Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 4 июня 2025 > № 4785390 Владимир Путин

Заседание Совета по реализации госполитики в сфере поддержки русского языка и языков народов России

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Завтра День русского языка, Пушкинский день России. Поздравляю с наступающим праздником вас и всех наших филологов, русистов, славистов, преподавателей русского языка и литературы, всех, кто любит, ценит и бережёт родное слово, гордится тем, что мыслит, говорит на одном из самых образных, богатых и выразительных языков мира – языке, который объединяет многонациональный народ России, отражает наши духовно-нравственные традиции, культуру и самобытность.

На состоявшемся в ноябре прошлого года заседании Совета мы приняли решение о разработке основ государственной языковой политики. Этот документ призван обеспечить развитие и защиту русского языка как государственного языка России и как ключевой опоры, доминанты общероссийской гражданской идентичности, создать дополнительные условия для сохранения и поддержки языков всех народов России и языкового многообразия, которые являются национальным достоянием и историко-культурным наследием нашей страны.

И конечно, предстоит серьёзно работать на укрепление позиций русского языка и значимости России в мировом гуманитарном пространстве.

Знаю, что проект основ уже подготовлен. Сегодня Елена Александровна Ямпольская об этом подробно расскажет.

Подчеркну, что среди основных задач государственной языковой политики – повышение качества преподавания русского языка на всех уровнях общего и профессионального образования, а также внедрение единой сбалансированной методологии преподавания русского языка и литературы в школах, создание на её основе единой линейки школьных учебников и учебных пособий.

Принципиально важно последовательно избавляться от вульгарных и механических иностранных заимствований, которые не обогащают, а, напротив, засоряют, коверкают наш язык. Тем более если те или иные термины давно имеют аналоги в русском языке. Да и в общественном пространстве следует использовать наш исторический алфавит – кириллицу, а не «кашу» из латиницы и других символов. Наши писатели-классики ещё в ХIХ веке иронизировали над таким подражательством.

Безусловно, реализация основ должна способствовать улучшению владения русским языком и росту интереса к чтению. Книга – это неотъемлемая часть воспитательного процесса и семейных традиций. И книги для детей, которые открывают путь в мир большой, классической литературы с её высокими нравственными ценностями, должны быть доступны каждому.

В этой связи по аналогии с Пушкинской картой, которая даёт возможность школьникам посещать музеи, театры, кино, выставки, предлагаю с 2026 года запустить программу «Детская книжная карта». Такие карты с номиналом в три тысячи рублей получат семьи, в которых растут дошкольники в возрасте от трёх до шести лет. Подчеркну: карту будет получать каждый ребёнок по достижении им трёх лет – что очень важно для многодетных семей.

Давайте сегодня вместе подумаем, как эта карта могла бы называться.

Добавлю, что издания, которые можно будет приобрести с помощью детской книжной карты, должны отбираться признанными экспертами: известными литераторами, детскими психологами, специалистами дошкольного образования и воспитания. А издательствам, решившим участвовать в программе, надо будет ориентироваться на разумные ценовые параметры, чтобы номинала одной карты хватало на покупку не менее десяти книг.

Уважаемые коллеги, на прошлом заседании мы говорили о правовом обеспечении языковой политики. Было дано поручение разработать новый закон о языках народов Российской Федерации, включающий официальный, государственный реестр этих языков.

Я прошу не затягивать работу. Речь о сбережении и дальнейшем развитии языков народов России, о возможности их системной поддержки со стороны государства, о защите общего языкового пространства нашей страны.

Кроме того, предлагаю учредить День языков народов России и отмечать его ежегодно 8 сентября – в день рождения Расула Гамзатова. Автор легендарных «Журавлей», он считал родными два языка: аварский, на котором творил, и русский, благодаря которому его произведения обрели мировую славу.

Уважаемые коллеги, одним из самых действенных инструментов продвижения русского языка и литературы и у нас в стране, и в мире является широкое и содержательное празднование памятных дат, связанных с гениями отечественной словесности.

Так, прошедший, 2024 год был посвящён Пушкину. Нынешний – Сергею Есенину: в октябре исполнится 130 лет со дня его рождения. Началась подготовка и к 200-летнему юбилею Льва Николаевича Толстого, который мы отметим через три года.

А ещё в 2028 году исполнится 225 лет со дня рождения Фёдора Ивановича Тютчева. Мы часто его цитируем: «Умом Россию не понять, аршином общим не измерить…» Но его наследие выходит далеко за рамки стихотворных форм. Публицист, государственный и политический деятель, дипломат, Тютчев был истинным патриотом, человеком образованным, широко мыслящим, мудрым. Обращаясь в одной из своих работ к европейцам – это была работа об отношениях России и Германии, но, по сути, он обращался ко всем европейцам, – он писал: Россия готова уважать вашу историческую законность, но и вы со своей стороны научитесь уважать нас в нашем единстве и силе.

Учитывая огромный вклад Фёдора Тютчева в нашу культуру, словесность, историю, философию, будет правильно достойно отметить его юбилей. Я прошу коллег из Администрации Президента, из Правительства подготовить проект соответствующего указа.

Уважаемые коллеги, рассчитываю, что сегодня будут представлены дополнительные предложения по продвижению и популяризации русского языка, в том числе на наших исторических территориях – на Донбассе и в Новороссии.

Кроме того, считаю необходимым продолжить обсуждение темы обновления фондов школьных и детских библиотек. И, как уже отмечал, поговорим о том, как продвигается работа по созданию единой государственной линейки учебников по русскому языку и литературе.

Пожалуйста, я передаю слово Елене Александровне Ямпольской.

Е.Ямпольская: Спасибо огромное.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В своём выступлении на параде в ознаменование 80-й годовщины Великой Победы Вы сказали: «Наши отцы, деды и прадеды спасли Отечество. И завещали нам защищать Родину, быть сплочёнными, твёрдо отстаивать свои национальные интересы, нашу тысячелетнюю историю, культуру, традиционные ценности. Всё, что нам дорого и что свято для нас».

К таким безусловным для каждого гражданина России ценностям и святыням относится и русский язык. Мы старались исходить из этого, Владимир Владимирович, работая над проектом основ государственной языковой политики.

Проект документа нами совместно с коллегами из Правительства, а также из аппарата Совета Безопасности Российской Федерации подготовлен. Он согласован со всеми профильными ведомствами. Я надеюсь, что этот документ отвечает тем высоким требованиям, о которых Вы сейчас сказали. Разрешите, уважаемый Владимир Владимирович, в ближайшее время передать Вам проект основ государственной языковой политики на Ваше решение.

Огромное спасибо за предложение учредить День языков народов России. Замечательно, что мы говорим об этом в канун Дня русского языка. Нет сомнений, что появление в государственном календаре ещё и такого праздника придаст, конечно, новый импульс развитию литератур на языках наших народов, нашей великолепной переводческой школы, будет способствовать ещё большему взаимообогащению самобытных национальных культур, которыми так богата наша Россия.

И конечно, нет слов, чтобы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, от всей души за решение о запуске социальной программы «Детская книжная карта». Это действительно событие. Я сама каждый вечер читаю дочке и знаю, как это объединяет, как благотворно воздействует на развитие ребёнка, его речи, фантазии и творческих способностей. Очень бы хотелось, чтобы тёплая русская традиция семейного чтения вернулась в каждый дом.

Я даже недавно размечталась: если бы у нас на федеральных каналах примерно в половине девятого вечера трансляция прерывалась бы буквально пятисекундным напоминанием: «Почитайте своим детям». Это же такая уникальная, тёплая картинка, когда у тебя за плечом посапывает малыш, а в полумраке комнаты разносится «У лукоморья дуб зелёный…», или «Усатый-полосатый», или народная сказка. Правда, я боюсь, что такой социальной рекламы никогда не будет, потому что некоторое количество зрителей действительно выключило бы телевизор и пошло бы читать.

Очень важно, что издания, которые могут быть приобретены на средства этой карты, останутся в семье. А на каждого последующего ребёнка, как Вы говорите, будет выдаваться такая же карта по достижении трёхлетнего возраста. И, таким образом, получится, что в семьях, особенно в многодетных семьях, постепенно сложится целая домашняя детская библиотека, побуждающая к семейному чтению.

Я уже имела честь Вам докладывать, уважаемый Владимир Владимирович, о том, что при Российском книжном союзе появился экспертный совет по детской книге. Коллеги мне предложили его возглавить. Первое рабочее заседание совета уже состоялось, и полагаю, что в том числе и этот совет – а состав его, конечно, будет расширяться – может и должен заниматься экспертизой тех книг, которые можно будет приобрести на средства детской книжной карты.

Вы абсолютно правы, когда говорите, что эти книги должны быть безупречными и с художественной, и с нравственной точки зрения. И конечно, совершенно справедливое замечание, мне кажется, о встречных обязательствах, которые следует взять на себя книгоиздателю.

Более того, я уверена, что такая карта, детская книжная карта, станет отличным стимулом развития для наших многочисленных региональных издательств.

А что касается названия, осмелюсь предложить: может быть, «Золотой ключик»? Золотой ключик, которым открывается для ребёнка дверь в мир большой литературы. Как вариант – вот такое предложение.

Важнейшая тема – наследие Фёдора Ивановича Тютчева. Думаю, от имени коллег по Совету могу выразить нашу всеобщую радость по поводу того, что эта памятная дата не останется незамеченной на государственном уровне.

Вы справедливо напоминаете о том, как велик вклад Фёдора Ивановича не только в русскую литературу, но вообще в развитие русской мысли, а также в укрепление международных связей России.

Его жизненный путь свидетельствует о том, что можно быть одновременно и поэтом, и чиновником, и лириком, и публицистом. Он, вообще, творец, который не противопоставляет себя государству, а сам с полной ответственностью несёт тяготы государственной службы, а именно так прожил свою жизнь Фёдор Иванович Тютчев. Это очень важный, на мой взгляд, пример для творческой молодёжи сегодня. Уверена, что все исследователи и хранители наследия Тютчева, кто смотрит сейчас нашу трансляцию, уже бросились составлять предложения в план будущих юбилейных мероприятий.

Кроме этого, наверное, не надо забывать, что Фёдор Иванович был очень ярким, живым человеком, и вся его биография – от эвакуации ребёнком из осаждённой Москвы в августе 1812 года до его личной жизни, полной страстей и драматизма, – мне кажется, могла бы стать основой для очень интересного художественного фильма, возможно, многосерийного. Пока за всю историю отечественного кинематографа ни одной игровой ленты, посвящённой Тютчеву, до сих пор не снято.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте кратко доложить про исполнение отдельных Ваших поручений, данных по итогам предыдущего заседания Совета.

Поручения стали для нас отличной навигацией, мы стараемся продвигаться быстро и качественно.

Полным ходом идёт работа над единой государственной линейкой учебников по русскому языку и литературе. Мы поставили перед собой два главных вопроса. Первый: для кого мы делаем учебники? Кто он, ученик, который сегодня садится за парту? Какой он? Как мы можем завоевать его доверие? Учебники, конечно, должны наследовать лучшим отечественным традициям, но при этом быть в лучшем смысле этого слова современными.

Ясно, что речь не о том, чтобы поменять «мама мыла раму» на «мама мыла «Алису». Всё гораздо сложнее и тоньше. Но когда мы в пятом классе предлагаем детям выучить поговорку «не учась и лаптя не сплетёшь», я не уверена, что подобную мотивацию к учёбе можно считать достаточной.

Мы обратились, Владимир Владимирович, к нашим современным отечественным авторам, пишущим для детей. Пусть они попробуют свои силы в текстах для учебников по русскому языку. Чтобы всё, что предлагается ученикам в качестве примеров, заданий, упражнений, несло в себе смыслы и ценности, выходящие за пределы безударных гласных.

И второй главный вопрос. Ради чего мы делаем учебники? Какого человека, какого гражданина мы надеемся вырастить при помощи родного слова? Умение отличать метафору от гиперболы, ямб от хорея – это очень важно. Но в первую очередь, нам кажется, надо научить юного человека отличать добро от зла.

Вы помните, что нам с вами когда-то преподавали классовый подход к литературе: «разбудил декабристов», «зеркало революции», «Пушкин недопонял», «Некрасов боролся с уродливыми проявлениями крепостничества»… Спора нет, крепостничество, оно, конечно, уродливо. Но, может быть, мы для целостности картины расскажем, как жили в то же самое время свободные рабочие в Англии? Тот же самый Тютчев цитировал непредвзятое мнение, что в Соединённом Королевстве существует по крайней мере миллион людей, которые много бы выиграли, если бы их сослали в Сибирь.

Наш с коллегами подход, уважаемые коллеги, уважаемый Владимир Владимирович, можно назвать патриотическим. Исходим из того, что русская литература – одна из величайших в мире – скромно так говорим, хотя, наверное, в самом деле наиболее великая. Не противопоставляем русскую литературу русской истории. Изучаем зарубежных авторов – говорим о выдающейся, великой школе отечественного перевода, школе художественного перевода. То есть фокус постоянно на России задуман, он не смещается.

Разумеется, предусмотрены метапредметные связи между курсами литературы и истории. Владимир Ростиславович Мединский лично взялся нас в этом поддержать и эту часть работы курировать.

Хочу особо отметить, что литература народов России по нашему плану должна быть представлена в каждом классе. Тукай, Карим, Кугультинов, Кулиев, Джалиль, Рытхэу, тот же Гамзатов – это ещё далеко не полный список имён, и такой системности до сих пор в этом вопросе не было.

Позвольте мне ещё особо подчеркнуть накануне Пушкинского дня, что не может ученик старших классов перерасти Пушкина, остаться без Пушкина, как это происходит сейчас. Пушкин должен присутствовать в программе с первого по 11-й класс, и его духовная эволюция, как мне кажется, для растущего человека очень важна.

Мы считаем, что учебники должны быть достаточными, чтобы пробудить у ребёнка интерес и любовь к родному языку, к родной литературе. А уж вопросы, который ставит эта литература, он будет решать всю свою жизнь, тут одними учебниками, конечно, не обойдёшься.

Чтобы наша работа не была оторвана от живой школьной практики, мы при Совете решили создать экспертный орган и пригласить туда учителей русского языка и литературы из всех регионов нашей страны, чтобы они в этой работе нам помогали. Советом они, собственно, уже помогают.

Хочу, конечно, поблагодарить наше Министерство просвещения, лично Сергея Сергеевича Кравцова за понимание этих подходов и поддержку нашей работы.

С особой ответственностью, Владимир Владимирович, с особым трепетом подошли к подготовке нового букваря. Предлагаем вернуть первому учебнику название «букварь», сейчас это «азбука». [Предлагаем] установить по стране единую дату прощания с букварём, это очень трогательный праздник, и для первоклашек он чрезвычайно важен. Адресуем это тоже нашим коллегам из Министерства просвещения.

По Вашему указанию, Владимир Владимирович, при Наццентре «Россия» создан совет по новому российскому художественному стилю. И одним из множества вызовов, где лучшие дизайнерские силы могут себя проявить, стало оформление будущего букваря. Мы же не забываем, что Родина начинается «с картинки в твоём букваре».

Несколько ведущих школ отечественного дизайна на наш призыв уже откликнулись. Позвольте мне продемонстрировать, какой праздничный, нарядный и при этом строгий вариант обложки предложили нам наши коллеги из центра дизайна Университета имени Косыгина. Мне кажется, что такого красивого букваря у нас не было давно, а может быть, на самом деле и никогда не было.

Позвольте попросить Вас, уважаемый Владимир Владимирович, на первой странице будущего букваря, букваря из единой государственной линейки учебников, обратиться к каждому первокласснику. 1 сентября большинству из них Ваше напутствие прочтут учителя, родители, бабушки, дедушки. Но чуть позже ребёнок перечитает Ваши слова сам. А вот эта гордость от того, что к нему, лично к нему обратился Президент страны, – она, конечно, останется и сделает начало школьной жизни, я уверена, ещё более торжественным. Если Вы сочтёте возможным, мы бы Вас очень об этом просили.

Теперь должна честно признаться, что не все Ваши поручения нам удалось выполнить в срок.

Справедливо Вы отметили, что медленно продвигается работа над новым законом о языках народов Российской Федерации. Но буквально на днях очень плотно с Валерием Николаевичем Фальковым обсуждали этот вопрос. Договорились, что форсируем работу. Совет со своей стороны уже две редакции законопроекта предложил, но тут головной исполнитель Минобрнауки, ответственным является Правительство. Безусловно, общий язык нами найден. Поэтому я думаю, что мы в ближайшее время эту работу активизируем и успешно её завершим.

Аналогичная проблема у нас с принятием законодательной инициативы, ограничивающей засилье латиницы и англицизмов. Законопроект пока принят Государственной Думой только в первом чтении.

Не скрою, что с разных сторон предпринимаются попытки вывести различные сферы из-под действия данного закона: например, рекламу, например, коммерческие обозначения, то есть всё-таки максимально латиницу вокруг нас сохранить.

Мы такую позицию считаем ошибочной, при этом свои подходы постоянно и разъясняем, и отстаиваем. С коллегами находимся в диалоге. Очень рассчитываем, что дело будет доведено до конца.

Зато с опережением, уважаемый Владимир Владимирович, выполнено Ваше поручение по созданию мобильной игры «Скажи по-русски», которая как раз и направлена на то, чтобы молодёжь могла на практике оценить уникальные преимущества родного языка. Да, конечно, английский [язык] ёмкий, английский ёмкий и удобный, я его обычно сравниваю с лапшой быстрого приготовления: кипятком залил – вот у тебя в одном сразу масса значений. А русские слова – это натуральные ингредиенты, из которых получается сытное, вкусное и полезное блюдо, и ароматное блюдо, скажу ещё, благоуханное. Английский – он для тех, кто торопится, а русский – для тех, за кем вечность.

Благодаря Российскому обществу «Знание», социальной сети «ВКонтакте» и Институту русского языка имени Пушкина игра в тестовом режиме запущена. Максим Алексеевич Древаль сегодня об этом готов чуть подробнее доложить, рассказать, что это за игра, как и о ходе Всероссийского конкурса «Родная игрушка», который мы проводим по Вашему поручению. Только что запустили третий, уже финальный, этап игры. Среди проектов-финалистов есть и связанные с русским языком, и с языками народов России.

Очень живо и неформально начала возрождаться традиция чтецких программ для школьников – тоже в соответствии с Вашим поручением. Евгений Владимирович Князев нам хотел сегодня об этом доложить.

Очень коротко о некоторых новых предложениях. Если одобрите, мы их тоже возьмём в работу.

Первое. В нашей стране сейчас уделяется огромное внимание воспитанию подрастающего поколения. Вы 19 мая подписали распоряжение «О формировании межведомственной рабочей группы по воспитанию детей и молодежи». Мне кажется, что уважение к языку, интерес к доброй и полезной книге надо начинать воспитывать как можно раньше: начиная с детских садов, с дошкольного образования.

И вообще, мне кажется, что система дошкольного образования – это прежде всего система воспитания. Именно воспитательный компонент должен стать её краеугольным камнем. Не зря Сухомлинский говорил, что годы детства – это прежде всего воспитание сердца.

Если Вы позволите, то в рамках межведомственной рабочей группы мы соответствующие предложения подготовим.

Второе – предлагаем в Национальном центре «Россия», который создан в соответствии с Вашим указом, а равно и в его будущих филиалах предусмотреть пространства, посвящённые русскому языку.

У нас сегодня Лилиана Вячеславовна Воронова из Дальневосточного федерального университета расскажет, насколько такая площадка востребована во Владивостоке, где осенью нынешнего года должен открыться первый филиал Национального центра.

Мы посчитали, Владимир Владимирович: сейчас на всю страну не наберётся и десятка музеев русского языка, кириллицы. За исключением Музея славянской письменности в Москве на ВДНХ, все остальные – маленькие, очень скромные, школьные либо частные. Например, есть Музей русского алфавита, созданный силами энтузиастов в селе Белокуриха Алтайского края, в 100 километрах от малой родины Шукшина.

Мы, конечно, со стороны Совета постараемся таким подвижникам помогать, но я уверена, что команда Наццентра сможет сделать пространство русского языка по-настоящему увлекательным, творческим, интерактивным, интересным и для наших граждан, и для гостей страны.

И в заключение, уважаемый Владимир Владимирович, позвольте предложить провести в нашей стране конкурс песенной поэзии.

Прекрасно, что у нас столько любимых песен, которые передаются из поколения в поколение. Но ведь мы гордимся не только нашим прошлым, мы гордимся и тем временем, в котором нам выпало жить.

Наш коллега по Совету Александр Алексеевич Шаганов, замечательный поэт-песенник, готов возглавить жюри конкурса, он своим видением сегодня поделится. Я бы предложила присвоить конкурсу имя незабвенного Николая Николаевича Добронравова, а в почётные председатели жюри пригласить Александру Николаевну Пахмутову. Признаюсь, что уже проговорили с ней такую возможность и Александра Николаевна сердечно откликнулась.

Наградой победителям могут стать песни, написанные на их стихи нашими композиторами, – и известными, и молодыми. И я почему-то уверена, что среди финалистов конкурса будет немало наших воинов, участников специальной военной операции, потому что защита Родины – это, наверное, высшая форма поэзии, которая вообще человеку доступна.

Спасибо вам огромное за внимание.

Разрешите передать слово коллегам?

В.Путин: Пожалуйста.

Е.Ямпольская: Пожалуйста, коллеги. Максим Алексеевич Древаль.

М.Древаль: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Разрешите доложить о статусе реализации четырёх Ваших поручений по итогам прошлого заседания Совета.

Во-первых, по Вашему поручению общество «Знание» и Движение первых запустили и реализуют Всероссийский конкурс «Родная игрушка». Елена Александровна возглавила организационный комитет. Очень рад, что именно она осуществляет общую координацию конкурса.

Благодаря конкурсу более 28 тысяч идей новых отечественных игр и игрушек было собрано. Что важно, многие из них подавались не производителями игрушек, а людьми самых разных профессий, педагогами, родителями или даже самими детьми. Более трёх тысяч идей именно ребята нам направили.

Сегодня по итогам двух этапов 62 проекта прошли в финал конкурса. Важно, что многие из них вначале были просто задумками, но благодаря наставникам, благодаря экспертам, специалистам в сфере воспитания, технологам, методистам все они превратились в полноценные подробные модели, которыми уже интересуются многие производители.

Игрушки получились разные, но все они содержат в себе историю, культуру, традиции и ценности нашей страны. Например, это конструкторы и технологические игрушки о достижениях нашей страны в космосе, атомной промышленности и других сферах, или настольные игры, погружающие нас в историю России, или, например, это куклы в традиционных народных костюмах. Конечно же, это игрушки о великих деятелях прошлого и героях современности – военнослужащих, врачах, спасателях.

Кстати, одну из таких серий игрушек, она называется «Юный герой», разработал профессиональный военнослужащий, участник специальной военной операции Константин Савельев из Мурманской области.

Конечно, многие игры и игрушки посвящены русскому языку. Например, один из таких проектов помогает знакомиться с редкими русскими словами. Но что самое интересное, этот проект придумал и реализует вместе со своей мамой семилетний Данила из Саратовской области.

Огромный путь прошли участники конкурса. Но прежде чем игрушки окажутся в руках детей, участникам предстоит пройти ещё несколько этапов, где, безусловно, им потребуется существенная поддержка. Впереди их ждёт прототипирование – ещё одно испытание, и оценка семьями-экспертами. Безусловно, производство первых тиражей, популяризация и распространение этих игр и игрушек.

Мы, кстати, считаем, что очень важно в этом контексте, чтобы победители данного конкурса, игры, которые победят, оказались в перечне средств обучения и воспитания в дошкольных, а также общеобразовательных организациях.

В целом, Владимир Владимирович, если Вы поддержите, мы готовы переходить к следующим этапам конкурса.

Второе, о чём хотел сказать, – это игра «Скажи по-русски». На прошлом Совете Елена Александровна предложила идею создания игры, которая бы повышала интерес молодого поколения к русскому языку. Вы тогда поручили разработать предложения по реализации такой игры.

Рад доложить, что общество «Знание» вместе с компанией ВК и Институтом русского языка имени Пушкина запустило пилотную версию такой игры. Цель – показать молодым людям, насколько красив и богат русский язык.

Механика очень простая: нужно заменять англицизмы на русские слова, тем самым расширяя свой словарный запас. Делая это быстро и точно, ребята зарабатывают очки, соревнуются друг с другом и повышают свой уровень. Кстати, каждый уровень в игре посвящён одному из героев русских сказок. Так, молодые люди могут пройти путь от Колобка до Ильи Муромца, а девушки – от Жихарки до Елены Премудрой.

Игра существует в пилотном режиме. Мы тестируем её, но в ней уже более ста тысяч игроков. Это говорит о том, что очень правильное время: очень высокий интерес и большой потенциал у игры. Поэтому, если Вы поддержите, Владимир Владимирович, мы готовы дальше развивать и масштабировать данную игру.

Третья часть моего доклада посвящена Вашим поручениям касательно школьных библиотекарей и школьных библиотек.

Мы вместе с Министерством просвещения готовим к запуску два конкурса: конкурс профессионального мастерства «Школьные библиотекари» и конкурс на определение самых читающих школ. Оба финала конкурсов мы планируем провести в рамках Всероссийского форума «Школьные библиотекари», который проведём уже в декабре этого года.

В завершение хочу сказать о Вашем поручении возродить практику чтецких программ. Мы вместе с Министерством просвещения хотим до конца года создать как минимум тысячу чтецких клубов. Очень рад, что практически все члены Совета активно включились в реализацию данной программы, а Евгений Владимирович Князев фактически стал идейным вдохновителем возрождения практики чтецких программ.

На этом, Владимир Владимирович, свой доклад заканчиваю.

В.Путин: Максим Алексеевич, как будут выглядеть эти чтецкие программы? Как это будет работать на практике, в жизни сегодня?

М.Древаль: Владимир Владимирович, мы хотим поддержать открытие чтецких клубов в школах. Общество «Знание» поддержит методически работу этих чтецких клубов. То есть мы поможем с рекомендованными темами, о чём поговорить, какую литературу использовать, дополнительный видеоконтент. Часто это могут быть библиотеки. И что самое важное, общество «Знание» даст возможность школам, этим клубам, пригласить к себе различных актёров, писателей, людей, которые могут вместе с ребятами провести эти поэтические чтецкие вечера.

В.Путин: Понял, хорошо. Хорошая программа, хорошая идея.

М.Древаль: Спасибо.

Е.Ямпольская: Спасибо.

В таком случае, Владимир Владимирович, может быть, разрешите дать слово Князеву Евгению Владимировичу? Мы тогда эту тему не будем разбивать, а сразу её продолжим.

Евгений Владимирович.

Е.Князев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

На прошлом заседании, уважаемый Владимир Владимирович, Вы в своём вступительном слове отметили, что ещё в недавнем прошлом были популярны, востребованы чтецкие программы, когда известные актёры и профессиональные чтецы исполняли литературный материал, и предложили возродить эту практику прежде всего в школах, колледжах, чтобы ребята слышали и знали эталонные звучания русской речи и с юных лет воспитывали в себе красоту и образное богатство русского языка.

И вот вместе с обществом «Знание» – уже Максим Алексеевич об этом сказал – мы взялись за выполнение этого поручения. Напомню, могу от самого себя сказать, что в Советском Союзе чтецкие программы доказали свою эффективность в том числе и в школах. Тогда позвольте доложить, что возрождение практики чтецких программ в образовательных организациях начнётся уже с 1 сентября 2025 года, то есть мы хотим начать в начале нового учебного года.

Возглавляемый мною Театральный институт имени Бориса Щукина стал основным из партнёров этой программы. Так, Российским обществом «Знание» совместно с Министерством просвещения России запланировано создание в школах, колледжах чтецких клубов как пространств развития читательской грамотности и интереса к литературе.

До конца нынешнего года, как сказал Максим Алексеевич, мы готовы открыть свыше тысячи таких клубов по всей стране. Причём всё это будет сопровождено методическим обеспечением.

Это могут быть как отдельно созданные клубы, так и совместно со школьными театрами. Когда на предыдущем Совете Вами было предложено продолжать работать школьным театрам, мы вместе с Движением первых, Министерством просвещения и департаментом проектов и программ в сфере воспитания детей и юношества Администрации Президента продолжили эту работу.

В каждом регионе России будут проведены литературные встречи: участники будут читать и обсуждать прозаические и поэтические произведения, приглашённые артисты, в свою очередь, проведут мастер-классы для школьников, выступят с чтением произведений. Всё это мы сделаем уже в текущем учебном году, который начнётся.

Кстати, мы закладываем ещё такой воспитательной компонент, что в лучшие чтецкие клубы, как бы далеко эти клубы ни находились, туда приедут и выступят ведущие артисты со всей страны – те, которых, может быть, они даже сами выберут и захотят, чтобы к ним приехали.

Важно, чтобы актёры наших региональных и муниципальных театров готовили программы по лучшим произведениям отечественной и мировой литературы, выезжали с ними в школы, колледжи. Это, несомненно, потребует организационной поддержки как от региональных министерств, так и от Министерства культуры Российской Федерации. Не каждая школа может позволить себе пригласить к себе актёров чтецкой программы, и было бы здорово, если бы такие выезды артистов для образовательных организаций стали бы бесплатными. Такое у нас предложение.

Давайте мы запустим эту программу, посмотрим, как она работает, всё посчитаем, и если поймём, что требуется какая-то поддержка, ещё раз, уже с Вашего позволения, мы с этим вопросом выйдем на Госсовет.

Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, хочу поздравить всех нас с наступающим Днём русского языка, Пушкинским днём.

Завтра, 6 июня, в Пушкинских горах, на Псковщине, мы проводим мероприятие в рамках Всероссийского проекта «Школьная классика». Среди прочего участники прочитают отрывки из произведений российских и зарубежных писателей. И одно из стихотворений, которое там будет, я хотел бы сейчас воспроизвести:

«Много слов на земле. Есть дневные слова –

В них весеннего неба сквозит синева.

Есть слова – словно раны, слова – словно суд, –

С ними в плен не сдаются и в плен не берут.

Словом можно убить, словом можно спасти,

Словом можно полки за собой повести.

Словом можно продать и предать, и купить,

Слово можно в разящий свинец перелить.

Но слова всем словам в языке нашим есть:

Слава, Родина, Верность, Свобода и Честь».

Вот такие стихи завтра в Пушкинских горах один из молодых людей будет читать.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Е.Ямпольская: Спасибо большое.

Пожалуйста, Лилиана Вячеславовна Воронова.

Л.Воронова: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемая Елена Александровна, дорогие коллеги, добрый день!

Позвольте сердечно поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за предоставленную возможность поделиться предложениями в области продвижения, поддержки и популяризации русского языка в современном мире.

Я живу во Владивостоке, работаю в Дальневосточном федеральном университете, больше 25 лет преподаю русский язык иностранцам, обучаю российских и иностранных магистрантов методике преподавания русского языка как иностранного, занимаюсь популяризацией русского языка и русской культуры в мире.

Много мероприятий было проведено с коллегами за рубежом: фестивалей, конкурсов, олимпиад, конференций, мастер-классов. В разных странах я общалась с людьми, которые испытывают искреннюю любовь и интерес к России, и говорила я с ними только на русском языке.

На протяжении всей своей профессиональной деятельности я мечтала о создании центра, в котором можно было бы показать всю красоту нашего великого русского языка, представить русский язык через культуру и менталитет нашего народа и рассмотреть с помощью русского языка, раскрыть с помощью русского языка наши ценностные ориентиры и идеалы.

Горячо поддерживаю предложение о создании на базе Национального центра «Россия» и его филиалов в субъектах Российской Федерации многофункциональных пространств, где будет звучать русское слово – красивое, выразительное, музыкальное, вдохновляющее. Например, в филиале во Владивостоке это пространство можно было бы назвать «Русское слово на Тихом океане».

Все знают, что город Владивосток и весь Приморский край очень привлекателен для туризма среди иностранных и российских граждан в силу выгодного географического положения. Например, в Китае Владивосток называют восточной столицей России.

Сегодня туристы едут в нашу необъятную страну не столько за впечатлениями, сколько за знаниями. Иностранцы, не владеющие русским языком, посетив Россию, как правило, стремятся вернуться к себе на родину с некоторым запасом выученных русских слов и представлением о русском языке.

Поскольку я много лет работаю с иностранцами, знаю, что для иностранца знакомство с русским словом – это всегда большая работа, потому что иноязычное слово нужно понять, почувствовать, а впоследствии научиться искусно использовать, употреблять в русской речи. Такое знакомство часто становится для иностранца стимулом, мотивом к получению образования в России, а в дальнейшем, возможно, и к жизни в понравившемся российском городе.

В настоящее время в Дальневосточном федеральном университете, где я работаю, учатся около четырёх тысяч иностранных студентов, магистрантов, аспирантов. Все они изучают русский язык, в том числе через культуру. Они с удовольствием посещают музеи, театры, национальные парки.

Уверена, что пространство, посвящённое русскому языку, будет очень востребовано и российской, и иностранной молодёжью и не только. Здесь речь идёт о пространствах с интерактивными возможностями, в которых можно будет проводить мероприятия, освещать события в самых разных форматах. Это могут быть выставки, это могут быть лекции, мастер-классы. Главное, чтобы все мероприятия были интересными и прежде всего были для детей и молодёжи, потому что наш русский язык очень интересный и разнообразный.

В оформлении пространства, я думаю, следует отталкиваться от того, что есть только в русском языке в отличие от других языков. Например, в русском языке 236 окончаний, а в английском языке только три. Думаю, что очень познавательно и интересно будут смотреться концепты «род», «народ», «родина».

Хочу сказать, что очень люблю букву «ё» и считаю, что мы должны ей уделить соответствующее внимание как нашему национальному достоянию. Думаю, что этикет можно красиво подать, глаголы движения с фразой Юрия Алексеевича Гагарина «поехали!». Можно представить региональную лексику и показать особенности русского слова в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

У нас в русском языке очень интересная сочетаемость слов. Например: «облака плывут», «лёд тронулся», «книга вышла», «грибы пошли», у нас идут часы, годы, снег, дождь, поезд. И что значит «семь пятниц на неделе», «лето на носу», «руки не доходят» или, например, «ждать у моря погоды»?

Поскольку работаю с иностранцами, знаю, как тяжело иногда бывает объяснить фразы из художественных фильмов, которые мы часто используем в речи. Например, «куй железо, не отходя от кассы», «я не трус, но я боюсь» и так далее.

Это всё, Владимир Владимирович, наш сложный и увлекательный русский язык.

В своих выступлениях, Владимир Владимирович, Вы не раз подчёркивали, что русский язык как средство цивилизационной идентичности формирует, поддерживает и обеспечивает национальную безопасность Российской Федерации. Уверена, что центры русского языка в регионах будут этому способствовать.

Благодарю Вас, уважаемый Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо Вам. Очень интересно Вы рассказывали. И направление очень важное, согласен. Сделаем всё, чтобы Вас поддержать. Хорошая идея.

Л.Воронова: Спасибо.

Е.Ямпольская: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы отдельно коснулись направления поддержки русского языка на наших исторических воссоединённых территориях. Позвольте сейчас предоставлю слово Александру Николаевичу Рудякову.

Пожалуйста, Александр Николаевич.

А.Рудяков: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Хочу вначале реализовать свою давнюю мечту и выразить Вам свою личную благодарность за март 2014 года и за возможность жить в родной стране и говорить на родном русском языке беспрепятственно и без каких-то препонов.

Мне кажется, что идеально это чувство – и моё, и всех крымчан – описал поэт-патриот Анатолий Пшеничный. У него есть стихи «Работа над ошибками», там есть такие строки:

Нам вопрос этот не на засыпку –

За отцов отвечают сыны.

Мы сумели исправить ошибку:

В слове «Крым» снова пишется «Ы»!

Отдавая себе отчёт, насколько важен русский язык для самого существования нашей страны, и благодаря Вас за то, какое огромное внимание Вы уделяете этому вопросу, хочу рассказать Вам о съезде русистов Республики Крым, который мы начали проводить в 2015 году с целью объединения и поддержки тех учителей русского языка, которые, скажем так, в чёрные для русистики украинские времена не изменили своему предназначению и остались русистами и по призванию, и по своей основной деятельности.

Этот съезд проходит с 2015 года, уже 10-й съезд в этом году у нас будет. Поддерживает нас в этом отношении Сергей Аксёнов, говорю это не просто для проформы, он действительно нас очень поддерживает. Спасибо ему за это.

Сегодня наш съезд стал без преувеличения авторитетным событием, на котором мы обсуждаем проблемы преподавания русского языка в Крыму, его функционирования и который способствует развитию борьбы за русский язык в том отношении, о котором Вы сказали – борьбы заимствований и так далее.

Я приглашаю на этот съезд очень известных учёных, специалистов в разных областях: и лингвистики, и литературоведения. Особое внимание уделяем ЕГЭ, каждый год он очень интересует наших учителей.

Очень горжусь тем, что в работе первого съезда принимала участие, благословила нас выдающийся русист Людмила Алексеевна Вербицкая. Очень ей за это благодарен и думаю, что это дало хороший толчок для нашей дальнейшей работы.

В последние годы география наших участников расширяется за счёт наших исторических территорий, к нам присоединившихся. В прошлом году у нас были херсонцы. Наш институт [Крымский республиканский институт постдипломного педагогического образования] очень активно сейчас занимается повышением квалификации херсонских учителей.

В этой связи мне кажется, что пришла пора внести необходимые коррективы в проведение этого мероприятия, которое всё-таки доказало, с моей точки зрения, свою состоятельность и своё значение. И мы обращаемся к Вам с просьбой поддержать идею масштабирования нашего съезда и с 2026 года провести не съезд русистов Республики Крым, а съезд русистов наших освобождённых исторических территорий.

Учителя русского языка и литературы сегодня, думаю, играют особо важную роль в Донецкой и в Луганской народных республиках, в Запорожской и Херсонской областях. Те проблемы, которые у них сегодня возникают, мы в 2014 году узнали и научились их преодолевать.

Мне кажется, что в программу съезда должна в обязательном порядке войти насыщенная и обширная экскурсионная программа. В одном из своих выступлений Вы когда-то сказали, что есть жители Украины, которые не верят в существование Крымского моста. Думаю, что как можно большее количество людей должны увидеть реальность Крымского моста, «Нового Херсонеса», «Тавриды» и всех тех позитивных изменений, которые произошли в нашем Крыму с Вашей поддержкой.

Очень верю, что борьба за право говорить на русском языке и использовать его в своей повседневной жизни объединяет нас с теми людьми, которые сегодня живут на наших исторических территориях. Уверен и положу на это все свои усилия, чтобы наш съезд в новом формате стал работать на эту великую и очень плодотворную идею.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

А у нас из Херсонского технического университета есть Татьяна Игоревна Андреюк. Поддерживаете?

Т.Андреюк: Да, поддерживаем.

Е.Ямпольская: Уважаемый Владимир Владимирович, к очень важному вопросу, который Вы затронули, – детские и школьные библиотеки. Разрешите, Марии Александровне Веденяпиной слово передам, – сеть детских библиотек.

Пожалуйста, Мария Александровна.

М.Веденяпина: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Позволю проинформировать Вас о реализации некоторых поручений, которые Вы дали по итогам проведённого 5 ноября заседания Совета. И одно из этих поручений было оказывать содействие в организации и проведении книжных фестивалей, ярмарок, включая ежегодное проведение Всероссийской недели детской книги.

Хочу доложить Вам, что в этом году Всероссийская неделя детской книги была проведена в конце марта, была приурочена к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне и к Году защитника Отечества.

Благодаря Вашему поручению в нынешнем году этой старейшей просветительской акции удалось придать поистине всероссийский масштаб, потому что в этой акции участвовали все 89 регионов страны под единой символикой. И это было действительно значительным событием и достижением.

Кроме этого открытие Всероссийской недели детской книги прошло 22 марта в Колонном зале Дома союзов – в том самом месте, где в первый раз «Книжкины именины» открывались в 1943 году, в далёком военном 1943 году, когда детские писатели встречались с юными читателями, и каждый ребёнок после этого замечательного концерта уходил оттуда с книгой.

В рамках Недели детской книги действительно состоялось очень много встреч с детскими поэтами, писателями и художниками-иллюстраторами, проводились мастер-классы, лекции, театрализованные чтения, были показаны фильмы, мультфильмы. Хочу сказать, что это вызвало огромный интерес и детей, и родителей. Могу сказать, что только в нашей библиотеке мы приняли 11 тысяч посетителей, а 870 тысяч присоединились к нам в режиме онлайн.

Уважаемый Владимир Владимирович, ещё одно поручение, которое Вы давали, касалось мониторинга состояния библиотек, детских библиотек и библиотек, обслуживающих детей. Совместно с Министерством культуры мы такой мониторинг провели и опросили практически все библиотеки Российской Федерации во всех субъектах. Я бы сказала, что это не мониторинг, а некое исследование, потому что анкета для каждой библиотеки содержала 93 пункта, на которые библиотеки отвечали. И касались они всего: состояние библиотек, материально-техническая база, фонды, кадры.

Мы получили такую картину, в которой, конечно, определённые сложности имеются. В основном эти сложности связаны с библиотеками в малых городах и сельских поселениях. Хотя 82 процента всех библиотек находится именно в таких маленьких поселениях или малых городах.

Что касается фондов библиотек, то, конечно, благодаря опять же Вашей поддержке и возвращённым государственным трансфертам на комплектование библиотек только за прошлый год детские библиотеки получили пять миллионов новых книг, 46 процентов – отличная цифра. Именно благодаря Министерству культуры, которое выпустило такое распоряжение, что не менее 40 процентов из приобретаемой литературы должно быть детской, детские книги составили такой большой процент в пополнении фондов.

Хочу сказать, опять же возвращаясь к предыдущей своей проблеме, что эти книги получают далеко не все. То есть трансферты идут в субъект, но те самые маленькие библиотеки в малых городах и сельских поселениях эти книги не получают. По нашему исследованию получилось, что практически пятая часть сельских библиотек не получили ни одной книги за прошлый год.

Хочу в этой связи попросить предпринимать дальнейшие шаги по обеспечению стабильного комплектования и ввести определённую систему контроля за использованием трансфертов и региональных денег на комплектование библиотек, для того чтобы дети в самых отдалённых территориях, в самых маленьких городах и сельских поселениях имели доступ к качественной литературе.

И тут ещё бы подчеркнула, что необходимо ввести систему контроля за тем, что покупается на государственные деньги, потому что не важно количество экземпляров, приобретённых библиотекой иногда, а важно то качество книг, которые библиотеки покупают.

В заключение хотела бы от всех детских библиотек, которые обслуживают детей, поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за то, что Вы уделяете этому вопросу внимание. Я бы сказала, что ситуация коренным образом меняется.

Думаю, что кто-то из членов Совета может обратиться к Вам с аналогичным предложением относительно школьных библиотек, потому что и фонды школьных библиотек нужно пополнять, необходимо пополнять. Поэтому, если будет такое поручение, может быть, можно объединить необходимости как публичных библиотек, так и школьных библиотек.

Ещё раз позвольте Вас поблагодарить за внимание к этой, может быть, узкой, но очень важной сфере, потому что всё начинается с детства. Особенно, конечно, я была поражена и благодарю Вас за введение и за одобрение детской книжной карты. Это очень важно, потому что, несмотря на то что все мы здесь представляем учреждения, библиотеки, школы, вузы, хочу сказать, что всё начинается с семьи, и первую книгу ребёнок берёт и слышит из уст матери, отца, бабушки и дедушки.

Спасибо Вам большое.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

А трансферты, о которых Вы сказали, по линии какого ведомства идут? По линии какого министерства?

М.Веденяпина: Министерства культуры Российской Федерации.

В.Путин: У нас Министр [культуры] на связи тоже. Ольга Борисовна, можете что-то прокомментировать из того, что было сказано?

О.Любимова: Я позволю себе прокомментировать, Владимир Владимирович, дорогие коллеги.

В своё время именно выступление Марии Александровны, посвящённое нехватке в библиотеках литературы, стало поводом для Вашего поручения, и с 2021 года у нас началась программа, было выделено 500 миллионов рублей в год, что позволило начать работать в этом направлении. Потом мы действительно определили критерий, чтобы детской литературы было не меньше 40 процентов, потому что в первые два года, конечно, руководители библиотек бросились и обращались за самым насущным, в том числе литературой для старшеклассников, внеклассного чтения и так далее, детская литература запрашивалась меньше. Сейчас это позволяет в том числе обращать внимание и решать эти проблемы. Для нас очень важно, что с 2026 года эта сумма средств увеличена и она составит 640 миллионов рублей.

Но мы, наверное, должны сказать о том, что в нашей стране самая большая в мире сеть библиотек: 42 тысячи библиотек существует в нашей стране, и буквально каждая десятая библиотека на планете Земля, она российская.

Поэтому, конечно, есть ещё библиотеки в регионах, в том числе и в новых регионах, которые остро нуждаются в детской литературе.

Мария Александровна также очень справедливо добавила о системе контроля, которая с 2025 года будет работать. Рядом сидит её коллега Вадим Валерьевич Дуда – директор Российской государственной библиотеки, легендарной Ленинки. Фактически мы будем в режиме онлайн видеть каждую российскую библиотеку: какого рода литература запрашивается руководством этой библиотеки, в чём они нуждаются.

Я надеюсь, что в течение ближайших лет острая нехватка литературы будет решена не только в новых регионах, по которым существовала отдельная программа и была проделана очень серьёзная работа в последние два года, но и, конечно, во всех остальных регионах, где детских и взрослых библиотек дожидаются ещё очень много учреждений культуры.

В.Путин: Это всё хорошо, красиво звучит, но надо всё-таки посмотреть по перераспределению трансфертов и с коллегами в регионах проработать. Здесь Мария Александровна права: нужно, чтобы эта литература доходила до небольших библиотек в малых населённых пунктах, вот что.

О.Любимова: Мы проработаем это вместе с региональными министерствами культуры, Владимир Владимирович, и обязательно отдельное внимание уделим этой проблеме.

В.Путин: Спасибо.

Е.Ямпольская: По поводу школьных библиотек хотел добавить Сергей Вадимович Степашин. Пожалуйста, Сергей Вадимович.

С.Степашин: Добрый день, Владимир Владимирович!

Что касается школьных библиотек – спасибо, Вы дважды подняли этот вопрос: в прошлом году и сейчас, и Мария Веденяпина вспомнила.

В отличие от детских библиотек со школьными у нас, мягко говоря, похуже, к сожалению. Сергей Кравцов меня слышит, недавно мы вместе собирались и работали над этой тематикой. У нас 40 тысяч школ и 40 тысяч школьных библиотек. Так вот после развала Советского Союза ими никто не занимался, практически никто не занимался. Книги устарели, программы поменялись.

Поэтому у нас есть несколько предложений.

Первое. Мы сейчас составили список проблемных регионов – примерно то, о чём говорила [Мария] Веденяпина сейчас, – то есть там, где действительно критическая ситуация, где и средств не хватает, и бюджета не хватает, и так далее.

Второе. В первую очередь должны прийти книги, которые обязательны для школьных программ. Сегодня у нас, слава богу, один учебник, Вы знаете, по литературе. Поэтому проблем здесь не вижу.

Для внеклассного чтения Российский книжный союз подготовил целую программу – Сергею Сергеевичу [Кравцову] её передал, он её видел – в форме альбома, где мы рекомендуем – готовили эксперты, специалисты, она не из воздуха взялась – то, что необходимо для внеклассного чтения. Это историческая литература, художественная, естественно, это произведения о Великой Отечественной войне, специальной военной операции – всё, что касается патриотического воспитания нашей молодёжи, о чём Вы неоднократно говорили.

В течение месяца – мы договорились с Сергеем Сергеевичем – все документы будут подготовлены в части, касающейся подготовки программы.

И последнее, о чём я хотел здесь сказать в части, касающейся школьных библиотек.

В Российский книжный союз входят крупнейшие издательства нашей страны и небольшие.

Книга для детей в школьной библиотеке с доставкой будет стоить 270 рублей. Вы поставили задачу по детской книге, помните, три тысячи рублей на десять книг. Мы даже подешевле это сделаем. Тем более, Вы знаете, у нас есть опыт. Помните, два года назад Вы нам дали один миллиард и поручили РКС этим заняться. Замечательные книги. Все дошли до школьных библиотек. Наши новые – ну не новые, какие они новые, – наши исторические освобождённые территории [тоже получили]. Опыт у нас такой есть.

Просьба, Владимир Владимирович, дать всё-таки поручение Правительству подготовить специальную программу по оснащению школьных библиотек, их фондов до 2030 года. Цена вопроса большая. Как бывший председатель Счётной палаты, не буду цифрами тут всех пугать, но, поверьте мне, это нужно. Особенно для тех регионов, где, кроме школьной-то библиотеки, ни магазина нет, ни обыкновенной библиотеки нет. У нас, увы, таких регионов достаточно много.

И последнее, коль уж Елена Александровна [Ямпольская] дала мне слово. Мы активно работаем вместе с Минцифры и Минкультом по проведению книжных фестивалей. Вы дали хорошее поручение и всколыхнули многие регионы. Сейчас идёт на Красной площади [книжный фестиваль]. Если будет время – ну я понимаю, какое у Вас время, – можно будет сходить посмотреть. Я знаю, Вы тоже любите книги.

Блестяще провели [книжный салон] в нашем родном Санкт-Петербурге, Ленинграде, на Дворцовой площади, 500 тысяч человек пришло. Уникальная цифра – я сегодня разговаривал с руководством города – 11 миллионов граждан нашей страны пришли на Дворцовую через онлайн, 11 миллионов! Такого в Питере не было ещё никогда.

Недавно был на замечательном фестивале в Уфе, он блестяще прошёл. В 29 регионах пройдут фестивали, в том числе в Белгороде и в Курске, причём в Рыльске – там, где родился Даниил Александрович Гранин, – премия, которую мы учредили. Вы его лично прекрасно знали.

Кстати, в Курск по просьбе [Александра] Хинштейна мы бесплатно направили 45 тысяч книг в те библиотеки и школы, которые нацисты, которых вы вчера «примочили» по-хорошему, уничтожили в Курской губернии.

Так что, Владимир Владимирович, будем работать и дальше. РКС всегда с Вами.

Пользуясь случаем – Владимир Мединский на меня внимательно смотрит, – спасибо за Проханова. Вы знаете, мы представили его на Героя Труда, позавчера он стал Героем Труда. Он пишет замечательные произведения на хорошем русском языке.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

А я попрошу Сергея Сергеевича Кравцова, Министра просвещения, прокомментировать то, что было сказано Сергеем Вадимовичем. Пожалуйста.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы по Вашему поручению, Владимир Владимирович, наверное, впервые провели такой мониторинг всех школьных библиотек. Он проводился три месяца, и мы проанализировали все 39 тысяч школьных библиотек – такой глубокий анализ провели вместе с экспертами, Книжным союзом, Еленой Александровной, Советом. Действительно, есть потребность в качественной литературе. Если в целом посмотреть, литература есть в школьных библиотеках, но вопрос в её качестве.

К сожалению, Владимир Владимирович, Вы знаете, фактически каждая школа работала по своей программе, не было списка внеклассной литературы. Сегодня у нас единая программа по литературе, на основе которой делается государственный учебник, о котором Елена Александровна сказала. В течение двух лет, мы договорились, такой учебник будет создан на тех принципах, о которых только что Елена Александровна сказала.

Мы подготовили список той дополнительной внеклассной литературы, которая должна быть в каждой библиотеке, в том числе с учётом тех предложений, о которых сказал только что Сергей Вадимович.

Поэтому нам ещё нужен месяц, Владимир Владимирович, чтобы мы Вам полностью представили разбивку вплоть до каждой школы по каждому региону, где действительно есть потребность, необходимость. Потребность большая, но её сразу не решить. До 2030 года уверен, что с Вашей поддержкой мы эту задачу решим.

Хочу сказать, что у нас все новые школы и школы после капитального ремонта по Вашему поручению оснащаются соответствующей литературой. Но есть школьные библиотеки, которые требуют обновления по нашему общему списку рекомендованной литературы, который соответствует школьной программе. Поэтому прошу дать поручение в течение месяца доработать наши предложения с Еленой Александровной, Сергеем Вадимовичем и представить их Вам на обсуждение.

В.Путин: Хорошо, договорились.

Е.Ямпольская: Спасибо большое.

Коллеги, из тех, кто просил слова, заключительным был Александр Алексеевич Шаганов. Пожалуйста.

А.Шаганов: Спасибо.

Сердечно благодарю, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, за возможность высказаться и, конечно, за прозвучавшее в начале нашей встречи предложение организовать и провести всероссийский конкурс песенной поэзии имени Николая Николаевича Добронравова.

Песни, образно говоря, это душа народа. Они сопровождают нас с колыбели, их напевали нам наши матушки, по ним иностранцы изучают русский язык. Песенная поэзия является неотъемлемой составной частью всего литературного процесса. Но при этом песня – самый доступный по восприятию и самый демократичный вид искусства. Песни зачастую эмоциональнее и точнее скажут о судьбоносных событиях, чем даже большие романы и кинематограф.

Пускать песенное искусство на самотёк нельзя, это опрометчиво. Оно требует и внимания, и поддержки.

Песня, как правило, начинается со стихов. Бывает, конечно, и обратное. Кстати, как говорил Николай Николаевич Добронравов на наших встречах, сочинить на музыку – это перевести с языка музыки на язык слов. Но чаще всё-таки вначале песни – слово, поэтическое слово.

Среди любимых нашим народом песен, переходящих из одного поколения в другое, нет ни одной с невнятными, случайными строками. «Пой песню, поэт, пой!» – восклицал Сергей Есенин. А Борис Пастернак говорил, что песня – это неслыханная простота.

Конкурс песенной поэзии, представляется мне, будет ориентирован на сегодняшний день, но при этом на продолжение и развитие тех традиций, где образность, исповедальность и искренность – всё то, чего заждался наш слушатель. Потому что так, как любят песню в России, ещё поискать по миру: будем искать и не найдём, всех-всех перепоём.

Конкурс, мне представляется, сформулирует своеобразное большое песенное «вече», заинтересованный, вдумчивый разговор всего общества. Потому что упрёков к современным песням накопилось достаточно, точнее даже, к тому, что предлагается к прослушиванию. Новых имён и новых авторов нам недостаточно.

В рамках конкурса предусмотрен и цикл образовательных программ, сродни историческим хроникам, посвящённый песням, которые составляют наш золотой запас, и их создателям.

Предыдущая плеяда выдающихся сочинителей не гнушалась, точнее, считала незазорным обозначать своё предназначение как поэт-песенник. А сегодня «поэт-песенник» звучит как-то уничижительно, как крестьянин-безлошадник, понимаете, где-то всё на задворках: все по красной дорожке шагают, а поэты-песенники – всё как-то через сени. А народ-то поёт словами этих самых поэтов-песенников.

Особое внимание конкурс, считаю, должен уделить новым патриотическим песням, которые создаются не ради конъюнктуры, не на потребу дня, а прежде всего по творческому порыву автора, обращённого к этой высокой теме. И если у молодого автора не хватает пока творческой «мускулатуры» – замысел хороший, а воплотить высокохудожественно пока не получается, – то путём наставничества поможем. Это в наших традициях – взять на буксир. Проявим себя, как говорится, и на тренерской работе.

Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемая Елена Александровна, проведение именно всероссийского конкурса песенной поэзии – надо сказать, в нашей стране впервые будет проходить такой форум – даст возможность молодым авторам со всех уголков страны представить свои работы.

Мне кажется, не будем сдерживать участников по возрасту – вот как любят, до 35 лет. Потому что Михаил Танич свою первую песню написал, когда ему было уже 39.

Наградами, поощрениями победителей, как уже сказала Елена Александровна, могут стать песни, написанные на стихи участников известными композиторами. Композиторов привлечём, рычаги имеются. Надеюсь, что Александра Николаевна Пахмутова нас тоже в этом поддержит.

Думаю, что при Вашем согласии, Владимир Владимирович, мы могли бы запустить этот конкурс уже в ближайшее время и не ждать осени. Просил бы Вас поддержать и дать соответствующее поручение.

Благодарю за внимание.

Поэт-песенник Шаганов.

В.Путин: Спасибо. Я полностью поддерживаю.

То, что Вы сказали по поводу того, чтобы не писать на потребу дня, а только по зову, так сказать, душевному, по зову сердца – но и на потребу дня тоже нужно писать талантливо.

Тот же Николай Николаевич Добронравов у меня как-то спросил: какая тема, как Вы считаете, наиболее важная для государства, для страны? Давайте мы пообсуждаем, поговорим на эту тему и подумаем. А мы потом с Александрой Николаевной [Пахмутовой] могли бы подумать, как это всё красиво, талантливо, грамотно оформить в интересах страны.

А.Шаганов: Владимир Владимирович, я имел в виду Вы знаете что: чтобы с холодным сердцем не писать на высокую тему, вот это я имел в виду.

В.Путин: Александр Алексеевич, с Вами не поспоришь.

А.Шаганов: Что автор должен подключать «сердечную мышцу». От души.

В.Путин: Спасибо.

Конечно, поддержим, конечно, сделаем именно так, как Вы предлагаете.

Е.Ямпольская: Владимир Владимирович, список тех, кто хотел выступить, у меня завершился.

В.Путин: Я хочу обратиться ко всем участникам нашей сегодняшней встречи. Если что-то есть из того, что не прозвучало, но вы считаете это важным для обсуждения, – пожалуйста. Только назовите себя, пожалуйста, даже, может быть, руку поднимите, чтобы камера Вас взяла.

Н.Гусев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Ректор Института русского языка имени Пушкина Никита Гусев.

Прежде всего позвольте поблагодарить Вас за данное Вами по итогам предыдущего заседания нашего Совета поручение учредить стипендию имени Людмилы Алексеевны Вербицкой.

Правительством Российской Федерации проработано предложение об учреждении этой именной стипендии с 1 сентября 2026 года в случае выделения на эти цели средств в федеральном бюджете на следующий год. Эта мера будет способствовать формированию кадрового резерва русистов всего мира из числа перспективных молодых специалистов.

Во исполнение ещё одного Вашего поручения обеспечивается расширение практики предоставления иностранным специалистам дополнительного профессионального образования в области педагогики и филологии. В частности, речь идёт о проведении для них стажировок в ведущих образовательных организациях России.

Интерес к истории, русской литературе и нашим традициям неизменно высок среди образованного населения зарубежных стран. Кроме того, в последние годы русский язык всё чаще воспринимается за рубежом как язык больших возможностей. Это фактор конкурентоспособности специалистов на рынке труда в разных отраслях экономики, в том числе для развития контактов, межкультурных проектов и международного сотрудничества.

В связи с этим обучение русскому языку как иностранному становится всё более востребованным. По этой причине необходимо обновление учебно-методического обеспечения. Должны быть созданы соответствующие современные учебники, учебно-методические материалы высокого научно-методического уровня, которые бы вызывали искренний интерес к русскому языку и России.

В настоящее время по линии федеральных органов исполнительной власти, прежде всего МИДа России и подведомственных учреждений, развивается экосистема центров присутствия России за рубежом. Деятельность таких центров ориентирована на обучение, популяризацию и распространение русского языка в мире.

Учитывая это, хотел бы предложить создать на базе одного из вузов нашей страны единый национальный межведомственный научно-методический центр по продвижению русского языка в мире. Просил бы Вас дать поручение проработать этот вопрос, и в случае Вашего согласия к следующему заседанию нашего Совета совместно с Правительством и МИДом России подготовим и представим Вам предложения.

Спасибо.

В.Путин: Никита Владимирович, хорошее предложение, мне кажется, обязательно нужно подумать. Попрошу коллег из Администрации [Президента], из Правительства тоже проработать и поддержать это.

Мы занимаемся по разным каналам этим вопросом, но, если сформировать специальный центр, который будет это делать, мне кажется, это пойдёт на пользу продвижению русского языка.

И очень хорошо, что мы вместе с Вами известную работу, направление деятельности, о которой Вы сейчас упомянули, связали с именем Вербицкой Людмилы Алексеевны, потому что она была уникальным специалистом, замечательным человеком. Я имел честь и удовольствие работать с ней в университете вместе, а потом и долгое время поддерживать уже отношения в том качестве, в котором я сейчас нахожусь. Поэтому такие вещи тоже надо фиксировать и имена такие надо фиксировать. А идея сама по себе замечательная.

Пожалуйста, кто ещё?

Е.Богатырёв: Владимир Владимирович, разрешите?

Евгений Богатырёв, директор Государственного музея Пушкина.

Добрый день ещё раз, уважаемый Владимир Владимирович!

Удивительно, конечно, что сегодня, в канун дня рождения Пушкина, мы говорим об одной из самых главных проблем – о русском языке. Но это и проблема, это, в общем, та тема, которая является для пушкинских музеев России такой же важной, такой же серьёзной, как и для учебных заведений, для многих других институций.

Я хотел бы, конечно, от имени всех пушкинских музеев России, а у нас их 17, поблагодарить Вас, Владимир Владимирович. Именно на заседании Совета по русскому языку в своё время Вы поддержали нашу инициативу, и вышел Ваш Указ о праздновании в прошлом году 225-летнего юбилея [Пушкина]. Вы, кстати, об этом вспоминали сегодня. На основании этого Указа максимум того, что можно было сделать в плане создания новых экспозиций, реставрации мемориальных домов, реставрации парков, всё было сделано.

Сегодня мы можем говорить не просто о пушкинских музеях, которые расположены от Петербурга до Гурзуфа, от Калуги и Москвы до Оренбурга и Казани, мы сегодня можем говорить о пушкинской России. Уже сформировалось такое понятие, и практически каждый музей, где открыта и обновлена благодаря юбилею пушкинская экспозиция, сегодня как раз ведёт разговор и, так же как учебник, представляет и рассказывает о пушкинском русском языке, о нашей великой русской литературе и культуре. Кстати, в прошлом году, в юбилейном году, в наши пушкинские музеи пришло 3 миллиона 620 тысяч человек, а бо́льшая часть из них – детишки, которые и постигают русский язык и изучают русский язык благодаря произведениям Пушкина.

Поэтому от лица всех наших директоров и пушкинских музеев, Владимир Владимирович, огромная Вам благодарность. Мы Вас ждём, конечно, и готовы похвастаться теми результатами, которых нам удалось достичь.

И конечно, Вы сегодня тоже говорили о тех самых датах, благодаря которым в том числе и наши музеи получают государственную поддержку – то, что сегодня прозвучало так ярко и верно по отношению к будущему юбилею Фёдора Ивановича Тютчева, – это просто прекрасно.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам. Обязательно будем работать по этим направлениям, сто процентов.

Но я хотел бы сейчас вернуться к Сергею Сергеевичу. А что у нас с изучением Пушкина в школе? У коллег прозвучало это.

С.Кравцов: Владимир Владимирович, у нас в единой программе по литературе – изучение Александра Сергеевича Пушкина начиная с начальной школы: и сказки Пушкина, и стихотворения Пушкина.

Дело в том, что когда была примерная программа и каждая школа фактически сама определяла, какие произведения изучать, то не всегда в школах должное внимание уделяли в том числе изучению Александра Сергеевича Пушкина.

Сегодня больша́я часть программы посвящена изучению наших отечественных поэтов, писателей. По Вашему поручению большое внимание уделено изучению произведений Великой Отечественной войны – пользуясь случаем, я тоже хочу об этом сказать, годовщина Великой Победы в этом году.

Мы рекомендуем, Владимир Владимирович, [изучать] те произведения для дополнительной литературы, для библиотек тоже в основном наших классиков, в том числе и Александра Сергеевича Пушкина. Поэтому «золотой стандарт» нашей литературы отражён в программе.

О чём ещё хочу сказать, пользуясь случаем? В чём я вижу, мы видим проблему? Это в современных произведениях.

Вы поддержали сейчас конкурс песен – это очень важно. Не хватает современных песен для подростков, детей.

Мы объявили конкурс на фильмы для подростков, вдохновлённые детством, и получили 7,5 тысячи предложений. Надеемся – мы и с Кареном Георгиевичем Шахназаровым это обсуждали, – что эти фильмы будут сниматься, как раньше снимались хорошие детские фильмы, особенно для подростков.

Конечно, нам нужны произведения. Я вижу, здесь Владимир Ростиславович присутствует, председатель Союза писателей. Мы очень рассчитываем, что будут современные произведения именно для подростков – пятый, шестой, седьмой класс, когда формируется мировоззрение школьников. Современных произведений нам очень не хватает.

Спасибо.

В.Путин: Я согласен с этим.

Хочу всё-таки к Пушкину вернуться. Вы считаете, что в начальных классах и в старших классах, всё там уже выстроено по поводу изучения классики, в том числе Пушкина, да?

С.Кравцов: С учётом программы, с учётом экспертов – да, есть единая программа, которую мы утвердили и с Еленой Александровной [Ямпольской] как раз проговаривали. Все те произведения Александра Сергеевича Пушкина и других наших классиков там отражены: как в основной, так и в дополнительной программе.

Но если нужно внести какие-то изменения, мы всегда открыты, готовы поправить, что-то дополнить.

В.Путин: Да, хорошо. Как раз в этой части я хотел закончить именно этим.

Я хочу обратиться с просьбой ко всем коллегам, которые присутствуют сегодня и вместе с нами работают: если какие-то идеи возникают, какие-то мысли, вы, пожалуйста, нам направляйте. Направляйте Елене Александровне, и мы с Правительством обязательно это отработаем. Если вы видите, что где-то есть какие-то лакуны, пробелы, чего-то не хватает, – пожалуйста, сразу без всякого стеснения. Для этого, собственно, Совет существует – для того чтобы живо реагировать на всё, что вокруг нас происходит в той сфере, которой мы занимаемся, и вносить соответствующие поправочки своевременно.

Спасибо.

Пожалуйста, кто ещё, коллеги?

К.Зиганшин: Можно, Владимир Владимирович?

Зиганшин Камиль, писатель, Республика Башкортостан.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

На сегодняшнем заседании много было сказано о дополнительных мерах, направленных на сохранение и поддержку языков народов Российской Федерации и национальной литературы. Этой важной теме давно не уделялось должного внимания – так, как [уделили] на сегодняшнем Совете. Владимир Владимирович, огромное спасибо Вам за это.

Разрешите, пользуясь случаем, ещё высказать пожелания авторов, пишущих на языках народов России, а именно: передать журнал «Дружба народов» в ведение обновлённого Союза писателей, чтобы журнал в полной мере выполнял задачи, для которых он в своё время и был создан.

Спасибо.

В.Путин: Мы обязательно это посмотрим. Я сейчас прямо с голоса не могу сказать да или нет, но ничего против не имею. С удовольствием, пожалуйста.

Он сейчас где находится, в чьём ведении?

В.Мединский: В частном.

Е.Ямпольская: Скорее всего, акционерное общество.

В.Путин: Он в каком ведении находится, в чьих руках, Камиль Фарухшинович?

К.Зиганшин: В руках редакции. Но материалы, которые они публикуют, в общем-то не способствуют росту патриотизма.

В.Путин: Хорошо. Мы с этим обязательно разберёмся. Надо понять, кому он принадлежит, этот журнал, это издание, ладно? И обязательно это потом и с Вами в том числе проработаем. Договорились.

Пожалуйста, коллеги, что ещё, какие ещё замечания, предложения? Всё?

Я хочу всех поблагодарить за участие в нашей совместной работе, за ваши предложения, за идеи. Обязательно всё это обобщим, проработаем и будем учитывать в ежедневной практической деятельности по всем тем линиям, ведомства которых были представлены в ходе нашей сегодняшней работы.

Пожалуйста, Елена Александровна, есть что-то в завершение?

Е.Ямпольская: Кроме благодарности, Владимир Владимирович, я думаю, что это исчерпывающе.

С наступающим [Днём русского языка]!

В.Путин: Всем вам ещё раз большое спасибо.

Повторяю ещё раз: всё обобщим обязательно, будем иметь в виду и будем использовать в совместной работе.

И ещё раз хочу попросить вас в оперативном режиме, не дожидаясь следующей нашей встречи в таком формате, присылать свои предложения в Администрацию Президента.

Всего вам доброго!

Спасибо большое.

С праздником! Всего хорошего!

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 4 июня 2025 > № 4785390 Владимир Путин

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 июня 2025 > № 4785359 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: «Артек» – эталон качества детского отдыха в России и во всём мире

В Национальном центре «Россия» прошёл праздничный концерт, приуроченный к 100-летию Международного детского центра «Артек». Участников поприветствовали Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов.

Вице-премьер отметил, что этим дан старт большому марафону праздничных мероприятий, посвящённых 100-летию «Артека».

«Мы, рождённые в СССР, конечно, испытываем особые чувства, когда произносим слово “Артек„. Мы понимаем, что этот международный центр детского отдыха является эталоном качества для всех россиян и для всего мира. За 100 лет более 2 миллионов ребят из 150 стран ощутили это на себе и навсегда стали артековцами. Здесь они участвовали в образовательных программах, укрепляли здоровье, занимались спортом и творчеством, но самое главное, как говорит наш Президент Владимир Владимирович Путин, – “Артек„ учит дружить», – подчеркнул он.

Дмитрий Чернышенко добавил, что Президент поручил создать оргкомитет, который подготовил масштабную программу праздничных мероприятий, включающую запуск ракеты, съёмки документальных фильмов, выпуск юбилейных медалей, памятных почтовых марок и многое другое. А кульминацией торжеств станет финальное грандиозное мероприятие, которое состоится 16 июня в самом «Артеке».

Зампред Правительства также выразил благодарность всем, кто вносит вклад в развитие системы воспитания.

К юбилею «Артека» учреждён почётный знак «Вожатый России», и в скором времени будет запущен одноимённый конкурс.

Дмитрий Чернышенко вручил первый нагрудный знак «Вожатый России» за значительный вклад в воспитание и просвещение подрастающего поколения. Награду получила отличник народного просвещения РФ, вожатая «Артека» в 1965–1966 годах Роза Яковлевна Шатыро из Республики Татарстан.

В своём ответном слове Роза Яковлевна отметила, что во время работы вожатой она подарила своё сердце тысячам детей.

«Мы с вами очень счастливые люди, потому что дружим и проносим эту дружбу через весь мир. Благодаря “Артеку„ у меня друзья по всей планете. Я со всеми поддерживаю связь, мы поздравляем друг друга с праздниками», – добавила она.

Министр просвещения Сергей Кравцов поднялся на сцену вместе с Валентиной Николаевной Черкасовой. Ребёнком она пережила блокаду Ленинграда, а после войны, в 1949 году, отдыхала в «Артеке». Вместе они исполнили песню «Артековская клятва», написанную журналистами «Пионерской правды» Владимиром Богановым и Анатолием Ануфриевым.

«Сегодня “Артек„ – это лучший международный детский центр. Вожатые “Артека„ – это лучшие вожатые мира. Все, кто был однажды в “Артеке„, становятся примером для своих сверстников. И так же, как и 100 лет назад, сегодня все дети стремятся попасть в центр. Мы продолжаем поддерживать, развивать “Артек„, его филиалы работают в Запорожской области и в Севастополе. В центре обучаются советники директоров школ по воспитанию. И мы будем делать всё, чтобы частичка “Артека„ была в душе каждого школьника», – отметил Сергей Кравцов.

Гостями юбилейного концерта стали представители 89 регионов России. Среди них – министры образования, главы субъектов, дети, признанные звёздами «Артека» в разные годы, ветераны Международного детского центра «Артек». Кроме того, мероприятие посетили иностранные делегации из порядка 30 стран.

«Сегодня здесь, в Москве, собрались люди из самых разных уголков России и мира – представители всех регионов, разных возрастов и культур. “Артек„ всегда был символом детства, мечты и международного сотрудничества. И сегодня он вновь доказал свою силу, собрав вместе тех, кто верит в добро, взаимопонимание и общие ценности. Школьники и взрослые, вожатые и гости – каждый принёс сюда свою историю, традиции и энергию, создав неповторимую атмосферу артековского тепла», – подчеркнул директор МДЦ «Артек» Константин Федоренко.

16 июня 2025 года Международный детский центр «Артек» отметит 100 лет. Ранее в Государственной Думе и в Совете Федерации прошли тематические фотовыставки. Важным событием стало издание указа Президента Владимира Путина о награждении коллектива «Артека» орденом Почёта.

К юбилею снято пять фильмов, включая ленту «100 лет счастливого детства», премьера которого была организована в январе 2025 года. Совместно с Самарским университетом и Фондом содействия инновациям в космос был запущен брендированный малый космический аппарат, а 28 февраля на космодроме Байконур состоялся запуск ракеты-носителя с юбилейным логотипом «Артека». В конце мая в детском центре стартовала юбилейная смена, которая продлится до 17–18 июня.

5 июня состоится пресс-показ приключенческого фильма «Артек. Сквозь столетия», съёмки которого прошли на территории МДЦ. В ГУМе (г. Москва) 9 июня состоится открытие выставки под лозунгом «Артек на все 100!», где будут представлены уникальные архивные материалы. Гостей также ждёт интерактивная программа от вожатых. 12 июня стартует Международный детский фестиваль «Пусть всегда будет солнце».

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 июня 2025 > № 4785359 Дмитрий Чернышенко

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 4 июня 2025 > № 4785354 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: Вклад ИТ-отрасли в экономику России составил 6%

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко представил результаты мониторинга ИТ-отрасли по итогам 2024 года. Презентация состоялась в рамках совещания с руководителями цифровой трансформации на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в Нижнем Новгороде.

«Сегодня “цифра„ везде – в госуправлении, экономике, социальной сфере. И основа этих изменений – разработки наших ИТ-компаний. ИТ-отрасль активно развивается. Это видно в том числе по решениям, представленным на “ЦИПР„. При этом ранее не существовало достоверной и единой модели оценки отрасли, которая бы показывала реальную картину и динамику. Мы представили подход, основанный на ведомственных данных по аккредитованным ИТ-компаниям. Он верифицирован бизнесом и профильными институтами. Так, вклад ИТ-отрасли в ВВП России по валовой добавленной стоимости составил 6%. Это кратно больше ранее представленных оценок, потому что они не включали данные по крупным технологическим компаниям с непрофильным кодом ОКВЭД. На базе всестороннего и регулярного мониторинга ИТ-отрасли также предполагается анализировать эффективность мер государственной поддержки», – отметил Дмитрий Григоренко.

В разработанной методике под ИТ-отраслью подразумевается совокупность компаний, включённых в реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий (реестр ИТ-компаний). Для мониторинга ИТ-отрасли используются агрегированные данные ФНС, а также данные Минцифры, Банка России, ФТС и Росстата.

Независимая методика оценки ИТ-отрасли разработана АНО «Цифровая экономика» при поддержке Минцифры. По итогам 2024 года вклад аккредитованных компаний ИТ-отрасли в экономику России составил 6%. ИТ-отрасль активно поддерживается государством, и на каждый вложенный рубль господдержки получено 2 рубля в виде налогов.

Мониторинг планируется проводить на постоянной основе с возможностью расширения перечня показателей.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 4 июня 2025 > № 4785354 Дмитрий Григоренко

Россия. ПФО > Электроэнергетика. Экология. Транспорт > rusnano.com, 3 июня 2025 > № 4787855

Группа «РОСНАНО» запатентовала новейшее устройство для увеличения КПД ветро- и гидрогенераторов

Сопряжение ветроустановок с ультралегкими солнечными модулями позволяет эффективнее преобразовывать энергию вращения в электричество.

Разработка повышает эффективность генерации без увеличения размеров установок и дает возможность электростанциям работать круглые сутки. Это особенно важно для регионов с низкой скоростью ветра и тихоходными равнинными реками, а также для энергообеспечения удаленных объектов.

Суммарная мощность одной установки доходит до 5 кВт. Устройство также интегрирует умное управление энергопотоком.

Пилотная версия уже реализована в совместном проекте с ОАО «РЖД» и Ульяновской областью для обеспечения электроснабжения ж/д вокзала. Успешная патентная защита проекта создает задел для развития нового класса ветроэнергетических установок в стране и снижения стоимости «зеленой» энергии.

Россия. ПФО > Электроэнергетика. Экология. Транспорт > rusnano.com, 3 июня 2025 > № 4787855

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785348 Дмитрий Григоренко, Глеб Никитин

Дмитрий Григоренко наградил победителей международной ИТ-олимпиады

В Нижнем Новгороде подвели итоги международной ИТ-олимпиады, в которой приняли участие более 10 тысяч школьников из 51 страны. В финальном этапе соревнований встретились 17 команд из России, Кубы, Таиланда, Индии, Китая, Вьетнама, Мозамбика, Таджикистана, Туркменистана и Шри-Ланки. В рамках него участники решали практические задачи в области искусственного интеллекта и информационной безопасности.

Победители были награждены в рамках юбилейной конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР). В торжественной церемонии награждения финалистов принял участие заместитель Председателя Правительства – руководитель Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко. Он отметил, что участники, несмотря на свой юный возраст, показали высокий уровень знаний в области ИТ и вовлечённость.

«Награждение финалистов ИТ-олимпиады не случайно сегодня проходит на ЦИПР. На выставке мы увидели передовые цифровые решения. Но за всеми этими разработками стоят люди. Чтобы ИТ-отрасль в России развивалась, необходимы в первую очередь высококвалифицированные кадры. Такими кадрами скоро станете и вы – заинтересованные молодые специалисты. Вы уже – часть индустрии.

За последние 5 лет нам уже удалось увеличить число бюджетных мест в вузах по ИТ-специальностям в 2,5 раз. Более 230 тыс. студентов получили квалификацию по ИТ-профилю. В обучении кадров активно участвуют и крупнейшие компании. В рамках нацпроекта “Экономика данных„ мы запускаем новые программы подготовки специалистов по микроэлектронике, робототехнике и искусственному интеллекту, беспилотным системам», – отметил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Генеральным партнёром международной ИТ-олимпиады выступил Сбербанк. К финалистам соревнований обратился председатель правления Сбербанка Герман Греф: «От всей души хочу поздравить ребят – участников ИТ-олимпиады. Вы уже сделали огромный шаг — создали платформу и трамплин в собственное будущее. В вашей жизни могут возникать разные ситуации, когда вы будете сомневаться, справитесь ли вы с теми или иными вызовами. Вспоминайте, что вы в своё время приняли решение участвовать в этом конкурсе, прошли все испытания, а ещё и победили! И это будет давать вам силы и уверенность, что вам по плечу любые задачи. Вы – те самые люди, которые будут строить наше совместное будущее. Желаю вам удачи на этом пути, уверенности и жизнестойкости! Помните, что побеждают не те, кто не падает. Побеждают те, кто после каждого падения находит в себе силы подниматься и двигаться вперёд».

Победителей также поздравил Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин:

«На юбилейном “ЦИПРе„ международной повестке уделено особое внимание, в том числе – взаимодействию стран в части ИТ-образования. Нижегородское правительство совместно с Республикой Куба выступило организатором международной ИТ-олимпиады. Поздравляю ребят с высокими результатами! Участие в таких соревнованиях – это уже большая победа, а выход в финал – подтверждение того, что перед нами талантливые, мотивированные и очень перспективные молодые люди. Для нижегородского правительства развитие ИТ-сферы имеет огромное значение, как и системная работа с молодёжью. То, что награждение проходит именно в Нижнем, на площадке конференции “ЦИПР„, говорит само за себя».

ИТ-Олимпиада длилась почти 2 месяца и состояла из 2 этапов: личного и командного зачёта. Школьники решали задачи по направлениям: криптография, веб-безопасность, реверс-инжиниринг, искусственный интеллект, анализ сетевого трафика, машинное обучение, разведка по открытым источникам (OSINT), теория информационной безопасности, основы программирования, социальная инженерия и другие. Ряд заданий имитировал настоящие сайты с уязвимостями — участникам нужно было их взломать и обойти защиту. Задания были подготовлены экспертами по искусственному интеллекту и информационной безопасности.

Лучше всего участники справились с задачами по математической логике (их решили верно 75% участников), теории информационной безопасности (74% участников), основам алгоритмизации и программирования (73% участника). Сложнее всего школьникам дались задания в области социальной инженерии (32% участников решили их верно) и реверс-инжиниринга (36% участников).

Организаторами международной ИТ-олимпиады выступили правительство Нижегородской области при поддержке Правительства РФ. Технологический партнёр – международная школа программирования и математики «Алгоритмика». Генеральный партнёр – Сбербанк.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785348 Дмитрий Григоренко, Глеб Никитин

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785347 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин принял участие в состыковке пролетов моста через Обь в Сургуте и открытии участка трассы М-5 «Урал» в Челябинской области

Состоялась торжественная состыковка пролетов левого и правого берегов мостового перехода через Обь в Сургуте и открытие участка федеральной трассы М-5 «Урал» в Челябинской области после реконструкции. В церемонии принял участие Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин, а также министр транспорта РФ Роман Старовойт, губернатор Челябинской области Алексей Текслер, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Руслан Кухарук и команды строителей.

«Каждый открытый участок, каждый этап строительства – очередной важный шаг в повышении качества жизни наших граждан. Новые дороги сокращают время в пути, связывают города и регионы, повышают безопасность дорожного движения. Благодаря огромной поддержке Президента Владимира Владимировича Путина, несмотря ни на какие сложности, дорожная отрасль финансируется в полном объёме. У нас есть возможность строить, улучшать дороги, чтобы людям было жить комфортно. Строительство крупного инфраструктурного объекта – мостового перехода через реку Обь – подходит к финальной стадии. Новый мост обеспечит дальнейшее развитие и транспортную безопасность топливно-энергетического комплекса России, а также станет частью формируемого коридора “Тюмень – Сургут – Надым – Салехард„. Благодаря командной работе и профессионализму строителей проект реализуется с опережением графика, состоялась состыковка мостовых пролетов. Также запущен после реконструкции с расширением проезжей части 14-километровый участок трассы М-5 “Урал„ в Челябинской области, который является первым этапом большого проекта по строительству обхода города Сим. Благодарю Росавтодор, губернаторов и их команды, все бригады строителей за добросовестную работу и поздравляю с этими знаковыми событиями. Это наша огромная победа на трудовом фронте!» – отметил Марат Хуснуллин.

Протяжённость нового моста через Обь составляет порядка 1,8 км. В целом масштабный проект по строительству мостового перехода через Обь в Сургуте предусматривает возведение 8 искусственных сооружений: моста через реку Обь, 3 путепроводов и 4 малых мостов, а также более 43 км автодорог. Строительство мостового перехода поддержано Президентом РФ и Правительством РФ.

Министр транспорта РФ Роман Старовойт подчеркнул, что мостовой переход запланирован как альтернатива единственному существующему в настоящий момент мосту через Обь в Сургутском районе, технические характеристики которого уже не позволяют обслуживать возрастающий объём транспортного потока. Переход сможет обеспечить бесперебойное движение более 13 тыс. автомобилей в сутки.

«Мост через реку Обь в районе Сургута является стратегически важным не только для Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, но и для всей страны, поскольку объект является связующим звеном в транспортных магистралях, артериях, которые позволят обеспечить автотранспортную связь между несколькими регионами Российской Федерации. Мост будет играть важнейшую роль в части создания условий для развития нефтегазовой сферы, в том числе будет способствовать освоению Арктики, а также Северного морского пути. Это серьезный вклад в развитие сети магистралей, обеспечивающих транспортную и энергетическую безопасность всей страны. Выражаю слова благодарности Президенту страны Владимиру Владимировичу Путину, заместителю Председателя Правительства Российской Федерации Марату Шакирзяновичу Хуснуллину, Министру транспорта Роману Владимировичу Старовойту за поддержку этого и многих других инфраструктурных проектов, которые нацелены на развитие автономного округа и создание комфортных условий для жителей Югры», – подчеркнул губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Руслан Кухарук.

Трасса М-5 «Урал» – ключевая транспортная артерия в составе опорной сети дорог страны, соединяющая не только Челябинск, Уфу, Самару, Пензу и Москву, но и Казахстан с Россией. Ведётся активная работа по расширению проезжей части до 4 полос и исключению наиболее загруженных мест. Основная задача – обеспечить в 2030 году движение по 4 полосам на всём протяжении от границы с Башкортостаном до Челябинска. Реконструкция трассы М-5 на сегодняшний день ведётся в Самарской, Пензенской, Рязанской областях, а также в Мордовии и Башкортостане.

«Четырёхполосная дорога обеспечит безопасность, всё сделано по современным стандартам и требованиям. Следующий этап – обход Сима – это новая стройка, одна из самых больших эстакад, которые сегодня строятся в стране. Эта дорога даст импульс развитию экономического, туристического потенциала региона», – подчеркнул Алексей Текслер и выразил благодарность Президенту и Правительству Российской Федерации за поддержку масштабного инфраструктурного проекта.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785347 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785344 Татьяна Голикова

Татьяна Голикова провела заседание межведомственной рабочей группы по восстановлению рынка труда

Вице-премьер Татьяна Голикова провела очередное заседание межведомственной рабочей группы для выработки дополнительных механизмов реагирования на ситуацию, складывающуюся на рынке труда. В повестке – проведение всероссийского опроса работодателей в рамках подготовки очередного прогноза кадровой потребности.

«Первый прогноз потребности отраслей экономики страны в кадрах был сформирован в декабре 2024 года на период 2025–2029 годов. В настоящее время готовится второй прогноз – уже не на пять, а на семь лет, и сейчас очень важно, чтобы всероссийским опросом о перспективной кадровой потребности было охвачено максимальное количество работодателей. Это позволит более тщательно сформировать прогноз кадровой потребности, от достоверности и качества которого зависит последующее содержание образовательных программ и контрольные цифры приёма в системе высшего и среднего профессионального образования, а также переподготовка кадров», – заявила Татьяна Голикова.

Проведение всероссийского опроса работодателей стартовало 1 апреля и завершится 15 июня 2025 года. По состоянию на 27 мая текущего года в опросе приняли участие все регионы страны. В 53 регионах опрос прошли более 50% работодателей, в 17 – менее 30% работодателей. Завершили опрос 220 тыс. работодателей, суммарное количество работников которых составляет 14 миллионов человек.

Высокие показатели проведения опроса, превышающие 80%, отмечаются в Амурской, Рязанской, Тюменской, Вологодской, Оренбургской областях и Республике Крым.

Результаты опроса определяют перспективную профессионально-квалификационную, а также отраслевую структуру и потребность рынка труда страны и каждого региона. Полученные данные играют ключевую роль в формировании прогноза кадровой потребности наряду со статистическими и макроэкономическими данными.

По итогам заседания поручено Минтруду совместно с полномочными представителями Президента в федеральных округах провести дополнительную работу по вовлечению работодателей в прохождение опроса кадровой потребности, обратив особое внимание на регионы, где доля принявших участие в опросе предприятий менее 50%.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785344 Татьяна Голикова

Россия. Весь мир. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785313 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин принял участие в X конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Тема пленарного заседания – «Цифровая независимость промышленной России».

Вступительное слово Михаила Мишустина

«Цифровая индустрия промышленной России» («ЦИПР») – главное деловое мероприятие по цифровой экономике и технологиям в России. На протяжении многих лет является ключевой площадкой для диалога представителей бизнеса и власти по вопросам цифровой трансформации общества и различных отраслей экономики.

В этом году главным треком деловой программы станет «Экономика данных и цифровая трансформация государства». «ЦИПР-2025» посетят делегации из более чем 30 стран: КНР, Сербии, Кубы, Индии, Аргентины, Саудовской Аравии, Алжира, Беларуси, Армении, Киргизии, Узбекистана, Казахстана, Филиппин и других.

В рамках деловой программы конференции запланировано проведение более 100 сессий, затрагивающих цифровизацию ключевых отраслей экономики и взаимодействие со странами-партнёрами на глобальном рынке. Состоятся международные сессии, формируемые в партнёрстве с Шанхайской организацией сотрудничества и Организацией Объединённых Наций по промышленному развитию. Также в ходе мероприятия пройдут двусторонние панельные дискуссии с представителями Республики Беларусь и КНР.

Выставка технологичных решений займёт три павильона, включая решения от международных участников из стран БРИКС и ЕАЭС. Здесь будут представлены международные решения от китайских, индийских, кубинских и белорусских компаний. Кроме того, во второй раз на площадке «ЦИПР» будет представлен специализированный стенд «цифровых атташе» – сотрудников торговых представительств России за рубежом, которые занимаются продвижением российских ИТ-продуктов (стенд отразит опыт международного сотрудничества в этой сфере).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые друзья! Уважаемые коллеги!

Рад всех вас приветствовать на юбилейной конференции, посвящённой внедрению современных технологий в промышленность, – «ЦИПР». Решение такой задачи является важным условием достижения утверждённых Президентом национальных целей развития по технологическому лидерству и цифровой трансформации нашей экономики.

Здесь всегда ведётся активный диалог и обмен мнениями между крупнейшими заказчиками и информационно-технологическими компаниями. В этом году «ЦИПР» ставит уже новые рекорды по выставочным площадям, количеству мероприятий деловой программы и самих участников.

Хочу отдельно поприветствовать наших зарубежных гостей. России есть что показать и чем гордиться в цифровой сфере. Мы готовы делиться лучшими практиками с нашими партнёрами.

Уверен, что для всех присутствующих конференция станет интересным и полезным опытом, послужит укреплению бизнес-контактов.

Впервые принял участие в «ЦИПР» три года назад, когда ряд иностранных компаний объявили о приостановке деятельности на российском рынке, фактически оставив пользователей самостоятельно заниматься вопросами обеспечения стабильного функционирования купленных у них же продуктов.

У нашей страны на тот момент имелись собственные базовые технологии и наработки, которые мы начали масштабно внедрять. А чтобы ускорить выпуск новых востребованных программ и для скорейшего перехода на них крупнейших предприятий, именно здесь, на «ЦИПР», три года назад Правительством было принято решение о создании индустриальных центров компетенций.

Ежегодно встречаясь на «ЦИПР» и на стратегических сессиях в Правительстве, мы рассматривали, как реализуются ключевые проекты, совершенствовали подходы, обсуждали дополнительные меры для поддержки российского программного обеспечения.

Сегодня предлагаю подробно поговорить о результатах этой совместной работы.

Необходимой технологической основой для цифровой трансформации экономики является сильная информационно-технологическая отрасль. В России этот сектор уверенно укрепляется.

С 2022 года объём продаж отечественных ИТ-решений и услуг увеличился почти вдвое, достигнув 4,5 трлн рублей.

Доля индустрии в валовом внутреннем продукте прибавила свыше трети, составив 2,4%.

ИТ-компании интенсивно наращивают инвестиции в собственное развитие, в том числе закупают оборудование, расширяют вычислительные мощности. Их вложения в основной капитал выросли в 2,5 раза за трёхлетку и превысили по итогам прошлого года 800 млрд рублей.

В отрасль приходят новые кадры. Сейчас в этом бизнесе трудится уже почти миллион человек – на 50% больше, чем в 2022-м. Вот такое удвоение произошло.

Продукты нашей ИТ-индустрии конкурентоспособны. И должны ещё активнее выходить на зарубежные рынки. Для этого действуют так называемые цифровые атташе. Это сотрудники торговых представительств России в иностранных государствах, они помогают предпринимателям наладить экспорт. Такие специалисты работают уже в 17 странах. В текущем году география службы будет расширена.

Всего этого удалось добиться благодаря и мерам государственной поддержки, которые были предусмотрены специально для отрасли по поручению Президента. Правительство и сейчас сохраняет основную часть преференциальной поддержки для этого сектора, включая льготы по налогу на прибыль и пониженные тарифы страховых взносов.

Мы также создаём условия, чтобы и заказчикам было выгодно переходить на отечественные решения. Это, конечно, непросто. Например, с начала этого года покупателям российского софта и программно-аппаратных комплексов из реестра предоставили возможность сократить базу налога на прибыль. Такие расходы теперь, вы знаете, зачитываются по двойному коэффициенту. Мы об этом как раз договорились на прошлой «ЦИПР».

При выработке дополнительных шагов по помощи индустрии мы обязательно будем учитывать мнение самих предпринимателей. Важность этой обратной связи всегда подчёркивает глава государства. Наладить её как раз позволяют конференции, подобные сегодняшней, и другие тематические площадки, где представители бизнеса, экспертного сообщества, органов власти вместе обсуждают вопросы цифровизации экономики. По результатам опроса, который проводился Высшей школой экономики среди 700 крупнейших участников ИТ-рынка, оценка делового климата сейчас находится на максимально благоприятном уровне.

Около трети российских предприятий сектора видят увеличение объёма продаж и отмечают рост числа новых клиентов. И это при всей непростой ситуации сегодня, когда беспрецедентное санкционное давление фактически не давало возможностей в том числе для тех инвестиций, тех решений, которые были запланированы ещё несколько лет назад.

Для наших компаний становится нормой опираться на современные собственные продукты для повышения производительности и эффективности деятельности. Только в прошлом году на покупку, внедрение и поддержку программного обеспечения они направили свыше 3 трлн рублей – это на 50% выше, чем в 2021 году.

И что очень важно, всё интенсивнее идёт переход именно на отечественный софт. Причём во всех сегментах – от операционных систем и пользовательских приложений до сложных корпоративных платформ и технологий.

У нас в стране 80% решений, которые сегодня применяются предприятиями для управления финансами, – российские. И каждая вторая установленная программа для цифрового проектирования уже тоже наша. Доля платформ для автоматизации и оптимизации производства и технологических процессов сейчас превышает 40%. А комплексных инструментов для планирования, распределения и контроля ресурсов – 60%.

Существенный вклад в рост спроса на подобные продукты обеспечили наши индустриальные центры компетенций. Они объединили в каждой отрасли крупнейших заказчиков с успешным опытом цифровой трансформации и разработчиков ПО. Став таким хорошим примером эффективной кооперации. Всего сегодня 36 таких центров, структур, куда вошло свыше 500 компаний.

Именно на их базе были сформулированы проекты по донастройке существующих решений, созданию новых и их пилотному внедрению.

Правительство одобрило 160 предложенных инициатив. По 140 началась реализация. Причём только на 32 из них потребовались гранты от государства. Остальные развиваются, что очень важно, за счёт частных вложений. Я хочу поблагодарить всех, кто в это инвестировал. Здесь сидят уважаемые представители разных индустрий. И это очевидно, что частные вложения, государственно-частное партнёрство даёт свой результат. На 1 бюджетный рубль пришлось более 7 рублей софинансирования от бизнеса. Это отличные результаты, я считаю. Инвесторы, конечно, прекрасно понимают, насколько важно добиться независимости от иностранных продуктов и повысить зрелость собственных, чтобы они были полезны, удобны для предприятий.

Уже выполнено 66 проектов. Прежде всего – и сегодня мы об этом говорили – в нефтегазовой отрасли и энергетике, строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве, в транспорте и в области телекоммуникаций.

Успешно внедряется отечественный софт для цифрового моделирования и поддержки полного жизненного цикла изделий на базе российского геометрического ядра. По функциональности и техническим характеристикам он не уступает зарубежным решениям среднего класса. И даёт широкие возможности для проведения исследований опытных образцов в виртуальной среде, что гораздо выгоднее и занимает меньше времени.

На рынке начали доминировать и национальные разработки для проектирования зданий и сооружений.

А производительность нашей ведущей системы управления ресурсами предприятия выросла в 10 раз и уже соответствует показателям лучших международных практик. Теперь одновременно работать с одной базой могут более чем 30 тысяч пользователей в режиме совершения сложных операций.

Может быть, это технические моменты, но это было крайне важно для всех предприятий осуществить.

С участием компаний нефтегазовой, металлургической, химической отраслей формируется и открытая автоматизированная система управления технологическими процессами.

Сегодня на «ЦИПР» представлены первые практические результаты. Это виртуальные контроллеры, универсальные сервисы кибербезопасности – то, что нам показали, а также комплекс цифровой модели энергосистемы.

В перспективе платформа позволит промышленникам получать востребованные конкурентоспособные решения для поддержки работы своих предприятий. При этом обеспечит, что тоже очень важно, совместимость оборудования самых разных производителей и гибкость для будущей модернизации.

И ещё созданы и массово тиражируются программы для автоматизации технологических процессов в самых разных отраслях.

В нефтегазовом комплексе внедрены наши системы, нужные при геологоразведке, бурении скважин, для мониторинга и анализа эффективности оборудования и другие.

В пилотных аэропортах – для управления пассажиропотоком, багажом. В новых регионах применяется отечественное программное обеспечение для сетей мобильной связи.

Это, конечно, лишь часть примеров. Здесь сложно привести все примеры. Рассчитываем, что их станет ещё больше.

Новые проекты ИЦК направлены на развитие программных решений для инженерных расчётов, управления жизненным циклом производства автокомпонентов, систем предиктивной аналитики, выполнение других задач. Старт им мы дадим в текущем году. Месяц назад подведены итоги по их отбору. Всего поддержано 57. На 25 из них будут предоставлены гранты из федерального бюджета.

Уважаемые коллеги!

Президент поставил задачу к 2030 году добиться перехода 80% российских организаций ключевых отраслей на использование отечественных программных продуктов. Правительство продолжит создавать для этого все необходимые условия, в том числе в рамках нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», который мы запустили с текущего года. В нём предусмотрено свыше 50 млрд рублей на стимулирование выпуска новых разработок и внедрение корпоративных решений.

В приоритетном порядке такая помощь должна предоставляться, во–первых, на инициативы, которые касаются технологий искусственного интеллекта. Это крайне перспективное направление. Применение таких новаций позволяет добиваться прорывных результатов. Послужит и развитию наших компаний.

Во–вторых, важно, чтобы гранты могли получить объединения из нескольких организаций.

Третье. Финансироваться должны проекты, которые предусматривают обязательства разработчика разместить программный продукт в открытом доступе. Я сегодня, признаться, радовался, когда практически все стендисты показывали именно открытые решения, открытый доступ. Сегодня это очень важно, потому что без стимулирования спроса, без того, чтобы большое количество предприятий, компаний пользовались продуктом, сделать конкурентоспособный продукт и масштабировать невозможно.

Четвёртое. Надо расширить доступ к такой мере помощи для предприятий оборонно-промышленного комплекса, чтобы у них было больше возможностей для цифровизации производств. За счёт снижения для них требований по объёму софинансирования из собственных средств.

Отдельное внимание нужно уделить и вопросам создания так называемой тяжёлой платформы для коллективного цифрового проектирования сложных изделий, в том числе в рамках межотраслевой кооперации, на базе именно геометрического ядра, национального геометрического ядра.

И в целом – повышать связанность отечественной экосистемы программных решений. Предлагается поэтапно вводить требования о совместимости российского прикладного ПО с нашими операционными системами и базами данных.

Формирование зрелых отраслевых решений невозможно без прямого участия заинтересованных заказчиков, которые будут делиться с разработчиком своей экспертизой и опытом. Это необходимое условие для эффективной донастройки и пилотного внедрения новых сложных продуктов. Правительством уже поддержаны заявки крупных компаний о реализации своими силами более 100 проектов по этому направлению на сумму порядка 150 млрд рублей. И это дало свои конкретные результаты. Сегодня такие технологии благополучно тиражируются и используются на других предприятиях. И подобную практику надо расширять: например, по итогам успешного внедрения у себя нового отечественного решения таким заказчикам могут быть предоставлены различные меры налогового стимулирования для компенсации части понесённых затрат. Предлагаю проработать такие механизмы.

Важно, чтобы российское программное обеспечение интенсивнее применялось в корпоративном секторе. Будем формировать условия для перехода на него операторов персональных данных, их обработки и хранения. А в случае, если есть наши аналоги облачных сервисов, нужно, чтобы крупный бизнес выбирал именно их. Надо также дополнительно проработать поэтапный переход на использование в строительной сфере наших отечественных продуктов для информационного моделирования и проектирования объектов – то есть, делать зонирование.

А при включении в реестр российского софта должны отдельно маркироваться так называемые нативные приложения и решения, которые созданы с нуля и которые ни от чего не зависят – я имею в виду от международных продуктов в открытом доступе. Они должны получить приоритет при государственных закупках.

Ещё одна важная задача – это наладить подключение ЦОДов к электричеству и рассмотреть возможность о предоставлении специальных тарифов на его оплату там, где есть профицит электроэнергии. И для развития центров обработки данных – а нам нужны будут соответствующие мощности – надо активнее использовать механизм заключения соглашений о защите и поощрении капиталовложений. В случае необходимости его можно доработать. Предлагаю тоже здесь обсудить, какие дополнительные шаги востребованы для стимулирования отрасли.

И ещё.

По поручению Президента Правительством были подготовлены поправки в нормативную базу, которые направлены на защиту критически значимой инфраструктуры. Закон подписан главой государства. Вступит в силу с 1 сентября.

В соответствии с ним все ключевые информационные системы, используемые в процессах управления на крупных предприятиях, будут отнесены к таким объектам. Рассчитываю, что компании ответственно отнесутся к переходу на отечественные программные продукты. Ведь речь идёт о безопасности и стабильной работе производств.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Давайте перейдём к обсуждению. Прежде всего, конечно, мы послушаем представителей наших организаций – лидеров по пилотному внедрению в свою деятельность нового российского программного продукта. Каких результатов им удалось добиться. И обсудим.

И.Дронов (модератор): По традиции премьер-министр Михаил Владимирович Мишустин занимает место в зале, и также по традиции он потом будет задавать вопросы – не только тем, кто находится на сцене, у нас и в зале много уважаемых людей представлено. И им тоже придётся отвечать на вопросы премьер-министра.

Во время выступления сейчас было несколько раз сказано «нефть и газ», «нефтяная и газовая отрасли». Давайте начнём тогда именно с этой отрасли.

Хочу предоставить слово генеральному директору ПАО «Газпром нефть», председателю индустриального центра компетенций «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» Александру Валерьевичу Дюкову.

Подводим итоги года. И о планах на будущее.

А.Дюков: (председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Наш ИЦК начал работу с реализации 28 ОЗП (особо значимых проектов). На данный момент 16 проектов уже реализовано. Работа над оставшимися проектами продолжается и будет завершена в следующем году.

При этом наш ИЦК не собирается останавливаться только на реализации ОЗП, мы уже работаем над решением более масштабной задачи. Этой задачей является максимальное содействие нефтегазовым компаниям в их трансформации в цифровые нефтегазовые компании.

Нефтегазовую компанию, как вы знаете, отличает большой масштаб. Нефтяные компании, нефтегазовые компании – это большое количество производственных, технологических, бизнес-процессов и их высокая сложность. И, управляя бизнесом такого масштаба, мы должны ежедневно принимать сотни тысяч решений по всей цепочке создания стоимости – от разработки проектов освоения месторождений до выбора оптимальных параметров работы оборудования в добыче, переработке, транспортировке. Включая и коммерческие решения по реализации нефти и нефтепродуктов.

При принятии этих решений мы должны учитывать десятки тысяч, десятки миллионов факторов и параметров, ведь принимать оптимальные решения в таком сложном бизнесе можно только с использованием цифровых инструментов.

Что нужно нам, что нужно отрасли – во–первых, цифровые модели, цифровые двойники наших активов. Цифровые двойники – это актуальные данные и алгоритмы, которые описывают наши производственные объекты, технологические процессы. И второе, что нам нужно, это соответствующее ПО, в том числе и с применением искусственного интеллекта. Применение этого ПО и работа с цифровыми двойниками позволяет нам быстро оценивать десятки тысяч сценариев, вариантов развития активов, их эксплуатации и выбирать оптимальный вариант. И вот такая связка цифрового двойника и ПО должна работать на каждом уровне принятия решения и на каждом объекте, каждом элементе создания стоимости. При этом объекты и элементы взаимосвязаны, и решения должны быть комплексными и синхронизированными. А это возможно только при условии интеграции всех наших цифровых двойников по всей цепочке создания стоимости.

Вся цепочка создания стоимости в отрасли от геологоразведки до добычи для нашего ИЦК является ИT-ландшафтом, который должен быть покрыт соответствующими цифровыми двойниками и соответствующим ПО. Наш ИT-ландшафт только верхнего уровня включает 154 бизнес-процесса. В настоящий момент 84% этого ИT-ландшафта покрыто отечественным ПО, разработано 533 решения. Эти решения в том числе включают ОЗП.

436 решений находятся на уровне УТГ8 – УТГ9. 76 решений используют технологии искусственного интеллекта. И мы ставим задачу к 2027 году полностью покрыть ИТ-ландшафт отечественным ПО.

Для достижения этой цели мы создаём инструменты, которые позволяют ускорять разработку соответствующего ПО и повышают эффективность взаимодействия компаний друг с другом. Такими инструментами являются стандарты разработки индустриального ПО – эти стандарты уже разработаны. И репозитории данных и моделей, которые позволяют компаниям получать данные других компаний и дообучать свои цифровые двойники и модели. Репозиторий позволяет быстро обмениваться созданными моделями и применять их у себя.

Частично ПО, которое мы разрабатываем, является кросс-отраслевым. Это и MES-системы – системы управления производством, это и аналог системы HYSYS – технологическое моделирование, это открытая платформа АСУ ТП. Хочу сказать, что наш ИЦК, лидируя в этих процессах, совместно с другими ИЦК создаёт эти кросс-отраслевые решения.

Ещё одним направлением работы ИЦК является развитие технологий автоматизации и роботизации. Те решения, которые мы применяем с использованием цифровых двойников и ПО, нужно эффективно реализовывать. И роботизация и автоматизация позволяют быстро, надёжно, эффективно, безопасно, с минимизацией человеческого фактора реализовывать эти решения.

Есть у нас и ещё одна амбициозная задача. Недавно была принята энергостратегия до 2050 года. Она включает реализацию проекта «Кибер ТЭК». Этот проект предполагает создание цифрового двойника отрасли, позволяющего моделировать и оптимизировать решения уже на уровне отрасли. Для государства и отрасли он может стать дополнительным инструментом повышения эффективности за счёт повышения прозрачности работы в отрасли, за счёт применения гибкого налогообложения, за счёт оптимизации и приоритизации инвестиций в развитие отрасли, за счёт быстрого распространения лучших технологий и лучших практик. Что в свою очередь должно позволить повысить объёмы производства, экспортную выручку и надёжность и эффективность обеспечения внутреннего рынка.

В заключение хочу сказать о высоком экспортном потенциале наших решений, подходов. Ряд решений уже нашли своих потребителей за рубежом. И в целом хочу сказать, что этот наш подход – с ИТ-ландшафтом, цифровыми двойниками, соответствующим ПО, стандартами разработки ПО – всё это делает наш подход универсальным, и он может быть тиражирован в других отраслях.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Михаил Владимирович, комментарии или вопросы?

М.Мишустин: Хочу поблагодарить Александра Валерьевича, действительно, ИЦК под его руководством – лидер в импортозамещении. Это мы отфиксировали. Может быть, потому в том числе, что отрасль ваша столкнулась раньше всех с ограничениями.

Вы сказали о двух очень важных моментах – о создании открытых платформ оптимизированных систем управления производством и о техническом проектировании, – которые нужно решать. Это, наверное, основа того, о чём мы сейчас говорим.

И здесь (вот я на Алексея Мордашова смотрю рядом с Вами), мне кажется, синергия индустриальных центров компетенций, в частности вашего, с химическим и металлургическим могла бы быть очень важной.

Межотраслевые стыки этих отраслей, на сегодня требуют осмысления. А это непросто, и особенно непросто поставить задачу, технические требования сделать, не зная, собственно говоря, самой отрасли.

Я бы просил, Александр Валерьевич, здесь, может быть, вам подумать, поактивнее поработать.

А вопрос у меня следующий.

Сейчас чуть ниже стала активность вашего ИЦК, потому что он решил основные задачи, которые были поставлены. Однако я помню, что ещё несколько лет назад вы занимались активно в том числе цифровым проектированием вечной мерзлоты. Но почему–то в ОЗП – общественно значимые проекты – не подали эту работу. С чем это связано? Подавали, а потом просто она исчезла из проектов.

А.Дюков: То, о чём Вы сказали, работа в условиях вечной мерзлоты, на многолетних мёрзлых грунтах, – это очень важная задача. И мы, конечно, должны обеспечить безопасную работу с минимальным воздействием на окружающую среду. Эта задача находится в фокусе нашего внимания. У нас созданы соответствующие геоинформационные системы, и мы используем цифровые двойники, как и на других участках нашего ИТ-ландшафта, и цепочки создания стоимости, и соответствующее ПО, которое позволяет принимать оптимальные технологические решения и быстро, надёжно их реализовывать.

М.Мишустин: Почему во второй волне проектов этого не будет?

А.Дюков: Михаил Владимирович, со всем, что Вы говорите, я согласен, но что касается второй волны – не соглашусь. Для нас вторая волна, как я сказал, это прежде всего масштабная задача – помочь нефтяным компаниям быстро трансформироваться в цифровые нефтяные компании. Есть цепочка создания стоимости, для нас это ИТ-ландшафт. И весь этот ИТ-ландшафт – от геологоразведки до сбыта – должен быть покрыт полностью цифровыми двойниками и соответствующим ПО, которое позволяет принимать на каждом уровне и интегрированно наиболее оптимальные, наиболее эффективные решения. И как раз решение этой задачи является для нас, скажем так, проектами второй волны ОЗП. Над этим мы работаем.

Есть ещё более важная задача, как я сказал, – создание цифрового двойника отрасли в целом, что должно позволить повысить эффективность работы отрасли как для компаний, так и для бюджета.

М.Мишустин: Просто другие проекты были важнее, верно? Такой ответ?

А.Дюков: Все проекты – и АСУ ТП, и управление производством, и технологическое моделирование, и работа с вечной мерзлотой, и проекты в переработке – являются для нас приоритетными. Ставим задачу полностью покрыть эту цепочку создания стоимости цифровыми двойниками и соответствующим отечественным ПО.

М.Мишустин: Александр Валерьевич, так чиновники обычно отвечают. Вы не обижайтесь. Вопрос был простой.

А.Дюков: Да мы равняемся на чиновников, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Вы его сначала заявили, а потом не заявили, вот и всё. Спасибо. Удачи вам!

А.Дюков: Спасибо!

И.Дронов (модератор): Большое спасибо!

Хороший получился у нас блок вопросов и ответов.

Алексей Александрович Мордашов, хочу слово Вам передать. Вот здесь Премьер-министр говорил о том, что нужно межотраслевое сотрудничество развивать, в металлургии Вы как раз развиваете консорциум. Поэтому вопрос. Как Вы дальше себе видите межотраслевое сотрудничество и тоже итоги за этот год?

А.Мордашов: (генеральный директор холдинга «Севергрупп»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые участники форума.

Говоря о проекте ИЦК «Металлургия», которым мы занимаемся, хотел бы отметить, что в рабочей группе по движению ИЦК мы являемся одним из координаторов.

Во–первых, хотелось бы подчеркнуть, что ИЦК создано и в общем и целом успешно функционирует. Мы создали очень эффективную, как мне кажется, и представительную группу компаний, которые вошли в ИЦК, – это и представители компаний чёрной металлургии, цветной металлургии, мы видим здесь на слайде названия основных участников. Создан каталог решений – из более чем ста решений, которые предстоит импортозаместить. При этом Михаил Владимирович упоминал уже сегодня о том, что очень важно вести работу по замещению решений в области СВТП. И прежде всего на основе открытого кода. В рамках тех действий, которые ИЦК «Металлургия» ведёт, мы разработали первый прототип российского открытого контроллера. То есть, идёт реализация иностранного протокола на отечественном чипе типа Амур.

При этом хочу подчеркнуть, что работа, начатая три года назад, действительно продвигается в общем достаточно успешно. Мы видим, что примерно 90% разработок ИЦК «Металлургия» завершатся к январю будущего года, что в целом даёт нам возможность активно вести работу по импортозамещению.

Говоря о достижениях технологической независимости металлургии в целом, мы видим, что сегодня из 284 бизнес-процессов либо уже готовы, либо разрабатываются решения, позволяющие закрыть 62,5% процессов отечественного программного обеспечения. Надо подчеркнуть, что это ещё не всегда готовое программное обеспечение, но оно активно развивается. Как я уже сказал, к началу 2026 года – к концу этого года, по сути, решения должны быть готовы. Многое зависит от темпов разворачивания, использования этих решений в отдельных отраслях. При этом мы в ближайшее время ожидаем выход на рынок полноценных отечественных решений по управлению горным делом, производством стали, прокаткой металла.

Пользуясь случаем, я хотел бы выразить большую благодарность компаниям – драйверам импортозамещения: «Норникель», «Металлоинвест», Магнитогорский металлургический комбинат, «Северсталь», в котором я имею часть работать и который является председателем ИЦК «Металлургия». Они очень много сделали, для того чтобы программные продукты были созданы, реализованы и нашли рынок.

Пользуясь случаем, я хотел обратиться со словами благодарности в адрес Минцифры, Минпромторга и, Михаил Владимирович, лично Вас поблагодарить за координацию работы, которая была инициирована три года назад и которая действительно помогла нам достичь конкретных результатов и плодов.

Говоря о конкретных особо значимых проектах, хотелось бы подчеркнуть, что сегодня примерно 35% решений, используемых в отечественной металлургии, – это отечественное ПО. Как мы видим, процент ниже, чем 62%. Это связано с тем, что нам предстоит большая работа по практическому применению тех решений, которые наработаны или нарабатываются сегодня, в том числе в рамках ИЦК «Металлургия».

Создан портфель индустриальных решений, больше 160 проектов, и больше 100 проектов мы можем отнести к зрелому индустриальному программному обеспечению.

Завершены работы по разработке прототипа контроллера. Мы надеемся, что это может лечь в основу разработки отечественных систем АСУ ТП. И здесь, пользуясь случаем, Михаил Владимирович, хотелось бы обратиться к Вам, к Правительству в целом, Минцифре с предложением проработать вопрос о создании государственной программы Российской Федерации по развитию инновационного АСУ ТП, аналогичной таким проектам, как ГЛОНАСС, система быстрых платежей или система «Мир», которая могла бы быть ориентирована на независимость от отдельных вендоров, открытость стандартов и интерфейсов и совместимость с лучшими мировыми достижениями и трендами, такими как искусственный интеллект, виртуализация и так далее. И, конечно, включать в себя подготовку квалифицированных кадров.

Возвращаясь к особо значимым проектам, хотелось бы подчеркнуть, что из 12 проектов, которые были заявлены и одобрены, в настоящий момент 6 уже завершены и 5 вышли в тиражирование и коммерциализацию, 6 находятся в завершающей стадии. В качестве примера хотелось бы привести систему «Магма» от «Норильского никеля», разработка которой должна быть закончена в октябре этого года. В январе 2026 года мы, «Северсталь», должны предложить рынку два решения по системам управления и системам производственного планирования. «Металлоинвест» в декабре 2025 года должен закончить проект по диспетчеризации открытых горных работ. Кстати, важно то, что «Норильский никель» также должен разработать в рамках группы продуктов «Магма» продукт по планированию подземных горных работ.

Говоря о использовании наработок отдельных ИЦК компаниями из других отраслей, хотелось бы подчеркнуть, что платформа «Надёжность» от «Северстали» используется такими компаниями, как «Еврохим», «Новатэк», «Свеза». Проекты системы семейства «Магма» применяются в угольной и химической промышленности. И у нас есть каталог этих решений. Мы, конечно, рады работать с предприятиями из других отраслей. Нам нужны дополнительные заказчики.

Говоря о перспективных наработках на горизонте до 2030 года, хотелось бы почеркнуть, что мы видим возможность ускорить роботизацию в наших отраслях. И до 25% процессов, которые идут в металлургии, переведены на использование роботов и искусственного интеллекта. Мы считаем, что к 2030 году 90% сотрудников и 90% процессов в наших компаниях, у нас на «Северстали» в частности, должны использовать в той или иной степени наработки искусственного интеллекта.

Мы активно работаем над моделированием новых материалов, созданием математических моделей, которые позволят нам, как Вы упоминали, Михаил Владимирович, в Вашем выступлении, дешевле и быстрее разрабатывать новые виды материалов, новые продукты. Мы считаем, что до 25% новых продуктов к 2030 году будет разрабатываться с использованием новых отечественных математических моделей.

Ещё раз хотел подчеркнуть, что на основе решений, которые использовались при создании системы ИЦК, мы не только замещаем сейчас импортное программное обеспечение. Хотя задач ещё много, но мы уверенно движемся вперёд. Наша цель – не просто заместить импорт, а сделать наши отечественные программные продукты соответствующими или даже опережающими лучшие мировые практики.

И.Дронов (модератор): Я предлагаю прокомментировать как–то предложение металлургов.

М.Мишустин: Мы сейчас с министром обменялись, думаем о программе. В какой форме, пока не решили, но обязательно Ваше мнение будет учтено. Мы подумаем, как это сделать. Я имею в виду предложение по отдельной программе.

Вы знаете, вообще появление отечественных решений за последние несколько лет нас многих удивляло, потому что у нас появился, вы помните, промышленный манипулятор-робот, потом их стало три, пять. Сейчас их уже 10, подсказывает министр.

Также решения, связанные с производством собственных станков пятиосевых, тоже нам продемонстрировали сейчас. Мы были недавно на выставке «Металлообработка», вот Алексей Александрович сегодня скромно упомянул об отечественном контроллере с открытым исходным кодом. Это очень важно, сколько мы этого ждали.

Для решения задач обратного инжиниринга, для масштабирования производства это важнейший элемент суверенного решения. И сегодня как раз показали коллеги на стенде, я просто хочу здесь поблагодарить и Вас, и всех коллег, как можно уже ставить гибкое автоматизированное производство со своим контроллером. Но очень важно ещё и задавать стандарты. Это теперь новый стандарт – свой.

И, пожалуйста, Минпромторг, коллеги, задавайте свои стандарты на своих решениях.

Вопрос у меня такой. В прошлом году, когда мы с Вами встречались на стенде, Вы, Алексей Александрович, говорили о том, что настаёт время решить задачу импортозамещения ERP, SAP-овские решения, которые повсеместно были внедрены в больших предприятиях, в частности и у вас на «Северстали». 1С тогда предлагал свои решения, ещё ряд компаний. Вы выбрали решение компании «Консист», «Турбо Консист», по–моему, этот продукт назывался, а ERP сейчас шагнуло вперёд.

Как дела с этим обстоят, и, если вы этим будете заниматься, будете ли потом тиражировать и давать возможности также другим компаниям приобретать этот продукт?

А.Мордашов: Спасибо, Михаил Владимирович, вопрос очень важный. Мы много сделали по изучению этого вопроса в течение последнего года. Но оказалось, что всё это гораздо дороже и сложней и требует более филигранной проработки. То есть, несомненно, вопрос этот есть, и задача замещения ERP зарубежных, ERP на базе SAP в частности, перед нами стоит. Но здесь в силу большого размера и высокой стоимости этой системы нам очень важно не ошибиться. Мы сейчас, во–первых, следим за опытом других компаний. Вы уже упомянули 1С. Мы слышим об амбициозных планах 1С вместе с «РЖД» развернуть систему. Если это удастся, мы ждём, что к концу года будут какие–то референтные результаты и Борис Григорьевич (Б.Нуралиев), наверное, сможет нам показать систему, которая может быть интересна. «РЖД» – сложная компания. Если они смогут на 1С реализовать свои задачи, то, наверное, для нас это может создавать дополнительные возможности. Тут, конечно, важно экономить силы и ресурсы.

Мы отработали с «Консистом» их подход. Он оказался плохо соответствующим нашим системам. Мы сейчас с другой компанией Global прорабатываем процедуры, которые заложены в основу их системы. И они могут быть доработаны. Но наша задача здесь – аккуратно отрабатывать решения и понимать, как будет развиваться ситуация в целом, чтобы не ошибиться.

Мы точно ставим себе задачу – заместить иностранные ERP, но это требует, видимо, больше сил и времени. И очень важно не ошибиться в этом вопросе. Мы знаем, что зарубежные вендоры разрабатывали два-три десятилетия эту систему. Нам очень важно правильно потратить наши ресурсы.

М.Мишустин: Алексей Александрович, так же как и Александр Валерьевич (А.Дюков), из ваших ответов я не понял, решение в вашем ИЦК, связанное с импортозамещением ERP, будет принято? Если да, то когда, и можем ли мы ожидать от вас некоторого обязательства по этому поводу?

А.Мордашов: Михаил Владимирович, я уже понял, что надо говорить не как чиновнику. Пока этого решения нет. Есть разные альтернативы, и мы прорабатываем эти варианты. При этом я ещё раз хочу подчеркнуть, что мы понимаем важность этой задачи. Даже не потому, что мы сейчас здесь какие–то обязательства на себя берём. А потому что нам жить надо. Изолированная ERP, в которой мы сейчас живем, может ли долгосрочно существовать? – большой вопрос. Пока мы работаем в целом в этой системе.

Поэтому мы точно хотим её разработать, но это такое большое, дорогое и громоздкое дело, и так много времени надо, чтобы это полностью разработать, что мы идём пока путём отработки отдельных процедур. И ищем платформу, которая могла бы стать основной для ERP. Либо 1С преуспеет, в том числе вместе с «РЖД», либо мы на базе Global сможем доработать её. Но сейчас взять на себя обязательства мы не готовы.

М.Мишустин: У меня просьба к Вам, как человеку, который знает, где можно найти инвестиции, подумать, среди в том числе членов ИЦК, как сформировать такой консорциум. Я объясню, почему так настаиваю. Здесь мы ждём решения. Понятно, что это дорого, понятно, что это сложно. Но я абсолютно уверен, что мы в рамках именно работы ИЦК должны ставить себе эти задачи.

У меня просьба – подготовить идеи. И мы их обсудим на стратегической сессии. С Дмитрием Юрьевичем (Д.Григоренко) договорились проводить её летом, по ИЦК, наверное, мы скажем чётче о сроках. И просьба подумать, какие могут быть здесь подходы.

А.Мордашов: Спасибо. Обязательно подумаем.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Я так понимаю, премьер дал ещё год на разработку. Наверное, хочется на следующей «ЦИПР» услышать какую–то конкретику.

Теперь смотрим на другую отрасль. Фокусируемся на химии и фармацевтике. Эти ИЦК объединились в прошлом году.

Предоставляю слово Виктору Владимировичу Харитонину – исполнительному директору «Фармстандарта».

В.Харитонин (исполнительный директор АО «Фармстандарт»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники форума!

Я представляю не только компанию «Фармстандарт», но и «Биокад», «Генериум».

Здесь на экране представлен ИТ-ландшафт нашей группы. В целом 164 бизнес-процесса. Жёлтыми треугольниками отмечены те блоки, которые мы пишем сами. Остальное – это то, что мы используем из представленного на рынке отечественного программного обеспечения. В основном, конечно, на базе продуктов компании 1С.

В целом мы оцениваем зрелость как 90%, хотя, конечно, там всегда есть над чем работать. И мы будем продолжать повышать эту зрелость.

Хотелось бы остановиться на некоторых достижениях технологической независимости нашей группы.

Первое – это полная автоматизация биотехнологических процессов на базе собственных разработок, собственного программного обеспечения.

Этот процесс проходил с 2017 по 2019 год. И, как результат этого, мы видели беспрецедентно быстрое внедрение технологии – от лабораторной, которая была передана институтом Гамалеи, до промышленной, которая была реализована на предприятиях нашей компании. Это «Спутник V».

Была проделана работа в течение трёх месяцев – это беспрецедентно короткие сроки, и мы выдали уже первые серии вакцин. И это только благодаря тому, что мы контролировали полностью работу всей интегрированной системы биотехнологического синтеза. Это и культивирование, и очистка, и другие вспомогательные процессы. Набор экспериментов исчислялся десятками, сотнями, иногда даже ежедневно.

Сейчас мы распространяем этот опыт не только на биотехнологическое производство, но и на другие производства внутри нашей группы. И считаем, что это ещё больше повысит эффективность всех наших производственных линий.

Второе достижение, на котором я хотел бы остановиться, это полный переход в молекулярном моделировании на продукты, которые были разработаны нашими специалистами. В последние три года мы уже отошли на 100% от иностранных продуктов. И результат этого – есть уже две молекулы оригинальные, которые введены в оборот. Первая – против рассеянного склероза, вторая – против болезни Бехтерева. При этом существуют уже публикации в Nature и других иностранных источниках, которые высоко оценивают эту работу.

Хотелось бы остановиться ещё на одном опыте. Это кооперационный опыт с партнёрами из ЦРПТ. Мы были основными партнёрами по пилотированию маркировки. Хотелось бы отметить, что уже с прошлого года мы абсолютно перестали пользоваться аналитикой иностранных агентств и перешли на 100-процентное использование аналитических данных от ЦРПТ. Мы считаем, что это чистые данные, которые позволяют планировать, регулировать оборот наших препаратов – и, в общем, могут использоваться там, где нам нужно, в любых направлениях.

И мы видим как следующий этап технологического перехода – это, конечно, использование искусственного интеллекта. Наверное, везде – и в управлении нашими предприятиями, и в клинических исследованиях – там мы ожидаем особенно большой эффект в виде улучшения качества исследований, сокращения сроков и, как следствие, сокращения расходов на эти исследования. Также в молекулярном моделировании, в поиске терапевтических мишеней. И наверное, мы будем использовать его где–то ещё.

Вот такие планы.

М.Мишустин: Виктор, спасибо большое.

Друзья, напомню, что, когда мы собирались еженедельно, под руководством Президента, и искали решения, связанные с ответом на пандемию коронавируса, то масштабирование производства «Спутника» как раз было обеспечено компанией «Фармстандарт» за счёт полностью независимой технологической линейки, которую они внедрили к 2020 году.

У меня два вопроса.

Вы сказали о молекулярной САПР, моделировании, наверное, очень сложном. Тут много процессов. Есть программный продукт импортозамещённый, которым вы уже пользуетесь, или готовите это?

И второе. На сайте «Фармстандарта» была информация, что вы SAP продолжаете внедрять. Я на Алексея Александровича (Мордашова) смотрю. Видите, вас уже двое – тех, кто внедряет SAP, но, может быть, не до конца ещё выбрал подрядчика или вендора. Есть ли у вас какое–то решение, выбрали ли вендора?

В.Харитонин: Михаил Владимирович, начну со второго вопроса.

Наверное, информация немного устарела. Мы три года уже не внедряем SAP. Это просто невозможно. Но он, конечно, остался.

М.Мишустин: Импортозамещение SAP.

В.Харитонин: Сейчас расскажу. Конечно, он остался ещё в нашем ИТ-ландшафте. Но это точно не является сегодня никакой зависимостью. Могу ошибиться, но из 12–13 предприятий нашей группы SAP остался, может быть, на трёх-четырёх производствах. Остальное уже на 1С работает. И мы, конечно, из соображений разумности унифицируем всё это дальше. И скорей всего, в ближайшие года два SAP уже не останется.

М.Мишустин: Вместе с Алексеем Александровичем готовы ли вы образовать в ИЦК некоторую группу, которая поможет нам, в частности, выбрать решение, которое потом можно будет масштабировать, – импортозамещение SAP, ERP-систему?

И, если можно, я бы просил прийти представителей компании на стратегическую сессию, которую мы будем проводить по ИЦК, чтобы об этом поговорить.

В.Харитонин: Мы, конечно, готовы. С удовольствием с Алексеем Александровичем вместе поработаем.

По второму вопросу, Михаил Владимирович, по молекулярному моделированию. Конечно, мы последние три года работаем полностью на своей программе. До этого у нас был опыт, естественно, работы на иностранном программном обеспечении. Нам есть с чем сравнить. И мы считаем, что ни в скорости, ни в качестве никак не уступаем.

Более того, мы сейчас даём пользоваться нашими программами образовательным учреждениям, нашим университетам. И уже даём возможность студентам попробовать то, что мы делаем в своих компаниях. Потом, может быть, кто–то из них к нам и на работу придёт.

Так что в общем всё своё.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо.

Идём дальше. Здесь у нас новый глава «Роскосмоса». Сейчас ему тоже придётся отвечать, несмотря на то что он только несколько месяцев во главе госкорпорации.

Дмитрий Владимирович Баканов, Вам слово.

Д.Баканов (генеральный директор Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники!

Спасибо большое за возможность выступить на пленарке.

В четвёртый раз участвую в «ЦИПР», и очевидно, что это стало основной отраслевой площадкой в сфере цифровизации в стране.

Ещё буквально три-четыре месяца назад, будучи заместителем Министра транспорта, я отвечал за транспортный ИЦК. Хотел бы поблагодарить за совместную работу многих, кто присутствует в зале. Это Василий Шпак – от Минпрома, Эдуард Шереметцев – от Минэнерго, Антон Герасимов – от МЧС, Максут Игоревич (Шадаев) и вся команда Минтранса, Дмитрий Юрьевич Григоренко. Спасибо огромное.

Теперь у меня уже другая сфера, но вызовы не меньше.

Особенность транспортного ИЦК заключалась в том, что, как правило, на 90% это был софт, нацеленный на сервисное обеспечение пассажира. Такой дополнительный вызов: всё, что ты делаешь, потом пассажир оценивает рублём. И даже когда системы были не G2C, а G2B, как, например, системы бронирования, в конечном счёте всё равно это сильно влияло на потребительские качества продукта.

По ИЦК. Здесь особенность другая. Это разработка промышленного софта тяжёлого класса. И я бы своё выступление в этой части поделил на три направления.

Первое направление – это особый отраслевой, специализированный софт. Он практически на 99% весь отечественный. Например, стыковка пилотируемого корабля или грузового корабля МКС – это наше всегда решение. Управление орбитальной группировкой – вся баллистика, все спутникостроители используют отечественное. Например, система контроля космического пространства и противодействие столкновениям в космосе. Это тоже узкоспециализированная программа, которая также разработана нами.

Сложности возникают, когда мы говорим о том, что должно быть дёшево, массово, унифицировано для всех предприятий. И здесь, понятно, три направления – это PLM, MES и ERP.

По PLM спасибо огромное «Топ Системам» – Кураксину Сергею, спасибо огромное «Росатому» – они, к сожалению или к счастью, чуть-чуть вперёд по отношению к космической отрасли идут, набили свои шишки, и мы совместно эти решения внедряем. По PLM самый яркий пример – создание российской орбитальной станции идёт как раз на продукте T-FLEX.

Второе направление – это так называемые MES-системы, это математическое моделирование. Очень хорошо применяется при двигателестроении, потому что цикл испытаний таков, что иногда до девяти прожигов необходимо произвести. При матмоделировании это количество можно сократить до трёх-четырёх, то есть в два-три раза, что, естественно, напрямую влияет на конечную стоимость продукта. Здесь мы используем решение «Логос» в Центре Келдыша.

Третье направление – ERP. Два ярких примера. Понятно, 1С. 1С никого не удивить. Очень хорошее решение в «Российских космических системах». Но, надо отдать должное, и «Галактика» в «Энергомаше», нашем головном двигателестроительном предприятии, тоже очень неплохой результат показала.

И третье направление – это использование искусственного интеллекта. Здесь хотел бы поблагодарить «Сбер», Германа Оскаровича Грефа за то, что они делают.

У нас три направления по искусственному интеллекту.

Первое – это когда съёмка с космического аппарата идёт, например, с разрешением 1 метр на пиксель, а нам нужно его увеличить. И нейросеткой мы её детализируем до 0,5. Вы спросите, как это проверяется. Мы делаем снимок с аппарата, у которого метр – разрешение, потом делаем с аппарата, у которого 0,5, и потом этой нейросеткой сравниваем то, что произошло, и насколько увеличение отличается.

Второе направление – это прямой ассист космонавта. Здесь мы говорим о том, чтобы GigaChat поднять на МКС. У нас следующий пилотируемый пуск осенью, а через один – в марте. Мы подумаем, попробуем к осени успеть. И на следующей «ЦИПР», наверное, было бы интересно рассказать, как это всё прошло.

Третье направление использования искусственного интеллекта – это анализ таких атавизмов в виде ГОСТов. Почему? Потому что зачастую количество испытаний, прописанных в этих ГОСТах, обратно пропорционально качеству изделия. И здесь мы смотрим, что из этого может быть лишним, что можно было бы убрать при подготовке того или иного изделия к запуску.

Михаил Владимирович, готов ответить на Ваши вопросы.

М.Мишустин: Вы знаете, Дмитрий Владимирович, у меня нет к Вам вопросов. Потому что задачи, которые перед Вами поставлены, настолько многогранны…. Вы помните последнюю стратсессию, мы несколько часов с Вами обсуждали.

Здесь пожелаю Вам и нам всем удачи. И чтобы задачи, которые перед нами поставил глава государства, по достижению суверенитета во всех технологиях, сложных технологиях, связанных с освоением космического пространства, были решены. Декомпозиция национальных целей, которые мы с вами обсудили, есть, в том числе в работе предприятий «Роскосмоса», смежников. Здесь огромное влияние смежных отраслей. Поэтому ещё раз желаю удачи.

Д.Баканов: Большое спасибо.

И.Дронов (модератор): О том, что будет делать GigaChat в космосе, я спрошу сегодня на сессии, которая у нас будет посвящена специально космосу. О судостроении будем спрашивать или нет?

М.Мишустин: Вы знаете, мы совсем недавно в деталях это обсуждали. Андрей Пучков, сколько Вы подготовили ответов? Вот все их передадите в Правительство – Мантурову Денису Валентиновичу.

И.Дронов (модератор): Тогда сейчас поговорим о нашем воздушном флоте. Слово – Сергею Владимировичу Александровскому, генеральному директору «Аэрофлота». Пожалуйста.

С.Александровский (генеральный директор ПАО «Аэрофлот»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! «Аэрофлот» возглавляет индустриальный центр «Авиационный транспорт». Мы какое–то время назад столкнулись, мягко скажем, с лавинным количеством проблем, когда нам приходилось импортозамещать целую массу критически важных систем – от нашей базовой системы бронирования до системы центровки багажа. То есть это, по сути, затронуло практически весь наш ИT-ландшафт.

То, что мы делаем в рамках ИЦК, – мы взяли на себя обязательства по шести проектам. По пяти мы уже добились фактических результатов, их завершили. Один проект планируем завершить в этом году. Уровень зрелости наших ИT-решений мы с помощью Минцифры оценили не менее чем в 80%. Выделили ключевой 31 бизнес-процесс. Есть чёткое понимание с точки зрения покрытия отечественного ПО по всем этим бизнес-процессам.

По восьми проектам планируем активно использовать, внедрять искусственный интеллект. Для этого мы проводим специальный аудит вместе со «Сбером». То есть мы не говорим о том, что искусственный интеллект покроет все бизнес-процессы, – мы исходим из того, чтобы получить наилучший результат с наименьшими вложениями. Поэтому ещё раз определяем для себя наиболее перспективные проекты.

Три проекта, реализованные тремя участниками ИЦК, уже используются. Кроме этого, несколько решений в рамках ИЦК успешно тиражированы, в том числе и в другие страны. Например, решение «Авиационно-сервисная платформа» – мы его уже дотянули совместно с нашим партнёром до 17 стран. Это тоже хороший пример успешного быстрого внедрения и в том числе использования на территории других государств.

Разумеется, мы смотрим и на перспективу дальше – 2025–2030 годы. Определили для себя наиболее важные направления. Они связаны с совершенствованием бизнес-процессов, внедрением искусственного интеллекта, развитием платформ, таких как производственная платформа, коммуникационная платформа. Уровень покрытия ими всех наших процессов составит от 70 до 80%.

Считаю, что все те задачи, которые мы для себя ставили, которые перед нами ставили Минцифры, Правительство Российской Федерации, мы успешно решили на данном этапе. И готовы не менее активно двигаться дальше. Могу сказать: несмотря на то, что мы авиаторы, у меня каждый рабочий день начинается с короткого брифинга с моими айтишниками, опять–таки в силу большого количества и значимости этих проектов. А сегодня мы вообще целый день посвятили исключительно ИТ-проектам. Презентовали Михаилу Владимировичу утром ряд уже реализованных наших проектов, связанных с планированием полётов, электронным портфелем пилота, планшетом бортпроводника. То есть это все уже реализованные решения, которые мы сделали за последний год, несколько лет и которые уже практически нами применяются.

Это лучшее доказательство того, что всё это востребовано с точки зрения практического применения.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Вопрос или дальше идём?

М.Мишустин: Хочу поблагодарить Сергея Владимировича. Очень важно, что вы ещё и экспортируете решения, в том числе и решения, которые «Аэрофлот» продуманно и полностью суверенно сделал. По–моему, в 17 стран уже, о чём Вы сказали.

У меня вопрос простой. Вы показывали, в том числе на выставках, в которых участвовал «Аэрофлот», решения в области инфобеза, и решения были в том числе довольно многогранные. Вот сейчас по информационной безопасности какие приняты меры в «Аэрофлоте» и как Вы оцениваете общую обстановку?

С.Александровский: Михаил Владимирович, авиация, наверное, как и многие другие отрасли, например, банковский сектор, за последние годы столкнулась с беспрецедентным количеством кибератак. Мы вынуждены были быстро реагировать, разворачивать меры противодействия.

Сильно, скажем так, нас не трясло, потому что мы могли оперативно эти все вопросы решать. И с задачами, в том числе и по киберугрозам, мы успешно справляемся. Развёрнут центр мониторинга, проверяем контрагентов и так далее. То есть в этом направлении мы тоже все задачи решаем.

М.Мишустин: Я хотел ещё спросить, поскольку мы, когда говорили о решениях саповских… Олег Валентинович (Белозёров) на стенде в том году был. Он тогда говорил о СУРе – это система управления ресурсами, российский аналог SAP, который он строил и который практически довнедрил в работе. Он сейчас предложил присоединиться к этому проекту уже участвующим в группе ИЦК Алексею Мордашову и Виктору Харитонину. Всё выполнили, Олег, скажите? Я имею в виду отечественное решение. Вместе с 1С, как я понимаю, и рядом партнёров.

О.Белозёров: Спасибо большое, Михаил Владимирович. Мы, как и планировали, идём в графике. Первый набор действий мы уже на платформе «1С» – им очень благодарны – внедрили. Алексей Александрович (А.Мордашов) очень внимательно наблюдает, как теперь оно будет работать. Вы нам на прошлом «ЦИПР» дали задание проработать этот вопрос. Алексей Александрович вообще не хотел двигаться в этом направлении. Прошёл год, он уже называет нас как разработчиков. Как Вы нам и поставили задачу, в ближайшее время мы представим работающий продукт вместе с 1С, коллегами, «Газпром нефтью», Т1, и покажем, что этот продукт хорошо работает, и он будет работать. В 2027 году мы перейдём по всем составляющим на эту уникальную систему.

М.Мишустин: Вот это запишите, пожалуйста. Ещё раз повторите, Олег Валентинович.

О.Белозёров: 2027 год – перейдём полностью на новую систему.

М.Мишустин: Мне кажется, к этому году Алексей Александрович купит это решение.

А.Мордашов: Мы обязательно посмотрим, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Хорошо. Рождение новых консорциумов в индустриальных центрах компетенций – это в том числе задача «ЦИПР». Я считаю, что чем мы здесь больше перекрёстно обменяемся лучшими решениями и родим спрос, тем эффективнее будут те решения, которые мы представим потом для общего рынка.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Мне кажется, на стратсессии нет шансов не договориться вам. На той, которая будет.

И последняя отрасль у нас – электроэнергетика. Слово генеральному директору ПАО «Россети», председателю ИЦК «Электроэнергетика» Андрею Валерьевичу Рюмину.

А.Рюмин (генеральный директор ПАО «Россети», председатель ИЦК «Электроэнергетика»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, в первую очередь я хотел отметить, что создание и формирование ИЦК по всем отраслям, в нашей в частности, подтолкнуло отрасль к системному импортозамещению. У нас, безусловно, очень сильно вырос спрос на отечественные решения.

Что касается ИЦК «Электроэнергетика», у нас сегодня 10 проектов. Общая стоимость – более 12 млрд рублей. Все задачи решаются исключительно за счёт собственных средств. Три проекта из 10 уже реализованы.

Наш ИЦК, как и другие, сформировал отраслевой IT-ландшафт, который Вы видите на экране. Средний уровень импортозамещения – мы считали его по методике Минцифры – составляет около 82,5%. Важно отметить, что за последние три года рост составил более 30%.

Кроме того, можно сказать, что отраслевые компании, которые входят в ИЦК «Электроэнергетика», в 2024 году суммарно проинвестировали в проекты импортозамещения более 50 млрд рублей. Это на 20% больше, чем было проинвестировано в предыдущий год.

В настоящее время мы фокусируемся на формировании единой архитектуры и типовых решениях. Отказываемся от дублирования программных продуктов, которых, к сожалению, после реформы РАО «ЕС» накопилось огромное множество. Такой подход позволил нам сократить количество систем с 204 до 185 по 76 отраслевым процессам. Более того, в настоящий момент 17 решений стали для нас типовыми и переиспользуются компаниями отрасли. То есть, у нас идёт кросс-отраслевое использование систем. Три решения, которые мы создали в рамках ИЦК, готовы к тиражированию также в других отраслях.

Если говорить о наших приоритетах до 2030 года, то можно выделить несколько из них. Это система управления производственными активами и технологическими процессами, интеллектуальная система в области коммерческого учёта и биллинга – это касается сбытовых компаний, система в области предиктивной аналитики на основе искусственного интеллекта, цифровые двойники, безусловно, платформенные решения, которые позволят осуществлять информационный обмен между участниками отрасли в формате CIM.

Вместе с этим я хотел сказать, что перед нами достаточно остро стоят вопросы по выполнению тех директив, которые касаются следующих направлений – это импортозамещение программного обеспечения, переход на ДПАКи (доверенные программно-аппаратные комплексы), обеспечение информационной безопасности объектов КИИ (критической информационной инфраструктуры) и реализация проектов цифровой трансформации. Уважаемый Михаил Владимирович, в прошлом году на «ЦИПР» я поднимал вопрос относительно того, что отрасль во многом тарифорегулируемая. Например, наша компания «Россети» полностью тарифорегулируемая, другого источника, чем тариф, у нас нет. Вы давали поручение, мы проработали эти вопросы с Минэнерго, с Федеральной антимонопольной службой. Подтвердилось, что у нас единственный источник инвестирования – это тариф. Нам другие источники пока для решения данных вопросов недоступны.

Если говорить о выполнении директив, которые показаны на экране, то на основные мероприятия нам необходимо 300 млрд рублей к 2030 году. Сейчас у нас в тарифных источниках есть около 30% этих денег. Остальное потребует дополнительного роста тарифа помимо того, который сейчас закладывается Минэкономразвития. Здесь просили бы посмотреть на вопрос и учитывать, например, при реализации данных задач текущий уровень цифровизации компаний или финансовые возможности в связке с тарифным регулированием.

Это, так сказать, я некий вопрос хотел обозначить, мы об этом говорили и в прошлом году. Но в конце хотел отметить, что, безусловно, импортозамещение создало уникальную возможность для нас – решать те накопившиеся проблемы, о которых я сказал. У нас с момента реформирования РАО «ЕЭС» разрозненность, наверное, одна из самых больших среди отраслей, которые мы видим, поскольку компаний стало огромное количество и каждая компания жила по–своему. Сейчас мы наконец–то собираем это всё в единый IT-ландшафт. И всё благодаря тем решениям, которые последние годы принимались Правительством Российской Федерации.

М.Мишустин: Андрей Валерьевич, не буду комментировать. Тарифорегулируемая компания, конечно же, хочет больше инвестиций, что очевидно, но для этого и создавали индустриальные центры компетенций, чтобы искать тиражируемые решения. Просьба – искать тиражируемые решения. Только так. Совместная кооперация поможет нам такие решения как минимум оптимизировать по цене и по качеству.

И.Дронов (модератор): Михаил Владимирович, я Вас приглашаю для заключительного слова. Пожалуйста.

М.Мишустин: Коллеги!

Хочу в первую очередь поблагодарить всех за содержательные выступления, за активное участие в дискуссии, за открытый и, как всегда у нас, честный диалог.

Всё прозвучавшее на пленарной сессии будет учтено. Предложения и рекомендации мы обсудим и дополнительно проработаем с профильными ведомствами, компаниями. И проведём, как я обещал, стратегическую сессию, где по результатам «ЦИПР» рассмотрим, что ещё государство может сделать.

Хочу отдельно отметить: надо усовершенствовать методики и показатели оценки цифровой зрелости наших базовых отраслей.

Очень важно отслеживать прогресс по внедрению российских решений с использованием генеративного искусственного интеллекта. У нас есть собственные решения. Надо сделать публичный рейтинг готовности наших крупных компаний к таким изменениям. И в следующем году отметить на «ЦИПР» промышленные предприятия, которые добились на этом направлении особых успехов. Мне кажется, нам надо поддержать тех, кто реализовал эти сложнейшие решения.

Прошу также наши индустриальные центры компетенций представить предложения по определению в своих секторах типовых значимых объектов критической инфраструктуры, а также по срокам их перевода на отечественные программные продукты – с учётом, конечно, уровня готовности наших технологий и решений.

Здесь многие заказчики смотрят на производителей сложных программных продуктов – на сапровцев, тех, кто геометрическое ядро делает, тех, кто делает сложнейшие решения в этой области, PLM-продукцию.

Необходимо предусмотреть и общее правило проведения замены зарубежного специализированного оборудования со встроенным ПО на российские решения – только после вывода такой техники из эксплуатации или устаревания. Понятно, что мы в случае временной невозможности должны всё использовать.

Главное – минимизировать риски возникновения любых сбоев на объектах. Отнеситесь к этому очень внимательно, дорогие друзья. Мы об этом подробно говорили.

На базе центров компетенций надо организовать и составление для каждого сектора карты типовых управленческих и производственных процессов. Дать разработчикам возможность ими пользоваться без ограничений. И ещё надо сформировать отраслевые модели данных и определить стандарты обмена ими. Стандартизация поможет, конечно, этому развитию.

Я также попрошу Максута Игоревича (Шадаева), Министерство цифрового развития проработать совместно с ИЦК предложения по запуску единой платформы обеспечения доступа разработчиков ко всем датасетам промышленной информации, в том числе в рамках механизма государственно-частного партнёрства.

Что ещё важно? Надо расширить участие индустриальных центров компетенций в деятельности цифровых кафедр. Они уже созданы на базе более чем 100 вузов. И помогают студентам, если те захотят, осваивать современные технологии в дополнение к основной специальности. Мы об этом как раз договорились.

Центры могли бы подключиться к подготовке учебных программ. Ребята тогда смогли бы получать практические навыки с учётом особенностей применения новейших, именно российских решений непосредственно в отраслях. Если не будем обучать студентов – как им дальше–то внедряться?

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Конференция «Цифровая индустрия промышленной России» в текущем году отмечает уже десятилетний юбилей. И за это время зарекомендовала себя как одна из главных площадок страны для встреч всех участников цифровой экономики – разработчиков, крупных компаний, представителей органов государственной власти. Здесь результатом профессиональных дискуссий становятся новые идеи по развитию отрасли и новые решения. Это тоже очень важно. И сегодняшнее мероприятие ещё раз подтвердило это.

Я хочу поблагодарить всех, кто готовил эту прекрасную конференцию. Глеба Никитина нельзя не выделить. Друзья, давайте поддержим губернатора – он много лет занимался организацией этой конференции. Ещё в Министерстве промышленности… Много душевных сил вложил. Я уж не буду называть министерства и ведомства, вице-премьеров, кто имел к этому отношение – все потрудились.

Желаю «ЦИПР» дальнейших успехов. А всем его участникам – интересных и востребованных проектов. И главное, чтобы все решения были внедрены в жизнь.

Россия. Весь мир. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785313 Михаил Мишустин

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Химпром > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785340

Денис Мантуров дал старт первому в России производству важнейшего химического компонента

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров в рамках рабочей поездки в Нижегородскую область дал старт первому в России производству силикагелей и силиказолей, а также посетил Первую ткацкую фабрику.

В торжественной церемонии запуска производства также приняли участие заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян и председатель совета директоров АО «ГК “Титан„» Михаил Сутягинский. ГК «Титан» ввела в эксплуатацию уникальное для России промышленное производство силикагелей и силиказолей общей мощностью 18 тыс. т в год на территории ОЭЗ «Кулибин» в Дзержинске. Новый проект холдинга реализует компания «РусСилика». Общий объём инвестиций в проект составил 21 млрд рублей, из них 5 млрд рублей предоставил Фонд развития промышленности. Его реализация позволила создать более 200 новых рабочих мест.

Силикагели и силиказоли широко применяются более чем в 30 отраслях промышленности. Продукция включена Минпромторгом России в перечень приоритетных проектов по производству мало- и среднетоннажной химии, которые оказывают комплексное влияние на развитие смежных отраслей экономики. Денис Мантуров отметил, что первый камень в основание завода «РусСилика» был заложен ровно два года назад. Планировалось, что запуск производства состоится в конце 2025 года, сегодня предприятие начинает свою работу с опережением.

«Особо хотел бы отметить, что до настоящего момента силикагель в индустриальных объёмах в России не производился. Тем самым завод полностью обеспечен спросом. Более того, у продукции прослеживается ёмкий экспортный потенциал, ввиду чего уже принято инвестиционное решение о дальнейшем расширении производства. Уверен, что при поддержке федерального Правительства и администрации Нижегородской области все планы будут реализованы. Это в полной мере отвечает задаче достижения технологического суверенитета в химпроме. На это, как вы знаете, нацелен профильный национальный проект. И группа компаний “Титан„ активно участвует в воссоздании линейки базовой химической продукции», – заявил первый вице-премьер.

Денис Мантуров также поздравил сотрудников предприятия с 95-летием Дзержинска.

В ходе посещения Первой ткацкой фабрики на территории опережающего социально-экономического развития «Володарск» первому вице-премьеру представили технологию производства ткани для рулонных штор, которая была впервые освоена в России по заказу белорусского заказчика. Для этого российским предприятием химпрома специально был разработан комплекс химических препаратов.

При поддержке Фонда развития промышленности и правительства Нижегородской области реализован масштабный инвестиционный проект по импортозамещению в сфере лёгкой промышленности. Это первое в России текстильное производство полного цикла по выпуску ткацких и трикотажных полотен большой ширины из синтетических и смесовых нитей собственного производства, полностью оснащённое передовым оборудованием. Объём инвестиций превысил 3,3 млрд рублей. Выпускаемая продукция может использоваться в работе предприятий лёгкой и химической промышленности, в машиностроении. Мощности фабрики позволяют изготавливать до 11 млн пог. м готовой продукции в год.

На данный момент инвестор уже приступил к разработке проекта второй очереди фабрики, ориентированной на первое в России производство полиэфирного волокна и нитей методом прямого формования из отечественного сырья. Производство будет оснащено передовым оборудованием, мощность по выпуску готовой продукции составит 130 тыс. т в год. В планах – увеличение штата работающих до 350 человек, а также повышение производительности труда за счёт автоматизации и цифровизации.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Химпром > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785340

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785312 Глеб Никитин

Беседа Михаила Мишустина с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Обсуждались вопросы социально-экономического развития региона, в том числе инфраструктурное развитие, строительство новых школ и спортивных объектов.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Глеб Сергеевич!

Нижегородская область хорошеет. Мы в прошлом году видели, насколько активно осваивались средства, связанные с инфраструктурным меню, инфраструктурные бюджетные кредиты. И конечно, готовность проектно-сметной документации – собственно говоря, зонирование региона дало возможность вам очень быстро восстанавливать исторические и культурные памятники, строить набережные, скверы. Центр, который мы завтра собираемся посетить, вырос и приобрёл новое значение, здесь проходит очень много выставок.

Пожалуйста, расскажите подробнее, каких результатов удалось достичь.

Г.Никитин: Михаил Владимирович, я небольшую презентацию по итогам развития экономики региона в 2024 году подготовил.

В 2024 году нам удалось сохранить и увеличить рекордные объёмы экономики и соответствующие темпы роста.

ВРП и промышленность выросли на 3,3%, инвестиции – почти на 2%. При этом, если Вы помните, я Вам докладывал, на 33% мы выросли в 2023 году. База очень большая была по инвестициям.

В 2025 году мы даже опережающим ростом идём, и по инвестициям мы показываем сейчас…

М.Мишустин: А сюда входит ИБК?

Г.Никитин: Я говорю про частные инвестиции, внебюджетные инвестиции.

М.Мишустин: Инфраструктурные бюджетные кредиты Вы не считали в качестве инвестиций?

Г.Никитин: Они отдельно идут. То есть у нас было 2% по 2024 году, а в 2025-м за четыре месяца – 5% инвестиций, рост ВРП – 2,5% и промышленность – 6%. Все цифры выше среднероссийских, что очень, конечно, радует.

Особенность текущего периода – рост реальных доходов населения превысил 11%, в основном из–за рекордного роста оплаты труда. Для работающих это, конечно, позитивная тенденция, хотя она оказывает давление на прибыльность организаций. Всё это происходит при практически нулевой безработице. У нас официально открыто 37 тыс. вакансий, но на самом деле дефицит даже больше.

В структуре экономики увеличивается доля высокотехнологичных секторов. Вы, я знаю, уделяете этому особое внимание и IT-сектор тоже курируете. У нас по IT-сектору – 115% рост. По высокотехнологичному сектору – 8% (8,3%).

По инфраструктурным бюджетным кредитам, о которых Вы упомянули, я Вам ежегодно докладываю. У нас в рамках ИБК сейчас идёт строительство трёх станций метро. Стартовал щит по прокладке уже второго тоннеля полуторакилометрового от «Сенной» до «Площади Свободы». Продолжаем работать и по всем остальным направлениям, которые были одобрены правительственной комиссией.

Также сейчас основной приоритет – это ЖКХ. Мы опережающим образом участвуем во всех программах. По программе ФНБ 7,4 млрд рублей было инвестировано, из них 5,1 млрд – федеральные, остальное – внебюджетные и региональные средства. И уже по новой программе МКИ (модернизации коммунальной инфраструктуры) – 2,6 млрд – 112 объектов будет сделано. Людей это, конечно, очень волнует.

И отдельный проект – Вы его курируете – это городской электротранспорт. Не могу опять о нём не доложить. 73 км трамвайных линий в однопутном исчислении уже сделано. Будет сделано 149. 90 новых трамваев уже работает на линиях, причём нашего, нижегородского производства.

Ещё один крупнейший проект, одобренный в рамках ИБК, это строительство дублёра проспекта Гагарина. На настоящий момент идёт активная работа по второй и третьей очередям. В мае, буквально на днях, получили одобрение межведомственной комиссии Минтранса России на выделение федеральной субсидии на строительство пятого моста через Оку, который тоже был в общем инфраструктурном меню одобрен. И ждём сейчас окончательного решения правительственной комиссии.

Важный момент, на который хотел бы обратить особое внимание, мы часто обсуждаем это на стратегических сессиях, – объединение агломераций. Мы в этом году, буквально в апреле, приняли решение о присоединении города Кстова к Нижнему Новгороду. То есть произошло укрупнение муниципалитета.

Конечно, для формирования единой городской среды очень важно бесперебойное транспортное сообщение. Мы здесь активно развиваем тему городских электричек – почти кольцо. В Москве кольцо, у нас – почти кольцо. Чтобы его замкнуть, с учётом присоединения Кстова, мы предполагаем строительство дополнительного пересадочного пункта. Точнее, не мы, «РЖД» предполагает, Кстово – Мыза. Соглашение о развитии этого направления заключено. Проект обеспечен подвижным составом. С нашим участием – пригородной компании.

И для реализации проекта, Михаил Владимирович, я прошу Вашей поддержки. Минфин и Минтранс поддерживают эту позицию –по включению инвестпроекта «Мыза – Кстово» в перечень самоокупаемых проектов ФНБ. На самом деле все поддерживают, но есть позиция Минфина о том, что рентабельность присутствует, но недостаточная. Такие инфраструктурные проекты, по созданию транспортного каркаса, мне кажется, очень важны.

Михаил Владимирович, Вы очень хорошо знаете ситуацию с кластером «Арзамас – Дивеево – Саров». Там на самом деле прорывные результаты достигнуты. И в Арзамасе, и в Дивеево. И мы многократно превысили нашу цель по туристическому потоку. То есть у нас планировалось изначально 300 тысяч человек, а сейчас уже 1,8 миллиона.

И вообще туризм в Нижегородской области на подъёме. Мы, наверное, один из лидеров сейчас в стране – 4,7 миллиона человек за 2024 год посетило. И в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» будет реализовано 16 проектов гостиниц на общую сумму 50 млрд рублей. 2,3 тыс. номеров будет построено, всё одобрено, уже решения приняты. На мой взгляд, это прорыв у нас, и, конечно, это позволит ликвидировать и дефицит, но, самое главное, это принесёт ощущение комфорта у гостей, которые приезжают в том числе из столицы.

Михаил Владимирович, хотел поблагодарить Вас за поддержку вообще и по этому проекту в частности. Он важнейшим является проектом для развития всей страны и нашего региона.

М.Мишустин: Спасибо, Глеб Сергеевич.

Очень важно, что здесь мы видим неплохие показатели в целом по всем отраслям экономики.

Но я бы хотел еще отдельно коснуться социальной сферы.

Знаю, что Вы внимательно занимаетесь этими вопросами. В национальном проекте «Семья» для Нижегородской области предусмотрено 2 млрд рублей для 5 детских садиков, и в госпрограмме «Развитие образования» около 3 млрд рублей – для новых 4 школ. Это большое событие, конечно, когда и для малышей открывается новый садик, ясли и когда ребята идут в новую комфортную современную школу.

Также 3 года назад Вы мне показывали, когда мы были здесь на ЦИПРе, проект ледового дворца спорта. Сейчас он уже почти построен.

Расскажите, как планируете его использовать. И вообще несколько слов о социальных объектах.

Г.Никитин: Я хотел всё–таки сначала по итогам нацпроекта предыдущего сказать. Они невероятно впечатляют – 31 тыс. дополнительных мест было построено в 38 школах в регионе. Это реально то, чего мы не ожидали на старте.

Что касается детских садов, то было создано 7439, то есть 7,5 тыс. мест для детей дошкольного возраста в 48 детских садах.

И Вы абсолютно правы, сейчас на старте нового проекта Правительством было поддержано выделение нам средств на пять детских садов, и эти проекты уже реализуются. Это позволит к концу 2027 года создать 1,2 тыс. мест для детей в детских садах.

По школам. Вообще, четыре школы предусмотрено в нацпроекте. Также проект практически уже реализуется. Но отдельно хотел сказать о так называемой флагманской школе для одарённых детей. Это пилотный проект, реализуется не во всех регионах. Здесь тоже огромное спасибо за поддержку. Мы уже активно работаем на площадке. Уже идёт стройка, можно увидеть соответствующий результат.

Ещё отдельно хотел сделать акцент на таком проекте, как «Профессионалитет». Вы постоянно уделяете внимание теме дефицита кадров. И действительно, надо сейчас по всем направлениям эту проблему решать. Это один из самых эффективных проектов. Мы получили поддержку по 16 кластерам в программе «Профессионалитет».

Бизнес видит, что этот проект по–настоящему даёт результаты. И в итоге внебюджетных средств было почти 400 млн привлечено, а в совокупности во все колледжи – 2,2 млрд рублей.

У нас буквально на днях закончился федеральный чемпионат «Профессионалы», как раз в рамках СПО. Он будет проходить регулярно в Нижнем Новгороде, причём по нашим профильным направлениям – это IT, креативные индустрии и так далее. И конечно, для нас такая поддержка в сфере СПО тоже очень важна.

Что касается Ледового дворца, он действительно находится на завершающей стадии строительства. Уже монтируются панели фасада и устанавливается оборудование, внутри идёт чистовая отделка. На фасаде будет показана раскладка движения хоккеистов нашего любимого клуба «Торпедо» с помощью перфорации на металле.

Дворец сможет принять 12 тысяч зрителей. И уже в этом году, я уверен, дворец примет игры КХЛ. Конечно, этот проект без Вашей поддержки был бы невозможен, поэтому огромное Вам спасибо.

М.Мишустин: Спасибо, Глеб Сергеевич, удачи!

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785312 Глеб Никитин

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785310 Михаил Мишустин

Встреча Михаила Мишустина со студентами и выпускниками филиала МГУ имени М.В.Ломоносова в Сарове

Во исполнение поручений Президента, в целях получения новых научных результатов мирового уровня, подготовки учёных высшей квалификации и укрепления кадрового потенциала госкорпорации «Росатом» и ключевых научных организаций на территории закрытого административно-территориального образования – города Сарова Нижегородской области создан Национальный центр физики и математики (НЦФМ). Одним из ключевых элементов НЦФМ стал филиал ведущего вуза страны – МГУ имени М.В.Ломоносова.

Участниками НЦФМ в настоящее время являются: госкорпорация «Росатом», РАН, МГУ имени М.В.Ломоносова, Объединённый институт ядерных исследований, ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ», ФГУП «ВНИИА имени Н.Л.Духова».

В 2021 году началась реализация научной программы НЦФМ.

В 2022–2024 годах кооперацией НЦФМ (55 научно-исследовательских организаций, включая 30 институтов РАН, 13 вузов и ряд высокотехнологичных компаний) получены научные результаты, соответствующие мировому уровню и приоритетным направлениям проектов технологического суверенитета России. Работы ведутся по 10 направлениям фундаментальной физики и математики. Дополнительно в 2024 году в программу добавлено новое, 11-е научное направление НЦФМ – цифровое материаловедение.

Филиал МГУ имени М.В.Ломоносова в Сарове открыт в 2021 году, тогда в нём начали обучение 50 магистрантов. С 2022 года начато обучение аспирантов. Набор 2024 года – 80 магистрантов, 20 аспирантов и 24 человека на программу специалитета. Более 90% магистров – выпускников 2023/2024 года связали свою трудовую деятельность с предприятиями госкорпорации «Росатом». В настоящее время в филиале обучаются 126 человек (70 человек на первом курсе, 56 – на втором курсе), а также 43 аспиранта по следующим направлениям: «Физика», «Прикладная математика и информатика», «Фундаментальная информатика и информационные технологии».

Из стенограммы:

В.Воеводин (директор филиала МГУ в Сарове): Михаил Владимирович, рады приветствовать Вас в филиале Московского университета в Сарове.

Наверное, основная особенность в том, что наш филиал невероятно молод. И тем не менее за эти несколько лет удалось действительно создать филиал, цель которого – подготовка кадров высшей квалификации по таким технологическим областям: физике, вычислительной математике, суперкомпьютерным технологиям.

Начинали с малого. У нас первые наборы были по 50 человек. И тем не менее сразу были запланированы, спроектированы особые учебные программы. Это, конечно, совершенно потрясающий – и мы сознательно на это идём и будем это поддерживать – преподавательский корпус, которым можно гордиться: академики, членкоры, доктора, кандидаты наук. Этот уровень, безусловно, будем поддерживать.

Должен сразу сказать, что учиться непросто. У нас набор – 50, выпуск меньше, это естественно. Требовательность, безусловно, и программы сами по себе очень сложные. Сразу берём курс на то, что это фундаментальная подготовка, фундаментальное образование, обязательно сразу вовлечение в науку и привлечение к научным проектам. Вот эта триада должна быть.

И с этой точки зрения ещё одна особенность филиала – у нас по два руководителя на каждого студента: один от Московского университета – условно, фундаментальная наука, один от ВНИИЭФ – это практика. И вот эта теория с практикой должны присутствовать постоянно.

Вообще особенностей, конечно, в филиале очень и очень много. Мы начинали с малого, но очень быстро развиваемся. Когда открывались, была только магистратура. Сейчас набираем по 80 человек магистров. На следующий год открыли набор в аспирантуру и каждый год набираем уже по 20 человек в аспирантуру: 12 физиков, 8 математиков. Будем поддерживать этот темп. Это опять ориентация на подготовку специалистов высшей квалификации.

С прошлого года – очень интересный шаг – мы начали приобщаться к специалитету. И на физфаке, на центральной площадке, организовали отдельную группу. Она учится по отдельной программе: четыре года они будут учиться в Москве, на Ленинских горах, и два года, пятый и шестой курсы, уже непосредственно здесь, в филиале.

Конечно, постоянная практика, постоянный контакт. Без этого абсолютно никуда. То есть развитие мощное. Честно говоря, могли бы и больше, но как–то уже здесь тесновато. И развитие явно просится.

Самое ценное, что у нас есть, – это наши студенты, выпускники, аспиранты. Здесь они присутствуют, всего шесть человек, Михаил Владимирович, талантливые ребята. Каждый по–своему интересен. Рассказывать о них можно долго. Но, наверное, пусть каждый хоть кратко скажет.

Особенностей очень и очень много. Например, Максим вошёл в лонг-лист – до 30 лет – журнала Forbes. Посмотрим, как оно будет.

М.Мишустин: Максим, ты заработал деньги большие?

М.Вялков (младший научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ, аспирант МГУ Саров): Нет, я не в списке богатых, я в списке умных.

М.Мишустин: А у Forbes теперь есть рейтинг умных? Потрясающе!

М.Гавриленко (младший научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ, аспирант МГУ Саров): Добрый день, Михаил Владимирович, коллеги! Меня зовут Максим, мы с вами встречались уже два года назад. И с тех пор многое поменялось. Я прошёл путь от магистра МГУ (Саров) до аспиранта физфака МГУ и младшего научного сотрудника ядерного центра. Сейчас я работаю по очень актуальному в нашей стране направлению – фотоника. Занимаюсь созданием стартовой части, уникальной в своём роде, не имеющей аналогов, установки XCELS (Exawatt Center for Extreme Light Studies), которая является мегасайенс-проектом Национального центра физики и математики.

Помимо основной работы у нас приветствуется инициативная деятельность. Мы создали команду единомышленников из выпускников магистратуры МГУ (Саров) и действующих студентов и предложили идею по использованию методов машинного обучения для фокусировки лазерного излучения как раз на этой установке XCELS. И после того как мы детально проработали идею, составили техзадание, мы выступили с предложением в госкорпорацию «Росатом» и получили грантовую поддержку.

М.Мишустин: Молодцы. Здорово, Максим! Спасибо.

Так, из рейтинга Forbes. Слушай, ну это потрясающе! Правда. Рейтинг Forbes ведёт теперь умных?

Реплика: Да, у них есть.

М.Мишустин: А какая методика оценки?

М. Вялков: Там у них экспертное жюри из учёных разных, людей из технологической отрасли. Там и наука, и технологии. То есть там очень много ребят из сферы IT, из банкинга.

М.Мишустин: А про методику ты знаешь? Как они оценивают ум?

М.Вялков: Честно говоря, нет. Там всё так тайно. Покрыто мраком.

М.Мишустин: Понятно. Наверное, алгоритм какой–то есть и не искусственного интеллекта, а экспертной оценки.

М.Вялков: Да, там в жюри люди.

А.Лихачёв: Михаил Владимирович, когда мы проект запускали в 2021 году, мы приехали в МГУ и собрали самых активных студентов, москвичей, таких, знаете, с апломбом. Максим был в числе тех, кто совершенно не верил, что можно за первые месяцы запустить в чистом поле новый образовательный проект. Но тем не менее приехал, остался здесь работать. И вот теперь продолжает уже трудиться как молодой аспирант, надеюсь, перспективный.

М.Вялков: Тоже очень надеюсь, что я всё–таки чего–нибудь да стою. За два года, параллельно решая Вашу задачу, всё–таки я продолжал заниматься физикой нейтрино в научной группе у профессора Александра Ивановича Студеникина из МГУ. И мы здесь реализуем проект, который, я очень надеюсь, принесёт моим научным руководителям Нобелевскую премию по изучению электромагнитных свойств нейтрино. И в прошлый раз по Вашему приезду были у нас такие опасения, переживания по поводу международной изоляции, то есть могут ли нас отменить как учёных. Можно сказать, докладываем, что всё у нас хорошо. Публикуемся, берут в высокорейтинговые журналы, цитируют. Очень приятно видеть, что кто–то решил, что это стоящее исследование.

И сейчас мы зачинаем здесь проект по поиску тёмной материи. Он называется «Кэш». И я очень надеюсь, что здесь мы сможем создать такую точку кипения не только для российских учёных, но и для мирового сообщества. Проводить здесь конгрессы, национальный конгресс физиков, чтоб все сюда съезжались и, скажем так, мысль кипела.

И, наверное, хочется передать слово Ксении. Вы знаете, как у альпинистов …

М.Мишустин: Я сейчас поговорю по этому поводу. Скажи, пожалуйста, как ты думаешь, что связывает тёмную материю, кеш и рейтинг Forbes?

Нет, ты, Максим. Ты работаешь в лаборатории над тёмной материей, правильно? Назвал это «Кэш», а Forbes связан, как правило, у людей, которые читают, с деньгами, но то, что это рейтинг умных и образованных ребят, это, конечно, здорово.

Я, позволь, тебе один комментарий скажу. Ты знаешь, ты говоришь, нам, может быть, дадут Нобелевскую премию. Конечно, люди мечтают о премиях, о международном признании, о мировом признании, но, мне кажется, сейчас такое время, что главное признание – это признание в твоей стране.

Если вы сделаете, придумаете научные решения, открытия, которые помогут стране достигать своих главных задач, построить свой промышленный, технологический и научный суверенитет, национальных целей добиваться, – это главное признание. И, мне кажется, то, чему здесь учат, и то настроение, которое вообще есть в Сарове, да, почему, во многих наших университетах, в главных институтах страны, оно как раз должно быть таким. Поэтому я уверен, всё у тебя получится, и будешь ты в наших рейтингах, в российских. Абсолютно уверен, Максим, что с такими интересными задачами и работать на будущее перспективно, и обязательно ты и коллектив справитесь.

М.Гавриленко: Спасибо большое, я обещаю не подвести.

К.Кусакина (младший научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ): Здравствуйте, Михаил Владимирович, меня зовут Кусакина Ксения, я являюсь выпускницей первого набора филиала МГУ Саров, то есть 2023 год.

Сейчас я работаю в Институте лазерных физических исследований над теоретическими исследованиями в области лазерной физики. За свою учебную и научную карьеру успела поработать с квантово-каскадными лазерами, фемтосекундными лазерами, с лазерными усилителями. Набрав такой опыт работы с разными лазерами, я бы хотела сейчас попробовать влиться в новый лично для меня проект, связанный с квантовыми компьютерами.

Известно, что Российская Федерация, «Росатом» активно поддерживают развитие квантовых вычислений, которые нужны как с фундаментальной точки зрения, так и для практических задач по типу криптографии и обработки больших данных. Есть ионные квантовые компьютеры, сейчас довольно перспективный проект, в которых используется очень много лазеров для управления, для подготовки и тому подобное. Я бы хотела попробовать тоже поработать в этой области.

Я проживаю в Сарове со своим супругом, мы сейчас квартиру присматриваем, чтобы своё семейное гнёздышко строить.

М.Мишустин: А супруг, наверное, тоже филиал заканчивал?

К.Кусакина: Да, супруг, конечно, тоже из филиала, тоже лазерщик, но он решил на госзаказы уйти. То есть у нас разные ветви развития.

М.Мишустин: Что такое на госзаказы уйти, поясни?

К.Кусакина: Я, скорее, по открытым темам работаю, а он по закрытым.

М.Мишустин: Это очень хорошо. Спасибо тебе большое. Потрясающе. Тема очень сложная. Ты сказала о квантовых вычислениях. Сегодня вообще совокупность новых технологий, которые позволяют по–другому взглянуть на Вселенную, поражает. Особенно возможности, которые суперкомпьютер даёт, и новые решения. Квантовые вычисления – это такое открытие, которое может совсем по–другому построить архитектуру вообще мировых вычислений, так и позже вместе с использованием искусственного интеллекта дать совершенно другие возможности не только для науки, но и для жизни людей, для совершенно других технологических решений.

И я хочу пожелать тебе удачи, чтобы всё получилось, потому что тема очень сложная, но интересная.

К.Кусакина: Да, с точки зрения физики, квантовой механики это правда очень-очень интересно. Спасибо.

Реплика: Ксения выбрала ионную платформу ФИАНовскую – то, что наиболее продвинуто, где уже мы, думаю, к сотне кубитов приближаемся. И как раз лазиристика и фотоника – это то, что востребовано сейчас как раз для развития…

И.Милешин (научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ): Для меня филиал МГУ – это второе высшее образование. По первому образованию я математик-теоретик, и мне немного не хватило прикладных знаний, поэтому филиал МГУ мне дал возможность добрать те знания, которых мне не хватило в области программирования.

М.Мишустин: Ты что закончил?

И.Милешин: Я мехмат ННГУ закончил. Нижегородский государственный университет.

М.Мишустин: И пришёл сюда?

И.Милешин: Да. Потому что я уже немного поработал в госкорпорации, мне представилась замечательная возможность ещё поучиться и добрать знаний.

М.Мишустин: Здорово.

И.Милешин: Сейчас я работаю в должности научного сотрудника во ВНИИЭФе в области аддитивных технологий в рамках проекта «Виртуальный 3D-принтер». Мы хотим создать отечественное программное обеспечение, которое превосходит такие аналоги, например, как Ansys Additive. Для этого целесообразно использовать матмоделирование, то есть мы используем адаптированные модули «Логос», такие как «Логос Тепло», так и «Логос Прочность» для создания высокоэффективного высокопараллельного кода, в том числе с привлечением суперЭВМ, так и пишем свои модули для получения новых свойств.

М.Мишустин: Здорово. Только когда вы будете делать эти пакеты, очень важно, чтобы они были востребованы. Нет аналогов, которые, скажем так, нужно будет победить, без спроса. То есть и спрос на такие пакеты важно сформировать. Здесь регион замечательный, Нижегородская область славится и своими компаниями, которые в области машиностроения работают, технологий, и, конечно, сформировать такой спрос необходимо. И очень важно, что это наши отечественные пакеты решений, тем более, что у нас для этого всё есть: математическая школа, есть геометрическое ядро. Мы можем совершенно спокойно по расчётным системам и так далее сделать конкуренцию любому продукту. Но вот этот спрос и совокупность инженерной мысли технологов, инженеров, учёных и промышленников, которые могут это масштабировать, должны как–то вместе поработать. И здорово, что ты этим занимаешься. Я хочу твоей команде удачи пожелать, чтобы всё получилось.

И.Милешин: Михаил Владимирович, мы надеемся, что мы когда–нибудь станем частью «Логос» и будем называться «Логос Аддитив». Мы сейчас к этому идём.

М.Мишустин: Ну это не мечта же? Главное – пакет сделать. А там уже потом посмотрим, как вы это назовёте.

Молодец, Ваня. А скажи, сколько твоим деткам?

И.Милешин: Старшей 3 года, младшей 1,1 год.

М.Мишустин: А супруга училась здесь?

И.Милешин: Она училась в Нижегородском университете.

М.Мишустин: Привет большой ей и удачи.

И.Милешин: Спасибо большое.

Р.Дрожилкин (студент 2 курса): Здравствуйте, Михаил Владимирович. Меня зовут Роман. Предыдущее ораторы были прошлыми выпускниками. Мы с Татьяной являемся нынешними выпускниками.

Я закончил Нижегородский университет. Сам тоже из Нижнего Новгорода. Узнал о Сарове в детстве, побывал на территории, очень понравилось, заинтересовала специфика закрытого города. Чуть позже узнал, что Саров – это центр ядерных исследований. И по выпуску из бакалавриата узнал, что здесь, в Сарове, сформирован филиал МГУ, что он активно работает непосредственно с Ядерным центром, и с удовольствием сюда поступил и работал непосредственно в течение магистратуры над задачами в интересах ядерного оружейного комплекса. Мы изучали радиационную стойкость космических аппаратов в космосе. В дальнейшем планируется исследовать этот вопрос уже на установке источника комптоновского излучения НЦФМ, поскольку источник позволит создать условия, которые непосредственно в космосе, разогнать частицы до таких энергий.

М.Мишустин: А ты где учишься? Какую школу окончила и на каком здесь отделении?

Т.Шишмакова (студентка 2 курса): Я окончила архитектурно-строительный университет, потом поступила сюда на суперкомпьютерное направление. Здесь магистратуру окончила. Буквально на днях защищала диссертацию – на пятёрку.

М.Мишустин: А тема какая?

Т.Шишмакова: Построение таблиц маршрутизации.

Как поняла, немного не моё направление. Хотела что–то поменять, и коллеги из ВНИИЭФ мне предоставили выбор. Проконсультировали, подобрали всё, и сейчас я буду работать над расширением функционала одной библиотеки для расчёта свойств веществ. Тоже, как Ксюша, нашла здесь вторую половинку. В июле будет мужем. Он тоже будет работать в сфере фотоники.

И, как ребята сказали, у нас много идей, проектов. Мы ждём, когда НЦФМ достроят, и мы тут ещё больше разгуляемся в научном плане.

М.Мишустин: Ребята, спасибо огромное. Очень приятно видеть ваши глаза, они блестят, горят. Вам интересно. Без сомнения, это в том числе заслуга тех, кто создал этот центр. Я, вы знаете, когда здесь в прошлый раз был, мы с Виктором Антоновичем Садовничим разговаривали – он такой в этом плане подвижник, математик, – и он очень радовался, что такой филиал был открыт. Естественно, и корпорация «Росатом» – Алексей Евгеньевич (Лихачёв) здесь. И Сергей Владиленович Кириенко, который тоже в своё время всё это начинал и поддерживает эти исследования. И естественно, наше министерство, Дмитрий Николаевич Чернышенко, все коллеги поддерживают это развитие, как и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Хочу вам пожелать удачи. Здесь и Институт ядерной физики – руководитель тоже где–то рядом. Очень много предприятий, которые помогут вам найти свою новую работу. Уверен, вы и здесь определитесь, и огромные перспективы будут дальше.

Спасибо. До встречи.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785310 Михаил Мишустин

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 июня 2025 > № 4789210 Михаил Терехов

Как девелоперы оцифровывают данные и где их используют

Чтобы сохранять свои позиции и развиваться на изменившемся рынке, застройщикам сейчас важно пересмотреть свои стратегии и отказаться от всего, что не работает. Сделать это можно только с помощью полных и достоверных данных. Исполнительный директор Smartis Михаил Терехов, рассказал почему оцифровка данных — уже не просто тренд, а необходимость, и каких результатов достигают девелоперы в реальных кейсах.

Как сейчас обстоят дела на первичном рынке недвижимости

Аналитика рынка новостроек России показала несколько ключевых тенденций.

По данным исследования консалтинговой компании MACON, В 2024 году спрос на первичное жилье снизился на 22%, было заключено 565 тыс. сделок по договорам долевого участия. Если учитывать сделки в сданных домах, то общий объем рынка составил около 700 тыс. квартир.

Сократились объемы строительства — ввод жилья в среднем по России упал на 13%, а количество новых проектов уменьшилось на 26%.

«Миллионники» теряют свои позиции, а города с населением от 500 тыс. до 1 млн человек, наоборот, показывают рост. Например, в Тюмени, Владивостоке, Хабаровске, Рязани, Ижевске и Ставрополе объем строительства вырос на 27%. Спрос в этих городах снижался, как и по всей стране, но менее стремительно: на 25% против 31% в городах-миллионниках.

Цены на первичном рынке в 2024 году выросли на 20% в среднем по стране, без учета Москвы и Санкт-Петербурга рост составил 14%. Средняя цена сделки достигла 185 тыс. рублей за кв. метр, без учета столичных городов — 136 тыс. рублей.

На рынке наблюдается избыток предложения, доля нераспроданных квартир достигла 69%. Это связано со снижением спроса и осторожностью застройщиков при выводе новых проектов. Коэффициент поглощения (время продажи всех квартир) сейчас выше нормы и составляет 2,8 года.

Вторичный рынок перетягивает одеяло на себя. Например, в Москве спрос на вторичное жилье в январе 2025 года вырос на 25% по сравнению с январем 2024 года. Цены на вторичке сейчас ниже, они почти не растут, наблюдается стагнация. Сюда перетекла часть клиентов, которые не зависят от ипотечных программ, и они активно расплачиваются «живыми деньгами» — доля сделок по наличному расчету достигает 84-90%.

В 2025 году эксперты ожидают падения спроса еще на 20%, есть прогнозы и о возможном снижении реальных цен сделок (без учета комиссий и других платежей) на 7-10%. Тренд на перетекание спроса на вторичный рынок сохранится. Выход новых проектов новостроек будет продолжать сокращаться.

Оцифровка данных. Зачем она нужна девелоперам

Качество каждого принятого решения напрямую зависит от того, какую информацию сотрудники и руководители получают на входе. В текущей ситуации на рынке ценность и «стоимость» решений постоянно растет. Опираться только на опыт, «профессиональное чутье» или традиционные подходы больше нельзя — ошибки могут стоить сотни тысяч рублей из рекламного бюджета и потерянных сделок.

Девелоперы располагают огромными массивами данных из многочисленных источников. Часто эти данные разрозненные, их не объединяют и не обрабатывают должным образом, в итоге они просто «лежат мертвым грузом». Оцифровка и правильная работа с данными позволяет извлекать из них максимум пользы.

Например:

— лучше знать своего клиента — составлять исчерпывающие клиентские пути, в которых будут учитываться все касания и действия пользователя, даже если он просто посмотрел баннер и не кликал на него.

— понимать, какие рекламные каналы приносят прибыль, а какие просто не работают — видеть реальный вклад каналов в сделки и быстро оптимизировать стратегии.

— не тратить деньги и ресурсы менеджеров на фейковые заявки — видеть, какие площадки приводят фрод, и оперативно принимать меры.

— обосновывать решения на цифрах — сейчас руководителям особенно важно понимать, куда уходят рекламные бюджеты, и какую отдачу приносят те или иные маркетинговые усилия.

— контролировать работу подрядчиков — отслеживать, насколько агентства справляются с планами, не только на бумаге, а на реальных сделках.

К сожалению, консерватизм на рынке недвижимости все еще силен — не все застройщики пока готовы полностью переходить на «цифру», кто-то продолжает сверяться с табличками в Exel. Влияют страхи, сила привычки или просто желание работать по-старому, несмотря на то, что рынок изменился.

В России достаточно своих IT-технологий, которые могут закрыть большинство задач девелопера. Реальные кейсы застройщиков, которые опираются на данные и заставляют их работать на себя, подтверждают их эффективность.

Как данные «работают» на девелоперов: кейсы рынка

Московский застройщик ГК «Основа» использует потенциал данных, чтобы оптимизировать свои расходы на рекламу. На первом этапе с помощью инструментов сквозной аналитики девелопер оцифровал и обработал ранее разрозненные данные:

? собрали всю маркетинговую информацию — звонки, заявки, заходы на сайт, расходы;

? настроили интеграции с CRM;

? получили сквозную отчетность с ключевой информацией в едином окне — от затрат до ДРР и сумм сделок.

Анализ обработанной информации показал, что клиенты одинаково интересуются квартирами и апартаментами. Поэтому застройщик начал перенаправлять трафик между разными проектами. Это помогло удерживать ДРР на уровне 2,5% в апартаментах класса бизнес и комфорт.

Когда медийная и контекстная реклама стали показывать себя хуже и приносить меньше лидов, маркетологи перенаправили средства на базы недвижимости и карты. Это позволило не повышать бюджет и сохранять расходы в пределах 2,5%.

Данные показали, что карты приносят девелоперу качественный и недорогой трафик — они привели 4% встреч и «поучаствовали» в 89 сделках.

Также с помощью post-view аналитики компании смогли получить инсайт о реальном цикле сделки — в апартаментах он оказался в два раза меньше, чем в квартирах.

Девелопер AVA Group с помощью анализа данных смог выявить точки роста, оптимизировать процессы и маркетинговые расходы. Компания столкнулась с проблемой высокой стоимости привлечения клиента на этапе показа (100-150 тыс. рублей в некоторых сегментах).

Для решения этой проблемы команда маркетинга проанализировала клиентский путь и выделила три ключевых этапа: валидация лида, встреча (офис или онлайн) и бронь. Команда девелопера сконцентрировалась на этапе «встречи», как на ключевой точке для улучшения показателей.

С опорой на данные удалось:

? пересмотреть работу бренд менеджеров — теперь они еще внимательнее следят за клиентским опытом на всех этапах воронки, слушают звонки, изучают CRM и посещают отдел продаж;

? обновить рекламные материалы — актуализировали все буклеты и добавили материалы для онлайн-презентаций;

? расширить штат бизнес-тренеров, которые тестируют менеджеров и разбирают реальные кейсы.

Через восемь месяцев конверсия из встречи в следующие этапы увеличилась до 53%, компания получила экономический эффект около 6,4 млн рублей в месяц. Количество успешно проведенных встреч выросло в разы при том же числе лидов.

Оцифровка данных сейчас — это ключ к сохранению позиций на рынке, который переживает не лучшие времена. Чтобы остаться на плаву, необходимо хорошо знать своих клиентов, понимать, какая реклама приносит сделки.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 июня 2025 > № 4789210 Михаил Терехов

Россия. СНГ. БРИКС. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июня 2025 > № 4785338 Александр Новак

Александр Новак: Инженерный чемпионат CASE-IN – часть государственной политики поддержки кадров

28–30 мая в Москве на площадке Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе прошёл финал XIII сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN.

211 команд школьников, студентов и молодых специалистов представили экспертам решения, направленные на внедрение технологических инноваций в промышленности России, стран СНГ и БРИКС+.

На протяжении четырёх месяцев 833 школьника, 6624 студента, 366 молодых специалистов из России и их 110 коллег из государств СНГ и БРИКС+ решали инженерные кейсы и выполняли задания по главной теме сезона – «Технологические инновации».

В финал вышли более 800 участников в составе 211 команд из России, Азербайджана, Беларуси, Египта, Ирана, Казахстана, Кыргызстана, Китая, Узбекистана и ЮАР.

В течение трёх дней финалисты защищали свои решения перед экспертами, участвовали в образовательных мероприятиях, обменивались опытом и получали рекомендации экспертов.

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак отметил, что чемпионат CASE-IN содействует профориентации молодёжи и привлечению её на инженерные и технические направления.

«Предприятиям нашей страны требуются высококвалифицированные специалисты. В том числе это инженеры, которые обеспечат развитие промышленности в условиях высокой производительности труда. На выполнение этих задач уже тринадцатый год работает Международный инженерный чемпионат CASE-IN, – отметил Александр Новак. – CASE-IN соединяет на одной площадке государство, компании-работодатели, вузы, колледжи и даже школы. И конечно, главный драйвер всей экосистемы – молодёжь. Чемпионат содействует достижению целей национального проекта „Кадры“, включающего поддержку инженерных и технических кадров. Здесь молодёжь разрабатывает и представляет экспертам промышленности свои решения, приобретает опыт и в итоге включается профессиональное сообщество».

Победителями и призёрами XIII сезона CASE-IN стали 57 молодёжных команд из России, стран СНГ и БРИКС+.

В самой массовой – Студенческой лиге чемпионы и призёры определены в 11 отраслевых направлениях: это архитектура, проектирование, строительство и жилищно-коммунальное хозяйство; биотехнологии; геологоразведка; горное дело; горные машины и оборудование; металлургия; нефтегазовое дело; нефтехимия; проектный инжиниринг; теплоэнергетика; электроэнергетика.

Всего в финале разыграно 19 комплектов медалей различного достоинства. Кубки и медали получили студенческие команды 16 университетов: это Альметьевский государственный технологический университет «Высшая школа нефти», Кузбасский государственный технический университет, Липецкий государственный технический университет, Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И.Носова, Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Национальный исследовательский университет «МЭИ», Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, Образовательный центр города Когалыма (филиал Пермского национального исследовательского политехнического университета), Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины II, Санкт-Петербургский университет промышленных технологий и дизайна, Северо-Кавказский федеральный университет, Сибирский федеральный университет, Технический университет УГМК, Тюменский индустриальный университет, Университет науки и технологий МИСИС, филиал Университета науки и технологий МИСИС в городе Алмалык.

В соревнованиях Школьной лиги сильнейшие участники определены в направление «решение кейсов». 10 команд учащихся 9–11-х классов из Москвы, Кемеровской, Самарской, Амурской и Иркутской областей определяли новые виды сырья и предлагали новые виды продуктов нефтехимии в своих регионах. Победу одержала команда старшеклассников из гимназии №9 города Свободного Амурской области, вице-чемпионы – неоднократные участники чемпионата из Центра талантов «Кемерово» («УникУм»), призовую тройку замкнула Бауманская инженерная школа №1580 города Москвы.

Участники Лиги молодых специалистов России разрабатывали решения, посвящённые технологическому суверенитету и инновационному развитию предприятий ТЭК и МСК. 23 команды в финале представили бизнес-модели развития предприятий с учётом ориентации на активно растущие рынки и прорывные технологии, используемые при создании поставляемого в перспективе основного оборудования. Победителями признаны работники филиала ПАО «Россети Центр» – «Ярэнерго» и ПАО «Мосэнерго», 2-ое место у компаний ООО «Новые ресурсы» и ООО «СУЭК-Хакасия», замкнули призовую тройку ООО «Сибур-Инновации» и ООО «Новые ресурсы».

В Лиге молодых специалистов СНГ участники анализировали потенциал развития ТЭК своих государств в годы Великой Отечественной войны, оценивали динамику и векторы развития ТЭК на современном этапе. В результате молодые специалисты предложили приоритетные проекты ТЭК, которые целесообразно реализовать в их государствах, и представили стратегию реализации проектов в виде «дорожной карты». Не было равных представителям Республики Беларусь: команда компании РУП «Гомельэнерго» взяла золото, а РУП «Брестэнерго» – серебро. Сотрудники российской компании ООО «Газпромнефть – Битумные материалы» замкнули призовую тройку.

Соревнования Лиги молодых специалистов БРИКС+ прошли в 2025 году впервые. Участники из шести стран разработали проекты инновационного развития ТЭК государств – участников БРИКС с интеграцией в энергетическую архитектуру объединения, а также актуализировали «дорожную карту» энергетического сотрудничества стран БРИКС в горизонте до 2030 года. Выступление в соревновании триумфом завершила команда из Египта. Следом расположились их коллеги из России и ЮАР, занявшие 2-ое и 3-е места.

Соорганизаторами Лиги молодых специалистов СНГ и БРИКС+ выступают Исполнительный комитет Электроэнергетического совета СНГ, Федеральное агентство по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество) и Фонд поддержки публичной дипломатии имени А.М.Горчакова.

Чемпионов и призёров XIII сезона CASE-IN ждали достойные награды. Участники Студенческой лиги могут на льготных условиях поступить в магистратуру и аспирантуру университетов-партнёров, пройти стажировки и практики в ведущих компаниях с возможностью последующего трудоустройства.

Школьников-победителей ждут дополнительные баллы ЕГЭ при поступлении в университеты – партнёры чемпионата.

Наградой для молодых специалистов станут профессиональный и карьерный рост и включение в управленческий кадровый резерв компаний.

Организаторами чемпионата CASE-IN выступают фонд «Надёжная смена», некоммерческое партнёрство «Молодёжный форум лидеров горного дела», ООО «АстраЛогика» и президентская платформа «Россия – страна возможностей».

Чемпионат поддерживают 170 крупных партнёров – от федеральных ведомств, среди которых Минэнерго, Минстрой, Минтруд, Минобрнауки, Минпросвещения, Росмолодёжь, до компаний топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов, нефтегазовой, нефтехимической и атомной промышленности, металлургии, архитектурно-строительного проектирования и других отраслей.

Проект включён в инициативу «Наука побеждать» плана Десятилетия науки и технологий в России. Чемпионат проводится в рамках реализации федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодёжь и дети».

Россия. СНГ. БРИКС. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июня 2025 > № 4785338 Александр Новак

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 31 мая 2025 > № 4789203

Цена вопроса: необходима методология справедливого определения уровня заработной платы в строительстве

В Петербурге прошло открытое расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России и Комитета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по развитию строительной отрасли и контрактной системе.

Как отметил модератор мероприятия, президент НОСТРОЙ Антон Глушков, одна из острых тем, затрагивающих интересы строительного сообщества, — это расчет среднемесячной оплаты труда. Он напомнил, что перед регионами была поставлена задача — не позднее 20 февраля произвести расчет этого показателя и направить его в Главгосэкспертизу, а после успешной проверки — до 25 апреля утвердить и опубликовать на открытых информационных ресурсах. Большинство регионов уложилось в обозначенные сроки, но у Татарстана и Красноярского края утвержденного показателя на сегодняшний день нет.

Зарплата выросла

По словам Антона Глушкова, средний рост заработной платы в строительной отрасли в России в 2025 году составил 18%. «Понятно, что это средняя температура по больнице. Если брать типовые объекты, то в сметном расчете 50% — зарплата, а 50% — стоимость стройматериалов, и увеличение зарплаты на 18% — это плюс 9% к сводному сметному расчету», — сказал он. Подсчитано, что с учетом индекса-дефлятора прошлого года, составлявшего 5,2%, уровень изменений зарплат, который «прошел все жернова согласований», в два раза выше. В итоге разрыв между фактическими затратами (реальной стоимостью объекта) и начальной (минимальной) ценой контракта составляет 5-7%. «По цифрам рост зарплаты больше, чем предусмотренный в действующей системе переоценки контракта, который существует в методике. Так что по факту, если брать только одну зарплату, этот коэффициент должен быть 9%, а если туда добавить стоимость материалов, то он больше 10%, и разница в 7-8% — это очень большая величина», — заявил Антон Глушков.

Он также пояснил, что стартуют объекты достаточно хорошо, но когда начинаются специализированные работы и монтаж оборудования, идет срыв. При этом обновление и приведение в текущий уровень цен не предусмотрено и списывается исключительно на предпринимательские риски. «На протяжении трех лет подряд дефлятор не соответствует утвержденному фактическому уровню инфляции, который публикует Росстат», — подчеркнул Антон Глушков.

В этой ситуации глава НОСТРОЙ считает необходимым подправить методологию, чтобы повышать дефлятор и уровень заработка. При этом неоднозначная ситуация с утверждением зарплаты рабочих складывается еще и потому, что утверждается зарплата, которая формируется на основании показателей 2024 года, так как по законодательству норматив утверждается спустя почти четыре месяца после завершения предыдущего года. «Этот год показал, что первые полгода мы прожили в ценах 2024 года. И только сейчас сводные сметные расчеты, которые будут проходить экспертизу, будут учитывать новый уровень зарплат, а все, что было принято до мая, будет проходить по старой базе», — пояснил он.

Еще одна проблема, с которой сталкиваются регионы, работающие с бюджетными объектами, — это сложившаяся практика, когда фактически зарплата искусственно сдерживается уровнем бюджетной обеспеченности субъектов РФ. «А так как она фактически не соответствует реальному уровню цен, то при определении начальной цены контракта закладывается зарплата, заведомо не соответствующая рынку предыдущего периода», — констатировал глава НОСТРОЙ.

Показатели требуют корректировки

Директор Департамента ценообразования и ресурсного обеспечения строительства Минстроя России Александр Вилков пояснил, что корректировка показателей заработной платы была вызвана ростом уровня зарплат в этом году. Он также отметил, что определение уровня зарплат — это право субъекта РФ с учетом бюджетной нагрузки, чтобы затем строить по намеченным планам. По его словам, данные Росстата в 2025 году практически сравнялись с теми показателями увеличения зарплаты, которые опубликованы в Федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). «Со своей стороны, Минстрой России постоянно разъясняет регионам, что рост заработной платы влияет на стоимость объектов, и субъекты страны стали уже более внимательны к этим расчетам. Зарплата утверждается не на целый год, а пересчитывается ежеквартально. Однако проблема кроется не только в зарплате, а в целом в дефляторе, который используется. Эта работа идет, и основная ее цель — ежегодный пересчет дефлятора с учетом инфляционного процесса. В этом году ожидаются актуализированные индексы-дефляторы для жилищного, промышленного строительства, возведения линейных и энергетических объектов. Это те четыре индекса, которые появятся, и будут использоваться вместо одного общего», — подчеркнул Александр Вилков. Также в настоящее время разрабатывается проект о внесении изменений в приказ Минстроя России о порядке определения начальной (максимальной) цены контракта и методику составления сметы контракта.

В свою очередь, заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России» Сергей Головин отметил, что Главгосэкспертиза также держит на контроле вопрос своевременной актуализации среднемесячного размера оплаты труда. Он задал участникам встречи вопрос: сметное дело — это наука или искусство? По его словам, это прежде всего тонкая работа, так как каждый раз надо находить ответы на сложные вопросы. Например, сейчас экспертиза рассматривает предложение — считать уровень зарплат по тем данным, которые передает Федеральная налоговая служба по крупным компаниям, работающим в строительстве. «Мы эти алгоритмы сейчас прорабатываем. У нас задача — чтобы зарплата была актуальной и соответствовала рынку. Занизим показатели — объект не будет построен, завысим — придет проверяющий и спросит, откуда мы взяли такие расценки. Поэтому зарплата должна быть в первую очередь правильной. А потому мое предложение — предлагайте свои способы определения зарплаты. Мы их рассмотрим и внесем изменения в методику, если это будет обоснованно», — заявил Сергей Головин.

Он также рассказал о необходимости повышать уровень квалификации проектировщиков и технических заказчиков, так как от их профессионализма зависит качество проектных работ. Пока же существует практика, что смета переделывается по несколько раз. «И тут мы упираемся не только в вопрос повышения зарплаты, но и в вопрос подготовки кадров, так как, когда где-то зарплата растет, в другом месте начинается текучка кадров, — подчеркнул представитель Главгосэкспертизы.

О капремонте замолвите слово

О проблеме устаревших расценок и нормативов при проведении капитального ремонта многоквартирных домов сообщила исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов Анна Мамонова. По ее словам, существующие расценки не отражают реальные затраты на материалы и рабочую силу, более 150 расценок требуют доработки, из них 30 надо принять в первую очередь. При этом процесс их утверждения весьма забюрократизирован. «Все это делает капитальный ремонт экономически нецелесообразным для подрядчиков во многих субъектах РФ — постоянный срыв торгов на капремонт это подтверждает», — отметила она. По мнению Анны Мамоновой, заказчиком на разработку таких расценок должно выступать государство, поскольку здесь на всех этапах используются только бюджетные средства.

Антон Глушков согласился, что актуальность расценок ремонтных сборников по капремонту не соответствует действующим технологиям, но отметил, что положение должно измениться: в Главгосэкспертизе сформирован отдел, который будет заниматься нормами на капремонт. План на текущий год — выйти на площадки, где можно будет проводить хронометраж выполняемых работ, и готовить расценки для работ по капремонту. Перечень таких объектов предоставили в правительстве Московской области. Первые 10 обновленных норм уже готовы.

Стимулировать ответственность бизнеса

Повышать качество ценообразования в строительной отрасли призвана и информация ФГИС ЦС. Ее сегодня обязаны предоставлять все производители и поставщики, но пока ее недостаточно. По словам Антона Глушкова, у поставщиков нет заинтересованности в предоставлении такой информации, и ни штрафы, ни обещания бонусов не помогают. Президент НОСТРОЙ отметил, что насильно загонять всех в ФГИС ЦС не надо, и привел пример Белоруссии, где есть аналогичная российской платформа, куда предприятия обязаны предоставлять данные для участия в госзакупках. Если же компания не загрузит необходимую информацию, она потеряет право работать с государством — основным заказчиком на рынке. «Это не бюрократическая преграда, а система, стимулирующая ответственность бизнеса. И государство, будучи главным игроком, вправе диктовать условия, обеспечивающие качество и прозрачность процессов и своевременное исполнение контрактов», — отметил он.

Участники II Петербургского конгресса сметчиков приняли резолюцию, в которой подчеркнули, что реализация предложенных на заседании комиссии инициатив будет способствовать повышению прозрачности и эффективности строительной отрасли, а также позволит снизить риски, связанные с неверным ценообразованием и улучшить качество строительных работ.

Еще одним итогом этой встречи стала инициатива учредить День сметчика, которую поддержал Антон Глушков, заметив, что институт сметного нормирования заслуживает особого внимания, поэтому наличие профессионального праздника обязательно для того, чтобы подчеркнуть важность профессии.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 31 мая 2025 > № 4789203

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4785336

Дмитрий Чернышенко, Сергей Кравцов и Глеб Никитин пообщались с участниками нового сезона проекта «Институт советников по социальным изменениям»

Дмитрий Чернышенко на встрече с участниками нового сезона проекта «Институт советников по социальным изменениям»

30 мая 2025 года в Нижнем Новгороде на площадке Корпоративного университета правительства Нижегородской области (КУПНО) стартовало обучение участников четвёртого потока проекта «Институт советников по социальным изменениям». С участниками мероприятия пообщались Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, Министр просвещения Сергей Кравцов и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Проект «Институт советников по социальным изменениям» – это кросс-секторная бесплатная программа проекта Народного фронта «Регион заботы» и КУПНО, реализуемая при поддержке правительства Нижегородской области с участием РАНХиГС. Она объединяет госслужащих, руководителей и сотрудников НКО, представителей социально ответственного бизнеса и СМИ и позволяет подготовить лидеров изменений в социальной сфере.

С начала реализации проекта специализированное обучение прошли уже 115 человек из 33 регионов России. Студентами четвёртого потока обучения стали более 40 человек. Им предстоит разработать проекты по таким направлениям, как помощь подросткам в кризисной ситуации, реорганизация интернатов, паллиативная помощь детям и взрослым, профилактика социального сиротства, и многим другим. Главная цель обучения – помочь специалистам перестроить свою работу так, чтобы исходить из интересов человека, используя при этом сильные стороны организаций-партнёров.

«Мы сегодня не могли не прийти сюда, где обучают советников по социальным изменениям, в первую очередь из уважения к вам и вашему труду. Как нас учит Президент, в госуправлении именно такое прямое общение помогает принимать мудрые решения и эффективно выстраивать процессы. Очень важно сверяться с реальной обстановкой и учитывать то, что может дать даже разрушающий эффект, если некорректно интерпретировать ситуацию и использовать нерепрезентативные данные. То, что вы делаете, – большая ответственность, вы должны быть профессионалами высочайшего уровня, чтобы в полной мере оправдать огромное доверие, которое вам оказано. Особенно в такой сфере, как социальные изменения. Конечно, изменения эти должны быть позитивными», – отметил Дмитрий Чернышенко.

«Мы уделяем большое внимание системе воспитания, важно, чтобы она была последовательной – начиналась с детского сада, затем продолжалась в школе, колледже, вузе. По поручению Президента России воспитание в нашей стране строится на основе традиционных духовно-нравственных ценностей. Мы заботимся о том, чтобы доступ к раскрытию своих талантов, самореализации был у всех детей, включая ребят с ограниченными возможностями здоровья», – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов.

По словам Глеба Никитина, «Институт советников» – это уникальный проект по подготовке лидеров изменений в социальной сфере. Образовательная программа даёт участникам толчок к развитию социальных инноваций как в родных регионах, так и на федеральном уровне.

«Мы вместе с “Регионом заботы„ и моим советником Нютой Федермессер начали реализовывать проекты социальных изменений в сфере работы с людьми с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью пять лет назад. И на начальном этапе прошли много сложностей, преодолевая закостенелость системы. Некоторых нужно было заставить вспомнить, что такое человечность. Сталкиваясь с чёрствостью, порой невозможностью что–то изменить, когда человеку тяжело, плохо, задаёшься вопросом: как это изменить? Одно мы понимали чётко: с теми, кто постоянно проживает в соцучреждениях и имеет ограничения по здоровью, надо работать. Всё это требует огромного сердца и совершенно особенного мышления. В проекте “Институт советников„ собрались именно такие люди – сподвижники, неравнодушные и заряженные на перемены к лучшему», – рассказал Глеб Никитин.

Сегодня среди выпускников «Института советников» прошлых лет – уже 22 специалиста из Нижегородской области. Эксперты на практике показывают, как можно изменить работу социальных учреждений к лучшему, дать подопечным больше свободы выбора, наполнить жизнь людей новыми смыслами.

Директор Департамента государственной политики в сфере воспитания, дополнительного образования и детского отдыха Минпросвещения, Герой России, участник программы «Время героев» Игорь Юргин присоединился к словам Сергея Кравцова и отметил, что в год 80-летия Победы и в Год защитника Отечества важно помнить о том, что участники СВО отстаивают ценности государства. И среди них воспитание детей, молодёжи, помощь детям с ОВЗ – одна из основных.

Автор проекта Народного фронта «Регион заботы», советник губернатора Нижегородской области Нюта Федермессер подчеркнула, что системные изменения могут быть внедрены в работу государственных учреждений только при содействии мотивированной и неравнодушной общественности и власти.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4785336

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4785335 Глеб Никитин

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках рабочей поездки в Нижегородскую область провёл встречу с губернатором Глебом Никитиным. На ней стороны обсудили развитие науки, образования, спорта, туризма и молодёжной политики в субъекте.

Вице-премьер поблагодарил губернатора за внимание, которое регион уделяет вопросам научно-технологического развития, отметив, что это способствует обеспечению технологического лидерства нашей страны – достижению национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным.

«Нижегородская область входит в топ-10 национального рейтинга научно-технологического развития субъектов, занимая шестое место – это очень высокий результат! В регионе создаются молодёжные лаборатории в научных и образовательных организациях. В рамках программы “Мегагранты„ открываются лаборатории, которые работают под руководством ведущих учёных. Кроме того, реализуются проекты Российского научного фонда», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что в Нижегородской области также динамично развивается сфера образования. В регионе создано около 30 тыс. новых мест в образовательных учреждениях, ведётся ремонт школ, а вузы и колледжи готовят специалистов, в том числе по востребованным инженерным направлениям.

В Нижнем Новгороде строится современный IT-кампус мирового уровня «Неймарк». Три нижегородских вуза участвуют в программе «Приоритет-2030», ещё два вошли в проект в качестве кандидатов. В двух университетах функционируют передовые инженерные школы. Регион – в лидерах по числу созданных кластеров в рамках федерального проекта «Профессионалитет».

Дмитрий Чернышенко подчеркнул активную работу субъекта в сфере молодёжной политики. В рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» здесь проводятся патриотические мероприятия и реализуются программы «Росмолодёжи». Волонтёрское движение региона охватывает более 150 тысяч человек. Нижегородская область регулярно побеждает в конкурсе «Регион для молодых». Осенью в Нижнем Новгороде пройдёт слёт Всемирного фестиваля молодёжи.

Туристический поток в регионе ежегодно растёт: по сравнению с прошлым годом количество бронирований отелей увеличилось на 65%. Нижегородская область стала одним из самых популярных туристических направлений в стране.

«В рамках нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„ в 2023–2024 годах региону выделено более 1,3 млрд рублей на развитие туристической инфраструктуры. Благодаря мерам поддержки построены новые модульные гостиницы, проведены работы по проектированию туристического кода центров городов – не только Нижнего Новгорода, но и Городца, Арзамаса, Выксы. Также реализуются инвестиционные проекты по программе льготного кредитования», – отметил вице-премьер.

В Нижегородской области активно развивается адаптивный спорт. Более 26% людей с ограниченными возможностями регулярно занимаются спортом, что выше среднего показателя по стране. В регионе действует около 1,4 тыс. доступных спортивных объектов, включая Центр адаптивных видов спорта «Парус».

В свою очередь Глеб Никитин поблагодарил Дмитрия Чернышенко и Правительство России за поддержку и содействие в реализации приоритетных для региона проектов, в числе которых – программа «Профессионалитет», которая направлена на модернизацию системы среднего профессионального образования для подготовки квалифицированных кадров.

«Сейчас “Профессионалитет„ – это один из самых эффективных, востребованных в моменте, актуальных проектов. Это очень важно, чтобы бизнес сам, по сути, участвовал в приёмке работ в виде готовых специалистов. Мы с вами видим, насколько кадровый дефицит развернул, в том числе и бизнесменов, в сторону этой темы. Она сейчас действительно на очень хорошем треке реализации. Это реальный механизм, который позволяет, во–первых, мотивировать промышленность на развитие специального профессионального образования и бизнеса, а во–вторых, кто вкладывает деньги, тот требует результат. С учётом того, что мы по количеству кластеров в “Профессионалитете„ – лидеры, Нижегородская область и стала одной из точек проведения чемпионата. За это вам огромное спасибо!» – сказал Глеб Никитин.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4785335 Глеб Никитин

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 31 мая 2025 > № 4784304

«Татнефть» будет строить в Татарстане подземное хранилище СО2

«Татнефть» получила лицензию на строительство и эксплуатацию подземного хранилищ

«Татнефть» получила ключевую лицензию на участок Тукаевский-1 в рамках проекта по улавливанию и захоронению углекислого газа. Официальное уведомление о предоставлении права пользования недрами для создания и эксплуатации подземных хранилищ CO2 опубликовано на Федресурсе, пишет «Интерфакс».

Лицензионная территория расположена в Нижнекамском, Тукаевском и Заинском районах Татарстана и закреплена за компанией до конца мая 2030 года (данные госреестра).

Выделение этого участка потребовало изменения границ более крупного Тукаевского участка, изучение которого по лицензии 2017 года велось ранее. Роснедра утвердили соответствующую корректировку, и, как видно из карты реестра, часть первоначальной площади была передана под лицензию Тукаевский-1.

Фундаментом для этого решения послужило заключение ГКЗ в августе прошлого года, подтвердившее пригодность территории близ Нижнекамска для безопасного хранения CO2. Как отметили в Роснедрах, после положительной экспертизы у компании есть около года на разработку детального проекта хранилища перед началом строительства.

Технологическая концепция «Татнефти» предполагает улавливание CO2 на Нижнекамской ТЭЦ-2 и НПЗ «ТАНЕКО», его сжижение и закачку в глубокие геологические пласты. Компания разработала схему процесса, подобрала необходимое оборудование для трубопроводов и скважин, а также инфраструктурные решения.

«НиК»: Интерес к геологическому хранению CO2 в России растет: на сегодня недропользователям выдано как минимум 10 лицензий на изучение пригодности недр для этих целей (все до 2024 г.). Среди компаний, ведущих такие исследования — ведущие игроки нефтегазовой и химической отраслей: «Газпром нефть», «НОВАТЭК», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ» и др.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 31 мая 2025 > № 4784304

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4783372

Антон Алиханов совершил рабочую поездку в Ульяновскую область

В ходе второго дня рабочей поездки Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов посетил промышленные предприятия Ульяновской области. В мероприятии принял участие губернатор Ульяновской области Алексей Русских.

Глава Минпромторга России посетил АО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения»- предприятие разрабатывает и производит бортовое оборудование практически для всех российских самолетов и вертолетов, в том числе для МС-21, SJ-100, Ми-171А3 и других воздушных судов.

Затем Антон Алиханов осмотрел главный конвейер Ульяновского автомобильного завода, производство новых пикапов Sollers ST6 и Sollers ST8. Антон Алиханов также ознакомился с ходом реализации ряда инвестиционных проектов - в частности, на площадке ведется монтаж новой сварочной линии и строительство логистической зоны, предназначенной для выпуска новой модели Sollers ST9. Запуск производства намечен на 3 квартал этого года. Кроме того, продолжается монтаж новой прессовой линии и подготовка к запуску производства систем пассивной безопасности. Для реализации инвестпроектов компания активно задействует льготное заемное финансирование по программам Фонда развития промышленности.

Кроме того, Антон Алиханов осмотрел АО «НПП «Завод Искра». Предприятие является одним из крупнейших производителей и поставщиков элементной базы для предприятий-изготовителей радиоэлектронной аппаратуры, вычислительной техники, средств связи и аппаратуры специального назначения. АО «НПП «Завод Искра» обладает всем необходимым набором технологических и производственных процессов, необходимых для осуществления замкнутого цикла производства полупроводниковых приборов, начиная от разработки и заканчивая серийным выпуском, а также технологиями сборки и настройки СВЧ приемо-передающих устройств и силовых микросборок.

В завершение второго дня рабочей поездки Министр ознакомился с производственной площадкой ООО «Джойсон Сейфти Системс Рус». Предприятие разрабатывает и производит компоненты пассивной системы безопасности автомобилей: подушки безопасности, ремни и замки безопасности, регуляторы высоты ремней безопасности, рулевые колеса и блоки управления.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4783372

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4789211

Новые горизонты туризма: как создается курортная индустрия

Как сделать региональные города более привлекательными для туристов и местных жителей? Этим вопросом озадачились участники сессии «Курортный код: архитектура, брендинг и проекты-магниты», прошедшей в рамках ежегодной Международной выставки архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА.

Внимание на местных

Архитектор и партнер Архитектурного бюро FANTALIST Architects Анна Кулькова представила масштабный кейс по развитию туристического центра Петропавловска-Камчатского, заявив, что именно счастье местных жителей стало ключевой идеей всей концепции.

Проект задумывался для решения ряда проблем — оттока молодого населения, отсутствия организованного туризма, сурового океанического климата — в целях обеспечения устойчивого развития города и вовлечения его жителей в культурную и туристическую жизнь.

Один из центральных объектов проекта — общественное здание для молодежи. В этом образовательном пространстве проходят занятия, лекции, творческие лаборатории. Другой важный объект — просветительский центр для туристов, выполняющий функции регистрации гостей, выдачи браслетов для доступа к национальным паркам, маршрутизации и обеспечения безопасности. Особое внимание уделено детям и семьям: построен детский центр с классами по танцам, живописи, театральному мастерству. Пространство делится на две зоны: для детей и для родителей, обеспечивая возможность параллельного развития и досуга.

Гастрономическое путешествие

В последние годы Красноярск уверенно утверждается в качестве новой гастрономической столицы России. И во многом это стало возможно благодаря работе архитектурного бюро LEFTdesign. Его сооснователь Геннадий Дежурных и управляющий партнер Марина Головина рассказали, как рестораны превратились в культурные магниты для туристов.

Проекты ресторанов SADKO, N’KEI, Tunguska, «Буян» стали для гостей города маркерами, с которых начинается знакомство с регионом. Современные рестораны — это архитектура эмоций, где дизайн, культурный код и локальный продукт работают как единое повествование.

Так, концепция проекта Tunguska разрушает шаблоны восприятия Сибири. Интерьер, подход, визуальный язык — все в этом ресторане направлено на переосмысление архетипов. Идея — не просто накормить гостя, а продолжить его путешествие через пространство и вкус.

LEFTdesign делает акцент на том, что ресторан сегодня ориентирован не только на туристов: важно, чтобы местные жители тоже захотели в него прийти и пригласить гостей.

В гармонии с собой

Переосмысление истории, уважение к природе и современный взгляд на функции курортного пространства — таким будет новый проект от «Бюро А4» в Кисловодске. Партнер и основатель бюро Алексей Афоничкин представил его как новое место силы в городе.

Территория площадью 3-4 гектара была разделена на три части. Зона восстановления включает в себя СПА-центр, банный комплекс и чайную зону. Перезагрузка — ядро комплекса с гостиничными корпусами, амфитеатром и местами для общения. Пространство гармонии — уединенное от активной части комплекса, предназначенное для отдыха в тишине.

Баланс с историей

Работа с историческим наследием — это не только реставрация фасадов, но и поиск баланса между сохранением идентичности места и актуализацией его функций. Архитектурное бюро NEFA Architects под руководством креативного директора и партнера Елены Мерцаловой представило сразу два проекта: редевелопмент купеческой усадьбы в Нижнем Новгороде и благоустройство набережной в Йошкар-Оле.

Проект восстановления усадьбы, ранее принадлежавшей роду Ермолаевых, начинался с анализа глубинных слоев истории. Был откопан первый этаж здания, который ранее был скрыт землей.

В Йошкар-Оле архитекторы работали над реконструкцией части набережной. Территорию поделили на две зоны: все, что связано с водой, — красного цвета, то, что расположено на земле, — белого. Для замыкания маршрута на воде использованы красные понтоны, отсылающие к архитектурной палитре фасадов. Проект включает в себя плавучие сады, сцену, арт-объект и плавательный бассейн — несмотря на то, что река является судоходной.

Ворота в Север

Дизайн-проект аэропорта Якутска имени Платона Ойунского — новый проект «Бюро 14» под руководством его основателя Марии Скрябиной. Проект стал продолжением идей известного архитектора Иннокентия Николаева, только новый дизайн был выдержан в минималистском стиле, отсылающем к местной природе и обустройству жилищ коренного народа, оформление потолка опирается на цвета одной из главных достопримечательностей Якутска — северного сияния. Расширена инфраструктура аэропорта: появились офисы, бизнес-залы, комната матери и ребенка. В основе устройства входной группы здания — символическое разделение на мужское и женское начала с опорой на якутскую легенду о женщине, провожающей мужа в путь.

Авторы: Анна ВАСИНА

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4789211

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4789206

Осмысление материалов: атмосферостойкая сталь Forcera создает новую архитектурную эстетику

Современная архитектура — это не только поиск выразительных форм, но и глубокое осмысление материалов, из которых складывается городская среда. Сегодня новые смыслы и визуальные коды российских городов во многом определяются появлением отечественных инновационных решений. Один из самых заметных примеров — атмосферостойкая сталь Forcera, разработанная компанией «Северсталь». Этот материал стал настоящим катализатором перемен, воплощая в себе идею импортозамещения и отвечая на растущий запрос архитекторов и строителей на материалы, способные формировать эмоциональный, узнаваемый облик общественных пространств.

В основе успеха Forcera — уникальный химический состав с добавлением меди, хрома, фосфора и других легирующих элементов. Благодаря этому на поверхности стали формируется защитная патина, придающая металлу благородный рыжевато-коричневый оттенок, который с годами становится только глубже и выразительнее. Процесс патинирования превращает каждый объект из Forcera в живую часть городской среды: металл стареет вместе с городом, его цвет и фактура меняются под воздействием времени и климата, создавая эффект «архитектуры, которая дышит».

Формируя городскую среду

Наглядно демонстрирует интеграцию Forcera в городскую среду физкультурно-оздоровительный комплекс в ЖК «VEREN VILLAGE Стрельна» под Санкт-Петербургом. Скульптурный объем фасада здания из Forcera стал не только композиционным ядром района, но и новым стандартом качества для локальных общественных пространств. Среди других интересных проектов — арт-объект многофункционального комплекса «АРТ-центр» в Казани, Балтийская Высшая школа музыкального и театрального искусства и опоры возводимого моста через реку Преголю в Калининграде. Эти и многие другие объекты демонстрируют потенциал современных материалов при создании новых точек притяжения и трансформации городской среды.

Металл, хранящий память

Особое место Forcera занимает в мемориальных комплексах и стелах, где материал становится частью национального нарратива. В Екатеринбурге Forcera использована для самой высокой в России 42-метровой стелы «Город трудовой доблести» — монумент из стали и гранита стал новым символом идентичности, напоминая о трудовом подвиге уральцев. В Нижнем Новгороде аналогичная стела подчеркивает индустриальное наследие региона, а мемориалы «Земля Салавата» (Башкортостан) и «Сурский рубеж» (Мордовия) приобрели особую силу благодаря использованию атмосферостойкой стали. В таких проектах Forcera стала выразителем национальной памяти, соединяя эпохи и помогая архитектуре служить делу сохранения исторического наследия и уважения к прошлому.

Малые формы, большие смыслы

Городская среда складывается не только из масштабных сооружений, но и из малых форм, которые делают пространство узнаваемым и человечным. Так, на территории Череповецкого металлокомбината и базы отдыха в Торово (Вологодская область) Forcera была использована для создания объемных скульптур — котенка с мячиком, медведя, зайца, шишки. Эти объекты оживили повседневность, стали символами и точками притяжения для жителей и гостей города. Данный опыт наглядно показывает, как малые архитектурные формы из Forcera помогают архитекторам и девелоперам выделять проекты на рынке, создавать запоминающиеся объекты и привлекать внимание.

Технологии и эстетика

Forcera универсальна и востребована в различных сферах строительства и архитектуры: от фасадов и мостов до малых форм и арт-объектов. Материал легко поддается сварке, резке, лазерной обработке, что расширяет возможности архитекторов. Благодаря особой структуре и легирующим добавкам Forcera отличается высокой прочностью и устойчивостью к суровым климатическим условиям, а срок службы достигает 80-100 лет без необходимости покраски или регулярного обслуживания — патина не только защищает металл, но и самостоятельно обновляется даже при появлении царапин.

Сталь, которая вдохновляет

Применение атмосферостойкой стали Forcera — это не просто решение, а продуманная стратегия создания современной городской среды, где каждый объект становится частью истории места. Эстетика, долговечность и универсальность материала вдохновляют архитекторов на создание точек притяжения и формирование уникальной городской идентичности — пространств, в которых хочется жить, творить и работать. С ростом своей популярности Forcera превращается из технологического решения в настоящий катализатор архитектурных трансформаций, открывая российским городам путь к созданию неповторимого облика и перспективного будущего.

«Мы внимательно следим за тенденциями и запросами рынка, чтобы предлагать лучшие решения для развития территорий. Атмосферостойкая сталь Forcera — яркий пример того, как «Северсталь» помогает создавать будущее российских городов, делая их удобными, стильными и современными», — подчеркивает директор по работе с металлоторговыми компаниями и крупными переработчиками «Северстали» Иван Груздев.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4789206

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4788737

Технология обновления: в Минстрое разъяснили нюансы замены устаревших лифтов в МКД

На начало этого года в регионах насчитывались десятки тысяч лифтов с истекшим сроком эксплуатации (25 лет), и все они в соответствии с техрегламентом Таможенного союза (ТС) «Безопасность лифтов» должны были быть заменены до 15 февраля на новые устройства. Однако невозможность реализации этого требования побудила правительство отодвинуть эти сроки до 2030 года. Пятилетняя вынужденная отсрочка, несомненно, разрядила ситуацию. Однако у представителей ряда управляющих организаций (УО) и товариществ собственников жилья (ТСЖ) возникли опасения и вопросы относительно нюансов обслуживания устаревшего лифтового парка.

В ответ на это в апреле Ростехнадзор выступил с соответствующими разъяснениями. В своем письме от 01.04.2025 №09-04-05/2045 «По вопросам эксплуатации лифтов» в ведомстве указали, что в отношении лифтов, отработавших назначенный срок службы уже после 15 февраля 2025 года, применяются положения пункта 3.4 статьи 4 техрегламента ТС 011/2001. А в нем предусмотрено, что по истечении назначенного срока службы не допускается использование лифта по назначению без проведения оценки соответствия с целью определения возможности и условий продления срока использования лифта по назначению, выполнения модернизации или замены с учетом оценки соответствия.

В Ростехнадзоре также уточнили, что в настоящее время заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и бизнес-сообществом «прорабатывается вопрос продления сроков замены (модернизации) лифтов с истекшим сроком эксплуатации после 15 февраля 2025 года».

Тем не менее, не во всех организациях, профессионально работающих в сфере управления многоквартирными домами (МКД), эти разъяснения сочли достаточными. В частности, представители Ассоциации «Новое качество» выступили с обращением, в котором подняли ряд вопросов, зачастую вполне оправданных. Ведь, например, по факту получается, что, вводя отсрочку, власти предъявили менее строгие требования к лифтам, отработавшим более длительный период (срок эксплуатации которых истек до 15.02.2025), чем к установленным сравнительно недавно и технически более совершенным лифтам, которые на законных основаниях продолжают работать после середины февраля. В связи с этим в Ассоциации попросили пояснить, что делать владельцам подъемников, которые не подпадают под действие п. 2 решения Совета Евразийской экономической комиссии от 29.11.2024 №112 о продлении срока эксплуатации. Неясным для них остался и вопрос о том, будут ли перенесены даты капремонта МКД с таким оборудованием, а также ряд других моментов.

Учитывая важность темы, свою позицию по ней обозначили и в Минстрое России, в очередной раз напомнив, что лифты, отработавшие назначенный период службы до 15 февраля 2025 года, должны быть приведены в соответствие с техрегламентом ТС в течение пяти предстоящих лет, а остальные подъемники следует заменить или модернизировать в рамках капремонта до окончания допустимого периода эксплуатации или же отключить. При этом, разумеется, работы по капитальному ремонту должны выполняться в сроки, предусмотренные региональной программой. Если же фонд формируется на спецсчете, то ответственность за своевременность таких работ лежит на собственниках помещений в МКД.

«При нехватке накопленных средств на новый лифт жители дома могут использовать такие инструменты, как рассрочка и факторинг. Эти программы уже работают в Санкт-Петербурге, Нижегородской, Свердловской, Липецкой областях, республиках Татарстан и Башкортостан», — говорится в письме министерства.

Таким образом, все точки над i в этом вопросе поставлены. А существенно облегчить регионам реализацию разработанных в них планов замены лифтового оборудования до 2030 года поможет ранее принятое правительством решение о списании двух третей долга по бюджетным кредитам.

На важность этой меры отдельно указал первый замглавы Минстроя России Александр Ломакин, по оценке которого, к 2030 году в субъектах необходимо заменить более 120 тыс. лифтов в домах у региональных операторов и в домах со спецсчетами. «Переноса сроков у нас уже не будет», — предупредил замминистра.

Таким образом, сроки и задачи в этой сфере поставлены весьма жесткие. Исходя из них, ежегодно предстоит менять не менее 24-25 тыс. лифтов, чего раньше не было. Поэтому помимо финансовых рычагов потребуется задействовать и другие стимулирующие меры, в том числе законодательного характера. Как сообщила руководитель департамента специальных проектов ФАУ «РосКапСтрой» Минстроя РФ Светлана Евсеенкова, уже подготовлены изменения в Жилищный кодекс, способствующие повышению финансовой устойчивости систем капремонта. В частности, предложена концепция минимального взноса, который будет рассчитываться индивидуально для каждого дома с учетом потребности в ремонте и окупаемости затрат.

«Право установления такого взноса закрепляется за самими субъектами», — уточнила она.

Александр ЛОМАКИН, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Мы видим, что в региональных программах на цели обновления лифтового парка заложено недостаточно собственных средств либо не хватает средств, собранных с жителей. Инструмент списания бюджетных кредитов дает возможность докапитализации»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4788737

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 30 мая 2025 > № 4785334

Дмитрий Чернышенко: В Нижнем Новгороде подвели итоги финала чемпионата «Профессионалы» по креативным индустриям и ИТ

В Нижнем Новгороде завершился финал Всероссийского чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы» по компетенциям креативных индустрий и информационных технологий. В торжественной церемонии награждения приняли участие Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, Министр просвещения Сергей Кравцов, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Дмитрий Чернышенко огласил приветствие Председателя Правительства Михаила Мишустина.

«Сегодня Нижний Новгород стал центром притяжения для талантливых юношей и девушек из разных российских регионов и зарубежных государств. На уникальной площадке федерального технопарка студенты колледжей, техникумов и школьники смогли продемонстрировать своё мастерство, умение решать задачи любой сложности. Отличная подготовка, сильный характер позволили вам обойти соперников, доказать, что вы – лучшие в своём деле. Год от года в нашей стране растёт всероссийское чемпионатное движение. Состязания дают участникам импульс для личного и профессионального роста, помогают раскрывать свои способности, реализовывать смелые планы и проекты, а выступления являются примером для многих молодых людей, которые хотят работать в сфере креативных индустрий и информационных технологий», – отметил Михаил Мишустин в приветственном слове.

Дмитрий Чернышенко также поздравил участников и пожелал успехов в их начинаниях и профессионального роста.

«Дорогие друзья, от себя лично хотел бы направить тоже пожелания счастья, добра и признательности всем участникам. Мы имели возможность с некоторыми из вас пообщаться в прекрасном пространстве технопарка, увидеть крутых специалистов, замечательных наставников, заинтересованных работодателей. Ищите, пробуйте, всё у вас получится, вы все точно – победители. Вами гордится страна, вы лучшие, на вас все будут ориентироваться. В добрый путь!» – заявил вице-премьер.

Победителями в основном и юниорском зачёте стали 24 участника, призёрами – 48 участников. Кроме того, были объявлены победители и призёры в международном, индустриальном и командном зачётах.

«Дорогие ребята, хочу поздравить всех финалистов и отдельно поблагодарить ваших родителей, учителей и наставников. Сегодня благодаря им вы в этом зале. Здесь присутствуют также представители ваших будущих работодателей – крупных предприятий. Они смотрят и выбирают лучших из лучших. Сегодня среднее профессиональное образование развивается, и оно очень востребовано. Огромное внимание подготовке рабочих кадров уделяет Президент России. Организованный по его поручению проект „Профессионалитет“ стал настоящим драйвером развития экономики нашей страны», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения подчеркнул, что впервые в Нижнем Новгороде проходит финал чемпионата «Профессионалы», он адресовал слова благодарности команде Нижегородской области за блестящую организацию мероприятия.

Финал чемпионата профессионального мастерства «Профессионалы» проходил в течение недели в Федеральном технопарке профессионального образования, созданном на базе имущественного комплекса «Нижполиграф» в рамках федерального проекта «Профессионалитет» национального проекта «Молодёжь и дети».

«Хочу выразить восхищение молодёжью, собравшейся в эти дни в Нижнем Новгороде из разных уголков страны. От того, что вы умеете делать в своих направлениях в свои четырнадцать, пятнадцать, шестнадцать лет, дух захватывает. Желаю вам дерзать, покорять весь мир, подниматься на Эверест с флагом нашего государства в руках, оставаться в любой ситуации настоящими россиянами, любящими свою страну. Больших достижений вам, интересных идей, бизнес-стартапов! Мы будем за вас болеть. Отдельный предмет гордости для меня – то, что именно Нижний Новгород принимает чемпионат „Профессионалы“. Это стало возможным благодаря вере в наш регион со стороны Министерства просвещения Российской Федерации и Сергея Сергеевича Кравцова. Огромное спасибо Заместителю Председателя Правительства России Дмитрию Николаевичу Чернышенко, которого я по праву могу назвать другом Нижегородской области. Он курирует Приволжский федеральный округ, оказывает активное содействие развитию нашего региона», – сказал Глеб Никитин.

В 2025 году в Нижнем Новгороде соревнования проводились по 15 компетенциям, из них 10 – новые для финала. Организатор чемпионата – Минпросвещения России при поддержке Правительства Российской Федерации.

В основном зачёте соревновались студенты колледжей и техникумов (категория «Основная»), школьники в возрасте от 14 лет (категория «Юниоры»). Молодые специалисты профильных индустрий соревновались в индустриальном зачёте, представители иностранных государств – в международном.

Среди 195 конкурсантов – представители 46 регионов России и 6 дружественных стран.

В течение трех дней соревнования проходили в индивидуальном формате, а в последний день – впервые в истории чемпионата – в командном.

Партнёрами финала стали более 50 предприятий – представителей профильных индустрий.

Чемпионат «Профессионалы» – самое масштабное событие в системе среднего профессионального образования, перечень компетенций формируется в соответствии с запросами реального сектора экономики. В 2025 году финал чемпионата пройдёт в трех городах. В Нижнем Новгороде – по креативным индустриям и ИТ, в Калуге – по компетенциям промышленных технологий, в Санкт-Петербурге – по компетенциям образования и сервиса. Победители и призёры получают возможность пройти стажировку у крупных работодателей отрасли с последующим трудоустройством.

Финал чемпионата проводится в рамках Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству «Профессионалы».

Мероприятия Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству «Профессионалы» объединяют свыше 1 миллиона человек во всех регионах страны. Это более 300 тысяч конкурсантов, а также эксперты-наставники, главные эксперты, менеджеры компетенций, представители индустрии, участники деловой и профориентационной программ, волонтёры. Чемпионаты выступают площадкой для обмена опытом, трансляции запросов индустрии к системе образования, а также местом знакомства работодателей и молодых специалистов.

Дмитрий Чернышенко, Сергей Кравцов и Глеб Никитин также посетили Федеральный технопарк профессионального образования в Нижнем Новгороде, где проходил финал Всероссийского чемпионата по профессиональному мастерству. Технопарк создан в рамках федерального проекта «Профессионалитет» в соответствии с поручением Президента Владимира Путина. Это совместный проект Минпросвещения и правительства Нижегородской области.

Вице-премьер, министр и губернатор оценили площадки, на которых проходят соревнования, а также они пообщались с финалистами и экспертами чемпионата. Ребята поделились впечатлениями об участии в соревнованиях, рассказали о своих компетенциях и о подготовке к финалу.

Планируется, что Федеральный технопарк профессионального образования станет центром повышения квалификации педагогов СПО. В рамках создания технопарка в трех корпусах (В1, В2 и Д) в настоящее время подготовлены помещения для размещения 21 лаборатории. Всего на территории имущественного комплекса «Нижполиграф» планируется создать 43 оснащенных лаборатории и мастерских более чем по 50 компетенциям в 9 приоритетных отраслях.

Гостям, помимо корпусов Федерального технопарка профессионального образования, представили общий проект Парка мастеров «Нижполиграф». В 2023 году имущественный комплекс был передан в региональную собственность и обрёл новую жизнь. Были обновлены фасады зданий, инженерные коммуникации и внутренние конструкции, благоустроена территория.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 30 мая 2025 > № 4785334

Россия. ЮФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 30 мая 2025 > № 4784407

Спасать Волго-Ахтубинскую пойму поможет ВНИРО

Волгоградская область привлечет к проекту обводнения Волго-Ахтубинской поймы Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Администрация региона и ВНИРО заключили соглашение о сотрудничестве.

Подписи под документом поставили заместитель губернатора Василий Иванов и директор института Кирилл Колончин, сообщили Fishnews в пресс-службе областной администрации.

«Наше сотрудничество приобретает особую актуальность в наши дни — в период наступившего маловодья в Волжском бассейне и подготовки к реализации масштабного экологического проекта, направленного на сохранение и обводнение Волго-Ахтубинской поймы — одного из крупнейших биосферных заповедников нашей страны», — подчеркнул глава региона Андрей Бочаров.

Кирилл Колончин также отметил важность расширения сотрудничества и напомнил, что теперь в городе-герое функционирует не просто отделение регионального уровня, а Средневолжский филиал ВНИРО. Его деятельность распространяется на всю Среднюю Волгу, в подчинении — центры Саратовской области, Республики Татарстан, Пермского края.

«Взаимодействие с Волгоградской областью достаточно хорошее, мы можем выполнять совместную работу на высоком уровне. Нехватка воды сегодня — проблема всей Волги. Уверен, что проект, который недавно получил поддержку парламента, благодаря вашей моторике будет реализован. Будем вместе работать», — выразил уверенность руководитель института.

В мае в рамках дней Волгоградской области в Совете Федерации состоялось обсуждение масштабного проекта обводнения и сохранения Волго-Ахтубинской поймы. Проект, представленный губернатором, получил высокую оценку и поддержку сенаторов, отметили в пресс-службе.

Fishnews

Россия. ЮФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 30 мая 2025 > № 4784407

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Экология > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4783702

Работа в тандеме: девелоперская концепция меняет локацию

На рынке недвижимости локация и концепция — два ключевых элемента любого девелоперского проекта. Их часто воспринимают как противоположности: локация диктует ограничения, а концепция стремится их преодолеть. Однако на практике эти два аспекта не антагонисты, а взаимодополняющие факторы. В свою очередь, девелоперы могут либо ориентироваться на локацию и на основе ее особенностей работать над идеей будущего проекта, либо сформировать концепцию, которая повлияет на изменение выбранного места в лучшую сторону. Примером второго пути является сегодняшнее преображение облика Нижегородского района.

Только факты

Нижегородский — не самый популярный район Москвы в Юго-Восточном административном округе, долгое время представлявший собой территорию с большим количеством промзон и неблагоприятной экологией. Но в последние несколько лет в его развитии наметились позитивные тенденции, в том числе благодаря участию в программе комплексного развития территорий и освоению локации опытными девелоперами.

История этого места также не способствовала улучшению его репутации: в XIX веке по улицам Нижегородского прогоняли скот на городские бойни, позднее здесь открылся Микояновский мясоперерабатывающий комбинат. Кроме того, в советское время часть района занимала автобаза.

Вместе с тем, у Нижегородского есть множество плюсов. Например, удачное расположение относительно центра столицы, ведь эта локация граничит с одним из районов ЦАО — Таганским, а, к примеру, Садовое кольцо находится всего в 2 км от Нижегородского. Передвигаться по району можно быстро и комфортно благодаря широкой сети городского наземного транспорта. В этой локации расположены несколько метростанций МЦК и платформ МЦД разных линий, в том числе платформа «Нижегородская», для которой характерен большой пассажиропоток; через территорию района проходит участок Юго-Восточной хорды, входящей в состав Московского скоростного диаметра.

Отдельного внимания заслуживает богатое культурное наследие Нижегородского района. Именно в этой части города расположена знаменитая Рогожская слобода — одно из самых важных мест для старообрядцев в столице. Среди знаковых памятников архитектуры можно выделить такие как Покровский кафедральный собор, храмы Святителя Николая Мирликийского на Рогожском кладбище и Троицы Живоначальной в Карачарово.

Новая концепция, новая жизнь

Одним из центров развития «нового» Нижегородского района стал проект комплексной многофункциональной застройки в Автомобильном проезде от компании COLDY. Девелопер с 20-летним стажем на рынке столичной недвижимости уже завершил строительство масштабного комплекса апартаментов бизнес-класса N’ICE LOFT на 2,2 тыс. юнитов (объект готовится к вводу в эксплуатацию), по соседству с которым в рамках концепции «5-минутного города» появится современный офисный центр класса А N’ICE TOWER.

Работая над этими проектами, специалисты COLDY создали условия для сбалансированного развития этой части района. Так, современный физкультурно-оздоровительный центр, построенный в составе апарт-комплекса, станет новой точкой притяжения для жителей всего района и удовлетворит запрос на современную спортивную инфраструктуру. В составе комплекса две ледовые аренды стандарта НХЛ и многофункциональные залы для занятий разными видами спорта. Дополнением станут спортивный парк и километровая беговая дорожка на территории.

Новыми объектами пополнятся торговая инфраструктура и сфера услуг района: на первых этажах N’ICE LOFT разместятся все необходимые опции для комфортной жизни — магазины, кафе, салоны красоты, службы быта.

N’ICE TOWER — другой важный вклад в новую историю Нижегородского. Это первый за последние 10 лет офисный центр высокого класса в данной локации, где наблюдается серьезный дефицит деловых пространств. Появление подобного проекта приведет к увеличению числа рабочих мест и формированию креативной бизнес-среды, способствуя улучшению имиджа района.

Локация vs концепция — что важнее?

И в Москве, и в других мегаполисах мира есть множество примеров того, как концепция меняет локацию — и наоборот. Можно вспомнить, как сейчас преображаются территории бывших заводов ЗИЛ и «Серп и Молот», промзона «Южный порт», которую называют будущим третьим центром столицы. Во всех этих случаях под влиянием новой концепции депрессивные локации трансформируются в востребованные районы с новыми жилыми и коммерческими проектами, общественно-деловыми пространствами, культурными и социальными объектами.

Много схожих примеров взаимовлияния концепции и локации можно найти и за рубежом. Так, в лондонском районе Саутуарк ведущая британская архитектурная фирма Corstorphine & Wright реализовала офисный проект редевелопмента The Scoop. Архитекторы спроектировали конусообразный фасад с вырезом, облицованным белой плиткой, который красиво подчеркивает контур старинной церкви по соседству. В Лондоне же была проведена реконструкция трех газгольдеров Викторианской эпохи по проекту британского архитектурного бюро WilkinsonEyre, в результате чего появился элитный жилой комплекс с запоминающейся архитектурой. Варианты преобразования бывших складских и портовых территорий можно найти в Стамбуле (Галатопорт), Гамбурге (Хафенсити), Копенгагене (Нордхавн) и США.

Таким образом, локация и концепция — это два взаимосвязанных фактора, которые, работая в тандеме, создают проекты, способные изменить облик города и улучшить качество жизни людей. Успешная девелоперская инициатива — это всегда результат глубокого анализа локации и создания интересной идеи. Примеры из Москвы и зарубежных городов показывают, что синергия этих факторов позволяет создавать значимые и привлекательные жилые и коммерческие проекты.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Экология > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4783702

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4783701

Центры развития: транспортные узлы формируют новые точки роста столицы

Программа создания в Москве системы городских вокзалов с момента своего запуска определила один из ключевых векторов столичного развития: каждый узел — это не только скорость и удобство передвижения, это катализатор активности для всей окружающей территории.

Хабы, где сходятся метро, станции железной дороги (МЦК и МЦД) и наземный транспорт, превращают транзитные зоны в оживленные центры с офисами, жильем, парками и сервисами. Они создают новые маршруты, связывая районы и сокращая время в пути, что делает окраины ближе к центру и поддерживает полицентрическое развитие Москвы. Но речь идет не столько о транспорте и парковках, сколько о многофункциональных инфраструктурных комплексах.

Городские экосистемы

Устойчивый пешеходный трафик и транспортная доступность создают спрос на офисы, жилье, торговлю и общественные пространства, формируя сбалансированные точки роста, где работа, отдых и повседневная жизнь сливаются воедино. Как писал градостроитель Алексей Гунтов, железные дороги — это «современные реки», а вокзалы — их русла, собирающие потоки людей, идей и ресурсов. Как итог: новые вокзалы формируют экосистемы, где транспортные связи, девелопмент и социальные функции создают новые сценарии жизни, развивают комфортную городскую среду, в частности, покрывают потребности в офисной недвижимости (эксперты неоднократно отмечали, что в Москве имеется дефицит бизнес-центров класса А).

Один из самых наглядных примеров такого влияния — строительство городского вокзала «Петровско-Разумовская» — крупнейшего хаба на севере Москвы. Этот транспортный узел объединит МЦД-1, МЦД-3, две ветки метро (Серпуховско-Тимирязевскую и Люблинско-Дмитровскую) и наземный транспорт. Проект включает два пассажирских терминала и крытые пешеходные галереи, обеспечивающие удобные пересадки. Вокзал откроется до конца года и улучшит транспортную доступность для 200 тыс. человек. Коммерческая часть проекта предусматривает строительство многофункциональных комплексов с жилой, торговой и офисной недвижимостью.

Еще один характерный и перспективный проект — городской вокзал «Зорге». Зона развития охватывает бывшие промышленные территории и обладает высокой транспортной связанностью с ключевыми деловыми районами — Белорусским и «Москвой-Сити», а также с крупными транспортными хабами.

В основе проекта — многофункциональный комплекс AVIUM площадью более 134 тыс. квадратных метров: двухуровневый стилобат объединяет кафе, рестораны, фитнес-центр и коворкинг, реализуя концепцию «сухие ноги». «При создании нашего бизнес-центра мы как профессиональный девелопер опираемся на запросы будущих резидентов проекта и учитываем ключевой вектор градостроительного развития Москвы, в том числе тренд на полицентричность и появление новых функций в уже сложившихся районах. В проекте предусмотрены различные форматы офисов с гибкими планировочными решениями и интересными видовыми характеристиками, а также запланировано двухэтажное галерейное пространство для инфраструктурных и сервисных помещений. Также для резидентов бизнес-центра и жителей района мы создаем новый ландшафтный парк с прогулочным бульваром, спортивными и игровыми зонами», — отмечает Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор компании Capital Alliance — инвестора, реализующего проект.

Трансформация районов

По всему мегаполису городские вокзалы стимулируют развитие районов. Вокзал «Саларьево» в Новой Москве сочетает в себе автовокзал, жилье и коммерческие площади, формируя интересную среду и открывая новые возможности. «Нижегородская» оживляет промзону, создавая кластер с офисами и спортивными объектами. Хаб «Ботанический сад» включает жилые кварталы и общественные пространства, привлекая семьи и профессионалов.

«В столице активно ведутся работы по формированию транспортных хабов. В течение следующих 5 лет вблизи 37 городских вокзалов появится 48 новых объектов жилой, торгово-развлекательной и деловой инфраструктуры площадью почти 3,5 млн квадратных метров», — отмечает заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

Кроме того, городские вокзалы — это мощный экономический рычаг. Каждый рубль, вложенный в их строительство, генерирует до 5 рублей частных инвестиций. К 2030 году вокзалы могут обеспечить вложение до 1,5 трлн рублей в коммерческую недвижимость и создать 50 тыс. рабочих мест. Мегаполисы конкурируют за высокомаржинальные бизнесы — IT-компании, финтех, ретейл, — обеспечивающие поступление налогов в бюджет. Качественные офисы и комфортная среда привлекают такие компании, укрепляя экономику города.

Развитие городских вокзалов и девелоперских проектов вокруг них требует взвешенного подхода. Необходимы баланс между коммерцией и общественными интересами, интеграция с окружающей средой, продуманная инфраструктура. Но и потенциал их огромен: вокзалы формируют новую среду, где работа, отдых и повседневная жизнь сливаются воедино. Москва видит в них драйверы будущего.

Владимир ЕФИМОВ, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства:

«Правительство Москвы совместно с Минтрансом России, ОАО «Российские железные дороги» и администрацией Московской области реализует масштабную программу модернизации железнодорожной инфраструктуры Центрального транспортного узла. За 13 лет в столице построили 392,9 километра железнодорожных путей, открыли 53 новых и реконструировали 56 существующих остановочных пунктов»

Максим ЛИКСУТОВ, заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности:

«У жителей Марфина, Тимирязевского и Бутырского районов, где проживают около 200 тысяч человек, появится современный транспортный хаб рядом с домом. При проектировании городских вокзалов и территорий вокруг мы учитываем каждую деталь: как и на чем пассажир будет добираться до станции, как войдет в поезд и сколько будет находиться в пути. Наша задача — сделать поездки максимально быстрыми и комфортными»

Ленария ХАСИЯТУЛЛИНА, коммерческий директор Capital Alliance:

«Вокзал — не просто инженерный объект, а точка входа в новую городскую среду, где движение порождает бизнес и инвестиции. Такие проекты интегрированы в городские программы — КРТ, реновацию, развитие МЦК/МЦД и «Большого Сити», — делают районы самодостаточными»

Более 90% москвичей проживает сегодня в зоне обслуживания станций рельсового каркаса

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4783701

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4783700

Свою Красную площадь в каждый район: новые проекты формируют локальные центры в ткани города

Современные города все чаще отходят от моноцентричной модели, где жизнь сосредоточена в историческом ядре, активно формируя новые точки притяжения на периферии и следуя глобальному тренду на полицентричность. Это не просто «мода», а ответ на вызовы растущего мегаполиса: перегруженность центра, запрос на качественную среду в спальных районах и необходимость баланса между работой, отдыхом и бытом. Какую миссию сегодня взяли на себя девелоперы и как они справляются с задачей? Этот вопрос стал темой круглого стола «Суть места: Формирование локальных центров при новом строительстве», организованного на ХХХ Международной выставке архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА в столичном Гостином дворе «Строительной газетой» — главным отраслевым партнером форума.

Начало дискуссии положила заместитель директора Института Генплана Москвы Анна Иванова. Институт Генплана Москвы — ключевой игрок в градостроительной политике, который как раз и проектирует эти изменения. «Наша задача — предвидеть, как территории будут жить через 10-20 лет. Мы создаем сценарии для будущего», — подчеркнула Анна Иванова.

Один из главных драйверов развития — транспортная инфраструктура. Крупные узлы, где пересекаются линии метро, МЦК, скоростные магистрали, становятся каркасом для новых центров. Вокруг таких хабов формируется полноценная городская экосистема: офисы, жилье, парки, сервисы. «Это результат кропотливой инвентаризации территорий. Мы ищем резервы — пустующие промзоны, неэффективно используемые пространства — и превращаем их в «города в городе»», — отметила Анна Иванова.

Яркий пример — «Москва-Сити»: деловой центр стал высокоплотной застройкой с множеством функций, где офисные башни соседствуют с апартаментами, торговыми галереями, культурными площадками и парками. «Это не просто бизнес-кластер, а точка притяжения для туристов и жителей. Люди приезжают сюда не только работать, но и отдыхать — такой подход мы масштабируем на другие районы», — подчеркнула Анна Иванова.

«Москва-Сити» — пример макропроекта, но концепция полицентричности требует развития и меньших масштабов. Речь о «пятнадцатиминутных городах», где все необходимое — работа, услуги, досуг — в шаговой доступности. Пример — территория бывшего завода ЗИЛ, которая превращается в жилой кластер с акцентом на общественные пространства, среди которых набережная Марка Шагала, разработанная Институтом Генплана совместно с бюро ASADOV. «Это не просто прогулочная зона, а многофункциональный парк с арт-объектами, местами для мероприятий, спортивными площадками. Линейное пространство «разбито» на части, каждая из которых становится мини-центром для микрорайона», — рассказала Анна Иванова. Важно, что такие проекты создаются не по «остаточному принципу»: общественные зоны закладываются на этапе планировки, а не становятся запоздалым дополнением к жилым комплексам.

«Центр — это не только небоскребы или ТРЦ, а любое место, где люди встречаются, общаются, чувствуют связь с пространством, — пояснила эксперт. — Но у каждой территории должен быть уникальный сценарий. Нельзя тиражировать «Москву-Сити» на периферии». Именно так можно избежать однообразия.

Новая точка «Большого Сити»

Один из локальных центров, который в ближайшее время появится на севере Москвы, будет сформирован бизнес-центром AVIUM, строящимся на улице Зорге. Этот проект не просто добавляет району новую визуальную доминанту — он создает полноценную экосистему, где сбалансированы работа, отдых и городская жизнь.

Идея AVIUM, рассказала коммерческий директор Capital Alliance Ленария Хасиятуллина, родилась как раз из тренда на полицентричность: Capital Alliance увидел потенциал в сложившемся жилом районе. «Мы не строим изолированную высотку, — подчеркнула Ленария Хасиятуллина. — Наша цель — превратить район вокзала «Зорге» в новый кластер, где деловая активность соседствует с парками, спортом и культурой». Первая очередь включает офисные башни класса А на участке 1,28 гектара и ландшафтный парк, сопоставимый по площади с застройкой. Вместо стандартных «дорожек из плитки» здесь появятся коворкинги, воркаут-площадки и арт-объекты на площади более 1,2 гектара. «Парк — социальный инструмент, — пояснила Ленария Хасиятуллина. — Он станет местом, где сотрудники офисов смогут провести встречу на свежем воздухе, а семьи с детьми из ближайших домов — отдохнуть или заняться спортом».

Транспортная доступность — еще одна сильная сторона AVIUM. Район ТПУ «Зорге» давно обладает развитой инфраструктурой — рядом несколько станций метро, МЦК и перспективный городской вокзал. Проект Capital Alliance добавляет району привлекательности. На первых этажах комплекса разместятся кафе, стрит-ретейл и фитнес-центры — сервисы, которые нужны не только арендаторам офисов, но и местным жителям. «Мы с компанией RRG провели исследование и выяснили, что люди устали от однообразия. Им не хватает мест, где можно перекусить, заняться спортом или просто прогуляться, не уезжая в центр», — рассказала Ленария Хасиятуллина.

Девелопер уверен, что ему удастся преодолеть скепсис опасавшихся, что высотки «перегрузят» район. Ведь вместо конфликта уже возник диалог. Проект обещает до 10 тыс. новых рабочих мест, в том числе и для жителей района, а парк и ретейл-зоны сделают сервисы доступными для всех. «Мы уходим от парадигмы «построил и ушёл». AVIUM должен стать частью повседневности — как для бизнеса, так и для семей. Это боль ше, чем здание, это экосистема, создающая атмосферу «прочеловечности», — отметила Ленария Хасиятуллина. Прозрачные фасады, «проницаемый» парк и общественные зоны на первых этажах стирают границы между приватным и общественным.

Экономический эффект тоже значимый: аналитики прогнозируют рост цен жилья в районе на 20%, а недвижимости в БЦ AVIUM — до 40%.

Интерес инвесторов подогревает и то, что район ТПУ «Зорге» — важная точка в формировании «Большого Сити». Компании запрашивают целые этажи под офисы, а малый и средний бизнес присматривается к местам под стартапы. Планировки гибкие, чтобы удовлетворить разные запросы. Здесь есть и компактные пространства для начинающих предпринимателей, и масштабные блоки для корпораций. «Мы создаем среду, стирающую грань между «центром» и «окраинами», — резюмировала Ленария Хасиятуллина. — Именно так рождается город будущего — многослойный, живой и открытый для всех».

Авторский подход

Город — бесконечная дискуссия между прошлым и будущим. За каждым зданием или кварталом — летопись взаимодействия девелопера с территорией, где переплетаются история, вызовы и амбиции. «Авторский девелопмент — это диалог, — подчеркнула директор по продукту компании COLDY Ольга Роик. — В этом взаимодействии рождаются уникальные проекты».

Москва демонстрирует это ярко. Болотный остров, некогда промышленная зона, стал культурным кластером. Реконструкция ГЭС-2 сохранила фермы Шухова и синие трубы, превратив их в символы арт-пространства. А «Красный Октябрь» по соседству подтверждает: уважение к контексту стимулирует развитие премиум-сегмента.

ЖК «Садовые Кварталы» — еще один пример диалога: на месте завода «Каучук» Сергей Скуратов реализовал концепцию shared street, сочетая приватное и общественное: первые этажи с кафе открыты городу, дворы — для резидентов. Это новый подход, ведь, по словам Ольги Роик, «раньше элитные ЖК были «крепостями».

Эти примеры вдохновили компанию COLDY на создание комплекса апартаментов N’ICE LOFT в Нижегородском районе — еще один яркий пример авторского подхода. «Мы сделали ставку на спортивную инфраструктуру. Спортивный хаб, ледовые арены, парк с активностями для здорового образа жизни, концепция «пятиминутного города» — все это «раскачало» район». Проект не только предлагает жилье, но и создает экосистему: вскоре здесь появится офисный центр класса А, а между зданиями раскинется спортивный парк. «Теперь здесь комфортно жить, работать и отдыхать, — говорит Ольга Роик. — Это и есть диалог: девелоперская идея отвечает на запросы территории».

Взгляд в будущее — проект на Дмитровском шоссе, 62. «Бескудниково — район, застывший в 1960-х, — отметила Ольга Роик. — Но уже скоро на месте автосервисов и промзон вырастет деловой квартал с офисами, коливингами, отелем. Мы создаем среду, где улицы станут пешеходными бульварами, а благоустройство по принципам street-дизайна объединит всех: от офисных сотрудников до местных жителей». По ее словам, это не просто стройка, а «перезагрузка сценария»: промзона превращается в хаб, где переплетаются работа, отдых и жизнь.

Многослойный пирог

В городах должны создаваться новые точки притяжения, считают в компании «Страна Девелопмент». С возникновением дополнительных визуальных акцентов появляется возможность привлечения большого потока людей в район, ранее слабо посещавшийся жителями и туристами. Благодаря этому формируются условия для появления новых коммерческих предприятий и повышения интереса предпринимателей к данной зоне — сплошная польза. «Точки притяжения должны быть сердцем проекта, — подчеркивает главный архитектор компании «Страна Девелопмент» Олеся Половникова. — Их создание — это не просто урбанистический тренд, а способ переосмыслить, как люди взаимодействуют с городом».

Один из интересных кейсов, подтверждающих тренд, — пешеходный мост в Тюмени, ставший символом связи времен. «Мы хотели не просто построить жилой массив, а сформировать полноценный район, — объясняет Олеся Половникова. — Мост — это визуальный акцент, визитная карточка, но главное — инструмент для «перетягивания» трафика из исторической части города». Такой объект — это «сложный рецепт», где инженерия сочетается с общественными пространствами: на мосту разместятся кафе, рестораны и зоны отдыха, превратив его в живую артерию.

Архитектор акцентировала внимание на гибкости подхода: «Проект должен определять границы земельного участка, а не наоборот». В том же Тюменском проекте команда столкнулась с парадоксом: центральный бульвар «упирался в никуда». Решением стал диалог с городом: «Мы благоустроили прилегающий сквер, создав логичный пешеходный маршрут. Теперь это не просто дорога — это история с продолжением».

Говоря о коммерции, Олеся Половникова приводит в пример проект Republic, где исторические здания обрели новую жизнь: «Это многослойный пирог. Культурное наследие, ретейл и публичные площади — только так территория становится востребованной». По мнению архитектора, даже в жилых комплексах публичные пространства должны доминировать: «Да, есть закрытые зоны, но 70% — это территории, вплетенные в городскую ткань. Иначе не сработает».

Важна и работа с идентичностью. «Как «поймать» дух места? Ответ даст только местное сообщество, — уверена спикер. — В Петербурге мы провели конкурс арт-объектов для набережной Смоленки, а в Тюмени создали цифровой проект о культуре региона. Это не декор — это диалог».

Как диалог рождает пространство

Городские центры перестают быть точками на карте — они возникают там, где встречаются люди, объединенные общими ценностями. Об этом в своем выступлении рассказала руководитель группы подготовки градостроительной документации Брусники в Москве Ксения Боброва: «Центры стали перемещаться по городам и даже странам за теми, кто их формирует. Наиболее сильные сообщества стали менять понимание центра. Ведь центр теперь — это новое место, где собираются и проводят время люди в созидании и сотворчестве, занятии предпринимательской деятельностью в том числе».

Анализируя современные вызовы урбанистики, Ксения Боброва выделила четыре ключевых тренда. Во-первых, «серьезный досуг» — спрос на пространства для творчества (мастерские, студии). Во-вторых, локализация — рост интереса к местной идентичности, к локальным брендам вместо глобальных шаблонов. В-третьих, проницаемость. И наконец, post growth — переход от экономических метрик к комплексным критериям благополучия. «Успех пространства больше не измеряется только квадратными метрами — речь о том, как место влияет на качество жизни и социальные связи», — отметила спикер.

Эти тренды сливаются в единый вектор — сотворчество сообществ, становящееся драйвером новых городских центров. Примеры? В турецком Фетхие российские экспаты, объединившиеся вокруг велосипедного движения, создали локальный хаб и запустили волну «спешалти-кофеен», вовлекая местных жителей в новую экономику. На Халактырском пляже Петропавловска-Камчатского серферы превратили дикое побережье в альтернативный центр города, а в Ереване креативные сообщества оживили заброшенные кварталы через новые бары и пространства для общения. «Рецепт нового центра — люди плюс место с потенциалом, — считает Ксения Боброва. — Но часто именно сообщество открывает ценность места, которая не была очевидна даже для коренных жителей».

Роль девелопера, по ее мнению, тоже эволюционирует из пассивного наблюдателя в драйвера изменений: «Мы можем формировать сообщества, но для этого нужно создавать условия для диалога, а не просто строить дома». Один из инструментов — соседские центры, которые Брусника развивает. Эти пространства, доступные не только жителям комплексов, но и округе, становятся площадками для мастер-классов, лекций, инициатив. Другим инструментом являются общественные пространства. «Например, недавно мы открыли Тарычевский пруд в Ленинском городском округе. Сначала в новых локациях мы сталкивались с вандализмом в построенных нами общественных пространствах, — рассказала эксперт. — Но, восстанавливая повреждения, показывали: это место важно. Постепенно люди начали бережнее относиться к среде».

Таким образом среда влияла на культуру поведения людей, которые пользуются этим пространством, и объединяла вокруг себя новые сообщества.

Даже узконаправленные проекты способны сплотить людей. В Тюмени площадка для выгула собак неожиданно стала местом сбора собачников. В Новосибирске километровая набережная «Европейский берег» привлекла сообщество любителей SUP-бординга. «Мы создали пространство, которое пригласило людей к сотворчеству и предпринимательской деятельности, и горожане наполнили его жизнью, — подчеркнула Ксения Боброва. — Сегодня городские центры необходимо планировать еще более внимательно, ведь они должны приглашать людей к сотворчеству и созиданию, открывать для них возможности для разнообразного интересного досуга, новых видов деятельности и просто наслаждаться жизнью».

Долгая жизнь места

В нашу стремительную эпоху проектирование пространств, десятилетиями остающихся актуальными, кажется почти утопией. Однако для директора по продукту компании PIONEER Ольги Великой это вызов: «Здание, которое мы проектируем сегодня, простоит 50-100 лет. Говорить о том, что мы можем игнорировать будущее, неправильно».

Главный парадокс современного урбанизма — противоречие между скоростью изменений и инерцией строительных норм. Спикер выделила пять ключевых принципов, на которых PIONEER основывает свои проекты. Первый — гибкость пространства. Например, в жилых комплексах HIGH LIFE и OPUS общественные зоны спроектированы так, чтобы объединять людей: внутренняя инфраструктура включает зоны общения, спорта и совместного досуга. Второй компонент — учет демографической ситуации: рост числа одиноких людей и стареющее население требуют переосмысления жилья. Третий принцип — технологическая интеграция в проекты недвижимости. Четвертый — мобильность и безопасность. Камеры наблюдения, велопарковки — все это не просто «фишки», а часть инфраструктуры, делающей пространство удобным сегодня и готовым к завтрашним вызовам. Пятый, и самый неочевидный, компонент — умение игнорировать тренды. «Не жить по принципу «все побежали — и я побежал». Главное — отсечь то, что не работает. Иначе город получит еще один мертвый центр», — предупредила Ольга Великая. Проекты HIGH LIFE и OPUS в Даниловском районе Москвы — наглядная иллюстрация этого подхода. В HIGH LIFE в скором времени появятся новые зеленые зоны, инфраструктура для людей всех возрастов.

Ключевой акцент — на создании среды, а не просто жилья. Открытые пространства, рестораны, скверы — все это формирует сообщество. «Абсолютно неправильно ограничиваться закрытыми дворами. Людям нужно место, куда можно выйти, прогуляться и встретить соседа», — считает Ольга Великая.

По ее словам, секрет «долгой жизни» места — в балансе между предвидением и адаптивностью: «Мы не просто строим здания. Мы проектируем среду, которая будет меняться вместе с людьми».

Узнать по материалу

Городская среда — это живой организм, где архитектура становится мостом между эпохами, а материалы — инструментом воплощения идей. О том, как современные технологии меняют облик городов, рассказал эксперт направления продуктовых инноваций компании «Северсталь» Алексей Староверов, приведя в пример применение атмосферостойкой стали Forcera, которая не только решает функциональные задачи, но и формирует эстетически притягательные пространства.

Современные города сталкиваются с вызовами: как сохранить историческую память, не жертвуя актуальностью, как создать долговечные объекты без постоянных затрат на обслуживание? «Сталь пронизывает, пожалуй, все сферы нашей жизни, — отметил Алексей Староверов. — Но ее потенциал в архитектуре часто недооценивают». Действительно, многие материалы быстро теряют вид, требуют ремонта или не вписываются в исторический контекст. Решением стала атмосферостойкая сталь, сочетающая практичность и эстетику.

Один из реализованных с ее использованием проектов — парк «Земля Салавата» в Башкирии, посвященный национальному герою Салавату Юлаеву, где более десяти малых архитектурных форм выполнены из Forcera. «Историки хотели показать путь Салавата, его жизнь, — рассказал Алексей Староверов. — Каждая деталь — это эмоция: любовь, тоска по родине. Материал позволил сохранить эти смыслы, избежав ежегодного ремонта объектов». Сталь, устойчивая к коррозии и вандализму, стала идеальным выбором для места, где обслуживание затруднено. Не менее интересен мемориал в Мордовии, открытый к 80-летию Победы, — три 24-метровых элемента с именами героев и городами сражений выполнены из атмосферостойкой стали. «Объект может быть возведен быстро, но сталь передает атмосферу событий, — подчеркнул Алексей Староверов. — Это не просто памятник, а живая история, которая прослужит века».

Школа искусств в Калининграде, облицованная 150 тоннами Forcera, стала новым центром притяжения. «Район, который никогда не был популярен, теперь преображается, — отметил эксперт. — Материал символизирует культурную вечность, связь с корнями». Еще один пример — «АРТ-центр» в Казани, построенный на месте царских казарм. Сочетание кирпича и стали создало контраст эпох, а тонкие стальные конструкции доказали: красота не требует миллиардных бюджетов.

«Сталь Forcera не нуждается в покраске, пескоструйной обработке, — объяснил Алексей Староверов. — А еще она «живая»: со временем патина придает объектам уникальность». Например, подъемный мост в Калининграде, отделанный сталью, меняет оттенки в зависимости от погоды, становясь частью городского ландшафта. Экономический аспект также важен. В проекте «АРТ-центра» в Казани использование стальной сетки снизило металлоемкость на 30%. «Не обязательно тратить огромные суммы, чтобы создать место притяжения, — уверен эксперт. — Можно просто делать красоту, которая радует людей».

«Локальные центры становятся приметами городов», — подвел итог дискуссии ее модератор, независимый обозреватель рынка недвижимости, официальный представитель факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Антон Мастренков. И если раньше города ассоциировались только с историческими центрами, то теперь их образ делается многогранным — как и сами мегаполисы.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4783700

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 30 мая 2025 > № 4783373 Алексей Русских

Антон Алиханов и Алексей Русских обсудили развитие промышленности Ульяновской области

В первый день рабочей поездки Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов осмотрел промышленные предприятия региона, а также провел двухстороннюю встречу с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских по вопросам развития промышленности в регионе.

Рабочий день Министра промышленности и торговли Российской Федерации начался с посещения АО «ПРОМТЕХ-Ульяновск» в портовой особой экономической зоне «Ульяновск». Предприятие специализируется на изготовлении кабельных сетей и устройств для самолетов транспортной авиации. Также активно участвует в кооперации по производству самолетов MC-21 и Сухой Суперджет. Антону Алиханову продемонстрировали образцы изделий предприятия, производственные участки по сборке кресел и аварийных трапов.

Затем глава Минпромторга России посетил филиал АО «АэроКомпозит» - единственное в России предприятие по производству силовых композитных конструкций, изготавливаемых методом вакуумной инфузии. Антон Алиханов ознакомился с процессом изготовления и окончательной сборки консолей крыла и центроплана лайнера МС-21.

Также Антон Алиханов осмотрел производственную площадку крупнейшего предприятия ОАК Ростеха, специализирующегося на производстве транспортных самолетов Ил-76МД-90А, ремонте и сервисном обслуживании транспортных самолетов Ан-124 «Руслан», а также участвующего в кооперации по производству самолетов МС-21 и Ил-114-300.

Далее Министр посетил ООО «Ульяновский станкостроительный завод». Предприятие осуществляет сборку 5-осевых, токарных и фрезерных станков с ЧПУ. Антону Алиханову продемонстрировали сборочный цех, цех механической обработки, участок по производству шпинделей, зал контрольно-измерительных машин, склады хранения материалов и комплектующих к станкам.

В завершение первого дня поездки состоялась рабочая встреча Министра промышленности и торговли Российской Федерации Антона Алиханова с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских.

«Ульяновская область является одним из крупных промышленных центров России. За 1 квартал 2025 года индексы промышленного производства и обрабатывающих производств Ульяновской области демонстрируют положительную динамику и опережают среднероссийские темпы. По линии Минпромторга России общий объем федеральных средств государственной поддержки промышленных предприятий Ульяновской области за период с 2022 года по I квартал 2025 года составил более 82 млрд руб.», - отметил Антон Алиханов.

Ключевыми вопросами встречи стали результаты работы региона в сфере промышленности и инвестиций, вопросы развития предприятий оборонно-промышленного комплекса, авиационной и автомобильной отраслей.

«Сегодня мы используем в регионе все имеющиеся инструменты для привлечения новых инвесторов и поддержки действующих предприятий. У нас предусмотрены специальные налоговые режимы, действуют 6 индустриальных парков со всей необходимой инфраструктурой, 5 из которых включены в реестр Минтромторга России. В прошлом году все иностранные заводы, ранее работавшие в регионе, были перезапущены с участием отечественных собственников. Сейчас предприятия наращивают производственные мощности», - сообщил Алексей Русских.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 30 мая 2025 > № 4783373 Алексей Русских

Россия > Недвижимость, строительство. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 29 мая 2025 > № 4783706

Не стоит торопиться: эксперты назвали причины для переноса сроков введения обязательной маркировки тарированного цемента

Промежуточные результаты реализации эксперимента по цифровой маркировке тарированного цемента стали темой заседания Комитета ТПП РФ по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции. В мероприятии приняли участие представители Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» и компаний-членов отраслевого объединения.

С докладами выступили заместитель директора Департамента системы цифровой маркировки товаров и легализации оборота продукции Минпромторга России Олег Тухватуллин, заместитель директора Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Александр Степанов, исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина, заместитель исполнительного директора НОПСМ Салават Агеев, представители компаний-производителей цемента – «ЦЕМРОС» и «ХК «Сибцем», а также производителей других строительных материалов, ритейла.

Дарья Мартынкина в своем докладе констатировала, что отечественная цементная промышленность принимает активное участие в эксперименте по цифровой маркировке тарированного цемента в упаковке до 50 килограммов, для которого установлен период проведения: с 15 марта 2024 года по 31 августа 2025 года. При этом, подчеркнула руководитель, по инициативе представителей цементной отрасли при поддержке Минпромторга России сроки эксперимента дважды переносились.

«Производители цемента используют все возможности для того, чтобы снижать высокий объем фальсификата на рынке. Так, в 2023 году, по данным ассоциации “АССТР”, объем предполагаемого незаконного оборота цемента составил не менее 22,1% к общему его объему, произведенному за этот период, – привела данные Дарья Мартынкина. – Цифровая маркировка должна помочь снизить долю фальсификата в одном из сегментов – тарированного цемента. Объем этого сегмента составляет 8,5 млн тонн, или 13% рынка. Таким образом, компаниям отрасли предстоит промаркировать 200 млн мешков цемента».

Директор отраслевого объединения озвучила трудности, с которыми сталкиваются производители цемента при проведении эксперимента, и отметила необходимость переноса сроков введения обязательной маркировки. «Опрос цементных заводов, проведенный НО “СОЮЗЦЕМЕНТ”, показал, что они готовы к запуску обязательной маркировки на 10%», – прокомментировала Дарья Мартынкина.

Среди причин, которые являются основанием для переноса сроков, – прежде всего отсутствие типового технологического решения для производственных линий маркировки. «Разработка индивидуальных решений занимает значительное время и требует существенных инвестиций. В большинстве случаев производителям цемента необходимо перестраивать технологические линии, общий срок реализации таких проектов – не менее полутора лет, стоимость работ составляет до 60 млн рублей, что является значимой инвестицией и требует мер государственной поддержки, на принятие решения о которых также нужно время. Оптимальным выходом для многих компаний было бы преднанесение производителями тары, сейчас этот вопрос в стадии проработки», – пояснила исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ».

Также Дарья Мартынкина отметила, что не решен вопрос о допуске к получению цифровой маркировки только производителей и уполномоченных ими лиц, имеющих необходимую разрешительную документацию. Кроме того, не проведены «сквозные эксперименты» с контрагентами и торговыми сетями, позволяющие изучить весь путь товара от производителя до конечного потребителя. «Торговые сети продают цемент непосредственно населению, они больше всего работают с тарой, и мы не можем закрывать глаза на их пожелания в отношении того, как должен быть маркирован цемент. С другой стороны, мы не можем ставить на каждый мешок с цементом, который весит 50 килограммов, QR-код в трех плоскостях. Это практически неосуществимо и для производителей мешков, и для производителей цемента. Необходимо обсудить с торговыми сетями, как наносить коды, и это решение внедрять. На данный момент нет ни одного “сквозного эксперимента”, то есть ни разу не проследили путь от нанесения кода до выбытия мешка на кассе торговой точки. Есть договоренность с Центром развития перспективных технологий (ЦРПТ) о проведении круглого стола с торговыми сетями. Мы продолжаем совместную эффективную работу», – объяснила Дарья Мартынкина.

«В связи со спешкой при внедрении обязательной цифровой маркировки могут возникнуть трудности, так как для решения проблемных вопросов времени, отведенного на эксперимент — до 1 сентября текущего года — явно недостаточно. В результате ряд производителей не сможет выпустить цемент, и, как следствие, возникнет дефицит тарированного цемента. А это важнейший товар, в том числе для ИЖС. Кроме того, невозможность выпускать тарированный цемент приведет к финансовым потерям цементных производств, и так работающих в условиях низкой загрузки. В среднем в отрасли за последние десять лет она составляет всего 60%. “СОЮЗЦЕМЕНТ” просит поддержать позицию цементной промышленности – перенести срок введения обязательной маркировки тарированного цемента», – резюмировала Дарья Мартынкина.

«СОЮЗЦЕМЕНТ» на заседании комитета ТПП РФ назвал причины для переноса сроков введения обязательной маркировки цемента.jpg

Салават Агеев согласился с ранее выступившими спикерами в том, что цифровая маркировка тарированных строительных материалов является хорошей инициативой, которая при ее реализации позволит во многом исключить появление на рынке некачественной продукции. Это непосредственно отразится на надежности строительных конструкций. «Законодательные инициативы, направленные на снижение объемов фальсификата на рынке, должны оперативно вводиться, при этом спешка не всегда является эффективным решением проблемы. Производители не могут мгновенно адаптировать свои производства, тем более такие большие, как цементные. Это целая цепочка процессов, приводящая к тому, что на прилавках появляется тарированная продукция, которую используют граждане. Считаю необходимым поддержать и прислушаться к обоснованным аргументам цементной отрасли о том, что необходимо время, чтобы производители адаптировали свои производства под нововведения», – резюмировал Салават Агеев.

Руководители товарных групп ЦРПТ Варвара Михайлова и Дмитрий Воробьев продемонстрировали статистику. С начала эксперимента всеми его участниками проделана большая работа: проведено 49 экспериментов с маркировкой строительных материалов, из них 12 экспериментов – с цементом, нанесено 1,9 млн кодов маркировки на стройматериалы.

Представители компаний «ЦЕМРОС» и «ХК «Сибцем» изложили ход и результаты эксперимента по цифровой маркировке на своих заводах, а также трудности, с которыми сталкиваются производители при нанесении дата матрикс кодов. В частности, отсутствуют типовые технологические решения для цифровой маркировки цемента. По их словам, у производителей есть новые проекты технических решений, но для их апробации и внедрения потребуется достаточно много времени.

Александр Степанов заявил, что Минстрой России давно взаимодействует с Союзом производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» и полагает чрезвычайно важной представленную им экспертную оценку, «тем более, коллеги заинтересованы во введении цифровой маркировки тарированного цемента, но пока существуют нерешенные вопросы, которые, безусловно, необходимо решить». «Мы вместе должны максимально приложить усилия, чтобы не допустить дефицита тарированного цемента на рынке России из-за введения обязательной маркировки. Отмечаю важность тезиса о том, что цемент в упаковке по 50 кг в основном применяется гражданами для возведения и ремонта частных домовладений. С каждым годом процент ввода ИЖС растет, в 2024 году доля ИЖС – около 60% от общего объема строительства», – подчеркнул Александр Степанов.

Подводя итоги заседания, председатель Комитета ТПП РФ по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции Константин Леонидов констатировал: «Дискуссия показала, что все участники эксперимента подтверждают необходимость введения маркировки тарированного цемента. При этом Комитет ТПП будет инициировать обращение в Минпромторг России о возможности рассмотрения продления сроков эксперимента, чтобы качественно его завершить, и чтобы после этого было достаточно времени для оценки его результатов и введения в сферу законодательного регулирования. Комитет проведет отдельное заседание для обсуждения того, как вопрос обязательной маркировки цемента увязывается с документами по техническому регулированию, включая проект Технического регламента ЕАЭС “О безопасности строительных материалов и изделий”. Кроме того, цементная продукция поступает на российский рынок и из других регионов, и надо понимать, как в таких случаях будет решаться вопрос цифровой маркировки».

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 29 мая 2025 > № 4783706

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 29 мая 2025 > № 4783366 Владимир Путин

Встреча с семьями, награждёнными орденом «Родительская слава», и матерями, удостоенными почётного звания «Мать-героиня»

В преддверии Международного дня защиты детей Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл встречу с семьями, награждёнными орденом «Родительская слава», матерями, удостоенными почётного звания «Мать-героиня», и членами их семей.

На связи с Президентом – девять многодетных семей из Свердловской области, Республики Крым, Рязанской области, Калининградской области, Республики Ингушетия, Пензенской области, Кемеровской области – Кузбасса, Еврейской автономной области и Запорожской области.

В мероприятии также приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова и Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова.

Орденом «Родительская слава» награждаются родители (усыновители), которые воспитывают или воспитали семерых и более детей. Орден «Родительская слава» учреждён Указом Президента в 2008 году.

Звание «Мать-героиня» присваивается матерям, родившим и воспитавшим десять и более детей. Удостоенным звания женщинам также вручается знак особого отличия – орден «Мать-героиня». Звание и орден учреждены Указом Президента в 2022 году.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Наша встреча проходит сегодня в преддверии Международного дня защиты детей. Сердечно поздравляю с наступающим праздником всех родителей, бабушек, дедушек, педагогов, наставников, всех, кто отдаёт детям силы и энергию, щедро делится с ними душевным теплом, всё делает для того, чтобы детство у нашего подрастающего поколения, у наших деток было счастливым, а будущее – успешным.

Искренне рад приветствовать большие, дружные семьи, в которых взрослые посвящают всю свою жизнь воспитанию детей. Это, конечно, всегда считалось самым главным для любого человека и очень важным для всей нашей страны.

Хорошо известно, насколько это непростой, напряжённый и очень ответственный труд, особенно в таких семьях, как ваши, где детей семь и больше. И награды, которых вы удостоены, – это звание «Мать-героиня», орден «Родительская слава», – олицетворяют глубокое уважение государства и общества к вашему жизненному выбору, ко всем нашим многодетным семьям, их призванию и миссии.

Вы окружаете любовью и заботой каждого своего ребёнка, поддерживая друг друга, справляетесь с огромным ворохом повседневных хлопот, преодолеваете неизбежные в большой семье житейские сложности и, как никто другой, понимаете, что все усилия в итоге окупаются сторицей.

Знаете, какое это огромное, ни с чем не сравнимое счастье – видеть, как растут дети, гордиться их успехами и достижениями, вместе с ними вновь и вновь проходить по пути их становления, выбора профессии, своего места в жизни.

Такие крепкие, дружные семьи, как ваши, были и будут оплотом, гордостью нашей страны. А подлинные семейные ценности для нас, для России, её граждан остаются непреложными, как бы кто ни пытался в современном мире их оспорить или отменить.

Не раз говорил и хочу сегодня ещё раз подчеркнуть: именно семья с детьми, её интересы и благополучие – в центре всех наших решений, всех проектов, связанных с национальным развитием. Это очень важно сейчас, поскольку прямо влияет на уровень и качество жизни. Но это и работа на будущее, на то, чтобы сохранить и приумножить всё, что определяет судьбу и характер нашей страны.

Особое внимание, конечно, нужно уделять семьям, где детей трое и больше, создавать для них всё необходимое, все необходимые условия. Мы постоянно дополняем меры поддержки семьи, выстраиваем их в комплексную систему.

Сегодня готовы будем пообсуждать вместе с вами, с коллегами, которые тоже на связи, пообсуждать, как вы оцениваете эту работу государства. Рассчитываю, что региональные, муниципальные власти, общественные объединения, бизнес также будут наращивать помощь многодетным семьям, помогать им в решении конкретных проблем.

Огромную роль играют и жизненные установки, приоритеты, которые формируются в самом обществе. По данным социологов, растёт число тех, кто хотел бы создавать многодетную семью. Растёт и количество многодетных семей. Ориентиры людей меняются, в том числе потому, что они видят ваш пример.

Знаю, что и для самих многодетных семей это очень важно – понимать, что они вдохновляют других. А среди родителей, участвующих в нашей встрече, есть те, кто и сам вырос в многодетной семье. Это очень правильно, что традиции большой, дружной семьи укрепляются, передаются из поколения в поколение.

И ещё один момент. В основе многодетной семьи всегда, абсолютно всегда – любовь и уважение. Хочу пожелать, чтобы такие же чувства соединяли в семьи и ваших детей.

Прежде чем мы перейдём к разговору, хочу от всей души поздравить с днём рождения Евгению Николаевну Радионову, у неё сегодня юбилей. Это замечательная многодетная мама. И всю её семью хочу поздравить с днём рождения мамы.

Приглашаю вас к разговору. Давайте мы и начнём с этой семьи. Пожалуйста, Сергей Владимирович или Евгения Николаевна, прошу вас, вам слово.

Е.Радионова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я благодарю за поздравление, вообще за это событие в нашей семье, за то, что нас отметили. Это двойное событие: и юбилей в моей жизни, и такой орден. Никогда не забуду. Спасибо огромное.

Хотела сказать немножко о своей семье, что мы коренные жители Урала, жители Екатеринбурга. Нам очень нравится наш край. Хотела поблагодарить Вас за те семейные ценности, которые Вы сохраняете, это действительно очень важно, важно не только для нас – для страны.

Благодарность огромная от всех семей, многодетных семей, что Вы нам помогаете, – мы чувствуем эту поддержку. Благодарность Вам за программы, которые [есть] не просто на бумаге.

Что ещё сказать? В семье у нас десять детей. Дети любят заниматься спортом, девочки – в художественной школе, любят рисовать. Стараемся показывать им добрый пример, быть добрым примером для окружающих.

Всё, благодарим.

В.Путин: Папа чем занимается, Ваш супруг?

С.Радионов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Присоединяюсь к этим поздравлениям, к этим Вашим законам, которые Вы принимаете, очень благодарен. А занимаюсь я ремонтом, строительством, достраиваю дом, обеспечиваю техническую функциональность дома – ремонт, электрика, сантехника. Помогаю жене, где нужно, с образованием детей, где в больницу отвезти. По дому, так.

В.Путин: Понятно. Евгения Николаевна и Сергей Владимирович, какие, может быть, вопросы есть, проблемы? На что-то хотели бы обратить внимание? Планы какие у вас?

Е.Радионова: У меня две просьбы, наверное, от всех многодетных. Мне сегодня 50 лет, и я считаюсь уже пенсионером. В стаж пенсии входит только по полтора года за четверых детей. Если у меня их десять или 20, мне всё равно четверых только будут учитывать в стаж пенсии. Хотелось, чтобы как-то этот вопрос посмотрели, потому что, бывает, не хватает этих одного-двух лет или сколько-то ещё, но это не учитывается.

И, конечно же, для наших пап тоже – чтобы какие-то льготы были, потому что они, получается, и на работе, и в семье стараются помогать, чтобы почести были не только мамам, но и папам.

В.Путин: Понятно.

У нас на связи Голикова Татьяна Алексеевна. Мы сейчас не будем эту дискуссию открывать, но мы Вас услышали и по поводу первой Вашей части, и второй.

Что касается мужчин, то это мы уже давно обсуждаем и думаем над этим. Что касается зачёта при начислении стажа, мы обязательно посмотрим на это, ладно? Татьяна Алексеевна, прошу пометить.

Т.Голикова: Владимир Владимирович, мы уже по Вашему поручению законопроект подготовили, он сейчас проходит процедуру и в ближайшее время будет внесён в Государственную Думу.

В.Путин: Надо довести это до конца. Уверен, что депутаты отреагируют положительно. Надо просто довести до конца, чтобы это нигде не затерялось, чтобы была поставлена точка в этой работе.

Евгения Николаевна, в отпуск вы куда обычно направляетесь? И получается ли куда-то в отпуск?

Е.Радионова: В отпуск мы стараемся каждое лето ездить на озёра частью семьи, потому что у нас семья большая, мы не помещаемся. Это у нас традиция: мы уже 13 лет ездим на эти озёра, отдыхаем большими, многодетными семьями, собираемся у костра, поём песни. Дети очень счастливы, довольны. Но хотелось, конечно, съездить куда-то подальше, если есть такая возможность, всей семьёй – прямо всей семьёй хочется отдохнуть.

В.Путин: Евгения Николаевна, у Вас же день рождения. Какой мы с Татьяной Алексеевной можем сделать для Вас подарок? Куда бы Вы хотели съездить всей семьёй? В качестве подарка на день рождения, на юбилей.

Е.Радионова: В Сочи, на Красную Поляну очень хочется, если можно.

В.Путин: Договорились. В какое время года?

Е.Радионова: В июне.

В.Путин: Хорошо. А почему в июне-то?

Е.Радионова: В июле у нас дети в лагерь едут, потом мы ещё на озере хотели отдохнуть.

В.Путин: Хорошо. Просто есть ещё зимний период, Рождество. В этот период там красиво очень, обстановка праздника. В общем, Вы подумайте. В любое время: если в июне – значит в июне, в августе, когда хотите. Договорились? Будем считать, что это наш Вам подарок на юбилей.

Е.Радионова: Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо Вам.

Мы переезжаем в Еврейскую автономную область. Подрезова Мария Юрьевна и Алексей Николаевич. Пожалуйста.

А.Подрезов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

А.Подрезов: Вот наша мамочка дорогая и родная нам.

Мы Вам выражаем благодарность.

Хотелось бы коротко рассказать о своей семье. Наша семья образовалась в 2000 году. И мы всегда гордились и радовались тому, что это год Вашего президентства, мы всегда это подмечали. На протяжении 25 лет – у нас в этом году будет серебряная свадьба – мы всегда чувствовали федеральную поддержку.

Когда начался материнский капитал, у нас была Люба. И вот последующие дети, у нас фактически на каждого ребёнка что-то было по программе: то это был земельный участок, то это был материнский капитал, то это была выплата. Мы постоянно поддержку чувствовали.

Конечно, я был молодой жених, я привёл жену в свой дом, заработанный, но через семь лет началось: мы попали в поле зрения области уже как многодетные, и каждый год нам делали поддержку. Уже три раза жилищный вопрос, увеличение, решался за счёт федеральных и региональных выплат. Был материнский капитал – мы переехали в квартиру. Но когда у нас стало пять детей, мы переехали в свой дом, держали корову, у нас было много хозяйства.

У нас в доступности школа, в доступности ФАП, в доступности клуб, ДК. Наше, так сказать, преимущество в том, что все мои дети учатся на отлично, краснодипломники: за 9-й класс красный диплом, за 11-й класс красный диплом. Это, конечно, заслуга.

Всё это время, конечно, наша мамочка дорогая по большей части находилась дома, я был на работе. Она у нас и по образованию, и по медицине, и по всем вопросам внутреннего, скажем, устройства дома.

И мы в прошлом году, Владимир Владимирович, по той же программе «Большая семья – опора России» ездили всей семьёй в Нижний Новгород, в Дивеево, Арзамас посмотрели. Это не первый мой выезд за границы Дальнего Востока, за что опять же благодарность Вам.

Это по части федеральных поддержек нашей семьи. И конечно, хочется отметить, что на региональном уровне у нас все вопросы решаются. Нет такого вопроса, который бы не решился.

На сегодняшний день Мария Фёдоровна [Костюк, временно исполняющая обязанности губернатора Еврейской автономной области], которая у нас есть, где-то, какие-то вопросы возникают, это мы всё решаем. На местном уровне, на региональном, на районном всё решается. Мы выезжали на отдых, и дети наши счастливы, радостны, довольны, и нашей мамочке хорошо. И когда у неё хорошее настроение, всем нам хорошо. Когда у неё настроение не очень, нам тоже бывает тяжело.

Последний раз региональная помощь была, знаете, может, и немного, – у нас 6 учеников: подростки и ещё студентка, – и вот региональная помощь была в виде билетов на автобус. Казалось бы, может, и не так много, но для неё (показывает на жену, М.Подрезову) это очень удобно: не надо давать [детям] деньги, не надо давать финансы. Билет, пожалуйста, этот есть проездной, дети садятся [в автобус]. Потому что у нас дополнительное образование – это художественная школа, музыкальная школа, «Кванториум», – всё, дети разъезжаются. Хотя до школы у нас 500 метров, не было у нас как бы в этом нужды. Но по дополнительному образованию эти билеты очень под руку нам оказались. То есть у нас так вопросы решаются.

И мы переезжаем в новый дом. Я построил трёхэтажный дом, почти 200 квадратов. Опять же это с помощью региональной поддержки, и федеральные в том числе выплаты хорошие, есть что ещё оставить, чтобы дом где-то довести. То есть мы живём хорошо.

И моим друзьям, которые у меня есть, я хвалюсь, это дело я могу. И они смотрят, с соседних регионов, что у нас есть региональная выплата на рождение девятого ребёнка один миллион рублей. С этого мы начали строительство нашего дома. И наши друзья из соседних регионов очень даже заинтересовались.

Другие друзья, глядя на нас, пошли на пятого ребёнка, говорят: «Вон, у Подрезовых десять детей – и живут хорошо. Что, мы пятого, что ли, не родим?» То есть, глядя на нас, они это нам сказали. Очень приятно, потому что люди видят, что на сегодняшний день многодетным семьям живётся хорошо.

У нас был друг, он был холостяк, до 40 лет не было у него ни дома, ни машины, ничего. Он женился, у него сегодня четверо сыновей, у него есть квартира, у него есть машины, он хорошо живёт. То есть мы это видим, и люди это обозначают, что сегодня многодетным семьям уделяется очень много внимания на всех уровнях, и на местном уровне все наши вопросы решаются.

И у нас сегодня нет, Владимир Владимирович, к Вам вопросов, кроме благодарности и низкого поклона за то, что Вы с нами в течение всего нашего семейного периода. Большое спасибо.

В.Путин: Вы знаете, у нас количество людей и семей, которые хотят иметь всё больше и больше детей, увеличивается постоянно. Сейчас ожидаемое количество детей, по опросам, социологическим опросам, где-то больше двух детей, а желаемое – больше трёх. Это очень хорошая тенденция в обществе складывается благодаря в том числе таким семьям, как Ваша. Я об этом сказал в самом начале.

Мария Юрьевна, как у Вас получается: вот смотрю справки, бумаги по семьям, с которыми мы сегодня встречаемся, – все [дети], которые закончили школу, получили золотые медали. Это так и есть действительно?

М.Подрезова: Здравствуйте!

Получается, старшие дети, да, закончили на отлично, с золотой медалью. Не знаю, мне говорят: «Они у вас рождаются и сразу таблицу умножения знают?» Я говорю: «Да, конечно, так и есть». Стараюсь подготовить к школе, мне кажется, в этом весь секрет: чтобы к школе они умели читать, писать, а дальше…

Так как старшие хорошо учатся, то младшие же повторяют: они стихи уже многие наизусть знают, где-то математику. У меня старший младшему задаёт уже вопросы наперёд, на 2–3 года. То есть младшие видят, как те учатся по математике, по литературе, по истории, по географии… Мальчишки пошли [в школу], им очень интересно.

Когда мы в Нижний Новгород ездили, – а я знала только Великий Новгород, с Санкт-Петербургом рядом, – а Нижний чуть-чуть в стороне. Они говорят: «Мама, смотри по карте», – сразу мне показали, научили. Так что они сейчас меня уже больше учат. Я учу только чуть-чуть в начале, а дальше сами.

В.Путин: А каким спортом занимаются ребятишки? Какими видами?

М.Подрезова: Мальчишки пытались одно время ходить на борьбу и в школе в футбол погонять, баскетбол сейчас у них…

Сейчас на театр пошли. Они к 9 Мая играли, ставили «Спасите Лёньку»: блокадный Ленинград, мальчишка Лёнька, африканские звери – он мечтал и записывал. И, говорят, скорее всего, он умер от голода. Театрализованная постановка, посвящённая всем погибшим детям, очень серьёзная. Понравилось. Дети на театр пошли, спорт у нас как-то слабенько продвигается.

В.Путин: Мария Юрьевна, какие есть проблемные вопросы, пожелания?

М.Подрезова: Благодарность есть, что нас видят, что нам помогают, за медаль тоже благодарность. Благодарим.

В.Путин: Ладно, хорошо. Вам спасибо большое и успехов.

Новый руководитель у вас. Вы её чувствуете, работа складывается?

М.Подрезова: Конечно, она старается, да. Мария Фёдоровна старается, видно. Она только пришла и что-то пытается сделать.

В.Путин: То есть вы чувствуете присутствие работы?

М.Подрезова: Да, уже чувствуем её помощь.

В.Путин: Ладно, спасибо большое. Вам всего самого доброго, успехов и счастья. Поздравляю вас.

М.Подрезова: Спасибо Вам.

В.Путин: Пожалуйста, Балакай Олеся Викторовна и Юрий Николаевич, Кемеровская область.

Ю.Балакай: Добрый день, Владимир Владимирович!

Для нас честь лично приветствовать Вас. В нашей семье воспитываются десять детей: у нас две дочери и восемь сыновей. Бытовые вопросы все у нас решены, местные власти нам всегда помогали и помогают, на всех уровнях нам уделяется и внимание, и забота.

Хотел бы представить нашу семью маленько. Это супруга моя, Олеся Викторовна. Старший сын у нас уже самостоятельный парень, живёт отдельно, он уже работает. Отслужил срочную, сейчас работает программистом. У нас семейная традиция айтишников, то есть сам я работаю разработчиком, и сыновья хотят пойти заниматься тем же ремеслом.

Второй сын тоже срочную отслужил, тоже работает в телекоммуникационной компании, это Александр. Третий, Сергей, у нас сейчас проходит службу в Вооружённых Силах после университета, он сейчас служит в ВКС.

Есть у нас студент, второй курс заканчивает, Алексей. Тоже прикладная информатика у него, будет программистом. Школьник старший у нас, в 11-й класс идёт, Дмитрий. Он окончил художественную школу. Пока не определился с профессией, но мы предполагаем, что он тоже будет айтишником. Андрей у нас в 9-й класс переходит, он у нас занимается шахматами серьёзно, имеет взрослый разряд уже.

Следующая у нас Анастасия. Это у нас седьмой ребёнок, но первая старшая дочь. Она ходит в кадетский класс МЧС. Сама выбрала, полгода просилась, чтобы её зачислили в этот класс. Ходит в музыкальную школу, играет на гитаре. Максим у нас в 3-й класс идёт, серьёзный парень, тоже играет в шахматы. И Миша и Маша. Ну, Маша у нас ещё нигде не работает, как губернатор сказал, «ещё ищет себя».

Мы благодарны местной власти за заботу, за внимание, которое нам уделяют. Как я уже сказал, все бытовые вопросы у нас решаются, проблем нет. Всё, что нам положено, мы получаем, всё у нас есть. Теперь ещё губернатор выдал нам сертификат на семейный многоместный автомобиль.

Отпуск мы проводим на сплаве, летний отпуск у нас – сплав по реке, мы в автономном плавании находимся неделю всей семьёй, нас 18 человек. Но ещё есть семья брата, у меня есть брат-близнец, и у него тоже четыре сына.

Хотим выразить благодарность нашим родителям, потому что сейчас нас хвалят все, но это заслуга прежде всего наших родителей, которые нам привили традиционные ценности в своё время, показали, как правильно жить, передали традиции нашего народа. Мы тоже в своей семье уделяем этому особенное внимание, чтобы наши дети знали историю своей семьи, своего народа.

У нас есть Максим, который попросил слово и хочет рассказать стихотворение. Это короткое стихотворение, которое он сам выучил и, в общем, нам показалось, это будет интересно.

В.Путин: Максим, давай стихотворение, «зажигай».

М.Балакай: Я помню. Я горжусь. И преклоню колено

У мраморной стены… У Вечного огня…

И многие, как я, склонятся непременно,

Ведь каждый, кто погиб, погиб и за меня…

На улицах звучит «Прощание славянки» …

И ветеранский хор… И полевой шатёр…

Не будут чернозём давить с крестами танки.

И пушечным стволам подписан приговор.

Я помню, я горжусь. Седеют ветераны;

Им путь к святым местам преодолеть трудней.

Не так болят порой их фронтовые раны,

Как причиняет боль беспамятность людей.

Но в памяти живёт и подвиг, и Победа,

И гордость за страну, за песню соловья,

За тишину полей. И за медали деда.

За трепет и покой у Вечного огня…

В.Путин: Здорово. Молодец, Максим! Спасибо тебе большое.

Хочу родителей поблагодарить за то, что вы делаете при воспитании своих детей. Дело не только в том, что мы живём в год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, а дело в том, чтобы наши дети – как мы сами, так и наши дети, – всегда понимали, кто мы такие, откуда мы пришли, на чём стоит русская земля и на чём она стоять должна в будущем. Чрезвычайно важная работа родительская в этом смысле.

Знаю, смотрю по документам, что вы принимаете активное участие – и родители, и дети – в различных благотворительных мероприятиях, так? Олеся Викторовна, добавите что-то?

О.Балакай: Об этом лучше не говорить – для души полезнее.

В.Путин: Понятно. Правильно сказали: об этом, может быть, лучше не говорить – лучше делать. Вы этим и занимаетесь – вы делаете это. Это здорово.

И конечно, это самое главное, что лежит в основе воспитания людей: когда мы, родители, что-то делаем, дети это считывают мгновенно. Даже не так важно, что мы говорим и как говорим, а важно, что мы делаем. И когда вы это делаете, то это с детьми остаётся надолго, на всю их жизнь, и потом передаётся дальше из поколения в поколение.

У вас шахматист, – я знаю, Вы сами сказали, – а как это получилось, что ему удалось и разряд выполнить? Там секция рядом какая-то шахматная?

Ю.Балакай: Да.

В.Путин: Пусть он расскажет.

А.Балакай: Папа говорил, что многие мои братья занимались, но их завлекало это не так, как меня, потому что мне это очень сильно понравилось. Недалеко от нашего дома находится Дом детского творчества, в который я хожу и обучаюсь шахматам. Частенько хожу на турниры, пытаюсь занять места.

В.Путин: Как тренера Вашего зовут?

А.Балакай: Андрей Витальевич Болт.

В.Путин: Видите, молодец какой. Хочу ему слова благодарности передать и всем людям, которые с детьми работают по различным направлениям, потому что это очень важно. Это особый талант – привлечь детей к тому, чем ты сам занимаешься с удовольствием, вселить в них уверенность в то, что они могут добиться результата и вести их к этому результату. Это очень тонкая, большая и ответственная работа.

Хочу поздравить Вашего тренера раз с тем, что Вы добиваетесь успехов и разряды выполняете, и поблагодарить всех, кто занимается с детьми по самым разным направлениям: в спорте, в творчестве и просто по подготовке к исполнению школьных заданий. Вам спасибо, спасибо всем этим специалистам. А вашей семье хочу пожелать дальнейших успехов.

Вот ручку поднимает – она просто так ручку поднимает или что-то хочет сказать?

О.Балакай: Просто играет.

В.Путин: Вам всего самого доброго. Поздравляю вас и с праздником, и с наградами. Будьте счастливы.

Пожалуйста, Пензенская область. Дарья Михайловна и Вячеслав Алексеевич Беляевы.

В.Беляев: Приветствую Вас, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте.

В.Беляев: Мы считаем себя счастливыми, что мы удостоились такой чести общаться с Вами вот так лично. Как-то немножко волнительно и тревожно.

Мы живём в городе Пенза. Символ Пензы – ласточка. Она олицетворяет стремление к развитию, движение вперёд, к крепким семейным отношениям.

Созидая свою семью 22 года назад, мы понимали, что наша семья будет многодетной, так как моя супруга тоже из многодетной семьи (их в семье шесть детей было у родителей), и моя семья тоже многодетная (12 детей у нас было, я – десятый ребенок в своей семье). На сегодняшний день мы пока воспитываем 11 детей. И мне хотелось бы предложить слово Дарье Михайловне, супруге своей.

Д.Беляева: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович.

Как сказал мой супруг, мы оба из многодетных семей. Пример наших родителей был всегда перед нашими глазами. Их любовь друг к другу, забота, взаимопонимание, поддержка, вера в Бога каждодневно были у нас, и мы в своей жизни также стремимся подражать им.

Мама моего супруга, Беляева Зинаида Алексеевна, была награждена медалью «Мать-героиня» в 1979 году, и указ о её награждении подписал Леонид Ильич Брежнев. Так что у нас, можно сказать, преемственность поколений.

В.Путин: Традиция.

Д.Беляева: Традиция.

И хочется мне также сказать тем семьям, которые хотят иметь много детей: не бойтесь, не смущайтесь, потому что дети – это наша награда, награда от Бога.

Наш Пензенский край вообще очень богат талантами. Всем известны такие имена, как Михаил Юрьевич Лермонтов, Всеволод Мейерхольд, Виссарион Григорьевич Белинский. Наши дети, конечно, не такие таланты, но они с большим удовольствием играют на различных музыкальных инструментах.

В нашем небольшом семейном ансамбле есть не только фортепиано, есть скрипка, виолончель, кларнет, баян, труба. Мы хотели бы выразить Вам слова искренней благодарности за государственную, за социальную поддержку, за заботу о будущем наших детей, за заботу вообще о всех семьях, имеющих детей, особенно много детей, многодетных семьях.

В ответ мы приглашаем Вас к себе, посетить наш Пензенский край, посетить нашу семью, наш дом.

В.Путин: Дарья Михайловна, я смотрю, вы регулярно посещаете детские дома, дома-интернаты, концерты там устраиваете для воспитанников. Действительно это так, есть такая практика?

Д.Беляева: Да.

Мы ещё берём несколько семей многодетных, собираемся вместе и стараемся показать нашим детям, чтобы они тоже умели частичку дарить таким семьям, у которых нет родителей, что есть такие семьи.

В.Путин: Это очень здорово, это очень душевно и красиво.

Пожалуйста, Вячеслав Алексеевич.

В.Беляев: Мне хотелось сказать Вам. Мы после рождественских праздников зимой ездили в один из детских домов, и у нас программа такая была – мы готовимся тоже к этому – программа была «Кто хочет иметь друзей, тот сам должен быть дружелюбным». Что нужно сделать, чтобы иметь друзей? Каких мы хотели бы иметь друзей?

И когда мы показали портреты некоторых людей, известных на нашей земле, фотографии таких богатых людей: «Кто хочет иметь такого друга?» Некоторые [руки] поднимали, некоторые стеснялись. Потом ещё некоторые портреты показывали. Дети так или так склонялись. Когда показали Ваш портрет: «Кто хотел бы иметь такого друга?» Все дети хором закричали: «Мы все!» Так что у нас очень много друзей хотят с Вами подружиться.

В.Путин: Спасибо.

И я Вас уверяю, что и я, и многие мои коллеги и в Правительстве, в Администрации, да и в регионах – уверяю вас, говорю совершенно искренне – хотели бы иметь побольше таких друзей, как вы. Искренне говорю абсолютно, потому что вы настоящие!

Д.Беляева: Спасибо большое.

В.Путин: Вы настоящие люди, с душой, с сердцем, с характером, с определёнными ясными целями в жизни. Иметь рядом с собой таких друзей, как вы, это надёжно, почётно и приятно просто, с такими людьми общаться приятно.

Я говорю искренне абсолютно, потому что мы далеко друг от друга сейчас находимся, но вот это чувство надёги, что называется, чувство симпатии, оно возникает даже через эти расстояния и километры.

Хочу искренне пожелать вам всего самого доброго, всей вашей семье. К сожалению, я так понимаю, что у вас с собой нет музыкальных инструментов.

Д.Беляева: У нас есть, мы можем исполнить кусочек небольшой.

В.Путин: Давайте. Пожалуйста, доставьте удовольствие и мне, и всем, кто сейчас на связи с нами.

Д.Беляева: Не все, только два музыканта, потому что все музыкальные инструменты мы не смогли принести просто.

В.Путин: Я понимаю, конечно.

В.Беляев: Мы чуть-чуть подстраховались. Мы думали, что, возможно, Владимир Владимирович попросит, поэтому мы чуть-чуть подготовились.

В.Путин: Спасибо, спасибо.

В.Беляев: Если Вы приедете в гости, то мы лучше подготовимся.

(Звучит музыка.)

В.Путин: Браво!

Спасибо большое. Желаю творческих успехов и счастья. Всего хорошего.

Д.Беляева: Спасибо.

В.Путин: Мы перебираемся в Ингушетию. Пожалуйста, Хамхоева Марьям Хажбикаровна и Боголов Беслан Русланбекович.

Б.Боголов: Добрый день, ВладимирВладимирович!

М.Хамхоева: Здравствуйте!

Б.Боголов: Я хочу передать слово героине.

М.Хамхоева: Добрый день ещё раз всем присутствующим!

Хотелось бы поблагодарить Вас за столь высокое звание, что именно Вы посчитали, что наша семья достойна этой чести. Было очень приятно и неожиданно, конечно, трогательно для меня. Спасибо Вам.

В.Путин: Вам спасибо. Пожалуйста, супруг, может, скажет что-то.

Б.Боголов: Владимир Владимирович, очень приятно познакомиться с Вами лично посредством видео-конференц-связи. Это для нашей семьи очень радостное событие, честно сказать.

Спасибо Вам большое за поддержку, которую Вы оказываете многодетным семьям, и не только многодетным семьям, а семьям с детьми по всей стране, не только на региональном уровне.

Наша семья состоит из одиннадцати человек, в основном мальчики, честно сказать: десять мальчиков, одна девочка.

В.Путин: Вы как будто извиняетесь – отлично! Это же здорово, такую команду иметь, футбольную команду прямо целиком.

М.Хамхоева: Хотелось бы, чтобы было больше женское преимущество.

Б.Боголов: Наши дети занимаются спортом. Старший любит IT-технологии, сейчас он решил поступить после 9-го класса, он хочет пойти в техникум нефтяной. Второй мальчик у нас занимается спортом постоянно: дзюдо, футбол. Дома их практически не бывает. Друзья приходят, ходят на секции, в общем, ведём бурную жизнь, честно сказать.

Проблемы возникают, конечно. Может быть, это даже не проблемы, а просто трудности. Но трудности, они решаемые – поступающие проблемы, трудности, я думаю, решать нужно сразу, касается ли это детей либо кого-то другого.

В.Путин: Дзюзо-то кто занимается?

Б.Боголов: Асхаб занимается, это второй мальчик у нас.

В.Путин: Сразу видно – статный такой, бицепсы просматриваются сразу. Расскажи, сколько лет ты занимаешься.

А.Боголов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Привет!

А.Боголов: Заниматься я дзюдо начал недавно, а так в основном ходил в спортивный зал и в секцию футбола.

В.Путин: То, что ты ходил до этого в зал, занимался спортом в целом, тебе точно совершенно помогло начать успешно заниматься дзюдо, потому что хорошая предварительная физическая подготовка очень нужна и важна.

Б.Боголов: Помимо дзюдо дети наши ещё ходят на плавание, в бассейн, секцию гимнастики. Я считаю, что гимнастика – это основа телостроения детского.

В.Путин: Точно.

Б.Боголов: То есть в будущем уже будет проще заниматься другими секциями, другими занятиями спортивными.

В.Путин: А девочка ваша, пока единственная дочка, чем увлекается? Скажи, пожалуйста.

Р.Боголова: Здравствуйте!

В.Путин: Здравствуй!

Р.Боголова: Я увлекаюсь рисованием, очень сильно люблю рисовать. Я ходила в разные кружки по школе, по рисованию, по разной учёбе и тому подобное. Я бы хотела Вам показать рисунок, на котором я изобразила нашу родовую башню Лейми и Красную площадь, Кремль. Единство страны, дружба народов. Сплочённость.

В.Путин: Супер, молодец! И образы хорошие, потому что родовые башни на Кавказе – это история, история Кавказа и история народов Кавказа, истории семей конкретных. Это всё, что связано с нашими традициями вековыми. И рядом ещё одна башня – кремлёвская.

Всё это на едином полотне. И ты объединила, на самом деле, – не знаю, сознательно или бессознательно, – страну, Россию, которая такая разная и такая единая для всех, Родина большая. И общую Родину показала, и свою малую Родину – круто, молодец. Это очень здорово, спасибо тебе большое. И маме с папой спасибо.

М.Хамхоева: И ещё, Владимир Владимирович, Мухаммад хотел стихотворение прочитать, если можно.

М.Боголов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я бы хотел поделиться стихотворением от мамы:

Где родился, там и пригодился –

Говорят в народе, и не зря.

Я Родиной своей всегда гордился

И не нужна другая мне страна.

Где буду я чужой, где буду лишним,

Где на меня посмотрят свысока.

Огромная держава ты, Россия!

В ней край любимый, Ингушетия моя.

В.Путин: Умница! Молодец!

Хочу родителей поздравить с тем, что у вас не только одиннадцать детей, а с тем, что они у вас такие замечательные.

М.Хамхоева: Спасибо.

Б.Боголов: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо за то, что вы так относитесь к своему долгу родительскому и такие у вас дети прекрасные. Желаю вам счастья, всего самого доброго. Есть какие-то вопросы?

Б.Боголов: Владимир Владимирович, вопросы имеются, да. Даже неудобно как-то и говорить об этом. Мы каждый год выезжаем на отдых, у нас проблемы возникают с транспортом: приходится нанимать или «Газель», или же машину у кого-то просить, чтобы нас отвезли. Такая маленькая просьба: посодействовать, если есть такая возможность, по поводу транспорта. Если имеется какая-то государственная программа поддержки, которая позволяет это сделать, было бы здорово.

А так, только благодарность. Стараемся на благо региона, на благо России. Если Аллах даст, вырастим хорошее, будущее поколение в наших руках, на самом деле. От родителей тоже многое зависит.

В.Путин: У нас говорят, сейчас Ваш сын тоже говорил про некоторые вещи, которые у всех народов России на слуху. И здесь тоже можно сказать то же самое, ответить на то, что Вы сейчас сказали: «На Бога надейся, а сам не плошай». Вот у вас так и получается, в Вашей семье точно. И на Господа, на Всевышнего можно надеяться, конечно, и к нему обращаться, но и самим работать, и вы это делаете.

Что касается транспорта, то будем считать, что вопрос решён. Коллеги с вами мои свяжутся, ещё поговорят: надо понять – должен быть очень удобный транспорт. Мы вариант найдём точно совершенно – так, чтобы вам было удобно передвигаться.

Б.Боголов: Спасибо большое.

В.Путин: Вам всего самого доброго, успехов и счастья.

Пожалуйста, Лукьяновы Наталья Викторовна и Алексей Юрьевич, Крым.

Н.Лукьянова: Владимир Владимирович, мы очень рады Вас видеть, Вы даже не представляете, насколько.

Хочу прежде всего поздравить Вас с праздником: Вознесение Господне сегодня. Поздравляю Вас.

В.Путин: Спасибо.

Н.Лукьянова: Мы благодарны Вам, что Вы нашу семью отметили и удостоили меня звания «Мать-героиня». Благодарю Вас за это.

Ещё хотела сказать, что все, кто узнал, что мы будем с Вами общаться, просили передать привет. Вас все любят, вся страна, Татарстан и здесь тоже, все приглашают Вас в гости. В общем, Вас народ любит.

В.Путин: Дай Бог, спасибо большое. Это взаимная любовь.

Н.Лукьянова: Что ещё хочу сказать? Мы живём в Крыму с 2019 года. Первый раз мы приехали в 2009 году. Очень понравился нам этот климат. Мы, ещё когда приехали, видеозапись делали. И потом, когда просматривали, посмотрели, какие мы приехали – все какие-то зелёные, синие, непонятного цвета, а через пять дней уже видно на видеозаписи, что мы все сияем, сверкаем, глаза светятся, все румяные, все счастливые, здоровые. Мы решили, что надо сюда переезжать.

И когда 2014 год наступил, случилось такое чудо, и мы решили, что теперь уже мы точно должны переехать. В 2014 году тоже такая была у нас история, что у нас была такая дряхлая машинка, мы хотели в Крым поехать, а машины нет. Дети у меня закончили школу, написали учителям, что отдыхать едем в Крым. Я их спрашиваю: «С чего вы взяли вообще, что в Крым? Нам не на чем ехать». Но Рустам Нургалиевич [Минниханов], Вы его знаете, нам вовремя подарил автомобиль.

В.Путин: Вчера с ним только разговаривал по текущим делам.

Н.Лукьянова: Привет передавайте, он нас помнит. За неделю до отпуска он подарил нам автомобиль, мы сели и «полетели» в Крым. Там была тогда паромная переправа. Мы ехали, помню, и очередь была на пароме в трое суток – трое суток люди стояли, все хотели в Крым. Нас пропустили без очереди, потому что маленький ребёнок у нас был.

И я смотрела на эту очередь, думала: «Как же там люди-то живут, ждут это всё? Хотят сильно в Крым». Но в очередях есть плюс, конечно: там люди знакомятся, там люди живут своей жизнью. Как раньше в Советском Союзе была очередь за колбасой, а тут очередь в Крым – все очень хотели попасть.

И в 2014 году мы ездили по Крыму. И что очень понравилось – что машин на дорогах нет, мало было машин. Мы всё посетили: все музеи, всё, что можно было посетить, разъезжали, наслаждались, и на Ай-Петри – везде побывали.

А потом, когда мы уже переехали сюда, в 2019 году, познакомились с соседями. И как-то у нас разговор зашёл о том, что столько много автомобилей – раньше, в 2014 году, не было так, хорошо было по дорогам разъезжать. И они такую историю рассказали: «А знаете, когда мы в 2013 году жили, мы все, кто хотели купить велосипед, в 2015-м купили себе автомобили».

То есть благосостояние населения повысилось. Это вообще было так удивительно и приятно, что люди наконец-то из такого состояния вернулись на Родину. Все счастливые, все просто в восторге.

И Крым развивается очень динамично. Всё строится: и садики, и школы, и дороги. Музеев очень много – мы посещаем музеи, любим посещать и, естественно, отдыхать на море.

В.Путин: Алексей Юрьевич, может, что-то добавит? Пожалуйста, Алексей Юрьевич.

А.Лукьянов: Добрый день, Владимир Владимирович!

Хочу выразить Вам огромную благодарность за то, что у нас появилась возможность жить в Крыму. Благодаря развитию энергетики Крыма, – я сам по профессии энергетик, – у нас появилась возможность переехать в Крым.

Наблюдая с 2009 года за развитием Крыма, я просто не устаю поражаться, какая масштабная работа у нас проводится. Благодарность Сергею Валерьевичу Аксёнову огромная за то, что он нас поддерживает постоянно, оказывает всяческую помощь нам. Все наши проблемы решаются – да это даже не проблемы, а такие мелочи бытовые, но они решаются очень быстро.

Огромная благодарность Вам лично за то, что Вы принимаете участие в развитии Крыма и людей поддерживаете. У меня только слова благодарности.

Н.Лукьянова: Про Крым хотела сказать, что Крым – это такое райское место, что просто сказка здесь жить. Приезжайте, посещайте наш Крым.

А.Лукьянов: Крым наш!

Н.Лукьянова: Такое стихотворение в 2009 году увидела:

И пускай увижу сто планет,

Всё равно как должное приму:

Лучше места во Вселенной нет –

Знаю, рай находится в Крыму!

И это не просто слова – это действительно рай на Земле: уникальный климат и природа. Знаете, мне кажется, Крым даже не столько уникален природой, а вообще атмосферой. Здесь такие люди живут: доброжелательные, простые, открытые – удивительно просто. Как будто всех в Советском Союзе воспитали, и они вот такие.

Но при этом они сильные духом, у них такая воля к свободе, такая сила, как в песне поют: «Воля-вольная – та, что жизни милей». То есть люди настолько за свободу, за справедливость стоят всегда. В общем, нравится в людях здесь такой характер, дух.

В.Путин: Знаете, этот характер крымчан, севастопольцев – он ведь формировался из столетия в столетие, из десятилетия в десятилетие. Хоть и потери были колоссальные во многие периоды, в Крыму происходили очень непростые события, можно сказать, кровавые: и в XIX веке, и потом в XX. Тем не менее эта традиция этой земли людям передаётся из поколения в поколение.

Вы вспомнили про 2014 год. Ведь прежде всего всё, что произошло, связано с позицией людей, которые там проживают. Я бы никогда не стал делать то, что было сделано, если бы не увидел, не почувствовал желание, стремление людей вернуться на Родину, на свою историческую родину. Мы реализовывали именно стремление людей вернуться в состав Российской Федерации, что и произошло, по сути дела, по их решению. Россия только поддержала людей – крымчан и севастопольцев – в их стремлении вернуться в Российскую Федерацию.

А что касается Крыма, его климата и так далее – это уникальное место на Земле, действительно. Много райских местечек на планете, много, но Крым даже среди них занимает особое место. Но я думаю, вы-то знаете, в чём там всё дело: морской воздух проходит практически через всю территорию Крымского полуострова, а потом возвращается. А прямо на южном берегу, там вообще он проходит через все эти зеленые насаждения, всё, чем Крым богат, бьётся в стену высокую, заворачивается и опять, второй раз, проходит по этой территории. И в целом в Крыму, на южном берегу особенно, это имеет чрезвычайно важное значение – оказывает очень хорошее воздействие на здоровье людей.

Вы сказали: «Мы приехали такие зелёные, через некоторое время уже почувствовали себя совсем по-другому», – это, действительно, в том числе и, может быть, прежде всего это особенности Крымского полуострова с точки зрения его природных особенностей и богатств. Испокон веков люди туда ездили на оздоровление. Особенно это связано было с теми, у кого есть какие-то проблемы с лёгкими, это известно хорошо из истории, но и из сегодняшнего дня тоже. Неслучайно мы стараемся это направление деятельности поддерживать и всячески развивать. Так и будем делать дальше.

Дети-то чем у вас занимаются? Есть нормальные условия для развития детей? Смотрю, они у вас и в музыкальные школы ходят, вместе с мамой выступают на конкурсах. Что за конкурсы?

Н.Лукьянова: Это мы в Татарстане выступали, в музыкальной школе девочки учились. Сейчас они уже выросли, замуж вышли, уже своя семья, дети, ещё скоро будет ребёнок. Они хотели Вас пригласить, чтобы Вы были крёстным. Такое предложение.

В.Путин: Спасибо большое, это большая честь.

Н.Лукьянова: Дети занимаются боксом, тяжёлой атлетикой.

В.Путин: Мальчишки у вас в форме. Что это за форма? Ребят, расскажите.

А.Лукьянов: Кадетская форма.

В.Путин: В кадетское училище ходишь?

А.Лукьянов: Вкадетский класс хожу.

В.Путин: А в чём особенность этого кадетского класса по сравнению с другими классами?

А.Лукьянов: Там хорошая дисциплина, ещё там строевая подготовка есть, ещё мы учим, что было во Второй мировой войне, в Первой мировой что было.

В.Путин: Историю изучаете, да? Военную историю.

А.Лукьянов: Да, военную историю.

В.Путин: Здорово. Она формирует наше сознание, история. Очень важное направление знаний, и наука очень важная. Она не о прошлом – о будущем в значительной степени.

Так что я тебя поздравляю с этим выбором. И вообще, хочу и маму поздравить с наградами и с результатами вашей родительской работы, вашей миссии родительской. Вам всего самого доброго. Хочу пожелать вам всего наилучшего.

Вопросы есть ко мне какие-то, просьбы, может быть?

Н.Лукьянова: Хотели поблагодарить Сергея Валерьевича. Нам вчера подарили автобус, и мы теперь можем со всеми детьми, со всеми внуками, сколько у нас есть, все в этом автобусе путешествовать.

Но, знаете, у меня был вопрос. Десять лет назад, не меньше, мне пришла такая мысль, что я с Вами встречусь, и у меня будет возможность задать Вам только один вопрос. И я подумала, какой вопрос я Вам задам, – и я придумала. А когда мне сказали, что мы с Вами встретимся, мне этот вопрос вспомнился, и он, знаете, не потерял актуальности.

Внимание, вопрос: Владимир Владимирович, что Вы делаете для того, чтоб так хорошо выглядеть? Я тоже так хочу.

В.Путин: Движение, движение, понимаете.

И, во-первых, Вы прекрасно выглядите.

Н.Лукьянова: Спасибо.

В.Путин: Да, да, я откровенно говорю.

А во-вторых, очень важно, когда у нас в жизни есть какие-то цели и мы стремимся достигать их. Это всегда мобилизует, всегда дисциплинирует, всегда заставляет заниматься нужными, правильными вещами и держит в тонусе. На мой взгляд, это самое главное. А всё остальное – это вещи, которые прилагаются: спорт, режим и так далее.

Но самое главное – это иметь какие-то внутренние важные целевые установки и стремиться к достижению поставленных перед собой целей, к решению задачи. Чем масштабнее они – тем лучше, тем это больше мобилизует.

Но у вас всё получается. Вы понимаете, я не знаю, что важнее жизни. То, что вы делаете, может быть, – самое главное, в этом смысл вообще жизни любого человека: продолжение рода и определённое качество работы с детьми. Я не знаю, есть ли что-то важнее? В этом вообще ключ бытия, смысл бытия. Поэтому у вас как раз всё получается.

И есть ли что-то, что даёт человеку больше чувства удовлетворения и счастья, чем рождение и воспитание детей? Я сомневаюсь. Много важных вещей, которые мы делаем жизни, но это самое главное. Я вас с этим и поздравляю.

Спасибо.

А.Лукьянов: Спасибо.

В.Путин: Так, пожалуйста, Рязанская область. Мама и папа: Николай Валерьевич и Людмила Феликсовна.

Л.Майсумова: Здравствуйте. С праздником Вознесения Господня Вас.

Хотелось бы начать со слов старца Иоанна (Крестьянкина) о том, что «миром правит Промысл Божий». И я верю, что этот Промысл Божий сейчас нас собрал здесь и соединил нашу семью, хотя мы с отцом Николаем были совсем других мыслей и настроены на другой путь жизни.

Я думала, стоит ли упомянуть эпизод нашей жизни, когда мы встретились, как нас Господь соединил, но решила сказать вкратце. Это просто удивительно так получилось.

В начале 2000-х годов я случайно, хотя у Господа случайностей не бывает, оказалась в скиту (это Ступинский район, Ильинский скит села Верзилово). Это я потом узнала уже, что этот скит – подворья Сретенского монастыря. И я встретилась с отцом Тихоном. Я его, конечно, тоже не знала, совсем девчонкой ещё была.

Я приехала пожить там. И весь этот уклад жизни, эта тишина и монашеская жизнь на меня такое впечатление произвели, что я захотела остаться там. Я только воцерковлялась, и меня призывающая благодать так посетила, что я всё готова была оставить, весь мир с его суетой. И мы, сестры (нас владыка Тихон благословил), поехали в паломническую поездку в Оптину пустынь. Там Господь правил мою встречу со старцем Илием.

Я при разговоре его попросила, говорю ему: «Отец Илий, я так хочу остаться в скиту, но я думаю, что родители будут против. Помолитесь, пожалуйста, чтобы Господь правил мой путь». Он, подумав, сказал мне: «Ты знаешь, у тебя всё обязательно будет хорошо, и ты станешь матушкой». Я такая довольная отошла от него, он меня ещё позвал: «Как тебя зовут? Я буду за тебя молиться». Я сказала, как зовут, отошла. Меня сестры спрашивают: «Ну, что он тебе сказал?» Я сказала: «Я с вами останусь. Я очень рада этому». Но Господь меня оттуда вывел, Промысл Божий уже шёл дальше, я должна была стать матушкой не в монастыре, а в миру, оказывается.

Потом были долгие годы учёбы иконописи, я подрабатывала в церковной лавке на «Соколе», и там мы встретились с отцом Николаем. Я даже помню тот день, очень хорошо запомнила, потому что я купила билет в паломническую поездку в Крым, всё оплатила и была так настроена ехать, но Господь меня удержал, не получилось у меня поехать в этот день. Я такая расстроенная вышла на работу, и вот в этот день будущий отец Николай (он в семинарии учился, проходил военную службу в «Крылатском», а можно было и не проходить службу семинаристам, но он захотел уже на последнем курсе семинарии). Ему надо было на «Водный стадион» проехать, а с «Сокола» – быстрее. И вот он зашёл случайно в эту церковную лавку, и так мы познакомились.

Хотела такой момент уточнить, что отец Николай тоже ездил к старцу, в Пафнутьев-Боровский монастырь, к старцу Власию. Отец Николай спросил: «Какой мне путь избрать? Я бы хотел и монашеский, может, и семейный». Отец Власий ему сказал: «Только семейный у тебя путь». И так нас Господь соединил удивительным образом.

Я хотела бы ещё сказать, что вообще семья лечит душу. Эти наши трапезы общие, кто-то скажет: «Ну что там такого особенного?» Наша молитва ночная, которая нас объединяет, паломнические поездки, просто поездки с палаткой на природу, чтение на ночь, «Многая лета!» в день рождения.

Чтение на ночь. Я помню, мы прочитали «Несвятые святые», это было 11, нет, семь лет назад (мы читали по три-четыре страницы ночью детям), и когда прочитали, сменяя друг друга, «Несвятые святые», под впечатлением решили поехать в Псково-Печерский монастырь, так нас вдохновила эта книга. Мы приехали, побыли там такие довольные и, конечно же, совсем с другого ракурса, особенно старшие дети, смотрели на монастырь, вспоминая эпизоды из книги.

Отец Николай, я хотела ещё сказать, что он просто потрясающий супруг. Если бы не его поддержка, я бы не осилила этот путь сама. Это заслуга и награда больше, чем на половину, я думаю, его. Он и возит детей на всякие секции, кружки, он и может мне сказать: «Иди в мастерскую, дом я беру на себя. Иди пиши иконы, у тебя много заказов». Он может и приготовить, и полы помыть, и посуду помыть, и всё это сделать замечательно.

Я почему об этом говорю? Потому что это наблюдают старшие дети, старшие мальчики, которые думают: «Это же девчачья работа». Но отец показывает, что помощь матери – это превыше всего. И вот кажется, всё это так естественно, всё это так просто, но как раз из простого получается что-то такое значимое и большое в жизни.

Ещё хотела упомянуть такой случай. У нас экскурсия была в Кремль совсем недавно, нас сопровождал фотограф. Я обратила внимание, что было очень много китайцев. Они буквально дёргали детей, чтобы с ними сфотографировались дети. И каждый раз, когда нас фотографировал фотограф, китайцы сзади подстраивались и с таким восторгом (я просто смотрела на них), детским восторгом и удивлением фотографировали нас тоже. 15 или 20 китайцев.

Я вспомнила, что у них вроде, если не ошибаюсь, после третьего ребёнка надо платить налоги государству. Они не могут себе позволить такой роскоши, как мы. И я, конечно, Вам благодарна, что у нас нет таких диких законов, таких выплат. Вы всячески стараетесь поддержать нас.

И за счастье быть матерью и отцом столько, сколько нам даст Господь Бог. И каждый раз [хочется] задать один и тот же вопрос, при рождении ребёнка у нас один и тот же вопрос всегда возникает: «Ну как же мы жили без тебя?» У нас последние дети – Марк, Герман, Ефрем. «Ну как же мы жили без него, как это вообще?» – просто такой вопрос каждый раз возникает.

За то, что Вы возрождаете в России дореволюционные устои, когда многодетность была нормой и считалась благословением Божьим, за это Вам очень признательны и благодарны.

Хотели Вам ещё подарить икону Матери Божией. Она, конечно, мною написана в рекордные сроки, просто в рекордные, несколько дней. Я написала её, меня поддержал батюшка, говорит: «Давай её напишем. Матерь Божия будет как благословение нашей беседы. А потом ты после эфира уже её покроешь». И тарелочки тоже я расписала, там цитаты из поучений наших святых отцов: старца Иоанна (Крестьянкина), старца Павла (Груздева), двух греческих старцев. Хотели Вам от нашей семьи преподнести в подарок, чтобы Вы вспомнили о нас. И помнили, что в самой глубинке (мы действительно в глубинке Рязанской области, граничим с Тамбовской и Липецкой областями) есть преданные и любящие Россию и своего Главнокомандующего сердца.

И батюшка хотел ещё сказать, отец Николай.

В.Путин: Пожалуйста.

Н.Майсумов: Владимир Владимирович, я хотел Вас поблагодарить, хотел высказать одну свою мысль, и у меня есть к Вам одна просьба.

Мысль моя такая. Мы – многодетная семья, но смысл любой семьи – это не прежде всего чадородие. Я часто совершаю крещения для сельской местности и после крещения провожу беседы с людьми. У меня есть контрольные вопросы. Я спрашиваю, в чём женщина видит своё предназначение и в чём мужчина видит своё предназначение? И все женщины видят своё предназначение в чадородии – рожать детей, а мужчины видят своё предназначение, чтобы зарабатывать, кормить, одевать, учить этих детей.

Но на самом деле фундаментальное предназначение любого мужчины – любить свою жену, и фундаментальное предназначение любой женщины – любить своего мужа. А на этом фундаменте уже можно строить здание своей жизни: это и семейный очаг, это дети, это зарабатывать деньги, кормить, одевать, воспитывать. Но самое главное, чтобы была любовь.

Я желаю всем семьям нашим любви, вот именно фундаментальной любви.

Хотел поблагодарить Вас за то, что Вы делаете. Сам я рос в многодетной семье (нас было девять братьев и сестёр), и моё детство пришлось на конец 80-х, 90-е годы. И я помню, каково жилось нашей семье, когда мы были никому не нужны. И как живём сейчас мы – как небо и земля, совершенно всё поменялось и всё делается. Просто многие люди живут ностальгией прошлого, что раньше жилось хорошо. Кто-то живёт ожиданием светлого будущего, что будет потом хорошо. А вот Вы стараетесь, помня прошлое, стремясь в будущее, не забывать и настоящее, потому что из настоящего и складывается наша жизнь.

Хотел попросить Вас. У меня просьба есть вот такая, я с этой просьбой обращаюсь на каждой литургии к Богу и к Вам обращусь: берегите себя, потому что Вы нужны Отчизне, Вы нужны нам, нужны всем нам. Потому что бывают правители и времена, попущенные Богом, бывают правители и времена, благословенные Богом. Я глубоко убеждён, что сейчас мы живём во времена благословения Божьего, и Господь благословил Вас нам.

И хотел бы пригласить Вас на рязанскую землю – Александро-Невский район. У нас уникальный район, он носит имя великого правителя, полководца, дипломата Александра Невского – и районный центр, и сам район. Наша земля ещё славна великим человеком, Вашим земляком, белым генералом Михаилом Дмитриевичем Скобелевым. У нас в районе находятся его усыпальница, музей. Он не потерпел ни одного поражения, сражаясь с врагами Отечества в русско-турецкой войне. Комплекс этот развивается, строится, благоукрашается.

И, конечно же, [пригласить] в нашу семью – мы строим дом по программе развития сельской территории, большой, двухэтажный, вместительный – на новоселье, конечно, мы Вас приглашаем к нам в дом разделить с нами нашу общую трапезу.

Мира Вам и Божьего благословения на многая и благая лета!

В.Путин: Спасибо.

Л.Майсумова: Позвольте Вас спросить, ещё такой вопрос у меня. Вас Господь удостоил встречи с такими людьми, как старец отец Иоанн (Крестьянкин), старец, ныне уже почивший, Илий (Ноздрин). Какое впечатление у Вас осталось от этих встреч? Если это не очень личное, хотя бы так, в общих чертах, скажите, пожалуйста.

В.Путин: Да, я встречался и с одним старцем, и с другим, общался с ними. Они очень глубокие люди были, очень глубокие, искренние и в то же время с твёрдым внутренним стержнем и характером. Вот это, пожалуй, самое главное было впечатление и от одного человека, и от другого. С одной стороны, это люди глубокие, с философскими взглядами на жизнь и с очень большим чувством всегда к людям относившиеся, и в то же время с твёрдым, жёстким, я бы сказал, характером и внутренним стержнем. Вот это, пожалуй, самое главное впечатление.

Я сейчас не буду вдаваться в детали наших разговоров. Некоторые вещи я запомню навсегда и буду иметь в виду даже в ходе своей работы. Но вот это главное впечатление.

Что бы ещё хотел сказать, вернее, отметить, когда вас слушал. Батюшка сказал сейчас по поводу того, что и как он говорит людям, когда встречается с ними. Действительно, любовь, она в основе христианства, пожалуй, и всех других мировых религий. Но в христианстве, наверное, в первую очередь. Да и в основе нашей жизни. И если дети появляются в любви, то тогда им гарантированы счастливая жизнь и жизненный успех. Это чрезвычайно важная вещь. В этом смысле рождение детей, чадорождение, как батюшка выразился, тоже становится одним из главных смыслов в жизни. Но, разумеется, если всё это происходит в любви.

Когда Вы сейчас говорили, мама сейчас говорила этой большой семьи о том, что её супруг готов взять на себя при необходимости какие-то семейные обязанности по дому (что-то помыть, что-то привести в порядок), а супругу свою отправляет, даёт ей возможность, точнее, заниматься творчеством, в том числе вот таким замечательным творчеством, как иконопись, – это не просто смирение, а это форма проявления любви, и это важно. Так и есть, и она, конечно, эта любовь, в основе любой семьи, в центре любой семьи находится, в основе счастья, конечно.

Я искренне желаю вам всего самого доброго. Спасибо вам большое за вашу работу и в семье, и с людьми, с которыми вы общаетесь так или иначе.

Всего вам самого доброго.

Л.Майсумова: Спасибо.

У нас в этом году юбилей, получается, двадцатилетие, забыли упомянуть, двадцатилетие нашей семейной жизни.

В.Путин: Здорово! Я вас поздравляю.

Л.Майсумова: Спасибо.

В.Путин: Какая это свадьба? Как она называется? Сколько лет вы вместе?

Н.Майсумов: 20 лет.

Л.Майсумова: 20 лет, а какая она, как её считать?

В.Путин: В любом случае это событие, событие приятное. Я вас поздравляю!

Л.Майсумова: Благодарны Вам.

В.Путин: Спасибо большое.

Так, пожалуйста, мы перебираемся в Запорожскую область. Елины Елена Петровна и Руслан Михайлович, прошу вас.

Р.Елин: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Очень рады, что у нас есть такая возможность иметь с Вами прямую трансляцию. Это необычайно для нас трепетно.

И в первую очередь хочется сказать большую благодарность за такую высокую награду, которой мы удостоены, наша семья. С одной стороны, это для нас очень почётно. С другой стороны, мы чувствуем, что это высокое доверие от Вас как Президента Российской Федерации и от всего Российского государства, чтобы мы как родители могли и дальше выполнять поставленные задачи перед нами в развитии детей, в воспитании детей, в том, чтобы они выбрали свои профессии, чтобы они стали впоследствии достойными гражданами нашей Российской Федерации.

У нас очень много изменений в регионе за то время, как мы исторически вернулись на свою Родину и вошли в состав России. И об этом хотела бы сказать моя дорогая супруга Елена Петровна.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

Е.Елина: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я, Елина Елена Петровна, мать этих восьми замечательных детей – четырёх дочек и четырёх сыновей, хотела бы сказать Вам следующее. Многодетные семьи Запорожской области пережили непростые времена. Годы неопределённости, экономических трудностей и социальной нестабильности произвели глубокий след в жизни людей. Однако с приходом России у нас всё начало налаживаться, всё начало по-новому происходить, к лучшему. Всё стало к лучшему.

И хочу сказать, что особенно для тех, кто воспитывает несколько детей, для многодетных семей Запорожской области поддержка со стороны государства имеет большое значение. Это не только материальная помощь, но и уверенность в завтрашнем дне. В Запорожской области уделяется активная поддержка со стороны наших властей для поддержания семьи и детства.

Особую благодарность хочу выразить нашему губернатору Балицкому Евгений Витальевичу за огромный вклад в наш регион. Это большая забота о наших жителях, это большое сердце уже много лет. Сейчас это строительство областной больницы, это ремонт садиков, школ. Очень большая благодарность ему и за всю инфраструктуру, которую мы имеем.

Одной из главных мер является увеличение пособий и выплат на детей. Мы как семья получали материальную помощь, гуманитарную помощь, а также пособия со стороны государства в начале СВО. Это нам, родителям, позволило направить наше внимание на развитие и образование наших детей.

Мы никогда не сомневались в поддержке со стороны России. С самого начала, в мае и июне, наши дети уже участвовали в городских мероприятиях. Наши дети Михаил и Виктория пели, играли. Например, 9 мая участвовали в празднике. Или же под руководством Евгения Балицкого был форум «Мы вместе с Россией». Наши дети пели песню «С чего начинается Родина».

Также наша старшая дочь Кристина много участвовала в волонтёрской деятельности нашего региона, много поездок, экскурсий, поездок в интересные места, обмен опытом. Также наши старшие ребята были на Кремлёвской ёлке в Москве.

Важным аспектом является получение образования. Многодетным семьям Запорожской области предоставлены льготы для поступления в высшие учебные заведения, выплачиваются стипендии. Это даёт возможность получить качественное образование. Наша старшая дочь Кристина уже обучается на третьем курсе Мелитопольского государственного университета. Наши младшие дети тоже планируют развитие в отделе образования.

От имени всех многодетных семей Запорожской области хочу выразить благодарность всей России за внимание и поддержку. Эта помощь позволяет нам преодолевать трудности и растить детей в достойных условиях.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович, а также всей России за то, что мы теперь вместе.

Хочу передать слово нашей дочери Кристине, она пару слов скажет.

К.Елина: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович.

Меня зовут Кристина. Хотела поблагодарить Вас. Большая благодарность Вам за лагерь для детей – филиал «Артека», в котором были мои братья и сёстры, а также за молодёжный центр «Маяк», где собираются молодые люди для создания новых идей, новых проектов, получения новых знаний, где я не один раз также была.

И, благодаря федеральной программе, я была на многих всероссийских форумах, участвовала во многих проектах, акциях, волонтёрской деятельности, где получила новые знакомства, новые знания, эмоции. И конечно же, самым запоминающимся для меня был Всемирный фестиваль молодёжи в прошлом году, который оставил большие эмоции, которые я запомню на всю жизнь.

Знаете, меня действительно радует то, что молодёжная политика в России очень развита и многообразна, что даёт возможность молодому человеку в нашем регионе развить свой потенциал, получить финансовую помощь в виде гранта или какую-то помощь специалистов и профессионалов. И это даёт большую привилегию.

Вам большая благодарность за то, что помимо данной отрасли Вы развиваете и все отрасли в России, что даёт возможность очень комфортно и счастливо жить в Российской Федерации.

В.Путин: Я посмотрел, у вас дети занимаются хореографией, вокалом, фортепиано, по-моему, баскетболом занимается кто-то. Все эти возможности предоставляет местная музыкальная школа?

Р.Елин: Да, именно так. Знаете, у нас музыкальная школа, раньше так было, что только для многодетных была бесплатной. А сейчас, в данное время, все наши дети – и наши дети, и другие дети – могут абсолютно бесплатно обучаться в музыкальной школе.

То же самое наша дочь София: она занимается баскетболом и уже много раз принимала участие в соревнованиях регионального уровня и всероссийского. То есть в других городах – Алушта, Саратов, Краснодар.

Вы знаете, хочу сказать ещё, Владимир Владимирович, дополнить, что в регионе очень много делается. Так как наш город находится в зоне специальной военной операции, у нас часто бывает Мария Алексеевна Львова-Белова. Мы лично с ней познакомились, когда открывали Центр социальной помощи для детей и семей, которые пострадали от военных действий.

И мы видим очень большое внимание в нашем регионе, потому что развитие постоянно на глазах, мы постоянно за этим следим: строятся дороги, меняется инфраструктура. Нам просто есть с чем сравнивать. Если раньше, например, мы ехали по хорошей дороге, для нас это было, знаете, непривычно, то сейчас наоборот. Если мы выезжаем на какую-то просёлочную дорогу – нам это непривычно, потому что мы уже привыкли ездить, действительно, по хорошим дорогам. Это правда.

В.Путин: Дай Бог. Тем не менее у меня вопрос. Смотрю, вы стали победителями областного этапа всероссийского конкурса «Семья года». У вас такая активная в целом семья. Конкурс был сложным?

Е.Елина: Конкурс был на региональном уровне сначала, там было несложно. А когда мы вышли на федеральный уровень, там было 400 семей, по-моему. И мы вошли в эту двадцатку многодетных семей, которые вышли на рейтинг повыше, и мы выиграли. У нас было очень много, может быть, достижений. С приходом России у нас вот такая стопка благодарностей, грамот, дипломов. Не знаю, может быть, из-за этого.

У нас просто очень активные дети. У нас в обед никого нет дома, все чем-то заняты: бальные танцы, музыкальная школа, театральная. У нас никого нет дома, кроме малыша.

В.Путин: Понятно. Может быть, какие-то есть соображения по поводу организации конкурсов подобного рода? Всё-таки вы через это прошли, и, может быть, есть какие-то соображения? Вы могли бы нам что-то подсказать с точки зрения организации этой работы?

Р.Елин: Вы знаете, по организации могу сказать, что мы были на награждении в Кремле, в Москве. И когда мы были там, у меня возникла мысль. Думаю, если бы была возможность с Вами встретиться, поговорить, я хотел бы выразить благодарность вообще за 2024 год – Год семьи. Потому что весь год мы слышали о новых программах развития.

И когда были в Москве, мы видели, какой был высокий уровень подготовки, как нас встретили. Более 500 человек тогда приехали со всей России. На каком высоком уровне была организация. Вы знаете, даже нечего добавить, действительно, от государства такое большое внимание уделяется многодетным семьям и вообще развитию семейных ценностей. Поэтому даже нечего добавить, потому что высокий очень уровень подготовки.

В.Путин: Спасибо Вам большое за эту оценку. Для меня это важно, чтобы понимать, что происходит и как это оценивается теми, для кого это делается.

И понимаем, что ситуация достаточно непростая в вашем регионе. Но всё будем делать для того, чтобы она стабилизировалась и дальше, и для того, чтобы те программы, которые мы создаём, формируем, в частности для многодетных семей, чтобы они одинаково эффективно реализовывались на всей территории Российской Федерации, где бы эти семьи ни проживали.

Вам всего самого доброго. Хочу пожелать вам успехов. Спасибо большое.

Р.Елин: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Калининградская область, семья Конкиных – Кристина Алексеевна и Пётр Вениаминович, пожалуйста.

П.Конкин: Здравствуйте, многоуважаемый Владимир Владимирович!

Мы проживаем в Калининградской области, являемся практически коренными жителями Калининградской области. Видим, что очень также бурно развивается инфраструктура. Проживаем в Гурьевском районе Калининградской области. Наш район – один из самых бурно развивающихся районов.

И хочется сказать, что за время нашей семейной жизни, сколько мы проживаем здесь, 15 лет мы в браке, Бог подарил нам девять деток: у нас двое сыновей и семеро дочерей. Пятеро детей обучаются в обычной школе и в музыкальных учреждениях. В музыкальные учреждения мы ходим на классы скрипки, виолончели, флейты, фортепиано и гитары.

Что сказать о нашей семье еще? Мы очень крепкая, дружная семья. Очень хотим, чтобы наша семья была добрым примером окружающим людям, и все для этого делаем. Стараемся,

когда у нас есть возможность, посещать дома престарелых с музыкальной программой и посещаем дома-интернаты. Чем можем – свидетельствуем о любви, о тепле, которое мы имеем в кругу нашей семьи.

Хочется Вам тоже выразить большую благодарность за высокую государственную награду – орден «Родительская слава». Дело очень хорошее, что Вы начали большую заботу.

Посещая школы, скажу, что школы переполнены, на самом деле, в нашем районе, очень много детей, можно сказать, даже вдвое переполнены. Это уже плоды того, что мы видим своими глазами, что на самом деле рождаемость высокая.

Очень благодарны Вам за все.

В.Путин: Спасибо. Кристина Алексеевна, добавите?

К.Конкина: Я тоже хочу сердечно поблагодарить Вас за эту высокую награду для нашей семьи. И хочу, конечно, благодарность выразить своим родителям, потому что это вообще их заслуга – то, что они воспитали меня так, и то, что для меня большая семья – это большая ценность.

У нас дочка старшая занимается на скрипке. Она тоже для Вас приготовила произведение и хочет сыграть Вам.

В.Путин: С удовольствием. Думаю, что и я, и все участники нашей сегодняшней встречи скажут ей только спасибо.

(Звучит музыка.)

Браво! Спасибо большое.

Какие-то, может быть, есть вопросы, Кристина Алексеевна, ко мне, к моим коллегам, которые участвуют в нашем сегодняшнем мероприятии? Пожелания?

К.Конкина: Да, я бы очень хотела попросить Вас, чтобы внимание обратили и на мою маму, потому что она подала на «Мать- героиню». У моей мамы нас одиннадцать детей, и так хочется, чтобы она тожезаслужила эту государственную высокую награду.

В.Путин: Обязательно так и сделаем.

К.Конкина: Спасибо.

В.Путин: Очень приятно и даже благородно, что Вы сейчас не о своей семье говорите даже, а о своей маме. Это именно то, что передается из поколения в поколение, так оно и есть. Спасибо вам большое. Искренне желаю вам всего самого доброго и поздравляю вас с наградой.

Дорогие друзья!

Что бы хотелось сказать в завершение?

Во-первых, у нас все проходит в режиме онлайн, но были мероприятия подобного рода, которые мы проводили непосредственно в Москве. Попрошу коллег из Администрации Президента, – мы это уже делали в предыдущие годы, – чтобы они со всеми вами, участниками нашего сегодняшнего мероприятия, поработали. И для тех, кто сможет, захочет это сделать, мы с удовольствием организуем вам поездку в Москву – целиком, со всеми вашими замечательными, большими коллективами семейными. Это первое.

И совсем уж в завершение хотел бы вот что сказать. Одна из участниц нашей сегодняшней встречи очень красиво сформулировала свое отношение к детям и к тем детям, которые появляются в семье, к самым младшим детям. Она сказала: «Как же мы жили без тебя?» – думая о вновь появляющихся в семье детях. Это просто удивительно красивая формула любви – и к детям, и вообще к членам своей большой семьи, и к людям.

Эта замечательная формула любви «как же я без тебя жил» или «как же я без тебя жила» лежит в основе не только наших многодетных семей, но в основе всех наших традиционных ценностей.

Я вас поздравляю с приближающимся праздником, с Днем защиты детей, с государственными наградами и искренне, от всего сердца желаю вам счастья. Всего доброго!

Спасибо вам большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 29 мая 2025 > № 4783366 Владимир Путин

Россия. ЦФО. СФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > sbras.info, 28 мая 2025 > № 4783708

В Москве начало работу Общее собрание РАН

В этот раз основная задача членов РАН — выбрать пополнение в Российскую академию наук. Кроме того, с отчетными докладами выступили президент РАН академик Геннадий Яковлевич Красников и председатели региональных отделений.

Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Николаевич Чернышенко в приветственном слова акцентировал, что Академия наук всегда играла значимую роль в развитии нашей страны, и сейчас ее авторитет продолжает укрепляться. «В мае был создан Попечительский совет РАН, который возглавил глава государства Владимир Владимирович Путин. В него вошли руководители высокого уровня, включая премьер-министра РФ Михаила Владимировича Мишустина, председателя Государственной Думы РФ Вячеслава Викторовича Володина и председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ Валентину Ивановну Матвиенко. Уверен, что это решение президента позволит максимально эффективно реализовать весь потенциал РАН в принятии решений на всех уровнях власти», — сказал Дмитрий Чернышенко, добавив, что это особенно важно для поставленной цели по достижению научно-технологического лидерства, где РАН решает одну из главных задач, создавая фундаментальный задел по приоритетным направлениям науки. Также теперь по представлению РАН будет формироваться Высшая аттестационная комиссия.

«Важно обеспечить преемственность фундаментальной науки и прикладных решений, необходимых для создания важнейших наукоемких технологий. На это направлено расширение нового подхода к госзаданию. В его рамках РАН агрегирует потребности со стороны бизнеса и формулирует под них соответствующие фундаментальные задачи», — анонсировал Дмитрий Чернышенко.

Далее он сообщил, что в бюджете 2025 года в рамках госпрограммы научно-технологического развития на науку заложено на 14 % больше средств, чем в 2024 году, в цифрах это более чем на 83,3 млрд рублей, причем основное увеличение идет по разделу «Фундаментальные исследования» — на 50 с лишним миллиардов.

Крайне высоко заместитель председателя Правительства РФ оценил выполнение экспертной функции РАН, подчеркнув, что сегодня ни одно решение правительства в сфере науки не обходится без экспертизы Научно-технического совета при Комиссии по научно-технологическому развитию РФ. «За год этот совет укрепил свои позиции как авторитетный экспертный орган», — прокомментировал Дмитрий Чернышенко. — В частности, в прошлом году при поддержке НТС проведена колоссальная работа по формированию перечня приоритетных направлений и важнейших наукоемких технологий, которые вошли в 529-й указ президента РФ».

Он рассказал, что в дальнейшем планируется расширение экспертной деятельности Академии наук, например привлечение к экспертизе научной составляющей таких флагманских проектов, как «Приоритет 2030».

Кроме того, участников Общего собрания приветствовали министр здравоохранения Михаил Альбертович Мурашко и председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Салаватовна Гумерова, также отметив высокий уровень работы ученых РАН.

«Наука в Сибири»

Россия. ЦФО. СФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > sbras.info, 28 мая 2025 > № 4783708

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 мая 2025 > № 4782352 Владимир Путин

аседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»

В Екатерининском зале Кремля Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей».

Платформа «Россия – страна возможностей» создана по Указу Президента 22 мая 2018 года. За семь лет организацией реализовано более 60 проектов, конкурсов и олимпиад, в том числе «Лидеры России», «Это у нас семейное», «Флагманы образования», «ТопБЛОГ», «Я – профессионал», Международный строительный чемпионат и другие. Мероприятия платформы объединили 25 миллионов участников из 89 регионов России и более 150 стран мира.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги! Друзья! Добрый день!

Очень рад всех вас видеть и приветствовать.

Семь лет исполняется нашей программе «Россия – страна возможностей». Проект получился интересный, большой, масштабный. И прежде всего хочу поздравить с этой датой членов наблюдательного совета и всю большую, дружную команду платформы «Россия – страна возможностей», всех её участников.

Знаю, что здесь сегодня не только члены наблюдательного совета, но и победители различных конкурсов. Будет возможность вас ещё поздравить, каждому, разумеется, дадим слово. Но и в начале нашей встречи уже хочу вас и поблагодарить за ваше участие в этой совместной работе, и поздравить с результатами.

За это время к различным программам этой платформы подключилось более 25 миллионов человек – масштаб серьёзный, что, безусловно, говорит о том, что работа этой программы нужна, актуальна и предлагаемые форматы пользуются вниманием, интересом и доверием со стороны всех её участников.

Такой результат, безусловно, впечатляет. Он доказывает, как много в нашей стране активных, целеустремлённых людей, готовых идти вперёд, совершенствовать свои знания, навыки, покорять новые вершины, в итоге добиваться успехов на благо наших сограждан, общества, всей страны. И это ещё способ, конечно, самореализации, достижения таких значимых результатов для каждого участника этой программы.

Отмечу ещё один, на мой взгляд, очень важный и существенный момент. По данным социологов, в 2017 году – это до создания платформы «Россия – страна возможностей» – 37 процентов граждан считали, что у молодёжи есть необходимые условия для самореализации, а в последние несколько лет эта цифра увеличилась до 80 процентов. Это объективные данные, это говорит о том, что у нас, в том числе и благодаря вашей работе, многое меняется в нужную нам сторону.

Самый первый проект, «Лидеры России», – он стартовал ещё в 2017 году, – в качестве ключевого принципа предложил открытую и честную конкурентную, конкурсную основу, которая помогает выявлять перспективных управленцев, даёт им возможность профессионального развития для себя и для служения Отечеству.

И это не просто слова, за ними реальная кадровая политика государства, работающие так называемые социальные лифты. О чём говорю? Уже пять губернаторов, девять заместителей федеральных министров, 16 глав городов и муниципалитетов – это выходцы из программы «Лидеры России». А всего за годы проведения конкурса новые назначения получили более шестисот его участников. Так что это реальная, практическая, с хорошим результатом работа.

Победители конкурсов также получают программу сопровождения, возможность работать вместе с опытными наставниками. И в этом плане, конечно, отмечу и роль Мастерской управления «Сенеж», которая успешно формирует лучшие современные практики в сфере наставничества, раскрытия кадрового потенциала и учит – то, что сегодня крайне важно, – командной работе.

Конкурсы платформы позволяют выявлять энергичных, стремящихся к созиданию людей. И «Сенеж» уже стал примером, прообразом для почти двух десятков других круглогодичных молодёжных образовательных центров, таких, как – они все тоже известны – «Машук», «Истоки», «Меганом» в Крыму и так далее.

Эти центры, как и в целом работа платформы, дают возможность максимально эффективно реализовывать себя, найти своё призвание, обрести единомышленников.

По той же модели – прямого, открытого конкурсного отбора – с 2020 года реализуется и проект «Лидеры России. Политика». 23 выпускника конкурса были избраны депутатами Государственной Думы, двое назначены сенаторами, среди выпускников – и общественно-политические лидеры.

В минувшем декабре стартовал второй сезон этого проекта. Его победители будут определены в 2026 году – в год выборов депутатов Государственной Думы нового созыва, и многие из них наверняка также выдвинут свои кандидатуры на суд избирателей, граждан России. Хочу пожелать им успехов и надеюсь, что они сделают ещё один шаг в своей карьере в самом хорошем, прямом смысле этого слова.

Повторю: конкурсный принцип доказал свою эффективность и был применён в других проектах платформы, которые теперь создают новые возможности не только для управленцев, а для всего российского общества. Вот, например, конкурс «Это у нас семейное» – мы наверняка об этом ещё поговорим – получился, очевидно получился: 600 тысяч людей, по-моему, там. Это о чём-то говорит, правда? Получился.

Работа платформы «Россия – страна возможностей» ориентирована на интересы людей самого разного возраста, а её ключевая задача, как мы и планировали изначально, – создать единое широкое пространство самореализации для всех граждан нашей страны вне зависимости от места жительства, профессии или уровня доходов.

Для этого суммарно было запущено более 60 разнонаправленных проектов. Причём некоторые из них сейчас обрели самостоятельный статус, как, например, конкурс для детей и подростков «Большая перемена» или же программа «Больше, чем путешествие», которая помогает подрастающему поколению лучше узнать родную страну, увидеть её многообразие.

Более того, платформа «Россия – страна возможностей», по сути, дала старт целым общественным организациям, которые также уже доказали свою востребованность.

Напомню, что именно на заседаниях наблюдательного совета платформы по инициативе участников этой совместной работы мы принимали решения о перезапуске на новой, современной основе Российского общества «Знание», о создании Всероссийского сообщества детей и молодёжи «Движение первых» и о проведении студенческого конкурса «Твой ход». В общем, всё это работает, и работает достаточно успешно и даёт хорошие результаты.

Надеюсь, что и сегодня мы услышим интересные, яркие, перспективные предложения.

Работа платформы, что очень важно, охватывает не только Россию – участниками её проектов являются граждане более чем 150 стран, включая государства и Западной Европы, и Северной Америки.

И число зарубежных представителей – вопреки, а может быть, и благодаря развязанной против нас информационной кампании – растёт. Они разделяют наши взгляды, сталкиваются с тем, что так называемые правящие элиты в некоторых странах Запада превращают в декорации и свободы, и демократию, и права, и возможности человека, фактически игнорируют мнение обществ.

Сейчас мы о грустном говорить не будем, хочу только подчеркнуть, что многие наши коллеги и, так скажем, единомышленники из-за рубежа активно принимают участие в нашей совместной созидательной работе.

И более того, они даже говорят об этом: видят в России оплот традиционных духовно-нравственных ценностей, близких людям по всей планете. И – думаю, не секрет, ничего такого необычного не скажу – мы видим, что во многих странах эти идеи подхватываются теми людьми, которые имеют сегодня достаточно большие, широкие властные полномочия, что нас не может не радовать.

Дорогие друзья!

Считаю очень правильным и значимым, что все примеры, проекты, о которых мы сегодня говорим, выстроены в единой логике, направлены на то, чтобы поддержать без всякого преувеличения безграничную творческую, созидательную энергию людей ради решения общих задач, ради устойчивого, уверенного долгосрочного развития страны.

Коллеги, которые представляют различные направления, создают традиции, я бы сказал. И эти традиции, безусловно, уверен, будут поддерживаться и развиваться.

Прежде чем мы перейдём к обсуждению, отмечу, что с момента предыдущего заседания наблюдательного совета произошёл ряд изменений в руководстве платформы. Ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы Алексей Геннадьевич Комиссаров возглавил правление организации, а ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Анатольевич Бетин стал её генеральным директором. Рад вас приветствовать, уважаемые коллеги, в этом новом качестве.

Давайте перейдём к работе.

Слово Андрею Анатольевичу Бетину. Прошу Вас.

А.Бетин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

От всей нашей команды президентской платформы «Россия – страна возможностей» позвольте выразить Вам слова благодарности за эту встречу и за поддержку наших инициатив. От себя лично, Владимир Владимирович, хочу Вас поблагодарить за оказанное доверие. Приложу максимум усилий, чтобы его оправдать.

Уважаемые члены наблюдательного совета!

В материалах, которые мы подготовили к этой встрече, есть подробное описание деятельности нашей платформы. Остановлюсь только коротко на ключевых моментах.

За семь лет, как Вы сказали, Владимир Владимирович, 25 миллионов участников, более 60 проектов, конкурсов, олимпиад совершенно для всех возрастов, профессий и интересов. Среди наших участников есть пятилетние молодые ребята и те, кому уже давно за 90. Сегодня с нами почтенная участница одного из наших флагманских проектов, бабушка Женя, ей 93 года. Добрый день, Евгения Фёдоровна!

Активно развивается, как Вы заметили, управленческий конкурс, в принципе, единственный в мире – «Лидеры России» – в разных направлениях: и в образовании, и в науке. Сегодня Вы обозначили [конкурс] «Лидеры России. Политика». Совсем недавно был полуфинал, и начнётся образовательная программа, с которой будут работать лучшие наставники и преподаватели – будут передавать управленческий и политический опыт нашим ребятам.

Также, Владимир Владимирович, по Вашему поручению и по обращению Президента Абхазии Бадры Зурабовича Гунбы был запущен конкурс «Команда Абхазии» с использованием практик и построения социальных лифтов, а также кадров, резервов по модели конкурса «Лидеры России». Мы с гордостью делимся наработанными методиками и технологиями, которые наработаны в платформе «Россия – страна возможностей».

Членами наблюдательного совета страны было представлено к одобрению 20 проектов. Конечно, я, так же как и Вы, Владимир Владимирович, не могу обойти стороной наш самый народный, – Вы его назвали 1 сентября 2023 года, и это полетело к людям, – «Это у нас семейное».

Хотелось бы добавить, что 300 финалистов этого конкурса отправились в путешествие по всей России, а 32 семьи получили сертификаты на пять миллионов рублей на изменение своих жилищных условий. Многие из них приступили к строительству домов.

С благодарностью к Вашему решению в 2019 году, – Вы отметили про Мастерскую управления «Сенеж», – приняли тогда это решение, и она стала по-настоящему домом для талантливых управленцев России. За последние годы, Владимир Владимирович, мы увеличили количество обучающихся более чем в пять раз, а конкурс на некоторые наши программы превысил 50 человек на место.

В июне в Мастерской управления «Сенеж» стартует второй сезон программы «Время героев», который реализуется по Вашему поручению совместно с Президентской академией и «Россией – страной возможностей».

Прямо сейчас в Мастерской управления «Сенеж» проходит большой форум «Команда возможностей». Он собрал финалистов и победителей всех наших проектов и конкурсов. Ребята разрабатывают разные идеи, которые отвечают вызовам времени, для того чтобы дальше соответствовать всем тем задачам, которые нужны для развития Российской Федерации.

Владимир Владимирович, Вы неоднократно говорили, что главное богатство нашей страны – это люди. Знаете, помимо тех показателей, о которых Вы сказали, и мы, безусловно, все вместе ими гордимся, достигнув более 80 процентов веры в возможность самореализации молодёжи, сегодня в последнем заключении ВЦИОМа 68 процентов россиян хотят, чтобы их дети и внуки приняли участие в проектах президентской платформы «Россия – страна возможностей». А 46 процентов наших граждан знает о президентской платформе – это почти половина населения нашей страны. Будем трудиться и дальше для того, чтобы максимальное количество людей знали и использовали инструменты президентской платформы.

Хочу поблагодарить всех членов наблюдательного совета за совместную конструктивную работу. Большое спасибо отдельно Алексею Геннадьевичу Комиссарову за то, что стоял у истоков создания организации, развивал платформу, наполнял её смыслами, масштабировал, и мы вместе будем двигаться дальше.

С нами сегодня участники – финалисты наших проектов, олимпиад и конкурсов, которые своим примером доказывают, что Россия – страна возможностей. Владимир Владимирович, позвольте перейти к историям участников наших проектов.

2025 год Вы объявили Годом защитника Отечества. Многие участники проектов РСВ сегодня на передовой специальной военной операции, доблестно защищают национальные интересы России. Геннадий Старунов – учитель года, младший сержант, с 2022 года – участник специальной военной операции. На фронте он ведёт блог «Фронтовые заметки». Пять дней назад приехал в отпуск – напрямую с линии боевого соприкосновения.

Геннадий, лучше Вас никто не расскажет. Поделитесь, пожалуйста.

Г.Старунов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Геннадий Старунов, учитель важного предмета в школе – «Основы безопасности и защиты Родины». В 2013 году я пришёл в школу и столкнулся с тем, что ни дети, ни родители не понимают важность этого предмета, его глубину. Это стало моей личной болью.

Я решил доказать совершенно обратное – и создал блог. Поначалу у меня было всего лишь 100 подписчиков. Через некоторое время я зарегистрировался на платформе «Россия – страна возможностей» на конкурсе «ТопБЛОГ», где мне показали, как можно создавать социально полезный контент. И через полгода блог вырос до 16 тысяч читателей, а через год – до 30 тысяч подписчиков, и блог стал самым популярным в России.

Но это не самая главная награда для меня – самое главное, когда написала мама одного ребёнка, она сказала так: «Вы спасли жизнь моему сыну, потому что в вашем блоге вы рассказывали, как можно себя вести в опасной ситуации». И это «спасибо», конечно же, мне приятно, но его нужно адресовать ребятам из «ТопБЛОГ» и платформе «Россия – страна возможностей», где меня научили создавать контент, который идёт к сердцу человека.

На этом я не остановился и решил участвовать в конкурсе «Учитель года Москвы», потому что были большие вопросы к образу педагога, то есть обладает ли он глубокими метапредметными знаниями. И впервые за 33 года там побеждает учитель ОБЖ.

2022 год – вызов для нашей страны и для меня. Больше двух лет я нахожусь на линии боевого соприкосновения со своими братьями по оружию, и каждый день, Владимир Владимирович, я вижу их невероятно храбрые поступки. Я подумал, что надо писать об этом, и создал блог «Фронтовые заметки».

Так вот, про что этот блог? Он про мать и жену, которые так ждут своего героя домой. Он про плачущего отца, который при разговоре со своим сыном не сдерживает свои слезы, а суровые мужчины, которые находится рядом с ним, не говорят, что это слабость, а наоборот, сила. Он про медиков. Про невероятно храбрых бойцов, которые идут и вытаскивают своего товарища несмотря на то, что FPV противника и миномёт бьют по нашим ребятам. И если уж так надо, то погибнут все, но своих никогда не бросают.

Про ребёнка, который высматривает в толпе своего отца и не находит, а дальше идёт на урок и очень страдает, потому что детское сердце так ждёт своего героя домой. Про волонтёров, которые привозят нам невероятно ценные грузы, рискуя собственной жизнью. Про крестное знамя. Это удивительно, но наш солдат России, Владимир Владимирович, стал ближе к Богу, и он не стесняется креститься, когда идёт выполнять страшную, опасную боевую задачу.

И, конечно же, он про солдата России, про то, что наш герой, несмотря ни на что, остаётся человеком, и в ежедневном испытании воли, которое кладётся на его плечи, он выбирает всегда добро, свет и позитив.

Общаясь со своими братьями по оружию, Владимир Владимирович, я чувствую кожей их боль. Они так и говорят: «Мы боимся, что, придя в мирную жизнь, мы не сможем себя самореализовать».

Есть конкретное предложение: а почему бы не создать предподготовку для участников специальной военной операции, чтобы они могли участвовать в конкурсах центральной платформы нашей страны «Россия – страна возможностей»? И когда они это увидят, то в очередной раз, Владимир Владимирович, они скажут, что Россия о нас помнит, Россия нас не забыла.

В.Путин: Геннадий Владимирович, Вы с 2022 года в зоне боевых действий находитесь?

Г.Старунов: С 16 октября.

В.Путин: Понятно.

Во-первых, хочу сказать, что Вы делаете очень важное дело, конечно, на линии боевого соприкосновения и не менее важное в Вашем блоге и в Вашей общественной деятельности в прямом смысле этого слова. Потому что на фронте Вы выполняете конкретную боевую задачу, а здесь работаете на огромную аудиторию.

Это чрезвычайно важные вещи. Много раз об этом говорил, потому что самое главное в ситуации, в которой находимся мы, находится страна, – это внутренняя мобилизация каждого конкретного человека и общества в целом. И Вы этим занимаетесь. Чрезвычайно важная задача, и у Вас это получается – я вижу даже по тому, как Вы говорите: убеждённо, очень доходчиво, я бы сказал, талантливо.

Идея, которую Вы сейчас изложили, создать условия для самореализации наших ребят, которые возвращаются и будут возвращаться после выполнения задачи в рамках специальной военной операции, – сама по себе задача чрезвычайно важная, абсолютно. Мы и в Администрации Президента, и в Правительстве со всеми коллегами, в том числе и с присутствующими здесь, постоянно об этом говорим и думаем, и кое-что делаем – сейчас не буду всё перечислять. Но и Ваше предложение, безусловно, будет учитываться при этой большой, системной работе.

Вам спасибо большое. Удачи.

Г.Старунов: Вам спасибо.

А.Бетин: Владимир Владимирович, следующий участник нашей сегодняшней встречи Дмитрий Огуряев, архитектор современных госуслуг. Мы, РСВ, стремимся донести нашу позицию и предоставить возможность как можно большему [числу] граждан Российской Федерации. Он победитель конкурса «Лидеры России», и у него есть идеи. Я бы хотел передать ему слово, если позволите.

Д.Огуряев: Добрый день!

Кратко представлюсь: Дмитрий Огуряев, окончил математический факультет. Получил западное образование, всю жизнь специализировался на цифровизации, работал в американских и европейских банках. Почти десять лет отработал в Сбербанке, спасибо Герману Оскаровичу, что пригласил реформировать банк. Пришёл в советскую сберкассу, уходил из передового технологического большого гиганта – «Сбера».

Выиграл конкурс «Лидеры России». Это стало поворотной точкой в моей судьбе, очень многое переосмыслил и, как итог, в 2020 году вышел на работу в Минцифры. Как раз тогда начиналась пандемия, это было очень тяжёлое время, о котором тяжело вспоминать на самом деле.

Страна остро нуждалась в цифровых сервисах, и мы работали на износ. Даже когда с ковидом нас забирали с работы в больницу, то мы договаривались, что нас положат в одну палату, и мы кучковались вместе с ноутбуками и запускали цифровые сервисы для страны. Такое было время.

Как замминистра Минцифры курировал портал госуслуг. На наш взгляд, портал госуслуг стал одним из лучших в мире, если не самым лучшим. Удалось его радикально перестроить, запустить новое семейство мобильных приложений госуслуг, цифрового ассистента – робота Макса и очень многое другое. Портал стал по-настоящему народным и появились даже свои какие-то традиции. Например, некоторые люди, особенно в сегменте молодёжи, делают предложение руки и сердца через госуслуги и считают это очень романтичным.

Но, на мой взгляд, самое главное, что было сделано, – это то, что мы дали возможность госслужащим самостоятельно, без дорогостоящей IT-разработки, без бюрократии запускать госуслуги на портале с помощью специального конструктора типа «Лего». И мы горды, что сейчас, если взять старшеклассника обычного, то за две недели, пройдя дистанционное обучение, он сможет запустить настоящую госуслугу на портале госуслуг. Это, наверное, всё-таки достижение.

Портал госуслуг очень большой, в нём много всего интересного, нужного, но всё-таки, наверное, чего-то не хватает. Не хватает, на мой взгляд, одного важного раздела под названием «Россия – страна возможностей», где были бы размещены полезные материалы, проекты, где граждане России могли бы зарегистрироваться на интересующие их направления. Я бы предложил это запустить и сделать.

Сейчас работаю вице-президентом в «Ростелекоме», но продолжаю заниматься тем же самым – цифровизацией госсектора. Мы являемся технологическим звеном для Минцифры. У нас есть мечта – мечта повторить успех госуслуг, сделать так, чтобы госслужащие внутри каждого своего ведомства могли самостоятельно, как я уже говорил, без IT-разработки, без бюрократии, с удовольствием, просто цифровизировать свои внутренние процессы в режиме конструктора.

Такого нет ни в одной стране мира, даже близко. У нас есть все шансы это сделать. Такой сервис называется платформа государственных сервисов – «ГосТех». И здесь мы, конечно, хотели бы попросить Вас поддержать такую глобальную инициативу.

Спасибо.

В.Путин: Я думаю, так и надо сделать. Вы знаете что? Я Вас внимательно слушал, и что мне так понравилось и запало, что называется, Вы сказали, что у Вас всё было нормально, Вы развивались, в кадровом смысле очень хорошо, а потом выиграли конкурс «Лидеры России» – и это стало поворотным пунктом в Вашей судьбе.

Это говорит о том, что мы не зря создали эту платформу. И так всё было хорошо, да, а потом прошли через этот конкурс – и ещё толчок получился хороший в собственном развитии: и себя находите, и в Министерстве поработали. Сейчас Вы в Ростелекоме, да?

Д.Огуряев: Да, но занимаюсь по-прежнему цифровизацией государственных сервисов. Госуслуг и ведомств, ведомственная цифровизация больше всего.

В.Путин: Предложения я услышал, хорошие. Здесь коллеги мои, вице-премьер Чернышенко Дмитрий Николаевич. Дмитрий Николаевич, какое Ваше мнение по поводу предложений, которые Дмитрий сделал?

Д.Чернышенко: С Дмитрием многое отработали. Предложения поддерживаются. Самое главное, созданы инструменты, которые позволят это достаточно быстро сделать, и не потребуется дополнительного финансирования даже.

В.Путин: Не потребуется?

Д.Чернышенко: Практически нет.

В.Путин: Видите, как удачно всё складывается. Так что Вам спасибо за эту идею.

Знаете, на что ещё обратил внимание? По поводу предложения руки и сердца через госуслуги. Наверное, для того чтобы время сэкономить, это неплохо, но вообще-то всё-таки такие вещи лучше делать лично, глядя друг другу в глаза и испытывая определённые эмоции. Мне как-то, это было не так уже давно, один достаточно близкий человек сказал – это не звучало как что-то такое хорошее: «Ну ты киборг».

Это не очень приятно – чувствовать себя киборгом. Я вообще так не считаю, во-первых. Во-вторых, в таких случаях, повторяю, лучше всё-таки создавать условия для того, чтобы люди могли друг с другом общаться и получать удовольствие от жизни во всех её смыслах. Поэтому в данном случае я бы всё-таки обратился к платформе «Это у нас семейное». Туда лучше сдвигать активность подобного рода.

А так, в целом, Вам спасибо большое. Удачи!

А.Бетин: Владимир Владимирович, каждый из нас служит Отечеству на своём месте. От качества управления в гражданской сфере зависят и успехи на передовой. С нами сегодня ещё один победитель конкурса «Лидеры России», мэр Перми. У него точно совсем кардинально жизнь поменялась до и после конкурса.

Эдуард, пожалуйста.

Э.Соснин: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие друзья!

Я пришёл на конкурс «Лидеры России» в 2017 году. Тогда я был предпринимателем в небольшом городе Лысьва, делал деревянные плечики для одежды, и на конкурсе решил попробовать себя, свои силы, понять, чего я могу. Оказалось, могу многое: победил. Прошёл обучение, понял, что могу ещё больше, а значит, надо двигаться дальше.

Сразу после конкурса стал активно участвовать в общественной жизни региона: региональное отделение «Опора России», участие в форумах, отстаивание интересов предпринимателей. Выступал много и, видимо, выступал ярко. Губернатор предложил возглавить мне региональное министерство экономического развития инвестиций и уже на деле показать, реализовать всё то, о чём я говорил.

Скажу честно, первое время было очень тяжело. Госслужба сильно отличается от собственного бизнеса, но я быстро понял, что и на госслужбе можно применять успешные управленческие практики. Я отработал три года министром, попал в команду выпускников и победителей конкурса «Лидеры России». Поэтому это была живая, активная команда, многое удалось сделать, многое понять.

После этого губернатор предложил возглавить краевую столицу – город Пермь. И опять на 180 градусов поменялась жизнь абсолютно, потому что муниципальная власть так же сильно отличается от государственной. Я стал мэром города.

Я хочу сделать город Пермь лучшим городом в России. Я хочу запомниться таким мэром, при котором за долгие годы население растёт. А что для этого нужно сделать? А нужно сделать жизнь в городе более комфортной и безопасной. Я хочу, чтобы мои трое детей гордились папой, любили свою малую родину, оставались жить в Перми и, даже если уедут куда-нибудь ненадолго учиться, обязательно вернутся, заведут семьи, родят детей.

Многое получается, много удаётся. Приезжайте к нам в гости, убедитесь в этом сами. Правда, Владимир Владимирович, Вас приглашаем, тем более что в этом году Пермь, наряду с Омском, молодёжная столица России, и молодёжь в Перми будет очень рада Вас видеть.

Благодаря конкурсу «Лидеры России» за семь лет, благодаря этому, для меня настоящему социальному лифту, я вырос из предпринимателя небольшого города в главу города-миллионника. Мне эта работа очень нравится, она меня заряжает. Я каждый день могу служить и приносить пользу.

Для себя понял одно: приоритетно буду в команду набирать таких людей, которые являются финалистами, победителями разных программ РСВ, потому что с ними я говорю на одном языке.

Но в любом начинании, в любом развитии важно уметь работать в команде. Я вспоминаю свою практику участия в «Школе губернаторов». Последний модуль мы проводили с парнями из «Времени героев». Я смотрю на них и понимаю, насколько они сплочённая команда и насколько это важно – работать в такой сплочённой команде.

Детям, студентам достаточно просто, а во взрослой жизни тяжело обрести настоящих друзей и единомышленников, но «Сенежу», благодаря своим программам обучения, это удалось. Сейчас у меня в записной книжке – после обучения – несколько десятков контактов друзей, единомышленников. Я могу по любому вопросу позвонить в другой регион, в другой муниципалитет, задать вопрос и получить не формализованный ответ или какую-то отписку, а настоящий совет или действующую живую практику.

Я считаю, что Мастерская управления «Сенеж» может стать методическим и экспертным центром развития технологий команд. Спасибо, Владимир Владимирович, что есть такой центр «Сенеж» – для меня он место силы, место развития. Не только развитая инфраструктура, но уже сейчас это своя, наша, российская уникальная технология развития команд.

Я считаю, эффективность всего госсектора можно сильно поднять и увеличить, если у руководителей высокого уровня – у мэров, у губернаторов, у министров – будет возможность приезжать в «Сенеж» со своими командами, там учиться, развиваться, сплачиваться и становиться ещё сильнее. Ведь, как Вы, Владимир Владимирович, недавно сказали в Курске, вся страна сегодня у нас – одна команда.

Спасибо.

В.Путин: Я думаю, что не Андрей Анатольевич Бетин Вас подговорил сказать о том,что нужно «Сенеж» развивать и делать из этого учреждения, скажем, такую универсальную платформу для подготовки кадров. Но в целом идея правильная, и мы, конечно, будем опираться на «Сенеж» и будем развивать – готовы придавать ему новые качества административного характера.

Что касается того, чтобы подбирать команду из победителей различных конкурсов платформы, о которой мы говорим, конечно, это правильно, но не ограничивайте себя только этим. Мир гораздо шире, возможностей много. Вы, как руководитель крупного города-миллионника, безусловно, это всё понимаете и будете видеть это по ходу решения тех задач, с которыми сталкиваетесь.

Идея и цель, конечно, благородная – нужно развивать такой прекрасный город, как Пермь. У него отличные возможности, люди замечательные, промышленность развивается очень активно. Одно машиностроение чего стоит, двигателестроение авиационное и так далее, есть и другие направления.

Перед тем как войти в этот зал, я разговаривал с вице-премьером Хуснуллиным Маратом Шакирзяновичем, который только что из Перми вернулся. Мы тоже обсуждали некоторые направления развития, в том числе развития города. Там очень много хороших и реализуемых перспективных направлений.

Искренне желаю Вам успехов, удач. Мы, конечно, все будем способствовать тому, чтобы Вы добивались тех рубежей, которые видите перед собой, и целей, которые формулируете. Желаем Вам успехов.

Спасибо за приглашение.

А.Бетин: В палитре платформы «Россия – страна возможностей» есть олимпиады и конкурсы для школьников. В последнее время особой популярностью пользуются инженерные профессии, такие как Национальная технологическая олимпиада либо Международный инженерный чемпионат CASE-IN.

Ляйля Шарипова как раз победительница такой олимпиады. Расскажи, пожалуйста, о себе.

Л.Шарипова: Добрый день!

Мне 17 лет, я из села ВерхнеяркеевоИлишевского района Республики Башкортостан.

В нашей семье растут три дочери, и родители с детства приучают нас к труду. Например, мы вместе сажаем картошку, чиним велосипеды, стрижём газон. У нас достаточно большая территория, и раньше была простенькая газонокосилка, она часто ломалась. Когда папа её чинил, он звал нас на помощь, объяснял все механизмы, объяснял, как всё устроено. Я считаю, что с этого всё и началось: я заинтересовалась физикой, заинтересовалась технологиями.

Этот интерес укрепился, когда я решила принять участие в Национальной технологической олимпиаде в профиле «Робототехнические системы исследования моря». Тогда нашей команде удалось победить, и по итогам олимпиады меня пригласили стать бета-тестировщиком и амбассадором национальной киберфизической платформы «Берлога».

Это проект по вовлечению школьников в технологическое творчество через мобильные и видеоигры. Я представляла проект на Петербургском международном экономическом форуме в 2023 и 2024 годах. Далее я уже начала более уверенно открывать для себя Россию, стала участницей Всемирного фестиваля молодёжи в «Сириусе», принимала участие в форуме в Республике Дагестан, также помогала организовывать фестиваль в Казани. И конечно, вновь приняла участие в Национальной технологической олимпиаде, но уже в профиле «Передовые производственные технологии».

В финале олимпиады перед нами стояла задача разработки робота-манипулятора и его системы управления. Робот должен был следить за кубиком конкретного цвета. В команде я занимала роль инженера-конструктора, отвечала за проектирование модели самого робота, печать необходимых деталей, необходимых конструкций и за сборку робота.

Так, благодаря платформе «Россия – страна возможностей» я обрела цель, поняла, в каком направлении хочу развиваться дальше. Сегодня я уже с большой уверенностью смотрю вперёд, потому что знаю, что наша страна обязательно поддержит каждого, кто стремится к развитию. НТО поменяла мою жизнь.

Спасибо Вам за все возможности, которые у нас открываются.

В.Путин: Здорово.

Мне очень приятно, во-первых, потому что ты нашла себя, и нашла себя в очень перспективной сфере деятельности – в робототехнике. Сейчас не будем вдаваться в детали, но это одно из перспективных направлений развития, которые находятся в фокусе внимания Правительства Российской Федерации.

Вчера в этом же зале встречался с представителями бизнеса, и там были руководители компаний, которые активно развивают это направление деятельности. Здесь огромное, огромное поле для работы, потому что у нас есть хорошие заделы и ещё очень много нужно сделать для того, чтобы достичь технологического и технического хотя бы равенства с некоторыми странами, которые ушли – надо признать – гораздо дальше, чем мы, по этому очень перспективному направлению.

Но база есть у нас, очень хорошая база, поэтому это очень важно и очень интересно. Успех обеспечен, просто не сомневаюсь, и я хочу тебе пожелать этого успеха.

А другие твои сёстры чем занимаются? Ты их не привлекаешь к работе в рамках этой платформы?

Л.Шарипова: Конечно, привлекаю. У меня есть сестра- близняшка, она захотела связать свою жизнь с медициной. Также старшая сестра – она тоже уже активно развивается в медицине.

В.Путин: У нас есть такие направления в рамках платформы?

А.Бетин: Да, у нас есть проекты, в том числе и для медицины. В «Лидерах России» у нас медицина.

В.Путин: Сергей Владиленович, есть там у нас такое направление?

С.Кириенко: Уже у управленцев, Владимир Владимирович. Мы с Министерством здравоохранения сделали программы по подготовке управленцев в сфере здравоохранения. Чуть-чуть постарше станут, и у них будет возможность.

В.Путин: Они учатся, да? В школе?

Л.Шарипова: Старшая сестра заканчивает пятый курс медицинского вуза, а сестра-близняшка заканчивает 11-й класс.

В.Путин: Всего им самого доброго, успехов.

Кстати говоря, насчёт картошки. В своё время я тоже с родителями – отец меня приобщал к этому делу. Непростая это работа, сажать эту картошку, потом полоть. Робототехника, на первый взгляд, интереснее. Вчера, повторяю, тоже встречался с представителями разных направлений бизнеса, в том числе и агросектора, картошки-то не хватает у нас, оказывается.

Разговаривал с Александром Григорьевичем Лукашенко, он говорит: «И у нас уже всё продали в Россию». Понимаете, тоже есть чем заниматься здесь. И агросектор у нас становится высокопроизводительным, высокотехнологичным и очень интересным направлением работы. Рекомендую тоже не забывать про это и в рамках этой платформы, о которой мы сегодня говорим.

А.Бетин: Подумаем, Владимир Владимирович, как сделать для сельского хозяйства тоже отдельный какой-то проект.

Вы неоднократно обращали внимание, подчёркивали то, что работа учителей определяет будущее нашей страны. В президентской платформе с 2019 года есть проект «Флагманы образования», который объединил уже более 300 тысяч педагогов, наставников, управленцев и студентов. Буквально недавно стартовал пятый сезон конкурса.

Муромцев Антон как раз победитель этого конкурса. Я, с Вашего позволения, передаю ему слово.

А.Муромцев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я 15 лет в сфере образования. Я информатик, но в IT не пошёл: я всегда хотел работать в школе, у меня мама педагог, и я всегда понимал, что будущее создаётся не в крупных IT-компаниях – будущее создаёт как раз школа, его воспитывают учителя на своих уроках.

В 28 лет я стал директором небольшой школы на 240 учеников, но спустя несколько лет вместе со своей командой мы её превратили в крупнейший в Вологодской области центр образования, где сейчас обучается больше 3,5 тысячи школьников.

В 2023 году я принял участие в конкурсе «Флагманы образования» и познакомился с платформой «Россия – страна возможностей», где встретил своих единомышленников, таких же целеустремлённых и мотивированных педагогов и управленцев, и понял, что я могу быть полезен не только школе и своему региону – могу делать гораздо больше.

После победы во «Флагманах» меня пригласили на работу в «Сириус», где мы вместе с коллегами выявляем таланты школьников и педагогов, помогаем их развивать и делаем это на основе лучших практик отечественной и советской школы. Приезжают к нам сейчас школьники не только из России, но на самом деле из всех стран мира начинают приезжать.

И в продолжение разговора про большие вызовы, которые стоят перед нашей страной. У нас много проектов для школьников, много проектов для студентов университетов, но талантливые студенты есть и на уровне среднего профессионального образования.

Хотел бы предложить запустить совместный проект «Сириуса» и платформы «Россия – страна возможностей» под названием «Технологический суверенитет», который был бы направлен на выявление и поддержку талантливых студентов в колледжах и техникумах страны.

Я считаю, что синергия «Сириуса» и платформы «Россия – страна возможностей» позволит эффективно использовать тот опыт, который есть у «Сириуса» в работе с талантами, и те масштабы и возможности, которые есть у платформы «Россия – страна возможностей», чтобы продвигать те самые критические технологии и развивать их для студентов и педагогов всей нашей страны.

И позвольте ещё добавить немного от сердца, – здесь [сказал] так рационально, от головы, от ума, – позвольте от сердца, Владимир Владимирович. То, что мы сегодня говорим, и то, что коллеги уже говорили, важно сказать, и Вы тоже уже сказали: да, идёт борьба – идёт борьба за умы наших ребят, школьников, подрастающего поколения. Нам важно эту борьбу не проиграть.

Я хочу Вас заверить, что в нашей стране педагоги делали, делают и будут делать всё для того, чтобы мы в этой борьбе победили – в этой борьбе за сохранение наших ценностей, за передачу исторической памяти, за её сохранение, за воспитание нашего подрастающего поколения.

Педагоги России с Вами, Владимир Владимирович. Служим России!

Спасибо Вам.

В.Путин: Спасибо большое.

Хотел бы, что называется, зацепиться за то, что Вы сказали в конце. Ведь известно – мы в этом году отмечаем 80-летие Победы в Великой Отечественной войне, и известно, как противник наш тогда оценивал, что происходит на фронтах Великой Отечественной войны.

И в конце войны, и после уже говорили, что Советский Союз выиграл войну прежде всего благодаря школе, благодаря тому, что воспитание граждан страны в духе преданности своему народу, своему Отечеству в значительной степени легло в основу Победы в Великой Отечественной войне.

Это важно всегда на самом деле для того, чтобы добиваться успехов по любому направлению – не только на поле боя, но и по любому направлению. А это чрезвычайно важно с учётом постоянно обостряющейся конкуренции – я сейчас не говорю про войну, про боевые действия.

В принципе, конкуренция очень мощная, и от того, кто в этой конкуренции будет одерживать вверх, будет зависеть будущее того или иного государства: будет оно самостоятельным, суверенным, самодостаточным или оно будет выполнять второстепенные функции в рамках того, что происходит в мире. Россия не сможет существовать вообще, если не будет суверенной, а для этого, конечно, нужно поддерживать пассионарность внутри общества – это чрезвычайно важно.

И это, конечно, зависит от педагогов. Поэтому я очень рассчитываю, что и в «Сириусе» Вы будете выполнять свою функцию. И будете также продолжать, может быть, принимать участие в работе платформы, о которой мы сейчас говорим, – «Россия – страна возможностей», с тем чтобы Ваш опыт передавать, инициировать какие-то проекты.

Что касается того, что Вы предложили, это очень правильно. Мы с коллегами услышали – надеюсь, реакция будет. Потому что, конечно, не только в высших учебных заведениях, но и в системе среднего специального образования нам очень нужны кадры среднего звена. Причём мы говорим «среднего», но это должны быть хорошо подготовленные кадры во всех отношениях. Поэтому, безусловно, это востребовано, это надо делать обязательно. С коллегами из Правительства мы услышали Вас и обязательно поддержим.

Спасибо.

А.Муромцев: Спасибо.

А.Бетин: Владимир Владимирович, воспитание начинается в семье, потом передаётся педагогам. Семья – самая главная ценность. С нами сегодня семья победителей первого сезона «Это у нас семейное», семья Крючковых. Елена Владимировна, Сергей Владимирович – родители семьи, у них 17 детей.

Владимир Владимирович, два рекорда в Книге рекордов России. Они не ради рекордов – это просто так получилось, их отношение. Первый – они воспитывают наибольшее количество несовершеннолетних детей, а второй – у детей самая большая разница в возрасте между младшим и старшим, 28 лет.

Я хотел бы передать Елене Владимировне слово, чтобы она поделилась, как всё это получалось в жизни и как они приняли решение участвовать в конкурсе «Это у нас семейное».

Е.Крючкова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я хотела бы немножечко поправить – за время участия в конкурсе у нас прибавился ещё один ребенок, и у нас в семье всего 18 детей: пять кровных и 13 рождённых сердцем.

Не скажу, что легко. Без терпения и специальных знаний, конечно, не справиться – я пошла учиться, стала психологом, медиатором. А когда вышла на пенсию по выслуге лет, – мы с супругом военнослужащие, – решила: буду делиться знаниями со всеми.

Открыла ресурсный центр, где мы помогаем семьям с приёмными детьми. Как Вы поняли, мы семья с активной жизненной позицией. Нам нравится участвовать во всех конкурсах, но конкурс «Это у нас семейное» – это вообще что-то особенное. На протяжении всего конкурса мы выполняли много всяких заданий, это была невероятная жизнь.

Т.Крючков: Да, но мы теперь не только семья – мы ещё и команда.

А.Крючкова: И благодаря конкурсу мы раскрыли множество талантов. Например, брат Илья у нас мастер видеосъёмки, а мы с сёстрами, с Алёной и Викой, хорошо озвучиваем видео. А как папа у нас танцует, мы знать не знали.

А.Шорникова: В финал конкурса вышло 300 семей, и все мы отправились больше, чем в путешествие. Наша семья отправилась по Заполярному кругу, мы впервые полетели на самолёте и заняли там аж три ряда. Поездили на поезде, и там полвагона был нашим. Мы посетили города: Апатиты, Мурманск, побывали в горах – Хибины, в посёлке Териберка, и даже увидели северное сияние.

С.Крючков: А я хочу сказать большое спасибо этому конкурсу, этой платформе. Я всегда мечтал всю семью вывезти в отпуск, но так, чтоб на самолёте, это никогда не получалось. Но здесь это получилось, и моя мечта сбылась.

Е.Крючкова: Нам бы хотелось, чтобы как можно больше семей поучаствовали в этом конкурсе и ощутили эту невероятную атмосферу.

А.Шорникова: Мы очень обрадовались, когда узнали, что будет второй сезон конкурса «Это у нас семейное», потому что теперь как можно больше семей получат те возможности, которые получила наша семья.

Е.Крючкова: На конкурсе была невероятная атмосфера, и мы бы хотели ей сейчас поделиться. Можно мы покажем Вам короткий ролик про то, как всё происходило?

В.Путин: Конечно, пожалуйста.

(Демонстрация видеоролика.)

Е.Крючкова: Владимир Владимирович, пожалуйста, скажите напутственные слова участникам конкурса, да и всем семьям России.

Благодарю Вас.

В.Путин: Вы знаете, что касается участников конкурса, то я просто хочу за вас порадоваться. Попрошу Татьяну Алексеевну, – она принимала участие в некоторых мероприятиях, – тоже сказать. Что касается всех семей России, то здесь может быть только одно пожелание: семейного счастья.

Татьяна Алексеевна.

Т.Голикова: Спасибо, Владимир Владимирович.

Добрый день, уважаемые коллеги!

Я хочу сказать, что это уникальный конкурс, уникальное единение, невероятно эмоциональное, дающее радость жизни не только тем, кто в нём участвует, но и всем, кто сопричастен к этому конкурсу. Потому что та эмоция, которую дарят участники, то, как они делятся своими успехами, просто одухотворяет и вселяет какую-то уверенность в будущее, потому что это семья. И на самом деле этим всё сказано.

И то, что, Владимир Владимирович, Вы приняли решение, что этот конкурс становится ежегодным, спасибо Вам большое, потому что это и утверждение ценностей нашей семьи в стране, это наше с вами будущее. И сегодня это у нас семейная часть национального проекта «Семья», который Вы объявили с 1 января 2025 года. Для этого года нам осталось только его запустить как второй конкурс и объявить его сроки, вот и всё. И мы будем с удовольствием встречаться с семьями, с удовольствием с ними работать и продвигать их по всем мероприятиям и в рамках тех путешествий, которые они видят.

В.Путин: Татьяна Алексеевна профессионально занимается вопросами социальной политики. Всё строим мы все вместе, и Татьяна Алексеевна всё время об этом говорит, всё должно строиться, вся социальная политика государства должна строиться вокруг семьи и вокруг её интересов.

Но когда проходит мероприятие подобного рода – это что такое? Это пропаганда. Так примитивно не хочется говорить про рекламу, но в известной степени это реклама – это то, что делает семью, и большую семью, модной. Всё это вместе укладывается в те усилия государства, которые предпринимаются на протяжении всего последующего времени. И мы планируем эту политику продолжать.

Когда мы говорим о каких-то скучных вещах – о процентах, о долях того-сего, зарплатах и пособиях, казалось бы, скучных вещах, но очень нужных. Но конкурсы подобного рода оживляют всё, что мы делаем, придают всей этой политике в известной степени эмоциональный положительный заряд. И конечно, мы будем это продолжать, имея в виду положительный опыт, в том числе и ваше участие.

Я вас поздравляю с победой.

А.Бетин: Владимир Владимирович, по Вашему поручению всё подготовлено к запуску конкурса сегодня. Разрешите стартовать второму сезону «Это у нас семейное» прямо сегодня?

В.Путин: Конечно.

А.Бетин: Спасибо.

На прошлом набсовете Вы поддержали инициативу создания национальной премии «Россия – страна возможностей» для тех, кто служит Отечеству и создаёт возможности для других в нашей стране.

Иван Ерхов – человек с удивительной судьбой, творческой энергией и невероятной силой духа. Он является победителем этой премии. Я, с Вашего позволения, передам слово Ивану.

И.Ерхов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Хочу поблагодарить организаторов, руководство национальной премии «РСВ». Россия правда страна возможностей, и прямо сейчас осуществляется моя давняя мечта.

Меня зовут Иван Ершов, я бренд-продюсер, режиссёр, блогер, трёхкратный рекордсмен мира, победитель национальной премии, с недавних пор отец четверых детей, да и просто обычный парень, который смотрит на мир своим сердцем.

Так случилось, что в 25 я ослеп. Страшно представить, но я уже восемь лет ничего не вижу. Я не потерял себя и научился любить и ценить свою жизнь по-новому. Я хорошо прочувствовал, как тяжело живётся людям с инвалидностью, как нас общество не понимает, а порой и вовсе не принимает, и понял, что нужно с этим что-то делать.

Так начался мой путь блогера, позже я стал президентом Ассоциации инклюзивных медиапроектов. После победы в национальной премии «РСВ» мы развиваем первый в России, а может быть, даже в мире инклюзивный продюсерский центр полного цикла.

Наша команда работает с бизнесом, запускает стартапы, создаёт личные бренды и работает с федеральным проектом «Родники» и с Олегом Газмановым. Он даже нам доверил своё продвижение. Это отличный пример, как люди с инвалидностью и без вместе могут делать высококлассный конкурентный продукт. Мы лично доказываем, что инвалидность, в том числе и слепота, это не приговор, что все границы у нас только в голове и в жизни правда всё возможно. Наш девиз прост: «Действуй, несмотря ни на что».

За пять лет мы выпустили тысячу роликов, которые собрали более 50 миллионов просмотров, работаем с блогерами-миллионниками и создали три мотивационные документальные картины. Один из них – фильм «Вслепую на Эльбрус». Это история обо мне, о том, как я установил мировой рекорд, став первым незрячим с приобретённой слепотой, кто поднялся на самую высокую точку Европы – на западную вершину Эльбруса, 5642 метра над уровнем моря.

С этим фильмом мы объехали всю страну, были в Мариуполе сразу же после освобождения, на Донбассе, в Запорожье, проводили мотивационные показы в госпиталях для раненых бойцов. После они жали мне руку и говорили: «Спасибо тебе, ты помогаешь подняться и выжить».

Мы часто бываем на Донбассе с гуманитарной миссией, готовясь к съёмке следующего фильма. Этот фильм я хочу посвятить другу детства, который героически погиб на Донбассе, спася несколько жизней. Это будет собирательный образ всех тех героев, которые каждый день совершают подвиг, отдают свои жизни, не думая о признании, о наградах. Они вместе куют нашу общую победу.

Также мы подали грант на новый проект. Мы хотим обучать ветеранов СВО, которые получили инвалидность, цифровым профессиям. Очень важно им помочь не сдаться, найти профессиональную реализацию, обрести свой новый уникальный путь. Лучших мы будем брать себе в команду.

Конечно, одним нам не справиться. Для дальнейшего развития продюсерского центра нам очень нужна поддержка. Всё, что мы делаем, это лишь малая часть того, что мы можем сделать вместе с Вами, Владимир Владимирович, для нашей страны.

Для меня огромная честь сейчас находиться здесь. Я с большим уважением отношусь к Вам, к тому, что Вы делаете, и всегда мечтал встретиться, пообщаться. К сожалению, я Вас не вижу, но я бы очень хотел пожать Вашу руку.

С гордостью служу России! Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое, Иван Николаевич. Вы сказали очень важные слова сейчас, Вы делаете важное дело, но слова тоже имеют значение. Вы сказали, что люди с инвалидностью и без могут и должны работать вместе.

Уже звучала здесь важность умения работать в команде. Так вот что я хочу сказать? Что мы все команда – и люди с ограниченными возможностями здоровья, и без таковых, но мы все команда. У каждого может и должно быть своё место в этой команде. Учитывая эти возможности, мы будем добиваться успехов. Прежде всего потому, что, я ещё раз хочу к этому вернуться, это будет означать здоровье нашего общества, его единство, его сплочённость.

Я, честно говоря, желаю Вам успехов. Мы все радуемся Вашим успехам, Вашим достижениям. Я видел, освещалось это и в средствах массовой информации, Ваш поход на Эльбрус. Это мимо меня не прошло. Но Эльбрус Эльбрусом, а кроме всего Вы и с ребятами нашими общаетесь, в Мариуполе, – имею в виду с участниками СВО, – и бываете в тех регионах страны, которые нуждаются в особом внимании со стороны России в целом.

Поэтому желаю Вам всяческих успехов, и, безусловно, все эти Ваши начинания мы поддержим. Я к Вам подойду потом, когда закончим, и обязательно друг другу руки пожмём.

И.Ерхов: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам большое.

А.Бетин: Владимир Владимирович, время бежит неумолимо, понимаем Ваш сложный график. Кто-то есть у нас ещё или нам всё-таки пора уже финализировать?

В.Путин: Вы знаете, я бы хотел попросить членов совета высказаться, если есть необходимость на чём-то заострить внимание и обратить внимание на работу платформы «Россия – страна возможностей», что-то, может, скорректировать, внести какие-то предложения.

Пожалуйста, прошу.

М.Котюков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые финалисты! Уважаемые коллеги!

На прошлом заседании вы поддержали идею, что образовательных программ должно быть больше, они должны быть более доступны и создавать больше возможностей не только в столичных регионах, но и в самом центре страны. Хочу поблагодарить коллег из президентской академии, из «России – страны возможностей»: мы с задачей организационного этапа справились.

В Красноярске запущен первый образовательный модуль. Первую программу – как раз для лидеров здравоохранения, о чём сегодня уже говорили, – мы сегодня сделали. Наметили ещё несколько программ, которые до сентября окончательно структурируем, и эта работа, я уверен, будет реализована.

Прошу Вас поддержать продолжение этих шагов, чтобы мы действительно возможности создавали на всей территории страны. Уверен, что отзывы будут самые позитивные, и постепенно мы придём к тому, что и образовательный центр, как образовательный центр непосредственно на сибирской земле, должен появиться.

Спасибо большое.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Дмитрий Николаевич.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья!

Федеральный проект есть «Россия – страна возможностей», одноимённый, который у нас реализует национальную цель, которую Вы нам поставили, – это реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотическое. Это то, что мы сейчас воочию увидели и убедились. Только на 2025 год ещё более 20 дополнительных проектов запланировано, они все обеспечены финансированием.

Я бы хотел отметить, конечно, программу «Время героев», которая для решения поставленной Вашей задачи сейчас эффективно под руководством Сергея Владиленовича реализуется. Мы являемся наставниками у ребят, участников СВО, героев, и они приобретают бесценный опыт, но, самое главное, мы сами учимся ещё и у них.

И я бы хотел обратить внимание, – здесь пока не прозвучало, боюсь, вдруг не прозвучит, хотел привлечь внимание, – это международный конкурс уличной культуры и спорта «КАРДО». Конечно, он очень интересный, перспективный, и хотелось бы тоже, чтобы мы его включили в программу. Средства мы найдём, предусмотрим – бюджет там нас поддержит.

В.Путин: Хорошая идея. Спасибо, что обратили на это внимание. Сделаем обязательно.

Татьяна Алексеевна.

Т.Голикова: Я хочу поблагодарить Сергея Владиленовича и всю команду. На самом деле Сергей Владиленович по Вашему поручению стоял у истоков, и очень важно, что за семь лет удалось собрать и команду, и проекты, которые сегодня востребованы.

Мне кажется, Владимир Владимирович, что сегодня мы с 1 января 2025 года запустили новые нацпроекты, и взаимодействие «РСВ» по блокам нацпроектов может быть эффективно.

Я сейчас слушала ребят. У нас свои национальные проекты – и «Семья», и «Продолжительная и активная жизнь», и «Кадры». И в каждом национальном проекте по какому-то треку может выстроиться взаимодействие с «РСВ». Они подтягивают ребят, они подтягивают их на конкурс, и здесь мы можем тоже протянуть соответствующую руку, с тем чтобы они были задействованы в тех приоритетах, которые сегодня реализует в целом страна.

Мы говорим о «Времени героев» – там ребята задействованы, но есть ещё и другие направления. Ляйля говорила о своей сестре, которая пятый курс заканчивает. Это на самом деле уже почти созревшая история под управленцев в системе здравоохранения, вполне может быть участие. Что касается Ивана и возможности привлечения и ребят, которые сегодня участвуют в СВО и возвращаются с СВО, мы готовы тоже оказать содействие через национальный проект «Кадры».

Я думаю, что так могли бы сделать все координаторы сегодняшних нацпроектов, для того чтобы выстроить это взаимодействие с РСВ.

Спасибо.

В.Путин: Абсолютно согласен, так и нужно сделать. Спасибо.

Андрей Александрович, есть что сказать?

А.Фурсенко: Спасибо. Я, во-первых, просил бы поддержать то, что сказал мэр Перми. Недавно там были. И, Вы знаете, когда смотришь на Пермь, в которой я с некой периодичностью бываю, это абсолютно другой город стал за достаточно короткое время.

В.Путин: Да, меняется быстро, правда.

А.Фурсенко: И мне кажется, это очень здорово, что страна идёт вширь по городам, которые раньше были [закрытыми]. Ведь Пермь был закрытым городом, очень много сделавшим для экономики, для промышленности. Сегодня это город для людей.

И вторая вещь, о которой хотел бы сказать. Мы сейчас говорили о ребятах, которые возвращаются с СВО. Одно из направлений, которое, может быть, мы вместе с «Россия – страна возможностей» могли бы сделать, – это выделить отдельный блок для этих ребят по науке. Потому что мы помним, как после Великой Отечественной войны приход фронтовиков в огромной степени повлиял на то, что происходило в развитии науки. Они понимали, ради чего они занимаются наукой, они понимали задачи, которые стоят. И, может быть, тогда имеет смысл вместе с нашими коллегами посмотреть этот блок. У нас есть некие предложения, мы могли бы, наверное, это сделать вместе.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Валерий Николаевич.

В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо большое.

Хочу сказать спасибо Сергею Владиленовичу Кириенко и всей команде платформы «Россия – страна возможностей» за два больших конкурса для студентов. У нас 4,5 миллиона студентов. Это Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал», очень популярная, которая помогает решать главную проблему, две главных проблемы – профориентация и трудоустройство. И второй – Всероссийский студенческий конкурс «Твой ход». Мы не стоим на месте, с этого года запланировали с платформой новый большой конкурс «Центры возможностей» в университетах и обязательно его реализуем. Спасибо большое.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Григорий Александрович.

Г.Гуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Вы говорили про 2017–2018 годы. Помню, мы делали с командой большой форум «Россия – страна возможностей». Я тогда стоял на дверях, был рядовым сотрудником Росмолодёжи и встречал молодых людей. И тогда приезжали с разных сторон, из разных регионов, иногда даже не понимали ещё, куда, почему? И когда сейчас смотришь на это в ретроспективе, понимаешь, что на самом деле получается даже то, во что иногда кто-то не верил или со скепсисом относился.

И мы все, наверное, своей судьбой и тем, чем занимаемся, подтверждаем, что Россия – это действительно страна возможностей, когда ты что-то начинаешь, что-то делаешь. Наверное, Россия – это страна безграничных возможностей сейчас, когда мы занимаемся этой работой: «Движение первых», запускаем проекты.

Помню, год назад мы с Сергеем Владиленовичем обсуждали, что есть какие-то роли, которые не реализуются. Например, ребята начинают заниматься медициной и волонтёры, и нам показалось, что не до конца у них что-то получилось. Или молодые ребята- корреспонденты…

Сегодня, когда начинаешь смотреть, видно, что целая сеть уже по стране молодых людей, у которых какие-то блоги по 200–300 человек, они общаются, они уже понимают друг друга и разговаривают на своём языке. Понимаешь, что это такая совместная деятельность, [испытываешь] гордость, что получается и реализуется.

Хочу сказать, Владимир Владимирович, что у Вас много чего получается, и мы гордимся за свою страну, потому что действительно Россия – страна возможностей.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Павел Анатольевич.

П.Кадочников: Уважаемый Владимир Владимирович!

Проект «Россия – страна возможностей» – это пример, когда мы небольшими деньгами реализуем проекты с большим охватом и по самым разным направлениям, потому что какие-то проекты расширяются настолько, что приобретают после этого самостоятельную жизнь и влияют на развитие страны, на достижение национальных целей.

В части вопросов финансового обеспечения у нас всё, что нужно, предусмотрено в трёхлетке: и на реализацию образовательных программ «Сенежа», и на конкурс «Это у нас семейное», и на «Лидеры России». Здесь коллеги демонстрируют вдумчивое и ответственное отношение к бюджетным деньгам и все обоснования представляют в нужном объёме. Спасибо.

В.Путин: Очень впечатляет то, что Вы сказали: «За небольшие деньги добиваемся хороших результатов». Это значит, что работа будет продолжаться и будет обеспечено финансирование. Это имеет значение.

Герман Оскарович.

Г.Греф: Владимир Владимирович, мы очень активно и хорошо сотрудничаем с ребятами в рабочем порядке, поэтому вопросов, требующих Вашего вмешательства, нет.

Думаю, что это огромное дело на самом деле, и оно расширяется. Это очень здорово, что охват всё больше и что нет возрастных границ – от 93 и вниз. Это очень здорово.

Мы, думаю, отработаем, в том числе с ребятами, кто занимается робототехникой и всем остальным. Нам очень нужны будущие кадры.

В.Путин: Спасибо. Алексей Геннадьевич.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, я, с тех пор как стал ректором Президентской академии, наверное, ещё больше понял, как важна такая системная работа, которую Вы выстраиваете для того, чтобы действительно у каждого человека в стране была возможность самореализации: от обучения талантливых детей в «Сириусе», от всех инициатив, которые реализует Агентство стратегических инициатив, Росмолодёжь, все остальные, все студенты, которые учатся в наших университетах. Мы все хотим, чтобы они не только любили нашу страну, но и всё делали для того, чтобы она действительно была самая сильная, самая хорошая, каковой, собственно, и является.

И хотел Вас за это поблагодарить и сказать огромное спасибо всей команде платформы «Россия – страна возможностей». У нас действительно замечательные люди работают, которые работают с душой.

И спасибо всем членам наблюдательного совета. И отдельные слова благодарности всем нашим участникам, которые верят в проекты, которые активно участвуют, не боятся себя проверить. Не все побеждают, но уверен, что каждый получает для себя что-то полезное, ценное. Спасибо Вам большое за эту возможность.

В.Путин: Спасибо.

Светлана Витальевна.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

С момента создания Агентства стратегических инициатив и «Россия – страна возможностей», конечно, мы работаем вместе. Мы, две организации, созданы по Вашему поручению с задачами создать возможности для реализации каждому гражданину нашей страны, поддержать и реализовать те проекты развития, которые предлагаются гражданами нашей страны.

Поэтому мы всегда смотрим за участниками платформы «Россия – страна возможностей» – теми, кто проявил себя в различных конкурсах, и теми, кто дальше готов предлагать и проекты, и инициативы, связанные с абсолютно разными сферами, будь то социальные проекты, образовательные проекты, предпринимательские проекты.

Здесь Агентство стратегических инициатив уже подхватывает такие проекты и тоже помогает в их реализации. Поэтому видим здесь абсолютно синергию совместного сотрудничества и видим больший интерес у жителей нашей страны участвовать в таких проектах и предлагать свои идеи по развитию территории, по развитию страны.

В рейтинге качества жизни, Владимир Владимирович, тоже видим увеличение возможностей, которые фиксируют социальные опросы, социология, и по участию в таких проектах развития, и по возможности профессионального роста.

Спасибо.

В.Путин: Светлана Валерьевна, очень бы хотелось, чтобы происходило то, о чём Вы сейчас упомянули, а именно совместная работа и синергия. Очень хотелось бы, потому что и у Вас команда действенная, молодая тоже, на ключевых направлениях развития работающая, и эта платформа направлена именно на это. Ладно?

Елена Владимировна.

Е.Шмелёва: Спасибо.

Владимир Владимирович! Коллеги!

Хочу поделиться наблюдениями, что за эти семь лет работы я вижу, что, например, флагманы образования сами много учатся. Вообще проект порождает какие-то задачи, которые, наверное, никто не знает, как решить. И поэтому появляются новые междисциплинарные модули, достаточно сложные, но которые осваиваются. А почему? Потому что воображение и эмоции часто приводят к результату, и результату необычному, но очень важному. Мне кажется, что мы все вместе за эти семь лет работы создали и претендуем на то, что можно называть «Среда развития». Среда удерживает, среда формирует, и среда помогает.

И вот эта среда развития, мне кажется, сегодня может уже выступить и средой применения того, чему мы научились, что разработали. И Андрей Анатольевич с этого начал, в том числе говорил про команду Абхазии, команды новых регионов. Мне кажется, мы могли бы их приглашать и показывать, как мы создали такую творческую среду, которая помогает нам фактически по всей России развивать критические технологии, вовлекать туда теперь молодёжь и часто даже детей, искать те неочевидные ответы, которые очень важны для того, чтобы действительно менялось качество жизни, и для того, чтобы происходило то, во что мы все верим. И это, наверное, общий командный результат. Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Сергей Владиленович.

С.Кириенко: Спасибо.

Владимир Владимирович, если позволите, я бы только попросил добавить в качестве поручения: Вы сказали внимательнее посмотреть на сельское хозяйство. Мне кажется, абсолютно реалистично. Сейчас руководство Министерства сельского хозяйства очень много делает для того, чтобы изменить отношение к образу работника.

В.Путин: Именно поэтому я и обратил на это внимание.

С.Кириенко: Спасибо, да.

Иначе [складывается] такой образ, что это «коровам хвосты крутить», а это сегодня современные технологии, уникальные абсолютно опыты, квалификация. Если Вы дадите добро, мы бы вписали в решение сегодня, что сделаем совместный проект для управленцев в сельском хозяйстве вместе с Минсельхозом и Правительством.

И вставал вопрос про подготовку, адаптацию ветеранов специальной военной операции. Владимир Владимирович, говорил Геннадий Владимирович Старунов об этом. У нас, помните, по Вашему поручению по «Времени героев»: мы по итогам первого отбора, который в прошлом году был, [отметили] ряд ребят – настоящих героев, но им не хватило знаний, тем более что многие из них несколько лет провели на передовой в боевых действиях. Тогда по Вашему поручению мы для них сделали дополнительную программу обучения.

Вы вчера утвердили новый состав, уже окончательный, кто прошёл во второй поток «Времени героев». В этом утверждённом составе 15 человек. Это ребята, которые в прошлом году пройти не смогли, в течение года прошли обучение в Президентской академии – дистанционное, то есть не покидая передовую многие из них. Они прошли в течение года специальные курсы, которые Алексей Геннадьевич Комиссаров для них создал. И 15 человек, которые в прошлом году не смогли пройти, в этом году прошли.

Я к тому, что, мне кажется, что Геннадий Старунов здесь прав абсолютно, ребятам [необходима] возможность чуть адаптироваться. Если Вы дадите добро, мы бы вписали в перечень поручений, решений сегодняшних президентской платформе вместе с Президентской академией такую программу. Потому что, если ребятам просто так приходить – конкуренция в конкурсах президентской платформы «Россия – страна возможностей» очень большая, когда из 600 тысяч побеждает 300 человек, из 200 тысяч на «Лидерах России» побеждает 100. Просто ребятам с передовой будет очень сложно, им нужен какой-то подготовительный этап. Если дадите добро, мы бы записали это сегодня в перечень поручений.

И Дмитрий Александрович Огуряев сказал, он сразу перепрыгнул на любимую тему «ГосТеха», я его понимаю, но он ещё произнёс важную вещь. Если Вы дадите добро, попросил бы тоже вписать в решение. Он сказал о том, что на госуслугах не хватает странички президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Это было бы хорошим решением, чтобы там можно было найти. Потому что конкурсов уже очень много, искать их в пространстве не всегда удобно, а любой человек через госуслуги мог бы действительно зайти и получить доступ. Если дадите добро, мы бы тоже это написали. Спасибо.

В.Путин: Согласен.

Что касается второй волны направления «Время героев». Там, Вы мне говорили, есть два человека, которые прошли конкурсный отбор, но они руководят войсками. Это удивительно, что люди в таком качестве принимают участие в таких сложных конкурсах и проходят эти конкурсы.

Честно говоря, даже для меня это было несколько неожиданно. Они – командиры бригад и командуют хорошо, Министерство обороны не хочет их отпускать. Но я поговорил с Министром, с начальником Генерального штаба, просто чуть-чуть попозже их отпустят. Конечно, этот основной период подготовки всё-таки нужно проходить очно, а не заочно.

Кстати, это говорит и о кадровом составе сегодняшних Вооружённых Сил. Если ребята попадают на такие конкурсы, проходят сложный отбор, то всё-таки нужно дать им возможность дальше функционировать в рамках платформы «Время героев».

А дальше посмотрим. Они могут и вернуться в Вооружённые Силы, и расти по другим направлениям. Просто это будет чуть попозже, на пару месяцев.

О.Ключевская: Владимир Владимирович, разрешите обратиться?

В.Путин: Да, пожалуйста.

О.Ключевская: Возможно, такого момента больше не будет, но если платформа действительно для людей и ради людей, то я бы хотела выступить, потому что я тот человек, который три года добровольно посвятил себя развитию одного из проектов. И от лица команды хотела бы рассказать о том, что нам действительно важно, потому что сегодня мы уделили время СВО, участникам боевых действий, молодёжи, но именно детям, а про студентов как будто бы немножечко забыли.

Если Вы позволите забрать Ваше время, то я с удовольствием расскажу то, что нужно.

В.Путин: Ради бога, пожалуйста.

О.Ключевская: Благодарю за возможность. Меня зовут Ключевская Ольга. Я представляю проект «Центры компетенций».

Центры компетенций позволяют выявить как раз таки те гибкие навыки, которые помогают студентам при выпуске быть полноценными профессионалами, а именно: лидерские качества, стрессоустойчивость, умение работать в команде, то есть то, без чего современный профессионал просто не может быть сформирован.

И главное, чтобы вузы сейчас продолжили давать ту прочную профессиональную базу, а центры компетенций будут её приумножать.

Я сама из семьи военнослужащих, у меня оба родителя участники боевых действий, я и сама сержант запаса, и как будто бы проблем с гибкими навыками быть не должно. Но после знакомства с центрами компетенций (это было три года назад) я была удивлена, что стрессоустойчивость оставляет желать лучшего. Умение работать в команде – над этим тоже нужно постараться. Благодаря центрам компетенций я поняла, как это делать, как это можно тренировать. И уже в 2024 году мой проект был отмечен в рамках Евразийского женского форума.

От лица команды я бы хотела искренне пожелать, во-первых, Вам здоровья, выразить огромную благодарность и верить в то, что центры компетенций начнут работать уже с аудиторией не только студентов, потому что сейчас диагностика мягких навыков, именно гибких навыков, она доступна только студентам высших учебных заведений. Диагностику прошли миллион, а всего их в России восемь.

И я надеюсь, что центры компетенций превратятся в центры возможностей, про которые уже сегодня упомянули, и начнут работу [с участниками] от 14 до 35 лет – именно категории «молодёжь». Будет предоставлен доступ к ресурсам платформы «РСВ», будет предоставлен доступ к обучению, к повышению уровня конкурентоспособности на рынке, и всё это позволит нам, во-первых, натренировать те гибкие навыки, которые необходимы для работы в команде, для того чтобы двигать сильные инициативы и идеи нашего государства вперёд. И также позволит каждому обрести свою команду, потому что в этом году я команду уже свою нашла. Я заканчиваю магистратуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Я верю, что центры возможностей мы уже будем развивать вместе.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Андрей Анатольевич, прокомментируйте.

А.Бетин: Владимир Владимирович, 238 университетов, высших учебных заведений, созданы у нас в центре компетенций, которые позволяют как раз оценивать компетенции, что востребовано сегодня у работодателей. Это не просто те навыки, которые получают в университете, а командообразующие навыки, стрессоустойчивость, совместная работа и различные другие навыки.

О чём идёт речь? О том, что точно нужно запускать эту практику, которая успешно реализуется, принята у нас на наблюдательном совете на СПО. А второй момент – чтобы в вузах появилась дополнительная широта, не только центры компетенций, но вся широта палитры всех проектов «РСВ» представлялась в вузах.

А получается, что так как у президентской платформы нет каких-то филиалов в регионах, эту сторону обеспечивают высшие учебные заведения, и ребята такие инициативные, как Ольга, сами горят желанием продвигать среди своих однокурсников.

У нас в этом году дополнительно такие проекты, как «Работа России», берут наши наработанные практики в совместную работу, и, скорее всего, мы уже с осени начнём работать вместе, для того чтобы работодатель получал паспорт компетенций, а не только резюме студентов, окончивших вуз. Мы готовы, если Вы поддержите, эту работу продолжать и дальше.

В.Путин: Cпросим у Министра, как он относится к этому. Пожалуйста, Валерий Николаевич.

В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Это такой логический следующий шаг, поскольку он, с одной стороны, увеличит возможности студентов: компетенции новые, в том числе ценностный профиль. Если раньше у нас компетентность и мотивационные профили смотрели, то теперь ещё будет ценностный дополнительно.

Плюс увеличивается по аудитории, как было сказано, с 14 до 30 лет. Мы это полностью поддерживаем. Больше чем 200 вузов вовлечены, и уже все проработку провели. Если будет в поручениях, мы всё реализуем.

Спасибо.

В.Путин: Так что все «за», Ольга. Будем работать.

Будем, наверное, заканчивать, да? Я только хотел бы, коллеги, ещё раз вернуться к тому, что вы предложили, и к тому, что активно развивается и на платформе госуслуг, но некоторые вещи не должны нас превращать в киборгов.

Давайте что касается отношений между мужчиной и женщиной будем направлять по платформе, о которой уже здесь говорили наши друзья присутствующие. Что касается семьи, отношений между людьми, госуслуги должны создавать условия для нормального, естественного общения, а не формализовывать это в каком-то компьютерном виде, цифровом. Но направление чрезвычайно важное.

И более того, мы с гордостью можем отметить, что мы здесь на шаг впереди многих других стран мира, многих других наших конкурентов. Здесь надо отдать должное тем направлениям деятельности, тем нашим коллегам в Правительстве, которые этим занимаются и двигают вперёд хорошими, нужными для страны темпами.

В целом, на мой взгляд, сама эта платформа состоялась, работает эффективно и даёт хороший результат, является инициатором, в чём-то консолидатором, таким консолидирующим началом очень многих важных направлений в жизни государства и общества.

Я хочу поблагодарить всех, кто занимается этим уже практически профессионально, и хочу поблагодарить тех, кто принимает участие в работе платформы, что называется, по зову сердца и делает её живой и такой востребованной и такой нужной для всех поколений граждан страны.

Мы не предоставляли слово представителю старшего поколения. Если есть необходимость и желание что-то добавить, пожалуйста, я просил бы Вас это сделать.

Е.Семёнова: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Я хотела сказать Вам, что я уже пять лет топаю с «ТопБЛОГом», «Россия – страна возможностей». Я – финалист первого сезона «ТопБЛОГ». Благодаря «ТопБЛОГУ» я научилась вести социальные сети, где я пишу о своих родных, о конкурсах, в которых я люблю участвовать, о путешествиях, в которых меня зовут «самый возрастной трэвел-блогер России».

Меня это, конечно, напрягало сначала, а теперь я уже привыкла, и топаю, и топаю. Свои 90 лет я справляла в Севастополе с «ТопБЛОГом», 91-й год я прошла по Чуйскому тракту, где встретила небольшую группу в таком невзрачном кафе. Я захожу в кафе, а мне говорят: «Вы – бабушка Женя?» Я говорю: «Да». – «А чем Вы так знамениты?» Я говорю: «Уже тем, что вы меня узнали». Это же интересно.

Знаете, я очень благодарна всем участникам, кто участвовал с моим блогом. Я люблю его.

Я очень волнуюсь, но я думаю, что я договорю. Путешествуя по стране, я часто замечаю форумы молодёжные, в которых я говорю молодёжи, что сейчас у вас такая возможность жить, творить и делать всё, что вы захотите, нужно всего только – ваше желание, больше ничего. Где-то прислушиваются.

Ну, что ещё? Понимаете, я думаю, в чём мой подвиг? А мне приходят сотни писем, мои подписчики пишут о том, что, глядя на меня, они тоже поехали путешествовать, им это понравилось. А другие люди говорят, что «мы начали верить в то, что всё возможно». Возможно всё, когда ты этого хочешь. «ТопБЛОГ» – это моя семья и тысячи друзей по всей стране. Я очень благодарна стране нашей любимой.

Владимир Владимирович, благодаря Вашей платформе «Россия – страна возможностей» исполнилась моя заветная мечта – увидеть Вас и сказать Вам даже слова благодарности. Дорогой наш человек! Я благодарю Вас за всё, что Вы делаете для нас, для нашей страны, для мира. Спасибо Вам большое. Я кланяюсь Вам.

В.Путин: Спасибо Вам. Спасибо Вам большое.

Я думаю, что мы на этом будем завершать нашу сегодняшнюю встречу. Внесём соответствующие корректировки в окончательные документы, в решения наши. И мне думается, сейчас были очень хорошие слова сказаны, а именно, что у нас всё возможно. Значит, и название самой платформы мы выбрали с вами удачно: «Россия – страна возможностей».

Большое вам спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 мая 2025 > № 4782352 Владимир Путин

Россия. ЮФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 26 мая 2025 > № 4784376

Итоги весеннего промысла в Нижнем Поволжье подвела наука

В Астраханской области за весеннюю путину добыли приблизительно 15 тыс. тонн рыбы, приводит статистику ВНИРО. По данным института, в Каспийском море и авандельте Волги освоили примерно 8 тыс. тонн, а в самой реке и ее водотоках — 7 тыс. тонн.

Весенняя путина в авандельте Волги из-за ледовых условий стартовала в конце февраля — начале марта. С первой-второй декады марта промысел стали осуществлять и на водных объектах дельты реки.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, основными объектами добычи в начале путины была ранненерестующая щука, составлявшая более 20% в общем вылове речных и полупроходных рыб, и карась, лидирующий в уловах рыб пресноводного комплекса. Благодаря увеличившейся численности популяции сазана, его доля в освоении возросла до 10%. В апреле и мае в авандельте и дельте Волги в уловах преобладал лещ, составлявший до 60-70% в уловах.

Из прочих видов на хорошем уровне в Волге и ее водотоках освоен рекомендованный вылов по жереху и густере — примерно 30%, отмечают ученые. Освоение карася, хотя это и очень многочисленный вид, невелико: около 12%. Причина — низкая ликвидность, рыбаки предпочли осваивать более ценную рыбу.

В рамках выполнения госзадания весной Волжско-Каспийский филиал ВНИРО осуществлял комплексные работы на научно-исследовательских судах и в ходе выездов автотранспортом. Специалисты мониторили качественную и количественную структуру производителей проходных, полупроходных и речных рыб, интенсивность их промысла, величину прилова, динамику миграций на местах добычи в раскатной части Северного Каспия и на рыболовных участках на внутренних водных объектах, на рыбоприемных пунктах.

Проводился полный биологический анализ, и выполнены промеры тысяч экземпляров промысловых видов — леща, сома, сазана, судака, щуки, воблы, карася, красноперки, жереха, окуня и других.

Непосредственно на участках промысла специалисты провели паразитологические исследования половозрелых особей леща, сома, окуня, судака, щуки, сазана, красноперки, карася и густеры.

Полученный обширный материал доставили в филиал. Эти данные используют для расчета численности, биомассы, определения общего допустимого улова и рекомендованного вылова.

Fishnews

Россия. ЮФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 26 мая 2025 > № 4784376

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 26 мая 2025 > № 4782351 Владимир Путин

Встреча с представителями российских деловых кругов

В День российского предпринимательства Владимир Путин провёл встречу с представителями российских деловых кругов.

Участники встречи – руководители предприятий и компаний страны, которые обеспечивают технологический суверенитет, успешно замещают ушедшие из России бренды, создают новые рабочие места в регионах, активно осваивают внешние рынки.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день.

Сегодня праздник, День российского предпринимательства. И я вас всех поздравляю с этим событием: и вас, и, как в таких случаях говорят, в вашем лице всё предпринимательское сообщество России. А это десятки, сотни, тысячи, может быть, миллионы людей, которые выполняют важнейшую задачу – обеспечивают и товарами, и услугами, создают просто основу нашей экономической жизни.

Мне хотелось встретиться именно в таком составе, потому что наиболее известные компании. Они на слуху, мы с ними встречаемся постоянно, такие в хорошем смысле мастодонты российской экономики.

Но хочу, чтобы и вы знали, что мы вас знаем, мы относимся с огромным уважением к тому, что вы делаете. И я, и мои коллеги хотели именно в таком составе встретиться сегодня с предпринимателями, чтобы вас послушать, посмотреть, что можно и нужно сделать дополнительно для того, чтобы поддержать вас и ваших коллег.

Конечно, предпринимательская деятельность, все говорят, что это особая стезя, нужно быть человеком талантливым, нужно знать и право, и финансы, экономику в широком смысле этого слова. Но, на мой взгляд, наиболее успешные предприниматели – это те, у которых есть особый талант: умение общаться с людьми. Вот это, мне кажется, самое главное, основа в предпринимательском успехе. И с партнёрами, ну, в общем, со всеми. И, как я вижу, люди с этим талантом добиваются наибольших успехов.

Конечно, эта работа требует и специальных знаний, это – конечно. Но объединять усилия вокруг интересных идей – это самое главное. В том числе это касается, конечно, и тех направлений, и тех производств, тех услуг, которые создаются, что называется, с нуля. Толкнуть эту тачку всегда, наверное, самое трудное дело, если, конечно, нет особой поддержки со стороны. Вот это, на мой взгляд, самое тяжёлое.

И именно напряжённый каждодневный труд предпринимателя пробивает дорогу к успеху, к успеху своего дела, своей компании. А в конечном итоге, без всякого преувеличения, и к успеху всей страны.

Мы с вами помним историю и знаем, какую огромную роль сыграло торговое, купеческое, предпринимательское сословие в освоении Русского Севера, Сибири, Дальнего Востока, Урала, Новороссии, Причерноморья, в создании русского флота, железных дорог, в поддержке нашей культуры, науки, образования, в проведении первой отечественной индустриализации на рубеже XIX–XX веков, которая заложила основы для развития промышленности, инфраструктуры страны на десятилетия вперёд. Многие предприятия, построенные ещё тогда, потом служили стране и во время Великой Отечественной войны, и в послевоенные годы.

И конечно, не могу не отметить тот вклад, который внёс бизнес, в том числе молодое поколение предпринимателей, в развитие экономики России уже в XXI веке. Возрождение сельского хозяйства, строительного комплекса, целых секторов индустрии и современных сервисов, в укреплении нашего суверенитета, в том числе промышленного, технологического, финансового. А без этого суверенитета невозможен никакой другой суверенитет, потому что на этом всё стоит, это фундамент.

То, что объём экономики России сегодня четвёртый в мире по паритету покупательной способности, конечно, ваша прямая заслуга, результат общей работы коллективов предприятий, компаний из всех регионов Российской Федерации.

Уже назвал эту цифру и вновь хочу повторить – в последние два года в далеко не тепличных, а весьма сложных условиях экономика России росла опережающими темпами. Вы знаете, в позапрошлом году – 4,1 процента, а в прошлом – 4,3 процента. Хороший показатель. Причём этот рост был сосредоточен не в отдельных отраслях, не носил локальный характер – напротив, он охватывал самый широкий спектр направлений: промышленность, сельское хозяйство, цифровые технологии, сферу услуг, финансов и так далее. Очевидно, что такой результат достигается не единичными, пусть даже и очень крупными организациями, про которые я уже только что говорил, а возможен только тогда, когда сотни, тысячи, миллионы людей вкладываются в общую задачу.

Последние несколько лет обозначили перед Россией, перед нашим деловым сообществом целый ряд острых вызовов, предпринимательское сообщество столкнулось с целым рядом вызовов. Они были связаны с изменением логистики, кооперационных цепочек, с нарушением привычных ранее механизмов платежей и международных расчётов. Кроме того, с российского рынка, во многом по принуждению так называемых политических западных элит, ушёл ряд иностранных компаний. Причём некоторые из них, к сожалению, но это очевидная вещь, «подставили» своих российских партнёров. И очень важно, что в этих непростых условиях наши предприниматели не стушевались, рук не опустили, а, напротив, проявили присущую им деловую хватку, смекалку и основательную хозяйственность в самом широком и прямом смысле этого слова, продемонстрировали настоящие лидерские качества – всё то, что востребовано на любом историческом этапе и в любое время, а сегодня – особенно важно и помогает стране идти вперёд.

В нашей встрече принимают участие как раз такие предприниматели, из разных отраслей и секторов отечественной экономики. Это промышленность, в том числе высокотехнологичная, информационные технологии, агрокомплекс, общественное питание, туризм и другие направления.

Всех вас, уважаемые коллеги, объединяет не только высокий набранный темп развития своего бизнеса, но и стремление и дальше динамично расти, приносить пользу людям, служить обществу, делать нашу страну, Россию, ещё сильнее.

Ваши компании занимают всё более прочные позиции внутри страны, а также уверенно конкурируют за рубежом. Благодаря гибкости подходов и, конечно, качеству своей продукции увеличивают поставки на перспективные мировые рынки. И хочу вас заверить, что государство обязательно продолжит поддерживать вас и ваши усилия, будет подставлять плечо для реализации ваших инициатив.

Ну, как мы и договорились, мы прежде всего хотели бы вас послушать, вот именно в том направлении, о котором я сказал, каковы ваши оценки сегодняшней ситуации и что нужно, по вашему мнению, со стороны Правительства сделать дополнительно для того, чтобы Вас поддержать.

Пожалуйста. Кто начнёт? У нас всё расписано, оказывается. Начальство знает, что надо делать.

Маламант Ирина Константиновна, пожалуйста, «Нейрософт». Прошу Вас, Ирина Константиновна.

И.Маламант: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для меня большая честь представить компанию «Нейрософт», которая на протяжении 33 лет является разработчиком и производителем медицинского оборудования. Но существенный рывок в своём развитии мы сделали за последние несколько лет. С 2021 года компания увеличила свои масштабы в 1,7 раза по показателю «оборот», 3 миллиарда по итогам 2024 года.

Мы находимся в городе Иваново, где разрабатываем и производим своё медицинское оборудование. В нашем регионе созданы все условия для развития бизнеса, и особенно отмечу, что достойная подготовка кадров для нашей отрасли.

Мы создаём оборудование экспертного класса для функциональной диагностики, нейрофизиологии, аудиологии и реабилитации. Наши приборы – это программно-аппаратные комплексы, которые позволяют исследовать электрическую активность головного мозга, состояние нервно-мышечной системы, для реабилитации пациентов с патологией опорно-двигательной системы, а также для диагностики нарушений слуха у взрослых и детей.

У нас 15 медицинских направлений. Я отдельно отмечу, что мы вносим свой вклад в обеспечение суверенитета Российской Федерации в области здравоохранения и являемся единственными в России производителями такого оборудования, как транскраниальные магнитные стимуляторы, которые применяются для лечения психических и неврологических заболеваний. Например, применимы для лечения посттравматического стрессового расстройства, а также для реабилитации после инсультов.

У нас есть оборудование, которое позволяет контролировать сохранность нервных структур во время проведения операций. А также, конечно же, вклад в детское здравоохранение. У нас есть приборы, которые позволяют проводить скрининг слуха у самых маленьких, у новорождённых.

Мы предприятие полного цикла, то есть цикл от идеи до продажи конечным потребителям мы осуществляем самостоятельно. В штате компании уникальный коллектив: работают порядка 470 сотрудников, 30 процентов задействованы в НИОКР.

Но самое важное, о чём бы я хотела вам рассказать, – что в 2004 году компания «Нейрософт» благодаря своему качеству вышла на международный рынок, и благодаря широкой дистрибьюторской сети мы смогли установить наше нейрософтовское российское оборудование в 102 страны мира. И это не предел, планируем дальше развивать экспорт.

Если посмотреть на 2024 год, то экспортный оборот компании составил порядка 40 процентов. Мы заключили контракты с представителями из 63 стран мира. Абсолютными лидерами по обороту являются Бразилия, Индия, Казахстан, Узбекистан, а рекордсменами по росту оборота являются Иран, Египет, Латинская Америка.

Я хотела бы поблагодарить Вас, Правительство, государство за меры поддержки, которые оказываются бизнесу для развития экспорта, для развития предприятий радиоэлектронной промышленности.

И, пользуясь случаем, хотела пригласить Вас посетить наше предприятие, посмотреть, как создаются российские приборы.

В продолжение развития экспорта, если уместно, я бы хотела обратиться с вопросом или, может быть, даже с просьбой.

В 2022 году у компании «Нейрософт» незаконно были отозваны сертификаты, выданные в Европейском союзе. Это ограничивает наш экспорт в страны, в которых не развита система допуска медицинских изделий на рынок, где применяются эти сертификаты как референтные, то есть эталонные.

Мы за свою 20-летнюю историю экспорта однозначно можем сказать, что наша, российская система регулирования обращения медицинских изделий – одна из лучших в мире и однозначно по основополагающим вопросам даже превосходит некоторые мировые системы, например американскую и европейскую.

Мы знаем, что Правительство проводит всю возможную работу для признания российских регистрационных удостоверений в дружественных странах. Проводятся работы в направлении Ирана, Африки, Азии и Латинской Америки.

И я, уважаемый Владимир Владимирович, обращаюсь к Вам с просьбой поддержать работу Правительства в этом направлении. Я знаю, что в июне состоится Международный экономический форум, на который прибудут делегации из разных стран. Если это будет уместным, будут встречи с этими делегациями, обсудить с ними вопрос использования российских регистрационных удостоверений, выданных в Росздравнадзоре для выхода на рынки дружественных стран. Это позволит таким компаниям – производителям медицинской техники, как наша, зарегистрировать свою продукцию, предлагать её на внешних рынках и давать возможность системам здравоохранения дружественных стран получить российское медицинское оборудование.

В.Путин: Ирина Константиновна, конечно, на Санкт-Петербургском экономическом форуме это сделать несложно, мы проработаем, но этого недостаточно. Нужно, чтобы и МИД на постоянной основе этим занимался, и Министерство промышленности через торгпредства. Это должна быть системная, настойчивая работа. Связана она, надо прямо говорить (исходим из того, что мы на одном языке говорим, все свои, что называется), связана и с преодолением известных коррупционных схем. Это, к сожалению, везде одно и то же. И у нас такое бывает.

А в чём дело? Прикормленные компании, и они в свою очередь прикармливают тех, кто пользуется и фармацевтической продукцией, и продукцией медицинского оборудования, предприятия, выпускающие медоборудование. Регулирующие организации с ними работают десятилетиями и больше на рынок никого не пускают. Это напряжённая работа. Но, безусловно, если этим заниматься системно, можно преодолевать. И надо этим, безусловно, заниматься.

Мы, конечно, будем это делать. Сейчас попрошу коллег (они здесь сидят, слышат), обязательно это сделаем. А я ещё и по линии МИДа попрошу этим заняться активно, и по линии Министерства промышленности через торгпредства. Надо настойчиво, настойчиво это делать – долбить, долбить, долбить. И мы, уверен, будем добиваться нужного нам результата.

Главное, чтоб соотношение цены и качества было соответствующим. Но я так понимаю, что 102 страны уже берут ваше оборудование, и это очень важно. К сожалению, когда начали происходить известные события, некоторые западные компании начали отказывать нам не только в поставках оборудования, но даже в обслуживании этого оборудования медицинского. Кстати говоря, американские компании не отказывали – и поставляли, и обслуживали все эти годы без всяких сбоев. Европейские – многие соскочили.

Но нам нужно по этому направлению точно совершенно быть независимыми. А для того, чтобы развиваться, нужно обеспечивать и экспорт. Это правда, точно. Поработаем обязательно.

Вы сказали также про проблемы нарушения слуха у новорождённых, у малышей. Насколько я понимаю, там очень важно прямо в первые месяцы жизни предпринять необходимые шаги для того, чтобы ребёнок развивался нормально. Вживление даже возможно каких-то чипов, да?

И.Маламант: Да, всё верно. В самые первые дни жизни у ребёнка проводится аудиологический скрининг, это первый тест слуха у ребёнка. И дальше врач видит, патология либо нет патологии, и уже более внимательно смотрит на дальнейшие методы лечения либо, действительно, вживление слуховых аппаратов. В общем-то, это, действительно, самый первый шаг.

В.Путин: Если всё вовремя сделать, то ребёнок развивается нормально, тогда он всё слышит, воспринимает окружающий мир нормально. Вы этим тоже занимаетесь, да?

И.Маламант: Да.

В.Путин: И здесь есть успехи у вас, да, я так понимаю?

И.Маламант: Да, во многих родильных домах Российской Федерации установлено данное оборудование. Мы видим перспективы и важность этого направления и продолжаем развивать и поставлять оборудование в перинатальные центры.

В.Путин: Здорово. Я Вас поздравляю. Обязательно будем вам помогать. Спасибо большое.

И.Маламант: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Жуков Константин Владимирович.

К.Жуков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Всем добрый день! «Металл Сервис», город Тамбов, генеральный директор Жуков Константин.

Наше предприятие было основано в 2004 году. Мы специализируемся на производстве изделий из стали для строительства и машиностроения. Мы производим широкий ассортимент профильных прямоугольных, квадратных труб практически любого размера.

В 2024 году мы реализовали инвестиционную программу и запустили автоматический стан для производства круглой трубы под магистральные газонефтепроводы высокого давления.

Также в структуре нашего предприятия есть производственные мощности по высокоточному литью, токарной и фрезерной обработке металлов и сплавов, что позволяет нам производить широкий ассортимент узлов, деталей и комплектующих к сельскохозяйственной технике, грузовикам и полуприцепам.

Мы являемся исполнителями гособоронзаказа и также производим перечень комплектующих к специальной продукции. В прошлом году оборот нашей компании составил 42 миллиарда рублей. На данный момент в нашу структуру входит 2100 работников.

В 2027 году наша компания планирует приступить к реализации очередного инвестиционного проекта, в результате которого планируется строительство завода по производству конструкционной качественной легированной стали в общем объёме до 300 тысяч тонн в год, что позволит создать дополнительно порядка тысячи рабочих мест в нашем регионе, значительно укрепит позиции компании на рынке и расширит ассортимент выпускаемой продукции.

Производство жидкой стали облагается акцизом с 2022 года. Прошу Вас рассмотреть возможность введения каникул на уплату акциза на жидкую сталь для вновь образованных металлургических предприятий. Это позволит существенно расширить возможности для каждого предприятия по развитию и дальнейшему росту.

В.Путин: Мы сейчас Министру этот вопрос адресуем.

Но в целом у нас там есть определённые преференции по уплате налога на прибыль, да? 25 процентов, из них 17 идёт в регион и только восемь – в Федерацию. Из этих 17 закон позволяет снижать налог на прибыль до 7 процентов, по-моему. Но есть возможность и до трёх снизить федеральную часть.

Антон Германович.

А.Силуанов: Владимир Владимирович!

На самом деле уплата акциза для электрометаллургов дифференцированная, в зависимости от стоимости продукции. Потому что при формировании налогооблагаемой базы и уплате акциза учитывается маржинальность, учитываются затраты на сырьё, материалы, учитывается определённый объём вычета, для того чтобы сформировать налогооблагаемую базу.

Хочу сказать, что ситуация в апреле сложилась такая, что акциз не должен выплачиваться, потому что цены невысокие и, соответственно, уровень затрат…

В.Путин: Цены на сталь невысокие.

А.Силуанов: Да, цены на сталь невысокие, и уровень повышенного акциза для электрометаллургов в апреле браться не будет. Поэтому мы всегда очень настороженно относимся к различным налоговым льготам и преференциям. У нас есть другие меры поддержки: и по линии Министерства промышленности, это и Фонд развития промышленности, и поддержка таких экспортно ориентированных инвестиционных проектов.

Поэтому думаю, что лучше здесь не идти по линии каких-то точечных освобождений, а можно было бы использовать и действующие меры поддержки, стимулирования, которые сегодня наработаны. А такой портфель мер есть.

В.Путин: Имеете в виду всякие СПИКи, ТОРы?

А.Силуанов: ТОРы, да, где есть льготные режимы, Фонд развития промышленности, КИПы так называемые, комплексно-инвестиционные проекты, которые позволяют поддержать новые производства.

В.Путин: Чтобы это не выглядело так, что Константин Владимирович высказался, а Вы его отфутболиваете, я бы хотел, чтобы Константин Владимирович ответил на то, что Вы сейчас сказали. Пожалуйста, Константин Владимирович, Вы отреагируйте, пожалуйста, на то, что Антон Германович сказал.

К.Жуков: В частности, если брать в ФРП, Фонд развития промышленности, то фактически те приоритетные отрасли развития, которые непосредственно сейчас поддерживаются, на самом деле не металлургические, так как там в основном наукоёмкое машиностроение, производство станков, оборудования, какие-либо высокие технологии, цифровые.

В.Путин: Министр сказал, что акциз зависит от состояния рынка, от цен на рынке.

К.Жуков: Да, совершенно верно. К сожалению, сейчас ситуация более конкурентная, чем она была в 2022 году. И, соответственно, те цены, которые есть сейчас на остальную продукцию, гораздо ниже, чем они были.

В.Путин: Поэтому акциз, как он сказал, и не должен взиматься. Что происходит реально в жизни?

К.Жуков: Реально в жизни мы…

В.Путин: Всё равно приходится платить.

К.Жуков: Мы можем рассматривать разные экономические ситуации. То, что непосредственно сейчас, да, действительно, сейчас стоимость стали низкая. Но если ситуация будет развиваться положительно, стоимость стали будет выше, и, соответственно, акциз также будет работать.

Основная моя просьба была ни в коем случае не в том, чтобы каким-либо образом отменить данный акциз, я хотел бы сконцентрировать внимание именно на тех предприятиях, которые производят сталь методом электрометаллургии, так как это наиболее эффективный и экологически менее вредный путь производства и выплавки стали. Поэтому если есть возможность каким-либо образом поддержать такой метод производства стали, это было бы, конечно же, очень хорошо. Я считаю, что данные предприятия покажут свою эффективность и принесут пользу.

В.Путин: Константин Владимирович, Антон Германович что сказал? Цены у вас упали, значит, акциз вы не должны выплачивать, по сути. Вот что он говорит. А Вы считаете, что этого… В апреле уже нет акциза, не будете выплачивать. В курсе этого или нет?

К.Жуков: Да, конечно.

В.Путин: А чего тогда не хватает?

Хотели что-то добавить? Да, пожалуйста.

И.Демченко: Разрешите, Владимир Владимирович? Иван Демченко, компания «Новосталь-М». Я представляю как раз отрасль электрометаллургии. Нас называют «зелёной» металлургией. По факту мы переработчики металлолома. То есть это совершенно другой принцип производства, чем у любой классической технологии.

Наши выбросы в целом в пять-шесть раз меньше, чем у любых классических металлургов. Но и маржинальность этих предприятий точно так же в пять-шесть раз меньше, чем у классических металлургов.

То есть сегодня складывается, к сожалению, такая ситуация: если вертикально интегрированные металлурги платят примерно 10–20 процентов от своей прибыли в виде акциза, то электрометаллурги сегодня фактически отдают всю прибыль на акциз, и иногда даже этого, к сожалению, недостаточно. Именно поэтому сегодня большинство электрометаллургов вынуждены часть своих мощностей потушить, и фактически уже мы не платим акциз.

В.Путин: Понял. То есть у вас просто затраты больше, и вычет этого акциза снижает вообще в целом прибыльность.

И.Демченко: Акциз как бы оборотный по факту.

В.Путин: Это понятно, да. Хорошо, услышали.

Антон Германович, я тогда попрошу вместе с коллегами из Минэкономразвития поработать, просто посмотреть. Если действительно это… Что такое белая металлургия, я знаю, бывал на этих предприятиях, смотрел. Конечно, надо поддерживать как раз наиболее перспективное технологичное направление отрасли. Повнимательнее посмотрите, ладно? Максим Геннадьевич, вместе с Денисом Валентиновичем и с Минфином, посмотрите повнимательнее, Вы же наверняка понимаете, что там происходит.

Д.Мантуров: Полностью.

В.Путин: Да, полностью. Посмотрим, ладно?

Хорошо, давайте пойдём дальше тогда. Канунников Андрей Вячеславович.

А.Канунников: Добрый день, Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я представляю Курский электроаппаратный завод. Мы основаны 6 ноября 1945 года. Предприятие входит в перечень системообразующих организаций российской экономики, является крупнейшим в России изготовителем низковольтного оборудования. Почти 2500 сотрудников развивают группу компаний «КЭАЗ», создают новые высокопроизводительные рабочие места. За последние 3 года численность персонала выросла на 70 процентов, за этот же период оборот компании увеличился в 3 раза.

Компания относится к наукоёмким отраслям, специализируется на разработке и выпуске электротехнического оборудования, применяемого во всех отраслях отечественной экономики, устанавливается на объектах критически важной инфраструктуры начиная с генерации, нефтегазового комплекса, транспорта, в том числе в судостроении и в строительстве.

Развиваются новые направления деятельности, производство зарядных станций для автомобилей на собственной базе компонентов, решение для надёжного и бесперебойного питания, преобразовательной техники, ведём разработку платформенного программного обеспечения, в том числе с использованием искусственного интеллекта. Ассортимент продукции насчитывает 32 тысячи позиций.

Начиная с 2015 года «КЭАЗом» принята программа по локализации, развитию собственных компетенций по разработке, испытаниям и производству электротехнического оборудования на территории России, а также подготовке кадров и популяризации инженерного дела, в том числе развитие с ведущими вузами проекта по созданию передовых инженерных школ.

Сейчас уровень локализации аппаратуры достигает 96 процентов по отдельным видам продукции, причём не просто на уровне деталей для нашей продукции, но и на уровне собственного сырья, в том числе уникальных для России композитных материалов. Тем самым развиваем модель самообеспечения.

Такой подход в период пандемии, когда у иностранных производителей прерывались цепочки поставок, позволил нам в полной мере выполнить обязательства перед заказчиками. А после ухода из России западных компаний мы смогли пробудить интерес потребителей к современным отечественным продуктам и в 3,5 раза увеличить объём выпуска.

За последние три года вместо одного центра разработок создано пять, где трудятся 160 разработчиков, программистов и конструкторов.

По инициативе «КЭАЗ» в городе Курске создан промышленный технопарк «Союз». За восемь лет введено в эксплуатацию 78 тысяч квадратных метров, а в 2024 году на его базе создан электротехнический кластер в Курской области, куда входит уникальный испытательный центр, построенный в 2010 году.

Конечно, успех Курского электроаппаратного завода был бы невозможен без помощи государства, которую мы ощущаем в полной мере, особенно сейчас, в сложной ситуации, в которой находится наш регион.

Владимир Владимирович, хочу Вас лично поблагодарить от лица всех курских предпринимателей за Вашу поддержку, которую Вы оказываете Курской области. Вы недавно поддержали инициативу о распространении свободной экономической зоны на территорию всего Курского региона. Это особо значимо для таких предприятий, которые разрабатывают и выпускают наукоёмкую продукцию, с высокой добавленной стоимостью.

Также хочу поблагодарить Мантурова Дениса Валентиновича от всего нашего коллектива, Антона Андреевича Алиханова и всю команду Минпромторга за эффективное взаимодействие, которое позволяет сегодня действительно развиваться российской экономике и высокотехнологичным компаниям.

В тесном союзе с Минпромторгом мы реализуем наши новые инвестиционные проекты и будем дальше развивать электротехническую отрасль в достижении целей Национального технологического лидерства. На пути к этим целям, конечно, много препятствий. Одно из значимых, с Вашего позволения, хотел бы озвучить.

С начала этого года заработали важные изменения в правилах национального режима при госзакупках, направленные на защиту российских производителей. Однако мы видим, что некоторые заказчики всё равно находят способы избежать требования по использованию отечественного оборудования, заменяя его на импортное.

В связи с этим, Владимир Владимирович, предлагаем рассмотреть возможность усиления контроля за закупочными процедурами, в том числе в рамках 223-го Федерального закона.

Спасибо.

В.Путин: Согласен здесь полностью. Все же инструменты регулирования, которые мы вводим, направлены на то, чтобы поддержать отечественного производителя. Ясно, что не так просто порой определить, что такое отечественное, потому что под видом отечественных всякие комплектующие завозят. Потом свинчивают и получается совсем не отечественное. Прекрасно понимаю. Но нужно, чтобы Министерство экономического развития здесь совершенствовало механизмы.

Максим Геннадьевич, есть что сказать?

М.Решетников: Владимир Владимирович, тема закупок по 223-му сейчас в Минфине, но мы как контролёры контрольно-надзорной деятельности поддерживаем как раз усиление контроля. Я думаю, мы здесь с Антоном Германовичем вместе найдём решение.

В.Путин: Тоже ему слово дам.

Пожалуйста, Антон Германович.

А.Силуанов: Спасибо.

Действительно, у нас с этого года действует запрет на то, чтобы менять оборудование, комплектующие. Если есть договор о том, что используется российское оборудование или какие-то элементы, то потом поменять его на импортное невозможно. Почему? Потому что с января действует информационная система в сфере закупок, в которой заказчики размещают все изменения, которые вносятся в контракты, и там, что называется, «муха не пролетит», потому что если договорились о российском, значит будет российское. Соответственно, создана контрольная схема. Поэтому вместе с ФАС и работой этой системы, я думаю, что начиная с текущего года вопросов о возможных подменах российского на импортное быть не должно.

В.Путин: Тем не менее, если Андрей Вячеславович поднимает этот вопрос, значит это происходит. Андрей Вячеславович, Вы же, что называется, на земле сидите, всё это видите. Дайте нам в Администрацию, Орешкину Максиму Станиславовичу, где Вы видите эти лазейки?

А.Канунников: Если позволите.

В.Путин: Да.

А.Канунников: Недавно Денис Валентинович был в Курске, мы также эту тему обсуждали. Существуют лакуны так называемые, и в рамках 719-го постановления, в котором Минпромторг создал на самом-то деле с Правительством достаточно эффективные инструменты.

То есть мы используем сегодня российское сырьё, российскую сталь, российскую химию. Как я уже отметил, это российская разработка. Оборудование абсолютно не уступает западным аналогам по качеству, по функционалу, иногда даже в несколько раз дешевле западных аналогов. Да, мы действительно не можем сегодня конкурировать с азиатскими производителями при том, что сейчас рубль укрепляется, и в 719-м постановлении чётко регулируется, что такое российское оборудование, что такое нет. И мы чётко следуем этим правилам.

Мы, как я уже сказал, приняли эту программу локализации, переместили полностью и оборудование, и штампы, начиная с 2014 года полностью локализовали. Не всегда, ещё раз отмечу, это конкурентоспособно с учётом эффекта масштаба, надо получить эффект масштаба, чтобы достаточно было объёма производить высококонкурентную продукцию. Такие регламенты есть, они чётко регулируются законодательством, но заказчики им не следуют.

Мы эту тему и с Максимом Геннадьевичем тоже обсуждали, в рамках Минстроя, когда мы предлагали при проектировании объектов строительства проектировать со ссылкой – «применение отечественного оборудования согласно 719-му постановлению».

В.Путин: То есть соответствующие наши организации, которые берут нелокализованные изделия, они это видят?

А.Канунников: Конечно, видят.

В.Путин: Но просто не исполняют постановление Правительства.

А.Канунников: Конечно, так оно и есть. Поэтому мы и просим контроль. Поэтому мы обращаемся: усилить. Мы обращаемся с возможностью усилить контроль.

М.Решетников: Здесь, мне кажется, Владимир Владимирович, нужно вводить контрольную функцию. Мы избегаем новых контрольных функций всегда. Контрольные функции за нашими госкорпорациями, чтобы они реально…

В.Путин: Нет, мы избегаем контрольные функции, чтобы им не мешать со стороны административных структур. А здесь наоборот, им надо помочь этой контрольной функцией. Надо это сделать.

А.Силуанов: Владимир Владимирович, можно ещё один комментарий? У нас на основании закона с января текущего года действует запрет, законодательный запрет о том, чтобы такие подмены могли осуществляться.

О чём коллега говорит? Может быть, это по договорам, которые были заключены до января текущего года? Возможно, да. Но с текущего года жёсткая законодательная норма и, соответственно, со всеми вытекающими отсюда последствиями.

В.Путин: Антон, о чём он говорит? Он говорит о том, что запрет есть, но никто или кто-то просто не делает этого, что должен был бы делать, не соблюдает этих запретов, и всё. Поэтому нужно взять под контроль.

А.Силуанов: Мы с ФАСом такие меры…

В.Путин: Антон, с ФАСом, с кем угодно – надо просто, чтобы жизнь соответствовала нормативной базе, которая создана на этот счёт.

А.Канунников: Если позволите, то у некоторых корпораций действительно есть департаменты импортозамещения, и они отчитываются по баллам, сколько они заместили импортного оборудования. Эта практика начала действовать с 2015 года, потихонечку она где-то угасала.

В.Путин: Понимаю. Если практика показывает, что нужно какое-то ужесточение, нужен не только контроль, но и санкции какие-то вводить за нарушение.

Д.Мантуров: Уголовные в том числе.

В.Путин: Кто в КГБ работал: я или он? «Уголовные надо вводить сразу». Почему уголовные? Финансовые, экономические.

А.Канунников: Предупреждать, может быть, надо сначала коллег?

В.Путин: Конечно.

Реплика: Штрафы?

В.Путин: Штрафы, конечно. Чтобы демотивировать нарушение этих норм. Вот и всё.

А.Канунников: Иначе технологического лидерства в рамках, действительно, мы не достигнем. А нам нужен эффект масштаба, нам нужно хотя бы на три года. Дайте нам три года разогнать именно эффект масштаба.

В.Путин: Полностью согласен и прошу коллег это отработать обязательно.

А.Канунников: Сталь в России удивительна, Вы не поверите, и химия российская дороже, чем в Азии. Дороже сегодня российская сталь и химия, дороже, чем в Азии. Потому что они покупают много и диктуют, и заставляют демпинговать.

В.Путин: Понятно.

А.Канунников: Мы её перерабатываем здесь, у нас продукция с высокой добавленной стоимостью, и используем российское сырьё.

В.Путин: Андрей Вячеславович, полностью Вас поддерживаю.

А.Канунников: Спасибо большое. Мы просим контроль за регулированием наладить со стороны Правительства.

В.Путин: Композитные материалы не они делают?

А.Канунников: Мы были вынуждены освоить композитные материалы. Мы раньше их приобретали, если можно так выразиться, в Германии и в Италии, в недружественных странах. С 2015 года мы поняли, где есть риски, и пригласили химиков из Луганска, профессоров. Три года мы отдали на научные исследования, разработали основное, связующее, которое уже как ядро используется. И мы на основе него дальше формируем композитные материалы. Если необходимо – негорючее, антивандальное. Это применяется сегодня во всех отраслях, очень востребовано начиная от космоса, РЖД, судостроение в том числе. Поэтому были вынуждены для себя освоить это.

В.Путин: Максим Станиславович, нужно обязательно на контроль взять, чтобы коллеги отработали, а потом мне скажете, как эту работу уладили.

Спасибо большое.

Терентьев Сергей Викторович, пожалуйста.

С.Терентьев: Владимир Владимирович, здравствуйте! Коллеги, добрый день! Компания «Семаргл», группа компаний «ИНТРАТУЛ», Санкт-Петербург.

Компания «Семаргл» 15 лет работает на рынке. Мы начинали свою работу с поставки иностранного оборудования, здесь – пусконаладка, поддержка, сервис и интеграция в современные машиностроительные предприятия. В итоге в 2014–2015 годах мы столкнулись с санкциями и дальше – больше, в 2017-м наши иностранные партнёры решили в принципе заморозить обеспечение софта, который мы использовали, и вообще всю интеграцию, которую мы проводили.

Соответственно, мы сразу начали процесс импортозамещения. Минпромторг как раз тогда открывал все программы по импортозамещению. Мы были участником одного из конкурсов, получили субсидию Минпромторга на локализацию всего данного оборудования по автоматизации логистических процессов автоматизированных систем хранения. И в 2018 году, в 2019-м сначала заместили софт, получили лицензию Минкомсвязи, после этого заместили полностью всё оборудование, получили сертификат СТ-1, вошли во все наши постановления – 719-е, 616-е, и начали продвижение уже оборудования, сделанного в России.

Здесь, конечно, мы столкнулись с большими сложностями, потому что мы столкнулись со скепсисом со стороны наших предприятий. Нам все говорили: «Да вы их делаете плохо, качество не то, оборудование не такое, иностранцы намного лучше». И так далее и тому подобное.

Как говорят, вода камень точит, и мы 3 года занимались точечным внедрением именно у тех предприятий, которые нам поверили, которые обратили на нас внимание. Реализовали разные пилотные проекты в разных частях нашей страны. В Санкт-Петербурге тоже реализовали один очень крупный, прям хороший проект, который недавно сдали под ключ, – «Обуховский завод». Там как раз мы показали все наши системы в действии – от проекта до его реализации.

В итоге сейчас результаты нашей компании: в 2023 году мы закончили с очень скромным оборотом – 300 миллионов рублей, 2024-й год – миллиард 50 миллионов, 2025-й сейчас мы заканчиваем с оборотом 3 миллиарда 800 миллионов рублей. То есть у нас рост 3,6 раза по отношению к прошлому году, если взять 2023-й, то 14 раз.

Компания «Семаргл» сейчас – это 251 человек, это системообразующее предприятие, высокотехнологичное малое предприятие России. Очень хорошая команда инженеров, которую мы развиваем, продолжаем делать все наши НИОКРы.

Я хочу поблагодарить в том числе Минпромторг в лице Дениса Валентиновича, потому что Минпромторг реально нам очень хорошо помогал, заставляя наши корпорации и предприятия покупать российское оборудование.

Мы продолжаем наши НИОКРы, развиваемся в сторону производства роботов, гибких производственных систем, роботов по логистике (логистических роботов). Сейчас проходит выставка «Металлообработка» в Москве. Мы в ней участвуем, демонстрируем наработки, которые у нас есть.

Параллельно в Санкт-Петербурге мы строим новый завод в экономической зоне «Новоорловская». Планируем открытие этого предприятия в июне 2026 года.

Пользуясь случаем, хочу пригласить Вас, Денис Валентинович, Вас, коллеги, потому что я думаю, что это будет реально первый завод в России, который серийно будет производить логистических роботов и промышленных роботов для гибких производственных систем. Как раз то направление, которое сейчас очень активно развивается и у нас в стране, и в мире.

В продолжение представления компании, Владимир Владимирович, хочется поблагодарить Вас за инициализацию национального проекта «Развитие средств производства и автоматизации». На наш взгляд, это лично от себя и от всех представителей нашей отрасли, он дал серьёзное движение вперёд. Мы видим перспективы его развития дальше, потому что он развивает не только такие компании, как наша, но и все сопутствующие направления работы: машиностроение и логистику, и плюс, естественно, нацелен на повышение производительности труда. Это несколько слов о нашей компании.

А с точки зрения предложений у нас предложения два. Первое предложение, если это возможно, дать таким компаниям, как наша, и вообще компаниям отрасли производства робототехники в России и автоматизации налоговые льготы по налогу на прибыль. А мы со своей стороны обязуемся все высвободившиеся деньги от налога на прибыль вложить как раз в расширение производства и в наращивание этого производства. Потому что продукция критически важная для нашей страны, её необходимо наращивать. Если есть такая возможность, будем благодарны этому.

И второе направление, наше предложение, которое мы хотим внести. Проект роботизации и автоматизации производства сейчас, я думаю, коллеги не дадут соврать, естественно развивается в стране. Многие корпорации, заказчики имеют соответствующие поручения по развитию робототехники и повышению производительности труда. Но он развивается очень фрагментарно. То есть в одном цеху внедрили один робот, в другом цеху – самортизированную систему хранения такую-то, в третьем цеху внедрили какие-то роботы логистические.

А чего не хватает стране? Не хватает создания новых комплексных производств, основанных на принципах современных интеллектуальных автоматизированных заводов.

Было как раз совещание, Максим Станиславович проводил в «Сколково», это было месяц назад, мы в нём тоже участвовали и как раз слышали о том, что в России очень сложно сейчас при нынешних ставках, которые у нас есть, именно проектировать и создавать на будущее такие высокоинтеллектуальные автоматизированные предприятия, где можно минимизировать труд рабочих, которые неквалифицированные, и намного повысить производительность труда. Потому что затраты от строительства таких новых фабрик существенно превышают те стандартные подходы к проектированию заводов, которые сейчас у нас есть. С одной стороны, это новые заводы, а с другой стороны – то же самое в области логистики, потому что мы в области логистики активно работаем. И, допустим, для промышленности очень много мер поддержки, а для объектов логистики, причём полностью автоматизированной, там, где работают роботы, а не человек, для таких логистических объектов таких мер поддержки мало.

Мы общались с двумя губернаторами, это губернатор Нижегородской области Глеб Сергеевич Никитин, также общались с новым губернатором Ростовской области Слюсарем Юрием Борисовичем, представляли для них новый комплексный проект. Предлагали сделать такой пилотный проект в России, которых пока никто в России ещё не строил, весь мир к этому идёт. У нас пока это очень сложно развивается.

Столкнулись с тем, что период окупаемости таких объектов превышает 10 лет, 10–12, если их строить в максимальной автоматизации и роботизации, без использования очень большого количества человеческого труда, которого и так не хватает.

Нижегородская область – потому что она как связующее звено между Казанью и Москвой, новая логистическая трасса сделана. Ростовская область – потому что это связующее звено между Россией и новыми четырьмя территориями, которые мы присоединили. И там, и там есть большие потенциальные проблемы с логистикой. Мы с такой инициативой выходим.

Эти проекты хотелось бы поддержать, чтобы, может быть, какая-то господдержка была в этом смысле, возможно, для того чтобы не боялись строить такие объекты, с более длительными сроками окупаемости, чем сейчас. А дальше это, извините, можно вообще в рамках всей страны мультиплицировать, потому что каждый город-миллионник на въездных, выездных группах – это как раз создание новой критической логистической инфраструктуры, которую можно развивать.

Спасибо.

В.Путин: Сергей Викторович, это одно из ключевых направлений развития робототехники в стране. Я уже говорил публично несколько раз на этот счёт. Поскольку Вы этим занимаетесь, знаете, каков уровень роботизации, скажем, в Японии, а какой у нас.

С.Терентьев: Конечно.

В.Путин: Не хочется даже лишний раз вслух об этом говорить, сколько приходится на тысячу человек роботов там и у нас.

Но в целом мы на правильном пути. А если срок окупаемости, он вообще в принципе при создании новых предприятий достаточно большой, но если в этой области, которая для нас является ключевой, он в периоде 10 лет, да и то непонятно, как с учётом ставки и прочее.

Давайте обязательно сделаем эти «пилоты», о которых Вы сказали, и в Ростове, и в Нижнем. Изложите, пожалуйста, просто чтобы время у всех не занимать, что Вы считаете важным, принципиальным, как создать эту нормативную базу, чтобы эти проекты пошли. Отдайте для начала в Администрацию Максиму Станиславовичу. Максим, возьми, пожалуйста. И потом вместе с коллегами, со всеми проработаем.

С.Терентьев: Да, хорошо, мы подготовим предложения. Они есть, они подготовлены. Сегодня передадим.

В.Путин: Я так понимаю, Вы так уверенно говорите, уже работаете в этой сфере, видите, с чем сталкиваетесь, чего не хватает. Обязательно проработаем. Одно из ключевых направлений у нас.

По поводу льгот по налогу на прибыль. Я уже говорил в начале нашей встречи, из 25 процентов 17 – это региональные, и они могут, регионалы, снижать до семи. А в принципе, есть решение – да, Антон? – и федеральный может быть снижен с восьми до трёх. Мне кажется, надо просто этим воспользоваться.

Вы прорабатывали это с губернатором Петербурга?

С.Терентьев: Нет, мы это не прорабатывали ни с кем. У нас родилось такое предложение. Проработаем.

В.Путин: Поработайте. Я скажу Беглову.

С.Терентьев: Хорошо.

В.Путин: Завтра буквально встретьтесь с ним, поговорите.

С.Терентьев: Это же не только для нас, это фактически для всех предприятий робототехники и автоматизации в разных регионах.

В.Путин: Решение принято, надо просто воспользоваться. Если они отказывают на региональном уровне – это другой вопрос. Тогда тоже приходите, мы с ними поработаем, Минфин проработает. Доходная часть этих региональных бюджетов, расходная – всё же на виду. Понятно, у коллег существуют свои приоритеты, но это один из ключевых приоритетов. Договоримся. И налог на прибыль из федеральной части тоже. Антон Германович?

А.Силуанов: Готовы рассмотреть.

Плюс ещё, действительно, нацпроект по станкам у нас есть.

В.Путин: Ну да.

А.Силуанов: Надо тоже пользоваться.

С.Терентьев: Станки станками, роботизация и автоматизация – это сопутствующие фактически технологии, это вместе со станками составляет гибкие производственные системы. Если льготы, которые есть для станкостроения, расширить на робототехнику и автоматизацию производства, причём для российских компаний, которые это производят, – это будет просто отличная мера поддержки.

В.Путин: Сергей Викторович, давайте. Ладно? Максиму Станиславовичу отдайте, а он со всеми проработает. Хорошо?

С.Терентьев: Принято.

В.Путин: Я считаю, что очень правильное и хорошее предложение, идея. Спасибо, что Вы пришли сегодня.

С.Терентьев: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Ян Владимирович.

Я.Центер: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Группа «УЗТМ-Картэкс» – один из ведущих поставщиков тяжёлого оборудования для горнодобывающей и металлургической промышленности и судостроения. Основные заводы группы – это легендарный «Уралмашзавод» и ижорский завод «Картэкс». «Уралмашзавод» знает, наверное, каждый житель нашей страны. В годы Великой Отечественной войны «Уралмашзавод» был одним из центров танкостроения. Было выпущено около 6000 танков и самоходных установок, более 19 тысяч бронекорпусов для танков, более 30 тысяч артиллерийских орудий. За годы войны «Уралмашзавод» получил три ордена Ленина. Сегодня на предприятиях группы трудятся 7,5 тысячи человек. Акционером группы является Газпромбанк.

Санкционное давление последних лет стало стимулом для увеличения объёмов производства. За три года наша выручка выросла в 2,5 раза и достигла 74 миллиардов рублей, а инвестиции в обновление основных средств превысили 20 миллиардов рублей.

Только 47 основных тяжёлых станков было приобретено, полностью восстановлено литейное производство. Сейчас мы закончили, построили цех редукторов и заканчиваем цех по производству опорно-поворотных устройств и подшипников для судостроения. Рост выручки обеспечен освоением новых видов продукции, импортозамещением и развитием экспорта.

Что удалось сделать за последние три года? Разработаны и изготовлены новые модели больших карьерных экскаваторов с объёмом ковша до 80 тонн, выпущены первые гидравлические эскалаторы, спроектированы и изготовлены новые крупноразмерные мельницы, дробильные комплексы, флотационные машины, шахтоподъёмное оборудование. Никогда ранее в России такое оборудование не производилось, а всегда покупалось в таких странах, как Финляндия, Чехия, Германия и Польша. Уже сегодня это оборудование успешно работает на горно-металлургических предприятиях в России, Индии, Узбекистане и Казахстане.

Всё это невозможно было бы без поддержки Минпромторга, которая составила по различным направлениям 8 миллиардов рублей, в том числе через ФРП – 4 миллиарда рублей возвратных займа.

Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите доложить Вам о выполнении крупных международных проектов нашей группой. В 2021 году при Вашем непосредственном участии мы заключили контракт на поставку полного комплекса оборудования для нового горно-обогатительного комбината в Узбекистане. Этот ГОК будет производить более 150 тысяч тонн меди и 13 тонн золота в год. Совокупный бюджет проекта около 2 миллиардов долларов. Уже сегодня первая очередь нового комбината успешно запущена. В кооперации с нами участвовало более 30 российских заводов. В апреле этого года на «Иннопроме» в Ташкенте мы с Денисом Валентиновичем докладывали Шавкату Миромоновичу о реализации этого проекта.

С 2018 по 2022 год были заключены крупные контракты на поставку в Индию. Мы поставляем 26 очень больших машин, в том числе шагающие экскаваторы с самой большой стрелой в мире – 100 метров. Благодаря работе наших машин добыча энергетического угля в Индии выросла на 15 процентов, а производство электроэнергии – на 10 процентов.

Всего с 2018 по 2024 год на горнорудные предприятия Узбекистана, Казахстана, Монголии, Индии было поставлено более 100 тяжёлых машин.

В настоящее время мы участвуем в тендерных процедурах по ещё нескольким очень знаковым проектам. Мы обладаем высокой конкурентоспособностью на этих рынках. В этом нам помогает национальный проект по поддержке экспорта, по которому действует несколько очень эффективных инструментов продвижения. На наш взгляд, очень важно, чтобы эта работа продолжалась и далее.

Хотел бы Вас попросить, уважаемый Владимир Владимирович, чтобы фокус Вашего внимания на поддержке экспорта сохранялся.

Важнейшее направление деятельности группы – реализация крупных инфраструктурных проектов в нашей стране. В 2017 году, по решению председателя правления Газпромбанка Андрея Игоревича Акимова, был восстановлен брошенный литейный комплекс на территории Ижорской площадки в Колпино, Санкт-Петербург. И сегодня это единственное предприятие в России, где могут изготавливаться крупногабаритные отливки весом до 600 тонн. Так, в 2024 году мы смогли изготовить основные кронштейны гребных валов для ледокола «Лидер». Для изготовления каждого из них потребовалось одновременно заливать 570 тонн жидкой стали. Никогда ранее такие отливки не изготавливались.

Мы являемся комплексным поставщиком для двух новых горно-обогатительных комбинатов Уральской горно-металлургической компании. Общий бюджет поставки превышает 200 миллиардов рублей. Хотелось бы поблагодарить руководство компании за доверие и поддержку российского машиностроения.

У нас огромная программа взаимодействия с «Норильским никелем», «Металлоинвестом», Магнитогорским меткомбинатом и компанией «Эльгауголь», нам поручают очень высокотехнологичные проекты. В настоящее время мы с Баимской горнодобывающей компанией при поддержке Минпромторга, ВЭБа и «Газпромбанка» прорабатываем вопрос комплексной поставки оборудования в рамках проекта «Баимская площадь». Такие масштабные проекты предусматривают меры государственной поддержки с участием фабрики проектного финансирования ВЭБа. Насколько нам известно, сейчас эта программа донастраивается. И у нас к Вам, уважаемый Владимир Владимирович, просьба предусмотреть в этой программе приоритетное использование российского оборудования. Это не потребует никаких дополнительных государственных затрат.

В завершение от имени всех машиностроителей разрешите Вас ещё раз поблагодарить за Ваше внимание и поддержку нашей отрасли.

В.Путин: Ян Владимирович, последний тезис: «Российское оборудование, предусмотреть…»

Я.Центер: Приоритетный порядок.

В.Путин: Где?

Я.Центер: Фабрика проектного финансирования ВЭБа.

В.Путин: Но там и так это предусмотрено.

Там знаете в чём дело? Спасибо, что Вы обратили на это внимание. У этой фабрики финансирование, которое ВЭБ реализует, что касается поддержки отечественных производителей, там заложена такая хитрая штука по поводу конкурентоспособности, да?

Я.Центер: Да, да, есть.

В.Путин: Правильно я попал?

Я.Центер: Да, да.

В.Путин: Попал я в точку, да?

Сейчас хочу обратиться ко всем коллегам моим слева, справа. Конечно, может быть, что-то у российских производителей где-то на каком-то этапе подороже в силу целого ряда обстоятельств. Но всё равно: пускай это будет чуть подороже, пускай будет на каком-то этапе поменьше. Но лучше по ключевым направлениям, по критически важным технологиям своё поддержать.

Вы знаете, можно всё что угодно говорить про рыночные методы, всё что угодно.

Я уже приводил этот пример, Денис Валентинович тоже знает. В 60-е годы Южная Корея массированно поддержала со стороны государства судостроение, в том числе крупнотоннажное.

Я.Центер: Да, да.

В.Путин: Всё! Они лидеры.

Я.Центер: Да.

В.Путин: Рыночный способ? Да, конечно, не рыночный. Просто субсидирование было. Зато сейчас они в рынке работают, они лидеры.

По ключевым направлениям нужно не жадничать. Конечно, нужно добиваться качества, я понимаю. Это ясно. Но как добиться? Инструменты ведь тоже существуют современные.

Поэтому я прошу Максима Станиславовича обязательно вместе с коллегами проработать это. Хорошо? Здесь нужна тонкая настройка этого вэбовского инструмента. Обязательно надо это сделать. Я с Вами согласен.

Я.Центер: Спасибо.

В.Путин: Надо исходить из реалий. Вы сейчас говорили про ваше участие в строительстве атомных ледоколов, в том числе ледокола «Лидер», аналога которому в мире не существует. Этого вообще никто не делает. Видимо, господин Стубб, нынешний Президент Финляндии, наговорил в Соединённых Штатах, что они будут Соединённым Штатам строить атомные ледоколы. Они могут построить хоть один атомный ледокол, Финляндия сегодня?

Я.Центер: Я думаю, что нет.

В.Путин: Я тоже думаю, маловероятно, конечно. Тем не менее он пропихивает свою продукцию. Уже в Штатах говорят: «Будем строить атомные ледоколы в Финляндии». Что там? Судостроение в Финляндии неплохо развивалось на советских и российских заказах в своё время. Но атомных ледоколов, особенно таких, как «Лидер», и то, что мы сейчас сдаём, они никогда не строили. Это совершенно отдельная тема, школа технологическая. Здесь и атомные реакторы небольшого размера должны быть, да и вообще корабль совсем другой, материалы соответствующие и так далее. У них просто нет такого опыта. Нет, тем не менее проталкивают. Обманывают на самом деле.

У нас заделы есть, нам нужно поддержать. От Вас тоже много будет зависеть. Надо обязательно посмотреть, настроить этот инструмент.

Я.Центер: Спасибо огромное.

В.Путин: Иванов Антон Анатольевич.

А.Иванов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день всем!

Мы, компания «Ветер Спорт», занимаемся тем, что изготавливаем в России спортивную экипировку, в частности форму для велоспорта и бега.

Абсолютно вся экипировка, которую мы реализуем, изготовлена на наших собственных фабриках, расположенных в России. Мы растём в среднем в два раза в год по выручке. В целом обеспечение этого роста для нас – это в первую очередь расширение мощностей наших фабрик и регулярное создание новых рабочих мест.

Хотелось бы отдельно отметить, что на сегодняшний день мы являемся лидером российского рынка велоформы, хотя из нашего сегмента, маленького, безусловно, сегмента рынка, никто из западных брендов не ушёл.

В первую очередь я хочу сказать Вам о том, что в связи с тем, что любительский спорт в России в последние несколько лет демонстрирует столь быстрый, фантастический рост, именно благодаря этому такие маленькие нишевые организации, как мы, можем существовать и развиваться.

И хотелось бы отдельно выразить благодарность ВЭБ.РФ, Агентству стратегических инициатив, Максиму Станиславовичу Орешкину за то, что мы были столь высоко оценены в рамках конкурса «Знай наших». Это дало сильный импульс для нашего роста.

В последние несколько лет одним из основных вызовов для нас является снабжение. Для того чтобы мы смогли сделать экипировку на уровне лидеров мирового рынка, сегодня мы снабжаемся материалами из восьми стран мира. В текущих реалиях стоимость этого снабжения растёт для нас ежегодно. Сегодня мы вынуждены закрывать это за счёт маржинальности.

Но в любом случае мы понимаем, что создавать фабрики специализированных материалов для нас одних будет неверно, потому что мы не сможем создать спрос для того, чтобы загрузить эти фабрики. А за исключением нас экипировку для велоспорта, специализированную экипировку, в России, можно сказать, никто не делает. Рынок новый, но развитие в любом случае заметно. И действительно, сейчас это всё работает быстро и хорошо.

Если таких фабрик, как мы, станет хотя бы десять, мы сможем обеспечить спросом специализированные фабрики сырья, и их создание станет целесообразным. Если таких фабрик станет 100, то появится спрос на, соответственно, отечественное оборудование для этих фабрик. И в итоге всё это будет вести к сокращению цепочек снабжения, это важнейший вектор, необходимый для того, чтобы индустрия стала более эффективной и конкурентоспособной.

Сегодня же на развитие нашей индустрии негативно влияет ситуация с контрафактом. Система «Честный знак», к сожалению, не обеспечивает необходимый уровень защиты от контрафакта, поскольку в ней есть несколько известных на рынке лазеек.

В.Путин: Извините, контрафакт материалов?

А.Иванов: Нет, контрафакт изделий готовых.

В.Путин: Готовых изделий.

А.Иванов: Продукции, совершенно верно, спортивной одежды.

В первую очередь среди этих лазеек хочется отметить процесс получения сертификации на изделия в странах ЕАЭС без фактических испытаний. И хотелось бы отметить, что у некоторых зарубежных интернет-магазинов, маркетплейсов, в частности, есть достаточно свободный и открытый вход на российский рынок. В целом они никоим образом не взаимодействуют с этой системой.

Мы считаем систему «Честный знак» великолепной по своей сути. Но на сегодняшний день мы видим, что не все участники рынка исполняют её в равной степени. В связи с этим мы считаем необходимым сделать ответственность за реализацию немаркированной спортивной экипировки и за эксплуатацию лазеек в системе более серьёзной, существенной. Сейчас этого очень не хватает на рынке спортивной одежды.

Спасибо.

В.Путин: Я понял. Ваше предложение в чём заключается? В том, чтобы маркировку соответствующую…

А.Иванов: Владимир Владимирович, сейчас получается такая ситуация, что российский изготовитель находится под большим вниманием в рамках этой системы, а различные компании, которые работают с импортом, это в том числе и российские компании, и зарубежные компании, которые поставляют в Россию с помощью интернета, они находятся немножко вне внимания этой системы.

В.Путин: То есть вопрос не в том, чтобы к вам уменьшить.

А.Иванов: Нет, мы хотим, чтобы равно для всех было.

В.Путин: Справедливо, да. Я понимаю. Евразэс, там с ними надо работать и выстраивать. Но тем не менее мы знаем: Казахстан, Киргизия – оттуда много заходят. Я прекрасно понимаю.

А.Иванов: Да, да.

В.Путин: Мы постоянно в контакте с коллегами – с политическим руководством, с правительствами, – постоянно над этим работаем.

Что у нас там, Максим?

М.Решетников: Владимир Владимирович, тема актуальная. По поводу «Честного знака» мы сейчас что предлагаем докрутить? Сейчас у «Честного знака» нет возможности отказать выдать марку в том случае, если не предъявлен сертификат. Поэтому мы сейчас предлагаем сделать жёсткую увязку, и в ближайшее время это заработает. То есть если товар не сертифицирован должным образом, то марку «Честный знак» компании не дадут. То есть эта продукция не будет маркироваться. Соответственно, она у нас не поступит в сети.

Вторая большая проблема – это, прямо скажем, не очень качественные сертификаты со стороны других стран – наших коллег по евразийскому пространству. Потому что мы у себя процесс сертификации закрутили, у нас уже – бывают, конечно, отдельные случаи, бумагами ещё торгуют – в любом случае процент резко снизился, и мы порядок наводим на этом рынке. Все побежали в Киргизию. У нас число киргизских сертификатов по прошлому году – 250 тысяч. До этого это были сотни, если мы посмотрим пять лет назад.

В.Путин: Подожди, и что?

М.Решетников: Мы предлагаем сделать механизм в рамках контроля – вернуть контроль обращения продукции на рынке (то, что мы достаточно давно убрали и не возвращали) и сделать механизм отзыва сертификатов.

То есть если мы находим здесь киргизский сертификат у продукции, которая не соответствует этим требованиям, – то есть реально просто бумагу выдали, без проверки, – тогда его действие на территории нашей страны приостанавливается. Такие механизмы уже сделали в Белоруссии и в Казахстане.

В.Путин: Сделайте.

М.Решетников: В этом году всё сделаем.

В.Путин: Антон, попробуем, да, вот это?

А.Иванов: Сработает. Я думаю, сработает.

В.Путин: Хорошо. Договорились.

А.Иванов: Спасибо Вам большое.

В.Путин: Илья Игоревич Сивцев, «Группа Астра».

И.Сивцев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!Уважаемые коллеги!

Огромное спасибо за возможность выступить, это большая честь для меня.

Меня зовут Илья Сивцев, генеральный директор компании «Группа Астра». Наша компания занимается разработкой инфраструктурного программного обеспечения, мы создаём экосистему программных…

В.Путин: Извините, пожалуйста.

Ещё по этим маркетплейсам надо, конечно… Это такая беда для них может быть. Через эти маркетплейсы можно завозить что угодно.

М.Орешкин: В том числе через зарубежные.

В.Путин: Да, через зарубежные. Мы давно уже об этом говорим, давно. Но это точно дыра такая, на которую нужно обязательно обратить внимание.

Извините, пожалуйста.

И.Сивцев: Да, конечно.

Мы создаём экосистему программных решений, ядром которой является самая популярная в России отечественная операционная система Astra Linux. То есть, по сути, мы создаём платформу для построения технологического суверенитета.

Мы активно растём. За последние пять лет темпы роста нашей компании – более 70 процентов роста выручки ежегодно. И хочу особенно отметить, что мы стали первой публичной компанией в сегменте инфраструктурного ПО в России. Акции компании торгуются на Московской бирже. У нас более 200 тысяч инвесторов. Капитализация компании – практически 80 миллиардов рублей.

Мы ставим перед собой амбициозные цели: стремимся стать национальным лидером и закрыть все потребности российского рынка в базовом программном обеспечении.

Мы считаем стратегически важным иметь представленность и за рубежом, поэтому считаем, что правильно более 30 процентов нашей выручки делать именно на экспорт. Более 30 процентов выручки компании иметь именно в других странах, то есть экспортировать нашу продукцию.

Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь случаем, хотел отдельно поблагодарить Вас и Правительство за меры поддержки IT-отрасли, потому что, безусловно, данные меры очень помогли достичь тех результатов, о которых мы сейчас говорим.

При этом важно отметить, что с начала года большое количество суждений о возврате международных компаний и возможной корректировке подходов к применению отечественных IT-продуктов.

И поэтому мы считаем крайне важным дать чёткий сигнал государственным и корпоративным потребителям, что строительство российской IT-инфраструктуры с использованием российских IT-продуктов – это долгосрочный стратегический приоритет страны, направленный на достижение её национальной безопасности и независимости.

Владимир Владимирович, вся отрасль была бы Вам очень признательна, если бы подобный сигнал мог бы поступить от Вас.

Огромное спасибо.

В.Путин: Что касается программного обеспечения, когда мы анализировали ситуацию в 2022 году, тогда исходили из того, что это один из самых серьёзных для нас вызовов по всей экономике. И наша стратегическая задача – кратно увеличить использование на основных направлениях национального российского программного обеспечения. И это, безусловно, выбор государства, который является одним из приоритетов. И мы будем идти к этой цели – увеличивать использование программного обеспечения внутри страны, причём во всех секторах экономики, и уже тем более в области государственного управления. Мы понимали всегда, но сейчас столкнулись с тем, что это просто тот случай, когда можно говорить совершенно обоснованно об обеспечении национальной безопасности. И так к этому и будем подходить.

И.Сивцев: Спасибо.

В.Путин: У меня к Вам вопрос. Что касается кадров, как у вас сейчас с этим?

И.Сивцев: В целом эта тема сложная. Она последние годы решается нами, но мы для этого делаем достаточно большое количество действий.

В первую очередь по подготовке специалистов мы работаем с образованием. У нас есть некие программы мотивации, в том числе реализованные за счёт IPO, потому что привлечь серьёзных специалистов, которые востребованы и за рубежом, нужно теми же самыми инструментами, которые дают другие компании за рубежом. А наши конкуренты постоянно используют всякие LTI-программы и программы долгосрочной мотивации, выдачи акций сотрудникам. Поэтому мы также идём этим путём.

Что отдельно хотелось бы отметить: у нас интересные задачи для технических специалистов. То есть мы всё-таки делаем именно базовое программное обеспечение. Это не просто приложение. Это всё-таки достаточно глубокий уровень, уже близкий к железу, близкий к процессору. Поэтому эти задачи в целом интересны и помогают нанимать специалистов.

Мы считаем, что кадровый дефицит в отрасли, конечно же, есть, но этот вопрос не является сильно критическим для нашей компании.

В.Путин: Я хочу пожелать вам успехов. Будем всё делать для того, чтобы вас поддержать.

И.Сивцев: Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо.

Коллеги, кто хотел бы что-то добавить? Пожалуйста, прошу Вас.

Д.Баранов: Добрый день! Здравствуйте! Спасибо большое, Владимир Владимирович, за то, что дали возможность с Вами пообщаться. Меня нормально сейчас слышно?

В.Путин: Слышно.

Д.Баранов: Всегда кажется, что немножечко тихо.

Я представитель весьма специфической отрасли, это отрасль кибербезопасности, или информационной безопасности, как это ранее называлось. Мы как раз с Ильёй Игоревичем [Сивцевым] очень плотно сотрудничаем и работаем в этой сфере. Хотелось бы Вас с компанией «Позитив Текнолоджиз», немножечко с этой отраслью сейчас познакомить, потому что это касается того вопроса, который Вы только что задали на тему кадров, и как оно вообще всё ощущается.

Исторически получилось, что у нас весьма специфическая отрасль ввиду того, что она на самом деле развивается не только в связи с экономическими факторами. На самом деле из-за двух основных причин: это рост уровня цифровизации страны, мира и компонентов и рост угроз кибератак, количество фактических кибератак, которые проводятся в каждый момент.

Так вот, с начала СВО Россия оказалась в абсолютно уникальной ситуации. Такой уровень кибервойны пока ещё не видел на самом деле никто и никогда. Атаки пошли валом. Все иностранные решения, которые фактически использовались (у нас до 2022 года примерно 50 процентов ключевых решений в области кибербезопасности – это были иностранные решения в большинстве случаев), практически все эти решения одним днём выключились. И это значит, что дежурные службы по инфобезу крупнейших компаний просто оказались слепыми. В таком пожарном режиме представители нашей отрасли и наша компания, в частности, в то время жила, замещала не в режиме, не в темпе вальса импортозамещение, а в интенсивном режиме мы замещали эти средства своими специалистами, для того чтобы страна этот удар в тот момент выдержала.

В результате бизнес компании за эти три года вырос примерно в три раза. А вопрос людей, который Вы задали, вобласти кибербезопасности выросло количество сотрудников в 2,5–3 раза тоже.

Собственно, что тогда произошло? Одновременно с ростом кибератак иностранные вендоры и производители – это компании Cisco, Microsoft, TMD, Intel и прочие – из России ушли. А люди, которые в этих компаниях работали, у них же дети, жёны, матери, своя страна, Родина, всё остальное вокруг, они же здесь остались, в отрасли они остались. За счёт того, что этих людей мы смогли тогда принять, резко возник спрос, проблема появилась, которую мы начали решать, эти люди к нам пришли, и у нас появилась возможность создавать те решения, которые до этого создать было невозможно, – и ввиду отсутствия специалистов, и ввиду отсутствия этого взрывного спроса на рынке. То есть одним из таких решений является решение класса NGFW (Next-Generation Firewall), для которого мы создали ко́ровую технологию, ключевую, то самое ядро, которое позволяет обрабатывать эти пакеты данных, анализировать на хакерские атаки, в том числе и нарушения доступа, быстрее, чем все известные нам решения в мире на данный момент, быстрее всех решений в мире.

Сейчас мы выходим в совместную работу с компанией «Ростех» для того, чтобы, собственно, на базе нашего технологического ядра построить уже конечное решение для пользователей, которое потенциально может использоваться не только в России, но и на самом деле экспортироваться.

В результате этой ситуации что мы для себя увидели? Системы в области кибербезопасности работают примерно похожим образом, как и система ПВО. И тут вопрос такой внешний: ребята, вы какую систему себе купили бы? Ту, у которой буклетик покрасивее, или ту систему, которая вот под валом атак выстояла?

И на данный момент мы видим огромный встречный спрос из других стран с точки зрения экспорта. Их интересует экспорт не только наших решений в области кибербезопасности, но и наших навыков. То есть мы в шутку называли это внутри компании проектом «киберРУДН», когда можно взять коллег из дружественных стран, привезти в Москву, обучить, познакомить с нашей отраслью кибербеза для того, чтобы у них появился опыт в противостоянии подобным атакам и в их странах. А для нас это могло бы стать огромным элементом, этим очень важным элементом культурной экспансии. Потому что все всегда любят своих учителей. В Москву невозможно не влюбиться. Поэтому если ты ребят привёз сюда, то, соответственно, они, может быть, даже и навсегда будут твоими душой и сердцем безотносительно этого.

Поэтому, наверное, что хотелось бы Вам сказать и передать. Скажем так, какого-то конкретного запроса или такой прямой просьбы, как у коллег до меня, у меня нет. Но было бы очень, я думаю, полезно нам всем, если бы мы поняли, что у нас в стране появилась уникальная отрасль с уникальной экспертизой, которая появляется только в условиях развивающейся кибервойны и которая потенциально очень интересна. И мы её можем с гордостью экспортировать и наружу.

Спасибо.

В.Путин: Я хотел бы Вас и Ваших коллег за это поблагодарить. Потому что, действительно, Вы сейчас сказали, что у нас в стране появилась уникальная отрасль, но она в целом-то не уникальная – уникален её рост и масштабирование. Вот это уникально. И то, что у нас оказалась и хорошая школа, и наличие хороших специалистов, которые остались в стране, несмотря ни на что. Работают, исходят из того, что они не просто работают в среде своего языка и культуры – они работают на своей Родине. Это чрезвычайно важная вещь.

Д.Баранов: Кстати, хотел бы добавить один момент: ещё очень интересна та динамика, которую мы видим в этом году, сейчас. За счёт давления на русских специалистов за рубежом… Отрасль кибербеза – это всё-таки безопасность, как ни крути, поэтому мы видим, что некоторые недружественные страны начинают потихонечку, мягким давлением избавляться от русскоязычных специалистов, которые десятилетиями работали в той же компании Google, в Amazon и прочих.

Сейчас мы видим возврат этих людей в Россию, конкретно в нашу компанию они приходят. Это очень интересный эффект, которого мы не ожидали в 2022 году, к примеру.

В.Путин: Да. И это лишний раз подчёркивает, что те, кто это делает, недальновидные люди. Они решают сиюминутные задачи политического характера вместо того, чтобы думать о будущем, думать о реальном состоянии своих компаний. Я уже приводил примеры, когда на Западе брали всё из одной компании и там выстроили на наших заказах огромное административное здание, с утра до ночи свет горел. Теперь там свет горит только на первых трёх-четырёх этажах. А мы построили уже своё здание. И больше того, уже захватываем международные рынки по этому виду деятельности.

Поэтому и слава богу, что они такие недальновидные люди. Плохо, что они так относятся к нашей стране. Это плохо, потому что это недобросовестное отношение. Я сейчас не буду здесь заниматься вопросами политического характера. Но не мы же организовали госпереворот на Украине, понимаете? Всё время нам говорили, что надо – демократия, выборы… Госпереворот совершили, и всё, как будто так и надо. Кровавый причём. И пошли дальше подавлять Донбасс и так далее, людей уничтожать с вертолётов и самолётов. Просто нелепо. Вынудили нас просто делать то, что мы сейчас делаем. И пытаются сделать нас виноватыми в этом.

А следующий шаг… Вы правильно абсолютно сказали: я же не случайно говорил, что одно из главных опасений у нас было – программное обеспечение, безопасность в этой сфере, кибербезопасность. Всё-таки у нас и финансовые учреждения активно работали в этой сфере, и в зарубежных компаниях много было специалистов. Но всё это так, потихонечку, понемножку. А вам удалось собрать то, что нужно, Вам и вашим коллегам.

Д.Баранов: Тут смотрите, что самое интересное, это как в поговорке «война план покажет». На данный момент в нашей отрасли процесс осознания полученного нами опыта совместно с коллегами ещё не закончился. И вот это бурлениемежду представителями старой школы кибербезопасности, новой школы, получившей этот опыт, – эта дискуссия ещё находится в процессе.

Вы меня сейчас навели на мысль. Что сейчас мне кажется важным? Мне кажется, сейчас очень важно аккуратно относиться к регуляторке и нововведениям (пока ещё не устоялось, не закончилась эта дискуссия в экспертном сообществе), чтобы ни в коем случае случайно не навредить этому динамическому процессу, который прям сейчас находится в фазе активного изменения и осознания того, как, какой софт нужно писать, как нужно атаки отражать, как защищать страну целиком и как вообще подступаться к решению этой проблемы глобально. Потому что, да, действительно мы находимся сейчас в активной кибервойне.

В.Путин: Денис Сергеевич, если увидите что-то, какие-то сбои, не дай бог, какие-то регуляторные вещи принимаются опасные, сразу говорите нам.

Д.Баранов: В моментенет ничего такого. Есть всегда такое опасение.

В.Путин: Я понимаю. Но я сейчас о чём – если увидите, сразу сигнализируйте.

Д.Баранов: Спасибо.

В.Путин: Ведь они не только избавляются от наших специалистов, они ещё раньше начали избавляться от наших компаний, от услуг наших компаний, которые работали в сфере кибербезопасности за границей, работали успешно и были конкурентоспособными. Это же просто элемент недобросовестной борьбы на рынке.

Д.Баранов: Так и есть.

Кстати, по внутренней части рынка. Я ссылался на NGFW (Next Generation Firewall) – это пример передовой технологии, которую мы сделали. Когда эта история начиналась, она выглядела так, что рынок внезапно освободился, несколько компаний туда заявились: был такой фильм «Ford против Ferrari» – кто быстрее произведёт это решение своего класса.

У нас с коллегами, в частности из Минцифры и некоторых других министерств, была дискуссия. Стране было необходимо решение подобного класса, и было несколько вариантов. То есть варианты были рыночные: по-старому, дождаться, когда кто-нибудь из производителей разработает это решение, или дать преференции каким-то компаниям. В тот момент мы были на стороне тех, кто говорил: «Нет, ребята, давайте сейчас не дадим преференции, чтобы случайно не уничтожить рынок, потому что у нас есть ощущение, что мы сделаем лучше и быстрее». Мы считаем, что у нас получилось, по крайней мере в рамках базовой технологии.

Я понимаю, что этот уровень дискуссии на самом деле в данный момент касается даже не только непосредственно экспертной части в области кибербеза, но и вообще подходов к тому, как мы сейчас не зажимаем самим себе рынок – ни вовне, ни изнутри.

С точки зрения внешнего рынка видим огромный потенциал. У нас буквально позавчера закончился крупнейший международный фестиваль в области кибербезопасности, Positive Hack Days называется. В один из дней там пришло даже 60 тысяч человек. Больше 250 делегатов из 40 стран участвовали у нас в кибербитве.

Им всем очень интересно, они сейчас всем задают вопросы: как же вы выжили? Что вы использовали? Что вы сделали такого, что вся ваша отрасль цифровизации не была уничтожена?

Конечно, будем сейчас очень активно работать над тем, чтобы рассказывать, как, и сформировать из этого настоящий экспортный международный продукт, которым фактически можно будет гордиться.

В.Путин: Если у них это случится, что бы вы им ни рассказали, они всё равно не выживут.

Д.Баранов: Спасибо.

С.Бачин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я представляю туристическую отрасль. Среди наших проектов такие, как «Завидово», «Роза Хутор» – такие известные проекты, и мы сейчас дальше развиваем.

Я в целом так бы сказал, что, конечно, туристическая отрасль – это успех, история успеха. Оснований для этого два: одно основание – это, безусловно, то, что сейчас есть огромный внутренний спрос на туристическую индустрию, а второе основание – это то, что государство разработало отличную программу поддержки отрасли в целом: на уровне туристов, на уровне туроператоров, на уровне гостиничного сервиса. Всё достаточно хорошо работает.

Также я бы сказал, отлично всё работает на уровне строительства новых курортов. Минэк ведёт программу субсидирования процентной ставки, Минстрой помогает строить инфраструктуру, – здесь тоже работает.

Но сейчас я хотел бы обратить внимание на то, что, чтобы завершить этот цикл, нужно ещё и сделать то, что Вы говорили, – тонкую настройку в области производства оборудования для туристической отрасли. Но, в частности, мы, когда всё это случилось, когда в 2022 году канатные дороги вдруг перестали поставляться в Россию… Вы, наверное, даже помните, Вы приезжали к нам в Завидово тогда, я докладывал Вам проект и сказал про то, что мы собираемся построить завод по канатным дорогам. Я готов отчитаться, что мы его построили, ввели в эксплуатацию.

Это завод, который полностью может обеспечить канатными дорогами как нашу страну, так, в общем-то, и азиатский рынок. К концу года этот завод выйдет на полную проектную мощность.

И здесь я хотел бы сказать следующее, даже прямо конкретно попросить – о помощи в реализации продукции. В каком смысле? Государство помогает, например, строить новые курорты, уже выделяет много денег на это через корпорации «Туризм.РФ», «Кавказ.РФ», через субсидирование процентной ставки. Сейчас не требуется каких-то новых денег, новых фондов. Достаточно было бы сделать так, чтобы эти названные мною компании и, соответственно, администрирование субсидирования процентной ставки, чтобы там была норма, что в первую очередь надо покупать российские канатные дороги. Ну и в принципе [продукцию] российского производства для туристической индустрии.

Если это будет, то мы удержим наш рынок, мы его разовьём и достигнем, действительно, технологической безопасности. Ведь канатные дороги – это не просто железка с кабинками, это в том числе и IT, это мощнейшие системы управления.

Что у нас получилось, когда иностранцы ушли? Они прям по интернету выключали управление канатными дорогами. И что делать с этим железом? Нам очень важно, действительно, закрепить этот успех. Потому что, например, завод: он был построен с огромной поддержкой Минпромторга. Построили. Теперь задача развить и удержать эту отрасль и, по сути дела, достичь и в этой области промышленной безопасности.

Наша просьба – обратить внимание и по возможности отрегулировать, например, вот эти три канала. Традиционные способы – 44-е и 223-е постановления – не покрывают полностью все возможности этим компаниям и этим государственным, скажем так, инструментам использовать именно российские канатные дороги. Там очень много и лазеек, и возможностей покупать и серый импорт, и что-то другое.

В.Путин: 223-й – это не постановление. Это закон.

С.Бачин: Да, да. Это ФЗ.

В.Путин: Лазейки-то легко закрываются. Они, кстати, даже не будут противоречить нормам ВТО. Потому что если есть государственное субсидирование туристической фирмы, то, конечно, можно обусловить, чтобы они приобретали российское оборудование.

С.Бачин: Да.

В.Путин: Что здесь такого? У нас проблема с этим?

М.Решетников: Нет, тут проблем нет. Мы были у Сергея Викторовича [Бачина] на заводе и тоже комиссию там проводили. Сильно помогаем. Сергей Викторович приобрёл те государственные активы, которые были в проектировании канатных дорог.

Здесь просто вопрос цены – надо договориться, какую преференцию мы, условно, готовы держать. Например, наше оборудование, особенно на первом этапе, понятно, будет дороже. И, наверное, мы с этим должны смириться. Но дальше при выходе на объём, мы гарантируем объём, коллеги нам гарантируют цену, сопоставимую с китайскими аналогами или чуть дороже, но на какой-то период. Вот об этом речь идёт.

В.Путин: Справедливо. Нам нужно очень внимательно [посмотреть], потому что иностранные производители тоже пользуются субсидированием со стороны своих правительств. Здесь такая штуковина.

С.Бачин: Некоторые иностранцы сейчас входят на наш рынок и предлагают такие цены – откровенный демпинг. А потом, когда мы разбираемся с этими компаниями, выясняется, что иностранная компания, которая поставляет канатные дороги, например, в большом холдинге…

В.Путин: Сергей Викторович, именно это я и имел в виду.

Мы по автотранспорту понимаем же это. Мы же понимаем и вводим определённые [ограничения]… Сейчас не буду перечислять, чтобы ни у кого не вызывать раздражения. Утилизационные сборы напридумывали и так далее… – это тоже элемент поддержки своего производителя. Здесь то же самое. Надо это сделать.

М.Решетников: Коллеги – у нас одни из основных подрядчиков и по «Кавказ.РФ», и по туризму.

В.Путин: Конечно, можно, как мы здесь обсуждали: может быть, на первом этапе подороже. Да, я с Максимом Геннадьевичем согласен, нужно сделать плавную шкалу.

С.Бачин: Мы здесь готовы работать с открытыми книгами, что называется, ничего не прячем. Даже готов взять обязательство не зарабатывать никакой прибыли, кроме той, которую надо заплатить банку ВЭБ.РФ, чтобы расплатиться с кредитом. То есть нет задачи заработка. Задача на ближайшие три года или пять лет – просто встать на ноги и выжить, чтобы этот завод был.

В.Путин: Полностью Вас поддерживаю и прошу это реализовать. Прошу реализовать, Максим Геннадьевич и Антон Германович, обязательно посмотрите. Да, конечно, так же, как и здесь, на первом этапе чуть-чуть будет подороже. И что? Это период становления, надо поддержать их. И инструменты поддержки могут быть совершенно цивилизованные. Даже, повторяю ещё раз, норм ВТО нарушать не будут.

А.Силуанов: Владимир Владимирович, у нас ещё есть правило в закупках «второй лишний», если на конкурс выходит… Почему не работает это – непонятно.

В.Путин: Третий лишний.

А.Силуанов: Нет, сейчас и «второй лишний» есть.

В.Путин: А, уже второй.

А.Силуанов: Да. То есть, если иностранец и наш, право представляется нашему…

В.Путин: Да. А это не работает?

С.Бачин: Есть, например, госкорпорация «Туризм.РФ», она либо сама участвует в инвестиционных проектах, либо у неё совместное предприятие с другими частными [компаниями]. И получается такая интересная вещь, что если их участие меньше 49 или 50 процентов, то вот то, что разыгрывается, не попадает под 44-й или 223-й ФЗ. В результате вроде как госденьги есть, и достаточно много, а они могут купить любое, как говорится, всё что угодно, но только не российское.

В.Путин: Ещё раз, почему?

С.Бачин: Я так понимаю, что там, где у них нет более 50 процентов, они не попадают, то совместное предприятие, которое работает…

В.Путин: Я услышал. Сейчас обращаюсь к коллегам. Надо обязательно поддержать то, что Сергей Викторович сказал: и этот «второй лишний», и так далее. Если есть лазейки, которые позволяют обойти российского национального производителя, надо их закрыть. Надо их закрыть, даже если чуть-чуть подороже будет. Это государство должно заплатить на первом этапе за становление отраслей национальной промышленности.

Естественно, Сергей Викторович, здесь нужна договорённость: на каком-то этапе всё должно приходить в соответствие с рынком и так далее. Но это не значит, что мы демпинг должны поощрять. Понимаете? Он [уровень цен российского производителя], может быть, никогда не сравняется с тем, как демпингуются некоторые товары, которые на наш рынок приходят.

Надо это учесть и вычистить это. Вычистить. А как же? У нас не будет ни фига так своего.

Мы многократно это обсуждали на протяжении нескольких лет, как относиться к таким ситуациям по поводу «заходов». Обеспечить потребности потребителей – конечно, прежде всего. Обеспечить интересы государства с точки зрения ценовых показателей – всё понятно. И тем не менее на первых этапах становления совершенно точно надо поддержать производителя. Если этого явно недостаточно – «второй лишний», – значит, надо усугубить эту поддержку, усилить её. Надо обязательно это сделать.

Пожалуйста.

С.Иодковский: Станислав Иодковский, представитель IT-отрасли.

Присоединяюсь к словам коллег. Хотели со своей стороны рассказать немного о нашей компании – IVA Technologies. Мы разработчик программного обеспечения в области корпоративной связи – это платформы видео-конференц-связи, мессенджинги, электронная почта, телефония, IP-телефоны.

Благодаря поддержке Правительства за последние три года наша компания как раз смогла дотянуться до тех рынков и выросла более чем в шесть раз. В прошлом году компания вышла на IPO на Московской бирже с капитализацией около 30 миллиардов рублей.

Безусловно, импортозамещение и те меры, которые были приняты, они работают. Но в продолжение дискуссии хотелось бы добавить, что, может быть, имеет смысл по готовой продукции добавить значимые пошлины, потому что «второй лишний» не работает, если российская продукция сильно дороже, там преимущество 30 процентов. Плюс, действительно, мы не можем работать против демпинга, особенно с учётом нынешней ключевой ставки, а иностранные производители зачастую балуются этим.

В.Путин: Но это один из инструментов просто. Минпромторг эти инструменты хорошо знает, владеет ими. Это просто один из инструментов оказания поддержки национального производителя. Конечно, пошлины тоже можно использовать. Коллеги знают, как это сделать, было бы желание.

С.Иодковский: И второе. Хотелось бы также попросить от лица отрасли. Мы в данный момент благодаря получению дополнительной прибыли реинвестировали в создание экосистемы и сейчас активно выходим на международные рынки: в Белоруссию, Казахстан, открыли офис в Малайзии. Там нам предстоит конкурировать с иностранными производителями – это мировые гиганты, такие как Microsoft, Zoom. Безусловно, это будет сделать тяжело с учётом их лоббизма и дешёвых денег. Это большая, плодотворная работа, которую нам предстоит сделать, потому что импортозамещение, – безусловно, Ваш указ будет выполнен, – до 2030 года произойдёт. Но нам нужно к этому моменту уже строить сети дистрибуции, обучать за рубежом нашим продуктам комплексно, как и коллег Astra Linux, Positive и прочие другие. Это даст существенный скачок для IT-отрасли.

В.Путин: И в этой связи что?

С.Иодковский: Даст существенный скачок в IT-отрасли.

В.Путин: Да, я понимаю. Что [Вы предлагаете], работая на рынках третьих стран?

С.Иодковский: Возможно субсидирование экспортной выручки, чтобы мы могли так же демпинговать, выходя на них, либо льготное кредитование, если это возможно, потому что сейчас при нынешней ставке запускать инвестпроекты действительно тяжело.

В.Путин: Да, это, наверное, сейчас непросто сделать. Конечно, будем иметь в виду, имея цель – увеличить на две трети неэнергетический экспорт. Конечно, прежде всего надо ориентироваться на то, что вы представляете на экспорт. К 2030 году, да? Будем работать, конечно.

С.Иодковский: Спасибо. Одним из инструментов может быть: ушедшие компании, которые не до конца ушли, – например сервисы ZOOM или Microsoft, они до сих пор продолжают вести деятельность, – чуть-чуть ограничить. Приведу пример, что российская отрасль, по прогнозам нескольких аналитиков, теряет миллиарды за счёт работы этих сервисов до сих пор в России.

В.Путин: Надо их «душить», согласен полностью, говорю без всякого стеснения. Потому что они нас пытаются «душить» – надо отвечать им взаимностью, вот и всё. Мы никого не выгоняли, никому не мешали, мы предоставляли максимально благоприятные условия для работы у нас, на нашем рынке, а они пытаются нас «душить» – вот коллега же говорил. И нужно отвечать им взаимностью, зеркально действовать.

Поэтому Вы пошлите Максиму Решетникову, где там кто работает ещё и какие наши крупные компании используют их возможности. Давайте. Ладно? Без стеснений. Мы спокойненько с коллегами поработаем. Понимаю, о чём речь идёт. Правильно, да?

С.Иодковский: Да, да, видео-конференц-связь…

В.Путин: Наши крупные компании продолжают пользоваться их продуктами, сервисами и так далее. Это Вы имели в виду?

С.Иодковский: В том числе и пользователи.

Хотелось бы подчеркнуть, что крупные компании переходят на наши программы или наших коллег по цеху, таких как «Яндекс» и VK. Но у российских пользователей, так называемый B2C-сегмент, есть пользовательские привычки.

В.Путин: Да. Давайте всех, кто от этих вредных привычек пока не может избавиться. Ладно? Давайте. Не шучу, серьёзно.

С.Иодковский: Спасибо, мы отработаем.

В.Путин: Вам спасибо.

Прошу Вас. Нам потихонечку надо заканчивать, ладно? Пожалуйста.

А.Криволапов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я представляю компанию «Упаковочные системы». Мы являемся ведущим производителем упаковки на основе картона для жидких продуктов питания – это молочка, детское питание, соки, нектары.

В.Путин: Как называется?

А.Криволапов: «Упаковочные системы».

В.Путин: Это бывшая Tetra Pak?

А.Криволапов: Да, да.

В 2022 году мы стали российской компанией и практически сразу, с первых недель, на нас обрушились многочисленные санкции. Перед нами стояла задача наладить производство настоящих пакетов для продуктов, с чем, на мой взгляд, мы очень и очень неплохо справились, собственно, в кратчайшие сроки.

На мой взгляд, самое сильное достижение – это то, что было локализовано производство упаковочного материала для детского питания, потому что это всё импортировалось и производилось из импортного сырья. Ряд важных проектов для индустрии соков и нектаров был реализован.

У нас крупнейший в индустрии штат высококлассных специалистов, который занимается проектированием и запуском молочных заводов. То есть мы можем спроектировать и запустить завод практически любого размера.

В кратчайшие сроки команда подготовила портфель технологического оборудования в собственном дизайне. Мы сегодня очень много про софт говорим. Мы используем собственные разработки программного обеспечения и уже сейчас начинаем предлагать это заказчикам. Здесь плотную работу ведём с Министерством промышленности и торговли, Агентством технологического развития, Минсельхоз участвует.

Первый модуль мы сейчас вынуждены размещать пока на мощностях партнёров в дружественных странах, но уже в конце этого года запустим производство на своём предприятии в Подмосковье, в IV квартале.

И стоит задача постепенно работать над повышением уровня локальных компонентов, чтобы клапана, насосы, трубы были российскими, потому что дизайн оборудования, которое мы сейчас предлагаем и поставляем, он уже соответствует и может конкурировать с лучшими образцами мировых лидеров в этой отрасли.

Наш самый крупный проект сейчас – это инвестиции во вторую очередь фабрики. Проект находится в активной стадии реализации. Мы несколько миллиардов рублей инвестируем в течение пары лет.

В.Путин: Где?

А.Криволапов: Лобня, Московская область.

Собственно, в течение пары лет на 50 процентов увеличиваем мощности фабрики. Думаю, что, если взять наш проект, в индустрии на самом деле происходят инвестиции и у наших коллег по цеху, мы уже через пару лет сможем как рынок, как страна абсолютно точно закрыть все потребности, которые перед нами стоят.

В связи с этим один из достаточно сложных вопросов для нас – это растущая конкуренция с импортными поставщиками, прежде всего из Азии. Мы ведём очень интенсивную программу по импортозамещению сырья, работаем со всеми основными поставщиками, но этот процесс занимает время. И сейчас складывается ситуация, что на импортное сырьё, которое используется, собственно, пошлина регулярно повышается, а импортная продукция, с которой мы конкурируем, пошлины на неё остаются на достаточно низком уровне. Вопрос достаточно комплексный, безусловно, потому что важно учитывать интересы всех индустрий. Но есть очень большой риск, что, когда мы и мои коллеги по цеху запустим новые предприятия с увеличенными мощностями, мы можем оказаться в ситуации, когда эти предприятия будут не загружены.

В.Путин: Эти предприятия будут…

А.Криволапов: Не загружены. Потому что конкуренция только усиливается у нас с азиатскими поставщиками.

Было бы очень здорово, если бы те компании, которые очень активно инвестируют в наращивание мощностей и выпускают качественную продукцию, всё-таки имели достаточно рыночные механизмы, которые позволят нам успешно конкурировать с импортом. Здесь нужно будет посмотреть.

В.Путин: Какой импорт Вы имеете в виду?

А.Криволапов: Прежде всего из Азии, мы говорим про Китай. Мы говорим про упаковочный материал, который поставляется из азиатских стран – это Китай, Индия.

В.Путин: Что там за упаковочный материал, какой?

А.Криволапов: Думаю, что уже через пару лет и мы, и наши коллеги по цеху будем иметь достаточно мощностей, чтобы полностью закрыть рынок внутри страны. Для того чтобы загрузить мощности, потребуется быть очень конкурентными в сравнении с азиатскими производителями. Сейчас, конечно, мы эту борьбу…

В.Путин: Это что за материал-то?

А.Криволапов: Упаковочный материал для молока, для сока, для детского питания.

В.Путин: Понятно. Что это – картон, плёнка, фольга?

А.Криволапов: Это комбинированный материал, в котором используются все виды сырья.

В.Путин: «Русал» всё время нас упрашивает, чтобы мы как можно шире применяли алюминий и всё, что из него производится внутри страны. Что здесьсложного, не понимаю? И фольга в том числе. А картон что? Столько фабрик.

А.Криволапов: Картон свой.

В.Путин: Вы прямо скажите, без стеснения, что Вы предлагаете, Александр Владимирович? Вы хотите, чтобы Правительство приняло решение, чтобы постепенно закручивать импорт и постепенно создавать для них, прямо скажем, проблемы с выходом на наш рынок, а для вас этот рынок гарантирован?

А.Криволапов: Да, в момент, когда все игроки в индустрии запустят дополнительные мощности, мы хотим иметь рыночные условия, которые позволят нам успешно конкурировать с импортом.

В.Путин: Так и надо сделать. В чём проблема?

Реплика: Время на это есть.

М.Решетников: У нас есть ограничения. Дело в том, что у нас на упаковку предельный уровень пошлин пять процентов, который по обязательствам ВТО, когда мы присоединялись, существует. Поэтому если мы начнём его превышать…

В.Путин: Секундочку. Пять процентов ввозных таможенных пошлин на упаковку мы можем?

М.Решетников: Да, максимум, и это сейчас максимум.

В.Путин: Мы с ним поработаем с Вами. Нет, вот вы смеётесь. Слушайте, они все такие большие специалисты, эти наши конкуренты, такие искусники и искусницы, они так манипулируют всеми этими процентами.

М.Решетников: Поэтому и хочу предложить коллегам, Владимир Владимирович, давайте антидемпинговое расследование вместе сопроводим. Мы Вам поможем.

Владимир Владимирович, мы торгуем с Китаем и правила ВТО [соблюдаем]: они в ВТО, и мы в ВТО, поэтому мы очень аккуратно к этому относимся. Будь это поставки из Европы, мы бы сразу же пошлины из недружественных стран ввели, и понятно, что там ВТО не работает уже в этой части. Но поскольку там азиатские страны, с которыми мы наращиваем торговлю, Владимир Владимирович, то нам там правила ВТО надо соблюдать. В рамках ВТО есть более тонкие механизмы, которыми надо уметь пользоваться. Давайте мы вместе будем учиться.

В.Путин: Вот видите, есть же тонкие механизмы. Об этом и говорю. Вам нужно с ними…

А.Криволапов: Погрузиться. Принято.

В.Путин: Конечно. Поработать. Есть все механизмы там.

Максим Геннадьевич сейчас рассказывает про наши дружественные страны. Возвращаясь к тому же автопрому, где-то поддерживаем, где-то вводим утильсбор и так далее. И прямо, по-честному всё объясняем партнёрам. Это всё можно сделать, если спокойно, ритмично работать. Поработайте обязательно.

А.Криволапов: Спасибо.

О.Пароев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо за такую честь быть здесь.

Я представляю компанию «Вкусно и точка». Мы тоже являемся примером успешного импортозамещения компании McDonald's, которая в далёком 2022 году ушла с российского рынка. Ушла не очень хорошо: в результате их ухода оказалось 60 тысяч сотрудников компании в состоянии полной неопределённости, а ещё 100 тысяч сотрудников, которые работали на наших поставщиков, тоже оказались в состоянии полной неопределённости.

Во многом под воздействием, под влиянием корпорации от нас отвернулись, перестали с нами работать все международные поставщики. У нас при перезапуске не было ни продукции, которую мы могли продавать, даже упаковки не было на самом деле, в которую мы могли бы что-то заворачивать. Не говоря уже про то, что, как Вы говорили, импортное оборудование мы не могли ни покупать, ни обслуживать. Больше того, у нас даже не было денег на выплаты заработной платы нашим сотрудникам. При этом осталось большое количество долгов от корпорации перед нашими поставщиками.

Тем не менее, благодаря усилиям российской команды менеджмента и нашему совету директоров во главе с нашим председателем Александром Николаевичем Говором, мы сумели полностью перевернуть ситуацию. Очень оперативно отреагировали, восстановили операционную деятельность.

По совету Максима Геннадьевича, очень символично – 12 июня, в День России, – открыли двери наших первых ресторанов под новым, уже российским брендом «Вкусно и точка». А за последующие полгода полностью переоткрыли все 800 наших предприятий, полностью восстановили все цепочки поставок, полностью расплатились и со своими долгами, и с теми долгами, которые мы унаследовали. При этом не допустили ни одного случая даже задержки выплаты заработной платы, что для нас было принципиально важно.

Что хотелось бы сказать? За неполные три года нашей деятельности мы запустили 200 новых продуктов в нашем меню, мы открыли больше 120 новых ресторанов, таким образом инвестировав в экономику страны больше 20 миллиардов рублей. Мы создали свою IT-компанию, поскольку нас отрезали от всех IT-продуктов и нам пришлось это делать самостоятельно.

Эта IT-компания сейчас разрабатывает такие продукты с использованием в том числе искусственного интеллекта, которым, по сути, нет аналогов. Это и собственные системы управления предприятием, и предсказательные различные движки, и рекомендательные модули, и системы анализа больших данных. Все эти системы используются для того, чтобы управлять очень высокотехнологичным кухонным оборудованием, которое у нас есть на наших кухнях.

Если раньше, до 2022 года, поставки такого оборудования жёстко регламентировались корпорацией McDonalds, то сейчас мы развиваем российских поставщиков. Я хотел бы с гордостью сказать, что за неполные три года доля оборудования российского производства, которое мы ставим на наших новых предприятиях, которые мы открываем, выросла с нуля процентов до 50 процентов. И мы, конечно, не хотим на этом останавливаться – будем двигаться дальше, считаем это своим посильным вкладом в развитие технологического суверенитета нашей страны.

Конечно, для нас очень актуально, чтобы все эти наработки остались, сохранились. Сейчас много говорится про потенциальный возврат иностранных компаний в Россию. Конечно, те наработки, которые мы сделали в IT и в сфере технологического суверенитета, технологического оборудования, для нас было бы очень важно, чтобы они остались.

Пользуясь случаем, хотел бы, Владимир Владимирович, пригласить Вас в наш ресторан, чтобы Вы своими глазами увидели, почему нас так любят россияне, ведь каждый день к нам приходит два миллиона человек. Для нас было бы большой честью показать вам не только наше разнообразное меню, но и те технологические инновации, которые мы разработали самостоятельно, которые позволяют нам достигать этих результатов.

В.Путин: Спасибо, зайду как-нибудь.

У меня только вот какой вопрос: всё-таки что касается поддержки производства технологического оборудования, что конкретно нужно?

О.Пароев: Здесь даже не с точки зрения поддержки, поскольку ведомства Дениса Валентиновича и Максима Геннадьевича нас полностью поддерживают. Наши производители – мы сотрудничаем с российскими небольшими компаниями, можно сказать, подвижниками, инженерами, которые сумели полностью разобрать эти сложные технологические элементы кухонного оборудования. Разобрать их, сделать обратный реинжиниринг, воссоздать через 3D-моделирование и сейчас производить, пока ещё, может быть, не очень массово.

Но наша идея – сделать технологический хаб, который будет производить это оборудование не только для нас, а, по сути, для всего российского рынка общественного питания.

Здесь нам совершенно не на что жаловаться. Большое спасибо Правительству – Министерству промышленности и торговли и Минэкономразвития, которые поддерживают, все меры поддержки оказываются.

Что я имел в виду, Владимир Владимирович? Это, конечно, если прямо говорить, если произойдёт возврат бренда, то, понятное дело, всё это вернётся назад, и опять-таки IT-системы станут иностранными, всё кухонное оборудование станет иностранным. И весь наш огромный труд, наших коллег, наших российских партнёров окажется, в принципе, в какой-то степени напрасным.

Поэтому наша задача – не допустить такой ситуации, сделать так, чтобы при любом раскладе мы продолжали развивать наши технологии, наши IT-компетенции и двигали экономику страны вперёд.

В.Путин: Олег Юрьевич, всё сделаем для того, чтобы вас поддержать. Даже не сомневайтесь.

У меня только один вопросик всё-таки есть. Когда ваши, прямо скажем, не очень добросовестные партнёры уходили, они поставили, в принципе, трудовые коллективы в довольно сложное положение – так я понимаю, да?

О.Пароев: Совершенно верно.

В.Путин: А право обратного выкупа у них есть?

О.Пароев: Да, есть.

В.Путин: Помните шутку известную: «Долги платят только трусы». Вот и здесь то же самое.

О.Пароев: Понял Вас, Владимир Владимирович.

В.Путин: Они поставили всех в трудное положение, смылись, а теперь, если захотят вернуться, мы что им, дорожку, что ли, должны постелить? Нет, конечно.

Мы с коллегами говорили, я уже ставил перед Правительством такую задачу: проработать спокойно, без всякого хамства, но проработать программу возможного возвращения тех, кто хочет вернуться, но исключительно с учётом защиты интересов нашего бизнеса. Даже никаких не может быть сомнений на этот счёт. Вместе с вами всё проработаем, продумаем до деталей – всё интеллигентно, но только с выгодой для нас.

О.Пароев: Огромное Вам спасибо за понимание, за поддержку.

В.Путин: Даже не сомневайтесь, просто своевременно нужно.

Некоторые крупные компании, работающие в других секторах экономики, сейчас уже приходят ко мне и говорят: «Наши партнёры сигналы подают, хотят вернуться». Я говорю: «Пожалуйста, пусть возвращаются, но только продумайте, на каких условиях. Если для вас выгодно, пожалуйста, возвращайте. Если что-то невыгодно, давайте сделаем так, чтобы было выгодно. Вот и всё».

Конечно, слушайте, все инструменты в наших руках. Мы, повторяю, их не выгоняли – они ушли, ну и ладно. У них, если право выкупа есть, наверняка это связано с каким-товременем, связано с какими-то условиями, на какое-то количество лет они. Я же по базовому образованию юрист – я знаю, что это такое.

Если Вы мне дадите договор, я сейчас полистаю и покажу, как и что надо сделать. Здесь специалисты у нас хорошие сидят – мы обязательно Вам поможем, даже не сомневайтесь.

Прошу.

А.Правдин: Владимир Владимирович, спасибо за приглашение на встречу. Правдин Андриан Юрьевич, директор «НПК Морсвязьавтоматика».

«НПК Морсвязьавтоматика» – это современное многопрофильное производственное предприятие. Мы создали наше предприятие 20 лет назад с идеей импортозамещения судового электронного оборудования.

На сегодняшний день основными направлениями деятельности нашего предприятия являются станкостроение и производство судового оборудования. Несмотря на санкционное давление, компания эффективно разрабатывает новые модели оборудования, занимается импортозамещением как комплектующих, так и программного обеспечения.

Хочу отметить, что по комплектующим на производимые наши станки – по ключевым комплектующим – локализация импортозамещения составляет 100 процентов. Общая локализация по производству оборудования – порядка 80 процентов.

С 2021 года наша выручка увеличилась более чем на 200 процентов, производственные площади увеличились почти в два раза. За это время мы разработали и поставили на серийное производство более 30 видов судового оборудования, три новых лазерных раскроенных комплекса. В прошлом году начали производство гибочных станков, электромеханических гибочных станков. И в этом году мы начинаем производство аддитивных установок.

После ухода таких мировых станкостроительных компаний, как Trumpf, Amada, например, мы уверенно заняли их место на рынке. И хочу отметить, что по некоторым функциональным характеристикам наших станков мы превзошли их.

В настоящее время при поддержке Минпромторга России мы замещаем иностранные винторулевые колонки мегаваттного класса, судовое навигационное и энергетическое оборудование, гидравлические прессы и специализированные комплексы лазерной резки проката.

Отдельно хотел бы отметить нашу новую разработку скоростного гибридного катамарана на подводных крыльях.

В.Путин: На сколько пассажиров?

А.Правдин: На 80 пассажиров.

В.Путин: Прилично.

А.Правдин: Главная цель – сделать современное и, самое главное, коммерчески эффективное судно для скоростных перевозок без необходимости субсидирования транспортной работы. За счёт модульности планируем сделать судно востребованным во многих сферах хозяйственной деятельности страны и достичь эффекта масштаба в производстве. Проект имеет хороший экспортный потенциал и, по нашей информации, пока не имеет прямых конкурентов на мировом рынке.

Хотел бы отметить, что, в соответствии с Вашими майскими указами прошлого года, Правительство реализовало комплекс нацпроектов, помогающих нам в работе. Мы участвуем в нацпроектах «Средства производства и автоматизации» и «Промышленное обеспечение транспортной мобильности». У меня есть предложения, которые помогли бы существенно ускорить достижение поставленных Вами целей, разрешите?

По станкостроению. Нам видится эффективным распространить на станкостроителей льготы по налогообложению по аналогии с производителями радиоэлектроники – это постановления Правительства № 1310, № 1311. В данном случае моё предложение повторяет в какой-то степени предложение Терентьева Сергея Викторовича, потому что робототехника и станкостроение очень близкие отрасли.

Учитывая, что подтверждённых российских производителей станков не так уж много – нас 30–40 компаний по стране, то выбытие из бюджета будет небольшим. Эти средства мы могли бы вложить в производство, в разработку нового оборудования, и комплексный эффект, в том числе для технологической независимости нашей страны, был бы существенным.

По судостроению видим необходимым увеличение финансирования льготного лизинга и его гарантированные объёмы по годам. Так, например, в классе высокоскоростных судов мы с коллегами-судостроителями, естественно, при интересе судовладельцев, могли бы сдавать по 15–20 судов в год, а это требует дополнительно порядка семи миллиардов ежегодной поддержки льготного лизинга.

Владимир Владимирович, мы реализуем много интересных идей. Впереди – большие планы, интересные технические вызовы. Готовы решать задачи, которые ставит перед нами страна.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Андриан Юрьевич, хорошие продукты. Разговаривал, у вас на маршруте Эрмитаж – Петергоф, я вижу, показатели очень хорошие. Вопрос, конечно, в цене. С губернатором говорил, с Бегловым, он говорит: «Дорого». Дорого.

А.Правдин: Мы как раз и придумывали этот проект для того, чтобы сделать его стоимость в два раза дешевле, нежели текущие предложения, которые есть на рынке. Для снижения стоимости планируем использовать эффект масштаба. В связи с тем, что судно будет не только пассажирское, но и будет применяться в разных сферах хозяйства.

Планируем построить максимально автоматизированную судостроительную верфь. Более того, её построить не по классическим судостроительным технологиям, а всё-таки больше по технологиям из автомобилестроения. И, таким образом, хотим достичь существенного снижения стоимости судна.

Повторюсь, цель, которую мы поставили, – это в два раза ниже цена, чем те скоростные суда, которые на рынке сейчас предлагаются.

В.Путин: Что касается программы поддержки, у нас существует программаподдержки станкостроения. Это одно из ключевых направлений, очевидная вещь. Мне сейчас Денис Валентинович подсказал, что то, что Вы предлагаете сделать так же, как для радиоэлектроники, по первым прикидкам это где-то 24 миллиарда.

Я очень хочу, поверьте, очень хочу Вас поддержать. Надо обязательно посчитать с учётом – прямо скажем – бюджетных ограничений, но тем не менее надо просчитать. Антон Германович, ладно? Все вместе, присутствующие здесь должны будут посмотреть: это и Минфин, и Министерство экономического развития, и, конечно, Минпромторг обязательно. Будем считать, что такое поручение есть: коллеги проработают это. Хорошо?

А.Правдин: Хорошо. Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо, Вам успехов. Так выглядит красиво, на 80 пассажиров. «Ракета» сколько берёт?

А.Правдин: Это промежуточный класс – то, что мы предлагаем сейчас, между «Метеором», который на 120 человек, и «Валдаем», который на 45 человек. Судов такого класса в Советском Союзе было построено максимальное количество – порядка 550.

В.Путин: Но они все старые уже, разваливаются.

А.Правдин: Совершенно верно.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Надо заканчивать, у меня протокольное мероприятие. Давайте раз, два, три – и закончим, ладно?

А.Водопьянов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Андрей Водопьянов, «Концерн «Тракторные заводы».

В первую очередь разрешите от всего коллектива концерна передать Вам большую благодарность, потому что в 2014–2017-х годах было непростое время: кризис, банкротство. Коллективы уже остановились, заводы остановились. И было Ваше поручение о том, что надо не допустить остановки заводов, потери коллективов и, главное, ключевых компетенций по проектированию и производству тяжёлой бульдозерной и трубоукладочной техники.

Докладываю: Ваше поручение выполнено совместно с «Ростехом», лично Денис Валентинович [Мантуров] нам помогал, Минпромторг. Все программы, которые там есть, мы активно развиваем.

За семь лет с момента поручения в шесть раз выросла выручка, и в основном она выросла не за счёт приёма численности, а за счёт роста производительности труда. Именно это позволило в России, когда в 2022 году недружественные поставщики техники начали уходить с российского рынка, мы смогли обеспечить рынок и тяжёлыми бульдозерами свыше 70 тонн, и тяжёлыми трубоукладчиками.

Сейчас мы совместно с «Уралвагонзаводом» занимаемся развитием компетенций Челябинского тракторного завода и первые в мире создали бульдозер серийный с электромеханической трансмиссией, и сейчас он проходит тестирование в «Татнефти».

Горжусь, что был Вашим доверенным лицом на выборах Президента. Спасибо Вам большое за доверие.

Два коротких предложения.

Первое. Вместе с программами Минпромторга в России были созданы мощности по производству компонентов для дорожно-строительной техники. Однако возможности субсидирования иностранных производителей приводят к тому, что сейчас запчасти, которые поставляются сюда из других стран, дешевле, чем металл, из которого мы можем сами изготовить. Поэтому прошу рассмотреть комплексную программу поддержки именно российского компонентного бизнеса.

И второе предложение. Как коллеги говорили, в части совершенствования 223-го и 44-го ФЗ. Дорожно-строительную технику практически не покупают. При этом огромные инфраструктурные проекты в России реализуются. Просто в рамках 223-го и 44-го торгуется услуга, а подрядчик уже что хочет, то и покупает. Мне кажется, справедливым было бы распространить требования и на подрядчика о проценте российской техники, которая должна быть. Это бы позволило, во-первых, обеспечить инфраструктурную безопасность. Никто не сможет дистанционно остановить эту машину, никто не сможет перестать её ремонтировать. И развило бы модельный ряд российской дорожно-строительной техники.

Спасибо.

В.Путин: Согласен. С Вашим последним предложением точно согласен. С этими компонентами надо подумать. Ну, конечно, тоже чушь какая-то. Сама деталь, компонент дешевле, чем металл у нас. Надо с этим разобраться, надо поработать обязательно.

И с точки зрения подрядчиков, заказчиков. Абсолютно правильно. Надо, чтобы они несли ответственность за это, тоже были в этой системе.

А.Водопьянов: Спасибо, Владимир Владимирович. Наше дело правое, мы победим.

В.Путин: Да, согласен.

Пожалуйста.

М.Гехт: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо большое за приглашение.

Я рад представлять отрасль сельского хозяйства. Компания «РУСИД», занимаемся селекцией и семеноводством основных сельхозкультур уже пятый год.

И, как Вы верно в начале своей вступительной речи отметили, начинать бизнес с нуля – это подобно толканию тележки из грязи. Мы начиная с 2020 года толкаем всю эту историю с импортозамещением в области генетики и селекции. И так получилось, что в 2022 году наши иностранные коллеги резко страну покинули, а те, что остались, взвинтили цены. Поэтому тележка наша очень уверенно покатилась. И сегодня, спустя почти пять лет со дня основания нашей компании, мы являемся одним из лидеров по производству семян основных сельхозкультур, в частности масличных культур. Мы смогли совместно с другими участниками отрасли повысить долю российских семян с 15 до 75 процентов на рынке подсолнечника. Я говорю «в частности», [потому что] остались, конечно, ряд культур, по которым динамика есть, но там, скажем так, играет свою роль эффект низкой базы.

Но сегодня в нашей компании уже работают порядка 300 человек, мы засеваем порядка миллиона гектаров семенами нашей селекции. Мы активно участвуем, активно получаем государственную поддержку, за что спасибо Правительству и, в частности, Минсельхозу России. Был принят ряд мер, поддерживающих российское производство, в частности правила локализации производства семян на территории Российской Федерации. Была принята федеральная научно-техническая программа развития сельского хозяйства, в которой мы активно участвуем, совместно с государственными селекционными учреждениями уже создаём современные высокотехнологичные сорта и гибриды, которые активно выводим на рынок, в том числе и благодаря мерам государственной поддержки.

Владимир Владимирович, с Вашего позволения, не хотелось бы на самом деле предлагать ничего нового, хотелось бы попросить сохранить существующие меры поддержки, в частности действующие ограничения на импорт семян из недружественных стран, потому что, конечно, нам нужно ещё немножко больше времени.

До 2030 года мы будем готовы, скажем так, встретить их здесь, потому что сейчас активно вкладываем и в научную деятельность. Наша компания сегодня на территории Республики Адыгея реализует большой проект – это агробиотехнопарк. По сути, центр коллективного пользования, на базе которого все российские институты, научные учреждения, образовательные учреждения, частные компании смогут реализовывать сетевые проекты, объединять компетенции для решения сложных задач, которые сегодня перед нами стоят в области генетики и селекции.

Вторая просьба, Владимир Владимирович. Пользуясь случаем, хотелось бы Вас пригласить на открытие этого агробиотехнопарка. Вас активно зовут и приглашают в рестораны – и «Теремок», и «Вкусно и точка». Я думаю, что было бы интересно посетить агробиотехнопарк в Республике Адыгея. Его открытие – в конце года. Посмотреть, насколько, действительно, большой путь проделала уже российская наука – российская селекция, генетика – и насколько быстро иногда у нас получается решать довольно сложные задачи, которые перед нами не всегда по нашей воле встают.

Спасибо.

В.Путин: У вас нет никаких противников в Правительстве, вы знаете об этом. И Министр сельского хозяйства активно поддерживает, и курирующий вице-премьер Патрушев Дмитрий Николаевич – все на вашей стороне. Вы много сделали, безусловно. Это одно из ключевых направлений в экономике в целом, в сельском хозяйстве в частности. Сделать нужно ещё немало. Вы наверняка знаете это всё. Картофель, некоторые овощи, сахарная свёкла – нам этого не хватает, нужно обеспечить стабильность работы этих отраслей, по переработке в том числе.

М.Гехт: Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. Эти как раз нишевые культуры, что интересно, ещё два года назад казалось, что импортозаместить невозможно. Но это казалось. И по подсолнечнику, и по кукурузе мы их уже импортозаместили.

А те культуры, про которые Вы сейчас сказали, овощные, сахарная свёкла в частности, – ключевая для нас история, в принципе, технологические решения уже найдены. Специалисты, в том числе в государственных научных учреждениях, способные решать эти задачи, найдены. Тут как раз работает эффективно в АПК «треугольник реиндустриализации»: бизнес – наука – государство. Благодаря, в частности, ФНТП [Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы] мы можем быстро складывать рабочие конструкции, где бизнес занимается коммерциализацией и продвижением, научные институты занимаются разработкой, а государство всё это активно поддерживает. Поэтому я думаю, что по сахарной свёкле и по картофелю к 2030 году мы все задачи решим.

В.Путин: Конечно, можно и в Белоруссии картофель закупать, они большие специалисты по картошке, но свою тоже неплохо иметь.

М.Орешкин: Он закончился в Белоруссии.

В.Путин: Как закончился?

М.Орешкин: Там Александр Григорьевич совещание проводит по картофелю.

В.Путин: Максим [Станиславович] говорит, что картофель в Белоруссии закончился. Что это такое?

О.Пароев: Если позволите, Владимир Владимирович.

Мы совместно с «Мираторгом» создали специальную лабораторию по селекции картофеля. Сейчас строим крупнейшую фабрику по производству картофеля фри в России вместе с компанией «Мираторг» и под это делаем…

В.Путин: И построитефабрику по картофелю фри?

О.Пароев: По производству картофеля фри. Для этого нужно, соответственно…

В.Путин: Он так и будет расти сразу как фри?

О.Пароев: Нужно сырьё, а для сырья нужен семенной материал. Мы затеяли гигантскую работу по созданию селекции картофеля на базе агрохолдинга «Мираторг» в Калининградской области. Действительно, очень большой проект. Хочется пожелать коллегам большого успеха. А по крайней мере картофель фри мы точно берём на себя.

В.Путин: Хорошо.

Я постараюсь приехать. Спасибо большое. Вам удачи. Всё, конечно, в поле зрения находится Правительства, все эти вопросы, очевидно.

М.Гехт: Не подведём.

В.Путин: Спасибо.

Всё? Ну, пожалуйста.

Т.Алипер: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Я также представляю Минсельхоз, компания «Ветбиохим». Мы занимаемся разработкой и производством лекарственных ветеринарных препаратов. И надо сказать, что ситуация, которая до 2022 года сложилась в нашей отрасли, была достаточно драматическая. Более 70 процентов всей обращаемой продукции было иностранного производства.

Благодаря усилиям Оксаны Николаевны Лут за последний год наша отрасль производителей ветеринарных препаратов была выделена в отдельное направление. И сейчас уже ситуация в отрасли исправляется, уже примерно 50 на 50 складывается соотношение на рынке.

Мы видим дальнейшее развитие отрасли производства вакцин для животных именно в поддержке направления методов синтетической биологии, то есть использования конструкции с заранее заданными свойствами для получения целевых продуктов – по типу того, как это было сделано при разработке вакцины «Спутник».

Одним из векторов в развитии мы видим сотрудничество с ведомством Вероники Игоревны Скворцовой. Первые контакты, также благодаря усилиям Оксаны Николаевны, состоялись, и я выражаю надежду, что к 2030 году федеральная научно-техническая программа по части подраздела «Ветеринария» будет выполнена и вот это соотношение российских и импортных вакцин будет кардинально изменено в пользу наших.

Спасибо большое.

В.Путин: Будем продолжать, безусловно.

В.Авдеев: Спасибо. Я, наверное, уже завершающий. Я очень коротко.

«УНИХИМТЕК», МГУ, композитное направление. Я хочу сказать, что за последние восемь-десять лет Минпромторг и вообще Правительство сделало огромную работу, и ситуация в композитах кардинально изменилась. Мы уже имеем свой комплекс. Но останавливаться нельзя, предстоит большая работа.

Я ценю время. Мы здесь сделали предложения. Я, может быть, тогда передам просто в протокол? И думаю, если кто-то ещё не успел выступить, а имеет предложения, наверное, это будет правильно.

Сегодня праздничный день, наверное, тогда будем действительно завершать и отмечать День предпринимателя.

А предложения, если можно, в протокол передадим тогда. Хорошо? Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое, Виктор Васильевич.

Уважаемые коллеги, я бы хотел завершить тем, с чего начал. Хочу поздравить вас, всё российское предпринимательское сообщество, все ваши трудовые коллективы с сегодняшним праздником, Днём предпринимательства России, и пожелать вам успехов.

На что хотел бы обратить внимание. Собственно говоря, здесь ничего сейчас нового не скажу из того, что прозвучало. Только что коллега говорил о том, что препаратов иностранного производства было на рынке в России до недавнего времени 70 процентов, и соотношение капитальным образом меняется. Всё то же самое можно сказать практически по каждой из отраслей, которые вы представляете: и с точки зрения информационной безопасности, и с точки зрения программного обеспечения, и общественного питания, и транспортного машиностроения, и так далее и так далее.

У нас есть такое известное выражение: «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Ну что же поделать? Мы ни для кого не создавали никаких проблем. Но если мы сталкиваемся с проблемами, тем более с теми, которые для нас пытаются создать извне, в целом Россия всегда, я хочу это подчеркнуть, всегда демонстрировала невероятную способность преодолевать любые сложности, любые проблемы. И это именно тот случай, когда преодоление сложностей делает нас сильнее. Это как раз тот самый случай. Но происходит это благодаря, конечно, таланту наших людей, нашего народа, трудолюбию и организаторскому таланту предпринимательского сообщества.

Многое сделано, хочу вас за это поблагодарить, но, как только что здесь было сказано, останавливаться на этом нельзя.

Желаю успехов и поздравляю с праздником!

Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 26 мая 2025 > № 4782351 Владимир Путин

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 23 мая 2025 > № 4788727

Слобода солеваров: начались работы по преображению музея-заповедника «Сользавод»

Музей-заповедник «Сользавод» в Соликамске — это бывший солеваренный завод, построенный в конце XIX века купцом Рязанцевым на берегу Камы. Несмотря на некоторые новшества, владелец сохранил в нем старинную технологию производства соли. Были выстроены деревянные рассолоподъемные башни, с помощью паровых машин поднимавшие со 100-метровой глубины богатые солями рассолы по деревянным трубам. Затем по системе желобов рассолы попадали в лари для отстаивания, а потом в варницы для выпаривания воды. Готовый продукт упаковывался в мешки и складировался в амбарах на берегу Камы, по которой и начинал свой путь в торговые лавки разных городов России.

В начале ХХ века это было крупнейшее предприятие Прикамья, но в 1970-х годах в связи с нерентабельностью оно было закрыто. Спустя годы завод преобразовали в музей, так как все элементы старинного процесса производства — и рассолоподъемные башни, и соляные лари, и варницы — сохранились.

В прошлом году масштабная реставрация прошла в двухэтажном здании заводской конторы, которому уже 140 лет. Теперь настал черед благоустройства прилегающей территории; на ней в этом году будет реализован проект «Слобода солеваров», ставший победителем Всероссийского конкурса по благоустройству малых городов и исторических поселений.

По словам главы Соликамского городского округа Александра Русанова, федеральный грант составил 96,6 млн рублей, а вместе с краевыми, муниципальными и внебюджетными средствами сумма вложений в проект оценивается в 220 млн.

Будет благоустроена набережная: предусмотрены углубление дна реки, укрепление береговой линии, устройство системы прогулочных дорожек с покрытием из плитки и мраморной крошки. В проект включены обновление мест отдыха у воды, в частности, зоны барбекю и зоны с шезлонгами, строительство кафе, беседки-купальни, детской площадки «Баржа». В слободе появятся смотровые площадки и сцена на пирсе. Для всех видов транспорта будут обустроены парковки.

Конечно, не будут забыты исторические особенности места. На благоустраиваемой территории появятся арт-объекты «Солевар», «Соленос» и оригинальная скамья «Щука Камская». С завершением всех работ «Сользавод» и Слобода солеваров составят единое целое. Соликамцы надеются, что с реализацией проекта туристов в их городе существенно прибавится.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №18 23.05.2025

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 23 мая 2025 > № 4788727

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 23 мая 2025 > № 4788717

Особенности национальных инвестиций: Антон Глушков провел сессию по развитию финансирования в строительстве на KazanForum 2025

На прошлой неделе в рамках XVI Международного экономического форума «Россия — Исламский мир: KazanForum» состоялась сессия «Особенности инвестиционной деятельности в жилищном строительстве в России и за рубежом». Ключевыми темами дискуссии стали современные инструменты и механизмы, способствующие эффективному привлечению и рациональному использованию инвестиций, а также законодательные и финансовые инициативы, направленные на развитие стройотрасли.

Модератором сессии с участием представителей органов законодательной и исполнительной власти, а также профессиональных сообществ и бизнеса выступил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. В качестве привлеченного эксперта в мероприятии принял участие вице-президент НОСТРОЙ, вице-президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Антон Мороз. Также участие в мероприятии принял заместитель министра по строительству и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

В поиске внебюджетных источников

Член генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК» Лев Гориловский озвучил ряд инициатив, позволяющих уменьшить стоимость платежей застройщикам на площадках с низкой степенью готовности в плане инфраструктурного обеспечения. Он привел пример строительства тепломагистрали протяженностью свыше 10 км в Хабаровске. В течение восьми лет региону никак не удавалось найти решение по реализации этого проекта, и запустить его получилось благодаря сочетанию нескольких механизмов. Так, регион стал первым, получившим инфраструктурный бюджетный кредит. Высокий темп финансирования позволил сократить срок строительства с восьми до четырех лет, а благодаря переносу производства труб на территорию области увеличились доходы региональной казны в виде налоговых отчислений. Планируется, что до конца 2025 года объект будет сдан в эксплуатацию.

Лев Гориловский отметил, что количество подобных проектов может быть увеличено при желании регионов продолжать комплексное развитие территорий. На рынке есть для этого внебюджетные источники финансирования, вопрос только в готовности субъектов к реализации имеющегося механизма.

Перспективы КРТ

Еще одним эффективным инструментом повышения инвестиционной привлекательности в строительстве является комплексное развитие территорий. Антон Глушков заметил, что в этой части изменения в российском законодательстве идут опережающими темпами по сравнению даже с самыми прогрессивными странами, где хорошо развиты градостроительные нормы. В России создан стандарт КРТ, принципиально меняющий подход к созданию современной комфортной городской среды. Подробно об этом рассказала главный архитектор проектного отдела Фонда «ДОМ.РФ» Аделина Шайбакова.

Она отметила, что стандарт, над разработкой которого трудились свыше 200 экспертов из 14 стран, представляет собой готовый набор решений и позволяет создать компактный город, отвечающий всем современным подходам к развитию территории. Также стандарт подразделяется на целевые модели в зависимости от локации, типологии и запросов — малоэтажная, среднеэтажная и центральная модели. В каждой из них регламентируются плотность застройки, доля общественной деловой инфраструктуры, этажность, размер кварталов, плотность уличной дорожной сети и другие параметры.

Целевые модели стандарта представлены гибким конструктором, из которого буквально можно создать будущий комплексный район. В стандарте учтены габариты, плотность, высотность, максимальная длина, интервалы размещения сквозных велосипедных и пешеходных путей. Конструктор жилого дома, который представлен в стандарте и устанавливает параметры для домов, напрямую влияет на качество девелоперского продукта и спрос на жилье.

В продолжение темы исполнительный директор Ассоциации развития инфраструктуры и девелопмента Роман Берсон привел положительный пример государственно-частного партнерства при реализации проектов с использованием механизма КРТ, когда муниципалитет берет на себя расселение аварийного жилья, что позволяет снизить нагрузку на инвестора и быстро выйти на площадку. Также, сказал спикер, чтобы развивать большие и крупные территории, необходимо совместно с ресурсоснабжающими организациями выработать механизм предоставления льготных тарифов на подключение к сетям.

Еще одной полезной мерой, по мнению главы ассоциации, может стать выплата стоимости права на землю в бюджет не деньгами, а вложениями в инфраструктуру в этих же объектах на той же земле. Дополнительным фактором привлекательности земельного участка с точки зрения инвестиционных вложений Роман Берсон назвал сокращение сроков и административных барьеров. Помимо этого, у девелоперов есть возможность объединяться с владельцами земельных участков и совместно, по инициативе правообладателя, осваивать территорию. Это позволяет вовлекать в строительство территории, которые ранее не были предусмотрены для этого, и возводить новые комфортабельные жилые комплексы.

Диверсификация портфеля

Антон Глушков обратил внимание участников и гостей сессии на вопрос, с которым зачастую сталкиваются девелоперы на этапе формирования инвестиционного проекта. Что должно появиться раньше: инфраструктура, пока нет жилого фонда, или прежде необходимо построить жилье, а уже потом создать инфраструктуру? Помочь разобраться с этой дилеммой президент нацобъединения попросил генерального директора DSS Consulting Services Дарью Каневу.

Отвечая на обозначенный вопрос, она сказала, что лучше начинать с инфраструктуры. При этом существует ряд проблем, которые необходимо решить, а также возможности повышения маржинальности. Помимо социальной функции по развитию инфраструктуры, перед бизнесом стоит задача зарабатывать. Поэтому важной составляющей является коммерческая инфраструктура — сервисные апартаменты помимо жилых домов, офисы, ретейл и так далее.

Большим потенциалом для развития и диверсификации портфелей девелоперов, являющихся бенефициарами на рынке жилищного строительства, обладают коллективные средства размещения. Помимо многоквартирных домов, речь также и о гостиницах, загородных комплексах. Дарья Канева сообщила, что по всей России наблюдается огромный дефицит качественных средств размещения. Для девелоперов здесь открываются большие возможности.

Государство, со своей стороны, поддерживает строительство коллективных средств размещения, выделяя субсидии, дополнительные льготы и преференции. Однако охватить все регионы в России сложно, констатировала спикер: нужны рыночные инструменты, обладающие гибкостью форматов и много функциональностью.

Фокус на молодежь

Дальнейшее развитие жилищного строительства требует применения новых, отличных от традиционных подходов, заметил Антон Глушков. О креативной экономике как инструменте увеличения строительства он попросил рассказать руководителя образовательного направления Лаборатории креативных индустрий Московской школы управления «Сколково» Валентину Ильину. Она остановилась на том, как креативный класс и молодежь формируют новые тренды в строительстве и влияют на его экономику, и рассказала о движущих силах потребительских трендов.

На вопрос Антона Глушкова, что нужно делать инвесторам и девелоперам, чтобы быть привлекательными для креативного класса и молодежи, Валентина Ильина назвала три ключевых пункта. Прежде всего, нужно ориентироваться на «человекоцентричность» — не просто строить жилье, а формировать среду для работы, творчества и отдыха, создавать некие сценарии жизни, понимая, для кого это строится. Второе — наполнять новые строительные объекты смыслами, чтобы в них был «зашит» идейный или культурный смысл, заставляющий жителей этим гордиться, приглашать туристов и гостей. И, наконец, третье — нужна смена парадигмы управления строительством, необходимо «соучаствующее» проектирование, когда к решению, что строить, привлекаются будущие жители и местные художники.

Модульное преимущество

Преимуществам префаб-технологий для инвесторов было посвящено выступление руководителя агентства BtProduct Азамата Исянчурина. Он отметил, что после 2020 года объемы индивидуального жилищного строительства (ИЖС) показали стремительный рост, обогнав по количеству квадратных метров многоквартирные жилые дома. Спикер связал эту тенденцию в том числе с особенностями строительства такого типа недвижимости: сегодня в секторе ИЖС часто используется модульное домостроение.

Он отметил несколько преимуществ применения префаб-технологий для девелоперов: во-первых, существенно сокращается цикл согласования документации на строительство; во-вторых, за счет сборных конструкций сроки возведения объекта уменьшаются на 50%; в-третьих, снижаются затраты на строительство.

Азамат Исянчурин рассказал об опыте применения префаб-технологий за рубежом. По его мнению, сейчас Россия — перспективное направление для развития этого сегмента, поскольку такая технология удешевляет строительство, что особенно актуально с учетом возросшей стоимости строительных материалов, и не требует много рабочей силы.

Президент НОСТРОЙ заметил, что индустриальное домостроение объектов ИЖС способно гарантировать ожидаемое качество покупателю. Он уточнил также, что в пропорциональном соотношении ИЖС «забирает себе» долю рынка у МКД в силу ряда причин, к которым относятся доступность жилья, а также изменение структуры жизни населения.

А что у соседей?

В рамках сессии также выступил председатель Комитета по строительству и архитектуре Ассоциации «Деловой Центр экономического развития СНГ», председатель Гильдии креативных индустрий при Московской торгово-промышленной палате Константин Авагимов, представивший обзор того, что происходит сейчас в Центральной Азии в части привлечения инвестиций в строительство, в том числе в жилищное. Основными трендами являются либерализация, цифровизация и межгосударственные проекты.

В частности, в Киргизии происходит радикальное упрощение регуляторики: количество документов для получения разрешений на строительство за четыре года сократилось с 23 до 6. Кроме того, в стране разрешено использовать иностранные СНиП (кроме сейсмических норм) для проектов инвесторов из ЕС, США, Китая, РФ и стран Персидского залива.

Узбекистан сосредоточился на цифровизации строительной сферы и мегапроектах. В прошлом году в республике все строительные контракты, а также 16 государственных услуг в сфере строительства и ЖКХ переведены в цифровой формат. Как и в Киргизии, здесь сокращены сроки получения разрешений на строительство — с 39 до 24 дней. Активно реализуется большое количество крупных инфраструктурных проектов. В стране ждут российских девелоперов: власти открыто приглашают компании из РФ, чтобы «разбавить» доминирование турецких игроков.

В Казахстане в 2024 году приняли концепцию инвестиционной деятельности республики, рассчитанную до 2029 года, большое внимание в которой уделяется строительному сектору. В частности, предлагаются значительные налоговые преференции для зарегистрированных в стране компаний. Существенной опорой развития служат китайские инвестиции — Поднебесная вкладывает свыше 600 млн долларов в строительство более сотни экодеревень.

Российские инвесторы пробуют свои силы в странах Центральной Азии, но больше не в жилом строительстве, а в логистике и строительстве деловых центров. Межгосударственные проекты реализуются практически во всех странах СНГ, стройка становится площадкой для сотрудничества. В качестве примеров Константин Авагимов привел российско-белорусские жилищные проекты, а также «перекрестные» Казахстана и Белоруссии. «Тренд на взаимную интеграцию в рамках СНГ усиливается, открывая новые возможности для девелоперов и инвесторов», — такой вывод сделал он.

Антон Глушков добавил, что для стран Центральной Азии также будет полезен опыт национальных субъектов РФ, жители которых исповедуют ислам. На сегодняшний день популярен такой вид жилищного кредитования, как «исламская ипотека», которая не нарушает религиозных норм.

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №18 23.05.2025

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 23 мая 2025 > № 4788717

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 23 мая 2025 > № 4781249 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: 24 школы построят и отремонтируют в России благодаря бюджетным кредитам

На этой неделе для российских выпускников звучит последний звонок. Для качественного образования в том числе важно строительство современных школ с необходимыми условиями для обучения. В стране продолжается эта работа и на средства бюджетных кредитов. Всего будет построено и обновлено 24 таких объекта, часть которых уже введена в эксплуатацию. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Последний звонок – одно из важных событий в жизни каждого ученика. Качественная образовательная среда начинается с удобных современных классов, безопасных зон отдыха и доступной инфраструктуры для всех детей, в том числе с особыми потребностями. Такие условия напрямую влияют на мотивацию учеников, эффективность работы педагогов и в конечном итоге на уровень знаний нового поколения. Программа инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов способствует более эффективному развитию социальной инфраструктуры, необходимой жителям российских регионов. За счёт средств ИБК и СКК всего планируется ввести в эксплуатацию 24 объекта. При этом работы в 13 школах уже завершены», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер пояснил, что с привлечением средств ИБК построено 8 школ во Владимирской, Московской, Вологодской, Свердловской и Тюменской областях. В работе находятся 5 школ в Брянской, Рязанской, Иркутской областях, а также в Республике Коми и Республике Башкортостан. По СКК капитальный ремонт завершён в 5 школах в Приморском крае, продолжаются работы в 6 учреждениях Приморского и Забайкальского краёв.

Первый заместитель Министра строительства и ЖКХ Александр Ломакин отметил, что один из крупнейших объектов, находящихся в строительстве, – общеобразовательная школа на 2,2 тыс. мест в микрорайоне Кузнецовский Затон Кировского района города Уфы в Республике Башкортостан. «Учебные классы включат в себя всё необходимое для качественного обучения – рабочую зону обучающихся и учителя, а также дополнительное пространство для размещения учебно-наглядных пособий. В здании разместятся столовая с двумя обеденными залами на 400 и 700 мест, спортивный зал, библиотека, кабинеты для факультативных занятий, а для групп продлённого дня в начальной школе также создадут игровые комнаты. Общая строительная готовность школы – порядка 80%», – сказал Александр Ломакин.

Генеральный директор Фонда развития территорий, оператора программ ИБК и СКК, Ильшат Шагиахметов отметил положительный эффект, который оказывают бюджетные кредиты. «Современная школа – это место, где каждый ребёнок независимо от своих особенностей может чувствовать себя комфортно и раскрывать свои способности. Ведь от того, в каких условиях растут и учатся наши дети, зависит их будущее и будущее всей страны. Благодаря финансовым механизмам регионы эффективнее развивают систему общего образования, а также создают новые рабочие места», – сказал Ильшат Шагиахметов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 23 мая 2025 > № 4781249 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 23 мая 2025 > № 4781246 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В рамках проекта «Земля для стройки» выявлено более 182 тыс. га для жилищного строительства

Правительство проводит системную работу по устойчивому развитию территорий. В том числе на эффективное вовлечение в оборот неиспользуемых земельных участков направлен проект Росреестра «Земля для стройки». Почти за четыре года с начала реализации этого проекта выявлено более 137 тыс. участков и территорий общей площадью около 182,7 тыс. га, которые можно использовать для жилищного строительства. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Совместно с регионами Росреестр продолжает развивать проект “Земля для стройки„, увеличивая количество участников и территорий, которые можно эффективно задействовать для улучшения жилищных условий россиян. Из общего объёма выявленных земель для многоквартирной застройки можно использовать 14,9 тыс. участков площадью 57,9 тыс. га, а для индивидуального жилищного строительства – 122,3 тыс. участков площадью 124,8 тыс. га. Только за январь – апрель 2025 года выявлено 12,1 тыс. участков и территорий общей площадью 6,8 тыс. га. С начала действия проекта в оборот уже вовлечены 41,6 тыс. участков площадью 25,6 тыс. га, из них 1,4 тыс. га – в этом году», – сообщил Марат Хуснуллин.

Лидерами по количеству и площади выявленных участков стали Приволжский и Центральный федеральные округа. Здесь зафиксировано 30 тыс. участков площадью более 40 тыс. га и 21,8 тыс. площадью 33,6 тыс. га соответственно. Это 40% от общей площади всех земель, выявленных в рамках проекта.

По числу участков, пригодных для жилищного строительства, конкуренцию им составил Северо-Кавказский федеральный округ – 30,1 тыс., однако он уступил по площади выявленных земель – 13,4 тыс. га.

В тройку лидеров по площади выявленных территорий традиционно вошёл Сибирский федеральный округ – здесь зафиксировано 11,4 тыс. участков площадью 25,8 тыс. га.

Среди регионов лучшие показатели по–прежнему у Краснодарского края (1,5 тыс. участков площадью 9,3 тыс. га), Московской (2,5 тыс. участков площадью 9,2 тыс. га) и Свердловской областей (4,8 тыс. участков площадью 8,1 тыс. га).

По словам вице-премьера, по объёму вовлечения земельных участков в оборот лидируют Московская (2,2 тыс. участков площадью 5,7 тыс. га), Нижегородская (3,7 тыс. участков площадью 2,1 тыс. га) области, Краснодарский край (310 участков площадью 1,4 тыс. га) и Ростовская область (764 участка площадью 1,3 тыс. га).

В частности, в Свердловской области на землях, выявленных в рамках проекта, построены и поставлены на кадастровый учёт 8 многоквартирных домов. Кроме того, в городе Камышлове возведён многоквартирный дом общей площадью 4,1 тыс. кв. м, предназначенный для переселения граждан из аварийного жилья.

В Новосибирской области в оборот под жилищное строительство вовлечено 114 земельных участков общей площадью более 337 тыс. га. Одним из крупных проектов, реализуемых на выявленных земельных участках, является микрорайон Клюквенный площадью 200 га – это флагманский проект развития северной части города Новосибирска.

В Ставропольском крае в городе Пятигорске реализуется масштабный инвестиционный проект по строительству жилого комплекса в микрорайоне Западном. До конца 2032 года на выявленных земельных участках планируется возвести многоквартирные дома общей площадью 142 тыс. кв. м. В Кисловодске инвестором ведётся строительство жилого района. До конца 2027 года на участке площадью 80,2 тыс. кв. м планируется построить 62,5 тыс. кв. м жилых помещений в многоквартирных домах.

В Самарской области в городе Чапаевске на выявленных территориях завершено строительство трёх многоквартирных домов общей площадью более 7,5 тыс. кв. м.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 23 мая 2025 > № 4781246 Марат Хуснуллин

Россия. ПФО > Транспорт. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 22 мая 2025 > № 4787862

Hyper готовит к открытию зарядную инфраструктуру для электротранспорта в Удмуртской республике

Федеральный оператор электродвижения Hyper Группы «РОСНАНО» открывает еще один регион присутствия — столицу Удмуртской республики, город Ижевск. Первые три станции быстрой зарядки будут запущены в начале июня.

В 2025 году список территорий Hyper расширился вдвое, включая Москву, Санкт-Петербург, Орловскую, Самарскую, Калининградскую области и Удмуртскую республику. ЭЗС общего пользования, станции для заряда электробусов и частные успешно интегрированы в городскую среду. Все они объединены единой IT-платформой и облачным сервисом от Hyper.

СПРАВКА

Компания Hyper основана в 2022 году. Специализируется на развитии электродвижения в России, в частности — инвестиционных проектах, направленных на перевод коммерческих, корпоративных и муниципальных автопарков с технологии ДВС на электротранспорт и созданием под это необходимой зарядной инфраструктуры в городах. Кроме того, компания разрабатывает программное обеспечение и сервисы как для владельцев ЭЗС, так и для их пользователей, внедряет алгоритмы по поиску эффективных локаций для установки ЭЗС, а также оптимизирует использование уже существующей зарядной инфраструктуры.

В 2023 году Hyper реализовал первый проект в Нижнем Новгороде, запустив вместе с партнерами сервис электротакси для жителей города. Для этого была построена разветвленная сеть из 44 быстрых ЭЗС общей мощностью 6,6 МВт, а также организована закупка местными таксопарками более 200 электрокаров. В 2023 году компания расширит проект в Нижнем Новгороде, тиражирует его в Москве, Свердловской области, Пермском крае и в ряде других регионов страны.

Россия. ПФО > Транспорт. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 22 мая 2025 > № 4787862

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 22 мая 2025 > № 4781245 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Более 300 дорожных объектов планируется построить и реконструировать в этом году

В регионах страны продолжаются масштабные работы по строительству и реконструкции участков региональной и местной дорожной сети, а также искусственных сооружений. До конца 2025 года по всем региональным программам с федеральным финансированием запланирован ввод в эксплуатацию более 300 таких объектов, в том числе благодаря национальному проекту «Инфраструктура для жизни» введут более 100 участков дорог, мостов и путепроводов. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благодаря строительству и реконструкции дорожных объектов решаются важнейшие задачи по модернизации дорожной сети страны и региональному развитию. Новые и обновлённые дороги и мосты помогают соединить отдалённые населённые пункты с областными центрами, сокращают время в пути, совершенствуют логистику. Для достижения показателей национального проекта “Инфраструктура для жизни„ в этом году планируем ввести в эксплуатацию более 300 региональных и местных объектов строительства и реконструкции общей протяжённостью более 1,1 тыс. км. Это транспортные развязки, участки магистральных улиц, мосты и путепроводы», – рассказал Марат Хуснуллин.

Многие масштабные проекты реализуются в течение нескольких дорожно-строительных сезонов.

«На сегодняшний день в российских регионах работы по строительству и реконструкции выполняются более чем на 260 дорожных объектах, запланированных к вводу в этом году. В процессе строительно-монтажных работ подрядные организации используют лучшие инженерные решения и новейшие материалы. Профессионализм дорожников и мостостроителей, грамотная организация производственного процесса позволяют сдавать масштабные капиталоёмкие объекты с неизменным сохранением качества и соблюдением запланированных сроков работ», – отметил Министр транспорта Роман Старовойт.

Немаловажный фактор, напрямую влияющий на успешную реализацию крупных объектов, – бесперебойное финансирование.

«Благодаря поддержке Президента и Правительства нашей страны на дорожную деятельность выделяется беспрецедентное финансирование. Только в этом году на мероприятия по строительству и реконструкции в рамках федерального проекта “Региональная и местная дорожная сеть„ предусмотрено порядка 150 млрд рублей, из которых свыше 84 млрд рублей – средства федерального бюджета. Это позволит ускоренными темпами проводить работы на ключевых объектах дорожной инфраструктуры», – отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Среди крупнейших объектов 2025 года – строительство Южно-Лыткаринской автодороги (ЮЛА) в Московской области. Проект включает в себя возведение 45-километровой трассы, а также 64 искусственных сооружений: 11 транспортных развязок, 27 путепроводов и 10 мостов. В их числе – мост через Москву-реку протяжённостью 600 пог. м. На сегодняшний день строительная готовность объекта составляет 49,6%.

Трасса обеспечит прямой доступ к населённым пунктам в округах Люберцы, Лыткарино, Ленинский, Раменский, а также к международным аэропортам Домодедово и Жуковский, на треть разгрузит восточную часть МКАД. А её интеграция с дорожным каркасом Москвы (Юго-Восточной и Северо-Восточной хордами) обеспечит прямую связь с международными транспортными коридорами «Север – Юг» и «Запад – Восток», а также съездом на М-12 «Восток».

В Ханты-Мансийском автономном округе – Югре возводят второй мостовой переход через реку Обь в районе города Сургута. Его строительная готовность составляет 70,9%. Масштабный инфраструктурный проект включает в том числе четырёхполосный мост через реку Обь протяжённостью порядка 1,8 тыс. пог. м. Планируется, что новый мостовой переход обеспечит проезд около 13 тыс. автомобилей в сутки, позволит перераспределить транспортные потоки в обход города, а также возьмёт на себя основную транспортную нагрузку двух федеральных транспортных коридоров: Тюмень – Сургут – Салехард и Пермь – Ханты-Мансийск – Нижневартовск – Томск.

Два дорожных объекта строится в Республике Алтай. В Майминском районе региона возводится мост через реку Катунь. Объект соединит регион с Алтайским краем и обеспечит транспортную доступность села Подгорного. В Чемальском районе идёт строительство автомобильной дороги Урлу-Аспак – Каракол. Ранее было введено в эксплуатацию 5,3 км трассы. В этом году по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» планируется возвести ещё 10 км. Дорога ведёт к группе из семи живописных горных озёр на севере Алтайских гор. Они расположены на западном склоне хребта Иолго, водораздела рек Бия и Катунь, у подножия перевала Багаташ. Строительство дороги Урлу-Аспак – Каракол позволит перераспределить транспортные потоки, разгрузить федеральную трассу Р-256 «Чуйский тракт» и обеспечить безопасный подъезд к Каракольским озёрам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 22 мая 2025 > № 4781245 Марат Хуснуллин

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 22 мая 2025 > № 4781244 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: На трассе Дюртюли – Ачит завершается строительство моста через реку Малую Сарану

В России продолжается строительство автомобильной дороги Дюртюли – Ачит. Оно ведётся в три этапа на территориях Республики Башкортостан, Пермского края и Свердловской области. На сегодня специалисты завершают работы на мосту через реку Малую Сарану – крупнейшем искусственном сооружении второго этапа, проходящем в Пермском крае, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Дорога Дюртюли – Ачит станет частью одной из значимых транспортных артерий страны – скоростной трассы М-12 “Восток„ до Екатеринбурга. Автомагистраль даёт импульс социально-экономическому развитию не только регионов, по которым она проходит, но и всей страны. К тому же она производит колоссальный эффект на развитие внутреннего туризма, создание новых логистических маршрутов, что значительно повышает качество жизни граждан. С момента открытия движения по участку М-12 от Москвы до Казани в декабре 2023 года зафиксировано уже более 35 млн проездов, что наглядно подтверждает востребованность дороги среди автомобилистов. Поэтому мы продолжаем вести работы по продлению трассы. Так, в Пермском крае при строительстве дороги Дюртюли – Ачит завершены основные работы на мосту через Малую Сарану протяжённостью 310 м. Он состоит из четырёх пролётов и опирается на пять опор, высота которых достигает 21 м. Сейчас строители приступили к финальным работам, они завершают укрепление откосов конусов монолитным бетоном и установку системы транспортной безопасности. Работы на мосту велись в две смены, в пиковые периоды было задействовано до 200 человек», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что для строительства пролётного строения моста было использовано 3,5 тыс. т металлоконструкций российского производства. Объём железобетонных конструкций фундаментов и опор составил около 7,4 тыс. куб. м. Кроме того, было использовано 6,7 тыс. кв. м импортозамещённых битумных и битумно-полимерных материалов, оклеечной гидроизоляции, а также установлено 1,2 тыс. м отечественного барьерного ограждения.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, при строительно-монтажных работах применялась технология продольной надвижки пролётного строения, позволяющая возводить его без устройства временных опор.

«Пролётное строение собиралось при помощи кранов на стапельной площадке прямо на берегу реки, затем конструкция надвигалась на опоры с использованием накаточных и тяговых устройств. Благодаря этому нам удалось сократить сроки производства работ, поскольку монтаж пролётного строения и строительство опор моста велись одновременно. Искусственное сооружение не только построено с применением современных инженерных решений, но и соответствует строгим требованиям безопасности и надёжности. Здесь организуем пункт управления обеспечением транспортной безопасности, выполним заграждение опор моста. Для наблюдения за проезжей частью и подмостовым пространством установим 36 видеокамер. Кроме того, для оперативного информирования автомобилистов мост будет оснащен системой громкоговорящего оповещения», – отметил Вячеслав Петушенко.

В общей сложности на втором этапе дороги Дюртюли – Ачит в Пермском крае расположено 30 искусственных сооружений: 7 мостов, 10 экодуков тоннельного типа и 13 путепроводов.

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 22 мая 2025 > № 4781244 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 22 мая 2025 > № 4781212 Владимир Путин

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в формате видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

Основная тема обсуждения – механизмы поддержки инвестиционных проектов в промышленности.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Как вы знаете, в начале этой недели был с рабочей поездкой в Курске, в Курской области: и с волонтёрами встречался, и с главами муниципалитетов, с руководством региона. В ходе прямого разговора мы обсуждали вопросы, которые в наибольшей степени волнуют людей, жителей посёлков, деревень, которые пострадали от обстрелов и боевых действий, от тех, прямо скажем, террористических методов, которые использовали и используют украинские формирования и иностранные наёмники.

Мы с вами понимаем, что в дополнительной поддержке сейчас нуждаются жители Курской области и других наших приграничных регионов в непосредственной близости от линии боевого соприкосновения: это Белгородская, Брянская области. Конечно, у каждого из этих регионов своя ситуация, своя специфика проблем, которые мы должны учесть при разработке мер поддержки. При этом есть и общие темы, волнующие граждан. Хотел бы ещё раз обратить на них ваше внимание: это, конечно же, восстановление жилья, социальных, транспортных объектов, это выплата компенсаций за утраченное имущество, это поддержка переселенцев, тех, кто был вынужден покинуть родной дом и сейчас живёт в пунктах временного размещения, у родственников или снимает жильё.

Отдельная тема, важнейшая для обеспечения безопасности, защиты жизни и здоровья людей, – это разминирование территории, где шли боевые действия, ликвидация неразорвавшихся снарядов, мин, схронов с оружием, оставленных боевиками.

Повторю, речь идёт о Курской области, Брянской и Белгородской областях, которые также пострадали и подвергаются обстрелам. Причём цели противник выбирает, как правило, не имеющие военного значения: мирные объекты, дома людей.

События сегодняшнего дня только подтверждают то, что мною было только что сказано: при налётах дронов, действиях диверсионно-разведывательных групп охотятся за гражданским транспортом, включая автомобили скорой помощи, сельхозтехнику. Гибнут и получают ранения и женщины, и дети.

Уже говорил, что было принято решение о создании необходимой буферной зоны безопасности вдоль границ. Наши Вооружённые Силы сейчас эту задачу решают. Активно подавляются огневые точки противника, работа идёт. При этом вновь обращаю внимание, что уже сейчас, естественно, с учётом ситуации в Курской, Белгородской, Брянской областях, надо разворачивать работу, чтобы восстановить и отстроить всё разрушенное. Помочь людям вернуться в свои родные посёлки, сёла, там, где это позволяют условия безопасности, восстановить всю транспортную и другую инфраструктуру, устойчивую работу промышленных и сельхозпредприятий, поддержать предпринимателей и их коллективы.

В этой связи поручаю Минэкономразвития России совместно с коллегами из Администрации Президента подготовить в максимально короткие сроки программу комплексного восстановления пострадавших районов Курской, Белгородской, Брянской областей. Эта программа должна быть обеспечена необходимыми финансовыми, материальными ресурсами, задействована дополнительная техника, специалисты, в том числе из других субъектов Федерации.

К разработке и реализации такой программы также прошу активно подключиться коллег из Минобороны, МВД, МЧС, Минстроя, министерств транспорта, энергетики, цифрового развития и связи, Минздрава, Министерства просвещения, других ведомств.

Естественно, здесь крайне важно выстроить взаимодействие всех уровней власти, федерального Правительства, региональных команд муниципалитетов. При этом прошу быть в постоянном контакте с волонтёрскими, общественными организациями, опираться на механизм обратной связи с жителями указанных регионов, оперативно откликаясь на их запросы и проблемы.

В ходе подготовки такой комплексной программы восстановления пострадавших регионов прошу меня регулярно информировать.

В дальнейшем обсудим этот вопрос на отдельном специальном совещании. Вопросов у людей там много. На встрече с главами муниципалитетов мы всё это подробно обсуждали. Сейчас не буду вдаваться в детали, но прошу, чтобы эти детали были учтены в программе восстановления.

Давайте перейдём к повестке сегодняшнего нашего заседания.

Первым прошу Куренкова Александра Вячеславовича взять слово с ситуацией по лесным пожарам. Пожалуйста.

А.Куренков: Уважаемый Владимир Владимирович!

С начала года на территории Российской Федерации возникло почти 2,5 тысячи очагов лесных пожаров, что сопоставимо с прошлогодними показателями. Однако площадь пожаров составляет около 2 миллионов гектаров, что в 2,5 раза выше значений за аналогичный период 2024 года.

Наиболее сложная обстановка складывается в Забайкальском крае. С начала года в Забайкалье зарегистрировано 487 очагов лесных пожаров на общей площади полтора миллиона гектаров. Решением Правительственной комиссии обстановка на территории края отнесена к чрезвычайной ситуации в лесах федерального характера. Подразделения, действующие на территории региона, были своевременно усилены аэромобильными группировками Амурского спасательного центра Главного управления МЧС России по Хабаровскому краю и Сибирской пожарно-спасательной академией.

Также в целях защиты населённых пунктов и объектов экономики на дежурство в Читу перебазированы воздушные суда МЧС России: вертолёты Ми-8 с водосливными устройствами и самолёты Ил-76 и Бе-200.

На сегодняшний день на территории субъекта действует 39 очагов лесных пожаров на общей площади почти 750 тысяч гектаров, из которых девять локализованы. В пятикилометровой зоне от населённых пунктов действует восемь очагов лесных пожаров, из них один локализован. На землях Министерства обороны действует пять очагов лесных пожаров на площади свыше 14 тысяч гектаров. Взаимодействие с Министерством обороны организовано.

В Бурятии с начала года зарегистрировано 207 очагов лесных пожаров на общей площади 170 тысяч гектаров. 28 апреля зафиксирован переход огня на населённый пункт Буй Бичурского района, в котором проживают более 500 человек. От огня пострадало три жилых дома, в которых проживали семь человек. Пожар оперативно локализован и ликвидирован, пострадавших нет. Населённый пункт отстояли.

После ухудшения лесопожарной обстановки указом главы республики 13 мая введён режим чрезвычайной ситуации в лесах регионального характера. Ещё до момента введения режима чрезвычайной ситуации МЧС России была усилена группировка сил. Так, уже с 10 мая на территории Бурятии приступил к работе вертолёт Ми-8 с водосливным устройством. На сегодняшний день на территории республики действует 20 очагов лесных пожаров на общей площади свыше 12 тысяч гектаров. В пятикилометровой зоне от населённых пунктов действует четыре лесных пожара на площади почти 2 тысячи гектаров. На землях Министерства обороны действуют два очага на площади свыше 3 тысяч гектаров, один очаг локализован.

Уважаемый Владимир Владимирович!

С начала пожароопасного сезона в Забайкальском крае и Республике Бурятия огонь от лесных пожаров 65 раз приближался на опасное расстояние к населённым пунктам. Вчера в Читинском районе Забайкальского края был зафиксирован переход ландшафтного пожара на территорию детского лагеря. До ближайшего населённого пункта 4 километра. Отдыхающих в лагере не было, а из персонала на месте находился только сторож, он и вызвал пожарных. От огня пострадало два жилых корпуса и пять хозяйственных построек. Пожар ликвидирован, пострадавших нет.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Обстановка на территории данных субъектов находится на особом контроле, угрозы населённым пунктам нет.

Доклад закончен.

В.Путин: Александр Александрович Козлов, у Вас есть какие-то комментарии по этому вопросу?

А.Козлов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Михаил Владимирович!

Действительно, подтверждаю, два района Читинской области, как и ранее докладывалось, находятся в тревожной зоне, и они дают основные площади пожаров по всей стране. Мы мобилизовали группировку в 2 тысячи лесных пожарных, они сейчас там работают на территории.

Обстановка, по тому прогнозу Росгидромета, который мы наблюдаем, до конца месяца будет напряжённая, особенно ветровая нагрузка. В начале июня должен зайти циклон из Китая, который должен в принципе стабилизировать обстановку.

Важный вопрос – мы ввели ЧС, будем, соответственно, сейчас подбивать все цифры расходов, содержания группировки и будем, соответственно, компенсировать Забайкальскому краю.

Что очень важно, мы сейчас находимся в пике весеннего пожароопасного сезона. По всем остальным территориям, как Александр Вячеславович сказал, ситуация под контролем, и возгораний того объёма нет. Но надо понимать, что через неделю весенний сезон сменится на летний и мы войдём в совершенно иные климатические условия, где высокие температуры и, самое главное, добавятся сухие грозы. Начнёт разгораться Север, а это отдалённые, труднодоступные территории.

По тому прогнозу, который мы сейчас видим, это граница трёх регионов: запад Якутии, северо-восток Красноярского края и север Иркутской области, – там прогнозируются крайне сложные локации. Также в списке потенциальных пожарных рисков у нас Архангельская область, Коми и Центральный и Южный федеральные округа.

Мы с регионами на связи, в постоянном контроле. Хотел просто на это обратить ещё раз внимание. Там требуется определённое внимание и мобилизация во времени.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Мобилизация чего? Нужна какая-то помощь?

А.Козлов: Нет, Владимир Владимирович, у нас сейчас группировка позволяет реагировать на вызовы – 28 тысяч человек готовы по нашей линии. Просто надо, как говорится, тушить в первые сутки и работать правильно и своевременно.

В.Путин: Хорошо. Вы работу наладили между своими ведомствами, своими структурами и МЧС?

А.Козлов: Да, Владимир Владимирович, подтверждаю. У нас единый штаб с Александром Вячеславовичем, вся работа скоординирована – и по привлечению авиации, и по перегруппировке сил и средств. Подтверждаю.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Другой очень важный вопрос – это весенне-полевые работы. Они тоже на пике находятся и идут, насколько я понимаю, штатно.

Оксана Николаевна, какие Ваши оценки? В этой связи и виды на урожай тоже.

О.Лут: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Прежде всего кратко доложу об основных итогах растениеводческой отрасли в прошлом году.

Несмотря на сложные погодные условия, с которыми сталкивались наши аграрии на протяжении всего сезона, урожай мы собрали порядка 130 миллионов тонн зерновых. Это пятый результат в истории нашей страны. Были достигнуты безусловные рекорды по масличным культурам, овощам и рису, несмотря на складывающиеся погодные условия. В результате мы не только обеспечили внутренние потребности по всем основным культурам, но и сохранили высокий экспортный потенциал.

В настоящее время аграрии закладывают фундамент для продбеза на текущий сезон. Посевная площадь в текущем году увеличится на 1 миллион гектаров, должна составить 84 миллиона гектаров, из них 20 миллионов – это наш озимый клин и 56 – это яровые.

Планируем в этом году увеличить площади под зерновыми и зернобобовыми, масличными, кормовыми культурами и, что очень важно, под овощами открытого грунта и картофелем, что позволит увеличить производство этой продукции и приблизиться к уровню самообеспеченности в соответствии с доктриной.

На данный момент посевная кампания находится в самой активной фазе. На днях мы «перешагнули экватор». Сейчас площадь составляет 37,3 миллиона гектаров, которую мы засеяли яровыми.

Отмечу, что из-за малоснежной зимы и ранней весны в этом году аграрии вышли в поля раньше обычного. В апреле в связи с неблагоприятной погодой в южных и центральных регионах России приостанавливали работы. Но сейчас темпы мы набираем и уже, в общем-то, опережаем темпы прошлого года.

Отдельно остановлюсь на последствиях возвратных заморозков. В прошлом году были возвратные заморозки, в этом году ситуация повторяется. На данный момент введён режим ЧС по заморозкам в трёх регионах – это Ростовская, Воронежская, Белгородская области. Объём гибели сельхозкультур там пока незначительный, то есть с прошлым годом не сравнить, всё существенно меньше.

Пострадавшая площадь составляет именно от заморозков порядка 136 тысяч гектаров, то есть это тоже в восемь раз меньше, чем было в прошлом году в связи с погодными условиями.

На данный момент из всего, что пострадало, 90 процентов мы уже пересеяли, и в ближайшие дни мы завершим работы на оставшихся площадях.

Должна отметить, что из-за заморозков ещё пострадали плодовые деревья – это 5,7 тысячи гектаров. В прошлом году пострадало во время заморозков 13,6 тысячи гектаров. 5,7 – это в целом 5 процентов от общей площади по стране, поэтому здесь риски существенно меньше, чем в прошлом году.

Плюс мы в последнее время большими темпами закладывали сады, и особенно сады интенсивного и суперинтенсивного типа. Поэтому в этом году надеемся, что, если будет хорошо складываться погода, то соберём урожай наших фруктов в большем объёме, чем это было в прошлом году.

В завершение темы погодных рисков подчеркну, что благодаря выстроенному взаимодействию с Росгидрометом сегодня у регионов есть вся оперативная информация для принятия своевременных мер. В этом году предупреждения о весенних заморозках позволили аграриям провести комплекс упреждающих защитных мероприятий и минимизировать ущерб.

Уважаемый Владимир Владимирович, подробнее остановлюсь на вопросах обеспечения аграриев материально-техническими ресурсами.

Что касается семян, 6 миллионов тонн семян зерновых и зернобобовых сейчас у нас заготовлено. Отдельно хочу отметить, что по прошлому году мы очень хорошо продвинулись в использовании семян отечественной селекции – достигли 67,6 процента по отечественной селекции в использовании семян. В этом году тоже ожидаем увеличение. В ближайшие годы ожидаем достичь показатель 75 процентов, который установлен доктриной продбеза.

Что касается минеральных удобрений, на сегодняшний день все наши потребности закрыты: 3,1 миллиона тонн в действующем веществе приобретено. Отдельно хочу обратить внимание на цены по минеральным удобрениям. Сейчас они оптимальны, но при этом, конечно, на наш взгляд, на взгляд Минсельхоза, крайне важно не допустить их повышения, так как это может отразиться дальше на цене именно потребительских продовольственных товаров.

Успешное проведение сезонных полевых работ напрямую зависит от уровня технической оснащённости наших аграриев. Сейчас у нас в наличии 570 тысяч тракторов и комбайнов. При этом ключевым инструментом обновления парка у нас, конечно, является льготный лизинг. По итогам прошлого года наша основная компания «Росагролизинг» на треть увеличила объём поставок современной техники, и в текущем году ещё 4 тысячи единиц было приобретено нашими сельхозтоваропроизводителями через «Росагролизинг».

Также сохранить темпы модернизации отрасли нам позволит принятое Правительством решение о докапитализации «Росагролизинга» на 4 миллиарда рублей, которые тоже пойдут аграриям на приобретение техники. Добавлю, что буквально вчера компания снизила ставки по этому механизму с 16 до 6–12 процентов, и это, конечно, повысит доступность приобретения техники для сельхозтоваропроизводителей.

Вместе с тем хотела бы обратить внимание на значительный рост цен на сельхозтехнику. Это остаётся, наверное, одним из ключевых наших вопросов. За последние три года цена на основные виды самоходных машин увеличилась от 40 до 90 процентов. И в связи с этим мы видим риск снижения доступности новой техники для сельхозпроизводителей.

Несколько слов о ситуации на рынке ГСМ [горюче-смазочных материалов]. Для бесперебойного обеспечения сезонных работ с Минэнерго проработан рекомендуемый объём поставки топлива, стоимость летнего дизеля стабильна и находится на уровне прошлого года. Совместно с Минэнерго мы за этим следим на ежедневной основе.

Важнейшее значение для аграриев имеет финансовое обеспечение. Среди самых востребованных, эффективных инструментов – льготное кредитование. В этом году на субсидирование краткосрочных кредитов мы направляем 34 миллиарда рублей, половина из них – это сезонные полевые работы.

Также продолжаем развивать агрострахование. В прошлом году очень хорошо себя зарекомендовала эта мера, смогли получить страховку наши сельхозтоваропроизводители. В этом году выделяем больший объём на это – 7 миллиардов рублей – и рассчитываем, что это позволит увеличить застрахованную площадь до 21 процента от всех площадей.

Уважаемый Владимир Владимирович, в заключение своего доклада хотела подчеркнуть, что для аграриев созданы все необходимые условия для успешного проведения сезонных работ и получения достойных результатов.

Спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Как идёт кредитование сельхозработ и сельхозпредприятий?

О.Лут: Как я сказала, выделено 34 миллиарда, половина из них на льготку. У нас два основных банка – Россельхозбанк и Сбербанк. Всё гораздо лучше, чем в прошлом году. Даже бо́льшие объёмы мы выдаём в текущем году. Никаких жалоб от регионов пока не получаем. Если чего-то будет не хватать в каком-то регионе, будем оперативно распределять. Мы не видим пока рисков какого-то недофинансирования. Здесь тематика, благодаря Вашему поручению и решению Правительства, закрыта.

В.Путин: Можем рассчитывать и на стабилизацию цен, да?

О.Лут: По ценам, если говорить, например по овощам. В целом цены идут разнонаправленно: на одни виды продуктов питания цены увеличиваются, на другие – снижаются. Сейчас самая критичная группа – это овощи и картофель.

По прошлому году, напомню, что мы в связи, опять же, с погодными условиями, они были тяжёлыми на протяжении всего сезона, собрали урожай картофеля на 1,3 миллиона тонн в организованном секторе меньше. При этом 7,3 миллиона тонн, которые мы собрали, – это средний уровень объёма производства за последние пять лет. То есть в 2023 году был очень большой, рекордный урожай, мы такого не собирали никогда. И поэтому поскольку очень много участников на рынке, нет крупных компаний в картофелеводстве или в овощеводстве, то это вопрос спроса и предложения. В 2023 году очень сильно снизились цены: картофелеводы продавали картофель ниже себестоимости, цена доходила до 7 рублей, при этом себестоимость – 15 рублей. Поэтому на фоне низкой цены 2023 года цена конца 2024-го и начала 2025 года достаточно высокая. Тем не менее мы в этом году посадим, по прогнозам, на 10 тысяч больше картофеля по гектарам, чем в прошлом сезоне, и на 6,8 тысячи больше овощей. Соответственно, первые овощи и ранний картофель у нас пойдут с конца июня. Поэтому с июля мы ожидаем снижение внутренних цен на картофель и на овощи.

Мы очень надеемся на погоду. Ожидаем, что урожай будет больше, чем в прошлом году.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Сергей Евгеньевич, так понимаю, что всё, о чём договаривались сельхозпроизводители и производители топлива, работает, да?

С.Цивилев: Уважаемый Владимир Владимирович, действительно так. Вопрос стабильного топливообеспечения сельхозпроизводителей находится на особом контроле. Мы вместе с Минсельхозом ежегодно утверждаем рекомендуемые объёмы поставки топлива на март – ноябрь, на основной период полевых работ, и мониторим ситуацию.

Объёмы готовятся на основании заявок субъектов Российской Федерации и согласовываются с нефтяными компаниями. На 2025 год утверждены заявки 1,4 миллиона тонн дизельного топлива и 100 тысяч тонн автомобильного бензина. В случае увеличения потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей в моторном топливе Минэнерго готово согласовать дополнительные объёмы поставок.

Также мы совместно с ФАС России следим за ситуацией с ценами на ГСМ для сохранения справедливого ценообразования, учитывая высокую социальную значимость вопроса. В настоящее время цены на дизельное топливо находятся на нормальном уровне. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост составил менее полпроцента.

Топливообеспечение аграриев является приоритетной задачей для нефтяных компаний, и сельскохозяйственные товаропроизводители будут обеспечены топливом в полном объёме. Беспокойства это у нас не вызывает.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо, ладно. Спасибо.

Антон Андреевич, по поводу цен на сельхозтехнику. Цены растут, как Оксана Николаевна сказала, а отгрузка техники на внутренний рынок в первом квартале 2025 года сократилась на 33 процента. Что здесь происходит?

А.Алиханов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, у нас, как и в 2024 году, спрос на сельхозтехнику остаётся крайне низким. По моим данным, уже за четыре месяца, если брать чуть больше период, аграриями было закуплено 8260 единиц основных видов сельхозтехники, примерный объём рынка – это 53 миллиарда рублей, что почти на 24 процента меньше аналогичного периода прошлого года. И, к сожалению, падение продаж у нас по всем видам сельхозмашин идёт.

Но, на наш взгляд, всё-таки основные причины – это определённая ситуация с денежно-кредитной политикой, со снижением рентабельности отдельных предприятий АПК из-за больших урожаев в предыдущие годы, некоторые сложности с экспортом.

Оксана Николаевна справедливо говорит о том, что за три последних года по разным типам техники у нас от 40 до 90 процентов выросли цены на различные машины. Это обусловлено объективными причинами в том числе, Владимир Владимирович.

У нас в 2022 году прекратились поставки в страну ряда агрегатов, узлов, которые предприятия отрасли были вынуждены очень оперативно, самостоятельно осваивать, ускорять реализацию своих инвестпроектов. Только Россельмаш за этот период проинвестировал при государственной поддержке, при поддержке Фонда развития промышленности порядка 47 миллиардов рублей, включая реорганизацию производства, закупку нового оборудования. Конечно, часть этих затрат вынужденно перекладывается в цену.

Тем не менее хочу отметить, что ФАС и Минсельхоз ведут оперативный мониторинг цен на основные виды техники. В последнем докладе коллег, мы всегда за ним следим, за первый квартал отмечается, что претензий у потребителя и покупателя к аграриям в части именно ценовых вопросов не поступало.

Оксана Николаевна сказала уже, не буду повторяться, достаточно большое количество мер было принято: утильсбор введён и повышен, новая льготная программа лизинга не только у «Росагролизинга» теперь есть. Мы вместе с Оксаной Николаевной отработали с Виталием Леонтьевичем Мутко. «ДОМ.РФ» сейчас разворачивает новую программу субсидированного лизинга, в том числе сельхозтехники и строительно-дорожной техники. Она большая, комплексная.

Плюс к этому наша традиционная мера – постановление № 1432. 10 миллиардов рублей буквально несколько месяцев назад мы распределили, и эти средства доведены до наших предприятий. Они предоставляют на эти деньги скидки сельхозтоваропроизводителям.

Владимир Владимирович, надеемся, что уже в ближайшее время, по мере разворачивания новой программы «ДОМ.РФ», мы увидим тоже позитивный импульс с точки зрения повышения спроса на сельхозтехнику. Наши аграрии привыкли к различным мерам поддержки, и мы стараемся придумывать и разрабатывать новые.

Оксана Николаевна совершенно права, Минпромторг здесь тоже идёт этой дорогой. Льготный лизинг – это лучшее средство и лучшая программа. Мы будем смещать в эту сторону наши акценты в следующем трёхлетнем бюджете, тоже будем это учитывать, с прямых скидок перекладываться в льготный лизинг всё больше и больше. Это даёт более эффективный финансовый рычаг.

В.Путин: Безусловно, есть объективные факторы роста цен, но тем не менее ФАС должна самым внимательным образом за этим следить. Надеюсь, что так и происходит. Посмотрим ещё, мы к этому вернёмся.

У нас лето, что называется, на носу – летний туристический сезон, детский отдых. Дмитрий Николаевич, как идёт работа по подготовке?

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, внутренний туризм в России динамично развивается. Ежегодно растёт число поездок по стране. Только за прошлый год их было более 90 миллионов – это рост почти 8 процентов, а до этого они росли и на 15, и 20. Цель к 2030 году – достичь показателя 140 миллионов, как Вы нам и поручали.

Традиционно с мая по сентябрь ожидаем высокий спрос на путешествия. Подготовились к сезону, обсудили с губернаторами, депутатами, сенаторами, министерствами на Правкомиссии по развитию туризма в апреле. Мы прогнозируем более 48 миллионов турпоездок – это ещё плюс восемь к прошлому году.

Самыми популярными направлениями остаются Краснодарский край, Крым, Москва, Санкт-Петербург и Татарстан. По сравнению с прошлым годом растёт бронирование отелей, больше всего в Бурятии – на 87 процентов, на Байкал едут, Нижегородская область – 65 процентов и по 50 процентов – Дагестан, Башкирия, Крым, и Алтайский край на 36 процентов растёт.

На основании данных Минэкономразвития Минтранс повышает транспортную доступность курортов, включая организацию сейчас набирающих популярность мультимодальных перевозок.

Буквально сегодня Правительство в соответствии с Вашим поручением поддержало продление нулевого НДС для гостиниц до 2030 года. В апреле Председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин принял важное решение также по расширению программы льготного кредитования, когда субсидируется процентная ставка по мероприятиям нацпроекта «Туризм и гостеприимство». Это позволит дополнительно поддержать 170 проектов гостиниц, это большие проекты. И, кстати, обязательным условием является наличие номеров для детей. В целом до 2030 года по этой программе будет введено 78 тысяч новых номеров, общая сумма проектов огромная – это 1,5 триллиона рублей.

Не менее востребована программа создания модульных гостиниц, по ней введено уже в эксплуатацию 13 тысяч номеров, в планах ещё 10 тысяч. Очень популярная мера – там субсидируется 50 процентов стоимости и окупается буквально за один сезон.

По въездному туризму. В этом году также ожидаем рост турпотока из-за рубежа: предварительно на 15 процентов, видимо, будет больше, чем в прошлом году. За первый квартал в Россию уже въехало порядка 900 тысяч иностранцев, треть из них, что важно, въехали по механизму электронной визы или группового безвиза.

Владимир Владимирович, по ситуации в Анапе. Несмотря на временное закрытие пляжей, сезон состоится. Правительством приняты меры по поддержке бизнеса, а это больше 1200 организаций Анапы и Темрюкского района. И ключевой здесь является отсрочка по уплате страховых, налоговых платежей. Также «Корпорация „МСП“ оказывает помощь по реструктуризации кредитов и получению льготных микрозаймов.

Вместе с тем в этих районах на лето готовится большая событийная программа: гастрономические, спортивные фестивали, посещение виноделен, там их много очень, – в общем, есть чем заняться. Санатории и отели со своими бассейнами также будут работать и ждут отдыхающих.

И в других районах страны для туристов готовятся мероприятия. Так, в Год защитника Отечества на отдельном контроле представлено более 140 туристических маршрутов по местам воинской славы. Вся информация об этих событиях, маршрутах – на национальном портале «Путешествуем.рф».

Владимир Владимирович, отдельно остановлюсь на вопросах организации детского летнего отдыха. Мы постоянно обсуждаем это с депутатами, Вячеслав Викторович [Володин] лично этим вопросом постоянно занимается с сенаторами, главами субъектов, профильными ведомствами.

Первое. По Вашему поручению особое внимание уделяется обеспечению безопасности детского отдыха. Правительство провело селектор со всеми регионами, были даны соответствующие поручения. В конце апреля уже были проведены всероссийские антитеррористические учения при участии профильных ведомств.

Второе – это инфраструктура. Летом в России будет работать более 40 тысяч детских лагерей. Конечно, этого ещё недостаточно, но там смогут отдохнуть, укрепить здоровье около 6 миллионов ребят. Это примерно на 200 тысяч больше, чем в прошлом году. Особое внимание мы уделяем отдыху детей участников СВО, это порядка 175 тысяч ребят.

Сегодня одна из ключевых, застарелых проблем – это устаревшая, недостаточная инфраструктура. Мы сейчас проводим ревизию. Вопрос на совместном контроле Правительства России и Госдумы.

По инициативе Валентины Ивановны Матвиенко и, конечно, при Вашей поддержке ежегодный объём финансирования программы модернизации инфраструктуры детских лагерей увеличен с этого года до 3 миллиардов рублей.

Это позволит создать дополнительно более трёх тысяч новых мест каждый год. Всего из бюджетов всех уровней на летнюю детскую оздоровительную кампанию выделено порядка 85 миллиардов рублей – это сумма ежегодная.

Третье. Воспитательная работа основана на сохранении и укреплении наших традиционных духовно-нравственных ценностей, которые в Вашем 809-м указе описаны. Согласно другому указу – о 80-летии Великой Победы – у нас пройдут во всех детских лагерях и центрах тематические мероприятия.

Важная дата в этом году – столетний юбилей отмечает Международный детский центр «Артек». В праздничные смены туда приедут самые активные и талантливые ребята из 89 регионов и из 32 стран.

Также по Вашему поручению в городе Бердянске Запорожской области открыт филиал «Артека», называется «Красная гвоздика». Я в конце апреля был там в командировке, посетил, лично с главой [региона] проверили готовность к летнему сезону. В этом году он примет полторы тысячи ребят – не только из Запорожской области, но и из Луганской и Донецкой Народных Республик, а также Херсонской области.

Также будет обеспечен отдых детей из приграничных районов – это порядка 34 тысяч ребят из Курской области и 65 тысяч из Белгородской области. Дополнительно на эти цели решением Председателя Правительства Михаила Владимировича Мишустина буквально сегодня на заседании Правительства был выделен ещё 1 миллиард рублей.

На особом контроле также отдых состоящих на профилактическом учёте детей. «Движение первых» реализует новую воспитательную программу для таких подростков.

Уважаемый Владимир Владимирович, вопросы организации детского отдыха держим на постоянном контроле.

В заключение хочу отметить, что с 10 по 15 июня на ВДНХ пройдёт пятый, юбилейный Международный форум «Путешествуй!», Росконгресс его традиционно организует. Там будут представлены главные достижения туристической сферы, весь потенциал наших регионов и районов. Также заявлена делегация из более 30 стран со всего мира.

Спасибо большое, доклад окончен.

В.Путин: Дмитрий Николаевич, к Вам хочу обратиться и ко всем коллегам из других ведомств. По линии работы каждого нужно обратить особое внимание, конечно, на безопасность детского отдыха, то есть на безопасность вообще, а детского отдыха в первую очередь.

Видим, что сейчас происходит с пожарами. Символично, на востоке детский центр отдыха «Огонёк» сгорел. Поэтому нужно, чтобы мы уделили этому самое пристальное внимание.

Сейчас идёт подготовка к проведению основного этапа ЕГЭ. С 23 мая, уже с завтрашнего дня стартует итоговая аттестация школьников.

Как идёт работа, Сергей Сергеевич?

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

В целом учебный год завершается. Он был насыщенным, содержательным, с важными новациями.

В этом учебном году мы вернули уроки труда и изучение черчения в школу, ввели предмет «Основы безопасности и защиты Родины», включающий начальную военную подготовку.

И уже прошла в штатном режиме, без сбоев, досрочная сдача экзаменов. С завтрашнего дня, как Вы сказали, Владимир Владимирович, стартует основная экзаменационная кампания.

Мы провели соответствующую организационную и техническую подготовку. Все мероприятия были выполнены в срок и в полном объёме. В целом система готова к проведению экзаменов.

В текущем году в 9-х классах экзамены сдают 1 миллион 660 тысяч детей, а в 11-х – 714 тысяч выпускников, то есть на 15 тысяч больше, чем в прошлом году.

Наша задача – обеспечить удобные, комфортные условия для всех в каждом пункте проведения экзаменов, а их будет развёрнуто порядка 60 тысяч по всей стране и 85 пунктов в зарубежных странах. Инфраструктура соответствует всем требованиям, позволяет провести экзамены строго по графику, академически честно и объективно.

В проведении ЕГЭ будет задействовано свыше 300 тысяч специалистов, а также 6 тысяч медицинских работников. Приоритет – безопасность.

Владимир Владимирович, мы в апреле с участием МЧС, МВД, Росгвардии, Рособрнадзора и НАКа провели всероссийское учение. Общественный порядок в ходе всей экзаменационной кампании, как нам и поручали, будет обеспечиваться Рособрнадзором совместно с МВД.

Кроме того, выпускники и их родители всегда могут обратиться за психологической помощью. Соответственно, работает бесплатная линия психологической поддержки.

Уважаемый Владимир Владимирович, с каждым годом серьёзно совершенствуем содержательную часть экзаменов. Добавлены задания на применение предметных знаний, на рассуждение, аргументацию, логику. Ещё раз хочу подчеркнуть, что сегодня ЕГЭ – это не тест с выбором ответов. Это экзамен, который даёт возможность именно комплексной, всесторонней и взвешенной оценки и позволяет ребятам, особенно из глубинки, не выезжая сдавать экзамены и направлять документы в вузы нашей страны.

Благодаря реализации национального проекта «Образование», оснащению школ современным оборудованием, созданию кванториумов и новой среды мы видим стабильной интерес к предметам естественно-научного цикла. Их всё чаще выбирают на экзамене.

Например, физику на ЕГЭ в этом году будут сдавать на 26 тысяч детей больше, рост 28 процентов; химию – на 17 тысяч больше, рост 20 процентов. Третьей по популярности стала биология – больше на 24 тысячи выпускников, рост 20 процентов. В целом ожидаем, что количество детей, выбравших математические, естественно-научные предметы, превысит 34 процента от общего количества. Контрольный показатель комплексного плана Правительства – 32 процента – будет перевыполнен. Этот вопрос, Владимир Владимирович, Вы обсуждали на Совете по науке и образованию, ставили такие задачи.

Наблюдаем положительную динамику и в результатах ЕГЭ. С 2020 года по математике, физике, химии, биологии растёт не только средний балл, но и доля высокобалльников, то есть набравших более 80 баллов. Так, например, по физике – с 8,5 процента до 15,5 процента. И, что важно, снижается доля не преодолевших минимальный порог. Так, например, по математике – с 7 процентов до всего 1,5 процента по прошлому году.

Поощрением для лучших служат золотые, а также серебряные медали, которые в прошлом году вернулись в наши школы.

Что касается возможности пересдачи ЕГЭ по одному из предметов, о чём Вы говорили на Послании, такое право ребятам предоставлено, и оно востребовано. В этом году дни пересдачи – 3 и 4 июля. Времени для подачи документов в вуз будет достаточно. Напомню, 25 июля – предельный срок подачи документов.

Уважаемый Владимир Владимирович, особое внимание мы, конечно же, уделяем воссоединённым регионам. Продолжается планомерная интеграция в нашу единую суверенную систему образования. Учитываем ситуацию на местах, идём навстречу коллегам. В этом году для отдельных категорий обучающихся государственная итоговая аттестация может проходить в форме промежуточной аттестации.

И, говоря об экзаменах, не могу не сказать об олимпиадном движении. За пять лет число участников Всероссийской олимпиады школьников возросло на 1 миллион обучающихся и составляет уже 7 миллионов. При этом наибольшее количество в текущем году как раз по естественно-научным предметам: химии, физике, математике.

Международным признанием качества нашего образования стало выступление наших ребят на международных олимпиадах. Это очень важно. Благодаря их таланту, вкладу педагогов и наставников Россия стабильно входит в тройку сильнейших стран мира по результатам международных олимпиад по естественным предметам.

Так, в 2025 году наши сборные уже приняли участие в шести международных интеллектуальных состязаниях, завоевав 37 медалей, включая 26 золотых. Ожидается, что результаты превзойдут прошлый год. К примеру, в Бразилии на Менделеевской олимпиаде по химии мы взяли десять из десяти медалей высшей пробы – абсолютные лидеры зачёта. На международной олимпиаде по биологии в Сириусе все шесть участников завоевали золотые медали. В Саудовской Аравии на олимпиаде по физике было завоёвано три золотых и четыре серебряных медали. Мы гордимся каждым медалистом.

И, кстати, победители представляют не только столицу, но и Санкт-Петербург, Московскую, Челябинскую области, Татарстан, Краснодарский край, Алтайский край и другие регионы.

Уважаемые коллеги! По итогам экзаменационной кампании у нас начинается приёмная кампания в колледжи. И здесь, Владимир Владимирович, хочу сказать, что у нас престиж среднего профессионального образования растёт. В прошлом году его выбрали 62,5 процента девятых классов, и сейчас будет не меньше. Поставленная Вами задача по подготовке для ключевых отраслей экономики не менее 1 миллиона рабочих кадров до 2028 года будет однозначно выполнена – и даже с превышением на 300 тысяч специалистов.

Программа «Профессионалитет» даёт очевидные результаты. Большую роль играют и чемпионаты профессионального мастерства. Буквально через три дня стартует чемпионат в Нижнем Новгороде, а в конце августа мастеров рабочих профессий примет Калуга, а чуть раньше, с 25 по 29 июля, в Казани по Вашему поручению проведём первый чемпионат среди ветеранов специальной военной операции. В их числе наши герои, которые получили ранения, защищая Родину. Традиционно в сентябре состоится чемпионат высоких технологий, а в конце ноября – начале декабря в Санкт-Петербурге подведём итоги чемпионата «Профессионалы».

Уважаемый Владимир Владимирович, хочу передать Вам и просьбу, и приглашение – по возможности посетить наши чемпионаты. Такое внимание очень важно для их участников.

В завершение, конечно, мы – то, о чём Вы сказали вначале, – активно включимся в программу по восстановлению приграничных территорий. Буду держать этот вопрос на личном контроле.

В.Путин: Спасибо большое.

Согласен с Вами, Сергей Сергеевич, в том, что у нас есть все основания поздравить школьников – участников российских команд, принимающих участие в международных олимпиадах, с результатами. Поздравить с результатами и самих школьников, и их наставников. Действительно, это впечатляет. Спасибо.

Кстати, я смотрю, у меня здесь лежит альбом «Развитие автотуризма в России». Это, Максим Геннадьевич, Вы направили, да?

М.Решетников: Да, Владимир Владимирович, по Вашему поручению мы… Разрешите несколько слов сказать?

В.Путин: Да, пожалуйста. Конечно.

М.Решетников: Дело в том, что мы по Вашему поручению очень плотно занимаемся темой автотуризма, потому что у нас с учётом ограничений по авиации и роста пассажиропотока на железной дороге существенный прирост – именно в туризме – придётся на автомобильные поездки. Поэтому мы с прошлого года этим активно занимаемся. И если прошлым летом на национальном туристическом портале было размещено только 35 автомобильных турмаршрутов, то сейчас уже 82 турмаршрута и ещё 117 с регионами в проработке.

При этом все эти 82 маршрута (а это 27 тысяч километров) – [по ним] вся информация верифицирована регионами. То есть подтверждено, что всё, что нанесено на карту, работает и доступно для показа: музеи, театры, парки. Есть где остановиться, заправить машину, купить продукты в дорогу, переодеть детей.

Где эти маршруты? Мы определили приоритетные направления, которые ведут к крупным городам и ключевым точкам притяжения и по которым чаще всего уже ездят туристы, здесь расположена треть от всех турмаршрутов. Это дороги от Москвы на юг – до Краснодара и Новороссийска, на север – до Архангельска, до Санкт-Петербурга и до Казани. Много маршрутов открыто на Урале, в Башкирии и Поволжье.

Какая работа сейчас ведётся на маршрутах практическая, что называется? Главное – это безопасность маршрутов. С Минтрансом мы определили 3 тысячи участков дорог в ненормативном состоянии, из них 1700 километров уже включены в план ремонтных работ. С регионами и Минтрансом теперь приоритизируем мероприятия по оставшимися дорогам, чтобы все эти дороги были в нормативном состоянии.

Сейчас на маршрутах расположено 750 объектов дорожного сервиса и 117 многофункциональных зон, где можно заправить машину, поесть, принять душ. По нашим оценкам, нам требуется ещё минимум 63 такие многофункциональные зоны. Треть из них сейчас строится, по остальным с коллегами из Минтранса выбираем оптимальные для туристов локации в рамках генеральной схемы размещения многофункциональных зон. Когда площадки будут определены, вместе с регионами будем привлекать инвесторов.

Также нужны гостиницы. У нас в состав турмаршрутов субъекты сейчас включили 570 отелей, но на самом деле у нас в зоне этих дорог расположено почти 3 тысячи отелей. Тем не менее мы дополнительно строим средства размещения по программе льготного кредитования: это и большие гостиницы, и модульные гостиницы, – то, о чём рассказывал Дмитрий Николаевич. Там по Вашему поручению мы отдельно сделали приоритет именно для автотурмаршрутов. На маршрутах у нас 1200 туристических объектов показа: музеи, храмы, театры, парки, заповедники.

Мы вместе с коллегами из Минкультуры и Минприроды по Вашему поручению синхронизируем планы по ремонту и реконструкции объектов культурного наследия и по развитию туринфраструктуры на особо охраняемых природных территориях.

С Минцифры и операторами связи с регионами работаем над обеспечением устойчивости связи. У нас сейчас по четырём приоритетным федеральным трассам порядка 70 километров слепых зон, то есть там, где у нас нет ни одного оператора. Коллеги обещают покрыть их связью до конца года. И к этому же времени мы сформируем план работы по оставшимся верифицированным маршрутам. Имеются в виду уже не федеральные трассы, а региональные какие-то участки, подъезды и так далее.

По Вашему поручению в рамках единой региональной субсидии мы выделили на поддержку автотуризма до 1 миллиарда рублей ежегодно на ближайшие три года. Средства идут на установку знаков навигации, создания санитарных модулей, обустройство стоянок. Здесь все эти программы утверждены, а субсидии доведены.

По Вашему поручению также сейчас субъекты формируют и утверждают отдельные региональные программы развития автотуризма, куда они включают все федеральные и региональные мероприятия. В 56 субъектах такие программы утверждены, по оставшимся надеемся, что регионы ускорятся, вместе с ними работаем.

В заключение, Владимир Владимирович: сегодня автотуризм – это уже не только поездка к морю. У нас набирают популярность новые форматы – поездки в соседние города на выходные, отдых на природе, большие путешествия с семьёй или с друзьями с заездом в несколько регионов.

Люди заранее планируют, где заселиться, посетить достопримечательности, вкусно поесть, а также захватить крупные туристические события – музыкальные, гастрономические, спортивные фестивали. Всё это для удобства туристов мы размещаем на едином портале «Путешествуем.рф». На нём работает обратная связь: собираем комментарии, всё обрабатываем. По обратной связи также с «Яндексом», другими крупными платформами договариваемся.

С опорой на мнение туристов дальше будем развивать маршруты. Поэтому, Владимир Владимирович, то, что в брошюре, которая у Вас на столе, – это небольшая часть той информации, которая в целом доступна на сайте «Путешествуем.рф». Мы стараемся активно людей информировать.

Работу по развитию автотуризма продолжаем, о результатах будем регулярно докладывать. Хотелось бы поблагодарить Вас за постоянную поддержку отрасли.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Интересное и очень важное направление. Согласен. Спасибо.

У нас через месяц, уже 20 июня, стартует кампания по приёму в вузы, высшие учебные заведения. Валерий Николаевич, как идёт подготовка? Первое.

Второе. Мы говорили и договаривались о том, что бюджетные места будем главным образом сосредотачивать в региональных высших учебных заведениях.

Второй вопрос – по поводу квот для участников специальной военной операции и их детей.

Пожалуйста, вот на это просил бы обратить внимание. Прошу Вас.

В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Как Вы сказали, 20 июня во всех регионах страны, а также в филиалах российских вузов за рубежом стартует приёмная кампания. Основной этап зачисления в университет в этом году пройдёт с 6 по 7 августа. В этой связи, отвечая на Ваши вопросы, хочу обратить внимание на несколько важных моментов.

Первое. Уважаемый Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением мы сохраняем высокую доступность высшего образования. Для приёма в текущем году установлено более 619 тысяч бюджетных мест. Возможность поступить в вуз на бюджетное место сегодня имеют большинство выпускников 11-х классов, конечно, на конкурсной основе.

Здесь же отмечу, что основная часть финансируемых государством мест – более 73 процентов – распределена среди вузов в регионах, включая новые субъекты страны.

Учитываем перспективную потребность в рамках кадрового прогноза, в том числе потребность национальных проектов технологического лидерства и региональных инвестиционных программ. Поэтому в структуре приёма преобладают специальности, которые обеспечивают технологическое лидерство нашей страны. Достаточно сказать, что почти 43 процента – это специальности, связанные с инженерным делом, современными технологиями, 246 тысяч бюджетных мест.

Лидируют в общем приёме информатика, машиностроение и строительство, а среди направлений с наибольшим приростом к прошлому году – химические технологии, авиационная и ракетно-космическая техника, компьютерные и информационные науки.

Вместе с тем в соответствии с прогнозом кадровых потребностей остаётся высоким план приёма по медицинским, педагогическим и сельскохозяйственным специальностям. Например, количество мест по клинической медицине, а это основная программа подготовки врачей, выросла по сравнению с прошлым годом и составляет около 30 тысяч мест.

Второе. Уважаемый Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением у нас на особом контроле вопросы, связанные со льготами для участников специальной военной операции и членов их семей.

Напомню: в прошлом году в рамках отдельной квоты было принято более 12 тысяч участников СВО и их детей. Для их приёма в вузы в этом, 2025 году определена отдельная квота в размере не менее 10 процентов от общего объёма контрольных цифр приёма по каждой специальности, это более 50 тысяч мест. Мы с большим запасом определяем. Ещё 2 тысячи мест зарезервировано для участников СВО и членов их семей на подготовительных отделениях вузов.

Каждая ситуация с зачислением участников СВО и членов их семей является предметом особого внимания со стороны ректоров. Даже в тех случаях, когда у нас по каким-то причинам, допустим, недостаточно квоты, мы всегда находим решение – за счёт средств вуза зачисляем либо перераспределяем.

Также хотел бы отметить, что в правилах приёма 2025 года учтены особенности школьного обучения в ряде приграничных территорий: Белгородской, Курской и Брянской областей. Выпускники этих школ по выбору смогут поступать в университеты как по ЕГЭ, так и по внутренним вступительным испытаниям вуза в форме единого собеседования, в том числе дистанционно.

Уважаемый Владимир Владимирович, в феврале на заседании Совета по науке и образованию мы обсуждали вопросы качества образования применительно к подготовке инженеров. Там мы предложили ряд мер, которые направлены на решение этой задачи, в том числе регулирование платного приёма, изменение механизма образовательного кредита и многое другое. Спасибо Вам за поддержку. Сегодня хотел бы кратко доложить о реализации этих поручений.

Во-первых, мы проработали вопрос о регулировании платного приёма в вузы с депутатами и сенаторами. Буквально на днях Государственная Дума приняла, а Совет Федерации одобрил изменения в Законе об образовании, которые наделяют Правительство полномочиями в этой части. Изменения позволят нацелить платный приём на задачи государства, не снизив при этом доступность высшего образования.

Второй важный момент. Такой востребованный, важный инструмент, как льготный образовательный кредит, мы также скорректируем с учётом новых вызовов. В частности, уже с этого года он будет предоставляться абитуриентам, поступающим на приоритетные специальности. К числу таковых в первую очередь мы относим инженерно-технические, медицинские и педагогические.

Хотел бы несколько слов сказать о целевом приёме. В соответствии с требованиями рынка труда и запросами работодателей мы сформировали квоту целевого приёма, она составила, если в целом посмотреть, более 23 процентов от всех бюджетных мест – 145 тысяч. До 10 июня на единой платформе «Работа в России» работодатели разместят свои предложения по целевому обучению кадров, и эта работа уже идёт. С 20 июня абитуриенты смогут выбрать наиболее привлекательные направления и подать на них заявление, заранее зная, кем и где будут работать и какую заработную плату будут получать после выпуска. В свою очередь, работодатели за счёт конкурсного принципа отбора получат наиболее подготовленных и мотивированных специалистов. Тем более что при проведении целевого приёма в интересах конкретного заказчика мы будем учитывать результаты участия абитуриентов в профориентационных мероприятиях, проводимых этим заказчиком.

Ну и, наконец, важно, что сервис интегрирован с нашей системой «Поступи в вуз онлайн». Это упростит абитуриентам взаимодействие с работодателями и приёмными комиссиями вузов.

В дополнение хочу сказать, что суперсервис «Поступи в вуз онлайн» с каждым годом пользуется всё большей популярностью. И в этом году мы его расширили за счёт того, что через него будет осуществляться приём в магистратуру и аспирантуру. Ну и плюс вузы в воссоединённых регионах также в этом году полноценно будут использовать этот сервис.

И наконец, последнее, пятое. Позитивным фактом является рост привлекательности российского образования для студентов из-за рубежа. Квота Правительства для них составляет беспрецедентные 30 тысяч мест. К нам поступают из 180 стран мира. И впервые в эту приёмную кампанию, отвечая на запросы наших коллег, наших партнёров из разных стран, дополнительно к квотам Правительства, мы используем новый механизм – грантовая поддержка студентов из-за рубежа.

В основе лежит конкурсный отбор наиболее талантливых и мотивированных абитуриентов. 2 тысячам победителей конкурса будет не только оплачиваться обучение, но и стипендия, покрываться расходы на проезд и проживание, медицинскую страховку. Этот инструмент также поможет достижению поставленной Вами цели – не менее 500 тысяч зарубежных студентов в российских вузах к 2030 году.

Уважаемый Владимир Владимирович, вузы готовы к приёмной кампании. Система в 2005 году обеспечит широкий доступ граждан к получению высшего образования. Одновременно она ещё больше сфокусирована на приоритетных задачах кадрового обеспечения развития нашей страны и росте её международного влияния.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Мы начали сегодня с ситуации в приграничных регионах. Я прошу Правительство подготовить соответствующую программу.

Вчера с сотрудниками и коллегами из Правительства, с министрами, с руководителями Администрации Президента обсуждали вопросы наиболее приоритетные на основании как раз моей поездки в Курск, в Курскую область. Вот там будут учитываться все вопросы, решения которых люди ожидают.

Я прошу руководителей регионов вместе с Правительством и Администрацией принять участие в этой работе, в подготовке этой программы.

У нас принимают участие в нашем сегодняшнем заседании руководители регионов: Хинштейн Александр Евсеевич из Курска, Гладков Вячеслав Владимирович из Белгорода и Богомаз Александр Васильевич из Брянской области. Если у коллег есть что-то, что сказать сейчас, – пожалуйста. Исходим из того, что вы примете участие в работе по подготовке программы, о которой я сказал, в рабочем порядке. Но если есть необходимость что-то сейчас сказать, пожалуйста, прошу вас.

В.Гладков: Разрешите, Владимир Владимирович? Гладков Вячеслав Владимирович, Белгородская область.

В.Путин: Пожалуйста.

В.Гладков: Владимир Владимирович, спасибо большое за решение по комплексной программе. Мы готовы дать свои предложения.

Я хотел попросить помощи по решению сверхочередных задач, которые направлены на стабилизацию текущей ситуации, связанной с оперативной обстановкой.

Первый вопрос – это выделение средств в размере 3 миллиардов рублей на отселение четырёх населённых пунктов Краснояружского района, которые пострадали за последние 2,5 месяца в результате жёсткой агрессии, когда нам пришлось отселять весь район. Три населённых пункта практически перестали существовать, и один населённый пункт уже закрыт год, там ни одного человека не проживает. Надо принимать решение по предоставлению жилья.

Второе направление – это 2,3 миллиарда рублей на восстановление ущерба предприятиям: как промышленным предприятиям, так и сельскохозяйственным предприятиям пострадавших районов. В соответствии с законодательством вся оценка произведена, мы сдали документы в Правительство. Надеемся на поддержку.

Следующий вопрос – это 1,1 миллиарда рублей на частичную компенсацию аренды жилья для жителей. Данная мера поддержки есть в Курской области, в Белгородской области у нас её нет. Я прошу Вас принять решение, потому что 1,1 миллиарда рублей – это уже понесённые затраты. В связи с тем, что сейчас налоговая инспекция показывает нам сокращение дохода налога на прибыль от плановых показателей в 2025 году на 11 миллиардов рублей, нам уже достаточно тяжело сейчас нести эти затраты, поэтому надеемся на поддержку.

400 миллионов рублей – на компенсацию выпадающих доходов ресурсоснабжающих организаций и организаций жилищно-коммунального хозяйства приграничья. Тоже мера поддержки работает в Курской области, до сегодняшнего дня пока в Белгородской области нет. Сокращение доходной части ресурсоснабжающих предприятий очень сильно влияет на их экономическую стабильность. Мы компенсировать пока не в состоянии.

По всем остальным вопросам мы подготовим свои предложения и направим в Правительство в комплексную программу.

Спасибо.

В.Путин: Я попрошу коллег из Правительства определить вместе с губернатором, что является неотложным, первоочередным, на что нужно отреагировать оперативно прямо сейчас и что следует заносить в эту программу, о которой мы сейчас только что говорили, и соответствующим образом представить потом предложения и результаты реализованных уже просьб со стороны губернатора.

Пожалуйста, Александр Евсеевич [Хинштейн], есть что сказать?

А.Хинштейн: Владимир Владимирович, добрый день.

Во-первых, огромное спасибо за то, что Вы так оперативно реагируете. Всего сутки прошли с момента Вашего отъезда из Курской области, и проблемы, поднимаемые перед Вами людьми, уже находят свою реализацию.

Кратко скажу лишь о том, что с Минэкономразвития ранее, в соответствии с Вашим поручением, мы начали работу. Нами уже подготовлен перечень тех объектов, который, по нашему мнению, подлежит восстановлению. И этот перечень на сегодняшний день в подавляющем большинстве находится на согласовании федеральных органов исполнительной власти. Уверен, что поставленные Вами задачи совместно со всеми заинтересованными ведомствами коллегами будут выполнены.

Большое Вам спасибо.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Александр Васильевич [Богомаз].

А.Богомаз: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович.

Спасибо за принятие решения, что будет работать у нас программа комплексного развития приграничных территорий. Таких, именно злободневных, горящих вопросов нет.

В.Путин: Хорошо. Тогда вместе с Правительством, пожалуйста, проработайте те вопросы, о которых мы говорили.

А.Богомаз: Хорошо.

В.Путин: Спасибо.

Давайте перейдём к вопросу о поддержке инвестпроектов в промышленности. Пожалуйста, слово Алиханову Антону Андреевичу.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 22 мая 2025 > № 4781212 Владимир Путин

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 22 мая 2025 > № 4781211 Владимир Путин

Церемония вручения государственных наград

В Екатерининском зале Кремля состоялась церемония вручения Президентом государственных наград Российской Федерации.

Среди награждённых орденами, медалями и почётными званиями – военные, лётчики-космонавты, представители общественных и религиозных организаций, государственные деятели, музыканты, журналисты, многодетные матери, работники сферы здравоохранения, культуры, образования и промышленности.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья! Добрый день! Приветствую всех вас в Кремле и в торжественной обстановке рад вручить всем вам высокие государственные награды.

Традиция чествовать выдающихся граждан – это свидетельство общественного признания вашего таланта, трудовых, творческих свершений. Гордость и благодарность вызывают и ратные подвиги во имя свободы, независимости и будущего России.

Совсем недавно мы отмечали все вместе 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. И весь этот юбилейный год посвящён защитникам Отечества, героическому поколению наших ветеранов, которые разгромили нацизм, преодолели тяжелейшие испытания, проявили невиданную силу духа. И конечно, этот праздник посвящён их славным наследникам, доблестно исполняющим свой долг на самых сложных и ответственных рубежах, всем, кто смело и решительно защищает родную землю, борется за жизни бойцов и мирных граждан.

Среди них – военнослужащая Министерства обороны Российской Федерации Людмила Вячеславовна Болилая и главный врач районной больницы в Херсонской области Владимир Иванович Харлан. Сегодня им будут вручены «Золотые Звёзды» героев.

Здесь, в Кремле, – представители нашего звёздного отряда космонавтов. Ваша работа – это передовые исследования, вдохновляющее воплощение прорывных проектов и, конечно, вызов, риск, серьёзные испытания. Звание Героя России и почётное звание «Лётчик-космонавт Российской Федерации» присвоено Константину Сергеевичу Борисову, Александру Сергеевичу Гребёнкину, Николаю Александровичу Чубу.

Мы отдаём дань уважения мирному созиданию и активному участию в жизни России. Звезду Героя Труда получает государственный и общественный деятель, депутат Государственной Думы Николай Михайлович Харитонов, за плечами которого большая работа, направленная на развитие наших регионов, отечественного сельского хозяйства и других важных отраслей.

Высокий символ трудовой доблести вручается и руководителю предприятия, которое обеспечивает выпуск крайне востребованных, высокотехнологичных систем радиосвязи, Ринату Гайсеевичу Галееву.

Приветствую здесь Виталия Георгиевича Смирнова, почётного президента Олимпийского комитета России. Он заслуженно стал Героем Труда благодаря огромному вкладу в развитие спорта высших достижений, в продвижение подлинных идеалов олимпизма.

Крепкие семейные устои и традиционные ценности – это прочная опора нашей тысячелетней государственности, надёжный нравственный ориентир для всех поколений, общества, для молодёжи.

Сегодня с нами Мария Евгеньевна Ильяшенко и Ирина Валерьевна Ильяшенко. Они представляют разные поколения одной большой, многодетной семьи. Свекровь и невестка посвятили себя воспитанию детей, и каждая по праву заслужила звание «Мать-героиня».

Талант, знания, опыт, интеллект главного дипломата России Сергея Викторовича Лаврова принесли ему безусловное уважение и в нашей стране, и во всём мире как среди друзей, так и, как у нас иногда говорят, среди так называемых геополитических оппонентов. И в основе такого признания – его преданность России, готовность в любой обстановке твёрдо отстаивать её интересы. Многолетняя, колоссальная по объёму и сложности, напряжённая работа на благо Отечества. Сергей Викторович удостоен одной из наших высших наград – ордена Святого апостола Андрея Первозванного.

Уважаемые друзья! Важнейшая задача сегодня – это сбережение нашего народа, его культуры и духовности, лучших образовательных и просветительских традиций. Пример такой деятельности показывает Государственный исторический музей и его руководитель Алексей Константинович Левыкин.

Среди участников нашей торжественной церемонии – представители промышленности, здравоохранения, образования, известные артисты и музыканты.

Все вы мастера своего дела, люди большой отваги и ярких дарований. И награды государства, общественное признание – важный знак того, что вы и такие люди, как вы, нужны России, что вместе с миллионами таких же тружеников, созидателей, героев, как сплочённый, единый народ и, как недавно прозвучало на встрече с волонтёрами в Курске, как одна команда мы решим любые задачи, ответим на любые вызовы.

Сердечно поздравляю вас. Желаю новых успехов и побед, здоровья и всего самого доброго.

С.Лавров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для меня огромная честь получить эту награду и из Ваших рук, и услышать те слова, которыми Вы её предварили. Не хочу звучать формально, но скажу от всего сердца, воспринимаю это Ваше решение как оценку работы всего нашего коллектива по реализации тех задач, которые Вы ставите на внешнеполитическом направлении. И нисколько не сомневаюсь, что сегодняшнее событие с вручением этого ордена вдохновит всех моих товарищей на дальнейшую активную работу с учётом тех возросших требований, которые возникли на международной арене, где, без преувеличения, идёт борьба добра со злом.

Спасибо ещё раз.

Л.Болилая: Владимир Владимирович, спасибо за столь высокую награду.

Спасибо, что сегодня здесь, в таком прекрасном месте, в кругу таких достойнейших людей я оказалась.

Россия была, есть и будет великой державой. Мы всегда славились своей любовью к Родине, своей сплочённостью, мы умели сплотиться в трудную минуту. И вот сейчас мы уверенными шагами идём к победе, чтобы создать достойное будущее нашим детям и гордость за свою страну.

Спасибо.

А.Гребёнкин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Искренне, от чистого сердца благодарю Вас за столь высокую оценку нашей работы.

Пилотируемая космонавтика и в целом космическая отрасль – это не только наша гордость, безусловно, но это огромный коллектив единомышленников, настоящих патриотов.

Слова благодарности хочу сказать всем рабочим, конструкторам, инженерам, преподавателям, инструкторам, специалистам Центра подготовки космонавтов, врачам. Они настоящие профессионалы.

Хотел бы сказать, что, благодаря их работе здесь, на Земле, очень большой объём этой работы, мы можем в космосе выполнять все поставленные нашим государством государственные задачи с высоким качеством и, конечно же, во благо нашей России.

Самые тёплые слова в адрес моих родителей. Благодарен им за воспитание и наставления, которые они мне давали на моём жизненном пути.

И конечно, спасибо большое семье, друзьям за поддержку и моей малой родине, Кузбассу, за те возможности, которые мне были предоставлены.

Спасибо. Служу России!

О.Кононенко: УважаемыйВладимир Владимирович!

Огромная благодарность Вам за высокую честь – награждение меня орденом «За заслуги перед Отечеством». Для меня эта награда – не только признание моих личных заслуг, но и знак огромного уважения за труд и усилиятысяч людей ракетно-космической промышленности, благодаря которым Россияостаётся ведущей космической державой мира.

Горжусь тем, что вношу свой вклад в развитие пилотируемой отечественной космонавтики, выполняю эксперименты и различные технологические работы вне пределов Земли.

Буду и впредь с честью выполнять свой долг и работать на благо нашей великой Родины. Служу России!

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Смирнов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые награждаемые!

Хотел бы сказать слова благодарности за эту очень высокую награду. Я благодарю своих коллег, тренеров, спортсменов за помощь и поддержку, без которых это не могло бы состояться.

Слова особой благодарности, Владимир Владимирович, Вам за то внимание, которое Вы всегда оказывали нашему делу, нашей отрасли.

Сейчас идёт целенаправленная работа по внедрению спорта для повышения здоровья нашего населения, а также повышения престижа на международной спортивной арене.

Ещё раз спасибо большое.

Н.Харитонов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые награждённые! Всех поздравляю!

Видимо, символически так совпало, историю я хорошо учил, именно 22 мая Указом Президиума Верховного Совета СССР было установлено звание Героя Социалистического Труда, и отличие было «Серп и Молот».

Владимир Владимирович, большое спасибо, что Вы восстановили звание Героя Труда России в 2013 году. Прекрасно понимаем и осознаём, что труд лежит в основе всех наших побед и в продолжении той занятости, которую сегодня мы исполняем вместе с депутатами. Во-первых, я благодарен Председателю парламента Вячеславу Викторовичу Володину, Геннадию Андреевичу Зюганову, всем своим коллегам восьми созывов, депутатам Государственной Думы.

Мы стояли у истоков восстановления российского парламентаризма. И я считаю, что это награда всех моих коллег независимо от политических воззрений.

Сегодня, как никогда, мы плечом к плечу, все политические партии, прекрасно понимаем свою ответственность в эту трудную, непростую минуту. Я думаю, что все поставленные непростые вопросы, безусловно, будут решены.

Вам, Владимир Владимирович, здоровья, настроения и той энергии, которой можно ещё позавидовать.

Спасибо.

И.Ильяшенко: Благодарю Вас, Владимир Владимирович, что Россия в нашем с Марией Евгеньевной [Ильяшенко] лице ценит труд, незаметный подвиг и смелость всех многодетных родителей. И благодарю своих родителей, конечно.

Спасибо.

Г.Капалин: Дорогой Владимир Владимирович!

Я хотел бы поблагодарить Вас за эту высокую награду, поздравить с праздником – сегодня День памяти Святителя Николая. И ещё мы продолжаем пасхальные дни. Христос воскресе. Помощи Божьей пожелать Вам и выразить особую благодарность за то, что Вы сохраняете наше Отечество, защищаете его, защищаете русскую традиционную культуру, русскую духовность, русский язык и обращаете своё слово особенно к молодёжи.

Мы недавно отметили 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. Это хороший урок для наших молодых россиян и тех, кто живёт за пределами России и относится к русскому миру, – помнить подвиг наших отцов, дедов, прадедов для них, учиться любить, защищать Родину, любить свою культуру, любить те духовные основы, которые лежат в основе нашей государственности и всей нашей жизни.

Спасибо. Христос воскресе.

И.Метшин: Уважаемый Президент!

Уважаемое высокое собрание!

Разделяя высокую честь высокой государственной награды со своими трудолюбивыми жителями Казани, моими учителями, моими коллегами и любимой семьёй, позвольте, уважаемый Владимир Владимирович, высказать слова благодарности от глав муниципальных образований, особенно первого созыва, и вспомнить конец 90-х.

Мне было 28 лет, когда я возглавил родной Нижнекамск. Это время неплатежей пенсий, зарплат, стояли заводы, огромный клубок проблем ЖКХ. И вот в это время Вы возглавили страну. Вы с нами всегда встречались. После каждой такой встречи появлялись инструменты для работы с людьми и судьбоносная программа капитального ремонта жилого фонда, которая позволила, например, в Казани отремонтировать 80 процентов жилого фонда, национальные проекты, которые позволили нам не только капитально ремонтировать социальную сферу, но, главное, строить шикарные школы, новые дороги, новые учреждения культуры, спорта.

Эти изменения коснулись не только городов. Мои родители живут за 200 км от Казани, в деревне, деревня Шингальчи. И туда пришёл капитальный ремонт и в школу, и в детский сад, и на улицы. Мама велела передать отдельный поклон, что я с удовольствием и делаю.

Слова благодарности за то доверие, которое мыполучили, проведя саммит глав БРИКС (это выдающееся событие), и ту гордость, которую мы испытали. Мы – опять держава. Мы увидели огромный авторитет Вас и нашей страны, когда встречали глав государств.

При поддержке Министерства иностранных дел мы создали Ассоциацию городов БРИКС, куда вошли сотни городов, муниципалитетов. Мы активно работаем в интересах наших жителей. И я с удовольствием передаю слова и надежды, и большой поддержки моих коллег, зарубежных мэров, и пожелания успехов Вам в установлении более справедливого многополярного мира и достижения целей долгосрочного мира. Пусть Всевышний в этом поможет.

Служу России!

В.Чиссов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я думаю, что здесь собрались все очень заслуженные лица. Я не буду говорить о своих достижениях.

16 лет тому назад Вы здесь мне вручали орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени. И тогда в своём благодарственном слове я пожелал Вам не быть онкологическим пациентом. И Вы тогда согласились и сказали: «Да, согласен с тобой».

Сейчас, продолжая эту традицию, я хочу пожелать Вам крепчайшего здоровья, потому что та нагрузка, которая на Вас лежит, – мне, как врачу и человеку, даже удивительно, как это всё Вами переносится. Я думаю, что здесь Вам нужна не мирская помощь, а помощь Бога. И я думаю, что Бог оказывает Вам помощь. Да хранит Господь Бог Вас во благо нашего народа, нашего государства!

М.Симоньян: Спасибо.

Всегда неловко получать высокую награду, тем более сегодня в одной команде, как Вы сказали, с девушкой, которая накрыла собой бойца – представляете, медик, – и спасла его, с космонавтами, которые провели больше года на орбите, – даже представить себе невозможно. И поэтому я бы хотела разделить эту награду с миллионами своих сограждан, которые не были пока ещё в этом зале, но трудятся с не меньшей отдачей, с не меньшим усердием и с не меньшим патриотизмом и, уверена, когда-нибудь в этом зале окажутся.

А Вам, Владимир Владимирович, в очередной раз хотела сказать спасибо за эту великую честь, за эту неизбывную радость служить своей Родине, за эту возможность.

Служу России!

А.Левыкин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемое торжественное собрание!

Я сегодня испытываю особую честь быть награждённым высокой наградой Российской Федерации, кстати, наградой, которой в эти дни исполняется 300 лет существования.

Но прежде всего я оцениваю эту награду как высокую оценку труда коллектива Государственного исторического музея, который уже более 150 лет выполняет свою главную миссию – способствует самоутверждению российского сознания и способствует самоутверждению российского самопонимания. Это было определено его отцами-основателями, среди которых был в том числе и император Александр III.

История – наука о прошлом, но история определяет и наше настоящее, и наше будущее. Сейчас мы с прискорбием наблюдаем, как фальсификация многих исторических событий и многих исторических фактов становится основой политики многих государств и многих враждебных нам идеологий. Поэтому особое значение приобретает историческое просвещение. И я хотел бы отметить, что долгое время оно не находилось в фокусе внимания государства. Благодаря Вашему указу, Владимир Владимирович, который Вы подписали год назад, это стало в том числе и основой нашей национальной политики.

Хочу заверить Вас, Владимир Владимирович, в том, что коллектив Государственного исторического музея будет так же, как и в течение 150 лет, выполнять свою главную функцию, сохраняя наше историческое и культурное наследие.

Пользуясь случаем, хочу обратиться к Вам с просьбой найти в Вашем плотном графике хоть немножко времени, чтобы посетить Исторический музей и ознакомиться с его коллекциями и экспозициями.

Служу Отечеству!

Ю.Филимонов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые господа!

Я, конечно, сегодня горд, рад и счастлив. Хочу сказать, что это высокая оценка моей профессиональной и общественной деятельности, конечно, разделяется многими моими соратниками, сподвижниками, коллегами, мастерами боевых искусств.

И, пользуясь случаем, позволю себе от огромной команды российских тренеров и спортсменов выразить Вам искреннюю благодарность за мощную поддержку, которую Вы оказываете развитию спорта и особенно спортивных единоборств в нашей стране.

Да, этот, 2025 год объявлен Годом защитника Отечества. Смею сказать, что тренеры, тренеры-единоборцы вносят существенную лепту в укрепление нашей державы, воспитывая поколение за поколением классных спортсменов и просто крепких российских парней, которые и сейчас защищают нашу Родину там, на линии боевого соприкосновения, защищая рубежи нашего Отечества.

У нас есть такой лозунг: боевые искусства – это путь к победам в нашей жизни. Мы ни на секунду не сомневаемся в нашей главной победе. Мы делаем всё возможное от нас для того, чтобы приблизить эту победу. Мы стремимся к победе, а значит, мы стремимся к миру, чтобы, как во все времена, гордо, с флагом Российской Федерации и с российским гимном на международных соревнованиях всегда всем доказывать, что наши бойцы лучшие не только на поле боя, но и на мирных спортивных аренах, на рингах и татами. Мирного мира.

Благодарю Вас, Владимир Владимирович, за ту, ещё раз скажу, огромную поддержку, которую Вы оказываете развитию спорта и спортивных единоборств.

Горд, рад и счастлив служить Отечеству.

Спасибо.

Г.Маяровская: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Я хочу сказать, что в нашей стране функционирует уникальная система художественного образования, аналогов которой нет нигде в мире. Эта система создавалась два столетия назад выдающимися музыкантами, просветителями, среди которых была и Елена Фабиановна Гнесина, основательница нашего учебного заведения – Российской академии музыки имени Гнесиных.

Эта система отличается тем, что талантливому ребёнку, талантливому молодому человеку предоставляется возможность осваивать свою профессию на протяжении всех этапов обучения: школа, училище, вуз. И конечно, самым главным звеном в этой цепочке является детская школа искусств.

Уважаемый Владимир Владимирович, от всего нашего профессионального сообщества огромное Вам спасибо за ту поддержку, которую Вы оказываете нашему художественному образованию, детским школам искусств, творческим вузам.

Я хочу сказать, что неоднократно на Совете по культуре под Вашим руководством рассматривались очень сложные вопросы функционирования детских школ искусств. И всегда Ваши поручения способствовали сохранению и развитию нашей уникальной системы. Огромное Вам спасибо.

И ещё хотела бы сказать Вам спасибо уже за Гнесинку. В 2023 году Вы подписали Указ о праздновании 150-летия со дня рождения Елены Фабиановны Гнесиной. 2024 год у нас был юбилейным годом. В этом же указе было выделено особой строчкой назначение персональной стипендии Елены Фабиановны Гнесиной талантливым студентам музыкальных вузов нашей страны. Этот год мы провели успешно, 2024-й, по всей стране проводились конкурсы, фестивали, смотры, мастер-классы. И за это Вам огромное спасибо. Елена Фабиановна – это та личность, которая, естественно, заслуживает уважения всего нашего государства.

И ещё хотела бы сказать спасибо педагогическому коллективу Академии Гнесиных. Это уникальный коллектив, выпустил из своих стен выдающихся музыкантов, которые прославляют нашу страну. Имена многих из них известны во всём мире, не только в нашей стране.

Сегодняшняя награда – я считаю, награда замечательного педагогического коллектива Российской академии музыки имени Гнесиных.

Спасибо Вам большое.

А.Зюзин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня, находясь в этом зале, я думаю, что родители на небесах улыбнулись бы и, наверное, порадовались за этот день. Я горд, что нахожусь в этом зале.

Сегодняшнюю награду я оцениваю как труд большого количества педагогов, с которыми я работаю, потому что учеников воспитывает не один человек, а целые коллективы. И, в общем-то, наверное, все педагоги страны сейчас работают над тем, чтобы воспитать то поколение, которое защитит нашу страну и сделает её великой.

Честь имею.

М.Култышев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Хотел бы выразить самую сердечную благодарность Вам за то внимание, ту поддержку, которую Вы оказываете культуре, искусству и конкретно музыкально-исполнительскому искусству, которую мы все ощущаем.

Спасибо Вам большое. Благодарю.

П.Милюков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Друзья! Коллеги!

Поздравляю всех награждённых и благодарю за столь высокую оценку моей деятельности.

Также хочу выразить искреннюю благодарность всем тем, без кого эта награда была бы недостижимой. Это моя семья, мои учителя: Татьяна Аркадьевна Шевцова, Владимир Иванов и Борис Кушнир, а также Московская филармония в лице Шалашова Алексея Алексеевича и, конечно, Санкт-Петербургский дом музыки в лице Ролдугина Сергея Павловича.

Весомый вклад каждого из них невозможно переоценить. Я буду ощущать всю свою жизнь эту силу, душу и веру, всё, благодаря чему, по стечению счастливых обстоятельств, я мог учиться творить и созидать, становясь тем, кто есть сейчас.

Я бы хотел, чтобы моя профессия, в который помимо артистов многие становятся учителями и преподавателями, на всех её уровнях вертикали образования была достойной и престижной, ведь учитель – это так важно.

Обещаю сделать всё, что в моих силах на пути становления, для возрождения педагогики и творческих специальностей одними из самых востребованных, нужных, а главное – престижных в глазах всего общества профессий.

Спасибо за внимание.

У.Станоевич: Уважаемый Владимир Владимирович!

Знаете, я родился не в России, я родился в бывшей Югославии, теперь это территория Республики Сербской. Сейчас живу и работаю в Курской области. Честно говоря, было бы крайне сложно сказать, в какой части страны или в какой части мира к Вам с большей любовью, с большим уважением и с большей благодарностью относятся.

И сейчас как гражданин России – страны возможностей – и житель Курской области хотел бы выразить огромную благодарность Вам за всё то, что Вы делаете, за неиссякаемую любовь к людям, за бескомпромиссную борьбу со злом.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Дорогие друзья!

Только что, выступая здесь, один из награждённых, представитель Русской православной церкви, как мы с любовью и в то же время с уважением говорим, батюшка, сказал очень важные слова, сказал о том, что очень важно любить Отечество, учиться любить Родину и учить других её любить, прежде всего учить любить Родину молодых людей. Но самый лучший способ, самый лучший метод, самый лучший инструмент чему бы то ни было учить других – это личный пример. И такой личный пример подаёте вы. За это вам огромное спасибо.

Поздравляю вас с наградами Родины.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 22 мая 2025 > № 4781211 Владимир Путин

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Химпром. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781120

«Татнефть» нарастит объем переработки собственной нефти с 60% до 70%

«Татнефть» собирается перерабатывать 70% добытой нефти, чтобы нарастить финансовые показатели

«Татнефть» хочет отправлять на переработку 70% нефти, которую она добывает, сообщил руководитель компании Наиль Маганов.

В настоящее время на переработку идет 60% производимого сырья, отметил Маганов.

По его словам, переработка черного золота приносит компании 40% от всего дохода. При этом каждая переработанная тонна черного золота увеличивает прибыль компании 2,5 раза по сравнению с реализацией необработанного сырья.

Маганов уточнил, что комплекс ТАНЕКО, входящий в состав «Татнефти», по глубине переработки один из лучших в мире (99,6%).

Ранее «Татнефть» заявляла, что на ТАНЕКО в 2025 году пройдет модернизация, в результате которой предприятие будет переведено с 15 до 18 единиц по индексу Нельсона (показатель технологической сложности нефтеперерабатывающих мощностей).

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Химпром. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781120

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781110

Финальные дивиденды «Татнефти» утверждены на уровне 43,11 рубля на акцию

За 2024 год акционеры «Татнефти» должны получить 98,7 рубля на одну акцию

«Татнефть» определилась с финальными выплатами акционерам. Они составят 43,11 руб. на акцию любого номинала, согласовали держатели долевых бумаг НК.

Таким образом, общие дивиденды за весь прошлый год достигнут 98,7 руб. за одну ценную бумагу. Выплаты должны будут пройти в начале следующего месяца.

По уставу, компания оправляет на дивиденды порядка 50% прибыли по системе бухучета РФ или международной (смотря какой показатель получается больше).

2024 году принес «Татнефти» по РСБУ 251,4 млрд руб., а по МСФО — 306 млрд руб.

«НиК»: За весь 2023 год акционеры компании получили 87,88 руб. за акцию. Самый большой пакет ценных бумаг «Татнефти» (34%) находится в собственности Татарстана.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781110

Россия. Китай. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 21 мая 2025 > № 4781240 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин принял участие в заседании Совета по межрегиональному сотрудничеству в формате «Волга – Янцзы»

Марат Хуснуллин принял участие в заседании Совета по межрегиональному сотрудничеству в формате «Волга – Янцзы»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в заседании Совета по межрегиональному сотрудничеству в формате «Волга – Янцзы», которое состоялось в Казани под председательством полномочного представителя Президента России в ПФО Игоря Комарова и Заместителя Премьера Госсовета Китайской Народной Республики Чжана Гоцина.

«Совет, созданный Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным и Председателем КНР Си Цзиньпином, важен для развития двустороннего экономического партнёрства между нашими странами, укрепления дружбы и доверия. Как и в России, в Китае работают по многим государственным программам и проектам, которые направлены на улучшение инфраструктуры и качества жизни. Постоянный диалог с иностранными коллегами даёт нам возможность обмениваться полезным опытом и получать новые результаты. Есть большой потенциал в развитии транспортных коридоров, а также в области жилищного строительства, жилищно-коммунального хозяйства, мастер-планирования, интеллектуальных транспортных систем, в развитии речных портов. Надеюсь, что сотрудничество России и Китая будет и дальше укрепляться», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам полномочного представителя Президента в Приволжском федеральном округе Игоря Комарова, основополагающий фактор взаимодействия в формате «Волга – Янцзы» – это расширение договорной базы сотрудничества.

«Между регионами ПФО и провинциями верхнего и среднего течения реки Янцзы заключено 54 рамочных соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и гуманитарном сотрудничестве. Лидеры по количеству заключённых соглашений – Чувашская Республика и Нижегородская область, республики Башкортостан, Мордовия и Татарстан, Самарская и Саратовская области. Показатели внешней торговли свидетельствуют о взаимной заинтересованности и позитивном развитии партнёрства наших стран. По итогам 2024 года товарооборот между регионами ПФО и КНР вырос на 6,9% по сравнению с предыдущим годом. При этом для большинства регионов округа Китай является основным торговым партнёром», – сказал Игорь Комаров.

Кроме этого, на полях Казанского федерального университета вице-премьер принял участие в открытии VIII Форума Ассоциации вузов «Волга – Янцзы». Ассоциация насчитывает порядка 90 российских и китайских вузов, которые проводят совместные образовательные программы по цифровой экономике, ядерным и нефтегазовым технологиям, геологии, медицине, культуре, а также по изучению русского и китайского языков.

Вместе с китайской делегацией Марат Хуснуллин в том числе посетил музей вуза, где представлено множество редких экспонатов: план Пекина начала XIX века, который создал один из первых востоковедов Никита Бичурин, атлас Китая 1737 года и другие. Следующими местами посещения гостей из Китая стали ИТ-парк Казани и Казанский кремль.

Также Марат Хуснуллин вместе с Чжаном Гоцином, Игорем Комаровым и Раисом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым возложили цветы к Вечному огню колоннады Мемориала Славы. В этом году на День 80-летия Победы в Великой Отечественной войне Москву по приглашению Президента России Владимира Путина посетил Председатель КНР Си Цзиньпин.

Россия. Китай. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 21 мая 2025 > № 4781240 Марат Хуснуллин

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 21 мая 2025 > № 4781237

Марат Хуснуллин: В Нижнем Новгороде дан старт проходке второго тоннеля при строительстве Автозаводской линии метро

В Нижнем Новгороде стартовал тоннелепроходческий щит во втором тоннеле для строительства Автозаводской линии метрополитена на участке от станции «Сенная» до станции «Площадь Свободы». Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Метрополитен – один из удобных и надёжных видов общественного транспорта для крупных современных городов. Метро не просто разгружает улицы от пробок, но и кардинально меняет качество городской среды – делает передвижение быстрым и комфортным для миллионов людей, стимулирует развитие новых районов, повышает инвестиционную привлекательность территорий. В России подземка развивается в разных регионах. Так, в Нижнем Новгороде на средства инфраструктурных бюджетных кредитов строят две новые станции для продления Автозаводской линии метро. Прогнозируется, что ими будут пользоваться порядка 12,5 миллиона человек в год. Метростроители уже завершили проходку правого тоннеля от станции „Сенная“ до станции „Площадь Свободы“ и приступили к проходке левого. Крайне важно сейчас не сбавлять набранный темп и завершить этот значимый транспортный проект для жителей и гостей города», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на «Площади Свободы» выходы из вестибюлей расположат около оперного театра и сквера, где установлен памятник героям и жертвам революции 1905 года. Выходы из метро на «Сенной» запроектированы возле канатной дороги, на улицы Сеченова, Большая Печёрская, Родионова и к Заводу им. Г.И.Петровского.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин отметил, что метростроевцы в данный момент набрали нужный темп горных работ. «За последний месяц провели большой комплекс работ – от демонтажа оборудования из готового правого тоннеля до полной сборки щита на „Сенной“ для проходки нового тоннеля. Продление метро в историческую часть Нижнего Новгорода – это стратегический шаг в части улучшения транспортной инфраструктуры города-миллионника. На Сенной площади будет создан инфраструктурный кластер с ТПУ. Текущие временные неудобства обеспечат в будущем и надолго комфорт для жителей и гостей города», – сказал Глеб Никитин.

«Старт проходки второго тоннеля нижегородского метро – знаковое событие для развития транспортной инфраструктуры региона. Это подтверждает эффективность выбранной стратегии развития городской инфраструктуры. Правительство Российской Федерации уделяет особое внимание модернизации транспортной системы регионов, и инфраструктурные бюджетные кредиты стали тем самым уникальным инструментом, который позволяет реализовывать такие масштабные проекты, как строительство метро. Важно отметить, что это не единичный случай. ИБК успешно применяются для строительства метро и в других регионах, обеспечивая современную транспортную систему», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

Проходку первого перегонного тоннеля завершили в феврале этого года. 80-метровый тоннелепроходческий комплекс был разобран в демонтажной камере и перевезён обратно в стартовый котлован на «Сенной». На глубине от 13 до 25 м предстоит пройти 1500 м, уложив 1072 кольца высокоточной обделки, в условиях сложных грунтов.

Работы ведутся силами группы компаний «Моспроект-3». До окончания работ тоннелепроходка будет вестись согласно графику в круглосуточном режиме.

Помимо Автозаводской линии в Нижнем Новгороде, также по программе ИБК, оператором которой выступает Фонд развития территорий, реализуется проект продления Сормовско-Мещерской линии метрополитена – строительство новой станции «Сормовская».

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 21 мая 2025 > № 4781237

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Химпром. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 21 мая 2025 > № 4781210 Cергей Куликов

Встреча с главой «Роснано» Сергеем Куликовым

Президент провёл рабочую встречу с председателем правления управляющей компании «Роснано» Сергеем Куликовым.

В.Путин: Сергей Александрович, добрый день!

Прошу Вас.

С.Куликов: Спасибо.

В.Путин: Как у вас дела в компании?

С.Куликов: Преодолели кризис ликвидности – в долг больше не берём, венчур за госденьги больше не будем делать, я думаю. Реализовали Ваш карт-бланш на анализ. Сейчас по его результатам будем восстанавливать капитал и репутацию.

Коэффициент использования бюджетных средств доведён за последние четыре года до показателя 6,2. Обсуждали с Министром финансов [Антоном Силуановым]: в принципе, среди госкомпаний это совсем неплохой результат.

Портфель прирастили как в качестве – с точки зрения инвестиционной и технологической зрелости, так и в стоимости на 160 процентов. Доходность по выходам старались сделать не ниже ключевой ставки, для того чтобы массовые инвесторы видели, что инвестировать в так называемый диптех или в наукоёмкие проекты, особенно с правильным управлением, выгодно и интересно.

Наука сохраняется нами во главе угла. Вы помните, что всегда так и было. Я Вам в прошлый раз докладывал, что «Роснано» был при акционировании выделен некоммерческий фонд – Фонд инфраструктурных образовательных программ. Его возглавлял очень интересный человек, Свинаренко. Я думаю, что ещё помнить будет его наука.

И конечно, при нём, – я выписал несколько цифр, собственно, мы это дело продолжаем, – было вовлечено более тысячи профессоров в эту работу, более сотни университетов и НИИ. 2,5 миллиона школьников, школьные лиги, которые мы сейчас синхронизируем с «Движением первых». 83 профстандарта – сейчас мы некоторые доделаем, доутверждаем – в электронике, в фотонике, в новых материалах, покрытиях, энергоэффективности. 40 научных школ и специальностей от робототехники до – то, что ввёл в обиход Михаил Валентинович Ковальчук, – природоподобия, и, конечно, это стало нормой.

Мы уже с Фальковым Валерием Николаевичем запустили два года назад федеральный проект университетского технологического предпринимательства. Его показатели уже тоже очень интересны: охватили 430 вузов, 30 тысяч проектов уже сделано, из них 600 стали обладателями патентов, РИДы [результаты интеллектуальной деятельности]. 800 тысяч студентов, аспирантов и учёных участвуют в этом проекте.

То есть продолжаем оставаться преданными науке. Даже задумываемся уже о следующих шагах, о новых направлениях. Это новые – забытые старые – направления: резонансные технологии, импульсные плазменные технологии, спецматериалы и спецволокна.

В целом, конечно, мы одну из ниш для себя выбрали – это научное советское наследие. В нём очень много недоделанного. Мы ставим себе цель, чтобы доделать, чтобы наши загоризонтные планы ориентировались на то, что уже было придумано до нас и изобретено, но не доведено до прототипа или до отрасли.

В целом это президентский проект, и мы считаем, что он состоялся и продолжает развиваться и как бизнес, и как наукоёмкая индустрия.

Наследие дозревает. Я хотел подчеркнуть, что средний срок в диптехе всё-таки – 20 плюс лет. Мы очень нетерпеливы, мы всегда ждём результата ещё до совершеннолетия, можно сказать, проекта. Мы в команде договорились, что наши мечты, в отличие от газпромовских, при нас и не должны сбываться (мы так шутим со старшими нашими «большими братьями» в бизнесе), и, конечно, рассчитываем на преемственность. Мы стараемся преемственно вести себя и по отношению к тем, кто начинал эти проекты, и надеемся, что после нас тоже это будет развиваться.

В принципе, нами унаследован, я его называл сначала «винегрет», Владимир Владимирович, а сейчас называю технологическим клондайком, потому что это более 30, наверное, направлений. Но сегодня, конечно, это востребовано всё стало. Мы где-то, как скорая помощь, как спецназ, помогаем с теми технологиями, которые у нас в этом клондайке всё-таки имеются.

Тем не менее, для того чтобы сформировать индустриальный фокус, мы стараемся сейчас в новой стратегии сфокусироваться на химии и материалах традиционно, на энергетике и логистике, на экологии, инфраструктуре и безопасности.

Отдельно, Владимир Владимирович, если позволите, я хотел бы поблагодарить тех партнёров, которые в период нашей токсичности, я не постыжусь этого слова, руку нам протянули. Это «Газпром нефть» – Дюков. Мы с ним, можно сказать, сформировали заделы под три новых проекта. Это малотоннажная и среднетоннажная химия – у «Роснано» была такая компетенция, её трудоустроили в этот проект. «Энергомаш» – с нашим напылением, с нашей порошковой металлургией – очень понадобились в его сегодняшних проектах. Оказалось, что то, что я Вам показывал в Мордовии, например микрогенерацию, солнечные батареи и то, что мы сейчас доделали – роботизированный склад, это ему тоже очень полезно, и мы идём в складскую логистику.

«Интеррос» и «Норникель» открыли нам двери для техногенных образований. Как Вы знаете, это достаточно сложный экологически регион. Мы с момента, как я доложил Михаилу Владимировичу об этом в сентябре, апробировали порядка пяти-шести технологий тоже из советского наследия, и они сработали с точки зрения извлечения полезного из этих отвалов.

И сейчас мы с Владимиром Олеговичем Потаниным планируем начать строительство первого небольшого завода, для того чтобы продемонстрировать прежде всего, что экология может быть инвестиционно привлекательной – не только полезной, но ещё и доходной.

Много других проектов – с РЖД, с «Россетями». Некоторые регионы очень активны. Мы в Нижнем Новгороде запустили первый электрический таксомоторный флот. Губернатор очень поддержал.

Мордовия: там несколько заводов перезапущено. Москва, Московская область, Сириус, Иннополис. То есть все отработали очень интересно.

Мосбиржа. Интересный сделали с ними проект. Тоже отталкивались от проекта в Нижнем Новгороде. Привлекли порядка 800 инвесторов в так называемый пре-IPO, то есть это предварительное размещение. Опять же это доказывает, что спрос на технологическую инвестицию всё-таки есть у массового инвестора. И нам, конечно, будет интересно и дальше продолжать эту работу, если всё-таки часть, и в основном молодые люди, будут инвестировать, хоть немножко разбавляя и диверсифицируя свои жирные вклады в банках в интересные инвестиции, в технологии.

Отдельно, конечно, ФОИВы. Мы поработали с федеральными органами исполнительной власти, и они большую роль сыграли в прекращении кризиса ликвидности, кредитные схемы…

В.Путин: Сколько Вы погасили?

С.Куликов: Вообще всего было долга 440 миллиардов рублей, из них 178 – процентами. То есть есть предмет для разговора. Владимир Владимирович, я отдельно доложу.

Знаете, я когда у Вас был, Вы расписали одну из моих бумаг Радионовой в Росприроднадзор. Вы знаете, так отработали, в бизнесе так не работают люди, как команда Росприроднадзора. И мы из десяти технологий уже на две получили ГЭ, одна из которых под опасные медико-биологические отходы, у Воробьёва в Московской области сейчас реализуется два завода. И одна под отходы уже взрывоопасные – это техногенка. Мы тоже построили технологию, буквально недавно получили ГЭ. За это Вам спасибо, что Вы нас так поддержали.

Итого турбулентность пройдена. Время, наверное, наверстать темп и сверить направления. Мы разработали с федеральными органами исполнительной власти некоторые сценарии стратегии. Хотел бы с Вами посоветоваться.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Химпром. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 21 мая 2025 > № 4781210 Cергей Куликов

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 мая 2025 > № 4781207 Владимир Путин

Встреча с представителями добровольческих организаций

Встреча состоялась накануне, в ходе поездки Президента в Курскую область.

В.Путин: Добрый день! Давно хотел к вам заехать, поговорить о вашей работе, поблагодарить вас, узнать поподробнее, как она организована, и задать естественный в таких случаях вопрос: что нужно сделать дополнительно, чтобы вам помочь, вас поддержать. Из каких вы регионов?

Реплика: Владимир Владимирович, здесь представлена не только Курская область, у нас здесь и Калуга, и ребята из Луганской Народной Республики, и Рязань, и Москва, и Донецк собственно. Здесь все ребята собраны, кто непосредственно с начала августа не остались в стороне, включились в работу каждый по-своему. Кто-то доставлял гуманитарную помощь, кто-то помогал в эвакуации, кто-то обучал первой помощи, особенно в тех районах, которые подвергались обстрелам. И, собственно, здесь сегодня такие ребята, кто действительно работал. Я бы предложил начать с Дениса. Это наш Всероссийский студенческий корпус спасателей. Сам парень из Курска.

Д.Солдатов: Здравствуйте, меня зовут Солдатов Денис Сергеевич. На данный момент являюсь начальником оперативного штаба Всероссийского студенческого корпуса спасателей. Наш оперативный штаб начал свою работу 7 августа 2024 года. Основные задачи – это приём заявок, которые вынужденные переселенцы присылают нам. Мы их обрабатываем, отвозим адресную помощь. Также к нам обращаются районы, они забирают гигиенические и продуктовые наборы, и военные части, им тоже отгружаются, они забирают с собой. За всё время нами было доставлено 600 адресных заявок, передаём их прямо в руки, доносим до квартиры.

С недавнего времени начали выезжать совместно с Народным фронтом в приграничные территории для закрытия тепловых контуров, аварийно-восстановительных работ и уборки придворовой территории. С августа также сотрудничали с аварийно-спасательной службой Курской области, выезжали на ландшафтные пожары, дорожно-транспортные происшествия, вскрытие дверей. За всё время было совершено свыше 50 выездов вместе с ними. Работаем в таком режиме. Каждый день выполняем работу, которая была с августа.

Также к нам приезжают добровольцы из разных регионов. За всё время было 70 регионов, откуда к нам приезжали. Это гуманитарная миссия, это 600 человек. Ребята приезжают сюда на две недели, но есть те, которые остаются здесь на месяц и больше. Самое запоминающееся – ребята из Екатеринбурга, они приехали сюда в начале августа, уехали только в конце ноября, то есть их не останавливало то, что Екатеринбург находится не так близко от Курской области, и они приехали сюда, далеко от дома. Для меня это герои, которые понимали, что их помощь нужна здесь и сейчас. Поэтому запомнилось.

Спасибо.

В.Путин: Сколько примерно человек, Денис, под вашим патронатом находится в данный момент?

Д.Солдатов: Каждый день у нас работает по 10 человек в штате, но если нужна какая-то группа, если куда-то выехать, то мы собираем больше.

В.Путин: А сколько человек под вашим патронатом находится? Сколько вы обслуживаете домов, я не знаю, людей?

Д.Солдатов: Ежедневно отвозится по семь адресных заявок, иногда доходит до 16. У нас месяц делится на 3 части, как мы для себя поняли. В начале месяца мало заявок, в середине уже больше, как раз до 16 доходит, и в конце месяца тоже мало. В основном это одни и те же вынужденные переселенцы, которые были с августа, также это семьи с инвалидностью и многодетные семьи, которые не могут пойти сами в пункт выдачи и получить, им нужно довезти. Поэтому так, работаем.

В.Путин: Довезти на чём?

Д.Солдатов: Мы развозим на транспорте, адресная доставка.

В.Путин: Что за транспорт, чей?

Д.Солдатов: От Народного фронта.

А.Касауров: Здравствуйте, Владимир Владимирович. Я из Луганской Народной Республики, сам демобилизованный студент, когда-то Вам уже рассказывал о нашей операции в Авдеевке, и также работали там. Сейчас я являюсь руководителем гуманитарной миссии в принципе нашей всей «Молодёжки Народного фронта». У нас организована круглосуточная работа уже долгое время на территории новых регионов. Это Донецк, это Луганск, Запорожье, Херсон. Работаем постоянно там. С августа заехали сюда, с нашего форума «Рубеж», первой смены. Начали свою работу изначально по эвакуации. К сожалению, мы здесь потеряли двух наших парней. Эвакуировали совместно с центром «Патриот», за это им огромное спасибо, они вывезли нашего раненого бойца Федю Геращенко.

С тех пор работаем, организовано несколько точек, работаем на складе, тоже круглосуточная работа, закрываем работу в госпитале. И сейчас опять у нас приоритетное направление – это работа в приграничье. Идём сразу за военными, по ходу разминирования городов. Заходим туда, оказываем помощь, закрываем тепловой контур, чтобы сохранить хотя бы частично, что осталось от квартир, убираем придомовую территорию, разбираем завалы и стараемся сохранить, восстановить памятники, которые у нас есть и которые пострадали, к сожалению, от вооружённых сил Украины.

Сталкиваемся с одной проблемой. Где закрываем тепловой контур, к сожалению, украинские войска повторно туда начинают бить, потому что, видимо, видят, что мы там работаем. Мы только сделали, проходит буквально 2–3 дня, туда прилетает беспилотник. У нас было уже так с несколькими домами в Большесолдатском районе. И даже по памятникам, самолёт в Беловском районе. Казалось бы, да, разрушать больше нечего, но после нашего приезда, после того как мы там помогли, снова туда нанесли удар. Для нас непонятно, но ничего, будем работать, нас это не остановит.

В.Путин: Понятно, понятно, с кем мы воюем. Если напрямую уничтожают памятники времён Второй мировой войны – понятно. Это даёт нам все основания говорить, что это люди с идеологией неонацизма. Чего же ещё? А как по-другому определить? Так и есть. И даже на конкурсе идиотов они заняли бы второе место. Почему? Потому что идиоты. Делая то, что они делают, они показывают, кто они есть.

П.Полянский: Здравствуйте, Владимир Владимирович. Зовут меня Павел Полянский, я уроженец города Курска, местный житель. Я по специальности врач-хирург. Народный фронт пригласил меня на эту встречу, потому что я с ними долго работал.

Работа моя заключалась в следующем. Мы с группой энтузиастов-волонтёров в начале вторжения организовывали и приводили к нормальному виду работу стабилизационных пунктов по приёму раненых. Когда все эти события в Курской области начались…

В.Путин: Стабилизационный пункт?

П.Полянский: Для раненых.

В.Путин: А где они были?

П.Полянский: Они были организованы от 20 до 40 километров от линии боевого соприкосновения, то есть в непосредственной близости. Раненые доставлялись с поля боя туда, там они проходили обработку, стабилизировались (собственно, название «стабилизационный пункт») для того, чтобы их можно было доставить в лечебное учреждение, в госпиталь. Пока ещё Министерство обороны на начало всего этого не развернуло в полном объёме свои мощности, сюда приехало очень много людей, очень много врачей, за что им большой поклон – врачей, медсестёр, просто не медиков, которые на себя взяли частично какие-то функции медиков, огромное количество.

Пункты эти возникали стихийно, они работали, через них прошло более 3000 раненых, более 3000 раненых только через эти пункты. Благодаря им часть бойцов в строй поставлена и огромное количество, конечно, спасено.

В.Путин: И гражданские, и военные?

П.Полянский: В основном это были военные, но всем, кого везли, оказывалась помощь. Большей частью. Гражданских было меньше, люди успели как-то эвакуироваться, уехать. Ну, все, да, в общем потоке. То есть гражданские, военные, никаких различий не делалось. Просто в процентном соотношении там было 90 процентов военных, те, кто непосредственно участвовал.

В.Путин: Как Вы организовали медикаменты?

П.Полянский: Волонтёры. Всё волонтёры. Колоссальное количество людей откликнулось по всей стране. Сюда шла, я не знаю, гуманитарная помощь какими-то составами в начале всего этого. Было очень много всего, действительно люди помогали. С медикаментами проблемы не было.

И потом самое главное, что нам удалось, мы наладили связь с Министерством здравоохранения Курской области, с Министерством обороны, и всё это пришло к единому результату упорядоченно.

Потом, к счастью, эти пункты стали не нужны, потому что те структуры, которые должны были заниматься, они ими стали заниматься, в полном объёме развернулись. То есть эти добровольцы, волонтёры, которые работали, ушли либо в госпиталя, просто помогать набираться опыта, кому-то понравилось, стали двигаться в этом направлении дальше.

Лично я заключил контракт, добровольческое формирование «Барс – Курск». Закончил контракт, сейчас у меня отпуск. Планирую ещё раз заходить на должность начальника медицинской службы. То есть продолжаем всё равно заниматься этими моментами.

В.Путин: Тогда два слова скажите, как сама эта служба медицинская, как вы её оцениваете?

П.Полянский: Я начальник медицинской службы.

В.Путин: Да, я понимаю, над вами ещё начальники есть. Вы удовлетворены тем, как организовано?

П.Полянский: Да, я удовлетворён. Начальник, который, например, от Министерства обороны, начальник группировки тоже – у нас с ним полное понимание, и абсолютно с Министерством обороны всё хорошо, любой вопрос – по звонку всё решается. Я доволен. То есть что в начале было и что стало – это колоссальная разница. И плюс, самое главное, ещё хотел отметить, что растёт база учебная, методическая. К сожалению, война – это двигатель медицины. Ну, а может быть, к счастью. С какой стороны посмотреть. Ну, я со своей стороны. И база растёт, и действительно очень большой опыт применяется, и очень много нового. Это спасает жизнь, спасает здоровье.

В.Путин: А вы с кем-то в контакте, с какими-то другими лечебными заведениями?

П.Полянский: Да, я в контакте со всеми. Курская областная клиническая больница. Она нам оказывает всю посильную помощь. Главный врач Михаил Иванович Лукашов любой вопрос решает. Я к тому, что все откликаются, то есть даже звонить не надо, это не требуется. То есть просто: «Ребята, приезжайте». Всё сделано, всё. И не только наше подразделение, и другое. Действительно, я только положительные моменты отмечаю. Отрицательных нет.

В.Путин: Спасибо.

И.Гамов: Здравствуйте, Владимир Владимирович. Гамов Иван, волонтёр «Молодёжки» [Народного фронта] Курской области. Недавно был очень массовый налёт беспилотников на Курскую область, и пострадали многоквартирные дома. Нам на оперативный штаб поступила заявка…

В.Путин: Имеете в виду с 6-го на 7-е?

И.Гамов: Нет. Это было вот 14-го. Нам поступила на оперативный штаб заявка, что там нужна наша помощь. Мы сразу же выехали туда, развернули там по месту штаб и определили фронт задач, начали помогать людям.

Задачи были абсолютно разные. Помогали людям, у которых квартиры стали непригодными для жизни, помогали им собраться, чтобы временно в ПВР перебраться, и доставляли гуманитарную помощь, продуктовые наборы и гигиенические наборы, кому это было необходимо. Самое ценное, что во время работы было, – это благодарность людей. Это самый главный двигатель для волонтёров, это самая большая мотивация.

В.Путин: Ну а кроме волонтёрской деятельности Вы чем занимаетесь?

И.Гамов: Учусь, первый курс.

В.Путин: Где?

И.Гамов: Юго-Западный государственный университет.

В.Путин: Какие науки изучаете?

И.Гамов: Геодезия.

В.Путин: Значит, волонтёрская деятельность – это просто по зову сердца, что называется?

И.Гамов: Волонтёрская деятельность… 6 августа, как началось, я пошёл на склады. Сначала, честно, думал, что до 1 сентября. Начнётся учёба, и не получится. Но втянулся настолько, что не могу это оставить. Помимо выездов группы быстрого реагирования задействован ещё на гуманитарном складе на [проспекте] Дериглазова по сбору продуктовых наборов. Так что стараюсь максимально активно во всём участвовать, помогать, когда нужна наша помощь.

В.Путин: Семья у Вас какая? С кем живёте?

И.Гамов: Я живу с мамой.

В.Путин: Как её зовут?

И.Гамов: Евгения.

В.Путин: Привет большой ей передайте. Я серьёзно, без иронии. Семья от мамы идёт, воспитание каждого из нас, и Ваше в том числе.

А.Хайлов: Здравствуйте, Владимир Владимирович. Антон, Костромская область. Первый руководитель гуманитарной миссии в Курской области от «Молодой гвардии Единой России». Занимались с начала вторжения эвакуацией, доставкой гуманитарной помощи. Пробыл руководителем всего два месяца. Был у нас такой случай, доставляли бабушку 102 года с дочкой, а дочке – 86, доставляли в город Железногорск родственникам, бабушка, к сожалению, лежачая была, на грани жизни и смерти. Честно – думали, что, может, не довезём. Но всё-таки доставили родственникам, всё хорошо. После этого случая принял решение, подписал контракт с подразделением ГРОМ «Каскад». И вот до 15 мая являлся старшим оператором расчёта БПЛА на Брянском направлении. 15 мая контракт закончился, прибыл в Кострому. Сейчас думаю, чем заниматься, не продлить ли контракт.

В.Путин: Стало скучно?

А.Хайлов: Стало действительно скучно. И здесь звонок – нужно снова прибыть в Курскую область. И сразу обрадовался, потому что в Костроме акклиматизация жуткая. Здесь условия как-то поприятнее. И вот сейчас думаю, в Костроме, чем постоянно заниматься, но думаю, что продолжу заниматься гуманитарной помощью, а может быть, сейчас специалисты БПЛА нужны, всё-таки ещё раз подпишу контракт.

В.Путин: Да, это правда. Одно из ключевых направлений сейчас.

А.Хайлов: Ну и вот сегодня такая тоже для моего расчёта радостная новость. Мы работали по направлению Шостка, Глухово и прикрывали иногда, где Крупец, на Рыльск дорога. И вот сегодня у меня расчёт, ребята сообщили, что населённый пункт Шостка, до ста живой силы противника и «Искандер».

В.Путин: Это уже не БПЛА.

А.Хайлов: Это не БПЛА, но по нашей разведке.

В.Путин: Да. Пытаются двигаться в сторону границы. Ну ладно, это отдельная тема.

Д.Сычёв: Добрый вечер. Сычёв Денис, уроженец Кыргызстана, проживаю в Курской области.

В.Путин: Из Кыргызстана?

Д.Сычёв: Уроженец Кыргызстана, проживаю в Курской области, ветеран боевых действий. Принимал участие на Северном Кавказе, руководитель «Боевого братства» Курчатовского района, города Курчатова, ну и по совместительству командир территориальной обороны Курчатова.

Мы занимались и занимаемся, начинали мы в 2022 году с фортификационных сооружений.

В.Путин: Молодцы, никто не дрогнул, все работали.

Д.Сычёв: Все работали и работаем до сих пор. На нынешнее время мы занимаемся также и строили для наших военных и бани, и передержки. Помогали со стабилизационными центрами, работали с десантниками, с морпехами, со всеми, кто обращался. Занимались доставкой материалов и занимаемся, потому что не все туда ездят.

И второе у нас – это эвакуация «двухсотых», «трёхсотых». На сегодняшний день нашей организацией вывезено несколько тысяч даже, может быть, перевезено по госпиталям, до сих пор помогаем.

В.Путин: Сколько человек в вашей команде?

Д.Сычёв: В команде в нашей 270 человек. Все добровольцы. Большинство из них – ребята-ветераны. На самом деле работают все. Это же командная работа. Поэтому, естественно, один человек не может сделать. Только командой можно что-то сделать, и только вместе мы сила. Поэтому и победа будет только за нами.

В.Путин: Мы команда.

Д.Сычёв: Да, команда, точно.

Е.Карачевцев: Добрый день, Владимир Владимирович, Сергей Владиленович, Александр Евсеевич. Зовут меня священник Евгений Карачевцев, я настоятель храма Успения Пресвятой Богородицы города Курчатова.

В 2022 году, когда вся страна практически занималась помощью тем ребятам, которые, и в том числе на территории Курской области по государственной границе, размещались подразделениями, помощью, продуктами, как-то немножечко с бытом помочь для организации начала, появилась потребность в перевязочном стерильном материале, и на территории храма города Курчатова, в городе Курск, в городе Железногорск были практически организованы мануфактуры по производству перевязочного стерильного материала, салфеток для операционных.

Вместе с группой ветеранов «Альфа» начали доставлять здесь по полевым госпиталям, которые размещались по государственной границе, при эвакуации раненых, дальше Запорожское направление, Херсонское направление. Практически около 300 километров марли эта группа перерабатывает в год. Все эти средства собираются из личных сбережений. Бабушки на старых, ещё советских машинках шьют эти салфеточки, складывают аккуратно, всё это практически за их счёт.

И на сегодняшний день, когда враг на нашу территорию пришёл, была острая потребность в организации, конечно, помощи ФМБА, таким материалом, чем мы занимались. На сегодняшний день уже эта работа более-менее поставлена на поток. Помогаем, продолжаем на Запорожском, Херсонском направлении, там, где это востребовано.

Ну и на сегодняшний день ещё в сотрудничестве с группой эвакуации освоили индивидуальные перевязочные пакеты. Сегодня уже даже модернизируем, потому что есть потребность, чтобы этот перевязочный пакет был на эластичном бинте, чтобы можно было туго быстро затянуть.

То, что Вы в самом начале спросили, чем помочь. Конечно же, не хватает материала. Есть желание, есть люди, которые готовы помочь. Но не хватает средств. Например, если рулон марли стоил, когда мы начинали работать, 9 тысяч рублей в Иваново, то на сегодняшний день он стоит порядка 17 тысяч рублей, практически в два раза рост стоимости. Естественно, это всё на наши средства храмов и так далее и так далее.

Хочу поблагодарить тех ребят, с которыми мы вместе трудились в городе Курчатове, когда всё началось здесь практически, не в десятках километров, а в километрах уже шли стрелковые бои, особенно в первые дни, мелкие диверсионные группы. В храмах были организованы пункты эвакуации. Продукты подготовлены на несколько дней на случай, если нужно будет укрыться населению, потому что храмы расположены в крупных массивах жилых многоэтажек. Были готовы принимать.

При участии Народного фронта, за что отдельное спасибо, провели обучение по оказанию первой медицинской помощи персоналу, священникам, которые в храмах трудятся, служат, по оказанию первой медицинской помощи с особенностями взрывных ранений, тяжёлых, сложных переломов. Выезжал к нам депутат Государственной Думы Дмитрий Хубезов. Здесь принимал участие.

Ну вот, собственно, продолжаем этим заниматься. Есть расхожее мнение, что войну заканчивают священники и учителя. Мы готовимся к мирной жизни. И надеемся, что наша помощь, участие в реабилитации, помощь тем ребятам, которые будут приходить, приходят уже с боевых действий, да и мирные жители, которые нуждаются в помощи, поддержке, что наша помощь будет необходима.

В.Путин: Помощь священнослужителей всегда востребованна. И в мирное время, и в час тяжёлых испытаний. Всегда. Хочу отметить, что священнослужители практически всех наших традиционных конфессий в прямом смысле этого слова на боевом посту. Они и на линии боевого соприкосновения – причём, повторяю, всех конфессий, – оказывают помощь людям, и в тылу, подальше от боевых действий. И она, эта помощь, в высшей степени востребованна, потому что самый главный залог любого успеха, особенно в трудные времена и в условиях ведения боевых действий, – это внутренняя собранность человека и готовность на такие действия, которых Родина от него ждёт.

И здесь, конечно, мотивация играет первостепенное значение. Конечно, без техники и боеприпасов не обойтись, но внутренняя мотивация всё-таки на первом месте. А здесь роль, значение духовных наставников трудно переоценить.

Е.Карачевцев: Спасибо.

В.Путин: Знаю, что, к сожалению, и потери есть среди священнослужителей.

Вам спасибо большое.

А.Сидоренков: Сидоренков Александр, руководитель гуманитарной миссии «Молодой гвардии Единой России» в Курской области. С начала августа 2024 года, как и все коллеги, мы приступили оперативно к работе. За это время в рамках гуманитарной миссии в работе приняло участие более 470 активистов из 47 субъектов Российской Федерации. Мы занимались и продолжаем заниматься эвакуацией, работой в пунктах временного размещения, работаем в приграничных госпиталях. Постоянно у нас налажена выездная работа в приграничный район. Это до запрета.

Александр Евсеевич, извините меня. Александр Евсеевич нас по-отцовски ругает, что мы туда ездим, переживает. Но сейчас мы не нарушаем. Вот когда можно было в Суджу ездить, 22 человека мы эвакуировали, обеспечивали хлебом, водой. А в целом эвакуировали больше 150 человек. Это Глушковский район, Кореневский район.

Попадали в разные ситуации. 20 декабря 2024 года попали под обстрел, был массированный обстрел. Был один из эпицентров, где как раз мы попали, успели заехать за дом. Сзади нас ехали ребята. Они, к сожалению, не успели, погибли. Мы вернулись на место прилётов. 5 человек раненых увезли в госпиталь, одного потеряли.

И самое главное, когда мы приезжаем в приграничье с гуманитаркой, как мирным жителям, так и военным, и когда мы видим эти глаза, видим благодарность… Не передать, что эти люди пережили. Понимаем, это наша страна, это наша Родина, и наше дело правое, и победа будет за нами. Спасибо.

В.Путин: Александр Евсеевич, Вы правильно делаете, что сдерживаете ребят. Очевидная вещь. Но если трагедия происходит, надо не забывать про близких.

А.Хинштейн: Конечно. Если, увы, у нас такие происходят трагедии, то, конечно, меры региональной поддержки здесь реализуются, стараемся максимально во всём помогать, способствовать.

А что касается запрета, сегодня там действительно очень опасно находиться со всех точек зрения. Потому что территория заминирована, потому что враг очень активно её обстреливает. 25–30 километров до границы боевого соприкосновения – это просто действительно зона крайне опасная.

В.Путин: Я хочу вернуться к тому, о чём я только что сказал. Региональные меры поддержки семьям – это важно. Но если нужна какая-то поддержка со стороны федерального центра – сразу об этом говорите. Хорошо?

А.Хинштейн: Конечно.

В.Путин: Спасибо.

Е.Нелепина: Владимир Владимирович, здравствуйте. Я Нелепина Екатерина Александровна, руководитель регионального штаба «Мы вместе». Я хотела бы рассказать о деятельности штаба «Мы вместе», которая происходит у нас на территории Курской области.

Штаб ведёт активную работу с вынужденными переселенцами и начал в августе на базе Курского государственного цирка, с бывшим директором Леоновой Натальей Валерьевной. И дальше мы уже работали там примерно два месяца, к нам приходили как раз первые потоки вынужденных переселенцев. И получилось, что это был один из крупнейших пунктов выдачи гуманитарной помощи. Просто нам приходила помощь, и мы распределяли, выдавали. Была поддержка администрации.

Потом в дальнейшем и у нас сформировался костяк волонтёров, которые потеряли всё. То есть сейчас у меня работает в штабе около 15 человек, которые вынужденные переселенцы.

В.Путин: Они сами – вынужденные переселенцы?

Е.Нелепина: Они сами – вынужденные переселенцы. Они пришли работать к нам в цирк тогда ещё, и сейчас у меня в штабе работают и по другим пунктам выдачи они работают тоже. Они потеряли всё.

Вы знаете, очень тяжёлая ситуация была, когда мы работали ещё в августе, сентябре. Приходит ко мне женщина-волонтёр, садится и говорит: «У меня нет дома. Я только что сделала ремонт. У меня нет дома. У меня дочка. Я не знаю, где мне жить». И мы, понимаете… Идите, работайте туда, работайте сюда, работайте. И сейчас у меня работает, например, мужчина, ему за 60 лет, он 7 месяцев был в оккупации, и мы его еле вывезли. Дочь просила, жена его там погибла, и он у меня работает, потому что дочка работает на работе, а на 17-м этаже в двухкомнатной квартире, понятно, что ему может плохо быть. И сейчас, благодаря тому, что он в штабе нам помогает, постоянно на людях, он, конечно, психологически держится.

К нам приходит помощь со всех регионов страны. Конечно, благодаря Почте России. Когда были бесплатные посылки, больше было гуманитарной помощи. Сейчас мы уже наладили с Народным фронтом и с ещё одной организацией, они нам присылают. «Серебряные волонтёры», добровольцы со всех регионов. Хотелось бы отметить Ямал, Ханымей, небольшой музей, они плетут сети, они высылают нам по потребностям те же самые марлевые, какие-то бинты, сухие души. Это «серебряные волонтёры», 55 плюс. Оренбургская область, Бугурусланский район, село Михайловка, обеспечивает штаб «Мы вместе» посылками, еженедельно 5–7 посылок. И я знаю ещё четыре подразделения, куда они посылают. Межпоселенческая библиотека. И они шлют то, что нам нужно, и потом передаём это гражданским, вынужденным переселенцам. К нам приходила гуманитарная помощь по линии «Мы вместе», мы через систему выдачи гуманитарной помощи выдаём. И военным, у нас есть подразделения, приезжают, по запросам то, что у нас есть, выдаём. Благодаря администрации Курской области, большое спасибо, у нас есть бесплатное помещение, где мы можем всё хранить и где работает штаб.

Недавно пришёл из Тюмени груз. За сегодняшний день часть груза мы уже передали на направление Курчатов и другие направления, в чём они нуждаются, то, что у нас есть.

Также мы обеспечиваем работу многофункционального центра «Поток», который от администрации Курской области, есть нововведение, есть система одного окна. Волонтёры там работают, отвечают на «горячую линию», помогают вместе с Министерством образования. То есть человек, у которого возникла проблема, вынужденный переселенец, может позвонить, его соединяют тут же со специалистом, чтобы он не приезжал. Потому что Рыльск, Глушково звонят. Тяжело приехать сюда. И мы соединяем по выплатам возможным, по здравоохранению, социальному обеспечению, что необходимо.

У нас есть «горячий телефон» штаба, нам звонят на этот телефон и говорят, что «мы можем вам принести гуманитарную помощь» или «нам нужна гуманитарная помощь».

И наши волонтёры работают на пунктах сортировки, выдачи гуманитарной помощи по городу Курску и в муниципальных штабах, которые у нас в 33 муниципалитетах.

В.Путин: Идёт работа, налажена? Или нужно что-то сделать?

Е.Нелепина: У нас налажена работа, да. У нас была потребность в складе. Эта проблема была решена благодаря Александру Евсеевичу. Телефон и оплату нам предоставил «Красный Крест», то есть телефонные аппараты бесплатно и мобильную связь для «горячей линии». У нас эти проблемы решены.

У нас проблема – чтобы приходило то, чем мы можем помочь людям.

В.Путин: Понятно.

Реплика: Здравствуйте. Федеральный штаб волонтёрской роты «Боевого братства». Новость о том, что произошло вторжение в Курскую область, для нас, для активистов волонтёрской роты, пришла на территории Ржевской земли. Там мы ежегодно проводим наши «Вахты памяти». Мы изначально зарождались как поисковое движение.

С периода начала специальной военной операции из «Вахты памяти» переформатировались в форум. Там мы проводим начальную военную подготовку, тактическую медицину, потому что с первых дней начала специальной военной операции наши активисты зашли в ещё не до конца освобождённый Мариуполь и оказывали помощь местным жителям.

На форуме мы опросили ребят, мы рассказали им эту неприятную новость, кто желает поехать, прямо сейчас выехать в Курскую область для оказания любой посильной помощи. Количество рук поднятых было намного больше, чем количество мест в автомобилях. Мы отобрали самых бравых парней, выдвинулись сюда.

Здесь происходило огромное количество интересных историй, которых не происходило на Донбассе. Регион уникальный, люди уникальные. Здесь мы наткнулись на мысль о том, как жёстко враг оскверняет наши памятники, с каким вандализмом сталкиваются наши памятники. Не только на территории самой Украины, а также и на территории других недружественных нам стран.

В преддверии 80-летия Великой Победы наше движение создало реестр, каталог всех осквернённых и снесённых памятников. Разрешите, пожалуйста, этот каталог у меня есть с собой, я Вам его подарю. Пожалуйста, изучите, посмотрите. Он сделан силами активистов волонтёрской роты. Это не какая-то заказная типография. Был перерыт весь интернет, выбраны настоящие, живые фотографии. В целях сохранения культурного наследия вот такой живой, настоящий каталог.

В.Путин: Ну понятно, для чего это делается. Для того, чтобы стереть память, историческую память о том, кто мы такие, откуда мы взялись. А это зачем? А чтобы не было будущего. Вот так всё на самом деле элементарно. И ещё стереть память у тех, кто смотрит в сторону России.

Это очень важная работа. Спасибо.

Будем заканчивать. Я в завершение хотел вас поблагодарить. С этого я начал, со слов благодарности, – хочу этим завершить. И вот что хочу сказать.

Вы делаете очень важное и благородное дело. И благородное, и важное. И, судя по тому, что вы здесь сейчас говорили, это, к сожалению, ещё и опасное дело.

Но, я думаю, вы согласитесь со мной в том, что я сейчас скажу. У вас жизнь, дай бог, большая будет, у каждого из вас, будете идти дальше, будете добиваться каких-то результатов в своей жизни. Но то, что вы делаете сейчас в этой непростой и для края, для области, и для страны ситуации, это, может быть, останется с вами на всю жизнь, как, может быть, то самое яркое, к чему вы имели прямое отношение, – к службе и стране, и людям.

И Павел Николаевич, а вот рядом с вами – Денис. Денис сказал: «Мы команда». Вот мы с вами – команда, и вся страна сегодня у нас одна команда. И в этом безусловный успех всех наших начинаний. Это необходимые условия для достижения всех наших целей. Уверен, так оно и будет. Я вот на вас смотрю, вас слушаю: сильные, заряженные люди, главное, что позитивно заряженные. Спасибо вам большое.

Реплика: Вам спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 мая 2025 > № 4781207 Владимир Путин

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > stroygaz.ru, 20 мая 2025 > № 4788708

Жители Крайнего Севера мечтают о пенсии в Москве – опрос

Москва – самый желанный город для жителей Крайнего Севера, в то время как остальные россияне старше 50 лет предпочитают более теплые регионы. Таковы результаты исследования, проведенного Regions Development, в ходе которого изучались планы переезда жителей нашей страны после выхода на пенсию.

Стремясь разобраться в миграционных планах россиян старшего поколения, аналитики Regions Development провели всероссийский опрос, в котором приняли участие 1,5 тыс. человек старше 50 лет. В рамках онлайн-анкетирования, прошедшего в октябре 2024 – феврале 2025 года респондентам предлагалось ответить на ряд вопросов о том, планируют ли они сменить регион проживания после выхода на пенсию, и если да, то куда именно хотели бы переехать. Исследование позволило выявить ключевые факторы, влияющие на выбор нового места жительства, а также региональные особенности миграционных предпочтений.

Первый вопрос был сформулирован так: планируете ли вы переезд в другой регион после выхода на пенсию?

Подавляющее большинство опрошенных россиян предпенсионного и пенсионного возраста, а именно 75%, не планируют менять место жительства после выхода на заслуженный отдых. Они предпочитают оставаться в привычной среде, ближе к родственникам, друзьям и сложившейся социальной инфраструктуре. Лишь 18% респондентов рассматривают возможность переезда в другой регион. Оставшиеся 7% пока не определились с планами на будущее и затруднились дать однозначный ответ на этот вопрос. Такие данные свидетельствуют о том, что для большинства россиян старшего поколения переезд – это скорее исключение, чем правило. Тем не менее, существенная доля тех, кто готов к смене места жительства, открывает простор для дальнейшего анализа миграционных предпочтений.

Среди тех, кто все же решился на переезд после выхода на пенсию, наиболее популярным направлением оказался Краснодарский край, привлекший 25% респондентов. Мягкий климат, развитая курортная инфраструктура, обилие свежих фруктов и овощей делают этот регион особенно привлекательным для жителей более суровых климатических зон. Второе место по популярности занимает ближнее Подмосковье: 15% опрошенных хотели бы проводить пенсионные годы недалеко от столицы, но в более спокойной и зеленой обстановке. Солнечный Крым замыкает тройку лидеров, привлекая 12% желающих переехать.

Остальные регионы распределились следующим образом: Санкт-Петербург – 10%, Ленинградская область – 8%, Калининградская – 7%, Москва и Ставропольский край – по 5%, Карачаево-Черкесия – 4%, и наконец, Ростовская область – 2%. Еще 7% опрошенных пока не определились с конкретным регионом для переезда, рассматривая различные варианты. Стоит отметить, что даже такие крупные мегаполисы, как Москва и Санкт-Петербург, не вошли в число безусловных лидеров, уступая первенство регионам с более мягким климатом.

Как и ожидалось, миграционные предпочтения россиян тесно связаны с их географическим местоположением. Так, для жителей Крайнего Севера, привыкших к суровым климатическим условиям, Москва стала абсолютным лидером – 40% респондентов из этого региона хотели бы переехать в столицу, но и столичная инфраструктура (прежде всего, медицинские центры) играют большую роль при выборе направления. На втором месте по популярности у северян – Краснодарский край (25%). Замыкает тройку лидеров Санкт-Петербург (10%).

Совсем иная картина наблюдается на Дальнем Востоке: здесь наиболее популярным направлением для переезда оказался Приморский край (30%), что свидетельствует о преобладании внутренней миграции в пределах макрорегиона. Тем не менее, значительная часть дальневосточников также стремится в Москву (20%) и Краснодарский край (15%).

В Сибири, на Урале и в Поволжье наблюдается схожая тенденция: большинство респондентов из этих регионов мечтают о переезде на юг, в Краснодарский край, а также рассматривают Москву и Подмосковье как возможные варианты для пенсионной жизни.

Жители Центральной России, уже проживающие в относительно благоприятных условиях, также чаще всего выбирают Краснодарский край (35%) и Крым (20%), а переезд в Москву (10%) рассматривают в основном как смену места жительства в пределах региона.

Иная ситуация складывается на Северо-Западе, где большинство респондентов планируют остаться в пределах своего федерального округа, переезжая в Ленинградскую область или Санкт-Петербург. Наконец, жители Юга России демонстрируют наибольшую привязанность к родным местам, и если и планируют переезд, то преимущественно в пределах своего макрорегиона, выбирая Краснодарский край или Крым.

Таким образом, исследование подтверждает, что миграционные предпочтения россиян формируются под влиянием различных факторов, включая климатические условия, экономические возможности и привязанность к родным местам.

«Наше исследование показало, что миграционные настроения среди россиян старше 50 лет довольно сложны и многообразны, – комментирует Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Хотя большинство пенсионеров предпочитают оставаться в привычной обстановке, существует значительная доля тех, кто рассматривает возможность переезда. При этом выбор региона для новой жизни во многом определяется текущим местом проживания и индивидуальными предпочтениями. Так, жители Крайнего Севера чаще всего выбирают Москву, стремясь к более комфортным условиям и широким возможностям столицы».

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > stroygaz.ru, 20 мая 2025 > № 4788708

Россия. ПФО > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 20 мая 2025 > № 4782451

Сергей Цивилев провел выездное совещание по развитию электроэнергетического комплекса Башкортостана

Сергей Цивилев в рамках рабочей поездки в Республику Башкортостан провел выездное совещание по развитию электроэнергетического комплекса региона. В нем приняли участие глава Башкортостана Радий Хабиров, представители Министерства промышленности и торговли и энергетических компаний.

Обсуждалась программа модернизации объектов генерации Республики и вопросы развития распределительных сетей.

Кроме того, речь шла о формировании прогнозных оценок растущего по стране спроса на электроэнергию. Глава энергетического ведомства отметил, что этот фактор имеет ключевое значение как для строительства новых генерирующих мощностей, так и для формирования долгосрочного отраслевого заказа. Работа по данному направлению должна вестись совместно федеральной и региональной властью, подчеркнул Министр.

Он также обратил внимание на то, что Минэнерго будет осуществлять полный контроль за всеми этапами строительства мощностей: проектированием, поставками оборудования, строительно-монтажными и пуско-наладочными работами и вводом объектов в эксплуатацию. Как указал Министр, это позволит обеспечить надежность работы энергосистемы и будет способствовать успешной и полной реализации широкого комплекса мер, которые отражены в ключевых отраслевых документах: Стратегии развития электроэнергетического комплекса до 2042 года и Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2050 года.

В ходе поездки Сергей Цивилев также провел рабочую встречу с Радием Хабировым. Вместе с главой Республики они в режиме видеосвязи дали старт работе новой подстанции «Инорс», посетили Уфимский трансформаторный завод, являющийся крупнейшим в Европе предприятием по производству трансформаторного оборудования, и обсудили перспективы его развития.

Россия. ПФО > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 20 мая 2025 > № 4782451