Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

К чему приведет понижение возраста уголовной ответственности за наркотики до 14 лет? Мнения "За" и "Против"

В России предложили понизить возраст уголовной ответственности за наркотики

Елена Мационг,Гульназира Ишбердина

Понизить возраст уголовной ответственности за наркотики с 16 до 14 лет предложили депутаты Госсобрания Башкортостана. С этой инициативой они обратились в Совет законодателей РФ. Если предложение башкирских народных избранников получит дальнейший ход, подростки еще со школы будут получать реальные сроки "за приобретение, хранение, перевозку, изготовление, переработку наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов".

Между тем статью 228 УК РФ об ответственности за наркотики уже сегодня называют "народной": по ней отбывают наказание до трети всех "сидельцев". И значительная часть из них - молодые люди. К чему приведет понижение возраста уголовной ответственности? Мнения экспертов на этот счет сильно расходятся.

Pro

Константин Толкачев, председатель Госсобрания Республики Башкортостан:

Мы сталкиваемся с системной проблемой: организованные преступные группы целенаправленно используют несовершеннолетних для распространения наркотиков. Преступники цинично пользуются тем, что подростки не несут уголовной ответственности за такие деяния до 16 лет. Они манипулируют молодыми людьми, обещая легкий заработок, и тем самым толкают их на путь преступления. Наша задача - прервать эту порочную практику и защитить подрастающее поколение от криминального влияния.

Статистика МВД по Республике Башкортостан подтверждает критичность ситуации. Так, в 2024 году количество преступлений в сфере оборота наркотиков, совершенных несовершеннолетними, увеличилось на 556,5 процента (с 23 до 151). Из 42 задержанных наркокурьеров двенадцать были школьниками, 17 - учащимися ссузов, один - студентом вуза и 12 - подростками, не занятыми учебой или трудом. В 2022 году в Башкирии были задержаны два наркокурьера, которым было от 14 до 16 лет, в 2023 году - шесть, в 2024 году - пять, за январь - апрель 2025 года -два. Эти несовершеннолетние не получили действенного наказания, которое могло бы стать наукой для других.

А ведь именно подростков 14-15 лет часто используют как курьеров для организации "закладок". Эти преступления носят латентный и многоэпизодный характер. Большинство из этих молодых людей действуют осознанно, ради материальной выгоды, а сами не употребляют наркотики. Снижение возраста уголовной ответственности до 14 лет создаст действенный правовой барьер и станет серьезным сдерживающим фактором для организаторов наркоторговли, которые сейчас чувствуют свою безнаказанность. Законопроект предусматривает соответствующую меру ответственности за незаконное приобретение, хранение, перевозку, изготовление и переработку наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов вплоть до 15 лет лишения свободы.

Contra

Сергей Колосовский, почетный адвокат России:

Большая проблема в том, что сегодня правоприменительная практика такова, что человек получает одинаковое наказание за распространение хоть трех граммов, хоть трех десятков килограммов наркотического вещества. И сроки при этом очень большие. Но если килограммами ворочают серьезные наркодилеры, целые синдикаты, то когда речь идет о небольших объемах, мы все с вами прекрасно понимаем, что тут задействованы рядовые "закладчики". И эти пешки в чужой игре - часто подростки. Их используют в своих целях и умело манипулируют ими наркодилеры. Закладчиков в последнее время только так "щелкает" полиция. Большого труда это не составляет. Именно на них массово заводят уголовные дела и отправляют за решетку. 16-летние, как правило, получают сроки от пяти до десяти лет. А вот те, кто промышляет огромными объемами, владеет целыми "магазинами" часто выходят сухими из воды. Поймать их сложно.

Полтора года назад "РГ" опубликовала интервью со студентом одного престижного уралтского вуза, парнем из хорошей семьи, тогда он находился под следствием за свою первую закладку, которую, по сути, даже заложить не успел. Исход дела на тот момент не был известен. Теперь этот парень сидит, ему дали 10 лет. Получили ли наказание те, кто стоит за этим большим бизнесом, те, кто его вовлекал в эту сферу? Нет. Если будет введено уголовное наказание с 14 лет, то страдать будут самые незащищенные. Нужно бороться с организаторами этого по-настоящему страшного бизнеса. А с подростками, с их родителями нужно действовать в первую очередь на упреждение. Сегодня для родителей, как обухом по голове: "Как, мой сын закладчик?", "Как, ему грозит десять лет?" Нужно интересоваться своими детьми, знать, как и чем они живут, чтобы потом судьба сына или дочери не была сломана.

Как устроена схема наркосбыта?

Александр Евсеев, бывший сотрудник Управления по контролю за оборотом наркотиков ГУ МВД России по Свердловской области:

- Все зависит от масштабов "магазина". Есть точки, которые организовали всего два человека. Так, на Урале задержали участкового и следователя, которые открыли свой "магазин". Они сами все паковали, распространяли, а потом делили прибыль.

А есть большие "магазины", рассчитанные на распространение наркотиков на территории целого региона. И это уже настоящие предприятия с отлично выстроенным менеджментом, с десятками сотрудников. Со своей кадровой службой и службой безопасности.

Система управления у них строится на горизонтальной и вертикальной схемах. "Горизонталка" состоит из рядовых закладчиков, оптовиков и полуоптовиков - это те, кто рискует перевозить наркотики на машине или даже на поезде. Сюда же входят "химики", которые варят наркотики. И те, у кого есть ничем не примечательная квартира для хранения больших объемов веществ, этих людей называют "склад". А "вертикалка" выстраивается из закладчиков, их кураторов, которые выполняют роль диспетчера, далее идут те, кто поставляет им товар. Разработать "магазин" нужно время. Прикрываем один - тут же появляется другой. Как гидра.

Я проработал в наркоконтроле десять лет. И могу точно сказать, что за это время проблема стала только острее. В систему сбыта сегодня вовлечены и подростки, и пенсионеры. Самой возрастной закладчице, которая мне попалась, было 65 лет. Необходимо изменять систему работы по борьбе с наркотиками. И организационно, и главным образом технически, для чего нужна мощная IT-служба.

Подготовила Елена Мационг

В Москве заработали первые медиакиоски

Ирина Огилько

Около станций метро "Краснопресненская" и "Шаболовка" открылись новые уличные павильоны "Читай, Москва". На прилавках внутри лежат газеты и книги, а из распахнутых дверей пахнет вкусным кофе. Как сообщили "РГ" в департаменте СМИ и рекламы, если эти медиакиоски станут популярными, со временем они могут заменить обычные печатные киоски.

…Павильон у станции метро "Краснопресненской". Входим внутрь вытянутого стеклянного многогранника с автоматически открывающимися дверями. Видим: прямо в центре лежит наша "Российская газета", а рядом издаваемый ею же журнал "Родина". Чуть правее от полок - холодильник с мороженым, над ним - чипсы, дальше - еще один холодильник с водой и кофе-машина, рядом вертящиеся полки с книжками. Возле кассы - привычный ассортимент продуктового и канцелярского магазинов. Покупательница Ольга с пятилетним сыном Леонидом заглянули перед отъездом домой, в Воронеж, купить мальчику раскраски, чтобы не скучал в дороге. Еще один мужчина попросил "Теленеделю" для мамы, пенсионер Михаил Ефграфов - пару журналов с судоку. "Живу на Пресне, раньше тут на площади была палатка с газетами, - вспомнил он. - Мы жалели, что ее снесли". По словам консультанта Елены Толмачевой, подключены еще не все функции. Например, рядом с кассой есть терминал, через который скоро можно будет заказать книгу, оформить подписку на газеты.

Работать в медиакиоске, по словам Елены, удобно. В жару можно включить кондиционер, а зимой согреют теплый пол и "тепловая завеса" над входом. Изготовил павильоны отечественный производитель по эскизам, одобренным группой компаний "Кардос" и департаментом СМИ и печати Москвы. Как сообщила первый замруководителя этого департамента Юлия Казакова, столица поддерживает продажу прессы, киоски прессы никогда не сносили. Сейчас их чуть более 800. "Установка медиакиосков - городской эксперимент, - рассказала "РГ" Юлия Казакова. - Родился он в результате исследований и совместной работы правительства Москвы с издательским сообществом. За последние годы изменились и городской ландшафт, и потребности москвичей - молодые люди не хотят покупать товары через окошко. Медиакиоски - стильные открытые объекты с новой идеологией, когда пресса и книги часто становятся импульсной покупкой за счет расширенного ассортимента товаров повседневного спроса, сервисов и услуг".

Как вам это?

Иван Носков, мэр Самары:

- Самара - читающий город, не раз замечал в парках, скверах, на набережной людей именно с печатными изданиями. Поэтому такие киоски могут быть интересны для горожан. Рассмотрим опыт регионов, где киоски уже есть, учтем интересы жителей и гостей нашего города. Возможно, привнесем что-то свое, с самарским колоритом в оформлении и наполнении. Пока избавляемся от незаконных нестационарных торговых объектов, от бесхозных строений. К вопросу медиакиосков можно будет перейти, когда завершим эту работу.

"Российскую газету" читаю. Новости - на сайте, а серьезную аналитику предпочитаю читать в печатном издании.

Елена Комарова, глава Старорусского муниципального района Новгородской области:

- Идея медиакиосков мне кажется и правильной, и своевременной, и очень нужной. Рада за москвичей и постараюсь изучить этот замечательный опыт. Считаю, что любой формат продвижения печатной прессы и бумажных книг должен находить всестороннюю поддержку городских властей, если мы хотим вырастить думающее поколение.

К сожалению, люди во многом утратили привычку к ежедневному книжному и газетному чтению. Отсюда возникает социальная апатия, нежелание интересоваться жизнью родного города и принимать активное участие в созидании его будущего. По мере скромных возможностей муниципального бюджета тоже стараемся решать эту проблему.

В 2022 году в Старой Руссе мы совместно с двумя изданиями - федеральной "Российской газетой" и местной газетой "Старая Русса" - открыли "Литературный киоск" - точку буккроссинга, где наряду с книгами можно бесплатно получить свежие и архивные выпуски газет и журналов. В киоске собираются местные книголюбы, проводятся мероприятия. Конечно, у нас несколько иной формат, масштаб далек от столичного, но наш проект тоже выполняет значимую социальную функцию формирования нового сословия горожан, которые понимают ценность слова и нового знания, дорожат культурным и литературным наследием своей малой родины и с гордостью демонстрируют его гостям города.

Вячеслав Гаврилов, первый заместитель мэра Ярославля:

- Из того, что вижу, предлагается павильон. Человек покупает газету не в окошке, а внутри, под крышей. Можно постоять, посмотреть, выбрать то, что нужно. Это хорошо. С другой стороны, павильоны могут отпугнуть часть покупателей. Ведь если ты зашел внутрь, то вроде уже взял на себя обязательство что-то купить.

Появятся ли в Ярославле такие павильоны, зависит в первую очередь от инициативы предпринимателей. Кроме того, они должны соответствовать городским правилам благоустройства, ведь в каждом городе свои нюансы.

Я сам довольно часто читаю "Российскую газету". Больше всего внимание привлекают официальные публикации, а также материалы о международной обстановке. У меня много источников новостей, но у "РГ" есть свои преимущества - достоверность информации и компетентность мнений.

Александр Скрябин, мэр Ростова-на-Дону:

Создание медиакиосков - это интересная идея. Мы посмотрим, как этот формат себя покажет. Мы всегда изучаем лучшие муниципальные практики. Если он будет востребован, такой опыт можно будет перенять.

Что касается предпочтительной прессы, то стараюсь знакомиться с ключевыми публикациями всех ведущих федеральных и местных изданий. И, конечно, являюсь многолетним читателем "Российской газеты".

Подготовили Ирина Чечурина, Анжелика Гурская, Александр Шиханов, Николай Грищенко

Стартовал прием заявок на участие в молодежном конкурсе «Про_города»

В пермских вузах стартовал прием заявок на участие в молодежном конкурсе «Про_города».

Благодаря конкурсу студенты смогут применить свои навыки и знания в создании реальных проектов по развитию городских территорий.

К участию в конкурсе приглашаются студенты старших курсов по направлениям: архитектура, строительство, ЖКХ, урбанистика, социология, культурология, менеджмент, экономика, государственное и муниципальное управление, юриспруденция.

Конкурс пройдет с октября 2025 года по апрель 2026 года.

В течение шести месяцев участники будут работать над комплексными мастер-планами для трех реальных участков города. В этом им будут помогать более 15 ведущих экспертов в сфере урбанистики, архитектуры, девелопмента и социологии.

Подробнее на сайте конкурса.

Итогом фестиваля "Монумент АРТ" в Перми стало создание девяти муралов

Константин Бахарев (Пермь)

Итогом фестиваля "Монумент АРТ" в Перми стало создание девяти муралов. Все лето художники из различных уголков России воплощали свои идеи на фасадах зданий.

Александр Демкин из Рязани изобразил девушку в цветах уральского камня селенита, пермяк Андрей Катаев нарисовал легендарного богатыря Кудым-Оша. Среди других сюжетов - таежные пейзажи, фольклорные мотивы, рисунки в пермском зверином стиле. Последняя работа проекта - коми-пермяцкая красавица, прообразом которой выступила солистка ансамбля "Воскресение" Полина Калинина. Эскиз разработала художница Ксения Кокель, росписью стены занимался Дима Чепай.

Некоторые арт-объекты вызвали неоднозначную реакцию пермяков, но все горожане сходятся в одном: с появлением муралов Пермь превратилась в галерею под открытым небом, что, безусловно, добавило городу яркости и привлекательности. В следующем году организаторы планируют продолжить фестиваль.

Открылся новый 104-й сезон Московской филармонии

Мария Бабалова

Первый концерт - выступление Госоркестра Республики Татарстан, "Мастеров хорового пения", солисты Денис Мацуев и певцы Валентина Феденева, Агунда Кулаева, Алексей Татаринцев и Алексей Тихомиров. За дирижерским пультом Александр Сладковский, а в программе "прощальные" сочинения великого Бетховена - последнего представителя "Венской классической школы".

В Концертном зале им. Чайковского прозвучали Пятый фортепианный концерт и Девятая симфония. Как обычно бывает, концерт посвятили юбилейной дате - 255-летию со дня рождения композитора. Но что редко случается, вечер оказался сильным художественным высказыванием с глубоким философским подтекстом без оглядки на календарные формальности.

Пятый - последний - инструментальный концерт Бетховена был написан между 1809 и 1811 годами в Вене. Посвящен эрцгерцогу Рудольфу Австрийскому, покровителю и ученику композитора, а получил название "Императорский". Для Дениса Мацуева это новое приобретение в репертуаре, которое будет набирать смысловой объем при абсолютном техническом совершенстве. Ведь работая над концертом в разгар войны с Наполеоном, Бетховен замечал: "Какое кругом разрушение и опустошение! Ничего, кроме барабанов, канонад и всевозможных людских страданий..." Какое пугающее созвучие с днем сегодняшним.

Уже в тот момент композитор столкнулся с тяжелой, прогрессирующей глухотой, но продолжал гениально слышать человечество. И в 1824 году представил миру свою последнюю - Девятую симфонию, ставшую первым в музыкальной истории примером "симфонии, в которой поют". В финальной части Бетховен обратился к поэме Шиллера, положив на музыку текст Ode an die Freude ("Оды к радости"). С 2003 года рукопись симфонии включена в список объектов всемирного документального наследия "Память мира".

"Обнимитесь, миллионы! Слейтесь в радости одной!"… В Девятой симфонии Бетховен призывал через музыку: "О братья! Не надо печали. Будем гимны петь безбрежному веселью и светлой радости", надеясь на всеобщее благоразумие.

В Казани назвали победителей детской литературной премии "Глаголица"

Олег Корякин

В Казани назвали имена победителей XII Международной детской независимой литературной премии "Глаголица". В этом году до ее финала добрались более ста ребят в возрасте от 10 до 17 лет из десяти стран, среди которых Россия, США, Греция, Кипр, Словакия, Молдова, Беларусь, Казахстан, Монголия и Китай.

Обычно итоги "Глаголицы" подводили в осенние каникулы, и вот впервые сдвинули сроки на последнюю неделю августа. А для финалистов это важно - пять дней до церемонии награждения они проводят в загородном лагере, и, конечно, это приятнее делать летом.

Отличие "Глаголицы" от взрослых премий в том, что члены жюри здесь не столько судьи, сколько наставники, помогающие детям раскрыть свой талант. На литературной смене они знакомятся с авторами поближе, проводят мастер-классы и просто беседуют по душам. Но главное, чтобы конкурсанты общались между собой, завязывали дружеские отношения, тем более что товарищей здесь можно найти со всего света.

Победитель прошлого года в номинации "Билингвы" Максимилиан Арнольд из США на этот раз приехал в Казань в компании друга и земляка Даниила Бойкова.

"Мама сказала, что мы участвуем в конкурсе только, чтобы поддержать уровень русского языка, это полезно. Она не ожидала, что я выиграю. И когда узнала, что я попал в шорт-лист, немного расстроилась - перелет в Россию очень дорогой", - с детской непосредственностью рассказывает Даниил. Он признается, что думает на английском и только потом в уме переводит на русский и пишет. На конкурс мальчик привез рассказ "Если бы", в котором школьник путешествует во времени и пытается изменить ход истории. Например, спасает Пушкина от гибели на дуэли.

Михаил Гао приехал из КНР.

"Я родился в Китае, у меня мама китаянка, а папа русский. Отец старается, чтобы я поддерживал связь с Россией, - рассказывает он. - Мне очень нравится участвовать в конкурсах, я ездил в Артек, нашел там друзей. Собственно, и работа Михаила "Сказ о том, как китаец к арабу в Питер ездил" вполне автобиографична.

В творческой смене ребята не только осваивают литературное мастерство, но и ставят театральные сценки, играют на музыкальных инструментах. В этом году перед церемонией награждения состоялся поэтический вечер "Путешествие души" с участием заслуженного артиста России Сергея Чонишивили. Здесь финалисты прочли свои стихи и побеседовали с представителями старшего поколения о поэзии.

Бессменный член жюри "Глаголица" детский поэт Сергей Махотин находится под большим впечатлением от уровня работ участников.

"Ребята талантливые, трудно выбирать победителей. Самое главное, что они здесь оказались, создали творческую атмосферу, которая необходима пишущему человеку", - говорит он.

Сергей Махотин признается, что ему в голову запали строчки двенадцатилетнего конкурсанта Егора Викулова, написавшего стихотворение в честь рождения сестренки. "Девочка горошенка. До чего хорошенька!" - цитирует он, смеясь.

Курирующая номинацию "Проза" писательница Нина Дашевская тоже высоко оценивает качество текстов". "Встречались работы, которые меня не отпускали, и я рассказывала о них друзьям-писателям", - говорит она.

Что касается критериев оценки, для нее очень важно, чтобы в произведении был отражен личный опыт автора.

"Нам не было по 12-14 лет в 2025 году. И мне очень важно понять, что сейчас у ребят происходит в голове. Мне хочется ощущения времени: этот текст написан именно в 2025 году, и он был бы невозможен десять лет назад, - поясняет Нина Дашевская.

А в голове у "глаголят" действительно происходит много интересного.

И хотя из жанров они чаще отдают предпочтение фэнтези или фантастике, на актуальные проблемы юные авторы отзываются и свой опыт используют с лихвой. Их тревожат темы искусственного интеллекта, мировых конфликтов, защиты окружающей среды и, конечно, взаимоотношения отцов и детей, а чаще - учеников и педагогов.

У Василины Иванчиковой (Владимир) получился яркий и смешной рассказ "Знакомьтесь. Аркадий…", написанный от лица рюкзака школьника Пети Яблокина.

"Он, конечно, хулиган! Но жить с ним весело, - признается главный герой. - Не то что быть рюкзаком какого-нибудь заучки Прилежайкина! У его рюкзака не жизнь, а вечный урок математики. А у меня с Петей - бесконечно приключение! То Пирожкова из "бэшек" поколотим, то с горки катаемся".

Победительница в номинации "Драматургия" Карина Назарова (Екатеринбург) написала сатирическую пьесу "Без даты и подписи", посвященную работе районного журнала. Автор, несмотря на юный возраст, чувствуется, уже имеет журналистский опыт и находится "в материале".

Взявшая главную награду в номинации "Проза" в возрастной категории 14-17 лет Ярослава Пчелина (Краснодар) поразила рассказом "Процессор", сочетающим и лирику, и сатиру, и фантастику. Действие разворачивается в школе будущего, где люди обучают исключительно андроидов. Главный герой робот-двоечник Коля - мечтательный, тонко чувствующий природу, но плохо справляющийся с расчетами из слабого процессора. Он кротко сносит упреки от IT-тренера Марьи Ивановны, установка которой: "Роботы нужны не для того, чтобы размышлять. А чтобы обрабатывать информацию"! В рассказе легко угадываются современные школьные реалии, где от учеников при подготовке к ЕГЭ порой требуют только автоматизма.

К слову, в этом году "Глаголицу" включили в перечень олимпиад и конкурсов Минпросвещения РФ. Так что победители помимо статуэток "Хрустальных сов" и планшетов получили дополнительные баллы, которые пригодятся им при поступлении в вузы.

Самарским школьникам подарили настоящий ракетный двигатель

Ольга Дмитренко (Самара)

Самарский завод "ОДК-Кузнецов" передал городской школе № 10 "Успех" легендарный космический двигатель РД-107А.

Учебное заведение - одно из подшефных для предприятия. В этом году в школе открылись инженерные классы. Здесь будут растить будущих инженеров и конструкторов, в которых завод остро нуждается.

"У самых маленьких ребят, с первого по четвертый класс, техническое мышление начинаем развивать через интеллектуальные игры, в средней школе подключаем специальные программы инженерного образования с углубленным изучением математики и физики, а старшая школа представлена четырьмя профилями, один из самых востребованных - технологический. По сути, мы обеспечиваем ребятам ту базу, которая позволяет им выбрать специальность и открывает пути в профессию инженера", - отметил директор школы № 10 Сергей Терентьев.

Двигатель установили перед фасадом школы под "куполом безопасности" из стали и стекла. Ребята завороженно смотрели на эту махину и признавались, что уже сейчас многие видят себя в космонавтике. Да, только единицы становятся космонавтами, но, чтобы один человек полетел на орбиту, трудятся сотни тысяч людей.

Жидкостные двигатели для первой ступени ракеты-носителя семейства "Союз" выпускают на самарском предприятии "ОДК-Кузнецов" больше 65 лет. В прошлом году они обеспечили 15 запусков космических ракет-носителей типа "Союз" с космодромов Байконур, Восточный и Плесецк. Кстати, двигатели делаются, что называется, по болтику и винтику руками высококлассных специалистов. Конвейерной сборки нет. Именно это обеспечивает высочайшую надежность агрегата. Двигатель РД-107А неоднократно ее доказал - по статистике, его надежность превышает 99,9 процента, а это выше, чем у SpaceX. Только до конца этого года завод выпустит более полусотни таких агрегатов.

Встреча Михаила Мишустина с губернатором Пермского края Дмитрием Махониным

Обсуждались актуальные вопросы социально-экономического развития региона, в том числе строительство объектов здравоохранения, культуры, образования.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Дмитрий Николаевич, сегодня поработали с Вами на стратегической сессии. Посмотрели, как дела обстоят с доступным жильём. С Вами мы часто в контакте. Не так давно я был у вас в Пермском крае. Обсуждали активное строительство в регионе. Целый ряд специальных проектов, в том числе и федеральных, создание при федеральной поддержке медицинских объектов, социальной инфраструктуры – всё это напрямую влияет на уровень жизни людей. И конечно, – возведение объектов культуры и образования, которыми вы также занимаетесь. Хотел бы, чтобы Вы рассказали, что уже в этом направлении сделано.

Д.Махонин: Спасибо большое, Михаил Владимирович, за возможность обсудить развитие моего родного Пермского края. Я подготовил презентационный материал с информацией о том, что делается в регионе при поддержке федерального Правительства, благодаря решениям Президента по развитию социальной инфраструктуры.

Прежде всего, что касается медицины. Построено 22 крупных медицинских объекта. Идёт модернизация первичного медицинского звена – это краевая клиническая инфекционная больница, строительство которой вы поддержали, мы её сдали.

Реабилитационный центр детский, который мы сдадим в этом году, уникальный для региона объект.

Крупная стройка сейчас по онкоцентру ведётся, по концессии, тоже поддержана федеральным Правительством, на 550 мест. Мы в следующем году его откроем, обязательно Вас пригласим.

Конечно же, мы заинтересованы в том, чтобы шло и строительство объектов в области образования. 27 детских садов, 36 школ построено, 17 из которых – при помощи федеральных мер поддержки. 7 – это концессионные соглашения. Все объекты завершены. В планах – не менее амбициозные задачи. Также будем продолжать строить социальные объекты.

Вот это (показывает материалы) замечательная школа, которая к 1 сентября была построена.

Вы поддержали в своё время строительство художественной галереи, которая располагалась многие десятилетия в Спасо-Преображенском кафедральном соборе. Мы там были с Вами. Строительство завершено. Сейчас экспонаты перевозят в объект. Мы постарались в чём–то повторить очертания храма.

М.Мишустин: У вас там уникальные были экспонаты.

Все эти объекты очень важны, в первую очередь для жителей Пермского края. Конечно, их надо объединить дорогами, сетью общественного транспорта, для того чтобы удобно и комфортно могли до них добираться как жители Пермского края, так и гости, туристы, кто приезжает в командировку в Пермский край.

Как подчёркивал Президент, от чёткой и слаженной работы транспортного комплекса зависит во многом качество жизни людей, рост промышленности и укрепление всей национальной экономики.

Знаю, что вы активно используете все доступные инструменты: инфраструктурные бюджетные кредиты, где–то и различные льготные инструменты поддержки. Это и механизмы для развития опорной сети аэродромов. Расскажите об этом.

Д.Махонин: Действительно, мы используем весь доступный инструментарий, для того чтобы обновлять общественный транспорт, строить дороги. 4 тыс. км дорог обновлено. Мы доходим до показателя 80% дорог в нормативном состоянии в Пермском крае. Буквально несколько дней назад открыли очередную транспортную развязку благодаря инфраструктурному бюджетному кредиту. Вообще, в Перми формируется каркас. Я думаю, что за следующую пятилетку Пермь будет городом, где из одной точки в другую можно будет добраться не более чем за 20 минут на общественном либо личном транспорте.

1,2 тыс. автобусов было обновлено. В 2020 году средний срок эксплуатации автобуса составлял 16 лет. Сейчас это три с половиной года. И здесь федеральная поддержка по Вашему решению тоже неоценима. 300 автобусов мы поменяли. Электробусы появились в Перми, 44 трамвая.

Что касается аэропорта, то мы вместе с Росавиацией отработали и заходим в проект в рамках концессионных соглашений по реконструкции взлётно-посадочной полосы. У нас проектно-сметная документация готова. Считаю, что мы справимся с этой задачей.

М.Мишустин: В Пермском крае очень большой промышленный потенциал, особенно в сфере машиностроения. Мы с Вами, когда посещали предприятие «Пермские моторы», знакомились в том числе с перспективными разработками – это вся линейка двигателей: ПД-35 в перспективе, ПД-14, ПД-8. И замечательный коллектив, который сохранился, работает, решает важнейшие задачи, связанные с обеспечением промышленного и технологического суверенитета страны, – задачи, которые перед нами поставил Президент.

Как сейчас дела обстоят на предприятии? Какие инструменты здесь используются для развития промышленности?

Д.Махонин: Мы здесь также в тесном контакте с нашими основными промышленниками. В регионе реализуется более 200 крупных инвестиционных проектов. Объём инвестиций – 2,1 трлн рублей. Здесь и приоритетные инвестиционные проекты. У нас их более 100 на сумму 400 млрд рублей. Также используют эту меру поддержки и наши моторостроители. У нас сейчас реализуется проект по строительству завода по производству лопаток для авиационных двигателей.

Мы на лидирующих позициях среди регионов по взаимодействию с Фондом развития промышленности. Поддержано более 80 проектов. В частности, фонды развития промышленности, как региональный, так и федеральный, поддержали – и это производство уже работает – создание мотогондол для двигателей ПД-8, ПД-14.

Мы используем специнвестконтракты. В регионе их в общей сложности реализовано 17. Сейчас в стадии реализации – 6. Это контракты по крупным стройкам, особенно в части производства минеральных удобрений, то есть это вклад в продовольственную безопасность, причём не только нашей страны, но и наших основных стран-партнёров. Мы должны после реализации этих проектов ещё 8 млн т калия добавить к существующим объёмам производства.

Конечно, также занимаемся строительством социальной инфраструктуры. Так, по приоритетному инвестиционному проекту мы предоставляем бесплатно землю для строительства многоквартирных домов оборонным предприятиям. И таких проектов у нас уже три. Делаем всё для того, чтобы заводчане чувствовали себя максимально комфортно.

Спасибо Вам за поддержку ещё раз.

М.Мишустин: Дмитрий Николаевич, знаю, что у вас скоро выборы. Вы будете выдвигать свою кандидатуру на выборах губернатора Пермского края. Вам доверяет Президент, Правительство Вас поддерживает. Рассчитываю, что жители Пермского края окажут Вам поддержку, и хочу пожелать Вам удачи и успехов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 сентября 2025 > № 4810639 Дмитрий Махонин

Самарский МЗ взыскивает более 27 млн руб с производителя судов на подводных крыльях

Арбитражный суд рассматривает искАО «Самарский металлургический завод»о взыскании 27,7 млн руб. кООО «Центральное конструкторское бюро по судам на подводных крыльях имени Р.Е. Алексеева»(Нижний Новгород). Об этомсообщаетсяв картотеке суда.

Исковое заявление поступило в июне 2025 г., и касается взыскания долгов по трем договорам, заключенным в прошлом году. Изначально сумма требований составляла 46,8 млн руб., однако в августе в связи с частичным погашением истец уточнил их и снизил до 25,34 млн руб. по задолженности и 2,34 млн руб. процентов за пользование чужими средствами.

Истец пояснил, что между сторонами ведутся переговоры для мирного урегулирования спора, но указал, что вопрос о заключении мирового соглашения не может рассматриваться как причина для отложения судебного разбирательства, — говорится в документах суда.

Нижегородское бюро не оспорило сумму долга, а также подтвердило проведение сторонами переговоров для мирного урегулирования спора. Ответчик также просил не переводить дело в основное судебное заседание.

Суд удовлетворил требование самарского завода и рассмотрит иск 25 сентября 2025 г.

Северный экспресс: Поморье экспортирует в Китай линейку лесотехнических товаров

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Поморье экспортирует в Китай по СМП целую линейку уникальных лесотехнических товаров: в августе они обменялись первыми в 2025 году грузами в рамках логистического проекта "Арктический экспресс № 1".

Напомним, что для доставки экспортных и импортных товаров Архангельская область и КНР используют теперь альтернативный водный маршрут - Северный морской путь, грузы на который отправляются вначале по железной дороге. В этом году частью высокоширотного экспресса может стать и город Казань.

Напомним, что общая длина новой контейнерной линии составляет около 7800 километров, а время доставки - 20-25 дней, это более чем в два раза быстрее, чем через Суэцкий канал. В пилотном режиме "Арктический экспресс № 1" был запущен в 2023 году, когда в Архангельск пришло первое судно из КНР. В прошлом году по новому маршруту проследовали уже десять судов, а из Поморья в Китай и обратно было доставлено 13,5 тысячи контейнеров.

В августе судно NewNew Polar Bear с экспортным грузом на борту отправилось из района архангельского морского порта "Экономия" в гавани Шанхая и Тяньцзиня: "полярный медведь" везет туда в основном продукцию северных лесопромышленных предприятий. Грузы на судно доставили по железной дороге - четыре контейнерных поезда были заполнены лесной и бумажной продукцией, а также никелевым концентратом. Отметим, что в Китае контейнеровоз ждут в сентябре.

Ранее это же судно привезло в Архангельск из Поднебесной 497 контейнеров с автозапчастями, пленкой ПВХ, сталью, а также комплектующими для автомобилей. По железной дороге товары уже отправлены на предприятия разных городов России. Так, комплектующие для авто приняли в Тульской области.

Отметим также, что "Арктические экспрессы" с контейнерами формируются на архангельской станции Соломбалка, а в графике движения поездов для них предусмотрены специальные ускоренные линии.

Активное движение по новому маршруту продлится до ноября, пока не завершится навигация. Но сейчас решается вопрос и о круглогодичной контейнерной дороге по Северному морскому пути. Правда, в качестве конечного пункта предлагается Санкт-Петербург: хотя доставка грузов через Архангельск уменьшает транзитное плечо более чем на неделю, в столице Поморья пока нет современного контейнерного терминала.

В правительстве региона рассказали, что обработка контейнеровозов требует особой специфики: сейчас в порту продолжают строительство новой контейнерной площадки площадью четыре гектара, закончить ее планируется к 2027 году. Одновременно идет реконструкция двух грузовых площадок, благодаря им удастся параллельно обрабатывать сразу два контейнерных поезда.

Одним словом, модернизация архангельских морских гаваней продолжается непрерывно - к примеру, удалось значительно увеличить длину причальной стенки. Плюс к этому в Архангельске приобрели новую портовую технику, а также улучшили взаимодействие с таможней, в итоге скорость погрузки и выгрузки "экспресса" выросла более чем на треть.

Напомним также, что в стадии реализации сегодня и проект глубоководного района морского порта - построить пять новых современных терминалов при входе в Северную Двину из Белого моря планируется до 2032 года. В итоге архангельский порт сможет принимать суда-гиганты дедвейтом до 75 тысяч тонн и осадкой до 14,5 метра.

Но главное - Поморью есть чем торговать.

- В целом в номенклатуре регионального экспорта в страны-импортеры основная доля приходится на продукцию лесопромышленных и целлюлозно-бумажных предприятий, и мы планируем сохранить эту тенденцию, учитывая широкую линейку производных деревообработки, - отметил зампред правительства Архангельской области Игорь Мураев.

По его словам, в перечень входят прочная целлюлоза из закаленной северной древесины, бумага высокой степени белизны, тарный картон высочайшего качества, продукты лесохимии, пиломатериалы, биотопливо.

Плюс к этому - продукция агропрома, экспортный процент которой увеличился до 12 процентов. Речь в первую очередь идет о рыбе - региональные рыбопромышленные предприятия, ранее продававшие дары моря большей частью в Европу, сейчас активно меняют логистику с прицелом на покупателей в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

В перспективе региональные власти планируют делиться с китайскими партнерами и запасами архангельского торфа, составляющими сегодня более 670 миллионов тонн. "РГ" рассказывала о том, что добыча торфа в Поморье уже началась, его планируется использовать в качестве как топлива, так и удобрений.

Еще один перспективный экспортный "карман" Архангельской области - базальты, незаменимые в производстве строительных материалов. Запасы базальтов на территории региона считаются практически неисчерпаемыми и составляют по прогнозам около трех миллиардов кубометров. Начать промышленную добычу этой вулканической горной породы планируется в Поморье до конца марта 2026 года - речь идет о месторождении Мяндуха в Плесецком округе.

Тем временем Китай заинтересован поставлять в регион продукцию машиностроения.

- Многие промышленные предприятия Архангельской области нашли на китайском рынке замену импортному оборудованию и запчастям, закупаемым ранее в недружественных странах, - пояснил Игорь Мураев.

А представители китайской экономики тем временем предложили расширить логистическую цепочку Архангельск - КНР за счет Казани.

- Мы планируем в этом году открытие маршрутов из Казани в Архангельск, далее в Китай по арктическому маршруту. Это поможет снизить логистические расходы и повысить эффективность перевозок, - отметил глава судоходной компании из КНР Кэ Цзинь.

Кстати, в акваторию морского порта Архангельск не так давно прибыло второе судно из КНР - также по мультимодальному маршруту "Арктический экспресс № 1". На борту - 468 контейнеров с автозапчастями. После разгрузки судно отправится в Китай с экспортной продукцией предприятий лесопромышленного комплекса Архангельской области.

Компетентно

Алексей Чекунков, глава Минвостокразвития РФ:

- С каждым годом востребованность Северного морского пути будет только расти. Важным является горизонт пяти лет, когда должны запуститься крупнейшие проекты, реализуемые сегодня на трассе Северного морского пути. Это проекты "Арктик СПГ-2", "Восток Ойл", это развитие Баимской рудной зоны, которые создадут грузопоток согласно федеральному проекту между 70 и 109 миллионами тонн. Увеличится интенсивность навигации, а значит, СМП станет более привлекательным и для транзитных путей, будет более конкурентоспособным как международный транспортный коридор.

Траектория успеха

УГНТУ - больше чем нефтяной, больше чем университет

Нелли Андреева (Уфа)

Уфимский государственный нефтяной технический университет давно стал политехническим и вышел за пределы обычного университета. Вуз готовит специалистов инженерно-технических, гуманитарных и творческих направлений не только для нефтегазовой, а практически для всех отраслей промышленности. Университет предлагает программы не только высшего, но и среднего общего (10 и 11-й классы) и среднего профессионального уровней образования, курирует восемь предуниверсариев, классы в сотне школ-партнерах. Так, при вузе работает Лицей УГНТУ, ученики которого за два года осваивают программу 10-11-х классов, получают среднее профессиональное образование в соответствии со своими интересами и возможность поступить в вуз по внутренним испытаниям.

Отличительная особенность Уфимского нефтяного - тесное сотрудничество с крупными промышленными предприятиями, начиная с профориентационной работы в школах и разработки учебных программ и заканчивая научными исследованиями и подготовкой кадров.

- Мы заинтересованы в ранней профориентации школьников. Сотрудничаем со школами не только Башкирии, но и других регионов, - рассказывает проректор по учебно-методической деятельности УГНТУ Денис Гулин. - Так, в 2025 году подписали соглашение с ООО "Газпром Переработка" и Подгороднепокровской средней общеобразовательной школой (Оренбург) об открытии "Газпром-класса". Сотрудники УГНТУ будут сопровождать проектную деятельность учеников. Кстати, в этом году к нам поступали абитуриенты из 48 регионов России, включая Оренбуржье, и 15 иностранных государств.

Почти 40 процентов штатных преподавателей вуза - действующие руководители и ведущие специалисты промышленных предприятий. Они сами отбирают студентов в свои корпоративные группы, формируют содержание учебного материала. В итоге многих студентов вуза "разбирают" еще в период обучения. Неудивительно, что доля трудоустройства выпускников Уфимского нефтяного - 95 процентов.

- Примерно треть образовательных программ реализуется в Нефтяном в формате корпоративных, причем вне зависимости от уровня обучения (бакалавриата, специалитета, магистратуры). Есть магистерские программы, где целевики составляют половину всех студентов, то есть уже трудоустроены. В корпоративных группах студенты могут совмещать освоение программы высшего образования с работой в ведущих компаниях (ПАО АНК "Башнефть", ООО "Башнефть-Петротест", АО "Башнефтегеофизика", судостроительном комплексе "Звезда" и других), - рассказывает проректор по учебной деятельности Александр Могучев.

Есть разные форматы совмещения. Например, на горнонефтяном факультете реализуется схема "3+3": три дня работаешь, три - учишься в вузе. Это очная форма обучения. Интересна также схема "15+15", когда ребята на 15 дней уезжают в другой регион на вахту. Кроме того, студенты технических факультетов в последний год обучения могут быть направлены работать над дипломом непосредственно в компанию.

Уфимский нефтяной дает своим студентам возможности:

- получить диплом сразу с двумя квалификациями - инженера и IT-специалиста. Стать участниками проекта могут студенты трех направлений: "Химические технологии", "Нефтегазовое дело" и "Строительство" (чаще всего такой путь выбирают победители, призеры олимпиад и высокобалльники). Для них проектная деятельность начинается с первого курса;

- войти в сводную "Газпром-группу", которую вуз реализует совместно с ООО "Газпром трансгаз Уфа". Сотрудники компании дают ребятам дополнительные профессиональные компетенции, забирают к себе на практику и становятся наставниками при написании диплома. После обучения студенты получают документ о повышении квалификации;

- получить сразу две востребованные специальности за два года в магистратуре благодаря внутривузовским программам двойных дипломов. Техническое направление можно совместить не только с экономическим, но и с IT, юриспруденцией, гуманитарными и другими техническими науками;

- выпуститься с дипломом "Золотой стандарт инженера". В документе отражаются все освоенные дополнительные курсы, полученные рабочие профессии, владение иностранными языками и прочие академические успехи, а также научные, спортивные достижения, цифровые компетенции и личные качества. Система оценки уровня компетенций обучающихся разработана в УГНТУ и согласована на федеральном уровне и ведущими нефтегазовыми компаниями страны.

Кроме того, у вуза есть образовательная онлайн-платформа "Нефтегазовое образование" - OilEdu.ru. С ее помощью можно подготовиться к ЕГЭ по физике, математике или химии, изучить основы нефтегазового дела, языка Python, теоретические основы электротехники, отработать навыки на виртуальных тренажерах и многое другое.

Высокий уровень качества образования, науки и взаимодействия с партнерами подтвердили и итоги защиты программы развития вуза. Уфимский нефтяной вошел во вторую группу федеральной программы "Приоритет-2030".

Кстати, УГНТУ - единственный нефтегазовый вуз России, участвующий в этой программе.

- Мы ориентируем ребят на комплексное развитие, призываем экспериментировать, искать себя, ведь сегодня у работодателей большой запрос на междисциплинарность. Наиболее востребованы не узкопрофильные специалисты, а те, кто имеет развитые личные и профессиональные компетенции в разных областях. Уфимский нефтяной дает студентам возможность развиваться в различных направлениях, чтобы ребята стали востребованными специалистами, - подчеркнул ректор УГНТУ Олег Баулин.

Подготовила Нелли Андреева

Контакты

Адрес: Республика Башкортостан, г. Уфа, улица Космонавтов, 8

Сайт: ugntu.ru

Телеграм: t.me/usptu_official

Call-центр: 8 (800) 55-14-528

В Уфе обсудили проблему экстремизма в сфере авторских прав

Гульназира Ишбердина (Уфа)

Уфимскому муниципальному учреждению "Центр психолого-социального сопровождения "ИНДИГО" предъявили иск за нарушение исключительного права на фото, которое сотрудники разместили у себя на сайте в прошлом году. Истец - компания "Восьмая заповедь", хорошо известная тем, что скупает права на фотографии, размещенные в свободном доступе в интернете и не помеченные авторскими знаками. И после предъявляет исковые требования к тем, кто использовал эти материалы на своих сайтах и страницах в соцсетях. Суммы исков составляют от 50 тысяч до нескольких миллионов рублей.

- Мы социальное учреждение, безвозмездно оказываем психологические услуги подросткам и их родителям. Я 15 лет руковожу этим коллективом и первый раз сталкиваюсь с вопросом авторского права. В прошлом году мы у себя на сайте разместили статью с фотографией о важности занятий спортом. Обычно публикуем собственные материалы, но этот взяли из интернета. Никаких упоминаний об авторском праве там не было. Гиперссылку не стали делать, даже в голову не пришло. И вот получаем иск, - сокрушается руководитель центра Ольга Реутская.

Стоит отметить, что у компании "Восьмая заповедь" с 2017 года уже более 3600 выигранных в судах дел. И все они проходят по одной и той же схеме: выявляются организации, разместившие у себя фото третьих лиц, потом находят автора снимка и заключают с ним договор, далее идут в суд.

- Нам кажется, здесь налицо экстремизм в сфере авторского права. При этом ни организации, ни простые граждане толком не разбираются в подобных нюансах. И, соответственно, риск получить подобный иск есть у каждого. Мы будем направлять через федеральный Совет по правам человека запрос в Верховный суд России с просьбой дать разъяснения, - отметила председатель Совета при главе РБ по правам человека и развитию институтов гражданского общества Зульфия Гайсина.

По мнению члена Совета адвокатской палаты РБ Артура Мамяшева, у центра "Индиго" есть возможность побороться в суде, если привести довод, что первоисточник не указал, что снимок защищен авторским правом.

- Мы так смогли помочь одной медицинской клинике, построив защиту на том, что первоисточником выступил другой ресурс и он не указал, кто является правообладателем фото. Во всяком случае, можно попробовать привлечь ответчиком на суд ту организацию, со страницы которой был взят материал, - говорит юрист.

У радиостанции "Бизнес ФМ Уфа" уже был печальный опыт судебного спора с "Восьмой заповедью", и она его проиграла.

- Мы разместили у себя на портале фото, предоставленное мэрией Уфы. Проиллюстрировали материал о строительстве Восточного выезда. Позднее выяснилось, что съемку проводил фотограф из Новосибирска за плату по договору с администрацией города. А в договоре была строчка, что пользоваться фотографией мэрия может в течение трех лет. Об этой строчке нам ничего не было известно. Прошло три года, и мы получили иск, хотя материал с иллюстрацией давно ушел в архив, но из интернета, как известно, бесследно ничего не пропадает, - рассказал директор радиостанции Станислав Челнынцев.

По его словам, в суде они представили переписку с администрацией города, но это не помогло. Пришлось заплатить истцу 100 тысяч рублей. Причем в тот момент по этой же схеме иски были предъявлены нескольким десяткам СМИ, и везде результат был одинаковый: ответчиков признали виновными.

- У них есть специальная программа, которая отслеживает такие фото, причем у нас автор был указан, но и это не помогло. Ведь договора с фотографом мы не имели, - пояснил руководитель СМИ.

Известный уфимский блогер Владимир Кобзев на нарушении авторских прав в свое время заработал уголовную статью и два года условного срока. Говорит, что теперь дока в этих вопросах.

- Поле для деятельности у этих фирм большое. Пока они прошлись по СМИ, теперь вот стали шерстить сайты организаций, и сейчас попасться могут очень многие. Я посмотрел сайты наших башкирских госведомств - там куча фотографий из интернета, так что иски не за горами, - говорит Владимир Кобзев.

Он припомнил недавние массовые иски к заведениям общепита от Российского авторского общества за проигрывание популярных песен. Оказалось, чтобы включить песню музыкальным фоном в своем заведении, надо купить лицензию.

Блогер также заметил, что для фотографирования на выставке картины, произведения искусства мы также должны получить на это согласие автора, в случае если он жив и фото будет использовано в бизнесе, в коммерческих целях.

Вице-президент адвокатской палаты РБ Дмитрий Киселев считает, что необходимо вносить изменения в законодательство по вопросам авторского права.

- Но для этого нужно привлечь судейское сообщество, чтобы они тоже слышали проблематику. Нужно мониторить судебную практику, искать бреши в законе. Прежде чем что-то менять, необходим четкий анализ, чтобы и права добросовестных авторов не нарушить, и в то же время не дать наживаться на этом за счет таких вот бюджетных организаций, - считает адвокат.

Он предложил разработать специальные чек-листы, по которым организации и граждане смогут проверять свои действия на соответствие требованиям законодательства в сфере авторского права. Также разъяснительную работу с предпринимателями в городах и районах проведут бизнес-шерифы.

В тему

Певец Игорь Николаев отсудил у жительницы Уфы деньги за то, что та использовала запатентованную фразу "Выпьем за любовь".

Предпринимательница Алия Нургалиева производила шоколад, на обертке которого разместила усатого кота с бокалом в руке и знаменитой фразой из песни. Изначально Николаев запросил 250 тыс. рублей, но Арбитражный суд РБ сократил требование до 25 тысяч. И, конечно, запретил далее торговать продуктом с такой надписью.

Между тем популярный музыкант сейчас предъявляет иски всем, кто использует данное выражение на упаковках своих товаров. А недавно он также запатентовал фразу "Привет, Андрей!"

Восточный бизнес инвестирует в промышленность и сельское хозяйство ЦФО

Александр Шиханов,Елена Шулепова,Александр Прытков

Вложения компаний из стран Востока в экономику Центральной России весьма разнообразны - инвесторов интересует стекольное дело, металлургия, продукты питания, а также инфраструктурные проекты.

Помимо автопрома восточных инвесторов интересуют и другие отрасли промышленности.

Одна из самых привлекательных для них - производство огнеупоров. Во Владимирской области заявлены сразу два таких проекта: продукция необходима для стекольной промышленности, которой регион славится издавна.

В Судогодском районе запланирован завод по производству пяти тысяч огнеупорных AZS-материалов в год - пока их покупают за границей. Оператором проекта выступает "Владимирское стекло групп". Объем инвестиций превысит 1,8 миллиарда рублей, при этом будут созданы 230 высокотехнологичных рабочих мест.

В еще одном схожем проекте инвестором готова выступить индийская компания Shamvik Glasstech Private Limited, специализирующаяся на производстве и обслуживании стеклоформующих машин, запчастей и оборудования для стекольной промышленности. Совместное предприятие помогло бы в решении вопросов капремонта, сервиса и техподдержки стеклоформующих машин, локализации их производства и снижения импортозависимости. Сейчас идет подбор земельного участка под требования инвестора. Иные параметры проекта не раскрываются.

В Гаврилов-Яме Ярославской области начали реализацию проекта по производству керамического кирпича

Огнеупоры, но уже для металлургии, планируют производить в особой экономической зоне (ОЭЗ) "Липецк". Инвестором выступает один из крупнейших китайских производителей металлургического оборудования Henan Xibao Metallurgy Materials Group. Его дочерняя компания "СИБУ Индастриэл" стала резидентом ОЭЗ еще в 2022 году, сроки запуска завода смесей, применяемых при розливе жидкого металла, неоднократно сдвигались. Объем инвестиций составляет 3,8 миллиарда рублей. Предполагалось, что 1,3 тысячи тонн смесей в год будет закупать Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК).

Металлургия с участием КНР развивается и во Владимирской области. В 2013 году была создана объединенная компания "Рустехнологии" с производствами стали в Коврове и Муроме. Общая мощность составляет около 700 тысяч тонн в год. Помимо производственных цехов построен и логистический центр.

А в Ярославской области Гаврилов-Ямский керамический завод начал реализацию проекта по организации производства керамического кирпича - 800 миллионов единиц в год. Объем инвестиций составляет 1,6 миллиарда рублей, планируется создание 160 рабочих мест. Запуск намечен в 2028 году. Проект имеет российско-китайскую специфику: оборудование комплектуется в Китае, а сырьевая база представлена местными запасами глины в карьере площадью 140 гектаров.

Также восточный бизнес вкладывается в сельское хозяйство

В Калужской области у крупного вьетнамского производителя молока TH Group три проекта: два животноводческих комплекса и завод по переработке продукции. В 2023 году в Ульяновском районе была введена в эксплуатацию первая очередь фермы на 2 350 голов молочного стада, в 2024-м - запущен первый корпус на 1 246 скотомест нового комплекса по выращиванию собственного молодняка крупного рогатого скота, в нынешнем мае - молокозавод в Боровском районе. Последний по телемосту его запустили генеральный секретарь ЦК Компартии Вьетнама товарищ То Лам и завице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко. Новый завод построен в ОЭЗ "Калуга", его площадь - около 15 гектаров. На первом этапе он будет производить до 500 тонн питьевого молока и молочных продуктов в день, а с выходом на полную мощность - тысячу тонн. Инвестиции в завод превысил 6,5 миллиардов рублей, а их общий объем может достигнуть 13 миллиардов.

Еще один молочный комплекс спроектирован в Хвастовическом районе. Продолжая локализацию производства, вьетнамская компания в 2018 году приступила к строительству молокозавода. Однако пандемия скорректировала планы.

В Данковском районе Липецкой области китайская компания Angel Yeast построила завод сухих дрожжей. По данным властей региона, это крупнейшее такое производство в России. Первая очередь открылась в феврале 2019 года, инвестиции составил около 7 миллиардов, затем в расширение производства планировалось вложить еще около 4 миллиардов. Мощность производства составляет 21 тысячу тонн сухих, 21 тысячу тонн прессованных дрожжей и 60 тысяч тонн органических удобрений в год. В 2023 году компания также заявляла о планах построить еще и завод по глубокой переработке зерна. С тех пор новостей об этом проекте не было.

А с 2011 года в регионе работает компания "Новый век агротехнологий", выпускающая системы капельного орошения. Вложения в проект изначально оценивались в 15 миллионов долларов США. В 2020 году компания за 160 миллионов рублей расширила производство до 347 миллионов метров год.

Готовы восточные партнеры вкладываться и в инфраструктуру регионов.

Калужская область с 2016 года участвует в крупном международном проекте "Новый Шелковый путь". Взамен морского пути для импорта и экспорта в Азию налажен железнодорожный маршрут порт Далянь - Забайкальск - Калужская область (Ворсино). Благодаря ему сократились сроки и стоимость перевозки грузов: из восточных стран в центр России они доставляются всего за 14 дней, тогда как доставка морем занимает не менее 50 суток.

Опорным терминалом в этом международном транспортном коридоре является логистический центр "Фрейт Вилладж Ворсино". Один из крупнейших в Центральной России, этот мультимодальный логистический хаб предоставляет комплексное транспортно-экспедиционное и сервисное обслуживание. "Грузовая деревня", где формируются контейнеры и обслуживаются грузы, занимает 600 гектаров на территории индустриального парка "Ворсино".

Корпорация развития Владимирской области в сотрудничестве с вьетнамскими инвесторами "Шинек" и "Ан Тхо Инвестмент" планирует создать индустриальный парк (ИП) на 171 гектар в селе Ворша Собинского района. Объем вложений в проект не раскрывается, указано, что они "серьезные". Почему им заинтересовались вьетнамцы, также неизвестно. Однако владимирские власти в этом году были во Вьетнаме, где отмечался опыт компании "Шинек" в строительстве одного из промпарков, у которого площади свыше 220 гектаров заполнены почти на 100 процентов.

Место для будущего владимирского ИП выбрано с учетом необходимой инженерной инфраструктуры, транспортной доступности и возможностью подключения новых объектов промышленности к существующей сети коммуникаций. Проектирование должно начаться в этом году, стройка - в следующем.

Планируется, что формирование современной инфраструктуры привлечет инвесторов для размещения различных производств. В частности, власти рассчитывают, что здесь будут выпуска электроприборы, бытовую технику и товары народного потребления.

Аэропорт Ижевска назовут именем оружейника Михаила Калашникова

Марат Газизуллин (Ижевск)

Ижевский аэропорт будет носить имя конструктора автоматического оружия Михаила Тимофеевича Калашникова. Об этом объявил глава Удмуртии Александр Бречалов.

По итогам народного голосования, организованного Общественной палатой республики, в финал вышли три фамилии: оружейник Калашников, композитор Чайковский и основатель Ижевска Дерябин. Свои голоса в пользу того или иного наименования аэрогавани подали более 70 тысяч человек. Выбор можно было сделать на сайте, на бортах самолетов "Ижавиа", через горячую линию и социальные сети.

Когда решение утвердит президент России Владимир Путин, в новом терминале Ижевского аэропорта появятся цитаты Михаила Калашникова. Об этом сообщил гендиректор "Ижавиа" Александр Синельников в своем Telegram-канале. В терминале разместят выражения великого оружейника, известные по мемуарам и интервью: "Самое сложное - сделать просто", "Все нужное - просто, все сложное - не нужно", "Думаю, мечта всех людей, в том числе и моя, - мир и согласие на земле".

Руководитель "Ижавиа" подчеркнул, что это не просто цитаты, а отражение истории, философии и жизненного пути Михаила Калашникова.

Новый аэровокзал Ижевска планируют открыть осенью 2025 года. Жители Удмуртии смогут воспользоваться новым терминалом несколько позже запланированного срока - в середине сентября. Международные рейсы станут доступны ближе к концу декабря. Александр Бречалов пояснил, что для этого необходимо пройти определенные юридические процедуры. Он также отметил, что выбор направлений полета останется за жителями и туроператорами.

Зампредседателя Общественной палаты Удмуртии Ольга Лихачева напомнила, что имена для географических объектов утверждает президент страны, но перед этим проводится широкая общественная дискуссия. Имя выбирали из числа выдающихся уроженцев и жителей Удмуртии, имеющих историческую связь с регионом. В коротком списке имен были авиаторы и поэты, Герои России и Советского Союза, оружейники и строители Ижевска, знаменитая лыжница и великий русский композитор.

ОТРАСЛЕВЫЕ УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ ТОРЖЕСТВЕННО ОТКРЫЛИ НОВЫЙ УЧЕБНЫЙ ГОД

Первого сентября в учебных заведениях отрасли прошли торжественные мероприятия, посвященные началу учебного года. Студентов ведущего национального транспортного вуза — РУТ (МИИТ), с Днем знаний поздравили замминистра транспорта Константин Пашков, замруководителя Росавиации Андрей Потемкин, представители Росжелдора, Ространснадзора, Росавтодора и другие почетные гости.

«Это праздник студенческой скамьи, тех, кто передает свои накопленные уникальные знания, и тех, кто пришел получить новую профессию в транспортной области», – подчеркнул замруководителя Росавиации.

В этом году в Российский университет транспорта поступили более 8500 студентов: свыше 7000 — на программы высшего образования, более 1300 — среднего профессионального, и более 170 — в аспирантуру. В структуру вуза входит Академия Гражданской Авиации (АГА) РУТ, где готовят студентов по таким направлениям, как:

· Летная эксплуатация гражданских воздушных судов;

· Организация бизнес-процессов на воздушном транспорте;

· Эксплуатация беспилотных авиационных систем.

МГТУ ГА

Сегодня вуз тепло поприветствовал первокурсников – будущих ключевых специалистов гражданской авиации. Замминистра транспорта Владимир Потешкин обратился к студентам с вдохновляющим напутствием, под девизом «Per aspera ad astra» – «Через тернии к звездам»:

«Я хотел бы пожелать каждому из Вас легкого пути в достижении и получении знаний».

С приветственным словом к новому поколению специалистов гражданской авиации обратился замруководителя Росавиации Андрей Потемкин:

«Этот день знаменует начало нового, увлекательного путешествия к знаниям, к инновациям, к достижениям. И он очень важен с точки зрения зарождения университетской семьи».

В этом году МГТУ ГА встречает значительное пополнение – 2548 новых курсантов. Из них 1488 будущих специалистов выбрали программы высшего образования, а 1060 – среднего профессионального. Отрадно отметить, что 574 девушки решили связать свою карьеру с гражданской авиацией.

ТОП-3 специальности по итогам приемной кампании-2025:

· Аэронавигация;

· Эксплуатация воздушных судов и организация воздушного движения;

· Техническая эксплуатация авиационных электросистем и пилотажно-навигационных комплексов.

Наибольший конкурс достигал 18 человек на место.

СПбГУ ГА

В 2025 году университет принял 2463 новых студента. На программы высшего образования зачислен 1191 человек, на программы среднего профессионального — 1264 будущих специалиста. Примечательно, что почти половину первокурсников составили девушки — 1113 человек, что свидетельствует о растущей привлекательности авиационных профессий среди абитуриенток. С началом учебного года студентов и преподавателей поздравил заместитель руководителя Росавиации Алексей Буевич:

«Будущие профессии, которые вам предстоит освоить, очень важны для гражданской авиации. Мы нуждаемся в пилотах, в авиадиспетчерах, в инженерно-техническом составе. Для этих целей вы поступили в этот уникальный университет. Я хотел бы вам пожелать отличной учебы, чтобы вы успешно сдали экзамены выпускные и освоили новую профессию. Всего вам самого хорошего!»

ТОП-3 специальности по итогам приемной кампании-2025:

· Эксплуатация аэропортов и обеспечение полетов воздушных судов;

· Техническая эксплуатация летательных аппаратов и двигателей;

· Аэронавигация.

Наибольший конкурс достигал 83 человек на место.

УИ ГА

В этом году в Ульяновский институт гражданской авиации поступило 1258 курсантов. Из них 766 ребят выбрали программы высшего образования, а 492 — среднего профессионального. Всё больше девушек отдают предпочтение авиационным специальностям: в этом году 238 курсанток начинают свой путь в гражданской авиации. Лично поприветствовать первокурсников приехал замруководителя Росавиации Сергей Страмоус:

«Вы поступили в старейший вуз по подготовке кадров для гражданской авиации. Традиции здесь передаются из поколения в поколение с 1935 года. Богатейший опыт преподавательского, профессорского, летного состава — это та база, на основе которой вы будете проходить обучение».

ТОП-3 специальности по итогам приемной кампании-2025:

· Летная эксплуатация гражданских воздушных судов;

· Эксплуатация аэропортов и обеспечение полетов воздушных судов;

· Организация, обеспечение и обслуживание полетов беспилотных авиационных систем.

Наибольший конкурс достигал 55 человек на место.

Небо над Сибирью

Как пространство стало машиной производства российской идентичности

Иван Сухов, Кандидат исторических наук, директор Исследовательского центра проблем демографии и народонаселения Российского государственного гуманитарного университета.

Для цитирования:

Сухов И.А. Небо над Сибирью // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. № 5. С. 110–127.

Проблема больших стран часто в том, что населяющие их люди не до конца осознают пространство, в котором живут.

В конце 1990-х гг., будучи студентом, автор этих строк участвовал в археологических раскопках в Саксонии, на территории бывшей ГДР. У нас образовалась интернациональная бригада – четверо из Москвы, шестеро или семеро – из разных мест в Польше, одна ирландка и две девушки с американского Среднего Запада. С раскопа в поле виднелись сразу три или четыре маленькие деревушки, соединённые третьестепенными шоссе, обсаженными вязами ещё при кайзере, с памятниками павшим в Наполеоновских и обеих мировых войнах. От окраины одной до окраины другой – полчаса ходьбы. Как только были преодолены языковые барьеры (полякам сначала не хотелось сознаваться, что они учили русский в школе, а русским не хватало разговорного английского, чтобы общаться с американками), одной из тем перешучивания стала как раз пространственная компактность, если не сказать теснота. Сразу наметились линии симпатий – кому, как не русским и американцам, потешаться над деревушками, упирающимися одна другой в околицу.

Спустя несколько лет автор попал из археологов в журналисты, оказался на Кавказе и так увлёкся происходившими там процессами, что с 2000 по 2015 г. почти не видел больше ничего другого. Кавказ – и Северный, и Южный – тоже очень компактная, чрезвычайно насыщенная, иногда даже тесная земля. Рядом со снеговыми вершинами Главного хребта люди выглядят микроорганизмами, но Кавказ как раз полон деревень, упирающихся друг другу в околицу. Это служит и фундаментом особого кавказского габитуса со «вшитыми» в него гостеприимством, принятием культурного разнообразия и полем многообразных конфликтов, которые, затихая и разгораясь, сопровождают регион на протяжении всей истории.

Если регулярно бывать на Кавказе (и только там), можно составить полное представление о живущих там людях и социальных процессах, которыми определяется их жизнь. Но это будет знание, до некоторой степени лишённое контекста. В подобную ловушку когда-то попал имам Шамиль (1797–1871), несколько десятилетий воевавший с Россией в Чечне и Дагестане и поражённый масштабами страны, впервые увиденной им после почётной капитуляции. Автор подумал об этом, когда впервые увидел тобольский Кремль – кряжистые белые башни под тесовыми крышами на высоком берегу Иртыша, под огромным небом, по которому можно лететь на самолёте в любую сторону несколько часов, и под тобой всё время будет лес без конца и края.

Не видя Сибири, не бывая в ней, нельзя до конца понять страну, частью которой Сибирь начала становиться пятьсот лет назад.

Это может не бросаться в глаза, но её пространство отличается от Европейской России. И в то же время это неотъемлемая часть России, как неотъемлемой частью её истории и национального характера является факт территориального расширения «в течение пятисот лет со скоростью в 55 квадратных миль в день или 20 000 квадратных миль в год»[1]. Размер в данном случае имеет значение: невозможно игнорировать воздействие, которое простор оказывает на осваивающий его социум.

Малолюдье

Профессор Высшей школы социальных и политических наук Тихоокеанского госуниверситета Леонид Бляхер говорит о специфическом сибирском опыте малолюдья[2]. В конце апреля 2025 г. речь об этом зашла на учредительном заседании Тобольского клуба, созданного группой энтузиастов, готовых заниматься экспертным сопровождением «сибиризации» – перенаправлением национального внимания, его концентрацией на территориях к востоку от Уральского хребта. И здесь термин оказался в давно сложившемся контексте.

Контекст же таков: в восточной части страны слишком мало людей, имеет место пространственный дисбаланс между малонаселёнными просторами и европейской частью, где сосредоточены три четверти населения и расположены переполненные мегаполисы. Такая схема восприятия сложилась ещё в Российской империи. В 1906 г. русский энциклопедист Дмитрий Менделеев анализировал данные первой имперской переписи населения и отметил, что в Московской губернии на одного жителя приходилось 1,2 десятины земли, а в Якутии – тогда Якутской области – 1339 десятин[3]. Работая над подсчётами в месяцы Первой русской революции, Менделеев не без оснований видел в описанном дисбалансе пространственного распределения населения одну из причин социального и политического кризиса[4].

До 1880 г. число переселенцев из Европейской России в Сибирь не превышало две тысячи человек в год. В 1890-е гг., когда вопросы снижения демографической нагрузки на центр и запад Империи и заселения её восточных территорий оказались в фокусе внимания правительства, поток вырос до пятидесяти тысяч, а после пуска в 1896 г. Транссиба – до двухсот тысяч человек в год. За первые три года премьерства Петра Столыпина (до 1909 г.) в Сибирь переехало два миллиона этнических русских; к 1917 г. русских в Сибири и на Дальнем Востоке было уже около 7,4 млн человек[5]. Во всей Империи, включая Финляндию, проживало на тот момент около 180 миллионов. Усилия правительства по целенаправленному заселению и земледельческой колонизации пригодных для этого районов Сибири и Дальнего Востока лишь слегка качнули, но не изменили существенно сложившийся дисбаланс.

Наиболее населённые регионы Сибири и Дальнего Востока стали ареной Гражданской войны, в полной мере ощутили на себе бремя мобилизации в годы Первой мировой и Великой Отечественной войн, а также последствия насильственной коллективизации и раскулачивания. Тем не менее постепенно население здесь росло, как и его удельный вес в общей структуре. В РСФСР к востоку от Урала в 1926 г. жили 13,3 процента населения (около 13,5 млн человек из примерно 100,1 млн), а в 1991 г. – уже 21,9 процента (32,6 млн человек из 148,2 млн).

Сейчас в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах живут, по данным Росстата, 36,6 млн человек, что составляет почти четверть от общего населения России (не учтены данные четырёх новых территорий). Площадь российской территории к востоку от Урала составляет 13,1 млн кв. км, или 77 процентов всей территории.

Тезис Леонида Бляхера в Тобольске состоял в том, что, в отличие от периода столыпинской колонизации и нескольких волн советского индустриального освоения Сибири и Дальнего Востока, Европейская Россия утратила или вот-вот утратит статус региона исхода внутренних мигрантов, потому что сама перестала быть демографически избыточной. Действительно, несмотря на перекос в распределении населения и диспропорциональные процессы расширения мегаполисов, больше нет ситуации, когда какая-то часть страны переполнена и остаётся резервом для пополнения населения другой.

На этом фоне сибирское малолюдье может рассматриваться не как проблема, разрешимая через перемещение избыточных ресурсов с запада, а скорее как постоянный фактор и важный социальный опыт.

При этом многие вызовы, связанные с диспропорциональным распределением жителей по территории России, не утрачивают остроты.

Границы

Одна из особенностей взгляда из Европейской России на восточную часть страны в том, что нет даже согласия, что именно называть Сибирью. Строго географически собственно Сибирь – территория к востоку от Уральских гор и к западу от водораздельных хребтов, разделяющих бассейны Тихого и Северного Ледовитого океанов, почти в точности повторяющая очертания хартленда Хэлфорда Джона Макиндера (1861–1947).

В массовом российском восприятии Сибирь располагается между Уралом и Тихим океаном. С современной административной точки зрения это целых три пространства – Уральский, Сибирский и Дальневосточный федеральные округа. Когда чертились карты округов, их создатели исходили из стремления обеспечить им хотя бы приблизительное равенство. Но это оказалось невозможно, в том числе и потому, что пространство диктует администраторам свою логику. В Уральском округе оказалось шесть регионов общей площадью 1,8 млн кв. км и населением 12,3 млн человек, в Сибирском – десять регионов на площади 5,1 млн кв. км с населением 16,5 млн человек, и, наконец, в Дальневосточном – одиннадцать регионов на площади в 6,2 кв. км с населением 7,8 млн человек.

Демографически все три округа вместе – примерно три Москвы. К слову, в 2012 г. ВЦИОМ проводил опрос, согласно результатам которого каждый второй житель Сибирского и Дальневосточного федеральных округов считал целесообразным административное объединение двух территориальных массивов[6]. Плотность населения к востоку от Урала составляет 2,79 человека на кв. км при неравномерном распределении: от 6,83 на давно и основательно освоенном Урале до 1,25 на гигантском малолюдном Дальнем Востоке. Районы с относительно высокой плотностью немногочисленны и исторически сосредоточены на юге, в зоне, более благоприятной для земледелия, где расположено большинство городов и транспортных коммуникаций.

Территория

Для многих российских аналитиков, в том числе внешнеполитических и наблюдающих мир преимущественно с территории Европейской России, Сибирь долго оставалась, по сути, несуществующей, служебной территорией. Ресурсная база, гипотенуза российской Арктики, опорный берег Севморпути, возможно, пространство транзита между Европой и Китаем. Дальнему Востоку повезло больше: он рассматривался как портал взаимодействия с Китаем и Азиатско-Тихоокеанским регионом. Портал может быть открыт или закрыт в зависимости от политической конъюнктуры. Но и Сибирь, и Дальний Восток имеют основания претендовать на большее.

По соотношению плотности населения и площади азиатская часть России не имеет аналогов. Можно было бы усмотреть некоторые черты сходства в геодемографическом устройстве Канады, где в климатических условиях, сопоставимых с сибирскими, на площади в 10 млн кв. км проживает около 40 млн человек. Но подавляющее большинство канадцев пребывают в четырёх провинциях – Онтарио, Квебек, Британская Колумбия и Альберта, главным образом – у границы с Соединёнными Штатами. Остальные территории крайне мало населены. Кроме того, Канада исторически была колониальной территорией для расположенных за Атлантическим океаном европейских империй, а не крепко пришитой частью метрополии.

Сходна с канадской и история освоения Австралии. Из 26,6 млн жителей почти 19 млн живут в штатах Виктория, Квинсленд и Новый Южный Уэльс. Площадь континента 7,7 млн кв. км – средняя плотность населения аналогична этому показателю в Сибирском федеральном округе РФ. При той же разнице – Азиатская часть России никогда не была заморским доминионом, хотя временами и воспринималась как колония.

Как ни странно, с российской моделью неравномерного распределения населения больше сходства имеет Китай. В перенаселённых восточных приморских областях КНР и пустынной северной и западной периферии плотность населения очень разная. После нескольких столетий роста в Китае уже как минимум два года сокращается население. Регионы Хэйлунцзян, Внутренняя Монголия и Синцзян, выходящие к российской границе, относятся к наименее населённым в Китае и сталкиваются с быстрым оттоком жителей, что в какой-то мере должно успокаивать алармистов, видящих опасность в демографическом «нависании» КНР над российскими восточными территориями. Но, несмотря на остановку демографического роста и проявляющиеся признаки депопуляции, Китай ровно на порядок превосходит Россию по населению, и только в провинции Хэйлунцзян живет 37,7 млн человек – на миллион больше, чем во всей Азиатской части РФ.

История

Из-за того, что к востоку от Урала проживает только каждый четвёртый россиянин, коммуникационный обмен с Европейской Россией несколько ослаблен. Определённо есть общие медиа и соцсети, поездки в обоих направлениях. Но даже представление о наиболее комфортной логистике зарубежных поездок здесь своё, лишь укрепившееся по мере появления проблем с авиационной безопасностью в европейской части страны.

Одним из результатов становится превращение сибирской и дальневосточной истории в terra incognita для большинства россиян. Долгие годы ведутся эмоциональные дискуссии, нужен ли единый школьный учебник по отечественной истории для всех школ страны, включая частные. Но во всех без исключения предлагаемых вариантах история покорения русскими Сибири и Дальнего Востока если и представлена, то исключительно пунктиром. А для жителей этих регионов – это история малой родины. «На местах» она тоже не в лучшем состоянии, часто её исследованием, сохранением и трансляцией заняты только энтузиасты. Но в Тобольске все знают, кто такие Ермак и Кучум и какое отношение к этим местам имели Достоевский и Менделеев. Героический эпос обороны Албазинского острога от маньчжур незаметно встроен в повседневный обиход Приамурья.

Для большинства жителей европейской части всё это сплошное «белое пятно».

По масштабу история проникновения русских в Сибирь и на Дальний Восток сопоставима с испанской Конкистой в Америке либо даже превосходит её. Эта параллель глубже, чем на первый взгляд, даже обстоятельства начала экспансии схожи. В Пиренейских королевствах к концу XV века закончилась долгая война с маврами, высвободились человеческие и финансовые ресурсы, моряки и солдаты стали вглядываться в западный горизонт. К этому времени Русское государство превзошло в экономическом, политическом и военном отношении своих прямых восточных соседей – ханства, оставшиеся от Золотой Орды. Только вместо океана у русских была огромная и почти неведомая территория «за Камнем».

Первыми на восток стали заинтересованно смотреть новгородцы, объявившие зоной своих интересов земли от Ильменя до Белого моря, Уральского хребта и Камы. Шли они туда в основном реками, а о сети маршрутов знали ещё норманны, ходившие за пушниной в Биармию (Пермь). В XV веке новгородские владения унаследовала Москва, превратившаяся ко временам Ивана III из удельного княжества в страну, превосходившую по территории всех без исключения европейских соседей.

В 1581 г. атаман Ермак отправился в Сибирь, победил сибирского хана Кучума и объявил земли к востоку от Урала русскими, хотя казаки поставили ногу лишь на самый край огромного неведомого пространства. Но уже в 1587 г. основан Тобольск, в 1628 г. – Красноярск, в 1632 г. – Якутск. В 1640-е гг. казачьи отряды вышли на Амур и к Тихому океану. В 1653 г. появился Нерчинск на границе с Китаем[7].

Местные

Эпическая история продвижения крошечных групп людей через огромные просторы лесов и гор, ставивших остроги и станицы, которые в ряде случаев выживали и начинали быстро расти, удивительна ещё и тем, что, в отличие от испанской Конкисты, не привела к уничтожению коренных народов.

Авторы одной из наиболее известных работ по истории расселения человека Ричард Джонс и Колин Макиведи полагали, что в 1000 г. население Сибири и Дальнего Востока составляло всего около 100 тысяч человек. К 1500 г. оно, вероятно, могло удвоиться, а к 1700 г. – утроиться уже с учётом русских колонистов[8]. Отечественные историки придерживаются несколько иных оценок численности коренного населения Сибири и Дальнего Востока, но порядок цифр меняется несущественно: «Ко времени прихода русских аборигенное население Сибири составляло около 230–240 тыс. человек на 10 млн кв. км, – пишет Александр Казаркин. – На грани ХVI и ХVII вв. соотношение русского и аборигенного населения было 1 к 100, на грани ХVIII и ХIХ вв. – четыре к одному. Как всякую конкуренцию народов, русское заселение Зауралья нельзя назвать безоблачным: было и спаивание, и прямой грабёж аборигенов. Но всё познаётся в сравнении, надо знать методы властвования в тюркских и монгольских кочевых империях»[9].

Автор также сравнивает проникновение русских в Сибирь и на Дальний Восток с колонизацией территории Соединённых Штатов, приведшей к социальному исключению и значительному сокращению коренного населения: «В отличие от США, Российская империя включала аборигенов в социальную иерархию, инородцы иногда делали успехи в карьерном продвижении, но условием достижения высоких чинов было крещение»[10].

Отметим, что важным фактором освоения Сибири, который, вероятно, в чём-то смягчил этот процесс, стала её исходная малолюдность. Несмотря на новейшие археологические данные, сильно расширившие представления о технологическом и социальном развитии Сибири в неолите[11], к моменту начала русской колонизации она была населена несопоставимо менее, чем обе Америки. Кроме того, в настоящее время большинство антропологов признаёт роль различия иммунных систем коренных американцев и европейцев в катастрофическом снижении численности первых[12]: между русскими и коренными жителями Сибири и Дальнего Востока таких различий не было.

Все количественные оценки приблизительны в отношении и коренного населения, и колонистов, среди которых многие сознательно и успешно уклонялись от любых форм податного учёта. То же поведение было свойственно и аборигенам: оценки их численности до появления академической демографии и этнографии основывались в основном на так называемых ясачных книгах – документах о сборе пушных податей, установленных русскими властями. В полноте данных не были заинтересованы ни администраторы, ни администрируемые, а недостаток людских ресурсов у сибирских воевод означал, что существовали земли и сообщества, с русскими до поры вообще не соприкасавшиеся, тем более в фискальном плане. К слову, вопрос об эффективности управления территорией в Сибири и на Дальнем Востоке с опорой на минимальный штат в XVII–XIX веках по сравнению с другими системами территориального администрирования того же периода ещё ждёт исследования.

Даже с учётом всех этих факторов бросается в глаза отсутствие академических оценок, которые отражали бы потери Сибири и Дальнего Востока, сопоставимые с теми, какие принесло проникновение белых в обе Америки и Австралию. Было бы неуважением к воинской доблести коренных жителей и русских колонистов утверждать, что покорение Сибири и Дальнего Востока шло исключительно мирно. В некоторых местах – например, в Якутии и на Камчатке – боевые действия велись десятилетиями; ряд сообществ и целых этнических групп оказались на грани исчезновения. Но массового вымирания коренных народов не произошло. «К счастью для России, в её истории не было тотального уничтожения слабых народов по принципу расы или идеологии, и этой заслугой предков можно гордиться», – писал Лев Гумилёв[13], и эту оценку с некоторыми оговорками можно принять.

Империя

Роль непрерывной колонизации в русской истории отметил ещё Василий Ключевский: «По условиям своей исторической жизни и географической обстановки [славянское население] распространялось по равнине не постепенно путём нарождения, не расселяясь, а переселяясь, переносилось птичьими перелётами из края в край, покидая насиженные места и садясь на новые, – характеризует он прежде всего первый этап освоения славянами Русской равнины в ранние Средние века, перенося, впрочем, те же закономерности и на дальнейшее освоение земель. – При таком передвижении оно становилось под действие новых условий, вытекавших как из физических особенностей новозанятого края, так и из новых внешних отношений, которые завязывались на новых местах. Эти местные особенности и отношения при каждом новом размещении народа сообщали народной жизни особое направление, особый обиход и характер. История России есть история страны, которая колонизуется. Область колонизации расширялась вместе с государственной территорией. То падая, то поднимаясь, это вековое движение продолжается до наших дней»[14]. Ключевский писал это на рубеже XX века и строил концепцию территориального развития страны в период колониальной гонки европейских империй. Даже в приведённом отрывке заметно стремление одновременно поставить Россию в этот контекст и объяснить обстоятельства, её исключающие: объект колонизации в российском случае не отделён от условной «метрополии»; страна, в сущности, колонизует сама себя. Это обстоятельство, как и значение самой непрерывной территориальной экспансии, невозможно не учитывать, исследуя формирование русской идентичности – и этнической, и государственной.

Такие исследования в России сдерживались сначала безраздельным доминированием марксистско-ленинского взгляда на исторические и социальные процессы, а затем – всеобщим увлечением конструктивистскими подходами к феномену нации и концептом национального государства как якобы универсальной «объяснительной рамки» для большинства процессов новой и новейшей истории. Однако с течением времени стали заметны проблемы с применимостью этой «рамки» к процессам за пределами Запада.

Новая и новейшая политическая история России неоднократно ставила под вопрос применимость понятий нация и национальное государство. Не в последнюю очередь потому, что логическое следование этой объяснительной схеме неизбежно обостряет вопрос о пределах нации, границах национального государства как метрополии и, соответственно, статусе подвластных территорий – что прямо вело к обоснованию политической дезинтеграции.

Ключи

На интуитивном уровне понимание этой опасности вновь возникло в 2000-е гг., в том числе и на фоне острого политического кризиса на Северном Кавказе. Риторика формирования гражданской нации, которой в 1990-е гг. придавалось большое значение, сильно сократилась и даже отчасти сошла на нет по мере того, как стали очевидны возможные долгосрочные политические эффекты. Однако альтернативное объяснение общей идентичности людей, вместе живущих на огромном российском пространстве, не сформулировано.

Опять-таки интуитивно представляется, что ключи надо искать в истории территориальной экспансии русских и их взаимодействия с коренными народами. А также в специфике государства, которое на определённых этапах истории и отдавало часть своего территориального функционала «на аутсорс» (в том числе сначала вольным казачьим обществам, потом частным компаниям), и оставалось постоянно вовлечено в эту деятельность.

В совокупности это привело не к формированию классического национального государства, а к появлению некоего типа имперского пространства, включающего в себя разнообразные формы этнокультурного ландшафта. В общности этого пространства находят для себя преимущества все его участники. Осознание таких характеристик российской идентичности пока находится в зачаточном состоянии. Но в целом общепризнано, что именно присоединение Сибири и Дальнего Востока сначала превратило Московское государство в Россию, затем сделало возможным экспансию на Кавказ, в Новороссию и другие провинции на западе Империи, а также в Центральную Азию; и включение этих территорий и их населения в социально-политическую орбиту общего государства.

Острог

Специфическим аспектом, формирующим восприятие Азиатской части России, является история отечественной пенитенциарной системы. Российские власти традиционно рассматривали Сибирь и Дальний Восток как возможное место ссылки и отбывания наказания. Вероятно, самыми известными ссыльнопоселенцами и политкаторжанами имперских времен стали декабристы – и они, конечно, были не одни: только в течение XIX века в Сибирь сослано около миллиона человек: в среднем этот поток мог количественно превосходить поток поселенцев-колонистов. В макрорегионе действительно формировалась специфическая культура этапа и острога – и всё же такой способ освоения территории не был приоритетным. Например, активное вовлечение государства в экономическое освоение Приамурья и Приморья во второй половине XIX века было бы немыслимо, если бы Сибирь и Дальний Восток рассматривались исключительно как места, «дальше которых не сошлют». То же относится и к мерам правительства в начале XX века: переселение крестьян из центральных и западных губерний в Сибирь и на Дальний Восток не носило карательного характера, а подразумевало, говоря современным языком, позиционирование «принимающих регионов» как «территории будущего» и «пространства опережающего развития».

Эти представления были скорректированы в советское время. Изменения произошли на фоне значительных потерь, которые Сибирь и Дальний Восток понесли в результате мобилизаций Первой мировой, а затем боевых действий Гражданской войны. Меры насильственной коллективизации затронули в том числе районы, ставшие процветающими именно в результате крестьянской колонизации начала ХХ века. Тенденция к формированию образа Сибири как места исполнения приговора усугубилась с созданием системы учреждений Главного управления лагерей (ГУЛАГ) НКВД СССР. Оба эти явления (коллективизация и лагеря) сформировали устойчивое представление, что Сибирь и Дальний Восток – регионы, связанные прежде всего со страданием (один из вариантов этимологии слова «Сибирь» восходит к казахскому «сабыр» – терпение).

Память жертв советской социальной инженерии и репрессивной политики хранится в семьях, заслуживает уважения государства и должна быть элементом системы преподавания истории как части формирования гражданских ценностей социума в целом и подрастающих поколений в частности. Но «первый подход» к увековечению памяти жертв политики первой половины ХХ века, предпринятый в позднем СССР и России 1990-х гг., скорее привёл к обострению травматических компонентов восприятия Сибири и Дальнего Востока, нежели способствовал их коррекции.

Задача не снята: политика памяти нуждается в переосмыслении, чтобы она способствовала не повышению, а снижению напряжённости внутри социума, корректируя попутно и образ макрорегиона.

Мечта

Попытки сформировать имидж Сибири и Дальнего Востока как территории передового развития, более «молодой», чем страна в целом, предпринимались и при советской власти – моторами выступали большие индустриальные и инфраструктурные проекты, часть которых до сих пор играет существенную роль в экономической географии края. Одним из последних и наиболее интересных примеров позитивной мобилизации человеческих ресурсов для освоения Сибири и Дальнего Востока стало строительство Байкало-Амурской магистрали в 1970–1980-е гг., ставшее, по некоторым оценкам, самым дорогим советским инфраструктурным проектом. Организаторы мобилизации учитывали демографический аспект – строители дороги (главным образом молодёжь) не просто получали возможность обосноваться в местах, куда приезжали на работу, но располагали набором преференций материального и нематериального порядка, который делал такое изменение жизненных планов предпочтительным.

Возможно ли сделать Сибирь и Дальний Восток вновь привлекательными? Да, и такие усилия предпринимаются: макрорегион вновь позиционируется как территория опережающего развития. Этому служат крупные проекты – правда, большинство пока локализованы на Дальнем Востоке: космодром «Восточный», железнодорожный Восточный полигон, новый кампус Дальневосточного федерального университета на острове Русский, Восточный экономический форум. Идёт процесс переноса штаб-квартир части крупных корпораций из Москвы и Петербурга на Урал, в Сибирь и Дальний Восток. По данным «Коммерсанта», из ста крупнейших компаний России шестьдесят всё ещё зарегистрированы в столице, однако «РусГидро» завершает перемещение головного офиса в Красноярск, En+ Group ещё в 2021 г. объявила о переезде штаб-квартиры в Иркутск, «Роснефть» перенесла часть управленческих функций в региональные центры – в том числе Ханты-Мансийск. Трубная металлургическая компания рассматривает в качестве возможного адреса Екатеринбург, «Норникель» частично вернул главный офис в Норильск. По экспертным оценкам, перенос пятнадцати крупных компаний может дать региональным бюджетам дополнительно 250–300 млрд руб. в год и способствовать созданию рабочих мест как в самих компаниях, так и в сфере их обслуживания[15].

В то же время в Сибири и на Дальнем Востоке отмечают, что многие крупные федеральные компании предпочитают обслуживать свою инфраструктуру с помощью вахтовиков и ограничивают найм местного персонала за счёт постоянного или временного «импорта» работников из других регионов. Часто это объясняется объективным недостатком специалистов нужной квалификации на местных рынках труда.

С другой стороны, наиболее продвинутые компании строят долгосрочную стратегию развития в регионах присутствия и в таких случаях взаимодействуют с местными университетами и средними специальными учебными заведениями, в том числе финансируя создание необходимых направлений подготовки.

Домой

На этом фоне в ряде регионов Сибири и Дальнего Востока намечается тенденция к снижению миграционной убыли населения, а некоторые становятся привлекательными для внутренних мигрантов. В 2023 г. коэффициент миграционного прироста на тысячу человек в Сибирском федеральном округе составлял -0,6, но среди городского населения он оказался положительным (0,1). В ДВФО отрицательные коэффициенты сохранялись: -1,8 по округу, -0,5 по городскому населению[16]. Относительно оптимистичны данные о признаках обратной миграции в родные края части студентов и молодых специалистов, получивших образование за их переделами. Стабильно высокой остаётся доля внутренних мигрантов, перемещающихся внутри округа из одного региона в другой.

В 2022 г. в Сибирском федеральном округе отмечено 440 097 случаев внутренней миграции, из которых на перемещения внутри округа пришлось 327 475 (74,4 процента). В пределах ДВФО в 2022 г. остались 191 036 внутренних мигрантов из 275 055 (69,5 процента). Для выходцев из Сибирского ФО Дальневосточный округ был на четвёртом месте по числу уехавших, уступая Центральному, Северо-Западному и Южному. Для ДВФО Сибирский округ – на втором месте после Центрального: в Сибирь выехали 19 132 человека, а в Центр – 21 655[17].

В 2023 г. уровень внутренней миграции из Сибирского и Дальневосточного округов незначительно снизился, до 418 308 и 255 563 соответственно; при сохранении высокой доли перемещения внутри округа – 315 809 случаев (75,4 процента) в Сибири и 180 243 (70,5 процента) на Дальнем Востоке. Для сибиряков Дальний Восток стал третьим по популярности направлением миграции (сильно сократилась доля СЗФО), а для дальневосточников Сибирь продолжала уверенно оставаться на втором месте.

Есть и встречное движение: из Центрального федерального округа в Сибирь в 2023 г. уехали 19 176 человек, а на Дальний Восток – 13 773. Как видим, эти показатели ниже, чем поток в сторону Центра, но не на порядок, а по сравнению с 2022 г. прослеживается тенденция к росту интереса жителей ЦФО к релокации в восточную часть страны.

Шесть регионов Сибирского и Дальневосточного округов вошли в 2023 г. в число 22 субъектов Федерации, где население увеличилось. Сочетание естественного и миграционного прироста показали Якутия и Чукотский автономный округ; Тыва выросла за счёт превышения естественного прироста над миграционным оттоком; Камчатский и Красноярский края – за счёт превышения миграционного прироста над естественной убылью. По итогам 2024 г., когда они будут полностью подведены, отсутствие сокращения населения может показать Амурская область – там миграционный приток, вероятно, компенсирует естественную убыль.

В то же время если Красноярский край закрепился в топе регионов с максимальным миграционным приростом (в 2023 г. шестое место после Москвы, Подмосковья, Ленинградской области, Краснодарского края и ХМАО, 4,8 тыс. внутренних и 4,9 тыс. международных мигрантов), то Приморье устойчиво остаётся среди аутсайдеров – минус 3,9 тыс. внутренних и международных мигрантов в 2023 году.

В общем, почти все регионы в Сибири и на Дальнем Востоке пока продолжают терять население в межрегиональном обмене, но наметилась тенденция к формированию встречного потока.

На примере ДВФО видно, что макрорегион в целом находится в фазе естественной убыли населения. Предыдущая такая фаза продолжалась там с 1993 по 2008 г., когда рождаемость была ниже смертности. Естественная убыль в округе за это время составила 315 тысяч человек. С 2008 по 2018 г. в ДВФО (на фоне стабильного роста доходов, правительственных мер поддержки материнства и пополнения группы женщин детородного возраста, родившихся на последнем советском пике рождаемости в 1985–1987 гг.) отмечался совокупный прирост в 97 тыс. человек за десятилетие[18].

АНО «Восточный центр государственного планирования» рассматривает два сценария демографического развития Дальнего Востока в перспективе до 2036 г.: инерционный, в котором население округа снизится за одиннадцать лет с нынешних 7,8 млн до 7,4 млн человек, и целевой, в котором население вырастет до 7,9 млн. Избежать снижения и добиться роста пока представляется возможным только за счёт миграционной привлекательности, считают в организации, хоть это и трудно в отсутствие демографической избыточности большинства других регионов страны.

По подсчётам Центра, за пять лет, с 2018 по 2013 г., Дальний Восток покинули 1,96 млн человек, а приехали – 1,85 млн. Самая значительная категория как среди приехавших, так и среди уехавших – те, кто возвращается после длительного отсутствия. За пять лет на Дальний Восток вернулись 427,5 тыс. человек.

Эти цифры говорят, что даже в условиях отсутствия избыточного населения ещё есть ресурсы для коррекции сложившихся геодемографических дисбалансов. Сибирь и Дальний Восток, несмотря на существующие и вновь возникающие из-за изменения климата природные факторы, потенциально могут стать домом для гораздо большего числа людей, чем сейчас. И для этого нет необходимости во что бы то ни стало поддерживать населённые пункты, полностью утратившие привлекательность даже для собственных жителей в результате перемен на карте экономического развития. В Сибири и на Дальнем Востоке достаточно мест, где люди хотели бы жить и работать ради своего будущего. Простор к востоку от Урала определённо может продолжать быть не точкой, но пространством роста для страны, которая сформировалась в том числе и благодаря этой территории.

Автор: Иван Сухов, кандидат исторических наук, директор Исследовательского центра проблем демографии и народонаселения Российского государственного гуманитарного университета

Сноски

[1] Хопкирк П. Большая игра / Пер. с англ. И.И. Кубатько. М.: Рипол Классик, 2003. С. 32.

[2] Бляхер Л.Е. Сибирь – ключ к пониманию судьбы России // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. No. 4. С. 141–151.

[3] Менделеев Д.И. К познанию России. М.: Эксмо, 2008.

[4] Там же.

[5] Русские. Этносоциологические очерки / Под ред. Ю.В. Арутюняна. М.: Институт этнологии и антропологии им. Н. Н. Миклухо-Маклая РАН, 1992. С. 14–15.

[6] Сибирь и Дальний Восток: забытый край или локомотив развития? // ВЦИОМ. 21.06.2012. URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sibir-i-dalnij-vostok-zabytyj-kraj-ili-lokomotiv-razvitiya (дата обращения: 18.07.2025).

[7] См.: Сухов И.А. Гости из будущего. М.: Институт демографической политики им. Д.И. Менделеева, 2025. С. 84–85.

[8] McEvedy C., Jones R. Atlas of the Word Population History. L.: Lane, 1978. P. 161.

[9] Казаркин А.П. Этапы колонизации Сибири // Вестник Томского государственного университета. 2008. No. 2. С. 33.

[10] Там же.

[11] См.: Гребер Д., Уэнгроу Д. Заря всего. Новая история человечества / Пер. с англ. К. Митрошенкова. М.: Ad Marginem, 2025. 1178 с.

[12] См.: Даймонд Д. Ружья, микробы и сталь / Пер. с англ. Н. Колопотина. М.: АСТ, 2020. 720 с.

[13] Цит. по: Казаркин А.П. Этапы колонизации Сибири // Вестник Томского государственного университета. 2008. No. 2. С. 32–33.

[14] Ключевский В.О. Лекция II / В.О. Ключевский // Курс русской истории. СПб.: Синодальная типография, 1904.

[15] См.: Регионы не готовы к большому переселению // Коммерсантъ. 07.05.2025. URL: https://www.kommersant.ru/doc/7691901 (дата обращения: 18.07.2025).

[16] Численность и миграция населения Российской Федерации // Росстат. URL: https://rosstat.gov.ru/compendium/document/13283 (дата обращения: 18.07.2025).

[17] Здесь и далее – данные Института демографических исследований РАН, в частности М.Н. Храмовой: Храмова М.Н. Миграция и миграционная политика в РФ: новейшие тренды и краткосрочные сценарии. Презентация к выступлению на научно-практической конференции РГГУ «Демографические проблемы становления современной социальной экономики», июнь 2025 года.

[18] Данные АНО «Восточный центр государственного планирования», в частности, Е. Ли: Ли Е. Демографические вызовы ДФО. Презентация к выступлению на Амурском демографическом форуме, июль 2025 года.

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 сентября 2025 > № 4810240 Иван Сухов

Кто заплатит за рост ставки по утилизации товаров и упаковки

Рост ставки экосбора отразится на стоимости конечной продукции

Светлана Задера,Сергей Тихонов

Производители товаров и упаковки могут со следующего года платить в несколько раз больше за утилизацию своей продукции. Эксперты рассказали "РГ", что в конечном счете заплатит потребитель, но это должно привести к появлению дополнительных мощностей по переработке в стране.

Минприроды России подготовило проект постановления правительства на 2026 год о базовых ставках экологического сбора и коэффициентов к ним для участников расширенной ответственности производителей товаров и упаковки (РОП).

Экосбор должны платить производители и импортеры товаров и упаковки, которые не смогли самостоятельно организовать утилизацию. Базовые ставки планируется установить для 52 групп товаров и упаковки.

Подобные механизмы есть и в других странах. Например, в Нью-Йорке действует закон, обязывающий продавцов мобильных телефонов осуществлять сбор телефонов для их повторной переработки, рассказывает научный сотрудник лаборатории анализа лучших международных практик Института Гайдара Мария Гирич.

"Закон устанавливает обязанность продавца осуществлять сбор аппаратуры, способы стимулирования возврата разрабатывают сами компании. Таким образом, некоторые компании предлагают скидки на новые телефоны в обмен на старые или иные льготы. В Австралии, Великобритании разработаны обязательная схема РОП для отработанного масла, потребительской упаковки, контейнеров для напитков, газетной бумаги, изношенных шин, электронных отходов (компьютеры, телевизоры), батарей и пр. Предприниматели обязаны не платить утилизационный сбор, а создавать ассоциации для переработки отходов", - рассказала она.

В Российском экологическом операторе, который отвечает за обращение с бытовыми отходами в стране, отмечают, что повышение ставок экосбора будет стимулировать развитие отрасли переработки отходов и позволит привлечь инвестиции благодаря финансированию новых утилизирующих мощностей.

Сейчас, как рассказывает директор S+Консалтинг Любовь Решетняк, в стране из бытового мусора больше всего перерабатывается пластик (15-20% от общего объема переработки) - благодаря инвестициям в рециклинг упаковки.

Для производителей упаковочной ленты для продуктов, пластиковых бутылок, лотков для мяса и овощей экосбор вырастет почти в пять раз

"На втором месте - бумага/картон (10-15%). В отдельных субъектах РФ (Москва, Татарстан) - до 50% переработки макулатуры. На третьем месте металлы (8-12%) - ликвидность сырья обеспечивает спрос на отходы.

Стекло заняло бы четвертую строчку (5-7%) - низкие показатели связаны с инфраструктурными ограничениями, отсутствием систем сбора отходов. Замыкает топ-5 текстиль/резина (менее 5%) - фрагментарные проекты, хотя в СССР работала целая индустрия, перерабатывали до 70%", - рассказывает она.

Согласно новому проекту постановления, по всем 52 групп товаров и упаковки идет увеличение суммы экосбора, например, для текстиля - в 5 раз, для бумаги и картона в 6 раз, для стекла в два раза на тонну товара.

Как отмечают в Российском экологическом операторе, при расчете коэффициента учитывалась сложность извлечения отходов для дальнейшей утилизации, наличие такой технологической возможности, востребованности вторичного сырья на рынке.

"Кроме того, в расчет берутся количество циклов переработки материала, то есть сколько раз сырье можно использовать для получения новой продукции. Таким образом, чем экологичнее продукция, тем ниже коэффициент", - отметили в РЭО.

В РЭО уверяют, что повышение ставок экосбора окажет незначительное влияние на цены товаров. По расчетам компании, совокупный вклад экосбора в рост цен по всей потребительской корзине составит не более 0,3%. Наибольшее влияние ожидается в сегменте продовольственных товаров. Здесь средний рост цен прогнозируется на уровне 0,54%. Это объясняется тем, что в отдельных категориях доля упаковки в себестоимости продукции особенно высока. К примеру, цены на масло и жиры, сахар, яйца и хлебобулочные изделия - могут вырасти от 0,4% до 0,7%, в зависимости от упаковочной нагрузки и логистики.

В непродовольственном сегменте рост цен в среднем оценивается на уровне 0,28%, однако в отдельных товарных группах он может быть выше. Например, в категории бытовой техники и электротоваров влияние может составить около 1,2%, в сегменте чистящих и моющих средств - около 1,1%.

Мусорная реформа в России заточена на то, чтобы выделять в потоке отходов перерабатываемые фракции и возвращать их в экономику, но это не всегда выгодно, говорит Член Комиссии по экологии и устойчивому развитию Общественной палаты РФ Владимир Лифантьев,

"Экосбор нужен, чтобы стимулировать переработчиков продолжать работать и увеличивать обороты. Вторичное сырье должно иметь возможность конкурировать на рынке. Например, сейчас грунт, который получается в результате компостирования, в шесть раз дороже чернозема. Они не конкуренты. Да, из-за экосбора товары станут дороже, но это в любом случае выгоднее, чем вводить какие-то конкретные выплаты или решать проблемы со свалками", - говорит он.

Но, как отмечают эксперты, в некоторых случаях система требует доработки. Например, сейчас РОП и региональные операторы ТКО работают изолированно, говорит Решетняк.

"Прежде всего, важно регулировать весь жизненный цикл товаров так, чтобы предотвратить или минимизировать образование отходов. Чтобы стимулировать переработку, необходимо включить производство товаров из вторсырья в зачет нормативов утилизации. Необходимо четкое и взвешенное урегулирование взаимоотношений в деятельности производителей товаров по переработке и утилизации и региональных операторов ТКО", - отмечает она.

В систему вошли и не все сборщики и переработчики вторсырья. Например, один из крупнейших сборщиков ветоши в центральной части страны фонд "Второе дыхание" в эту систему войти не смог.

"К сожалению, повторное использование, которым занимается "Второе дыхание", перепродавая одежду, либо передавая ее на благотворительность, к переработке и утилизации не имеет отношения. Даже несмотря на то, что фактически мы вещь спасаем, возвращаем ее в оборот, мы никакие не будем получать за это привилегии или субсидии", - отметила основательница фонда Дарья Гебелева.

Отдельное внимание стоит обратить на то, что экосбор затрагивает нефтехимические и нефтеперерабатывающие производства. Рост платежа в 2026 году для производителей нефтепродуктов составит 322% (с 3946 рублей до 12713 рублей за тонну). Автомобильное топливо (бензин, дизель) не входит в список товаров, за который платиться экосбор, вернее, за это платят владельцы транспортных средств. Но за масла придется заплатить уже НПЗ, и не повлиять такой рост на конечную стоимость товара никак не может.

Сильно вырастет сбор и для отраслей, связанных с электротранспортом. Для батарей аккумуляторных - с 38497 рублей до 169812 рублей за тонну. Директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ) Алексей Жихарев считает, что рост более чем в четыре раза может привести к удорожанию аккумуляторов в пределах 5%. Учитывая то, что доля батареи в стоимости электромобиля составляет до 30%, данная инициатива вряд ли окажет значительное влияние на спрос, поясняет он.

Значительно меньше пострадают производители шин, покрышек и других изделий из резины, для них рост ограничиться 14%. Но уже для изготовителей товаров из пластмассы, производителей пленок из полиэтилена и прочих пластиков платеж вырастет почти в пять раз - с 4780 рублей до 23819 рублей за тонну. Важно, что под экосбор попадут нефтехимические производства, выпускающие уже готовую продукцию (высоких переделов). Как правило, это не громадные заводы, а малый и средний бизнес, у которого нет серьезной "подушки безопасности". К тому же они сильно зависят от банковских кредитов, то есть процентной ставки ЦБ. Переложить расходы на другие сегменты бизнеса или переждать неудачную конъюнктуру рынка для таких компаний проблематично, затраты придется вставлять в конечную цену своей продукции. А выпускают они товары, которые покупает любой человек в нашей стране, пусть и нецеленаправленно. К примеру, упаковочную ленту для продуктов питания, пластиковые бутылки для молока, лотки для мяса или овощей и прочее.

Как замечает руководитель практики Kept по работе с компаниями нефтегазового сектора Максим Малков, нововведения приведут к дополнительным затратам для компаний-производителей, что отразится на стоимости конечной продукции. Предприятия будут стремиться сохранить свою маржинальность, подняв цены, что повлияет на инфляцию и, возможно, в отдельных секторах на спрос.

Эксперт подчеркивает, что РЭО не ожидает существенного роста цен и вклада в инфляцию, но риски сохраняются. Они зависят от того, насколько конкретные производители переложат экологический сбор в цену конечной продукции. Точных экономических расчетов эффектов от введения новых ставок пока еще никто из бизнеса или консультантов не делал, это предстоит оценить в ближайшем будущем, уточняет Малков.

По словам начальника аналитического отдела инвесткомпании "Риком-Траст", к.э.н. Олега Абелева, собственная утилизация сложна для средних и малых предприятий. Она требует высоких капитальных затрат. Аутсорсинг в виде найма специализированных компаний может быть дешевле, но в России пока не так много мощностей, особенно для переработки сложных отходов. Экосбор самое простое решение, но наименее выгодное в долгосрочной перспективе, потому что его ставки будут расти.

Что касается продукции нефтехимии, по оценке Абелева, экосбор увеличит стоимость товаров, но не критично. По маслам и шинам речь идет об 1-2%, по пластиковой упаковке, бытовой химии - 3-4%, по упаковке для пищевых продуктов 1-2%. Для рынка возможен рост цен на некоторые товары, но не резкий.

Есть вопросы и к механизму работы экосбора. По мнению Малкова, РЭО утверждает, что все средства, собранные за счет новых ставок, будут направлены на финансирование инфраструктуры по обращению с отходами, включая мощности по переработке. Но пока не вполне понятен конкретный механизм этого финансирования. Если организация собственных мощностей по утилизации отходов позволит компаниям-производителям получать целевую господдержку из средств экологического сбора, то создание собственных мощностей по утилизации и переработке отходов будет привлекательной опцией. В остальном, скорее всего, мы увидим разнообразные подходы и решения в различных секторах производства, так как ставки экологического сбора сильно отличаются в зависимости от типа продукции.

Кроме того, как уточняет портфельный управляющий УК "Альфа-Капитал" Дмитрий Скрябин, в России есть предприятия, способные перерабатывать разные виды отходов, но их мощности распределены неравномерно, а это может создать логистические издержки для удаленных регионов.

С 2025 в России начал работу нацпроект "Экологическое благополучие". По одному из его направлений определена задача по формированию экономики замкнутого цикла, которая к 2030 году должна обеспечить сортировку всех образуемых бытовых отходов, а захоронение должно быть на уровне 50%, а 25% отходов должны быть использованы вторично.

В Саратове спустя 15 лет восстановили военное инженерное училище РХБЗ

Андрей Куликов (Саратов)

В Саратове после 15-летнего перерыва вновь открылось высшее военное инженерное училище радиационной, химической и биологической защиты.

Вуз восстановили в рамках проводимой в стране модернизации системы военного образования и подготовки офицерских кадров. Задачу по расширению сети высших военно-учебных заведений поставил министр обороны Андрей Белоусов на коллегии министерства в декабре 2024 года. В этом году планируется открытие еще двух училищ: уже в сентябре военное учебное заведение начнет работать в Нижнем Новгороде, а затем - в Ульяновске.

На торжественной церемонии боевое знамя начальнику нового училища вручил заместитель министра обороны РФ - начальник Главного военно-политического управления генерал армии Виктор Горемыкин.

Возрождение училища в Саратове (оно было закрыто в 2010 году) заместитель министра назвал знаковым событием.

Училищу присвоено имя Героя России, Героя Труда РФ, главкома войск РХБЗ генерал-лейтенанта Игоря Кириллова, погибшего при теракте в декабре прошлого года. В учебном заведении открыт мемориальный музей генерала, личные вещи для него передала вдова Светлана Кириллова, среди них много книг.

"Очень любил историю, вопросы Великой Отечественной войны для него были на первом месте. Много книг по химии. Наших великих ученых Ломоносова и Менделеева он считал учителями и для военных химиков", - вспоминает Светлана Кириллова.

Учебные программы в военных вузах скорректированы с учетом опыта специальной военной операции

Губернатор Саратовской области Роман Бусаргин пожелал курсантам быть "на передовых позициях науки и технологий" для защиты интересов нашей страны. А митрополит Саратовский и Вольский Игнатий признался, что связан с преподавателями и курсантами "одной судьбой", ведь на территории, где раньше в Саратове располагалось химическое училище, теперь находится Спасо-Преображенский мужской монастырь.

Сейчас новый военный вуз занял корпуса на улице Радищева, где ранее находился Саратовский экономический институт. Виктор Горемыкин проверил готовность учебного заведения к занятиям. Начальник училища полковник Александр Чекин представил заместителю главы военного ведомства учебную лабораторию применения беспилотных систем. Учебные программы в военных вузах скорректированы с учетом опыта специальной военной операции, в связи с этим изучение эксплуатации и применения такого вооружения проходит теперь во всех вузах.

Еще летом в училище прошел набор курсантов, накануне Дня знаний первокурсники приняли присягу. Вместе с юношами, а многие из них - участники специальной военной операции, присягу принимали и девушки.

"Был мобилизован в 2022 году, три года провел на передовой и понял, что наша страна нуждается в хороших, грамотных офицерах, и сейчас таких много, но нужно еще больше", - рассказал курсант первого курса ефрейтор Валерий Малявкин.

На открытие вуза пришли не только родители курсантов, но и многие выпускники и бывшие преподаватели Саратовского военного института биологической и химической безопасности. За более чем полувековую свою историю училище выпустило порядка 5,5 тысячи офицеров для войск РХБЗ.

Руководитель общественной организации "Союз саратовских курсантов" Александр Гранков напомнил, что в Саратове во второй половине прошлого столетия было пять военных училищ.

"В прошлом году в городе вновь открылось артиллерийское училище, теперь - химическое. Это значит, что государство заботится о своей армии", - считает ветеран.

Справка "РГ"

Саратовское высшее военное инженерное училище РХБЗ свою историю отсчитывает со дня создания Калининской военно-химической школы в 1932 году. В самый разгар войны, в 1942 году, в микрорайоне Стрелка на территории бывшего монастыря в Саратове было организовано пехотное училище. В этом же году всех курсантов, которые там отучились чуть больше полугода, отправили на оборону Сталинграда. Курсантами училища были будущие писатель Василь Быков и режиссер Петр Тодоровский. В 1954 году пехотное училище преобразовали в Саратовское училище химических войск. Сотрудники училища и курсанты участвовали в ликвидации аварии в Чернобыле. А также в разработке и реализации программы по уничтожению химического оружия.

Марат Хуснуллин: На трассе М-12 «Восток» в Татарстане открыли пять новых съездов

К празднованию Дня Республики Татарстан, который отмечается ежегодно 30 августа, на скоростной трассе М-12 «Восток» открылось движение по пяти новым съездам, которые упростят транспортную доступность населённых пунктов региона, а также близлежащих субъектов. Съезды расположены на 780-м, 804-м и 822-м км магистрали. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Федеральная скоростная трасса М-12 “Восток„ связала Москву и Казань в конце 2023 года. На сегодня на данном участке трассы зафиксировано более 43 млн проездов. Дорога дала дополнительный стимул развитию территорий, притоку инвестиций в экономику и, как следствие, созданию новых рабочих мест. К тому же грузоперевозки стали намного выгоднее, быстрее и безопаснее. Наряду с этим дорога дала мощный импульс для развития межрегиональных связей и раскрытия туристического потенциала не только регионов, через которые проходит трасса, но и субъектов в зоне притяжения. Модернизацию и совершенствование дороги продолжаем, чтобы она становилась ещё удобнее. На 780-м, 804-м и 822-м км М-12 в Татарстане открыто движение по пяти новым съездам. Они связывают скоростную трассу с тремя другими дорогами, благодаря чему жители Татарстана могут быстрее добираться до необходимых мест. Хороший подарок для региона в честь празднования Дня республики», – сказал Марат Хуснуллин.

Строительство дополнительных съездов велось под контролем госкомпании «Автодор».

«На 780-м км М-12 “Восток„, на транспортной развязке с автодорогой “Казань – Ульяновск„ – Камское Устье, организовали два дополнительных съезда. Благодаря этому жителям региона, а также транзитному транспорту стало проще добираться в Москву, а также к одному из основных курортов Татарстана – в посёлок городского типа Камское Устье. Ещё один съезд, на 822-м км М-12 “Восток„, организовали на транспортной развязке с трассой Р-239 Казань – Оренбург. Он улучшил доступность Казани, местного аэропорта, а также развивающегося курорта Лаишево», – сообщил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Кроме того, движение запущено по двум съездам на транспортной развязке с автодорогой Столбище – Атабаево, расположенной на 804-м км М-12 «Восток». Они улучшили доступность Казани и развивающегося логистического узла в пригороде столицы Татарстана.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 30 августа 2025 > № 4808584 Марат Хуснуллин

Диалог эпох: каким будет Дворец изящных искусств ASG в Казани

В стенах Присутственных мест в казанском Кремле проекту реставрации Дворца изящных искусств компании ASG была вручена премия «РЕБУС: Инновации» в номинации «Наследие». Для экспертного сообщества эта награда — признание смелого замысла. Для самого проекта — скорее аванс, выданный в ожидании грандиозного результата, который изменит культурный ландшафт не только Казани, но, возможно, и всей России.

История этого места — многослойный палимпсест. Пять исторических домов, самым старым из которых уже три столетия, в XIX веке были сшиты в единый комплекс под общей крышей. Долгие годы здесь размещались различные общественные здания — главное здание комплекса Адмиралтейской конторы, больница — и к началу XXI века «пациент», по выражению главного архитектора проекта Альбины Каримовой, «был скорее мертв, чем жив». Первый этап спасения — восстановление знаменитого красного фасада с фигурой Зиланта — группа компаний ASG провела еще в 2012-2016 годах. Сейчас происходят сложнейшая «хирургия» внутреннего пространства и его кардинальное переосмысление.

Именно здесь кроются главная инновация и главная интрига — речь идет не о тотальном воссоздании утраченных интерьеров, а о рождении принципиально нового культурного кода памятника: огромное пространство площадью более 10 тыс. квадратных метров должно стать не музеем в классическом понимании, а живой сценой для диалога истории и современности, где акторами выступят подлинные предметы искусства из гигантской частной коллекции ASG.

Как рассказывают в компании, замысел Дворца изящных искусств возник как логичный этап коллекционирования, когда объем Большого собрания изящных искусств ASG перерос, что называется, «возможности потребления». «История личного коллекционирования в России, да и в мире в целом, показывает, что каждый крупный собиратель неминуемо приходит к убеждению, что необходимо «делиться своим счастьем», и либо организует на базе своего собрания общественный музей (граф Румянцев, князь Голицын, Петр Петрович Семенов-Тян-Шанский), либо открывает в своем доме нечто вроде открытой галереи (князь Александр Меншиков, граф Строганов, барон Штиглиц, Павел Третьяков)», — напоминают в ASG.

Так вышло и с коллекцией ASG, насчитывающей свыше 7 тыс. произведений. Немецкий шкаф, сделанный для Петра I, полотна фламандца Франса Снейдерса (Frans Snijders), фарфор с вензелем Наполеона, мебель из гарнитура первых американских президентов — эти сокровища десятилетиями хранились в запасниках. Теперь они получат достойное обрамление. Концепция, разработанная искусствоведами Международного института культурного наследия, предлагает уникальный метод подачи материала. В 36 парадных залах, 22 из которых — именные, будет рассказана история не столько искусства, сколько меценатства и его связи с регионом.

Залы российских императоров — от Петра I до Александра III — станут стилевыми порталами в свои эпохи: от барокко к ампиру. Но сердце проекта — залы, посвященные династиям коллекционеров: Юсуповым, Строгановым, Шереметевым, Горчаковым, Мусиным-Пушкиным. Выбор не случаен: ключевым критерием стала их связь с Казанской губернией. В каждом таком зале будет создан историко-художественный контекст: подобранные с научной точностью предметы мебели, интерьера и живописи не просто составят экспозицию, а воссоздадут атмосферу, в которой жили и творили меценаты.

Сейчас на объекте кипит работа, напоминающая одновременно стройплощадку и научную лабораторию. Архитекторы вскрыли поздние наслоения, обнажив оконные проемы XVIII века. Специалисты тестируют короба для скрытых коммуникаций — вентиляции и пожаротушения. В реставрационных мастерских ASG изготавливают и подбирают образцы гипсовой лепнины для каждого зала, воссоздают керамические изразцы для печей и каминов, лепят рамы для картин. Это кропотливая ручная работа, где важен каждый завиток.

Третий этаж станет полной противоположностью историческим залам — здесь разместится мультимедийная вселенная. Трансформируемые лектории, инсталляции, электронная экспозиция всего собрания ASG, «оживающие» в цифре картины — здесь наследие будет говорить на языке современности, устраняя барьер между зрителем и искусством.

Таким образом, Дворец изящных искусств задуман как масштабный многофункциональный кластер, где история встречается с будущим. Это пространство, где можно будет провести деловую встречу в зале Екатерины II, послушать лекцию в цифровом лектории, а затем увидеть подлинный шкаф Петра I. Это смелая экономическая модель, где аренда мероприятий и интерактивность должны обеспечить проекту долгосрочную жизнеспособность, превращая его в перспективе из объекта финансирования в самоокупаемый культурный актив, работающий и на экономику территории. «Мы говорим о культурной капитализации региона с 2013 года, — отмечают в ASG. — Речь идет о том, чтобы материальное наследие перестало быть обузой и стало работающим активом».

Ключевой тезис, лежащий в основе проекта, заключается в прямой связи культуры и экономики. Культурный капитал — образованный, динамичный и восприимчивый человек — сегодня напрямую конвертируется в капитал экономический. Инвестиции в культуру — это, по сути, инвестиции в качество человеческого ресурса. А это уже измеримые показатели: более высокая продолжительность жизни, снижение уровня преступности и в конечном итоге — более осознанное и продуктивное общество.

Таким образом, проект предлагает взглянуть на культуру не как на статью расходов, а как на драйвер устойчивого развития, способный окупать себя и приносить реальную пользу — как экономическую, так и социальную. Когда в 2028 году двери Дворца откроются, этот комплексный подход будет воплощен в жизнь.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №31 29.08.2025

Вызов для города: в столице Татарстана обсудили цифровую трансформацию стройотрасли и ЖКХ

В Казани завершился международный форум «РЕБУС 2025: Цифровизация. Инфраструктура», собравший очно и онлайн более 7 тыс. участников из 65 регионов России и 35 стран.

Первый день форума почти полностью был посвящен цифровизации в градостроительной сфере. Традиционно форум открылся пленарной сессией, в ходе которой обсуждались механизмы реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и то, как цифровизация меняет правила игры в развитии городов. Несмотря на очевидный прогресс, участники форума отметили, что цифровая трансформация строительства и ЖКХ сталкивается с системными барьерами. Ключевыми проблемами были названы устаревшая нормативная база, бюрократические процедуры и психологическое сопротивление изменениям со стороны специалистов.

Приветствуя гостей по видеосвязи, заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин задал тон дискуссии. «Это мероприятие дает уникальную возможность для диалога и обмена лучшими практиками, для внедрения новейших технологий в строительстве», — отметил он. Вице-премьер напомнил, что по поручению Владимира Путина в стране запущен нацпроект «Инфраструктура для жизни», объединяющий всю работу по созданию современной городской среды, и цифровизация в ней играет непоследнюю роль.

С зампредом согласился Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов, взявший слово после вице-премьера. Он обозначил ключевую цель цифровой трансформации: «Цифровизация всех отраслей — наш серьезный приоритет в работе. Важно, чтобы каждый житель города и сельского района реально почувствовал на себе положительные изменения от цифровизации, чтобы вся система — строительная индустрия и ЖКХ нашей республики и страны — работала быстро и эффективно, и человеку стало комфортнее жить и трудиться».

Консерватизм, бюрократия и человеческое сопротивление

Цифровая трансформация таких традиционных отраслей, как строительство и ЖКХ, упирается в несколько фундаментальных барьеров. Первый — огромный массив устаревших нормативов и согласований, которые, с одной стороны, гарантируют безопасность, а с другой, тормозят внедрение инноваций. Второй, не менее важный — психологическая инерция специалистов, привыкших к старым инструментам.

Как отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек, отрасль часто называют одной из самых консервативных: «Много согласований, правил, нормативов, бюрократии... При этом часто забывают, что зачастую это связано с правилами безопасности: очень большое количество этих правил и нормативов написано кровью. Тем не менее, мы понимаем, что все равно нужно «женить» существующую нормативку с новыми технологиями».

Проблема человеческого фактора и профессиональной инерции остается одним из ключевых вызовов для цифровой трансформации строительной отрасли. Как заметил президент Ассоциации НОТИМ Михаил Викторов, отрасль прошла через классические стадии внедрения новаций: «неверие, отрицание, принятие». Отказ от психологических профессиональных привычек — длительный процесс, которому нацобъединение уделяет огромное внимание. «Мы готовы бесплатно оснащать отечественными лицензиями вузы и колледжи строительного, транспортного и биотехнического профилей, и это направление является приоритетным», — отметил Михаил Викторов.

Важным фактором является финансовый аспект перехода. Существующие лицензии продолжают работать, и в текущих экономических условиях работодатели не всегда могут позволить себе единовременные инвестиции в размере 5-20 млн рублей на обновление программного обеспечения. Несмотря на существующие меры поддержки — включая субсидирование до 50% стоимости, — их реализация пока отстает от потребностей рынка.

И все же эта работа уже приносит качественные изменения. Российские цифровые решения доказали свою конкурентоспособность: доля отечественного ПО в отрасли выросла с 1,5% до 20% за три года. По последним данным, около 60% пользователей в крупных проектных организациях уже используют как западное, так и российское ПО. Особое внимание уделяется сегменту заказчиков и генподрядчиков, где государственные инструменты типа ГИСОГД и ИСУП создают стимулы для интеграции с отечественными решениями.

Уже сегодня доступно более 10 конкурентоспособных российских продуктов из Москвы, Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга, готовых к внедрению. В ближайшей перспективе ожидается их интеграция с ключевыми государственными системами, что создаст целостную экосистему цифровых решений для строительной отрасли.

Через различные образовательные инициативы, среди которых программа «Цифровое ГТО» в рамках проекта «Я — строитель будущего» Общественного совета при Минстрое России, у молодого поколения формируется принципиально новое отношение к отечественным разработкам. Подготовка кадров в современной цифровой среде с ориентацией на российское ПО создает надежный фундамент для будущего отрасли.

Оптимизация нормативной базы

Ответом на вызов в сфере бюрократии стала активная работу по оптимизации регуляторики. Как заявил Юрий Муценек, за последние несколько лет достигнут значительный прогресс: количество обязательных требований сокращено с 11 000 до 380, а документов для инвестиционно-строительного цикла — с 989 до 568. Это позволило уменьшить длительность цикла на 600 дней. Цель — довести сокращение до тысячи дней, а количество документов — до 350.

Второй ключевой шаг — выстраивание единой цифровой вертикали, связывающей федеральный, региональный и муниципальный уровни. Как ранее заявил Рустам Минниханов, для Татарстана это особенно актуально: «Учитывая масштабы и объемы строительства в республике, нам крайне важно развивать управление строительными процессами. В этих целях мы активно формируем цифровую вертикаль строительной отрасли». В республике уже внедрены Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД РТ), Информационная система управления проектами (ИСУП) и технологии информационного моделирования (ТИМ). На федеральном уровне фокус, по словам Юрия Муценека, сосредоточен на работе с такими системами, как ГИС «Стройкомплекс» (основанная на региональных ГИСОГД), Система государственного и муниципального заказчика, а также системы ЕЦПЭ (Единая цифровая платформа экспертизы) и ЕГРЗ (Единый государственный реестр заключений), связанные с реестрами экспертиз.

Единой платформой, призванной решить проблемы управления на всех уровнях, становится концепция «цифрового двойника». Мэр Казани Ильсур Метшин подробно описал, как эта комплексная система работает в столице Татарстана: «В основе нашей работы лежит концепция цифрового двойника города. Это комплексная система цифровых моделей, позволяющая в режиме реального времени видеть работающие процессы, принимать управленческие решения и планировать развитие городской инфраструктуры». Ключевой компонент — детальная 3D-модель города, которая постоянно обновляется и служит инструментом для комплексного проектирования. «Мы уже рассмотрели несколько знаковых проектов на этой платформе. Самый свежий — развитие портовой зоны и правого берега реки Казанки», — привел пример Ильсур Метшин. Основным источником данных для двойника является городская ГИС, содержащая более 700 уникальных видов сведений и 20 млн объектов. «Выстроенная в ней работа позволяет вести многие процессы сразу в цифровом виде, исключая создание бумажных документов», — отметил мэр. Цифровые модели также помогают отслеживать чистоту города, состояние дорог и освещение, а транспортная модель с «умными» светофорами и анализом данных о ДТП позволила улучшить ситуацию на дорогах несмотря на рост автомобилизации на 30% за 10 лет.

Платформы для людей

Но технология — лишь инструмент. Спикеры единодушно заявили, что конечная цель — улучшение качества жизни людей. Глава Чувашской Республики Олег Николаев подчеркнул, что «цифровые решения могут быть быстрыми, точными, даже где-то предугадывать наше желание, но все равно цели и основа любого такого сервиса — это человек». Именно этот принцип положен в основу двух крупных федеральных платформ, функциональным заказчиком которых выступает Чувашия, — «Умный город» и система управления ЖКХ.

Как отметил Олег Николаев, «умный» город — это же не про то, чтобы каждый чувствовал себя героем компьютерной игры, а про то, чтобы технологии работали надежно и на пользу». На практике это означает создание единого цифрового пульта управления городом, где жители через портал Госуслуг могут найти любой объект, оставить свое мнение по этому объекту, либо поучаствовать в его создании. Для властей же это — возможность осветить историю проекта на всех этапах и использовать эффективные технологии, включая информационное моделирование.

Особое внимание уделяется участию во всем граждан. «Людей надо вовлечь в процесс реализации всех этих проектов — больших, маленьких, разнонаправленных — на всех этапах жизненного цикла», — подчеркнул глава республики. Опыт Чувашии демонстрирует эффективность такого подхода: только в рамках инициативных проектов за пять лет реализовано 5 217 объектов.

Вторая платформа — управление ЖКХ — направлена на то, чтобы услуги были не только качественными, но и более надежными, своевременными, прозрачными. В случае инцидентов люди должны узнавать и о причинах, а самое главное, о том, как будет проводиться работа по их устранению. Это позволит не только оперативно реагировать на проблемы, но и прогнозировать возможные аварии, переходя от реагирования к плановой работе.

Обе платформы в конечном итоге работают на достижение общей цели — повысить доверие граждан через открытость информации и их участие во всех процессах. Как заключил Олег Николаев, «архитектура, которая окружает человека, и вся среда обитания будут максимально комфортными, потому что здесь происходят постоянный контакт с людьми и реагирование на их запросы».

Отдельный вызов — цифровизация консервативного ЖКХ. «Помимо того, что уже существует много оборудования, требующего соответствующей инфраструктуры и платформ, вовлечь управляющие компании в цифровизацию даже сложнее, чем в строительной отрасли», — считает Михаил Викторов. Для решения этой проблемы ассоциация совместно с Минстроем и Общественным советом планирует провести совещание и ознакомить передовые управляющие компании с лучшими разработками для ЖКХ, чтобы в последующем предложить их для повсеместного внедрения.

Подводя итоги сессии, модератор — председатель экспертного совета АНО Центр компетенций «Умный город» Анатолий Курманов напомнил, что цифра — не самоцель, а инструмент, с чем согласились все участники. Рустам Минниханов, отвечая на вопрос о том, что такое «город будущего», дал простое определение: это «стандарт высокого качества жизни для людей», который важно транслировать на все населенные пункты.

Форум в Казани показал, что цифровая трансформация городов — это уже не теория, а практика с измеримыми результатами. Вызовы велики — от консерватизма до кадрового голода, — но и инструменты для их преодоления, как и политическая воля, уже сформированы. Успех будет зависеть от слаженной работы власти, бизнеса и от готовности граждан участвовать в улучшении своей городской среды.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №31 29.08.2025

Точки роста: благоустройство малых городов меняет экономику и жизнь страны

В минувшие дни Казань стала столицей российской урбанистики и градостроительной мысли. На площадках международного выставочного центра «Казань Экспо» одновременно проходили два крупных форума: юбилейный X Всероссийский форум «Развитие малых городов и сельских поселений» и II Всероссийский молодежный форум «Молодежь и городская среда». Их совместная работа обозначила главный тренд: развитие территорий — это задача, требующая преемственности поколений, объединения опыта и свежего взгляда.

В работе форума приняли участие более 4 800 специалистов в разных областях городского развития из 89 регионов страны, включая экспертов, глав городов, архитекторов и молодых урбанистов, которые обсуждали, как преобразить пространство вокруг.

Объединятся для роста

Пленарное заседание форума «Развитие малых городов и сельских поселений» по теме «Малые города: Вдохновлять. Расти. Побеждать» задало тон всему мероприятию, однако главным трендом, определившим будущее таких населенных пунктов, стала идея кооперации между ними для совместного развития.

Открывая заседание, председатель правительства РФ Михаил Мишустин отметил растущую популярность Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: «Успешное участие в конкурсе может стать отличным стартом для серьезных изменений, поэтому количество заявок только увеличивается, и важно, что среди них растет число идей по благоустройству улиц, кварталов, а не только отдельных элементов — парков, скверов и набережных. За последние семь лет их стало больше почти вчетверо».

Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин заявил, что конкурс за свою десятилетнюю историю сформировал в стране настоящую культуру благоустройства: «Самое главное достижение — в эту культуру вовлекается население. В голосовании приняли участие 17 млн человек, которым небезразлично, что будет в их регионе, городе, селе». Он привел примеры положительного влияния преобразований: в Богучаре Воронежской области на 20% выросла рождаемость, а Тобольск, ранее известный только как центр нефтехимии, стал крупным туристическим центром наряду с Белёвом, Дербентом, Плёсом и Рыбинском.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подвел статистические итоги юбилейного года: на основной конкурс поступило 423 заявки, еще 103 — из Дальневосточного федерального округа. Победителями станут 240 проектов плюс 54 от ДФО. Цифры работы за десятилетие звучат впечатляюще: реализовано около 100 тыс. проектов, с 2019 года по всей стране появилось почти 74 тыс. обновленных общественных и дворовых пространств. «Современная городская среда — это не только комфорт и удобство, но и новые рабочие места, и рост коммерческой активности. Благодаря совместной работе в рамках конкурса 85 субъектов РФ получили почти 27 тыс. рабочих мест, а также свыше 6 тыс. объектов предпринимательской деятельности», — констатировал министр. По его словам, успех в повышении качества жизни граждан зависит от слаженной и скоординированной работы команд муниципальных образований, регионов, экспертов, архитекторов, проектировщиков.

Партнерство вместо конкуренции

В рамках форума «Развитие малых городов и исторических поселений» в Казани состоялась ключевая сессия «Малые города. Будущее. Тренд на кооперацию и сотрудничество», где эксперты детально обсудили стратегии объединения муниципальных образований для решения проблем оттока населения и создания качественно новой среды для жизни.

Идея о том, что малым городам стоит перейти от конкуренции к кооперации, стала центральной в выступлении научного руководителя исследовательской группы ЦИРКОН Игоря Задорина, предложившего принципиально новый взгляд на развитие территорий: «Нужно разобраться, где города оправданно конкурируют между собой, а где это некая навязанная концепция. Если мы будем смотреть на малые города не как на отдельные единицы, а как на связанную систему, то почему бы городам внутри одного региона не строить политику своего развития на взаимном дополнении?» В качестве практических примеров такой кооперации он привел возможности взаимодополнения в сфере образования через дифференциацию направлений подготовки в средне-специальных учебных заведениях, а также создание объединенных туристических маршрутов. Яркий пример успеха такого подхода — проект интеграции Коломны и Егорьевска, где экскурсионные маршруты были продлены из одного города в другой, что повысило привлекательность обоих.

Особое внимание было уделено вопросу сохранения в малых городах молодежи. По данным социологического исследования, молодых людей привлекает в крупные города в первую очередь разнообразие выбора — образовательного, профессионального и досугового. «Малые города не могут предоставить такое разнообразие в одиночку, — отметил Игорь Задорин, — но если они объединятся в сеть, их совокупное предложение может стать сопоставимым с возможностями крупных городов».

Руководитель научно-образовательного центра Ивановского государственного университета Михаил Тимофеев подтвердил актуальность тренда на кооперацию, но обратил внимание на административные аспекты его реализации. На примере Ивановской области, где из 16 малых городов только половина рассматриваются как туристические, эксперт показал необходимость системного подхода: «Для многих муниципалитетов инициативная подача таких проектов представляет сложность, так как они традиционно ориентированы на решение задач, «спускаемых сверху». При поддержке региональных властей процессы кооперации могут получить значительное ускорение».

Историческую перспективу в дискуссию внес президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов. Он представил результаты исследования «Малые города и их вклад в Победу 1945 года», показавшего удивительную способность малых городов к адаптации и решению сложных задач: «Малые города проявили гибкость, смогли самостоятельно решать возникавшие проблемы и одновременно встраиваться в управленческие цепочки, помогая хеджировать риски мегаполисов». Ярким примером стал город Чистополь в Татарстане, принявший в годы войны 2-й Московский часовой завод, Киевскую трикотажную фабрику, судоремонтные заводы, а также семьи ученых и творческой интеллигенции.

Завершая экспертную дискуссию, управляющий партнер компании «Новая земля» Григорий Соломин обратил внимание на территориальные особенности кооперации, отметив, что 85% опорных населенных пунктов России — муниципальные образования с населением менее 50 тыс. человек, и предложив дифференцированный подход: «Путь кооперации подходит малым городам, расположенным в относительной близости друг от друга, например, в Поволжье. За Уралом ситуация отличается, поскольку расстояния между городами очень велики. Здесь нужна другая стратегия — необходимо создавать более автономные населенные пункты. Города в регионах будут как созвездия, где звезды подчеркивают красоту друг друга.

От продюсеров к молодежным инициативам

Помимо выработки стратегий кооперации, ключевой темой форума стал поиск инструментов и лидеров, способных эти стратегии воплотить в жизнь. Ответы искали на практических сессиях, посвященных роли креативных продюсеров и энергии молодого поколения.

Одной из самых оживленных дискуссий стала сессия «Продюсер города: инструменты для продюсирования малых городов и территорий». Ее участники пытались разобраться: кто может стать драйвером изменений? Статистика безжалостна: люди уезжают из малых городов в поисках возможностей и яркой жизни в мегаполисы. Попытки конкурировать со столицами на их же поле обречены на провал. Выход — не соревнование, а поиск собственной уникальности. Но как это сделать, когда муниципальные власти целиком погружены в рутину отчетности?

Эту дилемму участники дискуссии начали решать, приводя конкретные примеры. Директор АНО «Стратегия развития Сысерти» Ян Кожан сразу перевел теорию в практику, рассказав, как уральские мастера смогли превратить роспись по кружкам в успешную коллаборацию с IKEA, а затем — в собственный бренд. «Именно жители создают городскую среду, которая в перспективе увеличивает бюджет города», — убежден Ян Кожан.

Его мысль подхватила член Экспертного совета Минстроя РФ по формированию комфортной городской среды, архитектор Евгения Муринец, объяснив, почему такой креативный взгляд не может родиться внутри самой администрации: «Продюсер города должен быть вне системы. Он будет смотреть на проблемы снаружи и предлагать главе уникальные решения, которые тот не видит в ежедневной текучке». По ее словам, этот специалист должен думать о характере города и его будущем, освободившись от «бытового» операционного управления.

В дискуссию вступил первый замглавы Миасса Олег Буданов, который озвучил, казалось бы, парадоксальное решение: «Мы проанализировали и поняли, что функции продюсера в нашем городе уже выполняет администрация». По его словам, это не исключает креативного подхода — просто работа ведется с учетом интересов всех сторон. Этот тезис сразу обозначил главный вопрос: быть продюсеру внешним игроком или частью системы?

Практическим ограничением для обеих моделей выступает финансирование. Как отметил заместитель председателя правления, сити-менеджер Фонда Сколково Руслан Шагалеев, в бюджете нет на это средств; настоящий креативный продюсер — это менеджер, который стоит денег. Он предупредил и о другом риске — бюрократизации: если сделать продюсера штатной единицей, он быстро увязнет в KPI и потеряет главное — творческую свободу и взгляд со стороны.

К разговору о деньгах и рисках присоединился директор по развитию городской среды «ДОМ.РФ» Антон Финогенов, придав ему еще большую глубину и напомнив о проблеме преемственности: с каждой сменой власти продюсеру приходится заново выстраивать отношения и «вдохновлять» нового мэра. «Как он должен финансироваться? На этот вопрос пока нет ответа», — констатировал Антон Финогенов.

Возможно, альтернативой является подход, предложенный генеральным директором Благотворительного фонда Мельниченко Татьяной Журавлёвой, — продюсировать не город, а людей. Через новогодние забеги, урбан-фестивали и стрит-арт она предлагает растить локальных лидеров, которые сами станут драйверами изменений. «Если научиться соединять ресурсы между бизнесом, государством и людьми — найдется бюджет на любой проект», — утверждает она.

Опыт руководителя Дирекции креативных индустрий Республики Башкортостан, продюсера города Стерлитамака Марии Орешниковой подтверждает, что это возможно. Начав с маркетинга города и фестивалей, она выстроила модель развития креативных индустрий. Но ей, как и другим, требуется поддержка — возможно, нужна ассоциация, которая поможет продюсерам стать понятными партнерами и для бизнеса, и для власти.

Энергия молодых

Развитием темы новых лидеров стала работа II Всероссийского молодежного форума «Молодежь и городская среда», собравшего около 400 участников из 52 регионов. Его цель — превратить потенциальное участие молодежи в реальное влияние на развитие городов.

Как отметил замглавы Минстроя Алексей Ересько, проекты, разработанные молодыми людьми в прошлом году, уже были поданы муниципалитетами на всероссийский конкурс. Ярким примером стала дискуссия «От идеи к реализации». Архитектор Анна Носова, соавтор проекта марины «Локомотив» в Казани, поделилась формулой успеха: опереться на сообщества, найти партнеров и создать пилотный проект — «минимально жизнеспособный продукт». Детская парусная школа стала таким MVP для «Локомотива», доказав востребованность идеи для инвесторов.

Объединяя опыт креативных продюсеров и инициативы молодежи, малые города могут создать устойчивую экосистему развития, где профессиональный взгляд извне подкрепляется свежими силами и энергией снизу.

Не просто красота, а этика и демография

Важным итогом форума стало понимание, что комфортная среда — это не про украшательство, а про фундаментальные ценности и качество жизни. Заместитель начальника управления Администрации президента РФ Александр Журавский высказался о прямой связи эстетики и этики: «Когда возникает прекрасное парковое общественное пространство, то приходит понимание, что безопасность — это функция красоты. Казань сейчас безопасный город, и это связано с изменениями, когда в городе хочется жить, творить и растить детей. Так формируется общественность. Среда не только облагораживает — эстетика определяет этику. Дети, рожденные в красоте, становятся благородными».

Эту же мысль через призму демографии подтвердил и Рустам Минниханов, отметив, что в благоустроенных районах растут рождаемость и продолжительность жизни.

X Всероссийский форум «Развитие малых городов» в Казани показал, что Россия прошла огромный путь от точечного благоустройства к комплексному осмысленному развитию территорий. Это история про то, как красота и функциональность среды становятся катализаторами экономического роста, социальной сплоченности и в конечном счете человеческого счастья. И как отметил Ирек Файзуллин, это слаженная работа команды — муниципалитетов, регионов, экспертов и самих жителей, которые вместе создают новую урбан-реальность для большой страны.

294 истории преображений

Центральным событием форума стало объявление победителей X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. В этом году на него поступило 423 заявки из разных уголков страны, еще 103 — из регионов Дальневосточного округа. По итогам работы экспертной комиссии и федеральной конкурсной комиссии под руководством Марата Хуснуллина были отобраны 294 проекта-победителя (240 по основному конкурсу и 54 от ДФО), которые получат федеральное финансирование на реализацию в 2026-2027 годах. Среди них 123 парка, 41 набережная, 42 площади и 88 улиц и пешеходных зон.

Это значит, что в скором будущем в малых городах и исторических поселениях России появятся новые точки притяжения, где людям будет приятно проводить время с семьей и друзьями. Ирек Файзуллин отдельно отметил растущее качество проектов и активность новых регионов: ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области подали 25 заявок, две из которых одержали победу.

С 2019 по 2024 годы Всероссийские конкурсы лучших проектов формирования комфортной городской среды проводились в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда», направленного на создание нового облика городов и обновление общественных пространств. С 2025 года реализация проекта продолжается в составе национального проекта «Инфраструктура для жизни». В 2025 году воплотились в жизнь 19 проектов — победителей конкурса.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №31 29.08.2025

Итоги II Всероссийского молодёжного форума «Молодёжь и городская среда»: объявлены проекты победителей

В рамках X Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений» завершил работу II Всероссийский молодёжный форум «Молодёжь и городская среда». На протяжении трех дней более 350 молодых специалистов со всей страны – архитекторы, урбанисты, дизайнеры, медиа-активисты и технологические энтузиасты – работали над проектами, направленными на преобразование и оживление городских пространств России.

Форум выступил уникальной площадкой, позволившей участникам не только представить свои идеи, но и получить экспертную поддержку для их последующей реализации. Работа велась в рамках четырех специализированных треков: мастерская «Фиджитал-урбанистика», интенсив «Энергия города», лаборатория «Городские медиа» и программа «Профессиональная траектория».

Одним из значимых событий для участников стала встреча с Министром строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Иреком Файзуллиным. Молодые специалисты представили свои идеи, обсудили перспективы развития городской среды и получили ценные рекомендации для дальнейшей проработки проектов.

В рамках встречи была также представлена инициатива о создании Координационного совета по вовлечению молодежи в развитие городской среды. Предложение получило поддержку Министра строительства и ЖКХ РФ, что подтвердило заинтересованность государства в системном участии молодежи в решении вопросов градостроительного развития.

Кроме того, участники форума стали частью масштабного события на площадке МВЦ «Казань Экспо» — пленарной сессии «Малые города: Вдохновлять. Расти. Побеждать!». В дискуссии приняли участие Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин, Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин, Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин и другие спикеры. В ходе сессии особое внимание было уделено роли молодёжи в развитии территорий и подходам к преобразованию малых городов.

На центральной экспозиции форума также был представлен стенд «Молодёжь и городская среда». Директор общероссийской организации «Городские реновации» Олег Зоря подробно рассказал гостям о работе образовательных треков, а сами участники продемонстрировали первые результаты своей работы. Центральным элементом экспозиции стала «Карта героев», направленная на сохранение исторической памяти.

Проект получил высокую оценку и личную поддержку Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина, который отметил его значимость для патриотического воспитания и укрепления связи между поколениями.

21 августа на торжественной церемонии закрытия были подведены итоги и названы имена победителей, чьи проекты были признаны лучшими экспертным жюри.

Победители трека «Мастерская «Фиджитал-урбанистика»

Команда представила проект в направлении «Гражданская позиция в современных условиях», посвященный сохранению исторической памяти. Их работа – это концепция интерактивной инсталляции, представляющей карту памятных мест и мест боевой славы. Проект создает современный цифровой мемориал, цель которого – объединить героическое прошлое и настоящее России, укрепляя связь между поколениями.

Победители трека «Лаборатория «Городские медиа»

Участники разработали креативную медиа-стратегию для повышения узнаваемости продукции Сысертского фарфорового завода. Проект предлагает комплекс инструментов для продвижения уникальной ручной росписи «роза-ругоза» среди новой целевой аудитори. В качестве специального приза команда получит информационную поддержку и возможность записать подкаст о своем проекте в студии «Городские интонации».

Победители трека «Интенсив «Энергия города»

Участники разработали архитектурные решения для благоустройства Сквера Дружбы в Нальчике (Кабардино-Балкария). Проект команды нацелен на комплексное укрепление социальных связей: объединение поколений и развитие межкультурного диалога. Новые сценарии использования общественного пространства позволят снизить социальную изоляцию пожилых людей, сформировать чувство ответственности у молодежи и воспитать уважение к культурному наследию региона. Лучшие проекты трека получат шанс быть реализованными и войти в пул инициатив для Всероссийского онлайн-голосования.

Победителей торжественно поздравил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексей Васильевич Ересько.

«Хочу донести до вас очень важную мысль. Вы нужны своей стране. Важно ощущать себя частью большой жизненной структуры, быть сопричастным к её развитию. Когда вы чувствуете свою значимость и понимаете, что ваши усилия важны для России, — именно тогда вы обретаете ту внутреннюю опору, которая ведёт к успеху. Поверьте, ваши знания, энергия и таланты крайне важны для будущего нашего государства», — отметил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

II Всероссийский молодёжный форум «Молодёжь и городская среда» подтвердил статус ключевой площадки для генерации свежих идей и формирования сообщества молодых профессионалов, готовых активно участвовать в преобразовании будущего российских городов.

II Всероссийский молодёжный форум «Молодёжь и городская среда» организован Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации совместно с Правительством Республики Татарстан и при поддержке института развития ДОМ.РФ и общероссийской организации «Городские реновации».

Марат Хуснуллин: Одобрены заявки пяти регионов на новый этап программы переселения из аварийного жилья

Первыми регионами, которые получат средства на новый этап программы переселения из аварийного жилья в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», станут Воронежская, Курганская, Нижегородская, Новгородская области, а также Республика Карелия. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Программа переселения людей из аварийных домов имеет важное социальное значение, ведь от её результатов зависит качество жизни наших граждан. Эта работа продолжается в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. На реализацию нового этапа программы пяти регионам будет направлено более 7,8 млрд рублей для переселения граждан из жилья, признанного аварийным после 1 января 2017 года. Соответствующие заявки одобрил Фонд развития территорий. Принятые решения обеспечат переселение более 8 тысяч человек с площади порядка 147,6 млн кв. м», – сказал Марат Хуснуллин.

В частности, Республика Карелия получит 5,2 млрд рублей на переселение 4465 человек из аварийных домов площадью 86,2 тыс. кв. м, Нижегородская область – 1,89 млрд рублей на переселение 2620 человек из аварийных домов площадью 42,4 тыс. кв. м, Курганская область – 396 млн рублей на переселение 823 человек из аварийных домов площадью 11,5 тыс. кв. м, Воронежская область – почти 229 млн рублей на переселение 330 человек из аварийных домов площадью 5,7 тыс. кв. м, Новгородская область – 76 млн рублей на переселение 73 человек из аварийных домов площадью 1,8 тыс. кв. м.

Программу переселения граждан из аварийного жилья курирует Минстрой, оператором выступает Фонд развития территорий.

«Расселение аварийного жилья – это крайне важная задача, от реализации которой зависит качество жизни многих граждан, причём проживающих как в таковом жилом фонде, так и рядом с ним. Поскольку расселение аварийного жилфонда позволяет в дальнейшем обновить и городскую среду. С 2019 года жилищные условия по программе переселения из аварийных квадратных метров улучшили более 874 тысяч жителей. ФРТ в качестве оператора программы будет продолжать эту работу совместно с регионами, чтобы обеспечить достижение всех поставленных целей и способствовать росту качества жизни граждан», – отметил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» к 2030 году планируется переселить 345 тысяч граждан из аварийного жилья площадью 6,2 млн кв. м.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 29 августа 2025 > № 4808578 Марат Хуснуллин

Utair запускает новые рейсы в Дубай

В осенне-зимнем сезоне авиакомпания будет выполнять рейсы из нескольких регионов России.

С 26 октября российская авиакомпания Utair начнет выполнять полеты в Дубай из Уфы. Рейсы будут выполняться 1 раз в неделю — по воскресеньям. Вылет из Уфы — в 11:50, из Дубая — в 16:50. Время в пути — 5 часов.

Также в осенне-зимнем сезоне Utair запланировал рейсы в Дубай из Грозного, Москвы, Сургута и Тюмени. Билеты уже в продаже.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с врио губернатора Курской области Александром Хинштейном

Обсудили реализацию федеральных программ и проектов, входящих в нацпроект «Инфраструктура для жизни», а также темпы работ по восстановлению инфраструктуры в регионе.

По данным Росстата, за 7 месяцев 2025 года в регионе введено 463,1 м² жилья, что на +16,3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По линии Минстроя России выделяются средства на восстановление и капремонт пострадавшего жилья, а также компенсации гражданам за утраченное жилье. Всего за 2023–2025 гг. выделено 74,5 млрд рублей на обеспечение жильем 12 734 семей и проведение капремонта жилья 752 семей.

«Несмотря на сложную оперативную обстановку, Курская область реализует федеральные проекты и программы: граждане переселяются в новые дома, ведется благоустройство территорий, вводится новое жилье. Перед правительством области и профильными ведомствами стоят важные задачи по восстановлению разрушенных объектов инфраструктуры и реализации целей, поставленных в нацпроекте «Инфраструктура для жизни». За счет средств инфраструктурных бюджетных кредитов в регионе реализованы два детских сада на 150 мест, а также водовод от Киевского водозабора до насосной станции № 7 и Магистральная улица общегородского значения от ул. Энгельса до пр. Ленинского Комсомола в городе Курске. Сейчас необходимо держать темп, работая по всем направлениям», — отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В текущем году в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в регионе запланировано благоустройство 50 общественных территорий, из которых 35 уже завершены.

Один из обсуждаемых вопросов – реализация программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. С 2019 года в Курской области 1,68 тыс. человек переехали из 23,25 тыс. м² жилья.

Во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды от Курской области в 2025 году одержали победу 4 проекта: «Возрождение исторически значимого парка «Советский сад» в поселке городского типа Медвенка, Курской области» (второй этап), «Аллея поколений 2.0: спорт для всех» Пешеходная зона вдоль ул. Ленина в границах от дома № 73 до дома № 95/3 города Железногорска Курской области», благоустройство прибрежной территории залива «Голубой Лог» в г. Курчатове, благоустройство городского пляжа «О.берег» в городе Обоянь.

Во встрече также приняли участие первый замминистра Александр Ломакин, статс-секретарь - замминистра Юрий Муценек, замминистра Юрий Гордеев.

Одобрены ещё 53 проекта в рамках казначейских инфраструктурных кредитов на 27,6 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию.

На заседании участники рассмотрели и одобрили ряд заявок на финансирование проектов с привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов (КИК).

«Одобрили ещё 53 проекта, включающих 131 объект в 20 регионах. На их реализацию направим порядка 27,6 млрд рублей. Теперь в рамках лимитов КИК на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства с учётом сегодняшних проектов одобрены заявки 57 регионов на сумму 146,75 млрд рублей. Обращаю особое внимание глав субъектов на необходимость держать на личном контроле подписание всех соглашений и выполнение запланированных работ. Все проекты важны для сотен тысяч граждан, благодаря им значительно улучшится качество оказываемых коммунальных услуг», – сообщил Марат Хуснуллин.

Новые лимиты КИК получат Алтайский (2,2 млрд рублей), Приморский края (1,55 млрд рублей), Костромская (1,18 млрд рублей), Омская (1,56 млрд рублей), Владимирская (1,12 млрд рублей), Архангельская (1,01 млрд рублей), Калужская (921,03 млн рублей), Курганская (642,86 млн рублей), Московская (7,57 млрд рублей), Псковская (780,28 млн рублей), Тюменская (3,39 млрд рублей), Курская (906,5 млн рублей), Амурская (650 млн рублей) области, республики Алтай (442,34 млн рублей), Калмыкия (310 млн рублей), Адыгея (432,39 млн рублей), Марий Эл (575,28 млн рублей), Карелия (640 млн рублей), Северная Осетия – Алания (1,43 млрд рублей) и Ненецкий автономный округ (300 млн рублей).

Средства будут направлены на строительство, реконструкцию и ремонт котельных, сетей тепло- и водоснабжения, а также водоотведения, очистных сооружений и других необходимых объектов коммунальной инфраструктуры.

Участники также обсудили ход реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Основными задачами строительной отрасли остаются сохранение на высоком уровне числа проектов жилищного строительства и недопущение переноса сроков выдачи ключей. Несмотря на все сложности, благодаря постоянному вниманию Президента, поддержке Председателя Правительства нам удаётся сохранять довольно высокие темпы и планомерно решать поставленные задачи. Ряд регионов стабильно показывает высокие результаты работы. На сегодняшний день в зелёной зоне находятся Саратовская, Пензенская области, Пермский край, республики Татарстан, Адыгея, Бурятия, Чеченская Республика. Так держать! Строительный сезон сейчас в самом разгаре, поэтому прошу все региональные команды активнее начинать принимать объекты, закрывать имеющиеся вопросы, чтобы год закончить на позитивной ноте», – сказал Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада обратил особое внимание регионов на своевременную контрактацию и кассовое исполнение по федеральным проектам, программам и мероприятиям национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также рассказал о статусе рассмотрения заявок по казначейским инфраструктурным кредитам в части лимита на ЖКХ.

«Общие программные мероприятия по реализации национального проекта „Инфраструктура для жизни“, а также входящих в его состав федеральных проектов в 2025 году в целом идут в графике. В рамках лимитов казначейских инфраструктурных кредитов на жилищно-коммунальное хозяйство готовы к вынесению на штаб заявки ещё от трёх регионов – Забайкальского края, Республики Саха (Якутия) и Орловской области. В высокой степени готовности ещё 11 заявок от субъектов РФ, и 12 заявок находятся на доработке», – заявил Ирек Файзуллин.

Также на заседании штаба обсудили ход восстановления прав граждан – участников долевого строительства, пострадавших от действий недобросовестных застройщиков.

Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин в ходе своего доклада сообщил, что в целом в стране восстановлены права более 257 тысяч пострадавших дольщиков в 77 регионах, из них 121,5 тысячи человек – с помощью федеральных механизмов и более 135,5 тысячи граждан – с помощью региональных механизмов.

«Фонд развития территорий продолжает работу над исполнением решений наблюдательного совета по восстановлению прав пострадавших дольщиков. В настоящее время по линии ФРТ осталось завершить строительство 15 объектов в 7 регионах для 2,25 тысячи граждан. Кроме того, в зоне ответственности субъектов РФ в настоящее время находится 78 объектов – это 7,5 тысячи граждан в 23 регионах. Мы продолжаем держать на контроле эту работу. Приоритетной задачей остаётся соблюдение установленных сроков и восстановление прав обманутых людей. Кроме того, занимаемся вопросами реализации имущества застройщиков-банкротов после компенсационных выплат гражданам. Остаётся ещё целый ряд земельных участков, которые подлежат передаче фонду. На постоянной основе взаимодействуем с регионами по данному направлению», – подчеркнул Василий Купызин.

ЧМЗ предлагает металлургам инновационную алюмокальциевую проволоку для обработки жидкой стали

ЗАО «Чепецкий механический завод» (ЧМЗ, предприятие Топливного дивизиона Росатома, Глазов, Удмуртия) изготовило опытную партию инновационной алюмокальциевой проволоки для обработки стали. Новый продукт позволит предприятиям металлургии одновременно проводить процессы раскисления и модифицирования металла, повышая его прочность и устойчивость к коррозии. Об этом сообщила пресс-служба АО ЧМЗ.

Изделие представляет собой сплав алюминия и кальция в виде монолитного прутка диаметром 11,7 мм, закатанного в стальную ленту и намотанного в бухту. В перспективе предприятие планирует наладить выпуск без использования ленты. Проволока предназначена для удаления газовых примесей и неметаллических включений, что позволит улучшить качество стали и сократить время обработки жидкого металла.

По словам генерального директора ООО «Росатом МеталлТех» Андрея Андрианова, «внедрение инновационной проволоки открывает новые перспективы для металлургов, обеспечивая возможность создавать продукцию высокого уровня качества, отвечающую международным стандартам». В ближайшее время прототип будет проходить промышленные испытания на металлургических предприятиях России.

Генеральный директор АО ЧМЗ Сергей Чинейкин отметил: «Наш новый продукт откроет возможности для улучшения качества, сокращения издержек, создания новых стандартов в производстве российской стали». Завод уже обладает уникальными компетенциями в области кальциевой продукции и в рамках программы технического перевооружения создал новый участок по производству кальциевой инжекционной проволоки, освоив выпуск 12 типов изделий.

Разработка ЧМЗ призвана укрепить технологическую независимость страны и повысить конкурентоспособность отечественной металлургии на мировом рынке.

Рабочая встреча с губернатором Саратовской области Романом Бусаргиным

Глава Саратовской области информировал Президента о социально-экономической ситуации в регионе.

Отдельно обсуждались реализуемые в регионе меры поддержки участников специальной военной операции. Р.Бусаргин также доложил о создании медицинского кластера, модернизации трамвайной сети и возрождении речных перевозок.

* * *

Р.Бусаргин: Я докладывал Вам в 2023 году, и сегодня, с Вашего разрешения, разрешите доложить, что реализуется на территории Саратовской области, какие есть проблемы.

И в первую очередь хотелось бы начать с поддержки участников специальной военной операции и членов их семей. За период с 2022 года 11 уроженцев Саратовской области удостоены самой большой награды – Герой России. Вы вручали медсестре, уроженке Саратовской области, соответствующую награду.

Наряду с «Временем героев», инициированной на федеральном уровне, на региональном уровне действует программа «Наши герои». Мы очень рассчитываем, что наши защитники, когда отучатся, придут работать в органы региональной и муниципальной власти.

Сейчас уже в органах региональной власти создана должность заместителя министра по патриотической работе. Её занял участник специальной военной операции. И такие же должности созданы в каждом муниципалитете – заместитель главы по патриотической работе. Очень рассчитываем, что ребята придут туда работать.

Уделяется внимание адаптации и трудоустройству, во всех кадровых центрах в регионах созданы отдельные окна для участников специальной военной операции, их близких. Уже трудоустроено 496 человек. В целом хочется сказать, что очень активно откликаются предприятия – 1500 заявок на рабочие места.

Работает филиал фонда «Защитники Отечества», более 14 тысяч обращений с начала его действия. Рассматривается каждое обращение, работают 34 координатора.

В.Путин: Как Вы оцениваете их работу?

Р.Бусаргин: Оцениваю работу только положительно. Мы работаем с ними в очень плотной связи, каждую первую субботу проводим там приём, всё региональное правительство принимает в свободном доступе и участников специальной военной операции, и кто находится даже в отпуске с какими-то вопросами, и членов их семей. А с точки зрения аккумулирования там всех решений и всех специалистов, на мой взгляд, это очень здорово.

В целом работает 37 мер поддержки регионального уровня параллельно с федеральными. Здесь и бесплатный проезд в общественном транспорте, и горячее питание в школах, и посещение различных кружков. Учреждён почётный знак «За мужество и отвагу», медаль «За содействие специальной военной операции», которые мы вручаем предприятиям, неравнодушным людям.

Помимо этого всего у нас создан первый региональный музей специальной военной операции. Достаточно активно ребята привозят туда экспонаты, там проводятся соответствующие экскурсии. Плюс к этому всему создали 463 школьных музея, посвящённых специальной военной операции, потому что сохранение истории и памяти считаем очень важным.

Работаем с подшефным Сватовским районом. На сегодняшний момент более 18 социальных объектов восстановлено. Там восстановили памятники, к 9 мая перевели их на русский язык, поэтому на сегодняшний момент там это тоже уже всё реализовано.

Второй проект, о котором бы хотелось поговорить, я Вам докладывал в 2023 году. Саратовская область в числе девяти регионов Российской Федерации вошла в проект по модернизации трамвайной сети. Следует сказать, что последний ремонт трамвайной сети был более 40 лет назад, всего он включает в себя 121 километр, это 10 трамвайных маршрутов, два депо, одно ремонтное депо. Депо было построено, например, рембаза – в 1908 году.

На сегодняшний момент у нас вошло в проект Правительства, который реализуется совместно с ВЭБом, четыре маршрута – это 67 километров.

Благодаря Вашей помощи, я тогда обращался, мы обновили часть подвижного состава. 34 единицы на сегодняшний момент работают на новых маршрутах, которые открыли.

В.Путин: Красивые трамваи.

Р.Бусаргин: Новые трамваи.

В.Путин: А кто производит?

Р.Бусаргин: Производит «Трансмашхолдинг». Более того скажу, что корпуса этих трамваев собираются в Энгельсе, и поэтому мы на них ориентированы, это предприятие отчасти Саратовской области.

В.Путин: Как они называются? «Львёнок»?

Р.Бусаргин: «Львёнок», «Богатырь» и «Витязь» – это трёхсоставной. У нас «Львёнок» и «Богатырь» – 34 единицы, и до 1 сентября нам ещё 11 единиц поставляют, и мы три новых маршрута, которые реализуем, будем укомплектовывать новым подвижным составом. Скорость увеличена в два раза, пассажиропоток увеличился в два раза. Соответственно, мы прогнозируем снижение и личных автомобилей, плюс к этому всему соответствующей аварийности и вибронагрузки. Полностью автоматизированный трамвай, автоматизированное движение, приоритетное движение. Люди очень рады.

Как я уже сказал, более 40 лет к этому никто не подходил. И тут очень рассчитываем – у нас осталось ещё шесть маршрутов, 60 километров, трамвая, – что это будет продолжено, и на сегодняшний момент Правительство соответствующую программу запросило с нас, и очень рассчитываем, что эта программа продолжит действие.

Ещё один важный аспект – спустя 30 лет в Саратовской области возрождены речные перевозки. Благодаря помощи Правительства и Вашей нам субсидировали часть денежных средств на закупку судов «Валдай», которые мы приобрели в Центральном конструкторском бюро имени Ростислава Евгеньевича Алексеева в Нижнем Новгороде.

Второе судно уже поступило в Саратовскую область, везёт 45 пассажиров и движется со скоростью 65 километров в час. 159 километров всего путь следования составляет, соединяет три крупных города: Балаково, Энгельс, Саратов – 3 часа 50 минут.

Третье и четвёртое поступают к нам в декабре этого года, и пятое – в 2026 году. Но уже в этом году мы планируем перевезти 12 тысяч пассажиров, а в 2026-м – 70 тысяч пассажиров. Для нас это очень важно, потому что длина Волги в Саратовской области – 400 километров. Такая возможность появилась у людей.

Но есть ещё ряд проблем, связанных с тем, что не всю акваторию мы охватили, там требуются суда большей вместимости и более тяжёлые, но с Правительством сейчас работаем.

В.Путин: Ещё раз, сколько пассажиров?

Р.Бусаргин: Судно везёт 45 пассажиров, движется со скоростью 65 километров в час. Оно на подводных крыльях.

В.Путин: Да, понятно.

Р.Бусаргин: А на другую акваторию нам необходимы «Метеоры», как раньше были, они более тяжёлые. Сейчас соответствующие переговоры тоже ведём. Все наши речники радовались, когда 24 мая пошло соответствующее движение, которого не было 30 лет.

Следующее, о чём хотел бы доложить Вам, Владимир Владимирович: когда я был в 2023 году, благодаря Вашему решению у нас уже на сегодняшний момент можно говорить о создании достаточно сильного медицинского кластера.

В конце прошлого года мы ввели клинический онкологический центр. На сегодняшний момент всё сосредоточилось: и диагностика, и лечение, и реабилитация – в одном центре. Раньше людям приходилось ездить в другие субъекты. Он уже пролечил у нас 19 тысяч пациентов. Современнейшее оборудование, новейшее, и вся онкологическая служба сейчас там объединилась, плюс работает кафедра медицинского университета.

И следует говорить, что для нас это очень важный аспект, потому что структура по смертности в онкологии занимает второе место и составляет 13 процентов. Но уже сейчас благодаря новому оборудованию мы увеличили выявление на ранней стадии до 69 процентов.

Второе учреждение – это областная инфекционная больница. Крупнейшее учреждение на 400 коек, в ковидный период переоценить её было тяжело, она пролечила 34,5 тысячи детей. На сегодняшний момент уже благодаря её работе – полноценно она начала работать в начале 2023 года – у нас снизилась смертность от паразитарных инфекционных болезней больше чем на 18 процентов.

Третье учреждение – областной клинический противотуберкулёзный диспансер. Это для нас вообще очень важное учреждение, потому что вся туберкулёзная служба была разрознена в Саратовской области. Более того, часть отделений находились непосредственно в городе Саратове, в центре. Сейчас они все сосредоточены в одном крупном учреждении, он введён у нас в эксплуатацию в конце 2024 года, и на сегодняшний момент в нём уже амбулаторно пролечено 31 тысяча больных.

Важность заключается в том, что здесь туберкулёз любой степени тяжести лечится, плюс сочетанные патологии туберкулёза и ВИЧ-инфекции, детский туберкулёз, есть соответствующие операционные для лечения людей, болеющих туберкулёзом, а также классы, чтобы детей там учить, потому что длительное достаточно лечение.

Четвёртое учреждение тоже ввели в 2024 году, это корпус областной детской клинической больницы. Ранее на его месте располагалось трёхэтажное здание 1939 года постройки. Понятно, что никаких условий там не было. На сегодняшний момент это семиэтажный корпус. В составе больницы все параклинические отделения.

И тут тоже следует сказать, что все эти мероприятия в первую очередь приводят к тому, что появляется больше диагностики, у людей появляется больше возможностей лечения. И в целом благодаря национальному проекту, инициированному Вами, программе первичного звена здравоохранения, строительству поликлиник, приобретению тяжёлого оборудования у нас наблюдается снижение смертности по системам кровообращения на 8,5 процента, на 12,5 процента – органов дыхания и на 18 процентов – смертности от инфекционных заболеваний. Создано пять сосудистых центров за эти два года, этому придаём сейчас самое большое значение.

Единственное, сложным остаётся у нас вопрос работы областной клинической психиатрической больницы. Она располагается в 20 зданиях – объектах культурного наследия, построенных в 1908–1910 годах. На сегодняшний момент там 1000 коек. В прошлом году они пролечили более восьми тысяч человек, и износ здания составляет 70–82 процента.

Более того, площади не позволяют выдерживать нормы, ГОСТы. На одного больного приходится чуть более трёх квадратных метров при существующих нормах 6,7 метра. Невозможно развернуть параклинические службы с учётом отсутствия площадей. Поэтому я хотел обратиться за Вашей поддержкой относительно строительства у нас нового учреждения по этому направлению.

На сегодняшний момент мы заказали проектирование, до конца этого года оно будет разработано. Это большая больница со всем необходимым: с туберкулёзным отделением, с судебно-психиатрическим отделением. И просил бы здесь Вашей поддержки в этом направлении. Соответствующие заявки мы в Минздрав будем сдавать. Хотел обратиться, чтобы Вы поддержали.

В.Путин: Сейчас это обсудим.

Скажите, пожалуйста, по нескольким направлениям хотел бы поподробнее поговорить.

Во-первых, стройка. По имеющимся у меня данным, всё-таки за прошлый год наблюдается определённое сокращение объёма строительных работ. И сельское хозяйство тоже.

Р.Бусаргин: Что касается непосредственно строительства, у нас есть проблемы, связанные с аварийным жильём и отселением.

В.Путин: Да, большой объём.

Р.Бусаргин: Да, 710 тысяч квадратных метров. За два года мы отселили 230 тысяч квадратных метров жилья, это 13 тысяч человек. Программа сейчас продолжается, с Фондом развития территорий работаем, заявку сдаём. И плюс работаем в рамках комплексной застройки территорий, для того чтобы в рамках комплексной застройки территорий, на которых находится аварийный жилищный фонд, входил в состав, и происходила застройка новым непосредственно жильём.

Относительно ввода квадратных метров. В прошлом году у нас было введено 1 миллион 150 тысяч квадратных метров, в этом году задача стоит – 1 миллион 250 тысяч квадратных метров. В целом хочется сказать, что Саратовская область вводит всегда ежегодно более одного миллиона квадратных метров жилья.

Тематика и проблематика в этом направлении есть, и в первую очередь она связана с сокращением строительства с учётом введения таких мер, что стройку мы сейчас осуществляем только с объектами социальной сферы, для того чтобы у людей была максимально создана инфраструктура на земельном участке.

Строители сейчас перестраиваются в этом направлении, но тот объём, который за нами закреплён, будет выполнен и в этом году.

В.Путин: Но проблемы начали возникать в этом году, а я говорю о результатах 2024-го.

Р.Бусаргин: По 2024 году у нас есть незначительное снижение. Оно связано с сокращением ипотечного кредитования. Но мы подтянем, Владимир Владимирович, в этом году.

В.Путин: Обратите внимание.

Р.Бусаргин: Да, обращу, всё будет сделано.

В.Путин: И сельское хозяйство.

Р.Бусаргин: По сельскому хозяйству у нас было снижение, оно связано с заморозками, которые были в 2024 году. Но в целом хочется сказать, что мы шестые в Российской Федерации по валовому сбору зерна – мы сохранили это место – и первые по сбору подсолнечника в Российской Федерации.

На сегодняшний момент сельское хозяйство чувствует себя достаточно уверенно, и всё, что было посажено, даёт всходы, потери небольшие.

А всё, что касается 2024 года, там было снижение, связанное с заморозками весеннего периода.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 августа 2025 > № 4808818 Роман Бусаргин

Марат Хуснуллин: Одобрены ещё 53 проекта в рамках казначейских инфраструктурных кредитов на 27,6 млрд рублей

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию.

На заседании участники рассмотрели и одобрили ряд заявок на финансирование проектов с привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов (КИК).

«Одобрили ещё 53 проекта, включающих 131 объект в 20 регионах. На их реализацию направим порядка 27,6 млрд рублей. Теперь в рамках лимитов КИК на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства с учётом сегодняшних проектов одобрены заявки 57 регионов на сумму 146,75 млрд рублей. Обращаю особое внимание глав субъектов на необходимость держать на личном контроле подписание всех соглашений и выполнение запланированных работ. Все проекты важны для сотен тысяч граждан, благодаря им значительно улучшится качество оказываемых коммунальных услуг», – сообщил Марат Хуснуллин.

Новые лимиты КИК получат Алтайский (2,2 млрд рублей), Приморский края (1,55 млрд рублей), Костромская (1,18 млрд рублей), Омская (1,56 млрд рублей), Владимирская (1,12 млрд рублей), Архангельская (1,01 млрд рублей), Калужская (921,03 млн рублей), Курганская (642,86 млн рублей), Московская (7,57 млрд рублей), Псковская (780,28 млн рублей), Тюменская (3,39 млрд рублей), Курская (906,5 млн рублей), Амурская (650 млн рублей) области, республики Алтай (442,34 млн рублей), Калмыкия (310 млн рублей), Адыгея (432,39 млн рублей), Марий Эл (575,28 млн рублей), Карелия (640 млн рублей), Северная Осетия – Алания (1,43 млрд рублей) и Ненецкий автономный округ (300 млн рублей).

Средства будут направлены на строительство, реконструкцию и ремонт котельных, сетей тепло- и водоснабжения, а также водоотведения, очистных сооружений и других необходимых объектов коммунальной инфраструктуры.

Участники также обсудили ход реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Основными задачами строительной отрасли остаются сохранение на высоком уровне числа проектов жилищного строительства и недопущение переноса сроков выдачи ключей. Несмотря на все сложности, благодаря постоянному вниманию Президента, поддержке Председателя Правительства нам удаётся сохранять довольно высокие темпы и планомерно решать поставленные задачи. Ряд регионов стабильно показывает высокие результаты работы. На сегодняшний день в зелёной зоне находятся Саратовская, Пензенская области, Пермский край, республики Татарстан, Адыгея, Бурятия, Чеченская Республика. Так держать! Строительный сезон сейчас в самом разгаре, поэтому прошу все региональные команды активнее начинать принимать объекты, закрывать имеющиеся вопросы, чтобы год закончить на позитивной ноте», – сказал Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада обратил особое внимание регионов на своевременную контрактацию и кассовое исполнение по федеральным проектам, программам и мероприятиям национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также рассказал о статусе рассмотрения заявок по казначейским инфраструктурным кредитам в части лимита на ЖКХ.

«Общие программные мероприятия по реализации национального проекта „Инфраструктура для жизни“, а также входящих в его состав федеральных проектов в 2025 году в целом идут в графике. В рамках лимитов казначейских инфраструктурных кредитов на жилищно-коммунальное хозяйство готовы к вынесению на штаб заявки ещё от трёх регионов – Забайкальского края, Республики Саха (Якутия) и Орловской области. В высокой степени готовности ещё 11 заявок от субъектов РФ, и 12 заявок находятся на доработке», – заявил Ирек Файзуллин.

Также на заседании штаба обсудили ход восстановления прав граждан – участников долевого строительства, пострадавших от действий недобросовестных застройщиков.

Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин в ходе своего доклада сообщил, что в целом в стране восстановлены права более 257 тысяч пострадавших дольщиков в 77 регионах, из них 121,5 тысячи человек – с помощью федеральных механизмов и более 135,5 тысячи граждан – с помощью региональных механизмов.

«Фонд развития территорий продолжает работу над исполнением решений наблюдательного совета по восстановлению прав пострадавших дольщиков. В настоящее время по линии ФРТ осталось завершить строительство 15 объектов в 7 регионах для 2,25 тысячи граждан. Кроме того, в зоне ответственности субъектов РФ в настоящее время находится 78 объектов – это 7,5 тысячи граждан в 23 регионах. Мы продолжаем держать на контроле эту работу. Приоритетной задачей остаётся соблюдение установленных сроков и восстановление прав обманутых людей. Кроме того, занимаемся вопросами реализации имущества застройщиков-банкротов после компенсационных выплат гражданам. Остаётся ещё целый ряд земельных участков, которые подлежат передаче фонду. На постоянной основе взаимодействуем с регионами по данному направлению», – подчеркнул Василий Купызин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > premier.gov.ru, 28 августа 2025 > № 4808572 Марат Хуснуллин

ПОДГОТОВКУ К ЮБИЛЕЮ УИ ГА И МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ АЭРОПОРТА УЛЬЯНОВСКА ОБСУДИЛИ В РОСАВИАЦИИ

Развитие гражданской авиации в Ульяновской области, включая образование в этой сфере, обсудили Дмитрий Ядров и глава региона Алексей Русских. Встреча состоялась в преддверии юбилея подведомственного Росавиации Ульяновского института гражданской авиации — 19 сентября вузу исполнится 90 лет. УИ ГА — флагман по подготовке кадров для отрасли: 70% пилотов обучаются именно в этом учебном заведении. На встрече рассмотрели план предстоящих памятных мероприятий, а также варианты обновления материально-технической базы института, в том числе ускорение решения вопроса по строительству ФОКа для курсантов.

Поэтапно обновляется музей истории гражданской авиации в Ульяновске, выполнено благоустройство. В этом году общими силами ведется ремонт экспонатов — впервые сразу 12 воздушных судов. Приводить в порядок самолеты активно помогают благотворители: авиакомпании и предприятия. В планах также открыть к юбилейной дате памятник Юрию Дарымову — начальнику Управления учебных заведений МГА СССР, инициатору создания музея. Обсудили дальнейшие работы по развитию учреждения, в том числе возведение нового павильона.

На встрече также рассмотрели вопрос обновления аэропорта Ульяновска — авиагавань получит поддержку Правительства России. Предстоит капитально отремонтировать перрон, сейчас идут подготовительные работы.

Начиная с 2021-го, аэропорт обслуживает более 500 тыс. человек в год, количество рейсов увеличилось до 11 в сутки. По итогам прошлого года перевезено 675 тыс. человек — это самый большой показатель за всю историю аэропорта. С начала 2025 года зафиксирован рост перевозок по таким направлениям, как Санкт-Петербург, Екатеринбург, Минск.

"По принципу русских пельменей". Найден новый подход к лечению тяжелых ран

В России разработан новый биоматериал для лечения ран, в основе которого лежит система из полимерных микрокамер. В этих микрокамерах, как в ячейках, заложены лекарственные вещества. В нужный момент они высвобождаются и попадают в поврежденную ткань пациента. Как итог — рана существенно быстрее заживает, минимизируется образование рубцов, сокращается время прибывания в стационаре. Об этом медицинские эксперты сообщили в медиагруппе "Россия сегодня" на пресс-конференции, посвященной новой медицинской разработке.

Ученые из Исследовательского центра LIFT (Москва) с коллегами взяли за основу биоразлагаемый полимер, который должен постепенно разрушаться в ране, высвобождая препараты. Из этого материала они сформировали высокоупорядоченные массивы камер, в которые "загрузили" одно из биоактивных веществ — дубильную кислоту или перкарбонат натрия. Первое соединение представляет собой природный антиоксидант, уменьшающий воспаление. Второе служит источником перекиси водорода — окислителя, стимулирующего рост сосудов и подавляющего активность бактерий. Результаты исследования, поддержанное грантом Российского научного фонда (РНФ), опубликованы в журнале Applied Materials Today.

Как сообщил научный руководитель Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения Минздрава России Владимир Стародубов, данный российский проект находится на высоком мировом уровне, у него хорошие перспективы практического применения и скорейшего внедрения в клинику. В связи с этим он добавил, что со стороны государства усилилось внимание к биологии, наукам о жизни и медицине. В частности, по его данным, эти направления составляют 10 процентов от общего числа заявок, поданных в РНФ.

Говоря о самой разработке, профессор Сколтеха, научный директор Научно-исследовательского центра LIFT Глеб Сухоруков рассказал, что последние 20 лет он занимался капсулированием и доставкой (в организм – прим. ред.) различных медицинских препаратов, и всегда сталкивался с проблемой, связанной с тем, что "маленькие молекулы большинства лекарственных препаратов очень тяжело удержать".

"Мы ломали голову и разработали технологию микрокамер, позволяющую удерживать вещество", — пояснил он, добавив, что сама "начинка" капсул может быть любой — "по принципу русских пельменей".

В качестве поверхности, которая непосредственно контактирует с раной, исследователи использовали тонкую функциональную пленку гидрогеля на основе желатина, глицерина и аминокапроновой кислоты. Такая комбинация веществ, по словам ученых, придала материалу кровеостанавливающие свойства, обеспечила эластичность материала, способность удерживать влагу и надежное сцепление с живыми тканями.

Как сообщил заведующий лабораторией Сеченовского университета, старший научный сотрудник исследовательского центра LIFT Алексей Ермаков, разработанный биоматериал можно использовать на разных поверхностях — это и импланты, и медицинские стенты, и катетеры — там, где требуется "тонкая настройка" химического микроокружения для стимуляции различных клеточных процессов и пролонгированное высвобождение лекарственных соединений.

"Мы можем четко заложить, в какой момент будут выходить вещества в организм. Возможно, это будут сразу несколько веществ, каждое из которых высвобождается в нужный срок: одно — на первой неделе заживления, а через неделю открывается следующая серия камер с другим веществом", — пояснил ученый.

При этом он добавил, что речь идет об аддитивном производстве.

"Мы можем печатать биоматериал на разных поверхностях. Это особенно важно в регенеративной медицине, поскольку есть ощущение, что потребность в помощи здесь всегда срочная", — подчеркнул он.

Медицинские эксперты были едины во мнении, что разработанная система позволит в будущем сократить время прибывания в больнице в полтора-два раза. В исследовании приняли участие сотрудники Сколтеха, Саратовского государственного медицинского университета имени В.И. Разумовского (Саратов), Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова (Москва) и Саратовского национального исследовательского государственного университета имени Н.Г. Чернышевского (Саратов).

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Предлагаю вначале, как обычно, обменяться оперативной информацией. Начнём с Сергея Сергеевича Кравцова.

Сергей Сергеевич, как идёт подготовка к новому учебному году? Совсем немного времени осталось.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Система школьного образования к новому учебному году готова. Буквально вчера под председательством Дмитрия Николаевича [Чернышенко] мы провели селектор со всеми регионами. Все плановые мероприятия завершены в срок. Отдельно уделили внимание подготовке к 1 сентября в приграничных регионах и воссоединённых с Россией регионах. В приоритете – меры безопасности.

Всего за парты сядут почти 18 миллионов школьников, из них 1,5 миллиона первоклашек, откроются 43 новые школы. После капитального ремонта возобновят работу 670 школ, 41 детский садик и 22 колледжа. Ваши поручения по строительству и капитальному ремонту исполняются в срок, даже с опережением. Вы ставили задачу построить 1300 школ, их введено на 377 больше – 1677, а это более одного миллиона новых мест для наших школьников.

Из важных тенденций: по итогам ЕГЭ прошлого учебного года отмечается значительный рост сдающих профильную математику – на 12 процентов, физику – на десять, химию, биологию, информатику – также в среднем порядка шести процентов больше ребят выбрали эти предметы. Мы и дальше будем поддерживать интерес к естественнонаучным предметам, и правительственный план по развитию естественнонаучного образования мы перевыполняем.

1 сентября вступит в силу наш приказ о единых федеральных программах. Этим же приказом синхронизировали программы обучения и задания экзаменов – основного государственного экзамена и единого государственного экзамена. Об этом Вы говорили в Послании [Федеральному Собранию]. Ваше поручение исполнено.

Этим же приказом мы ввели календарно-поурочное планирование, чётко закрепили, сколько часов отводить на изучение того или иного предмета по тому или иному классу.

Также систематизирована нагрузка на школьников, время на проверочные и контрольные работы. Данное требование согласовано с Роспотребнадзором.

В предстоящем учебном году формируем дальше систему воспитания, о чём Вы говорили, уже начиная с детских садов. Но здесь мы действуем, Владимир Владимирович, очень аккуратно. Выбрали 20 пилотных регионов. Вместе с психологами, педагогами отработаем все подходы, чтобы потом уже дальше распространять на всю страну.

Выполнили Ваше поручение и расширили список по внеклассному чтению для школьников произведениями патриотического содержания, а также утвердили список отечественных фильмов для внеклассного и семейного просмотра. В список литературы, в частности, включили произведения о специальной военной операции, такие книги, как Олега Роя «Тени Донбасса. Маленькие истории большой войны», Михаила Фёдорова «Герои СВО. Символы российского мужества» и другие.

С нового учебного года стартует масштабная программа переподготовки учителей истории. Вы встречались с авторами учебника. И с 1 сентября 2026 года все школы нашей страны переходят на единые учебники государственной истории и обществознания, поэтому запланирована переподготовка учителей.

Далее. Мы совершенствуем систему оплаты труда педагогов. Это на особом контроле. И хочу отметить повышение престижа педагогического образования.

Уважаемый Владимир Владимирович, в позапрошлом году был конкурс десять человек на место, в этом – 12 человек на место на педагогические специальности. Такого конкурса даже в советское время не было.

И в завершение, уважаемый Владимир Владимирович, позвольте сказать о блестящих результатах наших «звёздочек», нашей гордости. В нынешнем году сборные команды страны приняли участие в шести международных олимпиадах. По итогам все наши 29 школьников завоевали медали, среди них 20 золотых.

Мы видим, что победители не только из Москвы и Санкт-Петербурга, но и из Татарстана, Башкирии, Московской, Челябинской областей, Новосибирской, Самарской, Кировской, Калининградской, Приморья и Алтайского края. За этими успехами большой труд педагогов, поддержка родителей, а главное, усилия и стремления к знаниям.

Говоря об уникальности наших ребят, приведу яркий пример. Иван Часовских из города Химки Московской области стал абсолютным победителем математической олимпиады в Австралии, лучшим в мире, набрав максимально возможные баллы. Проводили эксперимент прямо на олимпиаде, и задачи решал искусственный интеллект. Так вот наш школьник Иван набрал максимальные 42 балла, а искусственный интеллект – всего 13.

Владимир Владимирович, позвольте предложить организовать Вашу встречу с победителями. Ребята об этом мечтают. И, пользуясь случаем, хочу ещё раз поблагодарить учителей, педагогов за работу и поздравить всех с началом нового учебного года.

В.Путин: Скоро будет начало учебного года, и слава богу. У нас съезд педагогов как прошёл?

Д.Чернышенко: Владимир Владимирович, я как раз хотел Вас проинформировать.

Это было поистине историческое событие, потому что первый съезд был в 1925 году, 100 лет назад. В наш век это был первый Всероссийский педагогический съезд. Он собрал более 1,5 тысячи экспертов, педагогов.

Андрей Александрович Фурсенко по Вашему поручению зачитал Ваше приветствие. Слова, которые всем откликнулись очень хорошо, то, что Вы сказали: обязательно нужно учитывать лучшие традиции дореволюционной, советской и уже современной российской школы.

Как раз в этом направлении была организована выставка во Всероссийском центре «Россия», которая была посвящена всем историческим этапам развития. И там в конце уже квинтэссенция – были основные моменты новой стратегии, которая по Вашему поручению сейчас обсуждается буквально всей страной, даже там её называют «конституцией в сфере образования». Она собрана на основе всех предложений, которые пришли от педагогов, от российского сообщества. Всё, как Вы учили – на обратной связи, мы всё собрали, и у Михаила Владимировича [Мишустина] на стратсессиях всё это обсудили. И как мы договаривались, на основе всех этих материалов подготовлен документ, мы его с Администрацией Президента, с Андреем Александровичем доработаем, с тем чтобы ко Дню учителя подготовить проект Вашего указа об утверждении этого текста.

И ещё буквально одно слово по патриотическому воспитанию, о чём Сергей Сергеевич сказал. Так вот с прошлого года у нас введены ставки советника директора по воспитанию. И мы видим очень серьёзный эффект от этого мероприятия: 83 процента наших ребят хотят жить и работать в России. Это, если смотреть к 2022 году, повышение на одиннадцать процентных пунктов, и это точно результат этой работы. А 97 процентов ребят гордятся, что они живут в нашей стране. Там прирост ещё больше – более 37 процентных пунктов. То есть мы видим хорошие результаты реализации этого проекта.

Министр доложил о готовности системы общего и профессионального образования к новому учебному году. Но что касается высшего образования, у нас в этом году пять миллионов студентов пойдут в 1200 вузов по всей стране. Самые популярные направления – выровнялось сейчас – инженерное, медицинское и педагогика. Сейчас подали около четырёх миллионов заявлений, причём более 80 процентов уже через портал «Госуслуги» – «поступление в вуз онлайн».

В этом году особое внимание по Вашему поручению уделяли вузам приграничных и новых регионов. И ключевая сейчас, конечно, задача – подготовить инфраструктуру вузов к новому учебному году. К осени планируется к вводу в эксплуатацию 573 объекта системы высшего образования, где закончен капремонт.

Активно реализуются по Вашему поручению беспрецедентные по масштабам инвестиции в инфраструктуру образования – это Ваш проект «Кампусы мирового уровня». У нас 25 отобраны, до 40 мы ещё до конца года отберём. Уже начинают сдаваться кампусы. Вот как раз на днях мы открываем учебный корпус кампуса Новосибирского государственного университета. В Нижнем Новгороде – 18 корпусов, которые входят в IT-кампус «Неймарк». Они как раз будут использоваться для слёта Всемирного фестиваля молодёжи. Это наследие фестиваля, который был в Сочи.

Почему я про это говорю? У нас по Вашему поручению в 2026 году в Красноярске пройдёт уже Международный фестиваль молодёжи, который будет на базе Красноярского государственного университета, и как раз эту инфраструктуру как наследие будет использовать кампус.

Спасибо.

В.Путин: Отлично.

У нас летний туристический сезон заканчивается. Как Вы оцениваете это? И конечно, несколько слов о новой системе классификации гостиниц.

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В летний туристический сезон – с мая по сентябрь – мы прогнозируем 48 миллионов поездок по стране. Это рост, плюс восемь процентов к прошлому году, по маю-июню, – статистика за июль сейчас подойдёт, – мы видим, что было 16,5 миллиона плюс десять процентов. В общем и целом мы на эти цифры выходим, это очень хороший рост.

В лидерах по популярности традиционно Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, конечно же, Черноморское побережье. Крым – плюс одиннадцать процентов, несмотря на некоторые трудности с транспортом, понимаем, Краснодарский край, несмотря на ситуацию в Анапе и тоже ограниченную работу аэропортов, также показывает рост – пусть небольшой, но рост. Рассчитываем, что открытие аэропорта в Геленджике сейчас улучшит цифры как раз к концу сезона – июль, август, сентябрь.

Впечатляющий рост турпоездок показывает Адыгея, Карачаево-Черкесия, Нижегородская, Тверская области. Всё чаще путешествуют по нашей стране также и иностранные туристы. Июнь этого года к июню прошлого – плюс 18 процентов.

В.Путин: Прилично – 18 процентов.

М.Решетников: Прилично, да. И это в первую очередь связано с теми мерами, которые при Вашей прямой поддержке были приняты по упрощению визового режима. Все встречи с нашими зарубежными коллегами, наши решения привели к тому, что у нас увеличивается ещё и число прямых рейсов с дружественными странами помимо визового облегчения. А также есть программа продвижения российского туризма Discover Russia за рубежом, которую мы в прошлом году запустили. Это всё даёт эффект.

В полном объёме заработали и меры обновлённого отраслевого национального проекта по поддержке туризма. В этом году при Вашей поддержке Правительством принято решение увеличить лимиты программы льготного кредитования – и на сегодняшний момент у нас 78 тысяч номеров находятся либо уже в стройке, либо в проектировании. Это 347 новых отелей, из которых 28 на пять тысяч номеров уже введены. Понимаем, что они сейчас по нарастающей будут идти.

Более того, также развиваются крупные инвестиционные проекты, связанные с новыми точками привлечения, в том числе у нас 21 аквапарк сейчас в работе, – имею в виду реальные инвестиционные проекты, где банки приняли решения, которые мы поддерживаем, – 16 горнолыжных комплексов и четыре парка развлечений. То есть мы параллельно ещё создаём такую мощную отрасль.

В активную фазу вступает проект «Пять морей и озеро Байкал». Мы его дополнили проектом в Балаклаве и уже приступили к созданию инфраструктуры в Дагестане и Бурятии. То есть у нас проектная часть заканчивается, сложная, и всё больше и больше сейчас уходим в стройку.

Регионам распределены единая субсидия, а также средства на создание модульных гостиниц. Тоже программа себя зарекомендовала.

Развивая номерной фонд, мы также занимаемся и вопросами качества туристических услуг, при этом как в новых, так и в действующих гостиницах. Для этого как раз запущена реформа классификации средств размещения.

Задача в том, чтобы все, кто принимает туристов, у нас соответствовали установленным в законе требованиям, и подтверждением этого является включение их в реестр – единый реестр по стране классифицированных средств размещения. Вести его поручено Росаккредитации, и именно на основе этого реестра уже будут работать все туристические агрегаторы, системы бронирования и так далее. То есть это будет реальная проверка.

В чём отличие новой системы классификации? Раньше её проходили только гостиницы, сейчас классификацию также должны пройти базы отдыха, кемпинги, глэмпинги – сейчас очень много новых форм размещения, они все туда включены. Также санатории, но санаторий включается в новый реестр автоматически после получения медицинской лицензии. Чтобы второй раз никуда не бегать, мы сразу их включаем.

Сама процедура теперь тоже изменилась. Она состоит из двух этапов.

Первый этап – это самостоятельная оценка, когда все средства размещения сами вносят о себе информацию в реестр. Это обязательный этап, который нужно завершить до 1 сентября. При этом процедура максимально простая, бесплатная: нужно просто авторизоваться в системе на сайте Росаккредитации, заполнить информацию о количестве номеров, инфраструктуре и услугах и подтвердить эти данные фотографиями – сфотографировать эти номера. После минимальной технической проверки эта информация публикуется в реестре, всё. Бизнес подтверждает, что процедура понятная и быстрая. К примеру, отель до 100 номеров проходит её за час.

Второй этап обязателен, только если средство размещения претендует на получение так называемых звёзд, то есть хочет заявить какой-то повышенный уровень обслуживания и так далее. Для этого бизнес уже должен привлекать специальные организации по классификации. В прошлом году мы повысили к таким организациям требования, ввели персональную ответственность экспертов за присвоение звёзд, чтобы уйти от этих липовых бумаг, сделали так, чтобы оценке можно было доверять. Также мы уточнили требования к новым средствам размещения, гостиницы унифицировали и добавили требования, связанные с маломобильными группами населения, с тем чтобы у нас уже всё современно было.

С начала года уже почти 18 тысяч средств размещения прошли самооценку, причём около шести тысяч из них – это новые объекты: либо это вновь построенные объекты, либо 3,5 тысячи – это те, кто «вышел из тени». Мы тем самым легализовали ещё отрасль.

По данным Росаккредитации, у нас на сегодняшний момент остаётся порядка четверти средств размещения из старых реестров, из старых списков, которые не прошли процедуру самооценки. Мы понимаем, что, может быть, не для всех из них это актуально, потому что кто-то на ремонт закрывается и поэтому не торопится, кто-то, может быть, в целом как бы и изменил профиль деятельности. Но со всеми остальными участниками мы работаем на постоянной основе. Участникам рынка, регионам, всё лето мы направляли пошаговые инструкции, проводили вебинары. В режиме 24/7 функционируют также колл-центр и центр технической поддержки.

Активность, конечно, возросла: если у нас в конце июля было полторы тысячи заявок в неделю, то сейчас уже более пяти тысяч. Поэтому наш призыв – осталось несколько дней – всё-таки средствам размещения прийти, пройти эти процедуры. Среди регионов – лидеров по прохождению самооценки Запорожская, Магаданская, Новгородская области, Псковская область, Республика Алтай – там уже свыше 90. Молодцы прямо.

Есть ряд регионов, которым нужно ускориться, но все они знают, губернаторы буквально сегодня с утра написали СМС. Все чётко понимают: сколько, куда, как, – всё взяли на контроль, поэтому думаю, что мы справимся. Но бизнесу важно понимать, что если не пройти самооценку до 1 сентября, то в реестре классификации появится запись «приостановлено», а значит, не будет возможности турагрегаторам их представить в своих системах и, соответственно, забронировать. Бизнес это понимает. Регионы также будут проверять, кто работает без классификации. Мы им дали требования, чтобы требования были одни ко всему рынку, чтобы никто не избегал этого.

Конечно, на первом этапе предписания, разъяснения. Но 6 сентября появится возможность в том числе и накладывать штрафы. Но это не самоцель, это крайняя мера. Поэтому ещё раз, в связи с тем что крайний срок близок, призываю всех управляющих и владельцев гостиниц, баз отдыха, кемпингов максимально, кто не прошёл ещё, быстро пройти эту процедуру.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо. Надеюсь, Вас услышат те, кого это касается.

У нас вторая часть лета достаточно жаркая была, такое редко бывает для России, столкнулись с пиковыми нагрузками для системы энергообеспечения. Как у нас вело себя сетевое хозяйство?

С.Цивилев: Уважаемый Владимир Владимирович!

В соответствии с Вашим поручением, которое Вы дали по итогам прохождения пиковых летних нагрузок прошлого года, был выполнен целый ряд мероприятий совместно со всеми заинтересованными лицами.

Во-первых, помимо осенне-зимнего периода, подготовки к нему, мы теперь ввели ещё весенне-летний период, потому что это теперь жизненно необходимо. В рамках этого весенне-летнего периода у нас были выполнены следующие мероприятия. Проведены дополнительные обследования всего сетевого хозяйства, в том числе с использованием тепловизоров, по результатам которых выполнено внеплановое техническое обслуживание и ремонт энергооборудования. Исключено проведение ремонтных работ как раз в период пиковых нагрузок, чтобы вся мощность поступала для экономики.

На объектах жизнеобеспечения размещён дополнительный запас резервных источников, мобильных источников, электроэнергии.

Внедрены электронные системы в моделирование аварийных ситуаций.

СТСО – системообразующими территориальными сетевыми организациями, которые в прошлом году по Вашему поручению введены законом, вместе с регионами проведено тестирование различных режимов работы распределительных сетей, в том числе подготовлен план действий в случае аварийного выхода той или иной программы из строя.

Увеличено участие возобновляемых источников электроэнергии в выработке электроэнергии в пиковые часы.

С начала этого года в очередной раз зафиксированы пиковые нагрузки. В этот осенне-зимний период пиковые нагрузки были больше, чем в прошлом летнем периоде, а в этот летний период больше, чем в зимний период. Постоянно идёт рост пиковых нагрузок. В энергосистеме юга постоянный рост на один процент, а в энергосистеме востока – плюс пять процентов. При рекордных нагрузках, связанных с аномальной жарой, где среднесуточная температура достигала 28 градусов, и высокой туристической активностью, 30 июля в энергосистеме юга был очередной максимум – 21 245 мегаватт. Он превысил летние показатели прошлого и зимнего периода.

Благодаря заблаговременно проведённой работе энергосистема России уверенно прошла эти пиковые нагрузки, выдержала их. И население, и наша промышленность не почувствовали на себе никаких проблем, связанных с прохождением этих пиковых нагрузок, и продолжала работать в штатном режиме.

В регионах с опережающим ростом спроса ведётся системная работа по увеличению мощности и развитию сетевого комплекса. В этом году до конца года мы планируем ввести 1600 мегаватт новых мощностей. Это большей частью будет связано с возобновляемыми источниками электроэнергии. В основном это будет в Ростовской области, на Кубани, в Крыму и на Дальнем Востоке.

В 2025–2027 годах утверждён план модернизации ключевых сетевых узлов, включено строительство распределительных подстанций, резервных линий и внедрение энергоаккумулирующих систем мощностью 100 мегаватт. Это до конца этого года 100 мегаватт в Крыму и 250 мегаватт в Краснодарском крае.

Стоимость киловатт-часа на протяжении всего жизненного цикла является теперь для нас главным параметром. Это наша ответственность перед всеми будущими поколениями. Нам очень важно, по какой стоимости киловатт-часа мы передадим это нашим детям и внукам, ради которых мы сейчас работаем.

Минэнерго реализует системный комплекс мер по оптимизации стоимости производства и передачи электроэнергии, а именно: формируется новая нормативно-правовая база, внедряются единые стандарты, типовые проектные и типовые технические решения, современные модели управления в организации строительства, новые отраслевые финансовые инструменты, отраслевой заказ на оборудование и на инновации.

Отраслевой заказ совместно с Минпромторгом мы формируем уже не на один, не на два года, а детально на одну шестилетку, менее детально на вторую шестилетку и на третью шестилетку как подходы. То есть пробуем создать на 18 лет, на три шестилетки вперёд.

Также механизмы досрочного договора о поставке мощностей, целевое финансирование «якорными» потребителями и регуляторные соглашения для развития магистральных сетей. Главная цель – обеспечить прозрачность и управляемость ценообразования на каждом этапе жизненного цикла объектов электроэнергетики. Любое наше технологическое решение или управленческое решение – мы теперь смотрим, как оно отражается в дальнейшем на стоимости киловатт-часа, и исходя из этого принимаем решение.

В заключение хочу ещё раз подчеркнуть, что энергетическая система России демонстрирует готовность прохождения всех пиковых нагрузок. И наши жители, наша промышленность могут быть уверены, что мы в полном объёме обеспечим прохождение этих пиковых нагрузок, и никакого ущерба для работы и для отдыха наших людей не будет.

В.Путин: Подготовка к зиме идёт как положено, по плану?

С.Цивилев: Да. Мы так делаем: когда мы проходим зимний период, мы уже формируем летний, сейчас мы проходили летний период – полностью формируем зимний, то есть с сентября мы уже войдём в программу зимнего периода.

В.Путин: По поводу нацпроектов, Антон Германович, у нас всё по плану идёт?

А.Силуанов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, сегодня по нашим планам осуществляется работа по подготовке бюджета на следующие три года. Наш основной приоритет – это обеспечение финансовыми ресурсами национальных целей развития, по которым Вы поставили задачу в Указе.

Для реализации национальных целей развития предусмотрены необходимые ассигнования для финансирования национальных проектов. Мы сейчас активно ведём работу вместе с министерствами и ведомствами по выверке тех бюджетных ассигнований, которые необходимы для выполнения тех показателей национальных проектов, которые будут обеспечивать выполнение национальных целей развития.

Бюджет мы рассмотрим в Правительстве в середине сентября. Сейчас готовим предложения по наполнению бюджета необходимыми финансовыми ресурсами, с тем чтобы все задачи по выполнению социальных обязательств перед людьми, по выполнению задач по реализации национальных целей развития были обеспечены необходимыми ресурсами.

В настоящее время идёт очень активная работа с ведомствами. Так что все задачи выполним с точки зрения финансового обеспечения.

В.Путин: Спасибо.

У нас всё время идёт дискуссия среди экспертов, в Правительстве, в Центральном банке по поводу ключевой ставки, состояния дел в промышленности, в реальном секторе экономики. Как у нас там дела?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, по результатам прошедших месяцев, если говорить про обрабатывающую промышленность, рост составил 4,2 процента. У нас достаточно сдержанный оптимизм относительно результатов по году, потому что ещё есть время для корректировки. Мы давали в начале года прогноз 2,5–3 процента по обработке. Пока будем сохраняться на этом уровне. Имею в виду то, что основной драйвер сегодня по результатам роста – это транспортное машиностроение, радиоэлектроника, фармацевтика и, конечно же, оборонно-промышленный комплекс.

Исходя из того, что Центральный банк сейчас постепенно снижает ключевую ставку для бюджета, каждый один процент – экономия около 200 миллиардов рублей, имея в виду, что эти деньги будут направляться в том числе, о чём сейчас Антон Германович доложил, на цели национальных проектов по приоритетным направлениям для поддержания темпов развития – задачи, которую Вы нам ставили. А по мере дальнейшего снижения, я думаю, что это будет ускорять собственный рост и будет обеспечивать восстановительную тенденцию для обрабатывающих отраслей промышленности.

В.Путин: Но рост промышленного производства Вы прогнозируете на уровне…

Д.Мантуров: Обрабатывающей промышленности, именно обрабатывающей, на уровне около трёх процентов, а по промышленности это несколько меньше, около двух процентов, по крайней мере, это совпадает с показателями Минэкономразвития.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Силуанов: Да, действительно, мы сейчас очень плотно взаимодействуем с Центральным банком с точки зрения формирования бюджетной политики на следующие три года и денежно-кредитной политики, поскольку видим, что сбалансированный бюджет, мы готовим бюджет в соответствии с бюджетным правилом, будет являться основанием для Центрального банка по смягчению денежно-кредитной политики.

Действительно, если в этом году мы видим достаточно жёсткие условия проведения денежно-кредитной политики, мы видим, что темпы экономического роста тем не менее будут составлять не менее 1,5 процента, во всяком случае, по оценке Министерства экономического развития, в текущем году. Сбалансированный бюджет даст больше возможностей Центральному банку для того, чтобы денежно-кредитная политика смягчалась, а это значит, более доступными будут кредитные ресурсы, больше ресурсов появится в отраслях экономики. Соответственно, в следующем году это даст дополнительный импульс социально-экономическому развитию.

В.Путин: Вы знаете, что там нюансов очень много с точки зрения обеспечения темпов экономического роста. Но в целом, разумеется, я такой подход поддерживаю.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > kremlin.ru, 27 августа 2025 > № 4808817 Владимир Путин

«Татнефть» уронила прибыль по МСФО в 2,6 раза в I полугодии 2025

Чистая прибыль «Татнефти» упала за 6 месяцев в 2,6 раза при снижении выручки на 6%

По итогам первых шести месяцев 2025 года компания «Татнефть» зафиксировала чистую прибыль по международным стандартам финансовой отчетности на уровне 58 миллиардов рублей. Этот показатель оказался в 2,6 раза ниже, чем результат аналогичного периода прошлого года, следует из опубликованного отчета.

Прибыль оказалась меньше рыночных ожиданий, заметил «Интерфакс»: аналитики прогнозировали значение около 67,8 миллиардов рублей. Наиболее точный прогноз представила компания «Эйлер Аналитические Технологии», предполагавшая около 60 млрд рублей.

Совокупная выручка за январь–июнь составила 878,2 млрд рублей, что на 5,7% меньше, чем в первые шесть месяцев прошлого года.

Доходы от реализации нефти достигли почти 483 млрд рублей, сократившись на 20% по сравнению с прошлым годом. При этом межсегментные продажи нефти обеспечили порядка 221 млрд рублей. Выручка от реализации нефтепродуктов увеличилась на 4,1%, достигнув 561 млрд рублей.

Доход от шинного сегмента достиг 25 млрд рублей, что на 10,4% выше, чем за аналогичный период 2024 года. В отчете указано, что в названный период «Татнефть» довела долю владения в казахстанском производителе шин ТОО Tengri Tyres до контрольной — 51%, путем выкупа 5% долей в январе этого года за 1 миллиард рублей. Платеж полностью реализован в I кв. 2025 г.

Российское нефтегазовое машиностроение наращивает технологический суверенитет

Минпромторг России подвел промежуточные итоги импортозамещения в нефтегазовой отрасли на полях Татарстанского нефтегазохимического форума – 2025.

Доля российского оборудования на рынке нефтегазовой отрасли к концу 2024 года достигла 70%. Для этого в рамках «тепловой карты» технологических дефицитов ведется работа по освоению 220 критически важных позиций оборудования, по 31 из них производство уже налажено.

Для поддержки машиностроителей созданы механизмы стимулирования спроса: «национальный режим» в закупках, ускоренная амортизация и программа «обратного инжиниринга». Благодаря ей уже запущено серийное производство 16 комплектующих, еще 12 готовятся к запуску.

Важную роль в продвижении российских технологий за рубежом играет Институт нефтегазовых технологических инициатив. Его стандарты уже признаны компаниями из ОАЭ, Узбекистана и других дружественных стран, что открывает дорогу на внешние рынки для российских производителей.

«Россия создает альтернативную открытую систему стандартов и подтверждения соответствия промышленного оборудования, которая позволит производителям из разных стран свободно участвовать в тендерах и поставлять свое оборудование на те рынки, где применяются стандарты Института нефтегазовых инициатив, независимо от действующих других систем», - отметил Михаил Иванов.

Минэнерго: развитие технологий в нефтегазовой отрасли способствует росту экономики России

Развитие отечественных технологий в области нефтегазовой промышленности стимулирует экономический рост страны и обеспечивает увеличение доходов государственного бюджета, отметил Евгений Грабчак, выступая на пленарном заседании «Технологическое лидерство и устойчивое развитие: инновационные подходы и решения для будущего нефтегазовой отрасли» в рамках Татарстанского нефтегазохимического форума.

Заместитель министра подчеркнул, что нефтегазовая отрасль является одним из ключевых преимуществ России. Так, доходы от экспорта составляют значительную часть поступлений в государственный бюджет, позволяют финансировать социальные программы, инфраструктурные проекты и развитие других секторов экономики. Кроме того, крупные запасы нефти и газа полностью удовлетворяют внутренние потребности страны и позволяют внести значительный вклад в глобальную энергетическую стабильность и безопасность.

Евгений Грабчак также обратил внимание на то, что развитие технологий в нефтегазовой отрасли способствует оптимизации добычи и переработки природных ресурсов, повышению безопасности и созданию новых рабочих мест. «Россия давно начала работать над укреплением технологического суверенитета и созданием отечественной научно-технологической повестки», — добавил замглавы Минэнерго.

Он отметил, что одним из решений, принятых для выполнения указанных целей, стало учреждение в 2020 году Института нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ). На базе института ведутся испытания оборудования, а также разработки российской техники и технологий в различных сегментах топливно-энергетического комплекса.

В завершение замминистра подчеркнул, что реализация мер по достижению технологического лидерства, поддержке новых энергетических технологий и устойчивому развитию отрасли обеспечивает не только рост отечественной экономики, но и формирование многополярного мирового энергетического пространства.

Дмитрий Чернышенко провёл совещание с регионами и ведомствами по готовности к новому учебному году

Готовность систем общего, среднего профессионального и высшего образования к новому, 2025/2026 учебному году обсудили на совещании в режиме видеоконференции под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко. Участие в мероприятии приняли представители всех субъектов Российской Федерации.

«Наш Президент Владимир Путин недавно подчеркнул, что доступность и качество образования являются ключевым фактором, основой долгосрочного успеха развития России. Главными инструментами реализации стратегических целей в образовательной сфере являются национальные проекты “Молодёжь и дети„ и “Семья„. Они дают исчерпывающие механизмы для реализации поручений Президента и Правительства на местах. Приёмка готовности образовательных организаций к новому учебному году полностью завершилась. Созданы все необходимые условия для комфортного обучения в 85 тыс. учреждений образования по всей стране», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Это порядка 32 тыс. детских садов, более 38 тыс. школ, около 3,3 тыс. колледжей, более 1,2 тыс. вузов, порядка 11 тыс. организаций дополнительного образования, а также около 600 иных образовательных организаций.

«Это гигантская инфраструктура. Никогда ещё в истории нашей страны не было таких масштабных инвестиций в систему образования. В этом учебном году за парты сядут более 26,5 миллиона школьников и студентов, из них более 1,5 миллиона – первоклассники», – сказал вице-премьер.

Он добавил, что образовательная инфраструктура – важная часть Стратегии развития образования. До конца 2025 года в 39 регионах планируется создать ещё 178 объектов на более чем 80 тыс. мест и отремонтировать 580 объектов.

По поручению Президента Владимира Путина продолжается создание сети современных кампусов мирового уровня. К началу осени в Нижнем Новгороде откроется 18 корпусов гостиниц первого этапа, которые входят в состав ИТ-кампуса «Неймарк», а также учебный корпус кампуса Новосибирского государственного университета. Также до старта учебного года планируется ввести в эксплуатацию 573 объекта университетов после капремонта, а до конца года – отремонтировать ещё 251 объект.

Дмитрий Чернышенко отметил, что в этом году систему образования ждёт ряд нововведений: откроют двери для учеников новые кабинеты по предметам «Труд» и «Основы безопасности и защиты Родины», снизится учебная нагрузка на школьников, трудиться учителем в школе или колледже смогут студенты после третьего курса педагогических вузов, продолжится работа по подготовке единых государственных учебников.

«Завершается приёмная кампания в колледжах и вузах. Видим рост интереса школьников к получению востребованных рабочих профессий. Абитуриенты подали свыше 3,3 млн заявлений – на 890 тыс. больше, чем в прошлом году. Из них на программы “Профессионалитета„ – 943 тыс. Что касается высшего образования, то более 1,5 миллиона абитуриентов подали свыше 4 млн заявлений. В 2025 году около 80% ребят воспользовались суперсервисом “Поступление в вуз онлайн„, это на 10% больше, чем годом ранее», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер сообщил, что система образования России к началу учебного года готова.

Министр просвещения Сергей Кравцов доложил о подготовке школ, колледжей и детских садов. Он также подтвердил готовность системы образования к началу учебного года.

«1 сентября в 28 регионах свои двери впервые откроют 43 новые школы, а всего с 2019 года будет введено в эксплуатацию 1677 школ и 1688 детских садов. Кроме того, в региональные системы образования возвращаются здания после капитального ремонта. С начала реализации программы в 2022 году отремонтировано 4932 школьных здания, и к 1 сентября 2025 года планируем открыть ещё 670 обновлённых школ. Также по поручению Президента России организованы программы капитального ремонта детских садов и колледжей», – сказал Сергей Кравцов.

Отдельно глава Минпросвещения отметил лидеров инфраструктурных мероприятий – республики Мордовия, Татарстан, Рязанскую область, Чеченскую Республику.

Сергей Кравцов напомнил, что 28–29 августа пройдут Всероссийские учения по антитеррористической защищённости и отработке алгоритмов действий всех участников образовательных отношений на местах при террористических угрозах.

Среди задач на 2025/2026 учебный год он перечислил реализацию изменений, введённых 704-м приказом Минпросвещения. Это в том числе продолжение системной работы над снижением учебной нагрузки на учеников, введение поурочного планирования, нормирование числа контрольных и проверочных работ. Министр просвещения добавил, что в этом году более 40 тысяч выпускников педагогических вузов получили дипломы и большинство из них к началу учебного года уже определились с работой в школах. Но кроме того, вступили в силу изменения в закон об образовании, позволяющие работать учителем в школе или колледже после третьего курса вуза.

Глава Минпросвещения подчеркнул, что выстроена работа по созданию единых государственных учебников. Сегодня подготовлены единые учебники по истории для 5–11-х классов, в регионах продолжается поставка учебников в образовательные организации. Планируется, что с 1 сентября 2026 года все школы будут работать по единым государственным учебникам истории и обществознания.

Заместитель Министра науки и высшего образования Дмитрий Афанасьев доложил о предварительных итогах приёмной кампании и готовности вузов к новому учебному году.

«Приёмная кампания 2025 года подтвердила значительный спрос на высшее образование. В этом году на все уровни образования было установлено 619 тыс. бюджетных мест. Уверенно растёт интерес абитуриентов к региональным вузам. Уже зачислено более 435 тысяч человек на бюджетные места, значительный рост демонстрируют целевой приём и отдельная квота для участников СВО и их семей. В новом учебном году к занятиям приступят около 1,5 миллиона первокурсников. Все вузы страны, включая учреждения в приграничных и воссоединённых регионах, демонстрируют высокую степень готовности и обеспечат начало учебного года в штатном режиме», – сказал он.

Кроме того, на совещании выступили заместитель Министра здравоохранения Евгения Котова, заместитель руководителя Роспотребнадзора Ирина Брагина, заместитель главы МЧС России Анатолий Супруновский, представители МВД и Росгвардии.

О готовности региональных систем образования к новому, 2025/2026 учебному году доложили глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин, врио заместителя председателя правительства Курской области Оксана Крутько, глава Республики Мордовия Артём Здунов и губернатор Томской области Владимир Мазур.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 26 августа 2025 > № 4808557 Дмитрий Чернышенко

Казахстан сократил нефтяной экспорт в июле до 7,1 млн тонн

Казахстан в июле сократил добычу и экспорт нефти на 3%

В июле Астана сократила поставки нефти и конденсата за рубеж на 3%, до 7,106 миллиона тонн, рассчитал Reuters. Это связано с загрязнением нефти хлором в трубопроводе Баку-Тбилиси-Джейхан, куда Казахстан направляет часть экспортных объемов черного золота, транспортируя их до Баку танкерами.

По КТК было прокачано 5,809 миллиона тонн, в июне эта цифра была чуть больше — 5,847 миллиона тонн. Экспорт по нефтепроводу Атырау-Самара, напротив, вырос на 3% в месячном выражении, до 853,524 тысячи тонн. Из них 160 тысяч тонн пошло по «Дружбе» в Германию.

Нефтяные поставки через каспийский порт Актау упали сразу на 8%, до 315,343 тысячи тонн. В то же время экспорт сырья по нефтепроводу Атасу-Алашанькоу в Китай увеличился на 20%, до 119,836 тысячи тонн.

Совокупная добыча нефти с конденсатом в Казахстане упала за указанный период до 8,631 миллиона тонн. Отгрузки Тенгизшевройла «присели» на 3%, с Карачаганака — на 7%, с Кашагана — на 8%.

В Кирове состоялась рабочая встреча Главы Минстроя России Ирека Файзуллина и губернатора Кировской области Александра Соколова

В рамках встречи обсудили реализацию федеральных проектов, входящих в нацпроект «Инфраструктура для жизни», в том числе модернизацию инфраструктуры в регионе.

В Кировской области идет строительство новых домов. Согласно данным Росстата, в регионе в рамках реализации федпроекта «Жилье» за 7 месяцев 2025 года введено 277,6 тыс. м² жилья.

«Кировская область показывает положительную динамику в вопросах реализации федеральных проектов и программ, что является важным фактором для улучшения качества жизни граждан. За семь месяцев 2025 года показатель объема ввода МКД увеличился на +14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 75,1 тыс. м². Фактические показатели по переселению граждан из аварийного жилищного фонда превысили плановые. С 2019 года в Кировской области 7,1 тыс. человек переехали из 116,56 тыс. м² жилья. С помощью механизма инфраструктурных бюджетных кредитов обновлен парк пассажирской техники. Сейчас команда Правительства области ведет активную работу по этим направлениям. Для успешной реализации задач, поставленных в нацпроекте «Инфраструктура для жизни», необходимо сохранять строительные темпы», - Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В фокусе внимания федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». В Кировской области в 2025 году уже благоустроили 37 общественных пространств, планируется реализовать всего 61 территорию. Во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды от региона подана 51 заявка, из них 19 победителей, завершено 8 проектов.

В прошлом году были завершены работы по строительству и реконструкции 5 дорог в городе Кирове. Кроме того, за счет привлечения средств ФНБ в Кировской области была реализована модернизация и реконструкция двух проектов теплосетевой инфраструктуры – в Кирове и Кирово-Чепецке.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об итогах форума «Развитие малых городов и исторических поселений», о субсидировании льготных образовательных кредитов, об итогах летней детской оздоровительной кампании.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, доброе утро!

На прошлой неделе в Казани прошёл форум «Развитие малых городов и исторических поселений». Это мероприятие позволяет обсудить наиболее актуальные для регионов вопросы благоустройства, формирования комфортной среды и, что самое важное, увидеть качественные изменения в жизни наших граждан, изменения в наших городах, населённых пунктах.

В ходе осмотра выставки главы городов, таких как Рыбинск, Бавлы, Старая Русса, рассказывали, как вместе со своими командами смогли, в том числе благодаря Всероссийскому конкурсу лучших проектов создания комфортной среды, изменить облик и улучшить экономику этих городов. При этом они начинали с небольших проектов, которые реализовали на гранты конкурса.

И в рамках форума мы традиционно подводим его итоги. В этом году были доработаны правила получения грантов, чтобы больше населённых пунктов могли создать у себя красивые и комфортные общественные пространства.

Среди победителей – команда из города Солнечного Хабаровского края, очень понравился нам их проект – спортивно-патриотический парк «Наследие». Команда из Костромы – с проектом благоустройства набережной Волги. Очень интересный проект трансформации прибрежной зоны «Бурелом» студенческого коллектива из Новоазовска Донецкой Народной Республики.

Несмотря на сложную ситуацию, вопросы благоустройства для жителей новых регионов также очень важны. На форуме обсудили возможность создания для населённых пунктов в этих субъектах отдельной номинации. Она поможет им проявить себя, встроиться в общероссийскую конкурсную культуру.

Большое внимание было уделено разработке мастер-планов городов, которую ведём по поручению Президента. Это принципиально иной подход к комплексному развитию территорий, повышению качества жизни людей в каждом российском регионе. Поэтому необходимо своевременно подготовить прочную законодательную основу для таких документов.

Коллеги, конечно, этот вопрос надо держать на контроле.

Теперь – о принятом решении в сфере высшего образования.

Для повышения его качества и доступности на системной основе мы реализуем целый комплекс мер. Президент подчёркивал, что у молодых людей должна быть возможность получить профессию за счёт образовательного кредита на максимально льготных условиях.

Для этого более пяти лет реализуем программу, в рамках которой студенты могут оформить долгосрочный заём под 3% годовых. А для компенсации банкам такой низкой ставки предусматриваем необходимые средства в бюджете.

Благодаря этой мере уже сотни тысяч ребят прошли обучение по желаемой специальности. Направим сейчас на эти цели свыше 2,5 млрд рублей. Это позволит помочь примерно 214 тысячам студентов.

И ещё. Коллеги, предстоит оценить, что было сделано для организации отдыха и оздоровления детей летом. Каникулы завершаются, можно подводить предварительные итоги.

Президент обращал особое внимание на необходимость обеспечить качество и безопасность детского отдыха.

Решаем этот вопрос в том числе в рамках программы по модернизации соответствующей инфраструктуры для подрастающих поколений. Это и капитальный ремонт, это и новые жилые корпуса. Идёт обновление столовых и медицинских пунктов.

В текущем году такие работы проводятся более чем в половине регионов страны, чтобы миллионы ребят смогли комфортно отдохнуть и побывать на природе.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите, как была организована оздоровительная кампания для детей в этом году.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

Действительно, лето подходит к концу. И в этом году по Вашему поручению проведена большая совместная работа с регионами и ведомствами по организации безопасного и комфортного отдыха для детей.

Подготовка к летней оздоровительной кампании началась заблаговременно. Вовлечённость в неё проявили также депутаты Государственной Думы и лично Вячеслав Викторович Володин.

Ключевыми вопросами, как Вы отметили, стали модернизация инфраструктуры лагерей, усиление контроля за качеством питания и медицинского обслуживания, проведение оздоровительных и воспитательных мероприятий.

Летом у ребят есть все возможности для занятий спортом, наукой и творчеством, для реализации своего потенциала и развития талантов. Это национальная цель, которую нам поставил Президент Владимир Владимирович Путин. Воспитание строится на основе наших духовно-нравственных ценностей, утверждённых указом главы государства.

Общий объём финансирования летней оздоровительной кампании составил более 62 млрд рублей консолидированного бюджета. К 2025 году дополнительно построено 255 жилых модулей на 12,5 тыс. мест. Это стало возможным благодаря Вашей поддержке, инициативе Председателя Совета Федерации Валентины Ивановны Матвиенко. Отремонтировано порядка 100 объектов, включая столовые и медицинские пункты.

Всего же этим летом по всей стране работали порядка 40 тыс. детских лагерей разных типов. Там отдохнули более 4,5 миллиона ребят. Особую поддержку получили 180 тысяч детей участников специальной военной операции и 85 тысяч школьников из новых субъектов. Только регионы-шефы приняли более 15 тысяч юных жителей Донбасса и новых областей, подарив им возможность отдохнуть безопасно и с комфортом.

В приграничных территориях Белгородской и Курской областей за лето укрепили здоровье почти 90 тысяч ребят. На организацию отдыха детей Белгородской области из резервного фонда Правительства выделено более 1 млрд рублей. Хотел бы поблагодарить Вас, уважаемый Михаил Владимирович, за эту инициативу.

В лучших федеральных детских центрах страны побывали почти 30 тысяч детей, включая полторы тысячи – из новых регионов.

В этом году отмечает свой столетний юбилей Международный детский центр «Артек». Ключевым событием там стал фестиваль «Пусть всегда будет солнце». В нём приняли участие 3,5 тысячи ребят из всех российских субъектов и более чем 30 зарубежных стран.

Развивается инфраструктура «Артека». В этом году открылся его филиал «Красная гвоздика» в Бердянске Запорожской области, который уже принял 850 детей. Планируем, что он станет постоянной площадкой для круглогодичного детского отдыха.

Юбилей в этом году также отметили детские центры «Орлёнок» (65 лет) и «Смена» (40 лет). Там прошли всероссийские конкурсы, тематические дни и юбилейные мероприятия.

Благодаря Вашей, Михаил Владимирович, поддержке в этом году продолжают действовать образовательно-туристические программы «Университетские смены». Они реализуются при кураторстве Минобрнауки и с участием «Движения первых». По этой программе отдохнули почти 15 тысяч школьников, включая 6 тысяч – из новых регионов.

Также в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» завершился пятый сезон проекта «Летний университет». В нём приняли участие более 1,2 тысячи студентов из 44 стран.

Летняя оздоровительная кампания скоро закончится. Итоги мы будем подводить в октябре с участием всех регионов.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. С учётом проделанной работы нужно готовиться к следующему сезону, осуществляя планирование совместно с регионами. Очевидно, что, когда миллионы детей приезжают в лагеря, это требует в том числе и рачительного отношения к бюджетам, к лимитам бюджетных обязательств. Если необходимо, надо помочь регионам в этом планировании.

И конечно, следует и дальше особо контролировать, как организовано оздоровление детей на приграничных территориях, в новых регионах. Там дети нуждаются в особенной заботе, и, наверное, нужно более внимательно смотреть на эти вопросы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808532 Михаил Мишустин

Альберт Каримов посетил промышленные предприятия Самарской области

Замглавы Минпромторга России Альберт Каримов в ходе рабочей поездки в Самарскую область посетил ряд промышленных предприятий, специализирующихся на выпуске автокомпонентов и различных типов гражданских судов.

Замглавы Минпромторга России Альберт Каримов и Министр промышленности и торговли Самарской области Денис Гурков ознакомились с мощностями компании «Русавтопласт» – российского производителя и разработчика полимерных термопластичных компаундов, востребованных практически во всех отраслях промышленности – от производства автокомпонентов до выпуска бытовой техники, электротехники, строительных материалов.

Важно, что компания имеет собственные научно-технические компетенции, что позволяет самостоятельно разрабатывать новые компаунды под индивидуальные запросы потребителей, в числе которых ключевые отечественные автопроизводители: в частности, АВТОВАЗ, УАЗ, МАЗ «Москвич», АГР.

Альберт Каримов и Денис Гурков также посетили тольяттинский завод климатических систем, входящий в группу компаний НПК АВТОПРИБОР, осмотрели линии сборки блоков HVAC (модулей отопления, вентиляции и кондиционирования), радиаторов, конденсоров, вентиляторов охлаждения и другой продукции контура системы кондиционирования.

«Видим, что АВТОПРИБОР успешно развивает свои промышленные площадки в Тольятти, которые также включают завод силовых агрегатов, где производятся комплекты сцепления, одномассовые маховики, стартеры, и завод по производству генераторов, запуск которого состоялся весной этого года с привлечением льготного займа Фонда развития промышленности. Важно, что после ухода бывшего зарубежного инвестора, АВТОПРИБОР в сжатые сроки осуществил практически бесшовный перезапуск оставленных мощностей, продолжил обеспечивать выпуск востребованных деталей и поставлять их не только заводам-изготовителям, но и на вторичный рынок», – отметил Альберт Каримов.

Под руководством Альберта Каримова на площадке предприятия состоялось совещание с участниками Кластера автомобильной промышленности. Стороны обсудили меры, направленные на дальнейшее расширение применения отечественных автокомпонентов и стимулирование углубления кооперации с локальными поставщиками, а также перспективы развития собственных инженерных компетенций.

Поддержку предприятий автопрома, поставщиков комплектующих, а также судостроительных заводов, находящихся в Самарской области, замглавы Минпромторга России также обсудил с главой региона Вячеславом Федорищевым.

Одной из точек программы стала производственная площадка группы компаний «Полад». На сегодняшний день предприятия холдинга в Самарской области и Республике Удмуртия специализируются на разработке и производстве широкой номенклатуры комплектующих – в частности, деталей мелкой и средней штамповки, автомобильных петель и ограничителей, пластиковых деталей экстерьера и интерьера, колесных балансировочных грузиков, клеев и мастик для кузова автомобиля.

Председатель Совета директоров предприятия Виктор Попов представил Альберту Каримову основные производственные мощности и цеха, а также образцы продукции, которая выпускается для отечественных моделей автомобилей, в том числе при поддержке Фонда развития промышленности. Предприятие продолжает расширять мощности для работы над новыми проектами – уже возводится новый производственный корпус площадью около 2 тыс. м2, который будет укомплектован новым оборудованием уже в следующем году.

В завершение рабочей поездки Альберт Каримов осмотрел самарскую площадку, на которой выпускаются российские алюминиевые катера длиной свыше 6м под брендом Victory. Вторая производственная площадка находится в Сызрани. Также в компании функционирует собственное конструкторское бюро и технологический отдел.

Кроме того, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации посетил самарский судостроительный и судоремонтный завод «Нефтефлот» и ознакомился с ходом строительства текущих заказов. На данный момент предприятие продолжает строительство серии из 3-х морских пассажирских судов проекта PV20S, морского грузопассажирского судна проекта PV27, несамоходного дизельного земснаряда проекта Ц480М2рД, а также пассажирских катамаранов проекта 04790 и серии сухогрузов проекта RSD34L. Компетенции «Нефтефлота» обеспечивают предприятию портфель заказов на строительство различных типов судов на период минимум до 2027 года.

Параллельно завод реализует масштабный инвестпроект по модернизации, по завершении которого, производственные мощности завода станут более технологичными и появится возможность серийно строить и спускать на воду суда с большим доковым весом.

ДМИТРИЙ ЯДРОВ ОЦЕНИЛ РАЗВИТИЕ АЭРОПОРТА И МОТОРОСТРОЕНИЯ В ПЕРМИ

Развитие воздушного транспорта в Прикамье и вопросы гражданского авиамоторостроения стали ключевыми целями рабочего визита руководителя Росавиации Дмитрия Ядрова в Пермский край.

Встреча с главой региона

Перспективы развития аэропорта Перми, его маршрутной сети в интересах жителей Пермского края и его гостей глава агентства обсудил на встрече с губернатором региона Дмитрием Махониным.

На днях из Перми открылся новый регулярный рейс в Горно-Алтайск. За семь месяцев пассажиропоток воздушной гавани Прикамья превысил 1 млн пассажиров, почти на 4 % больше аналогичного периода прошлого года. Пассажиропоток на международных линиях вырос еще больше — на 17 %.

Посещение аэропорта Перми

С ходом модернизации инженерных сооружений пермского аэропорта Большое Савино (входит в «Новапорт Холдинг») ознакомились вместе с министром транспорта РФ Андреем Никитиным.

В рамках федпроекта «Развитие опорной сети аэродромов» нацпроекта «Эффективная транспортная система» в два этапа будет выполнена реконструкция перрона на пять воздушных судов, двух рулежных дорожек, других плоскостных сооружений. Эти работы позволят запустить для комфортного обслуживания пассажиров телескопические трапы и расширить зону парковки воздушных судов.

Завершение предусмотренных строительно-монтажных работ планируется в 2026 году. Их проведут в рамках нового госконтракта, заключенного недавно подведомственным Минтрансу России ФКУ «Ространсмодернизация».

Модернизация аэродромной инфраструктуры в рамках нацпроекта «Эффективная транспортная система» направлена на:

· повышение уровня безопасности полетов,

· улучшение сервиса для пассажиров,

· рост числа рейсов и направлений, включая международные маршруты.

Визит на предприятие «ОДК – Авиадвигатель»

Двигатель-демонстратор технологий ПД-35 осмотрели во время рабочей поездки в Пермский край министр транспорта РФ Андрей Никитин, руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и глава региона Дмитрий Махонин.

Это первый в России двигатель тягой 35 тс. Разработан в рамках Программы создания авиадвигателей большой тяги. Предназначен для проверки ключевых технологий и демонстрации их зрелости для применения в проектах создания перспективных двигателей.

Первый этап испытаний ПД-35 успешно завершен в 2024 году. Полученные на испытательном стенде параметры и характеристики двигателя-демонстратора технологий подтвердили правильность выбранных технических решений. Это позволяет приступить к разработке перспективных российских двигателей большой тяги, отметил Александр Иноземцев, заместитель генерального директора ОДК по управлению научно-производственным комплексом «Пермские моторы», управляющий директор, генеральный конструктор «ОДК-Авиадвигатель».

В будущем двигатель ПД-35 может найти применение на перспективных дальнемагистральных широкофюзеляжных самолетах – крайне актуальном виде авиатехники с учетом масштабов нашей большой страны.

Осмотр предприятия «ОДК – Пермские моторы»

Также Дмитрий Ядров в ходе рабочего визита в Пермский край посетил цех сборки авиационных двигателей на предприятии «ОДК – Пермские моторы» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Госкорпорации «Ростех»). Здесь производят двигатели ПД-14 и моторы семейства ПС-90А.

О текущем статусе и перспективах развития программы серийного производства ПД-14 для среднемагистральных самолетов МС-21 проинформировал Александр Иноземцев, заместитель генерального директора ОДК по управлению научно-производственным комплексом «Пермские моторы», управляющий директор, генеральный конструктор «ОДК-Авиадвигатель».

Дмитрий Ядров детально ознакомился с работой каждого из участков цеха сборки, на которых производят серийные ПД-14.

В 2019 году Росавиация сертифицировала серийное производство «ОДК-Пермские моторы» для выпуска ПД-14. Предприятие серийно производит авиадвигатели семейства ПС-90А. В марте 2025 года предприятие «ОДК-Пермские моторы» успешно прошло проверку Росавиации и подтвердило соответствие требованиям авиационных правил.

В Перми состоялась рабочая встреча Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина и Губернатора Пермского края Дмитрия Махонина

Глава Минстроя России отметил что Пермский край, как крупнейший регион Приволжского федерального округа, обладает значительным промышленным и строительным потенциалом.

В регионе активно реализуются проекты жилищного и инфраструктурного строительства, расселяется аварийное жилье, модернизируются объекты ЖКХ, а также особое внимание уделяется благоустройству общественных пространств.

В ходе встречи были рассмотрены вопросы реализации в Пермском крае национального проекта «Инфраструктура для жизни» и федерального проекта «Жилье». По данным Росстата, за первые семь месяцев текущего года в регионе введено 1 092,3 тыс. кв. м² жилья.

Особое внимание уделено развитию общественных территорий. В 2025 году в рамках федерального проекта в регионе планируется благоустроить 101 объект, работы на 33 из них уже завершены.

Регион опережающими темпами расселяет аварийное жилье. С 2019 года в Пермском крае переселено 55,4 тыс. человек из 861,2 тыс. м2 аварийных домов.

В рамках Х Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений», прошедшего в Казани, были объявлены победители X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды за 2025 год.

Победителями стали:

- Центральный сквер «Сила соли сквозь столетия» в Соликамске.

- «Парк «Звездный» в городе Краснокамск;

- «Черная Жемчужина» городе Чернушка;

- «Парк Бумажников» в городе Красновишерск;

- Благоустройство общественной территории западной части историко-архитектурного комплекса «Усолье Строгановское». «Добро пожаловать в Усолье Строгановское!» в городе Усолье.

Министр, отметил высокий уровень организации и поблагодарил регион за подготовку и проведение форума «Города будущего», подчеркнув значимость площадки для обсуждения актуальных задач развития территорий.

Минстрой России оценил ход реализации очистных сооружений в Самарской области

В рамках рабочей поездки в Самарскую область заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько проверил реконструкцию объектов очистных сооружений в городском округе Новокуйбышевске. В ходе осмотра замминистра оценил текущую готовность объекта и ознакомился с выполнением работ по монтажу оборудования и благоустройству территории. Кроме того, в рамках планового мониторинга состояния жилищного фонда Алексей Ересько осуществил проверку помещений общего пользования в многоквартирном доме, расположенном по улице Миронова.

«Реконструкция объектов очистных сооружений – это не только повышение качества жилищно-коммунальных услуг для жителей города, но и системный вклад в устойчивое развитие городской среды, обеспечение экологической безопасности и создание фундамента инфраструктурного развития. Минстрой России ведет системную работу по комплексной модернизации коммунальной инфраструктуры. Согласно поручению Президента России, в рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни» предполагается строительство и реконструкция 2 тыс. объектов водоснабжения и водоподготовки, ежегодное обновление 2,5% инженерных сетей. Реализация всех этих мер позволит к 2030 году существенно улучшить качество коммунальных услуг для 20 млн россиян», – отметил Алексей Ересько.

В рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни» в Самарской области реализуется комплексный план, включающий 743 мероприятия. В 2025 году запланировано выполнение 10 ключевых проектов, включая строительство второго этапа Красноармейского группового водопровода и капитальный ремонт сетей водоснабжения в нескольких муниципальных образованиях. К 2027 году планируется модернизировать 24 объекта водоснабжения и улучшить качество коммунальных услуг для 128,8 тыс. жителей.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин на пленарной сессии Пермского Форума Развития «ГОРОДА БУДУЩЕГО» рассказал о реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

На мероприятии также выступили Министр транспорта РФ Андрей Никитин, Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин и руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Глава Минстроя России поблагодарил всех, кто принимал участие в проведении и организации форума, а также отметил, что Пермь – прекрасный город с чистыми, благоустроенными улицами, прекрасным зоопарком, который будет интересен для посещения взрослым и детям.

«Конечно, если говорить о реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни», это комплексная программа, которая объединяет все направления нашей жизни: 12 федеральных проектов, 5 из которых отрабатывает Минстроя России, пять – Минтранса, один – МВД РФ и федпроект «Ипотека» ведет Минфин России. Надо сказать, что предусмотрены достаточно весомые финансовые ресурсы для наших регионов. Например, если брать первый федпроект «Развитие инфраструктуры в опорных населенных пунктах», то у нас выбрано 2160 опорных населенных пунктов, в которых проживает 75% жителей нашей страны и где в соответствии с задачами, поставленными перед нами Президентом РФ в указе 309, мы должны в первую очередь изменить качество жизни», - Ирек Файзуллин.

Проводится работа по развитию нормативной базы. От понятия генеральных планов, схем территориального планирования осуществляется переход к мастер-планированию, что меняет подходы по принятию всех градостроительных и стратегических документов развития национальных пунктов.

«Стоит задача разработать 202 мастер-плана, которые будут определять развитие наших городов. Для Пермского края будут разработаны 5 мастер-планов, для территорий на которых проживает более 1,3 млн человек. По федеральному проекту «Жилье» задача по строительству жилья стоит перед каждым регионом. В этом году в России введено 52,2 млн м², из них в Пермском крае - 1,1 млн м² . Сегодня очень высокий объем подготовленной градостроительной документации. Градостроительный потенциал приближается к 500 млн м². При соответствующем финансировании эти проекты будут активно реализовываться в стране. Федеральный проект «Жилье» - масштабная программа. Сегодня в стройке находится 118 млн м² жилья, а с учетом нежилых помещений - 198 млн м². Большая часть финансовых ресурсов - 20 трлн рублей - средства наших жителей», - Ирек Файзуллин.

Министр отметил большое количество задач по модернизации коммунальной инфраструктуры. В федеральном проекте до 2030 года зафиксировали показатель по ежегодному обновлению 2,5% сетей в стране. На это планируется направить 4,5 трлн руб. федеральной, региональной и муниципальной поддержки.

Большой объем работ перед Минстроем России стоит по обеспечению комфортной городской среды. Федеральный проект ФКГС очень востребован у жителей России. Для этого проводится Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства, в их числе общественные территории и дворовые пространства.

С 2018 года в стране обновлено 100 тыс. объектов. Благоустраиваются парки, появляются новые точки притяжения.

Завершен X Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. В этом году 5 проектов Прикамья стали победителями Конкурса, всего с 2018 года выиграли 18 проектов, 11 из них уже реализованы.

Работа строительного комплекса обеспечивается грамотным нормативным сопровождением. Сокращение процедур инвестиционно-строительного цикла является ключевой задачей федерального проекта «Новый ритм строительства».

Снижение нормативной документации бюрократических процедур в сводах правил и ГОСТах позволяет упростить работу строительного комплекса и обеспечить оборачиваемость средств. Ускорение строительства снижает стоимость объекта и его эксплуатации.

В завершении мероприятия Глава Минстроя России вручил ведомственные награды представителям строительной отрасли Пермского края, а также наградил детские команды за проекты по сохранению объектов культурного наследия, выполненные с использованием российского программного обеспечения.

Антон Алиханов и Евгений Солнцев обсудили развитие промышленности Оренбургской области

В ходе второго дня рабочей поездки в Оренбургскую область глава Минпромторга России Антон Алиханов и врио губернатора области Евгений Солнцев провели рабочую встречу, где обсудили в том числе вопросы господдержки создаваемого технопарка «Победа», а также докапитализацию регионального фонда развития промышленности за счет средств федерального бюджета.

Кроме того, в ходе встречи стороны обозначили актуальность вопроса поддержки предприятий-производителей оборудования для пищевой промышленности, а также обсудили перспективы диверсификации производства в сфере кузнечно-прессового машиностроения и меры по поддержке экспорта хризотиловой продукции российских производителей на внешних рынках.

«Договорились, что в рамках бюджетного цикла следующего года постараемся докапитализировать региональный Фонд развития промышленности. Тем более, мы видим результаты, и есть запрос на новые проекты и новую продукцию, которую будет осваивать заводы и предприятия региона. Уверен, что у команды региона точно будет большая воронка проектов, которые мы, несомненно, будем рады поддержать», – отметил Антон Алиханов.

Регион занимает 6-е место среди субъектов Приволжского федерального округа по объему ВРП и 23-е место по всей стране. Общий объем федеральных средств государственной поддержки с 2022 года составил более 1,3 млрд рублей.

По завершению рабочей встречи Антон Алиханов и Евгений Солнцев посетили Завод «Инвертор» в Оренбурге. Предприятие производит силовую преобразовательную технику: инверторы, выпрямители, зарядные станции для электромобилей и другие устройства. В рамках посещения завода обсудили перспективы участия предприятия в крупных проектах, реализация которых связана с размещением зарядных станций для электромобилей. Министру продемонстрировали производственные цеха завода, контрольно-испытательную станцию и новый комплектовочно-складской комплекс.

Ассортимент продукции включает свыше 17 групп современных изделий, которые адаптируются и поставляются для нужд различных отраслей промышленности. Инвестиционный бюджет компании на 2025 год составляет 290 млн рублей. Планируется обновление оборудования, реконструкция зданий и сооружений, в том числе планируется привлечь льготный займ Фонда развития промышленности на сумму более 50 млн рублей на реализацию инвестиционного проекта по созданию новой линейки продуктов – станций управления погружными насосами для нефтяной отрасли.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 23 августа 2025 > № 4807420 Антон Алиханов

От прошлого — к настоящему: взаимодействие археологов и строителей укрепляет связь времен

В День археолога 15 августа в Старом английском дворе, расположенном на территории парка «Зарядье», во второй раз открылась выставка «Историческая Москва в находках археологов». В экспозиции выставки широкой публике было впервые продемонстрировано более 100 экспонатов, найденных с 2023 года в Замоскворечье, Огородной Слободе, Китайгородском проезде и Романовом переулке, на Никольской и Большой Татарской улицах. В их числе предметы личного благочестия, обнаруженные на Чижевском подворье испанские амфоры, фрагменты китайского фарфора. Многие из представленных на выставке уникальных археологических артефактов не только рассказывают о быте горожан разных времен, но и имеют самое прямое отношение к архитектуре и строительству.

Вишенка на торте

О том, что сейчас происходит на раскопках, обстоятельно рассказал на предшествовавшей выставке пресс-конференции первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы, главный археолог города Москвы Леонид Кондрашев. По его словам, в этом году московские археологи работают на 200 площадках. Причем в раскопках принимают участие не только археологи, но и чертежники, художники, реставраторы и землекопы. С начала года сделано уже свыше 87 тыс. находок, представляющих собой в основном фрагменты изделий из керамики, металла и стекла, но есть среди них и более 8 тыс. индивидуальных артефактов. Каждую находку надо отмыть, законсервировать и внести в опись, чтобы археолог мог, осмысливая этот материал, работать с ним. Более 1,5 тыс. найденных в этом году находок уже отреставрировано, и еще около 500 артефактов находятся в реставрации.

Чтобы вся эта огромная информация не пропала, археолог, согласно законодательству, имеет возможность исследовать свои артефакты в течение трех лет, а потом они должны быть переданы в музеи. По словам Леонида Кондрашева, в этом году в музеи передано уже около 5 тыс. находок, в прошлом году — около 10 тыс.

Но хотя археологические исследования очень кропотливые, некоторые находки исследуются гораздо быстрее установленного законом срока. Отсюда и появившаяся в Москве практика — оперативно знакомить горожан с результатами недавних раскопок. Именно такие «свежие», наиболее интересные находки, еще не экспонировавшиеся в музеях, Леонид Кондрашев пригласил осмотреть на выставке, приуроченной к Дню археолога.

Новая история

Обратившийся к участникам церемонии открытия выставки с приветственным словом заместитель председателя Московской городской Думы (МГД) Степан Орлов обратил их внимание на то, что выставка открылась в рамках форума «Территория будущего. Москва 2030». При этом, по мнению депутата МГД, никакого несоответствия между будущим и археологией нет, потому что Москва — это исторический город, и история и археология для его жителей — это не только пыльные экспонаты, находящиеся где-то в запасниках музеев, а фундамент, на котором строится дальнейшее развитие столицы. Перед началом каждого строительного проекта, в том числе связанного с масштабным благоустройством, на место его реализации приходят археологи, и каждый месяц богатая на древности и сюрпризы московская земля дарит им свои подарки, которые иногда становятся открытиями или ложатся в основу новых монографий и учебников истории.

Со всей серьезностью подошел к осмыслению феномена московской археологии заведующий отделом археологии Московской Руси Российской академии наук, доктор исторических наук, член-корреспондент РАН Леонид Беляев. Он отметил, что в Москве действительно очень много древностей, но все они сравнительно позднего времени и относятся к национальному периоду российской истории, когда сформировалось и существовало Московское государство, затем Российская империя. Эти древности во множестве разбросаны у нас под ногами, и прелесть московской археологии в том, что копать здесь глубоко не нужно: мы все, что называется, ходим по своим древностям.

Поэтому призвание археологии Москвы, по мнению Леонида Беляева, состоит в том, чтобы ответить на вопрос: Москва — это флуктуация, случайность или что-то бесконечно органичное, и ни в каком другом месте не могло произойти того, что произошло здесь? Таким образом, по мнению ученого, при всей поверхностности московского материала, его сравнительной молодости и легкодоступности, у него очень глубокие корни и глубокий смысл. Добыть этот смысл, найдя какой-то предмет или даже серию предметов, конечно, невозможно. И все-таки маленькие предметы, в том числе и представленные на выставке, позволяют говорить о Большой Москве. Обращаясь к участникам церемонии открытия выставки, Леонид Беляев сказал, что все они сегодня — зрители картины археологической Москвы. И от них самих будет в значительной степени зависеть то, какие впечатления, мысли и соображения они унесут с этой выставки.

Начать от печки

Среди экспонатов, между тем, представлено немало находок, свидетельствующих о применявшихся в древности строительных материалах и изделиях. Например, внимание посетителей привлекает S-образная черепица, использовавшаяся для устройства кровли в конце XVIII — XIX веках. Но особенно большой материал для размышлений дают несколько печных изразцов XVII-XVIII веков. В их числе гладкие расписные печные изразцы, сюжеты для которых взяты из сборника, впервые напечатанного в Амстердаме по заказу Петра I.

Рассказывая о фрагментах изразцов, Леонид Кондрашев напомнил, что зимой наши предки старались не только согреться у домашнего очага, но стремились еще и к тому, чтобы благодаря печке в доме было уютно и красиво. В те времена, когда печка была главной частью дома, ее старались украшать, используя различные технологии. Вначале применялось прозрачное покрытие типа стекла, глазури, потом непрозрачное — эмаль. На следующем этапе, когда изразцы стали гладкими, на них изображались различные картинки, каждая из которых представляла собой некий поучительный символ. И в беседах с детьми, когда было холодно и из дома выходить не хотелось, эти расписные изразцы с поучительными картинками использовались, по мнению Леонида Кондрашева, как учебник жизни. «Это косвенный, конечно, вклад в психологический образ москвичей. Но тем не менее мы по этим картинкам видим, что для людей было важно, что они старались донести до своих детей», — считает главный археолог Москвы. И в этом с ним нельзя не согласиться. Например, по сюжетам на фрагментах найденных в Замоскворечье лицевых гладких расписных изразцов можно в какой-то степени судить о нравственности москвичей XVIII века.

Леонид Кондрашев еще много рассказал о датировке изразцов в зависимости от их цвета. За всем этим многоцветьем вырисовывается совсем другая, непривычно яркая Москва, ныне утраченная. Как бы хотелось возродить ее в современной архитектуре и дизайне!

Незабываемый романтизм

О неразрывной связи археологии и архитектуры на выставке напоминало и то обстоятельство, что она организована в Старом английском дворе, который был реконструирован во многом благодаря усилиям архитектора-реставратора Петра Барановского (1892-1984 годы). Рассказывая о нем, Леонид Кондрашев отметил, что Пётр Дмитриевич был ярким представителем так называемой стилистической или, как ее еще иногда называют, романтической реставрации. На нынешнем этапе возобладал археологический метод реставрации, когда исследователь должен определить все детали, а реставратор — максимально сохранить подлинные элементы. Другими словами, эти элементы сначала надо найти и определить их назначение, а потом сохранить их в здании. Но сейчас опять практикуется стилистическая реставрация, хотя возвращение к ней пока что остается предметом жарких дискуссий.

Леонид Кондрашев, что называется, снимает шляпу перед Петром Барановским, потому что тот был боец и борец за памятники. Нынешнему поколению археологов и реставраторов работать гораздо проще, чем ему, потому что они опираются на солидную законодательную базу. С другой стороны, нашим современникам работать труднее, потому что сейчас им приходится учитывать гораздо больше факторов, и все в реставрации и археологии должно иметь доказательную базу. «Наука идет вперед. Мы пока не являемся адептами романтики. Это строители — романтики», — пошутил напоследок главный археолог Москвы.

Степан ОРЛОВ, заместитель председателя Московской городской Думы:

«История Москвы сопоставима с историей целых стран, целых континентов. Я могу сказать, что еще многие годы и десятилетия, а может быть, даже века в Москве будет чем заняться археологам»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №30 22.08.2025

Сергей Чемезов: потолок у нашей "оборонки" еще очень высокий

Госкорпорация "Ростех" – одна из крупнейших в России, в ней трудятся 700 тысяч человек, а деятельность охватывает многие сферы жизни: от военной и медицинской техники до самолетов и автомобилей. В интервью РИА Новости генеральный директор "Ростеха" Сергей Чемезов рассказал об ответственности перед страной, почему Запад в шоке от темпов поставок российского вооружения, о работе над отечественными авиалайнерами и двигателями, их преимуществах над Airbus и Boeing, о перспективах создания сверхзвукового самолета, роботах и недоверии к ушедшим из РФ компаниям. Беседовала Софья Лозгачева.

– Сергей Викторович, некоторые эксперты считают, что "оборонка", которая с начала СВО была драйвером роста экономики, замедляет динамику. Звучат даже мнения, что оборонно-промышленный комплекс достиг операционного потолка. Как в этой ситуации чувствует себя "Ростех"?

– Потолок у нашей "оборонки" еще очень высокий, не переживайте. Сколько потребуется стране – столько и сделаем. Напомню, что с начала СВО производство отдельных видов продукции выросло в десятки раз. И продолжает увеличиваться в разы ежегодно.

По особо востребованным образцам вооружений и военной техники идем с опережением – за первые полгода поставили в войска 65% от годового плана. Запад в шоке от наших темпов!

–А что насчет экономики?

– Если посмотреть экономические показатели, то, с одной стороны, мы растем по численности, объемам производства и инвестиций, производительности труда, выручке. В прошлом году выручка превысила 3,6 триллиона рублей. По итогам этого года рассчитываем преодолеть планку в четыре триллиона. То есть объемы очень серьезные.

С другой стороны, значительная часть инвестиций – это государственные средства. Прибыль оставляет желать лучшего: в прошлом году – порядка 131 миллиарда рублей. Не сравнить с банковским или сырьевым бизнесом. Рентабельность военного производства, а это значительная часть нашей работы, остается невысокой, а где-то вообще нулевой, если не отрицательной. Это означает, что собственных средств на развитие у нас не так много. А задач все больше и больше. Добавим сюда санкции, стоимость кредитов. То есть ситуация непростая, но мы справляемся.

–Звучит не очень-то правдоподобно: в мировой практике производство вооружений считается одним из самых прибыльных видов бизнеса…

– Мы не частное акционерное общество, а государственная корпорация. Наша работа – это прежде всего про ответственность перед страной, а потом уже про экономику, прибыль и выручку.

У нас градообразующая компания, на некоторых территориях кроме нас других работодателей нет. Это всегда дополнительные обязательства. Плюс темп и объем задач, в котором мы живем, требуют больших постоянных вложений. Там, где частник может отложить инвестиции на год-два-десять, мы вкладываемся здесь и сейчас – в качество производства, его объемы и так далее. Если у тебя срочный гособоронзаказ, под него сразу же нужны мощности, сырье, люди.

С начала специальной военной операции некоторые международные компании увеличили свою рентабельность в разы, а "Ростех" в силу своих задач не увеличил за это время маржинальность. Наоборот, потерял ее, уменьшил капитализацию. То есть не заработал на СВО, зато каждый день решает огромнейшую государственную задачу, обеспечивая фронт самым необходимым.

–Намекаете на западные оборонные компании, которые зарабатывают на конфликте с Украиной?

– Я о другом совсем. Смогли бы, например, европейцы сделать подобное в тех же условиях? Если предположить, что они обложены санкциями, и им надо увеличить в два-три раза производство боевых самолетов? Или нарастить в 60 раз производство боеприпасов? Вряд ли. Они другие. У них сломалась бы бизнес-модель, ушла бы коммерческая составляющая. Перестали бы действовать текущие стратегии и системы мотивации. Пришлось бы включать карательные мотивационные инструменты. А мы смогли. Потому что более гибкие и трудимся в другой парадигме, которая на Западе не работает.

–Патриотизм и ответственность перед страной – хорошо. Но ведь и зарплату рабочим надо платить, и новые цеха строить, и станки покупать.

– Зарплату платим, причем стараемся держать ее на достойном уровне, часто в ущерб своим доходам. И цеха строим, и станки покупаем – без этого производственный рост был бы невозможен. В целом, выстраиваем модель, которая, с одной стороны, отвечает интересам государства, а с другой, позволяет нам быть эффективными с точки зрения экономики.

Совместно с Минобороны и другими ведомствами сейчас обсуждаем вопросы рентабельности военного производства. Уверен, решения будут найдены. Параллельно мы усиливаем экспортное направление, а также диверсифицируем производство, развиваем гражданский бизнес, чтобы быть более устойчивыми.

–Перед началом СВО, в 2021 году, вы сообщали о 45-процентной доле "гражданки" в выручке компании. Но дальше этот показатель пошел вниз.

– Доля и правда снизилась, так как значительно вырос гособоронзаказ: примерно треть выручки нам сейчас дает гражданская продукция. По итогам первого полугодия 2025 года – порядка 29%. Но это не значит, что мы стали производить меньше. Наоборот, "гражданка" растет, в абсолютных цифрах – уже более одного триллиона рублей. Есть поручение президента, его никто не отменял: к 2030 году каждый второй рубль в выручке наших предприятий должны давать гражданские направления.

Потенциал для роста у нас здесь огромный. О возможностях наших предприятий говорят цифры: в 2024 году мы создали и вывели на рынок 213 передовых изделий, получили 819 патентов и оформили 414 ноу-хау. Перспективные ниши для нас – авиационная техника, энергетическое оборудование, медицинская продукция и многое другое. Это не менее важные и ответственные направления, чем гособоронзаказ. В частности, новые гражданские самолеты нужны стране не меньше, чем танки.

–Раз уж заговорили о гражданских самолетах. Последние месяцы были богаты на события в этой сфере: идут сертификационные полеты новых МС-21, "Суперджет-100", Ил-114-300. Когда ждать прорыва, и когда наши авиаперевозчики смогут летать на отечественных бортах?

– Финишная лента уже близко. По МС-21 ждем завершения сертификационных испытаний в следующем году, по "Суперджету-100" и Ил-114-300 – в этом году. В 2026 году должны стартовать первые поставки самолетов всех трех типов авиакомпаниям. Твердые контракты у нас есть на 18 МС-21, 42 "Суперджета", 11 Ту-214, три "сточетырнадцатых" (Ил-114-300 – ред.). Отмечу, что производство самолета имеет длинный цикл, поэтому авиакомпаниям необходимо уже сейчас контрактовать и авансировать следующие партии. Это позволит планировать загрузку и обеспечить ритмичные поставки.

–Переносов сроков больше не будет?

– Знаю, что скепсиса по поводу отечественного авиапрома накопилось много. Критиков у нас хватало всегда. Но скажите честно: сколько стран в мире разом создавали всю линейку пассажирских самолетов, да еще в такие сроки и в одиночку? Таких примеров нет. Скажу больше: ни одна авиастроительная корпорация мира не сможет повторить такое, нигде и никогда. Тот же Boeing фатально зависим от своих глобальных поставщиков. В его комплектации участвуют девять глобальных поставщиков, а всего – десятки стран. То есть ни одна западная страна в эпоху глобализации не имеет полного цикла производства самолетов. При этом в мире создание нового самолета или авиационного мотора занимает 10-15 лет. А мы, даже с учетом сдвинутых вправо сроков, бежим эту дистанцию гораздо быстрее.

–Готовы ли вы сами полететь в первый рейс на МС-21? Не боитесь?

– Есть люди, которые боятся летать, им и на Boeing страшно. Я летаю всю жизнь, с советских времен, самолетов не боюсь. На МС-21 уже летал и еще полечу с удовольствием. Машина получилась прекрасная. Испытания подтверждают ее надежность. Уж точно не хуже импортных, а в чем-то даже лучше, потому что МС-21 – более современный самолет. Ведь по факту летающие сейчас Boeing и Airbus создавались в 60-х годах прошлого века, с тех пор их просто регулярно докручивают. Например, уровень технической новизны на этапе разработки по программе Airbus-320НЕО составлял 18%, Boeing-787 – 40%, а у МС-21 этот параметр составляет 70%. Мы используем композитные материалы в силовых конструкциях, в частности в крыле. Конкуренты о таких решениях в этом классе машин еще только думают. Ну а по уровню комфорта МС-21 однозначно лучше. У него более широкие проходы между креслами, большие иллюминаторы, более просторные багажные полки. Словом, летать на нем очень комфортно.

– Идет разговор об укороченной версии самолета МС-21. Проявляют ли авиакомпании интерес к такой машине?

– Речь об МС-21-210. От "тристадесятой" эта модель будет отличаться более коротким фюзеляжем. Уменьшится количество кресел – со 175 у МС-21-310 до примерно 153 у его "младшего брата", если мы говорим о салоне с бизнес-классом. Цифра примерная, так как окончательный облик еще не определен.

Есть понимание, что такая модель будет востребована у авиакомпаний. На мой взгляд, это перспективный проект. У перевозчиков будет выбор между длинной и короткой версиями. Оба варианта будут дополнять друг друга в зависимости от задач перевозчиков и экономики конкретных маршрутов.

– Когда такой самолет может появиться?

– Специалисты Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) уже работают над ним. До конца года ждем эскизно-технический проект. Дальше слово за государством, должны быть решены вопросы финансирования. После этого начнется разработка рабочей конструкторской документации. Преемственность с текущей версией МС-21-310, конечно, сохранится, поэтому должно получиться быстрее – нам не придется создавать самолет с нуля.

– Кто из дружественных стран проявил интерес к нашим бортам? И, если сравнивать с Boeing и Airbus, в чем будет наше конкурентное преимущество?

– Если отбросить технический уровень и комфорт, наше главное преимущество – независимость от импорта. Сами видите, какое беспокойное сейчас время. Запад вводит все новые и новые санкции против самых разных стран: Сирия, Иран, Китай. Эпизодически искрит даже в отношениях США и ЕС.

Сегодня ты нравишься – тебе поставляют, завтра что-то не так – и нет у тебя ни самолетов, ни запчастей, ни сервиса. Легко нарушаются договоренности, цепочки кооперации, гарантийные обязательства. О какой стабильности может идти речь?

На поставки же новых российских самолетов это никак повлиять не может. Начинка – полностью наша, производство – тоже. Мы более предсказуемы, и в мире нас знают, как надежных партнеров, которые держат слово. Поэтому наши лайнеры однозначно найдут своих покупателей за рубежом. Но это – в перспективе. Пока у нас в приоритете все-таки внутренний рынок.

– Готов ли "Ростех" предложить Китаю российские двигатели на фоне сообщений о намерениях США прекратить поставку двигателей для нового китайского среднемагистрального самолета COMAC C919?

– Это как раз то, о чем я говорю. Мы помним, как было с программами МС-21 и "Суперджет", где изначально планировалась мировая кооперация с участием американцев, европейцев, японцев. Потом нам начали "выключать" композитные материалы, моторы, электронику и так далее по списку. И мы вынуждены были пересобирать самолеты фактически заново — это тоже к вопросу о сроках, кстати. Поэтому ситуация, в которой оказались китайские коллеги, нам хорошо знакома. Если такой запрос от них поступит, мы обязательно откликнемся и предложим эффективные решения. У России будет полная линейка авиационных двигателей – ПД-14, ПД-8, не за горами и самый мощный ПД-35.

– Когда придет час для разработки сверхзвукового пассажирского самолета?

– Мы знаем, как его сделать, у нас все для этого есть. Вопрос в целесообразности создания такой машины. Сверхзвуковой самолет из-за особенностей конструкции, в частности, двигателей, является очень дорогим. Также у него крайне дорогая стоимость эксплуатации, как это уже было с Ту-144 или Concorde. Concorde, к примеру, прозвали самолетом для богатых из-за запредельной цены билетов. Поэтому на сегодняшний день для самолетов подобного класса просто не видно гарантированной рыночной ниши. Впрочем, мир меняется, быстро развиваются технологии. Не исключаю, что пройдет немного времени, и тема пассажирского "сверхзвука" вернется в повестку. Перспективные исследования в этой области идут постоянно.

– "Ростех" предполагает возможность каких-то совместных проектов с западными компаниями в будущем? В частности, на каких условиях "Ростех" пустит Renault в случае его попытки вернуться в капитал АвтоВАЗа?

– Давайте будем реалистами. Никаких политических предпосылок для этого пока нет, даже на самом дальнем горизонте их не видно. Никаких предметных разговоров с Renault на эту тему тоже не ведется. Что касается условий, то их определяет государство. Напомню, что президент поручил на уровне правительства сформировать порядок возвращения иностранных компаний.

– А лично вы как оцениваете перспективы?

– На мой взгляд, бизнес на доверии, как это было раньше, с западными компаниями невозможен. Любые вопросы о возвращении в Россию надо рассматривать с нескольких точек зрения.

Во-первых, как они повели себя и что говорили после ввода санкций? Думаю, что риторика и поступки некоторых иностранных компаний, включая помощь нашему прямому противнику, навсегда закрыли им обратный путь. Во-вторых, какую пользу принесет нам их возвращение? За прошедшее время многие наши компании научились жить сами, и зарубежный партнер им, по большому счету, больше не нужен – "АвтоВаз" это подтвердит. В-третьих, готовы ли иностранцы компенсировать понесенные за годы их отсутствия издержки? В случае с "АвтоВазом" потенциальный объем компенсаций превысит несколько сотен миллиардов – это деньги, которые были инвестированы в поддержку автозавода за время отсутствия Renault. Пожалуйста, пусть французы обращаются, если готовы вести себя нормально, а мы подумаем.

–Рассматривает ли "Ростех" возможность IPO каких-либо из своих активов? Если да, то каких, когда и какую сумму рассчитывает привлечь?

– Отвечу так: мы хотим, чтобы к нам шли инвесторы. Форматы могут быть разными, необязательно IPO. Если к компании приходят люди с деньгами, это говорит о качестве ее активов. Значит, это привлекательный бизнес, и мы все делаем правильно. Другой вопрос, что формат IPO непригоден для оборонных активов. Все же выход на биржу подразумевает открытость перед внешними инвесторами. А выполнение гособоронзаказа, которым загружены наши предприятия, наоборот, не позволяет открыть отчетность. Поэтому чисто гражданские компании – их у нас немного – безусловно, могут выйти на IPO. Например, в прошлом году на биржу вышел "Элемент" (СП Ростеха и АФК "Система" – ред.). В результате удалось привлечь 15 миллиардов рублей на развитие микроэлектроники. Есть еще ряд компаний, пока не буду называть их, которые могут последовать этому примеру.

–Мы помним продажу "Калашникова", который сегодня на 75% принадлежит частным инвесторам и успешно развивается. Таких примеров в "оборонке" больше не будет?

– Почему не будет? Если это отвечает интересам государства, если инвестор взамен дает доступ к новым технологиям, продуктам, рынкам сбыта и готов вкладываться – почему не пустить его в капитал? Тот же "Калашников" с помощью частного инвестора многократно расширился. Сегодня это не только автоматы, но и катера, высокоточное оружие, экипировка, беспилотники, станки. Чем больше таких компаний будет, тем лучше. Сейчас определяем список активов, где приход частников будет полезен. Но права на ошибку здесь нет, и подход очень жесткий: выбирать инвесторов и смотреть за их работой будем максимально пристально.

–Вы сказали, что "Ростех" усиливает экспортное направление. При этом западные эксперты констатируют снижение объемов военно-технического сотрудничества. Что происходит на самом деле?

– Объективно с 2022 года есть снижение поставок за рубеж. Причины объяснять не надо. При этом спрос на нашу продукцию огромный. Портфель заказов "Рособоронэкспорта" достиг 60 миллиардов долларов – это рекорд за 25 лет работы компании. Объяснение простое: партнеры видят возможности нашего оружия в зоне СВО. Чтобы купить его, они готовы чуть подождать.

В этом году ситуация начинает кардинально меняться. Мы разогнали серьезные темпы производства. Наряду с опережающими отгрузками в войска, с начала года продукция поставлена уже более чем 15 странам. Заключены порядка 25 крупных контрактов на девять с лишним миллиардов долларов. Большинство из них – на самые высокотехнологичные образцы. В списке – БПЛА, самолеты, вертолеты, авиадвигатели, средства ПВО, высокоточное оружие. Идет работа по исполнению контракта на поставку истребителей Су-57Э. Заказчик должен получить первый самолет уже в ближайшее время.

Традиционно мы были вторыми в мире после США. Наша цель на ближайшие десять лет, как минимум, – сохранить эту позицию в сфере оружейного экспорта. Это не просто амбиция, а важнейшая госзадача.

– На экспорт влияет в том числе высокая ключевая ставка. Какие меры приняты в госкорпорации, чтобы снизить это влияние?

– Для всей промышленности, не только для "Ростеха", это больная тема. Регулярно обсуждаю с коллегами из других компаний. У всех одна и та же картина: инвестиции, если это не государственные деньги, почти встали. Кредитоваться под развитие производств или выполнение контрактов невозможно. Выплаты процентов по уже взятым кредитам – миллиардные.

Если говорить об экспорте, то вся продукция производится на заемные средства, так как авансы не превышают 20-30%. Ставка Центробанка сейчас чуть снизилась, но даже с ней мы теряем рентабельность еще в процессе производства. В результате выход один – идти за субсидиями к государству. Или за льготными деньгами (опять господдержка!) – к банкам, фондам, институтам развития. Государство всеми силами помогает. Но мы же понимаем прекрасно, что его возможности не безграничны.

–Поговорим о еще одном дефиците – кадровом. Недавно вы заявляли, что потребность корпорации – 130 тысяч рабочих и 30 тысяч инженеров до 2028 года. Где будете брать специалистов?

– Уже сейчас конкуренция за кадры начинается в школе, а скоро, наверное, дойдет и до детских садов. Чем можно заинтересовать ребят? Не только зарплатой и другими условиями труда, хотя это тоже важно. Мы показываем им, что у нас интересно – амбициозные задачи, современное производство, хайтек. Что от них зависит – каким будет будущее страны, в которой им жить. В какой компании еще есть возможность участвовать в создании самолета? Или танка? Или медицинского прибора, который спасает жизни?

У нас есть шоурумы, куда водим ребят. Открываем двери предприятий для школьников и студентов. Организуем встречи с конструкторами, другими специалистами. Снимаем ролики для всероссийских уроков. У нас есть своя олимпиада "Звезда" и профильные чемпионаты, где школьники решают задачи от настоящих производственников.

А еще у нас 350 школ-партнеров и где-то 200 инженерных классов. Вместе с учителями там работают преподаватели вузов и наши специалисты. Наставники помогают детям заниматься проектной работой. И, конечно, мы предлагаем большие возможности для целевого обучения. Чтобы дети, закончив профильные классы, шли в колледжи и вузы и потом на предприятия "Ростеха".

– Каким специальностям учите? Кто сейчас нужнее всего?

– Фактически по всем направлениям нашей работы нужны спецы. В нашей орбите около 140 вузов по всей стране, в том числе ведущие университеты страны – МФТИ, МГУ, МГИМО, МИРЭА, МГТУ им. Н.Э. Баумана, ВШЭ, МАИ, ВОЕНМЕХ имени Устинова, Политех Петра Великого и другие, где ребят ждут на целевое обучение.

Среди программ, есть, например, образовательно-профессиональный трек "Крылья Ростеха", где мы готовим специалистов-авиастроителей. Или "Код Ростеха", где обучают будущих айтишников. "Ростех. Биотехмед" готовит инженеров в области медицинского приборостроения. А еще есть "Ростех. Арсенал", "Ростех. Качество". Ребята, кто учится на этих треках, трудоустроены с первого курса и с первых дней погружены в производство. В целом, ежегодно набираем три-четыре тысячи студентов.

Плюс теперь есть новый формат передовых инженерных школ, их у нас уже больше 20. Такие школы создаются по всей стране совместно с техническими вузами. Сейчас в них обучаются порядка 1,5 тысячи наших студентов. В процессе обучения они участвуют в передовых исследованиях и разработках.

–Но ведь школьники и абитуриенты при всем желании не успеют прийти работать на заводы к 2028 году…

– Конечно, поэтому мы работаем с рынком труда. В 2024 году наш штат вырос на 35 тысяч человек. Сейчас более 700 тысяч специалистов в корпорации, а к концу года, думаю, будет где-то 750 тысяч. Как видите, приток кадров есть, и он серьезный.

В промышленности "Ростех" уже сейчас – крупнейший работодатель и притом очень конкурентоспособный, я считаю. Мы предлагаем не только достойную зарплату, но и хороший соцпакет – с медицинским обслуживанием, обучением, корпоративными пенсиями, жилищной программой.

Недавно, кстати, в Уфе запустили первый арендный дом, в котором выделяется жилье востребованным специалистам. Оно арендное, но платит за него работодатель, работник оплачивает только коммунальные услуги. Ранее аналогичный проект запустили в Татарстане. Согласитесь, немногие компании сегодня предлагают такое.

–Возможно, отчасти закрыть кадровый дефицит поможет роботизация? Как раз президент поставил вам задачу: обеспечить к 2030 году 230 роботов на каждые десять тысяч сотрудников.

– Это старый разговор о том, способны заменить машины человека или нет. Где-то, действительно, способны. Например, наши специалисты создали робота, который автоматически с помощью лазера выявляет скрытые дефекты в изделиях – от лопатки двигателя до фюзеляжа самолета. Ни один, даже самый зоркий, человеческий глаз не в состоянии обеспечить такое.

В мире есть заводы, где трудятся тысячи роботов и практически нет людей. На некоторых производствах "КАМАЗа" уровень роботизации уже сейчас – одна машина на шесть человек. То есть значительно выше планки, поставленной президентом. При этом средний уровень, конечно, недостаточен. Нам потребуется еще много роботов, прежде чем мы сможем сказать, что техническая революция свершилась. Но она обязательно свершится!

–То есть роботы все же заменят людей?

– Наряду с другими цифровыми технологиями робот – это инструмент эволюции. Он позволяет заменить человека там, где, например, тяжело и опасно. При этом робот не способен на креатив и инновации. Он не может решать нестандартные задачи. Поэтому важные решения, управление сложными процессами, включая управление роботами, останутся за человеком. Мое убеждение: квалифицированный, профессиональный специалист, идущий в ногу со временем, будет востребован всегда, никакая машина его не заменит.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 22 августа 2025 > № 4809162 Сергей Чемезов

Антон Алиханов посетил ряд промпредприятий Оренбургской области

В первый день рабочей поездки в Оренбургскую область глава Минпромторга России Антон Алиханов посетил ключевые промышленные предприятия региона.

В ходе визита Министр посетил Орский машиностроительный завод (ОМЗ) и оценил производственный потенциал предприятия в области изготовления бурильных замков для нефтегазовой отрасли. В рамках технического перевооружения производства на предприятии в 2022-2024 гг. были введены в эксплуатацию 12 токарных станков с программным управлением, четыре робота-манипулятора и три современные линии порезки труб. Модернизированный участок позволяет выпускать более 120 тыс. комплектов в год. Запуск нового оборудования позволил освоить новые типоразмеры замков средней и крупной серии. Кроме того, Министр осмотрел мощности кузнечно-прессового производства и роботизированный штамповочный комплекс для производства заготовок для бурильных замков методом горячей ковки производственной мощностью до 150 тыс. заготовок в год.

Глава Минпромторга России также посетил АО «Механический завод», где осмотрел цех чугунного литья, прессово-механический цех и цех покрытия металлов гальваническим способом.

Также Антону Алиханову продемонстрировали «Новотроицкий Завод Хромовых Соединений», в том числе цех производства монохромата натрия, который служит сырьем для всех видов химической продукции завода. Технология производства монохромата (бескальциевая технология) была разработана специалистами завода и запатентована в 2015 г. и позволила без замены основного технологического оборудования увеличить производительность на 20%, снизить образование отходов более чем в три раза и увеличить степень использования хрома руды с 76% до 98.6%.

Кроме того, в 2025 году на предприятии было организовано и запущено в эксплуатацию производство полиграфических красок для оффсетной листовой и ролевой печати холодного, горячего и ультрафиолетового отвердения. Также завод планирует выпускать металлизированые краски и краски понтонных цветов - единственное в России производство с таким ассортиментом продукции.

Следующей точкой рабочей поездки стал ООО «Новотроицкий содовый завод» – молодая компания, которая появилась в 2017 году, одновременно став резидентом ТОСЭР (территория опережающего социально-экономического развития). Предприятие выпускает продукцию по уникальным технологиям с вовлечением побочных продуктов или отходов соседних производств. Так, кальцинированная сода и технический гипс производятся из сульфата натрия, являющегося одним из основных отходов АО «Новотроицкий завод хромовых соединений». Сегодня Новотроицкий содовый завод приступает к пуско-наладочным работам цеха по производству утеплителя (каменная вата), мощностью производства до 30 тыс. тонн в год с применением в качестве сырья в том числе шлаков металлургических производств, расположенных в регионе.

В завершение первого дня рабочей поездки Министр посетил АО «Уральская Сталь». Ему продемонстрировали листопрокатный цех – одно из самых высокотехнологичных подразделений предприятия, где производят прокат из легендарной мостовой стали, которая не подвержена коррозионным разрушениям. Новые разработки высокопрочных сталей уральских металлургов позволяют потребителям кратно увеличить ресурс оборудования, изготовленного из этого металла. Кроме того, глава Минпромторга России ознакомился с работой Новотроицкого трубопрокатного завода, где на трубопрокатном агрегате-80 (ТПА-80) производят бесшовные трубы, востребованные в нефтегазовой и строительной промышленности.

Сегодня посмотрели результаты работы по госпрограмме развития оборонно-промышленного комплекса, как она отразилась на объеме заказов и на обновлении технологического оборудования. Очень радует идущий на некоторых предприятиях процесс роботизации. Мы видим, что и меры поддержки, которые сейчас по поручению Президента РФ разработало Правительство, дают свой эффект и результат. Сейчас мы вместе с Министерством обороны ведем большую работу в части ценообразования. Очень важно, чтобы предприятия имели стимул к роботизации, чтобы снижение цены, которое, очевидно, происходит за счет того, что нужно меньше трудозатрат для изготовления продукции, все-таки оставляло какой-то экономический эффект для предприятий, и у них была мотивация заниматься этим дальше, - отметил Антон Алиханов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > minpromtorg.gov.ru, 22 августа 2025 > № 4807421 Антон Алиханов

Рабочая встреча с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Завершая поездку в Саров, глава государства провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным.

В.Путин: Как дела, Глеб Сергеевич?

Г.Никитин: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Сейчас доложу.

Спасибо огромное, что приехали, нашли возможность. Конечно, в первую очередь спасибо за возможность личной встречи, возможность доложить.

В первую очередь хотел, конечно, доложить по теме, которая требует особого внимания от всех нас. Это тема поддержки ребят, участвующих в специальной военной операции. Я, по традиции, презентацию большую подготовил.

Вообще, хотел отметить те вещи, которые отличают региональную модель работы, какие-то нестандартные. Во-первых, у нас создан отдельный проектный офис, «Дом народного единства», через который проходит вся работа с воинскими частями, сбор гуманитарной помощи и работа с бизнес-сообществом и с семьями непосредственно.

Также наша региональная межведомственная комиссия, которая создана на самом деле везде, – мы так работу построили, что они прямо в квартиры выезжают и проводят мероприятия, встречаясь с семьями.

В.Путин: Так и надо.

Г.Никитин: В прямом контакте, не в кабинетной какой-то тиши, чтобы чувствовать соответствующие эмоции.

В.Путин: Так и надо. За это спасибо большое.

Г.Никитин: Рассматриваем индивидуально все вопросы.

Естественно, большую работу проводим по снабжению частей. Отдельный элемент этого – мы поставляем БПЛА, в том числе собственного производства. Ребята их активно осваивают. Начали трансфер в гражданку и получили поддержку Минпромторга по созданию НПЦ. Вам они тоже докладывали. Спасибо огромное за поддержку. У нас один из крупнейших НПЦ будет в области БПЛА.

Отдельная тема – мы создали учебный центр специального назначения «Сталь» вместе со Штабом Захара Прилепина, который готовит бойцов для службы в Вооружённых Силах перед отправкой. Уже 4200 человек подготовили.

Про военный специальный контракт, который мы ввели с самого начала, я вам уже докладывал. Просто хотел обратить внимание, что уже 26 800 таких контрактов заключено. То есть это контракты с семьями, где мы, по сути дела, контрактуем свои собственные обязательства перед ними, что мы будем все их вопросы однозначно решать. На июль 38 миллиардов, если в деньгах говорить, потому что, в принципе, в любом случае это всё требует ресурсов, всё из регионального бюджета на данную задачу было выделено.

Конечно, особого внимания сейчас требует реабилитация тех, кто возвращается. И мы в 2024 году с Вами вместе открывали центр по адаптивным видам спорта [«Парус»], уникальный абсолютно, универсальный. Таких в стране по универсальности просто нет. И хотел отметить, что прямо в эти дни, вот сейчас проходит Кубок защитников Отечества в этом «Парусе». Он очень активно сейчас задействован в части реабилитации, адаптации. Сегодня, по сути, уже завершающие были мероприятия по всем видам спорта.

Отдельная история, что в «Героях Нижегородской области», это аналог «Времени героев», мы платим стипендию, то есть ребята, обучаясь, уже имеют какие-то ресурсы. И хорошая, мне кажется, идея…

В.Путин: Это ребята из вашей области?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, если честно, то интерес к нашей программе был такой, что было и из других регионов много ребят, но, в принципе, большинство, конечно, так или иначе связаны либо с частями, которые дислоцированы в Нижегородской области, либо с Нижегородской областью.

И что касается стипендии, всё-таки ребятам по мере освоения какой-то профессии, либо госслужбы, либо другой, нужно иметь какие-то ресурсы. И мне кажется, хорошая, тиражируемая история. Мы сейчас хотим сделать стипендию для поступления самих участников в колледжи, в СПО. Мы хотим при этом делать это с предприятиями, чтобы на время обучения, именно перехода в рабочую профессию они получили такую поддержку.

Владимир Владимирович, Вы приехали сегодня в Саров, по сути, на мероприятие, посвящённое нашей гордости, атомной промышленности. Корпорация «Росатом» – это 17 процентов ВРП региона. Ещё 5–6 лет назад мы считали – 10 процентов. Сейчас, во-первых, выросла доля, во-вторых, повнимательнее посчитали – это реально 17 процентов. Кроме того, мы крупнейший регион присутствия корпорации. Это тоже наша особая гордость, что больше всего работников работает именно здесь.

Объединение усилий региона и госкорпорации позволяет решать самые смелые задачи. И конечно, самый яркий пример – это национальный центр физики и математики, о котором мы докладывали. Но это штучный проект. И если, например, другие наши проекты в области образования предполагают массовое закрытие дефицита отраслей, то здесь это реально те, которые должны становиться Курчатовыми, то есть абсолютно штучными людьми.

У нас с Алексеем Евгеньевичем [Лихачёвым], с Сергеем Владиленовичем [Кириенко] такая мечта была, что все лучшие математики, инженеры в стране должны мечтать поступить в НЦФМ, в Саров.

В.Путин: Такой центр уникальный создан.

Г.Никитин: Переходя к экономике, самое важное – экономика у нас растёт. За 2 года – в 1,7 раза темпы выше среднероссийских. То есть это значит, что мы постоянно увеличиваем долю.

В,Путин: В 1,7 раза?

Г.Никитин: Темпы. На слайде мы видим темпы сегодняшнего дня. Всё-таки сложности есть, я сейчас о них скажу, но мы даже в этом году растём.

В.Путин: Реальных денежных доходов – 9,4 процента?

Г.Никитин: Именно реальных – да. И у нас по-разному считаются доходы и зарплаты. Зарплата выросла на 8,9 [процента] за полгода.

Рост ВРП тоже за полгода состоялся, и рост инвестиций – 8 процентов.

В.Путин: Хороший.

Г.Никитин: Но, Владимир Владимирович, мы ожидаем, что всё-таки темп роста инвестиций снизится по итогам года. Сейчас не буду называть цифры. Что касается темпов роста ВРП – они сохранятся положительные. Я тоже рассчитываю, что будут выше среднероссийских. Но не такие, как, например, в 2023 году. В 2023 году мы поставили рекорд за всё постсоветское время. У нас было 11 процентов роста ВРП в регионе.

Почему сейчас этого нет? Потому что, естественно, высокая процентная ставка предполагает сокращение инвестиционного спроса. Есть ещё влияние, кроме ставки и курса рубля.

В.Путин: Но она не будет вечной, такая ставка. Инфляция снижается. Думаю, что финансовые власти тоже будут реагировать соответствующим образом.

Г.Никитин: Согласен. Но вообще устойчивость всё равно наблюдается, то есть мы это видим. Но, надо отметить, те отрасли, которые страдают, тоже хотел Ваше внимание обратить, те, которые упали внутри всего агрегата, – это автопром, конечно, больше всего, металлургия, химия.

Владимир Владимирович, самая главная сейчас проблема, хотел перейти уже от общей экономики к отдельным темам, проблема для всей страны – это кадровый дефицит. Все об этом говорят. И сейчас вот об этом говорили в очередной раз. Поэтому мы чрезвычайно активно участвуем в проекте «Профессионалитет». Хотел отметить, что это очень хороший федеральный проект, где поддерживаются колледжи и в том числе привлекаются деньги бизнес-партнёров. Мы входим в число регионов-лидеров по данному направлению. И хотел отметить, что со всех сторон, и со стороны бизнеса, и со стороны регионов, к этому проекту растёт интерес.

У нас есть, конечно, кластеры атомной промышленности в Сарове. Вообще 16 кластеров мы уже создали, ещё 3 – в следующем году. То есть будет 19 кластеров. О чём это говорит? Колледжи будут развиваться, будут нужны учителя, мастера производственного обучения. Поэтому огромное спасибо, что Вы приняли решение в своё время как раз после моего доклада о создании федерального парка в Нижнем Новгороде по подготовке мастеров производственного обучения.

В 2023 году я Вам докладывал, мы приняли решение, а уже сейчас мы работаем даже в тестовом режиме, уже провели финал чемпионата «Профессионалы». И в новом учебном году планируем открытие официальное. Вы в Калуге открывали, если Вы помните, второй такой парк, их всего два, и очень надеемся, что Вы примете участие в открытии нашего «Нижполиграфа».

В.Путин: Спасибо.

Г.Никитин: Вообще 22 лаборатории мы запустили, а нужно ещё 22. То есть это половина. И прошу здесь поддержать, Владимир Владимирович, дать поручение Минпросвещения с Минфином, чтобы мы проработали скорейший запуск этой второй очереди, нашли соответствующие возможности в рамках формирования мероприятий национального проекта.

Также хочется отметить, что образование, наверное, это основной, основной такой блок моего доклада, потому что мне кажется, на этом надо делать сейчас особый акцент. Хотел поблагодарить федеральное Правительство за поддержку ещё одного нашего проекта – кампуса педагогического университета, который будет создаваться.

Но если говорить про вузы, то самый главный, конечно, это вот этот проект. Это айти-кампус мирового уровня, запущен, закончили строить первый этап, 18 корпусов (это уже реальное изображение) для проживания 1300 человек. Этой осенью уже заселятся первые ребята, и в сентябре там состоится всемирный фестиваль молодёжи 2025 года. Мы хотим приурочить открытие к заезду, там будет 110 стран, из 110 стран 1000 человек. Хотим открыть его 16 сентября.

Уважаемый Владимир Владимирович, также, пользуясь случаем, не могу не пригласить, не попросить Вас рассмотреть возможность принять участие в церемонии открытия.

Вообще, что касается образования, мы 34 новых школы на 30 000 мест построили в рамках национальных проектов, 47 детских садов. И это, конечно, прорыв абсолютный. Огромное спасибо вообще, в принципе, за программу. И отдельно хотел поблагодарить за доверие. Вы нас включили в пилотный проект по созданию передовых школ, и наша школа для одарённых детей уже строится вовсю.

В.Путин: Где она находится?

Г.Никитин: На Бору, напротив Нижнего Новгорода. По сути, это большая агломерация Нижний Новгород. То есть это через Волгу по канатной дороге. Она там как раз изображена была на презентации.

Мы являемся традиционно одним из лидеров по реализации национальных проектов. 250 миллиардов за 6 лет было направлено, в этом году 54 миллиарда планируем.

На один проект обращу Ваше внимание, очень сильно волнует наших жителей. Это нижегородская станция аэрации. В своё время Советский Союз построил дюкер через Волгу, и сброс идёт туда не только из Нижнего Новгорода, но и с Бора. То есть больше миллиона человек осуществляет сброс. Это, конечно, важно не только для Нижегородской области, а для всего Волжского бассейна вниз, и все наши коллеги до Каспия. И мы уже заканчиваем реализацию первого этапа реконструкции в рамках предыдущих национальных проектов. Нужен второй этап. Правительство нас предварительно поддержало на эту тему. И хотели Вас за это поблагодарить, потому что, Владимир Владимирович, у нас всего 300 миллионов кубов сбрасывается в Нижегородской области. Вот эта станция – это 77 процентов. То есть вообще проектов может быть много в россыпи. А есть такие, которые реально меняют окружающую действительность, причём не только для одного региона.

В.Путин: Запланировано на 2025 год 54 миллиарда?

Г.Никитин: Это всего, по всем национальным проектам. На Нижегородскую станцию аэрации, первый этап мы заканчиваем, в совокупности там было за четыре года 7,4 миллиарда. Вместе со вторым этапом предполагается со всех источников финансирования 20 миллиардов. И работать мы будем до конца 2029 года. То есть это, по сути, весь цикл национальных проектов.

В.Путин: На каком уровне идёт обсуждение с Правительством?

Г.Никитин: С Дмитрием Николаевичем. Михаилу Владимировичу докладывали.

В.Путин: Работы там идут сейчас?

Г.Никитин: Работы идут в рамках первого этапа, мы его заканчиваем.

В.Путин: Но идут, да?

Г.Никитин: Да. А решение о втором этапе будет оформляться, но оно, по сути, принято, будет оформляться в начале следующего года. И здесь нас все коллеги поддерживают, потому что это основные показатели национального проекта, это внутри национального проекта.

В.Путин: Хорошо. У Вас есть какие-то документы на этот счёт?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, здесь я Вам просто хотел доложить, поблагодарить, что это сделано.

В.Путин: Хорошо.

Г.Никитин: По национальному проекту «Здравоохранение». Мы с Вами просто обсуждали в прошлый раз вопросы состояния объектов здравоохранения. 400 зданий «откапиталили», сделали капитальный ремонт.

В.Путин: Что это за «Город здоровья»?

Г.Никитин: Сейчас перейду. Хотел сказать, что всего в этом году мы сделаем ещё 326, в 2025-м. И это в три раза больше, чем за все три последних года.

Что касается «Города здоровья», я Вам тоже докладывал один раз. И спасибо огромное за поддержку. Вы поддержали строительство онкоцентра. Всё, он будет строиться в рамках «Города здоровья». Это основная Нижегородская клиническая больница и онкодиспансер. Это большая территория в центре города, и там будет строиться ПЭТ, КТ, циклотрон. Это тоже в периоде национальных проектов. То есть до конца 2030 года мы должны построить.

Также реализуются масштабные проекты по ИБК, то есть в первую очередь это сейчас тоннели метро под историческим центром Нижнего Новгорода, они прям строятся сейчас. Ещё один очень важный проект – строительство дублёра проспекта Гагарина, который также строится уже в рамках третьей очереди, готовность превысила 30 процентов.

Также очень важный проект – это замена подвижного состава общественного транспорта, причём инновационная. 106 абсолютно новых трамваев мы уже закупили, 120 электробусов и 100 километров трамвайных путей было переложено, заменено в однопутном исполнении. В этом и следующем году все переложим. Здесь огромная благодарность Правительству, которое поддерживает это.

Владимир Владимирович, следующий слайд если откроете, про трамвай мы прошли, это Вы узнаете, наверное, тему. Вы тогда поддержали. Огромное спасибо. Это уже фотографии. 804 – это количество лет Нижнему Новгороду, которое было вот буквально на днях, был День города. И это уже на медиафасаде нижегородцы могут видеть соответствующие поздравления.

В.Путин: 12 000 зрителей.

Г.Никитин: Да, все ждут с огромным нетерпением. Уже на финишной прямой. Поэтому должны скоро начать уже смотреть игры «Торпедо» на этом Ледовом дворце. Ещё раз Вам огромное спасибо.

Владимир Владимирович, я хотел закончить на самом важном и самом глобальном. Это те меры, которые мы предпринимаем в области демографии. Соответствующую программу мы разрабатывали, продумывали несколько лет. И вот в конце прошлого года мы её запустили. Введён целый комплекс нефинансовых и финансовых мер. Финансовые – не самые главные. Я ещё раз хочу сделать на этом акцент. Мы никоим образом не говорим, что там можно за счёт просто денег стимулировать рождаемость. Но они важны. Потому что мы, когда ведём диалог, например с теми, кто думает о прерывании беременности, конечно, после всех мировоззренческих и таких более глубоких, глобальных вопросов возникает вопрос: «А чем вы можете поддержать, если я потеряю работу, если ещё какие-то будут сложности, в том числе в семье?» И мы ввели основной родительский доход, вне зависимости от критериев нуждаемости, – миллион рублей на каждого ребёнка, на каждого. Его можно получать ежемесячно. Получается 30 тысяч рублей в месяц в течение трёх лет. 30 тысяч – это именно миллион, то есть это третий ребёнок. По первому и по второму получается, что какую-то часть нужно будет брать целевым средствами…

В.Путин: Что значит ежемесячно получать?

Г.Никитин: Выбор предоставляем маме, семье: либо она может взять этот миллион, целевой, как региональный материнский капитал, сразу, как сертификат, который она может потратить чуть шире, чем федеральный. То есть не только на образование ребёнка, на жильё, но ещё и на автомобиль, ещё там на целый ряд вопросов. Либо выбрать получение ежемесячно суммы, которая получается за первого ребёнка 10 тысяч, за второго – 20 тысяч, за третьего – 30 тысяч в месяц, три года. Вот представьте себе, что, допустим, третьего, четвёртого погодок рожает человек, и у неё уже сразу получается 60 тысяч. 60 тысяч – это средняя зарплата по региону. То есть это выше, например, чем какая-нибудь низкооплачиваемая работа. Мы, по сути, создаём условия для формирования родительского профессионального отношения. То есть родитель как профессия. Но она требует уважения соответствующего.

В.Путин: Это хорошая идея.

Г.Никитин: И также мы ввели подарок новорождённому. Чем он уникален – тем, что набрать можно соответствующую коробку самому по выбору, у нижегородских производителей в первую очередь, по большому выбору, и она доставляется на дом.

В.Путин: Покупку детских вещей.

Г.Никитин: Детские вещи, да, всё, что связано с содержанием детей.

Очень важный вопрос – «Скорая демографическая помощь». Это мы работаем с как раз психологическими кризисами, в том числе с детородным выбором, то есть это аборты. Тут очень важно, что мы создаём независимую систему консультирования таких женщин, не внутри системы здравоохранения. Потому что они должны отвечать в том числе и на вопросы как раз про экономическую поддержку, экономическую ситуацию, и быть, соответственно, заинтересованы в том, чтобы отговорить от каких-то непоправимых решений. Ликвидируем полностью очередь на ЭКО и реализуем отдельно проект «Семейный квартал», который предполагает создание единого центра, очень мощного, в области здравоохранения, где и женщины, и мужчины, и семьи, и подростки…

В.Путин: Что касается ЭКО, как там финансовая сторона дела?

Г.Никитин: Она вот оплачивается за счёт ОМС. Мы в прошлом году, первый раз после того как программу утвердили, полностью закрыли очередь. То есть я финансирую за счёт региона, я им сказал так: берите столько, сколько можете, потому что это тот случай, когда реально мы можем эффективным образом, если есть желание… У нас была очередь – 700 операций. Сейчас очереди нет вообще. И мы дали дополнительную тысячу в этом году.

В.Путин: Глеб Сергеевич, хорошие программы. Их нужно будет обсуждать в Правительстве, в Администрации и тиражировать. Они просто, я уверен, дадут хороший результат.

Г.Никитин: Спасибо огромное. Есть ещё в рамках программы «Семейный квартал», про которую я стал говорить, мы считаем, что поддержку нужно давать всеобъемлющую, не только в области здравоохранения, в одном месте, иметь такую возможность. И, кстати, единственный государственный центр ЭКО там будем делать, его пока не было. На него потратили 1,8 миллиарда рублей региональных средств. Сейчас этот процесс прям идёт. Я надеюсь, что в следующем году я смогу уже через коллег Вас пригласить, показать этот проект. Но хотелось бы попросить поддержки, тоже второй этап нужен будет. 2026-й, наверное, 2027-й, может, 2028 год – тоже дать поручение Минздраву с Минфином проработать вопрос возможной поддержки по ускорению реализации этого проекта, потому что он будет уникальный. В стране таких больше нет.

Владимир Владимирович, последний вопрос, который я хотел отметить, – это здоровый образ жизни. Наша программа – очень всеобъемлющая. Там и алкоголь, кстати, по алкоголю хотел отметить, что пока мы занимались пропагандой, внедрением осознания соответствующего, на 15 процентов у нас снизился крепкий алкоголь, потребление, за полгода.

В.Путин: Это даёт результат хороший, эта разъяснительная работа, пропаганда в хорошем смысле слова даёт результат.

Г.Никитин: Владимир Владимирович, и очень меня беспокоит распространение, особенно среди маленьких детей, всех этих курительных смесей, вейпов и всей этой гадости. Проблема, во-первых, молодеет, во-вторых, воспринимается как нечто само собой разумеющееся, нормальное, даже с учётом того, что там пахнет меньше, чем обычные сигареты, там они перестают даже скрываться. И мы видим, как в школах там огромное распространение это имеет.

Есть законодательная инициатива по этому поводу, но она рассматривается, прорабатывается Правительством, есть много всяких нюансов. Но я хотел сказать, что хорошая была бы тема рассмотреть вопрос, дать полномочия регионам по этому вопросу, по полному запрету. Я готов был бы выступить здесь пилотным регионом, чтобы запретить эту гадость вообще в рознице, в оптовой торговле и в обращении.

В.Путин: Считайте, что я уже согласился сразу. Хорошее предложение.

Г.Никитин: Владимир Владимирович, спасибо огромное. По этому поводу у меня как раз есть…

В.Путин: Спасибо Вам. У Вас много хороших инициатив. И в целом, я смотрю, динамика развития области очень впечатляет, несмотря на все сложности, о которых Вы сказали. Они связаны с известными делами, я имею в виду сейчас экономику и ключевую ставку. Но всё-таки темпы сохраняются. Проблемы ясны. Они мало чем отличаются от проблем подобного рода в других регионах. Но у вас достойный показатель. Спасибо большое.

Г.Никитин: Спасибо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 августа 2025 > № 4807089 Глеб Никитин