Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ВЭБ.РФ в первом полугодии поддержал важные проекты на 312.2 млрд руб.

Объём выданных ВЭБ.РФ кредитных средств за первое полугодие 2021 года составил более 172 млрд руб., что превышает аналогичный прошлогодний показатель (95.4 млрд руб.) в 1.8 раза, объём гарантий превысил 140 млрд руб., что более, чем вдвое превышает показатель прошлого года (66.4 млрд руб.). Об этом говорится в сообщении банка.

Ключевыми направлениями инвестирования ВЭБ.РФ в первые 6 месяцев 2021 года были: промышленность, инфраструктура, поддержка экспорта и МСП.

В первом полугодии банк направил средства на строительство завода "Арктик СПГ 2", с банками-партнёрами открыл финансирование строительства первого в стране "зелёного" электрометаллургического комплекса в г. Выксе.

Всего на финансирование проектов в сфере промышленности ВЭБ направил 178.2 млрд руб., более 12.1 млрд руб. - вложения в инфраструктуру, включая проекты в городской экономике. Более 17.8 млрд руб. направлено на поддержку экспорта российской высокотехнологичной продукции. Предоставлены первые рублёвые кредиты контрагентам в Республике Узбекистан. Открыто финансирование целого ряда сделок по поставке российской техники – энергетического и горнодобывающего оборудования, коммунальной и специальной техники.

При поддержке ВЭБ.РФ в Таганроге пройдёт масштабная модернизация трамвайной сети. На Петербургском экономическом форуме подписано соответствующее соглашение с холдингом "Синара – Городские транспортные решения", стоимость этого проекта оценивается в 11.8 млрд руб. Подписано кредитное соглашение по финансированию очень важного инфраструктурного проекта – строительство нового пассажирского терминала аэропорта "Толмачево" в Новосибирске. Вместе со Сбером будет предоставлено на реализацию этого проекта 13.9 млрд руб., первые средства будут выделены в июле.

В рамках новой льготной программы кредитования под 3%, направленной на дальнейшее поддержание занятости и восстановление бизнеса, ВЭБ.РФ предоставил поручительства в пользу коммерческих банков на общую сумму 104.6 млрд руб.

Задача ВЭБ.РФ, согласно новой стратегии, направить в этом году на поддержку экономики порядка 850 млрд руб. и принять на себя обязательства по финансированию новых проектов на сумму в 750 млрд.

В рамках новой стратегии определены 6 ключевых направлений, по которым будет работать Группа ВЭБ.РФ. Это – крупные промышленные проекты, инфраструктура, экспорт, малое и среднее предпринимательство, информационные технологии и инновации, а также городская экономика.

В РФ производство овощей в закрытом грунте выросло на 8.4%

В РФ производство овощей в закрытом грунте выросло на 8.4%. С начала года в зимних теплицах выращено 842.1 тыс. т. В том числе урожай тепличных огурцов увеличился на 1.8% до 507.7 тыс. т, томатов – на 19.7% до 317.5 тыс. т. Об этом говорится в сообщении Минсельхоза.

Всего в 2021 году может быть выращено 1.4 млн т тепличных овощей. В десятку регионов-лидеров по производству входят Липецкая, Московская, Волгоградская, Калужская, Новосибирская области, Краснодарский и Ставропольский края, республики Карачаево-Черкессия, Татарстан и Башкортостан.

ИСТОРИЯ ДЛЯ ПОЛИТИКИ ИЛИ НАОБОРОТ?

АЛЕКСЕЙ МИЛЛЕР

Доктор исторических наук, профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге, член Общественного совета при Федеральном агентстве по делам национальностей, приглашенный профессор Центрально-Европейского университета (Будапешт).

ФЁДОР ЛУКЬЯНОВ

Главный редактор журнала «Россия в глобальной политике» с момента его основания в 2002 году. Председатель Президиума Совета по внешней и оборонной политике России с 2012 года. Директор по научной работе Международного дискуссионного клуба «Валдай». Профессор-исследователь НИУ ВШЭ. Выпускник филологического факультета МГУ, с 1990 года – журналист-международник.

Статья Владимира Путина «Об историческом единстве русских и украинцев» вывела на высший политический уровень давнюю дискуссию о культурно-исторических взаимоотношениях народов, с которыми связано становление нашего государства. Об обстоятельствах этих дискуссий и возможных задачах публикации Фёдор Лукьянов побеседовал с Алексеем Миллером, профессором Европейского университета в Санкт-Петербурге, одним из наиболее известных исследователей истории национализма в целом и украинского вопроса в частности.

ЛУКЬЯНОВ: Начнём с азов. Откуда взялась сама идея триединого русского народа? И какую трансформацию она переживала?

МИЛЛЕР: Изначально это была идея вовсе не триединого народа. Потому что в тот момент, когда закладывались её основы, а это была вторая половина XVII века, про белорусов никто особо не думал. В Печерской лавре, в Киеве, тогда составляли «Синопсис», книгу, которая затем, в течение полутора веков, вплоть до начала XIX века, оставалась главным историческим сочинением для русской читающей публики. И её составители написали о едином словено-российском народе. Этот тезис, на самом деле, отражал прежде всего собственные интересы сочинителей, потому что и представителям церковной иерархии, и казацкой старшине надо было вписываться в соответствующие структуры Московского царства и потом – Петровской империи. И вписываться в качестве части одного народа было удобнее.

Церковники вписались быстрее, уже где-то в середине XVIII века они занимали примерно половину высшего уровня клира Московской патриархии. У казаков это заняло больше времени. Но как раз к концу XVIII – началу XIX века их тоже приняли в дворянство в значительном количестве, что было очень непросто.

Таково начало длинного обсуждения того, единый мы народ или не единый народ и что это значит. Этому обсуждению почти три с половиной века, в нём участвуют разные силы с разными интересами, и смысл того, что они вкладывают в эти слова, всё время меняется.

ЛУКЬЯНОВ: А на том, первоначальном, этапе Москве это тоже было нужно? Или у неё была вообще другая повестка?

МИЛЛЕР: Москве это было в некотором смысле необязательно, но там тоже имелись свои интересанты. Если ты сидишь в Москве как церковный иерарх, а тебе навязывают выходцев из Киево-Могилянской академии (в качестве более образованных), ты будешь сопротивляться до определённого момента. А если ты русский дворянин, то тебе лишних не надо. Тем более что, с точки зрения русского дворянина, который в книгах записан, казацкая старшина – не ровня, потому что документов почти ни у кого из них нет и в Речи Посполитой статуса шляхты им не дали.

ЛУКЬЯНОВ: В какой момент это становится имперским инструментом?

МИЛЛЕР: Идею единого народа начинают активно обсуждать в тот момент, когда империя приходит к выводу, что нужно строить нацию в имперском ядре, в первые десятилетия XIX века.

Так или иначе к концепции единства приходили разные люди. Это в том числе и декабристы, которые твердили о том, что вот – мы победим, уничтожим самодержавие и устраним вообще все различия русского народа: малорусов, белорусов, великорусов – всё отменить. Только русские.

И министр народного просвещения Сергей Семёнович Уваров, который говорил, что тронь самодержавие и всё обрушится, тоже был озабочен нациестроительством. Уваров поддерживал тот нарратив русской истории, который ревизует Николая Михайловича Карамзина. Ведь Карамзин же писал «Историю государства Российского», и для него темы этничности были второстепенны. А для историка Николая Герасимовича Устрялова, который выигрывает при Уварове приз за лучшую схему русской истории для учебников, это центральный момент. Он пишет о том, что русская история – это больше, чем история государства, что значительная часть русского народа жила под гнётом Великого княжества Литовского и Речи Посполитой, и различия, которые сегодня мы наблюдаем между разными ветвями русского народа, вызваны именно этим угнетением.

ЛУКЬЯНОВ: То есть фактически это и есть исток того, о чём пишет Владимир Путин?

МИЛЛЕР: В общем, да. Потому что для Карамзина такой стиль мышления ещё совершенно нетипичен. Надо сказать, что концепция единства характерна для любых националистических построений того времени. Когда немцы смотрят на эльзасцев и говорят, что, в принципе, это немцы, а если они чем-то и отличаются, то лишь из-за многовекового французского ига, они делают абсолютно то же самое – объединяют немецкие племена в нацию. Первая фраза Веймарской конституции, кстати, говорит о «германском народе, едином в своих племенах».

А вот, собственно, схема русской истории: есть те русские, которые жили в Великом княжестве Литовском и потом, после польско-литовской унии, попали под власть поляков, и те русские, которые были в Москве, и те, что жили в Новгороде, и у всех свои политические традиции. Историк Николай Иванович Костомаров про это пишет: есть Южная Русь и есть Северная Русь, но основной мотив такой, что, да, эти Руси чем-то различаются, однако их различия менее значимы, чем общность.

Вопрос, который нужно было тогда решить имперским властям – по какому пути идти. Французский путь – все различия убираем, уничтожаем под корень – в общем, экстремистский: он был использован только французами и только французам удался отчасти. Есть и другой путь. Это немцы с их разными племенами и местными наречиями, которые существуют до сих пор под крышей общего Hochdeutsch. Идея, опираясь на которую, скажем, англичане строили the British people, британский народ. Логика та же: вы, шотландцы, всё-таки иные, различия существуют, и они важны, но менее важны, чем наша общность. И как шотландцев англичане пригласили рулить Британской империей вместе, так и великороссы позвали малороссов – казацкую старшину и церковных иерархов – в Российскую империю.

ЛУКЬЯНОВ: Но шотландцы – потомки кельтов, этнически они всё-таки больше отличаются от англичан, чем малороссы от великороссов.

МИЛЛЕР: Если начать копаться в этничности, то всё усложняется. Какова этничность казаков? Чёрт ногу сломит определять. Сколько у них там похищенных турецких, черкесских и прочих княжон, сколько неславянской крови… Изначально казаки крестьян-гречкосеев не считали частью своей общности. Споров по этому поводу было достаточно.

В них, кстати, участвовали не только малороссы и великороссы, но и поляки. А у поляков своя схема, в которой Русь и поляки – это славяне, но только Москва к Руси не относится. Москали – туранцы, какая-то смесь угро-финнов и каких-то тюрков, которые прикидываются славянами и которые украли имя Руси. Все эти аргументы поляки сформулировали после восстания 1830 года.

ЛУКЬЯНОВ: То есть отголоски этих споров слышны в сегодняшней украинской реакции – и на Путина, и вообще?

МИЛЛЕР: Безусловно. Это всё очень давняя история. И она всё время возрождается, проигрывается заново. Но в массовом сознании любая её научная критика как-то выпадает, маргинализуется. Хотя и с украинской, и с российской стороны было сказано много разумных слов по поводу того, что это очень схематично и к критическому историческому взгляду имеет мало отношения.

Далее. В двадцатые годы уже XX века русская эмиграция в Праге очень болезненно переживала происходящее на Украине (политика коренизации и разные другие вещи).

ЛУКЬЯНОВ: Именно в связи с большевистской политикой?

МИЛЛЕР: Да, но, конечно, не только большевики были важны. Это и опыт гражданской войны, и Первой мировой, и вообще весь комплекс большого слома. Пражских эмигрантов это волновало. Они даже создали издательство с неслучайным названием «Единство». В Праге в 1920-е гг. публиковались брошюры, где историческая часть нынешней статьи Путина более или менее изысканно излагалась эмигрировавшими профессорами истории и филологии из Московского и Петербургского университетов. Среди них были люди, которые стали продвигать интересную идею. Известный лингвист Николай Сергеевич Трубецкой, например, писал о том, что на самом деле украинцы создали канон русской культуры в XVIII веке, это их вклад. К чему его теперь отбрасывать? Он обращался к профессору Дмитрию Ивановичу Дорошенко, но никакого взаимопонимания не нашёл.

А Пётр Михайлович Бицилли, который жил на отшибе в Софии и был, конечно, интеллектуал совершенно другого масштаба, способный выскочить из этой наезженной колеи, написал для «Единства» в 1930 г. брошюру «Проблема русско-украинских отношений в свете истории». Она настолько поразила издателей, что они прямо во введении говорят: это всё кажется очень странным, но мы публикуем. А рассуждения у Бицилли такие: исторические аргументы, что и имени украинцев не было раньше в современном национальном значении, и Украины как государственного образования не было, – малозначимы. Если есть желание, политическая воля и ресурсы для создания украинской нации и Украины как квазигосударства (Украинская Советская Социалистическая Республика), это вполне возможно сделать. Дальше Бицилли рассуждает о том, как обеднеет новое образование, если оно будет отвергать русскую культуру, но это уже детали. Надо сказать, что через год он эту брошюру в качестве статьи издал по-английски в очень важном журнале The Journal of Modern History. И у меня есть подозрение, что те, кто потом развивали nationalism studies (исследования национализма), типа Эрнеста Геллнера, Бенедикта Андерсона, эту статью могли и должны были читать. Потому что Бицилли обогнал лет на пятьдесят все рассуждения западной науки по этому поводу.

ЛУКЬЯНОВ: Получается, до этой брошюры идеи о том, что нацию можно придумать и создать имеющимися средствами, не было?

МИЛЛЕР: В XIX веке считалось, что нация легитимируется через историю. Интеллектуал, который принимал участие в строительстве нации, имел обязательство с упорством отстаивать, что украинский народ был всегда. И что он всегда был иной и отличался от российского народа. А Бицилли поставил вопрос иначе: зачем спорить об этом? Это же неважно вообще. Важно лишь то, как концептуализируются эти различия.

Если я правильно помню, в 1846 г. в журнале Сергея Семёновича Уварова – «Журнал Министерства народного просвещения» – публикуется статья, где говорится, что малороссы и великороссы, конечно, отличаются. Но главный вопрос состоит в том, какое значение мы придаём тому, что у одних – щи, а у других – борщ. Тогда люди ещё умели писать с сарказмом. А вот в настоящее время, буквально где-то месяца три-четыре назад, разгорелся скандал чуть ли не на дипломатическом уровне по поводу того, чей же борщ.

В общем, в XIX веке дискуссия о том, один народ или не один, – это дискуссия о том, какой из проектов выиграет. Потому что оба проекта были. И были люди, которые работали и в ту, и в другую сторону.

ЛУКЬЯНОВ: Имеется в виду проект внутри империи?

МИЛЛЕР: Да. Но значительная часть людей, которые потом станут украинцами, находились не внутри империи. Когда империя вступила в Первую мировую войну, она захотела проливы. А второе – Восточную Галицию, которую она называла Червонной Русью. Многие полагали, что если взять Галицию, где правят австрийцы и поляки, очистить её от язвы украинства, то и у нас язва украинства исчезнет. Были люди поумнее, типа Петра Николаевича Дурново, который в 1914 г. писал, что брать Галицию ни в коем случае нельзя, потому что там пророссийски настроенных мы получим несколько сотен тысяч на миллион упёртых украинцев. А в 1939 г. товарищ Сталин не послушался Дурново. И пришлось, если я правильно помню, до 1954 г. воевать с украинским подпольем.

Условно говоря, во второй половине XIX и в начале XX веков можно было обсуждать, состоится украинский проект или нет… Кстати, можно было ещё обсуждать, стали бы единой нацией русины и украинцы Галиции и Надднепрянской Украины, между которыми были конфессиональные различия – униаты и православные. Например, сербы и хорваты превратились в две разные и неприязненно настроенные друг к другу нации. Притом, что язык был один, сербохорватский, а потом оказалось – он не один.

В Первую мировой войну случились важные вещи – напрямую и очень интенсивно в события включились Австрия и Германия, каждая из которых обладала своей национальной политикой в украинском вопросе. Это повлияло и на российскую политику, и во время войны Российская империя признала украинцев как украинцев.

ЛУКЬЯНОВ: А почему?

МИЛЛЕР: Потому что это уже было сделано немцами и австрийцами, и упираться, что украинцев не существует, стало трудно. Проще признать, что украинцы существуют, и начинать торг по поводу того, что это значит. Весь XIX век Австрия, Пруссия и Россия придерживались в своей политике определённых конвенциональных ограничений – у них общий скелет в шкафу – раздел Речи Посполитой. Поэтому они, при всех возникающих конфликтах и напряжениях, очень сдержанно разыгрывали друг против друга карту этнического сепаратизма. А в Первую мировую войну эти ограничения оказались решительно отброшены.

ЛУКЬЯНОВ: В чём заключалось отличие немецкого и австрийского подходов?

МИЛЛЕР: Австрийцы приготовили своего Габсбурга, который хотел стать украинским королём. Был такой принц Вильгельм фон Габсбург, который на Украине был известен как Василь Вышиванный. У него были свои казачьи отряды, он знал украинский язык и претендовал на роль будущего украинского короля. То есть такая мягкая имперская политика: мы вам много чего дадим, а заодно дадим и нашего короля.

ЛУКЬЯНОВ: Предполагалось, что Украина станет отдельным государством?

МИЛЛЕР: Отдельной провинцией, например. И немцы, и австрийцы создали отдельные «украинские» лагеря для военнопленных. Там с ними работали пропагандисты, прежде всего из Союза освобождения Украины. В этих лагерях находилось около 400 тысяч человек. У немцев всё было пожёстче. Они не готовили никакого Гогенцоллерна на украинский престол, но где-то с 1915 г. их игра стала понятной. Они тогда не получили украинских земель, но получили другие земли – сегодня они белорусские. Немцы обнаружили белорусов, были очень удивлены, что такие вообще есть, но сразу начали с ними работать. Схема та же, что и в отношении украинцев: это другие люди, они не имеют ничего общего с русскими.

Собственно, позиция, что украинцы – не русские, что они дружественны немцам, сохранялась даже в 1941 году. Примерно до 1942 г. у вермахта были инструкции, что предпочтительно всё-таки в заложники, если идёт борьба с партизанами, не брать украинцев, чтобы их не обижать, в отличие от русских, например, или белорусов.

Но это один опыт. Совсем другое – гражданская война. В гражданскую войну надо выбрать сторону, за которую воюете и какую поддерживаете, и вам нужно выбирать, например, между гетманом Скоропадским и большевиками. Выбор совершенно неочевиден, например, для русского офицера. Это описано у Михаила Булгакова в «Белой гвардии» – всё-таки Скоропадский для него намного более «нормален», чем большевики. И Скоропадский, кстати, тоже на этом играет и не хочет отталкивать русских. Он говорит, что Украина может стать спасительной гаванью для русской культуры, если её удастся отстоять у большевиков.

ЛУКЬЯНОВ: Ну да, «остров Крым».

МИЛЛЕР: Не совсем, потому что рядом должна развиваться и украинская культура. Собственно, противостояние в ходе гражданской войны – «Ты за Украину или за Россию?», – если взять, например, крестьян – это ещё и вопрос, хочешь ты к большевикам или нет. Этот выбор просуществовал недолго, но потом вернулся уже в новом виде, когда гражданская война закончилась и началось проведение границы между УССР и РСФСР. Какие-то земли были переданы России. Например, Таганрог, который (по логике «уходите, с чем пришли») надо было бы отдать Украине. А Донбасс можно было бы, напротив, взять.

Что интересно во всей этой истории? Посмотрим на территории, о которых спорят, – Кубань, Таганрог, юг Воронежской губернии, Донбасс. Эти территории не входили в состав Украины, хотя там было очень много малороссов, хохлов (это самоназвания), которых потом стали обязательно называть украинцами, потому что это советская власть сформулировала тезис, что термин «малоросс» оскорбителен (на самом деле он таковым не был). Итак, если посмотрим на идентичность малороссов Кубани, Воронежской области, Таганрога, то увидим – они все стали русскими. Некоторые ещё до недавнего времени называли себя русскими хохлами. На самом деле, ответ на вопрос, кем станет тот или иной конкретный человек, ещё в первой половине XX века очень сильно зависел от того, какие политические решения будут приняты не им. И серая зона – можешь стать русским, можешь стать украинцем – сохранялась долго и в советское время. У Леонида Ильича Брежнева, когда он жил в Днепропетровске, в паспорте было написано – «украинец». Переехал в Москву – стал «русский». И кто он на самом деле? Есть люди, для которых поменять украинца на русского в паспорте – это не так уж и важно… Кстати, много тех, кто менял наоборот. Например, по последней советской переписи 1989 г., на Украине было 11,3 млн русских. А по единственной украинской переписи, которая прошла в 2001 г., если я правильно помню, русских осталось 8,3 миллионов. Три миллиона куда-то пропали. Большинство из них не переехали в Россию – они поменяли идентификацию в паспорте. При этом для кого-то – и таких людей довольно много – очень важно, что он украинец и понимает украинство как «Украина – не Россия». И настаивать на том, что это один народ, – анахронизм.

Но значимо другое. Если мы говорим о том, как развивается этот дискурс, бесконечный спор, то стоит обратить внимание на то, что советская модель – это три братских народа. А говоря об одном народе, Путин возвращается в дореволюционный, добольшевистский дискурс. И он возвращается в некотором смысле дорогой Александра Солженицына, который реанимировал идею триединства в эссе «Как нам обустроить Россию?». Но это триединство уже надо создавать заново – с учётом того, что произошло за годы советской власти.

ЛУКЬЯНОВ: Если брать современное украинское национальное строительство, чему оно наследует на самом деле? Во что уходят его корни?

МИЛЛЕР: Украинское национальное строительство на самом деле вдохновлено идеей сделать украинскую идентичность необратимой. Леонид Кучма, например, недавно говорил о том, что главное достижение всего произошедшего заключается в том, что сегодня большинство украинцев не захотели бы заново объединяться с Россией. Это было, разумеется, ведущей нитью идентичности украинской диаспоры, которая является значимым актором.

Один очень серьёзный историк и интеллектуал Омельян Иосифович Прицак, академик, признанный в мире, говорил в начале 1990-х гг., что Украина «неправильно» получила независимость: она на неё упала, Украина за неё не сражалась. «Правильно» получать независимость через войну. В этом смысле понятно, почему Киев настаивает, что с 2014 г. на востоке идет война с Россией… За попытку порассуждать о том, что это гражданская война, могут посадить. С точки зрения таких строителей украинской нации, текущий конфликт – божий дар. Прицак ещё говорил о том, что хорошо бы произвести обмен населением (вполне в сталинском духе), как это было между советской Украиной и Польшей: в России живёт 7 млн украинцев, отдайте их обратно (правда, он забыл поинтересоваться, хотят ли они переехать), а русских заберите себе.

Так что является необходимым стандартом украинской идентичности? Входит ли в этот пакет осознание русского как врага? Этот вопрос раскалывал и до сих пор раскалывает украинскую нацию. Западные украинцы всегда знали, что русские – враги (а также поляки и евреи). А восточно-украинская идентичность русского в качестве врага не рассматривала. Сейчас на Украине всё снова переформатируется, идут сложные процессы – мы мало об этом знаем на самом деле. И количество людей, для которых характерно западно-украинское понимание украинской идентичности, растёт. Центр Украины в политическом отношении всё больше клонится к западной идентичности. По всем социологическим опросам получается, что запад Украины и центр теперь схожи, также есть восток и юг, у которых всё по-другому. Это новая разделительная линия. Раньше она пролегала между центром и западом, а сейчас сдвинулась. Солженицын в 1990 г. говорил, что Украина должна остаться с Россией, но без западной части. Теперь, наверное, сказал бы, что и без центральной.

ЛУКЬЯНОВ: Если принять концепцию триединого народа как данность и пытаться строить на этом дальнейшую политику, какая модель отношений с Украиной и Белоруссией могла бы из этого вытекать?

МИЛЛЕР: Вообще-то, я статью Путина читал иначе. Первая историческая часть не понравилась мне тем, что она «в колее». Ведь таких – большой длительности – интеллектуальных тем очень много. Есть, например, «Россия и Европа», причём и с русской стороны, и с европейской. Что меня огорчает, что и в этой теме мы сваливаемся в какие-то старые привычные решения. Когда происходит кризис понимания, для политических деятелей, и европейских, и наших, очень характерно войти в привычное, накатанное русло.

Мне всё-таки кажется, что историческая часть статьи не так важна, главное – в конце. Тезис о том, что Украина на данный момент не имеет суверенитета, находится под внешним управлением, с моей точки зрения, есть проведение «красной линии»: не надо строить здесь бастион против России, потому что тогда, по логике вещей и по логике нашей позиции, мы этот бастион просто развалим.

Основой, поддерживающей этот тезис, является утверждение, что мы не воспринимаем Украину как врага и не воспринимаем украинцев как врагов. Поэтому готовы обсуждать, как строить отношения с Украиной, если все игроки, задействованные в данном вопросе, отдают себе отчёт в том, что это необходимо. Не надо думать, что мы уже сделали на Украине всё, что могли сделать, но при этом мы не хотим снова переходить в режим тотальной конфронтации и игры с нулевой суммой.

Для меня принципиальный вопрос в том, какое значение автор статьи придаёт исторической части. Мне бы хотелось, чтобы как можно меньшее, – и в этом случае весь этот экскурс не про историю, а про то, что мы не хотим становиться анти-Украиной, что мы не хотим рассматривать Украину как врага, а украинцев как врагов.

ЛУКЬЯНОВ: Если только они сами не начнут на этом настаивать.

МИЛЛЕР: Вот потому и неважно, что сказано в исторической части. Либо у нас есть политика, которая основывается на нашем понимании современной ситуации и для осуществления которой мы выстраиваем определённый исторический нарратив. Либо у нас есть видение истории, из которого мы выстраиваем нашу политику. Всё-таки мне бы очень хотелось надеться, что это первый вариант, а не второй.

ЛУКЬЯНОВ: Думаю, что это первый вариант.

МИЛЛЕР: Это принципиальный момент.

Россия. Украина. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > globalaffairs.ru, 19 июля 2021 > № 3817730 Алексей Миллер

Электрохимический завод удвоил объем производство жидкого кислорода

«Сделать все возможное и невозможное для парирования рисков распространения коронавирусной инфекции в крае и стране — это долг любого гражданина и любого социально ответственного предприятия», — считает генеральный директор АО «ПО «Электрохимический завод» Сергей Филимонов.

«Электрохимический завод», мобилизовав необходимые силы и ресурсы, в кратчайшие сроки увеличил производство жидкого кислорода с 8 до 16 тонн в неделю и организовал его приоритетные отгрузки в адрес предприятий, определенных правительством Красноярского края и способных перевести жидкий кислород в газообразный с параметрами, позволяющими использовать его в медицинских целях. Далее кислород оперативно поставляется в медицинские учреждения Красноярского края, ведущие борьбу за жизнь и здоровье пациентов, находящихся после заражения COVID-19 в тяжелом состоянии.

«СУЭК» увеличила чистую прибыль в I полугодии до $613 млн

АО «СУЭК» опубликовало промежуточные консолидированные финансовые результаты в соответствии с МСФО за первое полугодие 2021 года.

Выручка СУЭК составила 4,2 млрд долл. США, продемонстрировав рост на 26% по сравнению с первым полугодием 2020 года на фоне высоких цен и спроса во всех сегментах

Показатель EBITDA вырос на 35% относительно прошлого года до 1,4 млрд долл. США

Рентабельность по EBITDA выросла на 2 п.п. до 34%

Операционный денежный поток достиг 1,2 млрд долл. США, увеличившись на 31% по сравнению с первым полугодием 2020 года

Чистая прибыль компании увеличилась до 613 млн долл. США по сравнению с 132 млн долл. США в первом полугодии 2020 года

Отношение чистого долга к EBITDA по итогам первого полугодия 2021 года снизилось до 2,5х по сравнению с 3,3х по итогам 2020 года

Степан Солженицын, генеральный директор СУЭК, отметил:

«В первой половине 2021 года мы наблюдали восстановление рынков после спада, вызванного пандемией COVID-19, который коснулся всех сфер деятельности. По всему миру восстанавливаются производства и потребительская активность, благодаря чему различные секторы экономики растут даже сильнее, чем до пандемии, что увеличивает потребление энергии. Оживление экономики набирает темпы несмотря на продолжающиеся новые вспышки распространения коронавируса, в основном за счет того, что страны намного лучше справляются с ними.

Тем не менее, ввиду пандемии общая ситуация в мире остается нестабильной. Поэтому мы продолжаем прилагать все усилия для обеспечения бесперебойной работы наших предприятий, для охраны здоровья и безопасности сотрудников и активно помогаем регионам нашего присутствия. Мы еженедельно проводим тестирование персонала на COVID-19, а в феврале 2021 года мы начали программу вакцинации в масштабах всей компании. Уровень заболеваемости в первой половине 2021 года составил менее 3% по сравнению с 10% в 2020 году.

Стабильные финансовые и производственные показатели компании в очередной раз демонстрируют способность СУЭК преодолевать трудности. Мы добились таких высоких результатов благодаря диверсификации источников выручки, своевременным инвестициям в эффективные мощности, оптимально выстроенным производственным процессам и слаженной работе нашей команды».

Выручка компании увеличилась на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 4 202 млн долл. США. Рост выручки наблюдался по всем трем дивизионам благодаря благоприятной рыночной конъюнктуре, восстановлению цен и росту объемов продаж.

Показатель EBITDA вырос на 35% до 1 437 млн долл. США в результате увеличения выручки. Строгий контроль за расходами и влияние эффекта синергии позволили сохранить рентабельность на стабильном уровне; за отчетный период маржа по EBITDA достигла 34%. Чистая прибыль выросла по сравнению с первым полугодием 2020 года до 613 млн долл. США за счет роста операционной прибыли.

Операционная деятельность предприятий Группы сгенерировала операционный денежный поток в размере 1 247 млн долл. США, что позволило продолжить реализацию ключевых инвестиционных проектов. Капитальные затраты на развитие и поддержание мощностей составили 386 млн долл. США и в основном были направлены на повышение операционной эффективности и экологических показателей.

Мы начали модернизацию основного оборудования на красноярских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3 и Томь-Усинской ГРЭС в Кузбассе в рамках программы ДПМ-2. Кроме того, к июню 2021 года, в рамках экологического проекта по снижению выбросов в атмосферу, на Красноярской ТЭЦ-1 были запущены первые два электрофильтра с эффективностью очистки дымовых газов более 99%. К концу 2024 года будет установлено в общей сложности 14 электрофильтров.

Началась масштабная программа модернизации на недавно приобретенной Приморской ГРЭС, в рамках которой мы заменили газоходы и поверхности нагрева, а также начали ремонт турбины с целью повышения эффективности работы и безопасности здоровья сотрудников. Кроме этого, было восстановлено природоохранное оборудование, такое как мокрые золоуловители, газозаборные шахты, системы пылеподавления.

Благоприятная рыночная конъюнктура позволила нам начать добычу на новой лаве на шахте «7 Ноября - Новая» в Кузбассе. Компания продолжила работу по наращиванию производства на активах, нацеленных на поставки на азиатские премиальные рынки.

Отношение чистого долга к EBITDA по итогам первого полугодия 2021 года снизилось до 2,5х по сравнению с 3,3х в конце 2020 года. Улучшение показателя связано с ростом показателя EBITDA в первом полугодии 2021 года и уменьшением размера общего долга на 648 млн долл. США до 6 354 млн долл. США.

Благодаря стабильному денежному потоку и снижению долговой нагрузки международные рейтинговые агентства Moody’s и Fitch в апреле изменили прогноз с «негативного» на «стабильный» и подтвердили кредитные рейтинги СУЭК на уровне «Ba2» и «BB», соответственно. В июне 2021 года рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило кредитный рейтинг СУЭК с «ruA+» до «ruAA-», сохранив прогноз на «стабильном» уровне. Агентство отметило ведущие позиции СУЭК в отрасли и высокую степень вертикальной интеграции компании.

Энергетический сегмент

Выручка Сибирской генерирующей компании (СГК) в первом полугодии 2021 года увеличилась на 17% до 1 442 млн долл. США за счет увеличившихся объемов реализации мощности, электрической и тепловой энергии, а также благодаря более высоким ценам в рублях, которые компенсировали отрицательное влияние девальвации рубля на выручку в долларах США. Показатель EBITDA вырос на 7% до 480 млн долл. США по сравнению с первым полугодием 2020 года, операционная прибыль составила 343 млн долл. США.

Высокий спрос на электроэнергию на фоне более низких температур воздуха и восстановления экономики после окончания первой волны коронавируса, а также учет объемов продаж Приморской ГРЭС и Красноярской ГРЭС-2, вошедших в состав Компании в 2020 году, способствовали росту продаж электроэнергии на 13% до 38,6 млрд кВт·ч и повышению продаж мощности на 11% до 15,6 ГВт.

Продажи тепла выросли на 25% до 24,3 млн Гкал в связи с более низкими температурами в 2021 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В ответ на повышенный спрос электростанции СГК, которые в основном работают в комбинированном цикле, вырабатывая электроэнергию и тепло, увеличили производство электроэнергии до 36,5 ТВт·ч и выработку тепла до 28,4 млн Гкал.

Угольный сегмент

Общая выручка угольного сегмента СУЭК выросла на 27% по сравнению с первым полугодием 2020 года до 2 936 млн долл. США, включая 2 513 млн долл. США внешней выручки и 423 млн долл. США внутригрупповой выручки, благодаря значительному росту цен. Рост выручки и контроль за расходами способствовали повышению показателя EBITDA угольного сегмента до 655 млн долл. США и операционной прибыли до 344 млн долл. США.

К июню 2021 года основные международные индексы цен на энергетический уголь выросли более чем вдвое по сравнению с минимальными значениями 2020 года. Это произошло в основном на фоне перебоев в поставках на международном рынке, низких температур в Северном полушарии зимой 2020–2021 годов и продолжающихся ограничений Китая на импорт австралийского угля из-за политических разногласий, которые привели к перераспределению товарных потоков. При этом российский уголь частично восполнил выпавшие австралийские поставки на китайский рынок. Перебои с поставками были вызваны различными факторами, но основными были инфраструктурные проблемы и обильные дожди. Кроме того, повышение цен на газ зимой в Азии и летом в Европе оказало положительное влияние на угольный рынок.

Объемы международных поставок за шесть месяцев увеличились на 5% до 27,4 млн тонн в связи с восстановлением спроса как на Азиатско-Тихоокеанском, так и на Атлантическом рынках. Основными направлениями международных продаж были Китай, Япония, Тайвань, Южная Корея, Марокко, Турция, Вьетнам, Польша, Германия и Малайзия. Продажи угля российским потребителям увеличились на 23% до 31,5 млн тонн, 21,8 млн тонн из которых было отгружено на электростанции СГК, что на 45% выше показателя первого полугодия 2020 года. Увеличение объемов продаж связано с ростом периметра СГК и повышением спроса.

Добыча угля выросла на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 53,7 млн тонн в ответ на оживившийся спрос в России и за рубежом. Объемы обогащения составили 22,4 млн тонн.

Логистический сегмент

Общая выручка Национальной транспортной компании (НТК) за отчетный период достигла 1 175 млн долл. США, включая 279 млн долл. США внешней выручки, увеличившись на 21% за счет роста объемов перевозок. Показатель EBITDA логистического бизнеса сократился на 11% до $319 на фоне снижения операционной прибыли на 13% до 217 млн долл. США, вызванного более низкими ставками на полувагоны по сравнению с прошлым годом в условиях избытка полувагонов на рынке в первые месяцы текущего года.

По состоянию на конец июня вагонный парк под управлением компании превысил 56 000 вагонов, причем доля инновационных вагонов достигла 67% всего парка полувагонов и 32% парка вагонов-хопперов. В отчетном периоде общий объем железнодорожных перевозок различных видов грузов, осуществленный с использованием вагонного парка под управлением СУЭК, увеличился на 19% до 63,0 млн тонн, благодаря перевозкам вагонами-хопперами, принятыми в управление в начале 2021 года, и увеличению объемов поставок угля.

Перевалка в портах выросла на 1% до 23,7 млн тонн, включая 18% неугольных грузов, благодаря возросшему экспорту.

Похитители электроэнергии наворовали на трехмесячное снабжение всего Северского района Кубани

Специалисты «Россети Кубань» с начала 2021 года выявили 674 факта хищения электроэнергии на территории Краснодарского края и Республики Адыгея.

Ущерб, нанесенный энергосистеме региона, составил порядка 135 млн рублей. Объем похищенного энергоресурса превысил 35 млн киловатт-часов. Этого хватило бы для энергоснабжения жителей всего Северского района в течение трех месяцев.

Наибольшее количество фактов хищения электроэнергии зафиксировано в краснодарском, ленинградском и адыгейском энергорайонах. По всем случаям безучетного и бездоговорного потребления ресурса составлены акты, информация о нарушениях направлена в правоохранительные органы. Если погашение задолженности и штрафа не осуществляется в установленные законом сроки, средства взыскивают принудительно – в судебном порядке. За пять месяцев 2021 года энергетикам удалось добиться возмещения 37 млн рублей ущерба.

Среди методов хищения как незаконные вмешательства в работу электросчетчика – внесение изменений в схему учета, использование неисправного оборудования, установка «заряженных» устройств, магнитов, так и самовольное подключение к электросетям и потребление электричества при отсутствии договора энергоснабжения.

«НоваВинд» поставит Сберу экологически чистую электроэнергию

АО «ВетроОГК» (входит в контур АО «НоваВинд» - дивизиона госкорпорации «Росатом» по ветроэнергетике) и АО «Мосэнергосбыт» заключили свободный двусторонний договор купли-продажи электроэнергии, выработанной на основе ветра.

В соответствии с договором, произведенная на ветропарках компании электроэнергия будет обеспечивать энергоснабжение офисов Сбербанка в Туле, Воронеже и Ярославле.

Энергия от возобновляемых источников будет закупаться АО «Мосэнергосбыт» в интересах Сбербанка на оптовом рынке электрической энергии и мощности с использованием механизма свободных двухсторонних договоров с генерирующими компаниями: АО «ВетроОГК», совместным предприятием ПАО «Фортум» и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и группой компаний «Хевел».

В рамках соглашений между АО «Мосэнергосбыт» и ПАО «Сбербанк», подписанных сроком до конца 2021 года, энергия от возобновляемых источников будет поставляться на 14 новых объектов, находящихся в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ярославле, Туле, Воронеже, Екатеринбурге и Иркутске. Плановый объём поставки до конца года составляет более 36 млн кВт*ч.

«Приверженность устойчивому развитию зафиксирована в стратегии Росатома. Подтверждение приоритета низкоуглеродной энергии – это актуальный и ответственный шаг как для отдельных компаний, так и для общества в целом. Вклад в борьбу с изменениями климата и производство такой электроэнергии на базе атомных и возобновляемых источников генерации – является приоритетной задачей для Росатома. Мы, безусловно, приветствуем стремление наших партнеров минимизировать воздействие на окружающую среду и надеемся на дальнейшее сотрудничество в этом направлении», - отметил генеральный директор АО «НоваВинд» Александр Корчагин.

На сегодняшний день АО «НоваВинд» уже ввело в эксплуатацию 4 ветроэнергетические станции общей мощностью 540 МВт. Еще на трех площадках ведется активное строительство. До конца 2021 года планируется ввод еще двух ветропарков общей мощностью 180 МВт.

«Забота об окружающей среде — один из приоритетов и важная часть ESG-стратегии Сбера. Партнёрство с Мосэнергосбытом — логичное продолжение нашего курса на углеродную нейтральность. Сейчас на «зелёной» энергии работает уже 14 офисов банка, но в скором времени их будет становиться всё больше», - отметил Александр Ведяхин, первый заместитель председателя правления Сбербанка.

En+ Group в одиннадцатый раз организует уборку на Байкале

В 2021 году волонтерский проект En+ Group «360» пройдет по трем направлениям: онлайн-экомарафон, эко-акции у водоемов в городах присутствия предприятий компании – Иркутске, Усть-Илимске, Братске, Дивногорске, Миассе и Нижнем Новгороде.

En+ Group, вертикально интегрированный производитель алюминия и электроэнергии, объявляет о старте традиционного экологического проекта «360», который является частью комплексной программы «Мир со знаком плюс». Ее главная цель - защита озера Байкал и традиционная уборка мусора на Байкале.

А также защита заповедных территорий РФ от неблагоприятных экологических воздействий. Программа начата в 2011 году и включает в себя экологические, научные, образовательные и просветительские проекты.

В 2021 году проект «360» пройдет по трем направлениям: онлайн-экомарафон, эко-акции у водоемов в городах присутствия предприятий компании – Иркутске, Усть-Илимске, Братске, Дивногорске, Миассе и Нижнем Новгороде, а также традиционная уборка мусора на Байкале, которая будет организована для муниципальных образований, расположенных непосредственно возле озера.

Жители всех регионов страны смогут присоединиться к проекту «360» в рамках онлайн-марафона, регистрация на который начнется 19 июля на сайте https://360-online.ru. Участникам будет необходимо выполнить 4 чек-листа с заданиями от профессиональных экоблогеров. Главным призом экомарафона станет книга с автографом известного ведущего и профессора МГУ Николая Дроздова. Он же является создателем и главного чек-листа, который поможет экологично собраться в поход или на пикник.

22 июля состоится выход федерального подкаста «Кто бы говорил» с темой «Экопривычки и эковолонтёрство: почему это проще, чем кажется». Специальный гость программы - почётный волонтер «360» Екатерина Смирнова. Вместе с ведущими она будет разбираться в экомифах и полезных привычках, говорить о развитии экоосознанности и о том, как это способно помочь экологии планеты.

26 июля выйдет таймлапс, который покажет один день на Байкале. Звуковой дорожкой для него станет аудиоальбом «Голоса Байкала», созданный в рамках «360» в прошлом году.

Кульминацией проекта станет традиционная волонтерская акция, которая пройдет 4 сентября в Иркутске, Братске, Усть-Илимске, Дивногорске, Миассе и Нижнем Новгороде. В этот день добровольцы проведут уборку мусора и благоустройство городских территорий. Регистрация на акцию откроется 16 августа на сайте https://project-360.ru.

Вера Курочкина, заместитель генерального директора En+ Group, отметила:

«En+ Group – компания, которая последовательно подходит к решению социально-экологических вопросов регионов. Инициативы компании носят постоянный характер и нацелены на реальное решение экологических проблем. Проект «360» - узнаваем и любим в регионах присутствия En+ Group, жители которых с удовольствием принимают в ней участие больше десяти лет. Благодарим всех за совместный труд и предлагаем присоединиться к проекту «360» в этом году!».

Прототип робота-мерчандайзера стартапа ФИОП «РОСНАНО» успешно прошел испытания в магазине «СпортМастер»

Испытания провел стартап R2 Robotics наноцентров «ТехноСпарк» и «СИГМА.Новосибирск» инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы «РОСНАНО».

Информацию для передвижения по торговому залу или складу робот-мерчандайзер R2 Robotics получает, используя машинное зрение. Устройство делает панорамные 3D-фото, которые позволяют дистанционно оценить правильность выкладки товара в магазине, его заполненность. Робот также собирает данные о наличии товаров в торговом зале и на складах, считывая RFID-метки. Это дает возможность в любой момент проводить инвентаризацию и получать актуальную информацию о количестве товара в магазине и его местоположении в торговом зале. Таким образом, менеджер может оперативно найти товар в зале по коду.

«Роботизация ритейла — это растущий тренд отрасли, обусловленный необходимостью поддержания уровня маржинальности ритейлеров. Сервис автоматизации мерчандайзинга в офлайн-магазинах на базе автономного робота, высвобождает персонал, увеличивает скорость обработки онлайн-заявок, повышает продажи. Последние события, связанные с пандемией, дают дополнительный аргумент для внедрения роботов в ритейле», — уверен генеральный директор стартапа R2 Robotics Василий Дубас.

Робот-мерчандайзер был специально разработан с учетом особенностей рынка розничной торговли, и в любой момент может подстроиться под изменения вокруг себя: например, движение людей в торговом зале, стеклянные и зеркальные объекты, витрины и стеллажи. Он самостоятельно создает карту помещения, на которой менеджер отмечает маршрут инспектирования.

Робот-мерчандайзер — неотъемлемая часть омниканальных систем, на которые в течение ближайших 3−5 лет перейдут все ведущие мировые бренды и ритейлеры.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и других высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Сергей Куликов.

* * *

Группа компаний «СИГМА.Новосибирск» серийно создает технологические компании от идеи до продажи готового бизнеса. Входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. «CИГМА.Новосибирск» формирует партнерскую сеть, развивает клиентскую базу, запускает производство, создает команды. Развивая стартапы, группа компаний обеспечивает дополнительные инвестиции и поиск стратегических партнеров. Здесь создано более 70 стартапов по таким направлениям, как микроэлектроника и сенсоры, медицинские биотехнологии, функциональные материалы, специализированная химия, беспилотные летательные аппараты, новая энергетика, мехатроника и робототехника, агротехнологии.

* * *

Группа «ТехноСпарк» входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы «РОСНАНО». «ТехноСпарк» — это компания, которая создает с нуля и выращивает технологические стартапы в различных индустриях.

«ТехноСпарк» в 2016-2020 годах признавался самым эффективным технопарком России, входит в Национальный рейтинг российских быстрорастущих компаний «ТехУспех». С 2012 года компания работает в модели стартап-студии и создает десятки стартапов, строящих свой бизнес в deep tech технологиях в партнерстве с ведущими R&D-центрами и технологическими корпорациями. Группа компаний формирует открытое контрактное производство полного цикла для разработки и выпуска высокотехнологичных продуктов.

Также «ТехноСпарк» занимается развитием предпринимательских компетенций и проводит стажировку #стартапдиплом в реальных компаниях стартап-студии.

Диджитал, финансы и экстерьер – какие кейсы выбрали участники «Твоего Хода»

На втором этапе Всероссийского студенческого конкурса «Твой Ход» участники выберут направления, формат работы и решат первые задания.

В кейсы вошли самые интересные и перспективные задачи от партнеров проекта, в числе которых ОАО «РЖД», госкорпорация «Росатом», ГМК «Норильский никель», Mail.ru Group.

Участники конкурса займутся развитием арктических городов, создадут горные курорты будущего, «умную» спортплощадку, малую атомную станцию, чат-боты, проанализируют изменение климата и модернизируют библиотеки.

«В моей команде ребята из Челябинска, Екатеринбурга и Снежинска. Мы решим кейс «Финансовая стратегия по увеличению дохода семьи», – сообщила студентка ЧелГУ Анна Воронова (Челябинск). – Это как игра The Sims: нужно выбрать родственников, определить для каждого работу, расписать доходы и расходы семьи. Сделать это не так просто. Нужно учесть все факторы, влияющие на финансовые потоки, а это требует определенных навыков».

Для того чтобы помочь молодежи подготовить максимально полные решения, на платформе твойход.онлайн открыт курс «Акселерация решений». Программа включает восемь коротких видеоуроков, в которых рассказывается, как разработать идею проекта, провести исследование рынка и целевой аудитории, создать бизнес-модель.

«Мне оказался близок кейс «Цифровые сервисы для бизнеса». Задание требует искать и систематизировать данные, проводить анализ, обрабатывать статистику и перенести все материалы в понятный отчет. Это очень ответственная и кропотливая работа», – уверен студент Московского Политеха Иван Дзыгар (Звенигород).

Решения нужно подготовить до 27 июля, затем их оценят эксперты. В третий этап, который стартует 12 августа, пройдут 10 тысяч человек. Всего заявки на участие в конкурсе подали более 560 тысяч студентов со всей страны.

Имена победителей Всероссийского конкурса «Твой Ход» назовут в ноябре. 200 студентов получат премии в размере 1 млн рублей на обучение, помощь в запуске стартапа или улучшение жилищных условий. Из них 50 топ-победителей – дополнительные гранты в размере 2,5 млн рублей, которые можно направить на развитие факультета или вуза.

Организаторы: АНО «Россия – страна возможностей» и Национальная лига студенческих клубов при поддержке Минобрнауки России и Росмолодежи. Инициатива проведения конкурса для студентов была поддержана Президентом России, Председателем Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» Владимиром Путиным 26 марта 2021 года на втором заседании Наблюдательного совета.

От маскировки до обеззараживания

Подразделения РХБ защиты РВСН в полной мере обеспечивают боевую готовность воинских частей и соединений РВСН.

Параллельно с переоснащением соединений Ракетных войск стратегического назначения на самые современные образцы вооружения стратегические ракетчики продолжают получать новейшую технику войск РХБ защиты. Она позволяет обеспечивать качественное решение задач, стоящих перед РВСН даже в условиях радиоактивного, химического и биологического заражения. Также борьба с новой коронавирусной инфекцией раскрыла и мирный потенциал специалистов РХБЗ. Они регулярно дезинфицируют территории военных городков, объекты оборонно-промышленного комплекса, сборные пункты субъектов Российской Федерации в период призывных кампаний и так далее. Об этом и многом другом рассказывает начальник службы радиационной, химической и биологической защиты РВСН полковник Александр Фадеев.

– Александр Рудольфович, какие основные задачи выполняют специалисты службы радиационной, химической и биологической защиты Ракетных войск стратегического назначения? Что представляют собой подразделения РХБЗ в воинских частях и ракетных соединениях?

– 12 лет назад, когда в состав всех ракетных соединений были включены роты РХБ защиты, удалось сформировать оптимальный состав сил и средств, обеспечивающих гарантированное выполнение возложенных на них задач. Прежде всего это выявление и оценка РХБ обстановки в районах дислокации войск, обеспечение безопасности воинских частей при действиях в зонах радиоактивного, химического и биологического заражения и снижение заметности объектов, а также выполнение мероприятий РХБ защиты при ликвидации последствий аварий (разрушений) на РХБ опасных объектах, оказывающих влияние на действия войск.

– Коронавирус дал возможность раскрыть мирный потенциал специалистов РХБЗ, которые приступили к специальной обработке районов, оказанию помощи гражданскому населению. Приходилось ли участвовать в выполнении этих задач военнослужащим подразделений РХБ защиты РВСН?

– В ходе противодействия распространению новой коронавирусной инфекции подразделениями РХБ защиты РВСН проводились дезинфекционные работы на территории военных городков, объектах оборонно-промышленного комплекса, сборных пунктах субъектов Российской Федерации в период призывных кампаний, строительных площадках медицинских центров, ж/д вокзалах (станциях) и эшелонах, в детских дошкольных учреждениях и других общественных местах регионов России.

– Какие из прошедших мероприятий боевой подготовки, на ваш взгляд, стали наиболее показательными в рамках демонстрации выучки личного состава? Проводились ли специальные учения? Что спланировано на второе полугодие 2021 года?

– Реализованный в РВСН комплекс мероприятий подготовки войск, направленных на совершенствование полевой выучки личного состава, позволил значительно повысить качество решения задач РХБ защиты. Это было доказано в ходе проведённых контрольных проверок, а также на учениях различного уровня.

Ракетные войска стратегического назначения тренируются постоянно. Круглый год ракетные полки отрабатывают задачи в ходе несения боевого дежурства на маршрутах боевого патрулирования (полевых позициях) с привлечением подразделений РХБЗ, проводится цикл специальных учений и полевых выходов частей и подразделений обеспечения и охраны. Ключевое значение для повышения уровня подготовки подразделений РХБ защиты имеют полигонные работы, проводимые один раз в период обучения.

Основными мероприятиями боевой подготовки, по которым оценивалась практическая выучка в 2020 году, стали командно-штабное учение с Иркутским ракетным соединением и специальное учение по всестороннему обеспечению с Тейковской ракетной дивизией.

В этом году в Алтайском крае проведено командно-штабное учение под руководством командующего РВСН. Военнослужащие Барнаульского ракетного соединения, оснащённого ПГРК «Ярс», в ходе учения отрабатывали обширное количество задач и вводных, где большое внимание уделялось действиям подразделений РХБ защиты.

Выучка личного состава подразделений РХБ защиты РВСН была продемонстрирована в ходе проведения полной специальной обработки агрегатов мобильного ракетного комплекса «Ярс», в том числе автономных пусковых установок и машин обеспечения боевого дежурства, с привлечением специальной техники войск РХБ защиты.

Осенью этого года под руководством командующего РВСН пройдёт ещё одно масштабное командно-штабное учение с широким привлечением специалистов РХБ защиты. В данном учении будет задействовано ракетное соединение, уже перевооружённое на новейшие ракетные комплексы и оснащённое специальной техникой, которая с небывалым размахом продемонстрирует свои возможности.

– Не могли бы вы более подробно рассказать о тех задачах, которые выполняли подразделения РХБЗ в Алтайском крае? Сколько техники было задействовано в КШУ с Барнаульским ракетным соединением?

– В ходе командно-штабного учения с Барнаульским ракетным соединением колонна ПГРК «Ярс» преодолела заражённый участок местности. Подразделения РХБЗ провели полную специальную обработку свыше 100 единиц крупногабаритной техники, включая пусковые установки. При совершении марша в полевой район подразделения обеспечения и охраны получили вводную, предусматривающую применение диверсионно-разведывательной группой химического оружия.

По легенде учения, диверсанты использовали химические фугасы, снаряжённые отравляющими веществами, на дальних подступах к полевым позициям. ДРГ действовала в лесистом и труднопроходимом районе, где невозможно проложить объездные маршруты для пусковых установок «Ярс».

По сценарию КШУ, преодолеть заражённый участок местности предстояло одному из ракетных полков. После вывода техники из зоны радиоактивного заражения подразделения радиационной, химической и биологической защиты провели её полную специальную обработку. Также была выполнена задача по санитарной обработке личного состава и дегазация личного оружия и обмундирования военнослужащих.

В общей сложности в учении, напомню, было задействовано более 3000 военнослужащих и около 300 единиц техники.

– В 2020 году во время учения в Новосибирской ракетной дивизии впервые была применена новейшая спецтехника РХБЗ. Для полной специальной обработки ракетных комплексов «Ярс» использовалась универсальная тепловая машина УТМ-80М. Насколько эффективно она себя показала?

– В подразделения РХБ защиты РВСН с 2018 года поступают универсальные тепловые машины УТМ-80М. Они разработаны в интересах РВСН и предназначены для дегазации, дезактивации и дезинфекции крупногабаритных объектов, вооружения и военной техники.

В ходе мероприятий боевой подготовки данная машина регулярно применяется на учениях различного уровня с проведением полной специальной обработки мобильных ракетных комплексов «Ярс» (так было и в ходе масштабного учения РВСН в Новосибирской области) и доказала свою эффективность. Уникальные машины позволяют проводить полную специальную обработку более пяти единиц крупногабаритной военной техники в час.

– Как идёт ввод в строй машин УТМ-80М в ракетных дивизиях?

– В настоящее время в РВСН поставлены пять таких уникальных машин, которые поступили в Бологовское, Новосибирское и Тагильское ракетные соединения. До конца 2022 года планируется поставка УТМ-80М в Тейковское ракетное соединение.

Наряду с поступлением техники организовано обучение личного состава. Первоначально расчёты Тагильского ракетного соединения обучались на базе предприятия-изготовителя. В последующем личный состав Бологовского и Новосибирского ракетных соединений проходил обучение в Тагильской ракетной дивизии, первом из ракетных соединений, получивших УТМ-80М на вооружение. Кроме того, в настоящее время проводится обучение в 282-м учебном центре войск РХБ защиты Вооружённых Сил РФ.

– Какая техника стоит сегодня на вооружении в ваших подразделениях?

– В перевооружаемые соединения Ракетных войск стратегического назначения продолжается поступление новейшей техники войск радиационной, химической и биологической защиты. Современные машины, среди которых РХМ-6, УТМ-80М КРПП-2, АРС-14КМ, позволяют полностью решать весь комплекс задач от проведения разведки до полной специальной обработки вооружения, военной и специальной техники, включая автономные пусковые установки.

Линейка специальной техники, используемой в подразделениях РХБ защиты РВСН, широка. Один из наиболее уникальных образцов – разведывательные химические машины РХМ-6. По сути, это настоящие мобильные лаборатории со встроенной системой космической навигации. Помимо РХМ-6, подразделения РХБ защиты обеспечены современными передвижными авторазливочными станциями АРС-14КМ, которые способны отмыть обеззараживающими растворами любые образцы ракетной техники РВСН. С 2018 года, как я уже говорил ранее, организованы поставки новых универсальных тепловых машин УТМ-80М.

С 1 декабря 2018 года в штат рот РХБ защиты ракетных соединений включены взводы РХБ защиты, на вооружении которых состоит радиоэлектронное средство управления внешними устройствами РПЗ-8ХМ. Аппаратура, способная создать в любом районе, независимо от рельефа местности, непроницаемую завесу, предназначена для маскировки различных объектов аэрозолями. Специалисты РХБ защиты могут с помощью новейших образцов спецоборудования в кратчайшие сроки спрятать какой-либо объект или колонну подвижных грунтовых ракетных комплексов «Тополь-М» или «Ярс» на маршруте боевого патрулирования. Делается это с помощью уникальных отечественных аэрозольных смесей. Причём созданная завеса замаскирует объект не только от оптических средств наблюдения, объекты инфраструктуры и ракетные установки будут невидимы даже в инфракрасном излучении.

– Александр Рудольфович, а насколько в целом техника РХБЗ соответствует требованиям времени? Современные образцы уже вытеснили технику, которая использовалась 10 или 20 лет назад?

– В настоящее время доля современных образцов специальной техники войск РХБ защиты не уступает показателям в других видах и родах войск. Всего в РВСН поступило уже более 100 единиц новейшей техники войск РХБ защиты. Причём половина из них поставлена в войска за последние три года.

Мобильная высокотехнологичная крупногабаритная техника предъявляет свои требования к перспективным новинкам по линии РХБЗ. Находящаяся на вооружении в подразделениях РХБ защиты РВСН специальная техника в полной мере обеспечивает боевую готовность воинских частей и соединений РВСН.

В 2021 году планируется поставка в Тагильское ракетное соединение новейшего контрольно-распределительного подвижного пункта КРПП-2. Данный пункт оборудован на базе трёхосного военного грузового автомобиля КамАЗ с цельнометаллическим фургоном с фильтрационной установкой, кондиционером, генератором и программно-аппаратными средствами для автоматизации дозиметрических работ.

Программное обеспечение КРПП-2 позволяет в автоматическом режиме контролировать радиационный и химический фон поверхностей вооружения и военной техники, возвращающихся из зоны заражения.

Кроме того, в Бологовское ракетное соединение ожидаем серийные поставки новейших специальных машин на базе автомобиля УАЗ «Патриот».

– Совершенствуются ли средства коллективной и индивидуальной защиты с использованием передовых разработок, в том числе нанотехнологий? Поступают ли в подразделения РХБЗ РВСН комплекты защитной одежды фильтрующего типа?

– Разработка средств коллективной и индивидуальной защиты в Вооружённых Силах проводится постоянно. В настоящее время подразделения РХБ защиты РВСН обеспечены средствами индивидуальной защиты фильтрующего типа – комплектами ОЗК-Ф.

Для защитной одежды фильтрующего типа, поступающей в подразделения РХБЗ РВСН, используется целый ряд новых специальных материалов с повышенными характеристиками и новыми свойствами. Эргономические преимущества дышащей одежды, не пропускающей пары и газы токсичных веществ, позволяют военнослужащим до двух суток выполнять в ней специальные задачи.

Основным направлением совершенствования средств защиты для подразделений РВСН стало снижение веса изолирующих материалов при повышении их защитных возможностей.

– Сейчас в Вооружённые Силы РФ всё активнее поступают беспилотные летательные аппараты, формируются подразделения, работающие на БпЛА. Применяют ли специалисты службы РХБ защиты РВСН беспилотники и где они используются?

– В настоящее время служба РХБ защиты РВСН принимает активное участие в работе, проводимой Управлением начальника войск РХБ защиты Вооружённых Сил РФ, по разработке и внедрению в войска беспилотных летательных аппаратов. Их применение в РВСН планируется в целях ведения РХБ разведки местности в очагах заражения с высокими уровнями радиации и концентрации отравляющих веществ.

– Через месяц с небольшим в КВЦ «Патриот» пройдёт Международный военно-технический форум «Армия-2021». Планируете ли вы чем-нибудь удивить посетителей форума?

– Ежегодно представление экспонатов и образцов вооружения и средств РХБ защиты на военно-техническом форуме «Армия» проводится Управлением начальника войск РХБ защиты Вооружённых Сил РФ. Служба РХБ защиты РВСН принимает участие в проведении научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы, поддерживает постоянное взаимодействие с военно-научным комитетом войск РХБ защиты по разработке современных образцов в том числе в интересах РВСН.

– Параллельно с форумом будут проходить очередные Армейские международные игры. Хоть в их программе и нет конкурсов сугубо среди специалистов РВСН, тем не менее ракетчики участвуют в большинстве состязаний, одно из которых – «Безопасная среда». Какие задачи стоят перед вашими подчинёнными в этом состязании?

– В этом году экипажи радиационной, химической разведки РВСН стали призёрами на всеармейском этапе конкурса АрМИ-2021 «Безопасная среда» среди видов и родов войск Вооружённых Сил РФ.

Конкурс, который проходил на полигоне Песочное в Ярославской области, состоял из трёх этапов: «Индивидуальной гонки», «Огневой подготовки» и «Эстафеты». В ходе них каждый член экипажа выполнил 26 нормативов по специальной подготовке, радиационной, химической и биологической защите.

Участники преодолели все препятствия конкурсной трассы, которые максимально имитируют зону техногенной аварии, осуществили поиск радиоактивных источников, провели дистанционную химическую разведку и специальную обработку техники. Организаторы подготовили колейный мост, минно-взрывные заграждения, брод, канатную переправу. Уникальный поволжский полигон оборудован огненно-штурмовой полосой с канатной дорогой, траншеями, площадками для специальной обработки, отбора проб, радиационного контроля техники, химического контроля и практической стрельбы.

Команда РВСН достойно выступила и продемонстрировала высокий уровень подготовки специалистов.

– Ежегодно проходят учебно-методические сборы с должностными лицами службы радиационной, химической и биологической защиты РВСН. Будут ли они проводиться в этом году? Какие вопросы будут там обсуждаться?

– В текущем году сбор спланирован на базе Йошкар-Олинского ракетного соединения. Он пройдёт в расширенном формате с привлечением представителей Военной академии войск РХБ защиты и направлен на повышение уровня специальной подготовки начальников служб РХБ защиты всех категорий.

Роман Бирюлин, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция. Химпром > redstar.ru, 19 июля 2021 > № 3794038 Александр Фадеев

В Якутии территория в более 1,5 млн гектаров охвачена огнем

Огонь подобрался к Светлинской ГЭС. Туда направлены два самолета-амфибии. Сильная задымленность есть в почти 60 населенных пунктах республики

В Якутии природные пожары подобрались к Светлинской ГЭС, в республике огнем охвачено более 1,5 млн гектаров леса. В Якутию дополнительно направлены два самолета-амфибии Бе-200. Борьбе с огнем мешают засуха, жара и сильный ветер. Аэропорт работает, но практически все вылеты задерживаются на несколько часов.

Сильная задымленность наблюдается почти в 60 населенных пунктах республики, в том числе в Якутске, где стоит густой смог. Людям рекомендовано не выходить из дома, рассказывает журналист из Якутска Руслан Басыгысов:

«В последние дни значительно увеличилась группировка, пригнали самолеты Ил-76 и Бе-200. Их сейчас, по-моему, пять штук работает с утра до вечера. В течение дня сложно дышать людям, вечером этот дым сгущается. Особенность в том, что Якутск находится в низменной части, ближе к реке, а пожары бушуют в более возвышенной части. В пределах ста километров от Якутска не могут потушить пожар уже несколько дней. Сейчас самолеты тушат пожары в районах, где расположена Светлинская ГЭС. Около Якутска пока обходятся силами добровольцев или силами сотрудников ИАС охраны, которая копает минерализованную полосу и делает встречный огонь, поджиг и так далее. Пока над городом самолеты не летали, это и вызывало вполне обоснованное возмущение жителей. В Якутске 31 градус, все заволокло дымом, и, естественно, что люди жалуются на проблемы со здоровьем, особенно те, кто переболел ковидом. Сейчас очень много добровольцев направляют, но отношение тоже двоякое, кто-то считает, что по зову идут, а некоторые вроде на предприятиях объявили сбор жителей. Сами идут бороться с огнем, и, видимо, нет времени сидеть в интернете. В основном, вся эта волна поднимается из города Якутска. Очень много разных мнений тут. Одна местная селебрити решила провести митинг, что власти бездействуют, ничего не делают, соответствующие органы отреагировали и прислали ей предупреждение, но она в соцсетях отозвалась, что все поняла, но зато они собрали миллион рублей за пару дней на помощь добровольцам, на экипировку, оборудование, технику, сапоги, продукты питания. Дым уже не проходит несколько дней. К сожалению, государственные СМИ фактически не реагируют, все они зависимы от руководства, которое дает установки меньше об этом писать и говорить».

В соседней Иркутской области горит более 37 тысяч гектаров леса, в Приморском крае — около трех тысяч гектаров, там площадь пожаров за сутки выросла в десять раз. Два лесных пожара тушат в заповеднике «Сихотэ-Алинский», где обитают краснокнижные амурские тигры.

Рослесинфорг продолжит борьбу с черными лесорубами с помощью беспилотников

По-прежнему в стране остро стоит проблема нелегальной вырубки. Но для черных лесорубов и лесных ОПГ в двух самых проблемных регионах России – Красноярском крае и Иркутской области – наступили тяжелые времена. По сравнению с 2020 годом объем незаконной рубки в первом полугодии снизился более чем в два раза.

В совокупности на эти регионы приходилось 70% от общего объема незаконной заготовки и 67 % от общего размера ущерба по России. Эти махинации обесценивали природные богатства России и наносили ущерб бюджету страны. Постепенно ситуация меняется. В сравнении с прошлым годом снижение объема незаконной рубки, выявленной по данным дистанционного мониторинга за первое полугодие, составило 52%.

Причина этого отчасти состоит в том, что региональные власти ввели постоянный мониторинг ситуации в лесах и усилили наземное патрулирование в рамках правительственного эксперимента по совершенствованию лесного надзора. Патрульные выезжают в рейды для обнаружения горячих следов незаконной рубки леса гораздо чаще. Более сознательными стали и жители, которые регулярно обращаются на горячую линию с сообщениями о незаконных рубках. Кадровые решения также не заставили себя ждать.

Еще одним важным фактором, который повлек за собой снижение количества черных лесосек, стал масштабный эксперимент Рослесинфорга, который в мае начал использовать комплексное решение для мониторинга незаконных рубок проблемных лесничеств Иркутской области и Красноярского края. 25 беспилотников с радиусом действия около 700 км мониторят обстановку в круглосуточном режиме. Для усиления профилактического эффекта с недавнего времени группировка беспилотников усилена роем сверхкомпактных дронов.

С начала эксперимента беспилотные системы, запрограммированные на обнаружение незаконной деятельности в лесу, сделали свыше 50 тысяч снимков с признаками незаконной рубки лесных насаждений. Все изображения верифицированы специалистами Рослесинфорга и профильного инженерно-конструкторского центра. 87% данных имеют признаки нарушений лесного законодательства. В ходе проверок выявлено 123 черные лесосеки, уголовные дела заведены в пяти случаях. Большая часть переквалифицирована в административные правонарушения.

Система, используя нейросеть, предсказывает, где с наибольшей вероятностью могут появиться черные лесосеки. Маршруты патрулирования группировки составляет искусственный интеллект, полностью исключающий человеческий фактор. Анализируя данные о том, где ранее обнаруживались незаконные рубки, имеется экономически доступная лесоресурсная база с наличием хозяйственно-ценных пород древесины, а также какова близость к местам сбыта древесины, программа предлагает маршруты патрулирования через районы с высоким риском. Эти предложения меняются со временем.

На практике недостаточно выявить признак незаконной рубки, ее факт нужно подтвердить: выехать на место совершения предполагаемого преступления, возбудить уголовное дело и довести его до суда. Но значительная доля преступлений переквалифицируется в административные правонарушения: по Иркутской области так происходит в 30% случаев. Лица, осуществляющие незаконную рубку, в основном привлекаются к административной ответственности, уголовное преследование затруднено из-за низкой раскрываемости данных преступлений. Выявляемость виновников совершения незаконных рубок по России составляет 35%. Это еще одна проблема, которую нужно решать безотлагательно.

Результаты первых месяцев рейдовых операций доказали эффективность "беспилотного" эксперимента. Решен вопрос о его распространения на Свердловскую, Амурскую, Кемеровскую (Кузбас) и Тверскую области, в которых наблюдается увеличение объема незаконных рубок.

Напомним, 4 февраля вступил в силу Федеральный закон №3, направленный на повышение прозрачности лесозаготовки и реализации древесины. С 1 июля заработала модернизированная ЛесЕГАИС, которая исключит серый оборот древесины и позволит проследить весь ее путь от заготовки до места переработки или реализации на экспорт и тем самым усовершенствовать контроль за оборотом древесины.

Активы Россвязи поведет новый департамент Минцифры

Юлия Мельникова

В Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России появился новый департамент, под контроль которого перешли все подведомственные организации только что упраздненного Федерального агентства связи (Россвязь). Он получил название Департамента развития новых телекоммуникационных сервисов, а врио директора этой структуры Вячеслав Мельников является выходцем из Россвязи. Все три заместителя руководителя расформированного агентства обрели новые полномочия, а его глава Олег Духовницкий пока находится в режиме ожидания.

В 2020 г. пра­витель­ство РФ рас­по­ряди­лось лик­види­ровать два фе­дераль­ных агентства - Рос­свя­зь и Рос­пе­чать, до 30 июня 2021 г. Такое требование содержалось в распоряжении правительства №3266-р, которое премьер-министр Михаил Мишустин подписал 9 декабря 2020 г. в соответствии с Указом президента РФ от 20 ноября 2020 г. №719 "О совершенствовании государственного управления в сфере цифрового развития, связи и массовых коммуникаций". Функции ликвидированных федеральных органов правительство передало Министерству цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры) России. Распоряжением №3266-р правительство определило Минцифры ответственным за проведение ликвидационных мероприятий по упразднению Россвязи и Роспечати.

Пресс-служба Минцифры рассказала, что министерство в полном объеме продолжает осуществлять ранее закрепленные за Россвязью функции по управлению государственным имуществом и оказанию государственных услуг в сфере электросвязи и почтовой связи, в том числе в области создания, развития и использования сетей связи, спутниковых систем связи, систем телевизионного вещания и радиовещания, а также функции, ранее закрепленные за Роспечатью, по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом в сфере печати, средств массовой информации и массовых коммуникаций, издательской и полиграфической деятельности.

В Минцифры полномочия упраздненной Россвязи закреплены за блоком, который курирует заместитель министра Дмитрий Ким (на фото), полномочия Роспечати - за блоком заместителя министра Бэллы Черкесовой. Об этом ComNews рассказала пресс-служба Минцифры. Дмитрий Ким отвечает за выработку госполитики в сфере электросвязи, включая использование радиочастотного спектра, а теперь курирует и новый департамент Минцифры, который взял под крыло подведомственные организации Россвязи. Он называется Департаментом развития новых телекоммуникационных сервисов, а врио директора этой структуры стал Вячеслав Мельников. "Департамент развития новых телекоммуникационных сервисов создан в результате реформирования структуры министерства", - пояснила пресс-служба Минцифры.

Биографии Вячеслава Мельникова на сайте Минцифры нет. Из разрозненных данных в открытых источниках известно, что в районе 2014 г. он был заместителем руководителя территориального управления Росимущества в Нижегородской области. В конце 2015 г. Вячеслав Мельников выступал одним из 13 кандидатов (с должностью "юрист") на позицию главы администрации Нижнего Новгорода, но выбыл в первом туре, не войдя в топ-5 основных претендентов. Также Вячеслав Мельников числится вице-президентом Федерации шашек России, а в июне 2019 г. избран в президиум этой федерации от Нижегородской области. В 2020 г. Вячеслав Мельников уже являлся заместителем начальника административно-правового управления Россвязи.

Среди предприятий, перешедших от Россвязи в ведение Департамента развития новых телекоммуникационных сервисов Минцифры, - ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС), ФГУП "Российские сети вещания и оповещения" (РСВО), ФГУП "Космическая связь" (ГПКС), ФГУП "НИИ радио" (НИИР), ФГУП "Центральный НИИ связи" (ЦНИИС), ФГУП " Главный центр специальной связи", АО "Электросвязь" в Чеченской Республике, Центральный музей связи им. А.С. Попова, а также четыре отраслевых вуза: МТУСИ (Москва), СПбГУТ (Петербург), ПГУТИ (Самара) и СибГУТИ (Новосибирск).

Заместитель генерального директора ФГУП "НИИР" Владимир Рисман подтвердил ComNews, что НИИР полностью перешел в ведение Департамента развития новых телекоммуникационных сервисов Минцифры в соответствии со сроками, указанными в распоряжении правительства РФ (от 9 декабря 2020 г. №3266-р). В пресс-службе ГПКС сообщили: "Мы подтверждаем, что в настоящее время ГПКС находится в ведомственном подчинении Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ". В Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) корреспонденту ComNews также подтвердили завершившийся переход в ведение Департамента развития новых телекоммуникационных сервисов Минцифры.

Структура нового департамента включает шесть отделов, которые явно должны охватить все сферы деятельности бывших подведомственных организаций Россвязи: отдел развития новых технологий и сервисов связи, реализации инновационных телекоммуникационных проектов, сопровождения научно-исследовательской деятельности, развития образования в сфере телекоммуникаций, развития спутниковых сетей связи, развития систем связи экстренных и оперативных служб.

В распоряжении правительства РФ №3266-р сформулировано поручение в адрес Минцифры России: "Оказать федеральным государственным гражданским служащим и работникам упраздняемых Роспечати и Россвязи содействие в трудоустройстве в Минцифры и иные федеральные органы исполнительной власти, а при невозможности трудоустройства или при отказе от трудоустройства обеспечить им предоставление гарантий и компенсаций в соответствии с законодательством РФ".

"Большую часть сотрудников постараются трудоустроить в министерстве", - говорила в декабре 2020 г. корреспонденту ComNews пресс-секретарь Минцифры Анна Ахмадиева (см. новость ComNews от 14 декабря 2020 г.). На вопрос, сколько в итоге сотрудников Россвязи перешло на работу в Минцифры, в министерстве не ответили. Как поступят со зданиями ликвидированных ведомств, в пресс-службе министерства также не смогли рассказать.

Прежним руководителям Россвязи не нашлось места ни в бывших подведомственных структурах этого федерального агентства, ни в Минцифре. Бывший глава Россвязи Олег Духовницкий после увольнения пока не нашел нового места работы. Как сообщил ComNews источник из его окружения, "Олег Геннадьевич находится в режиме ожидания", но не уточнил, где именно он окажется. Ничего не знает о будущем месте работы Олега Духовницкого и бывший советник руководителя Россвязи по связям с общественностью и СМИ Алексей Сахаров (сам он ныне работает в РСВО - до 30 июня подведомственной организации Россвязи). Бывший коллега Олега Духовницкого по Россвязи заметил: "Людям такого ранга очень трудно найти новое место".

Между тем Олег Духовницкий пытался создать себе новый плацдарм: 28 октября 2020 г. он подписал приказ о создании рабочей группы для подготовки к реорганизации вузов, находящихся в ведении этого агентства. Идея заключалась в том, чтобы из четырех подведомственных вузов сделать один суперуниверситет, присоединив СПбГУТ (Петербург), ПГУТИ (Самара) и СибГУТИ (Новосибирск) к московскому МТУСИ. Однако региональные вузы подняли волну возмущения, докатившуюся до депутата Госдумы Александра Хинштейна. Последний публично заявил, что целью объединения четырех крупных университетов является создание достойного поста для Олега Духовницкого. Александр Хинштейн эскалировал эту историю до курирующего вице-премьера Дмитрия Чернышенко и главы Минцифры Максута Шадаева. Буквально в течение дня Дмитрий Чернышенко предал идею объединения отраслевых вузов анафеме, и Россвязь быстро сняла этот вопрос с повестки (см. новость ComNews от 14 декабря 2020 г.).

По рынку ходили слухи, что один из трех заместителей руководителя Россвязи Роман Шередин хочет объединить два подведомственных научных института - НИИР и ЦНИИС, чтобы возглавить объединенную структуру. Даже если такие планы действительно были, они не увенчались успехом. В итоге Роман Шередин покинул телекоммуникационную отрасль: распоряжением председателя правительства РФ от 30.06.2021 №1758-р он назначен заместителем руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом. На этом посту Роман Шередин курирует Управление реестра федерального имущества и цифрового развития Росимущества.

Между тем идея реорганизации НИИ Радио жива: в мае 2021 г. Минцифры сообщило, что создаст на базе ФГУП "НИИР" научно-технический центр, в который войдут другие подведомственные учреждения министерства, занимающиеся исследованиями и производством радиоэлектронного оборудования. По информации Минцифры, этот НТЦ возглавит Олег Иванов, который в мае уступил кресло замминистра цифрового развития Дмитрию Киму из "Ростелекома" (см. новость ComNews от 13 мая 2021 г.).

Новое место нашел и другой заместитель руководителя Россвязи - Игорь Чурсин. Теперь он трудится заместителем генерального директора по технической политике в АО "ГЛОНАСС". В 2017-2019 гг. эту должность занимал Павел Соловьев.

Третий заместитель руководителя Россвязи Сергей Чебаков 13 января 2021 г. назначен председателем ликвидационной комиссии этого федерального агентства. Тогда этот выбор удивил многих: участники рынка ожидали, что главным ликвидатором станет представитель Минцифры, которому передавались функции упраздняемых Россвязи и Роспечати (это следовало из указа президента РФ от 20.11.2020 №719 "О совершенствовании государственного управления в сфере цифрового развития, связи и массовых коммуникаций").

Несмотря на то что правительство РФ распорядилось завершить ликвидацию Россвязи и Роспечати до 30 июня 2021 г., оба агентства до сих пор числятся в ЕГРЮЛ, с пометкой "В стадии ликвидации". Сергей Чебаков до сих пор возглавляет ликвидационную комиссию Россвязи.

При этом Сергей Чебаков не просто один из бывших топ-менеджеров Россвязи: источник, знакомый с положением дел в агентстве, называет его "креатурой Олега Духовницкого". По сведениям этого источника, Олег Духовницкий, Игорь Чурсин и Сергей Чебаков некогда работали в одной спецслужбе и долгое время являлись командой. Например, в 2008 г. Олег Духовницкий стал директором Административного департамента Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, а Игорь Чурсин - заместителем директора этого департамента. В 2009 г. начальником отдела Административного департамента Минкомсвязи стал Сергей Чебаков. В 2011 г. Олег Духовницкий был назначен заместителем министра связи, Игорь Чурсин стал директором административного департамента, а Сергей Чебаков получил пост замглавы этого департамента.

В 2012 г. Олег Духовницкий возглавил Россвязь, Игорь Чурсин стал его заместителем, а Сергей Чебаков - начальником Управления административного обеспечения и имущественных отношений Россвязи. Когда в конце 2018 г. Россвязь покинул заместитель руководителя агентства Владимир Шелихов (по данным ComNews, ныне является советником главы издательского АО "Марка"), в его кресло немедленно был определен Сергей Чебаков.

Выходцы из Россвязи не остаются без работы и оказываются на высоких должностях. К примеру, Дмитрий Панышев, также покинувший пост, освобожден от должности заместителя руководителя Россвязи в конце 2018 г., после ухода успел поработать в Сбербанке (заместителем начальника управления по работе с государственным сектором и инфраструктурными проектами департамента крупнейших клиентов CIB), в 2019 г. стал директором направления регионального развития по работе с государственными органами власти и организациями "РТК-ЦОД", а с 2020 г. занимает в "РТК-ЦОД" должность директора по проектам программы "Цифровая экономика".

"Русал" внедрил нейросеть для контроля качества продукции

"Русал", один из крупнейших в мире производителей алюминия, внедрил на Иркутском алюминиевом заводе (ИркАЗ) нейросеть для контроля качества алюминиевой чушки.

Система позволяет в автоматическом режиме проверять качество поверхности малогабаритной алюминиевой чушки еще на этапе ее производства, до упаковки продукции. Распознавание дефектов на поверхности каждой алюминиевой чушки происходит непосредственно на литейном конвейере при помощи системы видеомониторинга и специализированного программного обеспечения.

Нейросеть выявляет различные виды дефектов, включая трещины, пузыри, инородные включения. Вся информация о найденных дефектах сохраняется и отображается в виде аналитической сводки о количестве брака по типу дефекта за сутки, отбракованных алюминиевых чушках за смену. Сотрудникам доступна возможность гибкой настройки индивидуальных параметров отбраковки чушки – выбор типа дефекта и его размера согласно технической спецификации выпускаемой продукции

Система видеомониторинга интегрирована с действующей автоматизированной системой управления технологическим процессом на линии. При обнаружении дефекта чушка автоматически маркируется лазером, а затем удаляется с конвейера.

"Разработка позволяет персоналу производственной линии уже на этапе литья, в режиме реального времени, отслеживать качество алюминиевой чушки. Внедрение новой системы гарантирует, что нашему потребителю будет доставлена продукция, отвечающая всем заявленным требованиям", – сказал технический директор "Русал"а Виктор Манн.

Планируется, что новая система контроля качества алюминиевой чушки будет установлена и на других алюминиевых заводах.

"Русал" ведет планомерную работу по автоматизации технологических процессов. Так, благодаря внедрению роботизированных систем на ряде алюминиевых заводов полностью автоматизировали операцию укладки готовых алюминиевых чушек в паллеты. На предприятиях внедряется автоматическая система видео-мониторинга несанкционированной разгерметизации электролизеров.

Николай Юркевич: Большая Норильская экспедиция создаст цифровую модель района

Сибирское отделение Российской академии наук вместе с компанией «Норильский никель» этим летом снарядило вторую Большую Норильскую экспедицию. Она досконально выявит изменения экосистемы, которые вызвал прошлогодний разлив топлива, создаст цифровой двойник местности и определит фоновые показатели биоразнообразия для будущих поколений ученых. Руководитель полевых работ экспедиции и директор Научно-исследовательского центра «Экология» СО РАН кандидат технических наук Николай Викторович Юркевич рассказал в интервью ТАСС о первых итогах второго этапа экспедиции, начале рекультивации и будущем научных исследований в Норильском промышленном районе.

— Как вы оцениваете первые итоги экспедиции?

— Отработали очень неплохо, между институтами наладилось хорошее взаимодействие. У нас расширился круг работ, впервые приехали гидрологи, поэтому есть изменения по составу.

— Чем новая экспедиция отличается от предыдущей?

— Задачи экспедиций очень похожи, но особенность в том, что сделан упор на динамику изменения загрязнения и изучение фоновых показателей. Если в прошлом году мы работали в конце лета несколькими отрядами в одно и то же время, то в этом году у нас всё спланировано заранее и можно разбить работу на этапы. Первый отряд гидрохимиков и гидрологов уже закончил работу на водоемах. Им важно было взять пробы воды на загрязнение нефтепродуктами во время половодья.

— Что удалось исследовать во время половодья?

— Основной риск вторичного загрязнения состоит в следующем: в прошлом году, когда случился разлив дизельного топлива, боновые заграждения задерживали текущую по поверхности воды солярку на высокой воде. Когда вода спала, то остатки топлива могли опуститься на почву в поймах рек. Солярка может находиться где-то в пойменной части, на расстоянии 50—100 метров от русла. Загрязненный грунт компания вывозила, но понятно, что очистка почвы всей площади пойм невозможна. Зимой солярку засыпало снегом, она вмерзла. Мы опасаемся, что в этом году, когда вода опять поднялась и заняла поймы, она отогреет почву, и есть вероятность, что часть топлива опять сможет всплыть. Если это случится, то мы это заметим.

— Было ли найдено в пробах вторичное загрязнение?

— Пока не могу сказать, мы провели только отбор проб, которые еще обрабатываются в лаборатории. Их результаты станут известны в течение месяца. Также мы получаем раз в три дня данные со станций мониторинга чистоты воды на реке Амбарной. Пока углеводороды в воде не обнаружены.

— Как будут проходить следующие этапы экспедиции?

— Мы разбили работы на три этапа. Поскольку в этом году запланирована рекультивация, то первый этап прошел до нее, а второй и третий этапы — после. Соответственно, стоит также задача по оценке эффективности того плана работ, который был предложен «Норникелем».

— Когда начнется рекультивация и какие работы будут выполнены?

— Это зависит от паводковой обстановки. Мы установили станции по слежению за уровнем воды. По моим прогнозам, работы начнутся ближе к концу июля.

— Как выглядят реки спустя год после разлива топлива?

— Заметно лучше. В прошлом году мы видели грунт, насыщенный соляркой. Теперь он весь вывезен. По количеству растительности сказать сложно, так как пока еще много где лежит снег. О скорости восстановления растительности нам смогут рассказать следующие отряды ученых.

— Какие научные материалы появятся по итогам экспедиции?

— Ожидаем цифровую модель рельефа, ГИС-проект, работы по спектральному анализу. Будет достаточно обширный материал, который, как и в прошлом году, мы предоставим общественности по итогам работы и проведенных исследований.

— Расскажите, пожалуйста, как развивается Научно-исследовательский центр «Экология» СО РАН, который создали в конце 2020 года? Как сегодня развивается сотрудничество науки и бизнеса в поиске новых устойчивых способов хозяйствования в Арктике?

— Уже выполнен ряд проектов, не только для «Норникеля». Так, по заказу ПАО «СИБУР Холдинг» мы принимали участие в оценке последствий утечки на подводном трубопроводе на Оби, когда река горела. Ряд заказчиков заинтересован в нашей работе, договоры уже подписаны. Очень показательно, что такая работа сегодня ведется. Сам по себе это очень большой шаг вперед. Работы такого плана давно назревали. Ученые ведь даже не имели доступа ко многим объектам.

Также работает научный совет СО РАН по проблемам экологии Сибири и Восточной Арктики, поэтому НИЦ «Экология» стоит больше рассматривать как исполнителя решений этого совета. Именно совет призван принимать стратегию развития, задачи по определению путей достижения целей, поставленных руководством страны. А наш центр является инструментом, с помощью которого можно эти цели достигать.

— Может ли НИЦ заниматься расчетом ущерба окружающей среде?

— Может, конечно. НИЦ — это во многом координирующее подразделение СО РАН, а не отдельное юридическое лицо. В его компетенцию входят такие большие и сложные проекты, как Большая Норильская экспедиция. Если же речь идет об оценке ущерба, то это, как правило, усилия не одного института, а группы экспертов.

Вполне возможно, что в этом году мы будем проводить подобные работы. Однозначно будет расчет ущерба по нарушению кормовой базы для рыбных водоемов. Также будем проводить расчет ущерба по биоразнообразию, будут работать ботаники и зоологи. Одна из больших проблем для расчета ущерба — это определение фоновых показателей. Например, как провести зарыбление водоема, была ли там до аварии вообще рыба? А если была, то в каком количестве?

— Каким вы видите развитие Большой Норильской экспедиции в ближайшие годы?

— Круг задач очень широкий: есть вопросы по таянию многолетней мерзлоты, по загрязнителям, по биоразнообразию, по малочисленным народам Севера. Решением таких задач нужно заниматься систематически для создания научной базы для прогнозного моделирования, принятия управленческих решений по разработке новых месторождений, строительству. У нас с «Норникелем» сегодня есть понимание, что такие работы нельзя выполнить за год-два, они должны стать постоянными. Хочется надеяться, что так оно и будет.

Беседу вел Игорь Ермаченков

Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Экология > sbras.info, 19 июля 2021 > № 3792160 Николай Юркевич

В Красноярском районе возводится новый фельдшерско-акушерский пункт

В селе Светлый ключ Красноярского района в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения в Самарской области ведутся работы по возведению нового фельдшерско-акушерского пункта.

Улучшение условий оказания медицинской помощи, развитие системы здравоохранения – часть стратегии лидерства Губернатора Самарской области Дмитрия Азарова.

В этом году в рамках в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения в Самарской области будут возведены 19 фельдшерско-акушерских пунктов, 6 офисов врачей общей практики, 4 врачебные амбулатории.

В настоящее время подготовлено основание под размещение ФАП в селе Красноярского района, выполняется сборка каркаса.

«В этом году благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения новые условия для оказания медицинской помощи будут созданы для более 280 жителей села Светлый ключ и фельдшера, которая более 20 лет работает в селе, - отметил главный врач Красноярской ЦРБ Александр Крятов. – Пока помощь жители получают в медицинском пункте, расположенном в приспособленном помещении. Но до конца года будет возведено новое модульное здание ФАПа. В прошлом году в рамках нацпроекта «Здравоохранение» в районе возвели также 2 фельдшерско-акушерских пункта и один офис врача общей практики».

Напомним, в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения также проводится капитальный ремонт в детской поликлинике Красноярской центральной районной больницы.

«Норникель» произвел первую сертифицированную партию углеродно-нейтрального никеля

ПАО «ГМК «Норильский никель», крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также один из крупнейших производителей платины и меди, выпустил первую в истории компании сертифицированную партию углеродно-нейтрального никеля и приступит к её отгрузке потребителям.

С 2018 года «Норникель» реализует стратегию модернизации и обновления энергетических активов. Предусмотренные стратегией проекты включают замену агрегатов гидроэлектростанций и ТЭЦ, питающих Норильский промышленный район, модернизацию и ремонт энергетического оборудования, внедрение автоматизированной системы контроля и учета, снижение теплопотерь в зданиях и на трубопроводах, оптимизацию оборудования, а также вывод из работы устаревших энергоустановок.

В 2020 году компания объявила комплексную стратегию в области экологии и изменения климата, нацеленную на сокращение вредного воздействия на окружающую среду, удержание общего объема выбросов парниковых газов охватов 1 & 2, посчитанных по GHG протоколу, менее 10 млн т в год, а также сохранение позиции в нижнем квартиле мировой никелевой отрасли по удельным выбросам диоксида углерода на единицу никелевой продукции, согласно оценке WoodMackenzie.

В результате повышения энергоэффективности группа «Норникель» сократила выбросы диоксида углерода уже в 2019-2020 гг. почти на 47 тыс. тонн, что было подтверждено аудиторской компанией Ernst & Young (EY). Вместе с этим при помощи одного из ведущих независимых международных консультантов «Норникель» также рассчитал углеродный след производимого никеля по международным стандартам ISO 14040, 14044, который составил 8,1 т СО2 на тонну готовой продукции.

Реализация мероприятий по снижению выбросов парниковых газов позволила компании распределить сэкономленные тысячи тонн выбросов углекислого газа на производство углеродно-нейтрального никеля. Объем первой партии углеродно-нейтральной продукции составил 5 000 т никелевых катодов, произведенных Кольским Дивизионом группы. Металл будет отгружен судном из Мурманского порта и доставлен на сертифицированный Лондонской биржей металлов склад в Роттердаме — крупнейшем логистическом хабе Европы.

Объем углеродно-нейтральных партий будет расти по мере сокращения выбросов и верификации углеродной экономии аудитором. До конца года компания планирует выпустить до 10 000 т углеродно-нейтрального никеля.

Углеродно-нейтральный никель будет токенизирован на блокчейн-платформе Atomyze, а токены будут выведены зарегистрированным в Европе Глобальным палладиевым фондом «Норникеля» на Венскую фондовую биржу.

Отдельно компания токенизирует на платформе Atomyze сертификат аудитора с подтвержденным объемом сокращений выбросов CO2, что позволит надежно хранить эту информацию, распределять её на новые партии выпускаемой продукции и прикреплять к смарт-контрактам с инвесторами и промышленными потребителями.

Антон Берлин, вице-президент — руководитель блока сбыта и коммерции «Норникеля», прокомментировал: «Мы рады сообщить о том, что „Норникель“ заручился сертификатом международного аудитора, подтверждающим нацеленность компании поддержать глобальную климатическую повестку и по собственной инициативе ускорить снижение удельных выбросов CO2 по всей группе. Это заключение позволило нам аллоцировать сэкономленные углеродные выбросы на первую партию углеродно-нейтрального никеля. Компания продолжит сокращать интенсивность выбросов, а значит, наращивать поставки углеродно-нейтрального металла заинтересованным потребителям».

Подведены итоги первого полугодия в обеспечении государственными жилищными сертификатами

По итогам первого полугодия 2021 года социальные выплаты через государственные жилищные сертификаты получило 3 450 семей. Для улучшения их жилищных условий направлено 8,95 млрд рублей.

За первое полугодие 2021 года Минстрой России на 59,7% реализовал годовой объем средств, предусмотренных на обеспечение граждан государственными жилищными сертификатами (ГЖС). Всего в текущем году ГЖС планируется предоставить порядка 5,7 тысячам семей, включая молодых ученых. Общий объем государственной финансовой поддержки через механизм ГЖС составит около 14,9 млрд рублей.

Среди всех субъектов РФ лучший показатель по освоению средств, выделенных для предоставления ГЖС, достигнут по категории граждан, подлежащих переселению с комплекса «Байконур». От годового объема средств, предусмотренных на данную категорию граждан, уже реализовано 94,3%. Повышенные темпы оформления и выдачи ГЖС показали также силовые ведомства, участвующие в реализации государственной программы. Ими на сертификаты направлено уже 89,2% средств об общего объема годовых лимитов.

Кроме того, по состоянию на 1 июля 2021 года, на 72,2% исполнен годовой объем выдачи ГЖС, предусмотренный для переселения граждан из закрытых административно-территориальных образований.

Среди регионов, лидирующих в оформлении и выдаче ГЖС, стали Брянская, Иркутская, Мурманская, Ростовская, Самарская, Челябинская области, где большинство граждан, получивших сертификат, уже смогли реализовать свое право на обеспечение жильем в рамках государственной поддержки.

Справочно:

Государственные жилищные сертификаты предоставляются в рамках программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации». За 24 года с начала реализации института государственных жилищных сертификатов их получило уже более 330 тыс. семей, перед которыми у государства имелись жилищные обязательства.

Сергей Смирнов: в России идет работа над истребителем шестого поколения

Россия традиционно славится своей авиацией. Лучшим местом, где можно вживую ознакомиться с всеми типами авиационной техники, является Международный авиакосмический салон МАКС-2021. Здесь самолеты и вертолеты представлены как на статической площадке, так и в летной программе. В этом году посетителей авиасалона ждет много новинок. О новинках авиатехники, которая будет представлена на МАКС-2021, а также о планах развития военной и гражданской авиации в преддверии открытия авиасалона в интервью корреспондентам РИА Новости Дмитрию Струговцу и Ивану Сураеву рассказал член коллегии Военно-промышленной комиссии Сергей Смирнов.

– Какие новинки мы сможем увидеть на МАКС-2021?

– МАКС – традиционная площадка демонстрации наших достижений. Сейчас в мире для авиационной отрасли достаточно непростой период. Тем не менее, в нашей стране при поддержке государства продолжается реализация ключевых авиационных программ.

Из гражданской линейки на МАКС-2021 впервые широкой публике будут представлены модернизированный Ил-114-300, МС-21-310 с двигателем ПД-14 и, наконец, легкий многоцелевой самолет "Байкал". На мой взгляд, наиболее любопытен "Байкал" – так называемый "летающий внедорожник" малой вместимости по доступной цене. Создан для эксплуатации в регионах со слаборазвитой инфраструктурой, на грунтовых взлетно-посадочных полосах, в сложных географических условиях. Прост в обслуживании, может ремонтироваться в полевых условиях и храниться вне ангаров при температуре от –50 до +50 градусов Цельсия. В зависимости от компоновки салона, может использоваться пассажирский, грузовой, сельскохозяйственный, медицинский, парашютно-десантный, картографический и т.д. Начиная с 2024 года предполагается создание беспилотной версии. Ведутся переговоры со стартовыми заказчиками.

Ожидаются новинки и в линейке военных самолетов. Пока воздержусь от анонсов, чтобы сохранить интригу. Новый самолет можно будет увидеть непосредственно на МАКСе.

– Какое количество твердых заказов на МС-21 имеется на сегодняшний день? Есть ли экспортные заказы?

– Действующие твердые контракты предусматривают поставку 175 самолетов МС-21, эксплуатантами которых станут российские компании. Имеющихся твердых заказов достаточно для загрузки производства на ближнюю перспективу.

К самолету есть интерес со стороны зарубежных авиакомпаний. Однако на нынешнем этапе программы приоритетными задачами являются завершение сертификации, последовательное увеличение темпов серийного производства и развертывание эффективной системы поддержки эксплуатации.

Потребности российских авиакомпаний в среднемагистральных самолетах достаточно велики, что учитывается при продвижении программы МС-21. Насыщение нашего рынка и развитие системы послепродажной поддержки создаст условия для активизации продвижения МС-21 на экспорт.

– На каком этапе находятся испытания тяжелых ударных беспилотников "Охотник"? Сколько опытных образцов сегодня в них задействовано? Сохраняются ли ранее заявленные вице-премьером Юрием Борисовым сроки серийных поставок "Охотников" после 2024 года?

– Тяжелый беспилотник "Охотник" обладает выдающимися возможностями, передовым составом оборудования. Машины подобного класса проектируют и строят в мире всего несколько стран.

Как вы знаете, самая первая машина у нас уже совершала пробные полеты. На Новосибирском авиазаводе идет изготовление следующих образцов для статических и летных испытаний. Прорабатываются детали и сроки поставки. Действительно, сформулирован запрос Минобороны к промышленности ускорить проведение ОКР, сдвинуть начало поставок влево, в сроки, о которых говорил Юрий Иванович. Промышленность работает над реализацией этой задачи.

– Не изменились ли планы по передаче в 2021 году четырех истребителей Су-57 ВКС РФ? Когда это произойдет? Сколько таких машин планируется передать в следующем году?

– Планы не изменились. Перед компанией "Сухой" и предприятиями кооперации стоит задача по обеспечению сдачи машин плана 2021 года, завод продолжает изготовление самолетов Су-57 в соответствии с графиком. Дальнейшие поставки планируются в соответствии с госконтрактом.

– На каком этапе находится работа по опытно-конструкторской работе "Мегаполис", так называемый проект "Суперсухой"? Какие новые возможности получит Су-57 в рамках этой модернизации? С какого года планируется начать поставки истребителей пятого поколения улучшенного проекта?

– Су-57 – передовой продукт, один из лучших истребителей 5-го поколения. Это платформа, которая определяет облик отечественной оперативно-тактической авиации на десятилетия вперед. Конечно, эта платформа постоянно развивается и будет развиваться. В рамках дальнейшего наращивания потенциала Су-57 будут реализованы дополнительные мероприятия, существенно расширяющие его боевые возможности за счет наращивания функциональных возможностей комплекса бортового оборудования, расширения номенклатуры применяемых авиационных средств поражения и некоторых других мероприятий. Одним из ключевых элементов развития платформы является новая силовая установка, над которой работает Объединенная двигателестроительная корпорация.

Поставки истребителей пятого поколения следующего этапа планируется начать в соответствии с требованиями государственного контракта.

– Вы уже затронули тему демонстрации на МАКС-2021 нового боевого самолета. Как известно, "Ростех" и Объединенная авиастроительная корпорация намерены представить новый истребитель 5-го поколения. А есть ли у отечественного авиапрома понимание, какие конкретно возможности позволяют боевому самолету относиться к шестому поколению?

– Авиастроение – длинноцикловая отрасль. Создание самолета – 5-7 лет, создание двигателя – еще более длительный процесс. Высокотехнологичные продукты нового поколения – это всегда результат комплексного применения целого ряда новых технологических решений. Поэтому научно-исследовательские институты, конструкторские бюро постоянно ведут работу, направленную на формирование научно-технического задела под авиационные комплексы будущего, под будущие задачи. Это касается и двигателей, и авионики, и материалов и т.д. Авиационные комплексы следующего поколения – это дальнейшее совершенствование аэродинамики, новые двигатели, новые конструкционные материалы, бортовое оборудование нового поколения, включая активное использование искусственного интеллекта, возможность работать в режиме сетецентрического взаимодействия различных систем вооружения. Поисковые и аналитические работы по этим направлениям в нашей стране не останавливаются.

– Когда будет готов первый опытный образец стелс-бомбардировщика нового поколения (ПАК ДА – перспективный авиационный комплекс дальней авиации)? Когда планируется начать его лётные испытания?

– Реализуется комплекс опытно-конструкторских работ. Совместно с заказчиком определен облик самолета. Идет поэтапная передача рабочей конструкторской документации на завод-изготовитель, идет подготовка к производству опытных образцов.

– Какова судьба истребителя поколения 4++ МиГ-35, который с момента презентации в 2017 году так и не получил масштабных заказов от ВКС РФ?

– В соответствии с контрактом в Минобороны поставлено шесть машин МиГ-35. Дальнейшие поставки зависят от того, как видит задачи и направления развития ВКС военное ведомство в рамках формирования госпрограммы вооружения и гособоронзаказа. Что касается экспортных поставок, на сегодня информации о подписанных контрактах пока нет.

Россия > Авиапром, автопром > ria.ru, 19 июля 2021 > № 3781047 Сергей Смирнов

Минобороны попросило ускорить поставки беспилотника "Охотник"

Минобороны обратилось к промышленности с просьбой ускорить проведение испытаний и приступить к поставкам тяжелого беспилотника "Охотник", рассказал в интервью РИА Новости в преддверии открытия Международного авиакосмического салона МАКС-2021 член коллегии Военно-промышленной комиссии Сергей Смирнов.

"Прорабатываются детали и сроки поставки. Действительно, сформулирован запрос Минобороны к промышленности ускорить проведение опытно-конструкторских работ, сдвинуть начало поставок влево, в сроки, о которых говорил Юрий Иванович. Промышленность работает над реализацией этой задачи", - сказал Смирнов.

Ранее вице-премьер Юрий Борисов заявлял о первых поставках "Охотников" в 2024 году."Тяжёлый беспилотник "Охотник" обладает выдающимися возможностями, передовым составом оборудования. Машины подобного класса проектируют и строят в мире всего несколько стран", - рассказал Смирнов.

Он напомнил, что первый "Охотник" уже совершал пробные полеты, а на Новосибирском авиазаводе (НАЗ) идет изготовление следующих образцов для статических и летных испытаний.

Как писали РИА Новости в начале февраля, НАЗ ведет строительство еще трех опытных образцов тяжелого ударного БПЛА "Охотник", которые планируется подключить к летным испытаниям в 2022-2023 годах. Тогда, в частности, отмечалось, что в конструкцию второго аппарата будут внесены изменения по опыту эксплуатации первого "Охотника".

С-70 "Охотник" разработан в ОКБ Сухого (входит в ОАК госкорпорации "Ростех") и выполнен по аэродинамической схеме "летающее крыло". Согласно данным открытых источников, длина беспилотника составляет 14 метров, размах крыла - 19 метров, взлетная масса - 20 тонн. "Охотник" имеет дозвуковую максимальную скорость полета и выполнен с применением материалов, снижающих радиолокационную заметность.

Первый полет первого "Охотника", как сообщали в Минобороны, состоялся 3 августа 2019 года. В ходе летных испытаний, по данным источников РИА Новости, БПЛА уже применял авиационное вооружение, в том числе беспилотник нанес бомбовый удар по наземной мишени на полигоне Ашулук.

МАКС-2021 пройдет с 20 по 25 июля в подмосковном Жуковском. РИА Новости выступает генеральным информационным партнером авиасалона МАКС-2021, агентство Sputnik – официальным информационным партнером.

Почему фермеру, который держит маралов, не дают гранты

Текст: Светлана Сибина

На берегу реки Уй в реликтовой сибирской тайге предприниматель разводит маралов, полагая, что необычные животные привлекут туристов в самый северный район Омской области - Тару. Ферма уже стала местной достопримечательностью. Вот только реальной поддержки проект, которому уже пять лет, пока не находит.

Хозяйство Петра Преде в округе знают все. И туристы на его заимке не переводятся ни летом, ни зимой - в этом Петр не ошибся. Денег с гостей Петр не берет, полагая, что до совершенства его ферме как туристическому объекту еще очень далеко. Он не теряет надежды довести дело до ума, создав в живописном месте не просто питомник маралов, но и базу для любителей отдыха на природе с рыбалкой, охотой, ягодными полянами, лыжными трассами и походами по древней сибирской тайге.

Как рассказал "РГ" Петр, мечтать о разведении маралов он начал несколько лет назад. Досконально изучив вопрос, поделился идеей со специалистами, и ее одобрили. В надежде на господдержку взялся за проект. Нашел и оформил под оленью ферму участок в тайге. Построил в кедраче дом с русской печкой и камином. Начал готовить срубы для туристических домиков. Но гранты, на которые рассчитывал сельский предприниматель, сорвались.

- Сначала мне сказали, что олени не могут быть объектом туризма, потом заявили, что такой статьи для господдержки, как "сельский туризм", нет вообще. В другом ведомстве сообщили, что маралы в Омской области, в отличие от других регионов, не являются сельскохозяйственными животными, - говорит Петр Преде. - Три года бился. Плюнул. Взял кредит. Поехал в Горно-Алтайск и купил шесть оленят.

Сейчас в фермерском хозяйстве уже 13 маралов. Денег на обустройство питомника в тайге оленевод пока не нашел, поэтому загон расположил прямо напротив пустующей фермы у деревни Баженовка. Вот они - стройные и грациозные - выбегают всей гурьбой к хозяину, который прямо на землю высыпает овес. Впрочем, приближаться к ним не стоит.

- Маралы, конечно, удивительные создания, но тем не менее это дикие звери. Когда у них начинается гон, они не только крушат все вокруг, но могут и покалечить. А чтобы не буйствовали, надо вовремя обрезать рога, вырастающие всего за два месяца. Избавившись от десятикилограммового груза и "горячей" крови, самцы сразу успокаиваются, - поясняет Петр Преде. - А вообще маралы неприхотливы. Кроме высокого ограждения другие постройки им не нужны, легко переносят непогоду, самые жестокие морозы. Не животные - чудо.

Ну а о маральнике в тайге фермеру пока остается только мечтать - нет средств, нужна господдержка. Только один километр специальной изгороди в лесу - это два миллионов рублей.

Сколько стоит отдых в частном секторе на побережье Черного моря

Ковидные ограничения вызвали интерес к отдыху в частном секторе на черноморских курортах

Текст: Ирина Белова, Юлия Крымова, Анна Юркова

Новые правила для туристов начали действовать с 16 июля в Севастополе. Теперь при заселении в отели нужно предоставить анализ на антитела к COVID-19, полученный не более чем за 30 дней до приезда, или сертификат о вакцинации. На Кубани тоже действуют ограничения для отпускников. И вот из-за новых запретов отдыхающие переключились на частный сектор. Корреспонденты "РГ" выяснили, сколько стоит проживание, какие условия и услуги предоставляются гостям, а также требуют ли здесь справки о вакцинации.

Туристы будто снова возвращаются в прошлый век, когда было модно отдыхать дикарем. Помните, среди лотков с горячими чебуреками и бочек с холодным квасом около зданий вокзалов стояли люди с объявлениями на картонках "Сдам жилье недалеко от моря"? Несмотря на время интернета, они встречаются и сейчас, причем даже в Сочи. Из-за новых ковидных ограничений туристы начали активно переключаться на частный сектор.

- В такой ситуации увеличение спроса на частный сектор вполне закономерно - поток туристов перераспределился, - говорит председатель правления Ассоциации "Российский союз туриндустрии - Юг" Наталья Косьмина. - С начала этого месяца у отдыхающих в Краснодарском крае особенно востребованы гостевые дома в Сочи, Анапе и Геленджике. По мнению представителей турбизнеса, частные гостевые дома на 50-60 процентов работают в "сером" поле и никем не контролируются.

Гостевой дом, который попадает под новые правила размещения туристов, с виду трудно отличить от неконтролируемого частного сектора. Как признается Лариса, хозяйка номеров в поселке Лоо Лазаревского района Сочи, обычно проверяющие контролируют дома, в которых сдаются от двадцати комнат: именно они внесены в реестр средств размещения. "У нас чуть более десяти номеров, поэтому никаких проверок", - признается она. Их гостевой дом находится буквально в нескольких метрах от центрального пляжа. "В этом году особенно много отдыхающих, - рассказывает Лариса. - На двух этажах заняты все номера, кроме одного - четырехместного за 3,5 тысячи в сутки. С одной двухспальной и двумя односпальными кроватями, кондиционером, телевизором, холодильником, душем и туалетом. Как правило, гости бронируют за полгода, но в этот раз некоторые отказались, хотя мы справок о вакцинации не требуем".

Внизу общая кухня с четырехконфорочной газовой плитой и большим холодильником. В глаза бросается бумажка, на которой от руки написано: "Кукурузу не варить!" "Правила строгие, но понятные, - улыбается хозяйка. - Кукуруза долго варится, много газа тратится, а он у нас привозной - вон баллон через дорогу крепится к трубе, да и другим гостям негде будет приготовить себе еду".

Вообще такие гостевые дома работают примерно четыре месяца - с конца мая по конец сентября, пока на улице жаркая погода. В остальное время там холодно, ведь помещения не отапливаются. В сезон собственники живут рядом: постоянно нужно следить за порядком, убираться в номерах и помогать гостям. "При необходимости мы встречаем гостей с поезда и провожаем, если у них тяжелый багаж, а также организовываем море экскурсий, - рассказывает хозяйка еще одного гостевого дома в Сочи. - Можем отправить на морскую рыбалку. Полторы тысячи с человека за три часа. Без рыбы еще никто не возвращался. Причем улов приличный. Считай, обед готов".

Вокруг частного сектора вывески: "Рыба, раки", "Шашлыки на мангале", "Мороженое в вафле", "Экскурсии, джиппинг" и "Плетение косичек, массаж". Но, конечно, главное развлечение - пляж. "Для меня главное - уют, я сняла хорошую комнату, - улыбается идущая вдоль берега моря к пляжу в Лазаревском Наталья Борисовна из Астрахани. - Приехала одна, поэтому плачу 2,5 тысячи рублей в сутки, как за двоих. Мне нравится, экскурсии устраивают. В отелях требуют справки, поэтому в этом году предпочла гостевой дом".

И в Анапе приезжему снять жилье в частном секторе не составляет труда, достаточно пройтись по улочкам, подмечая свежие объявления и вывески на заборах с номерами телефонов хозяев. Конечно, спросом пользуются дома, расположенные в пяти минутах ходьбы от набережной. К примеру, в кварталах рядом с каменным диким пляжем у маяка средняя цена за одного человека в двухместном номере варьируется от 750 до одной тысячи рублей. За эту сумму можно рассчитывать на холодильник, отдельный санузел, кондиционер. Еду постояльцы готовят в общей летней кухне во дворе, для стирки вещей кто-то закладывает отдельную плату, однако можно постирать белье вручную в тазике.

"Конечно, в связи с ограничениями мы спрашиваем у отдыхающих документы о вакцинации либо отрицательные ПЦР-тесты, - рассказывает местная жительница Татьяна. Ее двухэтажный домик по улице Крепостной окнами выходит на тенистый сквер. - Но так как в нашей семье все привиты, то, в общем-то, спокойны, если их не будет на руках. Как правило, принимаем гостей с проживанием от трех суток".

В том, что частный сектор доступнее, сомневаться не приходится. Семья из Новосибирска с двумя детьми сняла комнату в более удаленном месте, зато всего за 1200 рублей в сутки. "Выбрались в самую жару, потому что опасаемся, что с 1 августа будет еще сложнее организовать отдых без медицинских документов", - говорит Сергей.

Как поясняет министерство курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края, новые ковидные правила распространяются на входящие в реестр средства размещения, а именно на отели, санатории, гостевые дома, мини-гостиницы и хостелы. А в региональном оперштабе добавили, что они распространяются и на автокемпинги. Частный сектор в этот список не входит... "Есть понятие "средства размещения", которые указаны в постановлении губернатора "О введении режима повышенной готовности на территории Краснодарского края и мерах по предотвращению распространения новой коронавирусной инфекции", - говорит замдиректора департамента курортов и туризма администрации Сочи Ирина Сажнева. - Это индивидуальные предприниматели и юридические лица. Физлица под действие этого постановления не попадают. Собственники жилья имеют право его сдавать. Частный сектор - это не средства размещения. Мы не можем его проконтролировать, это чужие дома".

Переключаются на частный сектор и туристы, приезжающие в Крым и Севастополь. Согласно сайтам бронирования жилья, частный сектор Севастополя в июле и августе заполнен более чем на 80 процентов. Оставшиеся гостевые дома сдаются по цене от 1,6 до пяти тысяч рублей за номер в сутки, однокомнатные квартиры - от двух до 10 тысяч рублей в сутки.

Владельцы гостевых домов говорят, что цены остались на уровне прошлого года, чтобы не отпугнуть клиентов, которые и так сомневаются, стоит ли куда-то ехать на фоне роста заболеваемости COVID-19.

Отношение к антиковидным ограничениям у них разное. Одни отвечают, что можно приезжать без справок, потому что требования касаются только крупных отелей, зачем создавать дополнительные неудобства для гостей? Другие, наоборот, просят отдыхающих сделать хотя бы ПЦР-тест. "Мы предупреждаем клиентов при бронировании, что в Севастополе действуют определенные требования, и рекомендуем перед поездкой получить справки или сделать вакцинацию, чтобы не столкнуться с какими-то препятствиями, которые могут испортить отдых", - призналась хозяйка гостевого дома на Фиоленте.

В общем, отдых в частном секторе для туристов становится предпочтительнее. Дикари снова в моде.

Медведчук прокомментировал статью Путина о российско-украинских отношениях

О будущем украинского и русского народов

Текст: Виктор Медведчук (Председатель Политсовета партии "Оппозиционная платформа - За жизнь")

Переполох, который поднялся в политических кругах Украины после выхода статьи Владимира Путина "Об историческом единстве русских и украинцев", трудно переоценить. Однако в целом реакцию на эту статью большинства украинских политиков и аналитиков нельзя назвать адекватным ответом. Обычно авторы ответов страдают тем, в чем сами обвиняют В. Путина, а именно: идеологическими клише, ярлыками и отвлечением от основной темы. Как правило, статья объявляется посредственной, неинтересной и такой, которой украинский патриот не заинтересуется. Так вот, я считаю, что украинец, который думает о будущем своей страны и своего народа, должен эту статью внимательно изучить, поскольку она дает достаточно жесткую, но абсолютно правдивую оценку нашей общей истории и современной украинской государственности.

Три изъяна украинской государственности

Начнем с того, что В. Путин указал на три главных изъяна современного украинского государства, которые не дают сделать из Украины современную конкурентоспособную страну. Что это за изъяны? Первый изъян очевиден - Украина, где, по данным последней всеукраинской переписи населения 2001 года, проживают представители более 130 национальностей и народностей, решительно взяла курс на мононациональную страну. Тем более что в преамбуле Конституции Украины при принятии Основного Закона в парламенте черным по белому записано: "Верховная Рада Украины от имени Украинского народа — граждан Украины всех национальностей".

С точки зрения хуторянского мышления все очевидно: раз страна называется Украина, то и язык должен быть только украинским, и население должно быть исключительно украинцами, и история должна писаться исключительно в русле украинской государственности. Но современным идеологам не приходит в голову, что подобная идеология имеет и оборотную сторону медали.

Ведь идеологи сами, без нажима извне, загоняют страну в национальную резервацию. Получается, что там, где украинизация успешна, то это Украина, а где нет, то Украины и нет совсем. А это большая половина страны. Что с этим делать? У нынешней, как и прошлой, власти есть ответ: украинизировать. Но ведь и у УССР за столько лет не вышло украинизации, а она была, и серьезная, и у современной Украины за 30 лет не получилось. Очевидно, что одна только украинизация не может стать полноценной идеологией существования государства в современном мире, и ее дополнили другой целью - превращением Украины в "анти-Россию", и эта цель быстро становится основной. Она абсолютно не выгодна украинскому народу и является продуктом, навязанным украинской власти диктатом западных стран в формате внешнего управления, которое, к сожалению, осуществляется в стране.

Сама политика мононационального государства подразумевает сдачу граждан и территорий. Политика мононационального государства не может достичь главной цели как на нынешнем этапе развития страны, так и на будущих этапах, а именно - "сшить" страну вокруг общей идеи, вернуть регионы, которые оказались неподконтрольны официальному Киеву, убедить жителей ОРДЛО в том, что Украина - это их дом и здесь им рады. И никаким образом строительство мононационального государства с воинствующей украинизацией не способно вернуть Донбасс в Украину и Украину на Донбасс.

Не нужно большого ума, чтобы признать: идентичность многомиллионной страны, живущей в XXI веке в центре Европы, говорящей на разных языках, исповедующей разные религии, чествующей разных героев и по-разному оценивающей исторические события, нельзя строить на принципах, близких лишь части населения - НЕВОЗМОЖНО.

Второй изъян - разрыв интересов украинской власти и народа.

В. Путин в своей статье напоминает о договоре об учреждении Советского Союза 1922 года, согласно которому "республики - учредители Союза, после того как они сами же аннулировали Договор 1922 года, должны вернуться в те границы, в которых они вступили в состав Союза". Приводя историю создания Советского Союза, он говорит: "С чем пришли, с тем и уходят". А все остальное - предмет договоренностей и дискуссий. Кстати, после обретения независимости Украины такие договоренности были достигнуты.

Но этого не понимают современные украинские политики. Ведь, разорвав с Россией международные договоры, они сами поставили вопросы о границах, которые эти договоры закрепляли. Советский Союз, приращивая территории УССР, не ставил задачей создание этнической республики. А если теперь руководство Украины поставило задачу создать моноэтническое государство, то это автоматически подрывает основы обретения Украиной независимости, поскольку эта независимость подразумевала многонациональное украинское государство, а не то, в котором многомиллионное русское и русскоязычное население в таком случае обретает статус колониального народа.

Ведь если УССР не было этапом становления украинской государственности, а всего только колонией, как утверждают идеологи современной Украины, то ей, избавляясь от колониального прошлого, по совету Собчака нужно отдать то, что подарила метрополия, а оставить только то, с чем ее "колонизировали". Так что выбор между "колониальным" прошлым и общей историей несет за собой большую ответственность, чем представляет нынешняя власть.

Одним из важнейших и ошибочных шагов украинской власти была денонсация Договора о дружбе, сотрудничестве и партнерстве между РФ и Украиной. Таким образом, страна осталась фактически без работающего инструмента влияния и юридически оформленных отношений с крупнейшим соседом.

Денонсация этого договора в 2018 году укладывается в логику нагнетания антироссийской истерии, милитаризации государственной политики. Однако для экономики Украины, для позиции страны на международной арене, для интересов миллионов граждан такое решение имело катастрофические последствия. Такой шаг свел на нет все усилия, направленные на поиск компромиссов и мирное урегулирование конфликта на Донбассе.

Разорвав договор с РФ, лишив себя любых юридических возможностей для разрешения спорных ситуаций, украинская власть целенаправленно избрала идеологию управляемого пограничного государства, главной задачей которого является проводить тотальную антироссийскую политику даже в тех сферах, где это идет в ущерб себе и своим гражданам. Такая позиция не обеспечивает гражданам никакого видения будущего.

И все эти систематические действия как раз и говорят о противоречии в интересах власти и народа Украины. Потому что украинскому народу чужда антироссийская истерия, поскольку он хочет жить в своей стране, а не заниматься разрушением соседней. В этом случае сосед может оказаться цел, а своя страна будет разрушена.

Третий, и важнейший изъян, на который указывает В. Путин: украинская государственность строится исходя не из прагматичных соображений, а из романтических "хотелок". Президент В. Путин указывает, что в начале пути Украина и Россия имели такую степень экономической интеграции, которая Евросоюзу и не снилась. А ведь это и есть взаимные инвестиции, проникновение на рынки, мировое распределение труда. Украина вечно выпускает синицу из рук, не пытаясь поймать журавля в небе. Возможно, строить самолеты с ЕС куда выгоднее, чем строить их с Россией. Только Украина и с ЕС их не начала строить, и с Россией прекратила, и так с любой высокотехнологичной продукцией. Мы теряем, а не получаем ничего, кроме иллюзий и несбывшихся надежд. То есть кто-то эти иллюзии украинцам продает и неплохо зарабатывает. Но украинскому народу от этого становится только хуже, и именно поэтому страна за последние годы превратилась из бедной в нищую.

Нужно понимать, что в основе данной антироссийской идеологии лежат не интересы своего народа, а интересы тех, кого нынешняя власть пытается защитить собой. Власть надеется, что ситуация враждебности между Россией и Европой/США будет продолжаться бесконечно долго, ведь в таком случае антироссийское государство якобы будет необходимо Западу — его будут финансировать, вооружать, но рано или поздно от его услуг откажутся.

Но нужно ли сегодня Европе государство, главной задачей которого будет сдерживание России? Ответ очевиден - нет. В противном случае Украина получала бы намного больше поддержки и никакого "Северного потока-2" не было. Но украинская власть успешно игнорирует реальность, считая, что ситуация именно такая, какую ей удобно представлять. Это и есть главная и широко транслируемая властью безрассудная романтическая "хотелка".

Государство с нынешней антироссийской, мононациональной идеологией не может служить интересам своего народа по определению. Власти говорят, что задача украинского народа - защищать "цивилизованную Европу" от "российских варваров". Но ни один народ долго не может существовать исключительно как защитник другого народа от третьего. История показывает, что в этом случае поглощение неизбежно. Либо тем, от кого защищают, либо тем, кого защищают. И нет никакой альтернативы этому процессу: либо мы защищаем Европу от России, даже ценой собственного существования, либо мы защищаем интересы своего народа и занимаемся развитием своей страны, а не приносим себя в жертву на алтарь европейских и заокеанских интересов.

Угроза Украине как государству

Итак, В. Путин заявил, что в Украине правовой беспредел, власть не отстаивает интересы народа и принимает экономически невыгодные для страны политические решения. Что на это можно ответить? Способна ли украинская политика на ответ, ведь в большинстве в ней поощряли хуторянство, узколобость и пафосный непрофессионализм?

Статья В. Путина ведь не просто историческое исследование, а сигнал, который запускает определенный политический процесс. И последствия этого процесса могут быть весьма значительны. Во многих видах единоборств, таких как самбо, айкидо или дзюдо, принято использовать силу соперника, которую тот тратит нерационально и ошибочно, в своих целях.

Нынешняя власть продолжает крутить старую шарманку, что Россия — отсталая страна, плохо управляемая страна, которая вот-вот развалится. Украинская политика официально призывает не принимать интересы России всерьез, изгонять российский бизнес с украинских рынков, отгородиться от России стеной и базами НАТО. Это, мягко скажем, неумная, недальновидная политика, которая угрожает не столько России, сколько существованию украинского государства. Сведение смысла украинской государственности к противостоянию с Россией автоматически уничтожает этот смысл, если Европа и Россия договорятся. И тогда государство Украина становится ненужным, и неважно, кем будет контролироваться эта территория. Значит, нам нужен другой смысл существования украинской государственности.

Процесс сближения Европы и России раздавит современную Украину, сделает ее ненужной, лишним политическим фактором, раздражителем, территорией раздора. И этот процесс запущен, можно обвинять в этом Россию, но больше всего тут постаралась украинская власть, которая избрала примитивную и глупую стратегию развития.

Давайте вернемся к истокам. Украинский народ потребовал суверенитет не потому, что украинцев унижали как народ, не потому, что не давали говорить на украинском языке и танцевать национальные танцы. Украина хотела не зависеть от своеволия чиновников СССР в Москве, хотела сама управлять своей судьбой, ресурсами, законами. Кто нам мешает сегодня этим заниматься?

Нынешняя власть и масса политиков обвиняют Россию в том, что она мешает развитию Украины. По сути, они обвиняют Россию в том, что это другое государство, у нее есть свои интересы, и она часто отстаивает эти интересы, не считаясь с Украиной. Ну так это и есть цена свободы, цена независимого государства, цена самостоятельного шанса на развитие. Раз мы имеем право не считаться с интересами Москвы, то и Москва точно так же имеет право не считаться с интересами Киева. Как-то забывается, что независимое государство должно и обязано считаться с интересами соседей. А если не считается, то это не независимое государство. Когда Украина входила в состав других государств, то ее, по определению, волновали исключительно свои внутренние проблемы, а интересами соседей занимались в столицах империй. Сегодняшние политики считают, что если Украина войдет в ЕС и НАТО, то это автоматически избавит ее от того, чтобы считаться с Россией. Ну да, в этом случае с Москвой будут говорить в Брюсселе и Вашингтоне, а Украину никто и слушать не будет. Впрочем, сейчас уже так и происходит.

Будущее независимой Украины лежит не в создании проблем для России с одной стороны, а Европы с другой. Будущее Украины лежит как раз в противоположном - в решении этих проблем. Украина должна быть интегратором России в Европу и Европы в Россию. Сегодняшние россияне, которые смотрят на результаты интеграции Украины в ЕС, туда не хотят. Для них европейский вектор с помощью украинской политики стал антирекламой. Для европейцев украинцы тоже антиреклама России. Выходит, что для мира и спокойствия в Европе нужно ликвидировать Украину? И есть недавний пример - Югославия, которую растащили на отдельные государства и территории.

Считаю, что нормальный патриот страны, если он обладает хоть немного аналитическим мышлением, должен препятствовать югославскому сценарию для Украины. Он должен указывать власти на ошибки, предлагать иные, более рациональные пути развития страны. А реальная власть, если она обладает интеллектом, должна слушать, анализировать и принимать правильные решения, а не преследовать оппозицию и инакомыслящих, как это происходит сейчас.

Есть другой путь

Большинство украинских политиков пытаются убедить народ Украины, что у украинской государственности нет иного выхода, чем быть "анти-Россией": только борьба с Россией способствует становлению украинской государственности, только борьба с русским языком, русской культурой и российской экономикой способна сделать украинское государство процветающим. Сразу скажу: это ложь. И ложь опасная, способная привести к уничтожению украинской государственности. Государство, которое объявило смыслом своего существования вечную борьбу с соседями и превосходство своей расы и культуры над ними, в Европе это уже было, просуществовало недолго, а конец и вовсе был позорным, не стоит повторять эти ошибки. Потому ответом на вызовы, поднятые в статье В.Путина должны быть следующие политические процессы в Украине:

Строить правовую, а не моноэтническую страну

Современная политическая ситуация в Украине ставит перед миллионами русскоязычного населения непростую дилемму. Либо сохранить свой язык и культуру, но предать украинское государство, стать гражданами другой страны, в данном случае России, тем более что из Украины их выталкивают, а в Россию приглашают. Либо, если они не хотят предавать Украину, то должны забыть свой язык, свою историю, свою культуру и быть до конца покорными украинской власти, а что самое страшное - быть вместе с радикалами и националистами, с их красно-черными знаменами, атаками на русский язык, нетерпимостью к "неправильному православию", оправданием нацизма и презрением ко всему советскому без разбора, будь то признание подвига советского народа в победе в Великой Отечественной войне или понимание, что весь нынешний промышленный потенциал Украины был построен советскими людьми в советское время по приказу советской власти. Радикалы и власть имущие провели четкую границу: все хорошее - например, успехи "Динамо" (Киев), полет в космос Поповича, творчество композитора Ивасюка, самолет "Мрия" - украинское, а все плохое - Чернобыльская трагедия или Голодомор - наследие советской эпохи. Дошло до того, что украинские власти заявили, что Освенцим освободили войска Первого Украинского фронта, не упомянув, что это был один из фронтов Красной армии.

И в такой парадигме оруэлловского двоемыслия они предлагают жить миллионам украинцев!

Не важно, что они выберут, — они потеряют либо страну, либо культуру. Выбор этот ложный, честный человек и гражданин не должен выбирать ничего из этого.

Выход из ситуации очень простой - создавать современное правовое мультикультурное государство, а не пытаться колонизировать свои же территории. Но очередная украинская власть не в состоянии это делать. А тогда неизбежна борьба с колонизаторами за национальное достоинство и угроза территориальной целостности страны, чего нельзя допустить. Если бы РФ строила свою государственность по лекалам современной Украины, то она быстро бы лишилась огромного количества территорий и населения. Я считаю, что украинцы и русские - разные народы, но народы братские, славянские, православные, с едиными ментальностью, историей, святыми и традициями. Народы, которые веками добивались величайших побед, когда шли рука об руку.

Мы должны поставить во главу угла построения нового европейского государства Украина не национальное достоинство, когда одни нации объявляются ценными, а другие подлежат ассимиляции, а права и свободы граждан. Нам нужна свободная и справедливая держава, а не национальная резервация.

Власть Украины выбрала путь национальной резервации, поскольку этот путь просто легче, хоть он и губительный. Сегодня в стране бушует правовой нигилизм. Закон в целом воспринимается не выразителем интересов общественной безопасности и развития, а досадным недоразумением, которое направлено на ограничение воли народа. Украинцы не доверяют судам, Верховной раде, полиции, органам безопасности и власти в целом.

Но если депутатам непонятно, какую страну мы строим, судьям — кого и за что судить, а полиции — кого и от кого защищать, то правовое государство нам не построить. Мы, граждане Украины, должны запустить политический процесс строительства правового государства. При этом это должен быть именно отечественный внутренний процесс, с политическими дискуссиями, широким спектром мнений. Украинцы должны стать субъектами в формировании своих прав и свобод и перестать быть подопытными кроликами для иностранных советников.

Найти свое место в мире

Просто существование украинского национального государства не имеет смысла для сложных современных мировых политических и экономических процессов. Важна роль, которую играет Украина сегодня и будет играть в будущем. И никто нам эту роль в мировом распределении труда, мировой политике и влиянии просто так не уступит. Но мы эту роль можем заслужить, заработать. Именно заработать, создать, а не выпросить, выклянчить, взять шантажом, как это делает современное украинское руководство. С 2005 года Украина стремительно превращается из субъекта международной политики в ее объект и закономерно завершает этот путь в качестве страны, находящейся под полным внешним управлением.

Будущее украинского и российского народов, как и любых европейских народов, — во взаимовыгодном сотрудничестве и уважении. Да, сегодня между Россией и Украиной есть конфликт. Но наша задача, как двух зрелых европейских стран, решить этот конфликт с обоюдной выгодой. И моя принципиальная и последовательная позиция, которой я никогда не изменял, лежит именно в плоскости переговоров и нахождения взаимных интересов. Если украинцы построят мост между Европой и Россией, то они будут нужны и Европе, и России. Если они будут строить стену, то эту стену обойдут и оставят нас наедине с ненужной стеной. Время на построение независимого государства не может быть бесконечным. Мы либо построим что-то стоящее, либо нет. Все зависит от того, что и с кем мы хотим строить.

Против поглощения Украины другими странами нам необходимо запустить политический процесс поиска места Украины в мировых экономических и политических процессах. А это невозможно с сегодняшними примитивными подходами к политике, экономике, управлению. Все нужно менять, ставить на профессиональные рельсы. И никакая помощь со стороны не поможет нам, поскольку надо учиться жить своим умом, а не следовать инструкциями со стороны. Найдем свое место в современной истории - будет государство Украина, заиграемся в популизм, пойдем по легкой, но неверной дороге — погубим свое государство.

Экономика основа всего

Сколько бы флагов мы ни вывешивали, сколько бы ни пели гимнов, быть или не быть Украине — решает экономика. Новейшая история Украины - сворачивание экономических процессов, сворачивание кооперации и взаимодействия с Россией. Но выгодно ли это украинцам? Если они за многие вещи платят больше, чем россияне, а получают за свою работу меньше. Если страна — банкрот, то кто с ней будет считаться, кто ее защитит, нужна ли она своим гражданам?

Мы должны запустить политический процесс эффективного управления экономикой, социальной сферой, государством. Это вопрос украинской независимости и государственного суверенитета. Нынешняя власть оказалась беспомощной в тарифной и социальной политике, вакцинации населения и оборонной стратегии. А основа фиаско — в полном непонимании экономических и социальных процессов в стране. Реальный анализ подменяется политическими штампами и охотой на ведьм.

СМИ, которые честно анализируют ситуацию, закрываются, а политики, журналисты и эксперты, которые говорят правду о реальном положении дел, преследуются. А ведь о чем говорят те, кого репрессируют? Власть управляет неэффективно, стране, народу, государству эта власть приносит одни убытки. Вот мы и должны научиться хозяйствовать у себя в стране, а не запускать в наше хозяйство жуликов и проходимцев.

Вот мой рецепт ответа на вызовы, о которых говорит Владимир Путин. Мы должны делом доказать состоятельность своей страны. Состоятельность экономическую, правовую, политическую. И тут нет ничего нового. Каждое независимое государство должно каждый день доказывать свою состоятельность, и доказывать веско, а не популистскими заявлениями и демаршами.

Мы должны предложить такую картину будущего нашей страны, при которой оно будет привлекательным для представителей всех наций, всех этнических групп, проживающих на территории Украины. Сделать так, чтобы людям не пришлось выбирать между страной и своими неотъемлемыми ценностями: языком, религией, культурой; сделать страну успешной. И я уверен, что именно этот рецепт выведет Украину из тупика, в который завела нашу страну непрофессиональная власть последних лет, действующая под очевидным внешним, западным управлением и контролем.

Историческое единство русских и украинцев, более чем тысячелетняя совместная история заложили прочный фундамент успешного будущего украинцев и русских.

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780968 Виктор Медведчук

В колледжах проходят демонстрационные экзамены по международным стандартам

Текст: Ульяна Вылегжанина

В российских колледжах завершаются летние демонстрационные экзамены по международным стандартам "Ворлдскиллс".

Ребята из Хабаровского технологического колледжа прошли аттестацию по направлениям "администрирование отеля", "повар-кондитер" и "технология парикмахерского искусства". Выпускники решали реальные проблемы клиентов, готовили горячие блюда и десерты, оформляли мужские и женские прически.

"Все четыре задания экзамена по направлению "технология парикмахерского искусства" включали элемент неожиданности, - отмечает преподаватель колледжа, главный эксперт "Ворлдскиллс" Маргарита Манжукова. - Наши студенты не знали наверняка, с какими прическами им предстоит работать. За семь с половиной часов ребята должны были оформить несколько видов стрижек, провести окрашивание волос, накрутку на бигуди и многое другое. И работали они не с манекенами".

В Калининградском колледже предпринимательства на днях прошел экзамен по направлению "ювелирное дело". Ребятам предложили изготовить брошь по чертежу, который разработали преподаватели и работодатели. Экзаменаторами были ювелиры калининградских предприятий.

Практически все студенты достойно справились с заданием. "Это неудивительно, - поясняет заместитель начальника департамента - начальник отдела министерства образования Калининградской области Алексей Гончаров. - Большинство наших выпускников уже работают в мастерских или пытаются развивать свои студии в качестве самозанятых".

Нередки случаи, когда молодые ювелиры находят работу во время чемпионатов "Ворлдскиллс". Так произошло с Дарьей Ноллетовой, которая в этом году оканчивает учебу. Во время прошлогоднего чемпионата девушка познакомилась со своим будущим работодателем. Глава ювелирной компании был одним из экспертов, оценивавших работу участников.

"Благодаря занятиям в учебной мастерской и чемпионатам у меня не было проблем с адаптацией в ювелирной компании, - рассказала Дарья. - То же оборудование, те же производственные процессы. Я просто пришла и начала работать".

В колледжах и техникумах Камчатского края демонстрационный экзамен в рамках государственной итоговой аттестации проходит в этом году по компетенциям "электромонтаж", "бухгалтерский учет", "поварское дело", "ремонт и обслуживание легковых автомобилей". А в Красноярском техникуме транспорта и сервиса студенты показывали, как они могут отремонтировать кузов легкового автомобиля. Во время экзамена они делали диагностику, меняли элементы, ремонтировали пластиковые элементы кузова.

Справка "РГ"

Демонстрационные экзамены - новая для нашей страны форма государственной аттестации. Здесь студенты попадают в реальные производственные условия.

Оборудование для учебных лабораторий закупалось в рамках нацпроекта "Образование". В подготовке заданий участвуют работодатели. Они же выступают в числе экзаменаторов. Специалисты моделируют для студентов ситуации, в которых они наверняка окажутся в процессе будущей работы.

Как кинотеатры и торговые центры выживают в пандемию

Владельцы кинотеатров начали избавляться от активов

Текст: Марина Трубилина

Посещаемость торговых центров (ТЦ) в начале июля вновь упала из-за антиковидных ограничений. Больше других из арендаторов ТЦ пострадали кинотеатры.

На ограничения наложился период отпусков, небывалая жара в Центральной России, а также нехватка качественного контента. Несколько кинотеатров выставлены на продажу, однако пока это не массовое явление. Сложности сейчас у кинотеатров в регионах, где введены ограничения на посещения кинотеатров - например, разрешено заполнять зал не более чем на 50-75%, говорит гендиректор холдинга "Мегаполис" (сеть "Мягкий кинотеатр") Александр Одольский. Это, прежде всего, столичные регионы, Тамбовская область, Кубань, Карелия, Бурятия, Хакасия и некоторые другие регионы. Весной посещаемость восстановилась до 75-85% от показателей 2019 года, а с очередной волной ковида снова упала на 5-10%. Из-за проблем, связанных с пандемией, на зарубежных рынках отложен ряд "громких" премьер. Но даже премьера "Черной вдовы" не оправдала ожиданий.

Владельцы приспосабливаются к ситуации - договариваются о скидках по аренде, рассрочке кредитов, сокращают штат. "Собственники готовы идти на уступки по арендной плате, понимая все сложности у кинотеатров с посещаемостью и учитывая то, что кинотеатры являются важными "якорями" в торговых центрах. С другой стороны, эти уступки не могут быть вечными", - отмечают в JLL.

Помогли "выжить" кинотеатрам госсубсидии из бюджета. Чтобы избежать локдауна, все стараются вакцинировать как можно больше сотрудников, добавляет Одольский. При этом компенсировать убытки увеличением цен на билеты владельцы не будут - при подорожании зрители просто переходят на онлайн-просмотр фильмов.

К маю 2021 года активность ретейлеров после прошлогодних локдаунов почти восстановилась, но в июне посещаемость торговых центров, по данным JLL, снова упала. Больше всего пострадали общепит и сегмент развлечений, а они занимают в среднем 6-8%, а в некоторых ТЦ 10-12% площадей. В Санкт-Петербурге в первом полугодии не было открыто ни одного нового ТЦ. При этом вакансия в крупных торговых центрах стабилизировалась на уровне 2,7%. Как и арендная плата - ставки держатся на прошлогоднем уровне. Собственники ТЦ открывают пункты выдачи заказов онлайн-магазинов, арендаторы в связи с развитием интернет-торговли уходят от гигантомании, арендуют более компактные площади.

Посещаемость торгового центра может падать даже при самых, казалось бы, малозначимых ограничениях в работе, отмечают в Российском совете торговых центров (РСТЦ). Если в мае показатели посещаемости сравнялись с уровнем 2019 года, то в первой половине июля они "провалились" на 35%.

Собственников обяжут поднимать затонувшие суда

За подъем затонувших судов заплатят их владельцы

Текст: Евгений Гайва, Владислав Куликов

Собственников обяжут поднимать затонувшие суда либо платить крупные штрафы. Пакет законопроектов подготовлен Минтрансом, и сейчас его рассматривает правительство (копия есть у "РГ").

Изменения будут внесены в Кодекс торгового мореплавания, Кодекс внутреннего водного транспорта и Кодекс об административных правонарушениях. Как предполагается, новации вступят в силу с 1 марта 2022 года.

В законодательстве установят запрет на затопление судов. Регионам выделят субсидии на удаление затонувших судов, если им придется заниматься этим. Подъем судов будут выполнять те регионы, побережье которых находится ближе всего к затонувшему судну.

Вопрос об удалении из акваторий затонувших судов в августе 2020 года поднял председатель правительства Михаил Мишустин в ходе поездки в Магадан. Заинтересованным ведомствам и регионам было поручено проработать вопрос подъема затонувших судов по всей стране. По информации капитанов морских портов, только на Дальнем Востоке, выявлено 258 затонувших судов. Сейчас по 59 судам из них уже изданы распоряжения по обязательному подъему. Это потребует от собственников расходов.

В феврале 2021 года вице-премьер Виктория Абрамченко объявила о начале "генеральной уборки" в акваториях страны. Подъем и утилизацию затонувших судов начали с Магаданской области. Как поясняли тогда "РГ" в М

интрансе, уже были обследованы акватории всех портов в Дальневосточном федеральном округе. По предварительным оценкам, стоимость работ по подъему затонувших судов может составить 3-6 млрд рублей.

В начале июля этого года в ходе совещания Абрамченко поручила регионам и профильным ведомствам также сформировать перечень водных объектов, которые требуют вмешательства в самое ближайшее время. На приоритетные проекты по ликвидации накопленного вреда на суше и на море по поручению президента будет направлено 20 млрд рублей, сообщила вице-премьер.

Параллельно началась работа по изменению нормативной базы. Как заявлял в интервью "Российской газете" министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, работа над законопроектами, регулирующими вопросы подъема и утилизации затонувших судов в акватории Дальнего Востока, будет завершена до конца июня этого года.

Проблема подъема затонувших судов стала актуальной во всем мире. В 2007 году была заключена так называемая Найробийская конвенция по удалению затонувших судов. Документ предполагает страхование ответственности собственников судов по их удалению в случае затопления. Конвенция вступила в силу в 2015 году, Россия предполагает присоединиться к ней сейчас. Правительством в Госдуму внесен отдельный законопроект.

Механизм страхования ответственности собственников будет использован и в России. Собственник судна должен будет застраховать свою ответственность для покрытия ущерба в связи с удалением затонувшего судна или предоставить иное финансовое обеспечение. Свидетельства о страховании каждого судна будет выдавать капитан морского порта, где регистрируются суда.

Как пояснил "РГ" председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев, сейчас законодательство в сфере торгового мореплавания не содержит прямых запретов на сознательное оставление затопленных судов в местах, где они потерпели крушение или были выброшены на отмель. То есть, у собственников нет безусловной обязанности поднимать со дна затонувшие суда. Так как затраты в этом случае слишком высоки, многим собственникам проще бросить свое имущество на дне.

По словам эксперта, обязанность поднять судно у собственника возникает лишь в том случае, если затонувшее имущество создает угрозу безопасности мореплавания или причиняет ущерб морской среде загрязнением, либо препятствует рыболовству или деятельности порта. Но и эти правила часто не работают, так как отсутствует административная ответственность за невыполнение работ по подъему затонувшего судна.

Заставить собственников поднимать затонувшие суда призваны штрафы, сопоставимые с тем финансовым ущербом, если судно будут поднимать за государственный счет. К примеру, стоимость удаления затонувшего судна типа Волго-Балт, визуализированного и доступного с береговой черты, ориентировочно составит 23 млн рублей, что сопоставимо с предлагаемой административной ответственностью. Таким образом у владельца будет выбор либо платить штраф, либо самостоятельно поднимать и утилизировать судно, говорит Груздев.

Также предполагается установить штрафы до пятисот тысяч рублей за нарушения сроков подачи сообщения о затонувшем судне и уведомления о намерении приступить к его удалению. За нарушение сроков начала подъема судна штрафы составят от 300 тысяч до миллиона рублей для граждан и от трех до пяти миллионов рублей - для юридических лиц. Умышленное затопления судна предполагают наказывать штрафом до 20 млн рублей.

Россия > Транспорт. Экология > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780942

Как пилоты посадили самолет с двумя отказавшими двигателями под Томском

Самолет с отказавшими двигателями удалось посадить в тайге и сохранить жизни пассажиров

Текст: Наталья Граф (Томск)

СК, МАК и Росавиация выясняют обстоятельства авиаинцидента под Томском. Пилоты сибирской авиакомпании "СиЛА" экстренно посадили самолет с двумя отказавшими двигателями в лесном массиве. При жесткой посадке и капотировании выжили все. Никто из пассажиров и членов экипажа серьезно не пострадал. Что же произошло? Чудо или профессионализм?

Самолет Ан-28, вылетевший из томского аэропорта в город Кедровый с 15 пассажирами на борту, пропал с радаров практически сразу после набора высоты. Да этого рейс два раза переносили из-за нелетной погоды. В результате он задержался на целых десять часов. А для жителей одного из самых отдаленных от областного центра населенных пунктов, самолет - практически единственный способ попасть домой. Кедровый, в котором проживает около двух тысяч человек, не имеет постоянного сухопутного сообщения с дорожной сетью России.

Авиарейс с отрезанным от большой земли городом местные власти восстановили в 2019 году. Он включен в перечень субсидируемых маршрутов и финансируются из областного бюджета. Стоимость полета по маршруту Томск-Кедровый составляет 2000 рублей. Билеты разбирают быстро. Свободных кресел в салоне самолета нет никогда.

В тот день, 16 июля, в Кедровый летели несколько семей с детьми - ребятишек собирали в городе в школу. Пассажиры возвращались домой после медицинских обследований и других срочных дел. Известный томский спортсмен Роман Макеев ехал к родителям любимой девушки на выходные - помочь по хозяйству.

Диспетчеры аэропорта забили тревогу спустя полчаса после взлета - экипаж перестал выходить на связь. Экстренные службы перевели в режим повышенной готовности. Аварийный радиомаяк засекли в Бакчарском районе - в глухом лесном массиве. Это означало, что воздушное судно потерпело крушение. Однако была надежда, что пилотам удалось приземлиться, а, значит, в лесу могли быть выжившие в авиакатастрофе люди.

На поиски Ан-28 вылетели три вертолета. МЧС отправило на подмогу в Томск аэромобильную группировку в 100 человек. В местной администрации развернули оперативный штаб под руководством губернатора Сергея Жвачкина. В сельские больницы по тревоге вызвали медиков - готовить операционные.

Самолет нашли быстро. В 70 километрах от города Кедровый спасатели увидели с вертолета длинную просеку из поваленных деревьев, перевернутый Ан-28 и дым от костра.

- Есть выжившие! - передали по рации пилоты. - Мы видим людей рядом с воздушным судном!

Оказалось, что выжили все. И члены экипажа, и пассажиры. Они даже не надеялись на то, что помощь придет так быстро и уже начали разбивать лагерь для ночлега.

На вертолетах пострадавших эвакуировали в Томск. Шесть человек после пережитого лететь наотрез отказались. Страшно. Их повезли в город на автобусе.

Пилоты рассказали следователям, что примерно на десятой минуте полета оба двигателя самолета прекратили работу. Они пытались завести их повторно - не получилось. Командир воздушного судна Анатолий Прытков принял решение посадить самолет практически на болоте - в экстремальных условиях.

Ан-28 начал быстро снижаться. Дети плакали, взрослые молились и писали родным прощальные сообщения. Самолет цеплял верхушки деревьев и срезал болотный мох.

- При двух неработающих двигателях самолет осуществил жесткую посадку на расстоянии 180 метров от первой точки касания, а при остановке перевернулся, - сообщила "РГ" представитель Западно-Сибирского следственного управления на транспорте СК РФ Наталья Чернакова .

В любой момент перевернутый Ан-28 мог взорваться и загореться. Пассажиры помогали друг другу отстегиваться и выбираться наружу. После эвакуации пилоты запустили аварийный маяк.

В Томской областной клинической больнице экипаж и пассажиры прошли полное медицинское обследование. Командира воздушного суда Анатолия Прыткова госпитализировали с переломом ноги. Его готовят к операции - установке металлоконструкции, которая зафиксирует сломанную кость. Врачи утверждают, что он полностью восстановится и сможет вернуться к своей профессиональной деятельности. У 17-летней пассажирки диагностировали сотрясение мозга - девушку обещали отпустить под амбулаторное наблюдение. У девяти человек нашли ссадины и небольшие ушибы. Остальные не пострадали.

- Командир воздушного судна Анатолий Прытков работает в нашей авиакомпании с 2008 года, ему 56 лет, он окончил Качинское авиационное училище, - рассказал "РГ" руководитель авиакомпании СиЛА Андрей Богданов. - Он настоящий ас своего дела, у него масса налетов.

Второй пилот - 32-летний Фарух Хасанов работает в авиакомпании СиЛА с февраля этого года. Учился в государственной летной академии Украины. Коллеги говорят, что он влюблен в гражданскую авиацию и свою профессию.

- То, что они смогли посадить самолет в экстремальных условиях и сохранить жизни пассажиров, безусловно, достойно уважения. Но это не чудо, это профессионализм, -утверждает Андрей Богданов. - Дело в том, что Ан-28 управляется руками, на нем нет электронных систем и автопилота. В последнее время в авиации принято по максимуму разгружать пилотов. В современных самолетах, где практически все автоматизировано, они становятся геймерами, операторами вычислительной техники. А наши летчики совсем другие. Да, они не знают английского, но зато умеют летать. И учатся этому всю жизнь. Они вынуждены постоянно рулить и чувствуют любое отклонение в поведении самолета в миллисекунды. Экстремальные условия - ежедневно. Практически половина посадок на местных воздушных линиях у нас сегодня происходит на неподготовленных аэродромах.

СК возбудил уголовное дело по статье 263 УК РФ - "Нарушение правил безопасности движения и эксплуатации воздушного транспорта". Следователи изъяли образцы топлива, жидкостей систем жизнеобеспечения самолета, полетную документацию и аварийный радиомаяк.

Что же произошло с Ан-28 на высоте 3 тысячи метров? Рассматривается четыре версии, среди которых некачественное топливо, неисправность техники, экстремальные погодные условия и ошибки пилотирования. Первые выводы комиссии станут известны примерно через месяц.

Легкий двухмоторный турбовинтовой самолет, рассчитанный на перевозку 17 пассажиров и грузов, общей массой до 1750, активно использовался в советское время на местных воздушных линиях. Сегодня эксплуатация Ан-28 на регулярных пассажирских перевозках практически везде прекращена. В парке сибирской авиакомпании СиЛА имеются 3 борта. Еще несколько бортов работают на Камчатке.

Но Андрей Богданов уверяет, что после произошедшего авиакомпания не собирается отказываться от Ан-28. Он по-прежнему считает его одной из самых надежных машин в условиях сибирской глубинки.

- Авиаинцидент под Томском это подтверждает, - резюмирует Богданов.

Авиасообщение с Кедровым будет возобновлено со следующей недели. Из Магадана в Томск перегоняют новый борт - также Ан-28. Совершивший жесткую посадку самолет восстанавливать не будут. В понедельник "СиЛА" компенсирует всем пассажирам пятничного рейса моральный вред. Каждому будет перечислено по 100 тысяч рублей. Помимо этого, пострадавшие получат от выплаты от страховых компаний.

Студенты построят в Томской области уникальный реактор «БРЕСТ»

Сегодня в городе Северске Томской области открылась Всероссийская студенческая стройка «Мирный атом – Прорыв». Два месяца 255 студентов будут помогать строить новый энергоблок на Сибирском химическом комбинате. В планах возвести уникальный реактор «БРЕСТ» – первый в мире проект замкнутого ядерного топливного цикла. Студенты выполнят бетонные, арматурные, подсобные работы и кадровое делопроизводство.

Со студентами встретился заместитель губернатора Томской области по территориальному развитию Анатолий Рожков: «Мы открываем новую эру развития атомной отрасли. 55 лет назад наши предшественники здесь встречали бойцов студенческих отрядов, а теперь на севере Томской области красуется нефтеград Стрежевой. Развитие отрядов имеет колоссальное значение, не только для производства и промышленности, но и для воспитания молодого поколения».

Генеральный директор «Сибирского химического комбината» Сергей Котов подчеркнул, насколько важна помощь студентов в строительстве масштабных объектов: «Ваша помощь нам очень нужна. 255 человек, 18 отрядов – это серьезная сила. Вы занимаетесь закладкой реактора «БРЕСТ» работаете прямо в котловане, на ядерном острове».

В проекте задействованы будущие строители и специалисты атомной промышленности. Члены отрядов прошли конкурсный отбор и подготовку.

«Для ребят это возможность получить практические навыки в профессии, которой они обучаются в университете, зарекомендовать себя перед работодателем и получить перспективы трудоустройства», – прокомментировал руководитель центрального штаба «Российских студенческих отрядов» Михаил Киселев.

21 июля в 10:30 в московском мультиформатном пространстве «СО.Здание» состоится церемония открытия трудового семестра студенческих строительных отрядов. С новым сезоном стройки ребят поздравит с участием гендиректор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев. Сейчас на объектах атомной отрасли работает уже более 1 500 студентов. В России действуют 8 проектов, и 2 стройки организованы в Турции и Беларуси.

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСАВИАЦИИ И ГУБЕРНАТОР ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОВЕЛИ ЗАСЕДАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ШТАБА

Руководитель Росавиации Александр Нерадько и губернатор Томской Области Сергей Жвачкин сегодня в аэропорту Томск провели рабочее совещание, на котором совместно с правительством области, представителями правоохранительных органов и организаций гражданской авиации рассмотрели вопросы оказания помощи и содействия находившимся на борту самолёта Ан-28 авиакомпании ООО «Сибирская легкая авиация, потерпевшего вчера авиационное происшествие в Томской области. На борту самолёта, выполнявшего рейс по маршруту Кедровый-Томск, находились 15 пассажиров, два члена лётного экипажа и один авиатехник.

В настоящее время в медицинских учреждениях Томска находятся командир воздушного судна и один пассажир. Им оказывается необходимая медицинская помощь, их жизни ничего не угрожает.

Пассажирам рейса самолёта, экипаж которого совершил вынужденную посадку на заболоченную поверхность после отказа двух двигателей, оказана необходимая психологическая помощь.

Руководитель Росавиации также побывал на месте авиационного происшествия.

Представителям Следственного комитета Российской Федерации и Генеральной прокуратуры Российской Федерации на месте происшествия оказана практическая помощь в отборе проб топлива и других горюче-смазочных материалов для проведения специальных исследований и экспертиз их качества в лабораторных условиях. Составлена схема происшествия и описание повреждений конструкции воздушного судна.

Сегодня в Томске состоится очередное совещание под руководством Руководителя Росавиации, на котором будет рассмотрен вопрос оказания материальной помощи всем находившимся на борту самолёта пассажирам.

Расследование обстоятельств и причин авиационного происшествия продолжается.

РЕАЛИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ КПМИ: О РЕКОНСТРУКЦИИ АЭРОПОРТА «БОГАШЕВО» (ТОМСК)

В Международном аэропорту «Богашево» продолжаются работы по реализации проекта «Реконструкция аэропортового комплекса «Богашево» (г. Томск)».

В рамках рабочей поездки в Томскую область руководитель Росавиации Александр Нерадько осмотрел строительную площадку и провёл совещание о ходе реконструкции аэродромной инфраструктуры аэропортового комплекса «Богашево».

В настоящее время осуществляется масштабная реконструкция искусственной взлётно-посадочной полосы с удлинением на 300м до 2800м. Ведется строительство стартовой аварийно-спасательной станции, замена свето-сигнального оборудования, возведение ограждения с техническими средствами охраны и обустройство патрульной дороги. Также будет построен новый контрольно-пропускной пункт. После смены генерального подрядчика темпы реконструкции удаётся существенно нарастить.

Реализация проекта «Реконструкция аэропортового комплекса «Богашево» (г. Томск)» осуществляется в рамках Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года. Государственным заказчиком является Федеральное агентство воздушного транспорта, застройщик по объекту — ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)».

Основной целью проекта является увеличение пропускной способности аэропорта, обеспечение соответствия взлётно-посадочной полосы и других объектов аэродромной инфраструктуры аэропорта современным требованиям в области безопасности полетов.

Детские лагеря в Крыму с менее 95% привитых сотрудников переведут в закрытый режим работы с 1 августа

Руководители лагерей указывают, что в этом году дети в течение смены и так не покидают лагерь, отменены родительские дни, а большая часть сотрудников вакцинированы

В Крыму часть детских лагерей с 1 августа переведут в закрытый режим работы. Соответствующие поправки внесены в указ главы республики о введении на территории Крыма режима повышенной готовности из-за пандемии коронавируса 17 июля. За последние сутки в республике зарегистрирован 401 случай COVID-19 — это рекорд с декабря прошлого года.

Согласно указу, нововведение коснется тех детских лагерей, где число полностью привитых против коронавируса сотрудников составляет менее 95%. В таких организациях персоналу запрещается проживание за пределами лагеря.

Комментирует управляющая детского оздоровительного центра «Чайка» в Алуште Вилия Преснякова:

«На данный момент все лагеря в Крыму работают на 75% от проектной мощности. В нашем лагере из 70% нашей мощности у нас отдыхают 60% детей — это материковые дети, и 40% — это наши крымские дети. Дети с материка — это Красноярск, Москва, Санкт-Петербург и Ростов. Персонал нашего лагеря мы вакцинировали в несколько этапов. Административно-хозяйственный персонал весь был провакцинирован у нас до начала первой смены. Вожатые, которые приезжают к нам по договору из города Воронежа, это российские студенческие отряды, уже приезжают вакцинированными. У нас остались не провакцинированы только сотрудники столовой не в полном объеме. На данный момент с 19-го числа мы их отправляем на вакцинацию, на первую прививку, таким образом, мы надеемся, что с 1 августа мы не попадем в закрытый режим работы. Перед каждой сменой все сотрудники проходят тесты ПЦР».

Указ практически ничего не поменял, отмечает гендиректор компании «Турмама», эксперт по детскому отдыху в Крыму Елена Барскова:

«На самом деле лагеря работают в закрытом режиме, как изоляторы. А с первой смены, начиная с 2020 года, сотрудники не покидают территорию лагеря, проживают на территории лагеря. Дети не покидают территорию лагеря ни на выездные экскурсии, ни на какие-либо мероприятия. То есть и дети 21 день находятся в лагере без выезда, и сотрудники детских лагерей находятся 21 день, проживают в лагере. Родительские дни отменены. Также при заезде в детские лагеря все дети предоставляют тесты на COVID-19 методом ПЦР, а также дети, въезжающие на третью смену во все детские лагеря Крыма из региона Большая Ялта, кто проживает в этом регионе, предоставляют информацию и справку о наличии прививки гепатита А».

В 2020 году из-за пандемии коронавируса детские здравницы было решено заполнять детьми лишь на 50%, действовал запрет на прием отдыхающих из других регионов, напоминает «Коммерсантъ». В этом году детским лагерям разрешили принимать всех желающих независимо от места проживания. Ранее сообщалось, что этим летом крымские детские оздоровительные лагеря примут около 39 тысяч детей, в том числе 20 тысяч из других субъектов Федерации.

Авиация Минобороны перебросит в Хакасию мобильный госпиталь

Авиация Минобороны России начала переброску мобильного военного госпиталя на 100 койко-мест для лечения заболевших COVID-19 в Хакасию, сообщает пресс-служба МО РФ.

Ранее министр обороны РФ Сергей Шойгу по обращению главы Хакасии Валентина Коновалова принял решение о направлении мобильного госпиталя из Челябинской области для оказания помощи в лечении заболевших коронавирусной инфекцией. Также, по решению Шойгу, для обеспечения государственных медучреждений Хакасии военно-транспортной авиацией Центрального военного округа в Абакан будут переброшены необходимые объемы медкислорода.

"Два самолета Ил-76 ВКС России с медицинскими специалистами Центрального военного округа на борту вылетели с аэродрома Шагол (Челябинская область) в Республику Хакасия. В составе медицинского отряда ЦВО военнослужащие и специальная военная техника мобильного госпиталя на 100 койко-мест одного из соединений Центрального военного округа", - говорится в сообщении.

Добавляется, что накануне военные медики совершили марш на автомобилях из пункта постоянной дислокации Чебаркуля на военный аэродром Шагол, где загрузили медицинское имущество в самолеты военно-транспортной авиации Ил-76.

Отмечается, что в составе мобильного госпиталя 67 военных медиков. Он оснащен современным медоборудованием, в том числе, аппаратами ИВЛ, рентгенографическими аппаратами, анализаторами крови и другими медицинскими приборами.

Россия. СФО > Армия, полиция. Медицина > ria.ru, 17 июля 2021 > № 3781004

Время гудит: БАМ

Желающие работать на Восточном полигоне могут оставить заявку на Карьерном портале

Пропускная способность Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей в соответствии с майским указом президента к 2025 году должна увеличиться до 210 млн тонн. Для решения этой задачи потребовалась мобилизация трудовых ресурсов на Восточном полигоне, и в отрасли началась новая рекрутинговая кампания – БАМ 2.0.

В этом году завершается первый этап комплексного проекта модернизации БАМа и Транссиба. Правительство уже утвердило параметры второго этапа – до 2024 года. Как сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин на совещании у президента страны на прошлой неделе, на Восточном полигоне сейчас трудятся 11 тыс. человек, а требуется не меньше 15 тыс. рабочих. Чтобы привлечь работников на открывающиеся вакансии, на Карьерном портале холдинга «РЖД» создан специальный раздел «БАМ 2.0».

«Для привлечения внимания к модернизации Восточного полигона на Карьерном портале был создан специальный раздел, где выложена вся информация о проекте, о характере работы, о профессиях, которые требуются. Должен поблагодарить наших коллег из IT- и строительного блока, которые оперативно откликнулись и сделали всё необходимое для создания этой площадки. Сейчас здесь собрано более 1000 вакансий по 112 специальностям. Мы видим, что в этот раздел заходят соискатели, посещаемость страницы и количество откликов ежедневно растут», – отметил начальник Центра бренда работодателя и развития человеческого капитала ОАО «РЖД» Станислав Сугак.

С 5 июля работает call-центр в Иркутске с единым номером для обработки потока звонков от кандидатов на трудоустройство (бесплатный звонок 8-800-500-12-07). Разработаны постеры для размещения в местах массового посещения – на объектах инфраструктуры ОАО «РЖД» (вокзалах, станциях, платформах и поездах), а также в других локациях, например в центрах занятости. Планируется использовать стартовые экраны банкоматов для объявлений о работе на БАМе.

Напомним, что масштабная кампания по привлечению работников проводилась и в начале строительства этой магистрали.

Постановление о строительстве Байкало-Амурской железной дороги было принято ЦК КПСС и Советом министров СССР в 1974 году. Магистраль должна была решить задачу по обеспечению надёжного сообщения с дальневосточными регионами страны, а также способствовать освоению и развитию богатых полезными ископаемыми мест. В том же году БАМ был объявлен Всесоюзной ударной комсомольской стройкой – туда начали съезжаться не только опытные инженеры, но и молодые специалисты, а также студенты (по комсомольским путёвкам или по приглашению руководства строительных предприятий). Многих из них влекла не только возможность заработать, но и поучаствовать в крупнейшем для страны строительном проекте.

«Когда мы ехали на БАМ в стройотряд, то не думали о заработке. Хотя при средней месячной зарплате на тот момент 80–120 руб. я за неполные два месяца работы получил 1200 руб. Была какая-то романтика – молодость, Всесоюзная комсомольская стройка, тайга. Многие студенты хотели туда попасть, но был жёсткий отбор, и не каждого брали. Работать было сложно, но это колоссальный опыт, который пригодился в жизни», – вспоминает президент Ассоциации организаций продуктового сектора Михаил Синев.

Многие бамовцы впоследствии построили карьеру на железной дороге. «Для меня БАМ – это не только часть моей студенческой учёбы в железнодорожном вузе, но и жизни в целом. Я поехал туда в период летнего трудового семестра, в 21 год, когда был студентом МИИТа. Уже тогда мы, бойцы студенческого строительного отряда «Багульник», понимали, что участвуем в глобальной стройке. У всех нас было чувство, что мы прикасаемся к чему-то великому. И очень радует, что значение БАМа для страны становится всё более и более значимым», – рассказал начальник Информационно-вычислительного центра Калининградской железной дороги Павел Шевелёв.

На Восточном участке магистрали строительство велось силами военных железнодорожников. «В 1978–1980 годах я служил в Железнодорожных войсках на БАМе. Работал сначала помощником машиниста тепловоза, затем – механиком хоппер-дозаторной вертушки. Ездили по участку от Комсомольска-на-Амуре до станции Ургал. До сих пор с теплотой вспоминаю тот живописный край, – рассказал «Гудку» пенсионер, бывший машинист локомотивного депо Шарья (сейчас – оборотное депо Шарья ТД-62) Михаил Соловьёв. – Работа на Дальнем Востоке укрепила моё желание продолжать трудиться на железной дороге».

Ирина Иванова

S7 Airlines инвестировала 5.8 млрд руб. в проект "Космический центр "Морской старт"

Авиакомпания "Сибирь" (S7 Airlines) увеличила уставный капитал своей 100%-ной дочки ООО КЦ "Морской старт" с 1 млн руб. до 5.843 млрд руб. Об этом свидетельствуют данные ЕГРЮЛ.

Таким образом, S7 инвестировала проект "Космический центр "Морской старт" 5.8 млрд руб.

ООО "Космический центр "Морской старт" создано в феврале 2020 года. В настоящее время руководит компанией Максим Астафьев, до мая этого года возглавлявший другую космическую компанию S7 - "С 7 Космические транспортные системы".

В ЕГРЮЛ основным видом деятельности ООО КЦ "Морской Старт" указана аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом.

Проект S7 Space – первый в России, предоставляющий полный цикл услуг по запуску космических аппаратов. В управлении компании находится уникальный ракетно-космический комплекс "Морской старт" - плавучий космодром, позволяющий осуществлять пуски ракет космического назначения из акватории Мирового океана на околоземные орбиты.

В основе ракетно-космического комплекса два специализированных морских судна: сборочно-командное судно Sea Launch Commander и стартовая платформа Odissey, оснащённые ракетным оборудованием.

В марте 2020 года S7 Space завершила перебазирование ракетно-космического комплекса "Морской старт" из США в порт временного базирования на Дальнем Востоке – Славянский судоремонтный завод.

S7 Airlines (бренд авиакомпании "Сибирь") является участником глобального авиационного альянса oneworld®. Авиакомпания обладает широкой сетью внутренних маршрутов, выстроенной на базе авиатранспортных узлов в Москве ("Домодедово") и Новосибирске ("Толмачёво"). S7 Airlines выполняет регулярные полёты в страны СНГ, Европы, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и Азиатско-Тихоокеанского региона.

Иркутская нефтяная компания направит 17,5 млн рублей в 2021 году на сохранение водных биоресурсов

ООО «Иркутская нефтяная компания» в рамках реализации ежегодной программы по воспроизводству рыбных ресурсов выпустило около 400 тысяч молоди хариуса в реку Лену (Усть-Кут, Иркутская область).

В экологической акции по выпуску молоди приняли участие представители администрации города Усть-Кута и района, общества охотников и рыболовов, эковолонтеры. Массовый выпуск молоди в реку Лену в Усть-Кутском районе проводился впервые. Молодь хариуса привезли с рыбного хозяйства села Сосновка Усольского района, расположенного около 1 000 км от Усть-Кута.

До конца лета Иркутская нефтяная компания планирует еще выпустить в Братское водохранилище более 70 тыс. штук молоди пеляди, хариуса, сазана. Только в 2021 году на сохранение водных биоресурсов компания выделила 17,5 млн руб.

Сохранение экобаланса водных биоресурсов – одно из направлений деятельности Иркутской нефтяной компании в области охраны окружающей среды.

Кроме того, в рамках строительства Иркутского завода полимеров в Усть-Куте предусмотрены дополнительные мероприятия по зарыблению реки Лены и Братского водохранилища. После окончания строительства завода планируется выпустить более 21 тыс. штук молоди рыбы. На стадии эксплуатации завода запланирован ежегодный выпуск в данные водные объекты более 121 тыс. молоди рыбы.

Красноярский край наращивает производство медицинского кислорода

Министр промышленности, энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Красноярского края Евгений Афанасьев посетил предприятие по производству медицинского кислорода, расположенное на территории АО «РУСАЛ Красноярск».

Компания «СТАП» ввела в работу новую установку по производству кислорода, что позволило увеличить мощность с 2,5 тонны до 5 тонн кислорода в сутки. Запуск технологического оборудования стал возможен благодаря тому, что КрАЗ оперативно построил сеть водоснабжения и подключил ее к коммунальной инфраструктуре предприятия.

Андрей Шлома, директор департамента по защите ресурсов алюминиевого дивизиона РУСАЛа: «С нашей стороны очень оперативно было найдено техническое решение для увеличения объемов производства медицинского кислорода. Фактически за день мы провели отдельную трубу водоснабжения и обеспечили подачу воды на объект, что в результате позволило дать больше давления и увеличить выпуск кислорода в два раза. Учитывая рост заболеваемости и большое количество нуждающихся в кислороде больных, создание условий для наращивания производства – задача стратегического значения».

В настоящее время с учетом 2,5 тонны кислорода, который выдает новая установка компании «СТАП», его общий объем производства в крае составляет 64 тонны в сутки. Напомним, что на территории региона кислород производят также «Красмаш» и «Газсервис».

Евгений Афанасьев, министр промышленности, энергетики и ЖКХ Красноярского края: «Ситуация с заболеваемостью covid в крае остается достаточно сложной. В сравнении с прошлым годом в кислороде нуждается большее количество заболевших. Сейчас перед производителями медицинского кислорода стоит очень важная задача - увеличить объемы производства. Каждый килограмм, каждая тонна кислорода важны, чтобы наши граждане получили кислородную поддержку и смогли выздороветь».

Добавим, что вопрос обеспечения медицинским кислородом инфекционных госпиталей и медучереждений региона находится на контроле Губернатора Александра Усса и правительства Красноярского края.

Частный сектор Красноярска перейдет на электроотопление по льготному тарифу

Около 100 домовладений частного сектора в Красноярске стали участниками пилотного проекта по переходу на электроотопление вместо отопления углем.

Проект стартовал в феврале 2021 года, его реализует компания СГК. В настоящее время достигнуты договоренности о переходе на электроотопление с собственниками домов в микрорайонах Покровка и Лалетино (Базаиха). Жители установили электрооборудование, добровольно отказавшись от использования угля, в ответ им обеспечена техническая возможность подключения к электросетям и сниженный тариф на отопительный период. Разница между экономически обоснованным и льготным тарифом будет компенсирована регионом за счет средств федерального проекта «Чистый воздух».

Александр Усс, губернатор Красноярского края: «Мы обсуждаем с федеральным правительством сумму компенсации региону затрат, связанных со снижением тарифов на электроэнергию для отопления частного сектора. Она составит порядка 1 млрд рублей в год – это серьезная цифра, которая позволит перевести на отопление электричеством 15 тысяч домовладений Красноярска. Предполагаем, что приемлемый для людей тариф за электроотопление должен составлять 1-1,5 руб./кВт*ч. Этот процесс мы называем предгазификацией и будем готовы обеспечивать отопление по таким тарифам до того времени, когда в Красноярск придет газ. После эксперимента, который проходил в течение завершившегося отопительного сезона, необходимо обсуждать переход на электроотопление со всеми частными домовладениями Красноярска».

В рамках проекта предстоит масштабная модернизация электрических сетей и подстанций.

Напомним, в прошлом году губернатор проучил правительству края проработать варианты снижения экологической нагрузки от частного сектора Красноярска и Минусинска в отопительный период. Необходимо решить вопрос с переводом частных домовладений, использующих уголь, на экологически чистое топливо. Изначально рассматривались три возможных варианта — переход на электроотопление, использование бездымного угля и биотоплива (пеллеты). По итогу предполагается выбрать либо один приоритетный способ, либо их комбинацию.

Кузбасс переводит пассажирский автотранспорт на газомоторное топливо

В рамках проекта «Мобильный природный газ Сибири» принято решение перевести на компримированный природный газ одно из крупнейших пассажирских автопредприятий «Прокопьевское ГПАТП Кузбасса», которое обслуживает Прокопьевск, Киселевск, Прокопьевский и Осинниковский округа.

Ожидаемый объем потребления газа автопарком этого перевозчика до конца 2021 года составит 1,64 млн кубометров, к 2022 году объем возрастет до 2,16 млн кубометров.

«Только за первое полугодие 2021 года предприятие получило 43 больших автобуса, работающих на газе, всего таких в Прокопьевском ГПАТП 45. Для улучшения экологической обстановки в Кузбассе мы делаем ставку на газомоторный транспорт. Из 1167 автобусов, которые поступили в регион с 2019 года, больше половины работают на газе. Пока в некоторых муниципалитетах отмечается дефицит газовых заправок, проект «Мобильный природный газ Сибири» с помощью передвижных автозаправщиков обеспечит более оперативный и экономичный переход на газомоторное топливо», — подчеркнул губернатор Сергей Цивилев.

Сейчас в Кузбассе реализуется первый этап масштабного проекта «Мобильный природный газ Сибири». Партнер компании «Газпром газомоторное топливо» «МПГ Сибири» с февраля 2021 года организовал работу двух передвижных мобильных пунктов для заправки автотранспорта промышленных предприятий в Прокопьевске.

«Преимущества проекта в том, что уже сегодня есть возможность обеспечивать природным газом «якорных» потребителей, эксплуатирующих транспорт в географическом удалении от сетей АГНКС (Автомобильная газонаполнительная компрессорная станция, в просторечии — «газозаправка»), а с другой стороны, сформировать рынок потребления КПГ (компримированный природный газ – метан, добываемый на газовых месторождениях) для последующего развития сети газозаправок», — отметил генеральный директор «Газпром газомоторное топливо» Тимур Соин.

Согласно проекту «Мобильный природный газ Сибири», мобильные заправочные комплексы работают круглосуточно, как дополнение к стационарным АГНКС. Емкость одного мобильного заправщика составляет 7-10 тыс. кубометров, что позволяет заправлять до 10 автобусов НЕФАЗ.

На втором этапе реализации проекта предполагается увеличение производительности заправки транспортных средств до 6 тыс. кубометров в сутки. В феврале она составляла 1,5 тыс. м³, в июне выросла до 4 тыс. м³ в сутки. Будет обустроено два дополнительных заправочных поста. Проект «Мобильный природный газ Сибири» планируется тиражировать для обеспечения КПГ других негазифицированных территорий Сибири.

Сейчас Кузбассе работают девять АГНКС: пять станций расположены в Новокузнецке, три в Кемерове и одна в Юрге. До 2022 года планируется построить еще шесть АГНКС — четыре в Кемерове и две в Новокузнецке.

Новосибирские таможенники выявили крупную партию контрафакта

Новосибирские таможенники обнаружили крупную партию товаров иностранного производства, в том числе подделки одежды под известные бренды, обувь без обязательной маркировки и медицинские маски. Все они не имели ни сопроводительных документов, ни бумаг складского или бухгалтерского учёта.

По данным оперативно-розыскных мероприятий, а также опроса свидетелей выяснилось, что помещения арендуют граждане Китайской Народной Республики, которые организовали оптовые поставки на рынки города Новосибирска импортных товаров, в том числе через территорию Республики Казахстан.

Странами происхождения контрафактной одежды и обуви предположительно являются Китай и Вьетнам. Товары в количестве более 3 миллионов единиц, среди которых 205 тысяч единиц одежды и обуви, а также 2,8 млн защитных масок изъяты таможенными органами.

Материалы проверки направлены в таможенные органы для принятия процессуального решения. Таможенники усматривают признаки преступлений, предусмотренных ст. 171.1 (Производство, приобретение, хранение, перевозка или сбыт товаров и продукции без маркировки) и ст. 180 УК РФ (Незаконное использование средств индивидуализации товаров)

Журналистское расследование: леса в Сибири незаконно вырубались для IKEA

Утверждается, что на незаконной вырубке тайги разбогател иркутский предприниматель и депутат Евгений Бадаров, который занимался экспортом леса и, возможно, поставлял сырье для детской мебели компании IKEA

В четверг вышло расследование, проведенное онлайн-СМИ «Проект» (признано нежелательной организацией) совместно с NBC, Spiegel, The Times и Daily Mail, о вырубке сибирских лесов. Всего через несколько часов после этого «Проект» в России объявили «нежелательной организацией», а проводивших его журналистов — «иностранными агентами».

Расследование интернет-СМИ «Проект», созданного известным журналистом Романом Баданиным (признан физлицом-иноагентом), в основном основывалось на данных британской неправительственной организации Earthsight, которая — как она сообщает — проводит «глубокие расследования» для разоблачения экологических преступлений, связанных с глобальным потреблением. «Проект» совместно с его западными партнерскими изданиями заявил, что иркутский предприниматель и региональный депутат Евгений Бакуров сделал состояние на незаконной вырубке тайги. Лес-кругляк по Транссибу и БАМу отправляется во Владивосток, а дальше морем — в Индонезию. В Иркутской области это давно уже секрет Полишинеля, говорит руководитель иркутского представительства межрегиональной экспертной службы «Легал-ФС» Галина Солонина:

«Евгений Бакуров был очень плотно связан с администрацией прежнего губернатора Иркутской области Сергея Левченко. Довольно громкое уголовное дело, в результате которого до сих пор находится под стражей бывший министр лесного комплекса Иркутской области Сергей Шеверда. И, по некоторой информации, уголовное дело тоже связано с какими-то действиями Бакурова. Основная схема, которую реализовали эти деятели, заключалась в том, что назначались санитарные рубки в лесах, которые не подлежат рубкам. Бакуров был одним из бенифициаров этой деятельности».

Журналистское расследование повествует о том, что, предположительно, незаконно добытая сибирская древесина поставляется для производства детской мебели шведской компании IKEA, всегда гордящейся своей «экологичностью». В ответ на это межнациональный гигант заявил: «IKEA ни при каких обстоятельствах не принимает незаконно заготовленную древесину, и мы активно работаем над тем, чтобы такая древесина не использовалась в наших продуктах. Мы как компания несем ответственность за обеспечение законности всей древесины, поступающей в наши цепочки поставок». Однако все говорит о том, что IKEA особо не стремилась подробно узнавать, откуда ей поставляется дешевый лес. Тем более что история с незаконной сибирской древесиной и компаниями Евгения Бакурова длится уже давно, комментирует главный редактор интернет-издания «Твой Иркутск» Светлана Павлова:

«Мы последний раз с этой темой работали еще в 2019 году. И его фамилия звучала в контексте незаконных вырубок, если я не ошибаюсь, в природном заказнике «Туколонь». Были претензии у байкальской природоохранной прокуратуры: тут были незаконно заключены соглашения, которые позволяли значительно увеличить объем вырубки леса на арендуемых участках. Но в итоге решение было в пользу этих предприятий, вырубки были признаны незаконными».

Всего через несколько часов после публикации издание «Проект» было объявлено Генпрокуратурой РФ «нежелательной организацией». В России подобный ярлык впервые применяется в отношении СМИ. Если говорить коротко, всем, кто продолжит сотрудничество с ним, светит тюрьма. А его главред Роман Баданин и еще несколько журналистов были признаны «исполняющими функции иностранного агента». Все это создает очень большие сложности для работы, отмечает сопредседатель профсоюза журналистов и работников СМИ Софья Русова:

«Безусловно, для них это осложнение в плане работы, в плане доступа к информации. Мы считаем это дискриминационным, осложняющим и в какой-то мере ставящим даже под угрозу безопасность человека, потому что это такая метка и неизвестно, как какие-то радикальные группировки в обществе могут реагировать на этот статус. Конечно, это шок. Допустим, Елизавета Маетная (признана физлицом-иноагентом), которая занималась социальной журналистикой много лет, непонятно почему. Ну, это как с НКО, когда тебя спрашивают: а ты не иностранный агент? Вот так же сейчас начинают спрашивать журналистов, не являются ли они представителями СМИ-иноагентов, и боятся давать комментарии».

Как утверждает британская НКО Earthsight, которая является инициатором расследования, и ее медиа-партнеры, крупнейшая в мире компания по продаже мебели IKEA в течение многих лет продавала детскую мебель, изготовленную из древесины, связанной с незаконной вырубкой обширных лесных массивов в заповедных лесах России. Причем, как утверждается, расследование доказывает, что древесина «от Бакурова» также присутствует во многих других — не столь значимых — цепочках поставок для Европы и для США.

Андрей Жвирблис

Мобильный оператор "ГПБ Мобайл" запустился в Екатеринбурге

Газпромбанк запустил мобильного оператора "ГПБ Мобайл" в Екатеринбурге. С 15 июля SIM-карту нового оператора можно получить в отделениях банка либо с доставкой на дом — в этом случае представитель банка привезет SIM-карту и договор об оказании услуг связи в любое удобное место. Для ее оформления при себе нужно иметь паспорт.

В случае если абонент является держателем банковской карты Газпромбанка, он также может присоединиться к программе лояльности мобильного оператора "Быть вместе", которая позволит получать скидку на связь до 70% в зависимости от выполнения условий данной программы. Продуктовая линейка "Быть вместе" представлена четырьмя тарифами: "Легко", "Удобно" "Выгодно" и "Всегда".

Мобильный оператор начал свою работу в декабре 2020 года на инфраструктурной базе сети Tele2. Протестировать связь можно бесплатно — при подключении абоненты получают 5 гигабайт интернета и 200 минут на 14 дней в подарок, а после первого пополнения счета сумма платежа удваивается. Кроме этого, за переход к оператору "ГПБ Мобайл" со своим основным номером счет абонента пополняется на одну тысячу бонусных рублей.

Помимо Екатеринбурга, SIM-карту мобильного оператора можно оформить в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Оренбургской, Волгоградской и Тюменской областях, Красноярском крае, Самарской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. В течение 2021 года подключение к мобильной связи "ГПБ Мобайл" станет возможно еще в ряде ключевых регионов, таких как Новосибирск, Казань и другие.

Сибирский ученый вошел в шорт-лист премии «Глобальная энергия»

Стали известны имена 15 ученых из 6 стран мира (Германия, Дания, Китай, Саудовская Аравия, США и Россия), вошедших в шорт-лист премии «Глобальная энергия». Среди трех российских исследователей — научный руководитель Федерального исследовательского центра угля и углехимии СО РАН (участник НОЦ «Кузбасс») академик Зинфер Ришатович Исмагилов. Его достижения высоко отмечены в области химии углерода, химии углеродных материалов и гетерогенного катализа.

Премия «Глобальная энергия» входит в ТОП-100 премий мира. В этом году в лонг-лист вошли рекордные 94 уникальные заявки от ученых, представляющих 36 стран. Для сравнения: в 2020 году на конкурс было представлено 78 заявок из 20 стран, а в 2019-м — 39 заявок от специалистов 12 государств.

Имена победителей определит Международный комитет премии в следующих номинациях: «Традиционная энергетика», «Нетрадиционная энергетика», «Новые способы применения энергии». Оглашение результатов состоится в конце августа—начале сентября 2021 года (дата уточняется) в рамках прямой телетрансляции.

Пресс-служба НОЦ «Кузбасс»

Заболеваемость ВИЧ в Свердловской области снижается на фоне широкого охвата тестированием

В рамках выполнения государственной стратегии по противодействию распространения ВИЧ-инфекции в Свердловской области расширен охват тестированием на ВИЧ, особенно среди рабочих коллективов, при этом, как отмечают специалисты, роста первичной заболеваемости не регистрируется. Этого удалось достичь, благодаря реализации региональных и федеральных программ, в том числе национального проекта «Здравоохранение».

В этом году расширен охват тестированием на ВИЧ-инфекцию жителей области. Планируется, что тест на ВИЧ в текущем году пройдут не менее 30% населения области. Медики хорошо понимают, что таких показателей можно достичь только максимально приближая услугу обследования к жителям. Наибольшую эффективность показало тестирование, организованное силами сотрудников Центра СПИДа, прямо на территории предприятий.

В течение своего рабочего дня, отвлекаясь от задач буквально на 10-15 минут, тест на ВИЧ смогли пройти более 10 тысяч человек из числа сотрудников крупнейших промышленных предприятий области, таких как Северский трубный завод, АО «Уралэлектромедь», АО «Уральский приборостроительный завод» и Уралвагонзавод.

Такой широкой охват тестированием не дает массового выявления новых случаев. Эпидемиологи отмечают, что первичная заболеваемость не растет, что говорит об эффективности профилактической работы в регионе. Показатель первичной заболеваемости сохраняется с прошлого года и составляет не более 41,5 и на 100 тысяч населения.

Также доступ к тестированию был усилен с помощью организации обследования на ВИЧ в рамках периодических медицинских осмотров работающего населения. В Екатеринбурге в центре профессиональных патологий организован пункт тестирования на ВИЧ. Сотрудники промышленных предприятиях городов области приезжают сюда для прохождения комплексного медицинского осмотра, и дополнительно им предлагается тестирование на ВИЧ-инфекцию.

Важно отметить, что обследование на рабочем месте и в рамках медосмотра носит исключительно добровольный характер. Каждый сотрудник принимает решение об обследовании самостоятельно. При тестировании проводится консультация до и после теста, что является индивидуальной профилактикой ВИЧ-инфекции.

«Мировой опыт показывает, что решение проблемы ВИЧ-инфекции требует включения многих специалистов. Мы бесконечно благодарны руководству предприятий, вовлеченных в работу по сохранению здоровья своих сотрудников», – комментирует главный врач Центра СПИДа Анжелика Подымова.

22 студента проходят практику в Няганской окружной больнице

Делают перевязки, ухаживают за пациентами, учатся грамотно ставить диагноз. Самое крупное медицинское учреждение на левобережье Оби является главной площадкой, где будущим медикам передают опыт кандидаты и доктора медицинских наук, заслуженные врачи России. Некоторые выпускники для дальнейшей профессиональной деятельности делают выбор в пользу Няганской окружной больницы.

«И словом подбодрит и в уходе поможет», – благодарят Нуризу Шатманалиеву, медицинскую сестру неврологического отделения Няганской окружной больницы родственники тяжелобольных. Состраданию и расторопности, делать уколы пациентам, которые нуждаются в особой заботе, её научили во время практики. А после окончания колледжа по специальности «сестринское дело» в 2019 году она буквально напросилась в реанимацию неврологического отделения.

«Каждый год во время учебы я проходила практику в различных отделениях Няганской окружной больницы, но особенно понравилось в неврологическом отделении. Именно здесь я научилась всему, что сегодня умею и знаю. Было очень интересно, наставники у меня были очень опытные, которые давно работают, - вспоминает Нуриза. - И научат, и помогут, и расскажут - никогда не отказывали в помощи. Надеюсь, что и я когда-нибудь стану таким же хорошим помощником для будущих практикантов».

Сегодня на летней практике в отделениях Няганской окружной больницы 22 студента медицинских вузов и колледжей России. Одна из них - третьекурсница лечебного факультета медакадемии Югры Умсалимат Абдуллаева уже испытала себя на производственной практике в качестве санитарки и медицинской сестры: научилась принимать экстренных больных, оказывать первую медицинскую помощь, впереди - самостоятельные инъекции и работа акушером-гинекологом.

«Будущему врачу нужно уметь всё, начиная от функций помощника младшей медсестры заканчивая помощником врача. Это уже будет на четвёртом курсе, - делится Умсалимат. - Мечтаю стать хорошим доктором и помогать людям».

Еще одну студентку третьего курса – Катерину Балуеву «поймать» для небольшого интервью оказалось очень сложно. Под руководством опытного наставника - Татьяны Важениной, медицинской сестры процедурной дневного стационара, она не только учится делать инъекции, собирать системы для внутривенных инъекций, накрывать стерильный стол, измерять артериальное давление, но и следить за санитарно-эпидемиологическим состоянием кабинета. Вырвать Катерину из рабочего процесса удается лишь на пару слов: «В этом отделении мне очень комфортно – добрые грамотные наставники, которые учат, подсказывают и всячески поддерживают. Очень нравится, я думаю, что обязательно вернусь сюда».

На то, что сегодняшние помощники вернутся уже в качестве коллег и восполнят кадровый дефицит надеются и их наставники. В стенах Няганской окружной больницы производственную практику ежегодно проходят в среднем по 40 студентов. Из бывших практикантов теперь уже в штате больницы трудятся реаниматологи, терапевт, нефролог, травматолог, врач-лаборант и врач отделения функциональной диагностики.

«Мы принимаем на практику студентов не только из нашего округа, но и со всей России: из Екатеринбурга, Воронежа, Красноярска, Новосибирска, - перечисляет города, откуда приезжают будущие специалисты София Балагутдинова, главная медицинская сестра Няганской окружной больницы. - Приходя на практику, они знакомятся с распорядком работы отделений, проходят инструктаж, знакомятся с должностной инструкцией по той должности, на которой будут работать в ходе практики. Когда ребята завершают практику, мы видим, что их глаза горят желанием учиться и работать. У нас очень хороший, сильный кадровый состав, который стремится не только передать свой опыт, привить любовь к профессии, но и сделать так, чтобы ребята вернулись к нам на работу. Мы ждем их с нетерпением».

Туристическое Заполярье

Норильск предложено реновировать архитекторам со всего мира

Дан старт Открытому международному конкурсу на создание архитектурно-планировочной концепции реновации Норильска до 2035 года. Это важный этап программы социально-экономического развития Норильска, предусмотренной четырехсторонним соглашением между правительством РФ, правительством Красноярского края, городской администрацией и компанией «Норникель». Согласно этому документу, подписанному в феврале 2021 года, объем совместного финансирования программы составит 120 млрд рублей, из них 24 млрд — из средств федерального бюджета, 14,7 млрд — из средств консолидированного бюджета Красноярского края и 81,3 млрд — из средств «Норникеля». Дополнительно на развитие города компания направляет 150 млрд рублей до 2035 года.

Инициаторами конкурса выступили администрация города и Агентство развития Норильска (АРН), оператором — международная урбанистическая лаборатория «ЦЕНТР Lab».

Сегодня город развивается и как центр цветной металлургии мирового уровня, и как центр компетенций, знаний и исследований в Арктике. Норильск стремится уйти от концепции моногорода, поддерживая предпринимательство, креативные индустрии и туризм. В рамках реновации предстоит провести большую работу, которая будет включать обновление имеющегося жилищного фонда и строительство новых жилых домов, школ, детских садов, поликлиник и других социальных объектов. По условиям конкурса участники должны увидеть новую судьбу города с учетом уникальности его географического расположения, климатических характеристик, исторических особенностей застройки.

Принять участие в международном конкурсе с призовым фондом 15,5 млн рублей смогут профессиональные организации, занимающиеся комплексным развитием территорий, городским планированием, архитектурой, проектированием, разработкой концепций развития общественных пространств, мастер-планированием и способные привлечь в команду специалистов в области экономики, финансов, социального моделирования и контентного программирования. Участники должны предложить свои решения по повышению привлекательности города для жизни, учебы и работы, улучшению общественной активности городских территорий, благоустройству, а также по развитию транспортной и инженерной инфраструктур.

В состав жюри конкурса войдут представители органов власти города и Красноярского края, компании «Норникель», Агентства развития Норильска, эксперты в сфере комплексного развития территорий, экологии, экономики и пространственного планирования, маркетинга и коммуникаций, технологий и инноваций из России и зарубежья.

Для участия необходимо с 13 июля по 21 сентября заполнить заявку на официальном сайте конкурса norilsk2035.ru, предоставить портфолио реализованных проектов, демонстрирующих релевантный опыт, а также эссе с описанием идей возможного будущего развития Норильска с учетом его потенциала. В октябре жюри, оценив конкурсные заявки, отберет из числа участников тройку финалистов, которые разработают концепции реновации города. Итоги конкурса подведут в марте 2022 года.

Лариса Зелькова, старший вице-президент «НОРНИКЕЛЯ»:

«Сегодня у нас есть все возможности построить город будущего. Для этого необходимо привлекать лучших российских и зарубежных экспертов, использовать самые современные архитектурные и технологические решения при проектировании как жилых домов, общественных пространств, так и инженерной инфраструктуры».

Справочно:

Норильск построен в российском Заполярье, почти на 69-й параллели, это один из наиболее холодных городов мира и самый северный город с численностью населения более 150 тыс. человек. Возникновение Норильска связано с открытием богатых месторождений никеля и меди. Геологоразведка территории началась в 1919 году, а в 1935-м было принято решение о строительстве горно-металлургического комбината, и был основан рабочий поселок Норильск. Становление существующего градостроительного устройства Норильска началось с привлечения в 1939 году к разработке генерального плана ленинградских архитекторов Витольда Непокойчицкого и Лидии Миненко, получивших задание на проектирование «вполне современного, благоустроенного города». Первая застройка выполнена в стиле неоклассицизма, в 60-е годы в архитектуру города были внесены тенденции типового строительства, а городские районы в конечном счете четко разделились по времени застройки.

№27 16.07.2021

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Вероятностные прогнозы

Перспективы рынка новостроек в новой реальности

С момента изменения условий программы льготной ипотеки, которая оказывала ключевое влияние на рынок новостроек до последнего времени, прошло всего две недели. Очевидно, что выводы о том, как участники рынка переживут завершение периода низких ставок, пока делать преждевременно, а с учетом меняющейся эпидемиологической ситуации в стране какие-либо прогнозы вообще носят лишь вероятностный характер. Но, судя по потоку клиентов в офисах продаж и отделениях банков, уже сейчас можно сказать, что наступила очередная «новая реальность».

Условно рынок новостроек разделился на регионы, для которых программа льготной ипотеки фактически завершилась, и города с доступным жильем, где урезанного лимита достаточно для покупки квартиры в новостройке. При максимальной сумме кредита 3 млн рублей и минимальном первоначальном взносе 15% стоимость жилья для покупки в ипотеку по льготной ставке не должна превышать 3,5 млн рублей. В Москве самая дешевая студия площадью 14,5 кв. м стоит 4,5 млн рублей, в Московской области под эти требования подходит около 10% от всего предложения на первичном рынке, причем лоты расположены не в самых благополучных подмосковных городах.

Ситуация в других региональных городах лучше. Так, например, в Кирове, Челябинске, Иркутске, Рязани на долю квартир в новостройках, которые можно приобрести по льготной ставке с минимальным первоначальным взносом, приходится больше 50% от общего объема предложения. В Воронеже, Барнауле, Ярославле, Волгограде доля таких квартир колеблется от 40 до 50%. Спрос здесь сохранится на относительно высоком уровне, что позволит девелоперам наиболее успешных, ликвидных проектов повышать цены больше, чем в среднем по рынку.

Наметившийся спад в московском регионе частично поможет компенсировать «семейная ипотека»: с учетом расширения ее условий (теперь она распространяется и на семьи, где после 2018 года родился первый ребенок) число потенциальных заемщиков по программе увеличивается почти вдвое — с 2,5 млн до 4,8 млн семей. Тем не менее, этот вид господдержки в полной мере не заменит льготную ипотеку: доля кредитов по «семейной ипотеке» пока что остается незначительной — 3,8%, а в перспективе может вырасти только до 7%.

Кроме того, распространение «семейной ипотеки» на сектор индивидуального жилищного строительства способно оттянуть часть спроса с рынка многоквартирных домов. Поэтому для столичных застройщиков льготная ипотека в ее первоначальном виде останется незаменимой, что уже подтверждает ситуация в офисах продаж, где поток клиентов заметно сократился.

Сегодня потенциальные покупатели только знакомятся с проектами, не планируя выходить на сделку в ближайшее время. Представители банковского сектора также отмечают, что число заявок на оформление льготной ипотеки упало на 60%, а общее количество ипотечных заявок снизилось на 40%. Готовность банков оставить льготную ставку на прежнем уровне (6% вместо нынешних 7%) можно расценивать как попытку хоть как-то привлечь новых клиентов. Со своей стороны, застройщики также предлагают программы субсидирования, чтобы покупатели не так болезненно реагировали на изменение условий на ипотечном рынке.

Если базовые ипотечные ставки останутся на уровне 8%, наметившийся спад может продлиться до осени, причем главным образом пострадает рынок массового жилья: спрос в высокобюджетных проектах традиционно менее чувствителен к изменению ипотечных ставок. С началом нового делового сезона спрос стабилизируется, объемы продаж начнут восстанавливаться. Рынок в любом случае не рухнет, так как потенциальный спрос на жилье в нашей стране велик: обеспеченность квадратными метрами на душу населения остается на невысоком уровне, а объемы ветхого и аварийного жилья с каждым годом растут.

А что будет с ценами? Вопреки расхожему мнению, временное снижение продаж не приведет к падению стоимости новостроек: себестоимость строительства продолжает расти за счет подорожания стройматериалов и увеличения зарплат на отраслевом рынке труда. Положительной ценовой динамике также способствуют высокие темпы инфляции и колебания на валютном рынке. При условии отсутствия новых потрясений в экономике страны до конца года стоимость квадратного метра будет меняться как минимум в пределах инфляции — 5-6%. В случае повторения прошлогоднего весеннего сценария ситуация может развиваться по-разному, в зависимости от позиции государства и новых возможных мер поддержки. Повторюсь: в условиях нестабильной эпидемиологической ситуации любые сценарии сегодня имеют вероятностный характер.

№27 16.07.2021

Автор: Андрей КОЛОЧИНСКИЙ, управляющий партнер «Векторстройфинанс»

...И удачного вам полета!

Эксперты бьют тревогу: стрессы пилотам гражданской авиации противопоказаны

Анатолий Журин, спецкор "Труда"

Все последние дни в интернете бурно обсуждается происшествие в Шереметьево, где пассажир рейса Москва — Анталья открыл люк аварийного выхода в лайнере, ожидавшем вылета. На борту отказала система кондиционирования, под палящим солнцем самолет нагрелся так, что пассажиры стали задыхаться, и один из них решился на неадекватный поступок... Между тем в «крылатой отрасли» есть проблемы, остающиеся за кадром. Корреспондент «Труда» выяснял у специалистов, как в условиях нестабильного «пандемийного» графика работы обеспечить работоспособность экипажей гражданской авиации.

Опытные водители знают: если пару недель не садиться за руль, то понадобится время, чтобы снова себя уверенно чувствовать на дороге. С началом пандемии в гражданской авиации то закрывают, то снова открывают маршруты, и многие пилоты недели и месяцы проводят в вынужденном отпуске. Эксперты считают, что в таких условиях нужны особые меры подготовки экипажей к полетам, чтобы обеспечить безопасность пассажиров в воздухе и на земле.

Анонимный сигнал в рамках Системы добровольных сообщений по безопасности (ASRS) НАСА, похоже, вписывается в ситуацию, сложившуюся в авиа-перевозках на фоне перманентного карантина. Второй пилот, забывший активировать систему противообледенения, признается: «Из-за длительных простоев я потерял навыки, которые, казалось мне, навсегда врезаны в мою память. Но я ошибался. Понадобилось время, чтобы повторно изучить стандартные рабочие процедуры».

Ничего удивительного, считают наши авиационные эксперты. Когда расписание меняется и нарушен режим труда и отдыха, возникает стрессовая ситуация, а длительные простои приводят к потере навыков. Специалисты приводят случаи из последнего года, когда отрасль лихорадило во всем мире: «Пилот при посадке приближает самолет к ВПП на слишком большой скорости... Экипаж забывает получить разрешение диспетчера перед снижением». И это не такие уж редкие ошибки. Значит, в условиях, когда расписание постоянно меняется, авиаперевозчикам следует планировать режим повторного обучения, а пилотам — снова и снова повторять эксплуатационные процедуры производителя самолета и компании.

Как сообщили вашему корреспонденту в Международном консультативно-аналитическом агентстве «Безопасность полетов», вопросами эмоционального состояния экипажей сегодня всерьез занимаются психологи. Исследования обозначили ряд «пандемийных» факторов, приводящих пилотов к стрессовым ситуациям, — от страха потерять работу до ухудшения личных отношений из-за нарушения рабочего режима.

А вот еще один неожиданный повод для душевных потрясений: стало больше времени на общение с супругами и семьей. Казалось бы, радоваться надо, но... Вдруг обнаруживается, что людям, годами живущим в регулярных разлуках, непросто подолгу находиться под одной крышей. А силу привычки никто не отменял.

Пандемия заставила психологов под другим углом зрения взглянуть на недавние ЧП. Никто всерьез не удосужился выяснить, чем все-таки руководствовались пилоты авиакомпании «Победа», когда в чистом ноябрьском небе над Нефтекамском изобразили фаллос. А особо дотошным журналистам, донимавшим вопросами о странном кульбите, в пресс-службе компании намекнули, что пилоты таким образом продемонстрировали солидарность с капитаном питерского «Зенита» и сборной России Артемом Дзюбой. Странную, конечно, форму выбрали для демонстрации чувств, тут действительно психолог нужен или даже психиатр.

Конечно, можно сколько угодно состязаться в острословии, если забыть о том, что пилотам доверили свои жизни сидящие в салоне пассажиры. Шутки за штурвалом обошлись слишком дорого экипажу и пассажирам Ту-134, упавшего под Куйбышевом в октябре 1986 года. Причины той катастрофы расследователей шокировали. Оказалось, командир заключил пари со вторым пилотом, что сможет посадить самолет вслепую, исключительно по приборам. Метеоусловия для визуальной посадки были самые благоприятные, но спорщики для «чистоты эксперимента» закрыли шторками окна в кабине. Командир был летчиком опытным, но все-таки ошибся в расчетах. Посадка вслепую завершилась трагедией: из 93 пассажиров и членов экипажа выжить посчастливилось лишь 24.

О том, как командиру пассажирского судна не удалось справиться со стрессом и к чему это привело, может рассказать и катастрофа 14 сентября 2008 года. Тогда неподалеку от аэропорта Перми рухнул Boeing 737, выполнявший рейс из Москвы. В авиакомпании «Аэрофлот Норд» сразу заявили о большом опыте у экипажа. Однако неладное пассажиры заметили еще до взлета. Одна из летевших на этом злополучном рейсе перед взлетом в СМС знакомому пожаловалась, что командир судна разговаривает как «совершенно пьяный человек». Но дело было не в выпивке. На самом деле пилот трое суток толком не отдыхал, страшная усталость вылилась в неадекватное поведение. Разбирая записи переговоров из «красного ящика», следователи установили, что КВС в полете матерился, путал координаты и названия эшелонов. А при подлете к аэродрому на высоте 1200 метров вдруг взял штурвал на себя и попытался выполнить «бочку». Такого маневра гражданский лайнер просто не выдержал:

Судя по всему, в условиях карантина нам еще долго придется летать, а пилотам — управлять самолетами. Поэтому авиаэксперты помимо призыва усилить работу психологических служб в гражданской авиации формулируют элементарные способы борьбы со стрессами, которые могут быть полезны и каждому из нас. Перед полетом и любым другим ответственным делом важно хорошенько выспаться. Постарайтесь не ссориться с близкими, тем более по пустякам. А еще по возможности ограждайте себя от дурных новостей из информационных лент и из телевизора, особенно перед сном.

P.S. Правда, есть плохие новости, от которых не спрячешься. На этой неделе Росавиация в рамках мер по предотвращению распространения СOVID-19 потребовала, чтобы пилоты и бортпроводники сдавали ПЦР-тесты не реже одного раза в 72 часа. Это в дополнение к медосмотрам, которые и так проходят перед каждым полетом. Возражения авиаперевозчиков, что экипажи подменяют друг друга и тестирование внесет еще большую сумятицу в режим полетов, чиновники слушать отказываются. Пилотам мало стрессов?

А вот был случай...

Вот уже скоро век, как воздушным хулиганам не дает покоя трюк Валерия Чкалова, пролетевшего под Троицким мостом в Ленинграде на легком самолете. В сентябре 1999-го решился на подобное выпускник Ленинградской академии ГА Юргис Кайрис. На Су-26 он пролетел под десятью мостами над рекой Нерис и завершил программу «мертвой петлей». Трюкач получил в подарок от спонсоров автомобиль марки Volkswagen.

В 1976 году в Новосибирске пилот Владимир Серков после развода решил отомстить бывшей жене. Ревнивец угнал со стоянки Ан-2 и, набрав высоту, пошел на таран дома, где она проживала. Погибли и сам камикадзе, и невинные люди.

Созрела вишня в саду у дяди Гриши…

Украинцы слишком бедны, чтобы покупать украинскую ягоду. А мы?

Сергей Ильченко, спецкор «Труда»

Президент России Владимир Путин написал статью «Об историческом единстве русских и украинцев». Президент Украины Владимир Зеленский пообещал найти время ознакомиться со статьей и написать свою... А тем временем в Запорожской области уничтожили урожай черешни. Скажете, варварство? А что делать, если великолепные ягоды не востребованы национальным рынком? В каждом украинском регионе достаточно собственных фруктов, а покупать завозное у людей «нема грошей». Надежда на экспорт в ЕС тоже рухнула, евроквот нет и не предвидится.

О беде земляков рассказал глава Запорожской организации Аграрного союза Украины Анатолий Тиховод: «Фермерам надо освобождать деревья от ягоды, чтобы в следующем году рассчитывать на урожай. Который тоже может оказаться лишним. Оптовики отказались от вкуснейшей калиброванной розовой черешни «Франц Иосиф» за смешные 18 гривен (49 рублей. — «Труд») за кило. Никому ничего не нужно, все пойдет в канаву!»

:Мелитополь — спрятавшееся в садах местечко посреди запорожских степей. Узловая станция, через которую еще недавно катило невероятное множество поездов до Крыма. И чуть ли не каждый турист обязательно покупал на платформе ведерко черешни. Сладчайшие ягоды величиной с бычий глаз.

Сейчас вокзал пуст, поскольку «борцы с оккупантами» разобрали рельсы на Перекопе. Лишь время от времени сезонные плацкарты из Львова везут курортников-галичан на комариные пляжи Азовского моря. Обратно в вагоны набиваются херсонские гастарбайтеры — в Польшу на заработки. Так было не всегда. Люди постарше помнят времена, когда Мелитополь не знал проблем с хорошей, доходной работой. Здешние заводы снабжали деталями весь союзный автопром. Рабочие руки всегда требовались в локомотивном депо, одном из самых крупных на Украине.

А еще щедро дарили урожаем черноземные нивы низовьев Днепра. Этот город недаром называли черешневой столицей — тут самые большие в Европе сады элитной черешни. Брендовый сорт «Император Франц Иосиф» завезли из Австро-Венгерской империи под занавес ХIХ столетия. Незабываемый вкус пропитанных солнцем ягод — в каждом дворе, от окраин до дальних степных горизонтов. Еще четверть века назад жители Москвы считали мелитопольскую черешню лучшей, среднеазиатская и рядом не стояла.

Местный народ рыскал по городку в поисках больших коробок. Насыплешь десяток таких черешней доверху — и прямо после работы, как был в шортах, грузишь в московский вагон. До столицы — ночь с гаком. По-быстрому распродашь или просто скинешь на рынок. Многие успевали на тот же поезд обратно, чтобы не опоздать к следующей рабочей смене.

Хватало пары-тройки рейсов, чтобы одеть детей, собрать на свадьбу, обновить мебель или справить мотоцикл «Восход»! В кошмарных 90-х для местных бюджетников черешневые московские вояжи стали спасением. Квартальные комитеты за литр горилки давали справку, будто товар — из собственного сада. Ягоду москвичам сдавали задешево и быстро — не выдерживает настоящая черешня долгого стояния...

В год, когда Леонид Кучма издал свою книжку «Украина — не Россия», всю украинскую сельхозпродукцию, что вывозилась на московские рынки, обязали сопровождать оригиналом фитосанитарного сертификата и другой заковыристой бумагой. Вскоре Россельхознадзор и Госпотребстандарт ужесточили требования. Для мелитопольских слесарей и учительниц навсегда закончились ягодные рейсы в Москву. Да разве только для них? Больше не везли братьям-россиянам чудесные, медовые помидоры из соседнего Бердянска. Российская таможня непреклонно высыпала отборный товар прямо на приграничную насыпь. Осталось дяде Грише и тете Моте бегать по перрону, униженно протягивая ведерки с фруктами в окна московских вагонов: «Купите, будь ласка, купите!»

Кому от всего этого стало лучше? Есть на северном и южном въездах в Мелитополь два огромных оптовых рынка. Именно тут до Евромайдана грузились черешней автотрейлеры на Москву и Санкт-Петербург. Российские коммерсанты были почему-то исключительно кавказского происхождения — естественно, со всей нужной документацией и специфическими замашками. Не раз на «опте» вспыхивала резня. Заезжие беспредельщики давали лишь половину минимальной цены. Ногами опрокидывая товар, скалились: «Иначе сгниет все ваше...»

В итоге мелитопольский торг захлебнулся кровью. Украинские власти демонстративно подогнали спецназ: бронежилеты, каски, автоматы. У людей силой «выкупили» товар по 4 гривны за кило. На что жить после «братского» грабежа? А вскоре националистические медиа выставили колоритные фото. Смуглые, в оскалах физиономии заезжих бизнесменов и подпись: «Вот лицо России!».

Знаете, как едят черешню? Насыпают ее в глубокую миску доверху, с горой. Не поместившиеся тугие ягоды гулко скачут по столу. Черешней надо объедаться — и все равно на следующий день захочется опять! Только так ваши вымазанные черешневым соком дети получат нужный витамин, будут здоровы и сильны.

Грустная картина — Страстной бульвар, московская мама с кулечком, где 300 граммов дорогущей узбекской черешни на всю семью. Чуть дешевле — в сетевых дискаунтерах. На упаковке честно указана страна-производитель: Турция. Обратите внимание, как долго лежит нынешняя московская черешня. Неделями не портится на солнечных прилавках. Какими же консервантами нужно напичкать ягоду, чтобы получить этот немеркнущий глянец? Понятно, опытный покупатель разберется в качестве товара. Например, очень неплохи ростовские абрикосы. Только ценник у них в пять раз выше, чем в Запорожье. А никому не нужный запорожский абрикос падает на землю, устилая сады медовым ковром так, что объевшиеся забродившей сладостью пьяные осы не могут летать.

Давно не вспоминает о Белокаменной черешневая Украина. Выбрасывает в грязь свой урожай. Спрятаны куда подальше затертые записные книжки с московскими адресами, порваны человеческие связи, никто не звонит и не едет. Мелитопольские степняки выучились выживать другими способами. А базары российской провинции успели забыть о «хохляцких» помидорах, абрикосах, черешне. На прилавках — сплошной Азербайджан, для которого зеленый свет и никаких запретов.

Вместо послесловия

Конечно же, южная ягода — сущая мелочь в глобальном геополитическом раскладе. Только есть под Мелитополем база ВВС. Расквартирована тут 25-я бригада транспортной авиации — самая большая и боеспособная на Украине. Ее давно привлекают к операциям НАТО. Пилоты стажируются в Штатах, постоянно летают в Германию, участвуют в войне в Донбассе. А совсем недавно мелитопольские экипажи Ил-76МД были задействованы в Афганистане при выводе контингента альянса «Решительная поддержка». Одновременно осваивают взлетные полосы Украины американские летчики. Говорят, им очень понравилась мелитопольская черешня.

Вторая жизнь чистой воды

«Роснефть» добилась серьезных успехов в области сохранения водных ресурсов страны

Андрей Андреев

Промышленные предприятия в последнее время уделяют пристальное внимание вопросам экологии и развитию чистого производства. Такая инициатива предполагает увеличение «зеленых» инвестиций в разработку современных технологий, сокращение отходов производства и поддержку природоохранной деятельности.

«Роснефть» по итогам 2020 года добилась серьезных успехов в области сохранения водных объектов страны. Как сообщает нефтяная компания, она довела долю оборотной и повторно используемой в производственной деятельности воды до 94%. Таким образом, объемы забираемой для обеспечения технологического цикла воды сократились на 7%. На протяжении последних семи лет доля оборотной и повторно используемой в производственной деятельности компании воды превышает 90%.

«Роснефть» уже более 10 лет является участником Глобального договора ООН и сохраняет приверженность 17 Целям ООН в области устойчивого развития.

Предприятия компании уделяют значительное внимание вопросам рационального водопользования. Специальная программа повышения экологической эффективности предусматривает широкий спектр профильных мероприятий, направленных в том числе на сокращение забора воды из естественных источников и увеличение доли оборотной и повторно-последовательно используемой воды, экологически безопасное обращение с попутно добываемыми пластовыми водами, а также внедрение современных систем очистки сточных вод. Также «Роснефть» разработала Концепцию экологического развития. В рамках данного документа поставлена амбициозная цель — до 2030 года снизить на 10% потребление заборной воды за счет увеличения ее повторного использования и повышения эффективности очистки.

В обращении с водными ресурсами нефтяники применяют принципы экономики замкнутого цикла. Компания последовательно совершенствует корпоративные процессы управления водными ресурсами, применяя современные технологии очистки водных объектов. Кроме того, компания вносит вклад в достижение национальных целей развития Российской Федерации до 2030 года в части оздоровления водных объектов. В рамках трехстороннего соглашения с Минприроды России и Росприроднадзором «Роснефть» ввела в эксплуатацию на Новокуйбышевском НПЗ, Новокуйбышевском заводе масел и присадок и «Роспан Интернешнл» объекты, обеспечивающие повышение эффективности управления водными ресурсами и минимизацию забора воды.

Крупнейший в Евразии

На территории Башкортостана введен и успешно эксплуатируется крупнейший в Евразии комплекс биологических очистных сооружений «Башнефть-Уфанефтехим» мощностью 84 тысячи куб. метров в сутки с применением технологии мембранного биореактора. Пропускная способность комплекса составляет более 3,5 тысячи куб. метров в час и рассчитана на прием всех промышленных, ливневых и хозяйственно-бытовых стоков не только НПЗ «Башнефти», но и 66 других предприятий Северного промышленного узла Уфы.

Очистные сооружения позволили значительно улучшить качество очистки сточных вод, а также объемы использования очищенной воды в технологических процессах, что привело к сокращению ее забора из водных объектов в 2,5 раза. С момента запуска очистные сооружения «Башнефть-Уфанефтехима» очистили более 65 млн куб. метров сточных вод.

По данным «Роснефти», новый комплекс не имеет аналогов как в России, так и в странах Евразии. Основой очистных сооружений является технология мембранного биореактора, которая совмещает традиционную биологическую очистку и мембранное разделение — фильтрацию стоков через микроскопические поры мембран, что позволяет удалять все примеси и микроорганизмы. Финальная очистка стоков включает обессоливание на оборудовании реверсивного электродиализа, обратного осмоса и технологию ионного обмена для удаления тяжелых металлов.

Предприятия «Роснефти» активно проводят мероприятия, которые способствуют снижению сбросов в водные объекты. В рамках реализации федерального проекта «Оздоровление Волги» выполняется реконструкция очистных сооружений на Куйбышевском НПЗ и Сызранском НПЗ. Благодаря реализованным экологическим проектам предприятия «Роснефти» повысили уровень использования оборотной воды в производственном процессе до 94-100%, сократив забор из реки Волги за три года на 6%, или почти на 25 млн кубометров. Помимо этого, проходит реконструкция очистных сооружений на Новокуйбышевском НПЗ, Туапсинском НПЗ и Комсомольском НПЗ, а также строительство новых очистных сооружений на Ачинском НПЗ.

Экологическая акция

«Роснефть» и ее предприятия в этом году приняли участие в экологической акции «Вода России». Целью мероприятия является привлечение внимания к состоянию водоемов, рек, озер, родников и других водных объектов, а также бережное отношение к природе и ресурсам. В акции по очистке водных объектов приняли участие сотрудники крупнейших предприятий нефтяной компании. Среди них: самарская группа НПЗ, «Башнефть-Добыча», «Роспан Интернешнл», «Оренбургнефть», «Верхнечонскнефтегаз», «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», «Томскнефть», «Самаранефтегаз», «Иркутскнефтепродукт» и другие.

Эковолонтеры «РН-Пурнеф-тегаз» провели лабораторные исследования качества природных вод в 32 точках на девяти месторождениях предприятия. Таким образом был проведен мониторинг качества воды в основных реках региона Пяку-Пур, Харампур, Пыряяха, Едикуяха, Халэтаяха, Ханзебейяха и родниках Пуровского района. Также сотрудники предприятия провели уборку на территории родника, который находится рядом с автомобильной трассой города Губкинский и служит источником пополнения пресной воды для водителей.

Молодые специалисты Ангарского завода полимеров очистили территорию возле родников вблизи села Савватеевка Ангарского городского округа. Специалисты «Оренбургнефти» убрали мусор с берегов Сорочинского водохранилища и очистили территорию возле родника в селе Грачевка.

Сотрудники Новокуйбышевского и Куйбышевского НПЗ, а также Новокуйбышевского завода масел и присадок организовали субботник на берегу родникового озера в селе Воскресенка. Нефтяникам удалось собрать и вывезти 45 кубометров бытового и природного мусора.

Предприятия «Роснефти» ежегодно принимают участие и в других различных экологических инициативах. В рамках Дня Волги сотрудники предприятий, расположенных в Приволжском федеральном округе, приняли участие в экологической акции по уборке прибрежных территорий. Нефтяники собрали и вывезли более 7 тонн бытового и принесенного рекой мусора, очистили 20 тысяч кв. метров прибрежной территории. В акции приняли участие работники Новокуйбышевского НПЗ, Куйбышевского НПЗ, Сызранского НПЗ и Саратовского НПЗ.

Уникальные разработки

«Самотлорнефтегаз» — одно из крупнейших добывающих предприятий «Роснефти» — совместно с Биологическим институтом Томского государственного университета успешно испытали технологию очистки дна водоемов от углеводородов методом флотации и эйрлифтинга — «Аэрощуп».

Принцип работы инновационного комплекса заключается в подъеме остатков углеводородов из донных отложений с помощью сжатого воздуха. Этот метод позволяет также выполнять быструю диагностику состояния водного объекта с автоматическим картированием загрязненных участков.

В 2020 году «Самотлорнефтегаз» с помощью новой технологии очистил водный объект, расположенный в южной части Самотлорского лицензионного участка, площадь которого составила более 1,3 га. В результате концентрация нефтепродуктов на дне снизилась более чем на 40% и достигла нормативных значений. Это положительно отразилось на состоянии биоразнообразия водоема — началось массовое размножение водных беспозвоночных, которые служат индикаторами чистой воды.

Проект по очистке водоемов от нефтепродуктов прошел государственную экологическую экспертизу и получил «Знак качества» Росприроднадзора. Также он стал победителем международного конкурса «Экологическая культура. Мир и согласие», организатором которого выступает Неправительственный экологический фонд им. В.И. Вернадского при поддержке Минприроды РФ, Всероссийского конкурса природоохранных практик «Надежный партнер — Экология» и финалистом премии Русского географического общества.

Восполнение водных биоресурсов

Для сохранения биологического разнообразия и восполнения водных биоресурсов в 2020 году предприятия «Роснефти» выпустили в естественную среду более 65 млн выращенных в рыбопитомниках мальков. Наибольший вклад в достижение высоких показателей по выпуску рыбной молоди внесло крупнейшее добычное предприятие «Роснефти» — «РН-Юганскнефтегаз» (в реки Обь-Иртышского бассейна), «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» (зарыбление Вилюйского водохранилища Мирнинского района), Сызранский НПЗ, Куйбышевский НПЗ, Саратовский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ (акватория Волги и рек Волжского бассейна) и другие предприятия компании.

Суммарно более 60 предприятий «Роснефти» в прошлом году приняли участие в мероприятиях, направленных на воспроизводство водных биологических ресурсов в целях сохранения и увеличения рыбной фауны.

«Роснефть» входит в число лидеров среди глобальных нефтегазовых компаний, принимающих участие в международном рейтинге в категории «Водные ресурсы» в рамках проекта CDP. Всего в рейтинге приняли участие 2435 компаний, в том числе 109 неф-тегазовых компаний из 28 стран. Высокая оценка деятельности, полученная «Роснефтью», впервые участвовавшей в рейтинге CDP «Водные ресурсы», свидетельствует об эффективности политики нефтяников, направленной на сохранение водных ресурсов.

Как пояснили в «Роснефти», компания проводит оценку территорий, на которых ведет свою деятельность, на предмет уровня обеспеченности водными ресурсами. Основные регионы присутствия «Роснефти» находятся на территориях, не испытывающих дефицит воды, за исключением ряда объектов, расположенных за пределами России. Однако вне зависимости от обеспеченности региона водой при реализации проектов компания выполняет комплекс мер, направленных на рациональное использование водных ресурсов.