Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Заседание Правительства

В повестке: о готовности предприятий электроэнергетики и ЖКХ к осенне-зимнему периоду, о совершенствовании законодательства в области социального страхования от несчастных случаев на производстве, о субсидии Оренбургской области на завершение строительства областной детской клинической больницы.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня обсудим готовность предприятий электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства к осенне-зимнему периоду.

Отопительный сезон уже начался на всей территории России. Важно, чтобы он прошёл без аварий и сбоев. От надёжного функционирования всех систем зависит обеспечение наших граждан электричеством, теплом и горячей водой.

По данным министерств, субъекты Российской Федерации подошли к новому периоду холодов с высокой степенью готовности. В целом были заменены более 15 тыс. км тепловых сетей, 66 тыс. км водопроводных магистралей, а также 22 тыс. км канализационных коммуникаций. Выполнен большой комплекс работ для поддержания бесперебойного электроснабжения.

Специализированные организации на данный момент обеспечены углём, мазутом и дизелем в объёмах, которые превышают установленные нормативы. Но в отдельных регионах пробелы ещё остаются. Президент поручил сделать всё необходимое для формирования там достаточных запасов топлива. Нужно завершить работу в этих субъектах в самое ближайшее время.

Наиболее сложная ситуация с подготовкой к осенне-зимнему периоду отмечается на новых российских территориях. Все вопросы системно решаются, для этого созданы межведомственные штабы. Но обстановка там остается тяжёлой, сохраняются высокие риски повреждения инфраструктуры. Работа должна быть продолжена, пока не будут реализованы все запланированные мероприятия, особенно в той части, которая касается жилищного хозяйства и социальных учреждений.

Во всех регионах нужно уделить пристальное внимание оснащению критически важных объектов автономными резервными источниками питания. Прежде всего речь идёт о больницах, где электроснабжение не должно прерываться даже на короткий срок – от этого напрямую зависят жизни и здоровье людей.

Несмотря на непростое время, надо последовательно сокращать накопившиеся долги перед ресурсоснабжающими организациями. Они есть во многих регионах как в электроэнергетике, так и в коммунальном хозяйстве, и они очень мешают предприятиям развиваться, модернизировать оборудование.

Прошу глав российских субъектов держать эти вопросы на личном контроле. Хочу также напомнить, что дальнейший рост просроченной задолженности недопустим.

Более подробно о подготовке объектов электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства доложат глава Министерства энергетики Николай Григорьевич Шульгинов и Министр строительства и ЖКХ Ирек Энварович Файзуллин.

Теперь – о совершенствовании законодательства в области социального страхования. Мы принимаем меры, чтобы минимизировать риски для жизни и здоровья людей на предприятиях.

Наш безусловный приоритет – сделать так, чтобы обеспечить максимально возможную защиту от угроз, с которыми сотрудник сталкивается на рабочем месте.

К сожалению, не всегда удаётся избежать трагедии, и в этой ситуации родные и близкие пострадавших должны получать необходимую помощь и поддержку. Президент уделяет этой теме особое внимание.

Правительство подготовило поправки в закон «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний». Предлагается увеличить в два раза сумму единовременной страховой выплаты семьям граждан, погибших на производстве, – с 1 до 2 млн рублей.

Вместе с профессиональным сообществом и бизнесом, самими сотрудниками продолжим вырабатывать дополнительные меры для социальной защиты людей.

Ещё один вопрос касается здравоохранения.

На совещании, посвящённом открытию объектов здравоохранения в регионах России, глава государства отметил, что надо повысить доступность и качество медицинской помощи, сделать так, чтобы все граждане видели изменения к лучшему.

Сегодня мы направим Оренбургской области 700 млн рублей на завершение строительства областной детской клинической больницы. Уже в следующем году она должна быть введена в эксплуатацию.

Это будет большое, хорошо оснащённое учреждение, где дети станут получать эффективную и квалифицированную помощь – необходимые диагностику и лечение.

Важно продолжить обеспечивать современным оборудованием поликлиники и больницы, открывать новые по всей стране.

Уважаемые коллеги, сегодня Государственная Дума в третьем, окончательном чтении приняла основной финансовый закон страны – федеральный бюджет на 2023–2025 годы.

На следующей неделе документ предстоит рассмотреть сенаторам Российской Федерации, после чего он будет направлен на подпись Президенту.

Хочу поблагодарить Председателя Государственной Думы Вячеслава Викторовича Володина, представителей профильных комитетов, депутатов, Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Юрьевича Григоренко, Министра финансов Антона Германовича Силуанова и, конечно, всех членов Правительства за эффективную и слаженную работу.

Министры плотно работали с отраслевыми комитетами по всем инициативам и поправкам. Вместе нам удалось подготовить сбалансированный документ, который позволит решить ключевые социально-экономические задачи, задачи развития страны и поддержки наших людей.

А.Силуанов: Спасибо большое, Михаил Владимирович. Да, это наша общая заслуга. Над бюджетом все работали – и ведомства, и вице-премьеры. Председатель Государственной Думы поблагодарил Правительство за работу. И все отмечали, что, несмотря на сложность ситуации, в бюджете учтены все обязательства, социальные, первоочередные, найдены средства на необходимые расходы на те задачи, которые мы сейчас решаем.

М.Мишустин: По первому вопросу слово – главе Министерства энергетики Николаю Григорьевичу Шульгинову. И за ним доложит Министр строительства и ЖКХ Ирек Энварович Файзуллин.

Н.Шульгинов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Подготовка к работе в осенне-зимний период субъектов электроэнергетики завершена. Несмотря на то что это один из самых сложных периодов для энергетиков, отопительный сезон проходит в штатном режиме. Российская энергосистема имеет достаточный резерв генерирующей и электросетевой мощности, обеспечивающий успешное прохождение ОЗП во всех субъектах страны. Выполнены все ранее запланированные инвестиционные и ремонтные работы. Планы ремонтов с учётом объёма техперевооружения и реконструкции сохранены в объёме 2021 года, обеспечено их финансирование.

5 ноября провели итоговую оценку готовности субъектов электроэнергетики с выдачей паспортов готовности. Итоги рассмотрели на правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения, и 96% субъектов электроэнергетики – это сети классом напряжения 110 кВ и выше, генерации в 25 МВт и выше – получили паспорта готовности.

Решены вопросы ресурсного обеспечения. Фактические запасы топлива на объектах генерации превышают установленные нормативы: уголь – на 126%, мазут – на 25%. Завершены плановые поставки накопления складских запасов энергоресурсов по направлениям северного завоза. Начался плановый отбор газа из подземных газохранилищ. На 1 ноября заполнение газохранилищ достигло целевого уровня. Энергокомпании обеспечены аварийным запасом материалов, оборудования, дизель-генераторов.

Для обеспечения непрерывного газоснабжения Дальневосточного федерального округа реализована схема бесперебойного функционирования проектов на условиях соглашений о разделе продукции «Сахалин-1», «Сахалин-2» путём перерегистрации и замены операторов.

Продажа иностранными акционерами электроэнергетических активов новым российским собственникам или передача в управление российскому менеджменту не повлияла на выполнение мероприятий по подготовке к ОЗП и надёжность работы генерирующего оборудования.

В рамках обеспечения приемлемого уровня готовности к ОЗП новых субъектов Российской Федерации выполнен большой объём работ по восстановлению генерирующего оборудования, электрических и газовых сетей.

Для энергоснабжения ЛНР и обеспечения производства и выдачи тепла восстановлены четыре блока Луганской ТЭС. Проведены восстановительные работы на Каховской ГЭС (Херсонская область). Выполнен необходимый ремонт оборудования на Старобешевской и Зуевской ТЭС в ДНР. Восстановлено электроснабжение более 35 тыс. жилых домов, более 600 социальных объектов, 27 узлов водоснабжения и более 80 объектов теплоснабжения. Осуществлён пуск природного газа более 200 тысячам потребителей.

До начала декабря этого года планируется обеспечить газом около 15 тысяч потребителей города Волновахи и Волновахского района ДНР.

Некоторые энергообъекты приходится восстанавливать многократно после повторных разрушений. В работе задействованы ресурсы наших крупнейших энергокомпаний федерального уровня. В настоящее время в этих регионах находится свыше 400 бригад, это более 2,3 тысячи работников отрасли, укомплектовано и передано 27 мощных передвижных резервных источников энергоснабжения, также передано 672 единицы специализированной техники. Работы по восстановлению энергетической инфраструктуры, подключению потребителей продолжаются.

Особое внимание уделяется надёжности работы энергомоста Краснодарский край – Крым и объектов крупной генерации в Крыму – Балаклавской и Таврической тепловых станций. Они задействованы не только в надёжном энергообеспечении потребителей Крымского полуострова, но и в снабжении электроэнергией Запорожской и Херсонской областей.

Второе направление особого контроля – это Восточная Сибирь и Дальний Восток. Основная задача – обеспечить надёжную работу генерирующего электросетевого оборудования для бесперебойного энергоснабжения и присоединения новых нагрузок Восточного полигона «РЖД», а также покрытия общего роста нагрузки потребителей Дальнего Востока и Сибири.

В соответствии с решением Президента Российской Федерации на отдельном контроле обеспечение надёжного и безопасного функционирования объектов электроэнергетики в приграничных регионах – Белгородской, Брянской, Курской областях.

Эксплуатация объектов осуществляется преимущественно с помощью выездных бригад и дистанционного контроля.

Персонал постоянно задействован в проведении восстановительных работ, укомплектован дополнительный аварийный запас оборудования и запасных частей сверх установленной номенклатуры.

Минэнерго считает, что выполненные субъектами электроэнергетики в рамках подготовки к ОЗП мероприятия обеспечат работу генерирующего электросетевого оборудования и персонала в зимних условиях, и, несмотря на сложные условия, будет обеспечена стабильная работа всей энергосистемы и надёжное энергоснабжение потребителей.

Михаил Владимирович, в заключение хотел бы доложить о восстановительных работах в электрических сетях на территориях Центрального и Приволжского федеральных округов.

Из-за повреждения в распредсетях при непроектных нагрузках на электросетевое оборудование, из-за выпадения замерзающих осадков, так называемый ледяной дождь, фиксировались отключения потребителей. Считаю, что энергетики оперативно среагировали. На текущий момент восстановлено электроснабжение в Курской, Владимирской, Воронежской областях. Продолжаются работы в Нижегородской области, где уже восстановлено электроснабжение более чем 90% потребителей. Работы продолжаются и должны быть закончены сегодня.

М.Мишустин: Спасибо.

Пожалуйста, Ирек Энварович.

И.Файзуллин: Уважаемый Михаил Владимирович!

Уважаемые коллеги!

И Вы, Михаил Владимирович, и мой коллега Николай Григорьевич уже отметили спокойную организацию вхождения в зиму. Обеспечена комплексная работа по подготовке объектов жилищного фонда и инфраструктуры – от обследований, испытания и до ремонта сетей и устранения неисправностей крыш, стен, окон и отдельных жилых домов и сооружений.

На сегодняшний день к отопительному сезону подготовлен весь многоквартирный жилищный фонд, это 8 млн 311 тыс. домов. В части инфраструктуры обеспечена подготовка 252 732 объектов социально-культурной сферы: это 71 742 объекта здравоохранения, 43 тыс. школ, более 44 тыс. детских садов, 25 тыс. спортивных объектов, а также всех объектов коммунальной инфраструктуры: это 74 098 котельных и 920 360 км инженерных коммуникаций.

Сформированы достаточные объёмы топлива. Там, где в регионах наблюдалась задержка, в индивидуальном порядке мы отработали, и соответствующие поставки произошли.

В целом на подготовку текущего отопительного сезона в регионы направили более 280 млрд рублей. Оперативное урегулирование вопросов прохождения ОЗП происходит благодаря слаженной работе федеральных и региональных штабов, совместной работе с Минэнерго и Ростехнадзором. По 3683 муниципальным образованиям Ростехнадзором проведена оценка готовности. Паспорта выданы на 87,4%, и в этом году этот показатель на 2,6% выше, чем в прошлом.

Минстроем на постоянной основе осуществляется мониторинг аварийных ситуаций на системах коммунальной инфраструктуры. Основная их часть возникает на объектах водоснабжения и водоотведения. Среди ключевых причин аварийности выделяется, конечно, изношенность сетей. Все аварии оперативно выявляются и устраняются. В целом мы достигли снижения по времени устранения аварий в этом году. На особом контроле находятся происшествия, связанные с теплом и водоснабжением. Для решения проблемы износа сетей продолжаем работу над разработкой программы модернизации коммунальной инфраструктуры.

Работа по подготовке к отопительному сезону на новых территориях продолжается в плановом режиме. Здесь, конечно, надо отметить износ сетей, который гораздо выше среднероссийского. В целом план подготовки восстановленных и пригодных для проживания объектов, использования объектов в новых регионах выполнен на 97,8%. В частности, Запорожская область – 94,6% восстановленных и пригодных для использования объектов подготовлены к отопительному периоду, Херсонская область – 98%. План по ЛНР – 99,7%, исключая Северодонецкую агломерацию. В Донецкой Республике подготовлено 99%.

В то же время в ряде городов в связи с высокой долей повреждённых и разрушенных объектов мы держим на особом контроле ситуацию подготовки к зиме. В их числе Мариуполь, Волноваха, Энергодар, а также города Северодонецкой агломерации.

Для городов и населённых пунктов, где подготовительные работы затруднены и восстановление источников теплоснабжения требует значительного количества времени, обеспечиваем подключение через блочно-модульные котельные. Всего их до конца года будет смонтировано 221 единица, в декабре эту работу закончим.

Михаил Владимирович, работа по обследованию на территориях продолжается. Выявляются и готовятся новые объекты, и в этом плане подготовка будет продолжаться весь этот период.

Также сформирован на этих территориях аварийно-технический запас, и на сегодня резерв и рабочей силы, и материальной сформирован в достаточном количестве для оперативного решения всех вопросов и проведения работ.

Надо отметить, что более 38 тысяч специалистов работают и на стройке, и на восстановлении в одном только Мариуполе. В целом отопительный сезон идёт в штатном режиме. На случай возникновения аварийных ситуаций сформированы необходимые аварийные бригады на всей территории страны, и аварии оперативно устраняются.

М.Мишустин: Спасибо, Ирек Энварович.

Коллеги, в зимний период устойчивость поставок тепла и электричества, конечно, имеет особое значение для городов, посёлков. Нужно действовать слаженно, чётко, избегать любой небрежности в работе, отслеживать и оперативно реагировать в случае аварийных ситуаций. Даже самые незначительные из них могут создать большие неудобства для людей.

Пожалуйста, Ирек Энварович, Николай Григорьевич, держите эти вопросы на личном контроле.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4223504 Михаил Мишустин

Совещание с членами Координационного совета при Правительстве по обеспечению потребностей ВС РФ

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Координационного совета при Правительстве по обеспечению потребностей Вооружённых Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Координационный совет при Правительстве России действует уже больше месяца, и нужно ещё раз посмотреть, как он работает, подвести некоторые итоги и, если потребуется, скорректировать нашу совместную работу.

Напомню, мы запустили этот механизм, чтобы кардинально улучшить качество координации и темпы работы министерств, ведомств, регионов и предприятий – и в целом, но и по выполнению гособоронзаказа, по снабжению специальной военной операции. Ещё раз хочу напомнить: мы договорились, и нет необходимости вводить какие-то экстраординарные меры – этого ничего не нужно делать. Но наладить чёткую, качественную, хорошо скоординированную работу нужно. Это вообще полезно, а в данной ситуации просто необходимо, чтобы своевременно обеспечивать в том числе наши Вооружённые Силы всем необходимым в ходе специальной военной операции.

Повторю: здесь важны все вопросы, включая и экипировку, и снаряжение, и медицину, и денежное довольствие военнослужащих, проведение строительных работ в военных целях и так далее. И конечно, это касается специальной военной техники.

По каждому из этих направлений должны быть сформированы целевые задания с чёткими производственными программами и сроками поставок всего самого необходимого. Конечно, вообще, такая работа поддерживает промышленность в целом, и в том числе оборонную промышленность, но и не только, и смежные отрасли поддерживает. Надо использовать то, что складывается в реальной жизни, для того чтобы поддержать и разработки перспективные, и промышленное производство. Конечно, делать это нужно в строго зафиксированных объёмах, в единицах, с датами получения продукции теми, кто должен эту продукцию использовать. Сегодня прошу доложить, как продвигается выполнение целевых заданий.

При этом подчеркну: нам важно не только наращивать объёмы и номенклатуру поставок, но и улучшать качественные характеристики продукции. Именно поэтому так важна прямая связь производителей, конструкторских центров с теми, кто использует эту технику. Рассчитываю сегодня услышать, как работает этот механизм.

В целом необходима тесная совместная работа в данном случае Вооружённых Сил и оборонно-промышленного комплекса, в том числе при составлении и корректировке гособоронзаказа, при постановке перспективных задач перед нашей промышленностью. Обязательно обсудим эти вопросы на предстоящей коллегии Министерства обороны.

Именно в таком ключе и будем работать дальше.

Важна – и я говорил об этом ещё на прежней нашей встрече – обратная связь. Я знаю, что представители КБ, научных организаций и тем более промышленных предприятий работают с теми, кто использует эту специальную продукцию. Нужно, чтобы весь поток информации был использован для того, чтобы в необходимом темпе и своевременно вносить коррективы в эту большую совместную работу. А коррективы, конечно, всегда востребованы. Давайте и на эту тему тоже подумаем.

Начнём работать. Пожалуйста.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 24 ноября 2022 > № 4223088 Владимир Путин

Конференция по искусственному интеллекту

Президент принял участие в основной дискуссии международной конференции по искусственному интеллекту и машинному обучению Artificial Intelligence Journey 2022 на тему «Технологии искусственного интеллекта для обеспечения экономического роста».

Г.Греф: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что Вы сегодня приняли участие в очень важной конференции для развития важнейшей технологии искусственного интеллекта в нашей стране. Это такая сложившаяся традиция – и научная конференция, и практическая конференция, которая в этом году посвящена практическому применению искусственного интеллекта в промышленности. А трендом этого года международные агентства назвали кастомизацию, или очень простое применение промышленного искусственного интеллекта: искусственный интеллект стал очень доступной технологией для применения даже в небольших компаниях.

В России в последние годы, я бы сказал, в последние два года, сделан серьёзный шаг вперёд, совершён скачок и на уровне регионов, и на уровне Правительства Российской Федерации. Правительство делает очень многое для того, чтобы создать условия для развития искусственного интеллекта практически во всех сферах.

Обозначены здесь регионы-лидеры. Конечно же, эксперимент, который Вы разрешили городу Москве. Москва за последние годы сделала огромные шаги вперёд. Наверное, даже тяжело сказать, в каком из направлений больше: и транспорт, и здравоохранение, и все социальные службы, и, собственно говоря, работа с населением. Работа самой администрации города переведена на совершенно уже другие рельсы.

Сегодня мы видим и фиксируем растущий интерес в нашей стране к развитию и внедрению технологии искусственного интеллекта. В то же самое время растёт популярность этой конференции на международном уровне. За два дня конференции у нас более 50 миллионов просмотров, участники из более чем 180 стран мира, причём мы видим даже в утренние часы подключений из-за рубежа значительно больше, чем подключений из России.

В рамках этой конференции мы ежегодно проводим соревнования по искусственному интеллекту. За семь лет прошло через эти соревнования более 35 тысяч специалистов в области искусственного интеллекта и выращено большое количество уникальных специалистов, можно сказать, которые сегодня работают в различных российских компаниях и в государственных структурах.

В этом году на соревнованиях было предложено решить четыре задачи, достаточно сложные задачи – мы постепенно усложняем задания для участников соревнований, – и было предложено более шести тысяч решений. Одна из таких задач – это FusionBrain Challenge 2.0: это создание основ сильного искусственного интеллекта, создание сетки, которая бы могла решать 12 разноплановых задач.

В этом году мы имеем очень интересные результаты в части достижений молодых учёных. И сегодня, Владимир Владимирович, мы пригласили пять молодых учёных – лидеров в соответствующих направлениях искусственного интеллекта, и вместе с ними выступят в том числе те люди, которые внедряют достижения науки в практические сферы.

Для нас большая честь, что Вы принимаете участие в сегодняшней нашей традиционной конференции. Это, конечно же, даёт толчок развитию науки и технологий в стране. Всё больше инженеров, всё больше молодых людей заряжаются идеей переустройства, цифровизации, внедрения самых современных технологий и инноваций в повседневную деятельность.

Владимир Владимирович, разрешите мне предоставить Вам слово для выступления.

В.Путин: Большое спасибо, Герман Оскарович.

Уважаемые друзья!

Очень рад приветствовать участников ежегодной конференции «Сбера» «Путешествие в мир искусственного интеллекта», учёных, инженеров, предпринимателей, присутствующих сегодня в этом зале, и, конечно, всю аудиторию – сотни тысяч людей из разных стран мира, которые следят за происходящими здесь событиями, как Герман Оскарович сказал, в дистанционном формате. И, видите, в некоторые моменты даже таких интересантов за границей больше, чем у нас. Но ничего здесь удивительного нет. Мы развиваем [технологии] – правда, по определённым направлениям вперёд ушли уже, но где-то нам ещё предстоит догонять, – а люди, которые занимаются это тематикой постоянно, хотят быть постоянно, конечно, в материале.

Такое широкое представительство говорит о растущем авторитете вашей площадки, об огромном внимании к достижениям России в сфере искусственного интеллекта. А как я сказал, достижения эти у нас, безусловно, есть. Кстати, по некоторым направлениям в этой области, как я уже сказал, мы идём на шаг впереди некоторых других стран, и нам нужно обязательно наращивать наши усилия. Конкретные решения, совместные шаги на этот счёт – мы сегодня, безусловно, будем об этом говорить, наверное, будем обсуждать. Но будем двигаться в этом направлении, без всякого сомнения.

Скажу, наверное, очевидные для всех вещи: значение прорывов в сфере искусственного интеллекта колоссально, соперничество между государствами идёт ожесточённое. От того, каких результатов мы добьёмся, зависит место России в мире, наш суверенитет, безопасность и состоятельность нашей страны, наши возможности на качественно новом уровне решать задачи экономического, промышленного, социального развития, создавать широкие условия для самореализации граждан, для запуска общественных инициатив.

Рад, что немало людей, в том числе совсем молодых, разделяют эти цели и вносят весомый вклад в их достижение.

Пользуясь возможностью, хотел бы сказать огромное спасибо отечественным исследователям, которые не так давно начали свой путь в науке, но уже формируют технологический потенциал нашей страны, в том числе целый ряд молодых учёных хотел бы отметить. Среди них Алексей Наумов и Сергей Самсонов из Высшей школы экономики, Владислав Буздин и Инна Минашина из МФТИ, Денис Турдаков из Института системного программирования, Руслан Лукин из университета «Иннополис», Анна Калюжная и Николай Никитин из Университета ИТМО, Иван Оселедец из Сколтеха, Семён Будённый из Института искусственного интеллекта, Елена Соколова из лаборатории «Сбера». Я так понимаю, что некоторые из их сейчас рассказывали, когда мы с вами были на небольшой выставке.

Хотел бы также поблагодарить не только наших творцов, разработчиков, но и тех коллег, кто продвигает технологическую повестку, задаёт столь важный для будущего страны вектор. Это «Сбер», который взял на себя главную ответственность за координацию работ по развитию искусственного интеллекта; это, безусловно, – не могу не сказать о своих коллегах в Правительстве – это министерства цифрового и экономического развития.

Отмечу, что Россия, по мнению международных экспертов, в области цифровизации государственных услуг является одним их глобальных лидеров, входит в десятку лучших в мире. Оцениваются, насколько я понимаю, 198 стран. В тройке лидеров Южная Корея, Бразилия, Саудовская Аравия. Всё это наши хорошие партнёры, а кого-то из них мы можем назвать и нашими ближайшими партнёрами.

И конечно, отличный пример самоорганизации показывает наше деловое технологическое сообщество. Создан альянс компаний в сфере искусственного интеллекта. По его инициативе разработаны этические принципы разработки и внедрения этой технологии. К соответствующему кодексу этики уже присоединились более 120 участников.

Мы когда говорили, Герман Оскарович, о том, чтобы создать его?

Г.Греф: Два года назад.

В.Путин: Вот, два года назад. И мне очень приятно отметить, что этот альянс работает – ещё несколько раз упомяну это в своём выступлении, – работает хорошо. Мы сделали очень важный шаг в создании соответствующей атмосферы. Считаю, уважаемые коллеги, друзья, вас надёжными, эффективными партнёрами государства в вопросах технологического развития. Уверен, так оно будет и в будущем.

Благодаря нашей совместной работе мы динамично продвигаемся по всем направлениям Национальной стратегии развития искусственного интеллекта, поддерживаем развитие образования и науки, вводим меры поддержки компаний, настраиваем правовое регулирование, и это даёт практические, весомые результаты.

Герман Оскарович в специальной демонстрационной зоне – я только что упоминал об этом – представил лишь отдельные разработки наших технологических лидеров в разных отраслях. Ещё несколько лет назад такие зримые достижения научной, технической мысли человека невозможно было себе даже и представить. Созданные решения действительно без всякого преувеличения поражают воображение и, безусловно, являются объективным основанием для гордости, потому что они сделаны в России и для России, хотя, безусловно, могут использоваться и за рубежами нашей страны без всякого преувеличения, потому что являются абсолютно конкурентоспособными, а в чём-то обгоняют своих конкурентов.

Отечественные компании показывают весомое разнообразие идей, технических решений в сфере искусственного интеллекта. Что также важно: развивается и усиливается конкуренция между отечественными разработчиками, и такое полезное соперничество, несомненно, стимулирует ускоренный рост отрасли, повышает качество интеллектуальных продуктов и их коммерческий успех.

Что касается компаний-лидеров, которые успешно внедряют технологии искусственного интеллекта, то они демонстрируют уверенное увеличение прибыли и производительности труда. И такие, пусть даже отдельные примеры всё больше влияют на повышение эффективности различных отраслей промышленности да и всей национальной экономики.

При этом потенциал дальнейшего роста просто колоссальный, и нужно обязательно все эти возможности реализовывать: использовать и реализовывать.

Так, по оценке экспертов, при внедрении технологий искусственного интеллекта перспективы увеличения показателей отдельных отраслей составляют дополнительные 20–30 процентов за десятилетие.

«Сбер», как мне известно, одним из первых начал активное внедрение технологий искусственного интеллекта и, что называется, опробовал всё это – не всё, но многое из того, что возможно было опробовать, – на себе. И результаты действительно очень хорошие, если не сказать впечатляющие. В прошлом году каждый шестой рубль прибыли был заработан благодаря технологиям искусственного интеллекта, позволившим кардинально повысить удобство и качество сервисов «Сбера» для граждан и для корпоративных клиентов, для бизнеса.

Подчеркну, мы с вами прошли важную, значимую часть намеченного пути, создали фундамент, необходимый для стремительного развития искусственного интеллекта. Сегодня у России есть научные достижения, уникальные исследователи, создающие прорывные технологии новой эпохи, накоплен первый опыт их практического применения.

Задача нового этапа в горизонте текущего десятилетия – обеспечить именно массовое внедрение искусственного интеллекта. Оно должно охватить все отрасли экономики, социальной сферы и систему госуправления. Мы с Германом Оскаровичем, когда он ещё в Правительстве работал, всё время говорили, это конёк был Германа Оскаровича, когда он говорил о том, что нужно переходить к новому этапу управления вообще, в целом.

То, что мы сейчас делаем, и то, что будем делать, в том числе при поддержке и при наработках «Сбера», мне кажется, должно нас убеждать в том, что мы на правильном пути. Мы должны быть способны к формированию подлинного технологического, цифрового и в немалой степени культурного, образовательного, ценностного суверенитета России и всего нашего общества.

Именно такие приоритеты считаю необходимым зафиксировать и в обновлённой Национальной стратегии развития искусственного интеллекта. Прошу в этой связи Администрацию Президента совместно с Правительством и альянсом компаний в сфере искусственного интеллекта, о котором я уже говорил, подготовить соответствующий проект указа. Вместе посмотрим и примем его.

Уважаемые коллеги!

Успешное внедрение искусственного интеллекта, как и в принципе успешное руководство регионом, отраслью, компанией, в современном мире требует использования модели управления на основе данных. Это прежде всего означает, что процесс принятия решений в значительной степени осуществляется не на основе интуиции, что тоже, кстати говоря, немаловажно. Но в этой связи хочется отметить, что сама-то интуиция складывается из чего? Из опыта и большого количества данных, которые накапливаются у человека в голове. Но в данном случае и этого уже недостаточно, и нужно принимать эти решения не только на основе интуиции, а на основе ещё и качественно обработанных структурированных данных об объекте управления, их глубоком анализе.

И здесь технологии искусственного интеллекта играют всё более активную, всё более значимую роль. При этом отмечу: для перехода на такую современную модель нужны готовность, зрелость, а также определённые базовые условия. Какие? Наверное, для этой аудитории здесь ничего нового не скажу, но тем не менее хотелось бы отметить.

Первое – это использование передовых подходов бережного производства, которые направлены на выстраивание оптимальных процедур и процессов и снижение потерь. Не зря говорят: если оцифровать хаос, то получится всего лишь цифровой хаос. Поэтому, занимаясь цифровизацией и применением технологий искусственного интеллекта, нужно, безусловно, сначала навести порядок, как говорится, в собственном хозяйстве, в любом собственном хозяйстве.

Второй элемент – это система проектного управления. Если она отсутствует, то попытка любых изменений может закончиться провалом. Нужна чёткая постановка задачи и сроков её выполнения, нацеленность на конкретный достижимый результат и обеспечение его необходимыми ресурсами.

Повторю, это базовые условия, необходимые для использования новой модели управления на основе данных, и крайне важно внедрять её и в бизнесе, и, безусловно, в органах власти.

В этой связи прошу Правительство и Государственный Совет в рамках работы по цифровой трансформации подготовить, а затем реализовать переход всей системы государственной власти на федеральном и региональном уровне к модели управления на основе данных с применением платформенного подхода.

Следует добавить, что необходимо добиваться выполнения этой задачи во всех органах власти и по всем ключевым отраслям. И я очень прошу вас, уважаемые коллеги, – обращаюсь сейчас к участникам альянса ещё раз – оказать Правительству России, вашим коллегам, с которыми вы в постоянном контакте находитесь, необходимую консультативную поддержку.

Также предлагаю подключиться к этой работе и нашему Федеральному центру компетенций в сфере производительности труда. Чрезвычайно важное направление для совместной работы. Мы сейчас только, когда знакомились с результатами работы некоторых компаний, – я ещё к этому вернусь, коллеги, наверное, здесь в зале сидят, – по агропредприятиям, по агрокомплексу показывали результаты такой работы.

Сейчас здесь решаются задачи повышения эффективности предприятий и организаций, в том числе через механизмы бережливого производства. Думаю, будет правильно, если мы расширим его мандат, чтобы центр [компетенций в сфере производительности труда] также сконцентрировался на вопросах внедрения искусственного интеллекта и современных систем управления в отраслях экономики и социальной сферы и, безусловно, в органах власти: как федеральных, так и региональных.

Отмечу также то, о чём сказал уже и Герман Оскарович применительно к Москве. Отмечу, что Москва – и сегодня ещё буду обращаться к её опыту неоднократно – сделала кардинальный шаг вперёд в области цифровой трансформации многих сфер городского хозяйства.

В свою очередь Московская область стоит на пороге реализации знакового проекта. Речь о том, чтобы реализовать полномасштабное изменение системы управления с повсеместным сквозным внедрением технологий искусственного интеллекта. Может быть, губернатор – я вижу, он в зале находится – тоже скажет об этом чуть позднее.

Прошу и мэра Москвы Сергея Семёновича Собянина, и губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва использовать площадку Госсовета, чтобы распространять свой опыт применения новейших технологий на всю страну – так, как мы делаем с вами, уважаемые коллеги, по некоторым другим направлениям.

Повсеместное, широкое использование передовых решений призвано прежде всего повышать уровень жизни, создавать новые возможности для людей. Так, внедрение интеллектуальных систем, промышленных роботов и автоматизированных рабочих мест должно сократить объём рутинных функций, свести к минимуму работу человека на вредных и опасных участках производства. Сейчас только об этом этажом ниже говорили, я полностью согласен с такой постановкой вопроса.

Как мы видим, следствием внедрения искусственного интеллекта и роботизации становится не рост безработицы, о чём мы говорили два года назад и о чём эксперты всё время говорили и продолжают говорить: с внедрением новых технологий некуда будет девать людей, которые занимались более или менее примитивным трудом. Напротив, появление новых, более творческих, содержательных, интересных профессий, высококвалифицированных рабочих мест – вот к чему ведёт умная и выверенная по времени, подготовленная работа по этому направлению.

И что крайне важно, доходы населения тоже растут. Рост доходов людей – это, собственно, ровно тот же результат, к которому в истории всегда приводили технологические революции. Компании, предприятия получают возможность увеличить заработную плату, так как сами становятся более эффективными, что в свою очередь происходит благодаря эффективному управлению на основе данных с использованием машинного обучения и других технологий искусственного интеллекта.

Чтобы отечественный бизнес смог шире раскрыть свой потенциал, государство, безусловно, должно создавать необходимые условия. На каждом из важнейших направлений я позволю себе очень коротко, но всё-таки отдельно остановиться.

Первое. Внедрение инноваций не должно нести больших издержек для бизнеса. Для этого начиная с 1 января 2023 года при покупке и внедрении именно отечественных решений, в том числе в сфере искусственного интеллекта, бизнес может воспользоваться налоговыми льготами и направить дополнительные средства на технологическое обновление. Например, при расчёте налога на прибыль не будет учитываться сумма, в полтора раза превышающая фактические расходы компании на приобретение передовых российских разработок.

Прошу Федеральную налоговую службу внимательно отслеживать, насколько удобно и быстро будут работать эти и другие разрабатываемые и предлагаемые инструменты.

Второе – чтобы выстроить работу с данными и сквозную цифровизацию бизнес-процессов и, что также важно, обеспечить деятельность облачной инфраструктуры, у компаний должны быть программные, аппаратные инструменты и вычислительные мощности.

Прошу Правительство обеспечить поддержку развития этих направлений, в том числе определить специальные механизмы в рамках реализации федерального проекта по искусственному интеллекту.

Добавлю также, что нужно в целом оказать содействие развитию наших собственных, суверенных облачных технологий, то есть различных платформ, сервисов, которые позволяют компаниям, гражданам и органам власти пользоваться ресурсами через интернет: работать в приложениях, хранить информацию, производить вычисления.

Нужно выстроить механизмы, чтобы работать, хранить данные на отечественной облачной платформе, и нужно сделать так, чтобы это было значительно надёжнее и безопаснее, чем держать информацию и вести документооборот в своём собственном компьютере или на бумаге.

Подчеркну, речь идёт как о технологических, так и о нормативных решениях. В этой связи прошу Правительство вместе с профессиональным сообществом предметно заняться этими вопросами.

Третье – это доступ к обезличенным данным. Сейчас тоже на выставке применительно к медицине коллега рассказывала об этом, и о своей работе, и о том, что предполагается сделать в ближайшее время, говорила о необходимости доступа к этой информации. Я согласен с этим, безусловно. Прошу парламент ускорить работу над соответствующим законопроектом, он должен быть принят в кратчайшие сроки. Он первое чтение, насколько я понимаю, уже прошёл где-то ещё в 2021 году – нужно доработать.

Есть, конечно, вопросы, связанные с необходимостью защиты личной информации, но, насколько я понял коллегу, которая докладывала на первом этаже на выставке, речь идёт об обезличенных данных. И это, безусловно, будет помогать повышать эффективность оказания медицинской помощи.

Хорошо понимаю те опасения, которые здесь возникают как со стороны государства, так и со стороны бизнеса. Нужно обязательно учитывать все озабоченности граждан, предпринимателей относительно доступа к массивам информации, создавать здесь прочные законодательные гарантии защиты прав и свобод и обязательно двигаться вперёд. Обязательно нужно идти вперёд, налаживать все технологические процессы формирования, обезличивания, хранения, предоставления доступа к данным.

В том числе я прошу альянс подумать, как лучше выстроить механизм, чтобы разработчики получили именно такие данные и в таком объёме, какой им необходим для создания решений по машинному обучению.

Также прошу органы власти всех уровней внимательно изучить – опять к этому вернёмся – опыт Москвы. На портале столичного мэра уже создан специальный раздел, на котором можно получить бесплатный доступ к данным по разным отраслям городского хозяйства: например, к транспорту, коммунальным услугам и так далее. Причём эти сведения именно обезличены, не относятся к персональным, не позволяют идентифицировать конкретного человека, вторгаться в его частную жизнь, что, безусловно, очень важно.

Четвёртое – уже реализуется большой пакет поддержки отрасли информационных технологий. Особые гранты могут получить стартапы на разработку новых и развитие действующих проектов в сфере искусственного интеллекта, на создание открытых, доступных для разработчиков библиотек лучших практик и технических решений.

Здесь хотел бы подчеркнуть: эта дополнительная мера работает эффективно, она востребована компаниями разработчиков и технологий искусственного интеллекта, поэтому размер гранта был увеличен на треть – до 30 миллионов рублей.

Считаю необходимым и дальше усиливать поддержку технологических компаний и стартапов и предлагаю альянсу внести свои конкретные предложения на этот счёт.

Сейчас не буду перечислять все льготы, которые предоставлены в этой сфере, они вам наверняка хорошо известны. Мы считали, говорили уже об этом, когда их внедряли, что они, безусловно, носят революционный характер без всякого преувеличения по поддержке отрасли.

Пятое – уже немало сделано в настройке правового поля для внедрения новейших технологий. Так, для безопасного тестирования автономных транспортных средств, причём во всех средах: на земле, в воздухе, на море, – созданы экспериментальные правовые режимы.

Нужно и дальше идти по пути формирования современных, глобально конкурентоспособных законодательных основ отраслевого регулирования для применения искусственного интеллекта и обращения с данными.

Мы неоднократно говорили с коллегами из бизнеса на этот счёт. Понимаем, что эти ограничения являются существенными для развития бизнеса, и будем вместе с вами анализировать ситуацию и принимать решения. Важно, чтобы они принимались, конечно, своевременно. Полностью разделяю ваш подход к этим вопросам.

Конечно, необходимо вплотную заняться снятием так называемых нормативных барьеров, которые ещё остаются. В этой связи прошу Правительство вместе с альянсом, разработчиками, компаниями реального сектора представить предложения по изменению конкретных нормативных требований, технологических стандартов, регламентов, других отраслевых норм, препятствующих внедрению искусственного интеллекта, причём сделать это необходимо в разрезе каждой отрасли. Нужно всё предельно конкретизировать, тогда работа будет эффективной.

Уверен, сегодня представители бизнеса расскажут в ходе будущей вашей дискуссии о необходимых коррективах регуляторной базы. Скажу о некоторых, что называется, лежащих на поверхности решениях, о тех направлениях, где абсолютно очевидно, что искусственный интеллект по качеству, быстроте, объективности принятия решений в некоторых случаях уже превосходит и будет дальше превосходить человека.

Так, интеллектуальные системы в постоянном, буквально ежесекундном режиме могут обеспечивать контроль состояния водителей, в том числе общественного транспорта. С такой задачей, конечно, не справится ни один медицинский работник.

Алгоритмы искусственного интеллекта могут проводить виртуальные испытания устройств, тех же самых беспилотных машин, прежде чем они появятся на дорогах общего пользования, и тем самым сократить затраты на испытания и риски для людей.

Наконец, можно перейти от ремонта по регламенту к ремонту по фактическому состоянию, то есть от нормативных, формальных сроков ремонта – к рискориентированным, реально профилактическим, когда алгоритмы будут в постоянном режиме оценивать состояние деталей, агрегатов и заранее сигнализировать о возможном сбое или поломке.

Нужно также погружать новые технологические инструменты в стандартные процедуры. В той же Москве применение технологий искусственного интеллекта для поддержки принятия врачебных решений включили в клинические рекомендации и тарифы обязательного медицинского страхования. И как результат выросло качество целого ряда медицинских услуг, точность диагностики и исследований. То есть не только сохраняются здоровье и жизнь людей, но и формируется значительный экономический эффект, так как снижается потребность в сложных, дорогостоящих операциях, а сам человек меньше находится на больничном. И качество повышается – это самое главное.

Надо быстрее внедрять такие подходы и на федеральном уровне. И конечно, я прошу Министерство здравоохранения уделить особое внимание цифровизации и использованию современных технологических решений. Такая работа проводится, я это знаю, Минздрав всё это использует и намерен использовать, планы соответствующие есть.

Такая работа важна для всех уровней здравоохранения, но, конечно, – особенно хотел бы подчеркнуть – она крайне важна в первичном звене, и здесь нужно коллег в регионах и муниципалитетах настраивать на совместную работу.

Далее – предлагаю на системной основе при предоставлении компаниям бюджетных субсидий установить требования по повышению эффективности и обязательному использованию современных технологий, включая и искусственный интеллект. Речь о том, чтобы не только стимулировать предпринимателей к прогрессу, но и добиваться с помощью инноваций роста важнейших показателей, в том числе производительности труда, чтобы мы реагировали на эту обратную связь в ходе совместной работы с бизнесом.

Например, что касается сельхозпроизводителей, мы сегодня тоже говорили об этом этажом ниже, логика должна быть следующая: получил субсидию – повысил эффективность производства, а это получается [сделать], судя по тому, что мне рассказывали, – увеличил выпуск сельхозпродукции. А добиться такого результата, как мы сегодня видели, помогут в том числе и технологии искусственного интеллекта и уже помогают сегодня это делать.

Подчеркну: то, о чём говорю сейчас, – это, конечно, не из области фантазии. Здесь все люди сидят подготовленные, знают, о чём я говорю. Время, технологическое развитие ускоряются. Каждая отрасль, предприятие, организация должны быстрее перестраивать свои взгляды и подходы, отрабатывать, отбрасывать мешающие двигаться вперёд шаблоны и, безусловно, каждый день, каждый час учиться новому.

В этой связи считаю, что каждый национальный проект, государственная программа должны содержать конкретные меры, направленные на внедрение в отраслях технологий искусственного интеллекта.

Со своей стороны наши крупнейшие компании в своих инвестиционных планах – хочу это подчеркнуть и надеюсь, руководители компаний меня услышат, – в своих инвестпланах в качестве одного из ключевых приоритетов также должны обозначить внедрение технологий в сфере искусственного интеллекта. Средства у них есть, они немаленькие, если не сказать, что в современных условиях значительные, и нужно обязательно их использовать для решения тех задач, для обсуждения которых мы сегодня собрались.

Хотел бы вновь обратиться к альянсу: прошу вас привлечь в свои ряды представителей всех ключевых отраслей экономики и социальной сферы и вместе определить самые востребованные, самые актуальные технологические направления и решения в области искусственного интеллекта для использования в конкретных отраслях.

На основе полученных результатов Правительство должно будет обновить стратегии цифровой трансформации промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства, здравоохранения и других сфер. Это очень большая, масштабная, но абсолютно необходимая совместная работа.

Также прошу альянс оказать всемерное методическое, консультативное содействие предприятиям и организациям, в том числе по каждой отрасли нужно создать центры индустриальных компетенций по практическому применению технологий интернета вещей, машинного обучения, обработки данных, а также ежегодно формировать справочник лучших решений в этой сфере.

И ещё: предлагаю профессиональному сообществу ввести понятную для пользователей систему измерения и оценки продуктов, которые предлагают разработчики искусственного интеллекта, чтобы предприниматели, госслужащие понимали, на какие технические характеристики и параметры нужно ориентироваться при выборе конкретной технологии или программного обеспечения.

Уважаемые коллеги!

Хотел бы сказать о фундаментальном, определяющем вопросе – о кадрах. Искусственный интеллект хорошо работает в интересах и на благо людей, если его создаёт и применяет грамотный, хорошо подготовленный человек.

Сегодня компании ведут настоящую охоту на специалистов в сфере искусственного интеллекта. Я не хочу здесь приводить конкретные примеры, но на рынке, как говорится, эти истории хорошо знают: человек ушёл из одной компании, в другую перешёл – раз, сразу уровень понизился или, во всяком случае, возникли текущие проблемы. Нужно найти равноценных работников, а это сложно, дефицит профессионалов в этой сфере очень большой.

На этот вызов нам, безусловно, необходимо отвечать. Это общая работа государства, бизнеса, системы образования. Уже сделаны значимые шаги по вовлечению в решение практических задач как студентов, так и школьников. Безусловно, нужно идти дальше – внедрять элементы изучения искусственного интеллекта в школьные программы математики и информатики, наращивать уровень преподавания этих предметов, повышать квалификацию учителей.

У нас проводятся разные мероприятия, которые вовлекают в эту совместную работу уже десятки тысяч студентов и, что очень приятно, миллионы школьников, это очень здорово. Надо, безусловно, продолжать эту работу.

Отмечу также, что в этом учебном году на углублённые магистерские программы для специалистов в сфере искусственного интеллекта поступило более трёх тысяч студентов.

Что касается будущих врачей, учителей, агрономов, юристов, работников промышленности, связи и транспортной сферы, то также с текущего учебного года они могут по желанию выбрать специальный образовательный модуль по искусственному интеллекту. Разумеется, речь идёт о преподавании только базовых принципов машинного обучения и обработки данных. Но, учитывая скорость развития технологий, нужно сделать ещё один шаг, а именно: так перестроить образовательные программы, чтобы обеспечить высокий уровень компетенций в сфере искусственного интеллекта у специалистов ключевых отраслей экономики и социальной сферы. Причём речь идёт как об обучении студентов, так и о повышении квалификации уже работающих специалистов. И я прошу Правительство сформулировать здесь предметные предложения.

Разумеется, нужно не только внедрять новые образовательные механизмы, но и объективно оценивать их эффективность, безусловно. В этой связи прошу компании альянса совместно с Правительством разработать рейтинг вузов по качеству подготовки специалистов с компетенциями в области искусственного интеллекта. Нужны хорошие примеры, и нужно, чтобы все видели результаты работы каждого. Важнейший критерий здесь – стартовая заработная плата выпускника при трудоустройстве. Потому что готовность бизнеса платить высокую зарплату начинающему специалисту – это самая верная оценка качеств и компетенций человека и работы конкретного высшего учебного заведения.

Пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить компании, которые создают базовые кафедры по искусственному интеллекту в вузах, приглашают студентов на практику и стажировки, поддерживают талантливых ребят с помощью различных стипендий, берут их потом на значимые позиции на работу.

Вместе с тем считаю, что и бизнес, и государство должны и дальше создавать комфортные, привлекательные условия работы в нашей стране для специалистов в сфере искусственного интеллекта. Ещё раз обращаюсь к альянсу: прошу вас представить на этот счёт свои предложения. Там есть набор мер: и льготная ипотека, и отсрочка от военной службы, упрощение процедуры трудоустройства, получение вида на жительство для иностранцев. Есть целый набор – надо его развивать и совершенствовать.

Сегодня уже называл молодых учёных, которые разрабатывают фундаментальные решения, в том числе в специально созданных у нас исследовательских центрах в области искусственного интеллекта. Только до середины десятилетия на их финансирование из разных источников будет направлено 7,3 миллиарда рублей.

Но что хотел бы здесь подчеркнуть? Чтобы достичь по-настоящему значимых, прорывных результатов, не только государство, но и частный бизнес должен рассматривать развитие науки в качестве одного из важнейших своих приоритетов, привлекать учёных, открывать собственные исследовательские подразделения, лаборатории, не ждать, пока с неба государство что-то насыпет. Надо работать так, как у наших конкурентов работает эта система, надо её выстроить таким образом, финансировать научные работы, в том числе и в области искусственного интеллекта.

Создаваемые фундаментальные заделы и прикладные решения должны открывать новые направления деятельности, расширять горизонты развития бизнеса, давать компаниям дополнительные инструменты для наращивания конкурентоспособности и эффективности.

При этом, конечно же, нужно изучать передовой зарубежный опыт, перенимать всё самое лучшее, все самые перспективные разработки. Но обращаю внимание: не слепо, конечно, копировать – мы об этом много раз уже говорили, – не слепо копировать то, что где-то делают за бугром, и воспроизводить их, а предлагать свои оригинальные подходы, технологии, обеспечивающие решение задач на качественно новом уровне. Только так мы сможем построить действительно новую высокотехнологичную экономику – техноэкономику.

Так, например, сейчас ведутся исследования в области архитектуры нейронных сетей, способных выполнять множество задач на разных языках – об этом тоже сегодня мне рассказывали – и в разных модальностях. То есть машина не просто воспроизводит речь человека, но и пытается передать его эмоции, развивает свои собственные когнитивные навыки за счёт более совершенной вычислительной архитектуры. То есть машина сама себя постоянно улучшает, по-моему, даже программы сама себе пишет.

Здесь, конечно, нужно понимать, что там происходит, и контролировать весь этот процесс. Это действительно новая технологическая реальность, практический ориентир для развития технологий, продуктов, целых отраслей на основе машинного обучения.

Что касается отечественного программного обеспечения, то нужно создавать, внедрять именно такие разработки, которые позволят нам быть лидерами в горизонте предстоящих лет. В том числе речь идёт о системах автоматического проектирования, использующих алгоритмы машинного обучения, когда достаточно загрузить стартовые параметры, а искусственный интеллект предложит свои решения, более эффективные, чем варианты, предложенные человеком.

Приведу другой пример, который касается уже общественных, финансовых институтов, в том числе и глобального уровня, – а сегодня очевидно, что такие институты должны отражать новую реальность многополярного мира, строиться на открытых, демократических принципах, исключать диктат, злоупотребления и монополизм.

Мы все хорошо знаем, что в условиях сегодняшних нелегитимных ограничений одна из линий атак – это расчёты. Наши финансовые учреждения знают это лучше, чем кто-либо другой, потому что они сталкиваются с этими практиками. Существующая сегодня система международных платежей дорогостоящая, система её корреспондентских счетов и регулирования находится под контролем узкого клуба государств и финансовых групп. По сути, они хозяева жизни, они реально монопольно всё контролируют.

Нужно объединить и передовые технологии, и тысячелетний опыт человечества. Например, специалистам известна система хавала, которая многие сотни лет, хочу это подчеркнуть, задолго до появления западной банковской системы выполняла и, кстати говоря, до сих пор работает и продолжает выполнять функции международных расчётов.

В чем её суть? Отправитель отдаёт деньги брокеру в своей стране. Получатель принимает их в другой, можно тоже через соответствующего брокера. Брокеры со своей стороны производят взаиморасчёты между собой, как сказали бы сейчас, по клиринговой системе, по клиринговой схеме.

На базе технологий цифровых валют и распределённых реестров можно создать новую систему международных платежей, причём гораздо более удобную, но при этом полностью безопасную для участников и, что важно, независимую от банков и вмешательства третьих стран. Я уверен, что что-то подобное будет, безусловно, развиваться, потому что диктат монополистов никому не нравится и всем наносит реальный ущерб – кстати говоря, и самим монополистам.

Далее: особое внимание мы должны уделить технологиям, которые помогают раскрыть потенциал искусственного интеллекта, – это квантовые и фотонные вычисления, квантовые коммуникации, где, отмечу, в России имеются достаточно серьёзные наработки. Назову здесь также интернет вещей, другие сквозные и новые промышленные технологии. Развитие данных направлений взяли на себя компании с госучастием, заключив соответствующее соглашение с Правительством Российской Федерации.

Летом на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам детально рассмотрели имеющиеся здесь проблемы по отдельным направлениям. Уверен, правильные выводы были сделаны, и реализация проектов быстро вернётся в требуемый график, несмотря на определённые сдвижки.

Считаю также необходимым обратить внимание и ещё на одну сферу, где Россия, прежде всего по части внедрения, пока серьёзно отстаёт от некоторых стран, – это промышленные роботы. Ещё раз к этому вернусь – только что тоже об этом вскользь, но говорили.

В этой связи прошу Правительство разработать и утвердить новый федеральный проект по развитию отечественной робототехники, определить правовой, налоговый, регуляторный режим, необходимые меры государственной поддержки, а также механизм финансирования разработок и их последующего внедрения.

Эффективность очевидна. Сейчас коллега рассказывал применительно к «КамАЗам». Но это не только «КамАЗов» касается – касается всей экономики.

Считаю также необходимым на постоянной основе смотреть, как идёт работа по сквозным технологиям в целом, укреплять в этой области связь между наукой и бизнесом и в диалоге с исследователями, инженерами, технологическими компаниями выработать решения, необходимые для этих компаний, снимать, как я уже говорил в начале, барьеры, которые мешают двигаться вперёд, то есть действовать так, как мы это с вами делаем или предлагаем делать на наших конференциях, в том числе и на сегодняшней.

В этой связи прошу наши крупнейшие компании «Росатом» и РЖД вместе с ведущими исследовательскими университетами при поддержке «Сбера» организовать и уже в следующем году провести конференцию по новым технологиям вычислений и передачи данных, а Министерство промышленности совместно с индустриальными партнёрами – конференцию по новым промышленным технологиям. Постараюсь тоже для вас найти время и принять в этом участие.

Конечно, нужно обязательно пригласить на них коллег из других стран – тех, которые этого хотят. Со многими из них мы продолжаем работать, они относятся к нашим объединениям: и ШОС, и БРИКС. И те, кто даже не входит, но являются, как я уже говорил в начале, лидерами по некоторым направлениям, с нами с удовольствием будут работать.

Глубоко убеждён, новые решения, меняющие мир, можно создавать только в рамках тесного сотрудничества, опираясь на доверие и высокие этические стандарты. Это касается всех технологических направлений, но особенно искусственного интеллекта. Есть немало примеров, когда его сложнейшие алгоритмы развиваются на принципах открытого кода благодаря работе многих тысяч программистов, которые создают открытые библиотеки решений и разработок.

И потому в области внедрения искусственного интеллекта обязательно будем укреплять взаимодействие с нашими заинтересованными партнёрами, как я уже говорил, – со всеми, но в том числе и БРИКС, и ШОС, проводить совместные исследовательские и образовательные программы, чтобы максимально использовать потенциал передовых технологий на благо наших стран. Некоторые соответствующие документы о сотрудничестве уже подписаны. Будем и дальше работать в этом направлении.

Дорогие друзья!

Каких результатов мы добьёмся по практическому внедрению технологий искусственного интеллекта, зависит от наших совместных усилий, от готовности бизнеса наращивать и улучшать свои технологические позиции, от стремления органов власти, с другой стороны, повышать скорость, темп перемен, открывать дорогу для внедрения передовых технологий.

Начиная со следующего, 2023 года будем вести мониторинг результатов применения искусственного интеллекта по отраслям экономики и социальной сферы. Для этого предлагаю создать специальный инструмент – индекс зрелости отраслей и регионов, но так, чтобы позвучнее было, можно сказать «индекс интеллектуальной зрелости», потому что речь идёт о внедрении искусственного интеллекта, и на его основе оценивать практические результаты работы каждого субъекта Федерации, министерства, ведомства по внедрению искусственного интеллекта.

Обязательно нужно особо поощрять тех, кто быстрее идёт вперёд, кто создаёт и приближает будущее. В этой связи предлагаю учредить ежегодную премию молодым учёным и инженерам за научные и конструкторские прорывы в сфере искусственного интеллекта. И ещё одну премию – за успехи в области внедрения искусственного интеллекта – также ежегодно вручать отечественным компаниям, предприятиям, регионам и городам. А торжественную церемонию награждения впервые можно было бы провести как раз в следующем, 2023 году на следующей конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта».

Благодарю вас за внимание, за терпение и искренне желаю вам успехов.

Мы с Германом Оскаровичем договорились, что на этом моя работа сегодня закончится в силу загруженности по работе, но знаю, посмотрел, какие идеи у коллег есть, в ходе нашего разговора, в ходе демонстрации различных проектов. Поэтому я предлагаю и думаю, что будет правильнее, если я всё-таки послушаю те предложения, которые из зала могут прозвучать, а потом вы в ходе совместной работы дополнительно ещё выскажете свои пожелания, свои предложения, коллеги всё зафиксируют, мы, безусловно, всё это обработаем и постараемся реализовать.

Спасибо большое ещё раз за внимание.

Г.Греф: Владимир Владимирович, спасибо большое. Мы действительно по сокращённой программе выбрали три небольших доклада, три спикера, молодых учёных, которые выступят здесь со своими предложениями. Это лидеры сегодня в соответствующих прикладных областях разработки и внедрения искусственного интеллекта.

И первая тема – наверное, такая тема, которая сегодня всех исследователей очень стимулирует. Она связана не только с повышением эффективности отрасли, но, самое главное, со спасением жизни людей, и Вы об этом сказали: это здоровье, это наше здравоохранение. Поэтому мы хотим начать именно с этой темы.

Мы у себя тоже считаем эту тему приоритетной, у нас есть специальная компания, которая называется «СберМед ИИ», и с нашими партнёрами, в первую очередь, конечно, с Москвой, мы внедряем новые современные решения. Затем эти решения внедряются у наших региональных партнёров: 63 региона на сегодняшний день наши партнёры, которые внедрили большой стек решений искусственного интеллекта и продолжают дальше развивать эту технологию.

Позвольте представить первого учёного – Елену Владимировну Соколову, которая скажет о том, чем она занимается в области здравоохранения.

(Идёт демонстрация видеоролика.)

Е.Соколова: Добрый день, коллеги!

Я представляю лабораторию искусственного интеллекта «Сбера» и сегодня хочу рассказать, как мы уже решаем актуальные проблемы здравоохранения с помощью искусственного интеллекта.

На сегодняшний день двумя лидирующими причинами смертности – как в мире, так и в России – остаются сердечно-сосудистые и онкологические заболевания. При этом в 2019 году сердечно-сосудистые заболевания стали причиной практически половины всех летальных исходов в России, а из-за позднего выявления онкологии 120 тысяч пациентов умирают в течение первого года после постановки диагноза. Именно поэтому наши решения направлены на раннее выявление этих заболеваний.

Основные направления нашей работы фокусируются на анализе медицинских изображений и анализе медицинских текстов. И сейчас я расскажу о примере одного из таких проектов, который мы реализовали в лаборатории искусственного интеллекта, – по анализу КТ грудной клетки, который был внедрён в практическое здравоохранение с помощью одной из компаний нашей экосистемы «СберМед ИИ».

Во время пандемии, вы все знаете, что было сделано просто огромное количество КТ грудной клетки, это очень перегружало здравоохранение. И в то время как внимание врачей-рентгенологов было направлено на оценку вирусной пневмонии, мы обучили искусственный интеллект на этих сложных данных находить признаки рака лёгкого.

В одном из проведённых экспериментов в реальной клинике на реальных клинических данных было проанализировано полторы тысячи КТ грудной клетки, из них искусственный интеллект выделил 12 пациентов с высокой вероятностью рака лёгкого, у восьмерых из них диагноз подтвердился, и уже стартовало лечение этих пациентов.

Но по сравнению с медицинскими изображениями наибольший массив данных о пациенте накапливается в виде текстов, слабо структурированных, неструктурированных и сложных к анализу. Это и жалобы, и анамнез, и данные лабораторных анализов, инструментальных, и так далее. На самом деле наибольший потенциал для системы здравоохранения лежит именно в области анализа таких данных – текстовых данных.

Сейчас в медицине существует два основных тренда. Первый из них – это популяционный анализ населения и выделение людей, находящихся в группе риска развития сложных хронических заболеваний для их своевременного предотвращения. Второй – это персонализированный анализ огромного объёма данных о конкретном пациенте для выработки индивидуального подхода к оказанию ему медицинской помощи.

Искусственный интеллект в силах обработать абсолютно любые объёмы информации за короткие сроки, врач же физически не сможет изучить всю медицинскую историю о каждом пациенте. Именно поэтому я считаю, что сервисы искусственного интеллекта должны стать рядовыми помощниками каждого врача.

Один из таких примеров диагностического ассистента – это модель, которую мы разрабатываем совместно с Правительством Москвы. Данная модель обучена на беспрецедентно большом объёме данных – это около 30 миллионов визитов пациентов Москвы за два года. Эта модель по анализу всей медицинской информации о пациенте предлагает врачу заключительный диагноз в качестве второго мнения.

Это абсолютно уникальный комплекс глубокой диагностики и мониторинга состояния пациента, который не имеет аналогов ни в России, ни в мире.

Что важно отметить? Эту модель мы обучали с московскими врачами, это специалисты высочайшей квалификации. Соответственно, внедряя её в регионах, мы можем обеспечить доступный высокий уровень диагностики по всей стране.

Это лишь небольшие примеры того, что нам удалось сделать. Примеров на самом деле много, времени не хватит обо всём рассказать.

Но чем хотелось бы завершить? Тем, о чём в принципе уже было сказано до моего выступления, – это те барьеры, которые необходимо преодолеть в отрасли для широкомасштабного и ускоренного внедрения моделей искусственного интеллекта в практику.

И первый такой барьер – это юридические ограничения. Соответственно, мы просим упростить юридическое регулирование в части доступа к обезличенным медицинским данным для обучения и тестирования моделей, потому что в Data Science, в построении моделей искусственного интеллекта, конечно же, без данных не будет ничего в итоге.

Второе ограничение – или даже не ограничение, наверное, в этом направлении уже сделаны очень серьёзные шаги – это внедрение и оценка эффектов от моделей искусственного интеллекта в реальной практике. Здесь опять же уникальный, очень успешный проект – это московский эксперимент. В его рамках уже проанализировано около семи миллионов снимков лучевой диагностики, что составляет примерно 40 процентов от всего объёма исследований лучевой диагностики в Москве.

Создание таких платформ должно стать гарантом единого качества таких сервисов и их безопасности. Это в свою очередь поможет нам преодолеть некий скептицизм со стороны медицинского сообщества – они, конечно же, должны понимать, какого качества и насколько безопасны наши решения. Это можно сделать только с помощью их внедрения и клинико-экономической оценки эффектов после внедрения.

Здесь хотелось бы сказать, что такие площадки необходимо, на наш взгляд, масштабировать: вынести за пределы Москвы, масштабировать в другие регионы. И мы считаем, что начать можно с Московской области, так как и с точки зрения технологической зрелости, и с точки зрения нормативно-правовой зрелости это достаточно хорошо развитый регион.

И третье – после успешного внедрения и оценки таких сервисов на практике их необходимо вносить в клинические рекомендации и в стандарты оказания медицинской помощи.

Завершая своё выступление, хочу сказать, что я искренне считаю, что сила – в синергии в любой отрасли. В нашей отрасли, в медицине, синергия искусственного интеллекта и медицинского сообщества позволит нам достичь общей, на мой взгляд, нашей цели – это продление средней продолжительности жизни до 78 лет, а лучше бы до 80 в рамках грядущего десятилетия. Я считаю, что внедрение сервисов искусственного интеллекта поможет нам её обязательно достичь и даже быстрее, чем мы думаем.

На этом всё. Спасибо большое.

В.Путин: Елена Владимировна, я сказал, что я хотел бы вас выслушать, пометить для себя некоторые вещи и потом проанализировать. Но не могу не отреагировать тем не менее на то, о чём Вы говорили.

Здравоохранение – важнейшее направление деятельности любого государства. Но продолжительность и качество жизни человека – это такой агрегированный, обобщённый показатель работы государства по всем направлениям: и в экономике, и в социальной сфере.

Безусловно, вхождение в «клуб 80+» – эта задача у нас остаётся. Мы, безусловно, к этому будем двигаться, к этому будем идти и будем в том числе делать это с помощью инструментов искусственного интеллекта. Положительные примеры уже есть, они совершенно очевидны. Будем всё это делать. Будем устранять препятствия использования этих инструментов – я говорил в своём выступлении об этом, – устранять барьеры.

Надо всё это проанализировать. Буду вам признателен, если вы всё это оформите соответствующим образом, а органы власти совместно с вами будут принимать соответствующие решения.

Все эти три компонента, о которых Вы сейчас упомянули, в том числе обратную связь и расширение этой практики, безусловно, мы будем реализовывать.

Уже упоминал про Московскую область, Вы сейчас тоже об этом сказали. Я бы попросил губернатора два слова сказать на этот счёт.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы тоже стараемся дружить с искусственным интеллектом, внедряем его в различные сферы. У нас для этого есть все необходимые цифровые данные. Вы были у нас в центре управления регионом. Количество данных по каждому направлению достаточное, чтобы оптимизировать и искать эффективные решения. В частности, в медицине мы снимки пока не читаем, это в следующем году у нас будет. Но у нас есть робот Светлана, который принимает каждый день 35 тысяч звонков и помогает людям попасть в поликлинику или вызвать врача на дом.

Ключевая задача – дальше развивать искусственный интеллект, чтобы он уже был функцией. Вы в своё время поддержали решение по контролю над утилизацией мусора – строительного, бытового. Как у нас было пару лет назад? Инспектор, экологический надзор должен был остановить машину, рукой выписать постановление и оштрафовать в случае, если мусор был несанкционированный. После законодательного решения уже видеокамера и искусственный интеллект выявляет нарушения, потому что электронный талон на каждую машину привязан, но до сих пор инспектор выписывает это постановление. А в следующем году полностью искусственный интеллект будет функцией и заменит инспектора. Таким образом, у нас по этому направлению будет достаточно заметный прогресс.

Очевидно, что нужна трансформация, для этого нужны партнёры. Нам очень приятно, что мы имеем возможности с командой «Сбера» работать по всем этим направлениям, с Москвой. То, о чём говорил спикер по поводу синергии, – я согласен, что в том числе в партнёрстве очень значительный эффект. И я очень надеюсь, что мы в следующем году покажем заметные результаты.

В завершение: Владимир Владимирович, конечно, нужно быть готовым к тому, что мы будем обращаться за поддержкой в изменении законодательных и нормативных актов, потому что часто они являются препятствием на пути дальнейшего внедрения искусственного интеллекта и всего нового.

Вот в целом, что я хотел дополнить.

В.Путин: Спасибо.

Что касается облегчённого доступа к медицинским данным, тоже согласен – с учётом особенностей, конечно. Но когда речь идёт об обезличенных данных – тем более. Так что подтолкнём принятие этих решений.

Вам спасибо и удачи.

Е.Соколова: Владимир Владимирович, Вам спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Герман Оскарович.

Г.Греф: Спасибо Вам, Елена. Спасибо, Владимир Владимирович.

Хотел бы попросить Евгения Владимировича Шляхто, директора НМИЦ имени Алмазова, который является одним из передовых не только медицинских, но и инновационных учреждений, которые внедряют и цифровые технологии, и искусственный интеллект.

Е.Шляхто: Уважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Замечательный проект, в полной мере соответствует тем трендам, которые есть в здравоохранении. Я бы даже больше сказал: наверное, он относится к области, где искусственный интеллект уже точно работает по некоторым направлениям лучше, чем специалисты в медицине. И даже возникает вопрос: заменит ли искусственный интеллект специалиста или не заменит? Конечно, точно не заменит, но что будет в будущем – это, наверное, специалист, который владеет искусственным интеллектом, будет лучше лечить больных и в конечном итоге заменит того специалиста, который не будет владеть искусственным интеллектом.

Нужно сказать, что те представления, которые были озвучены Еленой Владимировной, отражают прогресс и глубину проникновения искусственного интеллекта в здравоохранение.

Если позволите, Владимир Владимирович, я хотел бы остановиться на трёх аспектах, которые возникают, когда слышишь об этом проекте, очень интересном и инновационном.

Первое направление – всё-таки мы должны думать о том, как стимулировать развитие медицинских технологий на основе искусственного интеллекта, как их внедрять. Сегодня делается очень многое в стране: и создаётся вертикально-интегрированная медицинская информационная система, создаётся единый контур здравоохранения. Абсолютное большинство регионов уже участвует в этих проектах, передавая структурированные данные в продуктивную среду. Но если посмотреть на реальную ситуацию, сегодня только 20 медицинских технологий с использованием искусственного интеллекта зарегистрированы Росздравнадзором.

Здесь, конечно, есть вопросы, связанные с регуляторикой, о чём говорила Елена Владимировна, вопросы, связанные с продвижением, участием бизнеса. Мы бы, наверное, очень просили, Владимир Владимирович, если можно: не только в клинических рекомендациях, но и в системе обязательного медицинского страхования те технологии, которые созданы на основе искусственного интеллекта, должны относиться к ресурсоёмким и по-другому оцениваться, чтобы тем самым стимулировать компании на создание таких технологий.

Наверное, было бы правильным и в федеральном проекте по искусственному интеллекту предусмотреть средства или мероприятия, связанные со стимуляцией создания датасетов, которые могут быть размещены для общего пользования. Многие компании, не тратя дополнительные деньги на эту довольно трудоёмкую работу, могли бы создавать продукты искусственного интеллекта на этой основе.

Второй вопрос, которого мне бы хотелось коснуться, – это вопрос, связанный с теми решениями, которые позволят действительно изменить организацию самой медицинской помощи.

Мы сегодня движемся к персонализированной медицине во многом благодаря искусственному интеллекту, во многом благодаря цифровым решениям, и это точно, потому что развитие генетики и персонализированной медицины невозможно без биоинформатики, без искусственного интеллекта. И в этой части, конечно, нам нужны интеграционные решения, которые смогут объединить все этапы медицинской помощи, сделать её бесшовной, сделать её, я бы сказал, нацеленной на конечный результат и пациенториентированной.

Здесь мы должны думать о том, какие это решения. Безусловно, это должны быть платформенные решения, о чём Вы уже сказали в своём выступлении. И мы очень поддерживаем это направление – именно платформенные решения, именно переход от реактивного к проактивному управлению на основе больших данных с использованием не только тех цифровых решений, которые есть в каждом учреждении, – а большинство учреждений у нас сегодня можно называть цифровыми клиниками, – переход к аналитике, к системе поддержки принятия решений и, я бы сказал, не столько предиктивному, сколько к прескриптивному управлению – вот то, что сегодня характеризует современные тренды и характеризует то состояние клиники, которое можно назвать ценностным управлением.

Здесь, конечно, очень важным является использование в текущей деятельности учреждений всех данных, которые связаны с пациентами, особенно пациентами с высоким риском неблагоприятных событий. Здесь искусственный интеллект точно может помочь медицинскому персоналу выявлять этих пациентов, прогнозировать развитие неблагоприятных событий и помогать их избегать.

Нужно сказать, что мы сегодня с Минздравом и со «Сбером» очень многое делаем в этом направлении. Это и вопросы, связные с речевыми технологиями, о чём сегодня говорилось. Это вопросы, связанные с созданием именно «умной клиники». Те технологические решения, которые мы планируем получить уже в ближайшее время, действительно могут быть масштабированы на уровень всей страны.

Третий раздел, о чём Вы тоже говорили, – это образование. Конечно, нам нужны программы для студентов, нам нужны программы для врачей. Но мы сегодня в рамках того проекта по специалитету, который Вы нам разрешили, по подготовке врачей в научном учреждении по программам специалиста, начинаем уже с четвёртого курса формировать индивидуальные траектории образования студентов, которые базируются на использовании искусственного интеллекта для анализа предпочтений каждого студента, его личного опыта, тех практических навыков и научных достижений, которые он уже имеет на старших курсах. Мне кажется, это тоже очень важно.

Конечно, очень много препятствий и трудностей для внедрения искусственного интеллекта в здравоохранении: и организационных, и технических. Сегодня мы видим сильный искусственный интеллект, который нам поможет в работе с «сырыми» данными. Это этические вопросы, о чём Вы говорили, защита персональных данных.

Я думаю, что совместными усилиями мы должны двигаться в этом направлении, и те средства, которые будут вложены, точно сторицей окупятся в виде снижения заболеваемости, смертности и сохранения жизней граждан Российской Федерации и, конечно, выполнения всех задач федерального проекта, которые Вами поставлены.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Евгений Владимирович, знаю, что у вас многие современные технологии активно внедряются. Услышал и пометил по поводу создания системы стимулирования развития этих технологий, в том числе искусственного интеллекта, и в клинических рекомендациях, и в системе ОМС. Мы всё это будем делать. По поводу интегрированных решений тоже пометил, использования платформенных решений.

Не знаю, у нас Михаил Альбертович здесь или нет? Мы с ним поговорим в ближайшее время. Он человек современный, знает обо всём этом и старается быть в тренде, и Минздрав многие вещи полезные делает. Но для этого сегодня мы и собрались, Герман Оскарович и собрал всех для того, чтобы посмотреть, что нужно сделать в ближайшее время по тем или иным направлениям, в том числе и в сфере искусственного интеллекта.

Будем работать.

Спасибо Вам большое.

Г.Греф: Спасибо.

Владимир Владимирович, ещё хотел предоставить возможность выступить очень яркому молодому учёному, но уже являющемуся лауреатом премии Президента среди молодых учёных – Ивану Оселедцу. Это исследователь, математик из Сколтеха.

Иван, если можно, несколько слов о том, что Вы делаете с точки зрения создания базы для развития искусственного интеллекта и оптимизации модели.

И.Оселедец: Во-первых, Владимир Владимирович, спасибо за личную похвалу. Это очень приятно. Я постараюсь коротко сказать, что мы делаем, чтобы было понятно, за что похвала.

На самом деле сейчас развитие искусственного интеллекта идёт от большого количества маленьких частных моделей как слабого искусственного интеллекта к большим моделям, которые обучены на десятках, сотнях миллиардов примеров, они имеют сотни миллиардов параметров, но зато способны решать большое количество различных когнитивных задач.

Для обучения таких моделей используются суперкомпьютеры. Например, суперкомпьютер «Кристофари». Энергопотребление суперкомпьютера «Кристофари» соответствует энергопотреблению примерно города с 10 тысячами жителей. Но даже на таком суперкомпьютере обучение модели Kandinsky заняло четыре месяца.

Также можно сказать, что совокупная мощность всех ЦОДов «Сбера» – это примерно энергопотребление города Видное, крупного города. Представьте себе целый город из компьютеров, который потребляет электроэнергию.

То есть четыре месяца – это много. А почему так происходит? Мы оцениваем текущую эффективность открытого программного обеспечения обучения модели примерно в 30 процентов. Мы хотим увеличить эту цифру примерно вдвое. Что мы делаем в этом направлении? Год назад в рамках федерального проекта поддержки центров искусственного интеллекта, поддержанного Минэкономразвития и «Сбером», мы начали проект «Зелёный искусственный интеллект», как раз одной из целей которого является повышение энергоэффективности обучения модели. И уже в кратчайшие сроки был получен первый результат. Мы снизили память и время на обучение модели примерно на 15 процентов. Это переводится на самом деле в десятки и сотни миллиардов рублей.

Как мы это сделали? При обучении модели используются сотни миллиардов параметров, которые необходимо обновлять. И одно число, которое мы храним, занимает примерно 32 бита – это, для понимания, просто семь знаков после запятой. Ну казалось бы, зачем такая точность? Можно хранить два знака, и всё будет хорошо. Но оказывается, что, если хранить только два знака, качество финальной модели серьёзно упадёт.

Что мы сделали? Используя математику, используя фундаментальные математические подходы, мы нашли те места в сложном процессе обучения, где мы можем 32 бита заменить на три, память в этом месте сократить в восемь раз, а общее время – на 15 процентов. Понятно на самом деле, как я уже сказал, цель-то наша всё-таки не 15 процентов, а в два раза [повысить эффективность], и поэтому мы начали разработку собственного отечественного программного обеспечения, основанного на самом деле на принципиально других принципах.

Приведу такой, наверное, понятный пример. Предположим, у нас есть большая семья, много обуви: большие сапоги, маленькие детские ботиночки – их нужно разложить по коробкам. Всё равно в коробках останется пустое место, и это пустое место соответствует неэффективности использования вычислительной системы.

Как мы решаем эту проблему? Очень просто: берём вычислительные блоки, режем на кусочки. Обувь мы порезать на кусочки не можем, а вычислительные блоки можем порезать на кусочки. Таким образом, у нас есть уже предварительные результаты. Мы ожидаем, что получим собственное ПО, и эффективность действительно существенно вырастет.

Но вместо четырёх месяцев будет два – всё равно достаточно долго для обучения одной модели. Для этого нужно увеличивать вычислительные мощности. Стандартный способ увеличения вычислительных мощностей – закупать больше компьютеров, но они все основаны на микропроцессорной технологии, а она уже подошла к своему пределу. Размер одного транзистора составляет порядка десяти размеров атомов, то есть пять лет – и дальнейшее увеличение в этой области совершенно невозможно. Поэтому компании и государства во всём мире смотрят в направлении перспективных вычислительных систем.

На самом деле для того, чтобы понять, что такое перспективная вычислительная система – это может быть на самом деле абсолютно произвольная физическая система, – фантазируя, можно сказать: у нас есть аквариум с водорослями, мы светим светом, происходит химическая реакция, по результату химической реакции мы считываем результат. То есть задача современного учёного на самом деле разработать, подобрать такую физическую систему и написать для неё программу.

Естественно, одно из наиболее перспективных направлений – здесь показан знаменитый кот Шрёдингера – является квантовое вычисление, которое построено на принципе суперпозиции: мы не знаем, жив кот или нет, пока мы не открыли коробку.

Квантовая система, в которой 50 квантовых бит, требует на классическом компьютере два в 50-й [степени] байт – это один петабайт. Это память самого мощного суперкомпьютера в мире. В MIT уже создан прототип квантового компьютера, в котором 256 квантовых бит. Для его описания потребовались бы все атомы во Вселенной. Это очень перспективная технология.

Основная проблема с этой перспективной технологией кроме проблем с «железом» состоит в том, что необходимо писать для неё алгоритмы, и эти алгоритмы нужно писать уже сейчас. Фактически всё, что мы делаем, мы пишем алгоритмы для ещё не существующего «железа», для того чтобы, когда это «железо» будет создано, мы не оказались в коробке, над которой мы не знаем, что делать.

Вчера была премия «Сбера», в частности, академик [Александр] Холево получил за квантовую теорию информации. Основы квантовых вычислений были заложены Юрием Маниным, Холево в Советском Союзе, кстати. Не физиками, а именно у математиков эта идея появилась.

На самом деле ключевой задачей сейчас, на мой взгляд, Владимир Владимирович, являются широкомасштабные инвестиции в разработку отечественного программного обеспечения, но, что очень важно, в плотной связке с разработчиками аппаратной базы по всему спектру этих перспективных вычислительных систем: квантовые вычислители, фотонные вычислители, нейроморфные.

Сейчас мы не знаем, какие из них будут следующим поколением, но то государство, те компании, которые первые получат алгоритмы и вычислители – вот эту связку, они получат существенное преимущество в вычислительной гонке. Это приведёт к развитию науки, к развитию экономики и, на мой взгляд, очевидно, повысит качество жизни людей.

Спасибо. Буду рад ответить на вопросы.

В.Путин: Вам спасибо большое.

Я только в конце или не понял, что Вы сказали, или не расслышал. Вы сказали, что квантовые, фотонные вычисления и нейроморфные?

И.Оселедец: Нейроморфные. Это система, которая действует по принципу, грубо говоря, человеческого мозга.

В.Путин: Да. Вот я услышал и пометил для себя. В принципе здесь вещь понятная, необходимо вкладывать средства в отечественное программное обеспечение, и мы стараемся это делать, как Вы знаете, и будем дальше наращивать наши усилия. Был бы Вам благодарен, если бы Вы сказали, что конкретно нужно ещё сделать в этом плане.

А что касается квантовых, фотонных вычислений, здесь у нас две наши крупные государственные компании: «Российские железные дороги» (РЖД) и «Росатом» – я, по-моему, говорил об этом в своём выступлении – плечо подставили государству и по этому направлению нас поддерживают. Уже линия связи соответствующая создана между Москвой и Петербургом. И будем дальше наращивать эти усилия.

Если бы Вы сказали конкретно, могли бы сейчас конкретизировать, что конкретного ожидали бы от государства, я был бы Вам благодарен.

И.Оселедец: Я могу сказать, основная проблема состоит в том, что у нас разделены разработчики программного обеспечения и разработчики «железа». Вот на своём персональном опыте: разработчики «железа» считают разработчиков программного обеспечения персональными врагами, потому что сначала мы сделаем «железо», а потом вы для него напишете какое-нибудь программное обеспечение, которое на самом деле может ещё и не работать. И ключевая задача – должен быть, грубо говоря, консорциум, связка: алгоритмы идут параллельно с разработкой «железа», а не отдельно там физики, отдельно математики, отдельно специалисты по машинному обучению.

Если нам удастся создать вот такую точку синергии… А это сложно, потому что менталитет у людей разный. За годы, 90-е годы, когда у нас тяжёлое время было, все очень боятся, что кто-то придёт и заберёт их деньги. Это факт.

Г.Греф: Владимир Владимирович, просто под новые системы принципиально новое системное программное обеспечение придётся делать.

В.Путин: Да, я понимаю. Но, как Иван сказал, нужно найти такую «точку сборки», в которой всем было бы интересно совместно работать.

И.Оселедец: Да, чтобы все участники видели выгоду, а не видели опасность.

В.Путин: Да. Дмитрий Николаевич [Чернышенко] – большой специалист по организации совместных работ. Дмитрий Николаевич, надо вместе нам подумать над этой задачей.

Д.Чернышенко: Да, Владимир Владимирович, обязательно всё сделаем, с коллегами работаем, взаимодействуем.

В.Путин: Это меня сразу настораживает: «всё сделаем».

Д.Чернышенко: Всё перевыполним, да.

В.Путин: И перевыполним.

Во всяком случае, нам нужно подумать и со специалистами посоветоваться, посмотреть, что там происходит.

Д.Чернышенко: На самом деле создан индустриальный центр.

В.Путин: Спасибо.

Спасибо Вам большое, Иван.

Г.Греф: Владимир Владимирович, с Вашего разрешения, ещё один выступающий. Иван, спасибо Вам огромное.

На самом деле мы крайне благодарны команде Ивана и Сколтеха, потому что мы работаем над этим проектом совместно, и для нас это просто гигантская экономия – 15 процентов экономии времени при обучении модели. Нашу новую модель мы обучаем сейчас на суперкомпьютерных мощностях год. Это означает, что мы получим два месяца экономии. Это, конечно, огромная экономия времени.

Естественно, это огромная экономия денег с точки зрения затрат электричества, которое съедает этот огромный «зверь» под названием суперкомпьютер.

Но задача, которая стоит перед ребятами, – довести эти параметры до 50 процентов. Если и это удастся сделать, это вообще будет уникальный опыт. Поэтому спасибо вам огромное за эту работу.

Ещё один выступающий. Я хотел бы предоставить слово Семёну Будённому. Семён является сотрудником Института искусственного интеллекта. Там более 100 уникальных специалистов в области искусственного интеллекта. Они сейчас работают в том числе над мультимодальными fusion-моделями, о чём Вы говорили в своём выступлении. И здесь ребята говорили, что это последний тренд в области искусственного интеллекта – мультимодальные, мультиязычные и мультизадачные модели, те, которые уже максимально приближены к человеку.

Ребята работают там над 30 подобного рода проектами, и Семён развивает гибридные направления на стыке квантовой химии и нейросетевых архитектур. Если можно, Семён несколько слов на эту тему скажет.

В.Путин: Семён Будённый. Не Семён Михайлович, нет?

С.Будённый: Нет.

Г.Греф: Но родственник.

С.Будённый: Нет-нет.

Г.Греф: Нет? Значит, меня обманули, сказали, что родственник.

В.Путин: Нехорошо, когда руководителя «Сбера» обманывают. Внимательно следите за возможными потерями.

Пожалуйста.

С.Будённый: Владимир Владимирович! Герман Оскарович!

Я бы хотел рассказать о сегодняшних трендах искусственного интеллекта при создании новых материалов. Я постараюсь ответить на три вопроса.

Первое – в состоянии ли искусственный интеллект создавать принципиально новые технологии, ранее не доступные человеку?

Далее я хочу рассказать о существующих заделах, существующих результатах Института искусственного интеллекта, неких зачатках.

И дальше я хочу предложить некие конкретные меры, как эти технологические зёрна можно дальше культивировать.

Когда мы говорим об искусственном интеллекте в синтезе новых материалов, я бы хотел отметить одно важное свойство – эмергентность. По аналогии с тем, как живые организмы, образовываясь в сложные группы, превращаются из хаоса в лаконичные потоки групп и приобретают новые функции, например, функции сопротивления хищнику – рои пчёл или стаи птиц и так далее, то, соответственно, искусственный интеллект, как сложная система, в состоянии также приобретать новую функцию, генерировать новые технологии, ранее человеку недоступные и невоспроизводимые.

И первый вопрос, на который мы пытались здесь ответить принципиально: а можно ли существующий цикл, жизненный цикл производства новых материалов сократить на порядки? Хороший пример – известный всем материал графен, за открытие которого наши соотечественники получили Нобелевскую премию.

Этот материал обладает рядом уникальных свойств, и, к слову, институт AIRI [Artificial Intelligence Research Institute] совместно с университетом «Иннополис» по предложению управления исследований и инноваций «Сбера» взялся за создание крупнейшей базы данных, цифровой базы данных двумерных материалов с помощью искусственного интеллекта и в ближайшее время сделает её доступной. Это очень важно для развития анализа данных в приложении синтеза новых материалов.

Когда мы говорили про эмергентность, про создание принципиально чего-то нового, ранее не существующего в природе и не воспроизводимого человеком, и [про] второй фактор – вопрос времени: можем ли мы искусственный интеллект заставить создавать новые технологии за считаные месяцы? Частично на этот вопрос институт AIRI ответил, когда предсказал с помощью графовых нейронных сетей, рассчитал и экспериментально подтвердил новый перечень материалов с экзотическими свойствами – так называемые квазикристаллы. Этих материалов практически не существует в природе, они при этом являются уникальными с точки зрения свойств. Так, например, они могут потенциально быть применены в области электростроения. У них аномальное поведение проводимости с изменением температуры. Также они могут быть использованы как упрочнители в металлах, сплавах металлов.

Как известно, раньше человек больше доверялся интуиции и методом проб и ошибок искал различные рецептуры, для того чтобы добиться лучших результатов при рецептуре материалов. Дальше, сумев этот опыт обобщить, формализовав его, он получил некие рычаги управления этими рецептурами.

Но сейчас то состояние, когда искусственный интеллект, обладая своей «интуицией», в состоянии это сделать за минуты и предсказать, например, такой класс материалов, который представляет здесь бинарный металл. И это то, что было рассчитано, предсказано и подтверждено экспериментально, и эти результаты были опубликованы в одном из престижных мировых журналов в области кристаллографии.

Есть другой пример из области, например, энергетики. Наши специалисты в состоянии были рассчитать 650 тысяч различных компонентов для электрокатализаторов. Обманув вычисления на первых принципах, заменив квантовохимические расчёты, расчёты квантовой химии, для сложных соединений, с помощью искусственного интеллекта мы ускорили расчёты до секунды и в состоянии были быстро предсказать свойства для новой решётки с новым атомным составом. В данном конкретном случае это тоже не какой-то нарисованный объект, это решётка, которая представляет структуру, которую мы рассчитали буквально за секунду с помощью искусственного интеллекта.

Мы понимаем, что, целясь создавать принципиально новые технологии, ранее недоступные человеку, мы также не должны забывать про совершенствование действующих технологий. Если говорить про материалы, одна из перспективнейших технологий – это фотовольтаика.

Мы показали и доказали потенциал в приросте КПД на 0,5 процента. Напомню, КПД – доля энергии, которая конвертируется из Солнца в электроэнергию. Казалось бы, 0,5 процента – это немного, но тот технологический рецепт производства солнечных панелей с помощью искусственного интеллекта, увеличивая показатель КПД на 0,5 процента, порождает дополнительную ёмкость генерации электроэнергии – девять гигаватт в час электроэнергии, и в абсолютном значении это уже вполне себе приемлемо. Это сопоставимо, по нашим оценкам, примерно с порядком 2500 жилых хозяйств. Это вполне себе немало, и дальнейшее увеличение КПД позволяет эту ёмкость электроэнергии увеличить. Здесь мы с нашим партнёром – одним из крупнейших производителей солнечных панелей – уже доказали этот потенциал.

Прагматичный подход в синтезе новых материалов требует работы в условиях неопределённости, малых ресурсов и противоречий. Например, задача конструкторских изысканий, что актуально в машиностроении, – мы решаем задачу в условиях следующих противоречий: мы хотим иметь максимально лёгкий материал, но при этом максимально прочный, и для этого мы создавали модели, которые создают рисунок пористости материала таким образом, чтобы в процессе его 3D-печати его прочность была максимальной. Здесь конкретные образцы, которые мы буквально недавно синтезировали с помощью 3D-принтера, и все эти расчёты были проведены с помощью генеративных моделей.

Мы как учёные часто вдохновляемся искусством, и стоит отметить, что, например, здесь по стихотворению Мандельштама сгенерировано изображение с помощью модели Kandinsky, обученной на «Кристофари» специалистами «Сбера». И в основе мультимодальной технологии, которая синтезирует такие объекты, как раз лежат те же самые нейросетевые архитектуры, которые мы используем в синтезе новых материалов.

Закончу свой доклад не тезисом, что у нас есть проблемы, а, скорее, тезисом, что у нас есть колоссальные возможности. Мы хотим перейти из мира цифрового в, так сказать, физический мир. Генеративная совокупность всех возможных материалов, которые искусственный интеллект в состоянии синтезировать, превышает количество атомов во Вселенной, и это цифровой мир. Когда я говорю про цифровой мир, это могут быть рецептуры сплавов, чертежи, химические формулы для новых химических элементов в фармацевтике. Этот объём колоссальный. Но узкое горлышко в этой истории – это синтез, это оборудование. И если мы его расширим, то мы дадим новые возможности нашим промышленностям, создадим новые технологии, новые эмергентные технологии, ранее не доступные человеку.

Здесь конкретное предложение – сфокусироваться на создании так называемых полигонов цифровых технологий с возможностью быстрого прототипирования, создания экспериментальных образцов, материалов по результатам синтеза искусственного интеллекта. Если мы создадим такой поток, расширив эту воронку, мы дадим колоссальные возможности для промышленности. И на этой площадке должен быть равный доступ и со стороны учёных, и со стороны бизнеса.

У меня на этом всё. Я готов ответить на вопросы.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

То, что Вы говорите, безусловно, захватывает. Как только Вы сказали, что создаются материалы, которых нет в природе – то есть нет на Земле, это, конечно, само по себе сразу впечатляет и, безусловно, создаёт колоссальные возможности для всех направлений жизнедеятельности человека, я уже не говорю про экономику, и в том же здравоохранении, и в промышленности – вообще везде. Это, конечно, очень перспективно и очень интересно.

Если Вы говорите, что для этого необходимо создавать эти полигоны для оборудования, насытить оборудованием, то, конечно, мы с коллегами в Правительстве – я пометил для себя – подумаем на тему о том, что можно, и в совете с вами, Герман подскажет, наметим конкретные шаги для того, чтобы двигаться по тому пути, который Вы нам показываете.

Вам спасибо большое. Успехов!

С.Будённый: Спасибо.

Г.Греф: Спасибо большое, Семён.

Спасибо огромное, Владимир Владимирович.

В.Путин: У Вас всё-таки пять человек. Наверное, будет невежливо, если мы совсем не дадим ничего сказать. Если можно, коротко просто по проблеме и по тем задачам, которые вы видите. Ещё два человека у Вас там, да?

Г.Греф: Да. Ребята, повезло. Тогда, если можно, давайте без представлений, очень коротко.

В.Путин: Проблема и то, что вы хотели бы от нас всех вместе увидеть и почувствовать в качестве поддержки. Пожалуйста.

Г.Греф: Тогда Алексей Наумов, пожалуйста, Высшая школа экономики.

А.Наумов: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!

Я занимаюсь обучением с подкреплением, я совсем коротко. Это на самом деле очень важная задача, потому что она возникает при проектировании беспилотных транспортных средств, при автоматизации производства, при проектировании систем охлаждения дата-центров.

Обучение с подкреплением, вообще говоря, лежит в основе этих систем. Уже очень много есть примеров того, что искусственный интеллект с помощью обучения с подкреплением, например, обыграл чемпиона мира в го. И обучение с подкреплением – это не просто обычная модель искусственного интеллекта: она учится, как учится человек, то есть человек встаёт, ходит, падает – взаимодействует со средой.

Так же, если мы рассматриваем, например, бесплотный автомобиль, то он тоже взаимодействует со средой, с другими участниками дорожного движения, и он от взаимодействия получает награды и штрафы. И цель как раз – это найти такую оптимальную стратегию, которая бы максимизировала награды и минимизировала штрафы.

Но здесь самая большая проблема – это объём накопленного опыта. Когда мы, например, учим беспилотный автомобиль, то его очень дорого учить на практике, и, действительно, мы не видим эти беспилотные автомобили сейчас вокруг нас. То, что делают многие страны, и то, что нам надо тоже развивать, – это так называемые цифровые двойники, в которые можно засунуть беспилотный автомобиль и там, соответственно, его обучить.

Но самая большая проблема возникает, и Вы уже говорили в своей речи об этом, что если мы начинаем использовать обученную модель цифрового двойника на практике, то цена ошибки на самом деле здесь просто огромная. Это означает, что нужно искать алгоритмы, надёжные алгоритмы и, более того, с математическими гарантиями надёжности. Очень часто здесь есть группы исследователей, которые делают математику, но при этом их математика неприменима на практике, и есть группы исследователей, которые делают очень практичные алгоритмы, которые совершенно неприменимы в реальных историях.

То, что сделали мы: мы сделали такой алгоритм, который имеет математические гарантии надёжности и при этом можно перенести на реальные среды. Эта работа была очень высоко оценена научным сообществом.

Сегодня нам в России надо, конечно, развивать эту тему обучения с подкреплением, потому что она возникает и в автоматизации производства, и можно снижать издержки, и делать беспилотные автомобили в перспективе. Нам нужно развивать фундаментальные исследования и развивать, соответственно, инженерные школы, потому что без инженеров мы, например, не сможем запустить наши алгоритмы на настоящем «железе».

В рамках федерального проекта существуют сейчас, Вы уже упоминали о них, центры искусственного интеллекта – их шесть, это опорные центры. Эта инициатива поддержана Минэкономразвития до 2024 года. Мы считаем, что это очень правильная инициатива, и, Владимир Владимирович, просим Вас продлить эту инициативу до 2030 года.

Также мы будем очень рады, если в России появятся новые центры искусственного интеллекта по перспективным и только зарождающимся направлениям искусственного интеллекта.

Большое спасибо.

В.Путин: Вам большое спасибо, Алексей.

По поводу продления программы: конечно, подумаем и, мне кажется, мы это сделаем. А что касается новых центров – Дмитрий Николаевич тоже слышит. (Обращаясь к Д.Чернышенко.) Дмитрий Николаевич, прикиньте потом, посоветуемся и примем соответствующее решение.

Вам спасибо большое и удачи.

А что касается беспилотников, то здесь у нас есть очень хорошие наработки. И больше того, мы даже наших конкурентов во многом обгоняем, в ближайшее время готовим эксперимент использования беспилотников на скоростной трассе Москва – Петербург.

Пожалуйста.

Г.Греф: Спасибо.

Владимир Владимирович, последний учёный у нас – девушка, преподаватель и учёный из Петербурга, из Университета ИТМО, она имеет большой опыт в том числе и преподавательской деятельности кроме научных достижений. Я прошу Анну тоже презентовать свои научные достижения.

А.Калюжная: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо большое.

Я, конечно, тоже подготовила презентацию, но не буду её показывать.

Чем я занимаюсь? Я занимаюсь автоматизацией машинного обучения. Что это такое? Это, по сути, искусственный интеллект, который позволяет создавать весь другой искусственный интеллект.

Почему мы этим занимаемся? Потому что в этом году мы видим, что потребность в специалистах по искусственному интеллекту в семь раз превышает тот уровень, который был буквально три года назад. Соответственно, больше становится прикладных задач, больше необходимости внедрения, больше людей требуется для того, чтобы это делать. Дальше это будет только увеличиваться, и мы, соответственно, просто будем не успевать выпускать достаточное количество специалистов.

Поэтому мы в ИТМО развиваем такие алгоритмы, которые позволяют сделать внедрение искусственного интеллекта гораздо более быстрым и доступным как с точки зрения времени, так и с точки зрения вычислительных ресурсов, потому что объективно сегодня в индустриальных компаниях далеко не у всех есть значительные вычислительные ресурсы. С помощью подобных алгоритмов мы можем сократить срок разработки решений искусственного интеллекта и его внедрения буквально до нескольких дней.

Поэтому сегодня можно сказать, что алгоритмы у нас есть, мы умеем их разрабатывать. Чего не хватает для того, чтобы массово внедрять искусственный интеллект в индустрию?

Во-первых, это данные, в первую очередь промышленные данные, поскольку в отличие от банковской сферы и сферы торговли в каждой промышленной отрасли совершенно разные процессы, совершенно разное оборудование, и это так просто не обобщается.

Во-вторых, это недостаток технологических полигонов, которые могли бы существовать хотя бы по основным отраслям промышленности, по основным отраслям промышленности, по основным процессам. В рамках этих технологических полигонов мы могли бы, как создатели алгоритмов, показать, на что они способны, а представители промышленности могли бы оценить, на что они способны, и оценить потенциальные риски от внедрения. Поскольку сегодня внедрение в компании тормозится ещё и потому, что после того, как какой-то алгоритм был разработан и внедрён, это часто тянет за собой целую цепочку дополнительных действий: нужно менять целые бизнес-процессы, а иногда и всю систему. Это проблема, и, как мне кажется, в рамках таких технологических полигонов можно было бы это решать.

У меня всё. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я тоже пометил это для себя. Что касается технологических полигонов и данных, особенно в области промышленности, это, конечно, задача комплексная, нужно поработать по отраслям, понять с вашей помощью, надеюсь тоже, понять, каким образом можно наладить эту работу, как стимулировать наших коллег в различных отраслях промышленности, с тем чтобы у вас и у ваших коллег, которые занимаются этим направлением, была необходимая база для обобщений и работы. Обязательно поработаем.

Чрезвычайно важно, я полностью согласен с вашими выводами и в своём выступлении тоже говорил о задачах в области подготовки кадров. Если всё это мы сможем сложить, то, без всякого сомнения, мы добьёмся результатов и по всем остальным направлениям деятельности, связанным с искусственным интеллектом.

Спасибо вам большое.

Я хочу всех вас поблагодарить за вашу работу, за сегодняшнее участие в этой работе. Сказать спасибо «Сберу», Герман Оскарович, Вам за то, что Вы уделяете этому такое серьёзное внимание. Не просто не оставляете это направление, а, наоборот, развиваете его, поддерживаете всячески, так же как и всех других участников этого процесса: и людей, которые занимаются научным творчеством, и тех, которые организуют эту работу в наших компаниях, в Правительстве, и пожелать вам успехов.

Потому что от этого совершенно без всякого преувеличения, от Вашего успеха будет зависеть успех страны в целом. Это абсолютно точно, и здесь нет никаких сомнений. Я хочу, чтобы вы понимали, что мы это тоже понимаем и осознаём свои задачи в этой сфере, но, конечно, эффективно решить сможем, только объединяя усилия вместе с теми людьми, которые работают в отрасли.

Спасибо вам большое и всего доброго. Благодарю вас.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 ноября 2022 > № 4223087 Владимир Путин, Герман Греф

О нашей "культуре утверждения"

Достоевский совершенно точно поддержал бы Донбасс и СВО

Андрей Коробов-Латынцев Екатерина Лымаренко

"ЗАВТРА". Андрей Юрьевич, вы из академической среды, не было ли вам поначалу трудно взаимодействовать с людьми военными?

Андрей КОРОБОВ-ЛЫТЫНЦЕВ. Да, всю жизнь я занимался только философией, преподавал в университете... И приехав в 2017 году в Донбасс, понимал, что с этим придётся распрощаться. Но в итоге насовсем расстаться не получилось. Принять участие в военных действиях мне не довелось, мне предложили должность в Донецком высшем общевойсковом командном училище (ДонВОКУ), притом должность военную. Я прошёл аттестацию, и сейчас я офицер Народной Милиции ДНР. Возглавляю научно-исследовательский отдел в ДонВОКУ. Это, конечно, не отменяет и собственно военных обязанностей: наряды, гарнизонные караулы и так далее. Если будет приказ выдвинуться на передовую, я готов и к этому. Притом уже давно.

"ЗАВТРА". Ваш случай феноменальный: философ на войне...

Андрей КОРОБОВ-ЛЫТЫНЦЕВ. Не думаю, что здесь есть что-то феноменальное. Мой случай один из многих. Да и к тому же для философа ведь в действительности война не является чуждой. Даже напротив. Чем занимаются философы? Как раз войной: разбирают конфликты идей. Лично я в военной среде чувствую себя органично и могу сказать, что мои товарищи-сослуживцы не испытывают ко мне отчуждения.

Сюда ехали многие люди из большой России, и я приехал с тем ресурсом, который у меня был, руководствуясь заповедью Леонида Леонова: "Родине нужно опереться на моё плечо". И если плечо не треснет, то, значит, для чего-то ты годен, и миссия у тебя какая-то есть. Конечно, это не боевая работа, не волонтёрство и не журналистика. Но это моя личная история, и от неё тоже есть польза. А как философ я вообще уверен, что сейчас это главное дело, какое только и может быть.

"ЗАВТРА". В России не очень хорошо обстоят дела с медийными персонажами. На культурном фронте можно назвать фигуру Захара Прилепина, а кто ещё? Всё-таки тот же Владимир Соловьёв отвечает за экранный образ, не формирует культурную повестку...

Андрей КОРОБОВ-ЛЫТЫНЦЕВ. Да, это другая механика. Владимир Соловьёв — это своего рода функция государства, которую он взялся выполнять и, надо признать, выполняет хорошо. Он отвечает за пропаганду, но я в слово “пропаганда” не вкладываю негативной коннотации. Пропаганда есть у любого государства, это очевидно. Просто наши либералы, точнее, псевдо-либералы, именно на нашу пропаганду говорят: "фи", а на любую другую пропаганду этого "фи" у них почему-то нет. Давайте будем честны, у любого государства пропаганда есть, и у нашего государства она далеко не самая плохая, она достаточно интеллектуально насыщена в сравнении с другими странами.

Но это к вопросу о пропаганде, а другое дело — персонажи, у которых просили бы автограф на улице. Тот же Арестович дико популярен в украинском обществе. На это работала долгое время украинская пропаганда, работали всевозможные НКО, все эти националистические тусовки... У нас же наблюдается нехватка культурных героев. Захар Прилепин, которого вы назвали, несомненно, является архетипом писателя-воина, но надо учитывать, что у некоторой части общества при одном только упоминании его имени включается режим невменяемой истерики, потому что для них он враг, левый, красный и так далее. Любому, кто претендует на звание культурного героя, надо с этим как-то работать: придётся пройти этот жуткий лабиринт, где на каждом шагу подстерегают новые правые, новые левые, ещё кто-нибудь.

"ЗАВТРА". Ясно, что популярность Арестовича была создана мощной пропагандистской машиной, которую накачивали с точки зрения и ресурсов, и навыков. Что делать с этим?

Андрей КОРОБОВ-ЛЫТЫНЦЕВ. Будь я каким-нибудь большим начальником, я создал бы целый штаб, который занимался бы исследованием и расследованием украинского неонацизма и идеологии украинства в целом. Глупо говорить, будто нет украинской философии. Конечно, если сравнивать с русской, немецкой, китайской философиями, то в таком статусе украинской философии, конечно, нет. Но на службе у украинства есть философы-интеллектуалы, способные работать с идеей. Это враги. А на врага нельзя закрывать глаза.

"ЗАВТРА". А что мы можем предложить украинцам, когда сами живём в той же капиталистической формации, что и они?

Андрей КОРОБОВ-ЛЫТЫНЦЕВ. В экономическом измерении наши системы схожи, допустим. Но надо отдать должное нашим экономистам, что при капитализме они всё-таки сохранили устойчивость экономики, мы на себе не так уж и заметили кризис. Так что тут есть противоречие: с одной стороны, да, это капитализм, но с другой стороны, экономика не рухнула, хотя у врага был на это расчёт.

Теперь что касается борьбы идей. В дореволюционной России была идея мирового православия, православной державы, которая защищает все остальные православные народы, тяготеющие к ней. Помните, у Пушкина: "Славянские ль ручьи сольются в море? Оно ль иссякнет? Вот вопрос". Но это море никогда не иссякало, если применять пушкинскую метафору. После революции 1917 года мы сохранили статус Катехона, удерживающего Третьего Рима. Не будем забывать, что именно во время Великой Отечественной войны Сталин, бывший семинарист, восстановил патриаршество на Руси.

Так или иначе, Советский Союз сохранял статус империи. И теперь, после развала Советского Союза, после этой смуты, семибанкирщины, мы возвращаемся к идее Катехона. В чём смысл? Удерживать мир от того, чтобы он не канул в ад, в абсолютное зло... Смысл русской идеи — спасать мир, противостоять претенденту на мировую гегемонию, который всякий раз приходит с Запада: и Наполеон, которого собирала вся Европа, и Гитлер, которого тоже весь Запад снаряжал. Сегодняшний глобалистский Запад, правда, не имеет такой фигуры, но суть конфликта остаётся той же.

Мы ведём борьбу за выживание. Если враг победит, то нас не просто заставят пить баварское пиво и есть баварские сосиски — нас истребят. И не только физически, но и духовно, что гораздо страшней.

Обращусь к вашим читателям, которые имеют детей. Я сам отец, и обращаюсь к вам, читатели, как отец к отцам: представьте, что вашего сына будет воспитывать кто-то чужой, причём воспитывать в ненависти ко всему тому, что вы любите: к Пушкину, к Достоевскому, к русской степи, к русской церкви, к русскому языку, быту, бытию… Да неужели это не страшнее, чем смерть?

Речь идёт о выживании не только физическом, но и культурном. Нам надо взяться за культурное наследие. У нас и сейчас есть идеи, которые мы можем поднять на знамя и высказать.

"ЗАВТРА". На чём могут базироваться наши идеи?

Андрей КОРОБОВ-ЛЫТЫНЦЕВ. На противодействии "культуре отмены". Коллективный глобалистский Запад отрицает такую ценность как семья, а мы утверждаем. Коллективный Запад отрицает веру в Бога как ценность, а мы, в противовес им, утверждаем. И так далее.

Есть, видимо, какой-то элемент в русской идее, который может быть нами использован даже без чёткого прописывания её самой. Прежде всего, это элемент всеприятия или всеотзывчивости. Они отменяют Данте или Шекспира, а мы говорим — это наши люди. Потому что мы за людей, за человека вообще, а Запад против человека.

И этот пафос всеотзывчивости, всеобъемлемости может сейчас сработать как противовес "культуре отмены". В то время как Запад кромсает себя, отрезает от себя целый культурный пласт, мы выступаем с диаметрально противоположной позицией. Как мы можем отменить Данте? А они могут: "Ах, он не политкорректен, у него извращенцы в аду ".

Наша идея, которую мы сами до конца не можем выговорить, обращена к тем на Западе, кто не отрицает традиционные ценности. Мы говорим: посмотрите на нас, приглядитесь, и, может, тогда у нас получится выстроить совместное существование? Как сказал недавно на Валдае наш Президент: строить симфонию человеческой цивилизации…

"ЗАВТРА". Но, к сожалению, значительная часть нашей творческой элиты ориентирована на западный глобалистский мейнстрим...

Андрей КОРОБОВ-ЛЫТЫНЦЕВ. Да, это результат поражения в холодной войне. Наш социалистический лагерь пал, а историю пишут победители. Они же создали нам элиту. Элиту, которая не готова к какой-либо другой реальности, кроме той, которую им дали в учебниках их господа.

"ЗАВТРА". А как реагировали на начало СВО ваши коллеги-философы?

Андрей КОРОБОВ-ЛЫТЫНЦЕВ. Платон говорил, что в обстоятельствах войны философу принадлежат особые слова и особые дела. Философ в военное время ни за что не оставит свой полис: мы видим это на примере Сократа, который философствовал в Афинах и бился за Афины.

Но если мы посмотрим на современную отечественную философию, картина будет печальной. Многие философы у нас не только не решились на особые слова и дела, но как страусы спрятали голову в свои академические пещеры и боятся рот открыть. Бывает ещё хуже: некоторые повторяют заклинания ("Нет войне" и т.д.), которые с философской точки зрения иначе как бредом и галлюцинацией не назовёшь.

Мне обидно именно с профессиональной точки зрения: где мои коллеги-философы? Сейчас они могли бы начать серьёзнейшую работу по интерпретации происходящего. Мы с товарищами пробуем это исправлять, собираем философский собор "Великое русское исправление имён", делая акцент на СВО.

Сегодня есть большой запрос на то, чтобы понять, что происходит. Официальной пропаганды недостаточно, чтобы осмыслить такое эпохальное событие, как СВО. Нужна серьёзная философская работа.

"ЗАВТРА". Недавно у себя в телеграм-канале вы написали, что Достоевский сейчас активно бы вёл свои “Дневники писателя”. Вы давно занимаетесь Достоевским. По какую сторону баррикад он был бы сейчас?

Андрей КОРОБОВ-ЛЫТЫНЦЕВ. В 1876 году Достоевский пишет главу в “Дневнике писателя”, которая называется “Разговор с парадоксалистом”, по поводу слухов об очередной Русско-турецкой войне (в это время уже шло восстание на Балканах). Отчасти настроение того года напоминало нашу февральскую атмосферу, когда все понимали, что вот-вот что-то начнётся. По большому счёту Достоевский здесь повторяет мысль Гераклита о том, что война (полемос) — это отец всех вещей. Писатель последовательно развивает идею о том, что война — это отец братства, мужества, мысли, науки, экономики. Любой великий эпос так или иначе о войне, потому что здесь человек проявляет свои предельные возможности: подвиг, жертвенность. Проявить их возможно только при столкновении со смертью.

Достоевский совершенно бы точно поддержал Донбасс и СВО. Кто читал Достоевского, тот сам был готов к этой нашей войне.

Беседовал Екатерина Лымаренко

Россия. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. Армия, полиция. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 24 ноября 2022 > № 4222724 Андрей Коробов-Латынцев

Химики создали высокоточный «градусник» для клеток

Ученые из Института общей и неорганической химии им. Н. С. Курнакова РАН, Санкт-Петербургского государственного университета, Института физической химии и электрохимии им. А. Н. Фрумкина РАН и Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого разработали удобный в использовании «клеточный термометр» на основе водорастворимого порфирина фосфора. Разработка позволит эффективнее изучать метаболические процессы, а также использовать соединения фосфора для доставки широкого круга порфиринов в клетки.

Результаты работы опубликованы в международном журнале Sensors and Actuators A: Physical.

Одной из основных характеристик состояния биологической системы является температура. Благодаря точному измерению температуры и ее динамики в субмикронном масштабе можно получить ценную информацию касательно клеточной и молекулярной активности. Внутриклеточная температура является ключевым параметром для живой клетки, поскольку обусловливает скорость протекания биохимических реакций. Современная термометрия в инфракрасном диапазоне обычно помогает определять температуру поверхности биологических образцов, но не внутриклеточную температуру. Немногочисленные описанные клеточные термодатчики предполагают использование флуоресцентных меток – по интенсивностям их свечения можно косвенно определять температуру. Однако такие системы обладают рядом недостатков, таких как сложность их синтеза и токсичность некоторых компонентов.

Коллектив авторов из Москвы и Санкт-Петербурга впервые на основе соединений порфиринов фосфора синтезировали люминесцентный термодатчик, который может работать непосредственно в живой клетке и определять температуру с точностью до 0,1 oC. При этом параллельно был обнаружен простой способ доставки молекул порфиринов в клетку. Хорошо известно, что многочисленные соединения класса порфиринов применяются в качестве препаратов для фотодинамической терапии опухолей, а также антибактериальной терапии. Необходимым условием для их использования является водорастворимость, которая обычно достигается за счет сложных синтетических подходов. Авторы работы показали возможность эффективного решения этой задачи за счет введения в молекулы катиона фосфора(V).

«Наш коллектив изучает соединения порфиринов фосфора, которые обладают люминесцентными свойствами. Благодаря сотрудничеству с коллегами из Санкт-Петербурга ранее было установлено, что спектр люминесценции этих соединений в физиологическом диапазоне температур (30–44 оС) и времена жизни люминесценции зависят от температуры. В нашей новой работе мы показали, что этот метод хорошо работает и в живых клетках (CHO-K1 и HeLa). Параллельно был выявлен необычный факт - при введении порфиринов фосфора в клетку они дефосфорилируются в результате взаимодействия с белками с образованием биосовместимых фосфатов. Фактически после доставки синтезированных нами молекул в клетки мы измеряем люминесценцию свободного порфирина, не содержащего фосфора, и далее исходя из спектра люминесценции определяем внутриклеточную температуру. В дальнейшем мы планируем расширить круг исследуемых порфиринов для повышения чувствительности подобных молекулярных термометров».

Работа поддержана Российским научным фондом (№ 19–13-00410П).

Источник: ИОНХ РАН.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Химпром. Медицина > ras.ru, 24 ноября 2022 > № 4220627

Алексей Сазанов: винодельческая отрасль получила поддержку в виде отрицательного акциза в 2021 году в размере 12 млрд рублей

Экономическую поддержку и регулирование отрасли виноградарства и виноделия Статс-секретарь – замминистра финансов Алексей Сазанов обсудил с участниками Российского винодельческого форума. По его словам, значительным стимулом для развития отрасли стал отрицательный акциз для производителей продукции полного цикла.

«Только за прошлый год объем поддержки отрасли в виде отрицательного акциза составил порядка 12 миллиардов рублей – это существенные суммы. Отрицательный акциз был заявлен по 480 тысячам тонн винограда. Если сравнить, например, с уровнем субсидий, то на всю отрасль виноградарства и виноделия через Минсельхоз распределяется в этом году 2,5 млрд, в следующем году – 3,5 млрд. Как видите, отрицательный акциз – это существенный инструмент поддержки, который показал себя достаточно эффективно. Соответственно, мы будем продолжать его применять в будущем», – сказал он.

Алексей Сазанов отметил, что обратный акциз позволяет обеспечить целевое использование государственной поддержки производителями.

«Государство, со своей стороны, дает определенную форму поддержки отрасли виноградарства и виноделия, а отрасль, со своей, – обязуется выращивать и перерабатывать виноград, произведенный на территории России. Это двусторонние обязательства. И до тех пор, пока каждая из сторон их исполняет, эта сделка существует и позволяет развиваться виноградникам и винодельческим хозяйствам. А государство при этом знает, что деньги, которые выделяются на поддержку отрасли, расходуются эффективно», – подчеркнул он.

Алексей Сазанов также рассказал о статусе разработки законопроекта о проведении эксперимента по розничной продаже российского вина дистанционным способом через сайт «Почты России».

«Интернет — это новый современный канал продаж, который нельзя игнорировать. Но здесь нужно понимать позицию Минздрава, в первую очередь, что есть возрастные, временные ограничения на розничную продажу алкоголя. Это те ограничения, необходимость соблюдения которых невозможно не учитывать. Поэтому на начальном этапе нужно научиться эффективно администрировать эти ограничения в новом онлайн-формате продаж. Главным образом, из-за этого было принято решение, что на первоначальном этапе эксперимент будет проведен на относительно небольшом сегменте рынка — это российское вино, где работают добросовестные производители и продавцы, которые дорожат своей репутацией», — отметил замминистра.

Алексей Сазанов добавил, что «Почта России» возьмет на себя обязательства за соблюдение требований, которые установлены законом о госрегулировании производства и оборота алкогольной продукции. «Мы надеемся, что эксперимент стартует в 2023 году, законопроект сейчас находится на рассмотрении в Правительстве. Если после запуска эксперимента мы покажем Минздраву и другим социальным ведомствам, что удается эффективно администрировать онлайн-продажи с соблюдением всех ограничений, тогда в дальнейшем будем предлагать тиражировать его на более широкий круг», — уточнил он.

Россия > Алкоголь > minfin.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220618

Общественные советы при Минпросвещения России, Минобрнауки России и Рособрнадзоре обсудили сокращение документационной нагрузки в системе образования

Работа по сокращению документационной нагрузки в системе образования продолжается, рассказала член Общественного совета при Рособрнадзоре Наталья Алтыникова в ходе совместного заседания Общественных советов при Минпросвещения России, Минобрнауки России и Рособрнадзоре.

Она напомнила, что работа по освобождению школьных учителей от избыточной документационной нагрузки ведется более года. Была создана межведомственная рабочая группа, которая на примере шести субъектов РФ (Пензенская область, Московская область, Чувашская Республика, Липецкая область, Нижегородская область и Федеральная территория «Сириус») ведет анализ запросов, поступающих в школы, и вырабатывает типовые решения для их ограничения.

Приняты поправки в федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации», которые устанавливают, что учителя не обязаны более готовить отчеты за пределами перечня, утвержденного Минпросвещения России, а электронный документооборот не должен дублироваться в бумажном виде. С 1 сентября 2022 года перечень документации, обязательной для учителя, приказом Минпросвещения ограничен пятью пунктами: рабочая программа учебного предмета, журнал учета успеваемости, журнал внеурочной деятельности, план воспитательной работы (для классного руководителя), характеристика на обучающегося (по запросу).

Замруководителя Рособрнадзора Светлана Кочетова рассказала, что в следующем году будет проведен первый аккредитационный мониторинг образовательных организаций. В этом году прошла его апробация в ряде вузов, сейчас ведется анализ ее результатов. По итогам мониторинга итоговый отчет будет опубликован на сайте Рособрнадзора и направлен в правительство РФ, а вузам, у которых будут выявлены несоответствия, в течение пяти рабочих дней будут направлены рекомендации по развитию.

Она рассказала также, что мораторий на проверки образовательных организаций продлен на следующий год. «Рособрнадзор анализирует информацию на сайтах вузов и направляет предостережения. Обращайте на это внимание, реагируйте, учитывайте эту информацию в работе», — сказала Светлана Кочетова.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220606

Объявлены лауреаты VIII Всероссийской премии «За верность науке»

В концертном зале «Зарядье» состоялась торжественная церемония вручения VIII Всероссийской премии «За верность науке». Названы имена самых талантливых популяризаторов науки и лучшие научные медиапроекты России.

Открыл мероприятие глава Минобрнауки России Валерий Фальков. Он напомнил, что в 2022 году популяризация науки стала одним из государственных приоритетов благодаря решению, которое принял Президент Российской Федерации Владимир Путин. Это одна из трех задач, закрепленная в Указе, посвященном Десятилетию науки и технологий.

«Популяризация науки — это уже не просто какой-то императив для чиновника, это состояние души, которое разделяют и молодые, и опытные исследователи, целые коллективы. Это общая задача для наших университетов, исследовательских институтов, Академии наук — всех тех, кто верит, понимает и знает, что в современном мире быть конкурентоспособным и сильным без развития науки и технологий невозможно», — отметил Министр.

Победителем в номинации «Наука — это модно» стал кандидат физико-математических наук Сергей Мерц. Премию вручил пресс-секретарь Президента Российской Федерации Дмитрий Песков.

«Наука — это действительно модно. И это будет модно не только в предстоящее десятилетие, но хочется верить, что в нашей стране это будет модно всегда. В этой номинации мы особенно отмечаем способность людей популяризировать науку. То есть говорить простыми словами о том, что или трудно постижимо, или непостижимо вообще. Я лично всегда такими людьми просто восхищаюсь. Я искренне вас поздравляю, вы все уже победили». — сказал Дмитрий Песков.

Сергей Мерц — сотрудник Объединенного института ядерных исследований. Он работает над мегасайенс-проектом NICA и активно участвует в научно-просветительских мероприятиях, где рассказывает аудиториям разного возраста о строящемся коллайдере, его физических задачах и возможностях, а также о том, что такое быть современным молодым ученым.

Лучшим проектом в номинации «Защита исторической правды» названа книга «Суд народов» Александра Звягинцева. Премию вручил глава Минобрнауки России.

«Защите исторической правды Министерство уделяет большое внимание, особенно в воспитательном аспекте. Потому что история — это то, что формирует ценностный каркас и позволяет стране существовать. Поэтому не случайно у нас появилась эта номинация, и второй год подряд мы очень просим экспертов внимательно отнестись к оценке всех конкурсных работ», — подчеркнул Валерий Фальков.

Книга Александра Звягинцева посвящена Международному военному трибуналу в Нюрнберге. Суд над нацистскими преступниками стал первым в истории опытом осуждения злодеяний государственного масштаба. Исследование основано на редких архивных документах, малодоступных источниках, воспоминаниях современников и непосредственных участников тех событий. Часть материалов опубликована впервые.

Лучшими в номинации «Специальный приз имени Даниила Гранина» признаны мультимедийные проекты Информационного агентства ТАСС, посвященные космическим, конструкторским и иным научным разработкам России и СССР. Победителя объявили спецпредставитель Президента Российской Федерации по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой и председатель Правления Российского исторического общества Константин Могилевский.

«Сегодня чествуют не только ученых, но и деятелей культуры. Музыка, литература, наука — они всегда соседствовали, переплетались вместе и давали важные эмоции для понимания мира», — сказал Михаил Швыдкой.

«В своей биографии Даниил Гранин писал, что профессия ученого — любознательность. Мы сегодня благодарим не только ученых, мы чествуем тех, кто передает это великое чувство — чувство любознательности», — добавил Константин Могилевский.

Команда ИТАР ТАСС рассказывает об исследованиях российских и советских ученых. Так, материал «Вымершие» посвящен динозаврам, чьи окаменелые останки находили на территории России. А проект «Вперед, акванавты» рассказывает, как в СССР строили дома на дне Черного моря.

В номинации «Биогенетическое просвещение» победу одержала выставка «Жизнь с вирусами», организаторами которой стали Политехнический музей и Национальная иммунобиологическая компания. Премию вручил Президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук.

«Мы с вами живем в такое время, когда все становится востребованным, насущно важным», — сказал Михаил Ковальчук и отметил, что от ученых и популяризаторов науки зависят успехи и победы России.

Выставка рассказывает о вирусах и эпидемиях, распространявшихся в разные периоды существования человечества, и используемых методах борьбы с ними до начала эпохи вакцинации и в современное время. В Москве она прошла с октября 2021 года по январь 2022 года и собрала более 30 тысяч гостей. С июля 2022 года проект продолжился в субъектах России.

Премию за «За верность науке» в номинации «Научный журналист года» получил Юрий Медведев из «Российской газеты». Победителя объявила директор Благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт» Фатима Мухомеджан.

«Фонд «Искусство, наука и спорт» одним из первых стал партнером премии. Мы поддержали эту инициативу много лет назад, когда большинство из присутствующих в зале ничего о ней не слышало. Это было визионерство основателя нашего фонда. И с тех пор мы ежегодно поддерживаем премию и можем с удовольствием отметить, как она меняется и растет, финансово в том числе. И конечно же насколько она становится популярной. А какой самый главный инструмент популяризации — это журналистика. Поэтому я очень рада сегодня озвучить имена победителей именно этой номинации», — сказала Фатима Мухомеджан.

Юрий Медведев — заместитель редактора отдела науки и образования «Российской газеты».

Лучшим проектом в номинации «Наука как искусство» стала выставка фотографий «Наука — это красиво», проведенная НИЦ «Курчатовский институт». Победителя объявила генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина:

«Я очень надеюсь, что тандем науки и креативных индустрий даст свой эффект, и наши научные достижения и технологические разработки ученых будут понятны, красивы, удобны и оптимальны для всех людей в нашей стране», — подчеркнула София Малявина.

Проект представляет собой новый, эстетический взгляд на научный эксперимент, процесс познания, открывает тайны микромира и разнообразие форм природы. Фотографии сделаны сотрудниками НИЦ «Курчатовский институт» в научных лабораториях с помощью уникальных научных установок.

Премию за «За верность науке» в номинации «Научный фотограф года» получил Игорь Василевич за серию фотографий российских научных исследований в Арктике. Победителя объявил ректор МГУ имени М. В. Ломоносова Виктор Садовничий.

«Научная фотография — это жизнь и будущее. Думаю, сфотографировать зарождение сверхновой звезды в нашей Вселенной — это настоящее научное открытие. У меня есть мечта: я хотел бы, чтобы однажды сфотографировали жизнь на экзопланетах. Уверен, когда-нибудь такая фотография точно появится», — отметил Виктор Садовничий.

Сотрудник Арктического и антарктического научно-исследовательского института, полярник Игорь Василевич сделал серию снимков во время экспедиции на архипелаг Шпицберген.

Победителем в номинации «Лучший научно-популярный студенческий проект» стал журнал для молодежи Московского политехнического университета «Большая Железяка». Премию вручил Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко.

«Интерес к науке продолжает расти, и интерес не праздный. По оценкам ВЦИОМ, более 70 % россиян считают, что нашей наукой можно по праву гордиться. Это значит, что достижения — не только прошлые, но и нынешние, о которых мы рассказываем, в том числе благодаря этой замечательной премии, — доходят до своей целевой аудитории. Россия знает своих героев и равняется на них. И я хочу поблагодарить всех участников премии за вклад в популяризацию науки», — сказал Дмитрий Чернышенко.

Научно-популярный журнал «Большая Железяка» открывает молодежи увлекательный мир науки. Студенты Московского Политеха пишут статьи и делают подкасты с октября 2021 года.

Премию за «За верность науке» в номинации «Научный режиссер года» получила Юлия Киселева за фильм «Чип внутри меня». Победителя объявил генеральный директор АНО «Институт развития интернета» Алексей Гореславский.

«Перед нами стоят мужественные люди. Режиссер руководит творческим коллективом, а для этого нужно иметь железную волю к победе так, чтобы всех собрать и добиться такого результата. А особенно режиссер, снимающий проекты по научной тематике, — это очень смелый человек. Вы беретесь за то, чтобы сделать позитивный и интересный проект — это довольно сложно», — отметил Алексей Гореславский.

Фильм «Чип внутри меня» развеивает мифы о «чипировании» и рассказывает о нейроинтерфейсах и имплантатах, используемых в медицине.

Специальный приз за популяризацию атомной отрасли получил популяризатор науки Владимир Решетов и его проект «Мир без Науки не интересен!». Учредитель номинации — Госкорпорация «Росатом». Победителя объявил заместитель гендиректора Росатома Юрий Оленин.

«Есть одна вещь в развитии атомной энергетики, которая является ее безусловным принципом, — это безопасность. Для нас важна популяризация, в том числе безопасного атома. Второе — необходимо привлекать в отрасль молодежь. Крупных вам творческих успехов», — сказал Юрий Оленин.

Сотрудник НИЯУ МИФИ и ГНЦ РФ ТИСНУМ Владимир Решетов является экспертом в области атомной отрасли, лазерных технологий и сверхтвердых материалов и активно рассказывает про научные достижения по данным направлениям развития мировой науки.

Специальный приз за популяризацию космической отрасли получил проект «Летняя космическая школа» АНО ЦИ «РАДИАНТ». Учредитель номинации — Госкорпорация «Роскосмос». Победителя объявил статс-секретарь — заместитель гендиректора Роскосмоса Валерий Шерин.

«Космонавтика была, есть и будет предметом нашей гордости. И замечательно, что проявляется большой интерес со стороны участников премии: с каждым годом заявок становится все больше и их приятно оценивать, и награждать победителей. Мы второй раз учреждаем спецноминацию, надеюсь, она станет традиционной. Главный приз — поездка на один из наших космодромов и возможность воочию увидеть запуск ракеты-носителя. Думаю, это будет крайне интересно», — подчеркнул Валерий Шерин.

«Летняя космическая школа» — девятидневная очная научно-просветительская программа для разновозрастной аудитории, использующая подходы виртуальной обсерватории и симуляции космического полета для глубокого погружения в актуальные темы космонавтики, астрофизики, космической инженерии и космической медицины.

Специальный приз за популяризацию отечественных разработок получил Андрей Богомолов и его проект «Чё по науке?». Учредитель номинации — Госкорпорация «Ростех». Победителя объявил заместитель гендиректора Ростеха Дмитрий Леликов.

«Популяризация науки и отечественных разработок для нас — это возможность привлечь молодых талантливых и креативных ученых и изобретателей на наше предприятие. Это сделает нашу продукцию еще более современной и конкурентноспособной», — отметил Дмитрий Леликов.

Видеогруппа отдела по связям с общественностью МАИ во главе с Андреем Богомоловым снимает короткие видеоролики, которые помогают зрителям разобраться в сложных научных процессах и явлениях. Спикеры проекта рассказывают широкой аудитории о достижениях отечественной науки и новейших технологиях, а также развивают интерес к инженерным специальностям и высокотехнологичным отраслям промышленности и космическим исследованиям.

Победителем в номинации «Экологическое просвещение» стал проект «Окружающий мир» Всероссийской общественной организации «Русское географическое общество». Премию вручил начальник Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Сергей Новиков.

«Говоря об экологическом просвещении, нужно иметь в виду, что человек должен гореть этим делом. Не достаточно просто привести научные выкладки — нужно сделать это так, чтобы люди поверили вам: поиск пути к разуму и эмоциям людей очень важен. Не все обладают этим талантом, но финалисты, стоящие на сцене, конечно, обладают», — сказал Сергей Новиков.

Проект «Окружающий мир» объединяет в себе два направления развития гражданской науки: наблюдения за сезонными изменениями природы и сбор полевых материалов для исследований. Участие в нем доступно для всех желающих вне зависимости от возраста, уровня образования и места проживания. Выступая в качестве профориентационной площадки, проект дает добровольцам возможность пообщаться с учеными и принять участие в реальных научных исследованиях.

Победителем в номинации «Научная пресс-служба года» объявлена пресс-служба Томского государственного университета. Премию вручили председатель Комитета Госдумы РФ по науке и высшему образованию Сергей Кабышев и вице-президент Российской академии наук Степан Калмыков.

«Наука должна служить обществу и востребованность научных результатов во многом зависит от вашего таланта, профессионализма, креативности и настойчивости», — сказал Сергей Кабышев.

«Скоро будет юбилей великого человека — академика Александрова. Он сказал, что плохо различает фундаментальную и прикладную науку, но различает плохую и хорошую науку. И для того, чтобы хорошая наука была видна и понятна людям, нужны наши сегодняшние номинанты. Поэтому все те, кто выходил на сцену сегодня — победители. Они выиграли в тяжелой и конкурентной борьбе. И они делают важное благое дело», — добавил Степан Калмыков.

В 2022 году ТГУ совместно с партнерами — порталами РИА Томск и tomsk.ru — запустили городское бренд-медиа. На сайте tsu.ru размещаются новости не только о деятельности вуза, но и о жизни университетского города, его мероприятиях и проектах. Среди форматов бренд-медиа о научной жизни Томска — видеоролики, фильмы, стримы, подкасты, новости и интервью, фоторепортажи и открытые лекции.

Победители VIII Всероссийской премии «За верность науке» получили денежное вознаграждение, а также специальные призы от партнеров конкурса: путешествие на атомном ледоколе, поездку на один из российских космодромов или экскурсию на вертолетный завод в Казани. В этом году призовой фонд составил 2,6 млн рублей для 11 номинаций, об этом решении было объявлено Благотворительным фондом «Искусство, наука и спорт».

Отметим, что в этом году на премию было подано более 1000 заявок из 75 регионов России. Наибольшее количество заявок поступило в номинации «Лучший научно-популярный студенческий проект» — 176. Более 130 заявок подано в номинации для молодых ученых — популяризаторов науки «Наука — это модно».

Премия присуждается с 2015 года за выдающиеся достижения в области научной коммуникации и популяризации науки. Ее организатором выступает Минобрнауки России, партнеры мероприятия — Российская академия наук, НИЦ «Курчатовский институт» и МГУ имени М. В. Ломоносова. Уже более пяти лет подряд поддержку премии оказывает Благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт».

Казахстан. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220605

Тегеран и Киев обсудили предполагаемое использование иранских беспилотников на Украине

Эксперты из Ирана и Украины встретились, чтобы обсудить сообщения о предполагаемой доставке иранских беспилотников в Россию для использования в войне на Украине.

"Такая экспертная встреча действительно состоялась. Я не могу разглашать детали, но могу вас заверить, что украинская сторона продолжает принимать самые решительные меры для недопущения использования Россией иранского оружия для войны против Украины", - сказал представитель пресс-службы. Об этом CNN заявил в Министерстве иностранных дел Олег Николенко.

"Украина проинформировала Иран, что последствия соучастия в российской агрессии будут несоизмеримы с потенциальными выгодами от сотрудничества с Россией", - добавил он.

Антииранские заявления впервые появились в июле, когда советник по национальной безопасности США Джейк Салливан заявил, что Вашингтон получил «информацию», указывающую на то, что Исламская Республика готовится предоставить России «до нескольких сотен беспилотников, в том числе боеспособные БПЛА на ускоренный график» для использования на войне.

И Иран, и Россия неоднократно отвергали утверждения о том, что Тегеран предоставил Москве беспилотники для использования в войне на Украине.

Иран ответил на обвинения Украины и ее западных покровителей, признав, что до начала войны в Украине он снабжал российские военные беспилотниками.

Представитель иранского представительства при ООН ранее сообщил CNN, что оно запросило «совместное совещание экспертов» для рассмотрения обвинений.

«После предполагаемых заявлений об использовании иранских беспилотников в конфликте на Украине, Иран запросил совместную экспертную встречу с властями Украины для рассмотрения таких утверждений. На сегодняшний день в совместном диалоге между иранскими и украинскими экспертами по обороне были предприняты значительные шаги, и они будут продолжать устранять любые недоразумения по этому вопросу», — сказал представитель.

Иран. Украина. США. Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 24 ноября 2022 > № 4220598

Сергей Кравцов: «Программа капитального ремонта школ стала народной»

Федеральная программа капитального ремонта школ, которая проводится по всей России с 2022 по 2026 год, задействовала руководство регионов, активных школьников, учителей и родителей и стала по-настоящему народной. Об этом сообщил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов на селекторном совещании с представителями партии «Единая Россия» и регионов о промежуточных итогах проекта.

«На сегодняшний день отремонтировано уже 1100 зданий. Это фактически новые образовательные учреждения. Такой программы нет ни в одной стране мира. Практически все работы завершены. Мы высвободили 15 миллиардов из предусмотренных регионами на капитальный ремонт средств, и порядка 600 школ будут отремонтированы. Важно, чтобы сейчас начались конкурсные процедуры на следующий год», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения отметил три региона: Калмыкию, Удмуртию и Тульскую область, где не окончен капремонт в пяти зданиях школ, и попросил ответственных за исполнение работ депутатов проконтролировать завершение ремонтных работ к следующему понедельнику.

«Программа капитального ремонта школ действительно стала народной в прямом смысле этого слова. Потому что и родители, и дети участвовали в дизайнерских проектах и контролировали работы на всех этапах», – добавил Сергей Кравцов.

Секретарь Генерального совета партии «Единая Россия», первый заместитель Председателя Совета Федерации Андрей Турчак обратился к Минпросвещения России с просьбой составить реестр подрядчиков, которые не справились с выполнением программы капремонта школ. Он отметил, что в 2022 году по плановым показателям программы капремонта были открыты практически все школы в 75 регионах страны, но в ряде регионов есть отставание.

«По «красной» зоне я бы добавил несколько регионов, где есть значительное отставание. Оно будет в ближайшее время наверстано. Это Удмуртия, Забайкальский край, Курская, Новосибирская и Псковская области. По каждому объекту в этих регионах закрепленные депутаты в ручном режиме ведут эту работу, мы на постоянной связи с главами. Уверен, до конца года все работы по этим объектам будут завершены. И нужно индивидуально разбираться в причинах задержек», – подчеркнул Андрей Турчак.

Секретарь Генсовета партии поручил региональным отделениям «Единой России» в новых регионах принять участие в сборе заявок на включение в программу капремонта местных школ. Он подчеркнул, что учебные заведения Луганской, Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей и до начала специальной военной операции были в заброшенном состоянии, многие школы пострадали в результате боевых действий и теперь важно включить эти объекты в федеральную программу.

Председатель Комитета Госдумы по просвещению Ольга Казакова информировала, что программа капремонта школ с учетом плана на 2023 год за два года будет выполнена практически на 40%.

«Заходя на второй год, предлагаем, чтобы при капремонте строили пищеблоки, создавали комнаты школьника и, что очень важно, музейные пространства. Это могут быть и отдельные пространства, и оформленные фойе. Нужно и с нашими активистами, кто работает в школе, и с родительскими комитетами, и с ребятами поговорить, где оно появится, чтобы в школе появились не только новые стены, но и новое содержание», – сказала она.

В ходе совещания об итогах реализации программы капремонта доложили главы регионов, директора школ, представители родительского сообщества: они рассказали о модернизации учебных заведений в Южно-Сахалинске и Якутске.

Кроме того, и. о. заместителя председателя Правительства Донецкой Народной Республики Лариса Толстыкина рассказала о состоянии зданий школ в регионе. По ее словам, уже заключены договоры с регионами-кураторами о совместном восстановлении школ, до конца 2022 года планируется завершить ремонт 141 школы.

Справочно

Согласно программе «Модернизация школьных систем образования» в 2022 году должно быть отремонтировано не менее 1300 объектов, до конца 2023 года планируется отремонтировать еще более 1500 объектов за счет софинансирования из федерального бюджета.

Программа не ограничивается ремонтными работами, а подразумевает масштабное развитие школ: закупку оборудования, повышение квалификации учителей. Все это позволит создать комфортную и современную образовательную среду.

Наблюдение за ходом выполнения ремонтных работ, закупок и поставок оснащения ведут штабы родительского общественного контроля, которые уже работают в каждом регионе. В них входят представители партии «Единая Россия», Национальной ассоциации родителей, Российского движения школьников, конкурса «Большая перемена».

Россия > Образование, наука. Недвижимость, строительство > edu.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220587

Сергей Кравцов: «В системе общего образования важен комплексный подход – сильные предметные знания и развитие практических навыков»

Министр просвещения России Сергей Кравцов выступил на пленарной сессии «Будущее интеграции общего и профессионального образования» в рамках I Всероссийской конференции «Образовательная инициатива: школа будущего». Мероприятие проходит на площадке Московского государственного института международных отношений (университет) МИД Российской Федерации (МГИМО).

Сергей Кравцов отметил несколько важных составляющих системы школьного образования.

«Первое – это содержание образования: единые программы, единые учебники. Важно, чтобы содержание соотносилось с результатами развития науки. Во многих странах в школах уделяется внимание развитию практических навыков, но важен комплексный подход, который включает сильные предметные знания. И комплексным подходом всегда была сильна наша система образования», – сказал он.

Вторым направлением Министр назвал воспитание. Он напомнил, что с этого года в школах организованы церемонии поднятия Государственного флага и исполнения Государственного гимна.

«Уважение к государственным символам – это уважение к нашей исторической памяти, нашим предкам. Важно, чтобы школьники это знали и процедура не была формальной. Проходят внеурочные занятия «Разговоры о важном». Это общение неформальное по тем вопросам, которые интересуют ребят: вопросы семьи, любви, отношений со сверстниками, родителями», – пояснил Сергей Кравцов.

Он особо отметил работу над проверенным контентом в социальных сетях и подготовку учителей и педагогических кадров.

«Качество образования – это учитель. Если учитель вовлекает школьника, ему интересно на уроке, то это залог успеха. И наша ключевая задача – поддержка учителя, повышение престижа учительской профессии. Следующий год объявлен Годом педагога и наставника, и мы будем делать все, чтобы максимально поддерживать учителей», – добавил Сергей Кравцов.

Ректор МГИМО Анатолий Торкунов отметил, что конференция задумывалась как «площадка для спокойного, непредвзятого диалога, основанного на научном подходе».

«Мы хотели подчеркнуть, что мероприятие имеет важное человеческое измерение. Так, например, пройдет круглый стол по инклюзивному образованию, потому что школа будущего – это школа для всех. Конференция целенаправленно организована в гибридном формате, чтобы как можно больше людей смогли принять участие», – обратился к участникам пленарного заседания ректор.

Глава Рособрнадзора Анзор Музаев рассказал о формировании единой системы оценки качества образования и о тех мониторингах, которые существуют сегодня в системе общего образования.

Конференция продолжится в формате круглых столов, где эксперты обменяются опытом в области современного школьного образования, а также сформулируют новые инициативы по развитию общего образования в России.

Справочно

I Всероссийская конференция «Образовательная инициатива: школа будущего» проводится Фондом поддержки образовательных инициатив «Новый взгляд» совместно с МГИМО МИД России под эгидой Минпросвещения России и Минобрнауки России.

Россия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220586

Первый Чемпионат педагогических компетенций объединил 77 команд из 31 региона России

В городе Верхняя Пышма Свердловской области во Дворце технического творчества, где располагаются детский технопарк «Кванториум» и центр «IT-куб» Минпросвещения России состоялся первый Чемпионат педагогических компетенций. В нем приняло участие более 250 педагогов и методистов – 77 команд из 31 региона России. Мероприятие проводилось при поддержке Минпросвещения России.

К участникам чемпионата обратился первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.

«Ключевой задачей для нашей страны становится достижение технологического суверенитета. Безусловно, важным является участие в формировании актуальной повестки для системы образования частного сектора, государственных корпораций, выступающих лидерами рынка и решающих технологические задачи, стоящие перед нашей страной. Только формат непосредственного взаимодействия этих структур позволит создать систему устойчивого развития каждого субъекта нашей необъятной Родины», – отметил Александр Бугаев.

Главными событиями чемпионата стали хакатон и пленарная дискуссия, посвященная вовлечению школьников в научно-техническое творчество.

Цели чемпионата – формирование педагогического сообщества технической направленности, сплочение региональных педагогических коллективов и установление устойчивых межрегиональных связей.

Участники чемпионата создали проекты для образовательных организаций, промышленных предприятий Свердловской области, интерактивного музея и одного из ведущих уральских вузов.

Работы участников оценивались по таким критериям, как оригинальность идеи, сценарий события, коммуникация с заказчиком, соответствие запросу заказчика и заявленной целевой аудитории, методическое решение, дорожная карта, качество проектирования и презентации.

По итогам защиты эксперты выбрали семь проектов команд-победителей.

Команды – победители Чемпионата педагогических компетенций

«IT-слобода», Воронежская область;

«Скучающие», Московская область;

«Солнышко», Красноярский край;

«Огонь», Кемеровская область;

«Уральский характер», Свердловская область;

«Феерично», Нижегородская область;

«Перезагрузка», Кировская область.

Специальный приз от экспертов чемпионата получила команда «Какао» из Хакасии. Команды «Непались» из Владимирской области и «ЧПУ» из Санкт-Петербурга получили специальный приз от заказчика на разработку своего продукта.

После церемонии награждения работа была продолжена по тематическим секциям. Спикеры представили опыт и программы реализации проектов в сфере развития дополнительного образования на федеральном и региональном уровнях.

Участники чемпионата узнали, как организовывать хакатоны, выстраивать взаимодействие вузов со школьниками, развивать сотрудничество с партнерами, находить ресурсы для реализации проектов, изучили региональные проекты развития и поддержки дополнительного образования.

Россия. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220585

В Общественной палате России обсудили подготовку педагогических кадров

В Общественной палате Российской Федерации состоялось совместное заседание общественных советов при Минпросвещения России, Минобрнауки России и Рособрнадзоре под председательством заместителя секретаря Общественной палаты России Владислава Гриба. Центральной темой заседания стала подготовка педагогических кадров. Его участники обратили внимание на необходимость обсуждения мер по дальнейшему совершенствованию подготовки педкадров и повышению роли учителя в обществе.

Открывая заседание, заместитель секретаря Общественной палаты России Владислав Гриб подчеркнул, что от подготовки педагогов сегодня зависит будущее страны.

«Вопрос подготовки педагогических кадров сегодня очень актуален. Это вопрос глобальный. Если у нас не будет хороших учителей, будет страдать и качество образования, и воспитательная составляющая. А ведь от школы в конечном итоге зависит судьба нашей страны, как бы высокопарно это ни звучало. Поэтому на уровне Правительства России, Министерства просвещения Российской Федерации этому вопросу уделяется большое внимание», – сказал Владислав Гриб.

Председатель Общественного совета при Минпросвещения России, генеральный директор ООО «Мастерславль» Виталий Сурвилло отметил, что Министерство просвещения Российской Федерации, Минобрнауки России и Рособрнадзор ведут активную работу по повышению престижа профессии учителя, развитию воспитания, обновлению инфраструктуры образовательных организаций и дебюрократизации труда педагогов.

Виталий Сурвилло обратил внимание на то, что количество бюджетных мест по педагогическим направлениям и специальностям увеличивается.

«Подготовка педагогических кадров в стране у нас осуществляется на базе 229 вузов и 440 колледжей. По данным Федеральной службы государственной статистики, в 2021 году в них обучалось более 630 тысяч человек, в том числе 440 тысяч по программам высшего образования и около 200 тысяч по программам СПО. Минпросвещения совместно с Минобрнауки осуществляет увеличение бюджетных мест по педагогическим направлениям и специальностям – в 2022 году их количество составило более 75 тысяч», – сообщил Виталий Сурвилло.

Председатель Общественного совета при Минпросвещения России также рассказал, что разработана и внедрена система независимой оценки качества подготовки педагогических кадров, предпринимаются большие усилия по формированию у будущих учителей расширенных цифровых компетенций.

Заместитель председателя Общественного совета, профессор кафедры математического анализа Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена, заместитель директора Президентского физико-математического лицея № 239 – руководитель Центра математического образования Сергей Рукшин подчеркнул, что необходимо направить особое внимание на подготовку педагогических кадров в регионах страны, учитывая дефициты и потребности.

Также была затронута тема повышения престижа профессии учителя в СМИ, литературе, кино и искусстве. Все участники заседания отметили важную роль педагога в современном обществе и необходимость повышения престижа этой профессии на различных уровнях.

Справочно

Общественный совет при Минпросвещения России создан с целью обеспечения взаимодействия Министерства просвещения Российской Федерации с общественными объединениями и иными некоммерческими организациями, повышения гласности и прозрачности деятельности Минпросвещения России.

Общественный совет при Минпросвещения России входит в пятерку лучших общественных советов при федеральных министерствах, а также в топ-5 общественных советов по активности взаимодействия с Общественной палатой России.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220584

Цифровые валюты в РФ пробивают легальное русло

Основными векторами регулирования выпуска и оборота цифровых валют станут развитие блокчейн-технологий и защита прав их пользователей. В этом убеждены депутаты Госдумы РФ, входящие в Комитет по финансовому рынку, а также авторы законопроекта №237585-8, вносящего изменения в федеральный закон "О цифровых финансовых активах и цифровой валюте".

Несмотря на отсутствие законодательного регулирования, майнинг цифровых валют в России активно развивается. Депутаты Госдумы, эксперты Министерства финансов РФ и Банка России сочли, что пришло время привести реальную ситуацию в соответствие с нормами закона от 31.07.2020 №259-ФЗ "О цифровых финансовых активах, цифровой валюте…" и урегулировать все вопросы, связанные с выпуском и оборотом цифровых валют. Именно с этой целью группа из 16 депутатов Госдумы, включая Антона Горелкина и Андрея Лугового, 17 ноября подготовила и внесла в нижнюю палату российского парламента законопроект №237585-8.

Инициаторы законопроекта и профильный Комитет по финансовому рынку рассчитывают, что с его принятием начнет формироваться правоприменительная практика, которая определит дальнейшее комплексное регулирование выпуска и оборота цифровых валют. Но уже сейчас большинство из них сходится во мнении, что основными векторами станут развитие блокчейн-технологий и защита прав граждан, которые ими пользуются.

Заместитель председателя Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи, один из соавторов законопроекта Антон Горелкин подчеркнул, что законопроект позволит государству получить налоговые поступления, а участникам рынка - правовые гарантии. "Кроме того, прописывается возможность для сделок с цифровой валютой в рамках экспериментального правового режима (ЭПР), что может стать толчком к развитию российской криптовалютной инфраструктуры", - уверен парламентарий.

Законопроект № 237585-8 предусматривает, что требования к деятельности физических и юридических лиц, занимающихся майнингом цифровой валюты, будет устанавливать правительство РФ по согласованию с Банком России, а контролировать их соблюдение станет федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный правительством. По словам Антона Горелкина, в ближайшее время документ обсудят на дискуссионной площадке партии "Единая Россия", так как необходимо учесть все пожелания для пакета поправок к рассмотрению во втором чтении.

"Настало время снова собрать мнения экспертов и представителей отрасли: я рассчитываю, что результаты работы площадки и на этот раз окажутся полезными, став частью поправок ко второму чтению законопроекта", - добавил он.

По мнению авторов законодательной инициативы, регулирование майнинга, а также установление отдельных требований к такой деятельности позволит легально ее вести, декларировать полученный доход, а также обеспечивать налоговые платежи в бюджеты всех уровней. Кроме того, это позволит нивелировать правовые риски.

Так, проект устанавливает, что цифровая валюта, полученная в результате майнинга, подлежит реализации без использования российской информационной инфраструктуры. При этом предполагается ввести правило о нераспространении на случаи такой реализации правил законодательства о валютном регулировании и валютном контроле. Это означает, что игроки криптовалютного рынка не смогут обмениваться пакетами между собой - в качестве конвертации цифровых финансовых форматов в реальную экономику можно будет использовать только цифровой рубль. При этом сделки с цифровой валютой, одной из сторон которых выступают лица, занимающиеся майнингом, могут проводиться с использованием российской информационной инфраструктуры через уполномоченную организацию в рамках экспериментального правового режима.

Два запрета, предлагаемые в проекте - на рекламирование этой отрасли, а также на обмен одного криптовалютного формата на другой, - уже вызвали серьезную дискуссию в российском бизнес-сообществе. Однако эксперты цифровых финансовых проектов уверены, что недопонимание связано как раз с непроработанной на сегодняшней день нормативно-правовой базой и присутствием на рынке множества нелегитимных игроков, которые дискредитируют само направление криптоиндустрии.

Антон Горелкин подчеркнул, что положения законопроекта, устанавливающие запрет рекламы криптовалют и операций с ними, были неверно истолкованы как запрет криптовалют в принципе. "Хотя речь идет именно о публичной рекламе разных, как правило мошеннических, схем по быстрому обогащению при помощи криптовалютных инвестиций. Да, мы хотим, чтобы площадки отказывали таким рекламодателям на законных основаниях - и в некоторых странах это уже практикуется. А чтобы у мошенников не было возможности размещать скрытую рекламу схем, используется формулировка "реклама и (или) предложение в иной форме", - заявил депутат.

Член Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи, федеральный координатор проекта "Цифровая Россия" партии "Единая Россия" Антон Немкин поддержал коллег и отметил, что этот вопрос требует немедленного регулирования. "Эта деятельность ведется в любом случае, и выбора для государства здесь нет: или майнинг оставят на самотек, и он продолжит жить в нормативном вакууме, действовать по серым схемам и подкармливать значительное количество мошенников, предлагающих людям быстро заработать на несуществующих криптоформатах и площадках, или государство возглавит этот процесс и обеспечит выход экономики страны на принципиально новый уровень. Даже появление официальной расшифровки термина "майнинг", объяснение на законодательном и нормативном уровне, по каким правилам работает этот рынок, - уже это сыграет крайне положительную роль. Кроме того, особенно важна для всей этой отрасли возможность создания российской государственной криптобиржи в рамках экспериментального правового режима. Для нее должен быть установлен специальный ЭПР, который закрепит проведение сделок купли-продажи в формате токенов. Скорее всего, это в итоге приведет к возможности обмена криптовалют на цифровой рубль", - подчеркнул Антон Немкин.

Особое внимание должно быть отведено регулированию работы российских майнинг-пулов, которые создаются централизованной организацией, обеспечивающей работу всех участников рынка, и получают доход в размере примерно 1,5% от всех выпущенных криптовалютных активов. "Благодаря объединению ресурсов криптовалютный пул получит гораздо больше шансов заработать вознаграждение за блок, конкурируя с более крупными майнинговыми компаниями. Майнинговые пулы также разработаны таким образом, чтобы быть гораздо более удобными для пользователей, чем создание независимого узла в сети Bitcoin, к примеру, так как процесс присоединения к пулу может быть завершен быстрее, если оборудование запущено и работает", - убежден Антон Немкин. Пока на российском рынке в основном доступны такие виды криптовалют, как BTC, BCH, LTC, DASH, ETH, ETC и DOGE.

Директор АНО "Цифровая долина Прикамья" Алексей Ландарь считает, что регулирование этого рынка уходит в правовую плоскость, важную, прежде всего, с точки зрения взимания налогов. По мнению эксперта, пока в России нет никакого регулирования, серые криптобиржи получают возможность хаотично появляться на рынке и также стремительно прекращать деятельность при помощи банкротства. "При этом механизм вывода средств, их обмена и получения реальных денег и благ за криптовалюту неясен: совершенно непонятно, можно ли их обменять, на какие валюты, что законно, а что нет. Ныне основная масса криптобирж находится в Юго-Восточной Азии - в Китае, Сингапуре и Вьетнаме. Они работают по принципу обмена этих виртуальных денег на доллары США, а уже после этого происходит обмен доллара на различные национальные валюты", - сказал Алексей Ландарь.

По мнению специалистов проекта "Цифровая Россия" и АНО "Цифровая долина Прикамья", большая часть людей и компаний, называющих себя криптоинвесторами, занимаются лишь пропагандой самой идеи и продажей консультационных и тренерских услуг, а их деятельность напоминает бесчисленное количество нелегитимных финансовых пирамид. Предложенный депутатами Госдумы РФ законопроект позволит приступить к легальной деятельности на этом рынке - к примеру, крупным национальным корпорациям типа "Русгидро". Они смогут ставить на излишних мощностях гидроэлектростанций огромные майнинговые фермы.

Майнинговые фермы требуют огромных объемов электроэнергии не только для проведения вычислительных операций и поддержания операционных процессов, но и для охлаждения, для которого необходимы рефрижераторы, системы кондиционирования, специальные устройства для жидкого антифриза или ледяной воды. Это требует значительных инвестиций как в закупку и установку этих машин, так и в обеспечение их непрерывным потоком электроэнергии.

Антон Немкин отметил, что территория России идеально подходит для развития этой финансовой индустрии, так как обладает значительным количеством развитых промышленных регионов. Кроме того, на многих территориях большую часть года сохраняется естественный холодный температурный режим, что позволяет уменьшить стоимость поддержания оборудования в рабочем режиме на 30% и более. К подходящим для работы майнинговых ферм регионам можно отнести российскую часть Арктики, Новый Уренгой и Пермский край.

"В Новом Уренгое, к примеру, добывается огромное количество сжигаемого попутного газа, и его можно было бы направлять в генераторные мощности, которые обеспечивали бы майнинговые фермы электроэнергией. А внешняя среда обеспечивала бы их естественное охлаждение до восьми месяцев в год. Пермский край расположен в природной полосе значительных минусовых температур, кроме того, в Перми расположена Камская ГЭС (филиал ПАО "РусГидро"), выработавшая за девять месяцев 2022 г. 1 млрд 611 млн кВт*ч, что позволяет Пермскому краю быть официальным поставщиком электроэнергии в другие регионы", - пояснил Алексей Ландарь. По мнению специалистов, размещение ферм в Пермском крае снизило бы себестоимость более чем в четыре раза. Урегулирование работы этой отрасли на законодательном уровне даст возможность подключиться к источникам сравнительно дешевой энергии и размещать криптофермы на территории с холодным климатом. Все вместе это приведет к тому, что Россия получит точки формирования дополнительных капиталов со значительным объемом добавочной стоимости, убеждены отраслевые эксперты.

Антон Немкин также отметил, что вопрос обмена криптовалюты на цифровой рубль поставлен в законопроекте совершенно корректно, так как после прихода международных майнинговых единиц на государственную криптовалютную биржу России российский цифровой рубль станет международно-конвертируемым. "Это правильное решение как минимум на начальном этапе формирования легальной и регулируемой криптовалютной деятельности на территории России. Оно позволит создать изначально крепкий цифровой рубль и сделать его конвертируемым. После формирования на ферме майнинговые единицы будут поступать на государственную биржу, обмениваться на цифровой рубль, после чего капиталы будут уходить в реальную экономику. В таком формате цифровой рубль и криптовалютная единица станут гарантами друг для друга и будут взаимно поддерживать актуальную стоимость. И тогда вопрос с объемами российского экспорта будет решен раз и навсегда, а цифровой суверенитет страны выйдет на беспрецедентный уровень", - убежден Антон Немкин.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 24 ноября 2022 > № 4220582

Столичный производитель электротехнического оборудования переходит на отечественную систему проектирования

Один из крупнейших производителей современных систем управления движением поездов столичная компания "Элтеза" внедряет на производстве российскую систему автоматизированного проектирования "Компас-3D". Она представлена в московском реестре промышленных IT-решений "Банк технологий". Об этом сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики столицы, входящего в комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений, Владислав Овчинский.

В процессе разработки нового оборудования специалисты "Элтезы" используют 3D-моделирование. Применение отечественного программного обеспечения позволит создавать цифровую модель изделия и в автоматизированном режиме формировать конструкторскую документацию, необходимую для его изготовления. При этом полученные модели, чертежи и спецификации будут соответствовать российским стандартам.

"Переход на отечественную систему автоматизированного проектирования поможет предприятию обеспечить независимость информационной инфраструктуры и сохранить устойчивость производства. Система разработана российской компанией и представлена в столичном реестре "Банк технологий". Мы запустили этот ресурс в 2020 году, чтобы московские компании могли найти партнеров для модернизации и развития своих производственных мощностей. Сегодня в реестре представлено свыше 240 отечественных технологических решений, которые также позволяют предприятиям столицы быстро решать вопросы, связанные с поиском альтернативных поставщиков ПО", – рассказал Владислав Овчинский.

Система "Компас-3D", разработанная российской компанией "Аскон", применяется для трехмерного проектирования изделий в различных отраслях промышленности, в том числе авиа- и машиностроении.

Современная версия программного продукта обладает развитыми возможностями 3D-моделирования, а также поддерживает прямое редактирование геометрии и обмен данными с другими CAD-системами. В основе разработки лежит геометрическое ядро собственного производства, что гарантирует ее независимость от иностранных программных компонентов.

Вместе с базовым пакетом трехмерного проектирования конструкторы смогут использовать электронные справочники стандартных изделий, которые содержат готовые трехмерные модели деталей, узлов, крепежа и других конструктивных элементов. Кроме того, специализированные приложения "Компас-3D" используются для проектирования валов и механических передач, пружин, сварных швов, кабелей и жгутов, штампов и пресс-форм. Их применение позволит заметно ускорить цикл конструкторской подготовки производства.

"Российские разработчики зачастую сталкиваются с необходимостью возможной интеграции своих решений с другими. Крупные иностранные вендоры действуют по другому принципу – делают так, чтобы переход на сторонние решения был сложен, это касается и интеграции продуктов. Поэтому неоспоримый плюс российского софта – он более дружелюбен во всех отношениях", – отметил заместитель генерального директора компании "Элтеза" Алексей Сошников.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика. Транспорт > comnews.ru, 24 ноября 2022 > № 4220581

Российское промышленное ПО от Росатома "Логос" выйдет на международный рынок

Флагманский цифровой продукт математического моделирования и инженерного анализа "Логос" Госкорпорации "Росатом" в 2023 году выйдет на международный рынок. Разработчики уверены в конкурентоспособности "Логоса" и рассчитывают, что в перспективе он сможет занять одну из лидерских позиций в глобальной сфере промышленного ПО САЕ-класса.

Анонс международной версии "Логоса" состоялся на полях одного из крупнейших событий в мировой атомной отрасли - международного форума "Атомэкспо – 2022", который проходит в эти дни на Федеральной территории "Сириус" в Сочи.

Международную версию "Логоса" на "Атомэкспо" представил директор по математическому моделированию Госкорпорации "Росатом", советник Министра цифрового развития связи и массовых коммуникаций РФ на общественных началах Дмитрий Фомичев. По его мнению, международные перспективы САЕ-системы Росатома базируются на "сильных ИТ-компетенциях российских атомщиков и фундаментальной научной базе атомной отрасли в области физики и математики, и в целом "Логос" создавался с учетом высоких требований российской атомной отрасли к качеству и безопасности используемых программных продуктов".

"Логос" – цифровой продукт для инженерного анализа и математического моделирования. Относится к промышленному программному обеспечению класса САЕ (Computer-aided engineering). Создан на основе многолетних разработок Госкорпорации "Росатом", которые с 2009 года проводит РФЯЦ-ВНИИЭФ (Росатом).

Международная версия продукта представляет собой набор базовых модулей с функциональностью, наиболее востребованной на глобальном рынке. Ориентируясь на первые отзывы зарубежных пользователей, будет происходить дальнейшее проектирование международной ветки развития продукта.

Доступными для зарубежной аудитории будут пять модулей цифрового продукта: "Логос Аэро-Гидро" для моделирования процессов в воздушной и водной средах, "Логос Тепло" для оценки тепловых характеристик и режимов деталей и узлов, "Логос Прочность" для решения статических и динамических прочностных задач, "Логос Гидрогеология" для решения задач водного баланса территорий и моделирования экологических процессов в сложной геологической среде, "Логос Платформа" - для интеграции единую платформу вычислительных модулей "Логос" и ПО класса САЕ от различных разработчиков.

Использование "Логоса" позволит зарубежным потребителям повысить эффективность обоснования конструкторских решений и безопасной эксплуатации конструкций и оборудования. В ходе разработки будут сокращены сроки и стоимость обоснования решений, за счет отказа от неинформативных экспериментов будут сокращены стендовые экспериментальные испытания, повысится качества экспериментов в рамках полномасштабных "зачетных" испытаний, а промышленная эксплуатация и выпуск в серию будут сопровождаться прогнозом состояния, анализом режимов работы конструкций или оборудования.

Востребованной у зарубежных потребителей будет способность "Логоса" успешно адаптироваться под прикладную специфику задач различных отраслей – это связано с историей применения продукта в Росатоме на предприятиях различной отраслевой направленности, включая машиностроение, добычу, энергетику, строительство и другие.

ПО направлено на успешное решение задач зарубежных "атомных" потребителей - в настоящее время данная ниша существенно расширяется ввиду серьезного повышения интереса к атомной энергетике в мире. Вместе с тем, на зарубежный рынок "Логос" выходит как неотъемлемый компонент Индустрии 4.0 и может быть востребован в широком спектре высокотехнологичных отраслей, включая авиастроение, судостроение, автомобильное и двигателестроение, а также ракетно-космическую отрасль.

"За пять лет развития "Логос" стал зрелым цифровым продуктом, уже подтвердившим свою конкурентоспособность наравне с мировыми аналогами. Командой "Логоса" накоплены серьезные компетенции и опыт применения продукта в различных отраслях. Росатом обладает высоким авторитетом в мировой ядерной сфере, мы рассчитываем, что цифровые продукты корпорации усилят этот авторитет и продемонстрируют возможности корпорации в цифровой области. Понимаем, что конкуренция с глобальными ИТ-компаниями в сегменте математического моделирования будет непростой, но нам придает оптимизм наш опыт и уверенность в качестве продукта", - прокомментировала международный анонс "Логоса" директор по цифровизации Госкорпорации "Росатом" Екатерина Солнцева.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > comnews.ru, 24 ноября 2022 > № 4220579

Генеральный конструктор Владимир Дегтярь: "Сармат" запущен в серийное производство

Александр Емельяненков (Челябинская область - Москва)

Ракетное оснащение стратегических АПЛ с легендарной "Синевой", корабельный боевой стартовый комплекс для "Булавы" и новейшая наземная ракета "Сармат" - все это и многое другое разработано в Государственном ракетном центре имени В.П. Макеева. Его генеральный директор и генеральный конструктор академик РАН Владимир Дегтярь - в прямом диалоге с "Российской газетой".

Первый вопрос, Владимир Григорьевич, прямой и отчасти личный. Гендиректор и генконструктор ГРЦ академик Дегтярь - единственный в своем роде руководитель, который совмещает эти две ключевые должности с 1998 года. В большинстве других НПО и КБ их под разными предлогами разделили. Был свидетелем, когда ваши руководители уверенно заявляли: "И Дегтярь будет разделен!" А как вы сами смотрите на эту ситуацию?

Владимир Дегтярь: Да, у меня за плечами почти 25 лет работы на этих ключевых должностях. Генеральный конструктор отвечает за весь комплекс работ по проектированию, разработке, модернизации изделия, продлению сроков его эксплуатации. Поэтому у него должны быть соответствующие полномочия не только в техническом, но и экономическом плане. Он должен иметь право принимать ресурсные решения, в том числе и по финансовым, кадровым вопросам. Все эти важнейшие задачи подчинены одной главной цели - созданию изделия. И чтобы решать их максимально эффективно и результативно, руководитель, на мой взгляд, должен быть в одном лице.

Иллюстрацией к вашим словам может быть создание новейшей ракеты "Сармат". О том, что такая работа поручена ГРЦ Макеева, впервые довелось услышать в кулуарах Общего собрания РАН в 2012 году. И тогда же дали понять, что это задача, как минимум, на десятилетие. Вы уложились в заданные сроки и уже провели испытания. Что они показали?

Владимир Дегтярь: Технико-экономическим заданием на проведение опытно-конструкторских работ "Сармат" был определен современный облик комплекса. Затем были выполнены бросковые испытания для отработки старта ракеты. А 20 апреля 2022 года с 1-го Государственного испытательного космодрома Плесецк в Архангельской области проведен успешный пуск межконтинентальной баллистической ракеты "Сармат" - первый в программе государственных летных испытаний. Задачи пуска выполнены в полном объеме. Учебные боевые блоки прибыли в заданный район на боевом поле полигона Кура на Камчатке.

И перспективы у ракеты?

Владимир Дегтярь: Ракетный комплекс уже запущен в серийное производство, обеспечен необходимыми материалами и производственным оборудованием. Созданный кооперацией предприятий во главе с Государственным ракетным центром, "Сармат" в ближайшие 40-50 лет будет укреплять боевой потенциал Вооруженных сил, надежно обеспечивать безопасность России от внешних угроз. И в сегодняшних геополитических условиях это наш надежный щит, главный фактор ядерного сдерживания и гарантия сохранения мира.

"Сармат" относится к классу тяжелых ракет на жидком топливе. А сохранилось ли в деятельности ГРЦ направление твердотопливных ракет? Или это целиком отошло к Московскому институту теплотехники?

Владимир Дегтярь: Нашим предприятием накоплен богатый опыт разработки, производства и эксплуатации твердотопливных ракет на примере морского комплекса "Тайфун" с баллистической ракетой подводных лодок РСМ-52, который 20 лет стоял на боевом дежурстве ВМФ. Многое удалось освоить и понять при разработке ракеты с улучшенными тактико-техническими характеристиками по теме "Барк". Мало кто знает, поэтому скажу: именно в ГРЦ Макеева разработан корабельный боевой стартовый комплекс в рамках опытно-конструкторских работ "Булава". Весь этот опыт позволяет нам уверенно говорить, что сегодня мы - единственное предприятие в стране, способное разрабатывать стратегические ракетные комплексы как с жидкотопливными, так и с твердотопливными ракетами.

"Барк", напомним читателям, в серию не пошел, но сыграл большую роль в разработке и освоении новых технологий, и не только для ракетостроения…

Владимир Дегтярь: Абсолютно верно. В силу того что перед нами ставится, и мы сами задаем смежникам весьма сложные и жесткие требования (создание БРПЛ в заданных габаритах ракетной шахты с высокой концентрацией энергетики в ограниченном объеме), во время разработки комплексов "Тайфун" и "Барк" по нашим техническим заданиям в стране был создан поистине неисчерпаемый задел по твердым топливам.

Мы регулярно участвуем в конкурсных разработках и проводим инициативные системные проектные проработки по твердотопливным ракетам различного назначения. Совсем недавно, работая по перспективной БРПЛ на этапе технических предложений, мы рассматривали варианты ракет как на жидком, так и на твердом топливе. Технико-экономические характеристики жидкотопливной ракеты оказались лучше.

Кстати сказать, в составе МБР "Сармат" также применяется ряд твердотопливных двигателей специального назначения. В том числе собственные разработки ГРЦ Макеева, выполняющие определенные функции на всей траектории движения ракеты.

Некоторое время назад "Российская газета" под символическим заголовком "За "Синевой" послали "Лайнер" сообщила о двух взаимосвязанных разработках вашего центра для оснащения стратегических подводных сил России. Как сложилась их судьба и какие у них перспективы сегодня?

Владимир Дегтярь: Особенностью выполнения опытно-конструкторских работ по темам "Синева" и "Лайнер" была реализация модернизационного потенциала, заложенного при создании базовой ракеты Р-29РМ, и максимальное использование адаптивно-модульных свойств базового ракетного комплекса Д-9РМ. В результате был расширен перечень вариантов ракет, применяемых на одном ракетоносце в любом их сочетании. Здесь следует также отметить опытно-конструкторскую работу "Станция", которая предшествовала ОКР "Синева" и "Лайнер" и обеспечила реализацию адаптивно-модульных свойств в части боевого оснащения.

В отличие от "Синевы", ракеты "Лайнер" могут оснащаться боевыми нагрузками разного типа. В современных условиях оснащение ракеты средствами противодействия повышает эффективность ее использования. Боевая ступень ракеты и средства противодействия, разработанные на основе адаптивно-модульного принципа, обеспечивают возможность гибкого реагирования на изменения системы противоракетной обороны путем замены боевой нагрузки.

Таким образом, ракеты "Синева" и "Лайнер" во втором десятилетии нашего века обеспечили парирование проблем стратегического сдерживания "вероятного противника" в периоды обострения международной обстановки. Сегодня они составляют основу морской компоненты ядерной триады России и в настоящее время обеспечивают возможность существования действующей Северо-Западной группировки подводных лодок до 2026-2030 годов. Это дает нам время для проведения исследований и разработки перспективного ракетного комплекса морского базирования, о которых я уже говорил.

Уральское КБ машиностроения и его преемник ГРЦ Макеева многие годы работало и продолжает работать в тесной кооперации с Красноярским машиностроительным заводом. Что поучительного, какие уроки можно извлечь из такого сотрудничества?

Владимир Дегтярь: Должен пояснить: "Красмаш" входит в интегрированную структуру ГРЦ Макеева по разработке морских стратегических вооружений, которая создана в 2007 году на основании указа президента России. А началось сотрудничество с "Красмашем" по созданию ракетно-космической техники с середины 1960-х. Сегодня это современное и отлично оснащенное производственное предприятие, позволяющее эффективно решать задачи, поставленные Министерством обороны РФ.

Конечно, в процессе работы возникает много сложных технических и организационных вопросов. Однако благодаря уже отработанному механизму взаимодействия между специалистами предприятий, что подкрепляется высоким уровнем доверительных отношений, такие проблемы находят оперативное разрешение.

Среди ваших давних партнеров по кооперации и соавторов новых разработок не только ракетные заводы и отраслевые КБ, но и ядерно-оружейные центры "Росатома" - в частности, соседний с Миассом РФЯЦ-ВНИИТФ в городе Снежинске. Как развивается сотрудничество на этом направлении?

Владимир Дегтярь: Замысел стратегических комплексов определяет мощнейшее оснащение баллистических ракет. А разработка такого оснащения ведется в тесном сотрудничестве с предприятиями госкорпорации "Росатом". Совместно с коллективом РФЯЦ-ВНИИТФ созданы различные варианты оснащения, в основу которых заложены в том числе пионерские решения. Например, совмещение корпусов изделий, расширение ряда типоразмеров, решение проблем гиперзвукового полета.

И ваш центр, и коллеги в Снежинске всегда поддерживали тесные связи с Российской академией наук и ее Уральским отделением. Насколько актуально и важно это сегодня? Чем академическая наука может помочь решению практических задач, которые встают перед такими центрами, как ваш, и вашими смежниками?

Владимир Дегтярь: Фундаментальные научные исследования являются необходимым этапом при разработке ракетной техники. Сложность и новизна возникающих научно-технических проблем требует привлечения широкого круга научных организаций по различным направлениям исследований. Научно-техническое сотрудничество между ГРЦ и Уральским отделением РАН берет начало с 70-х годов прошлого века. И полвека назад, и сейчас академические институты, обладая необходимым научно-техническим потенциалом и лабораторной базой, существенно помогали и помогают разработчикам ракетной техники.

В последние годы тематика совместных работ охватывала многие перспективные направления. Велись такие работы и по новому стратегическому ракетному комплексу наземного базирования. Научными организациями УрО РАН был выполнен ряд фундаментальных ориентированных исследований по актуальным направлениям тематики предприятия. А внедрение результатов таких исследований в изделия нашей разработки позволило существенно повысить их тактико-технические характеристики, решить стоявшие перед нами научно-технические проблемы.

Какого рода гражданские разработки уже стали или могут стать визитной карточкой ГРЦ Макеева?

Владимир Дегтярь: Тут целая линейка. Используя свой научно-технический потенциал и налаженную систему кооперационных связей, ГРЦ разрабатывает наукоемкую продукцию и оборудование для нефтегазодобывающего комплекса, энергетики, медицины, транспорта, строительства.

В качестве примера можно привести разработанную нами по заказу МЧС России модель пожарного автоподъемника АКП-50 "Таганай". По некоторым своим характеристикам она превосходила аналоги, в том числе и мировые. Например, грузоподъемность корзины нашего подъемника - 500 килограммов, а популярного финского "Бронто" - 350. Изготовленный опытный образец успешно прошел испытания и был принят на снабжение Государственной противопожарной службы МЧС России, было получено разрешение на его серийное производство.

Есть опыт участия в создании трамвайного производства в Екатеринбурге. В нашем центре был разработан трамвайный вагон "СПЕКТР-1" - первый в стране трамвайный вагон повышенной комфортности с тяговым приводом на основе асинхронных двигателей переменного тока. А еще он оснащен микропроцессорной системой управления и диагностики. Серийно изготавливался такой трамвай с 1998 года заводом "Уралтрансмаш" в Екатеринбурге, сейчас выпускается его модернизированный вариант.

Среди наград вашего коллектива есть немало тех, что связаны с Военно-морским флотом и его подводными силами. Как я понимаю, это направление общей деятельности и специальных разработок ГРЦ было и остается приоритетным?

Владимир Дегтярь: Да, конечно. Морская тематика на протяжении всей истории предприятия была и остается для нас определяющей - начиная от разработок для надводного старта ракет с подводных лодок до самых современных стратегических систем. Являясь оружием сдерживания, комплексы ГРЦ базируются на Северном, Тихоокеанском флотах и надежно охраняют морские рубежи нашей Родины. Вместе с кооперацией предприятий мы не прекращаем исследования по совершенствованию морских ракетных комплексов и способов их размещения на атомных подводных лодках для оптимизации летно-технических характеристик морских ракет.

Каким хотели бы видеть в будущем ГРЦ имени Макеева? И какие перемены происходят, намечаются в Миассе, где живут, работают, воспитывают детей ваши сотрудники?

Владимир Дегтярь: Думаю, мы не достигли еще того уровня развития, при котором можно "почивать на лаврах". Это не в наших правилах. ГРЦ сегодня - это богатейший опыт и прорывные решения, значительный научно-технический потенциал и творческий, работоспособный коллектив. Мы продолжаем развиваться, чтобы быть в состоянии обеспечить все, что требуется от нас в рамках гособоронзаказа. И, кроме того, в инициативном порядке работаем над перспективными проектами по освоению космоса, разработке и созданию различной наукоемкой продукции.

Государственный ракетный центр является одним из градообразующих предприятий Миасса. Развиваются производство и городская инфраструктура, строятся новые микрорайоны, появляются современные общественные пространства. В Миассе комфортно жить, учиться, работать и отдыхать, а все это вместе - важный стимул для привлечения на наше предприятие молодых талантливых специалистов.

ГРЦ Макеева и его "Тайфун", "Синева", "Сармат"

У ракетного центра в городе Миасс Челябинской области, который ведет отсчет своей истории с первых послевоенных лет, есть известная "визитная карточка" - Виктор Петрович Макеев. Имя главного конструктора и многолетнего руководителя этого КБ теперь в его кратком названии: ГРЦ Макеева. Соратник и коллега Сергея Королева, он обеспечил создание ракет и ракетных комплексов для трех поколений подводных лодок в составе стратегических ядерных сил СССР.

В числе самых известных - "Синева" с ракетами на жидком топливе и "Тайфун" - на твердом. А теперь - "Сармат", уже наземного базирования. Эта ракета обладает возможностью поражать цели практически с любого направления подлета к ним. Бортовая система управления может корректировать траекторию полета по спутникам ГЛОНАСС. Помимо этого "Сармат" оснащен специальными средствами, затрудняющими обнаружение его боеголовок при нахождении в атмосфере Земли и вне ее. Эти меры, с одной стороны, позволяют обеспечить высокую точность наведения на цель. А с другой - не дают сделать точный прогноз траекторий для применения ударных средств ПРО.

Для подтверждения такого рода возможностей и проводятся ее летно-конструкторские испытания. О первом таком пуске сообщили еще весной 2022 года. А недавно об успешных летных испытаниях "Сармата" доложил и командующий РВСН генерал-полковник Сергей Каракаев - в конце прошлой недели об этом официально известили на сайте Минобороны России. По информации из других, пока неофициальных источников, второй испытательный пуск в рамках летно-конструкторских испытаний МБР "Сармат" может быть выполнен до конца 2022 года.

Подготовил Александр Емельяненков

Земле нужна защита от угроз из космоса

Время от времени на разных уровнях заходят разговоры о проектах защиты Земли от астероидов. И при этом нередко ссылаются на разработки и предложения, которые исходят от ГРЦ Макеева. Поясните, что тут по делу, а что - отвлеченные фантазии...

Владимир Дегтярь: После падения знаменитого Челябинского метеорита, движение которого 15 февраля 2013 года работники ГРЦ могли наблюдать, находясь на рабочих местах, нам всем стало ясно, что угроза совершенно реальна. Тем более что уже были Тунгусский метеорит, Сихотэ-Алинский, Бразильский и другие.

Принципы создания систем своевременного обнаружения и перехвата опасных космических объектов уже ясны. Технические возможности по созданию тоже существуют. Основное препятствие для реализации - высокая стоимость подобных систем и низкая частота их применения. Поэтому мы предлагаем использовать многофункциональные ракетно-космические системы, для которых антиастероидная защита - только одна из задач, но не самая главная. Например, МБР типа "Сармат". Наша новая ракета обладает всеми необходимыми свойствами для решения такой задачи: высокой энергетикой, большой тяговооруженностью, малым временем подготовки к пуску.

Мы проводим проектные проработки облика ударного аппарата-перехватчика для борьбы с космическими объектами малого класса (от 10 до 100 метров). Существующие и перспективные наземные астрономические средства способны хорошо выполнять функцию обнаружения более крупных объектов, но для малых они недостаточно оперативны. Поэтому важнейшей задачей является их своевременное обнаружение. "Сармат" способен решить свою задачу, если обнаружение произошло хотя бы за 5-7 часов до столкновения на расстоянии 1-2 миллиона километров.

Наши проработки с коллегами, работающими в академических институтах, показали, что создание средств обнаружения космического базирования с требуемыми характеристиками для "наружного наблюдения" околоземного пространства возможно. Один из вариантов - размещение четырех космических аппаратов в точках либрации, находящихся на расстоянии 150 миллионов и 1,5 миллиона километров от Земли. Находясь в этих точках, аппараты будут сохранять постоянное положение относительно Земли. Однако создание такой системы в относительно дальнем космосе требует огромных финансовых вложений.

Учим в деле, как нас самих учили

Нынешний год юбилейный и для ГРЦ Макеева - 75 лет, и лично для вас - исполнилось полвека, как пришли на работу в КБ машиностроения, как оно тогда называлось. Чем был обусловлен ваш выбор 50 лет назад и что думаете об этом сейчас?

Владимир Дегтярь: Я пришел сюда сразу после окончания Челябинского политехнического института (теперь это Южно-Уральский госуниверситет). И не пожалел, что распределился в КБМ, хотя мог поехать работать в Златоуст, Свердловск или Москву - выбор действительно был. Привлекла масштабность решаемых задач и возможность для нас, молодых специалистов, сразу погрузиться в конкретную, интересную и важную для страны деятельность. Кстати, так и произошло: через четыре месяца работы я был направлен на летные испытания в длительную командировку на Север с выходом на подводной лодке в Баренцево и Норвежское моря.

Стремление создавать все более совершенные, лучшие образцы ракетной техники - это главная для меня движущая сила. Создание стратегического оружия, достигаемые при этом успехи дают ни с чем не сравнимое чувство удовлетворения. Поэтому какого-то другого пути я для себя не представляю.

Вы руководите кафедрой "Летательные аппараты" в Южно-Уральском госуниверситете и возглавляете диссертационный совет при ЮУрГУ. Как это способствует привлечению в ГРЦ молодых, современно мыслящих и хорошо подготовленных кадров?

Владимир Дегтярь: Кафедра "Летательные аппараты" является базовой для нашего предприятия, и потому работа по подготовке кадров поставлена под мой непосредственный контроль. Сильный профессорско-преподавательский состав, хорошая учебно-лабораторная база, целевое обучение, практико-ориентированные программы по представлению ГРЦ, именные стипендии лучшим студентам - все это повышает интерес молодежи к ракетным специальностям. И, как следствие, способствует привлечению молодых специалистов в нашу отрасль и в наш коллектив.

Два года ГРЦ Макеева и ЮУрГУ в рамках Научно-образовательного центра сообща работают над реализацией масштабного проекта - задались целью создать демонстраторы двигательной установки для полностью многоразовой одноступенчатой ракеты-носителя. К работам привлекаются наиболее подготовленные и заинтересованные студенты, и это тоже один из эффективных механизмов подготовки кадров для нашего предприятия.

Россия. УФО > Армия, полиция > rg.ru, 24 ноября 2022 > № 4220007 Владимир Дегтярь

Определены дополнительные задачи по развитию космической отрасли

Президент Шавкат Мирзиёев ознакомился с презентацией дополнительных мер, направленных на развитие космической деятельности.

Как известно, согласно указу главы нашего государства от 30 августа 2019 года создано Агентство «Узбеккосмос» при Кабинете Министров. За прошедший период был принят ряд мер по формированию нормативно-правовой базы и созданию необходимой инфраструктуры в данной сфере. Но темпы проводимой работы не соответствуют масштабу и тенденциям развития мировой космической экономики.

Например, в 2020 году общий объем рынка космических услуг в мире приблизился к 400 миллиардам долларов. Большую долю в нем занимают дистанционное зондирование Земли, спутниковая связь, навигационные службы. В будущем потребность в космических услугах будет только расти.

С учетом этого по поручению Президента была разработана пятилетняя концепция и «дорожная карта» развития космической отрасли. В ней определены цели по по дистанционному зондированию Земли, созданию национальной группировки телекоммуникационных спутников, созданию научно-производственного центра, подготовке кадров, поддержке аэрокосмических стартапов.

Также, планируется возложить дополнительные задачи на Агентство «Узбеккосмос». Это, например, выявление нарушений в сферах экономики путем анализа космических снимков, осуществление государственного космического мониторинга, подготовка предложений по использованию передовых технологий.

Глава нашего государства поинтересовался конечным эффектом от предложенных мер.

Отмечалось, развитие отрасли поможет широкому ряду сфер, включая сельское и водное хозяйство, земельные отношения, экология, геология. Так, уровень точности анализа видов и площади посевов, самовольного занятия земель, несанкционированной организации свалок достигнет 95 процентов. Также усилится охрана гидросооружений, недр и полезных ископаемых.

Президент одобрил эти предложения и поручил принять соответствующие документы.

Узбекистан > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > yuz.uz, 23 ноября 2022 > № 4302854

Без профессорского барства

Анатолий Бочаров был одинаков со всеми: от студента до декана

29 ноября исполнится 100 лет со дня рождения известного советского критика и заслуженного профессора Московского университета. В преддверии векового юбилея мы побеседовали с его ученицей и коллегой – доктором филологических наук, профессором, заведующей кафедрой истории русской литературы и журналистики МГУ имени М.В. Ломоносова Екатериной Орловой.

– Анатолий Бочаров отдал журфаку МГУ почти 30 лет. И без малого 20 из них возглавлял кафедру литературно-художественной критики и публицистики – первую в стране. Какое значение имела эта кафедра для легендарного факультета и для будущих журналистов?

– Идея создать её принадлежала декану факультета Ясену Николаевичу Засурскому. Вы правы: эта кафедра была первой за всю историю России. Никогда и нигде специально не готовили литературных критиков. Юрий Тынянов мыслил критику как часть литературы. Борис Эйхенбаум называл её журнальной наукой. И оба они были блестящими критиками и учёными. Я бы сказала, что главное в концепции новой тогда кафедры было усилить филологическое начало в образовании и привить студентам вкус к современной литературе, интерпретации произведения. Всё это соединялось в Анатолии Георгиевиче Бочарове, и всем было понятно, что именно он возглавит кафедру. Он был настоящим профессором и в то же время участником литературного процесса – что может быть лучше?

С тех пор кафедра вырастила не одно поколение прекрасных журналистов, кое-кто стал и учёным.

А главное – на кафедре царил дух уважения к свободе, было легко дышать, хотелось работать. Я думаю, студенты это тоже ощущали, не только мы.

– Каким преподавателем был Анатолий Георгиевич? Какие ключевые идеи транслировал студентам?

– Его лекторская манера, казалось бы, не была выгодной. Невысокий рост, скрипучий голос... Но оторваться было невозможно! Лекцией правила мысль, всегда неожиданная и яркая, а главное – правдивая.

Он ценил, когда человек умел отстаивать собственное мнение, даже если сам был с этим мнением не согласен. Он был открыт даже к «завиральным идеям»: это для него было более ценно, чем прописные, промытые, но скучные истины. Но вот чего он просто не терпел – это карьеризм и двурушничество.

Ценил в людях неподатливость (это его слово), но учил и уметь терпеть, когда иначе было нельзя. Есть люди, про которых говорят: «Мягко стелет, да жёстко спать». Но нет поговорки про другой, противоположный тип. Анатолий Георгиевич мог язвить, мог и отругать (например, если слишком много пятёрок на экзамене ты поставил). А сам исподволь человеку помогал как мог, не говоря ему об этом. И только стороной это можно было узнать, случайно.

Он не любил того, что в годы застоя называли иносказательно «амбивалентность» (словцо пошло от увлечения Бахтиным, но стало применяться куда шире). Это был один из эвфемизмов 1970-х годов. Например, в 30-е годы, если профессор говорил (про аспиранта, допустим): «Он пишет» – надо было понимать: доносит. Если в 70-е мы слышали: «Он человек такой… амбивалентный» – это означало «и вашим и нашим». И Анатолий Георгиевич часто пародировал это псевдонаучное: «С одной стороны… с другой стороны…» Сам он был определёнен.

И в высшей степени – демократичен, в нём не было и намёка на профессорское барство. Это был настоящий университетский человек.

– А в чём заключался его собственный критический метод? Что выделяло его статьи?

– Вот это, мне кажется, и проявлялось в его статьях и книгах. Он оставался в пределах предложенной временем терминологии, но его вела не она, а его собственная мысль. Это не всем нравилось. Например, он первым заговорил об «усталости» деревенской прозы, почувствовав надвигающийся спад. Но и как напали на него за это! Один присяжный «учёный», который сам только еле-еле защитил кандидатскую, с нотками подозрительности в голосе вопрошал: дескать, от чего это могла устать, по Бочарову, наша советская проза?.. Ну и так далее.

А когда была в критике дискуссия о быте и его изображении в литературе, А.Г. Бочаров напомнил всем слова М. Горького «не материал, но мастер». И сразу стало понятно, что главное в ходе дискуссии чуть не ушло мимо. А в другой раз, кажется, в споре о литературном герое тот же Бочаров привёл высказывание Трифонова: «Оценивать героев по их качествам – то же самое, что прийти на выставку натюрморта и рассуждать о натюрморте с точки зрения калорийности и дороговизны пищи, которая там изображена». И тоже сразу всё стало на свои места.

– Вы отметили, что «он вообще писал свою историю литературы, совсем не похожую на казённый учебник тех лет». Какой критик видел русскую словесность?

– Он ценил «хорошую и честную литературу», как он сам однажды написал. Я думаю даже, что он за неё и боролся (слова про борьбу тоже ему принадлежат). Он умел видеть литературный процесс – это настоящее, я бы сказала, профессорское качество. Он прочитывал километры современной прозы, мы удивлялись: когда успевал? Причём в поле его зрения была не только русская, но и, как говорили тогда, литература народов СССР. Всё, что было талантливого, находило у него отклик. Писал он тоже очень много.

Он любил шукшинских озорников и чудиков, очень ценил прозу Трифонова. Конечно, для него как для фронтовика особым материком была военная литература.

А когда у нас запретили уехавшего из страны Василия Аксёнова, Бочаров как-то сказал: «Что, снова придётся иметь дело с кастрированной литературой?» И столько едкой горечи подмешалось к этому сарказму…

– Среди основных трудов Анатолия Бочарова особняком стоит его книга о Василии Гроссмане. Почему его так привлёк именно этот автор?

– Он писал о Гроссмане ещё тогда, когда даже помыслить невозможно было о том, что такая книга выйдет. Я бы не сказала, что она стоит особняком, но это вершина научного творчества А.Г. Бочарова. Он любил Гроссмана, когда ещё далеко не для всех было очевидно, какого масштаба этот прозаик. Впрочем, ведь и сейчас, когда роман читают во всём мире (и отнюдь не только одни слависты), у нас ещё принято поспорить, поморщиться, сказать что-нибудь вроде «поэтика соцреализма»…

Но что значит: любил Гроссмана? Да, как напомнил С.С. Аверинцев ещё в 1969 году, корень греческого слова «филейн» (любить) говорит нам об особых отношениях филолога и того, что он изучает. Но, по Аверинцеву, «не всякая любовь годится как эмоциональная основа для филологической работы. Каждый из нас знает, что и в жизни не всякое сильное и искреннее чувство может стать основой для подлинного взаимопонимания в браке или в дружбе. Годится только такая любовь, которая включает в себя постоянную, неутомимую волю к пониманию, подтверждающую себя в каждой из возможных конкретных ситуаций. Любовь как ответственная воля к пониманию чужого – это и есть та любовь, которой требует этика филологии».

Этому созвучно название другой книги А.Г. Бочарова, хотя она об ином и он, скорее всего, не думал, что теперь у нас возникнет ассоциация с Аверинцевым, – «Требовательная любовь». Дальше идёт подзаголовок: «Концепция личности в современной советской прозе» (М., 1977). Но, я думаю, Бочаровым двигало и желание исправить историческую и литературную несправедливость, ведь не только прижизненная, но и посмертная судьба Гроссмана складывалась драматически. Вот это и была борьба Бочарова за честную и хорошую литературу. Он называл гениальным фильм «Комиссар», снятый по рассказу Гроссмана «В городе Бердичеве». И понятно, что «Жизнь и судьба» – это один из центральных романов ХХ века. Для Бочарова это было бесспорно так.

– А каким был Бочаров-человек? Есть ли у вас особое, самое любимое воспоминание о нём?

– Он был одинаков со всеми: от студента до декана. Со всеми ровно вежлив, но мог быть и бывал ироничен, даже язвителен. Но почему-то это никогда не было обидно для человека, хотя один из его аспирантов рассказывал, что поля первого варианта его диссертации Бочаров испещрил карандашными пометами: «Ха-ха» (и даже кое-что похлеще). А всё-таки, подумав, авторы потом всегда с ним соглашались.

Чтобы поменьше было своих «я», расскажу о двух эпизодах, со мною не связанных, которым я даже не была свидетелем, но я в них охотно верю. Первый: рассказ Галины Андреевны Белой (вот ещё один человек-легенда!). Она встречает в коридоре Анатолия Георгиевича, и он говорит ей: «Как я слышал, вы разбирали на лекции «Реквием» Ахматовой». А она ему: «А вы, как я знаю, говорили о «Докторе Живаго» Пастернака». Смеются оба и расходятся, вполне довольные друг другом.

Надо понять: до 1987 года этих вещей в литературе как бы не существовало, они были запрещены, и говорить о них публично было нельзя.

Вторая история. Собрался учёный совет факультета, заседание попало как раз на день рождения декана, что-то обсуждали, и все говорили только хорошее. Встал Бочаров и сказал: «Если бы я сегодня хотел критиковать, я бы сказал, что у нас плохо то, это и ещё вот то. Но я ничего этого не говорю». И сел на место. Все смеялись, и декан Засурский – первый. Он очень любил Анатолия Георгиевича.

Для меня А.Г. Бочаров не умер.

Беседу вела

Валерия Галкина

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285298 Екатерина Орлова

Весь в мать

Миллионы просмотров во всём мире собрала видеозапись, где Си Цзиньпин, как мальчишку, отчитал Джастина Трюдо. Поводом стал чересчур длинный язык нынешнего премьер-министра Канады, что усилило догадки о том, что он не только лицом пошёл в свою мать, женщину взбалмошную. Трюдо-отец, занимавший ту же должность в 60 – 80-х годах, вёл себя на международной арене совсем иначе. «Благодаря ему мы получили настоящее признание на международной арене, – заявил по случаю его кончины Жан Кретьен, возглавлявший правительство Канады в 1993–2003 годах. – Куда бы он ни ехал с визитом, он давал нам повод гордиться тем, что мы – канадцы».

Пьер Эллиотт Трюдо был необычайно яркой личностью. Обладатель чёрного пояса по дзюдо, он был задирист, остёр на язык и мог врезать любому, кто вступал с ним в перепалку. При этом Трюдо-старший носил маску плейбоя и бонвивана, под которой скрывался трудоголик и интеллектуал высочайшей пробы, отличавшийся широким кругозором и мятежным нравом. В 1950-е годы ему даже закрыли на несколько лет въезд в США, а потом ФБР завело на него досье, где он фигурировал как «радикальный социалист» и «канадский Кастро».

С Фиделем, кстати, Пьер Трюдо познакомился в 1976 году в Гаване, куда в пику Вашингтону нанёс официальный визит и где, по выражению канадского посла, «нашёл родственную в интеллектуальном отношении душу» в лице лидера Кубы, с которым потом дружил до своей кончины. Пятью годами раньше с таким же визитом он побывал в Москве и добился установления дипломатических отношений с КНР, а два года спустя прилетел в Пекин, где встретился с Мао Цзэдуном. В ту пору, напомню, в Вашингтоне считали, что интересы Китая на мировой арене вправе представлять только марионеточный тайваньский режим, и того же требовали от союзников. Когда Пьер Трюдо скончался, близко знавшая его звезда Голливуда Барбра Стрейзанд справедливо назвала его человеком, намного опередившим своё время.

Канадцы же считают Трюдо-старшего одним из величайших сограждан, живших в XX веке. К числу его главных заслуг относят то, что он, как никто другой, способствовал росту национального самосознания, внеся неоценимый вклад в укрепление единства Канады как двуязычного государства и провозгласив курс, направленный на ослабление зависимости от США.

Взаимоотношения с могущественным южным соседом Пьер Трюдо характеризовал с присущим ему остроумием: «Это всё равно что спать со слоном. Даже если это животное доброго нрава и настроено дружелюбно, ты чувствуешь каждое его движение, каждый вздох».

При этом невозможно было представить, чтобы на международных форумах вроде встреч «семёрки» или «двадцатки» Пьер Трюдо семенил за главой Белого дома в позе «чего изволите?», как это делает его старший сын. По сути, единственное, что их роднит как политических деятелей, – это склонность к эпатажу, так что поговорку «Два мира – два Шапиро» впору переиначить: «Две эпохи – два Трюдо».

Александр Палладин

Канада > Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285297 Александр Палладин

Перемены без перемен

Стоило ли ожидать большего от нового правительства Италии?

Обратил внимание, с какой надеждой отнеслись в России к возможной смене правительства в Италии. К претенденту в премьеры Джордже Мелони внимательно присматривались, обсуждали перспективы смены курса, искали сходства в мировоззрении, ценностях. Новое итальянское правительство обещало консервативную революцию, и кто-то посчитал это многообещающим для России. Насколько оправдались надежды? Отмечу сразу – итальянские ориентиры сместились ещё ближе к ЕС и НАТО. Но стоило ли ждать иного?

Судьба политика в Италии, как известно, весьма капризна. Теоретически срок работы правительства – 5 лет, но так почти никогда не бывает. Правительства в послевоенные годы держались у власти в среднем чуть более одного года. Часто, когда правительственная коалиция распадается, кабинет сменяется технократами, возможно, компетентными, но малопопулярными персонажами, как недавнее правительство Марио Драги, бывшего главы Европейского центрального банка.

«Братья Италии» – партия, которая только что выиграла выборы, – получила скудные 4% голосов в 2018 году. Таким образом, она оставалась в оппозиции в течение последних 4 лет, из которых два года были особенно трудными. Италия была первой страной в Европе, пострадавшей от пандемии коронавируса, и здесь по ряду причин санитарные ограничения применились с такой суровой строгостью, которую мало кто ожидал от столь милого и, казалось бы, не слишком дисциплинированного народа. Партия «Братья Италии» была одной из немногих, раскритиковавших такое управление пандемическим кризисом. Партия выразила озабоченность по поводу последствий кризиса для малого бизнеса. С экономической точки зрения он больше всех пострадал в результате пандемии и энергетического кризиса, который начался ещё в прошлом году и обострился в феврале после начала нового этапа войны на Украине. Недовольство и гнев всегда были мощной силой в политике, особенно во время кризиса, когда население в целом чувствует необходимость перемен и у него возникает ощущение, часто оправданное, что к нему не прислушиваются.

Кандидатура Джорджи Мелони, лидера «Братьев Италии», пугала многих итальянцев. Особенно ей припоминали прошлые лестные высказывания в адрес Муссолини, обсуждали эволюцию её партии, которая была тесно связана с двумя ныне не существующими неофашистскими итальянскими партиями. Но Мелони, теперь проводившая кампанию на национальном уровне, конечно же, отвергла все обвинения в фашизме, заявив перед выборами, что «фашизм – это история» и что она недвусмысленно осуждает «подавление демократии и позорные антиеврейские законы». Она добавила, что «Братья Италии» в настоящее время больше похожи на «британских тори, американских республиканцев и израильский Ликуд». Но критики Мелони в стране и за границей всё равно остались настроены скептически. Её попытки избавиться от крайне правого идеологического багажа своей партии, девиз которой был «Бог, родина, семья», выглядели не вполне убедительно.

Одна вещь особенно беспокоила значительное количество комментаторов в итальянском и международном публичном дискурсе. Мелони и её партия проводили кампанию на платформе суверенитета, утверждая, что каждое государство в Европе должно иметь политический приоритет над Европейским союзом. Она выступила против движения к общему европейскому суверенитету и в пользу конфедерации государств с чётко определённой независимостью. Эта позиция вызывает острое неприятие подавляющего большинства видных интеллектуалов и «просвещённых» журналистов Европы, которые определяют будущую цель в образовании Соединённых Штатов Европы. В этом видится высшее благо, а всё, что ему противостоит, считается однозначным злом.

Кроме того, на протяжении многих лет Мелони критиковала евро, который многие в Италии не рассматривают как инструмент экономического роста, а скорее наоборот. Принимается во внимание, что Италия так и не оправилась от экономического кризиса, начавшегося в 2008 году. А для европейского «либерального» истеблишмента евро и Европейский союз – две составляющие их «святой троицы» – неоспоримая догма, которая ни при каких обстоятельствах не должна подвергаться сомнению.

Третья составляющая этой догмы – НАТО и отношения с Россией. Тут позиция Мелони была поначалу не слишком определённой, но за последний год обрела ясные очертания, стала вполне приемлемой для истеблишмента. Если пару лет назад Мелони могла критиковать европейские санкции в отношении России, «потому что они нанесли ущерб итальянскому бизнесу», то после начала последней фазы конфликта на Украине Мелони присоединилась к хору осуждения «российской агрессии». А уже после выборов в телефонном разговоре с генеральным секретарём НАТО Йенсом Столтенбергом заявила, что «НАТО незаменимо для защиты безопасности и общих ценностей, которые присущи западной идентичности».

Когда появились записи частных разговоров её партнёра по коалиции Сильвио Берлускони, в которых он обвинял украинского президента Зеленского в начале последней фазы боевых действий на Украине («бомбардировки на Донбассе усилились в три раза, а он обещал мир», – сказал Берлускони), Мелони заявила, что «трансатлантический подход не может быть поставлен под сомнение» и что из-за этого она готова разорвать новую правительственную коалицию.

И удивительным образом после этих заявлений – вдруг – общий тон критики в адрес Мелони значительно смягчился. Теперь Мелони, которую ещё месяц назад изображали прямым наследником Муссолини, стали хвалить как мудрого лидера, приверженного трансатлантизму. Когда новое правительство было приведено к присяге, президенту Италии Серджо Маттарелле пришлось размышлять, соответствует ли новое правительство «международным до­говорам», подписанным Италией, то есть обязательствам, которые Италия имеет перед членами ЕС и НАТО. И тогда Мелони совершила свою первую зарубежную поездку в столицу ЕС, и даже её позиция по отношению к ЕС, кажется, смягчилась. Эти обязательства на самом деле более важны, чем политический капитал, который новое правительство заработало, победив на выборах. Не имеет значения, кажутся ли обязательства наносящими ущерб интересам отдельной страны. Единство Запада или, по крайней мере, иллюзия единства – превыше всего.

В этом смысле правительство «Братьев Италии» во многих отношениях похоже на польскую партию «Право и справедливость», которая критически настроена по отношению к ЕС, но полностью соответствует западному подходу в отношении России. Этого компонента более чем достаточно. То есть крайне правые тенденции, национализм, расизм, ненависть к мигрантам на самом деле не должны стать большой проблемой, если они компенсируются «правильным» позиционированием по «русскому вопросу». На шахматной доске международной политики продолжает действовать правило: «Сукин сын, но он наш сукин сын».

Энцо Ригони,

итальянский политолог

Италия > Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285296 Энцо Ригони

Неизвестный Суслов

К 120-летию со дня рождения главного партийного аскета

Огрызко Вячеслав

Вокруг фигуры Михаила Андреевича Суслова возникло немало мифов. Ему приписывали роль серого кардинала, называли главным идеологом застоя. Одни адресовали Суслову обвинения в дремучем консерватизме, другие восхищались его принципиальностью. А каким он был в повседневной жизни?

Семья и быт

С будущей женой, Елизаветой Александровной, их познакомил сокурсник Суслова по Пречистенскому рабфаку Михаил Котылёв – брат Елизаветы. Поженились в 1927 году, в 1929-м родился первенец – сын Револий, а спустя десять лет дочка Майя.

После свадьбы Сусловы старались не разлучаться. Когда глава семейства получал новое назначение, жена следовала за ним. Так было в 1937 году, когда партруководство направило Суслова в Ростов-на-Дону; в 1939-м после утверждения Суслова первым секретарём Орджоникидзевского крайкома партии; в 1944-м, когда Москва перебросила опытного партработника в Литву. Единственное исключение – лето 1942 года, когда Суслов эвакуировал семью в Казахстан.

Супруга Суслова была блестящим специалистом в области стоматологии и без какой-либо протекции мужа рано защитила кандидатскую диссертацию и возглавила один из московских институтов.

Домашнее хозяйство у Сусловых с начала 40-х годов брала на себя домработница. А вот воспитанием детей Сусловы занимались сами. При этом они не навязывали собственные вкусы. Например, Револий подростком увлёкся, скажем так, лёгкой музыкой. Отцу это не очень нравилось, но обошлось без запретов. Револий поступил в Московский энергетический институт и впоследствии стал крупным специалистом в области радиоэлектронных систем. А Майя Суслова после окончания в 1961 году истфака Московского университета устроилась в Институт балканистики, в 1980 году защитила докторскую диссертацию «Демократические силы Югославии в борьбе против реакции и угрозы войны 1929–1939 гг.» и потом долго работала в Институте славяноведения.

Где жил Михаил Суслов? После возвращения весной 1946 года из Литвы в Москву ему была выделена четырёхкомнатная квартира в доме для партработников на Арбате, в Староконюшенном переулке, 19. Но после избрания секретарём ЦК он переехал ещё ближе к Кремлю – в переулок Грановского, 3 (теперь это Романов переулок), в пятиэтажный дом, который одно время именовали Пятым домом Советов, а потом и Домом маршалов.

В Грановском Михаил Суслов прожил до 1969 года. Потом переехал на Большую Бронную в только что выстроенный дом для номенклатуры. Осенью 2021 года Револий Михайлович так объяснил мне причину переезда. Отца смущало соседство с Кремлёвской больницей. Там лежали самые титулованные в нашей стране люди, а в конце 60-х многие из них вдруг начали угасать и умирать. Возможно, их смерти навевали Суслову мрачные мысли.

К слову, соседями Суслова на Большой Бронной, 19, стали прославленный маршал Александр Покрышкин, будущий генсек, а тогда заведующий общим отделом ЦК КПСС Константин Черненко, позже сюда вселился бывший руководитель Украины Пётр Шелест.

Попутно надо бы опровергнуть одну ложь. В 2012 году журналист Алексей Богомолов, сославшись на разговоры с бывшим зятем Брежнева – Юрием Чурбановым, утверждал, что Сусловы на Большой Бронной занимали весь шестой этаж и вся квартира Суслова была обставлена исключительно казённой мебелью с инвентарными номерами. Но всё это неправда. На Большой Бронной, 19, ни одна семья не владела целым этажом.

Осенью 1972 года у Михаила Суслова случилось большое горе: скончалась жена. Она уже давно болела. Главный кремлёвский врач Евгений Чазов рассказывал:

«Жена Суслова страдала тяжелейшим диабетом, который вызвал серьёзнейшие изменения в сердце и других органах. Сложности с лечением были в большей степени связаны с её характерологическими особенностями, обстановкой, которая складывалась вокруг больной Сусловой, нежели с трудностями диагноза и лечения. Она игнорировала полностью рекомендации врачей по строгому соблюдению диеты, в зависимости от настроения принимала или не принимала назначенные лекарства. Если учесть, что Суслов не любил врачей и мало им доверял, в чём был очень похож на Сталина, то понятна та психологическая обстановка, в которой приходилось работать врачам» (Е.Чазов. Здоровье и власть. М., 1992. С. 100).

После смерти Елизаветы Александровны в квартире на Большой Бронной вместе с Сусловым осталась жить семья его дочери. А Револий со своей семьёй к тому времени обосновался уже в Кунцеве, в одном из новых домов, предназначавшихся для партработников среднего уровня.

Кроме квартиры на Большой Бронной Суслов как член Политбюро имел служебную дачу, на которой и проводил большую часть свободного времени. К слову, вместе с ним на этой даче жили и семьи его детей.

Некоторые сотрудники аппарата ЦК в своих мемуарах утверждали, что подмосковная дача Суслова отличалась роскошью. На этом настаивал, в частности, Владимир Байков, работавший в 1950–1960-е годы в одном из отделов ЦК референтом по Венгрии. Но он перепутал две дачи. Байков в 1956 году приезжал в качестве сопровождавшего венгерскую делегацию к Суслову в Заречье, где находилась дача для приёмов в неформальной обстановке важных иностранных гостей. Для личного же пользования Управление делами ЦК КПСС в разное время выделяло Суслову совсем другие дачи.

«…Весной 1953 года секретарю ЦК КПСС Михаилу Суслову, – сообщает интернет-портал Cottage.ru, – была передана государственная дача «Заречье-1» – двухэтажное каркасное здание на ленточном фундаменте с выполненным ремонтом. К главному дому примыкали кирпичное овощехранилище и гараж, совмещённый с бильярдной. Участок площадью 7 га был обнесён по периметру глухим деревянным забором высотой 2,8 м. Зелёные насаждения включали 400 елей, 40 плодовых деревьев, 30 клёнов и несколько сот кустов смородины и малины. Балансовая стоимость дачи оценивалась в 827,7 тысячи рублей (средняя зарплата по стране равнялась 719 рублям)».

В конце же 50-х Суслов переселился на госдачу «Сосновка-1» – это в конце Рублёвского шоссе близ Троице-Лыкова.

«Это была обычная дача, – рассказывала в 2005 году корреспонденту «Комсомольской правды» Александру Гамову сноха Суслова – бывший главный редактор журнала «Советское фото» Ольга Суслова, – скромное двухэтажное здание. И не один Михаил Андреевич там жил. Он занимал только два помещения на втором этаже: кабинет и спальню. На этом же этаже жила его дочь с мужем. А мы с мужем – на первом» («Комсомольская правда». 6 июля 2005).

Однако Ольга Суслова несколько приуменьшила масштабы дачи. Начнём с того, что она располагалась на огромной территории. Весь участок занимал 11,5 гектара и имел спуск к Москве-реке и пляж.

Главный дом на этом участке площадью почти две тысячи квадратных метров был построен ещё в 1934 году, но потом несколько раз переделывался. Помимо двухэтажного корпуса на территории дачи имелось ещё семь различных построек, в том числе небольшие здания для коменданта, охраны и обслуживающего персонала.

Суслов очень любил эту дачу, переезжал туда каждое лето, почти каждые выходные проводил на даче и зимой. Почти сразу после смерти Суслова всю его родню попросили из «Сосновки-1» съехать. Дачу передали другому члену Политбюро – Григорию Романову.

Замкнутый и щепетильный

Надо сказать, что Суслов не приветствовал ни хождение по гостям, ни приёмы у себя на квартире или даче. В домашней обстановке он был доступен в основном для детей и внуков. Одно время исключение делалось ещё для сводной сестры Маргариты.

Не был Суслов и сторонником домашних или дачных посиделок с коллегами по Старой площади и Кремлю. В быту он даже с членами Политбюро контактировал весьма редко. Исключением был разве что Брежнев. Уже летом 2020 года сын Суслова, Револий Михайлович, мне рассказывал:

«На моих глазах Брежнев не раз приезжал к отцу во время отдыха в Крыму. Однажды он попросил присоединиться к разговору и меня. Брежнева интересовало моё мнение о надёжности противоракетных систем под Москвой. Часа полтора он пытал меня по этим вопросам. Тесных контактов с другими членами Политбюро в быту у отца, по-моему, не было».

Как секретарь ЦК Суслов в брежневское время получал 600 рублей. Плюс ему, точнее, его доверенным лицам ежемесячно выдавали в спецмагазинах продуктов на 250 рублей. Помимо этого Михаилу Андреевичу выписывали немалые авторские вознаграждения за многочисленные сборники статей. Скажем, в 1972 году за том избранных речей, вышедший в Политиздате, ему начислили гонорар 2592 рубля.

Однако Суслов считал, что этих денег для него одного очень много. Поэтому все гонорары бухгалтерия Политиздата по его распоряжению переводила в Управление делами ЦК и тем самым пополняла партийный бюджет. При этом, естественно, ничего нигде не афишировалось.

Уже после смерти Суслова сотрудники ЦК вскрыли сейф в его рабочем кабинете и обнаружили там квитанции о перечислениях крупных сумм на благотворительные цели. В частности, 14 июня 1968 года Суслов отдал три тысячи в Фонд мира, 24 апреля 1974 года – четыре тысячи в Фонд досрочного завершения пятилетки, 23 декабря 1980 года три тысячи пожертвовал вновь Фонду мира…

Очень щепетилен Суслов был и в вопросах о подарках.

«В мою бытность, – рассказывал в книге «Омут памяти» один из старожилов Старой площади Александр Яковлев, – Суслова никто ни разу не уличал в получении подношений. Никому в голову не приходило идти к нему с подарками. Книжку ему автор ещё мог прислать. Это он ещё принимал. Но ничего другого, избави бог. Прогонит с работы».

Впрочем, однажды случился, скажем так, прокол. Суслов возвращался из ГДР и уже на борту обнаружил богатую люстру – подарок посла в Берлине Абрасимова. Понятно, что развернуть самолёт, чтоб устыдить посла, было невозможно. Головомойку Абрасимов получил позже – по телефону из Москвы. За люстру Суслов тут же переслал угодливому дипломату деньги.

Как рассказывали, Абрасимов был обескуражен. Ибо в Министерстве иностранных дел СССР, которому подчинялось посольство, царили совсем другие нравы.

Суслов не брал взятки ни гонорарами, ни подарками, ни званиями. Сколько раз его уговаривали баллотироваться в Академию наук! Звание действительных членов в разные годы получили секретари ЦК Леонид Ильичёв, Борис Пономарёв, Пётр Поспелов… Но Суслов считал, что действующий сотрудник ЦК ну никак не мог полноценно сочетать партработу, требовавшую огромного напряжения сил и огромной самоотдачи, с научными исследованиями, и ответил подхалимам отказом.

Распорядок и принципы

«В доме, – рассказывал зять Суслова Сумароков, – существовал жёсткий распорядок, неукоснительно соблюдаемый главой семьи. Например, в субботу и воскресенье ровно в 8 часов – завтрак (здесь все собирались вместе), прогулка, чтение. В 11 часов (сюда можно было не являться) он выпивал стакан чая с лимоном. В 13 (все вместе) – обед. Вечером в 20 часов (опять все вместе) – ужин. В перерывах – прогулки и работа. В обычные дни завтракал на полчаса раньше, успевая пообщаться с внуками, идущими в школу. После короткой прогулки выезжал на работу (часто подвозил меня до метро). Ровно в 8.30 появлялся в здании ЦК на Старой площади, где его уже ожидали у открытого лифта. Вечером в 20 часов, если не задерживались на работе, опять собирались все вместе «под часами» за столом. После этого – прогулка, «свободное» время, когда можно было пошутить, обменяться мнениями по текущим (но никогда не связанным с работой) вопросам. В 9 вечера, часто тоже все вместе, включая внуков, смотрели программу «Время».

К слову, Суслов требовал от водителя строжайшего соблюдения скоростного режима. Один из охранников Брежнева – Владимир Медведев вспоминал:

«Выезжаем иногда на Можайское шоссе и плетёмся со скоростью 60 километров в час: впереди – скопление машин. Леонид Ильич шутит:

– Михаил, наверное, едет!» (В. Медведев. Грехи Брежнева и Горбачёва. М., 2017. С. 105).

…Помогал ли Суслов делать карьеру детям и ближайшим родственникам? Практически – нет. Осенью 2020 года его сын, Револий Михайлович, мне рассказывал:

«Когда меня рассматривали на должность директора Института радиоэлектронных систем (предыдущий директор оказался слаб), министр обороны Устинов настоятельно попросил меня переговорить на эту тему с отцом. А отец сразу сказал, что было бы лучше, если б я занял место заместителя директора. Я объяснил отцу, почему институт следовало полностью брать в свои руки. Тогда он предупредил, что мы, конечно же, остаёмся родственниками, но чтобы по работе я никогда на него не ссылался, а прикидывался однофамильцем».

Вообще, мало кто из ближайших родственников Суслова сделал большую карьеру. Его дочь Майя даже после защиты докторской диссертации оставалась всего лишь старшим научным сотрудником. Скромную должность занимала в Институте истории СССР и его сводная сестра Маргарита Стерликова. Никак не сказалось родство с Сусловым и на карьере сына его родного брата Павла: Юрий Суслов много лет был всего лишь одним из преподавателей Саратовского университета. Исключение в этом ряду составил зять Суслова – Леонид Сумароков. Он добился больших постов в системе Госкомитета по науке и технике, но, похоже, в основном за счёт своих талантов, а не поддержки тестя.

В 1979 году один из помощников Суслова – Владимир Воронцов утратил чувство меры. Прикрываясь именем шефа, попробовал исключить в очередном собрании сочинений Маяковского все посвящения поэта Лиле Брик. Это была уже не первая, скажем так, шалость Воронцова. В 1960 году он добился запрета на издание второй книги 69-го тома серии «Литературное наследство» с архивными материалами о поэте. А в 1968 году им была продавлена в журнале «Огонёк» статья, противопоставлявшая Лиле Брик другую музу Маяковского – Яковлеву. Каждый раз возникали скандалы, но Воронцов всегда выходил из них сухим. Однако в 1979 году возмущённый провокациями помощника Суслова Константин Симонов смог донести протесты общественности до самого Брежнева. Узнав об этом, Суслов тут же распорядился выпроводить Воронцова на пенсию, несмотря на то что с ним он за несколько десятилетий съел не один пуд соли и вместе организовывал в войну партизанское движение в Ставрополе.

Здоровье и увлечения

Надо отметить, что Суслов какое-то время тщательно следил за здоровьем. Он ведь ещё в юности переболел туберкулёзом. И с тех пор страшно боялся сырости. Не поэтому ли его нередко видели в калошах?!

Суслову было важно оставаться в хорошей физической форме. Он знал, что при росте 190 см ему вредно иметь лишний вес. Сохранился блокнот Суслова. В нём регулярно записывались результаты взвешивания. Так, в 1947 году он весил 75 килограммов, в 1962 году – 78, а в 1970-м – уже 80,5 килограмма. Но такая динамика его не очень радовала.

С возрастом у Суслова появились новые болячки, резко ухудшилось зрение. Возникли проблемы и с сердцем. Суслов придерживался строгой диеты. Как рассказывал его зять Сумароков, ел он мало: чуть-чуть кашки или картофельное пюре и половину котлетки, чай с лимоном и половинку яблока. Вторую половину котлетки Суслов скармливал жившей во дворе собачке.

Однако о скромных запросах в еде знали лишь единицы. А руководители регионов, узнав о намерении Суслова приехать, собирались встречать гостя деликатесами. В 1966 году саратовскому начальству сообщили, что Суслов запланировал поездку в родные края, в частности в Хвалынск. Позже местный журналист Павел Пестравский выяснил:

«Готовились встречать М.А. Суслова за городом, в ресторане «Черемшаны». <…> В просторном зале ресторана были накрыты столы с накрахмаленными скатертями. Накануне в холодильник при кухне был заложен метровый осётр, мясо высшего сорта, икра чёрная и красная, молочная продукция и колбасы местного производства различных сортов – полукопчёные, сырокопчёные, краковская. Яблоки отборные хвалынские, овощи…» (интернет-портал «Sutynews.ru». 2012. 14 февраля).

Каково же было удивление местного начальства, когда они увидели, что московский гость съел только манную кашу и выпил кефир местного производства.

Спиртное Суслов также практически не употреблял. На приёмах специально обученные официанты подливали ему в рюмку, как правило, одну кипячёную воду. Правда, в домашней обстановке он, по словам его зятя, раз в неделю позволял себе один бокал украинского красного вина «Оксамит».

Как одевался Суслов? «Одежда у него была в долгой носке, – рассказывал начальник охраны Суслова Борис Мартьянов. – Дома ходил в брюках и пиджаке. На даче, когда ездили на курорт, надевал спортивные брюки. Была у него вечная папаха «пирожок». Носил старое тяжёлое пальто с каракулевым воротником. Никакие микропорки в обуви не признавал – носил полуботинки на кожаной подошве, ему их на заказ шили в специальной мастерской, приезжал сапожник, мерил ногу и делал. Михаил Андреевич носил их, пока всю подошву не сотрёт».

Вообще, для Суслова была важна не красота, а удобство. Хотя толк в одежде он знал.

«Костюмы на его фигуре, – писал Мартьянов, – сидели превосходно. Рубашки были всегда безупречно свежи и выглажены, в манжетах – золотые запонки с прекрасными русскими камнями, а галстук хорошо подобран. Раньше носил «партийную» фуражку, а последние годы – шляпу, которая ему очень шла».

В отличие от генсека Брежнева Суслов не был любителем охоты. Когда Брежнев понял, что его соратнику ездить в Завидово особого удовольствия не доставляет, он перестал передавать приглашения. Правда, генсек не забывал распорядиться отправить Суслову с нарочным часть трофея – подстреленную уточку или ножку кабанчика.

Зато в конце 70-х Суслов вдруг полюбил хоккей. Он даже иногда выбирался в Лужники, чтобы посмотреть некоторые матчи.

На юге в свои летние отпуска Суслов обязательно каждый день плавал в море. Но, по рассказам начальника охраны, далеко от берега он не отплывал.

Ещё Суслову нравилось на юге играть в волейбол. При нём охранники и детвора из соседних госдач разбивались на две команды. Играл Суслов неважно, но с удовольствием.

А так главным увлечением Суслова всю жизнь были книги. Когда он читал, то обязательно делал пометки.

Выделял ли Суслов кого-то из писателей? Да. Сужу об этом по почте, которая сохранилась в архивах. В 70-е и в начале 80-х Суслову чаще других писали Валентин Катаев и Мариэтта Шагинян. И далеко не всегда их письма носили деловой характер. Тот же Катаев часто касался личных тем.

«Как Ваше здоровье? – писал он Суслову 9 июня 1978 года со своей дачи в подмосковном Переделкине. – Надеюсь, что хорошо. На своё я не жалуюсь: работаю как молодой, только что вышел 6-й номер «Нового мира» с моей новой вещью. Жду отзывов читателей, а на критиков не надеюсь, они меня не жалуют за самыми редкими исключениями…» (РГАНИ, ф. 81, оп. 1, д. 454, л. 69).

Не чурался Суслов и общения с некоторыми художниками. В 70-е годы он несколько раз позировал Илье Глазунову, помогал ему в организации выставок, получении званий и в выпусках альбомов. 19 июня 1980 года Глазунов телеграфировал:

«Глубокоуважаемый дорогой Михаил Андреевич! От всего сердца благодарю Вас за участие в моей судьбе русского советского художника. Благодарю Вас за высокую оценку моего скромного труда. Эта высокая награда окрыляет меня как художника и гражданина и обязывает ещё активнее работать на благо нашей великой родины…» (РГАНИ, ф. 81, оп. 1, д. 454, л. 30).

Благодарен был Суслову и художник Александр Шилов. Осенью 1980 года он подарил ему свой альбом. В ответ Суслов написал:

«Впечатление – прекрасное. Радует яркая, тёплая, сочная жизненность Ваших произведений» (РГАНИ, ф. 81, оп. 1, ж. 455, л. 9).

Но при этом связи Суслова с конкретными писателями и художниками никогда не афишировались.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285294 Вячеслав Огрызко

Прибыль – не главное

Как проводить новую индустриализацию

Когда больше десяти лет назад я начала писать о необходимости новой индустриализации, кому-то из читателей это казалось патриотической блажью, совковой ностальгией. После 2014-го и прихода западных санкций новая индустриализация стала казаться чем-то полезным, но нереальным. А сейчас уже возникла необходимость спешной индустриализации, притом автаркического типа, чтобы добиться промышленной независимости.

Бессмысленно обсуждать, почему не взялись за важнейшее дело ещё двадцать лет назад. Четверть века пытались хоть тушкой, хоть чучелом протыриться на Запад, а были там нужны лишь как страна-бензоколонка. Меж тем, как говорил кумир рыночников Адам Смит: «Страна без развитой обрабатывающей промышленности не может выиграть войну у страны, такой промышленностью обладающей».

Задачи крупней польских яблок

Главный вопрос: кто будет проводить чаемую индустриализацию? Кто главный актор? В России нет никакой иной организующей и созидательной силы, кроме государства. И бизнес, и олигархи, и народная самодеятельность – важные, но вспомогательные силы. Историк Андрей Фурсов придумал для этой особенности русской жизни словцо «кратократия» – власть власти.

Так и есть: власть, государство у нас единственная серьёзная организующая сила. Она и должна определить, какие нужны отрасли, какие и где строить заводы. Она же должна возглавить работу, а также НИОКР и подготовку кадров.

Государство должно и частников подрядить для выполнения посильной им части общего дела. И всё это – не протекционизм, не тарифное регулирование, не создание инвестиционного климата, не поощрение того или этого, а нечто большее: организация народного труда. Между прочим, во многих странах, уже давно рыночных, государство, когда требуется, действует первым номером.

Откуда, думаете, взялись польские яблоки, завалившие некоторое время назад мировой рынок и проникавшие к нам под видом белорусских? Всё просто. Польское государство заходило в отрасль, строя хранилища с контролируемой атмосферой. Вырастить яблоки частник может, а хранилища нужные построить – нет: быстро не окупятся. А без них выращивать много яблок смысла нет. Такие действия государства не соответствуют канону либерализма, а интересам дела – в полной мере.

Нашему государству предстоит решать задачи крупнее самых крупных польских яблок. И других сил, способных провести индустриализацию, у нас нет. Я вполне понимаю руководителей: признать это – психологически трудно. Как трудно в повседневной жизни или на службе вдруг осознать, что ты, так сказать, крайний: ты и только ты можешь сделать трудную работу. Но надо приниматься за дело. Иначе нам не выжить.

Чем полезен частник?

Государство не должно заниматься всей хозяйственной деятельностью, от строительства космодромов до открытия химчистки в новом районе, как было в СССР. Наша индустриализация должна проводиться при сотрудничестве государства и предпринимателей. Сила частной хозяйственной инициативы – огромна, пренебрегать ею или бороться с ней, как в советское время, – контрпродуктивно. Но одновременно не стоит ожидать от частника слишком многого: он будет делать то, что лично ему выгодно. А прибыль приносит не вся деятельность, необходимая в народном хозяйстве. Вкладываться в то, что окупится непонятно когда, чересчур рискованно, частник не станет. Лучше займётся чем-то попроще, и его можно понять.

Поэтому государство должно взять на себя инфраструктурные проекты, базовые отрасли вроде металлургии и большой химии, энергетики, добывающих отраслей, дорожной сети, научных исследований. Нам в первоочередном порядке надо воссоздавать машиностроение – производство средств производства.

Базовые отрасли, будучи государственными, могут себе позволить роскошь быть бесприбыльными или даже планово-убыточными. Зато могут поставлять товары и услуги частникам по низкой цене, что делало бы работу частников прибыльной и нивелировало потери. Нечто подобное предлагал нобелевский лауреат по экономике Джефри Сакс в книге «Конец бедности». Сегодня в том же духе высказывается экономист и политик Михаил Делягин.

Пример? Пожалуйста, из личного опыта. В нашем хозяйстве в Ростовской области была система полива, построенная при советской власти. Сейчас она разобрана и сдана на металлолом. Почему? При нынешней цене на электричество система невыгодна. Будь электричество дешевле, возможно, мы стали бы выращивать, например, овощи, а пока – нет. Если – вообразим! – государству надо побудить меня выращивать овощи, нужно дать дешёвое электричество. Иначе буду делать то, что выгодно, – растить пшеницу, не требующую полива. Что и происходит.

С подобным столкнулись в Европе. При российском дешёвом газе их промышленность была конкурентоспособной, а при дорогом топливе многое окажется абсолютно невыгодным.

Вопрос о прибыльности той или иной деятельности не так прост, как кажется. Есть прибыльность киоска или парикмахерской, а есть прибыльность крупного предприятия, целостного народнохозяйственного комплекса. В него могут входить бесприбыльные и даже убыточные звенья.

Кому-то кажется несправедливым: мол, не дающие прибыль отрасли я отдаю государству (т.е. всему обществу), а прибыльные – частнику. Есть альтернатива: всем занимается государство. Так было в СССР, опыт которого показал: без частной инициативы процветающее народное хозяйство не построишь.

Взамен «горланов» и «сынков»

Когда перед организацией любого размера возникают новые задачи, неминуемо приходят новые люди – с более современными профессиональными навыками. А старые уходят – неизбежный процесс. Чем круче поворот – тем радикальнее кадровая революция.

Нынешние работники экономических ведомств сформировались, во-первых, в рамках либеральной парадигмы и пресловутого «экономикса», а во-вторых, часто не имеют реального опыта работы «на земле» и значимых успехов в хозяйственной деятельности.

Ну что ж, солдатами не рождаются, всему можно научиться, если есть готовность. К сожалению, многолетняя отвычка от серьёзной управленческой работы, ответственности за результат способна серьёзно мешать. Дело даже не в пресловутых распилах (хотя и это очень плохо), а в неумении руководить большими проектами, в общей расслабленности и демобилизованности. «Естественный отбор», который правильнее назвать отрицательным, начиная с 90-х выдвинул на серьёзные посты немало слабых работников, всяких «сынков». Это поныне сказывается негативно.

Если вспомнить, радикальная смена высшего менеджмента произошла в ходе индустриализации 30-х годов. На момент её начала руководителями разных уровней были революционеры ленинской гвардии, бывшие подпольщики, красные конники, «комиссары в пыльных шлемах», «горланы-главари». Очень были заслуженные товарищи, но для целей индустриализации потребовались люди дела – другие по образу мышления, по стилю, по опыту. Найти адекватных людей всегда непросто. Но мировая история свидетельствует: при острой потребности они отыскиваются. Процесс часто бывает драматичным: история – учительница строгая.

Не стоит учить вредному

Индустриализация – процесс не чисто технический, но и духовно-нравственный: происходит воспитание народа в духе научно-технического творчества, промышленного созидания, любви к естественным наукам и технике, научным свершениям. Само собой это не появляется, надо формировать. Первоначальная индустриализация в Англии и Германии питалась духом протестантизма, он был её внутренним – почти религиозным – движком. В 30–50-е годы в СССР тоже была квазирелигия индустриализма. Этой религии учили с детства. Вспомните хотя бы детское стихотворение «Человек сказал Днепру: / – Я стеной тебя запру».

Индустриализация, как и деиндустриализация, тоже своего рода вера. Наша российская деиндустриализация 1990-х, когда промышленность гибла отраслями, имеет более глубокие корни, чем Вашингтонский консенсус, политика МВФ и Мирового банка. Деиндустриализация произошла в умах лет за двадцать до этого, а в 90-е вышла на поверхность. Уже в 1970-х пафос созидания ослабевал, интерес к технике перестал быть всеобщим, сходила на нет всенародная любовь к физикам, свойственная предыдущему десятилетию. Работать на заводах и фабриках стало считаться среди «центровых» непрестижным, брали верх гуманитарные профессии. Помню лично: моя юность пришлась на 70-е. Видимо, в силу обозначенных причин человеку моего поколения – Егору Гайдару – было не жаль разрушающейся индустрии.

Из анналов истории нашей семьи. Отец и дядя моего мужа в начале 50-х поступили в вузы: свёкор – в Бауманку, а его брат – в МГИМО. Так вот тот, кто поступил в Бауманку, считался более удачливым и, так сказать, крутым. Уже в моё время, в 70-х, шкала престижа изменилась на обратную. Чтобы новая индустриализация оказалась успешной, надо ни много ни мало шкалу опять перевернуть. Возможно ли это? Да. Престижность разных профессий способна меняться на 180 градусов. В мою юность работа в банке была символом нудьги, из парней в финансовый институт шли разве что инвалиды, но настали 90-е – и банковский клерк стал чем-то вроде физика 60-х.

Чтобы сформировать сознание и дух индустриализации, незаменима сила искусства, литературы, кино в первую очередь, как это было в 30-х годах. Государство должно не просто выделять деньги, а выступать как умный, придирчивый заказчик и воспитатель кадров. Не зря иногда говорят, что история искусства – история заказчика. Это очень непросто, но научиться руководить процессом, ставить задачи – можно. Сегодня навык руководства художественным процессом утрачен – судя по тем уродствам, которые «творцы» создают за казённый счёт. А потому современные песни не идут ни в какое сравнение с советскими.

Создавая духовную атмосферу индустриализации, придётся изменить весь стиль информационной среды. Она должна стать более серьёзной, взрослой, обязывающей. Но и увлекательной, конечно. И пора наконец преодолеть злокачественную гуманитаризацию образования. Особый вопрос – образование экономическое. Сегодня оно ведётся в либеральной парадигме. Лучше не учить ничему, чем учить вредному.

Кое-где всё-таки складывается система подготовки достойных рабочих и техников в тесной связи с производством. Это надо всячески поддерживать, распространить и на высшее образование. Именно в этом и состояла так называемая система физтеха – в работе студента с самого начала на так называемой базе – научно-исследовательском институте, научно-производственном объединении и т.п. Там он, как правило, и оставался после получения диплома.

Нам нужно стремиться к тому, что Константин Леонтьев называл византизмом: единению духовной и светской власти в деле воспитания народа для достижения определённых целей. Если государство решится на эту грандиозную работу – тогда, как в песне пелось, «нам нет преград ни в море, ни на суше...».

Татьяна Воеводина,

предприниматель, публицист

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285293 Татьяна Воеводина

Эта женщина! Увижу и немею…

Когда на родной сцене Валентина Талызина

Савватеева Наталья

В Театре им. Моссовета идёт премьерный спектакль «Волки и овцы» по одной из самых известных и любимых публикой во все времена пьес Александра Островского. Идёт с неизменными аншлагами, потому что в главной роли занята народная артистка России Валентина Талызина.

Она появляется в коляске, которую везут то ли преданные ей по действию люди, то ли служители театра. Её горячо приветствуют окружение на сцене и публика в зале. Все понимают, что эти аплодисменты относятся ещё не к героине спектакля «Волки и овцы» Меропе Давыдовне Мурзавецкой, а к любимой народом актрисе. Именно на неё пришли посмотреть зрители, именно её волшебный голос пришли услышать. Ведь им она может передать все мыслимые и немыслимые оттенки чувств, а порой и неясные ощущения, которые способен уловить лишь тот, кто познал бездны страдания и глубины счастья. И вся эта огромная палитра эмоций, что рождается в человеческой душе, подвластна Валентине Илларионовне Талызиной.

А мне хочется не только поговорить о новой работе актрисы, но и попытаться хоть на йоту проникнуть в природу её таланта, который креп и расцветал в течение всей её жизни. И когда она играла сложнейшие по характеру роли, и когда читала стихотворные программы, и когда дублировала самых разных актрис, оставаясь при этом самой собой – великой кудесницей театра и кино.

Так случилось, что благодаря ей мне открылся крупный план не в фильмах, что вполне естественно, когда актёра снимают одного в кадре, а именно на сцене театра. И произошло это в том самом премьерном спектакле «Волки и овцы», когда её вовсе не выделяли среди других исполнителей световым лучом или особой мизансценой, что намеренно выстраивает режиссёр, подчёркивая значимость персонажа. Но почему же тогда в общих сценах только на неё устремлялись взоры зрителей, которые ловили каждый поворот её головы, каждый её взгляд, не в силах оторваться от этого прекрасного лица? Может быть, потому, что героиня Талызиной была наполнена такой напряжённой внутренней жизнью, что это создавало непредвиденный эффект: среди бесконечных смен нарядов персонажей, криков, пения и всего, что сделано по выжиманию смеха в зале, вдруг рождались естество и правда, к чему тянется душа наша, отвергая то, что ей чуждо.

Декорации, придуманные художником Марией Рыбасовой, легко двигаясь, превращаются то в улицу, то в дом Мурзавецкой, то в дом Купавиной. И в этих переменах, как в цифровом мире, всё начинает казаться нереальным – обстановка, хозяева, их гости. И ты почему-то никого не выделяешь, ни за кем не следишь, а главное – ни за кого не переживаешь. Все кричат, автоматически меняя не только экстравагантные наряды художника по костюмам Виктории Севрюковой, но и свою изначальную суть, которая, хочется верить, у них всё же была. Все чего-то хотят и вроде бы к чему-то стремятся. Но резкие движения, громогласное пение и жуткие вопли выливаются на публику без какой бы то ни было попытки персонажей к размышлению, сожалениям, страхам, покаянию, печали... Всё здесь лишь жажда потребления. И всё – мимо счастья и мимо самой жизни. Как будто на сцене роботы или участники скандального шоу, и они только озвучивают слова пьесы Александра Островского, выполняя единственную функцию – любым способом рассмешить зрительный зал. И только Меропа Давыдовна Мурзавецкая остаётся живой и естественной: в придумывании каверз на благо родни, в раскаянии за грехи свои, в любви к ближнему и в искренней радости, что всё хорошо закончилось.

Может быть, режиссёру Игорю Яцко показалось, что снятие остроты и драматизма в пьесе Островского сделает её понятной тому зрителю, для которого деньги, успех и комфорт являются сегодня чуть ли не подвигом, а духовная жизнь и желание познать её глубину – уродством?! Или он побоялся оскорбить кого-то в зале тем, что драматург Островский сравнил людей с волками и овцами, и он все перипетии пьесы об опасностях жизни в обществе решил превратить в милую шутку, где алчность одних и трусость других должны пролететь перед нами как красочный и весёлый хоровод безликих существ?! Но вот незадача – исполнительница главной роли Валентина Талызина оказалась, вопреки нынешним попыткам обезличить личность, человеком нутра, а его невозможно ни убрать, ни скрыть. Ведь вся суть этой актрисы, что бы кто ни говорил, протестует против оскопления природы и творчества.

В предыдущем её спектакле, «Васса», поставленном Сергеем Виноградовым по пьесе Горького «Васса Железнова», Валентина Талызина тоже играла главную роль. Известно, что она долго вынашивала мечту о ней и ещё дольше добивалась воплощения её на сцене родного театра, которому отдала 60 лет ко времени выхода премьеры. Руководство всячески сопротивлялось этой идее и в конце концов всё-таки разрешило осуществить постановку на малой сцене. И когда на «Вассу» обрушился успех, было разрешено перевести её на основную сцену, отчего все только выиграли – и само зрелище, ставшее более ярким и значительным, и актёры, и касса театра. Но меня в этой ситуации больше всего поразило то, что народной артистке России, прослужившей верой и правдой Театру имени Моссовета всю жизнь, пришлось долго просить и ждать того, что не нуждается ни в просьбах, ни в доказательствах. А в результате «Васса» оказалась тем прорывным спектаклем, в котором, несмотря на многое, что облегчало восприятие драмы Горького (танцы, песни, романсы), была и сила характеров, и яркость личностей, и то трогательно-щемящее послевкусие, что оставляет в душе глубокий след. А заварила всю эту сценическую симфонию, сыграв в ней мощно и страстно главную партию, Валентина Талызина.

Кстати, спектакль «Волки и овцы» тоже был давнишней мечтой Талызиной и стал реальностью тоже далеко не сразу. О том, что пришлось пережить при этом актрисе, можно только догадываться. А не так давно в одной телевизионной передаче я узнала о третьей заветной мечте Валентины Илларионовны – «Пиковой даме» Александра Пушкина и роли старой графини. Но ещё она мечтает о том, чтобы в этом спектакле приняли участие её дочь и внучка, тоже актрисы. Что ж, если в весьма почтенном возрасте (97!!!) народная артистка СССР Вера Васильева играет в спектакле Малого театра эту легендарную старуху, почему бы на сценических подмостках Моссовета не воплотить её Талызиной?! Наверняка это будет грандиозный спектакль, вдохновлённый её талантом, мудростью и любовью. И зрители испытают восторг, который может подарить только она – воистину русская актриса, которая в силу своего мощного характера сумела достичь совершенства в избранной ею профессии. И в ней, как всегда, зрители обнаружат не только текст роли, но и свою собственную судьбу, свои потаённые мысли, чувства и желания. В чём и кроется, на мой взгляд, уникальный дар этой актрисы, которая всегда больше того материала, который берётся играть.

И ещё одну ипостась нельзя обойти, говоря о Валентине Талызиной. Это чтение стихов. Когда я слушаю в её исполнении произведения великих поэтов-классиков и современных авторов о любви и милосердии, о горе и счастье, о христианском терпении и смирении, душа моя взлетает в небеса не только от смыслов, но и от её голоса: нежного, глубокого, проникновенного – неповторимого! Не случайно Михаил Славкин, худрук Детской хоровой студии Союза композиторов России «Преображение», пригласил её какое-то время назад в программу по рождественским стихам Иосифа Бродского, когда услышал, как она читает, и был поражён её мастерством до слёз. А я недавно в разговоре с доктором медицинских наук, кардиохирургом Александром Николаевичем Лищуком, когда речь зашла об актёрах, обмолвилась о Валентине Талызиной. «Какой у неё удивительный голос!» – вдруг мечтательно произнёс он.

* * *

Может быть, любовь самых разных людей к актрисе Валентине Талызиной объясняется ещё и тем, что она – от начала до конца, во всех проявлениях – своя, родная, близкая, понятная нам до боли?! И мы верим её героиням вовсе не потому, что она пытается оправдать любые их слова и поступки. Просто природа её таланта не допускает ни грана фальши. И всё, что она делает в кино и на сцене, естественно и органично, как сама жизнь.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285292 Наталья Савватеева

Время идёт, накапливается усталость

Доверие не возникает по приказу сверху

Две недели прошло, как наши войска оставили Херсон. Несмотря на то что сдача Херсона, объясняемая текущей военной конъюнктурой, была заранее анонсирована, борьба в общественном мнении за его сохранение шла до последнего. Фронт пролегал не только по Днепру, но и через умы.

На чём настаивали сторонники борьбы за Херсон, я в том числе? Что оставление Херсона – столицы только что ставшей новым субъектом России Херсонской области – обернётся потерей репутации и логики военно-политических действий в ходе специальной военной операции. Что киевский режим на этом этапе может тогда быть спокойным за себя в Одессе и Николаеве, а русскому и русскоязычному Приднестровью придётся терпеть дальше и больше. Что в перекрестье прицела теперь окажется Крым, северную часть которого, возможно, придётся отселять, как до этого население Херсона. И, наконец, мы вновь столкнёмся с фейковыми разоблачениями наших «злодеяний» по установленному в Буче стандарту, камуфлирующему бандеровские расправы и репрессии против «врагов украинского народа» среди оставшегося на правом берегу населения.

Что нам отвечали? Что нет другого выхода, а есть суровая военная необходимость: сил для наступления ещё нет, а оборона на Херсонском плацдарме превратится в истребление наших войск HIMARS и прочими «подарками» Запада, нацеливаемыми им же из космоса. Что Днепр станет рубежом, через который враг не переступит.

Пока оправдываются, полностью или частично, оба прогноза. Оставление Херсона стало тяжёлым испытанием для мотивированного на борьбу патриотического лагеря в России. В Молдавии ощутили новый прилив сил и желания задушить Приднестровье, а в Одессе вновь вернулись к идее снести памятник Екатерине Второй. Никто уже не удивляется усилиям главы Крыма Сергея Аксёнова по строительству укреплений в северной части полуострова. Но хотя совсем без отдельных трагедий и общего разочарования не обошлось, отступление из Херсона в самом деле прошло организованно, в отличие от сентябрьского фиаско на харьковском направлении, в Изюме и Балаклее. В ответ на бравады из Киева и путешествие Зеленского в Херсон масштаб ракетных прилётов по энергосистеме Украины существенно вырос. И Днепр действительно выглядит рубежом.

Творцу «Баллады о солдате» кинорежиссёру Григорию Чухраю принадлежат слова: «Когда нам утешительно врали, мы отступали до Волги; когда нам сказали правду – начали наступать и дошли до Берлина». Мы на грани победы или поражения. Не хочу бередить раны и объяснять причины – это уже сделано по многу раз разными людьми и с разными целями. Очевидно, что требуется гораздо большее, чем планировалось, напряжение сил, ресурсов, воли и умения. Что страна и люди вправе добиваться уверенности в том, что «в коня корм», что жертвы не будут напрасными. Нужно восстановить доверие к способности наших Вооружённых сил вновь наступать и побеждать, а стране и народу – помочь в этом всем необходимым. Такое доверие не возникает по приказу сверху, оно достигается не пропагандой, а результатами на поле боя (уж тем более не ссылками на оставление Москвы в 1812 году). Не снимать мыльную оперу о подвигах кинозвезды в открытом космосе, а противопоставить чужой орбитальной спутниковой группировке над Украиной свою. А пока, отказавшись от зазнайства и вкусовщины «первой космической державы», купить, если надо, ещё дроны в Иране и боепри­пасы в Северной Корее. Потому что не победить нам нельзя.

В этом контексте и обсуждаемая повсеместно тема переговоров. Моё убеждение в том, что в ближайшее и более продолжительное время никакого «мира под оливами» у нас с Украиной и Западом не может быть. Слишком расходятся цели и установки. Но на девятый месяц спецоперации естественным образом накапливается усталость от жертв и борьбы с обеих сторон. Во всяком случае, на Западе и на Востоке растёт число сторонников прекращения военных действий. Не мир, но перемирие, растянутое на неопределённое время, как тридцать восьмая параллель между Северной Кореей и Южной Кореей. Целый ряд фактов, уже после оставления Херсона, говорит в пользу того, что стороны подталкивают к временному прекращению огня. Тут и маневры вокруг встречи «двадцатки» в Индонезии, переговоры Нарышкина с Бёрнсом в Стамбуле, советы американского генерала Милли «ловить момент», команда «К ноге!», отданная США после неудачной польско-украинской провокации с ракетой.

Как к этому следует относиться? Как к возможному и очень рискованному, как всё с конца февраля, варианту. Для меня очевидно, что ещё больший, чем наше поражение в борьбе за Украину, приоритет для англосаксов – недопущение мобилизации всех сил России на Отечественную войну. Они бы предпочли «остановить мгновенье», как генералы-заговорщики против Гитлера в 1942-м или в 1943 году, не доводя до 1945-го. Имеющийся у Запада опыт умиротворения Югославии, а потом Сербии говорит в пользу того, чтобы, растягивая кризис, порождать внутреннюю дестабилизацию в стране противника. Сколько раз сербы поднимались в последний, решительный бой в поддержку своих в Хорватии, Боснии и Герцеговине, в Косово? И сколько раз под давлением Запада и не чувствуя поддержки в России Ельцина и Черномырдина, Слободан Милошевич шёл на попятную, на Дейтонские соглашения и проч. Соглашался на компромисс, пока не дошло до ультиматума, чтобы удержаться, получить передышку. Этой передышкой воспользовалась не Югославия, а её противники, вырывшие Слободану яму под ногами на родине.

Да, ядерная Россия не Югославия. Но мы должны доказать, что способны добиться успеха, не прибегая к последнему доводу. Мне не кажется уместным формирование в рядах борцов за нашу победу «клуба сторонников ядерного удара». Уже приходилось говорить о том, что помимо всяких прочих аргументов такой удар по Украине, не вызванный никакой военной и человеческой целесообразностью, был бы ударом по России и самим себе. Видимо, надо больше верить в свои способности и возможности, без необходимости вскрыть ящик Пандоры.

Враг ли, противник ли должен знать, что у нас есть ядерное оружие. И он об этом знает и не нанесёт по нам ядерного удара не из человеколюбия, а из трезвого понимания, к чему это приведёт. То же самое требуется и от нас.

Херсон перед нами – пробьёмся штыками. И десять гранат не пустяк.

Константин Затулин,

депутат Госдумы РФ

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285290 Константин Затулин

Смешанные чувства

На открытии легендарного Дома книги Зингера

Попов Валерий

Наконец-то открытие! После долгого ремонта! Я нёсся туда, опаздывая. Это был не просто ремонт, это было давно обещанное, широко разрекламированное возрождение в Петербурге Дома книги, возвращение всего лучшего, что было здесь. В двадцатые годы прошлого века тут ходили по лестницам Зощенко и Заболоцкий, Алейников, Хармс. Заболоцкий писал: «Летел по небу шар крылатый и имя Зингер возносил».

Но «возносилось» здесь вовсе не ушедшее в прошлое имя Зингера, а новые имена! Конечно, их уже не вернёшь, однако о необходимости сохранения в этом доме атмосферы «кузницы гениев» надо будет сказать в моей специально подготовленной речи. Здесь было литобъединение при издательстве «Советский писатель». Из объединения вышли и тут же вошли в издательство (лучшее из всех, что я видел) и Гранин, и Конецкий, и Битов, и я. Мы дружили с продавцами книг, а те воспитывали поколение читателей, которые понимали, что надо читать. Здесь было замечательное литературное сообщество, тут крепла литературная столица. И мы, надо сказать, выходили в былые времена с неслабыми гонорарами из этого дома благодаря слаженной работе «всех этажей». Не забыть бы об этом сказать... Не забыл! Только сказать не дали…

Когда я прорвался через толпу «недопущенных», среди которых видел много своих коллег, к центру событий, увидел свободный первый ряд… Позаботились всё же! Только что стоял на открытии памятника Александру Володину (где выступал, кстати, вместе с губернатором), потом – нёсся сюда. И наконец-то достиг любимого Дома! С облегчением сел.

– Встаньте! – кинулась ко мне взволнованная блондинка. – Ряд зарезервирован!

– Так это как раз для меня. Я председатель Союза писателей Санкт-Петербурга!

– Встаньте!..

Похоже, уже не для писателей этот дом. Пришлось стоять. Конечно, губернатор должен сказать речь на таком событии, но должны ли обязательно выступать все ветви власти? И нам, писателям, есть что сказать! Не хватило времени?

Дело, увы, не в этом. После «торжественной части» началось какое-то «почётное гашение марок» – и времени на это ушло уйма! Где я? Качаясь от усталости, я вышел в торговый зал и увидел вдруг свою книгу. И вокруг – книги друзей. Наш стенд, который нам обещал Комитет по печати городского правительства, – вот он! И ещё. Когда дело вдруг застопорилось и нам сказали, что с петербургскими писателями будут «разбираться» только после открытия, комитет сумел ускорить процесс. И вот он – наш стенд с книгами! Ура! Подошли журналисты...

– Странно, – проговорил один, – почему-то на стенде не написано, что это книги петербургских писателей!

– Наверное, не успели! – сказал другой.

– Думаю, и не успеют! – проговорил третий. – Здесь будут сувенирные кружки стоять.

– Что за глупости? – мысленно возмутился я. – Комитет по печати сказал, что наш стенд будет, и вот он. Похоже, и работники комитета, расставляя наши книги, спешили. Спасибо им! Но удержимся ли? Надо постоянно работать тут, выступать – а то вытеснят.

Судя по всему, с работниками Дома книги наши отношения пока не сложились. Наладятся ли? Пока их интереса к нам, в этот день, когда всё определялось, мы не заметили, хотя шастал я несколько часов мимо работников в униформе Дома книги, на что-то надеясь. Только, кроме окрика «Встаньте!» в самом начале, так и не услышал от них ничего...

Спешка? Чем, интересно, сменится она? Пока тут выступали почему-то – в день открытия Санкт-Петербургского дома книги! – писатели из совсем других городов и даже стран, причём не лучшие из них. А мне казалось почему-то, что здесь будет совершенно другой уровень. Опять ошибся! Вечно летишь ты с радостными надеждами – и башкой в столб!..

Впервые за всю свою долгую жизнь я выходил из любимого Дома книги со смешанными чувствами…

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285289 Валерий Попов

Против лома – чем?

Крашенинникова Вероника

Россия не единственная страна, которая противостоит американскому стремлению к гегемонии и военному напору. Прошлая неделя принесла два примера, как делают это другие – Иран и Греция. Причём делают с разных, почти противоположных политических позиций.

В Иране два с лишним месяца длятся массовые протесты против клерикального режима, захлестнувшие страну после смерти 22-летней Махсы Амини от побоев в «полиции нравов». Протесты раскинулись широко, девушки сбрасывают хиджабы, парни сбивают чалмы у клириков. 18 ноября протестующие подожгли дом-музей основателя Исламской Республики аятоллы Хомейни – это покушение на самое святое.

Власть отвечает жёстко. За первый месяц протестов, по непроверенным данным (подтверждений от Тегерана ждать сложно), по меньшей мере 200 протестующих были убиты. Согласно правозащитной организации Iran Human Rights (располагается в норвежском Осло, иранских данных опять же не найти) число арестованных превысило 14 тысяч.

Исламская революция в 1979-м свергла американскую марионетку шаха Пехлеви. При нём лютовала кровавая служба безопасности SAVAK, которая уничтожала все попытки сопротивления на корню. Только в подполье при мечетях накапливались силы – потому революция оказалась исламской.

В последние десятилетия молодёжь всё меньше хотела жить по строгим религиозным нормам. За сорок с лишним лет исламский режим мог постепенно раскручивать гайки клерикализма и «традиционализма», не подходящие для XXI века. Но из-за давления и санкций Запада был вынужден закрываться: цугцванг, когда оба выхода из ситуации плохи. Противники тем временем пользуются внутренними противоречиями.

С другой стороны, в Греции 17 ноября отмечали годовщину студенческого восстания 1973 года против хунты «чёрных полковников», которую ЦРУ поставило во власть шестью годами ранее. Студенты выступили против фашизма и империализма, под лозунгом «Хлеб – образование – свобода – национальная независимость». В поддержку вышли более 150 000 афинян. Хунта направила для подавления армию с танками. В историю вошёл жуткий эпизод: танк сбивает железные университетские ворота, на которые взобрались студенты. Итог разгрома: 40 погибших, около 2 000 раненых, тысячи арестованных, многие подвергнуты пыткам. После этого и других преступлений хунта продержалась меньше года.

В обоих случаях страны борются против американского вмешательства. В Иране борьба шла и идёт с позиций клерикального режима и «традиционализма» и сминает по ходу современные прогрессивные силы, поддержка которых очень бы потребовалась в борьбе против империализма Запада. В Греции борьба с вмешательством США и НАТО, и тогда, и сегодня, ведётся с левых позиций, от коммунистов до социал-демократов. За такие принципиальные и неистребимые устремления к свободе и демократии, которую греки и подарили миру, народу Греции раз за разом насаждают проамериканское правительство.

Третий пример, в котором правительство и народ на одной стороне, – Куба. У Гаваны самая длинная история противостояния с США, с конца 1950-х, и это при очень ограниченных ресурсах острова. Вчера в Москве президент Кубы Мигель Диас-Канель, который прибыл с официальным визитом, открыл памятник Фиделю Кастро, герою Кубы, да и всего социалистического мира.

Как бороться с империализмом Запада с позиций прогресса, а не феодализма, кубинцы знают. И на сегодня их опыт самый продолжительный.

Иран. Греция. США > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285288 Вероника Крашенинникова

Михаил Мурашко выступил с докладом на Правительственном часе в Госдуме РФ

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко выступил на правительственном часе в Государственной Думе РФ с докладом, посвященным модернизации первичного звена здравоохранения, цифровой трансформации отрасли, назвал основные достижениях и вызовы в сфере здравоохранения.

Уроки пандемии

Министр напомнил о том, что в период пандемии новой коронавирусной инфекции повысилась эффективность подготовки антикризисных мероприятий, была спроектирована и реализована новая управленческая модель, а результатом совместного ответа на беспрецедентную угрозу стало принятие свыше 200 законов и актов Правительства Российской Федерации и более 70 приказов Минздрава России.

— Система доказала, что может справиться с более чем 2.5 миллионами пациентов одновременно. В тот период в кратчайшие сроки были внедрены цифровые сервисы, доступ к результатам ПЦР, электронные сертификаты, электронный дистанционный больничный лист. Без трансформации первичного звена, без внедрения цифровых сервисов и доступа к медицинским документам, с такой нагрузкой было бы невозможно справиться, — уверен Михаил Мурашко.

Министр отметил, что главной задачей для отрасли в текущих условиях является достижение национальной цели, обозначенной Президентом России, — увеличение ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет к 2030 году.

Трансформация первичного звена здравоохранения

По словам Министра, первичное звено — драйвер трансформации всей отрасли и самая востребованная часть медицинской службы. Это подтверждают цифры: только за 2021 год зарегистрировано более 1 млрд посещений медучреждений первичного звена здравоохранения. Михаил Мурашко напомнил, что каждый человек взаимодействует с первичным звеном на протяжении всей жизни: в детстве здоровье формируется за счет регулярных профилактических осмотров и консультаций специалистов, в трудоспособном возрасте особенно важны реализация репродуктивных планов и профилактика сосудистых катастроф, для людей старшего поколения на первый план выходят поддержание качества жизни и эффективное лечение, обеспечивающее активное долголетие.

– В рамках «идеологии новой поликлиники» мы предлагаем те инструменты, которые обеспечат «бесшовный» путь человека на протяжении всей его жизни при взаимодействии с системой здравоохранения. Для этого требуются современная инфраструктура и кадры, информатизация и трансформация процессов, – считает Михаил Мурашко.

В этом направлении сделано уже очень многое. Для развития «сельской медицины» создано более 3 тысяч фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий, что позволило сделать медицинскую помощь доступнее и ближе для более чем 3 млн граждан. До конца 2025 года будет дополнительно введено в эксплуатацию более 3,8 тысяч ФАПов и амбулаторий, отремонтировано – еще 2,8 тысяч таких объектов.

Оснащение медицинским оборудованием с цифровыми каналами передачи данных закладывается в ФАПе еще на этапе строительства. 58 тысяч единиц современного оборудования уже поставлено в фельдшерско-акушерские пункты, это почти в два раза больше, чем было запланировано.

– Медицина становится мобильной. В первичное звено передано рекордное количество медицинского транспорта – более 11 100 единиц. В прошлом году совершено более 11 тысяч вылетов санитарной авиации. Приобретено 1 324 передвижных медицинских комплекса, которые осуществили более 101,5 тысяч выездов и обеспечили осмотры более 3 млн человек. До конца 2023 года планируем дополнительно поставить еще 500 передвижных медицинских комплексов. Построены и реконструированы 6 региональных онкологических диспансеров, организованы 449 центров амбулаторной онкологической помощи. До конца 2024 года будут функционировать 540 центров амбулаторной онкологической помощи, – отметил Министр в своем выступлении.

Подготовка, привлечение и сохранение медицинских кадров

Строятся новые фельдшерско-акушерские пункты, поликлиники, амбулатории, повышается доступность медицинской помощи. При этом, по словам Министра, дефицит медицинских кадров пока сохраняется.

Именно поэтому подготовка, обучение, привлечение и сохранение медицинских специалистов – задача, требующая комплексного решения. В частности, на 20% увеличен целевой прием студентов в медицинские вузы, доля целевых бюджетных мест достигла 70%. Для привлечения в медицинские организации врачей и среднего медицинского персонала, закрепления их в государственной системе здравоохранения реализуется программа «Земский доктор/Земский фельдшер», в которой приняли участие уже более 51,7 тысяч медицинских работников. Для выполнения показателей по заработной плате медиков в 2022 году дополнительно выделены средства в размере 59 млрд рублей.

Министр отметил, что по наиболее дефицитным специальностям в результате предпринимаемых усилий уже есть положительная динамика. Так, по итогам прошлого года, наблюдается увеличение количества участковых врачей-терапевтов, онкологов и кардиологов.

Цифровые технологии и уровень удовлетворенности

Михаил Мурашко отметил, что уровень удовлетворенности пациентов оказанием медицинской помощи растет.

– В поликлиниках, внедривших новую модель организации оказания медицинской помощи, время ожидания помощи пациентами сократилось в 4 раза, а время работы врача непосредственно с пациентом возросло в 2 раза, — сказал Министр.

Михаил Мурашко считает, что сегодня в рамках цифровизации отрасли необходимо обеспечить полноту данных, принцип однократного ввода и возможность «бесшовного» соединения различных информационных систем. Для этого в настоящее время идёт работа над созданием универсальной платформы «Здравоохранение», которая позволит учесть потребности и интересы всех участников системы — пациента, врача, государства, медицинской организации.

Министр здравоохранения РФ отметил большой интерес населения к онлайн-взаимодействию с системой здравоохранения, а самыми востребованными электронными сервисами назвал запись к врачу и доступ к медицинским документам.

– На данный момент в результате реализации проекта по созданию единого цифрового контура в здравоохранении более 1 млн автоматизированных рабочих мест медицинских работников подключены к медицинским информационным системам, – сказал Михаил Мурашко.

При этом, заметил Министр, показатель цифровой зрелости российских регионов пока неоднородный.

Диспансеризация и реабилитация

В своем выступлении Михаил Мурашко коснулся также такой важной темы как диспансеризация и реабилитация. Развитие этих направлений медицинской помощи способно, по мнению Министра, существенно улучшать качество и увеличивать продолжительность жизни.

– Для людей, перенесших COVID-19, доступна углубленная диспансеризация. По ее результатам мы видим наибольшее число осложнений со стороны системы кровообращения. Поэтому в дополнение к реализуемым мерам регионам были выделены субсидии на амбулаторное лекарственное обеспечение пациентов, перенесших сосудистые катастрофы или оперативные вмешательства, – сообщил Министр.

Министр также отметил, регулярные диспансеризации и раннее выявление заболеваний способствуют сохранению жизней и профилактике инвалидизации. Совершенствуется и медицинская реабилитация, на развитие которой, по словам Михаила Мурашко, в рамках нового федерального проекта до 2024 года будет выделено 60 млрд рублей.

— С начала года за счёт средств ОМС медицинскую реабилитацию прошли около 1 млн пациентов. В этом году проектом предусмотрено дооснащение 157 региональных медицинских организаций и 28 федеральных центров, — сказал Министр.

Лекарственное обеспечение и медицинская наука

Новый вызов системе здравоохранения, по словам Министра, пришел из сферы искусственных экономических ограничений.

– Для устойчивого функционирования отрасли, реализации текущих и новых проектов необходимо устойчивое обеспечение отрасли современной медицинской продукцией, – уверен Михаил Мурашко.

В этом направлении ведется большая работа: организован мониторинг ситуации на фармацевтическом рынке, по данным мониторинга в регионах созданы достаточные запасы лекарственных препаратов, упрощена процедура закупки лекарств и медицинских изделий, зафиксированы цены на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты.

Для обеспечения импортонезависимости медицинской промышленности будут поддержаны научные разработки в интересах медицины. Новый федеральный проект «Медицинская наука для человека» поможет наиболее востребованным отраслям отечественными разработками, внедрять в клиническую практику качественные инновационные лекарственные препараты, медицинские изделия, технологии, оборудование.

Россия > Медицина > minzdrav.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4250203 Михаил Мурашко

Главное управление по делам резидентов и иностранцев (GDRFA) в Дубае выдало более 150 тысяч «золотых» виз, представляющих собой долгосрочный вид на жительство, в период с 2019 по 2022 годы.

Резидентская виза сроком на 10 лет позволяет жить, работать или учиться в Объединенных Эмиратах и пользоваться эксклюзивными преимуществами. Ведомство также выдало 15 542 384 разрешения на въезд и проживание.

Существует несколько способов оформления «золотых» виз, дающих право на проживание в ОАЭ в течение 5 или 10 лет. В их числе – оформление через государственные органы и иммиграционную службу (GDRFA и AMER) лично или в мобильном приложении, через застройщиков или Земельный департамент Дубая, а также через профильные агентства.

В апреле 2022 года Кабинет министров Объединенных Арабских Эмиратов одобрил одну из крупнейших за последние годы визовых реформ. В частности, внесены изменения в программу «золотого» резидентства с целью привлечения в страну инвесторов и квалифицированных кадров, а также ученых и талантливых студентов и выпускников вузов.

Согласно новым правилам, для обладателей 10-летнего вида на жительство отменяется сроки максимального пребывания за пределами ОАЭ. Они смогут становиться спонсорами супругов, детей любого возраста и домашнего персонала (в неограниченном количестве). После смерти обладателя «золотой» визы его семья сможет находиться в ОАЭ до истечения срока ее действия.

«Золотая» виза выдается ученым, выдающимся студентам и выпускникам вузов, имеющим научные достижения, ученую степень в таких сферах, как инженерное дело и технологии, а также рекомендации Совета ученых ОАЭ. Право получить 10-летние имеют выдающиеся ученики средних школ ОАЭ, выпускники местных университетов или 100 лучших высших учебных заведений мира.

Кроме того, на «золотую» визу могут претендовать квалифицированные работники с профессиональным опытом в различных областях при наличии действующего трудового договора, с научной или академической степени не ниже бакалавра и заработной платой не менее 30 тысяч дирхамов в месяц (US$ 8,2 тысяч).

10-летний вид на жительство могут получить обладатели выдающихся достижений в области культуры, искусств, спорта и цифровых технологий, а также инвесторы в недвижимость, включая строящуюся, на сумму не менее 2 млн дирхамов, которую можно приобрести в ипотеку (кредит можно оформить в местном банке). Также «золотые» визы могут получить предприниматели, владеющие бизнесом в ОАЭ с ежегодным доходом не менее 1 млн дирхамов (US$ 272 тысячи).

ОАЭ > Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 23 ноября 2022 > № 4223381

Птичку жалко...

Шаг «Твиттера» в пропасть уже сделан

Кирилл Зайцев

Помните, каким был интернет каких-то лет пятнадцать назад? Шутки утрируют, что наркотики продавали на главной странице «Гугл», но правда в том, что Сеть действительно была намного свободнее — в децентрализованном и хаотичном море информации властители умов ещё не могли осуществлять свою идеологическую политику столь же успешно, как сегодня. «Твиттер»* стал одним из столпов убившей эту свободу власти над информационным пространством: все события появлялись в ленте с нужными тегами быстрее, чем могло среагировать любое новостное агентство. Горстка людей, модерировавшая контент в этой помойке, прямо или косвенно влияла на содержание наших новостей, реплики в наших разговорах или мысли в наших головах.

Декларацией того, что отныне власть в виртуальном мире стоит выше реальной власти, стал бан Трампа 8 января 2021 года. Формальной причиной была поддержка (а на деле — недостаточно решительное осуждение) акции протеста около Капитолия. Фактически это назревало давно — бан самого популярного политика, использовавшего мощности этого суперинструмента по контролю над информационными потоками, блогера, давно мозолившего глаза политически ангажированному руководству соцсети, президента, общавшегося с избирателем без посредничества больших СМИ. На днях эпоха «Твиттера» кончилась.

Нет, соцсеть, к великому несчастью, всё ещё существует. Более того, она не растеряла своих охватов или свойства мгновенно реагировать на любое событие. Но на наших глазах произошёл акт самоубийства (или того, что выглядит таковым) гегемона информационного пространства. Причиной всему — новое руководство компании во главе с Илоном Маском. Многочисленные анализы деятельности этого человека на протяжении его карьеры показывают, что он — вот сюрприз — не такой гениальный инвестор и одарённый предприниматель, каким его рисует пиар-миф. Множество примеров, когда даже с огромными субсидиями от государства конторы Илона, будь то Tesla или SpaceX, просто не сводят дебет с кредитом и приносят страшные убытки, говорят о том, что у миллиардера, накопившего первоначальный капитал на таланте рождаться в семье владельца замбийских изумрудных приисков, всё валится из рук. Но то, что происходит с «Твиттером» — явно не такой случай. 26 октября состоялся акт покупки, вокруг которого, то отменяя сделку, то выдвигая новые условия, Маск плясал с весны.

Покупка была совершена за 44 миллиарда, примерно 13 из которых были взяты в долг у воротил с Уолл-стрит. Факт кредита, висящего на одном из богатейших людей мира, важен потенциальной невозможностью объявить о резких изменениях: анархия и хаос с продажей наркотиков на главной странице отпугнёт покупателей рекламы, так что инвесторов не устроит возможность бегства рекламодателей, генерирующих до 90% дохода компании. Когда Маск притащил в офис «Твиттера» раковину, многие поняли, что клоунада только начинается. Маск увольнял сотрудников в прямом эфире, устраивал голосования о том, стоит ли оставлять тех или иных работников, разгонял целые отделы и в целом вёл себя как стереотипный злой начальник из фильмов. Не стоит лить слёзы по уволенным — все они отвечали за превращение «Твиттера» из отхожего места интернета в мощную силу, свергающую президентов и назначающую премьеров, при этом всё ещё сохраняющую душок отхожего места интернета.

Да, как бы ни пытались представить происходящее «уничтожением «Твиттера», довольно быстро стало ясно, что большая часть всех тех, кто отвечал за технические аспекты работы сервиса, осталась как бы в стороне от большой чистки, устроенной Маском. Это следует из того обстоятельства, что работа соцсети нарушалась лишь незначительно и на короткие периоды времени. 17 ноября Bloomberg писал о том, что свои рабочие места покинули три четверти всех сотрудников, а работа соцсети оказалась заморожена. Другие источники приводили примеры требований нового начальника: работа до седьмого пота и никакой удалёнки. Третьи и вовсе принялись трактовать довольно общие рассуждения Маска о банкротстве «Твиттера» как намёки на то, что миллиардер собирается уничтожить свою покупку за 44 миллиарда.

Следующей важной вехой стало крушение «культа синей галочки». В рамках огромной аудитории соцсети существовали свои центры силы, свои моральные устои и своя аристократия. Эту аристократию отличали значки привилегированного мнения: синие галочки рядом с ником. Синяя галочка значила подлинность аккаунта, но поскольку подтверждение зависело от пристрастий сотрудников соцсети, галочку выдавали далеко не всем. Порог вхождения в эту информационную аристократию был разным: одним для подтверждения собственной значимости нужно было стать примерно папой римским, другим же выдавали галку по факту трудоустройства младшим помощником четвёртого колумниста сорок пятой полосы в какой-нибудь помойке типа The Huffington Post. Галочка не просто выделяла человека из тысяч однообразных сообщений, она немедленно вызывала интерес, делала голос говорящего — какую бы ересь тот голос ни нёс — изреченьями пророка, достойными выдалбливания на каменных скрижалях. И вот пришёл Маск и объявил, что синюю галочку теперь можно купить, причём месяц причастности к элите, к бомонду и к высшему обществу носителей Высшей Истины будет стоить 8 долларов — столько обладатели этих галочек привыкли отдавать за чашку кофе. Обитые матрасами стены этой больничной палаты на 319 миллионов пользователей (именно столько активных аккаунтов в «Твиттере» видит статистика) задрожали от негодования. «Святотатство!» — вопила одна синяя галочка. «Атака на свободу слова» — бубнила другая. «Антисемитизм» — привычно подмечала третья. От нового руководства многие ждали отмены системы галочек — уж слишком большое влияние на соцсеть стала оказывать эта толпа экспертов по всему на свете. Но Маск поступил хитрее: он сделал галочки доступными всем, что моментально лишило их привилегированного статуса — как если бы в абсолютистском государстве дворянство продавали по цене повседневных трат.

Затем Маск поспешил успокоить всех тех, кто ждал хаоса и анархии, и пообещал сохранение практик «теневого бана», когда пользователя вытравливают из всех новостей и рекомендаций без явного занесения в число заблокированных. Словом, информационная политика, если верить Маску, будет напоминать «Фейсбук»**, который хоть и критикуют за цензуру в плане свободы слова даст «Твиттеру» сто очков форы.

Словом, обещавший отменить цензуру Маск довольно быстро сдал назад. Это связано не только с давлением банковских денег в сделке покупки соцсети. Дело ещё и в том, что после жиденькой победы республиканцев на довыборах в Конгресс, где ожидалась целая «красная волна», так открыто злить Вашингтон стало чуть опаснее. Обещания превратить один из ключевых рупоров либеральной пропаганды, чашку Петри с растущей демократической плесенью, в обитель анархии и свободы слова злили руководство «партии ослов». Об этом свидетельствуют многочисленные расследования, запущенные против Маска. И хотя самой эпопеи с покупкой «Твиттера» касалось только одно из них, многие другие — например, об угрозе национальной безопасности из-за отказа оплачивать украинские «Старлинки» — начинались подозрительно вовремя, словно посылая сигнал.

Сигнал посылали и заокеанские филиалы Вашингтона: совершенно внезапно оказалось, что «Твиттер» может нарушать законы Евросоюза. Словом, намекать принялись вовсю. Если этим людям удалось заткнуть рот Трампу, то низвести надутого государственными деньгами Маска для них будет плёвым делом. Поэтому Изумрудный Илон ограничивается полумерами. 28 октября он пообещал создать совет по цензуре, куда будут входить «выразители всех точек зрения», после чего, однако, стало ясно, что кое-кому в «Твиттере» всё ещё не рады. Алексу Джонсу, как и многим другим из забаненных в ходе той волны блокировок, в калашный ряд «обновлённой» соцсети всё ещё закрыт вход: намёк на то, что столь радикальную оппозицию генеральной линии партии в «Твиттере» терпеть всё же не готовы. Зато показательно вернули ряд сколь скандальных, столь же и бесполезных личностей: недавно забаненного за антисемитизм Канье Уэста, вышвырнутого из либерального рая канадского публициста Джордана Питерсона, прославившегося призывами к своей аудитории мыться почаще, и снискавшую всемирную известность фотосессией с обезглавленной куклой Трампа «комедиантку» Кэти Гриффин. Последняя, несмотря на свои продолжительные художества, была забанена совсем недавно, уже в период руководства соцсетью Маска. Её преступление против правил сервиса состояло в том, что она в порыве комедии поменяла себе имя и принялась говорить от имени Илона Маска. Пробыв в бане две недели, она вернулась, не забыв при этом обругать объекта своей пародии.

Главное же возвращение случилось в ночь на 20 ноября. Этому событию предшествовал опрос в аккаунте самого Маска, где зафиксировано около ста сорока миллионов просмотров. Вопрос был с подвохом: «Восстановить бывшего президента Трампа?» Под «восстановить», как оказалось позже, имелось в виду восстановление аккаунта. Из 15 миллионов ответов 52% проголосовало за вариант «да». «Vox Populi, Vox Dei» — заключил Маск, и к утру 20 ноября аккаунт бывшего президента оказался восстановлен. Бесконечный поток сознания рыжего экс-президента теперь доступен хотя бы как исторический артефакт: ныне любой желающий может впитать великую мудрость изречений вроде «Никогда не видел худого человека, пьющего диетическую газировку», «Моя ядерная кнопка больше и мощнее, чем у Кима» или «Время войны пришло, но пришёл и я».

Сам Трамп в воскресенье давал по видеосвязи интервью, где ему задали вопрос про возвращение на его главный медийный актив. Бывший президент объявил, что хотя Илон Маск ему симпатичен (радикальное расхождение в риторике относительно времён президентства, когда тот назывался глупцом), в «Твиттер» он возвращаться не намерен. Трамп объяснил это тем, что ему хорошо и в рамках социальной сети TRUTH (англ. «правда»). Рыжий Дональд заявил, что это «хорошая, лучшая сеть», что «там пишут умные люди, пишут умные вещи» и что эта соцсеть «предоставляет голос и силу Израилю». Словом, Трамп ничуть не поменялся — всё так же несёт ерунду и восхваляет Израиль. Полноценное возвращение Трампа в «Твиттер», не состоявшееся по причине того, что там всё ещё «много проблем», является лишь вопросом времени. Дело в том, что у Дональда на носу избирательная кампания, а против него, как и в 2016-м, выступают не только вашингтонские надпартийные элиты, но и часть собственной партии, видящей во флоридском губернаторе Роне Десантисе более желанную альтернативу Трампу, свободную от пороков и недостатков Дональда. Почти 90 миллионов подписчиков — слишком ценный медиаресурс, чтоб так просто отказываться от него в период напряжённой и трудной избирательной кампании, о начале которой Трамп официально объявил 15 ноября. Пока что кажется, что Трамп выжидает, до последнего рекламируя свою соцсеть TRUTH. Эту соцсеть с четвёртой или пятой попытки команда Трампа запустила в ответ на события начала января 2021-го.

На примере TRUTH отлично видны все проблемы независимого интернета в наше время. Даже если последовать совету всех тех, кто считает вменяемым ответом на произвол частной конторы создание другой частной конторы, свободной от этого произвола, это только открывает каскад проблем. TRUTH задумывалась как альтернатива «Твиттеру», но каждый её шаг оборачивался провалом. Начиналось всё с бета-теста, доступ к которому в итоге нехитрой манипуляции со ссылкой мог получить любой желающий, результатом чего стала атака троллей, а продолжением явились регулярные хакерские атаки. Периодически попадали в новости и удаление из магазинов приложений, и скандалы с сервисами аренды серверов, и отзывы лицензии от авторов программного обеспечения. Закончилось всё полутора миллионами загрузок в магазине Apple — в 60 раз меньше, чем в «Твиттере» было подписчиков у одного только Трампа. В этом и состоит главная причина мощи привычных социальных медиа: аудитория инертна и с огромной неохотой переходит на новые площадки, так что слова, сказанные в соцсети на полтора миллиона человек, никто не слышит. Обозреватель CNN Крис Силлиза был прав: TRUTH действительно оказалась обречена на провал.

Вот так и получилось, что единственным способом обрушить «Твиттер» стало не создание альтернативы с Трампом и не исход на «Фейсбук», MySpace или интернет-форум любителей оловянных мормышек, а его покупка. «Твиттер», как бы нам ни хотелось обратного, не перестал существовать, а люди с коэффициентом интеллекта уровня «скорбный умом» не перестали лить в интернет свои мысли, ограниченные 240 символами. Но столь яркая десакрализация, добавление щепотки хаоса в стройный и единогласный либеральный мирок огромной соцсети, изгнание оттуда голосов синих галочек, избавление её структуры от паразитирующих цензоров и безумных индусов уничтожает образ «Твиттера» как стиля ведения общественной деятельности. Даже если дело не закончится банкротством или перманентным отключением серверов из-за увольнения последнего админа, шаг «Твиттера» в пропасть, на дне которой лежат скелеты MySpace, Friendster и Clubhouse, уже сделан. За какие-то 44 миллиарда долларов (ВВП Иордании в 2020-м) Илон Маск вернул крупицу того хаотичного, сумбурного и убийственно тупого интернета, который мы потеряли.

* Соцсеть заблокирована на территории РФ из-за призывов к экстремизму и невыполнения требований об открытии официального представительства в нашей стране

** Соцсеть запрещённой в РФ экстремистской организации Meta Platforms Inc.

США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 23 ноября 2022 > № 4222682

Цифровая трансформация Счетной палаты

Петров Михаил Викторович

Директор

Переход к новой парадигме финансового контроля на основе данных информационной среды — тема, которая в последнее время очень активно обсуждается на различных дискуссионных площадках. В частности, на Московском финансовом форуме — 2022 вопросам трансформации финансового контроля в бюджетной сфере, появления цифрового контролера была посвящена отдельная дискуссия («Экспертное сообщество обсуждает смарт-контроль»), организованная Минфином России. Цифровая трансформация является неотъемлемой составляющей деятельности и для Счетной палаты РФ. В ее стратегии развития до 2024 года цифровизация — одно из приоритетных направлений. О «Цифровом инспекторе», об умениях специалистов Счетной палаты пользоваться современными инструментами контроля и аналитики, строить нейросети для решения задач, а также о многом другом рассказывает директор департамента цифровой трансформации Счетной палаты РФ Михаил Викторович Петров.

В этом году мы запустили цифровую платформу Счетной палаты (рабочее название — «Цифровой инспектор») в полномасштабную промышленную эксплуатацию. Ее разработку и внедрение мы вели все предыдущие три года: обучали сотрудников Счетной палаты современным инструментам аналитики данных, накапливали опыт эффективного использования внутренних и внешних информационных систем, развивали цифровые компетенции инспекторского состава.

В Счетной палате создан институт так называемых дата-стюардов — представителей аудиторских подразделений, курирующих работу с данными.

За это время сотрудники инспекций Счетной палаты на базе инструментария цифровой платформы самостоятельно реализовали более 120 цифровых продуктов и решений. Работники аудиторских направлений зачастую уже без помощи ИТ-специалистов разрабатывают аналитические модели, создают дашборды для визуальной дата-аналитики и даже строят собственные нейросети для решения некоторых задач. Результат — огромная экономия рабочего времени, прежде уходившего на выполнение таких рутинных операций, как сбор и структурирование данных. При этом объем обрабатываемой информации при применении некоторых цифровых решений увеличивается буквально на порядки: с сотен документов до сотен тысяч. Рост может быть не только количественным, но и качественным: использование современных аналитических инструментов дало возможность обнаруживать такие особенности и закономерности в огромных массивах данных, которые практически невозможно заметить «невооруженным глазом».

Кроме того, в 2022 году на полную мощность заработали новые процессы взаимодействия Департамента цифровой трансформации и структурных подразделений Счетной палаты (мы называем это Службой управления данными), что тоже потребовало значительного времени и ресурсов. Также внедрен специальный инструмент — система управления данными. В рамках службы создан институт так называемых дата-стюардов — представителей аудиторских подразделений, курирующих работу с данными. Дата-стюарды планируют и паспортизируют данные, нужные в работе их направлений, создают запросы на подключение источников или загрузку наборов данных, и на основании этих запросов департамент цифровой трансформации подгружает соответствующие наборы данных в озеро данных Счетной палаты, создает витрины данных и актуализирует их в режиме реального времени.

Необходимо также подчеркнуть, что в этом году мы серьезное внимание уделили проблеме защиты данных. Реализуем несколько проектов по современным средствам антивирусной защиты, инструментам обнаружения компьютерных атак, предотвращения уязвимостей в наших информационных системах.

В 2022 году Счетная палата РФ особое внимание уделяет проблеме защиты данных. Реализуется несколько проектов по современным средствам антивирусной защиты, инструментам обнаружения компьютерных атак, предотвращения уязвимостей в информационных системах.

Следует отметить и то, что в текущем году завершается двухлетний цикл массового обучения сотрудников Счетной палаты использованию современных цифровых инструментов. Собственными силами мы разработали и проводим для сотрудников Счетной палаты учебные курсы «Практика цифровой трансформации». На нескольких уровнях сложности и направленности этих курсов осуществляется подготовка сотрудников аудита в обширном спектре работы с данными: теория дата-аналитики, конкретные цифровые инструменты, практические занятия для дата-стюардов и многое другое.

Одним словом, текущий год очень насыщен и результативен. Мы сделали практически все, что запланировали в 2021 году. Чуть больших достижений мы ожидали в области управления данными. Но это очень сложная область, и даже то, что уже реализовано, стало огромным прогрессом в цифровизации нашей сферы деятельности.

Что касается перспектив, то ближайшие планы — дальнейшее развитие и совершенствование цифровой платформы. Для каждого модуля платформы определен владелец, который будет формировать дорожную карту его развития в соответствии со стратегией развития Счетной палаты и планами аудиторских направлений.

Кроме того, в наших перспективах — дальнейшее усиление информационной безопасности. Мы планируем создать центр кибербезопасности Счетной палаты, который будет управлять внедренными в этом году соответствующими средствами защиты и повышать с их помощью уровень защиты наших информационных систем.

Статья опубликована в журнале «Финконтроль».

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ach.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4220486 Михаил Петров

О чем была 19-я встреча по Сирии в Астане

Следующая встреча пройдет в первой половине 2023 года.

Илья Огурцов

В Астане прошла 19-я международная встреча по Сирии. На ней представители Ирана, России и Турции сделали совместное заявление, передает Liter.kz.

Стороны обсуждали, подтверждали, осуждали, поздравляли и выражали предложения разной степени решимости. В частности:

Выразили решимость продолжать взаимодействие в целях борьбы с терроризмом во всех его формах и проявлениях и противостояния сепаратистским планам, направленным на подрыв суверенитета и территориальной целостности Сирии и угрожающим национальной безопасности соседних стран, в том числе трансграничные атаки и инфильтрацию.

Осудили растущее присутствие и активность террористических группировок и связанных с ними структур, действующих под разными вывесками в различных частях Сирии, включая нападения на объекты гражданской инфраструктуры и лагеря внутренне перемещенных лиц (ВПЛ), которые приводят к жертвам среди мирных жителей.

Подчеркнули необходимость полного выполнения всех имеющихся договоренностей, касающихся севера Сирии.

Подробно рассмотрели ситуацию в Идлибской зоне деэскалации (ИЗД). Договорились прилагать дальнейшие усилия для обеспечения устойчивой нормализации ситуации в ИЗД и вокруг нее, включая гуманитарную обстановку.

Подчеркнули необходимость поддержания спокойствия “на земле” путем полного выполнения всех имеющихся соглашений по Идлибу.

Обсудили ситуацию на северо-востоке САР и согласились, что достижение постоянной безопасности и стабильности в этом регионе возможно только на основе сохранения суверенитета и территориальной целостности Сирии.

Отвергли все попытки создать новые реалии “на земле”, включая незаконные инициативы по самоуправлению под предлогом борьбы с терроризмом.

Подтвердили решимость противостоять сепаратистским планам в Заевфратье, направленным на подрыв единства Сирии и угрожающим национальной безопасности соседних стран, включая трансграничные атаки и инфильтрацию.

Выразили серьезную обеспокоенность относительно активизации боевых действий и всех форм притеснений со стороны сепаратистских группировок в отношении гражданского населения в Заевфратье, в том числе подавления мирных демонстраций, насильственного призыва на военную службу и дискриминационных практик в области образования.

Вновь выразили неприятие незаконного захвата и передачи доходов от продажи нефти, которые должны принадлежать Сирии.

Осудили действия стран, оказывающих поддержку террористическим элементам, включая незаконные инициативы по самоуправлению на северо-востоке Сирии. Осудили продолжающиеся военные нападения Израиля в Сирии, в том числе на гражданские объекты. Сочли эти действия нарушающими международное право, международное гуманитарное право, суверенитет и территориальную целостность Сирии, а также признали их дестабилизирующими и усиливающими напряженность в регионе.

Выразили убеждение, что сирийский конфликт не имеет военного решения, и подтвердили свою приверженность продвижению жизнеспособного и долгосрочного политического процесса, ведомого и осуществляемого самими сирийцами при содействии ООН в соответствии с резолюцией 2254 Совета Безопасности ООН.

Призвали к скорейшему проведению девятой сессии Редакционной комиссии Конституционного комитета при конструктивном подходе сирийских сторон. В этой связи подтвердили свою решимость оказывать поддержку работе Комитета путем постоянного взаимодействия с его сирийскими сторонами-участниками и спецпосланником Генерального секретаря ООН по Сирии Гейром Педерсеном в качестве содействующего лица для обеспечения устойчивой и эффективной работы Комитета.

Подчеркнули необходимость устранения препятствий и увеличения гуманитарного содействия всем сирийцам по всей стране без дискриминации, политизации и выдвижения предварительных условий.

Подтвердили решимость продолжать операции по взаимному освобождению задержанных/похищенных лиц в рамках профильной Рабочей группы Астанинского формата.

С удовлетворением отметили участие делегаций Иордании, Ирака и Ливана в качестве наблюдателей Астанинского формата, а также представителей ООН и МККК.

Поздравили казахстанскую сторону с успешным проведением президентских выборов 20 ноября 2022 года, выразили искреннюю признательность казахстанским властям за проведение 19-й Международной встречи по Сирии в Астанинском формате в Астане.

Договорились провести 20-ю Международную встречу по Сирии в Астане в первой половине 2023 года.

Казахстан. Сирия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > liter.kz, 23 ноября 2022 > № 4219715

Какие вопросы обсудят на заседании Совета коллективной безопасности ОДКБ в Ереване?

Оно должно пройти сегодня. Планируется участие Токаева.

Артур Эдильгериев

23 ноября в Ереване под председательством премьер-министра Армения Никола Пашиняна состоится сессия Совета коллективной безопасности ОДКБ. Ожидается обсуждение проблем международной и региональной безопасности и подведение итогов деятельности Организации Договора о коллективной безопасности в межсессионный период, передает Liter.kz.

Одним из самых важных вопросов, как отмечается на сайте организации, станет совершенствование системы кризисного реагирования ОДКБ и обсуждение совместных мер по оказанию помощи Армении.

В мероприятии, как ожидается, примут участие премьер-министр Республики Армения Никол Пашинян, Александр Лукашенко, Касым-Жомарт Токаев, президент Кыргызской Республики Садыр Жапаров, Владимир Путин и президент Таджикистана Эмомали Рахмон. В заседании будет участвовать генеральный секретарь ОДКБ Станислав Зась.

Члены СКБ обсудят актуальные проблемы международной и региональной безопасности и основные итоги деятельности Организации Договора о коллективной безопасности в межсессионный период. Одним из самых важных вопросов станет совершенствование системы кризисного реагирования ОДКБ и обсуждение совместных мер по оказанию помощи Республике Армения. В ходе сессии СКБ, как ожидается, будет принята Декларация Совета коллективной безопасности, – говорится на сайте ОДКБ.

С учетом перехода председательства в ОДКБ к Республике Беларусь в 2022-2023 Александр Лукашенко представит приоритеты страны, которые предстоит реализовать в следующем году.

На заседании СКБ подпишут ряд документов, которые касаются оснащения Миротворческих сил современным вооружением, военной и специальной техникой, совместного формирования радиационной, химической и биологической защиты и медицинского обеспечения ОДКБ, а также придания комплексу оперативно-профилактических мероприятий “Наемник” статуса региональной антитеррористической операции. Будет также рассмотрен бюджет ОДКБ на 2023 год.

В связи с предстоящей ротацией с 1 января 2023 года Совет коллективной безопасности рассмотрит вопрос о Генеральном секретаре Организации Договора о коллективной безопасности.

Перед началом СКБ состоится совместное заседание Совета министров иностранных дел, Совета министров обороны и Комитета секретарей советов безопасности, в ходе которого будет обсуждаться военно-политическая обстановка в регионах коллективной безопасности ОДКБ, Повестка дня предстоящей сессии СКБ.

Казахстан. Армения. ОДКБ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > liter.kz, 23 ноября 2022 > № 4219714

Имангали Тасмагамбетов получил новую должность

Его назначили генсеком ОДКБ.

Мария Казанская

Бывший посол Казахстана в России Имангали Тасмагамбетов займет пост генерального секретаря Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ), передает Liter.kz.

Об этом на открытии саммита ОДКБ заявил премьер-министр Армении Никол Пашинян.

Поскольку с начала 2023 года в ближайшие три года обязанности генсека ОДКБ будет исполнять представитель Казахстана Имангали Нургалиевич Тасмагамбетов, думаю, будет оправданно, если Касым-Жомарт Кемелевич Токаев представит нам его, если сочтет целесообразным, – приводит цитату Пашиняна РИА Новости.

В Ереване проходит заседание Совета коллективной безопасности в узком составе с участием лидеров стран ОДКБ.

На встречу в столицу Армении приехали главы всех стран, входящих в организацию, – президенты: России – Владимир Путин, Казахстана – Касым-Жомарт Токаев, Беларуси – Александр Лукашенко, Кыргызстана – Садыр Жапаров, Таджикистана – Эмомали Рахмон, а также премьер Армении Никол Пашинян.

Генеральный секретарь организации является высшим административным должностным лицом организации и осуществляет руководство секретариатом ОДКБ. Назначается решением высшего органа – Совета коллективной безопасности – из числа граждан государств-членов и подотчетен совету.

Сейчас генсеком ОДКБ является представитель Беларуси Станислав Зась. На должность он был назначен с 1 января 2020 года сроком на три года. 1 января 2023 года срок его полномочий заканчивается, и в должность вступит новый генсек.

Тасмагамбетов в разные годы был премьер-министром Казахстана, акимом Астаны и Алматы. С 2017 по 2019 год трудился чрезвычайным и полномочным послом РК в РФ. В настоящее время является членом совета директоров российской автомобильной корпорации ПАО "КамАЗ".

Казахстан. ОДКБ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > liter.kz, 23 ноября 2022 > № 4219713

Россия и Китай договорились развивать сотрудничество в области образования

В режиме видеоконференции состоялось 23-е заседание Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству под председательством заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Татьяны Голиковой и заместителя Премьера Государственного совета КНР Сунь Чуньлань. В заседании принял участие заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов. Стороны договорились о развитии гуманитарного сотрудничества в области общего образования и среднего профессионального образования, обмена методиками преподавания и педагогическими практиками.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова отметила, что продолжается активное сотрудничество между странами в области образования. Правительством Российской Федерации гражданам Китайской Народной Республики на обучение в российских вузах на 2022/23 учебный год выделено 940 мест, на 2023/24 учебный год квота увеличена до 1000 мест. Развивается межвузовское сотрудничество в рамках Университета МГУ – Пекинский политехнический институт в Шэньчжэне.

Вице-премьер России Татьяна Голикова отметила важность двустороннего сотрудничества между Россией и Китаем.

«Двустороннее сотрудничество основывается на доверии и взаимопонимании народов наших стран. И сегодня на фоне происходящих в мире трансформаций наше сотрудничество приобретает особую ценность. Значимое место в комплексе российско-китайского многопланового взаимодействия занимают гуманитарные обмены. Несмотря на сложности международной обстановки, они продолжаются и развиваются, что, несомненно, способствует укреплению дружбы и взаимопонимания между нашими народами», – сказала Татьяна Голикова.

Заместитель Председателя Правительства России заявила, что в прошлом году успешно завершились Годы российско-китайского научно-технического и инновационного сотрудничества. В этом году дан старт новому межгосударственному проекту – Годам сотрудничества в области физической культуры и спорта.

Заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов подчеркнул, что русский язык набирает свою популярность в Китае.

«Сегодня в Китае более 40 тысяч школьников изучают русский язык в более 280 школах. Кроме того, в 168 китайских университетах ведется подготовка по специальности «русский язык». Надеемся, что в ближайшие годы эти цифры будут только расти», – отметил заместитель Министра просвещения России.

Денис Грибов заявил, что Минпросвещения России обеспечивает необходимую среду для качественного изучения китайского языка в России – только в прошлом учебном году более 91 тыс. российских школьников изучали китайский язык. Он сообщил, что с сентября этого учебного года китайские педагоги приступили к преподаванию китайского языка в качестве второго иностранного в Международном центре образования «Интердом» имени Е.Д. Стасовой.

«Мы рады развитию инфраструктуры, позволяющей расширять взаимное изучение языков. Так, в 2021 году на базе Всероссийского детского центра «Орленок» открыт Российско-Китайский центр детских и молодежных языковых и культурных обменов, в 2022 году в «Интердоме» создан Центр китайского языка и культуры, а также в Педагогическом университете имени Герцена открылся Международный институт искусств – структурное подразделение Шаньдунского педагогического университета. В 2022/23 учебном году более 5400 китайских студентов обучаются в педагогических университетах, подведомственных Минпросвещения России», – рассказал заместитель Министра просвещения России.

Денис Грибов добавил, что в 2022 году Минпросвещения России поддержало инициативу китайских коллег о создании Альянса БРИКС по сотрудничеству в сфере среднего профессионального образования.

«Считаем, что указанный формат взаимодействия позволит вывести на новый уровень развитие среднего профессионального образования во всем мире», – заключил заместитель Министра просвещения.

По итогам заседания стороны подтвердили необходимость проведения качественного отбора российских и китайских граждан для направления на обучение в КНР и Россию в пределах квот, устанавливаемых правительствами двух стран, с целью подготовки высококвалифицированных специалистов по приоритетным специальностям.

Россия и Китай поддержали создание совместных образовательных организаций. Стороны отметили, что продолжат развивать сотрудничество в области языкового образования и в сфере среднего профессионального образования.

Россия и КНР договорились содействовать установлению прямых партнерских связей между общеобразовательными организациями двух стран, а также обменам методиками преподавания и педагогическими практиками. Стороны подтвердили свои намерения по укреплению сотрудничества между двумя странами в области физической культуры и спорта и договорились проводить в рамках Годов российско-китайского сотрудничества в области физической культуры и спорта в 2022–2023 годах разнообразные мероприятия.

Россия. Китай > Образование, наука > edu.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4219697

"Нам важно понимать, что мир не заканчивается за нашими стенами". Ректор "ядерного" МИФИ Владимир Шевченко в интервью "РГ" - об "утечке мозгов", влиянии санкций и о боге

Игорь Черняк

Одному из ведущих вузов страны НИЯУ МИФИ - 80 лет. В здание университета на Каширке я приехал впервые. Сразу видно - храм науки. Перед главным корпусом слева - памятник создателям советского атомного проекта Харитону, Зельдовичу и Курчатову. Справа - Аллея нобелевских лауреатов, шесть статуй тех, кто учился или работал здесь в разные годы - Басов, Семёнов, Черенков, Тамм, Сахаров, Франк. При входе в вестибюль - величественное панно "Обуздание атомной энергии", на нем могучая мужская рука удерживает под уздцы атомного коня, изображение которого украшает эмблему МИФИ. Второе огромное панно показывает, как человеческий взор проникает в суть атома. На обеих работах вязь из формул ядерной физики. И потом вдруг…

С этого "вдруг" и начался наш разговор с ректором НИЯУ МИФИ Владимиром Шевченко.

Владимир Игоревич, зайдя в ваш институт, я поразился: на первом этаже, в двух шагах от памятников великим, по лестницам шли священники. Это как?

Владимир Шевченко: Тут нет ничего странного - просто сегодня так совпало, что у нас проходят очередные, уже десятые по счету, Рождественские чтения Южного викариатства, и мы традиционно предоставляем для них свою площадку. Это однодневная конференция, называется - "Глобальные вызовы и духовный выбор человека". Предметы обсуждения вполне органичны стенам нашего университета: вопросы этики искусственного интеллекта, безопасности культурно-информационного пространства, а также деятельности Церкви в пространстве науки и современных исследований. Именно сейчас в актовом зале она и идет.

Насколько я знаю, у вас в институте есть действующая церковь?

Владимир Шевченко: Да, 12 лет назад у нас был создан домовой храм. В период ковида богослужения в нем не проводились, а сейчас возобновлены. За эти годы сложилась своя община, около 50 человек - студентов, преподавателей, сотрудников.

А как согласуется ядерная физика и богослужения?

Владимир Шевченко: Этот вопрос часто задается и на него есть несколько ответов разного уровня глубины. Но мне бы не хотелось сейчас тратить наше время на общефилософские рассуждения о том, как соотносится профессиональная деятельность ученого и его религиозные убеждения. Коротко говоря, у разных ученых по-разному бывает, чему в истории есть много примеров.

Вы можете смотреть на это как на один из элементов гуманитарной оболочки университета. Претензия на подготовку элитных инженеров-исследователей, на мой взгляд, безосновательна в отсутствие серьезной общегуманитарной подготовки. А у нее есть много разных компонентов - от образовательных курсов до погружения студентов в пространство различных культурных активностей, прикосновения к тем сферам, которые можно охарактеризовать как поиски в области духа. У нас много творческих коллективов: знаменитый академический мужской хор - один из лучших мужских хоров мира, киноклуб, общества любителей классической музыки, поэтический клуб. Есть институт фундаментальных проблем социо-гуманитарных наук, где студенты вовлечены, в частности, в проекты по исследованию объектов культурного наследия естественно-научными методами.

Можете рассматривать храм как одну из таких структур. Никто никого туда насильно не тянет. Но нам кажется, что общение тех студентов и сотрудников, которые приходят в храм и считают это важной частью своей жизни, с теми, которые далеки от храма, полезно и для тех, и для других.

В аудитории, где мы разговариваем, на нас со стены смотрит Богоматерь. Говорят, и в вашем кабинете икона тоже есть. А вы сами верующий?

Владимир Шевченко: Да.

23 тысячи студентов из 60 стран

Перейдем к официальной части. 23 ноября возглавляемому вами институту исполняется 80 лет. С какими результатами вы встречаете эту дату? Что такое сегодня МИФИ?

Владимир Шевченко: Институт основан в 1942 году как Московский механический институт боеприпасов. В 1946-м переподчинен Первому главному управлению при Совете народных комиссаров, знаменитому ПГУ, которое отвечало за реализацию атомного проекта. И в нем был создан инженерно-физический факультет. С тех пор история института неразрывно связана с атомной отраслью. Мы являемся базовым вузом когда-то Средмаша, затем Федерального агентства по атомной энергии, а сейчас госкорпорации "Росатом". Центральная площадка - это 10 институтов, 68 лабораторий, 76 кафедр, на территории университета находится научно-исследовательский ядерный реактор. Из наших стен вышли тысячи блестящих ученых-атомщиков и три министра атомной отрасли разных периодов - Виктор Михайлов, Лев Рябев и Александр Румянцев. А еще 20 академиков РАН, 2 космонавта, много известных деятелей науки и культуры.

Конечно, за эти годы и деятельность "Росатома" диверсифицировалась довольно сильно, и Курчатовский институт вышел далеко за пределы традиционных ядерных проблем. Это же верно в отношении нашего университета. Мы тоже развиваем много исследований в других областях. Исторически нам очень дороги работы в области лазеров, поскольку лауреат Нобелевской премии Николай Геннадьевич Басов, статую которого вы видели при входе, не только наш профессор, но и наш выпускник. В этом году, кстати, в соответствии с указом Президента отмечается его 100-летие и будет много разных мероприятий в рамках празднования этой даты. Мы гордимся тем, что у нас очень сильная лазерная школа.

Также мы являемся пионерами в кибернетике. Первая в нашей стране кафедра кибернетики и одна из первых в СССР кафедр микроэлектроники появились в нашем университете. Здесь был выполнен ряд важнейших работ по этой тематике. Конечно, есть и новые направления, которые мы развиваем.

Сколько у вас студентов российских, зарубежных, и из каких стран?

Владимир Шевченко: На московской площадке сейчас студентов чуть больше 7 тысяч, а в нашей филиальной сети - 16 тысяч. Из них 1,5 тысячи - иностранцы, из 60 стран. Большинство, конечно, из СНГ, в первую очередь из Казахстана и Узбекистана. Но есть и из дальнего зарубежья, в том числе из далеких стран вроде Ямайки или Мьянмы.

Интересно. Запад призывает к бойкоту России, долететь к нам сегодня - целая проблема, климат, скажем так, - на любителя. Почему Россия остается для них привлекательной?

Владимир Шевченко: Ряд сегментов нашего образования по соотношению цена-качество вполне конкурентоспособны на мировом рынке. Это касается и IT, и медицины, и, конечно, классического искусства, где российские творческие вузы в рейтингах занимают даже более высокие места, чем технические или классические университеты. Очевидно, что Московская консерватория или Академия Вагановой входят в мировой топ-20, если не в топ-10, в своих областях.

Образование в МИФИ по-прежнему в мире востребовано прежде всего потому, что "Росатом" - общепризнанный мировой лидер в традиционных ядерных областях, и, получив профильное образование, иностранный специалист имеет хорошие шансы сделать карьеру внутри госкорпорации в ее зарубежных проектах или в собственной стране, взаимодействуя с компанией мирового уровня. Хотя это и более нишевый образовательный рынок, чем подготовка специалистов в области IT.

"Росатом" - мировой лидер, безусловно. А какое место занимает в рейтингах ваш вуз?

Владимир Шевченко: Мы входим в топ-5 большинства национальных рейтингов, в разных местах и сочетаниях. В международном рейтинге U.S. News & World Report Physics

34 место в мире и 2-е в России. Попадаем в топ-100 других международных рейтингов в разделе "Физика и астрономия". Если же говорить про ядерное образование, где официального рейтинга нет, думаю, мы бы уверенно вошли в мировой топ-10.

За 80 лет существования МИФИ видел многих и многое, немало было и всевозможных пертурбаций. Какое изменение за эти годы вам кажется наиболее радикальным?

Владимир Шевченко: Наиболее существенным, пожалуй, стала история с филиальной сетью. Долгие годы у московской площадки были с ней сложные отношения. Первые филиалы, чье 70-летие мы тоже в этом году отмечаем, - в Сарове, Лесном, Озерске, Новоуральске, позже были основаны и другие, - какое-то время существовали как отдельные институты. Потом они были в нашем составе, затем опять выходили. Но сегодня университет и его филиальная сеть представляют собой единый организм.

Тут важно понимать, что для нас филиалы - это не какие-то структуры, которые мы создаем по коробочному принципу, чтобы деньги зарабатывать. Каждый из них со своей непростой историей, имеет свое лицо, профиль, поскольку большинство находится либо в закрытых городах, либо в городах, где находятся атомные станции. И вот этот конгломерат из 16 институтов, представляющих собой единый организм, - наша особенная, весьма сложная "фишка". Мы ей дорожим и развиваем через профилизацию и кластеризацию.

Выпускники МИФИ сегодня часто оказываются в банках, госкорпорациях или частных компаниях, а предприятия отрасли вынуждены искать кадры на стороне. В какой мере часть рынка, на которой работает "Росатом", совпадает с сегментом, для которого вы готовите специалистов?

Владимир Шевченко: В вопросе заложен неверный посыл. Сегодня примерно треть молодых специалистов, приходящих на работу в Госкорпорацию "Росатом" - выпускники нашего университета или филиалов. Если считать от выпуска, с московской площадки в "Росатом" идет 20%, из филиальной сети 46%, в целом это около 30%. Ставим задачу к 2030 году довести этот показатель до 40%. И мы, и госкорпорация считаем это нормальным. Ни к какой стопроцентной планке не стремимся. Прежде всего потому, что мы все-таки не сугубо отраслевой вуз, а национальный исследовательский университет, в который приходят лучшие абитуриенты страны. И не удивительно, что, когда они становятся выпускниками, за них разворачивается жесткая конкуренция работодателей. Конечно, "Росатому" по отдельным направлениям нет конкурентов. Но в каких-то других направлениях, например, в IT, он как работодатель конкурирует с компаниями финансового сектора или телекома, которые также предлагают интересные условия.

Насколько усложнилась международная деятельность НИЯУ МИФИ в 2022 году?

Владимир Шевченко: Наш университет - лидер среди российских вузов по числу международных коллабораций: сегодня мы участвуем более чем в 40 экспериментах и проектах. Но, конечно, после 24 февраля сотрудничество по ряду направлений приостановлено. Причем ситуация довольно пёстрая. Есть проекты, которые продолжаются как ни в чем не бывало. А есть ситуации промежуточные, как, например, с работами в ЦЕРН по проекту Большого адронного коллайдера - российские ученые продолжают участвовать в уже действующих проектах, но новые проекты заморожены. Вопрос о статусе российского участия в ЦЕРН в целом отложен до конца 2024 года. В частных разговорах ряд западных коллег выражает надежду, что к тому времени, когда к этому вопросу придется вернуться, произойдут положительные изменения.

Если же говорить про сотрудничество внутри международной повестки "Росатома", то здесь ситуация иная. Все проекты и стройки продолжаются. В этом году мы открыли новый филиал в Казахстане, есть планы еще по нескольким филиалам, которые могли бы стать центрами привлечения абитуриентов в нескольких опорных странах госкорпорации - Египте, Венгрии, Бангладеш. На днях мы подписали меморандум о взаимопонимании с венгерским университетом Дунайварош, будем развивать совместные образовательные программы в интересах проекта "Пакш". Ведем переговоры с Институтом ядерной физики в Бразилии - крупнейшим профильным институтом в Латинской Америке, с Хайнаньским университетом (КНР) по неядерным специальностям. Кроме того, в ближайшие 2-3 года планируем к открытию филиалы в Катаре, Индонезии и, возможно, Южной Корее. Идея в том, чтобы в каждом регионе деятельности "Росатома" - а это Южная и Латинская Америка, Юго-Восточная Азия, Ближний Восток, Северная Африка - находился кадровый центр, который бы управлял этим процессом через наш университет, его филиальную сеть и другие университеты консорциума опорных вузов "Росатома", который мы возглавляем.

А как на жизни МИФИ, сотрудников и студентов отразились санкции?

Владимир Шевченко: Университет формально не находится под американскими или европейскими санкциями, в отличие от уважаемых коллег из Бауманки или Физтеха. Конечно, эмоциональный градус, на который до этого негативно повлияли еще и ковидные события, после 24 февраля сильно вырос. Но здесь, я убежден, рецепт только один: нужно сосредоточиться на занятии своим прямым делом. Прежде всего, это касается студентов. Когда они загружены учебой, работой, внеучебными активностями, не остается времени для бесплодных переживаний о тех процессах, на которые они на самом деле повлиять не могут. В конце концов, это им же пойдет на пользу, потому что студенческие годы пролетают очень быстро, и использовать их надо максимально эффективно.

За границу - с формой допуска

Изменилась ли после 24 февраля ситуация с утечкой мозгов?

Владимир Шевченко: Слово "утечка", наверное, сейчас не очень актуально - скорее, речь о миграции талантов, когда люди интеллектуального труда, с какими-то конвертируемыми навыками, мигрируют из одних стран в другие. Это проблема общемировая, и я считаю неправильным концентрировать ее только на России. Это сложный процесс. Какие-то граждане из развивающихся стран или из Российской Федерации мечтают попасть в Западную Европу. А есть много примеров, когда высококвалифицированные специалисты из США переезжают, например, в Китай. Если говорить о нашем университете, пересчитать уехавших после 24 февраля сотрудников хватит пальцев одной руки.

Впрочем, в ядерной отрасли этот процесс выражен в гораздо меньшей степени, чем в фундаментальных науках. Понятно, что, если мы готовим человека, который специализируется в ядерно-оружейной проблематике, вряд ли мы хотим, чтобы он куда-то уехал. Но в идеале все это должно носить динамический характер, то есть какие-то люди уезжают куда-то, какие-то приезжают к вам, на разных этапах своей жизни они делают разный выбор. И, на мой взгляд, профессиональная миграция - нормальное мировое явление. Я сам в свое время работал за границей - в Нидерландах, в ЦЕРН, в других местах, и у меня совершенно нет внутреннего ощущения проблемы оттого, что какой-то человек уехал и несколько лет работает не в России. Другой вопрос, когда это не временная миграция мозгов, а действительно желание сменить страну постоянного проживания. А вот это уже весьма непростой личный выбор, в подоплеке которого часто лежат внутренние мотивы, не имеющие отношения к профессиональной деятельности человека.

В 2009 году вашему вузу присвоен статус - Национальный исследовательский ядерный университет. Много ли выпускников готовы связать себя с ядерно-оружейным комплексом?

Владимир Шевченко: Да, мы продолжаем оставаться основным поставщиком кадров для ядерно-оружейной отрасли. Речь в первую очередь о выпускниках наших Саровского и Снежинского филиалов. Но сейчас ядерно-оружейный комплекс делает ряд шагов, ориентированных не только на диверсификацию своей деятельности, но и на создание условий для привлечения людей, которые занимаются, например, фундаментальными исследованиями. В частности, проект Национального центра физики и математики в Сарове направлен именно на это. И мы стремимся, чтобы студенты университета, которые будут работать в закрытых городах, занимались не только ядерно-оружейной проблематикой, но чтобы там находилось место и для тех из них, кто хочет заниматься какими-то другими вещами. Ведь в федеральных ядерных центрах довольно большие куски гражданских исследований и они сейчас гораздо более открыты, чем 30 лет назад, и готовы принимать людей с разным профилем знаний и талантов.

А остались ли для работающих в ядерных центрах жесткие ограничения - от режима секретности до запрета на выезд за границу?

Владимир Шевченко: Вокруг этого сюжета очень много слухов и домыслов. Прежде всего, все эти ограничения носят потенциальный характер - ни у кого нет намерений специально усложнить человеку жизнь. В нашем университете есть сотрудники с так называемой второй формой допуска, которые регулярно выезжают за границу - на научные мероприятия, в командировки и даже на отдых. Тут еще стоит добавить, что порой ограничения носят характер защиты для самого человека, когда с учетом его осведомленности в некоторых вопросах он может стать объектом недружественного интереса. Но это очень небольшой процент от всех, имеющих формы допуска к секретным сведениям. Уверяю вас, в ядерной сфере сегодня никакого держимордства нет. Другой вопрос, что сейчас ряд стран сами не очень хотят нас видеть.

В свое время студенческие стройотряды были своего рода "ноу-хау" Советского Союза, работу там многие тепло вспоминают до сих пор. А потом, увы, все как-то скукожилось и завяло. И вот сегодня МИФИ стал одним из базовых вузов для возрождения в стране стройотрядовского движения. На каких стройках работают ваши студенты?

Владимир Шевченко: У нас есть 24 студенческих отряда на московской площадке и 8 - в филиалах, 21 из них - строительные. Общее число участников - более 350. Ежегодно они выезжают на крупнейшие стройки в различных точках страны - от северных широт до юга Сибири. Как правило, это передовые объекты "Росатома". Есть отдельное направление, ориентированное на работы на объектах культурного наследия, в том числе, храмов и монастырей. Еще важное направление - международная работа. Так, в этом году студенческий стройотряд "Атомира" выезжал на строительство АЭС в Турции, наши студенты работали также на АЭС в Бангладеш и Египте.

Сколько сегодня можно заработать в стройотряде?

Владимир Шевченко: Заработки разные и зависят от условий труда. На объектах центральной части России это 60-80 тысяч рублей, где-нибудь на Ямале - до 150 тысяч Самые высокие зарплаты - на международных стройках, до 200 тысяч рублей в месяц. Но ведь стройотряды - это больше не про заработок, а про опыт, который поможет нынешним студентам заработать гораздо большие деньги на следующих этапах жизни.

Кадетские атомные образовательные кластеры - что это за инициатива и какую цель перед собой ставит?

Владимир Шевченко: В 2023 году кадетские атомные образовательные кластеры создаются на базе наших филиалов в Снежинске и в Сарове. В январе мы планируем провести Зимнюю кадетскую школу МИФИ для 50 школьников на базе нашего филиала в Обнинске. Это новый проект, который мы запустили по согласованию с Министерством обороны и "Росатомом". Образование в кадетских корпусах - первая ступень подготовки кадров для обеспечения ядерной и энергетической безопасности России. Рассчитываем помочь системе кадетского образования нашей страны в повышении качества преподавания дисциплин естественнонаучного цикла, в частности, нашей триады: физика - математика - информатика. С тем, чтобы те из учащихся, кто чувствует в себе талант и мотивацию заниматься исследовательской работой, имели возможность сделать такой выбор. И, возможно, кто-то из них со временем окажется и в госкорпорации "Росатом".

Нужна ли физику латынь?

"Мифисты" - так себя называют ваши студенты. Каким вы видите мифиста будущего?

Владимир Шевченко: Наша аббревиатура - МИФИ - еще расшифровывается как Математика, Инженерия, Физика, Информатика. Она используется для обозначения всего куста естественнонаучных дисциплин, подготовка по которым ведется в нашем вузе. Это русский аналог STEM-университета (science, technology, engineering, mathematics - наука, технологии, инженерия, математика), популярного сегодня во всем мире. Но в последние годы в эту аббревиатуру добавляется еще и буква "a" - art (искусство), учитывающая творчество в широком смысле. МИФИ сегодня стремится полноценно и адекватно развивать в себе гуманитарную компоненту, позиционируя себя уже как STEAM-университет.

Мы в значительной мере до сих пор готовим инженеров в парадигме великой советской инженерной традиции, которую представляли Игорь Курчатов, Сергей Королев, Андрей Туполев и другие. Но есть и другая традиция, к которой принадлежат Томас Эдисон, Генри Форд, Стив Джобс.

И в чем разница?

Владимир Шевченко: Она другая в том смысле, что в "западной" традиции в сознание инженера сразу вшивается экономическая рамка, которая у многих наших инженеров отсутствует. У нас часто считается, что об экономической эффективности, о ресурсах, о прибыли должны думать экономисты или менеджеры, но не инженеры. Это неудивительно, потому что космический и атомный проекты СССР реализовывались, фактически, без ресурсных ограничений. И в этом - наличии или отсутствии экономического мышления как важной компоненты подготовки инженера - существенная разница. Это очень важная задача для нас - научиться какие-то элементы той образовательной матрицы внедрять в наших инженеров, без потери, разумеется, наших традиционных преимуществ. Если преуспеем, мы получим на выходе новое поколение русских инженеров-предпринимателей.

А при чем здесь art - искусство?

Владимир Шевченко: А вот изящные искусства - это вторая история. Она про то, что значительная часть добавочной стоимости современных инженерных изделий - мобильных телефонов, автомобилей и т.д. - это дизайн и гуманитарные технологии. Это история про тонкое взаимодействие визуального восприятия человека, тактильное восприятие, а не про транзисторы, провода, патрубки и гайки. Мы гораздо более сильны в гайках, чем в дизайне, и, возможно, поэтому делаем КАМАЗы лучше, чем легковые машины. Хотя, надо сказать, как раз у КАМАЗов с дизайном все хорошо. В чем причина? По моему убеждению - в том, что у нас нет серьезной школы промышленного дизайна. А ее, в свою очередь, нет потому, что будущим инженерам не читают лекции о классическом искусстве. Не водят слушать оперы. Они не находятся в атмосфере эстетики, им не прививается понимание ценности этой эстетики. А потом выясняется, что мы будем делать какую-то очень важную детальку изделия, и очень гордиться тем, что никто кроме нас ее не смог сделать, но вся добавочная стоимость этого изделия останется у кого-то другого в самом конце производственной цепочки, кто, условно говоря, упакует продукт в красивую коробочку. Вот эта недооценка гуманитарной составляющей, недооценка всего визуального, удобства, красоты, эргономики - серьезный дефицит современного инженерного образования в России.

Так вот - возвращаясь к тому, с чего мы начали. Нам, инженерам-исследователям ядерного университета, важно понимать, что мир не заканчивается за нашими стенами, что есть какие-то другие люди, которые живут какой-то иной повесткой. Вы можете считать ее абсурдной, но принципиально, чтобы вы видели: есть люди, для которых эти вопросы важны. Это расширит ваше сознание, восприятие мира, вы перестанете думать, что если вы чего-то не знаете, то этого и не существует. Нет, в мире существует огромное количество вещей, о которых вы ничего не знаете. Вот это расширение личного когнитивного пространства, принятие области своего незнания - важнейшее качество, отличающее настоящее университетское образование от его суррогата. Поэтому мы приглашаем художников, музыкантов, философов. И столь впечатливших вас священников.

У нас очень хорошие абитуриенты - лучшие в России, ничем не уступающие своим ровесникам, поступающим в самые топовые университеты мира. Они в курсе, что Эйнштейн, Гейзенберг, Бор другие великие физики прошлого были прекрасно образованы, знали древние языки, играли на музыкальных инструментах, интересовались теологией, философией, метафизикой. Но многие из них, увы, считают, что это все были какие-то странные необязательные увлечения, не имевшие отношения к научным достижениям этих людей. И им, будущим ученым, сегодня это уже не нужно. А нужно только уравнения уметь решать да формулы или код правильно писать. Мы должны суметь донести до наших студентов, что это не так, что величие этих людей и их открытий было основано на их масштабах мышления. И вот эта компонента академического исследователя, широко образованного, эрудированного человека, который уважает, в том числе то, что он не понимает, на мой взгляд, крайне важна. Способность не отторгать другое, чужое, непонятное - это то, что у наших студентов находится в большом дефиците. Вместо этого первая эмоция часто: раз я это не понимаю, значит, это неправильно, это чушь и этого не существует.

Потому расширение когнитивного пространства наших молодых людей, иногда даже полунасильственное - вопрос предельно актуальный. Без этого нам трудно будет вырастить из них будущих научных и инженерных лидеров крупного калибра.

Шевченко Владимир Игоревич. Родился в 1973 году. С отличием окончил Московский инженерно-физический институт (1996 год). 3 июля 2021 года назначен и.о. ректора, а 30 декабря 2021 года - ректором НИЯУ "МИФИ".

В 1994-2010 гг. работал в Институте теоретической и экспериментальной физики, где прошел путь от аспиранта до и.о. директора, в 2001-2003 гг. - в Утрехтском университете (Нидерланды). Также работал по контрактам в Университете Гейдельберга (Германия), Университете Пизы (Италия), Свободном университете Амстердама (Нидерланды), Лаборатории физики частиц (Анси, Франция). С 2008 года - член коллаборации LHCb на Большом адронном коллайдере в Европейской организации по ядерным исследованиям (ЦЕРН, Женева). В 2010-2021 гг. занимал различные должности в Курчатовском институте.

Доктор физико-математических наук, автор и соавтор более 200 научных работ.

Женат, воспитывает двух сыновей.

Россия. ЦФО > Образование, наука > rg.ru, 23 ноября 2022 > № 4218573 Владимир Шевченко

Во что обойдется логистический коридор "Север - Юг"

Евгений Гайва

Для создания инфраструктуры транспортного коридора "Север - Юг" могут потребоваться инвестиции в размере 38,2 млрд долларов, подсчитали в Евразийском банке развития (ЕАБР). Сумма может оказаться меньше, считают эксперты. Но и в этом случае реальный запуск коридора потребует прежде всего от России серьезных усилий.

О необходимости создания международного логистического коридора через Каспийское море с выходом к Персидскому заливу заговорили еще лет 20 назад. Сейчас в условиях почти полностью перекрытого сообщения с Западной Европой идея опять обрела актуальность. Чтобы перенести ее на практическую почву, потребуется построить сотни объектов. Все инвестиционные проекты в ЕАБР разделили на три группы по степени их приоритетности. Для создания объектов первоочередной важности нужно более 10 млрд долларов.

Транспортный коридор состоит из четырех маршрутов, рассказывает заведующий московским отделением Института проблем транспорта РАН Владимир Цыганов. Первый проходит по западному берегу Каспийского моря через Республику Дагестан и затем через Азербайджан и Иран с выходом к портам Персидского залива, рынкам Индии, Пакистана, Юго-Восточной Азии, стран Персидского залива и Африки. Этот маршрут пока загружен меньше других, но многое зависит от того, как транспортная инфраструктура и погранпереход будут справляться с растущим потоком.

Второй маршрут проходит по восточному побережью Каспия через Казахстан, Туркменистан в Иран, то есть сопряжен с пересечением трех границ. Потребуется согласовать эффективную работу всех пропускных пунктов, отмечает эксперт.

Маршрут через Каспийское море обеспечивает взаимосвязи между портами государств Каспийского моря и был бы самым быстрым. Но в этом случае нужны серьезные работы по модернизации портов, углублению дна.

Наконец, четвертый маршрут пролегает через Армению и Грузию. Сейчас этот путь самый отработанный, накатанный из всех вариантов, говорит Цыганов.

В ЕАБР предполагают, что большая часть инвестиций (69%) должна быть направлена на развитие западного маршрута. На маршрут через Каспий приходится 19% инвестиций,на восточный - 12%. На западный маршрут, по оценкам аналитиков, приходится и большинство проектов первой группы. Среди них, например, недостроенный железнодорожный участок Решт - Астара в Иране. К числу приоритетных отнесено также строительство автомобильных обходов городов Владикавказ, Астрахань, Махачкала, Дербент, Хасавюрт, модернизация железнодорожных линий Алят - Астара и Сумгаит - Ялама, строительство участка скоростной автомагистрали Баку - граница с Россией в Азербайджане. Немало объектов предполагается построить и на других маршрутах. В итоге вложения в инфраструктуру потребуются не только в России, но и в Казахстане, Азербайджане, Иране и других странах.

Стоимость подобного коридора будет высокой, но в разы меньше рассчитанной суммы, считает генеральный директор INFOLine Федяков Иван. Однако и в этом случае рассчитывать на серьезные инвестиции со стороны партнеров России по ЕАЭС и Ирана не стоит, считает эксперт. "В транспортные маршруты на Северо-Западе вкладывались Финляндия и другие страны. В южном направлении вряд ли кто-то будет сильно заинтересован, кроме России, поэтому основную часть объектов явно придется строить самим", - говорит он. Эти страны не слишком заинтересованы в коридоре, да и не имеют финансовых возможностей, поясняет эксперт. Другие страны могут выжидать и наблюдать, во что начнет вкладываться Россия, добавляет Цыганов. Тем не менее работы на Каспии уже идут, замечает он.

Вызывает вопросы и загрузка коридора экспортными российскими товарами, говорит Федяков. Сейчас российская продукция и так не очень конкурентоспособна с учетом крепкого рубля, а этот регион никогда не был традиционно лояльным рынком сбыта для товаров из России.

Однако оценивать инвестиции в инфраструктуру нельзя только по финансовым результатам, так как эффекты могут лежать в иной плоскости. Наличие коридора "Север - Юг" скорее вопрос выживания, замечает Федяков. "Если не построить нормальное транспортное сообщение в этом направлении, не совсем понятно, как дальше существовать в случае развития ситуации по пути изоляции России", - говорит он. Возможно, стоит подумать над тем, как связать маршрут "Север - Юг" со строящейся трассой Москва - Казань, чтобы оправдать инвестиции, резюмирует Федяков.

В августе по итогам заседания Евразийского межправительственного совета было объявлено о создании Евразийской перестраховочной компании. Она позволит увеличить страховую емкость, профессионально управлять рисками на пространстве Евразийского экономического союза, благодаря чему можно будет увеличить объем взаимной торговли внутри союза на сумму более 6 млрд долларов.

Планируется, что компания начнет работать в 2023 году. Пока, по отзывам источникам, знакомым с ситуацией, говорить о каких-то конкретных параметрах компании рано. Эксперты предполагают, что компания вполне сможет перестраховывать риски по отдельным экспортно-импортным операциям между странами ЕАЭС.

Механизм создания перестраховочной компании будет аналогичен тому, как создавался Евразийский банк развития, и статус будет ровно такой же - международная финансовая организация, полагает партнер "Первой юридической сети" Павел Курлат. "Планы создания вполне реалистичные и являются следствием возникновения потребности в дополнительной перестраховочной емкости для российских страховщиков", - говорит он.

Компания не способна будет решить все проблемы российского рынка, однако частично емкость перестраховочной защиты, которая может на нее быть перераспределена, освоит, считает эксперт. Но есть и другой вопрос, сможет ли эта организация в дальнейшем перераспределять принятые ею риски перестрахования на запад. С учетом современной ситуации есть основания сомневаться в добросовестности европейских и американских контрагентов, с которыми придется вести деятельность этой компании, говорит эксперт.

Есть риски, которые достаточно сложно будет перестраховывать, например, морские перевозки, отмечает генеральный директор аналитического агентства "БизнесДром" Павел Самиев. Международный перестраховочный рынок пока во многом зависит от европейских и американских крупных холдингов и контролируется западными компаниями, указывает он.

Россия. Иран. Азербайджан. ЕАБР > Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 23 ноября 2022 > № 4218566

Cовещание по экономическим вопросам

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги.

Наша экономика продолжает адаптироваться к текущим вызовам, показывает устойчивость к целому ряду рисков. Во многом это стало результатом выполнения поручений Президента и тех мер, которые мы разработали и включили в план первоочередных действий по обеспечению развития в условиях внешнего санкционного давления.

Некоторое замедление динамики в сложившейся ситуации было неизбежно. Экономике требуется время, чтобы перестроиться. Данные по валовому продукту сейчас существенно лучше, если их сравнивать с прогнозами, которые делались в первом полугодии. Напомню, некоторые эксперты предрекали чуть ли не двузначные цифры возможного спада.

Сейчас уже очевидно – пессимисты ошибались. Многие организации улучшили оценки по динамике нашей экономики, в том числе и международные организации – Международный валютный фонд, Всемирный банк, ОЭСР. По нашим предварительным прогнозам, мы вполне можем выйти по итогам года на показатель, может быть, менее 3%.

В новых условиях работает и промышленность. Активно идёт процесс развития собственного производства тех компонентов, которые ранее поставлялись из-за рубежа. Находятся и новые поставщики и покупатели. В III квартале основной рост, по сравнению с II кварталом, фиксируется в обрабатывающей промышленности – вы помните, мы детально обсуждали, когда были непростые данные именно по обрабатывающей промышленности, – cейчас это почти 7% (6,8%).

Увеличивается выпуск мебели, одежды, электроники и многих других товаров. В целом же за девять месяцев общий прирост промышленного производства составил 0,4% к соответствующему периоду предыдущего года.

Хорошие показатели в сельском хозяйстве. В этом году собран рекордный урожай.

По зерновым, например, он на четверть больше, чем в прошлом году. Позитивная также динамика в строительном секторе.

Замедляется инфляция. Это результат последовательных действий и решений Президента, Банка России, Правительства. На 14 ноября она снизилась до 12,4% в годовом выражении. В ряде стран, в том числе во многих европейских, этот показатель выше российского.

Уровень безработицы остаётся на крайне низких значениях. В сентябре он был менее 4%. Этого удалось добиться благодаря принятым по поручениям Президента в том числе и профилактическим мерам по поддержке занятости. Среди них – продление до конца следующего года решений по помощи гражданам, которые ищут работу.

Уважаемые коллеги!

Несмотря на стабилизацию ситуации в экономике, существуют различные варианты прогнозов и сценариев дальнейшего развития событий. Нам надо быть крайне внимательными к происходящим процессам, учитывая возможное дальнейшее усиление мирового кризиса, динамику по другим факторам, в том числе санкционному давлению, и адекватно на это реагировать. Прорабатывать решения и готовить ответы, анализируя все возможные сценарии, прежде всего в части дальнейшей перестройки платёжного баланса, девалютизации экономики и расширения международных расчётов в рублях. При координации бюджетной и денежно-кредитной политики мы будем совместно опираться на утверждённое главой государства новое бюджетное правило, согласно которому на ближайшую трёхлетку сможем направлять порядка 8 трлн рублей нефтегазовых доходов на финансирование расходов. Это позволит оказать бóльшую поддержку экономике и нашим гражданам.

Необходимо также предусмотреть меры по стимулированию инвестиционной активности, в том числе развитию механизма государственных гарантий. Мы подробно обсуждали их на совещании у главы государства.

И конечно, нам нужно быть готовыми к возможным изменениям на рынке труда, которые связаны со структурной перестройкой экономики. По многим направлениям сейчас наблюдается дефицит кадров. Надо принять конкретные решения по его преодолению и обеспечению гибкости рынка.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4218409 Михаил Мишустин

Саммит ОДКБ

Глава Российского государства принял участие в сессии Совета коллективной безопасности Организации Договора о коллективной безопасности в Ереване.

Владимир Путин, Премьер-министр Республики Армения Никол Пашинян, Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко, Президент Республики Казахстан Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизской Республики Садыр Жапаров, Президент Республики Таджикистан Эмомали Рахмон и Генеральный секретарь Организации Договора о коллективной безопасности Станислав Зась провели встречу в узком составе.

Переговоры продолжились в расширенном формате с участием членов делегаций, в частности министров иностранных дел, министров обороны и секретарей Советов Безопасности государств – членов организации.

Участники саммита обсудили ключевые направления взаимодействия, актуальные международные и региональные проблемы.

По итогам сессии подписан пакет документов.

* * *

Выступление на заседании Совета коллективной безопасности Организации Договора о коллективной безопасности в узком составе

В.Путин: Ещё раз добрый день!

В текущем году динамика нашей совместной работы в организации возросла. Участники ОДКБ взаимодействуют в рамках совместных механизмов по линии МИДов и министерств обороны, советов безопасности, парламентов.

Регулярно проводятся консультации, в ходе которых вырабатываются согласованные позиции по политическим и военно-стратегическим вопросам, актуальным проблемам региональной и международной повестки.

Продолжается совершенствование коллективных сил быстрого развёртывания и оперативного реагирования, коллективных авиационных и миротворческих сил. На постоянной основе проводятся мероприятия по поддержанию их боевой готовности, улучшению системы управления и повышению выучки военных кадров.

Эффективность этих мероприятий подтвердила и осуществлённая в январе миротворческая операция ОДКБ в Казахстане, которая позволила предотвратить захват власти экстремистами, помогла стабилизировать внутриполитическую ситуацию в республике. Касым-Жомарт Кемелевич выражал признательность за оказанную поддержку и подставленное плечо. И, пользуясь случаем, ещё раз поздравляю его с убедительной победой на выборах и желаю успехов в осуществлении намеченных масштабных планов преобразования в политической, социальной, экономической жизни страны.

Можно с удовлетворением отметить, что полученный в ходе миротворческой операции в Казахстане весьма ценный практический опыт был проанализирован нами, секретариатом организации, и Россия, безусловно, поддерживает вынесенное на наше утверждение важное решение об оснащении миротворческих сил организации современными вооружениями, военной и специальной техникой, а также специальными средствами.

Решение, которое нам предстоит сегодня принять, касающееся в том числе улучшения системы связи ОДКБ, создания совместного формирования радиационной, химической, биологической защиты и медицинского обеспечения, функционирования в ОДКБ единой системы технического прикрытия железных дорог, Россия, безусловно, поддерживает.

Упомяну и о том, что расширяется военно-техническое сотрудничество между государствами – членами нашей организации. В деятельности на этом направлении энергично участвует созданная по инициативе России межгосударственная военно-экономическая комиссия ОДКБ. По линии спецслужб и правоохранительных органов осуществляются совместные оперативные мероприятия по борьбе с терроризмом и экстремизмом, транснациональной преступностью, нелегальной миграцией, оборотом наркотиков, по защите от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

И, конечно, всех нас по-настоящему сплачивает работа по сохранению памяти об общей истории наших государств, о том, что наши народы вместе победили в Великой Отечественной войне. Мы вместе этим постоянно занимаемся, уделяем, на мой взгляд, нужное и необходимое внимание этим вопросам.

Мы, конечно же, видим не только достижения, но и проблемы. Сегодня коллеги об этом говорили, сегодня мы поговорим, – думаю, что без всяких камер, – об этом и поподробнее. Но всё-таки для нас очевидно, что совместная работа в рамках ОДКБ приносит видимую практическую отдачу, помогает обеспечивать защиту национальных интересов, суверенитета и независимости наших стран.

Нашего дальнейшего внимания, конечно, требуют, – я согласен с коллегами, которые уже об этом говорили, – и вопросы, связанные с усилиями по достижению комплексного армяно-азербайджанского урегулирования. Безусловно, это острый вопрос, который нашего внимания требует.

Положительно оцениваем в этой связи прошедший в Сочи в конце октября саммит лидеров Азербайджана и Армении в присутствии вашего покорного слуги, Президента России. Состоявшиеся переговоры создали хорошую основу для будущих компромиссов по принципиальным вопросам. Важно, что в совместном заявлении были подтверждены приверженность к трёхсторонним договорённостям на высшем уровне, которые были достигнуты ранее – в 2020 году и в 2021 году, и ключевая роль нашего совместного формата взаимодействия в обеспечении мира и стабильности на Южном Кавказе.

Только последовательно выполняя эти договорённости в вопросах делимитации границы, разблокирования транспортных коммуникаций, решения гуманитарных проблем, можно добиться устойчивой нормализации отношений Армении и Азербайджана. Надеемся, что это позволит в конечном итоге выйти на заключение мирного договора между Ереваном и Баку. Мы уже с Премьер-министром [Армении] обменялись этими соображениями коротко, в ходе нашей сегодняшней двусторонней встречи ещё об этом, конечно, будем говорить и поподробнее.

Разделяю озабоченности коллег, которые высказались по поводу обстановки в Афганистане: она остаётся, безусловно, сложной. Опасность проникновения боевиков различных международных террористических организаций на территории государств ОДКБ по-прежнему велика, а распространение экстремистской идеологии среди населения стран Центральной Азии повышает риск активизации радикального подполья в регионе. Это касается, по сути, всех наших стран.

Считаем крайне востребованной дальнейшую тесную координацию в рамках ОДКБ по всем ключевым аспектам афганской проблематики. Нужно продолжать плотную работу по линии компетентных служб в целях своевременного выявления угроз терроризма, экстремизма и наркопреступности. И, разумеется, нейтрализовать эти угрозы с помощью доказавших свою эффективность совместных спецопераций и оперативных мероприятий.

Будем содействовать стабилизации в Афганистане и в рамках других многосторонних механизмов. На прошлой неделе, хочу вас проинформировать об этом, в российской столице прошло заседание московского формата консультаций: Россия – Китай – Пакистан – Иран – Индия и пять центральноазиатских стран. Приоритетная задача на данном этапе – обеспечить формирование по-настоящему инклюзивного афганского правительства, в которое войдут представители всех этнических групп на необходимом уровне.

Отдельная информация, уважаемые коллеги, будет мною вам представлена и по ситуации, связанной с событиями на Украине.

Уважаемые друзья!

В заключение хотел бы искренне поблагодарить Станислава Васильевича Зася, который уходит с поста Генерального секретаря ОДКБ, и, разумеется, пожелать успеха заступающему на этот пост представителю Казахстана Имангали Нургалиевичу Тасмагамбетову.

И конечно же, хочу выразить признательность Премьер-министру Армении, всем нашим армянским друзьям за работу, проделанную в период председательства в ОДКБ, а также пожелать успехов нашим белорусским коллегам, к которым переходят председательские функции в Организации.

Со своей стороны, несомненно, окажем всю необходимую помощь и в целом продолжим всемерно содействовать расширению союзнических связей между странами ОДКБ.

Благодарю вас за внимание.

Армения. Россия. ОДКБ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 23 ноября 2022 > № 4218407 Владимир Путин

Встреча с председателем комиссии РСПП по производству и рынку минеральных удобрений Дмитрием Мазепиным

Владимир Путин провёл встречу с членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, председателем комиссии РСПП по производству и рынку минеральных удобрений Дмитрием Мазепиным.

В.Путин: Добрый день!

Дмитрий Аркадьевич, ситуация на мировых рынках удобрений известна хорошо даже не специалистам.

Ваша группа компаний «Уралхим» – один из крупнейших производителей в мире и азотных удобрений, и калийных, и аммиаков. Я знаю, что работа идёт, идёт достаточно успешно, несмотря на те искусственные препоны, которые создаются некоторыми странами. От этого страдают только мировые рынки, я так понимаю. У нас есть готовность к расширению этой работы со всеми партнёрами, без всякого исключения.

Как Вы оцениваете ситуацию на данный момент?

Д.Мазепин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо Вам большое за возможность личной встречи.

Я параллельно являюсь председателем комиссии РСПП по производству и рынку минеральных удобрений.

Я бы хотел Вам доложить результаты работы отрасли и поднять некоторые вопросы, о которых Вы сказали.

Отрасль работает достаточно стабильно. В этом году мы произведём практически такой же объём, как и в прошлом году.

Приоритетом для нас всегда остаются поставки на внутренний рынок. Мы вместе с Минсельхозом и с Минпромторгом России работаем для того, чтобы фермеры получали удобрения по фиксированным ценам. Индексация проводится только в том случае, и на уровне инфляции, когда решает Минсельхоз. В этом году никаких колебаний и проблем с фермерами не было.

Мы произвели 42 миллиона тонн удобрений в общем и 12 миллионов тонн поставили на внутренний рынок. Внутренний рынок растёт на 7–8 процентов ежегодно. Мы считаем, что правильная политика Минсельхоза приводит к тому, что урожайность в Российской Федерации повышается, и нас это, безусловно, радует.

Одновременно при выполнении поставок на внутренний рынок у нас остаются дополнительные объёмы, которые мы исторически ставили на экспорт. С введением запретительных санкций в отношении практически всех собственников компаний, которых [они] коснулись, компании, безусловно, столкнулись с проблемами.

Основная проблема, наверное, была в том, что достаточно большое количество удобрений было заморожено в портах Европы. Если Вы откроете презентацию, то Вы увидите, что у «Уралхима» в портах Эстонии, Латвии, Бельгии, Голландии было заморожено 262 тысячи тонн, у «Акрона» – 52 тысячи тонн и «Еврохима» – почти 100 тысяч тонн.

Данная ситуация действительно сложная. Все компании столкнулись с этой проблемой. Мы пытались по-разному решить эти проблемы, для того чтобы удобрения, которые в принципе были направлены на развивающиеся рынки, в том числе Африку, предпринять, [доставить]. Например, компания «Уралхим-Уралкалий» была владельцем, и на данный момент, Рижского порта. У компании есть несколько портов – в Санкт-Петербурге, в Усть-Луге и в Риге.

Мы после введения санкций пытались продать, и мы продали порт в Риге швейцарскому трейдеру. Швейцарский трейдер приехал в Латвию, представился, показал документы. Мы предложили схему, что Рижский порт, который мы построили с нуля за 42 миллиона евро, мы готовы его были продать за эту же сумму. Деньги должны были прийти в Ригу, и мы добровольно сказали: «Вы можете заморозить эти деньги, но только для того, чтобы порт работал». Латвийская сторона искала всяческие нерешения проблем.

В.Путин: Повод для нерешения, да?

Д.Мазепин: Да. Шесть месяцев.

Они нам честно сказали, что вы можете обращаться в латвийские суды. Мы обращались в латвийские суды – cуды не рассматривали данное дело. Швейцарский трейдер шесть месяцев хотел вступить в права Рижского порта. Не смог. Четыре недели назад они отказались от сделки и вернули нам документы, потому что они фактически не могут его приобрести.

Про заблокированные удобрения. Если Вы увидите, что 262 тысячи тонн было заблокировано, то 55 тысяч тонн находится вообще на судне. В январе компания «Уралкалий» загрузила судно в размере 40 тысяч тонн в Санкт-Петербурге. Это судно на дозагрузку в феврале зашло в порт Риги. Были введены санкции, судно встало на рейд, и вот уже восемь месяцев судно стоит на рейде, оно не может ни причалить, ни уйти. Что происходит с экипажем, остаётся только догадываться.

Мы обратились в разные инстанции и поняли, что в связи с тем, что «Уралкалий-Уралхим» имеет партнёрские отношения с Африкой, мы поставляем в 26 стран Африки. Если Вы перейдёте на следующую страницу, Вы увидите, что основная часть Африки является нашими партнёрами и покупателями.

В.Путин: По сути, речь идёт об обеспечении продовольственной безопасности в этих странах.

Д.Мазепин: Вы совершенно правильно говорите.

Из-за того, что мы не смогли им довозить удобрения, из-за того, что удобрения дорогие, мы приняли решение из собственных ресурсов из порта Санкт-Петербург поставить безвозмездно 23,5 тысячи [тонн] удобрений. Мы это судно отправили, разгрузили его. Доставили его в порт Того и по согласованию с Президентом Африканского союза Маки Саллом, Президентом Сенегала – он сказал, что такая страна, как Буркина-Фасо, испытывает серьёзные трудности, – мы разгрузили эти 23 тысячи в Буркина-Фасо. Они уже эти удобрения получили.

После этого мы обратились в ООН для того, чтобы они нам помогли разблокировать наши удобрения, которые находятся в четырёх странах, я повторю, это Голландия, Бельгия, Латвия и Эстония.

Мы отгрузили пробную партию в размере 20 тысяч тонн, а это всего менее 10 процентов от наших арестованных объёмов, в Малави. ООН и лично Ребека Гринспен сильно этим занималась – помогли нам, и сейчас Голландия готова нам отгрузить.

Мы столкнулись с проблемой, что мы не можем заплатить за фрахт, даже если мы бесплатно везём удобрения в Африку. Мы договорились с ООН, что мы перечисляем деньги ООН, ООН фрахтует судно, судно тогда подойдёт в Голландию, заберёт безвозмездный груз и отправится в порт Мозамбика для того, чтобы в Малави, как они считают, это ООН считает, испытывают большие трудности с удобрениями.

Поэтому я бы хотел поставить вопрос и получить Ваше одобрение, чтобы мы вышли изначально на всю инициативу, чтобы мы обратились в ООН и в Африканский союз, разблокировать нам все 260 тысяч тонн. Под эгидой ООН, по согласованию с Президентом Африканского союза они представят страны, которые испытывают трудности с поставками удобрений, и мы готовы эти сделки сделать.

В.Путин: Бесплатно поставить?

Д.Мазепин: Бесплатно.

В.Путин: Вы знаете наверняка, что мы в контакте с Генсекретарём ООН господином Гутеррешем, с соответствующими структурами – фамилию одной из его сотрудниц Вы только что назвали. С ней в контакте находится вице-премьер российского Правительства Белоусов Андрей Рэмович, МИД этим занимается. Поэтому соответствующая команда будет дана всем нашим коллегам, чтобы они оказали вам необходимую помощь.

Напрямую со мной связывались по этому вопросу лидеры нескольких африканских стран, которые, конечно, не понимают, что происходит, поскольку всё время речь идёт о необходимости помощи беднейшим странам, и по вопросам, совершенно не связанным с продовольственной безопасностью, эти поставки, даже безвозмездные поставки, блокируются. Это совершенно неприемлемо, но это происходит.

Конечно, мы должны сделать всё для того, чтобы обеспечить прежде всего интересы наших сельхозпроизводителей, которые демонстрируют очень хорошие показатели, оказать поддержку вашим традиционным клиентам, потребителям, но и нашим друзьям в развивающихся странах, прежде всего, как мы все сейчас говорим, странам Африки. Это будет и с гуманитарной точки зрения правильно, и с точки зрения бизнеса в конечном итоге правильно, имея в виду, что вы поддержите свои рынки.

Д.Мазепин: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за Вашу поддержку, потому что много препон ставится.

Есть три основных момента – это фрахтование судов, страхование и платежи. Потому что сегодня банки являются супербольшой преградой – небольшой юрист, сидя в банке, может заблокировать любые сделки. Мы в последнее время научились уже не работать с евро и долларом. Мы, например, Бразилии уже продаём удобрения в расчётах с юанем. Надеемся, что когда-то страны БРИКС введут свою валюту или национальные валюты для того, чтобы мы вообще пользовались рублями. Но так как сегодня юань имеет наибольшую ликвидность, то развивающиеся страны готовы платить в юанях, и это для нас облегчает [ситуацию]. Потому что хождение евро и доллара для нас запрещено, хотя компании не находятся под санкциями, под санкциями находились владельцы данных компаний. Но все владельцы либо вышли уже из бизнеса, либо уменьшили свою долю, как я, до неконтрольной.

Владимир Владимирович, есть вопрос в плане обеспечения удобрениями Африки и развивающихся рынков. Это аммиак. Вы дали добро, и в июле месяце была заключена зерновая сделка, Министерство обороны, лично Сергей Кужугетович подписал меморандум о транспортировке зерна. В этом меморандуме был пункт о том, что страны под эгидой ООН выразят поддержку для того, чтобы мы смогли вывезти аммиак, который исторически мы делали в «Тольяттиазот», и труба, которая исторически связывает Тольятти и Одессу, будет разблокирована.

Мы были воодушевлены. Российская сторона готова, труба по российской стороне исправна. Мы имеем данные, что по украинской стороне она тоже может заработать. Но прошло время, движений никаких нет. Мы надеялись, что, когда будет продолжение зерновой сделки, которое недавно было сделано, также данный вопрос будет решён. Но хочу Вам доложить, что украинская сторона выдвигает ряд политических вопросов, в которых мы некомпетентны, не можем работать.

Но хотелось бы Вам доложить, что мы начиная с 2021 года активно строим альтернативный маршрут и порт в Тамани. Объём инвестиций будет 50 миллиардов. Сейчас там работает уже 500 строителей. Мы надеемся, что к концу 2023 года запустим порт в Тамани и будем обеспечены, потому что на сегодняшний день сложилась такая ситуация, что, начиная с существования Российской Федерации, Российская Федерация как крупный производитель аммиака осталась… Не было построено ни одного порта по перевалке аммиака, мы, получилось, зажаты или зависимы от других страны, где такие порты есть.

Поэтому мы хотим этот пробел ликвидировать. Работаем в контакте с Минпромторгом, с администрацией Краснодарского края, со всеми ведомствами. Но просили бы Вас помочь всё-таки в рамках зерновой сделки временно открыть и обеспечить нам в Одессе слив и транспортировку аммиака, который может также идти в развивающиеся страны, в том числе Африку.

В.Путин: Да. Там параметры, цифры известны, объёмы понятны. Выигрыш для всех участников этого процесса тоже ясен.

Там же американская компания хотела покупать прямо на границе России и Украины?

Д.Мазепин: Да, потому что мы поняли, что украинская сторона нам поставила вопрос: а как вы будете платить, если там нет банковских взаимоотношений? Мы сказали, что мы готовы на заводе продать, и есть крупный американский трейдер «Трансаммония». Они согласились купить. Они сказали: «Мы вывезем, поставим». Они долго и давно, десятилетиями работают на рынке. Но сделка всё равно не сдвинулась.

Мы надеялись, и ООН нас кормил обещаниями, что при подписании новой зерновой сделки аммиак откроется. А сегодня я имею информацию, что мои ребята разговаривали с ООН, им сказали: «Сделка уже подключена, извините».

В.Путин: Мы с ООН тоже поработаем, с коллегами из организации. Посмотрим, что из этого получится. Вы мою позицию знаете, я не против, пожалуйста.

Д.Мазепин: Владимир Владимирович, спасибо за Вашу поддержку.

В.Путин: Казахстан?

Д.Мазепин: Да. Если можно.

В.Путин: Хорошо, Казахстан. Но не только Казахстан, я надеюсь, расскажете, как выстраиваете отношения с Белоруссией. Это же ваш крупнейший партнёр.

Россия > Химпром. Агропром. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 23 ноября 2022 > № 4218406 Дмитрий Мазепин

Валерий Горбунов: если BMW, Kia и Hyundai вернутся - мощности предоставим

Калининградский автосборочный завод "Автотор", много лет сотрудничавший с мировыми автогигантами BMW, Hyundai и Kia, несмотря на приостановку их деятельности в России, не может позволить себе ждать и уже активно начал перестройку бизнеса, ведь помимо многомиллиардных обязательств по инвестициям с работой предприятия связана жизнь тысяч специалистов и их семей. О том, как идет поиск новых партнеров, когда ожидать начала сборки автомобилей их брендов, сохранении планов по выпуску своего компактного электромобиля и в целом о будущем российского автопрома, рассказал в интервью РИА Новости глава совета директоров "Автотор Холдинг" Валерий Горбунов. Беседовала Наталия Мирошниченко.

– Валерий Иосифович, этот год принес российскому автопрому, пожалуй, самые масштабные потрясения за всю его историю. Как изменились ваши планы?

– В условиях грубых и очень чувствительных для промышленности санкций прежняя государственная концепция – вписаться в мировой автопром, находиться во всех технологических и логистических цепочках – изменилась. И в этом планы "Автотора" существенно поменялись. В условиях необходимости обеспечения технологического суверенитета нам пришлось в ускоренном режиме перейти к новым технологиям и продуктам, в целом перестроить структуру управления бизнесом. Иногда не хочется употреблять это слово, но мы действительно провели реорганизацию, переобучили людей, и все это, не отступая от ранее намеченных планов по локализации.

Производство остановилось, а обязательства, которые мы взяли в специальном инвестиционном контракте, и по которым мы шли с опережением, надо выполнять. Причем выполнять их с новыми партнерами и новыми продуктами, потому что старые приостановили с нами сотрудничество. Инвестиции, которые были прежде сделаны нами, просто пошли в убытки.

– Учитывая новые обстоятельства, вы планируете вносить изменения в специнвестконтракт?

– До конца года мы планируем сделать уточняющие изменения, но они не касаются обязательств по объему инвестиций в 32 миллиарда рублей, объему уплачиваемых налогов и созданию рабочих мест. Мы изменим только имена собственные: продукции и наших партнеров, но это объективная необходимость.

– Ваше сотрудничество с традиционными партнерами – BMW, Hyundai и Kia – приостановлено или окончательно завершено?

– С точки зрения официальных оценок сотрудничество приостановлено. Насколько это "при" будет долгим или превратится просто в "остановлено" неизвестно. Если они захотят вернуться, мы не будем выплескивать воду вместе с ребенком. В этом году 25 лет с момента выпуска первого автомобиля в партнерстве. Конечно, мы готовы продолжить сотрудничество на взаимовыгодных условиях. В наших планах доброе ожидание, и если это все-таки произойдет, то мы к этому будем готовы.

– Несмотря на появление новых партнеров?

– Да, у нас есть и будут мощности, которые независимо от появления новых партнеров мы сможем предоставить. Новые партнеры не выйдут сразу с высоким коэффициентом загрузки, все будет происходить постепенно, по мере освоения рынка их продукцией. Если с Kia и Hyundai мы занимали в разные времена от 12 до 18% автомобильного рынка России, то сразу достичь с новыми партнерами такой доли на рынке, который сам еще припал, очень тяжело.

Если наши старые партнеры примут решение вернуться, например, через два года, объем свободных мощностей будет меньше, но в целом, мы готовы возобновить сотрудничество в любой момент: увеличить мощности для них и параллельно развивать мощности для новых партнеров, если они все вместе у нас сойдутся.

– Вы уже говорили о планах начать производство новых моделей до конца года, можете рассказать, что это за бренды?

– Пока я не имею права об этом говорить из-за классических обязательств по соглашениям о конфиденциальности. Любое заявление касательно того или иного партнера не может быть односторонним. Мы строго соблюдаем конфиденциальность, особенно в условиях санкций, потому что все наши партнеры не застрахованы от того, что санкции могут вторичным образом подействовать и на них. Но совершенно утвердительно, что до конца года мы начнем производство.

– Когда планируете сделать официальное заявление? До конца года?

– Да, вероятно. Мы еще думаем над формой этого заявления. Как его сделать? "Отплясывать" сегодня было бы неправильно. Даже по такому значимому для предприятия поводу. Но в каком-то уместном формате официальный запуск нового производства состоится. Это важно для тысяч калининградцев, включая наших работников, членов их семей, наших местных партнеров и всех, кто задействован в нашей производственной цепочке.

– И все же речь об одном партнере или о нескольких?

– Пока о трех. В чем необходимость в нескольких партнерах? С одним сразу не будет достаточного объема, чтобы загрузить наши мощности. Поэтому лучше два или три: если у каждого две, три, пять моделей – получается сразу несколько продуктов, и тогда суммарные объемы рыночных продаж обеспечивают производственный заказ, и мы загружаем свои мощности.

В перспективе количество новых партнеров может увеличиться, но не до конца этого года. При этом из этих трех кто-то может и выпасть, все очень зыбко в условиях санкций. Тем более если компания работает на мировых рынках: если ей закроют весь остальной авторынок, то Россия не спасет ни по своей емкости, ни по экономическому потенциалу. Тут ничего личного нет, чисто экономика, поэтому все они ведут себя в этом смысле осторожно. Деньги не любят шума.

– Это будут автомобили на ДВС или в том числе электромобили?

– Для начала это будут автомобили с двигателем внутреннего сгорания. Электромобили – это перспектива на следующие годы, рынок покажет.

В целом, новые партнеры подбирались не только на основании их желания, но и в соответствии с нашими условиями. В числе таковых составление конкретных планов по локализации после годичного и двухгодичного освоения рынка. Условно, сегодня – производство автомобилей с ДВС, потом более глубокая локализация моделей и далее выпуск электромобилей. По нашим требованиям партнер должен либо иметь в своей линейке электрокары, либо иметь соответствующие разработки для их выпуска. В нашем случае они уже выпускают электромобили. Сколько машин их бренда мы будем производить – покажет рынок.

– Губернатор Калининградской области Антон Алиханов рассказывал, что вы ведете переговоры с китайскими компаниями. То есть это все же азиатские бренды?

– Да, и с той стороны, потому что та часть света пока к санкциям не присоединилась. Некоторые пока заняли позицию "тишины". Скажем, в "азиатском направлении" мы смотрим с более добрыми ожиданиями, чем на европейских партнеров, поскольку Евросоюз накладывает много консолидированных условий.

– Кто не боится санкций так это, наверное, Иран. Говорят, они рассматривают российский авторынок, не обращались к вам?

– Да, мы тоже слышали о том, что некоторые бизнес-структуры России рассматривают сотрудничество с Ираном, но очень осторожно. Нам таких предложений не поступало, и мы их не рассматривали.

– А если такое предложение все-таки поступит?

– Как говорится, не зарекайся. Но если речь о сегодняшнем дне – мы пока не готовы рассмотреть такое сотрудничество. Миссия "Автотора" – работа по контракту с мировым автопромом. В этой связи, мы не попали ни в какие санкционные списки, и стоит нам рассмотреть кого-то, кто в них находится, даже внутри российской кооперации, есть риск, что эти ограничения могут перекинуться на нас. Поэтому, если бы такое предложение прозвучало сегодня, мы бы на него пока не пошли.

– Вы уже упоминали, что "Автотору" пришлось резко менять всю структуру бизнеса. Как в целом проходила эта перестройка?

– Она потребовала новых существенных инвестиций. Перестраиваться пришлось быстро: за "Автотором" четыре тысячи людей, плюс их семьи – а это умножить на три, считайте, 12 тысяч, и смежники – еще умножить на десять. Сумасшедшие цифры занятости населения. За прошедшие годы "Автотор" занял существенную долю в экономике Калининградской области и нынешнее падение производства не может не вызывать у руководства региона опасений с точки зрения наполнения регионального бюджета. Более 50% всех собираемых налогов давали мы, а это зарплаты учителей, врачей и прочие бюджетные расходы.

Мы взяли на себя труд создать совершенно неклассические для нашей модели бизнеса производства, которые свойственны классическому автостроению. За это время наметили и начали строительство восьми заводов: электродвигателей, аккумуляторных батарей, электронных систем, пластмасс, компактных электромобилей, нестандартного оборудования и оснастки, а также литейно-механический завод и Балтийский завод робототехники. Плюс два производства по окраске. Мощности на 100 тысяч кузовов. Это сооружение, которое теперь даже чисто визуально закрывает весь наш прежде созданный завод.

– Вы строите несколько заводов по производству компонентов для электромобилей. Об электрических проектах уже заявляли многие российские автоконцерны, вы готовы с ними сотрудничать в плане поставок компонентов?

– Мы абсолютно не отрицаем возможность сотрудничества с нашими российскими собратьями по цеху.

– То есть если к вам придет условный "Моторинвест", вы готовы наладить поставки?

– Конечно. Если они скажут, что электродвигатель, производимый на "Автоторе", годится для их модели – да, с большим удовольствием.

– Ваши новые партнеры не будут против?

– Нет. У нас будут полные права на продукцию. Возьмем, например, электрический двигатель, который мы планируем производить. Мы его создаем, покупаем оборудование, конструкцию, получаем лицензию – это не производство по контракту. Захотят корейские партнеры или любые другие покупать у нас этот двигатель, мы им с удовольствием будем продавать. А уж на российском-то рынке тем более, в этом смысле они нам не конкуренты.

– Вы недавно сообщили о планах по выпуску на "Автоторе" малой техники: мотоциклов и квадрациклов. Когда начнется их производство?

– Они будут выпускаться на Балтийском заводе роботизированной техники. Начало производства запланировано на конец 2023 года. Кроме того, мы уже сейчас работаем с опытной партией кресел-колясок на электроприводе. Рассчитываем, что с начала года они пойдут в промышленное производство. Мы работаем в тесном контакте с Всероссийским обществом инвалидов с точки зрения их ожиданий к этой продукции, какой она должна быть.

– Сохраняете планы по выпуску собственного электромобиля в конце 2023 года?

– Да, уже есть первые образцы. Это компактные электромобили с легко меняемым интерьером и экстерьером. Конструкция это позволяет. Какой это будет бренд, ответа пока нет. У нас нет уверенности, если это будет условный "Автотор – авто", все кинутся его покупать. Поэтому этот вопрос еще анализируем.

– Но я верно понимаю, что пока все автосборочное производство на "Автоторе" находится в простое?

– Да, пока стоит. Сегодня мы каждый день в убытках: каждый день ничего не зарабатываем, только тратим. Но в учебном центре нашего инновационно-технического центра ведутся опытные отработки технологий, оформление технологических карт, технологических процессов и наработка технологических навыков у персонала. Чтобы производство запустить на отработку модели, нужно запустить все: энергетику, водоснабжение, все инженерные системы, подготовленный персонал и так далее.

С развитием нового сотрудничества мы думаем, что в следующем году сможем выйти на производство 50 тысяч автомобилей по плохому варианту.

– А по оптимистичному сценарию?

– При хорошем развитии может быть и 70 тысяч, если совсем уж будет хорошо, то будем и эту цифру превышать. Нам даже этот объем дает уже некоторую устойчивость, но это далеко не точка безубыточности.

– Что будет с российским автопромом и что, по вашему мнению, нужно для преодоления кризиса?

– Мы верим, что он восстановится, сказать когда – дело очень неблагодарное. Если все будет хотя бы так как сегодня, может быть, к 2028 или 2029 году получится достичь докризисных показателей. Но возможен и более продолжительный спад.

Российскому автопрому сейчас нужна кооперация. Должна быть государственная политика, согласно которой электронику по заказу производителя делают одни, пластик и нефтехимическую продукцию – другие, литье – третьи. Нужна новая государственная концепция, и в Минпромторге такой документ готовится. Должна появиться комплексная программа развития всей промышленности, а не только автопрома в плане локализации. Владимир Иванович Щербаков еще 20 лет назад говорил, что это неправильная позиция. Ну, локализовали производство на 70%: сварка, окраска, которые требуют больших инвестиций. Локализовали, а автомобиль ушел, и куда это все?

Ко всему прочему, сегодня ввезти автомобиль прямого импорта дешевле, чем произвести этот же автомобиль локально в Калининграде. Такие условия были созданы, и ожидалось, что временно, но они до сих пор действуют. Сейчас как никогда со стороны государства должны создаваться условия, чтобы появлялись новые партнеры и развивалось сотрудничество – это новые рабочие места, налоги и т.д.

– Если говорить конкретно об "Автоторе", каким вы видите его будущее?

– Мы сами себе говорим, что должны рассчитывать на хорошее будущее, должны для него сегодня делать все то, чтобы, когда оно наступит – быть готовыми. Казалось бы, чего сейчас строить восемь новых заводов? Но если мы сегодня этого не сделаем и отложим на потом – мы уже безнадежно отстанем. Рынок занимают те, кто вовремя поторопился: наметил планы, реализовал их.

По объективным обстоятельствам, которые не только от нас зависят, быстро выйти на прежние объемы производства в 250-260 тысяч в год – не сказать, что это "обман с чарующей тоской", но маловероятно. Хотя мы обязательно к этому вернемся и даже превысим эту планку. Нам же надо вернуть кредит в 32 миллиарда рублей. Поэтому, я бы сказал, мы обречены на успех и верим в него, несмотря на иногда достаточно грустную ситуацию вокруг. Помните притчу о лягушке в кувшине с молоком?

– Да, не сдавалась, взбила масло и выпрыгнула.

– Вот мы и хотим использовать этот "классический опыт" и выпрыгнуть из сложной ситуации. Трудности и проблемы всегда есть.

Видимо, у нас такая карма: в кризис мы, наоборот, становимся сильнее. Многим известно, что в китайском языке в написании слова "кризис" используются два иероглифа: "опасность" и "возможность". Мы рассматриваем это время как время возможностей.

Россия. СЗФО > Авиапром, автопром > ria.ru, 22 ноября 2022 > № 4326874 Валерий Горбунов

Игорь ЖИЖИКИН: Меня волнует все, что происходит в России

Автор: Лидия Дронова

Мировая звезда, талантливый актер Игорь Жижикин – герой нового номера «УГ». Его судьба сложилась абсолютно нестандартным образом. Сначала он покорил Голливуд, а потом приехал в родную Россию. Когда-то, будучи артистом цирка, Игорь оказался с труппой на гастролях в США, затем попал на сцену мюзикла, а в итоге сделал ошеломительную карьеру актера. Сегодня Игорь Жижикин один из самых талантливых и востребованных артистов России. Он снимается в кино, играет в театре и с радостью пробует новое в профессии. Об этом и многом другом мы и поговорили.

– Игорь, в каких проектах вы задействованы сегодня? Если эта информация не конфиденциальная, поделитесь с нами.

– На самом деле многие продюсеры и режиссеры действительно против того, чтобы мы, актеры, рассказывали о новых проектах до выхода в свет. Но что-то я расскажу… О кинопроектах промолчу, но о театральных поведаю с радостью.

– Вот это да! Вы в театре – шикарная новость для поклонников.

– Сейчас я задействован в нескольких антрепризах, и мы с ними гастролируем по России. Одна постановка комедийная, другая – драматическая. Комедийная называется «Камера! Мотор!», а вторая, серьезная, – «Эзоп». Мне нравится, что один из спектаклей веселый, а другой серьезный. Такие «качели» дают профессиональное развитие, раскрывают актерские возможности, эмоциональные и личностные.

– А часто ли вы сами ходите в театр?

– На какие-то громкие премьеры хожу. Люблю ходить на премьеры своих близких друзей, которых уважаю и ценю как актеров. Недавно был во МХТ имени Чехова на спектакле «Бег», где играл мой друг – прекрасный артист Михаил Пореченков. Сейчас нахожусь на съемке в Нальчике, в столице Кабардино-Балкарии. Летел сюда на самолете вместе с артистами театра «Современник» Аленой Бабенко и Сергеем Маковецким. И с радостью пришел бы на их спектакль, но все время в съемках, в работе. Сходить не получится. А так с удовольствием поддерживаю друзей-актеров и с большим интересом хожу на спектакли.

– Вы сказали о том, что участвуете в антрепризе. В чем залог успеха антрепризного спектакля?

– Бытует мнение, что антреприза не всегда высокого качества. Это правда. Но и кино не всегда бывает высокого качества. А залог успеха, конечно, в актерах! Это должен быть звездный состав, актеры, которых любят и знают зрители, при этом они должны быть талантливыми. Да, это такой жанр. Если ты талантливый, но зрители тебя не знают, антреприза не будет успешна и востребована!

– Вас знают как киноактера. А театр что вам дает? Почему решили вернуться к сцене, с которой когда-то начинали? И в чем различие между работой актера в театре и в кино?

– Совмещение работы в кино и театре меня развивает профессионально, это касается всего: и актерского мастерства, и интуиции, и скорости реакций, и расширения кругозора. На вопрос, в чем разница, отвечу: смотря где. Россия в принципе мировая театральная столица. Мне есть с чем сравнить, равных в мире нашим театральным постановкам, актерам и режиссерам нет.

– В кино по-другому?

– Да, в кино по-другому. Я учился и в США, и в России и сделал вывод, что наша киношкола учит играть, а американская – жить. Там, за океаном, в кино ты должен максимально вжиться в роль, чтобы и режиссер, и зрители поверили и видели во мне не актера, а конкретного героя.

– Этой осенью на ММКФ вышла картина с вашим участием «Чекаго». Расскажите о ней.

– Съемки этого фильма проходили в Хакасии, наипрекраснейшем месте России. Фильм поднимает тему наркомании среди молодежи, демонстрируя с помощью киноязыка, как наркотики ломают судьбы молодых людей. В основе сюжета история друзей, живущих в одном из провинциальных сибирских городков под выдуманным названием Чегаринск.

– А социальное кино вам близко?

– Конечно, близко. Мне любое кино близко! Я очень чувствительный человек. Поэтому меня трогает за душу и волнует все, что происходит в нашем обществе, в России.

– Вы актер мирового масштаба, успешный и известный. И то, что вас интересуют подобные фильмы, очень приятно.

– Более того, я снимаюсь бесплатно у студентов ВГИКа и театральных институтов. Абсолютно бесплатно! Они присылают мне сценарии, и, если сценарий интересный, я с удовольствием на это иду. Если идея хорошая и я вижу, как молодая команда ею горит, с радостью снимусь, не беря ни копейки. Я очень творческий человек, и если произвожу впечатление, что мною правят деньги, оно ошибочно.

– Такое правильное отношение к профессии – оно откуда?

– Это мое состояние души… Я за творчество. Делаю то, что мне нравится. А если не нравится, не буду делать ни за какие деньги.

– От каких тем или ролей вы можете отказаться?

– Недавно отказался, но не расскажу! Не буду подставлять коллег. (Смеется.) А если серьезно, тем, от которых я могу отказаться, нет. Для меня главное, чтобы образ, который предлагают, был интересным, со смыслом, с историей, цеплял зрителя.

Например, однажды продюсер Александр Цекало меня пригласил в «Мажор». За это ему большое спасибо! Он мне предложил уникальный образ, где я был и хорошим, и плохим, где меня и любили, и ненавидели. В первом сезоне показа во всех соцсетях мне писали о том, какая я сволочь, а потом те же люди признавались в любви к герою.

– А вы пересматриваете фильмы со своим участием?

– Никогда! Потому что я самоед. Если я себя в кадре вижу, начинаю критиковать, придираться, заморачиваться. А это потом мешает в работе. Я привык доверять режиссеру. Мне нравится, когда режиссер ставит задачу. Это говорит о том, что он профессионал и четко понимает, что хочет видеть в кино, что ему нужно от актеров и съемочного процесса. Когда я слышу от режиссера фразу «Игорь, ну сыграй что-то сам, ты же из Голливуда, ты все знаешь», у меня сразу пропадает интерес. За что я люблю молодых режиссеров, они четко формулируют задачу, хотят чего-то своего, не отталкиваются от моего опыта и образа.

– Сериал «Мажор» имеет ошеломительный успех и миллионы поклонников. Почему так произошло, на ваш взгляд?

– Здесь все совпало: и режиссеры, и продюсеры, и сценарий, и, конечно, актерский состав. Я играю с потрясающими людьми. Работа на съемочной площадке похожа на пинг-понг, где я играю, они подыгрывают, и наоборот. Такая игра – истинное удовольствие для актеров.

– Что в профессии актера для вас самое сложное?

– Приехать на площадку, на которую ты не стремишься.

– А самое приятное?

– Что это любимое дело, которое к тому же приносит мне доход. И в жизни ничего другого я делать не хочу. Мне в жизни повезло, потому что даже не приходилось подрабатывать таксистом. В самые сложные времена, когда казалось, что придется сесть за руль этого такси, подворачивался счастливый случай. Например, когда я только переехал в Лос-Анджелес, думал, что буду совмещать какую-то подработку и актерскую учебу. И однажды, когда я зашел в магазин, меня увидела фотограф, которая предложила съемки для известного большого бренда. Это произошло в самый первый день приезда, я получил неимоверную сумму денег, которую и потратил на обучение. В принципе по характеру я боец и не боюсь никакой работы, если надо, то надо. Хотя, конечно, я хочу заниматься только этой профессией.

– Слава и популярность для вас были мотивацией?

– Нет. Все эти стадии звездной болезни я прошел еще в молодости. Когда только познакомился с Клинтом Иствудом, Квентином Тарантино, Стивеном Спилбергом, Дженнифер Гарнер и другими звездами. Глядя на них, я как раз увидел, что чем выше человек по статусу, тем он проще и приземленнее.

– В журналистской и киносреде о вас действительно говорят как о человеке доступном и открытом…

– А мне нечего скрывать, я действительно открыт. Не люблю пафос и заносчивость в людях.

– Кто ваши кумиры? На кого вы равнялись в профессии?

– У меня никогда не было кумиров. Из российских профессионалов очень много тех, кто во мне что-то увидел и открыл. Вообще в России очень много талантливых людей, ярких, гениальных. Каждый из них внес свой вклад в мой профессиональный рост. Есть те, кто увидел во мне комедийность, как режиссер Марюс Вайсберг. Хотя до этого все режиссеры во мне видели только брутального актера со стальным характером.

Из американских режиссеров это, конечно, Клинт Иствуд. Когда-то я его спросил: «Почему ты меня взял на съемки?» Он ответил, что изначально его привлекли моя внешность и харизма, а уже после – актерские способности.

– У вас необычная судьба для актера из России. Вы изначально американский актер, потом российский. В то время, когда многие уезжали, вы приехали…

– Первый раз на съемки в Россию меня пригласил Родион Нахапетов, он снимал сериал «Русские в городе ангелов». И Родион решил снять в кино всех русских, кто жил в США. И вот тогда меня заинтересовало, что происходит в кино в России. А второй человек, который взял меня в российское кино, – это продюсер Алексей Петрухин, который пригласил в фильм «Вий» по Гоголю.

– В 2010 году в издательстве «АСТ» у вас вышла книга «Ищу родину, любовь, работу». О чем эта книга? Эти три вещи – составля­ющие вашего счастья?

– Книга о моей жизни, которая и состоит из Родины, любви и работы. Моя Родина – это Россия. А вот любовь и работа всегда вызывали мятеж. Были периоды, когда я не работал и испытывал страх, что никому не нужен и больше ничего не будет. Вообще я очень влюбчивый человек, как и большинство творческих людей. (Улыбается.) Нам нужны эмоции, чувства и страсть. Любовь зажигает сердце и разжигает огонь души, которым мы можем делиться с нашими зрителями и поклонниками.

– У вас наверняка есть яркие истории любви…

– Однажды я влюбился в актрису Кейт Бланшетт на съемках фильма «Индиана Джонс». До этого я видел многие ее работы и не могу сказать, что был впечатлен ее красотой. А когда мы год провели на съемочной площадке, ежедневно видясь, общаясь, вот тогда я в нее влюбился. И на одном из кинофестивалей ей в этом признался. Взаимности не встретил, но в теплых дружеских отношениях мы, конечно, остались.

– Игорь, а о чем вы мечтаете сейчас?

– Обо всем! Как и в молодости. О работе, о любви, о путешествиях. Я так же открыт жизни и люблю ее во всех проявлениях. Если человек перестает мечтать, он сразу стареет, а я этого очень не хочу.

– Но в детстве вы не мечтали быть актером?

– В детстве я мечтал быть космонавтом! Хотя сегодня я могу быть космонавтом, и не только! (Улыбается.) Ведь актерская профессия позволяет мне примерить роль человека любой профессии.

– В одном из интервью вы сказали: «В душе я лицедей». Очевидно, это именно о профессии. А какой вы в жизни? И что цените в людях?

– В жизни я человек очень правдивый. Даже иногда чересчур, могу сказать там, где стоит промолчать. И терпеть не могу вранье в людях. Если говорить о мужских качествах – честность, доброта и порядочность, это главное.

– Такие понятия о жизни у вас из семьи?

– Да. Все, что во мне, – это от родителей. У меня был очень строгий отец, порол ремнем и наказывал за все: за вранье, за хулиганство, за плохие оценки. Он научил меня элементарным вещам, что за собой надо помыть посуду, заправить кровать. Но и вложил главные моральные ценности: не укради, не предавай и т. д.

– Вы уже упомянули о том, что коренной москвич, любите столицу и нашу страну…

– Россию люблю за ее разнообразие. Она прекрасная, разная и притягательная. Я много езжу по стране с гастролями и на съемки. Из последнего заворожила сказочная Хакасия. А еще очень люблю Питер, который в каждый мой приезд захватывает дух. Сейчас нахожусь в Нальчике и восторгаюсь красотой Кабардино-Балкарии и гостеприимством людей.

Но Москва самая любимая! Родной Ленинградский проспект всегда греет душу. Я здесь многих знаю, мы соседи, всегда видимся, здороваемся и общаемся. К тому же в сталинских домах живет множество народных и заслуженных артистов. Могу выйти в магазин за хлебом и встретить кого угодно, например всеми любимую Светлану Сергеевну Дружинину…

– Как проходит выходной день Игоря Жижикина?

– Часто этот день посвящаю спорту. Иду в зал, встаю на беговую дорожку, потом на тренажеры. А вечером бассейн и сауна. Это заряжает тело и убирает негативную энергию. А в здоровом теле, как известно, здоровый дух! (Улыбается.)

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ug.ru, 22 ноября 2022 > № 4315308 Игорь Жижикин

О любви и Любови

«Но счастью своему ты сам кузнец»

Аккуратная стопка тетрадей, карандашница, в которой полно ручек: синей пишем, зеленой – выделяем и подчеркиваем… Любовь Семеновна ПУСТОВАЯ в своей среде, привычной за долгую трудовую жизнь. Общий стаж ее работы – 47 лет, 30 из которых отданы педагогике.

Профессия по завещанию

Фотографии в альбомах Любови Семеновны аккуратно подписаны. Это ее ученики – главное в работе и жизни.

– Мои дети, – она проводит рукой по снимкам с таким теплом, будто гладит ребят по головам.

Работать Любовь Семеновна начала рано, когда и сама от детей немногим отличалась. Разве что выдержкой, ответственным отношением к делу, смелостью и умением находить общий язык со всеми. Еще когда училась в старших классах, у нее начали слагаться стихи – стенгазеты, частушки, поздравления сочиняла на ходу. После выпускного написала:

Мой выбор – школа. Не случайный –

Его мне завещали мать, отец.

Пусть труден путь первоначальный,

Но счастью своему ты сам кузнец.

Отец, фронтовик, покалеченный физически и израненный душевно, сажал маленькую Любу на колени, расспрашивал про настрой и повторял гордо:

– Моя дочь учителкой будет.

Отца не стало рано, когда ей не было и семи, в январе 1953 года. Из воспоминаний о нем остались добрый взгляд да мягкие руки. И эти вот слова. Уже потом много думала Любовь, откуда в ней смелость, выдержка, умение не пасовать перед трудностями. И поняла – от отца. О войне он, фронтовик и коммунист, не рассказывал, а его боевые награды похоронили вместе с ним. И только в 1990 году, когда, обратившись в Центральный архив Советской армии, Любовь Семеновна узнала, что ее отец – кавалер ордена Красной Звезды, награжден двумя медалями «За отвагу». Одна из них за то, что в феврале 1945 года при форсировании Одера под артиллерийским огнем противника доставлял на себе товарищей, обеспечивая продвижение советских войск.

Привычка к успеху

– Человека формирует школа, – уверена Любовь Семеновна. – У меня школьная жизнь была насыщена общественными делами, поручениями, стремлениями, победами, творчеством.

Окончив 8–й класс, Люба поехала учиться. Мама очень не хотела, чтобы дочь жила в интернате, и отправила ее в Неверову, где своей семьей жил ее старший сын. Так Люба попала в семью снохи-учительницы, где увидела ежедневную проверку тетрадей, планы, конспекты, отношение к ученикам, жизни, делу.

– Тогда для меня это было первой педагогической наукой, – вспоминает Любовь Семеновна.

Выпускницу – комсомолку, отличницу и просто красавицу – в районном отделе образования, куда она зашла за советом, направили по пути социализма, с которого, кажется, Любовь Семеновна не сошла до сих пор. «Пятилетке качества – наши трудовые победы!» – это про нее. Где бы ни работала, за что бы ни бралась, все делала от души и на совесть.

Своих первых учеников она была старше на… год – тогда, в 1963 году, ей было 17. Со многими поддерживает отношения до сих пор. На 65–летнем юбилее одного из них была почетной гостьей, когда дали слово учителю именинника, все обомлели. Ждали если не старушку, то хотя бы человека, ощутимо старше ученика. А вышла она – как всегда, с прической, подтянутая, по-деловому строгая. Прочитала стихи собственного сочинения – умные, проникновенные, умеет она заметить в человеке что-то особенное.

Без знания методики, педагогических трудов,

Но с верою в победу коммунизма

Работу в школе и учебу в институте

Мне удалось успешно совмещать –

так об этом периоде своей жизни написала Любовь Семеновна.

В совхозе «Путь социализма» Азовского района провела она свои главные в педагогической судьбе годы. Учила и училась не только и, наверное, не столько в пединституте, куда пошла почти сразу, выбрав филологический факультет заочного отделения, сколько в жизни, где каждая встреча с ребенком становилась для нее уроком педагогики, внимания к людям, сострадания, бережливости, уважения. Она и сейчас учит своих учеников простым, но очень мудрым вещам – ответственному подходу к любому делу.

– Привыкай к успеху, – говорит она своей 10–летней ученице, после того как та отлично выступила на классном часе с сообщением. И не важно, что пятиминутный доклад они готовили почти неделю, главное – девочка почувствовала, как здорово, когда получается.

– А успех нужно заработать, – добавляет мудрый педагог. – Не как-нибудь сделать дело, а только на «отлично».

Медаль за оптимизм

Работала Любовь Семеновна заместителем директора в Неверовской школе, Гауфской. За опытом к ней и ее коллективу приезжали педагоги из района, области и даже страны. В 1979 году назначили директором Сосновской школы, тогда одной из самых больших в районе. Умело руководила сразу тремя коллективами: учительским, ученическим, родительским. После трудилась в кабинете политпросвещения при ОПХ «Сосновское». Работа с трудовыми коллективами ей нравилась.

– Никогда не боялась идти к людям, – говорит Любовь Семеновна, – и тогда, и сейчас знала их проблемы, переживания.

Политинформации, соревнования, поддержка лучших, помощь отстающим – в ту пору это было важно для всех и каждого. Пустовая параллельно обучалась в школе марксизма-ленинизма философии, социологии, психологии. На многие вещи тогда взглянула по-другому. А главное – стала еще лучше понимать людей. О социализме, «пережитке прошлого», теперь говорить хорошо не принято, но Любовь Семеновна не смущается.

– «Времена не выбирают: в них живут и умирают», – цитирует она. – Комсомольский, партийный билеты, документ об окончании школы марксизма-ленинизма я не выбросила и не стану этого делать – это моя жизнь, мои воспоминания, которыми очень дорожу.

Дружила с районной газетой «Слава труду», в ее архиве на почетном месте благодарность 1983 года от главного редактора за активную жизненную позицию.

– Писала о людях, – рассказывает Любовь Семеновна. – А как иначе? Работать с людьми и не писать о них?! Невозможно.

И сейчас у нее есть мечта издать собственный сборник очерков и стихов о личностях, встреченных в жизни: ярких, творческих, удивительных, сильных духом. А вот о трудностях и бедах ни писать, ни говорить не любит. Она уверена: главное – не отчаиваться и не опускать руки. В ее архиве целая куча шуточных медалей от друзей и знакомых: «За оптимизм», «За умение сохранить выдержку, несмотря ни на что»…

– Времени жалко, да и чего душу травить, – признается Любовь Семеновна.

Параллели жизни

Профессию свою она тоже «передала по наследству»: ее сын – учитель физической культуры школы №20 города Омска. В 1986 году вернулась в школу, не сумев отказаться от своего призвания. Столкнулась с тем, что дети не только не знают русского языка, но и боятся его. Думала долго и придумала: все правила и орфограммы перевела на язык схем, ставших опорными для учеников. Мнемотехника – наука, обучающая искусству запоминания с помощью определенных приемов и методов, в то время практически неслыханная в нашей стране, тоже принесла свои результаты.

Привлекая не только слуховой канал восприятия, ведущий в образовании школьников того времени, но и зрительный, научила детей любить русский язык. Диктанты и прочие письменные работы они выполняли только на «хорошо» и «отлично».

– Группа №22 – газоэлектросварщики, а писали грамотно и читать любили, – Любовь Семеновна показывает фотографию выпускников Сосновского профессионального колледжа, где с 1989 года работала библиотекарем и преподавателем. – С первого по пятый курс я их вела. Хорошие ребята, всех в армию проводила.

На пост главы Сосновского поселения она пошла осознанно: хотелось что-то изменить в родном селе. Стала первым избранным главой поселения.

– Много сделано нашей командой, – гордится Любовь Семеновна. – Было трудно, иногда немыслимо трудно, но справились. Конечно, начинать всегда непросто. Но трудности я люблю. Где спокойно, комфортно, все понятно – мне не по душе. Финансовые трудности были и есть, но мы делали все, что в наших силах. Проводили субботники, устраивали праздники в нашем общем доме. День улицы Чапаева, например, когда газ по ней пустили, или целая неделя мероприятий, посвященных 80–летию села в 2009 году. Я тогда впервые объехала всех старожилов, каждому вручила благодарственное письмо за вклад в развитие нашего общего дома, пожала руки. Мы чествовали почетных жителей, открыли памятную доску Григорию Яковлевичу Виричу, кавалеру орденов Ленина и Трудового Красного Знамени, который с 1956 по 1975 год руководил совхозом. Его называли красным помещиком за то, что по­хозяйски относился к селу, которому преданно служил всю свою жизнь. Газификация начата до меня, но львиная доля выпала на мое время. Глава поселения должен стоять в центре всех дел. К этому шла, так и старалась работать. У нас уникальное поселение – пять тысяч человек, и у каждого свой талант, свои особенности! А сколько у нас организаций, и в каждой свои традиции, опыт! Сейчас давно не работаю, но проезжаю по селу – душа радуется: заборы новые, дома ремонтируются, на усадьбах порядок. Молодцы наши люди!

Арина РОМАНОВА, Омская область

Россия. СФО > Образование, наука > ug.ru, 22 ноября 2022 > № 4315307 Любовь Пустовая

Вероника ВЯТКИНА: У театрального салона будет насыщенный год

Автор: Нина Катаева

Открыть театральные салоны, подобные тем, что существовали в XIX веке в Петербурге, мечтают многие деятели искусства. Актриса Вероника Вяткина из тех, кто не боится рисковать, она стала автором проекта «Театральный салон «Сцена 23», который ставит задачей возрождение в России идеи петербургских театральных салонов времен Дягилева. Как известно, петербургский период Сергея Павловича охватывает период с 1898 по 1906 год, когда он занимался изобразительным искусством в России, стремясь сблизить его с общемировым. Вместе с Александром Бенуа создал объединение «Мир искусства», выпускал блестящий одноименный журнал. Среди самых громких выставок Дягилева – «Русский портрет XVII-XVIII веков» в Таврическом дворце (1905) и «Два века русского искусства и скульптуры» в 12 залах Гранд-Пале на осеннем салоне в Париже (1906). Одно из главных событий, заложивших основы успеха Русских сезонов в Европе.

– Вероника, на какие моменты в деятельности Дягилева ориентировались вы, задумывая свой салон, в каком духе намереваетесь развивать его идеи?

– Театральный салон Дягилева, конечно, для нас эталон тех времен, когда такие салоны были в расцвете, но не скажу, что мы ориентируемся на какое-то определенное направление. Мы существуем в современности и адаптируем образец рубежа XIX-XX веков под сегодняшние реалии. Прежде всего это современный язык, на котором обращаемся к зрителям и трактуем классику. Это и поэзия Серебряного века, и вообще вся мировая литература и искусство, нам все интересно. В нашем проекте можем воплощать любые идеи, но основная цель – максимально вовлечь зрителей в творческий процесс, в дискуссию после концертов, спектаклей, арт-лекций.

Особый акцент делаем на привлечении молодежи, взаимодействуем с известными актерами, готовыми поддерживать молодых и талантливых людей. Для нас это имеет большое значение, видим в этом взаимосвязь с театральными салонами, которые в свое время поддерживали молодых.

Мы провели уже несколько мероприятий. Открытие театрального салона устроили в Музее-квартире Петра Ильича Чайковского. Была экскурсия, потом состоялся концерт, посвященный композитору, в котором приняли участие струнный квартет, пианистка Елена Тарасова, оперные певцы, артисты балета и студенты ГИТИСа. На фуршете поближе познакомились с артистами, поблагодарили их. На вечере присутствовал потомок семей Чайковских Денис фон Мекк, он подарил участникам книги с автографами. В музей-усадьбу «Архангельское» мы пригласили пианистку Басинию Шульман, она играла на сцене исторического здания колоннады. Потом на веранде ресторана читали стихи Пушкина, который бывал у князя Юсупова и посвятил Архангельскому свои строки. Очень душевный был вечер. Также искусствовед Елена Борзова, старший научный сотрудник Пушкинского музея, проводит у нас цикл арт-лекций.

– На сцене театра «Модерн» у вас состоялась премьера спектакля по комедии Гольдони «Слуга двух господ». Почему выбрали именно эту пьесу, чем лично вас она привлекла. Вы дебютировали в роли дерзкой Беатриче? В целом как планируете развивать театральную стезю?

– Пьеса Гольдони была выбрана вместе с режиссером Екатериной Колгановой. Зная мои актерские данные, она подобрала роль, которая максимально подошла мне. Поскольку это мой личный проект, у меня было право выбора. Карло Гольдони – признанная классика, актуальная во все времена, хорошо принимается зрителем, тем более у нас был прекрасный Труффальдино – Вадим Колганов. Лично мне пьеса была интересна возможностью перевоплощения, я пробовала себя в мужской и женской ролях и с удовольствием отдавалась репетициям. Конечно, это был вызов, роль то удавалась, то нет, но я знала, что нахожусь в надежных режиссерских руках и меня всегда поддержат. Репетировать комедию весело, атмосфера на площадке помогла нам в сложный период при нестабильном внешнем эмоциональном фоне организовать место, где мы могли смеяться, неся свет и добро людям. Репетировали пять месяцев каждый день, даже перед спектаклями, устроили два генеральных прогона.

Планов немало. Уже сегодня могу сказать, что у нас много совместных проектов на площадках Школы современной пьесы и Москонцерта. Если творческие идеи совпадают, надо поддерживать друг друга, особенно в такие времена. Верю, что будет насыщенный год.

– Атмосфера, пожалуй, самое важное в проведении подобных салонов. Где намерены черпать идеи, есть ли у вас коллеги-единомышленники?

– Чтобы передать атмосферу салона, важно тщательно выбирать место для вечеров, планируем многие мероприятия проводить в Школе современной пьесы. Это историческое здание, где раньше располагался знаменитый ресторан «Эрмитаж», где любили бывать наши классики – Чайковский, Шаляпин, Лев Толстой, Чехов, Достоевский. Это место пропитано историей, особняк недавно восстановлен после пожара и предстает в полном великолепии.

Насколько я знаю, наш театральный салон единственный в своем роде, у нас нет конкурентов, мы никого не копируем, наоборот, стараемся воссоздавать интересные моменты из прошлого, искать единомышленников, которые будут проникаться нашими идеями и поддерживать нас.

– Мне кажется, магистральным направлением в работе «Сцены 23» должны стать арт-лекции, подобные той, что прошла недавно и была посвящена выставке в Пушкинском музее, – «Брат Иван. Коллекции Михаила и Ивана Морозовых». Вы знаете отзывы гостей? Что у вас в планах?

– В этом сезоне наш салон проведет арт-лекции, посвященные Дягилеву, Баксту и Серову, которые будут сопровождаться видеовизуалом и музыкой. Елена Леонидовна любит задавать вопросы гостям, общаться с ними после лекций. Ее рассказы воодушевляют слушателей, это слышно в отзывах и видео на наших сайтах. Люди приходят на новые лекции, приводят своих друзей.

Помимо спектаклей и арт-лекций планируем творческие встречи. Например, 3 декабря ждем гостей на интересную программу «Мегалополис Олос» в Школе современной пьесы. Это чудесная сказка для взрослых и детей с Ириной Алферовой в главной роли. Ирина Ивановна – звезда нескольких поколений, очень душевный, открытый человек. Также планируем провести киноклуб с актером Александром Галибиным, который проявил себя как кинорежиссер, его фильмы имеют награды, вокруг них всегда возникают дискуссии. Запланирован вечер, посвященный Окуджаве.

– На могиле Сергея Дягилева на острове Сан-Микеле в Венеции вот уже почти век балерины оставляют пуанты и розы, очень трогательное зрелище. Собираетесь ли включить балетные спектакли или номера в программы салона?

– Да, мы хотим представить зрителям классическую балетную постановку, зная, как этот жанр любим в нашей стране. Подбираем материал… Планируя репертуар театрального салона «Сцена 23», ориентируемся на потребности и интересы самых разных гостей, чтобы на наши мероприятия было интересно приходить целыми семьями. И мне кажется, что это у нас получается.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > ug.ru, 22 ноября 2022 > № 4315306 Вероника Вяткина

Дать педагогу инструментарий

Функциональная грамотность актуальна и для ребенка, и для наставника

Автор: Зоя Ларина

Что такое функциональная грамотность и почему она стала трендом современного школьного образования? Как школы Московской области внедряют новации в классические уроки? Об этом рассказывает Рауза МОШНИНА, заведующая кафедрой общеобразовательных дисциплин Академии социального управления.

– Рауза Шамилевна, почему сегодня так много внимания уделяется формированию функциональной грамотности школьников?

– Действительно, сегодня это одна из важнейших задач, поставленных перед общеобразовательной школой, и мы решаем ее всей педагогической корпорацией.

Вечная проблема педагогики – чему учить и как учить – сейчас приобретает особую остроту. Очевидно, что знаний, умений и навыков, которые мы традиционно формируем у наших учащихся, им уже не хватает, чтобы стать успешными в жизни. И прежде всего это связано с продолжительными сроками обучения в современном мире. За время обучения устаревает информация, которую мы вкладываем в сознание ребят, утрачивают актуальность навыки, которые мы формируем у них в ходе обучения. И, будучи обученными, ребята оказываются не готовыми к жизни. Поэтому и актуален вопрос: каким должен стать результат общего образования, чтобы обеспечить успешную самореализацию наших ребят в жизни? Многочисленные и очень разноплановые поиски ответа на этот вопрос в России и других странах позволили сформулировать этот результат как функциональная грамотность. И это не статичный результат, который можно сформировать один раз и потом на нем ехать дальше в течение всей жизни. Это динамичный, постоянно развивающийся вместе с человеком результат, это знания и навыки, которые помогут ему решать проблемы, с которыми он неизбежно столкнется.

Академия Министерства просвещения России разработала программы повышения квалификации для учителей, которые позволяют подготовить педагогов к формированию этого принципиально нового результата.

– Что меняется в работе педагогов с введением функциональной грамотности?

– Для педагогов прежде всего возникает огромное количество вопросов. И первый вопрос: достаточно ли традиционного содержания, чтобы обеспечить этот новый результат? Пока мы отвечаем: да, той базы, на которой мы всегда формировали у ребят фундаментальные навыки, достаточно. Пойти нужно дальше: они не только должны знать, но и уметь применять эти знания.

И поэтому второй вопрос, который возникает у учителей: как с помощью этого традиционного содержания сформировать принципиально новый результат? Этот вопрос упирается в технологии преподавания, обучать теперь нужно по-другому. И это очень большая проблема, потому что нет готовых методик формирования компонентов функциональной грамотности. Идет активный поиск, мы изучаем и обобщаем опыт, который эмпирически сложился у учителей.

В том числе мы изучаем международный опыт формирования функциональной грамотности. Однако в разных странах системы образования устроены по-разному, и прямой перенос из одной страны в другую не всегда дает положительные результаты.

Сейчас постепенно идет теоретическое обобщение опыта – написано много статей, монографий, защищаются диссертации. Но единой общей методики формирования функциональной грамотности пока нет.

– Нужно ли объяснять родителям, что такое функциональная грамотность? Нужны ли их помощь и поддержка учителям, заинтересованы ли они в развитии новых подходов в обучении?

– Это скорее еще одна педагогическая профессиональная проблема, с которой сталкиваются все учителя, которые занимаются формированием функциональной грамотности. Современные родители плохо понимают, чему и как учат в нынешней школе. Это логично: все то, что происходит в сегодняшней школе, очень непохоже на то, как учились они сами. И родители часто задают вопросы, даже предъявляют претензии, что образовательный процесс организован неправильно, не так выглядят учебники, непонятно, чем занимаются дети в школе. И это говорит о том, что сегодня учителям надо уделять работе с родителями не меньше внимания, чем работе с детьми. Им нужно объяснять, что происходит и зачем, потому что именно они определяют генеральные направления в воспитании собственных детей. Это, кстати, зафиксировано и в Законе «Об образовании в РФ», и в образовательном стандарте. Поэтому сегодня важно научить учителя правильно разговаривать с родителями.

– Как и кто учит педагогов в Московской области?

– В АСОУ с начала 2022 года ведется большая работа по подготовке педагогов по программам, предложенным Академией Министерства просвещения. Есть результаты, которые мы уже наблюдаем в образовательном процессе областных общеобразовательных организаций. Мы видим первые изменения и в образовательном процессе, и в сознании педагогов. Учителя теперь по-другому трактуют результаты образования, ищут способы достижения этих результатов. Конечно, не все изменилось и в полной мере соответствует тем задачам, которые мы перед собой ставим. Сейчас мы прошли первый этап, который обеспечил базовую подготовку учителей.

Если все правильно усвоено педагогами, то есть смысл и цель двигаться дальше, развивать готовность учителей к формированию функциональной грамотности. Тем более это такой результат, который состоит из нескольких частей: мы говорим о математической, читательской, естественно-научной грамотности. Это как раз те части функциональной грамотности, которые неразрывно связаны с предметным содержанием. То есть на основании предмета «Математика» формируется система математических понятий и умений, которые должны быть перенесены на содержание других предметов, и тогда они становятся универсальными, и тем самым вкладываются именно в функциональную грамотность. То же самое относится и к читательской, и к естественно-научной грамотности.

Очень важным компонентом функциональной грамотности являются глобальные компетенции. Этот компонент как связующий раствор объединяет все другие блоки функциональной грамотности. Глобальные компетенции, или как их называют 4К – коммуникация, кооперация, критическое мышление, креативное мышление, должны быть сформированы на всех предметах без исключения и должны войти в состав всех других компонентов функциональной грамотности. Поэтому сейчас каждый учитель-предметник и учитель начальной школы обязаны четко понимать, что глобальные компетенции должны буквально жить на каждом уроке, на каждом занятии. Они потому и называются глобальными, что уровень осведомленности ребят и уровень применения полученных знаний нужно довести до уровня, соответствующего решению глобальных проблем человечества.

– Подходит к концу год активной работы с учителями Подмосковья по формированию функциональной грамотности. Какие знания получили педагоги? Насколько объемную работу им пришлось проделать?

– Да, активная целенаправленная работа велась с начала 2022 года на основании программ Академии Министерства просвещения. Подготовительная работа шла и раньше. Прежде всего мы организовали курсовую подготовку педагогов. Все категории педагогических работников Московской области прошли 36–часовую обучающую программу – и директора, и завучи, и все учителя-предметники, и учителя начальных классов.

Определены региональные координаторы по всем компонентам функциональной грамотности, еженедельно проводятся вебинары. Также теперь все научные конференции – региональные, всероссийские, международные – включают в программу вопросы формирования функциональной грамотности. Множество мероприятий организуют российские издательства, которые разрабатывают пособия для учителей и учащихся, направленные на формирование отдельных компонентов функциональной грамотности.

Можно сказать, что мы находимся на стадии введения учителей в понимание вопроса, что такое функциональная грамотность, из чего она состоит, какие требования предъявляются к результатам. Следующий этап – дать педагогу инструментарий, как, собственно, ее формировать.

Россия. ЦФО > Образование, наука > ug.ru, 22 ноября 2022 > № 4315305 Рауза Мошнина

Словесники – непростые учителя

Как методисты берегут традиции и память

Ирбулат Джуламанович ТАУМОВ, учитель русского языка Академии для одаренных детей (Наяновой) из Самары, человек более чем увлеченный. Он готов часами рассказывать об Академии одаренных детей, коллегах, радостях. Это совершенно не значит, что проблем нет. Важно воспринимать их как вызовы, и стратегически верные решения найдутся! Для понимания ситуации в историческом контексте: Самарский муниципальный университет Наяновой, ровесник перестройки, в 2019 году реорганизован в ГБНОУ «Академия для одаренных детей (Наяновой)». Кафедра русского языка получила статус методического объединения учителей русского языка. В материале использованы оба обозначения команды словесников-наяновцев.

– Ирбулат Джуламанович, работа словесника невероятно сложна. Что помогает выстоять и не выгореть?

– «Если с другом вышел в путь, веселей дорога» – поется в детской песне. А если этот путь – преподавание главного предмета, русского языка, в инновационном учебном заведении, школе – вузе, комплексе непрерывного образования, где ребята от предшколы до аспирантуры могли бы учиться с увлечением? Тогда вдвойне. Если работаешь в команде единомышленников, когда все вокруг заинтересованы в общем деле и увлечены, когда можешь получить поддержку в трудной жизненной или рабочей ситуации, благодаришь Бога за команду. Такая команда сложилась, долгие годы трудилась и продолжает здравствовать, вдохновляя все новые и новые поколения школьников на осмысленное и глубокое изучение русского языка. Ведь в какой отрасли ни окажись, искусство владения устной и письменной речью становится непременным условием успеха личности.

– О концепции личности в истории можно спорить до хрипоты. А кто повлиял на вас, Ирбулат?

– Людмила Михайловна Кузнецова (1929–2008 гг.) – доктор педагогических наук, профессор, заведующая кафедрой русского языка, литературы и спецметодики их преподавания Самарского государственного педагогического университета. 54 года Людмила Михайловна трудилась на ниве просвещения, помимо СамГПУ преподавала русский язык и стилистику русской речи в Университете Наяновой. Людмила Кузнецова автор более 90 научных работ и учебных пособий.

В 1981 году Министерство просвещения СССР издало разработанную Кузнецовой государственную программу «Основы методики стилистики в средней школе», утвердившую стилистику как учебный предмет в средних общеобразовательных учреждениях.

Людмила Михайловна впервые в Самаре основала научную школу методики стилистики в аспекте гуманизации образования на базе диалога культур, деятельность которой вошла в организацию образовательного процесса в школе и вузе.

Ее проспект учебника для школ «Стилистика русской речи» удостоен гранта Сороса. Итогом большой исследовательской работы в области стилистики и методики ее преподавания в школе и вузе явилась защита докторской диссертации.

– Какие задачи, на ваш взгляд, ставила перед собой Людмила Михайловна, работая в Университете Наяновой?

– Получив приглашение преподавать русский язык в открывшемся комплексе непрерывного образования «Университет Наяновой», Людмила Михайловна постаралась привлечь к работе неординарно мыслящих, творчески подходящих к работе коллег. При этом сама взяла классы, чтобы, с одной стороны, воплощать на практике свои научно-методические идеи, с другой – демонстрировать членам кафедры образец работы с детьми.

Стремление не только обучить одаренных школьников грамоте, но и привить желание углубленно изучать русский язык, осуществляя научные проекты, – вот задача, которую ставила Кузнецова перед собой и кафедрой. В этой связи она понимала, что и учителя должны получить научную степень. Ведь как вести детей в научную жизнь, не будучи самим ориентированными на исследовательскую деятельность? И заведующая кафедрой берет научное руководство над молодыми специалистами Татьяной Геннадьевной Никулиной (Чернышевой) и Юлией Владимировной Комаровой (Царевой). Впоследствии обе станут кандидатами педагогических наук, осуществив научные разработки в области изучения экспрессивного синтаксиса в средней школе.

– В команде единомышленников всегда есть тот, кто не только чтит, но и бережет традиции…

– В 1996 году руководство кафедрой переходит Ирине Аркадьевне Горшеневой, кандидату филологических наук, доценту Самарского государственного социально-педагогического университета, дочери Людмилы Михайловны. Многие годы Ирина Аркадьевна, так же как и мама, совмещала руководство методическим объединением с учительством, и несколько поколений выпускников с благодарностью вспоминают ее безупречные с методической точки зрения уроки.

Мудрое администрирование Ирины Горшеневой – в гармоничном сочетании плодотворного труда и полноценного отдыха. На Новый год и в конце учебного года – заседания, где сначала подводят итоги и дают ценные указания, а затем под ароматный чай с пирогами и плюшками коллеги поздравляют друг друга и дарят милые подарочки. Ирина Аркадьевна умеет вдохновить коллег на ударный труд, выводит их на профессиональные конкурсы, помогает достичь результатов, а потом искренне радуется чужому успеху.

В течение всех лет, когда ввели обязательные ЕГЭ и ОГЭ, в академии не было случаев отрицательного результата. Более того, по сравнению с окружными, региональными и федеральными показателями средний балл наяновцев неизменно на 10 и более процентов выше.

– А можно ли назвать вашу образовательную организацию школой личности?

– Безусловно! За годы существования методического объединения здесь вдохновенно и эффективно трудились преданные науке и ученикам личности.

Антонина Ивановна Голованова (1930–2006 гг.) – почетный работник народного образования РСФСР, учитель кафедры русского языка Университета Наяновой. Ее ученики стали победителями и призерами городских, областных и всероссийских олимпиад и конференций. Она еще до войны выехала на телеге из родного села Грачевского района Оренбургской области в Бузулук. Затем педагогическое училище, институт, переезд в Самару, замужество. Долгие годы работала учителем. Заслуги, любовь учеников и коллег. В Университете Наяновой работала в гуманитарных классах. Июнь 2006 года. С экзамена увозят на скорой помощи. Операция. 1 сентября 2006 года. Учителя с цветами идут к наставнику и коллеге. Антонина Ивановна похожа на раненую птицу. Все улетели на юг, а у нее крылышко сломано – не в силах лететь. Она не может ходить, но вокруг нее горы конспектов, книг, журналов. Она готовится к урокам, которых больше не будет. В преддверии Нового года ее не стало. Только полгода человек не стоял у доски, все остальное время – служение людям и миру.

Шамиль Ахмедович Махмудов (1950–2021 гг.) – доктор педагогических наук, профессор кафедры русского языка, культуры речи и методики их преподавания СГСПУ, продолжатель научной школы Н.М.Шанского, специалист в области филологического анализа текста. Совмещал работу в СГПУ и СамГУ с преподаванием русского языка наяновцам-гуманитариям. Как учил! Песня. Ироничный, умный, глубокий, по-восточному мудрый, он всегда умел найти подход к детям, которые его очень любили.

– Нередко в профессиональной жизни сталкиваюсь с тем, что смена коллективов происходит очень часто. Приходит один, уходят другие. Кажется, так может происходить бесконечно…

– На мой взгляд, один из показателей качества работы методического объединения – стабильность состава. Более 20 лет не менялся костяк кафедры, тех, кто работал на полную учительскую ставку.

Татьяна Геннадьевна Чернышева – кандидат педагогических наук, учитель высшей категории, почетный работник общего образования РФ, победитель приоритетного национального проекта «Образование» 2011 и 2017 гг., победитель конкурса педагогических работников образовательных учреждений Самарской области, наиболее успешно реализующих долгосрочные воспитательные проекты особой педагогической и общественной значимости. Татьяна Геннадьевна автор уникальной методики. Ей удобно работать с папками методических материалов. Летом учитель трудится над их составлением, а потом в течение года использует в учебном процессе. Все классные и домашние работы пронумерованы, пропущенный материал легко восстанавливается. Данный метод приводит к колоссальным результатам. Например, в 2019 году, когда Татьяна Геннадьевна выпускала параллель (4 класса), средний балл ее учеников составил 4,93 балла. Академия Наяновой заняла по этому показателю первое место в регионе.

В последние годы Чернышева активно занялась руководством исследовательской деятельностью обучающихся. В рамках единой областной системы мер по выявлению и развитию творчески одаренной молодежи в сфере науки, техники и технологий и инновационному развитию Самарской области проводится конференция «Взлет». За последние три учебных года более 10 учеников Чернышевой стали призерами, а Яна Воскресенская и Олег Боронин – победителями.

Ольга Вячеславовна Чиликина – учитель высшей квалификационной категории, награждена почетной грамотой Министерства науки и образования Самарской области в 2014 году, Министерства науки и высшего образования РФ в 2018 году. Отличный методист. Ее открытые уроки лучшие в академии, поскольку Ольга Вячеславовна творческий учитель, всегда горазда на выдумки, чтобы по-настоящему увлечь обучающихся. Они с удовольствием бегут на уроки к любимому учителю. Иметь в своих рядах профессионала такого высочайшего уровня – честь для любого учебного заведения.

Юлия Владимировна Царева – кандидат педагогических наук, учитель высшей категории, победитель приоритетного национального проекта «Образование» 2009 года. Первый стобалльник-наяновец – ее ученик. В 2005 году выпускник физико-математического класса Антон Ананьев получает на едином государственном экзамене по русскому языку 100 баллов, став первым в большом ряду последователей. Сама увлеченная научной деятельностью, Юлия Владимировна осуществляла с ребятами настолько интересные исследования, что они всегда поражали жюри различных конференций и форумов.

– Расскажите хоть немного о себе!

– И ваш покорный слуга – Таумов Ирбулат Джуламанович – кандидат филологических наук, учитель ЮНЕСКО, почетный работник общего образования РФ, заслуженный учитель Самарской области, победитель конкурса лучших учителей РФ ПНПО 2009, 2011 и 2017 гг., учитель года Самары-2011, победитель Международного конкурса «Уроки Победы»-2020 в номинации «Лучший урок русского языка».

Кстати, самый значимый в школьном мире конкурс «Учитель года», созданный «Учительской газетой», и Университет Наяновой – ровесники. Уже две звездочки, получившие боевое крещение на кафедре русского языка Академии Наяновой, побеждали на конкурсе «Учитель года Самарской области». В 2019 году – Ольга Вячеславовна Трошинская, в 2022 году – Сания Ибрагимовна Айтасова. Обе очень достойно представили Самарскую область на заключительном этапе конкурса. Обе поддерживают связь с коллегами из Академии Наяновой и благодарят за добрый опыт пребывания в легендарном методическом объединении учителей русского языка.

Мария ГОЛУБЕВА, Самарская область

Россия. ПФО > Образование, наука > ug.ru, 22 ноября 2022 > № 4315304 Ирбулат Таумов

На шаг впереди

На Кавказе создана первая региональная ассоциация директоров

У нас есть два варианта развития – реалистичный и фантастичный. Реалистичный – прилетят инопланетяне и все сделают, а фантастичный – мы все сделаем сами. В этом «бородатом» анекдоте, знакомом каждому, очень грустная суть. Иногда проблему, даже самую сложную, надо просто начать решать, не дожидаясь помощи инопланетян, ООН, правительства и прочих вышестоящих инстанций.

Среди множества проблем в системе образования одна из самых острых – кадровая. Как бы мы ни пытались закрыть на нее глаза, маскируясь вроде бы небольшим количеством вакантных мест в школах, все понимают, что закрываются они путем непомерных нагрузок на учителей и внутренним совместительством. Закономерно падает качество образования. Как и, главное, когда готовиться к 30 и более часам в неделю, попутно выполняя обязанности классного руководителя, вожатого, завуча, библиотекаря? Средний уровень выпускников тоже снижается, в педвузы идут по остаточному принципу, в результате вчерашние троечники внезапно оказываются за учительским столом… И все повторяется вновь.

Как в том самом анекдоте, фантастикой многие назовут попытку самостоятельного решения проблемы хотя бы на уровне региона. В самом деле, проще развести руками и ждать помощи извне – хоть от государства, хоть от инопланетян, сути это не меняет.

Тем не менее кадровый голод – это лишь верхушка айсберга тех проблем, которыми он вызван, и специфика их решения у каждого региона будет своя. Именно поэтому важно четко их обозначить на уровне каждого субъекта Федерации и наконец признать, что вопреки убаюкива­ющей тревогу официальной статистике кадровый вопрос в системе образования действительно не просто назрел, но требует самых действенных решений.

Лично для меня было неожиданностью, что на первом республиканском директорском форуме в Карачаево-Черкесии все эти мысли прозвучали со сцены от главных людей в образовании нашего региона. Ведь, по данным Центра экономики непрерывного образования ИПЭИ РАНХиГС, в Северо-Кавказском федеральном округе самые низкие дефицитные проценты: нехватка педагогических работников – 1,3%, дефицит учителей – 0,9%, дефицит руководителей – 0,6%. Тем не менее проблема была озвучена и даже вынесена в название форума: «Кадровый ресурс школ КЧР: стратегия и технология развития».

Директорский форум стал настоящим событием в системе образования региона. Он состоялся 3 ноября на базе Карачаево-Черкесского государственного университета имени У.Д.Алиева при поддержке Министерства образования и науки КЧР и собрал всех руководителей образовательных учреждений региона, а также начальников управлений образования городов и районов.

В докладе министра образования и науки КЧР Инны Владимировны Кравченко были озвучены, пожалуй, все наболевшие вопросы: старение педагогических коллективов, нежелание выпускников вузов идти в школы, низкая зарплата, невысокий конкурс на педагогические специальности. Несмотря на то что в КЧР строят новые школы, ремонтируют старые здания, открывают учреждения дополнительного образования, в том числе реализовали нашу общую давнюю мечту – открывают центр выявления и поддержки одаренных детей «Спутник», все это не решит кадровую проблему. Ведь, как подметила Инна Владимировна, подчас проще и быстрее построить новую школу, чем вырастить для нее коллектив.

Слова министра о том, что учебное заведение – это не стены, а в первую очередь люди, которые в них работают, создают особую неповторимую атмосферу, душой болеют за каждого ребенка, были встречены в зале единодушным одобрением. Каждый из присутствовавших директоров не понаслышке знает, какой это труд – привить ребенку любовь к профессии учителя с детства, не оттолкнуть его от этого пути во время учебы в школе, дать качественное профессиональное образование и практические умения, наконец, удержать молодого учителя в школе. Это годы подготовки и масса вложенных средств для каждого педагога.

И. о. ректора Карачаево-Черкесского государственного университета имени У.Д.Алиева Таусолтан Аубе­кирович Узденов в продолжение доклада министра рассказал о путях решения этой наболевшей проблемы именно для нашего региона. Из КЧГУ ежегодно выпускаются десятки, а иногда и сотни дипломированных специалистов, которые не хотят идти в школы. Эффективные механизмы, обеспечивающие прочную связь между вузом и школой, для того чтобы обеспечить должную первичную педагогическую мотивацию школьника для поступления на педагогические специальности, – именно их необходимо создавать, а для этого наш университет предлагает уже работающие проекты. Это и пятилетний бакалавриат, и программа «1 университет – 2 диплома», и стипендиальная поддержка, особенно для студентов, уже работающих в школах, а главное – запуск проекта «Учитель будущего школ КЧР» для адресной подготовки педагогических кадров региона как системного решения, объединяющего усилия вуза, Министерства образования и науки и школ. Лично я думаю, что это правильно и здорово, что именно региональный вуз становится инициатором внедрения такой важной, нужной и вполне реальной программы, эффективность которой мы сможем оценить уже в ближайшее время! Кроме того, КЧГУ может помочь в привлечении педагогических кадров из других регионов, предлагая им бюджетные места в магистратуре на льготных условиях поступления, удобный график учебы и дополнительную стипендию именно тем, кто готов сразу идти в наши школы!

Продолжая эту тему, директор Карачаево-Черкесского колледжа имени У.Хабекова Николай Викторович Рыжов ознакомил участников форума с работой этого образовательного учреждения по Всероссийскому проекту «Билет в будущее» среди учащихся 6-11–х классов. На базе колледжа проходят профпробы, открываются новые мастерские, студенты проходят практику в различных учреждениях образования нашего и соседних регионов.

Ректор Карачаево-Черкесского республиканского института повышения квалификации работников образования Александр Васильевич Гурин завершил стратегическую сессию форума рассказом о региональной системе научно-методического сопровождения педагогических работников, в том числе о работе недавно открывшегося Центра непрерывного повышения педагогического мастерства.

Надо отметить, что почетным гостем форума стал победитель конкурса «Директор года России»-2022 Павел Станиславович Терехов, руководитель школы «Покровский квартал» (Москва). Конечно, его выступление вызвало бурный интерес всех собравшихся. Доклад перерос в живой полилог с залом, в котором наш гость поделился своим личным опытом эффективного управления действительно большой (даже по московским меркам) школы.

Технологическая сессия форума стала площадкой для презентаций наших региональных проектов. Так, заведующая кафедрой педагогики и педагогических технологий КЧГУ Алина Алиевна Узденова рассказала об открытии научно-методического Центра развития педагогического образования КЧГУ, представляющего собой инновационную, научно-образовательную, экспериментальную, информационно-методическую площадку для обеспечения эффективного взаимодействия университета с образовательными учреждениями республики, начальник Управления образования Прикубанского района Луиза Руслановна Хапаева и директор гимназии №4 Карачаевска Ирина Хасановна Кумукова – об открытии психолого-педагогических классов в регионе, а и. о. проректора КЧГУ по молодежной политике и воспитательной деятельности Расул Алибекович Динаев – о пилотном альянсе «Университет – школа: идеи для ученического самоуправления».

Вряд ли я задумалась бы о том, чтобы написать статью о форуме, если он был бы только площадкой для спикеров. Мало ли таких встреч! Но все дело в том, что именно здесь было принято решение о создании Ассоциации директоров КЧР. Эта инициатива оргкомитета совпала с идеей победителя конкурса «Директор года России»-2022 Павла Терехова, которую он, оказывается, до этого подал Сергею Сергеевичу Кравцову, – создать такую ассоциацию на уровне всей страны. Она, конечно, будет воплощена в жизнь, а у нас в регионе ее уже создали! Мы на шаг впереди! Такое совпадение, безусловно, подтверждает важность и своевременность этой инициативы.

В рамках форума также было подписано соглашение между Министерством образования и науки КЧР и Карачаево-Черкесским государственным университетом имени У.Д.Алиева. Предметом договора является сотрудничество в области решения актуальных проблем формирования и развития учительского корпуса КЧР.

Лично мне форум запомнился еще и тем, что я была представлена высокому собранию в числе шести советников Министерства образования и науки КЧР и в таком качестве выдвинула инициативу проводить как можно больше мероприятий для школьников в Карачаевске на базе КЧГУ. Ведь, прожив двадцать лет в Карачаево-Черкесии и десять лет проработав в системе образования, я не была в нашем региональном вузе ни разу. Именно на форуме побывала здесь впервые. Сказать, что я удивлена, – ничего не сказать. Отличное оснащение университета, высокопрофессиональные преподаватели, отдельные преференции для студентов именно педагогических специальностей позволяют говорить о КЧГУ как о современном вузе, дающем отличное образование. А ведь наши выпускники подчас не догадываются, какие возможности они получают, поступив в региональный университет. Но главное – ребята должны понимать: настала пора тех самых фантастических решений проблем – начинать с себя и делать что-то самостоятельно на благо и своего региона, и всей нашей страны. Ведь именно за ними наше будущее!

Юлия КАПАЛКИНА, учитель математики, лауреат Всероссийского конкурса «Учитель года России»-2018, Карачаево-Черкесская Республика

Россия. СКФО > Образование, наука > ug.ru, 22 ноября 2022 > № 4315291 Юлия Капалкина

Демоны Гоголя и приключения Буратино

Открываем неизвестное в давно знакомом

По итогам конкурса «Учитель года»-2022 в Красноярском крае абсолютным победителем стала Наталья МОРЕВА, преподаватель русского языка и литературы агинской средней школы №2 Саянского района. Мы беседуем с ней по WhatsApp вечером. Видно, что педагог устала после длинного трудового дня, но глаза горят, лицо освещается улыбкой. Она охотно делится своими впечатлениями. Узнав, что я тоже участвовала и побеждала в разных конкурсах, Наталья оживляется и задает встречные вопросы. Складывается интересный диалог, обмен мнениями о жизни и профессии.

Наталья Морева родилась 17 мая 1983 года в г. Ташкенте. В 1994 году по семейным обстоятельствам переехала в село Большой Ильбин Саянского района. Училась в агинской средней общеобразовательной школе №1. Потом семья перебралась в село Нагорное, но Наталья приняла решение не переводиться в другую школу. В 2000 году получила аттестат с отличием и золотую медаль. Поступила на филологический факультет Красноярского государственного педагогического университета. С 2004 года преподает русский язык и литературу в агинской средней общеобразовательной школе №2. В 2014 и 2018 годах входила в число финалистов конкурса «Учитель года Красноярского края». В 2022 году стала абсолютным победителем, заслуженно получив титул «Учитель года Красноярского края»-2022.

Наталья говорит, что научилась читать в пять лет, первой большой книгой стал «Золотой ключик». Повесть-сказку она помнит до сих пор. Конечно, в детстве читала и перечитывала сама, а годы спустя читала вслух своей дочери. Наталья считает, что в ней есть что-то от Буратино: постоянная готовность к приключениям, с одной стороны, и некоторая наивность – с другой. Я думаю, ее выбор знакомого всем с ранних лет героя повлиял и на будущее, на умение работать с детьми. Оканчивая начальную школу, Наталья уже знала, что хочет заниматься литературой, русским языком. Правда, в выпускном классе ненадолго заколебалась, не пойти ли ей в хирурги, но друзья отговорили. Дело в том, что с многими вопросами по литературе и русскому языку ребята приходили за помощью именно к ней.

Мне лично это живо напомнило собственные школьные годы. Так как я с пятого класса регулярно участвовала в олимпиадах разного уровня, у меня, как и у Натальи, да и у всех подобных детей, уже сложилась репутация. И в моем классе, и в классе старшей сестры все знали, что я больше читаю, лучше разбираюсь в сложных вопросах, а потому часто обращались с просьбой помочь сделать домашнее задание или пересказать длинную книгу.

Наталья рассказывает: «Преимущественно работаю со старшеклас­сниками (за 16 лет работы 14 раз готовила к ЕГЭ, то есть вечно выпускающий учитель). Поскольку работаю в сельской школе, с проблемой нехватки кадров знакома не понаслышке: последние 10 лет моя нагрузка превышает 30 часов, и это единственный минус моей работы – не так уж много времени остается на совместное творчество. Идей много, а ресурсов для реализации не хватает. Все остальное мне очень нравится, обожаю общение с детьми. Мне очень импонируют их гибкость, готовность к экспериментам, отсутствие страха перед ошибками. Многому учусь именно у них».

Участие в конкурсах Наталье казалось естественным и необходимым для профессионального роста. Она четко раскладывает по полочкам этапы. Впервые на конкурс «Учитель года» пошла в 2014 году. На региональном уровне в число победителей не вошла, но считает, что это был прекрасный период для накопления опыта, хотелось не только себя показать, скорее посмотреть на коллег. Послушать, кто как ведет уроки, понять, какие требования предъявляются к конкурсантам.

Мы сходимся еще в одном. Участвуя в подобном мероприятии, где все одинаково готовятся, волнуются, стремятся к победе, ощущаешь, что ты находишься среди себе подобных. Тут не приходится объяснять, зачем тебе все это нужно. Большинство участников – профессионалы высокого уровня, люди, любящие свою профессию, уверенные в своих навыках и умениях. Сколько же раз мне самой приходилось слышать одну и ту же фразу: «И кому это надо, и зачем это надо?» Или еще лучше: «Ну что вы с ним/с ней так возитесь?» Наталья уверена, что научить можно каждого, слово «критика» в ее лексиконе отсутствует. Любой педагог знает, что все дети разные по способностям, по интересам. Одна из сложностей нашей профессии – мотивация учащихся. Не все учителя осознают, что и они, взрослые, тоже весьма отличаются по способностям. Во время конкурса, общаясь с коллегами, постоянно чувствуешь взаимный интерес, поддержку и отсутствие зависти.

«Конкурсный урок-2022 строила в соответствии с технологией проблемного обучения. Коротко об уроке: рассматривали первые два сборника Николая Гоголя в системе координат, – делится Наталья. – Недавно вышел на экраны сериал «Гоголь», создатели которого поместили героя в точку пересечения осей «добро – зло» и «фантастика – реальность». Квадрант «фантастическое зло» оказался при этом доминирующим. Вопрос: совпадает ли такое видение мира с гоголевским? В процессе работы ребята пришли к выводу, что в первом сборнике все квадранты заполнены, это говорит об идее равновесия, а во втором сборнике персонажи смещаются в сторону квадранта «реальное зло». Это показывает, как писатель из романтика трансформируется в реалиста. Кроме того, говорили также о внутренних демонах человека, о христианском наполнении сборников. Здесь как раз проявляются две ключевые особенности построения урока: с одной стороны, межпредметные связи помогают формировать целостную картину, с другой – вопрос, заявленный в теме урока («О каких демонах предупреждал писатель?»), показывает вечную актуальность произведений русской классики». Даже по этому краткому описанию заметно, что конкурсантка четко знает, что хочет показать, чего добиться. Привлекает нестандартный подход к изучению творчества одного из величайших классиков русской литературы.

Один из вопросов, который чаще всего задают Наталье, тоже связан с ее предметом: «Какая книга из школьной программы повлияла на вас сильнее всего?» Отвечает: «Анна Каренина». Поясняет, что для нее главнейшей оказалась линия Константина Левина. Привлекли его целеустремленность, умение добиваться своего в жизни. По мнению Натальи, опыт литературных героев, знание и понимание отечественной классической литературы помогают и сегодня в жизни. Важно ставить перед собой цели и задачи и самостоятельно их добиваться и решать.

Я по ходу беседы размышляю: в минувшие века роль женщины в основном сводилась к семье, домашнему хозяйству, поэтому примеры для подражания и находятся среди персонажей-мужчин. В ХХ веке постепенно менялись традиционные понятия, женщина обретала больше свободы, правда, оставаясь по-прежнему женой, матерью со всеми вытекающими отсюда обязанностями и нагрузками. Сама Наталья вышла замуж в достаточно юном возрасте, весной родила дочь и первый курс института окончила экстерном – не хотела пропускать год. Летнюю сессию сдала успешно, ушла на год в академический отпуск, а затем вернулась к учебе очно. Одновременно работала и каждую неделю приезжала домой, к семье. Было тяжело морально и физически, нелегко приходилось и материально. Повышенная стипендия в 1990-е была всего 300 рублей. Наталья бралась за любую работу: трудилась кондуктором, продавцом.

На вопрос о дальнейшей работе отвечает без сомнений: «Не планирую уходить из профессии вообще и сельской школы в частности. Мне неоднократно поступали предложения. Всегда отказывалась, считаю, что мое место именно здесь, в сельской школе. Постоянно показываю детям собственным примером, что человек сам создает свое будущее. Всегда говорю, что недостаток чего-либо не может помешать достижению цели. Это может сделать только одно – собственная лень. Ни в коем случае не планирую становиться администратором, только дети!»

Как относятся к ее победе коллеги, поддерживают ли? «Конечно, важную роль играют семья и коллеги по работе, они меня не просто поддерживают, но и вдохновляют, – говорит педагог. – Директор школы Мария Ивановна Фроленкова – человек, который научил меня относиться к себе очень требовательно, идеями урока и внеурочного мероприятия всегда делюсь прежде всего с ней».

Огромную роль в жизни героини играет семья. «Замужем, дочь – студентка, муж – педагог, ребенок – будущий учитель, – рассказывает Наталья. – Помимо педагогической деятельности занимаюсь бизнесом: у меня кафе-пекарня. Не люблю сидеть на месте. Путешествую, была в десяти странах, преимущественно европейских, и в разных регионах России. Занимаюсь по самоучителю французским языком, бегаю, начала заниматься рисованием, очень хотелось бы освоить игру на гитаре и научиться кататься на сноуборде, как только появится свободное время. В составе команды вошла в число победителей другого всероссийского конкурса – «Флагманы образования» (финал проходил в Грозном), и теперь командировки не прекращаются. Люблю себя, поэтому внимание уделяю здоровью, как физическому, так и духовному. Стараюсь не останавливаться в развитии».

Какие вопросы задает Наталья мне? Как я справлялась с семьей и работой, где находила силы для участия в конкурсах, каким образом меня хватает на помощь людям, оказавшимся в сложном положении?.. А я, отвечая, ясно вижу: у Натальи есть свои замыслы, силы, энергия, желание расширять свою деятельность, использовать накопленный опыт.

Педагог считает, что важно уметь выходить за привычные границы, мыслить нестандартно, искать новые идеи. В 2014 году она была самым молодым участником конкурса «Учитель года», считает, что получила ни с чем не сравнимый опыт и как профессионал, и просто по жизни. Любая победа – стимул для дальнейшего развития. В 2018 году уже могла самостоятельно оценить, насколько она выросла. Конкурс-2022 был логической ступенькой. Важно не останавливаться на достигнутом, а продолжать постоянное движение вперед, к новым вершинам.

Участвуя в разных этапах конкурса, где все равны, но кто-то один должен оказаться победителем, Наталья поняла для себя важную истину. Есть учителя, которые смотрят на учеников сверху, с высоты своих знаний. Но ведь задача педагога и состоит в том, чтобы передать свои знания детям. Поэтому важно не навязывать свое мнение, не диктовать ребятам общепринятые взгляды на ту или иную тему, но давать им высказать свое мнение, учить умению слышать других. По мнению педагога, нужно стараться донести до учащихся еще одну простую истину: все школьные предметы связаны между собой. И математик может понять литературное произведение, пользуясь привычными ему методами, и будущему спортсмену пригодятся законы физики. И так далее. Дети отличаются от взрослых тем, что их система мира еще не сформирована, поэтому они более открыты для всего нового, готовы увидеть знакомое в непривычном ракурсе или, наоборот, откопать неизвестное в давно знакомом.

Нина КОПТЮГ, Красноярский край

Россия. СФО > Образование, наука > ug.ru, 22 ноября 2022 > № 4315284 Наталья Морева

Я кубик Рубика

Экосторителлинг - что это такое?

Автор: Светлана Потапова

На областном этапе конкурса «Учитель года» – 2022 новгородским педагогам члены жюри задавали довольно каверзный вопрос. Он звучал так: «Почему преподаваемый вами предмет самый главный?» Конкурсанты, учителя русского языка, математики и других дисциплин, старались найти соответствующие аргументы. А Мария УЛЬЯЩЕНКО ответила так: «Все мои предметы – главные. Ведь я учитель начальных классов!»

Вспоминая этот случай, Мария Игоревна Ульященко, победитель конкурса «Учитель года» Новгородской области, добавляет:

– Я как… кубик Рубика! Каждая грань складывается на своем уроке. На занятии по русскому языку я увлекаюсь этим предметом. На уроке математики объясняю детям, как важны математические знания в жизни. Поэтому не смогу ответить и на вопрос, есть ли у меня любимый предмет. Все любимые!

В семье Марии учителей не было. Тем не менее уже со школьной скамьи девушка знала: станет преподавателем начальных классов! На выбор повлиял пример собственной первой учительницы Марины Евгеньевны Шуваловой. Реальность превзошла мечту: после окончания Новгородского университета Мария Ульященко пришла работать в Панковскую школу, в которой училась сама, а любимая первая учительница стала ее коллегой.

Испытать себя еще до поступления в вуз Марии тоже дала возможность родная школа. Во время недели профориентации, традиционной для Панковской школы, восьмиклассница Маша вместе с подругами впервые встала на место педагога. Провести занятия для малышей старшеклас­сникам предлагалось и во время Дня учителя в школе.

– Меня это зацепило, – признается Мария Игоревна. – Из всех одноклассниц, с кем я вела тогда уроки, только я выбрала после школы профессию педагога. Наверное, оказалась самой упорной…

Помощь коллектива очень важна и теперь, считает наша героиня. Когда она вернулась в Панковскую школу в роли преподавателя, первая учительница Марина Евгеньевна Шувалова сразу стала на два года ее официальным наставником.

– У нас в школе развита система наставничества, – рассказывает Мария Ульященко. – Это многолетняя традиция. Когда приходит молодой специалист, за ним закрепляется опытный педагог. К нему можно подойти с любым вопросом: как придумать урок, как работать с родителями, что сделать, чтобы организовать дисциплину на занятиях. В нынешнем учебном году, кстати, я сама стала наставником молодой учительницы! Считаю, в коллективе нужно друг другу помогать, особенно нуждаются в поддержке молодые специалисты.

Дисциплина – проблема действительно важная. Внимание маленьких непосед удержать невероятно сложно. Какой совет по этому поводу может дать учитель года, сама к тому же, заметим, мама второклассницы?

– Я считаю, одна из главных задач – заинтересовать ребенка! – размышляет моя собеседница. – Если школьник увлечен в ходе урока, ему некогда будет заниматься посторонними делами, шуметь. Поэтому я стараюсь делать свои занятия яркими, интересными и вовлечь каждого ученика в процесс обучения. Отмечу и такой факт. По опыту занятий для будущих первоклашек на базе нашей школы мы, учителя начальных классов, видим: дети, посещавшие в течение года такие уроки, приходят в первый класс более подготовленными, усидчивыми и внимательными. Тем, кто на подобные подготовительные курсы не ходил, мы помогаем, приучаем к школьной дисциплине. Усидчивость, по моему мнению, зависит скорее не от возраста, а от характера и темперамента ребенка. Сейчас в школу принимают с шести с половиной лет. Такие маленькие первоклассники встречались в моей практике, и они были готовы к обучению в школе. Зато помню своего ученика, который уже в возрасте восьми лет, когда год проучился в школе, буквально не мог усидеть за партой.

– Как же работать с такими детьми? – интересуюсь я.

– Для удержания внимания нужно чередовать виды деятельности – активную и пассивную, – отвечает Мария Игоревна. – Использовать физкультминутки на уроках. Меняется вид деятельности – переключается внимание. Тот ученик, о котором я говорила, при своей неусидчивости обладал большими способностями, особенно по математике: на уроке быстрее всех решал задачки и…

– И мешал остальным?

– Чтобы этого не произошло, я давала мальчику дополнительные задания повышенного уровня сложности, нестандартные олимпиадные задачи. И ему было интересно! Это был мой самый первый класс, сейчас эти ребята учатся в седьмом. И тот мальчик теперь увлекается информатикой, цифровыми технологиями, даже создает свои компьютерные игры. Важно разглядеть интерес ребенка, тогда вы наладите с ним связь, найдете общий язык и, возможно, поможете его дальнейшему развитию.

Мария Ульященко, проработав в школе шесть лет, обладает широкими профессиональными знаниями и, похоже, не затруднится найти ответ на любой вопрос. Учат ли этому в институте? Или опыт дала ей школа? Повлияла ли на становление учителя педагогическая практика? И не должно ли быть, на ее взгляд, в педагогических вузах больше такой практики?

На последний вопрос Мария Игоревна отвечает утвердительно: безусловно, практики в вузах должно быть больше. Именно педпрактика, которую она, будучи студенткой, проходила также в родной Панковской школе, утвердила ее в выборе профессии.

– Практика дает самые ценные знания, – убеждена молодая преподавательница. – В институте не учат таким нюансам профессии, которые получаешь, ведя ежедневно уроки. Кроме того, благодаря практике студент будет готов психологически, не испугается прийти впоследствии на постоянную работу к детям. У нас также есть методические объединения учителей в школе и районе, где мы делимся своими находками. Обмен опытом очень важен. Когда я проработала два года в школе, узнала про технику сторителлинга…

Сторителлинг – донесение информации через короткие емкие истории. Этот прием так понравился начинающей учительнице, что она стала часто использовать на уроках оказавшуюся ей самой близкой форму сторителлинга – притчи. В то время, в 2018 году, Мария решилась выступить в конкурсе «Учитель года» как молодой специалист и стала победителем районного этапа. Интересно, что тогда, как и на следующем, победном для нее конкурсе «Учитель года»-2022, она демонстрировала технику сторителлинга. Но за четыре года идея приобрела особое направление.

«Экосторителлинг» – слово, пожалуй, с непривычки не сразу выговоришь. Но, если разобраться, все просто! «Стори» в переводе с английского – «история», «телл» – «рассказывать», а «эко» в расшифровке для любого современного человека не нуждается. Мария Ульященко осознала, что ее особенно интересует экология, задача сбережения природы. И сумела свое увлечение передать ребятам. Как? Через искусство рассказывать притчи…

В руках у Марии Игоревны комплект карточек. Такие используют в своей работе психологи, чтобы развивать коммуникативные навыки детей. Описывая сюжетную картинку, ребенок учится говорить публично, формулировать свои мысли.

– Вот на одной картинке мы видим бездомных котят, сидящих в картонных коробках, – рассказывает учительница. – Мои ученики придумали по ней следующую историю. Маленьких котят бросили бездушные взрослые. Малюткам было очень одиноко, они жили в подъезде. Но однажды пришла девочка Катя, увидела их и взяла к себе. Мама Кати вместе с девочкой стала заботиться о котятах, а коробки сдали в макулатуру. В чем-то наивный, конечно, детский рассказ не только призывает к любви к братьям нашим меньшим, но и напоминает о сдаче макулатуры, заботе о сбережении деревьев.

Такие экологические истории нынешний 3-й «В» Марии Ульященко сочиняет регулярно. Экосторителлингом преподавательница занималась и с предыдущим своим выпуском, а эти ребята, два года назад придя в школу первого сентября на первый в своей жизни классный час, обсудили общее решение: станут экологическим классом!

Как же работает прием экосторителлинга? Класс разделяется на несколько групп, каждой учительница дает сюжетную картинку. В процессе последующего обсуждения развиваются коммуникативные навыки, умение работать в команде. Группа выбирает представителя, который выступает с коллективно придуманной экологической историей по карточке. Отметки не ставятся, эти занятия проходят в рамках внеурочной деятельности.

Ученики Марии Ульященко участвуют также в экологических конкурсах, проектах, олимпиадах. Итогом одного из проектов стал коллективный сборник историй. Пользуясь им, ребята рассказывали свои экологические истории ровесникам из других классов. Об экологии заботится вся школа, подчеркивает Мария Игоревна. Все классы регулярно собирают и сдают крышечки от бутылок, пластик, макулатуру, отправляют через волонтеров корм животным в приюты.

Умение заботиться о природе нужно формировать с раннего возраста на доступных примерах, уверена педагог Ульященко. Так, когда нынешние ее ученики учились в первом классе, она провела занятие по теме «Какие качества нужны человеку, чтобы взять домашнего питомца». Ребята посмотрели вместе известный советский мультфильм «Варежка». Потом попробовали ответить на вопрос учительницы: «Почему же мама вначале запретила девочке иметь щенка?» И сделали важный вывод: мало просто любить животных, нужно быть ответственными за них, гулять с питомцем, знать, как правильно его кормить, ухаживать за ним.

Сочинить собственную историю гораздо сложнее, чем понять чужую. Мария Ульященко не только рассказывает притчи на уроках по разным предметам, но и учит своих учеников, как быть авторами. Возможно ли это для таких малышей?

– Мои ребята знают, что в истории должен быть главный герой, а у него – какая-то проблема, которую ему предстоит решить, – делится опытом педагог. – Существует такое высказывание: «Если история не про слушателя, он не будет ее слушать». Поэтому героями сюжетов, которые я сочиняю для своих учеников, обычно являются восьми-девятилетние дети. И я замечаю, что сами учащиеся создают истории также про своих ровесников. Мои юные авторы знают, что в рассказе должен быть сюжет, он всегда чему-то учит…

Мария Ульященко любящая и любимая жена и мама. Дочери Ксении 9 лет. На вопрос, каковы увлечения Марии Игоревны вне школы, учительница, смеясь, отвечает:

– Мои увлечения – это мой ребенок. Чем увлекается она, тем и я. Когда дочка начала кататься на коньках, я вместе с ней отправилась на каток. Летом мы ездим всей семьей на велосипедах. Сейчас вот уже несколько недель дочь занимает бисероплетение, и мы с ней плетем браслеты, кольца… Я люблю кулинарию. Если есть свободное время, мы всей семьей – да, и муж тоже помогает! – любим выпекать пироги, торты, кексы.

Готовясь к конкурсу «Учитель года», молодая преподавательница, по ее признанию, чувствовала поддержку своей школы и всего региона, а после конкурса ощутила, что у нее появилась новая огромная семья: все 88 финалистов поддерживают связь между собой. Как победитель конкурса Ульященко на один год станет советником регионального министра образования. В конце нашего разговора Мария Игоревна попросила передать от себя послание-притчу будущим учителям, которые раздумывают, работать ли им по специальности:

– Однажды некий учитель задал своим ученикам следующий вопрос: «На ветке сидели три птицы. Одна решила улететь. Сколько осталось?» Ученики ответили: «Две». Учитель возразил: «Нет. Осталось три птицы. Одна ведь только захотела улететь…» Желание и реальные действия не одно и то же. Пусть будущие учителя не боятся действовать, лететь навстречу своей мечте. Приходите работать в школу, а мы вас поддержим!

Светлана ПОТАПОВА, Новгородская область

Россия. СЗФО > Образование, наука > ug.ru, 22 ноября 2022 > № 4315281 Мария Ульященко

Новая глобализация: как преодолеть экономику недоверия

АНАСТАСИЯ ЛИХАЧЁВА

Декан факультета мировой экономики и мировой политики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

ФЁДОР ЛУКЬЯНОВ

Главный редактор журнала «Россия в глобальной политике» с момента его основания в 2002 году. Председатель Президиума Совета по внешней и оборонной политике России с 2012 года. Директор по научной работе Международного дискуссионного клуба «Валдай». Профессор-исследователь Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

ИНТЕРВЬЮ ПОДГОТОВЛЕНО СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ «МЕЖДУНАРОДНОЕ ОБОЗРЕНИЕ» (РОССИЯ 24)

На какое-то время мировая экономика станет гораздо менее эффективной. Из-за недоверия к устоявшимся системам, которые ранее позволяли работать эффективно, мы входим в период дополнительных расходов и роста транзакционных издержек. О новой глобализации Фёдор Лукьянов побеседовал с деканом факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ Анастасией Лихачёвой для программы «Международное обозрение».

– Мы начинаем привыкать к словосочетанию «экономика недоверия» – этот звучный термин верно описывает текущее состояние международной ситуации. Правильно ли я понимаю, что «экономика недоверия» – это признак антиглобализации? Если раньше считалось, что глобальная система тем прочнее, чем больше в ней взаимных выгод и международных связей, то сейчас это правило работает чуть ли не наоборот.

– Дело обстоит гораздо хуже. Если бы элементы глобальной системы получали взаимные гарантированные выгоды от взаимодействия друг с другом, они не находились бы в состоянии такого глубокого недоверия, которое мы наблюдаем сейчас.

При этом недоверие возникает сразу на двух направлениях. С одной стороны, происходит утрата доверия к дискредитировавшим себя старым системам. Раньше казалось, что универсальность выигрышна и удобна – использование одной валюты в международных финансовых расчётах экономит много сил и времени, так же, как и немногочисленные «проверенные» страхователи. Оказалось, что это не совсем так, есть определённые нюансы. С другой стороны, в отношениях с новыми партнёрами тоже пока мало доверительности. Российские предприниматели, которые начали активно вовлекаться в «поворот на Восток», столкнулись с необходимостью преодоления своего многолетнего недоверия к странам Азии, которое сформировалось отчасти от незнания особенностей азиатских рынков, отчасти от отсутствия позитивного опыта от взаимодействия с ними в прошлом.

– С нашей стороны ещё немного высокомерия всегда присутствовало.

– Да, были моменты. У российского бизнеса нет таких прочных связей с неевропейскими партнёрами, какие есть в политической среде, например, между президентом Путиным и господином Эрдоганом. Помимо того, что российские компании привыкли не доверять новым партнёрам, эти самые новые партнёры не особо доверяют российскому бизнесу, и эта взаимная настороженность, конечно, осложняет ситуацию. Двойное недоверие создаёт идеальный рынок только для посредников и тех, кому можно доверять.

Возникает действительно другая модель глобализации, которая описывается старым анекдотом – есть клуб, в который я хожу, и клуб, в который я не хожу и который игнорирую, потому что с ним не складывается.

– Кто такие посредники и какие есть инструменты, которые обеспечивают функционирование «экономики недоверия»?

– Посредники – это те, у кого есть позитивный опыт работы с обеими сторонами в прошлом, те, которые в своё время инвестировали много сил и времени в выстраивание прочных доверительных отношений с разными субъектами. Понятно, что нельзя основать успешную туристическую фирму в Алжире, построить совместный фармацевтический завод с Индией или привлечь инвестиции из ОАЭ, просто прочитав в интернете об этих странах и сделав несколько звонков иностранным предпринимателям. Это очень сложный и трудоёмкий процесс, главным звеном которого являются специалисты, люди, которые лично знакомы с настоящими алжирцами и индийцами, знают страновую и региональную специфику, потому что прожили за границей много лет. Только через такие ниточки можно выстраивать действительно крепкие связи. Когда нить одна, её можно легко разорвать, как, например, случилось с «Северным потоком», и устранить одним движением все взаимосвязи. Когда таких нитей очень много, возникает куда более прочная конструкция взаимозависимости, но её строительство требует гораздо больше времени и сил.

– Получается, мы движемся к системе более архаичной, чем та, что была до недавнего времени?

– В принципе да, если мы забудем про современные технологии. Чем замечательны технологические платформы последних десяти лет, так это тем, что они борются с проявлениями недоверия.

Подумайте сами, вызвать такси в Москве пятнадцать лет назад и сейчас – это две принципиально разные истории. Платформы продали потребителю удобство и безопасность, взяли на себя обязательства по проверке добросовестности партнёров. Без современных технологий мы бы ушли в архаичное состояние, когда можно было бы опираться только на собственные силы.

– Можно ли ожидать, что политика окончательно победит экономику на мировом рынке, а торговля будет идти только с дружественными странами? Если подобное произойдёт, изменится сама структура мировой экономики. Наверное, той целостности, к которой мы привыкли, уже не будет?

– Скорее всего, в ближайшее время будет побеждать политика, но в долгосрочной перспективе есть шанс, что победит жадность. Продажа товаров по разным ценам всегда создавала и будет создавать условия для арбитража – понятно, что цены на зерно, которое поступает в Турцию по зерновой сделке, а потом продаётся на европейские рынки, являются искусственным конструктом, а потому меняются в большую или меньшую сторону. Есть люди, которые на арбитраже играют.

Тем не менее, из-за недоверия к устоявшимся системам, которые ранее позволяли работать эффективно и без лишних затрат, мы действительно входим в период дополнительных расходов и роста транзакционных издержек. Мы – это не только Россия и российский бизнес, это многие страны и компании, у которых появляются основания не доверять сложившимся системам. На какое-то время мировая экономика станет гораздо менее эффективной. Транзакционные издержки возрастут, как и премии страхователям, которые в этом году побили мировой рекорд.

– Мы верим, что жадность побеждает всегда. Однако доверие – очень хрупкая вещь, и если даже между самыми близкими друзьями происходит разлад, доверие друг к другу может быть утрачено на долгое время. У нас были подобные эпизоды в отношениях с Турцией. Получается, и в экономике всё будет гораздо более ситуативно?

– Да, в экономике всё будет более хрупко, и это особенно проблематично для реализации проектов, на завершение которых требуется много времени. Очевидно, что газохимический завод нельзя построить за полгода, даже если нанять десять компаний-подрядчиков. Россия почти всегда выходила на зарубежные рынки с крупными проектами – строительством АЭС или масштабными экспортными нефтегазовыми инициативами, которые априори невозможно осуществить за короткий срок.

Сегодня для реализации долгосрочных проектов созданы существенные риски – можно обсудить условия, начать строительство, но так и не закончить его через Х лет. Подобную судьбу постиг «Северный поток – 2» – не успели с таймингом доверия.

– Могу предположить, что в этой ситуации резко возрастает ценность понимания особенностей партнёра. В СССР была очень сильная страноведческая школа, впрочем, как и в современной России. Но акцент всегда был сделан на понимание западного мира, современные же условия требуют расширения кругозора и обращения взгляда на те регионы, которым не уделялось должного внимания ранее.

– Абсолютно верно. Иногда доходит до смешного – нюансы того, как всё устроено в малых странах Европы, мы знаем лучше, чем то, что происходит в крупных азиатских государствах вроде Индонезии и Пакистана. Я не говорю сейчас про Африку, потому что регионоведов, занимающихся Африкой, в России чрезвычайно мало. Даже специалистов по Китаю у нас не хватает, и это моя профессиональная боль – спрос на востоковедов превышает предложение, потому что существующих востоковедческих школ недостаточно.

Нужно принципиально увеличить инвестиции в эту область, чтобы восполнить нехватку востоковедов-практиков, тех, кто готов стать локомотивом «поворота на Восток» и развивать бизнес. Для этого необходимо отправлять людей учиться и работать за границу, чтобы они самостоятельно выстраивали свою сеть международных контактов. Собственно, наши сегодняшние успехи в общении со странами Ближнего Востока, взаимодействии с ОПЕК+ – это наследие советской школы арабистики. К счастью, в каком-то смысле это самовоспроизводящаяся структура, но слепо на неё рассчитывать нельзя.

Необходимо много инвестировать, чтобы худо-бедно успешно себя чувствовать в условиях «экономики недоверия». Больших инвестиций требуют люди – мы нуждаемся в посредниках в разных регионах мира, а для этого надо развивать личные связи и обладать знаниями о страновых и региональных особенностях. У нас ограниченное количество диаспор, а именно диаспоры традиционно давали толчок для выхода из «экономики недоверия». Диаспоры нужно если не взращивать (это сфера миграционной политики), то выстраивать через образовательные контакты. Пора действовать и запускать эти процессы.

Россия. США. Евросоюз. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 22 ноября 2022 > № 4313995 Анастасия Лихачева