Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Алексей Сазанов: внепланово повышать или снижать акцизы на алкоголь мы не планируем

Сазанов Алексей Валерьевич

Статс-секретарь - заместитель Министра

Индексацию акцизов на алкоголь решено заморозить на ближайшие три года на уровне 4%, а эксперимент по онлайн-продажам и решение о продажах алкоголя на АЗС пока отложены из-за разногласий с Минздравом. Об этом и многом другом в интервью "РГ" на полях ПМЭФ-2022 рассказал статс-секретарь - заместитель министра финансов Алексей Сазанов.

В марте должен был стартовать эксперимент по онлайн-продажам алкоголя. Почему так и не начался? Когда начнется?

Алексей Сазанов: Минфин исторически поддерживал идею проведения эксперимента по онлайн-торговле алкоголя. Но на данный момент пока не урегулированы разногласия с Минздравом, который говорит, что онлайн-торговля способствует росту потребления алкоголя. Здесь нужно политическое решение. Поэтому мы по-прежнему ждем решения правительства о возможности проведения такого эксперимента.

Когда может быть разрешена продажа алкоголя на АЗС? Вам не кажется абсурдной сама идея продавать алкоголь водителям за рулем?

Алексей Сазанов: Мы категорически против того, чтобы пили за рулем. Смысл идеи не в этом. Речь о том, чтобы упростить покупателям возможность купить исключительно некрепкий алкоголь, например, по пути домой или на дачу, не заезжая в большие магазины. Но здесь у нас тоже пока нет понимания с МВД и Минздравом. Процесс внутриправительственного согласования пока не пройден.

То же самое касается и решения относительно продажи пива на стадионах - его пока нет, потому что есть вопросы со стороны МВД о методах контроля за этим процессом.

Акцизы на алкоголь будете повышать?

Алексей Сазанов: Внепланово повышать или снижать акцизы на алкоголь мы не планируем, при этом предложили заморозить ежегодную индексацию на текущем уровне. Как вы знаете, акцизы по установленной процедуре у нас ежегодно индексируются на прогнозный уровень инфляции. А сейчас достаточно высокие темпы инфляции, уже существенно выше 4%. Но мы в рамках бюджетного процесса на 2023-2025 годы планируем зафиксировать индексацию акцизов на уровне 4%, как было заложено ранее, несмотря на то что сейчас инфляция намного выше. Это касается всех подакцизных товаров, в том числе алкогольной и табачной продукции. То есть в реальном выражении это приведет к снижению акцизов, что будет оказывать определенную поддержку производителям.

Какова доля нелегального пива и пивных напитков? Как с этим бороться?

Алексей Сазанов: Мы оцениваем долю нелегального пива на рынке в 5-10%, это довольно высокий показатель. Это не совсем нелегальная продукция, а то пиво, с которого не уплачивается акциз. Игнорируя акциз, производителю можно сэкономить более 30 рублей за литр. То есть создаются неравные конкурентные условия, и нелегальные производители получают преимущество перед добросовестными участниками рынка. А выпадающие доходы бюджета от этого оцениваются в 10-20 млрд рублей ежегодно. Чтобы навести порядок в этой отрасли, мы поддержали депутатский законопроект о создании реестра пивоваров, установив для них тем самым такие же требования и санкции, как и к производителям другой алкогольной продукции. Если производители будут выпускать пиво без уплаты акцизов либо не станут регистрировать свое технологическое оборудование, их будут исключать из реестра, и возникнет угроза остановки производственной деятельности. Мы со своей стороны подготовили поправки к этому законопроекту депутатов, они проходят последнюю стадию согласования - с правовым управлением президента. Надеюсь, что проект поправок удастся в скором времени внести в Госдуму и принять законопроект уже в осеннюю сессию.

На какой еще алкоголь нужно вводить минимальные розничные цены (МРЦ)?

Алексей Сазанов: Договор о Евразийском экономическом союзе запрещает устанавливать минимальные цены на алкоголь крепостью ниже 28%. Но мы считаем, что можно обсуждать введение МРЦ на пиво, чтобы обеспечить равные условия конкуренции для небольших российских производителей. Поэтому минфин внес в ЕЭК предложение об изменении этого положения договора. Минэкономразвития не согласно с этой позицией. Также коллеги из Казахстана не поддерживают эту инициативу. Идет достаточно сложный переговорный процесс, пока нет решений в этой части. Но мы все-таки надеемся переубедить коллег.

Есть мнение, что одна из причин ухода бизнеса в "серую" зону - слишком жесткие требования (например, дорогая лицензия). Планируете ли вы их смягчать? Например, в Совфеде звучала идея разрешить ИП продавать легальный алкоголь.

Алексей Сазанов: Здесь надо взвешивать все за и против. Нужно учитывать, что ИП (а их тысячи) - достаточно слабо контролируемая отрасль Росалкогольрегулированием, а также позицию Минздрава, что это не укладывается в их концепцию борьбы с потреблением алкоголя. Если разрешить ИП получать лицензию на продажу алкоголя, это будет способствовать появлению большого количества новых точек продажи алкоголя. Не думаю, что минздрав это поддержит. Впрочем, как и мы, потому что у таких организаций есть проблемы с представлением отчетности.

С другой стороны, мы понимаем, что в отдаленных слабонаселенных районах, селах и деревнях, где нецелесообразно делать крупные магазины и платить какие-то большие деньги за лицензию, вариант с разрешением продажи алкоголя ИП мог бы решить локальную проблему насыщения рынка легальной алкогольной продукцией. Такие варианты мы готовы рассматривать.

Знаю, что сенаторы сейчас прорабатывают такую инициативу, и мы готовы это обсуждать.

По поводу лицензий знаю, что минпромторг работает над тем, чтобы перейти к лицензированию отдельных точек продаж с автоматическим снижением стоимости лицензии. Но тут нужно учитывать, что все поступления от выдачи лицензий идут в бюджеты субъектов РФ. И регионам не хотелось бы жертвовать своими доходами. Поэтому минпромторг сейчас пытается определить совместно с регионами оптимальную стоимость лицензии за отдельную точку, чтобы в результате изменений они не потеряли свои доходы. Здесь важно найти баланс. Мы со своей стороны будем готовы поддержать достигнутое ими компромиссное решение.

Как вы относитесь к идее денатурации метанола? Как можно предотвратить гибель людей из-за отравления им?

Алексей Сазанов: Денатурация метанола - очень здравая и вполне рабочая идея. Необходимо проработать вопрос использования битрикса в качестве денатурирующего вещества. Надо провести соответствующие промышленные испытания, чтобы понять точные пропорции, при которых можно и денатурацию осуществить (а для этого требуются буквально сотые доли процента), и свойства метанола сохранить, чтобы он соответствовал ГОСТу. На это потребуется время, около года. Если испытания пройдут успешно, денатурировать метанол надо в обязательном порядке. Это предотвратит его использование для производства заведомо ядовитой алкогольной продукции.

Все чаще звучат инициативы об ограничении продаж алкоголя. Стоит ли это делать?

Алексей Сазанов: Сейчас и так достаточно внешних ограничений для ведения экономической деятельности в виде логистических проблем с импортом и многого другого. Наша позиция - сейчас не стоит менять правила игры. Надо дать бизнесу возможность спокойно работать, адаптироваться к новым реалиям и развиваться.

На два года отложили вступление в силу техрегламента на алкоголь. Какие изменения необходимо в него внести? В частности, настаиваете ли вы на ужесточении требований к составу пива? Почему? Есть ли с чьей-то стороны несогласие с вашими предложениями?

Алексей Сазанов: По техрегламенту есть несколько концептуальных вопросов, по которым нужно прийти к согласию со странами ЕАЭС. Например, сфера его применения - должен ли он охватывать весь спирт, включая медицинский, а не только тот этиловый спирт, который идет на производство алкогольной продукции. Также есть вопрос, какое сырье может быть использовано при производстве пива - сколько в нем может быть сахара и какой должна быть доля соложеного сырья. И здесь у нас пока нет понимания среди стран. Мы исходим из того, что пиво все-таки должно быть пивом и соответствовать наиболее жестким стандартам производства, а все остальное должно быть пивным напитком. И здесь наша принципиальная позиция, что сахара в нем должно быть не более 2%, а соложеное сырье должно преобладать и составлять при производстве пива не менее 80%. Тут есть и другая сторона в этом вопросе. Использование соложеного сырья будет провоцировать спрос на солод внутри России, а это будет в свою очередь создавать предпосылки для наращивания его производства и формировать большую добавленную стоимость. Поэтому мы за более жесткие требования к производству пива. При этом мы не отрицаем сам факт производства продукции не по таким стандартам, но это должно называться уже не пивом, а пивным напитком. Это пока не у всех в ЕАЭС находит понимание - главным образом, у партнеров из Казахстана.

Россия. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены. Алкоголь > minfin.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090225 Алексей Сазанов

Ученые из петербургского Политеха совместно с коллегами из КНР моделируют самый большой в мире токамак нового поколения

Научная группа из Санкт-Петербургского политехнического университета (СПбПУ) Петра Великого на базе представительства этого вуза в Шанхае уже много лет работает над решением одной из основных проблем управляемого термоядерного синтеза — взаимодействия горячей термоядерной плазмы с материальными поверхностями установки токамака. Действующие реакторы ядерные, а ученые создают термоядерный высокотехнологичный реактор, который дает чистую, потенциально бесконечную энергию.

Токамак — это установка магнитного удержания плазмы для достижения условий, необходимых для реакции управляемого термоядерного синтеза. Токамак нацелен на демонстрацию на начальном этапе производства энергии термоядерного синтеза до 200 МВт и в конечном итоге на достижение уровня мощности в 1 ГВт.

Конструкция нового токамака и режимы его работы будут выбраны на основании расчетов, сделанных группой из Политеха совместно с коллегами из Научно-технического университета Китая и Института физики плазмы Академии наук города Хэфей. В 2025 году исследователи рассчитывают получить управляемую термоядерную реакцию с положительным выходом энергии, а запустить токамак планируется в 2030 году.

Профессор Высшей школы фундаментальных физических исследований СПбПУ Владимир Рожанский отметил, что в рамках работы по созданию самого большого в мире токамака-реактора следующего поколения научная группа Политехнического университета занимается расчетами пристеночной плазмы: каким образом и какие примеси будут поступать в реактор, как будет перераспределяться мощность, которая идет из центральной зоны, и т.д.

«На основе расчетов ученых Политеха наши китайские коллеги определяют, как именно конструировать свой реактор и его элементы. Этот токамак, как и международный термоядерный реактор — это потенциальные источники энергии будущего, причем практически неиссякаемые», — подчеркнул Владимир Рожанский.

Представительство СПбПУ в Шанхае продвигает деятельность Политехнического университета в Китае и других странах Азиатско-Тихоокеанского региона как в сфере образования, так и в сфере науки. Сегодня в число партнеров Политехнического университета входит более 40 китайских университетов, свыше 20 индустриальных компаний и научных институтов, соглашения о сотрудничестве заключены с администрацией города Шанхай, а также рядом провинций КНР: Цзянсу, Шаньдун, Хэбэй.

На образовательных программах СПбПУ обучается более 2 тысяч студентов и аспирантов из КНР, что составляет 20% от общего числа иностранных студентов. Для укрепления образовательного сотрудничества на территории КНР создан ряд совместных структур: Учебно-методический центр русского языка на базе Цзянсусского педагогического университета, Совместный инженерный институт СПбПУ и Цзянсусского педагогического университета, Международный центр стажировок «ТУ Сиань – Политех» с Сианьским технологическим университетом.

В рамках структурного подразделения развивается проектная деятельность: благодаря своему представительству в Шанхае Политех победил в номинации по разработке системы диагностики высоковольтного электрооборудования для китайских мегаполисов, став единственным иностранным лауреатом международного конкурса научно-исследовательских проектов. В рамках проекта ученые СПбПУ разрабатывают и исследуют оптимальные по быстродействию и точности цифровые модели гибридных электроэнергетических систем с импульсными преобразовательными устройствами на базе высоковольтных многоуровневых конвертеров.

Кроме того, научная группа разрабатывает методики моделирования и исследования нестационарных режимов гибридной электросети для выявления характерных признаков нарушения надежности, безопасности и качества передачи электроэнергии. В дальнейшем планируется экспериментально проверить эффективность цифровых моделей и к 2025 году разработать лабораторный образец устройства быстродействующей защиты многоуровневой распределительной электрической сети постоянного и переменного тока.

Россия. Китай. СЗФО > Образование, наука. Электроэнергетика > minobrnauki.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090214

Российские вузы будут готовить инженеров-лидеров

На площадке «Точки кипения» Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» прошел второй день защиты проектов передовых инженерных школ (ПИШ). Свои программы конкурсной комиссии представили сильнейшие технические вузы страны, традиционно входящие в федеральные и международные рейтинги по инженерным дисциплинам.

ПИШ Томского политехнического университета — «Интеллектуальные энергетические системы». Ключевыми партнерами вуза стали госкорпорация (ГК) «Росатом», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Россети». Специалисты ПИШ будут разрабатывать технологии и решения для цифровой трансформации ТЭК России на базе отечественных продуктов. К 2030 году число выпускников ПИШ Томского политеха превысит 1,5 тыс. человек, причем 100% из них будут трудоустроены в российские высокотехнологичные компании.

«Мы ставим перед собой задачу к 2030 году реализовать 15 крупных проектов с высокотехнологическими компаниями-партнерами и создать как минимум 4 спин-офф-компании IT-профиля. Объем финансирования, привлеченного ПИШ на исследования и разработки в интересах бизнеса, достигнет к 2030 году 2,5 млрд рублей», — подчеркнул и. о. ректора вуза Дмитрий Седнев.

Новосибирский национальный исследовательский государственный университет предлагает в рамках ПИШ готовить инженеров-лидеров, способных к созданию сложных технологических платформ для преодоления разрывов системообразующих компаний страны. «Подготовка элитных инженеров, в том числе инженеров-предпринимателей, будет осуществляться также на основе проектного подхода, но ключевыми партнерами становятся высокотехнологичные компании, в том числе пояс резидентов Технопарка новосибирского Академгородка. На базе вуза будет реализован элемент единой объединяющей системы «университет — академия — высокотехнологические компании», — подчеркнул ректор Михаил Федорук.

Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина в рамках ПИШ готов обеспечить выпуск специалистов новой формации для ведущих предприятий региона и страны, способных применять цифровые технологии на всех этапах производства. Вуз делает упор на подготовку четырех типов специалистов промышленных предприятий: инженер-конструктор, инженер систем автоматизированного управления технологическими процессами производств, инженер-материаловед, инженер-технолог. В заявке университет поддерживают участники Уральского межрегионального научно-образовательного центра: «Синара ТМ», ТМК, УОМЗ, УЗГА, Евраз, Камаз и др.

Для Национального исследовательского университета ИТМО ПИШ — это, прежде всего, школа подготовки инженеров, обладающих необходимым уровнем компетенций для ускоренного трансфера цифровых технологий в развитие новых направлений бизнеса и промышленного производства. По словам директора ПИШ ИТМО Александра Виноградова, выпускники школы станут специалистами категории «лидер инженерной группы», которые смогут принимать управленческие решения, свободно ориентироваться в информационных технологиях, моделировать бизнес-процессы и доводить научно-исследовательские работы до стадии минимально жизнеспособного продукта. Пилотные проекты ПИШ ИТМО будут реализованы в кооперации с ПАО «Татнефть» и ПАО «Газпром нефть».

Томский государственный университет делает ставку на инженерию в области создания клеток, тканей и других живых объектов с заданными свойствами. Совместно с партнером АО «СИБАГРО» вуз планирует развивать инженерное образование для подготовки специалистов в области агробиотехнологий, интегрируя в эту сферу инженерные подходы — проектирование, конструирование, моделирование и испытание готовых решений. «Участие в федеральном проекте даст большие возможности для решения образовательных и научно-исследовательских задач в сфере инженерной биологии», — подчеркнул ректор ТГУ Эдуард Галажинский.

Одной из масштабных инженерных задач Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет) видит в создании нового поколения отечественных систем широкополосной радиолокации гражданского и специального применения. «Ключевая черта современного инжиниринга — цифровое моделирование, виртуальные и полунатурные испытания проектируемых систем и их компонентов. «Цифра» существенным образом ускоряет проектирование, кратно снижает затраты на исследования и разработки. Ключевая задача, которую мы ставим перед коллективом нашей передовой инженерной школы, — создать дизайн-центр программно-аппаратных комплексов для задач радиолокации и радионавигации и стать российской командой-лидером в этой области. Успех в решении этой задачи невозможен без кооперации с ключевыми российскими предприятиями, для которых радиолокация и радионавигация являются «ядерными» технологиями: концерном «Алмаз-Антей» и его дочерними предприятиями, Национальным исследовательским центром «Институт им. Н.Е. Жуковского», Центральным институтом авиационного моторостроения им. П.И. Баранова и рядом других профильных предприятий», — отметил проректор по стратегии и новым проектам Григорий Андрущак.

Для Национального исследовательского Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского создание ПИШ сопряжено с подготовкой инженеров новой формации с академическим образовательным фундаментом, исследовательским мышлением и ранней специализацией для предприятий Нижегородской области и страны в целом в высокотехнологичных сферах космической связи, радиолокации и навигации. Среди ключевых партнеров школы — госкорпорации «Росатом», «Роскосмос» и «Ростех», концерн «Алмаз-Антей», предприятия нижегородского кластера радиоэлектронной промышленности. «В рамках реализации проекта предусматривается создание пяти отделений школы: «Радиолокация и радиосвязь», «Космическая связь», «Радиофотоника и оптоэлектроника», «Проектирование и организация производства микроэлектронных устройств», «Материалы для электроники», — рассказала ректор Елена Загайнова.

ПИШ Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана и ГК «Роскосмос» создается с целью подготовки специалистов в области системного проектирования в ракетно-космической отрасли. Ожидается, что на первом этапе развития школы будет создано 7 магистерских программ и 3 программы специалитета по 6 направлениям, а также не менее 10 программ ДПО с ежегодным контингентом более 200 учащихся. К 2030 году в ПИШ будут обучаться уже около 500 выпускников всех «космических» направлений подготовки и специальностей, а также специалисты предприятий, имеющие практический опыт работы.

Программа ПИШ «Цифровой инжиниринг» Санкт-Петербургского политехнического университета направлена на решение актуальных наукоемких мультидисциплинарных инженерных задач в интересах высокотехнологичной промышленности России. В рамках школы вуз планирует обеспечить подготовку специалистов, обладающих компетенциями мирового уровня, а также импортонезависимость и технологический суверенитет. Партнерами вуза выступили лидеры высокотехнологичных отраслей промышленности: ГК «Росатом» и «Ростех» (в первую очередь АО «ОДК»), ПАО «Газпром нефть» и др.

Создание ПИШ «Материаловедение, аддитивные и сквозные технологии» позволит Национальному исследовательскому технологическому университету «МИСиС» внести существенный вклад в развитие экономики страны за счет повышения интенсивности исследовательской деятельности и подготовки инженерных кадров. «Являясь лидером в области материаловедения в России, наш вуз ставит перед собой амбициозную задачу — обеспечить материалами и сквозными технологиями промышленного производства перспективные изделия атомной, авиакосмической, металлургической промышленности», — подчеркнула ректор Алевтина Черникова. Проект по открытию ПИШ поддержали ключевые бизнес-партнеры вуза: Росатом, «Металлоинвест», ОМК и ЦАГИ.

Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники планирует создать ПИШ по направлению «Электронное приборостроение и системы связи». Научно-исследовательская и образовательная деятельность ПИШ будет формироваться по таким приоритетным темам, как «Радиотехника», «Инфокоммуникационные технологии и системы связи», «Электроника и наноэлектроника», «Приборостроение». По словам проректора Антона Лощилова, в основе подготовки кадров для высокотехнологичных отраслей лежит проектная магистратура. Ее особенность — в ускоренной профилизации обучающихся. Для закрепления полученных знаний в процессе обучения магистранты будут принимать непосредственное участие в реализации реальных проектов промышленных партнеров и предприятий заказчиков научно-технической продукции.

ПИШ Иркутского политехнического университета будет представлять собой отраслевой центр практико-ориентированной подготовки инженеров, а также разработки и внедрения передовых производственных технологий. Ключевым партнером проекта является ПАО «Корпорация «Иркут» — ведущее предприятие авиационного кластера ГК «Ростех». На площадке школы иркутские политеховцы будут разрабатывать импортонезависимое оборудование. «Мы предложим российским авиазаводам комплексную технологию производства режущего инструмента на отечественной базе. Будет создан ряд цифровых технологий, обеспечивающих повышение производительности труда и снижение себестоимости изделий», — рассказал ректор Михаил Корняков.

Сибирский федеральный университет проектирует ПИШ в партнерстве с компанией «РУСАЛ». Ключевым направлением школы станет цифровая и экологическая трансформация алюминиевого производства. «Создание школы — это новый этап развития, который обусловлен желанием партнеров изменить содержание и технологии инженерного образования. Мы считаем, что объединение усилий бизнеса, производства и образования в создании ПИШ не только решит задачи конкретной отрасли, но и способно в целом повлиять на имидж инженерной специальности», — сообщил ректор Максим Румянцев. Университет и «РУСАЛ» уже определили горизонт фронтирных исследований до 2050 года и перечень технологических задач, которые станут основой командных студенческих проектов школы.

Санкт- Петербургский государственный морской технический университет поставил амбициозную цель в области цифровой трансформации отрасли. Реализация программы не только обеспечит прорывной эффект от трансфера разрабатываемых технологий мирового уровня в ключевые стратегические отрасли промышленности Российской Федерации за счет использования и развития системы ключевых партнерств и участия в недавно созданной Национальной сети технологических центров, но и позволит обеспечить элитными кадрами как проектирование судов и объектов морской техники, так и внедрение на предприятиях судостроения критически необходимых отрасли современных цифровых промышленных технологий.

Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского создает ПИШ, ориентируясь на новые рынки персонализированных инженерных технологий. Выпускниками ПИШ будут молекулярные генетики, клеточные технологи, конструкторы биоинженерного оборудования, биоинформатики и биотехнологи. «Если раньше выпускалась одна таблетка, рассчитанная на всех, то сейчас с помощью генома мы можем подбирать персонализированное средство терапии для каждого человека, а это уникальная ниша. Большая часть этого рынка сегодня занята импортными технологиями, а мы ставим перед собой задачу импортозамещения, для чего нужны совершенно другие кадры. Именно их подготовкой и будет заниматься наша инженерная школа», — подчеркнул ректор Андрей Фалалеев.

ПИШ Новосибирского государственного технического университета (НГТУ) НЭТИ предполагает создание нового типа инженерного образования, включая реализацию новых образовательных программ, выполнение прорывных разработок, направленных на решение фронтирных технологических задач. Партнерами НГТУ НЭТИ в проекте ПИШ выступили компания ELTEX, АО «РиМ», НЗПП «Восток», «ФайберТрейд», АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва». В 2023 г. планируется принять на две образовательные программы 100 магистрантов. К 2028 году вуз планирует выйти на максимальный набор — 565 человек в год. Ожидается, что в рамках ПИШ до 2030 года будет выполнено НИОКР на сумму не менее 2,1 млрд рублей.

Белгородский государственный национальный исследовательский университет решает задачи, направленные на обеспечение прорывного развития Белгородской области. Вуз планирует создать ПИШ «Новые материалы и инженерные приложения». К 2030 году планируется разработать и реализовать более 40 образовательных программ, обеспечить повышение квалификации и трудоустройство в высокотехнологичных компаниях и на предприятиях более 1,5 тыс. инженеров, прошедших обучение в ПИШ.

Тюменский государственный университет (ТюмГУ) ставит перед собой задачу разработки новой модели инженерного образования, в основе которой будет лежать формирование компетенции системной инженерии и технологического предпринимательства. Вуз поддерживают индустриальные партнеры: НТЦ «Газпром нефть», АО «ГМС Нефтемаш». «В рамках Западно-Сибирского межрегионального НОЦ ТюмГУ выстраивает единое образовательное пространство с Тюменским индустриальным университетом. Эта работа пойдет посредством обмена современными методологиями инженерного образования, образовательным контентом, элективными курсами, преподавателями. Залогом успеха этой деятельности в обоих университетах станет использование единого цифрового инструмента по организации образовательного пространства и модель индивидуальных образовательных траекторий», — рассказал ректор Иван Романчук.

Казанский (Приволжский) федеральный университет (КФУ) является системообразующим академическим центром Приволжского федерального округа. На сегодняшний день вуз обладает современным парком научного оборудования для осуществления фундаментальных, прикладных и поисковых исследований. «При создании ПИШ мы учитывали множество ключевых факторов, в том числе территориальное преимущество. ПИШ будет располагаться на одной из самых значимых территорий для современного промышленного развития страны — в Камской промышленной агломерации. Здесь динамично развиваются пять ведущих индустриальных центров, формирующих более 3% российского валового оборота промышленности», — подчеркнул и. о. ректора Дмитрий Таюрский. Стратегическим партнером КФУ в создании ПИШ выступает группа высокотехнологичных компаний «КАМАЗ» — один из лидеров российской и мировой промышленности, входящий в двадцатку крупнейших предприятий страны.

ПИШ Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева ориентирована на реализацию таких стратегических направлений в области химического машиностроения, как подготовка лучших инженерных кадров для высокотехнологичных компаний и создание передовых наукоемких инженерных решений. Оба стратегических фокуса основаны на плотной кооперации с высокотехнологичными партнерами: в первую очередь компаниями контура ГК «Росатом» — «Юматекс», «ФЭО», «РХК», а также АО «ГК «Титан», АО «Композит» и др. Ожидается, что новая система обеспечит достижение целевой модели выпускника ПИШ: инженера, который имеет опыт проектной работы (в тематических проектах по созданию технологического оборудования), мыслит категориями жизненного цикла продукта и может применять наборы из разных типологий технологических решений.

ПИШ Севастопольского государственного университета посвящена перспективным системам связи и высокоточной навигации. Вуз планирует в рамках школы готовить инженерные кадры для обеспечения перехода России на суверенную технологическую платформу высокоскоростной мобильной связи и высокоточной навигации. Ключевые партнеры ПИШ — высокотехнологические компании ООО «Спектр» (дочернее предприятие ГК «Ростех») и АО «Научно-исследовательский институт микроэлектронной аппаратуры «Прогресс».

Российский университет транспорта видит ПИШ как новый институт в составе вуза. Предметной областью школы являются цифровые технологии и интеллектуальные системы на транспорте. «Наша цель — создать условия для опережающей подготовки инженеров, исследований и разработок, направленных на решение актуальных задач и вызовов, возникающих перед транспортной системой Российской Федерации, системообразующим элементом которой является железнодорожный транспорт», — рассказал ректор Александр Климов. Реализация проекта будет осуществляться с привлечением высокотехнологичных партнеров, в числе которых ОАО «РЖД», АО «ОТЛК ЕРА», АО «НИИАС», АО «ВНИИЖТ», ФГУП «ЗащитаИнфоТранс», ООО «Геоскан», ООО «ЭЛАРА», АО «МаксимаТелеком», ООО «ТМХ Интеллектуальные системы».

Московский институт электроники и математики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (МИЭМ НИУ ВШЭ) выступил с инициативой создания ПИШ на своей базе. Генеральным партнером МИЭМ НИУ ВШЭ в конкурсе выступает один из лидеров IT-отрасли в России компания VK. «Главная идея проекта полностью совпадает со стратегией, которую мы осуществляем уже на протяжении нескольких лет, — построить такой образовательный процесс, когда студенты с первых лет обучения активно интегрируются в профессиональную среду, решающую современные практические и, что очень важно, актуальные задачи из реального сектора. Отсюда акценты на проектные модели работы, вовлечение в качестве преподавателей практикующих специалистов. Все это мы уже сегодня воплощаем в инженерных треках университета», — подчеркнул директор и научный руководитель МИЭМ НИУ ВШЭ профессор Евгений Крук.

Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) на базе создаваемой ПИШ «Институт биотехнологий, биоинженерии и пищевых систем» будет пилотировать новую модель предпринимательского университета. «Это принципиально новая модель, работающая как гринфилд, где профессура и студенты занимаются исследованиями совместно с высокотехнологичными предприятиями Дальнего Востока в составе мультидисциплинарных научно-технологических проектов. ПИШ нашего вуза ориентирована на решение задач в области продовольственной безопасности и независимости страны, а также на формирование на Дальнем Востоке центра компетенций федерального уровня по работе со странами АТР», — отметил и. о. ректора Борис Коробец. В кооперации с партнерами в ПИШ к 2030 году планируется открыть 34 новые образовательные программы опережающей инженерной подготовки, на которых пройдут подготовку и переподготовку, стажировки и практики при наставничестве предприятий- партнеров до 5 тыс. студентов ДВФУ и вузов-партнеров, в которых не созданы ПИШ.

Балтийский федеральный университет им. Иммануила Канта представил проект ПИШ «Матрица». По словам ректора Александра Федорова, проект представляет открытую корпоративную платформу для подготовки высококвалифицированных инженерных кадров России. В первую очередь вуз ориентируется на нужды Северо-Западного региона страны и индустриального партнера — высокотехнологичного агропромышленного холдинга ГК «Содружество» (по данным «Форбс», компания входит в 50 крупнейших компаний России). Опережающая подготовка инженерных кадров будет включать в себя весь спектр цифровых технологий, востребованных в современной промышленности. Это инженерия искусственного интеллекта, нейрокомпьютинг и интеллектуальные системы поддержки решений, «умные» производственные системы и т.д. В рамках проекта будут созданы новые образовательные пространства в виде научно-технологических лабораторий и «умных» фабрик, которые возглавят ведущие российские специалисты.

ПИШ Южного федерального университета (ЮФУ) «Инженерия киберплатформ» создается в рамках взаимодействия с ГК «Ростех». Работа с 4 ключевыми индустриальными партнерами позволила университету сформировать портфель из 11 масштабных технологических проектов по комплексным барьерам, на основе которых в рамках школы будет реализована подготовка инженеров и инноваторов. «Уникальность передовой школы ЮФУ будет во многом определяться через подготовку специалистов, осуществляющих новые типы инженерной деятельности, и перестраивание системы управления школой как холдинга, взаимодействующего в новом формате с индустриальными партнерами», — пояснила ректор Инна Шевченко.

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева является опорным вузом ГК «Росатом» и признан одним из лидеров в России по количеству выпускников, ежегодно трудоустраиваемых на предприятиях госкорпорации. Создание ПИШ позволит университету начать работу по 11 новым научно-технологическим направлениям, создать 14 специальных образовательных пространств, реализовать 8 новых программ магистратуры и не менее 11 программ дополнительной профессиональной подготовки для специалистов атомной отрасли. Планируется обучить более 400 инженеров предприятий-партнеров и подготовить свыше 1 375 выпускников с уникальными компетенциями. По словам ректора Сергея Дмитриева, к 2030 году весь университет будет работать в парадигме ПИШ.

Южно-Уральский государственный университет в проекте ПИШ делает ставку на подготовку квалифицированных программных инженерных кадров, специализирующихся в области искусственного интеллекта и компьютерного зрения, для высокотехнологичных отраслей экономики — биометрии, индустрии и здравоохранения. По словам руководителя школы Александра Голлая, создание школы поможет ликвидировать разрыв в компетенциях IТ-разработчиков, обладающих навыками программной инженерии, и инженеров в области биометрии, индустрии и здравоохранения, который возникает при решении прикладных задач методами искусственного интеллекта и компьютерного зрения. ПИШ планируется к реализации в партнерстве с высокотехнологичными IТ-компаниями в области компьютерного зрения («Папилон», «3DiVi», «Наполеон IT», EVA Lab) и индустриальными предприятиями (ПАО «ММК», АО «Автомобильный завод «Урал»).

ПИШ Московского авиационного института будет решением фронтирной задачи по формированию комплексных услуг на базе нового поколения летательных аппаратов с использованием передовых технологий и материалов. В ядре образования школы лежат проекты от индустриальных и академических партнеров вуза, что позволит выпускать на рынок инженеров с опытом реальной работы. Партнерство в создании школы подтвердили ПАО «ОАК», АО «ОДК», АО «ИСС им. академика М.Ф. Решетнева», АО «НПО Энергомаш», ИСП РАН, ООО «А-Техникс», ООО «Группа компаний «Русагро».

Евразийская политехническая школа Уфимского государственного нефтяного технического университета (УГНТУ) готова обеспечить подготовку инженерных кадров в области освоения месторождений с трудноизвлекаемыми запасами углеводородов, нефтегазопереработки и нефтегазохимии. Каждое из направлений согласовано и поддержано партнерами вуза — крупнейшими энергетическими компаниями страны. Для подготовки кадров будут реализованы 6 комплексных научных проектов и 16 образовательных программ разных уровней, включая программы повышения квалификации. По словам ректора Олега Баулина, достижение таких целей требует глобальных изменений как в инфраструктуре, так и в образовании и кадровой политике. Более 60 человек команды инженерной школы УГНТУ, а также 340 преподавателей вузов, где будут тиражироваться наработки школы, пройдут переподготовку в высокотехнологических компаниях-партнерах и будут реализовывать собственные авторские педагогические практики.

Псковский государственный университет (ПсковГУ) планирует создать ПИШ Союзного государства, которая будет содействовать развитию экономик Российской Федерации и Республики Беларусь за счет создания передовых технологий и системного подхода к решению актуальных наукоемких задач. Основным партнером ПсковГУ является Белорусский национальный технический университет — лидер технического образования в Республике Беларусь; высокотехнологичными компаниями-партнерами выступают ЗАО «Завод электротехнического оборудования», ООО «Псковская инженерная компания», ПУП «Амкодор-Радиан», ООО «Рухсервомотор». «Наша школа нацелена на научные результаты в области разработки приводов мехатронных и роботизированных систем, гибридных аддитивных технологий, способных обеспечить внутренний рынок собственной продукцией», — подчеркнула ректор Наталья Ильина.

Россия. ЦФО. СФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090213

Расширенная российскими учеными методика секвенирования поможет делать качественные «геномные портреты» бактерий

Российские ученые оценили состав кишечного сообщества бактерий, которые при ослаблении иммунитета могут вызывать инфекции у пациентов, в течение длительного времени пребывающих в реанимации. Для получения качественного «геномного портрета» бактерий они применили технологию Hi-C метагеномики, представляющую собой сочетание обычного метагеномного ДНК-секвенирования с технологией определения «трехмерного генома».

Проведенное исследование — одно из первых в мире с клиническим применением Hi-C метагеномики. В перспективе с его помощью ученые смогут больше узнавать о составе и функциях микробиома людей. На основании анализа большой коллекции геномов станет возможным создание более дешевых и быстрых методов диагностики инфекций. Применять их можно будет непосредственно в больнице, что крайне важно для сохранения жизни людей в реанимации.

В исследовании приняли участие ученые из Института биологии гена (ИБГ) РАН, Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, Центра высокоточного редактирования и генетических технологий для биомедицины ИБГ РАН, Федерального научно-клинического центра реаниматологии и реабилитологии, Центра алгоритмической биотехнологии Санкт-Петербургского государственного университета, Университета ИТМО и Медико-генетического научного центра им. академика Н.П. Бочкова.

Микробное сообщество (микробиом) кишечника человека участвует в регуляции работы самых разных систем: пищеварительной, иммунной, гормональной, нервной и других. Это обеспечивается слаженным взаимодействием многих сотен видов микроорганизмов. Когда человек заболевает, баланс микробиома нарушается, что может вести к дальнейшему ухудшению состояния. Как отмечают ученые, исследование таких нарушений нужно для понимания механизмов возникновения и развития сахарного диабета, сердечно-сосудистых заболеваний, а также осложнений при COVID-19. В перспективе на основе этих наблюдений можно будет высокоточно управлять составом микробиома, контролируя его и таким образом снижая риск заболеваний.

Для накопления наблюдательной базы по микробиому ученые используют метагеномику — технологию на основе ДНК-секвенирования микробиома. Это позволяет широко описать набор видов бактерий в каждом отдельном образце микробиома, при этом оценить долю каждого из них и выяснить его функции. Однако из метагеномных данных не всегда удается получить качественный «геномный портрет» той или иной бактерии. Поэтому был создан новый метод — Hi-C метагеномика. В его основе лежит метагеномное ДНК-секвенирование и технология определения пространственной формы генома (Hi-C; также известная как «3D-геномика»).

Российские ученые наладили комплексную экспериментально-биоинформатическую процедуру для Hi-C метагеномики и с ее помощью изучили самые разнообразные ниши, от сообществ горячих источников до пива спонтанного брожения.

«Одним из направлений исследований стал анализ микробиома больных в критических состояниях. У пациентов, длительно пребывающих в реанимации, наблюдаются серьезные нарушения состава микробиома. Сообщество бактерий, населяющее их кишечник, потенциально может содержать виды, которые при ослаблении иммунитета могут вызвать инфекции и повысить риск смерти. Поэтому важно изучать, какие виды есть у пациентов и какие особые гены они несут, например, дающие устойчивость к антибиотикам или повышающие их вирулентность (способность патогена или микроорганизма причинять вред хозяину)», — рассказал Александр Тяхт, руководитель проекта, кандидат биологических наук, заведующий группой биоинформатики ИБГ РАН.

Hi-C метагеномика позволяет исследователям получать более полные и точные геномы бактерий. С помощью графовых алгоритмов ученым удалось более точно отнести к той или иной бактерии мобильные генетические элементы — фрагменты ДНК, которые часто передаются между разными видами бактерий и способствуют распространению генов лекарственной устойчивости и других биомедицински важных генов между бактериями — возбудителями заболеваний.

Дальнейшее применение метода позволит не только подробнее узнать геномы возбудителей инфекций, но также лучше связать мобильные генетические элементы с бактериями, которым они принадлежат. Подобная база знаний даст возможность разрабатывать прицельные методы для выявления опасных бактерий на базе, например, таких подходов, как ПЦР в реальном времени. Между тем, ученые уже применяют метод для анализа и других микробиомов — как пациентов с различными заболеваниями, так и из других ниш, например, окружающей среды и пищевых продуктов.

Научная статья опубликована в журнале Frontiers in Microbioligy. Исследование поддержано Российским научным фондом и Минобрнауки России.

Иллюстрация - Сравнение геномов бактерий — потенциальных возбудителей инфекций, выделенных из Hi-C метагенома.

Россия. ЦФО. СЗФО > Образование, наука. Медицина > minobrnauki.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090212

От военных врачей до врачей-кибернетиков. Вузы — участники программы «Приоритет 2030» рассказали о новых медицинских специальностях

В честь Дня медицинского работника участники федеральной программы Минобрнауки России «Приоритет 2030» рассказали о развитии высшей медицинской школы на примере своих университетов.

Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова позиционирует себя как медицинский исследовательский университет номер один в России и взаимодействует с международными партнерами в области биомедицины. В этом году в международной школе «Медицина будущего» Научно-технологического парка биомедицины открыты новые направления подготовки. Направление «Механика и математическое моделирование» (бакалавриат и магистратура) выберут абитуриенты, мечтающие поставить математику на службу здравоохранению. Студентов будут учить проектировать и испытывать приборы и изделия персональной диагностики и скрининга состояния здоровья, разрабатывать методику обработки цифровых изображений, а также применять методы численного анализа и компьютерного моделирования для решения конкретных клинических задач. А на направлении «Информационные системы и технологии» (бакалавриат и магистратура) студентов научат внедрять информационные и телемедицинские технологии в деятельность медицинских организаций, совершенствовать комплекс программ регистра медицинских и фармацевтических работников, регистра медицинской техники и средств медицинского назначения, электронную медицинскую карту.

О востребованности медицинских кадров Балтийского федерального университета (БФУ) им. Иммануила Канта говорит тот факт, что практически всех студентов лечебных направлений приглашают на работу уже начиная с третьего курса. С нового учебного года Медицинский институт станет Высшей школой медицины и частью крупного кластера «МедБио». В результате появятся новые междисциплинарные компетенции, учебные модули, станет возможным применение на практике самых современных разработок и методик, главная задача которых — создать в регионе индустрию здоровьесбережения.

«На наш взгляд, обеспечить первоклассную систему здравоохранения возможно на стыке медицинского образования с физикой, химией, биологией и цифровыми технологиями. А это значит, что студенты, помимо классических дисциплин, будут изучать молекулярную генетику, машинное обучение, построение нейросетей, биоинформатику, радиомику и цифровую диагностику, биобанкинг и многое другое», — уверен ректор БФУ им. И. Канта Александр Федоров.

Военно-медицинская академия им. С.М. Кирова — единственное в Российской Федерации учебное заведение, выпускающее военных врачей. Целевое назначение выпускников академии — служба в войсках (во флотах) на врачебных и фельдшерских должностях. Здесь проходит набор курсантов для обучения по специальностям «Лечебное дело», «Медико-профилактическое дело», «Стоматология» и «Фармация». Программа обучения на факультетах дифференцирована в зависимости от выбранного рода войск. Самым многочисленным учебным подразделением академии является факультет подготовки военных врачей для ракетных, сухопутных, воздушно-десантных войск Министерства обороны РФ, а также врачей для других силовых структур. Здесь же можно получить образование по уникальной специальности «Лечебное дело в силах флота». Курсанты этого факультета проходят корабельную практику, проводятся занятия с погружением под воду, в барокамерах. А факультет подготовки врачей для воздушно-космических сил готовит специалистов на должности авиационных врачей всех видов и родов авиации, Центра подготовки космонавтов в Звездном городке. Особенностью обучения в академии, в отличие от гражданских медицинских вузов, является повышенное внимание к изучению вопросов экстремальной медицины. Перечень теоретических знаний и практических навыков, освоенных выпускниками по этому направлению, значительно шире, чем это определено государственными стандартами для гражданских специалистов.

В Саратовском государственном университете им. Н.Г. Чернышевского с прошлого года ведется набор на новый факультет фундаментальной медицины и медицинских технологий, открытый по инициативе Председателя Государственной Думы РФ Вячеслава Володина. В современной медицине огромная роль отводится технической и технологической оснащенности, информационным технологиям, позволяющим на высоком уровне и эффективно проводить лабораторную и инструментальную диагностику для выявления различных заболеваний, в том числе на ранней стадии. Поэтому актуальность и перспективность междисциплинарной подготовки по таким специальностям, как «Медицинская биохимия», «Медицинская биофизика», «Медицинская кибернетика», очевидна. Выпускники имеют возможность стать врачами-генетиками, вирусологами, бактериологами, специалистами функциональной диагностики, врачами-кибернетиками, врачами-статистиками и IT-специалистами в медицине. Будущие выпускники смогут работать не только в медицинских организациях, но и в научно-исследовательских институтах и лабораториях, в крупных компаниях, связанных с разработкой и внедрением новейшего медицинского оборудования.

В Сибирском государственном медицинском университете также ведется подготовка по новым и актуальным для отрасли направлениям подготовки. В 2021 году в рамках реализации программы развития «Приоритет 2030» в университете был создан Институт интегративного здравоохранения, объединивший такие специальности, как «Менеджмент в здравоохранении», «Клиническая психология», «Социальная работа», «Сестринское дело». Институт объединяет усилия междисциплинарных специалистов для обеспечения высокого качества подготовки. Обучение ведется в принципиально новом формате: по коммуникативно-активной модели вместо трансляционно-педагогической. Модель ориентирована на индивидуализацию образовательного процесса и адаптацию образовательных программ под актуальные вызовы системы здравоохранения.

Россия. ЦФО. СЗФО > Образование, наука. Медицина > minobrnauki.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090211

Начал работу Единый контактный центр поддержки суперсервиса «Поступление в вуз онлайн»

Получить ответы на вопросы, связанные с подачей документов в вуз через суперсервис «Поступление в вуз онлайн», абитуриенты и их родители теперь смогут по телефону горячей линии. Об этом рассказал глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

«Подать документы в вуз в несколько кликов — очень привлекательная перспектива для молодежи, которая на «ты» с современными интернет-приложениями и сервисами. А для абитуриентов, которые проживают в удаленных населенных пунктах, это еще и отличная возможность сэкономить время и деньги на дорогу до выбранных университетов. Востребованность суперсервиса растет с каждым годом, в прошлую приемную кампанию им воспользовались почти 44,5 тыс. выпускников со всей России. Чтобы оперативно отвечать на все возникающие вопросы от подростков и их родителей, в преддверии приемной кампании запущена горячая линия, обратившись на которую, можно быстро и легко получить исчерпывающие ответы, связанные с поступлением в вуз онлайн», — рассказал Валерий Фальков.

Единый контактный центр поддержки суперсервиса «Поступление в вуз онлайн» работает круглосуточно по номеру телефона: 8-800-100-20-17. Соответствующая информация в ближайшие дни будет размещена во всех вузах на сайтах и досках информации.

В этом году с помощью суперсервиса «Поступление в вуз онлайн» выпускники смогут дистанционно подать документы в вузы и их филиалы на территории России и отслеживать все этапы поступления в режиме реального времени. Документы от абитуриентов будут принимать около 900 вузов и филиалов, включая частные университеты, имеющие бюджетные места. В этом году суперсервисом могут воспользоваться и поступающие на внебюджет, а также на целевые и льготные места бюджетного приема.

Суперсервис доступен на портале «Госуслуги» абитуриентам с подтвержденной учетной записью. С его помощью можно выбрать вуз и направление подготовки, направить в приемную комиссию заявление, записаться на вступительные испытания, отслеживать статус обработки документов и результаты экзаменов, получить информацию о зачислении и т.д. Изменение статусов в личном кабинете будет происходить практически сразу благодаря доработанной в этом году системе обновления конкурсных списков.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > minobrnauki.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090209

Михаил Мишустин и Валерий Фальков посетили Минский филиал РЭУ имени Г.В. Плеханова

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков в составе правительственной делегации принимает участие в официальном визите премьер-министра Михаила Мишустина в Минск.

Сегодня Председатели Правительств России и Белоруссии Михаил Мишустин и Роман Головченко, а также главы Минобрнауки двух государств Валерий Фальков и Андрей Иванец побывали в Минском филиале Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова.

Белорусские коллеги представили новые инфраструктурные объекты филиала и рассказали о его достижениях, в том числе о развитии проектного обучения, расширении списка образовательных программ, углублении связей с индустриальными партнерами.

Члены правительственной делегации ознакомились с работой лаборатории графического дизайна и веб-проектирования. Здесь студенты разрабатывают веб-сайты и мобильные приложения, занимаются графическим дизайном, полиграфией и 3D-моделированием, проводят семинары и мастер-классы. На базе лаборатории уже запущено более десяти сайтов, в том числе новый ресурс «Абитуриентам Минского филиала».

Ситуационный центр, который также продемонстрировали делегации Правительства РФ, позволяет агрегировать и анализировать открытые данные по социально-экономическим аспектам сотрудничества России и Белоруссии. Его участники занимаются исследовательскими и стартап-проектами, визуализацией данных, ведут научно-исследовательскую работу. Например, здесь Михаилу Мишустину представили график, на котором отображен рост уровня инновационной активности организаций промышленности Белоруссии.

По итогам визита в вуз Председатель Правительства РФ поручил Минобрнауки России проработать вопрос об увеличении числа бюджетных мест и новых мест в общежитии Минского филиала российского вуза.

Минский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова был создан в 2015 году на базе реорганизованного Минского филиала Московского государственного университета экономики, статистики и информатики. Сегодня в филиале обучается более 700 студентов. Вуз готовит специалистов по таким направлениям подготовки, как «Экономика», «Менеджмент» и «Бизнес-информатика» и программам «Бизнес-статистика и аналитика», «Цифровой маркетинг» и «Цифровой бизнес», которые были открыты в 2021 году.

Белоруссия. ЦФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090208

Метаборат лития смогут широко применять в сверхточных оптических устройствах

Российские и китайские ученые изучили NTE-поведение вещества со слоистой структурой, чтобы понять, как лучше управлять двумерными материалами с NTE или композитами, в которые входят подобные материалы. Результаты исследования позволят значительно расширить область их применения. Работа выполнена сотрудниками Сибирского федерального университета (СФУ) и Технического института физики и химии Китайской академии наук.

Отрицательное тепловое расширение (Negative thermal expansion, NTE) — довольно необычный тип поведения для твердых тел. Обычно вещества при нагревании расширяются. Атомы твердых тел начинают с большей амплитудой колебаться в кристаллической решетке и занимают больший объем. Так же ведут себя многие жидкости и газы. Вопреки этой логике, есть вещества, обладающие отрицательным коэффициентом теплового расширения: яркий пример такого поведения — обычный лед.

«В этом исследовании мы наблюдали двухмерное NTE-поведение в кристалле метабората лития, происходящее внутри графитоподобных слоев. Удалось установить, что такое поведение обусловлено необычным уменьшением углов ∠O-Li-O и ∠B-O-B внутри таких слоев, которое в свою очередь вызвано увеличением длин связей Li-O при повышении температуры», — сообщил соавтор статьи, доцент базовой кафедры физики твердого тела и нанотехнологий Института инженерной физики и радиоэлектроники СФУ Максим Молокеев.

Метаборат лития — известное неорганическое соединение, соль лития и метаборной кислоты с формулой LiBO2. Это бесцветные кристаллы, хорошо растворимые в воде и образующие кристаллогидраты. Легкость синтеза, а также доступность исходных материалов позволяют рассматривать эти кристаллы как интересные объекты для изучения двумерного NTE. Кроме того, ученых заинтересовали перспективы применения LiBO2 в оптике, ведь материалы с отрицательным тепловым расширением имеют очень широкий спектр применения — это техника, электроника, строительство, медицина и, конечно, фотоника.

«Посредством смешивания LiBO2 с материалом, обладающим обычным тепловым расширением, можно получить различные композитные материалы с нулевым расширением, чтобы стабилизировать эффект «температурных качелей». Например, стоматологические пломбы и зубная эмаль, когда человек пьет горячий чай, расширяются с разной скоростью. Если бы пломбы изготавливали из композита с нулевым расширением — это бы решило проблему болей, возникающих как реакция на горячий напиток. Что касается оптики, там тоже нужны материалы с хорошо контролируемым тепловым расширением. Скажем, теплопроводность материалов имеет большое значение для сохранения теплового баланса в приложениях лазерной оптики, а также при проектировании оптических линз и подложек», — сказал Максим Молокеев.

В результате исследования обнаружилось, что в кристалле метабората лития решающую роль играет примерно одинаковое растяжение Li-O как в плоскости слоя, так и вне плоскости. Это позволило пересмотреть сложившееся мнение, что межслоевое взаимодействие должно быть значительно слабее внутрислоевого, и расширило область исследования материалов NTE.

Изучив оптическую пропускающую способность кристалла LiBO2, исследователи выяснили, что материал имеет высокую прозрачность в диапазоне 190-5790 нм при комнатной температуре и обладает широким спектральным диапазоном (от ультрафиолетового до инфракрасного излучения). Расчеты показали, что широкий диапазон оптического пропускания будет поддерживаться и при изменении температуры. Это важный фактор для материала, применяющегося в оптике. Благодаря преимуществу 2D-NTE в сочетании с превосходными оптическими свойствами, LiBO2 найдет широкое применение в сверхточных оптических устройствах, работающих при низких температурах.

Статья о разработке опубликована в журнале ACS Publications.

Россия. Китай. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > minobrnauki.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090207

Бортничество по-научному: в Башкирии сохраняют популяцию уникальной пчелы

Биологи Башкирского государственного университета (БашГУ) занимаются сохранением уникальной бурзянской бортевой пчелы, характерной только для биосферного резервата «Башкирский Урал», ядром которого является государственный природный заповедник «Шульган-Таш».

Основанием для организации заповедника в свое время и стало обитание в этом регионе ядра чистокровной аборигенной популяции медоносной пчелы — бурзянской бортевой, или «бурзянки». Заповедник стал первой в мире территорией, охраняющей аборигенных диких пчел. Уникальность данной породы пчелы заключается в эволюционной нацеленности на сбор нектара исключительно липовых, что дает возможность производства настоящего башкирского меда в соответствии с древней культурной традицией.

«Порода особенна также тем, что живут пчелы в естественных дуплах деревьев и в бортях, способны зимовать в суровых условиях уральской зимы. Только в Башкортостане сохранился древний промысел — бортевое пчеловодство, которое является культурной традицией башкирского народа», — рассказывает доктор биологических наук, профессор БашГУ Айрат Ишбирдин.

Бурзянская бортевая пчела на протяжении длительного времени находилась в генетической изоляции, поэтому адаптирована к условиям обитания исключительно Южного Урала.

«Удивительно, что натуральный продукт бурзянской бортевой пчелы, который пчелы изготавливают в диких условиях, идентичен по своему вкусу, цвету и консистенции исконно башкирскому, так его по праву и называют. Наши ученые сейчас активно работают над сохранением биологии пчелы и созданием условий для увеличения ее популяции», — добавил и.о. ректора БашГУ Вадим Захаров.

Одна из главных задач ученых сегодня — внедрение методов сохранения популяционно-генетического вида с помощью содержания пчел в ульях. Также ученые поддерживают и достаточное число искусственных дупел — бортей, чтобы создать условия, максимально приближенные к естественной среде обитания бурзянских пчел. Наконец, создана технология переселения диких пчел в ульи, и внедрен метод оплодотворения ульевых маток дикими трутнями, помещенными в зону обитания бортевых пчел. При этом ведется постоянный генетический контроль популяции.

Результатом работы ученых стало получение двух патентов: на породный тип «Бурзянская бортевая пчела» и на способ определения географического происхождения башкирского бортевого меда по составу пыльцы.

На данный момент исследователи активно сотрудничают с государственным природным заповедником «Шульган-Таш», Институтом биохимии биологически активных соединений Уфимского федерального исследовательского центра РАН, а в дальнейшем планируется широкое производство меда бурзянской бортевой пчелы и вывод его на рынок, в том числе зарубежный, в качестве уникального национального продукта Республики Башкортостан.

Россия. ПФО > Образование, наука. Экология > minobrnauki.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090206

Более 300 общежитий российских вузов отремонтируют до конца 2022 года

До конца года ремонтные работы проведут более чем в 100 университетах, подведомственных федеральным органам власти.

Провести капитальный ремонт общежитий федеральных вузов поручил Президент России Владимир Путин по итогам встречи со студентами в 2021 году. Об этом напомнил заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко. Вице-премьер также отметил высокую конкуренцию вузов в конкурсе на создание кампусов мирового уровня.

«По поручению Президента в этом году будет проведен капитальный ремонт более 300 общежитий свыше 100 российских вузов. На эти цели из федерального бюджета выделено 8,3 млрд рублей. Приоритет, как и при распределении бюджетных мест, отдается регионам. Кроме того, по поручению главы государства продолжается работа по созданию кампусов мирового уровня. До 1 августа продлится вторая волна конкурсного отбора. Конкуренция высокая, заявки готовят 36 университетов из более чем 30 регионов России. Хочу отметить, что при рассмотрении проектов особое внимание будет уделено наличию в проектах кампусов технопарков и потенциальных индустриальных партнеров», — заявил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер напомнил, что в ближайшие годы кампусы появятся в Томске, Москве, Калининграде, Нижнем Новгороде и других городах. Уже ведется строительство двух из них. В планах создать до 2030 года не менее 25 кампусов на 150 тысяч мест.

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков добавил, что современная образовательная среда должна отвечать высоким требованиям комфорта как для учебной, так и для внеучебной деятельности преподавателей и студентов.

«Университеты должны не только давать знания, но и обеспечивать комфортное проживание студентов, содействовать их развитию и здоровому образу жизни. Поэтому мы стремимся создать современные и комфортные условия для студентов и преподавателей, повысить качество образовательного процесса. В этом году капремонт охватит 650 тысяч квадратных метров университетских помещений, а до 2024 года в порядок приведут не менее 1,6 млн квадратных метров жилых площадей, а также учебных, социальных и спортивных объектов. Это позволит улучшить условия для 80 тысяч студентов», — подчеркнул Валерий Фальков.

Напомним, в прошлом году на проведение капитального ремонта 254 общежитий 94 вузов было направлено более 5 млрд рублей. На эти средства отремонтировали 530 тысяч квадратных метров: обновили кровли, фасады, инженерные системы, провели отделочные работы.

Россия > Образование, наука. Недвижимость, строительство > minobrnauki.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4090205

"Транснефть" переходит на использование платформы VK Tax Compliance в рамках налогового мониторинга

ООО "Транснефть-Балтика", дочерняя структура ПАО "Транснефть", первой из организаций нефтепроводной компании приступило к использованию платформы VK Tax Compliance. Ожидается, что к 2025 году на работу с платформой VK Tax Compliance перейдут ключевые предприятия группы "Транснефть".

Платформа позволяет автоматизировать обмен информацией с налоговой службой через онлайн-витрину данных и делает доступ к данным простым и безопасным. Решение VK Tax Compliance дает возможность сравнивать все версии декларации, обновлять их и предоставлять документы для обоснований корректировки налоговой базы. Сейчас в витрину передаются данные по налогу на прибыль, а декларация формируется автоматически. В 2023 году на витрину будет выгружаться информация о других налогах предприятия, а в 2024 году запланирована интеграция витрины с АИС "Налог-3".

"До начала использования платформы VK Tax Compliance "Транснефть-Балтика" отравляла в налоговую инспекцию более тысячи документов в год, и это только по налогу на прибыль. Мы изначально выбрали взаимодействие с ФНС России через витрину данных. Именно она позволяет выстраивать систему раскрытия отчетности от итоговой декларации до первичных документов. Решающим фактором при выборе решения от VK стала возможность не переделывать свою систему налогового учета. Это позволило значительно сократить время и ресурсы при внедрении витрины налоговых данных", — рассказывает вице-президент ПАО "Транснефть" Андрей Бадалов.

"Режим налогового мониторинга способствует развитию прозрачности и доверия между бизнесом и государством, поэтому интерес со стороны компаний к такому способу взаимодействия с госорганами неуклонно растет. Платформа VK Tax Compliance позволяет агрегировать налоговые данные в единой информационной системе, выявлять расхождение налоговых показателей перед их раскрытием, проводить мониторинг рисков и выполнение контрольных процедур. Сегодня "Транснефть- Балтика" раскрывает в VK Tax Compliance данные компании по самому сложному налогу — на прибыль — а также предоставляет документы из систем внутреннего контроля. Это помогает избегать штрафов и оперативно консультироваться с налоговыми экспертами по спорным вопросам. На следующем этапе в витрине данных будет доступна информация по другим видам налогов: на имущество, транспортному налогу, НДФЛ, страховым взносам и другим", — объясняет Андрей Черненко, директор B2G платформенных сервисов VK Цифровые технологии.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 20 июня 2022 > № 4088794

Таганрогские трамваи вышли в онлайн с помощью 4G Tele2

Tele2, российский оператор мобильной связи, обеспечил скоростным интернетом 4G общественный транспорт Таганрога. Технология M2M (machine-to-machine) позволила эффективно оптимизировать геоаналитику движения трамваев, автоматизировать электронное расписание, отслеживать техническое состояние вагонов, а также настроить видеонаблюдение в салоне.

Партнерство Tele2 и компании ООО "Синара-Городские Транспортные Решения Таганрог" включает в себя несколько направлений работы. Умные навигаторы, подключенные к сети 4G, собирают полномасштабные и точные данные о движении трамваев. А система геоаналитики оценивает эффективность работы расписания транспорта.

Информация обрабатывается в режиме онлайн. Взаимодействие умных устройств происходит при помощи мобильного интернета Tele2 по технологии M2M. Машинные данные передаются через специальное приложение, разработанное в "Синара-ГТР". На их основе будет корректироваться расписание выхода трамваев на рейс и движение в часы-пик.

Партнерство также предусматривает подключение к мобильному интернету видеокамер, установленных в городском транспорте. В каждом трамвае находится 16 видеоустройств, расположенных внутри салона и по периметру вагона. Видео о техническом состоянии будет передаваться по мобильной сети, храниться и анализироваться в ИТ-центре компании.

Кроме того, Tele2 обеспечила качественным мобильным интернетом диспетчеров и водителей трамваев, которым важно оперативно обмениваться информацией.

"M2M-направление является одним из активно растущих в корпоративном сегменте Tele2. Все больше современных компаний используют в работе интернет вещей, в том числе в городской инфраструктуре. Для каждого бизнеса жизненно важно быть на связи, особенно при использовании M2M-технологий, которые собирают и анализируют данные круглосуточно в режиме онлайн. Поэтому мы уделяем особое внимание в том числе точечному развитию мобильного интернета 4G в густонаселенных районах городов, где важно сохранять стабильность и качество связи в часы пиковых нагрузок. Мы уверены, что сотрудничество Tele2 и "Синара-ГТР" способствует модернизации цифровой среды и улучшению качества жизни граждан", - отметил Константин Мотлях, директор макрорегиона "Юг" Tele2.

"Проект "Таганрогский трамвай" предполагает полную модернизацию трамвайной инфраструктуры приморского города. В сегодняшних реалиях любая техника, от трамвая до умных часов, – это компьютер, для исправной работы которого крайне важна быстрая и качественная передача данных. Безоговорочным приоритетом для нашей компании является предоставление комфортной во всех отношениях услуги по транспортировке пассажиров, и Tele2 нам в этом помогает. Наш проект рассчитан на 30 лет, и в течение всего этого времени мы планируем развиваться и становиться лучше для наших пассажиров. И я надеюсь, что наше сотрудничество с Tele2 также окажется весьма плодотворным и в будущем", - сообщил Дмитрий Шутиков, генеральный директор ООО "Синара-ГТР Таганрог".

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 20 июня 2022 > № 4088792

Российский бизнес пойдет за рубеж с поддержкой госкомпаний

Ирина Приборкина

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев в ходе бизнес-завтрака "ИТ-лидерство - альянс России и развивающегося мира" в рамках ПМЭФ-2022 предложил включить в директивы госкомпаниям, работающим на рынках развивающихся стран, задачи по продвижению с помощью их площадок российских ИТ-решений.

Максут Шадаев по итогам мероприятия, отметил, что надо срочно наращивать экспорт в дружественные страны для компенсации потерь зарубежного рынка, который ушел из России. По его словам, без прямой господдержки это быстро сделать не удастся. Он выделил четыре приоритетных направления - Юго-Восточная Азия, Ближний Восток, Латинская Америка и Африка. "Я выделил для себя четыре блока, по которым должна выстраиваться работа. Инфраструктура финансовой поддержки экспорта, поддержки продаж, платежей и международного взаимодействия", - сказал он.

Также Максут Шадаев отметил предложение, что "цифровой атташе" должен иметь прямую финансовую мотивацию от продаж. "Мне очень понравилось это предложение и то, что бизнес должен акцептовать кандидатуру, потому что это действительно должны быть хорошие корпоративные продажники с пониманием продуктов. Понятно, что они не будут осуществлять продажи, но должны для них выстраивать инфраструктуру", - объяснил он. По его словам, то, что точно можно сделать и понятно как, - это кооперация с российскими компаниями, которые в потенциальных странах-партнерах имеют представительства, каналы продаж и реализуют проекты. "Я сейчас вижу, что крупный частный бизнес готов к кооперации с нами, а госкомпаниям я предлагаю это включить в директивы. Если они работают на территории других стран - дружественных, - то можно прямо в директивы включить им задачи по продвижению российских решений", - объяснил министр.

Президент НП "Руссофт" Валентин Макаров отметил, что с февраля все изменилось, экспорт в развитые страны практически закрыт. "В это время правильно заниматься импортозамещением, но это не даст всем работы. Поэтому пора выходить на другие рынки - в развивающиеся страны. Эти страны поняли, что к ним тоже могут быть применены санкции. Теперь Россия является примером технологического суверенитета, в рамках которого строится своя политика, создаются новые независимые продукты. Россия может передать этот опыт в другие страны. Для нас в России уникальный момент, когда мы можем возглавить это движение и создать практически новый мир на новых условиях и моделях", - считает Валентин Макаров.

По словам исполнительного директора, члена совета директоров Naumen Игоря Кириченко, если мы говорим не о странах первого мира, а о развивающихся, то там может не оказаться развитых систем разделения труда, в которые мы хотим встраиваться. Для которых приспособлены технологии, которые экспортируются. "Нам все это придется строить с нуля, и чем раньше мы начнем, тем лучше", - сказал он. Также он отметил важную проблему - инфраструктуру платежей. "Пока платежи не начнут ездить, никто не начнет торговать за рубеж, имея риск не получить ни рубля здесь в России. Поэтому надо придумывать решение этого вопроса. В идеале какой-то русский банк должен прийти в страну и организовать там платежную систему. Также нужны программы поддержки для зрелого ПО, а не только для стартапов. Есть также много вопросов, связанных с локализацией, сертификацией и т.д.", - говорит Игорь Кириченко. В ходе выступления он предложил на высоком уровне договориться о программах, по аналогии со сферой туризма и образования, направленных на популяризацию российских технологий. "Вплоть до билбордов и рекламы в других странах. Информация, что российские технологии самые лучшие, - вполне понятный инструмент", - объяснил он.

Председатель совета директоров SearchInform Лев Матвеев сообщил, что его компания была готова к сложившейся геополитической ситуации, потому что и до 24 февраля работала на рынках Латинской Америки, Африки, Арабского мира и пробовала попасть на рынок Юго-Восточной Азии. "Еще до этого мы сталкивались в некоторых странах-партнерах с мнениями, что есть в мире два зла - русские и американцы, но русские меньшее из зол. С учетом текущей ситуации, этим надо пользоваться. Эти рынки открыты для нас. Надо создавать российские хабы в дружественных странах, причем не просто офисы, а call-центры, брендинг, PR и маркетинг, делать ужины с национальной кухней. Это предлагалось на бизнес-завтраке в прошлом году. К сожалению, за прошедший год ничего не поменялось. Есть движение в сторону "цифровых атташе". Хотелось бы, чтоб эти люди обладали статусом и были в ранге как минимум заместителя посла. Как показывает наш опыт в других странах, необходим уровень представителя", - предложил Лев Матвеев. Он уточнил, что идея с "цифровыми атташе" правильная, но людей необходимо мотивировать деньгами.

Генеральный директор группы компаний ЦРТ Дмитрий Дырмовский предложил создать постоянно действующую рабочую группу при Минцифры по поддержке экспорта. "Меры поддержки, которые существуют, - уже не работают. Большинство из них нужно менять и очень быстро, это не может происходить раз в год. Предлагаю в рабочую группу взять экспортеров с опытом. Тех, кто умеет и делает это, имеют подтвержденный объем выручки, и на постоянной основе эти вещи обсуждать в рамках группы. Может быть, подключить Минпромторг", - сказал он. Также Дмитрий Дырмовский предложил изменить программу поддержки и субсидирования, в том числе и маркетинга. "Нам нужна поддержка в других странах, чтобы помогать закрывать расходы, которые мы несем там", - уточнил он. "Экспорт ИТ - это не только финансовый поток в страну, но и огромная мотивация для разработчиков оставаться и работать в отечественных компаниях", - заключил он.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 20 июня 2022 > № 4088790

ИИ: от магии к точной науке

Яков Шпунт

По прогнозам, через пять лет 60% всех крупных компаний в мире трансформируют свои бизнес-процессы, опираясь на решения на базе ИИ. В целом участники круглого стола "Искусственный интеллект: кадры, технологии, перспективы", который прошел на ПМЭФ-2022, оценили повышение эффективности рабочих процессов за счет ИИ-решений в два-семь раз.

В рамках ПМЭФ прошел круглый стол "Искусственный интеллект: кадры, технологии, перспективы". По мнению экспертов, внедрение ИИ становится рутиной. Ректор "СколТех" Александр Кулешов связал это с тем, что уходит магия, которая окружала ИИ раньше. Но при этом развитие ИИ сделало его точной наукой.

По мнению заместителя председателя правления Сбербанка Александра Ведяхина, основной технической тенденцией развития ИИ является так называемое 3М - мультимодальность, мультизадачность и мультиязычность. Исследование этого направления в проекте Fusion Brain показало, что модели, натренированные, например, на картинках, на 10% эффективнее решают и финансовые задачи.

Руководитель социальной сети "Одноклассники" Антон Федчин подчеркнул, что активное внедрение технологий способствует их совершенствованию. В итоге с 2008 г. тенденции развития ИИ в России совпадают с мировыми.

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников заявил, что Россия вполне может стать лидером в области ИИ. При этом, по его мнению, возможны две тактики: концентрация на нескольких прорывных направлениях или идти широким фронтом. Второй вариант является более выигрышным. Но для этого потребуется больше специалистов и центров компетенции. Что касается практического использования, то в Новосибирской области с 2019 г. применяется голосовой ассистент, который оказался чрезвычайно востребован в период пандемии. Все более широко востребованы технологии видеоаналитики и моделирования поведения людей в кризисных ситуациях. Но при этом о полном доверии ИИ, по мнению Андрея Травникова, говорить преждевременно. И в целом технология пока недостаточно развита.

Генеральный директор VisionLabs Дмитрий Марков напомнил, что среднегодовые темпы роста рынка решений ИИ в течение ближайших пяти лет будут составлять 40% в год. Наиболее активно будут развиваться технологии распознавания речи, компьютерного зрения и видеоаналитики. Величина мирового рынка к тому времени достигнет $400 млрд. При этом порог входа постоянно снижается за счет снижения аппаратных требований и затрат времени на обучение нейросетей.

По его мнению, необходимо не замыкаться на внутреннем рынке и продолжать выходить на внешние, несмотря на все сложности. Наиболее перспективными регионами тут являются Ближний Восток, Латинская Америка, Юго-Восточная Азия. Также нужно сохранять международное сотрудничество в фундаментальных исследованиях.

Александр Ведяхин при этом обратил внимание, что внедрение и совершенствование ИИ позволяет добиться и вполне ощутимого экономического эффекта. "ИИ повышает эффективность любых рабочих процессов в пять-семь раз. ИИ уже принес Сберу 100 млрд руб. в 2020 г., 205 млрд руб. в 2021-м, и в этом году, по прогнозам, с учетом того, что это кризисный год, принесет 230-250 млрд руб.", - отметил Александр Ведяхин.

По мнению Антона Федчина, без ИИ функционирование социальных сетей, которые представляют собой интернет в миниатюре, будет просто невозможно. Именно ИИ является основой рекомендательных сервисов. Хотя панацеей его назвать нельзя, и людей он заменить не в состоянии. Например, ИИ не может самостоятельно поставить задачу. И в целом ИИ пока еще очень сильно зависит от людей, которые создают алгоритмы.

Член правления, исполнительный директор "Сибур" Василий Номоконов назвал сферы, где ИИ применяется в компании, причем давно: это предсказательная аналитика при планировании технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР), а также анализ спроса и колебаний цен на продукцию. При этом для решения задач управления ТОиР необходимо было научиться собирать данные о работе оборудования, для чего разработаны специальные датчики. Одним из условий технического задания при их проектировании стала возможность их монтажа неподготовленным персоналом. Данное требование выполнено, в итоге эти датчики не только используются внутри "Сибура", но и продаются всем желающим. Система анализа спроса и предложения работает вдвое эффективнее, чем человек.

Среди относительно новых направлений Василий Номоконов назвал интеллектуальные ассистенты управления оборудованием и системы видеоаналитики. Их применение также дает хороший эффект. Так, уже через два месяца оператор может контролировать температуру с отклонением в 0,5 градуса, для чего раньше приходилось учиться в течение года. Система видеоаналитики позволяет операторам смотреть не за 80 экранами, а за одним, причем изображение появляется лишь тогда, когда ситуация требует вмешательства людей.

Одной из главных проблем является дефицит кадров. Как признал Александр Кулешов, 140 человек, которые ежегодно выпускает "СколТех", - это капля в море. Для решения проблемы дефицита кадров, по его мнению, необходимо привлекать специалистов из русскоязычных зарубежных диаспор. По оценке Александра Ведяхина, в России работает не более 6000 квалифицированных специалистов по ИИ, а рынку нужно вдвое больше. Единственным способом восполнить дефицит является развитие корпоративных программ переобучения, чем группа "Сбер" активно занимается.

Василий Номоконов при этом назвал серьезной проблемой падение уровня фундаментальных знаний, и эти пробелы приходится устранять в ходе переподготовки. Андрей Травников привел в качестве положительного примера сферу машиностроения, где остроту кадровых проблем удалось существенно снизить. Однако он предупредил, что этот процесс займет довольно продолжительное время.

Россия. ЦФО. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 20 июня 2022 > № 4088787

Гособлако: перезагрузка

Юлия Мельникова

"Гособлако 2", которое Минцифры анонсировало осенью 2021 г., заработает примерно через полгода. Оно будет основано на ресурсно-сервисной модели и уже охватывает инфраструктуру "Ростелекома" и SberCloud. Минцифры планирует расширить круг поставщиков для "Гособлака 2".

Понятие "государственное облако" появилось на законодательном уровне пока в проекте федерального закона о внесении изменений в Федеральный закон от 27 июля 2006 г. №149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации", разработанном Минцифры России. Проект "Гособлако" нацелен на предоставление госорганам единой облачной платформы. Первая концепция развития "Гособлака" утверждена в 2015 г., а в 2019 г. проведена ее полная переработка. В 2021 г. Министерство цифрового развития трансформировало концепцию Государственной единой облачной платформы (ГЕОП), назвав ее "Гособлако 2".

На форуме "Цифровой суверенитет. Новые возможности для ТЭК в ИТ и цифровых технологиях", проведенном ComNews, директор управления облачных решений Softline Global Services Дмитрий Исаев рассказал, что для исполнения курируемой Минцифры инициативы "Гособлако 2" создано четыре рабочие группы. "Это технологическая рабочая группа, которая решает задачу выработки единых стандартов с точки зрения технологий, группа по безопасности. Третье направление - юридическо-правовое и четвертое - разработка сервисного каталога - чтобы компании имели единую ресурсно-сервисную модель и понимали, что если госзаказчик обратился и запрашивает, например, виртуальный процессор, то для всех провайдеров технически есть одно понимание. Реализация инициативы стартовала в начале марта. Я думаю, работы еще месяцев на шесть, поскольку требуется согласование с ФСТЕК и ФСБ - конторами серьезными и небыстрыми. Я думаю, если запросить Минцифры, то они предоставят черновики стандартов для ознакомления", - рассказал Дмитрий Исаев.

Пресс-служба Минцифры сообщила ComNews, что все группы функционируют централизовано, с привлечением необходимых экспертов Минцифры и экспертного сообщества рынка: при Министерстве работает единый координационный центр, ответственным за который является команда "Гособлака". "Проект уже функционирует, и достаточно эффективно, в нем участвуют более 20 ведомств. У платформы также существенно расширен перечень услуг, пересмотрен подход по тарификации услуг информационной безопасности и более гибко выполняется перераспределение вычислительных мощностей. Новые участники могут присоединяться к платформе по мере готовности облачных инфраструктур и соответствия их необходимым требованиям. Что касается круга поставщиков, то его планируется расширять, - сейчас "Гособлако" работает с "Ростелекомом" и SberCloud. Финансирование - вопрос гибкий, средства выделяются из национальной программы "Цифровая экономика" в зависимости от потребностей, с учетом оптимизаций и экономии", - прокомментировала пресс-служба Минцифры.

ГИС (государственные информационные системы), которые развернуты в "Гособлаке 1", пока останутся там, а новые ГИС будут запускаться уже на новой инфраструктуре "Гособлака 2". Главное отличие нового облака в том, что проект реализован на базе идеологии community cloud, или общественного облака. Это значит, что если раньше каждая ведомственная ГИС создавалась на собственной инфраструктуре и в своем контуре безопасности, то теперь они будут использовать единую ИТ- и ИБ-среду. По оценкам Минцифры, такой подход позволит экономить на ИБ до 30%, а также даст возможность более гибко применять вычислительные ресурсы и ускорить процесс развертывания ГИС в "Гособлаке".

Директор департамента инфраструктурных систем АО "КОНСИСТ-ОС" (АО "Концерн "Росэнергоатом") Дмитрий Мяконькин считает, что история про "Гособлако 2", скорее всего, закончится ничем. "Она не про рынок. Потому что там создают не общий стандарт - правила игры, а пытаются создать некие лекала, в которых люди должны жить. Компании вынуждены будут продавать для рынка одно, а для государства - другое. В этом случай получается куча коллизий, которая приведет, скорее всего, к тому, что это не будет работать: либо рынок умрет, либо гособлако", - пояснил Дмитрий Мяконькин. Он подчеркнул, что это его личное мнение.

Руководитель пресейловых проектов T1 Cloud отметил, что инициатива "Гособлако 2" является логичным и планомерным развитием подхода, использованного при создании "Гособлака 1". "В работе над проектом Минцифры опирается на широкие экспертные круги, открыто обсуждает организационные и технические аспекты развиваемой платформы, не боится искать инновационные решения. Любая система подобного масштаба и уровня задач развивается итерационно, потому "Гособлако 2" будет только совершенствоваться, - уверен он. - Ресурсно-сервисная модель обеспечивает учет, унификацию и гибкое выделение ресурсов под задачи. Ее плюсы очевидны: экономия средств, снижение рутинной нагрузки на внедренцев и эксплуатацию, создание единого каталога услуг и процессов, которые доносят лучшие практики в развитии государственных информационных систем до всех потребителей".

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 20 июня 2022 > № 4088786

Выпускники могут подать заявление в вуз через Госуслуги

На портале Госуслуг абитуриенты могут дистанционно подать заявление через суперсервис "Поступление в вуз онлайн".

Стартовала приемная кампания в российских университетах. В этом году абитуриенты могут подавать заявления в вузы онлайн, без личного посещения приемных комиссий. Подать заявление абитуриенты могут в 5 вузов, на несколько направлений и специальностей. К сервису сегодня подключены 974 вуза и их филиала, в том числе 77 частных высших учебных заведений.

"Функционал суперсервиса значительно улучшен: теперь он работает и для тех, кто поступает на внебюджет, а также целевые и льготные места бюджетного приема. Изменение статусов обновления конкурсных списков будет происходить в режиме реального времени — это важно для тех, кто подает заявления на несколько специальностей. Так они смогут следить за конкурсной ситуацией. Сервис доступен на портале Госуслуг. Абитуриентам понадобится подтвержденная учетная запись на Госуслугах", — рассказал замглавы Минцифры России Олег Качанов.

Благодаря суперсервису, абитуриенты смогут: выбрать подходящий вуз с любой формой обучения; загрузить через Госуслуги дополнительные документы по запросу вуза; отслеживать информацию о поступлении в вуз на портале Госуслуг независимо от способа подачи документов; вовремя узнавать о датах дополнительных вступительных экзаменов; отслеживать свое место в конкурсных списках в режиме реального времени; подавать или отзывать согласие на зачисление через Госуслуги; узнавать о зачислении с помощью уведомления от вуза.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > comnews.ru, 20 июня 2022 > № 4088785

Первая «цифровая» двойня зарегистрирована на Госуслугах

В рамках суперсервиса «Рождение ребенка» на Госуслугах в России впервые зарегистрировали двойню. «Цифровые» двойняшки Ева и Лея появились на свет в Нефтеюганске.

«Сервис регистрации рождения значительно упрощает получение необходимых госуслуг, связанных с появлением на свет малыша. Рождение ребенка необходимо регистрировать в течение 30 дней. Если родители живут в отдаленной местности или требуется наблюдение врачей в эти сроки, сервис поможет оформить документ не посещая ведомство лично. Рождение можно зарегистрировать дистанционно, а свидетельство – получить позже или не получать совсем. При этом в личном кабинете на Госуслугах будут храниться сведения о ребенке», – комментирует замглавы Минцифры России Дмитрий Огуряев.

Услуга по регистрации рождения через Госуслуги запущена в мае этого года. Первым «цифровым» ребенком стал мальчик Марк из Республики Саха (Якутия).

Как оформить регистрацию рождения на Госуслугах:

При рождении ребенка в роддоме дать согласие на оформление электронного медицинского документа о рождении;

После получения уведомления от Госуслуг заполнить заявление, указав имя ребенка;

Если ребенок родился в браке, отец должен согласовать на Госуслугах имя ребенка;

Орган ЗАГС или МФЦ на основании поступивших данных оформит запись акта о рождении ребенка;

В личный кабинет на Госуслугах поступит уведомление о регистрации рождения и сведения о записи акта о рождении;

Если мама при заполнении заявления выбрала получение свидетельства о рождении на бумаге, после регистрации ей будет предложено выбрать время, удобное для получения документа.

В скором времени возможности суперсервиса «Рождение ребенка» расширятся. С июля можно будет подать одно заявление сразу на три услуги:

назначение пособия при рождении или усыновлении первого ребенка;

назначение пособия на ребенка из малообеспеченной семьи;

установление статуса многодетной семьи.

Госуслуги определят, какие услуги могут быть положены родителям, и отправят заявления на их предоставление.

С октября 2022 года для новорожденных будет проактивно оформляться цифровой полис ОМС. А в конце 2022 года на Госуслугах появится возможность зарегистрировать ребенка по месту жительства или по месту пребывания полностью в электронном виде.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > digital.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4088768

Выпускники могут подать заявление в вуз через Госуслуги

На портале Госуслуг абитуриенты могут дистанционно подать заявление через суперсервис «Поступление в вуз онлайн».

Стартовала приемная кампания в российских университетах. В этом году абитуриенты могут подавать заявления в вузы онлайн, без личного посещения приемных комиссий. Подать заявление абитуриенты могут в 5 вузов, на несколько направлений и специальностей. К сервису сегодня подключены 974 вуза и их филиала, в том числе 77 частных высших учебных заведений.

«Функционал суперсервиса значительно улучшен: теперь он работает и для тех, кто поступает на внебюджет, а также целевые и льготные места бюджетного приема. Изменение статусов обновления конкурсных списков будет происходить в режиме реального времени — это важно для тех, кто подает заявления на несколько специальностей. Так они смогут следить за конкурсной ситуацией. Сервис доступен на портале Госуслуг. Абитуриентам понадобится подтвержденная учетная запись на Госуслугах», — рассказал замглавы Минцифры России Олег Качанов.

Благодаря суперсервису, абитуриенты смогут:

выбрать подходящий вуз с любой формой обучения;

загрузить через Госуслуги дополнительные документы по запросу вуза;

отслеживать информацию о поступлении в вуз на портале Госуслуг независимо от способа подачи документов;

вовремя узнавать о датах дополнительных вступительных экзаменов;

отслеживать свое место в конкурсных списках в режиме реального времени;

подавать или отзывать согласие на зачисление через Госуслуги;

узнавать о зачислении с помощью уведомления от вуза.

Кроме суперсервиса на Госуслугах абитуриенты могут подать заявления очно, через почту или лично в вузе. 30 июля будут изданы приказы о зачислении призеров олимпиад, льготников, а 9 августа — приказы о зачислении абитуриентов по общему конкурсу.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > digital.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4088767

Сирийские школьники получили подарки от учеников «Интердома»

Российские школьники передали подарки и видеоприветствие своим бывшим одноклассникам из Сирии, которые с декабря 2021 года по март 2022 года учились в Международном центре образования «Интердом» имени Е.Д. Стасовой в городе Иваново. Торжественная церемония вручения сувениров состоялась в Дамаске.

«Сирийские дети стали первыми детьми, которые посетили «Интердом» в рамках возобновленного после долгого перерыва международного гуманитарного проекта, что является для нас знаменательным событием», – отметила директор Департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Минпросвещения России Надежда Статура.

Первыми участниками проекта «Интердом – детям Сирийской Арабской Республики» были 14 ребят из Сирии, родители которых погибли в ходе военных действий. Они познакомились с культурой и традициями России, повысили уровень владения русским языком.

В этом году «Интердом» готовится принять еще две группы детей из Сирийской Арабской Республики.

Справочно

Международный центр образования «Интердом» имени Е.Д. Стасовой по поручению Минпросвещения России является оператором гуманитарных проектов «Интердом – детям Сирийской Арабской Республики», «Российский учитель за рубежом», «Ассоциация школ России и Беларуси».

Сегодня в «Интердоме» обучаются 296 школьников из 11 регионов России. Среди выпускников 2022 года 16 призеров и победителей межрегиональных, всероссийских, международных конкурсов и олимпиад, в том числе Всероссийского конкурса научно-технологических проектов «Большие вызовы», Всероссийского конкурса достижений талантливой молодежи «Национальное достояние России», чемпионата стран Восточной Европы и чемпионата России по чирлидингу и др.

Россия. Сирия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4088745

Программа уроков «Разговоры о важном» предполагает 34 занятия в учебном году

Занятия «Разговоры о важном» будут проходить во всех школах еженедельно с начала учебного года. Они будут знакомить учеников с общественно-политической жизнью страны, событиями их региона. Всего запланировано 34 урока в течение учебного года, об этом стало известно в ходе дискуссии «Классный марафон» на площадке Российского общества «Знание».

«Сегодня мы разрабатываем программу классных часов, у нас есть 34 недели в учебном году, чтобы каждую неделю, ориентируясь на общественно-политический календарь, мы могли разговаривать с детьми о наших ценностях», – сказал начальник управления Президента России по общественным проектам Сергей Новиков.

Он отметил, что за последние два года появились новые элементы в подходах к воспитательной работе в школах, были введены доплаты классным руководителям, введена должность советника директора школы по воспитанию.

«35 субъектов в дополнение к 10 пилотным в этом году присоединяются к программе «Навигаторы детства». То есть больше, чем в половине страны, в 45 регионах появятся ставки советника директора школы по воспитанию, главная цель которых снять с вас, учителей, эту нагрузку. Чтобы был человек, который занимается только программами воспитания, и вы к нему могли обращаться за материалами», – пояснил Сергей Новиков.

Глава Минпросвещения России Сергей Кравцов пояснил, что «Разговоры о важном» не станут уроками в традиционном понимании, они будут представлять собой обсуждение тех вопросов, которые интересуют школьников.

«Это большая ответственность, но эти занятия – именно то, что сегодня необходимо молодым ребятам. Сейчас важно общаться со школьниками, говорить на уроках о правде, отвечать на актуальные вопросы. С одной стороны, легко говорить со школьниками, с другой – они задают вопросы, на которые даже мы, взрослые, затрудняемся ответить», – подчеркнул он.

Это могут быть вопросы из разных областей, например, события из жизни школы, региона, страны. При этом сами уроки будут вести классные руководители.

Генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль рассказал, что общество активно включится в работу по проведению «Разговоров о важном». Студии «Знания» позволят присоединиться к трансляциям всем учителям и классным руководителям страны, а лекторы проведут мастер-классы.

«Данный проект очень важен, потому что вы, учителя, классные руководители, играете огромную роль в формировании, в развитии молодого человека. Помимо того, что вы передаете ему знания, вы являетесь для него проводником во взрослую жизнь. Вы помогаете ему сформировать ценностные ориентиры, привычки, культуру поведения. Вы помогаете ему сформировать фундамент, на котором он будет строить свое будущее и будущее нашей страны. Очень важно заложить в этот фундамент ключевые ценности, в том числе любовь к Родине, гордость за свою страну, патриотизм. Особенно важно говорить об этом именно сейчас, когда против России развернута информационная война и осуществляются попытки переписать историю и культуру нашей страны», – добавил он.

Начальник управления Президента России по обеспечению деятельности Государственного совета Александр Харичев обратил внимание на то, что целью «Разговоров о важном» должно стать формирование у учеников ценностных установок, в числе которых – созидание, патриотизм и стремление к межнациональному единству. Для этого важно рассказывать ребятам о достижениях страны, связанных с экономическими, научными, политическими прорывами, учить их строить коммуникацию, отношения в обществе, растить их здоровыми, гармонично развитыми личностями.

Первое занятие «Разговоров о важном» пройдет 5 сентября. Темы и содержание занятий уже определены с разбивкой по классам. Все материалы для педагогов будут размещены к началу учебного года на портале «Единое содержание», раздел «Внеурочная деятельность».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4088744

Заключительный этап конкурса «Учитель года России – 2022» пройдет в Тюмени в сентябре

На заседании оргкомитета Всероссийского конкурса «Учитель года России» утвердили составы участников заключительного этапа конкурса, счетной комиссии, а также показатели критериев оценивания конкурсных испытаний и перечень специальных номинаций. Заседание провела заместитель Министра просвещения России Анастасия Зырянова.

Региональные этапы завершились в 85 субъектах Российской Федерации, таким образом, определены участники заключительного этапа. Важной особенностью конкурса в этом году стало включение в состязание победителя конкурса «Учитель года заграншкол МИД России». Утверждены имена 86 финалистов.

Финальные испытания конкурса пройдут в Тюмени и Москве. Площадкой испытаний первого тура заключительного этапа, который стартует 22 сентября, станет гимназия № 16 города Тюмени. 27 сентября будут объявлены лауреаты конкурса, которые продолжат участие во втором туре. 1 октября будут названы призеры. Они вступят в борьбу за звание победителя в ходе испытания «Педагогический совет» с участием Министра просвещения России в Москве.

5 октября, в День учителя, на торжественном концерте в Государственном Кремлевском дворце пройдет награждение победителей профессиональных педагогических конкурсов.

Установочный семинар для участников заключительного этапа Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022» пройдет с 27 по 30 июня в онлайн-формате.

Справочно

Всероссийский конкурс «Учитель года России» проводится ежегодно на протяжении 33 лет. За это время он стал самым значимым и масштабным состязанием профессионального мастерства среди учителей, которое находится в фокусе особого внимания руководства страны. Ежегодно конкурс собирает более 100 тысяч учителей, объединяя все больше творческих педагогов и формируя представительное экспертное сообщество.

Федеральный этап конкурса «Учитель года России» в сентябре 2022 года пройдет в Тюменской области. Такую возможность регион получил благодаря победе на финальном этапе 2021 года учителя физики гимназии № 16 города Тюмени Екатерины Костылевой.

Россия. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4088743

В «Океане» проходит седьмая смена «Время проб»

Во Всероссийском детском центре «Океан» стартовала седьмая смена под девизом «Время проб». Смена объединяет участников 11 образовательных программ.

Ребята, увлеченные конструкторской и научно-исследовательской сферами, пройдут программу «Техноканикулы» в дружине «Бригантина». Образовательный курс «Техно+» проведут педагоги детского инженерно-технического центра, мастер-классы и лекции – специалисты Дальневосточного федерального университета.

Программа «Океанский марафон активностей» посвящена выбору будущей профессии. Для участников будут работать студии различных образовательных направленностей – от социально-гуманитарной до художественной.

Программа «Школа игропрактиков» будет проходить в дружинах «Бригантина» и «Парус». Специалисты «Океана» расскажут ребятам о социальной стороне игр, научат их решать с помощью игр различные задачи в коллективе.

В дружине «Парус» пройдет «Детский МедиаСаммит». Его участники научатся писать и редактировать тексты, фотографировать, создавать видеоконтент.

В этом году в дружине-флотилии «Парус» впервые стартует программа «Спецагент» с занятиями по огневой, физической и психологической подготовке. Образовательный курс познакомит школьников с профессиональными военными специальностями.

Традиционно на площадке ВДЦ «Океан» проводится Всероссийский конкурс «Большая перемена». Главной задачей школьников станет разработка проектов для участия в конкурсе. Ребята встретятся с интересными людьми, примут участие в тренингах на командообразование.

Экологический форум «Живи, Земля!» соберет школьников, которых интересует окружающий мир и экосистемы. Для них запланированы образовательные курсы «Экологическое исследование», «Право на благоприятную окружающую среду» и «Отходы в доходы». По традиции форум закончится научно-практической конференцией, где дети представят свои идеи по сохранению природы.

В дружине «Тигренок» пройдет программа «Исследователи моря». Подростки научатся управлять подводными роботами, узнают о жизни морских ежей и других обитателей биосферы.

В рамках программы «Летняя арт-деревня» ребята проведут ярмарку практик современного искусства, конкурс иммерсивных театров и арт-объектов. В дружине «Китенок» пройдут литературные стендапы и парад инсталляций.

В дружине «Океанская Эскадра» проводится программа «Морской старт». Ребята при поддержке специалистов центра смоделируют ракеты для запуска с морских площадок. Важной частью программы станет курс «Морское дело», где школьники научатся управлять швертботами и ялами, вязать морские узлы.

Юные духовики примут участие в третьем фестивале «Дальневосточные фанфары». Для них будут проводить мастер-классы профессиональные музыканты. В конце смены юные оркестранты дадут большой концерт на главной сцене ВДЦ «Океан».

Справочно

Всероссийский детский центр «Океан», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в 20 километрах от Владивостока, на берегу Японского моря (бухта Емар). Здесь реализуется порядка 50 тематических программ для детей от 6 до 17 лет. Центр работает в круглогодичном режиме.

Россия. ДФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4088740

Михаил Мишустин и Премьер-министр Республики Беларусь Роман Головченко посетили Минский филиал Российского экономического университета имени Г.В.Плеханова

Премьер-министрам презентовали ситуационный центр Минского филиала РЭУ имени Г.В.Плеханова, работающий на базе головного вуза. Также состоялась беседа Михаила Мишустина со студентами в лаборатории графического дизайна и веб-проектирования.

Михаил Мишустин и Премьер-министр Республики Беларусь Роман Головченко посетили Минский филиал РЭУ имени Г.В.Плеханова. С Министром науки и образования Валерием Фальковым, послом в Белоруссии Борисом Грызловым, директором Минского филиала Российского экономического университета имени Г.В.Плеханова Алексеем Елисеевым, Министром образования Республики Беларусь Андреем Иванцом

Минский филиал Российского экономического университета имени Г.В.Плеханова создан на основании Соглашения о порядке создания и функционирования филиалов высших учебных заведений в государствах – участниках СНГ от 28 сентября 2001 года.

В 2021 году в филиале созданы лаборатория графического дизайна и веб-проектирования и ситуационный центр.

На базе лаборатории ведётся проектное обучение, осуществляется полный цикл разработки веб-сайтов и мобильных приложений, проводятся семинары и мастер-классы по веб-проектированию и графическому дизайну, 3D-моделированию. Лабораторией создан новый сайт «Абитуриентам Минского филиала», в разработке находится портал, посвящённый трудоустройству выпускников филиала.

Ситуационный центр реализует проектное обучение через реализацию исследовательских и стартап-проектов. На базе центра выполняются научно-исследовательские работы по агрегированию данных по социально-экономическим аспектам сотрудничества Российской Федерации и Республики Беларусь. Центр обеспечивает актуальной статистической и аналитической информацией структурные подразделения филиала в целях организации учебного процесса и научно-исследовательской деятельности.

Из стенограммы:

А.Саченко (студент 1-го курса Минского филиала РЭУ им. Г.В.Плеханова): Здравствуйте, Михаил Владимирович! Я студент первого курса бюджетной формы обучения. В прошлом году узнал об отборочных мероприятиях, которые проводились в нашем филиале впервые. Сама олимпиада состояла из двух этапов, на каждом из которых абитуриентам нужно было выполнить тестовое задание по трём дисциплинам: математика, русский язык и обществознание. По итогам этой олимпиады я получил бюджетное место и стал студентом Плехановки.

В качестве направления подготовки я выбрал «Бизнес-информатику», потому что мне кажется, что за этим стоит будущее. И мне как начинающему молодому IТ-специалисту очень важно, что в нашем филиале функционирует такая лаборатория графического дизайна и веб-проектирования, в которой не только я, но и любой желающий студент может попробовать свои силы и реализовать свои идеи и проекты.

Сфера IТ сейчас очень популярна среди молодого поколения. Это доказывает и высокий конкурс на поступление в наш филиал – 12 человек на место.

Даже судя по своим знакомым я могу сказать, что интерес к минскому филиалу Плехановки среди молодёжи растёт. И я знаю, что руководством нашего филиала ведётся работа по расширению специальностей. В частности, планируется открытие новых специальностей, связанных с IТ-технологиями, такими как «Кибербезопасность» и «Прикладная информатика».

Единственным сдерживающим фактором для расширения нашего филиала является его ограниченная площадь, совсем небольшое пространство, поэтому было бы здорово, чтобы площадь нашего филиала немного расширилась.

А.Иванец (Министр образования Республики Беларусь): Михаил Владимирович, если можно, хотел бы добавить. У нас в работе 15 совместных белорусско-российских образовательных программ, они реализуются на базе наших ведущих вузов – это БГУ, Белорусский университет информатики и радиоэлектроники и такое уникальное заведение высшего образования, как Белорусско-Российский университет. Поэтому мне кажется, есть хорошая перспектива для развития совместных белорусско-российских образовательных программ по направлениям IТ, инженерно-техническим специальностям и использования той великолепной материально-технической базы, которая есть в Белорусско-Российском университете.

Белоруссия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 июня 2022 > № 4086908

Рабочая встреча с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом

А.Чибис доложил Президенту об итогах социально-экономического развития Мурманской области за три года и реализуемых в регионе перспективных проектах.

В.Путин: Андрей Владимирович, в целом ситуация у Вас удовлетворительная. Внутренний региональный валовый продукт растёт, промышленное производство. Даже несмотря на Заполярье, сельское хозяйство подрастает, стройка. В целом всё хорошо.

Правда, несмотря на то что инвестиции в основной капитал подрастают, почему-то безработица чуть выше, чем в среднем по стране.

Давайте по порядку.

А.Чибис: Я прокомментирую про безработицу. Она традиционно выше, это правда, хотя у нас чуть меньше пяти тысяч безработных и 27 тысяч вакансий. Мы сейчас перестраиваем работу службы занятости, для того чтобы индивидуально в том числе дообучить человека и его взять на работу.

Но есть ещё несколько нюансов с учётом специфики нашей области. Во-первых, традиция рыбопромышленного комплекса: моряки сходили в море, пришли – несколько месяцев отдыхают. В этот момент у них контракт закончился, традиционно многие из них регистрируются в качестве безработных. Как только новый контракт заключают, пошли опять.

И конечно, большое число среди безработных – это жёны военнослужащих: мужья служат, зарабатывают, а они традиционно стоят [на учёте в центрах занятости].

Но это ни в коем случае не должно нас останавливать. У нас сокращение безработицы очень хорошее. Вот эта диспропорция безработных и вакансий – точно новая зона роста, потому что…

В.Путин: Есть над чем работать.

А.Чибис: Есть над чем работать.

Спасибо огромное за оценку, Владимир Владимирович, низкий поклон за поддержку Мурманской области и арктических проектов, потому что благодаря этому та самая динамика у нас есть.

И с Вашего позволения, я вкратце доложу о текущем статусе социально-экономического развития за три года и перейду к вопросам, которые могут дать при Вашей поддержке новый толчок к развитию.

Как Вы уже отметили, два последних года мы жили в режиме ковида, понятно. Но все мероприятия, которые мы с компаниями, крупнейшими работодателями отработали, позволили нам не остановить ни одно производство, ни один завод, ни одну стройку. И даже на крупнейшей стройке в Белокаменке нам удалось не закрывать её и продолжать проект «Новатэка», хотя пришлось нетривиальные решения применять. Понятно, что инструкции в тот момент по такой стройке не было. Но ситуация показывает, что при всех вопросах – понятно, что жизнь и здоровье людей самое главное, – мы видим сейчас, что всё сделали правильно.

Если брать три года с того момента, как Вы мне доверили руководить Мурманской областью, у нас действительно и инвестиции, несмотря на ковид, не остановились – 30 процентов роста за три года, а в натуральном выражении это 600 миллиардов рублей, то есть это большие деньги, с большой базой. 17 процентов – рост промпроизводства, и 16 процентов в принципе рост экономики, показатели достаточно динамичные.

И конечно, самое главное – это доходы людей. Если в номинале почти 30 процентов рост, то в реальном выражении с учётом поправки на инфляцию – 13 процентов. Это самый важный для нас показатель.

Экономическое развитие дало нам в том числе возможность больше доходов в бюджет иметь. В сравнении с 2018 годом – в 1,8 раза увеличили доходную базу и впервые стали бездотационным субъектом. Это тоже важный показатель. На треть снизили уровень госдолга и благодаря замещению бюджетными кредитами на 17 процентов расходы на госдолг сократили.

В.Путин: Бюджетная устойчивость у вас хорошая.

А.Чибис: Это очень важно, когда мы имеем возможность инвестировать в важные проекты, которые нужны людям.

И конечно, очень серьёзный толчок дали новые налоговые режимы. Во-первых, первая и единственная пока в Арктике территория опережающего развития – «Столица Арктики», и те самые арктические льготы благодаря федеральному закону и Вашей поддержке. Мы являемся лидерами в арктической зоне по количеству резидентов. Новые резиденты фактически вложили за этот период сто миллиардов рублей и создали три тысячи рабочих мест. То есть эта динамика роста с учётом той базы и того потенциала, который есть в области, конечно, благодаря льготам дала очень мощный импульс.

Ещё одна программа, которая сегодня работает и заработала с достаточно высоким спросом, – это «Гектар в Арктике». У нас уже 1700 человек фактически получили эту землю, а 600 находятся на оформлении. Мы в рамках региональной поддержки – у нас есть такая программа «Губернаторский стартап» – даём один миллион рублей на развитие своего дела. Часть проектов, которые в этом году получили эту поддержку, – это как раз те, кто взял «арктический гектар».

В.Путин: На что люди берут в основном?

А.Чибис: Так как у нас очень активно развивается туризм, люди в основном берут на мини-гостиницы, мини-отели, но тут же хотят, естественно, построить свой дом. Те территории, те проекты, которые мы сегодня видим, которые мы сопровождаем и помогаем, – это, конечно, в основном сфера туризма; часть из них – сфера мелкого, небольшого производства; часть – агрокультура. Хотя понятно, что на севере это непросто, но всё, что касается, например, животноводства и так далее, – эта тема начинает быть очень востребованной. Но в основном это, конечно, туристическая инфраструктура и своё жильё.

Часто большими семьями берут гектар для того, чтобы построить хорошую не усадьбу, но хозяйство сделать, потому что природа уникальная, и, конечно, жить на севере в своём доме гораздо комфортнее, чем просто в квартире.

Владимир Владимирович, я хотел бы перейти, с Вашего позволения, как раз к тому потенциалу, который у нас есть.

Первый ключевой вопрос – мы обсуждали это в Правительстве в соответствии с Вашим указанием – это тема газификации.

В.Путин: Точнее, мазутозависимости.

А.Чибис: Мазут точно сегодня у нас есть.

В.Путин: Необходимости уйти от этой версии.

А.Чибис: Самое главное, мы сегодня проговорили про экономику, видите эту динамику, но тема газификации – это совершенно другая возможность для развития экономики области да и всей Арктики. Это, по сути, другой технологический уклад промышленности.

Что мы сейчас делаем? Сейчас добываются ресурсы. Спасибо огромное компаниям, они, кстати, в COVID очень сильно помогли, в том числе когда был дефицит всего, помогли по здравоохранению: и «Новатэк», и «Норникель», и «ФосАгро». Кстати, огромное спасибо, что они не только промышленностью занялись. Но тем не менее это добыча ресурсов, а переработки нет, потому что нет газа. Если появляется в Мурманской области газ, то возникает тема переработки тех ресурсов, которые мы добываем на Кольском полуострове.

Буквально три примера. «ФосАгро» – крупнейший в мире производитель удобрений: тогда [может осуществляться] не просто добыча апатитового концентрата и отправка его за пределы, а производство минеральных удобрений прямо на территории и отправка портом уже потребителям.

«ЕвроХим» – завод по производству аммиака. Если есть газ, коллеги готовы это проинвестировать.

Например, серная кислота, которая есть у «Норникеля» как побочный продукт, и апатитовый концентрат у «ФосАгро» – совместное производство позволит создать базу для стройматериалов: от цемента до глинозёма. То есть это совершенно другой технологический уклад.

По самым скромным подсчётам, то, что мы с Минпромторгом считали и с коллегами обсуждали, при газификации минимум, который мы понимаем, – это 400 миллиардов инвестиций и 20 тысяч новых рабочих мест. Это ещё пока только с теми игроками, с теми резидентами, которые есть на территории.

Я уже не говорю про то – Вы правильно отметили тему мазутозависимости, – что это очень высокий платёж населения за коммунальные услуги. У нас отопительный период – девять месяцев в году. И несмотря на то, что у нас один из самых высоких платежей и тарифов, при той стоимости мазута, которая была в эту зиму, мы вынуждены были заложить десять миллиардов рублей из тех дополнительных доходов, которые получили, для того чтобы компенсировать межтарифную разницу, вместо того чтобы эти деньги направить на дороги, школы, больницы, детские сады. Газификация позволит снизить до 30 процентов платежи населения. Это существенно для людей, по карману бьёт.

И тема экологии. Мы за три года сократили более чем на 80 процентов выбросы диоксида серы, модернизировав либо закрыв вредные производства, и сейчас начинаем новые производства строить. Главный загрязнитель теперь у нас – трубы ТЭЦ, угольных и мазутных котельных.

Поэтому я очень просил бы Вас тему газификации поддержать. Мы это предварительно отрабатывали в Правительстве, Правительством признана – это официальное решение – целесообразной газификация путём строительства магистрального газопровода от Волхова Ленинградской области до Мурманска, это 1367 километров. Этот проект известен достаточно давно. Правительство понимает, что это необходимо, но необходимо Ваше решение, чтобы запустить этот процесс и определить источники финансирования, в том числе параметры той цены, которая будет для конечных потребителей.

Это тоже очень важный аспект, потому что, по прошлым расчётам, окупаемость проекта, хотя этот вопрос тоже зависит от срока кредита, стоимости денег и прочего… Допустим, при цене 13 рублей за кубометр понятно, что цена должна быть не более восьми рублей за кубометр, чтобы она была адекватна для людей и промышленных предприятий. Это первый такой глобальный проект, очень важный.

Ещё один вопрос. Я сосредоточился на стратегических для области вопросах. Мурманский транспортный узел. На недавнем совещании по транспорту Вы его упоминали. Это принципиально важный вопрос. Восточный берег сегодня задействован. Западный берег: на западном берегу Кольского залива в прошлом году мы запустили строительство впервые за много десятилетий нового порта. Этот порт будет готов в 2023 году.

В.Путин: Очень перспективный.

А.Чибис: Принципиально важно доделать туда железную дорогу. На 56 процентов сегодня общая готовность проекта, на 90 процентов – земполотна под железную дорогу, 27 миллиардов уже вложено.

По ряду причин в 2020 году была пауза, но по нашей инициативе в Правительстве были обсуждения вопроса у Андрея Рэмовича Белоусова. Были приняты решения и утверждена «дорожная карта», чтобы к концу 2023 года железную дорогу завершить и первые 18 миллионов тонн [грузов] запустить.

В.Путин: Перспективы развития именно там, конечно.

А.Чибис: Очень важна Ваша поддержка, чтобы больше «вправо» эти сроки не сдвигались.

Сейчас идёт допроектирование, и, конечно, этот проект нужно доделать, потому что если этот проект полностью будет завершён, то Мурманский порт минимум до 80 миллионов тонн может переваливать уже к 2030 году.

Вообще, Мурманск становится действительно мощным логистическим хабом. Самое главное, что и глубины позволяют, и не замерзает порт.

В.Путин: Там всё отлично.

А.Чибис: Конечно, не могу не затронуть тему рыбопромышленности и судоремонта. Сейчас мы активно помогаем рыбакам по локальным вопросам, которые у них возникают. Федеральное Правительство и оперативный штаб, которые работают, очень быстро и чётко реагируют.

Конечно, тема судоремонта очень важна. Мы сегодня приступаем к модернизации Мурманского рыбного порта в рамках комплексного развития территории, чтобы построить там новую инфраструктуру – сейчас там инвестор «Антей», – для того чтобы обеспечивать и переработку краба и рыбы, и в том числе одним из проектов является развитие судоремонта – того гражданского судоремонта, который очень необходим на нашем берегу.

С Минпромторгом и Правительством мы подготовили проекты всех решений. Здесь необходимо Ваше одобрение, но всё идёт по плану. Понятно, что тема судоремонта и выгрузки рыбаков здесь, и переработки здесь сегодня суперактуальна, потому что раньше это всё проводилось на другом берегу.

Северный флот. Огромное Вам спасибо за реновацию ЗАТО. Мы начали это в 2021 году после прошлой встречи с Вами. Реализовали первый этап при помощи федерального бюджета. В этом году делаем полностью всё за свой счёт, но совершенно очевидно, что эти военные городки построены достаточно давно, и требуется гораздо больший объём инвестиций.

Ваше поручение по поводу комплексного плана как нельзя кстати. Мы уже подготовили свои предложения. По нашим оценкам, на 2023–2024 годы – 16,5 миллиарда рублей. Уже отрабатываем с федеральными органами власти и очень рассчитываем, что эти деньги войдут в федеральный бюджет, потому что тогда динамика изменений, конечно, станет радикально другой.

В.Путин: Минобороны делает это достаточно эффективно.

А.Чибис: Это те проекты развития, которые, конечно, дадут другое качество жизни. Это проекты, имеющие абсолютно другую экономическую перспективу, это для нас тоже принципиально важно.

В.Путин: Давайте теперь к социальным вопросам.

А.Чибис: Тот бюджет, о котором я сказал, позволяет нам, конечно, инвестировать, и 70 процентов расходов у нас идут на социалку. У нас 340 тысяч человек – это почти половина населения области – получают ту или иную социальную поддержку. Я здесь выделил на презентации два блока: для, скажем так, тех, кого мы привлекаем, и для тех, кто требует нашего внимания.

Во-первых, с апреля 2020 года мы сразу платим в полном объёме молодым специалистам «полярки» [северные надбавки] полностью. Вы знаете, это дало серьёзный приток в соцсферу. Те ребята, которые должны были зарабатывать пять лет, они сразу приходят и получают с «полярками».

В.Путин: Конечно. Мы с Вами ещё в прошлый раз обсуждали это.

А.Чибис: Ввели зарплату мамам, для того чтобы стимулировать – тема рождаемости, конечно, один из ключевых факторов – мамочек рожать детишек, чтобы они не переживали.

В.Путин: А если женщина рожает после 30 лет, почему ей не платят? Какая разница?

А.Чибис: Это ограничено тоже с учётом возможности финансов. Но, кстати, мера очень популярная, более того, мы поправили законодательство: не только тем, кто у нас родит на территории, но и тем, кто приехал уже с маленьким ребёнком, чтобы тоже привлекать к нам молодые семьи.

В.Путин: Просто тех, кто рожает после 30, гораздо меньше, чем тех, кто до 30, поэтому разница будет небольшая.

А.Чибис: Сделаем.

В.Путин: У Вас бюджет позволяет, высокая бюджетная обеспеченность.

А.Чибис: Отдельная тема, которая зарекомендовала себя в COVID и которую мы активно продолжаем и сейчас, – работа для подростков и для тех людей, кто не может найти постоянную работу.

В COVID это было, потому что мы были вынуждены ограничить работу торговых центров и так далее: это была работа по часам. Среди подростков это сейчас очень популярно, то есть ребята на каникулах имеют возможность заработать, причём если работать с учётом того количества часов, которое разрешено законодательством, порядка 25 тысяч рублей за месяц они могут получить, занимаясь в том числе общественно полезными делами, связанными с благоустройством, с наведением порядка в городе, с работой на социальных объектах. Очень популярная и очень востребованная сейчас тема.

Конечно, отдельный вопрос – поддержка наших ветеранов. Мы ввели ещё одну категорию – «дети Великой Отечественной войны», те, кто пережил войну. Платим им дополнительную льготу, что является очень важным фактором.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 20 июня 2022 > № 4086905 Андрей Чибис

Частная медицина: двигаться вперед

Период пандемии научил медиков более четкому планированию работы

Максим Петров

В 2022 году многопрофильный медицинский холдинг "СМ-Клиника" отмечает 20-летие. За это время компания прошла путь от небольшой стоматологической клиники, в которой было всего несколько кабинетов, до одной из крупнейших частных медицинских организаций, представленной в 5 регионах страны - Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Рязани и Иванове.

О том, какие требования предъявляет к медицинским учреждениям время, "РГ" рассказал генеральный директор холдинга "СМ-Клиника" Николай Смыслов.

Николай Вениаминович, день рождения холдинга отмечается незадолго до Дня медицинского работника. Случайное совпадение?

Николай Смыслов: Мы отмечаем день рождения "СМ-Клиника" 3 июня, действительно, незадолго до Дня медицинского работника. Это, конечно, совпадение. Но пользуясь случаем, хотел бы поздравить с профессиональным праздником и сотрудников нашего холдинга - врачей, медсестер, фельдшеров скорой помощи, лаборантов - и всех коллег в стране. Профессия, которую вы выбрали, совершенно точно находится на высоких позициях рейтинга самых почетных, уважаемых и востребованных профессий. Поэтому высоки и требования, которые люди предъявляют к нам. Надеюсь, что мы оправдываем их ожидания и что так будет и впредь.

Что представляет собой команда врачей, которая трудится в холдинге?

Николай Смыслов: В холдинге трудится около пяти тысяч врачей и медицинских сестер. Основным критерием отбора был высокий профессиональный уровень и приверженность ценностям нашего дела - готовности в любой ситуации помогать людям, милосердию, вниманию к каждому пациенту. В холдинг входят 25 клиник, в том числе детские и семейные. Почти 40 процентов наших врачей имеют ученые степени, высшую и первую квалификационные категории, являются научными сотрудниками, доцентами и профессорами. Но современный врач не может почить на лаврах и не развиваться дальше. Он должен постоянно повышать свою квалификацию, совершенствоваться, читать научные публикации, осваивать что-то новое, приобретать новые специальности. У нас есть свой обучающий центр, в котором мы даем каждому сотруднику возможность развивать свои компетенции и, активно занимаясь практикой, одновременно не отрываться от академической среды. На площадках наших клиник действуют кафедры РУДН, Первого МГМУ имени Сеченова. Врачи работают над диссертациями, монографиями, а мы им в этом помогаем.

"СМ-Клиника" обозначила своей главной целью высокое качество медицинской помощи своим пациентам. Что входит в это понятие?

Николай Смыслов: Почти 90 процентов пациентов побывали в наших клиниках минимум два раза и больше. Исследование их предпочтений показывает, что медицинская помощь должна быть не просто высококачественной, пациент ждет еще и нормального сервиса, уважительного и внимательного отношения к себе, быстрого оказания помощи. Вот на эти пожелания мы и ориентируемся.

Следуя общей тенденции развития превентивной медицины, "СМ-Клиника" предлагает пациентам различные программы обследований, мы поясняем необходимость регулярного прохождения диспансеризации, различных скринингов. Особенно рекомендуем это делать тем, у кого есть наследственные заболевания. Может быть, вы уже не раз слышали фразу "Любую болезнь легче предупредить, чем лечить". И это действительно так. Кроме того, важна и скорость оказания помощи - чаще всего пациенту некогда ждать, он хочет получить облегчение "здесь и сейчас". Поэтому десять лет назад мы создали службу скорой медицинской помощи: берем на себя заботу о пациенте от момента его звонка из дома до выписки из клиники. Кстати, и отвезти его домой после лечения наша скорая тоже может.

В составе холдинга есть и специализированные медцентры. Какова их функция?

Николай Смыслов: Да, такие центры мы начали открывать лет 10 назад, увидев, что это востребовано. Например, у нас работают онкологический центр, центр сердечно-сосудистой хирургии, центр травматологии и ортопедии, центр репродуктивного здоровья и другие. Общее число медицинских направлений, которые мы развиваем в холдинге, - сорок пять. Во всех центрах пациентам могут оказать необходимую помощь "полного цикла" - от диагностики до реабилитации - с использованием современного диагностического и операционного оборудования.

В работе любого учреждения возникают время от времени различные проблемы. Есть ли они у вас, как вы их решаете?

Николай Смыслов: В 2020 и 2021 году, как и все медицинские учреждения страны, мы работали в условиях пандемии коронавирусной инфекции. Но главным для нас было - продолжать оказывать высококачественную плановую и экстренную медицинскую помощь. И мы приняли решение не сокращать их, хотя отчасти пришлось и перестроить работу, приспосабливаясь к новым условиям. В "ковидный" период мы научились более четко просчитывать свои действия, постарались наладить бесперебойную работу с поставщиками, создать солидный запас расходных материалов, лекарств. Это дало нам определенную фору, и сейчас, в частности, позволяет почти полностью удерживать цены на прежнем, "докризисном" уровне. От этого выигрывают все - и мы, и - главное - наши пациенты. Мы продолжаем развиваться: уже в декабре 2020 года открыли новую клинику в Москве, а в начале 2022 года еще три: две из них в столице и одну - в Иванове. В ближайших планах - открытие шестой по счету клиники в Санкт-Петербурге и еще двух в Москве. Проблемы, которые сегодня стоят перед отечественной медициной - и государственной, и частной - известны. Но мы их не боимся, потому что знаем: только движение вперед помогает справиться с любой задачей.

Россия. ЦФО. СЗФО > Медицина > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086874 Николай Смыслов

Международный конкурс Рахманинова в Москве смотрят во всем мире

Ирина Муравьева

Данные статистики по количеству просмотров онлайн-трансляций конкурса Рахманинова в первые четыре дня уже достигли рекордной цифры - около 1,5 миллиона. Причем, по информации пресс-службы конкурса, в числе стран с наибольшей статистикой просмотров - Россия, Китай, Казахстан, Беларусь, Украина, Германия, Франция, США, Нидерланды, Великобритания, Тайланд, Таджикистан, Швеция, Турция и другие.

Факты таковы, что конкурс Рахманинова уже стал событием мирового масштаба. В залах Московской консерватории и филармоническом зале Чайковского тем временем полным ходом развернулись соревнования по всем номинациям - фортепиано, дирижированию и композиции. У пианистов подвели первые итоги: по решению жюри во второй тур перешли не 12 конкурсантов, а 13.

Результаты предсказуемые не только потому, что жюри, которое возглавляет Денис Мацуев, всегда дает шанс большему числу пианистов, чем положено по регламенту, проявить себя дальше, но и потому, что выбрать только 12 пианистов из выступивших в первом туре было реально очень сложно, учитывая их общий исполнительский уровень.

Важно, что во втором туре продолжат свои выступления не только пианисты с броской виртуозной харизмой, но и чрезвычайно разные по индивидуальностям, эмоциональности, интерпретационным решениям, звуковой колористике пианисты, такие как Иван Бессонов, Боао Чжан (Китай), Эстефан Яцекив (Бразилия), Александр Ключко, Илья Папоян, Константин Хачикян, Дмитрий Син. Из тринадцати участников второго тура - десять представляют российскую школу. Перед объявлением результатов мы поговорили о новом конкурсе с членом жюри, профессором в Истменской школе музыки Рочестерского университета (Нью-Йорк) Максимом Могилевским.

Почти шестьдесят лет главным конкурсом России оставался конкурс Чайковского, теперь появился новый, претендующий на тот же масштаб. Какое впечатление от происходящего?

Максим Могилевский: Это грандиозное начинание, потому что велика сама фигура Сергея Васильевича Рахманинова в его ипостасях пианиста, дирижера и композитора. Именно эта универсальность делает новый конкурс непохожим ни на один другой из существующих в мире. Прекрасно и то, что в преддверии 150-летия Рахманинова, в этом великом зале консерватории звучит его музыка. Ведь Сергей Васильевич учился в стенах этой консерватории и окончил ее с большой золотой медалью и оперой "Алеко" в качестве дипломной работы. В жюри тогда сидел Петр Ильич Чайковский, он поставил Рахманинову пятерку и окружил ее четырьмя плюсами. Что касается конкурса пианистов, то уровень его колоссальный, и выбрать тех, кто пройдет на следующий тур и дальше, очень сложно. Уже на первом туре для нас было много открытий, даже если сравнивать с предварительным онлайн-туром.

Сложилось впечатление, что большинство пианистов на конкурсе играют Рахманинова в ярком техническом, виртуозном ключе, и музыка его приобретает совсем иной формат.

Максим Могилевский: Да. И очень важно, чтобы мы не превращались в ультрасовременных роботов, которые все могут донести идеально и без всяких помарок. В музыке суть совсем не в этом, а в том, что фигура исполнителя - это живая душа, которая несет музыку от композитора к слушателю. И такие пианисты на конкурсе есть.

Вы из семьи музыкантов, и ваш прадед, известный скрипач Александр Могилевский, был знаком с Рахманиновым. Что известно об этом?

Максим Могилевский: Мой прадедушка Александр Яковлевич Могилевский закончил Московскую консерваторию в 1909 году с большой золотой медалью, единственный в том выпуске. Он был младше Сергея Васильевича на 13 лет, но, несмотря на это, у них сложилась очень плодотворная дружба. Началась она со знаменитого турне Сергея Кусевицкого, который он проводил в летнее время на пароходе по Волге, и там моему прадеду посчастливилось музицировать вместе с Сергеем Васильевичем. Вместе они исполняли Элегического трио, ре минор: автор был за фортепиано, мой прадед - на скрипке, а на виолончели - наш великий Анатолий Брандуков, которому Рахманинов посвятил свою виолончельную сонату. Ноты Трио, в которых Сергей Васильевич делал тогда пометки, хранятся в нашей семье. Известно, что он слышал, как мой прадед играл на своей скрипке Страдивари Сонату Корелли с ее вариациями на тему фолии. Эта фолия потом была использована Рахманиновым в его фортепианных Вариациях на тему Корелли, посвященных Фрицу Крейслеру. Кстати, скрипку Страдивари Могилевскому подарил царь Николай II, когда прадед был руководителем оркестра при дворе.

Обычно на крупных международных конкурсах играют сочинения по авторским редакциям. На "Чайковском" пока эта традиция не прижилась, и мало кто из пианистов исполняет его Первый концерт в авторской версии. Какова ситуация с редакциями Рахманинова на нашем конкурсе?

Михаил Могилевский: Конечно, сегодня нам хочется быть поближе к оригиналу, поближе и к Петру Ильичу, и к Сергею Васильевичу. Именно поэтому сейчас стала очень популярна именно 1-я редакция Второй сонаты Рахманинова. Ее играют сегодня гораздо больше в мире. Раньше, наоборот, играли 2-ю версию, более короткую, сделанную Рахманиновым уже в США, в 1931 году. Кстати, я очень рад, что на конкурсе во втором туре будет звучать еще одно великое, изумительное произведение Рахманинова - Первая соната. Это настоящая симфония для фортепиано с огромным философским смыслом. Там есть и идеи Фауста, идеи Гете, и мы все с интересом ждем, как молодые музыканты будут ее интерпретировать.

На презентации конкурса вы сказали, что планируете организовать подобный конкурс Рахманинова в Китае. Что это за проект?

Максим Могилевский: Китайская музыка очень мелодична, очень вокальна, а очень важное качество музыки Рахманинова - ее вокальная основа, кантабиле, возможность петь на фортепиано. Именно поэтому музыку Рахманинова много играют в Китае, и там Рахманиновский конкурс будет иметь большой успех. Есть идея проводить его сразу в нескольких городах: в Шанхае, например - большой интерес к фортепиано, в Пекине - к композиции, а в Шэньчжэне - к дирижированию. А кругом еще спрашивают: можно сделать вокальный конкурс Рахманинова? Рахманинов написал огромное количество вокальной музыки, которую мы уже скоро будем слушать на третьем туре конкурса в Москве. Так что у Рахманиновских конкурсов большое будущее.

Справка "РГ"

Прямые трансляции конкурса Рахманинова можно смотреть на официальном сайте, сайте Московской филармонии и других порталах.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086862 Михаил Могилевский

Как российские предприятия покупают активы уходящих из страны компаний

Михаил Загайнов

Десятки иностранных компаний за последние месяцы объявили о продаже бизнеса в России, несколько масштабных сделок произошло и на внутреннем рынке. Покупка крупных активов, как правило, требует согласования с Федеральной антимонопольной службой (ФАС). Ряд прошедших сделок ведомство согласовало без предписаний, рассказал "Российской газете" руководитель ФАС России Максим Шаскольский. Он также назвал компании, которым отказали в слиянии, и указал на плюсы параллельного импорта.

Какие последние крупные сделки по продаже бизнеса иностранными компаниями согласовало ваше ведомство? Выдвигаете ли вы в подобных случаях дополнительные условия?

Максим Шаскольский: Мы согласовали без выдачи предписаний ряд сделок, связанных с уходом иностранных компаний с российского рынка. В их числе сделки по приобретению АО "АвтоВАЗ" и ЗАО "Рено Россия", продажа российского бизнеса американской корпорации "Макдоналдс" и финской компании Fazer.

Покупка "Лукойлом" сети АЗС Shell была согласована, но ФАС выдала компании предписание, направленное на развитие конкуренции на рынках нефтепродуктов. Среди требований предписания - регулярная реализация нефтепродуктов на бирже, кроме того, "Лукойл" не должен покупать нефтепродукты на бирже в основную сессию торгов. Также на рассмотрении находится ходатайство о приобретении сети магазинов OBI. Мы считаем, что эти сделки позволят сохранить рабочие места и обеспечить дальнейшую работу крупных организаций в России.

Часто отказываете в согласовании?

Максим Шаскольский: Мы работаем над снижением административных барьеров и бюрократических издержек для предпринимателей. Например, в 2021 году поступило 1172 ходатайства, мы отказали лишь в 25 случаях, когда сделки оказывали серьезное негативное влияние на конкуренцию на рынке и могли навредить интересам потребителей.

К примеру, мы отказали в согласовании объединения сервисов "Авито" и "Циан" - сделка привела бы к появлению на рынке игрока с долей более 50%.

Еще одна крупная сделка, в согласовании которой мы отказали, - приобретение компаниями АО "Актуальные инвестиции" и ОАО "Новоросцемент" их конкурента, ООО "Атакайцемент". В случае совершения сделки совокупная доля компаний на рынке цемента в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах превысила бы 50%.

Еще 43 сделки мы согласовали с предписаниями о совершении действий, направленных на защиту конкуренции. Пример - сделка между АО "Тандер" (торговая сеть "Магнит") и АО "Дикси Групп". Согласно предписанию, слияние торговых сетей прошло только в тех муниципальных образованиях, где доля "Магнита" не превышает 25%. Кроме того, торговая сеть взяла на себя дополнительные обязательства по установлению нулевых торговых наценок на отдельные виды социально значимых товаров (молоко, хлеб, мясо кур), а также распространила действие программы лояльности "Магнит" для пенсионеров на магазины "Дикси" и "Мегамарт", участвующие в сделке.

Отмечу, что практика установления нулевых торговых наценок впервые была применена при выдаче предписания по сделке между "Магнитом" и "Дикси". Позднее и другие торговые сети, в том числе 77 региональных, приняли решение добровольно ограничить наценки на ряд социально значимых товаров.

Порядок подобных сделок будет упрощен - сумма сделки, не требующая согласования с ФАС, будет повышена до 2 млрд рублей. Не приведет ли это к монополизации целых отраслей экономики?

Максим Шаскольский: Да, действительно, ФАС предложила временно, до конца 2022 года, упростить процедуру согласования сделок. На наш взгляд, это поможет повысить устойчивость экономики и минимизировать административную нагрузку на хозяйствующие субъекты.

Упрощенный порядок будет распространяться на сделки при приобретении акций (долей), имущества и прав в отношении коммерческих организаций, суммарная стоимость активов которых составляет от 800 млн рублей до 2 млрд рублей, а также финансовых организаций. При таких сделках будет применяться уведомительный характер.

При этом новый механизм не означает полное исключение антимонопольного контроля. Если сделка повлечет за собой ограничение конкуренции, ФАС сможет выдать предписание, которое компании должны будут исполнить.

ФАС переходит, скорее, к превентивным мерам антимонопольного реагирования? Как часто приходится судиться с компаниями-нарушителями?

Максим Шаскольский: По сравнению с 2020 годом количество выданных предупреждений незначительно, но увеличилось. Так, в 2021 году было выдано на 4,4% больше предупреждений, чем в позапрошлом году, что подтверждает эффективность превентивных механизмов, включенных в свое время в антимонопольное законодательство.

Если говорить о судебной статистике, то я бы выделил споры с цифровыми гигантами. Несмотря на то что цифровые рынки в определенной степени являются новыми для судебной практики, суды, например, активно поддерживают подходы ФАС к анализу таких рынков. Примеры - дела в отношении ООО "Хэдхантер", Booking.com B.V., Apple, Google LLC, ООО "Яндекс".

С недавних пор в России легализован параллельный импорт. Не приведут ли сложные схемы поставок к росту цен для потребителей?

Максим Шаскольский: В текущей ситуации, когда нарушены привычные логистические цепочки, изменилась ситуация с ценами и доступностью импортных товаров, легализация параллельного импорта, который действовал в России до 2002 года и действует сейчас во многих странах мира, позволяет обеспечить потребность в товарах импортного производства.

Ввоз товара для всех поставщиков сейчас действительно осложнился из-за недоступности привычных логистических схем, платежных инструментов, а также изменений валютных курсов, что может влиять на ценообразование. Однако ранее политика официальных дилеров также не всегда была направлена на обеспечение максимальной ценовой доступности продукции для российского покупателя, так как только правообладатель или уполномоченный им дистрибьютор имел право поставлять товар на территорию нашей страны и именно он диктовал цены и ассортимент. Расширение перечня лиц и организаций, которые могут поставлять товары в Россию, будет способствовать развитию конкуренции, что, в свою очередь, может привести к снижению цен.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086832 Максим Шаскольский

Дмитрий Чернышенко - об отдыхе в Крыму, едином билете и стоимости полетов

Несмотря на отсутствие авиасообщения, турпоток в Крым этом году не иссякнет, а как минимум останется на прошлогоднем уровне.

Полуостров готов принять не менее 5 млн человек только летом. Компенсировать отсутствие самолетов планируется с помощью поездов и морского сообщения. Об этом в интервью "РГ" рассказал заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко.

Росавиация опять продлила запрет на авиаполеты в южном направлении. Как сейчас организовано транспортное сообщение с республикой Крым?

Дмитрий Чернышенко: Вынужденное продление запретов на полеты, конечно, никому не нравится. Мы на это повлиять не можем, но координационный центр правительства постоянно мониторит около 20 показателей, по которым мы отслеживаем логистическую и транспортную доступность, средства размещения, их стоимость, динамику.

Сейчас около 12 органов исполнительной власти и организаций одновременно работают над тем, чтобы логистическая доступность Крыма состоялась. Мы видим, что все равно турпоток туда есть. И его нужно обеспечивать.

Выбывший поток, половина которого приходилась на авиатранспорт, нужно замещать за счет других видов транспорта. Прежде всего, конечно, это железнодорожный транспорт. Летом в сутки на полуостров будет прибывать до 9 железнодорожных составов, уже выделено более 200 дополнительных вагонов. Это рекорд. РЖД дополнительно выделили еще около 200 специальных вагонов.

Минтрансом запущены скоростные морские перевозки в Азово-Черноморском бассейне по поручению Президента России. Спрос большой. Планируем субсидировать увеличить ежегодный размер субсидий на перевозки. Сейчас прорабатываются дополнительные маршруты морским транспортом и увеличение частоты отправлений в Азово-Черноморском бассейне. Снижение нагрузки на ж/д и автотранспорт в Краснодарском крае, Ростовской области, Республике Крым и Севастополе.

Какой турпоток прогнозируется летом этого года в Крыму?

Дмитрий Чернышенко: Крым пока не меняет изначальный прогноз по турпотоку. Руководство региона рассчитывает, что количество отдыхающих этим летом будет на уровне прошлого года - это более 5 млн туристов, за год это было более 9,5 млн туристов.

Сейчас бронирование номерного фонда сохраняется на уровне 2019 года. Если говорить об июле и августе, ситуация намного лучше: в некоторых гостиницах и отелях на этот период забронировано до 80% номеров.

Но Крымом туристические маршруты не ограничиваются. Мы открываем для людей и новые направления: Астрахань, Белгород, Смоленск, Мурманск, Псков, Адлер. Летом 2022 года в эти города суммарно будет курсировать более 600 вагонов, это более чем на 200 больше, чем в прошлом сезоне. При этом работа по назначению дополнительных поездов продолжается.

Мы прорабатываем и возможность организации на летний туристический сезон мультимодальных перевозок по единому билету из Москвы, Санкт- Петербурга, Краснодарского края, Ставропольского края, а также регионов Сибири и Дальнего Востока в Крым. Турист, купив один билет, может не задумываться, каким образом из самолета его багаж попадет в поезд, а из поезда в автобус, чтобы прибыть по месту назначения.

С 10 июня возобновлены мультимодальные автобусные и железнодорожные перевозки в Крым по "единому" билету через транспортно-пересадочный узел Анапы.

Многие туристы опасаются, что на июль не останется авиабилетов на юг или они будут очень дорогими. Ведется ли мониторинг цен на авиабилеты? Можно ли как-то гарантировать их доступность?

Дмитрий Чернышенко: Мы контролируем этот процесс. Цены на авиабилеты формируются динамически и могут меняться в зависимости от спроса. Координационный центр Правительства ведет постоянный мониторинг. Мы следим за тем, чтобы оставались билеты по доступным ценам - не было превышения выше 30% от средней стоимости перемещения в пиковые сезоны по авиасообщению и 20% превышения средней стоимости размещения. Если возникают где-то отклонения, мы отслеживаем их вместе с Общероссийским народным фронтом, принимаем меры. Если нужно, то подключается Федеральная антимонопольная служба. Обычно этого не требуется.

То есть проблем этим летом гарантированно не будет?

Дмитрий Чернышенко: Надеемся, что нет. Во всяком случае, меры для этого все приняты. Удерживать стоимость перелетов на комфортном уровне помогают комплексные меры господдержки туристической отрасли, к примеру, субсидирование чартерных перевозок. Ими уже воспользовалось более 30 тысяч человек. В этом году для туристов доступно 12 направлений. Параллельно и сами авиакомпании постепенно расширяют полетные программы, объявляют о партнерстве с крупными туроператорами, проводят распродажи билетов. Пусть наши туристы за этим следят.

Отдых сегодня невозможен без связи - "запилить" фото в соцсетях, поделиться с близкими… Что с устранением цифрового неравенства, будет ли программа корректироваться в связи с недавними событиями?

Дмитрий Чернышенко: В 2021 году по нацпрограмме "Цифровая экономика" мобильная связь появилась в 1201 малом населенном пункте. В этом году мы продолжаем программу по их подключению.

По итогам опроса на Госуслугах (участвовали более 700 тысяч человек) был сформирован перечень из более чем двух тысяч населенных пунктов, которые мы планировали подключить в этом году.

В связи с введением санкций в настоящее время возникли сложности с поставкой оборудования. Тем не менее Минцифры совместно с "Ростелекомом" и операторами связи делают все возможное, чтобы мобильная связь в эти населенные пункты пришла.

В интервью "РГ" глава "Ростелекома" Осеевский говорил, что ряд западных партнеров остановил поставки даже уже оплаченного оборудования. Какие категории ПО сегодня в наибольшей степени импортозамещены? И где самая сложная ситуация?

Дмитрий Чернышенко: Мы активно развиваем отечественные программные продукты и уже преуспели по таким направлениям, как офисные пакеты, коммуникационное программное обеспечение (ПО), операционные системы, средства защиты информации, системы электронного документооборота, справочные системы. У нас даже есть свой браузер. Здесь мы видим высокую степень готовности российского софта.

Лидеры есть и в других классах, таких как средства управления базами данных, системы управления предприятиями, общее инженерное ПО, средства бизнес-аналитики, виртуализации.

Правительство с представителями ключевых заказчиков и разработчиков актуализирует перечень приоритетных направлений по разработке и внедрению российских ИТ-решений. В первую очередь в сферах, где есть отставание. Есть компании с многолетним опытом разработки средств конструкторского проектирования, управления оборудованием с ЧПУ, инженерного анализа и управления жизненным циклом изделия, но в плане отраслевых решений нужна дополнительная работа. Особенно это касается судостроения, авиастроения и автомобилестроения. Также отрасль с наивысшим приоритетом по импортозамещению ПО - это ТЭК, прежде всего, нефте- и газодобыча.

А что с промышленным ПО?

Дмитрий Чернышенко: По поручению премьер-министра мы создаем индустриальные центры компетенций по замещению зарубежных решений в ключевых отраслях и организуем работу по развитию сквозных технологий, которые используют все компании. Есть более 24 видов автоматизированных систем управления производственного процесса, баз данных управления технологическими процессами. Где-то уровень почти близок к 100%, есть такие, в которых он достаточно низкий. Эти центры, по сути, представляют собой многомерную матрицу по типам программного обеспечения по отраслям промышленности, которые должны обеспечить спрос.

По поручению председателя правительства был создан пул поставщиков оборудования, которым были предоставлены льготные условия, доступное кредитование для того, чтобы они могли закупить необходимые комплектующие и обеспечить спрос до момента, когда цепочки логистических поставок восстановятся. Сейчас практически в ручном режиме восстанавливаем выбывшую товарную номенклатуру, поток которой по внешним каналам остановился, двумя путями. Либо экстренного замещения собственными технологиями, либо поиска альтернативных поставщиков. В любом случае спрос будем удовлетворять. В первую очередь в тех отраслях, где есть отставание.

Текст: Елена Березина

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм. Транспорт > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086821 Дмитрий Чернышенко

Артем Соколов: онлайн должно продаваться все, что легально в рознице

С уходом некоторых брендов и компаний из России и легализацией параллельного импорта возник ряд трудностей, в том числе вопрос с предустановкой отечественного ПО на ввезенную технику и гарантийными сроками, однако все крупные продавцы уже начали торговать такой продукцией, заявил в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2022 президент Ассоциации компаний интернет торговли (АКИТ) Артем Соколов. Он рассказал, что мешает российским компаниям выйти на иностранные рынки, почему потребительское поведение россиян не меняется, а также оценил риски продажи алкоголя в интернете. Беседовала Анна Шавырина.

– Несколько лет назад АКИТ выступала против легализации параллельного импорта, что изменилось сейчас?

– В текущих условиях это решение действительно необходимо. Здесь по-другому невозможно взять и одновременно заместить ассортимент или найти еще какой-какой-нибудь источник, где этот ассортимент черпать. Все-таки e-commerce – это, в первую очередь, отрасль, которая старается удовлетворить самый взыскательный запрос клиента. И, конечно, для того, чтобы сейчас этот спрос удовлетворять, нужен широкий ассортимент. Поэтому логично в текущих условиях, когда бренды просто ушли из России, дать возможность клиентам заказывать то, что они заказывали раньше, то, к чему они привыкли.

Но мы очень осторожно подходим к этому решению, мы считаем, что его нужно взвешивать, причем каждый шаг. И каждый день нужно смотреть за динамикой, потому что какие-то бренды уходят, какие-то, наоборот, решают сохранить свою деятельность. И нам важно сделать так, чтобы в долгосрочной перспективе это не сказалось негативным образом на работе внутри страны. В первую очередь, не сказалось негативным образом на производствах, на торговой инфраструктуре, которая была построена в нашей стране. И ведь в торговой инфраструктуре были сделаны достаточно серьезные инвестиции. Поэтому, мы считаем, что к этому вопросу подходить нужно гибко, очень обдуманно делать каждый шаг. Более того, сам по себе перечень товаров для параллельного импорта должен постоянно изменяться, в зависимости от конъюнктуры рынка, в зависимости от той динамики, которую мы будем видеть, в зависимости от того, что будет происходить с бизнесами.

– В отрасли уже звучали предложения маркировать завезенную по механизму параллельного импорта продукцию специальными знаками. Как вы к этому относитесь?

– Безусловно, покупатель должен понимать, параллельный это импорт или нет. Этот вопрос пока открытый, и абсолютного понятного решения по нему еще нет. Есть ряд причин для этого. Во-первых, параллельный импорт пока еще только вошел в нашу страну, и вот эти новые товары, позиции, которые сейчас заезжают, по большому счету – это те поставки, о которых наши компании договорились в марте. Но вопросом этим действительно задаются. В первую очередь, это касается гарантийных сроков и гарантийных обязательств. И здесь мы понимаем, что, когда продавец устанавливает гарантийный срок для России, он руководствуется одной логикой. А когда он этот срок устанавливает для другой зарубежной страны и не предполагает отправку этих устройства в Россию, то понятно, он руководствуется совершенно другими исходными данными, в первую очередь, это законодательство локальное той страны, для которой поставляют этот товар, и оно может сильно отличаться от нашего. Отсюда мы понимаем, со своей стороны, что мы, в первую очередь, ни в коем случае не допустим того, чтобы клиенту, который приобрел товар, скажем электронику, некуда было потом пойти с этим товаром, если бы он сломался или бы с ним что-то случилось. Абсолютно точно, все компании, которые состоят в нашей ассоциации, никогда не допустят такого, чтобы клиент не знал, куда обратиться со сломанным устройством. Такого не будет.

Но есть другие проблемные вопросы. В частности, предустановка российского программного обеспечения. Сейчас у нас есть такая обязанность. Понятно, что если устройство выпускалось для другой страны, то конечно туда никто не ставил российские программы. И вот здесь вопрос. Потому что у нас есть, во-первых, административная ответственность за отсутствие установленных российских программ. Во-вторых, у нас, в принципе, запрещено в рознице продавать такого рода устройства. И эти вопросы, конечно, нужно сейчас решать.

– Когда на российском рынке появятся новые ноутбуки, смартфоны, завезенные в рамках параллельного импорта?

– Уже сегодня в магазинах можно увидеть товары, завезенные по этому механизму и оформленные в упрощенном порядке. Действительно, если взять весь параллельный импорт, который поехал за апрель-май и начало этого месяца, то его можно структурировать по товарным группам, например, следующим образом. Если за 100% взять весь объем, который был ввезен в страну именно в упрощенном порядке, то 31% из этого – это как раз бытовая техника и электроника, поэтому она уже на полках появилась или появится в ближайшее время. На втором месте — это одежда и косметика, там еще 22%.

– Сколько магазинов уже торгует такой продукцией?

– Все крупнейшие ретейлеры. И, кстати, малый бизнес достаточно активно эту нишу тоже осваивает. Мы сейчас видим, что есть предложения в малом бизнесе, совсем небольшие интернет-магазины, прямо нишевые, которые специализируются на какой-то товарной категории, например, на электронике. И они тоже предлагают уже такой ассортимент. Единственное, я пока не готов оценить объемы, но ассортимент в наличии появился.

– Не опасаетесь ли вы, что ввоз товаров в рамках параллельного импорта приведет к сокращению популярности отечественных брендов?

– Время покажет, клиент делает свой выбор по целому ряду параметров. Там не только от цены все зависит, а и от того, насколько ему нравится тот или иной бренд. На самом деле есть еще масса параметров: и скорость доставки, и удобство сервиса, и качество обслуживания. Конкуренция все расставит на свои места. Важно клиенту дать максимально широкий ассортимент, чтобы он сам сделал выбор на основе своих предпочтений.

– А что сейчас в целом происходит с электронной торговлей? Как завершили май? И какую долю сейчас занимает e-commerce занимает от общего объёма торговли в России?

– К сожалению, пока нет статистки Росстата, поэтому мне будет сложно сравнить, но по первым четырем месяцам доля была больше 11%. Сейчас, скорее всего, она сохранится на том же уровне. Потому что сам май, по сути, очень похож на апрель. По большому счёту даже практически ничем не отличается от него ни по динамике, ни по товарным категориям. Очень схожие цифры – 350 миллиардов рублей наш локальный рынок (оборот – ред.) и ещё 11,9 миллиарда – это объём трансграничной торговли. Вот что локальный, что трансграничный рынок с апрелем практически один в один. Но это предварительные подсчёты, точная информация будет к концу месяца.

– Есть ли какие-то прогнозы по обороту на июнь? Ждете рекордов?

– Думаю, что потребительское поведение никак не поменяется. Люди продолжат заказывать онлайн. Более того, за последние несколько лет у нас сформировались устойчивые паттерны поведения, от которых люди уже не отходят. С одной стороны, выросло доверие к онлайн-каналу продаж, с другой стороны – его удобство, комфорт, и у людей выработались определенные привычки – после того, как клиент получает хороший качественный сервис, он уже от него не хочет отказываться. Поэтому с точки зрения онлайн покупок – они будут расти. Я уверен, что мы увидим июнь этого года минимум процентов на 50 больше, чем июнь прошлого года, а именно такую тенденцию мы сейчас наблюдаем по всем пяти месяцам. Вот если посмотреть на нашу статистику за пять месяцев, то выглядит она следующим образом – у нас локальный рынок прирос на 52%, трансграничный потерял 25%. Это если мы сравниваем пять месяцев этого года с пятью месяцами 2021 года. Я уверен, что к концу года мы увидим рост электронной торговли на 25-30% год к году.

– Достаточно давно обсуждается тема с разрешением онлайн-продажи алкоголя и лекарств. Какую позицию вы занимаете в этом вопросе?

– Мы считаем, что в онлайне должно продаваться все, что может легально продаваться в классической рознице. И на самом деле, за последние несколько лет был открыт целый ряд товаров категорий. Нам удалось реализовать доставку ювелирных изделий, БАДов. Два года назад мы начали работу по открытию безрецептурных лекарственных препаратов. В этих товарных категориях (алкогольная продукция и рецептурные лекарства – прим.) я абсолютно уверен в том, что с точки зрения контроля технологии уже позволяют всецело. Кроме того, есть ряд стран, где онлайн продажа (алкоголя – ред.) всегда была разрешена и это ни на что не повлияло.

Вот я слышу аргументы, что это может повлиять на количество потребляемого алкоголя, но на мой взгляд, это вообще никак не повлияет, потому что это просто канал, в котором человек может обслуживаться. От того, что у меня появилась возможность заказать себе ужин на дом – я не съедаю два ужина, я все равно ограничен в своем потреблении. Есть максимум, который я могу потребить. Если еще несколько лет назад это разговор мог быть преждевременным, то сейчас вполне актуален, технологии уже есть, вопрос только в том, как их применить.

– Есть ли у наших компаний планы по расширению географии присутствия, выходу на новые рынки?

– В первую очередь, конечно, сейчас привлекательны страны Евразийского союза – Казахстан, Армения, Киргизия, Белорусия. С ними некоторые наши площадки уже начали работать, некоторые только постепенно открывают эти рынки. Причем открывают в обе стороны. И действительно, такие планы есть, я в этому вижу достаточно серьезную перспективу, на мой взгляд, это фокус, на котором стоит сконцентрироваться в первую очередь, потому что аудитория в этих странах – схожа ментально с нами и ценит товары из России. Они доверяют их качеству, больше уверенности испытывают по приобретению таких товаров с территории нашего государства. Кстати, надо сказать, справедливости ради, что и у наших покупателей такое же отношение к целому ряду производителей из других стран.

Вот во что я точно не верю, так это в то, что мы будем выходить на рынки Китая, Индии. К сожалению, в этих странах сейчас заградительные пошлины для e-commerce. В Индии это 30% на входе, независимо от того, сколько стоит наш товар. В Китае аналогичная ситуация, там нет никаких беспошлинных или безналоговых ввозов, там со всей стоимости взимается НДС и так называемый налог на потребление, который в зависимости от товарной категории доходит до 50%. На одежду, кажется, 20%, на ювелирные изделия, лакшери вещи - 50%, и мы понимаем, что, конечно, при такой политике, выход в эти страны в плане e-commercе нам просто заказан.

– В прошлом году вы говорили, что Китай – наш ориентир в плане электронной торговли и России. Не изменили свою позицию? Есть ли у нас еще страны, у которых стоило бы учиться?

– Есть в Китае целый ряд интересных ноу-хау, которые не развиты у нас, но в то же время могли бы быть очень интересны нашему e-commercе. А есть у нашего e-commercе ряд достижений, которые недоступны вообще ни в одной стране мира, и мы честно далеко ушли вперед, оторвались от Европы и от китайских компаний в плане уровня и качества сервиса, который предлагают наши интернет-магазины и сервисы экспресс-доставки. И я бы, наверное, так сказал: здесь нам всем есть чему поучиться друг у друга.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 июня 2022 > № 4346100 Артем Соколов

Саида Адаспаева: «Ракета-носитель — это не только металл, детали, электроника»

Интервью с Саидой Адаспаевой, кандидатом технических наук, начальником лаборатории Государственного космического научно-производственного центра имени М. В. Хруничева (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос»).

За несколько лет работы на предприятии Роскосмоса она прошла путь от лаборанта до руководителя лаборатории. Ещё в студенчестве у Саиды сформировалось желание изобрести что-то своё, внести вклад в развитие химической промышленности нашей страны.

Саида Адаспаева: «Ракета-носитель — это не только металл, детали, электроника. Это ещё и контроль качества неметаллических материалов, приготовление специальных клеёв, паст, эмалей, покрытий, герметиков. Я делаю то, что не видно в ракетах, но без этой „невидимой“ деятельности ракета не полетит. И эта работа, действительно, очень интересна».

***

— Саида, расскажите о своём образовании.

— Сразу после школы я решила связать свою жизнь с наукой и поступила в Астраханский государственный технический университет. Получила квалификацию «Инженер» по специальности «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов». Но на этом не остановилась и в 2012 году, успешно окончив аспирантуру, получила ученую степень кандидата технических наук. Кроме того, веду большую научную работу, связанную с прикладными методами исследования в области применения акустических методов, таких как ультразвук и магнитное поле. Готовлю аналитические статьи по актуальным темам ультразвукового контроля качества изделий, выпускаемых на ракетно-космическом заводе. Всегда было желание быть настоящим членом гражданского общества нашей страны и внести свой личный вклад в ее развитие.

— Получилось осуществить профессиональную мечту?

— Да, у меня есть небольшие достижения. Я имею два патента на изобретения, издано несколько десятков моих научных статей, а некоторые результаты разработок даже успешно внедрены. Я с уверенностью могу сказать: когда человек действительно серьёзно и, в то же время, с интересом, желанием развиваться, относится к своей работе, всё получается. Думаю, поэтому я стала стипендиатом Президента России за значительный вклад в развитие оборонно-промышленного комплекса, вошла в реестр профессиональных инженеров России, являюсь победителем многих конкурсов, участником конференций международного и отраслевого уровня. И мне есть чем поделиться с молодёжью. С большим удовольствием работаю со студентами и учениками Образовательного центра «Протон», я разработала немало методических указаний по выполнению лабораторных работ и дипломных проектов для студентов технических специальностей. Но и есть над чем работать дальше и, безусловно, развиваться.

— Расскажите, пожалуйста, как вы оказались в Центре Хруничева?

— Моя жизнь связалась с этим предприятием в 2014 году, когда из родной Астрахани я переехала в Москву и устроилась в центральную заводскую лабораторию. Так я оказалась в системе российской ракетно-космической отрасли и бесконечно этому рада.

— Первая ассоциация с работой в ракетно-космической отрасли — это действительно техника. Чем занимается ваша лаборатория?

— У нас большой спектр задач. Я считаю свой отдел ведущим цехом завода, который является важнейшей силой в техническом прогрессе нашего ракетно-космического предприятия. А лаборатория моя занимается контролем качества неметаллических материалов, исследованием причин возникновения брака продукции, различными экспериментальными работами. Есть и хорошие поводы для гордости: к примеру, под моим руководством в лаборатории впервые была проведена работа по изготовлению цементирующего состава, введённого в конструкторскую документацию, также я принимаю участие в заводских комиссиях. Я могу очень долго рассказывать о своей работе, это космически интересно.

— Помимо основной работы вы активно занимаетесь и общественной, состоите в Совете молодёжи предприятия. У вас есть ресурс и на это. Это правильная организация рабочего времени?

— Главное — это глубокое уважение к нашему уникальному предприятию. Я отдаюсь не только работе, но и тем общественно-важным задачам, которые необходимо решать, и считаю, что моё участие может быть очень полезным. Тем не менее нехватку времени всё равно ощущаю, ведь я ещё и состою в Совете молодых учёных и специалистов Госкорпорации «Роскосмос». А это накладывает определённую ответственность.

— Если бы вы могли описать Центр Хруничева как человека, какими бы качествами этот человек обладал?

— Высокоинтеллектуальный, — я думаю.

Россия > СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 19 июня 2022 > № 4145009 Саида Адаспаева

Возвращается спрос на российские решения: замминистра цифрового развития Максим Паршин — о поддержке IT-отрасли

«Наши продукты во многом не пытались что-то копировать, а просто развивались самостоятельно, в части софта мы находимся не то что в безрисковой, но в контролируемой зоне», — рассказал в интервью Business FM Максим Паршин

Заместитель министра цифрового развития Максим Паршин дал интервью Business FM в кулуарах ПМЭФ. С ним беседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

Мы с вами не раз встречались здесь же и говорили про новые цифровые услуги от государства. Поэтому вопрос первый: в связи со сложностями, которые возникают вследствие санкций, будут ли как-то замедленно идти планы по цифровизации государственных сервисов, которыми вы занимались так долго, или они будут шагать точно так же? Пока электронный паспорт немного задерживается, полный цифровой профиль. Какие планы здесь?

Максим Паршин: По моим сведениям, все идет по тем планам, которые ранее были согласованы. Сейчас «Госуслуги» и цифровые сервисы не вполне моя зона ответственности. В большей степени я отвечаю за развитие российской IT-отрасли, IT-индустрии, имеется в виду российских софтверных продуктов, программного обеспечения. Внимание сконцентрировано на льготах, мерах поддержки IT-отрасли, которые действительно беспрецедентны и которые сейчас активно реализуются. Меры поддержки направлены как на ускорение цифровизации, цифровой трансформации бизнеса, так и на поддержку IT-компаний и IT-специалистов, которые работают в этих IT-компаниях.

Тогда поговорим про IT-компании и сервисы. Ушли вендоры типа Oracle, SAP, Cisco, которые создавали ERP-системы, системные сетевые продукты — не то, что просто находится у конечного пользователя, а то, что интегрирует большие бизнес-системы. Сейчас эту нишу оперативно должны заполнить российские IT-компании. Как идет этот процесс? Будут ли в нем какие-то пусть даже временные, но сложности, когда крупному бизнесу, возможно, будет не хватать услуг или придется как-то продлевать работу оставшихся в наследство систем?

Максим Паршин: Россия — одна из немногих, я бы сказал, одна из трех стран, где есть вполне конкурентоспособные решения по практически всему спектру продуктов. Наряду с США и Китаем у нас есть вполне конкурентоспособные продукты и решения — это промышленный класс, и поисковые системы, пользовательские сервисы, офисные пакеты, социальные сети, которыми пользуются десятки миллионов человек. В этой связи в части софта мы находимся не то что в безрисковой, но в контролируемой зоне. Конечно, не по всем узкоотраслевым специализированным решениям у нас есть полноценная замена. Но сейчас набирает темпы та работа, которая началась еще раньше, еще несколько лет назад, когда после 2014 года стало понятно, что риски существенно возрастают. Эта работа сейчас существенно активизируется, и она будет вестись через ключевых отраслевых заказчиков. Мы будем поддерживать разработку, совершенствование продукта через его внедрение на конкретном производстве, в конкретном бизнесе, в компании — отраслевом лидере. Мы будем поддерживать такие альянсы между заказчиками и разработчиками. То есть будет основной заказчик или группа заказчиков, будет разработчик, у которого уже есть продукт, но который нужно вывести на качественно новый уровень, а мы будем поддерживать разработку этого продукта с его внедрением на конкретном производстве с обязательством дальнейшего тиражирования. При этом интеллектуальные права остаются у разработчика, и дальше этот продукт должен и будет реализовываться на рынке.

Я так понимаю, что отраслевой лидер должен вложить деньги, помочь разработчику довести эти продукты, которые заменят продукцию иностранных вендоров, а затем разработчик будет пользоваться копирайтом на остальных рынках. Примерно так, да?

Максим Паршин: Заказчик должен будет вложить какие-то ресурсы, конечно, потому что в первую очередь мы решаем его проблемы. Действительно, есть уход мировых вендоров, [заказчику] нужно чем-то замещать [ушедший продукт], потому что его производство, его бизнес должны работать. Но государство готово софинансировать до 80% эту деятельность. То есть государство возьмет на себя часть затрат и часть рисков либо в виде гранта, либо в виде льготного кредита, условно, до 5%.

Что касается кадров, это такая гуманитарная тема, на нее всегда обращали внимание: айтишник — наиболее независимая профессия в силу востребованности и не связанности с языковыми барьерами, поэтому, если захотел — уехал. Не так давно премьер-министр сказал, что, судя по сим-картам, почти все вернулись. Личный опыт знакомств мой это не подтверждает, и не только мой, в моем кругу знакомств. Но, наверное, лучше говорить о том, сколько вакансий не заполнено в IT-сфере?

Максим Паршин: Да, конечно. Кстати, мой личный опыт и уже не только личный, а все-таки результаты работы с IT-компаниями говорят о том, что какого-то массового исхода точно нет. И проблема массового отъезда айтишников переоценена, вокруг этого серьезный хайп наблюдается, действительно. Это естественный процесс миграции. Действительно, айтишники и раньше, и сейчас, и в будущем в меньшей степени привязаны к какой-то конкретной локации, месту работы, они действительно мобильны, и где они физически находятся — не так важно, важно, на кого он работает и какой продукт он создает и поддерживает. Мы не видим какой-то существенной проблемы. Да, кто-то уезжает, кто-то уехал на эмоциях и уже сейчас возвращается, потому что понятно, что не так все замечательно, как казалось, мы знаем, что и моральное давление на тех, кто приехал из России, оказывается, и часто, точнее, в большинстве случаев мы слышим, что с серьезным дисконтом предлагается компенсация заработной платы — 30%. Ну а зачем тебе платить, как и другим, если ты и так приехал. Но главное не это, главное то, что целым командам сейчас, мы знаем, западные вендоры предлагают релоцироваться.

Но которые работали здесь.

Максим Паршин: Работали здесь, да. Здесь есть команды разработчиков или тех, кто продвигает продукт маркетологам, кто его поддерживает, сопровождает, им предлагается релоцироваться вместе с семьями в какую-нибудь замечательную страну. И многие отказываются, даже несмотря на условия, которые вроде бы даже вполне себе приемлемые, они говорят: «Нет, мы не поедем». Мотивация другая — в том, что здесь больше шансов самореализации именно как команды. Потому что они говорят: «Мы знаем этот бизнес, иностранный бизнес, глобальный бизнес, в котором мы работали на протяжении ряда лет, и мы знаем его как сильные стороны, так и слабые стороны. Все то наследие, которое они вынуждены поддерживать, мы готовы и можем здесь сделать лучше». Это супермотивация, мы это максимально поддерживаем. Мы с нашими предпринимателями, крупным бизнесом, сейчас разрабатываем отдельные программы, которые будут направлены на не то что удержание, мы не говорим даже об удержании, а на развитие этих команд здесь и на развитие российских продуктов.

А вообще, мы знаем, сколько IT-специалистов в России работали на зарубежные компании? Я был за границей не так давно, встретил там огромную группу наших айтишников, они работали на Америку, а разработка находилась в России. Сейчас компания их вывозит по вполне понятным бизнес-причинам, здесь политики нет никакой, они просто боятся оставлять свою разработку в стране, с которой могут быть прерваны интернет-отношения. Но я не знаю и не знал, а сколько наших IT-специалистов работают, живя в России, на зарубежные компании, не обязательно на американские, разные. Есть такая у нас картина?

Максим Паршин: Наверное, можно эту статистику получить, оценить, у меня просто таких цифр нет, надо провести работу определенную, чтобы понять, сколько действительно работало или работает на западные или глобальные компании. Точных цифр я не назову, эта статистика зависит от границ, как мы понимаем границу IT-отрасли в целом. У нас есть разные метрики, в любом случае это существенная, но явно не превалирующая часть. Все-таки наша IT-отрасль сильна сама по себе, она развивалась в ситуации конкуренции с лучшими глобальными продуктами. И она именно сильна тем, что в рамках действительно конкуренции никто всерьез нас не выдавливал, если честно говорить, ни какого-то серьезного давления, ни каких-то попыток закрыть рынок не было. И во многом благодаря этому наши продукты успешно конкурировали в честной борьбе. И пользователи выбирают сервисы не потому, что других нет, а потому, что они лучше. И поэтому сохранение конкуренции в нашем понимании крайне важно. Конечно, есть отрасли и области, где по соображениям безопасности мы не можем допускать использование какого-то недоверенного программного обеспечения. Это прежде всего объекты критической информационной инфраструктуры. Там с 1 января 2025 года на критических объектах, которыми владеют государственные компании, компании с госучастием, вводится тотальный запрет на использование нероссийского программного обеспечения. И уже сейчас есть запрет закупки любого нероссийского программного обеспечения. Этот дедлайн в указе президентом обозначен, и сейчас все компании, госкомпании выстраивают свою работу, планируют свою деятельность, исходя из того, что дедлайн — это конец 2024 года, к этому нужно быть готовым.

Здесь, на форуме, тоже была панель с вашим участием и участием крупных предпринимателей не из IT-сферы, но обсуждали именно ситуацию в IT-сфере. Какие главные выводы и тезисы, как происходит взаимодействие IT-сферы со всем остальным бизнесом?

Максим Паршин: Мы исходим из того, что главное, конечно, — это заказчик. И поддерживать нужно IT через заказчика, просто поддерживать разработку без внятного, четкого понимания того, где этот продукт будет использоваться, с нашей точки зрения, крайне рискованно. Очень много факторов влияют. Сама идея может оказаться блестящей, но по разным причинам это может не взлететь. Поэтому, конечно, крупный заказчик должен брать на себя ответственность. Это прежде всего в его интересах — его бизнес должен работать и быть обеспечен соответствующими цифровыми решениями. Обсуждалось это. Также обсуждалась готовность отрасли, готовность нашей продуктовой линейки не то что к замещению, [а к запросам заказчиков] (не очень хорошее слово «импортозамещение», потому что, когда мы говорим об импортозамещении, это скорее некая попытка повторить и копировать, а мне кажется, в части IT мы это уже прошли, потому что наши продукты во многом не пытались никогда что-то копировать, а просто развивались самостоятельно и решали те задачи, которые другие не могут никаким образом реализовать). Обсуждались проблемы, конечно, и с кадрами, и с ресурсами, которые есть. Мы видим совершенно разные тенденции. Негативная часть в том, что был первичный шок в конце февраля, он приводил к тому, что компании ставили расходы на паузу, а одно из первых, что ставится на паузу, — это расходы на IT, на цифровизацию. Но сейчас мы видим, что шок проходит, что увеличивается спрос на решения вообще, наблюдается еще больший спрос на российские решения, спрос этот возвращается и увеличивается, и мы видим по тем или иным компаниям и их продуктам рост в несколько раз, в сотни процентов рост продаж.

Да, мы знаем такие, они у нас тоже здесь были в гостях и рассказывали об этом. Все-таки главный вывод в том, что сейчас ставка будет сделана на крупные отраслевые компании, которые должны заказать и найти российских поставщиков IT-решений, и государство поможет заказчикам, а копирайт останется за теми, кто разработал в рамках этого заказа. Такая модель, видимо, ее нужно как-то четко осознать всем сторонам.

Максим Паршин: Это важная часть работы, а в части тех ресурсов, которые будут туда направлены, наверное, основная часть. То есть и стартапы будут поддерживаться, и программа акселерации развивается у нас, и Фонд содействия инновациям поддерживает сотни стартапов в год, и разные программы сейчас запускаются, в частности программа Российского фонда развития информационных технологий по маркетинговому продвижению российских продуктов в интернете, и эта программа, которая будет направлена на массового разработчика.

Не B2B, в B2C.

Максим Паршин: Ну, B2B тоже.

Про них мы уже как раз сказали, стартапы к широкой аудитории, собственно, в первую очередь обращаются. Вот про широкую аудиторию давайте поговорим. Наше правительство и бизнес-сообщество решили поддержать киберспорт. Расскажите про это.

Максим Паршин: Это не киберспорт, это спортивное программирование.

Это разные вещи?

Максим Паршин: Это разные вещи.

Это новый вид спорта?

Максим Паршин: Это новый вид спорта не только в России, но и во всем мире. Россия — первая страна в мире, которая признала спортивное программирование в качестве официального вида спорта.

Очень интересно.

Максим Паршин: В октябре прошлого года мы провели в Москве финал чемпионата мира по спортивному программированию среди студенческих команд ICPC. Но это, скажем так, частное движение, в котором восемь лет подряд побеждают наши спортсмены. И опять в прошлом году победила российская компания — наши студенческие команды три из четырех золотых медалей взяли. И в результате председателем правительства было дано поручение проработать вопрос о создании в России Федерации спортивного программирования и о признании спортивного программирования в качестве вида спорта, то есть уже не для студенческих команд, а как вид спорта для всех возможных спортсменов.

А с кем приходится бороться, на вторых-третьих местах команды откуда?

Максим Паршин: В октябре российские команды заняли первые три места и главный кубок, на четвертом месте была команда из Сеульского университета, если я правильно помню. Конечно, сильнейшие программисты в Китае, сильнейшие программисты в Штатах, в Индии, был представлен весь мир. Сейчас официальным видом спорта признано спортивное программирование, создана Федерация спортивного программирования, вчера между министром спорта России и министром цифрового развития был подписан меморандум о развитии спортивного программирования в России, достигнута договоренность о проведении в конце года чемпионата России по спортивному программированию. Сейчас мы прорабатываем вопрос, чтобы этот чемпионат России стал открытым чемпионатом, куда смогут приехать и принять участие спортсмены из других стран.

Это очень интересное новое явление, погрузиться в него, я думаю, предстоит в ближайшем будущем, что очень хотелось бы сделать.

Максим Паршин: Да, действительно, мы считаем, что спортивное программирование может стать национальным видом спорта в России. Это может быть один из самых массовых видов спорта, потому что порог входа очень низок. Нужно иметь компьютер, который у всех есть, а дальше нужно иметь квалификацию, навыки, знания, а это все нарабатывается. И что крайне важно — это прямая связь с профессией, то есть если у вас в резюме будет написано, что вы мастер спорта по спортивному программированию, это дает вполне определенное понимание вашей квалификации.

Да, это тот спорт, который не заканчивается спортивным возрастом, как принято говорить.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 июня 2022 > № 4094586 Максим Паршин

В России отмечают День медицинского работника

19 июня свой праздник отмечают врачи, фельдшеры, медсестры и санитары. Профессия медика по-прежнему остается одной из самых востребованных как на рынке труда, так и среди поступающих в вузы. Глава Минобрнауки России Валерий Фальков, поздравляя всех причастных с профессиональным праздником, отметил, что медицинская наука — стратегически важное направление для развития нашей страны.

«Пандемия стала не только вызовом, но и дополнительной точкой роста: российским ученым удалось в кратчайший срок разработать первые в мире вакцины и внедрить технологии промышленного производства диагностических тест-систем. Чтобы обеспечивать суверенитет в этой области, Минобрнауки России создает научные центры мирового уровня по направлению «Персонализированная медицина, высокотехнологичное здравоохранение и технологии здоровьесбережения», продолжает финансировать проведение фундаментальных исследований в области биомедицинских наук, разработку новых вакцин, лекарственных препаратов и медицинских изделий. Мы видим стабильно растущий запрос у молодежи на медицинские профессии и планомерно увеличиваем количество бюджетных мест в вузах по специальностям и направлениям, связанным со здравоохранением. В этом году в университетах начнут учиться почти 54 тысячи будущих медиков, продолжат обучение в аспирантуре и ординатуре по медицинским и фармацевтическим направлениям около 21 тысячи человек», — сообщил Министр науки и высшего образования РФ.

Валерий Фальков пожелал всем, кто предан медицине, крепкого здоровья, благополучия и личного счастья.

Сегодня в российских университетах на направлениях здравоохранения учится порядка 325 тысяч человек. Число бюджетных мест по медицинским специальностям за 2020-2022 гг. увеличилось более чем на 8 тысяч.

Рост востребованности профессий в сфере здравоохранения отмечают и руководители университетов. Ректор Российского университета дружбы народов Олег Ястребов подчеркнул, что популярность медицинских специальностей в РУДН сохраняется на высоком уровне.

«Отмечается рост количества поданных заявлений в бакалавриат и специалитет Медицинского института с 8 тысяч в 2016 году до 11-12 тысяч в 2021-2022 годах. Доля Медицинского института в числе зачисленных абитуриентов, поступающих с оплатой обучения, остается неизменно высокой и в 2021 году составила 25% от всех зачисленных по контракту абитуриентов в РУДН», — прокомментировал он.

По словам Олега Ястребова, в Медицинском институте вуза сохраняется высокий конкурс, который для поступающих на бюджет составляет от 42 до 260 человек на место в зависимости от специальности.

Проректор по учебно-воспитательной работе Первого Московского государственного медицинского университета им. И.М. Сеченова Татьяна Литвинова рассказывает о новой тенденции, которая наметилась в последние годы: значительное количество абитуриентов активно интересуется программой «Фармация». По ее мнению, этот факт отражает глобальный взгляд на медицину.

«Это связано с возрастающим престижем медицинских профессий. Фармация — это не просто работа аптекаря, это также возможность заниматься научной деятельностью в лабораториях, стать производителем лекарств, чьи действия направлены на создание медикаментов, их усовершенствование, перевод одной лекарственной формы в другую. Фармацевт определяет, что нужно изменить в экспериментальном образце, пытается снизить его себестоимость и повысить эффективность», —подчеркнула проректор.

Елена Загайнова, ректор Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, сообщила, что сегодня в вузе по специальностям «Лечебное дело», «Стоматология», «Медицинская биохимия», «Медицинская биофизика», «Медицинская кибернетика» обучается около 1,5 тыс. студентов, причем около половины из них — иностранные граждане.

«Медицинские специальности в Университете Лобачевского появились как этап интернационализации образования, оно пользуется спросом у наших иностранных партнеров. Наша «изюминка» — это редкие специальности: медицинский кибернетник, медицинский биофизик, медицинских биохимик. Медицина становится все более техногенной, эти специальности все более востребованы. И, конечно, медицинских биохимиков ждут лаборатории, это их будущие основные сотрудники», — заключила Елена Загайнова.

Россия. ЦФО. ПФО > Медицина. Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 19 июня 2022 > № 4088546

«Если мы хотим жить в чистом мире, придется чем-то пожертвовать»: глава Росприроднадзора — о бизнесе и экологии

В интервью Business FM Светлана Радионова рассказала об ответственности производителя за упаковку и нормативах, ослабляющих нагрузку на экологию

Руководитель Росприроднадзора Светлана Радионова дала интервью Business FM на Петербургском международном экономическом форуме. С ней беседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

Здравствуйте, Светлана Геннадьевна.

Светлана Радионова: Здравствуйте.

Я вам хочу сказать, что, конечно, в бизнес-кругах вы не самый популярный чиновник.

Светлана Радионова: Спасибо.

В последнее время вас недобрым словом поминают чуть реже, поскольку целый ряд довольно жестких нормативов, по поводу которых у бизнеса были (я не готов утверждать справедливые или несправедливые) замечания, сдвинут, как принято говорить, вправо в связи со сложной ситуацией. Мы об этом, наверное, припомним, «Норникель» тоже вспомним со 150 млрд. Но вначале про другое. Год назад форум проходил в абсолютно другой исторической обстановке, и я прекрасно помню, что практически у всех компаний, с которыми мы разговаривали, одной из главных задач было донести свое участие в ESG-повестке, в которой экология занимала центральное место. Сегодня это слово на форуме не вспоминает никто. Прокомментируйте этот сдвиг.

Светлана Радионова: В прошлом году бизнес вспоминал меня недобрым словом, когда я публично сказала, что ESG — это фейк. И наверное, теперь время покажет, кто был прав, потому что та пена, которую взбили на этих трех буквах, оказалась легковесной. Компании, которые говорили, что это навсегда, что мы идем в эту повестку и никогда с нее не свернем, что у нас десятилетние программы, несдвигаемые вещи, мы всегда были приверженцами, совершенно нас невозможно в этом остановить, теперь молчат, как вы говорите. Я, честно говоря, молчания не вижу, но пена слетела, потому что в прошлом году к декабрю это привело уже к состоянию истерии. Я все время говорю, пусть не обидятся на меня коллеги, когда журнал «Мурзилка» или там около того, какой-нибудь [журнал] «Домохозяйка» говорит о том, что это все делается с ESG-коэффициентом, что это очень странно. В экологии остались только те, кто надолго, по-настоящему, те, кто основателен. И нам, честно, других и не надо. Мы очень довольны тем, что пену сдуло, и мы видим, кто король голый, а кто настоящий. У меня есть очень хороший пример, очень тихий. Компания «Русское олово» называется. Они подошли вообще по-другому. Они очень тихо, спокойно разработали свои экологические программы, разбирались со своими проблемами по отходам, по отвалам и тихонько-тихонько целый год работали, достигли очень серьезных результатов, не сильно это афишируя, потому что они про другое были. Или «Газпром нефть»: открылся Омский НПЗ для выбросов, показывает «Газпром нефть» Московский НПЗ, все свои выбросы добровольно и совершенно спокойно себя чувствует. А те, кто не хотел, — ну, не хотели. То есть обманывать публику широкую можно, наверное, но какой смысл?

В публичном поле две темы были год назад, сейчас в связи с разными событиями целый ряд требований сдвинут вправо, и поэтому острота дискуссии между бизнесом и регулятором в вашем лице немножко отошла в сторону. Но я все-таки их припомню: это утилизация упаковки, расширенная ответственность производителей (РОП). Да, был большой спор, что, во-первых, вырастут цены. Но, мне кажется, дело даже не в этом, а в том, что требования к стопроцентной утилизации к бизнесу возникали, и если он не может обеспечить эту стопроцентную утилизацию, он должен платить, а вот реальных возможностей, инфраструктуры, которая бы…

Светлана Радионова: Это неправда, это большое заблуждение. У нас сейчас под лицензиями на утилизацию (на это нужна лицензия), находится 1400 компаний, из них мы по поручению правительства успели проверить до моратория 271, по-моему, и из них 70% не занимаются утилизацией, это фейк. То есть либо они в принципе имеют лицензию на этот вид деятельности, но никогда не хотели этим заниматься. Мы считаем, что примерно такой же процент и будет. У нас очень неплохо развита отрасль по утилизации так называемых электрических отходов, это все, что связано с техникой, оборудованием. У нас достаточно нормально все с металлоломом и макулатурой. Все остальные мощности вслед за рынком бы пришли. И не надо думать, что с фракцией, отобранной на два года, которая бы ждала создания собственного завода, что-то бы стало. По итогу она оказалась у нас на помойке, на свалке, а так бы она отлежалась, построили бы мощности за эти деньги, которое собрало бы государство, и совершенно спокойно бы все это утилизировали. Это была очень некрасивая повестка ассоциаций, которые были посредниками между производителями и самими утилизаторами, то есть они диктуют рынку [условия], по итогу они сами ничего не делают, они просто посредники. Они собирают маржу, не давая развиваться отрасли. И конечно, если они пять лет до этого ничего не делали, они и дальше не собираются ничего делать. Но они забывали о том, что Pepsi-Cola и Coca-Cola, допустим, объявили в Европе, что у них к 2025 году не будет неперерабатываемой упаковки, то есть там они себя не могут так вести. И это был один из наших аргументов: не рассказывайте нам, пожалуйста, о том, что это невозможно, поэтому мы не будем платить, это не так. По поводу стопроцентной утилизации — один раз съездите на Белореченскую свалку, вы перестанете задавать этот вопрос. Вот никогда больше не зададите.

Если говорить о Европе, и я возвращаюсь именно к термину «инфраструктура», там повсюду в городах расположены конкретные точки, в которые можно засунуть бутылку…

Светлана Радионова: Да, зачастую вы обязаны это делать.

Тебе там еще начисляется несколько центов, что не так важно, но самое главное, что они поблизости. Вот, я не вижу этого даже в Москве.

Светлана Радионова: Вы опять же говорите про обязанность граждан. Мы говорим про обязанность бизнеса платить за выпущенное. То есть, кто будет это собирать — это будет отдельный вид бизнеса. Если вы не можете строить сами, государство соберет деньги и построит, и вы к этому придете, но для этого государство должно это брать, нельзя всегда брать из кармана населения. То есть люди за тариф заплатили, по-моему, если я не путаю, 200 млрд рублей по ТКО, а бизнес только 5 млрд, вы понимаете разницу? Ну то есть бабушка, живущая в Рязани, заплатила больше, чем Coca-Cola. Вы абсурдность ситуации понимаете? За утилизацию мусора необходимо будет заплатить. И это наше будущее. Хотим мы это, не хотим, будем обсуждать стопроцентный либо постепенный подход к 100%, но какой постепенный? Не через 100 лет. У нас большие площади, но они не безграничные, мы не можем все заваливать. А производим мы каждый день, и продавать мы хотим каждый день. Тут еще другая обманка бизнеса, ведь они хотят продавать больше, это нормально, потому что они хотят зарабатывать. Но это же потом где-то умирает.

Мы хотим, чтобы это не попадало на свалку, но вопрос, а когда появится инфраструктура, которой все производители смогут пользоваться, я имею в виду инфраструктура, чтобы люди, которые это купили, могли удобным и обязательным образом пойти и сдать это. Мы же помним советское время, когда стеклянные бутылки люди не били и не выбрасывали, потому что была инфраструктура их сбора.

Светлана Радионова: Да, мы были экологичным поколением, сами того не зная. Мы все говорим: «Авоська в тренде», — мы были очень экологичные. Может, это было вызвано скудностью рынка. Сейчас проблема в том, что произвести стеклянную бутылку новую гораздо дешевле, чем забрать ее переработанную, потому что ее надо помыть, обезвредить, привести в порядок, она может быть со стеклобоем, уйдет в стеклобой, и поэтому государство это должно стимулировать, чтобы в каждом стаканчике было сначала 5% из переработанного, потом 10%, потом 20%, потом 30%. Если этого не будет, если мы не введем обязательного норматива о том, чтобы часть стола (вот этого, за которым мы сидим) была сделана из переработанного пластика, мы все будем жить на помойке. Я все время об этом говорю. И мы будем не на полигоне жить, а на помойке, это разные вещи.

Сейчас обстоятельства в мире, в стране, как мы все понимаем, очень сильно изменились. Кажется, что государство вынуждено что ли — а общество вполне к этому готово — пойти на определенные компромиссы и откаты назад в плане продвижения экологической повестки. Я уже не буду упоминать стандарт «Евро-2», который снова разрешен, — понятно, что просто иначе других автомобилей не будет. Но в том числе хочу узнать про развитие этой инфраструктуры, потому что за прошедшее время я лично так и не увидел ее появления.

Светлана Радионова: Насчет того, готово ли общество откатить назад в сфере экологии, — я думаю, что это не совсем так. Потому что сейчас крупный бизнес заявляет, что проекты свои не останавливает, те, которые действительно важные. Северный проект «Норильского никеля» — огромная история, которая по большому счету разгрузит нашу экологию колоссально, то есть это почти 75% всего объема федерального проекта «Чистый воздух», это один город, потому что он самый у нас сложный по выбросам, самый грязный. Это большое строительство новых производств, а они все строятся с очень высокими стандартами, как Балтийский химический комплекс, который недалеко от нас сейчас, Омский ГПЗ, это то, что строит «Новатэк», это «Удоканская медь», Удоканский ГОК, это Баимский ГОК, то что на Чукотке, это гигантское предприятие будет. И они все строятся по высоким стандартам. Мы отката как такового не заметили на сегодняшний момент, мы его не видим. Может быть, будет просто медленнее развиваться.

Что касается воды — я не раз слышал, что требования по сбрасываемой воде у нас более жесткие, чем даже в Западной Европе, что требования к сбрасываемой воде гораздо выше, чем к той воде, которая забирается из водоемов для промышленных нужд.

Светлана Радионова: Наверное, это справедливо только по отношению к Байкалу, тот самый 83-й приказ, все остальное — требования к рыбохозяйственной деятельности. Это не мы их устанавливаем, это делает Росрыболовство, к ним и надо обратиться, как они считают правильным для микроорганизмов. Но да, бизнес об этом говорит. Но говорят они обычно не так. Они говорят о том, что «я беру воду грязнее, потому что там вверху кто-то загрязняет». Но когда мы [с проверкой] доходим до этого «там вверху», то там вверху только господь бог уже остается. И кто же этот загрязнитель, что-то он никак не появляется? Кто бы ни зашел ко мне в кабинет, любят они меня или нет, они говорят: «Светлана Геннадьевна, не мы, вот клянусь чем хотите, не мы. Не загрязняли, не собирались и не будем». Еще никто не пришел и не сказал: «Светлана Геннадьевна, вы знаете, загрязняли десятилетиями и в принципе не собираемся меняться». Таких я не видела, наверное, они где-то же есть, кто-то же все-таки превратил водный объект в менее приятный для обитания. У каждого, наверное, есть водоем, куда он обычно ездит, — все мы любим отдыхать. Неужели вы хотите опустить ноги в воду и вытащить их другого цвета, измазанные всем чем можно?

Нет, конечно, мы хотим, чтобы вода была везде чистая. Но при этом мы все хотим, чтобы у нас были новые столы, ложки, вилки и многочисленные потребительские товары.

Светлана Радионова: Я не вижу противоречий. Сейчас новые предприятия строятся так, что оборотная вода, однажды изъятая из водного объекта, пополняется максимум на 6%. Потери только на испарения, технологические потери, а все остальное рециркулируется и очищается. Так строятся новые предприятия. Старым предприятиям, конечно, придется вкладываться, тем, кто не делал этого, конечно, придется вкладываться, потому что мы не безграничны, нам всегда казалось, что мы бесконечны, это не так. Нам придется в это вкладываться, это данность, я даже не знаю, как ее обсуждать.

Я к утилизации вернусь. Мне, например, еще вдобавок лично очень нравится, что в тех местах в Европе, где я бывал и где жил не в гостинице, я действительно нес бутылочки и засовывал их в приемные автоматы, причем пройти мне для этого нужно было примерно метров 150. И, естественно, ни одна бутылка из-под моих рук там не ушла на свалку. Когда у нас это начнет появляться?

Светлана Радионова: Это не везде так — 150 метров, не обольщайте ваших слушателей. Есть страны Европы, [где по-другому], например Италия. Если вы живете в частном секторе, то вы сдаете мусор по дням, сегодня у вас есть мусор и он у вас стоит дома, и вы не выпихиваете его на дорогу в пакетике, и это ваша ответственность, вам в голову это не придет.

Я бы согласился.

Светлана Радионова: Это менталитет, сформированный годами.

Я бы согласился и так.

Светлана Радионова: Мы к этому идем.

Пока нет, очень трудно говорить об утилизации, пока нет инфраструктуры.

Светлана Радионова: Опять вы путаете утилизацию бытовую, как у персонального человека это устроено, который конечный потребитель, и то, о чем мы говорим. Расширенная ответственность производителя — это плата за выпущенное.

Но это же должны быть связанные вещи?

Светлана Радионова: Конечно, и когда эта плата начнет хоть как-то агрегироваться, тогда мы с вами можем говорить про фандоматы, про инфраструктуру, про доступность шаговую, чтобы вы прошли 150 метров, а не в холод (у нас все-таки другие климатические условия, мы не Италия) в декабре 300 метров или 400 метров, наверное вам это некомфортно будет. Но каждый должен чем-то пожертвовать, это нормально, если мы хотим жить в нормальном чистом мире, придется чем-то пожертвовать: местом на кухне, платежом РОПа для бизнеса. Помните анекдот: «Папа, водка подорожала, ты будешь меньше пить? Нет, дети, вы будете меньше есть». Сейчас нам ассоциации именно про это говорят, а мне кажется, это не очень вежливо по отношению к людям, которые здесь живут. Поэтому да, эта инфраструктура будет создана, она не может быть создана одномоментно, но изначально мы должны сесть и сказать: «Мы договорились». Ведь, давайте честно, РОП был введен не один год назад, и за это время бизнес не сделал ничего активного, и поэтому государство переваливает это на свои плечи. Хорошо, если вы не готовы, тогда будет собран платеж и будет построена инфраструктура за счет тех денег, которые соберет государство. Ведь была возможность это сделать, вы не сделали, и у нас это как «мама сказала, это на потом», то есть и у нас это все переносится на потом. Это любимая русская забава — в момент принятия закона и вступления его в силу прийти и сказать: «А давайте еще перенесем на полгода, потому что мы не успели». В Европе вы себе такое позволить не можете. Вы много примеров из Европы приводите, но там в голову никому не придет сказать: «Слушайте, знаете, мы опять не успеваем, поэтому давайте-ка я пойду и попрошу, чтобы весь закон перенесли для всего бизнеса там вправо еще на год». Я такие примеры даже не слышала, у них в головах это не укладывается. Я еще помню по старой работе, мы видели в Дюссельдорфе, по-моему, нефтеперерабатывающий объект, у которого модернизировалась ТЭЦ, и они не успевали к очередному энергопакету. Когда мы спросили, что он будет делать, он говорит: «Будем стоять». Я говорю: «В смысле?» Он говорит: «Ну, я же не успеваю». Я говорю: «Ну подожди, у тебя предприятие» — «Но я же не успеваю». И ему в голову не приходит, что он может что-то [просить отсрочки], если государство приняло решение, дало ему переходный период. И по РОПу то же самое. Поэтому все-таки мне кажется, надо одними и теми же понятиями пользоваться. А эта эксплуатация, знаете как, всегда можно найти черную точку даже на самом белом пятне, и это можно бесконечно делать, бесконечно откладывать, бесконечно аргументировать, почему нельзя сделать. А надо просто делать.

Еще один пункт из нашего недавнего прошлого, которое было очень ярким, вызвал много споров. Огромный штраф, который заплатил «Норникель».

Светлана Радионова: Ущерб, это не штраф, штраф маленький.

Ущерб 150 млрд рублей.

Светлана Радионова: 146 млрд 177 млн, мы лишнего не брали.

Но деньги пошли в федеральный бюджет?

Светлана Радионова: Да.

А связь платы за ущерб с восстановлением природы — как теперь ее доказать?

Светлана Радионова: Зачем ее доказывать, когда есть методика, утвержденная государством для этого? Знаете, в чем разница между штрафом и ущербом? Ущерб — это за то, что сделано, и его объем, а штраф — это когда вы не выполнили какую-то конкретную норму.

Ущерб — это компенсация?

Светлана Радионова: Нет, ущерб — это оценка содеянного в объеме, как правило, наверное, можно это и так называть — компенсация. Но нельзя просто заплатить ущерб и не ликвидировать последствия, то есть тоже не обольщайтесь. «Норильский никель» помимо того, что заплатил ущерб, еще и потратил я думаю, что уже больше 10 млрд рублей на саму ликвидацию, то есть 4,5 млрд они потратили до суда, я видела эти расходы, они их пытались предъявить и вычесть из этого ущерба, мы были против, потому что мы считаем, что и так они должны это сделать. То есть, представляете, вы сбили человека на улице, вы должны его довезти до поликлиники или нет или вы должны только заплатить штраф за то, что вы нарушили ПДД? Вы должны это сделать. Если, допустим, нет у вас скорой — вы должны вызвать скорую. Вы должны оказать содействие, вы должны еще какие-то вещи сделать? Должны. Это очень сложно сравнивать. И расчет ущерба — гигантская цифра — она же тоже и хороша, и плоха, потому что теперь какие бы цифры ни считались, все говорят: ой, как мало. Представьте 350 железнодорожных вагонов, семь железнодорожных составов. Вы стояли на переезде?

Я жил рядом с железной дорогой, я знаю.

Светлана Радионова: Что такое семь железнодорожных составов? Вы будете стоять на переезде больше часа. Одномоментно этот объем опрокинулся в эту несчастную реку. 350 вагонов — это, может быть, не так страшно звучит, а вот семь железнодорожных составов в один момент — ну кто просил это делать?! Это колоссальнейшая нагрузка на природу, они до сих пор [ведут работы]. Я была там недели две назад, они до сих пор рекультивируют 20 гектаров нарушенных земель, которые пострадали в ходе ликвидации, потому что мы еще там распахали машинами, пока к этой реке подбирались, и они же сами подбирались. И с 7 гектаров еще идет смыв остатков нефтепродуктов. До сих пор идет смыв, они не отрицают. Это все показало то, что мы были правы. Природа восстанавливается медленнее, даже на сами рекреационные мероприятия два года уже нам надо, и еще мы потратим весь этот теплый период и еще весь год, то есть мы фактически два года только ликвидацией занимаемся, не восстановлением. И когда природа очухается? Не дай бог, кого-то сбила машина и сломала ноги, и, наверное, ему их починили, но чтобы прийти в первоначальное состояние, сколько надо вложить в себя сил? Природа, конечно, сама восстановится. Да, государство посчитало, что это соразмерный платеж, суд нас поддержал, и бюджет получил эти деньги, и это правильно. Бюджет — это не какая-то черная дыра, куда все уходит и проваливается, нет. Мы эти деньги не распределяем, нас часто об этом спрашивают, но мы не тратим деньги. Наша задача была взыскать, каждый должен заниматься своим делом. И дальше государство определило: эти деньги пошли на экологические мероприятия. По-моему, 30 млрд получил непосредственно город, сколько-то, достаточно серьезную сумму, получил Красноярский край, тоже там как-то их распределил. Это все пошло на экологические мероприятия. Ну, соразмерно содеянному мы получили ущерб.

Последний вопрос, очень важный. Для того чтобы у нас в будущем, возможно, в ближайшем будущем люди, граждане выполняли осознанно все те необходимые вещи, которые нужны, их к этому стоит готовить, причем желательно с детства.

Светлана Радионова: Да. Мы считаем, что новое поколение совсем другое, и оно будет другим, и для них экология — не пустой звук и какой-то набор слов. То есть и слово «Росприроднадзор», может быть, им не надо будет учить, потому что, может быть, мы к тому моменту вообще будем не нужны, это наша основная цель — нас ноль, потому что зачем мы нужны, если все будет хорошо? Но воспитывать детей необходимо, рассказывать и — самое главное — слушать их, заботит ли их это и готовы ли они в это вкладываться. Я знаю, что нас многие поддержали, у нас идет детская премия. Десять тысяч человек в прошлом году активно поучаствовали. Это не только субботники, почти не субботники. Это очень серьезные инициативы, это рассказы о том месте, где они живут, о том, что их заботит, флешмобы и другие активности. Есть такая поговорка у нас: «Мусорит тот, кто никогда не убирал за другими». Если вы один раз это сделаете, вы никогда плоды своего труда не уничтожите, потому что вам будет обидно, и не дадите это сделать другому. У нас премия идет почти год, в ноябре закончится второй сезон нашей премии, мы только за два месяца этого года получили десять тысяч работ, значит, каждый ребенок привел минимум трех. К концу года будет не десять тысяч, а 20 тысяч точно, а может, будет 30 тысяч. Очень было важно, что дети услышали, что взрослые прислушиваются к их мнению и считают их мнение весомым. В этом году проекты совершенно другого качества, они в основном бизнесовые, с итоговой реализацией, и дети хотят внедрения того, что они придумали. У нас есть мальчик замечательный, который придумал аппарат для очистки воздуха и для понижения углеродного следа. Вот такая инициатива нам кажется очень важной, и мы благодарны, что вы нас поддерживаете. Я знаю, что и вы в том числе в это вовлечены, и вы в это тоже вкладываетесь. Если мы не взрастим новое поколение, мы не сможем переломить ситуацию. Никакой Светланы Геннадьевны, какая бы у нее тяжелая репутация ни была, как я бы всем ни не нравилась, совсем бы меня поминали недобрым словом, не изменит ситуацию в одиночку, это невозможно. А самый главный тезис этой премии — «Экология — дело каждого» — это выстраданное нами. Нельзя поставить за всеми контролеров, поэтому мы занимаемся консультированием для бизнеса, поэтому мы воспитываем детей, поэтому, да, действительно, мы в поле нарабатываем практику и штрафуем, если это необходимо. Мы защищаем людей, защищаем тот же самый бизнес. Поэтому мы считаем, что это общая задача.

Илья Копелевич

Россия > Экология. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 18 июня 2022 > № 4113820 Светлана Радионова

Уход Apple Pay и Google Pay приведет к развитию технологии QR-платежей: зампред правления ВТБ — о финансовых перспективах в РФ

По мнению Анатолия Печатникова, от ухода иностранных технологий российский финансовый сектор даже приобретет. Он напомнил, что технология токенизации карты впервые появилась в России и потом начала тиражироваться

Сегодня, 18 мая, завершается Петербургский международный экономический форум. В кулуарах ПМЭФ главный редактор Business FM Илья Копелевич побеседовал с заместителем председателя правления ВТБ, руководителем блока розницы Анатолием Печатниковым.

Анатолий Юрьевич, немножечко давайте вернемся на три месяца назад и задним числом уже расскажем, как все было.

Анатолий Печатников: Ну, это уже другая жизнь.

У этой жизни было бурное начало, потому что во всех отделениях банков на протяжении трех недель стояли многочасовые очереди. Люди побежали в банки с самыми разными запросами, задачами и разнонаправленными действиями, хотя бы начнем с очередей. Как удалось с ними справиться?

Анатолий Печатников: Тут надо с предыстории начать. Потому что это, конечно, был драматический момент. Он ожидаемый был, мы готовились начиная с 2014 года к тому, что произойдет, но все равно, знаете, когда ты готовишься, все-таки была нервозность, но когда это случилось, мы уже перестали бояться, начали действовать, банк перешел в круглосуточный режим работы, потому что этот сценарий был очевиден, мы о нем все знали. Действительно, люди пошли снимать наличные, причем во всех валютах. Такой панический эффект мы наблюдали и в 2014-м, и в 2015-м, и в 2009-м, и в 2008 году, поэтому мы были готовы. Задача была всех отделений — работать до последнего клиента, выдавали всю наличку, какая была, и это продолжалось неделю, наверное. У нас достаточно было запасено наличных — и долларов, и евро, рубли вообще были без ограничений. А потом регулятор начал вводить ограничения, которые и охладили эту активность, 9 или 8 марта.

8 марта объявили, что с 9-го.

Анатолий Печатников: Да. Ограничение в 10 тысяч долларов в руки, внешние переводы закрыли, границу на вывоз наличных закрыли, и потребность в снятии наличных отпала, потому что распорядиться ею внутри страны было невозможно, ее можно было в ячейки положить или где-то в сейфе дома спрятать. И сразу спрос на наличную валюту резко сократился. Таким образом, удалось купировать эту проблему. А по рублям тут же была поднята ключевая ставка до 20%, директивно были введены депозиты выше ключевой ставки — 22%, мы даже по 23% принимали трехмесячные вклады. И конечно, люди понесли обратно. Во-первых, перестали снимать, понесли обратно эту наличку на такие высокодоходные депозиты. Просто цифры любопытно сказать. Мы сейчас в плюсе по рублям, если отсчитывать от начала года. Источники этих рублей разные, часть рублей из других банков, часть рублей пришла из-за конвертации валюты в рубль, потому что доходность 23% — феноменальная для рынка, никогда не было за всю историю наблюдений таких доходных депозитов рублевых в стране. Часть рублей пришла обратно из инвестиционных рынков, потому что был большой сброс ценных бумаг, они резко проседали, у нас весь фондовый рынок сильно упал, и люди резко начали сбрасывать как раз в период с 24 февраля по 8 марта.

Без сомнения, потому что 23% никакой фондовый рынок в лучшие годы не обеспечивает, но и депозитное счастье тоже оказалось недолгим. Депозитная ставка сейчас уже значительно снизилась, а вот эта сверхставка определялась на полгода. Соответственно, какие сейчас процессы после того, как депозитная ставка возвращается к более нормальным значениям, кредитная ставка тоже пошла вниз, в том числе по ипотеке? Какие процессы сейчас?

Анатолий Печатников: Рынок нормализуется, приходит в стабильное состояние — и главное — прогнозируемое состояние, потому что все прошедшие три месяца объективно мы планы строили сначала на неделю, такой горизонт планирования, потом на месяц, потом на квартал, сейчас мы уже видим конец года. Это говорит о том, что ситуация стабилизируется, прогнозируемая и управляемая, поэтому рынок возвращается к своим нормальным правилам, возобновляются кредитные операции, большой спрос на ипотеку, спасибо правительству — поддержали все субсидированные государственные программы, за счет этого ипотека не так сильно провалилась, как необеспеченные кредиты в этот период. Депозитные ставки в норму возвращаются, то есть мы приходим в баланс, который был в конце прошлого года и по уровню ставок, и по уровню спроса и на сберегательный продукт, и на кредитный, поэтому ситуация нормализуется по всем направлениям.

Раз вы видите конец года, я вас вот о чем хочу спросить: все-таки и на рынке труда, назовем его так академично, скорее всего, предстоят какие-то перемены, потому что на каких-то предприятиях простой, кто-то закрылся, у кого-то все хорошо, а кто-то теряет работу. Насколько это видно по вашему кредитному портфелю розничному? Может быть, еще рановато, но раз вы видите конец года, то как вы на эту сторону смотрите?

Анатолий Печатников: Нам регуляторика предписывает в подобных ситуациях создавать макрорезервы. У нас есть методика формирования будущих ожидаемых потерь, которые реализуются в объеме резервов в моменте, которые нужно создать, она отталкивается от инфляции, не от безработицы, это вторичный фактор, не от потери рабочих мест, а именно от инфляции, потому что это сокращение доходов населения и бюджетных возможностей каждого гражданина обслуживать долги с учетом роста цен. Конечно, мы ожидаем ухудшения качества кредитных портфелей, собственно для чего макропоправки эти и создают. Но есть же мощные программы поддержки людей, которые попали в трудную жизненную ситуацию. В полном объеме запущена каникулярная программа по всем кредитным продуктам, она дает отсрочку в шесть месяцев, когда можно ничего не платить вообще. Плюс у банка традиционно, мы и в пандемию это проходили, есть собственные программы поддержки и реструктуризации. Если не хватило шести месяцев, можно попросить у банка сокращения ставки, переноса платежей и так далее. Поэтому если формально в терминах просрочки рассуждать, то ее сегодня мы не видим в тех объемах, которые, по идее, могли бы сформироваться за счет…

Даже роста цен.

Анатолий Печатников: Я бы не преувеличивал сейчас потерю рабочих мест. Конечно, звучат заявления предприятий о простое вынужденном, сокращении рабочей недели, естественно, это отражается на доходах граждан. Но в терминах именно просрочки «90+» и ухудшения качества кредитных портфелей мы пока этого не видим, наверное, это все-таки уже событие третьего-четвертого квартала, потому что сейчас ответственные работодатели пытаются сохранить штат сотрудников и доходы сотрудников, в том числе и мы. Не секрет, что объем операций резко сократился, потому что у нас, очевидно, есть избыточный ресурс сейчас в моменте, но мы стараемся бережно им распорядиться, чтобы не лишить людей рабочих мест.

Тоже нерешенный вопрос для очень многих людей — форма сбережения. Все-таки валютный депозит был одной из популярных на протяжении десятилетий форм сбережений, которая в итоге не подводила. В конечном счете выяснилось, что можно было совершать сколько угодно операций на фондовом рынке или просто положить деньги в доллары и итог был бы равный. Сейчас ситуация в этом плане совершенно иная, доллар и евро, привычные формы сбережения денег, выглядят практически бесполезными, депозитные ставки тоже уже не 23%. Что люди делают? К инвестиционным инструментам сейчас тоже люди с большой осторожностью будут относиться, к инвестициям в любые ценные бумаги по понятным причинам.

Анатолий Печатников: Мы живем в рублевой стране, мы получаем доходы в рублях, и траты мы осуществляем в рублях. На ежедневные траты нет смысла прибегать к сберегательным продуктам в иностранной валюте. Если у вас есть средства накопленные и вы озабочены сбережением, то сегодня моя рекомендация — посмотреть на рублевые продукты, прежде всего рублевые депозиты. Пусть «восьмая» ставка, но это все равно не 0,1, то, что банки сейчас платят по валюте, а некоторые банки даже отрицательные ставки по валюте вводят, что нонсенс, и здесь нужна реакция со стороны регулятора, потому что это не социально ответственное поведение ряда участников рынка. Поэтому если говорить о сбережениях, то это рубль, рублевые продукты, сейчас облигационный рынок восстанавливается, ряд эмитентов вышел с заимствованиями с хорошими ставками, естественно, выше, чем «восьмая», — сейчас это такая средняя восьмая ставка депозитная. Плюс можно сберегать в чем угодно, можно в пассивных валютах, в мягких валютах сберегать, в юанях, золоте — в чем угодно, но вы там не будете получать процентного дохода, это просто отложить.

Это страховка от изменения курса рубля, который на данный момент, может, чересчур крепкий, бог его знает, сколько он таким будет.

Анатолий Печатников: Мне кажется, здесь нужно патриотизм проявить, я лично в рублях держу.

Хорошо, прислушаемся к этому вашему совету. В наших прошлых с вами встречах мы очень много говорили неспроста про мошенничество. За это время, за эти три месяца, что изменилось?

Анатолий Печатников: К сожалению, атак…

Здесь ничего не изменилось.

Анатолий Печатников: Наоборот даже, атаки на наших граждан выросли. У нас были гипотезы, они частично подтвердились, что со стартом спецвоенной операции ряд мошеннических кол-центров, которые на этих территориях располагались, прекратят работу, так оно и случилось. Но это затишье длилось буквально одну неделю, видимо, произошла релокация персонала, запуск новых кол-центров, и атаки на граждан опять начались. Это беда. Это явление крайне недопустимое, мне кажется, в нашей стране, то есть мы должны всем фронтом выступить в защиту наших граждан. Безусловно, банки активно работают, внедряют всякие интеллектуальные модели, которые выявляют нестандартное поведение клиента, блокируют операции, это мы все делаем. Плюс инструментарий самоограничений, сейчас мы вводим, да все вводят, инициативу Банка России — отказаться в принципе от возможности оформления кредита, значит, ограничить цифровой доступ к счетам разного рода.

Как вы к этому относитесь?

Анатолий Печатников: Позитивно.

Написать отказ от кредита, чтобы…

Анатолий Печатников: Я не вижу вреда в этом. Просто это вряд ли будет массово использовано нашими гражданами, все-таки это усилие, это процесс.

А вдруг понадобится?

Анатолий Печатников: Ну понадобится — ты можешь зайти на «Госуслуги» и отменить. Тема самоограничений, тема интеллектуальных моделей защиты нестандартного поведения — это все развивается и дальше будет развиваться. Но надо с первопричиной бороться, о чем мы всегда говорили и призываем регулятора и наших правоохранителей к этому: нужно убрать анонимность из сферы телефонных звонков. Я, как абонент сотовой телефонной связи, хочу знать, кто мне позвонил, я должен быть уверен, что если у меня возникнет желание выяснить абонента, у меня это получится. Сейчас это не так, к сожалению. Почему, собственно, наши правоохранители не могут предотвращать эффективно работу подобного рода кол-центров? Это первая проблема. А второе — это борьба с анонимностью в интернете. Я понимаю, здесь цензура, там начинаются либеральные заявления о том, что это нельзя делать, но у каждого интернет-ресурса должны быть фамилии с адресом и с ИНН и с паспортом. Потому что сейчас все технологии воровства и мошенничества — это микс социальной инженерии и фишинга, то есть они в паре работают, плюс утечка персональных данных. Поэтому пока мы с этими первопричинами не поборемся, таких радикальных улучшений в этой сфере мы не увидим.

Наверное, серьезная тоже тема, которая будет разворачиваться в предстоящий период, — это все-таки IT-инфраструктура. Банки, финансовый сектор — это очень емкий в плане IT бизнес. Оцените положение.

Анатолий Печатников: Да, действительно, мы получим ущерб от ухода ряда международных технологий, это уже очевидно. Мы потеряли систему бронирования авиабилетов, мы потеряли Google, мы потеряли технику Apple, наверное, ряд еще полезных сервисов можем потерять в перспективе. Я не буду говорить о других индустриях, я про финансовый сектор скажу. В этом плане финансовый сектор России, мне кажется, выгодно отличается от всех других индустрий, потому что здесь уровень цифровизации и уровень развития собственных технологий крайне высок. Мы по всем рейтингам мировым в топ-10 стран входим и по цифровизации госуслуг, и по цифровизации финансовых сервисов. Уже четыре или пять лет развитие этих финансовых технологий строится на открытом программном обеспечении импортонезависимом. Поэтому для конкуренции в финансовой сфере, для развития финтеха я не вижу угроз. И сокращения конкурентной способности наших банков, и ухудшения удобства, и увеличения цен для потребителя в финансовом секторе мы не увидим, потому что, во-первых, есть замещающие технологии, есть веб-решения, есть СБП. Наоборот, уход токенизации карт и платежей кошельками сейчас приведет к тому, что мы собственные технологии, российские, начнем — QR-платежи. И эта технология заместит в полном объеме ушедшую, даст новый импульс развитию. Кстати, просто чтобы наша аудитория понимала, в каких-то вопросах Россия была передовой страной. Потому что токенизация карты и прокидка ее в кошелек впервые появилась в России, а потом эта технология начала тиражироваться. Поэтому я думаю, что финансовый сектор в этом смысле даже приобретет от потери ряда иностранных технологий, потому что это даст нам возможность получить предсказуемые технологии внутри страны, независящие от геополитической обстановки.

Илья Копелевич

США. Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 июня 2022 > № 4096268 Анатолий Печатников

Экологическое просвещение детей обсудили в рамках ПМЭФ-2022

Первый заместитель Министра просвещения России Александр Бугаев на сессии «Экопоколение: поддержка молодежных экологических инициатив» в рамках Петербургского международного экономического форума рассказал о ситуации с экологическим просвещением в школе и об изучении экологии в рамках школьной программы.

«Экология – важнейшее направление с точки зрения воспитательной работы, которой в школе уделяется сегодня огромное внимание. В рамках национальных проектов, которые реализуются в нашей стране, подразумевается серьезная модернизация материально-технической базы учебных заведений, потому что невозможно учить и рассказывать об экологии без лабораторий и учебных классов», - сказал Александр Бугаев.

По всей стране открыто уже более 60 экостанций, на их базе в рамках дополнительного образования осуществляется просветительская деятельность.

«Природные ресурсы конечны, детям надо об этом рассказывать. Ребенок должен понимать, что экология – это не где-то далеко, это рядом с ним сейчас, каждую минуту. Экологический блок должен появляться в максимальном количестве предметов школьной программы. Он уже внедрен в курсы физики, химии, биологии, обществознания», - добавил первый заместитель Министра просвещения.

Александр Бугаев добавил, что многие патриотические акции, такие как «Сад памяти», в которых ежегодно принимает участие огромное количество активистов и волонтеров, также содержат серьезный экологический компонент.

Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров рассказал об экологических проектах, которые реализует организация. Так, например, недавно был запущен проект «Экософия», призванный развить экологическую культуру и донести до широкой аудитории, что вести экологичный образ жизни интересно и выгодно.

Об экологическом волонтерстве рассказал председатель Совета Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев. Он отметил, что молодежь заставляет крупные компании меняться и прививает ценности, связанные с защитой окружающей среды, а экологическая тема в волонтерстве появилась как реакция на общественный вызов. Более 210 тысяч человек и порядка 10 тысяч организаций выбрали тематику экологии.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Экология > edu.gov.ru, 18 июня 2022 > № 4088748

Проект «Профессионалитет» подразумевает взаимную ответственность предприятий и колледжей за будущее специалиста

Процесс образования – комплексная система, в рамках которой ребенок получает фундаментальные знания в различных областях в школе, и затем проходит углубленную специализацию в учреждениях СПО с прицелом на интересы конкретного работодателя. Такое мнение выразил первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев на панельной дискуссии «Юность в цифровом мире: образование, карьера, развитие», которая прошла на специальной юношеской сессии «ПМЭФ.Юниор» на Петербургском международном экономическом форуме.

«Процесс образования начинается в детском саду, проходит через школу, далее ребенок или идет в колледж, или сразу в университет, и затем он продолжает образовываться на рабочем месте. Это бесконечный процесс. Сегодня невозможно выучиться один раз на всю жизнь. Сейчас важен комплексный подход, целостная система образования», – отметил Александр Бугаев.

По его словам, задача школы, учреждений дополнительного образования – дать ребенку не только базовый уровень знаний, но широкий диапазон профессиональных проб, чтобы он потом мог выбрать ту или иную отрасль для своей будущей профессии.

Александр Бугаев напомнил, что 1 сентября этого года стартует проект «Профессионалитет», который направлен на создание принципиально новой отраслевой модели подготовки квалифицированных кадров в соответствии с актуальными потребностями реального сектора экономики.

«Логика проекта «Профессионалитет» – логика взаимной ответственности, мы даем конкретным предприятиям в разных сферах возможность непосредственно участвовать в подготовке специалиста, влиять на принятие решений по развитию колледжа вплоть до замены руководства, работать с программами, оснащением оборудованием», – подчеркнул он.

Первый замминистра добавил, что на создание новых образовательных кластеров в рамках проекта идут в том числе государственные деньги. Но важно, что крупные предприятия также несут финансовую ответственность за студентов колледжа, благодаря чему подготовка специалистов ведется эффективнее.

«Ответственные сотрудники, когда были вложены средства компании, пусть даже небольшие, всегда спрашивают, на что пошли деньги. Тогда сразу специалист готовится тот, который нужен, которого уже не надо дотягивать», – пояснил Александр Бугаев.

Он также заметил, что по нацпроекту «Образование» существенные средства в системе СПО идут в первую очередь на модернизацию оборудования, так как первостепенная задача – снабдить колледжи новой техникой, на которой дети смогут учиться для соответствия запросам, сформированным ключевыми трендами развития экономики и рынка труда.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 18 июня 2022 > № 4088747 Александр Бугаев

Александр Бугаев: «Главная задача «Профессионалитета» – трудоустройство ребят после обучения по этой программе»

Важнейший ожидаемый результат реализации программы Минпросвещения России «Профессионалитет» – гарантированное трудоустройство выпускников колледжей. Об этом рассказал первый заместитель Министра просвещения России Александр Бугаев на сессии «Профессионалитет: новый взгляд на среднее профессиональное образование». Сессия прошла в рамках Петербургского международного экономического форума на площадке Международного молодежного экономического форума (ММЭФ).

«Что такое «Профессионалитет» – проще говоря, это объединение усилий колледжа и предприятия на одной площадке, для того чтобы подготовить человека, который сразу идет на производство. Главная задача «Профессионалитета» – трудоустройство ребят после обучения по программе. Только так можно оценить качество подготовки», – пояснил Александр Бугаев.

Первый заместитель Министра просвещения сообщил, что в рамках программы «Профессионалитет» в этом году уже прошел набор студентов. С 1 сентября по программе начнут работать 70 кластеров.

«С 1 сентября 70 кластеров начнут работать. Что такое кластер? Это базовый колледж, в который мы вкладываем серьезные средства, как государственные, так и региональные, средства корпораций для его переоборудования, переподготовки, переобучения кадров, создания новых программ. Такие 70 кластеров уже заработали в этом году и с 1 сентября уже начнут готовить специалистов по программам «Профессионалитета», – сказал Александр Бугаев.

Первый заместитель Министра просвещения сформулировал три основных принципа программы «Профессионалитет» – гибкость, мобильность и трудоустройство выпускника.

«Главное, что мы закладываем как идеологию, – это гибкость, мобильность и трудоустройство человека после завершения подготовки. Именно поэтому нашим слоганом «Профессионалитета» является фраза: «Ты – в хорошей компании!». Приходя в колледж, работая на предприятии, студент должен оказаться в финале обучения в хорошей компании, в которой потом продолжит свою работу, будет развиваться как специалист и как личность», – заключил первый заместитель Министра просвещения.

После выступления на сессии ММЭФ Александр Бугаев ответил на вопросы старшеклассников – финалистов и победителей Всероссийского конкурса «Большая перемена». Были затронуты темы стипендий студентов, которые будут учиться по программе «Профессионалитет», и престижа учебы в учреждениях СПО.

Первый заместитель Министра просвещения, отвечая на вопросы ребят, рассказал, что размер стипендии, которая будет выплачиваться студентам, обучающимся по программам «Профессионалитета», зависит также и от предприятия, с которым заключил договор колледж. Александр Бугаев подчеркнул, что престиж среднего профобразования продолжает расти: 60% выпускников выбирают обучение в колледжах и техникумах.

Справочно

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) – ведущая площадка для обсуждения ключевых вопросов глобальной экономики и обмена лучшими мировыми практиками и компетенциями в целях обеспечения устойчивого развития.

Помимо основной деловой программы ПМЭФ включает Международный молодежный экономический форум.

В рамках программ ПМЭФ-2022 в сессиях принимают участие представители руководства Минпросвещения России.

В этом году ПМЭФ проходит с 15 по 18 июня.

Федеральный проект «Профессионалитет» Министерства просвещения Российской Федерации включен в число стратегических инициатив социально-экономического развития страны до 2030 года и ставит своей целью создание в системе СПО принципиально новой отраслевой модели подготовки квалифицированных кадров в соответствии с актуальными потребностями реального сектора экономики.

Подготовка специалистов по программам «Профессионалитета» будет осуществляться на базе образовательно-производственных центров (кластеров), куда входят образовательные организации и индустриальные партнеры проекта – ведущие промышленные предприятия страны.

В 2022 году программа «Профессионалитет» объединит 150 тысяч студентов. 1 сентября в 42 регионах России первые 70 кластеров приступят к подготовке специалистов для железнодорожной, фармацевтической, химической отраслей, атомной и легкой промышленности, металлургии, сельского хозяйства и машиностроения. Перечень отраслей и круг участников «Профессионалитета» ежегодно будет расширяться, в 2023 году в проект вольется еще ряд новых отраслей. К 2024 году число таких кластеров достигнет 210.

Подробная информация о проекте «Профессионалитет» размещена в специальном разделе сайта Минпросвещения России.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 18 июня 2022 > № 4088746 Александр Бугаев

Началась защита проектов передовых инженерных школ

Российские вузы сделали первый шаг к подготовке элитных инженерных кадров. Сегодня на базе «Точки кипения» в Национальном исследовательском технологическом университете «МИСиС» стартовала защита программ в рамках ключевого федерального конкурса передовых инженерных школ (ПИШ). В первый день защиты свои проекты представили конкурсной комиссии 29 университетов страны.

Открыл серию защит МИРЭА – Российский технологический университет. Вуз уверен, что благодаря ПИШ инженерное образование претерпит качественную трансформацию, поскольку преподавателями в этих школах станут действующие инженеры высокотехнологичных компаний, а студенты получат возможность прохождения практик и стажировок за рамками основного образовательного процесса на грантовой основе. «Одна из ключевых целевых функций проекта заключается в наполнении новыми смыслами программ технологической магистратуры, их взаимоувязке с системой дополнительного профессионального образования, основанной на принципах тесной интеграции с высокотехнологичными компаниями России», – отметил советник ректората вуза Игорь Рогов.

ПИШ Удмуртского государственного университета включает пять основных направлений, общим вектором развития которых является использование «сквозных» технологий искусственного интеллекта. Вуз готов вести опережающую подготовку инженерных кадров для управления техническими системами в области аддитивных технологий, конструирования новых средств передвижения, зеленых технологий безотходного и углеродно-нейтрального хозяйствования, предотвращения экологического ущерба. В число промышленных партнеров проекта вошли ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», АО «ЦНИИмаш», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», АО «ЦНИИТмаш», АО «Элеконд», ИЭМЗ «Купол» и др.

Сибирский государственный университет науки и технологий им. академика М.Ф. Решетнева (СибГУ) создает ПИШ в интересах высокотехнологичных предприятий ракетно-космической отрасли. На площадке школы предполагается открытие новых образовательных пространств в форме опытного производства, оснащенного современным высокотехнологичным оборудованием, и экспериментальных лабораторий, направленных на отработку передовых технологических решений. Межвузовское взаимодействие в рамках реализации ПИШ будет выстроено с Балтийским государственным техническим университетом «ВОЕНМЕХ», Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники, Новосибирским государственным техническим университетом и Самарским государственным техническим университетом. Реализация проекта позволит начать подготовку научных и инженерных кадров для научных организаций и предприятий ГК «Роскосмос», используя совместную учебно-научно-производственную базу СибГУ и АО «ИСС», а также совместно созданные базовые кафедры.

Ранее химическая отрасль страны столкнулась с 80%-й, а в ряде случаев и 100%-й зависимостью от импорта продуктов малотоннажной химии. Возникла реальная угроза остановки производств, что может существенно ослабить экономику страны. Поэтому главной инженерной задачей ПИШ «ПРОМХИМТЕХ» Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ) стала разработка промышленных технологий закрывающего типа по наиболее наукоемким, имеющим потенциал «агрессивной коммерциализации» направлениям химической отрасли. ПИШ КНИТУ в ускоренном формате может обеспечить исследовательское лидерство и технологическое прогнозирование развития химических технологий РФ в сфере малотоннажной химии и обеспечить новый формат подготовки инженерного корпуса с использованием новых практик образования (стандарт CDIO) и научного исследования (проектный подход) с акцентом на применение «сквозных» технологий и цифрового моделирования. К 2030 году в рамках нового формата подготовки инженерных кадров планируется подготовить более 10 тыс. выпускников ПИШ на базе академического бакалавриата КНИТУ и кадрового резерва компаний-партнеров. Проект КНИТУ уже поддержали и намерены финансировать на этапе запуска такие предприятия – партнеры казанского вуза, как «СИБУР Холдинг», «Газпром», «Аммоний», ряд передовых IT-компаний, а также Правительство Республики Татарстан. К концу отчетного периода школа планирует обеспечить доход в 2 млрд рублей за счет НИОКР и внедрения их результатов.

Донской государственный технический университет представил проект создания ПИШ совместно с компанией «Ростсельмаш», обеспечивающей до 80% рынка сельскохозяйственной техники страны. По словам ректора вуза Бесариона Месхи, уникальным целевым ориентиром этой школы станет подготовка не отдельных специалистов, а инженерных команд, способных к решению комплексной научно-исследовательской задачи не только «Ростсельмаша», но и всей отрасли – разработки в горизонте ближайших восьми лет единой модульной масштабируемой технологической платформы зерноуборочных комбайнов с возможностью интеллектуального беспилотного управления.

Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна делает ставку на создание производства твердого биотоплива третьего поколения на базе переработки всех видов древесных отходов. Это позволит предложить новый, более эффективный способ снижения природных и производственных выбросов углерода, а также реализовать новые направления секвестирования углерода. «Обеспечение углеродной нейтральности – одна из важнейших задач человечества. Реализация проекта школы позволит подготовить выпускников к решению практических задач, соответствующих мировому уровню актуальности и значимости технологического развития Российской Федерации», – уверен ректор Алексей Демидов.

Основной акцент ПИШ Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова – междисциплинарный подход к подготовке инженеров для высокотехнологичных отраслей экономики. По словам проректора Дмитрия Штыхно, школа нацелена на развитие технологий производства и использования новых материалов, включая полимерные композитные материалы, а также цифровых и интеллектуальных производственных и бизнес-технологий. Вуз уже работает с компаниями агропромышленного комплекса над созданием безопасных, экологичных и качественных продуктов питания на основе отечественных источников сырья.

Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова Министерства здравоохранения РФ (Сеченовский Университет) работает над решением широкого спектра проблем в сфере наук о жизни. Инженеры в области медицины – критически важное звено в цепочке разработки нового класса медицинских изделий. ПИШ для Сеченовского Университета – это в первую очередь формирование системы опережающей подготовки медицинских инженерных специалистов. Новый подход образовательных программ школы «Биомедицина – Инженерные технологии – Клиника» позволит инженерам глубоко погрузиться в специфику проблем биомедицины, разработать инженерные решения при участии практикующих врачей и реализовать проекты совместно с высокотехнологическими партнерами на базе Клинического центра вуза.

Российский национальный исследовательский медицинский университет им. Н.И. Пирогова (РНИМУ) планирует открытие ПИШ под названием «Медицинская инженерия», основной задачей которой станет подготовка кадров для создаваемой новой индустрии в нашей стране. Речь идет о внедрении нового технологического уклада на основе секвенирования ДНК в клеточные и геномные технологии, которые все шире начинают использоваться в медицинской практике. Подготовка инженеров и технологов, способных разрабатывать и внедрять решения на стыке цифровых, молекулярно-биологических и инженерных технологий для реализации проектов в области генной, геномной и клеточной инженерии, является основной особенностью заявки вуза. Среди будущих партнеров ПИШ «Медицинская инженерия» РНИМУ – крупные компании холдинга «Ростех» и лидеры отраслевого рынка генетических технологий – ООО «ДНК-Технологии» и «Геноаналитика».

Самарский государственный медицинский университет (СамГМУ) в рамках ПИШ планирует реализацию программ магистратуры и дополнительного профессионального образования. Здесь будут готовить высококвалифицированные инженерные кадры для медицинской промышленности и сферы информационных технологий по четырем трекам: «Инженер нейротехнологий», «Инженер бионических систем», «Биоинженер», «Инженер цифрового здравоохранения и телемедицины». «Особенность в том, что обучающиеся будут учиться и в вузе, и на базах наших индустриальных партнеров. В рамках такого практико-ориентированного обучения с использованием индивидуальных траекторий будут решаться фронтирные научные задачи наших технологических партнеров. Это первый опыт для СамГМУ, и вообще это один из первых опытов в стране, когда медицинский университет идет в подготовку инженеров для медицинской индустрии», – рассказал ректор Александр Колсанов.

Для Пермского национального исследовательского политехнического университета приоритетным является создание Высшей школы авиационного двигателестроения. «Мы будем готовить команды инженеров, способных в совместной работе предлагать новые технологические решения в области конструкторских задач и одновременно с этим находить формы производственного процесса, позволяющие быстро разворачивать производство разработанных двигателей, а также обеспечить их полный жизненный цикл. Важно, что на каждом шаге этого пути нас сопровождают ведущие специалисты в области гражданского двигателестроения – разработчики технологий и решений, которые позволили создать новую линейку отечественных двигателей», – рассказал проректор Павел Волегов.

ПИШ Национального исследовательского университета (НИУ) «МЭИ» – это объединение современных технологий для решения задач в передовых сегментах промышленности, отвечающих стратегиям развития индустриальных партнеров в условиях санкций. «Междисциплинарные проектные группы магистров различных направлений под руководством ведущих специалистов разрабатывают комплексные решения по моделированию, беспроводной телеметрии и дистанционному облачному управлению сложными техническими системами в реальном времени, проводят их опытную эксплуатацию на базе кампуса, учебной ТЭЦ и опытного завода НИУ «МЭИ», а также в натурных условиях эксплуатации. Технические комитеты вуза стандартизируют удачные решения и передают их в отраслевые проектные институты для тиражирования и развития отраслевой инфраструктуры», – прокомментировал ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев.

На базе Марийского государственного университета создается ПИШ радиоэлектронных технологий и программирования. Ее ключевым партнером будет Радиотехнический институт им. академика А.Л. Минца – российское предприятие, ведущее исследования в области радиолокации и электросвязи.

Южно-Российский государственный политехнический университет им. М.И. Платова планирует развивать школу «Инструментальные средства и специальное программное обеспечение для создания изделий из композиционных материалов» как центр формирования новой отрасли создания «сквозных» технологий и высокотехнологичных продуктов и сервисов производства изделий из композиционных материалов. Университет станет центром компетенций мирового уровня в создании системы комплексных технологических решений, обеспечивающих в кратчайшие сроки проектирование и производство глобально конкурентоспособных роботизированных средств производства изделий из композитных материалов, цифровых, «умных» и виртуальных фабрик, новых материалов и производственных установок. Среди индустриальных партнеров вуза – предприятия «Роскосмоса» и холдинга «Высокоточные комплексы».

ПИШ на базе Орловского государственного университета им. И.С. Тургенева будет развивать промышленные отрасли и новые для Орловской области компетенции интернета вещей, автоматизацию, цифровизацию и роботизацию, что поможет обеспечить энергетическую безопасность страны, включая повышение надежности существующего парка энергетического оборудования и выпуск новой высокотехнологичной продукции с элементами технологии интернета вещей. Создание школы позволит увеличить до 100% долю образовательных программ, а также дополнительных образовательных программ с цифровыми компетенциями по инженерным направлениям, создать междисциплинарные команды, направленные на проведение НИОКР на основе поступающих заявок со стороны стейкхолдеров и внедрение их результатов.

Концепция передовой инженерной аэрокосмической школы Самарского университета им. С.П. Королёва охватывает такие направления, как космическое машиностроение, авиационное двигателестроение и информационные технологии. Ключевыми индустриальными партнерами выступают АО «РКЦ «Прогресс», входящее в структуру госкорпорации «Роскосмос», а также ПАО «ОДК-Кузнецов» Объединенной двигателестроительной корпорации. Принципиальным отличием новой образовательной системы станет подготовка целых междисциплинарных команд, в составе которых планируется выделение нескольких ролей, таких как инженер-технолог, дизайнер производственных систем, архитектор производства, инженер-кибернетик, QM-менеджер и т.д.

Цель создания ПИШ Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ) «Промышленная экология и биотехнологии» – подготовка высококвалифицированных инженерных кадров в области промышленной экологии и биотехнологии для нужд высокотехнологичных компаний страны. Научными партнерами ПГНИУ в этом проекте выступают Пермский федеральный исследовательский центр Уральского отделения РАН, ФАНЦ Северо-Востока ДВО РАН, а также ведущие вузы Пермского края и Кировской области. В проекте задействовано также более 20 промышленных партнеров. «Выпускники ПИШ смогут реализовывать инженерные проекты в области рационального недропользования, стать специалистами в области генной инженерии и молекулярно-генетической диагностики», – отметил проректор вуза Сергей Пьянков.

Партнерами школы Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого выступают дочерние предприятия ПАО «Акрон»: ПАО «Дорогобуш» и АО «СЗФК». «Уникальность новгородской ПИШ в том, что она обеспечивает талантливым студентам возможность прохождения практик и стажировок на предприятиях, в том числе в формате работы с наставниками. Лучшие студенты магистерских программ получат профессиональную переподготовку и повышение квалификации в форме стажировки на базе высокотехнологичной компании ПАО «Акрон», – рассказал руководитель ПИШ Сергей Чеботарёв.

ПИШ Оренбургского государственного университета предполагает реализацию новых образовательных программ в сфере высокотехнологичного машиностроения и разработки новых материалов для машиностроения и энергетики. По словам и. о. ректора Сергея Мирошникова, принципиальной задачей школы станет организация образовательного процесса с акцентом на получение навыков в области передовых инженерных исследований. Это будет реализовано в том числе через работу магистров и аспирантов в составе научно-технических коллективов, создаваемых для решения конкретных технических задач в интересах индустриальных партнеров. Примечательно, что полноправным партнером вуза в реализации этого проекта выступает правительство Оренбургской области, а индустриальные партнеры уже взяли на себя обязательства по финансовому обеспечению развития ПИШ.

Передовая инженерная школа Московского политехнического университета поможет перевести автопром на новый технологический уклад и способствовать формированию отрасли электромобилестроения в России.

«В нашем фокусе две подзадачи – платформенные решения и интеллектуальные системы. Их результатом станут готовые продукты. Мы собрали новую команду инженеров-практиков, с реальным опытом создания перспективных автомобилей. В новый научный комплекс войдут более ста человек – постдоков и молодых ученых, на которых мы делаем ставку. ПИШ Московского Политеха - это партнерство национальных лидеров: «Камаз», разработчик Ауруса – «НАМИ», крупнейшее автосборочное предприятие мира – «Автотор». Наши партнеры уже к 2024 году хотят внедрить в производство ряд конкретных разработок», — говорит руководитель программы развития передовой инженерной школы Московского Политеха Пабло Итурралде.

Национальный исследовательский университет «МИЭТ» в рамках ПИШ планирует заниматься подготовкой специалистов и проектных команд нового качества, способных как реализовывать комплексные научно-производственные проекты в области технологий микроэлектроники, электронного машиностроения и «сквозного» проектирования доверенных радиоэлектронных систем, так и определять прорывные направления исследований и тренды развития отрасли для обеспечения выхода страны на ведущие позиции в данной сфере деятельности. Сочетание глубокой фундаментальной подготовки со значительным объемом производственной практики на предприятиях, участие большинства преподавателей в конкретных научных исследованиях, привлечение к образовательной деятельности специалистов предприятий электроники позволяет в короткие сроки создавать новые курсы и реализовать передачу новых знаний студентам в режиме реального времени.

Тольяттинский государственный университет (ТГУ) и АО «АВТОВАЗ» подали совместную заявку для участия в федеральном проекте Минобрнауки России, чтобы готовить передовые инженерные кадры для автомобильной промышленности. Особенностью подготовки станет непосредственное участие будущих и уже дипломированных специалистов в прорывных исследованиях и разработках по основным научным направлениям ПИШ. Решение о создании школы поддержал губернатор Самарской области Дмитрий Азаров. В ПИШ «АВТОВАЗ-ТГУ» войдут новый инжиниринговый центр «Автомобильные системы и технологии» и шесть новых специализированных научно-исследовательских лабораторий университета. «ПИШ будет обеспечивать подготовку инженеров, готовых к решению комплексных инженерных задач, широко эрудированных в своей сфере, понимающих роль научных исследований и тенденции по появлению и развитию инноваций в своей профессиональной сфере», – рассказал ректор ТГУ Михаил Криштал.

Уникальность ПИШ Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И. Вавилова – в глубокой интеграции с предприятиями аграрного сектора. «Мы нацелены на создание роботизированных агроинженерных систем, киберфизических технологий в земледелии, развитие пищевой биоинженерии. За счет формирования специальных образовательных пространств, создания кибер-физических лабораторий, центров виртуальной реальности и удаленного присутствия, глубокой интеграции в цифровую среду вуза создаются «точки притяжения» инновационно ориентированной молодежи, которая заинтересована в трудоустройстве в высокотехнологичных компаниях – участниках проекта», – отметил ректор Дмитрий Соловьев.

Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I создает ПИШ как научный фронтир пионерских решений в сфере уникального персонифицированного аппаратно-программного обеспечения безопасного движения поездов для достижения технологического суверенитета железнодорожного транспорта в интегрированных высокотехнологичных инновациях.

Команда Дальневосточного государственного университета путей сообщения уверена, что ПИШ станет платформой разработки и внедрения «сквозных» цифровых технологий для осуществления прорывного развития региона и транспортной отрасли, создания комфортных условий для обучения, самореализации и профессионального развития населения Дальнего Востока и Крайнего Севера. Практическая принадлежность проекта — начавшийся процесс развития транспортных сетей Дальневосточного федерального округа и Арктики. Строительство и эксплуатация дальневосточных транспортных магистралей будет проходить на огромной и малонаселенной территории с экстремальными природно-климатическими условиями, не имеющими аналогов в мировой практике. Без подготовки специалистов по особому инженерному профилю тут не обойтись.

Сибирский государственный университет путей сообщения создает ПИШ «Мосты и тоннели». Более 70 лет в университете развивается инженерная школа мостов, единственная в стране имеющая международный сертификат Европейской аккредитации инженерных программ. Для финансового обеспечения программы создания и развития ПИШ более 20 компаний уже подготовили письма поддержки. Объем софинансирования от организаций-партнеров запланирован на уровне не менее 20% (к 2030 году) от общего бюджета школы.

ПИШ на базе Сколковского института науки и технологий планирует создание не менее пяти экспериментальных научно-образовательных пространств в форме научно-технических лабораторий с привлечением к их организации ведущих центров науки, инноваций и образования. Реализация школы основана на внедрении в горнометаллургическую, нефтегазовую и энергетическую индустрии «сквозных» технологий Индустрии 4.0 в сфере цифровизации промышленных предприятий. Партнерами ПИШ Сколтеха в части индустриальных задач будут крупнейшие компании нефтегазовой («Лукойл») и горнометаллургической отрасли («Евраз», «Норникель»), а также энергетического сектора («Россети»).

Инженерная школа Ивановского государственного энергетического университета (ИГЭУ) – «Школа надежной, безопасной и эффективной энергетики» – создается для опережающей подготовки инженерных кадров, обладающих компетенциями, релевантными текущему состоянию и перспективным направлениям развития энергетической отрасли. Она ориентирована на работу в области интеллектуальной предиктивной диагностики и анализа технического состояния энергетического оборудования. Ключевым партнером ИГЭУ при создании ПИШ выступило АО «Концерн «Росэнергоатом». В создании и развитии школы также примут участие ПАО «Квадра – Генерирующая компания» и АО «Инженерно-технический центр «ДЖЭТ».

Работа ПИШ Московского государственного института пищевых производств (МГУПП) будет направлена на подготовку кадров, способных разрабатывать, внедрять и эффективно использовать технологии получения персонализированных продуктов питания, а также развивать идеологию разумного потребления и безотходного хозяйствования. «Наша передовая инженерная школа позволит обеспечить импорторезистентность в производстве отечественных ингредиентов, сырья, готовой продукции высоких переделов на базе имеющегося научного задела МГУПП. А также создать технологии производства функциональных продуктов питания с программируемыми свойствами для обеспечения потребителя в широком диапазоне: от труднодоступных территорий (Крайний Север, Арктика, космос) до армии и спецподразделений нашей страны. Для обеспечения устойчивого производства продукции с заданными свойствами ПИШ МГУПП необходимы особые комплексные инженерные решения, начиная с оценки технологической готовности существующих предприятий и до возможности наиболее рационального масштабирования и сопровождения до точки безубыточности за счет предложения наилучших доступных технологий отечественным предприятиям. Несмотря на специфичность и сфокусированность наших проектов, мы продолжаем решать глобальную проблему устойчивого развития государства. Поэтому важность ПИШ заключается в масштабировании технологий бережливого производства, осознанного рационального потребления и получения добавленной стоимости за счет высоких технологий производства и вторичной переработки сырья через рециклинг, а также умные упаковочные технологии»», – сказал ректор МГУПП Михаил Балыхин.

Россия > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 18 июня 2022 > № 4088548

Открытие объектов здравоохранения в регионах России

Накануне Дня медицинского работника Владимир Путин принял участие в видеоконференции по случаю открытия в ряде регионов Российской Федерации новых объектов здравоохранения.

Среди начавших работу медицинских учреждений – онкологические диспансеры в Улан-Удэ и Волгограде, инфекционные больницы в Белгороде и Оренбурге, корпус медицинской реабилитации Федерального центра травматологии, ортопедии и эндопротезирования в Чебоксарах, поликлиника в Новосибирске, две поликлиники после капитального ремонта в Санкт-Петербурге и Ярославле, а также одиннадцать новых фельдшерско-акушерских пунктов в Свердловской и Челябинской областях.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Я рад вас всех приветствовать. Буквально в эти дни, в том числе и сегодня, в разных регионах России открывается сразу 19 медицинских объектов – это инфекционные больницы, онкологические диспансеры, поликлиники и ФАПы.

От всего сердца желаю успехов вашим коллективам и, конечно, поздравляю вас, всех ваших коллег, сотрудников федеральных и региональных медицинских учреждений, районных и городских больниц, поликлиник и фельдшерско-акушерских пунктов, бригад МЧС, скорой помощи, санитарной авиации, военнослужащих медицинской службы с наступающим праздником – Днём медицинского работника.

Хочу выразить искреннюю благодарность всему медицинскому сообществу в России за доблестный, самоотверженный труд, за верность лучшим традициям многих поколений наших врачей, фельдшеров, сестёр милосердия, за то, что вы с огромным внутренним достоинством исполняете свою миссию. Потому что профессионализм настоящего врача, медицинского работника неотделим от душевной щедрости.

Мы знаем, сколько мужества, терпения, сострадания и самопожертвования было проявлено вами в сложнейшие периоды эпидемии коронавируса. Именно эти, лучшие качества сейчас показывают медицинские работники России, когда помогают гражданам Донецкой и Луганской народных республик, мирным жителям освобождённых территорий.

Хочу особо обратиться к военным врачам, военфельдшерам, медсёстрам, младшему медицинскому персоналу госпиталей Минобороны, Росгвардии, других силовых структур – к тем, кто, рискуя, порой жертвуя собой, оказывает медицинскую помощь под обстрелами, на передовой.

Низкий поклон вам за спасённые жизни наших боевых товарищей, которые принимают участие в специальной военной операции.

Уважаемые друзья!

Эффективная, современная система здравоохранения имеет важнейшее значение для сбережения народа России, поэтому мы постоянно наращиваем потенциал медицинских учреждений, поддерживаем наших учёных, ведущие научно-практические центры, промышленность в создании передовых технологий диагностики и лечения, современной медицинской техники и оборудования.

Наша задача – повысить доступность и качество медицинской помощи, сделать так, чтобы все граждане нашей большой страны видели здесь изменения к лучшему, позитивную динамику. Особенно это касается жителей малых городов, посёлков, людей старшего поколения, семей с детьми. И тут наш безусловный приоритет – это обновление первичного звена здравоохранения.

Хорошо понимаю, что нагрузка на сотрудников поликлиник, ФАПов очень большая – так же как и ответственность, ведь именно вы ближе всего к людям, к вам они обращаются прежде всего, от вас зависит постановка диагноза и дальнейшее лечение.

Значение вашей работы действительно невозможно переоценить. Обязательно будем наращивать меры поддержки специалистов первичного звена, всех, кто трудится в отечественном здравоохранении.

Несмотря на текущие сложности, в полном объёме реализуем планы по строительству, ремонту и оснащению больниц, поликлиник, фельдшерско-акушерских пунктов, обеспечим закупку санитарного транспорта и передвижных медицинских пунктов, чтобы врач, фельдшер, медсестра трудились в современных условиях и могли оказать людям всю необходимую помощь.

Часть этой большой, масштабной работы – строительство, оснащение тех новых медицинских учреждений, с сотрудниками которых мы сегодня на связи. Медицинскую помощь здесь будут получать десятки тысяч граждан. Особо отмечу, что существенно возрастут возможности для оказания специализированной и высокотехнологичной помощи.

Уважаемые друзья!

Ещё раз сердечно поздравляю вас с наступающим праздником медицинских работников всей нашей большой страны, всех, кто выбрал для себя эту благородную, милосердную профессию.

Крепкого вам здоровья, успехов и всего самого-самого хорошего.

Пожалуйста, слово Министру здравоохранения. Прошу Вас, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Спасибо большое, глубокоуважаемый Владимир Владимирович.

Сегодня, в канун нашего главного профессионального праздника, мне хотелось бы доложить о некоторых результатах работы. В первую очередь я хотел бы начать с первичного звена, поскольку, как Вы уже сказали, именно первичное звено – это наиболее востребованный объём помощи у населения.

По Вашему поручению в рамках реализации проекта модернизации первичного звена уже сегодня начиная с 2021 года созданы и введены в эксплуатацию 854 новых объекта и отремонтированы, капитальные ремонты проведены более чем в 1100 объектах медицинской инфраструктуры.

Также активно идёт обновление медицинского оборудования: 38 тысяч единиц поставлено за этот период. Это на 40 процентов больше, чем мы изначально планировали – идём с опережением графика. Это реализовано в первую очередь за счёт поставок отечественного оборудования и снижения цены в результате конкурсных процедур.

Также хочу отметить, что в целом по национальным проектам у нас приоритеты по первичному звену являются неоспоримыми, и всего 2,5 тысячи объектов в рамках национальных проектов первичного звена уже сегодня введено в эксплуатацию. И ещё одно важное направление – это передвижные мобильные комплексы, их сегодня введено в эксплуатацию 1319.

В эти два года борьбы с пандемией мы, безусловно, делали акцент на сохранении и плановой помощи, и развёртывания, перепрофилирования инфекционных стационаров ковидных госпиталей. За этот период введено в строй 77 новых объектов, и в них развёрнуто 11 тысяч 600 коек. Есть возможность увеличения их мощности, и сегодня будет введено в эксплуатацию два таких новых центра.

Приоритетными направлениями ещё, конечно же, являются направления по помощи пациентам с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями. Материально-техническая база – это один из блоков работы. Совершенствование технологий, обеспечение образования и выработка новых стандартов оказания медицинской помощи – всё это в комплексе реализуется.

По сердечно-сосудистым заболеваниям. В результате того, что мы переоснастили 538 региональных сосудистых центров и поставили более 15 тысяч единиц оборудования, удалось увеличить количество рентгенэндоваскулярных вмешательств более чем на 16 процентов – это и экстренные, и плановые вмешательства, которые позволяют спасти, сохранить жизнь.

Невозможно оказывать помощь пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями, не имея лекарственного обеспечения. Мы изначально начали оказывать помощь пациентам, которые перенесли сосудистые катастрофы, в течение года после перенесённого заболевания, потом наши специалисты оценили необходимость увеличения до двух лет. С учётом возможностей фармацевтики Российской Федерации мы продлили – в рамках существующего финансирования и экономного подхода к закупкам – до двух лет, и сегодня более 670 тысяч пациентов получают лекарственную терапию в течение двух лет после перенесённых сердечно-сосудистых катастроф.

Следующий блок, важный. По Вашему поручению реализуется программа по борьбе с новообразованиями, с онкологическими проблемами у населения. Ключевой, конечно же, момент – это ранняя диагностика. Ежегодно цифры постановки диагноза на ранних стадиях растут, несмотря на то что ковид, конечно же, вносил свои коррективы. Возможность в том числе проведения массовых исследований лёгких позволила нам улучшить состояние диагностики и раннюю выявляемость.

Сегодня в том числе мы ввели в эксплуатацию 18 современных иммуногистохимических референс-центров и по лучевым методам исследования, организовали телемедицинские консультации, завершили переоснащение 214 региональных и 69 федеральных медицинских организаций – это уровневая цепочка оказания медицинской помощи. Поставлено более 110 тысяч единиц медицинского оборудования, включая в том числе тяжёлую технику. Это касается и лучевой терапии, и методов диагностики.

Нельзя не отметить, что наши специалисты, имея высокие компетенции по созданию радиофармпрепаратов, за последние годы внедрили в практику уже принципы тераностики и диагностики и лечения отечественными радиофармацевтическими препаратами, которые в том числе используются для пациентов с запущенными стадиями злокачественных новообразований и позволяют стабилизировать [состояние], а ряд пациентов даже возвращаются к труду – это большой прорыв.

Увеличилось количество курсов химиотерапии в рамках существующего финансирования, очень эффективно используется. За последние два года более чем в 4,5 раза увеличилось число курсов химиотерапии. Мы почти на восемь процентов увеличили количество случаев лечения методами лучевой терапии в рамках существующего финансирования. Конечно же, это отразилось и на выживаемости пациентов, и на снижении показателей смертности: только за последний год по онкологическим заболеваниям мы сохранили жизнь на 3,8 процента пациентов [больше].

Сегодня как раз будут запущены два новых онкологических диспансера, крупных, – это в Улан-Удэ и Волгограде.

И детское здравоохранение – это, конечно же, приоритет в стране по оказанию медицинской помощи. 98 процентов детских поликлиник получили современное оборудование, девять больниц введено в последние годы в эксплуатацию. Сегодня будет введено поликлиническое подразделение в Новосибирске.

В строительстве и реконструкции у нас находится сегодня 24 детские медицинские организации. Результат деятельности комплекса мероприятий – снижение показателей младенческой смертности. Они у нас самые низкие за всю историю и лучше даже, чем во многих развитых странах.

И мы уделяем большое внимание, по Вашему поручению сейчас реализуется программа реабилитации. Довели всем субъектам Российской Федерации финансирование на этот год.

Сегодня мы представляем открытие нового федерального центра – в существующем центре новое подразделение, новый корпус по медицинской реабилитации в области травматологии и ортопедии. Это федеральный центр, который берёт на себя наиболее тяжёлую патологию.

Поэтому позвольте, Владимир Владимирович, приступить к открытию центров, которые сегодня вводятся в строй и принимают пациентов.

В.Путин: Давайте, с удовольствием. Давайте начнём.

Пожалуйста, Инесса Александровна Шагдурова, Бурятский республиканский онкологический диспансер.

И.Шагдурова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Разрешите поздравить Вас и коллег с наступающим праздником – Днём медицинского работника.

Спасибо Вам за внимание, которое Вы уделяете сфере здравоохранения.

Сегодня для нас исторический, знаменательный и волнительный день: сегодня мы открываем новый хирургический корпус. Этого события мы ждали более десяти лет. В 2019 году открыта новая современная поликлиника. Сегодня, благодаря открытию нового хирургического корпуса, у нас появилась возможность оказывать онкологическую помощь полного цикла: от диагностики до лечения.

Благодаря строительству появились новые хирургические койки, открылись новые отделения, появились комфортные, оснащённые современным оборудованием реанимационные и операционные залы. Всё это позволит нам увеличить количество операций с 2500 до 4500 операций в год.

Коллектив онкологического диспансера вдохновлён и готов осваивать новые современные методы диагностики и лечения для оказания помощи жителям как нашей республики, так и соседних регионов.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович, за открытие современного нового онкологического диспансера.

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Тоже хочу присоединиться к поздравлениям. Хочу Вас лично, Татьяну Алексеевну [Голикову], Михаила Альбертовича [Мурашко] поздравить с Днём медицинского работника, сказать, что открытие нашего онкодиспансера стало возможным только благодаря Вашей личной поддержке.

В 2017 году Вы дали прямое поручение по строительству и финансированию этого онкодиспансера. Докладываю: при поддержке Правительства совместно с Министерством здравоохранения Ваше поручение выполнено, онкоцентр построен, все разрешительные документы получены, лицензирование проведено, можем принимать пациентов.

Владимир Владимирович, у нас ещё параллельно сейчас строится центр ядерной медицины. Уже установлен циклотрон для производства таргетированных радиофармпрепаратов, установлен ПЭТ-сканер, осенью мы запускаемся. В итоге у нас становится кластер самый современный в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Для наших жителей, жителей республики, для жителей из соседних регионов становится доступна высокотехнологичная помощь.

Мы становимся востребованы и на международном уровне. Для примера: жители Монголии, которые имеют деньги, которые могут выбирать лучшие центры лечения в мире, сейчас ездят на лечение в Южную Корею, но они оценили наш потенциал, и уже сейчас у нас есть предварительные заявки. То есть мы вышли на уровень не хуже, а по каким-то параметрам и лучше, чем Южная Корея.

Владимир Владимирович, хочу передать Вам большую благодарность от жителей республики, потому что простым жителям совершенно бесплатно стала доступна самая высокотехнологичная медицинская помощь.

Ещё раз спасибо Вам за помощь и с праздником.

В.Путин: Хорошо.

Алексей Самбуевич, Вам тоже слова благодарности хочу передать. Вы уделяете этому постоянное внимание и правильно делаете. Вот видите, общий результат получается.

Ну а, Инесса Александровна, Вам, всем вашим коллегам всего самого доброго, успехов вам на новом месте работы.

Спасибо большое.

И.Шагдурова: Огромное спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Коваленко Надежда Витальевна, Волгоградский областной клинический онкологический диспансер.

Н.Коваленко: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы находимся перед центральным входом нового корпуса Волгоградского областного клинического онкологического диспансера. Благодаря Вашей поддержке наша область получила современный многопрофильный лечебно-консультативный центр общей площадью порядка 20 тысяч квадратных метров с наилучшими условиями для пациентов и медицинского персонала.

Закуплено более четырёх тысяч единиц передового оборудования, в новом здании размещены детское и взрослое поликлиническое отделения на 700 посещений, диагностические службы укомплектованы самым современным оборудованием. Лабораторное отделение уникально для юга России с возможностью выполнения молекулярно-генетических исследований, а это наиважнейшее условие для эффективной индивидуальной терапии.

Созданное криохранилище открывает перспективы трансплантации стволовых клеток онкогематологическим пациентам. Открывается и новое направление работы – рентгенохирургическое, появляется возможность выполнения кардиоваскулярных вмешательств онкологическим пациентам. Операционный блок оснащён не только самым современным на сегодняшний день оборудованием, но и возможностью проведения телемедицинских консультаций с ведущими федеральными центрами.

В результате этого проекта практически вдвое увеличилась площадь головного учреждения, а соответственно, и пропускная способность диспансера. Особое внимание было уделено подбору высокопрофессиональных специалистов и подготовке всего медицинского персонала, а их более 200 человек, к эффективной работе в новом лечебно-консультативном центре.

Уважаемый Владимир Владимирович, жителям не только Волгоградского региона, но и всего Южного федерального округа, а также других регионов России стали доступны абсолютно новые возможности для ранней диагностики, эффективного лечения и реабилитации.

Центр полностью готов к работе.

А.Бочаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Большое Вам человеческое спасибо от всех жителей Волгоградской области за принятое решение по строительству на территории города-героя Волгограда современного лечебного диагностического центра.

Владимир Владимирович, задача, поставленная Вами 2 февраля 2018 года на Сталинградской земле, здесь во время Вашего участия в мероприятиях, посвящённых 75-й годовщине Сталинградской победы, выполнена.

Мы продолжаем работать с Правительством Российской Федерации, с Министерством здравоохранения Российской Федерации по совершенствованию системы здравоохранения.

Большое Вам спасибо.

В.Путин: Андрей Иванович, Вам тоже хочу слова благодарности передать и всего самого доброго. Надеюсь, Вы и дальше будете уделять необходимое внимание вопросам здравоохранения.

А всем врачам Волгоградской области, Волгограда всего самого доброго – с праздником!

Пожалуйста, Попов Андрей Валерьевич, Оренбургская областная клиническая инфекционная больница.

А.Попов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня мы открываем новую инфекционную больницу, которая одновременно сможет принимать до 400 пациентов, и в год мы сможем пролечивать более 10 тысяч больных. Действующая больница 1934 года постройки и не соответствует современным требованиям к инфекционным стационарам. Пандемия COVID-19 показала значимость инфекционной службы. В прошлом году губернатором Иркутской области при Вашей поддержке было принято решение о строительстве новой инфекционной больницы.

Владимир Владимирович, спасибо Вам большое.

И вот сегодня, меньше чем через год, мы имеем уникальный комплекс корпусов, соединённых между собой переходами. В структуре больницы у нас имеется 88 мельцеровских боксов, в каждом из которых есть своя вентиляция.

Наши больницы полностью автономны. У нас есть реанимация, оперблок, компьютерный томограф, собственная лаборатория и современная система таблет-питания.

Больница оснащена всем необходимым современным медицинским оборудованием, большая часть из которого отечественного производства.

Мы полностью укомплектованы медицинскими кадрами. Это принципиально новый уровень оказания медицинской помощи, что особенно важно для нашего приграничного региона. По сути дела, больница станет щитом инфекционной безопасности.

Владимир Владимирович, в этот важный для нас день хочется поделиться огромной радостью. Мы на сегодняшний день получили все необходимые разрешительные документы и готовы к приёму пациентов.

От всего нашего коллектива огромное Вам спасибо.

В.Путин: Андрей Иванович, а кто строил-то?

А.Попов: Строили подрядчики «Новой уральской компании».

В.Путин: Местные.

А.Попов: Башкирия – соседний регион. Наши соседи.

В.Путин: Понятно. Спасибо им большое.

Претензии какие-то есть? Вопросы?

А.Попов: На данный момент нет, Владимир Владимирович.

В.Путин: Уже освоились на этих новых площадях?

А.Попов: Да, осваиваемся. Мы в буквальном смысле готовимся к переезду, потому что лицензию на право осуществления медицинской деятельности мы получили только вчера, и, как я докладывал, мы готовы к приёму пациентов.

В.Путин: Андрей Валерьевич, Вам и всем вашим коллегам всего самого доброго, удачи – и тем, кто рядом с Вами стоит, и тех, кого сейчас нет на связи, всего самого доброго, поздравляю вас с праздником.

Пожалуйста, Проценко Роман Викторович, городская больница № 2 Белгорода.

Р.Проценко: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Семь месяцев назад регион принял решение о строительстве инфекционного центра в составе многопрофильной больницы, и уже сегодня мы принимаем пациентов. Прежде всего для нас это инфекционная безопасность региона, поскольку мы приграничная область, это очень важно для нас.

Не секрет, что во время пандемии объёмы плановой медицинской помощи уменьшались, и работа нашего центра как раз позволит минимизировать риски уменьшения этой помощи.

Мы благодарим за те прекрасные условия, в которых находятся наши пациенты и медицинские работники.

Спасибо.

В.Путин: Вячеслав Владимирович, добавите что-то?

В.Гладков: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Решение принимали в прошлом году в период роста пандемии, для того чтобы решить вопрос, с одной стороны, и защитить людей от инфекции, с другой стороны, не сокращать плановую помощь, приняли решение о строительстве двух инфекционных центров.

Обратились в Министерство здравоохранения с просьбой помочь, посоветовать, какой лучше проект. Министр Михаил Альбертович – очень благодарен ему – посоветовал взять башкирский. Руководитель республики помог нам с проектом, и мы на сегодняшний день первый инфекционный центр в Белгороде открываем.

Сейчас близок к завершению второй инфекционный центр в Старом Осколе, и, мне кажется, мы сейчас больше подготовлены к любым вызовам, которые есть.

Уважаемый Владимир Владимирович, хотел бы Вам сказать большое спасибо – спасибо от имени белгородцев – за Вашу поддержку. В этом году мы получим федеральную помощь на строительство 29 ФАПов, реконструкцию одной поликлиники, и восемь объектов здравоохранения – капитальные ремонты. Для нас это очень важно и существенно улучшит качество оказания первичной помощи.

Спасибо большое.

В.Путин: Вячеслав Владимирович, быстро довольно объект построен, центр уже вводится.

Есть ли какие-то вопросы к качеству работы?

В.Гладков: Владимир Владимирович, на самом деле объект построили за четыре месяца, и в течение последних двух месяцев очень тщательно – каждое помещение – мы же понимаем, что это инфекция.

И шёл спор между принимающей стороной – врачами, и строителями, которые сдавали, хотели пораньше сдать. Но врачи каждый буквально квадратный сантиметр отстаивали с точки зрения качества.

И я очень благодарен как строителям, которые [построили] за такой короткий промежуток времени, и, конечно, врачам за такое принципиальное отношение. Надеюсь, что эксплуатация этого объекта будет и безопасной, и качественной, и жители Белгородской области оценят это.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое. Удачи всем.

Пожалуйста, Нина Викторовна Шелудякова, городская поликлиника № 54, Петербург.

Н.Шелудякова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

У нас сегодня праздник: мы открываем поликлиническое отделение. В структуре нашего поликлинического отделения функционируют четыре подразделения: это женская консультация, реабилитация, скорая медицинская помощь и отделение врачей общей практики.

После ремонта наша пропускная способность увеличилась в два раза. Благодаря новому оборудованию, замечательным специалистам, которые здесь работают, мы окажем помощь жителям Калининского района. Все помещения чётко продуманы. Это удобно и для врачей, и для наших пациентов, и для жителей с маломобильными возможностями.

Хотела бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за такое внимание к нам, медикам, а также хотела бы поблагодарить администрацию Санкт-Петербурга.

Я очень горжусь тем, что работаю в первичном звене здравоохранения, и хотела бы, чтобы дальше этот проект продолжался не только в нашем городе, но и по всей России и чтобы развивались центры врачей общей практики.

Спасибо Вам.

В.Путин: Так и будем делать, Нина Викторовна.

Всё в планах наших есть, мы не останавливаемся, будем идти дальше, будем развивать первичное звено – здесь нет никаких сомнений. Всё, что намечено, будет исполнено.

Александр Дмитриевич, пожалуйста.

А.Беглов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Прежде всего хотел выразить слова благодарности от имени жителей Санкт-Петербурга о Вашей заботе о нашем городе.

При Вашей поддержке динамично развивается наше здравоохранение. Только за два года из федерального бюджета мы получили 34 миллиарда рублей. Хотел также поблагодарить и Татьяну Алексеевну, и Михаила Альбертовича за существенную помощь, особенно во время пандемии. Они делали всё возможное, чтобы мы справились с этой болезнью.

Владимир Владимирович, это нам позволило сделать первые шаги, но очень важные шаги для развития медицины в Санкт-Петербурге. Представьте, за короткий срок мы ввели четыре стационара-трансформера – это на 1400 коек. Благодаря Вашей поддержке в прошлом году ввели семь новых поликлиник, восемь офисов врачей общей практики, три подстанции скорой помощи, открыли 16 онкоцентров.

Выполняя Ваше поручение по укреплению первичного звена, мы в прошлом году модернизировали 78 поликлиник, в этом году у нас 81 поликлиника. Переобучили 70 тысяч врачей-специалистов за короткий срок.

Это нам дало соответствующие результаты. Представьте себе, что по онкобольным у нас смертность снизилась на 10 процентов, а то, что важно для Санкт-Петербурга, – на 56 процентов снизилась заболеваемость туберкулёзом.

Владимир Владимирович, я очень хорошо помню наш с Вами первый разговор в 2019 году, когда начинался COVID-19. Вы тогда сказали, что надо модернизировать и строить новые стационары-трансформеры, чтобы можно было их за короткий срок переформировать под ту или иную задачу, которую необходимо решать. Мы так это и сделали.

Кроме всего прочего, Вы обратили наше внимание и дали жёсткие поручения именно организовать модернизацию первичного звена. Вы тогда сказали: никаких стационаров при пандемии не хватит, поэтому нужно модернизировать первичное звено, строить новые поликлиники и научиться лечить больных дома.

Если бы мы тогда проспали и не выполнили Ваши те поручения, то справиться с таким большим объёмом больных во время ковида мы бы просто не смогли.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Я прежде всего хотел бы передать слова благодарности. Медицинское сообщество Санкт-Петербурга попросило сказать Вам слова благодарности и пожелать Вам здоровья и благополучия.

Владимир Владимирович, Вы знаете, что петербуржцы всегда поддерживали и поддерживают Ваш твёрдый курс на отстаивание интересов нашей страны и её благополучие.

Я ещё раз хочу поздравить всех собравшихся с Днём медицинского работника, пожелать всем успехов, удачи, а Вам – благополучия, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Вот тот разговор, о котором Вы вспомнили и рекомендации, они возникали не на голом месте, а из анализа ситуации, которая складывалась тогда в Москве. Ну Вы помните наши разговоры на этот счёт.

А.Беглов: Помню хорошо, да.

В.Путин: И в общем и целом это дало хороший результат по стране, по всей России.

Спасибо Вам. Всего доброго, удачи.

А.Беглов: Всего доброго.

В.Путин: Татьяна Валерьевна Комиссарова, Детская городская клиническая больница № 3, Новосибирск.

Т.Комиссарова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы сегодня находимся на территории новой поликлиники, которая построена в молодом, динамично развивающемся микрорайоне Стрижи. Несмотря на то что поликлиника является структурным подразделением Детской городской клинической больницы № 3, в нашей поликлинике первичная медико-санитарная помощь будет оказываться не только детям, но и взрослым.

Для оказания специализированной медицинской услуги у нас есть весь комплекс оборудования. Хочу отметить то, что оно российское.

Мы здесь, мы рядом, мы на земле, мы в молодом, строящемся микрорайоне, где строятся дома, приезжают новые жители, рождаются дети. Именно для них построена наша новая, светлая, красивая поликлиника.

На сегодняшний день к поликлинике прикреплено порядка 20 тысяч населения, из них 16 тысяч – это взрослое население, и четыре тысячи детей. Мы надеемся, что до конца года мы прикрепим к нашей поликлинике до 40 тысяч жителей.

Следует сказать о том, что наша поликлиника и оборудование были закуплены в счёт бюджета области. Для нас это новые реалии и новые возможности оказывать качественную медицинскую помощь, развиваться нашему молодому коллективу и реализовывать все свои творческие потенциалы.

Спасибо большое.

В.Путин: Татьяна Валерьевна, за Вашей спиной я вижу людей без медицинских халатов. Это кто? Вы могли бы их представить?

Т.Комиссарова: Это наши пациенты. Мы стартуем, мы сегодня начинаем работать с пациентами, и люди прикрепляются к поликлинике.

В.Путин: Понятно. Это специально подготовленные пациенты или случайные?

Т.Комиссарова: В определённой степени специально подготовленные, случайные.

В.Путин: Они могли бы представиться?

Дайте им, пожалуйста, микрофон. С мужчины начнём. Представьтесь, пожалуйста.

А.Рощин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Андрей. Я работаю на заводе по переработке молока в селе Сокур. Здесь недавно взяли жильё и вот пришли прикрепиться.

В.Путин: У вас завод загружен целиком?

А.Рощин: Не целиком, но работа есть на текущий момент.

В.Путин: Примерно загрузка какая сейчас?

А.Рощин: Небольшой завод, порядка 15 тонн.

В.Путин: Сырьё местное, конечно?

А.Рощин: Да, конечно.

В.Путин: Понятно. А в целом как Вы оцениваете ситуацию в здравоохранении Новосибирской области и Новосибирске как рядовой гражданин, который живёт в Новосибирске и пользуется услугами медицинских учреждений?

А.Рощин: Знаете, в последнее время с открытием этой поликлиники, которую очень сильно ждали, мы рассчитываем на то, что здесь будет весь спектр необходимых услуг. У меня ребёнок особенный, поэтому мы очень рассчитываем на помощь данной поликлиники.

В.Путин: А вообще работа с особенными детьми: Вы чувствуете, что есть какая-то поддержка, какое-то внимание со стороны соответствующих органов власти?

А.Рощин: Конечно, безусловно. Нам постоянно предлагают реабилитацию, мы участвуем во всех процедурах, и нам это очень сильно помогает. Школа для детей с особенностями тоже в Новосибирске очень хорошая. Мы приехали в этот регион как раз из-за возможностей Новосибирска в части реабилитации.

В.Путин: Хорошо. Мне приятно это слышать.

Хочу пожелать всего самого доброго Вашей семье и Вам. Спасибо большое.

А женщина могла бы подойти, представиться?

Т.Сурдина: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Татьяна, я работаю в медицинской организации. Раньше мы обслуживались в старом здании поликлиники, которое было, конечно, несовременное, с узкими коридорами, и очень сложно там было обслуживаться: не хватало узких специалистов, очереди.

Когда построили здесь такую большую, светлую поликлинику, с широкими коридорами, есть достаточное количество специалистов, можно записаться, очень удобно, быстро, оперативно, это очень удобно для меня и моей семьи.

В.Путин: А Вы в какой организации работаете медицинской и кем?

Т.Сурдина: Я работаю в Мочищенской амбулатории заведующей, это рядом, Новосибирск.

В.Путин: Понятно. А сколько у Вас заработная плата, какая?

Т.Сурдина: Соответствует «дорожной карте».

В.Путин: Ну сколько получаете в месяц?

Т.Сурдина: От 70 до 80.

В.Путин: От 70 до 80 тысяч рублей в месяц, да?

Т.Сурдина: Да.

В.Путин: А семья у Вас какая?

Т.Сурдина: У меня взрослая дочь и муж. И мы тоже прикрепились сюда.

В.Путин: Понятно. Вы здесь купили квартиру или что? Как Вы здесь оказались?

Т.Сурдина: Почему? Мы и раньше здесь жили, только обслуживались в старой поликлинике.

В.Путин: Понятно, хорошо.

Хочу Вас, так же как всех других медицинских работников, поздравить с наступающим праздником.

Т.Сурдина: Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо вам. Всего хорошего.

Пожалуйста, Ольга Николаевна Беспокоева, Ярославль, Клиническая больница № 9.

О.Беспокоева: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы искренне Вам благодарны за то, что мы сейчас наблюдаем перемены в нашей поликлинике по программе модернизации первичного звена здравоохранения.

Пройдя капитальный ремонт, преобразились регистратура, кабинеты врачей, появилось новое оснащение в кабинетах офтальмолога, закуплено новое оборудование, УЗИ-аппараты и два флюорографа.

Нахождение в поликлинике стало очень приятно не только для врачей и медсестёр, но также и пациенты ощущают это отношение, времяпрепровождение в коридорах поликлиники, за что мы Вам очень благодарны, спасибо.

Теперь у нас сократилась живая очередь. Записаться к врачу можно с помощью электронного помощника. Врачи работают в единой системе здравоохранения. Мы печатаем электронные рецепты, видим заключения пациентов, тем самым нам это облегчает время приёма пациентов, за что мы Вам очень благодарны.

В.Путин: Хорошо.

Сколько человек у вас должно обслуживаться в поликлинике в целом?

О.Беспокоева: Всего количество 36 тысяч у нас.

В.Путин: Понятно.

О.Беспокоева: На участке – 1800 у меня.

В.Путин: Нагрузка большая на врачей в этой связи? Как Вы оцениваете нагрузку?

О.Беспокоева: Достаточная, но мы справляемся.

В.Путин: Ясно, хорошо. Удачи Вам.

Пожалуйста, Михаил Яковлевич.

М.Евраев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Хотел присоединиться, конечно, ко всем тёплым словам поздравления с праздником и поздравить Вас, Татьяну Алексеевну, Михаила Альбертовича и всех коллег и сказать большое спасибо за программу модернизации первичного звена здравоохранения. Это действительно программа, которая очень востребована людьми, которую люди ждали, и мы это видим.

Вы сейчас спросили про нагрузку. Мы как раз нагрузку обсуждали последние буквально 30–40 минут. Действительно, нагрузка серьёзная, нагрузка есть, и когда меняются условия и становятся комфортными, это совсем другое дело.

Хотел сказать, что в этом году мы действительно вводим большое количество объектов. 14 новых объектов у нас появляются, большое количество в ремонте – 117, приобретаем более 480 единиц оборудования, 26 единиц автотранспорта.

Но я хотел кроме этого обратить внимание: у нас есть интересный опыт, может быть, два слова про него сказать. Это вопрос, который волнует не только Ярославскую область, который волнует все регионы нашей страны, – это вопрос привлечения врачей, привлечения среднего медицинского персонала в отдалённые сельские территории.

Мы у себя приняли такую программу, дополнительно выделили средства и предоставляем до двух миллионов рублей людям, которые едут и отработают не менее пяти лет в сельской местности. Это в дополнение к федеральной программе «Земский доктор», которая у нас есть и работает. Спасибо огромное коллегам.

Мы рассчитываем с помощью этой дополнительной программы решить эти проблемы, решить эти вопросы. И мы видим, что люди интересуются, и у нас получится привлечь врачей и фельдшеров в отдалённую сельскую местность.

Спасибо огромное Вам и коллегам за поддержку

В.Путин: Михаил Яковлевич, Вы довольно быстро вошли в курс дела по Ярославской области, но я бы просил Вас почаще бывать в трудовых коллективах не только в медицинских, но и в других – поближе познакомиться с тем, как эти коллективы живут, что сейчас происходит у нас в реальном секторе экономики, а Ярославль и Ярославская область – один из крупнейших регионов, важнейших регионов в этом смысле.

Ну и потом встретимся с Вами ещё, переговорим на этот счёт, хорошо?

М.Евраев: Спасибо огромное, Владимир Владимирович. Конечно.

В.Путин: Спасибо. Вам удачи.

Пожалуйста, Валентина Владимировна Синичкина. Это Свердловская область, фельдшерско-акушерский пункт.

В.Синичкина: Добрый день, Владимир Владимирович!

Вас приветствуют из Свердловской области, городского округа Верхняя Пышма. Открытие фельдшерско-акушерского пункта в посёлке Половинный.

Синичкина Валентина Владимировна, стаж работы более 30 лет. Работаю в ФАПе, посёлок Половинный. Знаю всё население в лицо. Население – 470 человек, из них 105 детей. Условия в старом здании у нас были очень плохие: деревянное здание, бревенчатое, с печным отоплением. Некомфортные были условия, конечно.

Зато сейчас у нас вот такой современный смонтирован фельдшерско-акушерский пункт, который соответствует всем современным стандартам: новая мебель, новое оборудование. Кроме того, подключён интернет, чем я могу сейчас пользоваться: выписывать электронные больничные листы, вести электронную карту пациентов, выписывать электронные рецепты. Работать в новом здании, конечно же, нам будет комфортно.

Хочу Вам сказать слова благодарности, Владимир Владимирович, за то, что Вы нам помогаете. Благодаря Вашему поручению, в частности модернизации первичного звена, в Свердловской области монтируются вот такие замечательные фельдшерско-акушерские пункты.

Ещё раз большое спасибо.

В.Путин: Евгений Владимирович, пожалуйста.

Е.Куйвашев: Владимир Владимирович, действительно, очень хорошо, что уже оснащённые фельдшерско-акушерские пункты дотянулись до таких небольших населённых пунктов, как Половинное.

Если в прошлом году у нас в области возвели одиннадцать таких ФАПов, в этом году мы возведём ещё 23. Безусловно, это очень положительно сказывается на оказании медицинской помощи, быстро ставится диагностика. Более того, фельдшерско-акушерские пункты – самые близкие к людям, и, как правило, наши фельдшеры знают всех жителей таких населённых пунктов. Это очень хорошо.

Хочу Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за принятые в своё время решения, хочу поблагодарить наш Минздрав за очень активную, плодотворную совместную работу.

В.Путин: Смотрите, Валентина Владимировна сказала, что она уже довольно долго здесь работает.

Валентина Владимировна, сколько лет уже?

В.Синичкина: 33 года.

В.Путин: Вот, 33 года. А зарплата у Вас какая?

В.Синичкина: Около 30 тысяч.

В.Путин: Да, 30 тысяч – это, прямо скажем, за 30 лет работы… Надо подумать, как выстраивать систему оплаты труда в отрасли в целом. Мы с Татьяной Алексеевной уже много раз на этот счёт говорили, надо подходить к этому очень аккуратно, внимательно, но её нужно выстраивать соответствующим образом.

А как в целом решаются вопросы кадров, кадровой работы? Евгений Владимирович, что Вы делаете в области для того, чтобы привлекать людей в медицину, в отрасль, в том числе в такие ФАПы?

Е.Куйвашев: У нас работают несколько программ «Земский доктор». Мы набираем целевой набор в наш медицинский колледж, он достаточно разветвлён своей сетью, и, безусловно, через целевые договора мы стараемся закреплять выпускников колледжа.

У нас принята и действует программа обеспечения жильём в малых городах и в сельских поселениях. И, безусловно, по такому же принципу мы обеспечиваем врачами.

Мы приняли решение – мало того, Минздрав нам помог с увеличением квот, – мы приняли решение увеличить за счёт областного бюджета: ещё ежегодно по 50 врачей набираем, для того чтобы они впоследствии разъезжались по территории. Мы выделяем субсидии на приобретение жилья, ежегодно мы тратим порядка 200–250 миллионов рублей на эту программу.

В.Путин: Хорошо, понятно. Спасибо, удачи.

Ксения Александровна Данилюк, пожалуйста. Челябинская область.

К.Данилюк: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы находимся в новом, построенном ФАПе, посёлок Мисяш Чебаркульского района. Мы с коллегами очень благодарны Вам за программу модернизации первичного звена, ведь благодаря ей у нас появляются в больнице новое оборудование, новые машины неотложной помощи, а также строятся новые фельдшерские пункты. Благодаря новым фельдшерским пунктам, которые приближают население к медицинской помощи, повышается качество их жизни.

Более десяти лет назад у нас, в Мисяше, закрыли аварийный ФАП, и с того времени по сегодняшний день 868 жителей, в том числе и дети, получали медицинскую помощь в Чебаркуле, а это десять километров езды, – было крайне неудобно и вызывало жалобы у населения. А вообще, у нас в регионе открывается ещё пять новых ФАПов, а это значит, что более двух тысяч жителей получат медицинскую помощь в шаговой доступности.

У нас в данный момент светлый, чистый ФАП с новым профессиональным оборудованием, где мы будем проводить диспансеризацию, вакцинацию выездными бригадами, где мы будем делать ЭКГ, забор крови – в ФАПе и на дому, где пациенты могут получить консультацию узких специалистов. Также будем оказывать экстренную медицинскую помощь до приезда скорой.

Ещё раз огромное спасибо Вам и всем, кто поддерживает медицину в наше время.

В.Путин: Хорошо.

Ксения Александровна, а транспорт какой-то есть у вас?

К.Данилюк: Машины неотложной помощи новые, которые купили.

В.Путин: Всё работает?

К.Данилюк: Работает.

В.Путин: Машины старенькие небось? Сколько им лет?

К.Данилюк: По модернизации первичного звена нам выделили новый автомобиль неотложной помощи.

В.Путин: Хорошо, спасибо. Всего доброго Вам, удачи.

Николаев Николай Станиславович, пожалуйста, Чебоксары.

Н.Николаев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы находимся в Чебоксарах, в Федеральном центре травматологии, ортопедии и эндопротезирования.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы давали старт строительству центров высоких медицинских технологий. 15 лет тому назад здесь было чистое поле, а сегодня мы уже открываем новые реабилитационные центры. И более того, за эти 13 лет здесь высокотехнологическую медицинскую помощь получили свыше 90 тысяч пациентов.

По объёмам артропластики мы на сегодняшний день находимся на втором месте в нашей стране. И вообще, в Европе не так много клиник, которые делают свыше пяти тысяч эндопротезирований в год, и здесь это реально происходит.

Открывая реабилитационные центры, конечно, мы имеем совершенно другие возможности. Почему? Потому что во многом пациенты приезжают с тяжёлой патологией. Мы проводим сложные, порой уникальные операции, и очень важно хирургам добиться того результата, чтобы пациент как можно скорее вернулся к привычному образу жизни. И в этом нам, конечно же, помогут те реабилитационные койки, которые мы сегодня открываем.

Буквально в понедельник здесь появятся уже наши пациенты. Кроме того, в этом корпусе мы ещё открываем отделение артроскопии и спортивной медицины. Это очень востребованный вид медицинской помощи, особенно у молодых людей, у тех, кто занимается спортом, у наших спортивных команд. Общий объём операций, ежегодно который будет выполняться в условиях нашего центра, превысит десять тысяч, а объём консультативной, амбулаторной медицинской помощи – порядка 40 тысяч пациентов в год. Поэтому, конечно же, это очень значимый объём.

Мы работаем не только для Приволжского федерального округа. К нам приезжают ежегодно жители почти из 60 регионов нашей большой страны, поэтому мы считаем, что это очень значимое, большое дело.

Спасибо Вам большое, что Вы поддержали нашу инициативу. В своё время мы к Вам обращались за помощью, с просьбой о строительстве такого корпуса. И сегодня этот замечательный день для нас наступил.

И, пользуясь случаем, разрешите, Владимир Владимирович, поздравить всех своих коллег с наступающим Днём медицинского работника, пожелать Вам крепкого здоровья и всем нашим соотечественникам.

В.Путин: Спасибо.

Николай Станиславович, за Вашей спиной – это Ваши пациенты уже стоят?

Н.Николаев: Это мои коллеги, это медицинские сестры, врачи, которые работают здесь у нас, в центре.

В.Путин: Они в таких спортивных костюмах, потому что у них соответствующий род деятельности, да? Спортивной направленности.

Н.Николаев: Это хирургические костюмы, мы в них ходим повседневно, здесь, у себя в центре. Это очень удобная хирургическая одежда.

В.Путин: Дайте, пожалуйста, кому-нибудь микрофончик.

Н.Николаев: Светлана Николаевна, наша главная медицинская сестра, которая работает в центре с момента основания.

С.Архипова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Светлана Николаевна, как оцениваете новое место работы?

С.Архипова: Ну оно не новое – я уже в течение почти 10 лет работаю, со дня основания, 2009 года. Но этот корпус, который открывается сегодня, конечно, это огромные возможности и для медицинского персонала, потому что замечательные условия для работы и, конечно, для пациентов, потому что пациенты очень долго ждали открытия реабилитационного центра. Это самое популярное пожелание пациентов было. Наконец-то наша общая мечта сбылась.

В.Путин: Вопрос развития реабилитационной сети этих учреждений соответствующих – это для нас не совсем новое, но это всё-таки отдельное направление, которому мы должны уделить на сегодняшний день больше внимания, чем уделяли раньше.

А как оборудование, Светлана Николаевна?

С.Архипова: Оборудование современнейшее, действительно высокотехнологичное. Это требует и высокой квалификации, поэтому все медицинские работники обучены, прошли специальное обучение. Я думаю, все возможности реально здесь осуществятся.

Спасибо.

В.Путин: Я очень рад. Удачи Вам.

С.Архипова: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Михаил Альбертович, в завершение скажете?

М.Мурашко: У нас сегодня помимо Федерального центра травматологии и ортопедии, где открывается корпус по реабилитации, важное событие – открытие Федерального центра медицины катастроф.

Мы реализуем программу по санитарной авиации. За год выполняется порядка 12 тысяч вылетов по территории всей страны. В прошлом году было транспортировано 16 тысяч пациентов в самом тяжёлом состоянии. [Центр позволяет] координировать в каждом регионе систему медицины катастроф: это и дорожно-транспортные происшествия с большим количеством пострадавших, это и пожары, в том числе природные катаклизмы.

Я хотел показать короткий видеоролик, в котором демонстрируется этот новый центр. У него помимо центра управления кризисными ситуациями, где я сейчас нахожусь, ещё предусмотрена непосредственно сама санитарная авиация, которая транспортирует пациентов.

Специальное оборудование сделано исключительно для этого центра. В нём также содержится три мобильных госпиталя. Мы привлекаем сюда – у нас есть штатное расписание, – при необходимости привлекаем до 400 медицинских специалистов разных профилей.

Полностью отечественное оборудование: непосредственно сами мобильные палатки, кевларовые, лёгкие, автомобильный транспорт отечественный – это грузовики, куда загружается всё оборудование. Сделана современная система маркировки, хранения, для того чтобы этот центр мог развернуться буквально за часы. Они [мобильные госпитали] располагаются в трёх субъектах Российской Федерации – нам губернаторы помогли, в том числе с хранениями.

И ещё принципиально важно, что этот центр в том числе осуществляет организационно-методическую помощь и учебную, то есть тренировки с участием МЧС, ГИБДД. На дорогах мы сегодня уже приступили к реализации этого проекта.

Этот центр сегодня координирует всю телемедицинскую помощь всех федеральных центров на территории Российской Федерации: более 170 тысяч консультаций в год, в разы выросла востребованность этих консультаций. Причём уникально, что можно фактически подключить любой центр, любую бригаду собрать при необходимости и сложной ситуации у пациента: консультация, выбор тактики, транспортировка – это всё стало возможным и доступным.

Причём в этом центре в случае выездной работы есть в том числе и специальная машина, которая обеспечивает спутниковую связь. При работе бригад она может передавать непосредственно и видеоизображение, и данные с цифрового оборудования. Но и может раздать wi-fi в целом на той территории, где разворачивается госпиталь, и медицинская информационная система – электронная карта, соответственно, уже ведётся в онлайн-доступе через такой хаб информационный, который включается в работу этого госпиталя.

Мои коллеги оказывают помощь, конечно же, пациентам, которые прибывают на территорию Российской Федерации. Сегодня они работают и в Белгороде, в Ростове. Эта помощь просто незаменима. Они оказывают экстренную помощь, помогая в том числе и местным специалистам разгрузить при необходимости медицинские учреждения.

И завершая, я, конечно же, хотел своих друзей, коллег, поздравить с Днём медицинского работника, пожелать, конечно же, всем успешной работы, здоровья, а гражданам нашей страны хотелось бы пожелать каждый день помнить и заботиться о собственном здоровье и, безусловно, в случае необходимости своевременно обращаться за медицинской помощью.

Спасибо вам большое.

Мы планируем почти девять тысяч объектов в ближайшие годы в рамках реализации проектов открыть. У нас открытие сейчас идёт практически каждую неделю и не одного объекта. Поэтому система укрепляется.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Развитие системы здравоохранения, безусловно, является одним из ключевых, фундаментальных направлений нашей деятельности, причём на всех уровнях: от муниципалитета до федерального уровня. Это и высокотехнологичные федеральные центры, и ФАПы. Мы видели сегодня открытие этих учреждений.

За последние годы мы постоянно увеличиваем объём финансирования на эти цели, и он будет увеличиваться в ближайшее время, в ближайшие годы. Здесь важно всё: важны и кадры, техника, технологии современные. Что касается техники, то, конечно, мы должны больше внимания уделять возможностям российской промышленности.

Надо отдать должное системе оборонно-промышленного комплекса. Там стоит вопрос, связанный с конверсией производства, перехода на производство гражданской техники, и если они где и преуспели, то как раз в выпуске медицинского оборудования.

Много других направлений, много. Система здравоохранения – это отдельная огромная отрасль, важнейшая, как я уже сказал, для страны. Будем и дальше вместе с вами работать, для того чтобы наши граждане получали достойную медицинскую помощь.

Это важно и для сохранения здоровья, и для будущего нации, её приумножения и увеличения возраста жизни – в общем, для будущих поколений, для детей. Здесь, куда ни посмотри, нет ничего, что является второстепенным.

Я всех вас ещё раз поздравляю с наступающим праздником и желаю успехов.

Спасибо большое.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 июня 2022 > № 4086904 Владимир Путин

Александр Лаврентьев: сообщения о вывозе зерна с Украины в Сирию — фейк

В Нур-Султане завершились очередные переговоры "астанинского" формата с участием России, Ирана и Турции, правительства и оппозиции Сирии. Урегулирование конфликта является главной задачей, однако возможная операция Анкары на севере Сирии может иметь далеко идущие негативные последствия. Об этом, а также о том, что делает Москва, чтобы не допустить ее проведения, и о вероятности столкновения России и Турции в Сирии в интервью специальному корреспонденту РИА Новости Антону Быстрову рассказал спецпредставитель президента РФ по сирийскому урегулированию Александр Лаврентьев.

- Александр Львович, фоном "астанинских переговоров" стали разговоры о возможной операции Турции на севере Сирии для борьбы с курдскими формированиями. Удалось ли убедить, отговорить турецкую сторону от проведения операции в ближайшее время?

– Это было одной из приоритетных тем (переговоров – ред.). Решение не принято, Турция лишь анонсировала готовность к ее проведению для обеспечения своей безопасности с созданием тридцатикилометровой зоны безопасности и освобождением районов Манбидж и Телль-Рифьят. Никто не ставит под сомнение результативность проведения этой операции с учетом складывающейся ситуации в Сирии и того, что турецкая армия является одной из крупнейших в Европе и способна решить поставленные задачи. Дело в том, что сама операция не решит проблемы, а приведет к созданию новых угроз для безопасности Турции, потому что и Рабочая партия Курдистана, и Сирийские демократические силы от проведения этой операции не перестанут существовать и проводить действия против Турции. Они все равно будут контролировать достаточно большую территорию на северо-востоке Сирии. Более правильный путь – поиск мирного решения этой проблемы. Мы говорили турецким коллегам, что это может привести к усилению сепаратистский настроений у курдов и стимулировать их обрести государственность, что не в интересах ни Сирии, ни Турции, ни Ирана, ни Ирака.

Российская делегация приложила все усилия для того, чтобы постараться убедить турецкую в контрпродуктивности этого шага, который может иметь далеко идущие негативные последствия.

– Турция не предлагала России решить этот вопрос путем переговоров с курдами?

– Турция считает, что с представителями курдов, которые находятся на северо-востоке Сирии, нельзя вести никаких переговоров, они в этом процессе не участвуют.

Мы, со своей стороны, пытаемся убедить курдов пойти на контакт, развитие отношений с Дамаском, найти компромиссные решения, достичь договоренности о восстановлении единства Сирии, включении сирийских демократических сил в состав национальной армии. Это смогло бы предотвратить развитие ситуации по негативному сценарию.

– Были ли от Турции какие-то условия для отказа от операции?

– Решение пока не принято. Мы все-таки надеемся, что президент Турции воздержится от ее проведения с учетом и негативного отношения к ней со стороны практически всех арабских государств. Арабский мир не заинтересован в том, чтобы очередная часть арабских земель перешла под контроль, фактически, Турции.

– Если все же операция начнется, каков будет ответ России?

– Россия не собирается воевать с турецкими войсками и сирийской национальной армией, которая находится под крылом у Анкары. У нас там нет боевых подразделений. Наш ответ – попытаться убедить турок в нецелесообразности этого шага. Занять территорию они могут, но какие будут последствия для дальнейшего развития ситуации, предсказать сложно.

– Может дойти даже до прямого столкновения между правительственными силами Турции и Дамаском?

– Не исключается и такой вариант. В ряде населенных пунктов присутствуют блокпосты и небольшие укрепрайоны сирийских правительственных войск, которые вынуждены будут если не сопротивляться, то отойти за трассу М4?

– В планах у Москвы нет увеличения численности российской группировки в Сирии в этой связи?

– Нет, дело в том, что численность российской группировки оптимальна, она поддерживается с учетом необходимости решения каких-то конкретных задач.

Мы видим сейчас, и это признавалось и турецкой делегацией, и сирийской оппозицией, существенное снижение ударов российских ВКС по подконтрольным сирийской оппозиции территориям, где идет определенное налаживание и стабилизация ситуации, борьбе именно с радикальными группами. Единственный проблемный район – Идлиб, где из 18 тысяч боевиков признать умеренными можно в районе 11,5 тысячи, 6,5 тысячи остаются непримиримыми радикальными боевиками, которым все равно там не место.

– А в связи с операцией на Украине численность группировки в Сирии не сокращалась?

– Нет, она не сокращалась. Если кто-то считает, что произошло какое-то численное уменьшение, хочу заверить, что этого нет – и по количеству техники, которая там дислоцирована, и комплексов противовоздушной обороны, и радиоэлектронной борьбы. Естественно, авиационная составляющая – никаких изменений не произошло. Идет кадровая ротация.

– Решение Турции закрыть воздушное пространство для российских самолетов в Сирии не сказалось на работе российских военных и баз в Сирии? Если да, то как?

– Это сказалось, имеет определенный негативный эффект, последствием которого являются определенные логистические трудности в снабжении нашей группировки. В принципе есть возможности обеспечить всем необходимым по другим каналам, только занимает это гораздо больше времени.

– Идут ли контакты между Россией и Турцией на этот счет?

– Конечно. Мы надеемся, что турецкая сторона все-таки в самое ближайшее время откроет свое воздушное пространство для пролетов российских самолетов.

– Говорила ли Турция именно о готовности это сделать?

– Они выражают готовность, но пока по определенным причинам еще не открывают.

– Страны-гаранты осудили нападения Израиля на территорию Сирии. Ранее обстрелу подвергся аэропорт в Дамаске. Планирует ли Россия усилить сирийскую противовоздушную оборону? Есть ли соответствующий запрос от Дамаска?

– Противовоздушная оборона Сирии достаточно мощная, разветвленная и позволяет сбивать большинство из ракет, используемых израильской авиацией при нанесении ударов. В усилении этого потенциала особой необходимости нет.

Другое дело, что некоторые типы вооружений противовоздушной обороны не используются, потому что никто не хочет эскалации напряженности: определенные наши системы ПВО просто не могут использоваться, потому что израильские самолеты (при нанесении ударов) не заходят в воздушное пространство Сирии.

– Ливан вместе с Иорданией и Ираком являются наблюдателями "астанинского" формата, могут ли они стать альтернативной Женеве площадкой для заседаний конституционного комитета Сирии?

– Они как соседи Сирии не рассматривались нами в качестве возможной площадки. Пока конкретная площадка не подобрана. Есть ряд вариантов, включая ряд стран Персидского залива, которые могут стать нейтральной площадкой – Оман, Маскат, Абу-Даби. Было предложение перенести сессию конституционного комитета, в том числе в Нур-Султан. Пока все это находится в стадии проработки.

– Как Турция и Иран отнеслись к этому предложению России?

– Отнеслись с пониманием. Иранская сторона в целом поддерживает российское предложение. Что касается турок, то они, конечно, считают, что есть возможность провести работу со швейцарскими властями, чтобы они были более кооперабельны. Здесь вопрос приобретает не технический, не логистический оттенок, а больше политический с учетом враждебной политики Швейцарии. В этих условиях работать российской делегации на женевской площадке становится все тяжелее и тяжелее.

– Сирийская оппозиция и представители правительства как на это смотрят?

– Представители правительства поддерживают российскую стороны, готовы рассмотреть различные варианты, их устраивает любой. Сирийская оппозиция занимает позицию Турции.

– Когда может состояться министерская встреча России, Ирана и Турции по Сирии и саммит трех стран?

– Все будет зависеть от того, когда будет проведен саммит руководителей государства. Если его удастся провести до конца августа – это одно дело. Насколько я понимаю, может, есть вариант с переносом на более поздний срок – на конец этого года, именно самого саммита.

– Ранее западные СМИ со ссылкой на посольство Украины в Ливане сообщило о том, что Россия вывезла с территории Украины порядка 100 тысяч тонн зерна, направив его в Сирию. Как вы могли бы прокомментировать эти данные?

– Это очередной фейк, неподтвержденная и оторванная от реалий информация. Основные запасы находятся в Николаевской, Одесской областях, российские корабли не имеют доступа в эти порты, потому что они находятся под контролем Украины. В Мариуполе складов нет, только совсем недавно – буквально неделю назад – там был разминирован порт и приведен в более-менее нормальное состояние. Только неделю назад первый корабль, причем турецкий, корабль, покинул порт в Мариуполе, поэтому ни о каких ста тысячах тонн зерна украинского речи не может идти.

Казахстан. Иран. Сирия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346112 Александр Лаврентьев

Феликс Молуа: не исключаю, что в ЦАР появится российская военная база

Премьер-министр Центральноафриканской Республики Феликс Молуа в эксклюзивном интервью РИА Новости "на полях" Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) рассказал, как продвигается военное сотрудничество между Москвой и Банги, допустив, что в стране может появиться российская военная база. Он также рассказал о сферах экономического сотрудничества с Россией и о том, почему в ЦАР легализовали биткойны.

– Господин премьер-министр, какие задачи стоят перед делегацией ЦАР в ходе визита на ПМЭФ?

– Я хотел бы поблагодарить нашего президента и президента Владимира Путина, а также правительство и народ России за теплый прием нашей делегации. Сейчас мир переживает непростой момент и сразу несколько кризисов. В такие времена нужно искать новые возможности, партнерства с другими государствами, чтобы вместе противостоять этим кризисам. Для этого мы приехали на Санкт-Петербургский международный экономический форум, чтобы укрепить наше сотрудничество как с Россией, так и с другими странами, участвующими в нем. ЦАР, как и Россия, находится под санкциями, мы не располагаем большими бюджетами, нас, можно сказать, пытаются задушить, поэтому мы рады оказаться здесь, чтобы искать новые возможности для сотрудничества. Я хотел бы поблагодарить организаторов форума и отметить высокий уровень, на котором он проводится.

– Какие проекты ЦАР сейчас обсуждает с Россией?

– Хотел бы поблагодарить Россию за сотрудничество в области безопасности, без которого наша страна была бы в состоянии полного хаоса. Россия своевременно откликнулась на призыв нашего президента, и сейчас ситуация с безопасностью становится все лучше и лучше. Теперь мы бы хотели перейти к сотрудничеству в области экономики. Не только укреплять безопасность, но и развивать инфраструктуру, потому что народ ЦАР ожидает улучшения условий жизни. Это мы и обсудим с российскими властями, как наладить сотрудничество в сфере технологий, транспорта, энергетики. Сегодня на повестке дня энергетический кризис, нам нужно решать проблемы, связанные с энергетикой. Также нужно идти по пути индустриализации, модернизации животноводства и сельского хозяйства, создавать новые рабочие места в этих отраслях. Мы хотели бы обратиться к российским инвесторам и инвесторам из других стран, чтобы взаимовыгодно сотрудничать.

– Что конкретно могла бы РФ сделать для ЦАР в плане безопасности? Увеличить количество инструкторов?

– Все эти вопросы я буду обсуждать с министром иностранных дел РФ Сергеем Лавровым. У меня есть некоторые идеи, но нужно обсудить их с ним. Я не хочу забегать вперед. Все, что мы хотим, это навсегда забыть про вооруженные группировки, чтобы можно было реализовывать проекты. Посмотрим, я не специалист в военных вопросах, но мы ожидаем, что удастся покончить с этим. Мы не можем допустить, чтобы наши богатства разграбили иностранцы на глазах у всего мира.

– Вы допускаете, что в какой-то момент в ЦАР появится российская военная база?

– Я этого не исключаю. Все эти вопросы мы обсудим с Лавровым, а потом наши правительства и главы государств должны их обсудить.

– Западным странам явно не нравится такое тесное партнерство России и ЦАР. Что вы думаете по этому поводу?

– Мы открыты ко всем партнерствам, и наш президент обращается ко всем странам, готовым нам помогать. Некоторые требуют, чтобы Россия ушла из ЦАР. Но Россия нам помогала, а не создавала проблемы. Президент обращался ко всем, но только Россия и Руанда откликнулись. В чем проблема, когда мы пытаемся защитить население? Нужно было оставить его на растерзание? У России есть возможность помочь, и, к счастью, сейчас ситуация не такая плохая, как была.

Но геополитика, к сожалению, вмешивается во все институты, даже в международные. Так случилось и с ЦАР, у которой были тесные отношения с МВФ – фонд предложил нам программу восстановления экономики, с которой мы прекрасно справлялись, но вмешалась геополитика. Из-за сотрудничества с Россией нам перекрыли доступ к финансовым ресурсам, фактически нас задушили. Мы обсуждаем с Россией вопросы безопасности, чтобы направить все ресурсы на развитие и улучшение условий жизни населения.

– Как Россия могла бы помочь справиться с экономическими проблемами, которые затронули ЦАР?

– Мы будем обсуждать с российскими властями, как выходить из кризиса, укрепляя сотрудничество. Мир столкнулся с кризисом в области здравоохранения, с изменением климата, а конфликт между Россией и Украиной только усугубил ситуацию. Мы ведем переговоры с целью извлечь выгоду из наших богатств и потенциала страны для ее народа. У России есть экспертиза и компетенции, которые позволят нам использовать эти богатства. Так что сначала разберемся с безопасностью, а потом уже будем пожинать плоды. Мы уверены, что участие в этом форуме, где представлены разные страны, некоторые из которых оказались в похожей на нашу ситуации, поможет нам.

– Какие вызовы в плане безопасности еще остаются перед армией ЦАР?

– Вы понимаете, в какой ситуации мы оказались: нам противостоят вооруженные группировки. Кто их снабжает? У них что есть оружейные заводы? Кто им поставляет оружие? Сотрудничество с Россией – это единственный способ справиться с ними на данный момент, разминировать территории. Кто их заминировал? Кто дал противопехотные мины боевикам? Это нетипичные виды вооружения. Мы хотим дать нашему народу отдышаться, ищем мира. Помоги нам, Россия, помоги нам установить мир.

– Как на этом фоне развиваются отношения с Францией?

– У ЦАР нет конфронтации с Францией, и ЦАР не ищет проблем в отношениях с Парижем и французами. ЦАР – бедная и уязвимая страна, которая хочет развиваться в партнерстве со всеми странами, хочет установления мира и справедливости.

Да, некоторые действия французских политиков вызывают осуждение у граждан ЦАР, но мы не поощряем этого. Я лично и министр иностранных дел встречаемся с послом Франции, мы открыты к сотрудничеству с Парижем, но если он будет вести себя иначе. Нам нужно расширять наши партнерские связи и с другими странами. Так что мы не против французского народа, с ними у нас нет проблем.

– Недавнее решение правительства ЦАР легализовать биткойн, по-вашему, поможет выйти из экономического кризиса?

– Не ЦАР изобрела биткойн, он был изобретен людьми, у которых много денег. ЦАР пытались задушить финансово, к нам никто не прислушивался, не выделял финансовую помощь, даже блокировал средства, чтобы они якобы не пошли на оплату российских инструкторов. Мы не говорили, что покинем зону использования франка, но если есть возможность благодаря криптовалюте развиваться, мы будем это делать. Биткойн же существует во Франции, в США, в России, но именно мы первыми заговорили о его применении на официальном уровне. На фоне распространения цифровых технологий необходимо говорить о криптовалюте.

– Как правительство ЦАР намерено использовать биткойн?

– Пока мы пытаемся разобраться. Будет принят закон, а все, кто хочет принять участие и высказаться, могут это сделать. Мы не говорили, что жители ЦАР смогут использовать биткойн, чтобы ходить на рынок, франк будет действовать и дальше, но те, кто хотят инвестировать в биткойн, могут инвестировать в нашу платформу.

– И Россия тоже?

– Это хорошая возможность для инвестиций, те, кто в этом заинтересован, могут вложиться в наш биткойн. ЦАР не препятствует этому.

– Как продвигается обучение русскому языку в ЦАР? Со следующего года его начнут преподавать в университетах?

– Вообще-то в ЦАР уже давно преподают русский. Вот я учил русский в школе. "Здравствуйте! Как дела? Неплохо" (говорит по-русски – ред.) Раньше это был второй язык общения в ЦАР. Я учился математике у русских преподавателей. Исторически сложилось, что русские к нам пришли. В университетах раньше было много русских преподавателей. Если мы будем укреплять сотрудничество и дальше, почему бы не направлять студентов на учебу в Россию? Это язык общения, который позволит нам обмениваться опытом.

ЦАР. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346111 Феликс Молуа

Дмитрий Чернышенко: мы видим ренессанс IT-бизнеса в нашей стране

Бежать одновременно во все направления с одинаковой скоростью невозможно и бессмысленно пытаться это сделать, считает вице-премьер Дмитрий Чернышенко. В интервью РИА Новости в кулуарах ПМЭФ-2022 он рассказал, чем технологический суверенитет отличается от автаркии, что общего у автомобилей Aurus и "Москвич", на развитии какой электроники нужно сосредоточиться России, и почему разговоры о массовом отъезде IT-шников из страны оказались популизмом. Беседовала Диляра Солнцева.

– Нужна ли России доктрина технологической безопасности?

– Технологическая безопасность является одним из основополагающих факторов для технологического суверенитета нашей страны. Но здесь нужен разумный баланс между технологической автаркией, что как правило ведет к деградации технологий, и интегрированности в мировые цепочки поставок с условием, что критические технологии должны оставаться внутри страны. Тогда не возникает критической зависимости от поставщиков, и в любой момент можно их либо замещать, либо самостоятельно воспроизвести. Такая работа ведется правительством и к осени будет представлена президенту.

– Является ли автопром для России критически важным? Например, электроника для нового "Москвича" или Aurus может быть полностью создана из российских компонентов?

– Здесь вопрос целесообразности. Aurus – это особый феномен отечественного автопрома: двигатель полностью российский, автоматическая коробка передач полностью российская, доля импортозамещенности в нем даже выше, чем в некоторых моделях "ВАЗа".

Но при этом и "Москвич", и Aurus, и другие производимые в нашей стране автомобили безусловно сейчас переориентируются на российскую электронную промышленность, поскольку объем зарубежной электронной компонентной базы ограничен для всех участников рынка, не только для российских, потому что возник дефицит. И этой топологией, этими технологиями мы владеем. Так получилось, что эти заводы как раз мы умеем строить, и сейчас мы расширяем это производство. Унифицированная электронная компонентная база для автомобильной промышленности – это реальность, под которую мы сейчас начинаем создавать инфраструктуру.

И это не только фабрики, это и свои дизайн-центры, и материалы, и чистые газы, и кремний, и так далее. Практически все это оборудование мы сейчас делаем самостоятельно, чтобы заместить то иностранное оборудование, которое у нас было, либо от которого сейчас нас отрезали.

Более того с учетом развития текущих микроэлектронных производств, наша продукция сможет быть более совершенной чем зарубежные аналоги. Уже ведутся разработки основных критических электронных автомобильных компонентов, под данные цели предусмотрено значительное финансирование.

Определенно часть компонентов все же будет импортироваться из дружественных стран, но в целом задачу мы формулируем именно таким образом – создать в автоэлектронике достаточный промышленный потенциал и не просто импортозаместить иностранные наработки, а вывести российскую электронику по объемам производства и качества в мировые лидеры. В том числе в автомобильной промышленности.

– Понятно, что это достаточно долгий срок. Может растянуться на годы, даже десятилетия?

– Не десятилетия, это годы. Потому что мы к 2024 году планируем на 80% внутренний спрос в топологии 180 нанометров удовлетворить.

– Все-таки Россия такая страна, что догонять других не хочется. Наверное, лучше сосредоточиться на развитии прорывных технологий, например, квантовых компьютерах?

– Невозможно бежать одновременно во всех направлениях с одинаковой скоростью. Очевидно, что нужно развиваться во всех направлениях, которые являются для нас перспективными и выгодными экономически, либо которые нам должны обеспечить технологический суверенитет, это квантовые технологии и компьютеры, лазерные технологии – область, где мы себя на очень высоком уровне чувствовали.

По квантовым коммуникациям мы вообще находимся на топовом уровне. Может быть, китайцы нас немного опережают, и то в количественных показателях, а в качественных мы вполне с ними сопоставимы. Сейчас более 300 ученых из 14 различных государственных научных организаций: физики, технологи, программисты – работают по дорожной карте по квантовым вычислениям. И я думаю, что эти технологии, вполне возможно, будут развиты в этом году.

А к 2030 году мы рассчитываем на замещение основных компонент и ЭКБ (электронной компонентной базы) для квантовых компьютеров, при этом стоит задача многократно нарастить производительность, и сделать их доступными для круга профессиональных пользователей, включая профессиональное научное сообщество. Данная технология – это будущее, квантовые компьютеры будут максимально эффективны в решении специальных задач и позволят придать серьезный импульс нашей науке, что позволит в целом добиться успеха по всем направлениям решения научно-технических задач.

– Можно ли сказать, что тренд на массовый отъезд из России IT-специалистов завершился, и они начали возвращаться?

– Во-первых, точных цифр нет. Бывали популистские вбросы по поводу массового исхода, который не подтверждается. Мы видим, что большинство IT-специалистов, которые эмоционально среагировали и отъезжали, по тем или иным причинам вернулись. Я думаю, что самая главная причина – это то, что у нас сейчас гигантские возможности внутри страны открылись ввиду того, что коллективный Запад запретил продление лицензий на все типы программного обеспечения.

По сути дела, для наших IT-шников сейчас просто золотой век, когда они наконец-таки могут создавать решения, которые будут замещать ушедшие, и сейчас очень высокая конкуренция происходит. И мы видим, что растет число аккредитованных IT-компаний. До конца года мы ожидаем, что в реестре независимых IT-компаний их будет около 35 тысяч – их количество увеличилось с прошлого года в семь раз. Это тоже отражает и растущий бизнес в этом направлении. То есть сейчас мы видим ренессанс IT-бизнеса в нашей стране.

Тремя предыдущими пакетами мер поддержки IT-отрасли мы не то, что выровняли условия для ведения бизнеса в нашей стране, а сделали его более выгодным, чем в других странах. И еще самые первые меры поддержки антисанкционные, как раз были направлены на IT-шников. Это и льготная ипотека, и отсрочка от армии, и субсидирование процентных ставок по кредитам, и нулевой налог на прибыль. И многие другие меры, которые они не могут получить нигде в мире. Поэтому, конечно, те, кто даже уехали, возвращаются.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346110 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Песков: мы с США находимся в весьма горячей точке противостояния

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков в годовщину первой встречи Владимира Путина и Джо Байдена в Женеве в интервью РИА Новости дал оценку этому саммиту, нынешнему состоянию российско-американских отношений, позиции Белого дома в отношении Украины, а также рассказал, как Москва впредь намерена строить отношения с Вашингтоном, и кто виноват в инфляции, резком росте цен на бензин и дефиците продуктов на Западе.

– Дмитрий Сергеевич, год назад состоялся саммит Владимира Путина и Джо Байдена. Он прошел в Женеве. И тогда дал какие-то надежды для двусторонних отношений, для всего мира. Сейчас, спустя год после саммита, можно ли говорить, что итоги этой встречи полностью обесценены?

– Ну, они не то, что обесценены, но очевидно, что сейчас говорить об этих итогах – дело неблагодарное, потому что отношения сейчас фактически находятся на нулевой точке. Российско-американский диалог как таковой отсутствует. скорее всего, есть понимание того, что существуют области, которые, так или иначе, все равно придется обсуждать. Это и области контроля за вооружениями, и разоруженческие области, тема нераспространения. Это то, что, так или иначе, придется обсуждать нашим двум странам, но очевидно не сейчас.

Сейчас мы находимся в весьма и весьма горячей точке противостояния. Несмотря на определенные надежды, которые появились после Женевы, Соединенные Штаты, отказались прислушаться к нашим озабоченностям, Соединенные Штаты отказались от обсуждения темы безопасности Российской Федерации. отказались обсуждать вопрос дальнейшего нерасширения НАТО в сторону наших границ и непоглощения НАТО Украины, что во многом и стало таким триггером для неизбежности той самой специальной военной операции, о которой принял решение наш президент и Верховный главнокомандующий.

– А что можно сделать, чтобы нормализовать отношения? Возможен и нужен ли для этого еще один саммит лидеров?

– Вряд ли в настоящее время саммит лидеров возможен. И вряд ли он возможен в обозримой перспективе. Хотя, справедливости ради, надо признать, что международные дела – это субстанция, где иногда все-таки прагматичный подход начинает довлеть. И тенденции тогда достаточно быстро сменяются. Будем смотреть, как оно будет развиваться. Но сейчас и в обозримой перспективе, которая нам доступна, говорить о саммите не приходится.

Сейчас, наверно, нужно, чтобы Соединенные Штаты поняли, что воевать с нами экономически, дипломатически, политически – дело бесперспективное. Пытаться задушить нас различными рестрикциями и санкциями – это тоже те усилия, которые обречены на провал. И что единственный способ – это отказаться от политики гегомонизма в мировых делах и понять, что Россия не хочет, не может и не собирается быть ничьим вассалом – в любом смысле этого слова. И вот когда произойдет вызревание того, что с Россией можно говорить только на основе взаимной выгоды, взаимного уважения, тогда и настанет время для планирования следующих контактов.

– Вы согласны с мнением некоторых экспертов, что таких жестких решений, которые сейчас принимают США в адрес России, не принималось даже во времена "холодной войны"?

– Это действительно так. Во-первых, не принималось даже во время "холодной войны", а во-вторых, не принималось в отношении ни одной страны мира. Наша страна действительно столкнулась с совершенно беспрецедентной по своим масштабам экономической войной, попытками удушения, попытками изоляции.

Здесь даже можно не прислушиваться к нам, а прислушаться к международным экспертам и к экспертам в этих странах, в том числе и в Америке, которые сейчас уже говорят, что что-то с этими попытками удушения не все получается.

– Если возвращаться к заявлениям американских официальных лиц, господин Байден называет инфляцию США "инфляцией Путина". Вы удивлены такими заявлениями и такими оценками, и на ваш взгляд, осознает ли американский истеблишмент, что, собственно говоря, они наказывают не только нас, но и себя?

– Здесь уже всем становится очевидно, что подобные санкции и ограничения – это обоюдоострое оружие. И оно, конечно же, создает проблемы и для нас, но и не меньшие проблемы, в том числе с отложенной перспективой это создает для тех стран, которые ввели эти санкции. И эти негативные последствия в первую очередь европейцы, во вторую очередь американцы уже хорошо ощущают на себе. И это бремя, эти негативные ощущения будут только расти. Это первое.

Второе. Профессионалы, экономисты, аналитики прекрасно понимают, что связывать эти негативные проявления только с эффектом специальной военной операции неправильно. Это последствия целой серии ошибок мировых лидеров и в Европе, и в США, которые имели место на протяжении последних нескольких лет. Именно они привели к этим горьким последствиям, которые сейчас в мире по-прежнему пока нарастают. То есть к кульминации кризиса мы еще не приблизились. Точнее – они не приблизились. Мы-то в данном случае благодаря тем макро- и микроэкономическим стабилизирующим мерам, которое принимает наше руководство, все-таки находимся в более стабильном состоянии.

– В свете того, что господин Байден намекает, что он может пойти на выборы в 2024 году, не считаете ли вы, что сейчас будет удобный момент, когда риторика с американской стороны, стороны демократов будет только ужесточаться? И соответственно простые американцы могут воспринять впрямую, что действительно Россия виновата в энергокризисе, в огромных ценах на бензин в США?

– С одной стороны, любой электоральный период Соединенных Штатов Америки, особенно последние президентские циклы, наверное, последний десяток даже циклов, он так или иначе связан с такими, знаете, активными рецидивами оголтелой русофобии. Русофобия фактически становится в эти периоды инструментом внутренней политики Соединенных Штатов.

Ну а сейчас, в связи с этой войной, о которой я говорил, экономической в отношении нашей страны, эта русофобия уже стала постоянным фоном.

– Россия готовит какой-то обширный пакет ответных мер в адрес США, или они будут, как сейчас, точечными и касаться определенных сфер и отраслей?

– Ковровые бомбометания нигде не хороши. Россия везде действует высокоточным оружием, старается это делать предельно эффективно. А главное – действовать так, чтобы это наилучшим образом отвечало интересам нашей страны. Думаю, что этим и будет руководствоваться наш президент.

– Вопросы, касающиеся продовольственной безопасности, поставок зерна, поставок удобрений – это можно считать ответом России, или это общее развитие ситуации, результат ряда факторов, включая санкции против России и российских компаний?

– Нет, абсолютно неправильно так ставить вопрос. Это никакой не ответ России, это результаты ошибок, которые делали западные страны. Что произошло с продовольствием? Цены на продовольствие растут и из-за инфляции, и из-за тех ошибок, которые были допущены за последние несколько лет. Мы не будем сейчас в детали вдаваться, я уверен, что сейчас на форуме в предстоящие дни, конечно, это будет обсуждаться много и долго.

Удобрения. И Россия, и Белоруссия – крупнейшие мировые поставщики удобрений – заинтересованы в том, чтобы свою продукцию продвигать на международные рынки, как это было до сих пор. Но это же не мы наложили на нас самих санкции. Это же и Соединенные Штаты, и Европейский союз, и Канада, и целый ряд других стран пошли на эти рестрикции.

Ведь именно они не дают оплатить удобрения, именно они не дают застраховать суда, которые подходят под загрузку. При этом, тут опять же надо вспомнить, что Соединенные Штаты сначала ввели, но в отличие от европейских товарищей быстренько сообразили, в чем дело, и приравняли удобрения к продуктам первой необходимости, и эти ограничения сняли. Но косвенные ограничения – как раз по страховке, по судам, по непринятию портами наших судов – все равно есть, они действуют, к сожалению, и все это привело к сокращению чуть ли ни более, чем на 40% всех поставок.

Поэтому это последствия тех грубых ошибок, которые – тут можем прямо сказать – сделали руководство Евросоюза, европейских стран и, в первую очередь, Соединенных Штатов Америки. Именно эти страны должны будут думать, как они будут отвечать перед многими миллионами голодающих, которые могут появиться.

– А России в этой связи что-то угрожает, на ваш взгляд?

– Благодаря тем мерам, которые были заблаговременно приняты в концепции продовольственной безопасности, все эти риски были захеджированы. Мы полностью обеспечиваем наши потребности, с лихвой, таким образом, чтобы не сталкиваться с каким-либо дефицитом по продуктам питания.

– Возвращаясь к саммиту Путин-Байден и оценкам, которые давал президент РФ этой встрече, тогда Владимир Путин говорил, что Байден – профессионал и ничего не пропускает. Тем не менее сейчас мы видим не совсем логичные поступки администрации США во главе с ним. А иногда и не совсем понятное поведение господина Байдена, который что-то путает, что-то забывает, теряется в странах, годах, конфликтах. На ваш взгляд, какой Байден сейчас, если судить по его поведению в адрес России?

– Мы никогда не будем опускаться до того, чтобы давать какие-то нелестные оценки главам других государств, и тем более говорить какие-то оскорбительные слова в адрес руководителей и глав других государств. Главы других государств допускали для себя такое, мы уподобляться этому не будем. Скорее, это вопрос для граждан этой страны. Именно граждане страны дают оценку своим руководителям. Это не наше дело. Наше дело – те недружественные шаги, которые принимаются в отношении нас. И мы будем с ними бороться.

– Вы дипломатично сказали, что некоторые лидеры допускали, но, по-честному, это господин Байден допускал. При этом довольно резкие. В дипломатической практике, даже сказала бы, что впервые звучали такие слова в адрес главы государства. В этой ситуации даже возникал вопрос, что это может довести до разрыва дипломатических отношений между Россией и США. На ваш взгляд, возможен ли такой сценарий и при каких условиях? Может ли получиться так, что Россия вообще будет вынуждена закрыть посольство в США?

– На самом деле США уже наделали столько всего, что давно можно было это сделать. Но еще раз повторяю, США никуда не денутся, с США нам придется жить дальше. Все равно нам придется с ними общаться.

Да, мы будем общаться по-другому, общения по-старому не будет. Мы будем общаться с ними жестко. Сохраняя гибкость по конструктивным вопросам. Мы будем отстаивать наши интересы, и мы будем требовать от них уважения наших озабоченностей, наших интересов. Такое общение оно так или иначе будет.

– Включает ли это общение тему договора СНВ? И каковы перспективы его продления – документ заканчивает своё действие а 2026 году. Стоит ли уже сейчас уже начать переговоры по этой теме?

– Это та тема, обсуждения которой нельзя избежать. Можно, конечно, как страус, пытаться зарывать голову в песок, ссылаясь на специальную военную операцию, но именно Россия и США должны обсуждать эту тему. Обсуждать нужно было вчера. И это обсуждение важно не только для народов наших двух стран, но и для всего мира, для глобальной безопасности.

– Иногда звучит довольно жесткая риторика не только экономическая или санкционная, но и по теме ядерной безопасности. Россия и США – две мощнейшие ядерные державы и, безусловно, этот конфликт мог бы иметь абсолютно фатальные последствия. Может ли, на ваш взгляд, начаться ядерная война с учетом заявлений, в том числе Владимира Путина, что при ударах по российской территории будут приняты незамедлительные решения по ответным ударам по центру принятия таких решений?

– Я считаю, что в наши дни средства массовой информации должны быть достаточно профессиональными, чтобы не задавать таких вопросов, а те, у кого берут интервью, должны быть достаточно мудрыми, чтобы на такие вопросы не отвечать.

– Спасибо, постараемся набраться этой мудрости.

Если можно, пару вопросов, связанных с Украиной и США. Сейчас Вашингтон активно вооружает Киев, помогает в выборе тактики и стратегии поведения, сожалеет, что дела идут не так хорошо, как хотела украинская сторона. Некоторые эксперты говорят, что на Украине фактически Россия сражается с США. Согласны ли вы с таким мнением, и какие в этой ситуации у России перспективы выиграть?

– США продлевают беды Украины. США затягивают вот этот вот плохой период для Украины, для народа Украины. США не позволяют здравым силам, коих осталось очень мало на Украине, как-то способствовать тому, чтобы все-таки пойти по другому пути – по пути диалога. США провоцируют дальнейшие жертвы и дальнейшие материальные потери в этой стране.

– И при этом США угрожают, что передадут замороженные российские средства, достаточно большие и весомые, Украине, ей на помощь. Думает ли Россия о таком варианте развития событий, и чем Москва может на это ответить?

– США и европейские страны, Европейский союз говорят о том, что можно присвоить то, что им не принадлежит. Сделав это однажды, они потеряют доверие всех тех, кто имеет там собственность, потому что именно с того момента, если это произойдет, ни один инвестор в американскую или европейскую экономику, ни одна страна, которая имеет там свои авуары, не сможет спать спокойно, потому что они не будут знать, что в следующий момент придет в голову людям, сидящим в Вашингтоне или в Брюсселе.

– А вообще какой-то диалог между Россией и США по Украине идет?

– Нет, не идет.

– Большое спасибо за интервью!

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346109 Дмитрий Песков

Владимир Ефимов: замедления экономики Москвы из-за санкций не произошло

О том, как поживает экономика Москвы в условиях санкций, какие из сфер хуже всех переживают кризис, какую помощь власти им оказывают, и как с учетом ситуации будет спланирован бюджет на следующий год, в интервью РИА Новости на площадке Петербургского международного экономического форума рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов. Беседовала Мария Зыбина.

– Экономика Москвы только-только восстановилась от коронавируса, и вдруг грянули масштабные санкции. Как вообще Москва живет в последние три месяца, и сколько с начала февраля мы потеряли из-за всей этой ситуации?

– О потерях пока говорить рано, сейчас мы видим инерционное развитие ситуации. Первые два месяца этого года имели положительную динамику практически для всех отраслей – для торговли, для промышленности, для сферы строительства и недвижимости. Безусловно, последние три месяца внесли определенные коррективы, но говорить о том, что что-то резко остановилось, или что ситуация стала безвыходной, мы не можем. У всех были большие товарные запасы, в том числе расходников, сырья, если мы говорим про производство. Были запасы по товарным позициям, если мы говорим про торговлю. Плюс, когда вся ситуация начала развиваться, мы наблюдали ажиотажный спрос, в первую очередь, в непродовольственной торговле.

Для понимания: выручка в первую неделю марта была даже больше, чем в предновогоднюю неделю, когда традиционно у нас пик продаж. Сейчас мы не видим резкого замедления, как это было, например, в 2020-м году во время введенных ограничений по коронавирусу. Есть определенные отрасли, где происходит снижение выручки и целого ряда других показателей, но это связано с адаптацией к новым условиям функционирования предприятий. Если говорить, например, про торговлю, то с начала года рост выручки предприятий торговли – 30%, что перекрывает инфляцию и курсовые колебания. Безусловно, сейчас выручка предприятий чуть ниже, чем в начале февраля, но уровень февраля был на 25% выше, чем годом ранее. Также мы видим положительную динамику в промышленности: плюс 10,4% за четыре месяца этого года. Такая положительная динамика обусловлена ростом обрабатывающей промышленности на 13,7%. Среди лидеров – текстильная, фармацевтическая отрасли, производители медицинского и электрического оборудования. Но замедление тоже есть. Если говорить об апреле, то он, конечно, был околонулевым. Есть целые сферы, которые остановились: это в первую очередь автомобилестроение, микроэлектроника… Сейчас большинство предприятий либо полностью, либо частично возобновили работу. Есть сферы, которые не пострадали от введенных ограничений, – та же фарминдустрия, мебельная промышленность, нефтехимия – они работают в прежнем режиме и показывают положительную динамику. То есть у нас есть отрасли, которые проседают, есть отрасли, которые показывают хороший результат. Но за счет того, что у нас нет доминирующей отрасли, в целом мы имеем положительную тенденцию.

Но говорить, что все хорошо, было бы неправильно. Мы регулярно встречаемся с предприятиями и видим их настроения. Первый момент был шоковый, связанный с резким увеличением ключевой ставки ЦБ, его мы преодолели за счет наших мер поддержки. Напомню, по поручению мэра Москвы Сергея Собянина на поддержку промышленных предприятий город выделил 10 миллиардов, и на поддержку строительной отрасли, а именно – коммерческого строительства – тоже 10 миллиардов. Эти средства мы выделили для компенсации части ставки по кредитам для предприятий, довели для них ставку до 9% и считаем, что это разумная ставка, которая позволяет предприятиям при необходимости получать финансирование и развивать свое производство. На сегодня мы таким образом суммарно просубсидировали под более 160 миллиардов рублей кредитов – треть оформили промышленники, остальное, соответственно, строительные компании. Эту стадию шока мы в целом преодолели, в том числе благодаря правительственным программам, которые касались поддержки и малого бизнеса, и системообразующих предприятий. Следующая задача – это выстраивание новых логистических цепочек и поиск новых поставщиков комплектующих либо сырья для производства. Предприятия этим активно занимаются. Пока те цифры, которые мы видим, намного лучше, чем были наши ожидания. Мы думали, что ситуация будет существенно хуже по целому ряду отраслей. Предприятия сумели адаптироваться быстрее, чем можно было бы предположить.

– То есть, мы не ожидаем какого-то отката в худшую сторону, скорее, ожидаем адаптации?

– Экономика города адаптируется к работе в новых условиях, при этом ключевые показатели достаточно оптимистичны. Предприятия сумели адаптироваться быстрее, чем можно было бы предположить, потребительский спрос вернулся к своим нормальным показателям. С другой стороны, мы безусловно увидим замедление экономики и согласны с прогнозами, которые дает федеральное правительство, минус 5-7%, но пока точно сложно сказать. Есть целый набор показателей, важных при составлении прогноза, которые имеют большую долю неопределенности. Мы не понимаем до конца, какие санкции будут введены, как они будут применяться, с какого числа они будут введены, какую продукцию удастся заместить на аналоги с учетом новых логистических ограничений и самое главное – сколько на это потребуется времени и денег. Безусловно, этот период адаптации скажется на снижении производства хотя бы того же автомобилестроения. Бывший завод "Рено", который теперь находится в собственности города и называется завод "Москвич", производством пока не занимается. Запуск нового производства требует времени, продукцию завод пока не выпускает, хотя люди не уволены, работают, получают зарплату.

– А есть еще, помимо "Рено", заводы под угрозой закрытия, может, их тоже планируется взять на баланс города?

– На сегодняшний момент таких критичных производств у нас нет. Есть предприятия, которые заявляют или заявляли о возможности приостановки, но фактически деятельность ведется. И параллельно идут переговоры с потенциальными инвесторами, либо с менеджментом об их выкупе и принятии на себя управления. Если говорить объективно, у нас были две критические позиции: это "Макдональдс", где работает большое количество людей, и завод "Рено", который, с одной стороны, имеет большое количество занятых – около четырех тысяч, но, что более важно, любой автомобильный завод имеет большую кооперацию с другими предприятиями, и на них тоже люди работают, поэтому остановка или ликвидация одного завода ведет к безработице в пять-восемь раз больше. Это очень важные предприятия. И, к счастью, мы нашли по ним решение. В целом мы пока не видим роста безработицы: она находится на прежнем уровне – в районе 0,5%. По сути, это означает, что безработицы в городе нет. Мы не видим и роста количества людей, которые выведены в простой, когда предприятие остановило свою деятельность, но не уволило сотрудников, а выплачивает им 2/3 от заработной платы. Сейчас у нас порядка 20 тысяч таких человек, что тоже не является критичной цифрой для города. И она не меняется, в последнее время стабильна.

– На сессии вы сказали, что на поддержку бизнеса выделено порядка 40 миллиардов рублей. Насколько вообще бизнес откликается на меры поддержки? И есть ли проблемы с их получением?

– Если говорить о поддержке предприятий промышленности, то ее мы проактивно предложили всем, а воспользовались в лучшем случае 5–7% от общего количества предприятий, отказываются с обоснованием, что у компании есть ресурсы для того, чтобы текущую ситуацию преодолеть и адаптироваться. Всего на меры поддержки мы выделили порядка 40 миллиардов рублей. Из них живых денег из бюджета чуть больше 30, остальные деньги – это, по сути дела, недополученные нами доходы, когда мы обнулили либо перенесли вправо платежи по аренде земельных участков и нашей городской недвижимости. На сегодняшний момент наши меры поддержки охватывают порядка 20 тысяч предприятий. Это промышленные предприятия, малый бизнес, предприятия торговли.

– Ранее мэр Москвы заявлял, что город будет постепенно отказываться от трудовых мигрантов в пользу жителей города и людей из регионов. Но может в нынешней экономической ситуации есть необходимость снова их привлекать?

– У нас в Москве рынок труда сбалансирован, и поэтому, когда мы говорим об отказе от мигрантов, речь идет о том, что делаем упор и приоритет в нашей работе на рост количества высококвалифицированных рабочих мест, которые традиционно занимают москвичи и жители ближайших регионов. Что касается тех людей, которые сейчас выйдут в простой или окажутся без работы, то для них. работает центр "Моя работа", где индивидуально предложат трек для каждого человека: либо организовать повышение квалификации, либо поиск работы с учетом имеющихся навыков и квалификации человека.

– А в целом, есть ли сейчас дефицит работников в какой-то сфере?

– Сейчас мы его не наблюдаем. Соотношение количества безработных и вакансий колеблется от одного к восьми до одного к девяти. То есть вакансий больше, чем зарегистрированных безработных. Мы можем с уверенностью сказать, что на рынке труда на сегодняшний момент у нас напряжения никакого нет. Мы видим по поступлениям налога на доходы физлиц, что ситуация стабильна, по этому налогу у нас положительная динамика относительно прошлого года. В макроразрезе это говорит о том, что зарплаты не снижаются, и люди стабильно получают заработные платы.

– Также на одной из сессий форума вы отметили, что поступления в бюджет растут. Предполагаю, что нынешняя ситуация повлияет на формирование бюджета в следующем году. Планируется ли распределить больше средств на поддержку бизнеса и людей и меньше, например, на культуру, развлекательную сферу и здравоохранение с учетом того, что пандемия у нас уже практически сошла на нет?

– Структура бюджета Москвы сбалансирована и не меняется уже много лет. На социальные расходы мы направляем чуть больше половины бюджета, порядка 35-40% составляют проекты развития. Эта структура будет сохранена и в дальнейшем. Следующий год мы будем достаточно консервативно планировать, но все инфраструктурные проекты и социальная сфера останутся в прежних параметрах.

– А заимствования планируются?

– Пока необходимости такой нет. Пока доходы бюджета выше, чем мы планировали. Условно, если оставшиеся полгода мы пройдем на уровне прошлого года, мы даже будем иметь небольшой профицит, поэтому сложностей с финансированием у нас быть не должно. Но повторюсь, что зарекаться не хотелось бы, посмотрим, как доживем до осени, дальше будет понятно, потому что, к сожалению, в нашем уравнении сейчас очень много неизвестных.

– Если мы уже затронули тему потребительского поведения, вы говорили, что по торговле в марте был так называемый "бум", значит ли это, что москвичи сейчас активно тратят деньги?

– В настоящее время мы видим объем выручки предприятий торговли на 15-20% больше, чем в прошлом году. То есть даже с поправкой на инфляцию, в реальном выражении мы видим положительную динамику потребительского спроса.

– Вы ранее уже упомянули торговые центры, в них начали закрываться кинотеатры, и опустели помещения ушедших брендов. Что теперь будет с освободившимися площадями?

– Мы инициировали в рамках антикризисных мер законопроект о возможности для собственников торговых центров начислить компаниям, приостановившим деятельность, арендную плату в размере средней за прошлый год, сейчас он находится на рассмотрении в правительстве РФ. Это нужно для того, чтобы минимизировать те убытки, которые сейчас несут владельцы торговых центров, связанные с тем, что у большинства магазинов арендная ставка имеет небольшую фиксированную часть и переменную, которая рассчитывается как процент от выручки. Поскольку магазин закрыт, то и выручки нет, получается, и аренду никто не платит. А во-вторых, законопроект дает право в одностороннем порядке досрочно расторгать такие договоры аренды. Мы надеемся, что в эту сессию законопроект будет принят, и это будет мерой поддержки для наших торговых центров, чтобы они могли оперативней найти новых арендаторов. По нашей информации большое количество компаний, производящих, в первую очередь, текстиль, одежду, желают зайти на наш рынок, то есть те, кто ушел, освободили рынок для тех, кто хочет прийти. Уверен, что здесь мы сложностей не испытаем. Если говорить про кинотеатры, то Сергей Семенович Собянин принял решение о выделении им поддержки в размере 300 миллионов рублей.

– Мы затрагивали тему инфляции: какая она сейчас, и какая она прогнозируется на конец года?

– Я думаю, что на конец года инфляция составит порядка 15%. Если брать накопленную с начала года, то на сегодня она составляет около 10% и сейчас практически равна нулю. Это связано и со снижением спроса, и с валютными корректировками. Плюс мы прекрасно понимаем, что в момент ажиотажного спроса цены росли непропорционально издержкам. Люди покупали даже то, что в нормальной ситуации столько стоить не должно было. Сейчас происходит корректировка всех цен, это естественная ситуация.

– Есть ли какие-то для нас плюсы в этой ситуации? Какие-то возможности, как, например, мэр говорил в своих выступлениях?

– Любой кризис – это возможности для развития наиболее успешных компаний, потому что неуспешные в кризис с трудом выживают, а то и не выживают вообще. Текущий кризис имеет немного другую ситуацию. У нас успешные компании взяли и ушли, открыв окно возможностей для наших развивающихся компаний, либо для компаний из других стран. И мы уже это видим, например, по промышленным предприятиям, у которых растет загрузка мощностей, потому что переориентация идет на внутренний рынок. Я регулярно посещаю промышленные предприятия, и многие говорят, что уже нашли поставщика в России, при том, что раньше они и не думали о том, что у нас кто-то есть, и производят то же самое и не хуже. Работая в глобальном рынке, производители меньше изучали локальный рынок. Сейчас происходит переориентация и поиски альтернативных поставщиков. И безусловно, для тех, кто в свое время выходил на высококонкурентные рынки, сейчас большая возможность и нарастить производство, и получить деньги для инвестиций. Уверен, что так и будет.

– А нет ли планов развернуть свое производство упаковки для разных товаров?

– Есть критичные сферы, где нужна поддержка государства, это высокотехнологичные отрасли, микроэлектроника, наукоемкие отрасли, которые требуют больших инвестиций и разработки, либо создания производств. Безусловно, мы совместно с коллегами из министерства промышленности эти отрасли внимательно рассматриваем и сейчас находимся в стадии обсуждения: какая форма поддержки для каких предприятий нужна. В том, что касается таких отраслей как производство упаковки, предприниматели справляются самостоятельно, находят новые возможности, ниши. Ситуация на финансовых рынках стабилизировалась, с финансированием проблем, мы надеемся, будет все меньше и меньше, ставка будет двигаться вниз, поэтому эти отрасли будут самостоятельно развиваться. Конечно же, если кому-то нужна поддержка, помощь в предоставлении земли под строительство промышленного объекта, иная помощь, которую может предоставить город, мы всегда это делаем, у нас есть Фонд поддержки промышленности, департамент промышленности, которые в ежедневном режиме работают с предпринимателями, с инвесторами, с промышленными предприятиями, и все вопросы, возникающие на уровне города, мы решаем. Но упаковка – это не та отрасль, которая требует вмешательства государства. Бизнесмены сделают это лучше нас и быстрее.

– На сессии вы сказали, что вложения бюджета стимулируют инвестиции частного сектора. А если в целом, то с инвестициями тяжело сейчас?

– Знаете, мы видим одну сферу, которая действительно сильно замедлилась, – это строительство. Спрос на жилье упал на 50-60%. Аналогичная ситуация в коммерческом секторе. Это безусловно, скажется и на объеме инвестиций в этой сфере. Мы со всеми застройщиками индивидуально встречаемся, смотрим проекты – какие у них реализовываются, какие под риском. Первый вопрос, который нас больше всего беспокоит, – это, конечно же, жилищное строительство, чтобы ни в коем случае не возникало обманутых дольщиков. Что касается коммерческой застройки, то в моменте многие проекты были приостановлены, но это касается главным образом тех проектов, которые запускаются с нуля. Проекты, которые находятся в высокой степени готовности, финансируются, все строится. Уверен, что к концу года с учетом стабилизации ситуации и эта отрасль подтянется. Возможно, количество вводимых метров в ближайший год-два-три может сократиться, но это не критично, потому что в последние два года были рекордные темпы ввода. По жилью ввели в прошлом году в два раза больше, чем в среднем во все предыдущие годы. И по нежилью были абсолютные рекорды. Поэтому для экономики города корректировка на 20-30% не будет критичной. Понятно, что в моменте нельзя остановить стройку, это процесс, который если требует замедления, то постепенного. Мы со своей стороны просубсидировали ставку застройщикам до 9% по крупным проектам, и все крупные проекты в сфере строительства офисов, промышленных, торговых объектов, кто к нам обратились, деньги на субсидирование ставки получили.

– В принципе, если подытожить, то город готов жителям все предоставить?

– Можно быть абсолютно уверенными в том, что город выполнит все, взятые на себя обязательства. В первую очередь, социальные – что касается выплат, пособий, содержания города, их город будет выполнять полным рублем вне зависимости от любых обстоятельств. Никакие программы мы сокращать ни в коем случае не будем. Все то, что мы обещали жителям, инвесторам в части реализации инвестиционных городских проектов, все будет реализовано. Ни один проект, даже инвестиционный, мы не приостановили. Что касается следующего года, повторюсь, мы будем планировать доходы консервативно, но часть, касающаяся всех социальных обязательств города перед гражданами, это защищенная статья, которая ни при каких обстоятельствах сокращаться не будет.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346108 Владимир Ефимов

Вероника Скворцова: отношение к российским медикам в ДНР доброжелательное

Руководитель Федерального медико-биологического агентства России Вероника Скворцова в интервью РИА Новости рассказала о работе сводных медицинских отрядов на Донбассе, о новых перспективных разработках агентства и о трудностях, которые возникают из-за политической ситуации, а также о борьбе с коронавирусом, изучении последствий болезни и вакцине "Конвасэл". Беседовала Людмила Белоножко.

– Последние два с половиной года были непростыми для всех из-за пандемии. Как сейчас работает система ФМБА России? Вернулись ли к доковидному режиму?

– Отечественная и мировая системы здравоохранения в 2020 году столкнулись с новым вызовом – пандемией новой коронавирусной инфекции. Благодаря предпринятым противоэпидемическим мерам, Федеральному медико-биологическому агентству удалось не допустить распространения COVID-19 на таких стратегически важных объектах страны, как атомные электростанции, космодромы, предприятия оборонно-промышленного комплекса и другие.

Скорость поиска решений на возникающие вызовы является сегодня одним из главных принципов медицины будущего и неотъемлемым элементом современной модели глобального развития общества, сталкивающегося с новыми вызовами.

Проведенные исследования ФМБА России создали предпосылки для разработки средств защиты от COVID-19: этиотропных и патогенетических лечебных, профилактических вакцинальных лекарственных препаратов.

Коллективом государственного научного центра "Институт Иммунологии" ФМБА России разработан и зарегистрирован этиотропный высокоспецифичный противовирусный препарат для терапии COVID-19 – "МИР 19", действие которого основано на механизме РНК-интерференции, то есть подавлении экспрессии генов на пост-транскрипционном уровне с помощью малых интерферирующих РНК. К преимуществам препаратов на основе РНК можно отнести высокую специфичность (подавляется только выбранный ген-мишень), низкую токсичность и биосовместимость.

Огромную роль в сдерживании эпидемии COVID-19 сыграли вакцины. Санкт-Петербургский Институт вакцин и сывороток ФМБА России разработал и зарегистрировал инновационную вакцину "Конвасэл" для профилактики ковида на основе рекомбинантного нуклеокапсидного белка вируса SARS-CoV-2.

Центром стратегического планирования и управления медико-биологическими рисками здоровью ФМБА России с момента начала пандемии в сжатые сроки были разработаны и зарегистрированы тест-системы "АмплиТест" с высокой чувствительностью (до 1000 копий на мл) для выявления вируса SARS-CoV-2 и его генетических вариантов от "альфа" до "омикрона".

Благодаря проведенным исследованиям и разработкам, удалось достойно встретить вызов новой коронавирусной инфекции и сохранить на подведомственных ФМБА России территориях один из самых низких показателей летальности от COVID-19 по стране.

Сейчас агентство полностью вернулось к допандемийному периоду, нарастило объемы оказания специализированной стационарной помощи по всем направлениям на 30%, высокотехнологичной медицинской помощи – на 50%. Службой крови увеличены объемы по заготовке крови и ее компонентов более, чем на 10%, по сравнению с 2019, допандемийным годом.

– Сколько медиков ФМБА работают на территории ДНР и ЛНР? Планируется ли отправлять на Донбасс дополнительные отряды?

– Развернутые сводные мобильные медицинские отряды ФМБА России активно работают на стратегически важных направлениях, расположенных как на освобожденных территориях Донецкой Народной Республики, так и в пограничных районах страны – в Ростовской и Белгородской областях, а также Республике Крым. Максимальное количество сотрудников в сводном медицинском отряде достигало 159 человек, без учета педиатрической бригады (пять человек). Сотрудники отряда периодически меняются.

– Какую помощь чаще всего оказывают сводные медицинские отряды на Донбассе? Кто чаще всего обращается к медикам?

– В составе сводного мобильного медицинского отряда ФМБА России работают хирургические бригады, которые оказывают необходимую медицинскую помощь в тех местах, которые определены для работы (поселки городского типа Мангуш и Старобешево и город Новоазовск), также в состав отряда входят бригады скорой медицинской помощи, которые участвуют в эвакуации пациентов. Медицинская помощь оказывается всем категориям граждан – мирные жители, беженцы, дети, военнослужащие.

Кроме того, проводится отбор пациентов для оказания специализированной высокотехнологичной медицинской помощи в России, в том числе в ведущих медицинских центрах и клиниках ФМБА России.

Сводный отряд не заменяет сотрудников местного здравоохранения, а работает совместно, помогает местным медикам, работая в плотном взаимодействии.

– Как жители Донбасса реагируют на помощь российских медиков? Какое отношение там к российским врачам?

– Пациенты, в первую очередь, приходят за медицинской помощью, которую получают. Многие нуждаются в психологической поддержке: им нужно выговориться, рассказать про свою боль, услышать добрые слова поддержки. Безусловно, отношение к медикам очень доброжелательное, все охотно друг другу помогают, слаженно работают в команде.

– Сколько средств выделено на работу медицинских отрядов на Донбассе? Достаточно ли у медиков лекарств, препаратов, расходных материалов?

– Все необходимые лекарственные препараты, расходный материал оперативно доставляются в ДНР, проблем с обеспечением сводного мобильного медицинского отряда ФМБА России нет. Более того, в составе сводного отряда функционирует специальная медицинская техника – мобильные реанимационные боксы, операционные на колесах, машины для первичных медицинских осмотров, перевязочные, мобильные рентген-кабинеты, автомобили с аппаратом маммографии – все это значительно помогает местному здравоохранению и позволяет пройти необходимые исследования и оказать своевременную медицинскую помощь в местах, удаленных от расположения больниц. К тому же, медицинские комплексы полностью автономны, снабжены собственными дизель-генераторными системами и могут работать и в районах, лишенных электричества.

– Готовы ли учреждения ФМБА принимать жителей ДНР, ЛНР и Украины для прохождения медицинской реабилитации? Куда нужно обращаться? Как можно попасть туда? Будет ли такая помощь бесплатной?

– Медицинские учреждения ФМБА России не только готовы, они уже принимают пациентов на лечение и реабилитацию. Это Федеральный научно-клинический центр детей и подростков ФМБА России, Южный окружной медицинский центр ФМБА России. На сегодняшний день такую помощь получили более 30 пациентов. Вся помощь, оказываемая ФМБА России, абсолютно бесплатна для пациентов. Формирование потоков происходит совместно с министерством здравоохранения ДНР.

Стоит отметить возможности агентства в проведении комплексной восстановительной терапии и медицинской реабилитации детей, в том числе после сложных протезирований и реконструктивных операций, а также долечивание и оздоровление в санаторно-курортных детских учреждениях – такая работа сейчас активно ведется. ФМБА России готово принимать всех детей Донбасса для оказания такой медицинской помощи.

– Как введение санкций повлияло на работу ФМБА? Нет ли проблем с лекарствами и медицинским оборудованием?

– На работе организаций ФМБА России санкции в настоящее время сказываются в увеличении сроков поставки и стоимости расходных материалов и реагентов для выполнения лабораторных исследований, а также проведения научно-исследовательских работ с задействованием зарубежного оборудования экспертного класса. Именно поэтому, активизировалась работа по импортозамещению таких материалов, в том числе, с привлечением технологических возможностей дружественных стран. За последних два года центры ФМБА разработали собственные реагенты для ПЦР, отечественные тест-системы без зарубежных компонентов, стандартизованные образцы и сыворотки для создания отечественных вакцин.

– Введенные против нашей страны санкции могут дать толчок к развитию нашего собственного производства. Над чем сейчас работают специалисты ФМБА? Какие новые препараты и технологии разрабатываете? Когда можно ожидать их появление?

– В данный момент два стратегических ФГУПа ФМБА России (Научно-исследовательский институт гигиены, профпатологии и экологии человека ФМБА России и научно-производственный центр "Фармзащита" ФМБА России) проводят работу по синтезу молекул для разработки препаратов для лечения орфанных заболеваний.

В клиническую деятельность Федерального центра мозга и нейротехнологий ФМБА России внедрены самые современные и инновационные методы стереотаксической и открытой нейрохирургии, интрацеребральной рентгенэндоваскулярной хирургии, комплексной высокотехнологичной нейрореабилитации. В 2021 году Центр был оснащен уникальной и пока единственной в нашей стране установкой сфокусированного ультразвука, которая предназначена для проведения малоинвазивных стереотаксических операций на мозге и устранения проявления паркинсонизма, разнообразных гиперкинезов, других экстрапирамидных нарушений, считавшихся до сих пор неизлечимыми.

За последние годы Санкт-Петербургским институтом вакцин и сывороток ФМБА России разработана технологическая платформа для создания и опытного производства антибактерийных полисахаридных конъюгированных вакцин по полному циклу на основе серотипов бактерий, характерных для России. Платформа считается одной из самых сложных в мире и ранее отсутствовала в нашей стране.

В структуре Федерального научно-клинического центра физико-химической медицины ФМБА России в 2021 году был открыт центр технологий и микрофабрикации, представляющий собой высокотехнологичный научно-производственный комплекс. Коллектив центра внедрил микрофлюидные и нанотехнологии, технологии нанофотоники и плазмоники, на основе которых начал разрабатывать инновационные сенсорные и детекторные приборы, лаборатории на чипе.

В ГНЦ "Институт иммунологии" ФМБА России разработана технологическая платформа по олигонуклеотидному и пептидному синтезу, которая получила финансирование правительства России на усовершенствование и расширение, что позволит увеличить объемы синтеза уже к концу 2022 года в 10 раз и разработать методы снижения его стоимости. Все это говорит о значительном развитии биомедицинской науки, которая сегодня расширяет рамки возможностей клинической медицины.

– Когда можно будет привиться вакциной "Конвасэл"? Можно ли использовать ее для ревакцинации?

– В ходе клинического исследования, которое было начато 19 июля 2021 года, было доказано, что вакцинация "Конвасэл" приводит у человека к 100% выработке высоких титров специфических антител класса IgG к нуклеокапсидному белку N вируса SARS-CoV-2, специфического клеточного иммунитета, поляризованного по безопасному для человека Th1 профилю, формированию специфических центральных клеток памяти, а также развитию выраженной антителозависимой цитотоксичности.

В клиническое исследование было включено 155 добровольцев (20 человек на первой фазе и 135 человек во второй). Добровольцы могли быть вакцинированы против COVID-19 любой доступной на тот момент вакциной не ранее чем за 30 дней до момента включения в исследование. Последующие результаты клинических исследований показали, что при соблюдении этого срока (30 дней) возможно применять вакцину "Конвасэл" для ревакцинации после применения вакцин "Спутник", "ЭпиВакКорона" и "КовиВак".

Заявка в министерство здравоохранения Российской Федерации на утверждение отпускной цены вакцины "Конвасэл" подана 29 марта 2022 года. Поступление вакцины в больницы ожидается после утверждения отпускной цены Минздравом России.

– После коронавируса многие сталкиваются с различными когнитивными нарушениями: проблемами со сном, с памятью, с нарушением обоняния и вкуса. Ведется ли специалистами ФМБА изучение данной проблемы, и разрабатываются ли программы реабилитации? Есть ли уже какие-то успехи в этом направлении?

– Действительно, после заболеваний COVID-19 увеличилось число пациентов с неврологическими расстройствами. По данным центров ФМБА, самыми частыми постковидными неврологическими симптомами являются общемозговые: астения – 85%, "мозговой туман" – 81%, головная боль – 68%.

Однако, при COVID-19 встречаются и очаговые поражения центральной и периферической нервной системы, мышечной системы. Тяжелое течение инфекции способствует провоспалительным изменениям, нарушениям свертывающей системы крови и поражению микрососудистого русла. Поэтому нередко встречается сочетание COVID-19 и нарушений мозгового кровообращения, в том числе инсультов.

Одним из наиболее сложных и инвалидизирующих проявлений постковидного синдрома является развитие когнитивных нарушений, отличающихся стойкостью на протяжении более шести месяцев. Нарушения памяти, внимания, скорости протекания психических процессов приводят к потере работоспособности. Исследованиями когнитивных нарушений, вызванных COVID-19, активно занимаются в Федеральном центре мозга и нейротехнологий ФМБА России. Установлено, что когнитивные нарушения у пациентов, перенесших COVID-19, могут быть связаны с различными факторами, среди которых гипоксемия, дыхательная недостаточность, сложности при проведении ИВЛ, нейротропность вируса, развитие микроциркуляторных нарушений, социальная изоляция, психологический стресс, ограничение физической активности, декомпенсация сопутствующих хронических заболеваний.

Когнитивные нарушения на фоне коронавирусной инфекции имеют очень сложный механизм и иногда могут даже возникать de novo в постковидном периоде после относительно нетяжелого течения острой инфекции.

Приведенные данные свидетельствуют о необходимости неврологического и когнитивного/аффективного мониторинга состояния пациентов, перенёсших COVID-19, поиска терапевтических подходов к их коррекции. Чрезвычайно важно проведение восстановительного лечения. Однако дать единые рекомендации невозможно, так как они во многом будут определяться характером осложнений, их тяжестью, сопутствующей патологией и целым рядом других факторов.

В качестве перспективного направления рассматривается коррекция потенциально модифицируемых факторов риска развития когнитивных нарушений. К ним, прежде всего, относятся артериальная гипертония, гиперлипидемия, гипергомоцистеинемия, сахарный диабет, хроническая почечная недостаточность, дефицит витаминов и фолиевой кислоты, дисфункция щитовидной железы, потеря зрения и слуха, снижение физической и умственной активности, расстройства сна, злоупотребление алкоголем или наркотиками, хроническая боль, стресс, депрессия, курение, черепно-мозговая травма.

Необходимо соблюдение здорового образа жизни, выполнение физической и когнитивной тренировки, соблюдение правильного рациона питания, режима труда и отдыха с достаточным ночным сном.

Россия. Новые Субъекты РФ > Медицина > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346107 Вероника Скворцова

Иван Анцев: теплоход "Метеор" – визитная карточка Санкт-Петербурга

Научно-производственное предприятие "Радар ммс" совместно с нижегородским "ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева" представило в ходе юбилейного Петербургского международного экономического форума судно на подводных крыльях нового поколения "Метеор-120Р". О том, почему такие теплоходы важны для Санкт-Петербурга, в каких еще регионах они могут появиться, а также о других разработках предприятия его исполнительный директор Иван Анцев рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Денису Кайырану.

– На ПМЭФ вы презентуете "Метеор-120Р". В чем особенности этого теплохода, и почему важно показать его именно здесь?

– Для меня "Метеор" – это визитная карточка Санкт-Петербурга. Я родился здесь и очень хорошо помню, как в детстве мы на "Метеорах" ходили в Петергоф, в сторону крепости Орешек, Валаама. Это своего рода объект притяжения туристов.

"Метеоров" в 60-х – конце 90-х годов было выпущено более 400 единиц, они разошлись как по регионам нашей страны, так и по зарубежью. Мы совместно с "ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева" спроектировали и построили "Метеор-120Р", это абсолютно новое судно, с новыми гидродинамическими свойствами, новым дизайном. Это продолжение, возрождение знаменитого теплохода предыдущего поколения, но с приумножением всех качеств: это и безопасность, и скорость, и экономичность, комфорт. Вместительность "Метеора 120Р" – 120 пассажиров, в салоне отличная шумоизоляция, мультимедийные сервисы, интеллектуальная система управления всем комплексом жизнеобеспечения и технических средств корабля. Искусственный интеллект управляет как инженерными подсистемами, так и системами управления. Это современное судно, отвечающие всем международным требованиям. Комфорт достигается за счет крыльевой системы нового поколения, теплоход, по сути, летит над водой, что позволяет двигаться на скорости 75 километров в час. Это отечественный продукт, а это дорогого стоит: "Метеоры 120Р", как и "Валдаи 45Р" полностью создаются на нашей верфи под Чкаловском в Нижегородской области. Сейчас эти суда востребованы во многих регионах.

Первые два "Метеора 120Р" предназначены для ХМАО, проявляют к теплоходу интерес такие регионы, как Якутия, Самара, Нижний Новгород, Пермь. Очень надеюсь, что Санкт-Петербург обновит свой парк скоростного флота – именно поэтому мы демонстрируем "Метеор 120Р" в Санкт-Петербурге.

– Сколько Санкт-Петербургу может понадобиться таких судов?

– Сейчас в эксплуатации около 30 "Метеоров" предыдущего поколения, возраст каких-то из этих теплоходов около 30 лет, и со временем все они подлежат замене.

Санкт-Петербург – это культурная столица, центр туристического притяжения, и новый современный "Метеор-120Р" мог бы очень здорово в этом помочь.

– Старые "Метеоры" вы ремонтируете?

– Нет, этим занимаются эксплуатанты. Здесь нет таких жестких требований, как в авиации, где обслуживать можно только с разрешения главного конструктора или организации-разработчика.

Новые "Метеоры 120Р" мы будем обслуживать, обеспечивать гарантийную и постгарантийную поддержку. В регионах по мере необходимости будут создаваться сервисные службы.

– В Санкт-Петербурге достаточно просто заменить старые "Метеоры" или нужно расширить парк?

– На ПМЭФ презентуется "Остров фортов", это тоже центр притяжения туристов, важный с патриотической точки зрения проект. Расположен он в акватории Финского залива, важна транспортная доступность. Одно дело приехать на машине, а другое – на "Метеоре" совершить водную прогулку. Это будет и гораздо быстрее. Я надеюсь, что и на "Остров фортов" будет ходить "Метеор-120Р".

Помимо этого, есть маршруты до Валаама, крепости Орешек. Они чуть менее популярны, но, полагаю, появление новых "Метеоров 120Р" притянет поток туристов.

– Будет ли это выгоднее, чем доехать на автобусе?

– Вопрос стоимости билета зависит от компании-эксплуатанта. Это вопрос наценок, субсидий от города. Во всем мире водный транспорт дотируется. Это необходимо из-за сезонности эксплуатации: в нашем регионе сезон навигации длится пять-семь месяцев в году. Тем не менее, некоторым компаниям удается за счет старых "Метеоров" и без дотации организовывать речные перевозки.

При переходе на "Метеорах" сокращаются и временные издержки. К тому же новые "Метеоры 120Р" вмещают больше пассажиров. Я думаю, если просчитать необходимую загрузку, экономику можно устроить очень неплохо. Плюс все зависит от механизмов, по которым эти суда будут закупаться: льготный лизинг, субсидии от города.

Есть регионы, например, Сибирь, или некоторые регионы Поволжья, где не так развита дорожная сеть, и водное сообщение во многих случаях является логистически безальтернативным. В Северо-Западном регионе Нева позволяет уйти и в Ладогу, и в Онегу. Можно продумать различные интересные маршруты, которые обеспечат короткие пути сообщения.

– Сколько сейчас "Метеоров-120Р" построено, еще строятся и планируются к постройке?

– Два теплохода построены, один из них уже ходит в Ханты-Мансийске на маршруте до Урманного. Еще три "Метеора 120Р" находятся в стадии строительства, и регионы уже проявляют интерес к новому теплоходу. Уверен, что на площадке ПМЭФ мы найдем новых потенциальных заказчиков.

– "Радар ммс" давно разрабатывает беспилотные вертолеты. Расскажите о новинках?

– Мы разработали беспилотное воздушное судно вертолетного типа БВС ВТ 440 взлетной массой 440 килограммов, у него порядка 100 килограммов полезной нагрузки. Сейчас налажено их серийное производство для гражданских направлений: это геологоразведка, вскрытие месторождений полезных ископаемых, поиск залежей золотой руды с помощью магнитометрических систем, задачи ледовой разведки.

БВС ВТ 440 решает также и задачи беспилотной доставки. Такой тяжелый аппарат окупает себя с этой точки зрения. Стоимость лётного часа у него в районе 50-60 тысяч рублей, что существенно дешевле любого пилотируемого вертолёта. У нас есть несколько заказчиков, которые заказали доставку грузов в труднодоступные регионы в районе Ямала. Тестовую эксплуатацию уже провели, сейчас получаем окончательные разрешения, переходим к опытно-промышленной эксплуатации.

– Вы выступаете как операторы?

– Да. Поскольку мы являемся производителями, мы понимаем, что для того, чтобы заказчику начать оперировать беспилотниками, необходимо подготовить команду, провести соответствующее обучение, сертифицировать лётчиков, а это серьезные накладные расходы. Проще заказать услугу у подготовленных профессионалов.

У нас свой летно-испытательный комплекс, свои летчики-испытатели, свой центр подготовки. Нам гораздо проще оперировать знакомой нам и сложной для неподготовленных эксплуатантов техникой. Когда направление беспилотных перевозок только развивается, есть огромный плюс в том, что разработчик является и оператором: он понимает все нюансы, что надо поменять в конструкции, в программном обеспечении, в идеологии построения системы для того, чтобы это было удобно конечному потребителю.

Недостаточно просто создать беспилотное судно, важно также создать систему, которая предоставила бы качественную услугу, оправданную экономически, начиная от комплекса подготовки полетных заданий, механизмов стыковки полезной нагрузки и заканчивая каналами связи, которые обеспечивают контроль воздушного судна во всем пространстве полета.

– Сколько таких беспилотников насчитывает ваш флот?

– У нас порядка 15 бортов разной взлетной массы, и мы развиваем их под соответствующие задачи. Мы проводим оценку портфеля заказов на перспективу и выстраиваем под него необходимое количество судов. Наша производственная база позволяет строить необходимое количество судов.

– Сейчас все суда заняты на Ямале?

– На сегодняшний день да.

– Как продвигаются работы по системам метеообеспечения?

– Мы выпустили целую линейку гражданских метеостанций, которая закрывает все задачи для дорожных ведомств. Все датчики в них отечественного производства и изготавливаются на нашем предприятии. Это не только аппаратный комплекс, но и полноценная программная платформа, которая объединяет несколько метеостанций в единую систему и также интегрируется с гидрометеорологическими буями "Амнис".

Буй "Амнис" имеет средства связи, средства мониторинга солености, чистоты, течения, температуры воды. Нашими разработками заинтересовалось Гидрографическое предприятие: для решения вопросов судоходства в рамках госконтракта мы модернизировали около 40 буев на Енисее. Сеть буев находится в постоянном сообщении между собой и передает все данные на нашу платформу Smart Unity.

Между буями образуется mesh сеть, а на одном из них есть канал связи, через который внешний мир получает эту информацию через спутник или через сети операторов. Все данные визуализируются на платформу в реальном масштабе времени и интегрируются с параметрами наших метеостанций. Информация с буев передается в офис Гидрографического предприятия в Санкт-Петербурге и на борт корабля, собирающего данные. При помощи этого оборудования специалисты предприятия смогут проводить удаленный мониторинг работы средств навигационного оборудования: определять геолокацию и уровень заряда батарей, контролировать работу светодиодов. Это позволит оперативно выявлять и устранять неисправности в работе средств навигации.

Участок на реке Енисей, где модернизированы буи, является одним самых оживленных участков судоходства на Севморпути, здесь ежегодно растет грузопоток, планируется реализация новых инфраструктурных проектов, поэтому крайне важно обеспечить бесперебойную работу навигации.

Гидрометеосистемы также были бы крайне полезны там, где уже эксплуатируются наши "Метеоры 120Р", например, в Ханты-Мансийске. Знать погоду на всем маршруте следования крайне важно, и такая информация может передаваться не только в диспетчерские центры, но и непосредственно на борт корабля.

Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346106 Иван Анцев

Глава Рособрнадзора Анзор Музаев: альтернативы ЕГЭ сегодня нет

Альтернативы ЕГЭ, изменения, которые может перетерпеть экзамен, риски, с которыми пришлось отработать, чтобы обеспечить безопасное и комфортное проведение экзамена в 2022 году – об этом и многом другом рассказал в интервью РИА Новости глава Рособрнадзора Анзор Музаев. Беседовала Дарья Павлова.

– Анзор Ахмедович, скажите, пожалуйста, как проходит ЕГЭ в 2022 году? Все ли штатно, без сбоев?

– Все проходит очень спокойно, без сбоев, штатно и безопасно для наших участников, слава Богу. У нас была большая обеспокоенность по поводу проведения ЕГЭ этого года. Основные риски, которые мы видели, были связаны с расходными материалами и качеством связи, интернетом. Но сегодня и завтра у нас последние дни основных дней экзамена, и мы можем уверенно сказать, что у нас нет ни одного сбоя или жалобы выпускников о том, что им не хватило бы бумаги. А в апреле это был вопрос острый, и наши подведомственные учреждения непосредственно на связи были с заводами-производителями бумаги. Этот вопрос был снят. Вопрос, касающийся картриджей, тоже был решен. Все субъекты подошли к этому ответственно. Самый большой риск был связан с бесперебойной работой сети интернет. Но так далеко недружественные нам страны не зашли, к счастью. Но, тем не менее, если бы здесь были сбои, мы и этот риск предусмотрели. Во все субъекты до экзаменов были направлены экзаменационные материалы на зашифрованных дисках. То есть если бы даже кому-то пришло в голову в дни экзаменов, так скажем, удружить нам, это не повлияло бы на экзаменационную кампанию. Это были основные риски.

У нас было как никогда много звонков в пункты проведения экзаменов с угрозами, что пункт проведения экзаменов заминирован. Этот риск мы тоже видели, задолго отработали алгоритм действий в такой ситуации. Такие сообщения мы не игнорировали, тут же подключалось МВД, снова обследовали пункты проведения экзаменов. И ни одного экзамена у нас из-за этого не сорвано и не перенесено. Эти риски мы нивелировали.

Было боязно нам, специалистам, в плане содержательной части, потому что контрольные измерительные материалы по всем предметам в этом году были сформированы по новым государственным образовательным стандартам, так как выпускники этого года учились по этим стандартам с 1 класса. Несмотря на то, что демоверсии были вовремя, до 1 сентября еще, опубликованы, несмотря на то, что мы провели очень большую работу по ознакомлению учителей и учеников с новым содержанием контрольных измерительных материалов, все равно мы переживали. Всегда что-то новое в содержании вызывает реакцию. Помню несколько лет назад ситуацию с химией: в одно из заданий была задача на логику, и сколько шума это вызвало. Конечно, мы думали, что в этом году по всем предметам начнётся бурная дискуссия, но ни по одному предмету, ни по одному заданию, мы это не увидели. У нас было модно, значит, на Change.org голосование проводить. Ни одного голосования в этом году в пабликах, в соцсетях. Нет обсуждений каких-то бурных, все спокойно. Экзамен, я считаю, прошел в этом году как никогда спокойно. Конечно, беспокойство доставляла ситуация, которая у нас началась 24 февраля, для нас было самое главное – провести экзамен безопасно. Не только для наших ребят, но и ребят из Донецкой народной республики, Луганской народной республики, беженцев из Украины.

– Пришлось ли в приграничных территориях с Украиной переносить экзамены из одних пунктов в другие, или там тоже все было спокойно?

– Все прошло штатно. Были в период проведения экзаменов обстрелы, в том числе в приграничных территориях, но это никак не повлияло, у нас нет ни одного переноса проведения экзаменов из-за ситуации, которая могла нести риск для организаторов и выпускников. Кроме того, у нас были пункты в Донецкой народной республике, в Луганской народной республике, на сегодняшний день нет данных, что они отменяли или переносили экзамены.

– Недавно министр просвещения Сергей Кравцов заявил о введении в старших классах дополнительного курса истории. В этой связи планируется ли ЕГЭ по истории делать обязательным?

– Вопрос давно обсуждается. Всегда есть подобные инициативы не только по истории, но и по другим предметам. Ряд специалистов, думая, что они повысят качество образования, качество освоения того или иного предмета, предлагают вводить новый обязательный ЕГЭ. Но мы всегда говорим о следующем: во-первых, ЕГЭ сдает только половина выборки от возрастной категории выпускников. Потому что свыше 50% выпускников 9-х классов уходят в колледжи и техникумы, и в итоге не сдают единый государственный экзамен. Поэтому, если мы хотим это сделать для того, чтобы историческое образование наших граждан было на высоком уровне, то делать это в ЕГЭ нецелесообразно. Есть предложения провести обязательный экзамен в девятых классах. У нас немного другая позиция и большинство экспертов ее поддерживают: проводить обязательные всероссийские проверочные работы, контрольные работы. Они проводятся у нас начиная с четвертого класса. И вот здесь, как раз-таки, мы можем закрепление материала проверить. Наверное, не все это осознавали, сейчас история - один из самых важных предметов, потому что события, в том числе на Украине, и то, что происходило последние 30 лет там, говорит о том, что, когда люди теряют свою настоящую историю, когда они ее не знают, ими можно и манипулировать, поэтому предмет важный. Мы ведем работу и с министерством просвещения именно в этом направлении. Что касается самого ЕГЭ по истории, в той форме в которой он сейчас есть, еще несколько лет назад у нас же была и Крымская весна. Очень много выводов было сделано и много акцентов у нас в ЕГЭ по истории направлено на вопросы, связанные с Великой Отечественной войной, с победами России, не только в войнах, но и в науке, культуре. Все эти годы работали над усовершенствованием в этом направлении.

– А вот эти все последние события и, в том числе, такой поворот отечественного образования в сторону истории влияет ли как-то на экзамен? Может быть, большее число вопросов будет отнесено на какие-то конкретные периоды?

– Я уже сказал, в основном мы эту работу уже провели. Были огрехи в прошлом, мы это учли и несколько лет назад очень акцентировались на увеличении числа вопросов, связанных с Великой Отечественной войной.

– А по другим предметам обсуждается ли введение обязательных ЕГЭ, или те предметы, которые зафиксированы для обязательной сдачи, пока остаются неизменными?

– Время показало, что модель обязательных предметов и предметов по выбору, чтобы поступить в вуз, она самодостаточна. Мало того, возвращаясь в прошлое, мы в этом году должны были сдавать обязательный иностранный язык. Но, проанализировав ситуацию, решили отказаться от этого, и у нас в обозримом будущем вопрос увеличения количества обязательных предметов не стоит.

– С прошлого года ЕГЭ по информатике был переведен в компьютерный вариант. Планируется ли переводить на сдачу в компьютерном формате какие-то еще экзамены?

– Во-первых, чтобы это делать, мы должны понимать целесообразность. Запроса со стороны других предметников по переводу в компьютерный формат мы не видим. Его нет. Запроса от всех сторон на проведение компьютерного экзамена еще какого-то нет. Второе. Даже, если мы решили, что нет запроса, а мы хотим быть таким прогрессивным и двигаться вперед, чтобы не отстать, мы должны понимать, как мы организуем экзамен и, есть ли у нас на это все ресурсы технические, потому что экзамен единый, и условия должны быть едиными. Это приведет к тому, что мы должны будем увеличить значительно число компьютерного парка. Возвращаясь к информатике, которая второй год только на компьютере. Технология была разработана еще семь лет назад, а компьютеров в школах по всем субъектам начало хватать только два года назад. Поэтому технологию любого экзамена можно перевести в компьютерный формат, но есть ли в этом смысл? Пока смыслов нет никаких.

– Будет ли ЕГЭ в новом учебном году изменяться? Будет ли в нем больше творческой составляющей?

– Уже в этом году ЕГЭ проводится по новому стандарту, о котором я говорил. И как раз такая составляющая является основой. Мы не стали делать резкий переход и революцию с 1 сентября прошлого года, переход у нас будет поэтапный, это было озвучено, в течение трех лет. Содержательно по всем предметам задания будут претерпевать изменения. Кстати, экзамен прошел так спокойно, потому что каких-то революционных вещей мы не делали, это для нас самое главное – экзамен должен быть комфортным для участника даже в плане содержания. Контрольные измерительные материалы составлены так, чтобы бороться против такой проблемы, как натаскивание, зубрежка. Тестов давно уже не было, но были шаблоны для развертывания части русского языка, литературы, истории, обществознания. Экзамен у нас сейчас направлен именно на то, чтобы выпускник мог применить имеющиеся знания и дать правильный ответ.

– Есть ли сегодня альтернативы ЕГЭ?

– Альтернативы единому государственному экзамену на сегодняшний день нет. Есть вопросы, которые можно обсуждать и которые можно внедрять. И вообще, экзамен, если брать с его введения как обязательного в 2009 году и экзамен 2022 года, он, наверное, уже на 70 или 80 процентов изменился. Он изменился, например, по процедуре проведения. В пунктах проведения экзамена, когда он начинался, не было видеонаблюдения. Видеонаблюдение все связывают только с такой трагичной частью, как кого-то удалили, но, видеонаблюдение нам позволяет в период начала экзамена быстро определить пункт, где еще не начался экзамен, разобраться, по какой причине. Мы включаем камеру и видим, что там, условно, у коллег сбой программы, при этом они не звонили на "горячую линию", тут мы включаемся и даем им инструкции и они быстро начинают экзамен. Камеры позволяют увидеть какое-то нарушение прав выпускников. Есть однобокий взгляд на видеонаблюдение, но видео - это хорошая история, профилактическая. Как только появилось видео, мы перестали видеть сюжеты из Ютуба, где ЕГЭ сдаётся в обшарпанных школах. Как только видеонаблюдение в пунктах проведения экзаменов появились, условия проведения совершенно изменились, потому что знали, что из федерального центра увидят. Если у нас были тесты в девяностых-двухтысячных годах, то у нас уже пять лет нет тестовых заданий с выбором одного ответа, то есть, невозможно угадать. В головах некоторых “экспертов” до сих пор сидит эта "угадайка". Но есть ряд моментов, которые можно обсуждать, и мы не видим рисков при переходе к какой-то другой модели. Возможна трансформация. Но мы с вами должны понимать одно, что у нас общество не готово вернуться к формату, когда у тебя есть право только на одну попытку поступления в какой-то вуз. Мы же пришли к этой модели, когда решили объединить два экзамена – выпускной и вступительный.

Россия > Образование, наука > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346105 Анзор Музаев

Ольга Любимова: отмена культуры в мире невозможна

Министр культуры РФ Ольга Любимова в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) рассказала РИА Новости, о том, что Морозовская коллекция уже вернулась в Россию, что российские кинотеатры не закроются, а на их поддержку правительство выделило 5,5 миллиарда рублей. С министром культуры на стенде РИА Новости беседовала Елизавета Крылова.

– Как обстоят дела с Морозовской коллекцией?

– Что касается Морозовской коллекции, она действительно сейчас уже вся дома. Она вернулась постепенно, это был достаточно тяжелый процесс в отсутствие авиасообщения, но тем не менее, сейчас она уже в Эрмитаже, в Третьяковской галерее, в Русском музее и Пушкинском музее, где был основной фонд коллекции. Она была так поделена после революции, что находилась сразу в нескольких российских музеях.

Сейчас мы как раз готовимся к двум крупным проектам. Эта коллекция будет представлена и в Москве в Пушкинском музее, и в Санкт-Петербурге в Эрмитаже. Так что сейчас самое главное для нас, как всегда, это двигаться вперед. Картины после небольшой паузы предстанут перед нашими зрителями. Предвидим, конечно, большой ажиотаж, у музейщиков называется "большой музейный хит".

– Когда мы сможем эту коллекцию посмотреть?

– В Эрмитаже 26 июня откроется выставка "Рождение современного искусства: выбор Сергея Щукина". Она проработает до 30 октября. А 28 июня в ГМИИ им. Пушкина откроется выставка "Брат Иван. Коллекции Михаила и Ивана Морозовых". Она проработает до 30 октября этого года.

– Сейчас в связи со спецоперацией против России вводят санкции, это касается и культурной части. Скажите, как повлияли они на культурную сферу?

– Конечно, в первую очередь, это повлияло на гастрольную деятельность, и так же, как и в пандемию, мы оказались в ситуации, когда нужно было пересмотреть все вместе со всеми нашими коллективами. Как правильно сделать так, чтобы эта деятельность была по всей стране, чтобы в каждом регионе появилось большее количество новых проектов – и в небольших городах, и в муниципалитетах. Вот это – большая, серьезная работа, которая идет и по линии Росконцерта, и по линии наших музеев, и по линии нашего театра.

Еще одно очень важное направление – русские театры за рубежом. В странах СНГ 51 русский театр. Это наши очаги культуры, годами эти люди в разных странах играли на нашем языке, ставя нашу классику. Нам, конечно, очень важно их поддерживать, мы начинаем отдельно финансировать постановки в русских театрах, давать возможность расширить репертуар. Особенно важно приезжать чаще туда на гастроли, чаще привозить коллег из Абхазии, Осетии, Таджикистана, Узбекистана, Кыргызстана, я могу долго еще называть наших партнеров. Мы работаем, конечно, и с Беларусью, и это тоже очень важное наше направление. Так что, работы стало, я думаю, только больше, как это ни странно. Это невероятно "заряженное" профессиональное сообщество на то, чтобы больше ездить, больше выступать, больше встречаться.

Легендарные четыре коллектива из Донбасса – это молодежные театры, и наши музыкальные коллективы, которым удалось проехать по всей стране с абсолютными аншлагами. Наши коллеги-губернаторы всегда присутствовали на этих концертах. Обнять, приютить, порадовать, дать возможность людям передохнуть. Они восемь лет работали в невозможных условиях. Это вопреки всему, оставаясь преданными любимому делу. И сейчас, конечно, важно продолжить эту работу вместе, давать возможность выступать гастролировать.

– Кто занимается организацией, финансированием таких коллективов?

– Министерство, а Росконцерт организует. У нас специально существуют подведомственные структуры, которым напрямую дается поручение, там уже заложены деньги на различного рода спецпроекты, которые позволяют продолжить эту работу, вовремя поменять географию.

Когда мы смотрим наш гастрольный план, наш проект "Большие гастроли", это больше всего напоминает карту авиаперелетов. Когда видно, сколько и куда мы летаем, даже в наши самые отдаленные уголки. Важно, чтобы гастрольная деятельность не заканчивалась на Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде или, например, Крыму, который очень полюбили не только отдыхающие, но и гастролирующие. Но должны быть концерты на Дальнем Востоке, на Урале, в Сибири.

Нужно давать возможность людям больше гастролировать, а зрителям – менять свою культурную повестку. В чем параллельно нам очень помогает Пушкинская карта, потому что если раньше на молодых людей просто бюджета не было, то сейчас мы видим просто по отчетности, что, например, что очень серьезно вырос спрос на консерватории. Молодые люди начали ходить на концерты.

– Если вернуться к пандемии, то в тот период было очень много онлайн-выставок, видео-мостов, культурных мероприятий. Можно даже сказать, пандемия плодотворно как-то сказалась на культурной сфере. А вот если говорить в условиях геополитики, влияет ситуация плодотворно или наоборот негативно?

– Конечно, онлайн нас очень сильно выручает, потому что мы теряем партнеров в нашей международной деятельности. Сейчас, когда кто-то из лидеров стран позволяет себе отказываться от российской культуры или от России в целом, люди, которые любят российскую культуру, которые не могут своей жизни представить без Чехова, Пушкина, Достоевского, без Мусоргского, без Толстого, без Чайковского, без нашего выдающегося литературного, музыкального наследия в целом, они смотрят онлайн, мы же видим по нашим трансляциям, откуда идут сигналы. Только за последние пять месяцев наш портал Культура.РФ собрал 182 миллиона просмотров – это почти на четверть больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Мы уверены, что наши онлайн-мероприятия смотрят не только представители диаспор и люди из постсоветского пространства. Это абсолютно не так. Смотрят в самых разных странах и самые разные зрители.

– С какими странами сейчас разорвано полностью сотрудничество в культурной сфере?

– Мы сейчас не ведем диалога с нашими западными партнерами, это такая вынужденная пауза. Ведь межмузейный диалог существовал всегда и никогда не останавливался. И теперь представьте себе, как теряют в эту паузу наши партнеры: они не имеют возможности создать уникальную выставку, не могут обратиться в Пушкинский музей, в Эрмитаж, они не могут получить уникальные шедевры из Третьяковской галереи. И, конечно же, это большая проблема в первую очередь для наших зарубежных коллег. Большое количество выставок прекратилось.

Есть у нас и обратный пример. Великолепная выставка готовилась в Музеях Московского Кремля под названием "Дуэль. От Божьего суда до благородного преступления". Наши партнеры из музея Прадо, крупнейшие музеи с радостью предоставляли на этот проект свои дуэльные пары пистолетов, рапиры, шпаги, веера, перчатки. Однако, после 24 февраля все привезенные экспонаты собрали и увезли. Экспозиция была под угрозой, но наши музеи объединились и предоставили свои уникальные предметы для того, чтобы собрать выставку и порадовать своего посетителя музея Московского Кремля, библиотеки Российской академии наук, Санкт-Петербурга, Военно-исторического музея артиллерии, инженерных войск и войск связи Санкт-Петербурга, Государственного Эрмитажа Санкт-Петербурга, Государственного исторического музея Москвы, Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина, Российской государственной библиотеки Москвы и Российской национальной библиотеки Санкт-Петербурга.

– Можно сказать, что Россия все-таки выступает за сотрудничество, несмотря на геополитическую обстановку?

– Мы считаем, что отмена культуры в мире невозможна в принципе. Не бывает русских нот, понимаете? Достоевского переводили филологи в десятках стран мира и не могли постичь гения этого человека. Вот я вам могу сказать с уверенностью, культурный диалог не прерывался ни в годы гражданской войны, ни в период Советского Союза, все равно продолжали читать, изучать, продолжали играть спектакли. Так будет и в этот раз, я в этом глубоко убеждена.

– Кинотеатры сейчас все-таки сложные времена тоже переживают. Может такое случиться, что их закроют на какой-то период?

– Во-первых, давайте исходить из того, что существует большая сеть государственных муниципальных кинотеатров, которые совершенно точно не закроются. В рамках национального проекта "Культура" она создается уже много лет, ежегодно в среднем до 100 кинотеатров открывается по стране, они муниципальные и с ними ничего произойти не может.

То, что касается кинотеатров, действительно сейчас один из серьезнейших вызовов стоит именно перед этой отраслью. И мы сейчас думаем и прорабатываем вместе те направления, в которых можно помочь кинотеатрам. И в первую очередь, это, конечно же, увеличение контента. Нам очень важно, чтобы фильмов было больше. С января при господдержке вышло 45 картин, они все российские, и те продюсеры, которые не имели возможности показать свои картины на большом экране, потому что российские сети их не пускали в кинотеатры, сейчас спокойно совершенно выходят. Раньше говорили: прокат не больше двух недель. Порой картину, которая еще продолжала собирать зрителей, выкидывали и ставили следующий американский блокбастер. Да, в каких-то вещах мы очень сильно теряем. Потому что российское кино – авторское.

Действительно сейчас сборы намного меньше, потому что кино, которое мы представляем, это комедии, мелодрамы, драмы, они всегда в кинотеатрах во всем мире собирали меньше. Я хочу напомнить, что экономика всех стран базируется на блокбастерах, комиксах, которые поставляет Голливуд. Это и Франция, и Германия. Нет такого национального кинематографа, кроме Китая, и нигде, где уровень своего кинематографа позволял бы сохранять сети. Поэтому мы сейчас вместе с остатками российских киносетей прорабатываем, какого рода поддержка может быть индустриальная, потому что понятно, что производство мы добавим. Правительством Российской Федерации было принято решение о выделении дополнительных 5,5 миллиарда рублей. И вот теперь очень важно, что, как себя спозиционируют российские кинотеатры. С какими предложениями они выйдут и к министерству культуры, и к правительству для того, чтобы поддержать их на плаву.

– А какой отклик идет от телезрителей на новые российские картины?

– Вы знаете, российское кино, как и российский футбол, обсуждают всегда. И сколько будет людей, которым понравилось, столько будет говорить, что им не понравилось, "я ожидал другого".

С нашей стороны очень важна экспертиза. Поддерживать те проекты, которые потенциально созданы для зрителя, для аудитории. Не только возможно в прокате, но и на фестивальной арене.

– Если говорить про молодых актеров, следит ли министерство культуры за их трудоустройством?

– Давайте начнем с того, что у нас 29 вузов по всей стране готовят актеров. И по актерскому мастерству у нас, представляете, в год появляется новых 1300 молодых артистов. Это много? Много, да. И, конечно же, хочется, чтобы больше было возможностей трудоустроиться. Кино – это одно, там кастинг. Если говорить про то, как найти свое место в театре, это тоже большая проблема, потому что, с одной стороны, наши театры остро нуждаются в молодой труппе. А с другой стороны, не очень знают, как найти. В Москве, Санкт-Петербурге это удобно. Зашел в соседнее училище, посмотрел дипломы одного знакомого мастера, другого знакомого мастера. Две-три девочки, мальчика взял. Это же не совсем справедливо.

Вот мы задумали такой новый для нас проект, который называется Всероссийская актерская биржа – он работает на фестивале "Будущее театральной России", а также мы недавно запустили проект и онлайн. На биржу в Ярославль съезжаются самые-самые молодые артисты и привозят свои дипломы. А дипломные спектакли – это самое прекрасное, что есть вообще.

А кто становится зрителями на актерской бирже? Это, конечно, все директора российских театров, кастинг-директора, самые разные продюсеры, телевизионные, кинопродюсеры, просто все-все-все. В 2021 году по итогам актерской биржи более двадцати актеров получили предложения о работе, а в 2022 году – уже более тридцати.

– Нет ли идеи в России создать свое Евровидение?

– Вы знаете, во-первых, существует большое количество конкурсов, большое количество различного рода по самым разным направлениям. Мы всегда считаем, что самое главное – работать не вопреки кому-то, а благодаря. Делать не наше Евровидение, а сделать такой конкурс, который позволит собрать всех, консолидировать всех.

Сейчас звучит, вы знаете, много слов о большом международном кинофестивале, который также планируется. Вот если подобного рода аналог тех стран, тех композиторов, тех исполнителей, которые разделяют наши ценности, которые действительно существуют в некой общей эстетике представления о прекрасном, объединятся в большое дело, я уверена, что мы все с радостью его подхватим и поддержим.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346104 Ольга Любимова

Роман Карманов: этот год посвящен образовательным проектам

Генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив Роман Карманов в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) сообщил РИА Новости, что в 2022 год посвящён образовательным проектам, про первый конкурс 2022 года и его результатах, и что, 10% бюджета гранатовых конкурсов остаётся в Москве. С генеральным директором беседовала на ПМЭФ Елизавета Крылова.

– Скажите, пожалуйста, хотелось бы узнать про заявки, которые поступили в фонд. Как вы думаете, те заявки, которые были в этом году, и которые были в предыдущем, между собой отличаются?

– Мы провели уже шестую заявочную кампанию. Сейчас, конечно, есть, что вспомнить, и с чем сравнивать, вчера была для нас важная дата – 15 июня 2021 года мы объявили первую волну конкурса. На нее тогда было подано 12,5 тысячи проектов на общую сумму 84 миллиарда рублей. Было видно, что этот конкурс очень ждали. И было понятно, что это все в новинку для творческих коллективов, поэтому и заявки были разные и по их качеству, и по запрашиваемым суммам. Сейчас ситуация уже более спокойная — соотношение денег, которые запрашиваются, с теми деньгами, которые люди готовы вкладывать сами, оно уже выглядит более разумным, чем в первую волну. Если в первой волне это соотношение было один к четырем примерно, то есть 84 миллиарда люди запрашивали и 20 миллиардов были готовы вкладывать. Сейчас это соотношение один к двум, и значительно улучшилось качество подаваемых проектов.

Фонд весь год вел довольно серьезную образовательную работу. Мы рассказывали не только о том, как подавать заявки, но и запустили серию подкастов для того, чтобы людям было легче понять, как этот путь пройти. Мы объехали много регионов, я сам лично провел множество встреч с разными профсообществами, отвечая на все возникающие вопросы. Говорили, конечно, и о том, что такое проектирование, как подходить к социокультурному проектированию, и как "упаковывать" проекты. В результате, видимо, это дало результат, потому что те заявки, которые мы получили на вторую волну 2022 года, они действительно содержат и более качественное обоснование, есть очень интересные идеи, с инфраструктурной точки зрения они готовы будут действительно менять культурную повестку.

– Сколько в этом году поступило заявок? На какие они тематики были?

– Смотрите, в этом году мы провели первый конкурс 2022 года. На него поступило 10 280 заявок. Озвучили мы победителей 30 марта. Затем были объявлены три специальных конкурса на миллиард. Вот за три специальных конкурса было подано 2 640 заявок. Затем мы объявили параллельно еще и второй конкурс 2022 года, и там еще 6,8 тысяч заявок было подано. Поэтому и в первую, и во вторую волну примерно 10 тысяч заявок. Суммируя, в среднем 10 тысяч заявок подаются. У нас уже включилась социология, поскольку цифры большие, конкурс массовый. На первом месте по подаче заявок образовательные проекты, на втором — проведение фестивалей и форумов, на третьем – креативная индустрия, на четвертом – классическое, академическое искусство. И замыкает во всех случаях то, что и должно замыкать, стартапы, это новые проекты, например, связанные с NFT-технологиями, этих проектов немного, но они носят системообразующий характер.

– Ранее вы говорили, что в связи с началом спецоперации по инициативе творческих деятелей были проведены дополнительные спецконкурсы. Какая реакция участников конкурса на их проведение, как откликнулись?

– Во-первых, сама идея спецконкурсов возникла как отклик на предложение культурной сферы, если бы у нас этого предложениям не было, мы бы провели два запланированных конкурса.

На координационном комитете 30 марта возникла инициатива, ее внес Григорий Заславский, ректор ГИТИСа — один из восьми миллиардов, которые у нас есть, направить на проведение серии специальных конкурсов и это, конечно, это вызвало одобрение, такие события, как специальная операция не могут не вызвать отклик у творческих людей, им хочется это реализовать немедленно. Мы не могли ждать осени или следующего года. Это нужно было делать сейчас, поэтому, делали быстро.

Для нас это был большой вызов, так как обычный цикл конкурса — это достаточно длительный период.

– Какой процент бюджета грантовых конкурсов остается в Москве?

– Спасибо за интересный вопрос. Когда конкурс запускался, был прогноз, что в Москве будет оставаться порядка 10% от общего бюджета. В принципе, так и происходит.

– Ранее вы говорили, что будет влито за три года в креативную индустрию больше 30 миллиардов рублей, будет ли сумма увеличиваться?

– У нас трехлетний период планирования. Это 2022, 2023, 2024. С учетом первого конкурса 2021 года, там было 3,5 миллиарда рублей, у нас восемь миллиардов 2022 года, 10 миллиардов – 2023, 10 миллиардов будет в 2024 году, то есть, в сумме 31,5 миллиарда. Мы считаем, что это в полном смысле вливание в экономику регионов — это и рабочие места, и самореализация людей, и занятость, естественно, это и поддержание их морального духа.

– Скажите, эта сумма будет расти или она такой уже и останется?

– Это вопрос, который нужно адресовать к Координационному комитету Президентского фонда культурных инициатив. Могу сказать, что если решение об увеличении этих сумм будет принято, то Фонд с этим справится.

Мы видим, что есть экономическая отдача, у нас есть проекты, которые взяли достаточно большие гранты и уже сейчас есть экономический эффект от их деятельности. Суммы примерно такие же, как сама сумма поддержки. Здесь я говорю про налоги, различные отчисления и так далее. То есть, это действительно вливание в экономику, это государственные вложения, которые работают сразу в нескольких направлениях, поэтому мы с оптимизмом смотрим в 2025, 2026 годы и далее.

– Рассматривает ли фонд вариант частно-государственного партнерства сейчас, или это нелогично будет в текущей ситуации?

– В нашем случае государственно-частное партнерство уже происходит, потому что на рубль государственных денег, которые мы даем в виде грантов, приходит рубль денег частных о грантополучателей и партнеров. У нас в первом конкурсе 2022 года уровень софинансирования 93%, то есть, это практически рубль на рубль. С учетом того, что мы работаем не только с НКО и с муниципальными учреждениями, но и с бизнесом и индивидуальными предпринимателями, это уже и есть частно- государственное партнерство. При этом, мы не претендуем на результаты и продукты того, что в итоге получится, все это остается у грантополучателей, это эффективное и безопасное мотивирующее партнерство. Мы видим, что многие компании к нам идут сейчас, и мы это приветствуем, поскольку считаем, что проекты должны жить за пределами грантовой программы. Конечно, это хорошо, если они начинают привлекать деньги, если люди готовы платить за мероприятия, в которых они участвуют. Это и есть положительная оценка обществом. Это хорошо, когда деньги, которые люди получают в виде гранта, запускают проекты, которые после живут и развиваются самостоятельно на привлеченные средства. Креативная экономика уже развивается, и эти деньги можно рассматривать как инвестиции в креативную экономику и развитие креативных индустрий.

– Если говорить о проектах, как много связано с поддержкой коренных малочисленных народов Российской Федерации, с их культурой и языком?

– Проектов, связанных с поддержкой народно-художественных промыслов, довольно много, и это, одно из ярких проявлений интереса людей. У нас совершенно точно есть интерес к развитию кино в регионах, есть интерес к развитию анимации. Конечно, есть, тем более, в год культурного наследия, огромный запрос к развитию народно-художественных промыслов, сейчас для их развития самое время. Должны появляться инфраструктурные проекты, которые объединяют мастеров художественных промыслов.

У нас есть проекты, связанные с адаптацией народной культуры и переложению на современный лад. Например, у нас есть проект Print-a-porter, суть которого заключается в том, чтобы дать дорогу молодым дизайнерам создавать свои принты для коллекций тканей, там могут появляться и национальные узоры, переложенные на современный, модный язык. При этом доступ к этой базе свободный. Это огромный шаг. К нам подан проект из Мордовии, там собрана большая коллекция национальных узоров. Я своими глазами видел эти папки. И проект связан с оцифровкой этих узоров и переложению, введению в модный оборот. Это имеет большое значение для всей страны в части сохранения культуры, у нас в каждом регионе такие папки есть. Есть проект по возрождению стеклодувного промысла в Новгородской области, это мастерская елочной игрушки "Рождественское яблоко". Мы готовы такие проекты финансировать. Что касается конкретных цифр, то проекты, связанные с поддержкой художественных промыслов, подаются во всех направлениях, но чаще всего это — в направление "Культурный год" — только во второй волне всего сюда подано 3 798 заявок, поддержано 479 проектов, среди них есть проекты по НХП, направление "Место силы. Малая родина" подано 2395 проектов, 327 получили поддержку, и "Многонациональный народ", в первом конкурсе 2022 года 969 заявок, поддержано 115 проектов, это общие цифры. К примеру, я сейчас приехал из Самары, где мы были на одном из мероприятий, связанных с НХП, это как раз тот случай, когда один населенный пункт превращается в место силы за счет того, что туда приезжают люди, которые могут своими руками создавать произведения искусства.

– Какие нововведения планируются в фонде сейчас?

– Мы мы весь год проводили образовательные мероприятия, но у нас не было для этого условий, мы арендовали площадки, студии и проводили там веб-семинары. Их смотрели от 5 до 20 тысяч человек одномоментно. То есть мы видели, что этот интерес этот формат не теряет. Люди готовы два часа слушать о том, как воспользоваться новыми возможностями. В какой-то момент мы пришли к выводу, что нам нужны свои площадки для того, чтобы мы могли выстроить четкую систему образовательных мероприятий. Первого июня мы открыли креативно-образовательный центр в Москве. Он как раз и будет заниматься организацией постоянного вещания лекций, появятся наши медиапродукты, которые будут показывать лучшие практики креативных индустрий. И это все можно будет увидеть во ВКонтакте, в Рутубе.

Мы договорились с Триколором, он становится нашим партнером, контент будет доводиться до самых дальних уголков нашей родины. То есть мы этот год хотим посвятить повышению качества заявок, образовательным проектам, потому что идей действительно много, на этапе их упаковки в проект возникает очень много вопросов. Мы в этом уже убедились и поэтому считаем, что должны не только поддерживать, но и обучать людей.

– То есть можно подвести такой небольшой итог и сказать, что этот год станет все-таки образовательных проектов?

– Да, этот год образования. Нам надо учиться, если мы хотим действительно выполнить задачу по увеличению ВВП, доли креативной экономики в ВВП с двух до шести процентов. Если мы хотим, чтобы креативная индустрия действительно стала индустрией, то есть приносящей деньги, зарабатывающей, то нам всем нужно учиться, мы на себя такую берем ответственность по крайней мере за тех заявителей, которые к нам обращаются, за людей, у которых есть инициатива. То есть мы готовы их учить, образовывать, взаимодействовать с ними, помогать. Для этого и созданы.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346103 Роман Карманов

Игорь Кобзев: поддержке предприятий Приангарья уделяем особое внимание

О социально-экономической ситуации в Иркутской области, поддержке промышленности, сельского хозяйства и туристической отрасли региона, новых инвестпроектах, представленных на ПМЭФ-2022, в интервью РИА Новости рассказал губернатор Иркутской области Игорь Кобзев.

- Игорь Иванович, на форуме Иркутская область представила несколько направлений, среди которых инвестпроекты, лесопользование и туризм. Расскажите, почему именно они в текущий момент определены как приоритетные?

- Ежегодно на Петербургском и Сочинском форумах Иркутская область презентует свои инвестиционные проекты, в том числе, в сферах лесопользования, туризма, экологии. На ПМЭФ-2022 в рамках коллективной экспозиции СФО правительство Иркутской области планирует представить потенциальным инвесторам проекты по таким направлениям, как "Инновационная экономика" (создание межвузовского кампуса мирового уровня, НОЦ "Байкал", создание производства гидроксида лития, реконструкция и техническое перевооружение предприятия по производству активных фармацевтических субстанций), "Приоритетные инвестпроекты" (разработка и освоение золоторудного месторождения "Сухой Лог", строительство горно-обогатительного комбината на месторождении "Светловское", строительство Усть-Кутского газоперерабатывающего завода и завода полимеров), "Эффективное лесопользование" (строительство целлюлозно-картонного комбината в Усть-Илимске, выращивание сеянцев хвойных пород для лесовосстановления на территории региона), "Туризм на Байкале" (развитие туристско-рекреационного кластера "Тальцы", особой экономической зоны "Ворота Байкала", комплексное развитие Кругобайкальской железной дороги), "Городская среда" (обустройство Цесовской набережной, Иркутские кварталы, развитие Байкальского муниципального образования и прилегающих территорий), а также ряд проектов экологической направленности.

- Вопросы экономики сегодня основные в повестке дня по всей стране. Иркутская область имеет хорошо развитую промышленную базу, основу которой составляют гидроэнергетика, газо-и нефтедобыча, лесопереработка, алюминиевые и целлюлозно-бумажные комбинаты, добыча угля и золота. Насколько уверенно чувствуют себя в регионе представители этих и других отраслей в условиях санкций? Как строится ваше взаимодействие с ними?

- По итогам четырех месяцев 2022 года мы видим рост добычи полезных ископаемых: нефти - на 8,3%, металлических руд - на 19,9%, прочих полезных ископаемых - на 33,6%. Число занятых в сфере добычи увеличилось на 6%, среднемесячная заработная плата возросла на 42%.

Запуск в Тайшетском районе алюминиевого завода позволил нарастить объемы в металлургии. За четыре месяца по отношению к аналогичному периоду прошлого года индекс производства составил 103,1%. Количество сотрудников в этой сфере увеличилось на 2,4%, заработная плата - на 22%

Также за январь-апрель 2022 года на 6,7% относительно уровня аналогичного периода прошлого года в Иркутской области увеличилась выработка электроэнергии. Среднемесячная заработная плата в отрасли возросла на 20%.

Что касается санкций, то они, безусловно, отразились на деятельности предприятий ряда отраслей. Возникали вопросы с транспортировкой угля в восточном направлении, куда были переориентированы экспортные поставки. Мы сразу взяли этот вопрос на контроль. Еженедельно на штабе по обеспечению устойчивого функционирования экономики Иркутской области рассматривали эти и другие возникающие у бизнеса вопросы. Были достигнуты договоренности с РЖД, благодаря чему угольные компании Приангарья получили квоты на отгрузку. Сейчас мы продолжаем, что называется, держать руку на пульсе и поддержке промышленных предприятий уделяем особе внимание.

Плюс в портфеле региональной Корпорации развития сегодня насчитывается 37 проектов с общим объемом инвестиций более 85 миллиардов рублей. Это проекты из различных отраслей – промышленность, машиностроение, лесовосстановление, деревообработка, сельское хозяйство, медицина, туризм и другие.

- Не менее важный вопрос – продовольственная безопасность. Восточная Сибирь относится к зонам рискованного земледелия. Есть ли в регионе программы, которые помогают аграриям развивать земледелие и животноводство в сложных климатических условиях?

- Государственная поддержка АПК Иркутской области – это субсидии и гранты по более, чем 50 направлениям. В этом году на господдержку предусмотрено 3,6 миллиарда рублей, в том числе 800 миллионов рублей из федерального бюджета и 2,8 миллиарда рублей - из областного. Финансирование мероприятий госпрограммы относительно уровня 2021 года увеличилось на 47,7 миллиона рублей или на 1,3%.

В Иркутской области поддержка агропромышленного комплекса идет в рамках региональной госпрограммы "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия" на 2019–2024 годы.

Действующие меры поддержки охватывают практически все основные отрасли агропромышленного комплекса Иркутской области: животноводство, растениеводство, пищевую и перерабатывающую промышленность. Также мы поддерживаем развитие сферы заготовки и переработки пищевых лесных ресурсов и лекарственных растений.

- Большая проблема таежных регионов – лесные пожары. Каждый год в весенне-летний период в Иркутской области ведется огромная работа по ликвидации возгораний. Какие меры власти региона предпринимают для минимизации этой беды сегодня?

- Подготовка к пожароопасному сезону 2022 года началась в Иркутской области в октябре 2021 года, сразу по окончании предыдущего. Прошел согласование в Рослесхозе и был утвержден Сводный план тушения лесных пожаров, в который включен общий состав сил и средств пожаротушения - 4893 человека, 2541 единица техники.

Общий объем финансирования на охрану лесов от пожаров на 2022 год составил 1,68 миллиарда рублей, в том числе из федерального бюджета 799,8 миллиона рублей, из областного - 881,1 миллиона рублей, что на 39% превышает уровень 2021 года. В том числе, из областного бюджета выделено 120,8 миллиона рублей на создание лесопожарной станций III типа в Игирминском филиале "Лесхоза Иркутской области", а также порядка 400 миллионов рублей на 35-процентное увеличение заработной платы лесным пожарным.

Кроме того, на 130 человек - до 440 увеличена штатная численность парашютно-десантной пожарной службы Иркутской авиабазы. Количество авиаотделений возросло с 14 до 18.

На закупку лесопожарной техники в рамках национального проекта "Сохранение лесов" за счет средств федерального бюджета в 2022 году предусмотрено 198,6 миллиона рублей. Запланировано приобретение 60 единиц лесопожарной техники. К настоящему времени поставлено 45 единиц на сумму 150,6 миллиона рублей. Кроме того, заключены контракты в размере 2,4 миллиона рублей на закупку водосливных устройств и бензомоторных пил.

Среди причин возникновения лесных пожаров – человеческий фактор, а также переход огня на лесной фонд с земель иных категорий. По фактам лесных пожаров дознавателями МЧС России в текущем году уже заведено 35 уголовных дел, по девяти - установлены виновные лица, проводится дознание.

В целях организации межведомственного взаимодействия по профилактике, тушению, выявлению причин и недопущению возникновения лесных пожаров заключено 14 соглашений: с МЧС России, МВД России, следственными органами, прокуратурой, Нижнеудинском и Шелеховским филиалом "Оборонлес", государственным заповедником "Витимский", национальным парком "Тункинский", "Заповедным Прибайкальем", Департаментом по лесным отношениям Республики Саха (Якутия), министерством природных ресурсов Забайкальского края, Агентством лесного хозяйства Республики Бурятия, Красноярского края, Госкомитетом по лесному хозяйству Республики Тыва.

- Расскажите, какова ситуация в социальной сфере Иркутской области? Какие меры поддержки людей инициированы непосредственно в регионе?

- На сегодняшний день ситуация на рынке труда Иркутской области стабильная, уровень регистрируемой безработицы составляет 0,9%. Численность безработных снизилась до 10,5 тысяч человек. В банке вакансий – свыше 64 тысяч предложений работодателей о трудоустройстве. Это означает, что на одного ищущего работу приходится четыре вакансии. Замечу, что рынок труда сегодня по-прежнему ориентирован на рабочие профессии, которые составляют 72% от общего количества заявленных работодателями вакансий. Большую потребность в кадрах испытывают сферы промышленности, строительства, транспорта, здравоохранения, образования, сельского хозяйства. С начала года органы занятости Иркутской области помогли трудоустроить 13 тысяч человек. Мониторинг рынка труда проводится в ежедневном режиме. Особое внимание уделяется системообразующим предприятиям региона, организациям с международным участием, субъектам малого и среднего предпринимательства.

По данным мониторинга, массового высвобождения работников предприятиями не заявлено, также не выявлены факты невыплаты заработной платы в связи со складывающейся ситуацией.

Стоит отметить, что работодатели, наряду с федеральными мерами, могут воспользоваться и региональными мерами поддержки. Для промышленных предприятий, которые проводят модернизацию производства, разработана региональная программа по обучению работников. Это означает, что при необходимости изменений технологических процессов на производстве работодатели могут получить субсидию на обучение своих сотрудников.

- Иркутская область в летний сезон, благодаря близости Байкала, становится меккой внутреннего туризма. Не угрожает ли большой поток людей экологии озера в связи с увеличением количества мусора и стоков?

- Байкал всегда был популярным местом для туристов и по-прежнему таковым остается. Конечно, большое количество отдыхающих - это дополнительная нагрузка на экологию Байкальской территории. Чтобы мусора на берегах нашего священного озера было как можно меньше, правительством региона ведется большая работа. Так, мы предоставляем средства областного бюджета в виде субсидии муниципальным образованиям на обустройство контейнерных площадок и приобретение контейнеров для сбора твердых коммунальных отходов. Сейчас очень важно заниматься и сортировкой мусора, где первым этапом является сортировка отходов именно потребителем. Поэтому, помимо обыкновенных контейнеров, приобретаются и баки для раздельного сбора мусора. В начале июня правительством страны была одобрена наша заявка, и в этом году Иркутская область получит субсидию на закупку новых контейнеров для раздельного сбора твёрдых коммунальных отходов. Кроме того, из бюджета области выделяются средства на ликвидацию незаконных свалок. Региональным министерством природных ресурсов и экологии на постоянной основе проводятся акции по уборке туристических мест.

- Перед началом форума вы анонсировали подписание соглашений в различных сферах. Удается решить поставленные задачи?

В рамках Форума планируется подписать 7 инвестиционных соглашений, а также 15 соглашений в сферах сельского хозяйства, жилищной политики и энергетики, лесного комплекса, культуры и туризма.

Так, соглашения в сфере туризма позволят построить на территории региона глэмпинги, гостиничные комплексы. Объем инвестиций в проекты составит около 12 миллиардов рублей и позволит создать порядка 300 новых рабочих мест.

Корпорация развития Иркутской области заключила соглашение с инвесторами из Китая о запуске инвестиционного проекта по созданию в Иркутске совместного предприятия, которое будет производить электромобили и электробусы.

В рамках соглашения о сотрудничестве в сфере оказания коммунальных услуг и поставки коммунальных ресурсов компания-инвестор намерена построить завод по производству стальных труб в пенополиуретановой изоляции с объемом инвестиций порядка 800 миллионов рублей, а также участвовать в разработке и реализации совместных с правительством проектов и программ на территории Иркутской области.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 июня 2022 > № 4346102 Игорь Кобзев