Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Им по плечу задачи вселенского масштаба
Космические войска олицетворяют высшие достижения научного прогресса.
В этот день в 1957 году провёл свою первую боевую вахту Главный испытательный космический центр, принявший на сопровождение первый искусственный спутник Земли. С той поры по сей день именно оттуда осуществляется управление большей частью космических аппаратов различного назначения, а также обеспечивается их запуск. О том, как это происходит, и о многом другом рассказывает начальник штаба ГИКЦ имени Г.С. Титова полковник Роман Винокуров.
– Роман Александрович, что собой Главный испытательный космический центр представляет сегодня? Какие задачи решает?
– Главный испытательный космический орденов Октябрьской Революции и Трудового Красного Знамени центр имени Германа Степановича Титова – это научно-исследовательская организация и испытательный полигон Министерства обороны Российской Федерации.
ГИКЦ имени Г.С. Титова входит в состав 15-й армии Воздушно-космических сил особого назначения. Это уникальная структура в наших Вооружённых Силах, выполняющая задачи по управлению отечественной орбитальной группировкой космических аппаратов. Управление КА осуществляется высокотехнологическими комплексами наземных средств управления, расположенными по всей территории России – от Калининграда до Камчатки.
На Главный центр, если говорить строго официально, возложено решение следующих основных задач:
– управление отдельными космическими аппаратами военного, социально-экономического и научного назначения, в том числе запущенными по федеральным целевым и международным космическим программам, а также орбитальными группировками с поддержанием их в установленном составе и боеготовом состоянии;
– обеспечение запусков космических аппаратов всеми типами ракет-носителей;
– применение модернизированной Глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС, поддержание заданных параметров глобального навигационного поля и обеспечение навигационной информацией потребителей;
– проведение лётных испытаний перспективных космических комплексов и систем, а также участие в испытаниях перспективных средств вооружения;
– применение системы единого времени и эталонных частот «Цель» для частотно-временного обеспечения потребителей Министерства обороны Российской Федерации;
– приём, сбор, обработка и анализ измерительной информации, получаемой при проведении пусков ракет космического назначения, информационное обеспечение испытательных пусков различных типов ракет.
– С какого времени берёт своё начало ГИКЦ?
– Образование и история развития командно-измерительного комплекса, ныне это ГИКЦ имени Г.С. Титова, неразрывно связаны с яркими событиями XX века – началом исследования космического пространства. 3 сентября 1956 года был разработан проект наземного командно-измерительного комплекса. С этой даты и началась история Главного испытательного космического центра имени Г.С. Титова. Сформирован он был 8 мая 1957 года как Центр по руководству и координации работ комплекса измерительных средств, средств связи, службы единого времени и контрольно-измерительных пунктов, которые совместно образовали Командно-измерительный комплекс СССР. Первую свою боевую работу центр провёл 4 октября 1957 года, приняв на сопровождение первый искусственный спутник Земли, что стало величайшим событием в истории отечественной и мировой космонавтики.
– Вы рассказали о том, что сегодня собой представляет Главный центр. Читателям интересно узнать и о подмосковном Краснознаменске, в котором решаются все возложенные на него задачи…
– Судьба города Краснознаменска неразрывно связана с историей отечественной космонавтики и Главным испытательным космическим центром. Здесь, на подмосковной земле, в марте 1964 года в районе посёлка Голицыно-2 началось строительство объектов Центра командно-измерительного комплекса.
14 сентября 1981 года рабочий посёлок Голицыно-2 был преобразован в закрытый город областного подчинения – Краснознаменск. За 40 лет был пройден путь от рабочего посёлка и одноэтажных зданий до современного, красивого и комфортного для жизни города с развитой инфраструктурой.
Благоустроенные улицы и дворы, красивые школы и детские сады, уникальный центр развития творчества детей и юношества, молодёжный центр, музыкальная школа, новые жилые дома, реконструкция стадиона и парков культуры и отдыха, Дом офицеров и многие другие объекты города – это результат труда жителей Краснознаменска. Военнослужащие, учёные, инженеры, рабочие и служащие, учителя и врачи своим самоотверженным трудом внесли значительный вклад в то, чтобы наш любимый город процветал. Краснознаменск сегодня уверенно смотрит в будущее, у него прекрасные перспективы.
Следует отметить, что по итогам рейтинга в 2021 году Краснознаменск вошёл в пятёрку лучших малых городов Московской области. Кстати, он недавно отметил свой 40-летний юбилей.
– 12 апреля мы отмечаем 60 лет со дня первого полёта человека в космос: Юрий Гагарин открыл человечеству дорогу к звёздам. Ваше соединение носит имя Германа Титова, космонавта, который первым совершил длительный космический полёт. Какое значение для военнослужащих и всего персонала центра имеют эти близкие по времени эпохальные события?
– Они имеют огромное, непреходящее значение, вдохновляли и вдохновляют.
Все отечественные и международные космические программы осуществлялись с участием воинских частей ГИКЦ имени Г.С. Титова. Пилотируемые полёты, исследования Луны, Марса, Венеры, сложнейшие эксперименты в открытом космосе, запуск беспилотного корабля многоразового орбитального комплекса «Буран», управление пилотируемой станцией «Мир», создание и управление российским сегментом Международной космической станции, управление орбитальной астрофизической обсерваторией «Спектр-РГ» – далеко не полный перечень достижений отечественной космонавтики, значительный вклад в которые внесли воинские формирования нашего центра. Все эти и многие другие отечественные и международные космические программы осуществлялись и осуществляются с непосредственным участием специалистов Главного испытательного космического центра.
– 14 августа 2001 года Указом Президента Российской Федерации № 1044 Главному испытательному космическому центру за достигнутые успехи в деле освоения космоса, высокий уровень специальной подготовки личного состава было присвоено почётное наименование «имени Г.С. Титова». Почему именно Титова?
– После своего полёта в космос Герман Степанович навсегда связал жизнь с оборонным комплексом страны. С августа 1972 по июнь 1973 года проходил службу в Главном испытательном космическом центре и принимал непосредственное участие в становлении центра, освоении размещаемой на новых площадях техники. Круг вопросов, которые ему приходилось решать, был многогранным – от контроля за строительными работами до участия в программном обеспечении.
Вклад, который внёс Герман Степанович Титов в развитие мировой космонавтики, трудно переоценить. Начиная с середины 60-х и до начала 90-х годов прошлого века практически все крупнейшие космические проекты в СССР реализовывались с его участием. Герман Степанович обладал уникальными знаниями, всегда был нацелен на образцовое выполнение поставленных задач. Мы стремимся достойно продолжать его дело и с гордостью нести имя Титова.
– Именем Германа Степановича Титова за минувшие годы названы пассажирский лайнер А-320 авиакомпании «Аэрофлот – Российские авиалинии», аэропорт города Барнаула, кратер на обратной стороне Луны, подводная гора в Тихом океане, остров в Тонкинском заливе (Китай) и остров в заливе Ха Лонг (Вьетнам). Насколько это важно – увековечивать имена героев?
– По-моему, очень важно и для прошлого, и для будущего. Любое государство держится на патриотах. Их мы должны знать и помнить. Прорыв в космос был сделан в нашей стране – это и первый спутник, это первый человек, запущенные на орбиту. Я испытываю глубокую гордость за это. Сегодняшние мальчишки и девчонки много смотрят фантастики на космические темы. А вот реальную дорогу в космос миру открыли граждане нашей страны, и среди первых был Герман Титов. Его имя золотыми буквами вписано в историю нашей Родины, и мы должны бережно хранить память о нём. Это важно для нас и для наших потомков. Сам Герман Степанович об этом говорил весьма ярко: «Чтобы разрушить нацию, нужно прежде всего разрушить её историю. Нет истории — нет и корней. А без корней жизни не будет!» И он был абсолютно прав.
– Какие качества, присущие Титову, вы хотели бы видеть в подчинённых?
– Кто лучше наставника знает ученика? Сергей Павлович Королёв отмечал у Германа Степановича такие черты, как быстрота реакции, сообразительность, хладнокровие, наблюдательность, способность к серьёзному анализу. Именно эти качества позволили Герману стать космонавтом! Каждому настоящему специалисту независимо от рода занятий необходимы эти качества. А ещё преданность своему делу. А в основе духовного мира человека – любовь к Родине, стремление сделать свою страну мощнее, краше.
Все те качества, которые видел Королёв у Титова, присущи нашим военнослужащим. Ежедневный их труд на благо нашей державы высоко ценится руководством страны. Так, за заслуги в освоении космического пространства, укрепление обороноспособности страны, успехи в испытании новых образцов космической техники 30 сентября 2017 года ГИКЦ имени Г.С. Титова был награждён Грамотой Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами Российской Федерации.
– Насколько существенен вклад Главного центра в управление орбитальной группировкой Российской Федерации?
– В составе орбитальной группировки КА России сегодня – более 160 космических аппаратов, из которых около 70 процентов находится на управлении нашего центра. Орбитальную группировку составляют космические аппараты связи, навигации, топогеодезического и метеорологического назначения, дистанционного зондирования Земли и мониторинга состояния на её поверхности, научного и социально-экономического назначения.
В зависимости от предназначения и решаемых задач спутники орбитальной группировки располагаются на различных орбитах и функционируют на высотах от 200 до 40 000 километров. Для управления каждым типом космического аппарата в Главном центре успешно применяются свыше 80 типов радиотехнических средств различного назначения. Отдельного внимания заслуживают космические аппараты, функционирующие на геостационарной орбите, которые предназначены для организации непрерывной и глобальной связи.
В настоящее время на управление Центра поступают принципиально новые космические аппараты. Активно внедряются современная элементная база и универсальные спутниковые платформы.
Каждый день в воинских частях и подразделениях Главного центра на круглосуточное дежурство заступает порядка тысячи военнослужащих и гражданского персонала, проводится свыше 1500 сеансов управления орбитальной группировкой космических аппаратов.
– Как вам и личному составу центра удаётся выполнять такой объём задач? Достаточно ли для этого сил и средств?
– В состав Главного испытательного космического центра входят три испытательных центра, два из которых предназначены для управления и проведения лётных испытаний космических систем и комплексов в зависимости от их предназначения, баллистический центр, который решает задачи обработки телеметрической информации, поступающей с космических аппаратов, ракет-носителей и межконтинентальных баллистических ракет.
Также в состав Главного центра входит уникальное среди соединений 15-й армии ВКС особого назначения научно-испытательное управление, являющееся головным подразделением по организации и проведению научной и испытательной работы.
Специалисты научно-испытательного управления проводят комплексный анализ испытательной работы в центре, организуют конференции, выставки и тесно сотрудничают с представителями парка «Патриот» в рамках научно-деловых мероприятий Минобороны РФ. В настоящее время ГИКЦ взаимодействует более чем со ста организациями промышленности, научными организациями и военными научно-исследовательскими учреждениями. Центр обладает единственной в стране уникальной инфраструктурой наземной экспериментальной испытательной базы. Только здесь может быть решена в полном объёме оценка новой и модернизированной космической техники на соответствие её тактико-техническим требованиям.
– Каково соотношение космических аппаратов военного и гражданского назначения в составе нашей орбитальной группировки?
– С каждым годом российская орбитальная группировка КА растёт не только количественно, но и качественно. Для успешного управления таким большим сегментом космической техники специалисты Главного центра несут непрерывное боевое дежурство, задействованы более 300 единиц радиотехнических средств различного назначения. Ежегодно на управление Главного центра поступают новейшие образцы космической техники. Высокий профессионализм и полная самоотдача любимому делу сотрудников Главного центра позволяет, кроме многого прочего, продлить эксплуатацию космических средств, у которых вышел срок гарантийного использования, на многие годы вперёд.
– Главный испытательный космический центр имени Г.С. Титова управляет только космическими аппаратами военного назначения или всей орбитальной группировкой Российской Федерации? В каких ещё работах участвуют специалисты центра?
– Конечно, наш центр осуществляет управление не только космическими аппаратами военного назначения, но и гражданскими. Это и космические аппараты дистанционного зондирования Земли «Ресурс-П», которые сегодня активно применяются в интересах МЧС, Россельхоза, Минприроды, в интересах мониторинга в зонах чрезвычайных ситуаций, контроля и охраны окружающей среды. Также это космические аппараты серии «Метеор-М», «Электро-Л», «Арктика-М», применяемые в интересах Росгидрометцентра. Интересы обеспечения спутниковой связи и телекоммуникации в гражданских сферах жизни выполняют космические системы «Гонец», «Луч», «Экспресс» и «Ямал».
В рамках реализации российской программы научно-прикладных исследований и экспериментов в июле был обеспечен запуск, вывод на орбиту многофункционального лабораторного модуля «Наука» и стыковка со служебным модулем «Звезда» Международной космической станции.
Не стоит забывать и о научной составляющей. Радиотелескопы РТ-70 евпаторийского и уссурийского командно-измерительных комплексов участвуют в работе орбитальной астрофизической обсерватории «Спектр-РГ», предназначенной для построения широкомасштабной карты Вселенной. Хочу отметить, что в мире таких крупных радиотелескопов всего три, два из них эксплуатируются Главным центром. Также планируется их использование при управлении КА «Луна-Глоб», создаваемого в рамках российской лунной программы.
В сотрудничестве с представителями научно-исследовательских организаций, предприятий космической отрасли и космодромов проводятся лётные испытания так называемых гражданских космических аппаратов.
Главный центр также обеспечивает запуски иностранных космических аппаратов Российской Федерацией в соответствии с международными договорами и контрактами.
Кроме того, активное участие центр принимает в обеспечении функционирования Международной космической станции. Наши наземные средства и боевые расчёты обеспечивают управление российским сегментом МКС, полёты транспортных и грузовых кораблей «Союз» и «Прогресс», связь с находящимися на орбите космонавтами.
– Какую перспективу системы ГЛОНАСС нам ожидать в будущем с учётом санкционных ограничений и развитием отечественной электронной компонентной базы?
– Главный центр применяет отечественную навигационную спутниковую систему ГЛОНАСС и управляет ею в интересах потребителя.
Группировка в настоящее время развёрнута в полном составе, она активно переоснащается на новейшие космические аппараты с увеличенным сроком активного существования, созданные с использованием отечественной элементной базы. Данные космические аппараты оснащены бортовой аппаратурой, излучающей не только сигналы с частотным разделением, но и кодовым, что позволяет улучшить точность позиционирования и передачи времени примерно на 40 процентов по сравнению с космическими аппаратами старого поколения.
Помимо орбитальной группировки, семимильными шагами развиваются наземный сегмент и система функциональных дополнений, которые позволят вывести качество и точность управления, а также получаемой информации на новый уровень.
– Какие основные задачи возложены на систему ГЛОНАСС?
– Современные средства спутниковой навигации уже сейчас широко используются в различных областях экономики, науки и, естественно, в сфере военной безопасности страны. Применение навигационной системы ГЛОНАСС позволяет выполнять такие задачи, как:
– навигация наземных, морских, речных и космических средств, контроль рыболовства, поисково-спасательные операции, исследование окружающей среды;
– работа системы обнаружения объектов, терпящих бедствие;
– геодезическая съёмка и определение местоположения при прокладке нефте- и газопроводов, линий электропередачи, в других сферах строительства;
– персональная навигация индивидуальных потребителей.
На сегодняшний день орбитальная группировка КА системы ГЛОНАСС развёрнута в полном составе и имеет резервные аппараты. Точность навигационного определения в настоящее время составляет порядка единиц метров. Развитие ОГ КА системы ГЛОНАСС предусматривает постепенную замену существующих навигационных КА на КА нового типа с увеличенным сроком активного существования с использованием современной отечественной элементной базы.
– Кто готовит профессиональные офицерские кадры для Главного испытательного космического центра?
– Космические войска – один из самых высокотехнологичных родов Вооружённых Сил, поэтому сегодня в ГИКЦ имени Г.С. Титова собраны лучшие военные специалисты космической отрасли – управленцы, инженеры, учёные. Здесь проходят службу выпускники таких прославленных вузов, как Военно-космическая академия имени А.Ф. Можайского, МАИ, МЭИ, МГТУ имени Н.Э. Баумана.
Ежегодно в Главный центр для дальнейшего прохождения военной службы прибывает более 160 молодых офицеров. Молодые инженеры проходят серьёзную подготовку под контролем своих наставников и спустя несколько месяцев после вступления в должность начинают самостоятельно исполнять свои обязанности. По завершении подготовки молодых офицеров проводится бал лейтенантов, и этот год не исключение.
Несмотря на плотный служебный график, офицеры Главного центра в свободное от выполнения должностных и специальных обязанностей время участвуют в научной работе, во внутренних и внешних конференциях, форумах и симпозиумах, пишут научные статьи, ведут диссертационные исследования.
Много внимания уделяется повышению профессиональной подготовки и карьерному росту офицеров Главного центра. Ежегодно организуется плановая переподготовка и повышение квалификации в профильных вузах Минобороны РФ.
Им по плечу задачи вселенского масштаба
– Какие основные мероприятия проведены и запланированы в юбилейный для космонавтики год?
– 9 апреля на площадке конгрессно-выставочного центра «Патриот» мы провели юбилейную, пятую лекцию ведущих учёных в космической области и военно-историческую конференцию, приуроченные к 60-летию со дня первого полёта человека в космос. Участниками мероприятий были ведущие учёные, специалисты и инженеры организаций и подразделений Министерства обороны РФ, предприятий космической отрасли, а также представители учебных заведений Минобрнауки и Минобороны. 9–10 сентября в Центральном Доме Российской Армии имени М.В. Фрунзе военнослужащие ГИКЦ имени Г.С. Титова приняли участие во II Общественно-научных чтениях, посвящённых памяти Героя Советского Союза лётчика-космонавта СССР Г.С. Титова. 29 октября запланировано проведение юбилейной, XXV Межведомственной научно-практической конференции «Космические системы и комплексы: испытания, управление, применение», приуроченной к 60-летию полёта в космос Германа Степановича Титова.
– Поддерживаете ли связь с семьёй Германа Степановича, его родными и близкими?
– Безусловно, поддерживаем тесные и тёплые отношения. Тамара Васильевна, её с Германом дочери, Татьяна и Галина, всегда вместе с нами на торжественных мероприятиях. Тамара Васильевна активно участвует
в патриотическом воспитании молодёжи, военнослужащих по призыву, и офицеров в частности.
– Есть ли время и возможность для занятия спортом у военнослужащих Главного испытательного космического центра, кроме выполнения космических задач?
– Спортивные праздники, проводимые в Главном центре, с каждым годом преобретают всё большие масштабы, это и многоборье, лёгкая атлетика, плавание, армейский рукопашный бой, кроссфит, баскетбол, футбол и многие другие виды спорта. Наши военнослужащие неоднократно занимают первые и призовые места на соревнованиях различного уровня, более ста человек имеют звание мастера и кандидата в мастера спорта.
– Что бы вы пожелали подчинённым, и не только им, в канун праздника?
– В День космических войск и образования Главного испытательного космического центра от имени всего коллектива поздравляю ветеранов, военнослужащих и гражданский персонал космических войск и всех тех, чья профессия связана с космосом, с этим замечательным праздником – днём запуска первого искусственного спутника Земли, который стал началом космической эры человечества. Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, счастья, благополучия, высоких достижений в жизни и труде во благо безопасности России – великой космической державы.
Александр Пинчук, «Красная звезда»
Либерализация, Brexit или… «пожалуйте бриться»
Британские острова охватили сразу и газовый, и топливный кризис — по чистой случайности оба совпали по времени
Британские острова охватили сразу два масштабных кризиса — газовый и топливный. Причем оба кризиса имеют разную природу и по чистой случайности совпали по времени.
Топливный (или бензиновый) кризис спровоцирован выходом Великобритании из Евросоюза (так называемым Brexit) и является следствием недальновидных действий британских чиновников, не просчитавших риски оттока европейских водителей-дальнобойщиков с британского рынка. Как результат — элементарное отсутствие рук для работы на бензовозах для доставки моторного топлива на заправки.
Но если топливный кризис может быть частично решен с привлечением военнослужащих водителей, то у газового такой перспективы нет. Причина газового кризиса гораздо глубже и связана с более фундаментальной проблемой. Дело в том, что власти Великобритании последовательно, на протяжении нескольких десятков лет настойчиво проводили либерализацию энергетического (газового) рынка.
Вспоминаются по этому поводу отечественные дискуссии двадцатилетней давности о приватизации в энергетической отрасли и о свободе рыночного выбора.
Так, например, продажа в частные руки государственной British Gas и раздробление бизнеса этой компании часто приводились в пример как образец для реформы газовой отрасли в России.
Также у отечественных чиновников от энергетики особый восторг вызывал «британский газовый либерализм» с широким выбором лицензированных поставщиков газа как в промышленном, так и в частном секторе. А особым преимуществом рынка газа Великобритании считалось рыночное ценообразование и в розничном секторе, где рядовой потребитель, являясь полноценным участником рынка, мог поменять поставщика газа в свой дом и выбрать оптимальный для себя вариант по стоимости услуг.
Наконец, не меньший пиетет вызывала и свобода получения информации об энергетических компаниях и ценах на их услуги при переходе от одного поставщика к другому. А специальная правительственная комиссия Ofgem, которая всячески содействовала развитию конкуренции и защите прав потребителей газа и электричества, часто становилась идеальным образцом регулятора — друга всех рыночников.
Мы ни в коем случае не выступаем против рынка и рыночных механизмов ценообразования — они вполне себя оправдали на определенных этапах развития энергетической отрасли.
Но вся проблема в том, что либеральные рыночные реформы стали на каком-то этапе догмой как в самой Великобритании, так и на более широком рынке — в странах Евросоюза.
Считалось аксиомой как у политиков, так и у экономистов, что рыночные цены с открытой конкуренцией всегда привлекательнее для покупателя (европейского покупателя в этом смысле), чем другие методы формирования цены, включая формульные долгосрочные контракты на поставки газа из России.
Текущий газовый кризис в Европе в значительной мере является «рукотворным» и причина кроется в отсутствии трезвого взгляда на социально-экономическое развитие Европейского Союза у европейского политического истеблишмента, что в совокупности с чрезмерным увлечением энергопереходом создают серьезные фундаментальные риски для всех европейцев без исключения.
А газовый кризис в Великобритании является без преувеличения самым драматическим… Так что, как метко заметил один ведущий мировой политик: «Пожалуйте бриться».
Вячеслав Мищенко
Руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина
Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с Министром иностранных дел Арабской Республики Египет С.Шукри по итогам переговоров, Москва, 4 октября 2021 года
Добрый день!
Провели хорошие переговоры. У нас обоюдное удовлетворение высоким уровнем и качеством двусторонних отношений. Они успешно и поступательно развиваются в соответствии с Договором о всестороннем партнёрстве и стратегическом сотрудничестве, подписанным Президентом Российской Федерации В.В.Путиным и Президентом Арабской Республики Египет А.Сиси и вступившим в силу в январе нынешнего года. Заинтересованы наращивать многостороннее взаимодействие во всех областях. Подчеркнули важность активной совместной работы по линии всех заинтересованных министерств и ведомств, включая и внешнеполитические ведомства. Приветствовали диалог между министерствами обороны, советами безопасности двух стран. Хорошо зарекомендовал себя такой формат, как регулярные встречи министров иностранных дел и обороны («2+2»). Договорились готовить очередную такую встречу в начале следующего года.
Весьма поступательно развиваются торгово-экономические связи. Несмотря на некоторое сокращение товарооборота в прошлом году, в начале нынешнего года поступательная тенденция возобновилась. Едины в том, что восстановлению позитивной динамики будет способствовать возобновление в августе нынешнего года полноценного авиасообщения между российскими городами и красноморскими курортами Египта.
Говорили о значении крупных, совместных инвестиционных проектов. Это и сооружение атомной электростанции «Эль-Дабаа», и создание российской промышленной зоны в Египте. Ключевую роль в расширении деловой кооперации играет Совместная двусторонняя комиссия по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. В июне этого года состоялось её очередное заседание, где сопредседатели – а это министры промышленности и торговли – наметили конкретные пути углубления нашего взаимодействия и расширения товарооборота.
Много говорили по целому ряду актуальных проблем современности. Наши страны выступают за центральную роль ООН, за необходимость руководствоваться нормами международного права при урегулировании существующих кризисов и конфликтов, в т.ч. на Ближнем Востоке и Африканском континенте. Договорились продолжать тесное взаимодействие по всем вопросам повестки дня ООН и других многосторонних форумов.
Обменялись мнениями о ситуации в Ливии и о том, как внешние игроки, включая Египет и Россию, могут помочь реализации договоренностей, достигнутых год назад в Женеве и, в т.ч. подготовиться к намеченным на 24 декабря общенациональным выборам. Отметили, что для успешной организации электорального процесса необходимо закрепление законодательной базы и дальнейшая работа по объединению государственных органов, воссозданию единых вооруженных сил.
Затронули тему вывода всех неливийских вооруженных групп и воинских подразделений из страны. У нас позиция ясная: эта мера должна осуществляться поэтапно и синхронизировано по времени, чтобы избежать риска нарушения существующего баланса сил, благодаря которому в Ливии уже больше года поддерживается перемирие.
Подтвердили важную роль миссии ООН по поддержке в Ливии в продвижении процесса ливийского урегулирования и в обеспечении роли международного сообщества «на земле».
Достаточно подробно говорили о вопросах политического урегулирования в Сирии на основе резолюции 2254 СБ ООН. Подчеркнули необходимость сохранения единства, территориальной целостности, суверенитета Сирийской Арабской Республики (САР), недопустимости потакания сепаратистским тенденциям. Отметили, что особое значение на нынешнем этапе имеет оказание сирийцам эффективной помощи в преодолении последствий многолетнего вооруженного конфликта. Выступили против попыток политизировать вопросы оказания гуманитарного содействия, включая помощь в скорейшем возвращении в свои дома беженцев и внутренне перемещенных лиц.
У нас единая позиция в отношении безальтернативности двухгосударственного принципа урегулирования палестино-израильского конфликта на общепризнанной международно-правовой основе. Исходим из того, что комплексное решение всех вопросов окончательного статуса возможно только через прямые переговоры между израильтянами и палестинцами. Мы всячески поощряем такие переговоры. Выступаем за возобновление деятельности «квартета» международных посредников по ближневосточному урегулированию в тесном сотрудничестве с представителями Лиги арабских государств (ЛАГ). Россия, как и Египет, много делает для того, чтобы помочь палестинцам восстановить свое единство и развивать межпалестинские контакты.
Переговоры были полезными. Они отражают высокое качество нашего стратегического взаимодействия.
Вопрос: На прошлой неделе состоялась встреча в Сочи президентов В.В.Путина и Р.Т.Эрдогана, но по сей день остаётся неясная ситуация вокруг Идлиба. Будут ли предприниматься какие-либо действия для выполнения российско-турецких договоренностей, особенно в том, что касается антитеррористической деятельности? Когда Россия говорит о выводе иностранных войск из Сирии, в частности американских, касается ли это турецких подразделений, которые находятся на северо-западе страны? Официальный представитель президента Турции И.Калын сказал то, что Турция имеет право находиться в Сирии, пока там Россия и США.
С.В.Лавров: В Идлибской зоне деэскалации сохраняется террористическая угроза, где-то даже усиливается. Сегодня выразили озабоченность такой ситуацией. Террористические группировки продолжают атаковать позиции сирийской армии из-за пределов Идлибской зоны деэскалации. Более того, пытаются действовать против российского контингента. Россия однозначно подтверждает необходимость реализации в полном объёме договорённостей между президентами В.В.Путиным и Р.Т.Эрдоганом о том, чтобы изолировать террористов, прежде всего из «Хейят Тахрир аш-Шам» (в какие бы новые «одежды» они не пытались нарядиться) с конечной целью подавить эти террористические группировки. Руководствуемся именно таким подходом. Чем раньше это будет сделано, тем лучше. В практической деятельности будем настаивать на реализации в полном объёме имеющихся договорённостей.
Что касается присутствия на территории Сирии иностранных вооруженных сил и военных подразделений, то резолюция 2254 (которую никто не отменял), принятая единогласно Советом Безопасности, чётко подтверждает суверенитет, независимость, территориальную целостность Сирийской Арабской Республики. В соответствии с этой резолюцией, только вооруженные силы тех стран, которые были приглашены законным правительством САР, членом Организации Объединенных Наций, имеют право находиться на территории этой страны. Это распространяется и на американские подразделения. Там помимо военнослужащих регулярных частей есть и многочисленные группы т.н. частных военных компаний. Это тоже надо иметь в виду.
Что касается заявлений И.Калына, то сошлюсь на заявление Президента Р.Т.Эрдогана, который многократно публично официально заявлял, что Сирия – это независимое государство, суверенитет и территориальную целостность Сирийской Арабской Республики Турция будет в полной мере уважать. В контексте окончательного урегулирования будем исходить из того, что Турция руководствуется именно такой позицией.
Вопрос: Нижняя палата японского парламента большинством голосов избрала на пост премьер-министра страны бывшего главу МИД Ф.Кисиду. Сегодня был утверждён новый состав правительства. Как новые кадры повлияют на диалог Москвы и Токио по мирному договору?
С.В.Лавров: Не успели сегодня обсудить ситуацию в Японии с С.Шукри. Преждевременно говорить о том, как новое правительство повлияет на что-либо вообще. Оно только что было назначено, согласовано и одобрено.
Кроме того, в ближайшее время, как объявил новый премьер-министр Японии Ф.Кисида, состоятся парламентские выборы. Нынешняя команда, насколько я понимаю, к этим выборам готовится. Когда сформируется постоянное правительство, тогда можно будет говорить о том, какими будут оценки его деятельности на внешнеполитическом направлении. Для этого нужно дождаться не только выборов и формирования правительства, но и его политической платформы, которая должна быть объявлена в соответствующий момент.
Если говорить конкретно о Ф.Кисиде, я с ним сотрудничал в его бытность министром иностранных дел, у нас сложились конструктивные и откровенные отношения.
Замечу, что именно в период его работы министром иностранных дел Японии мы сформировали по поручению президента России и премьер-министра Японии концепцию совместной хозяйственной деятельности на южных Курильских островах. Посмотрим, насколько сможем обеспечить преемственность на этом и на других направлениях российско-японского взаимодействия.
Глава Росрыболовства: накрутки на цену рыбы делают перекупщики, а не рыбаки
На вопросы ИА REGNUM о ценах на рыбу, программе «квоты под киль», возможности вывода горбуши из списка особо ценных рыб, выращивании семги и форели и о многом другом рассказал глава Росрыболовства Илья Шестаков.
Владимир Станулевич: Как Вы считаете, спрос на рыбу на внутреннем рынке удовлетворен или нет? Какие Вы видите перспективы потребления рыбы в России, и как увеличить его объемы?
Илья Шестаков: Основной объем рыбы на отечественном рынке — это продукция наших рыбаков. Минтай, сельдь, треска и пикша, горбуша, кета, корюшка, шпроты и килька, иваси, различные пресноводные виды рыб — перечень длинный. Разумеется, есть и импорт — у нас открытый рынок. Но ввозится преимущественно та рыба или морепродукты, которые мы не добываем либо добываем, выращиваем в небольшом количестве, например, тунца или атлантического лосося.
Но, разумеется, вопрос не только в объемах добываемой рыбы, но и в ее цене для потребителя, в широте ассортимента.
По данным Росстата, объем потребления рыбы по итогам 2020 года составил 22,2 кг на человека, что соответствует рекомендациям Минздрава. Хотя, конечно, мы прислушиваемся к оценкам отраслевых союзов, которые приводят разные данные по потреблению. В любом случае увеличение доступности рыбной продукции на отечественном рынке — для нас приоритет.
Долгое время отрасль развивалась по сырьевому типу. Значительные объемы рыбы шли прямо из моря на экспорт, что, конечно, не способствовало развитию переработки и инфраструктуры. Сейчас мы меняем ситуацию, стимулируя модернизацию отрасли. Прежде всего — предоставляем специальные квоты на вылов рыбы тем компаниям, которые строят береговые заводы и высокотехнологичные суда. Так государство помогает рыбопромышленникам быстрее окупить затраты и переориентироваться на новый формат производства.
Созданные к 2030 году мощности позволят увеличить долю продукции с высокой степенью переработки в структуре производства до 80% с нынешних 25%. Будет расширен ассортимент, повысится доступность современной продукции. Кроме того, новые заводы уже начали «подтягивать» за собой развитие логистической инфраструктуры, что поможет улучшить ситуацию с доставкой рыбы.
Владимир Станулевич: Надо ли расширять субсидирование рыбной отрасли по примеру субсидирования производства молока и мяса, и кто должен быть получателем субсидий, чтобы эффект был максимальным?
Илья Шестаков: Добыча дикой рыбы в целом имеет хорошую рентабельность, и квоты осваиваются почти в полном объеме. Тем более если мы говорим о влиянии субсидирования на ценообразование, то здесь оно может не сработать, так как основные накрутки происходят не у рыбаков, а у посреднических торговых структур.
Но ряд специальных мер господдержки необходим. И некоторые из них уже появляются. Вводится субсидирование перевозок продукции из минтая по железной дороге с Дальнего Востока в центральную часть страны. Другая мера — компенсация до 30% затрат на судовое топливо при промысле в районах, отдаленных от российского берега. Это нужно, чтобы более активно развивать рыболовство в Мировом океане, а не только в российской экономзоне. Уже со следующего года рыбаки смогут получать эту субсидию. С прошлого года заработал механизм господдержки для тех рыбаков, кто работает на неквотируемых объектах промысла. Они могут рассчитывать на возмещение части затрат при строительстве маломерных и среднетоннажных судов на отечественных верфях.
Вместе с тем надо поддержать строительство специализированных судов, чтобы развернуть промысел антарктического криля и тунцов. Важно создавать условия для развития перевозок по Северному морскому пути, а для этого, по мнению участников рынка, нужна господдержка.
На аквакультуру уже распространены все основные меры господдержки, которые есть в сельском хозяйстве. Сейчас работаем над тем, чтобы уско
Владимир Станулевич: С чем связаны планы по повышению налога на вылов водных биоресурсов? Полученные доходы от налога будут направлены на модернизацию судоверфей, портов или уйдут в общий бюджет?
Илья Шестаков: Запланирована не только индексация ставок сбора (налог на тонну выловленной рыбы и морепродуктов — прим.), изменится принцип предоставления льгот при уплате этого налога. Сейчас льготу — налоговый вычет — получают очень многие, в том числе те, кто везет рыбу прямо из моря на экспорт. Считаем справедливым предоставлять эту льготу только тем, кто инвестирует в развитие переработки и строит суда на территории России. Тем, кто ловит рыбу в «прибрежке» и поставляет свежую рыбу на наш берег.
Поэтому планируется ввести дифференцированный подход к взиманию налога. Если рыбак будет перерабатывать улов или же поставлять рыбу именно на российский берег, он будет платить только 15% ставки сбора.
Дополнительные доходы от сборов пойдут в общий бюджет, но обсуждаем с Минфином, чтобы, как и по итогам крабовых аукционов, часть полученных доходов направить именно на нужды рыбной отрасли: на научные, ресурсные исследования, на субсидии для новых судов.
Владимир Станулевич: Рыба становится всё более дорогим продуктом. Насколько после повышения ставок сбора ожидается рост цен на нее?
Илья Шестаков: Ставки сбора менялись последний раз более десяти лет назад и давно отстали от реальных рыночных цен. Тем более что нет прямой зависимости между ценами у рыбаков и на прилавке. Поэтому на розничных ценах повышение ставок сбора не отразится.
Приведу конкретный пример: основа российского промысла — охотоморский минтай, и сегодня ставка сбора в расчете на 1 кг рыбы составляет 3,5 рубля, а с учетом льготы — около 53 копеек. При индексации ставка составит 4,3 рубля, а с учетом льготы рыбак будет платить около 65 копеек. Сейчас отпускная цена минтая на Дальнем Востоке — 70 рублей, а розничные цены в Москве — в среднем 150 рублей, то есть налог в розничной цене будет занимать, как и сейчас, менее 0,5%. Несравнимо большее влияние на ценообразование оказывают рыночные факторы.
Владимир Станулевич: Китай сократил закупки российской рыбы в качестве сырья. Сообщалось, что Россия заходит на рынки Кот-д’Ивуара, Ганы, Бенина, Камеруна, Швеции, Индии и др. Насколько заключенные и ожидающиеся контракты компенсируют потерю китайского рынка?
Илья Шестаков: В Китай поставки продолжаются, но в меньшем объеме. За восемь месяцев отгружено 214 тыс. тонн, что на 72% тонн меньше, чем год назад. «Высвободившийся» объем минтая идет и на российский рынок, а не только на экспорт.
Если говорить именно о внешних рынках, то в два раза вырос объем поставок в Республику Корея, на 70% — в Японию. Увеличились, хотя и не так значительно, поставки на рынки европейских стран. Растут отгрузки в африканские страны. Объемы поставок на новые рынки пока небольшие, но это только начало пути.
И опять-таки, повторю, будет меняться сама структура экспорта в ближайшие годы. Большая часть добытого минтая будет перерабатываться в России, а уже потом поставляться как готовый продукт на разные рынки, а прибыль будет оставаться в российских регионах.
Владимир Станулевич: На ВЭФ подписано соглашение между корпорацией «Рыба.РФ» и ВЭБом по развитию рыбных портов на Дальнем Востоке. Насколько государство готово со своей стороны вложиться в необходимую береговую инфраструктуру, транспортные коммуникации, энергетику?
Илья Шестаков: Без сомнения, это важный проект, и мы со своей стороны готовы его поддержать. Отрасли необходимы современные рыбные портовые терминалы со всей необходимой инфраструктурой — холодильниками, площадками для рефконтейнеров, обслуживанием судов.
Владимир Станулевич: По строительству каких траулеров по инвестиционной программе сорваны сроки сдачи и почему? Росрыболовство помогает заказчикам в работе с верфями или это «бизнес-риски»?
Илья Шестаков: Есть задержки по срокам строительства, но срывов проектов нет. Сроки примерно по 20 судам перенесены в среднем на два года. Не оправдывая нарушителей сроков, всё-таки отмечу, что такого масштабного строительства рыболовных судов ещё не было. По контрактам, уже подписанным между Росрыболовством и инвесторами, будет построено более 90 рыбопромысловых судов, включая супертраулеры длиной более ста метров и краболовы. Это стало вызовом для судостроителей, которые, как видим, недооценили весь масштаб программы.
В первую очередь на затягивание сроков повлияли финансовые проблемы у верфей, которые стали очевидны уже при реализации проектов. Разумеется, мы отслеживаем ситуацию, но вмешиваться в бизнес-отношения выше своих полномочий мы не можем. Но постараемся минимизировать риски их возникновения на втором этапе программы.
Чтобы не сгущать краски, отмечу, что строительство продолжается, и за первые два года строительства уже привлечены дополнительные кадры, компетенции, отлажено большинство процессов. Передано заказчикам шесть судов, 36 судов спущены на воду.
В отличие от судостроения, где у рыбаков почти нет возможности влиять на исполнителя по соблюдению сроков строительства, береговые заводы возводятся в основном в запланированном темпе. За два года введены в эксплуатацию 20 предприятий, и только четыре находятся на стадии реализации.
Владимир Станулевич: Если начало второй инвестпрограммы строительства судов в 2023 году «слишком оптимистично», то какие сроки Вы считаете реальными?
Илья Шестаков: Мы продолжаем обсуждать этот вопрос с участниками рыбной отрасли и верфями. Судостроительные предприятия просят перенести начало второго этапа на 2025 год. И сами инвесторы выступают в основном за то, чтобы начать программу, когда основной объем судов будет достроен, то есть с 2025—2026 годов.
Поэтому будем смотреть на ситуацию, на ход строительства, на заинтересованность инвесторов и, исходя из этого, принимать решение по срокам. Предстоит еще определиться по требованиям к объектам инвестиций. Поясню: программу планируется продолжить только на Дальнем Востоке, где самый большой флот и объем вылова. Там необходимо строить и береговые заводы, и новые траулеры, и транспортные суда для нужд рыбаков, и холодильные мощности. Если по двум первым объектам имеется опыт, то по остальным предстоит определить, за счет каких, инвестиционных или крабовых, квот стимулировать их строительство и какие базовые технические требования к ним предъявлять.
Владимир Станулевич: Вы сообщили, что на Северном бассейне программа инвестквот выполнена. Значит ли это, что на Севере инвестквоты будут распределены на другие объекты, и какие?
Илья Шестаков: Не совсем так. Реализация всех мероприятий в рамках первого этапа инвестпрограммы позволит обновить 80% рыболовного флота на Севере и создать мощности для переработки большей части улова. Поэтому дополнительно распределять квоты под новые аналогичные проекты считаем пока нецелесообразным.
Будем ли мы направлять квоты на другие объекты — это вопрос дальнейших обсуждений. Не все вопросы надо закрывать за счет квот. Надо использовать тот инструментарий, который есть в рамках создания территорий опережающего развития, арктических программ и так далее. Пример компаний «Антей» и СЗРК, создавших проект «Рыба.РФ», показывает, что бизнес в какие-то проекты готов вложиться сам. То есть, подчеркну, к развитию инфраструктурных проектов подходим комплексно.
Владимир Станулевич: Не пора ли исключить горбушу на Севере из реестра особо ценных рыб, так как она засоряет реки после нереста дохлой рыбой, возможно, сокращает поголовье семги, и считается, что чем больше ее ловят, тем лучше? Рыбаки предлагают даже снять все ограничения по ее лову.
Илья Шестаков: Горбуша попала на Север России с Дальнего Востока в советские годы. На Кольском полуострове, где традиционно обитал атлантический лосось, в рамках провели научный эксперимент по акклиматизации кеты и горбуши. С Дальнего Востока привезли икру и полученных мальков выпустили в естественные водоемы. Кета не прижилась, а горбуша почувствовала себя здесь себя очень неплохо.
Ученые и сегодня продолжают отслеживать процесс ее расселения. На 100% однозначные выводы делать нельзя, тем не менее результаты исследований за более чем полувековую историю не показали нанесения существенного вреда экосистемам. Что касается наполнения рек после нереста останками рыбы, то здесь, наоборот, даже можно возразить. Северные реки, как правило, достаточно бедны питательным планктоном. Горбуша, погибая и разлагаясь, насыщает воду рек азотом, фосфором и другими элементами. Они питают планктон, а тот служит кормом для молоди всех видов рыб.
Эксплуатация любого ресурса, в том числе горбуши на Севере, требует рационального подхода. Да, можно обсуждать локальное исключение горбуши из перечня ценных видов рыб, но не истребление.
Владимир Станулевич: Сообщение, что Россия обеспечивает себя полностью устрицами, вызвало у некоторых усмешку. Обеспечивает ли себя Россия рыбой, популярной среди населения с достатком ниже среднего?
Илья Шестаков: На отраслевом форуме, где звучала эта информация, мы обсуждали разные темы, но устрицы стали одной из самых медийно обсуждаемых. Это говорит скорее не о наших приоритетах, а об интересе СМИ к этой теме. И хотя моллюски — деликатесный продукт и востребован преимущественно в ресторанном сегменте, это ни в коей мере не умаляет заслуги российских предприятий, которые смогли создать эффективные производства.
Кроме того, за последние пять лет выросли почти в три раза объемы выращивания форели и семги, что позволило заместить значительную часть импорта. Хотя это не самая дешевая рыба, но спрос на нее продолжает расти, а российские рыбоводы обеспечивают высокое качество продукции. Растет производство и других объектов мари — и аквакультуры.
Если говорить о дикой рыбе, то российский вылов минтая, сельди, трески, пикши, морского окуня, кальмаров, килек и шпрота и многих других видов водных биоресурсов позволяет удовлетворять потребности рынка. Три года назад мы возобновили промысел сардины иваси, два года назад — промысел кильки на Каспии. Продукция из этих видов рыб есть, пожалуй, уже во всех регионах.
Источник: ИА REGNUM
Интервью Специального Представителя Президента России по развитию отношений с Сирией, Посла России в САР А.В.Ефимова телеканалу RT Arabic, 30 сентября 2021 года
1. В контексте шестилетней годовщины начала военной операции ВКС РФ в Сирии - какое, на Ваш взгляд, событие наиболее серьезным образом повлияло на ситуацию на сирийском театре военных действий после 30 сентября 2015 года?
Я бы не стал выделять какое-то отдельное событие из Сирийской кампании. Будь-то сражения за ключевые населённые пункты, например, Восточную Гуту, Алеппо, Пальмиру, Дейр-Эз-Зор или какие-то менее масштабные операции. Всё это – одинаково важные вехи на трудном пути к полному освобождению Сирии от терроризма, восстановлению территориальной целостности и суверенитета сирийского государства.
Борьба за мир на этой древней земле пока продолжается. Кстати, её новым и, очевидно, не последним эпизодом стали драматические события в Дераа Аль-Баляд в последние месяцы, где российские военные вновь проявили свой исключительный профессионализм, в т.ч. талант переговорщиков и личное мужество, внеся решающий вклад в усилия по мирному, без применения силы, возвращению этого и ряда других районов юга САР под контроль сирийского правительства.
2. Каковы, по Вашему мнению, главные политические итоги сирийского конфликта за эти шесть лет?
На мой взгляд, самое важное достижение – это то, что мы помогли сирийцам не просто отстоять само существование сирийского государства, но и вернуть под контроль Дамаска большую часть его национальной территории.
Разгром крупных сил террористов внутри САР позволил не допустить расползания террористической угрозы из Сирии в другие страны арабского мира или даже за его пределы – например, в Россию, которая, на самом деле находится очень близко к этому региону.
Кроме того, были решительно сорваны замыслы деструктивных внешних сил, которые – в попытке реализовать собственные конъюнктурные интересы – сделали ставку на вмешательство во внутренние дела Сирии и насильственное свержение её законного правительства.
Наоборот – за прошедшие с начала сирийских событий годы власти САР смогли продемонстрировать ответственный подход к управлению страной в условиях тяжелейшего кризиса и, благодаря этому, неизменно пользовались полным доверием и широкой поддержкой населения. Проходившие здесь даже во время войны президентские и парламентские выборы служили всему этому наглядным подтверждением, что бы ни говорили западные критики. Отдельно остановлюсь на президентской кампании июня 2021 г., итоги которой однозначно показали, что – вопреки всем попыткам расколоть сирийское общество – граждане САР сплотились и готовы дальше идти за своим лидером Б.Асадом.
Кстати, не оправдались надежды недоброжелателей Дамаска и на международную изоляцию САР. В последние пару лет и, особенно, в течение 2021 г. было хорошо видно, что старательно выстраивавшийся антисирийский бойкот трещит по швам, и восстановление сирийцами своих позиций в «арабской семье» и международном сообществе в целом – это не более чем вопрос времени.
3. После непосредственного подключения России и освобождения большей части территории Сирии от засилья группировок радикальной вооруженной оппозиции был выстроен Астанинский формат, сработал серьезный сочинский компонент, ценой значительных усилий создан Конституционный комитет, запущена его работа в плотной координации со спецпосланником ООН по Сирии. Однако, политический процесс в целом серьезно пробуксовывает: в чем главные причины сложившегося положения, по Вашей оценке?
Действительно, перечисленные вами форматы политического урегулирования в Сирии, кстати, созданные при самом непосредственном участии России, продолжают играть важную роль в нормализации обстановки в САР, а также налаживании инклюзивного внутрисирийского диалога. Без этого достичь долгосрочного мира и стабильности в этой стране вряд ли удастся.
Вместе с тем, сейчас процесс политического урегулирования в Сирии действительно не набрал высоких оборотов. Причин этому немало – массив накопившихся между сторонами противоречий очень велик, а чтобы достичь уровня взаимного доверия, достаточного для их конструктивного обсуждения требуется время.
Насколько это непростая работа – хорошо видно на примере Конституционного комитета, в отношении которого с самого момента создания звучало много скептических голосов. Однако этот орган продолжает функционировать – Спецпосланник Генсекретаря ООН по Сирии Г.Педерсен уже объявил о скором созыве его очередной, шестой сессии – и, я надеюсь, рано или поздно Комитет выполнит возложенные на него задачи.
Самый серьёзный вызов в данном случае – это сохраняющиеся попытки отдельных внешних сторон вмешиваться или иным образом саботировать межсирийские переговоры. Это категорически недопустимо – политпроцесс должен вестись и осуществляться самими сирийцами при поддержке ООН, как это предусмотрено резолюцией Совета Безопасности 2254. Если бы все зарубежные игроки принимали во внимание подлинные интересы сирийского народа и не пытались продвигать чужими руками собственную повестку, путь к окончательному урегулированию был бы гораздо быстрее и проще.
4. Один из партнеров России по астанинскому формату – Иран: союзник или сила, осложняющая на перспективу задачи России в Сирии? Нередко от экспертов можно услышать мнение, что, не считая территориальной целостности САР и межсирийском характере решения кризиса, у Москвы и Тегерана имеются ряд серьезных противоречий по ряду ключевых параметров урегулирования. Так ли это?
Домыслы о неких разногласиях между Москвой и Тегераном – это отнюдь не новость. Их активно распространяют недоброжелатели, в первую очередь заинтересованные в том, чтобы вбить клин между нашими странами и нашим общим сирийским союзником. Лично мне, например, о каких-либо противоречиях у России с Ираном в сирийских делах неизвестно.
Более того, мы делаем в Сирии общее дело. Как и Россия, ИРИ находится здесь на законных основаниях, по приглашению сирийских властей и, как и наша страна, помогает Дамаску в решении насущных проблем, вызванных продолжающимся многолетним кризисом.
Между Москвой и Тегераном на всех уровнях, включая высший, поддерживается постоянное взаимодействие в сирийских делах, которое приносит конкретные плоды, и никаких оснований в этом сомневаться я не вижу. Будем продолжать в том же духе.
5. Не секрет, что арабская улица болезненно воспринимает ракетные удары ВВС Израиля по территории Сирии, в то время как у России на территории САР размещены свои вооруженные силы. Да, сирийские ПВО, заметно усиленные, в т.ч. за счет поставок С-300 и другой техники, с возрастающей эффективностью отражают израильские налеты. Однако, как Вы в целом прокомментировали бы ситуацию в этой связи? Могут ли «правила игры» на сирийском ТВД в этом отношении измениться?
Мы неоднократно говорили, что израильские ракетные удары по территории Сирии, иногда достигающие даже жилых районов Дамаска, абсолютно незаконны с точки зрения международного права. Такие налёты не только нарушают суверенитет САР, но и представляют опасность для международного воздушного сообщения и в целом дополнительно накаляют и без того взрывоопасную военно-политическую обстановку вокруг Сирии.
Сами израильтяне утверждают, что якобы действуют из соображений собственной безопасности, однако на деле проводимые ими атаки носят очевидно провокационный характер и никак не отвечают интересам достижения мира и стабильности в САР. Каждый такой инцидент – это не просто угроза жизням ни в чём не повинных людей, но и постоянный риск неконтролируемой военной эскалации.
6. 14 сентября с.г. президент САР Б.Асад посетил Москву, где был принят президентом России В.В.Путиным. Понятно, что первая за последние четыре года встреча лидеров понадобилась для «сверки часов», но по каким конкретно вопросам, и главное – каковы ее итоги?
Сразу хотел бы вас поправить и отметить, что В.В.Путин и Б.Асад контактируют гораздо чаще. Так, в январе 2020 г. состоялся без преувеличения исторический визит российского лидера в Дамаск. В ноябре того же года два президента проводили обстоятельную видеоконференцию. Проходят также и телефонные разговоры.
Иными словами, между главами России и Сирии поддерживается регулярный и доверительный диалог и обмен мнениями по самому широкому спектру вопросов, международной, региональной и конечно же двусторонней повестки дня.
В.В.Путин и Б.Асад лично проговаривают наиболее значимые сюжеты, затрагивающие интересы наших стран и, в тех случаях, когда это необходимо, на своём уровне вырабатывают соответствующие стратегические решения. Так было и на этот раз.
7. В ходе беседы двух президентов был сделан, как мне показалось, особый акцент на проблеме присутствия иностранных войск на территории Сирии. Означает ли это вероятность неких подвижек относительно американских вооруженных сил в Заефратье? Или, с учетом развивающейся ситуации на сирийском севере, имеется в виду турецкое присутствие?
Прежде всего, хотел бы в очередной раз акцентировать принципиальную позицию нашей страны по данному вопросу: присутствие в Сирии любых иностранных контингентов без согласия её законного правительства и без соответствующего решения ООН незаконно и должно быть прекращено.
Знаю, что сейчас часто сравнивают ситуацию в Сирии с другой страной, откуда недавно с большим резонансом были выведены иностранные войска. Я бы не стал вдаваться в какие-то рассуждения на эту тему, но повод задуматься этот сюжет, несомненно, даёт. Особенно это актуально для тех, кто продолжает рассчитывать на бесконечное присутствие здесь иностранных сил. На мой взгляд, это опасное заблуждение, никак не укладывающееся в логику всеобъемлющего внутрисирийского примирения.
8. Как Вы оцениваете ситуацию на севере Сирии, в т.ч. с учетом действующих там вооруженных формирований, типа т.н. СНА/ФНС, создаваемых при непосредственном содействии Турции, да и вообще – на фоне «новой» социально-демографической реальности в этом регионе?
Повторюсь: иностранная оккупация сирийских земель незаконна и должна прекратиться. Никакие «новые» социально-демографические реалии, вытекающие из этого, Россия, разумеется, не признаёт.
Что касается непосредственно Турции, но наше с Анкарой взаимодействие на сирийском направлении неизменно основывается на принципе уважения суверенитета и территориальной целостности САР. Это постоянно фиксируется как в наших двусторонних документах, так и в решениях участников т.н. «Астанинского формата», куда, кроме России и Турции также входит Иран.
Именно в таком ключе наша страна и выстраивает диалог с турецкими партнёрами, в т.ч. на высшем уровне, и я более чем уверен, что данный сюжет подробно обсуждался на прошедших на днях переговорах В.В.Путина и Р.Т.Эрдогана в Сочи.
9. А что делать с идлибским анклавом? Как в Москве видят пути урегулирования ситуации здесь? Свидетельствует ли возросшая активность российской авиации по позициям боевиков в идлибской зоне об ужесточении сигналов о необходимости смены военного статус-кво в этом регионе?
Про Идлиб совсем недавно в Нью-Йорке очень чётко высказался Министр иностранных дел России С.В.Лавров, прямо сказавший, что там «правит бал» группировка «Хейят Тахрир аш-Шам», являющаяся продолжением «Джабхат-ан-Нусры», а в соответствующих решениях СБ ООН зафиксировано, что из себя представляют эти террористические организации.
Исходим из того, что с терроризмом на сирийской земле необходимо бескомпромиссно бороться, тем более что такое требование чётко прописано в резолюции 2254 Совета Безопасности. Недопустимы и любые попытки «обелить» террористов, выдавая их за т.н. «вооруженную оппозицию».
Напомню, что достигнутые в марте 2020 г. в Москве российско-турецкие договоренности по Идлибу на высшем уровне позволили закрепить освобождение сирийской армией при поддержке российских ВКС значительной территории на северо-западе Сирии, обезопасить её население и жителей соседних районов от действий террористов из Идлибского анклава.
Они же предусматривают и участие Анкары в борьбе с террористами в Идлибе, отделяя таковых от тех, кто сотрудничает с турецкими военными. Однако, к сожалению, с её стороны указанные договорённости выполняются медленнее, чем хотелось бы.
В любом случае не будем забывать и про окончательную цель – необходимость не только искоренения терроризма в Идлибском анклаве, но и скорейшего возвращения этой территории под суверенитет законных властей САР.
10. Уже не раз (и не только Россией) объявлялось, что ИГИЛ в Сирии разгромлен, однако ячейки этой группировки продолжают действовать на территории страны, даже несмотря на регулярные удары по ним как ВКС РФ, так и авиации коалиции. Почему сложилась такая ситуация, и каковы пути окончательного уничтожения террористических угроз в Сирии?
Своими совместными действиями сирийская армия и ВКС России действительно смогли в своё время разгромить ИГИЛ как организованную военную силу в Сирии.
То, что мы наблюдаем сегодня – это действия разрозненных отрядов террористов, совершающих дерзкие вылазки из неподконтрольных Дамаску пустынных территорий на востоке САР. Боевые операции против них также продолжаются и в целом имеют успех – в виде регулярного выявления и уничтожения групп боевиков и их имущества.
Однако антитеррористические мероприятия были бы более результативны, а перспектива полного искоренения игиловского подполья была бы более близкой при возвращении всей территории страны под суверенитет сирийского правительства.
11. После того как началась транспортировка египетского газа через территорию Сирии в Ливан, многие обозреватели предположили, что имплементация схем такого рода возможна только в контексте определенных договоренностей между Россией и США по опосредованному смягчению политики экономического удушения США и западных стран в отношении Сирии. Так ли это?
Давайте не будем забегать вперёд, анонсированный транзит газа через Сирию пока ещё не начался. Продолжаются разного рода согласования. Если данный проект будет реализован, это пойдёт на пользу не только страдающему от нехватки горючего Ливану, но и самой САР. Это также очередной показатель постепенного разрушения внешнеполитической изоляции Сирии и нормализации межарабских отношений.
Теперь дело за небольшим – чтобы те самые изъятия из американских рестрикций в отношении Сирии, о которых все говорят в этом контексте, действительно получили официальный характер и полноценно работали.
12. Хотя заместитель Министра иностранных дел России С.А.Рябков и заявил недавно, что американцы заинтересованы в расколе Сирии, можно ли охарактеризовать «взаимодействие» между Россией и США здесь (встречи Герасимов-Милли, Вершинин-Лаврентьев-Макгерк и др.) как попытки найти развязки по вопросам, условно говоря, решаемым, с откладыванием в сторону наиболее острых противоречий между Москвой и Вашингтоном на сирийской площадке?
Могу сказать, что сложившиеся в настоящее каналы с американцами для обмена мнениями и взаимодействия на сирийском направлении действуют и позволяют в доверительном ключе прорабатывать многие значимые сюжеты. Именно благодаря этому нам, в частности, удалось достичь взаимопонимания в Совете Безопасности ООН и принять резолюцию 2585 о модальностях оказания внешнего гуманитарного содействия сирийцам.
Надеемся на продолжение конструктивного диалога с Вашингтоном и последовательную реализацию всех достигаемых в рамках него взаимопониманий.
13. Как в Москве оценивают гуманитарную ситуацию в Сирии? Справедливы ли звучащие в адрес сирийских властей обвинения в препятствовании доставки гумпомощи в неподконтрольные ему районы, в частности, в курдском Заефратье?
Гуманитарная ситуация в Сирии остаётся тяжёлой – всем это хорошо известно. Однако звучащие в этой связи обвинения в адрес законных сирийских властей – это верх цинизма.
В действительности же сирийцы в первую очередь страдают сегодня от действующих против САР односторонних ограничительных мер, которые носят бесчеловечный характер и блокируют послевоенное восстановление сирийского хозяйства, затрудняют оказание гумсодействия нуждающимся. Об этом прямо говорят в ООН и других профильных организациях.
Не менее серьёзная проблема – это политизация и практика двойных стандартов в вопросах оказания внешней помощи законным сирийским властям. В тесной координации с единомышленниками последовательно выступаем за искоренение этих губительных и окончательно изживших себя подходов.
Важной вехой на этом пути стало единогласное принятие Советом Безопасности ООН подготовленной Россией и США резолюции 2585, которая содержит ряд принципиально новых моментов для реагирования на комплексные нужды сирийцев, говорит о необходимости расширения гуманитарной деятельности в САР путем реализации проектов раннего восстановления, включающих объекты водо- и электроснабжения, образования и здравоохранения, строительства жилья.
Со своей стороны, Дамаск также идёт навстречу меняющимся реалиям в гуманитарной сфере. Здесь крайне заинтересованы в полном сворачивании противоречащего нормам международного права т.н. трансграничного механизма помощи и переориентации всего гумсодействия на внутрисирийские маршруты.
В этой связи – вопреки известным инсинуациям – сирийцы проявляют сегодня полную кооперабельность в вопросах обеспечения для базирующихся в Дамаске гуманитарщиков максимально широкого доступа, в т.ч. и в неподконтрольные правительству районы, включая Заевфратье. Действующим в Сирии гуманитарным структурам ООН оперативно выдаются все необходимые согласования, оказывается другое возможное содействие – и они могут это подтвердить.
14. Что делает Россия в плане оказания поддержки экономическому восстановлению страны? В свое время озвучивались внушительные суммы, в которые оценивалось российское содействие по этому направлению: что реального удалось осуществить?
Россия последовательно продолжает оказывать многоплановое содействие сирийцам в восстановлении национального хозяйства и ликвидации различных негативных последствий продолжающегося здесь уже более десяти лет конфликта. Наши двусторонние торгово-экономические и научно-технические связи во многом являются продолжением и развитием той помощи, которую Россия оказала и продолжает оказывать Дамаску в военно-политической сфере.
Выручив дружественную Сирию в борьбе с террористами, сегодня мы поддерживаем её в решении наиболее острых проблем, связанных с возвращением страны к мирной жизни, обеспечением устойчивости сирийского государства в условиях жесточайшего политического и экономического прессинга извне, а также пандемии COVID-19.
Кстати, с самого её начала Россия осуществляла поставки в САР всего необходимого для противодействия этой глобальной угрозе, включая партии наших вакцин «Спутник V» и «Спутник Лайт».
При этом, даже несмотря на все эпидемиологические или санкционные ограничения, в различных сегментах сирийской экономики продолжается реализация масштабных проектов с участием российских компаний. Причём речь идёт не только об обеспечении функционирования жизненно важных для этой страны объектов инфраструктуры, но и о наращивании хозяйственного потенциала САР в целом.
Развиваются торговые связи – также с прицелом на удовлетворение наиболее острых потребностей сирийцев. Например, в этом году Россия осуществляет поставки большого объёма пшеницы в САР. По предварительным оценкам, в общей сложности за первое полугодие текущего года объём двустороннего товарооборота с Дамаском увеличился в 3,5 раза.
Не менее активная работа ведётся нами и на сугубо гуманитарном направлении, причём как в двустороннем формате, так и по линии различных ооновских структур. Отдельно отмечу, что огромный вклад в решение задач экстренного гумсодействия сирийцам – практически по всей территории страны за малым исключением – вносит и базирующийся в САР российский военный контингент.
Николай Шумаков: большие проекты – это подарок судьбы для архитектора
Автор терминала во Внукове, Живописного моста и более чем 40 станций метро рассказал mos.ru о работе в тандеме с художниками, современной архитектуре и феномене Московского метрополитена.
В первый понедельник октября весь мир отмечает День архитектуры. Мы пообщались с Николаем Шумаковым, выдающимся архитектором России, автором уникального вантового моста, терминала А аэропорта Внуково и других масштабных проектов, а также десятков станций метрополитена. Николай Иванович — единственный российский архитектор, удостоенный престижной премии Огюста Перре. Он рассказал о своем пути в профессии, внутреннем цензоре и о том, почему современное строительство метро в Москве — это настоящее чудо.
— Николай Иванович, за 44 года работы вы спроектировали около 40 станций метро. Как удается столько лет держать планку и находить идеи для новых проектов?
— В каждом человеке, который занимается творчеством, — будь то писатель, художник или архитектор — сидит внутренний цензор, который устанавливает эту самую планку, и хуже ты сделать просто не можешь, цензор не позволяет. Поэтому приходится каждый раз делать только лучше и лучше — деваться некуда. Со временем вырабатывается собственный узнаваемый стиль. У меня это жесткая графика, как правило, в черно-белой гамме, и небольшие цветовые вкрапления или художественно-монументальные элементы.
Я очень люблю работать с художниками, они добавляют в объект интригу. Некоторые боятся этого, ревнуют, опасаются, что художник отвлечет внимание от архитектуры. А мне кажется, наоборот, сотрудничество позволяет достичь просто сумасшедшей архитектуры. Только нужно закладывать эти художественные элементы в проект с самого начала. Например, на станции «Сретенский бульвар» я предусмотрел 30 подсвеченных ниш, в которые Иван Лубенников сделал металлические коллажи. На «Фонвизинскую» я приглашал Костю Худякова, он сделал на пилонах иллюстрации к «Недорослю», Саша Рукавишников на станции Большой кольцевой линии «Электрозаводская» делал огромное полотно —162 метра в длину и восемь в высоту. Примеров много, и все они, на мой взгляд, удачные. Работали в тесном сотрудничестве, в любви и дружбе, и все остались довольны: и художники, и архитектор, а главное — пассажиры.
— Если говорить не о вашем стиле, а о тенденциях современной архитектуры во всем мире, что бы вы выделили?
— Был период, когда все хотели штучной архитектуры, такой, какую делали, например, Заха Хадид или Фрэнк Гери. Это такой аттракцион, потрясающий с эстетической точки
зрения, но не очень удобный в эксплуатации. Это время прошло, деньги в мире закончились, и на первый план вышел функционализм, переходящий в минимализм. Функция сегодня превалирует над формой.
— Вы проектировали и продолжаете проектировать станции для Большой кольцевой линии метро. Что для вас значит этот проект?
— Мне с коллегами посчастливилось делать первый участок БКЛ со станциями «Деловой центр», «Хорошевская», «Шелепиха» и другими. В прошлом году ввели три наши станции: «Электрозаводскую», «Авиамоторную» и «Лефортово». Мы выставили их на фестиваль «Зодчество», и думаю, что получим высокие оценки. Продолжаем работать еще над несколькими станциями. Конечно, БКЛ — это невероятный проект, который позволит разгрузить Кольцевую линию и очень облегчит жизнь пассажирам.
Но я бы хотел сказать не только о значении для меня БКЛ, но и того, что сейчас происходит с метро в целом. А происходит настоящее чудо, по-другому назвать невозможно. Я всю жизнь проектирую метро, как в 1977 году начал, так и буду до самой смерти. И до последнего десятилетия это были какие-то небольшие объекты: одна станция, один вестибюль, иногда — кусочек линии. Не раз анонсировались масштабные программы строительства метро, но они не выполнялись. И когда 10 лет назад Сергей Собянин провозгласил эту гигантскую программу строительства метро, мы с коллегами, тертые калачи, решили, что это очередные слова — поговорят и забудут. Но когда программу начали не просто выполнять, но и все больше и больше расширять — мы просто поверить не могли своему счастью.
Более того, мы с коллегами обратились к Мэру Москвы с просьбой, несмотря на огромное количество строящихся станций, делать их не типовыми, а индивидуальными, потому что мы понимаем, что Московский метрополитен — это бренд. И он нас поддержал, сказал: да, мы будем делать уникальные сооружения, каждая станция будет произведением искусства.
Сейчас активно строится БКЛ, есть задел еще на Бирюлёвскую линию и Рублёво-Архангельскую, и Троицкую. Не отдельные станции или участки, а целые линии — это просто чудо и сказка. И я буду участвовать в их проектировании, так что я — самый довольный человек на свете.
— У вас есть любимая станция метро?
— Я люблю все свои станции, но еще больше я люблю перегоны. Они с точки зрения архитектуры безупречны.
— Как соблюдать баланс между функциональной и эстетической составляющей проекта?
— Баланс там очень простой: почти вся стоимость проекта — это строительство самой станции и линии. А архитектурная, дизайнерская составляющая — это один-два процента от общей стоимости. Даже если вы всю платформу мрамором облицуете — это все равно ничто по сравнению с остальными затратами. Поэтому опытный заказчик всегда максимально вкладывается в архитектуру, он знает, что это его лицо, это будут видеть люди, а в денежном эквиваленте это минимум.
— Каким вы видите метро в будущем?
— Это многоуровневое многофункциональное подземное пространство. В некоторых городах — в Гонконге, в Шанхае, в Париже — так уже делают: условно есть четыре уровня, на первом — торговля, на втором и третьем — платформы метро, а на четвертом еще что-нибудь, вплоть до публичной библиотеки. Или, как в парижском метро, подземный зимний сад: ты проезжаешь, а у тебя за стеклом сумасшедшей красоты сады, представляете? То есть метро должно быть одной из составляющих большого подземного пространства, в этом будущее.
— Если говорить не про метро, а про все ваши проекты, что бы вы выделили?
— Масштабные интересные проекты — это подарки судьбы, не всем везет их получить. В моей карьере было несколько таких подарков. Например, Живописный мост — первый вантовый мост в Москве. Это уникальное сооружение: 72 ванта, пролет — 409 метров без промежуточной опоры, огромная арка 100 метров в высоту и еще огромный шар подвешен.
Или еще один подарок. Мы делали железную дорогу до аэропорта Внуково, последний участок длиной 1,5 километра и станцию мы увели под землю, чтобы они не мешали самолетам. Заказчику такое решение очень понравилось, и он предложил нам проектировать терминал. И мы сделали просто на одном дыхании. Я считаю, это сильный объект, он в свое время был самым крупным в Европе. Это целый город, восемь этажей (там переменная этажность, но доходит до восьми), в котором удалось очень грамотно разделить потоки пассажиров и вообще сделать пространство максимально удобным и комфортным для людей.
— У вас масса наград. Какие из них для вас особенно ценны?
— Награды — это дело случая, кому-то с ними везет больше, кому-то меньше. Для архитектора самое ценное — это его произведение, а не награда за него. Мне неоднократно везло, и мои проекты отмечали премиями, но это все преходящее. Однако была одна церемония, которая произвела на меня неизгладимое впечатление. Мне посчастливилось стать единственным из российских архитекторов, кого Международный союз архитекторов удостоил премии имени Огюста Перре. Это очень важная награда в мире архитектуры. Получать ее я ездил в Сеул, встреча была по высшему разряду: от
самолета тебя забирает лимузин, везет в гостиницу, потом банкет, а главное — концерт. Представляете, огромный симфонический оркестр играет для тебя — это незабываемо.
— За какой проект вам вручили эту премию?
— Ее вручают не за один проект. Каждый претендент подает заявку с блоком из нескольких сооружений. Я подавал Живописный мост, терминал аэропорта Внуково и несколько станций метро.
— А каким был ваш самый первый проект?
— После учебы в институте я попал в большой проектный институт «Метрогипротранс» и начал учиться заново у опытных специалистов. Мне тогда эти 50-летние женщины казались старыми, а сейчас, когда самому под 70, я понимаю, что они были просто девчонками. Так вот, ты постепенно учишься, перенимаешь опыт, тебя сначала ставят работать в коллектив. Так я участвовал, например, в проектировании «Тульской» и «Шаболовской». А первым самостоятельным проектом у меня была станция «Красногвардейская». Хотелось сделать что-то необычное, я читал литературу, журналы, а с этим было сложно тогда — все более-менее стоящее из-под полы приходилось доставать. В итоге все получилось, и, кстати, уже тогда я сотрудничал со скульптором: Леня Берлин делал на станции большое панно.
Самое нервное и сложное время — перед сдачей объекта в эксплуатацию. Нужно все время там быть, давать указания, вносить какие-то финальные правки. И наконец-то станцию открывают. И тебя накрывает эйфория — вот оно, свершилось! Но в то же время ты продолжаешь переживать: как примет публика? Знаете, раньше на новых станциях клали книги для отзывов пассажиров. И надо отметить, что отзывы в большинстве своем были восторженными. И мы, молодые, как дураки перечитывали эти отзывы, радовались. Я могу сказать, что и сейчас, 40 лет спустя, этот восторг никуда не делся. Каждый раз, когда сдаешь объект, охватывает непомерная радость.
MOS.RU
«Задачи БНО можно сравнить с задачами штурмана на корабле»
Космическая обсерватория «Спектр-РГ» — совместный проект Роскосмоса, Германского центра авиации и космонавтики и NASA. Аппарат позволит составить карту видимой Вселенной в рентгеновском диапазоне. Источники такого излучения — черные дыры, квазары, нейтронные звезды. Об управлении полетом Спектр-РГ рассказал Тучин Андрей Георгиевич, главный научный сотрудник Института прикладной математики им. М.В. Келдыша РАН, руководитель Баллистического центра института. Материал подготовлен в рамках специального проекта Российской академии наук и издания InScience.News.
— Андрей Георгиевич, какие вообще задачи БНО (баллистико-навигационного обеспечения полета)? Это то же самое, что и управление полетом?
— Задачи БНО можно сравнить с задачами штурмана на корабле: определение параметров движения космического аппарата по траекторным измерениям, расчет маневров, коррекций, синтез справочной баллистической информации, необходимой для управления полетом. Цель маневров на траектории перелета — приведение «Спектра-РГ» на рабочую орбиту в окрестности точки L2.
— Упрощая, точка Лагранжа L2 — это место в космосе, в котором гравитационные силы Земли и Солнца компенсируют друг друга, позволяя аппарату продолжительное время оставаться на месте. В чем сложности вывода обсерватории в эту точку?
— Ни для кого не секрет, что в системе Солнце-Земля существует пять точек Лагранжа. Для космонавтики сейчас представляют интерес две: L1 и L2. Если провести линию от Солнца к Земле, то между Солнцем и Землей на этой линии располагается точка L1, а за Землей – точка L2. Эти точки располагаются примерно на расстоянии полутора миллионов километров от Земли. Напомню, что расстояние от Солнца до Земли составляет 150 миллионов километров. Космический аппарат в этих точках находится в равновесии за счет не только гравитационных сил, но и действия центробежной силы. К сожалению, это равновесие неустойчиво: небольшие возмущения могут приводить к тому, что космический аппарат, как на чертовом колесе, будет слетать и удаляться от точки L2. Чтобы парировать их, необходимо периодическое проведение коррекций. А для этого нужно иногда включать двигатели аппарата. Выгоднее держать аппарат на номинальной траектории, по которой он совершает облет точки L2. При движении по рабочей орбите «Спектр-РГ» совершает облет точки L2 примерно за 180 суток. Проекция траектории облета на плоскость эклиптики показана на рисунке, представленном на сайте Института космических исследований.
Проекция траектории космического аппарата (КА) «Спектр-РГ» на плоскость эклиптики. Пунктиром обозначена орбита Луны. Зеленые квадраты – моменты проведения трех коррекций траектории на перелете: К1, К2, К3. Оранжевым обозначен момент «замыкания» рабочей орбиты после полного оборота (орбита незамкнута). Красный кружок — положение КА через полгода после выхода на рабочую орбиту © ИПМ им. М.В. Келдыша РАН
— Пришлось ли Вам столкнуться с каким-то крупными вызовами в управлении полетом?
— За несколько десятилетий работы Баллистического центра накоплен большой опыт проведения работ по БНО. Коррекции космического аппарата тщательно готовятся и многократно проверяются. Поэтому никаких серьезных нештатных ситуаций у нас не было.
— Насколько результаты сканирования Вселенной «Спектром-РГ» вообще зависят от БНО?
— Напрямую зависят. Без БНО аппарат совершал бы в космосе хаотическое движение, и выполнение научной программы было бы невозможно.
— Как часто вы получаете координаты обсерватории?
— Ежедневно со станций слежения приходят радиотехнические траекторные измерения ее наклонной дальности и радиальной скорости. Кроме этого, от обсерваторий периодически поступают оптические измерения прямого склонения и восхождения. По этим измерениям в Баллистическом центре и определяется орбита обсерватории. Для надежного определения орбиты необходима мерная база длительностью не менее 10 суток.
— Для управления обсерваторией требуется учитывать множество критериев. Есть ли проблема их хранения и обработки? И вы используете свое собственное ПО?
— Для БНО полета космического аппарата «Спектр-РГ» используется программное обеспечение, разработанное в нашем Баллистическом центре. Это дальнейшее развитие программного комплекса, использованного для БНО в проекте «Спектр-Р». Но потребовалась серьезная доработка и модификация ПО. Это обусловлено и принципиально другой орбитой, и совершенствованием наземных станций слежения. К слову, в 2014 году я и мои коллеги описали программный комплекс для «Спектр-Р» в статье, опубликованной в журнале «Космонавтика и ракетостроение». Статья называется «Баллистико-навигационное обеспечение полета космического аппарата «Спектр-Р».
— Есть ли что-то уникальное в конструкции обсерватории или платформы «Навигатор», что отражается на БНО аппарата? Отличается ли обеспечение полета «Спектра-РГ» от других аппаратов линейки «Спектр»?
— Основное отличие от предшествующих проектов – использование так называемого Xдиапазона для траекторных измерений. Это позволяет обеспечивать связь с аппаратом и выполнение измерений на расстоянии полутора миллиона километров. Заметно повысилась и точность траекторных измерений. Уникальность миссии «Спектр-РГ» заключается в том, что впервые в отечественной космонавтике аппарат выведен на рабочую орбиту в окрестности точки Лагранжа системы Солнце-Земля. Пришлось решать вопросы удержания обсерватории на этой неустойчивой орбите. Сложность в том, что проводимые коррекции не должны быть помехой выполнению научной программы.
— Срок эксплуатации задан в 6,5 лет. Возможно ли продление этого срока? И что будет после вывода из эксплуатации? Вы будете участвовать в этом?
— У нас уже был такой опыт. Космическая обсерватория «Спектр-Р» проработала в полтора раза дольше запланированного срока и получила немало ценных наблюдений. Будем надеяться, что космический аппарат «Спектр-РГ» последует этому примеру. Аппарат продолжит сканирование небесной сферы, чтобы зафиксировать изменения в источниках рентгеновского излучения, как ранее рассказал в своем интервью А.А. Лутовинов. Будут выполняться наблюдения в соответствии с заявками астрофизиков. Мы, как баллистики, очень заинтересованы в сборе информации о рентгеновских пульсарах. Ведь их в дальнейшем планируется использовать в качестве навигационных «маяков» при межпланетных перелетах.
После вывода обсерватории из эксплуатации она станет «космическим объектом» и покинет окрестность точки Лагранжа. За объектом будет продолжено наблюдение наземными оптическими средствами. На основе этих наблюдений Баллистический центр будет определять параметры движения объекта.
— В будущем планируются еще миссии, например, «Спектр-УФ» и «Спектр-М». Планирует ли Ваш институт участвовать в их БНО?
— Да, мы уже начали подготовку. Сейчас проводится баллистическое проектирование полетов этих космических обсерваторий.
Живые идеи – в жизнь. Как в Барнауле прошел форум "Биотехнологии: наука, образование, индустрия»
В нашем регионе может быть создан агротехнопарк, а Барнаул трансформирован в биогород. Это только некоторые из предложений прошедшего на прошлой неделе в столице края форума «Биотехнологии: наука, образование, индустрия».
Два в одном
Его участниками стали представители органов власти и бизнеса, ведущие ученые и эксперты в области биотехнологий России и зарубежных стран. Основная цель мероприятия – выработка практических предложений по возможным направлениям биотехнологического развития и образования.
В связи с пандемией в рамках форума организаторы объединили сразу два знаковых события – IV Межрегиональную научно-практическую конференцию «От биопродуктов к биоэкономике» и III Международный биотехнологический симпозиум «БИО-Азия-2021».
Доклады и дискуссии проходили в основном на площадках алтайских университетов в очном и онлайн-режиме и собрали суммарно свыше тысячи человек из восьми стран. Россия была представлена 33 регионами.
Участники обсуждали биотехнологические научные и образовательные проекты, подготовку кадров, развитие их компетенций. Рассматривались возможности того, как внедрить научные разработки в реальные производства индустриального масштаба в первую очередь в сельском и лесном хозяйствах, пищевой промышленности и медицине.
Генетика
Самые маститые ученые выступали на пленарном заседании форума. Они рассказывали о достижениях российской науки. В частности, директор Института общей генетики РАН Александр Кудрявцев посвятил свой доклад развитию генетических технологий в сельском хозяйстве.
Он отметил, что благодаря научной селекции растений урожайность зерновых с 1930-х годов выросла в мире в несколько раз. Были выведены сорта, которые имеют высокий генетический потенциал. Однако сегодня методы классической селекции уперлись в потолок естественной продуктивности сортов. И без генной инженерии его не пробить, иначе все сложнее и сложнее будет прокормить растущее население.
Ученый рассказал о важности мутаций. Уже ясно, что многие полезные признаки животных и растений появились в результате случайного повреждения определенных генов. Если раньше селекционер работал почти вслепую, базируясь на своем опыте, то сегодня он применяет маркеры, понимая, какой ген влияет на проявление определенного признака. Соответственно, можно отбирать лучшее, анализируя не внешность живого, а его генотип. Такой отбор более быстрый и дешевый. В пример Александр Кудрявцев привел яблоню, устойчивую к парше. Ген устойчивости был привнесен давно от дикого сородича, но его всегда было трудно тестировать в потомстве. Приходилось после скрещивания высаживать сотни яблонь, ждать несколько лет, пока они вырастут, и выбраковывать большое количество материала. А сегодня, используя метод маркерной селекции, можно сразу прорастить семечко, выделить из него ДНК, посмотреть на приборе, есть ли в ней ген устойчивости,
и высадить нужный материал.
Коснулся Александр Кудрявцев и генетической инженерии. По его словам, создавать новые гены пока еще сложно, но с помощью блокирования «вредных» ученые научились получать растения, устойчивые к болезням, увеличивать их урожайность, а у животных – мышечную массу.
О том, что у овец найден ген, провоцирующий двойную мускулатуру, рассказывала завкафедрой Российского государственного аграрного университета Марина Селионова.
Наши успехи
В Алтайском крае научная «труба» пониже, и дым из нее пожиже. Однако и нашим ученым было чем похвастать.
Биотехнологии в крае развиваются в пищевой, лесной, фармацевтической промышлености, сельском хозяйстве и энергетике. Эти направления отражены в стратегии развития края и поддерживаются краевыми грантами. В результате с 2015 года объем научно-исследовательских разработок в этой области вырос почти в четыре раза – до 112 штук.
Директор регионального центра агробиотехнологий (ФАНЦА) Алексей Гаркуша рассказал о селекционных достижениях в растениеводстве. Получение методом дигаплоидов позволило сократить селекционный процесс с 12 до 5 лет. В частности, выведенная таким образом пшеница Лидер-80 дает урожайность 64 ц/га в фермерском хозяйстве Владимира Устинова.
В другом подразделении ФАНЦА ведутся работы по созданию новых пород маралов и продукции их переработки. Там же делают пантогематоген и сыр с добавками экстракта пантов.
Алтайский аграрный госуниверситет похвастал созданием модифицированных органических удобрений на основе куриного помета. Разработка получила серебряную медаль на прошлогодней выставке «Золотая осень». Такие удобрения могут применяться в органическом земледелии. Опыты по применению удобрений проводились на полях с картофелем и показали, что выросли его урожайность и качество.
Долгое время органо-минеральными удобрениями занималась профессор АГАУ Ольга Антонова, у нее есть работы, связанные с регуляторами роста, с использованием в качестве удобрения модифицированных отходов половы.
На выставке достижений биотехнологий губернатору края Виктору Томенко продемонстрировали фитобиотик на основе хвои сосны, который уничтожает клещей, паразитирующих на пчелах. В сентябре на него получен патент. По словам декана биолого-технологического факультета АГАУ Антонины Афанасьевой, пчеловоды уже проявили интерес к этому препарату. Но для массового выпуска нужно провести дополнительные, более масштабные исследования, чтобы выявить реакцию пчел на фитобиотик.
От науки к производству
Однако разработки российских ученых пока еще со скрипом внедряются в промышленность. Бизнес предпочитает брать готовое, часто импортное решение. Вот и АГАУ рад наладить производство органических удобрений, но, чтобы закупить сушилку и гранулятор, университету не хватает 9 млн рублей. И желающих вложить эти средства на горизонте не видно. Что уж говорить о финансировании предприятиями перспективных научных разработок. Доцент Бийского технологического института Евгений Рожнов считает, что у бизнеса есть возможности спонсировать долговременные исследования, но он не всегда готов на это идти.
Ректор Московского госуниверситета пищевых производств Михаил Балыхин также признал, что сейчас НИИ занимаются фундаментальными исследованиями, университеты – прикладными, а компании открывают научно-производственные центры для решения собственных проблем.
Между тем ректор считает, что государство должно поддерживать прежде всего те компании, которые уделяют особое внимание университетской и академической науке. Инструментов для этого много. Это и инновационно-технологические центры, и технопарки, и свободные экономические зоны в регионах.
«Сегодня университеты становятся научно-образовательными полигонами возможностей, – отметил Михаил Балыхин. – Они должны быть инициаторами инноваций, а бизнес нам должен платить за потраченные ресурсы».
Ректор подчеркнул, что, когда университеты совместно с академическими институтами задают тон, подстраивая бизнес, тогда можно спокойно в среднесрочной перспективе регулировать кадровую политику и создавать новые профессии.
«В формате стартапа мы формируем команды специалистов, готовых заниматься бизнесом. Такие коллективы либо впишутся в работу существующего предприятия, либо создадут свое», – считает руководитель вуза.
Директор Департамента Минобрнауки РФ Вугар Багиров отметил, что полученные знания сегодня должны трансформироваться в прикладную плоскость. Это единственный путь развития. Федеральный чиновник сообщил, что в стране планируется создать не менее пяти агротехнопарков. И он хочет, чтобы один из них появился в Алтайском крае.
Академик РАН Геннадий Сакович предложил сформировать в крае программу внедрения биотехнологических разработок с организацией конкретных производств. Для этого в регионе, по его мнению, есть уникальные возможности: сырье, рабочие руки и научный потенциал.
А замминистра сельского хозяйства РФ Оксана Лут уверена, что при сегодняшней поддержке государства и активной работе по повышению собственной инвестиционной привлекательности у Алтайского края есть все шансы занять лидирующие позиции в развитии биотехнологической индустрии.
Источник: Алтайская правда
Премия «Исток» для учителей физики, химии и биологии назвала своих первых лауреатов
Накануне Дня учителя жюри Премии «Исток» имени академика И.В. Петрянова-Соколова объявило первых лауреатов премии – 12 учителей физики, химии и биологии из Приволжского Федерального округа.
Премия «Исток» присуждается раз в год школьным учителям физики, химии и биологии, вдохновившим учеников на выбор профессии в области науки и технологий. Так научное сообщество и российское государство выражают свою признательность учителям России за их повседневный титанический труд. (http://istok-premiya.ras.ru/)
В выдвижении претендентов на премию «Исток» в первый год ее существования участвовали 8 субъектов Приволжского Федерального округа. Выдвижение проходило в условиях строгой конфиденциальности – претенденты не знали об их номинировании, поэтому присуждение премии стало для них полной неожиданностью. Претендентов выдвигает профессиональное учительское сообщество. Самовыдвижение на премию невозможно. В этом Премия «Исток» сходна с Нобелевской премией.
Рассмотрением претендентов на премию занимались предметные жюри по химии, физике и биологии, в которые вошли известные школьные учителя, университетские профессора, кандидаты и доктора наук. На основе их экспертных мнений были выбраны следующие лауреаты премии по четырем номинациям.
В номинации «За яркий и продуктивный старт в профессии» премию получили:
1. Хлёвин Дмитрий Андреевич, учитель химии Республиканского лицея, г. Саранск, Республика Мордовия;
2. Курашкин Александр Борисович, учитель физики, Лицей № 40, Нижний Новгород;
3. Синичкин Евгений Аркадьевич, учитель биологии средней общеобразовательной школы № 14 с углублённым изучением предметов естественно-математического цикла, г. Новочебоксарск, Чувашская Республика.
В номинации «За ценный вклад в школьное естественнонаучное образование в условиях сельских территорий» лауреатами стали:
1. Лебедев Валентин Григорьевич, учитель химии Школы поселка Центральный Богородского р-на Нижегородской области;
2. Долгова Валентина Михайловна, учитель физики средней общеобразовательной школы № 2 поселка Энергетик Новоорского района Оренбургской обл.;
3. Уралёва Ольга Валентиновна, учитель биологии средней общеобразовательной школы села Нечаевка Мокшанского района Пензенской области.
В номинации «За ценный вклад в воспитание педагогической смены, наставничество» премию получили:
1. Ким Елена Петровна, учитель химии Гимназия № 1, Саратов;
2. Сабаев Сергей Николаевич, учитель физики Республиканского лицея, г. Саранск, Республика Мордовия;
3. Домнина Людмила Викторовна, учитель биологии Лицея естественных наук, г. Киров.
В номинации «За выдающийся вклад в школьное естественнонаучное образование» лауреатами стали:
1. Ешкова Любовь Михайловна, учитель химии средней школы № 42, г. Ульяновск;
2. Исупов Михаил Васильевич, учитель физики и астрономии Кировского физико-математического лицея, г. Киров;
3. Юркина Людмила Ивановна, учитель биологии Республиканского лицея, г. Саранск, Республика Мордовия.
Торжественная церемония награждения лауреатов состоится 8 октября в Нижнем Новгороде на Форуме «Учитель и наука: практики, компетенции, достижения», который будет проходить в Нижегородском государственном педагогическом университете имени Козьмы Минина. В церемонии примут участие президент РАН А.М. Сергеев, министр просвещения С.С. Кравцов, губернатор Нижегородской области Г.С. Никитин и глава корпорации «Росатом» А.Е. Лихачев.
Идея премии принадлежит президенту РАН, академику РАН А.М. Сергееву, который рассматривает школу как место, где формируется наше будущее силами талантливых, неравнодушных, добросовестных учителей, как источник, из которого наука и промышленность черпают новые поколения исследователей, инженеров и технологов. Как отметил А.М. Сергеев, слова «учитель», «ученик», «ученый» – однокоренные.
Премия «Исток» имени академика И.В. Петрянова-Соколова стартовала в Нижнем Новгороде в октябре 2020 года https://www.youtube.com/watch?v=FkiwQMLupYQ&feature=youtu.be
Учредителями и организаторами премии выступают Президент Российской академии наук и губернатор Нижегородской области в партнерстве с корпорацией «Росатом». Этот союз не случаен. Премия носит имя академика Игоря Васильевича Петрянова-Соколова, выдающегося ученого, участника атомного проекта, создателя знаменитых фильтров Петрянова для защиты людей в атомной отрасли и не только, а также большого общественного деятеля, педагога и популяризатора науки, обладателя множества государственных наград и почетных званий, в том числе Героя социалистического труда и лауреата Ленинской премии, а также лауреата особо ценимой им премии К.Д. Ушинского и Премии Калинги ЮНЕСКО «За популяризацию науки». Связь с Нижним Новгородом тоже не случайна. Игорь Васильевич Петрянов-Соколов родился 18 июня 1907 года в селе Большая Якшень Нижегородской губернии (ныне Бутурлинского района Нижегородской области).
Математическая модель поможет создавать эффективные вакцины, работающие «на два фронта»
Ученые, используя математическую модель, предложили способ усилить вызываемый вакцинами защитный иммунный ответ. Это станет возможным благодаря одновременной активации двух компонентов иммунитета: антител, помогающих «обезвредить» попавшие в организм вирусы, и Т-лимфоцитов, убивающих уже зараженные клетки. Исследование поможет разработать более эффективные и надежные вакцины, в том числе и от COVID-19. Результаты работы,поддержанной грантом Российского научного фонда (РНФ), опубликованы в журнале TrendsinImmunology.
Пандемия COVID-19 напомнила всему миру об опасности вирусных инфекций и сложности борьбы с ними. Вирусы, попадая в организм человека, проникают в клетки самых разных органов и тканей — легких, крови, печени или других — и перестраивают их работу так, чтобы они производили как можно больше новых вирусов, которые будут заражать другие клетки. Лучший способ воспрепятствовать развитию вирусной инфекции —вакцинация. Вакцина создает в организме иммунитет против определенного возбудителя. Это происходит благодаря тому, что вводимые с прививкой ослабленные вирусные частицы, кусочки генов или отдельные белки вируса вызывают активную выработку антител — белков, которые обезвреживают «блуждающих» по организму инфекционных агентов. Кроме того, некоторые вакцины способны активировать цитотоксические Т-лимфоциты, убивающие уже зараженные вирусами клетки. Оба эти элемента иммунного ответа борются с попавшим в организм возбудителем, благодаря чему защищают человека от заболевания или облегчают его течение.
Чтобы вакцина была эффективной, выработанные в результате ее введения антитела и Т-лимфоциты должны убивать вирусы и зараженные клетки быстрее, чем распространяется инфекция. Поэтому важно определить, какое минимальное количество антител и Т-лимфоцитов должна активировать вакцина, чтобы защитить от заболевания.
Научная группа из Института вычислительной математики имени Г. И. Марчука РАН (Москва), Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова (Москва) с коллегами из Института агропродовольственных исследований и технологий (Испания) и Университета Помпеу Фабра (Испания) с помощью математической модели, включающей систему дифференциальных уравнений, оценили вклад антител и Т-лимфоцитов в противодействие вирусным инфекциям гриппа А и гепатита В. Оказалось, что два основных элемента защиты —антитела и Т-лимфоциты — взаимодействуют мультипликативно, то есть их эффекты умножаются друг на друга. Например, если вакцина увеличивает титр одних только антител в 100 раз, то соответствующий защитный эффект будет равноценным только десятикратному одновременному увеличению и антител, и Т-лимфоцитов.
«Такой эффект взаимодействия двух элементов иммунного ответа очень важен, поскольку для надежной защиты от вируса необходим определенный уровень антител, специфичный для каждой инфекции. Иногда полноценного, в нашем примере стократного,увеличения титра антител не удается достичь из-за физиологических ограничений организма, связанных с работой клеток иммунной системы, или из-за особенностей вакцины. Иммунный ответ против любых антигеновне должен значительно уменьшать возможности реагирования против других патогенов, что определяет максимальную величину отклика иммунной системы каждого человека на определенный антиген. В этом случае «недобор» уровня антител можно скомпенсировать Т-клетками, с учетом эффекта мультипликативности. Такими вакцинами, работающими «на два фронта» могут стать вакцины на основе ослабленных штаммов вируса или полностью инактивированных (убитых) возбудителей», — рассказывает руководитель проекта по гранту РНФ Геннадий Бочаров, доктор физико-математических наук, ведущий научный сотрудник Института вычислительной математики имени Г. И. Марчука РАН.
Хотя предложенная концепция пока основана только на теоретической модели и нуждается в экспериментальном подтверждении, она поможет при создании улучшенных вакцин, эффективно защищающих от вирусных инфекций.Дальнейшие исследования в этом направлении связаны с определением количества нейтрализующих антител и антиген-специфических цитотоксических Т-клеток, которые необходимы для защиты организма человека от ВИЧ-1 и SARS-CoV-2, для последующего использования этих контрольных порогов при разработке вакцин.
Заседание президиума Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, коллеги!
Прежде чем начнём, хочу сказать несколько слов о сегодняшней дате. Ежегодно в первый понедельник октября празднуется Международный день врача. В России мы традиционно поздравляем наших медицинских работников летом, в июне. Но считаю, что добрые слова и благодарности в адрес представителей этой профессии должны звучать как можно чаще.
Спасибо за то, что вы выбрали спасение жизни и здоровья людей делом своей жизни. И не сдаётесь даже в самых сложных ситуациях. Сейчас приходится работать действительно в непростых условиях. Мы ценим и уважаем ваш самоотверженный труд, готовность всегда прийти на помощь. От всего сердца желаю всем нашим докторам крепкого здоровья и успехов.
Коллеги, эпидемия коронавируса показала, как важно заранее готовиться к возможным угрозам, чтобы защитить жизнь и здоровье людей. На это направлен подписанный Президентом в конце прошлого года федеральный закон «О биологической безопасности». Он обеспечивает комплексное регулирование в этой сфере, а также предусматривает, что в нашей стране должен появиться национальный каталог коллекционных штаммов патогенных микроорганизмов и вирусов. Подготовлены постановления Правительства, которые необходимы для его создания.
Это будет единая, постоянно обновляющаяся база данных всех видов бактерий и вирусов, которые способны вызывать заболевания у человека, животных и растений. Учёные смогут эффективно использовать коллекции в своих исследованиях. Среди прочего – при разработке вакцин.
Теперь – к основной теме совещания. Распространение коронавируса продолжается. Мы подробно говорили об этом в четверг – на предыдущем заседании президиума координационного совета. Сегодня с участием глав регионов обсудим, как развивается ситуация по всей стране.
Динамика, которую мы наблюдаем в последние дни, вызывает серьёзное беспокойство. Заболеваемость растёт в большинстве субъектов Российской Федерации. Много пациентов в больницах – в два раза больше, чем в это же время в прошлом году.
На федеральном уровне мы продолжим принимать меры, чтобы наша система здравоохранения могла стабильно работать, а пациентам оказывалась необходимая медицинская помощь. Следим, чтобы в больницах было оборудование, медицинские изделия, медикаменты и, конечно, кислород. Направляем средства на обеспечение лекарствами пациентов, которые лечатся от ковида дома. Есть необходимый запас масок, других средств индивидуальной защиты. Поддерживаем высокий уровень тестирования.
Во всех без исключения регионах созданы условия, чтобы граждане могли сделать прививку от коронавируса. Также сформирован резерв препаратов. Однако уровень вакцинации – недостаточный, чтобы остановить распространение инфекции.
Положение дел осложняется и тем, что уже начался сезон гриппа и простуд. Это тоже дополнительная нагрузка на врачей.
В каждом регионе своя ситуация, темпы распространения инфекции могут отличаться. В зависимости от этого нужно принимать меры, чтобы обезопасить людей от вируса. Опираясь на рекомендации в первую очередь санитарных врачей, важно корректировать и организацию медицинской помощи. Больницы должны быть готовы к любому развитию событий. Для этого необходимо прогнозировать потребности в лекарствах и с учётом фактического роста числа госпитализаций заблаговременно наращивать коечный фонд. Уже сейчас развёрнуто в полтора раза больше коек, чем осенью прошлого года.
Давайте обсудим, что делается, чтобы сдержать заболеваемость и помочь гражданам. Хотел бы вначале попросить Сергея Семёновича Собянина: пожалуйста, проинформируйте о ситуации, которая складывается в Москве. Как Вы её оцениваете в целом?
С.Собянин: Добрый день, Михаил Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Ситуация с ковидом не может не внушать тревогу: мы видим очевидный осенний рост заболеваемости. В Москве пока показатели в два раза ниже пиковых значений, тем не менее только за последнюю неделю рост заболеваемости составил порядка 30% и рост госпитализаций больше 20%, что говорит об отрицательной динамике в ситуации с коронавирусом.
В Москве, как вы знаете, мы одни из первых приняли решение об обязательной вакцинации ряда групп работающих, которые работают с населением. В настоящее время в этих группах – а они составляют достаточно большую долю работающих в Москве – 67% привились двумя компонентами и 73% – одним компонентом вакцин. Если брать такие группы, как работники образования, здравоохранения, то двумя компонентами привилось более 80% этих групп. Это хороший результат.
Тем не менее мы видим и дополнительные возможности увеличения объёмов вакцинации. Поэтому всегда стимулировали этот процесс: в частности, проводили лотереи среди вакцинированных, где разыгрывали в том числе и машины. В ближайшее время, наверное, снова вернёмся к этой практике. Она показала хорошие результаты и интерес населения, потому что разыгрываются не только денежные призы, но и такие серьёзные вещи, как квартиры. Мы постараемся сделать это системой.
Для пожилых людей мы ввели стимулы – подарки: необходимые медицинские аппараты для контроля за здоровьем. И для работы поликлиник также ввели стимулы по привлечению граждан, в первую очередь пожилых людей, к вакцинации.
Пожилые люди вообще вызывают опасения. Среди них самый низкий уровень, как ни странно, вакцинированных, несмотря на все наши усилия, призывы, информирование. А это самая большая группа людей, которые подвержены и заболеваемости, в том числе в тяжёлой форме, и смертности. Поэтому, пользуясь возможностью, ещё раз обращаюсь к старшему поколению, к пожилым людям, чтобы берегли себя и активно проходили вакцинацию.
Также в Москве введены свободные от ковида зоны, где можно без каких-то серьёзных санитарных ограничений получить услуги, но при этом представить QR-коды по вакцинации, либо информацию о том, что человек переболел, либо отрицательные ПЦР-тесты.
На мой взгляд, перспективным является и увеличение массового тестирования, в том числе экспресс-тестами, которые показывают достаточно высокую надёжность даже по сравнению с классическими ПЦР-тестами. Мы уже в порядке эксперимента в двух МФЦ поставили пункты по экспресс-тестированию и в ближайшие недели введём примерно в 10–20 МФЦ и крупных торговых центрах экспресс-тестирование. И дальше будем наращивать их количество, если будет интерес населения к этому. Сделаем его на этой стадии бесплатным. Результат можно получить буквально в течение 10 минут. Данные будут вноситься в нашу общую информационную систему, для того чтобы своевременно оказать медицинскую помощь людям, у кого такие тесты покажут положительный результат.
И конечно, необходимо ужесточать контроль за санитарными правилами, как мы всегда и делали во время роста заболеваемости. Только за последние выходные мы вынуждены были применить административные наказания к 34 крупным торговым центрам. Причём мы сегодня это делаем без беготни по торговым залам или городу – всё это делается практически в автоматическом режиме на основании данных фотовидеорегистрации. Мы видим все торговые центры, как они работают, как они эффективно выполняют требования, которые предусмотрены указом и предписаниями санитарных врачей.
Дальше будем контролировать ситуацию, принимать необходимые меры в случае ухудшения данной ситуации.
М.Мишустин: Спасибо, Сергей Семёнович. Анна Юрьевна (обращаясь к А.Поповой), на прошлом заседании координационного совета просил Вас проанализировать уровень мер, которые принимаются в субъектах Российской Федерации для борьбы с коронавирусом. Они соответствуют рекомендациям санитарных врачей или нет? Хотел бы, чтобы Вы сейчас доложили.
А.Попова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!
Сначала несколько слов о ситуации. Она в самом деле крайне напряжённая. Данные за прошедшую, 39-ю неделю: рост ещё на 14%. Напомню, предыдущие четыре недели: 36-я – минус 1%, 37-я – плюс 7%, 38-я – плюс 9%. И вот теперь за прошедшую неделю – плюс 14%. То есть растём достаточно быстро.
Хочу отметить, что на Москву приходится не более 15%. Также 6% и 11% соответственно – на Московскую область и Санкт-Петербург. Столичные регионы сегодня дают не самый высокий удельный вес общей заболеваемости. Это говорит о выравнивании эпидпроцесса в целом по всей стране. Прошедшая неделя ещё раз это показала.
Также хотела бы отметить, что у нас есть 12 регионов, которые растут гораздо быстрее – с тенденцией роста на 20% и больше. И здесь требуются особые меры, о которых чуть ниже.
И ещё по 39-й неделе: в росте – 67 субъектов Российской Федерации, о чём Вы сказали 13 субъектов – без значимой динамики. И в 5 субъектах пока продолжается снижение. По клиническим формам: 76% – острые респираторные вирусные инфекции (течение так проявляется), 15% – пневмонии и 8% – бессимптомные формы.
Также хотела бы обратить внимание на то, что уже было сказано Сергеем Семёновичем (Собяниным): рост заболеваемости среди пенсионеров максимальный. Люди старшего возраста сегодня заболевают гораздо чаще, чем люди других возрастов.
И по среднесуточному охвату тестированием подтверждаю Ваши слова: более 330 на 100 тысяч населения – это, конечно, большая выборка. Мы достаточно хорошо контролируем ситуацию. Но увеличивать тестирование, безусловно, нужно и ускорять поступление результата к пациенту.
По Вашему поручению мы проанализировали (хотя делаем это постоянно, но здесь делали по большему количеству показателей) меры, которые принимаются в различных субъектах, и их соответствие развивающемуся эпидпроцессу.
Масочный режим, введённый постановлением Главного государственного санитарного врача и сегодня сохраняющийся во всех субъектах Российской Федерации, как требование есть. К сожалению, есть много вопросов к контролю за его исполнением. Так, например, в Брянской области, где рост составляет сегодня 22% (напомню, в Российской Федерации он значительно ниже – всего 14%), в Севастополе, где рост составляет 34%, в Орловской области, где рост составляет 27%, количество контрольных мероприятий и вынужденных наказаний за нарушения минимально – менее 10 или в районе 10 за весь сентябрь идущего года. И конечно, это даже несопоставимо с тем же уровнем, который мы видели в году предыдущем, в прошлом сентябре. Поэтому контроль за соблюдением всех требований – это крайне важная составляющая сегодняшнего дня.
По массовым мероприятиям – они остановлены во всей стране, проводятся только в соответствии с постановлением главного государственного санитарного врача, в зависимости от тенденции эпидпроцесса. Сегодня количество субъектов, где можно проводить мероприятия с количеством участников больше 3000 человек, – у нас такого субъекта нет ни одного, и от 1000 до 3000 – всего в двух субъектах. Это особенности эпидпроцесса, и хочу ещё раз обратить внимание, что такие мероприятия сегодня не проводятся, условий для их проведения нет, кроме тех случаев, когда они организуются как мероприятия, свободные от ковидной инфекции. Это отдельные случаи, они идут по специальным правилам, которые неукоснительно соблюдаются.
Теперь возвращаюсь к тому, о чём уже сказала, – к заболеваемости людей старше 65 лет. К сожалению, в 24 субъектах снят запрет и на определённые ограничительные мероприятия щадящего характера для этих лиц. При этом в 21-м субъекте из 24, где такой запрет снят, мы сегодня отмечаем рост заболеваемости именно среди этой возрастной группы населения. На это нужно обратить особое внимание.
Также хотела бы обратить внимание на вакцинацию в субъектах, где принимались соответствующие постановления главных государственных санитарных врачей. Там эффективность выше, результативность выше и заболеваемость сегодня более низкими темпами растёт, чем в других регионах. А в пяти субъектах, именно там, где были приняты постановления, заболеваемость снижается.
Хотела бы также отметить, что Роспотребнадзором расширен перечень отнесения к контактным лицам, и если ещё прошлой весной у нас под наблюдением при равных цифрах выявления было порядка миллиона контактных каждый день, учитывая 14-дневный период наблюдения, то сегодня это количество увеличено до 2 миллионов. И здесь очень важно организовать систему наблюдения за выполнением требований к самоизоляции. То есть человек, который находится на самоизоляции, не может контактировать ни с кем, кроме тех, с кем он вместе проживает. Он не должен распространять инфекцию, потому что в этом случае он попадает под ответственность, как административную, так и уголовную, если кто-то заболевает дальше. И вот контроль за режимом самоизоляции для большого количества людей в разных субъектах, который ведут и органы внутренних дел, и Росгвардия, и местное самоуправление, и субъектовая исполнительная власть, и сотрудники Роспотребнадзора, – эта часть нашей общей работы, безусловно, должна быть усилена. Набор таких инструментов для органов власти отработан. Выбор тех или иных инструментов определяется эпидобстановкой, в частности тем, какие возрастные группы, социальные группы оказываются в максимальной зоне риска. На сегодняшний день в субъектах Российской Федерации выбор этих мер, как правило, адекватен эпидситуации.
Но ещё раз хочу подчеркнуть, что контроль за соблюдением этих мер – это сегодня самая главная и самая острая задача. Главные государственные санитарные врачи дают и свои предложения, и свои предписания, и оперативные штабы принимают соответствующие решения, но добиться их неукоснительного соблюдения сейчас крайне важно. Безусловно, тот рост, который мы сегодня видим, остановить можно, но для этого нужно обеспечить соблюдение всех правил и максимально быстро повысить уровень коллективного иммунитета, то есть привить значимое количество людей, для того чтобы передачу вируса остановить. Со своей стороны хочу сказать, что сотрудники Роспотребнадзора делают всё от них зависящее и работают вместе с органами исполнительной власти в субъектах Российской Федерации. Мы продолжим эту работу, усиливая все требования по контролю.
М.Мишустин: Спасибо, Анна Юрьевна. Прошу Вас активно взаимодействовать с властями тех регионов, где сейчас особенно высокий уровень заболеваемости, оказывать им необходимую поддержку, консультировать по всем вопросам. Очень важно, чтобы принимаемые в субъектах Российской Федерации меры соответствовали рекомендациям санитарных врачей, о чём Вы говорили. Они направлены на то, чтобы защитить здоровье людей.
Также для детальной оценки ситуации на местах я просил бы выступить губернаторов двух крупных регионов – Московской и Нижегородской областей.
Андрей Юрьевич, как с заболеваемостью в Подмосковье общая ситуация?
А.Воробьёв: Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович! Наши цифры очень похожи с Москвой. Мы, с одной стороны, далеки от пика, максимально мы госпитализировали порядка 1200 человек в сутки, сейчас госпитализируем 600–650, выписка у нас каждый день 530–570 человек. На ИВЛ сегодня у нас находится 350 человек.
Мы проанализировали количество госпитализированных и находящихся на ИВЛ пациентов вакцинированных и невакцинированных. В абсолютном большинстве случаев в стационары попадают люди, которые воздержались от вакцинирования. Поэтому первая просьба: включить в национальный календарь прививок вакцинацию от коронавируса. Считаем, что это очень важно и необходимо для сохранения жизни людей.
Мы также призы и квартиры разыгрываем, другие стимулирующие мероприятия проводим. Вместе с тем в пике мы вакцинировали 50–70 тысяч человек в сутки, сейчас эта цифра доходит до 10 тысяч, то есть кратно упала. Поэтому считаем, что обязательная программа вакцинации – это очень важно.
И второе предложение. Михаил Владимирович, спасибо огромное, все регионы получают своевременно транши на лечение ковида, но вместе с тем мы просим учесть норматив в программе госгарантий на 2022 год. Это позволит нам своевременно осуществлять планирование закупки медикаментов и вообще всего процесса лечения от ковида. Знаю, что такие меры рассматриваются и Минздравом Российской Федерации, мы тесно сотрудничаем и с Роспотребнадзором, поэтому все эти рекомендации нам важно принять.
Что касается коек, мы их научились разворачивать, у нас есть ежедневная динамика, и мы в случае необходимости запас мощности имеем.
М.Мишустин: Спасибо, Андрей Юрьевич.
Пожалуйста, Глеб Сергеевич (обращаясь к Г.Никитину), доложите, какая ситуация у вас в области.
Г.Никитин: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Что касается эпидемиологической ситуации в Нижегородской области, примерно с середины сентября после достаточно длительного периода падения в течение июля, августа и первой половины сентября мы наблюдаем также достаточно резкий рост заболеваемости.
Показатели заболеваемости и суточной госпитализации у нас уже превысили рекордные значения, то есть мы очевидно наблюдаем очередную волну. При этом ориентировочно с прошлой среды мы видим некоторые признаки стабилизации ситуации: это касается и госпитализации, и количества вызовов скорой помощи и других маркеров. Ближайшие дни станут определяющими, для того чтобы понять, насколько мы уже прошли пик.
Всего, по данным Роспотребнадзора, на 4 октября в регионе зарегистрировано 172 тыс. подтверждённых случаев заболевания, в том числе только сегодня – 596 случаев. Коэффициент распространения инфекции – 1,06. При этом хочу отметить, что с начала прошлой недели наблюдается некоторая положительная динамика, то есть этот показатель снизился с 1,08.
Свободного коечного фонда – 17%. Охват населения тестированием – 363 при нормативе 200 на 100 тысяч населения. Диагностику новой коронавирусной инфекции обеспечивают 28 лабораторий. Максимальная суточная мощность – 28 тыс. исследований. Сейчас у нас большой запас – где-то 12–13 тыс. в сутки делаем. В принципе можем расширять и усиливать охват тестированием.
Региональная база данных по учёту тестирования синхронизирована с порталом госуслуг, что позволяет тем, кто зарегистрирован, получать результаты в своих личных кабинетах.
Были выделены на тестирование соответствующие областные средства. Также в 2021 году поступили федеральные средства на оснащение лабораторий. Всего оборудования достаточно.
Но самое важное – это специализированные койки. Прошлой зимой их было развёрнуто 7775. Это был максимум. Часть из них весной, как только ситуация стабилизировалась, была поэтапно возвращена к обычному режиму работы. И количество специализированных коек было снижено более чем на 60% – до 2592. С 8 июня мы стали снова их увеличивать. Дошли до максимального количества 5997, то есть почти 6000, и затем опять пошло снижение в течение примерно двух с половиной месяцев – до 3700 коек. Осенью, с началом нового подъёма заболеваемости, уже на 4 октября развёрнуто 7330 коек. Это ещё не пик, где-то ещё 450 коек мы готовы в течение суток развернуть – достичь пиковых значений. В принципе у нас есть резервный план и по дополнительному увеличению – сверх пиковых значений. Из них 3494 койки обеспечены кислородом. Сейчас степень занятости коек кислородных меньше, чем общая занятость, которая составляет 83%.
Пациенты с лёгким течением лечатся амбулаторно. Организованы выездные бригады для обслуживания пациентов на дому. Для доставки работников до места жительства пациентов выделено 69 автомобилей вне системы здравоохранения. Также в систему здравоохранения поступил по программе модернизации первичной медицинской помощи 321 автомобиль, мы их тоже задействуем для работы с ковидными пациентами.
Лекарственное обеспечение. На эти цели выделены средства на общую сумму 378 млн рублей. По состоянию на 4 октября свыше 115 тысяч пациентов были обеспечены более чем 360 тыс. упаковок лекарственных препаратов на сумму 333 млн рублей. Дефицита нет.
Теперь по вакцинации. Массовая вакцинация началась 18 января 2021 года. Сейчас привито уже более миллиона человек. На сегодняшний день подготовлено 149 вакцинальных центров, сформировано 29 мобильных бригад. Для всех вакцинальных центров существует возможность записи на вакцинацию через портал госуслуг.
Здесь я хотел бы присоединиться к Андрею Юрьевичу (Воробьёву), темпы у нас также всегда были, на наш взгляд, достаточные, и мы обеспечивали среднероссийские и даже выше темпы использования вакцины и реализации плана. Сейчас количество вакцинирующихся упало, я дальше скажу, что по этому поводу мы предлагаем делать.
Сейчас в регионе идёт вакцинация против гриппа, что в данной ситуации с учётом наступления осенне-зимнего сезона также очень актуально.
Важный момент – это медицинские кадры. Хотел бы поделиться опытом с коллегами. Мы привлекаем для устранения кадрового дефицита, который на самом деле актуален для всей страны, учащихся медицинских колледжей, студентов Приволжского исследовательского медицинского университета, ординаторов, аспирантов и даже преподавателей образовательных организаций. При этом существенное значение, естественно, имеют социальные выплаты. Это нормально. Не всё измеряется деньгами, но люди должны понимать не только ради чего, но и за что рискуют здоровьем. По оперативным данным, социальные выплаты за работу с ковидными пациентами получили уже почти 30 тысяч работников, включая работников скорой медицинской помощи. Всего произведено почти 266 тыс. выплат на сумму свыше 5 млрд рублей. Также в связи со смертью медработников признаны страховыми 45 случаев, проведены соответствующие выплаты.
Что касается очень важного аспекта – профилактики и иных мер, принимаемых в регионе для ограничения распространения инфекции. У нас, как и в прошлом году, работает региональный портал «Карта жителя Нижегородской области», куда хозяйствующие субъекты вносят информацию по переводу сотрудников на дистанционный формат работы, а также по исполнению постановления главного санитарного врача о проведении профилактических прививок отдельных групп населения, то есть в части обязательной вакцинации. Такой формат работы позволяет избавить бизнес от избыточных проверок и иметь возможность отчитаться о проведённых противоэпидемиологических мероприятиях без лишних проблем. Таким образом реализуются разновекторные меры, которые в конечном итоге направлены на предотвращение распространения инфекции.
30 сентября прошло очередное заседание оперативного штаба по борьбе с распространением инфекции. Совместно с Роспотребнадзором выработаны согласованные дополнительные меры по усилению контроля и введению дополнительных ограничений. Во-первых, поручено усилить контроль и обеспечить проведение новых рейдовых мероприятий по контролю за соблюдением ограничений. Ввести дополнительные ограничения для посещения массовых мероприятий, то есть требования COVID-free, в том числе для мероприятий в пределах ограниченной численности в пределах 500 человек. У нас теперь везде будет использоваться multipass – универсальный документ, который предполагает либо обязательный сертификат об иммунизации, либо обязательный сертификат о вакцинации. Руководителям организаций предписано обеспечить перевод не менее 30% сотрудников от общей численности на дистанционный режим работы. Рекомендуется также ограничить доступ студентов и учащихся профессиональных образовательных учреждений, не имеющих сертификата о профилактической прививке или перенесённом заболевании, к прохождению очных занятий. Решено также проводить мероприятия по привлечению к ответственности и приостановке работы организаций и предприятий всех форм собственности, которые допускают неисполнение предписаний управления Роспотребнадзора по соблюдению ограничений и обязательной вакцинации.
Конечно, мы все главные надежды возлагаем на вакцинацию и формирование коллективного иммунитета. Многие люди, к счастью, понимают, что это единственный выход, но, увы, не все. И здесь, как мне кажется, также необходимо принимать соответствующие меры.
В этой связи хотел бы предложить.
Первое. По согласованию с санитарными врачами на территории субъектов предоставить возможность расширять обязательные контингенты, подлежащие вакцинации, – декретированные категории. Как минимум хотел бы предложить включить в них студентов и сотрудников промышленных предприятий.
Второе. Увеличить охват вакцинацией сотрудников организаций до 80% от общего списка работающих, разумеется, по реалистичному графику, который будет синхронизирован с темпами развёртывания пунктов вакцинации.
Всё это позволит сохранить работоспособность предприятий, затормозить распространение ковида и значительно снизить его последствия.
М.Мишустин: Спасибо, Глеб Сергеевич. Дай Бог, чтобы так было. В Нижегородской области мы тоже наблюдаем непростую динамику.
Встреча с Максимом Егоровым
Владимир Путин в режиме видеоконференции встретился с Максимом Егоровым. Президент подписал Указ о назначении Максима Егорова врио главы администрации Тамбовской области.
В.Путин: Максим Борисович, добрый день!
М.Егоров: Добрый день!
В.Путин: Максим Борисович, у Вас сегодня работа, прямо можно сказать, на переднем крае, потому что Министерство жилищно-коммунального хозяйства, стройка – это один из самых востребованных и горячих участков, который напрямую связан с результатами по стране и для конкретных людей.
Вы живёте в Москве. Как Вы относитесь к предложению, которое Вам сделано?
М.Егоров: Владимир Владимирович, в первую очередь благодарю за доверие. Предложение – это вызов и для меня, и для опыта, который у меня есть. Я считаю, что готов возглавить регион. Проблемы региона понимаю, так как в министерстве отвечаю за большое количество федеральных проектов, которые реализуются в рамках национальных проектов: это «Жильё и городская среда» и нацпроект «Экология».
Регион понятен, задачи понятны, готов исполнять любые задачи, которые поставите.
В.Путин: Когда Вы были советником губернатора Тюменской области, что Вы там для себя считаете главным и что Вы там в таком качестве большего получили, как Вы думаете, полезного?
М.Егоров: Во-первых, конечно, хотелось бы отметить работу губернатора – Владимира Владимировича Якушева на тот момент, он дал большую школу для меня, как работать с муниципальными образованиями, как выстраивать вертикаль власти и как организован весь процесс принятия решений в Тюменской области. Для меня это, конечно, колоссальный опыт, и на примере того, что было, наверное, буду так же выстраивать свою работу в регионе.
И конечно же, это работа с муниципальными образованиями, это работа напрямую: какие веяния в каждом муниципалитете, что нужно и куда надо развиваться.
В.Путин: У Вас в качестве заместителя министра сейчас какой участок работы?
М.Егоров: Жилищно-коммунальное хозяйство, формирование комфортной городской среды, весь жилфонд – я главный государственный жилищный инспектор, – вот эти направления. И четыре федеральных проекта – это «Чистая вода», оздоровление реки Волги, опять же, повторюсь, федеральный проект комфортной городской среды и расселение аварийного жилого фонда.
В.Путин: Мы с Вами понимаем и знаем, что и для Тамбова, для Тамбовской области всё это также приоритетные направления.
М.Егоров: Совершенно верно. Тамбов – это достаточно крепкий регион, изучил, посмотрел. Очень развито сельское хозяйство, это, наверное, тоже будет определённый вызов для меня. Регион хороший, мы его сделаем ещё лучше.
В.Путин: Ладно, хорошо. И поближе надо с людьми, поближе, не сидите в кабинетах, ладно?
Я соответствующий документ подпишу и желаю Вам удачи. Надеюсь, что за то время, которое пройдёт, когда Вы будете исполнять обязанности, Вы не только поближе познакомитесь с регионом, но уже начнёте активную работу по его развитию, применяя те навыки, знания, которые Вы получили на предыдущих местах работы.
Всего доброго Вам, успехов. Мы с Вами увидимся в ближайшее время.
М.Егоров: Спасибо.
Встреча с Александром Авдеевым
Владимир Путин в режиме видеоконференции встретился с Александром Авдеевым. Президент подписал Указ о назначении Александра Авдеева врио губернатора Владимирской области.
В.Путин: Александр Александрович, добрый день!
А.Авдеев: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Александр Александрович, Вы сейчас работаете в Государственной Думе, депутат Государственной Думы с 2016 года, да?
А.Авдеев: Да, седьмой созыв.
В.Путин: Как получилось так, что Вы окончили Бауманку, а свою трудовую деятельность начали в качестве финансиста?
А.Авдеев: На самом деле я, будучи ещё студентом третьего курса, начинал работать на своём родном заводе, Калужский турбинный завод, у меня родители там работали, но уже к окончанию основного образования поступил на второе образование – экономическое – и пошёл на практику, а потом уже на работу по финансовой линии. Но начинал на заводе.
В.Путин: Я понимаю, я вижу это по Вашим документам.
А с какого года и как Ваш путь складывался в Калуге?
А.Авдеев: Начинал работать, будучи ещё студентом, с 1995 года на турбинном заводе, потом работал в сберегательном банке, в 2000 году…
В.Путин: Нет, я имею в виду в административных структурах.
А.Авдеев: В 2007 году меня мой коллега пригласил работать заместителем городского главы города Калуги. В то время Калуга, Калужская область активно развивалась, привлекала инвестиции, строили такие заводы, Volkswagen, Вы были тогда там, и много ещё других экономических проектов.
В общем и целом под руководством Анатолия Дмитриевича Артамонова была создана хорошая экономическая команда, которая добилась определённых успехов для экономики Калужского региона.
В последующем в 2010 году мне было предложено занять должность главы администрации города Обнинска. Это тоже большой самостоятельный опыт, потому что это город-наукоград с наукоёмкими производствами, научными институтами. Непростой муниципалитет, и тоже надо было реализовать ряд социально-экономических программ.
В дальнейшем работал заместителем губернатора Калужской области и в 2016 году баллотировался в Государственную Думу, последнее время работаю как раз в законодательной сфере.
В.Путин: Что Вы знаете о том участке работы, который Вам предлагается?
А.Авдеев: Владимир Владимирович, с учётом того, что есть опыт муниципальной работы, региональной работы, работы в сфере привлечения инвестиций, развития экономического потенциала, на государственном, на федеральном уровне, в том числе законодательная база, – это, мне кажется, тот опыт, который позволит применить его на территории Владимирской области.
Я не могу сказать, что я подробно знаю всю проблематику Владимирской области, но в силу работы знаком с рядом вопросов, которым необходимо в первую очередь уделить внимание: это и система здравоохранения, медицина, лекарственное обеспечение, но и, безусловно, это дополнительное развитие экономического потенциала этого региона, потому что регион один из крупнейших в Центральном федеральном округе, и абсолютно точно экономический потенциал не до конца раскрыт и реализован. Надеюсь, мой опыт пригодится для того, чтобы как раз дать новое дыхание экономике региона.
В.Путин: Вы понимаете, что быть первым лицом региона – это (при всей важности [опыта] работы заместителем) всё-таки немного другая работа.
А.Авдеев: Абсолютно верно. Спасибо за то, что, возможно, будет оказано такое доверие. Постараюсь сделать всё на благо владимирцев.
В.Путин: Александр Александрович, Вы человек не только опытный, Вы сейчас перечислили места работы, но и в целом весьма эффективны, на каждом из участков, где Вы работали, Вы показали высокую степень эффективности. Я надеюсь, что все Ваши лучшие качества будут проявлены и здесь, на новом месте работы, и хочу пожелать Вам успехов.
А.Авдеев: Спасибо за высокое доверие.
В.Путин: Но, разумеется, нужно будет вникать в проблемы региона. Регион важный, он центральный, один из центральных регионов страны. Там много накопилось проблем, и поближе нужно работать, конечно, с людьми, с общественными организациями, просто напрямую с людьми даже – без всяких посредников.
А.Авдеев: Совершенно верно, спасибо, Владимир Владимирович.
В.Путин: Удачи Вам, всего хорошего.
А.Авдеев: Спасибо.
Наринэ Абгарян: Мне не дает покоя моя трагикомичная армянская натура
Текст: Клариса Пульсон
В маленьком армянском городке умирает старый каменщик, у его гроба пять скорбящих дам, одна из них - законная жена, мать его детей. История каждой из этих женщин - в романе Наринэ Абгарян "Симон", вошедшем в список финалистов "Большой книги" в этом году.
- Похороны мужчины, на которые собираются его женщины, - сюжет нередкий и очень удобный для писателя, чем ваш замысел отличается от литературных предшественников?
Наринэ Абгарян: Сложно говорить о литературном замысле, когда книга начинается с истории, которую ты не планировал брать в произведение. Я гостила у родителей, и мама рассказала мне о случае на поминках, где скорбящие развернули дебаты о том, как придать более светский вид посиневшим ушам покойника. У слушателя выбор небольшой: можно ужаснуться или же рассмеяться. Мне, преданному поклоннику творчества Данелии, всегда легче рассмеяться. Что я и сделала, а потом, дополнив историю вымышленными персонажами, написала короткий рассказ и вывесила его на своей социальной страничке. Но он меня так и не отпустил. Спустя несколько месяцев я к нему вернулась и взяла эпилогом к новой книге. И по ходу написания с удивлением обнаружила, что Симон, предполагаемый быть мимолетным героем, превращается в одного из главных персонажей.
Чем замысел моей книги отличается от замысла предшественников? Может быть, попыткой объяснить беспочвенность обид. Каждая встреча неслучайна: она чему-то нас учит, она делает нас сильнее и мудрее. И всякое расставание не повод для обвинений, оно лишь дверь, которая открывает путь к новому. Выбор за нами - стоять перед этой распахнутой дверью и, словно камни четок, перебирать обиды, или же перешагнуть порог и идти дальше.
- Местом действия книги вы сделали не абстрактный населенный пункт, хотя подобное может случиться где угодно от Крайнего Севера до Латинской Америки, а Берд - ваш родной город, где все друг друга знают. Наверняка, будут искать прототипов, родственников, возможно, обижаться, не боитесь?
Наринэ Абгарян: Единственный невымышленный персонаж книги - Вдовая Сильвия. О ее непростой судьбе мне рассказала бывший прокурор нашего городка Нунэ Погосян, которая в свое время пыталась как-то ей помочь. Остальные персонажи - плод моего воображения. Хотя именно они - отражение моего внутреннего мира, моих воспоминаний о родном городке, тени моих забытых и незабытых предков и друзей.
Берд - место, где я родилась и где осталась навсегда. Он - главный герой почти всех моих произведений. Для моих земляков уже привычное дело - ощущать себя частью книжного Берда. Потому они не будут искать прототипы или обижаться на меня. Им достаточно того, что кто-то о них пишет. Я знаю, что они мной гордятся, и это чувство у нас абсолютно взаимно.
- С местом действия разобрались, теперь про время. В основном это советская эпоха со всеми реалиями. Вы ставили перед собой задачу зафиксировать ушедшую, уходящую натуру? Это про мамино и бабушкино бытие или про нас с вами, или про вечное?
Наринэ Абгарян: Эпоха и время романа вторичны, первичны истории, которые умалчивались годами и о которых хотелось рассказать. Советский быт выступает в "Симоне" всего лишь фоном, он ничего особенного не добавляет повествованию, и от него по большому счету мало что зависит.
На мое детство и юность пришлось порядка десяти историй, когда женщины пытались тем или иным способом уйти из жизни. Чаще всего это был жавель, который нужно было выпить одним махом. Представьте отчаяние человека, решившегося свести счеты с опостылевшей жизнью подобным изуверским способом. Представьте ужас и боль тех женщин - ведь они уже были матерями. Мне хотелось написать о них. О женщинах, которые в силу патриархального воспитания и многочисленных запретов так и не смогли отстоять себя, в том числе потому, что не догадывались о своем праве на свободу. О женщинах, которые ничего не знали о сексуальности и не подозревали, что телесная любовь не менее существенней духовной.
Мне важно было избежать лозунгов и обвинений. Ведь много испытаний и горечи пришлось не только на долю женщин, но и на долю мужчин, которые были такими же жертвами лицемерной системы патриархальных, и не только, запретов. Потому "Симон" - это не история о правовой или гендерной обездоленности. "Симон" - история тотального одиночества четырех женщин, которым не удалось бы воспрянуть сердцем и душой, если бы однажды в их жизни не случилась встреча с человеком, научившим их верить в себя.
- "Поверь, дочка, измена - не самое большое испытание, которое случается в жизни женщины. Так что особенно не разоряйся, береги нервы", - говорит одна из ваших героинь. Вы разделяете этот принцип?
Наринэ Абгарян: Нет. Но мать одной из моих героинь в этом не сомневалась. Среди женщин, молодость которых пришлась на послевоенные пятидесятые, много было таких, кто разделял подобное мнение.
- Количество несчастий, бед, страданий на единицу сюжета зашкаливает, получается скорее трагедия положений, чем комедия?
Наринэ Абгарян: Вы меня немного озадачили. Я описывала обычную жизнь, именно такую, которая выпала на долю рожденных после Второй мировой войны женщин. И если читателю показалось, что количество бед и страданий зашкаливает, значит, до чего же невыносимой была та жизнь! Я воспринимаю ее с пониманием, и снисходительности, быть может, во мне больше - в силу того, что я сама выросла в том патриархальном обществе.
Однажды моя двоюродная тетя передала со мной записку своему мужу. Мне было лет семь - бесцеремонный любопытничающий возраст, - и я без зазрения совести прочитала ту записку. "Скучаю по тебе", - писала тетя. Она не могла себе позволить подойти к мужу и шепнуть ему эти слова на ухо, потому что приличия того не позволяли. Но ей очень хотелось это сделать, и она нашла выход - передала ему записку. Он прочитал ее, скомкал и убрал в карман. "Отвечать-то будешь?" - вцепилась в него мертвой хваткой я. Он смутился. Чуть поразмыслив, хмуро выдавил: "Скажи ей - я понял".
Я вспоминаю о той истории с умилением. Я люблю каждую секунду, каждый эпизод той истории. Хорошая это была жизнь или плохая - не знаю. Я не имею права давать оценок, я могу только об этом рассказывать.
- Вы умело управляете, едва удерживаюсь, чтобы не сказать манипулируете, персонажами, их судьбами. И - читательскими чувствами. Точно знаете, какую струну тронуть, чтобы вызвать слезы, смех. Всегда можно сказать - в жизни так бывает, бывает, конечно, но это не совсем про литературу. Как вам кажется?
Наринэ Абгарян: Скорее, мне не дает покоя моя трагикомичная армянская натура. Мы - народ, которому, простите, шило в одном месте покоя не дает. Если все хорошо, надо сделать так, чтобы немедленно стало плохо. И наоборот. На той опасной грани мы и умудряемся выживать. Потому, видимо, и мои персонажи существуют в некоем пограничном состоянии. По-моему, они до того бесхитростны и иногда даже беспомощны, что всякая попытка манипулирования моментально вычисляется читателем. Так как читатель у меня снисходительный, он смотрит на это сквозь пальцы. За что я ему бесконечно благодарна.
- В одном интервью вы сказали, что хотите быть "ироничной к себе, милосердной к другим". Интонация "Симона" несколько иная, вашей фирменной самоиронии и вообще вас, как мне кажется, меньше, чем в других ваших книгах. Это начало нового этапа в вашем творчестве?
Наринэ Абгарян: Я очень рада, что меня в "Симоне" мало. Мне не нравится присутствие автора в произведении, и я старалась свести это присутствие на нет. Если мне это хоть немного удалось, значит, ура. Значит, я на верном пути.
- Может быть, вашему герою вообще не стоило жениться, как Дон Жуану или Казанове, стал бы ангелом-утешителем и, возможно, его женщины были счастливее?
Наринэ Абгарян: Ну уж нет! Свою Меланью Симон заслужил. Он весьма упрям и неуступчив в ухаживаниях, но достаточно слабодушный при расставаниях: ни одну из своих женщин он не отстоял, ни за одной не последовал. Если бы не деловитая, вечно жужжащая под ухом и выедающая ему мозг Меланья, он бы никогда не стал посланником любви: именно в несвободе ты учишься по-настоящему ценить свободу, именно от будничного, превратившегося в привычку чувства убегаешь туда, где у радуги не семь, а семьдесят семь цветов, и каждая - о любви.
- Жители Берда, окруженного горами, мечтают о море, слышат его, чувствуют, хотя никогда его не видели. Что значит МОРЕ для вас?
Наринэ Абгарян: Место тишины, место внутреннего очищения. Я люблю часами ходить по берегу, по самой кромке воды, но никогда не плаваю. Мне кажется - море этого не любит. Ему больше нравится, когда ты просто рядом. Потому, если есть такая возможность, я просто присутствую рядом.
- Женский роман, названный мужским именем и посвященный сыну, который, видимо, главный мужчина в вашей жизни... Посвящение обязывает. Что в него вложено - предостережение, напутствие?
Наринэ Абгарян: Ему 25, впереди - огромная прекрасная жизнь. Мне бы очень хотелось, чтобы он был счастлив в любви. Все, что для этого нужно, - чуть лучше понимать женщин. И если "Симон" этому его научит, я буду только рада.
В Греции школьники устроили массовые беспорядки
Текст: Александр Гасюк
На протяжении минувшей недели во втором по величине греческом городе Салоники произошли беспрецедентные акции, во время которых десятки школьников устроили стычки и беспорядки на почве острых политических разногласий. Их в посткризисные годы и период проводившейся в Греции с 2010-х годов политики жесткой бюджетной экономии всегда хватало. Однако собеседники "РГ" из числа греческих граждан не смогли припомнить случая, когда кипучая политическая жизнь страны, прежде выливавшаяся в бесконечные демонстрации и митинги с участием взрослых, доводила до настоящего побоища между подростками на территории школы.
Все началось в минувший вторник, когда школьники, раздававшие политические листовки с левацкими и антинацистскими лозунгами, были атакованы неизвестными подростками у школы в пригороде Салоников под названием Ставруполи. Итогом этой "акции устрашения" со стороны приверженцев ультраправой идеологии, по данным греческих СМИ, стали несколько пострадавших. На следующий день, 29 сентября, поддержать избитых единомышленников к зданию учебного заведения пришли уже десятки школьников - левых активистов. Которые прихватили с собой не только осуждавшие последователей нацистской идеологии плакаты, но и критические по отношению к проводимой правительством Греции политики в сфере образования.
Этот политический перформанс быстро перерос в массовые беспорядки, во время которых собравшиеся на территории школы старшеклассники-праворадикалы начали закидывать своих оппонентов камнями, бутылками и даже коктейлями Молотова. Положить конец насильственному выяснению политических отношений между школьниками, часть из которых забаррикадировалась в классах, с трудом удалось полиции - к району ЧП были стянуты экипированные для подавления беспорядков сотрудники греческого ОМОНа. После применения слезоточивого газа и других спецсредств им удалось задержать шестерых облаченных в темные балахоны с капюшонами буйных школяров. Все из них оказались последователями ультраправых взглядов.
В крайне наэлектризованной атмосфере уже в четверг учащимся пришлось идти на занятия в окруженную со всех сторон бойцами ОМОНа школу - опасаясь новых беспорядков полиция решила перестраховаться. И сделала это явно не напрасно, поскольку в пятницу, 1 октября, уже в другом районе Салоник - Эвазмосе - произошли аналогичные события. Там юные праворадикалы также устроили вылазку, во время которой перекрыли подходы к школе мусорными баками, устроили баррикады и подожгли их. В учителей, попытавшихся было успокоить подрастающее и не в меру политически активное молодое поколение, полетели камни. Прибывшим освещать происшествие тележурналистам также досталось не по-детски. Как следствие, по данным газеты Kathimerini, еще 38 подростков были задержаны по обвинениям в организации беспорядков и отправились в местные отделы полиции.
Вскоре пришла очередь возмущаться столь опасными событиями родителей учащихся, которые в присущем грекам эмоциональном порыве напористо попытались получить объяснения от школьного руководства. Правда, разговаривать с ними никто не стал. По данным одного из греческих новостных порталов, это объясняется тем, что директор и ряд учителей школы в Ставруполи сами являются приверженцами ультраправой идеологии и именно поэтому не мешали своим юным единомышленникам.
Здесь надо отметить, что ведущая греческая партия такого толка - неонацистская "Хриси авги" ("Золотой рассвет") - уже как год признана преступной организацией, а ее лидер Николаос Михалолиакос вместе с дюжиной своих однопартийцев и экс-депутатов парламента Греции находятся в тюрьме. Впрочем, это нисколько не мешает запрещенной политической силе активно присутствовать в информационном пространстве страны и вербовать себе новых сторонников среди молодежи. Так, по следам событий в Салониках молодежное крыло "Хриси авги" быстро распространило заявление в поддержку тех, кто атаковал пролевацких школьников-активистов.
Беспрецедентность произошедшего косвенно подтвердила и министр образования Греции Ники Керамеос. Которая в своем заявлении по факту школьного бунта в Салониках призвала тщательно расследовать этот феномен. "Изолированные группы рушат имидж наших школ как пространства для получения знаний, креативности и свободного мышления. Мы не будем терпеть насильственное поведение", - заявила Керамеос.
Впрочем, отвечая на вопрос корреспондента "РГ", один из жителей Салоник по имени Андреас высказался куда жестче о том, до чего довел неконтролируемый властями политактивизм в греческих школах. "К сожалению, наше правительство долго не обращало внимания на данную проблему. И это наряду с затянувшимся экономическим кризисом довело Элладу до такого состояния, что все больше людей, включая молодежь, оказываются жертвами неонацистской идеологии, - пояснил собеседник. - Как правило, эти ребята малообразованны и никогда не выезжали за рубеж. Значительная часть из них в итоге попадает в армию, а затем в полицию, которая также сильно заражена ультраправыми взглядами. Стычки и беспорядки на митингах в центре Афин и других греческих городов - уже давно рутина. Но я не припомню, чтобы что-то подобное событиям в школе Салоник раньше происходило у нас в стране, а это очень тревожно".
Как вам это?
Владимир Лукин, политик, историк, профессор ВШЭ:
- Если говорить о корневых причинах молодежных протестов, то, к большому сожалению, они зиждутся на некоторой особенности миропонимания и эмоционального настроя молодежи.
В молодости чувства обострены, а мысли настроены на свою исключительность и уверенность в том, что смысл твоего существования в исправлении всех неурядиц современного мира радикальным образом. Помните гамлетовское: век вывихнут, а я родился на свет, чтобы вправить его. Гамлет был молодым человеком. И его чувства воспроизводятся вот уже много веков.
Это глубоко и серьезно: я родился не просто так, я особенный, и должен своей жизнью сказать что-то очень веское. Но свое "веское" сказал и Герострат, разрушив одно из чудес света, и молодой Гагарин с его "Ну, поехали". Так что желание самовыражения молодежи неизбежно, актуально и неотложно. Оно - при разных исторических обстоятельствах и особенностях самих поколений - воспроизводится в каждом из них. Тот всплеск молодежного (и надеюсь, не очень большого) протеста, что мы переживаем сейчас, и в прошлом происходил многократно.
Беда в том, что исход таких протестов может быть трагичным. Если посмотреть на всю гамму экстремистских молодежных проявлений - от штурмовиков Адольфа Гитлера до полпотовцев в Кампучии - то можно обнаружить разную степень конструктивности, деструктивности, гибельности, возвышенности, и, наоборот, низменности проявления их намерений. Сходство только в темпераменте, формах проявления и обожествлении самого себя. Вспомните лозунг французских социалистов 1968 года "Вся власть воображению!". С явным презрением к тому, что находится за пределами этого воображения.
Можно было бы привыкнуть к постоянному воспроизводству молодежных протестов, но беда в том, что борьба с ними прямым подавлением часто расширяет их и подпитывает их героическое или псевдогероическое начало.
А самый конструктивный - хотя не быстрый и трудный - способ противостоять этому, не голое давление и упор на то, что, "как есть, так и должно быть, а все остальное прижмем к ногтю", а противопоставление этому попыток конструктивной вовлеченности молодежи в жизнь - системы социальных лифтов и социального самовыражения. Я не случайно вспомнил о Гагарине - это блестящий пример конструктивного вовлечения молодых людей в главные сюжеты жизни, но это произошло тогда, когда человечество в целом делало большие шаги в своем развитии.
Но если не обращать внимания на это, то протесты будут возвращаться. Помните, как у Коржавина - "Мы живы, и наше с тобой нетерпение еще посетит не одно поколение".
Дихотомия же между конструктивной и деструктивной героикой в современной молодежной истории проявляется в возникновении экстремальных крыльев. С одной стороны, мир глобализируется, и мы видим, что на национальном уровне не перешибить ни крупные пандемии, ни климатические изменения, ни нарастающие тектонические катастрофы. И потребность вовлеченности человека в решение глобальных проблем объективно велика, и будет оставаться серьезным позитивным мотиватором для молодых людей. Хотя в мировой политике эта потребность не осознана или осознана в явно недостаточной степени.
Но с другой стороны, есть и глобальная негативная реакция на глобализм. Возросшие возможности переселения людей из одного уголка земли в другой и неизбежное при этом нарастание глобальных процессов - порождает очень серьезный дискомфорт в привычном быту человека, в его культурном укладе, а следовательно, и в сознании, и в мотивировках многих людей. Мы не привыкли к такому смешению, а то и слиянию с иными цивилизациями, и это тоже порождает конфликты.
Именно такими чувствами во многом порожден правый экстремизм. И эти чувства не простые, они укорены в общественном сознании.
Так что, читая о молодежных протестах, нам стоит вспоминать 20-е годы XX века, когда на улицах Гамбурга, Берлина и Мюнхена выступали вооруженные молодые люди с одной стороны от красного Рот Фронта, а с другой - от коричневых штурмовиков.
Их противостояние на улицах было драмой, но окончательная победа кого-то из них становилась национальной, а то и всемирной трагедией.
Что этому противопоставить? Только позитивные действия власть имущих, или, я бы сказал, мейнстримовцев. Они должны расширять возможности для включения наиболее активной молодежи с ее альтернативами в свои ряды. Потому что если этого не делать, то возможности для молодежи будут сужаться. А экстремистские настроения на левом или правом фланге, а также на фланге религиозного экстремизма - нарастать. И это чревато трагедиями.
Поэтому, на мой взгляд, ответ должен быть на глобальном, а не на узконациональном уровне, и он должен сопровождаться глубоким пониманием происходящего и политическим предвидением. Тут важны одновременно дар убеждения и способность идти на компромисс с иными мнениями.
Лозунг "Тот, кто не с нами, тот против нас" сегодня лучше сменить на "Все, кто не против нас и не прибегает к милитаризированным формам протеста, - с нами!"
Подготовила Елена Яковлева
Взгляд из Италии
Итальянские подростки не особо привыкли выражать свою гражданскую позицию. Выйти на улицы городов их сумели вынудить лишь такие серьезные проблемы, как негативные последствия пандемии и изменение климата.
Символом недовольства дистанционным образованием, к которому прибегли итальянские власти во время второй волны глобального ЧС, стала 12-летняя Анита Яковелли из Турина. На протяжении нескольких недель девушка ежедневно устраивала одиночный пикет напротив закрытого на замок здания, усаживалась за парту и демонстративно делая уроки в защитной маске, демонтируя тем самым свое несогласие с политикой властей, "навязывающих удаленку". По примеру Аниты тысячи учащихся по всей стране стали устраивать подобные акции в рамках протестного движения "Школа будущего". Их напор сработал - новый учебный год в Италии проходит в очном режиме.
Еще одной "героиней" итальянских подростков стала шведская экоактивистка Грета Тунберг. 1 октября с ней плечо к плечу они гордо вышагивали во время крупной манифестации в Милане, посвященной климатическим изменениям. Кроме того, в акции "Пятница во имя будущего", которую возглавляет Тунберг, также приняли участие студенты и школьники из Рима, Венеции, Турина, Бари и других городов.
Эти акции носили мирный характер, поэтому власти относятся к ним сдержанно, позволяя подрастающему поколению выражать свою точку зрения.
Подготовила Нива Миракян, "Российская газета" (Рим)
Видеообращение Михаила Мишустина к участникам 44 Финала студенческого чемпионата мира по программированию
Дорогие друзья!
Рад приветствовать вас в Москве и поздравить с выходом в финал чемпионата мира по программированию.
Уже более 40 лет соревнование в искусстве программирования является важным событием в IT-отрасли. Главное – оно позволяет участникам продемонстрировать глубокие математические знания, мастерство, оперативность, командное единство и, конечно, сделать первые шаги к успеху, войти в число лидеров IT-индустрии.
Здесь собрались студенты из самых разных стран. Вы все – люди талантливые, способные неординарно действовать, творчески мыслить, и нацелены на победу. Именно поэтому вы вышли в финал 44-го чемпионата мира по программированию.
С каждым годом растёт интерес молодёжи к интеллектуальной олимпиаде, расширяется география её участников. Это закономерно. Мы с вами живём в эпоху цифровой революции, когда высокие технологии, электронные сервисы используются во всех сферах, служат прогрессу, науке.
Современная digital-среда – это образование, аналитика, социальные сети, возможность для дистанционной работы в самых разных областях, онлайн-покупки, виртуальное концертное, музейное пространство.
Сегодня IT-индустрия стремительно развивается, и программирование лежит в основе всех её специальностей.
Мы гордимся успехами студентов ведущих российских вузов, которые уже многие годы становятся победителями и призёрами чемпионата мира по программированию. Это яркое доказательство того, что Россия обладает одной из лучших физико-математических школ, а инвестиции в талантливых студентов дают серьёзную отдачу.
Хочу пожелать всем командам удачи в предстоящей борьбе и заслуженных побед. Будем с большим вниманием следить за вашими выступлениями. И конечно, болеть за наших – за российскую сборную.
Дмитрий Баранов: «Вопрос в том, сколько ракет в год предстоит выпускать»
Ракетно-космический центр «Прогресс» (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос») — один из мировых лидеров в области создания и эксплуатации ракет-носителей среднего класса, космических комплексов дистанционного зондирования Земли и научных аппаратов. В кулуарах авиасалона МАКС-2021 руководитель Центра Дмитрий Баранов рассказал редактору «Русского космоса» Игорю Афанасьеву о реализации наиболее «громких» проектов — носителей «Союз-5» и «Амур-СПГ», ракеты сверхтяжелого класса, а также коснулся перспектив выпуска спутников типа «Ресурс», «Аист» и «Бион».
Про ракеты
— Дмитрий Александрович, каков сейчас статус проекта «Союз-5»? На каком этапе находятся работы?
— Думаю, не ошибусь, если скажу, что создание этой перспективной ракеты-носителя на сегодняшний день — главный проект нашего предприятия. На нашем основном оборудовании мы изготавливаем предсерийные машины для наземных испытаний, так называемые экспериментальные установки. С помощью аргонно-дуговой сварки уже собрали два бака окислителя первой ступени. Параллельно идет подготовка к сварке баков горючего, в районе августа как минимум один будет готов.
Собранные ступени пойдут на прочностные и транспортировочные испытания, после чего будут перебираться, а затем уедут на «огонь» (огневые испытания. — Ред.) в Научно-испытательный центр ракетно-космической промышленности (НИЦ РКП). Этот этап запланирован на следующий год, когда НПО Энергомаш (входит в Роскосмос) поставит нам первый РД-171МВ (двигатель для первой ступени носителя «Союз-5». — Ред.).
Идут поставки сплава Р-1580 под одну испытательную машину и под три летные.
В целом текущий этап можно назвать активной подготовкой к серийному производству.
— Ранее вы анонсировали применение нового оборудования — установок для сварки трением с перемешиванием, изготовленных чебоксарским предприятием «Сеспель». Получается, оно пока не используется?
— Действительно, те работы, которые я перечислил в предыдущем ответе, были в основном проведены на старом оборудовании, поскольку монтаж и испытание новых установок к тому времени еще не были закончены. Что касается новых сварочных установок, первая из трех должна быть сдана в эксплуатацию осенью. Сейчас решаются юридические вопросы ее передачи в наше пользование.
Еcли говорить про особенности технологического процесса, то надо также добавить, что старая оснастка (разжимные кольца, штампы и др.) не годится для изготовления «Союза-5», поскольку эта ракета резко отличается по габаритам и массе от тех машин, что серийно выпускаются на нашем предприятии. Другими словами, та производственная база, на которой собирался «Союз-2», попросту не подходит. Создание новой оснастки, безусловно, отвлекает кадровые и материальные ресурсы предприятия. По этой причине изготовление предсерийных машин идет немного медленнее, чем планировалось.
— Можно ли рассчитывать, что серийная машина будет получаться значительно быстрее?
— Совершенно верно! Ведь вложиться в оснастку необходимо только один раз. Кроме того, дальше свое дело сделает опыт.
Такой пример: когда мы собирали первый «Союз-2» во Французской Гвиане, там есть такая техническая операция, не свойственная отечественной ракетной школе: подъем космической головной части в вертикальное положение и ее установка на собранную ракету-носитель, стоящую на стартовом комплексе. Мы делали это в первый раз. Я руководил работами, которые начались в пять часов вечера по местному времени. В два часа ночи, когда я заметил, что все устали, скомандовал: «Стоп, ребята! Доделывать будем завтра». Так вот: сейчас на всю эту операцию уходит 5–6 часов максимум. Конечно, мы вышли на этот уровень не сразу, а где-то к четвертому-пятому пуску, когда приноровились к работе, стали успешно взаимодействовать с французскими коллегам, привыкли к соответствующему «железу».
То же самое и с «Союзом-5»: «втягивание» в производство — это закономерный процесс, от него никуда не денешься. Первые машины будут идти медленно, но мы их сделаем. Cерийные машины будут выходить гораздо быстрее (в разы): оснастка окажется под руками, и люди, что называется, «пощупают железо». Дальше вопрос в том, сколько ракет в год предстоит выпускать.
— Есть понимание того, насколько часто будет стартовать «Союз-5»?
— Сейчас об этом пока рано говорить. У нас есть заказ на три ракеты, которые пройдут летные испытания в намеченные сроки — в 2023, 2024 и 2025 годах. Сейчас вся ситуация «варится», и вам никто на поставленный вопрос не ответит. Но отмечу, что конкурентные преимущества носителя обеспечиваются в том числе и объемом заказов. Если есть заказ на одну ракету — это одно дело, а если на пять-семь, то это уже существенно меняет ситуацию. Поэтому нужно определить, какие полезные нагрузки можно этой машиной запускать, то есть оценить объем рынка.
Необходимо также проанализировать, сколько стоит пуск носителя подобного класса в мире. Важно провести работу и на предприятии, чтобы экономика проекта складывалась.
Есть, правда, вероятность, что с иностранными носителями среднего класса конкуренция будет иметь место не только в экономическом поле, но и в политике.
— Соблюдается ли график всех работ? Мы помним, что первый пуск «Союза-5» намечен на 2023 год...
— График соблюдается. Есть сложности, которые я упомянул, есть некоторые проблемы с закупками металла для оснастки. Сейчас мы обязаны соблюдать конкурентную процедуру, а с учетом того, что цены постоянно растут, мы часто не поспеваем за ними. У нас была небольшая задержка и определенные вопросы на экспериментальных образцах, но летной машины они никак не коснутся.
— Какое место «Союз-5» займет в линейке отечественных средств выведения?
— По возможностям вывода полезных нагрузок «Союз-5» стоит между «Союзом-2» и «Ангарой-А5М», но ближе к первому — как некий «форсированный „Союз“». Однако ракета никогда не рассматривалась как поэтапная замена «Союзу-2» — для этого будет использоваться «Амур-СПГ».
— Изначально одной из основных задач проекта «Союз-5» было использование первой ступени ракеты в качестве единого бокового блока для носителя сверхтяжелого класса. Насколько совместимы будут блоки сверхтяжа с первой ступенью «Союза-5»?
— С точки зрения пневмогидравлической схемы — на 99.99 %, то есть унификация будет практически полной. Разница — в механических нагрузках: нагрузки выше, потому что сверхтяж много больше, чем «Союз-5». Но, поскольку геометрия баков будет примерно та же, мы можем регулировать их прочность за счет изменения ширины стенки. Условно говоря, можно сделать обечайку в два-три раза толще, но при этом объемы баков, режимы работы двигателей и системы наддува останутся прежними, не поменяются.
Результаты наземной отработки «Союза-5» мы сможем перенести на боковые блоки сверхтяжа. Отдельно последние испытываться не будут — ни в одиночку, ни пакетом. Под весь пакет сейчас и стендов нет. Кроме того, задачу тестирования пакета можно решать и без стендовой отработки — с помощью, например, математического моделирования.
— В прессе проходила информация, что в качестве центрального блока сверхтяжа будет использоваться ракета среднего класса «Союз-6»...
— Надо сказать, что центральный блок изначально не имел связи с «Союзом-6». Однако заказчик попросил, чтобы мы сделали научно-технический отчет, оценив возможности использования блоков, летающих на сверхтяже, одновременно как компонентов ракет и среднего («Союз-5»), и промежуточного («Союз-6») классов. Логика эта в принципе правильная. Но в случае с «Союзом-6» выявились нюансы.
Логика функционирования ступеней сверхтяжа предполагала, что «центр» на носителе должен работать дольше, чем «бока». Для этого при одинаковых габаритах блоков на «центр» надо было ставить не РД-171МВ, а двигатель, обладающий меньшей тягой: либо РД-191, либо два
РД-191, либо РД-180. Остановились на РД-180.
Однако в процессе проектирования выяснилось, что характеристики центрального блока по механическим нагрузкам существенно отличаются от параметров, достаточных для ракеты, получившей условное название «Союз-6». Более того, на сверхтяже объемы баков «центра» будут существенно больше.
Есть и другие моменты. Уже при выстраивании некоего параметрического ряда («Союз-6», «Союз-5», сверхтяж), летающего с одного стартового комплекса (как требовал заказчик), возникли вопросы. Из-за несоответствия размеров сделать «наземку» (совокупность технических средств стартового комплекса. — Ред.) единой для всех ракет указанного ряда не получается. Например, непонятно, в каком месте блока «цеплять» кабель-заправочную мачту.
— Правильно я понимаю, что проект создания носителя «Союз-6» сейчас находится под вопросом?
— С нашей точки зрения, разработка такой ракеты нецелесообразна. Понимаете, «Союз-5» сегодня не конкурирует ни с «Союзом-2», ни с «Ангарой-А5», то есть будет иметь отдельную собственную нишу. А условный «Союз-6» сразу же начинал конкурировать и с «Союзом-2», и с «Амуром-СПГ». Думаю, это никому не нужно.
— Значит у многоразового носителя «Амур-СПГ» более четкая стратегия?
— В этом проекте совершенно другая экономика: даже когда семь-восемь лет назад эта машина стартовой массой в районе 300 т считалась одноразовой, она уже считалась заменой «Союзу-2». А сейчас, когда ее предполагается оснастить возвращаемой первой ступенью с реактивной системой вертикальной посадки, она будет иметь дополнительные экономические выгоды.
— Как далеко удалось продвинуться в проекте «Амур-СПГ»?
— На сегодня мы сделали эскизный проект и разослали его на экспертизу в отраслевые институты. У нас была определенная задержка, поскольку машина абсолютно новая и там было много непроверенных конструктивных решений и технологий. Но основной этап мы сдали в прошлом году, после чего, как говорится, «вылизывали» документацию, уточняли нюансы.
Смежники стараются успеть. Сложности, конечно, присутствуют. Так, Конструкторское бюро химавтоматики из Воронежа в рамках опытно-конструкторской работы ДУ-СВ сначала разрабатывало прототип кислородно-метанового двигателя. Потом пошла коррекция техзадания под изделие, необходимое для «Амура-СПГ», а затем прошел секвестр. Сейчас, возможно, будет некое перераспределение средств в их пользу.
— Таким образом, именно «Амур-СПГ» должен заменить «Союз-2»?
— Да, но лишь со временем. Первая его задача — «залетать», показать экономику и подтвердить ресурсные характеристики, после чего, как мы понимаем, он экономически будет в состоянии заменить «Союз-2».
— Получается, что жизненный цикл сегодняшних «Союзов» конечен?
— Безусловно. Однако горизонт этого цикла не пять и не десять лет — его завершение наступит не завтра. Для понимания ситуации: «Союз-У» с украинской системой управления и «Союз-2» летали вместе с 2004 по 2018 год, то есть 14 лет. Да, можно было сделать переход чуть быстрее. На эти сроки накладывался тот факт, что для «Союза-2» (в варианте 2.1а) нужно было набрать хорошую статистику по пускам, для того чтобы на ракету можно было посадить космонавтов. Но, в любом случае, имело место существование двух сходных машин на протяжении нескольких лет.
«Амура-СПГ» пока еще нет, но мы считаем, что потребуется пять лет на разработку и пять лет на летные испытания — вот вам и десять лет. Это реальные сроки, о которых можно говорить, по-хорошему.
— Будет ли пилотируемая версия «Союза-2.1б», или наши корабли всегда будут летать на ракете со «старым» двигателем?
— Двигатель РД0124 с третьей ступени «Союза-2.1б» будет сертифицирован под пилотируемые полеты, поскольку он предназначен и для верхней ступени «Ангары-А5М», с помощью которой будет запускаться в том числе и новый корабль «Орёл».
Вопрос в другом: сегодня нам как ракетчикам выгодны два варианта ракеты, отличающиеся (по большому счету) только двигателем. Потому что если придет приказ прекратить производство «старого» двигателя (РД0110) и перейти на выпуск только «нового» (РД0124), Воронеж сразу же не сможет поставить нам 18–20 штук в год. У них сейчас есть две линейки, которые позволяют закрыть потребности и «Союза-2.1а», и «Союза-2.1б». Переход сделать можно за счет некоего «наращивания мускулатуры» производства в Воронеже, но сейчас нам реально удобнее оперировать двумя двигателями.
РД0110 хорош, и он летает, пусть даже расходует топливо за зря, в отличие от РД0124, однако возможностей «старого» двигателя в большинстве случаев хватает.
Про спутники
— Помимо ракет-носителей, ваше предприятие выпускает еще и спутники. Какие аппараты ДЗЗ находятся сейчас в производстве и в разработке?
— У нас сейчас на выходе два «Ресурса-П»: один практически готов к наземным испытаниям, второй будет готов в начале 2022 г. Это серийные аппараты, которые используются для исследования природных ресурсов, контроля загрязнения и деградации окружающей среды, мониторинга водоохранных и заповедных районов, информационного обеспечения поиска месторождений полезных ископаемых и многого другого.
В разработке находится их развитие — «Ресурс-ПМ», его макет мы впервые показали на МАКС-2021. Это машина, предназначенная для решения примерно того же круга задач, но обладающая более высокими характеристиками и строящаяся на новой элементной базе в негерметичном исполнении (шаг вперед). Запуск двух спутников намечен на 2023 и 2024 гг.
Кроме того, для запуска в 2023 г. изготавливаются два спутника стереоскопической съемки «Аист-2Т». Их прототипом является «Аист-2Д», который сейчас летает. Это перспективная и инновационная разработка, соответствующая современным трендам: малый космический аппарат, созданный с привлечением широкой и нестандартной для нас кооперации. Если «Аист-2Д» по сути «монокуляр», то «Аист-2Т» — картограф, служащий для получения стереоизображений. Однако в целом он на 90 % повторяет технические решения, которые были реализованы и испытаны в полете.
Полностью готов также радиолокационный космический аппарат «Обзор-Р». Он предназначен для съемки в любое время суток и вне зависимости от погодных условий в интересах МЧС, Минсельхоза и Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии. Он ждет своего радиолокатора Х-диапазона.
— В последнее время появились сообщения о «Бионе-М». Как помнится, прототипы и ранние аппараты серии «Бион» и «Фотон» не производятся уже давно, многие узлы и системы перестали выпускаться, и последние спутники летали уже на новых компонентах...
— Наш следующий специализированный спутник «Бион-М», разработанный для исследований в области космической биологии, физиологии и биотехнологии, должен быть запущен в 2024 г. В процессе его производства идет эволюционное обновление и материалов, и компонентов, из которых складывается космический аппарат. Это нормальный процесс.
— Планирует ли РКЦ «Прогресс» участвовать в комплексной программе «Сфера»?
— Мы подали в Госкорпорацию предложения по всем вариантам, которые мы в состоянии сделать по этой теме, в существующих и перспективных конфигурациях. Сейчас ждем решения.
Русский космос, Игорь Афанасьев
Франция получила шанс избавиться от Макрона
Елена Караева
Плавное течение заранее расписанной инсценировки президентской избирательной кампании во Франции уперлось в плотину.
Лоцманы, сидящие в Елисейском дворце, такого поворота сюжета не предусматривали вообще и никак. В штабе, который рассматривал возможные сценарии, были уверены (и опросы общественного мнения были им в помощь), что Макрон во втором туре сразится с Марин Ле Пен. Против нее уже были заряжены все медийные ресурсы: лозунги "Экстремизм не пройдет!", "Возьмемся за руки, друзья, чтобы дать отпор ксенофобии!" и прочая демагогия, которую скармливают французам сервильные СМИ последние двадцать лет, наверняка уже красовались на заранее подготовленных передовицах разнообразных "Монд" и "Либерасьон".
О кандидате от партии, основанной еще де Голлем и находящейся на правом фланге, макроновские пиарщики не думали в принципе, поскольку ни один из возможных ее кандидатов не получал даже 18 процентов голосов.
А о том, чтобы уничтожить политически все еще популярных лидеров — Саркози и Фийона, — деятели "глубинного государства" озаботились заранее: уголовные дела, в которые упаковали настоящую расправу над потенциальными конкурентами Макрона, закончились приговорами и для экс-президента, и для экс-премьер-министра.
Социалисты же и прочие "зеленые" вообще не считались за соперников. У них отнималась повестка по темам феминизма, гендерного (и флюидного) равенства, добавлялась экология, и все это приукрашивалось обещаниями новых пособий и социальных трат в бюджете — и, камарады социалисты, давайте, до свидания!
Гладкий, чистенький, без единой помарки сценарий выглядел на радость правящей элите.
Внезапно, вдруг и совершенно неожиданно для всех эта конструкция накрылась медным тазом.
На авансцену вышел публицист Эрик Земмур.
Тот самый, которого успели отстранить от эфира на телеканале, где он участвовал в ежевечернем ток-шоу. Тот самый, в чьей личной жизни начал копаться аж сам Paris Match, помещая его фотографию на обложку в несколько, как посчитала редакция еженедельника, двусмысленной позе.
Тот самый Земмур, на которого постоянно жаловалась в суд прогрессивная общественность, называя его "расистом", "мизогином" и "разжигателем ненависти".
Сам же Земмур, не обращая внимания на потоки грязи и оскорблений, которые на него лились в ежедневном режиме (и так годами), продолжал писать книги и статьи.
То есть он занимался тем, что выражал свою точку зрения и отстаивал свои принципы. В нынешней Европе он совершал настоящее мыслепреступление.
Будучи патриотом (сегодня во Франции это слово уже давно практически под запретом) и человеком, убеждения которого не сломить в угоду общеевропейской конъюнктуре, Земмур определял ЕС как диктатуру глобалистских элит. Происходящее во Франции с нелегалами он называл ползучей оккупацией страны. Он говорил об уничтожении европейской культуры, имеющей иудео-христианские корни, в угоду придуманному все теми же глобалистами "мультикультурализму".
Он первым и открыто заявил, что так называемые несовершеннолетние мигранты принесут на улицы городов хаос, наркотики, насилие. Так оно и вышло.
Эрик Земмур говорил открыто то, что очень многие думали, но сказать боялись, опасаясь репрессий (вполне, кстати, реальных — от юридического преследования и вплоть до потери работы).
И в какой-то момент в точном соответствии законами диалектики количество перешло в качество.
Земмуру поверили.
Ему поверили те, кого заставляли платить за многолетние игры французского политического истеблишмента в геополитику (игры, которые бюджет когда-то мощной экономики просто перестал выдерживать). Ему поверили те, кто, отправляя детей в школу, следил за тем, чтобы ребенок надел самые дешевые кроссовки. Обладание парой дорогой обуви может стоить в том числе и физического увечья, если на пути встретится наркоман или нелегал, желающий приодеться или набрать на новую дозу. Ему поверили те, кому осточертело слушать заезженные до царапин и хрипа пластинки о "братстве и равенстве" — братстве и равенстве, распространяемых исключительно на других. На пришлых.
А еще Земмуру поверили те, кто привязан узами сердца к стране, в которой родились.
Земмур своими словами показал и объяснил, что Францию можно любить и этого можно не стесняться, что свою привязанность традициям нужно показывать и этого не стыдиться.
Это доверие пока не избирателей, но уже расправивших плечи сограждан дало Земмуру рост популярности, который не имеет прецедентов во всей политической истории выборов президента во Франции: за неделю он прибавил почти семь процентов, встав рядом с прожженными "тяжеловесами".
Но на этом дело не кончилось: как публичная персона Земмур опередил по симпатиям у французов и председателя сената страны, и главу Министерства внутренних дел, и многих других.
Земмур забрал потенциальных избирателей и у Ле Пен, и у возможного (но пока не названного) кандидата от правых. И даже Макрону слегка сбил набекрень рейтинг (уровень одобрения действий президента снизился на четыре процента).
При всей этой мощной волне симпатии к публицисту, основное оружие которого — слово, стоит заметить, что Эрик Земмур пока не заявил официально, что он готов баллотироваться на высший пост в стране.
Ужас, который сегодня испытывают те, кто двигает на второй срок Макрона, чувствуется почти физически. Президент, несмотря на внешнеполитический кризис с подлодками и на то, что внутри страны растут цены на топливо (а значит, и на все остальное), от избирателей прячется, не делая никаких заявлений.
И даже если его выход в люди носит сугубо светский характер вроде присутствия на гастрономическом конкурсе и ужине по окончании состязания, он получает "в торец" крутым яйцом.
Вполне очевидно, что уже сегодня против Земмура готовится настоящая война: его будут уничтожать во Франции, объединив усилия с сидящими в Брюсселе глобалистами.
Выдержит ли нынешняя симпатия французов это испытание на прочность, сказать сложно. Но если всем назло Земмур как антисистемный, то есть народный кандидат, не наделав глупостей, сумеет выйти во второй тур (а это один из вполне возможных сегодня сценариев), то Макрону будет очень тяжело отстоять право на повторный мандат. Он может в итоге его лишиться.
Как заметил сам Земмур, "Франция еще не сказала последнего слова".
В сторону и вглубь реальности
Опубликовано в журнале Вестник Европы, номер 56, 2021
Мы будем рассматривать процессы внутри кинематографа и киноискусства последних двадцати лет сквозь призму самого авторитетного — Каннского фестиваля.
Мир вступил в 21-й век под знаменем постмодернизма и «конца истории». 1990-е годы были ознаменованы триумфами в Каннах американского независимого кино — так называемых «неоварваров», или «новых диких». 1990-й стал годом Дэвида Линча («Дикие сердцем»), 1991-й — братьев Коэнов («Бартон Финк»), 1994-й — Квентина Тарантино («Криминальное чтиво»).
Переломным стал год 1999-й. То ли дело в мистике цифр, но как будто стимулируемые символической датой в преддверии миллениума, представили на конкурс Каннского фестиваля свои новые работы Педро Альмодовар, Джим Джармуш, Дэвид Линч, Чен Кайгэ, Такеси Китано, Атом Эгоян, Питер Гринуэй, Леос Каракс, Майкл Уинтерботтом, Рауль Руис — самые модные режиссеры постмодернистских 1990-х. Многие из этих работ достойны называться лучшими в фильмографии их авторов.
Из всех этих живых классиков только Альмодовар был удостоен скромного приза «за режиссуру». Джармуш, Линч и остальные остались вообще без наград. А жюри во главе с радикальным режиссером-визионером Дэвидом Кроненбергом осыпало призами две ленты достаточно молодых и не слишком известных европейских авторов. Это были «Человечность» француза Брюно Дюмона и «Розетта» братьев-бельгийцев Люка и Жан-Пьера Дарденнов; последней досталась вожделенная «Золотая пальмовая ветвь».
Эти режиссеры считались тогда периферийными, и им повезло, что они вообще попали в каннский конкурс. И вдруг маргиналы объявлены лидерами кинопроцесса! Кто-то счел такое решение эпатажем, капризом или даже актом зависти: мол, Кроненберг выбил из седла самых сильных конкурентов. На самом деле это была манифестация европейского «нового реализма». Герой «Человечности» — полицейский не от мира сего, он же современный Христос, берущий на себя вину за грехи человечества. Героиня «Розетты» — безработная пария, отвергнутая обществом. В обоих фильмах планка реализма была поднята на гораздо более высокий уровень жизнеподобия — идет ли речь об общественной, социальной или частной, интимной, сексуальной жизни.
Скандал 1999 года произошел на фоне и под влиянием короткого периода расцвета Догмы — кинематографического движения, инициированного Ларсом фон Триером. В его манифесте, датированном 1995-м годом, был заявлен программный отказ, с одной стороны, от засилья техники, спецэффектов и драматургических штампов мейнстримовского кино, с другой — от авторского эгоцентризма и тщеславия арт-кино. Призрак Догмы (конечно, это название насквозь иронично) несколько лет бродил по планете. Она сыграла роль новейшей «новой волны» конца века, обратила кинематограф к реальности, отвергла отрепетированную условность. Первым это сделал в середине столетия итальянский неореализм, потом французская «новая волна». Догма родилась значительно позднее — в ситуации исчерпанности постмодернистского опыта конца века. Она раскачала лодку в застоявшейся воде. И быстро стала сдавать свои позиции. Почувствовав это, Триер в том же 1999 году официально объявил о том, что программа Догмы выполнена и дальнейшее развитие проекта прекращается. В 2000 году в Каннах он показал «Танцующую в темноте», демонстративно опровергнув все положения Догмы — и фильм, представляющий собой деконструкцию классического мюзикла, стал победителем фестиваля. Но дело было сделано — через провокативный опыт Догмы подготовлен возврат кино в лоно реализма, с приставками от соц- до порно-.
Ключевыми персонажами первого кинематографического десятилетия 21-го века стали братья Дарденны, вторично завоевавшие «Золотую пальмовую ветвь» за фильм «Дитя» (2005), а еще раньше показавшие в Каннах грандиозную картину «Сын» (2002). Действие «Сына» разыгрывается в столярной мастерской. И хотя в ней не делают гробов, сама мастерская подобна гробу, который сколотил главный герой, похоронив в нем свои чувства к убитому сыну-подростку. И теперь он, лысый подслеповатый столяр-перфекционист, приставлен профессиональным наставником к мальчишке-убийце. Месть кажется неотвратимой. На пятачке дровяного склада одновременно разыгрываются производственная, криминальная и психологическая драмы. Встречаются, чтобы отойти в сторону, уступив место притаившейся за ними притче. Библейский Иосиф, как известно, был плотником. Дерево и все, что из него мастерит человек, несомненно обладает душой; эта душа страдает и хранит память о прежней жизни. В фильме Дарденнов люди подобны изувеченным, обрубленным деревьям или впивающимся в них железным гвоздям. Дарденны ни одного слова не говорят о Боге и морали, сохраняя пугающую верность прозаической столярной фактуре. Но чем дальше, тем больше сквозь реалистическую эстетику просвечивает силуэт метафизической Троицы: Отец, Сын, Святой Дух. Это действительно кино высокого реализма. И — одновременно с этим — символизма
В фильме «Дитя» все еще более прозаично. Дарденны погружают нас в жизнь и проблемы нового поколения люмпенов, избегая обычного греха такого рода фильмов — взгляда свысока и смакования чернушной экзотики. Когда у вора и его подружки рождается ребенок, первая мысль папаши — как бы его продать и на нем заработать. От мысли до дела — один шаг. Когда мать хватается малыша, дружок утешает: ерунда, через год родим другого. Однако цепь последовавших за продажей событий опутывает героя-балбеса и в конце концов приводит к тому, что в нем просыпается душа — орган, о существовании которого он не подозревал.
Если «Розетту» (хоть и несправедливо) уличали в соцреализме, то в дальнейшем своем творчестве Дарденны все больше движутся в сторону христианского гуманизма. После присуждения «Золотой пальмовой ветви» фильму «Дитя» французские газеты вышли с несколькими вариантами одного и того же заголовка — «Моральная пальма».
Дарденны способствовали повороту европейского, да и всего западного кино к реализму и этическим ценностям — вопреки жанровому стебу и узаконенному цинизму эпохи постмодерна. Этот поворот был подготовлен и с другой стороны — со стороны документального кино. Начало века ознаменовалось его стремительным подъемом, а символической вершиной стала победа в Каннах в 2004 году фильма «Фаренгейт 9/11 — разоблачительного памфлета о политике администрации Джорджа Буша и атмосфере исламофобии, охватившей западное общество после трагедии в Нью-Йорке 11 сентября.
Это был первый случай включения неигровой картины в конкурс главного фестиваля мира, после чего подобная практика стала нормой. Документальное кино новой формации по своей эмоциональности, чувственной интенсивности оказалось вполне конкурентоспособно c художественно-игровым. Для таких кинозрелищ, сносящих границы между видами и жанрами кинематографа, специалисты придумали термин «пост-док». И это разрушение границ неизбежно сопровождалось встречным движением игрового кино к документализму и реализму.
Следующей вехой стала победа в Каннах-2007 фильма Кристиана Мунжиу «4 месяца, 3 недели и 2 дня», снятого в двух скромных декорациях всего за 600 тысяч долларов. Это была одна из первых ласточек румынской «новой волны» — история двух студенток, одна из которых делает нелегальный аборт, совершая, согласно законам режима Чаушеску, страшное преступление. Действие происходит в середине 80-х годов прошлого века, и буквально каждая деталь безошибочно говорит о «золотой эпохе» социализма, причем так, что конкретика не умаляет универсальности звучания. Комната отеля, где намечена противозаконная операция, превращается в камеру моральных и физических пыток, в каком-то смысле — в образ всего социалистического лагеря, где царит двойная мораль, жизнь человека почти ничего не значит, а служащего режима нельзя разжалобить, но можно подкупить за пачку «Кента».
И в дальнейшем новое румынское кино подтвердило свою серьезную художественную репутацию — уже в основном на современном материале. Режиссеры часто берут за основу сюжета локальный, малозначительный бытовой факт, иногда даже анекдот — и извлекают из него глубины потаенных смыслов. Румыны стали наследниками чехословацкой «новой волны», польского кино «морального беспокойства» и других восточно-европейских художественных традиций ХХ века. Как раз в Румынии таких сильных традиций не было, но, возможно, именно это помогло сформировать свежий взгляд на недавнее прошлое и найти ключ к современный реалиям.
Еще один каннский победитель первой декады 21-го века — «Класс» Лорана Канте (2008). Действие этого фильма замкнуто уроками французского, которые молодой учитель дает ученикам школы в пригороде Парижа. Состав класса, мягко говоря, мультикультурный, в нем практически нет белых лиц, а отношение учеников к учителю как представителю коренной нации более чем скептическое. Реальный конфликт культур, классов и поколений показан с юмором, тонкостью и драматизмом, не переходящими в мрачность и пессимизм.
Еще более показательно присуждение «Золотой пальмовой ветви» в 2013 году «Жизни Адели» Абделатифа Кешиша. Этот фильм обстоятельно и в то же время легко рассказывает о жизни молодых людей: они учатся, выбирают профессию, ходят на протестные демонстрации, дискотеки, гей-парады, заводят мимолетные романы. На уроках литературы они обсуждают тонкости чувств героев Мариво и Шодерло де Лакло, а между собой — свою сексуальную жизнь, изъясняясь на грубом языке улицы. В центре — пятнадцатилетняя Адель, девчонка из простонародья, к которой вовсю клеятся мальчики, но она их отшивает одного за другим. Но вот Адель встречает Эмму — харизматичную молодую женщину с синими волосами, и между ними вспыхивает страсть. С той же обстоятельностью, как все остальное в этом фильме, выстраивается интимная линия: любовные сцены показаны с предельной откровенностью, полны настоящих эмоций и диковатой физиологичной красоты.
В фильме отразились едва ли не все главные реалии современной Европы: по-прежнему существующее социальное и культурное расслоение, внутренние противоречия в образовательной системе, трудное формирование мультиэтнического общества, парадоксы толерантности. Кешиш, француз тунисского происхождения, находит выразительные метафоры и образы для анализа этих проблем. Он сталкивает эротическую культуру классических французских пьес и романов с нравами сегодняшней улицы. Он прослеживает конфликты на личностном и социальном уровне через кулинарные приоритеты: у одних — устрицы, у других — макароны.
Наконец, Кешиш отражает завоевания французской демократии в легализации сексуальных меньшинств. Эта область оказалась «горячей» и во Франции, и в России, и в силу диаметрально противоположных векторов политического развития стала лакмусовой бумажкой продвинутости демократии. Российские телеканалы комментировали победу «Адели» в Каннах чуть ли не как политическую провокацию, направленную на разрушение устоев общества. И во Франции, разумеется, есть принципиальные противники однополых браков. Есть и еврофундаменталисты, и откровенные зоологические гомофобы, готовые объявить джихад тем, кто в другой упряжке. Но во французской культуре они не делают погоды. Все большее влияние приобретают левые движения: экологическое, феминистское, «желтые жилеты». В России же вторая декада 21-го века ознаменована бурным всплеском консерватизма и национализма, а левые, и вместе с ними и либеральные ценности оттеснены на периферию.
Возвращаясь на территорию кино и метящего ее фильмами-ориентирами Каннского фестиваля, мы обнаруживаем, что российских среди них немного. В том самом 1999-м году, который мы назвали переломным, одним из отмеченных (призом за сценарий) фильмов конкурса стал «Молох» Александра Сокурова. И более поздние работы этого автора показывали в Каннах, но они скорее демонстрировали самодвижение художника, чем формировали общий тренд. В каннских фестивальных программах были представлены в эти годы также картины Сергея Лозницы, Кирилла Серебренникова, Кантемира Балагова, но наиболее репрезентативен художественный опыт Андрея Звягинцева с его фильмами «Елена» (2011), «Левиафан» (2014), «Нелюбовь» (2017).
Вот они безошибочно вписываются в главный тренд — движение кино в сторону и вглубь реальности как на социальном, так и на интимно-человеческом уровне. Звягинцев ставит перед собой высокую художественную планку, постоянно работает над собственным стилем, продвигается от абстрактных мифологем к тайным пружинам социальных механизмов и человеческих поступков. Но именно это, а также то, что режиссер безжалостно исследует феномен российского жлобства, вызвало в его адрес множество нареканий на родине и сделало нежелательной персоной как для бюрократов Министерства культуры, так и для трясущихся от страха перед властью частных инвесторов. Приклеенный ему «патриотической общественностью» ярлык «антироссийского режиссера» фактически перекрыл Андрею Звягинцеву все его проекты в России.
Подобная участь подстерегает и других авторов российской кинематографической «новой волны», которая не смогла адаптироваться к фактическому возрождению цензуры, выросшему частоколу тематических табу и запрету на использование ненормативной лексики. Движение к реальности, которое демонстрировали в начале своей карьеры Алексей Попогребский, Борис Хлебников, Наталья Мещанинова и другие представители молодой режиссуры, оказалось заторможено, если не остановлено. Можно сказать, что вектор развития новейшего российского кино направлен в прямо противоположном направлении, чем у их европейских коллег — не в сторону реальности, а прочь от нее. А те, кто все же пытается исследовать постсоветскую натуру и фактуру — как, скажем, Илья Хржановский в проекте «Дау», или Сергей Лозница — ищут продюсерской поддержки за пределами России, в то время как там их новейшие работы фактически запрещены.
На этом можно бы поставить точку. Но нельзя не добавить несколько слов о тенденциях самых последних лет, связанных с активизацией новейшей версии феминизма, гендерного и постколониального дискурсов, так называемой «новой этики». Эти движения призывают радикально пересмотреть и классическое искусство, и современную художественную практику. Например, методы кинематографического приближения к реальности и, в частности, воссоздания перед камерой сексуальной жизни в фильмах Абделатифа Кешиша объявляются теперь в этом новом свете неприемлемыми и порочными.
Этот сюжет явно будет разворачиваться в предстоящем периоде 2020-х годов. Трудно быть пророком, но скорее всего попытки заковать реальность в очередные идеологические кандалы до конца не удадутся. И раньше или позднее опять произойдет ревизия методов и принципов, а неудобная для догматиков реальность будет снова в той или иной форме реабилитирована.
© Текст: Андрей Плахов
Россия и Европа как взаимная мечта
Опубликовано в журнале Вестник Европы, номер 56, 2021
Ольга Витальевна Буторина, доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАН, заместитель директора Института Европы РАН по научной работе.
Представьте себе типичный городок в российской глубинке. Три часа езды до областного центра, железнодорожный вокзал, дом культуры, каменный Ленин на главной улице — рядом с администрацией и загсом. Весной во дворах здесь алеют тюльпаны и цветут фруктовые деревья, а на рынке идет бойкая торговля цыплятами и кормами. Однажды в таком городке мне предложили выступить в библиотеке и рассказать о семейной истории, на что я сразу согласилась, потому что оттуда происходит моя родня: отец, дед и еще несколько поколений предков-хлебопашцев. Под конец встречи кто-то из слушателей спросил, чем я занимаюсь профессионально. «Европейским союзом, Европой», — честно ответила я. «У-у-у» — послышалось в ответ с нескольких мест, кто-то замахал руками, мол, к нам это не имеет отношения. Одна дама высказала общее мнение: «Европа далеко, мы здесь сами по себе».
Европа действительно далеко, от Сальска в Ростовской области, где происходило дело, до Варшавы — 2200 километров, до Берлина и Праги — по 3000, до Парижа и Лондона — и вовсе по 4000. Можно представить, что даже в нашу пору высокой мобильности мало кто из жителей российской глубинки бывает в Европе, и мало кто из европейцев попадает в их края. Хотя, наверняка, есть исключения. Чтобы определить, насколько все-таки Европа далека, полезно подвигать линейкой по карте. Что же получается? Расстояние от Сальска до Екатеринбурга — те же 2200, что и до Варшавы. До Омска — 3000 км, до Иркутска — почти 6000 км, а до Владивостока — больше 9000. Скорее всего, мало кто из жителей Мурманска, Архангельска или Нового Уренгоя бывал в Сальске, и наоборот. Это ситуация любой страны с огромной территорией, как например, Канада, Китай, США или Бразилия.
Ощущения отдаленности добавляет языковый барьер. Только около 5% россиян, по их собственному заявлению, говорят на иностранных языках, причем подавляющее их большинство сосредоточено в столицах и крупных городах. Поэтому основная часть россиян воспринимает Сыктывкар и Томск, несмотря на их удаленность, как свои, понятные и близкие города, а Будапешт и Лондон — как далекие. Наличие или отсутствие общего языка — важный маркер исходных возможностей для взаимного познания и понимания. Казалось бы, с этим не поспоришь. Но давайте посмотрим на предмет шире.
Русский язык принадлежит к индоевропейской семье языков, и с этим уже ничего нельзя сделать. Неисчислимы в нем заимствования из латыни, немецкого, голландского, французского, английского, итальянского. Даже такое «бабушкино» словечко как «жировка» в значении квитанция ЖКХ, связано вовсе не с жиром, а с итальянским «giro» в значении денежный оборот, перевод средств. Используя его, мы неосознанно подтверждаем связь событий нашей повседневной жизни с тем, что происходило в Италии в середине XV века, когда математик и теолог Лука Пачоли заложил основы современного бухгалтерского учёта. Мне возразят, что в русском предостаточно заимствований из тюркских языков. Да, но это не отменяет сказанного.
Мой главный аргумент в обосновании европейскости россиян, даже, если они ее не ощущают или отрицают, состоит в том, что у нас общий язык символов, при помощи которых человек воспринимает и осмысливает реальность, а, значит, взаимодействует с ней. На протяжении нескольких лет я вела занятия в магистратуре МГИМО по программе зарубежного комплексного регионоведения. Магистрант, пришедший на такую программу — это, как говорят французы, «crème de la crème», сливки сливок, лучшие из лучших. Обычно это ребята, закончившие факультет международных отношений и отлично говорящие на двух, трех, четырех иностранных языках. Они многое знают о мировой политике и экономике, в их активе — десятки, если не сотни, прочитанных на иностранных языках профессиональных статей и докладов. К слову, многие из них — из регионов, из обычных семей.
На первом занятии, познакомившись, я просила студентов ответить на вопрос, считают ли они себя европейцами, евразийцами или исключительно россиянами. Стандартно, из года в год, больше половины группы заявляли, что они евразийцы и россияне, но не европейцы. Мы записывали этот результат и шли дальше по программе курса. Так как комплексное регионоведение соединяет в себе многостороннее знание о регионе, мы неизбежно касались вопросов культуры, истории, религии. Тогда я доставала припасенные заранее задания. Например, расположить в хронологическом порядке основные архитектурные стили. Каждый в отдельности, может быть, и не мог вспомнить все их, но группа в 10-15 человек справлялась безукоризненно. Не было случая, чтобы готику поставили раньше романского стиля, а классицизм после модерна. Подобная системная ошибка была невозможна в принципе, потому что все они понимали или чувствовали известную последовательность. Даже, если они о ней никогда не задумывались, не говорили и не читали, а просто смотрели кино и прогуливаясь по родному городу.
Эти знания уже были пропечатаны в матрице их сознания. Кстати, жители Сальска ежедневно ходят по центральной улице мимо дворца культуры с традиционной для российских городов архитектурой в духе римского Пантеона — с треугольным фронтоном и классическими колоннами. Аналогично в россиян впечатаны знания об истории Европы. Нельзя было и представить, чтобы кто-то из описанной магистерской группы затруднялся расположить в хронологическом порядке Колумба, Наполеона, Цезаря и Карла Великого. Но когда вопрос касался основных вех истории Азии, здесь возникали большие затруднения. Отделенные полутора тысячами лет китайские династии Цин и Мин смешивались и расплывались. Повторю, ребята не были специалистами по древней истории, и знать это были не обязаны. Еще труднее становилось, когда мы пытались привязать к ним те или иные культурные атрибуты, исторических личностей или события в соседних странах. Картина буквально рассыпалась на глазах. Совсем непросто было вспомнить крупнейших писателей, художников, музыкантов народов Азии. Отдельные имена, конечно, звучали, но только отдельные. Ощущения полноты отсутствовало. Состояние близкое к беспомощности возникало при попытке систематизировать стили. Да, все знали о Тадж Махале и о связанной с ним романтической истории, но мы не могли вписать ее в исторический контекст, не понимали, что было до и после, и есть ли там взаимное влияние.
Даже те из нас, кто не разбирается в музыке, мог отличить Моцарта от Брамса и сказать несколько слов об их творчестве. Про китайскую музыку мы знали только то, что она есть. Самым, пожалуй, впечатляющим открытием было то, что мы не понимаем языка азиатского танца, например, индийского. Содержащийся в движениях сигнал пролетает мимо нашего сознания. Нам приятно смотреть на плавные движения, но при этом нам трудно догадаться, когда они выражают печаль или радость, согласие или протест, чего никогда не случается, если мы наблюдаем европейский танец — от народного до классического. Как это происходит — пусть объясняют специалисты.
У меня есть знакомый ветеран, дорогами войны от прошел от Белоруссии до Эльбы. В апреле 1945-го форсировал разлившийся Одер. Рассказывает, как гребли на лодках, а фашисты стреляли прямой наводкой. Ледяная вода была полна людей и тел. В свои 95 лет он ничего не боится, говорит о войне спокойно, с ровным фронтовым жизнелюбием. Вспоминает, как потом вошли в небольшой немецкий город, жители сбежали, дома стоят открытые. На этом месте он понижает голос, берет меня за локоть и почти шепчет в ухо: «Зашли мы в подвалы, а там полки с компотами…все уставлено банками. Никогда мы такого не видели». Мечта россиянина о Европе — это мечта о благополучной, устроенной, размеренной жизни, где десятками лет может существовать погреб с компотами, где мощеная мостовая и башенка с флюгером на горизонте.
Эта затаенная мечта легко читается в названиях всего того, что ассоциируется с достатком и удовольствием. В уже знакомом читателю Сальске есть кафе «Бристоль», «Рандеву», «Мишель» и «Олли». Среди производимых московской мебельной фабрикой «8 марта» диванов обнаруживаются «Савой» и «Палермо», «Лорд» и «Ричард», «Честер» и «Гольфстрим». Вопреки предполагаемому евразийству, мы не видим известных марок «Шанхай» или «Бишкек», «Брахмапутра» или «Каспий».
Если россиянин — неосознанный европеец, то кто по отношению к России житель Европы? Просто яростный ее критик, как это часто и несправедливо бывает? Нет и нет. Стоит помнить, что «Война и мир» Льва Толстого и его «Анна Каренина» прочно занимают одно из первых мест в списке величайших литературных шедевров всех времен и народов, где они располагаются рядом с творениями Гомера и Данте, Сервантеса и Шекспира, Диккенса и Флобера. Произведения Достоевского и Чехова не только прочно вошли в мировую литературу, но и оказали на неё выраженное влияние. Современная европейская литература немыслима без русских имён.
Что же ищет современный западный читатель, довольный размеренной жизнью француз или немец в книге, со страниц которой на него глядят Наташа Ростова и Пьер Безухов? По какой тайной причине иностранные издатели печатают все новые тиражи «Братьев Карамазовых» с их невозможно долгими, заунывными диалогами? В чем притягательная сила вздорных и непрактичных героев «Вишневого сада»? Думаю, что она в том же, в чем была притягательная сила вызревшего в недрах революции русского авангарда, который — давайте задумаемся на минутку и не будем отворачиваться от чувства заслуженной гордости — заложил основы всей современной мировой художественной культуры. Вглядываясь в Россию и россиян сквозь призму созданной нашими соотечественниками литературы, музыки, изобразительного искусства, балета, европеец хочет увидеть себя, своих друзей и близких, своих соотечественников в прямом столкновении с переломными событиями истории, когда личность проявляется во всей своей полноте, от величия до ничтожества — без скорлупы, за которой она успешно прячется в упорядоченной, благополучной жизни.
Европеец тяготится давно замощенными улицами и городами, застроенными так плотно, что стоящий на площади собор невозможно увидеть в первозданной красоте — потому что зрителю некуда отступить назад. Соприкасаясь с Россией, европеец пытается нащупать смысл жизни, который в его случае тонет в бесконечных регламентах, процедурах и апологии достатка. Ему хочется большей честности и чистоты в отношениях между людьми, особенно близкими. А самое главное, он всеми силами стремится понять, ради чего он пришел на эту землю, но не ради же тех банок с компотами или брендовых вещей в современной интерпретации. Может быть, только ради того, чтобы однажды, как Наташа Ростова, приказать выгрузить из подвод фамильное добро и отдать их под раненых. Всего один миг, ради которого стоит жить. И не важно, что потом предстоит стать вполне заурядной, недалекой женщиной, без особых талантов и идеалов.
Если россиянин — неосознанный европеец, то житель Европы — это человек, стремящийся к русскости и отрицающий ее. Счастье и трагедия отношений России и Европы — в их неодолимом, глубоко сокрытом и подчас стыдливом взаимном стремлении к сближению, при таком же укорененном взаимном отрицании с его обычными атрибутами — отталкиванием, умалением, порицанием.
© Текст: Ольга Буторина
Дорога к лидерству
На Северной дороге внедряют новые сервисы и цифровые технологии
Коллектив Северной железной дороги стал победителем соревнования трудовых коллективов ОАО «РЖД» во II квартале. За счёт чего был достигнут успех, «Гудку» рассказал начальник СЖД Валерий Танаев.
– Валерий Фаритович, благодаря чему Северная магистраль стала лидером?
– За счёт привлечения дополнительных объёмов лесных грузов, строительных материалов и чёрных металлов во II квартале мы погрузили 16,1 млн тонн грузов, выручка от грузовых перевозок выше плана на 2,5%. Доход от прочих видов деятельности составил 3 млрд руб. Более чем на четверть миллиона рублей снижены непроизводственные потери. А производительность труда выросла почти на 10%. Всё это является результатом слаженной работы всего коллектива магистрали.
Благодаря профессионализму и грамотной работе тружеников Северной железной дороги мы постоянно повышаем качество услуг, неуклонно сохраняя высокую безопасность пассажиров и грузов, внедряя новейшие технологии в производственный процесс.
– Какие современные технологии используются на Северной магистрали для взаимодействия с клиентами?
– На дороге активно внедряются новые сервисы и цифровые технологии, которые помогают грузоотправителям экономить время и сокращать затраты. Более 90% клиентов СЖД подключены к системе ЭТРАН. Личным кабинетом клиента ОАО «РЖД» пользуются 497 грузоотправителей, что на 40% больше, чем в 2020 году.
В настоящее время мы в тестовом режиме проводим мониторинг первого смарт-контракта с ООО «Восход», отправляющего лесные грузы из Сыктывкара в Автово, Бронку и Новый Порт. На электронной платформе «Распределённый реестр данных» ведётся автоматический учёт технологических операций, выполняемых в ходе перевозки, что позволяет обеспечивать прозрачность сделки для клиента на всех этапах исполнения.
В 2021 году на СЖД реализована технология оформления первичных бухгалтерских и финансовых документов в электронном виде с использованием универсальных передаточного и корректировочного документов. Технологией пользуется уже более 60 предприятий, в том числе АО «Архангельский ЦБК», ООО «Эггер Древпродукт Шуя», АО «Норский керамический завод» (Ярославль). Она позволяет клиенту снижать затраты на почтовые и курьерские услуги, уйти от ведения бумажного архива, ускорить документооборот, а также предоставлять отчётность в налоговые и контролирующие органы в электронном виде.
Кроме этого, на дороге внедряется Временная технология взаимодействия подразделений ОАО «РЖД» и клиентов, позволяющая принимать грузы к перевозке без участия приёмосдатчика. Это важный шаг на пути к полной автоматизации процесса приёма груза для перевозки. Технологию уже применяют ООО «Хромцовский карьер», ООО «Онега Неруд», АО «Боксит Тимана». До конца года планируется подключить ещё 60 клиентов.
– В чём секрет лидерства? Что помогает добиваться поставленных целей?
– Универсальных рецептов не существует. Конечно, каждый опирается на лучшие управленческие практики и личный опыт. Но главная составляющая – это команда, когда ценности коллектива полностью совпадают с системой координат руководителя. Ведь именно от сотрудников зависит не только качество процесса, но и итоговый результат деятельности.
На мой взгляд, существуют три основные слагаемые успеха – это дисциплина, ответственность и доверие. Начинается всё с дисциплины. Даже самодисциплины. Она является базисом для любого роста. Ответственность служит стимулом для дальнейшего движения, так как обязывает брать ответственность за свои решения и поступки, а также за людей, которые тебя окружают. На доверии строится весь успех взаимоотношений внутри коллектива компании.
Важно, чтобы каждый сотрудник понимал, что его ежедневный труд является личным вкладом в достижение единой цели. И бухгалтер, и слесарь, и машинист, и начальник дороги – мы все вместе двигаем поезда. Сочетание всех этих постулатов и даёт тот эффект, благодаря которому можно добиваться самых высоких целей.
– Над какими инфраструктурными проектами и решениями ведётся работа на СЖД?
– За последние годы мы обновили почти 1400 км пути. При ремонте успешно применяется технология, когда один из путей полностью закрывается на несколько суток и интенсивно ремонтируется, а движение осуществляется по второму пути. Безусловно, такое решение требует исключительной собранности от всех участников процесса, но при этом позволяет значительно экономить время и эффективно перераспределять ресурсы.
Коллектив магистрали последовательно решает и одну из ключевых задач компании – развитие пропускной транспортной способности к портам Северо-Западного бассейна. В её рамках уже реконструирована станция Данилов, механизирована сортировочная горка станции Новоярославская, построены третий главный путь на перегоне Вологда-1 – Вологда-2 с возведением моста через реку Содема и второй путь на перегоне Кошта – Череповец-2.
Технологическим новшеством стал инвестиционный проект по строительству вокзала в Сосногорске, где применили информационное моделирование – BIM-технологию. Она позволяет создать виртуальную эксплуатационную модель здания с детализацией архитектурных, конструкторских и технологических данных. Эту же цифровую технологию используем и в строительстве дома отдыха локомотивных бригад на станции Данилов, при проектировании реконструкции вокзала Архангельск.
Важным событием стало открытие в Ярославле в октябре 2020 года Культурно-исторического комплекса Северной железной дороги для сохранения истории и популяризации железнодорожного транспорта. На базе комплекса проходят выставки, мастер-классы, обучение и занятия по профориентации.
На развитие инфраструктуры дороги только в 2021 году направлено порядка 26 млрд руб. За каждой цифрой стоят конкретные изменения для повышения безопасности и комфорта наших клиентов, а также выполнения стратегических задач в масштабах страны.
– Что делается для улучшения качества обслуживания пассажиров?
– Совместно с главами регионов мы постоянно работаем над улучшением транспортной доступности населения: на полигоне дороги курсируют «Ласточки» и «Орланы», создаются новые маршруты, модернизируются вокзальные комплексы. Так, в настоящее время идёт техническое перевооружение вокзалов в Костроме и Архангельске. Получили технологически новый и в то же время архитектурно и стилистически аутентичный облик вокзалы Иваново и Сыктывкар.
На вокзальных комплексах СЖД внедряется новая информационно-справочная система – ИСС. Любой пассажир может совершить видеозвонок и задать оператору вопросы о расписании движения поездов, наличии мест, станциях пересадки и так далее.
Последовательно обновляется подвижной состав. За последние четыре года на Северную железную дорогу поступило 19 пассажирских тепловозов серии ТЭП70БС, 29 межобластных и 15 плацкартных вагонов локомотивной тяги, 22 секции рельсовых автобусов серии РА3 «Орлан». Это позволило дороге значительно увеличить комфорт и транспортную доступность для жителей Ярославской, Костромской, Ивановской, Архангельской областей и Республики Коми.
– Северная железная дорога активно развивает новый вид деятельности – ретротуризм. Как это вписывается в концепцию пассажирских услуг?
– В январе мы запустили регулярный пригородный ретропоезд на паровозной тяге по маршруту Ярославль – Рыбинск. Паровоз П36, выпущенный в 1955 году и в народе прозванный «генерал», вызвал живой интерес у пассажиров. Мы развиваем этот вид услуг.
28 июня состоялся презентационный рейс туристического ретропоезда «Золотое кольцо России» по маршруту Ярославль – Кострома-Новая. В мероприятии приняли участие представители региональных властей, туриндустрии и журналисты. Позже был организован мини-тур от Ярославля-Московского до Ярославля-Главного для представителей блогосферы, а в канун Дня железнодорожника – экскурсионный ретротур в Кострому для ветеранов и работников дороги.
С недавнего времени АО «Северная пригородная пассажирская компания» включено в Единый реестр туроператоров России. 28 августа компания организовала коммерческий ретротур в Ростов для сотрудников НАО «Инфоком», выступив самостоятельным туроператором и сформировав туристический пакет.
Основными направлениями для путешествий являются маршруты из Ярославля в Кострому, Иваново и Рыбинск и из Иваново в Ярославль и Шую. Выбор обусловлен большим туристическим потоком и обилием достопримечательностей в этих городах.
Также мы планируем организовать мини-ретротуры продолжительностью от 30 до 90 минут. Это небольшие путешествия на ретропоезде с познавательной лекцией и фотосессией. Первые рейсы уже состоялись и показали заинтересованность наших клиентов.
Для дальнейшего продвижения ретротуризма и его коммерческой прибыли необходимо работать в тесном взаимодействии с региональными властями, туроператорами и крупными предпринимателями. Это позволит повысить интерес к ретропутешествиям по железной дороге и сделать их интересными, удобными и комфортными для пассажиров.
– Главными вызовами 2020–2021 годов для всех стали пандемия и переход на удалённый режим труда. Как Северная железная дорога справилась с этим?
– Ограничения дали нам новые возможности: ускорение оптимизации трудовых процессов, внедрение инновационных цифровых систем, новые принципы взаимодействия.
С началом массового распространения коронавирусной инфекции важно было незамедлительно перевести большое количество сотрудников на удалёнку. Северяне, прежде всего специалисты IT-комплекса, прекрасно справились с задачей. В кратчайшие сроки были переведены на удалённый режим работы свыше 6700 человек при соблюдении трудового законодательства и бесперебойной деятельности всех автоматизированных систем. При этом, конечно, иной стиль работы и жизни потребовал определённого времени на адаптацию.
Режим дистанционной работы применяется и сегодня – более 3,8 тыс. сотрудников продолжают выполнять должностные обязанности удалённо. Общение с коллегами поддерживается с помощью мобильной связи, электронной почты и чатов. Работу сотрудника координирует его руководитель: составляется план работы, устанавливается строго определённое рабочее время, поскольку режим труда и отдыха нужно соблюдать в любых условиях. У всех сотрудников имеется удалённый доступ к необходимым для работы программам и информационным системам.
Важными инструментами реализации производственных задач стали мотивация сотрудников и их информирование. Начиная от обычного спасибо, вовремя сказанного руководителем, благодарственных писем семьям и коллегам до вебинаров и онлайн-встреч с руководителями СЖД.
Кроме того, на дороге проводится прививочная кампания. На сегодняшний день на Северной магистрали вакцинацию от коронавируса прошли свыше 35 тыс. сотрудников.
– Какие мотивационные инструменты используются на дороге для привлечения новых сотрудников и стимулирования труда?
– Материальные стимулы привлекают работников в компанию, нематериальные – удерживают и дают возможность раскрыть потенциал. Главное – люди должны чувствовать заботу и понимать, что их труд важен и ценен для работодателя.
Самыми значимыми видами поощрения для тружеников Северной магистрали служат вознаграждения за преданность компании, обеспечение безопасности движения, а также участие в проектах бережливого производства.
Не менее важным элементом мотивации является фонд начальника железной дороги. У каждого сотрудника есть реальная возможность быть отмеченным за личные производственные достижения. Например, мы ежеквартально поощряем из средств фонда лучшие локомотивные бригады, работников комплексных диспетчерских смен и комплексных бригад станций, коллективы лучших территориальных управлений. Главное достоинство этого инструмента – адресность.
– Какие цели ставите перед собой и своей командой на ближайшие годы?
– В целом развитие Северной дороги организовано в строгом соответствии со стратегией развития холдинга «РЖД». В качестве инструмента развёртывания стратегии разработана Х-матрица начальника дороги. Мы определили 15 инициатив, например повышение эффективности использования инфраструктуры, развитие кадрового потенциала, повышение уровня культуры безопасности движения поездов, повышение экономической эффективности пассажирских и грузовых перевозок. Все инициативы декомпозированы на всех уровнях системы управления – от начальника дороги до руководителей линейных подразделений. Составлена программа пошаговых действий по реализации стратегии и достижению целевых параметров, установленных на итоговом заседании правления ОАО «РЖД». Ведётся постоянный мониторинг реализации принятых решений.
– 1 октября — День компании «РЖД». Что вы хотели бы пожелать коллегам?
– Пусть новый этап работы компании «РЖД» будет наполнен позитивными событиями и достижениями. Каждому сотруднику холдинга я желаю здоровья, благополучия, новых побед и свершений. Пусть воплотятся все планы, а рядом всегда будут люди, которые полностью разделяют идеи и стремления.
Беседовал Николай Порецкий
Задачи решаются в любых условиях обстановки
1 октября исполняется 85 лет филиалу ВУНЦ ВВС «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» в Челябинске.
30-е годы XX века запомнились не только активным строительством и мощным промышленным рывком, достигнутым молодым Советским государством. В это же время активно модернизируется Рабоче-Крестьянская Красная Армия. В развитие поставленной правительством задачи о системе подготовки кадров Рабоче-Крестьянского Воздушного Флота весной 1936 года в Челябинске началось формирование 15-й военной школы лётчиков-наблюдателей со сроком обучения три года. В четверг, 1 октября 1936-го, курсанты приступили к занятиям по лётному (основному) профилю. Эта дата стала днём образования учебного заведения. О том, как сегодня в стенах вуза обучают штурманов и офицеров боевого управления, корреспонденту «Красной звезды» рассказывает его начальник – генерал-майор Игорь Шведов.
– Игорь Валерьевич, накануне знаменательной даты нельзя не затронуть славные страницы истории подготовки штурманских кадров, а с прошлого десятилетия и офицеров боевого управления…
– Безусловно, вы правы. 85 лет – это немалый срок. За это время Челябинское военное авиационное училище лётчиков-наблюдателей, стрелков-бомбардиров, военное авиационное Красно-
знамённое училище штурманов и стрелков-радистов, высшее военное авиационное Краснознамённое училище штурманов, давшее нам легендарную аббревиатуру ЧВВАКУШ, военный институт и наконец, филиал Военно-воздушной академии подготовил около 42 тысяч авиационных специалистов. Среди выпускников 35 Героев Советского Союза и Российской Федерации, один Герой Социалистического Труда, более 70 генералов, свыше 90 заслуженных штурманов-испытателей и 130 заслуженных военных штурманов СССР и России.
Не случайно я перечислял названия нашего учебного заведения. Кстати, с 2011 по 2013 год мы функционировали в статусе факультета подготовки штурманов в составе филиала ВУНЦ ВВС «ВВА» (Краснодар) с частичной дислокацией в Борисоглебске Воронежской области, после чего стали полноценным филиалом ВУНЦ ВВС «Военно-воздушная академия». Однако, как бы ни назывался наш вуз, его выпускников всегда отличал и отличает высокий профессионализм, чувство ответственности и преданности выбранной профессии – штурмана и офицера боевого управления. Их уважают и ценят в войсках за фундаментальные знания и высокие деловые качества. Они по праву считаются элитой Воздушно-космических сил нашего государства и способны выполнять самые сложные и важные задачи по обеспечению безопасности страны в любых условиях обстановки.
Выпускники филиала принимали активное участие во всех войнах и военных конфликтах, которые приходилось и приходится вести нашему государству. Тысячи из них за мужество и героизм удостоены боевых наград.
Штурманы-челябинцы поднимались в воздух во время Советско-финляндской войны, воевали с немецко-фашистскими захватчиками с первых дней Великой Отечественной войны. Всего за военные годы было подготовлено и отправлено в действующие части без малого шесть тысяч человек, 26 из них присвоено звание Героя Советского Союза, а одному – Героя Российской Федерации.
В послевоенные годы наряду с подготовкой штурманских кадров и стрелков-радистов в училище работали курсы подготовки техников по эксплуатации самолётов и двигателей, техников по вооружению, метеорологов, начальников связи и воздушно-огневой подготовки эскадрилий. Примечательно, что в 1950-е годы на должности преподавателя работала подполковник-инженер Софья Борисовна Эйдлина – единственная женщина-преподаватель самолётовождения в военном авиационном училище Советского Союза.
Статус высшего учебного заведения с четырёхгодичным сроком обучения штурманов-инженеров училище получило в 1959 году. Во второй половине 1960-х командование училища оказывало помощь в организации новых военных училищ для Военно-воздушных сил, в частности Курганского высшего военно-политического авиационного училища и Ворошиловградского высшего военного авиационного училища штурманов. Костяк формируемых кафедр в этих учебных заведениях составили офицеры из Челябинска.
В начале 1970-х перед училищем была поставлена задача подготовки курсантов к полётам на самолётах третьего поколения. На вооружение училища поступили новые самолёты Ан-26Ш и Ту-124Ш, оснащённые современным прицельно-навигационным оборудованием. 9 мая 1975 года в ознаменование 30-летия со дня Победы советского народа в Великой Отечественной войне перед входом в училище был открыт памятник – самолёт Ил-28, который в настоящее время вошёл в список памятников Челябинска.
В 1980-е возобновилась практика более тесного взаимодействия преподавателей кафедры и лётного состава учебных авиационных полков. В качестве штурманов-инструкторов преподаватели кафедры самолётовождения выполняли учебно-тренировочные полёты.
Сегодня челябинский филиал ВУНЦ ВВС «ВВА» – единственный в России военный вуз, готовящий высококвалифицированные штурманские кадры для всех родов авиации, а также офицеров боевого управления. Обучаются в наших стенах и военнослужащие иностранных армий.
– Каких специалистов готовит вуз на современном этапе? Какое будущее ждёт их в войсках?
– Подготовка будущих офицеров осуществляется по двум востребованным в войсках специальностям: «Лётная эксплуатация и применение авиационных комплексов» и «Боевое управление авиацией и управление воздушным движением». Через пять лет обучения выпускники получают звание лейтенанта и диплом о высшем образовании.
Обучение авиационных специалистов ориентировано не только на Министерство обороны Российской Федерации, но и на другие силовые ведомства.
После окончания филиала офицеры-штурманы в войсках занимают должности от штурмана самолёта до штурмана авиационной эскадрильи. Что касается выпускников по второй специальности, они становятся офицерами и старшими офицерами боевого управления командного пункта авиационного соединения, оперативными дежурными командного пункта авиационного соединения, заместителями начальника штаба (по боевому управлению) – начальниками командного пункта авиационной части, заместителями начальника штаба авиационной части и старшими помощниками руководителя полётами группы руководства полётами авиационной части.
– Как известно, ваш вуз один из немногих в системе военного образования, где выпуски по специальностям разделены: штурманы, как и лётчики, пополняют офицерский строй поздней осенью, а офицеры боевого управления – летом, но до недавнего времени офицеры боевого управления выпускались в июле, а в этом году – в июне. С чем это связано?
– Да, 26 июня 2021 года на нашем плацу состоялся выпуск офицеров боевого управления, хотя традиционно это происходило в июле. Причиной переноса выпуска на месяц раньше стало более рациональное использование бюджета учебного времени, а также желание синхронизации торжественных церемоний, посвящённых окончанию обучения в военных вузах Воздушно-космических сил. Поясню, что касается это тех, кто обучается по нелётным специальностям.
В этом году офицерское звание лейтенанта и дипломы получили более 200 молодых офицеров боевого управления, из них один выпускник закончил обучение с золотой медалью и 31 – с дипломом с отличием.
– Но совсем скоро вас ждёт выпуск штурманов. Находясь в филиале, я впервые увидел два пятых курса штурманского факультета – тех, кто перешёл с 4-го на 5-й курс, и тех, кому остаются считаные недели до первых офицерских погон…
– Это действительно отличительная черта нашего учебного заведения. Но уже через месяц пятый курс останется один. 30 октября состоится очередной выпуск офицеров-штурманов. Из-за разницы в учебных программах и наличия лётной практики они учатся на четыре месяца больше. Наш выпуск по традиции пройдёт в одно время с выпусками вертолётчиков в Сызрани и лётчиков в Краснодаре.
Для нас это будет 115-й выпуск. Выпускники-лейтенанты получат распределение во все рода авиации. От себя замечу, что все выпускники сегодня крайне востребованы в Воздушно-космических силах.
В настоящее время выпускники готовятся к государственной итоговой аттестации и защите выпускных квалификационных работ. Каждый из них получил практический опыт службы по будущему предназначению в ходе проведённой войсковой стажировки и полученные знания реализовал в выпускной работе.
– А как прошёл набор в вуз в 2021 году?
– В этом году, как и в прошлом, в связи со сложной эпидемиологической обстановкой набор в вузы Министерства обороны России проводился в регионах проживания абитуриентов, куда были отправлены специальные выездные приёмные комиссии от всех вузов, в том числе и от нашего филиала. В их состав входили представители учебного заведения, специалисты профессионального психологического отбора и физической подготовки. Приёмные комиссии осуществляли отбор кандидатов на базе военных комиссариатов в регионах, причём каждой группой осуществлялся отбор не только для своего вуза, но и во все высшие военные учебные заведения Министерства обороны России. Опираясь на результаты работы выездных групп, результаты ЕГЭ и индивидуальные достижения абитуриентов, приёмные комиссии осуществляли окончательный профессиональный отбор кандидатов для зачисления. Наша выездная группа работала в трёх регионах – в Челябинской и Свердловской областях, а также в Республике Бурятия.
Могу констатировать, что в этом году значительно увеличился интерес молодёжи к освоению профессии штурмана. Также большой популярностью пользуется и специальность офицеров боевого управления.
В связи с принятыми беспрецедентными мерами по работе выездных комиссий в регионах, география поступивших первокурсников весьма широкая, затрагивает все регионы нашей необъятной Родины – от Калининграда до Дальнего Востока. С учётом повышенных требований, предъявляемых к состоянию здоровья обучаемых по лётной специальности, ряд кандидатов отсеивается на этой стадии профессионального отбора по результатам заключения врачебно-лётной комиссии. Впрочем, у таких молодых людей есть возможность поступить на факультет боевого управления авиацией и управления воздушным движением. Добавлю, что каждый год во время набора происходят и обратные переводы. Не стал исключением и нынешний год.
На выпусках представителям обеих специальностей мы вручаем не только диплом, но и ключи от неба, позволяющие проявить настоящие мужские качества офицера, авиатора, способного управлять современной военной техникой, быть примером для тех, кто только выбирает свой жизненный путь. Только влюблённые в небо и авиацию способны стать высокопрофессиональными специалистами. Мы проносим это лейтмотивом с первого дня, когда абитуриент приезжает к нам, до того момента, когда он в офицерских погонах покидает стены альма-матер.
– Игорь Валерьевич, качественная подготовка специалистов невозможна без достойной и современной учебно-материальной базы. Как проходит её модернизация и переоснащение?
– Филиал обладает уникальной учебно-материальной базой для обучения специалистов в рамках реализуемых образовательных стандартов высшего образования, а также уникальными учебно-штурманскими самолётами
Ту-134Ш, Ту-134УБЛ и Ан-26Ш для проведения лётной практики курсантов.
Учебно-материальная база включает десятки аудиторий и специализированных классов. Оборудованные в аудиториях учебные места позволяют проводить все виды учебных занятий, предусмотренные программой подготовки офицеров-штурманов и офицеров боевого управления. В подготовке специалистов активно используются передовые тренажёры и учебные компьютерные классы.
Все объекты учебно-материальной базы оснащены автоматизированными рабочими местами на базе ПЭВМ и объединены в локальную сеть филиала.
Активно, как и во всей системе военного образования, развивается электронная информационно-образовательная среда, куда имеет доступ каждый курсант. В образовательную деятельность внедряются единые базовые электронные учебники Министерства обороны Российской Федерации, передовые разработки современной науки и техники, используются современные и перспективные образцы вооружения, военной техники и тренажёрные комплексы.
– Как пополняются преподавательские кадры?
– Преподавательский состав постоянно пополняется специалистами высшей квалификации, имеющими практический опыт службы в войсках, в том числе и выполнения специальных задач за пределами Российской Федерации. Такие офицеры прибывают к нам после окончания ВУНЦ ВВС «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» в Воронеже, а также адъюнктуры на базе академии. Кроме того, параллельно с этим в инициативном порядке ведётся активная работа по защите сотрудниками филиала диссертаций.
– Каков научный потенциал вуза?
– В вузе служит и работает высокопрофессиональный научно-педагогический состав, имеющий опыт как преподавательской, так и практической деятельности в войсках. В настоящее время уровень научного потенциала составляет более 60 процентов, что соответствует требованиям руководящих документов.
На протяжении последних лет филиал активно участвовал в таких международных форумах и выставках, как «Интерполитех», «Архимед», «Дни инноваций Центрального военного округа», «Армия-2020» и «Армия-2021», в ходе которых представлялись наиболее значимые научные достижения: изобретения, полезные модели, электронные обучающие программы и электронные учебники.
Научно-педагогический состав занимается разработкой и изданием научных работ, учебников и пособий, а также других научных и учебных трудов для подготовки квалифицированных кадров. За последние три года в филиале защищены одна докторская и девять кандидатских диссертаций, получено пять учёных званий «доцент».
Курсанты филиала, в свою очередь, ежегодно занимают призовые места в межвузовских олимпиадах среди образовательных организаций Минобороны России по иностранному языку, математике, информатике, военной истории и военно-профессиональной подготовке.
– Как взаимодействуете с движением «Юнармия»?
– Наш филиал шефствует над шестью юнармейскими отрядами общей численностью 386 человек. Это «Юные штурманы» численностью 175 человек (отряд создан на базе Челябинской школы-интерната с первоначальной лётной подготовкой); «Орлята Урала» численностью 105 человек (Теченская средняя школа Сосновского района Челябинской области); три отряда в челябинской школе № 28 – «Наследники героев» (30 человек), «Рассвет» (33 человека) и «Заря» (28 человек), а также «Сокол» численностью 15 человек (средняя школа Краснопольского сельского поселения Сосновского района Челябинской области).
В этом году заключили соглашение о сотрудничестве между филиалом, региональным центром патриотического воспитания детей и молодёжи «Авангард», Фондом патриотического воспитания и военно-шефской деятельности и Советом шефов воинских частей. В скором времени в Челябинской области появятся центры «Авангард», и работа с допризывной молодёжью выйдет на новый уровень.
– Несколько слов о культуре…
– В настоящее время в филиале работают пять творческих коллективов по вокалу, танцам, театральным постановкам: ансамбли бального танца «Юность» и «Крылья», ансамбль народного танца «Авиатор», вокально-инструментальный ансамбль «Небо», театральный коллектив. Создан сводный хор специального факультета филиала, в котором представлены военнослужащие 13 стран. Ежегодно специальным факультетом проводится смотр художественной самодеятельности на базе Дома культуры строителей в Челябинске «Я представляю свою страну», где иностранные военнослужащие рассказывают о культуре, традициях и быте своего народа.
Уже более 15 лет существует известный всему региону вокальный ансамбль «Молодёжь Отечеству», репетиции которого проходят на базе Дворца культуры пионеров и школьников имени Н.К. Крупской.
Команда КВН «Дети неба» (финалист игр КВН среди команд образовательных организаций высшего образования Минобороны России в 2018 году) до ограничений, связанных с пандемией COVID-19, регулярно выезжала на конкурсные состязания по городам России.
– И в заключение, Игорь Валерьевич, что пожелаете выпускникам разных лет, курсантам, офицерам, преподавательскому составу накануне праздника?
– Пожелаю всем в этот знаменательный день крепкого здоровья, курсантам – успехов в учёбе и новых достижений, движения к поставленной цели, а командирам подразделений и преподавателям – терпения и успехов в педагогической деятельности. Пусть их опыт и знания найдут воплощение в труде выпускников на благо нашей Родины! Гордитесь учебным заведением, где вы учились и учитесь, служили и служите!
Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»
Знамя Победы водружать нам
Значение Сухопутных войск для Российской Федерации, обладающей самой большой территорией в мире, невозможно преувеличить.
Наши предки собрали самое большое количество земель, которые и есть самое главное богатство на Земле. Сберечь его для будущих поколений – наиважнейшая задача, выполнение которой без Вооружённых Сил России и их самого многочисленного вида – Сухопутных войск – не представляется возможным. Даже если современные боевые действия и начинаются в воздушно-космической сфере, завершать их приходится на земле. Вот поэтому руководство страны и Министерства обороны РФ огромное внимание уделяют повышению боеспособности Сухопутных войск, обеспечивая их новыми вооружениями, военной и специальной техникой, необходимыми условиями и материальной базой для профессиональной подготовки военнослужащих и слаживания воинских формирований. Подробно об этом рассказывает главнокомандующий Сухопутными войсками генерал армии Олег Салюков.
– Важнейшим и самым масштабным мероприятием боевой и оперативной подготовки Вооружённых Сил Российской Федерации в завершающемся учебном году стало совместное стратегическое учение «Запад-2021». Олег Леонидович, какие задачи были поставлены перед воинскими формированиями Сухопутных войск на этом ССУ?
– Совместное стратегическое учение «Запад-2021» стало завершающим этапом совместной подготовки вооружённых сил Российской Федерации и Республики Беларусь. Основной задачей в ходе ССУ «Запад-2021» стала проверка уровня подготовки командиров и штабов соединений, воинских частей и подразделений Сухопутных войск, а также уровня готовности и способности органов военного управления, войск (сил) Российской Федерации и Республики Беларусь к совместным действиям при решении задач обеспечения военной безопасности Союзного государства, их взаимодействия и полевой выучки в ходе ведения боевых действий; выработка и апробирование варианта совместных действий в ходе отражения агрессии против Союзного государства в интересах сохранения территориальной целостности Республики Беларусь и Российской Федерации.
– Насколько эффективно удалось их выполнить?
– Результаты учения были высоко оценены руководителями обоих государств. Привлекаемые войска продемонстрировали хорошую выучку и отличные показатели, цели учения успешно достигнуты. Командующие и командиры получили огромный опыт по управлению соединениями, воинскими частями и подразделениями в составе региональных и коалиционных группировок войск (сил).
– Какие новые тактические приёмы демонстрировали подразделения Сухопутных войск на учении?
– В ходе учения отрабатывались формы и способы ведения боевых действий с учётом опыта современных локальных войн и вооружённых конфликтов.
Вместе с тем мы продолжили отработку таких тактических приёмов, как танковая карусель и кочующий танк.
Также продолжили практику создания разведывательно-ударных (огневых) комплексов с ведением манёвренно-огневых действий, в ходе которых минимизирован цикл «разведка – удар – манёвр», что способствует повышению живучести подразделений ракетных войск и артиллерии.
– На ССУ «Запад-2021» впервые в боевых порядках использовались робототехнические комплексы. Насколько эффективным оказалось их применение совместно с общевойсковыми подразделениями?
– Действительно, в этом году в боевых порядках общевойсковых подразделений наряду с экипажной техникой были применены боевые робототехнические комплексы «Уран-9» и «Нерехта». На них были возложены задачи по отработке отдельных тактических эпизодов в части ведения разведки и поражения противника. Их вооружением (30-мм автоматическая пушка, пулемёт, противотанковые управляемые ракеты) все обнаруженные цели на учении были поражены. Управление РТК осуществлялось операторами, находившимися в пунктах управления на удалении 1,5 км, где они в режиме реального времени наблюдали за поражением условного противника.
– Как и когда будут интегрированы роботы в общевойсковую составляющую?
– В настоящее время организована работа по принятию данных робототехнических комплексов на вооружение, после чего в 2022 году спланирована к проведению их опытная войсковая эксплуатация, по результатам которой будет принято решение об оптимальном количестве закупаемых комплексов для оснащения Сухопутных войск.
– А каковы в целом тенденции развития боевой робототехники, предназначенной для Сухопутных войск?
– С 2019 года ведётся разработка перспективных робототехнических комплексов тяжёлого и среднего класса (опытно-конструкторские работы «Штурм» и «Соратник»). В данных ОКР будет отработан вопрос комплексированного управления наземными и воздушными роботизированными средствами за счёт функционирования программно-аппаратного комплекса роботизации (получения, обработки и передачи разведывательной информации с помощью БпЛА на наземный пункт управления боевыми робототехническими комплексами).
– Олег Леонидович, давайте вернёмся к той технике, которая остаётся под управлением личным составом. Какие образцы нового, модернизированного вооружения и военной техники поступают сейчас в Сухопутные войска? Что планируется принять на вооружение в перспективе? Насколько новые образцы ВВСТ меняют тактику действий подразделений Сухопутных войск?
– В настоящее время продолжается планомерное комплексное переоснащение Сухопутных войск современными образцами вооружения и военной техники в рамках реализации Государственной программы вооружения на 2018–2027 годы.
Так, для танковых и мотострелковых подразделений закупаются современные танки Т-72Б3М, Т-80БВМ, боевые машины пехоты БМП-3 и бронетранспортёры БТР-82А.
Кроме того, в текущем году впервые начата поставка модернизированных образцов бронетехники:
– танков Т-90М, современная система управления огнём которых позволяет использовать новые выстрелы с дистанционным подрывом в заданной точке траектории, а комплексирование защитных устройств обеспечивает защиту экипажа от всех современных противотанковых средств поражения;
– модернизированных боевых машин БМП-2 с боевым отделением «Бережок», отличительная особенность которого состоит в наличии в его составе ПТРК «Корнет» с боекомплектом из восьми ракет, из которых четыре готовы к пуску, а в дополнение к 30-мм автоматической пушке установлен автоматический гранатомёт.
Несколько слов о новом образце бронетанкового вооружения – боевой машине поддержки танков, которая, находясь непосредственно в боевых порядках танков, предназначена для обеспечения их боевых действий. БМПТ прошла весь цикл испытаний и принята на вооружение в 2018 году, продолжается плановый процесс её внедрения в существующую систему вооружения. В текущем году проведены исследовательские учения и апробация БМПТ, по итогам которых подтверждены ранее полученные результаты по способам и приёмам действий подразделений, оснащённых БМПТ.
Закупки БМПТ в интересах Сухопутных войск будут продолжены.
Что касается вооружения ракетных войск и артиллерии, в их соединения и воинские части поступают современные реактивные системы залпового огня среднего калибра «Торнадо-Г», модернизированные самоходные гаубицы «Мста-С», самоходные противотанковые ракетные комплексы «Хризантема-С».
Разведывательные артиллерийские подразделения оснащаются радиолокационными комплексами разведки огневых позиций «Зоопарк-1М», радиолокационными станциями «Аистёнок», автоматизированными звукотепловыми и звукометрическими комплексами артиллерийской разведки.
В целях повышения мобильности и огневых возможностей артиллерии, в том числе при действиях в Арктическом регионе, завершается разработка целой линейки образцов высокомобильного артиллерийско-миномётного вооружения на различных типах шасси. Среди них 152-мм самоходное артиллерийское орудие «Мальва», 120-мм самоходное артиллерийское орудие «Флокс» и 82-мм самоходный миномёт «Дрок».
За последнее десятилетие претерпела существенные изменения войсковая ПВО. Это обусловлено в первую очередь совершенствованием боевого состава, поставкой современных и разработкой перспективных образцов вооружения ПВО. Проведённые государственные испытания подтвердили их высокие характеристики, позволили серийно изготавливать и поставлять в войска зенитные ракетные системы и комплексы С-300В4, «Бук-М3», «Тор-М2» и его модификацию в арктическом исполнении «Тор-М2ДТ», переносные зенитные ракетные комплексы «Верба», комплексы средств автоматизации «Поляна-Д4М1» и «Барнаул-Т», радиолокационные станции «Ниобий-СВ» и другие образцы вооружения.
В ближайшей перспективе планируется принять на вооружение боевую машину для отделений стрелков-зенитчиков «Тайфун-ПВО», отлично зарекомендовавшую себя в ходе Армейских международных игр, новый зенитный ракетно-пушечный комплекс «Панцирь-СМ-СВ», средство борьбы с малоразмерными беспилотными летательными аппаратами – 57-мм зенитный артиллерийский комплекс «Деривация-ПВО», переносной зенитный ракетный комплекс нового поколения «Метка», оснащённый устойчивой ко всем видам оптических помех головкой самонаведения.
Для повышения боевых возможностей разведывательных подразделений в текущем году спланирована поставка комплексов разведки, управления и связи (КРУС) «Стрелец-М» второго поколения. Данный комплекс позволяет осуществлять сопряжение существующих технических средств разведки и решать задачи управления, определения координат и передачу их на средства огневого поражения по принципу «обнаружил – поразил».
Продолжается плановое оснащение современными средствами разведки, такими как радиолокационные станции «Фара-ВР», «Соболятник-О» и разведывательно-сигнализационной аппаратурой «Секстан», комплексами с беспилотными летательными аппаратами, а также защищёнными автомобилями «Тайфун-К».
В настоящее время Сухопутные войска оснащаются современными средствами связи и автоматизации единой системы управления тактического звена (ЕСУ ТЗ), которая позволяет обеспечить управление войсками и оружием в режиме времени, близком к реальному. Организованно активное применение поставленных средств автоматизации во всех мероприятиях боевой подготовки.
Комплектами ЕСУ ТЗ уже оснащено четыре соединения, при этом до конца года в соединения Сухопутных войск поступят ещё два комплекта.
– А как организована подготовка и переподготовка личного состава, чтобы он смог грамотно эксплуатировать новую технику и эффективно использовать её при выполнении задач?
– Переподготовка личного состава, включая офицеров, командиров отделений, механиков-водителей и наводчиков-операторов боевых машин, организована в соответствие с Планом оснащения Вооружённых Сил вооружением и проводится в два этапа.
На первом этапе осуществляется теоретическая и тренажёрная подготовка как в учебных центрах Сухопутных войск с привлечением специалистов, так и на базе центров подготовки заводов-изготовителей.
На втором этапе в соединениях и воинских частях проводятся практические занятия на материальной части и слаживание подразделений. Мероприятия переподготовки завершаются тактическими учениями, в том числе с боевой стрельбой.
Кроме того, для апробации новых форм и способов применения перспективной техники проводятся исследовательские учения.
Учебные центры Сухопутных войск, осуществляющие подготовку и переподготовку специалистов на перспективное вооружение, оснащены современной тренажёрной базой. Помимо этого, в соответствии с Концепцией развития учебно-тренировочных средств разработаны и приняты на снабжение единые комплексы УТС. В настоящее время осуществляется их поставка в учебные центры и вузы Сухопутных войск.
– Не могу не спросить о поставках нового стрелкового оружия. Какие образцы поступают в Сухопутные войска сейчас, что ожидается в перспективе?
– В соединения и воинские части уже поставляются автоматы Калашникова АК-12. Оснащение ими происходит поэтапно и достаточно ритмичными темпами, военнослужащие активно осваивают данное оружие в процессе боевой подготовки.
Также в текущем году завершены государственные испытания 7,62-мм снайперской винтовки Чукавина (СВЧ), которую будем принимать на вооружение.
– А какое оружие ближнего боя может прийти на смену пистолету Макарова и когда?
– Со следующего года спланирована закупка пистолетных комплексов «Удав» в «общевойсковой» и «специальной» комплектации (имеется прибор малошумной стрельбы, целеуказатели, фонарик). Пистолетный комплекс «Удав» имеет улучшенные эргономические характеристики, повышенные показатели кучности и точности стрельбы, высокий ресурс ствола.
– Ведутся ли работы по совершенствованию боевой экипировки «Ратник»? Будут ли предъявлены новые требования к производителям, какие вообще существуют тенденции её совершенствования? Насколько обеспечены современной боевой экипировкой военнослужащие Сухопутных войск?
– Процесс совершенствования боевой экипировки «Ратник» не останавливался ни на минуту.
В 2019 году начался комплекс работ «Сотник», где проектируются новые образцы стрелкового оружия, средства ближнего боя и средства индивидуальной бронезащиты.
Говоря о боевой экипировке солдата будущего, необходимо отметить, что в 2021 году совместно с отечественными предприятиями промышленности проведена обширная работа по включению в состав боевой экипировки военнослужащего новой робототехнической подсистемы, в которую входят мини- и микро-БпЛА, носимые робототехнические комплексы, а также экзоскелеты.
Боевой экипировкой «Ратник» военнослужащие Сухопутных войск обеспечены в необходимом для выполнения возложенных задач объёме.
– Олег Леонидович, предлагаю от вооружения и военной техники перейти к личному составу. Прежде всего к тому, который обучает подчинённых владению оружием. Я имею в виду офицеров – выпускников военных вузов Сухопутных войск. Насколько сейчас они востребованы?
– Офицерский корпус России всегда был и остаётся надёжной опорой государства, и с учётом этого он востребован в любое время, не только военное.
В системе военного образования Сухопутных войск всё просчитано, каждый выпускник найдёт место в строю, его ждут в войсках с нетерпением.
В целях повышения мобильности и огневых возможностей артиллерии, в том числе при действиях в Арктическом регионе, завершается разработка целой линейки образцов высокомобильного артиллерийско-миномётного вооружения
– Сколько их пришло для прохождения службы в Сухопутные войска в этом году и как они проявляют себя?
– Хотел бы отметить, что офицеры – выпускники вузов Сухопутных войск направляются для прохождения военной службы не только в подразделения Сухопутных войск, но и в подразделения других видов, родов войск и специальных войск. В этом году из наших вузов выпущено около 1400 лейтенантов и более 250 старших офицеров, из них почти 90 процентов убыли для прохождения службы в подразделения и части Сухопутных войск.
Качество подготовки выпускников мы можем оценить не менее чем через год их службы в войсках. При этом основным критерием является качество и уровень выполняемых задач подразделениями, которыми командуют наши выпускники.
– Ещё одним критерием мастерства командиров-наставников вполне могут быть итоги конкурсов Армейских международных игр с участием военнослужащих Сухопутных войск. Олег Леонидович, удовлетворены ли вы результатом АрМИ-2021 в части, касающейся Сухопутных войск?
– В этом году в рамках VII Армейских международных игр были успешно проведены 34 различных конкурса. В 24 из них военнослужащие Сухопутных войск в условиях здоровой конкуренции не просто приняли участие, а стали победителями и призёрами. Так, наши специалисты стали чемпионами в 10 конкурсах, серебряными призёрами также в 10 состязаниях и в четырёх завоевали бронзу, что позволило российской сборной Армейских международных игр уверенно занять первое место в общем зачёте.
Вспоминая наиболее яркие моменты Игр, отмечу результаты огневого поражения экипажа Южного военного округа в конкурсе «Танковый биатлон», где танкисты сумели не допустить ни одного промаха в ходе всех этапов состязания. Лейтенант Сергей Маёнков признан самым метким стрелком по итогам конкурса «Чистое небо», проводившегося в Китае. Офицер-зенитчик из ПЗРК «Игла-С» единственный среди всех участников конкурса поражал прямыми попаданиями ракеты-мишени, имитирующие воздушные цели на различных высотах. И подобных примеров высокого мастерства военнослужащих Сухопутных войск, продемонстрированного ими на конкурсах Армейских международных игр, предостаточно.
Год от года Армейские международные игры становятся масштабнее и увлекательнее. Армия болельщиков продолжает расти во всех странах, принимающих участие в конкурсах, а конкурентная борьба среди военнослужащих Сухопутных войск в ходе отборочных этапов поднимает уровень подготовки наших специалистов на высочайший уровень.
Александр Тихонов, «Красная звезда»
Армейская школа жизни вновь распахивает двери для новобранцев
Происходит это традиционно два раза в год – весной и осенью.
С 1 октября в армейском строю вновь ждут пополнение. Тысячи призывников готовятся примерить военную форму и отправиться служить Родине. В преддверии старта призывной кампании о её особенностях начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил генерал-полковник Евгений Бурдинский рассказал журналистам на брифинге. Эксклюзивное интервью по его итогам он дал корреспонденту газеты «Красной звезда».
– Евгений Владимирович, вопрос, с которого хочется прежде всего начать нашу беседу сегодня: сколько ребят планируется призвать в армию этой осенью?
– Общее количество граждан, которые должны быть направлены в войска, – более 127 тысяч человек. Это несколько меньше, чем весной.
– А что из опыта прошедшего весеннего призыва будет использовано осенью? И каковы итоги предыдущей кампании?
Армейская школа жизни вновь распахивает двери для новобранцев
– Всего весной было призвано более 134 тысяч человек. Наиболее организованно мероприятия прошли в республиках Татарстан и Карелия, Забайкальском, Краснодарском и Хабаровском краях, Воронежской и Омской областях.
Молодое пополнение успешно прошло адаптацию в воинских коллективах и в настоящее время непосредственно выполняет учебно-боевые задачи. Военнослужащие уже успели показать себя – принимали участие в совместном стратегическом учении «Запад-2021».
Говоря о весеннем призыве, в первую очередь хочется отметить, что он по-прежнему проходил в рамках ограничений, связанных с предупреждением распространения коронавирусной инфекции. Военные комиссариаты заблаговременно были обеспечены медицинским имуществом. Изучение новобранцев перед призывом проводилось дистанционно, посредством телефонной связи и сети Интернет. На призывных и сборных пунктах были организованы барьерный контроль и тестирование, что позволило своевременно выявить и не допустить призыв на военную службу более 3,5 тысячи граждан с признаками инфекционных заболеваний.
Проводилась дезинфекционная обработка территории, кабинетов и помещений военных комиссариатов, призывных и сборных пунктов, автомобильного, железнодорожного и авиационного транспорта.
– К слову, о транспорте. Доставка такого количества новобранцев из одних регионов нашей необъятной страны в другие, порой очень отдалённые друг от друга, требует серьёзного логистического подхода. Как был решён этот вопрос?
– Все военнослужащие к местам прохождения службы прибыли в установленные сроки. Для обеспечения воинских перевозок были задействованы 29 воинских эшелонов. Таким образом было перевезено более 9 тысяч человек. Самолёты авиации Вооружённых Сил выполнили порядка 50 рейсов и доставили свыше 2400 призывников. Ещё более 60 рейсов совершено транспортом гражданской авиации. На их борту перевезено около 5 тысяч человек. Более 2 тысяч отдельных вагонов в составе пассажирских поездов доставили в воинские части свыше 79 тысяч новобранцев. Подчеркну, что в них перевозились только военнослужащие. Использовался и автомобильный транспорт воинских частей. Им перевезено порядка 39 тысяч человек.
Добавлю, что перевозки молодого пополнения в cвязи с угрозой заражения COVID-19 осуществлялись по маршрутам, исключающим контакты с гражданским населением.
– Помогли ли эти и другие перечисленные вами ранее меры профилактики?
– Безусловно. В ходе весеннего призыва и отправок граждан на военную службу происшествий и проникновений коронавирусной инфекции в соединения и воинские части Вооружённых Сил Российской Федерации не допущено.
Кстати, и сейчас никаких послаблений в этом плане не будет. Тем более что осенний период характеризуется ещё и сезонным ростом простудных заболеваний – гриппа, ангины, ОРВИ. И основные усилия будут сосредоточены как раз на мерах профилактики.
– С учётом всех перечисленных вами нюансов к проведению нового призыва военные комиссариаты страны готовы?
– Конечно. В полной мере. Созданы необходимые запасы медицинского, вещевого и продовольственного имущества, в том числе около 5 миллионов медицинских масок, более 200 тысяч тест-систем.
Для перевозки призывников, как и ранее, будет применяться только прошедший дезинфекционную обработку транспорт. При этом успешно апробированный способ доставки молодого пополнения в отдельных вагонах мы и далее намерены использовать.
На особом контроле находится состояние здоровья сотрудников военных комиссариатов, военнослужащих и призывников, а также организация размещения и питания новобранцев.
Во всех военкоматах и воинских частях выделены отдельные помещения для изоляции сотрудников и новобранцев при выявлении у них признаков заболевания. Определён порядок их экстренной доставки в медицинские учреждения специализированным транспортом для оказания помощи.
– Онлайн-формат предварительного изучения призывников останется?
– Да. Новобранцы для изучения в военные комиссариаты в основном вызываться не будут. Беседы с ними, как и весной этого года, будут проходить по телефону, а также по средствам видеосвязи. Данную практику мы используем уже на постоянной основе. Более 600 тысяч граждан на данный момент изучено дистанционными способами.
– Они действительно доказали свою эффективность? Не вредит ли это качеству отбора?
– Нет. Нисколько. Контрольный медицинский осмотр и профессионально-психологический отбор граждан по-прежнему проводятся на сборных пунктах. Весной это позволило исключить направление в войска не годных по состоянию здоровья и морально-деловым качествам призывников.
– А тестирование новобранцев по-прежнему будет проходить в военкомате и останется бесплатным?
– Да, и без какой-либо очереди. Аналогично тестируются и сотрудники военных комиссариатов.
– Продолжится ли комплектование спортивных, научных, научно-производственных рот? Как проходил отбор в эти особые подразделения весной? Напомните читателям о специфике службы в них.
– На данный момент у нас функционирует 17 научных рот, отбор в которые весной этого года осуществлялся в 62 субъектах Российской Федерации. Всего здесь проходят военную службу по призыву более 600 человек. Военнослужащие научных рот не только проводят конкретные военно-прикладные исследования, но и рассматриваются нами как кадровый потенциал и будущее военной науки.
Помимо этого, в целях сохранения кадрового потенциала оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации продолжено комплектование четырёх научно-производственных рот. Весной туда направлено порядка 110 специалистов. Военнослужащие научно-производственных рот принимают непосредственное участие в выполнении государственного оборонного заказа.
Для создания необходимых условий подготовки наиболее перспективных спортсменов в Минобороны России функционируют спортивные роты. Их всего пять. В ходе прошлого призыва в эти подразделения направлено около 190 призывников, входящих в состав сборных команд страны по 46 олимпийским видам спорта.
С момента существования на соревнованиях различного уровня военнослужащими по призыву завоёвано около 580 медалей, из них – 242 высшей пробы.
Армейская школа жизни вновь распахивает двери для новобранцев
– Вы уже упомянули об отличившихся регионах при проведении призывных мероприятий. Как происходит оценка качества работы субъектов и как они поощряются?
– Ежегодно мы проводим конкурс на лучшую подготовку граждан к военной службе, организацию и проведение призыва. Оценка работы регионов проходит почти по десяти различным параметрам, среди которых и показатели здоровья новобранцев, и подготовка ребят по военно-учётным специальностям, и патриотическая работа с молодёжью.
Победитель конкурса удостаивается переходящего Вымпела министра обороны. По итогам 2020 года им стал Ставропольский край.
– Действительно, в настоящее время большое внимание уделяется патриотическому воспитанию подрастающего поколения. Какой настрой у тех, кому в ближайшее время предстоит стать защитниками Отечества? Как бы вы охарактеризовали сегодняшнего призывника? Каков его социальный портрет?
– Безусловно, в последнее время мы видим, как сильно изменилось отношение молодёжи к службе в армии, к защите интересов нашей Родины. Если десять-пятнадцать лет назад юноши пытались различными способами уклониться от призыва, то в настоящее время количество таких граждан уменьшилось в разы. Нередки случаи, когда призывники, имеющие право на отсрочку, отказываются от неё, берут, к примеру, академический отпуск в вузе и уходят служить. Многие аргументируют своё решение тем, что прежде чем окончательно определиться с выбором жизненного пути, им бы хотелось иметь за плечами армейскую школу.
О том, что военная служба по призыву стала престижна среди молодёжи, говорит и тот факт, что многие граждане, которые ранее были признаны не годными по состоянию здоровья, обращаются в военные комиссариаты с просьбой повторного медицинского освидетельствования.
Приятно отметить, что анализ качества молодого пополнения, направленного в войска, указывает на повышение привлекательности военной службы среди граждан старших возрастов. По сравнению с предшествующими годами их количество увеличилось. При этом численность 18-летних граждан, призванных на военную службу с 2016 года, сократилась на 4 процента.
С увеличением возраста призывников возросло и количество новобранцев, имеющих профессиональное образование.
Если в 2016 году граждан, имеющих среднее профессиональное образование, призывалось 45 процентов, то по итогам весеннего призыва таких более 66 процентов.
Улучшается и состояние здоровья призывников. На это существенно влияют государственные меры, направленные на профилактику и лечение заболеваний, в том числе пропаганда здорового образа жизни молодых людей.
Так, если в 2012 году количество граждан, признанных годными к военной службе, составило 70 процентов, то в 2020 году этот показатель увеличился на 8 процентов.
Вместе с повышением интереса к военной службе у молодёжи, желающей стать в армейский строй, существенно улучшается и качество отбора. Это позволяет направлять в войска, в первую очередь, призывников, подготовленных как морально, так и физически. Те, кто в первых рядах приходит в военкомат, порой не дожидаясь повестки, достойно проходят военную службу и являются примером для своих сверстников.
– Подскажите, где и как можно всесторонне подготовить себя к службе в армии?
– Настоящими центрами такой подготовки в наше время стали получившие развитие по всей стране парки «Патриот» и учебно-методические центры «Авангард». Ещё до призыва будущие новобранцы могут получить
военно-учётную специальность в ДОСААФ России. Обучение призывников здесь ведётся на тех же образцах военной техники, которую в дальнейшем они будут использовать на службе. Это позволяет им по прибытии в воинскую часть в сжатые сроки приступить к исполнению служебных обязанностей без дополнительной подготовки. Отмечу, что в ходе весеннего призыва для прохождения военной службы направлено более 15 тысяч специалистов, подготовленных по 14 военно-учётным специальностям в ДОСААФ России.
Существенную роль в патриотическом воспитании молодёжи сегодня играет стремительно развивающееся движение «Юнармия», которое охватывает все субъекты Российской Федерации и объединяет в своих рядах более 860 тысяч юношей и девушек. На сегодняшний день уже более 7 тысяч его воспитанников проходят военную службу.
Особое внимание в нашей стране уделяется и физическому развитию молодёжи. В частности, Всероссийский физкультурно-спортивный комплекс «Готов к труду и обороне» (ГТО) способствует развитию массового спорта и оздоровлению нации.
В настоящее время его реализация осуществляется во всех регионах России, а количество зарегистрированных участников движения составляет более 11 миллионов человек.
– Евгений Владимирович, для призывников служба в армии начинается с военкоматов, которые в настоящее время претерпевают глубокую модернизацию, меняют свой облик. В какой мере это коснётся непосредственно призыва?
– Да, действительно, в настоящее время проводится широкомасштабная деятельность по обновлению военных комиссариатов.
В её основе заложены, в первую очередь, цифровизация и возможность максимального перевода на удалённую работу. Для этого военные комиссариаты будут обеспечены современными средствами автоматизации, телекоммуникации и каналами связи.
Конечно, это коснётся и вопросов организации первоначальной постановки граждан на воинский учёт и их призыва на военную службу. В частности, сократится время нахождения призывников в военных комиссариатах, упростится сбор и представление документов для оформления отсрочки или освобождения от призыва.
К примеру, сегодня на формирование личных дел граждан, подлежащих первоначальной постановке на воинский учёт, требуется более полутора месяцев. Для этого обобщается информация, поступающая на бумажных носителях из органов местного самоуправления, учебных заведений и организаций, осуществляющих эксплуатацию жилых помещений. Дополняется она сведениями, поступающими из органов ЗАГС, внутренних дел и медицинских учреждений. При организации информационного обмена с различными структурами личные дела могут быть сформированы менее чем за неделю.
– А можно ли сегодня говорить о каких-либо результатах?
– В качестве положительного примера приведу Московскую область, которая является лидером по цифровой трансформации военкоматов. А также Татарстан, неоднократно становившийся победителем конкурса среди субъектов Российской Федерации на лучшую допризывную подготовку. В данных регионах, например, уже созданы и эффективно функционируют на порталах госуслуг разделы о деятельности военных комиссариатов, что способствует формированию облика «открытости» военкоматов. Поскольку вместе с увеличением уровня информированности граждан растёт и индекс доверия населения.
Армейская школа жизни вновь распахивает двери для новобранцев
– Прошедший брифинг, уже на протяжении многих лет по традиции открывающий призыв, несомненно, также помогает почерпнуть много важной информации, полезной для призывников и их родителей. А что ещё, понимая обеспокоенность и одних, и других, делается военным ведомством в этом направлении?
– Действительно, каждую кампанию мы стараемся проводить с максимальной открытостью для граждан, широко освещая призывные мероприятия в средствах массовой информации. Так, весной на местах были проведены пресс-конференции начальниками организационно-мобилизационных управлений штабов военных округов и Северного флота. Регулярными в СМИ в последнее время стали и выступления военных комиссаров субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.
В печатных и интернет-изданиях на протяжении всего призыва выходили статьи, раскрывающие особенности проходящей кампании.
Всю интересующую информацию новобранцы также могут найти на официальном сайте Министерства обороны Российской Федерации.
В разделе «Призывникам» (подраздел «Памятка призывнику») к примеру, есть пошаговая инструкции «От призывника до солдата». В разделе «Служба по призыву» можно почерпнуть для себя информацию о социальных гарантиях государства для военнослужащих по призыву и членов их семей. В разделе «Научные роты» содержатся требования, предъявляемые к кандидатам, желающим служить в этих подразделениях. Здесь также можно подать резюме для участия в дальнейшем отборе. А в разделе «Контакты» (подраздел «для граждан») молодые люди и их родители могут обратиться в действующие электронные приёмные главнокомандующих видами, командующих родами войск и войсками военных округов.
Кроме этого, с 14 октября начнёт работу горячая линия по тел.: 8(495) 498-96-96, 498-96-97, 498-96-98. График приёма звонков: вторник и четверг с 10.00 до 12.00 (время московское).
Несмотря на то что многие сегодня перешли на онлайн-формат общения, телефонная линия остаётся по-прежнему актуальным средством связи, и весной 2021 года нам поступило несколько сотен телефонных обращений, на которые были даны исчерпывающие ответы.
С началом осеннего призыва мы вновь готовы ответить призывникам и их родителям на все интересующие вопросы.
Юлия Козак, «Красная звезда»
Петроглифический отряд ИА РАН исследовал памятник наскального искусства на Чукотке
Институт археологии РАН
Возвращение на Пегтымель: создана точная карта самого северного в Азии памятника петроглифов
Экспедиция Института археологии РАН возобновила исследования самого северного в Азии памятника наскального искусства, расположенного на реке Пегтымель на Чукотке. Итогом первых полевых работ после 13-летного перерыва стало создание точной карты памятника с координатами 341 поверхности с изображениями, привязанных к спутниковым данным, и открытие нового рисунка, на котором изображен северный олень.
«Последний раз археологи работали на Пегтымеле в 2008 году. Нам было важно понять, что произошло с памятником за это время, как изменились изображения, что утрачено. Как любой памятник под открытым небом, Пегтымельские петроглифы постепенно разрушаются. Поэтому очень важно создать виртуальную копию памятника, чтобы сохранить его для потомков, чтобы ученые могли работать с уникальными материалами Пегтымеля из любой точки мира», – сказала заведующая центром палеоискусства Института археологии РАН Елена Леванова.
Пегтымельские петроглифы в Западной Чукотке – это самое северное в Азии и единственное находящееся за Полярным кругом местонахождение наскальных изображений. Памятник расположен на правом берегу реки Пегтымель, в устье ручья Кээнейкууль – скалистые выступы длиной более километра, на которых в 1965 году геолог Николай Саморуков обнаружил поверхности с рисунками: изображения оленей, людей, сцены охоты.
В 1967 году петроглифы на реке Пегтымель впервые изучила археологическая экспедиция под руководством Николая Дикова, который описал 103 композиции на скальных выступах, условно названных «камнями». В 1999–2000 годах здесь работали экспедиции Эрмитажа и Института истории материальной культуры РАН.
В 2005–2008 годах экспедиция ИА РАН под руководством Екатерины Дэвлет исследовала памятник. Археологи отчистили поверхности с петроглифами от мха и лишайников, провели трасологические исследования и создали факсимильные копии поверхностей с рисунками. Тщательное обследование всех скальных выходов, даже тех, на которых, на первый взгляд, не было петроглифов, очистка поверхностей и изучение труднодоступных участков позволило найти новые изображения. В настоящее время на Пегтымеле известно более 340 поверхностей с петроглифами.
Основные сюжеты наскальных изображений Пегтымеля связаны с бытом обитателей этих мест, его природным миром, отражают верования древних народов, населявших этот край. Это изображения северных оленей – одиночных и в стаде, сцены охоты на оленя, медведя, изображения собак, волков, песцов, птиц, образы обитателей моря – китов, тюленей. Образ человека на наскальных изображениях Пегтымеля – это либо охотник, либо антропоморфная фигура с оружием или каяком.
«Памятник – свидетельство родства и общности традиций предков тундровых и береговых чукчей: здесь встречаются как сюжеты охоты на северного оленя, характерные для обитателей тундры, так и сцены приморской зоны – охоты на кита. Кроме того, здесь есть уникальные для наскального искусства изображения “мухоморок” – людей в грибообразных головных уборах. Этот мотив, связанный, возможно, с мифологическими представлениями и ритуальной практикой чукчей, также встречаются в мелкой пластике культур Северной и Центральной Америки, но в России подобные изображения больше нигде не найдены», – отметила Елена Леванова.
Возвращение ученых на Пегтымель состоялось спустя 13 лет: в 2021 году Петроглифический отряд под руководством Елены Левановой прибыл на памятник. Основными задачами ученых были мониторинг состояния сохранности памятника и его документирование на новом методологическом уровне, с использованием фотограмметрии и спутниковой геодезии. Кроме сотрудников ИА РАН, в отряд вошли участники экспедиций на Пегтымель 2000-х годов, специалисты Лаборатории RSSDA и волонтеры Комитета по охране объектов культурного наследия Чукотского автономного округа.
Еще предыдущие исследования показали, что постоянные перепады температуры, вода, которая замерзает и оттаивает в трещинах скал, постепенно разрушают скалы с петроглифами. В итоге некоторые камни сползают вниз по скале, обрушиваются, а воды реки Пегтымель заиливают и скрывают камни с изображениями. Обследование, проведенное в 2021 году, добавило к списку природных факторов, влияющих на состояние памятника, и антропогенное воздействие: на скалах появились новые вандальные надписи.
Эта ситуация подтвердила, что необходимо точное картографирование памятника. Исследователи отыскали изображения, задокументированные предыдущими исследователями, определили аварийные плоскости на скалах и занесли в базу данных результаты GNSS-измерений местоположения каждого петроглифа. В результате одним из итогов работы экспедиции стало картографирование всего обрыва длиной около полутора километров и определение координат 341 поверхности с петроглифами.
«Мы определили точные координаты всех плоскостей памятника. Это была сложная работа: десять дней мы просто искали все ранее зафиксированные поверхности, зная лишь по описаниям и фотографиям, где примерно они находятся. Изображения есть как на хорошо заметных плоскостях, так и на небольших, которые трудно обнаружить на очень сложной геометрии скального массива. Мы смогли найти их так быстро лишь благодаря тому, что с нами работали участники предыдущих экспедиций – без них мы бы потратили на эту работу намного больше времени. Сейчас абсолютно все плоскости имеют точные координаты, и исследователям, которые придут после нас, не нужно будет тратить время на поиски петроглифов», – пояснила Елена Леванова.
Для создания трехмерной карты памятника были проведены работы по фотосъемке местности в три этапа. Сначала был создан ортофотоплан территории площадью около 1 кв. км – цифровое изображение местности, созданное по перекрывающимся исходным фотоснимкам. Это значительно облегчило ориентирование на памятнике.
На втором этапе было сделано 3600 фотоснимков, по которым в дальнейшем будет создана детальная трехмерная карта обрыва для точного позиционирования почти всех поверхностей с рисунками. Но так как часть наскальных композиций находится в гротах и на поверхностях с отрицательным уклоном, ученым пришлось провести документирование отдельных скальных останцев. На основе фотографий и геодезических измерений будет создана единая карта, которая позволит связать все работы по документированию в единую систему координат, раз и навсегда зафиксировав нынешнее состояние памятника.
Третий этап по созданию виртуальной карты включал в себя наземную фотосъемку поверхностей с петроглифами, необходимую для создания точной трехмерной копии наскальных изображений. Объектами документирования были как отдельные камни, так и участки скалы, съемка которых производилась в естественных границах – до края или скола. Полученные в результате виртуальные модели более чем 50 поверхностей с рисунками позволят уточнить прорисовки петроглифов, а также навсегда сохранить трехмерный облик памятника – гораздо полнее и точнее, чем фотография.
Волонтеры, принимающие участие в экспедиции, очистили часть скальных поверхностей от лишайников, мха и грунта. Именно в ходе этих работ был обнаружен новый петроглиф – изображение северного оленя.
«Существуют разработанные реставраторами методики расчистки камня. Эти методики использовали в экспедиции Екатерины Георгиевны Дэвлет, и в результате интенсивной расчистки были найдены новые рисунки. Сейчас мы можем точно сказать, что памятник необходимо чистить: все те изображения, который расчищали 13 лет назад, отлично сохранились и не так сильно покрылись лишайниками. Новое изображение – это случайная находка нашего волонтера, причем на центральной части памятника, там, где работало до нас много археологов. Казалось бы, памятник прекрасно изучен, но, возможно, на склонах, которые сильно задернованы и покрыты отколовшимися валунами, есть еще не открытые рисунки», – сказала Елена Леванова.
Пресс-служба Института археологии РАН:
press@iaran.ru
Компьютерная модель поможет ускорить принятие решения о госпитализации больных коронавирусом
Ученые из Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра Российской академии наук (СПб ФИЦ РАН) создали программное обеспечение, которое будет осуществлять поддержку принятия социально-ориентированных решений при экстренной госпитализации заболевших в условиях пандемии. Разработка позволит повысить эффективность медицинских учреждений, избежать очередей из автомобилей скорой помощи и учесть фактор неопределенности.
"В период роста заболеваемости коронавирусом необходимо оперативно решать проблему большого наплыва пациентов. Мы предложили компьютерную модель, которая осуществляет поддержку диспетчерского центра скорой помощи при экстренной госпитализации большого количества заболевших в условиях пандемии. Модель учитывает множество факторов, в их числе - сообщения о симптомах заболевания, количество доступных госпиталей и степень их загруженности, возраст пациента, скорость обследования и приема, удаленность места жительства от госпиталей", - рассказывает Николай Тесля, старший научный сотрудник лаборатория интегрированных систем автоматизации Санкт-Петербургского института информатики и автоматизации РАН (СПИИРАН - входит в СПб ФИЦ РАН).
В начале пандемии для помощи медперсоналу Министерство здравоохранения разработало регламент действий для принятия решений по госпитализации пациентов с признаками заболевания коронавирусом. В соответствии с ним врачи должны были оценить симптомы, определить степень тяжести заболевания и принять решение о госпитализации, о проведении КТ или о домашнем карантине. Однако ход пандемии меняется стремительно, количество параметров увеличивается, их отслеживание и оценка становится для диспетчера довольно сложной задачей.
"В ходе исследования мы собрали набор данных со станций скорой помощи в двух районах Санкт-Петербурга. Они включают полностью обезличенную информацию о пациентах и врачах: возраст, симптомы, предварительный диагноз для пациента и общую продолжительность смены, время, проведенное у пациента, возраст и пол для медперсонала. Оказалось, что некоторые из исследованных факторов действительно могут повлиять на скорость и эффективность принятия решений. Учет этих факторов в момент принятия решения о госпитализации позволит осуществить более равномерную диспетчеризацию заболевших", - отмечает Николай Тесля.
Работа компьютерной модели построена таким образом, чтобы предоставить диспетчеру решение, которое максимально эффективно согласовывает действия всех участников процесса госпитализации (пациентов и их родственников, госпиталей, центров КТ, а также бригад скорой помощи). Расчеты показали, что модель может просчитывать около 6 млн решений менее, чем за 10 минут, выбирая из них те, которые обеспечивают наиболее быструю транспортировку и прием больного.
"Исследования этих процессов в других странах показали, что повальная госпитализация всех, у кого появляются хоть какие-то симптомы, приводит к ненужной переполненности госпиталей. Людей просто негде размещать, при этом смертность от коронавируса увеличивается. Поэтому вопрос о том, как распределить заболевших с учетом ограниченности ресурсов, является ключевым для системы здравоохранения в условиях пандемии", - поясняет Николай Тесля.
Теперь перед учеными стоит задача внедрения разработанной компьютерной модели в систему госпитализации пациентов с коронавирусом. До конца года планируется повысить ее точность, привлекая дополнительные данные из медицинских учреждений Санкт-Петербурга.
Проект поддержан грантом Российского фонда фундаментальных исследований в сфере борьбы с пандемией.
Исследования живых систем
Самая нестандартная из всех междисциплинарных конференций, что организует Институт прикладной физики РАН, «Нелинейная динамика в когнитивных исследованиях» в 2021 году состоялась, несмотря на некоторые ограничительные меры в связи с COVID-19. Работа конференции проходила в ИПФ РАН 20–24 сентября.
Исследованиями возможных нейроподобных систем в ИПФ РАН занимаются по инициативе Марии Тихоновны Греховой с 70-х годов прошлого столетия. Она предвидела, что за междисциплинарными исследованиями большое будущее и с этой целью в 1976 году ею был организован отдел радиофизических методов в медицине.Тогда же наряду с поиском подходов к формализованному описыванию живых систем, нижегородские исследователи начали активный поиск единомышленников и коллег в самых разных областях науки.
К концу 80-х годов ученые отдела радиофизических методов в медицине выпустили свои первые сборники: «Автоволновые процессы в системах с диффузией» и «Коллективная динамика возбуждений и структурообразование в биологических тканях». Важность подготовки публикаций с описанием новых результатов привила своим сотрудникам также Мария Тихоновна. Она в то время вела еще и общегородской семинар «Радиофизика и электроника в медицине. Она же была инициатором проведения в 1993 году семинара-конференции «Алгоритмы обработки информации в нейроподобных системах» положившего начало формированию сообщества нейроинформатиков, с которым отдел с тех пор активно сотрудничает. В те же годы нижегородские ученые стали постоянными участниками ежегодных конференций по Нейроинформации и Нейрокибернетике, а с 2004 года и конференций по «Когнитивной науке», организуемых Межрегиональной Ассоциацией Когнитивных Исследований.
В 2009 году с большим успехом в ИПФ РАН прошла первая конференция «Нелинейная динамика в когнитивных исследованиях». И с того времени раз в два года конференция собирает специалистов самых разных научных направлений,объединенных исследованиями познавательной деятельности живыхсистем для того, чтобы обменяться информацией, обсудить последние исследования в области познания механизмов управления в живой природе.
Владимир Григорьевич Яхно, председатель оргкомитета об итогах конференции седьмого созыва:
«Организаторы конференциипытаются поддерживать традиции и с благодарностью ценят вклад тех, чье сочувствие, деятельное участие и поддержка обеспечили саму возможность создания и многолетнего существования нашего научного форума. Это, прежде всего,Татьяна Владимировна Черниговская, которая, будучи на тот момент Президентом МАКИ, не только дала добро на наше «азартное» предприятие, но и своим авторитетом обеспечила внимание специалистов по когнитивным исследованиям к новорожденной конференции. Это Александр Михайлович Сергеев,тогдашний заместитель директора ИПФ РАН по научной работе,а сегодня он Президент РАН. Александр Михайлович сумел внедрить в сознание всего руководства сугубо физического института чуждое физикам в то время понятие «когнитивного» и неизменно поддерживал это направление словом и делом. Это Константин Владимирович Анохин, организационные идеи которого позволили значительно повысить интерес к нашему собранию энтузиастов. Это Юрий Иосифович Александров: возглавляемый им неизменный «десант» учеников и коллег позволяет психофизиологам не чувствовать себя чужими на празднике жизни нейробиологов и физиков. Это Президенты-основатели МАКИ и Ассоциации Нейроинформатики, соответственно, Борис Митрофанович Величковский, Борис Владимирович Крыжановский и Виталий Львович Дунин-Барковский, чей опыт абсолютно бесценен для нашей локальной конференции. Их последователи и коллеги: Вадим Леонидович Ушаков, Георгий Алексеевич Иваницкий, Владимир Георгиевич Редько, Сергей Александрович Шумский и другие, - привносят на наш форум дух родственных конференций.
Основная задача нашей конференции остается прежней: обеспечить творческое взаимодействие представителей самых разных научных специальностей. Проблема Вавилонского столпотворения в когнитивных исследованиях по-прежнему требует своего решения. Опыт нашей конференции позволяет надеяться, что физики, математики, нейробиологи, психофизиологи, лингвисты, философы и даже психологи и врачи могут научиться слышать друг друга именно в условиях тесного языкового общения. Этому призван способствовать относительно камерный характер нашего форума: программа принципиально не предполагает параллельные заседания различных секций. Последовательные секции «вынуждают» каждого слушать других участников. Отсюда – множество вопросов, отсюда – острые дискуссии.
Работа Седьмой конференции проходила в 4-х секциях: Нейрофизиологические аспекты когнитивной науки,Моделирование когнитивных систем,Цифровая психофизиология, Теоретические и гуманитарные проблемы когнитивной науки.
Программу 16 пленарных докладов открыл президент Российской Ассоциации Нейроинформатики С.А. Шумский лекцией «ADAM – модель искусственной психики». Было заслушано 34 секционных доклада (из них 3 в дистанционном режиме) и обсуждено 10 стендовых презентаций https://nd-cogsci.ipfran.ru/2021/index.html Обмену мнений о современном положении дел в когнитивной науке были посвящены три круглых стола: «Проблема управления в нейронных сетях таламокортикальной и лимбической системы»»; «Базовые принципы моделирования когнитивных систем»; «Живые системы и виртуальная реальность».
Целевые направления развития обсуждавшихся тематик, так или иначе, сводились к выборунеобходимой успешной методологии и формированию базовых моделей для описания основных режимов функционирования живых систем. Важно прояснить суть (смысл и механизмы) таких "загадочных" феноменов, как сознание.интуиция, иррациональное поведение, и ряд других эффектов, характеризующих живую материю. Разнообразное проявление этих процессов в социуме людей.
География конференции обширна. Помимо нижегородских исследователей из ННГУ им. Н.А. Лобачевского, ИПФ РАН и ПИМУ Минздрава России, в конференции приняли участие ученые из Института психологии РАН, НИЦ «Курчатовский институт», Института высшей нервной деятельность и нейрофизиологии РАН (Москва), Сибирского федерального университета (Красноярск), Саратовского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского, Саратовского государственного технического университета имени Ю.А. Гагарина, Сургутского государственного университета, Института вычислительных технологий СО РАН (Новосибирск), Института математических проблем биологии РАН, Института биофизики клетки РАН (Пущино), Санкт-Петербургского государственного педиатрического медицинского университета, Южного федерального университета (Ростов-на-Дону), и других организаций. Конференция была интересна психологам и лингвистам».
Сергей Александрович Шумский, президент Российской ассоциации нейроинформатики, сопредседатель программного комитета конференциио значении конференции и положении дел в нейронауках:
«Нижегородская конференция уникальна уже тем, что здесь создаются условия для интеграции наук точных с гуманитарными. Способность оперировать многими моделями и умение выбирать подходящий уровень моделирования с опорой на математическое знание – это та сильная черта физиков, которую они привносят в гуманитарные науки. И в тоже время конференция способствует пониманию специфики наук гуманитарных. Сейчас время когда мы должны найти общий язык.
Когнитивные науки, как и вся наука российская, по сравнению с советской, претерпели некоторое снижение развития. Пониженный тонус еще остается, но с другой стороны, сохранились хорошие международные связи, доступ к публикациям, личные коммуникации, – все это позволяет российским ученым, которые остались в науке, продолжать заниматься тем, что им интересно и каких-либо качественных различий отечественной науки и мировой я не вижу. А вот, количественные изменения заметны. Если сообщество когнитивных исследователей в США составляет 50 тысяч человек, в Китае – 5 тысяч, то в России – около 500. При этом Россия не теряет эффективности за счет своей способности мыслить нестандартно, не бояться менять парадигмы, так что исследования не останавливаются.
Мир стремительно меняется, становится все более сложным. Направленность науки 21 века заключается именно в работе со сложностью. Единого алгоритма порождения сложности аналогичного тому, что подарил миру Ч. Дарвин, пока нет. Ведь, почему книжку Дарвина, несмотря на то, что она научная, раскупили в первый же день? Да потому, что он очень сложную систему – разнообразие живых форм на Земле – сумел объяснить потрясающе простым законом порождения сложности. Сегодня к пониманию другой сложнейшей системы – человеческого мозга – движутся нейронауки. И такие интегральные конференции, как нижегородская, способны дать своеобразный «Розеттский камень» людям из разных наук. Ведь, если мы сумеем создать формальную действующую модель человеческой психики, то у нас появится инструмент, с которым мы сможем работать. Кое-какие успехи в этом направлении уже имеются. Но пока еще наша первичная модель довольно-таки примитивная, потому что в ней учитываются только архитектурные принципы построения человеческой психики. Но наука движется в этом направлении».
В сборнике трудов прошедшей конференции представлены 63 работы ведущих специалистов и молодых ученых, пробующих свои силы в междисциплинарной когнитивной науке.Проведение седьмой конференции и издание сборника научных трудов стали возможны благодаря гранту Министерства образования и науки Российской Федерации.
При обсуждении результатов прошедшей встречи участники предложили следующую конференцию провести летом 2023 года.
США проиграли России сражение за Европу
Сергей Савчук
Мировые СМИ скрепя сердце сообщают, что на фоне глобального энергетического кризиса, который охватил все ведущие рынки, в вопросе обеспечения собственной энергетической безопасности Европейский союз должен рассчитывать только на себя: звездно-полосатые танкеры со сжиженными "молекулами свободы" — как альтернатива авторитарному российскому газу — не придут. Если перефразировать известную фразу, то сланцевая революция, о необходимости которой все время говорили наши американские друзья, провалилась с оглушительным грохотом.
Чтобы оценить трагикомизм сложившейся ситуации, обратимся к базовым цифрам, которые, впрочем, были известны с первых минут сражения за "Северный поток — 2".
Активное наступление на европейские рынки продавцы американского СПГ развернули в период 2018-2019 годов. Производство сжиженного газа в Штатах выросло сразу на сто миллиардов и достигло 840 миллиардов кубометров. Вплоть до осени 2018-го экспорт газа из США в Европу находился на уровне статистической погрешности, однако в сентябре того года напористый Дональд Трамп во время личной встречи фактически вынудил Жан-Клода Юнкера, тогдашнего председателя Европейской комиссии, дать зеленый свет поставкам, предоставив экспортерам беспрецедентно льготные условия.
Объем поставок с мизерных 250 миллионов в июне уже к декабрю взлетел сразу до полутора миллиардов. Именно на этот период и приходится цунами публикаций в отечественной и зарубежной прессе, когда всевозможные эксперты и аналитики прогнозировали российскому экспорту в целом и "Северному потоку — 2" в частности бесславный конец.
В тот момент казалось, что все будет именно так. Ровно через год, в декабре 2019-го, экспорт произведенного в Штатах СПГ достиг своего исторического максимума, перевалив отметку в три миллиарда кубометров. Американская доля на европейском рынке СПГ составила 16 процентов, то есть всего за год удвоилась. Газовозы деловито сновали через океан, сливая содержимое своих трюмов в регазификационные терминалы от Картахены в Испании до Торнио Манга в Финляндии. Главными получателями американских топливных гарантий стали Британия, Испания, Польша и Португалия.
Здесь нужно обязательно уточнить, что речь идет только о сжиженном газе, а не всем потреблении Евросоюза в целом.
А потом на мировую арену вырвался коронавирус — и все замерло. Уже в первом квартале 2020 года поставки из США просели втрое и на рекордные высоты больше не возвращались, а если учесть минорную тональность публикаций в американской прессе, то в повторный успех не верят даже в Вашингтоне.
Как только COVID-19 немного разжал свои удушающие объятия, мировая экономика (и в особенности промышленно развитые страны) энергично бросилась восстанавливать темпы производства. И тут внезапно выяснилось, что политика и обещания помощи — это одно, а свободный рынок — совсем другое. Рекордные 914 миллиардов кубометров, произведенные на американских заводах в 2020-м, либо остались в стране, которая то замерзала всем Техасом, то сидела впотьмах всей Калифорнией, либо отправились в Азиатско-Тихоокеанский регион. Потому что последний всегда является премиальным, то есть цены на природный газ там по умолчанию выше, а частные продавцы (государство США не занимается продажей СПГ) предпочитают получать гарантированную и высокую прибыль.
Если бы политики Европы удосужились полистать школьный учебник географии, они бы узнали, что АТР — это 58 стран с совокупным населением более пяти миллиардов человек. Но главное — именно тут находится Китай, способный поглотить практически любое количество энергоресурсов. По данным International Energy Agency, Пекин в текущем году удвоил закупки СПГ, и по этой причине в том числе СПГ-заводы по всему миру нарастили производство на 40 процентов.
Весь Европейский союз, вместе взятый, в год потребляет 394 миллиарда кубометров голубого топлива, а КНР — 330 миллиардов, при этом первый рынок практически статичен и растет весьма умеренно, а второй пухнет опережающими темпами. А ведь на этих же биржах за кубометры, гигакалории и термальные единицы сражаются еще покупатели из Индии, Сингапура и Японии.
Именно поэтому, когда средняя цена за тысячу кубометров в Европе лежала в районе приятных глазу и кошельку потребителя 320 долларов, в АТР он же торговался по 700.
Сегодня американские издания сообщают, что подземные хранилища страны, как и европейские, недозаполнены по сравнению с прошлым годом, а цены на генерацию летят ракетой в небо, что уже гарантированно приведет к резкому увеличению цифр в счетах за электроэнергию для населения.
Фактически Вашингтон, решая внутренние проблемы и продолжая удерживать свою долю в Азии, дает "Газпрому" карт-бланш на захват европейского рынка. Не словом, но действием подтверждается безальтернативность трубопроводных поставок, которые только и могут гарантировать энергетическую безопасность и восстановление индустрии Евросоюза.
Соединенные Штаты четыре года всеми силами пытались вырвать пресловутые газовые рычаги влияния на Европу из наших рук только для того, чтобы в финале торжественно вручить их обратно, обвязав красной подарочной лентой.
Встреча с губернатором Кемеровской области Сергеем Цивилёвым
Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Кузбасса Сергеем Цивилёвым. Глава региона информировал Президента о социально-экономической ситуации в области.
В.Путин: Сергей Евгеньевич, добрый день!
С.Цивилёв: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
В.Путин: Сергей Евгеньевич, поговорим, конечно, по всему комплексу, социально-экономической ситуации в регионе. Но знаю, что у вас ряд хороших инвестиционных проектов наметился к реализации. Что Вы считаете наиболее важным?
С.Цивилёв: От наших ветеранов большая просьба. Очень здорово, что реализуются ФАПы и врачебные амбулатории, это проект замечательный. Но многие поликлиники размещены в неприспособленных помещениях, и их ремонтировать никакого смысла нет, они не проходят ни по каким стандартам. Поэтому мы начинаем свою программу «Моя новая поликлиника».
Мы разработали модульные поликлиники – в зависимости от того, сколько там будет посетителей, какое нужно оборудование, у нас есть несколько вариантов. На сегодня в Кузбассе надо построить 34 такие поликлиники. Дальше это количество будет увеличиваться. Если будет какая-то поддержка со стороны государства, мы, конечно, быстрее построим эти поликлиники. Уже сегодня мы приступаем к строительству этих поликлиник. Это большая просьба от всех.
В.Путин: Что касается здравоохранения, то здесь отдельное направление – это борьба с инфекционными заболеваниями. Для вашей области это серьёзная задача и вызов, я бы сказал.
С.Цивилёв: Мы построили больничный инфекционный комплекс в городе Новокузнецке и сдали его буквально две недели назад.
У нас была закрыта по решению суда инфекционная больница в городе Новокузнецке. Решение суда справедливое.
Мы за год и четыре месяца построили большой больничный комплекс, и он уже сейчас занимается работой по ковиду, но в дальнейшем он готов работать по инфекциям, патогенам первого типа, чуму можно лечить, но мы планируем, что он перейдёт на ВИЧ и на туберкулёз. Всё оборудование для этого там самое хорошее поставлено.
В.Путин: Это самые острые проблемы для Кемерова.
С.Цивилёв: Да, к сожалению, у нас показатели по этому [направлению] не очень хорошие.
Мы начали – спасибо, что Вы поддержали, – программу ремонтов школ, она очень важна. Она начнётся со следующего года. Мы у себя 28 школ за три года сделали в Кузбассе и дальше будем продолжать эту программу – теперь при поддержке Правительства Российской Федерации.
Но такую же программу надо запускать и по детским садам. Много детских садов построено ещё в советские времена, и они требуют, конечно же, ремонта. И это дешевле, чем строить новый детский сад, к нему уже привыкли люди, он находится в окружении домов. Изменившийся детский сад меняет всю обстановку вокруг, как школа. Поэтому, если будет поддержка, – а мы всё равно это будем делать, – это будет очень здорово.
Шерегеш, наш курорт, вошёл в национальный проект. У нас уже 27 сентября на лыжах начали кататься. Правда, пока …
В.Путин: Да, я видел, снег выпал уже.
С.Цивилёв: Фрирайдеры начали кататься.
Конечно, это не открытие сезона, но, по оценке всех экспертов, за сентябрь у нас продаж на этот сезон больше, чем в Сочи, то есть этот проект очень востребован.
Благодаря Вашей поддержке и тому, что в программу социально-экономического развития включён Шерегеш, туда зашли крупные компании, такие как «Азимут», «Космос», и они будут строить там свои объекты.
Чего не хватает, мы считаем? Ближайший аэропорт в городе Новокузнецке, 180 километров. Мы строили различные схемы подъезда: по железной дороге – очень долго, автобусом 180 километров по горным дорогам – это тоже и опасно, и долго.
Если мы построим аэропорт прямо в Шерегеше – мы выбрали площадку в семи километрах от горы, причём у нас есть инвестор, кто построит терминал, – мы, область, готовы подвести дороги и все коммуникации. Но нужна взлётно-посадочная полоса.
Если Вы нас поддержите, то тогда мы точно будем претендовать на вхождение в топ лучших горнолыжных курортов мира. Очень важный вопрос для нас…
В.Путин: Сколько стоит полоса примерно?
С.Цивилёв: Мы сейчас проектируем, где-то 2,8 [миллиарда рублей]. Но сейчас заказали проект, пошли на риск, инвестор, который готов построить терминал, проектирует сейчас эту полосу, в рамках проекта будет всё уточнено. Мы в ближайшее время получим уже окончательные параметры по этой полосе под разные типы самолётов.
Очень востребовано у нас создание особой экономической зоны рядом с городом Кемерово. Там было очень много заводов, эти заводы закрылись после развала Советского Союза, остались большие территории с большими мощностями. [Например], завод «Прогресс», который готовил огромное количество порохов для Советского Союза, – это полностью прекращённое производство.
Мы просим поддержки в создании там особой экономической зоны для химии, есть потенциальные инвесторы, которые готовы зайти туда. Это было бы, конечно, большое движение вперёд – создание именно высокотехнологичных рабочих мест во внеугольной отрасли. Это дало бы хороший эффект.
И, наверное, последнее. У нас в Кузбассе 20 городов, мы один из самых урбанизированных регионов нашей страны. Эти города строились по принципу: возникала шахта или завод, вокруг него – [город]… Вы всё знаете.
Молодёжь уезжает. У нас сейчас вопрос даже не в рабочих местах. У нас сейчас стоит вопрос удержания молодёжи и привлечения к нам людей. Ситуация поменялась полностью. Конечно, в малые города не очень хотят ехать.
В.Путин: Потому что это моногорода в основном.
С.Цивилёв: В основном моногорода, Вы правы.
Обращаюсь с предложением о создании в Кузбассе двух городов-миллионников на базе Кемерова и Новокузнецка. Сейчас там 550–560 тысяч в каждом городе. Уже построена вся инфраструктура, есть аэропорты. Один терминал мы построили в Кемерове, теперь строим новый терминал в Новокузнецке. Мы соединили эти два города скоростной областной магистралью: часть со скоростью 130 километров в час, часть со скоростью 110 километров в час.
В этих городах мы можем делать комплексное развитие территорий. Будем сносить кварталами частный сектор, на месте частного сектора строить современные дома.
В.Путин: Чтобы сносить кварталы, нужно понять, как обеспечить интересы людей, которые там живут.
С.Цивилёв: Мы будем выкупать, это естественно. Будем предоставлять новые квартиры в новых современных домах.
В.Путин: Непростая работа всё равно. Нужно работать с каждой семьёй.
С.Цивилёв: Мы такую работу ведём.
Уже приступили к этой программе, действуем за счёт собственных средств, но это будет очень долго. Если будет поддержка, то реально создать к 2030 году, подойти к этой цифре. Надо удерживать молодёжь, она убегает – очень серьёзный вопрос. Даже, ещё раз повторяю, не рабочие места, а создание серьёзной инфраструктуры.
В.Путин: В конечном итоге это всё равно рабочие места, потому что, чтобы молодые люди не уезжали, они должны иметь хорошую работу, хорошо оплачиваемую, перспективы развития.
Как раз хочу вернуться к тому, с чего начал, а именно к инвестпроектам. Я знаю, что есть у Вас определённые сейчас наработки. Как Вы смотрите на эти инвестиционные проекты?
С.Цивилёв: Во время Санкт-Петербургского экономического форума мы подписали соглашения с бизнесом на сумму более 300 миллиардов рублей вне угольной отрасли. И эти проекты, они от трёх до пяти лет все расписаны, мы приступили к их реализации.
Очень здорово, что Вы поддержали реконструкцию алюминиевых заводов. У нас есть Новокузнецкий алюминиевый завод группы «РУСАЛ», он тоже будет проходить модернизацию в том числе. У нас активно химия развивается. Наш металлургический завод «Евраз» с проектом зашёл – прокатный стан. Это очень серьёзное направление.
Вы дали поручение 2 марта этого года [в ходе совещания по вопросам развития угольной отрасли] создать для Кузбасса программу социально-экономического развития. Через четыре дня к нам прилетел Председатель Правительства, мы быстро отработали с Правительством, и уже 6 марта была подписана программа социально-экономического развития, выделяются нам 50 миллиардов рублей. Бизнес сразу это прочувствовал, и уже через два месяца на экономическом форуме на 300 миллиардов рублей бизнес подписал соглашения. На один рубль со стороны Правительства получилось шесть рублей со стороны бизнеса. Бизнес очень на это реагирует, и это было очень важно.
Спасибо огромное и Вам за то, что Вы такое решение приняли, и Правительству, которое буквально за четыре дня – правда, работали в круглосуточном режиме, но смогли скомпоновать целиком программу социально-экономического развития.
В.Путин: Хорошо. Давайте посмотрим документы.
Комплексное развитие территорий и развитие инфраструктуры обсудили на конференции «ESG в девелопменте»
Директор департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич приняла участие в панельной сессии «Фокус на social» конференции «ESG в девелопменте». Представитель министерства строительства и ЖКХ РФ рассказала об изменениях в законодательстве комплексного развития территорий (КРТ) и развитии инфраструктуры благодаря применению механизмов инфраструктурного меню.
«В прошлом году был подписан указ Президента о национальных целях развития, среди целей строительной отрасли здесь улучшение жилищных условий не менее 5 млн семей ежегодно и увеличение объема жилищного строительства не менее чем до 120 млн кв. м в год, повышение индекса качества горсреды в 1,5 раза. Также в конце прошлого года был принят федеральный закон 494 о КРТ, на федеральном уровне уже сформирована нормативная база для применения механизмов КРТ, в настоящее время субъекты разрабатывают региональные нормативные акты», - подчеркнула Мария Синичич.
Федеральным законом № 494 введен новый единый механизм КРТ, что позволяет более гибко подходить к развитию различных территорий, в том числе имеющих смешанную застройку. Закон позволил расширить полномочия в области градостроительной деятельности органов государственной власти РФ. Так, решение о КРТ может быть принято по инициативе Правительства РФ, высшего исполнительного органа государственной власти субъекта РФ, Главой местной администрации.
Минстрой России планирует выработать критерии комплексного развития территорий и применять лучшие практики реализации проектов. Для развития транспортной, социальной, инженерной инфраструктуры, благоустройства территорий сегодня также применяются механизмы инфраструктурного меню: это инфраструктурные бюджетные кредиты, инфраструктурные облигации и средства Фонда национального благосостояния. Вместе с тем, действует программа «Стимул», которая позволяет субсидировать строительство социальных объектов, дорог и жилья.
В конференции «ESG в девелопменте» также приняли участие представители Банка России, АО ДОМ.РФ, а также эксперты рынка жилой недвижимости, представители банковской сферы и компаний застройщиков.
Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ принял участие в открытии фестиваля «Зодчество 2021»
Первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин принял участие в торжественной церемонии открытия XXIX Международного архитектурного фестиваля «Зодчество 2021», который проходит с 1 по 3 октября в Москве. Фестиваль является одной из ключевых площадок для взаимодействия и обмена опытом специалистов, а также представления проектов в сфере архитектуры и градостроительства.
Александр Ломакин отметил, что уже почти три десятилетия фестиваль держит планку одного из самых заметных, массовых и авторитетных событий в области архитектуры, которое собирает тысячи представителей профессионального сообщества.
«Минстрой России поддерживает фестиваль на протяжении многих лет. «Зодчество», в свою очередь, стало отправной точкой для целого ряда поистине знаковых событий в сфере архитектуры в России. Здесь зародилась прекрасная традиция кураторских проектов, которая связывает между собой мастеров своего дела – как опытных профессионалов, так и начинающих специалистов. Такие проекты позволяют каждому из них высказать свое видение и обменяться опытом в создании первоклассных проектов» - отметил Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ.
Программа фестиваля включает в себя три направления – конкурсное, выставочное и деловое. Александр Ломакин также осмотрел экспозицию выставки, в рамках которой ознакомился с успешными современными проектами и решениями в сфере архитектуры и градостроительства, реализованные, в том числе, в регионах России.
Участниками в этом году традиционно стали отечественные и зарубежные архитекторы, градостроители, дизайнеры, реставраторы, архитектурные бюро, студии и мастерские, проектные, производственные и строительные организации, органы архитектуры и градостроительства регионов и городов России, архитектурные вузы и факультеты, детские архитектурно-художественные.
«А мы вам перекроем воду!»
Переславль-Залесский: администрация чинит преграды малому бизнесу
Василий Щуров
Весной «Труд» рассказывал о выпускнице столичной консерватории Марии Коваль, переехавшей в ярославскую глубинку и научившейся делать замечательные сыры. Ее продукция не раз была отмечена на всероссийских конкурсах, стала визитной карточкой Переславля-Залесского, одного из городков Золотого кольца. Хозяйка сыроварни делилась планами по развитию бизнеса: вот-вот откроет кофейню с фирменной продукцией. Но: Человек предполагает, а чиновник располагает. О том, что из затеи вышло, рассказывает сама Мария Коваль.
— Мы часто слышим, как с высоких трибун начальники наперебой клянутся в поддержке малого бизнеса. Правительство анонсирует масштабные программы, банки сулят льготное финансирование, чиновники обещают поддержку. Но вот как все это выглядит на практике.
Переславль-Залесский, 140 км от Москвы и 120 км от Ярославля. Год назад здесь местная администрация провела конкурс на право размещения нестационарного торгового объекта, площадью в 50 кв. метров в городском парке на берегу реки Трубеж. «Сыроварня Марии Коваль» выиграла аукцион, предложив самую высокую арендную ставку — 986 тысяч рублей в год. Сразу после победы мы начали исправно перечислять арендные платежи в бюджет. А как мы строились, об этом многие в городе знают, — эпопея с разрешениями и согласованиями растянулась на долгие месяцы!
Когда мы, наконец, открылись и наши старания оценили посетители, показалось, все преграды позади. Но нет, зря! Вчера наша выстраданная «Пахлава и Булава» осталась без воды. В кофейню пришли сотрудники Водоканала (МУП «Комплекс») и... перекрыли кран: дескать, начальство дало такое указание, так как подключение воды «не санкционировано».
Между тем сотрудников Водоканала мы пригласили сами — опломбировать установленные счетчики воды. И вот результат. Но ведь еще зимой был согласован с тем же МУП «Комплекс» и множеством других муниципальных организаций Проект подключения объекта. Была отдельная история с археологами, эпопея с получением всех полагающихся разрешений у главы администрации и городских служб. И после этих хождений мы наконец-то получили на руки отдельный Проект расчета нагрузки воды для кафе, опять-таки согласованный с Водоканалом, и ТУ на установку счетчиков, которые мы выполнили. А теперь нам заявляют, что подключение воды «не санкционировано»?
Может, все дело в том, что за время строительства кофейни в городе сменилась администрация? Ну ладно, если новому руководству Водоканала понадобились еще какие-то документы, то почему бы не сообщить об этом и не дать к исполнению 30 дней? Зачем действовать варварскими методами?
Почему чиновники считают, что имеют право вот так запросто блокировать работу заведения, которое дает работу людям и приносит деньги в местный бюджет? Не неся за это никакой ответственности. Бизнес никогда не сможет сводить концы с концами, если вместо поддержки будет получать тычки в спину, — заключает Мария.
P.S. Интересно, что ответят Марии Коваль (и «Труду») чиновники из Переславля-Залесского и Ярославля? Мы обязательно вернемся к этой теме.
Максим Дунаевский: Музыку пишу по ночам
Знаменитому композитору теперь гораздо интереснее музыкальный театр, чем музыкальное кино, которого у нас, считает он, попросту больше нет
Александр Славуцкий
Сегодня в Новосибирске стартует фестиваль «Музыкальное сердце театра», уникальный тем, что в России нет другого общенационального смотра, посвященного современным музыкально-театральным жанрам: мюзиклам, музыкальным комедиям, саундрамам, рок- и лайт-операм... На празднике не только покажут дюжину новых спектаклей, отобранных экспертным советом, но и вручат премии, обладателей которых определят члены Академии «Музыкальное сердце театра». С ее президентом Максимом Дунаевским «Труд» побеседовал о том, почему и сегодня, как много веков назад, музыка остается сердцем театрального искусства, говоря на понятном широкой публике языке о вещах, которые волнуют всех. Конечно, беседа не могла не коснуться и кино, принесшего Максиму Исааковичу всенародную славу, и семейных традиций, заложенных его великим отцом Исааком Дунаевским.
— Максим Исаакович, вам, мягко говоря, хватает работы — почему взялись еще и за «Музыкальное сердце театра»?
— Эта премия очень важна, ведь у нас, кроме нее, мало кого заботит судьба популярных музыкально-театральных жанров. Для сравнения — в Америке, Франции, Англии подобные награды существуют. Если же говорить о нашей «Золотой маске» или, допустим, «Хрустальной Турандот», то там музыка, откровенно скажу, на периферии. Я сам два года участвовал в жюри «Золотой маски» и был разочарован — как тем, что показывали, так и тем, что говорили мои коллеги во время обсуждений.
Еще один существенный момент: месяцы пандемии нанесли серьезный урон всей театральной отрасли, в особенности же пострадал именно музыкальный театр как самый технологичный и затратный. Наш фестиваль, надеюсь, поддержит артистов, поможет им почувствовать уверенность в завтрашнем дне, ну и публике, слегка отвыкшей ходить на живые представления, напомнит, как прекрасен мир театра. Вот почему, когда после 12-летней паузы при поддержке Министерства культуры России возобновилась премия «Музыкальное сердце театра», я с радостью принял предложение возглавить ее жюри.
— А почему Новосибирск?
— Это город с прекрасными театральными и музыкальными традициями. В будущем году, вполне возможно, выберем какой-нибудь другой город — фестиваль же общенациональный. Наша экспертная комиссия объездила многие театры страны, отсмотрела сотни видео, определила претендентов почти в 20 номинациях: это работа композиторов, драматургов, режиссеров, дирижеров, аранжировщиков, хореографов, сценографов, художников по костюмам, переводчиков, художников по свету, конечно же — актеров и так далее. Уверен, что программа ближайших 11 дней будет очень ярка и насыщенна.
— Знаю, что в программе и ваш мюзикл «Капитанская дочка». Не противоречит ли это правилам премии?
— Нет, просто члены жюри не голосуют за свои произведения. Идея этого спектакля возникла у моего давнего друга Марка Розовского, с которым как со сценаристом была сделана наша главная совместная работа — «Три мушкетёра» в московском ТЮЗе, впоследствии давшая импульс знаменитому фильму «Д’Артаньян и три мушкетера». Правда, к замыслу «Капитанской дочки» я поначалу отнесся с недоверием, мне показалось, что пушкинский роман — совсем неподходящий материал для мюзикла. Но Марк Григорьевич взялся за дело с удивительной энергией, написал замечательные, глубокие, драматические, иногда лёгкие и ироничные стихи к этому спектаклю. Ему удалось сохранить дух и идею пушкинского сюжета, все его узловые моменты, главный из которых — любовь. Тут уже увлекся и я.
— Раньше премией «Музыкальное сердце театра» руководил Алексей Рыбников. Теперь вы заняли его место — не омрачило ли это ваши отношения?
— Не представляю, что могло бы омрачить мои отношения с другом еще со студенческой скамьи в Московской консерватории (где, правда, Леша учился у других учителей). Мы, можно сказать, делим радости и горести уже много десятилетий. Показываем друг другу новые работы...
— Слышали его недавнюю оперу по «Войне и миру»?
— Конечно, я был на премьере в мае. Считаю, что в самой партитуре очень много яркого и талантливого, но вот театральная постановка понравилась мне в меньшей степени.
— Вы работали в Голливуде, знакомы с бродвейской индустрией мюзиклов. Как на этом фоне оцениваете наш популярный музыкальный театр?
— Думаю, некоторые наши спектакли там совсем бы не потерялись. Но я бы немножко по-другому поставил вопрос. Зачем сравнивать, ведь и у нашего мюзикла, и у американского свой путь. Как есть этот путь и у мюзикла французского, близкого к национальной эстраде и шансону, у испанского, коренящегося в фольклоре, у немецкого, опирающегося на традиции великих композиторов Германии. Русский же мюзикл, на мой взгляд, силен прежде всего связями с отечественной литературой. Достаточно вспомнить «Анну Каренину», уже много лет идущую в Московской оперетте. А сколько музыкальных спектаклей создано, например, по романам Достоевского! Конечно, и шлака хватает — но кто сказал, что его нет на Бродвее? Уверяю, не только есть, но еще и поболее процентом, чем у нас, просто об этих спектаклях не говорят, а продвигают, естественно, лучшие работы. Вот тут американцы молодцы. «Призрак оперы» я видел в самых разных городах и странах. Французские мюзиклы видел... Только мы свою продукцию почему-то держим на коротком поводке. Наверное, дело в том, что у нас еще толком нет корпуса продюсеров и промоутеров высокого уровня. Ну так тем более важен фестиваль и премия «Музыкальное сердце театра», который привлечет к проблемам нашего жанра общественное внимание.
— Вы прожили в Америке немало лет — как сейчас вспоминаете работу за океаном?
— С благодарностью — я многому там научился. В Голливуде совсем другие технологии, оборудование, сама организация дела. Да и заработал я тоже неплохо.
— Но вот в популярной книге Хороса Маккоя «Загнанных лошадей пристреливают, не правда ли?» Голливуд показан не с парадной стороны, а с изнанки, являя собой драму разочарований и разбитых судеб.
— Эта книга дает очень субъективный взгляд на вещи. Изнанка есть у каждого явления, и точно такой же роман можно было бы сочинить, допустим, про Мосфильм, Останкино, да про какой угодно центр, производящий культурную продукцию. Лично мне каких-то особо негативных ситуаций в американском кинобизнесе наблюдать не довелось.
— А что же вы оттуда уехали?
— Я и не собирался там оставаться. Просто хотелось попробовать и тамошнего опыта. К тому же в 90-е годы в России мне стало так тоскливо от засилья малокультурья, от дикого, кичливого первобытного капитализма! Мелькнула мысль — а не пожить ли за океаном, переждать несколько лет и вернуться, когда такой человек, как я, снова потребуется обществу. Так я и поступил. А начиная с 2000-х годов жизнь в России действительно стала входить в цивилизованное русло, появилась широкое пространство для самых разных проектов. Вернувшись, я ведь не только музыку писал, но и вел программы на телеканале «Культура», «Первом канале», НТВ, «России». Ну а кто спорит, что при прочих равных жить интереснее и естественнее на родине. Это моя страна, мой народ, мой язык. Ну и надо откровенно признать: чтобы в США сделать себе имя, необходимо там родиться. Не принимают они чужаков, и если, допустим, кто-то из наших певцов утверждает, что у него (нее) там огромный успех, не верьте — это полная ерунда, а успех, если и есть, то ограниченный эмигрантской средой.
— Что сейчас происходит в вашей композиторской жизни?
— На этот и следующий сезон намечено несколько премьер. В Театре Российской Армии собираются поставить музыкальный спектакль «Святая Анна», а в Московской оперетте пройдет премьера мюзикла-комедии «Сервиз ее величества». Есть и более отдаленные планы... Не могу также не сказать об общественной работе. Например, я художественный руководитель филармонии Московской области, а это очень серьезная творческая организация, масштаб и уровень деятельности которой, к сожалению, недостаточно отражаются прессой. Вы, например, были когда-нибудь на фестивале «Лето. Музыка. Музей», который мы уже несколько лет проводим в подмосковном Новом Иерусалиме? У самых стен знаменитого монастыря лучшие оркестры, дирижеры и солисты страны играют прекрасную классическую музыку, а художественным лидером праздника является замечательный маэстро Василий Петренко — на минуточку, главный дирижер Королевского филармонического оркестра в Лондоне, Молодежного оркестра Европейского Союза, а с этой осени и худрук Госоркестра России имени Светланова...
— Когда же вы музыку успеваете писать?
— Как правило, время для этого выкраивается только ночью.
— Что сейчас сочиняете для кино?
— Ничего.
— Ничего?!
— И уже не первый год. Это, вероятно, двусторонняя нелюбовь. Сегодняшнее кино мне не нравится практически полным отсутствием музыкальных фильмов, больше того — непониманием со стороны режиссеров и продюсеров, что такое киномузыка. Вспомните хоть один саундтрек из теперешних лент, который вошел бы в жизнь, как вошли в нее мелодии из классических фильмов, любимые публикой и поныне.
— Похоже, при вашем плотном рабочем графике совсем не остается времени на отдых?
— На безделье времени точно нет, но вот спорт я очень люблю. С юности играю в теннис. Конечно, не на профессиональном уровне, но на очень неплохом любительском. Еще люблю ездить на дачу и просто бродить по дорожкам на участке. Кстати, во время таких прогулок замечательно приходят в голову мелодии.
— В январе вам исполнилось 76 лет, но вы полны энергии, творческого задора. Как удается сохранить такую великолепную профессиональную и физическую форму?
— Честно говоря, как-то даже не было это для меня проблемой. Все выходит само собой. Ни йогой, ни иглоукалыванием, ни какой-либо еще экзотической практикой не занимаюсь. Возможно, дело и в генетике. Врачей посещаю раз в год-полтора, когда надо сделать диспансеризацию. Самый же главный рецепт здоровья, по моему убеждению — постоянно быть в работе. Чтобы голова, а лучше и тело были задействованы.
— В одном из интервью вы сказали, что ваш отец, Исаак Осипович Дунаевский, увидев вас, обреченно сидящего за пианино, воскликнул: «Хватит мучить ребенка, пусть играет в футбол, как все мальчишки».
— За пианино я сел примерно в пять лет. Мне очень нравилось импровизировать, и папа меня в этом качестве не без гордости показывал гостям. Но когда начались рутинные занятия музыкой, разучивать упражнения и гаммы оказалось очень скучно. Именно о таком моменте я и рассказал. Но самое главное в этом сюжете — мудрость отца: увидев мои мучения, он позволил заниматься тем, что доставляло мне радость — гонять со сверстниками мяч. К пианино я все равно вернулся — через несколько лет, когда сам этого захотел. Если бы не папа, этого момента могло не наступить.
Безмолвный мир, наполненный любовью и теплотой
Посольство КНР в РФ поздравляет друзей с нарушениями слуха Китая и России
Восприятие мира начинается со звука. Даже если не слышишь мир, можешь прочувствовать его тепло. 26 сентября 2021 года — Международный день глухих. В преддверии этого праздника Посольство КНР в РФ при поддержке Всероссийского общества глухих направило подарки и добрые пожелания учителям и ученикам Центра образования № 1406 для слабослышащих и неслышащих детей и молодежи в составе учебно-воспитательного комплекса Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения города Москвы «Колледж малого бизнеса № 4». Это очередной мостик дружбы между народами Китая и России.
Супруга посла Китая в России госпожа Гао Янь вместе с молодыми дипломатами и детьми Посольства передали свои поздравления с праздником на языках жестов по-русски и по-китайски, выразили свою любовь.
Дети сотрудников Посольства нарисовали поздравительные открытки к празднику и написали в них слова любви и наилучшие пожелания российским друзьям — детям с проблемами слуха.
Посольство подарило Центру образования № 1406 учебные и спортивные принадлежности. Машина, груженная подарками, поспешила к российским школьникам, чтобы наполнить их сердца теплом.
Учащиеся Центра образования № 1406 записали видео с приветствием для китайских друзей, в котором научили глухих людей Китая словам, отражающим китайско-российские отношения на русском языке жестов: «дружба», «согласие», «сотрудничество» и др., а также пригласили друзей из Китая в Россию.
По случаю Международного дня глухих Посольство Китая в РФ вместе с друзьями отправилось в беззвучный мир, чтобы позаботиться о глухих людях, создать мост для дружбы и наполнить его бескрайней любовью.
Международный день глухих был установлен Всемирной федерацией глухих в 1958 году, он ежегодно отмечается в последнее воскресенье сентября. Китай вступил во Всемирную федерацию глухих в 1955 году и ежегодно организует праздничные мероприятия в честь Дня глухих.
И в Китае, и в России существуют большие группы людей с нарушениями слуха. В Китае примерно 27,8 млн человек признаются инвалидами по слуху, еще более 72 млн имеют нарушения слуха. В России примерно 190 тысяч глухих и около 13 млн человек с нарушением слуха различной степени.
По случаю Международного дня глухих Посольство организовало тематическое мероприятие, целью которого является продвижение дружеских обменов и взаи-модействия между группами людей Китая и России, имеющих проблемы со слухом. Их цель — улучшение содержания гуманитарного сотрудничества двух стран и упрочение общественной базы двусторонних отношений, опирающихся на традиции дружбы между народами двух стран, передаваемой из поколения в поколение. Это мероприятие будет содействовать постоянному совершенствованию отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия Китая и России в новую эпоху.
Как поется в песне «Москва — Пекин»:
Русский с китайцем
братья навек,
Крепнет единство народов и рас,
Плечи расправил
простой человек,
С песней шагает
простой человек,
Дружба навек и в сердце у нас!
Смартфон для депутата
Почему в России айтишников все больше, а IT-индустрии все меньше
Александр Киденис
Дареному смартфону в ценник не смотрят, но в Госдуме другой случай. Накануне нового сезона хозяйственники парламента закупили для депутатского состава нового созыва 450 китайских мобильных телефонов Realme C21 — по штуке каждому народному избраннику. По цене 15 тысяч рублей за аппарат — в полном соответствии с правительственным постановлением 2016 года, согласно которому руководители федеральных госорганов могут приобретать за счет бюджета смартфоны не дороже 15 тысяч, а их помощники — не дороже 10 тысяч. То есть какие разрешено — такие и купили.
Вы, конечно, спросите: почему китайские? Ответ простой: да потому что российских нет. Хотя еще семь лет назад, в ноябре 2014-го, президент Владимир Путин подарил коллеге Си Цзиньпину мобильник YotaPhone 2 производства компании Yota Devices — один из первых российских смартфонов. Аппарат китайскому лидеру представили как полностью российский продукт, хотя, сказать по совести, российского в нем было мало: комплектующие зарубежные, сборка сингапурская, да и компанию зарегистрировали в офшоре на Каймановых островах. Но 25% акций принадлежали корпорации «Ростех», а контрольный пакет — 64,9% — экс-замминистру связи Денису Свердлову сотоварищи.
Впрочем, разработанный российскими авторами YotaPhone 2 получился вполне приличным и даже новаторским — с двумя дисплеями. В интернете можно отыскать страничку, где его сравнивают с нынешним «думским» Realme C21 — наш не хуже. Хотя Yota родилась еще в 2014-м, а Realme — в 2018-м. То есть у российского смартфона было время и шансы завоевать мировой рынок очень неплохим продуктом, поднатужиться и встать в линейку лидеров. Не хватило своего Стива Джобса, который в США ежегодно выдавал все новые и новые айфоны в «железе» и программах, убеждая мировой рынок в превосходстве продукции Apple computer. А у нас не сумели не только регулярно обновлять YotaPhone 2, но и на прошлых торгах продать его российским парламентариям. Помешала завышенная цена в 30 тысяч рублей. Теперь остатки сбывают по 7-9 тысяч...
Хотя дело не только в качестве отечественного менеджмента. Россия заслуженно гордится кадрами программистов. Наша страна входит в пятерку европейских государств с наибольшим ростом количества IT-специалистов — вместе с Германией, Великобританией, Францией и Нидерландами. Но доля IT-специалистов у нас составляет 2,4% от экономически активного населения, что почти втрое меньше, чем у соседней Финляндии. В России в сфере IT трудятся 384 тысячи человек, к 2025 году будет 420 тысяч. А в США в 2021-м айтишников насчитывается более 4,6 млн, к 2025-му их армия вырастет до 5,8 млн. Что еще важнее, весь мир знает, что в России большое количество программистов с высоким уровнем экспертности, готовых работать за меньшие гонорары, чем конкуренты из других стран. А потому их пачками переманивают в зарубежные компании — благо для этого сейчас не обязательно менять мес-то жительства. Еще один канал массовых потерь — российские IT-таланты сами уезжают и организовывают свои компании за границей.
Совокупный результат — начавшаяся стагнация, снижение вклада IT-отрасли в ВВП России. В 2021-м эта доля сократилась с 2,9 до 2,8%, а, по прогнозам, к 2025 году уменьшится до 2,6%. Для сравнения: в США аналогичный показатель в 2018-2019 годах был равен 6,5%, в 2021 году — 6,8%, а к 2025 году вырастет до 7,2%.
Одна из причин — растущий монополизм в российской экономике, который в IT-отрасли абсолютно недопустим. В результате не только деньги на IT-проекты поступают большей частью из одного источника, но и распределяются по чиновничьим прихотям без всякой конкуренции.
Типичный пример — печальная история появления «русского iPad с применением наноматериалов», который несколько лет назад гордо демонстрировал Анатолий Чубайс президенту Владимиру Путину. Глава «Роснано» планировал за госбюджетные деньги купить в Великобритании компанию-банкрот Plastic Logic с уже провалившейся технологией производства пластиковых планшетов вместо кремниевых. Обошелся этот «нанопузырь» в две с лишним сотни миллионов долларов и вовремя лопнул — иначе страна могла потерять еще примерно 700 млн долларов.
Еще пример — рекламируемый ныне главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым «самый маленький в мире компьютер» в паре с уникальным «шифратором телефонных переговоров», изготовленным для спецслужб, но «с перспективой запуска в свободную продажу». Чего нет и никогда не будет. Денег на такие спецразработки тратится немыслимо, но какова реальная польза для страны и ее экономики?
Тем временем тольяттинский «АвтоВАЗ» сначала объявил о приостановке выпуска автомобилей Lada Vesta, Xray и Largus из-за дефицита электроники, поставляемой из-за рубежа, а потом перешел на продажи машин в «облегченном варианте» — без мультируля с функцией круиз-контроля, а также без мультимедийной системы. Еще хуже ситуация на сборочных автопроизводствах, выпускающих автомобили средней классности, не говоря уже о премиальном и люксовом сегментах. «Дорогие автомобили оснащены различными инновационными опциями, для введения в работу которых необходимы микрочипы, и чем насыщеннее комплектация, тем больше чипов требуется для производства», — объясняют эксперты. А в России нет производства микрочипов по самым современным технологиям, и даже нет заводов, на которых их можно выпускать. А та электроника, которая производится в стране, уступает по своим характеристикам зарубежной.
Сегодня без электроники не обходятся даже новые сковородки, чайники, пылесосы. В результате уйма российской бытовой техники оснащается чипами из «китайского мусора» — деталями, выпаянными из платы забракованного или сломанного устройства. Как уже сообщала деловая пресса, в Поднебесной есть целая «мусорная» индустрия, игроки которой специализируются на переработке отработавшей электроники. Именно такими б/у запчастями в немалой степени комплектуется контрафакт, закупаемый российским бизнесом и даже оборонно-промышленным комплексом.
Выход один — развивать отечественное производство электроники и прежде всего микроэлектронной базы. Но почему-то в коридорах власти считается, что Россия должна заниматься мегапроектами. А изготовление чипов — «не царское дело», занятие для Юго-Восточной Азии, для Тайваня. До недавних пор это действительно было так. Но времена меняются. Недавно Apple объявила о тех же проблемах, с которыми столкнулись российские автопроизводители: у американских компьютерщиков возник дефицит электронных компонентов для нового iPhone 13. А изготавливаются они не на Тайване, поставляющем чипы по всему миру, а... во Вьетнаме. Никогда ранее здесь ничем подобным не занимались, возникла там эта промышленность лишь три-четыре года назад. Более того: два года назад в этой стране построили фабрику Vsmart — в рекордные сроки, за несколько месяцев, и сегодня выпус-каемые на ней смартфоны Vsmart Joy 4 успешно конкурируют с китайскими Xiaomi, перехватывая у них рынки сбыта даже в Европе. Строятся и запускаются различные электронные производства и нынче — вьетнамцы вошли во вкус.
Почему же в России считается недостижимой организация таких производств в теряющих население малых и средних городах Средней России, Сибири или на Дальнем Востоке?
Одну из причин можно понять, побывав в подмосковном Зеленограде — городе-спутнике, возникшем в начале 1960-х и почти сразу переориентированном на общесоюзный (для всего СССР) Центр развития электроники и микроэлектроники. Он стал закрытой и секретной «Силиконовой долиной» страны, а также «городом будущего, в котором создавались технологии завтрашнего дня» (из газетной статьи того времени).
В Зеленограде и сегодня существуют 55 предприятий электронной и микроэлектронной промышленности на 246 тысяч жителей, из которых 134 тысячи — трудоспособного возраста. Безработицы в городе нет — на каждого ищущего работу пять-шесть вакансий. Но более 40 тысяч зеленоградцев — треть активного населения! — каждый день ездят на работу в Москву, за 40 км. Причина простая: средняя зарплата в Москве 95,3 тысячи рублей, а в Зеленограде — почти вдвое меньше. В Москве она высокая за счет большой доли чиновников — в Зеленограде низкая за счет электронщиков. По данным городского Центра занятости, вилка по рабочим профессиям составляет 22-37 тысяч. На ведущее предприятие ПАО «Микрон» приглашаются: инженер-технолог — 39 тысяч рублей, мастер на производство — 45 тысяч. Рядовым операторам — в полтора раза меньше. И сразу становится ясно, кто в России важнее и нужнее. Надо ли удивляться, что текучесть кадров на «Микроне» и прочих электронных фабриках временами зашкаливает, а выпускаемая здесь электроника «уступает по своим характеристикам зарубежной»?
Вместо послесловия
Но вернемся во Вьетнам. Здесь электронщики еще не самая важная и почетная работа, но она ею уже становится. С 2014 года во всей стране все предприятия высоких технологий полностью освобождены от корпоративных налогов на первые 4 года работы и получают аналогичную, но уже 50-процентную льготу на последующие 11 лет. В России такое может только сниться. И вот результат: рост вьетнамской экономики за 2021 год ожидается на уровне 6,83%. И это нам тоже может являться только во сне. А зарплата у вьетнамских сборщиков электроники в переводе на наши деньги составляет около 45 тысяч руб-лей — вдвое больше средней по стране. И будет повышаться одновременно с ростом ВВП... Чем не урок для России?
Исторический максимум «Роснефти»
Рынок дает высокую оценку акциям крупнейшей нефтяной компании
Антон Захаров
На прошедшей неделе стоимость акций крупнейших нефтегазовых компаний России резко подскочила вверх. Аналитики объясняют это ожиданиями от холодной зимы, а также дефицитом газа на рынке, который может привести к росту цен на нефть. На этом фоне акции крупнейшей нефтяной отечественной компании «Роснефть» за последний месяц выросли почти на 20%, заметно обойдя показатели других «голубых фишек».
Всего месяц назад акции «Роснефти» на Московской фондовой бирже стоили 539 рублей за штуку. В течение сентября цена бумаги последовательно росла, чуть ли не ежедневно обновляя исторические рекорды. 15 сентября акции «Роснефти» взлетели до 589,8 руб-ля, 23 сентября — до 599 рублей, 24 сентября преодолели психологическую отметку в 600 руб-лей за штуку (чего не случалось в истории компании). Наконец, новый исторический максимум акций нефтяной компании установлен 28 сентября — 639,9 рубля за штуку.
Таким образом, всего менее чем за месяц акции «Роснефти» выросли почти на 20%, став одними из самых быстрорастущих среди «голубых фишек» на российском фондовом рынке. С начала пандемии, то есть с марта 2020 года, цена акций НК «Роснефть» выросла более чем в 2,7 раза, с начала 2021 года — почти на 45%.
«С декабря 2017 года, когда была утверждена фундаментальная стратегия компании до 2022 года, стоимость ее акций выросла более чем в 2,1 раза. С начала 2021 года стоимость ценных бумаг „Роснефти“ последовательно росла, и важно, что им удалось преодолеть психологическую отметку 600 рублей за бумагу», — отметил инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов.
Более того, на этой неделе «Роснефть» обогнала по капитализации британскую нефтегазовую компанию BP, следует из данных торгов на Лондонской фондовой бирже. На открытии торгов в понедельник капитализация «Роснефти» составила 90,6 млрд долларов, в то время как у BP данный показатель находится на уровне 87,7 млрд долларов. Стоимость GDR российской компании достигала 8,56 доллара.
«То, что „Роснефть“ обогнала ВР по капитализации, — это о-значает признание объективных рыночных реалий, — отметил Сергей Суверов. — Ну, во-первых, у „Роснефти“ гораздо ниже операционные издержки на добычу нефти, чем у ВР. Во-вторых, ВР была слишком агрессивна в энергопереходе, в то время как „Роснефть“ ведет опосредованную работу по повышению экологичности своего бизнеса, но это делает достаточно постепенно, выбирает проекты, в частности, огромнейший проект „Восток Ойл“, с низким углеродным следом. И то, что „Роснефть“ затеяла этот гигантский проект, означает долгосрочный рост добычи и является сейчас важным фактором долгосрочного роста капитализации. Поэтому успехи „Роснефти“ и в инвестиционной программе, и по контролю над издержками, и в дивидендной политике дают о себе знать. Хотя если говорить о дивидендной доходности, то „Роснефть“ превосходит ВР. Поэтому то, что „Роснефть“ обогнала ВР по капитализации, это достаточно оправданно. И я думаю, что похожий тренд будет продолжаться и в будущем».
Зима спросит строго
По мнению Суверова, важным фактором роста акций «Роснефти» является конъюнктура рынка. Холодная зима и дефицит газа на рынке могут привести к росту цен на нефть. И главным выгодоприобретателем от этого может стать «Роснефть».
Согласно данным Ассоциации газовой инфраструктуры Европы (GIE), в странах ЕС и Великобритании газовые хранилища заполнены примерно на 72%, что является минимальным показателем за последние 10 лет. С начала года цена на газ на ключевом европейском рынке выросла примерно в четыре раза и побила рекорды. Цена 600 долларов за 1 тысячу куб. мет-ров была пройдена 30 августа, 700 долларов — 9 сентября, 800 долларов — 14 сентября, а 15 сентября она приблизилась к 970 долларам. 28 сентября цены на газ впервые в истории превысили 1 тысячу долларов за 1 тысячу куб. метров, а 30 сентября стоимость достигла небывалых ранее 1177 долларов.
«Роснефть» является главным бенефициаром от роста цен на нефть в Европе, странах бывшего СССР и Ближнего Востока, сообщил в своем новом обзоре Bank of America Merrill Lynch 20 сентября. Аналитики банка допустили, что в первом квартале 2022 года стоимость барреля нефти может взлететь до 100 долларов, причиной чему станет холодная зима 2021-2022 года и дефицит голубого топлива. Согласно оценке банка, справедливая стоимость акции «Роснефти» составляет 9,9 доллара, то есть потенциал роста от текущих уровней составляет около 20%.
«В связи с растущим вниманием инвесторов к энергопереходу представители „Роснефти“ подчеркнули, что ресурсная база компании является одной из самых низкозатратных и наименее углеродоемких в мире — она должна позволить компании оставаться прибыльной и генерировать положительный свободный денежный поток даже в условиях снижения мирового спроса на нефть в долгосрочной перспективе. Обвал цен на нефть в 2020 году доказал, что „Роснефть“ способна генерировать положительный свободный денежный поток даже при цене на нефть в 20 долларов за баррель. Текущая макроэкономическая ситуация остается чрезвычайно благоприятной для нефтедобывающих компаний, и „Роснефть“ смогла реализовать весь потенциал рос-та добычи в условиях ослаб-лений ограничений ОПЕК+», — подчеркнули в отчете BofA.
Аналитики банка также отметили инициативу «Роснефти» по выходу на экспортные рынки газа. Ранее компания направила президенту РФ письмо, в котором указала на необходимость дополнительных поставок газа на европейский рынок и возможный 50-процентный простой в пропускной способности газопровода «Северный поток — 2» с учетом требований Третьего европейского энергопакета.
Проект «Восток Ойл»
Другой американский инвестиционный банк — J.P. Morgan — в сентябре 2021 года повысил целевую цену акций «Роснефти» почти на 14%, до 10 долларов за глобальную депозитарную расписку. По мнению аналитиков банка, большая часть потенциала обусловлена проектом «Восток Ойл», реализация которого еще не до конца отражена в оценке компании рынком. Продажа долей в проекте новым партнерам (например, из Индии или Китая) будет способствовать росту капитализации «Роснефти», считают в J.P. Morgan.
Проект «Восток Ойл» в настоящее время является одним из самых перспективных в мире. Его преимущества уже не раз были отмечены российскими и иностранными инвестбанкирами, он привлекает инвесторов. Важным фактором этой привлекательности является то, что создана уникальная устойчивая экономическая модель проекта. «Роснефть» уже получила заключения ведущих международных экспертов, подтверждающие ресурсную базу, технологии разработки и экономику проекта.
«Восток Ойл» — проект с низкими удельными затратами на добычу, с углеродным следом на 75% ниже, чем у других новых крупных нефтяных проектов в мире. Его ресурсная база составляет свыше 6 млрд тонн премиальной малосернистой нефти, которая отличается уникально низким содержанием серы в 0,01-0,04%. Высокое качество сырья исключает потребность в отдельных установках на НПЗ, что позволит значительно снизить объем парниковых выбросов проекта. Логистическим преимуществом проекта «Восток Ойл» является возможность поставок сырья с месторождений сразу в двух направлениях — на европейские и азиатские рынки.
В конце 2020 года 10-процентную долю в проекте приобрела компания Trafigura, в июне 2021 года стало известно о намерении другого трейдера Vitol приобрести 5-процентную долю.
Проект сыграл значительную роль в переоценке стоимости «Роснефти». Goldman Sachs уже окрестил его «магнитом для инвесторов». По мнению инвестбанка, «чистая приведенная стоимость проекта может достигнуть 75 млрд долларов». В опубликованном в 2020 году отчете Merrill Lynch аналитики Карен Костанян и Екатерина Смык присвоили «Восток Ойлу» статус локомотива развития «Роснефти». «Проект представляет собой основной источник потенциального роста для НК «Роснефть», — говорится в отчете. При благоприятной рыночной конъюнктуре и снижении рисков стоимость проекта может превысить 100 млрд долларов, считают аналитики Bank of America. При учете СПГ общая оценка по проекту может возрасти до 115-120 млрд долларов.
Углеродный менеджмент
«Роснефть» при ведении своей деятельности уделяет первоочередное внимание экологическим инициативам, что является важным фактором инвестиционной привлекательности компании.
В конце 2020 года «Роснефть» представила свой план по конт-ролю над выбросами до 2035 года, став первой компанией в стране, кто установил четкие долгосрочные цели в этом направлении. План предусматривает предотвращение выбросов парниковых газов в объеме 20 млн тонн СО2-эквивалента, сокращение интенсивности выбросов в нефтегазодобыче на 30%, достижение интенсивности выбросов метана ниже 0,25% и нулевого рутинного сжигания попутного газа.
Как отмечают в компании, работа по снижению парниковых выбросов ведется по различным направлениям. Основами этой деятельности являются программа энергосбережения, газовая программа, инициативы по утилизации попутного нефтяного газа, использование низкоуглеродных и возобновляемых источников энергии и многое другое.
Только за последние три года «Роснефть» сократила объем валовых выбросов в атмосферу на 17%. При этом первоочередное внимание при работе над контролем выбросов «Роснефть» уделяет эмиссии метана. Удельный потенциал воздействия метана на глобальное потепление в 28-36 раз превышает воздействие углекислого газа. По этой причине, несмотря на небольшие относительно CO2 объемы выбросов, метан — второй по важности парниковый газ после углекислого.
Осознавая свою ответственность, «Роснефть» в 2019 году присоединилась к инициативе ведущих международных неф-тегазовых компаний и подписала «Руководящие принципы по снижению выбросов метана в производственно-сбытовой цепочке природного газа», которые предусматривают последовательное снижение выбросов метана, повышение точности данных о выбросах метана, повышение прозрачности и многое другое.
«Роснефть» реализует комплексную программу усовершенствования производственных процессов и инициатив по сокращению выбросов метана. Расширение этой программы, а также внедрение инновационных технологий: беспилотных летательных аппаратов, лазерных и тепловизионных приборов сканирования, ультразвуковых детекторов — как раз будет способствовать снижению интенсивности выбросов метана ниже 0,25%.
Для снижения утечек метана в транспортной системе используется сканирование с помощью беспилотных летательных аппаратов. Дроны широко применяются в ряде дочерних обществ «Роснефти», например, на объектах «Самотлорнефтегаза» и «РН-Краснодарнефтегаза». Применение дронов повышает оперативность и точность в выявлении проблемных мест в условиях низких температур Крайнего Севера.
С целью снижения своего углеродного следа «Роснефть» также изменяет структуру производства в пользу более экологически чистых продуктов, увеличивая добычу газа и его долю в общем объеме производства. В 2013-2020 годах добыча газа компанией увеличилась в 1,6 раза — до 62,8 млрд куб. метров в год. По итогам 2020 года доля газа превысила 20% от общей добычи углеводородов НК «Роснефть», а в четвертом квартале — 21%.
«Роснефть» рассматривает возможности по использованию подземных хранилищ и собственных выработанных месторождений для проектов по улавливанию и хранению CO2 (CCUS, carbon capture, utilization and storage). Это позволит компании использовать существующую инфраструктуру для улавливания, а также реализовывать меры по всей цепочке CCUS, включая химическую нейтрализацию, транспортировку и хранение углерода.
Важной частью плана по углеродному менеджменту является сотрудничество в этом направлении с иностранными партнерами. В среду «Роснефть» заключила два знаковых соглашения в этом направлении: с норвежской Equinor было подписано соглашение в области углеродного менеджмента, с американской ExxonMobil — меморандум. Оба соглашения основаны на многолетнем партнерстве компаний.
«Роснефть» и Equinor планируют оценить потенциал применения на совместных проектах технологий и оборудования для обнаружения, измерения и сокращения эмиссии парниковых газов, прежде всего, метановых выбросов, а также будут стремиться достичь нулевого рутинного сжигания попутного газа к 2030 году. Также компании рассмотрят перспективы реализации новых проектов, предусматривающих применение альтернативных источников энергии, в том числе ветрогенерации, использование технологий улавливания и хранения СО2, а также развитие водородного бизнеса.
Вместе с ExxonMobil «Роснефть» изучит перспективы реализации новых совместных проектов, предусматривающих применение технологий улавливания и хранения СО2, а также разработку современных видов топлива, в том числе водородного и аммиачного.
Стоит отметить, что ранее российская компания уже подписала аналогичные соглашения с британской BP, американской Baker Hughes и Министерством экономики, торговли и промышленности Японии (METI).
Как одолеть бедность?
Кагарлицкий : Хроническое недофинансирование вредит рынку труда
Евгений Акатов
На недавней встрече с руководством правительства Владимир Путин заявил, что бедность — один из главных врагов России. И он еще не побежден, подчеркнул президент. Но вопрос, как этот коварный враг попал на нашу землю и можно ли его одолеть, остается открытым...
Юрий Болдырев, экономист, бывший заместитель председателя Счетной палаты
— Нельзя выдавать следствие за причину. Пуля и даже винтовка не враг. Враг — тот, кто эту пулю выпустил. Так и здесь: враг — это экономическая политика, которая бедность порождает. Россия — самая большая в мире страна с крупнейшими запасами всевозможных ресурсов. Но за последние 30 лет экономика США и Евросоюза выросла в 3-7 раз, Китая — почти в 15, а России — лишь на 30%, и то с большой натяжкой. Все ключевые механизмы роста, которые включены на Западе и в Ките, в России выключены. Можно строить либеральную или командно-административную экономику, но мы умудрились вобрать недостатки обоих подходов и не взяли на вооружение ни одного достоинства.
Борис Кагарлицкий, профессор Московской высшей школы социальных и экономических наук
— За 20 лет страна справиться с массовой бедностью так и не смогла. Определенные улучшения были с 2001-го по 2007-й, когда стремительно выросли сырьевые доходы. Но с 2008 года положение ухудшилось, а с 2014-го ухудшилось заметно. И дело не столько в ценах на сырье, сколько в государственной политике. Повысили пенсионный возраст — произошел очередной и очень заметный акт демонтажа социальных прав. Это абсолютно неподходящий фон для роста благосостояния людей. Отдельный больной вопрос — налоги. Например, НДС резко тормозит деловую активность и в конечном счете снижает доходы самого государства. Никак не поощряются вложения в инфраструктуру, ее хроническое недофинансирование вредит рынку труда, провоцирует бедность. Ставка на низкоквалифицированную рабочую силу, прежде всего, на мигрантов, бесперспективна.
Леонид Калашников, депутат Госдумы от КПРФ
— Путин молвил абсолютную истину, но то же самое давно говорит и товарищ Зюганов. Даже по сравнению с развитыми странами Запада у нас больше миллиардеров — при огромном количестве бедных сограждан. В России так и не возникло среднего класса. Без олигархов невозможно построить дороги и мосты... Богатым все равно придется делиться, весь вопрос когда. В свое время Рузвельт собрал миллиардеров и сказал: вас просто снесут, если вы не научитесь делиться. Нечто подобное я слышал и от будущего японского премьера. Говоря о конкретных мерах, предлагаю ввести прогрессивные налоги, национализировать инфраструктурные отрасли экономики. Можно бесконечно сажать в тюрьмы менеджеров, которые произвольно завышают тарифы. Но не лучше ли отдать это под контроль государства? Досадно, что даже в отраслях, где роль государства велика, побеждает порочный подход погони за прибылью. Это отдельная беда.
Георгий Остапкович, директор Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ
— О важности борьбы с бедностью говорили еще отцы-основатели экономики Рикардо, Смит и Маршалл. Чтобы одолеть бедность, надо повышать объемы экономики. Если растут производство и прибыль, бизнесмен заинтересован в найме людей и увеличении зарплат. А дальше вступают в силу иные механизмы. Нужно помогать оказавшимся за чертой прожиточного минимума. Можно ввести продуктовые карточки или просто прибавить человеку от казны какую-то сумму. Например, внедрить безусловный базовый доход: выплачивать по 10 тысяч в месяц. Людям с низкими зарплатами пора отменять налоги, а сверхбогатым поднять ставку до 30%. Следует изменить подход к прожиточному минимуму и точкой отчета его считать 60% от среднедушевого дохода (как давно делают даже в небогатых странах ЕС). И, наконец, бедность — это в том числе про развитость инфраструктуры и возможность получать новые знания, повышая свой социальный статус. На все перечисленное денег в стране хватит. У России около 620 млрд долларов золотовалютных резервов и еще ФНБ. То, что я предлагаю, — укус комара для таких объемов средств.
Счетная палата считает не так, как в телевизоре
Благосостояние россиян не восстановилось до показателя докризисного 2014-го
Михаил МОРОЗОВ, обозреватель "Труда"
В общем-то вполне рутинно анализируя исполнение федерального бюджета за 2020 год, Счетная палата РФ пришла к неутешительным заключениям, которые сильно противоречат победным рапортам, звучавшим еще совсем недавно, накануне выборов в Государственную думу. К примеру, по оценкам СП, благосостояние россиян в 2020 году оставалось на уровне начала 2010-х и так и не восстановилось до показателя, предшествовавшего кризису 2014 года. И это еще не вся тень, заслоняющая успехи.
Счетная палата отмечает, что лишь отдельные социальные выплаты (так называемые вертолетные деньги), а не планомерное улучшение уровня жизни помогли избежать дальнейшего роста бедности в стране. Долю соцвыплат в структуре доходов россиян в 2020 году Счетная палата оценила в 20,8%. Еще 58,5% в них составляет оплата труда. Одновременно достигла минимума доля доходов от предпринимательской деятельности (5,2%), от собственности (4,1%) и прочих денежных поступлений (11,1%). То есть госкапитализм в России достиг небывалых в новейшей истории масштабов. Население в основном живет за счет зарплат, нередко не обеспечивающих в полной мере физическое выживание, а также социальных выплат, то есть подачек от власти, случающихся время от времени, в моменты, определяемые политическим моментом.
Да и как доходам населения расти, когда страна уже который год не развивается. Об этом также свидетельствуют выводы Палаты. Итак, ВВП России, по данным СП, падал все три последних года: на 2,8%, 2 и 3% соответственно. Промышленное производство снизилось в 2020 году почти на 7%. Ну и инфляция, даже официальная, по итогам 2020 года достигла 4,9%, что, как отмечает СП, значительно выше 2019 года (3%), это самый высокий показатель за последние пять лет. Такая вот «картина маслом»: ВВП падает, доходы населения неуклонно снижаются, инфляция ползет вверх. И лишь доходы 1% россиян растут действительно семимильными шагами.
Несколько месяцев кряду телевизор демонстрировал народу успехи России на ниве капиталистического строительства. То завод новый открыли, то детский садик построили. Но, как отмечают аудиторы СП, за отчетный период не были введены в установленные сроки важные объекты.
Так, не выполнены такие проекты, как «Реконструкция корпуса „В“ с надстройкой РНЦ хирургии имени академика Б.В. Петровского», «Строительство и реконструкция объектов музейно-выставочного комплекса «Абрамцево», «Строительство музейного комплекса Государственной Третьяковской галереи», «Реконструкция объектов аэропорта Домодедово, аэродромных покрытий в международном аэропорту Нижний Новгород и аэропорту Кольцово (Екатеринбург)», «Строительство спортивного комплекса в Калуге» и многие другие.
Но это лишь частности загадочной российской экономики. А по большому счету, должным образом не выполняются даже ключевые государственные программы. Видимо, чтобы не очень-то это афишировать, правительство, как пишут аудиторы СП, перестало публиковать данные об их реализации. Да простят читатели за пространную цитату, но из этой песни слова не выкинешь. «В отличие от предыдущих лет, в Сводном годовом докладе, представленном правительством одновременно с проектом федерального закона „Об исполнении федерального бюджета за 2020 год“, отсутствуют сведения о кассовом исполнении госпрограмм за счет средств государственных и территориальных внебюджетных фондов, консолидированных бюджетов субъектов, внебюджетных источников; аналитическая информация о вкладе субъектов РФ в реализацию госпрограмм, влиянии госпрограмм на развитие приоритетных территорий, а также аналитические сведения об исполнении контрольных событий и показателей госпрограмм». «Как и в предыдущие годы, сформированные на 2020 год госпрограммы содержали системные недостатки, на которые обращала внимание Счетная палата, в том числе отсутствие показателей или несоответствие их значений показателям указов президента России от 7 мая 2012 года № 597 и от 7 мая 2018 года № 204, несоответствие документам стратегического планирования, неконкретность целей, несогласованность целей и задач, слабовыраженная или заниженная динамика показателей, значительное их количество (2303 показателя). Данные факты свидетельствуют о недостаточном качестве планирования госпрограмм».
Нет денег на реализацию госпрограмм, потому что пандемия привела к незапланированным тратам? Но власти не в состоянии потратить даже выделенные средства бюджета. По данным СП, объем неисполненных бюджетных ассигнований составил 1,021 трлн рублей. А Фонд национального благосостояния буквально ломится от денег, которых не хватает ни на ремонт жилья, ни на строительство инфраструктуры, ни на здравоохранение, образование и другие нужды. Сейчас там, по данным СП, заморожено около 14 трлн рублей.
И при этом аудиторами СП отмечается чрезвычайно вольное обращение с бюджетом, при расходовании которого выявлены нарушения на 339 млрд. Еще цитата. «По состоянию на 1 сентября 2021 года из 91 представления Счетной палаты, направленного главным распорядителям средств федерального бюджета и иным участникам бюджетного процесса по результатам комплекса контрольных мероприятий по проверке исполнения Федерального закона № 380-ФЗ (с изменениями) и бюджетной отчетности за 2020 год, выполнено и снято с контроля 15 представлений. Продолжается контроль реализации отдельных предложений 76 представлений до их выполнения в полном объеме».
То есть госорганы не торопятся соблюсти закон даже там, где их поймали за руку аудиторы СП. Систематические нарушения есть в сфере размещения заказов (пресловутый госзаказ), и в части регистрации права собственности РФ на объекты недвижимости, и в ведении бухгалтерского учета, и в составлении бюджетной отчетности. СП призывает госорганы, тратящие народные деньги, «принять меры по привлечению к ответственности должностных лиц, допустивших нарушения законодательства».
P.S. Поразительно, но Счетная палата России пока еще не признана иностранным агентом или «нежелательной организацией». Хотя ее выводы куда острее и масштабнее, чем те, что делались «очернителями», затеявшими несанкционированную борьбу с коррупцией и теперь объявленными «иноагентами», «нежелательными» и даже «подрывными элементами». Ведь Счетная палата является уполномоченным органом, имеет всю полноту информации о том, что происходит на самом деле в стране, и дает достаточно полную картину происходящего в реальности.
И что же получается? Если верить выводам СП (а не верить им нет оснований), экономика и социальная сфера не развиваются, а деградируют год от года. Правда, некоторые представители партии власти считают развитием производство очередной стратегической ракеты или написание очередной стратегии развития. Но едва ли эти достижения обнадежат миллионы россиян.
Рак проще предупредить, чем лечить
Целесообразно рассмотреть возможность применения концепции снижения вреда
Текст: Ольга Неверова
Рак - это 10 миллионов смертей ежегодно. Онкологические заболевания становятся причиной практически каждой шестой смерти в мире.
Около 70 процентов случаев смерти от рака регистрируется в странах с низким и средним уровнем дохода. У всех онкологических заболеваний одинаковые факторы риска, связанные с образом жизни, профессией, недостатком физической активности, курением табака и потреблением алкоголя.
Употребление табака является одним из самых значимых факторов риска развития онкологии, в частности рака легких. Эта нозология занимает одно из ведущих мест в структуре общей заболеваемости злокачественными новообразованиями и первое место по смертности среди онкологических заболеваний в Российской Федерации. По данным врачей, 90 процентов больных раком легкого - бывшие или настоящие курильщики. От 50 до 80 процентов пациентов после постановки диагноза все равно не отказываются от курения, хотя осознают риск снижения эффективности лучевой терапии и химиотерапии.
"Рак легких занимает первое место в мире по смертности. Основной показатель в онкологии - пятилетняя выживаемость после лечения. После пяти лет, если нет рецидивов, пациент считается вылеченным. Это показатель, по которому можно оценивать эффективность проводимой терапии - и он составляет всего 12-15 процентов", - рассказал доктор медицинских наук Ариф Аллахвердиев, заведующий отделом торакоабдоминальной хирургии Московского клинического научного центра им. А.С. Логинова департамента здравоохранения Москвы, профессор кафедры онкологии Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования Минздрава России.
По словам Арифа Аллахвердиева, у курящего в 60-70 раз выше риск заболеть раком легкого. При этом, если мужчина, куривший длительный период, бросит вредную привычку в 60 лет, то риск возникновения рака легкого снизится примерно на 5 процентов.
"Более 62 процентов пациентов даже на ранних стадиях заболевания, которым можно помочь хирургически, зачастую являются сомнительно-операбельной категорией, так как у них есть сопутствующие заболевания. Большинство этих заболеваний связано с длительным потреблением табака.
Отказ от курения - одна из самых главных составляющих в лечении рака легкого и важнейший компонент во всех онкологических программах. Для тех, кто не может отказаться, подойдет концепция постепенного снижения вреда. Появились новые возможности - нет безнадежных пациентов," - подчеркивает профессор Аллахвердиев.
По словам врача онколога-маммолога Николая Климова, курение - ведущий поведенческий устранимый фактор риска неинфекционных заболеваний. "Канцерогенные свойства табака доказаны еще в 30-х годах ХХ века, когда аргентинский врач Анхель Роффо поставил эксперимент. На протяжении 10 месяцев он смазывал ухо домашнего кролика веществами, выделенными из табачного дыма обычных сигарет. По окончании эксперимента у подопытного кролика была диагностирована злокачественная опухоль", - рассказал Николай Климов.
Он также привел в пример еще одно длительное исследование врача Ричарда Долла, который проводил эксперимент, пытаясь установить прямую связь между курением и развитием рака легких. В его эксперименте участвовало 35 тысяч курящих английских врачей, за здоровьем которых он наблюдал более 50 лет. Ричард Долл установил, что риск развития рака легких напрямую зависит от количества выкуриваемых сигарет за один день. У врачей, которые выкуривали более 25 сигарет в течение дня, он был выше в 50 раз.
"Основной источник проблемы для здоровья известен: десятилетия научных исследований демонстрируют, что главной причиной болезней, связанных с курением, являются вредные и потенциально вредные компоненты, образующиеся в результате горения табака. Табачный дым состоит более чем из 7000 химических веществ, образующихся в результате горения сигареты при температуре выше 400 градусов, из которых по меньшей мере 69 вызывают рак. Переход совершеннолетних курильщиков на продукцию с пониженным риском может быть значительно менее вредным, чем продолжение курения традиционных сигарет", - отметила управляющая по развитию научно-исследовательских вопросов аффилированных компаний "Филип Моррис Интернэшнл" в России Елена Волкова.
По данным ВОЗ, каждый год около трети российских курильщиков предпринимают попытку отказаться от сигарет, и лишь 11 процентов из них добиваются успеха. Только 30 процентов курильщиков действительно бросают курить навсегда в ходе первых 10 попыток.
"Курильщики имеют более высокий процент послеоперационных осложнений и чаще страдают от респираторных осложнений (кашель, бронхоспазм, апноэ) в отделении реанимации. Отказ от курения за один или два месяца до планируемой операции может значительно снизить риск таких осложнений, как плохое заживление ран", - сообщил врач-маммолог, хирург-онколог высшей категории, главный врач и руководитель консультационного онкологического центра "Антираковый центр", к.м.н. Дмитрий Стрункин.
Опухоли головы и шеи
По данным экспертов, опухоли головы и шеи ежегодно составляют 20 процентов от всех онкологических заболеваний. В мире от них погибает более полумиллиона человек. При этом около 30 процентов пациентов узнают о своем диагнозе на поздних стадиях, когда возможности лечения ограниченны. Опухоли головы и шеи - это рак гортани, слюнных желез, полости носа и его придаточных пазух, гортаноглотки, губы, носоглотки, ротоглотки, полости рта. Щитовидная железа стоит отдельно, как эндокринный рак, но тоже входит в эту группу.
"Именно профилактика является наиболее важным фактором снижения риска возникновения онкологических заболеваний, - говорит онколог, член Ассоциации онкологов России, к.м.н. Татьяна Райтер. - Как минимум, один раз в год нужно проводить обследования - флюорографию, обращаться к врачам в случае жалоб. Этиологические факторы возникновения опухолей головы и шеи разнообразны: воспалительные заболевания, гормональные и генетические нарушения, курение, вирусы Эпштейна-Барр и вирус папилломы человека, длительная инсоляция, хроническая травматизация слизистой оболочки рта разрушенными зубами и их корнями или некачественно изготовленными протезами, предопухолевые процессы, плохая гигиена полости рта, вредное производство".
Онколог рассказала о некоторых видах опухолей головы и шеи. Рак губы в 95 процентах случаев возникает у курящих мужчин, типичное место опухоли - нижняя губа, так как происходит частая ее травматизация сигаретой или трубкой. Рак полости рта (языка или дна) может быть вызван прикусыванием языка протезами, плохим состоянием зубов. Пациенты могут жаловаться на боли при глотании, припухлость в горле. Рак гортани занимает в мире 2 процента от всех видов рака. Его симптомы - длительное першение в горле, долгая осиплость голоса, боли при глотании. У женщин рак гортани встречается реже. Рак носоглотки часто проявляется как обычный ринит, сопровождается гнусавостью, головными болями, тугоухостью, выделениями из носа, носовыми кровотечениями на поздних стадиях. Татьяна Райтер отметила, что многие эти опухоли можно обнаружить при простом осмотре врачами в поликлиниках.
Почему люди продолжают курить
Почему, зная о риске таких последствий, как онкология, люди не бросают курить?
"Все прекрасно знают с детства, что курить вредно. На вопрос "Почему, зная о вреде, вы все равно начали курить?" многие пациенты отвечают по-разному: чтобы соответствовать правилам компании, из-за страха показаться несовременным, чтобы справиться со стрессом, из-за неверия, что болезнь может случиться именно с ними", - подчеркнула , клинический психолог, ведущий специалист фонда реабилитации зависимых людей "Возрождение" Ольга Быкова.
Она также отметила, что люди не бросают курить, потому что существует мнение о том, что курение - это просто вредная привычка. А на самом деле это достаточно серьезное заболевание, которое рано или поздно приведет к табачной зависимости.
"У нас в стране даже перерыв на работе называется перекуром. Но к табакокурению надо подходить как к заболеванию, уверена Ольга Быкова. Тем, кто не может сразу бросить курить, нужно искать способ снижения вреда. Например, использовать электронные средства нагревания табака, которые являются менее вредными для здоровья пациентов". Дмитрий Стрункин также добавляет: "Мы даже не всегда просим пациентов бросить курить, потому что многие категорически не хотят слушать про это. Поэтому мы, как онкологи, предлагаем хотя бы снизить количество сигарет в день или попробовать альтернативные средства доставки никотина. Но люди упорствуют и в результате это часто заканчивается печально".
Последствия для репродуктивной системы
Ежегодно в мире регистрируется 12,7 миллиона больных с впервые выявленными злокачественными новообразованиями, 1,2 миллиона из них приходится на органы репродуктивной системы. В России от рака органов репродуктивной системы погибает около 44 тысяч женщин в год. По данным ВОЗ, ежегодно в мире выявляется более 529,4 тысячи вновь заболевших раком шейки матки (РШМ)и 274,9 тысячи из них умирают. Средний возраст заболевших раком шейки матки в России в 2018 году составил 52,2 года. Рак шейки матки стал основной причиной смертности в России у женщин в возрастной группе 30-34 лет. От него в течение первого года умирает каждая пятая заболевшая женщина.
"Считается, что рак шейки матки не является наследственным заболеванием. Однако в последние годы неоднократно были описаны наблюдения семейного накопления рака шейки матки и яичников. Более того, предполагается, что существует самостоятельные наследственные синдромы семейного рака: брюшины, яичников, шейки матки, молочной железы, эндометрия, яичников, толстой кишки, шейки матки. Ряд исследователей сходятся во мнении, что есть связь между семейным анамнезом злокачественных гинекологических новообразований и риском возникновения РШМ", - отмечает профессор кафедры акушерства и гинекологии лечебного факультета Российского научно-исследовательского медицинского универститета им. Н.И. Пирогова" Минздрава России, врач акушер-гинеколог и онколог высшей квалификационной категории Научного медицинского исследовательского центра онкологии им. Н.Н. Блохина" Минздрава России Юлия Паяниди.
Еще одним фактором риска возникновения рака шейки матки является наличие вируса папилломы человека (ВПЧ). ВПЧ-ассоциированный рак связан с 6,11,16,18 типами ВПЧ. Частота встречаемости ВПЧ у молодых женщин репродуктивного возраста составляет 50-80 процентов.
"Вакцинопрофилактика против ВПЧ очень важна и касается женщин всех возрастов. Она была включена в национальную программу иммунизации 110 стран в 2020 году, но в России она не проводится. ВПЧ играет ведущую, хотя и не единственную роль в канцерогенезе шейки матки. Помимо вируса необходимо присутствие и других факторов. Одним из них считается курение", - сообщила Юлия Паяниди.
Табак при сгорании способен оказывать канцерогенный эффект в органах, непосредственно не подверженных воздействию сигаретного дыма. На шейке матки можно обнаружить такие производные никотина, как котинин, и специфические для табака нитрозамины, а также ДНК-аддукты (соединения какой-либо молекулы с ДНК. - Ред.) и другие доказательства генотоксического повреждения. Курение увеличивает риск рака шейки матки среди ВПЧ-позитивных женщин. У курящих пациенток, получавших лучевую терапию по поводу РШМ, осложнения со стороны тонкой кишки встречались почти в 3 раза чаще, чем у никогда не курящих.
"При лечении любой опухоли необходимо исключение такого фактора, как курение. Для тех пациентов, которые не могут отказаться от вредной привычки, целесообразно рассмотреть возможность применения концепции снижения вреда - использования продуктов с пониженным риском. При этом надо помнить, что применение продуктов с пониженным риском должно стать промежуточным звеном на пути отказа от курения", - полагает Юлия Паяниди. Все специалисты сходятся во мнении, что убедить пациента отказаться от курения - это комплексная задача как врача, к которому пришел пациент, так и психолога. Когда человек решает бросить курить, он не всегда знает, к кому обратиться, потому что помощь для таких пациентов не развита, а информация о продуктах с пониженным риском не всегда доступна для совершеннолетних потребителей.
Исправленному верить
Своевременная диагностика позволит выявить ошибки природы
Текст: Ирина Невинная
Со следующего года будет расширена программа неонатального скрининга на выявление редких заболеваний - новорожденных будут тестировать не на пять, как сейчас, а на 36 наследственных болезней. Это поможет на самой ранней стадии выявлять тяжелейшие патологии дополнительно у нескольких тысяч младенцев.
В настоящее время известно около восьми тысяч редких (орфанных) заболеваний. При этом общее количество пациентов с редким диагнозом составляет менее 8 процентов от всего населения. Более 80 процентов орфанных заболеваний являются наследственными, так как в их основе лежат генетические нарушения. Поэтому и диагностика таких болезней особенная: чтобы подтвердить или опровергнуть подозрение на орфанный диагноз, необходимо провести специальные генетические исследования.
В США, а также странах ЕС проводится расширенный скрининг на наследственные болезни. В России до сих пор новорожденных тестируют всего на 5 таких недугов. Дело в том, что скрининг привязан к возможности лечить - его имеет смысл включать в программу скрининга только тогда, когда появляется лекарство от очередного подобного заболевания, вызванного "поломкой" гена.
За несколько последних лет в нашей стране произошли существенные изменения в возможностях здравоохранения - генетическое тестирование стало более доступным. Помимо тестов, которые проводят новорожденным в роддомах сразу после появления на свет, родители, у которых есть основания опасаться за свое потомство, могут провести молекулярно-генетическую диагностику и получить консультацию врачей-генетиков в Медико-генетическом научном центре имени академика Бочкова (Москва) и Томском НИИ медицинской генетики.
В МГНЦ имени Бочкова действуют научные программы, в рамках которых здесь выполняют исследования на спинальную мышечную атрофию (СМА), миопатию Дюшенна, гипофосфатазию, мукополисахаридозы, муковисцидоз, дефицит лизосомной кислой липазы, болезнь Гоше, болезнь Фабри и многие другие редкие генетические заболевания, для которых тем не менее уже существует патогенетическая терапия. То есть методы лечения, которые действуют на сам источник заболевания, а не только корректируют его симптоматику.
В конце 2021 года планируются к запуску масштабные пилотные проекты по неонатальному скринингу на СМА и первичные иммунодефициты в шести регионах России, в дальнейшем такие исследования будут проводить по всей стране.
Как говорят специалисты, на первом этапе расширение программы скрининга охватит более 200 тысяч новорожденных - нужно будет отработать не просто постановку диагноза, а всю систему медицинской и прочей помощи таким пациентам.
"Именно врачи-генетики в регионах могут назначить правильный генетический тест, отправить семью к "узким" специалистам и разъяснить результаты диагностики, от которых зависит, в том числе, и лечение, - считает директор МГНЦ имени академика Бочкова, главный внештатный специалист по медицинской генетике Министерства здравоохранения России, член-корреспондент РАН Сергей Куцев. - К сожалению, руководители некоторых регионов не понимают значение генетики, и там медико-генетические консультации отсутствуют или находятся в стадии реорганизации". Профессор Сергей Куцев назвал такие регионы: Псковская, Мурманская, Архангельская и Ростовская области, Алтайский край, Республике Карелия, Приморье.
Президент Национального медицинского исследовательского центра детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Дмитрия Рогачева Минздрава России, академик РАН Александр Румянцев подчеркнул, что вслед за пилотом по скринингу СМА уже в 2022 году программа массового скрининга будет расширена.
"Планируется расширить скрининг до 36 заболеваний - это наследственные болезни обмена веществ, иммунодефициты, СМА, что позволит дополнительно выявлять в стране, по нашим расчетам, около трех тысяч детей, которые попадают в группу риска и требуют пристального наблюдения педиатров, генетиков и иммунологов на первом году жизни", - пояснил Александр Румянцев.
Чтобы программа была эффективной, нужно выстроить ее информационное сопровождение: будущие родители должны знать о скрининге, понимать, почему он так важен, и что в случае выявления у ребенка орфанного диагноза терапию нужно начинать на раннем этапе, еще до появления видимых симптомов болезни. Однако порой это может стать серьезным препятствием: ребенок может выглядеть совершенно здоровым, и родители отказываются обследовать его или начинать лечение. Поэтому так важно, чтобы родители доверяли врачам.
Не менее важно внедрять селективный скрининг на наследственные заболевания (тяжелые жизнеугрожающие и/или хронические), в том числе и в рамках профилактических осмотров в регионах. А также включить дополнительные молекулярно-генетические тесты на наследственные орфанные недуги в программу ОМС.
Дословно
Сергей Куцев, главный внештатный специалист по медицинской генетике Минздрава России:
- Около 90 процентов наследственных синдромов клинически проявляются в детском возрасте, до 18 лет, а примерно половина - уже на первом году жизни. Для многих из них существует специфическое лечение. Собственно, мы и проводим скрининг на те заболевания, которые умеем лечить.
Причем иногда это лечение не требует больших затрат, если не упустить время. Например, для фенилкетонурии главное - диетотерапия. У таких детей имеется мутация в гене, которая кодирует выработку фермента, необходимого для метаболизации аминокислоты фенилаланин. Дефицит фермента приводит к тому, что аминокислота накапливается в организме и повреждает головной мозг. Значит, нужно исключить эту аминокислоту из питания, причем как можно раньше, буквально в течение первых недель после рождения ребенка. Такому малышу даже грудное молоко противопоказано - в нем также содержится эта аминокислота.
Если же питание не скорректировать, у ребенка развивается тяжелая умственная отсталость, неврологические нарушения. Поэтому все дети с выявленной фенилкетонурией получают специализированное лечебное питание.
Если у ребенка есть дефект гена, кодирующего какой-то фермент, значит, нужно вводить этот фермент искусственно. Так лечат мукополисахаридозы, а также болезнь Гоше - тяжелейшее заболевание, поражающее печень, селезенку, костную ткань. Когда научились синтезировать необходимые ферменты и стали их применять, получили потрясающие результаты в помощи таким больным.
У нас два варианта подхода к лечению наследственных заболеваний. Первый: мы массово обследуем всех новорожденных, выявляем больных и начинаем лечение. Второй: ранняя диагностика по клинической симптоматике, то есть когда у ребенка уже начинает проявляться заболевание. Очевидно, что второй путь менее эффективный.
В программу расширенного скрининга включены наследственные болезни обмена, это большая группа - 30 заболеваний. Кроме них, в список включена спинально-мышечная атрофия (СМА), а также первичные иммунодефициты. Это очень хороший скрининг, мы будем впереди многих стран Европы.
Расширение скрининга стало возможно потому, что появились современные методы диагностики. Благодаря этому мы можем начать лечение рано, еще до того, как болезнь наносит серьезный урон организму. В результате дети получат возможность нормально расти, развиваться, жить полноценной жизнью.
Но надо понимать: скрининг - это не просто система выявления заболеваний, но и организация медицинской помощи. всем детям с этим диагнозом. Мы должны четко сказать нашим пациентам: где будут обследовать ребенка, где его будут лечить, как он будет получать лечебное питание и лекарства.
"Леонардо" учит врачей
Пандемия совершенствует подготовку специалистов в медицинских вузах
Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область) , Наталья Саванкова (Пенза)
Мужчина, на вид лет сорока, в самом расцвете сил, не подает признаков жизни. На постановку предварительного диагноза и оказание первой помощи отводятся секунды. Давление, пульс, ЭКГ показывают нарушение сердечного ритма… Два электрода - на грудь, как показывают в кино, разряд!
И вдруг раздается недовольный голос: "Доктор, мне больно!" Оказывается, современные тренажеры для медиков умеют не только притворяться больными, но и разговаривать.
В прошлом году Медицинский институт Пензенского государственного университета (ПГУ) получил современное оборудование для отработки первой медицинской помощи, в том числе в акушерстве и кардиологии. "Леонардо" - так зовут тренажер, изображающий мужчину в полный рост, имеет более сотни программ, имитирующих различные критические состояния. Он может работать как в автоматическом, так и в управляемом режиме. Например, его можно подключать к аппарату искусственной вентиляции легких, и будущие врачи могут отработать этот навык.
Несмотря на заграничное имя, "Леонардо" - наш, отечественный. Благодаря ему у студентов-медиков появилась возможность отработать помощь при наиболее тяжелых случаях максимально приближенно к реальности: инсульты, инфаркты, приступ эпилепсии.
Будущие врачи смогли увидеть тяжелое течение различных хронических заболеваний, которые усугубляются коронавирусом.
- При изучении общеуниверситетских дисциплин могут использоваться дистанционные формы работы. Но есть клинические дисциплины, освоить которые можно только у постели больного. Это уникальный опыт, который нельзя перенять, сидя за учебником или экраном компьютера. Многие студенты идут работать в качестве среднего медперсонала в местные клиники, в том числе в "красную" зону, - рассказывает доктор медицинских наук, профессор, директор Медицинского института ПГУ Александр Митрошин.
Сейчас в пензенских клиниках трудоустроены около 600 студентов и ординаторов. Еще часть желающих работают в кол-центрах, помогают записаться к врачу или пройти вакцинацию.
Пандемия отразилась и на наборе иностранных студентов. Для них он продлен до 1 ноября. В Пензе учится около тысячи иностранцев из 40 стран мира. В прошлом году мединститут ПГУ вошел в 15 вузов России, выпускникам которых не нужна нострификация дипломов для работы в арабских странах.
Увеличился набор в мединститут за счет увеличения контрольных цифр набора - в прошлом году было на 30 бюджетных мест больше, в этом еще на 20. Большинство из них распределяются по целевому направлению. На сегодня врачебный состав пензенских больниц на 35 процентов состоит из выпускников мединститута ПГУ.
Новые технологии и направления обучения стимулируют инновационные разработки уральских студентов-медиков. Демоверсию бесконтактного стетоскопа, с помощью которого можно осматривать пациента дистанционно, например, в "красной" зоне, представили студенты Уральского государственного медицинского университета(УГМУ) на хакатоне "Цифровые решения в области медицины". Специалисты Уральского оптико-механического завода - одного из крупнейших российских предприятий по выпуску медтехники - разработку будущих врачей оценили высоко: инновационный проект имеет перспективы.
Активное участие студентов, начиная с первого курса, в научно-исследовательской работе - один из трендов нового подхода в образовательной деятельности УГМУ.
- Сегодня чрезвычайно важна интеграция врачей с научным сообществом, ведущими инженерами и конструкторами, которые занимаются медицинским оборудованием. Наши студенты хорошо представляют реальные потребности практического здравоохранения, - говорит ректор УГМУ Ольга Ковтун.
При вузе действует мультипрофильный аккредитационно-симуляционный центр, где студенты отрабатывают профессиональные навыки на новейшем оборудовании: муляжах, фантомах, в том числе в условиях виртуальной реальности. В прошлом году университет вошел в состав Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня (УМНОЦ) "Передовые производственные технологии и материалы". Сейчас на базе университета развивается больше 40 научных школ и направлений.
Пандемия коронавируса внесла свои коррективы не только в организацию процесса обучения - активное внедрение дистанта и цифровых технологий. На Урале есть проблема с нехваткой врачей скорой медицинской помощи. Парк современных машин пополнили, но недостает кадров для формирования бригад. Чтобы решить проблему, с первого сентября в УГМУ открыли ординатуру по подготовке врачей скорой помощи. Также рассматривается возможность создания базовой кафедры для подготовки специалистов диализных центров, активно открывающихся на Урале.
Ориентация на обеспечение медицинскими кадрами больниц и поликлиник региона - одно из ведущих направлений развития вуза. В Свердловской области уже три года целевой набор студентов проводится не только по федеральной, но и по региональной программе "Губернаторский набор". В этом году 326 студентов лечебно-профилактического и педиатрического факультетов завершили целевое обучение и отправились работать в районы. Чтобы сократить кадровый дефицит в глубинке, университет создает сеть базовых школ, где для старшеклассников открывают профильные медицинские классы. Нынешним летом проект запустили сразу в трех школах Нижнего Тагила.
Ты у себя одна
Каждая женщина должна регулярно обследовать молочные железы
Текст: Ирина Невинная
Во всем мире октябрь отмечается как месяц борьбы с раком молочной железы. Но уже с сентября у россиянок появилась возможность всего за 10 минут пройти онлайн-тестирование, результаты которого помогут оценить, не входит ли женщина в группу повышенного риска по РМЖ, а в случае необходимости - получить телеконсультацию онколога и пройти углубленное обследование.
Познакомившись с вопросами анкеты, на которые нужно ответить, женщина поймет, какие обстоятельства ее жизни повышают вероятность заболеть РМЖ. К факторам риска относятся: генетические наследственные факторы, возраст, курение, употребление алкоголя, лишний вес, недостаточная физическая активность. В отношении РМЖ очень важный фактор - наличие определенной наследственной мутации. Поэтому, если в семье были случаи заболевания этим видом рака, женщине стоит особенно тщательно следить за своим здоровьем.
По оценкам, за 2020 год РМЖ был диагностирован у 2,3 миллиона человек по всему миру. В России это самое частое онкозаболевание у женщин, на его долю приходится 21,2 процента всех случаев злокачественных новообразований. В 2019 году в нашей стране было выявлено более 74 тысяч новых случаев, причем за последние десять лет заболеваемость выросла на 21,6 процента.
Принято считать, что заболевание характерно для женщин старше 40 лет, но в последние годы РМЖ все чаще встречается у пациенток значительно более раннего возраста.
"Ранняя диагностика - одна из самых значимых задач онкологической практики. Преодолеть негативный опыт поколений, отрицательные эмоции, страх, предотвратить тяжелые болезни, их последствия, инвалидизацию - вот что я называю революцией в медицине. Мы двигаемся именно в этом направлении и считаем необходимым повышать уровень осведомленности населения об онкозаболеваниях и возможностях борьбы с ними", - сказал на недавней онлайн-конференции академик РАН, доктор медицинских наук Марк Курцер.
Врачи говорят, что ключевое условие эффективной профилактики - ответственность самой женщины. Обследования молочных желез важно проходить регулярно. По данным ВОЗ, маммография - это золотой стандарт диагностики бессимптомного рака молочных желез. Это несложная процедура, которая занимает всего несколько минут - и в результате врач получает и анализирует четыре снимка молочных желез пациентки в двух проекциях.
Согласно опросам, более половины женщин считают маммографию болезненной процедурой и из-за страха перед болевыми ощущениями нередко игнорируют скрининговую маммографию. Это, конечно, неправильно. Процедура, хотя и неприятная, но безвредная, грудь во время нее не травмируется. При этом мало кто из пациенток знает, что в последнее время появились современные аппараты для проведения маммографии, оснащенные функцией самокомпрессии. Суть в том, что пациентка во время обследования сама может контролировать степень сжатия молочной железы с помощью пульта и под наблюдением рентгенолаборанта. И как показали исследования, если женщина сама (а не лаборант) регулирует степень сжатия груди, она оказывается даже выше, и это хорошо, потому что требует меньшей дозы облучения.
Еще одной сложностью при диагностике РМЖ являются плотные молочные железы. Уплотнение ткани молочной железы имеют примерно 40 процентов женщин, и это считается одним из наиболее распространенных факторов риска РМЖ, вероятность развития рака возрастает примерно в пять раз (по статистике, 71 процент случаев рака молочной железы приходится на плотные молочные железы). Уплотнение ткани не только повышает риск заболеть, но и является помехой к безошибочной диагностике.
К слову, плотная молочная железа - это не отклонение от нормы, а одна из физиологических особенностей организма. У таких пациенток маммография не всегда позволяет быстро поставить диагноз, так как уплотненная ткань и раковая опухоль выглядят на маммограмме одинаково. Поэтому в дополнение к маммографии таким пациенткам правильно назначить УЗИ, и это позволяет выявить на 57 процентов больше случаев инвазивного рака.
Если у пациентки обнаружена опухоль, следующий этап - выбор тактики лечения. И тут очень важно, чтобы женщина, с одной стороны, доверяла врачу, а с другой - сама была достаточно активной.
"Благодаря программе "Борьба с онкозаболеваниями" в нашей стране сделано очень много, появились возможности усилить терапию самыми современными препаратами, - говорит глава общественной организации "Движение против рака", член Совета общественных организаций по защите прав пациентов при Минздраве России Николай Дронов. - Но к нам по-прежнему обращаются родственники и сами больные: ищут информацию, где пройти лечение, хотят узнать, что им положено в рамках программы госгарантий. При лечении рака, когда оно длительно и многоэтапно, особенно важно наладить отношения врач - пациент. И поддерживать комплаентность (приверженность лечению. - Ред.) пациента".
Очень важно наладить диалог с врачом - чтобы пациент понимал, почему ему назначена именно такая схема лечения.
"Онкология очень бурно развивается. Каждый год появляется несколько новых мощных препаратов. Лечение становится все более и более сложным, более индивидуализированным, таргетным, - поясняет заведующий научным отделом биологии опухолевого роста НМИЦ онкологии им. Петрова (Санкт-Петербург), член-корреспондент РАН Евгений Имянитов. - Мы уже во многих случаях можем подобрать пациенту лечение, которое подходит именно в его случае. Но когда препараты новые, они охраняются правом на интеллектуальную собственность, и это всегда очень дорогое лечение. Поэтому очень важно, с одной стороны, чтобы они назначались строго по показаниям. А с другой, если пациент наслышан о новых высокоэффективных схемах лечения, но они ему не подходят - это нужно объяснять так, чтобы у него не оставалось сомнений. В случае, например, с выполнением тестов на определенные мутации для выбора оптимальной терапии при РМЖ для их выполнения есть определенные показания… Но есть ситуации, когда такие тесты нет смысла делать".
Один из способов сохранить доверие между пациентом и врачом - использовать принцип "второго мнения", считает профессор Имянитов.
"Сейчас у пациента много источников информации. Чтобы было меньше ложных инициатив со стороны пациента, хорошо получить "второе мнение", - говорит он.
Настоящие профессионалы поощряют, если их пациент хочет получить параллельную консультацию. Но это, конечно, должно быть квалифицированное второе мнение. Сейчас крупные онкоцентры проводят подобные консультации даже дистанционно. На сайтах крупных клиник можно через личный кабинет связаться со специалистами и получить консультацию. Такая возможность есть, и надо ею пользоваться", - подчеркивает Евгений Имянитов.
Смартфон покажет
Мария Волкова (Нижний Новгород)
Разработка специалистов Приволжского исследовательского медицинского университета (ПИМУ) и их московских коллег распознает рак кожи, в том числе самый опасный - меланому - на ранних стадиях.
Для этого пользователю достаточно скачать бесплатное приложение "ПроРодинки" и сфотографировать подозрительный участок кожи, и его проанализирует искусственный интеллект. Приложение уже загрузили больше 80 тысяч пользователей со всей страны, они прислали около 120 тысяч изображений.
- Мы постоянно актуализируем проект, - рассказала "РГ" руководитель Научно-практического центра диагностики и лечения опухолей кожи университетской клиники ПИМУ, доктор медицинских наук Ирена Шливко. - Сейчас искусственный интеллект (ИИ) распознает не только меланому, но и другие виды рака кожи.
Для обучения ИИ было использовано более 6000 снимков различных новообразований. Каждое изображение верифицировали как минимум два специалиста. При полном совпадении их мнений снимок использовался в процессе обучения. Теперь, чтобы проверить подозрительную родинку, подойдет практически любой смартфон, выпущенный после 2015 года. Диагноз нейросеть не поставит, а лишь сообщит, что у пациента есть повод обратиться к врачу. Если все нормально, то приложение посоветует наблюдать за родинкой и повторить тест через несколько месяцев.
Ирена Шливко рассказала, что за время работы приложения рекомендацию обратиться к специалисту за уточнением диагноза получили более 5,5 тысячи пользователей. Слово "меланома" нейросеть не использует, но в этих случаях речь идет именно о подозрении на нее. Случаев замеченного искусственным интеллектом базальноклеточного и плоскоклеточного рака гораздо меньше, поскольку пользователи новых технологий - молодые люди. А эти диагнозы ассоциируются с возрастом. "Мы бы хотели, чтобы пользователи, получившие в руки такой инструмент, проверили и своих бабушек и дедушек", - говорит Ирена Шливко.
Если учесть, что нейросеть практически не ошибается, процент выявленного рака огромен. Главный вопрос - выполнил ли пациент рекомендацию и обратился ли к врачам. Специалисты нашли способ простимулировать его.
- На днях в нашей области стартует социальный проект "Регион без меланомы". Любые скрининговые программы для государства весьма затратны: нужны специалисты, помещения, техника. Для пациента это тоже затратно - с точки зрения потраченного времени. Мы хотим провести скрининг с помощью приложения, с минимальной нагрузкой на систему здравоохранения и на самого пациента, - говорит Ирена Шливко.
Для нижегородцев в приложении будет указана маршрутизация, то есть человек не просто услышит рекомендацию обратиться к врачу, но и получит телефон горячей линии, по которому бесплатно сможет записаться на прием к врачу университетской клиники. Если диагноз подтвердится, пациента направят сразу в областной онкодиспансер. Проект получил поддержку минздрава области. Команда разработчиков мобильного приложения "ПроРодинки" получила премию Нижнего Новгорода в области науки, инноваций и IT-технологий. Полученные сто тысяч рублей направили на развитие своего проекта.
Закон для таблетки
Фармпроизводители предлагают продлить ускоренный порядок регистрации инновационных лекарств
Текст: Валентина Зотикова (Саранск)
Российская фарминдустрия выдержала испытание пандемией коронавируса: отрасли удалось мобилизоваться и в сжатые сроки разработать необходимые вакцины и препараты, кратно увеличив выпуск лекарств. В этот сложный период ученые, врачи, бизнес и органы власти работали как единая команда.
Как удалось совершить столь заметный рывок вперед? Способны ли сегодня российские производители лекарств конкурировать с зарубежными фармацевтическими гигантами на мировом рынке? Какой помощи от государства они ждут? На вопросы "РГ" ответил председатель совета директоров группы компаний "Промомед" Петр Белый.
Петр Александрович, семь лет назад, когда страной был взят курс на импортозамещение, перед отечественными фармкомпаниями ставилась задача обеспечить лекарственную безопасность страны. Решение этой проблемы требует усилий не только бизнеса, но и органов власти. Что изменилось с тех пор для отечественного производителя лекарств?
Петр Белый: Еще сравнительно недавно - в нулевых - отечественная фарминдустрия находилась в отсталом состоянии. Для ее возрождения была принята госпрограмма "Фарма-2020". В то время в наших аптечных сетях наблюдался сильный перекос в пользу импорта. "Фарма-2020" ввела ряд мер для того, чтобы все новые лекарства, по крайней мере те, на которые уже не распространяется патентная защита, выпускались на территории России. И мы видим, что это во многом удалось. Сегодня в перечне жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов практически нет таких, которые не производились бы в нашей стране.
Это коснулось и нашего предприятия. Когда в 2015 году ГК "Промомед" стал владельцем саранского завода "Биохимик", здесь выпускалось около 120 наименований лекарств. Сегодня - более 220, и это другие препараты - современные, первой линии терапии. Ассортимент завода на 80 процентов - это жизненно необходимые лекарственные средства.
На сегодня задача производства готовых форм в России в целом решена. Теперь важно снять зависимость от импорта фармацевтических субстанций. Образно говоря - вырваться из "субстанционного рабства".
Мировая пандемия коронавируса стала проверкой на прочность не только для системы здравоохранения, но и для производителей лекарств. Выдержали ли вы этот экзамен? Какую поддержку в этот период вы получили со стороны государства?
Петр Белый: Мы столкнулись с ситуацией, которая стала вызовом для всех. И этот вызов послужил толчком для развития инновационной составляющей медицины. Ведь никогда в истории человечества не было такого, чтобы возникала мировая угроза здоровью людей и лекарство против нее создавалось бы всего за несколько месяцев. И, что особенно важно, одной из стран, сумевших дать быстрый ответ на вызов пандемии, стала Россия. Мы смогли в очень короткие сроки разработать препараты прямого действия, которые останавливают репликацию вируса. Отечественные производители выпускают моноклональные антитела, которые блокируют развитие цитокинового шторма, у нас все в порядке с производством антибиотиков для комплексной терапии COVID-19, со стероидными гормонами. Россия стала мировым лидером по количеству вакцин разных типов. Невероятный рывок! Как такое могло получиться? С одной стороны, мы - сильная фармдержава: благодаря реализации программы "Фарма-2020" страна уже имела готовую индустрию, диверсифицированное производство. А с другой - новая государственная политика в сфере регулирования оказалась чрезвычайно эффективной именно в этот период.
Пример тому постановление правительства РФ № 441, которое обеспечило возможность очень быстро выводить инновационные препараты на рынок. При этом без сокращения объема клинической экспертизы и экспертизы качества. Сократилось лишь время ожидания на получение разрешений на клинические исследования, экспертизу качества и т.п. Еще один важный момент: государство разрешило применение инновационных препаратов в госпиталях под надзором врачей на основании частичных данных клинических исследований. Благодаря чему к моменту окончания экспертизы уже имелся терапевтический опыт из многих госпиталей по всей территории страны. Это позволило гораздо более объективно судить об эффективности и безопасности лекарств, предназначенных для лечения COVID-19.
И все же многих читателей волнует вопрос: не отразится ли ускоренная процедура на качестве и безопасности новых препаратов?
Петр Белый: Повторюсь, постановление № 441 никак не затрагивает объем клинических исследований: он остался таким, как прописано в законе. Суть постановления можно выразить одной фразой: не держите досье на столах больше 10 дней, не рассматривайте долго то, что можно рассмотреть быстро. Этот простой принцип реально дает выигрыш в годы.
Уверен, государство может значительно выиграть, если расширит рамки этого постановления. Тройка основных причин смертности не изменилась - это, по-прежнему, сердечно-сосудистые заболевания, онкология, последствия диабета. И для них тоже можно создать инновационные препараты по той же ускоренной модели, как мы создавали для лечения COVID-19. Мы сможем получить целый портфель инновационных лекарств для этих нозологий, спасти много людей. Россия снова станет поставщиком инновационных решений для мировой системы здравоохранения. Если продлить действие этого постановления, расширив его рамки на самые важные заболевания, ввести четкие критерии, что речь может идти только об инновационных отечественных препаратах, защищенных собственными патентами, то через год-два увидим потрясающие результаты.
Какую помощь сегодня должно оказать государство фармотрасли?
Петр Белый: Когда заходит речь о поддержке государства, обычно в первую очередь имеют в виду, что нужно помогать деньгами. Да, безусловно, мы очень дорожим той помощью, которую нам оказал Фонд развития промышленности, эти средства мы использовали для создания условий производства препаратов борьбы с пандемией. Тем не менее я считаю, что поддержка государства не должна сводиться к роли спонсора: оно должно растить сильную, финансово эффективную индустрию. Взаимодействие власти и фармбизнеса должно переходить в область регулирования. О постановлении № 441 мы уже говорили. Еще хороший пример такой поддержки - правило "третий лишний", которое действует при госзакупках лекарств. Суть его в том, что закупка иностранного товара не рассматривается, если заявлены уже два отечественных аналога. Есть регулирование, которое предполагает преференции для отечественных производителей, выпускающих лекарства из собственных субстанций. Все это - важные шаги для того, чтобы наша индустрия стала сильнее.
Для нас как крупного отечественного производителя лекарств очень важно внимательное отношение государства к нашим инвестиционным проектам, поддержка и личное участие руководителей. Пять лет назад на заводе в Саранске был создан огромный исследовательский центр по разработке средств для борьбы с инфекциями. В его закладке, а позднее в запуске первого в стране производства антибиотиков нового поколения принимали участие Михаил Мурашко, возглавлявший тогда Росздравнадзор, и Вероника Скворцова, в то время глава Минздрава России. Именно на базе этого центра в прошлом году удалось быстро создать современный противовирусный препарат.
Еще один пример. Во время первой и второй волны пандемии в стране ощущался дефицит антикоагулянтов, необходимых для лечения осложнений коронавируса, связанных с риском тромбоэмболии. Было запущено новое ампульное производство. На открытие прибыл министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. Сегодня эти средства уже не значатся в списке дефицитных. Кстати, увеличить эффективность производства помогло и участие в нацпроекте "Производительность труда". Обучение прошли и рабочие, и руководящий состав. В ходе недавнего визита в Саранск глава Минэкономразвития России Максим Решетников высоко оценил наш опыт, отметив, что проект реально работает.
Сегодня ведется работа над созданием комплексной защиты от особо опасных мультирезистентных бактерий и запуском производства полного цикла препаратов для лечения онкозаболеваний. Полпред президента в ПФО Игорь Комаров, посетивший завод, проявил большой интерес к разработкам.
Такое личное внимание к ситуации в отрасли представителей органов власти и руководителей профильных ведомств, которые глубоко понимают эти вопросы, - еще одно свидетельство тесного взаимодействия индустрии и государства. Следующим этапом, на мой взгляд, должна стать программа поддержки экспорта.
А способен ли уже сегодня наш производитель на равных конкурировать с зарубежными фармацевтическими компаниями? Или для этого нужны дополнительные меры поддержки со стороны государства?
Петр Белый: Считаю, что чисто протекционистских мер не требуется. Нужны меры экономического стимулирования. Сегодня Россия перешла на регулирование фармпроизводства согласно законодательству ЕАЭС. Оно близко к лучшим мировым стандартам. Теперь важно этим стандартам соответствовать. Если мы будем всемерно приветствовать аудиты любых международных организаций, ВОЗ, расширять наше регуляторное поле, чтобы лицензии и сертификаты GMP, выданные в РФ, признавались не только в ЕАЭС, это нам очень поможет. Если сумеем объединить усилия, чтобы наша регуляторная система была прозрачной, гармонизирована со всем миром, и не надо было, заходя в каждую страну, заново проходить аудит, это будет огромный рывок. И второй момент: на примере ситуации с вакцинами мы видим, что вопросы поставки лекарств тесно связаны с политикой. Поэтому усилия государства по поддержанию высокого реноме отечественной фарминдустрии были бы чрезвычайно важны. Сегодня никто не оспаривает наше лидерство в области космоса, атомных технологий, такое же лидерство РФ по праву должна иметь и в фармотрасли.
После ковида
С учетом влияния коронавируса диспансеризация пройдет по углубленной программе
Текст: Ирина Невинная
С 1 июля в России возобновлена программа диспансеризации. Первыми в этом году в поликлиники пригласят россиян, которые переболели COVID-19. Обследуют их по особой, углубленной, программе.
Сегодня уже достоверно известно - COVID-19 опасен не только зачастую непредсказуемо осложняющимся течением, но и отдаленными последствиями. При Минздраве России создана рабочая группа по изучению постковидного синдрома - для сбора данных и анализа. Но уже сейчас собрано достаточно статистических данных об осложнениях, которые возникают у людей, перенесших COVID-19, причем даже в легкой форме.
Под постковидным синдромом понимают сохраняющиеся стойкие симптомы и/или отсроченные или долгосрочные осложнения, которые продолжаются более четырех недель. В минздраве перечислили наиболее серьезные осложнения после перенесенной коронавирусной инфекции, это:
- тромбозы (20-30 процентов переболевших);
- одышка (31,7 процента);
- кашель (у 13,5 процента);
- жалобы на боль в груди и тахикардию (у 12,7 процента).
Поясняя правила проведения диспансеризации в этом году, главный внештатный терапевт минздрава, директор НМИЦ терапии и профилактической медицины Оксана Драпкина объяснила, что приоритет отдается переболевшим коронавирусной инфекцией: медики составляют поименные списки пациентов и активно приглашают их в поликлиники по месту жительства на обследование.
"Мы выделяем четыре приоритетные группы пациентов по степени риска для их здоровья. В первой группе - самая высокая степень риска, это пациенты с несколькими хроническими заболеваниями, которые переболели COVID-19. Вторая группа - пациенты без хронических заболеваний, которые перенесли COVID-19. В третьей группе - те, кто в течение двух лет и больше не посещал врачей, не обследовался, не занимался своим здоровьем. Наконец, четвертая группа - это в целом все граждане, которые хотят пройти диспансеризацию", - рассказала Оксана Драпкина.
Процедуру проведения диспансеризации поменяли с учетом новых реалий: все обследования должны проходить максимально быстро и быть организованы таким образом, чтобы пациенты контактировали с минимумом других людей.
"В правилах детально прописано, как разделять потоки пациентов во времени и пространстве, перечислены все противоэпидемические меры. Так же есть специальные рекомендации, чтобы в один визит можно было сделать максимальное количество исследований", - отметила Драпкина.
На основании данных, накопившихся за более чем полтора года эпидемии, выделены состояния, заболевания, которые нередко наблюдаются в постковидном периоде. Именно на основе этих данных, чтобы как можно более оперативно выявить последствия болезни, и составлена новая программа.
Чаще всего у перенесших коронавирус наблюдаются поражения или ухудшение состояния сердечно-сосудистой системы (вплоть до проявления сердечной недостаточности), дыхательной системы (одышка, снижение сатурации кислорода крови, фиброз легких), а также увеличение риска образования тромбов. Кроме того, больные жалуются на повышенную утомляемость, усталость, склонность к депрессии, различные расстройства со стороны нервной системы, когнитивные нарушения (ухудшение памяти, реакции, снижение качества умственной деятельности). Наконец, отмечаются изменения кожи, выпадение волос.
"Соответственно, в новой программе углубленной диспансеризации предусмотрены методы выявления всех этих отклонений в состоянии здоровья. Начиная с самого простого - анкетирования пациента и заканчивая сложными исследованиями - проведением компьютерной томографии легких, дуплексного сканирования вен нижних конечностей (чтобы посмотреть, есть тромбоз или нет) и эхокардиографического исследования (чтобы определить, есть ли сердечная недостаточность)", - пояснила Драпкина.
Как и в обычное время, диспансеризация проводится в два этапа.
Сначала пациентам предлагают дополнительно измерить насыщение крови кислородом, пройти спирометрию (оценку функции внешнего дыхания) и тест шестиминутной ходьбы, который выявляет пациентов с сердечной недостаточностью.
Если сатурация ниже 94, пациент обследуется более детально: его отправляют на КТ, а также проводят эхокардиографическое исследование (ЭКГ) - это второй этап диспансеризации. Если при выполнении теста шестиминутной ходьбы пациент не укладывается в норму по пройденной дистанции, ему также выполняют ЭКГ.
Важнейшим также считается исследование D-димер. Это анализ крови, по которому можно судить о риске тромбообразования - одного из самых грозных осложнений после ковида. Если результаты этого анализа отклоняются от нормы, то на втором этапе также проводится дуплексное исследование вен нижних конечностей.
Многих волнует вопрос, можно ли пройти диспансеризацию, если не болели COVID-19. Да, сегодня каждый россиянин, начиная с 18 лет, может прийти и проверить здоровье с профилактической целью раз в год.
Пациентам, не достигшим 39 лет, медики раз в год проводят профилактические осмотры, а более широкий спектр обследований - диспансеризацию - раз в три года. Начиная с 40 лет диспансеризация становится ежегодной.
Главная цель диспансеризации - выявить факторы риска и заболевания, которые вносят наибольший вклад в показатель преждевременной смертности. Это хронические неинфекционные заболевания: недуги сердечно-сосудистой системы, хроническая обструктивная болезнь легких, сахарный диабет, злокачественные новообразования.
"Система диспансеризации выстроена так, чтобы дать ответ о том, какие у пациента есть факторы риска, как себя вести, что делать. И если выявлено хроническое неинфекционное заболевание, то пациента берут под диспансерное наблюдение - это индивидуальное регулярное наблюдение и лечение выявленного заболевания", - пояснила Оксана Драпкина.
Главное, подчеркивают руководители здравоохранения: люди должны понять, что они сами ответственны за свое здоровье. Приходить к врачу, когда болезнь уже запущена, - неправильно. Многие заболевания развиваются медленно и долгое время не имеют симптомов. Но не взятая под контроль, нелеченная гипертония может привести к инсульту, ишемическая болезнь сердца - к инфаркту и т.д. И главная задача союза врача и пациента - не допустить негативного развития событий.
"Поэтому нужно следовать здравому смыслу и понимать: чтобы сохранить здоровье - а это наш самый ценный ресурс - необходимо его проверять и сделать это частью своего плана на год", - считает главный терапевт. При этом отмечает, что, к сожалению, сегодня на профосмотры и диспансеризацию в основном ходят представители старшего поколения, а молодежь - и особенно мужчины - не любят приходить к врачам. Поэтому сегодня задача системы здравоохранения - мотивировать всех прийти и проверить свое здоровье.
Конкретно
Первый этап диспансеризации включает:
- анкетирование, котороп позволяют понять жалобы пациента;
- измерение насыщения крови кислородом (сатурация);
- тест с 6-минутной ходьбой - аправлен на исследование сердечно-сосудистой системы;
- спирометрию - нужна для оценки деятельности дыхательной системы;
- рентген грудной клетки (тем, кто не выполнял его в течение года);
- определение концентрации D-димера в крови - он покажет, есть ли риск развития тромбозов;
- общий клинический анализ крови;
- биохимический анализ крови.
По результатам первого этапа диспансеризации проводится прием (осмотр) терапевтом, который может направить пациента на дальнейшие исследования в рамках второго этапа. Он помогает прицельно дообследовать больного, с большей вероятностью определить нарушения в работе органов и систем и предотвратить развитие осложнений.
На втором этапе проводятся:
- эхокардиография - выявляет нарушения в сердца и сосудах;
- дуплексное сканирование вен ног (УЗИ) - выявляет тромбоз;
- КТ органов грудной клетки - исследование легких и дыхательной системы в целом.
Вопрос ребром
Можно ли пройти обследование для переболевших COVID-19, если я уже проходил диспансеризацию в этом году?
Да. Углубленная диспансеризация - это отдельная программа, она не связана с проведением обычной диспансеризации или профилактического медосмотра.
Мнение
Бекхан Хациев, президент Общества бариатрических хирургов, д.м.н.:
- Пациенты с диабетом, ожирением и другими хроническими заболеваниями имеют более высокий риск длительного периода восстановления после COVID-19. Это связано с тем, что их организм подвержен более сильному воздействию вируса и тяжелее переносит острую фазу COVID-19. В США было проведено исследование, показавшее, что 90 процентов поступивших с COVID-19, имели сопутствующие заболевания. Артериальная гипертония и ожирение при этом встречались чаще всего. Осложнения возникают и у детей с ожирением: они гораздо чаще попадают на аппарат ИВЛ при COVID-19 2. Следовательно, их реабилитация становится более длительной, ятрогенные риски также существенно увеличиваются.
Углубленная диспансеризация после перенесенной коронавирусной инфекции необходима всем пациентам, но в случае хронических заболеваний, когда организм был ослаблен еще до вируса, она должна проводиться обязательно. Пациенты с ожирением и сахарным диабетом, например, могут столкнуться с сердечно-сосудистыми проблемами, появлением тромбов, которые ведут к инсульту и инфаркту, проблемами с легкими и ослаблением иммунной системы . Конечно, главной задачей системы здравоохранения в этом вопросе является профилактика сопутствующих заболеваний еще до заражения коронавирусной инфекцией. В случае с ожирением снижение массы тела может быть средством профилактики осложнений и даже помочь человеку избежать летального исхода.
Информирование людей с ожирением и избыточным весом о потенциальных рисках во время амбулаторных приемов и предоставление информации обо всех возможных опциях лечения существенно повысят их шансы на более здоровую жизнь. На сегодняшний день существует несколько способов борьбы с ожирением, которые включают в себя как малоэффективные диеты и медикаментозную терапию, так и более эффективную бариатрию - хирургический метод лечения.
Ожирение в мировом медицинском сообществе считают неинфекционной пандемией в связи с крайне высокой распространенностью. Однако консервативные подходы к ее решению - советы по коррекции питания и поддержанию здорового образа жизни - не могут дать существенных результатов. Пациент с тяжелой степенью этого заболевания справиться с ним без хирургической помощи не может. Игнорирование этой проблемы, отказ от предоставления высокотехнологичной помощи тем, кто страдает от ожирения, увеличивает их риск смерти не только от COVID-19 в период пандемии, но и от других заболеваний, к развитию которых ведет ожирение.
Опередить вирус
Большая наука постепенно раскрывает тайны новой опасной инфекции
Текст: Татьяна Батенева
На прошедшем недавно во Франции авторитетном Европейском кардиологическом конгрессе большой интерес ведущих мировых специалистов вызвал доклад ученых Центра профилактики тромбозов НИИ терапии Сибирского отделения РАН (Новосибирск) о лечении пациентов с COVID-19.
На каждый конгресс присылают до 10 тысяч докладов, но лишь немногие из них включают в повестку пленарного заседания. Доклад сибиряков прозвучал на нем в числе основных. На вопросы "РГ" ответил руководитель Центра профилактики тромбозов, кандидат медицинских наук Андрей Громов.
Андрей Александрович, что сегодня известно об этой необычной инфекции фундаментальной науке?
Андрей Громов: Пандемия длится второй год, и уже установлено, что этот вирус влияет на 3200 белков организма, соответственно, решать проблему его лечения методом тыка не получится. Наши коллеги из Германии показали, что уже через час после проникновения в организм человека вирус перепрограммирует наши ферменты, пользуясь для этого классическим методом фосфорилирования - присоединяя к белкам остаток фосфорной кислоты. Говоря образно, включает рубильник, либо усиливая, либо ослабляя работу ферментов, и начинает управлять работой всего организма. А через три часа стартует репликация - ковид начинает создавать первые вирусные копии. И, наконец, через 14 часов он выходит на плато производства вирусов - конвейер уже налажен, командование организмом захвачено.
Это очень похоже на действия компьютерного вируса, который проникает в систему управления транспортом или производством - и все выходит из строя. Так и коронавирус берет на себя управление внутриклеточными сигнальными путями. Но если все известные вирусы резко подавляют синтез белка, то этот, напротив, повышает его, как и уровень углеводного обмена, замедляя обмен холестерина. И блокирует иммунную систему. К сожалению, медицина сталкивается с пациентом гораздо позже, когда его организм уже управляется вирусом.
В разных работах показано, что дальше сам вирус почти исчезает, но организм начинает разрушать себя сам. Поэтому решить проблему методами традиционной клинической медицины невозможно, это может сделать только фундаментальная наука, изучив природу вируса и его действия.
Если вирус действует одинаково на всех заразившихся, то почему заболевание протекает у разных людей так по-разному?
Андрей Громов: У каждого пациента вирус выключает разный набор ферментов. И прежде всего страдают те органы, которые генетически у человека слабее. На начальном этапе мы видим какие-то типичные поражения: у многих поражаются, например, легкие, но у некоторых заболевших сразу начинается и поражение сосудов. В результате при затяжном течении через две недели заболевание рассыпается на серию разных клинических форм: фиброз, аритмию, тромбозы и т.д. И чтобы этот процесс останавливать, требуется хорошо знать индивидуальные особенности пациента, то есть справиться с ним может лишь та самая персонализированная медицина, о которой мы много говорим в последние годы.
Но у многих болезнь протекает в легкой, а порой и бессимптомной формах - уже понятно, почему?
Андрей Громов: Острая фаза действительно может быть почти незаметной. Мы пролечили большую группу пациентов, в основном врачей, которые заразились в первую волну пандемии, - примерно 400 человек. И у нас не умер ни один пациент. Мы обнаружили, что примерно у половины из тех, кто перенес заболевание в легкой форме или даже бессимптомно, через несколько месяцев развиваются и тромботические процессы, и мощные воспалительные системные заболевания, и аутоиммунные нарушения, и фиброз печени, и сосудистая недостаточность - вот такой "букет". И пока еще никто не знает, как будет складываться ситуация с риском онкологии. Мало того, среди них есть дети, которые болели буквально один день. Вирус, перепрограммируя организм, запускает в нем ускоренный атеросклероз, который может быть причиной многих заболеваний и ускоренного старения. И это главная проблема, которая начнет сказываться и на системе здравоохранения, и на экономике. Именно поэтому сейчас готовится масштабная программа диспансеризации и реабилитации.
На основании каких исследований сделаны эти выводы?
Андрей Громов: У нас в Сибирском отделении РАН сосредоточено множество разных НИИ. Мы работали вместе с математиками, физиками, биохимиками и т.д. и создали диагностические методы, которых сейчас колоссально не хватает практической медицине. Например, наш институт обследует пациентов системно: проводятся компьютерная томография, эластография печени, исследование газов крови и выдыхаемого воздуха, жирнокислотный состав мембран клеток, что позволяет диагностировать на два порядка глубже. Нам удалось найти методы исследования состава и структуры белков. И это дает возможность понять, что происходит в кровеносных сосудах переболевших. Они делятся на две группы: у одной уже есть клинические проявления внутрисосудистых изменений, а у второй - это примерно 20-25 процентов - клиники никакой нет, но этот процесс тоже уже запущен. И мы не можем предсказать, насколько тяжело эти изменения будут выражены. Жалобы на усталость, слабость, одышку, невозможность сконцентрироваться и переносить значимую физическую нагрузку - все это может быть вызвано самыми разными причинами. Во всем этом надо разбираться индивидуально.
Вы сказали, что вирус запускает программу ускоренного старения. В чем это выражается?
Андрей Громов: Известно, что примерно до 38 лет организм развивается, а далее внутриклеточные механизмы репарации (восстановления) начинают выключаться и постепенно нарастают проблемы - сердечно-сосудистые заболевания, онкология, сахарный диабет и т.д. В течение последних 10-15 лет мы пытаемся найти методы, которые позволили бы остановить эти процессы и обеспечить людям старших возрастов нормальный кровоток как у молодых. Вирус включает прежде всего системное воспаление. Мало того, наши защитные антитела тоже могут усиливать сосудистые поражения - это показали коллеги из США месяц назад. Поэтому необходимо включать те схемы по защите сосудов, регуляции кровотока, которые отрабатывались в последние 30-35 лет. Именно этому и был посвящен наш доклад на Европейском кардиологическом конгрессе.
Вы открыли новый вид тромбоза - капиллярный. Чем он отличается от венозного и артериального?
Андрей Громов: Медицина всего мира работала в основном над венозным тромбозом, который лечится антикоагулянтами. Да, эти препараты улучшают состояние, растворяют некоторые тромбы, но они не изменяют процесс в целом - заболевание все-таки продолжает развиваться. Для доклада на конгрессе мы проанализировали наблюдения за группой пациентов, которые интересны именно кардиологам - тех, кто после ковида перенес инсульт. И показали лабораторно, что это две разных группы: в одной преобладает венозный тромбоз с образованием фибринового сгустка, который и закупоривает сосуд. А во второй группе был нарушен капиллярный кровоток, при котором мелкие сосуды блокировали эритроциты. Мы выдвинули гипотезу, что коронавирус на втором этапе может вызывать микротромбоваскулит. А на третьем этапе он будет рассыпаться на целую серию индивидуальных заболеваний: фиброз печени, ишемический инсульт, аутоиммунные заболевания и т.д. Работа была опубликована в Российском медицинском журнале, и меня поразило, что ее прочитали 92 тысячи человек, а всего - в перепечатках и пересказах - было более миллиона прочтений. Наш доклад на конгрессе и подтверждал эту гипотезу.
Каким образом блокировать сосуды могут эритроциты - клетки крови, которые в норме переносят кислород, способствуют дыханию тканей?
Андрей Громов: Это более или менее понятно - есть люди, у которых клетки врожденно изменены. И в данном случае антикоагулянты применять бессмысленно, они уходят на 2-3-й план. Мы к моменту начала пандемии имели огромный опыт ведения примерно 100 тысяч пациентов с нарушениями кровотока и предположили, что причиной в данном случае может быть нарушение ферментных энергетических систем клетки. А введение ядра ферментов - витамина - простимулирует их выработку. Вычислили теоретически, проверить на моделях некогда было. Наша схема была запущена уже в апреле прошлого года, и на больных мы увидели, что она работает - из 30 пациентов с коронавирусом она не сработала только у одного, у 29 изменения в клетках исчезли. То есть нарушения кровотока, которые вызвал вирус, можно лечить витаминами. Потом проверили себя на клеточных моделях, и после первой же пробирки убедились, что гипотеза подтверждается. Многие коллеги говорили: этого не может быть! Но мы уже накопили достаточное число исследований, которые можем показать любому, через 30 минут после капельницы с витаминами результат уже виден. Витаминное ядро, о котором я говорю, не только включает кровоток, но активирует и другие клетки организма - энергетическая система клетки, выключенная вирусом, снова включается, и организм начинает работать в нормальном режиме. И начинать эту простую терапию нужно в первые же часы после контакта с вирусом - лечение должно быть предупредительным.
Пока фундаментальная наука исследует все эти механизмы, что делать нам - и переболевшим, и еще не встречавшимся с коронавирусом?
Андрей Громов: С этим вирусом рано или поздно столкнутся миллионы. Те, у кого защитные системы слабые, рискуют больше других. В зависимости от генетики они получат разный набор болезней, которые мы можем приблизительно вычислить. Но даже если заболевание пройдет бессимптомно, часть населения начнет резко стареть и слабеть, мы столкнемся с ростом заболеваний, которые считаются возрастными. Чтобы оставаться на месте, как Алисе в Зазеркалье, нам всем придется бежать быстрее.
Простому гражданину надо сделать выводы: поскольку вирус изменил ситуацию для всего мира, нужно включить систему долголетия. И если мы это сделаем, то придем к лучшим результатам здоровья населения, чем до пандемии. Во-первых, надо повысить физическую активность всего населения. Во-вторых, нормальный сон: выключить вечером телевизор, который дает возбуждение центральной нервной системы, и в 23.00 переходить к нормальному физиологическому сну. Разгрузить питание - убрать лишние углеводы, прежде всего фруктозу и глюкозу, которые очень нужны вирусу для активной работы. Нужен переход на питание типа средиземноморского. Потребуются и препараты, которые сможет назначить только врач - значит, надо регулярно посещать его. И использовать те программы реабилитации, которые разрабатывались для сахарного диабета, избыточного веса, сердечно-сосудистых заболеваний. А когда вы приведете свой организм в более молодое состояние, нормализуете углеводный и липидный обмен, если даже коронавирус и случится, катастрофы не будет, прогноз будет хороший.
Какой главный урок мы должны, по вашему мнению, вынести из пандемии?
Андрей Громов: Мы привыкли себя ощущать в экономическом пространстве, в социальном и т.д. Но мы прежде всего биологические объекты, и вирус нам это четко показывает. А если мы не захотим понять, он нам это докажет на практике. Надо осознать, что он будет приходить регулярно, используя мутации, прикрываясь сахарами и т.д. Я уверен, что наука сможет с ним справиться. Однако важно, чтобы в этой борьбе участвовал каждый человек.
Точка зрения
Ольга Остроумова, заведующая кафедрой терапии и полиморбидной патологии Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования МЗ РФ, член правления Российского кардиологического общества, профессор, д.м.н.:
- Сердечно-сосудистые заболевания могут определять тяжесть течения новой коронавирусной инфекции у пациентов.
На тесную связь сердечно-сосудистой патологии и COVID-19 еще в прошлом году указывали специалисты Национального медицинского исследовательского центра кардиологии Министерства здравоохранения Российской Федерации. Риск госпитализации у таких пациентов повышается в 6 раз, а риск смерти - в 12 раз. Сердечно-сосудистые заболевания отмечаются у каждого третьего госпитализированного с COVID-19.
Новая коронавирусная инфекция и сама сопряжена с риском сердечно-сосудистых осложнений. Так, риск инсульта возрастает в 7 раз по сравнению с риском на фоне гриппа, а исходы такого инсульта особенно неблагоприятны. У 17 процентов пациентов, госпитализированных с ковидной пневмонией, отмечаются сердечные аритмии. Чаще всего это фибрилляция предсердий, при которой риск инсульта особенно велик.
Появляются все более надежные данные о сердечно-сосудистых осложнениях новой коронавирусной инфекции. Так, была обнаружена достоверная связь между госпитализацией по поводу тяжелой ковидной пневмонии и нарушениями ритма сердца. Речь идет как об упоминавшейся выше фибрилляции предсердий, так и о другом опасном состоянии - желудочковых аритмиях.
Ряд авторов и вовсе называет аритмии наиболее частыми сердечно-сосудистыми осложнениями инфекции. По данным исследователей, они отмечались у 40 процентов умерших пациентов.
Согласно результатам, полученным при обследовании 6 тысяч пациентов, при коронавирусной инфекции нового типа аритмии уступали по частоте лишь тромбозам и тяжелому поражению органов дыхания.
Механизм развития аритмий при новой коронавирусной инфекции еще предстоит выяснить, однако уже сейчас высказываются предположения, что это одно из многочисленных системных последствий заболевания.
Столь высокий риск аритмий может обернуться ростом числа пациентов с ишемическими инсультами, треть которых обусловлена именно фибрилляцией предсердий. На сегодняшний день в Российской Федерации от фибрилляции предсердий страдают 2,4 миллиона человек. Согласно прогнозам, к 2025 году это число достигнет 2,7 миллиона. В свете негативного влияния пандемии прогноз может оказаться еще более пессимистичным.
Когда в Россию вернутся большие музыкальные фестивали и гастроли
Текст: Александр Алексеев
Уже второй год из-за пандемии по-прежнему сокращается число концертов, спектаклей и праздников городов, отменяются гастроли, да и выбранный формат - COVID-free фестивалей не оказался спасительным - в конце сентября был отменен очередной музыкальный open air "Чернозем". Хотя все меры были предусмотрены: организаторы закупили маски, а пройти на поляну могли только вакцинированные или предъявившие "отрицательный" ПЦР-тест зрители. В итоге второй год в музыкальной индустрии волна банкротств и судебных процессов, а недавно успешные артисты ищут возможность заработать в других индустриях. Открывают бургерные, идут в курьеры, забывают про музыку…
Конечно, такое происходит по всему миру. Но что делать: артистам, промоутерам и нам, зрителям?! Все мы надеялись, что кризис в шоу-индустрии завершится в 2021 году, чего, увы, не произошло…Но есть ли выход из этой сложной ситуации и "свет в конце туннеля"? Об этом обозреватель "РГ" поговорил с ведущим российским экспертом в сфере культуры и развлечений, главой информационного агентства "ИнтерМедиа" Евгением Сафроновым
Летом влиятельные представители шоу-индустрии провели пресс-конференцию, на которой обратились к государству с предложением обсудить с ними перспективы развития отрасли в пору пандемии. Предлагали свои антикризисные планы. И уже в сентябре на международной конференции Muzlab вы говорили: "Некоторым позволяет удержаться на плаву государство. Денег выделяется немало, примерно 600 миллиардов рублей - и некоторая их часть все же доходит до создателей…". То есть с лета ситуация улучшилась и постепенно стабилизируется?
Евгений Сафронов: К сожалению, нет. На днях за считанные часы до мероприятия был отменен фестиваль "Чернозём""в Воронеже, ещё раньше таким же возмутительным образом - фестиваль "Дикая мята", а ещё сотни и тысячи мероприятий по всем регионам страны. Предпринимательский сектор упал на 80-90 процентов по оборотам, это само по себе очень плохо для экономики, но главное - десятки миллионов россиян не получили желанной радости.
И если конкретно, почему именно эта, очень значительная сумма, и как она распределяется? И как вы считаете, достаточно ли делается сегодня для того, чтобы пусть в интернете или с ограниченным количеством посетителей, но отрасль старалась сохранить свои возможности и зрители имели больше возможностей наслаждаться искусством, пусть и в новых, современных реалиях пандемии?
Евгений Сафронов: Важно понимать отличие России от других стран - в ней сфера культуры на протяжении четырех столетий усиленно поддерживается государством. Построенная в результате система учреждений культуры уникальна - ни в одной стране мира не было создано ничего подобного. Эта система в свое время дала миру не только Чайковского, Репина, Левитана, Римского-Корсакова, Достоевского, Льва Толстого и Рахманинова, но и Шостаковича, Ойстраха, Малевича, Рихтера, Бондарчука, Свиридова, Михалкова, Башмета, Спивакова и тысячи других всемирно известных мастеров. Но процессы разложения государственных элит не могли не затронуть сферу культуры - внимание к ней падало десятилетиями, разрушались система управления и жизненно важная для отрасли экспертиза. В 90-е обрушение казалось необратимым - я наблюдал это изнутри, с 1984 года работая в структурах министерства культуры СССР и РФ больше двух десятков лет.
Сейчас явно наблюдается восстановление. На этой неделе правительством принята долгожданная концепция развития творческих (креативных) индустрий, в которой заявлен ряд буквально революционных для нашей страны идей. Несомненно, дополнительно будут выделены средства, и логично отправить их и на сохранение одной из самых заметных отечественных креативных индустрий, концертную, ведь она сейчас разрушается буквально у всех на глазах.
Русская пословица гласит, что "нет худа без добра". Да, кто-то, отслеживая статистику заболеваемости, несмотря на предпринимаемые меры безопасности, по-прежнему не решается ходить в кино, но зато появились новые мультимедийные сервисы. Они не только транслируют фильмы, то уже и сами снимают кино и сериалы. Это перспективная модель?
Евгений Сафронов: Это сейчас активно заработало, но слишком сильно напоминает жесткую монополистическую студийную систему Голливуда 30-40-х. Эта система в 50-х была уничтожена антимонопольным ведомством США, имевшим значительный вес в стране, это было шумно и для многих трагично -но стоит подумать, почему это произошло? Не потому ли, что отсутствие конкуренции губительно для творчества, а монополии высасывают творческие силы не только из конкурентов, но и из государств?
А сейчас эта же система возрождается на мировом уровне - понимаем ли мы, что уже некому сдержать мировых монополистов? Netflix вкладывает бешеные деньги в производство, но ведь он до сих пор, как и все стриминги, убыточен - то есть, всецело зависит от решений инвесторов либо стороннего финансирования - к примеру, со стороны какого-либо богатого государства? Вот и подумайте, для кого это перспективно.
В интернет пробовала уйти и музыка, но платные онлайн-шоу в России так и не стали массово-востребованными. Люди хотят ходить в залы, общаться. Хотя Боб Дилан недавно давал концерт в интернете, транслируемый из США. Была достойная прибыль. Отчего у нас так не происходит, другой менталитет?
Евгений Сафронов: Боб Дилан - виднейший деятель "золотого века" мировой музыкальной индустрии, его потенциальная аудитория может быть оценена в 3-4 млрд зрителей, так что финансовый успех вполне возможен (но всё же непредсказуем, как и всё в культурных индустриях). Аудитория самого известного российского исполнителя - 100-200 миллионов зрителей, это немало, но всё же в тысячи раз меньше. Плюс к этому в аудитории Дилана значительна доля богатых зрителей (Северная Америка, западная Европа, англосаксонские страны), чем не могут похвастать российские артисты. Так что менталитет ни причем, просто деньги и арифметика, исключающая высокие доходы от онлайн-шоу для российских артистов.
Какие из мер Роспотребнадзора при этом кажутся вам наиболее мудрыми и правильными? И учитывают ли они, что зрители в театрах и на концертах обычно разные и по темпераменту, и по привычкам? Ведь на концертах все-таки не всегда все воспринимают маски как меру заботы об их здоровье. Отчего, плохо налажена просветительская работа или недостаточно строги наказания?
Евгений Сафронов: Лучшие эксперты мира пока недостаточно хорошо изучили особенности распространения вируса, но буквально на днях в одной из передач на Первом канале врачи авторитетно заявили, что ограничения посещаемости, социальная дистанция, маски и другие на зрелищных мероприятиях не особо действенны. Это же подтверждают и результаты наблюдений - после нашумевших крупных мероприятий - концерта Басты и фестиваля "Алые паруса" в Санкт-Петербурге, ММКЯ и "Спасской башни" в Москве всплесков заболеваемости не было зафиксировано. И это логично, ведь людей на мероприятиях в десятки тысяч раз меньше, чем в общественном транспорте или торговле, с которых ограничения практически сняты.
На мой взгляд, Роспотребнадзору стоило бы подходить к вопросу ограничений более гибко, держать постоянную связь с организаторами, внимательно анализируя получаемую от них информацию - при этом осознавая особую важность их деятельности для общества. Сейчас этого, к сожалению, не наблюдается, и это лишнее свидетельство невнимания к сфере культуры, о котором мы говорили выше.
К осени музыкальная индустрия, как показалось, все-таки приспособилась к жизни в пандемию, придумав формат COVID-free фестивалей, на которых теперь пускают только зрителей имеющих справки о вакцинации или свежие отрицательные тексты ПЦР. Будущее в пандемию именно за этим форматом или у экспертов и продюсеров есть идеи и получше?
Евгений Сафронов: Формат COVID-free - отличная идея, и мы (агентство "ИнтерМедиа", - Прим. ред.) принимали участие в организации уже десятков таких концертов, они прошли прекрасно. Но стоит понимать, что любые такие форматы - лишь способ нахождения компромисса, вынужденная мера. Жаль, что стремление к компромиссу проявляют большей частью предприниматели, а не сами местные власти.
Кстати, 1 октября у вас юбилей. Пойдете ли на какой-то концерт или поставите для друзей любимые пластинки у себя дома? Какая музыка при этом будет звучать?
Евгений Сафронов: Точно угадали. Шумные торжества, конечно, придется отложить, а вот в узком кругу соратников по InterMedia с удовольствием поднимем бокалы под Моцарта, Pink Floyd, Дюка Эллингтона, Елену Камбурову. Может быть, дойдем и до AC/ DC (улыбается).
Александр Кожевников: Принципы оплаты труда медработников нужно менять
Ирина Краснопольская
Одна из остановок только что завершившейся "Волны здоровья" была в городе Чайковском на Каме. Здесь всего 103 тысячи жителей. Есть городская больница на 450 коек, где все необходимые отделения, включая роддом. Каждый год тут появляются на свет почти тысяча детей.
Возглавляет больницу выпускник Ижевской государственной медицинской академии Александр Кожевников. Он специалист не только в области организации здравоохранения, но и фтизиатрии, рентгенологии, паллиативной медицинской помощи. А место работы у Александра Васильевича одно. Когда-то в этой больнице он трудился санитаром. После академии направили сюда же. И ему удалось дослужиться до главного врача. Мы запечатлели его за компьютером: Александр Васильевич с гаджетом на "ты". Текст на компьютере набирает как профи и одновременно отвечает на мои вопросы.
Александр Васильевич, больница в Чайковском страдает от дефицита кадров?
Александр Кожевников: Страдает. Больница обслуживает не только жителей Чайковского, но и весь юг Пермского края, часть Удмуртии. А на местах явный дефицит учреждений здравоохранения и, естественно, кадров. К этому добавлю: средняя заработная плата врача около 80 тысяч рублей. Не так уж мало? С учетом сложности работы, огромных нагрузок, больших территорий, а теперь еще и пандемии, с учетом запросов молодых специалистов... Не все службы укомплектованы полностью. И это касается не только врачей, но и медицинских сестер. Я был депутатом Земского Собрания. Убежден: принципы оплаты труда медработников - и врачей, и медсестер - нужно менять.
Но, согласитесь, какие-то подвижки положительные все-таки есть? Может, мне показалось, но больница неплохо оборудована. Это не только внешнее впечатление? Или вы провели меня не по тем коридорам?
Александр Кожевников: Напротив. Вы вошли в больницу не с того подъезда, по которому обычно поступают пациенты. Ковид испортил входные ворота в наше учреждение. А оборудование у нас действительно достойное. Могу даже привести цифру: в 2020 году только на тяжелое оборудование нашей больнице вложено 78 млн рублей.
Что значит тяжелое?
Александр Кожевников: Это МРТ, ангиограф, КТ экспертного класса, УЗИ-оборудование, эндоскопия, оборудование для оперблока.
Об оперблоке поподробнее. Какие операции у вас проводятся? В каких случаях приходится направлять пациентов в другие учреждения? Целесообразно ли принимать на себя сложные хирургические вмешательства?
Александр Кожевников: Сразу отвечу, и думаю, со мной согласятся мои коллеги-руководители медицинских учреждений второго уровня. Те же операции на сердце проводить в каждом таком учреждении нецелесообразно, так как количество обращений по таким поводам на нашем уровне минимально и априори в таких учреждениях не может быть соответствующей наработки их проведения. Другое дело, мы должны иметь возможность направлять тех, кому такое вмешательство необходимо, в соответствующие центры в рамках программы ОМС.
Вот наша беседа состоялась потому, что в наш город прибыла "Волна здоровья". Вам не повезло с погодой: шквалистый ветер, бесконечный дождь. А на пристани родители с детьми, которые пришли к московским специалистам на консультацию. И наверняка те, кому требуется помощь третьего уровня, получат такую возможность.
А если не "Волна здоровья", как быть?
Александр Кожевников: В последнее время нам очень помогает телемедицина. Мы постоянно на связи с краевыми и федеральными центрами. Да, не все отработано и не все срабатывает. Но все же есть основание полагать, что доступность самой сложной помощи становится реальной. Хотя проблем немало.
В оказании какой помощи более всего нужна поддержка?
Александр Кожевников: Прежде всего это сердечно-сосудистая хирургия. И прежде всего это касается детей. Наверное, не только мне, но и всем заметно, что ребят, страдающих теми или иными болезнями сердца и сосудов, меньше не становится. Наоборот, их больше. Пожалуй, никто точно не скажет, почему это происходит, но это так. Кроме того - и на сегодняшней "Волне" это заметно, - немало детей с видимыми дефектами лица.
Вы не оригинальны. Это общая проблема.
Александр Кожевников: А я и не претендую на оригинальность. Я претендую на другое: на то, чтобы такая помощь была доступной в рамках системы ОМС. Не потому что я на что-то обижен. Но мне кажется, что сегодня главное внимание направлено на крупные медицинские центры. Хотя погоду в службе здоровья делают небольшие медицинские учреждения. Вот прихватило у кого-то сердце, он звонит или в службу "скорой" (кстати, служба "скорой" при нашей больнице тоже есть), или своему участковому врачу. И от того, как работает именно это звено, зависят судьбы тех, кто обратился.
А в ковид куда обращались за помощью?
Александр Кожевников: "Обращались" - слово не совсем точное. Ковид пока не покинул нас, и неизвестно, покинет ли когда-нибудь вообще. Поэтому одна из насущных задач нашей службы - работать с учетом пандемии. Вот мы говорили, что сейчас иной вход в больницу. Так он потому, что пандемия. У нас есть "красная зона". Но у нас нет возможности хотя бы на один день отказаться от плановой и экстренной медицинской помощи. Всего от ковида мы уже пролечили 6683 человека.
Вы научились сочетать несочетаемое?
Александр Кожевников: Почти. Сказать просто да, наверное, сейчас не может ни один управляющий здравоохранением. Хотя совершенно очевидно, что научиться этому надо. В нашей больнице четыре ковидных отделения. К сожалению, и среди беременных тоже есть ковидные больные. В день, когда мы с вами встретились, в нашей больнице 139 пациентов, страдающих этим заболеванием.
Сейчас муссируется тема послековидная. Как жить человеку, перенесшему ковид? Особенно если это возрастной пациент. Тем более что население стареет. Мы, слава Богу, хоть и не впереди планеты всей по продолжительности жизни, но все-таки живем дольше, чем раньше. Говорю об этом не случайно. Вы возглавляете больницу восемь лет. В вашем послужном списке гериатрия и паллиативная помощь. Ваша бывшая специализация сказывается на вашей нынешней работе?
Александр Кожевников: У нас открыты отделения паллиативной медпомощи, гериатрическое и медицинской реабилитации.
Они для пациентов в рамках ОМС? Или за ту же паллиативную помощь надо платить из своего кармана?
Александр Кожевников: Понимаю, ваш вопрос не случаен. К сожалению, такая помощь нередко становится не просто платной, а не по карману тем, кто в ней нуждается. Наш опыт показывает: столь необходимая людям поддержка не только может, но и должна быть бесплатной для тех, кто ее получает. Даже если нет дополнительных источников финансирования. Необходима умелая ее организация, использование современных технологий. И воля руководителя, направленная на создание такой службы. Сейчас в орбите такой помощи более трех тысяч наших жителей. У нас нет понятия "далеко". Все - рядом.
Усть-Луга забирает российский экспорт
Текст: Лидия Захарова
Через три года "Новотранс" завершит строительство универсального торгового терминала LUGAPORT в порту Усть-Луга, который увеличит объем перевалки порта с нынешних 103 млн до 127 млн тонн в год. В интервью "Российской газете" президент и владелец холдинга Константин Гончаров рассказал о новом терминале на Балтике, интенсивном развитии бизнеса, крупных инвестпроектах и их влиянии на экономику страны.
Константин Анатольевич, один из знаковых проектов холдинга "Новотранс" - строительство терминала LUGAPORT в Ленинградской области. Какой экономический и социальный эффект он принесет?
Константин Гончаров: Сегодня "Новотранс" - единственный в России транспортный холдинг, ведущий строительство универсального морского экспортно-импортного терминала подобного масштаба. Его создание позволит нам внести существенный вклад в модернизацию отечественной инфраструктуры, снизить зависимость российского экспорта от портов прибалтийских стран. Мы сможем переориентировать на себя более 20 млн тонн грузов, которые сегодня наши экспортеры вынуждены переваливать в Прибалтике. По нашим подсчетам, это позволит сохранять в экономике России порядка 17,5 млрд рублей ежегодно. Плюс налоги. Терминал будет отчислять в бюджеты всех уровней свыше 2 млрд рублей ежегодно. В рамках проекта будет создано свыше 700 новых рабочих мест. Будем создавать специализированные учебные центры, строить необходимую социальную инфраструктуру. Также планируем реализовать ряд долгосрочных целевых проектов по развитию местных сообществ, благоустройству прилегающих территорий.
LUGAPORT ориентирован на перевалку генеральных, навалочных, зерновых и пищевых грузов. В каких пропорциях? Есть ли уже твердые договоренности об обеспечении грузовой базой?
Константин Гончаров: Мы создаем универсальный, многопрофильный терминал, на котором будет обеспечена очень высокая гибкость в работе с грузопотоком. Общий объем перевалки составит более 24,3 млн тонн в год. Из них порядка 16 млн тонн - мощность комплекса по перевалке навалочных и генеральных грузов и более 8 млн тонн - ежегодный грузооборот комплексов для зерновых и пищевых грузов. Большие глубины у причалов - 17,5 метра - позволят обрабатывать крупнотоннажные суда. На сегодня мы заключили уже целый ряд соглашений о намерениях с промышленными и сельскохозяйственными предприятиями, сырьевыми и металлургическими концернами, главами нескольких регионов. Уже сейчас мы можем говорить о гарантированной загрузке терминала более чем на 80%.
На какой стадии сейчас проект?
Константин Гончаров: В прошлом году за рекордные 10 месяцев мы закончили создание искусственных земельных участков площадью 47 гектаров. В ноябре председатель правительства РФ Михаил Владимирович Мишустин дал старт строительству терминальных объектов. За это время проведена большая работа по планировке территории, строительству сопутствующей инфраструктуры, водовода, систем инженерных сооружений. Сейчас активно строим причальную стенку, административные сооружения, проводим дноуглубительные работы, закупаем оборудование. Темпы строительства объектов достаточно высоки, идем в графике. Рассчитываем, что пробную перевалку навалочных грузов на первом причале будем готовы провести уже во втором квартале следующего года. Считаю, что к 2025 году, когда проект будет полностью завершен, LUGAPORT станет одним из самых востребованных терминалов в России.
Насколько проект экологически безопасен?
Константин Гончаров: Проект успешно прошел государственную экологическую экспертизу. На терминале будут применены лучшие из доступных на данный момент "зеленых" технологий. Среди них - современные системы пылеподавления и защитные экраны, замкнутые циклы оборота воды, экологический мониторинг, высокотехнологичные очистные сооружения. Мы уже реализуем целый ряд мер, направленных на восполнение водных биоресурсов региона и охрану экосистем суши. Например, с начала строительства организовали выпуск в водоемы области более 113 тысяч особей пород рыб, внесенных в Красную книгу. Грядущей весной планируем выпустить еще свыше сотни тысяч мальков, начать высадку деревьев. Наши специалисты и независимые эксперты внимательно следят за тем, чтобы возведение объектов не оказывало негативного воздействия на экосистему.
Какие еще инвестпроекты холдинг сейчас реализует?
Константин Гончаров: В Ленинградской области мы строим Балтийский вагоноремонтный завод мощностью более 30 тыс. вагонов в год. Инвестиции в проект составят более 2,5 млрд рублей. Строительство планируем завершить в начале следующего года. В Кемеровской области мы открыли вторую очередь Кузбасского вагоноремонтного предприятия. Инвестиции в стройку превысили 1,1 млрд руб. Ежемесячная мощность предприятия теперь составляет более 2500 вагонов, это флагман вагоноремонтной отрасли страны.
Еще один наш новый масштабный проект - создание металлургического машиностроительного комплекса по производству цельнокатаных железнодорожных колес в Липецкой области. Его мощность составит 400 тыс. колес в год. Производство будет основано на концепции "Зеленое колесо". Мы будем использовать самые современные технологии в сфере промышленной экологии, благодаря чему будет обеспечено практически безотходное производство. В целом инвестиционный портфель "Новотранса" достигает сегодня 80 млрд рублей. В совокупности до конца 2024 года мы создадим более 4000 новых рабочих мест.
В декабре 2020 года вы заключили с государством соглашение о защите и поощрении капиталовложений. Как вы оцениваете этот новый для РФ механизм?
Константин Гончаров: Положительно. Для предпринимателя главное - стабильность на период реализации инвестпроекта, гарантии, что не будет изменений в худшую сторону. Новый механизм послужит нам поддержкой в строительстве терминала LUGAPORT, который имеет стратегическое значение для обеспечения транспортной безопасности страны.
Как поменялись стратегические задачи холдинга "Новотранс" под влиянием пандемии?
Константин Гончаров: Никак не изменились. Стратегия была выработана еще до пандемии, мы придерживаемся заданного графика и наращиваем темпы. Холдинг провел большую работу по диверсификации бизнеса, грузовой базы, расширению географии деятельности. Мы втрое нарастили погрузку металлургических и строительных грузов. Долю погрузки угля снизили до 52%. Это было правильное решение. Было снижение отгрузок угля, цены на него упали. В то время как цены на металлургическую продукцию росли.
Что касается ремонтного бизнеса, то мы значительно нарастили клиентский портфель. Наши заводы занимают 15% вагоноремонтного рынка России. Сейчас они вышли на исторический максимум, ремонтируя более 5,7 тыс. вагонов в месяц. После ввода в строй Балтийского вагоноремонтного завода доля холдинга "Новотранс" на рынке ремонта вагонов в стране составит 25%.
Агентство "Эксперт РА" недавно повысило рейтинг кредитоспособности "Новотранса" до уровня ruA+. Размещение облигаций холдинга было очень успешным. Планируете ли использовать этот инструмент и далее?
Константин Гончаров: Повышение рейтинга говорит о том, что цель по диверсификации бизнеса, к которой идет "Новотранс", выбрана правильно. Синергия операторского, вагоноремонтного бизнеса, а впоследствии и бизнеса по портовой перевалке грузов и изготовлению железнодорожных колес позволит нам завершить создание вертикально интегрированного холдинга. Что касается облигаций, то в 2019 году мы зарегистрировали программу по выпуску облигаций на сумму 50 млрд рублей, достаточно удачно разместили два выпуска на 11 млрд рублей. По мере необходимости и в случае удачной ценовой конъюнктуры будем использовать возможности фондового рынка.
Основная точка отгрузок "Новотранса" - Западно-Сибирская железная дорога. Планируете ли расширять географию?
Константин Гончаров: С 2019 года доля погрузки наших вагонов на Запсибе снизилась с 78% до 47%. При этом доля Московской, Юго-Восточной, Южно-Уральской дорог увеличилась с 3% до 36%. Это обусловлено, с одной стороны, выбором клиентов, которые заинтересованы в расширении нашего сервиса по портовым услугам. Мы активно работаем над обеспечением будущей грузовой базы терминала LUGAPORT, с другой стороны - возможностью оптимально решать вопрос сокращения порожнего пробега.
Вы возглавляете в РСПП комиссию по индустрии спорта. Что считаете основными достижениями на этом поприще?
Константин Гончаров: Главным итогом работы за полтора года стало включение мероприятий по поддержке корпоративного спорта, разработанных комиссией, в принятую правительством "Стратегию развития физической культуры и спорта до 2030 года". Считаю, что основная роль и нагрузка в развитии корпоративного спорта должна быть отдана крупному бизнесу. Здесь важны государственные меры поддержки и стимулирования работодателей. Тесно работаем во взаимодействии с минспорта для создания соответствующей нормативной базы.
Среди всех видов спорта вы предпочитаете хоккей. Какие навыки, важные для нападающего в хоккее, востребованы и в бизнесе?
Константин Гончаров: Наверное, целеустремленность, выносливость, достижение цели. Быстрее, выше, сильнее. Как в спорте, так и в бизнесе мы все стремимся к лучшим результатам, и в этом смысле, конечно, важна команда. Важно работать с другими для достижения общей победы. Как и в бизнесе, ты доверяешь людям, они доверяют тебе, и вместе вы двигаетесь к поставленной цели и добиваетесь результата.
Мы разговариваем в преддверии вашего юбилея - вы довольны всем, чего удалось достичь? Какие еще высоты остались неосвоенными?
Константин Гончаров: Подводя черту под определенным периодом жизни, могу сказать, что да, я доволен. Мы реализуем крупные проекты, создаем новые рабочие места. Сейчас наш коллектив превышает 3,5 тыс. человек, а вскоре будет более 7000. А если это умножить на 4 - по количеству людей в семье в среднем, то цифра огромная. Это большая ответственность. Что дальше? Для начала нужно реализовать те проекты, которые начаты. Ну и, конечно, пожелать себе и всем окружающим здоровья.
Счетная палата предложила изменить порядок использования маткапитала
Текст: Елена Манукиян
В Счетной палате заявили о необходимости снять ограничения на использование маткапитала до достижения ребенком трех лет, пересмотреть порядок назначения ежемесячных выплат из него, предоставить родителям право с помощью сертификата ежегодно готовить детей к школе и распоряжаться его остатками по своему усмотрению. Предложения об этом аудиторы уже подготовили, говорится в отчете ведомства.
Так, по их мнению, одной из основных проблем сегодня остается ограничение на право использования сертификата. До достижения ребенком трех лет средства маткапитала можно направить на погашение ипотечных кредитов, дошкольное образование, приобретение товаров для детей-инвалидов, ежемесячные выплаты, но нельзя использовать на покупку жилья, иные виды образования и накопительную пенсию. В Счетной палате предлагают эти ограничения снять. По данным ведомства, такая мера затронула бы более 1,5 млн семей, которые получили сертификаты в период с 2018 по 2020 год и на 1 января 2021 года не обращались за использованием маткапитала. На реализацию этого предложения потребуется 47,2 млрд руб.
Также в Счетной палате обратили внимание на неравные возможности реализации маткапитала для семей с одним ребенком и двумя детьми. Дело в том, что при рождении первого ребенка семья получает ежемесячное пособие до 3 лет из федерального бюджета, а на второго оно предоставляется за счет средств маткапитала.
"Получается, что семьи с одним ребенком могут рассчитывать и на поддержку из федерального бюджета, и сохранить при этом маткапитал в полном объеме. А малоимущие семьи с двумя детьми вынуждены тратить его средства на текущие расходы вместо того, чтобы направить, например, на улучшение жилищных условий и образование детей", - говорит аудитор Сергей Штогрин. По его словам, необходимо проработать единообразный подход к финансированию ежемесячных выплат малообеспеченным семьям на ребенка до трех лет.
При этом в ведомстве предлагают разрешить родителям один раз в год использовать средства маткапитала на подготовку детей к школе. Сумма единовременной выплаты может составить около 20 тыс. руб. По данным Счетной палаты, в среднем по стране собрать в школу девочку сегодня стоит 23,8 тыс. руб., а мальчика 19,6 тыс. руб.
И, наконец, аудиторы обратили внимание, что на счетах более 750 тыс. владельцев сертификатов после распоряжения маткапиталом остались небольшие суммы - до 25 тыс. руб. Семьи не могут потратить эти незначительные средства по разрешенным направлениям.
Как пояснили в ведомстве, остатки образовались из-за индексации маткапитала в период между подачей гражданином заявления на получение средств в полном объеме и их непосредственным перечислением. То есть, допустим, человек подал в декабре заявление на использование всей суммы сертификата, а деньги ему перевели в январе после индексации. На счет ему поступила та сумма, которую он заявил, а на счете образовался остаток после ее индексации. Очень часто люди даже не знают о нем. В Счетной палате предложили выплатить остатки всем, у кого они числились на 1 января 2020 года.
В ведомстве также напомнили, что с начала действия маткапитала (2007 года) его размер вырос в 2,6 раза с 250 тыс. до 639,6 тыс. руб. (при рождении второго ребенка). За это время сертификаты получили 10,87 млн семей с детьми. Из них почти 80% полностью или частично распорядились его средствами. При этом на улучшение жилищных условий маткапитал направили 6,93 млн семей, на образование ребенка - 1,07 млн семей. В счет своей будущей пенсии средства с сертификата перевели 5 тыс. матерей. Еще 324 семьи на них приобрели товары и услуги для социальной адаптации и интеграции в общество детей-инвалидов. По состоянию на 1 января 2021 года ежемесячную выплату на текущие нужды из маткапитала получают 269 тыс. малообеспеченных семей.
Всего за все время на реализацию маткапитала из федерального бюджета израсходовано более 2,9 трлн руб. Из них 93% или 2,7 трлн руб. всех расходов потрачены на улучшение жилищных условий граждан. На образование детей израсходовано 62,86 млрд руб.
Размер материнского капитала на первенца сегодня составляет 483,8 тысячи рублей. Для семей, в которых с 2020 года появился второй ребенок, материнский капитал дополнительно увеличился почти на 155,6 тыс. руб. и, таким образом, составил 639,4 тыс. руб.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







