Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Поздравление Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина с Днем знаний
Дорогие друзья!
Поздравляю всех учащихся с Днем знаний!
1 сентября открывает новую страницу в жизни учащихся и их родных, становится началом этапа усердной работы, обретения знаний и навыков. Для многих текущий учебный год станет завершающим в школьном или студенческом пути, вам, ребята, предстоит приложить немало усилий, но впереди ждет только самое интересное!
Эффективный и продуктивный образовательный процесс во многом зависит от качества учебного заведения и уровня развития инфраструктуры. С этой целью активно строятся и реконструируются школы, детские сады, вузы и многие другие учебные заведения во всех уголках страны.
Идет работа и по совершенствованию учебных аудиторий, особенно важно, чтобы ребята и их преподаватели работали в комфортных условиях, которые смогут способствовать реализации потенциала и дарить яркие эмоции от обучения.
В стенах строительных университетов также начнут обучение наши будущие профессиональные специалисты. Впереди вас ждет сложная и разносторонняя учебная программа, которая уверен, что сможет вам привить любовь к выбранному делу.
Друзья, пусть новый учебный год принесет успехи, интересные открытия и важные достижения. Желаю всем энергии, вдохновения и мудрости на пути к новым вершинам!
Архитектура дипломатии: на столичном бульваре можно посмотреть интерьеры иностранных дипмиссий
В Москве на Гоголевском бульваре открылась фотовыставка «Архитектура дипломатии». Профессиональные фотографы по заказу ГлавУпДК — специального подразделения российского МИД, которое является собственником и занимается содержанием и реставрацией зданий, где размещаются посольства, провели фотосессии в самых интересных дипломатических особняках города.
Посмотреть, какие интерьеры скрывают стены особняков и как они сохранились, можно в течение ближайших недель — работает выставка до 8 сентября.
Всего в экспозиции представлено 32 фотополотна, рассказывающих об истории 22 красивейших столичных памятников архитектуры. Для каждого из особняков, представленных на выставке, историк, гид и ведущий ТК «Москва 24» Виталий Калашников записал специальные аудиогиды с уникальными и неизвестными широкой публике историческими фактами, связанными со зданиями, их обитателями и создателями.
Послушать историю особняков можно, наведя камеру смартфона на QR-код, размещенный под каждой фотографией. «Все особняки — разных эпох, разных архитекторов и разных владельцев. Глядя на них, можно и увидеть вкус хозяев, и понять квалификацию архитектора. Например, особняки одного из наиболее ярких представителей стиля модерн в русском и европейском зодчестве Фёдора Шехтеля отличаются друг от друга в зависимости от вкуса и предпочтений хозяев», — рассказал Виталий Калашников.
Журналистов с выставкой познакомили сотрудники ведомства — главный архитектор ГлавУпДК Алексей Очнев и заместитель директора департамента пресс-службы и информации ГлавУпДК Ирина Маслова. Алексей Очнев особо отметил особняк Зинаиды Морозовой на Спиридоновке, в котором ныне располагается Дом приемов МИД России, а также рассказал о других зданиях, построенных по проектам Фёдора Шехтеля, 165 лет со дня рождения которого исполнилось на днях. Кроме того, на выставке представлены шедевры авторства Александра Каминского, Льва Кекушева, Адольфа Эрихсона и других прославленных мастеров.
Время для открытия выставки выбрано не случайно: 24 августа 1921 года Владимир Ленин подписал постановление об образовании Бюробина (Бюро по обслуживанию иностранцев) — предшественника ГлавУпДК при МИД России, в задачи которого входило обеспечение всем необходимым дипломатов из стран, поддерживавших дипломатические отношения с Россией. Тогда же бюро получило в распоряжение 38 особняков, в 1945 году — еще 14, в большинстве из которых до сих пор размещаются посольства.
Сегодня в ведении ГлавУпДК при МИД России более 100 столичных памятников архитектуры — в основном в них находятся миссии и представительства международных организаций. Среди этих зданий — шедевры признанных мастеров Фёдора Шехтеля, Льва Кекушева, Вильяма Валькота и других, великолепные образцы стилей необарокко, неоклассицизма, неоготики, эклектики, а также периода расцвета русского архитектурного модерна.
ГлавУпДК при МИД России сохраняет в надлежащем состоянии бесценные памятники истории и культуры, а также стремится познакомить ценителей архитектуры с их особенностями и историей. Этому и посвящена выставка «Архитектура дипломатии».
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №33 30.08.2024
Родион Мирошник: ВСУ похищают мирных жителей Курской области
Россия расследует и фиксирует все преступления украинских боевиков и иностранных наемников в Курской области, которые убивают, насилуют и вывозят в неизвестном направлении мирных жителей, заявил РИА Новости посол по особым поручениям МИД РФ по преступлениям киевского режима Родион Мирошник. В интервью корреспонденту агентства Валерии Балыкиной он также рассказал о том, сколько личностей боевиков уже удалось установить и сколько мирных граждан обратились за помощью в поиске родных.
– Родион Валерьевич, последний раз мы с вами общались зимой этого года. С тех пор многое изменилось на украинском направлении. До начала записи нашего интервью вы рассказали, что посетили Курскую область. Удалось ли вам пообщаться с мирными гражданами? Какие у вас впечатления в целом?
– Действительно, несколько суток тому назад я был в Курской области, посетил ряд районов. Был в Беловском районе, был в селениях, которые находятся на Суджанском направлении. Моей главной задачей было самостоятельно, своими глазами увидеть те преступления, которые совершают украинские боевики. Это крайне важно для работы наших дипломатических представительств. Я должен точно понимать, опираясь не только на официальные данные, что происходит в реальности.
Я видел разрушенные дома, искореженные автомобили. Я говорил с десятками людей, которые пострадали от действий украинских боевиков, которые совершили террористическую вылазку на территории Курской области. Естественно, я встречался с временно исполняющим обязанности губернатора Алексеем Борисовичем Смирновым, с региональной службой безопасности, чиновниками и местными органами власти, которые снабдили меня необходимым объемом данных, которые касаются моего реферата как дипломата по преступлениям киевского режима.
Мы сейчас продолжаем там работать, наши представители собирают данные, протоколируют показания людей, которые столкнулись с преступлениями Киева. Все эти данные будут собраны, идентифицированы, отработаны, подтверждены фотовидеофиксацией и будут переданы для работы на международных площадках нашим представителям, делегациям в СБ ООН, ОБСЕ, СПЧ. В принципе, все наши зарубежные представительства будут иметь доступ к достоверным фактам о преступлениях киевского режима на Курском направлении.
– Врио губернатора Курской области Алексей Смирнов заявил, что после атак ВСУ на Курскую область остается неизвестной судьба как минимум двух тысяч местных жителей. Находится ли внешнеполитическое ведомство в контакте с курскими властями? Если да, то известно ли вам, изменилось ли количество пропавших?
– Безусловно, мы находимся на связи и с исполняющим обязанности губернатора, со штабом региональной безопасности, со всеми чиновниками, координация с которыми необходима для моего реферата.
Две тысячи человек – это не люди, судьба которых неизвестна. Это в основном данные о людях, многие из которых отказались выезжать с территории Курской области: они не могут оставить свое хозяйство, покинуть территорию исходя из своих соображений. Учитывая то, что Украина предпринимает целенаправленные действия по уничтожению систем связи, чтобы лишить людей любой возможности связываться со своими близкими, органами власти, то это взаимодействие с ними затруднено. Тем не менее, эвакуация такого большого количества людей всегда связана с потерей связи между родственниками. Увы, это данность, которая была и на Донбассе, и в Белгородской области, и на всех других территориях, там, где нужно вывозить большое количество людей.
Я встречался с представителями российского Красного креста, который развернул деятельность на территории Курской области. Ребята в координации с региональными подразделениями служб принимают звонки, собирают данные. Обращаются люди, которые ищут своих родственников. По последним данным, которые мне дали представители РКК, более 3,5 тысяч человек обратились за этой информацией. За последнюю неделю ребята нашли более трехсот пятидесяти человек. В подавляющем большинстве это люди, которые по каким-то причинам потеряли связь: кого-то отвезли в один пункт временного размещения, другие поехали в другой ПВР. Там дети могут разыскивать родителей, братьев, сестер или дальних родственников, соседей. Когда они не имеют свою координацию, то они обращаются в такие службы.
Координация с людьми, которые целенаправленно остались на территории очень сильно осложнена. В основном она проходит через людей, которые совершают вылазки туда. Я общался с рядом ребят, которые, рискуя каждый день, направляются туда, тайно вывозят тех, кто не смог выехать. Это могут быть маломобильные люди, по каким-то причинам передумавшие. По сути дела, они тайными тропами вводят и выводят людей с территории, где пока хозяйничают украинские боевики. Они являются связующим звеном: говорят, в каком состоянии дома – уничтожены или не уничтожены, нужно ли покормить собаку.
– Ряд СМИ сообщали, что ВСУ похищали мирных граждан Курской области. Можете ли вы подтвердить эту информацию? Можно ли посчитать количество мирных граждан, которые сейчас находятся в плену противника?
– Есть данные о том, что украинские боевики предпринимают действия по воровству людей. Они хватают мирных жителей и вывозят в неизвестном направлении. Часто данные или связь с ними теряются. Куда они направились? Они покинули территорию Украины, находятся в тайных тюрьмах или подвалах? Далеко не всегда удается предоставить эти данные, потому что украинские подразделения ведут себя как откровенные террористы-боевики. Они не придерживаются каких-либо норм, чтобы известить близких, родственников, власти о том, что эти люди находятся у них по какой-то причине. Это все скрывается, это необходимо находить какими-то обходными маневрами.
На сегодняшний день этим занимаются министерство обороны, уполномоченный по правам человека Татьяна Москалькова. Сейчас есть предварительные списки, но, увы, они не окончательные... Людей, которых, по нашим данным, выкрали украинские боевики и судьба которых неизвестна. Мы имеем отрывочные данные в видеоформате, фото, свидетельства людей, которые это видели, когда, к примеру, мужчин, женщин, ребят, абсолютно гражданских, это не военные, не силовики, их хватали, грузили в грузовики и вывозили в неизвестном направлении.
– Какая может быть цель такого воровства?
– Как террористический режим, а Украина на сегодняшний день — это откровенно террористический режим, он готов использовать любые методы для того, чтобы достигать каких-то своих целей. Зеленский делал заявление о том, что поставил задачу перед своими боевиками о пополнении обменного фонда. Поэтому у нас нет оснований говорить, что так называемый обменный фонд пополняется за счет комбатантов, людей воюющих.
Украина готова пополнять обменный фонд за счет кого угодно. Это не касается конкретно Курска, но мы прекрасно знаем, что в тюрьмах Украины есть и священнослужители, и журналисты, и медики. А вот в Курске – это бывшие чиновники, люди, которые там остались по каким-то своим убеждениям, но за ними пришли и их увезли.
– Замначальника главного военно-политического управления Минобороны РФ, командир спецназа "Ахмат" Алаудинов заявил, что украинские боевики расстреливали жителей Курской области в упор. Известно ли Вам, продолжаются ли такие зверства и сейчас?
– Сложно говорить, что у нас есть возможность получать информацию онлайн с территорий, которые контролируются боевиками. Мы получаем данные в виде свидетельств.
Я встречался не с одним десятком людей, которые давали официальные свидетельства о преступлениях, совершенных Украиной. Я могу передать слова нескольких женщин, с которыми я общался. Они в деталях описывали то, как столкнулись с целыми группами боевиков, которые были без знаков различия: они были либо в гражданской одежде, либо в камуфляже, но без знаков. Они блокировали эвакуационные трассы, расстреливали проезжающие мимо машины как в тире. Одна из пострадавших женщин, с которой я говорил, находится в больнице, потому что такой боевик перекрыл в одном месте трассу и расстреливал машины. Есть пострадавшие, есть погибшие.
Есть данные, что вдоль трассы Суджа-Курск, на территории, куда вторглись боевики, в посадках остаются разбитые автомобили иногда с трупами людей, которые оттуда не извлечены, не преданы земле, не переданы родственникам. Это жесточайший цинизм украинских боевиков, с которым мы сталкивается сегодня.
– О каких еще издевательствах в отношении мирных граждан Курска вам известно?
– Есть свидетельства того, что Украина использовала БТР и танки, которые расстреливали в упор гражданский транспорт. Есть данные о погибших людях, даты, места, имена и фамилии людей, которые получили серьезнейшие ранения или погибли из-за того, что их автомобили тормозили на блокпостах, их выводили в сторону, расстреливали. Увы, эти данные – не последние. Мы продолжаем собирать их сейчас.
Огромное количество данных о сожженных и разграбленных частных домах, целенаправленно уничтоженных хозяйственных построек. Я посещал такие дома буквально через несколько часов после нанесения ударов по обычным пустым домам. Люди оттуда эвакуировались, но видимо из-за какой-то злости или звериной жестокости они расстреливали, сжигали дома. Они часто наносили удары беспилотниками с зажигательными боеприпасами. Местные жители, которых там минимум, но с которыми я разговаривал, упоминают, что в целом ряде деревень дома расстреливали в упор из БТР и просто веселились от того, когда дома пылали.
Для такого "развлечения" они выбирают территории, откуда эвакуированы люди, находят там дома получше и целенаправленно наносят по ним удары, сжигая чье-то имущество, которое человек собирал всю свою жизнь. Он создавал свое гнездо, а к этому гнезду пришли и сожгли его.
Мы отслеживали заявления официальных представителей Киева. Они начинают осторожно вбрасывать тезис, насколько корректно Украина соблюдает нормы международного гуманитарного права. Это откровенная ложь. У нас достаточно фактов для опровержения таких заявлений и для того, чтобы представить международному сообществу свидетельства, фото-видеофиксацию последствий действий украинских боевиков, которые организовали террористическую вылазку на территории Курской области.
Мы имеем дело со звериной стаей, которой, когда отправляли на совершение теракта, говорили: "Не ограничивайте себя, не останавливайтесь. Вы можете стрелять мужикам по ногам, расстреливать тех, кто вам не нравится. Никакой ответственности у вас не будет". Спешу разочаровать. Ответственность обязательно будет и исполнителям преступных приказов, и тем, кто отдавал эти приказы, и режиму, который полностью санкционировал сам террористический акт.
– Ряд СМИ со ссылкой на мирных жителей Курской области сообщали о сексуальном насилии украинских боевиков. Известно ли вам что-то об этом?
– Есть данные о сексуальном насилии, которое предпринимали и иностранные наемники, и украинские радикалы. Туда собрали весь сброд, который представляют националистические радикальные формирования. Зеленский был не против избавиться от них в Киеве, отправить их куда-то подальше от столицы на "утилизацию". Потому там светились подразделения типа "Нахтигаль", там есть целый ряд радикально настроенных батальонов. Вся эта банда является непосредственным участником террористической вылазки на территорию Курской области.
Поток преступлений и нарушений норм международного гуманитарного права настолько велик именно из-за контингента, который используется для участия в этой вылазке.
– Боевики американской ЧВК Forward Observations Group (FOG) воюют против российских военных в рядах ВСУ в Курской области. Известно ли, наемники каких еще стран участвуют в атаке на регион?
– Фиксация присутствия иностранных наемников и ЧВК – это одна из приоритетных задач нашего военного следственного органа. Люди, с которыми я виделся и от которых получал подтвержденные данные, упоминали о появлении на территории Курской области людей, говорящих на английском языке, с грузинском акцентом, польские формирования. Об этом говорили люди, которые, покидая свою территорию, сталкивались с этими боевиками на каких-то перекрестках, блокпостах или возле своего дома.
У нас есть все основания утверждать, что в вылазке, которую организовал украинский режим, принимают участие иностранные боевики в различном качестве. Сами представители Украины, которые либо попали в плен, либо с которыми общались местные жители, указывают на то, что люди из числа ВСУшников, у которых осталось что-то человеческое, говорят: "Уходите! За нами идут поляки, они вас не пощадят". Вот эти слова я передаю дословно.
– Есть ли возможность привлечь к ответственности иностранных наемников, которые как раз таки участвовали в этой вылазке в Курскую область?
– Любой из боевиков, будь он всушник, националист, радикал или иностранный наемник, если он попадает в наши руки, он обязательно в том или ином виде будет нести ответственность. Насколько я знаю, на сегодняшний день нашими специальными подразделениями ведется очень скрупулезный поиск информации о наемниках. Сегодня более четырех тысяч наемников точно идентифицированы, собраны по ним необходимые данные. По ряду из них завершены заочные расследования.
Этим людям в какое-то время придется постоянно оглядываться. Они будут все время находиться под пристальным вниманием. Я думаю, информация об их преступлениях будет известна во многих странах мира, и будет понятно, с кем имеет дело сегодня не только Украина, но и ЧВК, которые сегодня выполняют функцию рекрутинговых центров для Украины или под заказ киевского режима, или под заказ хозяев киевского режима. Будет известно, какой контингент направляется для военных действий на территорию Украины.
Эти люди – часто психопаты, которые презрели какие-либо нормы и принципы международного гуманитарного права, которые склонны к насилию, убийствам, кровопролитию, издевательствам над мирными людьми, мародерству.
– В Минобороны сообщили, что Россия вернула из украинского плена 115 военнослужащих, захваченных в Курской области. Как украинская сторона обращалась с освобожденными российскими военными?
– Я, как дипломат, не обладаю этими данными. Сейчас с ребятами работают медики и следственные органы. Эти данные собирает Следственный комитет и подразделение министерства обороны. Я думаю, что через какое-то время эти подробности будут известны. У нас есть целая база фиксации показаний людей, которые оказались, извините, в казематах украинского режима, и как к ним там относились.
Я неоднократно встречался с людьми, которые оказались в плену украинских боевиков, то ли в тайных тюрьмах, то ли в официальных колониях. Приведу пример: человек, который по обмену был возвращен на нашу территорию, говорил мне: "Знаешь, когда нас начинали кормить и переставали избивать, мы понимали, что где-то через неделю к нам приедет проверка МККК, ООН или других иностранных наблюдателей. Как только они уезжали, нас начинали бить смертным боем, морить голодом и откровенно издеваться".
Нам нужно время для того, чтобы собрать дополнительные факты и представить это мировому сообществу. Но только тому, которое будет слышать это. Потому что заказчик, как правило, о своем преступлении слушать не намерен.
– Последний раз, комментируя трибунал над киевским режимом, вы говорили, что Россия движется планомерно и целенаправленно к его проведению. Не изменилась ли позиция России относительно его, не потерял ли он актуальность?
– Как может измениться позиция страны по отношению к людям, близкие которых погибли, и никто не понес ответственность? Как мать может простить или забыть о том, что убийца ее сына не сел на скамью подсудимых и не понес ответственность? Это невозможно. Ответственность за совершаемые преступления является важнейшим приоритетом, которую отстаивает Россия. Последовательность действий не изменена.
Когда идет военное противостояние с противником, которого снабжают и поддерживают десятки стран, говорить о том, когда они сядут на скамью подсудимых можно тогда, когда они понесут военное поражение. От событий на земле зависят и сроки, и формат ответственности за преступления против мирных граждан.
Международный фактор вполне возможен. Речь идет о некоем международном наблюдении за соблюдением (порядка – ред.) процедуры судебного заседания. Сейчас идет наработка возможных вариантов. Поверьте, в нужное время, в нужном месте они будут приняты.– В российской военной администрации Харьковской области ранее сообщили о планах ВСУ атаковать Курскую АЭС. Есть ли какая-то международная реакция на информацию о подготовке киевским режимом удара по КАЭС?
– Одной из ярких международных реакций стоит рассматривать реакцию Рафаэля Гросси, который понимая ответственность своей организации и атмосферу, заявил о готовности приехать на территорию Курской АЭС. Мы не тешим себя иллюзиями, что МАГАТЭ будет говорить правду о том, кто бил и кто является преступником. Тем не менее, его готовность приехать на Курскую АЭС говорит о том, что опасность такая есть.
В нашем распоряжении есть данные о попытках Украины наносить многократные удары тяжелым ракетным вооружением и обстрелы с помощью беспилотников различного типа, которые направляются в сторону Курской АЭС. Например, по Запорожской АЭС у нас есть целая еженедельная статистика. За неделю по Энергодару и ЗАЭС совершаются попытки нанести 100-150 ударов беспилотниками. Пожар на градирни Запорожской АЭС говорит о том, что один из целенаправленных ударов достиг своей цели. У нас нет никаких оснований говорить, что Украина как-то иначе будет относиться к Курской АЭС, нежели чем к Запорожской.
Террористы есть террористы. Террористы отличаются именно тем, что они готовы использовать запрещенные формы методов войны для достижения каких-то своих политических, геополитических, экономических целей.
– На ваш взгляд, какова вероятность, что украинская сторона нанесет удар по Курской АЭС?
– Мы делаем все для того, чтобы этого не произошло и давно избавились от иллюзий, что украинская сторона из своих глубинных соображений не будет этого делать. Украина совершит преступление, если у нее будет такая возможность. Точнее, это не Украина. У этой Украины, которую я упомянул, есть конкретные фамилии, имена и отчества. Люди, которые представляют киевский режим, который сейчас издевается над этой страной и населением будут совершать преступления, как только у них появится хотя бы малейшая возможность.
Зеленский сейчас объясняет, зачем они полезли на Курск – для того, чтобы доказать, что затраты Запада на содержание киевского режима — это не деньги в пропасть, а инвестиции. Киевский режим существует только в формате войны. Лично Зеленские, Ермаки, всякие Кулебы — это банда войны. Они не могут существовать в формате мира — это люди, которые будут "утилизированы" по окончанию войны тем или иным способом теми или иными руками.
Конкретные действия с нашей стороны, защищающие наши интересы, техногенные объекты, людей и принуждение к исполнению норм международного гуманитарного права — это одно из тех направлений, к которому мы для себя пришли путем долгосрочных экспериментов.
– Председатель комиссии по вопросам суверенитета, патриотическим проектам и поддержке ветеранов Общественной палаты РФ Рогов заявил, что родственники сотрудников Запорожской АЭС находятся в заложниках у Украины. Можете ли вы подтвердить информацию? Располагает ли ведомство дополнительными сведениями по этой теме и если да, то какими?
– Это далеко не уникальная ситуация. На территории Украины идет гражданская война и большое количество семей оказались разделенными. Украина совершенно не брезгует в том, чтобы прийти в семью и сказать, что ваш муж, брат, сват работает, например, на Запорожской АЭС. Они вычисляют таких людей для того, чтобы оказывать давление или провоцировать на то, чтобы они совершили террористический акт, передали какую-то информацию в интересах Украины. Чтобы снять это напряжение, люди приходили и говорили: "Меня шантажируют". Так получилось, что они уходили из предприятия или с должностей, которые подразумевают под собой какие-то риски, похожие на террористический акт.
Сейчас эти данные были выявлены, они есть. Наши службы об этом знают, за этой системой ведется внимательное слежение. Противодействие вот этому механизму тоже есть. Увы, Запорожская атомная электростанция здесь далеко не единственная. Украина стремится оказывать давление через родственников, детей, близких, шантажируя, угрожая их убийством, если вы не совершите что-то в интересах Украины, не передадите какие-то данные.
Это обычный терроризм, на который Украина идет, не ограничивая себя ни в каких методах. Она совершенно ни в чем не будет сдерживать себя для того, чтобы "прислать по частям" родственника, для того чтобы достичь какой-то своей цели. У таких деятелей, как Буданов, (глава Главного управления разведки минобороны Украины – ред.), Малюська (министр юстиции Украины – ред.), даже мысли не появится, что это звериные подходы, которые в цивилизованном обществе, к которому они себя причисляют, недопустимы и неприемлемы.
– Российская сторона часто обвиняет Киев в использовании запрещенных видов вооружений. Сообщала ли Россия о таких нарушениях в международные инстанции? Есть ли планы привлечь Киев к ответственности?
– Планы привлечь киевский режим к ответственности за любые виды преступлений однозначно есть. По каждому из этих направлений собирается информация, детализируется, протоколируется. Это необходимо, чтобы она была готова в тот момент, когда начнутся судебные заседания. Сейчас у нас подготовительный процесс и наша задача – собрать максимум данных об этом.
Сегодня мы можем апеллировать работой на международных площадках. Нам необходимы эти данные для того, чтобы предоставить абсолютно правдивую информацию нашим международным партнерам – тем, кто не является соучастником преступлений Украины. Нам важно, чтобы внешняя политика наших стратегических партнеров в рамках украинского конфликта базировалось на фактах. Этими фактами мы стараемся их снабжать, в том числе и по использованию запрещенного вооружения.
– Какое запрещенное вооружение используется Киевом?
– Кассетные вооружения. Более 120 стран мира запрещают использование кассетного вооружения, и это пересекается с противопехотными минами. Когда на территорию прилетает РСЗО, который, например, несет на себе набор суббоеприпасов, половина из них взрывается, половина нет. По сути дела, территория вокруг становится заминирована противопехотными минами. На этих суббоеприпасах подрываются дети, старики, ремонтные бригады.
Я был в Курске, где Украина использует РСЗО с начинкой шрапнелью – маленькими тяжелыми шариками диаметром пять-шесть миллиметров. Одна ракета несет более девяти тысяч вот таких шариков. И вот я был в одном дворе, обычный частный двор, в который прилетела такая РСЗО. Когда он взрывается над какой-то территорией, то там ничего нет – ни одного стекла не остается целым. Там машина представляет из себя просто какое-то решето. Абсолютно побитые стены вокруг и даже газовая труба была более чем в сорока местах пробита. Использование такого рода вооружений против мирных граждан – особый цинизм.
Это отдельное направление, которое отслеживается в Форуме по безопасности нашей делегацией в ОБСЕ. Вот как раз они занимаются тем, что собирают подробно и протоколируют данные по использованию Украиной методов вооружений, которые нарушают те же конвенции, которые Украина подписала.
– Можно ли посчитать количество смертей мирных граждан от западного оружия? Занимается ли ведомство подсчетом таких случаев?
— Это очень сложно. Сейчас, наверное, 90% вооружений, которое использует Украина — это вооружение западного производства. (Сложно – ред.) четко отделить гражданских людей, которых они убили остатками вооружений, например, советского производства или которые им достались со складов Польши периода Варшавского договора.
В отдельных случаях мы готовы предъявлять обвинения поставщикам такого оружия. Когда идет торговля: дать Украине возможность использовать дальнобойное вооружение или не дать, то все очень просто. Все данные, направление удара как минимум согласовываются производителем.
Тем менее, эти вооружения уже были использованы для удара ATACMS по Луганску, по поселку Юбилейное прилетали французские SCALP, по Херсонской области прилетали Storm Shadow, были обстрелы Крымского полуострова. Например, когда более ста человек пострадали, погибли дети и взрослые, когда над пляжем взорвался кассетный боеприпас ATACMS.
Украина не замечена в "аккуратном" использовании вооружений. Все, что им доступно, они будут использовать ради достижения своих кровожадных целей без какого-либо разбора. Здесь не нужно искать иллюзий.
– Какое вооружение чаще всего использует противник?
– На первом месте самого массово используемого вооружения, от которого страдают мирные граждане – снаряды натовского калибра 155 миллиметров. Удары по остановкам, гипермаркетам, в которых пострадали десятки людей, прилеты по больнице имени Калинина в Донецке — это все снаряды 155 миллиметров.
На втором месте – беспилотники различного типа. Это крайне циничное безумное вооружение, потому что оператор видит, куда наносит удар. Есть сотни погибших и раненых людей, среди которых дети, старики, беременные женщины. Они (ВСУ – ред.) часто делают запись с камер беспилотников, которые иногда выкладывают в своих ресурсах, продолжая кровавое бахвальство своей деятельности. Дальше идет РСЗО, которой обильно снабжают Чехия и Франция. Очень много используется РСЗО "Вампир" производства Чехии.
Не секрет, какое вооружение поставляет каждая из стран, потому что группировка Рамштайн часто отчитывается о своей деятельности. Подавляющее большинство из этого вооружения использовалось против убийства мирных (жителей – ред.). Украина использует все доступное вооружение, которое ей предоставляют западные союзники.
– Если судить по задокументированным случаям применения западных боеприпасов по гражданским объектам и мирным жителям, какие западные страны стали соучастниками убийства мирных жителей?
– Как минимум по тем или иным показателям в этом участвует вся группировка Раммштайн. США являются локомотивом, поставляют огромное количество вооружения. Европейским лидером по поставкам вооружений является Германия, которая поставила Украине вооружений более чем на 30 миллиардов евро, начиная от снайперских винтовок, заканчивая танками, "Тиграми" и всевозможными артиллерийскими установками.
Во время вылазки (ВСУ – ред.) в Курскую область используется танковое вооружение, бронетанковая техника производства США, Германии, Польши. Все страны, которые к этому причастны, прекрасно знают, что их вооружение, техника, военно-технический потенциал, который они передали Украине, был использован для убийства мирных жителей. Сейчас они не будут в этом признаваться.
Придет то время, когда за поставки (оружия – ред.), соучастие, поддержку киевского режима придется ответить, потому что это глобальное преступление.
Бизнес Европы хочет работать с Кубанью открыто, но боится санкций на родине
О развитии партнерских отношений Фонда развития Краснодарского края с государствами Ближнего Востока, Африки и Европы, включая недружественные страны, желающих сотрудничать открыто, но опасающихся санкций, а также о новых бизнес-миссиях кубанских предпринимателей рассказал в интервью РИА Новости генеральный директор Фонда Илья Шакалов.
– Какие сейчас основные направления работы Фонда? С какими странами сотрудничают кубанские предприниматели?
– Фонд развития Краснодарского края был создан в 2017 году, его основная цель – рост социально-экономического уровня Кубани и создание в регионе благоприятной экономической обстановки благодаря привлечению инвестиций и новых технологий, а также поддержки передовых идей бизнеса региона.
Проводя за рубежом экономические мероприятия, Фонд помогает кубанским предпринимателям находить рынок сбыта, презентовать себя, составлять портфолио и кейсы. Бизнесмены могут найти новые логистические пути и рынки сбыта продукции, зарубежных партнеров и удорожить свой товар.
Сейчас мы сосредоточены на работе Фонда в таких европейских странах, как Сербия и Босния и Герцеговина. С Сербией у нас активное сотрудничество, в этом нам сильно помогает сербская диаспора в Краснодаре и общественная организация "Юговичи". Это касается агропромышленной сферы: агроспецтехника, удобрения, лоза для вина, виноматериалы, многие виды саженцев. Есть большой запрос на энергоносители, не только на традиционные – нефть и газ, но и на деревянные пеллеты. Несмотря на то, что европейцы заявляют о заполненности хранилищ газа на 90%, когда мы общаемся непосредственно с предпринимателями, а порой и с общественными организациями и частными лицами, то запрос у них на доменное отопление крайне высок. В частном порядке эти запросы отрабатываются кубанскими бизнесменами. Топ-5 товаров, по данным ТПП (Торгово-промышленной палаты - ред.) Республики, которые Сербия импортировала из России по итогам прошлого года, это прежде всего природный газ, мочевина, минеральные и химические удобрения, технический углерод, изделия, содержащее табак.
Кроме того, мы взаимодействуем с предпринимателями Венгрии, но они не афиширует это, а также с Молдавией, несмотря на все антироссийские выпады их властей.
Следующее направление – это Ближний Восток: Дубай и Эмираты в целом, Саудовская Аравия, Иран, на перспективу – Кувейт, Катар, Бахрейн, Иордания и Оман – с ними возможно многостороннее взаимодействие по туристической и инвестиционной тематике. Из африканских стран — это в основном Египет, Марокко и Алжир. Активизируются торговые связи с Тунисом и Ливией. В этих странах кране востребована российская продукция в сфере АПК и ЛПК, металлургии, химической промышленности, оборудования, в том числе двойного назначения.
– Вы перечислили недружественные страны, где бизнесмены стремятся к партнерству с Краснодарским краем. Как это происходит на практике, с какими проблемами сталкиваетесь?
– Мы не афишируем, но ведем подготовку, точечную работу с европейскими предпринимателями, тесно сотрудничаем с нашими соотечественниками, проживающими за рубежом. Совсем недавно правительство Москвы и МИД России провело в администрации Псковской области международный круглый стол по работе с соотечественниками, проживающими за границей. Наш Фонд поделился успешным опытом проведения бизнес-миссий и гуманитарных проектов в разных странах. Хороший пример сотрудничества с председателем молдавской диаспоры в Краснодарском крае. Сейчас в развитии партнерских отношений с Молдавией есть проблемы с логистикой, страховкой, банковскими услугами. Проведение мероприятий, даже гуманитарного характера, может быть воспринято как угроза их государству. Они опасаются, что после приезда из России в отношении них будут введены санкции или оказываться всевозможное давление.
Официальная торговля идет по небольшому количеству позиций, например, сельхозпродукция идет. Жители Молдавии хотят работать открыто, приезжать, приглашать, проводить совместные мероприятия, но сталкиваются с большим количеством препятствий у себя на родине. Даже молдавское вино порой идет на Кубань через Абхазию. Но эти санкции позволили сделать серьезный рывок отечественному виноделию, и мы им благодарны за это развитие.
Кроме того, в Венгрии предприятия заинтересованы в торговле с Россией, но вынуждены реализовывать товары только через Сербию. Это также в основном аграрный сектор.
– У Фонда тесные взаимоотношения с Объединенными Арабскими Эмиратами. Расскажите, какие бизнес-миссии планируются в этом году? Какие услуги кубанских предпринимателей пользуются спросом?
– Благодаря поддержке Генерального Консула России в Дубае Олега Фомина в ОАЭ только за этот год мы уже провели четыре бизнес-миссии, включая строительные, инвестиционные тематики, а также санитарно-курортное направление. Очень большой запрос в Эмиратах на образовательные услуги. К примеру, если мы изначально были "заточены" на продвижение товаров для иностранного потребителя, то сейчас уже для 400 тысяч русскоязычных жителей Дубая подобные услуги крайне востребованы. Мы представляем возможности кубанским предприятиям за рубежом находить площадки, каналы, объясняем им, какие есть подводные течения. Например, есть краснодарская компания, которой мы помогаем открыть плавательный центр для детей в Дубае, их старт запланирован в следующем году.
Из анонсов – в конце ноября Фонд развития Краснодарского края и Кубанский государственный медицинский университет совместно будут организовывать медицинскую бизнес-миссию в ОАЭ. Она пройдет при поддержке Минздрава Краснодарского края, Торгово-промышленной палаты и Ассамблеи народов Евразии и Африки. В таком формате – это будет первая профильная миссия. Задача: изучить медицинские технологии, поделиться своим опытом, так как в России Кубань занимает лидирующие места, и с учетом того, что в краевых больницах проводятся уникальные операции, куда приезжают и американские дети на лечение, тут есть, чем поделиться нашим врачам. А также посетить предприятия и заводы фармацевтической отрасли, чтобы посмотреть, чем можно заместить европейские препараты. Ряд кубанских частных медицинских центров обдумывают возможность открытия своих представительств в ОАЭ, и мы в этом им поможем.
В декабре при поддержке Фонда "Русский мир" МИД России пройдет фестиваль культуры, искусства и спорта "Русская душа". Это – гала-концерт кубанских и московских участников, сейчас ведем переговоры с Российской академии имени Гнесиных, "Ипполитовкой", филармониями. Мероприятие пройдет на площадке Русского дома в Дубае, будет тематический павильон, где предусмотрят панельные сессии по дипломатическому взаимодействию. Кроме того, мы проведем там международный турнир по русским шахматам – таврелям.
– Какие товары и услуги Кубанских предпринимателей наиболее востребованы за рубежом? Что интересно на Кубани?
– Конечно, инновации в сельском хозяйстве. Есть, например, Краснодарский компрессорный завод, где помимо своей профильной высококачественной продукции в завершающей стадии разработка технологии по опреснению воды. Это будет очень востребовано в Африке и Азии, в жарких странах, где люди не могут позволить себе дорогие опреснительные установки. Тут есть большой экспортный потенциал. Также упомяну о технологии переработки мусора.
Очень востребован также в странах Большого Юга опыт российских технологических проектов в сфере ИТ и технологических инноваций, особенно в сфере безопасности и АПК.
– В прошлом году Вы рассказали о планах развития партнерских отношений с Гагаузией. Возможно, уже планируется бизнес-миссия? С какими новыми странами хотели бы также наладить сотрудничество?
– Собирались отправить бизнес-миссию в Гагаузию, но видим, что пока это опасно как для местных, так и для наших предпринимателей: их предприятия на встрече могут "засветиться" и попасть под санкции, наши – попасть под давление. Мы отложили миссию на следующий год – после выборов президента Молдавии.
Когда возобновится прямое авиасообщение с Индонезией, Фонд также будет обсуждать возможности торгово-экономического сотрудничества, выяснять какие сферы и какие группы товаров могут быть интересны. Центр поддержки экспорта Краснодарского края уже провел видеоконференцию с Торгпредом России в Индонезии Александром Масальцевым, кубанскими экспортоориентированными организациями и институтами поддержки.
Мы заинтересованы в установлении тесных связей с Александрией для морских перевозок из кубанских черноморских портов. Египет в этом плане выгоден как страна, с которой возможен большой оборот. Мы в прошлом году достигли определенных договоренностей с губернатором Александрии, но вмешался палестино-израильский конфликт и поставил эту историю на паузу. Также ситуация на Ближнем Востоке пока мешает перспективе открытия в Египте торгового дома российских регионов. У нас уже подписано соглашение с крупнейшей в Египте компанией, которая работает по нескольким десяткам направлениям и имеет свои портовые мощности под собственные танкеры. Их интересуют продукты питания и оборудование.
Из Новороссийска в Александрию можно дойти за неделю, это сократит издержки по сравнению с авиаперевозками по ряду группам товаров до 8-10 раз. Впрочем, тут пока есть препятствия в пошлинах, которые для Европы значительно меньше или вообще обнулены.
Кроме того, Маврикий и ряд островных государств крайне интересны с инвестиционной точки зрения, проведения финансовых и реэкспортных операций, развития санитарно-курортной отрасли, обмена опытом. Также в этой связи можно говорить о Мадагаскаре, тем более что администрация Краснодара уже ведет с ними переговоры об установлении побратимских отношений. Мы планируем поехать в этот регион с нашими предпринимателями и концертом русской музыки и творчества для укрепления народной дипломатии. -0-
Ташкентский государственный педуниверситет и БГПУ откроют подготовку по новым образовательным программам
Ташкентский государственный педагогический университет имени Низами и Белорусский государственный педагогический университет им. М. Танка и в 2024/2025 учебном году планируют открыть подготовку по новым совместным образовательным программам, сообщили в пресс-службе БГПУ.
В 2024/2025 учебном году планируется открыть подготовку по совместной образовательной программе бакалавриата «Оздоровительная физическая культура» (заочная форма) и магистратуры по специальности «Психологическое консультирование и психокоррекция» (дневная форма).
БГПУ и ТГПУ в 2018 году открыли совместный Белорусско-узбекский образовательный центр. О перспективах дальнейшего сотрудничества вузов зашла речь на прошедшем 26-28 августа в Ташкенте II Узбекско-белорусском женском бизнес-форуме, организаторами которого выступили Сенат Олий Мажлиса Республики Узбекистан и Совет Республики Национального собрания Республики Беларусь.
В рамках форума декан совместного белорусско-узбекского (БГПУ - ТГПУ) факультета «Инновационная педагогика» Омилхон Исмаилов представил деятельность белорусско-узбекского образовательного центра и поделился опытом реализации совместных образовательных программ. В настоящее время на факультете студенты обучаются по специальностям «Логопедия», «Практическая психология», «Начальное образование», «Дошкольное образование». С 2023/2024 учебного года впервые были реализованы совместные образовательные программы углубленного высшего образования (магистратура) по специальностям «Инклюзивное образование» (дневная форма) и «Психологическое консультирование и психокоррекция» (заочная форма).
Справочно: Ташкентский государственный педагогический университет имени Низами был создан в 1935 году и в настоящее время является одним из крупнейших научных и образовательных центров Узбекистана. В ТПГУ 14 факультетов - узбекского и казахского языков, иностранных языков, истории, физико-математических, естественных наук, профессионального образования, рисования и прикладного искусства, педагогики и психологии, музыки, допризывной подготовки молодежи и физического воспитания, а также 54 кафедры.
Интервью Министра иностранных дел России С.В.Лаврова для документального фильма «Мосты на Восток», Москва, 31 августа 2024 года
Вопрос: В текущем году отмечается 80-летие установления дипломатических отношений с несколькими арабскими странами. Среди них – Сирия. Но исторические связи между Москвой и Дамаском гораздо глубже. Как бы Вы охарактеризовали наши отношения с этой страной сквозь призму времени и сегодня?
С.В.Лавров: Официальные дипломатические отношения были установлены в июле 1944 г., когда Великая Отечественная война и Вторая мировая война близились к своему неумолимому финалу.
Вы правы, что торговые и культурные отношения, а также по линии религиозных кругов были установлены гораздо раньше. Но официально они оформились в июле 1944 г. С тех пор мы оказывали серьезную помощь в становлении Сирийской Арабской Республики как независимого государства. Как мы это делали и в отношении арабских, африканских стран и на других континентах.
В Сирии была практически с нуля создана промышленная база. Советским Союзом было построено около 80 предприятий, проложены около 2 тыс. км железных дорог и 4 тыс. км линий электропередач.
Безусловно, не менее значимой вкладом в развитие сирийского государства была подготовка национальных кадров. Десятки тысяч сирийцев получили образование в Советском Союзе и продолжают его получать в Российской Федерации. Они составляют костяк национальной элиты в сфере промышленности, образования и науки.
Продолжаем работать на этом направлении, поддерживать сирийский народ и его усилия по преодолению нынешней ситуации. В 2011 г. США вслед за Ираком и Ливией, которые они разрушали своими агрессивными действиями, решили уготовить ту же судьбу сирийскому народу. Мы возражали категорически против повторения подобных действий. В 2015 г. по решению Президента России В.В.Путина мы направили контингент наших вооруженных сил для защиты Сирийской Арабской Республики от прямой агрессии.
Ведь именно по итогам американской агрессии в Ираке и свержения Президента Ирака С.Хуссейна сформировалось Исламское государство – ИГИЛ, который реально угрожал существованию Сирии.
Когда в 2015 г. российские вооруженные силы вошли туда, ИГИЛ был уже на подступах к Дамаску, а западные страны во главе с США пытались хозяйничать на востоке Сирии. Мы стабилизировали ситуацию. С тех пор большая часть территории Сирийской Арабской Республики вернулась под контроль законных властей. Продолжаем в тесном контакте с сирийским руководством работать над остающимися проблемами.
В июле с.г. Президент САР Б.Асад был в Москве с очередным визитом. В ходе переговоров с Президентом России В.В.Путиным подробно обсудили конкретные вопросы дальнейшего развития двустороннего сотрудничества и наших совместных действий в регионе. Я в контакте со своим коллегой главой внешнеполитического ведомства САР Ф.Микдадом, с которым последний раз встречались в мае с.г. в Москве. Есть много вопросов, но у нас обоюдный настрой на их урегулирование в интересах сирийского народа и государства.
Вопрос: В настоящее время не вся территория страны находится под контролем правительства Сирии. Это касается главных нефтеносных районов. Какой выход видится в этой ситуации и как на это влияет присутствие американского контингента в Сирии?
С.В.Лавров: Американский контингент напрямую влияет на эту ситуацию. Более того, это главная причина того, что сложилось в Заевфратье, на восточном берегу р. Евфрат и на юго-востоке, где вокруг населенного пункта Ат-Танф американцы создали зону радиусом 55 км, в которой они объявили свое присутствие в качестве «контролирующего» и как превентивную меру, направленную против распространения влияния «Исламского государства».
Это все от «лукавого». Никаких задач в сфере антитеррора американцы не решают. Они весьма активно создают там квазигосударство. В отличие от всей территории Сирии, которую контролируют законные власти и против которых объявлены жестокие санкции, включая «удушающий» «Акт Цезаря», на подконтрольной американцам территории эти санкции не действуют. Более того, туда вкладываются деньги. Именно там находятся самые богатые месторождения нефти и газа, самые плодородные сельскохозяйственные угодья, которые нещадно эксплуатируются. Нефть, газ, зерно вывозятся американцами и их подручными и продается. Эти средства не поступают в казну сирийского государства, а используются для продолжения поощрения сепаратизма и созданию квазигосударства.
Печально, что американцы втянули в свою «игру» курдов, пытаясь сделать на них ставку. Уже не раз происходили стычки между курдскими отрядами и формированиями арабских племен, которые столетиями жили на этих территориях. Часть этих земель американцы сейчас хотят забрать под проект своего квазигосударства. Курды должны понимать, что будущее у них все равно в единой Сирии. Нужно не надеяться на то, что американцы их выручат, а идти на договоренности с сирийским правительством, договариваться о тех правах, которые они как национальное меньшинство обязаны получить. Диалог такой был. И мы ему способствовали.
Затем американцы убедили курдов, что лучше нагнетать с правительством конфронтацию, чем с ним взаимодействовать. Мы в контактах с нашими курдскими коллегами напоминаем им о том, какая судьба постигла афганское руководство, которое тоже решило полагаться не на свой народ, не на национальный диалог, а на обещания США – за ночь бросили, улетели и оставили у «разбитого корыта». Надеюсь, что этот исторический опыт близкой к Сирии страны будет усвоен нашими курдскими партнерами и они вернутся на путь национального диалога и согласования условий своего проживания в едином сирийском государстве с Дамаском.
Вопрос: Некоторое время назад в прессе были сообщения о возможной встрече Президента САР Б.Асада и Президента Турции Р.Т.Эрдогана и о восстановлении двусторонних отношений. Какова роль России в этом процессе? Каковы сегодня перспективы этого урегулирования после недавнего заявления Б.Асада об отсутствии прогресса в этом направлении?
С.В.Лавров: Турецкий фактор – это тоже одно из обстоятельств, которое связано с территориальной целостностью Сирийской Арабской Республики, потому что «Идлибская зона деэскалации» контролируется турецкими войсками.
Это было сделано в 2019 г. с целью подавить бушевавший в том районе террористический альянс под названием «Джебхат ан-Нусра» (сейчас он называется «Хайят Тахрир аш-Шам»). Турки без проблем взялись за то, чтобы «утихомирить» эту территорию. В 2019-2021 гг. между Президентом Турции Р.Т.Эрдоганом и Президентом России В.В.Путиным (с учетом пребывания в Сирии нашего воинского контингента) были достигнуты договоренности, позволявшие продвигаться по пути выдавливания террористов из этого анклава и по их замене в соответствующих населенных пунктах на власти, которые будут готовы вести диалог с правительством.
Была договоренность о разблокировании дороги «М4», которая позволяла связывать Дамаск с центральной частью Сирии. Все это закреплено на бумаге, но, к сожалению, выполняется крайне медленно. Угроза со стороны «Хайят Тахрир аш-Шам» оказалась более серьезной, но мы побуждаем наших турецких коллег к тому, чтобы они выполняли свои обязательства.
Президент Турции Р.Т.Эрдоган и его министры постоянно подчеркивают, что они уважают территориальную целостность Сирии и их пребывание на этой территории является временным до решения террористической проблемы.
Подобные обязательства четко записаны во всех документах, которые принимаются в рамках Астанинского формата. В нем работают Россия, Турция и Исламская Республика Иран. Он является наиболее перспективным форматом содействия урегулированию оставшихся проблем в Сирийской Арабской Республике. Но пока в силу того, что Турция работает в «Идлибской зоне деэскалации», а также осуществляет отдельные вылазки против курдских экстремистов, которые на границе с САР пытаются устраивать им неприятности, Дамаск весьма настороженно относится к восстановлению отношений с Анкарой.
Мы с большими усилиями по линии внешнеполитических ведомств и министерств обороны в прошлом году сумели провести встречи с участием и оборонных ведомств, и министерств иностранных дел, и спецслужб. Там попытались обговорить условия, способные привести к нормализации отношений между Сирийской Арабской Республикой и Турецкой Республикой. В этих встречах участвовали представители Сирии, Турции, России и Ирана. Получился Астанинский формат плюс Сирийская Арабская Республика. Встреча была полезной. Мы не смогли договориться о том, как действовать дальше. Сирийское правительство считает, что для продолжения этого процесса необходимо четко решить порядок эвентуального вывода турецких контингентов из САР. Турки к этому готовы, но пока конкретные параметры не удается согласовать. Речь идет о возвращении беженцев, о мерах, необходимых для подавления террористической угрозы, что сделает ненужным пребывание турецких контингентов. Все это в работе.
Сейчас исходим из целесообразности готовить очередную встречу. Уверен, что она состоится в обозримой перспективе. Заинтересованы, чтобы наши партнеры в Дамаске и Анкаре нормализовали свои отношения. Тем более, что у нынешних лидеров Турции и Сирии были теплые личные отношения до 2010-2011 гг., до начала «арабской весны». Думаю, что это тоже сыграет свою позитивную роль.
Вопрос: Еще одна страна, с которой в 2024 г. отмечается 80 лет установления дипломатических отношений – это Ливан. Как развивались российско-ливанские отношения?
С.В.Лавров: Всё это было похоже. Потому что эту «полосу признания» арабских государств Советский Союз сопровождал оказанием самого широкого содействия в становлении национальной экономики, промышленности, социальной инфраструктуры и системы образования.
Дипломатические отношения с Ливаном были установлены в августе 1944 г. после заключения аналогичных между СССР и Сирией. Помимо содействия в становлении ливанской государственности, мы активно помогали международным усилиям по прекращению гражданской войны конца 1960-х – начала 1970-х гг. Выступали за прекращение агрессивных действий, предпринимаемых Израилем в ходе войны 2006 г., когда он пытался силовым путем решить угрозу для израильского государства проблемы, которую Иерусалим видел в Ливане. Это с тех пор продолжается. Уже доказано десятилетиями этих событий, что силой эти проблемы не урегулировать. Их нужно решать на основе признания законных прав народов региона, включая палестинский, на собственное государство. То, что «последствия» периодически проявлялись в действиях Израиля по отношению к Ливану и Сирии, имею в виду нелегитимное использование авиации для нанесения бомбовых ударов по территории суверенных государств под предлогом борьбы с терроризмом – это до сих пор является серьезным раздражителем.
В настоящий момент, когда Израиль вознамерился силой, а не переговорами достичь «окончательного решения» (как в прежних исторических ситуациях говорили некоторые «деятели») палестинской проблемы. Аналогичным образом Западный Иерусалим наращивает свои силовые действия против структур, которые, как они считают, поддерживают палестинцев, причем в экстремистском контексте, – «Хезболла» в Ливане и ХАМАС в Палестине. Ее Израиль вознамерился уничтожить. Абсолютно бесперспективная линия. Надо договариваться. ХАМАС – это часть палестинского народа, также как и «Хезболла» – часть ливанского. В Сирии, в Ираке существуют структуры, которые представляют собой движение сопротивления. Их Израиль тоже считает террористическими.
Повторю еще раз. Силовыми методами не решить проблем, которые Израиль видит перед собой и считает препятствием для своего мирного существования. Нужно договариваться, выполнять то, что решила ООН о создании палестинского государства в границах 1967 г. Это единственный путь к долгосрочному устойчивому миру и обеспечению безопасности Израиля. Мы серьезно заинтересованы в этом. Силой эти проблемы не решить.
Ливан сейчас остается в положении, когда во многом из-за кризиса в секторе Газа и в целом на палестинских территориях, он подвергается новым испытаниям. «Хезболла» по соображениям солидарности с палестинским народом, проявляет активность, наносит беспокоящие удары по Израилю. Но все это выверено и характеризуется небольшими масштабами. Израиль считает, что «Хезболла» должна «сидеть спокойно», не солидаризироваться с палестинцами, воплощенными для Израиля в ХАМАС, которую устами Премьер-министра Б.Нетаньяху Западный Иерусалим обязался уничтожить.
Находимся с израильскими коллегами в контакте по линии министерства иностранных дел, и по линии министерства обороны, и по линии советов безопасности двух стран. Пытаемся донести мысль о тупиковости попытки решить всё силой без каких-либо альтернатив.
Премьер-министр Б.Нетаньяху сказал публично, что его не волнует создание палестинского государства, его заботит безопасность Израиля как страны. Это заявление об отказе выполнять решение ООН. Это печальное развитие событий. Особенно печально то, что Вашингтон полностью потакает любым решением Израиля. США блокируют любые договоренности в Совете Безопасности ООН, которые ввели бы к полноценному и постоянному прекращению огня. Американцы постоянно поставляют вооружения в Западный Иерусалим, которые потом используются для дальнейшего насилия над палестинским народом. Там за десять месяцев операции после 7 октября 2023 г. погибло более 40 тыс. мирных граждан. Это страшная цифра. Методы коллективного наказания палестинцев за теракт 7 октября 2023 г., совершенный хамасовцами (который мы осудили), не менее преступны. Потому что именно на это записано в международном гуманитарном праве.
Возвращаясь к Ливану. Есть еще одна особенность этой страны – государственное устройство, обеспечивающее равную, сбалансированную представленность национально-конфессиональных групп. Последние пару лет после очередных выборов они никак не могут сформировать правящие структуры. Втягивание Ливана в конфликт путем «наказания» «Хезболлы», а вместе с ней и всего ливанского народа, на данном этапе мешает нашим ливанским коллегам, партнерам эффективно реализовать эту государственную «формулу».
Вопрос: Пока на Ближнем Востоке удается как-то балансировать. Какова вероятность того, что ситуация и продолжающаяся эскалация может перерасти просто в большую войну между Ираном, Израилем и с вовлечением соседних стран?
С.В.Лавров: Создается впечатление, что единственный, кто хочет такого развития событий – это Израиль. Наверное, правительство этой страны (сейчас сложилось довольно политически жесткое) особо не скрывает, что они хотят воспользоваться этой ситуацией, чтобы раз и навсегда попробовать решить все проблемы и с ХАМАС, и с «Хезболлой», и с проиранскими группировками в Сирии и в Ираке и, как вы сейчас сказали, с самим Ираном.
Иран категорически не хочет поддаваться на провокации, втягиваться ни в какие широкомасштабные боевые действия. Его пытаются провоцировать. Убийство политического лидера ХАМАС И.Хании в Тегеране на церемонии вступления в должность нового президента – это, конечно, провокация. Тогда Иран не стал реагировать, но заявил, что оставляет за собой это право, потому что были нарушены его территориальная целостность, суверенитет – сознательно был ликвидирован гость правительства Исламской Республики Иран. Когда Тегеран заявил, что оставляет за собой это право… Американцы начали его уговаривать, что, мол, «может быть, не надо». Уже и Президент Франции Э.Макрон, и другие деятели Евросоюза стали говорить, что они призывают Иран... Всё уже перевернули с «ног на голову». Уже не Израиль надо успокаивать, чтобы он больше не совершал политических убийств. Нужно чтобы Иран это «проглотил» и был готов, может быть, и к дальнейшим ситуациям, когда его будут подталкивать к необдуманным шагам, а он должен молча все это «усваивать».
Вижу интересную параллель. В.А.Зеленский (тоже как полностью контролируемый Соединенными Штатами) хочет примерно того же. Только уже вокруг Украины сделать все, чтобы развязать здесь большую войну. Чтобы самому отступить в сторону, и за него стали бы воевать американцы и другие натовцы. Похожая ситуация, когда хотят спровоцировать большую войну на Ближнем Востоке и на прилегающей к нам территории. Сейчас часть Курской области находится под контролем нацистского режима В.А.Зеленского с оружием, поставленным ему натовцами …
Возвращаясь на Ближний Восток. Мы должны при всей сложности (а некоторые говорят при всей безнадежности) ситуации, учитывая исторический опыт, когда долгими десятилетиями наступали на те же грабли: вроде бы договаривались об урегулировании палестинской проблемы не раз не два. Я сам был участником создания «дорожной карты», которую написали Россия, США, ООН и Евросоюз. Она была одобрена Советом Безопасности ООН в 2003 г. Она предполагала создание полноценного палестинского государства в течение года. Все было прописано по шагам и по месяцам. Прошло столько времени, а никакого государства никто не создает.
Учитывая этот исторический опыт, многие считают бесполезным заниматься дальнейшей политикой и дипломатическими усилиями. Но в этой ситуации альтернатива – только та же самая война. Поэтому ни в коем случае нельзя опускать руки, необходимо продолжать усилия, настаивая на том, что должны выполняться решения Совета Безопасности ООН.
Это еще один пример, когда Запад при всех своих «заклинаниях» о том, что нужно выполнять Устав ООН, уважать суверенитет, территориальную целостность различных государств, проявляет лицемерие и двойные стандарты. Если вы уважаете суверенитет, то палестинское государство по решениям Совета Безопасности ООН должно быть создано именно на основе своей территориальной целостности, в тех границах, которые записаны в решении, и обладать суверенитетом. Палестинцам сейчас пытаются подсунуть какой-то «эрзац», «нечто» вроде замкнутых, контролируемых Израилем по внешнему периметру границ анклавов. Уверен, что это не приведет ни к чему хорошему.
Вопрос: Вы упомянули Курскую область. Не могу не задать вопрос по повестке дня. Недавно Вы сказали, что В.А.Зеленский никогда бы не решился на вторжение в Курскую область без приказа США. Чего пытается добиться Запад такими действиями, а также «накачкой» Украины все новым вооружением и наемниками?
В прессе появляются сообщения о предполагаемой замене В.А.Зеленского. Если это произойдет, будут ли возможны переговоры с Киевом?
С.В.Лавров: Что касается того, какая была цель у тех, кто организовал провокацию в Курской области, вторжение нацистских подразделений с большим количеством наемников, а может быть и не наемников, а кадровых военнослужащих… Там уже зафиксирована иностранная речь.
Мне трудно судить о том, какая была задумка в этой ситуации. Потому что у наших западных коллег изощренные мозги. Они иногда все так по-своему выворачивают. Потом ничего из этого не получается.
Какая была задумка вторжения в Афганистан? Уничтожить террористов. Чем это закончилось? Провалом и позорным бегством.
Какая была задумка вторжения в Ирак? Уничтожить оружие массового поражения. Оказалось, что его там нет. Иракское руководство, парламент уже несколько лет просит американцев вывести остатки своих вооруженных контингентов. Но Соединенные Штаты, как страна, «уважающая суверенитет независимых стран-членов ООН», не хотят оттуда уходить. В итоге их оттуда попросят.
Ливия. Они разрушили государство, которое было в социально-экономическом плане самой благополучной страной в регионе. Это почти бесплатный бензин, образование, в том числе и за границей. Что сейчас с Ливией стало?
Какую цель и замысел они ставили, очень трудно судить. Но сейчас политологи это обсуждают. И даже В.А.Зеленский сказал (у него иногда проскакивают признания по З.Фрейду), что им это будет нужно для последующих обменов. Поэтому, мол, и пленных наберет, и квадратные километры захватить хочет. Это так простодушно и наивно.
Свою территорию мы ни с кем не обсуждаем. Переговоров про свою территорию не ведем. Готовы обсуждать пресечение преступных действий, которые предпринял киевский режим после госпереворота. Он стал бомбить собственные города, потому что их жители отказались признать результат путча. Эти люди восстали против решения пришедших к власти боевиков запрещать русский язык во всех сферах жизни. Они были объявлены террористами. Для того чтобы это пресекать, мы были готовы на переговоры. Мы их вели. Они завершились Минскими договоренностями, которые, как это уже публично было теперь объявлено, никто и не собирался выполнять. Надо было выиграть время, чтобы накачать нацистский режим, продолжавший душить все русское, оружием для войны против России.
Для защиты прав этих людей, истории, наследия их предков, языка, религии и культуры мы были вынуждены признать ДНР и ЛНР и встать на их защиту в соответствии с их просьбой и статьей 51 Устава ООН. Но до того момента мы были готовы на переговоры.
Поддержали переговоры, приведшие в феврале 2014 г. к подписанию договоренностей между тогдашним Президентом Украины В.Ф.Януковичем и оппозицией. Их оппозиция наутро разорвала и устроила кровавый государственный переворот. Если бы они были бы выполнены, то Украина сейчас была бы в границах 1991 г., о которых В.А.Зеленский мечтает. Крым тоже был бы в этих границах, если бы не было госпереворота.
Если бы год спустя, в феврале 2015 г., украинское руководство и поддерживавшие его Франция и Германия выполнили Минские договоренности, то Украина была бы в границах 1991 г., но по понятным причинам уже без Крыма. Если бы в апреле 2022 г. Украина выполнила то, о чем мы договорились в Стамбуле, и не послушалась тогдашнего Премьер-министра Британии Б.Джонсона, запретившего ей это делать, то она сейчас тоже была в границах 1991 г., но минус Крым и значительная часть Донбасса.
Каждый раз украинцы доказывали свою полную недоговороспособность. Запад доказал, что Украина нужна ему только для того, чтобы «делать России больно», раздражать и воевать против нашей страны. Все эти договоренности западным странам не нужны. С каждым разом, когда согласованные документы были саботированы, Украина теряла все больше.
Президент России В.В.Путин еще полтора года назад касался темы возможных переговоров. Он сказал, что мы не против. Это было давно. Через полгода после начала специальной военной операции Президент России сказал, что мы не против переговоров. Те, кто против, должны понимать, что чем дольше они тянут, тем труднее будет договариваться. В Стамбуле меньше чем через месяц после начала нашей специальной военной операции было очень легко договориться. Украина этого не хотела, потому что не до конца достигла своей цели постоянно «измождать» Россию.
Уверен, что про Курскую область даже говорить не о чем. 14 июня 2024 г. Президент России В.В.Путин выступая в Министерстве иностранных дел России, сказал, что мы готовы урегулировать ситуацию на основе реалий. Реалий на земле. В Конституции Российской Федерации четко записано, что у нас теперь кроме Крыма есть еще четыре новых субъекта Федерации: ДНР, ЛНР, Запорожье и Херсонская область. Никакой речи о том, чтобы Украина вступала в НАТО, быть не может. Это не то, что «красная линия». Невозможно. Те, кто пытается нам предъявлять «развязки»: мол, оставить Украине то, что у нее сейчас есть, взять остатки в НАТО и все будет хорошо, – фантазеры и провокаторы. Наша позиция ясна.
Вопрос: То есть при соблюдении этих условий возврат к теме переговоров возможен?
С.В.Лавров: Сейчас речь о переговорах не идет. Мы уже устали повторять, что Президент России неоднократно об этом говорил. Те, кто делают заявления, намекая на то, что Россия «отталкивает» переговоры, а Украина к ним готова, то В.В.Путин много раз уже советовал, чтобы они сами сказали В.А.Зеленскому (когда он бывает в здравом уме), чтобы он отменил свой декрет, запрещающий вести переговоры.
На днях была министерская встреча Евросоюза. В последнем выступлении Ж.Боррель сказал, что нет другой альтернативы для переговоров, кроме «формулы В.А.Зеленского».
Я думал, что они имеют хоть какое-то образование, что у них есть понимание, как надо проводить политику, исходя из реальности. Это тупик. Понятно, что Ж.Боррелю сейчас хочется остаться в истории как самый главный русофоб в Европе. Он уходит со своих постов. Это дилетантизм либо уже безумие, которое подменило разум дипломатов и политиков на Западе.
Вопрос: Возвращаясь на Ближний Восток. Есть еще одна страна, с которой восемь десятилетий наши дипломатические отношения насчитывают. Это Ирак. Как развивались отношения с Багдадом? Какие сегодня самые перспективные области сотрудничества с этой страной с учетом ситуации на земле и продолжающихся переговоров о выводе контингента международной коалиции из Ирака?
С.В.Лавров: С Багдадом отношения были установлены через месяц после Ливана в сентябре 1944 г. Советский Союз много сделал для помощи иракцам в становлении страны, экономики, обеспечении обороноспособности. Поставили много оружия вооруженным силам, специальным службам и правоохранительным органам Ирака.
Сегодня возвращаем все традиции после того периода, который был трагичным для иракского народа. В 2003 г. натовцы во главе США вторглись в страну под ложным предлогом, флагом. Впоследствии западники «расписались» в том, что для этого не было повода, который был заявлен – необходимость ликвидировать оружие массового уничтожения. Они транслировали на весь мир, как повесили Президента Ирака С.Хусейна якобы за обладание оружия массового поражения. Это отвратительная история. Также как и убийство вождя Ливийской Арабской Джамахирии М.Каддафи, транслировавшееся на весь мир под восторженные возгласы тогдашнего Государственного секретаря США Х.Клинтон.
Долгие годы Ирак страдал. Вслед за этой агрессией иракская государственность тоже была подвергнута сильнейшим испытаниям. Но в конечном итоге иракцам удается преодолевать эту раздробленность, в том числе и укреплять свои отношения с автономным курдским районом в г.Эрбиль. Способствуем этим процессам. Работаем и с Багдадом, и с Эрбилем. Я бывал несколько лет назад и там, и там.
Наши дипломаты посещают эти территории, города и различные мероприятия, помогающие продвигать политическую стабильность в Ираке. Сейчас новому Премьер-министру М.Ш.ас-Судани, который был у нас с официальным визитом осенью 2023 г., удалось эффективно нацелить, мобилизовать правоохранительные органы и службы безопасности на стабилизацию обстановки и эффективную работу против остающихся террористических образований, связанных с ИГИЛ и с некоторыми другими объединениями.
ИГИЛ появился, когда американцы в 2003 г. вторглись в Ирак. Тогда самый опытный, по мнению США, представитель П.Бреннер был назначен генерал-губернатором в Ираке. Одним из первых его решений было запретить партию «Баас» и все структуры, которые были связаны с партией. Это была правящая партия. Все вооруженные силы, спецслужбы, их руководители, офицеры, были членами этой партии. Их выгнали с работы. Исламисты, хотевшие тогда создать террористическую организацию, с радостью приняли этих офицеров в свои ряды. Они обеспечивали серьезную военную эффективность Исламского государства. Это прямое «детище» американской агрессивной политики.
Нефтегазовая отрасль главная у нас в экономике. Это ПАО «Лукойл», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Роснефть». На «троих» они сделали инвестиции в страну почти на 20 млрд долл. Бизнес идет взаимовыгодно. Видим перспективы этой работы в сфере углеводородов.
Есть и другие планы в сфере промышленности, технологий, информации и коммуникаций. Надеемся, что эти вопросы будут рассматриваться в рамках межправительственной комиссии, которая создана между Россией и Ираком.
Вопрос: Влияет ли на ситуацию в стране присутствие международной коалиции?
С.В.Лавров: Повторю, что иракский парламент и правительство неоднократно принимали решение о необходимости для международной «антиигиловской» коалиции покинуть территорию Республики Ирак. В ответ на заявление из Вашингтона о том, что они еще «подумают», иракцы вежливо, но твердо сказали, что это их земля, что «благодарят» американцев за все, что те сделали, включая создание ИГИЛ, ради борьбы с которой они хотят еще задержаться. Думаю, это должно произойти в ближайшее время.
TotalEnergies покидает Африку
Французская TotalEnergies сворачивает нефтегазовые проекты в Африке
Французский энергогигант TotalEnergies продает свои месторождения нефти в Нигерии. Продажа этих активов — часть стратегии компании по сокращению участи в нефтегазовых проектах на африканском континенте
Французский нефтегазовый холдинг TotalEnergies намерен продать 2 нефтяных месторождения в Нигерии участки Оло и Оло Уэст. Ранее французская компания разрабатывала эти активы совместно с Нигерийской национальной нефтяной компанией.
Новым владельцем участков станет нигерийская Aradel Holdings.
Это уже не первая продажа TotalEnergies в Африке: компания уже рассталась с рядом геологоразведочных и добычных проектов в Африке.
Так, компания прекратила участие в полутора десятках проектов в дельте Нигера, избавилась от активов в Габоне, вышла из акционеров НПЗ в ЮАР, а также из проекта строительства нефтепровода из Уганды в Танзанию, а всего компания намерена продать «непрофильные» активы в Африке на общую сумму более чем в $400 млн.
Перед началом учебного года авиакомпания Emirates напомнила пассажирам о правилах путешествия детей без сопровождения родителей и опекунов. Для юных пассажиров в возрасте от 12 до 15 лет услуга опциональна и отдельно оплачивается.
В Международном аэропорту Дубая (DXB) родители или опекуны провожают своих маленьких путешественников сразу в специальный зал ожидания для детей без сопровождения — он расположен рядом с зоной регистрации.
Родителю необходимо предъявить документ, удостоверяющий личность, а опекуну — еще подписать форму разрешения. После быстрой процедуры регистрации юные пассажиры под присмотром сотрудников Emirates могут отдохнуть за видеоиграми, воспользоваться бесплатным Wi-Fi и раскинуться на удобных диванах.
Здесь же можно бесплатно перекусить и утолить жажду в ожидании вылета. В залах ожидания также есть детские туалеты. В аэропорту подготовленный специалист Emirates встретит ребенка у стойки регистрации, которая предназначена для детей без сопровождения.
Сотрудник Emirates будет находиться рядом с ребенком и беречь его паспорт на протяжении всего времени пребывания в аэропорту. Специалист поможет ребенку пройти таможенный контроль и проводит на посадку вне очереди, чтобы он без спешки занял свое место.
На входе в самолет наземный специалист передает маленького пассажира в руки бортпроводников Emirates, на борту уже они заботятся о комфорте и безопасности. Родители и опекуны могут заранее запросить особое питание и сообщить предпочтение по месту — у окна или прохода, или так, чтобы братья и сестры сидели вместе.
Бортпроводники Emirates регулярно проверяют, нравится ли ребенку полет, съел ли он обед и нужна ли ему какая-либо помощь с регулировкой кресла или управлением системой развлечений.
Во время полета дети могут подключиться к бесплатному Wi-Fi, доступному при регистрации в программе Emirates Skysurfers, бесплатно получить игрушки и подарки, поиграть более чем в 100 видеоигр и насладиться большим количеством детских фильмов в системе ice.
Если ребенок путешествует в свой день рождения, то за 48 часов до вылета можно заказать торт, и бортпроводники Emirates празднично его вручат. На борту также есть фотоаппарат Polaroid, чтобы запечатлевать счастливые моменты о полете.
По приземлении на выходе из самолета ребенка встретит наземный специалист Emirates, который будет сопровождать его в аэропорту и проводит к родителю или опекуну. Для того, чтобы забрать малыша, нужно предъявить документ, удостоверяющий личность.
Дети в возрасте от 5 до 11 лет, путешествующие самостоятельно, должны лететь по взрослому тарифу и пользоваться услугой «Дети, путешествующие без сопровождения».
Пассажиры данной возрастной категории и их родители или опекуны, летящие тем же рейсом, могут путешествовать в разных классах обслуживания. В этом случае дети также должны лететь по взрослому тарифу, но такой ребенок считается путешествующим в сопровождении взрослого и не получит доступ в детский зал ожидания и к специальным услугам.
Чтобы забронировать авиабилет для ребенка и услугу «Дети, путешествующие без сопровождения», нужно связаться с авиакомпанией не позднее чем за 12 часов. Это можно сделать по телефону +7 800 5551919, где обслуживание ведется на русском языке, или в местном офисе Emirates.
Еще в одном районе Дубая Dubai Hills Estate активировали платную общественную парковку, операторам выступает компания Parkin. Стоимость парковки составляет 4 дирхама в час, максимальное время – 4 часа.
Плата взимается с 08:00 до 22:00 с понедельника по субботу. Оплатить парковку можно через паркоматы, посредством SMS или даже в мессенджере WhatsApp по номеру +971 58 8009090.
Стоит напомнить, что ранее Управление по дорогам и транспорту Дубая предложило опцию автоматического продления парковочного талона в приложении RTA Dubai, ее задача – защитить автомобилистов от штрафа.
С июля 2024 года Parkin оборудовал платные общественные парковки автомобилей в следующих районах: Jaddaf Waterfront, Al Sufouh Gardens, Arjan, Majan, Liwan 1 и 2, Dubai Land Residence Complex (DLRC).
Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Таджикистан в Объединенных Арабских Эмиратах Ашрафджон Гулов вручил копии верительных грамот заместителю министра иностранных дел Объединенных Арабских Эмиратов Халиду Абдулле Хумайду Бельхулу в городе Абу-Даби.
Ашрафджон Гулов был назначен Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Таджикистан в ОАЭ указом президента республики 16 августа. С июля 2021 года по август 2024 года дипломат занимал пост посла Таджикистана в Турции, с 2014 года по 2021 год работал генеральным консулом и начальником Консульской службы Посольства РТ в Москве.
Накануне в ряде СМИ появилась информация о том, что граждане Таджикистана мужского пола, путешествующие в одиночку, столкнулись с трудностями при оформлении виз в ОАЭ. В министерстве иностранных дел Таджикистана сообщили, что знают о проблеме с получением виз в ОАЭ и занимаются ее решением.
Стоимость визы в ОАЭ для граждан Таджикистана составляет US$ 100. С 1 января 2022 года Таджикистан ввел односторонний безвизовый режим с 52 иностранными государствами, включая ОАЭ и Королевство Бахрейн, что позволяет гражданам этих стран находиться на территории Таджикистана без визы в течение 30 дней.
С ноября 2024 года на экзаменах международного бакалавриата IB введут более строгий надзор и скорректируют время начала экзаменов, чтобы предотвратить утечку заданий из-за разницы часовых поясов.
С осени этого года учащиеся должны будут находиться под надзором в течение как минимум двух часов после окончания экзаменов, чтобы у них не было возможности поделиться ответами. Также некоторые учреждения скорректируют время начала экзаменов, чтобы избежать утечек от учащихся из стран, в которых экзамены уже прошли.
Наблюдатели также должны будут очищать память всех калькуляторов после экзаменов. Это правило поможет предотвратить использование сохраненной информации, которая может дать некоторым студентам несправедливое преимущество.
Эти меры были приняты после утечки экзаменационных вопросов в мае 2024 года, что вызвало беспокойство среди учащихся и призывы отменить экзамены или провести их заново.
Сообщалось, что информация об экзаменационных вопросах по таким предметам, как математика и биология, просочилась в интернет через мессенджер Telegram. Кто-то из студентов переслал задания лицам, сдающим экзамены в часовом поясе UTC + 2:00.
Объявляя о новых правилах, Организация Международного Бакалавриата (IBO) подчеркнула свою приверженность справедливости и честности, заявив: «IB стремится обеспечить справедливые результаты для всех студентов в знак признания их упорной работы в течение года».
Новость размещена при поддержке GEMS International School Al Khail, расположенной в дубайском районе Dubai Hills и предлагающей обучение по программе международного бакалавриата полного цикла (от 3 до 19 лет). В школе обучаются студенты 101 национальности, к услугам которых уникальный образовательный центр по аэронавтике, авиации и изучению космоса.
Комитет по ценам на топливо Объединенных Арабских Эмиратов анонсировал тарифы на бензин и дизельное топливо, которые начнут действовать с 1 сентября 2024 года.
Хорошей новостью для автомобилистов стало то, что в сентябре заправить транспортные средства можно будет по более выгодным ценам: так, литр бензина марки Super 98 обойдется в 2,90 дирхама (3,05 дирхама за литр в августе).
В то же время, стоимость бензина Special 95 составит 2,78 дирхама за литр по сравнению с 2,93 дирхама месяцем ранее, а дизельное топливо опустится в цене с нынешних 2,95 дирхама за литр до 2,78 дирхама за литр в сентябре.
Розничная цена на E-plus 91 также снизилась до 2,71 дирхама по сравнению с 2,86 дирхама в августе. Цены на топливо, утвержденные Министерством энергетики ОАЭ, зависят от средней мировой цены на нефть и эксплуатационных расходов распределительных компаний.
В последние дни лета мировые цены на нефть в пятницу снизились на фоне новостей о том, что Организация стран-экспортеров нефти и ее союзники собираются приступить к запланированному увеличению добычи нефти с октября 2024 года.
Марат Хуснуллин: На трассе М-12 «Восток» в Татарстане открылась новая многофункциональная зона дорожного сервиса
Обустройству федеральной трассы М-12 «Восток» уделяется большое внимание. Создаются многофункциональные зоны (МФЗ) с АЗС и парковками, необходимым сервисом для автомобилистов и пассажиров. На 778-м км М-12 «Восток» по направлению в Казань открылась новая МФЗ, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Продолжаем развивать придорожную инфраструктуру и создавать комфортные места отдыха для автомобилистов на скоростных магистралях. Дорогу М-12 “Восток„ на всём протяжении от Москвы до Казани открыли меньше года назад, а на ней уже функционируют 20 многофункциональных зон дорожного сервиса. Новая МФЗ открылась на 778-м км по направлению в Казань. На территории комплекса расположены АЗС и сервисное здание с террасой для обслуживания водителей и пассажиров с супермаркетом и кафе, где можно купить горячее питание и товары первой необходимости. Для удобства автомобилистов предусмотрены дополнительные парковочные места для грузовых и легковых авто. Всего же на участке между Москвой и Казанью планируется разместить 32 многофункциональные зоны дорожного сервиса», – сказал Марат Хуснуллин.
Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко отметил, что в основе подхода к развитию скоростных магистралей лежит клиентоцентричность.
«Современные скоростные дороги – это не только ровный асфальт с разметкой, освещением и барьерным ограждением. Это полноценная инфраструктурная услуга, которая включает круглосуточную помощь на дороге, качественную, высокоскоростную связь и возможность с комфортом отдохнуть в пути в самых современных зонах дорожного сервиса. До конца 2024 года планируем запуск ещё четырёх таких комплексов на М-12, включая зеркальную МФЗ также на 778-м км трассы, но уже по направлению в Москву. Ещё две многофункциональные зоны сервиса откроются по обе стороны от дороги на 483-м км М-12 в Нижегородской области и одна на 616-м км в направлении Москвы в Чувашской Республике», – сказал Вячеслав Петушенко.
При создании МФЗ государственной компании «Автодор» учитывается разделение потоков движения по территории МФЗ по видам транспортных средств (легковые и грузовые), создание крупного комфортного пешеходного ядра, автобусной инфраструктуры, безопасность водителей и пешеходов на территории МФЗ за счёт зонирования и разделения потоков.
Дмитрий Чернышенко и Михаил Дегтярёв рассказали о строительстве спортивных объектов по федеральным проектам «Спорт – норма жизни» и «Бизнес-спринт»
К концу первого полугодия 2024 года уровень обеспеченности регионов России объектами спорта достиг 64,5%. Два года назад он составлял 61%. Улучшение показателя стало возможным в том числе благодаря реализации двух федеральных проектов: «Спорт – норма жизни» и «Бизнес-спринт (Я выбираю спорт)».
Строительство спортивных объектов в шаговой доступности – один из наиболее важных механизмов привлечения граждан к систематическим занятиям физической культурой и спортом. В России создавать комфортные условия для занятий физической активностью помогает федпроект «Спорт – норма жизни». Благодаря ему с 2019 года уже построено 199 объектов.
«В 2024 году в рамках федерального проекта “Спорт – норма жизни„ осуществляется строительство по 85 объектам спорта. Для этого выделено 5,4 млрд рублей – средства направляются на возведение физкультурно-оздоровительных комплексов, плавательных бассейнов, крытых ледовых катков, футбольных манежей и плоскостных сооружений. В текущем году уже введены в эксплуатацию 11 спортивных объектов в республиках Ингушетия, Крым, Карачаево-Черкесской, Марий Эл, Хакасия, Пензенской, Новосибирской, Сахалинской областях, Пермском, Приморском, Алтайском краях. Работа в этом направлении поможет выполнить задачу, поставленную Президентом Владимиром Путиным, – увеличить долю людей, регулярно занимающихся спортом», – рассказал Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.
Вице-премьер добавил, что проект «Спорт – норма жизни» преимущественно направлен на развитие инфраструктуры регионов. До конца года планируется к вводу ещё 46 спортивных сооружений.
Также одним из важных проектов по развитию спорта в России является «Бизнес-спринт (Я выбираю спорт)». Реализация федпроекта осуществляется в рамках государственно-частного партнёрства с привлечением заинтересованных коммерческих организаций.
Благодаря федпроекту юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям предоставляются льготные кредиты. Это обеспечивает дополнительную поддержку при реализации проектов в сфере физической культуры и спорта.
«Одной из гарантий социальных обязательств в рамках строительства объектов по линии государственно-частного партнёрства по поручению Президента России Владимира Владимировича Путина является бесплатное время для занятий с детьми. В начале лета в Калужской области мы открыли ледовую арену. По решению компании-инвестора в лице прославленного тренера и фигуриста Ильи Авербуха там заработала бесплатная детско-юношеская школа. Такие объекты являются хорошим примером ГЧП, когда государство выступает партнёром для частного бизнеса. Эту линию мы будем продолжать и опыт тиражировать на всю страну», – отметил Министр спорта Михаил Дегтярёв.
В 2024 году через бюджеты субъектов предпринимателям были выделены субсидии на реализацию 58 проектов государственно-частного партнёрства (ГЧП) в 23 субъектах Российской Федерации. Их общая стоимость составила 25,5 млрд рублей, в том числе 10,9 млрд рублей частных инвестиций.
В настоящее время из этих 58 объектов спорта в эксплуатацию введено 13, из них 3 объекта – в Республике Башкортостан, 2 объекта – в Республике Татарстан, 4 объекта – в Республике Бурятия, 2 объекта – в Пермском крае и по одному объекту – в Республике Тыва и Калужской области.
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин с рабочим визитом посетил Республику Алтай
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в рамках рабочей поездки в Республику Алтай совместно с врио главы региона Андреем Турчаком посетил несколько объектов, среди которых Майминский завод железобетонных изделий, объекты ЖКХ и социальной инфраструктуры, а также провел совещание по вопросам реализации в регионе программ по направлениям Минстроя России.
В рамках рабочей поездки в Республику Алтай Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин совместно с врио главы республики Андреем Турчаком посетил Майминский завод железобетонных изделий, который начал свою работу в 2008 году. Главе Минстроя России представили процесс производства строительных конструкций и изделий, в том числе, бетонных изделий, стеновых панелей и мелкоштучной продукции.
Завод производит железобетонные каркасы, плиты перекрытия, конструкции для дорожного и мостового строительства, а также материалы для очистных и коммуникационных объектов, электросетевой железобетон и элементы для монтажа заборов. Продукция предприятия, включая кирпичные, каркасные и монолитные конструкции, используется при строительстве жилых домов разной этажности.
При посещении Майминского района Ирек Файзуллин и Андрей Турчак проверили ход мероприятий по реконструкции Катунского водозабора, на котором находится насосной станции для технологического присоединения Горно-Алтайска. Ее реконструкция проводится в рамках федерального проекта «Чистая вода». В рамках осмотра объекта обсуждались текущие вопросы и перспективы реализации проекта. Объем резервуара чистой воды составляет 4 000 куб. метров. Реконструкция позволит улучшить качество и надежность водоснабжения в регионе, обеспечивая жителей современными системами и комфортной инфраструктурой.
Катунский водозабор является крупнейшим месторождением подземных вод в Республике Алтай и представляет собой стабильный источник воды, расположенный в долине реки Катунь на острове «Пихтовый».
Совместно с врио главы Республики Алтай Андреем Турчаком Министр проверил ход капремонта детского сада «Светлячок» в Майме, который начался в прошлом году. Осенью текущего года работы планируется завершить. Детский сад рассчитан на 180 воспитанников. Он является одним из старейших в Майме. Зданию более 60 лет. В настоящее время на объекте выполнены внутренние отделочные работы, установлено устройство системы вентиляции, выполнена заливка чаши бассейна. В ближайшее время начнётся благоустройство территории.
1 июня 1922 года ВЦИК принял постановление об Организации Ойротской автономной области, которая впоследствии была преобразована в Республику Алтай. 16 сентября 1924 года на основе существовавших волостей был образован Майминский аймак в составе Ойротской автономной области. Ирек Файзуллин и врио главы Республики Алтай Андрей Турчак поздравили граждан с вековым юбилеем района, а также вручили награды жителям района. Министр наградил Администрацию Майминского района благодарностью Минстроя России за заслуги в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства.
Майминский район – один из крупнейших в регионе. Как подчеркнул Андрей Турчак, район по праву считается «воротами республики» – здесь расположен аэропорт и проходят две главные транспортные артерии республики. Здесь расположены крупнейшие промышленные предприятия региона и реализуются ключевые проекты. Именно с Майминского района 15 лет назад началась газификация Горного Алтая.
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил, что Республика Алтай сегодня значительно меняется, в том числе по программам, которые Минстрой России реализует совместно с регионами.
«Парки меняются, реконструируются и капитально ремонтируются объекты. Сегодня посетили детский садик в Майме, который успешно планируется сдать в октябре этого года. Возникают прекрасные общественные площадки», — подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.
Майминский район сегодня демонстрирует устойчивое развитие и раскрывает свой потенциал. Здесь строится жилье и социальная инфраструктура, развивается туризм.
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин совместно с врио главы Республики Алтай Андреем Турчаком посетил строительную площадку нового здания лицея с интернатом в Горно-Алтайске. Общая площадь новой площадки образовательного учреждения составляет 27,4 тыс. кв. метров. В корпусе будут располагаться два блока школьного здания на 850 человек, здание интерната на 200 человек, теплая стоянка и уличный хозяйственный блок. В настоящее время выполнена разработка котлована под здание лицея, завозятся и забиваются сваи. Сдать объект в эксплуатацию планируется до конца 2026 года.
Республиканский классический лицей был открыт по решению правительства Республики Алтай в 1992 году. В образовательном учреждении обучаются дети из разных районов республики.
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин и врио главы Республики Алтай Андрей Турчак в Горно-Алтайске посетили АО «Водоканал». Главе Минстроя России представили презентации проектов реконструкции очистных сооружений г. Горно-Алтайска, а также строительства сетей от Катунского водозабора для водоснабжения города Горно-Алтайск. Ирек Файзуллин и Андрей Турчак также осмотрели помещения предприятия. В рамках посещения предприятия обсудили перспективные и возможные пути реализации представленных проектов в целях повышения качества жизни в регионе.
Представленный проект по реконструкции очистных сооружений направлен на повышение качества очистки сточных вод и снижение энергопотребления на очистных сооружениях. Проект строительства сетей водоснабжения в свою очередь ориентирован на повышение качества воды, поступающей в дома жителей.
Из-за износа оборудования, введенного в эксплуатацию в 1974 году, в период с 2011 по 2013 годы уже была проведена реконструкция очистных сооружений. В результате работы была восстановлена их функциональность и увеличена производительность до 14,5 тыс. куб метров в сутки.
Основными направлениями деятельности АО «Водоканал» является водоснабжение и водоотведение в г. Горно-Алтайске, а также строительство и ремонт водопроводно-канализационных сетей. В этом году предприятие отметило свое 50-летие. В настоящее время организация активно ведёт работу по подготовке к осенне-зимнему периоду. Уже подготовлено 110 км сетей из 149 км.
Министр Ирек Файзуллин совместно с врио главы Республики Алтай Андреем Турчаком провел совещание по вопросам реализации в регионе программ по направлению Минстроя России. В том числе обсудили расселение аварийного жилья, капитальный ремонт многоквартирных домов, модернизацию коммунальной инфраструктуры, строительство социально значимых объектов и развитие территорий. В совещании приняли участие представители региональных органов власти и организаций, осуществляющих деятельность в сфере строительства и ЖКХ на территории Республики Алтай.
«Реализация программ в целом в регионе идёт в соответствии с графиком. И ввод жилья позитивно отражен в реальных результатах. Вместе с тем много планируемых проектов по развитию Горного Алтая и населенных пунктов республики требуют четкого сопровождения и подготовки. Особенно в части вопросов, связанных с сетями, и работой с инвесторами. Точки роста определены. Горный Алтай будет получать федеральную поддержку. Соответствующие поручения и Президента России, и Председателя Правительства РФ уже есть. Совместными усилиями они будут отработаны. И здесь важно выстроить грамотную работу с федеральными средствами», – заявил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
Андрей Турчак сообщил, что по действующей программе из 9,9 тыс. кв. метров аварийного жилья 8,55 тыс. кв. метров расселены. В них проживало 486 человек. В новую программу войдут 47 МКД, общей площадью 17,4 тыс. кв. метров, где проживают 958 человек.
В программу капремонта МКД на сегодня включены 413 домов, в которых проживают 31 тыс. человек.
Вопросы развития регионов сегодня прорабатываются в рамках формирования национального проекта «Инфраструктура для жизни», создаваемого в соответствии с новым майским указом Президента России. В рамках проекта продолжится реализация социально значимых направлений, например, таких как расселение аварийного жилья. В указе определены общие параметры и задачи, приоритетные проекты и объекты будут определяться с участием регионов.
Во время рабочей поездки в Республику Алтай Министр Ирек Файзуллин совместно с врио главы региона Андреем Турчаком также посетил ряд значимых строительных площадок региона. В ходе совещания обсудили вопросы дальнейшей реализации каждого проекта.
Глава Минстроя России пожелал Андрею Турчаку удачи на выборах: «Уверен, что Ваши знания и опыт будут способствовать улучшению качества жизни людей в регионе и решению всех ответственных задач».
Сергей Цивилев: Строительство в Сибири новой угольной генерации даст возможность для дальнейшего развития региона
В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации 29 августа 2024 года проведён конкурентный отбор мощности новых генерирующих объектов (КОМ НГО), подлежащих строительству в Юго-восточной части объединённой энергосистемы (ОЭС) Сибири.
Всего с учетом ранее проведенного конкурса в Юго-Восточной части ОЭС Сибири в 2029 году должно быть построено 1305 МВт новой генерации. Это позволит обеспечить покрытие прогнозируемого дефицита электрической мощности в объеме 1225 МВт, определенного в Схеме и программе развития электроэнергетических систем России на 2024-2029 годы, утвержденной приказом Минэнерго России.
«Конкурентный отбор завершён успешно, что говорит о корректности конкурсных процедур. Все проекты – угольные электростанции. Строительство в Сибири новой генерации даст возможность для дальнейшего развития региона, а продукция угледобывающих предприятий региона обеспечит новые энергообъекты стабильными поставками топлива», – указал Сергей Цивилев, отметив высокую заинтересованность участников отбора.
Министр подчеркнул, что Юго-Восточная часть ОЭС Сибири демонстрирует высокие темпы роста потребления электроэнергии в разных отраслях экономики относительно единой энергосистемы России.
Уточняются Правила контроля за реализацией инвестиционных программ субъектов электроэнергетики
Правительством Российской Федерации подписано Постановление «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 1 декабря 2009 г. № 977».
Документ разработан в целях уточнения отдельных положений Правил осуществления контроля за реализацией инвестиционных программ субъектов электроэнергетики со стороны Минэнерго России.
Постановлением устанавливаются критерии отбора инвестиционных проектов для включения их в графики проверок, ежегодно утверждаемых Минэнерго России. Помимо этого, устанавливается порядок устранения нарушений и предусматривается формирование и утверждение локальным нормативным актом субъекта электроэнергетики плана компенсирующих мероприятий.
Документ предусматривает последующую отчётность о выполнении плана компенсирующих мероприятий субъектом электроэнергетики и контроле исполнения указанного плана со стороны Минэнерго России.
Россельхознадзор выявил в обороте запрещенный ветеринарный препарат «АСД-3 ФОРТЕ»
Россельхознадзор предупреждает ветеринарных врачей, владельцев домашних животных и других участников рынка лекарственных препаратов для ветеринарного применения о выявлении в обращении на территории России контрафактного средства «АСД-3 ФОРТЕ» (аэрозоль, баллон 200 мл) производства ИП Крюков Василий Петрович (Курская обл., г. Курск, ул. Соловьиная, 43) по заказу ООО «Компания «Новые технологии».
В государственном реестре лекарственных препаратов для ветеринарного применения данное средство не зарегистрировано. Оно позиционируется как репеллент.
Обращаем внимание, что за производство и реализацию в России контрафактных лекарственных препаратов предусмотрена административная и уголовная ответственность. Кроме того, применение таких средств может быть небезопасно для домашних животных.
Обо всех случаях выявления обращения лекарственного препарата для ветеринарного применения «АСД-3 ФОРТЕ» следует немедленно информировать Россельхознадзор.
В Санкт-Петербурге обсудили перспективы привлечения кадров для судостроительной отрасли
29 августа помощник президента России, председатель Морской коллегии РФ Николай Патрушев провёл совещание по вопросам подготовки кадров для судостроения и смежных отраслей промышленности на базе Санкт-Петербургского государственного морского технического университета.
В совещании приняли участие представители подведомственных образовательных учреждений Росрыболовства – ректор ФГБОУ ВО «Калининградский государственный технический университет» В.А. Волкогон и ректор ФГБОУ ВО «Астраханский государственный технический университет» А.Н. Неваленный.
Участники обсудили формирование системы подготовки кадров, дефицит инженеров, специалистов среднего профессионального образования и рабочих в судостроительной отрасли на период до 2050 года, а также подходы, которые помогут привлечь выпускников школ на обучение по отраслевым направлениям подготовки. Особое внимание эксперты уделили взаимодействию учебных заведений с предприятиями и организациями, где требуются молодые специалисты.
Подведомственные образовательные учреждения Федерального агентства по рыболовству обучают специалистов в том числе и для судостроительной отрасли. Уровень подготовки позволяет выпускникам работать в крупнейших российских и зарубежных судостроительных предприятиях.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
7 миллионов ручьевой форели выпустили в Кабардино-Балкарии
Специалисты Северо-Кавказского ТУ Росрыболовства выпустили 7 миллионов молоди форели за последние 5 лет в рамках компенсационных мероприятий.
Таким образом, хозяйствующие субъекты возместили вред, нанесенный в ходе своей деятельности. О работе в этом направлении говорили руководитель Северо-Кавказского ТУ Росрыболовства Магомед Джафаров и председатель правительства республики Алий Мусуков.
Обсудили также вопросы развития аквакультуры и поддержку производителей рыбной продукции.
Стороны договорились о плотном сотрудничестве и обсудили перспективы совместных проектов, в том числе экологических.
“Наша главная задача- сохранить наши ценные биоресурсы. Отрадно, что у нас есть надежный союзник в лице правительства региона,”-отметил руководитель Северо-Кавказского ТУ Росрыболовства.
ШЕРЕМЕТЬЕВО И «АЭРОФЛОТ» ПРОДОЛЖАЮТ В ПЛАНОВОМ РЕЖИМЕ ОБЕСПЕЧИВАТЬ ПОЛЕТНУЮ ПРОГРАММУ В СЕЗОН ПИКОВЫХ НАГРУЗОК
Работа крупнейших российских предприятий воздушного транспорта — аэропорта Шереметьево и авиакомпаний Группы «Аэрофлот» — в условиях повышенного спроса на перелеты в летние месяцы продолжается в плановом режиме.
На минувших выходных, согласно данным Шереметьево, с 24 по 25 августа услугами аэропорта воспользовались 302 тыс. пассажиров, из них авиакомпаниями Группы «Аэрофлот» летели 260 тыс. человек и 42 тыс. другими авиакомпаниями.
Продолжительность прохождения людей, в том числе через терминал «B», соответствовала общепринятой практике.
Общий пассажиропоток терминала «B» составил 189 тыс. человек, из них авиакомпаниями Группы «Аэрофлот» летели 176 тыс. человек.
Всего за прошедшие выходные в аэропорту выполнено 1 788 рейсов, в том числе из терминала «B» – 1 139. Авиакомпании Группы «Аэрофлот» выполнили 1 577 рейсов, из терминала «B» – 1 139.
При этом рейсов, задержанных более двух часов, за минувшие выходные было 10 (0,6%), в том числе — 4 Группы «Аэрофлот», 3 из которых выполнены из терминала «B».
Напоминаем, что в случае задержек рейсов авиакомпании должны оказывать пассажирам услуги в рамках федеральных авиационных правил (ФАП-82). Этими правилами, утвержденными в 2007 году приказом Минтранса, регламентируется в том числе предоставление напитков и питания, организация размещения пассажиров в гостинице
Для повышения комфорта пассажиров и ускорения прохождения предполетных процедур службы Шереметьево и «Аэрофлота» приняли ряд мер. Среди них:
в аэропорту на постоянной основе работают бригады супервайзеров для помощи и поддержки пассажиров, а также для урегулирования проблемных вопросов и очередей в местах ситуативного массового скопления людей;
«Аэрофлот» осуществляет гибкое планирование состава смен по организации перевозок, обеспечивая в пиковые часы усиление наземного персонала, работающего с пассажирами на стойках регистрации;
особое внимание уделяется пассажирам с детьми, пассажирам с ограниченными возможностями здоровья (ПОВЗ) и участникам СВО. Для категорий ПОВЗ и участников СВО предусмотрены особые условия обслуживания и специальные выделенные стойки регистрации;
во всех терминалах аэропорта доступна бесплатная питьевая вода, во всех терминалах и местах скопления людей установлены дополнительные мобильные кондиционеры;
аэропорт Шереметьево и «Аэрофлот» регулярно информируют пассажиров о необходимости соблюдения требований безопасности в воздушной гавани.
На предстоящих выходных, 31 августа - 1 сентября, аэропорт Шереметьево планирует обслужить 1,8 тыс. рейсов, которыми, как ожидается, будет перевезено 291 тыс. пассажиров. При этом авиакомпаниями Группы «Аэрофлот» полетит 228 тыс. пассажиров на 1 575 рейсах.
При этом ожидаемый пассажиропоток терминала «B» – 182 тыс. пассажиров и 1,2 тыс. рейсов, из них Группа «Аэрофлот» перевезет 148 тыс. пассажиров и совершит 1140 рейсов.
Для своевременного прохождения предполетных формальностей Шереметьево и «Аэрофлот» рекомендуют:
– прибывать в аэропорт не менее чем за 4 часа до рейса;
– заранее выкладывать предметы и оказывать содействие сотрудникам служб безопасности при прохождении зон контроля.
Специалисты Росавиации продолжают мониторинг ситуации в Шереметьево в дни пиковых нагрузок.
ПАССАЖИРОПОТОК РОССИЙСКИХ АВИАКОМПАНИЙ В ЯНВАРЕ-ИЮЛЕ ПРЕВЫСИЛ 63 МЛН ЧЕЛОВЕК
Пассажиропоток российских авиакомпаний в январе-июле вырос к аналогичному периоду 2023 года на 6,9% до 63,3 млн человек. Из них на внутренних авиалиниях было обслужено 48,1 млн (+2,9%), на международных — 15,1 млн человек (+ 22%).
При этом в июле на международных направлениях перевезено 2,7 млн человек (+ 18,7%), на внутренних линиях объемы перевозок составили 9,4 млн пассажиров (+0,8%). Всего в прошлом месяце услугами российских авиакомпаний воспользовались 12,1 млн пассажиров (+4,2%).
В топ-5 авиакомпаний по числу перевезенных по России пассажиров за 7 месяцев вошли «Аэрофлот», «Победа», «Сибирь» (S7 Airlines), «Россия» и «Уральские авиалинии». На их долю пришлось чуть более 69,4% всех перевозок.
Рост пассажиропотока воздушного транспорта происходит на фоне развития инфраструктуры российских аэропортов. Повышение мобильности населения и обеспечение транспортной доступности российских регионов – приоритетные задачи для Минтранса и Росавиации.
Мнение эксперта
Руководитель аналитического центра подведомственного Росавиации Государственного НИИ гражданской авиации (ГосНИИ ГА) Федор Борисов
«Спрос в июле является во многом показательным - перед началом высокого сезона у экспертов существовали опасения как в исчерпании потенциала спроса на фоне сезонного роста цен и ограниченной емкости перевозчиков, так и в готовности внутренней туристической инфраструктуры предложить достаточное количество мест в гостиницах. Сохранение роста в июле говорит о том, что восстановление рынка продолжается, как и возвращение к долгосрочной положительной динамике пассажиропотока».
Встряхнись, испугайся, осознай: что нового в системе обучения охране труда
Чтобы люди не теряли здоровье и жизнь на стройке, их нужно обучать охране труда на современном языке: без занудства, коротко, образно, хлестко. Прочь талмуды инструкций — пусть вначале взбодрятся «квестом нарушений», потом прочувствуют всеми органами их последствия в «комнате страха» и выйдут оттуда новыми людьми, познавшими «дзен безопасности».
Примерно такой путь к снижению строительного травматизма предлагает главный технический инспектор труда Астраханского областного объединения профсоюзных организаций, доцент Астраханского государственного архитектурно-строительного университета, победитель Всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли 2024» Максим БОДНЯ. Подробностями он поделился в беседе со «Стройгазетой».
Максим Сергеевич, откуда выросла идея проекта мобильного тренажерного комплекса по охране труда, позволяющего проводить обучение в такой занимательной форме?
На стройках России сохраняются высокий травматизм и смертность. За 2022 год, например, — 250 погибших, 1 843 пострадавших с утратой работоспособности. Чтобы снизить эти мрачные показатели, прежде всего людей надо научить беречь свои здоровье и жизнь. Научить и приучить. Мы предлагаем сделать это при помощи новаторской технологии обучения охране труда непосредственно на строительной площадке, с учетом особенностей «поколения Z», родившегося примерно с середины 1990-х по начало 2000-х. Этим молодых людям свойственна глубокая и естественная включенность в цифровые технологии, 3D-реальность, они свободно владеют всеми электронными гаджетами и т. п. Но главное — это люди, с трудом воспринимающие (или вовсе не воспринимающие) большие, сплошные и при этом эмоционально бесцветные блоки информации, — а именно такими являются инструкции по охране труда. Им нужно короче, ярче, острее, эмоциональнее. На такую «подачу материала» и настроена наша технология.
В чем суть этой технологии?
Для обучения охране труда мы предлагаем руководителям и работникам вначале пройти квест с выявлением нарушений требований охраны труда, а затем посетить «комнату страха», где им будут наглядно показаны травмы и повреждения, которые эти нарушения способны спровоцировать.
То есть информация еще и будет окрашена эмоциями — а значит, запомнится лучше. А где все эти процессы должны проходить, физически?
В специальном передвижном тренажерном комплексе. Его стационарные прообразы уже работают у наших коллег на некоторых предприятиях нефтедобывающей, металлургической промышленности, тут принципиальной новизны нет. Наша «фишка» — именно мобильный комплекс, который можно будет развернуть в полевых условиях, на любой стройплощадке, чтобы генподрядчики могли оперативно проводить обучение и своих спецов, и сотрудников субподрядных компаний. Создать такой тренажер — тактическая цель проекта, который мы презентовали на конкурсе «Лидеры строительной отрасли 2024». Для ее достижения надо решить несколько задач: определить перечень наиболее частых травм на стройплощадке, подготовить задания для квест-рума с учетом типовых нарушений требований, сконструировать шесть имитационных моделей типовых травм и, наконец, скомпоновать квест-рум и шок-комнату в составе единого мобильного полигона.
А стратегическая цель?
Снизить производственный травматизм, в том числе через повышение мотивации молодых работников к обучению охране труда, продлить профессиональное долголетие работников, в конечном счете, уменьшить, насколько это в наших силах — показатель потерянных лет жизни (YLL). Это международная единица измерения ожидаемых лет жизни человека, потерянных из-за неожиданных событий. В России данный показатель печально высок: по состоянию на 2017 год — 3 987 лет на 100 тыс. населения; для сравнения: в Китае — 1 893 года, в Германии 919 лет, в Италии 686 лет.
Ваш проект надо начинать с нуля или имеются какие-то наработки?
Во-первых, имеется главное — команда: четыре специалиста по охране труда с опытом более 10 лет каждый и ведущий специалист по созданию квест-пространств в Астраханской области. Во-вторых, уже предварительно проработано пять сценариев квестов по охране труда. Есть также концепт и первые прототипы оборудования для шок-пространства.
Чем собираетесь шокировать народ? Что это за оборудование?
Например, имитатор травм при падении предметов на ногу (он поможет почувствовать разницу при работе в специальной обуви и без нее), имитатор получения травм позвоночника при падении человека с высоты на производственное оборудование. Или вот еще «жгучая» вещь: прибор, имитирующий получение электротравм при работе с соответствующим оборудованием.
Уже есть план реализации проекта?
Да, вполне детальный, с примерным календарным графиком. Подбор оборудования для квест-рума, приобретение комплектов для сборки шести имитационных тренажеров — до 1 декабря; приобретение мобильного полигона, отделка и установка климатического оборудования — до 1 марта; еще две недели — на установку оборудования в квеструм. Монтаж имитационных тренажеров в «шоковой» части пространства полигона планируем завершить к началу июня; и, если не прилетит «черный лебедь», в День знаний, 1 сентября 2025 года, начнем работать с дебютной группой обучающихся.
Потребуются инвестиции…
Здесь все посчитано. Для создания первой базовой версии мобильного тренажерного комплекса необходимо примерно 500 тыс. рублей, включая оплату металлического контейнера с отделкой и климатической техникой, квест-рума с оборудованием и набора имитационных тренажеров в шок-пространстве. Затраты на другие версии будут определяться в зависимости от комплектации конкретных тренажерных комплексов. На базовую версию около 40% денег уже есть (наши собственные средства), остальное надеемся привлечь в качестве инвестиций.
Насколько ваш проект зависит от импортных поставок?
Такой зависимости нет; производство элементов тренажеров на 100% локализовано в России, с оснащением квест-рума тоже все без проблем.
Для масштабирования и продвижения проекта главное — заинтересовать в нем работодателей. Как этого добиться? Видите здесь риски?
Конечно, видим. Риски неуспеха таятся на самом деле не только в этом. Они — в низком уровне культуры безопасности, наблюдаемом, к сожалению, во многих российских регионах, в ускоренной цифровизации, провоцирующей вытеснение наших интерактивных технологий более «продвинутыми» (хотя и более дорогостоящими и к тому же чересчур «нежными» для жестких условий стройплощадки) VR-технологиями. Еще мы рискуем получить со временем снижение эффективности обучения из-за банального привыкания, столкнуться с отсутствием нужных компетенций у специалистов по охране труда «на местах».
Но самый значимый риск — прямая невостребованность на рынке, отсутствие мотивации у строительных компаний приобретать подобные тренажеры.
Скажу больше: в нашем строительном комплексе в целом крайне мало внимания уделяют такой сфере, как охрана труда. И конкурс «Лидеры строительной отрасли» в очередной раз это подтвердил. Судите сами: из 190 проектов-финалистов тема охраны труда так или иначе прозвучала лишь в 5-7. Изменить этот тренд, переломить пренебрежительное отношение к здоровью и безопасности тех людей, чьими руками и ведется стройка, — вот задача, которую, в частности, можно решать и в игровой, занимательной форме.
Что делать, есть продукт все же не будет достаточно востребован?
В этом случае мы можем провести небольшую переориентацию сценариев квеста и компоновки оборудования под нужды, например, нефтегазовых компаний, которые также не имеют возможности организовывать стационарные площадки. Опыт совместной работы с группой компаний «Татнефть» показал заинтересованность ресурсодобывающих компаний в использовании подобных технологий. Вообще, залог рыночной «прочности» нашего проекта — в его гибкости. Его можно использовать на разных объектах и даже в разных отраслях (не только в строительстве), в зависимости от контекста меняя сценарии и компоновку оборудования в квест-руме, а также создавая новые сценарии прохождения квеста.
Любой опытный трудовой инспектор наверняка приведет примеры, когда правила охраны труда нарушались не из-за «недообученности» сотрудников, а в результате потери элементарного здравого смысла. У вас как у профессионала есть азарт посредством своей технологии обучить и наставить на путь истинный в сфере охраны труда непредсказуемых работников?
Мы настроены на то, чтобы повысить культуру безопасности у молодого, «пластичного» поколения. Вопрос в том, чтобы оно нас услышало, для этого мы и прорабатываем новые формы подачи информации.
Но в случаях, когда человек осознанно игнорирует основы собственной безопасности, — наверное, все наши квесты и шок-пространства бессильны…
Справочно:
На победу в IV Всероссийском конкурсе «Лидеры строительной отрасли 2024» претендовали 18 438 человек из 73 регионов страны; в полуфинал прошли 300, участниками финального этапа стали 190 конкурсантов. Как и в минувшие годы, первое, второе и третье места по итогам конкурса решили не присуждать — жюри выбрало 30 равноправных победителей
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №33 30.08.2024
Время физкультуры: село на Сахалине обзаведется универсальным спорткомплексом
В селе Троицкое на Сахалине в декабре будет достроен универсальный спортивный комплекс площадью почти 3 тыс. квадратных метров. Комплекс возводят недалеко от сельской спортшколы и места проведения лыжных состязаний, что позволит ему стать ключевым элементом в формировании активного и здорового образа жизни жителей Троицкого и близлежащих поселений.
Здание будет состоять из одноэтажного спортивного зала и двухэтажного административно-бытового блока. На первом этаже предусмотрено размещение универсального спортзала с инвентарной, вестибюля с гардеробом, помещения охраны, двух раздевалок с душевыми и санузлами, тренерской, медицинского кабинета, административных, служебных и технических помещений. На втором этаже планируется оборудовать два тренажерных зала, две раздевалки с душевыми и санузлами, помещение персонала, тренерскую, санитарные узлы для посетителей, кабинет управляющего.
Доступ маломобильных групп населения будет обеспечен во все помещения первого этажа. Здесь для них будут специальный санузел, раздевалка с душевой и зал лечебной физкультуры. Крыльцо главного входа оборудуют пандусом. Отапливать новое учреждение планируется с помощью блочной котельной установки. Ее работа предусмотрена без постоянного присутствия обслуживающего персонала с выводом сигналов на выносной пульт дежурного оператора, который будет располагаться в комнате охраны объекта. По периметру участка и площадки котельной установят металлическое ограждение. Также на прилегающей территории появится парковка.
Как отметил генеральный директор контролирующего ход работ ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин, в спорткомплексе планируется организовать учебно-тренировочные занятия по игровым видам спорта (мини-футболу, баскетболу, волейболу, теннису), физкультурно-оздоровительный и спортивный досуг. Пропускная способность здания при тренировочных занятиях составит 57 человек в смену и более 180 человек в день.
После завершения строительства на прилегающей территории запланировано проведение работ по озеленению: будет засеяно газонное покрытие, высажены деревья и кустарники.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №33 30.08.2024
Эволюция мегаполисов: человеческие запросы формируют городскую среду
В августе в Госдуму был внесен законопроект об отмене ограничения на проведение публичных слушаний по вопросам градостроительной политики, городской застройки и благоустройства, которое было введено в период пандемии коронавируса. Авторы инициативы считают, что людям нужно вернуть право высказываться и участвовать в создании облика своего города. И это справедливо. Человеческие запросы способны кардинально влиять на формирование городской среды.
За последние 20 лет подход к архитектурному и градостроительному проектированию изменился кардинально. Сейчас многие проекты того времени кажутся непродуманными, неэстетичными и нефункциональными. Почему так произошло?
По степени влияния на нашу жизнь появление цифровых технологий соразмерно изобретению печатного станка в XV веке. Благодаря глобальному выходу человечества в онлайн эволюция жилой среды стала управляемым процессом. Современный горожанин имеет право ожидать от городского пространства безопасности, комфорта, функциональности и эстетики — одним словом, человекоцентричности. А у градостроителей и девелоперов есть все способы контролировать городскую среду. Благодаря тому, что люди стали осознанно относиться к своему комфорту, изменился подход застройщиков к работе. С одной стороны, работать стало проще: не нужно больше угадывать запросы клиентов — люди выражают их открыто. Остается лишь внести в проект опции, закрывающие потребности. С другой — приходится искать более комплексный подход к продукту, насыщать проекты большим набором преимуществ, инвестировать в жилые проекты и, как следствие, больше рисковать.
Например, ответом на то, что клиенты хотят покупать не квадратные метры, а образ жизни, стало развитие мест общего пользования. Приведу несколько примеров. Так, в ЖК «Гранатовый» на юге Дербента (Дагестан) на основе анализа проблематики жизни в городе мы выявили решения, которые дадут ряд существенных преимуществ проекту: высокий уровень чистоты и порядка во всем.
Комплексный подход в благоустройстве с большой долей озеленения сочетается с рельефом, небольшими холмами и разнообразной флорой, что дает ощущение «лучшего места» — курортной территории, которую мы ассоциируем с праздником, моментами свободы и счастья.
Еще один запрос современных городских жителей — наличие помимо дома и работы нейтральной территории, «третьего места». Например, в Ноябрьске, втором по численности населения городе Ямало-Ненецкого автономного округа, в прошлом году открылась арт-резиденция «Миксер». На площади в 2,5 тыс. кв. м расположились лекторий, фото- и видеостудии, швейная мастерская, танцевальный зал, амфитеатр, креативный хаб и многое другое. Арт-кластер уже стал точкой притяжения творческой молодежи и позволяет юношам и девушкам совместно реализовывать свои проекты прямо в родном городе.
Подобные пространства начали включать в свои проекты и застройщики. Теперь к купленным квадратным метрам клиент получает дополнительные комфортабельные места для отдыха и работы. Такими зонами обычно становятся лобби, общая терраса или отдельный комьюнити-центр.
Еще один тренд — стремительное развитие инфраструктуры. Скорость восприятия информации у городских жителей увеличилась, а значит, новые потребности возникают перманентно, иными словами, все быстро надоедает. Это, в свою очередь, требует от окружающей среды постоянного обновления и появления в шаговой доступности как можно большего количества сервисов.
Один из самых насыщенных по функционалу и развитости инфраструктуры жилых комплексов — «Пульсар» в Академгородке, районе интеллектуального развития, научных открытий и студенческой жизни Новосибирска. Проект включает в себя службу заботы, домашний офис, детские игровые зоны, кинотеатр, стрит-ретейл, паркинг с зарядкой для электротранспорта и многие другие сервисы.
В Москве примером хорошего пропорционального распределения объемов застройки и общественных зон можно назвать ЖК Ália. В этом проекте ярко выражена гибридизация пространств по принципу Work.Live.Play.Learn («работай, живи, играй, учись»).
Мы живем в эпоху, когда урбанизированные территории становятся более автономными. В каждом субцентре есть собственные жилые и деловые кластеры, сопутствующая инфраструктура и транспортные узлы. В соответствии с веянием времени изменился и девелоперский продукт: теперь здание не может быть монофункциональным, это всегда в той или иной степени самодостаточная система.
Данный факт подтверждает проект «1-й Нагатинский» в Москве. Жилой комплекс благодаря высокой сервисности снижает значимость сердца столицы для жителей, происходит здоровая децентрализация. Также в ЖК заметно стремление интегрировать загородный, даже слегка курортный стиль жизни в высокоурбанизированную среду: в проект включены необычные для Москвы сценарии жизни — МОП в формате виллы, скай-бар на 28 этаже, бассейн, выход к реке.
Насыщая девелоперский продукт дополнительными сервисами, важно учитывать, что современный человек легко отсекает лишнее. Поэтому задача застройщика — отделить зерна от плевел и держать руку на пульсе запросов клиентов. Фактически проект любого уровня должен иметь сбалансированный подход к наполнению и качеству жилья как к цельному продукту, обладающему рядом преимуществ для потребителя, совокупность которых побуждает покупателя стать благодарным жителем и остаться в этом месте надолго и даже навсегда.
Авторы: Сергей ПЕРГАЕВ, основатель Pergaev Bureau
Номер публикации: №33 30.08.2024
Немецкая экологическая премия для исследовательницы болот и инженера
Немецкaя экологическaя премия в этом году будет врученa зa рaзрaботку высокопроизводительной системы зaрядки для электромобилей, a тaкже зa деятельность по восстaновлению болот.
По сообщению Федерaльного экологического фондa Гермaнии (DBU) премию с денежной состaвляющей в рaзмере 500 000 евро получaт инженер-электротехник Томaс Шпaйдель из Нюртингенa под Штутгaртом и исследовaтельницa болот Фрaнцискa Тaннебергер из Грaйфсвaльдa. Премия будет врученa Федерaльным президентом Фрaнком-Вaльтером Штaйнмaйером 27 октября в Мaйнце.
Системы быстрой зaрядки и нaкопители энергии
В кaчестве основaтеля и директорa фирмы ADS-TEC Energy Шпaйдель рaзрaботaл инновaционные высокопроизводительные системы, в том числе, позволяющие зaряжaть электромобили в течение нескольких минут. Речь идет о буферных быстрых зaрядных устройствaх, которые, соглaсно Шпaйделю, можно гибко устaнaвливaть нa дорогaх, в здaниях компaний или в жилых рaйонaх без гaрaжей и стенных боксов.
Системы хрaнения со встроенным литий-ионным aккумулятором медленно нaкaпливaют электроэнергию из существующей электросети и зaтем служaт
пунктaми быстрой зaрядки. Одновременно они могут служить промежуточным хрaнилищем, нaпример, для электроэнергии, вырaбaтывaемой нa местaх из солнечной энергии.
Болотa вaжны для зaщиты климaтa
Кaк сообщaется, Тaннебергер считaется вaжной фигурой в деле восстaновления болот и повторного зaболaчивaния, являясь связующим звеном между нaукой, политикой и сельским хозяйством. Естественные и восстaновленные болотa игрaют вaжную роль в зaщите климaтa, поскольку выводят из aтмосферы углекислый гaз и нaкaпливaют его. По словaм Тaннебергер, болотa тaкже являются водными резервуaрaми и вaжны для биорaзнообрaзия.
При этом более 90 процентов болот в Германии осушено, что приводит к выделению вредных для климaтa пaрниковых гaзов. Нa осушенные болотa приходится семь процентов выбросов пaрниковых гaзов в Гермaнии, тaкже осушение является причиной потери биорaзнообрaзия. По мнению DBU, Тaннебергер покaзaлa, кaк можно совмещaть зaщиту болот и ведение сельского хозяйствa.
Источник: dpa/Оснaбрюк
Eli Lilly выпускает на американский рынок свой препарат от ожирения на 50% дешевле, чем у конкурентов
Eli Lilly объявила о выпуске в США препарата Zepbound (тирзепатид) в одноразовых флаконах по 2,5 мг и 5 мг, которые могут быть оплачены пациентами самостоятельно через цифровую платформу LillyDirect, то есть не по страховке. Этот шаг делает Zepbound значительно доступнее для пациентов.
Цена на такие флаконы как минимум на 50% ниже, чем цена других инкретиновых (GLP-1) препаратов для лечения ожирения. Флакон Zepbound в дозе 2,5 мг стоит $399 за четырехнедельный запас, а доза 5 мг — $549 — оба варианта стоят значительно меньше по сравнению с другими методами лечения.
Согласно исследованию сотрудников Йельского университета и Королевского колледжа в Лондоне, которое было опубликовано в марте 2024 года, датская Novo Nordisk тратит на производство семаглутида (GLP-1) в 187 раз меньше розничной стоимости лекарства в американских аптеках. Ozempic и Mounjaro стоят примерно $1000 (запас на месяц).
Инициатива также гарантирует подлинность лекарства и защищает пациентов от поддельных продуктов. Многоступенчатый процесс проверки поможет гарантировать, что флаконы будут выдаваться только пациентам, имеющим действительный рецепт. Пациенты также могут приобретать вспомогательные принадлежности, такие как шприцы и иглы, и будут иметь доступ к важным учебным материалам по правильному введению лекарства.
В клинических испытаниях тирзепатид в дозе 5 мг показал среднюю потерю веса на 15% за 72 недели. «Эти новые флаконы не только помогают нам удовлетворить высокий спрос на наше лекарство от ожирения, но и расширяют доступ для пациентов, ищущих безопасный и эффективный вариант лечения. В клиническом исследовании поддерживающая доза 5 мг помогла пациентам достичь в среднем 15% потери веса после 72 недель лечения и стала мощным инструментом для миллионов людей с ожирением, желающих похудеть и поддерживать вес в норме», — прокомментировал эту новость исполнительный вице-президент Lilly USA Патрик Йонссон.
Источник: https://pharmnewskz.com
Переходи на зеленый: кому в России и зачем нужны эко-сертификаты?
«Зеленые» стандарты уже давно являются неотъемлемой частью рабочего процесса российских девелоперов. Почему это произошло и что заставляет застройщиков инвестировать в экологическую повестку и устойчивое развитие, а покупателей и арендаторов недвижимости — отдавать предпочтение такого рода проектам?
Повестка обязывает
«Зеленые» стандарты — это система критериев, направленных на обеспечение комфортных условий для жизни и работы людей, снижение негативного воздействия строительства и эксплуатации зданий на окружающую среду.
Долгое время в России применялись исключительно зарубежные системы экологической сертификации зданий — LEED и BREEAM. Однако сегодня появились и отечественные разработки. Одна из наиболее востребованных — система «Клевер», которая пока остается единственной независимой сертификацией и внесена в государственную таксономию «зеленых» проектов. Сейчас многие компании, сертифицированные по западным стандартам, переходят или уже перешли на российскую систему сертификации.
Главный стимул для застройщиков работать с применением «зеленых» стандартов — осознанное желание способствовать устойчивому развитию и продвижению повестки ESG (экологическое, социальное, корпоративное). Постепенно растет осведомленность всех участников профессионального рынка в части преимуществ ESG, в России на наших глазах формируется культура «экодевелопмента», «зеленые» стандарты прочно входят в практику многих отечественных компаний.
Отметим, что наша компания «Сколково Парк» входит в состав Ассоциации участников рынка коммерческой недвижимости по устойчивому развитию (АРКН), основанной в 2022 году с целью создания российской «зеленой» системы оценки и сертификации недвижимости по экологическим стандартам и принявшей активное участие в разработке стандарта «Клевер». Сегодня АРКН — это объединение собственников коммерческой недвижимости, призванное выдвигать инициативы, направленные на распространение и популяризацию ESG-подходов.
Штрафы и бонусы
Стоит отметить, что спрос на «зеленое» строительство есть и со стороны арендаторов и покупателей недвижимости, и других пользователей зданий. Дело в том, что многие российские компании сегодня стремятся соответствовать целям устойчивого развития и в выборе офисных помещений отдают предпочтение экологичным проектам. «Зеленые» стандарты на рынке недвижимости становятся если не обязательными, то желательными, как это происходит в других секторах отечественной экономики.
Начиная с этого года здание, не сертифицированное по «зеленым» стандартам, может потерять в классности, не получив уровень «Прайм». И легко представить ситуацию, когда в обозримом будущем государственные компании, являющиеся пользователями объектов недвижимости, в силу законодательного регулирования не смогут выбирать для аренды или покупки несертифицированные по экостандарту здания.
Впрочем, участники рынка ждут от государства и положительной мотивации в данном вопросе. Например, введения льгот или преференций для застройщиков, которые придерживаются «зеленых» стандартов или же проводят экологическую сертификацию уже готовых зданий.
Экологично и экономно
Между тем, само по себе «зеленое» строительство может быть привлекательно для девелопера и с экономической точки зрения. Ведь возведенное по таким стандартам здание отличают повышенная энерго- и ресурсоэффективность (в том числе за счет внедрения интеллектуальных систем управления зданием), более рациональное использование материалов, долговечность и пользовательский комфорт.
К примеру, деловой квартал «Сколково Парк» изначально строился в соответствии со стандартом BREEAM, а в перспективе планируется сертифицировать его по российскому стандарту «Клевер». Его здания и территория спроектированы с учетом не только экологических требований, но и вопросов комфорта и здоровья арендаторов. Деловой квартал оснащен самыми современными инженерными системами вентиляции, кондиционирования и освещения, мониторинг состояния которых осуществляется в режиме реального времени.
В «Сколково Парке» также предусмотрены экономичный расход энергии, использование восполняемых природных ресурсов, безопасная утилизация отходов. Приоритет в передвижении по территории квартала предоставлен пешеходам и альтернативному транспорту: например, велосипедистам, для которых есть вся необходимая инфраструктура, в том числе раздевалки и душевые.
Эти и другие решения в построенных по экостандартам зданиях, несмотря на начальные затраты, в среднесрочной перспективе часто оказываются экономически выгодными благодаря уменьшению эксплуатационных расходов. Кроме того, они окупаются благодаря повышенной рентабельности проектов, поскольку потребители ценят возможность приобщиться к современным экологическим практикам. Такие проекты отличает более качественный микроклимат, эргономика среды, наличие комфортных условий для маломобильных групп населения.
Добавим, что «зеленые» проекты более востребованы еще
и потому, что их в первую очередь выбирают передовые компании, конкурирующие
между собой за лучший персонал: многие представители молодого поколения ставят
устойчивое развитие одним из своих приоритетов, и их мнение на этот счет,
соответственно, становится все более важным для топовых работодателей.
Авторы: Елена МАЛИНОВСКАЯ, директор по аренде Делового квартала «Сколково Парк»
Номер публикации: №33 30.08.2024
Системный подход: как эффективно управлять проектом в нынешних условиях
Строительство — сложный и многоступенчатый процесс, где даже небольшой просчет на любом этапе может обернуться значительными убытками. Как системный подход к управлению проектами позволяет оптимизировать затраты, соблюсти сроки и снять нагрузку со специалистов на стороне заказчика, «Стройгазете» рассказал управляющий партнер проектной мастерской ITEM Дмитрий ПОПОВ.
Дмитрий Владимирович, в чем суть системного подхода к управлению проектами? Зачем это нужно проектировщикам и девелоперам?
По собственному опыту скажу, что на небольшом проекте девелоперы часто действуют по наитию, без привлечения дополнительного инструментария. На первый взгляд кажется, что в отличие от больших проектов, требующих детального планирования, тщательной организации, контроля качества исполнения на всех этапах, работы с мотивацией участников, проекты поменьше можно делать наскоком. Многолетний опыт показал обратное: такой подход часто оборачивается срывом сроков, многократным увеличением бюджетов и растущим недовольством среди заинтересованных сторон.
Управление проектом как раз помогает привести проект из точки А в точку Б и включает в себя вопросы, связанные с архитектурой, инженерной частью, стоимостным инжинирингом, безопасностью и соответствием нормам. Такая компетенция актуальна именно на этапе проектирования, ведь в этот период принимаются самые долгосрочные и дорого стоящие решения.
Из каких этапов состоит управление проектом в проектировании?
Управление проектированием по возможности подключается к работе на начальном этапе, когда уже выбраны проектировщик и подрядчик, но техническое задание только формируется: тут главное помочь, направить, подсветить в нем важные моменты. Далее на основе технического задания разрабатывается вся основная документация, проводится стоимостный инжиниринг, определяется организационно-ролевая структура, создается паспорт, календарный план и формируется команда.
Важная часть системного подхода — управление рисками. Приступая к проекту, необходимо на основе предыдущего опыта провести подробный анализ всех возможных накладок, рассчитать финансовую часть вопроса, внести эти данные вместе со способами устранения в календарный график. То есть управление проектированием берет на себя снижение или даже сведение на нет рисков за счет качественной организации всего сложного и много составного процесса.
Работе с календарным графиком часто уделяют незаслуженно мало внимания. Это сложный многоуровневый процесс, который потребовал от нас разработать свое уникальное решение — программное обеспечение, позволяющее соединить работу специалистов с проектным офисом, с руководителями проектов и задачами из календарного графика. За счет этого достигается и дополнительная прозрачность в отношениях с заказчиком: он обладает всей полнотой информации на любой стадии проекта.
Сейчас все игроки рынка обеспокоены отменой льготной ипотеки. Повлияет ли это на рынок проектирования?
Отмена или корректировка льготной ипотеки, безусловно, станет вызовом для многих застройщиков. В этих условиях главная задача — сокращение расходной части не за счет покрываемого государством ипотечного процента, а за счет оптимизации процессов внутри самих компаний-застройщиков.
Как управление проектом может снизить стоимость жилья для застройщика и покупателя? Тут важно вспомнить, из чего складывается стоимость проекта жилого комплекса. Во-первых, в расчет берутся класс будущего объекта («эконом», «комфорт», «бизнес») и пожелание заказчика по стоимости за квадратный метр. Исходя из этих и ряда других вводных на ранних этапах проектировщиками закладывается 70-80% ключевых решений, которые впоследствии будет трудно и затратно изменить: конструктив, посадка, отсутствие или наличие технического этажа или подвала, подземная парковка, ее объемы. Исходя из класса жилья, мы подбираем оптимальные по качеству и стоимости материалы, определяем их количество: все это тоже огромные потраченные зря средства, за счет которых можно было бы снизить стоимость жилья для покупателя.
Какие качества специалистов по проектированию вы могли бы отметить?
Для осуществления успешного управления проектами нужны компетенции не только в управлении, лидерстве, но и в умении создавать команду и работать в ней, мотивировать и направлять ее в нужное русло. Всему этому обычно не учат в вузах, но эти навыки — основа успешной работы в долгосрочной перспективе. Здесь помогает наставничество, передача навыков, знаний и умений от более опытных сотрудников молодым.
Вы говорили о важности прозрачности в отношениях с заказчиком. Как поддерживать честность в условиях, когда многие на рынке предпочитают недоговаривать или обещать невыполнимое?
Честность и прозрачность отношений — это основа эффективного взаимодействия, без которой не будет ни соблюдения сроков, ни должного контроля качества. Грамотное управление проектами предполагает, что все риски заранее тщательно просчитаны, поэтому заказчику не грозит столкнуться с несоответствующими действительности суммами или завышенными расчетами рентабельности проекта, а команде и субподрядчикам — с невыполнимыми сроками. При таком подходе, когда все четко понимают, что будет завтра, через неделю или через год, намного проще выстраивать с заказчиком доверительные и долгосрочные отношения
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №33 30.08.2024
Офис здорового человека: как в БЦ создают комфортную среду
Эффективность труда можно повысить разными способами, один из наиболее действенных — создать здоровую среду в офисе для поддержания стабильного физического и ментального состояния сотрудников. Запрос на ее формирование давно «витал в воздухе», и в столичных бизнес-центрах в последние годы это превратилось в тренд.
У девелоперов, собственников и управляющих компаний есть несколько инструментов, позволяющих превратить типичный офис в «работу мечты», где хочется не просто проводить время, но и творить, решать сложные задачи, добиваться масштабных целей. И это — не только про создание домашнего уюта в офисе, гибких пространств и подчеркнуто вежливого сервиса.
Эргономика и инженерия
Комфортные физические условия — это то, что позволяет сберечь здоровье сотрудников на годы и, соответственно, их лояльность к компании и высокий уровень мотивации.
Почти все функциональные решения закладываются на этапе проектирования или строительства. Например, планировки офисов создаются с учетом того, чтобы у окон разместилось максимальное количество столов, и сотрудники работали при хорошем естественном освещении. Сами окна должны быть большими, исправными, иметь специальное покрытие на стеклах, которое пропускает много света, «задерживает» проникновение жары летом и сохраняет тепло зимой.
В дополнение к этому наличие приточно-вытяжной вентиляции повышенной мощности позволяет наладить улучшенный воздухообмен и разместить большее количество сотрудников на той же площади. В бизнес-центрах уже устанавливают системы, увеличивающие приток свежего воздуха на 30% по сравнению со стандартным оборудованием.
Еще более комфортным пребывание в офисе сделают системы кондиционирования и вентиляции с зональным управлением: благодаря им можно выборочно охлаждать или нагревать отдельные участки помещения в зависимости от пожеланий сотрудников, что сведет к минимуму разногласия между любителями тепла и прохлады.
Возможности для погружения в себя
Офис уместно считать человекоцентричным в том числе тогда, когда в нем можно расслабиться, «привести в порядок голову». Варианты существуют разные: где-то девелоперы строят индивидуальные комнаты отдыха, где-то оборудуют открытые террасы с плетеной мебелью и условиями для релакса, где-то — солевые пещеры или pet-friendly комнаты для тактильного взаимодействия с домашними животными.
Важно, чтобы у людей в здании был простой доступ к такой инфраструктуре. Например, выход на открытые террасы не должен занимать много времени. Идеально — если можно обойтись без ожидания лифта. Комнаты отдыха имеют ценность, когда они в достаточном количестве, всегда открыты и содержатся в презентабельном состоянии.
Природа внутри и снаружи
Озеленение преображает любой интерьер, но главное — оно создает умиротворяющую обстановку и улучшает качество воздуха. Ориентируются компании и на вид из окон, чтобы он вдохновлял сотрудников. Рабочие места стараются располагать таким образом, чтобы с них открывалась лучшая панорама из возможных. Вместе с продуманной инсоляцией это дает мощный антистресс-эффект.
Если красивый пейзаж отсутствует, выходом становится озеленение балконов и подоконников в здании. Живые растения располагают так, чтобы они были хорошо видны сотрудникам и обеспечивали единение с природой. На эту же цель «работают» всевозможные виды озеленения: вертикальное, ландшафтные композиции, фитопанно, мини-сады на террасах.
Создать офис, атмосфера в котором благотворно влияет на самочувствие и душевное равновесие, непросто, а порой — дорого. Но затраты окупаются, так как «здоровый офис» способствует улучшению имиджа работодателя, а в некоторых случаях — привлечению и удержанию сотрудников
Авторы: Елизавета ИЛЬЮХИНА, руководитель коммерческого департамента компании West Wind Group
Номер публикации: №33 30.08.2024
Здесь будет город заложен! Российский мастер-план новой столицы Монголии вышел в финал международного конкурса
Вопреки всем внешним ограничениям российские специалисты в области урбанистики и городского планирования по-прежнему не только востребованы, но и успешны на международной арене. Совсем недавно завершился конкурс, участники которого предлагали концепции развития новой столицы Монголии. Представленный нашими урбанистами мастер-план вышел в финал конкурса и вызвал большой интерес как у организаторов, так и у других соискателей. Об особенностях и уникальных решениях по созданию нового города в интервью «Стройгазете» рассказал декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений МИХАЙЛЕНКО.
Евгений Константинович, расскажите о конкурсе на проект новой столицы Монголии.
Весной президент, Национальное собрание и правительство страны санкционировали создание будущей столицы Монголии в долине реки Орхон. В связи этим был объявлен конкурс на проект мастер-планирования нового города Монголии Новый Хархорум.
У каждой команды было три месяца для подготовки проектного предложения, включая проработку образа будущего нового города, ключевых планировочных решений, плана реализации проекта и визуализации ключевых городских территорий и объектов. Всего на конкурс было подано 428 заявок из 54 стран.
Мастер-план, разработанный командой факультета городского и регионального развития и Высшей школы урбанистики НИУ ВШЭ, вошел в список 36 команд-финалистов. Выставку проектов посетили представители высшего руководства Монголии, включая президента страны Ухнаагийна Хурэлсуха.
Наша команда на международном уровне доказала свой профессионализм в области разработки мастер-планов. Подобные мероприятия полезны тем, что мы не только делимся своими достижениями, но и перенимаем мировой опыт разработки и планирования городов, сравниваем свои решения с решениями других команд.
Расскажите о своей концепции нового города.
Прежде чем задумываться о планировочной структуре города, его необходимо было наполнить «жизнью», смыслами и содержанием. Мы видим Новый Хархорум одним из мировых центров исторических и археологических исследований. В то же время город может выполнять функцию моста между Россией и Китаем, площадки для экономического, культурного и образовательного обмена.
Сегодня наиболее успешные города мира конкурируют даже не за инвестиции, а за людей — тех горожан, которые будут формировать культурный, экономический и интеллектуальный уклад жизни. В этой конкуренции между новым городом и Улан-Батором мы предлагаем оставить второй главным экономическим центром Монголии, а Новый Хархорум наделить функцией образовательного, научного и культурного центра, колыбели евразийской культуры.
Именно поэтому наш проект основывается на сохранении истории и традиций Монголии. По нашему убеждению, культурное развитие города должно опираться на существующие культурные и природные объекты UNESCO, а популяризация традиций может вестись через проведение фестивалей, создание креативного кластера, развитие сферы научно-технического туризма.
Как для этого нужно организовать городское пространство?
В основе планировочной структуры города — принцип полицентричности, формирования в нем нескольких локальных центров, каждый из которых образуется за счет уникальных коммерческих функций и уникальных точек притяжения общегородского масштаба.
Будущий город должен давать своему обитателю возможность жить в комфортной среде, поэтому план в основном включает среднеи малоэтажную низкоплотную застройку, а также гармоничное сосуществование городской и природной среды. Для этого предполагается создание устойчивого зеленого каркаса, рекультивация земель за счет новых насаждений, частичный переход города на «зеленую» энергетику и обеспечение возможности индивидуального контакта горожанина с природой.
Какие объекты вы предлагаете построить в городе для решения этих задач?
Помимо собственно жилья, социальной и другой жизненно необходимой инфраструктуры, в городе предлагается сформировать мощное культурное и образовательное ядро. Для этого предусмотрено создание Аграрного университета, Big-Data-центра, Исследовательского центра, а также Археологического института. Таким образом, в Новом Хархоруме будет создан музейно-рекреационный кластер, причем даже не национального, а евразийского масштаба.
Есть ли у нового города какие-то уникальные «фишки»?
Пожалуй, одной из находок проекта стало предложение по развитию энергетического сектора экономики за счет ветроэнергетики и передовых угольных ТЭЦ с несколькими стадиями очистки. Это наиболее экономически выгодная и устойчивая система обеспечения города, при которой он не зависит только от одного источника энергии, например, солнечной. Дополнительно, кстати, энергетический сектор может быть подкреплен строительством газопровода из России.
А учитывался ли национальный колорит?
Безусловно, мы учитывали местные традиции. Например, мастер-планом предусмотрено гибкое землепользование — наблюдая тенденции субурбанизации в Улан-Баторе, характеризующейся образованием масштабных юрточных кварталов, мы предполагаем выделение для них земель на периферии нового города. Более того, считаем, что эти районы должны быть обеспечены минимально необходимой инфраструктурой, чтобы их появление не стало серьезной проблемой.
Важный вопрос — механизм реализации мастер-плана. Какую схему предлагаете вы?
Наш мастер-план предполагает создание всех намеченных объектов за счет иностранных инвестиций и в коллаборации с иностранными университетами и исследовательскими центрами. Это накладывает отпечаток на социологию города: какое-то количество проживающих в Новом Хархоруме составят иностранные эксперты, живущие и работающие здесь в «вахтовом режиме».
Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ
Номер публикации: №33 30.08.2024
Проблемы нашего двора: легендарное место Санкт-Петербурга ждет масштабная реконструкция
Власти Санкт-Петербурга согласовали проект реконструкции Апраксина двора — одного из самых загадочных исторических мест города. Ранее все попытки Смольного превратить этот неприглядный уголок с раскинувшимся на нем полулегальным и многоязычным вещевым рынком в общественно-деловое пространство терпели неудачи, однако на этот раз власти решили взяться за проблему всерьез.
Главная беда Апраксина двора — на его территории находится много исторических зданий, которые не могут быть снесены или перестроены. Вице-президент и исполнительный директор НП РГУД Елена Бодрова утверждает, что мешает преображению двора также и большое количество собственников: всего на территории 60 зданий, из них более 20 принадлежат городу, еще около 20 находятся в частной собственности, остальные — в смешанной. Шесть лет назад концерн «Питер» стал стратегическим инвестором проекта реконструкции Апраксина двора. Однако городские здания так и не перешли в руки единого владельца. «Именно множество собственников не позволяет городу принять единое решение по судьбе объекта, а инвесторы не готовы годами договариваться с частными владельцами об условиях покупки», — говорит Елена Бодрова, отмечая, что примеров разрешения столь сложных имущественных отношений в России на сегодня нет, как нет и примеров, когда для одного объекта проводилось бы так много архитектурных конкурсов и разрабатывалось так много проектов, которые в итоге так и остались на бумаге.
Проекты на бумаге
Первый проект реконструкции Апраксина двора был разработан архитектором Норманом Фостером (Norman Robert Foster) по заказу компании «Главстрой СПб» еще в 2008 году. Он предполагал радикальные преобразования, вплоть до появления стеклянной крыши, и оценивался в 40 млрд рублей, но реализован не был. Вторую концепцию по заказу города в 2013 году разработало архитектурное бюро Тимура Башкаева. В ней планировали сохранить исторический облик фасадов и не осваивать подземное пространство.
Третий проект по заказу компании Glorax Development выполнило архитектурное бюро «Студия 44» Никиты Явейна, однако он не понравился в Смольном и тоже был отложен «в стол». В 2017 году четвертую попытку обновить Апраксин двор сделала снова «Студия 44», став единственным победителем очередного архитектурного конкурса. На этот раз Никита Явейн предложил сохранить линеарную планировочную структуру старого Апраксина двора, а всю территорию разделил на 10 кварталов со своей спецификой — с зоной кафе, ресторанов и торговли, с жилой зоной, которую должны занять коворкинги, студии и художественные мастерские. Также на территории рынка должны, по задумке архитекторов, появиться музеи, развлекательные центры, учреждения культуры и собственный гостиничный комплекс. Это предложение даже получило одобрение в Совете по сохранению культурного наследия. Но до реализации дело не дошло.
Новая точка притяжения
Спустя двадцать лет Смольный принял решение, что пора положить конец существованию маргинального рынка в историческом центре Петербурга. Как сообщил спикер городского Заксобрания Александр Бельский, в Северной столице не «может быть такой клоаки» с криминальным прошлым. Он также подчеркнул, что ранее преображению рынка мешали разногласия между инвесторами и собственниками Апраксина двора. Сейчас заинтересованным сторонам удалось достичь консенсуса. «С инвестором договорились, инвест-программа согласована. Мы ждем преображения «Апрашки». Там много исторических зданий, на самом деле очень красиво, и если привести все в соответствие, то появится новая точка притяжения», — завил Александр Бельский. За основу преобразований взяли проект реконструкции, подготовленный Архитектурным бюро «Студия 44». Как рассказали в пресс-службе Комитета по градо строительству и архитектуре, реконструкция будет проводиться на двух корпусах Апраксина двора (под номерами 37 и 38), фасады которых выходят на Садовую улицу. Работы будет выполнять КЦ «Питер», на сегодняшний день являющийся крупнейшим собственником объектов на этой территории. На завершение работ инвестору дается 36 месяцев. Планируется, что по старым фотографиям будет восстановлена историческая стеклянная галерея с фонарями с максимальным сохранением всего того, что можно сохранить. Как пояснил представитель концерна «Питер» Вадим Пономарёв, корпуса 37-38 станут первой ласточкой масштабного преображения. По его словам, приступить к ремонту корпусов 37-38 планируется следующим летом. Работы завершатся через год-полтора. А в перспективе территория Апраксина двора должна стать таким же культовым местом Петербурга, как Новая Голландия.
В свою очередь, председатель санкт-петербургского отделения «Деловой России» Дмитрий Панов полагает, что Апраксин двор — сложная, многогранная площадка с длительной историей реализации, требующая взвешенного подхода и учета позиций всех заинтересованных сторон — горожан, органов власти и делового сообщества города. Он убежден, что разработанная около 10 лет назад концепция развития территории Апраксина двора актуальна и сегодня, поскольку позволяет не только сохранить торговую функцию и историческую ценность локации, но и привнести элементы культурно-общественного пространства, превратить площадку в новую точку притяжения для жителей и гостей города.
Апраксин двор не будет «коммуналкой»
Что касается судьбы других зданий на территории двора, то Смольный запланировал на ближайшее время проведение аукционов на право аренды помещений, находящихся в государственной собственности. Продажей этих прав занялся Российский аукционный дом (РАД), заключивший договор с городским Управлением инвентаризации и оценки недвижимого и движимого имущества. С молотка пустят 55 объектов, среди которых два здания и различные нежилые помещения, в том числе в фасадной части Апраксина двора. Среди лотов есть предложения самого разного формата — от небольших встроек до лотов, занимающих половину зданий, и целых корпусов. По мнению заместителя руководителя департамента продаж РАД по Санкт-Петербургу Дарьи Гончаровой, это «уникальное предложение для бизнеса», учитывая локацию Апраксина двора и то, что «он является одним из самых знаковых объектов торговой недвижимости в центре города». В организации также отмечают, что с добросовестными арендаторами будут продлевать договор по истечении трех лет.
В свое время председатель Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Петербурга Сергей Макаров, объясняя причины, почему город так долго не может привести в порядок Апраксин двор, сравнивал эту территорию с коммунальной квартирой, подчеркивая, что очень трудно договориться тогда, когда на одной площадке есть много собственников и каждый преследует свои интересы. Однако теперь, похоже, решение удалось найти: и владельцы зданий Апраксина двора, и власти поняли, что для того, чтобы эта территория стала знаковой для города, у нее должна быть единая комплексная концепция развития.
Справочно:
Общая площадь территории Апраксина двора — 14 гектаров, расположенных на его территории построек — 172,5 тыс. кв. м. В собственности Петербурга находится 107 тыс. кв. м помещений, остальное — у частных собственников. Из 60 зданий в квартале более 50 строений являются памятниками культуры и архитектуры.
Авторы: Светлана СМИРНОВА
Номер публикации: №33 30.08.2024
«Красная Талка» снова в строю: ивановцы возрождают мемориальный комплекс, созданный в память о героях революции
В этом году в Ивановской области в рамках нацпроекта «Формирование комфортной городской среды» благоустроят 17 общественных пространств в 15 муниципальных образованиях — городские парки, центральные и вокзальные площади, стрелку у слияния двух рек. В областной столице для благоустройства выбрано знаковое для города место — мемориальный ансамбль «Красная Талка» с прилегающим к нему парком.
Иваново — родина первого в России Совета рабочих депутатов. Его создали революционно настроенные рабочие текстильных предприятий, местом маевок которых стал берег реки Талки. В память о тех событиях в месте, называемом «Красная Талка», в середине прошлого века начал формироваться мемориальный комплекс: появились 20-метровая стела, бюсты наиболее известных рабочих-революционеров, скульптурная группа, вечный огонь. 12 труб, составляющих стелу, — символ 12 фабрик, действовавших тогда в городе.
С уходом в историю советской власти комплекс стал приходить в запустение и ветшать, но продолжал оставаться знаковым местом для города, так как хорошо передавал дух ушедшей эпохи и советскую эстетику с четкостью и строгостью форм. Горожане при выборе территории для проведения благоустройства в 2024 году поставили «Красную Талку» с прилегающим парком на первое место, причем почти 70% проголосовало за сохранение исторического облика общественного пространства, а треть — за создание на этом месте современного парка.
Разработчики проекта решили учесть оба пожелания: будет полностью сохранен исторический мемориал в том виде, в каком он сложился в 1980-е годы, а в прилегающем парке появятся современная молодежная зона и детская площадка.
Объем запланированных работ велик. Ведутся санитарная очистка парка, уборка сухостоя и мелкой поросли, вырубка дикорастущих кустарников, ремонт покрытия центральной аллеи, площадки вокруг обелиска и площади у главного входа. В парке будут восстановлены лестницы, устроены пешеходные дорожки и партерные газоны, проведено дополнительное озеленение. На всей территории смонтируют новое освещение, установят стилизованные под старину фонари. В этом же стиле изготовят скамейки. Кроме того, будет благоустроена часть левого берега Талки, а для мемориала предусмотрена особая подсветка.
По словам губернатора Станислава Воскресенского, при восстановлении мемориального комплекса важно сохранить дух времени и вернуть историческое место в активную городскую среду.
Кстати:
За шесть лет действия нацпроекта «Формирование комфортной городской среды» в области благоустроено 807 общественных территорий и дворов.
Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА
Номер публикации: №33 30.08.2024
Ботный дом обновляет облик: завершен основной этап масштабного ремонта музея-усадьбы «Ботик Петра I»
Ботный дом в окрестностях Переславля-Залесского близ Плещеева озера был построен специально для размещения единственного сохранившегося корабля потешной флотилии молодого царя Петра — ботика «Фортуна». Потешная флотилия из ста разновеликих судов была спущена на воду в 1692 году. Петру тогда было 20 лет. В качестве плотника он сам принимал участие в строительстве ряда кораблей, в том числе, по преданию, и сохранившегося бота.
До наших дней он дошел благодаря случайности. По недосмотру переславских воевод остатки петровской флотилии сгорели, только бот «Фортуна» из-за пробоины в днище хранился в сарае в ожидании ремонта отдельно от всех, и потому уцелел.
В начале XIX века на него обратил внимание тогдашний владимирский губернатор Иван Долгоруков (переславские земли входили во Владимирскую губернию), решивший сохранить наследие Петра для потомков. Дом для хранения бота был построен в стиле классицизма, украшен портиком с четырьмя колоннами и бельведером на крыше. Музей, в котором помимо судна были выставлены предметы петровского времени и сохранившиеся фрагменты корабельного оснащения той эпохи, открылся в 1803 году и сегодня считается старейшим провинциальным музеем России.
В апреле этого года культурный объект был закрыт на ремонт, причем с запланированным объемом работ, которых он давно не видел. В рамках реализации нацпроекта Ярославская область получила 600 тыс. рублей на обновление Ботного дома. По словам и. о. министра культуры области Ирины Ширшовой, теперь завершен первый и самый трудоемкий этап ремонтных работ — приведены в порядок внутренние помещения, отремонтированы стены, полы, потолок выставочного зала. Недавно рабочие приступили к обновлению фасадов здания.
Музей обретает достойный облик как объект культурного наследия федерального значения и скоро будет вновь открыт для посетителей
Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА
Номер публикации: №33 30.08.2024
Что можно купить за границей по цене «двушки» из спального района Москвы
Аналитики компании «Метриум» провели исследование международного рынка недвижимости и обнаружили привлекательные объекты, стоимость которых сопоставима с ценой двухкомнатной квартиры в московском районе Бутово (75 кв. метров), составляющей 19 млн рублей (около 200 тыс. долларов). В списке квартиры на Канарах, в Португалии и Дубае, виллы на Пхукете и Бали, дома в Турции и Франции.
1. Апартаменты в Португалии
Португалия, Порту, Вила-Нова-де-Гая
Стоимость: $195 782
Площадь: 102 кв. метра
Трехкомнатная квартира в хорошем состоянии, расположена на пятом этаже многоквартирного дома с двумя лифтами. Здесь предусмотрены ванные комнаты, кухня с отдельной зоной для стирки и кладовой, холл с доступом к гостиной и приватной зоне с тремя спальнями. Квартира имеет обзор на две стороны света, что обеспечивает хорошую солнечную освещенность, а двойные окна гарантируют дополнительную звукоизоляцию. Жилье находится в крупнейшем городе спутнике Порту Вила-Нова-де-Гая рядом с школами, муниципальным спорткомплексом и общественным бассейном. В нескольких минутах ходьбы расположена новая станция метро, а также разнообразные магазины, аптеки, кафе и больница. Несмотря на отсутствие паркинга, у дома есть уличные парковочные места. Квартира подходит как для постоянного проживания, так и для инвестиций.
2. Квартира на Канарских островах
Испания, Лас-Пальмас, Мойя-Санта-Мария-де-Гия
Стоимость: $204 676
Площадь: 65 кв. метров
Двухкомнатная квартира находится на первом этаже здания на первой линии пляжа в одном из лучших мест Европы для занятий серфингом. Жилье включает две спальни, две ванные комнаты, одна из которых с доступом из мастер-спальни. Из просторной гостиной с кухонной зоной открывается вид на бассейн и море. В доме также предусмотрены общая бассейновая зона и джакузи. До пляжа, где можно наслаждаться отличными волнами, всего 50 метров. В стоимость также входит место в подземном гараже и кладовая. Этот объект недвижимости идеально подходит для любителей пляжного отдыха и водных видов спорта.
3. Таунхаус на севере Франции
Франция, Нор-Па-де-Кале, Кале
Стоимость: $204 173
Площадь: 123 кв. метров
Элегантный четырехкомнатный таунхаус расположен в городе Кале, откуда можно добраться паромом до Великобритании всего за 1,5 часа. На первом этаже находятся прихожая, просторная гостиная площадью 30 кв. м, кухня, оборудованная всей необходимой техникой, и гостевой санузел. На втором этаже расположены две спальни, площадью 12 кв. м и 16 кв. м, а также ванная комната. На третьем этаже еще две спальни по 15 кв. м и 16 кв. м. Среди других особенностей дома — высокие потолки (более 3,5 метра), изящные лепные украшения, просторный подвал площадью 40 кв. м, а также уютная терраса и дворик, защищенный от посторонних глаз.
4. Квартира с видом на тропические сады
США, Флорида, Бойнтон-Бич
Стоимость: $194 000
Площадь: около 70 кв. метров
Квартира находится на первом этаже с видом на тропические сады в прибрежном сообществе Intracoastal во Флориде. Апартаменты включают две спальни и две ванные комнаты, что делает ее идеальным вариантом для комфортной жизни в спокойной и уютной атмосфере. В недавно обновленном комплексе Seagate of Gulfstream установлена новейшая система оптоволокна с бесплатным Wi-Fi и кабельным телевидением. Жители могут посещать клубный комьюнити-центр с игровой комнатой, кухней и библиотекой, двумя бассейнами, зоной для барбекю и пикников, а также кортами для игр с мячом (петанк и бочче). Недалеко находятся магазины, рестораны и пляжи, до которых можно добраться пешком или на машине.
5. Вилла с садом на Пхукете
Таиланд, Пхукет, район Таланг, Си Сунтхон
Стоимость: $197 549
Площадь: около 100 кв. метров
Просторная трехспальная вилла окружена садом в районе Таланг на Пхукете. Дом расположен недалеко от аэропорта и центральных районов острова. Внутреннее пространство включает большую открытую зону, объединяющую кухню, столовую и гостиную, с выходом на крытую террасу и в сад. Гостиная, как и все основные помещения, наполнена светом благодаря панорамным окнам и дверям, обеспечивающим доступ в сад. Вилла полностью меблирована и оснащена всем необходимым для комфортной жизни, включая прачечную и кабинет. Все спальни имеют выход в сад. Дом идеально подходит для тех, кто ищет уютное жилье в живописном уголке Пхукета.
6. Вилла с видом на море и горы
Турция, Анталья, Аланья, Каргыджак
Стоимость: $201 399
Площадь: 170 кв. метров (участок 250 кв. метров)
Полностью меблированная двухкомнатная вилла расположена в районе Каргыджак, Аланья, с потрясающим видом на Средиземное море и горы. Планировка включает в себя просторную кухню-гостиную, две спальни, ванную комнату, туалет, балкон и две террасы, откуда открываются живописные виды. В гостиной установлен камин. Вилла находится в комплексе с ухоженной зеленой территорией, на которой есть открытый бассейн, беседка с зоной для барбекю и парковка. Расстояние до моря — всего 900 метров. Вилла полностью укомплектована мебелью и бытовой техникой, что позволяет незамедлительно переехать. В центре района Каргыджак имеется развитая инфраструктура, включаящая магазины, кафе, рестораны, банки и фермерский рынок, где можно найти разнообразие свежих овощей и фруктов. Этот объект идеально подходит как для отдыха, так и для постоянного проживания всей семьей.
7. Квартира с двумя балконами в Херцег-Нови
Черногория, Херцег-Нови
Стоимость: $206 993
Площадь: 78 кв. метров
Уютная двухкомнатная квартира находится на четвертом этаже дома в тихом районе Црвени Крст, в Херцег-Нови. Жилье включает в себя две спальни, ванную комнату, гостиную, кухню с обеденной зоной и два балкона. Квартира находится на склоне холма над районом Топла, всего в 10 минутах ходьбы от пляжей и в непосредственной близости от магазинов, кафе и ресторанов. До центра Херцег-Нови можно добраться за 10 минут на машине.
8. Студия в Дубае
ОАЭ, Дубай
Стоимость: $198 210
Площадь: 40 кв. метров
Полностью меблированная студия предусмотрена в строящемся 28-этажном комплексе в районе Jumeirah Village Triangle (JVT), в Дубае. Здание сочетает в себе современные архитектурные решения и высокий уровень комфорта. Стратегическое расположение обеспечивает легкий доступ к основным достопримечательностям города, таким как Пальма Джумейра. В резиденции доступны современный тренажерный зал, открытый бассейн и охраняемая парковка. До знаменитых торговых центров, пляжей и парков можно добраться за 13-19 минут.
9. Вилла с видом на сад на Бали
Индонезия, Бали, Чангу
Стоимость: $194 140
Площадь: 80 кв. метров
Двухкомнатная вилла на стадии строительства в Чангу расположена на участке площадью 160 кв. м. Этот объект представляет собой отличную инвестиционную возможность. В каждой комнате предусмотрены панорамные окна, которые открывают вид на сад и обеспечивают максимальное естественное освещение. Гостиная и кухня объединены в общее пространство с выходом на бассейн и зеленую зону. Современные элементы дизайна гармонично сочетаются с природными материалами. Дом станет прекрасным местом для семейной жизни и отдыха на Бали.
«Высокая стоимость новостроек в Москве во многом обусловлена инвестиционной составляющей, – комментирует управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов. – Условная двухкомнатная квартира в новостройке в Северном или Южном Бутове – это не просто жилье, а недвижимый актив, который обладает высокой ликвидностью. Такое жилье легко перепродать или сдать в аренду, а его востребованность останется высокой еще долгие годы. В совокупности это и обуславливает цену. При этом во многих странах мира рынок жилья более волатильный, и вложение сопоставимой суммы в недвижимость не столь же защищены с точки зрения конъюнктуры. Поэтому в целом нас не должна удивлять качественная или исключительно потребительская разница объектов с одинаковой ценой, но продающихся на разных рынках. В странах Южной Европе цены на жилье часто меняются. Однако для инвестиций хорошо подходят и другие, новые популярные у россиян направления – Таиланд, Вьетнам, Бали и Дубай, Черногория и Сербия».
Авторы: СГ-Онлайн
Производство цемента растет, но отрасли нужны свежие решения
Цемент — это атрибут государственного суверенитета наряду с собственной космической промышленностью, системой образования и вооруженными силами. От уровня развития и технологической независимости цементной индустрии зависят реализация важнейших правительственных программ и экономика страны. Но сегодня российский цемпром сталкивается с непростыми вызовами: недостаточным спросом на продукцию и низкой маржинальностью производства, нехваткой квалифицированных кадров и сложностью с импортозамещением, ограниченной господдержкой...Отечественные производители стараются преодолевать эти проблемы, и умеренный рост производства, продемонстрированный в последние полтора года отраслью, подтверждает верность принятых решений.
Для цементной отрасли I полугодие оказалось не самым плохим: по данным Союзцемента, производство цемента достигло 30,3 млн тонн (+6% год к году). Однако, несмотря на оживление последних лет, его потребление в России пока существенно ниже, чем во многих других странах: если в 2023 году оно составило примерно 425 кг на человека, то в Казахстане — свыше 620 кг, а в Китае — более 1 600, свидетельствуя, что рост городов и создание новой инфраструктуры там идут более быстрыми темпами.
После распада СССР цементная отрасль, как и вся промышленность, перешла в частные руки. Сейчас в России десяток крупных производителей, включая ЦЕМРОС, Группу «Газметаллпроект», ЦЕМЕНТУМ, ХК «Сибирский цемент», Аккерман, ГК «Востокцемент» и др. В стране работают 59 цементных заводов, где трудятся 30 тыс. человек. Две трети предприятий используют устаревший «мокрый » способ производства цемента, из-за чего себестоимость российского цемента — одна из самых высоких в мире. По данным Союзцемента, общая загрузка всех цемзаводов России не превышает 60%. Значит, потенциал российского цемпрома не исчерпан, Россия может производить больше цемента, но это немыслимо в текущих экономических условиях: отечественный стройкомплекс не потребляет столько цемента. Российский цемпром испытывает и другие сложности. Попробуем обозначить наиболее острые из них.
Прямая зависимость от стройкомплекса
Цементное производство привязано к макроэкономическим факторам и чутко реагирует на состояние стройкомплекса. Неудивительно, что государство в первую очередь поддерживает крупных застройщиков, полагая, что финансовые вливания в стройкомплекс не дадут утонуть смежным отраслям. Это хорошо иллюстрируется маржинальностью застройщиков и цементников. Как отмечает исполнительный директор аналитической компании «СМ ПРО» Евгений Высоцкий, в 2023 году выручка одного из крупнейших российских застройщиков ГК ПИК составила 585 млрд рублей, тогда как все цементные заводы страны заработали на четверть меньше — всего 415 млрд рублей. Вместе с тем, цементный бизнес при умелом управлении становится очень привлекательным активом. Цемент — это востребованный продукт, на который всегда будет спрос. Государство изо всех сил поддерживает строительный комплекс, а строить, как известно, без цемента невозможно. Что и доказывает растущий импорт из Ирана и Белоруссии, который хлынул в Россию и успешно соревнуется с отечественным продуктом.
Возьмем конкретный пример. В 2021 году ЦЕМРОС (до 2023 года — «Евроцемент») возглавила команда «Группы Смиком» (доля на рынке — 4%), костяк которой сформировался на предприятиях промышленника Олега Дерипаски. Ее антикризисный опыт очень пригодился для реанимации самой крупной цементной компании страны. На момент покупки «Евроцемент» находился в печальном состоянии: объемы производства упали до 17 млн тонн, общий долг компании превышал 100 млрд рублей. «У «Евроцемента» была непростая ситуация и раньше: очень большой валютный долг, компания попала в «ножницы», — говорил тогда глава Сбера Герман Греф. — Во-первых, рублевая выручка получила все валютные риски, а во-вторых, спад производства на фоне уменьшения спроса и падения цен привел к тому, что в компании очень непростая финансовая ситуация». Тем не менее, за пару лет новая команда перезагрузила убыточную компанию и вернула ей утраченные позиции. Так, по итогам 2023 года компания произвела более 20 млн тонн цемента.
Сезонность
Исторически сложилось, что Россия строится только в теплые месяцы, что провоцирует неравномерную загрузку цемпрома в течение года: производители год за годом сталкиваются с резким повышением спроса на свою продукцию в летний период. При этом технологические особенности цементного производства требуют заблаговременной подготовки заводов к работе — для надлежащего ремонта запчастями и комплектующими горизонт планирования составляет 14-18 месяцев. Цемент нельзя производить впрок из-за специфики хранения, поэтому неравномерность потребности и скачки спроса сказываются на обеспеченности строителей материалами. Сезонность потребления цемента характерна для всех регионов нашей страны: разница в производительности на одном и том же заводе в январе и июне отличается в 5-7 раз.
Отсутствие государственного прогноза в потреблении цемента
Ежегодно цементники пытаются предсказать потребление цемента в новом строительном сезоне. Но это всегда игра в «русскую рулетку»: очень часто производственные планы опровергаются внезапным падением или подъемом спроса. Без четкого прогноза потребления цемента производители вынуждены действовать, полагаясь на интуицию. Никто не знает, будет ли в следующем году спрос на цемент и в каком объеме, стоит ли ремонтировать все цементные печи или достаточно запустить одну? Сколько запчастей надо искать за рубежом, чтобы провести ремонты? Решение проблемы — в формировании системы государственного прогноза плановой потребности в цементе на уровне страны. Госпрогноз строительства в горизонте 3-5-7 лет принесет ряд положительных эффектов. Во-первых, производители стройматериалов будут знать, как планировать свою работу и подстраиваться под спрос. Во-вторых, сгладятся территориальные дисбалансы и снизятся транспортные расходы. В-третьих, повысится долгосрочная стабильность инвестиций в модернизацию цементной отрасли. В-четвертых, потребители будут гарантированно обеспечены любыми объемами цемента.
Рост импорта
Доля импортного цемента (прежде всего из Белоруссии) растет год от года. Если в 2023 году она составляла в ЦФО 10,4%, то в этом выросла до 12,1%. Такой прирост очень чувствителен для российских цементников: только один ЦЕМРОС за год потерял 6% рынка в центральных регионах России (по другим производителям данных нет). Зарубежные производители пользуются ощутимой финансовой поддержкой своих властей, что снижает их издержки и себестоимость продукции. Российские цементники работают без господдержки, поэтому им сложно конкурировать с зарубежными коллегами.
Проблема с железнодорожной доставкой цемента
Железнодорожная отрасль сейчас переживает ряд серьезных вызовов. Из-за геополитической нестабильности изменились основные логистические маршруты, наблюдаются сложности в управлении движением, а парк локомотивов быстро устаревает. Эти трудности вызваны объективными причинами, и их преодоление потребует времени и ресурсов. Также стоит отметить, что для РЖД цемент не является приоритетным грузом, поэтому вагоны с цементом отправляются в последнюю очередь. В связи с этим производители постепенно переходят на автодоставку, которая, однако, не способна полностью заменить железнодорожные перевозки. Для продажи своего цемента холдинги вынуждены развивать собственные автомобильные перевозки, но это эффективно только на расстояниях до 300 км, поскольку перевозки на большие дистанции становятся экономически нецелесообразными.
Высокая ключевая ставка и рост тарифов
Индексация тарифов естественных монополий и рост ключевой ставки существенно повышают издержки производителей цемента, которые вынуждены сокращать расходы и замораживать инвестпроекты. Под конец строительного сезона могут обозначиться первые признаки устойчивого падения спроса на цемент, причем не столько сезонного, сколько обусловленного недостатком оптимизма у строителей и застройщиков и их нежеланием расширять строительство. Потребление цемента в июле снизилось на 2,3% по сравнению с прошлогодними показателями. Хуже всего обстоят дела в Дальневосточном (-12,9%), Северо-Западном (-6,6%), Сибирском (-5,7%), и Приволжском (-3,5%) и Центральном (-1,5%) федеральных округах. Цементным компаниям предстоит приложить дополнительные усилия, чтобы предотвратить влияние негативных тенденций на производства.
Дефицит кадров
Цементная отрасль России, как и многие другие промышленные секторы, сталкивается с растущей проблемой дефицита квалифицированных кадров. Недостаток рабочих, водителей, инженерных и IT-специалистов становится серьезным вызовом для предприятий, что сказывается на их производственных возможностях и эффективности. Основными причинами этой ситуации являются демографические изменения, старение населения и отток молодого поколения в другие, более привлекательные с точки зрения доходов и условий труда, отрасли. В результате, несмотря на все усилия по повышению заработной платы и улучшению условий, предприятиям цементной промышленности становится все сложнее находить и удерживать необходимые кадры.
Этот дефицит негативно влияет на развитие всей отрасли, ограничивая возможности для модернизации и внедрения инноваций. Прогнозы показывают, что нехватка кадров в цементной промышленности будет в ближайшие годы только нарастать, создавая дополнительные трудности для поддержания устойчивого производства. В этой связи предприятиям необходимо искать новые механизмы для привлечения и удержания специалистов, включая развитие образовательных программ, партнерство с профессиональными учебными заведениями и участие в государственных инициативах по поддержке трудовых ресурсов в промышленности.
На переломе
Цементная отрасль вслед за страной переживает непростые времена. Но практика показывает — если компанией управляет грамотная и мотивированная команда, то любые сложности преодолимы. Хотя помощь государства в решении самых острых проблем была бы очень кстати.
Автор: Алексей Щеглов
Тишина в классе!
К 1 сентября 2024 года Москве планируется открыть более 30 новых объектов образования, а также провести капитальный ремонт в остальных образовательных учреждениях. В числе запланированных работ — ремонт фасадов и кровель, внутренняя отделка, замена инженерных коммуникаций и оснащение зданий необходимым оборудованием и мебелью. В рамках программы капремонта московских школ необходимо качественно повысить уровень акустического комфорта учебных помещений, считает Роман Карташев, руководитель компании «Рокфон». На сегодняшний день большинство школьных зданий формально соответствуют действующим санитарным нормам в части шумового загрязнения, однако практика показывает, что для качественного обучения простого соответствия регламентам явно недостаточно.
Согласно действующим нормативам (СП51.13330.2011 «Защита от шума») в помещениях классных комнат допустимо наличие постоянного шумового фона интенсивностью до 40 дБА, а уровень временных шумов может достигать 55 дБА. Однако данные исследований, опубликованные в «Российском педиатрическом журнале», показывают, что практикующие учителя российских школ оценивают такие уровни шумовой нагрузки как неблагоприятные, т. е. создающие помехи нормальному учебному процессу. Это подтверждают и наши собственные сведения.
Так, согласно данным «Рокфон», 77 % учащихся и студентов называют шум основной помехой учебному процессу, а 50 % учителей страдают от необратимых повреждений голосовых связок, вызванных необходимостью постоянно говорить громко, перекрывая шум в классе. Кроме того, результаты многолетних исследований показывают, что повышение уровня фоновых шумов до 51 дБА снижает общую оценку школьников в рамках стандартизированных тестов на 5,5 балла. Поэтому, согласно актуальным рекомендациям Всемирной организации здравоохранения, уровень шумового загрязнения в учебных классах не должен превышать 35 дБА.
Добиться этого при отделке школьных помещений позволяет комплексное использование в составе стеновых и потолочных панелей звукоизоляционных и звукопоглощающих материалов. Подобные решения позволяют не только снизить уровень проникающих в классы извне посторонних шумов, но и до четырех раз сократить время реверберации, т. е. уменьшить «гулкость» помещения и нивелировать эффект многократного эха, который зачастую является отдельной проблемой и затрудняет коммуникацию между учителем и учениками.
В отличие от показателей звукоизоляции, которые говорят о способности ограждающих конструкций снижать уровень проникающего извне шума, коэффициент звукопоглощения αw характеризует способность стеновых или отделочных материалов поглощать вторичные, т. е. отраженные от поверхностей помещения или расположенном в нем предметов, звуковые волны. Коэффициент αw измеряется для разных звуковых частот в «голосовом» диапазоне 250–4000 Гц, он принимает значения от 0 до 1, где 1 — абсолютное поглощение. Для учебных классов этот показатель особенно важен. Стеновые и отделочные материалы с высоким звукопоглощением нивелируют эффект реверберации, т. е. многократного эха, который является отдельной проблемой, делает речь гулкой и неразборчивой, усиливает посторонние шумы, производимые самими учениками, и затрудняет коммуникацию между ними и учителем.
При этом при выборе акустических решений для школ следует уделять особое внимание их безопасности: использовать только пожаробезопасные материалы, гигиеничные, устойчивые к появлению плесени и препятствующие образованию и росту бактериальных колоний.
Что касается проникающих внешних шумов, то для большинства учебных классов особенно актуальны звукоизоляция дверных проемов, отделяющих помещение от общих холлов, а также окон, особенно когда речь идет о городских школах, часто расположенных вблизи оживленных улиц или транспортных магистралей.
Проблема дверей зачастую связана с некачественным уплотнением контура примыкания, а вот окна требуют продуманного подхода на стадии проектирования. Например, использование двухкамерных стеклопакетов часто не снижает, а повышает уровень проникающего шума. Это обусловлено резонансом, который возникает внутри стеклопакета между стеклами одинаковой толщины, расположенными близко друг к другу. Для обеспечения высоких показателей звукоизоляции рекомендуется выбирать однокамерные стеклопакеты с увеличенным воздушным просветом (более 35 мм) и массивными стеклами разной толщины, например, 6 и 8 мм.
Еще одна распространенная проблема — скрытые источники шума, такие как воздуховоды системы вентиляции, кондиционеры и пр. Ошибки их монтажа могут стать, например, причиной гула в вентиляционных каналах, избавиться от которого очень трудно.
Коэффициент звукопоглощения αw потолочных и стеновых панелей Рокфон Колорол, измеренный для разных звуковых частот.
Автор: Роман Карташев
Не зарастет тропа: создается современная инфраструктура туристских маршрутов
На состоявшемся на прошлой неделе очередном заседании президиума Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока, проведенном заместителем председателя правительства РФ — полномочным представителем президента в Дальневосточном федеральном округе (ДФО) Юрием Трутневым, в числе важнейших вопросов реализации мероприятий в рамках планов социального развития центров экономического роста дальневосточных регионов обсуждалось и обустройство туристских троп. На реализацию проектов мастер-планов в рамках дальневосточной концессии на 2025 год было согласовано распределение остатков средств единой президентской дальневосточной субсидии на сумму 3,9 млрд рублей.
Импульс созданию туристских троп на Дальнем Востоке дал Владимир Путин на Восточном экономическом форуме, прошедшем 10-13 сентября прошлого года. По итогам форума глава государства поручил правительству совместно с органами исполнительной власти субъектов РФ, входящих в состав ДФО, обратить особое внимание на создание таких троп на территории ДФО и их обеспечение объектами сопутствующего сервиса. Как сообщил на заседании статс-секретарь — заместитель министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Павел Волков, проекты, направленные на создание инфраструктуры туристских троп на территории ДФО, отбирались на конкурсной основе в рамках инициированного президентом национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» и в рамках поручения, данного премьер-министром Михаилом Мишустиным.
Регионы представили свои проекты в соответствии с утвержденными Минвостокразвития рекомендациями по обустройству туристских маршрутов (троп), включавшими в себя около 40 критериев: учитывались охват населения и туристов, наличие соответствующего вида разрешенного использования земельных участков, объектов природного и исторического показа, комфортной сопутствующей инфраструктуры, возможности всесезонного использования троп, привлечения в реализацию проекта внебюджетных средств и другие. Для организации работы по отбору лучших проектов Минвостокразвития создал экспертный совет, который возглавил председатель Комитета Госдумы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев. В состав совета были включены представители федеральных органов исполнительной власти, эксперты Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов, специалисты в области тропостроения, архитекторы. Ими было отобрано 18 проектов туристских троп, в том числе по четыре в Забайкалье и на Камчатке, по две в Бурятии, Приморье и Хабаровском крае и по одной в Магаданской области, Приамурье, Якутии и на Чукотке. Планируется создать и обустроить 118,2 км туристских троп, детальный проект которых с уточненными сметными параметрами будет разработан регионами до конца текущего года.
Министр экономического развития Забайкальского края Жаргалма Бадмажапова отметила, что в Забайкалье тропы будут создаваться с помощью средств президентской дальневосточной субсидии с 2025 по 2026 годы. В общей сложности из федерального бюджета будет направлено 243,1 млн рублей. Тропу «Ундугун» намечено создать в природном парке «Ивано-Арахлейский», тропу по маршруту «Кресловая гора» — на экокурорте «Кука», туристскую экологическую тропу «Священный путь» — в Хилокском районе.
Представление о размахе предстоящих работ дает план по благоустройству и расширению действующего туристического маршрута «Большая Сухотинская тропа», пролегающего по территории расположенного в Чите этно-археопарка «Сухотино». На тропе длиной 15 км будет создано четыре входные группы, установлены арт-беседки, скамьи, построены смотровые площадки. Тропа будет покрыта эко-брусом, освещена, оснащена санитарными зонами, мусорными площадками и информационными ресурсами.
Итоги заседания президиума правкомиссии прокомментировала и заместитель председателя правительства Камчатского края Юлия Морозова, подчеркнувшая важность для региона поддержки новой президентской инициативы. Она отметила, что из всех регионов ДФО, представивших на конкурс свои лучшие проекты, Камчатский край заявил наибольшее количество объектов, чем условно победил в данном зачете. По ее словам, в 2025 году региону выделят 421 млн рублей для реализации проекта по туристским тропам, чтобы сделать их безопасными и удобными для жителей и гостей полуострова.
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №33 30.08.2024
Когда ипотека не по карману: вариантов улучшения жилищных условий должно стать больше
На недавнем совещании по экономическим вопросам, проведенном в режиме видеоконференции, Владимир Путин в своем вступительном слове отметил, что сейчас правительство РФ завершает работу над новыми национальными проектами, в которых, по его словам, недопустимы какие-то «пустышки», проходные, холостые пункты для бюрократической «галочки», то есть без достижения реального результата, практических позитивных изменений в жизни людей. При этом глава государства подчеркнул, что прежде всего надо опираться на положение дел в экономике.
Реалии сегодняшнего дня, безусловно, должны быть учтены и в формируемом в настоящее время правительством национальном проекте «Инфраструктура для жизни». В нем продолжится реализация нацпроекта «Жилье и городская среда», в соответствии с которым ежегодно к 2030 году намечено улучшать жилищные условия не менее 5 млн семей. В то же время, отвечая на вопрос телеканала RT о том, как может отразиться на застройщиках и ценах снижение объемов выдачи жилищных кредитов, начавшееся после отмены льготной ипотеки, заместитель председателя правительства Марат Хуснуллин отметил, что прогнозировать ситуацию с ценами сложно из-за достаточно высокой инфляции, влияющей на стоимость стройматериалов, — на них приходится минимум половина затрат при строительстве. Кроме того, по мнению вице-премьера, будет расти и стоимость банковских услуг
«Вместе с тем сократится объем строительства — это факт. Нас это беспокоит, конечно, но мы рассчитываем на ранее созданные заделы. Сейчас около 115 млн кв. м многоквартирного жилья в стране строится по счетам эскроу. В последний год были очень хорошие продажи, поэтому денег на эскроу-счетах хватает, чтобы достроить начатые дома. Но на новые программы эта ситуация может повлиять. Посмотрим, что будет по итогам года с выдачей ипотеки. Пока мы считаем, что выдача будет ниже 2023-го, который был самым высоким за всю историю рынка, но в целом где-то на уровне 2021-2022 годов. Тем не менее, глобального страшного кризиса в отрасли не произойдет. Будет осложнение, но это заставит застройщиков более разумно подходить к затратам, искать дополнительные источники и механизмы финансирования, что должно привести к удешевлению и ускорению строительства. Мы эту ситуацию в целом переживем. Если будет совсем трудно, будем предлагать правительству дополнительные меры по поддержке рынка», — предупредил Марат Хуснуллин.
Об ожидаемом во второй половине года спаде на рынке ипотеки, подводя итоги I полугодия 2024 года в жилищной сфере, сообщил и Аналитический центр «ДОМ.РФ». Прогнозируя рынок жилья до конца текущего года, аналитики пришли к выводу, что в целом за 2024 год выдача ипотеки сократится на 35-40% к рекордному 2023-му и составит 1,3-1,4 млн кредитов на 4,8-5 трлн рублей.
В то же время, как отмечают специалисты «ДОМ.РФ» в обзоре рынка аренды жилья в России за II квартал года, в условиях растущего спроса и ограниченного предложения квартиры сдавались быстрее, чем в аналогичном периоде прошлого года, даже несмотря на увеличение арендной ставки. Комментируя приведенные в обзоре данные, руководитель Аналитического центра «ДОМ.РФ» Михаил Гольдберг заявил: «Несколько факторов указывают на то, что спрос на съемное жилье будет и дальше опережать предложение. Во-первых, активность арендаторов поддерживается высокими темпами роста заработных плат. Во-вторых, после сворачивания льготной ипотеки граждане станут чаще рассматривать аренду в качестве альтернативы покупке жилья в собственность». При этом, по мнению аналитика, платеж по кредиту по ставке 20% за квартиру 54 кв. м составит в среднем 106 тыс. рублей, тогда как аренда аналогичного по площади жилья — 50 тыс.
В условиях, когда ежемесячный арендный платеж за квартиру оказывается вдвое меньше выплаты за ипотеку по рыночной ставке, как никогда актуальным становится поиск других вариантов улучшения жилищных условий граждан. Именно такие инструменты по итогам состоявшейся в начале августа стратегической сессии по новому нацпроекту «Семья» премьер-министр Михаил Мишустин поручил найти Минстрою, Минтруду и Минфину. Ведомствам было поручено не только проработать неипотечные инструменты улучшения жилищных условий молодых семей и семей с детьми, но и указать источники финансирования на эти цели.
Завершая формирование нового портфеля нацпроектов на следующую шестилетку, на стратегической сессии 27 августа Михаил Мишустин в своем вступительном слове в числе важнейших нацпроектов назвал прежде всего «Семью» и «Инфраструктуру для жизни». Премьер-министр еще раз озвучил подходы президента России к нацпроектам и закончил свое напутствие участникам сессии напоминанием о том, что уже в сентябре весь портфель новых нацпроектов необходимо направить в Совет при президенте по стратегическому развитию.
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №33 30.08.2024
Экзамен для строителей: к Дню знаний в Москве откроют двери 30 новых детсадов и школ
Каждый год в преддверии 1 сентября у строителей ажиотаж: все стараются закончить проекты детских садов и школ к началу учебного года. Однако справедливости ради надо сказать, что в Москве темпы строительства образовательных учреждений весьма высоки, так что проблема дефицита мест для детей давно уже не актуальна. С 2011 года в городе построено 434 детских сада и 188 школьных зданий.
Традиционно в конце августа прошел общегородской открытый педагогический совет. Помимо образовательных вопросов, учителя Москвы и представители властей обсудили готовность инфраструктуры. Мэр Сергей Собянин заверил, что столица продолжит активно реконструировать существующие школы и детсады, возводить новые объекты. «К Дню знаний откроем 30 новых зданий для 10 400 школьников и 4 370 дошкольников, а до конца года планируем открыть еще девять зданий на 3 600 школьных и 1 565 дошкольных мест. Всего же в планах до конца 2026 года строительство около 200 новых объектов образования», — рассказал Сергей Собянин.
Современные детские сады и школы — это не просто здания, а настоящие образовательные и культурные центры с широкими возможностями обучения и развития детей. Проектируемые учреждения будут соответствовать требованиям безопасности и экологичности, безбарьерной среды, стандартам качества и оснащения, сочетать в себе лучшие традиции образования и современный подход к проектированию, строительству и эксплуатации. При этом акцент сделан на индивидуальные дизайнерские проекты, современное техническое оснащение, функциональность.
Например, в комплексах созданы все условия для всестороннего развития детей. Предметно-пространственная среда организуется таким образом, чтобы дать возможность наиболее эффективно развивать индивидуальность каждого воспитанника с учетом его склонностей, интересов и уровня активности. В зданиях оборудуют залы для занятий, кружковые, методические кабинеты, медкабинеты, раздевалки, буфеты, кухни полного цикла.
Кроме того, во всех зданиях обязательно учитываются вопросы безопасности детей и воспитателей. Рабочие монтируют системы охранного телевидения и аварийного освещения, видеодомофонной связи, системы контроля и управления доступом, пожарной сигнализации и управления эвакуацией. Также специалисты организуют посты охраны с тревожной кнопкой и средствами досмотра.
Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов напомнил, что несколько лет назад были утверждены рекомендации по проектированию образовательных объектов: «В Москве строится огромное количество школ и детских садов, и наша задача — сделать так, чтобы каждое здание было уникальным, эмоционально выразительным, ведь архитектура способствует обучению и развитию. В методических рекомендациях, разработанных Москомархитектурой, представлены алгоритмы в виде схем, которые помогают в создании эстетически привлекательного архитектурно-художественного облика зданий и ландшафтно-планировочной структуры на прилегающих участках».
На старом месте
Важно отметить, что столичные власти уделяют внимание не только строительству новых школ и детских садов, но и модернизации уже действующих учреждений образования в сложившихся городских районах. Эта работа ведется уже несколько лет — каждый год после реконструкции открывается несколько школьных зданий. Например, накануне нового учебного года завершены работы по обновлению школы №1190 в Митине. В рамках проекта были отремонтированы фасад и кровля, заменены инженерные коммуникации и оконные блоки, выполнена внутренняя отделка, благоустроена школьная территория, закуплены новое оборудование и мебель.
Всего в этом году начаты работы по реконструкции 50 школьных зданий, завершить их намечено уже в 2025 году. В дальнейшем планируется модернизировать до 100 образовательных зданий ежегодно.
Посреди благоустройства
Лето — жаркая пора не только для строителей, но и для работников коммунальной сферы. Во время летних каникул они обновляют детские и спортивные площадки: меняют покрытие, оборудование, создают тематические игровые зоны. Особое внимание уделяется безопасности — для этого устанавливаются новые системы освещения и видеонаблюдения.
Всего к Дню знаний в Москве благоустроили территории свыше 120 образовательных учреждений. Так, в числе обновленных площадок территория детского сада школы №86 имени М. Е. Катукова. Там организовали спортивную зону с верандой и универсальным полем, разместили метеоплощадку и огород с теплицей. Под навесами появились мини-театр и зона для рисования.
Более творчески коммунальщики подошли к проекту реконструкции территории школы №1315 в Головинском районе. Там обновили оборудование на детских и спортивных площадках, заменили навесы, ограждение, веранды, организовали велопарковку, установили навес для колясок. Кроме того, в спортивной зоне оборудовали многофункциональное поле, в игровой — разместили модули «мастерская» и «кухня».
Новая Москва
После вхождения в состав Москвы началась активная застройка территорий новых округов. Очевидно, что вопрос обеспечения формируемых здесь кварталов местами в школах и детских садах стоял более остро, чем в «старой» части мегаполиса.
Как отметил руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин, еще на старте этого мегапроекта властями ставилась задача «подтянуть» Троицкий и Новомосковский округа по уровню социально развития до столичных стандартов. «Градостроительная политика развития столицы, в том числе и Новой Москвы, направлена на формирование полноценной городской среды: нам важно создать здесь точки роста, а не просто спальный район. Следуя принципам комплексного и полицентричного развития, все проекты жилищного строительства сопровождались возведением детских садов, школ и других социальных объектов, необходимых новоселам. Такой подход позволил в корне изменить ситуацию и в основном снять проблему дефицита учебных мест», — сказал Владимир Жидкин.
Подтверждают такие результаты и цифры — с момента присоединения территорий к столице в ТиНАО построено более 140 объектов образования, а к началу 2026 года здесь планируется построить еще более 40 таких объектов.
В тепле и уюте
Несмотря на то, что последние недели лета балуют жителей жаркой погодой, к предстоящим холодам необходимо готовиться уже сейчас. Традиционно повышенное внимание уделяется подготовке школ и детсадов к отопительному сезону. В начале этой недели заммэра по вопросам ЖКХ и благоустройства Пётр Бирюков отчитался о завершении этого блока работ. «В настоящее время к отопительному сезону полностью готовы более 4,5 тыс. школ, детских садов и других учреждений. Работы по подготовке оборудования и сетей, обеспечивающих теплоснабжение зданий системы образования, прошли в соответствии с утвержденным графиком», — отметил он.
Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ
Номер публикации: №33 30.08.2024
Треугольник развития: стартовал открытый конкурс на разработку мастер-планов городов Красноярского края
Конкурс проводится по инициативе Благо творительного фонда Андрея Мельниченко, одна из целей которого — поддержка проектов устойчивого развития регионов России. Разработка мастер-планов реализуется при поддержке правительства Красноярского края и администраций городов Бородино, Назарово, Шарыпово.
Рассказывая о конкурсе на установочном семинаре для участников, генеральный директор Фонда Андрея Мельниченко Татьяна Журавлёва отметила, что это уникальный конкурс: впервые в России мастер-план сразу для трех промышленных городов — Бородино, Назарово и Шарыпово — будет готовиться на конкурсной основе. Для современной России этот конкурс уникален не только тем, что будут разработаны сразу три мастер-плана, но и тем, что одной из его целей является синхронная перезагрузка сразу нескольких городов одного региона для создания синергетического эффекта развития территорий.
«Уверена, что российское профессиональное сообщество, связанное с проектированием городских преобразований, созрело не только для того, чтобы предложить лишь одно тщательно проработанное решение, но и чтобы подготовить альтернативные варианты. Конкуренция и открытость как главные принципы организации конкурса позволят жителям, малому и крупному бизнесу, муниципальным органам власти вместе выбрать наиболее эффективный вариант, который в первую очередь соответствует их общему видению будущего. Задача Фонда Мельниченко — запустить процесс мастер-планирования и привлечь лучшую экспертизу. При этом мы будем поддерживать в каждом городе местное сообщество активных горожан, которое будет участвовать на всех этапах работы», — рассказала гендиректор фонда.
В рамках подготовки конкурса проходит исследование существующего состояния городов с определением видения их дальнейшего развития. На основе этой аналитики будут выявлены основные потребности населенных пунктов, обозначены факторы и проблемные точки роста, разработаны рекомендации по скоординированному развитию конкурсных территорий. Все полученные результаты лягут в основу технического задания для финалистов.
«Мастер-планы основываются на связи социально-экономического развития и стратегии пространственного развития. В них должны учитываться специализация региона, расселение, перераспределение человеческих и производственных ресурсов.
Здесь необходима работа прежде всего с жителями, бизнесом, представителями органов власти. Такой подход особенно важен для индустриальных сибирских городов, между которыми прослеживаются четкие экономические и производственные связи. Надеюсь, что конкурс продемонстрирует накопленные российскими командами в области мастер-планирования опыт и практику за последние 10 лет», — отметил главный архитектор Института Генплана Москвы Григорий Мустафин.
Автором исследования и оператором конкурса выступило Агентство стратегического развития «ЦЕНТР». Исследование началось с натурного обследования и вовлечения горожан в диалог об образе будущего их городов, подчеркнул соучредитель агентства Сергей Георгиевский. «Техническое задание на конкурс станет результатом разговора между всеми сторонами: фонд, город, Сибирская угольная энергетическая компания, сообщества, жители, которые образуют «коллективного заказчика» изменений. Сам конкурс будет открытым и позволит командам по всей стране, которые сегодня накопили совместный опыт и квалификацию в области мастер-планирования, продемонстрировать свои возможности, предложить идеи на открытой публичной платформе конкурса, стать проводниками не только собственных идей, но и тех ожиданий жителей, которые мы бережно собираем в нашем исследовании, наряду с остальными исходными данными», — рассказал Сергей Георгиевский.
К участию в конкурсе приглашаются профессиональные организации из сфер комплексного развития территорий, мастер-планирования и городского развития, архитектуры, проектирования, разработки концепций развития общественных пространств, способные привлечь в команду специалистов в области экономики, финансов, контентного программирования.
Конкурс проводится в два этапа. На первом жюри, в состав которого входят эксперты в сферах архитектуры, градостроительства, городского планирования, проектирования общественных пространств, ландшафтной архитектуры, экономики, оценивает потенциал конкурсной заявки и ее экономическую эффективность. Во второй этап выходят команды, заявке которых решением жюри в номинации присвоены места с 1-го по 3-е.
Каждому финалисту до начала работ над конкурсными предложениями (второй этап) выплачивается фиксированное вознаграждение — 1 млн рублей. По итогам заседания жюри финалистам будет произведена доплата в соответствующем размере в каждой из номинаций:
? вознаграждение победителю в номинации — 3 млн рублей,
? вознаграждение за 2-е место в номинации — 2 млн рублей,
? вознаграждение за 3-е место в номинации — 1 млн рублей.
Общий призовой фонд: 27 млн рублей.
Заявки на участие принимаются до 20 сентября 2024 года в электронном виде на официальном сайте конкурса.
Поселок угольщиков Бородино образован в 1949 году при Ирша-Бородинском угольном разрезе (Канско-Ачинский бассейн), в 1981-м преобразован в город. Большие разведанные запасы бурых энергетических углей, наличие крупнейшего в регионе угледобывающего предприятия являются уникальными преимуществами муниципального образования. Бородинское угольное месторождение расположено в 20 км к юго-востоку от станции Заозерная Транссибирской железной дороги. Население города — 15 тыс. человек.
Город Назарово вырос из старинного села, основанного, согласно историческим документам, в 1742 году. Город является транспортным узлом, через который проходят железнодорожная магистраль «Ачинск—Абакан», автомобильная магистраль краевого значения «Ачинск— Ужур—Троицкое». В настоящее время основу экономики здесь составляет промышленный комплекс: обрабатывающие производства, добыча полезных ископаемых, производство и распределение электроэнергии. Население города — 45 тыс. человек.
Город Шарыпово расположен в юго-западной части Красноярского края, у восточных отрогов Кузнецкого Алатау, на границе степных областей Назаровской котловины и Кемеровской области. В состав муниципального образования Шарыпово входят три населенных пункта: город Шарыпово, рабочий поселок Дубинино (17 км от Шарыпова), рабочий поселок Горячегорск (32 км от Шарыпова). Население города — 41 тыс. человек.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №33 30.08.2024
Уверенный взлет: российские компании успешно внедряют отечественное ПО
ООО «ПИ «Красаэропроект» — единственный на территории Сибири проектный институт, который освоил специфику как разработки проектной документации аэропортовых комплексов (ИВПП, аэровокзалов международных и внутренних авиалиний, ангаров для воздушных судов, складов ГСМ, вертолетных площадок, светосигнального и радиотехнического обеспечения аэродромов, грузовых терминалов), так и проектирования торгово-офисных комплексов, жилых и общественных зданий, а также авторский надзор за строительством объектов.
До 2022 года «ПИ Красаэропроект» использовал для создания 3D-моделей импортное программное обеспечение (ПО). Работать с технологиями информационного моделирования (ТИМ) он начал с 2018 года, и за четыре года успел накопить серьезный опыт их применения при разработке проектов аэропортовых комплексов, включающих здания аэровокзала, а также всю сопутствующую инфраструктуру, взлетные полосы. Опыт использовался и при создании проектов общественных и жилых зданий в разных городах России. Без информационного моделирования сотрудники компании уже не могли представить свою работу, поскольку заказчикам столь ответственных объектов важно получать документацию с информационной моделью, чтобы в дальнейшем использовать ее на этапе не только строительства, но и эксплуатации, когда информационной моделью начинают пользоваться специалисты, обслуживающие аэропорт.
Затем компания начала плавный переход к разработке аэродромной инфраструктуры с использованием российского ПО. «Путешествие в тысячу верст начинается с первого шага, и в каждый момент можно сделать только один шаг. Развиваясь в своем темпе, мы с помощью ТИМ «готовим гавани» для нужд воздухоплавания с учетом всех современных требований, улучшая качество с каждым проектом», — отметил ТИМ-менеджер Владимир Арбузов.
Для начала на предприятии протестировали продукт Model Studio CS от крупнейшего отечественного вендора «СиСофт Девелопмент» и вскоре убедились, что не ошиблись в выборе этой программы: знакомый интерфейс и файлы в формате DWG позволяют рядовому инженеру начать работу уже после одного дня обучения. Однако для того, чтобы реализовать все многочисленные преимущества программы, для ее внедрения в каждой группе проектной компании потребовалась серьезная техническая поддержка.
На помощь пришла компания TBS Software, занимающаяся поставкой и внедрением программных решений для промышленного и гражданского строительства, объектов инфраструктуры и машиностроения, созданием собственных программных решений и оказанием услуг по разработке приложений и плагинов под задачи клиента. TBS Software организовала группу в мессенджере с тематическими разделами. При этом история общения была доступна всем, благодаря чему вопросы не дублировались, что значительно ускорило обучение работе с ПО и его внедрение.
Полностью изучив функционал Model Studio CS, специалисты «ПИ Красаэропроект» опробовали его при тестовом моделировании ангара для вертолета МИ-8. Результат подтвердил все преимущества отечественного модуля, заявленные вендором, и затем с его помощью на предприятии начали создавать и объединять качественные 3D-модели и получать 2D-документацию по некоторым разделам. При этом проектировщики не стремились полностью уйти от 2D, поскольку при построении зачастую требуются 2D-наброски из вспомогательных линий. В свою очередь, 3D-модель позволяла им визуализировать все проектные решения и существенно упростить их проверку на коллизии.
Так, один из проектов — здание большого аэровокзала с грузовым терминалом на востоке страны, который сейчас находится в стадии строительства, — был создан в 2D, но дальнейшее его представление в 3D помогло выявить несколько коллизий и ошибок объемов и найти ранее неочевидные проектные решения. При этом проектирование инженерных сетей выполнялось в среде Model Studio CS, а весь проект с архитектурой и конструкциями собирался воедино через CADLib. Не менее впечатляющий результат показало и проектирование с помощью отечественного ПО нескольких объектов аэродромной инфраструктуры в одной из соседних стран.
За сравнительно непродолжительный срок использования Model Studio CS технологи компании создали собственную библиотеку оборудования, настроили шаблоны чертежей и спецификаций под эту модель. Теперь, работая с ней, можно несколькими нажатиями клавиш мыши получить чертеж и спецификации и затем немного их дооформить, что значительно экономит время при проектировании и выпуске документации. Model Studio CS только начала внедряться в компании, но уже сейчас очевидно, что главные успехи еще впереди. Специалисты «ПИ Красаэропроект» уверены в том, что в недалеком будущем им удастся полностью автоматизировать весь процесс проектирования и проходить государственную экспертизу с цифровой информационной моделью.
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №33 30.08.2024
Реестр и рейтинг: в Республике Алтай обсудили инструменты повышения качества работ
Недавно в селе Майма Республики Алтай в ходе двух мероприятий (конференции и семинара) с участием представителей регионального правительства, руководства Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) и профильных саморегулируемых организаций (СРО) были рассмотрены вопросы качества изыскательских, проектных и строительных работ.
Обеспечение качества требует решения целого комплекса задач, в числе которых повышение квалификации инженеров и «очистка» рядов нацреестров специалистов (НРС) от некомпетентных работников. Как подчеркнул в своем выступлении президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров, это особенно важно в свете повышающейся ответственности главных инженеров: в связи с отменой «общей» обязательности большинства сводов правил их применение в проектной документации определяет главный инженер проекта (ГИП).
Отфильтровать некачественную документацию, не дав ей расцвести ядовитым цветом «в камне», призваны органы экспертизы. Сегодня их трудовые будни нелегки. Руководитель государственной экспертизы Республики Алтай Дмитрий Торбик, оговорившись, что даже положительное заключение Госэкспертизы не гарантирует, что итоговый объект будет построен хорошо, подчеркнул, что получать положительные заключения на многие проекты (особенно бюджетных соцобъектов) становится все сложнее. Он привел пример из практики: проектная организация три раза получала отрицательное заключение на проект детсада на 60 мест — при том, что ее ответственные инженерные работники с правом подписи имели документально подтвержденный уровень квалификации и являлись членами НРС. В результате алтайское село осталось без детсада, бюджетные средства не освоены. Дмитрий Торбик привел другой пример, когда для создания рельефа под небольшой социальный объект проектировщики предусмотрели устройство двухуровневой опорной стены циклопических масштабов — периметром более километра, с перепадом высот до 8 метров, с мощным свайным основанием. Общая заявленная сметная стоимость объекта — около 600 млн рублей, из них 200 млн — доля подпорной стенки. Глава региональной экспертизы оценил это решение как избыточное, провоцирующее неоправданный перерасход бюджетных денег.
Эти и другие подобные случаи — следствие низкой квалификации специалистов, которую Дмитрий Торбик считает целесообразным преодолевать в сотрудничестве с нацобъединением. Как выяснилось, упомянутого главного инженера, не сумевшего получить положительное заключение экспертизы даже с третьего раза, исключили из Национального реестра специалистов. Дмитрий Торбик попросил НОПРИЗ и в дальнейшем способствовать исключению инженеров, проявивших некомпетентность, из НРС.
Эту мысль поддержал заместитель министра регионального развития Республики Алтай Максим Гербет, также обративший внимание на недостаточный профессионализм некоторых проектировщиков, из-за которых регион зачастую не может получить необходимые ему объекты и теряет бюджетное финансирование.
Не стреляйте в проектировщика
С другой стороны, несправедливо винить во всех бедах проектировщиков. Во-первых, недостатки сохраняются в регламентации ведения НРС — когда, например, членства в нем «с правом подписи» требуют только от специалистов генподрядных организаций, а субподрядчики, выполняющие основную работу, остаются в тени. Во-вторых, далеко не всегда проблемы с проектной документацией — следствие непрофессионализма именно в инженерных решениях.
Как отметил директор департамента нормативного обеспечения и развития саморегулирования НОПРИЗ Сергей Павленко, случаев, когда экспертиза выявляет в проектах действительно серьезные нарушения, создающие риск аварийных ситуаций на будущих объектах, — считаные единицы (по всей стране всего семь за семь месяцев 2024 года). В большинстве случаев речь идет о затягивании сроков экспертизы, а оно вызывается самыми разными причинами, в том числе и невыполнением своих обязательств заказчиком, который не предоставил вовремя исходных данных.
Включаемся в рейтинг
Еще один инструмент в борьбе за качество проектов — рейтингование с оценкой опыта и деловой репутации проектных и изыскательских компаний.
Как напомнил Сергей Павленко, система разрабатывается с 2021 года. При рейтинговании качественная оценка участников происходит с использованием показателей, сгруппированных по шести «нефинансовым» блокам: уровень квалификации специалистов, использование организацией ТИМ, портфолио, соблюдение правил членства в СРО, страхование ответственности, показатели добросовестности.
Согласно информации Сергея Павленко, Сибирский федеральный округ предложено сделать пилотным по наполнению рейтинга показателями организаций. Наполнение должно осуществляться в соответствии с утвержденным Советом НОПРИЗ 18 мая 2023 года регламентом ведения Автоматизированной информационной системы «Добровольная оценка показателей деятельности (рейтингование) лиц, выполняющих инженерные изыскания, и лиц, осуществляющих подготовку проектной документации» (АИС «Рейтингование»).
На этапе опытной эксплуатации предполагается, что информацию о членах СРО в АИС «Рейтингование» передают не члены СРО, а саморегулируемые организации, которые должны брать информацию из открытых источников (Федеральной налоговой службы, Единого реестра заключений экспертизы и др.), в отдельных случаях, при необходимости дополнительной верификации, запрашивая уточняющие сведения непосредственно в компаниях. В перспективе в системе создадут личные кабинеты, и наполнением ее займутся сами члены СРО. Также предполагается, что информация о положении компании в рейтинге будет интегрирована в информационный ресурс Единого реестра членов СРО.
Размещение информации в АИС является добровольным, но, как подчеркнул координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко, именно в добровольном статусе оно и будет полезно — в качестве необязательного, но важного раздела в реестре, который поможет каждой компании показать свой статус и возможности потенциальному заказчику.
Максим Федорченко полагает, что в свете необходимости повышения ответственности специалистов позиция компании в рейтинге, вполне возможно, в уже недалеком будущем станет определять ее возможность претендовать на все подряды с использованием конкурсных процедур.
Схожей позиции придерживается и Максим Гербет. По его убеждению, результаты работы проектной организации следует учитывать по балльной системе и при снижении количества баллов ниже определенного уровня организация просто не должна допускаться к конкурсам по выбору подрядчиков для объектов госзаказа.
«Рейтингование — это тот путь, который позволит перейти на новую схему отбора подрядчиков, где определяющим критерием будет уже не предельно низкая цена контракта, а уровень квалификации, реальные возможности и деловая репутация фирмы. Но чтобы система заработала, ее надо наполнять информацией», — подчеркнул Максим Федорченко.
Требуется доработка
Руководители сибирских профильных СРО поделились первым опытом заполнения АИС «Рейтингование» и сообщили о выявленных недоработках. В частности, как выяснилось, относительно небольшие региональные компании и молодые фирмы в рейтинге автоматически скатываются почти на нулевые позиции, поскольку по ряду критериев (страхование ответственности, портфолио, численность специалистов) заведомо проигрывают крупным организациям.
Исполнительный директор Ассоциации «Томское проектное объединение» Александр Седиков отметил, что весь комплект критериев рейтинга окажется эффективен при работе с государственными заказчиками — но только при условии внесения соответствующих изменений в 44-ФЗ (чтобы при выборе подрядчика перестала главенствовать цена). Для частных заказчиков из принятых в системе критериев важны только два: портфолио и наличие нужного количества положительных заключений органов экспертизы.
Исполнительный директор Ассоциации проектировщиков Кузбасса Татьяна Квашнина предположила, что для пользы и удобства использования АИС заказчиками в ней четко должны проявляться преимущества, опыт и возможности каждой организации при выполнении конкретного вида работ — а значит, система должна давать возможность соответствующей выборки.
Были высказаны и другие замечания: по степени детализации и достоверности вносимых в АИС «Рейтингование» сведений (должны ли все они быть подтверждены документально, нет ли опасности при переходе на личные кабинеты, что отдельные недобросовестные компании для накрутки рейтинга станут присваивать себе чужие портфолио и т. п.).
Сибиряки предложили доработать систему, Сергей Павленко согласился, но с оговоркой: прежде всего нужно собрать замечания со всех регионов, а систему наполнить информацией до минимально необходимого уровня.
Максим Федорченко рекомендовал к следующей встрече дополнить и систематизировать все замечания к АИС «Рейтингование», чтобы ее авторам и разработчикам было легче понять, что и как надо «докрутить» для доведения системы до совершенства.
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №33 30.08.2024
Сообщество единомышленников: в Татарстане наградили лучших сметчиков страны
В Казани прошел третий, финальный этап Всероссийского конкурса «Лучший сметчик: лига регионов». Конкурс проводится в республике с 2014 года, за это время в нем приняли участие 453 специалиста из 46 регионов страны.
В оргкомитете конкурса были представлены Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, Госэкспертиза Республики Татарстан, Приволжский филиал ФАУ «Главгосэкспертиза России», ФАУ «РосКапСтрой», РООР «Союз строителей Республики Татарстан», ФГБОУ ВО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет».
Стратегическое партнерство
В мероприятии приняли участие министр строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан Марат Айзатуллин, председатель правления Ассоциации экспертиз России Леонид Ставицкий, заместитель председателя правления АЭР Миннегэл Попова, вице-президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков Азарий Лапидус, начальник Приволжского филиала Главгосэкспертизы РФ Сергей Никулин, директор Госэкспертизы Республики Татарстан, член правления Ассоциации экспертиз России Рафар Шакиров, ректор Казанского государственного архитектурно-строительного университета (КГАСУ) Рашит Низамов.
«Госэкспертиза Республики Татарстан занимает третье место среди государственных экспертиз России, — отметил Марат Айзатуллин. — Ведомство принимает активное участие в реализации масштабных инфраструктурных проектов региона». Министр подчеркнул значимость конкурса, способствующего повышению уровня квалификации специалистов сметного дела, а также популяризации этой профессии среди молодого поколения Татарстана и всей страны. «В этом году конкурс проходит под эгидой Ассоциации экспертиз России. Мы гордимся тем, что принимаем в Казани представителей Ассоциации — членов жюри и участников состязаний», — подчеркнул министр.
Леонид Ставицкий отметил важность мероприятий всероссийского формата: «Ежегодно конкурс, ставший традиционным, собирает не только опытных сметчиков, но и талантливых молодых специалистов в области ценообразования и сметного нормирования. АЭР сегодня дебютирует в качестве соорганизатора. В соревнованиях принимают участие 14 экспертных организаций — членов АЭР. Уверен: с каждым годом их количество будет только расти. Каждый участник — гордость нашего профсообщества».
С приветственным словом обратился директор Госэкспертизы Республики Татарстан Рафар Шакиров. «В этом году конкурс «Лучший сметчик» проводится в новом формате — при поддержке Ассоциации экспертиз России и непосредственно председателя правления Ассоциации экспертиз России Леонида Ставицкого. Концепция «Лига регионов» — это площадка для коммуникации экспертов из Ассоциации экспертиз России и участников конкурса. Я благодарю представителей 14 экспертиз, которые нашли время и возможности для нашего мероприятия».
«Сметчики, — акцентировал, в свою очередь, генеральный директор Ассоциации «Саморегулируемая организация «Содружество строителей Республики Татарстан» Рамиль Гафиятуллин, — это профессия ответственных специалистов, от них во многом зависит успех предприятия. Данный конкурс — индикатор того, как сметное дело отвечает задачам сегодняшнего дня. Уверен: мероприятие вызовет большой интерес и желание изучать сметное дело».
Площадка, которая объединяет
Закономерно, что два конкурсных дня с экзаменами, стратегической сессией АЭР и бизнес-игрой проходили на базе КГАСУ с его сильнейшей архитектурной и инженерно-строительной школой. «Деятельность КГАСУ, — подчеркнул Рашит Низамов, — направлена на подготовку востребованных специалистов. В вузе обучаются 5 500 студентов, ежегодный выпуск составляет более тысячи человек. Мы активно участвуем в федеральных проектах и региональных программах, направленных на создание комфортных условий для жизни и работы людей».
В ходе ознакомительной экскурсии с участием профильных СМИ ректор отметил, что в КГАСУ в рамках кампуса международного уровня создано и действует 22 научно-образовательных центра разнопрофильной направленности, где реализуется практико-ориентированное образование по лекалам строительного бизнеса. «Здесь решаются актуальные задачи архитектурно-строительной, дорожно-транспортной отраслей и ЖКХ Республики Татарстан и Поволжья, — проинформировал он, — ведется научное сопровождение проектов для конкурентоспособного развития региона. Вместе с тем, в центрах создана комфортная и мотивирующая среда как для студентов, так и для сотрудников».
Делегация участников и гостей форума прошлась по динамичным молодежным интерьерам, посетила научно-образовательные центры КГАСУ, включая «Прочность», где проектируют и испытывают строительные конструкции, «Цифровые дороги», где осуществляется информационное моделирование проектирования и эксплуатации автодорог и объектов транспортной инфраструктуры.
«Мы можем!»
Стратегическая сессия объединила ведущих специалистов в области экспертиз, рассмотревших реальные кейсы с конкретными предложениями и инициативами для дальнейшего развития отрасли и совершенствования деятельности сообщества. Здесь обсуждались актуальные проблемы, с которыми сталкиваются экспертные организации, включая несовершенство нормативно-правовой базы. Особое внимание уделили проблемам взаимодействия участников строительного процесса, что нередко ведут к задержкам и снижению качества работы. В числе инициатив — разработка новых стандартов и внесение изменений в методику оценки, усовершенствование системы подготовки экспертов, всестороннее конструктивное взаимодействие с госорганами и компаниями.
Важным итогом стало формирование перечня мероприятий, помогающих укрепить позиции экспертных организаций на рынке. Рекомендации станут основой для дальнейшей работы АЭР, позволят ускорить развитие отрасли и обеспечить более высокое качество экспертиз на этапах проектирования и строительства.
После заключительного испытания участников конкурса и окончания стратегической сессии состоялся совместный мозговой штурм с решением кейсов в режиме реального времени. В процессе подготовки решений эксперты оценивали сметчиков на soft («гибкие») и hard («жесткие») навыки, каждый участник смог получить бесценный опыт и обратную связь от профессионалов своего дела. Как отметили участники, такой формат позволил посмотреть на себя со стороны профессионалов отрасли, наметить точки роста.
23 августа гости, руководители государственных экспертиз — членов АЭР и участники конкурса от Ассоциации встретились на базе КГАСУ для проведения обучающего мероприятия. Участников приветствовал начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов. Обращаясь к сильнейшим сметчикам страны, он отметил: «Наше стратегическое видение задачи — это управление стоимостью, то есть более комплексный подход к процессам строительства. Сметное дело переживает сегодня серьезную трансформацию. Сметчики становятся уже специалистами именно в области управления стройкой. Популяризация профессии — очень нужное и важное сегодня дело с учетом растущих масштабов строительства».
Состоялась бизнес-игра, проходившая ярко, занимательно, насыщенно. «Такой формат необходим для знакомства и сплочения экспертов из разных регионов», — пояснила модератор Елена Пархомюк.
«Бизнес-игра прошла в непринужденном формате взаимодействия, помогла решить проблемы как с коммуникацией, так и с улучшением процессов системы», — отметил ее участник и победитель, руководитель тюменской делегации Александр Фролов.
И в завершение конкурса «Лучший сметчик 2024» участников ожидала самая волнительная часть мероприятия — награждение победителей и лауреатов. Кубок победителя и обладателя звания «Лучший сметчик 2024» был вручен Олесе Яркиной из Санкт-Петербурга, которая также получила фирменный золотой значок «Лучший сметчик», диплом, именной сертификат на 50 тыс. рублей от РосКапСтроя, медаль конкурса и многочисленные подарки. Второе место с вручением диплома, занесением в реестр аттестованных сметчиков и получением квалификационного аттестата занял Инсаф Сафин (Казань); третье, с вручением диплома, занесением в реестр аттестованных сметчиков и получением квалификационного аттестата — Анастасия Зотина (Елабуга). Благодарственное письмо АЭР России за достигнутые успехи в работе и высокое профессиональное мастерство по решению представителей правления АЭР получила Алёна Шабашова из Череповца, во время финального испытания проявившая высокую активность и волю к победе.
Авторы: Владимир ЧЕРНОВ
Номер публикации: №33 30.08.2024
Большое — в малом: в Калуге наградили победителей конкурса по созданию комфортной городской среды
Форум малых городов и исторических поселений — одно из ключевых мероприятий формирования комфортной городской среды. Каждый год он проводится в разных городах. В этом честь принять форум выпала Калуге. Основная тема деловой и выставочной программы в 2024 году — «Моя семья — Россия», и в этой связи интерес к малым городам велик. Именно они, как отмечали спикеры, «оплот демографии». В малых городах должно быть комфортно растить детей, должны быть хорошие жилищные условия, возможности для получения качественного образования, передовая медицина, места приложения труда, там должны развиваться креативные индустрии. Малые города должны быть туристически привлекательны, в том числе за счет сохранения исторического наследия.
В 900 малых городах (а всего в России сегодня насчитывается 1 230 городов) проживает каждый девятый житель страны, а в территориях влияния вокруг — каждый третий. Малые города организуют и связывают бескрайние пространства России. В этом их особая миссия. Однако в последние десятилетия небольшие города пустели: люди уезжали в областные центры, в мегаполисы за более насыщенной и комфортной жизнью. Важно наполнить среду малого города новыми позитивными смыслами, сделать ее комфортной для работы, образования, досуга, рекреации и, конечно, рождения и воспитания нового поколения.
Открывая форум, министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил: форум в Калуге собрал рекордное число участников — более 3 тыс. человек. Министр поблагодарил губернатора Калужской области Владислава Шапшу за гостеприимство и пожелал успехов в реализации всех национальных проектов как на территории Калужской области, так и по всей стране.
Имидж и мастер-план
В ходе публичных дискуссий, интерактивных мероприятий и пленарной сессии обсуждались вопросы влияния городской среды на сохранение традиционных семейных ценностей, а также достигнутые эффекты от реализации проектов благоустройства общественных пространств и проблематика развития малых городов.
Активное участие в этой работе принимает «ДОМ.РФ», предлагая под эти цели широкий набор инструментов, ключевым из которых выступает мастер-план. Об этом на пленарной сессии форума «Развитие малых городов и исторических поселений» с участием председателя правительства РФ Михаила Мишустина рассказал генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.
«Для малых и средних городов качественная инфраструктура — основное конкурентное преимущество в борьбе за человеческий капитал. Зачастую именно в малом городе можно создать наилучший уровень обеспеченности инфраструктурой населения в сравнении с мегаполисами, как это было реализовано в наших наукоградах и закрытых городах. И мастер-планирование, которое сейчас по решению президента активно внедряется, позволяет формировать пошаговый план достижения этой цели. На основе четкого мастер-плана развития мы предлагаем городам такие механизмы, которые позволят обеспечить необходимый уровень социальной, транспортной, досуговой и прочей инфраструктуры, чтобы удержать людей на малой родине и привлечь в регионы необходимых профессионалов», — отметил Виталий Мутко.
Для молодого поколения сейчас очень важен имидж города; быстро развивается внутренний туризм, и это шанс для сотен малых городов страны привлечь молодых профессионалов и инвестиции. В этом контексте благоустройство, сохранение и вовлечение в новую жизнь объектов культурного наследия (ОКН) — большие и своевременные шаги. Это не только задача культурной политики государства, это важно в контексте развития социальной жизни по всей стране.
По поручению президента запускается новая федеральная программа по сохранению и восстановлению объектов культурного наследия с дополнительной поддержкой инвесторов. «ДОМ.РФ» пилотирует данный проект в восьми регионах страны, ведется работа в отношении 23 ОКН, в частности, в малых городах. Так, институт развития работает над восстановлением в Вязьме Смоленской области двух жилых домов, построенных во 2-й половине XVIII века, в Касимове Рязанской области — ансамбля дома купцов Барковых 1828 года, в Выксе Нижегородской области — двух корпусов заводских мастерских.
Победили — наградили
Главным событием форума стало объявление победителей IX Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды и III Конкурса для субъектов Дальне восточного федерального округа.
Как отметил Ирек Файзуллин, конкурс стал широкой площадкой обсуждения тех решений, которые формируются муниципальными региональными командами: «Для экспертной рабочей группы выбрать победителей стало гораздо сложнее. Регионы заявляют на конкурс очень серьезные работы, и этот год не стал исключением. Хочу отметить, что опыт приобретается не только в практике конкурса, но и в результате профессиональной работы архитектурных и региональных команд».
Самое главное, подчеркнул министр, участие в голосовании принимают миллионы граждан. «Президентом России принято решение продлить реализацию конкурса до 2030 года, и это позволит реализовать еще большее количество проектов. 40 млн жителей нашей страны фактически приняли участие в формировании тех задач, которые региональные, муниципальные, федеральные власти будут отрабатывать для реализации этой программы», — отметил Ирек Файзуллин.
Каждая заявка конкурса была отобрана экспертами в области архитектуры, градостроительства, экономики, социологии, охраны культурного наследия и археологии. При рассмотрении проектов учитывались качество архитектурных и планировочных решений, сохранение историко-культурной и природной среды, использование экологичных материалов в строительстве. Результаты конкурсов определены в рамках работы федеральной комиссии, возглавляемой зампредом правительства РФ Маратом Хуснуллиным.
Всего же победителями стало еще 288 проектов, в том числе 48 проектов в ДФО, которые будут реализованы до конца 2026 года. «Благодаря конкурсу ежегодно по всей стране преображаются дворы, парки, скверы, набережные и пешеходные улицы, обустраиваются детские и спортивные площадки. Второй год участие в нем принимают новые регионы, в которых по итогам будет преображено 11 пространств. В целом в рамках программы по формированию комфортной городской среды каждый год в конкурсе принимает участие около трех тысяч муниципальных образований с населением порядка 110 млн человек», — отметил Марат Хуснуллин.
Ирек Файзуллин напомнил, что за время существования конкурса с учетом последних итогов отобрано 1 315 проектов: «За последние несколько лет была проведена колоссальная работа, которая помогла не только создать еще больше комфортных, безопасных и красивых пространств, но также повлиять на различные сферы жизни людей, в том числе экономическую и социальную. В рамках конкурса реализовано 717 проектов-победителей, четыре из которых мы открыли на Всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений». Среди реализованных проектов-победителей конкурса 292 парка, 141 улица и пешеходная зона, 152 набережных и 132 площади. Благодаря совместной работе правительства РФ, Минстроя России, регионов и экспертного сообщества в 81 регионе появилось более 23,3 тыс. новых рабочих мест, а также более 5 тыс. объектов коммерческой и предпринимательской активности. Эти изменения вносят большой вклад в общее развитие нашей страны», — подчеркнул Ирек Файзуллин.
Региональные жемчужины
Министр торжественно открыл онлайн четыре объекта — победителя конкурса малых городов в Республике Башкортостан, Кемеровской, Вологодской и Свердловской областях. Первым объектом, открытым в ходе торжественной церемонии, стал Цветущий берег Мелеуза в Башкортостане. В рамках проекта благоустройства реализовано пять функциональных зон: событийная, ярморочная, детская игровая, спортивная и маршрут для отдыха. По всей территории проложен велопешеходный маршрут с зонами отдыха, который приводит к безбарьерному пирсу на повороте реки. По инициативе жителей в ландшафтном саду обустроены места для отдыха. В центральной части города Белово Кемеровской области открылся Парк Молодёжный.
Площадь благоустройства составляет 2,87 гектаров. Благодаря пяти функциональным зонам каждый житель и гость города найдет здесь для себя что-то привлекательное. В центре парка обновили облицовку и оборудование фонтана.
По проекту в городе Вытегре Вологодской области благоустроили городской парк культуры и отдыха, набережные исторического центра и восстановили танцевальную площадку, окруженную естественным ландшафтным амфитеатром. В Каменске-Уральском Свердловской области благоустроили Байновский сад, создав четыре зоны для досуга и отдыха.
Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:
«Федеральный проект по формированию комфортной городской среды является узнаваемым и значимым для наших граждан, за время его реализации было благоустроено более 67 тыс. территорий»
Справочно:
Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды проводится Минстроем России с 2018 года. В нем участвуют города с численностью населения до 200 тыс. человек, а также исторические поселения федерального и регионального значений. В конкурсе для субъектов ДФО принимают участие малые города с численностью населения до 250 тыс. человек, а также городские и сельские поселения, не имеющие статуса города, с численностью населения от 5 тыс. человек. Дополнительный конкурс для регионов ДФО проводится по итогам Восточного экономического форума, который прошел во Владивостоке в сентябре 2022 года. Конкурсы проходят в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда», который направлен на создание нового облика городов и обновление общественных пространств. Среди целей нацпроекта «Жилье и городская среда» — рост доли городов с благоприятными условиями с 25% в 2019 году до 60% в 2024-м.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №33 30.08.2024
В едином ключе: выработан механизм преодоления противоречий в документах разных ведомств
С 1 сентября вступает в силу постановление правительства РФ №1047 от 5 августа 2024 года, которым вносятся изменения в законодательные акты в части определения порядка выявления и устранения противоречий между требованиями в едином цифровом реестре. Документ вносит изменения в постановление от 31 августа 2023 года №1417. Наименование этого документа теперь изложено в следующей редакции: «Об утверждении Правил формирования и ведения реестра требований, подлежащих применению при выполнении инженерных изысканий, осуществлении архитектурно-строительного проектирования, проведении экспертизы проектной документации и (или) экспертизы результатов инженерных изысканий, строительстве, реконструкции, капитальном ремонте, эксплуатации и сносе объектов капитального строительства, выявления, устранения противоречий между требованиями, включенными в реестр требований, а также между требованиями, включенными в реестр требований, и проектами документов, содержащими требования, подлежащие включению в реестр требований».
Комментируя этот документ, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Сергей Музыченко отметил, что установленный в постановлении №1047 порядок позволит оперативно отслеживать наличие противоречий и дублирований в документах различных ведомств и планировать их корректировку. Таким образом, закладывается основа для формирования системы управления требованиями. Замминистра также подчеркнул, что постановлением предусматривается механизм урегулирования разногласий, в том числе на уровне правительства РФ.
В Правилах формирования и ведения Реестра требований, в частности, указано, что он является общедоступным государственным информационным ресурсом и его формирование и ведение осуществляются в электронном виде с использованием единой государственной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности «Стройкомплекс». Он состоит из сведений, включающих в себя требования технических регламентов, требования законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, охраны окружающей среды и государственной охраны объектов культурного наследия. Среди других разделов реестра значатся требования к безопасному использованию атомной энергии, промышленной безопасности, к обеспечению надежности и безопасности электроэнергетических систем и объектов электроэнергетики, а также требования антитеррористической защищенности объекта.
Предусмотренные правилами требования и сведения о них направляются федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ) и Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом» в подведомственный Минстрою России Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФАУ «ФЦС»), за которым закреплены функции ведения реестра и выявления противоречий.
Содержащими противоречия признаются требования, включенные в единый реестр, а также находящиеся в проектах нормативных правовых актов и имеющие взаимоисключающие положения, которые не могут применяться одновременно.
ФАУ «ФЦС» будет ежегодно обеспечивать проведение анализа включенных в реестр требований, чтобы выявлять противоречия. В случае их обнаружения ведомство будет в течение 10 рабочих дней информировать об этом Минстрой России, который не позже 20 рабочих дней со дня получения уведомления обязан проинформировать о выявленных противоречиях ФОИВ или ГК «Росатом», которые должны будут рассмотреть эту информацию и в течение 20 рабочих дней со дня ее получения сообщить о согласии или несогласии с ней. В случае получения позиции о несогласии Минстрой России в течение 10 рабочих дней со дня ее получения должен будет провести согласительное совещание для урегулирования разногласий. Если же разногласия останутся нерешенными, либо позиция ФОИВ или Госкорпорации Росатома не будет получена, Минстрой в течение семи рабочих дней должен проинформировать об этом Правительственную комиссию по региональному развитию в РФ, которая рассмотрит эту информацию на своем заседании.
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №33 30.08.2024
С 2021 по 2024 год наблюдается рост объемов государственных закупок лекарственных препаратов в России, сопровождающийся увеличением доли отечественных производителей на рынке, в том числе в сегменте онкологических препаратов. Согласно анализу компании «Онкотаргет», основанному на данных «Альфа ресерч и маркетинг», с 2021 по 2024 год объем средств, выделяемых на госзакупку лекарств, вырос на 47%, достигнув 417,9 млрд рублей в первой половине 2024 года по сравнению с 283,6 млрд рублей за аналогичный период 2021 года.
За последние четыре года средняя стоимость единицы препарата в рамках госзакупок выросла на 38%: с 1101,8 рублей в 2021 году до 1523,5 рублей в 2024 году. При этом количество закупленных упаковок лекарств увеличилось на 7%, достигнув 274,3 млн против 257,4 млн упаковок в 2021 году.
По данным pharm-portal.ru, на долю десяти крупнейших отечественных фармацевтических компаний приходится производство 145 противоопухолевых препаратов. Большинство из этих лекарств входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП) и поставляется пациентам бесплатно в рамках государственного финансирования терапии онкологических заболеваний.
Среди российских производителей онкопрепаратов лидируют компании «Онкотарегт» (14 препаратов), «Биокад» (40 препаратов») и «Фармасинтез-Норд» (45 препаратов). На их долю приходится почти 100 противоопухолевых лекарств, что составляет 64% от общего числа препаратов, производимых топ-10 российских фармпроизводителей в данном сегменте.
Анжелика Змиева, директор по корпоративным коммуникациям и внешним связям компании «ОнкоТаргет» отмечает: «В 2023 году прошли регистрацию сразу 5 новых противоопухолевых препаратов, которые мы готовы производить. Среди них: Осимертиниб, Акситиниб, Руксолитиниб, Бозутиниб и Кабазитаксел. В 2023 году государство выделило на приобретение данных лекарственных средств 9,8 миллиарда рублей».
Увеличение доли отечественных производителей в сфере онкопрепаратов может способствовать снижению зависимости от импорта и потенциальному уменьшению стоимости лечения для государства и пациентов в долгосрочной перспективе.
По данным «Альфа ресерч и маркетинг» За период с 2023 по 2024 год объем выделенных средств на госзакупки лекарств вырос на 26% — с 331,9 млрд рублей до 417,9 млрд рублей. При этом количество закупленных упаковок также увеличилось на 7%, достигнув 274,3 млн.
Появление на рынке российских воспроизведенных лекарственных средств приводит к снижению цен на оригинальные препараты. Например, по итогам трех кварталов 2023 года цена на импортный препарат Кабазитаксел снизилась на 17% после выхода шести российских дженериков.
MSD объявила о прекращении двух отдельных исследований III фазы по изучению иммунотерапевтического препарата Китруда при раке кожи и раке легкого.
В настоящее время компания проводит изучение препарата в комбинации с другими методами лечения и рассчитывает расширить показания к его применению при онкологических заболеваниях, которые еще не поддаются иммунотерапии. Интерес MSD объясняется в том числе прежде всего тем, что в конце десятилетия завершается срок действия патентных прав на препарат.
Как сказано в заявлении компании, исследование Китруды у пациентов с распространенным плоскоклеточным раком кожи было прекращено по причине неэффективности препарата.
У больных раком легкого 1 и 2-й стадий при применении Китруды в сочетании с лучевой терапией не удалось увеличить период отсутствия осложнений.
«При различных типах и стадиях онкологических заболеваний остаются неудовлетворенные потребности», — говорит Марджори Грин, руководитель отдела разработки противоопухолевых препаратов. — Именно поэтому мы продолжаем тщательное изучать инновационные противоопухолевые препараты, потребность в которых остается высокой».
Израильские военные и палестинская террористическая группировка ХАМАС договорились о трех трехдневных паузах в ведении боевых действий в Газе для проведения первого этапа вакцинации 640 000 детей против полиомиелита. Об этом сообщил высокопоставленный представитель Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Рик Пеперкорн.
Сначала вакцинация пройдет в центральной части Газы, затем переместится на юг и север Газы, отметил Пеперкорн.
В каждом из указанных регионов будут соблюдаться трехдневные перерывы в ведении боевых действий. При необходимости в каждом из регионов пауза может продлиться до четырех дней.
«По опыту мы знаем, что для обеспечения достаточного охвата нередко требуется дополнительный день или два», — заявил Майк Райан, директор ВОЗ по чрезвычайным ситуациям, во время заседания, посвященного гуманитарной ситуации в Газе.
Компания Renewal («ПФК Обновление») разрабатывает и производит доступные дженерики, не уступающие импортным аналогам и оригинальным лекарственным средствам по своему качеству. В рамках реализации программы импортозамещения планирует увеличение рыночной доли выпускаемой продукции в упаковках до 4,5% к 2026 году (по отношению к общей представленности фармацевтической продукции на рынке РФ). Об этом сообщила директор производства Renewal Елена Бирюкова на площадке XI Международного форума технологического развития «Технопром-2024».
На сегодняшний день препараты торговой марки Renewal представлены в 14 группах АТХ из возможных 15. Это, в первую очередь, препараты для лечения заболеваний сердечно-сосудистой, нервной и костно-мышечной системы, препараты, влияющие на кроветворение и кровь, гормональные и противоопухолевые препараты, иммуномодуляторы и другие. Более 50% выпускаемой продукции — это препараты из перечня жизненно важных и стратегически значимых, а также препараты из перечня критической промышленной продукции, направленной на импортозамещение.
Препараты, выпускаемые Renewal в рамах реализации программы импортозамещения, уже сегодня занимают значительную долю на отечественном фармацевтическом рынке: Атенолол, таблетки 100 мг — 81,7% (по данным DSM Group на 01.07.2024 г.), Анаприлин, таблетки 40 мг — 53%, Фуросемид, таблетки 40 мг — 40,6%. Данные препараты являются дженериками популярных импортных лекарственных средств и успешно применяются для лечения заболеваний сердечно-сосудистой системы. Также набирают существенные рыночные доли такие препараты компании, как Аторвастатин, Аспаркам, Моксонидин, Панкреатин. В ближайшее время планируются к выпуску: Адеметионин, Бисакодил, Вилдаглиптин и прочие.
Некоторые из препаратов, зарегистрированных Renewal в настоящее время, одними из первых выйдут на рынок в качестве отечественных аналогов — это, к примеру, препараты, влияющие на кроветворение и кровь. Сейчас на рынке в ряде терапевтических групп представлены либо только оригинальные импортные препараты, либо доля отечественных на рынке ничтожно мала — от 5%.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter