Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Алексей Климов: сохранение воинских захоронений за рубежом — приоритет МИД

Глава консульского департамента МИД России Алексей Климов рассказал в интервью РИА Новости в День памяти и скорби о том, как министерство ведет работы по сохранению российских воинских захоронений за рубежом, с какими трудностями сталкиваются дипломаты на местах, и о том, нужно ли переносить захоронения на территорию России.

— Двадцать второго июня, в День памяти и скорби, в России вспоминают всех погибших в Великой Отечественной войне, замученных в фашистской неволе, умерших от голода и лишений. Какие мероприятия по увековечению памяти защитников Отечества выполняет МИД России за рубежом?

— Безусловно, сохранение памяти о наших героических предках за пределами России является одной из приоритетных задач министерства. В нынешнем году, когда вся страна празднует 80-ю годовщину Победы в Великой Отечественной войне, эта задача представляется особенно актуальной. Убежден, что наши усилия на этом направлении должны носить непрерывный, системный характер. Именно такой подход используем в консульском департаменте при реализации возложенных на нас полномочий в указанной области. В первую очередь, к ним относятся обеспечение через наши дипломатические представительства и консульские учреждения сохранности российских и советских воинских захоронений за рубежом, регулярный мониторинг их состояния, учет и паспортизация, вопросы реализации имеющихся международных соглашений в этой сфере. Эта работа ведется совместно с департаментом по увековечению памяти погибших при защите Отечества министерства обороны Российской Федерации и его представительствами при российских посольствах. Важнейшим направлением своей деятельности, которое носит в том числе глубокое личное измерение, также считаем работу с проживающими за границей ветеранами.

— Как складывается ситуация с нашими воинскими захоронениями за рубежом? Не секрет, что власти некоторых недружественных России стран потворствуют русофобским нападкам на памятники нашим героям, препятствуют их ремонту и благоустройству.

— Действительно, нашим коллегам в ряде иностранных государств приходится работать в весьма непростых условиях. Это касается и высылки дипломатов, и блокировки банковских счетов загранучреждений, и затягивания местными компетентными ведомствами процесса согласования ремонтно-восстановительных работ. Несмотря на это, продолжаем прилагать максимум усилий для достижения поставленных задач, используем все доступные инструменты и возможности.

К ним относятся, в первую очередь, имеющиеся двусторонние соглашения с иностранными государствами, в соответствии с которыми стороны взяли на себя взаимные обязательства по обеспечению сохранности воинских захоронений. В настоящий момент имеется 14 действующих соглашений, 11 из которых – с недружественными странами. Считаем проведенную в свое время совместно с Минобороны России работу по их подготовке и заключению полностью оправданной. Несмотря на русофобский курс правительств большинства из стран-участниц этих соглашений, их положения, в основном, соблюдаются, по крайней мере в части, касающейся обеспечения неприкосновенности воинских захоронений.

Другое дело, что некоторые наши контрагенты, к сожалению, пытаются избегать выполнения ряда взятых на себя обязательств, таких как регулярный уход за захоронениями, проведение ремонтно-восстановительных работ, своевременное устранение актов вандализма. Придаем важнейшее значение непрерывному мониторингу состояния наших военно-мемориальных объектов. Ежегодно российские дипломаты и консульские сотрудники посещают несколько сотен захоронений, фиксируют выявленные недостатки, доводят до сведения местных властей информацию о необходимости принятия соответствующих мер.

— Но ведь не во всех случаях наши требования достигают необходимого эффекта?Как действуют наши дипломаты в этой ситуации?

— В таких случаях, а также при отсутствии со страной пребывания профильного двустороннего соглашения, мероприятия по ремонту, восстановлению и благоустройству российских воинских захоронений осуществляются за счет российской стороны. Для этого из федерального бюджета МИД выделяется целевое финансирование, которое позволяет ежегодно восстанавливать около 200 объектов. По итогам 2024 года выполнены работы по ремонту, восстановлению, уходу и благоустройству 211 воинских кладбищ в 42 иностранных государствах. В текущем году запланирован ремонт и благоустройство 215 объектов в 44 странах.

— Каких результатов удалось достичь на этом направлении в год 80-летия Победы?

— В юбилейном году особое внимание уделяем приведению в порядок крупных, знаковых объектов. Так, в апреле состоялась торжественная церемония по случаю открытия после масштабных ремонтно-восстановительных мероприятий советского воинского захоронения в Венгрии (г. Сегед, 1 084 захороненных). К концу года планируется завершить совместный со словацкой стороной проект по комплексной реконструкции крупнейшего в Словакии советского воинского захоронения в г. Михаловце (17 648 захороненных).

Кроме того, тесное взаимодействие в этой сфере ведется с партнерами по СНГ. В 2011 году в Душанбе было заключено Соглашение об увековечении памяти о мужестве и героизме народов государств – участников Содружества Независимых Государств в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов, в рамках которого стороны взяли на себя обязательства по сохранению памяти о погибших военнослужащих, содержанию и обустройству воинских захоронений и воинских памятников. На сегодняшний день с удовлетворением хотел бы отметить, что стороны добросовестно выполняют достигнутые договоренности, позитивно реагируют на соответствующие инициативы нашей страны, способствуют их реализации. Так, к празднованию Великой Победы нашими дипломатами в Азербайджане при поддержке местных властей была завершена комплексная реставрация всех имеющихся в этой стране советских госпитальных воинских захоронений. Власти казахстанского г. Тараза совместно с российским генконсульством в Алма-Ате прорабатывают вопрос о приведении в порядок обнаруженного соотечественниками кладбища советских воинов, умерших в эвакуационном госпитале. Уверены, что взаимодействие с нашими партнерами по СНГ будет и далее развиваться в позитивном ключе.

— Известно, что многие наши граждане испытывают беспокойство относительно судьбы нашего военно-мемориального наследия за рубежом. Звучали инициативы о переносе советских воинских захоронений из иностранных государств на территорию России с тем, чтобы обезопасить их от проявлений варварства и исторического забвения. Какова позиция МИД по данному вопросу?

— Безусловно, причины такой обеспокоенности вызывают у нас полное понимание. Это в очередной раз демонстрирует важность для всего нашего народа тематики увековечения памяти погибших при защите Отечества.

При этом полагаем важным исходить из того, что российские воинские захоронения, монументы и памятники, расположенные в иностранных государствах, являются олицетворением героизма и мужества советских солдат и офицеров, отдавших свои жизни в борьбе с фашизмом. Они наглядно демонстрируют роль СССР в освобождении Европы от коричневой чумы, являются немым укором для тех представителей недружественных России государств, которые ставят своей целью стереть из общественной памяти воплощенные в камне свидетельства беспримерного подвига наших героев. Перенос по инициативе российской стороны хотя бы одного воинского захоронения на территорию России создаст прецедент, которым могут воспользоваться власти недружественных государств для постановки вопроса о перезахоронении останков советских воинов со своих территорий.

В этой связи полагаем, что поддержка указанных инициатив контрпродуктивна. Продолжим и далее самым внимательным образом следить за состоянием наших захоронений за границей. Видим в этой работе существенную часть государственной политики, проводимой в целях противодействия фальсификации истории и отрицанию освободительной миссии Красной Армии в Европе.

— Сколько российских воинских захоронений находится за рубежом?

— По нашим учетам, их насчитывается более 22 тысяч в 54 странах. Безусловно, большинство из них относятся к Великой Отечественной войне и расположены в странах Европы. При этом мы ни в коем случае не должны забывать о наших воинах, отдавших свои жизни за интересы России во все исторические периоды в разных уголках планеты. Это и захоронения русско-турецких войн XIX века, и Русско-японской и Первой мировой войн, и военных конфликтов второй половины ХХ века. Например, на учете находятся захоронения русских солдат в Швеции времен Северной войны 1700-1721 годов, моряков российского фрегата "Аврора" в Перу 1854 года. Также имеются российские воинские могилы и кладбища во Вьетнаме, Египте, Индонезии, Иране, Китае, КНДР, на Мадагаскаре, в Малайзии, Монголии, США, Таиланде, Тунисе, Турции, ЮАР и Японии. Подробная информация об указанных мемориальных объектах размещена на портале Минобороны России "Память народа" и на сайтах российских загранучреждений.

Вместе с тем необходимо учитывать, что указанное количество не является постоянным. В ходе инспекционных поездок дипломатов, а также благодаря усилиям соотечественников и неравнодушных иностранных граждан обнаруживаются ранее неизвестные могилы. В таких случаях проводятся необходимые мероприятия по их учету и уточнению судеб погибших, а при необходимости – ремонт и благоустройство.

В целях актуализации сведений о наших воинских захоронениях за рубежом и постановки всех без исключения объектов на государственный учет в текущем году проводится их комплексная инвентаризация во всех странах мира. По результатам масштабной работы, проведимойнашими посольствами и консульствами, рассчитываем в ближайшее время направить в Минобороны России обновленные реестры захоронений, содержащие информацию об их точном местонахождении, количестве захороненных, известных и неизвестных имен. Полагаем символичным, что эта всеобъемлющая информация будет передана в Минобороны России в год 80-летия Великой Победы. Надеемся, что таким образом нам удастся внести вклад в дело увековечения памяти всех погибших в Великой Отечественной войне, а также других войнах и военных конфликтах.

— В год 80-летия Победы и Год защитника Отечества не могу не спросить о проживающих за рубежом участниках Великой Отечественной войны. Какая работа проводится на данном направлении?

— В настоящее время на территории иностранных государств проживает 4 935 российских граждан – ветеранов Великой Отечественной войны, тружеников тыла, бывших несовершеннолетних узников фашистских концлагерей, жителей блокадного Ленинграда и осажденного Севастополя. Российские дипломаты находятся с ними в постоянном контакте и оказывают все возможное содействие. Ежегодно по поручению администрации президента Российской Федерации консульский департамент направляет нашим героям персональные поздравления от имени президента Российской Федерации с Днем Победы, а также с юбилейными датами рождения. Такие поздравления, а также памятные подарки и цветы вручаются ветеранам преимущественно руководством загранучреждений как в рамках праздничных мероприятий в посольствах и консульствах, так и на дому и по месту прохождения лечения и реабилитации, поскольку они находятся в весьма преклонном возрасте Кроме того, консульские сотрудники приняли активное участие во вручении участникам войны юбилейных медалей "80 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.".

Наши ветераны проживают не только в странах СНГ, ближнего зарубежья, Европе, США, Канаде и Израиле, но и во всех уголках планеты, включая Австралию, Новою Зеландию и Японию, Аргентину и Панаму. Где бы они ни находились, и далее будем окружать их вниманием и заботой. Несмотря на все лишения, которые участникам войны довелось пережить в военные годы, они сохранили бодрость духа, активную жизненную позицию, истинный патриотизм, энергию и неиссякаемое жизнелюбие. Это вызывает неподдельное восхищение, ведь многие наши герои уже перешли столетний рубеж! Желаем всем ветеранам крепкого здоровья, благодарим за бессмертный подвиг и от всего сердца поздравляем с 80-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне. Со своей стороны продолжим оказывать им всю необходимую поддержку, в том числе по консульским вопросам.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 июня 2025 > № 4796305 Алексей Климов

Майя Ломидзе: Российские туристы путешествуют, несмотря ни на что

Отдых стал неотъемлемой частью жизни россиян, и отрасль старается сделать все, чтобы поездка удалась, несмотря на трудности и ежедневные вызовы. Как операторы справляются с вывозом туристов из ОАЭ в связи с ситуацией на Ближнем Востоке, и нужна ли им поддержка, зачем туроператорам невозвратные тарифы, и почему владельцы турбизнеса стали преподавать в вузах, в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ рассказала исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе. Беседовала Марина Первухина.

ПМЭФ-2025 проходил в Санкт-Петербурге 18-21 июня. РИА Новости выступило информационным партнером форума.

– Майя Арчиловна, в этом году на ПМЭФ активно обсуждался вопрос с кадрами в туризме. Где турбизнес черпает "новую кровь"?

– Кадровый вопрос настолько острый, что руководители и владельцы многих туристических компаний, несмотря на свою занятость, стали преподавать в разных вузах, причем не только узкотуристических. А для того, чтобы учить новое поколение, находить перспективные кадры среди студентов и магистрантов. Не знаю, как обстоит дело с этим в регионах, могу сказать только про федеральных туроператоров, но в Москве эта тактика работает. Некоторые компании, их единицы, создали собственные обучающие центры с образовательной лицензией для того, чтобы, что называется, растить профессионалов. И это тоже работает.

– Одна из сложных тем последних недель – обстановка на Ближнем Востоке. Как она сказывается на российских туристах?

– Обострение конфликта на Ближнем Востоке очень серьезно отразилось на полетных программах, маршруты которых проходили над теми странами, которые вынуждены были закрыть небо. Это затронуло тысячи наших граждан, отдыхающих или планировавших отдых в ОАЭ, или направляющихся транзитом в другие страны.

Пересадка и перераспределение нескольких тысяч туристов в режиме реального времени практически полностью легла на туроператоров: кому-то пришлось продлить проживание в отелях, кому-то искали билеты на других авиакомпаниях, потому что ряд компаний практически перестали летать в Россию и обратно. Вывоз туристов завершился 21 июня, туроператоры все делали за свой счет. Наши аналитики сейчас в процессе оценки совокупного ущерба, но уже сейчас очевидно, что потери туроператоров только за четыре дня (13-16 июня) составили около 200 миллионов рублей.

Процесс "разгребания" результатов транспортного коллапса, который случился из-за вынужденного изменения полетных маршрутов, еще не закончился. Так, авиакомпания Air Arabia приостанавливает на неопределенный срок авиасообщение с Россией. По предварительным подсчетам, если Air Arabia не будет летать в Москву, Уфу, Казань и Самару до конца августа, а в Екатеринбург и Сочи – в ближайшую неделю, от отмен этих рейсов пострадают не менее 45 тысяч пассажиров из России.

– Как показала практика, туроператоры обычно успешно разбираются со всеми сложностями.

– Да, это так, но вопрос в цене, какой ценой это будет сделано. На наш взгляд, это вполне обоснованный повод поговорить о мерах поддержки для туроператоров, которые второй раз за месяц оказываются в эпицентре "транспортного смерча". Меры поддержки – это ведь далеко не всегда прямое выделение денег или компенсация понесенных расходов, это может быть пересмотр, наконец, взносов в фонды персональной ответственности, о которой мы говорим уже второй год.

– В разгаре туристический сезон. Как он стартовал? И каков сейчас, на ваш взгляд, имидж отрасли на рынке в глазах государства и обычных туристов?

– Учитывая все происходящее, отрадно, что люди, несмотря ни на что, не отказываются от отдыха. Во внутреннем туризме допандемийные рекорды уже перевыполнены. Что касается выездного, то уже близки к показателям 2019 года. А вот въездной пока восстанавливается, медленно, но, тем не менее, потоки иностранных туристов растут.

Очевидно, что для государства – это отрасль, которая стимулирует инвестиции и инвесторов. Это важный реальный сектор экономики, который становится драйвером развития самых разных территорий. Минэкономразвития уделяет очень большое внимание туризму, при том, что ведомство отвечает, мягко говоря, не только за туризм. Что касается обычных туристов, то, мне кажется, отдых стал действительно неотъемлемой частью жизни наших граждан.

– Какие направления для отдыха в России выбирают туристы?

– Лидеры спроса на внутреннем рынке практически неизменны: Краснодарский край, Москва, Санкт-Петербург, Ставропольский край. И прорывной в этом году Крым – по оценке туроператоров, спрос вырос в среднем на 40%. Многие регионы не вошли в топ-5, но относительно собственных показателей прошлого года они также бьют рекорды – Карелия, Мурманская область, Калининградская область, оба Алтая. Количество отдыхающих в этих регионах увеличится этим летом оценочно от плюс 5% до 20%. Благодаря активному росту автотуризма, прирост фиксируют регионы Черноземья.

Внутри страны этим летом наблюдается снижение динамики. Не падение спроса, а замедление роста. И туристическая индустрия связывает это с двумя обстоятельствами – цены и неопределенная ситуация с сезоном в Анапе.

– Надеетесь ли вы, что пляжи Анапы все же откроются в этом сезоне для туристов? Какова заполняемость отелей?

– Отрасль и туристы не теряют надежды, что в какой-то момент экспертиза Роспотребнадзора окажется позитивной, и сезон откроют. Но какая-то загрузка есть у отелей, которые работают по системе "все включено", и у которых есть собственные бассейны. Оценочно, сейчас она в среднем составляет порядка 30%.

– Как на сегодняшний день обстоит дело со строительством новых отелей в России? Стало ли их заметно больше за последний год?

– Создание и развитие мест размещения – это прямой вектор приложения всех сил регулятора. Только на ПМЭФ было объявлено об открытии в период с 2026 по 2031 год около 20 гостиниц, часть из них внутри масштабных туристических кластеров-курортов в Краснодарском крае, на Алтае, в Удмуртии, на Северном Кавказе, в Карелии и других. В 2025 году десятки модульных отелей открылись во многих регионах. То есть средств размещения действительно становится больше, но все равно, особенно в сезон, ощущается дефицит, их не хватает даже не в самых популярных с точки зрения туризма регионах.

– В России уже официально введены невозвратные тарифы в отелях. Какого результата ожидаете от этой меры?

– Предполагается, что невозвратные тарифы должны быть ниже, чем стандартная стоимость размещения. Посмотрим, как будет на практике. Но у нас в связи с введением такой опции, появилась мысль, что возможно, правильно было бы и туроператорам дать возможность формировать программы по невозвратным тарифам. Это пока сырая идея, требующая дополнительного обсуждения. Но, согласитесь, если есть невозвратные тарифы у перевозчиков, а теперь еще и у средств размещения, то логично и закономерно было бы, чтобы и у туроператоров была такая возможность. Повторюсь, это пока идея, мы еще не обсуждали с коллегами.

– Видите ли вы рост числа туристов из других стран в Россию? Кто больше всего интересуется поездками к нам?

– Как мы уже говорили, въездной туризм восстанавливается медленнее, чем выездной или внутренний. И если бы не электронная виза и активные деловые контакты со странами Южной и Юго-Восточной Азии, странами Ближнего Востока и Средней Азии, то восстановление шло бы еще медленнее. Несмотря на то, что в целом показатели допандемийного 2019 года еще не достигнуты, Китай вышел на первое место по количеству приезжающих к нам туристов, как это было в 2019 и в предыдущие годы. Но если тогда это было более двух миллионов поездок в год, то в 2024 – 1,1 миллиона. В 2025 году ожидается увеличение примерно на 10-15%. Так или иначе динамика неплохая.

И дело не в изменениях предпочтений – Санкт-Петербург, Москва, Мурманск и, конечно, приграничные Хабаровск и Приморье по-прежнему в топе спроса. Но есть сложности с платежами, есть изменения пожеланий туристов, и, наконец, Россия подорожала.

Туроператоры сравнивали среднюю стоимость поездки для туристов из приоритетных для нас стран к нам, в Россию, и другие страны. У нас дороже минимум на 50%. И транспортная составляющая играет не последнюю роль – прямых рейсов из тех стран, где есть интерес к турам в Россию, либо нет, либо их мало и, соответственно они дорогие. Оптимистичный прогноз на 2025 год – плюс 20% относительно 2024 года. Если не помешает экспериментальное нововведение в виде QR-кода для иностранцев, приезжающих из безвизовых стран, которые надо оформить на специальном приложении, оно начнет действовать с 30 июня. Туроператорское сообщество было очень обеспокоено этой инициативой, которое было истолковано многими нашими иностранными партнерами как некая квази-виза и вообще как дополнительный барьер для въезда в Россию. Мы написали в Минэкономразвития об этом, в итоге получено разъяснение от Минцифры, что этот QR-код необязательный. Посмотрим, как будут разворачиваться события после запуска этого приложения.

Россия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 22 июня 2025 > № 4796304 Майя Ломидзе

Александр Хинштейн: важно, чтобы в Курске плоды моей работы были осязаемы

Врио губернатора Курской области Александр Хинштейн заявил в интервью РИА Новости, что связывает свое будущее с регионом и стремится сделать результаты работы осязаемыми для жителей. Он считает, что нужно не просто фиксировать проблемы граждан, а решать их. Беседовали Дарья Ураева и Светлана Самсонова.

– Александр Евсеевич, вы уже больше полугода работаете в Курской области. Регион непростой, сейчас особенно. Расскажите, с какими трудностями вам уже удалось столкнуться?

– Те же, наверное, проблемы и трудности, которые есть у жителей региона. Это непрекращающиеся атаки со стороны ВСУ. Это, к сожалению, гибель людей, ранения. Это разрушение объектов инфраструктуры, жилых домов. Что вы вкладываете в понятие трудностей?

– У вас на прежнем месте работы были другие задачи. Тут, как вы правильно сказали, речь идет о жизнях людей, об их имуществе, об их родной земле. Наверняка, какие-то механизмы вам были незнакомы в работе.

– Знаете, ну, наверное, самым сложным было поначалу выстроить понятную обратную связь с людьми. Потому что когда на протяжении длительного времени с людьми не разговаривали, не работали, накопился огромный вакуум и огромный запрос. Поэтому я поначалу проводил значительную часть времени, именно встречаясь, разъясняя. Это были многочасовые встречи с жителями приграничья от 3,5 до 5,5 часа, когда, по сути, ты вынужден говорить и повторять многие вещи, но с пониманием того, что людям это важно услышать, людям это важно все-таки понять. Большое количество проблем, связанных с жителями приграничья, с решением их проблем, защитой их прав. Конечно, в первые дни, когда я приступил к работе, до конца еще не понимал всего масштаба и, скажем так, всего перечня проблем, требующих решения. Это понимание тоже стало приходить в процессе работы: не просто фиксировать эти проблемы, но находить пути их решения. Так появился Координационный совет по проблемам жителей приграничья, созданный еще в конце прошлого года, начавший свою работу в январе. Это коллегиальный орган при губернаторе, в состав которого входят представители инициативных групп от каждого из девяти пострадавших муниципалитетов, все органы власти, как региональные, так и федеральные, муниципальные, общественные организации, Ассоциация юристов России, — все, кто в состоянии вырабатывать решения. Самое главное — дальше их реализовывать. Ряд этих решений, как показали дальнейшие события, можно было и спланировать, принять и реализовать, не дожидаясь, пока это вызовет такое отторжение у людей. Ну, скажем, процесс заочного признания домов разрушенными. Ну в чем проблема-то? Есть военные, аэрофотосъемка, дроны. Если на месте дома воронка, для чего нужно туда отправлять комиссию, которую мы туда сегодня не отправим по причине безопасности? Для людей это проблема. Человек не может получить сертификат до тех пор, пока не будет заключения комиссии о том, что дом его разрушен и не пригоден к восстановлению. И много таких проблем, в которые на самом деле нужно было погрузиться, разобраться, для того чтобы находить их решение. Оперативное реагирование на разрушение домов в результате действий ВСУ. Сегодня, хочу надеяться, этот алгоритм у нас уже отстроен. К глубокому моему сожалению, потому что я очень бы хотел, чтобы не приходилось нам такие алгоритмы реализовывать. Но — увы. И если первоначально, когда я приступил к работе, наблюдал определенную растерянность со стороны своих коллег, то сегодня уже на автоматическом, что ли, уровне происходит сразу... То есть произошли какие-то действия со стороны ВСУ, в домах выбиты стекла — сразу же выходит ремонтная бригада, закрывают тепловой контур, заказываются стеклопакеты. Если необходимо людей отселять куда-то на время — значит, это опять же сразу происходит. Но надо понимать в то же время, что значительная часть проблем, с которыми сталкивается сегодня Курская область, не имели аналогов в прошлом. Поэтому то, о чем я сейчас говорю, ни в коей мере не надо воспринимать как какую-то критику предыдущей власти. Я лишь говорю о том, что рецептов не было.

– На сегодняшний день вы довольны работой власти на местах в контексте взаимодействия с населением, обратной связи?

– По-разному. В каких-то районах в большей степени, в каких-то – в меньшей. Мне кажется, что довольным быть абсолютно, полностью, наверное, невозможно.

– По объективным причинам не всегда, вероятно, удается оперативно отвечать на вопросы местных жителей. И не всем можно ответить, что с их родственниками, что с их жильем на сегодняшний день…

– Ну, слушайте, для этого и должна работать система власти. Понятно, что руководитель региона в ответе за все. Но должна быть система, и одна из главных задач, которая передо мной стоит, ее выстроить. Это система, при которой людям не нужно идти к губернатору для того, чтобы спилить падающее дерево во дворе или вывезти мусор. Есть уровень принятия решений.

– Приграничная территория вся заминирована?

– Слава Богу, не вся. И темпы разминирования территории у нас очень высокие.

– А есть ли у вас понимание, какой объем финансирования потребуется на восстановление? Хотя бы приблизительная оценка?

– Не называл и не назову сегодня.

– На сегодняшний день какой уже объем федеральных средств предоставлен региону? На помощь людям, на компенсации, на аренду жилья. Есть общие цифры?

– Общие цифры, сколько с конца прошлого года, я вам сейчас не назову, потому что я их не сводил для сегодняшней встречи. Но могу сказать, что приблизительно ежемесячно федеральный бюджет выделяет средств на помощь и поддержку жителей порядка десяти миллиардов рублей. Это и выплаты 65 тысяч рублей, которые получают у нас выше 114 тысяч. Это сертификаты на жилье взамен утраченного. Это компенсация аренды жилья 20-40 тысяч. Это компенсация двух третьих за простой работникам, работодателям. Это другие выплаты, которые есть. Но есть еще вопросы, которые находятся в стадии решения. И у нас жители приграничья освобождены от платы за жилищно-коммунальные услуги, за электроэнергию, за вывоз мусора. Все это ложится на операторов или на какие-то иные компании, этим занимающиеся. Естественно, что им надо компенсировать. По 2024 году решение принято. Рассчитываю, что такое решение будет принято и по текущему 2025 году.

– Александр Евсеевич, скажите, пожалуйста, известно ли сейчас количество жертв и пострадавших среди мирного населения в приграничных территориях Курской области за время оккупации ВСУ?

– Я называл эту цифру, но она по состоянию двухнедельной давности, поэтому сейчас я вам актуальную цифру не назову.

– А сколько человек в розыске до сих пор? Можете сказать?

– Я могу сказать не о том, сколько в розыске, потому что розыск ведет полиция. Я могу сказать, сколько человек в нашем реестре лиц, утративших связь с родственниками, судьба которых, к сожалению, нам неизвестна. Таких людей у нас немногим более 570.

– Как вы помогаете родственникам, которые потеряли связь со своими близкими?

– Для них главная помощь — это найти их родных. Если это люди, которые попадают в какую-то категорию, требующую и нуждающуюся в поддержке, то эту поддержку они, конечно же, получают. Но здесь важно понимать, что регион не занимается непосредственно розыском людей. Так же не занимаемся внешнеполитической деятельностью, не участвуем в переговорных процессах. Но почему мы стали такой реестр формировать? Потому что я понял, что отсутствует какой-то единый свод. И у жителей нет понимания, потому что разные структуры называют разные цифры. И в первую очередь важно было, во-первых, чтобы родные были убеждены в том, что ни одного человека не бросили. А в свою очередь те, кто не может с ними сегодня связаться, и те, кто, слава Богу, жив, увидели бы воочию, что их ищут, что о них тоже не позабыли. Вторая и не менее важная задача — это было все-таки синхронизировать усилия по формированию такого реестра, потому что мы пошли даже чуть дальше… Мы взяли данные в МВД, понятно, отталкиваясь от дел розыска, уполномоченного по правом человека, Российского Красного Креста, у волонтеров, у глав районов и сельских советов. Дальше пошли на опережение. Запросили в соцфонде сведения о том, кто из пенсионеров, проживавших на территории приграничья, с сентября 2024 года перестал получать пенсию. Получили еще дополнительный перечень людей, который проработали, и убедились, что часть этих людей сегодня — их местонахождение неизвестно, о них никто не заявляет, потому что у них нет родных. И, к слову говоря, анализ, который мы делаем после возвращения каждой группы наших граждан, показывает, что там всегда внутри групп, которых возвращают с территории Украины, есть те, кто в нашем реестре не значился. Это одиноко проживавшие немолодые люди, у которых, к сожалению, нет родных, у которых, как выясняется, нет близких. И их исчезновение мы никак, к сожалению, не видели, что, конечно, неправильно в корне.

– А есть ли данные, сколько детей находится сейчас на территории Украины?

– У меня нет данных именно по детям на территории Украины. У меня данные о том, что есть граждане, объявленные в розыск органами внутренних дел, среди них четверо несовершеннолетних. Но Татьяна Николаевна Москалькова, уполномоченный по правам человека, говорит, что не менее 34 человек находятся на Украине. Тех, кого власти Украины нам по-прежнему не отдают, среди них несовершеннолетних нет.

– А по каким причинам не отдают? Называются какие-то официальные причины?

– Я не участник переговорного процесса… После того момента, как мы понимаем, что люди возвращаются, вот здесь начинается наша работа. Встретить на границе, обеспечить сразу же медпомощь, сопроводить, соединить с родными, помочь, разместить, оформить все необходимые выплаты. Там очень много пенсионеров, которые, конечно же, не получали с августа пенсии. Ну и так далее. Правда, большой объем работы.

– Следственный комитет официально заявлял о том, что возбуждаются уголовные дела, фиксируются факты убийства мирных жителей в период оккупации территории Курской области. Есть ли такие факты, когда убиты были целые семьи с детьми? Возможно, их как раз никто и не разыскивал, потому что вся семья погибла в том или ином селе.

– Я сейчас не готов каких-то конкретных примеров приводить, прямо сейчас в моменте. Хотя не могу исключить, что такие примеры, к сожалению, будут. Что касается поисков — не думаю, что сведения отсутствовали в результате того, что их убили. Потому что власти на местах знали, кто из людей остался.

– Когда вы приступили к новой работе в Курской области, случился большой скандал в Корпорации развития региона. Следите ли вы за ходом расследования?

– Слежу в меру своих полномочий.

– Вообще, этот орган — Корпорация развития — наверняка нужен региону. Планируется его перезапуск?

– Да, планируется такой перезапуск, потому что мы понимаем, что, как бы это правильно сформулировать, карма сильно подорвана и испорчена у Корпорации развития. Совершенно точно мы не будем использовать КРКО в качестве участника строительной сферы. И история о том, что они — генпоставщики, или единственные исполнители, или генподрядчики на строительстве объектов, тем более сложных, эта история уходит в прошлое. Что касается Корпорации как внешнего офиса по сопровождению инвесторов, то мы думаем над ребрендингом корпорации, над ее перезапуском, потому что, конечно, эту работу вести надо. И в инвесторах мы заинтересованы.

– Кстати о громких уголовных делах. Следите ли вы за ходом уголовного дела в отношении Алексея Смирнова, за его судьбой?

– Следить за судьбой, наверное, мне сегодня не очень достижимо, поскольку у высших должностных лиц субъектов федерации нет полномочий осуществлять надзор за предварительным расследованием, посещать места уголовно-исполнительной системы. Насколько я осведомлен, он в следственном изоляторе находится.

– А удалось ли вам с ним пообщаться?

– Да.

– На какие темы?

– Мы разговаривали с ним после моего назначения. И в момент моего представления управляющей команде региона. Тогда приезжал полпред президента. Говорили о проблемах, которые есть в регионе, о подходах.

– Какие он проблемы называл?

– Разные называл проблемы. Не могу сказать, что все названные проблемы в конечном счете...

– Оказались проблемами?

– Ну, можно сказать и так.

– То есть это были решаемые задачи?

– Это были разные вопросы и разные задачи. Мне не очень хотелось бы как-то оценивать своего предшественника в силу разных причин — и в силу этики, и в силу того, что есть презумпция невиновности. Поэтому я знаю, что он бывал в регионе до своего задержания, но никогда инициативы в общении не проявлял.

– У него были какие-то рабочие поездки?

– Не знаю. Региональная власть не только не ведет надзор за предварительным следствием, но и оперативно-разыскную деятельность не осуществляет. Что в регион приезжал, знаю.

– Скажите, пожалуйста, а вы знаете о каких-то новых фактах арестов или задержаний сотрудников Корпорации развития Курской области?

– О каких-либо новых задержаниях или арестах из числа руководителей корпорации мне неизвестно. Полагаю, что, если бы это произошло, наверное, я бы об этом знал.

– Вы недавно побывали лично на приграничных территориях. Какая там обстановка?

– Надо понимать, что приграничье — это в первую очередь сельская территория. И даже города на самом деле — это не города в представлении жителей столичного мегаполиса. То есть если пытаться сравнить, как выглядел разрушенный Мариуполь, например, с тем, как выглядит сегодня Суджа, наверное, это сравнение будет не очень корректным. Хотя бы потому, что в Судже нет ни одного высотного здания. И центр города — это двухэтажные дома. Но вот при поездке в Суджу, например, я не увидел в центральной части города ни одного здания, которое бы не пострадало. Наверное, не все из них требуется строить заново, какие-то, допускаю я, возможно, и восстановить. Но факт остается фактом.

В конце прошлой недели, в минувшее воскресенье, я ездил в Суджанский район, и мы там целый ряд сел объехали, посмотрели. Очень большое разрушение именно объектов социальной инфраструктуры. И это разрушение со стороны противника продолжается, они каждый день продолжают обстреливать, используя все средства поражения.

– В Курскую область будут направлены тысячи специалистов из Северной Кореи. Где их разместят? Что им предстоит делать и когда они приедут?

– Когда приедут — вопрос точно не ко мне. Что касается саперов — здесь, конечно же, это будет зависеть от военных. Потому что отвечают за деятельность группировки разминирования Инженерные войска вооруженных сил. И даже другие службы, которые сегодня в эту группировку входят и помогают в зачистке территории, все равно единым координатором является Министерство обороны.

Но, несомненно, плюсом тысяча саперов — это очень серьезное, большое подспорье. И приступать к работе — группировка активно действует, поэтому, по мне, чем раньше это произойдет, тем лучше.

– А военные строители что будут делать?

– Что касается военных строителей, то здесь пока мне трудно окончательно оценить ситуацию. Я знаю не намного больше вашего. Наверное, что-то еще знаю, но окончательная конструкция, по крайней мере, до меня еще не доведена. Но в любом случае у нас этапность. То есть у нас первый этап — это разминирование. Второй этап — это оценка разрушений, то есть работа сметчиков. Третий этап — строительство и восстановление. Вот военные строители из КНДР — очевидно, это третий этап. Просто мы не ждем полностью разминирования территории всего приграничья, а действуем по зонам. Но сейчас формируется программа восстановления приграничных районов трех областей. К 1 июля мы должны представить ее президенту. Правительство России определено в качестве ответственного органа вместе с нами, региональными властями.

– А можете назвать предварительный ущерб?

– Он будет все равно неполным. Если каждый день у нас продолжает что-то или разрушаться, или получать серьезный ущерб, то любая цифра не будет полной — это первое. Второе: мы не можем посчитать то, что находится непосредственно около границы. Конечно, определенный объем, параметры мы понимаем. Мы понимаем минимум, который сегодня точно разрушен и требует восстановления как по объектам социальной сферы, так и по сетям.

Ну и завершая тему со строителями из КНДР: я считаю, что это очень хорошее, правильное решение, но реализация его будет зависеть от того алгоритма, который будет окончательно определен после представления программы восстановления.

– И все-таки, вы их ожидаете в ближайшее время?

– Повторюсь, это будет зависеть от параметров программы восстановления. Как будет определяться по каждому из регионов — кто будет выступать заказчиком работ, кто будет выступать единым подрядчиком, если такой появится. От этого напрямую будет зависеть и вся дальнейшая система, как она выстроится. Но мы заинтересованы в том, чтобы чем раньше, тем быстрее работы начались, конечно же. Людям важно возвращаться домой.

– Будет ли такая возможность и когда — вернуться в свои дома тем, чье жилье не разрушено, но находится, так скажем, на сегодняшний день в опасной зоне? От чего это будет зависеть?

– Это будет зависеть от линии боевого соприкосновения, от того, как она будет смещаться. На сегодняшний день военные говорят нам о том, что зона безопасности — это 30 километров. То есть все, что свыше 30 километров. Поэтому и разминирование у нас идет от линии боевого соприкосновения. Не везде она совпадает с границей. Сегодня идет создание буферной зоны на территории Сумской области. Соответственно, там эта тридцатикилометровая зона от границы отодвигается.

– Это как-то отражается на интенсивности обстрелов?

– Это отражается на дальности обстрелов, потому что миномет берет до 30 километров. А ракеты — и 30, и 40, и 50, и до 100, к сожалению.

– На прошлой неделе сообщалось об увольнении заместителя министра образования Курской области. Планируете ли вы еще какие-то кадровые перемены?

– На прошлой неделе гораздо большее число отставок озвучивалось. У нас в понедельник покинули свой пост врио министра строительства, врио министра спорта.

– По собственному желанию?

– Министр строительства — да, по собственному желанию.

– А почему он покинул пост? Непосильные задачи были поставлены или не сработались?

– Слушайте, ну я, честно говоря, могу с кем угодно сработаться.

– Просто строительство — это сейчас такая важная сфера, ключевая.

– Несомненно. Но в правительстве Курской области есть строительный блок, есть врио замгубернатора, отвечающий за это направление, — опытный, компетентный, профессиональный человек, до этого занимавший аналогичную должность в Белгородской области. Поэтому я в части строительного блока сегодня гораздо более спокоен, нежели вчера.

Что касается кадровых ротаций, изменений, то, конечно же, они будут происходить. И не в силу моих желаний, а в силу того, что люди будут уходить. По разным причинам они будут уходить. Но и надо понимать, что сегодня в любом случае правительство все равно временное. Окончательно его сформирует губернатор, который победит на выборах в сентябре. Поэтому любое назначение сегодня, освобождение — это все равно временная история. Окончательные все кадровые решения произойдут после выборов 14 сентября.

– Александр Евсеевич, Курская область — крайне сложный регион. Почему вы согласились ее возглавить?

– Вопрос, мог ли я отказаться, мне кажется, вообще не может стоять. Если сегодня стране я нужнее там, то какая у меня есть возможность сидеть и что-то размышлять? Когда президент делает предложение кадровое, мне кажется, что у любого человека, который свою страну воспринимает как свою страну, есть только один вариант: сказать "есть" и пойти выполнять эту задачу. Боялся ли я, что не справлюсь? Мне кажется, что это вообще свойственно любому мыслящему человеку.

– Вы свое будущее видите в регионе?

– Конечно.

– Потому что есть мнение, что вы — своего рода антикризисный менеджер, приехали в регион на время. Это не так? Вы надолго в Курской области?

– Знаете, как учил нас философ Платон: нет ничего более постоянного, чем временное. И в этом смысле объем задач и проблем, которые есть в Курской области, требует серьезного погружения и большого времени. Очевидно, что мы не справимся со всеми задачами в текущем 2025 году, да и 2026-м. А на горизонте у нас еще и тысячелетие Курска — 2032 год. Это огромное окно возможностей, которые, я считаю, просто грех сегодня не использовать. Поэтому мы начали активную подготовку в этом направлении. Ну а потом — мне эта работа интересна, она дает мне возможность увидеть совершенно по-другому систему власти, наконец — принятие решений. Для меня всегда было важно видеть результат своей работы.

Политики делятся на несколько категорий. Есть те, кто про процесс, есть те, кто про результат. Я всегда стремился ко второму. Вот что ты конкретно делаешь, что ты созидаешь? Что в конечном счете после тебя останется? Мне важно, чтобы в Курске, в Курской области результаты моей работы были осязаемы и служили людям еще очень долго. А для этого потребуется время.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 июня 2025 > № 4796303 Александр Хинштейн

Михаил Дубин: "Честный знак" стал цифровым зеркалом рынка

Государство всерьез взялось за борьбу с нелегальным оборотом товаров и успехи налицо – экономический эффект за годы работы системы "Честный знак" превысил один триллион рублей. В интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2025 председатель совета директоров Центра развития перспективных технологий единого оператора государственной маркировки "Честный знак" Михаил Дубин рассказал, как недобросовестные производители и продавцы пытаются обойти маркировку и почему подделывать этот QR-код бесполезно. Беседовали Диляра Солнцева и Арина Ткаченко.

– Системе "Честный знак" исполняется шесть лет – насколько она помогла снизить контрафакт за эти годы?

– Одна из задач системы – это борьба с нелегальным оборотом. За время действия системы доля нелегального оборота существенно снизилась с почти 26% в целом по отраслям, до менее 9%. Динамика существенная экономический эффект за это время превысил 1,2 триллиона рублей.

Другая сторона – это качество и безопасность для потребителя. Есть сценарий проактивный, когда люди могут проверять код через приложение в смартфоне, по QR-коду могут отследить путь товара от производства до магазина, смотреть различные документации, оставлять жалобы, бронировать лекарства и так далее.

А с прошлого года мы внедряем разрешительный режим работы кассы. То есть в момент, когда вы подходите в магазин, и товар сканируется на кассе, происходит обращение к системе и проверка по целому ряду сценариев. Это максимальное время установлено законом полторы секунды, в реальности оно в три-четыре раза меньше. То есть вы даже не знаете о том, что за это время проверен срок годности.

Например, по молочной продукции за год, то есть с прошлого апреля по апрель этого года в 41 раз сократилось количество продаж просроченной молочной продукции в России в целом.

Или проверяется уплачен или не уплачен акциз на пачку сигарет, разрешена ли продажа данной партии. Если нет, регулятор может мгновенно блокировать ее продажу по всей стране.

– А есть все же случаи, когда удается пробить просроченные продукты?

– Сегодня работает законодательство так, что система дает подсказку кассиру, и дальше все зависит от того, как настроена товаро-учетная система. Например, в сетевой рознице у кассира нет вариантов выбирать, там везде заблокирована возможность. На несетевом уровне все мелко, все равно человек может нажать на кнопку "Продать". Для того, чтобы такого не происходило, будут определенные функциональные доработки. Я думаю, что вместе с правительством в этом направлении мы будем двигаться. И разрабатывается еще такой инструмент – "автоштраф", по аналогии со штрафами за нарушения на дорогах, которые приходят автоматически. То есть, если система говорит, что продать нельзя, а а товар все-таки продают, то все эти действия юридически значимы, все записаны и юрлица придет автоматически штраф.

– В каком размере он может быть?

– Это уже вопрос к регуляторам. Мое личное мнение, что этот штраф должен быть соизмерим с экономической выгодой, которая получается от конкретного действия. Больше всего сейчас таких случаев мы видим в продаже табака по объективным причинам, потому что там очень высокий процент акциза в цене.

– Но будут именно продавцов штрафовать, не производителей?

– Да, это в первую очередь касается, конечно, продавцов.

– А производители пытаются обойти систему "Честный знак"?

– С точки зрения экономической мотивации и жадности, наверное, всегда присутствует такой вектор. Но мы же, когда внедряем систему, всегда соблюдаем баланс – из риска того, что кто-то может обойти, нарушить, остальному легальному рынку не хочется создавать избыточных затрат. Поэтому всегда есть треугольник: государство, бизнес и потребитель. Мы заинтересованы в том, чтобы все получали положительный эффект. У государства - дополнительные налоги и сборы, то есть экономический эффект. У бизнеса - дополнительный рынок и прибыль, А для потребителей – это защита жизни и здоровья, то есть безопасность.

– Насколько "Честный знак" удорожает товар?

– Внедрение маркировки на каждую товарную группу занимает два-три года. И это дает минимальный перенос на цены. То есть на полке мы не увидим ни одного товара, на который цена выросла больше, чем на 1% из-за маркировки.

– Назовите топ-3 категории товаров, где чаще всего пытаются нарушить маркировку?

– Нарушения есть в молочной продукции, табаке, в обуви и легкой промышленности. Например, есть ряд юрлиц, которые имитирируют под российских производителей, используют лазейки, которые созданы для легальной розницы, используют некорректные разрешительные документы. То есть, мы видим, несмотря на то, что есть отличная динамика по сокращению нелегального оборота, есть еще возможности для улучшения функционала и нормативной базы. Система – это не панацея, система – это зеркало, это цифровой слепок рынка. Дальше в это зеркало смотрятся люди, смотрят регуляторы, и решают, что можно улучшить и поправить.

– Есть новые категории товаров, на которые может распространиться система, обсуждаются они сейчас?

– Да, обсуждаются, но я хлеб у регуляторов не буду забирать. Потому, что мы оператор - наша задача, чтобы система работала. Сейчас все больше ресурсов уходит на расширение функционала системы и на то, чтобы эти данные использовались. Мы на сегодня интегрированы с 25 ведомствами в автоматическом режиме, они получают массив наших данных в автоматическом режиме.

– Можно ли подделать сам "Честный знак" и нанести его на товар?

– Сам код, подделать, конечно, можно, но это ничего не даст – потому что это гиперссылка на строку в базе данных, и в этой строке еще большое-большое количество разных переменных значений, и вся информация содержится только целиком в этой строке. То есть, картинку скопировать можно, но она не даст знания всего остального, которое есть в системе – кому этот товар сейчас должен принадлежать, сроки годности, разрешительные документации и прочее. И на кассе такой код не считается.

– По сути вы являетесь огромным дата-центром с информацией, которую могут пользоваться как и обычные люди, так бизнес, и органы власти?

– Ровно так – наша задача собирать большое количество данных и превращать их в инструменты государства для бизнеса.

– Оборудование и ПО у вас российское?

– Да, и серверы, и ПО - всё отечественное, все свое.

– Кибератаки случаются?

– Да, DDoS-атаки на наши серверы случаются, последняя крупная была два года назад. Тогда полтора дня система была в "подвешенном" состоянии, но мы делаем выводы из каждой атаки.

– Есть ли интерес у других стран к вашим решениям?

– Мы видим интерес к технологии в странах ЕврАзЭС, некоторые уже начали внедрять ее на своем рынке. Что касается других стран, обсуждения идут, определенный интерес проявляют ряд дружественных стран.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 июня 2025 > № 4796302 Михаил Дубин

Топ-10 самых красивых малых архитектурных форм в новостройках премиум-класса

Премиум-класс – сегмент рынка новостроек Москвы с максимальной долей благоустроенных проектов. Свыше 80% премиальных домов обладают собственной озелененной территорией. Однако нестандартные малые архитектурные формы (МАФы) во дворах остаются редкостью даже на рынке премиум-класса. Эксперты компании «Метриум» рассказали о 10 премиальных комплексах с самыми красивыми МАФами.

«Преображенская площадь»

Локация: Преображенское, ВАО

Девелопер: Regions Development

Многофункциональный ландшафтный сквер появился в приватном дворе первой очереди премиального жилого комплекса «Преображенская площадь», которая уже введена. Центром общественной жизни в проекте служит холм, окруженный многолетними деревьями и расставленными по периметру скамейками. Он наверняка станет естественной сценой для проведения соседских праздников и местом для ежедневного отдыха жителей. На склонах холма установлены горки, лазательные элементы и сетки. Также на территории двора построена пергола (навес с декоративными элементами)..

Dream Towers и Dream Riva

Локация: Нагатинский полуостров, ЮАО

Девелопер: Regions Development

Самая большая зеленая зона, созданная застройщиком премиум-класса в столице, находится рядом с жилыми комплексами Dream Towers и Dream Riva на Нагатинском полуострове. Это ландшафтный парк площадью 44 гектара, который наряду с излучиной Москвы-реки отделяет проекты от города. Концепция зеленой зоны разработана совместно с итальянским архитектурным бюро Land Milano с учетом мировых трендов дизайна. Здесь предусмотрены качели с видами на Москву-реку и самый большой в России развлекательный кластер «Остров Мечты», пешеходные тропы. Также на территории парка расположены пляжный клуб с бассейнами Dream Beach Club и яхт-клуб с вейк-парком.

JOIS

Средняя цена кв. м: 539,1 тыс. рублей.

Локация: Хорошево-Мневники, СЗАО

Девелопер: MR

На территории жилого комплекса JOIS площадью 2 гектара сконцентрировано множество знаковых арт-объектов. «Визитной карточкой» станет парящий мост, напоминающий аналогичную достопримечательность в парке «Зарядье». У искусственного водоема будет создан прогулочный променад. Кроме того, во дворе откроется парк скульптур от звездных художников – участников международной ярмарки современного искусства Cosmoscow.

Symphony 34

Локация: Савеловский, САО

Девелопер: MR

Свыше 70% придомовой территории Symphony 34 покрыто деревьями, кустарниками и цветами. Приватное пространство комплекса задумано как место для отдыха и медитации − на площади порядка 850 кв. метров размещены водоем, многофункциональный павильон в японском стиле и сад с дальневосточными растениями. Также для комфортных прогулок здесь задуман променад. Проект благоустройства новостройки вдохновлен дворцовыми ансамблями Киота – исторической столицы «страны восходящего солнца».

MOD

Локация: Марьина Роща, СВАО

Девелопер: MR

Настоящий уличный музей современного искусства появится на территории премиального жилого комплекса MOD. Закрытый двор комплекса украсят авторские концептуальные скульптурные композиции. Их создали востребованные современные художники: Саша Фролова, Айдан Салахова, Игорь Шелковский, Александр Повзнер, Ольга и Олег Татаринцевы, Борис Черствый, Виктор Корнеев, Вадим Сидур. Культурную инициативу девелопера поддерживает Московский музей современного искусства (MMOMA). По сути, внутренний двор MOD станет его филиалом на северо-востоке мегаполиса.

«Клубный город на реке Primavera»

Локация: Покровское-Стрешнево, СЗАО

Девелопер: «Стадион Спартак»

В «Клубном городе на реке Primavera» на 5,5 гектарах благоустроены зоны отдыха, в оформлении которых использованы естественные материалы: деревянные настилы, гравийные дорожки, мягкие травяные покрытия. В облике детских площадок квартала Rossini архитекторы используют мотив, который повторяется на фасадах корпусов и в ландшафте: волнообразные линии, окружности и изгибы. В квартале Vivaldi предусмотрена коворкинг-зона с навесом, скамейками с подогревом и розетками. Спокойно провести время можно будет в амфитеатре или в зонах отдыха рядом с сухим фонтаном. Двор квартала Bellini станет приватным парком для будущих жителей с зеленым лабиринтом в окружении кленов.

Центр притяжения для жителей Клубного города – набережная Москвы-реки и экопарк, площадь которого после завершения всех этапов составит 17 гектаров. Здесь предусмотрены площадки для воркаута, баскетбола, пляжного волейбола, прогулочные дорожки, площадки для отдыха и йоги, детские игровые комплексы.

«Дом Дау»

Локация: Пресненский район, ЦАО

Девелопер: ГК «Сумма элементов»

В сверхвысоком (340 метров, 87 этажей) премиальном небоскребе «Дом Дау» появится необычный сад с кинетическими скульптурами от студии Kinetic Levi. Эти арт-объекты предназначены для активного взаимодействия со зрителями. Они могут ритмично постукивать, покачиваться и двигаться в пространстве. Такие предметы искусства подходят в том числе для развития координации и абстрактного мышления у детей. В «Дом Дау» предусмотрены и иные примечательные объекты, в частности, интерактивный квест, причем регулярно обновляемый. С помощью виртуальных технологий все резиденты могут бесплатно устраивать себе захватывающие интерактивные путешествия.

«Прайм Парк»

Локация: Хорошевский район, САО

Девелопер: Optima Development

Пространство частного парка площадью 3 гектара в премиальном жилом квартале «Прайм Парк» украшают натуралистичные бронзовые скульптуры людей и животных. Так, на квартальной площади мальчик запускает бумажный самолет, на искусственном холме за прохожими наблюдает семья оленей, а на одной из скамеек оживленно общаются дедушка и внук. У фонтана разместилась девочка, играющая у воды.

В парке также есть контрастный арт-объект – большая голова античного героя. С одной стороны, авторы арт-объекта вдохновлялись Древней Грецией, с другой, популярными инсталляциями. Таким образом, они через композицию показали, как классические темы могут успешно сочетаться с современными веяниями. Кроме того, в квартале в теплое время года работает несколько фонтанов.

«River Park Кутузовский»

Локация: Дорогомилово, ЗАО

Девелопер: «Аеон Девелопмент»

Рядом с ЖК «River Park Кутузовский» на берегу Москвы-реки появится амфитеатр на 200 человек. Здесь можно будет проводить концерты, спектакли и фотосессии. У его подножия планируется создать небольшой островок с водными растениями и крупными камнями. На территории набережной девелопер также намерен высадить березовую рощу и установить перголы, качели, деревянные скульптуры. На самом широком участке набережной комплекса планируется разбить дикий сад с извилистыми дорожками, полянками, альпийскими горками, удобными скамейками и лежаками.

На эксплуатируемой кровле проекта девелопер создаст мультиформатную лаундж-зону. Здесь предусмотрены прозрачные беседки-иглу в виде стеклянного купола, смотровая площадка с биноклями и качели. Кроме того, местные жители прямо на крыше «River Park Кутузовский» смогут плавать в джакузи и готовить на гриле блюда-барбекю.

Luzhniki Collection

Локация: Хамовники, ЦАО

Девелопер: ГК «Абсолют»

Практически 80% территории проекта Luzhniki Collection будет отдано под благоустройство. Центральное место в приватном парке жилого комплекса займет декоративный водоем с двухуровневой водной гладью и «живой» стеной-водопадом. Вокруг данной доминанты будут расположены лаундж-зоны, окруженные зеленью. Различными декоративными объектами планируется украсить маршрут от квартала до Парка Горького, Нескучного Сада и Лужников.

«Объем финансирования федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в 2025 году достиг рекордных 50,8 млрд рублей, – отметила Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – В рамках этой программы власти благоустраивают дворы, устанавливают детские площадки и арт-объекты. При этом многие девелоперы в Москве самостоятельно инвестируют средства в создание креативных малых архитектурных форм (МАФов). Особенно ярко данная тенденция проявляется в премиум-классе. Клиенты данного сегмента готовы переплачивать за дополнительную эстетику, при этом масштаб новостроек зачастую позволяет реализовывать смелые дизайн-проекты на придомовых территориях, стилобатах и эксплуатируемых кровлях».

Авторы: СГ-Онлайн

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков дал интервью телеканалу «Россия 24» на полях ПМЭФ

О достижениях и перспективах развития рыбохозяйственной отрасли: руководитель Росрыболовства Илья Шестаков дал интервью телеканалу «Россия 24» на полях ПМЭФ

Главное:

Российские рыбаки с начала года добыли более 2,2 млн тонн водных биоресурсов.

Механизм инвестиционных квот показал свою работоспособность. На данный момент на отечественных верфях построено 43 современных промысловых судна;

Программа инвестиционных квот позволяет уйти от сырьевого направления к глубокой переработке. Новые суда оснащены оборудованием, которое обеспечивает до 100% переработки уловов;

В России растет потребление рыбы и рыбной продукции. По данным Минсельхоза, в 2024 году этот показатель достиг 23,5 кг на человека в год;

Начата реализация большой программы по продвижению рыбной продукции на внутреннем рынке. Для этого создано АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции»;

В 2025 году в стоимостном выражении экспорт вырос на 13%. При этом на внешние рынки идет продукция с более высокой степенью переработки. Так, в прошлом году Россия впервые вошла в первую тройку мировых экспортеров рыбного филе.

Подробнее в видео https://smotrim.ru/article/4559944  

Россия. СЗФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fish.gov.ru, 22 июня 2025 > № 4791964 Илья Шестаков

Встреча с редакторами учебников истории

Президент провёл встречу с редакторами государственной линейки учебников истории для 5–11-х классов и учреждений среднего профессионального образования.

В беседе приняли участие главные редакторы учебников по предметам «история России» и «всеобщая история»: помощник Президента Владимир Мединский, ректор МГИМО Анатолий Торкунов, научный руководитель Института всеобщей истории РАН Александр Чубарьян, – а также Министр просвещения Сергей Кравцов.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья!

Мы с вами встречаемся 22 июня. Ровно 84 года назад фашистская Германия напала на нашу страну, началась Великая Отечественная война. И хотел бы отметить, что без всякого преувеличения в основе победы над нацистской Германией и в основе того, что поддерживало духовно, морально поддерживало наш народ, лежали наши традиционные ценности и вера в Отечество. А эта вера закладывалась по разным каналам: и через школу, и через церковь, через наши традиционные религии. Больше того, вы знаете, это лучше, чем кто-либо другой, часто мы слышали, в том числе от противника, что победа была достигнута, вернее, основы этой победы были заложены как раз в школе.

Но, к сожалению, в девяностые годы была утрачена и взаимосвязь, и единая логика исторического процесса и учебных программ. У нас функционировали десятки учебников, в которых излагались исторические факты и оценки давались прямо противоположные. Разобраться в этом было практически невозможно. Конечно, мы всегда за то, чтобы были разные, альтернативные точки зрения, это очевидно. Но какие-то базовые, фактологические вещи должны же излагаться. Это было утрачено.

И более того, я сам, когда мне приносили некоторые из учебников, с удивлением обнаруживал, что там есть всё что угодно, только не правдивая информация о происходивших, скажем, во время той же Великой Отечественной войны событиях. Так, как излагалась, скажем, в некоторых учебных пособиях Сталинградская битва, – это просто без всякого преувеличения уму непостижимо. Всё что угодно писали, только не то, что именно Советский Союз переломил хребет нацизму и положил на алтарь победы такие огромные жертвы. До сих пор сосчитать, по-моему, ещё никто не в состоянии. Как минимум 27 миллионов человек. И чего мы только в этих учебниках, учебных пособиях не видели! И откровенную русофобию, и, повторяю, искажение этих исторических фактов.

Ну и ничего здесь удивительного нет, поскольку часто эти учебники, учебные пособия готовились и издавались на иностранные гранты. Это всё в известной степени напоминало идеологические кампании двадцатых годов прошлого века, когда напрочь искажалась и целыми страницами вычёркивалась история дореволюционной России, как будто её и не существовало либо она существовала в каком-то искажённом зазеркалье. Хотя именно за тысячу лет русские и другие народы Российской империи, Московского царства потом Российской империи, создавали единое государство.

В 2013 году была принята концепция преподавания истории, и на основе этой концепции вы и организовали работу по школьным учебникам с пятого класса, потом колледжи, техникумы и так далее. Чрезвычайно важная работа для сохранения национальной памяти и преемственности поколений. Я вас хочу за это поблагодарить, весь коллектив, всех коллег ваших, которые работали над решением этой важнейшей задачи.

Теперь очень важно, конечно, определиться с так называемой обратной связью. Я просил бы, конечно, Сергея Сергеевича эту работу постоянно проводить. Эта обратная связь от самих школьников, от самих студентов, от преподавателей, которые пользуются этой учебной литературой, и, конечно, от родителей, безусловно. Это чрезвычайно важно, чтобы понимать, как люди относятся, те, на кого рассчитана ваша работа, к тому, что сделано. А если нужно, вы сочтёте возможным, коррективы какие-то вносить – это вам виднее.

Теперь, конечно, очень важным вопросом является вопрос работы над учебниками по обществознанию. Это тоже большая, может быть, даже более сложная работа, она более тонкая. Но хотелось бы тоже от вас услышать оценки того, где мы находимся и как, вы считаете, к этому нужно подойти.

И наконец, учебники, которые вами сделаны, с пятого и в более старших классах будут использоваться. А раньше? Ведь сознание человека, маленького ребёнка закладывается гораздо раньше. Я уж сейчас не говорю про первый, второй, третий, четвёртый классы. Даже в сфере дошкольного образования это тоже очень важно.

Во всех школах сейчас поднимается российский флаг и уроки проводятся соответствующие. Но с совсем маленькими ребятишками организовать работу может быть сложнее, потому что доносить информацию до них нужно, конечно, с учётом особенностей маленького ребёнка, с учётом требований и знаний детских психологов. Это совершенно очевидная вещь. Хотелось бы с вами поговорить и на эту тему.

Спасибо.

С.Кравцов: Позвольте поблагодарить Вас за встречу. Проведена работа, о которой Вы неоднократно говорили, по созданию единых государственных учебников. И хотел бы в Вашем присутствии поблагодарить авторов, потому что фактически за три года такой кропотливой работы была создана вся линейка. Уже в школах реализуются учебники 10-го–11-го класса. В 10-м классе треть материала посвящена Великой Отечественной войне.

То, о чем Вы сказали, – к сожалению, эти перекосы были. Было у нас 54 учебника, более 50 учебников. И понятно, что не всегда в учебниках соответственно исторической правде излагался материал. Каждая школа практически работала по своей программе: в одной школе изучалась Сталинградская битва, а в другой школе могла не изучаться, к сожалению.

Сегодня мы полностью эту ситуацию исправили. Во всех школах реализована единая программа по истории, разработана ведущими специалистами. На историю Великой Отечественной войны – 30 процентов времени, отдельные уроки по Сталинградской битве, Брестской крепости, блокаде Ленинграда.

Параллельно подготовлен курс под руководством Александра Огановича [Чубарьяна] по мировой истории. Сегодня мировая история не в отрыве от истории нашей страны, а они взаимоувязаны. И это тоже очень важно, об этом многие учителя говорили.

В целом учителя позитивно отнеслись к учебнику, потому что в учебниках есть правдивый исторический материал, есть ссылки в том числе на сайты музеев, есть отсылки сразу к фильмам, которые нужно посмотреть, рекомендованные.

Стоимость учебника, так как он государственный, ниже коммерческих учебников. Это тоже важно.

И параллельно ведётся работа над учебником обществознания. Обществознание будет изучаться с девятого класса, больше времени будет отводиться истории нашей страны. Мы планируем с 1 сентября следующего учебного года перейти на единые учебники обществознания. Я думаю, Владимир Ростиславович [Мединский] дополнит, потому что является автором учебника обществознания.

Владимир Владимирович, предлагаю Анатолию Васильевичу [Торкунову] дать слово как одному из авторов учебника истории России, потому что действительно это один из ключевых мировоззренческих предметов.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

А.Торкунов: Владимир Владимирович, Вы упомянули события Второй мировой войны, Великой Отечественной войны. И мне кажется, что в учебнике для 10-го класса этому не просто уделено много внимания, но исторические факты, их значение сопровождаются ссылками на огромное количество художественных произведений. Через QR-коды ребята могут сразу выйти на фильмы самые лучшие, которые посвящены войне, на спектакли и даже на музыкальные произведения. И это, конечно, создаёт совершенно другую картину, в 5D, для тех, кто изучает историю. И мне кажется, что в этом новаторский подход, который реализовали авторы. Это большой коллектив авторов, который работал над этим учебником. Лучшие специалисты по тому или иному периоду или по тем или иным событиям. И это, мне кажется, даёт возможность считать учебники наши инновационными. Это касается не только 10-го класса, но и касается учебников начиная с шестого класса, посвящённых российской истории. С 1 сентября уже все ребята будут заниматься по этому единому учебнику.

Но я хотел бы отметить, что результаты ЕГЭ и прошлого, и нынешнего года показывают, что те, кто занимался по новым учебникам – они уже работают два года, – очень хорошо готовятся к ЕГЭ и хорошо его сдают. И хорошие, отличные оценки – это почти 90 процентов в части, касающейся этого периода истории. А он не только о войне, он и о современной истории, включая события самого последнего времени, включая СВО и события 2000-х годов. И мне кажется, что это большое достижение.

Не хочется себя хвалить, конечно, тем более что только один из участников, но большое достижение этого авторского коллектива, который сумел, в общем, в достаточно небольшом по объёму учебнике все эти события совместить и показать ребятам. Надеюсь, что так же будут работать и учебники для 6–11-х классов.

Но Вы знаете, Владимир Владимирович, я хотел бы одну проблему поставить, которую мы достаточно давно обсуждаем в кругу историков и преподавателей. Она связана с тем, чтобы рассмотреть возможность сдачи ЕГЭ именно по истории, в том числе для тех, кто сдаёт в гуманитарные вузы.

Сегодня значительная часть ребят, поступающих в гуманитарные вузы, в том числе на юридические факультеты, сдают обществознание. Даже с новым учебником, который, я уверен, будет лучше, чем предыдущие, вместе с тем нам кажется, что субстантивно, содержательно было бы важнее, если бы ребята готовились, это не сразу, конечно, но через какой-то период, готовились к сдаче ЕГЭ по истории, для того чтобы поступать на гуманитарные, социально-экономические специальности. Конечно, важно было бы сохранить там вопросы по обществознанию. Но в курсе истории и сегодня все обществоведческие понятия уже присутствуют. Это можно было бы усилить дальше, в том числе дорабатывая на перспективу, конечно, учебник по истории. Но сегодня получается, что 46 процентов ребят, наших выпускников школ, сдают экзамен по обществознанию. А социологический опрос да и наше понимание сегодня показывают, что знание истории всё-таки находится сегодня на достаточно низком уровне. У школьников, имею в виду, и тех, кто поступает в вузы. Но почему? Мы же понимаем почему. Потому что в старших классах ребята начинают готовиться к ЕГЭ, которые нужны для поступления в тот или иной вуз. И по существу, история оказывается в стороне.

Да, сейчас по Вашей инициативе в вузах будет преподаваться курс российской и всемирной истории на первом курсе, там есть и часы соответствующие. Но когда ребята приходят совсем не подготовленные по этому предмету, я боюсь, что на них свалится сразу там такое количество предметов инженерных, естественнонаучных, которые надо изучать, и сложных довольно, один сопромат чего стоит, как известно. Представляется, что всё-таки важно было бы, чтобы курс истории охватывал всех ребят, хотя бы тех, кто поступает на гуманитарные и социально-экономические специальности. Мы до встречи с Вами советовались с коллегами, и должен сказать, что это такое консолидированное мнение, историков во всяком случае.

В.Путин: Хорошо.

Я сдавал историю, когда поступал в университет.

Хорошо.

Пожалуйста.

А.Чубарьян: Владимир Владимирович, всеобщая история в школе начинается даже на год раньше отечественной, она идёт с пятого класса. Надо сказать, что существовавшие учебники по всеобщей истории, я бы сказал, носили такой европоцентристский характер. То есть они в основном касались европейской истории практически. И главное, мне кажется, отличие нынешнего учебника, который мы сделали, – там очень сильны разделы других континентов. Восток представлен, там и страны Азии, увеличен Китай, Индия, но там есть и Африка, которая тоже интересна, есть Латинская Америка. Мне кажется, это одно из очень важных достижений. И теперь наши школьники увидят процесс в довольно общем виде.

Второй момент, который мы имели в виду. Всё-таки все периоды увязаны ролью России в мировой истории, то есть показываем события в мире, но одновременно мировую историю. Например, в разделе «Пятый класс, история древнего мира», – раньше это был только древний мир. Теперь в новый учебник введены археологические раскопки, Владимир Владимирович, на территории нашей страны, относящиеся к древней истории. Это Сибирь, это те находки, которые там были. Я думаю, это тоже одна из особенностей этих учебников.

Анатолий Васильевич сказал и Вы, Владимир Владимирович, сказали о важности истории Великой Отечественной и Второй мировой войны. Мы расширили здесь Вторую мировую войну, показали роль нашей страны, в частности, на Востоке, на Дальнем Востоке, наш вклад в разгром японского милитаризма. Мне кажется, сегодня этот учебник стал более насыщенным и более интересным.

Теперь я хотел бы сказать два слова: четыре года назад у нас был Всемирный конгресс учителей истории, Вы тогда приветствие направили, было много людей. Он делался вместе с европейскими организациями. У меня сейчас новая идея, я её уже обсудил, в следующем году сделать второй конгресс учителей истории, расширить там, конечно, представительство Евразии. Я уже беседовал с китайскими представителями, Южная Африка проявила большой интерес, Бразилия. Мне кажется, мы могли бы сделать этот конгресс.

При Совете Европы они сделали институциональный предмет, проект по преподаванию истории в школе. Мне хочется в результате нашего конгресса учителей институционально сделать такой центр в Москве, который был бы с участием всех стран, но он бы охватывал не только Европу, а был бы [мировым]. Мы могли бы это сделать. И на этом конгрессе, мне кажется, было бы важно показать наш опыт и наши новые учебники, которые стали бы интересом для всех.

Я предварительно имел контакт и с Китаем, и с Южной Африкой, и с Бразилией. Все поддерживают эту идею. Я даже написал Вам письмо, хотим в следующем году этот конгресс провести. Я думаю, что это было бы важно.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Я ещё раз хочу Вас поздравить с государственной наградой, которая отмечает Ваши заслуги.

А.Чубарьян: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо большое.

В.Мединский: Владимир Владимирович, очень кратко я скажу, что учебники стали не только современными по форме, то есть они взаимодействуют с огромным количеством электронного массива, который мы специально под эти учебники создали и развиваем. То есть учебник – это окно в мир знаний по истории. И дальше ты попадаешь на сайты, музеи, ресурсы, архивы, фильмы, даже сериалы, лекции сквозь учебник.

Они стали гораздо легче по стилю. Мы переработали стиль, он стал менее академичным, более популярным. Это отмечают и учителя, и ученики. Он гораздо удобнее для подготовки к ЕГЭ, технологичнее. И поэтому результаты ЕГЭ последних лет стали существенно лучше по истории у тех, кто готовит по новым учебникам.

В конце концов он просто долговечнее, потому что предыдущие учебники, несмотря на то что их было 50 с кепкой, это всё было в мягкой обложке, клеёные учебники, которые рассыпались, а бюджет каждый раз платит заново. Наши учебники сшиты, в твёрдой обложке, срок службы будет пять лет. Это большая экономия бюджетных средств.

Но самое главное, мы, перерабатывая очень существенно содержание, избавились от большого количества ложных посылов. И наши учебники даже более идеологизированные.

Приведу один пример. Вот учебник седьмого класса, XVI–XVII век, история России. Мы всегда учили, что 1954 год – это не только запуск процесса [передачи] Крыма, это всенародное отмечание 300-летия воссоединения Украины с Россией. И даже под это дело снимались кино, писались картины. И вот эта совершенно лживая исторически, вызывающая всегда улыбку у историков фраза про воссоединение Украины с Россией, мы наконец-то… Почему это было? Потому что только что Берию с Маленковым отстранили от власти. Хрущёв боролся за власть в партии, ему нужны были голоса членов ЦК самой большой компартии – Украины. Поэтому 1954 год, отсюда и Крым, и вся вот эта история.

На самом деле речь шла о вхождении в состав Московского царства на правах определённой автономии земель Войска Запорожского вместе с запорожцами и землями. И подписывал этот договор гетман Войска Запорожского и русского Богдан Хмельницкий. То есть вхождение под протекторат в состав Московского царства. Какое воссоединение? Не было никакой Украины, не было государственности. О чём можно говорить?

Поэтому мы расставляем все правильные здесь в данном случае исторические оценки, избавляясь от вынужденной идеологизации, которая порождала у детей ложное представление о том, что было на самом деле. Ну и показываем непрерывность и преемственность нашей истории.

Каждый учебник начинается – форзац и нахзац, как говорят издатели, – с одной стороны карта нашей страны, которой она была в начале изучаемого периода, а в конце, вы можете посмотреть, – карта нашей страны в завершение изучаемого периода. И мы видим, как усилиями наших предков строилась наша страна, собиралась буквально по кусочкам, от маленького Московского княжества и далее, далее до Советского Союза и дальше.

А.Торкунов: Любопытно, что на обложке учебника для пятого класса изображены арка Пальмиры, а за аркой Херсонес и Севастополь.

В.Мединский: Это та самая арка, которая была на советском учебнике.

А.Торкунов: То есть это тоже показывает связь истории, связь истории разных стран, разных регионов, и России, конечно, прежде всего, которая всегда участвовала в историческом процессе. То есть задумки такие были по обложкам тоже, мне кажется, очень любопытные и интересные. Это дополнительная «привлекаловка» для ребят, когда они берут учебник в руки.

Владимир Владимирович, Вы совершенно, мне кажется, правильно затронули проблему, связанную с историческим воспитанием, образованием детей. И здесь, мне кажется, в последнее время появились неплохие находки, в духе комиксов, изложения разных наших исторических событий.

На недавней книжной выставке на Красной площади присутствовали такие издания. Может быть, они ещё не до конца совершенны сегодня, но они выдержаны в духе исторической правды. И главное, что они для детей привлекательны, потому что это рисованные картинки, где даётся объяснение того или иного события, его описание. Это для детей младшего возраста, условно говоря, пять, шесть, семь лет или, может быть, для тех, кто учится в самых младших классах, семь-восемь лет. Но, мне кажется, это здорово.

И второе, я обращаю внимание на то, что в последнее время по телевидению появились исторические мультфильмы, именно исторические, не развлекательные, а исторические, которые тоже излагают события самых разных лет. Мне кажется, это можно было бы рекомендовать и нашим дошкольным учреждениям для просмотра детьми, и вообще заниматься популяризацией такого рода работы. Мне кажется, она очень полезна именно для детей этого возраста.

В.Путин: Да, это правда.

Что касается 1954 года, мы понимаем, с чем это связано было тогда. Это было продолжение политики Компартии, большевиков по поводу так называемой коренизации. А началась она с того, что после того, как эти же, по сути, политические силы способствовали развалу империи, потом предпринимали попытки восстановить российскую государственность и искали новые формы, пытаясь привлечь какими-то красивыми лозунгами национальные элиты. Вот отсюда и пошла ленинская идея коренизации и создания так называемых независимых государств, которых, естественно, никогда и не было.

Ну это отдельная тема, как раз для таких специалистов, как вы.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 июня 2025 > № 4788668 Владимир Путин

Крупнейшие авиаперевозчики Объединенных Арабских Эмиратов — Emirates, Etihad, flydubai и Air Arabia — продлили сроки отмены рейсов по ряду направлений из-за обострения ситуации на Ближнем Востоке и закрытия воздушного пространства в ряде стран региона.

В числе направлений – Израиль, Иран, Ирак, Сирия, Россия, Армения, Грузия, Азербайджан и Иордания. Так, авиакомпания Etihad Airways не будет выполнять рейсы в Тель-Авив как минимум до 30 июня и призывает пассажиров следить за изменением расписания.

Air Arabia приостановила рейсы в семь стран, включая Иран, Ирак, Россию, Армению, Грузию, Азербайджан (до 30 июня), а также в Иорданию (до 20 июня). Пассажирам рекомендовано проверять актуальное расписание и учитывать возможные задержки и перенаправления.

flydubai временно прекратила полеты в Иран, Ирак, Израиль и Сирию до 30 июня. В свою очередь, Emirates отменила рейсы в Иорданию (Амман) и Ливан (Бейрут) до 22 июня, а также в Иран (Тегеран) и Ирак (Багдад и Басра) — также до 30 июня.

Перевозчики отслеживают развитие ситуации в тесном взаимодействии с профильными органами и обещают оперативно информировать клиентов о любых изменениях.

В Дубае оборудовали еще 10 «умных» пешеходных переходов, таким образом, их общее количество на территории эмирата достигло 27, сообщили в местном Управлении по дорогам и транспорту.

Проект охватил перекрестки на улицах Omar Bin Al Khattab Street, Sheikh Khalifa Bin Zayed Street, Al Satwa Street, Salah Al Din Street, Amman Street, Al Qusais Street (рядом с рабочими лагерями) и Oud Metha Street (напротив школьной зоны).

Новые технологии, как ожидаются, повысят безопасность дорожного движения и оптимизируют пешеходный и транспортный потоки. Интеллектуальные тепловые камеры фиксируют движение пешеходов как на тротуарах, так и при переходе дороги.

Камеры работают круглосуточно, точно определяя движение даже при слабом освещении и ночью. Система интегрирована с кнопками вызова, регистрирующими реальные запросы на переход, что повышает эффективность работы сигналов.

Для оборудования «умных» переходов впервые используется система, прогнозирующая модели поведения пешеходов и заранее включающая мигающие предупреждающие знаки и управляющая светофорными контроллерами при их приближении.

Шесть из десяти самых безопасных городов мира — Абу-Даби, Доха, Дубай, Шарджа, Манама и Маскат – находятся в регионе Персидского залива, говорится в свежем рейтинге компании Numbeo, составленном в 2025 году.

Это достижение свидетельствует о том, как дальновидное руководство, стратегическое градостроительство и культура стабильности превратили регион в бастион безопасности, порядка и реального прогресса, сделав его магнитом для всего мира.

Следует уточнить, что рейтинг безопасности Numbeo оценивает не только уровень преступности. Он основан на таких критериях, как ощущение безопасности жителями, например, во время прогулок в ночное время суток, эффективность работы правоохранительных органов и общение настроения в обществе по поводу уровня безопасного проживания.

Абу-Даби, признанный самым безопасным городом мира, возглавляет мировые рейтинги 9 лет подряд. Это не случайность — здесь налажена четкая координация между правоохранительными органами, развита сеть гражданской обороны и внедрены инновации, которые работают не только реактивно, но и превентивно.

Дубай, в свою очередь, обладает одной из самых продвинутых в мире систем видеонаблюдения и мониторинга. Шарджа активно внедряет ИИ в работу полиции и госуслуги, доказывая, что безопасность — это результат продуманного управления.

Доха в Катаре выбрала своим приоритетом социальную сплоченность, благополучие населения и создание безопасных общественных пространств. В свою очередь, столица Бахрейна, впервые вошедшая в топ-10, показывает, что даже небольшие государства могут добиться успеха благодаря инвестициям в цифровую и физическую безопасность.

Маскат в Омане поддерживает политическую стабильность и низкий уровень преступности за счет реализации эффективных стратегий, ориентированных на общественное развитие. Города Персидского залива в целом предлагают чистоту, личную безопасность, культурную привлекательность и репутацию порядка – как для населения, так и для туристов.

Стабильная обстановка снижает риски ведения бизнеса. Иностранные компании охотнее переводят штаб-квартиры и региональные офисы в города, где сотрудники чувствуют себя защищенными.

Безопасность — это не только эффективная работа полиции, а также грамотное управление и использование технологий, не подрывающих общественного доверия, а также терпимость и готовность преодолевать исторические стереотипы.

В Объединенных Арабских Эмиратах создадут новое Министерство внешней торговли, объявил Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая.

Возглавит новое ведомство доктор Тани бен Ахмед Аль Зейюди. Кроме того, Министерство экономики официально переименовали в Министерство экономики и туризма. Его главой назначен Абдалла бен Тук Аль Марри.

В рамках заседания правительства шейх Мухаммед также сообщил, что с января 2026 года Национальная система искусственного интеллекта ОАЭ станет консультативным членом Кабинета министров, Совета по развитию, а также всех советов директоров федеральных органов и государственных компаний.

«Цель этой инициативы — в поддержке принятия решений на уровне высших органов власти, проведении оперативного анализа решений, предоставления технологических рекомендаций и повышения эффективности государственных политик во всех секторах», — сказал премьер-министр.

Шейх Мухаммед подчеркнул, что «мир переживает масштабный этап трансформации — в науке, экономике, социальной сфере, — и задача ОАЭ уже сегодня готовиться к вызовам будущих десятилетий, чтобы обеспечить стабильное процветание и достойную жизнь для будущих поколений.

Фестиваль шопинга и развлечений Dubai Summer Surprises 2025 опубликовал полный календарь мероприятий. С 27 июня по 31 августа жителей и гостей Дубая будут ждать 66 дней скидок, веселья и концертов.

В этом году распродажи будут проходить в рамках трех отдельных торговых кампаний. С 27 июня по 17 июля пройдет акция «Летние каникулы», затем с 18 июля по 10 августа пройдет «Великая летняя распродажа в Дубае», а завершит сезон кампания «Снова в школу», с 11 по 31 августа. Эти программы предложат множество эксклюзивных акций и крупных мероприятий в торговых центрах.

Кроме того, фестиваль порадует зрителей множеством концертов. В первый уик-энд, с пятницы по воскресенье, в городе пройдут три вечера концертов, хедлайнеры которых пока еще не объявлены.

Концертная серия Beat The Heat DXB возвратится в два уикенда июля в Dubai World Trade Centre, билеты уже доступны по цене от 78,75 дирхамов. В первый вечер, 4 июля, на сцене выступят популярные артисты арабской музыки, такие как tul8te и Almas. На следующий день, 5 июля, зрителей ждут Sharmoofers, Aziz Maraka и Ghalia. А на следующем уикенде, 11 июля, выступят Soulja, Montiyago и Mo Ali, и 12 июля - Bader Alshuaibi, Abdulaziz Louis и Nasser Abbas.

В рамках летней концертной серии также выступят Jazziyat ft Banah в пятницу, 27 июня, Adnan Sami в воскресенье, 29 июня, Adonis в четверг, 3 июля, и Shreya Ghosal в субботу, 19 июля.

Также в рамках фестиваля пройдет Летняя ресторанная неделя, с 4 по 12 июля, где можно будет попробовать специальное меню. Кроме того, в течение всего августа гостям будут предложены блюда всего за 10 дирхамов. Посетителей также ждут флэш-распродажи, 12-часовые акции и ежедневные сюрпризы.

Генеральный директор Dubai Festivals and Retail Establishment (DFRE), Ахмед Аль Хаджа, отметил, что новая программа фестиваля станет самой захватывающей и насыщенной за всю историю, предлагая множество невероятных акций и впечатлений.

Американский университет Шарджи (AUS) показал наилучшие результаты в рейтинге университетов мира QS, поднявшись на 60 позиций и заняв 272-е место в недавно выпущенном издании 2026 года. Это достижение вывело AUS в число 18% лучших университетов мира.

Рейтинг отражает значительный рост по ключевым показателям, включая репутацию учреждения среди его сотрудников, академическую репутацию и число цитирований.

В глобальном масштабе AUS занял третье место по количеству преподавателей различных национальностей и четвертое по такому же показателю среди студентов.

Среди университетов ОАЭ American University of Sharjah занял первое место по репутации среди сотрудников и национальному разнообразию студентов и второе по результатам трудоустройства. Университет также сохранил свое положение среди трех лучших университетов страны в целом и улучшил академическую репутацию, поднявшись с пятого на третье место.

За последний год AUS открыл шесть новых исследовательских центров и продолжает развивать свою исследовательскую программу, уделяя особое внимание влиянию на реальный мир. Среди заметных инноваций — патенты на целевую терапию рака груди с использованием иммунолипосом в сочетании с ультразвуком, компактные радары для мини-дронов и создание платформы ClymAct, которая использует технологию блокчейна для торговли углеродом.

AUS также добавил новые направления обучения, особенно на уровне аспирантуры. Теперь университет предлагает 33 основные и 48 дополнительных программ бакалавриата, 21 степень магистерских программы и восемь программ докторантуры.

В университете работают 354 преподавателя, около 92% из которых являются докторами наук.

Сергей Собянин рассказал о развитии и главных проектах Москвы

Мэр Сергей Собянин рассказал о развитии столицы и главных проектах Москвы в интервью телеканалу «РБК» в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

В Москве реализуется Адресная инвестиционная программа, которая принимается на три года. Она определяет, какие объекты будут построены в столице за счет бюджета города.

«Если условно подвести итоги последних трех лет Адресной инвестпрограммы, мы, по сути дела, достигли всех задач и целей, которые перед собой ставили. Около 50 км метро построено, больше 300 км дорог, более 100 искусственных сооружений – тоннели, эстакады , мосты, под 400 объектов социального направления – это больницы, поликлиники, спортивные объекты и так далее», – заявил Сергей Собянин в интервью телеканалу «РБК».

По его словам, те объекты, которые город строил несколько лет назад, кажется, что существовали всегда. Например, это Большая кольцевая линия (БКЛ) метро.

«Представить Москву без БКЛ сегодня невозможно. Или представить Москву без МЦД-3, МЦД-4 тоже невозможно. Сложно себе представить больницу Логинова в старых корпусах, полуразвалившихся, на месте сегодняшнего блестящего корпуса. Или работу здравоохранения без флагманских центров, или столицу без новых школ и поликлиник представить невозможно. Поэтому считаю, что основные цели нашей программы достигнуты. И дальше будем работать, собственно, по этим же направлениям. Программа не меняется, задачи не меняются, мы движемся вперед», – подчеркнул глава города.

Говоря об объемах ввода жилой недвижимости в Москве, Сергей Собянин отметил программу реновации старого жилфонда, благодаря которой спад на рынке недвижимости может быть компенсирован.

«В эти годы мы активно развиваем программу реновации. Мы перевалили за миллионную отметку кв. метров по реновации и должны ее в ближайшие годы довести до 2-2,5 млн кв. метров, таким образом, компенсировав, может, отчасти, тот небольшой спад на рынке недвижимости. В 2012-2014 годах в Москве вводили 2-3 млн кв. метров жилья, в прошлом году ввели 6,5. То есть, для нас 3-4-5 млн кв. метров жилья – это нормальный тренд, который был всегда в Москве», – пояснил мэр.

Он добавил, что в районе Филёвский Парк на территории Государственного космического научно-производственного центра им. М.В. Хруничева строится Национальный космический центр (НКЦ) – сложнейший объект площадью порядка 280 тыс. кв. м.

По его словам, стояла задача не просто возвести стены, но и оборудовать центр, проложить все сложнейшие инженерные коммуникации. Завершить строительство планируется осенью 2025 года.

«Речь идет о том, чтобы собрать в центре самые высокотехнологичные предприятия космической отрасли, чтобы дать им синергию, дать хорошие качественные места, дать толчок этой отрасли», – сказал Сергей Собянин.

Полное интервью мэра Москвы можно посмотреть на сайте «РБК».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 21 июня 2025 > № 4798192 Сергей Собянин

Группа «РОСНАНО» и «Газпром нефть» запустят проекты в энергетике, малотоннажной химии и складской логистике

Соглашения на ПМЭФ-2025 подписали председатель правления Группы «РОСНАНО» Сергей Куликов и председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков.

Компании объединят компетенции в реализации проектов для энергетической отрасли — в том числе в проектировании, производстве и обслуживании поршневых установок и газотурбинных двигателей.

Стороны договорились о развитии «Технологического оператора по малотоннажной химии» для расширения линейки отечественных продуктов, востребованных в фармацевтике, сельском хозяйстве и других отраслях. Партнеры займутся развитием инжиниринговых решений, совершенствованием технологий и производством химической продукции в России.

Партнеры также договорились о развитии технологий для цифровизации логистической и складской инфраструктуры. К 2030 году более 30 складов общей площадью более 100 тыс. кв м будут трансформированы в современные цифровые логистические комплексы.

«Мы дорастили наши исторические компетенции в химии и материалах, приобрели новые в производстве и логистике и теперь органично входим в индустриальную фазу. Наши отраслевые партнеры позволят быстрее масштабировать решения в интересах Стратегии НТР», — прокомментировал Сергей Куликов.

«Мы развиваем наше партнерство с „РОСНАНО“, учитывая цели национального проекта „Новые материалы и химия“. Формирование в России собственного рынка малотоннажной химии — одна из ключевых задач, важная не только для технологической независимости нефтегазовой отрасли, но и для медицины, сельского хозяйства и других секторов экономики. Еще одним направлением нашего сотрудничества стала логистика. И у нас, и у „РОСНАНО“ есть хорошие компетенции, которые позволят нам развивать экосистему, где передовые научные разработки, цифровые технологии и современные логистические платформы работают в едином комплексе, ускоряя появление новых продуктов и сервисов», — подчеркнул Александр Дюков.

СПРАВКА

ПАО «Газпром нефть» - вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой — разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. По объему переработки нефти «Газпром нефть» входит в тройку крупнейших компаний в России, по объему добычи занимает четвертое место.

Национальный проект «Новые материалы и химия» направлен на развитие химической промышленности в России. Он предусматривает разработку и производство инновационных материалов, биотехнологической продукции и изделий из редких и редкоземельных металлов, востребованных в энергетике, медицине, транспорте и экологии. Проект включает пять федеральных направлений: развитие производства химической продукции, композитных материалов, редких и редкоземельных металлов, биотехнологической продукции и кадровое обеспечение.

Группа «РОСНАНО» разрабатывает технологии добычи ценных компонентов из промышленных отходов

«РОСНАНО» имеет хорошие наработки по технологиям извлечения ценных компонентов из промышленных отходов, компании есть, что предложить стране. Об этом заявил журналистам глава Минприроды РФ Александр Козлов в кулуарах ПМЭФ.

«У нас есть такая компания „РОСНАНО“, у них есть наработки хорошие очень по этому поводу. Мы ведем с ними работу в этом направлении. Я уверен, что у нового руководителя, который сейчас возглавляет, есть что предложить нашей стране, и он достигнет результата. И мы ему в этом поможем», — сказал он.

Ранее Президент РФ Владимир Путин предложил запустить проекты по извлечению ценных компонентов из накопленных в РФ миллионов тонн вредных отходов промышленности.

Президент отметил, что технологии на этот счет имеются и надо их использовать. Таким образом, по словам Путина, бизнес сможет одновременно получить прибыль, помочь ликвидировать накопленный экологический вред и при этом стимулировать развитие отечественной науки и промышленности, а также заняться оздоровлением экологической обстановки.

Заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Тетенькин сообщал, что проекты по извлечению полезных ископаемых из отходов недропользования уже начали реализовывать в России. В отходах недропользования может содержаться до 10 тыс. тонн золота, 12 тыс. тонн серебра, 500 тыс. тонн олова, 8 млн тонн меди, 30 млн тонн алюминия, значительное количество редких и редких редкоземельных металлов, нерудных полезных ископаемых.

Александр Панкин: пошлины США вряд ли убедят страны не торговать с Россией

Законопроект американских сенаторов, предполагающий 500-процентные пошлины на импорт из стран, покупающих энергоносители из России, вряд ли заставит другие государства отказаться от торговли с РФ, считает заместитель главы МИД России Александр Панкин. В интервью РИА Новости на полях ПМЭФ он оценил эффект инициативы американских сенаторов для нефтяного рынка, рассказал о последствиях невыплаты Арменией взноса в ОДКБ до конца 2025 года и раскрыл, просит ли Россия у других государств снять с себя санкции.

Петербургский международный экономический форум проходит с 18 по 21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Александр Анатольевич, в сенате США заявляют, что готовят законопроект о введении 500-процентных пошлин на товары из стран, которые покупают российские энергоносители. Видите ли вы угрозу принятия этого законопроекта и угрозу от его действия?

– Я знаю, что такой законопроект есть, и якобы имеется широкая поддержка – более двух третей. В самих США есть соответствующие процедуры для того, чтобы такие законопроекты проходили и могли вступать в силу. Это очень жесткий проект. Если эффект рассчитан на то, чтобы все прекратили с Россией торговать, то вряд ли это наступит, потому что это невыгодно нефтяному рынку прежде всего. Насколько я понимаю, многие в руководстве США высказывали опасения о том, что если он будет принят и начнет применяться полностью, это вызовет серьезный обратный эффект для США и для мировых рынков.

– Вы говорили ранее, что если Армения до конца 2025 года не оплатит взнос в бюджет Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), то страны-участницы организации "могут рассмотреть разные сценарии", но выгонять никого, вероятно, не будут. О каких в таком случае сценариях может идти речь?

– Вопрос может начать рассматриваться, как все знают, после 31 декабря. Это исключительно процедурные, уставные требования. В каком ключе он будет рассматриваться – это уже другой вопрос. Все понимают, что Армении, которая заморозила, как они выражаются, членство в ОДКБ, не участвует в принятии решений, но и не препятствует ему, все же должна трезво смотреть на возможности обеспечения своей безопасности, в том числе в коллективном формате ОДКБ. Решение в любом случае будет за армянскими властями.

– Идут ли переговоры о возобновлении обслуживания карт системы "Мир" в Армении? Когда оно может возобновиться?

– Вероятно, знаете причины, по которым происходили эти шарахания – сначала принимали, потом перестали, затем возобновили. Опасения со стороны армянских банков вторичных санкций. Не могу сказать, есть ли эти переговоры, я в них не участвую.

– Обсуждает ли Россия с какими-либо государствами снятие санкций?

– Нет, Россия не просит с себя снять санкции. Если есть какие-то ходатайства по отдельным лицам для отдельных ситуаций, это совершенно не тот аспект, на котором вы делаете акцент.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 июня 2025 > № 4796310 Александр Панкин

Роман Карманов: ПФКИ — это экосистема возможностей для творческих людей

Генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив Роман Карманов в интервью РИА Новости на полях Петербургского международного экономического форума рассказал о наиболее популярных направлениях среди заявителей на грантовый конкурс, разнообразии музыкальных жанров в рамках специального отбора на создание аудиовизуального контента для детей и молодежи, а также поддержке фондом документального кино

Петербургский международный экономический форум проходит 18-21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

— Роман Владимирович, чуть меньше месяца назад стартовал новый 15-й грантовый конкурс. В конкурсе 12 тематических направлений, есть ли при этом какой-то приоритет в отборе, или для каждого направления свои квоты?

— Действительно, до 10 июля мы принимаем заявки на грантовый конкурс. В конкурсах ПФКИ нет приоритетных направлений и типов проектов, нет квот для регионов, об этом тоже часто спрашивают коллеги-журналисты. Мы работаем с инициативами творческих людей, и это слово — инициатива — главное. По результатам 14 конкурсов мы можем сказать, что наиболее популярные направления среди заявителей — "Культурный код", "Место силы", "Молодые лидеры", но эта статистика сложилась, исходя из интересов и идей авторов творческих проектов, а не наших установок. Популярно также направление "Единство с судьбой России".

— Есть такое представление, что творческие люди не всегда хороши в организации и структурировании своих замыслов. Понимаю, что в конкурсе у вас, разумеется, есть регламент и правила. Но предположим, вы получаете заявку: идея отличная, но сформулирована не совсем в соответствии с требованиями. Такие конкурсанты просто не проходят отбор или вы их как-то консультируете, отправляете на доработку или помогаете оперативно внести коррективы?

— Мы не вмешиваемся в заявку ни на этапе ее формирования, ни в период оценки. Для того, чтобы избежать грубых ошибок, нужно, как вы правильно отметили, изучить все правила конкурса, а точнее — документацию, методические материалы. Всегда советую заявителям не откладывать подачу заявки на последний день и обязательно проверять ее по чек-листу перед отправкой. Мы много внимания уделяем образовательным программам: записаны обучающие видеокурсы и подкасты, делаем вебинары к старту конкурсов, много ездим с лекциями и мастер-классами по регионам. По итогам каждого конкурса проводим акселераторы по доработке и написанию проектов. Эту работу ведем с теми, кто уже участвовал в конкурсах, но не победил. Помогаем разобрать ошибки, понять логику заполнения заявки и подготовиться к новому конкурсу. За время обучения команды зачастую переупаковывают свои проекты, масштабируют, делают их более глубокими и содержательными.

— А очно можно посоветоваться с кем-то, задать вопрос, если при подготовке заявки что-то непонятно?

— С 2022 года ПФКИ развивает сеть региональных проектных офисов. Первый мы открыли в Луганске, сегодня их уже 25. Они создаются там, где с инициативой их открытия выходят главы субъектов, где в нашей совместной работе по развитию креативного потенциала региона заинтересовано его руководство. В офисах работают сотрудники, прошедшие обучение в ПФКИ, они всегда на связи с нами, узнают первыми все изменения в конкурсах, если они появляются. К ним можно прийти, посоветоваться, попросить помощи в анализе допущенных ошибок. За вас не напишут заявку, но посоветуют, на что обратить внимание.

— В этом году в уже проведенном конкурсе процент софинсирования составил 121% – абсолютный рекорд среди конкурсов. Как вы считаете, можно ли прогнозировать увеличение показателей в предстоящем конкурсе? Это тенденция или пока рано так говорить?

— Это не прогноз, а уже статистика. Софинансирование проектов растет, как, кстати, и средняя сумма гранта, за несколько лет она выросла вдвое. Команды становятся более крепкими, доказывают на деле, что они способны реализовать крупные проекты. У них появляется все больше партнеров, которые верят в успешную реализую проекта и знают, что они поддерживают значимые для общества и сферы инициативы. У команд постепенно тоже появляется больше собственных ресурсов, которые они готовы вкладывать в развитие своих идей. Сказать, что следующий конкурс поставит новый рекорд, невозможно – это зависит от качества и масштабов поданных проектов, какими будут заявки по итогам окончания кампании мы сейчас не знаем. Но что среднее софинансирование стабильно растет — очевидный факт. И это говорит о том, что качество поддерживаемых нами проектов — на высоком уровне, в них верят партнеры и инвесторы, они наращивают свою аудиторию, интересны тем, для кого они создаются.

— Проектов становится все больше, как и желающих. Планируется ли в будущем увеличение поддержки ПФКИ для прошедших отбор конкурсантов?

— Сейчас у нас есть горизонт планирования до 2030 года: ежегодно в бюджете заложены по десять миллиардов рублей на поддержку творческих проектов со всей страны. Распределено уже более 40 миллиардов рублей за четыре года, и это — беспрецедентная поддержка со стороны государства, аналогов которой нет в других странах.

Отмечу, что помимо финансовой поддержки проектов ПФКИ оказывает, на самом деле, гораздо большую помощь грантополучателям: это и информационное сопровождение, и продвижение самих авторов проектов. Например, на полях ПМЭФ нами организовано несколько сессий, в которых спикерами выступили авторы ярких творческих проектов, подержанных фондом.

Мы стараемся сообщать о возможности подачи заявок на различные премии и конкурсы, а также обучение от партнеров. Я думаю, что можно смело говорить, что ПФКИ – это целая экосистема, попадая в которую, авторы креативных проектов могут не только получить финансирование, но и новые навыки, возможности продвижения и, главное, связи. Мы заметили, что многие наши проекты уже начали объединяться и создавать новые интересные и более масштабные проекты совместно. И это не может не радовать.

— Прием заявок на специальный отбор ПФКИ на создание музыкального аудиовизуального контента для детей и молодежи в рамках национального проекта "Молодежь и дети" завершился 5 мая. Понимаю, что вы планируете подвести итоги позже, но, может быть, чуть приоткроете нам завесу тайны: были ли особенно запоминающиеся заявки? От кого их было больше – от детей или от взрослых?

— Очень хочется поделиться, для нас это тоже новый опыт. Недавно завершились очные питчинги, приглашены были все проекты, прошедшие первый экспертный отбор. Заявки разноплановые, это вся палитра музыкальных жанров: помимо рока, к примеру, есть много этно-музыки и фолка высокого качества от молодых артистов, это, очевидно, становится трендом. Будут поддержаны не только столичные команды, но и региональные, их много. Что характерно, заявки подали и уже известные исполнители с именем и собственной аудиторией, чьи треки уже сейчас входят в чарты, и совсем неизвестные, то есть это новые имена. Итоги мы скоро подведем, а сам контент будет размещен на отечественных сервисах до конца года. Что касается возраста авторов: заявки подавали только взрослые, но свое творчество они могли адресовать и на детскую аудиторию тоже.

— В год Защитника Отечества ПФКИ тесно сотрудничает с государственным фондом "Защитники Отечества". Могли бы вы также рассказать о проведенной работе? Какие мероприятия еще планируется провести до конца года?

— Не только в тематический год, это теперь наша постоянная деятельность. Больше скажу, каждый новый проектный офис открывается только после того, как наладил совместную работу с фондом "Защитники Отечества". В 25 регионах присутствия проектных офисов регулярно проводятся обучающие мероприятия и индивидуальные консультации.

Мы организовали уже два специальных обучающих марафона для ветеранов СВО и членов их семей, на них было подано более 300 заявок. Мы видим результат — ветераны и участники СВО, члены их семей уже подают заявки на гранты. Начиная с 2022 года поддержку получили 765 проектов, которые связаны с участниками СВО, их семьями, грантовый фонд таких проектов превысил 4,57 миллиарда рублей, 531 проект направлен непосредственно на наших героев и их близких как на целевую аудиторию — это серьезная цифра. Кроме того, помимо грантов, есть еще одно направление: мы еженедельно распределяем порядка 3 000 билетов среди наших защитников и их семей по всей стране на мероприятия, получившие поддержку ПФКИ.

— Вы говорили, что ПФКИ очень настроен на поддержку документального кино. В наше время, кажется, в нем есть особая потребность, особенно в связи с СВО. Поддерживаете ли вы кинематографистов, которые хотят снимать и снимают документальное кино об этих событиях?

— Действительно, мы больше поддерживаем именно документальные фильмы. Сфера сегодня переживает настоящий ренессанс, появляется много молодых съемочных групп, возрос интерес и у аудитории. С грантовой поддержкой сняты такие фильмы, как "Солдат ребенка не обидит", "Где проходит граница?", "Отцы Донбасса". Поддерживается не только создание фильмов, но и кинофестивали документального кино. Один из ярких примеров — "Неизвестная Россия", весной завершился второй фестиваль, проходящей при нашей поддержке. Все фильмы были показаны на кабельном телеканале "Неизвестная Россия", а лучшие получили возможность показа в эфире НТВ.

— С 2023 года в конкурсе участвуют и представители новых регионов — ЛНР, ДНР, Херсонской и Запорожской областей. Есть ли от них заявки в текущей кампании?

— Заявки, безусловно, есть. Авторы творческих проектов исторических регионов России активно включаются в грантовые волны. Всего, без учета проходящего конкурса, они подали 400 заявок. Победу одержали 82 на общую сумму почти 241 миллион рублей. Это существенное вливание в бюджет, направленное на развитие креативных проектов, талантов жителей регионов. Пока что рано говорить о том, сколько будет заявок на наш 15 конкурс, но то, что они уже зарегистрированы в системе — абсолютно точно.

— Недавно вы не исключили, что когда-нибудь в будущем в конкурсах смогут участвовать самозанятые. А какие еще изменения и нововведения обсуждаются для будущих конкурсов?

— Сейчас на конкурс могут подавать заявки НКО, коммерческие и муниципальные организации, индивидуальные предприниматели. Причем, у нас нет ограничения по "возрасту" организации, то есть, вы сегодня можете зарегистрировать ИП и сразу подать заявку на грант. Это позволяет говорить о том, что каждый может принять участие в конкурсе. Расширять категории участников до конца года не планируется. Мы очень осторожно подходим к любым нововведениям. Всего пару конкурсов назад мы внесли существенные обновления в правила конкурса: теперь заявители указывают, каким из 17 традиционных духовно-нравственных ценностей соответствует их проект, у нас изменились направления, теперь их 12, появилась возможность подписать заявку электронной подписью. Еще раз призываю не откладывать на последний день отправку заявок, а также пробовать участвовать в конкурсе, не бояться и не стесняться. Заявочная кампания продлится до 10 июля.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 июня 2025 > № 4796309 Роман Карманов

Марат Бердыев: Путин сам примет решение по приглашению на саммит G20

Россия получила приглашение для президента Владимира Путина на ожидающийся в Южной Африке в этом году саммит G20, и решение насчет него примет сам глава государства, сообщил посол по особым поручениям МИД РФ по вопросам G20 и АТЭС Марат Бердыев. В интервью РИА Новости на полях ПМЭФ дипломат высказался о провале западных усилий по украинизации повестки в рамках "двадцатки", оценил идущее южнокорейское председательство в АТЭС и отметил преимущества G20 в сравнении с G7.

— Марат Владимирович, хотелось бы начать с вопроса по повестке G20. В этом году в "двадцатке" председательствует ЮАР, и в Йоханнесбурге ожидается саммит лидеров государств. Обсуждается ли сейчас вопрос участия в нем президента России Владимира Путина?

— Саммит пройдет 22-23 ноября в Йоханнесбурге. Южная Африка и африканский континент в целом будут принимать такую встречу впервые. Этому придают огромное значение, к нему готовятся. Девиз 2025 года — "Солидарность, равенство, устойчивое развитие". Председательство ЮАР, которое завершает первый полный цикл председательств стран "двадцатки" с момента основания форума на уровне лидеров в 2008 году, проходит через призму философского восприятия жизни "Убунту" которое трактуется как "я есть, потому что мы есть". Мне кажется, оно очень актуально сейчас, когда мир раздирается геополитическими конфронтациями, торговыми войнами и другими деструктивными процессами, которые фрагментируют и политическое, и экономическое поле.

К саммиту "двадцатка" готовится, процесс идет достаточно эффективно. Формируются идеи и рекомендации, которые будут заложены в лидерскую декларацию. Россия принимает активное участие. На прошлой неделе мы получили официальное приглашение на саммит. Это обращение главы государства, президента Южной Африки Сирила Рамафосы, к своим коллегам. Оно носит циркулярный характер и соответствует той процедуре, которая в "двадцатке" имеется, призвано прежде всего отфиксировать в календаре даты мероприятия.

Разумеется, решение по данному обращению будет приниматься непосредственно главой российского государства, администрацией президента. Мы доложили в администрацию вместе со своими соображениями.

Относительно участия в саммите отвечу так: по установленной практике, касающейся всех стран, окончательное решение принимается всегда ближе к саммиту с учетом целого ряда обстоятельств. Это и общая ожидаемая посещаемость мероприятия, и перспективы выхода на какие-то крупные договоренности, потому что политика — это не спорт, и здесь главное не только участие, но и результат. Мы будем смотреть на то, какой результат будет возможен по итогам южноафриканского председательства, которое мы всячески поддерживаем.

Это страна БРИКС, наш единомышленник, друг, страна, с которой у нас активно развиваются политические и экономические отношения, поэтому с учетом статуса самого мероприятия постараемся присутствовать на саммите, как это обычно у России бывает, на максимально высоком уровне, при том понимании, конечно, что для этого будут созданы все необходимые условия.

Что касается практики последних лет, отмечу только то, что в контексте развития международной ситуации мы были представлены на саммитах G20 главой МИД России Сергеем Лавровым.

— Не исключено повторение сценария, при котором Россию представит Сергей Викторович, если Владимир Владимирович не будет присутствовать на саммите?

— Предвосхищать решение главы государства не стал бы, но если мы будем отталкиваться от той практики, которая была в последние годы, то, наверное, в случае, если мы будем представлены на ином уровне, а не на уровне главы государства, такой сценарий вполне вероятен.

— В этом году Индонезия, один из членов G20, также стала полноправным членом БРИКС. Чувствуется ли сейчас в "двадцатке" вес БРИКС как объединения? Удается ли удерживать государства Запада от украинизации повестки, излишней политизации в их интересах?

— На самом деле формат постоянных консультаций, сверки позиций, координации возник в "двадцатке" уже очень давно. Сначала он как раз был организован и существовал на уровне государств БРИКС, потом его ряды расширились. Сейчас есть такой термин "страны с формирующейся экономикой", по-английски звучит как "emerging market economies". Он включает в себя страны, которые можно отнести к расширенному БРИКС. То есть это те, кто уже в БРИКС состоит, кто ему симпатизирует, и в целом те, кто относится к странам глобального Юга. Это более половины "двадцатки".

В 2023 году "двадцатка" впервые пополнилась новым членом. В ее состав вступил Африканский союз, что только укрепило позиции стран мирового большинства на этой площадке. Они действуют не в противовес Западу. Это вообще не в культуре стран, которые придерживаются позиций о необходимости формирования многополярного, справедливого и демократичного миропорядка. Скорее они пытаются отстаивать свои собственные интересы и способствовать таким договоренностям, которые бы отвечали чаяниям и нуждам всего человечества.

Мы исходим из того, что на этом уникальном глобальном форуме, где сидят вместе развитые и развивающиеся страны, с учетом того, что сегодня глобальные проблемы носят колоссальный масштаб и размах, нужны общие действия для того, чтобы их побороть. И в этом контексте страны с формирующейся экономикой действуют конструктивно, вносят продуктивный вклад в развитие деятельности "двадцатки", выступают позитивной силой. С учетом того, что на них приходится сегодня основная доля и мировой экономики, и динамики экономического роста, их мнение очень важно.

Касательно украинизации повестки G20, действительно, с началом СВО Запад развернул масштабную антироссийскую кампанию, пытаясь сначала изолировать Россию и нанести ей, как они говорили, стратегическое поражение, создать для нас некомфортные условия работы. Если следить за эволюцией языка "двадцатки" и того, как формируются договоренности, каждый раз мы видим определенную трансформацию — международное сообщество начинает понимать коренные причины конфликта на Украине и то, что конфликт не существует в вакууме. Он — часть геополитической борьбы, проводимой Западом с теми странами, которые он считает своими конкурентами. Поэтому он действует нечистоплотными методами, развязывает прокси-войны, старается различными способами, включая информационные и дипломатические кампании, нанести этим странам урон, вернуть себе полное доминирование в международной повестке дня.

Получается у него это очень плохо, точнее никак. Мы видим по последним договоренностям, что мир на самом деле достаточно трезво оценивает происходящее. Например, если взять прошлый саммит G20, который прошел в Рио-де-Жанейро под председательством Бразилии, и посмотреть на геополитический текст в итоговом заявлении, мы увидим, что основные озабоченности мирового сообщества как раз связаны с действиями Запада и с развязыванием конфликтов при его участии. Основное внимание, например, там было уделено как раз тому, что было названо гуманитарной катастрофой в Газе.

Сейчас такие геополитические дискуссии продолжаются, но затрагиваются другие сюжеты, с которыми мир столкнулся. Они достаточно неудобны для Запада, особенно санкционная проблематика. Они и в "семерке" не могут договориться. По моему мнению, Запад даже сожалеет о том, что когда-то эти дискуссии развернул. Потому что они для него превратились в чемодан без ручки, который ему приходится нести, а делать это крайне некомфортно.

— Вы сказали об определенных событиях, с которыми мир столкнулся сейчас. Учитывая разницу во взглядах на эскалацию между Ираном и Израилем со стороны коллективного Запада и со стороны мирового большинства в G20, видите ли вы сценарий, при котором работа "двадцатки" будет просто нарушена из-за этого различия позиций?

— "Двадцатка" не выделяется из общей массы форматов и площадок, которые сегодня сталкиваются с тем, что взгляды на целый ряд крупных международных проблем серьезно разнятся. Это затрудняет поиск взаимных решений. Неспровоцированная эскалация на Ближнем Востоке, нападение на мирные и ядерные объекты Ирана, это, конечно, серьезное осложнение в международных делах. Безусловно, на общем микроклимате и в "двадцатке", и в других форматах оно скажется. Каким образом и насколько сильно? Сейчас сложно предположить, потому что мы видим быструю эволюцию событий и различные сигналы о том, как будут себя вести отдельные мировые игроки.

Но линия, которую проводит Россия, заключается в том, что G20 — это прежде всего экономический формат. Какие бы геополитические события ни происходили, нам не нужно подменять собой площадки, которые действительно призваны урегулировать такие ситуации, как Совет Безопасности ООН. Он имеет все прерогативы и функции для определения международных подходов к их разрешению. Нам стоит концентрироваться на актуальных социально-экономических задачах, потому что"двадцатка" именно для этого была создана, смогла в 2008 году предотвратить в период американского финансового кризиса сползание мира в пропасть. Это поиск средств и возможностей для поддержания высоких темпов экономического роста и устойчивого развития.

Именно этому посвящена повестка дня председательства ЮАР в "двадцатке". Буквально через несколько дней начнется третья встреча шерп, где мы будем обсуждать вопросы на уровне представителей глав государств и правительств. С российской стороны в таком качестве выступает замначальника экспертного управления президента РФ Светлана Лукаш, я буду ей ассистировать. Постараемся понять срез настроений и попытаться предотвратить непоправимый ущерб для двадцаточного процесса, потому что сегодня это флагманская площадка в экономической сфере.

— В этом году при председательстве ЮАР новая администрация США определённым образом самоустранилась от работы в G20, по крайней мере, на уровне главы госдепартамента Марко Рубио, хотя и президент Дональд Трамп тоже не собирается ехать на саммит лидеров. Как это сказалось на деятельности "двадцатки" в практическом плане?

— Да, так и есть. Такой подход, мне кажется, укладывается в общую американскую линию. Это выход из целого ряда процессов, площадок, форумов. Инертная позиция во многих международных организациях. Своя собственная точка зрения на крупные концепции, которые существуют на многолетней основе, например, на подходы к устойчивому развитию. Где-то смена американской риторики мне даже лично импонирует, потому что она укладывается в наше понимание того, что нужно делать. Это прежде всего касается вопросов энергобезопасности, вопросов гендерного равенства.

Запад до последнего в оголтелой манере продвигал очень сомнительные концепции того, что считать биологическим полом, что считать социальным полом. У нас есть в "двадцатке" гражданские форматы, общественные форматы, где взаимодействуют неправительственные игроки. Некоторые при аккредитации на мероприятия в последние годы ко мне обращались и выясняли, какую кнопку им нажать, потому что там было, по-моему, 20 или 30 полов, и они в них не очень могли разобраться. Какие-то были указаны таким наукообразным образом, как "цисгендерный мужчина". Один из представителей мне в ужасе звонил и спрашивал, является ли он "цисгендерным мужчиной".

Поэтому определенные трансформации в американской позиции мне кажутся вполне позитивными с точки зрения отношения к энергетической безопасности, энергетическим переходам. Мы выступаем за справедливые энергетические переходы без дискриминации различных видов топлива для того, чтобы всем имеющимся арсеналом обеспечить доступ к энергетике каждому человеку и каждой стране.

Участие же США в текущих процессах "двадцатки" носит эпизодический характер. Они не абстрагировались, они не вышли из консультаций G20, но принимают в них нерегулярное, выборочное участие. На встрече министров иностранных дел в феврале их представитель был на уровне посольства. Пока они процессы не блокируют, не создают каких-то непреодолимых проблем, которые бы остановили работу в "двадцатке". Как они себя поведут в дальнейшем, мне пока предсказать трудно. Встреча шерп, наверное, многое прояснит на этот счет. Да, были сделаны заявления о том, что американцы не приедут на саммит на уровне высокопоставленных фигур. Надо разобраться, что это — элемент привычного Вашингтону торга, эмоций или категоричный отказ. У них непростые отношения со страной-председателем, свой взгляд на текущую повестку, на внутренние процессы в Южной Африке.

Отмечу только тот факт, что следующий председатель - американцы. И, насколько мне известно из контактов с коллегами, из прессы, они к этому председательству готовятся. Более того, у них есть собственный взгляд на то, как улучшить работу "двадцатки". А этот год особенный — как я уже сказал, заканчивается полный цикл председательства. Нам предстоит совершить обзор деятельности "двадцатки" в предыдущий период, понять, насколько она была эффективна, и выработать рецепты, которые позволили бы ей в будущем работать с еще более полной отдачей.

— И еще один, последний вопрос про "двадцатку", если позволите. Он касается того, как "двадцатка" выглядит на фоне, по определению пресс-секретаря президента РФ Дмитрия Пескова, достаточно блеклого формата – G7, саммит лидеров которой недавно прошел. На ваш взгляд, какие именно Россия получает преимущества от работы в формате "двадцатки", в сравнении с тем, что у нее было, пока она состояла в "восьмерке", превратившейся в "семерку"?

— "Двадцатка" — это более убедительный формат. Она включает в себя весь спектр государств, которые определяют современное лицо международных отношений, которые располагают необходимыми возможностями, активами, потенциалом, суверенны в своей политике. Большинство игроков ведет себя именно так. "Двадцатка" на равноправной основе объединяет и развитые, и развивающиеся страны. Это площадка, где можно искать глобальный консенсус. Что очень важно, в G20 действуют определенные правила, которые даже не во всех форматах ООН соблюдаются. Речь идет про поиск решений только консенсусом, что защищает интересы всех и заставляет страны договариваться на действительно справедливой, компромиссной основе. Поэтому решения "двадцатки" очень убедительны. Это лидерский формат, так что каждое слово здесь особенно взвешивается и отмеряется.

Опять же, это помогает странам, участвующим в процессе, подходить к обсуждению проблем на принципиальной основе, а не поддаваться давлению, шантажу, которые часто используются на других площадках. Лидеры не могут себе позволить потерять свое лицо. Они должны защищать национальные интересы и формировать документы таким образом, чтобы они отвечали ожиданиям их народов, очень внимательно следящих за этим форматом, а также отвечали бы интересам бизнеса, науки, экспертного сообщества, которые принимают участие в этом процессе.

От президента США уже не первый раз звучат комментарии, о том, что "семерка" была бы хороша, если бы там можно было говорить с серьезными, влиятельными лидерами. Такими, как Россия. Китай тоже упоминался в последний раз. Но тогда не очень понятно, зачем нужна G7, потому что "двадцатка" — это как раз формат, где сидит "семерка" вместе с теми лидерами, с которыми хочет разговаривать Трамп. Они к этому разговору готовы, и такой диалог, мне кажется, мог бы способствовать серьезному прогрессу в улучшении международной ситуации.

— Хотелось бы задать несколько вопросов насчет АТЭС, другой зоны вашей ответственности. В первую очередь, как бы вы оценили южнокорейское председательство в этом году? Эта страна имеет давние связи с определенными государствами коллективного Запада, и уже полгода она проводит мероприятия в рамках председательства. Удается ли при этом сохранить непредвзятость?

— Я бы не сказал, что Южная Корея работает беспроблемно, потому что, вы справедливо говорите, у них есть определенные союзнические обязательства, понимание, к какому лагерю они в целом принадлежат. Эти партнеры на Сеул оказывают серьезное давление. Некоторые из них — буквально 3-4 страны, которые я называю "младшими англосаксами", подголоски, то есть сидящие в АТЭС Австралия, Новая Зеландия, Канада — требуют осуждения России, на что председательство не хотело бы идти по практическим соображениям, понимая все возможные последствия. Иногда эту тройку поддерживают японцы, которые периодически озвучивают свои геополитические заявления. Мы даем жесткую и справедливую отповедь, называем вещи своими именами, раскрываем суть происходящих событий, связанных с геополитикой и обусловленных попытками Запада сохранить свое собственное доминирование. Это быстро остужает горячие головы.

Однако такой дискурс не доминирует в АТЭС. Это происходит на уровне старших должностных лиц в ограниченном масштабе и путем обмена ремарками. В целом же южнокорейская сторона придает большое значение успеху своего председательства, старается действовать максимально конструктивно, способствовать поиску консенсуса. В контактах с нами заявляют, что дорожат участием России и считают его очень полезным для выработки практических решений, которые могли бы стать хорошим наследием их председательства.

Подобные оценки иногда звучат и в публичном пространстве. Недавно произошла смена руководства Южной Кореи. Нынешний президент Ли Чжэ Мён, который четвертого июня заступил на пост, тоже обозначил, что тесные союзнические отношения с западными партнерами не должны вредить связям Южной Кореи с такими странами, как Россия и Китай, которые являются главными торгово-экономическими партнерами и странами, с которыми Южная Корея хотела бы развивать отношения, потому что она считает, что это в ее интересах.

— Южная Корея как председатель в этом году будет принимать саммит лидеров АТЭС. Около двух месяцев назад вы говорили нашему агентству, что решение насчет того, кто будет представить Россию, не принято, однако южнокорейское председательство обещает никак не препятствовать любому составу делегации. Решено ли сейчас, кто все-таки представит Россию на саммите?

— Здесь будет действовать такая же логика, о которой я говорил, когда мы рассуждали на тему саммита G20. Пока приглашения в адрес экономик-участниц АТЭС, а именно так они характеризуются в силу ряда обстоятельств, а не как "страны", еще не поступали. Думаю, что в том числе это связано с теми внутриполитическими событиями, которые происходили в стране в рамках электорального цикла. Наверное, чуть позже они будут распространены.

Мы действительно обсуждали с южнокорейскими коллегами этот вопрос. Я обратил их внимание на то, что в АТЭС есть нормы и процедуры. Они подразумевают, что только сами члены определяют уровень своего участия, конкретного представителя, который будет возглавлять делегации на различных встречах, в том числе министерского и лидерского уровня. Мы пришли к пониманию, что трактуем эту ситуацию одинаково, и Южная Корея точно так же смотрит на те параметры работы АТЭС, которые существуют. То есть сам Сеул ограничивать российское участие каким-либо образом не собирается.

Пока они держат слово. На данный момент, а уже прошла примерно половина председательства, мы не сталкивались с какими-то случаями дискриминации российской стороны.

Россия. G20 > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 июня 2025 > № 4796308 Марат Бердыев

Дилма Роуссефф: гегемонизм, а не многосторонность мешает развитию в мире

Тарифная война и эффект односторонних санкций наряду с другими кризисными факторами поставили экономическую систему мира в сложную ситуацию, заявила глава Нового банка развития Дилма Роуссефф. В интервью РИА Новости на ПМЭФ она оценила состояние современной экономической архитектуры, отметила важность использования национальных валют для нового финансового порядка в мире и указала на вред гегемонизма для общего развития стран.

Петербургский международный экономический форум проходит с 18 по 21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

— Госпожа Роуссефф, как вы оцениваете экономическую архитектуру, сложившуюся в современном мире?

— Мы находимся в очень сложной ситуации из-за ряда одновременных кризисов. Во-первых, идет тарифная война, которая вызывает разрушение цепочек поставок и производства, создавая риск инфляции и снижения темпа экономического роста стран. Во-вторых, череда геополитических потрясений, вызванных односторонними санкциями и запретами на экспорт технологий, тоже приводит к нарушению производства, поскольку препятствуют свободной торговле, особенно технологической продукцией. В-третьих, мы также постоянно переживаем стихийные бедствия из-за изменения климата. Это порождает сомнения и неопределенность.

Кроме того, есть явное неравенство — непризнание растущей важности на мировой арене стран с формирующейся экономикой и развивающихся стран. Например, Конференции ООН по торговле и развитию прогнозирует, что к 2030 году на долю БРИКС будет приходиться 43% всего мирового ВВП. При этом страны БРИКС уже превзошли G7 в экономическом плане. Однако вес этих стран в международных организациях, как созданные после Второй мировой войны финансовые институты Бреттон-Вудской системы, не отражает их значимость в мировой экономике. Поэтому миру нужна другая парадигма, укрепляющая многополярность. Это означает, прежде всего, направленность на сотрудничество.

Этот форум, ПМЭФ, очень важен. Он говорит о важности ценностей для построения процветания. На самом деле, ценности необходимы для построения миропорядка, в котором мы теснее сотрудничаем. Каковы эти ценности? Первая — это ценность многосторонности. Она заключается в признании за каждой страной права иметь собственную позицию, иметь свои проект и стратегию развития, что, по сути, является признанием суверенитета стран.

Вторая ценность — это сотрудничество. Сотрудничество гораздо важнее, чем политика, при которой желают обеднения соседям, а торговые цепочки рвутся. Именно эта политика, называемая "разори соседа" (Beggar Thy Neighbor – ред.), привела ко Второй Мировой войне. Кроме того, сотрудничество открывает новые перспективы. Среди них, например, платформы, такие как БРИКС, и банки, такие как НБР, Новый банк развития.

Почему эти платформы так важны? Потому что дают возможность сотрудничать в передаче знаний и технологий. Ни одна развивающаяся страна сегодня не хочет быть просто источником сырья, специализироваться на одной области. Странам нельзя попадать в так называемую "ловушку среднего дохода". Они не могут быть просто потребителями цифровых платформ. Термин "развитие", используемый, например, в названии банка, который я возглавляю, подразумевает, что странам нужно иметь саму возможность развиваться, что сегодня означает обладание технологиями. И в таком банке, как НБР, мы делимся знанием и технологиями, потому что без международного сотрудничества очень сложно развиваться. Поэтому важна политика, важны платформы и программы, которые обеспечивают доступ к новым технологиям.

— Как мы можем изменить имеющуюся систему, чтобы отражать многополярный мир, который уже появился?

— Первое условие – обмен ценностями, что и происходит на этом форуме. Какими ценностями мы обмениваемся? Ценностью многосторонности, ценностью сотрудничества, ценностью уважения к разным траекториям роста, ценностью взаимоуважения, с которым можно будет передавать друг другу знания. Как НБР, так и БРИКС полностью разделяют эти ценности.

Но когда мы говорим о построении нового финансового порядка, мы не выступаем против какой-либо валюты. Не выступаем, например, против таких сильных валют, как евро или доллар. Мы говорим, что хотим использовать больше валют, обращать больше внимания на национальные валюты. Их использование возможно, например, в торговых операциях, и оно уже растет.

При этом необходимо понимать, что для развития нужно участие как государственного сектора и государственных компаний, так и частных компаний, а также академических кругов и исследовательских центров. Именно сотрудничество секторов ведет к развитию и к инновациям. Для стран с формирующейся экономикой и для развивающихся стран сотрудничество — это, по сути, возможность обмена технологиями. Это необходимое условие для того, чтобы не быть просто потребителем новых платформ. В эпоху четвертой промышленной революции развитие невозможно без внедрения искусственного интеллекта, интернета вещей, биотехнологий в нашу экономическую систему. Сегодня важна и цифровая связь, например, все люди должны иметь доступ к цифровой экономике, к большим базам данных. НБР хочет финансировать связь. Страны не могут развиваться, если они только потребляют платформы или производят товары. Очень важно это менять, или страна отстанет. Наше предложение — не оставлять никого в стороне, а создать возможность общего развития через сотрудничество, будь то финансовое сотрудничество, экономическое или технологическое.

— Говоря о НБР, как он может ориентироваться и действовать в этой ситуации?

— Очень хороший вопрос. У банка есть ряд особенностей. Во-первых, он уважает суверенитет разных стран, входящих в него, руководствуется запросами стран. Это значит, что ценим проекты, приоритеты и планы, которые составляют страны. Например, я была в Центральной Азии. Все пять стран региона имеют определенный уровень долгосрочного планирования на 2030, 2040 и 2050 годы. Мы должны учитывать, что это приоритетные проекты. В таких областях, как логистическая инфраструктура, высокоскоростные железные дороги и автомобильные дороги, "умные" порты, аэропорты. Все хотят оптоволоконную сеть, цифровую сеть связи, крупные центры обработки данных. Это мы финансируем.

Мы финансируем и социальную инфраструктуру. Доступ к воде для сельского хозяйства, в чем нуждаются во многих странах. Обеспечение санитарии и обеспечение жильем, особенно для групп с низким доходом. Мы также финансируем "умные" больницы. Нужны лучшие технологии, которые обеспечат большую производительность по более низкой цене. Это даст доступ к качественному здравоохранению большему числу людей. Мы также очень заинтересованы в финансировании образовательных проектов. Как проектов начального образования детей — потому что мы знаем, что неравенство начинается в детстве — так и более сложных уровней. Другими словами, финансирование от начального образования до аспирантуры.

НБР готов финансировать всю цепочку образования. Это действительно нужно странам, они хотят стабильного, долгосрочного финансирования. Отсюда вытекает важность национальных валют. Что происходит, когда компания берет кредит в долларах? Внезапно, без какой-либо причины внутри страны, происходит внешнее колебание с внутренними эффектами на курс. Доллар укрепляется. Следовательно, кредит становится дороже. Или процентная ставка растет. Международное кредитование также становятся дороже. Во избежание таких ситуаций НБР хочет выделять финансирование на проекты в национальной валюте. Использование нацвалют также помогает углубить местные рынки капитала. То есть мы хотим гарантировать стабильное, долгосрочное финансирование, без которого невозможно выделение средств на железные дороги, гидроэлектростанции, цифровые сети, порты и аэропорты, а также на технопарки.

Банк привержен выделению средств на борьбу с изменением климата. Нас также очень интересует финансирование потенциала стран по созданию своей базы разработки технологий и инноваций. Крупных лабораторий, структур, где можно создавать технологии, а не просто закупать их. Но сложно сокращать разрыв, который существует между развивающимися и развитыми странами. Без международного сотрудничества, без передачи технологий, без обмена знаниями это практически невозможно. Мы хотим иметь возможность по-настоящему помогать развивающимся странам и странам с формирующейся экономикой, значение которых растет все больше. Крайне важно преодолеть неравенство, сделать так, чтобы у жителей этих стран могли быть лучшие условия жизни.

В фокусе развития должен быть человек, оно должно идти на благо людей, быть направлено на создание доступа к лучшим условиям жизни. Идти по этому пути означает создавать более стабильный мир.

Наконец, хотела бы сказать, что мы действительно мы живем в сложное время. Однако у человечества никогда не было такого технологического, промышленного, сельскохозяйственного потенциала, потенциала для развития. И, вместе с этим, никогда не было столько возможностей и вызовов, поскольку силы однополярности препятствуют развитию, но силы сотрудничества могут это преодолеть. Не многосторонность мешает гармоничному общему развитию, а гегемонизм, одностороннее навязывание моделей.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > ria.ru, 21 июня 2025 > № 4796307 Дилма Роуссефф

От импортозамещения к цифровой независимости: как технологии меняют стройку в России

Сегодня цифровизация в отрасли — это не просто тренд, а фактор устойчивости и конкурентоспособности. Какие технологические приоритеты формируют повестку и на что делают ставку строительные компании, «Стройгазете» рассказал Кирилл Поляков, основатель цифровой платформы для управления строительством Pragmacore.

За последние три года подход российских компаний к выбору технологических продуктов изменился. Если в 2022 году бизнес в панике менял продукты ушедших западных компаний на «хоть что-то рабочее», то сегодня они тщательно выбирают продукты. Более того, произошел качественный сдвиг в восприятии цифровых решений. Компании не просто устанавливают ПО, которое закрывает точечные задачи — они строят цифровые экосистемы, с учетом долгосрочных целей бизнеса.

Пять трендов на рынке технологий для стройки

Конструкторская гибкость — новый стандарт

Еще несколько лет назад строительные компании в основном полагались на так называемые коробочные решения. Это универсальные программный продукты, которые помогают решать типовые задачи — выставлять и контролировать ключевые показатели эффективности сотрудников, автоматизировать документооборот и пр. У них есть три ключевых недостатка. Во-первых, они требуют длительного внедрения, а сделать это могут только специалисты-интеграторы, обученные работе с конкретной программой. Во-вторых, их сложно адаптировать под конкретные нужды бизнеса, а, в-третьих, интегрировать с другими системами, используемые в компаниях (например, в случае стройки, это сервисы для проектирования зданий, базы данных и пр.).

Поэтому сегодня все чаще выбор делается в пользу гибких, модульных платформ, которые настраиваются под бизнес-логику заказчика и легко интегрируются с уже используемыми инструментами. Такие решения быстрее внедряются, проще адаптируются под изменения в проекте или нормативной базе и позволяют бизнесу строить цифровую инфраструктуру поэтапно.

Рост спроса на готовые российские решения

Если два года назад компании выбирали решения скорее по принципу «что доступно», то сегодня в приоритете — зрелость продукта и репутация команды. Все потому что за это время российские вендоры прошли путь от собственных разработок, готовых систем к полноценному техничному выбору лучших решений с доказанной эффективностью, и бизнесу есть из чего выбирать.

Компании также стали более подкованными технологически, научились считать экономику цифровизации, путем проб и ошибок поняли, что работает, а что — нет. Отсюда новые требования к функциональности. Наличие электронной цифровой подписи, возможность масштабирования, готовые сценарии интеграции с бухгалтерией и документооборотом — все это стало не дополнительными, а базовыми критериями при выборе. Даже небольшие подрядчики приходят с готовым чек-листом: будет ли работать с нашей 1С? Можно ли быстро дообучить команду? Есть ли кейсы в похожих проектах?

Платформы как инфраструктура, а не просто продукт

Сбой в ключевой системе — например, в 1С или модуле планирования — для стройки может означать не просто техническую паузу, а приостановку выплат, нарушение графиков и срыв обязательств перед заказчиком. Поэтому надежность и совместимость становятся критическими параметрами при выборе цифровых решений. Компании сегодня предпочитают не отдельные продукты, которые нужно интегрировать между собой, а цифровые экосистемы, которая объединяет решения для документооборота, аналитики, контроля процессов и пр.

Речь уже не о покупке продукта — речь о выборе долгосрочного технологического партнера. Один из наших клиентов однажды сказал так: «Мы не покупаем софт, мы выбираем, с кем жить дальше». Платформа, которая будет сопровождать рост компании, должна быть масштабируемой, устойчивой и адаптивной. И это становится новым стандартом выбора.

Контроль подрядчиков и субподрядчиков в реальном времени

Один из самых ощутимых сдвигов последних лет — это запрос на контроль в режиме «здесь и сейчас». Рынок отходит от «зеркала заднего вида» в сторону «лобового стекла»: данные должны быть актуальными сегодня, а не неделю назад.

Это напрямую связано с усложнением проектов и ростом требований к прозрачности — особенно со стороны инвесторов и финансовых служб. Инвесторы, девелоперы, генеральные подрядчики больше не готовы ждать ежемесячных отчетов или полагаться на устные договоренности. Из-за чувствительности к срокам и бюджету бизнесу нужно видеть текущую картину: кто сегодня работает, на каком этапе поставки, сколько средств уже освоено. И чем точнее и актуальнее данные, тем быстрее можно принять решение и избежать потерь. Цифровые инструменты должны давать прозрачность по каждому этапу стройки — от присутствия рабочих на площадке до динамики расхода бюджета.

Это особенно важно в проектах с плотным графиком, множеством участников и подвижной финансовой моделью. Без оперативной информации бизнес рискует принимать решения вслепую — перераспределять ресурсы наобум, не замечать отставаний и допускать перерасход. Актуальные данные позволяют быстро корректировать действия, поддерживать финансовую дисциплину и сохранять управляемость даже в условиях высокой неопределенности.

Развитие систем реального времени идет в связке с инструментами визуального контроля: умными камерами, трекингом поставок, учетом рабочего времени, интеграцией с ERP. Такие решения позволяют не просто контролировать подрядчиков, а принимать обоснованные управленческие решения на основе данных — без задержек и с учетом общей картины.

Кросс-интеграции: от вертикали к экосистеме

Цифровая зрелость строительной компании сегодня измеряется не количеством внедренных систем, а способностью объединить их в единую экосистему. Изолированные решения больше не работают — они тормозят процессы, дублируют функции друг друга и мешают масштабированию.

Запрос на кросс-интеграции становится нормой. Платформы должны уметь работать с внешними API, легко подключать сторонние модули, агрегировать данные с «умных» камер, датчиков, систем контроля доступа, дронов и прочих источников. Все чаще речь идет не просто о технической совместимости, а о логике обмена — когда данные действительно «живо» циркулируют между системами и становятся доступными в одном окне.

Приведу пример: если данные с лазерного сканера могут быть сопоставлены с планом-графиком, визуализированы в системе контроля качества и интегрированы с управлением поставками — это уже не набор решений, это цифровая платформа нового поколения. Именно такие экосистемные подходы формируют будущее стройки — гибкое, управляемое и прозрачное.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 21 июня 2025 > № 4795003 Кирилл Поляков

Делегация Минэнерго России приняла участие в Молодёжном дне ПМЭФ-2025

Молодые сотрудники Минэнерго России стали участниками Молодёжного дня Петербургского международного экономического форума, который проходит в Санкт-Петербурге.

В рамках программы делегаты Минэнерго России обсуждают ключевые вызовы и перспективы развития ТЭК, цифровизацию отрасли и международное сотрудничество.

Участвуют в панельных сессиях и нетворкинге с представителями ведущих компаний, экспертами и молодыми профессионалами со всего мира.

Молодёжный день ПМЭФ – это уникальная площадка для обмена идеями, поиска новых решений и профессионального роста. Участие молодых специалистов внесёт вклад в развитие энергетики будущего.

Глава Росрыболовства обсудил с руководством Республики Дагестан работу Махачкалинского морского рыбного порта

На полях Петербургского международного экономического форума руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, Глава Республики Дагестан Сергей Меликов и Председатель Правительства Республики Дагестан Абдулмуслим Абдулмуслимов обсудили перспективы развития объекта и меры по обеспечению бесперебойной доставки добываемой в Каспийском море рыбы на берег.

Также обсуждалось использование Аракумских озер. Ранее после обращения руководства Республики Дагестан была инициирована работа по передаче находящихся в оперативном управлении ФГБУ «Главрыбвод» водных объектов в ведение Росимущества для последующего привлечения инвесторов. Рассматривается возможность развития на этой территории рекреационного рыборазводного кластера.

Аракумские озера имеют имеют важное рыбохозяйственное значение. Для восстановления их водообеспечения Росрыболовством был реализован проект по расчистке Гудийской протоки и подводящих каналов. Это позволило улучшить условия воспроизводства рыб.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Траулер «Капитан Таран» пополнил ряды российского промыслового флота

В Санкт-Петербурге торжественно поднят Государственный флаг Российской Федерации на траулере-процессоре «Капитан Таран».

Судно построено по программе инвестиционных квот, которая стала ключевым механизмом модернизации отрасли. Заказчик – ООО «Компания ЛКТ» (группа «ФОР»).

Траулер будет работать в Северной Атлантике на промысле таких видов рыб, как треска, пикша, морской окунь, палтус, зубатка. Суточный вылов до 120 тонн, годовой – не менее 10 тыс. тонн.

На борту современная фабрика безотходной переработки, выпускающая разнообразную продукцию, в том числе филе, икру, печень трески, рыбную муку и рыбий жир. Общая производительность технологических линий 105 тонн в сутки.

Важно, что траулер обладает не только отличными техническими характеристиками, но и комфортными условиями для работы и отдыха людей.

Судно названо в честь Андрея Филипповича Тарана (1907–1960 гг.) — капитана мурманского тралового флота.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

ПМЭФ-2025: Росрыболовство укрепляет взаимодействие с вузами – заключено новое соглашение о сотрудничестве

На полях Петербургского международного экономического форума заключено Соглашение о сотрудничестве между Федеральным агентством по рыболовству и Санкт-Петербургским государственным экономическим университетом (СПбГЭУ). Документ подписали глава ведомства Илья Шестаков и ректор университета Игорь Максимцев.

Стороны будут развивать сотрудничество в таких направлениях, как:

разработка и реализация совместных образовательных, научно-практических, научно-исследовательских и социальных программ и проектов;

участие в национальных и международных научно-образовательных программах;

организация практики (практической подготовки) и стажировки студентов, содействие в трудоустройстве выпускников СПбГЭУ в отраслевых организациях;

подготовка, переподготовка и привлечение кадров;

обмен информацией и научно-образовательным опытом;

внедрение научных разработок СПбГЭУ в рыбохозяйственную деятельность.

«Без сильной научно-образовательной базы и квалифицированных кадров невозможно развитие отрасли. Поэтому Росрыболовство активно взаимодействует с вузами, особое внимание уделяет практико-ориентированному обучению. Это – важный шаг для обеспечения отрасли специалистами. Рыбохозяйственные предприятия готовы принимать студентов на практику, ребятам предлагают высокооплачиваемые рабочие места», – отметил Илья Шестаков.

Подготовка квалифицированных кадров для рыбохозяйственного комплекса идет в пяти вузах Росрыболовства, а также в подведомственных колледжах.

Вступительная кампания-2025 стартовала 20 июня. Отраслевые вузы:

Россия. СЗФО > Рыба. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > fish.gov.ru, 21 июня 2025 > № 4791961

Руководитель Росрыболовства и губернатор Астраханской области обсудили развитие рыбохозяйственного комплекса региона

На Петербургском международном экономическом форуме руководитель Федерального агентства по рыболовству Ильи Шестаков и губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин обсудили сохранение запасов водных биоресурсов Волги и Каспийского моря, ход промысла и проводимые в регионе научные исследования.

“Отраслевая наука постоянно мониторит изменение уровня Каспийского моря, которое влияет и на промысел, и на воспроизводство водных биоресурсов. Волжско-Каспийский филиал ВНИРО ежегодно дает оценку ситуации в регионе, в соответствии с полученными данными готовятся рекомендации для рыбаков. Главрыбводом выполняется работа по обводнению нерестилищ, чтобы повысить эффективность естественного воспроизводства рыб и выживаемость молоди. Важно, что меры по сохранению запасов водных биоресурсов принимаются во взаимодействии с регионом”, – отметил Илья Шестаков.

Ведется работа по изменению границ Волжского предустьевого запретного пространства, где в целях сохранения запасов рыбы не ведется промысел. На прошедшем региональном научно-промысловом совете принято решение представить новую схему осенью – после проведения комплексных исследований.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Елена Ямпольская приняла участие в сессии ПМЭФ «Настоящее и будущее визуального кода России: для людей, бизнеса и государства»

В рамках XXVIII Петербургского международного экономического форума состоялась сессия «Настоящее и будущее визуального кода России: для людей, бизнеса и государства».

Ключевое внимание в обсуждении было уделено роли Национального центра «Россия», созданного распоряжением главы государства, как пространства, в котором формируется язык визуального образа нашей страны.

В частности, Совет по разработке и продвижению нового российского стиля в общественном пространстве, сформированный при Национальном центре «Россия» во исполнение указания Президента Российской Федерации и возглавляемый Еленой Ямпольской, стал важной точкой сбора экспертов и профессионального сообщества.

«Что такое для меня многополярный мир? Это мир, где не навязываются не только единые политические и экономические стандарты, но и единые стандарты красоты. Каждый должен иметь своё лицо. И при этом важно не раствориться и не устареть. Национальный центр «Россия» – идеальная площадка, где мы можем выработать этот баланс: понимать мировые тренды и сохранять свою уникальность, основанную на нашей культуре и традициях», – заявила советник Президента Российской Федерации Елена Ямпольская.

Участники дискуссии сошлись во мнении: визуальные коммуникации становятся стратегическим ресурсом. Язык образов влияет на идентичность, формирует узнаваемый образ России как внутри страны, так и за её пределами, делает национальные ценности понятными современному человеку.

В 2024 году ряды долларовых миллионеров, проживающих в Объединенных Арабских Эмиратах, пополнили 13 тысяч человек, ежегодный прирост составил 5,8%, говорится в отчете Global Wealth Report 2025 швейцарского банка UBS.

Как отмечают эксперты, значительная часть новых миллионеров – это обеспеченные люди, переезжающие из других стран, и эта тенденция сохраняется уже четвертый год подряд.

По оценкам UBS, всего в ОАЭ проживает порядка 240 тысяч долларовых миллионеров с совокупными активами на сумму US$ 785 млн. В соседней Саудовской Аравии, для примера, этот показатель составляет 339 тысяч миллионеров, владеющих активами в US$ 958 млн.

Как подчеркивают эксперты, рынок недвижимости продолжает активно зарабатывать на этом тренде, инвестиции текут из Саудовской Аравии, Индии, Китая и Великобритании. Особенно востребованы элитные районы Дубая, такие как остров Jumeira Bay.

Астрономическое лето в Объединенных Арабских Эмиратах начнется 21 июня, в день летнего солнцестояния, и продлится три месяца — до 23 сентября, сообщил глава Астрономического общества Эмиратов Ибрагим аль Джарван.

В летний период температура воздуха будет колебаться от 41 до 43 градусов по Цельсию, при этом в июне в некоторых районах столбик термометра будет подниматься до пиковых значений в 49–50 градусов.

Как сообщил Национальный центр метеорологии ОАЭ, в день солнцестояния, который в этом году выпадет на 21 июня, продолжительность светового дня составит 13 часов 42 минуты — это почти на три часа больше, чем в декабре, в день зимнего солнцестояния.

По данным синоптиков, июнь будет отличаться высокой влажностью, особенно в прибрежных районах страны. Индекс жары будет значительно выше фактических показаний термометров — именно из-за повышенной влажности.

Эксперты подчеркивают, что переход к жаркой погоде происходит постепенно: средние температуры в июне обычно на 2–3 градуса выше, чем в мае. Однако в сочетании с высокой влажностью жара ощущается еще более дискомфортно.

Его Высочество шейх Хамдан бен Мухаммед Аль Мактум, наследный принц Дубая, одобрил проект по созданию «Дубайского оркестра»: задача коллектив – укрепить статус эмирата как мирового культурного центра.

Инициатива реализуется под эгидой Управления культуры Дубая при поддержке как государственных, так и частных структур и направлена на развитие музыкального сектора, поддержку молодых талантов в ОАЭ, а также привлечение выдающихся музыкантов со всего мира.

Проект станет важной частью стратегии по развитию креативной экономики, рассчитанной до 2025 года, и программы Dubai Social Agenda 33. «Дубайский оркестр» будет играть значимую роль в укреплении международного культурного имиджа эмирата.

В рамках проекта планируется реализация образовательных программ для молодежи, а также партнерских проектов с местными сообществами. Шейх Хамдан подчеркнул, что оркестр поможет превратить Дубай в ведущую мировую площадку для культурных инициатив и инноваций.

В Абу-Даби анонсировали строительство ультрароскошного курорта сети Bvlgari Hotels & Resorts – он разместится на частном острове, будет иметь форму подковы и начнет принимать гостей уже в 2030 году.

Застройщиком проекта выступит компания Eagle Hills, курорт будет включать 60 гостиничных номеров и люксов, 30 вилл на побережье и 90 частных особняков с видами на открытое море и дворец Qasr Al Watan.

Все будут выполнены в итальянском дизайне с добавлением ближневосточной эстетики. Планируется, что курорт станет природным оазисом в центре мегаполиса. Архитектором выбрано миланское бюро ACPV ARCHITECTS Antonio Citterio Patricia Viel.

Курорт станет самым масштабным проектом Bvlgari: на его территории разместится флагманская вилла на пять спален площадью 1200 кв. м, частная пристань, яхт-клуб на 40 мест, а также изысканные рестораны — Il Ristorante – Niko Romito, японский концепт Hōseki, турецкий ресторан и оживленный Bvlgari Bar.

Каждый из 90 особняков будет просторным, некоторые займут площадь свыше 2500 кв. м. Постройкам обещают монументальный вид, как у «римских храмов». В состав курорта войдут огромный спа-центр 25-метровый бассейн и фитнес-центр.

Три школы ОАЭ вышли в финал всемирного конкурса World’s Best School Prizes, который награждает учреждения за их инновационную деятельность, экологическую осведомленность, взаимодействия с сообществом и многое другое.

Дубайские Arbor School и Dubai British School Jumeirah Park, а также Applied Technology Schools в Умм-Аль-Кувейне оказались в десятке лучших в различных категориях премии.

Конкурс разделен на пять категорий: Dubai British School вошла в шорт-лист за сотрудничество с сообществом, Arbor School за экологическое образование, а Applied Technology Schools — за инновационную деятельность.

Две другие категории называются «Преодоление невзгод» и «Поддержка здорового образа жизни», победители в каждой категории будут выбраны жюри и объявлены в октябре. Также есть дополнительная награда «Выбор сообщества», победитель которой выбирается путем народного голосования.

Вместе с другими финалистами все три школы будут приглашены на Всемирный школьный саммит в Абу-Даби 15 и 16 ноября, где они поделятся своим опытом с экспертами в области образования со всего мира.

Dubai British School, в которой есть детский сад, начальная и средняя школы, была названа финалистом категории Community Collaboration за то, что организаторы премии описали как «подход, ориентированный на сообщество, который вовлекает семьи и более широкое сообщество в процесс обучения».

Arbor School, которая принимает учеников от детского сада до средней школы, заняла свое место в качестве финалиста за интеграцию экологической грамотности в свою учебную программу. На территории школы есть шесть биокуполов, называемых «живыми лабораториями», где ученики могут на практике изучать устойчивость, экосистемы и выращивание растений.

Applied Technology Schools стала финалистом в категории «Инновации» благодаря ориентированной на карьеру и основанной на проектах учебной программе. Обучение включает в себя семинары, практические занятия и мозговые штурмы, что позволяет учащимся сосредоточиться на таких областях, как бизнес, ИИ, медицинские науки или педагогика.

Власти Объединенных Арабских Эмиратов объявили о старте открытого конкурса на разработку концепции павильона ОАЭ для 20-й Международной архитектурной выставки в рамках Венецианской биеннале, которая пройдет с мая по ноябрь 2027 года в Италии.

К участию приглашаются архитекторы, дизайнеры, художники, историки и исследователи, имеющие опыт работы или учебы в ОАЭ или в странах Ближнего Востока, Северной Африки и Южной Азии. Участники должны представить концептуальные предложения, которые расскажут неизвестную архитектурную историю Эмиратов.

Предложения должны отражать миссию биеннале как глобальной платформы для обмена идеями и представлять увлекательную концепцию, основанную на местном, региональном и глобальном контексте, а также в диалоге с предыдущими выставками Национального павильона ОАЭ.

Граждане и резиденты ОАЭ, а также международные кандидаты с соответствующим опытом и пониманием региона могут подавать заявки как индивидуально, так и в составе команды. Конкурс открыт для всех, включая тех, кто не является резидентом ОАЭ, при этом в командных предложениях хотя бы один участник должен проживать в Эмиратах.

Анджела Мигалли, исполнительный директор Фонда Саламы бинт Хамдан Аль Нахайян и комиссар Национального павильона ОАЭ, сказала, что биеннале — это место для новых идей и обсуждений. Открытый конкурс дает возможность талантливым людям из ОАЭ участвовать в международных архитектурных проектах, опираясь на местный опыт и изучая вопросы, связанные с архитектурой как в Эмиратах, так и за пределами страны.

Лайла Бинбрек, директор Национального павильона ОАЭ, отметила, что павильон стремится быть местом для новых исследований и культурных инициатив, которые имеют значение для всего мира. Каждый год конкурс становится более открытым, приглашая как местных, так и международных участников, которые хотят внести свой вклад в обсуждение архитектуры и ее роли в решении будущих проблем.

Национальный павильон ОАЭ проведет информационные встречи в Абу-Даби и Дубае для всех заинтересованных. Даты мероприятий будут объявлены позже.

Заявки на участие в конкурсе можно подавать до полуночи по времени ОАЭ (GMT+4) 30 сентября 2025 года. Финалисты получат приглашение представить полное предложение на втором этапе конкурса. Все детали и инструкции по подаче заявок можно найти на сайте http://nationalpavilionuae.org/open-call/.

Власти Дубая предоставили альтернативное жилье жителям 67-этажного небоскреба Marina Pinnacle в районе Dubai Marina, пострадавшим в результате недавнего пожара.

Как сообщили в Дубайской полиции, временные приюты были организованы для всех эвакуированных, включая тех, у кого не было оформлено действующих договоров аренды.

Власти пояснили, что не обязаны были предоставлять жилье тем, кто не заключил договоры аренды, однако сделали это из гуманитарных соображений. Места временного размещения организовали в координации с Центром устойчивого развития Дубая.

Власти подчеркнули, что остаются верными задаче обеспечения безопасности, информированности и поддержки всех жителей Дубая на основании общего плана управления кризисными ситуациями.

Пожар в небоскребе Marina Pinnacle вспыхнул в ночь с 13 на 14 июня. Благодаря оперативным действиям полиции и службы гражданской обороны за шесть часов удалось полностью ликвидировать возгорание. Из здания были эвакуированы более 3,8 тысячи человек, а также спасены домашние животные.

Вскоре после происшествия управляющая компания объявила о предоставлении временного жилья пострадавшим. Для получения временного жилья жильцам следовало обратиться в отель Samaya Hotel Deira, где они должны были предъявить свидетельство о праве собственности или действующий договор аренды.

Развитие отношений между Китаем и Центральной Азией демонстрирует устойчивость и определенность

17 июня в столице Казахстана Астане состоялся второй саммит «Китай – Центральная Азия». Председатель КНР Си Цзиньпин принял участие в саммите и выступил с ключевой речью, в которой впервые выдвинул концепцию «китайско-центральноазиатского духа». Он всесторонне изложил китайские подходы к углублению сотрудничества с Центральной Азией, придав новый импульс построению более сплоченного сообщества единой судьбы Китая и стран Центральной Азии.

Одной из ярких особенностей нынешнего саммита стало предложение председателя Си Цзиньпина концепции «китайско-центральноазиатского духа», основанный на принципах взаимного уважения, взаимного доверия, взаимной выгоды и взаимной помощи, а также на продвижении совместной модернизации за счет высококачественного развития.

«Китайско-центральноазиатский дух», содержащий в себе принципы равенства и общую волю, раскрывает секрет успешного и динамичного развития отношений между Китаем и странами Центральной Азии. Главы государств в рамках механизма «Китай – Центральная Азия» подписали Астанинскую декларацию по итогам второго саммита «Китай – Центральная Азия», подчеркнув, что «важно всемерно развивать этот дух, который призван служить основой при развитии дружбы и взаимовыгодного сотрудничества между государствами Формата».

Развитие отношений со странами Центральной Азии является приоритетным направлением периферийной дипломатии Китая. Успешное развитие китайско-центральноазиатских отношений наглядно демонстрирует жизненную силу концепции доброжелательности, искренности, взаимовыгодности и инклюзивности. Становление и развитие механизма «Китай – Центральная Азия» уходит корнями в глубокие исторические связи, широкие практические потребности и прочную народную поддержку, создавая платформу и придавая импульс динамичному развитию сотрудничества Китая со странами Центральной Азии в новых условиях.

На фоне того, как глобальные державы одна за другой создают диалоговые механизмы со странами Центральной Азии, механизм «Китай – Центральная Азия» отличается быстрым развитием, практической наполненностью сотрудничества и обилием результатов, за что получил высокую оценку стран региона и стал эталоном регионального взаимодействия.

На основе всесторонней реализации консенсуса, достигнутого на Сианьском саммите 2023 года, нынешний саммит всеобъемлюще очертил будущую картину китайско-центральноазиатского сотрудничества, что имеет важное значение для продолжения и наращивания усилий. Председатель Си Цзиньпин выдвинул системные предложения по сотрудничеству, направляя Китай и страны Центральной Азии на укрепление взаимодействия в более активной манере и с более прагматичными мерами, что способствует совместному противостоянию рискам и вызовам, а также придает мощный импульс продвижению дела модернизации каждой из сторон.

Астанинская декларация воплотила важный политический консенсус шести стран, а «Договор о вечном добрососедстве, дружбе и сотрудничестве» закрепил в правовой форме принцип дружбы из поколения в поколение. Развитие китайско-центральноазиатских отношений демонстрирует четкую направленность и прочную определенность на фоне бурь эпохи.

В настоящее время столетняя трансформация ускоряется, мир вступает в новый период потрясений и преобразований. В этих условиях возрастает эпохальная ценность укрепления сплоченности между Китаем и странами Центральной Азии. Китайско-центральноазиатское сотрудничество стало образцовым примером сплочения и взаимодействия, имеющим значение не только для возрождения и развития каждой из сторон, но и для стабильности и процветания всего мира.

Сотрудничество Китая и Центральной Азии – это дело, соответствующее интересам народов шести стран, дело, идущее в ногу с веяниями времени и двигающее вперед прогресс истории. Если шесть стран будут сообща прилагать усилия, всемерно развивать «китайско-центральноазиатский дух» и твердо придерживаться цели сообщества единой судьбы, они непременно совместно откроют еще более светлое будущее.

Второй саммит «Центральная Азия – Китай»: новая глава стратегического партнёрства

С 16 по 18 июня 2025 года столица Казахстана, Астана, стала площадкой для второго саммита “Центральная Азия – Китай”. Это знаковое событие, как и ожидалось, открыло новую главу в отношениях Пекина как с Казахстаном, так и со всем центральноазиатским регионом.

Форум, прошедший на высшем уровне с участием глав государств Центральной Азии и Председателя КНР Си Цзиньпина, последовавший за первым историческим саммитом в городе Сиань (КНР) в мае 2023 года, стал не просто очередной убедительной демонстрацией углубления стратегического партнерства, но и обозначил новые горизонты взаимодействия, ознаменовав собою значительное укрепление многостороннего сотрудничества.

Повестка саммита охватывала широкий спектр вопросов, направленных на углубление сотрудничества во всех сферах.

Конкретика диалога: в рамках «Пояса и пути» – переход от сырьевой направленности к внедрению инноваций

Обсуждения в рамках инициативы «Пояс и путь» демонстрируют всё более практическую направленность, фокусируясь на расширении торговли, модернизации инфраструктурных узлов, а также развитии высокотехнологичных секторов и зелёной экономики. Это отметили в своих обзорах и ведущие китайские СМИ, включая газету “Жэньминь жибао” и телеканал CGTN. Действительно, в рамках саммита состоялось второе заседание Делового совета «Центральная Азия – Китай», где были подписаны 34 документа (меморандумы, соглашения и рамочные договоренности) на общую сумму свыше $17 млрд. Эти соглашения охватывают такие важные сферы, как энергетика, строительство, машиностроение, логистика, здравоохранение, агропром, образование и цифровые технологии.

Особое внимание СМИ КНР, а также стран Центральной Азии – Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана и Таджикистана уделили новым возможностям, которые открывают подписанные соглашения и меморандумы на ближайщую перспективу в сотрудничестве между КНР и регионом . При этом многие наблюдатели отмечают особенность вектора взаимодействия между Поднебесной и пятью центральноазиатскими республикамим, отличие которого заключается в его нацеленности на переход от традиционной сырьевой зависимости к производственной кооперации и активному внедрению инноваций. Например, незадолго до начала саммита группа иностранных журналистов, в том числе из из стран Центральной Азии в рамках программы стажировки при Китайском международном пресс-центре CIPCC посетила древний китайский город Лоян (провинция Хэнань). Здесь они познакомились не только с уникальными памятниками истории икультуры, но также и с суперсовременными технологическими центрами, заводами, где разработаны, например, модели беспилотного трактора Dongfanghong LF2204, или технологии радиоэлектронного управления беспилотными летательными аппаратами, которые широко используются в народном хозяйстве.

Как известно, своими технологическими инновациями КНР щедро делится со своими партнерами – странами центральноазиатского региона. И не случайно редакция «Жэньминьван» накануне второго саммита в Астане выпустила видеоролик

«Гармония цивилизаций, совместное развитие». В этом видео авторы подчеркнули, что «на протяжении тысячелетий народы Китая и Центральной Азии совместно развивали Шелковый путь». Они выразили надежду на то, что «Китай и Центральная Азия продолжат свою многовековую дружбу, сообща создадут новое, светлое будущее и своим примером будут указывать путь к прогрессу для всего человечества».

Ключевые итоги и соглашения

В числе важных итогов Второго саммита в Астане стали решения, принятые по вопросам развития транспортно-транзитной интеграции, энергетики, инноваций и устойчивого развития. В частности, 17 июня в Астане в ходе состоявшегося первого регионального энергетического форума Power Central Asia + China были подписаны стратегические соглашения с ведущими китайскими компаниями. Среди них – рамочное соглашение с POWERCHINA о локализации производства, создании R&D-центра и фонда декарбонизации; меморандум с China Southern Power Grid о развитии совместных проектов в области HVDC, цифровой энергетики и ГАЭС; меморандум с Huawei Kazakhstan о взаимодействии в сфере цифровой трансформации энергетики и кибербезопасности.

В центре внимания участников форума стал вопрос обеспечения региональной безопасности и координации совместных усилий по противодействию транснациональным угрозам.

Многие наблюдатели в Казахстане отметили символичность мер по продвижению культурно-гуманитарных обменов. Накануне саммита, в Национальном музее Республики Казахстан в Астане состоялась торжественная церемония открытия Года туризма Китайской Народной Республики в Казахстане, а также выставки «Шелк и Шелковый путь: из Китая в Казахстан». Министр туризма и спорта РК Ербол Мырзабосынов предложил ряд инициатив, включая внедрение программы Welcome Chinese и проведение пограничного марафона.

Посол РФ в КНР Моргулов: «Горжусь тем, что являюсь выпускником МГУ им. М. В. Ломоносова»

Корреспонденты журнала Global People Фэн Лу, Лю Юйтин

Под сенью трех столетий российское посольство на улице Дунчжимэнь Бэйчжунцзе в Пекине утопает в буйной зелени. В его ландшафт вплетены футбольное поле, тихий пруд, ухоженные сады и здания в русском стиле. Венчает этот ансамбль трехэтажное здание с куполом – здесь работает посол России в Китае Игорь Моргулов.

Статус «знатока Китая» за Игорем Моргуловым подтверждают 40 лет его тесных связей с Поднебесной. На его книжных полках стоят четыре классических китайских романа, он ценит атмосферу чайного дома «Лао Шэ», обожает блюда сычуаньской кухни. Нередко можно увидеть, как посол в китайском традиционном костюме с уважительным жестом сложенных рук «гуншоу» приветствует китайцев перед объективом камеры.

Его связь с Китаем началась в Московском государственном университете имени М. В. Ломоносова.

«Я горжусь тем, что являюсь выпускником Московского государственного университета, – сказал Моргулов корреспонденту журнала Global People. – В нынешнем году отмечается 270-летие основания МГУ. Я с огромной радостью встретил известие о том, что накануне юбилея президент России В. В. Путин подписал Указ о награждении трудового коллектива вуза орденом "За доблестный труд"».

С юных лет Моргулов проявлял неподдельный интерес к изучению иностранных языков и грезил Московским университетом. В конце 1970-х китайский в России изучали немногие, но вдохновляющие слова Е.М.Примакова, работавшего тогда директором Института Востоковедения РАН, глубоко запали ему в душу: «У Китая огромное будущее, ему в перспективе суждено сыграть важную роль в глобальной политике и экономике». Это и определило его выбор – китаеведение в МГУ.

«Начав изучать какую-либо страну и ее язык, ты определяешься с будущей профессией, посвятив же себя познанию Китая и его цивилизации – выбираешь, ни много ни мало, судьбу. Неоднократно на своем жизненном опыте убеждался в справедливости данного утверждения». После окончания МГУ жизненный путь Моргулова был связан с Китаем: «В 1983 году я в составе группы советских студентов представлял племя "ломоносовцев" на стажировке в Пекине, став участником первой после 20-летнего перерыва программы двусторонних образовательных обменов».

Спустя год учебы в Пекинском университете языка и культуры Моргулов вернулся на родину и начал работу в МИДе. В 2011 году он был назначен заместителем министра иностранных дел России, курирующим дела Азиатско-Тихоокеанского региона, а в сентябре 2022 года стал послом в Китае. В начале этого года он лично посетил совместный Университет МГУ им. М. В. Ломоносова и Пекинского политехнического института в Шэньчжэне. Он отметил, что здание совместного Университета – копия знаменитой «высотки» Московского университета на Воробьевых горах – уже стало одной из архитектурных достопримечательностей многоликого Шэньчжэня.

С глубоким чувством гордости Моргулов отметил: «Могу с уверенностью сказать, что наш совместный Университет по праву является флагманом многогранного процесса сотрудничества России и Китая в области образования. Ежегодно повышаются показатели его развития, расширяется спектр специальностей и направлений подготовки, растет численность студентов и аспирантов. Учащиеся демонстрируют отличную успеваемость, при этом регулярно занимая призовые места на престижных научных конкурсах и состязаниях по русскому языку».

В период проведения интервью с корреспондентом Global People Моргулов вел активную работу с делегациями по подготовке к культурному фестивалю «Московские сезоны». «В 2024-2025 годах, как известно, проходят перекрестные Годы культуры России и Китая. Произошедших за этот период культурных событий не счесть. За много лет работы в КНР не помню такого наплыва именитых творческих коллективов и звезд первой величины из России», – рассказал он. 12 июня, в День России, на Великой китайской стене выступил Национальный филармонический оркестр России под управлением всемирно известного маэстро В. Спивакова.

«Россия и Китай имеют богатую историю развития дружеских связей, расширяют и углубляют обмены и сотрудничество в политике, экономике и гуманитарной сфере. Наши взаимодоверие, обоюдная выручка и дружба крепки, как монолит», – так Моргулов видит российско-китайские отношения по опыту своей работы.

Global People: Могли бы Вы описать фигуру Ломоносова тремя словами?

Моргулов: Я бы сказал о Михаиле Васильевиче Ломоносове так: Просветитель, Поэт, Патриот. Это выдающийся и исключительно разносторонний ученый, проявивший свой талант почти во всех отраслях науки, он сделал множество открытий в сфере химии, мореходного дела, геологии, филологии, метеорологии, астрономии. Среди его достижений – основы атомно-молекулярного учения, теория света и цвета, открытие электрической природы молний и изобретение громоотвода, усовершенствование конструкций телескопов и обнаружение наличия атмосферы на планете Венера. Он основал химическую лабораторию Академии наук России, являлся автором проекта знаменитого МГУ. И по сей день его справедливо считают одним из наиболее ярких гениев человечества, на многие годы опередившим свое время.

Global People: Ломоносов, создавая МГУ, провозглашал, что знание должно принадлежать народу. В чем проявляется духовная преемственность этого завета в процессе «российско-китайской образовательной интеграции»?

Моргулов: С момента своего создания Университет МГУ-ППИ в Шэньчжэне получил право принимать учащихся из всех городов и провинций без ограничений. Сейчас в совместном Университете на русском языке учатся более 3,5 тыс. талантливых студентов из всех уголков Китая.

Таким образом, завет Ломоносова выполняется на практике – образование мирового уровня доступно каждому, прошедшему конкурсный отбор.

Попутно замечу, что суммарно в год русский язык изучают свыше 82 тысяч студентов и школьников. Обучение русскому языку и русской филологии приобретает все большую популярность в Китае. Центр русского языка совместного Университета лидирует на юге Китая по количеству учащихся и качеству преподавания среди подобного рода учреждений.

Global People: Как российская и китайская молодежь могут сохранить и приумножить ломоносовские идеалы?

Моргулов: Как Пушкин в России больше, чем поэт, так и Ломоносов – больше, чем ученый. Его имя хорошо известно каждому россиянину, и тем уже увековечено.

Наш великий соотечественник оставил потомкам универсальные заповеди: служить на благо Отечества; развивать науку, образование

и культуру; беречь родной язык как основу духовного сплочения народов большой страны; поддерживать связь времен и бережно хранить историческую память; проявлять отвагу и уметь постоять за себя и за свою страну.

Глубоко убежден, что эти принципы разделяются миллионами людей как в России, так и в Китае, в том числе нашей замечательной молодежью, которой предстоит передать их следующим поколениям.

Китай. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > russian.people.com.cn, 20 июня 2025 > № 4805155 Игорь Моргулов

На полях ПМЭФ'25 состоялась рабочая встреча Министра строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина и Губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова

Во время проведения Петербургского международного экономического форума прошла рабочая встреча Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина с Губернатором Санкт-Петербурга. Обсудили вопросы инфраструктурного и жилищного строительства, реализацию в городе социально-значимых проектов по направлениям Минстроя России. В центре внимания — сохранение уникального культурного наследия Северной столицы и интеграция программ по формированию комфортной городской среды.

Участники встречи проанализировали ход выполнения региональной программы капитального ремонта, в рамках которой запланированы работы в 23 632 многоквартирных домах общей площадью 182,5 тыс. м². По данным Росстата, за период с января по май 2025 года в Санкт-Петербурге введено в эксплуатацию 1114,1 тыс. м² жилья.

Ключевым инструментом повышения качества жизни граждан остается федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». В 2025 году в городе запланировано благоустройство 12 общественных территорий, предназначенных для отдыха и активной жизни людей.

В результате V Всероссийского онлайн-голосования по выбору объектов для благоустройства Санкт-Петербург собрал 294589 голосов при активном участии волонтеров, что позволило городу занять 9 место рейтинге субъектов страны.

Реализация данных проектов способствует созданию современной городской среды и демонстрирует системный подход к развитию городской инфраструктуры.

На ПМЭФ'25 Ирек Файзуллин обсудил с Виталием Хоценко развитие строительной отрасли и сферы ЖКХ Омской области

На полях Петербургского международного экономического форума состоялась рабочая встреча Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина с Губернатором Виталием Хоценко.

В рамках рабочей встречи рассмотрели системные меры реализации федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» в составе национального проекта «Инфраструктура для жизни». Особое внимание было уделено поддержке региональных инициатив, участвующих в Х Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды, направленных на комплексное улучшение условий проживания как в областном центре, так и в малых населенных пунктах Омской области.

По итогам V Всероссийского онлайн-голосования по выбору территорий и дизайн-проектов в регионе волонтеры привлекли 136 887 голосов. По данному показателю Омская область заняла 21 место.

Согласно данным Росстата, за первые пять месяцев 2025 года в области введено в эксплуатацию 417,2 тыс. м² жилья. По программе расселения аварийного жилья с 2019 года в новые квартиры переехали 6,2 тыс. человек, при этом было расселено 92,9 тыс. м² аварийного фонда.

В текущем году Омская область продолжает активную работу по благоустройству городской среды в рамках сохраненного по решению Президента России народного федерального проекта «Формирование комфортной городской среды». На территории региона запланировано благоустройство 74 общественных пространства. Благоустроенные территории становятся точками притяжения людей, а также способствуют активному отдыху на природе.

На стратегической сессии Минстроя России «Возрождение новых регионов России как драйвер экономического роста» в рамках ПМЭФ'25 Ирек Файзуллин рассказал о СЭР воссоединенных регионов

Во время сессии обсудили вопросы жилищного строительства и льготной ипотеки, которые являются точкой роста инвестиционной привлекательности регионов. В отдельных воссоединенных регионах набраны неплохие темпы жилищного строительства.

За 2022–2024 годы проведена масштабная работа по восстановлению городов и населенных пунктов, строительству дорог, адаптации социально-экономических систем, оценке инвестиционного и трудового потенциала воссоединенных регионов.

В мировой практике это единственный, уникальный случай, когда во время проведения боевых действий происходит безостановочное восстановление жизненно необходимой инфраструктуры городов и населенных пунктов, а также обеспечивается исполнение всех социальных обязательств государства перед гражданами.

«Перед нами стоит амбициозная задача – вывести новые регионы на среднероссийский уровень жизни к 2030 году. Уже сегодня мы видим значительный прогресс в жилищном строительстве – планируем ввести более 17 млн квадратных метров жилья. Это беспрецедентные темпы для территорий, где ещё продолжаются боевые действия», – Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

«Это беспрецедентный случай, когда в условиях СВО идёт активное восстановление территорий. Президент поставил задачу к 2030 году вывести эти регионы на среднероссийские показатели по качеству жизни. Для этого реализуется программа из более чем 300 мероприятий», – заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

«Инвесторы проявляют интерес ко всем сферам — от промышленности до жилищного строительства. Уже поддержано 176 проектов, включая 79 жилых комплексов», – Глава ДНР Денис Пушилин.

«Благодаря особым экономическим зонам застройщики получают землю без торгов. Это ускоряет ввод жилья: до конца года планируем 28 новых проектов», – Глава ЛНР Леонид Пасечник.

«Объём инвестиций в СЭЗ региона составил 716 млн рублей, создано почти 900 новых рабочих мест. Благодарен федеральному центру за поддержку», – Губернатор Запорожской области Евгений Балицкий.

Новые регионы демонстрируют впечатляющие темпы восстановления и становятся важным драйвером экономического роста всей страны. Реализуемые программы и меры поддержки позволяют уверенно двигаться к поставленной Президентом цели – достижению среднероссийских стандартов качества жизни к 2030 году.

В мероприятии приняли участие Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Марат Хуснуллин, главы воссоединённых регионов, представители Совета Федерации РФ.

Ольга Любимова: за рубежом по-прежнему заинтересованы в российской культуре

В рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) министр культуры России Ольга Любимова рассказала в интервью РИА Новости о международном сотрудничестве с Бахрейном, интересе за рубежом к русской культуре и искусству, а также киносборах в российских кинотеатрах за 2025 год. Беседовала Мария Полякова.

ПМЭФ-2025 проходит в Санкт-Петербурге 18-21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

— Ольга Борисовна, ранее сообщалось, что в рамках ПМЭФ планируется реализовать проект, который расскажет о культуре королевства Бахрейн. Есть ли подобные договоренности с другими странами?

— Как сопредседатель Российско-Бахрейнской межправительственной комиссии не могу не отметить, что участие Бахрейна в качестве страны-гостя Петербургского международного экономического форума – важный шаг в развитии сотрудничества наших государств и яркая демонстрация дружбы народов России и Бахрейна. Решение о проведении выставки в дни форума было принято еще в ходе моего визита в Бахрейн в январе. Уже тогда мы договорились с коллегами, что предметы искусства из Бахрейна украсят одну из главных культурных площадок Санкт-Петербурга. Так, в дни проведения форума на выставке в Главном штабе Государственного Эрмитажа мы можем с вами познакомиться с уникальной коллекцией декоративно-прикладного искусства Бахрейна, демонстрирующую богатое культурное наследие королевства, открытие состоялось 19 июня.

Организация мероприятий, демонстрирующих культуру страны-гостя, – добрая традиция на ПМЭФ. Когда зарубежные партнеры обращаются к нам с подобными просьбами, Минкультуры России всегда с радостью оказывает необходимое содействие. Например, в 2021 году в дни форума в Российском этнографическом музее проходила выставка "Катар между морем и пустыней. Искусство и наследие", организованная в рамках культурной программы государства Катар – страны-гостя ПМЭФ-2021.

— В прошлом году здесь, на форуме, вы отметили, что для России нет недружественных стран, когда речь идет о деятелях культуры. Сейчас после того, как возобновился переговорный процесс, изменились ли отношения с теми странами, которые раньше приостановили или прервали контакты с Россией?

— Как не раз подчеркивал президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин, искусство находится вне политики. Эти слова остаются актуальными при реализации государственной культурной политики.

Российские учреждения культуры продолжают реализовывать творческие проекты в странах Европы. Так, например, в этом году ансамбль хоровой музыки Российской академии музыки имени Гнесиных "Altro coro" под управлением ректора академии Александра Рыжинского выступил в городах Европы с музыкальной программой, посвященной 80-летию Великой Победы. Концерты состоялись в четырех странах: Италии, Швейцарии, Бельгии и Германии. После каждого выступления к коллективу подходили представители дипломатических миссий разных стран мира и благодарили за светлую и искреннюю музыку.

Также в начале года выставка Российского национального музея музыки "Чайковский. Счастье быть артистом", посвященная 185-летию выдающегося российского композитора, открылась в Риме, Париже, Люксембурге и Брюсселе. Открытия экспозиций сопровождались музыкальными концертами и лекциями о жизни и творчестве Петра Ильича Чайковского. В мероприятиях также принимали участие сотрудники посольств, деятели культуры, представители общественности и образовательных кругов, соотечественники.

Во втором Международном конкурсе пианистов, композиторов и дирижеров имени Сергея Васильевича Рахманинова, который проходит с 14 по 26 июня в Москве, принимают участие 65 талантливых музыкантов из разных стран, включая Великобританию, Германию, Испанию, Италию, Румынию, Словению, США, Южную Корею и Японию. В состав жюри конкурса вошли известные артисты, композиторы и педагоги, в том числе из Австралии, Бельгии, Германии, Испании, Румынии, Франции, США, Японии и Южной Кореи.

Поэтому могу отметить, что зарубежные зрители, в том числе в недружественных странах, по-прежнему заинтересованы в более близком знакомстве с российской культурой и искусством, тепло приветствуют наших артистов и стремятся участвовать в наших престижных конкурсах. Мы готовы продолжать поддерживать проекты, которые направлены на развитие сотрудничества с конструктивно настроенными странами Запада.

— В сентябре пройдет первый музыкальный конкурс "Интервидение". Представителей некоторых стран, в том числе России, уже объявили. Сколько всего будет участников, и подают ли заявки на конкурс представители недружественных стран?

— Главная задача нового масштабного шоу – знакомство с представителями зарубежной эстрады и национальной музыкой разных стран мира, а также продвижение отечественных исполнителей на мировой сцене. Кроме того, как отмечено в указе нашего президента, "укрепление международного культурно-гуманитарного сотрудничества".

По информации организаторов, на первое "Интервидение" приедут делегации из 20 стран. В конкурсе в основном примут участие артисты из стран БРИКС, СНГ, Латинской Америки и с Ближнего Востока. На него приедут представители из Азербайджана, Беларуси, Венесуэлы, Вьетнама, Египта, Индии, Казахстана, Катара, Китая, Колумбии, Кубы, Кыргызстана, ОАЭ, России, Саудовской Аравии, Сербии, США, Таджикистана, Узбекистана и ЮАР. Минкультуры России со своей стороны готовит культурную программу для зарубежных гостей, чтобы продемонстрировать им самые удивительные и интересные достопримечательности нашей столицы. Искренне надеемся, что конкурс "Интервидение" позволит участникам достойно представить свои таланты, а также проникнуться гостеприимством и культурой России.

— Президент РФ Владимир Путин поручил создать в Москве театр для продвижения современной патриотической драматургии до 30 ноября этого года. Как продвигается эта работа? Где планируется разместить этот театр? Кто его может возглавить, и кто в дальнейшем будет отбирать драматургические произведения для постановок?

— В настоящее время Минкультуры России совместно с правительством Москвы и Союзом писателей России ведет работу по определению необходимых мероприятий для создания театра, ориентированного на продвижение современной драматургии патриотической направленности. Концепцией театра прежде всего занимается Союз писателей России, как инициатор проекта. О подробностях будет сообщено по мере реализации соответствующих мероприятий.

Вместе с тем важно отметить, что театр в России всегда был и остается одним из главных достояний многообразной отечественной культуры. Феномен русского психологического театра признан во всем мире как выдающийся образец сценического искусства, в рамках которого сформировалась уникальная актерская и режиссерская школы, особая система взаимодействия с аудиторией. Театр играет важную роль в отечественной истории и художественной культуре России, а также в сохранении исторической памяти, языка, обычаев, традиций нашей страны. Он на протяжении всей своей истории не только ставил самые важные вопросы, волновавшие общество, но и помогал в поиске, находил пути их решения. Русский театр был и остается местом для диалога между государством и обществом.

Безусловно, важным фактором в патриотическом воспитании населения является создание художественного продукта, посвященного актуальным историческим событиям. Для этого необходим качественный драматургический материал. Сегодня Минкультуры России, откликаясь на вызовы времени и ожидания гражданского общества, реализует ряд механизмов, направленных на решение этой задачи.

В 2022 году Союз театральных деятелей России при поддержке Минкультуры России объявил конкурс пьес "Новое время. Новые герои" для создания, выявления и продвижения произведений высокого художественного уровня. К концу прошлого года было получено 204 пьесы от 185 авторов из разных регионов России, включая новые регионы. Созданные в рамках конкурса пьесы доступны для театров. Они могут обратиться в Союз театральных деятелей России для получения драматургического материала и контактов авторов текстов.

В текущем году мы учредили новые гранты, которые будут предоставляться на ежегодной основе в формате Всероссийского конкурса на выпуск постановок спектаклей по произведениям современных драматургов. Экспертным советом будет уделено особое внимание постановкам, посвященным великим историческим событиям России, героическим подвигам, мужеству и героизму российского народа.

Также по линии Российского фонда культуры реализуется конкурс по поддержке театрального искусства, который включает в себя три направления: молодая режиссура, постановки по произведениям русской классической литературы, современная драматургия.

В целях широкой демонстрации созданных спектаклей в следующие два года после их выхода они включаются во Всероссийский гастрольно-концертный план. При формировании графиков и отборе театров мы учитываем, кто являлся участником финансируемых Минкультуры программ, и подбираем репертуар для гастрольных туров из числа выпущенных премьер. Такая синхронизация существующих мер поддержки позволяет обеспечить эффективное выполнение одной из ключевых задач ведомства: децентрализацию культурной жизни в стране и обеспечение доступности высокохудожественного культурного продукта в регионах.

Можно с уверенностью сказать, что создаваемые в настоящее время произведения создадут качественную основу для наполнения репертуара будущего театра. В настоящее время заинтересованные ведомства ведут активную совместную работу по решению организационных вопросов, связанных с созданием театра. Вероятно, театр современной патриотической драматургии возглавит Захар Прилепин.

— Российский кинорынок стремительно развивается, фильмов-миллиардников становится все больше. Каков объем рынка кинопроката за прошедшие месяцы 2025 года? Какой прогноз до конца этого года?

— В 2025 году отметку в один миллиард рублей успели преодолеть два отечественных фильма прошлого года: "Елки 11" и "Домовенок Кузя", а также пять кинолент этого года: "Волшебник Изумрудного города", "Финист. Первый богатырь", "Пророк. История Александра Пушкина", "Батя 2. Дед" и "Кракен".

На текущий момент сборы от продажи билетов на сеансы фильмов составили более 24 миллиардов рублей. Ожидаем, что до конца года объем рынка кинопроката будет не меньше, чем в прошлом году – тогда они составили 46 миллиардов рублей.

Россия. Бахрейн. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796451 Ольга Любимова

Михаил Чудаков: ни одна АЭС мира не защищена от войны

Ни одна атомная станция мира не защищена от войны, попадание ракеты в иранскую АЭС "Бушер" пробьет ее защиту, что может привести к радиоактивному загрязнению, которое будет сильнее, чем взрыв атомной бомбы, заявил РИА Новости заместитель генерального директора МАГАТЭ Михаил Чудаков. В эксклюзивном интервью корреспонденту агентства Алексею Меньшову на полях Петербургского международного экономического форума он поделился техническими возможностями перезапуска Запорожской АЭС, а также подчеркнул, что Россия вряд ли будет использовать американское ядерное топливо для работы станции.

Петербургский международный экономический форум проходит 18-21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Ранее глава Росатома Лихачев заявлял, что для России есть "два измерения" МАГАТЭ: генеральный директор, его команда, министерская конференция, на которой РФ чувствует себя комфортно и имеет возможность донести свою точку зрения. Но управляющий совет, по его словам, где "контрольный пакет" почти стопроцентно "принадлежит коллективному Западу", озвучивает совершенно иные оценки. Не могли бы вы объяснить, откуда такая разница? Нет ли проблем в работе руководства агентства, которое занимает объективную позицию?

– Я работаю в МАГАТЭ уже десять лет и, конечно, я вижу изменения, связанные с санкциями и с началом атак медиа по всем направлениям со стороны недружественных западных стран, направленных против России. Этот момент есть, он никуда не делся. Может быть, он не такой ярый сейчас, как был в самом начале, года три назад. Тем не менее, он остается. Естественно, я его чувствую, когда мне не рекомендуют ехать в ту или иную страну или участвовать в мероприятиях в поддержку России со ссылкой на то, что я международный чиновник и не должен там участвовать. То же самое касается вопросов Украины, Запорожской атомной станции. Будучи гражданином России, я не включен в эти вопросы, поскольку ожидаемо будут протесты Украины. В эти вопросы включены мои коллеги, замгенерального директора МАГАТЭ по безопасности и физической защите, француженка Лиди Эврар и итальянец, замгенерального директора по нераспространению Массимо Апаро. Меня как русского туда изначально не допускали.

В целом, в целом я хочу сказать, что Гросси пытается соблюдать взвешенную политику. Где-то у него это получается, где-то нет. Я не в позиции ругать своего босса. Я его отлично понимаю, он дипломат. Он дипломатически пытается привлекать Россию везде, где ему это удается. Бывают моменты, когда Россия не очень довольна, мы это ощущаем и видим. Все это связано как раз с событиями последних лет и с активностью России по Украине, а также противодействием западных стран не только в МАГАТЭ, но и во всех международных организациях. Более того, в нашей международной организации более-менее все сбалансировано, и это только благодаря генеральному директору Рафаэлю Гросси.

– Как чувствуют себя в агентстве россияне, в частности, вы сами?

– Не так свободно, как это было три года назад. Но мы идем навстречу генеральному директору и по его просьбам где-то участвуем, где-то не участвуем. То же самое на больших международных форумах. Где-то может быть ограничено участие России по согласованию с гендиректором МАГАТЭ, руководством Росатома. Но я не в позиции критиковать Гросси и поэтому скажу, что положение в нашей организации лучше, чем в других международных организациях. Я бы рекомендовал всем, кто интересуется обратной стороной кухни атомной энергетики, прочитать книгу Валентина Воютина "Хозяин гроба". В этой книге доступно, без глубокой науки, в понятной для каждого человека, даже далекого от атомной энергетики, описаны взаимоотношения, руководство, менеджмент и прочие аспекты атомной энергетики.

– Какой российский экспортный атомный проект вы можете назвать самым передовым и почему?

– Россия строит атомные станции во многих странах мира. Либо строит, либо это заявлено в портфеле Росатома (запланировано строительство – ред.). Это хорошие проекты, новые, на водо-водяном реакторе на 1200 мегаватт. Это Бангладеш – два блока, в Аккую, что в Турции – четыре энергоблока. Идет строительство вовсю в Египте. Работает Россия также в Венгрии, в Иране, в Индии, в Китае. Когда проекты закончены и построены, то эксплуатируются замечательно, с высоким коэффициентом использования установленной мощности, они безопасны. Это демонстрируется и на АЭС "Бушер" в Иране, это и в Индии, это и в Китае.

К сожалению, в силу тех же обстоятельств и санкций против России, ряд проектов сейчас задерживается по пуску в эксплуатацию из-за срыва своих обязательств западными компаниями, которые активно участвовали в технологиях цеха тепловой автоматики, измерений в автоматике, во втором контуре. Россия изыскивает пути и находит их, как избежать, обойти эти неприятные задержки в цепочках поставок часто уже оплаченного оборудования. Это приводит к задержкам в пусках, которые мы наблюдаем в ряде стран. Это объяснимо. В конце концов, все будет построено, достроено, введено в эксплуатацию. И это изменит лик этих стран.

Атомная энергетика преобразовывает эти страны. Вы увидите, как все изменится. Уже меняется. Бангладеш превращается в индустриальную страну благодаря российским атомным технологиям и станциям. Четыре энергоблока изменят развитие Египта. Атомные технологии России передовые. Россия больше всего строит за рубежом, чем другие страны, даже вместе взятые.

Кто там строит? Практически никто и не строит за рубежом. Китай построил энергоблоки в Пакистане. Ну и все. Много предложений. Корея построила в Эмиратах и сейчас носится со своими предложениями. Целый ряд стран предлагает водо-водяной реактор: тысячник или миллионник (миллион киловатт, тысяча мегаватт – ред.), но не имея его в реалии. То есть у них нет пилотного проекта, построенного у себя на родине. Я им неоднократно указывал, что блок, построенный пилотно, отличается от проекта. А построенный после пилотного также отличается от пилотного. Сначала постройте у тебя, докажите, что он будет эксплуатироваться надежно, безопасно и эффективно, а после этого продавайте. Они уже договариваются и с Чехией, и с рядом африканских стран об этом проекте.

– Насколько защищена атомная станция "Бушер" в Иране с точки зрения физической безопасности?

– Я хочу сказать, исходя из своего опыта и здравого смысла, что ни одна из станций мира не защищена от войны. Современные ракеты легко продырявят, пробуравят и пробьют контайнменты гермообъема (внутренняя герметичная изоляция опасных веществ – ред.). Он не для этой цели. Он защищает от внутреннего инцидента и внутренней аварии, защищает от проникновения наружу в случае расплавления топлива и ядерной аварии. Это единственный, пожалуй, минус атомной энергетики. Она не защищена от войны.

Я видел своими глазами в свое время большую дыру в контайнменте, в гермообъеме АЭС "Бушер", в оболочке, которая была проделана иракской ракетой во время ирано-иракской войны. Благо, топлива тогда не было еще внутри, поскольку стройка не была завершена и брошена немецкой компанией, которая начинала (строительство – ред.). Россия уже достраивала и переделывала оборудование российское для использования в контайнменте, в том, что было уже построено вместе с тем оборудованием.

То есть по атомной энергетике бить нельзя. Если ты будешь стрелять ракетами по реакторам, то ты получишь загрязнение территории. Ядерного взрыва не получишь. Инциденты с реактивностью исключены проектами. И последним такой был на Чернобыльской атомной станции. Поэтому взорваться атомная станция как атомная бомба не может, а разбить ее зону и раскидать по территории загрязнение возможно. Загрязнения, к сожалению, здесь будет больше, чем от атомного взрыва. Мы видим, что в Хиросиме и Нагасаки люди живут, и ничего там страшного не происходит, поскольку в основном короткоживущие продукты распада не успевают нарабатываться. А тут долгоживущие.

Когда реактор долго работает, у него нарабатываются так называемые минорные актиниды. Это 0,1% всего отработавшего топлива, но они с миллионным периодом полураспада, за что справедливо критикуют атомную энергетику, и почему и нужна энергетика на быстрых нейтронах. Помимо того, что она замыкает топливный ядерный цикл и использует весь уран-238, превращая его в плутоний, и повторно использует как птица феникс отработанное топливо, они также выжигают, мутируют вот эти вот актиниды, превращая их в другие короткоживущие элементы, уже сравнимые с той радиоактивностью, которые мы берем из земли, когда добываем уран. В этом направлении работают быстрые реакторы и российский новый проект "Прорыв". Если это будет доведено до конца, и мы перейдем на этот метод, то это будет революция, поскольку не будет этих цепочек.

– Какие вызовы в области безопасности приходится решать "Росатому" при разработке проектов в странах с террористической активностью, например, Буркина-Фасо? Какие требования необходимо соблюсти, чтобы получить зеленый свет от МАГАТЭ?

– Все требования МАГАТЭ рекомендательны и необязательны к исполнению. Мы рады, что почти все государства-члены воспринимают их как обязательные. Например, на севере Буркина-Фасо есть определенная активность террористических группировок, которые молодой президент самолично гоняет. Но это не мешает создавать и строить инфраструктуру на будущую энергетическую программу. А у нас есть специальная программа: 19 направлений для безопасной дальнейшей эксплуатации атомной энергии. Это и подготовка кадров, и создание национального регулятора, и сети, и резервирование, и аварийное планирование на случай возможных инцидентов и аварий. Поэтому их можно вполне строить и создавать. А когда атомную станцию надо эксплуатировать, не нужно, чтобы по стране бродили вооруженные банды. Это относится не только к Буркина-Фасо, но и к любой другой ситуации.

– Генеральный директор МАГАТЭ Гросси заявлял, что перезапуск Запорожской АЭС подразумевает соблюдение ряда технических требований для стабильной работы станции, в том числе касательно ее водоснабжения и внешнего электроснабжения. Не могли бы вы рассказать, какие еще технические вопросы необходимо будет решить? Что необходимо для вывода из состояния холодного останова?

– Из своего опыта и знаний, не вдаваясь в малейшие технические и политические аспекты, я скажу, что атомной станции нужна вода на охлаждение конденсаторов, турбин для того, чтобы она работала на мощности. Чем больше мощность, тем больше тебе нужно этой воды. Нужна вода техническая, нужна вода на системы безопасности для отвода остаточного тепловыделения. А сейчас этой воды нет.

Постоянно идет перерыв электропитания от сетей, резервирование собственных нужд, поэтому это тоже неприемлемо. Дизеля имеются на каждый энергоблок, но они аварийные и нужны, когда действительно есть полное обесточивание, и от сетей не поступает никакой электроэнергии. В остановленной ситуации, в какой сейчас находится станция, собственные нужды запитаны от сетей. Можно теоретически аварийные системы запитать от дизелей. Но дизель именно для аварийной ситуации, а не для постоянной работы. У него топлива на три дня, его надо завозить, и это так не работает. Экономики, эффективности и безопасности там никакой не будет. Когда станция работает, она выдает в эти сети, когда она стоит, собственные нужды запитаны из этих сетей. В условиях войны невозможно ее эксплуатировать. Нужно, чтобы ситуация стабилизировалась.

Я уже не говорю о других вещах. Нужен спокойный и уверенный в себе эксплуатирующий персонал, который не будет находиться под давлением кого-либо, в испуганном или стрессовом состоянии. Нужно оборудование, нужно запчасти поставлять, и поэтому эти цепочки тоже не должны попадать под какие-то обстрелы, какие-то военные ситуации. Это именно то, что говорил Рафаэль Гросси. Ситуация должна быть там стабильная для безопасной эксплуатации выхода на мощность.

Сейчас они (энергоблоки – ред.) остановлены. И хорошо, что остановлены, потому что они давно стоят, а значит, остаточное тепловыделение уже маленькое. Если ты атомную станцию сразу заглушишь, мощность все равно в процентов 20 сохраняется, потом 10%, потом 5%, потом 1%, потом 0,5% очень долго. А с тысячи мегаватт – три тысячи тепловая мощность у тебя. А полпроцента, на которой примерно они сейчас находятся – это 15 мегаватт, остаточное тепловыделение за счет продолжающейся реакции распада и продуктов распада. Они нагревают воду, и если оставить без воды и не отводить это тепло, то расплавят топливо. Этого достаточно, чтобы расплавить топливо. Поэтому и не нужно сейчас, с моей точки зрения, поднимать мощность, поскольку ты потом, когда начнешь останавливать резко в аварийных ситуациях, ты будешь оставлять с большим уровнем остаточного тепловыделения. Нужно стабилизировать. Для безопасной эксплуатации атомной станции нужны мирные условия.

– Также Гросси сообщил, что МАГАТЭ готова сыграть свою роль в качестве посредника между США и России в контексте использования американского атомного топлива на ЗАЭС. Может ли это топливо остаться у России и использоваться на реакторах ЗАЭС?

– Реактор был российского проекта. Всегда в свою бытность нам запрещали любые технические изменения в проекте, которые не подписаны генеральным конструктором, генпроектантом и научным руководителям, который все обосновывал и рассчитывал. Кто создал, у того и спрашивай совета. Кто-то специально разрабатывал топливо под это дело. Насколько бы мощными не были бы другие заводы-изготовители, их не так много. Это ТВЭЛ, это Westinghouse. Естественно, ТВЭЛ может делать западное топливо, Запад может делать российское топливо. Тем не менее, у них на многое свои стандарты и даже диаметры твэлов отличаются, поскольку прокат по-другому сделан.

Были определенные инциденты на Южноукраинской станции и на Запорожской в свою бытность, когда заменялось топливо ТВЭЛ на топливо Westinghouse, которое оказалось не столь жестким, при загрузке и столкновении с российскими топливными кассетами имелись царапины, вмятины. Все эти события известны. Я уже не вдаюсь в правовую область, кому это топливо принадлежит, у кого покупалось.

Я уверен, если Россия будет эксплуатировать Запорожскую атомную станцию в будущем, она выгрузит все западное топливо и будет использовать топливо производства ТВЭЛ, поскольку реактор разрабатывался под это топливо. Полностью сделать идентичное невозможно.

Россия. Украина. МАГАТЭ > Электроэнергетика > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796408 Михаил Чудаков

Анастасия Ракова: в экономике Москвы работает восемь миллионов человек

В экономике Москвы работает восемь миллионов человек, при этом столичный рынок труда предлагает соискателям полмиллиона вакансий, сообщила в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Также она рассказала, сколько москвичей могут обследовать желудочно-кишечный тракт в рамках новой программы, и в каком возрасте жители столицы предпочитают вступать в брак. Беседовала Ольга Овчинникова.

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит 18-21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Анастасия Владимировна, добрый день! Мы с вами поговорим сегодня о социальном развитии столицы. В частности, о здравоохранении. С этой темы и начнем. В прошлом году в Москве были открыты Центры ментального здоровья. Расскажите о результатах за первый год работы, и кто чаще всего их посещает?

– Давайте в первую очередь расскажем, что такое Центры ментального здоровья, потому что они на сегодняшний день есть только в Москве. Как говорит наш главный психиатр города, это центры, в которых мы помогаем людям с "психиатрическими простудами", если проще сказать. Это неврозы, страхи, фобии, панические атаки, психосоматические расстройства.

В прошлом году мы открыли два центра. За год к нам обратилось больше 25 тысяч москвичей. Увы, в подавляющем случае это женщины, а не мужчины. Мужчин обращается только одна пятая часть. Все они трудоспособного возраста, социально-активные. И в этих центрах им помогают квалифицированные психотерапевты вместе с командой психологов. Мы видим, что центры пользуются большим спросом у жителей Москвы. Очень важно, что эти центры не работают сами по себе, они работают в команде с поликлиниками. Потому что, как правило, люди чувствуют определенные недомогания, головную боль, боль в спине, сердцебиение, ком в горле – можно бесконечно перечислять эти симптомы. Они ходят по больницам, сдают анализы, переходят от одного специалиста к другому, а никаких физиологических нарушений нет. Как раз это признаки таких психосоматических состояний, которые требуют специализированного лечения, и уже врачи поликлиники направляют людей в этот центр. Они очень комфортные, здесь работают квалифицированные специалисты. Конечно, с такими патологиями люди никогда бы не пошли в психоневрологические диспансеры, которые работают с серьезной патологией. В центрах ментального здоровья людям действительно помогают, и они чувствуют облегчение. Для нас это очень важно. Так как они пользуются спросом, мы приняли решение в ближайшие годы открыть еще два таких центра в Москве.

– Также в прошлом году была запущена программа в сфере репродуктивного здоровья. По вашим оценкам, насколько она успешна?

– Программе скоро будет год. Более 200 тысяч женщин уже прошли тест на фертильность, 246 женщин на сегодняшний день подвергли криоконсервации свой генетический материал и 82 участницы программы направлены на генетическое тестирование эмбрионов. Как мы и надеялись, эта программа позволила многим женщинам очень трезво посмотреть на ситуацию. Иллюзия, что родить можно в любом возрасте, у многих немножко спала. Мы видим, что женщины, которые получали достаточно низкие показатели антимюллерова гормона – как раз своего запаса яйцеклеток – не стали откладывать в долгий ящик беременность. И на сегодняшний день уже 3,5 тысячи женщин встали на учет по беременности. И это, конечно, основные достижения этой программы. Мы и дальше будем ее активно развивать, популяризировать среди москвичей. Мы видим большое количество обращений от жителей других регионов. Они просят, а можно мы тоже поучаствуем в этой программе. Пока она работает только на москвичей, но дальше будем смотреть. Москва всегда являлась таким хабом оказания высококвалифицированной медицинской помощи, и мы помогаем в самых сложных ситуациях жителям других регионов.

– А помимо потенциального расширения программы на регионы. Планируете ли корректировать условия участия в данной программе, например, увеличить возраст или увеличить показатель АМГ?

– Эту программу мы не формировали самостоятельно. Ее в первую очередь предлагали эксперты по этому направлению. И их точка зрения, что снижение показателей результатов антимюллерова гормона или расширение возраста не даст эффекта. Потому что 40 лет и эти параметры по гормонам критически важны. Дальше эффективность этой программы будет уже минимальной, поэтому мы пока изменять параметры не планируем.

– Один из новых проектов – диагностика ЖКТ. Расскажите, кто может воспользоваться этой диагностикой, и видны ли уже какие-то первые результаты?

– Первые результаты пока еще не видны, мы запустили эту программу только две недели назад. Мы создали специализированные эндоскопические центры при стационарах, где люди проходят эндоскопические исследования. Плюс уже большинство поликлиник у нас вышли из ремонта, и там мы тоже создали необходимые эндоскопические мощности. Отладив все процессы, мы понимаем, что у нас есть возможности для ежедневного проведения гастро- и колоноскопии, которые мы приняли решение в проактивном порядке предложить в качестве чекапа тем москвичам, которые длительное время не проходили подобного рода исследований. Более чем миллиону москвичей в их электронных медкартах открыто бесплатное направление на гастроскопию или колоноскопию. Люди могут выбрать для себя удобное время и дату – горизонт записи 90 дней – записаться, подготовиться к этому исследованию, и получить все необходимые консультации.

Мы не просто так разработали эту программу, это предложение Московского онкологического общества. Рак органов желудочно-кишечного трака – это тот вид онкологии, который максимально сложно выявить, так как очень длительный период развивается без всяких симптомов. Мы уже активно продвинулись к выявлению онкологии на ранних стадиях в этих областях. Но можно, особенно по раку кишечника, вообще не допускать развития негативного процесса, если вовремя проходить такие исследования. Поэтому мы предлагаем всем москвичам заглянуть в свою электронную медицинскую карту, посмотреть, открыто ли направление, и обязательно им воспользоваться. За первые две недели 50 тысяч человек уже записались на исследования.

– Теперь немного по другой теме. Какой уровень безработицы фиксируется в Москве?

– В Москве, как я уже много раз говорила, один из самых больших и диверсифицированных рынков труда. В экономике города работает восемь миллионов человек. Мы фиксируем самый низкий уровень безработицы по методике международной организации труда. Он составляет 1%. Это очень низкий показатель, радоваться ему нельзя. Он говорит о дефиците кадров практически во всех сферах городского хозяйства. Конечно, как обычно, особый дефицит в промышленности, в логистике, в транспорте, в строительстве, в сфере услуг. Наверное, нет ни одной отрасли, где мы сейчас не наблюдали бы дефицит. Полмиллиона вакансий на сегодняшний день на рынке. Сегодня это рынок исключительно соискателей. Работодатели бьются за каждого работника.

– Летний свадебный сезон стартовал в Москве. Планируете ли в ближайшее время пополнить список "адресов счастья" новыми площадками?

– Да, в этом году у нас уже подали на регистрацию брака 36 тысяч пар. Еще идет запись на июль и на август, а за весь летний сезон прошлого года всего было зарегистрировано 34 тысячи пар. Поэтому, скорее всего, мы побьем рекорд браков прошлого года. Мы активно запускаем каждый год новые площадки в рамках проекта мэра "Новые адреса счастья". В этом году открыли тир таких площадки: это Москино, это территория на "Яузе", Усадьба Третьякова. Мы начали предлагать москвичам или реагировать на их предложение провести праздничные мероприятия не совсем в традиционном плане. Например, у нас уже прошли свадьбы на конях, есть такие любители лошадей. Мы активно начинаем использовать наши городские парки для торжественной регистрации брака в летний сезон. Так, провели свадьбу в Екатерининском парке в шатрах с выступлением знаменитостей. Это, конечно, очень понравилось москвичам. Сейчас вы видели, какие прекрасные локации формируются в Москве в рамках проекта "Лето в Москве", и мы уже организовали несколько площадок в рамках этого фестиваля, чтобы также обеспечить регистрацию брака на этих прекрасных пространствах. Дальше будем их расширять.

– Какой сейчас средний возраст вступления в брак у москвичей и москвичек?

– Конечно, москвичи вступают в брак в юном возрасте. Средний возраст регистрации брака у нас от 23 до 29 лет. Если говорить про девушек, то средний возраст вступления в брак – 25, молодые люди женятся чуть попозже – около 27 лет.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796350 Анастасия Ракова

Антон Котяков: в 2026 году МРОТ в России превысит 27 тысяч рублей

Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2025 сообщил, когда национальные рейтинги трудоустройства выпускников колледжей будут отражать работу по специальности, как увеличится со следующего года минимальный размер оплаты труда в РФ, насколько эффективна борьба с теневой занятостью и карьерной сопровождение молодежи, а также рассказал о календаре праздничных и выходных дней на следующий год и порядке реализации семейной налоговой выплаты. Беседовала Анастасия Кëся.

Петербургский международный экономический форум проходит 18-21 июня. Главная тема ПМЭФ в 2025 году – "Общие ценности – основа роста в многополярном мире". РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– В каких направлениях сегодня смотрят Минтруд и правительство, размышляя о повышении уровня благосостояния россиян? Какие новые меры будут вводиться в России для социальной поддержки граждан?

– Сегодня мы видим хорошую динамику по снижению уровня бедности. Буквально четыре года назад уровень бедности был свыше 12%, а по итогам 2024 года этот показатель составил 7,2%. И во многом такое снижение – результат внедрения единого пособия. Сейчас по поручению президента ведем работу по запуску так называемой "семейной" выплаты, которую семьи смогут получить уже в 2026 году в рамках декларационной кампании. Граждане, которые воспитывают двух и более детей, в случае, если их доходы меньше, чем 1,5 прожиточных минимума на человека, смогут компенсировать ранее уплаченный налог на доходы физических лиц до эффективной ставки 6%.

Сейчас совместно с Федеральной налоговой службой, министерством финансов РФ и Социальным фондом проводим подготовку необходимых нормативно-правовых актов. Федеральный закон уже принят. Готовим соответствующее постановление правительства, определяющее порядок предоставления выплаты. Совместно с коллегами из Социального фонда и Федеральной налоговой службы дорабатываем необходимое программное обеспечение. Четко понимаем, что предоставление выплаты должно быть обеспечено на принципах социального казначейства. Нам нужно будет вывести заявление на единый портал государственных услуг вместе с Минцифры, отработать алгоритм расчета возврата суммы НДФЛ и сформировать совместно с банковским сообществом технологию выплаты. Проводится достаточно масштабная подготовительная работа. Эта мера тоже будет влиять на показатели благосостояния наших граждан.

– Президент России Владимир Владимирович Путин поручил к 2030 году повысить минимальный размер оплаты труда (МРОТ) до уровня не менее чем 35 тысяч рублей в месяц. Насколько будет повышен МРОТ в 2026 году?

– Сегодняшние подходы к установлению минимального размера оплаты труда предполагают, что МРОТ составляет 48% от медианной зарплаты. С учетом сложившейся динамики уровня оплаты труда видим, что в 2026 году МРОТ превысит 27 тысяч рублей. Это повышение затронет порядка 4,6 миллиона человек. Сегодня мы готовим все необходимые проекты документов. МРОТ утверждается в рамках подготовки закона о бюджете и всего бюджетного пакета. В принципе, по нашим подсчетам, четко движемся к выполнению поручений, которые дал президент. МРОТ в размере 35 тысяч рублей к 2030 году будет достигнут.

– Сколько примерно средств заложено на реализацию этой меры в следующем году?

– Дело в том, что это решение обеспечивается несколькими источниками. Первый – это прямое финансирование из федерального бюджета. Второй – финансирование в бюджетах субъектов Российской Федерации. Плюс минимальный размер оплаты труда влияет еще и на ситуацию в коммерческом секторе. Поэтому совокупный объем финансовых ресурсов, которые потребуются для этого, будет взят из различных источников. Это расходы всех основных работодателей: субъект, муниципалитет, федерация и средства коммерческого сектора.

– Появятся ли в России длинные майские праздники на десять дней?

– Трудовым кодексом определены все выходные и праздничные дни, в соответствии с которыми мы строим производственный календарь на очередной год. При совпадении праздничных дней с выходными законодательством предусмотрен перенос, но не введение дополнительных каникул. Производственный календарь, в свою очередь, утверждается постановлением правительства. Сегодня мы завершаем подготовку этого документа. Он, конечно же, учитывает выходной день 9 мая, выходной день 1 мая.

– Закрепят ли рано или поздно в России 31 декабря в качестве официального выходного дня?

– Мы придерживаемся такой концепции, что 31 декабря все-таки стараться делать выходным днем. Тогда у людей будет возможность в преддверии новогодней ночи подготовиться к празднику, приготовить салаты, накрыть стол для семейного ужина. В 2025 году 31 декабря будет выходным днем. И в 2026 году постараемся сделать так же.

– Насчет 2026 года. Вы говорите, что проект постановления с производственным календарем на следующий год уже проходит разработку. Ждут ли нас в нем какие-то изменения по сравнению с этим годом?

– Основные принципы подготовки производственного календаря неизменны. Мы стараемся не разрывать выходные и праздничные дни. Но мы четко регламентированы с точки зрения количества выходных и рабочих дней трудовым кодексом. У нас не такая большая вариация возможных отклонений от действующих норм.

– У нас недавно вышли рейтинги трудоустройства выпускников вузов и колледжей. Какие в ближайшее время на горизонте одного-двух лет изменения формата рейтингов нас ожидают?

– Рейтинги вышли, достаточно долго их обсуждали с коллегами из образовательного блока – министерства просвещения и министерства науки и высшего образования. Проводили встречи с ректорами ведущих вузов, министерствами и ведомствами страны, где обсуждали подходы.

Мониторинг трудоустройства ведем достаточно давно, и совместно вырабатывали методику рейтингования – одним из таких совместно выработанных решений стало представление результатов по направлению подготовки. Я считаю, что это был совершенно правильный шаг, чтобы давать возможность конкуренции внутри группы подготовки между вузами. С точки зрения расчета рейтингов все достаточно просто. Используются два показателя: факт трудоустройства и медианная зарплата на второй год после выпуска.

Следующий шаг, который мы для себя видим, – оценка не только факта трудоустройства как такового, а трудоустройства по специальности. Все-таки мы должны оценивать эффективность подготовки именно по тому направлению, по которому человек получает соответствующее образование. Я думаю, что в ближайшие два года поэтапно запустим такую аналитику, но только по СПО.

С высшим образованием сложнее: очень широк круг специальностей, по которым можно предметно применять полученные фундаментальные знания, сильные пересечения есть между различными направлениями подготовки. По СПО выйдем на такую оценку, и также будем обсуждать эти подходы с образовательным блоком, с общественностью.

– Как вы оцениваете, как с начала старта пилотного проекта по сопровождению трудоустройства молодежи изменился карьерный трек молодых людей, и вообще, как изменилось трудоустройство молодежи, насколько оно стало более успешным?

– Во-первых, нужно объяснить почему мы в принципе начали этим заниматься. В рамках национального проекта "Кадры" сформирован прогноз кадровой потребности до 2030 года. Видим риски дефицита кадров по отдельным направлениям и специальностям. Эту потребность нужно закрывать. За последние три года мы вовлекли в трудовую деятельность 2,3 миллиона человек. Показатели занятости среди людей от 30 и старше находятся на максимальных отметках. Основная растущая когорта – ребята 15-29 лет. Одновременно у этой же группы есть запрос на работу по полученной специальности. Максимально эффективная работа с молодежью подразумевает адресное сопровождение, трудоустройство на предприятие по специальности. Поэтому сегодня совместно с министерством науки и высшего образования и министерством просвещения реализуем пилотный проект по персональному сопровождению ребят, которые еще учатся до их успешного трудоустройства в компанию.

В пилот вошли 11 субъектов Российской Федерации. Итоги подведем в июле, но уже сейчас видим рост показателей трудоустройства у участников программы. Индивидуальное сопровождение предполагает формирование персонального портфолио для ребят последнего курса обучения, которые еще не определились с будущим трудоустройством. Им подбираются вакансии у конкретных работодателей, экскурсии на конкретное производство.

Некоторые субъекты уже сейчас говорят о том, что реализация пилотного проекта позволяет увеличить процент ребят, которые принимают решение остаться и трудоустроиться в своем регионе, а не переезжать в другие субъекты РФ. Мы уже четко понимаем, что пилотный проект успешен и, начиная с 1 сентября, он стартует во всех субъектах с учетом отдельных донастроек по результатам пилота.

– Как вы оцениваете масштабы теневой занятости, и какова динамика по отношению к прошлому году?

– В 2024 году мы разработали методику оценки теневого сектора в субъекте Российской Федерации. Эту методику мы согласовали с коллегами и рассмотрели совместно с социальными партнерами на комиссии по трудовым отношениям, которую возглавляет Татьяна Алексеевна Голикова. В соответствии с методикой сделали оценку теневого сектора для каждого региона. Наметили линейки снижения теневой занятости для каждой территории. Сейчас субъекты эти целевые показатели выполняют.

У нас, в принципе, сложилась неплохая динамика. Рассчитываем на среднегодовой показатель снижения – порядка 500 тысяч рабочих мест, выведенных из тени.

– Были организованы комиссии межведомственные по выявлению теневой занятости. Насколько они эффективны и как они работают?

– Конечно же, эффективность отличается от субъекта к субъекту, но в целом это эффективный инструмент. Эффективность каждой из региональных комиссий мы оцениваем с точки зрения достижения и выполнения целевых показателей, которые мы довели до коллег. Но набор инструментов и набор мероприятий для каждого субъекта самостоятельный. Чаще всего вопросы вывода из тени находятся на стыке компетенций нескольких органов государственной власти. Это и Федеральная налоговая служба, и силовой блок, и, например, Росреестр, Социальный фонд. Поэтому было принято решение выстроить систему организации работы на уровне регионов с учетом компетенций, уровня знаний и информационных баз данных различных ведомств. Есть сферы, в которых теневая занятость, к сожалению, частое явление. Например, сфера услуг в некоторых субъектах. Над этой проблемой нужно работать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796315 Антон Котяков

Димитрий Татьянин: "Уралхим " сохраняет географию поставок

Группа "Уралхим" – один из мировых лидеров по производству минеральных удобрений и химической продукции, продолжает экспорт в Африку, Латинскую Америку, Китай, Юго-Восточную Азию и Европу, несмотря на изменение логистики и введение пошлин ЕС. В интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2025 председатель совета директоров АО "ОХК "Уралхим" Димитрий Татьянин рассказал, как группа адаптирует стратегию к новым экономическим реалиям, в какую страну прорабатывают гуманитарные поставки удобрений, а также, сколько удобрений поставляет на внутренний рынок и на экспорт.

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит с 18 по 21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Учитывая введение новых ограничительных мер ЕС и США на поставки минеральных удобрений и их компонентов в 2025 году, как группа "Уралхим" перестраивает свои логистические цепочки и находит альтернативные рынки сбыта? Какие новые маршруты и партнеры стали приоритетными?

– Мы успешно адаптируемся к постоянно меняющимся реалиям рынка. Сегодня у нас нет системных проблем с экспортом продукции, которую мы производим. Это касается и логистики, и страховки, и проведения платежей. На данный момент наша группа ведет продажи на всех ключевых рынках и сохраняет географию поставок. Наши ключевые экспортные рынки включают Бразилию, Латинскую Америку, Китай, Индию, Африку – как Западную, так и Южную, – а также крупные рынки Юго-Восточной Азии: Малайзию, Индонезию, Вьетнам.

– Насколько ускорились планы компании по развитию производств продуктов с высокой добавленной стоимостью в ответ на ограничения экспорта базовых удобрений? Какие конкретные проекты запущены или вышли на финальную стадию в 2025 году?

– Мы постоянно расширяем линейку продукции, в частности, планируем производство новых высокоазотных марок комплексных гранулированных NPK-удобрений, которые применяются на всех типах почв при возделывании различных сельскохозяйственных культур. Также в планах – выпуск продукции с добавлением мезо- и микроэлементов, а также пигментов.

– Как "Уралхим" реагирует на усиление глобального давления в рамках ESG и требования ЕС по углеродному налогу (CBAM) для импортируемой продукции? Какие конкретные шаги по снижению углеродного следа стали ключевыми в 2025 году?

– Группа "Уралхим" привержена практикам устойчивого развития не вследствие постоянного ужесточения стандартов в этой сфере, а потому что мы считаем их стратегически необходимыми для долгосрочного развития. Мы осознаем значимость требований CBAM и уже предоставляем необходимые данные нашим покупателям в рамках текущего этапа работы системы.

У нас выстроены системы углеродного менеджмента, включая механизм внутренней цены на углерод при принятии инвестиционных решений. Также мы регулярно проводим анализ климатических рисков и возможностей и актуализируем стратегии снижения климатического воздействия. В частности, реализуем программы повышения энергоэффективности производства и проводим мероприятия по сокращению выбросов парниковых газов.

– Как компания решает проблемы с обеспечением стабильных поставок ключевого сырья после закрытия аммиакопровода Тольятти-Одесса в условиях геополитической нестабильности и санкций? Какие альтернативные источники и схемы логистики были разработаны?

– В настоящее время "Тольяттиазот" продолжает инвестиции в строительство первой очереди перевалочного комплекса в порту Тамань мощностью два миллиона тонн аммиака в год. Из-за остановки работы аммиакопровода Тольятти-Одесса сейчас "Тольяттиазот" работает не на полную мощность. После начала работы терминала в Тамани предприятие готово запустить дополнительные объемы производства в зависимости от спроса.

– Как продвигаются проекты "Уралхима" в области низкоуглеродного водорода на базе своих мощностей? Появились ли в 2025 году новые стратегические партнерства или экспортные контракты в этом направлении, особенно с азиатскими странами?

– В настоящее время группа не ведет активную работу в этих направлениях.

– Какие сейчас основные рынки сбыта продукции "Уралхима" и "Уралкалия"? Каково соотношение поставок на внутренний рынок и на экспорт в производстве и прибыли?

– По итогам 2024 года соотношение между продажами на внутренний рынок и экспортом по азотной группе составило приблизительно 60% на 40%, по калийной – 25% на 75%. Эта доля сохраняется и в 2025 году.

– ЕС утвердил введение заградительных пошлин на российские удобрения. В какой степени это решение скажется на работе компаний группы?

– Доля продаж группы на рынки ЕС в настоящее время незначительна. Если дальнейшие продажи на рынки Европы станут невыгодны из-за ввода пошлин на российские минеральные удобрения, у нас есть другие рынки сбыта, на которые можно переориентировать эти потоки.

– Планируете ли организовать новые безвозмездные поставки удобрений? Когда, сколько, в какие страны?

– C конца 2022 года группа "Уралхим" направила шесть гуманитарных поставок минеральных удобрений развивающимся странам, также оплатив морской фрахт и прочие расходы. На сегодняшний день общий объем этих поставок составляет порядка 190 тысяч тонн. Первая гуманитарная партия объемом 23 тысячи тонн была отравлена из Ленинградской области, выгружена в Того и передана африканскому фонду для дальнейшей дистрибуции. Остальные 166 тысяч тонн из вышеуказанного объема были доставлены из ЕС при содействии ООН: в Малави, Кению, Нигерию, Зимбабве, Шри-Ланку. Гуманитарная инициатива группы "Уралхим" способствует реализации цели ООН в области устойчивого развития – "Ликвидация голода". В настоящее время прорабатывается гуманитарная поставка 30 тысяч тонн хлористого калия, хранящегося в Латвии, в Бангладеш.

– Какие успехи достигнуты в 2025 году в части технологического оборудования и катализаторов? Удалось ли полностью локализовать критические производственные процессы? Какие НИОКР в области новых продуктов или процессов получили приоритет?

– Вот один из примеров: на одной из производственных площадок мы реализовали значимый проект для всей отрасли азотных удобрений страны – замена внутренних устройств в колонне синтеза цеха по производству аммиака. Для этого было разработано собственное уникальное техническое решение. "Уралхим" также своими силами изготовил и установил комплектующие колонны синтеза аммиака. Это решение позволило повысить энергоэффективность производства аммиака за счет увеличения активного объема катализатора и оптимизации распределения газового потока в колонне.

Несмотря на уход западных производителей катализаторов, были успешно подобраны качественные катализаторы из дружественных стран, что позволило сохранить выработку и улучшить расходные коэффициенты.

– Учитывая все вызовы и возможности 2025 года, как корректируется долгосрочная стратегия развития "Уралхима" до 2030 года? Какие новые приоритеты выходят на первый план?

– Мы постоянно адаптируем стратегию развития группы постоянно под меняющиеся реалии рынка и глобальные тренды отрасли. С точки зрения продаж, группа "Уралхим" продолжит акцентировать внимание как на развитии международных направлений, так и укреплении позиций на внутреннем рынке и диверсификации сбыта продукции. С точки зрения продуктовых решений для сельского хозяйства мы намерены расширять ассортимент в соответствии с ключевыми трендами рынка, например, развивать линейки удобрений с функциональными добавками, усиливать портфель водорастворимых и жидких комплексных удобрений для засушливых регионов и так далее. Особое внимание мы уделяем развитию сервисного сопровождения сельхозпроизводителей, в том числе, агроконсалтинга и цифровых решений для фермеров.

Мы ставим амбициозные цели по многим направлениям, от разработки и внедрения новейших технологий до реализации ESG-проектов.

Россия. УФО > Химпром > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796314 Димитрий Татьянин

Анна Попова: туристическая загрузка на всех курортах черноморья высокая

Загрузка на всех курортных точках по черноморскому побережью высокая за исключением пляжей Анапы и Темрюкского района, сообщила в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ глава Роспотребнадзора Анна Попова. Также она рассказала, что говорить о победе над COVID-19 еще рано. Беседовала Ангелина Зайцева.

ПМЭФ проходит 18-21 июня, его главная тема в этом году – общие ценности как основа роста в многополярном мире. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Весной были зафиксированы завозные случаи заболевания холерой из Индии. Как россиянам обезопасить себя от инфекций? Чего нужно опасаться сейчас? В какие страны не надо ехать?

– В Российской Федерации по сумме острых кишечных инфекций и по холере ситуация сегодня стабильная. Холера не регистрируется в РФ как местное заболевание уже очень много лет. Все, что регистрируется в России, – это все случаи завозные. То есть это туристы или люди, которые выезжали в командировки, были неаккуратны, не бережны к своему здоровью и, к сожалению, заразились в месте пребывания. И потом уже реализация заболевания произошла в РФ.

Мы всех спасаем, всех лечим, никто у нас от холеры не погибает, но хочу сказать, что заболевание тяжелое, и за период наблюдения были случаи, когда человек приезжая и чувствуя себя не очень хорошо, не обращался за медпомощью. И вот тогда, потом, когда он уже обращался, приходилось его буквально вытаскивать. Но с этим тоже наши медики справились.

Холера – заболевание, передающееся через пищу, воду или через грязные руки. Оно относится к кишечной группе инфекционных заболеваний. Холерный вибрион не очень устойчив в окружающей среде. Любая термическая обработка: как следует отмыть овощи и фрукты, если они целиком, держать чистыми руки, не употреблять сырую, термически необработанную продукцию, есть только в тех местах, где, есть место для официального приема пищи и приготовления ее. Это, как правило, спасает людей от заболеваний.

Холерный вибрион очень не любит кислую среду, поэтому кислое питье, вода с лимоном, но никак не свежевыжатые соки, неизвестные кем сделанные, неизвестно в какой посуде, тоже могут вас защитить в какой-то мере от этого заболевания. Риски у людей с пониженной кислотностью желудка, с гипооцидными гастритами, потому что у них снижен тот самый кислотный барьер, которого боится холерный вибрион. Это, возможно, излишне подробно, но мне бы очень хотелось, чтобы наши сограждане, желая получить полноценный отдых за рубежами родной страны, не оказались в ситуации, когда их или лечат там или, соответственно, потом реанимируем мы здесь.

Кроме холеры, к группе кишечных относится и брюшной тиф, число случаев завоза которого увеличивается. И, как правило, это всегда происходит в периоды, когда очень высокая заболеваемость регистрируется или в каком-то регионе в мире, или в какой-то стране. А вот сейчас очень высокая заболеваемость холеры и брюшным типом в Азии, в азиатских странах, в части африканских стран. Конкретно по странам информация публикуется на сайте Роспотребнадзора. Собираясь в какую-либо страну, нужно посмотреть.

Большое количество завозов болезней, которые связаны с передачей комарами. Здесь тоже защита совершенно понятна: не дать комару напасть ни на вас, ни тем более на вашего ребенка. Одежда с длинным рукавом, репелленты, как правило, защищают. Ну и, конечно, защитить себя – не выходить в джунгли и другие места, где риски высоки.

– Туристический сезон начался в Краснодарском крае. Есть ли уже первые данные, как он проходит?

– Данные по турсезону в Краснодарском крае достаточно неплохи. Загрузка высокая на всех курортных точках по всему побережью черноморскому, за исключением пляжей Анапы и Темрюкского района. Там тоже загрузка есть. Там все летние оздоровительные учреждения работают, но без использования моря и пляжей – бассейны и масса развлечений, прекрасный климат и погода в Анапе.

– Прошло уже два года с того момента, как ВОЗ объявил об окончании пандемии COVID-19. Можно ли считать, что ковид побежден? Ждут ли нас впереди новые волны COVID-19 и подобные пандемии?

– Я бы хотела сказать, что никто никогда не говорит о том, что что-то побеждено, какая-то инфекция, за исключением натуральной оспы в 1980 году, когда было объявлено искоренение ее в мире. Все остальные вирусы, бактерии где-нибудь да живут в окружающей среде. Поэтому никто сегодня не говорит о победе, о завершении пандемии – да. Из всего пережитого мы стараемся извлечь максимум уроков, с тем чтобы использовать их для защиты здоровья населения.

– А есть ли уже какие-то данные о долгосрочных последствиях ковида?

– Я думаю, что эти данные о долгосрочных последствиях COVID-19 еще будут. Клиницисты ими занимаются, потому что он очень значимо, негативно влияет на иммунную, сердечно-сосудистую системы человека. Это уже опубликованные данные. Но и надо понимать, как их минимизировать, эти последствия. Ну и как дальше сделать, так, чтобы люди не заражались ни ковидом, ни подобным чем-то в будущем.

Россия > Медицина. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796313 Анна Попова

Андрей Маслов: тренды золотодобычи – автоматизация и роботизация процессов

Глобальный тренд на импортозамещение технологий активно проявляется в сфере золотодобычи. Один из крупнейших игроков отрасли на Дальнем Востоке – АО "Золоторудная компания ПАВЛИК" на собственном опыте убедилась в важности импортозамещения для развития бизнеса и имеет успешный опыт применения отечественного оборудования. Компания разработала экспресс-метод анализа проб, который презентовала на Петербургском международном экономическом форуме. Об основных трендах в добывающей отрасли, использовании ИИ и других инноваций, а также важности обмена опытом в интервью РИА Новости в рамках ПМЭФ-2025 рассказал технический директор, заместитель генерального директора по производству АО "ПАВЛИК" Андрей Маслов.

– Андрей Валерьевич, сейчас идет глобальный тренд на импортозамещение технологий. Как он проявляется в сфере золотодобычи?

– Компания "ПАВЛИК" хорошо знакома с потребностью импортозамещения. На этапе реализации проекта "ПАВЛИК-2" (строительство второй очереди золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ) – прим. ред.) мы столкнулись со многими сложностями, в том числе уходом западных компаний с рынка. В этой связи часть оборудования – например, насосное, частотные преобразователи, модуль десорбции – не были поставлены.

Но на рынке, в том числе РФ, есть компании, которые развиваются и производят оборудование не хуже западного, а некоторые даже лучше. Нам в короткие сроки удалось наладить с ними контакт и закупить недостающее оборудование. Итогом стал успешный запуск второй очереди ЗИФ. В настоящее время нам удалось на 100% обезопасить свое производство, мы нашли компании для поставки всего эксплуатируемого оборудования.

Рынок импортозамещения в России живой, и он растет, в том числе развиваются производители систем управления оборудованием. Ранее данный сектор в производстве нашей страны был слабо развит.

– Каковы причины обострения конкуренции в добывающих отраслях в мире? Как Вы считаете, российские предприятия имеют преимущества в конкурентной борьбе?

– Как таковой конкуренции среди российских добывающих предприятий нет. А обострение на внешнеполитической арене подтолкнуло российские компании к сотрудничеству, обмену опытом. Развивается профессиональный промышленный туризм. Представители разных компаний посещают площадки друг друга для обсуждения на месте насущных вопросов, для развития компетенций. Никто не отказывает в обмене информацией о наработках в вопросах поставки оборудования и материалов для обеспечения непрерывного производства. Это очень важно.

Если сравнивать российские добывающие компании с иностранными, то у нас есть существенное преимущество, так как почти все добываемое сырье находится в границах нашей страны. Добыча и разработка осуществляется силами соотечественников – то есть людей, обладающих схожим мышлением. Иностранные компании зачастую ведут промышленную разработку далеко за пределами своих стран, а для работы привлекают местных жителей. Разность мышления добавляет сложностей в непростой процесс добычи и обогащения минерального сырья.

– Запуск второй очереди золотоизвлекательной фабрики АО "ПАВЛИК" состоялся в сентябре 2023 года. Какие итоги после двух лет работы?

– Сам факт запуска второй очереди ЗИФ является большой победой для нас. Но мы не живем былыми заслугами. В итоге за два года нам удалось выйти на проектную мощность и превысить ее на 50%. Мы зафиксировали данный показатель и выдержали его. Также мы обеспечили коэффициент использования оборудования (КИО) на уровне 94%. Показатели извлечения золота второй очереди ЗИФ достигли показателей первой очереди (первая ЗИФ эксплуатируется с 2015 года).

Мы не останавливаемся на достигнутом, многие процессы модернизации и нововведения находятся на этапе исследования и внедрения.

– Расскажите, пожалуйста, какие инновации уже внедрены в добывающей отрасли и как они могут изменить специфику работы?

– В настоящее время большое внимание уделяется цифровизации производства. Это позволяет повысить уровень контроля и выявить возможные отклонения еще на этапе их развития – сработать на опережение. Виртуальные подсказчики и искусственный интеллект (ИИ) также повсеместно внедряются. Их задача – облегчить труд персонала и повысить его эффективность. Текущие темпы и объемы производства без внедрения ИИ потребовали бы существенного увеличения штата. Это не всегда возможно, так как многие операции требуют особых навыков и опыта работы.

За счет ИИ появляется возможность управлять частью систем дистанционно: один человек может выполнять контроль и регулирование процесса на нескольких участках. Все это существенно повышает эффективность, производство становится более бережливым.

– Давайте подытожим, какие тренды будут преобладать в технической части отрасли в ближайшие годы?

– Автоматизация и роботизация процессов, применение ИИ в технологических процессах – это основные тренды. Считаю, что всем добывающим предприятиям необходимо делать акцент на данных технологиях.

– Вы презентовали на ПМЭФ лабораторию гамма-активационного анализа (ГАА) – установку "Au-Изомер", разработанную АО "ПАВЛИК". Каковы перспективы этой разработки?

– Да, это проект, который в настоящее время является уникальным для России. Подобные лаборатории существуют в Австралии, США, ряде стран Африки и Узбекистане. С 2022 года мы убедились в эффективности и превосходстве применения ГАА-технологии для анализа геологических проб. Преимущества заключаются в экспресс-подходе (анализ одной пробы занимает менее 60 секунд); в том, что пробы не разрушаются (одну пробу можно отправлять на повторное исследование); представительности пробы (масса пробы 350-500 грамм), а также экологичности (отсутствуют отходы и выбросы).

Диапазон измерения золота для установки "Au-Изомер" от 0,2 грамма на тонну (г/т) и выше. Причем даже на малых содержаниях отмечается высокая достоверность результатов. С момента запуска лаборатории мы проанализировали более миллиона проб. Модернизация установки и сокращение времени исследований позволило, помимо своих проб, брать в работу пробы сторонних заказчиков.

Основное преимущество нашей лаборатории ГАА, на мой взгляд, это экспрессность. Масштабирование количества исследуемых проб позволяет с большей эффективностью отрабатывать месторождение, сводя к минимуму возможные потери полезного компонента. Это, в свою очередь, существенно оптимизирует затраты недропользователя, а государство получает больше дохода и высокоэффективную отработку лицензий.

– Каких производственных результатов вы ожидаете от новой лаборатории?

- Лаборатория уже позволила усилить направление геологоразведки флангов месторождения "ПАВЛИК". Благодаря этому мы ожидаем прирост запасов и увеличение цикла отработки месторождения.

– В чем, на ваш взгляд, главные достижения АО "ПАВЛИК" за последние 10 лет? Расскажите об основных технических победах компании.

– Компания "ПАВЛИК" эксплуатирует одноименное месторождение в Магаданской области. Морфология рудного тела непростая, минералогический состав разнообразен в рамках одного карьера. Все это серьезно осложняет процесс отработки и извлечения полезного компонента.

Однако нам удалось добиться производительности обогатительного комплекса на уровне 13,5 миллионов тонн руды в год. Процесс обогащения трансформировался в процессе эксплуатации, подстраиваясь под разные типы руд. Благодаря вовлеченности и контролю нам удалось вывести показатели извлечения золота на уровне 80%, обеспечить высокую надежность оборудования.

Но главный успех компании "ПАВЛИК" – коллектив высококлассных специалистов.

– В рамках ПМЭФ состоялась конференция "Ответственность мировых лидеров по запасам и добыче минерального сырья за устойчивое развитие глобальной экономики". Как вы оцениваете ее итоги?

– Конференции и форумы, особенного такого высокого международного уровня, всегда полезны. Состоявшиеся сессии позволили обсудить вопросы долгосрочной стратегии развития отрасли в целом, понять потребности участников и подметить для каждого новые направления возможного роста. Особое внимание уделено взаимоотношениям России со странами Африки. Наши знания, опыт, желание развиваться и расти имеют огромный спрос в Африке. Для российских компаний это взаимодействие является возможностью выхода на новый уровень. Для африканских стран приход российских инвесторов – это возможность почерпнуть новые знания и повысить уровень жизни своего народа.

Также в рамках сессий большое внимание уделено вопросам образования, все участники добывающей отрасли испытывают потребность в квалифицированных кадрах, которые имеют знания подстать новым тенденциям. Прошедшие дискуссии полезны для всех участников.

– Какие горизонты для работы открываются после ПМЭФ?

– Самый главный результат – новые знакомства, деловое партнерство. По результатам форума всем участникам будет повод оценить свои планы и, возможно, скорректировать с учетом новой информации. Для нас состоявшийся форум – возможность заявить о себе, показать результат нашей работы, нам есть чем гордиться. Мы открыты для диалога и обмена опытом, помощи нашим коллегам, ну и для предложений к расширению.

Россия > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796312 Андрей Маслов

Брейтенбихер: при снижении ставок клиенты обратят внимание на облигации

На прошедшем 6 июня заседании Банк России впервые за три года понизил ключевую ставку. О тенденциях и перспективах рынка сбережений, о стратегиях банков в условиях нового наметившегося тренда рассказал в интервью РИА Новости член правления ВТБ Дмитрий Брейтенбихер на полях ПМЭФ-2025.

- Дмитрий Васильевич, расскажите, какие изменения происходят сегодня на рынке сбережений и как вы оцениваете возможность его дальнейшего роста?

- В прошлом году рынок сбережений вырос на рекордные 30%, причем у ВТБ рост составил почти 40%, и мы смогли увеличить свою долю рынка примерно на 1,2 процентных пункта. В этом году, с учетом того, что впервые за три года регулятор объявил о снижении ключевой ставки, мы ожидаем рост поскромнее – в районе 20%.

Тем не менее, показатель остается очень высоким, а значит "время вкладчика" продолжается. По нашим оценкам, к середине года объем рынка рублевых сбережений составит около 57 триллионов рублей, из которых около 11 триллионов рублей будут приходиться на ВТБ. Это значительная доля рынка, и она продолжит расти. При этом важно, чтобы дальнейший рост достигался не только за счет высокой стоимости привлечения ресурсов.

Движение вверх обеспечат рынку высокие проценты, которые будут выплачены вкладчикам по истечению срока депозитов. В первом полугодии 2025 года они заработают около 4 триллионов рублей процентных доходов, а за весь год – около 9 триллионов.

- Последнее время вкладчики получают рекордную прибыль по процентам от сберегательных продуктов: как долго продлится такая тенденция? Если ставки по депозитам пойдут вниз, возможен ли переток средств клиентов в другие инструменты?

- Пока уровень ставок по классическим депозитам будет двузначным, они будут оставаться наиболее востребованным инструментом. Но на фоне последнего снижения ключевой ставки уже можно в качестве тренда выделить повышение интереса к облигациям с фиксированным купоном. По ним доходность уже выше, чем по депозитам, и они длиннее. Можно найти сейчас облигации с хорошей дюрацией, где на фиксированном доходе можно заработать больше, чем по депозитам. Поэтому рынок облигаций станет тем инструментом, на который обратят внимание клиенты при дальнейшем снижении депозитных ставок.

- Наметился тренд на снижение ставок. Меняется ли в этих условиях стратегия банков по привлечению и удержанию клиентов?

- Сейчас четко прослеживается еще один тренд: рынок движется в сторону качества услуг и длительного сотрудничества между банком и клиентом. Все больше людей предпочитают комплексное обслуживание. Помимо высоких процентных ставок, они ценят и качество сервиса, персонализированные решения. Это создает основу для взаимовыгодного сотрудничества.

Программы лояльности также становятся инструментом для привлечения и удержания клиентов. Опросы показывают, что в кошельках у россиян находятся 2-3 банковские карты и размер кешбэка – один из ключевых критериев для выбора карты как основной при оплате своих ежедневных покупок. В ВТБ у вас всегда есть возможность получить кешбэк рублями и посмотреть историю своих операций: сколько и за что ему возвращали средств. И пользователи ценят это. В прошлом году мы удвоили как количество участников, так и сумму выплат кешбэка клиентам.

- Существуют ли отдельные программы лояльности для людей старшего поколения, для молодежи?

- В прошлом году у нас был большой рост числа клиентов старшего поколения, для которых мы предлагаем специальные опции.

Мы также активно идем в рынок продуктов для молодежи. Сегодня мы обслуживаем более 500 высших учебных заведений в рамках зарплатных проектов – свыше полумиллиона студентов и преподавателей российских вузов получают выплаты на карты ВТБ. Не так давно мы вошли в новую для себя историю – киберспорт, выпустили киберкарту. Провели целый ряд мероприятий по финансовой грамотности, очень много молодежи сегодня выступают амбассадорами этой программы. Кстати, ВТБ встроен в систему онлайн-курсов финансовой грамотности Банка России, в партнерстве с которым мы провели более 700 мероприятий для миллиона человек только за этот год.

- И уже можно говорить об общем росте финансовой грамотности в стране?

- Среди наших клиентов — точно. На ресурсах банка есть онлайн-курсы, и мы стараемся во время продажи продуктов всегда четко объяснять, сколько человек должен платить или наоборот сколько банк ему заплатит. Показываем, как считается сложный процент. Я уже говорил о том, как важно сделать честную программу лояльности, и постепенно это станет общим трендом рынка, когда банки будут прозрачно показывать клиенту все свои комиссии. Мы сегодня стараемся идти не от того, что наиболее выгодно продать банку, а наоборот - от клиента. Так мы можем предлагать ему именно тот продукт, который ему реально нужен, честно рассказывая о всех условиях.

- Как развиваются зарплатные проекты ВТБ?

- ВТБ традиционно сильный игрок на рынке зарплатных проектов, у нас исторически силен корпоративный блок. Сегодня обслуживаем 9,6 миллиона зарплатных клиентов. По этому направлению прошлый год стал для нас прорывным. Наша доля рынка выросла на 2,5 процентных

пункта, и достигла 18%. В этом году мы будем обслуживать каждого пятого зарплатного клиента в России, в том числе благодаря развитию программы лояльности и отдельных условий для зарплатных клиентов. Немаловажный момент, что клиенты имеют возможность сами принимать решение о переводе зарплаты – уже несколько миллионов человек настроили себе самозачисление. В этом сегменте мы также растем опережающими темпами.

- С прошлого года в России работает программа долгосрочных сбережений (ПДС). Можете оценить ее востребованность?

- На мой взгляд, это действительно интересная программа, которая активно развивается. ВТБ – значимый игрок на этом рынке, у нас один из крупнейших пенсионных фондов, доля которого в продажах ПДС превысила 30%. Кроме того, мы запустили программу продвижения этих услуг, которые актуальны вне зависимости от уровня дохода клиента. В этом году по ПДС у нас прирост сбережений более 40% по сравнению с прошлым годом. Софинансирование со стороны государства, расширенный налоговый вычет и другие преимущества делают эту программу интересной с учетом инвестиционной доходности, которую зарабатывает для клиента управляющая компания.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796311 Дмитрий Брейтенбихер

Архитекторы новой реальности: кто и как разрабатывает проекты по стратегическому развитию территорий

Сегодня города борются за людей, деньги и внимание. В этой борьбе важную роль играют агентства развития, по сути, отвечающие за то, чтобы менять облик территорий, инициировать обновление и согласовывать интересы власти, бизнеса и жителей.

Работа Агентств развития (АР) — кропотливая сборка пазла под названием «Привлекательность города для жизни», где каждая деталь — от нового арт-объекта до программы поддержки стартапов — влияет на общую картину качества жизни. «Агентство развития — это институт, работающий над стратегическими задачами территории», — подчеркивает директор АНО «Агентство развития Мончегорска» Анна Фёдорова.

Зачем они нужны?

Традиционные муниципальные структуры обычно заточены под оперативное управление — в их ведении коммунальные вопросы, текущие проблемы функционирования города. Для стратегических прорывов им не хватает гибкости, скорости и узкоспециализированной экспертизы. Агентства развития как раз об этом — они фокусируются на долгосрочной перспективе и поиске новых точек роста, в первую очередь, в культурном поле. Практика показывает, что двигателями оживления территории становятся различные культурные события: фестивали, художественные мероприятия, арт-кластеры. «Фестивали — мощный инструмент привлечения внимания к территории: они интересны не только местным жителям, но и туристам, что способствует развитию бизнеса, гастрономии и локального сервиса», — отмечает Анна Фёдорова.

Одно из новых событий — фестиваль северной культуры «Имандра» в Мончегорске (проводится с 2018 года), собравший в 2024 году свыше 20 тыс. человек и ставший визитной карточкой территории. Такие события не только создают позитивный образ и привлекают туристов, но и буквально меняют городское пространство, стимулируя создание новых общественных зон и вовлекая жителей в сотворчество. «Человек, работающий на предприятии, может раскрыть свои творческие способности, участвуя, например, в огненном шоу», — подчеркивает Анна Фёдорова важность самореализации как элемента привлекательности города.

Не менее значимы креативные пространства, в том числе вовлекающие наследие в современную жизнь. Заброшенные заводы, пустующие склады или исторические здания обретают новую идентичность как арт-резиденции, коворкинги, мастерские. «Искусство играет ключевую роль в формировании уникального образа города. Арт-объекты и креативные пространства становятся точками притяжения как для жителей, так и для гостей», — говорит Анна Фёдорова. Это не просто красивые места, а инкубаторы для креативных индустрий и малого бизнеса, места притяжения талантливой молодежи.

Свежий пример — общественно-культурное пространство «Башня» в Норильске, которое должно открыться в этом году. Само здание — объект культурного наследия. На семи его этажах планируется разместить более 20 пространств, в том числе коворкинг-зону, лекторий, кафе, место для проведения торжественных и официальных мероприятий, пространство для выставок и отдыха, переговорную, детскую игровую зону и даже небольшой ботанический сад. «Для Норильска, где длинная полярная ночь, появление такого «третьего места» — долгожданное событие, — говорит заместитель директора Агентства развития Норильска Виктория Чуланова. — Кроме того, оно также служит площадкой для развития бизнеса».

В мае были подведены итоги конкурса для предпринимателей на лучшие идеи коммерческой деятельности на первом этаже «Башни». Из заявленных претендентов комиссия, в составе которой были представители ЗФ «Норникеля», Норильского городского Совета депутатов, администрации города и Агентства развития Норильска, выбрала трех финалистов, которые откроют в «Башне» кафе, детский центр и шоурум локальных брендов.

Иногда точкой роста становятся инфраструктурные мегапроекты, перезагружающие городскую ДНК, как в Магнитогорске, где возник городской курорт «Притяжение» площадью 400 гектаров. «Это масштабный проект, в нем собраны самые современные объекты круглогодичной инфраструктуры, а также пространства для креативных индустрий. Именно такая многофункциональность и максимальный набор разноплановых инструментов для улучшения городской среды дают наибольший эффект», — утверждает заместитель генерального директора по социальным вопросам ПАО «ММК» Алексей Жлоба. Он подчеркивает, что проект стал «новым местом силы» для города, где главные роли играют «культура, спорт, семейные ценности». Результат — попадание в 2024 году Магнитогорска в топ-30 городов России по уровню жизни.

Урбанист и преподаватель РАНХиГС Елена Пудова подчеркивает важную роль АР для «обучения такой жизни» как жителей, так и чиновников. «Как-никак на местах мало насмотренности. Все делают так, как привыкли. А АР может показать примеры другого подхода — инновационного и более современного», — говорит Елена Пудова. Она видит в воркшопах и фестивалях не просто события, а мощный и доступный инструмент трансформации. «Самый простой и самый эффективный — это воркшопы и фестивали. Небольшими шагами и вложениями можно достичь очень многого», — считает Елена Пудова.

При этом она обращает внимание на необходимость стратегического отбора проектов при ограниченных ресурсах: «Финансирование агентств — с одной стороны, это широкий веер средств. А с другой стороны, денег на все не хватит никогда. Поэтому точная и тонкая аналитика, понимание «победных шагов» тут очень важны».

Взаимная выгода

Устойчивость агентств развития тесно связана с их финансированием. Хотя источники формируют уникальную модель для каждого города, ключевыми игроками на этом поле неизменно остаются власть и крупный бизнес.

Муниципальные и региональные администрации видят в агентствах развития эффективный инструмент достижения целей по улучшению качества жизни и экономическому росту. Яркий пример — Норильск, где учредителями выступают горадминистрация и муниципалитет. Их вклад многогранен: это не только финансовые вливания, но и обеспечение легитимности, доступ к критически важным данным и координация усилий с другими городскими службами.

Фундаментальную роль играют градообразующие предприятия, что особенно актуально для моногородов. Компании уровня «Норникеля» для Норильска или ММК для Магнитогорска финансируют агентства напрямую или через программы корпоративной социальной ответственности. Мотивация бизнеса глубока и предельно прагматична. Как отмечает Алексей Жлоба, приводя в пример проект «Притяжение», «ключевой инвестор и инициатор — председатель совета директоров ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» Виктор Рашников. Стартовые инвестиции в проект составили 25 млрд рублей».

Для компаний это стратегические инвестиции сразу в несколько направлений:

• повышение качества жизни сотрудников для удержания ценных кадров в конкурентной среде и создание комфортной среды для их семей (ведь, как констатирует Анна Фёдорова, «молодые люди стремятся в города с развитой креативной экономикой, поэтому создание таких условий помогает удерживать талантливую молодежь и привлекать новых жителей»);

• диверсификацию локальной экономики, снижающую риски монозависимости и создающую альтернативные рынки труда и сервисов;

• формирование репутации социально ответственного лидера территории.

Важным дополнением к этим основным источникам выступают гранты и целевое финансирование. Федеральные программы (нацпроекты) и частные фонды становятся ключевым ресурсом для реализации конкретных проектов в сфере благоустройства, экологии или поддержки предпринимательства. Анна Фёдорова включает гранты в перечень ключевых источников для АР, так как они позволяют запускать пилотные инициативы с последующим масштабированием. Показателен и опыт Нальчика. «Основные источники финансирования — средства местного бюджета, федеральные и региональные субсидии и гранты. Существенную поддержку дают национальные проекты, например, в прошлом году мы получили хорошие субсидии в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», — говорит руководитель Института развития города «Платформа» Оксана Шухостанова. При этом агентства стремятся к большей самоокупаемости, активно привлекая до 30% внебюджетных средств на свои мероприятия.

Это стремление к устойчивости подпитывается и собственными доходами, а также партнерствами. Аренда помещений в созданных коворкингах (как в знаменитой норильской «Башне»), платные образовательные программы (например, «Академия грантов» в Мончегорске), спонсорская поддержка мероприятий локальным бизнесом — все это формирует дополнительную финансовую опору.

Город, который нравится

Главный результат работы агентств развития — это комплексное повышение привлекательности города. Этот эффект проявляется на всех уровнях. Для жителей это прежде всего «качество повседневности». «Однозначно, развитая социальная инфраструктура и комфортная среда повышают уровень удовлетворенности жителей и снижают отток населения», — отмечает Анна Фёдорова.

Новые общественные пространства меняют привычки: жители активнее выходят на улицы, гуляют, общаются — феномен, отмеченный в Москве после благоустройства и теперь наблюдаемый в других городах благодаря работе АР. Виктория Чуланова рассказывает, что, когда в Норильске зимой организовали городские «Морозные выходные», где были спортивные и другие массовые мероприятия, молокозавод привез бесплатное мороженое — жители остались очень довольны, несмотря на холод. Оксана Шухостанова видит в таких мероприятиях основу для удержания населения: «Все это формирует среду, в которой хочется оставаться, а не уезжать».

АР создают уникальный событийный и инфраструктурный продукт, интересный для туристов. Успех «Имандры» или «Притяжения» (более 4 млн посещений!) — доказательство востребованности. «Инвестиции в развитие туризма и событий делают город более привлекательным и создают постоянный интерес, увеличивая число посетителей», — отмечает Анна Фёдорова. Это не просто цифры, это рабочие места в гостиницах, кафе, экскурсионных бюро и сувенирных лавках. В Нальчике рост турпотока стимулирует девелоперов. «Девелоперские компании, ранее занимавшиеся только жилым строительством, переориентируются на гостиничный сегмент. Уже появляются новые гостиницы, хостелы, апарт-отели», — говорит Оксана Шухостанова.

Агентства напрямую работают над созданием благоприятного климата. «Комфортная среда приводит к повышению спроса на жилье и коммерческую недвижимость, делая города центрами для инвестиционных проектов, — указывает Анна Фёдорова. — Агентство выполняет роль связующего звена между бизнесом, жителями и властью. Для стартапов особенно важно понимание административных процессов — аренда помещений, получение разрешений, юридические нюансы. Здесь агентство помогает выстраивать диалог».

В Нальчике поддержка креативных индустрий принимает форму коллабораций. «Недавно мы представили коллекцию керамических чаш, созданных в коллаборации с художницей Милой Хацук. Такие проекты раскрывают культурный код и создают возможности для ремесленного бизнеса», — говорит Оксана Шухостанова. Экологический проект по переработке пластика в малые архитектурные формы демонстрирует, как АР создают новые рыночные ниши для локального бизнеса.

Еще один пример Нальчика — Парк столетия КБР. В сердце проекта — Павильон современного искусства. Чуть больше чем за два года здесь прошло 32 персональных и коллективных выставки, а общее число посетителей превысило 150 тыс. человек. Среди значимых событий — Первая биеннале современного искусства Кавказа, персональные выставки Хамида Савкуева и Руслана Цримова, коллаборации с модельером Мадиной Саральп и дизайнером Дарьей Дурневой, вечера традиционной музыки, пленэры, лекции ведущих деятелей культуры и мастер-классы для детей. Благодаря разнообразной публичной программе парк стал точкой притяжения для горожан разного возраста, а также для туристов из соседних регионов.

Системная работа АР, комплексный подход (благоустройство + культура + бизнес-поддержка + человеческий капитал) сигнализируют о стабильности, прозрачности и перспективах территории для инвесторов. План развития города, разработанный с участием АР, как в Норильске, становится «дорожной картой» для вложений.

Агентства развития городов — это катализаторы, чья сила в умении создавать синергию и вовлекать всех участников городской жизни. Они работают на стыке стратегии и тактики, амбиций и реалий, соединяя мечты горожан о комфортной среде с ресурсами бизнеса и возможностями власти.

Владислав ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы:

«Заброшенные объекты, недострой следует возвращать в хозяйственный оборот, чтобы они работали на экономику. Власти города активно этим занимаются и достигли неплохих результатов. Гораздо важнее говорить не просто о потенциале развития, а о стратегических ориентирах, которые позволят развивать экономику города и повышать благосостояние его жителей. Просто застраивать бывшие промзоны сплошными жилыми новостройками, пусть и с инфраструктурой, неправильно. Более сложное и важное направление работы — стратегия развития экономики таким образом, чтобы все конкурентные преимущества города использовать максимально продуктивно, а в перспективе еще и создать новые. Можно назвать несколько важнейших направлений: промышленность, образование, крупный рынок сбыта продукции, финансовый и политический центр, главный туристический центр, транспортный хаб. На реорганизацию крупных промзон необходимо смотреть через призму отраслей экономики, которые город будет развивать в ближайшие полстолетия. В этом смысле на первое место выходят инфраструктура, рабочие места, логистическая связанность, логика построения общей системы»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №21 20.06.2025

Не все то диджитал, что блестит: какие инструменты обязан использовать современный риэлтор

Мы с командой Tymy.Realty и партнерами регулярно проводим брокер-туры — расширенные встречи для специалистов по недвижимости, во время которых знакомимся с проектами застройщиков или интересными предложениями от банков. И для нас обычной картиной стали люди, приходящие на такие мероприятия во всеоружии: с камерами, штативами, осветительным оборудованием. Выглядит это внушительно, да и результат обычно классный: люди снимают видеообзоры, ведут Telegram-каналы, делятся информацией и так продвигают себя в соцсетях.

Однако мы стали задумываться о том, не стирается ли на фоне этого реальная картинка — каким он должен быть, современный риэлтор? Поэтому мы решили порассуждать, какие инструменты должен использовать специалист по недвижимости на самом деле, чтобы по праву считаться диджитал-экспертом.

Риэлтор, агент, брокер или блогер

Начнем с вопроса, кажущегося простым: кто вообще такой риэлтор? Однако вопрос не праздный, ведь на практике люди с видеоаппаратурой оказываются чаще блогерами. К слову, ничего плохого здесь я не вижу: здорово, что кто-то популяризирует профессию риэлтора и рассказывает о текущей ситуации на рынке и возможностях людям — если делает это грамотно, конечно же. Вообще, соцсети — один из самых рабочих каналов, откуда сегодня приходят клиенты. Посты о реальных кейсах, обзоры объектов, экспертные разборы — все это помогает не просто рассказать о себе, но и выстроить доверие. Однако даже если такие блогеры вырастают из риэлторов, генерация контента и постоянное ведение соцсетей — большой и интересный процесс. И в результате часто на полноценную работу с клиентами у таких специалистов времени уже не остается, а сделки от клиентов из соцсетей обычно сопровождает кто-то другой.

Есть и другая категория: эксперты, которые работают преимущественно с новостройками либо с другим монопродуктом, обычно представляя интересы конкретной компании. Таких специалистов чаще называют агентами: они редко занимаются вторичным рынком и какими-либо дополнительными вопросами и, как правило, не берут на себя юридическое сопровождение. Основная задача агента по новостройкам, к примеру, — довести клиента до отдела продаж застройщика и помочь с оформлением покупки.

А риэлтор, на мой взгляд, это уже профессионал широкого профиля, для которого в центре работы — всегда интересы клиента. Он помогает выбрать подходящий объект, консультирует по ипотеке, страхованию и юридическим вопросам, сопровождает сделку буквально от возникновения у клиента идеи переехать до момента заселения. Риэлтор работает и с «первичкой», и с «вторичкой», умеет ориентироваться во всех рыночных предложениях и защищать интересы покупателя на переговорах. Плюс у профессионального агента есть свой пул подрядчиков по дизайну и ремонту, он может порекомендовать надежную строительную бригаду, например.

Чтобы справляться с этим объемом задач, современному специалисту нужно уметь использовать цифровые инструменты: вести клиентов в CRM-системах, оперативно находить объекты через агрегаторы и быть на связи в мессенджерах и соцсетях. Чем лучше настроена личная цифровая экосистема риэлтора, тем выше его эффективность и доверие к нему клиентов.

Клиенты, звонки, сделки

Успех современного риэлтора во многом зависит от того, насколько хорошо он ориентируется в потоке информации, выстраивает коммуникацию и не теряет из виду детали. Кажется, что мысль очевидная, но повторю ее еще раз: одним из ключевых инструментов работы специалиста стали CRM (customer relationship management) — ЦРМ-системы.

Грамотно настроенная ЦРМ позволяет фиксировать все взаимодействия с клиентами: звонки, переписку, ход процесса, договоренности. В условиях сегодняшнего ритма рынка, когда за день может быть несколько десятков звонков и встреч, держать все в голове невозможно, система же помогает не потерять контакты, вовремя напомнить о важных задачах и организовать базу сделок. Если риэлтор не ведет свои процессы в ЦРМ, у меня к нему будет большой вопрос: а вы точно риэлтор?

Кроме прочего, ЦРМ позволяет риэлтору быть мобильным: не обязательно сидеть в офисе, чтобы сопровождать сделку. Некоторые работают с другими регионами или выходят на зарубежный рынок, потому что теперь есть не только запросы, но и понятные инструменты для удаленной работы.

Крупные агентства недвижимости разрабатывают собственные ЦРМ, встроенные в корпоративные платформы и бизнес-процессы, для многих на рынке это большое конкурентное преимущество, с помощью которого они строят свои продажи франшизы. С их помощью можно учитывать особенности сделок с новостройками, добавлять специальные модули для работы с ипотекой или автоматизировать рутинные задачи. Благодаря такой тонкой настройке процессов ЦРМ становится не просто удобной опцией, а основой для эффективной работы с клиентами.

Независимые специалисты по недвижимости и небольшие агентства чаще всего позволить себе собственные разработки не могут, поэтому используют готовые решения. Самые популярные сейчас на рынке варианты — amoCRM и Битрикс24. Обе позволяют вести учет клиентов, создавать напоминания, интегрировать переписки из мессенджеров и звонить прямо из системы.

AmoCRM часто выбирают частные агенты и небольшие команды: она проще в настройке и больше ориентирована на продажи. При этом система предлагает сразу несколько вариантов с разным набором функций: от базового до профессионального. Битрикс24 подходит для тех, кто хочет получить не только CRM, но и рабочее пространство для команды: с календарями, задачами, онлайн-документами и чатами.

Квартиры, дома, дачи

Современному специалисту по недвижимости недостаточно быть подписанным на несколько агентств или знать пару застройщиков — он должен уверенно работать с классифайдами и агрегаторами, чтобы искать и находить варианты для покупки, обмена, аренды.

Самые известные классифайды в России — ЦИАН, Авито и Яндекс.Недвижимость. На этих платформах собраны объявления о продаже и аренде квартир. Они помогают ориентироваться в реальных ценах, быстро находить актуальные варианты и отслеживать изменения на рынке. Риэлторы используют их не только для поиска объектов, но и для аналитики: сопоставляют стоимость новостроек и «вторички», оценивают рыночные тенденции, понимают, как изменяется спрос в конкретных районах

Агрегаторы — более сложные системы, объединяющие предложения от разных агентств, застройщиков и банков. Через агрегаторы риэлтор получает доступ к объектам, ипотечным программам, скидкам застройщиков, может оформить сделки и заявки на ипотеку в несколько кликов.

Мне кажется, сейчас разница между понятиями постепенно стирается: классифайды интегрируют к себе возможности агрегаторов, а агрегаторы стараются показывать объекты напрямую клиентам. Но пока основное отличие остается: первые больше ориентированы на размещение объявлений, вторые — на сопровождение сделки. И во всех них риэлтор должен чувствовать себя как рыба в воде.

Кредит, рассрочка, аккредитив, страховка

Рынок быстро трансформируется: банки пересматривают условия кредитования, появляются новые требования по страхованию, меняются льготные программы от государства и субсидии от застройщиков. Риэлтор, умеющий ориентироваться в этих изменениях, помогает клиенту не просто выбрать квартиру, а сразу найти максимально выгодную ипотеку, оформить страховку или ускорить одобрение заявки.

Получается, что нужно всегда держать руку на пульсе: знать, в каком банке выше вероятность одобрения кредита для конкретного клиента, какие документы можно подать онлайн, где быстрее проходит рассмотрение, какие страховые компании дают лучшие условия. Иметь прямой выход на нужных менеджеров, работать через агрегаторы ипотечных заявок, знать о свежих акциях банков — все это крайне важно.

К слову, быть в курсе для специалиста сегодня не просто рекомендовано, а норма: жизненно необходимо оставаться в контексте и ежедневно следить за трендами рынка. Риэлтор читает профильные Telegram-каналы, участвует в вебинарах, смотрит видео про обновленные банковские условия и автоматизирует аналитику с помощью искусственного интеллекта. Такой подход к работе дает преимущество: профессионал быстрее находит нужные решения и предлагает клиенту лучшее. Тем более это важно в 2025 году, когда новости по рынку недвижимости, ипотеке и страхованию идут буквально сплошным потоком. Важно быть в теме.

Куда дальше?

Даже просто перечислить все инструменты и каналы коммуникаций — уже устанешь. А к этому списку надо добавить еще десятки сайтов, которые должны быть всегда в закладках, — от порталов банков до лендингов застройщиков, которые тоже нужно мониторить на постоянной основе.

Слишком много вкладок и слишком мало времени. Именно поэтому мне лично хочется верить, что однажды этот список можно будет сократить до пары универсальных инструментов. А пока риэлтор будущего — тот, кто умеет собрать свою систему, выстроить из нее рабочую структуру и помочь клиенту просто найти «тот самый» вариант.

Авторы: Александр ПЕРЕВОЗНИКОВ, руководитель платформы Tymy.Realty

Номер публикации: №21 20.06.2025