Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Пресс-конференция по итогам заседаний Высшего органа Таможенного союза и Межгосударственного совета Евразийского экономического сообщества
Н.НАЗАРБАЕВ: Уважаемые члены Межгоссовета! Уважаемые представители средств массовой информации!
Сегодня на заседании Межгосударственного совета ЕврАзЭС на уровне глав государств нами рассмотрен большой круг вопросов по основным направлениям развития Евразийского экономического сообщества, Таможенного союза, Единого экономического пространства ЕврАзЭС. Всего за 10 лет мы достигли многого. В ходе заседания Межгоссовета ЕврАзЭС нами рассмотрены итоги первого года Таможенного союза и ход формирования правовой базы Единого экономического пространства.
Хочу отметить, что Таможенный союз трёх государств функционирует уже год. При его создании мы исходили из цели устранения барьеров во взаимной торговле, создания совместных предприятий, улучшения инвестиционной привлекательности экономики наших государств. Всё это уже действует.
Бизнес наших стран воспринял это с энтузиазмом, например экспорт Казахстана в Россию вырос на 38 процентов, в Беларусь – в 2,5 раза. Думаю, что так же могут сказать президенты этих государств в отношении Казахстана. Бизнес получил отсрочку на 50 дней по выплате НДС на импорт, акцизов. Снижается стоимость грузовых таможенных деклараций на 70 евро. Это существенная поддержка бизнеса в наших странах.
Казахстанская сторона, да и, впрочем, все мы удовлетворены сегодняшней проведённой работой. Мы подписали Протокол о внесении изменений в Договор о Комиссии Таможенного союза, утверждён состав Экспертного совета в рамках Таможенного союза.
Важнейшим итогом встречи стало принятие ряда соглашений правовой базы Единого экономического пространства – Соглашение о согласованных принципах валютной политики, создании условий финансовых рынков, Соглашение о макроэкономической политике. Проработаны соглашения в области регулирования естественных монополий, нефти и газа, сельского хозяйства, конкуренции, торговли услугами промышленных субсидий, интеллектуальной собственности.
Теперь перед экспертами стоит задача провести все внутригосударственные процедуры, необходимые для вступления в силу подписанных документов, с тем чтобы с 1 января 2012 года стартовала работа Единого экономического пространства. Тогда будет проводиться согласованная экономическая политика, обеспечено свободное движение капитала, услуг, рабочей силы, предоставлен доступ к инфраструктуре государств ЕЭП.
По итогам заседания мы приняли Декларацию о формировании Единого экономического пространства Республики Беларусь, Казахстана, Российской Федерации. Эта Декларация будет распространена в средствах массовой информации. В Декларации мы подтвердили, что проведена огромная работа с нашими экспертами, за короткое время прошли громадный путь, и что принятие этих документов нас приближает к созданию Евразийского экономического союза государств. Это пространство начнёт функционировать с 1 января 2012 года и открыто для присоединения других государств.
Что касается итогов заседания в полном пятистороннем составе ЕврАзЭС, то также приняты важные документы. В частности, подписан Договор об обращении в суд ЕврАзЭС хозяйствующих субъектов, утверждены мероприятия на 2011–2013 годы.
Сегодня также определился председатель Межгоссовета ЕврАзЭС на предстоящий год: им стал Президент Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев. Следующее заседание Межгоссовета состоится на уровне глав государств, решено провести его в следующем году (во второй половине) в Российской Федерации.
Мы намерены продолжать эту работу. Большая работа, которая проведена в рамках Таможенного союза и в рамках создания Единого экономического пространства, признана другими государствами мира.
Для признания правосубъектности Таможенного союза на международной арене наши три страны начали в этом году переговоры с Новой Зеландией и странами Европейской ассоциации свободной торговли, куда входят Швейцария, Норвегия, Лихтенштейн, Исландия, по созданию зоны свободной торговли для свободного движения товаров и услуг.
Заключение таких документов и начало переговоров с этими странами говорит о признании там Союза как субъекта международной торговли. Это большое достижение всех наших стран. Все интеграционные процессы, которые шли в СНГ, о чём мы говорили все эти годы, в Таможенном союзе, Едином экономическом пространстве осуществляются на практике.
У нас есть полное желание сделать этот Союз и пространство интересным, для всех желающих государств мы открыты. Этим желающим государствам придётся пройти все те процедуры, которые мы проходили.
Благодарю за внимание. Предоставляю слово моим коллегам. Пожалуйста.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Нурсултан Абишевич.
Уважаемые представители средств массовой информации!
Мне, в общем, кажется, что мы сегодня хорошо поработали. Я не буду сейчас рассказывать всё, что сказал Нурсултан Абишевич, второй раз. Действительно сделано было немало за последнее время.
Свою часть вступительной речи хотел бы начать со слов благодарности всем, кто принимал участие в подготовке огромного количества документов. Документов, которые были сегодня на рассмотрении высшего органа Таможенного союза и Межгосударственного совета ЕврАзЭС.
Это была беспрецедентно сложная интенсивная работа. Я коллегам сказал, что чуть больше года назад, когда мы в Минске собирались и договаривались о том, что в течение года будем быстро работать, у меня были, я скажу откровенно, некоторые сомнения, что мы сможем так быстро двигаться. Потому что многие наши партнёры по Евросоюзу соответствующие документы готовили гораздо более длительный срок. Хотя, конечно, сам ЕврАзЭС уже отмечает десятилетие. Тем не менее такая интенсивная нормотворческая работа проходила в очень короткий срок. Поэтому хотел бы поблагодарить всех, кто принимал участие в подготовке этих документов, прежде всего со стороны правительств Казахстана, Беларуси и Российской Федерации. Это действительно помогло сегодня принять важнейшие решения. Мы смогли запустить те механизмы, которые реально в самом ближайшем будущем принесут, на мой взгляд, очень серьёзную отдачу.
Я хотел бы в свою очередь поблагодарить здесь присутствующих моих коллег, Президента Казахстана и Президента Белоруссии, за то, что в достаточно короткий срок мы смогли, проявив политическую волю, выйти на подписание этих наиважнейших документов. Да, было периодически непросто, были споры, подчас очень жаркие и эмоциональные. Но, в конечном счёте, мы договорились и о документах, которые касаются функционирования Таможенного союза, и о документах, которые решают целый ряд важнейших вопросов наших двусторонних и трёхсторонних отношений, включая известные вопросы, касающиеся пошлин на нефтепродукты, некоторые другие вопросы.
Считаю, что это очень важно, и самое главное, что мы в этой ситуации проявили необходимый запас политической воли, для того чтобы договориться, имея в виду, что последствия этих договорённостей будут проявляться не только в текущей перспективе, но и в среднесрочной перспективе, когда мы выходим на формирование Евразийского союза и создание общего рынка тех государств, которые будут в нём участвовать.
Только что Президент Казахстана сказал об интересе, который проявлен к Таможенному союзу, а стало быть, уже и к ЕЭП, и будущему Евразийскому союзу со стороны целого ряда интеграционных объединений. Они действительно заинтересованы в создании с нами соответствующих свободных торговых зон. Это означает качественное изменение ситуации. Наш интеграционный союз, наше объединение встаёт на ноги и воспринимается большинством экономических игроков, серьёзных экономических игроков, как самостоятельный, самодостаточный и очень важный партнёр по торговле и инвестициям. Собственно, именно этого мы и добиваемся, и именно на эту тему сегодня была принята наша экономическая декларация, в которой мы отметили движение вперёд и финальную цель, которую мы перед собой ставим, – создание Евразийского союза.
Думаю, что мы можем быть довольны сегодняшней работой. Это, безусловно, шаг вперёд. Ещё раз хотел бы поблагодарить за эту работу своих коллег и команды, представляющие Казахстан, Белоруссию и Россию.
А.ЛУКАШЕНКО: Уважаемые друзья!
В общем, всё сказано, все те проблемы, которые мы решили на сегодняшний день, на сегодняшних наших встречах, но скажу об одной вещи, которая непосредственно касается не только России и Казахстана, но больше всего Беларуси. Потому что Россия и Казахстан – это монстры, богатые государства, очень богатые, обеспеченные углеводородным сырьем. И конечно, всё прекрасно, я в хорошем смысле…
Д.МЕДВЕДЕВ: Я понимаю.
А.ЛУКАШЕНКО: И, конечно же, были большие настороженности с нашей стороны, я часто о них говорил. И эти настороженности не стратегического характера. Эти настороженности, может, и предубеждения сегодняшнего и завтрашнего дня.
Мы сегодня констатируем факт создания Единого экономического пространства. Мы подписали все 17 документов, которые формируют это Единое экономическое пространство. Но чтобы их подписать, надо было снять эти недоразумения, которые портили наши отношения. Чтобы подписать документы по ЕЭП, надо было снять эти вопросы сегодняшнего дня. Например, между Беларусью, Россией, да и Казахстаном вопросы таможенных пошлин, о которых говорил только что Президент России, на нефтепродукты и на нефть, поставляемую в Беларусь. Такие пошлины существовали.
Хочу поблагодарить всех россиян, руководство России за то, что сегодня, до встречи в рамках Таможенного союза, мы собрались здесь, в Кремле, с одной стороны, белорусская делегация, с другой стороны, российская, возглавляемые главами государств, и все вопросы, о которых я сказал, были сняты. То есть мы расчистили путь к подписанию всех 17 документов по ЕЭП. Поэтому это была очень важная работа для белорусов. Для Беларуси это важно тем, что мы сняли таможенные пошлины на нефть, поставляемую, в частности, из Российской Федерации, мы сняли таможенные пошлины внутри на нефтепродукты и, что очень важно, на ввоз сырья из Российской Федерации для наших нефтехимических предприятий.
И самое главное, мы дали нашим предприятиям в Казахстане, в России и главное – в Беларуси, для нас это очень важно, свободно конкурировать в рамках таможенного пространства Казахстана, России и Беларуси. Это очень серьёзный шаг вперёд, и надо иметь в виду, что, несмотря на всякие сложности и трудности в этом году, товарооборот, к примеру, между Россией и Белоруссией примерно вырос на 50 процентов. И примерно такая же цифра между Белоруссией и Казахстаном. Уверен, что не меньше будет и между Казахстаном и Российской Федерацией. То есть это скачок после глубокого экономического кризиса.
Мы обещали, что если будут выработаны единые документы, соглашения по ЕЭП, то мы их ратифицируем. Я ещё раз заверяю своих партнёров, что мы, и это я обещаю, раньше и России, и Казахстана это сделаем. Дмитрий Анатольевич сказал, что проблем тоже у России нет. Уверен, что и Казахстан в ближайшее время ратифицирует эти документы, и они приобретут силу закона, но белорусы это сделают абсолютно в срок до 1 января.
Дмитрий Анатольевич только что сказал, что, сформировав ЕЭП, мы должны, может, и чисто психологически, и даже юридически перейти к новому этапу формирования наших отношений, и назвал это Евразийским союзом. Я абсолютно поддерживаю такую идею. Белорусские люди сделают всё (и эксперты, и руководители) для того, чтобы активно здесь работать. Думаю, что за полгода мы снимем очень многие проблемы и сформируем Евразийский союз, который будет очень мощным объединением на этом пространстве.
В итоге могу просто разочаровать тех, кто мечтал о каком-то развале, расхождении между нами. Всё получилось наоборот, мы действительно нормально поработали и совершили прорыв в наших отношениях.
Благодарю за внимание.
ВОПРОС: Вопрос всем трём президентам. Как Таможенный союз, Единое экономическое пространство, ЕврАзЭС помогают странам постсоветского пространства в экономической интеграции?
Д.МЕДВЕДЕВ: Если говорить серьёзно, то мы уже об этом все высказались только что предельно откровенно и, может быть, наши вступительные слова превратились, по сути, в ответы на те вопросы, которые у вас были перед началом пресс-конференции.
Я ещё раз хотел бы обратить внимание всех присутствующих на то, что мы, несмотря на то, что такие соглашения всегда даются с большим трудом, спорами, эмоциями, нашли в себе мужество договориться в короткий срок и в ряде случаев просто принять какие-то решения, которые, может быть, в тактическом плане создают трудности, но в стратегическом плане позволяют нам выйти на новый уровень сотрудничества.
Такую позицию заняла Россия. Мы считаем, что это правильно, потому что для будущих поколений крайне важно то, чтобы мы сегодня наконец заложили фундамент настоящей интеграции, подлинной интеграции, той, которой, собственно говоря, и является Единое экономическое пространство и Евразийский союз в будущем. Это настоящая интеграция, и с этим, конечно, связаны все возможности, которые возникают, а эти возможности такие же, как, собственно говоря, и в других государствах, которые создают общий рынок и, в конечном счёте, принимают согласованные экономические решения. Это свободное движение товаров, услуг, людей. Это отсутствие таможен, единая политика – вот что даёт создание такого рода объединений. В конечном счёте это другое качество жизни.
Посмотрите, каждый из нас, приезжая в Европу, видит, что принесла в конечном счёте экономическая интеграция. Да, там тоже не всё гладко. Да, там есть страны с разным уровнем экономического развития. Тем не менее в случае, когда возникают проблемы, а это, к сожалению, в экономической жизни случается, эти проблемы решаются сообща.
И кризис показал, насколько многие механизмы, которые раньше существовали только в потенции, для Евросоюза оказались важными. Они смогли помочь целому ряду стран обеспечить необходимый уровень поддержки своей межнациональной, межгосударственной валюты, я имею в виду евро. И, несмотря на трудности текущего дня, я уверен, что они и с нынешними проблемами справятся. Почему? Потому что это на самом деле работающий механизм, а стало быть, он прямым и непосредственным образом влияет на уровень жизни людей, которые живут в рамках этого общего рынка. Именно к этому мы и стремится. Мы стремимся к тому, чтобы с нашими странами выстраивали уважительные и в то же время взаимовыгодные отношения другие страны и чтобы наш рынок, наш в конечном счёте общий рынок, был для них привлекательным.
И те примеры, которые приводил и Нурсултан Абишевич, и я только что, о чём говорил Александр Григорьевич, они как раз показывают, что если мы выходим на такой уровень интеграции, то мы становимся привлекательными для иностранных партнёров, мы становимся понятными, предсказуемыми странами, где действует единый нормативный режим. В этом и заключается взаимоподдержка и взаимопомощь, о которой вы спрашиваете.
А.ЛУКАШЕНКО: Если говорить, отвечая на Ваш вопрос, очень кратко, что это даёт. Вы знаете, наверное, вы тоже наблюдаете за экономической статистикой. Мир выходит из экономического кризиса. И по итогам этого роста многие государства рады тому, что у них есть хотя бы маленький прирост ВВП, хотя бы один-полтора-два процента. И в Казахстане, и в России, и в Белоруссии этот прирост по ВВП, ожидаемый в этом году, будет 6–7 процентов, в Белоруссии где-то около восьми мы планируем. Это тоже заслуга нашего экономического единства.
Я только что сказал, что наш товарооборот вырос на 50 процентов. Назовите ещё государства, где товарооборот так высоко вырос. Я говорил уже о том, что это даёт экономике Белоруссии, особенно те вопросы, которые мы сняли по нефти, – идут, очень тяжёлые, но идут переговоры. Думаю, мы договоримся и по природному газу.
И самое главное, мы сегодня имеем возможность использовать опыт. Наш опыт – это бесценный дар жизни в одном государстве, сотрудничества в рамках СНГ, которому исполняется в ближайшее время аж 20 лет. СНГ 20 лет, да?
И самое главное – сформировался общий менталитет. И это тоже – на чашу положительного наших весов.
И самое главное для Беларуси, как и Казахстана, и России: ведь сегодня этот рынок объединяет не 10 миллионов человек, не 15–20 миллионов человек и даже не 140 миллионов человек, а 170 миллионов человек. Это тоже дорогого стоит. Поэтому очевидны, и абсолютно очевидны плюсы того, что мы сделали здесь. Фактически это одна в экономическом отношении страна в 170 миллионов человек.
ВОПРОС: У меня вопрос к Президенту Казахстана. Нурсултан Абишевич, какого эффекта стоит ожидать Казахстану 1 января 2012 года? И в чём разница между Таможенным союзом и ЕЭП, о котором вы договорились?
Н.НАЗАРБАЕВ: К сожалению, я в присутствии коллег могу сказать, что у нас в странах разъяснение очень неважное того, что мы делаем. И всё время задают такой дилетантский вопрос: что даёт, что не даёт? Хоть бы посмотрели, почему Европейский союз объединился таким способом. Они к такому решению шли 35 лет. Мы потратили 10 лет, после угля и стали, после Римского клуба и так далее до сегодняшнего дня. Потому что это выгодно государствам.
Второе. Задают вопрос: какой суверенитет мы там теряем? Не потеряем ли независимость? Ничего подобного. Никто ничего не теряет, а все приобретают. Но когда идёшь на такую интеграцию, кое-какими вещами надо поступиться. Допустим, мы приняли единый порядок, подписали сегодня, что дефицит бюджета должен быть не более трёх процентов. Это раз.
Во-вторых, инфляция не должна превышать, если в Казахстане самая низкая – 6 процентов, то плюс 50 процентов, это 9, то есть это вроде ущемляет, а как без этого экономики стран будут жить?
Я вам назвал цифры, что благодаря тому, что раньше переход груза на границе, первая декларация стоила 50 евро, а потом каждый платил ещё 20 евро, 70 евро каждый бизнесмен, проходя границу, платил. НДС мы на 50 дней отложили. Это всё польза для бизнеса, они почувствовали, эти деньги остались у них.
Если уж говорить, в нашей интеграции самую большую нагрузку несёт Россия, и мы должны быть благодарны Президенту России и Правительству, и всем, кто работает, ради будущего работаем. И тут тоже не бесспорно. Да, Россия на таможенных тарифах на железной дороге теряет, но если поднимется грузопоток в полтора раза, ничего не потеряет. На транспортировке нефти и газа сегодня в тарифах теряет, а, увеличивая объёмы прокачки, Россия получает то же самое.
Даже не это главное. Главное – это наша интеграция политическая, стратегическая в будущем, потому что безопасность, защита друг друга начинаются с экономики, с рынка, после этого всё идёт.
И третье – конкуренция. Если наши экономики не выдержат конкуренции нас троих, куда мы хотим лезть в тот рынок? Скажите, пожалуйста. Бизнесменам – да, а кто не подготовлен, могут сказать, что российские товары пойдут в Белоруссию или, наоборот, казахстанские туда все придут, а наши товаропроизводители от этого потеряют. Пусть работают.
Если этот товаропроизводитель эту конкуренцию не выдержит, то о чём говорить? То есть мы закаляем бизнес и говорим, что улучшайте производство, снижайте расходы, увеличивайте производительность труда. Вот и всё. Поэтому выгода реальная, осязаемая, точная. И это всё надо правильно разъяснять.
У нас заместители премьер-министров, которые возглавляли соответствующие группы, сейчас профессора в этом деле. Ночью разбуди, они как «Отче наш» будут рассказывать с цифрами на устах всё это дело. Вот это надо разъяснить. И просьба к журналистам разъяснить правильно. Мы уверены, что потянутся другие государства СНГ. Я вам сказал, что уже иностранцы, целые объединения идут, признают Таможенный союз и признают Единое экономическое пространство.
Самое главное и последнее – мы создали условия для создания Евразийского союза, о чём я говорил 16 лет тому назад в стенах университета имени Ломоносова.
ВОПРОС: Вопрос к Президенту Беларуси. Александр Григорьевич, Вы уже немножко коснулись этого вопроса, о котором сейчас говорили, – формирование Евразийского экономического союза. И в декларации о формировании ЕЭП говорится, что страны должны двигаться к этому союзу. Хотел бы Вас попросить немножко более подробно остановиться на этом вопросе. Как Беларусь видит этот Евразийский экономический союз в связи с его созданием? Как Беларусь будет развивать и выстраивать отношения с Европейским союзом?
А.ЛУКАШЕНКО: Вы знаете, Вы меня не совсем точно услышали. Я как раз говорил (по-моему, только что сказал об этом Президент Казахстана, а раньше Президент России), я сказал о Евразийском союзе, имея в виду, что здесь уже будет не только экономика, и уже, откровенно говоря, обсуждая это, Президент России сказал, ведь мы сегодня имеем, даже если не имеем структуры в ЕврАзЭС, то мы обязательно координируем свою деятельность по внешнеполитическим направлениям.
У нас есть ОДКБ, и все мы трое являемся членами ОДКБ, значит, мы координируем свою военную безопасность. Мы координируем свою деятельность по всем направлениям, которые обеспечивают экономику. Я уже говорил, это означает, что не только экономика, это более глубокая степень интеграции. И все мы втроём об этом только что сказали. Это я хотел бы прежде всего подчеркнуть. Как мы будем выстраивать с Европейским союзом свои отношения? Существуют цивилизованные принципы и направления. Мы по ним и будем двигаться.
Очень правильно намёк был двух президентов о том, что уже Европейский союз подумывает о том, как с нами выстраивать отношения. То есть это улица с двусторонним движением, это движение навстречу. Поэтому мы не должны себя ущербно вести и думать, как же нам подстроиться под какой-то союз. Путь сами уже считаются и подстраиваются под нас, это будет важнее. А то, что мы будем сильнее, – это безусловно, и все президенты об этом только что сказали.
В мире уважают только сильных. И Беларусь в этом союзе будет только сильнее. Дай бог, чтобы только мы двигались такими темпами, как те темпы, которые мы задали, формируя Единое экономическое пространство. Если мы будем двигаться такими темпами и снимать все противоречия, будем решать те задачи, которые перед нами стоят, а они нелёгкие, я уверен, что к нам будут идти и предлагать нам сотрудничество и будут думать о том, как с нами наладить сотрудничество.
Н.НАЗАРБАЕВ: Я хочу добавить, что мы обсуждали вопрос вступления наших стран в ВТО. Этот процесс идет. То есть здесь тоже мы, три государства в Таможенном союзе, согласовываем, в принципе, вхождение туда.
Скажите, пожалуйста, если мы конкуренцию внутри не сделаем как следует, как же мы собираемся конкурировать со всем миром в рамках ВТО? То есть в этом вопросе Таможенный союз, Единое экономическое пространство будут абсолютно нам помогать, не ущемляя суверенитета, независимости каждого из наших государств.
Д.МЕДВЕДЕВ: Тогда и я хочу добавить два слова, обратить внимание всех присутствующих на Декларацию, которую мы втроём подписали. Там говорится о том, что наш новый союз и сейчас Единое экономическое пространство будут открыты для вступления других стран. Это означает, что мы протягиваем руку сотрудничества нашим ближайшим соседям, нашим друзьям, тем самым создавая для них условия по модернизации экономики и улучшению качества жизни обычных людей.
Что было основным побудительным мотивом для вступления в Евросоюз целого ряда стран? Именно желание влиться в сообщество более высокоразвитых экономик. То же самое мы говорим нашим партнёрам: давайте реформируйте свои экономики, развивайтесь, мы готовы к тому, чтобы создать с вами новый экономический союз. Мне кажется, это очень важно и для нас, и для тех государств, которые потенциально хотели бы вступить в новое экономическое сообщество.
А.ЛУКАШЕНКО: Если Европейский союз или какой-то член Европейского союза захочет вступить в наш Союз, мы как минимум рассмотрим эту заявку.
Д.МЕДВЕДЕВ: Или коллективное членство Евросоюза.
А.ЛУКАШЕНКО: Да.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.
Импорт пиломатериалов из Эстонии в Австралию растет в последнее время: стоимость экспорта выросла на 6% до 430 млн.долл. По объему рост составил 19% (748 тыс.куб. м.), об этом Lesprom Network стало известно из сообщения KMS Baltics.
Новая Зеландия остается крупнейшим поставщиком пиломатериалов в Австралию, однако помимо Эстонии, в последнее время выросла доля Литвы и Швеции на этом рынке.
Алан Хэнсард, гендиректор Национальной лесопромышленной ассоциации, в интервью газете Sydney Morning Herald объяснил этот рост бурным восстановлением домостроительной отрасли страны.
Стагнация на домостроительном рынке в Европе и США также поспособствовала перемещению части поставок в Австралию, заключил Хэнсард.
В этом году география экспорта мандаринов из Перу расширилось: среди новых рынков сбыта – Китай, Новая Зеландия, Сальвадор, Литва, Мексика, – передает Fructidor.com.
В период с янв. по сент. экспорт этих цитрусовых вырос на 31% с 39 млн.долл. до 50,9 млн.долл. Крупнейшими импортерами остались Великобритания (13,4 млн.долл.), США (12,4 млн.долл.), Нидерланды (10,8 млн.долл.), Канада (6,4 млн.долл.), Ирландия, Россия, Швеция, Израиль и Финляндия.
Великобритания вводит с понедельника обязательный тест на знание английского языка для граждан государств, не входящих в Евросоюз, которые подают заявление на получение супружеской визы.
Показать знание и понимание языка должны будут все, кто намерен въехать в Соединенное Королевство как супруг/супруга или гражданский партнер гражданина Великобритании или ее резидента.
Претенденты не должны будут показывать умение читать или писать на языке. При этом ограничения коснутся и тех, кто будет подавать на продление визы.
Пограничное агентство Соединенного Королевства разработало список тестов, результаты которых будут приниматься при подаче заявления на визу. Среди них – один из самых широко применяемых тест TOEFL (Тest of English as a Foreign).
Британское МВД вводит данную меру, прежде всего, чтобы контролировать качество иммиграции. Минимальный уровень знания английского, кроме того, должен способствовать социальной интеграции приезжих, многие из которых сейчас не в состоянии общаться с учителями своих детей в школе или со своим лечащим врачом.
Исключения сделаны для нескольких категорий. Итоги теста не будут требоваться от выходцев из стран, где английский язык преобладает. Помимо Канады, Новой Зеландии, Австралии и США, в этот список вошли, в частности, Ямайка, Тринидад и Тобаго, Белиз.
Также не должны сдавать тест те, кто прошел профессиональную подготовку по какой-либо специальности на английском языке, заверенную британским агентством, работающим в области образования, NARIC. Не должны сдавать тест также люди старше 65 лет и те, кому пройти тест не позволяет физическое или умственное здоровье. Елена Пахомова
В Новой Зеландии на шахте Pike River Coal произошел новый взрыв – четвертый за последние девять дней. После этого на шахте начался пожар, передает РБК со ссылкой на Associated Press. В настоящий момент обсуждается возможность затопления шахты, чтобы остановить распространение огня.
20 нояб. 2010г. в шахте Pike River, которая находится в южной части новозеландского архипелага, произошел взрыв метана. В результате 29 горняков оказались заблокированы в забое. 23 нояб. робот, отправленный в забой на поиски пропавших шахтеров, сбился с курса и не добрался до места назначения. Причиной этого стала высокая концентрация токсичных газов во взорванной шахте, что привело к нарушениям в работе прибора. 24 нояб. 2010г. на шахте, где постепенно накапливался метан, произошел второй взрыв. Все 29 шахтеров погибли.
Гибель шахтеров Pike River вызвало шок в новозеландском обществе, т.к. шахты в этой стране считаются безопасными. Последняя крупная авария на них случилась в 1967г., тогда взрыв унес жизни 19 горняков.
Премьер-министр Новой Зеландии Джон Ки в связи с трагедией заявил, что будущее всей горнорудной промышленности в стране вызывает сомнения. По его словам, дальнейшая добыча ископаемых невозможна, если сопряжена с такой опасностью. Дж.Ки призвал провести тщательное расследование и уточнил, что от его результатов зависит будущее всей отрасли.
Когда прибыли пять семей народности Карен из лагеря беженцев Мера (Mera) на северо-западе Таиланда, Япония стала первой страной в Азии, которая приняла беженцев согласно программе расселения в третьи страны, продвигаемой ООН.
Тем не менее, критики скептически относятся к Токио, часто критикуя за сдерживающую политику в отношении беженцев, а некоторые эксперты заявили, что для изменения ситуации необходим гораздо более комплексный подход.
«Политика Японии в отношении беженцев отстает от всего остального мира», – сказал Сего Ватанабэ (Shogo Watanabe), адвокат, принимающий активное участие в вопросах защиты прав беженцев и других иностранных жителей Японии. – «С самого начала, когда в 1981г.Япония ратифицировала конвенцию и протокол о статусе беженцев, ее политика никогда не была последовательной».
В дек. 2008г. Япония решила принять беженцев из лагеря Мера в рамках пробного проекта по переселению. Этот шаг был одобрен Верховным комиссаром ООН по делам беженцев Антонио Гутерришем (Antonio Guterres) как символическое продвижение вперед политики Японии в области предоставления убежища, а также породил надежды на то, что другие азиатские страны последуют примеру Японии.
«Но, учитывая квоту в 90 чел. в течение трех лет, тогда как в США и различных европейских странах это десятки тысяч человек, то, что Япония делает, не подпадает под определение выполнения своих обязанностей», – сказал Ватанабэ.
По сообщению Управления верховного комиссара ООН по делам беженцев (UNHCR), в наст.вр. в программе переселения беженцев, призывающей третьи страны принимать тех, кто в результате конфликтов бежал из родной страны в соседние страны, но не смог там осесть или вернуться домой, принимают участие 24 страны.
В 2009г. США приняли более 62 тыс. беженцев, Австралия – 6700 чел. и Канада – 6500 чел. Япония же, хотя и подписала Конвенцию ООН по делам беженцев, традиционно неохотно предоставляет статус беженца. Согласно данным, опубликованным министерством юстиции, в 2009г. в Японии на получение статуса беженца подали заявки 1388 иностранных граждан, хотя в этом году были удовлетворены только 30 прошений, часть которых, причем, была подана ранее.
Длительный процесс рассмотрения [прошений] часто ведет к тому, что месяцами и даже годами соискатели проводят в подвешенном состоянии, ведя в Японии жизнь бедняков, поскольку в ожидании решения министерства им запрещено работать.
«В принципе, правительственные дотации выплачиваются в течение максимум 4 месяцев, и некоторые [беженцы] заканчивают тем, что спят в парках», – сказал Ватанабэ. – «Многие из тех, кого Япония отказалась признать в качестве беженцев, в итоге осели в США или Новой Зеландии. Японии действительно необходимо пересмотреть, как она относится и как обращается с беженцами, включая оказание помощи после предоставления убежища».
Ватанабэ, адвокат семьи Кальдеронов, которых, оставив их дочь в Японии, депортировали на Филиппины в пред.г., призвал правительство создать независимый административный орган, который бы нес ответственность за отбор и предоставление статуса беженца.
«Пока за предоставление убежища будет отвечать министерство юстиции, занимающееся контролем за иммиграцией и ограничивающее число иностранцев, эта схема просто не будет работать», – сказал он.
Японию также призывают открыть свои двери для иностранных жителей в целом, не только для беженцев. Хидэнори Саканака (Hidenori Sakanaka), глава частного Института иммиграционной политики Японии, предлагает в течение следующих 50 лет принять 10 млн. иммигрантов, чтобы восполнить дефицит рабочей силы и облегчить экономическое бремя, вызванное сокращением численности населения.
«Численность населения Японии начала снижаться в 2005г. (главным образом) из-за низкой рождаемости на фоне старения населения. По оценкам правительства, за последующие 50 лет она уменьшится примерно на 40 млн.», – сказал бывший глава Токийского бюро иммиграции. – «Это приведет к дальнейшему сокращению численности населения и ухудшению состояния экономики, а также тяжелым бременем ляжет на программу социального обеспечения».
По словам Саканаки, его предложение означает увеличение численности иностранных жителей в пять раз – до 10% от общей численности населения Японии. По данным министерства юстиции, по состоянию на конец 2009г. 2,19 млн. зарегистрированных иностранцев составляли 1,7% общей численности населения страны.
«Довольно долго Япония была по существу мононациональной страной. Я считаю, что, достигнув разнообразия среди этнических групп, мы можем стать даже лучшим обществом, с новыми ценностями и стимулами», – заявил бывший бюрократ. – «Связанный с иммиграцией бизнес также может помочь стимулировать экономику».
Но, хотя предложение Саканаки было принято в плане иммиграции, разработанном в 2008г. Законодателями из правившей тогда Либерально-демократической партии (ЛДП), фактическая реализация, как ожидается, столкнется со значительными препятствиями. Вряд ли общественное мнение, включающее стереотипные опасения, что иммиграция приводит к росту преступности, изменится в одночасье.
Он предлагает обучить иммигрантов японскому языку, дать им профессиональные навыки и помочь с поиском работы.
«Я не говорю, что они должны приехать и стать дешевой рабочей силой. В отличие от иностранных работников, которые в конечном счете вернутся в свои родные страны, иммигранты приезжают в надежде постоянно жить здесь», – сказал Саканака. – «Так что, пока мы относимся к ним должным образом, они будут вносить свой вклад в общество».
Между тем, он признал, что для устранения дискриминации в отношении иностранцев еще многое предстоит сделать, например, начать с раннего возраста учить японских детей, как ладить с людьми различных рас.
«Конфликты между большинством и меньшинством останутся», – сказал он. – «Японцы тоже должны измениться и подготовиться к сосуществованию с мультикультурностью».
Когда доходит до поиска места, где можно оставить детей в течение дня, у работающих родителей есть в целом два варианта: либо детский сад, либо центр дневного ухода.
Детские сады принимают детей от трех лет и открыты около четырех часов. Центры дневного ухода могут позаботиться о детях, начиная от новорожденных и заканчивая дошкольниками, они работают 11 часов.
Эти учреждения ранее были отделены друг от друга, но число детей в детских садах сокращается из-за падения рождаемости, тогда как центров дневного ухода, напротив, не хватает, чтобы обеспечить нужды работающих родителей, в результате чего множество детей ждут своей очереди.
Это побудило правительство обдумать пути объединения обеих групп вместе под одной крышей. Премьер-министр Наото Кан (Naoto Kan) обязался внести законопроект в парламент в начале следующего года с целью осуществления этого объединения. Но должны быть решение многие вопросы, такие как время работы и количество объектов.
Ниже приведены вопросы и ответы по объединению детских садов с центрами дневного ухода:
Почему слияние считается необходимым?
Возможно, основной причиной является то, что многие дети работающих родителей находятся в листе ожидания. Анемичная экономика ведет к большему числу семей, где работают оба родителя, и во многих городских районах центры дневного ухода находятся далеко друг от друга и их мало. Во многих случаях матерям приходится оставлять работу, поскольку для детей нет мест.
По данным министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения, по состоянию на 1 апреля, по всей стране 26275 детей, большая часть которых находилась в возрасте до двух лет включительно, состояли в листах ожидания на место в государственных центрах дневного ухода. Детские сады, между тем, напротив, почти пустуют. По данным министерства образования, по состоянию на мая 2009г. только 69% детских садов страны были полностью укомплектованы.
Правительство считает, что объединение центров дневного ухода с детскими садами может быть эффективным решением обеих проблем. По состоянию на конец финансового 2009г. 14 тыс. детских садов и 23 тыс. центров дневного ухода находились на государственных субсидиях. Эти учреждения попадут под объединение.
На что будет похоже новое объединенное учреждение?
Объединенная организация будет известна как «учреждение для детей» («kodomo-en»). Работающие родители смогут отдавать туда своих начинающих ходить малышей, а также kodomo-en будут принимать детей у неработающих мам, когда тем исполнится три года. Т. о. дети от трех лет до шести лет будут посещать kodomo-en вместо обычного детского сада.
Правительство надеется начать процесс объединения в 2013г. и завершить его в течение 10 лет. План предусматривает создание нового министерства, которое займется вопросами ухода за детьми и другими мерами поддержки.
Какие существуют препятствия в объединении функции двух типов учреждений?
Основной проблемой будет уменьшение различий между детскими садами и центрами дневного ухода, которые управляются различными министерствами. Детские сады находятся под надзором министерства образования, культуры, спорта, науки и техники, а министерство здравоохранения, труда и социального обеспечения отвечает за центры дневного ухода.
Ключевым различием являются часы работы этих учреждений. Детские сады обычно открыты четыре часа, тогда как центры дневного ухода работают 11 часов или более. Кроме того, в детских садах есть летние, зимние и весенние каникулы, тогда как центры дневного ухода открыты круглый год за исключением некоторых праздников.
Детские сады и центры дневного ухода играют раздельные роли. Детские сады, как это предусмотрено в законе о школьном образовании, являются дошкольными учреждениями, нацеленными на создание основ образования с акцентом на обучение, и обычно перед поступлением в детский сад ребенок проходит процесс отбора.
Центры дневного ухода, с другой стороны, созданы в соответствии с законом об охране детства. Они предназначены для ухода за детьми, чьи родители не в состоянии ухаживать за ними из-за того, что работают, болеют или по другим причинам. Прием определяется органами местного самоуправления, исходя из необходимости. Здесь акцент делается больше на уходе, чем на образовании.
По словам наблюдателей, сейчас нет большой разницы между тем, где дети учатся – в детских садах или центрах дневного ухода. Но некоторые представители руководства детских садов опасаются, что качество образования может ухудшиться, если они будут работать дольше, т.к. у учителей будет меньше времени на подготовку к занятиям и их проверку.
Также детские сады могут самостоятельно устанавливать размер платы за обучение, тогда как плата за уход в субсидируемом государством центре дневного ухода определяется, исходя из дохода родителей. Самая высокая плата за частный детский сад составляет 1,2 млн. иен (450736 руб.) в год, в среднем же она составляет 250 тыс. иен (93903 руб.).
Разве предыдущая администрация, возглавляемая Либерально-демократической партией (ЛДП), не пыталась объединить детские сады и центры дневного ухода за детьми?
Да, но с небольшим успехом. Влиятельные законодатели, имеющие интересы как в министерстве здравоохранения, так и в министерстве образования, были настроены категорически против этого шага, включая покойного премьер-министра Рютаро Хасимото (Ryutaro Hashimoto) и бывшего премьер-министра Есиро Мори (Yoshiro Mori).
В 2006г. Правительство начало объединять детские сады и центры дневного ухода, назвав новые учреждения Сертифицированными учреждениями для детей («Nintei Kodomo-en»). По состоянию на апр. в стране существовало 532 Nintei Kodomo-en, но поскольку оба министерства продолжили свой надзор за учреждениями, в результате объем канцелярской работы возрос в разы. Для обеспечения субсидий представителям Nintei Kodomo-en необходимо отдельно подавать заявки в министерство образования и министерство здравоохранения в зависимости от количества детей, зарегистрированных как посещающие детский сад или центр дневного ухода. Оплата услуг Kodomo-en также варьируется в зависимости от статуса ребенка.
Есть ли какие-либо противники этого слияния?
Оппозиция сильна, особенно среди руководства детских садов. Киехару Накамура (Kiyoharu Nakamura), директор детского сада в Киесэ (Токио), сказал, что, несмотря на то, что он поддерживает идею слияния, детские сады этот шаг может больше обременить, чем дать пользы.
«Прием детей в возрасте до двух лет включительно означает, то воспитатели будут работать дольше и должны будут следить и ухаживать за детьми более пристально», – сказал Накамура, который также управляет центром дневного ухода и Nintei Kodomo-en.
По словам Накамуры, чтобы детские сады могли предложить питание, в них должны быть установлены кухни, но до сих пор неясно, каким образом правительство будет это субсидировать.
Является ли объединение хорошей идеей для образования детей и ухода за ними?
Эксперты говорят, что да.
«Благодаря объединению [двух видов учреждений], дети смогут получать систематическое дошкольное образование, которое обеспечит плавный переход к начальной школе», – сказал Такаси Муто (Takashi Muto), профессор детского образования университета Сираимэ Гакуэн (Shiraume Gakuen).
По словам Муто, в последнее десятилетие важность раннего образования оказалась в центре внимания, особенно в Великобритании во время пребывания у власти правительства Тони Блэра, когда проблемой стало образование иммигрантов. В Японии, по словам Муто, проблемой являются различия в способностях каждого ребенка, поскольку образование и уход варьируются от семьи к семье в зависимости от экономического и образовательного фона родителей.
Существуют ли другие страны, объединяющие детские сады и центры дневного ухода за детьми?
Да. По данным исследования, проведенного Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в пред.г., 7 из 19 участвовавших в опросе стран – это были Чили, Финляндия, Норвегия, Словения, Швеция, Шотландия и Новая Зеландия – ответили, что объединили центры дневного ухода с детскими садами. В качестве причин указывались выгода от объединенной административной работы и создания более плавного перехода к начальному школьному образованию.
Что произойдет с дошкольными учреждениями и детскими садами в международных школах в Японии?
До сих пор правительство не упоминало, что это изменение затронет их, однако маловероятно, что произойдут какие-либо радикальные изменения.
«Международные дошкольные учреждения и детские сады, в основном, не имеют права на субсидии, поэтому обычно происходящее в японской системе образования нас особо не затрагивает», – сказал Кристофер Холланд (Christopher Holland), президент Токийской ассоциации международных дошкольных учреждений.
Министр по налогам и сборам Новой Зеландии г-н Петер Данн подтвердил намерение правительства отменить налог на дарение, поскольку нынешние нормы привели к высокому уровню затрат по сравнению с доходами. После объявления о возможной отмене налога должностные лица проделали большую работу по достижению этой цели. Результат показал, что выгоды, которые давал налог на дарение в сфере подоходного налога, для кредиторов и социальной помощи, себя не оправдали и оказались весьма ограниченными. Более того, ограниченная выгода, получаемая от сбора налога на дарение, не покрывает значительные ежегодные затраты в 53,7 млн.долл. США. Правительственные организации будут отслеживать происходящие изменения и стараться гарантировать отсутствие нежелательных эффектов. Положения по отмене налога на дарение будут внесены в законодательство в нояб. 2010г. и вступят в действие с 1 окт. 2011г.
Политическое заявление о результатах работы по реализации «Богорских целей», 14 нояб. 2010г.
В 1994г. на встрече в Богоре (Индонезия) лидеры АТЭС объявили о своей общей приверженности идее построения свободной и открытой торгово-инвестиционной системы к 2010г. развитыми и к 2020г. развивающимися экономиками-участницами. Эти ориентиры получили известность как «Богорские цели» и стали амбициозным свидетельством нашей общей уверенности в том, что обеспечение свободы и открытости торгово-инвестиционной деятельности является ключевым условием для реализации потенциала роста региона и улучшения экономических и социальных показателей всех экономик АТЭС.
В 2010г. мы осуществили оценку прогресса в деле реализации «Богорских целей» пятью промышленно развитыми экономиками (Австралия, Канада, Япония, Новая Зеландия, США), а также восемью добровольно присоединившимися к ним развивающимися экономиками (Чили, Гонконг, Республика Корея, Малайзия, Мексика, Перу, Сингапур и Тайвань). В докладе об итогах первого этапа работы по достижению «Богорских целей» отмечается, что, хотя предстоит еще многое сделать, упомянутые тринадцать экономик (в дальнейшем называемые «экономики 2010») достигли существенного прогресса в реализации «Богорских целей».
За период после принятия в 1994г. Богорской декларации деятельность экономик АТЭС по продвижению «Богорских целей» принесла положительные результаты для региона. Рост суммарного объема торговли всех экономик АТЭС опережает остальные регионы мира. С 1994 по 2009г. рост объема торговли товарами экономик АТЭС с другими странами ежегодно составлял в среднем 7,1% и достиг в 2009г. 11,4 трлн.долл. США. Номинальная стоимость торговли услугами в регионе АТЭС увеличивалась ежегодно на 7% и составила в 2009г. 2,4 трлн.долл. США. Начиная с 1994г. приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в регион АТЭС увеличивался на 13% в год, а вывоз капитала – на 12,7%.
Ставя перед собой «Богорские цели», экономики АТЭС приняли решение пойти дальше обязательств в рамках Уругвайского раунда торговых переговоров ВТО, что отразило их общую убежденность в ключевой роли открытого регионализма в деле обеспечения долгосрочного роста. За период с 1994г. «экономики 2010» существенно снизили свои тарифы. Средний уровень применяемых тарифов сократился с 8,2% в 1996г. до 5,4% в 2008г., что значительно ниже среднего общемирового показателя в 10,4%. В 2008г. 50% импорта в «экономики 2010» осуществлялось беспошлинно. Многосторонняя торговая система по-прежнему остается ключевым приоритетом для экономик АТЭС, а завершение Дохийского раунда переговоров предоставит наилучшую возможность для всесторонней либерализации. Одновременно мы также отмечаем возрастающее влияние региональных и двусторонних соглашений о свободной торговле (РТС/ССТ) на устранение барьеров в регионе. Более того, мы признаем существенную роль согласованных усилий, предпринятых экономиками АТЭС в целях снижения тарифов и других барьеров в одностороннем порядке.
Со времени принятия Богорской декларации торговля услугами стала намного более важным компонентом региональной и международной торговли. «Экономики 2010» продолжают заметно продвигаться вперед в вопросах либерализации сферы услуг, расширяя доступ на рынки услуг в одностороннем порядке путем реформирования национальной политики и выполнения положений международных секторальных соглашений и РТС/ССТ, в которых обязательства в разделах об услугах выходят за рамки обязательств по генеральному соглашению по торговле услугами (ГАТС).
Твердая коллективная приверженность экономик АТЭС сохранению облегченных инвестиционных режимов стала основной движущей силой роста ПИИ. Число двусторонних договоров об инвестициях и/или ССТ/РТС, в соответствии с которыми «экономики 2010» обеспечивают режим наиболее благоприятствуемой нации или национальный режим для иностранных инвесторов, увеличилось со 160 в 1996г. до 340 в 2009г.
Экономики АТЭС предприняли существенные меры по облегчению торговли за счет оптимизации таможенных процедур и согласования стандартов и соответствий. Согласно плану действий АТЭС по облегчению условий торговли (ПДОУТ) с 2002 по 2006г. они сократили транзакционные издержки торговых операций в регионе на 5%. АТЭС продвигается к их дальнейшему снижению еще на 5% в рамках второго и текущего ПДОУТ. АТЭС наладил сотрудничество с многосторонними банками развития по наращиванию потенциалов в целях содействия облегчению условий торговли и рассчитывает на их дальнейший вклад в совместные усилия в этой сфере.
Значительный прогресс, достигнутый «экономиками 2010», не означает завершение их работы, поскольку многое еще предстоит сделать. Для АТЭС огромная ценность «Богорских целей» заключается в том, что они установили амбициозный ориентир, который стимулирует непрерывные усилия по либерализации и облегчению условий торгово-инвестиционной деятельности на индивидуальном и коллективном уровнях. Обзор достижений «экономик 2010» в реализации «Богорских целей» показал не только весьма внушительный прогресс, но и наличие областей, где по-прежнему сохраняются барьеры для торговли и инвестирования и где, соответственно, экономиками АТЭС может быть достигнут еще больший общий прогресс.
Снижение тарифов не было равномерным во всех секторах. Тарифы на одежду, с/х продукцию и текстиль по-прежнему превышают общий усредненный тариф по экономикам АТЭС. Остаются ограничения в отношении услуг, включая такие сферы, как финансовые, телекоммуникационные, транспортные и аудиовизуальные услуги. Перемещение деловых людей является наименее либерализованным из четырех типов поставки услуг. Почти все «экономики 2010» пока еще сохраняют разную степень отраслевых ограничений на инвестиции в форме запретов или лимитов на капиталовложения. Некоторые экономики в дополнение к отраслевым ограничениям продолжают применять общую систему проверки ПИИ. С учетом значительного влияния нетарифных мер на торговые и инвестиционные потоки совершенно очевидно, что в данной области еще многое необходимо сделать. Поэтому направления дальнейшей работы должны наряду с другими сферами, включить в себя стандарты и соответствие, таможенные процедуры, защиту прав интеллектуальной собственности и государственные закупки. АТЭС также будет продолжать заниматься вопросами ограничений «внутри национальных границ» путем содействия структурным реформам.
С учетом вышеизложенного было бы справедливым заявить, что «экономикам 2010» еще предстоит пройти определенный путь. Для АТЭС задача построения системы свободной и открытой торговли и инвестирования сохраняет свою актуальность. В АТЭС будет продолжена практика проведения обзоров достижений экономик в реализации «Богорских целей» по формированию системы свободной и открытой торговли и инвестирования. Мы признаем, что экономики АТЭС должны сохранять свою индивидуальную и коллективную приверженность дальнейшей либерализации и облегчению торговли и инвестирования посредством снижения или отмены тарифов, ограничений на торговлю услугами и на инвестиционную деятельность, а также содействия прогрессу в решении проблем в других областях, в т.ч. по нетарифным мерам и ситуации «внутри национальных границ».
Поощряемая в АТЭС культура взаимной поддержки стимулировала экономики к последовательной либерализации их торговых и инвестиционных режимов. На пути к этой цели мы осознаем важность прогресса АТЭС в сфере экономического и технического сотрудничества (ЭКОТЕК), который способствовал уменьшению технологического разрыва между его участниками, содействию устойчивому развитию, наращиванию институционального и человеческого потенциала, а также достижению большего всеобщего процветания. Мы рассчитываем на продолжение этой востребованной работы в интересах сокращения разрывов в развитии и оказания содействия развивающимся странам в достижении ими «Богорских целей» к 2020г.
За период после 1994г. экономический ландшафт в регионе АТЭС претерпел глубокую трансформацию. Сейчас экономики нашего региона, как и всего мира, взаимосвязаны намного сильнее, чем когда-либо прежде. Бизнес укрупнился и стал многонациональным по масштабу, сливаясь в производственно-сбытовые цепочки, выходящие за рамки традиционных экономических и географических границ. Огромное влияние на международную торговлю оказало и развитие «цифровой экономики». В результате произошедшего за последние 15 лет значительного обновления информационных и коммуникационных технологий компании любого размера получили доступ к глобальным рынкам.
С момента своего создания АТЭС добился многого, превращаясь в важнейший экономический форум Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), являющегося наиболее динамичным и экономически открытым районом мира. Прогресс, достигнутый АТЭС за последние 15 лет работы в достижении цели создания системы свободной и открытой торгово-инвестиционной деятельности, еще раз подтверждает, что полная реализация «Богорских целей» всеми экономиками должна и впредь служить ориентиром работы АТЭС по либерализации торговли и инвестиций.
Встреча с премьер-министром Новой Зеландии Джоном Ки, 13 нояб. 2010г.
Россия, страны Таможенного союза и Новая Зеландия приняли решение начать работу над соглашением о свободной торговле. Об этом глава российского государства заявил в ходе встречи с премьер-министром Новой Зеландии.
Д.МЕДВЕДЕВ: Господин премьер-министр, я рад нашей встрече в кулуарах или на полях саммита.
Надо обменяться впечатлениями о развитии отношений между Россией и Новой Зеландией. Эти отношения развиваются весьма неплохо. В последнее время произошел целый ряд событий, которые, надеюсь, позитивно отразятся на наших отношениях.
Мы с Вами только что обсуждали вопросы свободной торговли. Как раз такие отношения нас и должны связывать. Та инициатива, которая сейчас нами поддержана, надеюсь, создаст новый режим торговли между нашими странами, между таможенной зоной, в которой принимает участие Российская Федерация и Новой Зеландией.
Д.КИ (как переведено): Господин президент, я рад Вас видеть снова. Мы сегодня уже хорошо побеседовали в рамках саммита. Это очень важный этап для отношений между Россией и Новой Зеландией – самый важный на протяжении 65 лет с момента установления дипломатических отношений между нашими странами.
Сегодня мы встали на путь заключения договора о создании зоны свободной торговли между Россией и Новой Зеландией. Я надеюсь, что для обеих стран это очень хорошая возможность. Конечно, очень много работы предстоит нашим должностным лицам и нашим переговорщикам. Но я надеюсь, что в конце концов мы достигнем соглашения, которое будет полезно и для российской стороны, и для Новой Зеландии и будет способствовать развитию отношений между нашими странами.
Д.МЕДВЕДЕВ: В то время как мы во время наших саммитов АТЭС обсуждаем эти вопросы в общем, с Новой Зеландией мы перешли к практической реализации этих договоренностей.
Банк России давно присматривался к Международному промышленному банку. Первые подозрения возникли, когда ЦБ производил отбор банков в систему страхования вкладов граждан. После того, как позиция некоторых руководителей регулятора в отношении ситуации в Межпробанке, стала ему известна, он отозвал свою заявку на вступление. Тогда же регулятор обратил внимание на непрозрачную структуру собственности этого банка. В кризис ЦБ предложил инструмент беззалогового кредитования для скорейшего решения проблемы дефицита ликвидности. Межпромбанк, имевший рейтинги международных агентств, воспользовался своим правом и занял 41 млрд. руб. Затем, когда ситуация стабилизировалась, и банки избавлялись от дорогих пассивов, Межпромбанк, напротив, гасил кредиты ЦБ путем новых займов у регулятора. Проверка ЦБ выяснила, что средства пошли, в частности, на покупку во Франции самолета для собственника. О непростых отношениях банка и регулятора агентство РИА Новости попросило рассказать первого зампредседателя Банка России Геннадия Меликьяна.
• Когда Банку России стало известно о проблемах в Межпромбанке?
• Все, кто следит за развитием ситуации в банковской системе, не могли не обратить внимание на то, что Межпромбанк является единственным крупным банком в стране, который не входит в систему страхования вкладов населения и, следовательно, не обладает правом привлекать вклады физических лиц. И это не случайно. В середине двухтысячных годов, когда проводился отбор банков в систему страхования, Межпромбанк отозвал свою заявку на участие в системе страхования. Но сделал он это после того, как в Банке России прошло совещание с участием представителей банка, в ходе которого руководство Комитета банковского надзора Банка России проинформировало их о своем мнении о ситуации в банке и об имеющихся проблемах, в т.ч. о недостаточной прозрачности структуры собственности и достоверности отчетности. Так что уже довольно давно мы не относили Межпромбанк к очень хорошим кредитным организациям. С другой стороны, мы не оценивали ситуацию в банке как критическую, требующую жестких надзорных санкций и тем более отзыва лицензии. Кроме того, согласно имевшейся информации, банк был непосредственно связан и обслуживал интересы довольно мощной промышленной группы, владевшей серьезными активами в различных секторах экономики. И это создавало определенную уверенность в том, что в случае возникновения каких-либо проблем группа окажет банку необходимую финансовую поддержку.
• Как получилось, что банк стал крупнейшим должником Банка России по беззалоговым кредитам?
• Что касается беззалогового кредитования, то, как вы, очевидно, помните, на первых этапах кризиса во II пол. 2008г. ситуация с ликвидностью в стране была критической и требовала принятия безотлагательных мер. Причем, задача состояла в том, чтобы, во-первых, «влить» в экономику значительные объемы ресурсов, гораздо большие, чем предоставляемые ранее Банком России средства рефинансирования банков, и, во-вторых, сделать это достаточно быстро, чтобы не допустить масштабного банковского кризиса, и, соответственно, коллапса экономики в целом.
Возникла идея не ограничиваться традиционными инструментами рефинансирования, а использовать, так называемое, беззалоговое кредитование. При этом в качестве критерия допуска банков к беззалоговым кредитам, после серии обсуждений, было принято решение об использовании рейтингов, присваиваемых банкам международными (в дальнейшем и российскими) рейтинговыми агентствами. Это обеспечивало независимую внешнюю по отношению к Банку России оценку. Кстати, правильность такого подхода в дальнейшем в основном была подтверждена практикой. Из предоставленных банкам во время кризиса почти 2 триллиона руб. кредитов без обеспечения не вернулось пока 46,5 млрд. руб., в т.ч. от Межпромбанка 31,8 млрд. руб., которые летом этого года были переоформлены в кредит с обеспечением. С учетом полученных процентов Банк России существенно перекрыл максимальную величину возможных потерь от невозврата кредитов, хотя такая задача не ставилась.
Когда за беззалоговым кредитом стал обращаться Межпромбанк, уровень его рейтинга, присвоенный, кстати, не одним международным рейтинговым агентством, вызвал у нас, мягко говоря, некоторое удивление, но мы решили действовать в соответствии с принятым подходом, имея здесь в виду и правовой аспект, и задачу поддержания системной устойчивости: в тот период неликвидность крупного банка могла спровоцировать панику среди кредиторов российских банков. Принимали мы во внимание и возможности собственников по поддержке банка. Мы, кстати, и сейчас считаем, что у владельцев банка есть имущество, достаточное, чтобы вернуть долги его кредиторам.
• А когда у Банка России возникли сомнения в устойчивости банка?
• Большая задолженность банка по беззалоговым кредитам сама по себе вызывала к банку повышенное внимание. К тому же дополнительная озабоченность была связана с тем, что, став крупным должником Банка России по кредитам без обеспечения, банк проявлял некооперативность в представлении информации уполномоченному представителю Банка России в Межпромбанке по его запросам. Но самое главное заключалось в том, что в отличие от подавляющего числа других банков, которые по мере ослабления кризисных явлений в середине и особенно во II пол. 2009г. стремились сократить свою задолженность по весьма дорогим беззалоговым кредитам, Межпромбанк этого не делал, а для погашения очередной части задолженности брал новый кредит. Помимо этого, у руководства и владельцев банка, как об этом свидетельствовали результаты проведенных с ними встреч, отсутствовали ясные представления о перспективах погашения долга. Для того, чтобы разобраться в ситуации, в банк была направлена инспекционная проверка (проходила с сент. по дек. 2009г.).
• И что показала проверка?
• По итогам проведения проверки Банк России получил комплексную информацию об организации бизнеса и реальном состоянии банка.
Было установлено, что деятельность банка намеренно организована непрозрачно, ее коммерческая составляющая незначительна, положение банка крайне неустойчивое и всецело зависит от доброй воли его владельцев.
• Говоря о ситуации середины двухтысячных годов, Вы упоминали о недостаточной прозрачности структуры собственности банка. Эта проблема оставалась?
• В нашем представлении, да. Структура собственности на банк была организована следующим образом. На 1 уровне владельцами выступали юридические лица – резиденты Российской Федерации, на 2 и 3-ем уровнях – юридические лица – нерезиденты, зарегистрированные на Британских Виргинских островах (2 уровень) и в Новой Зеландии (3 уровень). На 4 уровне номинальным собственником выступало физическое лицо – нерезидент, который также являлся членом Совета директоров банка. Фактическим конечным бенефициарным собственником банка (5 уровень) являлся российский гражданин со статусом протектора траста.
• А что собой представлял бизнес банка?
• Основная часть кредитов банка была предоставлена компаниям, которые не вели реальной производственной деятельности. Всего таких компаний было больше 100. Почти все эти компании были однотипными и характеризовались рядом признаков: уставный капитал минимален (10-12 тысяч руб.), зарегистрированы по адресам массовой регистрации, без бухгалтерского работника в штате, платежи в бюджет и внебюджетные фонды крайне незначительны, а операции по банковскому счету состояли, главным образом, в получении средств от банка и приобретении векселей самого банка. Учреждались эти компании различными физическими лицами – российскими резидентами, эти же лица числились руководителями компаний.
Каждой из таких компаний банком предоставлялись формально обеспеченные кредиты в 1-2 млрд. руб. В большинстве случаев активами этих компаний являлись векселя офшорной компании, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Эти же векселя выступали в качестве обеспечения по кредитам банка. Собственником офшорной компании являлось физическое лицо – нерезидент, член Совета директоров и номинальный собственник банка.
• К чему такие сложности?
• Использованная банком схема предоставления кредитов позволяла обходить установленные требования по ограничению концентрации рисков (максимальный размер риска на группу связанных заемщиков – 25% от капитала банка), а также некоторые другие нормативные ограничения, установленные Банком России.
• Но в итоге средства вкладывались в реальную экономику?
• Нет. Банком создавалась видимость того, что основная часть выдаваемых им кредитов направлялась на кредитование производственных нужд промышленных объектов. Однако это не соответствует действительности. Из всей ссудной задолженности лишь менее 6% (9 млрд. руб.) может быть отнесено к кредитованию предприятий реального сектора экономики. Остальные средства уходили на иные цели.
• А на какие цели были использованы кредиты Банка России?
• Что касается использования кредитов Банка России без обеспечения (максимальная величина основного долга – 41,1 млрд. руб., в наст.вр. 31,8 млрд. руб.), то в полной мере на этот вопрос можно будет ответить в ходе конкурсного производства, когда будут получены все необходимые документы. Но и сейчас можно говорить, что в период пользования кредитами Банка России, значительная часть средств банка уходила на весьма своеобразные цели. В частности, в этот период более 25 млрд. руб. были использованы следующим образом:
• основная часть из этой суммы переведена в швейцарский банк клиентами банка, контролируемыми номинальным собственником банка, «по инвестиционным соглашениям» на счет компании-нерезидента, одним из директоров которой являлся сын российского резидента, протектора траста. При этом «инвестиционные соглашения» предусматривали инвестиции в конкретные проекты на территории России. Дальнейшая судьба этих денег нам неизвестна;
• часть средств переведена протектору траста как выплата дивидендов;
• предоставлен кредит кипрской компании-нерезиденту. Далее средства через ряд компаний направлены французской компании – производителю самолетов. Согласно средствам массовой информации самолет, произведенный данной компанией, используется протектором траста.
• В связи с полученной информацией предпринял ли Банк России какие-либо действия, лежащие вне рамок собственно банковского законодательства?
• Да. Председатель Банка России Сергей Игнатьев обратился 20 окт. и 3 нояб. этого года к генеральному прокурору РФ Юрию Чайке с письмами, в которых представлена ставшая известной Банку России информация об обстоятельствах, повлекших неудовлетворительное состояние банка. В письмах, в том числе, сообщается, что Банк России усматривает в действиях руководящих сотрудников банка наличие признаков уголовно-наказуемых деяний, предусмотренных статьями 195 «Неправомерные действия при банкротстве» и 196 «Преднамеренное банкротство» Уголовного кодекса Российской Федерации.
За 9 месяцев 2010г. Panalpina Group увеличила объем перевозок морским транспортом на 16%. Перевозки авиатранспортом выросли на 27%. При этом средний по рынку рост объемов составил 24-25% в авиасегменте и 12-13% в морском сегменте. Валовая прибыль увеличилась на 13% до 382 млн. швейцарских франков ($396,1 млн.), выручка от экспедиторской деятельности – на 22% до 5,355 млрд. франков (5,553 млрд.долл.). показатель EBITDA вырос на 83,6% и составил 134 млн. франков (5,553 млрд.долл.). В бухгалтерский баланс за 9 месяцев включены расходы на выплаты штрафов по антимонопольному и антикоррупционному делам. Не учтены предполагаемые расходы в связи с продолжающимся антимонопольным расследованием в Швейцарии, ЕС, Новой Зеландии и Бразилии, поскольку, отмечают в компании, невозможно предсказать размер возможного штрафа.
Министерство сельского хозяйства Новой Зеландии бьет тревогу – в стране обнаружены растения киви, зараженные опасной бактерией Pseudomonas syringae pv actinidiae, сообщает РБК. При самом неблагоприятном развитии событий эти микроорганизмы способны уничтожить весь урожай киви в стране. Речь идет о потенциальных убытках в сотни млн.долл.
На Новую Зеландию приходится до 30% мирового экспорта этих фруктов, а сама страна занимает третье место в списке его крупнейших производителей (после Италии и Чили). Ежегодная прибыль от продажи киви в Новой Зеландии оценивается примерно в 1 млрд.долл. Потеря урожая грозит обернуться весьма печальными последствиями для экономики страны – на киви приходится 2,5% от общего объема экспортируемых из Новой Зеландии товаров.
В связи с опасностью биржевых спекуляций местные власти даже приостановили торговлю акциями двух крупнейших производителей киви, компаний Satara Co-Operative Group и Seeka Kiwifruit Industries. Некоторые меры предосторожности уже предприняли власти США и соседней Австралии – они временно приостановили импорт саженцев киви из Новой Зеландии.
Впервые подобные бактерии были обнаружены в 1992г. в Италии. Тогда их появление привело к гибели примерно половины урожая экзотического фрукта. Вспышки появления бактерии также наблюдались в Южной Корее и Японии, однако там болезнь нанесла гораздо меньший урон местному с/х сектору.
Организация экономического сотрудничества и развития снизила прогноз по росту экономики Италии на 0,2 пункта – c августовских 103,3 до сентябрьских 103 пунктов. В годовом исчислении падение составило 0,5 пункта, сообщается в пресс-релизе ОЭСР.
По состоянию на сент. замедление темпов экономического роста также прослежено в Китае (-0,7), Канаде (-0,2), Франции (-0,1), Великобритании (-0,1), Индии (-0,2).
В России, в отличие от Италии, отмечено значительное увеличение темпов роста – на 0,6 пункта по сравнению с авг. до 104,8 пунктов. В годовом исчислении рост составил 8,5 пункта. В этом отношении Россию обгоняет лишь Германия, увеличившая отрыв от пред.г. на 8,6 пункта до 105,8 пунктов.
Экономике Японии прогнозируют рост на 6,9 пункта в годовом исчислении (103,2), США – 5,6 пункта (102,4), Бразилии – 0,8 (98,6).
В среднем в еврозоне прогнозируют стабильный рост на 3,9 пункта (103,6), «большой семерке» – на 4,9 пункта (102,9).
Описывая состояние экономики Бразилии и Китая, эксперты ОЭСР отмечают, что промышленное производство в этих странах может в долгосрочной перспективе упасть ниже среднего уровня.
В начале нояб. эксперты ОЭСР снизили прогноз для следующего года по росту развитых экономик до 2-2,5% вместо прогнозируемых ранее 2,8%.
Штаб-квартира ОЭСР находится в Париже. Существует с 1948г. Сейчас в организацию входят Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Израиль, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Корея, Люксембург, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Словения, США, Турция, Финляндия, Франция, Чехия, Чили, Швеция, Швейцария, Эстония и Япония.
В 2010г. Казахстан, согласно исследованию Всемирного банка (ВБ) и Международной финансовой корпорации (IFC) Doing business-2011, стал лидером в рыночных реформах среди 183 стран мира. Сингапур, как и в пред.г., остается лучшей страной в мире для предпринимателей, тогда как Россия потеряла семь строчек в рейтинге, опустившись с 116 на 123 место.
Казахстан стал лидером среди стран-реформаторов благодаря упрощению процедур при регистрации бизнеса, получению разрешений на строительство. Астана также упростила таможенные процедуры. В результате страна поднялась в рейтинге сразу на 15 позиций – с 74 на 59 место.
Как и год назад, лучше всего бизнесменам работается в Сингапуре. За ним следуют Гонконг, Новая Зеландия, Великобритания, США, Дания и Канада.
Среди бывших стран СССР в рейтинге Doing Business лидирует Грузия, которая за год поднялась с 13 на 12 место. Хуже всего ситуация на Украине (145) и в Узбекистане (150).
ВБ и IFC составляют рейтинг на основе анализа условий для предпринимательства в 183 странах мира. Участников рейтинга оценивают по десяти показателям, в числе которых – издержки компаний при создании, функционировании и закрытии, при получении разрешений на строительство и при найме рабочей силы, а также налоги и режим внешней торговли. Рейтинг Doing business считается наиболее авторитетной оценкой условий для работы среднего бизнеса во входящих в него странах.
Фармацевтический концерн Bayer AG в рамках развития бизнес-направления «Здоровье животных» приобрел новозеландскую группу компаний Bomac, сообщается в пресс-релизе Bayer.
Как отмечается в сообщении, Bomac выпускает широкий ассортимент ветеринарных препаратов, главным образом, для лечения мясомолочных животных.
«Покупка Bomac дает нам возможность максимально использовать потенциал инноваций компании на наиболее быстро развивающихся рынках мира», – приводятся в пресс-релизе слова руководителя международного подразделения компании Bayer Animal Health Александра Яна.
Финансовые детали сделки, которую планируется завершить после получения необходимых разрешений регулирующих органов, в сообщении не раскрываются.
«Мы выбрали Bayer как идеального партнера, который поможет распространить наши инновации за пределы Азиатско-Тихоокеанского региона. Bayer разделяет наше убеждение, согласно которому Новая Зеландия представляет собой идеальное место, где может быть предпринята разработка новой продукции», – цитируются в пресс-релизе слова управляющего директора Bomac Коннела Макларена.
Российский информационный телеканал Russia Today (RT) на английском языке впервые начал круглосуточное вещание на крупнейшей телевизионной платформе Новой Зеландии – Sky TV New Zealand, сообщает пресс-служба канала в понедельник.
RT запустил вещание на канале 96 платформы SKY TV New Zealand, которая обслуживает около половины всех домохозяйств Новой Зеландии. Кроме RT в пакет SKY TV New Zealand входят такие ведущие международные информационные каналы, как CNN, BBC World, Fox News, Sky News, CNBC и другие.
Начало вещания в Новой Зеландии стало следующим этапом интенсивного расширения сети вещания RT. Ранее в этом году телеканал стал работать в сети крупнейшего оператора кабельного телевидения США – Comcast в Чикаго, а также начал круглосуточное вещание на всей территории Великобритании на платформе Freeview.
Кроме того, растет аудитория канала на площадках новых медиа. Число просмотров канала RT на Youtube уже превысило 185 млн., что позволило ему войти в сотню самых просматриваемых каналов среди 10 тысяч премиум-партнеров Youtube. В авг. 2010г. телеканал RT вошел в число финалистов престижной телевизионной премии «Эмми Интернэшнл» Международной академией телевидения в номинации «Новости».
В четверг был опубликован очередной рейтинг стран по показателю качества жизни. В этом году Канада опустилась с четвертого на восьмое место.
Рейтинг из 169 государств вновь возглавила Норвегия. Эта страна занимала первое место большую часть последнего десятилетия. На втором месте – Австралия, за ней – Новая Зеландия и США, а замыкает пятерку Ирландия.
Канада регулярно возглавляла рейтинг в 90гг. прошлого столетия, когда ООН впервые начала подсчитывать и сравнивать индекс человеческого развития. По словам экспертов, показатели 15-20 первых государств не имеют принципиального отличия, поскольку все они являются развитыми странами.
При составлении рейтинга учитываются три главные составляющие: средняя ожидаемая продолжительность жизни, уровень образования взрослого населения страны и уровень жизни из расчета ВВП на душу населения по паритету покупательской способности.
Израиль занял в рейтинге 15-место, Россия стала 65-й, а Украина расположилась на 69 позиции. Беларусь незначительно опередила все страны СНГ, заняв 61 строчку.
На последнем месте расположилось Зимбабве. 23 из 25 стран, замыкающих рейтинг (кроме Гаити и Афганистана), находятся в Африке.
Россия занимает 65 место в мировом рейтинге человеческого развития, который рассчитывается на основе комплекса критериев – таких, как продолжительность жизни, уровень здравоохранения, доступ к образованию, знаниям и информации, говорится в 20 ежегодном докладе программы развития ООН, обнародованном в Нью-Йорке в четверг.
Лидирует же по основным показателям человеческого развития Норвегия, в первую тройку входят также Австралия и Новая Зеландия. Замыкают мировой рейтинг три африканские страны – Нигер, Демократическая Республика Конго и Зимбабве.
По данным доклада, за последние пять лет России удалось подняться на три строчки в мировом рейтинге развития. Несмотря на это, она осталась во второй группе, куда входят страны с высоким уровнем человеческого развития. Всего таких групп четыре: страны с очень высоким (1-42 места в рейтинге), высоким (43-85 места), средним (86-127 места) и низким (128-169 места) уровнем развития.
При этом 25 стран рассматривались отдельно, поскольку экспертам ООН не удалось получить доступ к информации по всем критериям. Среди этих государств – Куба, Ирак, КНДР, Ливан, ряд малых островных государств, Палестниские территории и вполне благополучные европейские карликовые государства – Монако и Сан-Марино.
Основные показатели РФ в 2010г., согласно докладу, таковы: ожидаемая продолжительность жизни при рождении – 67,2г.; средняя продолжительность получения образования – 8,8г.; ожидаемая продолжительность получения образования – 14,1г.; ВНП на душу населения (в ценах 2008г.) – 15,258 тыс.долл.
При этом Россия занимает 42 место в рейтинге социально-экономического неравенства (здесь первое место – также у Норвегии) и 41 место в рейтинге гендерного неравенства (наилучший показатель – у Нидерландов). Эти два критерия также являются базовыми при расчете общего положения страны в индексе человеческого развития.
Ближайшими соседями РФ в общем рейтинге являются Албания, занимающая 64 место в мире, и Казахстан, идущий следом за Россией.
Из всех стран бывшего СССР лишь Эстония смогла войти в первую группу государств с очень высоким уровнем человеческого развития – она занимает 34 место.
Вместе с Россией в группе стран с высоким рейтингом человеческого развития из бывших советских республик оказались Литва (44 место), Латвия (48), Белоруссия (61), Казахстан (66), Азербайджан (67), Украина (67), Грузия (74) и Армения (76).
В число государств со средним уровнем человеческого развития вошли Туркмения (87), Молдавия (99), Узбекистан (102), Киргизия (109), Таджикистан (112). Дмитрий Горностаев
Власти КНР в наст.вр. проводят 64 антидемпинговых расследования в отношении импортных товаров. Как сообщает министерство коммерции Китая, поводом для расследований стали обращения от 200 китайских предприятий из 26 регионов страны. По итогам предварительного расследования, было возбуждено 52 дела против демпинга зарубежной продукции. Кроме того, прекращено целевое расследование восьми дел, продолжается следствие в четырех подобных случаях. С 2009г. идут четыре противодотационных расследования в отношении импортных товаров в Поднебесной. По двум из этих дел уже приняты противодотационные меры.
Ранее сообщалось, что одной из последних мер китайского правительства стало введение временных антидемпинговых пошлин на метанол из Индонезии, Малайзии и Новой Зеландии. В то же время, власти КНР официально заявили о прекращении антидемпингового расследования в отношении импорта аналогичной продукции из Саудовской Аравии.
С янв. по окт. 2010г. администрация США начала два антидемпинговых и два антидотационных расследования в отношении китайской продукции, ввозимой на территорию Соединенных Штатов. В частности, дела были возбуждены по экспортным трубам для бурения скважин и алюминиевого литья под давлением китайского происхождения. В денежном выражении затронута продукция на сумму 729 млн.долл. В то же время американские предприятия подали заявки на проведение новых расследований. Под пристальное внимание американских властей попал импорт многослойного деревянного пола китайского производства. К 10 нояб. тек.г. станет известно, будет возбуждено дело по этому товару или нет.
Соединенные Штаты стремятся усилить военно-морское сотрудничество с Австралией в условиях растущего китайского вызова на морских путях Восточной Азии.
Вооруженные силы США могли бы шире использовать австралийские базы и другие объекты для выстраивания новой региональной оборонной конфигурации, которая станет более «политически устойчивой» и «географически распределенной», и несколько отойти от прежней политики, центром которой были Япония и Южная Корея. В то же время Вашингтон пытается усилить военно-морские силы Индии для укрепления безопасности на Тихом океане.
Военные эксперты в Канберре были заинтригованы такими намеками со стороны государственного секретаря США Хиллари Клинтон (Hillary Clinton, на фото), проступившими в ее выступлении в четверг на Гавайях. Клинтон начинает вояж в семь стран Азиатско-Тихоокеанского региона, который будет включать и Австралию. Госсекретарь и шеф Пентагона Роберт Гейтс (Robert Gates) в понедельник проведут встречи с министром иностранных дел Австралии Кевином Раддом (Kevin Rudd) и министром обороны Стивеном Смитом (Stephen Smith) в рамках ежегодно проводимого двустороннего стратегического диалога. Тем временем, президент США Барак Обама (Barack Obama) на следующей неделе отправится в азиатское турне и сделает первую остановку в Индии.
Клинтон заявила, что «Индия является ключевым игроком в этом регионе, и на глобальном уровне». Также она заявила, что США возобновят усилия для американского лидерства в Азии, и на данном этапе партнерство США и Индии выходит на совершенно новый этап развития.
Клинтон также отметила, что США не пытаются сдерживать Китай, напомнив, что с 1970гг. Вашингтон последовательно поощрял появление нового Китая. Но в то же время она говорила о «дипломатии передового развертывания» («forward-deployed diplomacy») и необходимости активизировать военные отношения с союзниками и друзьями, начиная с таких крупных стран как Индия и Япония, и кончая маленькими как Новая Зеландия и Сингапур.
«Мы продолжаем укреплять наши оборонные связи с Австралией в ответ на появление новых вызовов на море, также мы расширяем наше сотрудничество с ВМС Индии в Тихом океане, поскольку мы понимаем, насколько важен Индо-Тихоокеанский бассейн в мировой торговле и бизнесе», заявила госсекретарь США.
Известный в Европе эксперт из Германии Horst Seitz продегустировал в понедельник более 80 проб вин Гильдии виноделов Молдовы. В беседе с корреспондентом Horst Seitz сказал, что он поставил перед собой задачу продвигать в Германии, а затем и в Европе лучшие молдавские вина, которые, несмотря на их высокое качество, пока что мало знакомы широкому покупателю за рубежом, передает ИНФОТАГ
«Я хочу отобрать небольшую партию лучших вин, чтобы потом, спустя какое-то время, можно было наращивать объемы реализации молдавских вин в Европе», – сказал он.
По словам Horst Seitz, он импортирует вина в Германию из разных стран мира. В последнее время завозит вина из стран Африки и Новой Зеландии.
«В своем ресторане под Гамбургом, который называется Wine Horst Seitz, мы предлагаем посетителям два сорта молдавского вина, которые производит «Acorex Winе Holding»«, – сказал Seitz, который обладает и крупным винным магазином в Германии.
Президент Гильдии виноделов Молдовы Нелли Сонник, которая является вице-президентом компании «Lion-Gri», перед дегустацией попросила Horst Seitz дать в конце дегустации оценку понравившихся ему вин. На дегустации было представлено более 80 проб игристых, белых, красных и десертных вин производства компаний, входящих в Гильдию виноделов Молдовы – «Lion-Gri», «DK-Intertrade», «Vinaria Bostavan», «Vinaria Purcari», «Acorex Wine Holding», а также «Chateau Vartely».
Из представленных на дегустацию проб, эксперт дал наивысшую оценку в три балла более 20 винам, которые он в качестве пробных партий в ближайшее время закупит для их продвижения в Германии, а затем и в Европе.
«Я впечатлен разнообразием вин в Молдове, а главное, их качеством. Попробовав более 80 проб белых и красных вин, я не заметил вина, которое было бы похоже на другое вино. Признаюсь, что мне больше понравились красные вина, хотя молдавские «Шардоне» и «Совиньон» просто превосходны!», – сказал Horst Seitz.
Новокаледонские вороны (Corvus moneduloides) получают свои удивительные навыки при обучении в семье. Это установили биологи из университета Окленда (University of Auckland).
Ученые исследовали социальную структуру Corvus moneduloides в их естественной среде обитания – на о-ве Маре. Биологи открыли, что в отличие от целого ряда родственных птах новокаледонские вороны – не слишком социальны, они избегают взаимодействия в больших группах.
Но зато у этих пернатых оказались крепкие семьи, состоящие из пары родителей, подолгу остающихся вместе, и их потомства, пестуемого вплоть до двух лет. При этом в первый год папы и мамы опекают отпрысков особенно плотно. Вместе с тем общение молодняка со сверстниками серьезно ограничено.
Из всего этого авторы исследования сделали вывод, что именно семейное обучение у новокаледонских воронов играет ведущую роль в передаче навыков применения орудий лова насекомых – хорошо подобранных по размеру прутков и листьев.
Ученые рассказывают, что вороны-родители устраивали для потомства «представления» достаточной продолжительности, чтобы убедиться – отпрыски поняли все правильно. Ученики внимательно следили за «объяснениями». Это открытие поможет понять, как у новокаледонских воронов развилось данное умение и как они научились совершенствовать свои инструменты с течением времени.
Детали работы раскрывает статья в Animal Behaviour. Ранее исследователи показали, что вороны Новой Каледонии способны обучаться использованию инструментов и умеют использовать два и даже три разных инструмента в нужной последовательности. Эти навыки птицы демонстрировали не только в лаборатории. Исследования доказали, что в природе тактика добычи личинок при помощи прутков не только эффективна, но даже незаменима.
В Китае продолжается рост спроса на древесное сырье со стороны лесопилок, фанерных и целлюлозно-бумажных заводов. Он уже привел к росту цен на круглый лес внутри страны, многие китайские компании все чаще дополняют внутреннее снабжение импортными поставками.
Сокращение объема предложения естественным образом привело к росту цен на лес, заготовленный в Китае. Еловый пиловочник в Китае во II кв. года подорожал на 17% по сравнению с I кв. 2009г., сообщает Wood Resource Quarterly (WRQ).
Цены на эвкалиптовые балансы, используемые целлюлозно-бумажной промышленностью Китая, также достигли рекордных отметок.
Продолжение роста цен на местную древесину привело к увеличению импорта кругляка и опилок в этом году. За первые восемь месяцев 2010г. импорт хвойного и лиственного пиловочника поднялся на 23% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. Импорт тропической древесины вырос еще выше – на 50%, при этом Папуа-Новая Гвинея обогнала Россию по объему поставок пиловочника на китайские лесопильные и фанерные заводы.
После того как Россия повысила экспортные пошлины на вывоз леса, отгрузки в Китай упали с рекордных 25 млн.куб.м. в 2007г. до 15 млн.куб.м. в этом году. Сложно ожидать, что объем торговли лесом между этими странами вырастет, если только пошлины не будут отменены, отмечает издание. Место России занимают Новая Зеландия, Австралия, США, Канада, Папуа-Новая Гвинея и Соломоновы острова, а также ряд африканских стран.
За первые восемь месяцев года импорт древесной щепы в Китай удвоился по сравнению с 2009г. Целлюлозно-бумажные заводы в этой стране постоянно наращивают объемы импорта сырья. Ожидается, что за полный 2010г. импорт щепы и опилок будет в 5 раз выше, чем в 2008г. Крупнейшими поставщиками древесных отходов для ЦБК являются Вьетнам, Индонезия и Таиланд. Общая доля этих трех стран в импорте щепы составляет 90%.
Рост поставок леса в Китай неуклонно рос в первом десятилетии XXI века, и с учетом растущих потребностей этой страны в сырье для обеспечения своей динамичной лесной промышленности можно ожидать только дальнейшее укрепление этой тенденции, заключает журнал.
Новозеландский поставщик киви Zespri опубликовал прогноз прибыли на сезон 2010, отметив увеличение дохода от продажи каждого лотка с киви Zespri Green и Zespri, а также небольшое уменьшение прибыли от сбыта Zespri Green Organic.
Согласно октябрьскому прогнозу доход от продажи каждого лотка киви Green составит 4,09 новозеландских долл., что на 0,39 долл. больше аналогичного итогового показателя прошлого сезона.
Это хорошая новость для производителей сорта Green в Хэйуорде, поскольку последнее время у них были некоторые опасения относительно прибыли на фоне роста производства киви в мире.
Ожидается также, что благодаря росту спроса доход с продаж каждого лотка Zespri Gold составит 8,72 новозеландских долл., т.е. рост относительно пред.г. достигнет 0,99 долл.
Мировой экономический кризис негативно отразился на прибыли от сбыта Green Organic. Прогнозируется, что доход с каждого лотка уменьшится на 0,06 долл. относительно пред.г. до 5,61 новозеландских долл.
Благодаря особой политике, страхующей на случай резких скачков местной валюты, компании удалось достичь более высоких результатов. Если бы не она, то доход с продажи каждого лотка киви мог бы быть на 0,85 новозеландского долл. меньше, чем прогнозируется сейчас.
10% урожая Zespri еще не продано, и заключительная поставка в этом сезоне намечена на 28 окт., когда киви отправятся в Японию.
Австрийская нефтегазовая группа OMV планирует создать из приобретенного турецкого сбытового предприятия Petrol Ofisi крупную интегрированную энергетическую компанию, сообщил журналистам в понедельник глава OMV Вольфганг Руттеншторфер во время телефонной конференции.
«Мы хотим расширить функции OMV в Турции путем превращения Petrol Ofisi в крупную энергетическую группу», – заявил Руттеншторфер.
Сейчас Petrol Ofisi занимается продажей и дистрибуцией нефтепродуктов в Турции. Компании принадлежат 2,5 тыс.газозаправочных станций, 10 топливных терминалов, 2 СПГ-терминала и завод по производству смазочных материалов. Petrol Ofisi занимает 27-процентную долю рынка нефтепродуктов в стране.
«Я бы не стал исключать (в присоединении к компании – ред.) проекты ветряных электростанций, газовые проекты. Я бы не исключил миноритарную долю в нефтеперерабатывающем проекте в Джейхане. Но еще слишком рано говорить», – заявил Руттеншторфер.
В понедельник OMV сообщила, что увеличила долю в Petrol Ofisi с 41,58% до 95,75% путем покупки доли у турецкой Dogan Holding за 1 млрд. евро.
OMV пришла на турецкий рынок нефтепродуктов в 2006г., купив 34% Petrol Ofisi, в последующие годы она довела свою долю до 41,58%. В авг. тек.г. OMV обнародовала планы по увеличению доли в Petrol Ofisi.
OMV занимается разведкой и добычей в 17 странах мира, включая страны Северной Африки, северо-запада Европы, Ближнего Востока, Каспийского региона, Австралию, Новую Зеландию. Ежедневная добыча OMV составляет 317 тысяч бар. в нефтяном эквиваленте в день. Принадлежащие запасы – 1,19 млрд. бар. нефти и газа в нефтяном эквиваленте. Чистая прибыль OMV в I пол. составила 683,53 млн. евро.
Норвегия, Дания и Финляндия заняли первые три строчки рейтинга национального благосостояния Prosperity Index-2010, Швеция – шестую, Россия – 63-ую, сообщает Sky News.
Рейтинг составлен аналитическим центром Legatum Institute и включает 110 стран. При составлении учитывались следующие факторы: экономический рост, личные свободы граждан, развитие демократии, уровень жизни, безопасности и «счастья» населения.
В десятку лидеров вошли Австралия, Новая Зеландия, Канада, Швейцария, Нидерланды, США.
В пред.г. Россия находилась на 69 позиции по старому исчислению или на 62 по новому. 70 (63) место досталось Белоруссии. Официально Prosperity Index-2010 будет опубликован в течение суток.
16-17 окт. в японском г.Ниигата состоялись двусторонние переговоры министра сельского хозяйства Российской Федерации Елены Скрынник с главами аграрных ведомств Японии и Новой Зеландии.
На полях первой министерской встречи по продовольственной безопасности АТЭС состоялись двусторонние переговоры министра сельского хозяйства Российской Федерации Е.Скрынник с министрами сельского хозяйства Японии и Новой Зеландии.
В ходе встречи с японским коллегой – министром сельского, лесного хозяйства и рыболовства Мицихико Кано – Елена Скрынник отметила, что Россия заинтересована в развитии взаимовыгодного сотрудничества в области сельского хозяйства с Японией.
«Россия видит в Японии стратегического торгового партнера, – отметила Елена Скрынник. – Наши страны обладают значительным потенциалом для сотрудничества в агропромышленной сфере, особенно в области производства и торговли продовольственными товарами, обмена технологиями и оборудованием, подготовки квалифицированных кадров».
При этом министр подчеркнула, что отношения России и Японии в агропродовольственном секторе должны выстраиваться на долгосрочной основе. «Мы заинтересованы в разработке и реализации совместной долгосрочной программы по обеспечению взаимных поставок с/х продукции», – добавила Елена Скрынник.
Особый интерес для сотрудничества, по словам министра, представляет реализация совместных проектов, в т.ч. в рамках разрабатываемой минсельхозом России программы развития инфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственного рынка. Реализация программы позволит, в частности, существенно увеличить глубоководные портовые мощности по перевалке зерновых грузов на Дальнем Востоке, что создаст необходимые условия для экспорта российского продовольствия в Японию.
В свою очередь господин Кано положительно оценил динамику развития отношений Японии и России в области сельского хозяйства и подтвердил намерение и в дальнейшем укреплять и расширять направления сотрудничества. При этом он предложил в целях активизации взаимовыгодного российско-японского взаимодействия по отдельным отраслям агропромышленного сектора создать совместную рабочую группу, в состав которой войдут представители аграрных ведомств двух стран, а также представители бизнеса.
Министр Е.Скрынник и министр сельского хозяйства, лесных ресурсов и биобезопасности Новой Зеландии Дэвид Картер в ходе встрече подробно остановились на проблеме изменения климата и его влияния на сельское хозяйство.
«Аномальная засуха нынешнего года сказалась на динамике аграрного производства и финансово-экономическом положении с/х производителей, – рассказала своему коллеге Елена Скрынник. – При этом своевременно принятые правительством меры по стабилизации ситуации смогли в значительной мере поддержать пострадавшие фермерские хозяйства».
Дэвид Картер поблагодарил Россию за присоединение к созданному по инициативе Новой Зеландии Глобальному Альянсу по изучению выбросов парниковых газов в результате с/х деятельности и пригласил Е.Скрынник принять участие в первой министерской встрече стран-участниц Альянса, которая состоится 14-16 июня 2011г. в г.Онтарио (Новая Зеландия).
Министры пришли к единодушному мнению о необходимости развития международного сотрудничества в решении глобальной проблемы изменения климата.
Объем продаж планшетного лэптопа iPad, выпущенного компанией на рынок в этом году, достигнет к началу 2011г. 19,5 млн.гаджетов, увеличившись до 54,8 млн. в течение следующего года. Такой прогноз обнародовало бюро финансового еженедельника Barron's из Силиконовой долины, и это самый оптимистичный взгляд на победоносное шествие iPad по миру.
По прогнозу экспертов этого влиятельного издания, к 2014г. рынок «таблеток» вырастет десятикратно до 208 млн. компьютеров в год.
Продажи iPad в США начались в апр. тек.г. В конце мая стартовали продажи в Канаде, Японии, Австралии и шести европейских странах. В конце июля список пополнился еще девятью государствами (от Мексики до Новой Зеландии), и 17 сент. iPad появился в Китае. В России продажи пока не начались.
Согласно данным аналитической компании Canaccord Genuity, в этом году во всем мире будет продано 13,4 млн. iPad, а в следующем – почти вдвое больше.
Аналитики Bernstein Research полагают, что планшет Apple уже стал самой динамично продаваемой после рыночного дебюта новинкой за всю историю электронной техники, превзойдя в этом отношении первую модель iPhone и DVD-плееры. Лариса Саенко
Министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник и ее японский коллега Митихико Кано провели в субботу встречу в рамках совещания по продовольственной безопасности министров сельского хозяйства стран-участниц Азиатско-тихоокеанского сотрудничества (АТЭС), сообщило информационное агентство «Киодо».
Скрынник объяснила Митихико Кано позицию России, которая ввела запрет на экспорт зерна из-за засухи этим летом. «Это вынужденная мера. Мы будем прикладывать усилия для отмены запрета», – заявила российский министр, воздержавшись при этом от указания конкретных сроков.
Правительство РФ ввело с 15 авг. временный запрет на экспорт пшеницы, ячменя, ржи, кукурузы и муки из-за засухи и, как следствие, сокращения на треть прогноза урожая зерна на текущий год. В начале окт. сроком снятия эмбарго значилось 31 дек. 2010г.
Президент РФ Дмитрий Медведев на совещании 21 сент. заявил, что ждет от правительства предложений по отмене или продлению запрета на экспорт зерна. Первый вице-премьер РФ Виктор Зубков, курирующий в правительстве АПК, заявил 1 окт., что считает нецелесообразным поднимать вопрос о возобновлении экспорта зерна из страны до 1 июля 2011г.
В форуме глав минсельхозов АТЭС участвуют Австралия, Бруней, Вьетнам, Индонезия, Канада, Китай, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа-Новая Гвинея, Перу, Россия, Республика Корея, Сингапур, США, Сянган (Гонконг), Таиланд, Филиппины, Чили, китайский Тайвань и Япония.
Это совещание, которое проводится впервые, открыл министр сельского, лесного и рыбного хозяйства Японии Митихико Кано.
«На этот регион приходится четверть голодающего населения планеты. Это становится причиной социальной нестабильности и наносит ущерб экономическому развитию», – пояснил министр причины, по которым было принято решение впервые провести совещание по проблемам продовольственной безопасности на уровне министров.
На страны АТЭС приходится 53% мирового ВВП, в них проживает 40% населения земного шара. При этом, в регионе насчитывается более 200 млн.чел., испытывающих нехватку продовольствия.
Министры сельского хозяйства призваны внести важный вклад в повестку дня «людской безопасности» и формирование стратегии роста, которое завершат лидеры АТЭС на саммите в нояб. этого года в городе Йокогама.
В воскресенье в центре внимания министров станут вопросы повышения эффективности с/х техники, а также развитие внешней торговли продуктов питания. Встреча в Ниигате завершится принятием декларации АТЭС по безопасности продуктов питания, по итогам встречи министры проведут пресс-конференцию. Ксения Нака
Британцы, выступающие локомотивом моды, вновь изменили своим винным пристрастиям. Вслед за стагнацией импорта из Австралии, продолжающимся увеличением доли чилийских и новозеландских вин на рынке, впервые за десятилетие выросли продажи и европейских вин, сообщает Независимый винный клуб.
По данным маркетинговых аналитиков AC Nielsen за II пол. 2009г. и первое – 2010 продажи испанских вин взлетели на 10% или на 152 млн.долл. в монетарном исчислении. Стоит заметить, что в отличие от своих более успешных европейских коллег, французские виноделы продолжают испытывать определенные трудности – поставки упали примерно на 2%.
Продажи австралийских вин незначительно увеличились, достигнув отметки 1.74 млрд.долл. Однако в условиях растущего рынка весьма скромный прирост лишь на 11 млн.долл. все равно привел к сокращению доли вин Зеленого континента до 21.2%. Продажи американских вин упали на 5% до 1.21 млрд.долл., а чилийских – вознеслись почти на 19% до 735 млн.долл. На 35% увеличился и спрос на вина Новой Зеландии.
Частично подобные изменения объясняются текущим обменным курсом валют, впрочем, уже стоит говорить и о кардинальном развороте вкусов, – утверждает indianwineacademy.com. Действительно английский покупатель все чаще задумывается о приобретении итальянских или даже французских вин.
В борьбе за потребителя ритейлеры пытаются сделать этикетку вин Старого света более понятной. Нередко встречаются подробные описания сортового состава и вкусо-ароматической палитры.
Россия, конечно, никогда не славилась особым пиететом к Австралийским винам, да и нельзя проводить сколь бы то ни было строгие параллели между отечественным и британским рынком. Хотя, вероятно, с некоторой задержкой все же стоит ожидать сонаправленных изменений.
В период с янв. по авг. тек.г. экспорт арбузов из Перу взлетел на 247,6% и составил 976,9 тыс.долл. Основными рынками сбыта стали Нидерланды (75,3%), Эквадор (13,2%), Великобритания (5,7%), Чили (3,9%) и Испания (1,9%).
По мнению специалистов, такому росту поспособствовали инвестиции в разработку лучших сортов. Так, копания CorpFrut Peru SAC, второй экспортер арбузов из Перу после Rancho Grande SAC, рассчитывает в этом сезоне (авг. 2010 – янв. 2011) экспортировать 2,2 тыс.т. арбузов и планирует выйти на новые рынки – такие, как Италия, Китай, Новая Зеландия, Корея, Тайвань, Россия и Канада.
Китайская кухня. Аппетит среднего класса Поднебесной толкает вверх мировые цены на еду
Недавно в Риме эксперты Продовольственной и с/х Организации Объединенных Наций думали, что делать с ценами на зерно, стремительно растущими с июля. Вывод специалистов: продовольственного кризиса в мире пока нет, но дефицит предложения налицо, а значит, еда будет дорожать и дальше. Уже сегодня цены на продукты растут стремительнее, чем на энергоносители. При этом засухи и неурожаи, а также спекулятивная игра на бирже – отнюдь не главные причины продовольственного дефицита. Эксперты, опрошенные «Итогами», назвали два фактора, дестабилизирующих мировой рынок еды. Это набирающее обороты производство «пищевого» бензина – этанола – и стремительный рост потребления продовольствия в развивающихся странах. Речь прежде всего идет о Китае, в чьей национальной кухне в последнее десятилетие случилась революция. И именно она в ближайшем будущем будет диктовать мировые цены на съестное.
Людей много, рыбы мало. Однажды, оказавшись на рынке в Южном Китае и удивившись скудости рыбного прилавка, корреспондент «Итогов» поинтересовался у местных рыбаков причинами дефицита. В ответ получил философское: «Жэнь хэнь до, юй хэнь шао» («Людей много, рыбы мало»). Рыбак попал в самое сердце китайской, да и всей мировой продовольственной проблемы. Еще совсем недавно рацион большинства китайцев не отличался разнообразием – им было вполне достаточно пиалы риса с овощами. Могли все это еще «усугубить» рисовой пампушкой. Ныне же обеспеченные китайцы стали потреблять мясо, рыбу, яйца и даже молочные продукты, которые в традиционной китайской кухне в принципе отсутствуют. Например, сегодня китайские горожане в три раза больше потребляют мяса, чем крестьяне. Соответственно растет и его производство. В 2008г. оно превысило 70 млн.т., увеличившись с 1978г., т.е. с момента начала реформ, почти десятикратно.
Недельный рацион обеспеченной пекинской семьи стоит чуть более 1000 юаней (155 долл.). Что для немалого числа горожан является серьезной, но не такой уж неподъемной суммой. Численность среднего класса в Китае стремительно растет, и его рацион становится все более западным. Когда около двух десятилетий назад в ряде крупных городов Китая появились первые рестораны быстрого питания, мало кто верил в их успех: мол, легко усвояемый китайский «цай» (пища) и калорийный американский фастфуд – вещи несовместимые. Но прогнозы не сбылись. Сегодня уже 65% населения Поднебесной являются потребителями фастфуда (в России, для сравнения, – только 33%). Или еще один факт. Как писала недавно The Wall Street Journal, именно спрос в Китае обеспечил рекордный рост цен на вина Chateau Lafite Rothschild – летом цена на это бордо подскочила почти до 23 тысяч долл. за ящик, 1900 долл. за бутылку.
Самое удивительное: в связи с недавними молочными скандалами в Китае выяснилось, что сегодня почти 300 млн. китайцев (т.е. каждый четвертый) стали потребителями молока и молочных продуктов. Объяснение этому феномену берет начало в 1999г. Именно тогда был дан официальный старт государственной кампании, задачей которой было приучить детей в КНР пить молоко. Цель – догнать и перегнать по росту и весу сверстников из других стран, особенно из Японии, с которой Китай ведет негласное соревнование по типу советского: «Догоним и перегоним Америку». Спецслужбами КНР была подготовлена справка, в которой указывалось, что японские дети стали обгонять своих китайских сверстников по габаритам. Сей безрадостный факт настолько огорчил высшее китайское начальство, что тут же было принято решение развернуть кампанию под лозунгом: «Стакан молока в день – два сантиметра в год».
В итоге потребление молочных продуктов в КНР возросло колоссально. Если до начала кампании оно составляло не более пяти л. на человека в год, то к 2008г. увеличилось в шесть раз. Разумеется, рост потребления молочных продуктов напрямую связан с их производством. И вот Поднебесная, еще недавно практически не знавшая вкуса молока, вошла в тройку лидеров по надоям – после США и Индии, оттеснив на четвертую позицию Россию. Темпы впечатляют: если в 2003г. в Китае произвели 16 млн.т. молока, то через четыре года – уже более 36 млн.т. Однако своего продукта КНР не хватает. Тем более что его производители зачастую не озабочены качеством. В итоге это привело к скандалу с меламином. Поэтому Китай активно закупает сухое молоко у его немногочисленных экспортеров – Новой Зеландии, Австралии, Аргентины и Белоруссии. Все остальные страны мира производят молоко лишь для собственного потребления, а экспортируют только готовую продукцию – в основном сыры и сливочное масло, которые в Китае так и не прижились. Забота китайского руководства о подрастающем поколении сильно подняла цены на молоко как в мире, так и в самом Китае. К примеру, цена литрового пакета в Пекине выросла до 18 юаней (чуть более 80 руб.). Это в два-три раза дороже, чем в России. Понятно, что китайский спрос оказывает мощное давление на мировые цены на сухое молоко.
И так по всей продуктовой цепочке. Чтобы удовлетворить спрос населения на мясо и молоко, нужно выращивать скот, а значит, необходимо больше корма. Ныне 70% кукурузы, сои и половина урожая батата в Китае идут на корм скоту. В среднем для получения килограмма свинины – основного мясного продукта в КНР – требуется 5-7 кг. зерна.
С тем, что растущий спрос толкает вверх цены, власти КНР борются всеми возможными, в т.ч. и абсолютно не рыночными, способами. К примеру, в 2008г. Госсовет (правительство) принял циркуляр, согласно которому производители зерна, масла, мяса, молока и куриных яиц обязаны «направлять в правительство на утверждение план-заявку за десять дней до планируемого повышения цен». В свою очередь, Госсовет может план одобрить либо отклонить, основываясь на «разумности уровня повышения цены». Неудивительно, что в Китае в последние годы наблюдается низкий уровень инфляции. Однако сдерживать ее становится все труднее. Известно ведь, что в КНР проживает 22% населения Земли, в то время как на Поднебесную приходится лишь 7% сельхозземель нашей планеты. Нежирно для столь густонаселенной страны, и потому, чтобы в условиях бурного экономического развития не допустить сокращения угодий, власти КНР даже установили «красную линию» – это 120 млн.га обрабатываемой земли. «Иначе, – считает главный научный сотрудник Института Дальнего Востока РАН Яков Бергер, – страна станет действительно зависеть от ввоза зарубежного продовольствия. Хотя по некоторым видам продовольствия Китай уже сейчас весьма сильно зависит от импорта. Это, например, касается сои». Нехватку собственных сельхозугодий Китай пытается разрешить, приобретая пахотные земли за границей, особенно активно в Африке.
Кушать продано. Китай пока что обеспечивает себя продовольствием более чем на 90%. Однако цифра эта, считают эксперты, будет стремительно уменьшаться. По словам Якова Бергера, «в 2003г. в среднем за год у городского жителя уходило на питание 2417 юаней, или 11 тысяч руб. В 2009г. эта сумма увеличилась до 4475 юаней, 20,5 тыс. руб.». Если учесть, что и сегодня городской житель в США тратит на еду в 13 раз больше, чем китайский горожанин, то становится понятно, насколько велик резерв для роста потребления в КНР. И какие бы меры ни предпринимали власти, остановить процесс они не могут. По мнению заведующего отделом экономических исследований Института востоковедения РАН Александра Акимова, «ситуация будет развиваться по японскому сценарию». Еще недавно Япония имела мощное сельское хозяйство. Но сегодня Страна восходящего солнца вынуждена в больших объемах импортировать даже те продукты, которые составляют основу ее национальной кухни, – рис, рыбу и морепродукты.
Дело в том, что американцы и их коллеги по мировому «продовольственному пулу» поставили японцам условие: мол, мы покупаем вашу промышленную продукцию, а вы – наши сельхозпродукты. США на сегодня – крупнейший экспортер продовольствия. Вывоз еды – второй после экспорта капитала способ поддержания американского платежного баланса. Отсюда и накал страстей по поводу экспорта «ножек Буша», например, в Россию.
Той же стратегии придерживаются и власти Евросоюза. Огромное количество товаров, произведенных в КНР, поступает в Европу. Чем она может ответить на эту экспансию? «Прежде всего, – указывает Александр Акимов, – экспортом своей «продовольственной группы» в Китай. Если США и ЕС начнут переориентировать экспорт продовольствия в сторону Китая, то это будет иметь весьма существенные последствия». Китайские крестьяне не выдержат конкуренции с дотируемой государством едой с Запада. В КНР окончательно восторжествует промышленная революция, а огромному населению китайских городов будет требоваться все больше импортного продовольствия.
Как полагают эксперты Financial Times, структурные сдвиги в потреблении могут вызвать в этом десятилетии рост цен на сельхозпродукцию примерно на 20-50% от среднегодового уровня десятилетия нулевых. Еще в 2007-08гг. страны с недостаточным объемом собственного сельхозпроизводства потратили более 28 млрд.долл. на импорт одного только зерна, что вдвое больше, чем в 2002г. Однако считать, что мир объедает средний класс Китая или, допустим, Индии, где ситуация развивается аналогично, было бы, как говорит Александр Акимов, «не совсем корректно». По его словам, не менее завидный аппетит демонстрирует индустрия биологического горючего, или этанола, которая на сегодня потребляет 30% американского урожая кукурузы. Еще одним крупным производителем этанола является Бразилия, где этим альтернативным топливом обеспечивается почти половина всех потребностей страны в бензине. Во многом благодаря этим двум странам производство биотоплива в мире удваивается каждые несколько лет. Коль скоро Америка является крупнейшим поставщиком зерна на мировой рынок, то весьма значительный кусок производимой в мире еды попросту сгорает в автомобильных моторах.
Отношения на мировом продовольственном рынке очень напоминают ситуацию, которая сложилась на рынке энергоресурсов. И там и там имеются эффективные поставщики, которые доминируют, создавая официальные или неформальные картели. В «продовольственный пул» входят США, Канада, страны ЕС, юг Латинской Америки, Австралия и Новая Зеландия. Большинство остальных стран мира зависят от импорта еды. Некоторые из них пытаются защищать так называемую продовольственную безопасность, но получается не у всех. Россия, например, обладая огромной площадью пригодной для сельского хозяйства земли, может войти в гипотетически возможную мировую «зерновую ОПЕК». А вот на рисовом фронте, где сильно противостояние стран-производителей, шансов договориться с конкурентами у той же Поднебесной практически нет. Китаю и Индии слишком выгодно играть роль мирового сборочного цеха. Аналитики рынка предсказывают, что оба государства будут в ближайшей перспективе наращивать импорт зерна, растительного масла, а затем и всех прочих продуктов питания.
В результате, чтобы покрыть мировые потребности, производство зерновых культур, по оценке экспертов, должно увеличиться к 2030г. почти на 50%, а мяса – примерно на 85%. Хватит ли на это природных ресурсов – большой вопрос. А вот цены на еду точно будут расти. Александр Чудодеев
Король Тонга продает дворец в Новой Зеландии.
Правитель маленького островного государства в Океании Джордж Тупоу V выставил на продажу поместье за 8,9 млн. новозеландских долл. (6,6 млн.долл.).
Поместье Atalanga, формально носящее титул дворца и принадлежащее королевской семье Тонга, расположено в г.Окленд. Оно состоит из пяти сооружений, включая три жилые постройки, а также два гаража. К зданиям прилегает участок размером 1,6 га.
Количество комнат или другие подробности, касающиеся описания данного объекта, не уточняются: Джордж Тупоу V разрешил раскрывать их только «серьезным покупателям». Известно, что эта недвижимость была приобретена в 1952г. бабушкой нынешнего монарха Салоте Тупоу III, сообщает The New Zealand Herald.
В материалах риэлтерской компании QV, выставившей дворец на продажу, говорится, что цена учитывает номинальную стоимость земли и построек, и она может вырасти. По оценкам специалиста по продаже недвижимости Риты Лан, тот факт, что продавцом является монарх, может прибавить к стоимости объекта не менее 1 млн. новозеландских долл. (750 тыс.долл.).
МЗ Украины распространило информацию, касающуюся судебного иска против американской компании «Olden Group, LLC». ГП «Укрвакцина» (украинское государственное предприятие, отвечающее за закупку и хранение лекарственных средств и изделий медицинского назначения для министерства здравоохранения Украины) подало иск в федеральный суд в Портленде, штат Орегон (США) против американской компании.
Этот иск имеет целью возмещение убытков, понесенных в результате мошенничества, сговора и нарушений в соответствии с законом США о рэкете и коррумпированные организации.
В иске говорится, что в период с 2008 по 2009г. американская компания «Олден Групп», принадлежащая офшорным фирмам, зарегистрированным в Белизе и на о-ве Ниуэ в южной части Тихого океана, сыграла ключевую роль в заговоре с целью незаконного завышения цен на миллионы доз вакцин, предназначенных для использования в украинской системе здравоохранения.
Согласно материалам дела, «Олден Групп» и другие заговорщики использовали офшорные подставные фирмы для отмывания денежных поступлений, полученных в результате своих махинаций, через банки в Латвии, США и других странах. Предполагается, что в махинациях были задействованы более 50 млн.долл. США, выплаченных ГП «Укрвакцина» на протяжении нескольких лет.
Об этом стало известно в результате проверок международного финансового аудита, проводимого «Trout Cacheris, PLLC». Кабинет министров Украины заключил соглашение с этой фирмой об оценке финансово-экономической деятельности органов власти за период с 2008г. по I кв. 2010г., когда правительство возглавляла Юлия Тимошенко.
Это первый из судебных исков, вытекающих из общего антикоррупционного расследования, организованного км. Украины.
«Подавая иск в американский суд, правительство Украины полагает, что в этой юрисдикции дело будет расследовано прозрачно и обеспечит лучшие перспективы для возврата средств», – сказал Плато Кэчерис (Plato Cacheris) из «Trout Cacheris, PLLC» (Вашингтон, США).
Марк МакДугалл (Mark MacDougall), адвокат «Akin Gump Strauss Hauer and Feld», добавил, что руководство в Киеве намерено разоблачить коррупцию, невзирая на то, куда может привести ее след. Это только первая публичная акция, реализуемая за пределами Украины как результат масштабного антикоррупционного расследования правительства, но, скорее всего, не последняя.
Иск был подан «Trout Cacheris, PLLC» совместно с международной юридической фирмой «Akin Gump Strauss Hauer» и агентством расследований «Feld, LLP».
Поскольку дело связано с должностными лицами иностранных государств, информация о ходе судебного разбирательства не может быть разглашена, – сообщает минздрав.
Австрийская нефтегазовая группа OMV подписала соглашение с малайзийской Petronas о покупке ее активов в Пакистане, сообщает пресс-служба OMV. Купленные активы включают в себя лицензии на разработку блоков Mubarak, Mehar и Daphro. Теперь сделка нуждается в одобрении правительством Пакистана. Добыча в Пакистане компанией ожидается в 25 тысяч бар. углеводородов в день в нефтяном эквиваленте к 2014г.
OMV занимается разведкой и добычей в 17 странах мира, включая страны Северной Африки, северо-запада Европы, Ближнего Востока, Каспийского региона, Австралию, Новую Зеландию. Ежедневная добыча OMV составляет 317 тысяч бар. в нефтяном эквиваленте в день. Принадлежащие запасы – 1,19 млрд. бар. нефти и газа в нефтяном эквиваленте. Чистая прибыль OMV в I пол. составила 683,53 млн. евро, – передает РИА «Новости». oilru.com.
Министр торговли Новой Зеландии Саймон Пауэр объявил о мерах по защите процесса регистрации новозеландских компаний от поползновений зарубежных преступников. В янв. этого года было обнаружено, что зарегистрированная в Окленде фасадная компания использовалась только один раз – для фрахта самолета при попытке транспортировать оружие из Северной Кореи в Иран. Этот случай поставил вопросы о том, как проверять имена директоров и регистрацию компаний без возложения на обычные фирмы затрат на проверку соблюдения закона.
Пауэр заявил: «Наши процессы регистрации компаний весьма уважаемы, но в последнее время увеличилась угроза нашей международной репутации со стороны иностранных пользователей, которые используют зарегистрированные в Новой Зеландии компании в своей преступной деятельности».
Главное изменение заключается в новом требовании, чтобы у всех новозеландских компаний был или один директор-резидент Новой Зеландии, или местный агент. Эти новозеландские директора или агенты будут отвечать за то, чтобы компании предоставляли точную информацию Регистратору Компаний, и будут нести ответственность, если компании нарушают требования по предоставлению информации согласно закону о компаниях.
Регистратор Компаний также получит расширенные полномочия. Повысится способность решать вопросы добросовестности директоров и акционеров компаний, а также вопросы проверки соблюдения требований закона при регистрации компаний. Также расширятся полномочия по принятию мер при возникновении сомнений в точности информации о компании в реестре.
«В частности, Регистратор будет иметь право помечать компании, по которым проводится расследование,» добавил Пауэр. «Это обеспечит бОльшую защиту для законопослушных фирм, которые смогут посмотреть на вебсайте Companies Office, имеются ли проблемы с добросовестностью у компаний, с которыми они имеют дело.
«Если расследование установит, что компания и ее директора или агент сообщили неточную или вводящую в заблуждение информацию, или совершили другие нарушения корпоративного законодательства, то Регистратор сможет удалить эту компанию из реестра,» подтвердил он. «Регистратор также сможет запретить любому человеку действовать в качестве директора в течение пяти лет, если он был директором такой компании».
Подобные положения будут введены и для партнерств с ограниченной ответственностью. Эти меры потребуют внесения изменений в закон о компаниях и в связанное с ним законодательство. Ожидается, что законопроект, устанавливающий эти меры, будет внесен на рассмотрение в парламент в следующем году.
Первый отель бренда Park Regis, принадлежащего гостиничной сети StayWell Hospitality Group (SWHG), откроется в конце 2010г. в Сингапуре. Гостиница на 203 номера будет располагаться в главном финансовом и деловом районе Raffles Place у реки Сингапур.
Дизайн отеля разработан австралийской фирмой Woodhead, которая создавала интерьеры первого и третьего терминалов международного аэропорта Чанги и Сингапурской национальной библиотеки, уточняет портал AsiaTravelTips.com.
Park Regis Singapore будет принимать как туристов на отдыхе, так и деловых людей. К их услугам 25-метровый открытый бассейн, просторный тренажерный зал, два конференц-зала с необходимым оборудованием, а также ресторан и несколько баров.
Новый отель пополнит растущую коллекцию гостиниц SWHG по всему миру. В наст.вр. в нее входят 24 отеля под брендами Park Regis и Leisure Inn, расположенные в основных г.г. Австралии. Новые гостиницы будут построены в Дубае, Марокко и Новой Зеландии. На I пол. 2011г. запланировано также открытие нового отеля Park Regis в Куала-Лумпуре.
В 2010г. Новая Зеландия экспортирует 360 тыс.т. киви
В экспорте с/х продукции из Новой Зеландии киви занимает первое место. Zespri занимает 30% на этом рынке и поставляет киви в 55 стран мира.
В 2009г. производство киви в стране упало на 4% по сравнению с пред.г., экспорт фрукта также упал на 4,2% до 361 066 т. Прогнозируется, что в 2010г. производство составит 379 000 т. Экспорт упадет незначительно – до 360 000 т.
Морепродуктам, биодобавкам из гидробионтов нужна «хорошая и правильная реклама», это поможет рыбохозяйственной отрасли перейти от экстенсивного и интенсивному пути развития, заявил во вторник во Владивостоке глава Росрыболовства Андрей Крайний.
«Наши институты работают, разработаны биологически активные добавки, маски. Но они не востребованы, предприятия не заинтересованы внедрять эти разработки», – сказал Крайний на Международном конгрессе рыбаков, открывшемся во Владивостоке.
Он отметил, что нужно готовить рынок, рекламировать потребление морепродуктов «Для дальневосточников не требует объяснения, что такое кукумария. А в центр России спроси – тебя не поймут», – сказал Крайний. «Когда мы объясним, какой мощный стимулятор трепанг, тогда он будет востребован», – добавил глава Росрыболовства.
По Федеральной целевой программе, в 2010г. российский вылов должен составить 3,8 млн.т., а к 2013 – уже 4,7 млн.т. Этих объемов можно достичь в первую очередь за счет перехода от экстенсивного развития к инновационному, поскольку новых ликвидных ресурсов для обеспечения такого роста в российских водах не появится, отметил Андрей Крайний.
Международный конгресс рыбаков, главная тема которого «Рыбная отрасль России – переход к экономике лидерства и инноваций», открылся во вторник во Владивостоке.
На рыбацкий форум приехали делегации 15 стран. Среди них – Австралия, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Италия, КНР, Литва, Норвегия, Новая Зеландия, Республика Чили, Республика Корея, США, Украина, Япония», – сказал собеседник агентства.
В рамках конгресса пройдут заседания трех «круглых столов» по темам «Несовершенство Налогового кодекса РФ: рыболовецкий аспект», «Основные механизмы финансирования текущей и инвестиционной деятельности рыбохозяйственных предприятий».
Участники третьего «круглого стола» обсудят повышение конкурентоспособности рыбопереработки в России. Во вторник пройдет пленарное заседание конгресса, а также откроется международная рыбохозяйственная выставка «Pacific Future Fishery-2010». Здесь рыбаки смогут ознакомиться с последними научно-техническими достижениями в рыбной отрасли и заключить контракты.
Австрийская нефтегазовая группа OMV вышла с российского рынка, продав доли в российских месторождениях своему партнеру – компании Mineral & Bio Fuels (Мальта), сообщает Bloomberg. OMV продала долю в 74,9% в кипрской компании Ring Oil Holding & Trading Ltd, владеющей через ряд дочерних компаний 10 лицензиями на нефтеразведку в России, и компанию «КорСарНефть».
Финансовые детали сделки не раскрываются, заявил гендиректор «КорСарНефти» Леонид Шнайдерман. «Мы планируем разрабатывать месторождения самостоятельно. И также ищем партнера», – заявил Шнайдерман.
Портфель Ring Oil Holding & Trading включает девять лицензий на нефтеразведку в Саратовской обл. и одну на разведку и добычу в Республике Коми. Объем доказанных запасов нефти на последнем месторождении оценивается в 13 млн. бар. Всего запасы Ring Oil оцениваются в 40 млн. бар. нефти. OMV начала разведку в России в 2006г., когда приобрела Ring Oil. В сент. 2009г. OMV обнаружила запасы углеводородов в скважине Луговая-1.
OMV занимается разведкой и добычей в 17 странах мира, включая страны Северной Африки, северо-запада Европы, Ближнего Востока, Каспийского региона, Австралию, Новую Зеландию. Ежедневная добыча OMV составляет 317 тысяч бар. в нефтяном эквиваленте в день. Принадлежащие запасы – 1,21 млрд. бар. нефти и газа в нефтяном эквиваленте. Чистая прибыль OMV в I пол. составила 683,53 млн. евро, – передает РИА «Новости». oilru.com.
Размер ущерба, нанесенного Новой Зеландии произошедшим в минувшую субботу мощным землетрясением, составляет почти 1,5 млрд.долл., сообщила в понедельник британская телерадиокорпорация BBC со ссылкой на представителей местных властей.
По предварительным данным, подземными толчками, магнитуда которых достигала 7,4, было разрушено около ста тысяч из 160 тысяч домов, расположенных во втором по величине городе страны Крайстчерч (о-в Южный). На восстановительные работы потребуется около двух млрд. новозеландских долл. (1,44 млрд.долл. США).
Землетрясение, магнитуду которого Геологическая служба США определила изначально как 7,4, произошло в субботу в 04.35 по местному времени в 45 км. к западу от Крайстчерча. Очаг землетрясения залегал на глубине пяти км. Позже Геологическая служба снизила магнитуду до 7. За этим землетрясением последовало афтершоковое землетрясение магнитудой 5,1.
За прошедшие дни сейсмологи зафиксировали более 80 остаточных подземных толчков. Специалисты также не исключают возможность еще одного землетрясения на этой неделе. Предположительно, его магнитуда будет составлять около шести. Согласно последней информации, два человека получили серьезные ранения. О погибших не сообщается.
Председатель Ассоциации производителей цитрусовых Новой Зеландии Рик Кертис заявил, что новозеландским экспортерам становится все труднее конкурировать на внешних рынках.
«Например, рынок мандаринов и лимонов Японии становится для нас менее доступным из-за сильной конкуренции со стороны поставщиков из Южной Америки и Северного полушария», – говорит Р.Кертис.
Плантации под цитрусовыми в Новой Зеландии занимают площадь 1,7 тыс.га, количество производителей цитрусовых достигает 500 хозяйств, а средняя стоимость экспорта лимонов, мандаринов и апельсинов составляет 2,771 млн. евро в год.
Япония и США являются крупнейшими рынками сбыта для лимонов из Новой Зеландии с объемом экспорта 500 т. в сезоне-2008/09. Крупнейшими покупателями новозеландских мандаринов являются Япония и Великобритания, туда в сезоне-2008/09 было экспортировано 750 т. этой продукции.
90% экспорта апельсинов из Новой Зеландии приходится на тихоокеанские острова.
Министерство по налогам и сборам Новой Зеландии и министерство финансов Сингапура объявили о вступлении в действие с 12 авг. тек.г. измененного соглашения об избежании двойного налогообложения между двумя государствами. Новое соглашение заменяет документ, подписанный странами в 1973г. Министр финансов Новой Зеландии г-н Петер Данн пояснил, что новое соглашение приведет текущие ставки налогов у источника на дивиденды, проценты и роялти в соответствие с новыми принятыми размерами ставок. Это в некоторой степени означает сокращение налоговых ставок.
В соответствии с новым соглашением установленная в 1973г. ставка налога у источника на дивиденды в 15% будет снижена до 5% в случае, если инвестор имеет прямые инвестиции в компании. Ставка налога у источника на проценты сократится с 15% до 10%, а налога у источника на роялти – с 15% до 5%. Новые ставки станут применять в Новой Зеландии с 1 окт. 2010г. и в Сингапуре с 1 янв. 2011г. Министр финансов Сингапура выразил надежду, что изменения в соглашении об избежании двойного налогообложения облегчат торговлю и улучшат инвестиционные потоки между государствами. Новая Зеландия подписала 35 соглашений об избежании двойного налогообложения со своими основными торговыми партнерами.
22 сент. в России начнутся официальные продажи iPhone 4, подтвердили РИА Новости во вторник участники рынка; к настоящему времени продажи смартфона от Apple уже начались в 22 странах.
30 июля произошло последнее на сегодня расширение географии официальных продаж iPhone 4 в мире. К США, Японии, Германии, Франции и Великобритании, где iPhone 4 продавался с 24 июня (мировая премьера), добавились еще 17 государств (Австралия, Австрия, Бельгия, Канада, Дания, Финляндия, Гонконг, Ирландия, Италия, Люксембург, Голландия, Норвегия, Новая Зеландия, Сингапур, Испания, Швеция и Швейцария). Вскоре к ним присоединится Россия – старт продаж iPhone 4 в нашей стране намечен на 22 сент., подтвердили РИА Новости во вторник пресс-службах «Вымпелкома» и «Евросети».
По оценке «Евросети», iPhone 4 ждет не меньший успех, чем тот, который был в первые дни продаж у iPhone 3G. За первые десять дней продаж iPhone 3G в магазинах «Евросети» было продано более 2000 аппаратов. «С началом продаж iPhone 4 ситуация будет похожей», – сказала РИА Новости PR-директор «Евросети» Ульяна Смольская. Она, впрочем, сетует на то, что продажи начинаются слишком поздно – многие потенциальные покупатели уже приобрели устройство на «сером» рынке (фактические продажи iPhone 4 начались почти одновременно с официальными продажами в США). Сейчас неофициальные цены на iPhone колеблются в зависимости от комплектации устройства и аппетитов «серых» продавцов в диапазоне 30-50 тысяч руб.
По прогнозам «Евросети», в первые дни до 30% пользователей iPhone предыдущих моделей перейдут на iPhone 4.
Что до пользователей конкурирующих с iPhone смартфонов производства Samsung и HTC на базе операционной Android, то в «Евросети» полагают: лишь незначительная их часть сменит свои предпочтения в пользу iPhone4. «К концу 2010г. каждый третий проданный смартфон будет на базе Android, тогда как доля устройств на iOS (операционная система мобильных устройств производства Apple) останется на уровне 0,5%», – сказала Смольская.
Представитель одного из участников переговоров Apple и будущих официальных дистрибуторов iPhone 4 в России, просивший не называть его имени, сообщил РИА Новости, что цена на смартфон в России еще не определена, но она не превысит 40 тысяч руб. за модель с 16 гигабайтами памяти. Александр Бумагин
Emirates, крупнейший эксплуатант Airbus A380, объявила о начале полетов двухпалубных авиалайнеров в Гонконг с 1 окт. 2010г. На борту Airbus A380 путешествующих первым классом ждут роскошные персональные каюты и две просторные душевые комнаты. Во время полета пассажиры первого и бизнес класса могут также отдохнуть в эксклюзивном лаунже, расположенном на верхней палубе самолета, где для гостей сервируются напитки и легкие закуски.
Повышенный уровень комфорта ждет и пассажиров экономического класса A380 Emirates. В просторном салоне увеличено расстояние между креслами, а непревзойденная кухня и мультимедийная система ice, предоставляющая выбор из более 1 200 информационных и развлекательных каналов, не оставят равнодушными даже искушенных путешественников.
Начиная с 31 окт., Airbus A380 будут ежедневно выполнять рейс EK384 по маршруту Дубай-Бангкок-Гонконг, а также обратный рейс EK385. Рейсы по новому направлению A380 удобно стыкуются в Дубае с московскими рейсами Emirates:
Направление Номер рейса Вылет Прилет Частотность
Москва – Дубай – Гонконг EK134 17:55 22:55 ежедневно
EK384 03:15 17:40 ежедневно
Гонконг – Дубай – Москва EK385 22:55 04:30 ежедневно
EK133 09:35 14:45 ежедневно
Стоимость полета из Москвы в Гонконг с Emirates – от 22 000 руб. в салоне экономического класса, 64 000 руб. – в салоне бизнес класса и от 179 000 руб. – в салоне первого класса авиакомпании*.
Сегодня авиапарк Emirates насчитывает 12 A380, и авиакомпания ожидает поставки еще 78 самолетов данного типа. Помимо Гонконга, ставшего 11 направлением A380, двухпалубные авиалайнеры также выполняют рейсы в Бангкок, Пекин, Сеул, Сидней, Окленд, Джидду, Торонто, Лондон и Париж. 1 сент. A380 авиакомпании начнут полеты в Манчестер, а 31 окт. возобновят полеты в Нью-Йорк.
*Стоимость рассчитана в руб. и может меняться в зависимости от курсов валют. Тарифы округлены до тысяч и включают все таксы и сборы аэропортов.
Ирландская медиакомпания Independent News & Media (INM) в I пол. увеличила прибыль на 39,2% до 53,3 млн. евро по сравнению с 38,3 млн. евро за аналогичный период 2009г., говорится в финотчете компании.
Операционная прибыль выросла за первые шесть месяцев на 29,2% до 94,6 млн. евро. Выручка INM в I пол. увеличилась на 7,8% до 656,5 млн. евро против 608,8 млн. евро за отчетный период пред.г.
Показатель EBITDA вырос в янв.-июне на 26,1% до 115,6 млн. евро. Компания Independent News & Media базируется в Дублине. INM владеет 200 газетами, 130 радиостанциями, а также 100 коммерческих сайтов в Ирландии, Великобритании, ЮАР, Австралии, Новой Зеландии и Индии.
В конце мая – начале июня с.г. Еврокомиссия одобрила препарат Prolia (denosumab) для лечения и профилактики остеопороза у женщин в пост-менопаузе и профилактики потери костной массы у пациентов, проходящих гормонотерапию по поводу рака простаты. Как отметили в Amgen, это первое одобрение препарата. Amgen оставляет за собой права на Prolia для лечения онкобольных в Европе и Северной Америке.
В США принятие решения об одобрении препарата для лечения остеопороза было ориентировочно намечено на конец июля с.г. – после того, как FDA рассмотрит запрошенную в 2009г. дополнительную информацию, однако препарат был одобрен быстрее – 4 июня, сообщает Химрар со ссылкой на fiercepharma.com.
Перед тем как Amgen получила одобрение на Prolia (denosumab) для лечения женщин с остеопорозом в пост-менопаузе, GSK получила права на продажу лекарства в Китае, Бразилии и Индии – на трех крупнейших развивающихся фармрынках.
Amgen получила первоначальный платеж и за краткосрочный коммерческий этап – общей стоимостью 120 млн.долл., а также постоянный авторский гонорар. Аналитики считают, что лекарство может со временем достигнуть 2 млрд.долл. в ежегодных продажах.
В дополнение к этому, GSK получила права на продажу лекарства в Южной Корее и других рынках, где у Amgen нет торгового присутствия. В июле с. г. Amgen заключила новое партнерское соглашение по маркетингу препарата с GSK, по условиям которого последняя будет продавать препарат в Европе, а также в Австралии, Новой Зеландии и Мексике – когда он будет одобрен регуляторными органами этих стран.
Новозеландцы стали меньше интересоваться инвестициями в жилье. Таковы данные ежегодного исследования, которое проводит компания Nielsen. В 2010г. только каждый седьмой респондент заявил, что намеревается купить жилую недвижимость с инвестиционными целями.
Это самый низкий показатель за все четыре года исследования. Для сравнения: в пред.г. такое намерение выражал каждый четвертый респондент, сообщает портал Property Wire.
Один из выводов исследования заключается в том, что инвесторы предпочитают «придержать» свои портфели недвижимости, вместо того чтобы устраивать их распродажу. Инвесторы, которые хотят покупать, все чаще обращаются к частным продавцам, поскольку те делают более выгодные предложения.
По мнению юриста в сфере недвижимости компании Simpson Grierson Грега Тауэрса, в обозримом будущем эти тенденции вряд ли изменятся. Изменения произойдут в случае начала устойчивого роста экономики страны, говорит специалист.
Британское агентство недвижимости Bayleys, между тем, отмечает возросший интерес к недвижимости в Новой Зеландии со стороны инвесторов из Великобритании и Швейцарии.
Китай намерен в ближайшее время существенно увеличить объемы импорта новозеландской зеленой мидии. Кроме того, компании из КНР готовы рассмотреть варианты инвестиций и в другие объекты аквакультуры Новой Зеландии.
Китайская торгово-промышленная корпорация «Шандунь Ориентал Оушн Групп» в ходе переговоров с официальной делегацией Новой Зеландии подтвердила намерение осуществлять активную реализацию выращенной на новозеландских аквафермах зеленой мидии через сеть своих магазинов по всему Китаю. В ближайшие три года корпорация планирует довести количество точек, торгующих морепродуктами высокого качества, до 500, сообщает РИА Fishnews.ru.
Китайские импортеры намерены довести суммарный объем импорта зеленой мидии до 20 000 т. в год, что составит почти две трети от совокупного экспорта мидии из Новой Зеландии в 2008г. Тогда крупнейшим покупателем моллюска выступали американские компании, импортировавшие 11 000 т. Первые поставки в Китай новозеландской зеленой мидии нового сезона начнутся в окт. тек.г. В ходе переговоров также обсуждался вопрос о прямых китайских инвестициях в новозеландские предприятия, занятые культивированием трепанга.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter