Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Об итогах проверок сельхозпредприятий Томской области по исполнению требований технического регламента к производству и хранению зерна.

С 1 июля 2013 года вступил в силу технический регламент Таможенного союза «О безопасности зерна» ТР ТС 015/2011, в котором разработаны единые обязательные требования к зерну, выпускаемому в обращение на единой таможенной территории Таможенного союза. Данный технический регламент распространяется на продовольственное и фуражное зерно.

Постановлением правительства РФ от 02.07.2013 г. № 553 полномочия по осуществлению государственного контроля за соблюдением требований технического регламента Таможенного союза «О безопасности зерна» ТР ТС 015/2011 возложены на Россельхознадзор и его территориальные Управления.

Требования к зерну, представленные в тех.регламенте, установлены в целях защиты жизни и здоровья человека, окружающей среды, жизни и здоровья животных и растений. В соответствии с требованиями, зерно, поставляемое на пищевые и кормовые цели, должно проходить необходимые процедуры оценки его соответствия требованиям безопасности, которые не должны превышать предельно допустимых уровней по показателям токсичных элементов, микотоксинов, бензапирена, пестицидов, радионуклидов, зараженности вредителями и вредных примесей в зерне и пр. Таким образом, зерно, выпускаемое в обращение на единую таможенную территорию Таможенного союза, поставляемое на пищевые и кормовые цели, подлежит подтверждению соответствия в форме декларирования соответствия.

Управлением Россельхознадзра по Томской области при проверок за шесть месяцев 2015 года установлены многочисленные нарушения в этой области. Так, в ряде хозяйств Томской области производители зерна осуществляют его выпуск в обращение без деклараций о соответствии зерна требованиям технического регламента Таможенного союза «О безопасности зерна». Проверка зернохранилищ в ряде хозяйств области показала их неудовлетворительное состояние. Зачастую хранение зерна осуществляется в условиях, при которых кровля, стены или двери зернохранилищ неисправны, вентиляционные отверстия открыты на протяжении всего периода хранения, в результате чего в помещения проникают атмосферные осадки. У некоторых производителей зерна (Томский, Зырянский районы) ввиду неплотно закрывающихся дверей и наличия щелей в стенах и потолке в зернохранилищах живут птицы и кормятся зайцы. При этом собственники, храня на складах продовольственное и фуражное зерно, не считают нужным убирать с зерна перья, птичий помет, и экскременты животных. Кроме того, встречаются случаи, когда в зернохранилищах вместе с зерном хранятся посторонние предметы - горюче-смазочные материалы, тара и т.п. Зачастую в зернохранилищах не проводится уборка помещения от грязи и отходов производства, что при отсутствии регулярной проверки условий хранения зерна (влажность, температура), приводит к накоплению в зерне вредителей зерновых запасов.

Несоблюдение законных требований технического регламента к производству и хранению зерна приводят к ухудшению его качества, загрязнению и заражению, что может оказать негативное влияние на здоровье людей и животных. За нарушения этих требований предусмотрена административная ответственность по ч.1 ст. 14.43 КоАП РФ, что влечет наложение административного штрафа. По данной статье за 6 месяцев 2015 года, Управление Россельхознадзора по Томской области привлекло к административной ответственности 33 должностных лица сельхозпредприятий региона.

Сегодня, 31 июля, в Москве в Олимпийском комплексе «Лужники» состоялось подписание Меморандума о сотрудничестве между Министерством спорта Российской Федерации, Российским футбольным союзом (РФС), Немецким футбольным союзом (DFB) и компанией Adidas Group.

В церемонии приняли участие министр спорта Российской Федерации Виталий Мутко, директор ФГБУ «Федеральный центр подготовки спортивного резерва» Дмитрий Киселёв, и.о. президента РФС Никита Симонян, генеральный секретарь DFB Гельмут Сандрок, генеральный директор Adidas Group Герберт Хайнер и генеральный директор Adidas Group в России и странах СНГ Мартин Шенкланд.

В рамках подписанного документа будут реализованы совместные программы по подготовке юных футболистов от 10 до 14 лет и по переподготовке инструкторов-тренеров и тренеров детско-юношеских команд, основанные на опыте и методиках, применяемых DFB.

«Мы обладаем всеми возможностями, чтобы поднять футбол в России на новый уровень и стать одним из лидеров мирового футбола, – сказал В. Мутко в рамках пресс-конференции, приуроченной к подписанию Меморандума. – В нашей стране 400 тысяч детей занимаются футболом. Мы ежегодно тратим на развитие детского футбола около 2 млрд рублей, строим 60-70 полей ежегодно, строим манежи. В системе работают около 12 тысяч детских тренеров».

«Нам нужно внедрить в действующую систему подготовки игроков и тренеров специальные методики и образовательные программы, доказавшие свою успешность, и по ним работать. Мы полны решимости это сделать», – подчеркнул глава Минспорта России.

Добавим, что реализация указанного проекта началась 29 июля. В подмосковных Бронницах был проведён трёхдневный мастер-класс для тренеров юношеских команд. В семинарах и открытых тренировках под руководством немецких специалистов участвовали 17 российских инструкторов-тренеров.

После мероприятия В. Мутко, Н. Симонян, Г. Сандрок и Г. Хайнер также приняли участие в открытии городского турнира «День московского футбола», организованного на территории ОК «Лужники» Департаментом физической культуры и спорта города Москвы.

Кроме того, В. Мутко совместно с немецкой делегацией ознакомились с ходом реконструкции Большой спортивной арены «Лужники», которая станет основной в период проведения Чемпионата мира по футболу 2018 года.

Представители Bay Shatyr Group попытались обосновать необходимость сноса здания в центре Алматы

Анна Шатерникова

В конце прошлой недели сотрудники управляющей компании Bay Shatyr Group встретились с представителями общественности, чтобы обсудить ситуацию, сложившуюся вокруг здания по улице Желтоксан, 115 в Алматы. Инициаторы встречи представили собравшимся проект здания, которое планируется построить на месте комплекса в квадрате улиц Желтоксан - Богенбай-батыра - Чайковского - Толе би.

Информация о том, что построенное в 1954 году здание в историческом центре Алматы вот-вот пойдет под снос, появившись в социальных сетях некоторое время назад, стала той самой последней каплей, которая переполнила чашу терпения горожан, представляющих не первое поколение алмаатинцев, да и просто тех, кому дорог облик старой уютной Алма-Аты. В защиту здания бывшего Госплана собирали подписи, разворачивали кампании в социальных сетях, а по вечерам неравнодушные граждане собирались на пересечении улиц Желтоксан и Богенбай-батыра и пели песни о своем городе.

Руководитель проекта Андрей КАЛМЫКОВ, отрекомендовавшийся уроженцем в ту пору еще Ленинграда - видимо, это должно было предполагать, что понимание вопроса сохранения культурного наследия ему априори не чуждо - начал встречу с лирической ноты, прочитав строки из стихотворения Жамбыла “Ленинградцы, дети мои!”. “Алматы - замечательный город”, - начал свое выступление руководитель проекта. - “Был”, - мрачно заметили из зала. Заверив собравшихся, что не намерен ни с кем воевать, г-н Калмыков сообщил о готовности предложить для южной столицы Казахстана программу “Город-сад”. “Мы любим ухаживать за своим садом, а центр любого города - это сад. В этом саду есть красивые цветы, а есть увядшие, и правильно красивые цветы оставить, а увядшие заменить другими, прекрасными”, - обратился с зачином в восточном стиле г-н Калмыков.

Алматинцы поняли смысл аллегории и комментариями с мест активно дали понять, что отнюдь не считают здание, вокруг которого развернулись споры, “увядшим цветком”. Г-н Калмыков рассказал, что комплекс зданий, в которых в советские годы размещался Госплан, имеет разноплановую архитектурную структуру, и самым ярким фрагментом, безусловно, является фасад здания по улице Желтоксан. “Функциональное назначение комплекса потерялось после распада СССР, а каждое здание в центре города должно нести полезную функцию. Это даст вам помощь, новые рабочие места, тем более что Алматы - это финансовый кластер, и мы хотим увеличения финансовых потоков в город”, - констатировал г-н Калмыков.

Он сообщил, что на сегодняшний день здание находится в аварийном состоянии. В подтверждение своих слов представителям общественности были продемонстрированы фотографии потопа, который произошел в здании этой весной. “Мы открыли окна, чтобы проветрить помещение после потопа. В этом здании опасно находиться, поэтому управляющая компания приняла решение прекратить деятельность по сдаче в аренду. Там канализация забивается, дорогие мои!” - увещевал руководитель проекта. По словам г-на Калмыкова, согласно процедуре управления, нужно периодически оценивать состояние здания на пригодность его к эксплуатации. Оценку здания проводили семь лет назад, был сделан косметический ремонт, но дом, построенный более полувека назад, стареет. “Мы хорошая компания хотя бы на основании того, что остановили эксплуатацию здания, представляющего угрозу для жителей города. Мы готовим новый проект, несем ущерб из-за отсутствия арендаторов, подаем новый проект на градостроительный совет. Что мы делаем плохого?” - искренне недоумевал руководитель проекта.

Отвечая на вопрос, как получилось, что хорошая управляющая компания довела здание до аварийного состояния, юрист Анар Алдыбергенова сообщила, что Bay Shatyr Group обслуживает здание не более полутора лет, и на протяжении всего этого времени проводила исследования на предмет состояния строительных конструкций, инженерных систем, соответствия требованиям пожарной безопасности. “Бывший управляющий говорил о том, что здание планировалось снести еще в советское время. Технический паспорт, на который ссылаются СМИ, подготовлен по состоянию на 2007 год, там сказано, что износ составляет 41%, и это не характеристика здания, это идентификационные характеристики - площадь, этажность, расположение”, - пояснила она.

Г-н Калмыков в свою очередь зачитал ответ Управления архитектуры и градостроительства. В документе говорится, что административное здание по адресу: ул. Желтоксан, 115, не включено в перечень памятников истории и архитектуры, которые охраняются государством. В соответствии с утвержденным генеральным планом Алматы до 2020 года здание “находится на территории, где размещается инвестиционный проект под комплексную жилую и общественно-административную застройку со сносом всех существующих строений”. Представляя проект, который должен быть реализован на месте комплекса бывшего Госплана, г-н Калмыков сообщил, что в разработке принимала участие группа молодых алматинских архитекторов. “Новое здание будет выполнено в стиле сталинского ампира. Это хорошая классика. Таких зданий тысячи в странах СНГ, в его строительстве будут применены принципы “зеленой” архитектуры”, - убеждал руководитель проекта. - “На утюг похоже”, - высказали замечание в адрес потенциальной новостройки. В ответ на довод о том, что подобными зданиями могли бы гордиться Москва и Питер, представители общественности заявили, что алматинцам дорог их город, и новостройки вполне можно возводить в других районах; в старом же центре скоро негде будет вешать мемориальные доски.

“Как питерцы отнеслись бы к сносу здания, которое расположено в центре, например, недалеко от Мойки или Фонтанки, по тем или иным причинам значимо для жителей города, но не является архитектурным памятником?” - прозвучал вопрос в адрес уроженца северной столицы России. “Мы гордимся, что в Питере есть достаточно большое количество зданий, которые имеют историческую ценность. По этим зданиям существует четко прописанная процедура: фасад сохраняется и реконструируется, меняется внутренняя “начинка”, - уклончиво ответил г-н Калмыков.

Рассмотреть возможность варианта переделки, при котором останется и будет реконструирован фасад 1954 года, а на месте пристроек более поздней поры появится здание, выдержанное в единой стилистике с историческим, предложила архитектор Майраш Боскина. Она же заметила, что этажность проекта заметно превышает этажность зданий в историческом центре, в частности, в районе предполагаемого строительства. В ответ на это г-н Калмыков заметил, что проект еще должен получить одобрение градостроительного совета, и вполне возможно, в нем будут изменения.

“Мы не предлагаем оставить все как есть. Мы выступаем за то, чтобы здание подверглось глобальной реконструкции, за замену инженерных сетей, и ратуем за сохранение лишь фасада по улице Желтоксан”, - поддержала коллегу архитектор Катерина Новоселова. Она же попыталась донести до представителей застройщика эмоциональные переживания алматинцев: у каждого горожанина есть связь с определенными районами города, своего рода идентификационный код, и в Алматы таких зданий не слишком много (показательно, что к пятнице прошлой недели свои подписи под письмом с просьбой сохранить фасад поставили свыше 500 жителей города), а потому, возможно, есть смысл провести конкурс на реконструкцию старой части здания с сохранением фасада? Застройщика такой вариант не устроил. “Мы отработали один проект и подаем его на градостроительный совет. Мы не отрабатывали никакое другое решение, потому что не ожидали такой реакции, и постараемся защитить свой проект”, - резюмировал г-н Калмыков. Таким образом, каждая из сторон осталась при своем мнении, и теперь предстоит дождаться заседания градостроительного совета, намеченного на август.

Впрочем, считает Катерина Новоселова, даже если флешмобы и акции по сбору подписей не помогут горожанам уберечь от сноса комплекс зданий Госплана, алматинцам следует поблагодарить Bay Shatyr Group за то, что своими действиями застройщик способствовал зарождению общественного движения, с подачи которого, не исключено, в перспективе будут прописаны и законодательно закреплены нормы застройки в историческом центре Алматы.

Тем временем буквально на следующий день после встречи в социальных сетях появились фотографии, на которых неизвестные молодые люди разливали зловонную жидкость (как утверждалось, канализационные отходы) из пластиковых бутылок на здание, а также разбрасывали аналогичные емкости на прилегающей территории. Бутылки с жидкостью были собраны сотрудниками службы охраны. Впоследствии в социальных сетях была опубликована информация о том, что упомянутые выше действия были инициированы менеджментом компании. Как утверждает в распространенном письме руководство застройщика, данная информация не соответствует действительности. “Управляющая компания Bay Shatyr Group официально заявляет, что 27 июля 2015 года обратилась в правоохранительные органы с заявлением в отношении неустановленных лиц по факту хулиганства, а именно по факту загрязнения мест общественного пользования. Сообщаем, что компания готова принять все правовые меры, включая обращение в суд по защите чести, достоинства и деловой репутации как менеджмента, так и компании в целом”, - говорится в сообщении.

Влияние политических факторов на российско-финляндские экономические отношения

(тезисы доклада на семинаре «Сайма Саммит 2015)

Прежде всего позвольте мне поблагодарить организаторов семинара за превосходную дискуссионную площадку по актуальным проблемам российско-финляндского экономического сотрудничества.

Позвольте мне сегодня затронуть только несколько моментов весьма чувствительной темы – влияние политических факторов на двусторонние экономические отношения стран, естественно, в преломлении к России и Финляндии. Выбор этой темы обусловлен резко возросшим негативным воздействием политических факторов. Как известно, за последние без малого 70 лет наши страны добились впечатляющих успехов в экономическом сотрудничестве на основе принципов добрососедства и взаимовыгоды. Это добрососедство является одним из достойных примеров для всего мира особенно в эпоху глобализации, сопровождаемую политическими и экономическими конфликтами.

Успех межгосударственных экономических отношений определяется как объемом внешней торговли, так и масштабами совместных проектов, уровнем технологической кооперации. Разгар холодной войны –70-е-80-е годы ХХ века - по времени совпал с периодом роста объемов внешней торговли между СССР и Финляндией. В начале 80-х годов доля СССР во внешней торговле Финляндии достигла 25%. Этот период вошел в историю Финляндии как «золотой век восточной торговли» и как время наиболее динамичного развития национальной экономики.

Обратите внимание на то – сколь масштабные совместные проекты были реализованы в Финляндии и на Северо-Западе России в 70-е-80-е годы. Самый крупный из них – Костомукшский горно-обогатительный комбинат и город Костомукша на территории Республики Карелия (годы строительства 1977-1985). Его стоимость в современном измерении – более 4 млрд.евро. Сегодня мы отмечаем 30-летие ввода в эксплуатацию этого комбината. До сих пор не превзойден мировой рекорд по скорости строительства (всего 7,5 лет) столь крупного объекта горнорудной промышленности в неосвоенной местности. И я горжусь тем, что 40 лет назад начал свою трудовую жизнь в этом проекте и практически с тех пор и по настоящее время работаю с финскими партнерами.

Долгие годы атомная станция в Ловизе, построенная с участием СССР в 1971-1980 гг., считается одной из самых эффективных и безопасных в мире. Среди крупных совместных проектов выделим также реконструкцию и расширение трех очередей Светогорского целлюлозно-бумажного комбината в Ленинградской области в 1972-1990 гг. (стоимость проекта - около 1,5 млрд.евро в современных ценах).

В качестве эксперта мне довелось изучать проблему эффективности капитальных вложений в названных совместных инвестиционных проектах. Должен отметить, что все они имели реальный экономический эффект как для СССР, так и для Финляндии. Добиться этого результата удалось благодаря оптимальному международному разделению труда между советскими и финскими проектными организациями, строительными, монтажными предприятиями и поставщиками технологического оборудования. Безусловно, успех этих проектов был бы невозможен без политической воли и поддержки лидеров наших государств и руководителей правительств.

Напомню, политическая воля финского руководства во главе с президентом Урхо Калева Кекконеном, а затем и президентом Мауно Койвисто проявлялась в последовательном курсе на развитие взаимовыгодных экономических отношений с восточным соседом вопреки попыткам Соединенных Штатов Америки и их союзников в Западной Европе изолировать СССР, применяя против нашей страны экономические санкции.

Здесь я хотел бы процитировать Урхо Кекконена, который, завершая свою президентскую деятельность, в 1981 году писал в своей книге «Тамминиеми»: «…хотел бы подчеркнуть, что наши народы в такой степени научились друг у друга, и обе стороны столь высоко ценят плоды сотрудничества, что риск непонимания и ошибок стал существенно меньше, чем в прошлые времена».

Год тому назад США и Евросоюз вновь решили применить экономические санкции к России, пытаясь побудить руководство нашей страны отказаться от самостоятельной внешней политики. Поводом послужили трагические события на Украине, вызванные острым внутренним политическим кризисом.

К большому сожалению, Финляндия, являясь членом Евросоюза, включилась в кампанию «наказания» России посредством санкций. С этим придется считаться и в дальнейшем. В сложившейся ситуации наметившееся было в 2010 году стратегическое партнерство России с Евросоюзом в целом и с Финляндией в частности, оказалось под угрозой замораживания на длительное время. Более того, нагнетание антироссийских настроений во многих средствах массовой информации Западной Европы и Финляндии к началу июля2015 г. охладило политические отношения между нашими странами как никогда за последние десятилетия. Финский бизнес, реагируя на это охлаждение, вынужден в целом ряде случаев сдерживать продвижение новых проектных инициатив. Таким образом, вновь появились риски непонимания и риски утраты доверия.

Во всяком случае, санкционное противостояние уже привело к весьма чувствительным потерям.

На фоне достаточно сложной ситуации в мировой экономике последних месяцев (резкое падение цен на нефть, греческий кризис, колебания на некоторых азиатских фондовых биржах), а также проблем в национальных экономиках России и Финляндии внешнеполитические факторы и, прежде всего, санкции все более негативно влияют на двусторонние внешнеэкономические отношения. Причем, как прямой, так и так называемый «отложенный» негативные эффекты оказываются значительно более чувствительными для инициаторов санкций в Евросоюзе, чем они рассчитывали год тому назад. Так, если руководствовать оценкой экспертов финского института экономики ЭТЛА, снижение ВВП Финляндии от падения товарооборота с Россией может составить в2015 г. 1% (около 2 млрд.евро). И это только прямые потери. Однако наибольшую опасность представляют косвенные последствия санкций и их отложенный эффект в связи с усилением конкуренции на европейском и мировом рынках, снижением спроса на традиционные товары финского экспорта.

Вполне естественно, что санкции обострили проблемы российской экономики. Мы также несем ощутимые потери. По оценкам Минэкономразвития РФ, в 2015 году ожидается спад ВВП порядка 2,8%. Ощущается также спад в инвестиционной деятельности, заметно снизились реальные доходы населения.

Тем не менее, Россия постепенно адаптировалась к режиму санкций и низким ценам на нефть. Никакого развала экономики в нашей стране нет. Более того, санкции дали импульс развитию целого ряда высокотехнологичных производств, а также отечественного агропромышленного комплекса. Активизируется процесс импортозамещения там, где это целесообразно. У России существуют крупные резервы использования потенциала внутреннего рынка, а также на пространстве Евразийского экономического союза, Шанхайской организации сотрудничества и БРИКС (объединение стран – Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка).

При этом Россия, безусловно, заинтересована в восстановлении нормальных экономических отношений с Евросоюзом и США.

10 июля 2015 г. Президент России Владимир Владимирович Путин, выступая на пресс-конференции по итогам саммитов БРИКС и ШОС, заявил: «Такой инструмент, как санкции, вообще должен быть изъят из международного экономического лексикона и не должен использоваться в мировой экономике».

Наши повседневные встречи с финским бизнесом показывают, что он нисколько не утратил интереса к РФ, так же, как и российский бизнес к Финляндии. Финские компании продолжают реализовывать новые инвестиционные проекты в России. Приведу лишь несколько примеров за текущий год. Компания «Парок», запустившая в Конаковском районе Тверской области в декабре 2013 года I очередь завода по производству теплоизоляционной каменной ваты, продолжает реализацию II очереди данного проекта. В марте2015 г. компания «Скала» запустила производство современных окон в Санкт-Петербурге. В апреле с.г. «Мюллюн Парас» ввела в эксплуатацию мукомольно-крупяное предприятие в г.Домодедово Московской области. В мае с.г. компания «Упонор» приступила в Тоснинском районе Ленинградской области к проекту строительства завода по выпуску пластиковых труб для систем водоснабжения. В июне с.г. компания «Хухтамяки» открыла завод по производству одноразовой посуды в ОЭЗ «Алабуга» в Республике Татарстан. В июне с.г. компания «Текнос» открыла в индустриальном парке «Марьино» в Санкт-Петербурге свой крупнейший российский завод по производству лакокрасочной продукции, 18 июня с.г. компания «Телко» и ЗАО «ЮИТ Санкт-Петербург» на Петербургском международном экономическом форуме подписали соглашение о строительстве в индустриальном парке «Гринстейт» в Ленинградской области производственно-логистического комплекса. Также в июне с.г. компания «Харвия» сообщила о строительстве в Выборге завода по производству печей. Эти и многие другие компании отчетливо понимают, что именно в кризис, когда другие запаниковали и заморозили проекты, есть возможность завоевывать свою нишу на рынке.

Вместе с тем, удивляет политизация чисто коммерческого проекта строительства атомной электростанции «Ханхикиви-1». Если почитать многочисленные негативные публикации в финских СМИ, может сложиться впечатление, что россияне чуть ли не навязывают финнам атомную станцию. Однако стоит подчеркнуть, что именно финский бизнес и экспертное сообщество выбрали «Росатом» в качестве партнера, обладающего неоспоримыми конкурентными преимуществами. Интересен ли этот проект России? Конечно, интересен и даже престижен. Так как повторить успешный опыт Ловиисы спустя 40 лет на новом технологическом уровне для нас очень важно для закрепления авторитета «Росатома» в мире. Вместе с тем заметим, что у «Росатома» в портфеле заказов на ближайшие 10 лет уже находятся проекты 29 реакторов в различных странах на сумму более 100 млрд.долл.США.

По всей видимости, этот проект прежде всего важен для Финляндии, осуществляющей национальную стратегию модернизации энергетики.

Как нам представляется, экономические отношения между Россией и Финляндией имеют хорошую перспективу, так как добрососедству альтернативы нет. Кризисы, санкции, политические амбиции и фобии отдельных деятелей и части элит появляются и исчезают, а стратегические интересы государств, желание людей по обе стороны границы жить в мире и в достатке – актуальны всегда.

Тем не менее, экономическая политика государства или объединения государств во многом влияет и будет влиять на поведение бизнес-сообществ, выработку ими корпоративных стратегий развития и, в частности, страновых приоритетов.

Поэтому в ближайшее время россияне и финны, на наш взгляд, были бы заинтересованы максимально способствовать возобновлению диалога о современном понимании общего экономического пространства (от Лиссабона до Владивостока). Нам следует задуматься, как минимум, о среднесрочной перспективе двусторонних экономических отношений. В связи с этим было бы целесообразно продолжить диалог сопредседателей Межправкомиссии по экономическому сотрудничеству. Продолжить подбор совместных проектов для Программы действий, утвержденной в марте2013 г. У нас существует весьма солидный проектный задел, нуждающийся в поддержке правительств.

По-прежнему, крупные резервы имеются в приграничном экономическом сотрудничестве. Предлагаю руководству Северо-Западного Федерального округа, МИДа и Министерства занятости и экономики Финляндии вместе с Торгпредством вернуться к проекту форум «Евро-Россия», который неплохо себя зарекомендовал в 2009-2012 гг. В рамках «Евро-России» можно было бы оказать поддержку ряду совместных проектных инициатив малого и среднего бизнеса.

Валерий Шлямин

Торговый представитель Российской Федерации в Финляндской Республике, доктор экономических наук

В связи с кризисными явлениями в России, датская торговая компания ”F.Uhrenholt Holding A/S” столкнулась с большими трудностями, что негативно повлияло на результаты её деятельности.

Общий оборот компании в 2014 году снизился на 7% и составил 3,36 млрд. крон (598 млн. долл.). Для сравнения: данный показатель за 2013 год составил 644 млн. долл., а за 2012 год – 760 млн. долл.

Справочно: Компания ”F.Uhrenholt Holding A/S” занимается оптовыми поставками высококачественных продуктов питания под собственным брендом ”Emborg”. Данный бренд используется после покупки в 2005 году одноименной торговой компании у концерна ”Danish Crown”. В 2011 году компания построила крупный склад-холодильник в пригороде Москвы. Российский рынок для компании ”F.Uhrenholt Holding A/S” до последнего времени являлся важнейшим.

2014 год для компании в России начался весьма успешно. Оргкомитет Зимних олимпийских игр в Сочи года избрал ”F.Uhrenholt Holding A/S” в качестве официального поставщика продуктов питания. Таким образом, в почетном списке официальных партнеров Игр, датская компания встала в один ряд с такими гигантами, как ”Coca-Cola”, ”McDonald’s” и ”Visa”. Для выполнения возложенных задач, компания была вынуждена дополнительно нанять 80 сотрудников и задействовать 40 грузовиков. Двузначные темпы роста продаж продолжались до августа, пока Россия не ввела ответные санкции.

В лучшие годы оборот компании в России превышал 1 млрд. крон (≈ 178 млн. долл.), однако в целом в 2014 году он резко сократился.

Как заявил генеральный директор Сунэ Уренхольт (Sune Uhrenholt): «После введения санкций продовольственный рынок России просел на 33%, а продуктовая инфляция резко пошла вверх». С. Уренхольт также отметил, что, по оценке экспертов, в 2015 году в Москве ожидается закрытие около 3 тыс. ресторанов.

После введения антисанкционных мер, компании пришлось срочно заниматься сбытом продукции, предназначенной для российского рынка. Кое-что было поставлено на Кубу и другие страны Южной Америки, остальное – в страны СНГ, где допускается продажа товаров с этикетками на русском языке. Количество сотрудников в России пришлось сократить на 60 человек.

«Российское эмбарго действует до августа2015 г., но может быть продлено в одночасье. Если эмбарго будет продлено, то компания усилит внимание развитию бизнеса в Африке, Ближнем Востоке и в Азии», - заявил С. Уренхольт.

«Бёрсен», 01.07.2015

Казахстан отказался от российского горючего

Казахстан после месячного перерыва все же возобновил запрет на ввоз дизельного топлива из России, стремясь оградить местные НПЗ от конкуренции с российскими нефтепродуктами. Экспортеры считают казахское направление экспорта "очень привлекательным": поставки из РФ выгодны из-за отсутствия пошлин, акциза и НДС. Но запрет на ввоз, спасая казахские НПЗ, бьет по местным АЗС, вынужденным закупать местное топливо по регулируемым ценам.

Железнодорожная отправка дизтоплива из России в Казахстан запрещена с 27 июля по 27 августа, следует из телеграммы ОАО РЖД грузоотправителям. Как сообщает "Интерфакс", в телеграмме указано, что монополия действует на основании уведомления Совета по железнодорожному транспорту СНГ и обращения Казахстанских железных дорог (КЖД) от 23 июля.

"Коммерсантъ", 29 июля 2015 г.

МСХ РК планирует снизить долю импорта молока в потреблении до 18%

В рамках плана нации "100 конкретных шагов" Министерством сельского хозяйства РК реализуется направление по привлечению стратегических инвесторов для развития производства молока и молочной продукции. Основная задача – обеспечить экспорт до половины выпускаемой продукции на рынки стран СНГ в течение трех лет.

По итогам 2014 года, в Казахстане произведено более 5,0 млн. тонн молока (из них в ЛПХ – 82%, в сельхозформированиях – 18%). Доля переработки молока составляет 40% от общего объема производства. При этом одними из крупнейших переработчиков являются две транснациональные компании: Lactalis (3 молокоперерабатывающих завода в Алматинской, Южно-Казахстанской, Павлодарской областях мощностью 172 тыс. тонн молока в год) и Danon (мощность 15 тыс. тонн переработки молока в год).

Всего в стране действует 183 перерабатывающих предприятия общей мощностью 3,5 млн. тонн молока, из которых порядка 66% модернизировано. Существующие мощности позволяют дополнительно переработать более 1 млн. тонн молока. Между тем объемы внутреннего потребления ежегодно увеличиваются на 6%.

Основной причиной недозагрузки молокоперерабатывающих заводов является недостаточное количество качественного молока-сырья.

В этой связи производство и переработку молока предполагается наращивать за счет развития кооперации по аналогии с крупными международными компаниями. За основу будет взята схема деятельности новозеландской FONTERRA и датской ARLA, с развитием кооперативного производства на селе. Предполагается создать новые фермерские хозяйства и промышленные молочно-товарные фермы, что позволит увеличить товарное производство молока в организованных хозяйствах до 2020 года на 500 тыс. тонн, до 2025 года – на 1 млн. тонн.

Для реализации этих мероприятий необходимо принять закон "О сельскохозяйственной кооперации". В рамках закона сельскохозяйственным кооперативам предлагается перейти из разряда некоммерческих в коммерческие, что позволит аккумулировать доход в кооперативе. Также предусматривается создание сельскохозяйственных кооперативов в организационно-правовой форме производственного кооператива, позволяющего участие любых форм собственности.

Кроме того, будут внесены изменения и дополнения в законы РК "О племенном животноводстве" в части дерегулирования системы племенного дела и "О государственном регулировании развития агропромышленного комплекса и сельских территорий" в части сокращения срока возврата НДС для заготовительных организаций с 1 года до 1 квартала и снятия ограничения по наличию сельскохозяйственных земель при применении кооперативами специального налогового режима.

Будет осуществляться обучение субъектов АПК практике применения передовых технологий на основе научных разработок. Будут увеличены объемы государственного заказа на проведение научно-практических мероприятий по внедрению новейших технологий производства и переработки молока.

Таким образом, реализация указанных мер позволит увеличить уровень загрузки перерабатывающих мощностей до 70%, а долю импорта молока в потреблении снизить с 28% до 18%.

пресс-служба МСХ РК, 24 июля 2015 г.

Booking.com забронировал дата-центр

Владислав Новый

Как стало известно "Ъ", Booking.com нашел в России партнера, у которого будет хранить персональные данные российских клиентов.

Им стала британская компания IXcellerate, владеющая дата-центром в Москве, акционерами которой являются IFC и Sumitomo Group. Вступающий в силу 1 сентября закон требует локализации персональных данных граждан РФ на территории страны, однако примерно 20% интернет-компаний к этому не готовы до сих пор.

Американский онлайн-сервис Booking.com договорился с компанией IXcellerate о хранении персональных данных граждан РФ, сообщил "Ъ" источник на телекоммуникационном рынке и подтвердил менеджер, знакомый с ситуацией. "Booking.com будет хранить паспортные данные людей, которые бронируют отели, а также данные их банковских карт, которые люди оставляют при заказе услуг",— пояснил один из собеседников "Ъ". Управляющий директор IXcellerate Дмитрий Фокин отказался комментировать эту информацию. Представитель Booking.com не ответил на вопросы "Ъ" о партнерстве с IXcellerate.

Booking.com еще в июне обещал соответствовать новому закону, требующему от операторов персональных данных с 1 сентября хранить их в России. "Насколько мы понимаем, этот закон не повлияет на наши отношения с бизнес-партнерами и клиентами в России. Когда закон вступит в силу, никаких изменений с точки зрения поддержки клиентов не будет",— сообщал "Ъ" представитель Booking.com в июне.

Booking.com — один из самых популярных туристических сайтов в России. По данным ComScore, в январе 2015 года его посетили 3,3 млн уникальных посетителей из РФ, что на 9,3% выше аналогичного показателя прошлого года. Штаб-квартира Booking.com находится в Нидерландах, компания входит в американский интернет-холдинг Priceline. Booking.com предлагает размещение более чем в 600 тыс. отелей в 200 странах. В России у Booking.com есть представительство — ООО "Букинг.ком Русиа". По данным kartoteka.ru, в 2013 году выручка ООО составила 181 млн руб., чистая прибыль — 13,5 млн руб. (результаты по 2014 году не опубликованы). По итогам минувшего года выручка Priceline составила $8,4 млрд, что на 24,3% выше аналогичного периода прошлого года. Чистая прибыль выросла на 32,7%, до $7,58 млрд.

Британская IXcellerate создана Гаем Вилнером (основатель и бывший СЕO IXEurope), Давидом Колоном и Клифом Гаунтлеттом (в начале 2000-х работал в России и занимал, в частности, должность старшего вице-президента "Голден Телекома", который впоследствии был приобретен "Вымпелкомом"). Вместе они контролировали 80% акций компании. IXcellerate владеет дата-центром стандарта TIER3 в Москве на Алтуфьевском шоссе площадью 6,2 тыс. кв. м. В 2012 году акционером компании стала IFC, которая инвестировала $2,6 млн, хотя ранее IFC планировала вложить $15 млн и предоставить компании кредит в сумме до $35 млн. В 2014 году IXcellerate объявила о появлении нового инвестора — японской группы Sumitomo Group. Источник, знакомый с ситуацией, сообщил, что недавно Sumitomo предоставила IXcellerate $4 млн, завершив раунд инвестиций на $12 млн. В Sumitomo и IXcellerate эти цифры не комментируют.

По словам управляющего директора IXcellerate Дмитрия Фокина, на текущий момент инвесторы и кредиторы вложили несколько десятков миллионов долларов. Компания разрабатывает пятилетнюю стратегию, согласно которой планируется построить еще один крупный дата-центр и несколько дата-центров меньшей площадью в России и СНГ. Где планируется построить объекты, он не раскрывает. "Мы рассматриваем вариант как строительства, так и покупки готовых дата-центров уровня TIER3",— сказал Дмитрий Фокин. Ожидаемый объем инвестпрограммы IXcellerate составляет $100-150 млн. "Эти деньги мы рассчитываем получить как от текущих, так и от новых инвесторов",— сказал Дмитрий Фокин. Он не раскрыл, с кем велись переговоры, отметив, что потенциально интересным партнером мог бы быть Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ). В пресс-службе РФПИ не ответили на вопрос об интересе к IXcellerate.

Рынок коммерческих дата-центров в России управляющий директор IXcellerate оценивает в 15 тыс. стоек и $500 млн. В России данные хранят лишь 30% отечественных операторов персональных данных, остальным 70% компаний придется переносить базы из-за границы, говорит Дмитрий Фокин. Только за счет локализации рынок центра обмена данными в РФ вырастет до $1,75-2 млрд плюс будет органический рост, прогнозирует он.

"У IXcellerate весьма неплохие отношения с чиновниками. Возможно, иностранным компаниям будут рекомендовать размещать данные граждан именно в этом дата-центре",— считает директор Российской ассоциации электронных коммуникаций Сергей Плуготаренко. О планах локализации персональных данных с 1 сентября своих российских клиентов заявлял ряд крупных иностранных игроков: eBay, AliExpress, Lenovo, Uber. Менеджер, знакомый с бизнесом Uber, ожидает, что перенос данных российских клиентов из-за границы в РФ будет стоить компании несколько миллионов долларов. В то же время, по данным опроса РАЭК, в котором участвовали 40 российских и иностранных интернет-компаний, 19% игроков пока не готовы исполнять закон из-за технических сложностей и непредвиденных расходов.

Компания "Газпромнефть-Аэро", оператор авиатопливного бизнеса "Газпром нефти", начала предоставлять услуги по заправке регулярных рейсов "Аэрофлота" в аэропорту Дубая (ОАЭ). Это позволило компании с июля текущего года удвоить ежемесячный объем заправок в ОАЭ до 400 тонн в месяц, говорится в сообщении "Газпром нефти".

На сегодняшний день авиатопливозаправочная сеть "Газпромнефть-Аэро" включает семь аэропортов, расположенных в ОАЭ. Заправки в этой стране осуществляются в соответствии с соглашением о сетевом обеспечении авиатопливом, заключенном между "Газпромнефть-Аэро" и ENOC (The Emirates National Oil Company) в 2013 году. Договором предусмотрены гарантированные заправки российских клиентов "Газпромнефть- Аэро" в аэропортах ОАЭ, а также клиентов ENOC в аэропортах присутствия "Газпромнефть-Аэро" в России и СНГ.

"Газпромнефть-Аэро" ведет операционную деятельность по заправке воздушных судов и реализации авиационного топлива "в крыло" с 1 января 2008 года. По итогам 2014 года объем реализации авиатоплива за рубежом составил 290 тыс тонн, что на 32% выше показателей 2013 года. Согласно стратегии "Газпромнефть-Аэро", до 2025 года компания планирует расширить международную сбытовую сеть до 200 аэропортов. В настоящее время компания работает более чем в 150 аэропортах мира.

"Почта России" нашла китайского партнера

Андрей Федосеев

ФГУП "Почта России" начало стратегическое сотрудничество по импорту и экспорту товаров с китайской компанией прямых онлайн-продаж JD.com, Inc.

Об этом вчера на пресс-конференции заявил заместитель генерального директора "Почты России" по посылочному бизнесу и экспресс-доставке Сергей Малышев. По его словам, такое сотрудничество поспособствует сокращению сроков доставки товаров из Китая и повышению уровня сервиса для клиентов почтовой службы. Он напомнил, что средний срок доставки международных отправлений из Китая "Почтой России" составляет 7-10 дней по центральной части РФ и 15-20 дней - в целом по стране.

"У JD.com товар имеется на складах в наличии, поэтому срок снизится дополнительно на то время, которое требуется интернет-магазину на приобретение и сдачу товара в почтовую службу, например Почту Китая, - отметил Сергей Малышев. - Помимо этого "Почта России" договорилась о предсортировке почтовых отправлений от JD.com. Соответственно, посылки для центральной части России будут обрабатываться в месте международного почтового обмена в Москве, а для Сибири - в Новосибирске, что позволит дополнительно сократить сроки доставки отправлений из Китая".

На сколько именно дней сократится срок доставки отправлений, представители "Почты России" и JD.com не стали уточнять. "Соглашение с "Почтой России", федеральным почтовым оператором с крупнейшей сетью пунктов доставки по всей стране, позволит нам осуществлять надежную и быструю доставку для российских потребителей", - заметил президент международной бизнес-группы JD.com Виктор Сюй.

На сегодня "Почта России" располагает 42 тыс. почтовых отделений по всей стране. По словам Сергея Малышева, до конца нынешнего года почтовая служба планирует открыть 180 новых доставочных пунктов, а в 2016 г. - до 500.

Также, как добавил Сергей Малышев, сотрудничество "Почты России" с JD.com подразумевает развитие такого направления, как экспорт товаров из России в Китай.

"Россия является важнейшим целевым рынком для JD Global, и мы рады, что логистические преимущества компании теперь доступны и российским потребителям благодаря соглашению с "Почтой России", - резюмировал директор по управлению глобальными цепями поставок JD.com Никко Чэнь.

На взгляд начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, желание JD.com сотрудничать с "Почтой России" обусловлено рядом факторов. "Во-первых, это крупнейшая почтовая сеть страны с пунктами выдачи практически в каждом населенном пункте, во-вторых, цена доставки - одна из самых минимальных. Это и ряд других мероприятий помогут стать китайскому интернет-ритейлеру ближе и понятнее россиянам, а благодаря оптимизации логистических схем и отработке процессов доставки, время в пути может значительно сократиться, что несомненно повлияет на популярность сервиса в стране", - считает Георгий Ващенко.

По мнению аналитика J’son & Partners Consulting Романа Носова, "Почта России" является практически единственной службой доставки для средних и небольших интернет-магазинов, желающих работать с регионами, так как привлечение других логистических партнеров, как правило, требует более значительных финансовых издержек. "Именно поэтому для "Почты России" присутствует возможность увеличения доходов от услуг доставки для интернет-магазинов", - полагает Роман Носов.

По его оценкам, доля посылок из Китая у "Почты России" может достигать 70%. "В силу чего интернет-магазин JD.com абсолютно верно выбрал стратегического партнера для развития в России", - заключил в беседе с ComNews Роман Носов.

Финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин сказал репортеру ComNews, что для успешного акционирования с последующим возможным выходом на IPO "Почте России" необходимо провести масштабную реорганизацию. С учетом дефицита федерального бюджета, добавил Тимур Нигматуллин, компании, очевидно, придется самой финансировать необходимые реформы. "Одним из наиболее перспективных направлений для расширения и оптимизации деятельности является сотрудничество с крупнейшими интернет-магазинами, в том числе зарубежными", - резюмировал Тимур Нигматуллин.

"Почта России" - уже не первый логистический партнер JD.com. в России. В мае нынешнего года JD.com, Inc. объявила о начале сотрудничества с компанией SPSR Express (см. новость ComNews от 18 мая 2015 г.). "Сегодня мы полностью ИT-интегрированы с JD.com., - рассказал репортеру ComNews руководитель департамента международного развития SPSR Express Алекс Васильев. - По результатам нашего сотрудничества за два с половиной месяца мы видим, что средние сроки доставки в Москву составляют три с половиной дня и не превышают шесть дней по регионам". Он добавил, что также зарубежными партнерами SPSR Express являются AliExpress ("дочка" китайской компании Alibaba Group), Ebay, Asos, Next и др.

Что касается "Почты России", то помимо JD.com почтовая служба еще в прошлом году заключила соглашение о сотрудничестве с Ebay. Сергей Малышев не стал уточнять, с какими интернет-площадками "Почта России" продолжает вести переговоры о сотрудничестве. В том числе представители "Почты России" не стали раскрывать своих планов по заключению договора о сотрудничестве с AliExpress.

Директор по развитию бизнеса AliExpress в России и СНГ Марк Завадский вчера не предоставил ComNews комментариев.

"Китайские интернет-ритейлеры активно выходят за пределы Поднебесной, Россия в этом плане является стратегическим рынком как по географическому признаку, так и по политическому, - отметил Георгий Ващенко. - По моим прогнозам, доля китайский игроков на российском рынке онлайн-ритейла в ближайшее время может составить 20% - основными минусами все еще остаются сроки доставки и риск быть обманутым".

По оценкам Тимура Нигматуллина, российский рынок онлайн-торговли в прошлом году увеличился на 30% и достиг около 0,7 трлн руб. При этом, как добавил аналитик, на трансграничную торговлю пришлось оценочно более 25%.

Роман Носов сказал, что российский рынок интернет-торговли является одной из самых быстрорастущих отраслей экономики. По оценкам экспертов J’son & Partners Consulting, в 2014 г. рынок составил 683 млрд руб., что на 27% больше, чем годом ранее, и ожидается дальнейшее его развитие.

РАДС подписал Соглашение о сотрудничестве с Арабско-африканским центром по развитию и инвестициям

В связи с проведением седьмого заседания Смешанной межправительственной Российско-Алжирской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, которую возглавляют Министр энергетики РФ, сопредседатель Российской части комиссии А.В. Новак и Министр финансов АНДР, сопредседатель Алжирской части комиссии А. Бенхальфа, 29 июля с.г. в Торгово-Промышленной Палате РФ при поддержке МИД РФ, Минэкономразвития РФ и Российско-Арабского Делового Совета состоялась встреча представителей российско-алжирских деловых кругов, участниками которой стали более 100 российских предпринимателей и делегаты, представляющие интересы алжирского бизнеса.

С вступительной речью к присутствующим обратился В.И. Падалко, директор Департамента внешних связей и работы с деловыми советами ТПП РФ. Он подчеркнул, что сегодняшний уровень двухсторонних связей не соответствует огромному потенциалу российско-алжирских отношений и призвал стороны к более активному сотрудничеству, отметив важную роль российской корпорации ОАО «Уралвагонзавод» в этом процессе, генеральный директор которой О.В. Сиенко возглавляет Российско-Алжирский Деловой Совет.

Главный координатор Арабо-африканского центра по развитию и инвестициям М. А. Буталби показал присутствующим фильм об экономической ситуации и планах дальнейшего развития Алжира. Алжирская программа развития предусматривает диверсификацию экономики, поддержку частного сектора, ориентированного на развитие технологий, системы образования, здравоохранения и строительство новых городов. Основными целями программы являются развитие собственного производства и сокращение импорта. Приоритетными областями иностранного инвестирования были названы металлургия, гидравлика, химия и фармацевтика, авиа- и судостроение, современные технологии, кожаные изделия, одежда и продукты питания. В свою очередь алжирская сторона предоставляет иностранным компаниям юридическую защиту со стороны правительства, гарантии капитала и дохода, льготное кредитование и налоговые послабления на первые 5 лет. Иностранным предпринимателям для открытия бизнеса в Алжире необходимо получить разрешение на инвестирование в Алжире (выдается в течение 24 часов) и открыть совместное предприятие с алжирским инвестором.

Директор РАДС В.С. Луценко выразил благодарность ТПП РФ, ОАО «Уралвагонзавод», МИД РФ и Минэкономразвития РФ за поддержку деловой встречи и остановился на практических моментах российско-алжирского сотрудничества. Он подчеркнул готовность господина Буталби и его организации «лоббировать» интересы российского бизнеса в Алжире, а также заинтересованность алжирской делегации в оказании всесторонней помощи российским предпринимателям. В.С. Луценко также сообщил о принципиальном соглашении с Россотрудничеством (Федеральным агентством по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству) о проведении выставки российских вузов в Алжире.

algeriaforumjuly3.jpg

Торговый Представитель РФ в Алжире А. Ю. Шатилов констатировал расширение областей российско-алжирского сотрудничества по сравнению с ситуацией семь лет назад. Помимо традиционной военно-технической сферы активизировались контакты в областях энергетики, строительства, промышленности, высоких технологий. Он напомнил о готовящемся к подписанию договоре между ОАО «Уралвагонзавод» и алжирской компанией «Ферровиаль». При этом были отмечены препятствия для выхода крупного бизнеса на алжирские рынки, связанные с длительным (2-3 месяца) процессом оформления регистрации. А.Ю. Шатилов обратил внимание на важность для обеих стран проведения заседания Российско-Алжирского Делового Совета и подчеркнул сохраняющуюся актуальность военно-технического сотрудничества стран.

Х. Мезуед, Советник Посольства Алжира в РФ приветствовал активизацию российско-алжирских отношений и отметил, что его страна предоставляет комфортные условия для создания совместных российско-алжирских предприятий.

Приветственное слово от имени Председателя РАлДС О.В. Сиенко было зачитано Ю.И. Лыжиным, директором по внешним связям АО «НПК «Уралвагонзавод». Традиционным сферами сотрудничества между Россией и Алжиром, чьи экономические отношения развиваются уже на протяжении 50 лет, были названы машиностроение, сельское хозяйство, нефть и газ, строительство и образование. Председатель РАлДС выразил уверенность в успешной работе форума, который может стать очередным импульсом к расширению и развитию деловых контактов.

IMG_8317.JPGС.В. Ковалевская, директор РАлДС рассказала о ближайших мероприятиях Совета, среди которых проведение Пятой российской выставки товаров и услуг и ярмарки российских вузов, а также участие российской делегации в Инвестиционном форуме, организуемым Арабско-африканским центром по развитию и инвестициям в Алжире в апреле 2016 г. Основными направлениями работы РАлДС были названы возможность приобретения надежного партнера, устранение существующих проблем выхода на алжирский рынок и информационная поддержка в виде получения материалов обо всех экономических возможностях Алжира. Она призвала российские компании активнее информировать Совет об их проблемах при выходе на алжирский рынок, так как именно от их желания зависит успех дальнейшей деловой деятельности.

Знаковым событием встречи стало подписание В.С. Луценко и М.А. Буталби Соглашения о сотрудничестве между Российско-Арабским Деловым Советом и Арабо-африканским центром по развитию и инвестициям.IMG_8358.JPG

Вторая половина встречи была посвящена презентациям алжирских и российских компаний. С алжирской стороны выступили Б. Ахмед - представитель компании, занимающейся водоснабжением и ирригацией, М. Редуан – владелец кожевенного завода, Б. Асем – представитель туристической области, Ф. Мохамед – представитель компании, заинтересованной в строительных материалах и А.К. Кахли, чья компания специализируется на производстве каналов для ирригации. Алжирские коллеги выразили желание продавать свою продукцию и открывать представительства своих компаний на территории РФ, а также отметили необходимость в привлечении инвестиций и кадров для строительства различных сооружений в Алжире. Они признали слабый уровень осведомленности деловых кругов Алжира о деятельности российских компаний, которым следует более настойчиво стремиться к выходу на алжирский рынок.

О потенциале российского бизнеса рассказали представители следующих компаний и государственных структур: ЗАО «ГЕНЕРИУМ» (разработка и производство лекарственных препаратов для редких и социально-значимых болезней), ЗАО НПК «Геоэлектроника Сервис» (разработка программно-методического обеспечения в области геологии), «Азнакаевский завод Нефтемаш» (производство спецтехники и крано-манипуляторных установок), Министерство инвестиций, земельных и имущественных отношений Нижегородской области, ГАУ НПЦ «Моссемпродтехкартофель» (производство картофеля и крахмалопродуктов), ЗАО «ИНКОР ИНЖИНИРИНГ» (разработка и внедрение комплектного оборудования), Международный Фонд Инноваций им. Байбакова (исследование и расширение деловых связей науки и производства), СНК Плюс (производство автономных жилых модулей для военных и гражданских целей). Были озвучены некоторые успехи, достигнутые в области здравоохранения (приезд делегации алжирских врачей в РФ на Международную научно-практическую конференцию и издание Указа Министерства здравоохранения Алжира о строительстве новых больниц). Российские бизнесмены также поделились существующими проблемами, среди которых нежелание европейского бизнеса отказаться от монополии на алжирском рынке фармацевтики и допустить туда других партнеров и затягивание выдачи банковских гарантий для регистрации компаний на территории Алжира.

IMG_8387.JPGВ заключительной части встречи стороны поблагодарили присутствующих и организаторов и выразили надежду на интенсификацию российско-алжирского сотрудничества. Алжирские коллеги пригласили представителей российского бизнеса на деловое мероприятие, посвященное банковской области, которое проходит каждый год в Алжире и собирает гостей из разных стран. В свою очередь В.С. Луценко подчеркнул необходимость проведения Российско-Алжирского бизнес-форума в рамках этой встречи. После завершения официальной части российские и алжирские предприниматели обменялись контактами и договорились о дальнейших деловых встречах в частном порядке.

Компания «Газпромнефть-Аэро», оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти», начала предоставлять услуги по заправке регулярных рейсов «АэрофлотаA в аэропорту Дубая (ОАЭ).

Компания «Газпромнефть-Аэро», оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти», начала предоставлять услуги по заправке регулярных рейсов «Аэрофлота» в аэропорту Дубая (ОАЭ). Это позволило компании с июля текущего года удвоить ежемесячный объем заправок в ОАЭ до 400 тонн в месяц, говорится в сообщении «Газпром нефти».

На сегодняшний день авиатопливозаправочная сеть «Газпромнефть-Аэро» включает семь аэропортов, расположенных в ОАЭ. Заправки в этой стране осуществляются в соответствии с соглашением о сетевом обеспечении авиатопливом, заключенном между «Газпромнефть-Аэро» и ENOC (The Emirates National Oil Company) в 2013 году. Договором предусмотрены гарантированные заправки российских клиентов «Газпромнефть- Аэро» в аэропортах ОАЭ, а также клиентов ENOC в аэропортах присутствия «Газпромнефть-Аэро» в России и СНГ.

«Мы высоко ценим стратегическое партнерство с ENOC, которое позволило «Газпромнефть-Аэро» предоставлять наилучшие условия авиатопливообеспечения российским авиакомпаниям в ОАЭ. Расширение топливозаправочной деятельности за рубежом является одним из приоритетов компании. За последнее время в этом направлении мы достигли значительных успехов, развивая долгосрочные отношения с крупнейшими российскими авиаперевозчиками и сотрудничая с лидерами в области авиатопливообеспечения по всему миру», - отметил генеральный директор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров.

«Начало заправок российского национального авиаперевозчика «Аэрофлот» в Дубае – это важный шаг в развитии нашего сотрудничества с «Газпромнефть-Аэро», - подчеркнул старший менеджер по продажам авиационного топлива компании ENOC Фарид Аль Бастаки. Мы можем гарантировать высокий уровень качества и своевременность заправки рейсов российских авиаперевозчиков, и также можем подтвердить свою заинтересованность в заправках рейсов авиакомпаний из ОАЭ в аэропортах России через нашего стратегического партнера “Газпромнефть-Аэро”».

«Газпромнефть-Аэро» ведет операционную деятельность по заправке воздушных судов и реализации авиационного топлива «в крыло» с 1 января 2008 года. По итогам 2014 года объем реализации авиатоплива за рубежом составил 290 тыс тонн, что на 32% выше показателей 2013 года. Согласно стратегии «Газпромнефть-Аэро», до 2025 года компания планирует расширить международную сбытовую сеть до 200 аэропортов. В настоящее время компания работает более чем в 150 аэропортах мира.

В статье под названием «У норвежского бизнеса новая надежда на Россию» журналист «Афтенпостен» Аль Уле Аскотражает позитивные взгляды норвежского бизнеса на развитие торгово-экономических отношений с Россией.

Представитель норвежской государственной компании «ИнновашунНорге» Хейди Даль, которая отвечает и за торгово-экономические связи с Россией, отметила позитивный сдвиг в российской экономике, однако, по её мнению, сейчас слишком рано говорить об активизации норвежского бизнеса на российском рынке.

Санкции против России, которые стали следствием обострения ситуации на Украине, а также падение цен на нефть создали существенные проблемы для российской экономики. Еще полгода назад представители ста норвежских компаний, ведущих бизнес в России, расценивали ситуацию пессимистично, особенно после того, как были введены ответные меры на антироссийские санкции.

В докладе, подготовленном генеральным консулом Норвегии в г. Санкт-Петербург ХейдиОлуфсон по итогам делового завтрака, который прошел 16 июня 2015 года в Северной столице,говорится:

«Не смотря на общую экономическую рецессию отмечается существенный инвестиционный потенциал в нескольких отраслях промышленности, таких как, например, сельское и лесное хозяйства. Кроме того, Генеральноеконсульство отмечает, что отношения с бизнес-структурами в настоящий момент более позитивны, чем полгода назад».

Представитель норвежской компании – производителя удобрений «Яра» БернхардСторемю в интервью «Афтенпостен» отметил, что российский рынок выглядит достаточно устойчивым, и компания видит для себя много возможностей на российском направления, особенно принимая во внимание, что сельхозудобрения никак не подпадают под двусторонние санкции.

Хейди Даль отмечает различия в подходе к разным отраслям торгово-экономического сотрудничества. По ее информации, вполне стабильноразвиваются партнёрские отношения всудостроении, в то время как сотрудничество в нефтегазовом секторе страдает из-за санкций.

Представитель норвежской государственной нефтегазовой компании «Статойл» ЯнникЛиндбэк, также участвовавший в деловом завтраке, отмечает, что, несмотря на санкции, норвежский концерн продолжает сотрудничество с Россией в рамкахустановленных норвежским правительством ограничений.

? «Статойл» сотрудничает с российской «Роснефтью», а также ещёс тремя российскими компаниями, ?говоритЛиндбэк.

В заключении автор статьи, со ссылкой на доклад, к которому он получил доступ, сказано, что участники встречи в Санкт-Петербурге дали критическую оценку санкциям Норвегии против России. Согласно докладу, несколько участников высказали озабоченность в части целесообразности ведения санкционной политики с целью изменения российского курса.

? Россия не вернёт назад Крым, ?говорится в заключении доклада.

газета «Атфенпостен»

"Связь-Экспокомм" распался надвое

Елизавета Титаренко

Леонид Коник

Вместо майской выставки "Связь-Экспокомм", которая в последние 20 лет ежегодно проходила в мае на Красной Пресне в Москве, в 2016 г. состоятся два раздельных мероприятия - "Связь" и "Экспокомм". Организатором первой станет ЗАО "Экспоцентр", а второй - американская компания E.J. Krause & Associates, Inc. До сих пор эти структуры были партнерами и соорганизаторами "Связь-Экспокомма", однако по инициативе российской стороны на 2016 г. партнерский договор продлен не был.

Международная выставка "Связь-Экспокомм" за годы проведения стала крупнейшим в России, СНГ и Восточной Европе событием в сфере телекоммуникаций, информационных технологий и услуг связи. По словам представителя ЗАО "Экспоцентр", выставка "Связь" является брендом "Экспоцентра" и впервые прошла под названием "Связь-75". Сначала выставку проводили один раз в пять лет, потом раз в два года, а с 1995 г. мероприятие стало ежегодным, сменив название на "Связь-Экспокомм".

На протяжении длительного периода, с 1995 г. по 2015 г., соорганизатором "Связь-Экспокомма" являлась E.J.Krause. "В 2015 г. истек срок действия договора о партнерстве, в связи с этим выставка вернулась к историческому названию", - отметил представитель "Экспоцентра" в беседе с репортером ComNews.

Тем временем по рынку начала распространяться информация, что E.J.Krause якобы ушла из России. Однако генеральный директор ООО "И.Джей Краузе энд Эсоушиэтс" (E.J.Krause Russia) Константин Гульцев опроверг слухи об уходе компании с российского рынка. При этом он подчеркнул, что прекращение совместного проекта "Связь-Экспокомм", который имеет более чем 20-летюю историю, не было инициативой E.J.Krause.

"Наш бренд Expocomm не покидает Россию", - отметил Константин Гульцев в беседе с репортером ComNews. В 2016 г. E.J.Krause намерена организовать в Москве самостоятельную выставку "Экспокомм" (по образцу серии мероприятий Expocomm, которые ежегодно проходят в Японии, Корее, Китае, Индонезии). Площадку, сроки и формат проведения мероприятия компания озвучит до конца лета.

Константин Гульцев добавил, что у E.J.Krause Russia есть и другие ежегодные мероприятия в России. В их числе M-Enabling Russia (конференция и выставка по доступности мобильных технологий и ИКТ для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями) и Connected Russia (конференционно-выставочное мероприятие, посвященное Интернету вещей).

Что касается выставки "Связь-2016", она будет проходить в Москве с 10 по 13 мая. Причем в те же сроки в "Экспоцентре" состоится VIII международная выставка "Навитех-2016" (до сих пор проходившая в апреле). "Это отдельная выставка, а изменение сроков в 2016 г. обусловлено тем, что в современных условиях развитие телекоммуникационных и навигационных технологий тесно взаимосвязано. Это влияет на состав посетителей выставок. Для того чтобы посетителям было удобно, мы объединили сроки проведения этих двух мероприятий", - пояснил сотрудник "Экспоцентра".

Напомним, с 12 по 15 мая 2015 г. в центральном выставочном комплексе "Экспоцентр" прошла 27-я международная выставка "Связь-Экспокомм-2015". Она была организована "Экспоцентром" совместно с E.J.Krause и при поддержке Минкомсвязи, Минпромторга и Россвязи, а также под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ и правительства Москвы. Экспозиция заняла 31 527 кв.м выставочной площади (брутто) и привлекла более 43 тыс. посетителей.

Досье ComNews

Российское ООО "И.Джей Краузе энд Эсоушиэтс" является 100%-ной дочерней компанией частной американской фирмы E.J.Krause & Associates, Inc., головной офис которой находится в городке Бетесда (штат Мэриленд). Также компания имеет офисы в Москве, Дюссельдорфе, Мадриде, Токио, Пекине, Сеуле и Мехико.

Основанная в 1984 г., E.J.Krause & Associates, Inc. занимается организацией и проведением международных выставок и конференций. Ежегодно компания проводит более 40 мероприятий в 14 различных отраслях. С 1995 г. E.J.Krause и ЗАО "Экспоцентр" выступали соорганизаторами выставки "Связь-Экспокомм", которая ежегодно проходила в ЦВК "Экспоцентр" на Красной Пресне. Это мероприятие было создано на базе выставки "Связь", которая впервые состоялась в далеком 1975 г.

Деятельность Центрального выставочного комплекса (ЦВК) "Экспоцентр" началась в 1959 г. с организации американской выставки в парке "Сокольники". В середине 1970-х годов по инициативе Торгово-промышленной палаты СССР советское правительство приняло решение о строительстве нового выставочного комплекса. В 1977 г. был возведен первый павильон на Краснопресненской набережной. В 1991 г. "Экспоцентр" становится акционерным обществом закрытого типа "Экспоцентр", а в 1996 г. - ЗАО "Экспоцентр". В 2014 г. в ЦВК "Экспоцентр" состоялась 91 выставка общей площадью нетто 631 тыс. кв.м, в которых приняло участие 29,4 тыс. фирм из 116 стран мира.

Основным собственником ЗАО "Экспоцентр" является Торгово-промышленная палата РФ (ТПП РФ), которой напрямую принадлежит 50,83% его акций. Среди других совладельцев "Экспоцентра" - ООО "Эксповестранс" (9,58% акций), ООО "Экспоконста" (8,62%), ООО "Офсет Принт М" (1,73%) и ООО "Экспомил" (0,005%). При этом все эти четыре ООО полностью принадлежат "Экспоцентру", таким образом, ТПП РФ прямо и косвенно контролирует почти 61% уставного капитала ЗАО "Экспоцентр".

Герои Managed Services

Дмитрий Петровский

В программе VI Международной конференции Managed Services 2015 15 сентября в Москве – ведущие эксперты индустрии телеком- и ИТ-аутсорсинга.

На главной национальной площадке "Managed Services 2015 – Оптимизация затрат операторов, аутсорсинг сетевой и ИТ-инфраструктуры, совместная эксплуатация сетей связи" с докладом "Аутсорсинг ИТ как услуга оператора связи – новые возможности развития" выступит руководитель департамента технического развития и эксплуатации Orange Business Services в России и СНГ Владимир Валькович, с докладом "Сотрудничество операторов по модели MVNO и совместное использование пассивной инфраструктуры" - директор департамента "Московской городской телефонной сети" (МГTC) Максим Гарусев.

Директор по планированию и развитию сетей доступа ПАО "ВымпелКом" Юрий Маленков сделает сообщение "Снижение стоимости владения инфраструктурой – путь к дальнейшему развитию сетей", руководитель проекта НТЦ "Аргус" Игорь Садовский представит доклад "Новый взгляд на OSS\BSS при внедрении технологии SDN", член совета директоров Inoventica Виталий Слизень сделает обзор "Потенциал облачных услуг на рынке ИТ-аутсорсинга: точки роста", директор по развитию бизнеса, группы компаний "ИТ-Град" Сергей Чуканов с инженером по защите информации фирмы "Дейтерий" Петром Шаповаловым выступят с кейсами на тему "Как правильно разделить ответственность за выполнение требований стандарта PCI DSS при взаимодействии с поставщиком услуг".

Серебряным спонсором Managed Services 2015 стала группа компаний "ИТ-Град", конференция пройдет при участии компании "Горсвязь", а также – разработчика OSS-решений НТЦ "Аргус". Managed Services 2015 готовится и пройдет при поддержке Ассоциации стратегического аутсорсинга "АСТРА", РАЭК, Клуба ИТ-директоров "я-ИТ-ы", Международной академия связи и др.

В 2015 году Managed Services 2015 пройдет на одной площадке с IV Всероссийской конференцией "Digital Finance & e-Services 2015 - Клиентские сервисы, технологии и решения нового поколения на рынке электронных платежей".

Вопросы ИТ-аутсорсинга в банках и телекомах теперь чрезвычайно схожи, а их кросс-индустриальный опыт в Digital Finance & e-Services невероятно актуален. Поэтому некоторые сессии конференций Managed Services 2015 и Digital Finance & e-Services 2015 будут общими для участников и докладчиков обоих мероприятий. Но самое главное параллельное проведение двух традиционных конференций ComNews соберет более широкую заинтересованную аудиторию потенциальных поставщиков и пользователей передовых услуг из обоих секторов.

На делегатское участие в обеих конференциях до 1 августа действует специальная цена – 15 700 руб. (НДС не облагается).

Digital Finance & e-Services 2015 и Managed Services 2015 проходят 15 сентября 2015 г. в отеле "Холидей Инн Лесная" (Москва, Лесная ул., 15). По всем вопросам участия в форуме, пожалуйста, обращайтесь к продюсеру мероприятия Оксане Кругловой: ok@comnews.ru, тел.: +7 (495) 933-5483.

Все вопросы спонсорского участия можно обсудить с директором по продажам ComNews Ириной Глуховой: irina@comnews.ru, вопросы делегатского участия – руководителем отдела по работе с клиентами Татьяной Сурковой: ts@comnews.ru.

В связи с сокращением производственных мощностей доля ОАО «Волга» (г. Балахна, Нижегородская обл.) в общероссийском объеме экспорта газетной бумаги в 2015 г. снизится до 20-22%, сообщает пресс-служба компании.

По итогам 2014 г. этот показатель составлял 27%. Газетная бумага, произведенная на Балахнинском комбинате, поставлялась в 72 страны, объем экспорта составил 313,83 тыс. т.

В настоящий момент компания продолжает работу по усовершенствованию и поиску новых рынков сбыта. Цель заявленных мероприятий – сохранить присутствие бумаги ОАО «Волга» на всех основных рынках, как СНГ, так и стран дальнего зарубежья.

В настоящее время пересматривается структура продаж на экспорт, идет поиск наиболее маржинальных рынков сбыта и формируется новая стратегия продаж с учетом изменившихся производственных условий и задач, поставленных руководством ОАО «Волга» по повышению прибыльности.

Министры экономики России и Белоруссии Алексей Улюкаев и Владимир Зиновский провели заседание совместной коллегии в городе Бресте.

Ключевыми вопросами повестки дня стали оценка состояния экономик двух стран и прогноз макроэкономического развития России и Беларуси с учетом внешних и внутренних факторов, а также состояние торгово-экономического сотрудничества двух стран.

Алексей Улюкаев охарактеризовал текущую ситуацию в российской экономике как «процесс стабилизации».

- Ситуация в российской экономике начинает выправляться. Она лучше, чем мы, большинство аналитиков, прогнозировали в конце прошлого и начале нынешнего года. По показателям месяц к месяцу практически спад завершился, - заявил глава Минэкономразвития России.

По итогам полугодия экономика сократилась на 3,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

-Мы полагаем, что это нижняя точка, - заявил участникам коллегии Алексей Улюкаев. - Тем не менее, уже в июне мы видели четкие сигналы остановки спада. Мы ожидаем, что в июле-августе экономика перейдет к росту, который в 4-м квартале приобретет устойчивый характер.

Алексей Улюкаев отметил, что инфляция к 1 августа 2015 года может составить 15,7-15,8% в годовом выражении. По его мнению, начиная с августа может восстановиться положительная динамика по инфляции.

- С 2016 года, мы выйдем на траекторию, может быть не очень высокого, но достаточно стабильного экономического роста, в более 2% роста по году, - сказал российский Министр. Он отметил, что на эту тенденцию указывает динамика инфляции, что сказывается на улучшении ситуации с реальными доходами населения.

По словам Алексея Улюкаева, курс рубля сохранит стабильность в районе текущих уровней – 55-60 рублей за доллар. Глава Минэкономразвития России не ожидает значительной волатильности на валютном рынке в текущем году. По его мнению, это означает большую уверенность бизнеса, большую возможность делать обоснованные инвестиционные планы, рассчитывать денежные потоки.

В промышленности ожидается спад на 3-3,5%, в основном за счет обрабатывающего сектора. В то же время в добывающем сегменте снижение будет умеренным, в пределах 0.6%.

Глава российского экономического ведомства отметил признаки стабилизации потребительского спроса, который в последние два-три месяца поддерживается положительной динамикой реальных зарплат. «Потребительские настроения улучшаются на фоне стабилизировавшихся инфляционных ожиданий. Потребительский спрос пойдёт вверх уже в текущем квартале, и это может позитивно сказаться на импорте потребительских товаров, в том числе из Белоруссии», - подчеркнул он.

Алексей Улюкаев отметил, состояние экономик двух стран и прогнозные ожидания напрямую влияют на состояние российско-белорусского торгово-экономического сотрудничества.

По итогам 2014 года двусторонний оборот между Россией и Белоруссией составил 37,6 млрд. долл., российский экспорт – 22,3 млрд. долл., импорт – 15,3 млрд. долларов.

В январе-мае текущего года российско-белорусский товарооборот снизился на 27,2% и составил 11,1 млрд. долл., российский экспорт составил 7,1 млрд. долл., импорт составил 4 млрд. долл. «Несмотря на существенное снижение стоимостных показателей торговли, физические объемы не претерпели столь значительного падения. В рублевом эквиваленте показатели двустороннего товарооборота практически по всем позициям растут», - сказал Алексей Улюкаев. Стоимостные объемы российско-белорусского товарооборота в рублях по итогам пяти месяцев выросли на 20,7% - до 644,6 млрд. рублей. Российский экспорт в республику увеличился на 28,3% - до 411,9 млрд. рублей, российский импорт увеличился на 8,6% - до 232,7 млрд. рублей.

Объем накопленных инвестиций из России в Беларусь на конец первого квартала 2015 года составил порядка 4 млрд. долл. Объем прямых инвестиций около 2 млрд. долл., портфельных – 5,3 млн. долл и прочих – 1,8 млрд. долл. «Ни с одной из других стран мы так тесно не взаимодействуем, как с Белоруссией», - сказал глава российского Минэкономразвития.

Алексей Улюкаев отметил, что существенный потенциал углубления взаимного торгово-экономического сотрудничества и улучшения состояния экономик двух стран заключается в использовании всех преимуществ участия России и Белоруссии в нескольких интеграционных объединениях - СНГ, Евразийском экономическом союзе, Союзном государстве.

В рамках ЕАЭС предусматривается проведение согласованной макроэкономической политики, предполагающей совместные действия государств-членов для достижения сбалансированного развития экономики и преодоления сложных экономических ситуаций. «В настоящее время мы активно обсуждаем вопросы совершенствования таможенного сотрудничества в части совместной работы над Таможенным кодексом ЕАЭС. Рассчитываем и на совместную работу с Республикой Беларусь по вопросам тарифных изъятий в связи с присоединением Казахстана к ВТО», - сказал российский Министр.

В рамках Союзного государства с учетом стратегического партнерства двух стран реализуется большое количество межгосударственных экономических, оборонных, социальных программ и проектов в сфере машиностроения, микроэлектроники и оптики, а также нефтехимической промышленности. Пристальное внимание уделяется вопросам облегчения доступа товаров на рынки двух стран.

«С учетом диверсифицированности торговли между нашими странами, в том числе несырьевыми товарами, с учетом значительного представительства российских компаний на рынке Белоруссии и белорусских компаний на российском рынке, а также схожей регуляторики необходимо координировать действия, в том числе путем корректировки сценариев развития экономик для выработки общих подходов по преодолению внешних негативных факторов, - сообщил Алексей Улюкаев. - В этой связи идея создания соответствующей рабочей группы по координации сценариев макроэкономического развития и проведение совместных министерских коллегий своевременна и отвечает актуальным задачам двустороннего сотрудничества».

В соответствии с Федеральным законом от 25 июля 2002 г. № 115-ФЗ "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации" в связи с внутриукраинским кризисом до 1 августа 2015 г. для граждан Украины предусмотрены преференции, касающиеся режима пребывания и возможности осуществления трудовой деятельности. Более того для жителей юго-востока Украины, прибывших в экстренном массовом порядке, выделены средства для социально-бытового обустройства на территории России.

Сейчас в России находится 2 642 тыс. граждан Украины, из них 1 038 тыс. человек – из юго-восточных областей. 21 тысяча из них содержится в 369 пунктах временного размещения.

Более 570 тысяч граждан, прибывших в экстренно массовом порядке, получили статус временного убежища и разрешение на временное пребывание.

Это позволит им более года находиться в Российской Федерации и осуществлять трудовую деятельность без разрешительных документов.

Более 100 тысяч человек стали участниками Госпрограммы по переселению соотечественников.

Полагаем целесообразным продлить срок преференций для граждан, прибывших в Россию из пострадавших от боевых действий территорий Донецкой и Луганской областей Украины. Остальным гражданам Украины предоставляем возможность без выезда с территории Российской Федерации находиться еще 90 суток и беспрепятственно получать разрешительные документы на работу, как и для всех граждан стран - участниц СНГ, с которыми установлены безвизовые отношения.

Введение въезда по загранпаспортам для граждан Украины в настоящее время не планируется.

Ричард ван Вагенинген, генеральный директор Orange Business Services в России и СНГ и руководитель направления международных продаж Orange Business Services за пределами Франции

Александр Калигин

Ричард ван Вагенинген, генеральный директор Orange Business Services в России и СНГ и руководитель направления международных продаж Orange Business Services за пределами Франции

Ричард ван Вагенинген: "Я люблю Россию и живу здесь почти 10 лет. Конечно, во всех случаях, когда я могу законно и без ущерба для компании помочь России, я делаю это"

С начала 2015 года в Orange Business Services было выделено подразделение по развитию международного бизнеса, в рамках которого создано направление международных продаж. Руководитель направления международных продаж Orange Business Services, генеральный директор Orange Business Services в России и СНГ (ООО "Эквант") Ричард ван Вагенинген рассказал корреспонденту ComNews о деятельности нового подразделения, а также о роли России в бизнесе компании.

- С какой целью в компании Orange Business Services было выделено направление International Business?

- В Orange Business Services выделено четыре глобальных региона: Южная и Северная Америка, Европа и Россия, Ближний Восток и Африка и Азиатско-Тихоокеанский регион. Ранее все эти глобальные регионы подчинялись непосредственно генеральному директору Orange Business Services. Но при этом они работали автономно друг от друга. Перед каждым регионом стояли свои цели, которые учитывали культурные, экономические и политические особенности.

Мы обслуживаем крупнейшие глобальные компании по всему миру. Их требованием является унификация бизнес- процессов вне зависимости от страны, в которой расположены их офисы. Поэтому мы приняли решение, что всем международным бизнесом, кроме Франции, должен руководить один человек, которым стал исполнительный вице-президент по развитию международного бизнеса Orange Business Services Гельмут Райзингер. Ему подчиняются четыре человека, которые непосредственно управляют четырьмя глобальными регионами, соблюдая принцип единого подхода к ведению бизнеса.

- В чем заключаются ваши функции как руководителя направления международных продаж?

- Я являюсь связующим звеном для всех глобальных регионов. Поддержка продаж - это в первую очередь переговоры с глобальными клиентами и помощь продавцам на местах в своевременном получении необходимых им продуктов. Я собираю запросы на поставки из всех регионов и по их итогам обеспечиваю глобальную закупку оборудования сразу по всем запросам. В результате мы экономим деньги, единовременно закупая большие объемы оборудования, что позволяет сделать наши бизнес-кейсы более выгодными.

- Какие регионы вы считаете наиболее перспективными с точки зрения развития бизнеса?

- Для Orange очень важен европейский регион, так как в нем находятся корни нашей компании. Но в целом мы считаем более перспективными регионы с наибольшим показателем ВВП. Исходя из этого, очень перспективным выглядит Азиатско-Тихоокеанский регион. Также, несмотря на кризис, у нас хорошо идет бизнес в России.

- Какое место российский рынок занимает в бизнесе компании?

- В России находится самое большое по количеству сотрудников после Франции отделение компании. Его штат составляет 1,1 тыс. человек в 36 офисах. Это не только представители бизнес-подразделения, но и сотрудники, выполняющие обслуживающие функции.

- Влияет ли тот факт, что вы совмещаете должности руководителя направления международных продаж Orange Business Services и генерального директора компании в России на то, что нашей стране вы уделяете больше внимания, чем другим регионам?

- Я люблю Россию и живу здесь почти 10 лет. Конечно, во всех случаях, когда я могу законно и без ущерба для компании помочь России, я делаю это. Orange - единственный иностранный оператор, который имеет лицензию на оказание услуг связи по всей территории России. Однородная IP MPLS-сеть Orange Business Services с узлами связи в крупнейших городах России и СНГ позволяет предоставлять высокотехнологичные телекоммуникационные услуги на территории всей страны. Существует большое количество крупных международных клиентов компании, которые не имеют представительства в России. Я хочу исправить эту ситуацию.

- Какие продукты и решения вашей компании пользуются наибольшим спросом на российском рынке?

- Наряду с традиционными для нас как международного оператора связи решениями (услуги сети, телефонии) востребованными являются ИТ-сервисы. Растущий спрос мы наблюдаем на облачные решения. Все наши продукты так или иначе становятся облачными - телефония, контакт-центр, аудио-, видео- и веб-конференции, унифицированные коммуникации из облака. Отдельно отмечу, что в России очень востребованы спутниковые каналы, и более 30% всех VSAT-станций Orange расположены именно в России.

- В России объявлен курс на импортозамещение. В связи с этим есть ли у российского подразделения компании Orange Business Services планы по закупке отечественного телекоммуникационного оборудования?

- Конкретно такого плана у нас нет. Но если на рынке появится конкурентоспособное российское оборудование, удовлетворяющее нашим требованиям, мы рассмотрим целесообразность его использования.

Как я уже не раз говорил, Orange Business Services - глобальный оператор. Мы внедряем единые политики и стандарты управления сетями по всему миру. Если компания начнет закупать различные решения в каждой отдельной стране, это усложнит и удорожит управление сетью. От этого пострадает как бизнес нашей компании в целом, так и бизнес наших клиентов.

- Учитывая экономический кризис, насколько оправдываются планы компании на 2015 год?

- В конце 2014 года стало очевидно, что 2015 год будет нелегким. Поэтому мы оперативно скорректировали планы и бюджеты компании. Также мы провели тщательную подготовку, оценив прибыльность всех продуктов. По ее результатам мы оптимизировали продуктовый портфель. Также мы провели переговоры и переподписали договоры с поставщиками, взаиморасчеты с которыми велись в долларах или евро.

Еще в 2015 году компания сфокусировалась на оптимизации работы с клиентами и повышении скорости реакции на их запросы. Пытаться продать всем все - это потеря времени. Поэтому мы сделали выбор, каким клиентам хотим уделять большее внимание. К каждому такому приоритетному заказчику мы прикрепляем команду из менеджера по продажам, проджект-менеджера и технических специалистов. Постоянно работая с одной и той же компанией, эти специалисты уже хорошо знают все ее особенности и возможные проблемы.

Совокупность всех этих шагов дала положительный результат. Бизнес Orange Business Services в России идет хорошо, а финансовое положение стабильно.

Франция. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 июля 2015 > № 1441900 Ричард ван Вагенинген

23-25 ИЮЛЯ В КОРПОРАТИВНОМ УНИВЕРСИТЕТЕ СБЕРБАНКА РОССИИ ПРОШЕЛ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСА СТРАНЫ "ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ: ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ"

В течение трех дней руководители Минтранса России, подведомственных Службы и Агентств, транспортных организаций в рамках лекций и дискуссий обсуждали актуальные вопросы экономической политики, современные принципы эффективного менеджмента, управление проектами и процессами, основные тренды в сфере образования, управление эффективностью деятельности руководителей, вызовы будущего в транспортной отрасли, информационные технологии.

Перед слушателями выступили Президент, Председатель Правления ОАО "Сбербанк России" Герман Греф, первый заместитель Председателя Правления Центрального Банка Ксения Юдаева., ректор Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Владимир Мау, Президент компании "Boeing" по России и СНГ, старший вице-президент "Boeing" Сергей Кравченко, главный научный сотрудник Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Наталья Зубаревич, научный руководитель Института образования НИУ "Высшая школа экономики" Исак Фрумин, генеральный директор ПАО "Аэрофлот" Виталий Савельев, президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин, президент Российской академии транспорта, первый вице-президент ОАО "РЖД" Александр Мишарин, генеральный директор IBM в России и СНГ Андрей Филатов, другие ведущие эксперты. Вел семинар член Экспертного совета и Правительстве РФ Сергей Градировский.

В Россотрудничестве прошла седьмая информационно-образовательная встреча по вопросам СМР

24 июля в Россотрудничестве прошла очередная информационно-образовательная встреча, посвященная основным проблемам и задачам в сфере содействия международному развитию (далее - СМР).

В мероприятии приняли участие представители 12 федеральных министерств и ведомств, в компетенцию которых входит тематика СМР. Модерировал дискуссию Заместитель Руководителя Россотрудничества Дмитрий Квитко. Повесткой дня стали вопросы финансирования развития – тема, которая сейчас занимает одно из центральных мест и на глобальном уровне.

Руководитель департамента новых партнерств (Региональный центр ПРООН по странам Европы и СНГ в Стамбуле) Дмитрий Марьясин и начальник Отдела технического содействия по линии ООН Департамента международных организаций МИД России Сергей Васильев рассказали участникам встречи об основных итогах Конференции по финансированию развития, прошедшей 13-16 июля в Аддис-Абебе, и собравшей представителей 193 стран. Главным в повестке дня этого крупнейшего форума стал вопрос о том, как финансировать повестку в области развития на период после 2015 г. Докладчики поделились также информацией об итоговом документе Конференции (Addis-Ababa Agenda for Action (AAAA)), позиции России и инициативах ряда международных акторов в финансировании развития.

Опыт Всемирного банка в финансировании проектов развития стран-партнеров представила Татьяна Леонова, региональный координатор Всемирного банка по странам Европы и Центральной Азии. Она отметила, что Россия во Всемирном банке является как реципиентом, так и донором помощи развитию. С 1997 г. Россия, еще находясь на этапе заимствования, стала донором в Международной ассоциации развития, и с тех пор позиционируется во Всемирном банке как партнер. Информация о механизмах финансирования проектов через трастовые фонды под управлением Группы Всемирного Банка и их тематическая направленность стала предметом дискуссии участников мероприятия.

На мероприятии с докладами выступили Александр Аверченков, старший советник Регионального центра ПРООН по странам Европы и СНГ, проинформировавший участников встречи о Трастовом Фонде Россия – ПРООН, Фарид Караханов, заместитель Постоянного Представителя ПРООН в Узбекистане, рассказавший об особенностях потоков и механизмов предоставления СМР в Республике Узбекистан.

Серия встреч проводится в рамках Программы повышения кадрового потенциала в российском СМР при участии МИД России, партнером проекта является Программа развития ООН.

Соглашение между РФ и Абхазией о пенсиях внесено в Госдуму

Соглашение между Россией и Республикой Абхазия о пенсионном обеспечении граждан Российской Федерации, постоянно проживающих в Республике Абхазия, правительство РФ внесло в Госдуму.

Соглашение распространяется на граждан Российской Федерации, проживающих в Республике Абхазия и имеющих регистрацию по месту жительства на территории Республики Абхазия, за исключением граждан, имеющих регистрацию по месту жительства на территории Российской Федерации, установление и выплата страховых пенсий и пенсий по государственному пенсионному обеспечению которых будет производиться в порядке и на условиях, определенных законодательством Российской Федерации.

«Если размер пенсионного обеспечения проживающего в Абхазии россиянина не достигает среднего уровня пенсионного обеспечения в ЮФО, в дополнение к общей сумме пенсионного обеспечения гражданина будет установлена ежемесячная доплата. И она будет выплачиваться поэтапно в течение трех лет», - уточнил ранее глава Минтруда Максим Топилин.

Средний размер страховой пенсии граждан, которых касается соглашение, на 1 января 2015 года составлял 6262,33 рубля. Средний размер страховой пенсии в Южном федеральном округе - 10 179,65 руб. Средний размер доплаты к пенсии составит в 2015 году - 598,05 руб., в 2016 году - 765,52 руб., в 2017 году - 1519,23 руб.

Численность россиян, постоянно проживающих на территории Республики Абхазия и достигших пенсионного возраста по российскому законодательству на 1 января 2015 года, составляет 32058 человек.

Общее число жителей Абхазии, получающих российскую пенсию, - 32 тыс. 154 человека. До сих пор средний размер их пенсий составлял 6 тыс. рублей.

«Апсныпресс», 21.07.2015 г.

Лаборатории компаний Intel, Huawei и Samsung появятся в Астане

Айша Тулеубекова

В Министерстве образования и науки завершили отбор “якорных” резидентов создаваемого научного парка Astana Business Campus. В состав парка будут входить геологический кластер, кластер высоких технологий, биомедицинский кластер и социально-деловая зона, где будут работать ряд лабораторий, согласно меморандумам, подписанным с 16 различными компаниями, такими как Microsoft, General Electric и многие другие.

Вице-министр образования и науки Такир БАЛЫКБАЕВ, выступая в ходе прошедшего брифинга в Службе центральных коммуникаций, напомнил, что ведется активная работа по привлечению “якорных” стратегических иностранных компаний, которые позволят развить в Казахстане наукоемкие отрасли экономики, в том числе инновационные, не присутствовавшие до этого на рынке. “Для выработки стратегических направлений развития инновационного кластера “Парк инновационных технологий” были задействованы Всемирный Банк, Маккинзи, БиСиДжи. Уже завершены переговоры с крупными транснациональными компаниями и ведущими зарубежными венчурными фондами. Кроме того, будет разработана программа “Стартап Казахстан” для акселерации свыше 500 передовых стартапов”, - проинформировал вице-министр.

Программа, по его словам, позволит использовать “окно возможностей” для лучших стартапов из СНГ на фоне политической стабильности РК и и будет осуществлена через ведущие зарубежные венчурные фонды и стартап-акселераторы. Все запланированные меры, как заверил представитель ведомства, позволят создать к 2018 году не менее пяти центров развития технологий и сформировать ведущий региональный стартап-хаб. “С компаниями работа уже ведется, есть даже специальные лаборатории в “Астана Бизнес Кампус”, которые ставит Intel, Huawei и Samsung собираются их ставить. То есть уже вышли на уровень конкретных договоренностей”, - добавил он, отметив, что всего подписаны меморандумы с 16 различными компаниями.

В МОН напомнили, что в сентябре 2015 года начнутся работы по проектированию зданий научного парка. Согласно предоставленной информации, парк расположится на участке размером 50 гектаров на территории, прилегающей к Назарбаев Университету. Также зарезервирован дополнительный земельный участок размером 100 гектаров для расширения. Отраслевые кластеры будут состоять из офисных, лабораторных, опытно-промышленных помещений. В состав социально-делового кластера войдут конгресс-холл, гостиница, спорт-центр, апартаменты гостиничного типа, рестораны, конференц-залы, кафе, магазины. Там же разместятся различные сервисные компании.

На сегодня завершается разработка технико-экономического обоснования, строительство объектов первой очереди начнется в октябре 2016 года, ввод в эксплуатацию объектов первой очереди запланирован на декабрь 2018 года.

Компания «Сен-Гобен» будет участвовать в создании федерального строительного научно-исследовательского центра в России

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень 23 июля провел встречу с руководством одного из крупнейших в мире производителей стройматериалов - компании «Сен-Гобен». Как стало известно в ходе встречи, компания готова принять участие в запланированном Минстроем России создании федерального строительного научно-исследовательского центра.

Встреча прошла в «Академии Сен-Гобен», здание которой было реконструировано с использованием новейших энергосберегающих технологий. Михаил Мень осмотрел здание, посетил аудитории, где проходят теоретические занятия, и мастерские, где специалисты различных строительных профессий, архитекторы, проектировщики изучают применение инновационных материалов на практике.Министр высоко оценил опыт компании «Сен-Гобен» по созданию такого образовательного центра.

«Стране нужны инновационные центры в области строительства. Мы планируем создать федеральный строительный научно-исследовательский центр на базе МГСУ и при участии крупных научно-исследовательских институтов, а также подведомственных организаций Минстроя России. До конца года появится проект концепции такой научно-технологической платформы. Предлагаем компании «Сен-Гобен» подключиться к этой работе», - сказал Михаил Мень.

В свою очередь старший вице-президент и руководитель глобального сектора «Строительная продукция» группы «Сен-Гобен» Клод Имован отметил, что российский рынок очень важен для компании. По его словам, «Сен-Гобен» намерен принять активное участие в создании федерального научно-исследовательского центра и готов делиться своим опытом и своими наработками.

Михаил Мень подчеркнул, что потребность в инновационных разработках обусловлена требованиями, которые предъявляет общество к строительному комплексу. «Теперь мы должны строить не просто как можно больше жилья, но и уделять особое внимание качеству, наличию инфраструктуры, использованию энергосберегающих технологий. Я думаю, что создаваемый научно-исследовательский центр станет полигоном для разработки новых технологий», - пояснил министр.

Во встрече также приняли участие генеральный директор «Сен-Гобен СНГ» Гонзаг де Пире и директор по научным исследованиям, разработкам и инновациям группы «Сен-Гобен» Дидье Ру.

Справочно: Группа «Сен-Гобен» в этом году отмечает свой 350-летний юбилей. В настоящее время в состав группы входят 1,5 тыс. компаний из 64 стран; в штате – более 180 тыс. сотрудников. Компания разрабатывает инновационные решения для строительства, реновации, промышленности, науки. В СНГ группа пришла в 1990-х годах. На сегодняшний день в России группа имеет девять заводов: в Московской, Челябинской, Нижегородской, Свердловской областях и в Татарстане.

Французская компания Ipsen запустила контрактное производство ангиопротекторного препарата Танакан на базе петербургского завода «Радуга продакшн», пишут «Ведомости».

По слова генерального исполнительного директора Ipsen Марка де Гаридель, объем производства составит 2 млн таблеток. Для Ipsen это первое локализованное контрактное производство в России.

Как отметила старший вице-президент Ipsen по России и СНГ Марина Велданова, в запуск производства было вложено несколько сотен тысяч евро. Она также подчеркнула, что локализация выпуска Танакана позволит Ipsen сэкономить около 15% расходов на логистику.

Сейчас на петербургском заводе будет выпускаться только вторичная упаковка ЛС, однако через два-три года будет запущен полный цикл производства. Планируемый объем производства полного цикла составит 120 млн таблеток в год.

Посол РФ: мы много делаем для повышения боеспособности сирийской армии

Несмотря на сложную ситуацию в Сирии, Россия намерена продолжать торгово-экономическое сотрудничество с Дамаском. Одновременно Дамаск, который ведет войну с международным терроризмом, может рассчитывать на военно-техническую помощь со стороны России. Об этом в интервью РИА Новости и Sputnik рассказал посол РФ в Сирии Александр Кинщак.

Несмотря на сложную ситуацию в Сирии, Россия намерена продолжать торгово-экономическое сотрудничество с Дамаском. Но при условии обеспечения безопасности для российских специалистов. Одновременно Дамаск, который ведет войну с международным терроризмом, может рассчитывать на военно-техническую помощь со стороны России. Об этом в интервью корреспондентам РИА Новости и Sputnik Мохамаду Алаедину, Александру Реутову и Мохамаду Мааруфу рассказал посол РФ в Сирии Александр Кинщак.

— Как, по-вашему, заключенное соглашение об урегулировании ядерной проблемы Ирана может отразиться на состоянии в Сирии?

— Ожидания позитивные. Хочется надеяться на то, что Иран, который и без того играл активную и положительную роль в сирийских делах, получит дополнительные возможности, ресурсы, чтобы оказывать больше содействия сирийским союзникам. Соответственно, это положительно отразится на ситуации в стране.

— Какие контракты между Россией и Сирией готовятся к подписанию?

— В условиях острого гражданского конфликта возможности для реализации крупных проектов в торгово-экономическом сотрудничестве для наших экономоператоров в Сирии ограничены. Прежде всего, это связано с проблемами в сфере безопасности. Для нас в Сирии, впрочем, как и в какой-то другой стране, эта тема всегда приоритетна. Прежде всего, принимается во внимание то, будут ли наши специалисты, занятые на исполнении того или иного проекта, гарантированно работать в условиях полной личной безопасности. В Сирии, к сожалению, ситуация пока развивается таким образом, что на значительной части территории страны присутствие наших специалистов невозможно. Но есть районы, где работать можно и нужно, и наши компании этими возможностями пользуются. Тем более, что сирийские партнеры представляют для российских экономоператоров режим наибольшего благоприятствования. Соответственно, даже сейчас у нас есть несколько контрактов в стадии реализации. Есть проекты, находящиеся на достаточно продвинутой стадии проработки, согласования.

Все эти вопросы комплексно обсуждались в октябре прошлого года на заседании межправкомиссии в Сочи. Тогда были намечены перспективные проекты и заданы импульсы по активизации работы. Что-то с октября уже созрело, где-то мы пытаемся делать наработки на перспективу, в том числе посткризисную. Ведь война когда-то закончится, и страну надо будет восстанавливать. Грамотные бизнесмены, которые думают не только о сегодняшнем дне, но и о перспективе, эти соображения учитывают.

— Что это за проекты?

— Например, здесь еще с советских времен присутствует "Стройтрансгаз". У них есть крупный контракт на строительство газоперерабатывающего завода ГПЗ-2. По условиям контракта они должны были ввести первую очередь осенью прошлого года. Это было сделано. На проектную мощность завод должен выйти до конца текущего года. Работы продолжаются. Значительная их часть выполняется силами местных субподрядчиков, учитывая соображения обеспечения безопасности. Работа идет, контракт выполняется, нареканий никаких не поступало. Более того, все заказчики довольны. У "Стройтрансгаза", который активнее всех себя здесь ведет, есть неплохой контракт, насколько понимаю, уже согласованный, на строительство на Тигре крупной водонасосной станции. Не буду озвучивать, но там речь идет о большой цифре. Хотя пока там сейчас хозяйничает "Исламское государство", контракт предусматривает выполнение проектных работ, на которые требуется время, необходимо сделать заказы на основное оборудование, срок его изготовления до двух лет. Так что пока все созреет, глядишь, и ситуация улучшится и можно будет переходить на полевые работы. Это очень неплохой задел на будущее.

Здесь есть и другие наши организации, которые работают — компания "Совокрим", которая должна построить четыре мельницы на общую сумму более 16 миллионов евро. Одну уже практически построила в городе Тель-Каух мощностью 600 тонн муки в сутки. Сирийцам это сейчас очень нужно. Частная российская компания "Адыгюрак" тоже имеет много интересных задумок. Хотят построить экспортно-импортную деревню в Латакии для того, чтобы заниматься переработкой и транспортировкой, в том числе с использованием судов-холодильников, для оперативной доставки в наши черноморские порты сезонных фруктов и овощей из Сирии. Сирийцы обещают выделить им землю. Кроме того, в качестве пилотного проекта я бы выделил, если удастся нам договорится, если будет выделено финансирование, строительство новой теплоэлектростанции Тишрин-3. Это под Дамаском, на той же площадке, где мы в свое время построили Тишрин-1 в 1980-90 годы.

— А сколько нужно?

— Нужно много, под миллиард долларов. Сирийцы надеются, что мы сможем обеспечить значительную часть необходимых средств. В конце июня в Москве была по этому вопросу сирийская экономическая делегация.

— Приблизительные сроки начала строительства есть?

— С нашей стороны есть организация, которая готова этим заняться, — "Интер РАОэкспорт".

— В начале 2013 года было подписано соглашение о добыче нефти "Союзнефтегазом" в Латакии. Что мешает работать, учитывая, что там спокойно?

— Я бы не стал говорить, что контракт не исполняется. Представители компании регулярно приезжают сюда для согласования порядка исполнения. Там, прежде чем речь дойдет непосредственно до бурения, должно пройти энное количество предварительных стадий проработки. Из моих контактов с сирийским руководством я понимаю, что они довольны тем, как идет работа в рамках этого проекта. Причем там есть еще одно нефтяное поле, которое тоже может быть освоено нашими нефтяниками.

— Исполнение контрактов и обсуждение перспектив сотрудничества говорит о том, что Россия уверена в скором урегулировании ситуации в Сирии?

— Наше сотрудничество развивается под эгидой межправкомиссии, но каждый контракт — это решение конкретной компании, чье руководство идет на этот риск сознательно, рассчитывая на благоприятное развитие ситуации. Кто-то имеет смелость и заходит в Сирию сейчас, кто-то ждет, кто-то считает, что игра не стоит свеч — засветиться на сирийском рынке, испортить себе отношения с западными контрагентами.

— Как идет военно-техническое сотрудничество?

— Оно продолжается и развивается. Мы этого не скрываем. Об этом сказал и Владимир Путин во время последнего визита в Россию сирийской делегации. Он напомнил, что российская позиция остается неизменной, мы и далее будем поддерживать сирийский народ, сирийское правительство, в том числе в вопросах обороноспособности, задействуя возможности сотрудничества в военно-технической сфере. Убежден, что это правильно, потому что Сирия находится на переднем краю борьбы с терроризмом. Если мы не хотим, чтобы террористы победили в Сирии, со всеми вытекающими последствиями для стран региона, тем более что эти последствия выплеснутся далеко за пределы стран региона, то значит надо помогать сирийскому правительству в этой войне.

Посмотрите, Сирия и Ирак воюют с "Исламским государством". При этом ряд стран считают, что Ираку помогать нужно, а правительству Сирии помогать нельзя. Это как? Кроме как двойными стандартами это назвать нельзя. У нас двойных стандартов нет. Если сирийское правительство борется с терроризмом и мы считаем, что в наших интересах его поддержать в этой войне, то значит нужно по мере возможности оказывать помощь, в том числе и военно-техническую. И она оказывается.

— Как вы считаете, возможна ли хотя бы теоретически прямая военная помощь Сирии со стороны России?

— Я считаю, что мы и так делаем достаточно много, чтобы повышать уровень боеспособности сирийской армии. В том числе иногда мы помогаем и советами, когда это надо.

— Что вы думаете об идее создания регионального союза по борьбе с терроризмом?

— Здравая основа в этой идее есть. У большинства стран в регионе приходит осознание того, что терроризм это реальная угроза и актуальна не только для Сирии или Ирака, но и для соседних с ними стран. Если мы возьмем последние теракты в Кувейте, Тунисе, на египетском Синае, то какие еще нужны подтверждения? Везде брала на себя ответственность группировка "Исламское государство". Что еще нужно, чтобы убедить тех, кто не понял, что это угроза для всех? Эта мысль пробивает дорогу, осознание постепенно приходит.

Конечно, остаются еще те люди, которые уверены, что террористические организации можно прямо или косвенно использовать для реализации своих планов, например по свержению президента Асада. Но это опасные игры. И то, что можно играть и заиграться, постепенно доходит до игроков. Думаю, постепенно все придут к необходимости борьбы с терроризмом. Лучше, если это произойдет раньше. Хуже, если возобладает инерционность мышления и ситуация будет развиваться в плохом направлении и реализуются какие-то драматические сценарии, тогда будет гораздо сложнее.

— То есть такой антитеррористический союз возможен, даже учитывая непримиримую позицию США по отношению к президенту Сирии Асаду?

— Давайте вспомним относительно недавний пример химического разоружения Сирии. Тогда все думали — завтра война. Ждали, что боевые действия начнутся вот-вот. И тут, в последний момент, неожиданная и для многих тогда казавшаяся нереализуемой инициатива президента Путина, которая сработала. Войны не было, с химическим оружием разобрались, очень успешно провели сложнейшую операцию, привлекли к этому ОЗХО, ООН, очень многие страны. Сейчас ведь тоже никто не пытается сколотить военно-политический союз государств, которые по-прежнему разделены в подходах к решению сирийской проблемы. Речь идет о координации действий. Или бездействий. Ведь если кто-то поймет, что подпитывать или вскармливать, продолжать финансировать, вдохновлять экстремистские силы — это опасно для собственной безопасности, и перестанет это делать, это тоже шаг в правильном направлении. Это не значит, что сюда, в Сирию, должны прийти турецкие и саудовские солдаты и воевать с солдатами "Исламского государства". Речь идет о координации подходов в борьбе с общей угрозой. Я считаю, что эта инициатива может быть реализована. Может, не в ближайшее время, но основа для скоординированных действий есть.

— Какую роль Израиль может сыграть в борьбе с терроризмом, учитывая, что Дамаск обвиняет израильтян в поддержке экстремистов в районе Голанских высот?

— Боюсь, что здесь шансов на реализацию таких схем, включающих в себя Израиль и соседние арабские государства, гораздо меньше, если мы говорим о перспективах антитеррористической коалиции с участием Сирии и ее соседей. Хотя значительной подрывной роли Израиля в сирийском кризисе я не вижу. Если разбираться, откуда идет больше проблем, то явно не со стороны Израиля. Хотя как факт напряженности он всегда сохраняется.

— Каковы перспективы третьих межсирийских консультаций, площадку для которых уже два раза предоставляла Москва?

— Разговоры на эту тему ведутся с момента завершения второй встречи. Причем на этом этапе самая заинтересованная сторона это, может быть, сирийское правительство. Хотя я помню, как в свое время нам потребовалось много сил, чтобы убедить наших сирийских партнеров в том, что есть смысл участвовать в этом мероприятии и сесть за стол переговоров со своими оппонентами. В результате они поняли, какие преимущества возникают для них в этом формате. Так что сейчас они весьма заинтересованы в продолжении московского процесса. Если мы хотим политического урегулирования в Сирии, а о том, что это единственный путь, говорят все на Западе и на Востоке, сами сирийцы, то достичь его можно только путем диалога. То есть разговора между легитимным с точки зрения международного права сирийским правительством и его оппонентами. Московская площадка такие возможности предоставляет.

У внутренней сирийской оппозиции подход, кстати, тоже положительный.

— Какие объемы гуманитарной помощи Россия оказывает Сирии?

— Это значительные объемы. Сейчас в стадии реализации поставка на безвозмездной основе 100 тысяч тонн пшеницы. Два судна уже доставили 52 тысячи тонн. Следующее мы ждем в августе. Это очень важно для сирийцев. Большинство здесь живет в городах. Меж тем большая часть сельхозугодий сейчас под контролем ИГ. И обеспечить сейчас себя пшеницей, как раньше, Сирия не может.

— Что еще?

— Вопросы рассматриваются. Надеюсь, мы сможем помочь нашим сирийским партнерам с нефтепродуктами. У нас также просили топливо для электростанций, нужно им дизельное топливо, бытовой газ. Есть и другие направления, где мы оказываем помощь, в том числе и финансовую. Стоит обязательно упомянуть помощь по линии МЧС. За последние два года более 30 гуманитарных рейсов МЧС садилось.

Сейчас с периодичностью где-то раз в квартал прибывает самолет с самым необходимым на борту — сахар, детское питание, консервы, медикаменты, генераторы, палатки и прочие необходимые вещи. Этими же рейсами мы пользуемся, чтобы отправлять наших граждан из страны. Причем не только наших граждан — граждан стран СНГ, сирийцев из смешанных семей. Всего такими рейсами выехало за последние два года более тысячи человек.

У нас были ситуации, когда людей вытаскивали прямо из зоны боевых действий, с тем, что на них надето. Один раз к нам обратилась женщина, россиянка, которая несколько лет жила в палестинском лагере Ярмук в пригороде Дамаска. В какой-то момент она созрела и поняла, что надо оттуда выбираться. Как раз все шло к тому, что там начнется очередное обострение. И после того, как мы ее вытащили, через два дня туда зашел ИГИЛ и начал устраивать показательные казни, резать головы. Казнили настоятеля мечети, который призывал к примирению. Используя партнерские и другие каналы, мы ее с детьми оттуда вытащили.

Другой эпизод связан с Пальмирой. За день до того, как оттуда ушла сирийская армия и зашли боевики ИГ, мы вывезли мужа и жену с российскими паспортами. Они нам позвонили в дикой панике, просили их вывезти, и их взяли в колонну сирийского спецназа. Потом их доставили в Латакию и отправили бортом МЧС на родину.

— А сейчас сколько граждан РФ в Сирии остается?

— На консульском учете в посольстве в Дамаске и генконсульстве в Алеппо состоит более 8 тысяч человек. Сколько на самом деле, никто сказать не может. Поскольку не все считают необходимым докладываться о своем приезде или отъезде. Если ориентироваться на объем консульских операций, то за время кризиса их объем не уменьшился. По косвенным признакам россиян здесь очень много. Много из смешанных семей.

— Приходится ли заниматься нашими соотечественниками, которые встали "на темную сторону" и перешли в "Исламское государство"?

— Это тоже приходится делать. Периодически к нам поступают обращения от членов семей наших соотечественников, которые поехали на джихад сюда и воюют в рядах террористических группировок. Буквально пару дней назад обратилась к нам сестра одного такого россиянина, который был убит, сражаясь в составе боевого отряда ИГ. В другом случае обратились к нам близкие родственники другого нашего соотечественника, который также был убит. Но жена его с детьми осталась на территории контролируемой незаконными вооруженными формированиями. Нас просили оказать содействие в их возвращении на родину.

— А как?

— В практическом плане у нас возможностей немного. Мы можем попросить сирийцев, можем включать другие, закрытые каналы. Естественно, задача очень трудно реализуемая.

— Кто, кроме России, сейчас проявляет экономическую активность в охваченной войной Сирии? Может, Китай?

— Китайцы, насколько я понимаю, сейчас никаких крупных проектов здесь сейчас не реализуют. Китайский посол сказал, что у них жесткие указания не направлять сюда своих специалистов по соображениям безопасности. Есть представители некоторых сопредельных государств, иранцы здесь работают, в том числе в торгово-экономической сфере.

— Это работа на перспективу?

— Перспектива это или задача сегодняшнего дня — как посмотреть. Если мы исходим из того, что нам надо ликвидировать в Сирии общую угрозу терроризма, то нам необходимо помогать той стране, которая ведет борьбу с терроризмом. Экономическая помощь — это тоже вклад в эту борьбу.

Сирия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 июля 2015 > № 1459916 Александр Кинщак

Наибольшее количество вооружений и военной техники в 2014 году предприятия "Ростеха" поставили в Индию (25% от общего количества), Китай и Ирак (по 22%), а также в Сирию и Венесуэлу (по 5%), следует из годового отчета компании, представленного журналистам в среду.

"Поставки продукции военного назначения осуществлялись в 59 стран мира. Основными импортерами продукции организаций корпорации являлись Индия (25%), Китай (22%), Ирак (22%), Сирия (5%), Венесуэла (5%). В географическом плане основной экспорт ПВН приходился на страны Азии (75%), Латинской Америки (9%) и Ближнего Востока (7%)", — говорится в документе.

Согласно отчету, объем поставок "Ростехом" вооружений в страны СНГ уменьшился в разы, до 370 миллионов долларов (в 2013 году эта цифра составляла 1,5 миллиардов долларов).

Кроме того, согласно отчету, в рамках российского оборонзаказа в 2014 году предприятия "Ростеха" выполнили около 9,4 тысяч контрактов, из них 1,1 тысяч — прямые контракты с госзаказчиками, остальные — кооперационные (межзаводские) поставки. При этом количество заключенных контрактов по сравнению с 2013 годом выросло на 54,2%.

"Исламское государство" отличается от прочих террористических группировок тем, что обладает собственной экономической базой, в частности, оно контролирует 40% пахотных земель Ирака, поэтому в свои ряды оно вербует не только боевиков, но и гражданских специалистов, заявила на пресс-конференции в Москве председатель научно-консультативного совета Антитеррористического центра государств-участников СНГ Марианна Кочубей.

"Если мы посмотрим на экономику ИГ, то можно обратить внимание, что она больше похоже на экономическую систему современного государства, пусть и живущего в состоянии войны - а экономика воюющего государства, конечно, отличается. Это самая богатая и искушенная террористическая организация", - отметила Кочубей.

Этим "Исламское государство" отличается от своих предшественников, в частности, Аль-Каиды. "Аль-Каида работала про принципу НКО, то есть было внешнее финансирование. Есть деньги - работаем, нет денег - сидим, ждем", - напомнила эксперт.

"У него (ИГ - ред.) есть своя казна, своя валюта. Они собирают налоги, даже появилась информация, что собирают таможенные платежи. В одном только Мосуле (город в Ираке - ред.) за месяц ими собрано налогов на 8 миллионов долларов в месяц. На эти деньги можно воевать!", - рассказала Кочубей.

По ее данным, первую строчку доходов ИГ занимает торговля нефтепродуктами - исламисты "контролируют 6 из 10 крупных месторождений Сирии".

"Поэтому вербовщики ищут не только боевиков, но и военных специалистов, нефтяников всех специальностей, врачей всех квалификаций (чтобы лечить раненых боевиков - ред.). В интернете можно найти настоящие доски объявлений, где ИГ привлекает квалифицированные кадры", - констатирует Кочубей. - Им требуются лингвисты, переводчики. Всем памятна история Варвары Карауловой (студентки МГУ - ред.). Она знает пять языков, говорить, что ее просто готовили в жены боевика, это нелепо".

По данным Кочубей, сейчас "Исламское государство" контролирует уже 40% пахотных земель Ирака. "Поэтому не удивлюсь, если в топ-строчках профессий, востребованных ИГ, появятся агрономы", - прогнозирует она.

"Для этого региона пшеница - стратегический продукт. ИГ может, например, искусственно вызывать продовольственный кризис", - предупреждает эксперт.

"Довольно часто мы слышим, что туда идут маргиналы, которые себя не нашли в этой жизни. Разумеется, это не так. Туда идут непересекающиеся страты. Вербовщики специально ищут и вербуют квалифицированных молодых специалистов", - говорит Кочубей.

По ее словам, в этой связи особой опасности подвергаются российские вузы, "которые находятся в прицеле вербовщиков".

"НТВ-Плюс" дал пиратам бой

Елизавета Титаренко

Оператор спутникового ТВ "НТВ-Плюс" использует изменения в законодательстве для борьбы с кардшарингом - способом, позволяющим нелегально смотреть каналы оператора. По искам компании Мосгорсуд вынес определение о принятии обеспечительных мер в виде блокировки нескольких пиратских ресурсов, и Роскомнадзор внес эти сайты в реестр запрещенных. Тем не менее пока оператор оценивает упущенную выгоду примерно в 1 млрд руб. в год.

Об этом рассказал репортеру ComNews заместитель генерального директора по корпоративной защите "НТВ-Плюс" Сергей Алешин.

Кампанию по борьбе с пиратами, использующими схему кардшаринга, "НТВ-Плюс" начала давно. "Тогда эта технология была малоизвестна. Да и сейчас еще для непосвященных схема выглядит сложной и малопонятной и связана с использованием сети Интернет. Кардшаринг позволяет получать не сам контент, который является объектом авторских прав, а ключи для его дешифрования", - пояснил он.

Как рассказал Сергей Алешин, компания неоднократно предпринимала попытки борьбы с кардшарингом, однако без соответствующей правовой базы эти усилия не приносили результата. Необходимые законодательные условия появились только в так называемой расширенной версии "антипиратского закона", которая вступила в силу 1 мая 2015 г.

Когда обычный пользователь решает подключить спутниковое ТВ, он покупает тарелку, ресивер со специальным ПО и абонентскую карту, которая содержит пароль. Карта вставляется в ресивер, тот принимает сигнал со спутника, а чип в ресивере обменивается информацией с картой, на которой записан пароль или Control Word (CW). CW поступает в ресивер, пароль проходит, и сигнал поступает на телевизор.

Пираты также покупают тарелку и ресивер, но в последнем они производят "модификацию" ПО. Когда в ресивер вставляется карта для расшифровки сигнала, то это ПО перехватывает контрольное слово и через Интернет направляет эти данные на кэш-сервера, которые находятся в разных уголках света. У пиратов немало этих кэш-серверов, и на один сервер может приходиться до 5-8 тыс. подключений. Такой сайт связан не менее чем с 20 кэш-серверами. А с учетом среднего количества подключений к кэш-серверу, о котором говорилось выше, как пояснил Сергей Алешин, нетрудно подсчитать примерный месячный доход пирата от одного сайта.

Кроме кэш-серверов у пиратов есть так называемые биллинг-сайты. На них можно зарегистрироваться для получения пиратской услуги, узнать стоимость кардшаринга, оплатить услугу, получить настройки и пр. Для примера, стоимость полного пакета телеканалов всех спутниковых операторов у пиратов стоит $2-5 в месяц - дешевле, чем если покупать такой пакет официально. Такой сайт позволяет подключаться к одному из нескольких кэш-серверов, на некоторых сайтах предлагается свыше 20 вариантов.

"Число предоставляемых каналов может быть большим, но вот качество будет страдать. Однако клиенту пиратского сайта часто важнее не качество картинки, а возможность смотреть телеканалы почти бесплатно", - пояснил Сергей Алешин. По его словам, если человек не видел никогда "правильного" HD, то очень трудно объяснить, что такое хороший сигнал, звук и изображение.

Используя технически сложную схему кардшаринга, пираты рассчитывают на зачастую невысокий уровень правосознания. "Многие люди даже не понимают, что они нарушают закон, пользуясь кардшарингом, - отметил он. - Именно поэтому важно повышать правовую грамотность наших граждан и объяснять, что кардшаринг - это правонарушение".

Согласно экспертной оценке, из-за кардшаринга среднее число "неподключений" пользователей к операторам спутникового ТВ в России достигает 15 млн абонентов. Причем оплата услуг кардшаринга проходит через электронные кошельки, то есть часть денег уходит напрямую за рубеж, и с услуги не платятся никакие налоги.

Тем не менее, используя недавние изменения законодательства, "НТВ-Плюс" ищет способ борьбы с пиратами. Дело в том, что с 1 мая нынешнего года закон позволяет привлекать к ответственности не только лиц, незаконно использующих объекты авторских и смежных прав, но и тех, кто предоставляет информацию о методах доступа к этим объектам в обход законодательства. Теперь схемы кардшаринга стали попадать под действие сразу нескольких статей Уголовного кодекса. По искам "НТВ-Плюс" Мосгорсуд вынес определение о принятии обеспечительных мер в виде блокировки нескольких пиратских сайтов (биллинг-серверов).

"Время от нашего обращения в суд до закрытия ресурса провайдером занимает пять-семь дней. Роскомнадзор уже включил в Реестр запрещенных сайтов ряд ресурсов, продающих услуги кардшаринга: Billing.zargacum.net, Shara.tv и др. Этим мы прекращаем доступ новых клиентов к услугам кардшаринга", - отметил Сергей Алешин, добавив, что оператор планирует постоянно обращаться в суд и добиваться блокировки пиратских сайтов и их зеркал. В Сети уже заблокированы такие кардшаринг-ресурсы, как Sharing-sat.ru, Sharatv.clan.su, Csharing.ru, Habasat.net и др. "При такой динамике и при условии, что пиратские ресурсы будут полностью блокироваться, к началу 2016 г. мы сможем говорить о полном контроле над ситуацией, - подчеркнул Сергей Алешин. - Надо понимать, что успех в борьбе с кардшарингом кроется не только в активном противодействии, но и в создании привлекательного продукта и продвижении услуг "НТВ-Плюс". Чем привлекательнее легальное предложение, тем меньше клиентов будут стремиться воспользоваться услугами пиратов".

Однако пираты тоже не дремлют и развивают технологии. Они создают сайты-зеркала, предлагают заходить на пиратские ресурсы через анонимайзеры. "Мы, в свою очередь, как и надзорные и правоохранительные органы, постоянно совершенствуем алгоритмы противодействия", - говорит Сергей Алешин. По его словам, для "НТВ Плюс" важно, что и Мосгорсуд, и Роскомнадзор, другие заинтересованные структуры с пониманием относятся к проблеме пиратства в высокотехнологичных областях, и в России складывается положительная практика правоприменения в области борьбы с кардшарингом.

С ним борются и другие операторы спутникового телевидения. По словам директора по связям с общественностью "Триколора ТВ" Елизаветы Капраловой, НАО "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ") активно взаимодействует по этому вопросу с представителями полиции. За первые полгода 2015 г. в России было возбуждено пять уголовных дел в отношении "спутниковых пиратов", оказывавших услуги кардшаринга.

В течение 2014 г. сотрудники правоохранительных органов возбудили уголовные дела в отношении 14 правонарушителей, восемь материалов были переданы в суд, вынесены обвинительные приговоры по семи уголовным делам. Начиная с прошлого года, дирекция по правовым вопросам "Триколора" начала подавать гражданские иски в отношении лиц, уже осужденных по уголовному законодательству. "Сумма таких исков может достигать нескольких миллионов рублей. Нескольких правонарушителей суд обязал к выплате материального ущерба, причем в одном случае на имущество распространителя пиратских смарт-карт был наложен арест", - подчеркнула она.

В результате, по оценкам представителя "Триколора ТВ", численность пиратов в последнее время сократилась. "Ключевым фактором является наличие судебных решений, налагающих ответственность на деятельность пиратов. Теперь они прекрасно понимают, что незначительный доход от реализации этой услуги может повлечь за собой серьезные последствия", - говорит она.

"Триколор ТВ" сотрудничает со следственными органами не только в России, но и в СНГ. Таким образом, оператор формирует прецеденты международного законодательства по пресечению незаконного доступа к телеканалам спутниковых операторов. Как отметила Елизавета Капралова, в отношении "спутниковых пиратов" уже есть одно уголовное дело в Республике Беларусь.

Представитель другого спутникового оператора - ООО "Орион Экспресс" рассказал еще об одном способе борьбы с пиратством. По его словам, спутниковая платформа "Орион Экспресса" является абсолютным рекордсменом по количеству поддерживаемых систем условного доступа - их пять: Conax1, Conax2, Irdeto, Abel и Biss. "Все они разработаны ведущими мировыми производителями и оснащены системами защиты разного уровня, способными максимально снизить риск кардшаринга", - отметил он.

Избыточные требования технических регламентов будут отменены.

Минпромторг России в рамках проводимой работы, направленной на интеграцию стран-участников Евразийского экономического союза и установление общих технических требований к продукции, внес в правительство проект постановления об отмене ряда национальных требований в связи со вступлением в силу следующих технических регламентов Таможенного союза:

– «О безопасности пищевой продукции»;

– «Требования безопасности пищевых добавок, ароматизаторов и технологических вспомогательных средств»;

– «О безопасности отдельных видов специализированной пищевой продукции, в том числе диетического лечебного и диетического профилактического питания»;

– «Технический регламент на соковую продукцию из фруктов и овощей»;

– «О безопасности продукции легкой промышленности»;

– «О безопасности зерна».

В соответствии с международными договоренностями между государствами – участниками Евразийского экономического союза, со дня вступления в силу технических регламентов Таможенного союза на территориях государств-членов соответствующие обязательные требования к продукции, установленные законодательством этих государств, действуют только в части, определенной переходными положениями, и с даты завершения действия переходных положений не применяются для выпуска продукции в обращение, оценки соответствия объектов технического регулирования, государственного контроля (надзора) за соблюдением требований технических регламентов.

Как иностранные фармгиганты становятся «отечественными производителями»

Крупнейшая в мире немецкая фармакологическая корпорация Bayer 15 июля 2015 года заключила десятилетний контракт с российской компанией «Полисан», которая входит в топ-десятку отечественного фарм – рейтинга с объёмом продаж по прошлому году в 3.5 млрд. руб. и прибылью 310,0 млн. руб. Причем форма этого сотрудничества уже более «продвинутая» - это полный производственный цикл, включающий в себя: процесс закупки сырья, производство лекарственного препаратов и его упаковка.Bayer последняя из крупных иностранных компаний на отечественном фармрынке приступила к локализации производства. Контракт с питерской компанией «Полисан» касается трех видов продукции: «Ультравист», «Гадовист» и «Магневист». Это радиологические лекарственные препараты, используемы при МРТ (магнитно-резонансной томографии).

На начальной стадии проекта немцы планируют вложить порядка 500 млн. руб. Сколько будет вложено всего финансовых средств? Пока неизвестно. Эксперты заявляют, что локализация этой лекарственной продукции достаточно сложный процесс, который завязан на специфику хранения препаратов, трудности в организации и обеспечении лабораторий и т.д.

Локализация производства

Почему немецкая корпорация выбрала именно эти три препарата для своих планов по локализации производства, учитывая, что они не являются особенно ликвидными на российском лекарственном рынке? Ответ на поверхности – данная продукция является перспективной с точки зрения получения на нее государственного заказа, что автоматически решит проблему ее сбыта.

Дело в том, что в феврале текущего года Минпромторг подал в правительство свои предложения по законопроекту, касающегося регулирования системы государственных закупок лекарственных препаратов. Министерство хочет ограничить рынок госзаказов и собирается ввести норму, согласно которой преимущество при приобретении государством лекарств будут иметь российские производители. Так, например, если в заявке присутствуют 2 отечественных компании, прошедших формальный тендерный отбор, то иностранные компании уже не рассматриваются.

Немецкий фармгигант «Bayer» давно и успешно работает на российском рынке. Выручка от реализации его продукции в России по итогам прошлого года выросла на 17% по отношению к 2013 году и составила приблизительно 44,0 млрд. руб.

Вырваться в лидеры

Несмотря на это, компания из Германии по такому показателю, как объем аптечных продаж в российской рознице, занимает 3-е место, пропустив вперед Sanofi(Франция) и Novartis(Швейцария). По итогам прошлого года выручка от реализации его продукции в аптеках составила 24,9 млрд. руб. – это чуть меньше 5% лекарственного российского рынка. Лидерами продаж компании является следующая продукция: дерматологический препарат «Бепантен», а также контрацептивное средство «Джес». Объем их продаж по отношению к предыдущему периоду в прошлом году вырос на 35% и 26% соответственно. Но более удивительный скачок произошел при реализации поливатаминов «Супрадин» - в 2014 году немецкая компания в два раза увеличила объем продаж этого лекарства относительно 2013 года.

Российский фармакологический рынок всегда был привлекателен для иностранных профильных компаний. В прошлом году его объем составил 1.15 трлн. руб., что на 10% выше 2013 года. Причем зарубежные структуры в денежном исчислении занимают почти 80%.

Bayer уже имеет опыт работы с российскими структурами. Так, например, уже в течение 8 лет корпорация сотрудничает в сфере упаковки лекарственного препарата «Урографин» с подмосковным предприятием «Сотекс», которое входит в фармхолдинг «Протек».

В конце 2012 года немцы заключили с уральской компанией «Медсинетез» контракт, предусматривающий полный цикл производства антибиотика «Авелокс». Кроме того, это соглашение предполагает сотрудничество еще по двум радиологическим препаратам: изначально, в течение 1,5-2 лет планируется отработать технологический процесс только на упаковке, а далее партнеры перейдут на замкнутый производственный цикл.

Запоздавшее решение

Корпорация Bayer несколько запоздала со своей программой локализации производства лекарственных препаратов на территории Российской Федерации. Более активно в этом направлении работают ее конкуренты: французская Sanofi и швейцарская Novartis. Так, например, последняя практически на пустом месте с самого нуля уже 4 года строила завод в Санкт-Петербурге производительностью 1,5 млрд. таблеток в год. Объем инвестиций этого проекта составляет приблизительно 500,0 млрд. долларов США. Объект введен в эксплуатацию в этом году, а уже через три года швейцарцы планируют довести уровень локализации производства лекарственных препаратов на российском рынке до 70%.

Французская же корпорация пошла несколько иным путем – она приобрела за 280,0 млн. евро контрольный пакет акций российской фармацевтической компании «Биотон-Восток», которая ранее осуществляла производство инсулина. Новые иностранные хозяева, вложив мощный инвестиционный ресурс, наладили производство шприц-ручек с инсулином, а также запустили упаковочную линию для онкологических препаратов Sanofi. В позапрошлом году был налажен выпуск этого лекарственного препарата по полному циклу. Более того, новая франко-российская производственная фармакологическая компания «Санофи-Авентис Восток», планирует выйти со своей продукцией на рынок Евросоюза. Она уже получила сертификат GMP и в следующем году собирается экспортировать инсулин.

Таким образом, очевидно, что крупнейшие фармакологические компании стремятся закрепиться на российском рынке и они прекрасно понимают, что ограничиться только экспортными поставками в Россию им не удастся – в этом случае более предприимчивые конкуренты могут потеснить их с рынка.

Например, генеральный директор Bayer в странах СНГ заявляет, что одной из задач корпорации является удовлетворение внутреннего спроса в лекарственных препаратах исключительно за счет их производства на территории России без использования импорта. Интересна позиция компании относительно ее инвестиционной деятельности и локализации производства лекарственных препаратов в России. С его слов политика в отношении инвестиций в Россию строится не на текущей экономической или политической ситуации в стране – она основывается на долгосрочной перспективе. Именно этот критерий является основным в принятии немецкой корпорацией стратегических рыночных решений, касающихся расширения своей деятельности на российском рынке лекарственных препаратов.

Эта позиция взвешенная, и она основывается на понимании фармакологического рынка, который в конечном итоге, несмотря на сегодняшние экономические проблемы в России, не только в перспективе выправится, но и покажет более положительный, чем в Европе вектор развития.

Наверное, более пагубным для развития этой сферы экономики является перспектива введения параллельного импорта, который очень сильно может ударить по планам зарубежных компаний по локализации производства лекарственных препаратов. Трудно смотреть на перспективу своих предприятий, когда на рынок скоро хлынет поток дешевой и низкокачественной продукции из развивающихся стран.

Автор: Селиверстова Алена

КИТАЙСКИЕ АВТОПРОИЗВОДИТЕЛИ НАРАЩИВАЮТ ПРИСУТСТВИЕ В РОССИИ

Lifan на российском рынке наиболее крупный игрок из китайских автопроизводителей. Компания ставит перед собой долгосрочные цели постепенного освоения рынка России других стран СНГ.

Китайские автопроизводители подчёркивают, что стратегия расширения присутствия "Лифан" в России неотделима от политики правительства Китая.

Липецкий завод "Лифан" расположится на территории 600 кв. м., в его структуре цеха сварки, окраски и сборки, займет 600 тыс. кв. м. Объем инвестиций в проект составляет 300 млн. долл. На предприятии будут выпускаться легковые автомобили Lifan650, Lifan730, Lifan820 и джипы X50, X60, X70 и X80. Проектная мощность производства составит 60 тыс. автомобилей в год, а в перспективе - до 200 тыс. в год.

Китайские автомобилестроители входят на российский рынок в момент одного из масштабных за всю историю спада продаж автомобилей в РФ: по итогам первого полугодия в России было продано 782 тыс. новых автомобилей, что на 36,4% меньше, чем за аналогичный период 2014 г. В числе прочих, пострадали и китайские участники рынка: автомобилей "Лифан" было продано 4633 ед., что на 54% меньше, чем годом ранее. Более подробный анализ здесь.

Приложения не падают духом

Елизавета Титаренко

Россия стала пятым рынком в мире по совокупному показателю загрузок приложений из онлайн-магазинов App Store и Google Play, причем последний в России демонстрирует примерно в 3,8 раза больше загрузок, чем App Store. Средний ежедневный совокупный показатель дохода этих площадок в России вырос на 20% с февраля по май 2015 г.

Об этом говорится в исследовании российского рынка приложений за март-май 2015 г., проведенном компанией App Annie.

Если по количеству загрузок приложений в России лидирует Google Play, то по объему средств первую строчку удерживает App Store. Так, доля iOS App Store в общем показателе дохода составила около 60% за анализируемый период.

На динамику роста дохода этих магазинов в России повлияли валютные корректировки в конце 2014 г. и начале 2015 г. Однако вместе со стабилизацией курсов валют показатель дохода App Store и Google Play на российском рынке стремительно вырос к середине 2015 г. Эксперты прогнозируют дальнейший рост рынка приложений. А пока по совокупному показателю дохода iOS App Store и Google Play Россия является 12-м по величине рынком в мире.

Самые большие доходы этим площадкам приносят игровые приложения. Около 50% загрузок в России за три месяца были сделаны в категории "Игры". Только в Google Play доля категории "Игры" составляет около 90% в доходе. За указанный период на эту категорию пришлось почти 75% доходов по совокупному показателю для Google Play и iOS. На мировом рынке на категорию "Игры" за тот же период пришлось около 40% загрузок и 80% дохода.

На втором месте после игр находится категория "Социальные сети", она доминирует в доходе iOS. Категория "Развлечения" была на втором месте по показателю дохода в iOS в России год назад, однако в этом году приходящаяся на нее доля в доходе уменьшилась.

В России в десятку крупнейших неигровых компаний - разработчиков приложений по показателю дохода вошло восемь российских компаний (Mail.Ru Group, "ЛитРес", "Навител", Ivi.ru, MoCo Media, "Медиа Мир") и только две нероссийские. Но по играм в России большим успехом пользуются зарубежные разработчики, а не отечественные.

Из зарубежных стран США являются единственным крупнейшим рынком по загрузкам российских приложений. Однако растущие рынки, на которых доминируют Google Play, включая Бразилию, Мексику и Турцию, также становятся ключевыми для российских издателей.

Украина также представляет собой важный рынок для российских компаний, в основном за счет сильного влияния "Яндекса" и Mail.Ru Group на рынках приложений в странах СНГ. Игры, в частности градостроительные симуляторы, обусловили существенный рост доходов российских издателей в Германии и Великобритании.

Представители компаний i-Free, "Яндекса" и Mail.Ru Group в пятницу не предоставили комментариев.

14-15 июля 2015 г. состоялся визит Министра иностранных дел Российской Федерации Сергея Лаврова в Республику Узбекистан. Об этом сообщает пресс-служба МИД РФ.

В Ташкенте Лавров был принят Президентом Республики Узбекистан Исламом Каримовым. В ходе беседы была выражена обоюдная заинтересованность в укреплении и дальнейшем развитии российско-узбекских отношений, традиционно развивающихся в духе стратегического партнерства и союзничества.

Стороны обсудили ключевые аспекты двустороннего сотрудничества и наметили пути его углубления. Состоялся обмен мнениями по основным вопросам региональной и международной повестки дня, в том числе в контексте прошедшего 9-10 июля с.г. в г.Уфе заседания Совета глав государств-членов ШОС.

Сергей Лавров провел переговоры с Министром иностранных дел Республики Узбекистан Абдулазизом Камиловым, в ходе которых был обсужден широкий круг вопросов российско-узбекского взаимодействия. Отдельное внимание было уделено актуальной региональной и международной проблематике, сообщает пресс-служба МИД РФ.

«Итоги визита Сергея Лаврова в Узбекистан вновь продемонстрировали обоюдное стремление двух стран к укреплению и развитию всего комплекса отношений на основе взаимного учета интересов друг друга», - говорится в сообщении МИД России.

UzDaily.uz, 16.07.2015

Тонкости туризма по-абхазски

В числе наиболее популярных стран для отдыха среди российских граждан Абхазия уверенно занимает лидирующие позиции, с каждым годом желающих посетить маленькую причерноморскую республику становится больше. О том, как спланировать отдых в Абхазии и не стать жертвой мошенников, рассказала Астанда Ардзинба.

В Абхазии разгар туристического сезона, толпы отдыхающих стремятся скорее попасть на пляжи, осматривают многочисленные достопримечательности республики и штурмуют Сухумский рынок в поисках сезонных фруктов и местных сладостей.

Преимущественно на отдых в Абхазию приезжают туристы из России и стран СНГ. Для старшего поколения курорты Гагры и Пицунды – это возможность поностальгировать по прошлому, когда эти города были всесоюзными здравницами и местом притяжения миллионов советских граждан. Молодые люди едут в Абхазию за острыми ощущениями в вело-, спелео- или йога-туры, сплавляются по горной реке, прыгают с парашютом, наблюдают звездопады в горных ущельях, иные стремятся понежиться на пляже под жаркими лучами знойного солнца, забыв про все тревоги, а кто-то и вовсе едет сыграть свадьбу в субтропиках.

Так или иначе, за последние годы Абхазия вошла в число самых популярных туристических направлений среди российских туристов.

Ты себе не представляешь! Я сейчас улетаю в Гагры

Добраться до Гагры, куда собирался режиссер Якин со своей актрисой из известного всем фильма Гайдая, или до любого другого курорта Абхазии можно несколькими способами: самолетом, который доставит в ближайший к Абхазии международный аэропорт в городе Сочи, откуда до границы с республикой всего несколько километров; поездом, уже без пересадок до Гагры, Нового Афона или Сухума, но только из Москвы, Санкт-Петербурга или Белгорода.

Несколько недель назад между Гагрой и Адлером начала курсировать электричка. Приехать в Абхазию можно и на собственном автомобиле, и даже на катамаране из Сочи при желании.

Билет на самолет из Москвы в оба конца обойдется примерно в 10 тысяч рублей, на поезде в 7 тысяч рублей.

"Мы решили ехать на своей машине. Надо, конечно, быть уверенным в своем автомобиле, дорога ведь дальняя. На границе проехали нормально, хоть и стояли в пробке с полчаса, но в целом, несмертельно", - рассказал юрист из Москвы.

Какой бы способ вы не выбрали, для каждого путешествие по Стране Души начинается на контрольно-пропускном пункте "Псоу". Пересечь абхазо-российскую границу можно только здесь. Без визы это возможно для граждан России, стран СНГ, а также Молдовы, Тувалу, Никарагуа, Приднестровской Молдавской Республики и Южной Осетии.

Туристам из других стран нужно оформить визу для въезда в республику. Это несложная процедура заключается в том, чтобы по электронной почте или по факсу отправить в Консульскую службу МИД Абхазии копию паспорта и заполненную анкету, которую можно скачать на сайте министерства.

После всех формальностей вы оказываетесь перед пунктом пропуска на абхазской стороне. У поста надпись на абхазском языке "Бзиала шәаабеит" (Добро пожаловать), эту фразу в стране, славящейся своим гостеприимством, туристы услышат еще не раз.

Домик у моря

В Абхазии работают 100 гостиниц и пансионатов различного типа, которые предлагают более 15 тысяч спальных мест. Однако большинство туристов предпочитают снимать квартиры в частном секторе, например, из 650 тысяч отдыхающих в прошлом году около 500 тысяч отдыхали в частном секторе.

"Мы бронировали места заранее, по телефону связывались с хозяином частной квартиры. Вышли на него через знакомых, которые отдыхали у него в прошлом году и сохранили контакты", - рассказала молодая пара из Москвы.

В пик туристического сезона, в июле и августе, цены в отелях и гостиницах варьируются в пределах 1500 - 2500 рублей, в частном секторе от 500 - 1000 рублей в расчете за одного человека.

Главный критерий оценки жилья для многих туристов даже не цена или наличие кондиционера, что немаловажно в жаркой стране, а близость к морю. Расстояния здесь измеряются не метрами, а минутами. «В пяти минутах от моря» - лучшая реклама при предоставлении жилья.

Бывалые туристы стараются купить билеты в Абхазию весной или осенью, тогда цены на проживание здесь меньше, чем летом.

Желающие пожить в ретро-стиле могут поселиться на одной из государственных дач республики, в излюбленных местах отдыха советских вождей. Как говорится, любой каприз за ваши деньги. Проживание на правительственной даче предсказуемо дороже, чем в гостинице или в частном секторе. В Абхазии пять государственных дач, четыре из которых с этого года открыты для экскурсий и проживания. Все они сохранились практически в первозданном виде, работает даже телефонная связь с Кремлем, хотя линия по понятным причинам намеренно отключена.

Перемещаться по республике вполне реально на общественном транспорте, по городу ходят троллейбусы, автобусы и такси, районы связывают между собой маршрутные такси и автобусы.

Цены на общественный транспорт в Абхазии невысокие, 15 рублей - маршрутное такси по городу, 150 - 200 рублей по районам, такси в городе от 100 рублей и выше, в зависимости от удаленности пункта назначения.

Мобильные операторы Абхазии предоставляют разнообразные тарифы, рассчитанные и на многочисленных гостей республики. Центры обслуживания абонентов имеются во всех городах страны, в том числе и на абхазо-российской границе. Покупка местного номера обойдется примерно в 250 рублей, 50 из которых стоит SIM-карта, а 200 предоплата услуг связи. При подключении необходимо иметь при себе паспорт. Минута вызова в Россию и СНГ стоит примерно 9 - 13 рублей.

Праздник, который всегда с тобой

Абхазия - это, конечно, не Париж, о котором писал Хемингуэй, но и Париж - это, конечно, не Сухум и даже не Новый Афон. Маленькая республика на берегу Черного моря и у подножья Кавказских гор богата природными и историческими достопримечательностями, и ее посещение вполне может стать для вас "переходящим праздником в жизни".

Немного найдется на планете мест, где на небольшом отрезке земли представлено столь широкое разнообразие растительного мира, пещер, рек, озер и памятников архитектуры всех времен. Кругом контрасты - теплое море и дикие пляжи на фоне заснеженных горных вершин, пальмы и величественные эвкалипты соседствуют с вечнозелеными елями.

В последнее время в республике стали делать первые шаги в области этнотуризма. Направление пока плохо развито, многие проекты еще лишь в разработке, но в Абхазии есть большой потенциал в этой сфере. Здесь живет народ с богатой историей и древним языком, традиции и обычаи которого помогут соприкоснуться с древней культурой, совершенно самобытной и ни на что не похожей. В некоторых селах, как например, в Лыхны в Гудаутском районе, столице средневековой Абхазии, гостям уже сейчас могут предложить поучаствовать в традиционном абхазском застолье. Все как полагается, с длинными тостами, вкусными блюдами и рогом вина.

Активно в Абхазии развивается экотуризм. Значительная территория страны - заповедная, посетить нетронутые человеческой цивилизацией экологически чистые уголки природы стремятся многие туристы.

"Я хожу по горам уже многие годы, в родном городе обошел все окрестности, и в Абхазию приезжаю уже много лет. В этот раз прошли с другом вдоль Гагрского хребта. Но мы опытные туристы, новичкам в горы без инструктора ходить нельзя", - рассказал путешественник Олег из Туапсе.

Конечно, в черноморской Абхазии предусмотрен и пляжный отдых, "ничегонеделание" под лучами южного солнца и под шум морского прибоя - излюбленное занятие большинства отдыхающих в Абхазии. Морская вода имеет в своем составе практически полный набор элементов таблицы Менделеева, что способствует активизации всех жизненноважных процессов в человеческом организме и повышает его способность сопротивляться самым разным заболеваниям. Пляжный сезон в Абхазии начинается с мая и длится до середины осени, температура морской воды доходит до +27 ?С.

Несмотря на целебные свойства морской воды, опытные экскурсоводы все же не советуют весь отпуск проводить на пляже, а наиболее полно охватить все красоты Абхазии и посетить природные и исторические достопримечательности древней страны.

"На отпуск в Абхазии нужно потратить не менее двух недель, чтобы успеть и на пляже позагорать, и ознакомиться с памятниками истории и культуры, местной кухней, а также обычаями и нравами местного народа", - рассказывает экскурсовод Джумбер Гуния.

Нельзя приехать в Абхазию и не увидеть озеро Рица, Новоафонскую пещеру или Обезьяний питомник в Сухуме, считают местные туроператоры. Средневековые крепости, замки, мосты, а также многочисленные храмы и монастыри делают Абхазию привлекательной для экскурсионного и религиозного туризма.

Простые правила

В Абхазии имеют место быть кражи мелкого имущества и мошенничество, потому, чтобы отдых не омрачили хулиганы, всем туристам нужно соблюдать ряд предосторожностей.

Кража денег, украшений и мобильной техники происходит в основном на пляже, в местах проживания в частном секторе или в припаркованных автомобилях.

Дабы избежать посягательств на свое имущество, следует парковать свои автомобили на охраняемых парковках, закрывать их на ключ, также как и двери и окна в съемном жилье, а также присматривать за своими вещами на море. Оставлять в машине ценные вещи - это плохая идея. Это актуально в любом путешествии, как и то, что не рекомендуется быть излишне доверчивыми к малознакомым людям.

Рекомендации к тому, как не стать жертвой грабителя и обеспечить себе спокойный отдых в Абхазии, содержатся и в листовках с обращением Министерства внутренних дел республики, которые вручают туристам при въезде в страну. Здесь же указаны телефонные номера дежурных служб и телефоны доверия МВД.

Туристам следует знать и о некоторых других правилах поведения, чтобы не попасть во время путешествия по республике в неловкую ситуацию, так как народ в Абхазии традиционный, соблюдающий свои многовековые обычаи. К примеру, важно учитывать в походах, что правила поведения в горах строго регламентируются, в частности, нельзя обнажаться, сквернословить, купаться в горных озерах и, конечно, не загрязнять природу. Горы священны для абхазов, и вести себя в этих местах следует, как в храме.

Если вы будете соблюдать простые правила, отдых в Стране Души обещает стать действительно душевным.

«Abkhazia24.org» со ссылкой на «Спутник-Абхазия», 11.07.2015 г.

Нужна ли Россия Абхазии?

Точка зрения

Многие события истории вызывают дискуссии. Но их надо знать и обязательно помнить, особенно те моменты, когда кто-то протягивает вам руку помощи, и вы можете сохраниться и развиваться. Да и время всегда диктует свои правила, исходя из реальных событий.

* * *

С приходом Советской власти Абхазия стала возвращать утраченные вехи своей былой государственности и значимости. Поутихли внутренние раздоры. Уже тогда мы понимали, что Россия - это страна, без которой не обойтись. Ситуация складывалась по-разному, в зависимости от прихода к власти того или иного политика. Во времена Сталина - Берия нас принижали и хотели уничтожить, но истинные сыны Абхазии не дали этого сделать. Да и сама Советская власть не позволяла событиям скатиться до уровня полного Средневековья.

С приходом новых партийных деятелей, особенно Н. Хрущева, Абхазию за ее самоуважение, гордую выдержку, открытость своих действий просто полюбили. Она стала самодостаточной республикой, центром отдыха и туризма на всем Черноморском побережье, фруктовым, цитрусовым, чайным раем, поставляющим продукцию по всему СССР. В свое время мы опередили по посещаемости такие места отдыха, как Сочи, Адлер, Туапсе, Анапа, Одесса, Кобулети, Батум, даже болгарские Бургас и Варну. СССР делал все, чтобы поднять престиж и обустроить нашу республику-открытку. Большими темпами шло строительство гагрских санаториев и домов отдыха, многих гостиниц, пицундского комплекса с его высотками и многое другое. Это привлекало миллионы отдыхающих из России, союзных республик и из-за рубежа. Здесь любили проводить свой отпуск граждане ГДР, Чехословакии, Польши, Румынии, Югославии, Греции.

Когда грузинские партийные шовинисты старались в новых условиях давить на Абхазию, мы вновь обращались в Москву и всегда получали если не полную, то все равно поддержку. Партийные руководители Кремля не хотели менять сложившуюся систему управления своими малыми и большими республиками. Но их окрик действовал на Тбилиси отрезвляюще, хотя бы на время. Все это помогало нам держать свою марку и сохранять истинное достоинство.

Когда «пошел парад» суверенитетов, Кремль был уже разделен на тех, кто хотел помочь Абхазии, и тех, кто хотел оказать услуги Грузии. Эта борьба вылилась в закономерную войну между двумя республиками, «дружба» которых была искусственной и напряженной не при Советской власти, а еще задолго до нее.

* * *

В августе 1992 года здоровая часть руководства России, ее военные поддержали народ Абхазии, ее лидера Владислава Ардзинба в справедливой борьбе за свободу, помогала техникой, оружием, боеприпасами и многим другим. В конце войны, после Победы 30 сентября, у нас уже были полные вооруженные силы, которые с момента своего зарождения получили на поле брани настоящую боевую закалку. Россия оснастила их технически (бесплатно).

Трения кремлевских группировок привели к блокаде Абхазии, но лучшие силы России и главный ее помощник - народ - не дали унизить победителей. Мы радовались, что граница по реке Псоу вновь открылась. Признав в 2008 году Независимость Абхазии, Россия еще раз доказала свою дружбу и партнерство в нашем стремлении строить новую страну.

Сегодня среди части наших политиков, депутатов, населения находятся люди, которые говорят, что «уж слишком рьяно Россия взялась за нас. А мы можем все сами делать». Такое мнение начинает тиражироваться, особенно в предвыборных баталиях. Но, придя к власти, любой политик начинает смотреть на север. Не скроем, что и мы тоже обращаем свои взоры туда с какой-то надеждой. Мы отпраздновали 22 года своей Свободы, Независимости и Победы. Срок большой, целое поколение успело родиться, вырасти, окончить школы и поступить в вузы. Это для истории - миг. Мы же свободные, но до сих пор неокрепшие, и прорыва почему-то не происходит. Определение «встать на ноги» не значит ездить на дорогих машинах. Это - когда твоя страна что-то производит, реализует и на жизнь тратит из собственного кармана. Нам до этого надо еще идти и, по-видимому, долго.

Мы порой забываем, что рядом с нами живут и враги, и недоброжелатели. Разве секрет, что останься Абхазия одна, без России, ей пришлось бы очень трудно. Ведь братья из Северного Кавказа вечно воевать за Апсны не смогут, а наша демографическая ситуация пока не в состоянии восполнять определенную категорию граждан.

У нас очень долгий путь к лучшей жизни. Ни один Президент Абхазии не сможет пройти, преодолеть все неровности и препятствия такой дороги без поддержки России. Знали это В.Ардзинба, С.Багапш, такого же мнения и Р.Хаджимба.

Многое зависит от того, как мы будем говорить с этой большой страной. Если по-деловому, аргументированно, прагматично - нас поймут, будут считаться, уважать. Не надо ждать, когда нам сообщат или предложат то, что нам самим нужно делать. Необходимо проявлять инициативу самим, ездить в Москву, в другие ведомства, представлять те планы и проекты, которые нужны Абхазии. Если кто-то из чиновников будет требовать от нас так называемые откаты или ставить особые условия, наше население должно знать об этом. Тогда не будут возникать разные слухи по поводу «получения или задержки денег из России». Говорить открыто с друзьями и партнерами - это целое искусство. Тут можно привести в пример сегодняшних лидеров - Президента России Владимира Путина и греческого премьера Алексиса Ципраса.

Когда мы начинаем вдруг разговаривать с большим партнером, с одним из мировых лидеров амбициозным тоном (как будто наши всегда готовые авианосцы стоят в районе Маяка, и где-то в глубинах моря ходит подводная лодка), то становится понятно, что мы немного отрываемся от реалий.

А призывы «давайте брать с российской базы деньги», скорее всего, направлены на то, чтобы подчеркнуть свой мнимый патриотизм и понравиться части публики. Но звучит это, мягко говоря, не прагматично. Ведь для Российской Федерации эта нагрузка - оплата базы - приемлема и, самое главное, для ее огромной территории особой значимости не представляет. Даже если она уведет свои вооруженные силы из Абхазии.

В случае же наступления дня Х, кто обеспечит нашу безопасность - оружием, боеприпасами и многим другим? Ведь все это имеет свойство заканчиваться. Обратимся опять к России? Попросим о помощи седьмую базу в Бамборе (которая, предположим, начала оплачивать свое пребывание здесь)? Но тогда они не станут вмешиваться во «внутренний конфликт государства», так как уже не будут в статусе, как сейчас, защитника. Сегодня они охраняют границу по Ингуру, по морю, по воздуху. Это плохо? Мы что-то потеряли? Или, наоборот, нам это облегчило жизнь, позволило заняться мирным трудом, а матерям - быть спокойными за судьбы своих детей?

Давно звучит и такое предложение: «Давайте вообще откажемся от российской помощи». Даже представить трудно, какая неуверенность и какой хаос наступят в обществе, когда исчезнут российские продукты, вещи, бензин, зарплата, пенсии и многое другое. Кто поможет? Турция? Европа? А у них желание одно - хорошо зарабатывать на всем этом и решать любую проблему в пользу Грузии.

При таких раскладах, политических и социальных (когда все будем делать сами, без России), действительно может возникнуть ситуация, при которой наши граждане не захотят идти в президенты и депутаты. Без России любому политику будет сложно или невозможно обеспечить населению обещанное. Уходить в свободное плавание в бушующее море и ждать, что все же нас прибьет к какому-то берегу, вещь недальновидная и крайне опасная.

Но можно быть уверенным: этого не произойдет. Не для того Россия признала нашу независимость и государственность, чтобы ее потом под разными предлогами подавлять или отнять. Обещанные ею деньги на становление и развитие республики она даст. Но надо понимать, что время, когда было: «Вот вам средства, и делайте, что считаете нужным» - прошло. А мы готовы к такому повороту? Или в нас по-прежнему сидит навязчивое желание: «Дайте деньги, а мы знаем, как их тратить».

…Сейчас есть возможность сделать правильный выбор. Россия предлагает: мы выделяем деньги, но и сами работайте, и, зарабатывая, процветайте. Хочет ли влиять на нашу жизнь Россия? Конечно. Но она не собирается подавлять наш суверенитет и в чем-то ограничивать нас, Россия - наш партнер. И кроме всего прочего, она не станет ставить под удар свой мировой имидж. И только от нас зависит, как мы будем работать, строить, развиваться, вести себя с выделяемыми нам для развития деньгами. Ждать денег от России и тратить их без пользы для страны и даже приворовывая - это для нас может обернуться непоправимым.

Сегодня у нас есть возможность изменить все к лучшему своим трудом и умением, которые у нас еще сохранились. Сейчас мы как на переправе. Хотим перейти бурлящую реку сами? Никто не против. Только враги и недоброжелатели Абхазии смотрят: сорвемся или застрянем. История убеждает: при таких обстоятельствах без партнера и друга не обойтись. Особенно когда он проверен временем. Россия и сейчас готова поддержать нас морально и материально и помочь сделать правильные шаги. Юрий КУРАСКУА

Газета «Республика Абхазия», 16.07.2015 г.

В Алматы продолжат развивать систему платных парковок

Анна Шатерникова

В Алматы появились новые платные парковки. Под них отведено 77 участков, на которых проведены необходимые работы по нанесению разметки, установке приборов видеонаблюдения, щитов и информационных стендов. По словам исполняющего обязанности начальника управления природных ресурсов и регулирования природопользования Еркебулана Оразалина, новые платные парковки расположены главным образом в Алмалинском, Медеуском и Бостандыкском районах. Вместимость автопарковок составляет свыше 2500 мест, общий штат обслуживающего персонала - 180 парковочных инспекторов. В распоряжении сотрудников имеются специальные автоматизированные паркоматные устройства, в которые будет занесен номер автомобиля, печатные устройства распечатывают чек. Стоимость часа стоянки составляет Т100, неуплата грозит штрафом в размере 2-3 МРП и 5 МРП за повторное нарушение.

По словам г-на Оразалина, расценки за парковку были определены на основе мониторинга соответствующего опыта в странах СНГ и за рубежом, при этом тариф, установленный для алматинских водителей, не входит даже в среднюю ценовую линейку. На льготную оплату могут рассчитывать инвалиды II и III группы, участники ВОВ; жители ближайших к парковкам домов смогут приобрести абонементы, стоимость которых составит Т7500 и Т5500 в месяц. Оплатить парковку горожане смогут наличными либо посредством специальной парковочной карты, которую можно будет приобрести у инспектора. Впоследствии планируется запустить систему оплаты через терминалы QIWI, Интернет и sms.

Власти южной столицы в ближайшие месяцы планируют открыть еще 80 автостоянок. При этом если раньше паркоматы устанавливали главным образом в центральных районах города, то теперь платные парковки появятся вблизи рынков и крупных административных зданий.

Казахстану удалось отстоять право на субсидирование АПК на уровне 8,5% в ВТО

В конце июня Казахстан завершил переговоры по вступлению во Всемирную торговую организацию. Полноправным членом этой организации республика станет в декабре 2015 года. Сегодня, как разъясняют в Министерстве сельского хозяйства и сами сельхозтоваропроизводители, членство Казахстана в ВТО не ограничит меры господдержки АПК.

Как сообщили в Минсельхозе, по правилам ВТО теоретически эти 8,5% могут быть оказаны дважды, а именно без привязки к продукту на сумму, равную 8,5% от стоимости валовой продукции сельского хозяйства (к примеру, субсидии на ГСМ, на воду, удешевление процентной ставки), или в привязке к конкретному продукту на сумму, равную 8,5% от валовой стоимости данного продукта (то есть 8,5% от валовой продукции пшеницы, мяса, молока). “Также немаловажно то, что объемы государственной поддержки сельского хозяйства в рамках “зеленой корзины” можно оказывать без каких-либо ограничений, то есть расходы на науку, ветеринарию, фитосанитарию и другие меры, не влияющие на стоимость продукции, не подлежат сокращению”, - добавили в министерстве.

Как сообщал ранее глава Минсельхоза Асылжан Мамытбеков, у России и Украины в ВТО этот лимит составляет в пределах 5%. Такие же объемы по субсидированию сельского хозяйства имеют Киргизия, Молдова, Грузия и Хорватия. Кроме того, Минсельхоз отмечает, что обязательствами, взятыми Казахстаном по доступу на рынок, предусмотрено снижение ввозных таможенных пошлин на отдельные виды товаров по сравнению с действующими пошлинами, а именно на рис, мелассу, баранину, конину, оливковое масло, шоколад и другие. “Однако следует отметить, что по одним товарам республика является обеспеченной, по другим продукция ввозится из стран СНГ, с которыми у нас действует беспошлинный режим. Что касается экзотических товаров, производство которых невозможно в нашей стране, то они станут более доступными для населения”, - пояснили в МСХ.

В ведомстве напомнили, что основным вопросом, который волновал отечественных сельхозтоваропроизводителей, был о возможностях финансирования государством агропромышленного комплекса. “Каких-либо ограничений по субсидированию отрасли не будет. Вместе с тем вступление в ВТО наряду с такими преимуществами, как привлечение дополнительных инвестиций, возможность решения споров в международных судах, влияние на формирование международных правил торговли, несет и новые вызовы для сельхозтоваропроизводителей. И в первую очередь они связаны с увеличением возможностей для импортеров и обеспечением конкуренции на внутреннем рынке. Поэтому для отечественных сельхозтоваропроизводителей необходимо, прежде всего, работать над повышением конкурентоспособности своей продукции, используя при этом все возможности, которые дает членство в ВТО”, - пояснили в ведомстве.

Исполнительный директор мясомолочного союза Казахстана Сансызбай УМИРБЕКОВ считает, что новые условия дадут больший доступ потребителей к товарам и услугам, а местным производителям необходимо будет защищать свой рынок. “ВТО - это доступ к зарубежным рынкам, а для потребителей - больший доступ к товарам и услугам. Что касается нашей отрасли, то мы на экспорт не ориентированы пока. На сегодня мы обеспечиваем себя натуральным молоком и молочной продукцией на 60-65%. Скорее всего, нам в данном случае нужно будет как-то защищать свой рынок, а также стараться, чтобы все, что будет приходить извне, соответствовало регламентам и качеству”, - прокомментировал он.

По словам президента Союза птицеводов Казахстана Руслана ШАРИПОВА, в новых условиях производители будут осваивать новые рынки, так как спрос на птицеводческую продукцию у зарубежных потребителей всегда был высокий. “Мы в этом году хотим произвести 180 тысяч тонн мяса птицы, часть останется Казахстану, часть уйдет в страны Таможенного союза. Будем выходить на другие рынки, потому как спрос на нашу продукцию большой. Например, 40% нашей индейки поставляют в РФ, по всем параметрам и качеству мы выигрываем, большой спрос у мусульманских стран. Переговоры также ведем с Китаем”, - сказал глава союза.

Генеральный директор ТОО агрофирма “Родина” Иван САУЭР пояснил, что бизнесменам не стоит бояться сильной конкуренции: “Натуральное молоко из Европы сюда не привезут. Хлеб он везде хлеб. Это наша продукция, которую мы производим и производим качественно. Сейчас для сельхозников важно, чтобы государство могло защитить свою страну и граждан от контрафакта. Чтобы под видом хороших и экологически чистых не завозились непонятно какие продукты. Нужно, чтобы все наши государственные фильтры хорошо работали”, - добавил он.

Также глава ТОО пояснил, что некоторые скептические заявления необоснованны, так как производитель, который задумывался о своем будущем, всерьез готовился для работы в новых условиях. “Бизнес Казахстана очень избалован преференциями. Если вложили Т100 тенге, то получить надо Т300, но так не бывает. Конкуренции станет больше, нужно будет больше и лучше работать. А для граждан это плюс. Весь мир, 161 страна живет в этом. Казахстан со своей политикой, открытой экономикой однозначно должен быть в рядах этой организации. Что касается необходимости определенных усилий от бизнеса - это факт. Если проанализировать выступления Президента за последние 5-10 лет, то всегда он говорил о том, что мы скоро будем работать в условиях конкуренции, вы готовьтесь. Нас всегда предостерегали. Плюс для нас была хорошая репетиция - Таможенный союз, а теперь ВТО. Думаю, тот, кто всерьез задумывался над завтрашним своим будущим, тот готовился”, - заключил г-н Сауэр.

Иранское соглашение: образец для России?

Сальваторе Бабонес – адъюнкт-профессор социологии и социальной политики факультета общественных наук и политологии, Сиднейский университет.

Резюме Иран и его партнеры по переговорам из шестерки международных посредников согласовали «Совместный всеобъемлющий план действий», который положит конец озабоченности западных стран в отношении целей иранской ядерной программы.

14 июля 2015 г. Иран и его партнеры по переговорам из шестерки международных посредников согласовали «Совместный всеобъемлющий план действий», который положит конец озабоченности западных стран в отношении целей иранской ядерной программы. Подписание документа знаменует окончание 36-летнего периода западных санкций против Ирана. После утверждения плана действий всеми членами Совета Безопасности ООН большинство действующих санкций против Ирана будут сняты.

Шестерка посредников представлена пятью постоянными членами Совета Безопасности ООН, а также Германией, которая была поставщиком технологий для иранской ядерной программы еще до Исламской революции 1979 года. Группа также известна как Евротройка+3, поскольку в ее состав вошли три европейские и три неевропейские державы.

Подписание плана действий не означает немедленную отмену всех западных санкций в отношении Ирана. Некоторые американские санкции прописаны непосредственно в законодательстве США и не могут быть отменены без одобрения Конгресса. В связи с положением об истечении срока действия многие из этих санкций автоматически утратят силу 31 декабря 2016 года, если Конгресс не примет решение продлить их. Ожидается, что Б. Обама просто дождется истечения срока этих санкций.

Американский президент также вправе отказаться от применения, прекратить действие либо внести исключения в отношении большинства санкций США против Ирана. Конечно, новый президент США сможет возобновить действие санкций, однако в американской политической культуре случаи пересмотра таких решений президентом весьма редки. Во избежание нового витка напряженности между США и Ираном следующий президент, скорее всего, не станет пересматривать решения Б. Обамы по этому вопросу.

Это шаг вперед как для народа Ирана, так и для международного сообщества. В. Путин приветствовал подписание соглашения, в переговорный процесс по которому Россия внесла существенный вклад. Увеличение объемов добычи нефти в Иране в результате отмены санкций может привести к дальнейшему снижению цен на нефть и повышению давления на российскую финансовую систему, однако большинство аналитиков полагают, что в целом Россия получит преимущества от снятия санкций с Ирана.

Далеко не все испытали радость по поводу подписания плана действий: некоторые западные аналитики утверждают, что поддержка Россией международного соглашения с целью снятия санкций с Ирана — это часть российско-иранского заговора, направленного на распространение ядерных технологий и подавления демократии на Ближнем Востоке. Разумеется, ярым противником соглашения остается правительство Израиля: один из министров израильского Кабинета назвал 14 июля «одним из самых мрачных дней в мировой истории». Однако в целом новость была воспринята мировыми СМИ весьма положительно.

Кому это выгодно?

Президент Обама, чей президентский срок подходит к концу в январе 2017 года, стремится к внешнеполитическим успехам, чтобы «обеспечить себе место в истории» (как говорят в Вашингтоне). В 2015 году он предпринимал решительные действия для разрешения многолетних конфликтов с Кубой и Ираном, в отношении которых санкции США действовали на протяжении нескольких десятилетий. Подобные действия стали неожиданностью для многих.

Я сам писал для РСМД меньше года назад, что «режим санкций США в отношении Ирана и Кубы подтверждает, что введенные США санкции практически невозможно отменить». Однако оказалось, что и Куба, и Иран идут на сближение с США (а то и стремятся к установлению дружеских отношений). Это уже реальные изменения, а не просто слова.

И все же основная логика моего тезиса остается верной. В 2014 году я отмечал, что санкции США против России весьма опасны, поскольку относительное отсутствие экономических интересов США в России означало, что в США не будет внутреннего лобби, призывающего к снятию санкций. Поэтому я написал, что санкционную войну с Россией «легче начать, чем закончить».

В настоящее время подходят к концу санкционные войны США с Кубой и Ираном (они длились 55 и 36 лет соответственно). По-видимому, режим санкций подходит к концу благодаря тому, что второе поколение эмигрировавших американских кубинцев хотят инвестировать в Кубу и крупные американские нефтесервисы, в то время как производители самолетов хотят продавать свою продукцию на территории Ирана. Ожидается, что проекты в обеих сферах принесут американским компаниям значительную прибыль.

Скорее всего, именно финансовый аспект стал решающим фактором при разрешении обеих санкционных проблем. К концу срока своего президентства Б. Обама имел достаточно политической воли для того, чтобы использовать именно его. Тем не менее без перспектив огромной непредвиденной прибыли для американских компаний ни одно из соглашений, по-видимому, не было бы достигнуто. Ведь именно денежные вопросы и привели к введению санкций.

Не все помнят, но изначально американские санкции против Кубы были введены не из-за ситуации с правами человека или надуманных обвинений в пособничестве терроризму. США в 1960 году ввели в отношении Кубы эмбарго в ответ на национализацию Кубой сахарных плантаций, а после и нефтеперерабатывающих заводов и банков, которыми владели американские компании.

Аналогичным образом, санкции США против Ирана были введены не из-за угрозы распространения ядерного оружия. США одобрили санкции против Ирана в 1979 году в ответ на нападение на посольство США иранских студентов и захват американских заложников. В 1981 году 52 заложника были отпущены, проведя в плену 444 дня. Ответные санкции длились 36 лет (и не отменены до сих пор).

После введения первых санкций против Кубы и Ирана были введены новые, расширенные либо дополнительные санкции, которые номинально применялись, чтобы наказать правящие режимы за нарушения прав человека или пособничество терроризму. Однако некоторые страны, в которых дела с правами человека обстоят гораздо хуже, являются верными союзниками США и даже получают от них значительную помощь. А доказательств того, что Куба или Иран поддерживают террористов, весьма мало или нет совсем.

Было бы полезно сравнить санкции в отношении Кубы и Ирана с применением американских санкций против Китая после событий на площади Тяньаньмэнь в 1989 г. Большинство из этих санкций не продержались и двух лет. К 2014 году годовой товарооборот между США и Китаем превысил 590 миллиардов долларов США, однако китайский режим остается репрессивным.

Для сравнения: товарооборот США с Россией в 2014 году составил менее 35 миллиардов долларов США, а пик был достигнут в 2011 году, когда товарооборот между двумя странами составил 43 миллиардов долларов США. Западные санкции были введены в марте 2014 года в ответ на аннексию Крыма. С тех пор снижение взаимного товарооборота составило 25% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Перспективы отмены американских санкций против России выглядят не очень обнадеживающими.

«Историческое» соглашение

Практически все издания в своих новостных статьях назвали «историческим» соглашение по ядерной программе Ирана. Это несомненно так, ведь для его достижения потребовалось больше десяти лет. По степени важности его можно сравнить с соглашением, направленным на нормализацию отношений США с Кубой. Когда международные споры решаются при помощи дипломатии, а не бомб, нельзя не радоваться. А в случае, если еще одна страна отказывается от ядерного оружия, мир становится еще более безопасным.

В то же время

соглашение с Ираном создает негативный прецедент: получается, что сильные государства могут запугивать более слабые с целью заставить их уступить в важных политических вопросах.

У Ирана нет ядерного оружия. Оно есть у его соседей — Индии, Израиля и Пакистана. Но за столом переговоров сидят представители Ирана, которым приходится идти на уступки просто ради того, чтобы вновь получить возможность стать полноправным игроком на мировой арене. Индия, Израиль и Пакистан разрабатывали ядерное оружие и остались безнаказанными.

Принцип «кто сильнее, тот и прав» — опасная и аморальная основа для международных отношений. Соединенные Штаты — не единственная страна, негласно им пользующаяся. Китай, Россия и многие другие государства также не упускали случая воспользоваться им. Тем не менее, будучи наиболее влиятельной державой в мире, Соединенные Штаты несут особую ответственность за то, чтобы воздерживаться от подобных практик. Более того, действия США имеют такую значимость ввиду того, что в ближайшие десятилетия (если не века) эта страна с большой долей вероятности останется мировым гегемоном, устанавливающим нормы, которым будут следовать другие государства.

Можно только догадываться о том, какие нормы международного взаимодействия будут сформированы на Ближнем Востоке. Остается надеяться, что обычные иранцы смогут воспользоваться новоприобретенными свободами и благосостоянием. Но у них для этого может быть не так много времени. Сегодня в Иране не ведутся военные действия. Тем не менее войны идут в соседних странах — Сирии, Ираке и Йемене, и Иран так или иначе принимает в них участие. В Пакистане и Афганистане — восточных соседях Ирана — также всегда неспокойно.

Теперь все внимание в плане санкций переключится на Россию. После шестнадцати месяцев санкционного противостояния с Западом Россия, несомненно, находится в гораздо лучшей форме, чем Иран. Но шестнадцать месяцев в мгновение ока могут превратиться в шестнадцать лет (или тридцать два, а может даже шестьдесят четыре года). Усилятся ли санкции в отношении России (или российские встречные санкции), как это было в случае с Китаем после событий на площади Тяньаньмэнь? Или это превратится в долгую войну санкций, направленную на истощение противника?

Во введении Западом долгосрочных санкций в отношении России мало логики. Подобно Кубе и Ирану, Россия не худшая страна в мире. В ней намного больше демократии, чем в Китае, и намного больше свободы, чем в Саудовской Аравии. По правде говоря, она намного свободнее и демократичнее Кубы и Ирана. Россия не является государством, угрожающим международной безопасности.

Тем не менее в экономическом плане Россия недостаточно интегрирована в глобальные цепочки создания добавочной стоимости и так же, как Иран, во многом зависит от экспорта энергоносителей. Одним из аспектов советского наследия стало то, что российские промышленные кластеры сосредоточены на территории страны и в пределах Содружества независимых государств. Лишь небольшое количество иностранных игроков действительно заинтересованы в обеспечении беспрепятственного перемещения товаров и услуг через границы России.

Разумеется, Европа зависит от поставок энергоносителей из России. Однако подобная межгосударственная экономическая зависимость по своему характеру отличается от четких цепочек поставок, связывающих страны Центральной Европы или северо-восточной Азии. Несмотря на масштабные межгосударственные провокации, в северо-восточной Азии сохраняется мир во многом благодаря тому, что в каждой из стран экономическая деятельность очень сильно зависит от тесной интеграции государств.

Вызывает беспокойство предположение о том, что в будущем введение санкций против России может пойти по иранскому сценарию.

Изначальной целью санкций было наказать Россию за аннексию Крыма, однако они могут быть расширены по причине нарушения прав человека, а затем расширяться вновь уже по другим причинам, пока в один прекрасный день (почему бы и нет?) Россию не обвинят в распространении ядерного оружия или финансировании терроризма.

Конечно же, Россия не Иран. Ее население в два раза больше, экономика — более чем в четыре раза крупнее, военный потенциал — намного масштабнее. Кроме того, Россия — постоянный член Совета Безопасности ООН. Как минимум в ближайшем будущем она продолжит играть важнейшую роль в обеспечении энергетической безопасности Европейского союза.

Западные санкции могут не принести такого же результата, как в случае с Ираном. Но России следует быть готовой к подобному сценарию, по крайней мере, как к худшему из возможных.

Подчеркну: принцип «кто сильнее, тот и прав» является опасной и аморальной основой для международных отношений. Многие в Украине, Европейском союзе и США могут заявить, что, аннексируя Крым, Россия сама воспользовалась этим принципом. Однако народная мудрость гласит: злом зла не поправишь. Путь к разрешению украинского кризиса пока неясен, однако очевидно, что новая война санкций — это неправильный выбор.

Иран > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 16 июля 2015 > № 2907502 Сальваторе Бабонес

6 – 7 июля 2015 г. в Вене состоялась пятнадцатая Конференция высокого уровня Альянса ОБСЕ против торговли людьми.

Представительный состав участников конференции ОБСЕ, включающий 70 государственных и 16 международных делегаций, также был представлен межведомственной делегацией Российской Федерации, в которую вошли эксперты ФМС, МВД, МИД России и Генпрокуратуры Российской Федерации.

Конференцию открыли исполнительный директор Управления ООН по наркотикам и преступности Юрий Викторович Федотов, а также председатель Исполнительного комитета СНГ Сергей Николаевич Лебедев.

В ходе пленарной сессии конференции, посвященной роли государственной миграционной политики в контексте противодействия нелегальной миграции, в качестве основного докладчика сессии выступил заместитель начальника Управления внешних связей ФМС России Илья Сергеевич Маленко.

Представитель ФМС России акцентировал внимание иностранных коллег на работе Российской Федерации, реализуемой в рамках Концепции миграционной политики.

Иностранные партнеры были ознакомлены с опытом Службы в сфере законодательного строительства в сфере миграции, который позволяет существенно увеличить число законно работающих мигрантов, а также снизить количество нелегальных миграционных коридоров.

– Развитие информационных технологий, работа по повышению уровня международного межведомственного взаимодействия, а также проведение специальных межведомственных операций по линии ФМС, МВД, ФСБ России являются эффективными мерами по снижению рисков нелегальной миграции на территории Российской Федерации, – отметил в рамках своего выступления И.С. Маленко.

В Индии по итогам первых пяти месяцев 2015 года по отношению к аналогичному периоду 2014 года зафиксирован стремительный рост выплавки стали - на 6.1% до 37.652 млн т. Производство стали относительно мая 2014 года выросло на 4%, по сравнению с предыдущим месяцем - на 3.3%. Таким образом, Индия сместила США с третьего места среди мировых производителей стали. Расширение выплавки в Индии обусловлено тем, что в стране реализуется ряд крупных инфраструктурных проектов. Об этом говорится в очередном выпуске бюллетеня Информационного агентства AK&M "Отрасли российской экономики: производство, финансы, ценные бумаги", посвященном чёрной и цветной металлургии.

В России, по данным World Steel Association, за май 2015 года произведено 6.1 млн т стали (-1.9% к аналогичному периоду прошлого года, +1.7% к прошлому месяцу). Россия по-прежнему сохраняет лидерство по выплавке стали в СНГ и заняла пятое место среди крупнейших стран-производителей в мире.

По данным Росстата, в России в мае 2015 года произведено 5.9 млн т стали, на 1.5% меньше мая 2014 года. Производство проката в мае 2015 года составило 4.9 млн т, что на 7.7% ниже, чем в аналогичном периоде 2014 года.

Мировые цены на большинство видов проката в июне 2015 года продолжали снижаться, опустившись ниже уровня кризисных 2008-2009 годов. В первую очередь дешевеет плоский прокат из-за слабого спроса, а также полуфабрикаты из-за падения цен на руду. Средняя цена на слябы за июнь снизилась на 1.55%, на стальную заготовку - на 3.59%, на горячекатаную рулонную сталь - на 2.68%, на холоднокатаный рулон - на 1.54%, на арматуру - на 1.4%.

Цены на ряд цветных металлов обновили в июне минимум за шесть лет. Причина дешевизны - перепроизводство, сложности в экономике Китая и греческий кризис. Средняя цена алюминия в июне по сравнению с маем 2015 года снизилась на 6.1%, олова - на 4.7%, свинца - на 8%. При этом средняя цена меди выросла на 6.6% по сравнению с майской, никеля - на 4.9%, цинка - на 7.9%.

Союз золотопромышленников снизил прогноз по росту добычи золота в России в 2015 году до 1% с прогнозировавшихся в начале года 2-3%, сообщил председатель Союза Сергей Кашуба. По его словам, в 2015 году будет добыто 170 т рудного золота, 68 т из рассыпных месторождений, 35.8 т золота вторичного производства и 16.2 т попутной добычи (всего 290 т против 288.5 т за 2014 год).

По данным Министерства финансов, производство золота в России в январе-мае 2015 года составило 83.01 т, снизившись на 2% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.

Металлургия в 2015 году остаётся одной из немногих отраслей экономики, где число сделок по слияниям и поглощениям растет. Об этом свидетельствуют данные бюллетеня "Рынок слияний и поглощений" Информационного агентства AK&M. Однако это незначительный рост: за первые пять месяцев года в отрасли произошло 6 сделок M&A против 4 в январе-мае 2014 года. В то же время сумма сделок за этот период снизилась на 39% в годовом сравнении, до $455.6 млн с $751 млн годом ранее.

По-прежнему значительная часть сделок - это продажа активов российских компаний за рубежом. Так, в марте 2015 года североамериканское подразделение группы Evraz - Evraz North America - подписало с японской Maruichi Steel Tube договор о продаже предприятия по производству трубных спецпрофилей в США. А в апреле Lucchini, принадлежащий Алексею Мордашову, продал завод по производству катанки в Лекко (Италия) консорциуму Feralpi и Duferco. В июне 2015 года была завершена очередная сделка по продаже активов Lucchini: сталелитейный комплекс Piombino перешел к алжирскому концерну Cevital.

Международное рейтинговое агентство Мoody’s шестой год подряд подтверждает прогноз «стабильный» для банковской системы Узбекистана, сообщает

Вывод содержится в опубликованном Агентством 13 июля 2015 года «Прогнозе развития банковской системы Узбекистана». Прогноз отражает оценку развития кредитоспособности банковской системы Узбекистана на следующие 12-18 месяцев. Об этом проинформировал Центробанк Узбекистана.

Макроэкономическая ситуация, по данным агентства Moody’s, в Узбекистане стабильная. Страна демонстрирует высокие темпы экономического роста благодаря диверсифицированной структуре экспорта и направлению доходов от экспорта на финансирование государственных инвестиций.

Устойчивая и диверсифицированная экономика страны, прочные капитальные инвестиции обеспечивают стабильную операционную среду для банков.

Агентство Moody’s отмечает стабильную динамику качества активов узбекских банков и прогнозирует, что качество активов останется на хорошем уровне.

По мнению агентства Moody’s в течение прогнозного периода прибыльность узбекских банков останется на стабильном уровне, как и в предыдущие года. Показатель операционной прибыли узбекских банков один из самых высоких среди стран СНГ. Агентство отмечает, что высокие доходы узбекских банков обеспечивают ресурсы для роста части кредитования.

В соответствии с базовым сценарием агентства Moody’s, рост кредитования в рейтингуемых банках составит 20% в год. Для сохранения текущего уровня достаточности капитала в условиях высокого роста объема кредитования в прогнозном периоде будут необходимы меры по увеличению совокупного капитала банков.

Вместе с тем, в 2015 г. предусматривается увеличение совокупного капитала коммерческих банков на 25%.

Moody’s ожидает, что показатели ликвидности узбекских банков в течение прогнозного периода также останутся на стабильном уровне благодаря банковским депозитам.

В 2014 г., поданным Центробанка, совокупные активы банков Узбекистана выросли на 28,2%, совокупный кредитный портфель – на 31,2%, совокупный банковский капитал – на 24,8%.

По итогам 2014 г. уровень достаточности капитала составил 23,8%, что в три раза превышает общепринятые мировые стандарты, а текущая ликвидность банковской системы составила 64,6%, что в два раза выше установленных требований.

Также, согласно недавно проведенному исследованию МВФ, Узбекистан по числу банковских учреждений на 100 тыс. человек взрослого населения лидирует среди стран СНГ. Уровень доступности банковских услуг составляет 49,8 банковских учреждений на 100 тыс. человек взрослого населения, а количество банковских счетов, открытых физическими лицами, составляет 1 102 единиц на 1 000 человек взрослого населения.

Необходимо отметить, что согласно информации агентства Moody’s, по итогам 2014 г. банковская система Узбекистана является единственной среди стран СНГ, которая имеет прогноз развития «стабильный».

НИА «Туркистон-пресс», 16.07.2015

Так убивают «сланец»?

Мировые цены на нефть продолжают «гулять» в диапазоне от 55 до 65 долларов за баррель. По мнению экспертов, это происходит потому, что главные игроки рынка не заинтересованы в быстром возвращении цен на докризисный уровень. // Иван Скогорев, «Национальный банковский Журнал», №6 (134), июнь 2015 года

Последние месяцы 2014 года аналитики увлеченно обсуждали ситуацию на мировых товарных рынках и особенно возможную динамику цен на нефть и нефтепродукты. В I квартале 2015 года мало что изменилось: черное золото продолжило приковывать к себе внимание экспертов. В прогнозах – как оптимистических, так и пессимистических – нет недостатка: кто-то говорит, что в перспективе следующих четырех-пяти лет котировки нефтяных контрактов взлетят аж до 200 долларов за баррель нефти марки Brent, кто-то, напротив, считает, что нынешние значения (от 55 до 65 долларов за баррель) сохранятся еще долго. Те, кто специализированно занимается проблемами российской нефтегазовой отрасли, призывают к оценке ситуации исходя из объективных факторов, а не из надежд или страхов.

Веское слово «сланца»

Большинство экспертов солидарны во мнении: падение цен на нефть было предсказуемым – неожиданностью оно стало только для тех, кто либо невнимательно наблюдал за этим сегментом мирового товарного рынка, либо по каким-то причинам вообще не уделял ему внимания. Одна из главных причин в том, что экономический рост в мире не достиг предкризисных показателей: в странах Европы наблюдается стагнация, темпы роста ВВП в Китае и Индии замедляются, США, благодаря «сланцевой революции», перестали быть крупнейшим импортером «черного золота». В общем, спрос на нефть и нефтепродукты начал снижаться, предложение не уменьшалось – этот дисбаланс неизбежно потащил вниз мировые цены на данные виды товаров.

Международное энергетическое агентство (International Energy Agency, IEA) оценило сложившуюся ситуацию следующим образом: дефицит на глобальном рынке углеводородов в 2013 году сменился избытком предложения в 2014 году. Избыточное сырьевое предложение, по мнению экспертов агентства, сохранится в 2015 году и в меньшей степени в 2016 году. Так что быстрого восстановления котировок нефтяных контрактов на докризисных уровнях аналитики IEA не ожидают.

«Главная причина падения цен на нефть – это избыток нефти на рынке (1,3-2 млн баррелей в день), который возник из-за роста добычи сланцевой нефти и снижения спроса. Во вторую очередь на нефтяные цены оказал давление укрепляющийся доллар США», – так оценивает причины негативной динамики цен на нефть доцент факультета финансов и банковского дела РАНХиГС Сергей Хестанов.

Аналитик инвестиционного департамента ВТБ24 Олег Душин также отмечает значительную роль американской сланцевой нефти: «Добыча сырой нефти в США стала резко нарастать еще с 2012 года (+15,4%), продолжила рост в 2013 году (+14,3%) и в 2014 году (+16,2%). «Сланцевая революция» перевесила все остальные факторы. Как пример, западные санкции против Ирана, затрудняющие его поставки нефти (с 2010 года), не изменили картину общей стабильной добычи в странах ОПЕК». Со сланцевой же нефтью все вышло иначе: она свое слово сказала, и, как выяснилось, очень даже веское.

ОПЕК и Россия – никто не хотел уступать?

Аналитики не сомневаются: если бы страны-экспортеры черного золота захотели бы стабилизировать ситуацию с мировыми ценами на нефть, они предприняли бы конкретные шаги в данном направлении. Для ОПЕК это не первый кризис, когда динамика цен на нефть начинает резко снижаться. Скачки цен на нефть были неотъемлемой частью всех многочисленных и кровопролитных событий на Ближнем Востоке – войн в Ираке и Ливии, гражданских выступлений в Египте, арабо-израильских конфликтов и т.д. И каждый раз ОПЕК удавалось удерживать ситуацию под контролем.

По убеждению главного экономиста компании BP по России и странам СНГ Владимира Дребенцова, ОПЕК могла бы спасти положение на рынке, снизив квоты на добычу. Однако на своей ежегодной встрече в ноябре картель решил не принимать никакого решения по данному поводу. В результате цены на нефть и другие ресурсы активнее пошли вниз. При этом даже страны, заявившие об особой позиции, такие, как Венесуэла, ничего не смогли сделать для того, чтобы руководство картеля изменило свою позицию.

Впрочем, генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности, первый проректор по внешним коммуникациям Финансового университета при Правительстве РФ Константин Симонов считает, что дело тут не в символизме. По его мнению, ОПЕК – институт старого мира, его решения более не являются руководством к действию даже для стран, входящих в него. «Ни для кого из экспертов не является секретом, что ОПЕК с упорством, достойным лучшего применения, не выполняла собственных решений, точнее, не обеспечивала контроль за их выполнением. То есть, к примеру, она принимала решение о сокращении объемов добычи и продажи нефти, и все страны-участники вроде бы подписывались под ним, а потом то одна, то другая страна начинала увеличивать добычу. Мол, ведь если я немножко пошалю, то никто не заметит», – поясняет Константин Симонов. Ну а если так, то какой смысл ОПЕК расписываться в своей беспомощности даже при условии, что страны, входящие в организацию, напрямую страдают от низких цен на черное золото?

С другой стороны, есть игрок, которого уж точно никто не рассматривает как символичного. Россия – очень важный участник мирового нефтяного рынка, поскольку наша страна обладает 8% мировых запасов нефти, а добывает ежегодно более 11% черного золота. Поэтому теоретически она могла бы оказать непосредственное влияние на динамику котировок нефтяных контрактов. Но среди российской политической и экономической элиты появилось мнение – надо перетерпеть неприятности, чтобы не потерять свою долю на рынке. Ведь очевидно, что в сложившихся условиях место игрока, сократившего объемы экспорта нефти, тут же займут поставщики, готовые продавать свои ресурсы по бросовой цене.

Конечно, снижение доходов напрямую бьет по различным проектам в нефтегазовой отрасли. «Мы сегодня пытаемся понять, где находится «болевая точка» нефтяных компаний, – поясняет директор департамента добычи и транспортировки нефти и газа Министерства энергетики Российской Федерации Александр Гладков. – Ведется работа по импортозамещению нефтегазового оборудования. Одновременно ищется финансирование». В Минэнерго рассчитывают, что сильного снижения добычи нефти в России, в том числе благодаря господдержке, не произойдет. Не будет, по оценкам правительственных экспертов, и заметного снижения экспорта сырой нефти (кстати, доходы от этого экспорта составили в 2014 году свыше 50% доходной части государственного бюджета).

Так что, по мнению специалистов, нет смысла ожидать, что в обозримом будущем Россия откажется от нынешних объемов поставок энергоресурсов на мировые рынки. Идет игра на выбывание: кто первым сдастся, тот потеряет если не полностью свою долю на рынке, то частично. Пока ни ОПЕК, ни наша страна на такие жертвы идти не готовы.

Подобное лечится подобным?

Рано или поздно сложатся такие ценовые условия, при которых странам-экспортерам придется торговать нефтью, что называется, себе в убыток. Хотят они этого или нет, а им придется сокращать объемы своего экспорта. «Очевидно, что в случае снижения цен до 40 долларов за баррель с рынка уйдет достаточный для возобновления роста цены объем нефти», – прогнозирует Владимир Дребенцов (компания BP). То есть, по мнению эксперта, соотношение между спросом и предложением изменится в сторону первого.

Сергей Хестанов (РАНХиГС) отмечает, что на дальнейшее развитие ситуации на мировом рынке нефти и нефтепродуктов оказывают влияние противоречивые геополитические факторы и тенденции. «Можно констатировать, что падение нефтяных цен из острой фазы перешло в хроническую. Ожидаемый выход на рынок иранской нефти (около миллиона баррелей в день) способен опустить цены еще в два раза. Однако США пока не дают вырвать инициативу из своих рук. На фоне новой войны в Йемене ситуация может коренным образом измениться», – подчеркивает специалист.

Главные надежды специалистов, рассчитывающих на восстановление мировых цен на нефть на приемлемых (с точки зрения российского бюджета) уровнях, связаны с резким сокращением добычи сланцевой нефти в США, что приведет к уменьшению поставок американского «сланца» на внешние рынки. В 2012 году журнал Time опубликовал следующие данные: по оценкам опрошенных изданием экспертов, себестоимость добычи одного барреля нефти из горючих сланцев в 2012 году составила порядка 100 долларов. Правда, есть и более оптимистичные оценки – от 75 до 80 долларов. Однако в любом случае это на порядок выше, чем мировые цены на черное золото, установившиеся сейчас.

«Совсем недавно Управление энергетической информации Министерства энергетики США пересмотрело прогноз по стоимости североморской нефти марки Brent: в этом году средняя цена составит около 60 долларов за баррель. Ранее предполагалось, что она не превысит отметку 57,5 долларов за баррель. В следующем году цена на Brent вырастет до 75 долларов за баррель. Такая динамика объясняется снижением числа буровых установок в США, заявленным уменьшением капитальных затрат крупнейших нефтяных компаний. Уже во второй половине 2015 года добыча сланцевой нефти в стране будет расти самыми медленными темпами за более чем четырехлетний предшествующий период», – приводит цифры главный аналитик компании «Управление Сбережениями» Александр Потавин.

Первые ласточки, свидетельствующие о том, как сказывается на американской нефтедобывающей промышленности удешевление черного золота, уже появились. В январе заявление о защите от кредиторов, то есть иск о признании банкротом, вынуждена была подать американская WBH Energy. Техасская компания владела почти четырьмя десятками скважин, ее задолженность к моменту прекращения деятельности достигала 50 млн долларов. И хотя по американским меркам ее сложно было назвать крупной, данный прецедент вызвал у экспертов и аналитиков чувство обеспокоенности. «Если выяснится, что нефть – это «пузырь», надутый дешевыми деньгами, то что же тогда с фондовым рынком и рынком недвижимости? А если они все «пузыри»? Если нефтяной лишь первый из тех, что «лопнут»? У нас будут большие проблемы», – считает глава инвестиционной компании Euro Pacific Capital Питер Шиф.

Открытым остается вопрос, можно ли будет в случае сокращения поставок американской нефти, добываемой нетрадиционными способами, говорить о конце «сланцевой революции»? Или речь пойдет о том, что она просто возьмет тайм-аут и вспыхнет с новой силой, когда мировые цены на нефть вернутся на подходящие для нее уровни? Эксперты расходятся во мнениях. Так, начальник отдела валютно-финансовых операций банка «КОЛЬЦО УРАЛА» Игорь Нестерович полагает, что «сланцевая революция» может обрести второе дыхание. «Скорее всего, низкорентабельные точки добычи сланцевой нефти будут закрываться или консервироваться, в то же время сильные игроки будут совершенствовать технологии и добиваться снижения издержек», – прогнозирует специалист.

«Говорить об окончании «сланцевой революции» можно будет, когда операционно основные «поля» будут освоены, а дебит со скважин пройдет свой пик. При сохранении нормальных ценовых условий мы ожидали бы, что это произойдет примерно в 2017 году (фаза пиковой добычи на сланцевых месторождениях невысока, примерно три-пять лет)», – считает руководитель направления анализа отраслей и рынков капитала Промсвязьбанка Евгений Локтюхов.

Сейчас, конечно, трудно что-либо определенное сказать по этому вопросу, признают эксперты. Если не все, то очень многое будет зависеть от того, как поведут себя в дальнейшем основные игроки. Пока наблюдатели считают, что Россия и другие страны ОПЕК в целом держат удар. В этом контексте почти символично звучат слова, сказанные президентом РФ Владимиром Путиным в конце прошлого года: впереди Россию ожидает непростой с экономической точки зрения период, но продлится он относительно недолго – два-три года. По иронии судьбы именно столько времени эксперты отводят для того, чтобы понять, закончится «сланцевая революция» в США крахом или обретет силы для нового рывка.

Минпромторг России формирует российскую экспозицию на выставке товаров стран ШОС.

В целях активизации сотрудничества с центральными и западными регионами Китая в русле инициативы «экономического пояса Шелкового пути» ведется работа по формированию российской экспозиции и делегации Российской Федерации на выставке товаров стран Шанхайской организации сотрудничества, которая пройдет с 24 по 26 сентября 2015 г. в г. Сиань одновременно с 6-м Евразийским экономическим форумом (провинция Шэньси, КНР).

На крупнейшей презентационной площадке, объединяющей 15 стран-членов ШОС, партнеров по диалогу и наблюдателей, важное место займет российская экспозиция. Беспрецедентный формат мероприятия позволит не только обсудить перспективные направления торгово-экономического взаимодействия и его финансового сопровождения, в том числе с учетом создания Фонда Шелкового пути, Азиатского банка инфраструктурных инвестиций в рамках Евразийского экономического форума, но и продемонстрировать достижения российских предприятий в новейших технологиях и отечественных высокотехнологичных разработках.

По инициативе Минпромторга России в рамках программы Евразийского экономического форума пройдет стратегическая российская сессия, посвященная вопросам развития многостороннего торгово-экономического сотрудничества стран-членов ШОС в контексте председательства России в ШОС в 2014–2015 годах.

Впервые будут организованы сразу пять специализированных сессий по направлениям: финансы и инвестиции, технологии и производство, транспортно-логистическая инфраструктура, энергетика, медицина и фармацевтика. Кроме того, инвестиционный потенциал в рамках экспозиции и деловой программы представят делегации российских регионов.

Виктор Евтухов: российское снаряжение для активного отдыха не уступает западным аналогам.

Статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли России Виктор Евтухов принимает участие в международной выставке производителей продукции для активных видов отдыха «Outdoor 2015», которая проходит в Германии в городе Фридрихсхафене с 15 по 18 июля.

В преддверии выставки Виктор Евтухов дал интервью ее организаторам:

— Рынок outdoor-продукции в России начал активно развиваться гораздо позже, чем на Западе. Как отечественным производителям удалось совершить этот мощный технологический прорыв? Насколько наши предприятия сегодня конкурентоспособны на мировом рынке? В чем их сильные стороны?

— Действительно, изготавливать специализированную одежду для туризма и экстремальных видов спорта в России начали во второй половине 80-х – начале 90-х годов. В основном это были мелкие предприятия, которые работали исключительно на энтузиазме. Они сами методом проб и ошибок изобретали технологии. Но за два последних десятилетия отечественные производства претерпели очень мощную модернизацию. И сегодня продукт наших outdoor-компаний не уступает по качеству западным аналогам. А цены при этом немного ниже. На российском рынке сейчас работают порядка 150 outdoor-предприятий. Почти половина из них – дистрибьюторы, которые распространяют на территории страны горнолыжную, сноубордическую одежду, велосипедную экипировку, спортивную обувь, туристическое снаряжение популярных западных брендов. Более 30 предприятий занимаются непосредственно производством outdoor-продукции. И примерно 40 компаний обслуживают это производство, выпускают высокотехнологичные, инновационные ткани, специальную фурнитуру. Объем рынка в этом сегменте составляет десятки миллиардов рублей.

Одно из основных конкурентных преимуществ российских производителей – это многолетний опыт. Отечественные компании не копируют уже созданные кем-то образцы одежды и обуви. Они их буквально изобретают в соавторстве со спортсменами, полярниками и альпинистами. Поэтому экипировка, которую выпускают российские фирмы, прошла огромное количество испытаний в самых сложных экспедициях, подверглась научному анализу и была неоднократно модернизирована.

Кстати, не могу не упомянуть знаменитый на весь мир российский гусиный пух, который используют для изготовления сверхтеплой экипировки, рассчитанной на максимально низкие температуры. Российская так называемая пухо-перовая смесь считается лучшей. И этому есть логичное объяснение. Пух отечественной птицы очень крупный и упругий, поскольку она обитает в более суровом климате, нежели ее европейские и китайские сородичи. Его поэтому чаще всего называют «сибирским» и высоко ценят зарубежные производители.

— Спасибо, Виктор Леонидович, а почему outdoor-продукция считается важным рыночным сегментом в экономике любого государства? Это ведь, по большей части, специализированное снаряжение и экипировка, которые не очень нацелены на массового покупателя. В чем значимость этой продукции?

— В большинстве развитых стран активный отдых очень популярен. К тому же компании-производители одежды для экстремальных видов отдыха и туризма всегда считались полигоном для создания новых технологий. К примеру, сверхпрочные, облегченные, морозо- и износоустойчивые ткани появились во многом благодаря outdoor-сегменту. В создании экипировки для военных и снаряжения спасательных подразделений зачастую используются технологические решения, придуманные outdoor-производителями. Это мировая практика с тех пор, как появилась данная индустрия. Специалисты этой сферы, по сути, обладают уникальным опытом и знаниями. С ними нередко консультируются эксперты военной и космической отраслей. А предприятия outdoor-сегмента, в свою очередь, использовали многие технологии космической промышленности. В частности, мембранную ткань, новые сплавы алюминия, сверхсовременные утеплители. Создание подобных технологических решений требует огромных затрат. Окупить их как раз и помогает outdoor-направление. Выходит, что государство, развивая эту отрасль, получает высокотехнологичные производства.

— Один из основных приоритетов российской промышленности сегодня – курс на импортозамещение. Коснется ли это продукции для туризма и экстремальных видов отдыха?

— Естественно, выбранный государством путь коснется всех без исключения сфер экономики. В стороне не останутся и outdoor-компании. Они уже активно включились в процесс импортозамещения. Повторюсь, отечественная продукция для туризма и активного отдыха не уступает по качеству импортной, но более привлекательна по цене на внутреннем рынке. Проблема в том, что массовый потребитель, в отличие от профессиональных спортсменов, военных или спасателей, мало знает об отечественных outdoor-товарах. И мы возлагаем большие надежды на эту международную выставку. Она дает прекрасную возможность российским производителям громко заявить о себе, в том числе и на мировом уровне.

— Можно ли сказать, что организация российского коллективного стенда на выставке «Outdoor-2015» — одна из мер государственной поддержки для отечественных производителей?

— Конечно! Причем с полной уверенностью. Спросите у самих участников Russian Outdoor Village, насколько для них важна поездка. Некоторые компании попали на эту крупнейшую в мире специализированную выставку впервые. Российским производителям, по сути, представился уникальный шанс обменяться опытом с западными коллегами, найти партнеров по бизнесу, новые рынки сбыта, заключить взаимовыгодные контракты.

— Кого бы вы особо выделили из отечественных производителей outdoor-продукции? Можете ли назвать самых сильных игроков на рынке среди представителей этого сегмента?

— Выделять кого-то – дело неблагодарное. Не хочу обижать остальных. Если вы внимательно ознакомитесь с российскими стендами на выставке, вы убедитесь, что каждое из предприятий, приехавших в Германию, считается довольно сильным игроком на рынке. Просто их продукция очень разная. Одни специализируются на высококачественной одежде, другие – на альпинистском снаряжении. У нас в России есть компании, которые шьют одежду для полярников и экипировку для профессиональных экспедиций. Ее можно использовать в условиях максимально низких температур. Одно из отечественных предприятий изготавливает шнур для фри-дайвинга на Северном полюсе. Буквально пару лет назад этот завод, закупив сверхсовременное оборудование, начал производить уникальную по своим свойствам страховочно-спасательную веревку для альпинистов. Их продукция, кстати, сегодня пользуется большим спросом в Таиланде.

— Вы имеете в виду ОАО «Канат» из Коломны? А какие еще отечественные компании активно сотрудничают с западными партнерами? Насколько наши производители сильны как экспортеры?

— Да, это бывшая коломенская канатная фабрика. Старейшее подмосковное предприятие, лидер по поставкам продукции для рыбодобывающих и судоходных компаний во все регионы России и СНГ. 15% его продукции сегодня идет на экспорт. Очень надеюсь, что благодаря этой поездке в Германию доля экспорта на предприятии увеличится еще больше. Компания «Венто», которую мы знаем как официального технического партнера Федерации альпинизма России, тоже активно работает с зарубежными заказчиками. Европейские рынки осваивает и компания «Сивера». Она по праву считается одним из лучших в мире производителей экспедиционной экипировки. Компания «Ред Фокс» уже открыла свои фирменные магазины в трех частях света: Европе, Азии и Америке. Это единственный партнер Gore-Tex в производстве спортивной одежды на территории России. «БАСК» тоже активно торгует с Европой, Канадой и другими странами не только знаменитым гусиным пухом, но и своей качественной, стильной одеждой. Так что наших экспортеров на Западе уже достаточно хорошо знают. Но мы нацелены не только на экспорт.

Российский рынок также заинтересован в появлении новых торговых площадок крупных зарубежных сетей, таких как «Декатлон» и «Адидас». Они обеспечивают солидные налоговые отчисления в бюджет и новые рабочие места. Открытие одного магазина приносит многомиллионные инвестиции в экономику государства. Мы хотим убедить наших западных партнеров в том, что Россия не только отличный рынок для ведения торговли. Наша страна обладает очень мощной производственной базой, высокотехнологичным оборудованием, а также высококлассными специалистами и заинтересована в размещении заказов от крупнейших торговых марок, таких как «Адидас» и «Декатлон».

— Известно, что вы на профессиональном уровне занимались спортом. К тому же возглавляли региональные отделения крупнейших союзов в Санкт-Петербурге: Федерацию гребного спорта, Федерацию горнолыжного спорта и сноубординга, Федерацию хоккея Санкт-Петербурга. А сейчас входите в попечительский совет Федерации хоккея России. Говорят, что вы мастер спорта по академической гребле и, по слухам, имеете черный пояс по боевым искусствам. Если не секрет, лейблы каких производителей на вашей спортивной форме?

— Спорт в моей жизни появился с самого детства, за что благодарен своим родителям, которые отвели меня в первую спортивную секцию. Это было плавание и академическая гребля. После возвращения из армии пару лет играл в регби, занимался боевыми искусствами. Очень люблю сноуборд и горные лыжи. На лед встал, уже будучи зрелым человеком, в то самое время, когда для большинства учеба давно осталась позади. Конечно, я понимал, что высокого технического уровня в этом возрасте добиться невозможно, но к своим тренировкам всегда подходил очень ответственно. И результат не заставил себя долго ждать. Так, весной 2013 года меня выбрали капитаном команды «Невский легион», которая в этом году заняла первое место в Ночной хоккейной лиге. Сейчас регулярно выхожу на лед в хоккейном свитере «Армия России», пошитом, кстати, у нас.

Полагаю, что спорту, а уж тем более туризму все возрасты покорны.

Безусловно, у меня есть как импортная спортивная амуниция, так и отечественная. Ведь у любого итальянца, француза, японца гардероб состоит не только из национальных марок, разделение труда и кооперацию еще никто не отменял.

Кстати, Минпромторг не так давно проводил исследования: сейчас наши покупатели выбирают в пользу «made in Russia», в первую очередь, из-за оптимального соотношения цена – качество.

Германия. Россия. Весь мир > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 16 июля 2015 > № 1433672 Виктор Евтухов

Российских производителей бульдозеров защитят от недобросовестной конкуренции.

Евразийская экономическая комиссия завершила антидемпинговое расследование в отношении импорта из Китая гусеничных бульдозеров с неповоротным и поворотным отвалом мощностью до 250 лошадиных сил. Расследование, начатое 2 июля 2014 года, было инициировано российскими компаниями при методологической поддержке Минпромторга России с целью защиты внутреннего рынка Евразийского экономического союза и интересов отечественных производителей техники.

В 2011-2013 годах средневзвешенная цена на гусеничные бульдозеры из КНР была существенно ниже средневзвешенной цены на эту технику, ввезенную из третьих стран. В 2011-2013 годах отношение цены товаров из Китая к цене товаров из третьих стран составляло около 50%.

В результате расследования ЕЭК была установлена причинно-следственная связь между демпинговым импортом указанной техники и материальным ущербом, нанесенным экономике ЕАЭС. В связи с этим ЕЭК предлагает ввести антидемпинговую пошлину сроком на пять лет для четырех китайских компаний-поставщиков строительной техники в размере от 9,65% до 44,65%, для прочих производителей из КНР – в размере 44,65%.

Доклад о результатах антидемпингового расследования опубликован Евразийской экономической комиссией. Принятие решения о введении дополнительной пошлины на импортные бульдозеры по итогам проведенного расследования ожидается в начале третьего квартала 2015 года, что позволит обеспечить равные конкурентные условия для производителей данной техники на рынке ЕАЭС.

В настоящее время основной объем производства гусеничных бульдозеров мощностью до 250 лошадиных сил на территории ЕАЭС обеспечивается российскими предприятиями «ЧТЗ-Уралтрак» (Челябинск), «Промтрактор» (Чебоксары), «Дормаш» (Орел), «Челябинские дорожно-строительные машины» (Челябинск) и «Дормаш-ЧТЗ» (Казахстан, Алматинская область), загрузка мощностей которых в среднем составляет менее 25%.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова по итогам визита в Узбекистан, Ташкент, 15 июля 2015 года

Завершился наш визит в Республику Узбекистан, состоялась продолжительная, насыщенная встреча с Президентом Узбекистана И.А.Каримовым, переговоры с Министром иностранных дел А.Х.Камиловым. Мы также посетили русский православный храм – кафедральный собор.

В ходе бесед рассмотрели состояние российско-узбекистанских отношений. По признанию обеих сторон, они находятся на хорошем уровне, имеют тенденцию к дальнейшему расширению и углублению во всех областях. Это касается и экономического сотрудничества, хотя здесь есть небольшое замедление темпов, прежде всего, связанных с курсом рубля. Но у нас есть уверенность, что ближайшее заседание межправительственной комиссии, которое состоится осенью в Москве, сможет рассмотреть дополнительные меры, позволяющие восстановить устойчивую тенденцию роста взаимного товарооборота, продвижения инвестиций. Это подтвердил Президент Узбекистана И.А.Каримов, и в этом заинтересованы обе стороны.

Мы подчеркнули, что хотели бы более активно развивать схемы, которые позволяли бы узбекским производителям сельскохозяйственной продукции и продовольствия экспортировать их в российские регионы. Мы в этом заинтересованы, у Узбекистана прекрасная репутация в этом сегменте рынка.

Военно-техническое сотрудничество развивается, реализуется программа по содействию модернизации вооруженных сил Узбекистана. Конкретные переговоры проходили в прошлом месяце, обсуждаются специфические параметры дальнейшего сотрудничества.

Большое внимание уделили гуманитарным связям, культурным обменам, совместному проведению мероприятий, посвященных памятным датам, в частности, в будущем году исполняется 575 лет со дня рождения Алишера Навои. Как и в Узбекистане, мы в России каждый год 9 февраля отмечаем день рождения этого великого узбекского поэта, но учитывая юбилейный характер будущего года, решили сделать специальные дополнительные шаги для того, чтобы широко и достойно отметить этот праздник.

Мы высказали искреннюю признательность Президенту Узбекистана И.А.Каримову и, в целом, руководству страны за постоянное внимание к русскому языку. Его преподают во многих школах, практически во всех высших учебных заведениях Узбекистана, работает Русский культурный центр. Узбекистанские студенты обучаются в Москве, в том числе и по предоставляемым нами бюджетным стипендиям, а всего учится в России более 11 тысяч узбекских граждан.

Мы отмечаем постоянное внимание Президента Узбекистана И.А.Каримова, узбекистанского руководства к нашим соотечественникам. Я встречался с ними, когда посещал кафедральный собор. Они чувствуют себя здесь комфортно, абсолютно как дома, любые возникающие вопросы решаются с вниманием к их нуждам. То, что, конечно, делается для поддержки функционирования в Узбекистане храмов Русской Православной церкви, - тоже очень большой вклад в укрепление духовных связей между нашими народами.

Значительное внимание мы уделили международной проблематике, прежде всего, в контексте ситуации в регионе, сохраняющихся угроз с территории Афганистана: и террористической, и наркотической. Мы условились активизировать нашу совместную работу по двусторонним каналам. Соответствующие ведомства России и Узбекистана находятся в постоянном контакте, обмениваются информацией, которая необходима для того, чтобы на практике нейтрализовывать террористическую и наркотическую угрозы. Конечно, обсудили, как будет развиваться наше взаимодействие в этих сферах не только по двусторонним каналам, но и в рамках Шанхайской организации сотрудничества, где после саммита ШОС в Уфе Узбекистан перенял от России функции председателя. Наши узбекские друзья очень серьезно, ответственно подходят к этой миссии, разрабатывают программу своего председательства. Мы условились тесно сотрудничать и поддерживать реализацию всех намеченных мероприятий.

Мы обменялись мнениями о нашем сотрудничестве в рамках СНГ, особенно с учетом того, что с 2013 года Узбекистан присоединился к Зоне свободной торговли Содружества. Рассмотрели наше взаимодействие в ООН, где мы традиционно продвигаем совместные инициативы, поддерживаем друг друга. В нынешнем году это особенно проявилось в нашей работе по продвижению и принятию резолюции Генеральной Ассамблеи ООН, которая посвящена противодействию героизации нацизма. Мы также признательны Узбекистану за поддержку других российских инициатив, таких как международная информационная безопасность, укрепление доверия в космосе и ряд других.

Россия и Узбекистан являются участниками ОБСЕ. Подтвердили нашу нацеленность на то, чтобы продвигать в этой организации реформы, позволяющие сделать ее более открытой, уважающей межправительственный характер этой структуры, помогли бы учреждению необходимых норм и правил, которые были бы понятны и обеспечивали бы нормальное функционирование всех институтов: и БДИПЧ, и Представителя по свободе СМИ, и Верховного комиссара по национальным меньшинствам с тем, чтобы ОБСЕ все-таки действительно работала на основе принципов равноправия, взаимного уважения интересов и, самое главное, укрепления культуры консенсуса.

Я удовлетворен визитом, подтвердил, что в России ждут Президента Узбекистана И.А.Каримова с государственным визитом. Такое приглашение было передано Президенту Узбекистана Президентом России В.В.Путиным во время их встречи в Уфе «на полях» саммита ШОС. Договорились в ближайшее время согласовать сроки этого визита и приступить к его содержательному наполнению. Рассчитываем на подготовку солидного пакета документов. В любом случае очень рады видеть Президента Узбекистана И.А.Каримова в Российской Федерации.

Вопрос: Израиль называет достигнутые в Вене договоренности по ИЯП «разрешением на убийство». Будем ли мы как-то успокаивать Израиль?

С.В.Лавров: Любые эмоциональные высказывания в отношении достигнутой договоренности, наверное, стоит отложить до того, как все государства изучат достигнутое соглашение. В нем содержится надежный, проверяемый и честный баланс интересов, который обеспечивает не только соблюдение, но и укрепление режима нераспространения ядерного оружия, права Ирана на мирную ядерную деятельность, причем исключительно мирную. Соглашение надежно гарантирует отсутствие в ядерной деятельности Ирана военного компонента и создает верификационные механизмы с участием МАГАТЭ и стран, которые его готовили. В одобренных документах изложены четкие, недвусмысленные процедуры, позволяющие на каждом этапе выполнения сделки убеждаться, что никто не отступает от своих обязательств.

Вопрос: Госдеп США заявил, что сделка по иранской ядерной программе не помешает развертыванию ПРО в Европе, так как это необходимо для сдерживания ракетной программы Ирана. Как Вы можете это прокомментировать?

С.В.Лавров: Напомню, что в рамках заключенной в Вене договоренности предусмотрено, что ракетная программа Ирана не будет развиваться в течение восьми лет. Никакого содействия этой программе извне просто быть не может. Согласованные и утвержденные механизмы проверки дают основание с полной уверенностью полагать, что так оно и будет.

Россия. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 15 июля 2015 > № 1459142 Сергей Лавров

Андрей Гусаков, руководитель группы информационной безопасности технологического консалтинга, Oracle СНГ

Вопросы безопасности сегодня затрагивают практически всех руководителей подразделений современной компании. Во многом это связано с возросшей хакерской угрозой. Прибыльность черного рынка данных мотивирует хакеров поддерживать "гонку вооружений", где им противостоят специалисты по информационной безопасности. От кражи данных о транзакциях и картах из оперативной памяти платежных терминалов до криптовирусов - хакерство развивается все быстрее, все больше подражателей пополняют ряды хакеров.

Этот тренд делает компании - а если быть точнее, их реляционные базы данных - уязвимыми к атакам сильнее, чем когда бы то ни было. При этом защита баз данных по-прежнему не является приоритетом при инвестировании в информационную безопасность. Долго так продолжаться уже не может, пора защищать данные там, где это действительно важно.

Недавний отчет Independent Oracle Users Group (IOUG) показал, что базы данных - вторая по частоте цель при атаке на организации. Обгоняют их лишь десктопы сотрудников. Специалисты из IOUG сходятся во мнении, что базы данных - одна из главных уязвимостей многих компаний. Все большую популярность набирают SQL-инъекции, когда в запрос внедряются неправомерные SQL-команды, призванные выудить информацию из базы данных или модифицировать ее. Рост подверженности SQL-инъекциям ускоряется вместе с тем, как базы данных становятся доступны по сети и через веб-приложения. Жертвами этой атаки могут быть целые таблицы с данными о сотрудниках или клиентах. Иногда они даже используются для промышленного шпионажа, когда данные шпиона внедряют в базы HR, что позволяет ему проникнуть в офис или корпоративную сеть.

Удивительно, что при планировании инвестиций в безопасность защита баз данных до сих пор не стоит на первом месте. По данным опроса IOUG, большая часть компаний (65%) в основном инвестируют в сетевую безопасность, затем идут серверы (57%) и уже за ними базы данных (56%).

Бороться с SQL-инъекциями сложно еще и потому, что проводить их очень просто, а предотвратить - трудно. Компании нужно проверить всю кодовую базу своих приложений и заменить весь потенциально уязвимый SQL-код. Только так можно полностью себя обезопасить. Вероятно, именно из-за сложностей лишь 38% компаний предприняли хоть какие-то шаги по предотвращению SQL-инъекций.

И тем не менее, стратегии, позволяющие администраторам баз данных защищать наиболее важную информацию, существуют. Например, брандмауэры для баз данных дают возможность проводить мониторинг и блокировку вредоносных SQL-запросов и радикально снизить риск такого рода атак.

Требуется также более проактивный подход к обеспечению безопасности данных. Очень часто информация, которая становится целью хакеров, расположена в менее защищенных тестовых и разработческих средах. К примеру, когда разработчики тестируют приложение в "не боевом" окружении, у них есть доступ к тем же важным данным, что используются в продуктиве: персональные данные, финансовая информация, номера платежных карт. Если организация защищает приложения, но оставляет базы данных без присмотра, они рискуют стать жертвой атаки, которая пойдет в обход приложения. По данным исследования IOUG, у 71% организаций нет никаких средств предотвращения атак такого рода. Защита приложения и базы данных должны выполняться вместе, только тогда получится обезопасить компанию.

Часть такого продуктивного подхода к безопасности заключается в том, что администраторы баз данных должны обозначить, где именно лежат важные данные, учитывая при этом все возможные окружения. Это не простая задача, особенно если речь идет о крупной организации со сложными ИT-системами. 39% участников опроса IOUG не смогли с уверенностью сказать, что они знают все базы данных компании, где хранится важная информация.

Когда все места хранения данных обозначены, на передний край выходит шифрование. К сожалению, пока только 18% компаний шифруют данные во всех своих непубличных базах данных. А у 51% организаций даже нет средств, которые могли бы предотвратить непреднамеренную порчу баз данных или критически важных приложений. Если администраторы баз данных и безопасники хотят добиться эффективной защиты наиболее важных и уязвимых элементов ИT-систем, шифрование должно стать для них одним из основных приоритетов.

Ну и, наконец, крайне важно проводить мониторинг баз данных на предмет всевозможных аномалий, которые могут быть признаками подозрительных активностей. Такой превентивный подход - ключ к нейтрализации угроз еще до того, как они нанесут хоть какой-нибудь заметный ущерб данным компании. Тем не менее даже с учетом того, что средства для мониторинга аномалий есть у 48% компаний, используют их на регулярной основе только 32%. Постоянный надзор невероятно важен для безопасности баз данных, и администраторы должны убедиться, что все технологии, которые есть у них в распоряжении, применяются по назначению.

Выстроенная стратегия обеспечения безопасности баз данных - первый шаг на пути к защите, которая идет изнутри. Даже если периметр организации будет нарушен, внутренние средства защиты сохранят важные данные в безопасности. Поэтому средства предотвращения SQL-инъекций, мониторинга аномалий и шифрования данных так важны для снижения риска утечки. Пока полностью обезопасить себя от брешей в безопасности невозможно, однако остановить утечку важной информации через базы данных - вполне решаемая задача.

ФАС ВОЗОБНОВЛЯЕТ ДЕЛО О СГОВОРЕ

ФАС подозревает морских перевозчиков контейнерных грузов России и Китая в сговоре при установлении ставок на контейнеры и до конца августа может возобновит дело о сговоре на рынке контейнерных перевозок РФ и КНР.

Среди подозреваемых ФАС назвал компании: ЗАО «Маэрск» (агент компании Maersk), ООО «Медитерранеан Шиппинг Компани Русь» (агент MSC), ООО «СиЭмЭй СиДжиЭм Русь» (агент CMA-CGM), ООО «АПЛ СНГ» (агент APL, входит в сингапурскую Neptune Orient Lines), ООО «К» Лайн РУС» (агент «K» Line Europe, входит в японскую Kawasaki Kisen Kaisha), ООО «НИК Лайн Рус» (агент японской NYK LINE), ООО «Оу-Оу-Си-Эл Раша Лимитед» (агент американской OOCL), ООО «Чайна Шиппинг Эйдженси Раша», ООО «Хендэ Мерчант Марин СНГ» (агент Hyundai Merchant Marine, Южная Корея), ЗАО «ЗИМ РАША» (агент ZIM), ООО «КОСКО РАША» (агент COSCO, Китай) и другие.

История антимонопольного регулирования в России берет свое начало 14 июля 1990 года. Ровно 25 лет назад в соответствии с законом «О республиканских министерствах и государственных комитетах РСФСР» Государственный комитет РСФСР по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур (ГКАП России) был утвержден в Перечне республиканских министерств и государственных комитетов РСФСР. Председателем Комитета был назначен Валерий Черногородский, двумя годами позже – Леонид Бочин.

С течением времени антимонопольный орган сменил несколько организационных форм и названий. В марте 1997 года его переименовали в Государственный антимонопольный комитет (ГАК России). В августе его возглавила Наталья Фонарева. В 1998 году ГАК России преобразовали в Министерство Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства (МАП России). Первым министром был назначен Геннадий Ходырев, затем его сменил Илья Южанов.

В марте 2004 года министерство упразднили, взамен образовав Федеральную антимонопольную службу (ФАС России). Ее руководителем является Игорь Артемьев.

Ежегодная неделя конкуренции по традиции проходит в сентябре: первое положение «О государственном комитете РСФСР по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур» было введено 10 сентября 1990 года.

В сентябре 2015 года в рамках «Недели конкуренции в России» состоятся основные мероприятия, посвященные 25-летию антимонопольного регулирования в России.

Всего пройдет около 20 мероприятий различного формата. В том числе международная конференция – Юбилейное заседание Коллегии ФАС России, встреча руководителей антимонопольных органов стран БРИКС, 43-е заседание Межгосударственного совета по антимонопольной политике (МСАП), совместные заседания Международных рабочих групп по роумингу, фармацевтическому сектору и Штаба по совместным расследованиям нарушений антимонопольного законодательства государств-участников СНГ, круглый стол «Экономический анализ в рамках расследования картельных дел», а также ряд мероприятия для территориальных управлений ФАС России.