Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Афины, где в 2012 году средняя стоимость проживания в отелях составила 2,56 тысячи рублей за ночь, были признаны порталом Hotels.com самым доступным городом Европы, несмотря на то, что цены на гостиничные услуги в греческой столице за год выросли на 15%.

Согласно проведенному сервисом онлайн-бронирования отелей исследованию, вторым после Афин по доступности стал Вильнюс, где стоимость проживания выросла на 13% - до 2,66 тысячи рублей, замыкает тройку Краков с показателем 2,68 тысячи рублей (рост на 16%). В десятку также вошли Рига (2,75 тысячи рублей, плюс 6%), Будапешт (2,88 тысячи, рост на 25%), Лиссабон (3,19 тысячи, снижение на 15%), Прага (3,23 тысячи, минус 2%), Варшава (3,34 тысячи, рост на 11%), Гамбург (3,41 тысячи, минус 13%) и Таллин (3,52 тысячи, плюс 10%).

Максимальный спад показал уже упомянутый Лиссабон. Следом за ним идут Милан и Гамбург, где цены упали на 13% - до 5,13 тысячи и 3,41 тысячи рублей соответственно. Стоимость гостиниц в Осло упала на 12% - до 4,42 тысячи рублей, а в Венеции - на

11%, до 5,49 тысячи. Самым дорогим населенным пунктом Европы стала Женева. Несмотря на снижение цен на 5%, за номер в этом городе Швейцарии в среднем просили 9,77 тысячи рублей.

По темпам роста цен на отели не нашлось равных Берлину, где средняя стоимость номера за год выросла на 32%. Впрочем, даже такой прирост не помешал столице Германии остаться одним из самых доступных направлений по сравнению с другими европейскими столицами.

Сильно подросли цены и в гостиницах Будапешта и Мюнхена - на 25% и 24% соответственно. Однако в абсолютных цифрах разница между этими двумя городами более чем существенная - 2,88 тысячи против 5,26 тысячи рублей. Париж, самый востребованный российскими путешественниками город, по итогам 2012 года продемонстрировал рост на 19% - до 6,81 тысячи рублей.

Генеральный директор Иранской национальной газовой компании Джавад Оуджи на пресс-конференции в рамках 18-ой международной выставки «Нефть, газ, нефтехимия» в Тегеране заявил о завершении работы над контрактом на поставки иранского газа в Швейцарию и отметил, что в настоящее время в этой связи ведутся переговоры с Турцией о размерах транзитных тарифов, сообщает агентство ИРНА.

Далее Джавад Оуджи сказал, что в текущем году начнутся экспортные поставки иранского газа в Ирак. По его словам, газ в эту страну будет поставляться по двум маршрутам: через провинцию Илам на две иракские электростанции в районе Багдада и через Хорремшехр на электростанцию в районе Басры.

По первому маршруту поставки начнутся в конце июня в объеме 7 млн. куб м в сутки на первом этапе, и в дальнейшем объем поставок будет доведен до 25 млн. куб. м в день. По второму маршруту газ будет поставляться в объеме 20-25 млн. куб. м в день.

Затем Джавад Оуджи затронул вопрос об импорте газа из Туркменистана и сообщил, что в прошлом году Иран впервые начал поставлять в эту страну свое оборудование для нефтегазовой промышленности в обмен на закупленный газ.

Директор 18-ой международной выставки «Нефть, газ, нефтехимия» Исхак Руйвар на официальной церемонии открытия выставки заявил, что в ней принимают участие более 1,1 тыс. иранских и зарубежных компаний, сообщает агентство ИРНА.

По словам Исхака Руйвара, на выставке в Тегеране представлены страны со всех пяти континентов, в том числе Италия, Германия, Украина, Россия, Армения, Франция, Япония, Швейцария, Голландия, Сингапур, Южная Корея, Хорватия, Турция, Саудовская Аравия, Канада, Австрия и Индия.

Исхак Руйвар подчеркнул, что Иран относится к числу наиболее сильных стран в области нефти и газа. С учетом его особого географического месторасположения он имеет большое значение в сфере нефтяной промышленности, и международные выставки играют ключевую роль в деле закрепления за Ираном его ведущего положения в области нефти и газа.

Исхак Руйвар сообщил, что на 18-ой международной выставке «Нефть, газ, нефтехимия» будут продемонстрированы возможности Иран в области нефтяной промышленности, его инвестиционный потенциал.

Названная выставка, которая проводится в Тегеранском выставочном центре, будет открыта для посетителей с 18 по 21 апреля.

PETRA DIAMONDS НАШЛА ГОЛУБОЙ АЛМАЗ ВЕСОМ В 25,5 КАРАТА

Драгоценный камень редкого цвета оценивается в более чем 10 млн долларов

В Южной Африке сотрудники компании Petra Diamonds обнаружили алмаз массой в 25,5 карата, пишет The Telegraph.

Драгоценный камень редкого голубого цвета оценивается в более чем 10 млн долларов. По данным компании, алмаз высочайшего качества. Шахта Куллинан, в которой обнаружили камень, уже не первый раз становится "поставщиком" редких камней. Так, в 1905 году там нашли "Звезду Африки" массой в 3 106,75 карата.

Аналитик брокерской компании Canaccord Джереми Дибб рассказал изданию, что голубые алмазы - самые редкие.

Предыдущий найденный голубой алмаз массой в 26,6 карата был огранен до камня в 7,03 карата и продан на Southeby's в мае 2009 года. Он побил рекорд по стоимости карата: камень ушел с молотка за 9,49 млн долларов, или 1,35 млн долларов за карат.

На этой неделе Christie's в Нью-Йорке продал розовый бриллиант массой в 34,65 карата за 39,3 млн долларов, или 1,13 млн долларов за карат. Его приобрел анонимный коллекционер по телефону.

В ноябре прошлого года бриллиант весом 76,02 карата продали на торгах в Женеве за 21,5 млн долларов.

Налоговые органы Германии в очередной раз прибегли к весьма спорному в своей правовой основе способу борьбы с налоговыми преступлениями, купив диск с похищенной информацией у добровольного осведомителя.Как сообщил 16 апреля министр финансов германской земли Рейнланд-Пфальц Карстен Кюхель, на основе информации полученной в результате анализа данных, переданных ранее добровольным осведомителем, представители налогового ведомства в последние дни совершили обыски в домах 200 предполагаемых нарушителей правил налогового регулирования.

По словам министра, правительство земли заплатило около 4 миллионов евро за диск, содержащий данные о 10 тысячах иностранных владельцев банковских счетов в Швейцарии.

Министр не раскрыл информацию способную идентифицировать личность осведомителя, а также не сообщил названия банков и данные о том граждане каких других стран, кроме Германии, упоминаются на купленном диске.

По уже появившейся оценке, если Германия воспользуется всей полнотой полученной информации, то в бюджет страны может быть возвращено около 500 миллионов евро в качестве штрафов, пенальти и возвратов ранее сокрытых налоговых обязательств.

Карстен Кюхель также сообщил, что, помимо уже проведенных обысков, полученные от осведомителя данные дали возможность начать 4 тысячи новых налоговых расследований.

Во время визита на завод по переработке мусора министр энергетики и окружающей среды Швейцарии Дорис Лойтхард объяснила, почему отходы имеют стратегически важное значение для Конфедерации.

В белой каске и ярко оранжевом жилете поверх строгого костюма, стуча каблуками по асфальту, ранним утром понедельника весеннего месяца апреля в главный ангар завода Immark вошла министр Дорис Лойтхард.

Под огромной крышей здесь скапливаются самые разные электронные отходы: батарейки, бытовые приборы, телефоны, телевизоры, музыкальные центры и многое другое. Ежегодно завод Immark перерабатывает не менее 40 тыс тонн подобного мусора, извлекая драгоценные металлы и заново превращая их в сырье для новой техники. С тех пор как в 1998 году был принят закон, запрещающий выбрасывать в обычный мусор отслужившие электронные устройства, объемы поступающих на переработку отходов постоянно растут. Сегодня они составляют около 120 тыс тонн в год. Сложные системы сортировки, переработки и очистки позволяют добывать килограммы золота и серебра и тонны железа и алюминия.

Эти цифры во многом объясняют причину визита министра на один из самых крупных заводов в стране. Перерабатывающая отрасль становится одной из передовых. Например, получаемый алюминий экспортируется в соседнюю Италию, принося миллионные прибыли.

Эффективно занимаясь переработкой мусора, Конфедерация убивает сразу двух зайцев: снижает уровень загрязнения окружающей среды и получает сырье для промышленности, не разрабатывая новых месторождений и экономя на импорте, объяснила журналистам Le Temps Дорис Лойтхард.

В одном из цехов Immark (© uvek.admin.ch)Immark представляет собой один из самых успешных примеров использования мусора как неисчерпаемого источника прибыли. Компания была основана в 1986 году. С тех пор она постоянно расширяется, открывая филиалы и сортировочные заводы в Ирландии, Германии и Франции. Immark стала первой европейской компанией, которая была допущена на китайский рынок переработки отходов. Все это стало возможным не только благодаря инициативности руководителей, но и всесторонней поддержке со стороны государства, сделавшего курс на устойчивое развитие одним из приоритетов внутренней политики.

Однако для того, чтобы любой из европейских стран добиться аналогичных результатов, ей необходимо в течение десятка лет вкладывать средства в развитие этой высокотехнологичной отрасли. Эффективная переработка мусора – это не тоже самое, что его сжигание. Кстати, некоторые предприимчивые швейцарцы умудряются создавать из отходов уникальные ручки.

Первый и самый главный этап – сортировка и предварительная обработка мусора. Именно на этой стадии определяется, что именно можно извлечь, скажем, из старого телевизора. Швейцарцы с маниакальной дотошностью разделяют детали по составу, не оставляя почти ничего. Естественно, этим занимаются специально созданные машины, на разработку которых были потрачены десятки миллионов. Но крупные вложения в итоге все равно окупаются.

Переработка мусора – крайне перспективная отрасль по нескольким причинам. Во-первых, она гораздо экологичнее, чем любой из способов, применяемых в горнодобывающей промышленности. Во-вторых, получаемые металлы почти не теряют в качестве и могут быть заново использованы в производстве.

С экономической точки зрения единственная проблема, с которой может столкнуться перерабатывающая промышленность, - неспособность справиться с объемами. Потребление электронных товаров в мире за последние 15 лет выросло почти в два раза, а заводы, подобные Immark, не перерабатывают и 5% выбрасываемой техники.

Но для небольшой Швейцарии этой доли достаточно, чтобы обеспечить частичную сырьевую независимость. Это направление развивается параллельно с разработкой и внедрением альтернативных источников энергии. Если обе программы будут и дальше столь успешно реализовываться, то Конфедерация через 15-20 лет сможет минимизировать свою зависимость от внешних сырьевых и энергетических источников.

Недостатка в солнечных лучах и мусоре не предвидится. Согласно данным правительственной статистики, на одного швейцарца приходится около 200 кг электронных приборов. Из всего выбрасываемого мусора можно потенциально добывать сырья на 2 млрд франков.

Мусор также значительно обеспечивает потребности Швейцарии не только в металлах, но также в стекле и пластике. Если в 2010 году в стране перерабатывалось только 60 тыс тонн стекла, то в 2011 году эта цифра превысила 244 тыс тонн. Если и дальше так будет продолжаться, то Конфедерация сможет увеличивать объемы экспорта, став лидером европейского рынка, объяснила Дорис Лойтхард.

Швейцарская фармкомпания Actelion сообщила об успешном завершении первого квартала 2013 года и планах изменить прогноз прибыли на весь год в сторону увеличения. Actelion, получающая основной доход от продажи препаратов для лечения редких легочных заболеваний, превзошла ожидания аналитиков. Операционная прибыль увеличилась до уровня в 133 млн долларов, что вдвое превышает результат аналогичного периода прошлого года.

Эти данные свидетельствуют о том, что компании Actelion удается сдерживать обещания, данные своим инвесторам, о максимизации прибыли и одновременном развитии новых перспективных методов лечения, такие как препарат Opsumit. Напомним, что Opsumit должен стать преемником самого успешного продукта компании - препарата Tracleer, использующегося при лечении легочной гипертензии.

Сейчас на Tracleer приходится 87% продаж компании, однако выпуск на рынок его усовершенствованной версии – Opsumit обусловлен тем, что в 2016 году Tracleer потеряет патентную защиту.

Успех, достигнутый компанией Actelion в первом квартале, позволил руководству говорить о возможности изменения всего прогноза на 2013 год. Топ-менеджмент Actelion считает, что некоторые целевые показатели, запланированные только на 2014 год, могут быть достигнуты уже к концу текущего года.

КИТАЙ ОДОБРИЛ СЛИЯНИЕ GLENCORE И XSTRATA

Слияние гигантов санкционировало Министерство коммерции КНР

Правительство Китая разрешило крупнейшему в мире сырьевому трейдеру Glencore International поглотить горно-металлургическую корпорацию Xstrata. Об этом три осведомленных источника сообщили информагентству Bloomberg.

Слияние гигантов - сумма сделки составит около 36 млрд долларов - санкционировало Министерство коммерции КНР. Ведомство, по данным собеседников агентства, сделает официальное заявление не позднее 17 апреля. Одобрение сделки китайскими властями сняло последнее препятствие перед поглощением Xstrata. Транснациональная корпорация Glencore преодолела первые два этапа в ноябре 2012 гожа (тогда "добро" дал Евросоюз) и январе 2013 года (слияние санкционировало правительство ЮАР)

Представитель Glencore отказался комментировать неофициальную информацию о решении китайских властей.

Зарегистрированная в Швейцарии корпорация рассчитывала завершить поглощение Xstrata до 15 марта (до этого стороны надеялись закрыть сделку в январе 2013 года). Glencore не смогла уложиться в этот срок из-за затянувшегося процесса принятия решения в Китае. Glencore и Xstrata ждали одобрения от властей заинтересованных государств на протяжении 14 месяцев - с февраля 2012 года. Обе компании являются крупными поставщиками сырья в Китай (прежде всего, медного концентрата), поэтому они не могут осуществить слияние без согласия Пекина.

Если информация о решении КНР подтвердится, Glencore сможет создать четвертую по величине горнодобывающую компанию в мире. Покупка Xstrata даст Glencore мощности по добыче цинка, никеля, меди и угля. По оценке аналитика Пола Гатта из компании Sanford C. Bernstein & Co., объединенная компания получит в 2013 году выручку в объеме 250 млрд долларов.

Президент и директор подразделения экспресс-доставки GeoPost Поль-Мари Шаван (Paul-Marie Chavanne) подвел итоги работы компании в 2012 году. Группа компаний GeoPost укрепила свои позиции в отрасли и демонстрирует высокие показатели роста.

GeoPost является подразделением экспресс-доставки международной группы компаний La Poste. GeoPost занимает второе место в Европе после Deutsche Post DHL и первое место на внутреннем рынке автомобильной доставки в Европе, где на ее долю приходится 17,7 %.

В 2012 году группа GeoPost доставила 720 миллионов посылок (на 5,9 % больше чем в 2011 г.). Продажи Группы за этот период составили 4 026 000 000 евро, 20,3 % из которых пришлись на долю международной доставки (экспорт или импорт). Во Франции GeoPost присутствует в виде трех дочерних предприятий: Chronopost International (срочная экспресс-доставка), Exapaq (быстрая экспресс-доставка) и Pickup (пункты выдачи). GeoPost принадлежат 83,32 % акций международной компании DPD, которая также работает в России и странах СНГ.

Chronopost - французская служба экспресс-доставки, специализирующаяся на доставке посылок весом до 30 кг. Ее штат насчитывает 3500 сотрудников. В 2012 году служба доставила 83,6 млн посылок, в том числе 25 % по международным каналам. 30 % осуществленных отправок были предназначены для 60 000 корпоративных клиентов в сегменте B2C. Этот оператор в прошлом году сосредоточил свои усилия на оптимизации сети, открыв 6 новых филиалов во Франции (в Лиможе, Рувиньи-Валансьен, Фрежюсе, Меце, Мюлузе и Труа).

Exapaq, чей штат насчитывает 1800 сотрудников, в 2012 году доставила 52 млн посылок для более чем 100 000 корпоративных и интернет-клиентов. Компания открыла новый сортировочный центр к югу от Парижа и заменила три филиала для поддержки своего развития и улучшения рабочих условий персонала, а также приобрела 2400 новых сканеров для отслеживания объектов в режиме реального времени. В настоящее время Exapaq предоставляет услуги классической доставки DPD Classic для клиентов в Европе и на международных рынках.

Pickup, сеть пунктов выдачи Группы, осуществляла доставку свыше 80 000 посылок в день несколько последних месяцев 2012 года. Для поддержания значительного увеличения объема почтовых отправлений Pickup планирует расширить свою сеть до 7000 пунктов выдачи во Франции в 2013 году, по сравнению с 5500 в конце 2012 года.

Темпы роста DPD в России в 2012 году вдвое превысили среднерыночные показатели. За этот период было перевезено на 34 % больше отправок по сравнению с 2011 годом. Доставлено свыше 9 млн посылок общим весом около 232 млн кг. Международная доставка DPD в странах СНГ превысила показатели 2011 г. на 140 % - перевезено порядка 2 700 тонн груза и около 105 000 посылок. Также расширяется региональная сеть филиалов DPD в России. В 2012 г. было открыто 19 новых отделений, и еще 14 планируется открыть в 2013 году.

В 2012 году GeoPost укрепила свои позиции в Испании за счет приобретения франшизы SEUR SA и ряда других франшиз, а также упрочила свое положение в сегменте B2C за счет приобретения GTR Logistics в Венгрии. Наконец, приобретение Biocair в Великобритании дало GeoPost возможность закрепиться в логистическом сегменте биотехнологий.

Стремление группы GeoPost к устойчивому развитию позволило ей занять свое место в решении экологических вопросов через реализацию программы "TOTAL ZERO" на основных рынках Группы - во Франции, Великобритании, Нидерландах, Бельгии, Люксембурге, Швейцарии и Германии. Данная программа предусматривает измерение и сокращение уровня выбросов углекислого газа. Программа вступила в действие с 1 июля 2012 года. Кроме того, GeoPost и ее дочерние предприятия занимаются внедрением еще нескольких долгосрочных инициатив, цель которых - снижение выбросов углекислого газа, поскольку это связано со сферой деятельности данных компаний.

Стратегия органического роста GeoPost, рассчитанная на годы вперед, подразумевает увеличение ее рыночной доли за счет использования высокоэффективной сети для оказания качественных услуг. В планы группы входят также новые приобретения к 2020 году, использование любых благоприятных возможностей для расширения географического присутствия и повышения эффективности работы.

О группе GeoPost

Группа GeoPost является холдингом, управляющим деятельностью дочерних предприятий группы La Poste, занимающихся экспресс-доставкой, и является ведущим игроком на рынке экспресс-доставки по всей Европе. Она объединяет подразделения, занявшие заметное положение на своих внутренних рынках, такие как SEUR в Испании, Chronopost International во Франции и Португалии, Exapaq во Франции, Pickup Services во Франции и DPD в большинстве стран, где осуществляет свою деятельность GeoPost. GeoPost располагает лучшей сетью наземной доставки в Европе, обслуживает свыше 230 стран и оказывает услуги более чем 300 000 клиентам по всему миру. Ее доход в 2012 году составил 4 026 000 000 евро. Она занимает первое место во Франции и второе место в Европе на рынке экспресс-доставки посылок.

Более подробную информациб можно найти на сайте www.geopostgroup.com

О компании DPD

Доставляя ежедневно более 2,5 миллионов посылок, DPD является ведущей международной службой экспресс-доставки. DPD обладает наиболее эффективной сетью автомобильных дорог в Европе и охватывает практически все страны мира. Из обширного набора услуг компании по международной экспресс-доставке и по доставке внутри страны клиенты могут выбрать транспортно-логистическое решение как для своего бизнеса, так и для себя лично. 24 тыс. человек персонала и 18 тыс. автомобилей DPD работают более чем в 800 терминалах компании.

83,32 % акций DPD принадлежат Группе GeoPost, подразделению французской Группы La Poste. С объемом продаж, составившим в 2012 г. свыше 4 млрд евро, GeoPost занимает второе место в Европе на рынке экспресс-доставки посылок.

Как международный провайдер DPD присутствует в России и является признанным лидером на российском рынке экспресс-доставки посылок и грузов, предлагая сервис на уровне современных мировых стандартов. DPD в России осуществляет доставку по 7 000 направлениям и в другие страны мира.

Кипр изменит мир

«Кипрская угроза» реальна не только для стран-членов Европейского союза. Нет никаких гарантий, что, например, украинским властям, которые уже долгое время добиваются возобновления сотрудничества с Международным валютным фондом (МВФ), не будут выдвинуты какие-то абсурдные и дискриминационные требования. Тем более что одним из инициаторов налогообложения депозитов в кипрских банках стал именно МВФ

Разразившийся на Кипре скандал, связанный с «отъемом» депозитов у населения страны (см. «Расплата за деофшоризацию»), несет в себе не только локальную, но и глобальную угрозу. Ведь даже единичный случай экспроприации сбережений, находящихся на банковских счетах, может спровоцировать волну подобных решений в других странах.

Так что вопрос «Кто следующий после Кипра?» на данный момент стоит очень остро. Эксперты уже называют одним из кандидатов Лихтенштейн, который также зарекомендовал себя как «тихая гавань» для офшорного капитала. Причем на Кипре никто не разбирался, кто является держателем депозитов, каково их происхождение, источники этих денег. А под налог попали не только средства корпоративных клиентов, но и крупные пенсионные сбережения граждан.

«Кипрская угроза» реальна не только для стран-членов Европейского союза. Нет никаких гарантий, что, например, украинским властям, которые уже долгое время добиваются возобновления сотрудничества с Международным валютным фондом (МВФ), не будут выдвинуты какие-то абсурдные и дискриминационные требования. Тем более что одним из инициаторов налогообложения депозитов в кипрских банках стал именно МВФ.

Все мы очень хорошо понимаем, что именно Кипр был некоей золотой серединой с точки зрения легкости ведения бизнеса, защиты корпоративных прав и надежности инвестиций. И уход столь популярной низконалоговой юрисдикции с мировой офшорной арены, безусловно, ударит по бизнесу. По украинскому — в том числе. Поскольку придется менять правила ведения бизнеса. И речь не о минимизации уплаты налогов или легализации капитала. Ведь такие территории, как Кипр, многие компании попросту используют для юридической защиты. Ведь если актив принадлежит нерезиденту или зарегистрирован за пределами Украина, шансы, что этот бизнес останется в руках собственников и не будет отобран рейдерами, достаточно высоки.

Отечественные компании, которые хотели минимизировать налоговую нагрузку благодаря регистрации в офшорных зонах, попросту будут искать другие комфортные территории. Например, Австрию, Швейцарию, Великобританию, Объединенные Арабские Эмираты, Гонконг и даже Латвию, которая с 2013 года значительно смягчила свое налоговое законодательство.

Однако инвесторы призадумались: стоит ли вообще доверять европейским банкам и хранить в них свои накопления.

Очевидно, что настало время искать альтернативные источники для капиталовложений. Ими могут стать государственные облигации таких надежных стран, как Швейцария или Германия. Ведь к этим государствам вряд ли будут применяться подобные санкции, так как они сами являются финансовыми донорами для более слабых экономик. Второй вариант — это привычные сырьевые активы. Например, золото и другие драгоценные металлы, а также нефть, которая, несмотря на свою волатильность, в долгосрочной перспективе всё равно дорожает. И третье направление — инвестирование в «воспроизводящие» отрасли. В первую очередь речь идет о продуктах питания, поскольку продовольственная проблема на данный момент как никогда актуальна. Ну и, безусловно, интерес представляет отрасль высоких технологий и инноваций. Да, здесь риски достаточно высоки, хотя размер возможной прибыли с лихвой их окупает.

Для Кипра сейчас наступили тяжелые времена, и основы, на которых стояла экономика острова, фактически разрушены. Речь идет о незыблемости частной собственности и банковских вкладов, а также неприкосновенности бизнеса. Так что вряд ли Кипр в обозримом будущем сможет вернуть репутацию оазиса долгосрочных сбережений.

Острову придется радикально пересматривать свою макроэкономическую стратегию. Например, уже ведутся разговоры о легализации игорного бизнеса, который призван стать одним из источников налоговых поступлений в бюджет. Второе направление — это, разумеется, туризм и связанные с ним отрасли и сферы бизнеса.

Никосия, пойдя на столь неоднозначные меры ради спасения экономики и стремясь побороть грозящий стране дефолт, возможно, выиграла небольшую битву, однако явно проиграла войну за стабильность банковской системы и неприкосновенность вкладов. Как известно, сейчас объем депозитов в кипрских банках в разы превышает объем экономики острова. И если эти деньги уйдут, то будущее Республики Кипр угрожающее. Сейчас никто не думает, что будет с островом через год, три или десять — а ему рано или поздно придется возвращать деньги, взятые у МВФ и Еврогруппы столь дорогой ценой. И сможет ли Никосия расплатиться по своим долгам — неизвестно. Не исключено, что местным властям в очередной раз придется прибегнуть к отъему сбережений на депозитах.

Итог печален: Кипр однозначно провалил всю стратегию подъема своей экономики на десятилетия вперед. И сможет ли страна развивать альтернативные источники поступлений в свой бюджет — непонятно. Любые масштабные проекты, будь то легализация игорного бизнеса или строительство высокотехнологичных парков, для успешной реализации требуют времени. А его у Никосии, увы, нет: страну нужно вытягивать прямо сейчас из той пропасти, в которую она падает.

К тому же на острове явно назревает политический кризис, поскольку всё чаще появляется информация о том, что компании, связанные с президентом Республики Кипр и его соратниками, успели вывести из страны свои деньги до введения упомянутого налога. А это лишь усиливает социальную напряженность и недоверие не только к банковской системе, но и к властям.

Автор: Вадим Березовик, бывший директор по развитию корпорации «Смарт-холдинг», экс-председатель правления банка «Форум»

Зачинщики большого скандала

Крупнейшие банки мира, ставшие провокаторами рецессии 2008 года, теперь искупают свои грехи миллиардными штрафами и банкротствами

Взбудораженность мировой экономики в последние годы спровоцировала волну скандалов на финансовых рынках многих стран, фигурантами которых стали авторитетнейшие игроки. Как выяснилось, системы управления рисками внутри этих структур оказались на поверку недееспособными, что привело к мошенничеству и различного рода манипуляциям.

Одной из последних жертв собственной халатности стал старейший банк Швейцарии Wegelin, основанный еще в 1741 году, за 35 лет до провозглашения независимости США. Стало известно, что банк в течение почти десяти лет помогал сотне американцев скрывать от Службы внутренних доходов США на своих счетах порядка 1,2 млрд долларов (см. «Махинации ценой репутации»).

После долгих разбирательств управляющий партнер банка Отто Брудерер признался, что в 2002–2010 годах Wegelin открывал секретные счета для клиентов из США под кодовыми именами и создавал под них фиктивные компании. Они находились в «налоговых убежищах», таких, как Панама и Лихтенштейн. В итоге банк выплатит 74 млн долларов штрафа американскому правительству за свои деяния, после чего, если верить словам его руководителей, будет ликвидирован.

И хотя Wegelin далеко не единственный покрывал налоговых уклонистов, он создал прецедент, став фактически первым иностранным банком, который признал себя виновным в помощи по уклонению от уплаты налогов.

История с Wegelin доказала: война против финансовых структур, которые во всей красе продемонстрировали несостоятельность систем риск-менеджмента, лишь начинается. К ним уже предъявлены иски, исчисляемые миллиардными суммами. И этому конца и края не видно.

«Герои» прошлого

Фигурантом самого громкого скандала стал Bank of America, которому придется заплатить за свои промахи во время финансового кризиса несколько крупных штрафов.

Иск к банку его акционеры подали еще в 2010-м. Инвесторы сочли себя обманутыми из-за того, что в 2009 году Bank of America купил проблемный инвестбанк Merrill Lynch. По данным американской прокуратуры, убытки Merrill Lynch в четвертом квартале 2008-го составляли 15 млрд долларов, тогда как акционеры узнали от руководства Bank of America только о сумме 1,4 миллиарда. Кроме того, получив от государства помощь в размере 25 млрд долларов, Bank of America выплатил из нее бонусы менеджерам поглощенного банка в сумме 5,8 млрд долларов. То есть профинансировал убыточную структуру за счет денег налогоплательщиков, что очень возмутило Комиссию по ценным бумагам и биржам США.

В итоге в конце 2012 года Bank of America заявил о согласии заплатить 2,43 млрд долларов и откупиться от претензий инвесторов. «Разрешение этого судебного процесса снимет неопределенность и риски, что в интересах наших акционеров», — покаялся главный исполнительный директор банка Брайан Мойнихан.

Помимо этого, в нынешнем году Bank of America согласился выплатить агентству ипотечного кредитования Fannie Mae штраф в размере 3,5 млрд долларов в качестве компенсации за продажу проблемных займов до кризиса, а также выкупить портфель с этими же кредитами за 6,5 млрд долларов.

Сравнимую сумму — 1,9 млрд долларов, или более половины доналоговых доходов за третий квартал 2012 года, — придется заплатить британскому банковскому гиганту HSBC для снятия обвинений от американских властей, связанных с отмыванием денег через филиалы банка. Еще в начале 2012-го сенат США опубликовал доклад, где предположил, что банковские счета HSBC в Мексике и США в течение нескольких лет использовались наркобаронами для сокрытия своих преступных доходов. «HSBC обвиняется в потрясающем недостатке надзора, что позволило торговцам наркотиками отмыть сотни миллионов долларов», — уверен помощник генерального прокурора США Лэнни Бройер. Сам банк признал правомерность подобных обвинений, но попытался оправдаться тем, что не обладал эффективной системой контроля подобных операций.

Однако HSBC — вовсе не единственный «грешник» из Европы. Вторым банком из Швейцарии, наряду с Wegelin, стал банк UBS, которого местные, а также британские и американские власти обвинили в махинациях с межбанковской ставкой LIBOR.

Совет директоров UBS признал, что его сотрудники не только манипулировали ставкой ради извлечения выгоды, но и вступали в сговор с представителями других банков. Поскольку LIBOR — один из ключевых индикаторов, определяющих состояние мирового денежно-кредитного рынка, повышение ставки свидетельствует о неустойчивости финансовой системы. В итоге LIBOR умышленно занижалась, чтобы не сеять панику среди инвесторов.

По данным швейцарского надзора за финансовыми рынками (FINMA), большинство манипуляций проводилось через японское подразделение UBS в 2006–2009 годах. А согласно информации Управления по финансовому регулированию и надзору Великобритании (FSA), было зафиксировано около двух тысяч случаев, когда трейдеры банка, стремясь увеличить торговую прибыль и улучшить «здоровье» банка, требовали, чтобы сотрудники, работающие с LIBOR и EURIBOR, вводили в электронную систему ложные данные. Причем зачастую это происходило с ведома топ-менеджеров.

В итоге UBS согласился выплатить 1,5 млрд долларов штрафа, 1,2 млрд из которых получит минюст США, 160 млн фунтов стерлингов — FSA и 59 млн швейцарских франков — FINMA. Причем всего в этой истории оказались замешанными не менее десятка банков. Например, британский Barclays, которому придется раскошелиться на 469 млн долларов, и Standard Chartered, оштрафованный на 340 млн долларов, а также шотландский Royal Bank of Scotland (RBS), размер санкций для которого составит 566 млн долларов. Кроме того, в марте 12 тыс. акционеров RBS подали групповой иск в лондонский суд против банка и его директоров, включая бывшего главу Фреда Гудвина, в связи со вторичным размещением акций, проведенным банком в 2008 году, за считанные месяцы до того как ему потребовалась государственная помощь. Стоимость иска — около шести миллиардов долларов, суть претензии — допэмиссия RBS, проведенная еще в 2008-м на 12 млрд фунтов стерлингов, из-за чего доля государства в капитале банка составила 82%, в то время как доли других акционеров резко уменьшились.

На фоне этих громких дел штрафы, наложенные на другие финансовые учреждения, меркнут. Однако жертвами жадности пали очень многие. Так, еще в августе 2012 года согласилась выплатить 590 млн долларов акционерам третья по величине банковская группа США Citigroup, которая умалчивала о десятках миллиардов долларов токсичных ипотечных ценных бумаг на своем балансе. Кроме того, в марте Citigroup заявила о том, что выплатит еще 730 млн долларов по групповому иску от держателей облигаций банка, которые понесли потери во время кризиса.

Зато французский банк Societe Generale, наоборот, взыскал с бывшего трейдера Жерома Кервьеля 4,9 млрд евро компенсации. Исправительный суд Парижа в октябре 2012 года приговорил Кервьеля к трем годам тюрьмы за то, что он проводил еще в 2008-м фиктивные операции с оборотом 50 млрд евро, не заручившись согласием начальства.

А вот бывший трейдер Goldman Sachs Мэтью Тейлор сам признался в биржевых махинациях, подтвердив, что скрывал проводимые без согласия руководства биржевые операции в общей сложности на 8,3 млрд долларов, из-за которых банк накануне кризиса потерял 118 млн долларов. Третьего апреля Тейлор сдался ФБР в Нью-Йорке и заключил сделку с властями: в обмен на признание вины он получит от 33 до 41 месяца тюрьмы и должен будет выплатить штраф около 75 тыс. долларов.

Из последних самым громким стал скандал вокруг американского банка Morgan Stanley, которому придется выплатить пять миллионов долларов штрафа за то, что в ходе подготовки IPO социальной сети Facebook банк раскрыл данные о квартальных результатах социальной сети небольшой группе инвесторов, что дало им преимущество перед другими.

Бонусный отъем

Гнев регуляторов логично направлен на управляющих финучреждениями. Так, Евросоюз предлагает ограничивать бонусы банкиров размером их собственного оклада, если только три четверти акционеров банка не посчитают иначе. Это правило может быть утверждено в 2014 году.

Также всерьез идет дискуссия о государственном управлении бонусами — вплоть до привязки размера премий к прибыльности банка.

Несмотря на острый кризис, бонусы по-прежнему огромные. Так, Credit Suisse устанавливает премиальный фонд топ-менеджеров в зависимости от их успешности. Согласно его годовому отчету, бонусы ограничены 2,5% от чистой прибыли, составившей за 2012 год 1,202 млрд евро. А у Barclays и HSBC ежегодные бонусы исполнительных директоров ограничены 250 и 300% базового оклада соответственно. Например, исполнительный директор HSBC Стюарт Гулливер получил в 2012-м дополнительно к основной зарплате бонус в размере двух миллионов фунтов стерлингов, в то время как его базовый оклад за год составил 1,2 млн фунтов. Годовая зарплата исполнительного директора Barclays достигает 1,1 млн фунтов стерлингов.

По данным Центра экономических и бизнес-исследований (CEBR), премиальный фонд финансового сектора Лондона по итогам минувшего года сократился до 1,6 млрд фунтов стерлингов (в 2008-м на своем пике он составлял 11,6 млрд, в 2009 году — шесть миллиардов, в 2010-м — 6,8 млрд, а в 2011 году — 4,2 млрд фунтов стерлингов). «Сейчас на Западе идет активный поиск новой системы вознаграждения работников банковского сектора. Каких-то астрономических бонусов, что уже очевидно, не будет, поэтому звездные трейдеры и банкиры уходят в хеджевые и инвестиционные фонды», — считает профессор Московского государственного университета инженерной экологии Сергей Пахомов.

В целом за 2013 год американские банки намерены урезать свои премиальные емкости на два-десять процентов, а банки Западной Европы планируют пойти не только на 50-процентное сокращение бонусов, но и на 15-процентное снижение зарплаты.

Однако подобные тенденции заметны не везде. Например, шесть крупнейших банков Канады в прошлом году выделили около 10,3 млрд долларов на бонусы, что на 7,5% больше, чем в 2011-м. Кроме того, согласно исследованию Reuters, датский Danske Bank по итогам 2012 года увеличил зарплаты и премии на 11%, американский Goldman Sachs — на 8,8%, а крупнейший в Германии Deutsche Bank — на 5,9%.

На пороге больших перемен

Главная задача мирового финансового сектора сейчас — полностью перестроить систему управления рисками, контроля над проводимыми операциями и, разумеется, ответственности за сомнительные и мошеннические трансакции. «Для этого следует применять особые, более строгие меры регуляторного надзора. Например, более высокие нормативы к капиталу, ликвидности, ограничивать активные операции, запретить инвестирование в рисковые ценные бумаги», — считает старший аналитик украинской инвестиционной компании Dragon Capital Анастасия Туюкова.

В частности, многие финучреждения рассматривают стресс-тесты как главный инструмент, который позволит улучшить управление рисками. Опрос свыше 70 финансовых структур из разных стран, проведенный компанией Ernst & Young, показал, что только 13% респондентов отметили налаженный процесс стресс-тестирования у них в компании, хотя в 2011-м 93% опрошенных сообщили о внедрении новых корпоративных стресс-тестов. Кроме того, в 2011 году львиная доля (92%) респондентов отметили, что они внесли изменения в управление рисками, увеличив запас ликвидных активов, установив более строгие внутренние и внешние правила работы, связанные с рискованными инвестициями.

Важно понимать, что стресс-тест помогает банку реагировать на заранее разработанный сценарий, но не защитит от недобросовестных сотрудников, которые, как показывает опыт, в обход всех правил и запретов фактически «играли» на деньгах, вверенных им в управление, злоупотребив доверием акционеров.

Страны пытаются защититься от этого по-разному. Например, уже в нынешнем году в США должны начать действовать новые правила по сделкам с деривативами, которые обязывают трейдеров для гарантирования надежности операций предоставлять залог под транзакции, например, в виде государственных бумаг.

Причем именно банки вызвались стать посредниками. Так, JP Morgan и Bank of America, которые держат порядка 140 трлн долларов в подобных инструментах, уже популяризируют услуги по трансформации обеспечительного залога. Список банков, готовых оказывать подобную услугу, также включает New York Mellon, Barclays, Deutsche Bank, Goldman Sachs и State Street.

В обмен на бумаги с не очень высоким рейтингом банки готовы одалживать клиентам высоконадежные инструменты, которые могут быть использованы в качестве залога по сделкам на рынке деривативов. Сами банки получат дополнительный источник дохода и возможность выровнять свое финансовое положение.

Хотя, по мнению профессора экономики и финансов Стэнфордского университета Аната Адмати, здесь тоже есть опасность. «Дело в том, что деривативы могли скрывать много риска. Теперь мы увидим, как риск будут просто перекладывать с места на место, и чем это закончится — непонятно», — отметил Адмати.

Европа идет по пути усиления нормативных требований к банковскому бизнесу. В частности, в течение ближайших пяти-семи лет банки ЕС должны полностью перейти на нормативы Basel III, что позволит укрепить систему и улучшить риск-менеджмент (см.«Капитальные реформы Базеля»). Так, новые требования предусматривают отношение совокупного капитала к активам на уровне 10,5%, а не восемь процентов, как сейчас. Акционерный капитал вместе с нераспределенной прибылью должен быть увеличен с двух процентов активов, взвешенных по риску, до 4,5%. Кроме того, вводятся два специальных буфера капитала — резервный и антициклический. Резервный должен составлять по 2,5% активов. Антициклический буферный капитал вводится на случай перегрева экономики в периоды кредитного бума, он может составлять 0–2,5%. Кроме того, финансовые институты обязаны ограничить выплаты бонусов и дивидендов, пока не будут выполнены требования по формированию буферных капиталов.

Власти ЕС также всё еще планируют внедрить единую систему финансового надзора и думают о создании единого банковского союза и общих правил на случаи банкротств (см. «Рождение царской Европы»).

Другой вопрос, смогут ли европейские банки соблюдать новые требования, учитывая сложную экономическую ситуацию в ЕС? Например, по оценкам JP Morgan, если бы Basel III был введен с конца 2010 года, общий дефицит ликвидности 28 крупнейших европейских банков составил бы 493 млрд евро, при этом только три ведущих французских банка — BNP Paribas, Societe Generale и Credit Agricole — нуждались бы в 173 млрд евро.

К тому же банки только стали на путь создания адекватной системы управления рисками, которая должна быть не только достаточно надежной, чтобы избежать повторения кризиса, но и прибыльной, чтобы поддерживать спрос со стороны инвесторов и быть удобным инструментом для дальнейшего развития финансовой системы. Другое дело, что даже хорошие правила часто приводят к печальным последствиям, и виной этому вновь может стать пресловутый человеческий фактор.

КОММЕНТАРИЙ

Павел Харламов

На грани непрощения

Украинских банкиров принято ругать за неандертальскую манеру ведения бизнеса. Мол, обманывают, ни во что не ставят клиентов, обдирают как липку заемщиков и внаглую спекулируют, подогревая психоз на валютном рынке. Параллельно частым объектом критики оказывается Национальный банк с его странной регуляторной политикой. То паспорт заставит предъявлять при обмене валют, то новым налогом пригрозит, чтобы ушлые украинцы не вздумали запасаться долларами. И всё это происходит, пока банки становятся банкротами, а вкладчики теряют свои сбережения.

Однако отечественная банковская система выстояла, хотя последние годы были непростыми для мировой экономики. С рынка ушло немало банков, но ни один из них не был системообразующим и значимым для системы настолько, чтобы она пошатнулась. И это невзирая на валютный шок и рост портфеля проблемных кредитов до 40–50% у отдельных финучреждений. Государство спасло Укргазбанк и банк «Киев», но при этом решилось на ликвидацию Укрпромбанка, а также Родовід Банка, который во избежание банкротства сделали «сливной» ямой для токсичных активов.

В то же время, если обратить свой взор за океан, проблемы и недостатки отечественной финансовой системы в целом будут казаться и вовсе пустяковыми. Потому что наши неидеальные банки при таком же неидеальном регулировании Нацбанка не фигурируют в громких скандалах, связанных с миллионными и даже миллиардными исками, отмыванием денег, обманом инвесторов. В то время как в Европе или США подобных случаев — пруд пруди.

В Украине всем провинившимся менеджерам косточки уже изрядно перемыли. Одни, как Игорь Гиленко или Александр Шепелев, сбежали за границу, другие, как Владимир Матвиенко или Николай Марченко, согласились отдать контроль над финучреждением в чужие руки в обмен на индульгенцию и возможность вывести капитал. В то же время европейские и американские банки только начинает лихорадить от того, что копание в их «грязном белье» становится массовым явлением, которое выявляет всё новых фигурантов, замешанных в различных схемах и махинациях, приведших к огромным убыткам. При этом корпоративная отчетность и практика работы на рынке позволяет общественности знать, какие бонусы получают при увольнении боссы, заведшие банки в глухой тупик. И эти суммы заставляют финансовый рынок гудеть от возмущения, а национальные правительства — задуматься о том, как направить часть таких банковских издержек в госбюджет.

В сложившейся ситуации важен не столько перечень тех, кто согрешил и должен быть наказан. Гораздо значимее то, что казавшаяся непоколебимой и безукоризненной западная система банковского надзора, испещренная всевозможными «базелями», дала серьезный сбой. Сбой, который позволил беспрепятственно воровать деньги, проворачивать с ними огромные операции, и оставаться при этом незамеченным и безнаказанным. А ведь именно эти принципы регулирования, так внезапно доказавшие свою несостоятельность, уже не первый год пытаются насаждать у нас, пытаясь приблизить украинские банки к столь идеальным «европейским стандартам качества». Но есть ли эти стандарты? Есть ли качество? Судя по тому, какие суммы штрафов грозят ведущим финансовым учреждениям планеты, вопрос риторический.

Вполне очевидно, что модель надзора, так рьяно культивируемая Старым Светом, свое отжила, еще раз подтвердив, что такой звучный термин как «риск-менеджмент» существовал по большому счету лишь на бумаге. А то, что даже FATF в своих обновленных рекомендациях делает акцент на необходимости вновь усовершенствовать системы управления рисками, лишний раз доказывает: пришло время для всех банков без исключения пересматривать свои подходы к анализу клиентов, их контрагентов, к оценке качества принимаемых на себя обязательств и методов инвестирования. Память у разоренных клиентов и инвесторов очень хорошая. И если первую волну обмана и разочарований они смогут простить, то повторение подобного прецедента может убить доверие ко всей мировой финансовой системе в ее нынешнем виде.

Автор: Виталий Дубенский

Садоводческое объединение Швейцарии Union maraîchère suisse (UMS) планирует открыть на портале internetTV.ch свой собственный on-line телеканал, посвященный распространению информации о выращивании фруктов и овощей.

Плодовоовощное телевидение станет выпускать интересные репортажи об уборке и выращивании различных садовых культур, давать ценные советы по хранению продукции и даже предоставлять телезрителям интересные рецепты приготовления и переработки.

- Сотрудничая с порталом internetTV.ch, мы преследуем цель приобретения больших приверженцев плодовоовощной продукции, а также поощрения молодых потребителей есть больше свежих овощей и фруктов,- рассказала Моана Вершлер (Moana Werschler), лидер садоводческого объединения.

В дальнейшем планируется выход телеканала и на французском языке.

Турция – инновационная страна

Олег Цвигун, глава ООО «Импэкстрейд, рассказал об особенностях российско-турецкого бизнес-партнерства и его перспективах.

В последние годы поступательно нарастает торгово-экономическое сотрудничество между Турецкой Республикой и Российской Федерацией. В 2004 году был создан один их ключевых органов, который призван содействовать развитию и укреплению деловых связей и торгово-экономических отношений между двумя странами – Российско-Турецкий деловой совет при Торгово-Промышленной палате РФ. С 2012 года в Совет вошла компания ООО «Импекстрейд», лидирующая компания-экспортер юга России, с целью сближения бизнес-сообществ двух стран в сфере металлургии и вторичных металлов. Олег Цвигун, председатель Совета директоров ООО «Импекстрейд», дал интервью, в котором рассказал об особенностях российско-турецкого бизнес-партнерства и его перспективах.

Какие цели ставила перед собой ваша компания, когда решила вступить в Российско-Турецкий Деловой Совет?

Деятельность нашей компании «Импэкстрейд» осуществляется в значительной мере на юге России, и одним из основных направлений для нас является экспорт. Юг Российской Федерации – Ростов, Таганрог, Азов, Ейск, Тамань – всегда были торговыми городами. Первый партнер, который стоит по ту сторону Черного моря, – это Турция. Зная это и позитивно оценивая значительный потенциал южного направления, мы вступили в Российско-Турецкий Деловой Совет.

В чем заключаются функции Российско-Турецкого Делового Совета?

В основные задачи Совета входит содействие предпринимателям наших стран в оказании финансовых, кредитных и инвестиционных услуг и в осуществлении инновационной деятельности. Немаловажной является разработка мер по устранению препятствий на пути развития предпринимательства, содействие выявлению конкретных торгово-инвестиционных возможностей в области российско-турецкого делового сотрудничества, установление связей с государственными структурами и деловыми кругами для выработки и реализации предложений по устранению проблем в сфере привлечения инвесторов и осуществления предпринимательской деятельности. В работе Совета участвуют свыше 40 регионов России, а также более 150 турецких компаний и фирм.

Какова Ваша оценка текущего состояния и перспектив экономики Турции?

Турция относится к числу быстроразвивающихся стран мира. Развитие турецкой экономики в 1990-2000 годы происходило по китайскому сценарию. Страна, которая еще в начале 1980 годов находилась в глубоком кризисе и не имела средств даже для оплаты критического импорта, поднялась благодаря реформам, направленным, с одной стороны, на борьбу с коррупцией и наведение порядка в финансовой сфере, а с другой – на развитие отраслей, ориентированных на экспорт. Благодаря активной помощи государства турецкие компании смогли создать целые новые отрасли промышленности – сначала легкой, а затем судостроительной, трубопрокатной, автомобилестроительной, по производству бытовой техники. Экспортно-ориентированная экономическая система страны и эффективные реформы позволяют успешно решать вопросы модернизации и продолжать процесс интеграции в мировое экономическое пространство. В 2010 году экономика Турции «выросла» на 9,2%. В 2011 – уже на 8,5%. Такие показатели в который раз вызвали внутри страны и за рубежом целый ряд весьма лестных экспертных комментариев относительно успехов, достигнутых Партией справедливости и развития за десятилетний период пребывания у власти. Многие аналитики, ссылаясь на рейтинг комфортности ведения бизнеса (Doing Business Index) Всемирного банка, даже высказывались за необходимость скорейшего включения Турции в БРИКС. В 2012 году экспорт Турции вырос на 13,1% по сравнению с 2011 годом и составил рекордную сумму в 152,6 млрд. долларов, в то время как в 2002 году этот показатель находился на отметке 32 миллиарда. То есть страна продемонстрировала пятикратный рост за 10 летний период. Так что показатели экономических успехов наших соседей очень впечатляющие и являются значительным стимулом для дальнейшего наращивания наших торговых усилий.

Расскажите о перспективах, направлениях и особенностях российско-турецкого сотрудничества.

На мой взгляд, центральную, системообразующую роль в российско-турецких отношениях играет многоплановое энергетическое сотрудничество. Среди аспектов этого сотрудничества можно выделить, во-первых, торговлю энергоносителями, во-вторых, торговлю электроэнергией, в-третьих, сооружение энергетических объектов и взаимные инвестиции в энергетические секторы двух стран, в-четвертых, сотрудничество российских и турецких компаний в энергетических проектах в третьих странах. Что касается турецких инвестиций в Россию, то основными направлениями осуществления турецких вложений являются текстильная, пищевая, химическая, деревообрабатывающая, электронная и электротехническая промышленность, производство строительных и отделочных материалов и сфера услуг. Существенное внимание турецкий бизнес проявляет к развитию инвестиционного сотрудничества с субъектами Южного Федерального округа России. И здесь на первый план выходят разнообразные вопросы, связанные с логистикой. Увеличиваются экспортно-импортные операции, расширяется номенклатура перевозимой продукции. Так только экспорт черных металлов в Турцию из России в 2012 году составил 4,66 млн. тонн. Поэтому становится необходимым наращивание мощности наших морских и речных портов, строительство соответствующей инфраструктуры, реконструкция существующих объектов. Те же задачи стоят и перед Турцией. Сами эти задачи являются предметом для взаимного сотрудничества. У наших турецких коллег есть много интересного опыта в подобных сферах, т.к. Турция морская страна. Турки очень инновационны, гибки с управленческой точки зрения. От создания совместных российско-турецких предприятий российская экономика только выиграет. По данным турецкой статистики, в 2012 г. объем товарооборота между нашими странами превысил $33млрд (рост на 11%).

Как вы оцениваете действия со стороны руководства двух стран в сфере укрепления российско-турецкого делового сотрудничества?

Руководством наших стран поставлена задача роста объема товарооборота в 2015 году до 100 млрд. долл. США. Факторами, которые будут способствовать быстрому росту взаимной торговли, являются взаимодополняемость экономик двух стран, высокие темпы развития, а также географическая сопредельность России и Турции. Экономика Турции быстро развивается, ее энергетические потребности растут и, согласно прогнозам, они удвоятся уже к 2023 году. В связи с этим наблюдается развитие сотрудничества РФ и Турции в области атомной энергетики. Недавно было достигнуто соглашение о строительстве российскими энергетиками первой турецкой атомной электростанции «Аккую» на побережье Средиземного моря недалеко от города Мерсин.

Отдельно хотелось бы услышать мнение об открывающихся перспективах для наших торговых отношений с приобретение Сбербанком турецкого DenizBank.

Одно из важных направлений двухсторонней деятельности – межбанковское сотрудничество. Осенью 2012 года, лидер российского банковского бизнеса – Сбербанк, объявил о приобретение турецкого Denizbank у франко-бельгийской группы Dexia. Именно развитое межбанковское сотрудничество является залогом дальнейшего поступательного движения к разностороннему экономическому сотрудничеству, в том числе с использованием национальных валют. Приобретения Сбербанка в Австрии, Швейцарии, Турции, а также уже имеющиеся дочерние структуры в Казахстане, Белоруссии, Украине, филиал в Индии, представительства в Китае и ФРГ – превратили крупнейший российский банк в транснациональный банк. И сделано это было в течение уникально-короткого периода. Это бесспорная заслуга руководителя Сбербанка России -Германа Грефа. Также это показатель высочайшего профессионализма собранной им команды управленцев. Данный тандем Сбербанк-Denizbank, а также дочерние структуры в Европе и СНГ, дают возможность предоставлять турецким, российским и европейским компаниям и предприятиям универсальный финансовый продукт как по географии, так по обширности финансовых услуг.

Какие вопросы, требующие дальнейшего разрешения, существуют между странами в сфере торговли, инвестиций, реализации совместных проектов?

Прежде всего, это вопросы в области квотирования большегрузных автомобильных перевозок, энергетических проектов с третьими странами, ценовые и количественные параметры поставки российских энергоносителей, участие российских компаний в программе приватизации турецких предприятий. Но здесь важно неуклонное желание и умение сторон решать все возникающие разногласия. Для этого выработаны действенные механизмы. В качестве примеров можно привести упрощённый таможенный коридор, действующий с 2009 года, который существенно облегчил и ускорил таможенное оформление товаров, ввозимых из Турции на территорию РФ. Этот проект повышает уровень доверия между государственными службами и облегчает осуществление грузоперевозок компаниями, положительно зарекомендовавшими себя в сфере перевозки товаров в обоих направлениях. Работа по внедрению и усовершенствованию данного проекта ведется постоянно. Периодически проводятся деловые встречи делегацией таможенных департаментов Турции и России с посещением пунктов таможенного контроля. Сейчас в предварительной проработке находится проект строительства крупного многофункционального логистического центра на юге России, как один из вариантов решения вопроса квотирования проезда турецкого большегрузного автотранспорта через российскую территорию.

Как вы думаете, использует ли Турция протекционизм, или же присутствует «чистая конкуренция»?

Если речь идет о государственном протекционизме, то есть политике защиты внутреннего рынка от иностранной конкуренции через систему определённых ограничений: импортных и экспортных пошлин, субсидий и других мер, то, по-моему мнению, турецкий рынок довольно открытый. Ограничения для нерезидентов в плане инвестирования также минимальны. Некоторые ограничения существуют в таких сферах как радиовещание, авиа- и морские перевозки, портовые услуги, запрещены для иностранных инвесторов операции с недвижимостью и рыболовство. Если же иметь в виду внешний протекционизм или лоббирование интересов своих производителей товаров, сырья или услуг на международные рынки, то позиции турецких правительственных и торговых кругов довольно сильны, умелы и поступательны. Турецкое руководство сумело выработать эффективные механизмы проникновения на внешние рынки и инвестирования в самых разных секторах промышленности и сферы услуг во многих странах мира. Так, за последние 10 лет, объем строительных работ, выполняемых турецкими подрядными организациями за границей, вырос в 10 раз и достиг в 2012 году 26,1 млрд. долл. В настоящее время турецкие строители работают в 100 странах, реализуя около 7 тысяч проектов.

Каковы тенденции в российско-турецком сотрудничестве в металлургической сфере?

В 2012 году производство стали в Турции выросло по сравнению с 2011 годом на 5,2 % и составило 35,9 млн. тонн. В 2011 году Турция находилась на 10 месте в мире по производству стали, в 2012 году она опередила Бразилию и Украину и вышла на 8 место в мире. В 2012 году на Турцию приходилось 2,3 % мирового производства стали. За последние 10 лет Турция в мировом списке крупнейших производителей стали сумела подняться с 15 места на 8, опередив такие страны как Канада, Испания, Франция, Италия, Тайвань, Бразилия и Украина. Не имея собственных запасов металлургического сырья, Турция делала основную ставку на электрометаллургию. Турция является крупнейшим в мире импортером металлолома – 21,5 млн. тонн в 2011 году и около 20,5 млн. тонн в 2012. По этим причинам развитие нашего сотрудничества в ближайшее время будет происходить по линии поставки в Турцию лома черных металлов и полуфабрикатов. В структуре российского экспорта уже второй год подряд преобладает лом черных металлов.

Как бы Вы описали специфику взаимодействия с турецкими партнерами?

Я бы не стал говорить об особой специфике. Бизнес-коммуникация достаточно стандартна и интернациональна. Турецкие коллеги, без сомнения, отличаются гостеприимством и неизменным позитивным настроем в общении. Надо понимать, что близкое общение с вашими партнерами – не залог деловых уступок, а возможность находить взаимоустраивающие компромиссы. Турция достаточно институциональная страна с развитым законодательством и поэтому не стоит искать никаких иных путей решения проблем, за исключением законных. Если все же говорить об особенностях турецкого делового менталитета – то это использование последних инновационных инструментов и возможностей, мобильность, известная напористость, управленческая гибкость.

Ольга Мазалова, turkishnews.ru

Турция. Россия > Металлургия, горнодобыча > rusmet.ru, 15 апреля 2013 > № 804178 Олег Цвигун

MAZDA ГОТОВИТ КОНКУРЕНТА NISSAN JUKE

Mazda готовит новый компактный кроссовер, который получит имя CX-3. Автомобиль должен составить конкуренцию Nissan Juke и Opel Mokka. Правда, в Mazda решили, что автомобиль будет исключительно моноприводным

Японская компания Mazda готовит кроссовер компактнее нынешнего CX-5. Предполагается, что машина получит индекс CX-3 и появится на рынке в будущем году. Об этом сообщает французский L'Automobile.

Ожидается, что новинку построят на растянутой платформе Mazda 2. Так, длина кроссовера составит около 4 250 мм. Что касается технической начинки, то в качестве базового мотора Mazda CX-5 получит 1,3-литровый турбомотор, который в зависимости от форсировки будет иметь мощность от 100 до 130 л.с. Кроме того, у машины будет дизель аналогичной мощности, но большего объема - 1,6 л.

Среди уже существующих автомобилей новая японская модель в первую очередь составит конкуренцию Nissan Juke и Opel Mokka. Однако предполагается, что Mazda будет выпускать исключительно моноприводные версии CX-3. А значит, японцы, все-таки потеряют часть клиентов, в том числе, на рынке России.

"Без полного привода на нашем рынке придется не просто. В Европе куда ни шло, но не у нас. Ведь, по сути, у таких машин клиренс, как у легковых, то есть нет особого преимущества. Расход топлива за счет высокого кузова и массы выше, чем у хэтчбеков B класса, и при этом не намного ниже по сравнению с полноприводыми версиями. Устойчивость на дороге по этой же причине ниже. Единственное преимущество - цена. Она в любом случае должна быть ниже, чем у конкурентов и в базовых версиях и топовых", - пояснил BFM.ru Юрий Урюков, заместитель главного редактора газеты "Клаксон".

Впрочем, французские автопроизводители, которые представили аналогичные модели кроссоверов на прошедшем недавно автосалоне в Женеве, тоже пока не планируют предлагать компактные кроссоверы класса B с полноприводными трансмиссиями. Речь идет о Peugeot 2008 и Renault Capture. Так что Mazda CX-3, скорее, будет конкурировать именно с этими моделями. Они появятся на рынке в ближайший год.На иллюстрации рисунок, подготовленный изданием Auto Express.

"ХОТИМ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ НА ЗАПАД ОТТУДА НИКТО НЕ БЕЖАЛ"

Беседовал Василий Колотилов

Директор НИИ гастроэнтерологии Игорь Хатьков рассказал "МН" о реформе в больнице "№"60

На базе клинической больницы "№"60 со специализацией в гериатрии и НИИ гастроэнтерологии будет создан научный центр, который продолжит заниматься лечением пожилых людей. Центр займется постдипломным обучением врачей, а для больных создаст систему с высокотехнологичным лечением. Об этом "Московским новостям" рассказал директор НИИ гастроэнтерологии и будущий руководитель центра Игорь Хатьков.

- Расскажите о том, что планируется создать на базе больницы "№"60?

- Сейчас в Москве реформируется система здравоохранения. Один из симптомов этого процесса - создание на базе НИИ гастроэнтерологии и клинической больницы "№"60 комплекса, который будет называться Московский клинический научный центр.

- Чем он будет заниматься?

- Там будут параллельно развиваться три составляющие - лечебная, научная и учебная. Это должно быть многопрофильное учреждение высокого уровня. Идеология создания - сохранить и развить все лучшее, что есть и в НИИ гастроэнтерологии, и в больнице. Что-то перепрофилировать и дополнительно усилить хирургическую составляющую. В учебном плане центр будет работать с врачами на постдипломном образовании. Они должны иметь возможность быстро получать самую передовую информацию и навыки.

В структуре научного центра предполагается создание трех институтов: гастроэнтерологии, высокотехнологичной медицины и внутренних болезней. Внутри институтов будут выделены отделения.

Приказ о создании центра вышел в январе. Он подразумевает полугодовой переходный период, и до конца июня и больница, и центр работают так же, как и раньше, без всяких перемен. За это время готовится концепция того, как клинический центр будет выглядеть в конечном итоге. Для этого сейчас изучается работа и института, и больницы.

Окончательное штатное расписание научного центра пока не готово. Но уже сейчас можно говорить, что нет никаких планов превращать больницу в какое-то коммерческое учреждение. Это абсолютные фантазии.

- А что произойдет с отделением онкогематологии?

- Это отделение сейчас - одно из ключевых в больнице "№"60 и во многом определяет ее лицо. В новой структуре мы планируем это направление только развивать.

- Люди, которые озабочены закрытием больницы, говорят, что приказа о слиянии больницы и НИИ гастроэнтерологии никто не видел.

- Это неправда. Приказ есть у меня, он есть у главного врача 60-й больницы. Мы проводили совещание по этому поводу, на котором присутствовала администрация обоих учреждений. Каждый пункт приказа мы проговорили и обсудили.

- Что будет с персоналом больницы после слияния?

- Сегодня для России норма, к которой стоит стремиться, - две с половиной ставки персонала на койку. Тут я имею в виду весь персонал медицинского учреждения, включая административные службы. У нас и в институте, и в больнице сейчас получается полтора человека. А в университетской клинике в Женеве, где я был недавно, - десять. Больные там ухоженные, радостные и счастливые. Они быстро лечатся и быстро выздоравливают. А у нас с больным иногда и поговорить некогда.

Еще момент - мы переходим на новую систему оплаты труда, которая будет зависеть от того, сколько мы пролечим больных, а не от того, сколько нам дадут денег. Штат в итоге будет зависеть от того, сколько людей мы сможем прокормить.

- Сколько мест для больных сейчас есть в больнице и НИИ гастроэнтерологии? - В институте у нас 540 коек. В больнице - чуть меньше 1000. В сумме это около полутора тысяч, и это очень много. Многие считают, что оптимальное количество для больницы - это 600-700 коек. Сколько коек будет в объединенном институте, пока не решено.

- У больницы в новом научном центре будет какой-то отдельный статус?

- Больница не будет существовать как отдельная структура, как и нынешний институт гастроэнтерологии. Вообще, все это делается для того, чтобы создать для больных замкнутую систему. Как происходит сейчас: гастроэнтерологический больной приходит в институт. У него находят какую-то опухоль желудочно-кишечного тракта. Он отправляется в другое учреждение, и сколько пройдет времени до того, как он получит лечение, никто не знает. Мы хотим сделать так, чтобы люди получали все виды помощи по своей болезни у нас в учреждении. И так по всем направлениям: и кардиологии, и пульмонологии, и эндокринологии, и так далее.

- А что будет с ориентацией больницы на лечение пожилых людей?

- Мы точно так же продолжим лечить людей пожилого и старческого возраста, но будем не просто гладить их по головке, а использовать в лечении самые высокотехнологичные методы. Для них все только улучшится. Никто не собирается их выталкивать из больницы, этого нет даже близко. Никаких революций не будет.

Геронтологическое направление мы точно оставим, но больные в возрасте будут распределены по соответствующим профилям. Если у человека на первый план выходит диабет, он будет лечиться в отделении эндокринологии. Если он страдает излишним весом, мы улучшим его состояние с помощью операции. В каких-то случаях, может быть, ему вообще не надо будет ложиться в больницу.

В результате планируется создание учреждения, где будут оказывать высокотехнологичную помощь, о которой мы все мечтали. За которой те, кто может, бегут на Запад. А мы хотим сделать так, чтобы никто на Запад не бежал.

2,5 сотрудника больницы должны по нормативам обслуживать одно койко-место в российских клиниках

1,5 сотрудника больницы фактически обслуживают одно койко-место в больнице "№"60 и НИИ гастроэнтерологии

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

Городская клиническая больница "№"60 была открыта в 1957 году. Она специализируется на гериатрии - лечении людей пожилого возраста. После того как стало известно о планах московского правительства по ее реорганизации, пациенты больницы и их родственники разместили в интернете петицию с требованием отменить реформу. Они посчитали, что больницу могут превратить в клинику пластической хирургии и косметологии с платными услугами. Под петицией подписалось около 5 тыс. человек.

ВСЕ В ДОМ

Александр Шатилов. Беседовала Александра Белуза

Сила строя

Как уберечь чиновника от искушения

Приложение "Большая политика"

Элиту, которая "несколько разболталась в период двоевластия", поворачивают лицом к родине

Кампания по национализации элит набирает обороты. На этой неделе Госдума примет президентский законопроект, вводящий запрет на иностранные счета и ценные бумаги для чиновников. Документ может быть подписан Владимиром Путиным до майских праздников, говорят в Кремле, после чего чиновники должны будут либо в трехмесячный срок избавиться от иностранных активов, либо сложить с себя полномочия. Параллельно стартовала декларационная кампания, которая в этом году проходит под патриотическим лозунгом "Родина-мать зовет". Главное новшество - госслужащих высшего ранга обязали указывать сведения о зарубежных счетах, ценных бумагах и недвижимости, а также средства, на которые все это куплено. Справки о расходах должны быть сданы к 1 июля, информация же о зарубежной недвижимости есть в справках о доходах, которые администрация президента, правительство и Госдума опубликовали в конце минувшей недели.

О новых правилах игры для элит в беседе с "МН" размышляет декан факультета социологии и политологии Финансового университета при правительстве РФ

ЧТОБЫ ВАШИНГТОН НЕ УЩУЧИЛ

- Почему Владимира Путина стала беспокоить связь российской элиты с заграницей?

- Очевидно, президенту понадобилось как-то приструнить российскую элиту на фоне охлаждения отношений с Западом. Для той части элиты, которая чувствует себя не собственно российской, а скорее вписанной в глобальное сообщество, людьми мира, понадобился процесс ее суверенизации и национализации. При этом у нас все традиционно делается путем определенного принуждения - именно с этим и связан тот курс, который мы ныне наблюдаем.

- Приструнить для чего? Какие риски Путин видит в элите сегодняшней?

- Риски в том, что глобальным лидером в настоящий момент является не Россия, а США. Эта же страна выступает главным оппонентом российского политического режима. И тут возможны варианты, связанные с тем, чтобы соблазнить "неустойчивых" российских чиновников какими-то благами или, наоборот, надавить на них при помощи зарубежных недвижимости и счетов по образцу того, как Вашингтон уже неоднократно поступал сдругими неудобными для него режимами.

Определенное давление шло на иракскую элиту в период вторжения в Ирак, похожая ситуация была с Мубараком в Египте, где США активно поработали с египетскими военными, и те сдали своего президента.

В России риски коллаборационизма тоже, скажем так, вероятны. И Путин, очевидно, хочет их перестраховать, чтобы в большей степени привязать элиту к национальной территории, сократить возможность давления на нее посредством экономических и финансовых рычагов и вообще поставить ее под контроль, поскольку элита несколько разболталась в период двоевластия 2008-2012 годов, когда существовал тандем. Элита, конечно, понимала, что главным является Путин, но все равно двоевластие порождает разбалансировку - не всегда было ясно, кто какие вопросы курирует. По возвращении на президентский пост Путину, видимо, вновь понадобилось эту элиту построить, четко обозначить ей границы допустимого.

- Как именно администрация США может повлиять на российского чиновника, у которого счет в швейцарском банке?

- Швейцария вписана в западное экономическое и политическое пространство, и хотя эта страна сохраняет особый статус, с ней всегда можно договориться. Кроме того, кипрскому кризису предшествовало создание рядом европейских государств специальной комиссии по расследованию происхождения российских финансов и финансовых операций, которые проводились через Кипр. Таким образом, ряд стран Европы уже, можно сказать, был включен в игру против российской элиты, в сбор компромата и конфиденциальных данных по Кипру. Не исключаю, что такого же рода гласная или негласная игра может вестись в отношении и швейцарских вкладов. Не говоря уже о том, что, по слухам, многие наши чиновники имеют счета в американских банках. Западническая часть российской элиты, условно говоря, делится на две группы: первая - это "европейцы", они предпочитают жить в Лондоне, хранить деньги в Швейцарии и т.д., а вторая - "американцы", они предпочитают отдыхать и обучать детей в США, вести там же бизнес.

СИГНАЛ К САМОЦЕНЗУРЕ

- Уход из Госдумы единоросса Владимира Пехтина после скандала с незадекларированной квартирой в США, начавшийся исход из Совета Федерации богатейших сенаторов - это чистка рядов или что-то другое?

- На мой взгляд, российское руководство действует здесь по принципу "угроза выше исполнения". То есть нужно обозначить угрозу для элиты, а она уже сама вспомнит, что при определенных условиях Путин всегда может "прислать доктора", чем в свое время пригрозил главе "Мечела" Игорю Зюзину, или же обеспечить разгром бизнеса, как это произошло с Михаилом Ходорковским. Поэтому чаще всего российская бюрократия и бизнес считывают такого рода сигналы и понимают: необходимо демонстрировать лояльность. С другой стороны, есть и стремление почистить элиту от людей либо сомнительных, либо не готовых принять жесткий курс Путина, а где-то и от людей Медведева. Но это не какая-то масштабная кампания, а скорее введение самоцензуры для элиты.

- Какие-то избирательные сигналы. Пехтину нельзя иметь незадекларированную квартиру в Майами, а Яровой в Москве можно?

- Сейчас тренд державно-патриотический. Для тех, кто в него вписывается, границы допустимого шире. Ирина Яровая, несмотря на свое "яблочное" прошлое, сегодня известна как деятель державного крыла "Единой России", поэтому ей позволено больше, чем Пехтину. К тому же речь шла о недвижимости в России, что с точки зрения власти менее опасно, чем наличие зарубежных объектов.

- Получается, не важно, честно заработано или нет, важно, чтобы все это было в России.

- С одной стороны, так. С другой стороны, власть не заинтересована в том, чтобы взрывать внутриэлитное пространство. Если уделять слишком пристальное внимание доходам бюрократии, она может воспринять это как начало войны против нее. Напомню, в советский период элита была чрезвычайно недовольна попытками сталинского ренессанса после смещения Хрущева и прихода к власти Брежнева, также она была очень недовольна жестким курсом Андропова - ей везде мерещились расстрельные подвалы и чистки образца 1937-1939 годов. Поэтому сегодня власть пытается "строить" элиту дозированно - не стремясь к излишней жесткости, иначе элита может запаниковать и даже начать уходить в оппозицию.

КРАДИ, НО ЧУВСТВУЙ

- Кампания по национализации элит - это теперь всерьез и надолго или это все же игра? Тому же Пехтину единороссы публично сочувствуют.

- Многое будет зависеть от устойчивости режима - строить элиту может только сильный руководитель. Вспомним, как в конце своего второго президентского срока Борис Ельцин фактически выпустил бразды правления из рук. Элита вышла из-под контроля - Совет Федерации отказывался утверждать отставку генпрокурора; Лужков, Шаймиев и Рахимов создали блок "Отечество - вся Россия" и фактически начали игру против власти. Иными словами, пока у Путина реальная сила воли, элита будет действовать по тем правилам, которые ей задаются. Свою роль здесь может сыграть и дальнейшее развитие отношений между Россией и Западом, где особых радужных перспектив не видно.

- Если говорить не о державности, а о борьбе с коррупцией - здесь правила игры для элиты ужесточаются или она пока может чувствовать себя достаточно вольготно?

- Законы сейчас достаточно жесткие. Вопрос, будут ли они применяться в полной мере. Последуют ли за предупреждениями карательные санкции? Пока они не следуют, что мы видим на примере Анатолия Сердюкова. Пока есть желание не породить борьбу внутри элит. Но многое будет зависеть от лояльности элиты - если какая-то ее часть выйдет из-под контроля, не исключено, что санкции начнут применяться и они будут весьма серьезными.

- То есть негласное правило "кради, но не попадайся" станет чуть ближе к "не укради?" - Я бы переформулировал: кради, но чувствуй политическую конъюнктуру. Коррупционер уже не может ощущать себя свободным художником - он должен лучше держать нос по ветру. Потому что если он будет демонстративно бросать вызов формально существующим правилам игры, его действительно могут убрать с должности и даже посадить.

ПРОТИВ ЛОМА НЕТ ПРИЕМА

- В этом году госслужащие впервые будут отчитываться не только о доходах, но и о расходах своих семей. Это стресс или все успели подготовиться?

- Наша элита пережила уже столько кампаний по борьбе с коррупцией! Все ведь понимают, что у правоохранительных органов и так достаточно компрометирующих материалов, но на свет божий они будут вытащены только тогда, когда это потребуется. Поэтому и с декларацией расходов будет традиционная игра - власть строго грозит пальцем, чиновники скорбно кивают головами.

- То есть элита новые правила игры принимает?

- Судя по всему, да. По крайней мере отказников, тех людей, которые пытаются бросить вызов этим правилам игры, мы не видим. Элита пока держит строй, ее ряды не дрогнули даже в пиковый период массовых протестных демонстраций. Административная, силовая, бизнес-элита - это люди-прагматики, они понимают, что пока власть в силе, надо выполнять ее требования, дабы не оказаться в числе пострадавших.

- И теперь все чиновники будут хранить деньги в российских банках, как в свое время все вдруг стали верующими. - По официальной версии - да. Хотя кто-то в нашей элите может демонстрировать своеобразный патриотизм, то есть хранить деньги не в западных банках, а в китайских. Часть нашей элиты, собственно, так и делает. Им-то нечего беспокоиться, что их счета будут заблокированы в Вашингтоне.

- А на что элита никогда не пойдет даже ради сохранения своего статус-кво, которым она очень дорожит?

- По крайней мере часть элиты не пойдет на вариант окончательного свертывания демократических практик и процедур. Кроме того, элита очень болезненно реагирует на жесткие силовые действия в отношении ее топовых представителей, у нее есть чувство самосохранения, и в этом случае она может оказать сопротивление. Наконец, элита вряд ли примет вариант возврата к социализму - не для этого проводились горбачевская перестройка и ельцинская революция, которые были внутриэлитными проектами. Без поддержки бюрократии и силовиков ни Горбачеву, ни Ельцину не удалось бы так кардинально и быстро переформатировать советскую систему. Сегодня это еще более актуально. Современные манипулятивные практики в отношении народных масс позволяют достаточно быстро и эффективно добиться нужного голосования. Поэтому все зависит от внутриэлитного консенсуса. Пока он присутствует, режим устойчив. Или относительно устойчив.

ОТЧИТАЛИСЬ ОБ ИМУЩЕСТВЕ ЗА РУБЕЖОМ

Руководящий состав администрации президента и правительства, а также члены Совета Федерации отчитались о доходах своих семей за 2012 год. У большинства из них, судя по опубликованным декларациям, дома и квартиры есть только в России. Недвижимость за рубежом (у себя или супругов) задекларировали лишь трое руководящих сотрудников Кремля, шесть членов правительства и 19 сенаторов. Лидеры по количеству объектов - первый вице-премьер Игорь Шувалов (дом в Австрии, квартира в Великобритании, дом с участком земли в ОАЭ - все, правда, в аренде), сенатор Сергей Бажанов (квартира в Финляндии, апартаменты и вилла во Франции), а также уполномоченный при президенте по защите прав предпринимателей Борис Титов (дом и земля в Испании, квартира в Великобритании). В целом больше всего недвижимости у российской элиты находится в Великобритании, Швейцарии, Испании, Италии и Франции. Собственность в США указал только сенатор Вячеслав Фетисов (у него с супругой в Америке квартира, дом и земельный участок).

Авиарейс Дюссельдорф-Киев, который в настоящий момент выполняется под кодом Lufthansa компанией Eurowings, в 2014 г. будет передан немецкому лоу-косту Germanwings.Данное решение связано с изменением бизнес-стратегии Lufthansa, которая предусматривает передачу европейских рейсов не из хабовых аэропортов Франкфурт и Мюнхен дочерней фирме Germanwings.

Ожидается, что европейские рейсы из Дюссельдорфа, включая полеты в Киев, будут отданы Germanwings в течение марта-декабря 2014 г..

- купить авиабилеты Киев - Дюссельдорф

Как рассказал avianews.com директор Lufthansa по коммуникациям в Европе Мартин Рикен, рейсы Киев-Дюссельдорф продолжит и далее осуществлять Eurowings (дочерняя структура Lufthansa), но уже под кодом Germanwings.

На рейсе тоже будетдействоватьновая тарифная политика Germanwings. Она содержит 3 подкласса обслуживания, наиболее дешевый из которых предусматривает платные питание и транспортировку багажа.

Самый дорогостоящий тариф будет аналогичен стандарту бизнес-класса на европейских рейсах: увеличенное пространство для ног, дармовая пиша и напитки, транспортировка багажа, и доступ в бизнес-залы в аэропортах, гибкость изменений и возврат средств за билет.

В настоящий момент авиарейс Дюссельдорф-Киев обслуживается по стандартам авиакомпании Lufthansa.

Germanwings слегка лет назад совершала полеты между Кельном и Киевом. Но авиаперевозчик не выдержал конкуренции с лоу-костом Wizz Air Украина, который тоже летает на данной линии, и свернул рейсы в связи с нерентабельностью.

"Новая" Germanwings эволюционирует быстрее, чем намечалось: с пятницы, двенадцатого апреля, через туристические агентства стало реально забронировать авиабилеты по тарифам Best и Smart на рейсы с начала июля. Предложения по наиболее выгодному тарифу Basic доступны для бронирования через онлайн-каналы Germanwings.

"Новая" Germanwings предлагает 3 ценовых сегмента для рейсов экономического класса от 33 евро (тариф Basic), 55 евро (тариф Smart) , а также 199 евро (тариф Best).

Все пассажиры, избравшие тариф Best могут пользоваться специальными залами ожидания в аэропортах. Для "статусных" участников программы Miles&More предусмотрено еще больше преимуществ - часто летающие пассажиры получат доступ к залам ожидания авиакомпании Lufthansa и ее партнеров в Европе при бронировании тарифов Best и Smart, наравне с пассажирами экономического класса Lufthansa. Члены программы Miles & More категории Senator и HON Circle могут пользоваться залами ожидания независимо от выбранного тарифа - Best, Smart или Basic.

Обновление флота дочерней фирмы Lufthansa также опережает запланированные временные рамки: уже 21 самолет Germanwings презентован в новом цветовом решении. В рамках ребрэндинга Germanwings также будет обновлен дизайн салона самолетов, традиционно задающий стандарты не только для бюджетных авиаперевозчиков благодаря широкому шагу кресел (81,3 см) в первых рядах. Все 36 воздушных судов авиакомпании будут обновлены к 1 июля, когда будет полностью реализована концепция "новой" Germanwings.

Дабы гарантировать своевременное информирование пассажиров и осуществление запланированных путешествий, сроки передачи рейсов Lufthansa компании Germanwings уже сейчас утверждены, то есть ранее, нежели было предусмотрено изначально.

В прошлом году Germanwings взялась выполнять рейсы Lufthansa из Штутгарта, а в конце марта нынешнего года обновленной авиакомпании были отданы рейсы из Гамбурга. В настоящее время Germanwings уже замещает Lufthansa на рейсах в Вену, Пальма-де-Майорку, Штутгарт и Нюрнберг. С 29 июня 2013 Germanwings будут переданы рейсы из Гамбура в Кельн, и до конца января 2014 года - все оставшиеся маршруты из Гамбурга за исключением рейсов во Франкфурт и Мюнхен.

С 27 октября 2013 начнется передача Germanwings рейсов Lufthansa из Берлина: до 30 марта 2014 Germanwings будут переданы все рейсы Lufthansa из Берлина (за исключением рейсов из Франкфурта и Мюнхена).

С конца марта 2014 и до конца следующего года Germanwings будут также переданы рейсы Lufthansa из Дюссельдорфа за исключением дальнемагистральных маршрутов.

Germanwings продолжает активно развивать сотрудничество с другими авиакомпаниями группы Lufthansa. В прошлом году было заключено кодшеринговое соглашение с Austrian Airlines, в ближайшее время будет заключено аналогичное соглашение с Swiss International Airlines. Пассажирам группы Lufthansa будет предложено четыре ежедневных рейсов между Кельном и Цюрихом. Помимо обозначения Germanwings 4U к номеру рейсов на этом маршруте будет добавлен код SWISS LX.

Швейцария не намерена менять свой подход в отношении обмена налоговой информацией с другими странами и международное давление не способно изменить такую позицию.Как следует из интервью президента Швейцарии Ули Маурер, данного им 14 апреля, правительство страны не видит для себя необходимым расширять объемы информации передаваемой налоговым ведомствам других стран относительно иностранных клиентов швейцарских банков, и Швейцария не намерена в ближайшем обозримом будущем вступать в новые международные договоры такого рода со странами Европы.

Объясняя позицию страны в данном вопросе, президент провел сравнение необходимости сохранения тайны банковских вкладов с охраной врачебной тайны, отметив что «… государство должно уважать частные интересы» и не должно знать «… что ты хранишь на своем банковском счете».

Отстаивая позицию своего государства, Ули Маурер вместе с тем отметил, что Швейцария уже предприняла целый ряд шагов на встречу интересам других стран, и, в частности, принимает участие в соблюдении налоговых интересов США, автоматически передавая всю информацию об американских владельцах счетов в Швейцарии налоговому ведомству США.

В тот же день министр финансов Швейцарии Эвелин Видмер-Шлумпф в общении с представителями средств массовой информации подтвердила, что у правительства страны нет намерений заключать новые соглашения об обмене налоговой информацией в ближайшее время.

Она также отметила, что международное давление не способно изменить позицию страны в вопросах охраны тайны банковских вкладов, и подобные изменения могут произойти только в силу изменения ситуация и подходов внутри страны.

Пятьдесят процентов производителей спиртных напитков в Болгарии работает в теневом секторе, заявил журналистам в Пловдиве Пламен Моллов, председатель Национальной палаты виноградарей и виноделов, пишет NewsBG.ru

Он подчеркнул, что большая часть алкоголя, выпиваемого в Болгарии, производится при нерегламентированных условиях.

В стране в среднем собирается более 350 тыс. тонн винограда в год, 150 тыс. тонн пропадает бесследно, и никто не знает куда. Или из него делают домашнее вино и ракию, или из него производят нерегламентированный алкоголь, никто не может сказать, т.к. никто и не контролирует, заявил Моллов.

"Я могу утверждать, что этот алкоголь уходит в сельские бары, квартальные бары, в систему олл инклюзив и т.п. Мы все это ежедневно наблюдаем", объяснил он.

На легальном производстве все ясно, там ошибок нет. Но то, что варят в сельских казанах, не контролируется. Все знаю, что при нелегальном производстве невозможно выделить метиловый спирт и человек может отравиться, сказал Моллов. По его мнению, существует и одна политическая концепция, которая представляется в качестве социальной программы, дающей возможность людям производством домашней раки дополнительно заработать.

В этом году участники выставки "Винарии", которая пройдет с 3 по 6 апреля в павильоне международной ярмарки в Пловдиве, сделали ставку на вина с удивительными вкусами и ароматами. "В этом году ясно прослеживается тенденция к уникальности, и, используя новые экзотические сорта винограда и необычайные купажи, создается большое разнообразие вин”, сообщил Пламен Моллов. Коллекции вин, представленных на “Винария 2013”, отличаются новыми ароматами и вкусами приправ, кофе, трав, кокоса, диких фруктов и экзотических цветов.

“Болгария – страна с древними традициями в производстве вина, идущими еще от фракийцев и их Дионисовых празднеств. В нашей стране чудесные условия для выращивания винограда, но у болгарских вин нет созданного бренда”, заявил председатель Национальной палаты виноградарей и виноделов. В данный момент разрабатывается проект по утверждению этого бренда. В этом направлении развиваются и три проекта, финансированные европейскими фондами. Речь идет о распространении болгарских вин на рынки трех групп стран. Во-первых, в Таиланд, Сингапур и Вьетнам, во-вторых, в Китай и Россию, и, в-третьих, в США и Швейцарию. Общая стоимость проектов составляет примерно 10 млн. евро. Это, конечно, не очень много, но и не мало, особенно для начального этапа, считают эксперты отрасли.

Как уже сообщалось, согласно завещанию, оставленному Аристотелем Онассисом по поводу фамильного острова Скорпиос, на котором находятся семейные могилы Онассисов, остров не может быть продан его наследниками даже в случае, если они не смогут его содержать - в противном случае он перейдет в руки греческого государства.Внучка греческого Крёза - Афина Онассис-Руссель - с трудом обошла этот «подводный риф», скрытый в завещании её знаменитого дедушки.

Согласно греческим СМИ, двум крупным адвокатским фирмам Афины и Женевы не удалось оформить договор купли-продажи - остров перешел в руки российского миллиардера - Дмитрия Рыболовлева - на основе лизинга, то есть долгосрочной аренды.

Чили получила 132 (еще 8 на запчасти) немецких танка Leopard 2A4 по контракту, заключенному в марте 2006 года. Первая партия танков была отправлена этой южноамериканской стране в ноябре 2007 года. Сообщается, что в настоящее время идут переговоры по закупке дополнительных 100 Leopard 2A5, выведенных из состава сухопутных войск Германии.

В 2008 году бундесвер сократил свой танковый арсенал до 393 единиц (в 2003 году в армии числились 1712 танков). Всего, включая лицензионное производство, было изготовлено более 3480 танков «Леопард-2». Кроме Чили, списанные немецкие танки «Леопард-2» получили Швеция – 160 Leopard 2A4 (контракт заключен в 1994 году), Дания - 82 Leopard 2A5 + 32 на запчасти в 1998-2005 гг., Польша - 128 Leopard 2A4 в 2002 году (за символическую плату 1 евро), Финляндия - 124 Leopard 2A4 в 2003 году (из них 20 переоборудованы в мостоукладчики и бронированные инженерные машины, 12 разобраны на запчасти) + 15 Leopard 2A4 на запчасти, Греция - 183 Leopard 2A4 (контракт заключен в августе 2005 года), Турция - 298 Leopard 2A4 (контракт заключен в ноябре 2005 года), Сингапур - 66 Leopard 2A4 + 30 на запчасти в 2008 году, Канада - Leopard 2A6M в 2007 году + 15 Leopard 2A4 на запчасти. В июне 2011 года правительство Германии одобрило продажу Саудовской Аравии 200 танков в новейшей модификации Leopard 2A7+. В июле 2012 года заинтересованнсть в покупке 200 немецких танков «Леопард-2» проявил Катар. В начале 2013 года Министерство обороны Польши объявило о планах закупки 128 дополнительных танков «Леопард-2».

Нидерланды списали все свои танки «Леопард-2» к маю 2011 года (в 1981-86гг. были получены 445 экспортных Leopard 2NL). 114 голландских Leopard 2A4 были переданы Австрии, 52 Leopard 2A4 – Норвегии (модернизированы до уровня 2A5), 100 (по другим данным - 80) Leopard 2A4 – Канаде в 2007 году, 37 Leopard 2A6 – Португалии (поставлены в 2008-09 гг.).

Танки «Леопард-2» выпускались по лицензии в Швейцарии (345 Pz87, первые 35 машин изготолвены KMW, остальные в Швейцарии, RUAG), Испании (219 Leopard 2A6+, первые 30 изготовлены KMW, остальные в Испании, GDSBS - General Dynamics, Santa Barbara Sistemas), Швеции (120 Strv122, первые 29 частично изготовлены в Германии, 91 – полностью собраны в Швеции, BAE Systems Hugglunds, поставки в 1997-2001 гг.) и Греции (170 Leopard 2A6 HEL, первые 30 машин собраны KMW, первый собранный на заводе ELBO танк поставлен в октябре 2006 года). Швейцария 12 Pz87 передала Канаде в 2011 году для переоборудования в специальные машины.

Согласно новому индексу "социального прогресса", созданному американскими учеными для сравнения стран - Social Progress Index - Швеция находится на первом месте в мире.

В индекс входят не экономические, а совсем другие 52 фактора: от здравоохранения и инфраструктуры до свободы слова и экологической сознательности. Информация собрана Организацией экономического сотрудничества и развития, а также Всемирной организацией здравоохранения.

Согласно новому индексу Швеция находится на первом месте из 50 стран, в том числе таких, как США, Япония и Германия. На следующих после Швеции ступеньках - Великобритания и Швейцария.

Швеция получила высокие оценки по всем основным параметрам и второе место в категории "возможности", где измеряются личная свобода, права, равноправие между мужчиной и женщиной и доступность высшего образования.

На третье место Швеция вышла в категории "хорошее самочувствие", куда входят такие факторы, как здоровье, экологическое сознание, доступ к информации и коммуникациям.

На пятом месте Швеция находится по фундаментальным человеческим потребностям, таким как личная безопасность, базовое здравоохранение и доступность чистой питьевой воды.

Область, в которой Швеции надо бы "подтянуться" - это подраздел "жилье", где измеряется - насколько население довольно своими жилищными условиями.

В области устойчивости развития, вредных выбросов и пользования энергией Швеция тоже могла бы быть лучше, согласно этому сравнению.

Анализ был сделан американской группой ученых под руководством профессора экономики Michael Porter из Harvard Business School. Реферат опубликован газетой "Дагенс индустри".

Иностранный бизнес в Украине все чаще терпит миллионные убытки. Одна из причин этого, говорят эксперты, - коррупция в судах. И ситуация тут в последние годы только ухудшилась, пишет Deutsche Welle.

В конце марта решением Хозяйственного суда города Киева швейцарская Swissport International Ltd, одна из крупнейших в мире компаний, предоставляющих наземные услуги авиаперевозчикам, потеряла право собственности на свою украинскую "дочку" - Swissport Ukraine. Суд передал 70% акций компании миноритарному акционеру - "Международным авиалиниям Украины" (МАУ), назначив теперь уже бывшему собственнику компенсацию в размере $433 тысячи.

"Это смешно. С 2006 года мы инвестировали более $20 миллионов в развитие Swissport Ukraine. А если говорить о рыночной стоимости компании, то мы оцениваем ее в $25-30 миллионов", - так прокомментировал решение суда вице-президент Swissport International Ltd Марк Скиннер.

Конфликт возник из-за того, что украинские партнеры обвинили швейцарских инвесторов в том, что они лишили МАУ прав на участие в управлении совместным бизнесом. Как сообщили в пресс-службе украинской авиакомпании, руководство Swissport International Ltd созвало собрание акционеров 6 марта 2012 года, на котором "в одностороннем порядке сделало попытку размыть долю МАУ". Швейцарцы в свою очередь утверждают, что никаких собраний не проводили и формальных решений об изменении доли МАУ не существует в природе.

Тем не менее, именно в "решении о размытии доли МАУ" суд усмотрел грубое нарушение прав украинского партнера и пошел, как отмечают юристы, на беспрецедентный шаг: передать МАУ все акции Swissport Ukraine. Швейцарцы решение Киевского суда не понимают. "Нам так и не объяснили, за какое именно нарушение на нас подали в суд. По нашему убеждению, решение принималось не судом, а за его пределами. Swissport International Ltd и я лично потеряли доверие к украинскому судопроизводству", - сокрушается Марк Скиннер.

Непонятны мотивы украинского суда и юристам. В международной юридической фирме Beiten Bukhart, в которой проанализировали доступную информацию по этому делу, пришли к выводу, что суд не имел законных оснований подобным образом лишить Swissport International Ltd всего имущества на Украине.

"Суд не мог признать право собственности за МАУ. Авиакомпания должна была обратиться к Swissport International Ltd c требованием заключить договор (о продаже "дочки"), а затем суд должен был обязать стороны выполнить этот договор. Суд ничего этого не делал, а просто признал право собственности за МАУ", - подчеркнул партнер Breiten Bukhart в Киеве Богдан Боровик.

Скандал вокруг Swissport Ukraine - не единичный случай. Юристы международных компаний отметили, что в работе им регулярно приходится иметь дело с решениями украинских судов, оценивая которые, есть основания говорить о коррупции. "Мы сталкиваемся с ними даже чаще, чем три-четыре года назад. Только за последние полтора года было три случая, когда наши клиенты, немецкие инвесторы, потеряли либо могли потерять миллионы евро из-за корпоративных конфликтов или сомнительных судебных решений", - указывает Богдан Боровик из Beiten Burkhardt.

О случаях потери западными инвесторами имущества из-за сомнительных решений судов говорит и партнер юридической фирмы Noerr в Киеве Александр Вайгельт. "Есть инвесторы, которые из-за махинаций партнеров или заинтересованности третьих лиц теряли после вмешательства судов недвижимость или свою часть бизнеса", - констатирует Вайгельт.

По его словам, инвесторы, у которых есть большой опыт работы в Украине, стараются избегать в соглашениях любых формальных зацепок, из-за которых потом можно понести убытки.

Между тем в Европейской бизнес-ассоциации (ЕБА) говорят об ухудшении инвестиционного климата в Украине. "Согласно показателям Индекса инвестиционной привлекательности Украины за первый квартала 2013 года, топ-менеджеры, что участвовали в опросе, заявили об усилении давления на бизнес, связанного с политической ситуацией. Это выражается в коррупции, невозможности получить достойную защиту в суде, передачи бизнеса в пользу политической верхушки", - сообщила исполнительный директор ЕБА Анна Деревянко. И добавила, что бизнес ждет от властей больших усилий в борьбе с коррупцией.

Тем временем, несмотря на сомнения в справедливости решения суда, далее отстаивать свои права в судах вышестоящей инстанции Swissport International Ltd не намерена. "Мы только зря потеряем наше время и деньги", - посетовал Марк Скиннер.

При этом он признал, что украинский рынок по-прежнему остается привлекательным для швейцарской компании, которая через год-два планирует вернуться в Украину. Только вновь связываться с украинскими партнерами или вкладывать большие суммы в развитие бизнеса швейцарцы не собираются.

Swissport International Ltd планирует продавать по франчайзинговой модели свои ноу-хау и бренд. "А инвестиции пусть будут украинские", - уточняет Скиннер. Потенциальных инвесторов в Украине швейцарец призвал быть бдительными и хорошо подумать, нужно ли вообще вкладывать деньги "в страну, где один процент украинского населения наживается за счет остальных украинцев и иностранных фирм".

27 марта 2013 года суд апелляционной инстанции оставил в силе решение хозяйственного суда г. Киева, согласно которому МАУ выкупила долю в размере 70,6 % уставного капитала ООО "Свисспорт Украина", ранее принадлежавшую компании "Свисспорт Интернешнл".

Покупка была утверждена судом в соответствии с оценкой, выполненной по инициативе компании "Свисспорт Интернешнл", и утвержденной участниками собрания. Сделка осуществлена на условиях принудительного выкупа, механизм которого прописан в Договоре между участниками.

21 февраля 2006 года "Свисспорт Интернешнл" купил у МАУ часть доли в компании "Интеравиа", которая в дальнейшем была переименована в компанию "Свисспорт Украина", по мизерной цене. МАУ согласилась на такие условия сделки в надежде приобрести надежного, порядочного и профессионального партнера и в дальнейшем получать коммерческую выгоду от распределения дивидендов. Одновременно со сделкой купли-продажи авиакомпании на 3 года был навязан договор, который вступил в силу 1 января 2007 года, на невыгодных условиях, согласно которым МАУ вынуждена была оплачивать компании "Свисспорт Украина" услуги по наземному обслуживанию по цене, значительно превышавшей рыночную. За все время существования компании "Свисспорт Украина" авиакомпания МАУ ни разу не получала дивидендов.

После того как авиакомпания МАУ была полностью приватизирована в апреле 2011 года, между МАУ и "Свисспорт Интернешнл" проводились неоднократные переговоры с участием акционеров авиакомпании с целью достичь договоренности о взаимовыгодных условиях партнерства, соответствующих законам рынка. Однако стороны не достигли единства в понимании дальнейших путей развития компании "Свисспорт Украина", в результате чего авиакомпания МАУ предложила партнеру "цивилизованный развод". Все предложения МАУ были отклонены, и, в нарушение условий Договора между участниками, на собрании акционеров, инициированном компанией "Свисспорт Интернешнл", 6 марта 2012 года исключительно голосами представителей "Свисспорт Интернешнл" было принято решение о "размытии" доли МАУ в компании "Свисспорт Украина". Уже во время собрания представители авиакомпании МАУ оценили действия представителей "Свисспорт Интернешнл" как рейдерские.

В июне 2012 года авиакомпания МАУ в качестве защитительной меры обратилась в суд. В ходе длительной судебной тяжбы "Свисспорт Интернешнл" всячески оттягивал рассмотрение дела, уклонялся от предоставления документов и информации о фактических обстоятельствах спора, вводя, таким образом, суд в заблуждение. Несмотря на это, решение было принято в пользу авиакомпании МАУ. Суд апелляционной инстанции подтвердил законность этого решения.

В настоящее время "Свисспорт Интернешнл" распространяет заведомо неправдивую информацию, наносящую ущерб деловой репутации авиакомпании МАУ и ее акционеров.

18 апреля 2013 года в 13:00 авиакомпания МАУ созовет пресс-конференцию, которая состоится в конференц-зале информационного агентства УНИАН (г. Киев, ул. Крещатик, 4), с целью предоставить прессе и общественности объективную и правдивую информацию о корпоративном споре между МАУ и "Свисспорт Интернешнл". Для участия в пресс-конференции будут приглашены представители компании "Свисспорт Интернешнл", Посольства Швейцарии в Украине, а также представители украинских и международных СМИ.Для справки:

Авиакомпания "Международные Авиалинии Украины" основана в 1992 году. 100% акций компании находятся в частной собственности. Флот МАУ состоит из 22 среднемагистральных самолетов Boeing-737, 2 самолетов Embraer-190 и 3 самолетов Ан-148. Авиакомпания соединяет Украину со столицами и ключевыми городами Европы, Азии и СНГ, обеспечивая также стыковки с маршрутами своих международных партнеров в более чем 3000 других городов мира. МАУ выполняет около 700 международных и внутренних рейсов в неделю. Базовым аэропортом МАУ является международный аэропорт Киева "Борисполь" (КВР). Более детальную информацию об авиакомпании МАУ можно получить на вебсайте - www.flyuia.com

Жители Греции употребляют в своей повседневной жизни несколько видов кофе. Наиболее популярными являются кофе по-гречески, заваренный в турке (джезве), а также растворимый горячий кофе (нес кафе) и холодный растворимый кофе - фраппе.Холодный растворимый кофе, несмотря на иноземное происхождение, тесно связан с греческой культурой. Впервые он появился весной 1938 года в Швейцарии, но фраппе как таковое - это уже чисто греческое изобретение родом из города Салоники!

Появился новый вид кофе летом 1957 года, когда один из работников Международной выставки города Салоники растворил в шейкере растворимый кофе с холодной водой. Приготовление прохладного напитка получило широкое распространение во всем мире, отождествившись с греческой культурой.

Более того, согласно последним исследованиям, освежающий напиток, помимо быстрого приготовления, имеет большую питательную ценность, поскольку богат полифенолами и другими компонентами антиоксидантной активности, которые представляют собой естественный щит нашего организма, с омолаживающим эффектом.

Министерство инфраструктуры и Укравтодор изучают эффективность внедрения в Украине электронной системы взимания платы с большегрузных транспортных средств для компенсации ущерба, нанесенного автомобильным дорогам общего пользования государственного значения. Такая практика успешно действует в странах Европы. Например, в Швейцарии с 2001 года 0,23 евро за километр дорог уплачивают грузовики массой 12 тонн, а транспортные средства весом 44 тонны - 1,14 евро. В Германии плату за проезд с тяжеловесных грузовиков взимают с 2005 года и составляет она от 0,14 до 0,29 евро за 1 км. В Польше (с 2011) - от 0,05 до 0,13 евро за 1 км. В 2014 году система сбора платы для компенсации ущерба, причиненного проездом тяжеловесных транспортных средств автомобильным дорогам, введет также Россия. В Украине подобная плата вообще не взимается.

Проезд тяжеловесных грузовиков по дорогам, построенным 30-50 лет назад, - среди причин интенсивного разрушения дорожных покрытий в последние годы. Построенные в советское время автодороги, которые проектировались под погрузку 6 тонн на ось, на сегодня из-за интенсивного движения и гораздо большей загруженности, потеряли несущую способность.

"Наши дороги помнят еще колеса "Запорожца" первой модели. С тех пор качественно изменился как грузовой так и легковой транспорт. А характеристики дорог остались теми же ", - отметил Министр инфраструктуры Украины Владимир Козак во время своего выступления на Коллегии Мининфраструктуры, которая состоялась 5 апреля.

Поэтому учитывая международный опыт и для надлежащего содержания эксплуатационного состояния дорог Мининфраструктуры рассматривает возможность ввести обязательное взимание платы с большегрузных транспортных средств для компенсации ущерба, причиненного проездом дорогами общего пользования государственного значения.

Для такого нововведения планируется разработать изменения в законодательство, которыми будет установлен порядок взыскания такой платы, ее размер, перечень платных дорог, введение штрафа, а перевозчики должны будут установить на такие транспортные соответствующие бортовые приборы.

Министр инфраструктуры отметил, что взимать плату с транспортных средств за проезд планируется исключительно с тяжеловесных автомобилей, которые будут следовать по нововыстроенным или отремонтированным дорогам.

"Плата для автомобилей массой свыше 12 тонн должна быть лишь за движение по новым или отремонтированным дорогам и при существовании альтернативных маршрутов", - отметил Владимир Козак. По его словам, для контроля за проездом таких грузовиков планируется ввести специальную систему с использованием технологии GPS.

Губернатор Алексей Гордеев и заместитель министра сельского хозяйства РФ Дмитрий Юрьев провели рабочую встречу. Уже в марте в Воронежскую область из федерального бюджета поступит первый транш.

Всего на поддержку сельского хозяйства до конца года планируется выделить 2,6 миллиарда рублей. Заместитель министра ознакомил губернатора с «пилотным» проектом министерства сельского хозяйства, который предусматривает включение нескольких регионов России в государственную программу обеспечения питанием социально уязвимых слоев населения. Суть ее в том, что со стороны правительства РФ будет оказываться поддержка сельхозпроизводителям, которые обеспечивают бесплатным питанием таких граждан. Алексей Гордеев предложил включить в эту программу и Воронежскую область. Заместитель министра пообещал рассмотреть данный вопрос.- На сегодняшний день Воронежская область входит в десятку новых лидеров по реализации инвестиционных проектов, - заявил Дмитрий Юрьев.

Такой импульс в развитии АПК региона диктует необходимость создания в Воронеже специальной площадки, где эксперты смогут обсудить перспективы данного инвестиционного проекта. 23-24 мая в Воронеже пройдет выставка «Агропром» , в рамках которой состоится IV межрегиональный конгресс «Комплексный подход к развитию животноводства в регионе». Организатором данного мероприятия выступит Торгово-промышленная палата Воронежской области ООО «Выставочный Центр ВЕТА» ТПП ВО при поддержке и активном участии Правительства Воронежской области, Ассоциации экономического взаимодействия субъектов РФ ЦФО «Центрально-Черноземная» , Ассоциации аграрных журналистов России.

На данном мероприятии будут активно обсуждаться вопросы, затрагивающие самые актуальные темы в сфере агропромышленного комплекса и сельского хозяйства в целом. Так же в рамках выставки пройдет Научно-практическая конференция "Комплексный подход к эффективному развитию животноводства Воронежской области. Меры государственной поддержки отрасли", которую посетит крупная делегации из Болгарии и выступят руководители крупнейших предприятий в области сельского хозяйства, таких компаний как: «Бюлер АГ» (Швейцария), «А-БИО» (Москва), «ППУ 21 Век» (Москва), «ВЕС-Т» (Москва), «НПП Валок» (Липецк), «Воронежкомплект» (Воронеж) и многие другие.

По оценкам Crédit Suisse, собственники жилья экономят $5,7 млрд в год, благодаря низким ставкам по ипотечным кредитам. Рост стоимости недвижимости побуждает швейцарцев больше тратить.

В среднем собственники жилья в Швейцарии в 2008 году выплачивали ипотечные кредиты со ставками 3,45% годовых. По подсчетам Crédit Suisse, сегодня средняя ставка равна 2,25%. Соответственно, покупательная способность швейцарцев выросла на $5,7 млрд в год к радости торговцев потребительскими товарами. Об этом сообщает Наша Газета.

Основными кредиторами на рынке недвижимости Швейцарии являются кантональные банки. На 24 кредитных учреждения приходится 36% рынка ипотечных ссуд.

Отметим, что швейцарцы являются мировыми чемпионами по ипотечным задолженностям. Покупая дорогое жилье у себя дома, швейцарцы задолжали банкам сумму, превышающую ВВП страны.

В прошлом году Евросоюз вслед за США ввел жесткие ограничения на торговлю Ирана с европейскими странами, однако несмотря на это, как свидетельствуют последние статистические данные, в список крупнейших торговых партнеров Исламской Республики, которые поставляют свою продукцию на иранский рынок, входят пять европейских стран, сообщает агентство ИСНА.

Согласно данным Таможенной администрации Ирана, в прошлом году к числу 10-ти крупнейших экспортеров различной продукции в Иран относились такие страны, как ОАЭ, Китай, Южная Корея, Турция, Швейцария, Германия, Голландия, Индия, Россия и Италия.

К числу европейских стран из этого списка относятся Швейцария, Германия, Голландия, Россия и Италия, и, несмотря на беспрецедентные санкции со стороны Евросоюза, они по-прежнему продолжают торговать с Ираном.

Примечательным представляется тот факт, что ряд европейских стран существенно увеличили объем своей торговли с Ираном. Так, в прошлом году импорт из Швейцарии увеличился на 70%, из Голландии – на 512%, из Германии – на 87% и из России – на 173%. Лишь импорт из Италии сократился на 31,7%.

За период с марта 2012 года по февраль 2013 года из Швейцарии Иран импортировал примерно 5 млн. т различной продукции на сумму в 3 млрд. долларов, из Германии – 1,2 млн. т на сумму в 2,6 млрд. долларов, из Голландии – 2,9 млн. т на сумму в 1,8 млрд. долларов, из России – 2,8 млн. т на сумму в 1,6 млрд. долларов и из Италии - 143 тыс. т на сумму в 957 млн. долларов.

На долю европейских стран за указанный период в общем объеме иранского импорта пришлось 40,5% в весовом и 28,7% в стоимостном выражении.

БАШКИРИЯ РАЗВИВАЕТ ТУРИЗМ ПОД БРЕНДАМИ УРАЛА И ПОВОЛЖЬЯ

Башкирия представила себя на туристском форуме "Большой Урал-2013" в Екатеринбурге. Руководитель Агентства по туризму республики Артем Колесников и директор департамента малого и среднего предпринимательства и туризма Министерства экономики Свердловской области Александр Породнов обсудили вопросы развития внутреннего и въездного туризма в регионах Урала, создание единого бренда "GreatUral/Большой Урал", объединяющего усилия по продвижению туристского продукта в России и за ее пределами.

Ранее Башкирия участвовала на форуме регионов Поволжья - под брендом "Большая Волга" В нем приняли участие Ульяновская, Самарская, Саратовская, Пензенская и Нижегородская области, республики Татарстан, Чувашия и Марий Эл. По мнению директора компании "Роза ветров Уфа" Николая Кочнева, развитие туризма в нашей республике пойдет быстрее по пути объединения регионов под единым брендом, будь то "Большой Урал" или "Большая Волга": "Сейчас везде идет укрупнение - и в экономике, и в торговле, и в туризме. И оно идет на пользу в большинстве случаев. Мы должны и в составе России, и в составе "Большого Урала" быть. Мы всегда себя позиционировали как Башкортостан, но вот толку от этого получается немного. В течение 20 лет занимаюсь туризмом, и то, что мы себя называем "вторая Швейцария", нам ничего не добавляет".

В этом году в Башкирии пройдет III фестиваль-презентация туристских ресурсов Приволжского федерального округа "Открой Приволжье". На мероприятие также приглашены делегации регионов "Большого Урала". Республика не отказывается от участия ни в одном из двух форумов и позиционирует себя в составе обоих объединений регионов. О необходимости участвовать во всех мероприятиях и объединять туристические ресурсы говорит генеральный директор туристской фирмы "Крекс" Сергей Колесников: "Я думаю, развиваться вместе в "Большом Урале" будет гораздо интереснее, чем отдельно. Здесь можно сложить и все многообразие Урала, сделать интересные туры, и, самое главное, продвигать их будет проще совместно, в том числе и за рубежом. Каждый может в "Большом Урале" занять свою нишу, в том числе и республика. Ассоциация с Поволжьем - это больше позиционирование Волги. А нам сегодня не так просто доплыть до Волги, с учетом обмеления реки Белой. И мы все-таки по своему географическому положению больше к Уралу подходим. Наверное, надо участвовать и там, и там, хуже не будет".

По мнению специалистов, объединение регионов в направлении развития внутреннего и въездного туризма поможет увеличить приток туристов в Башкирию. Напомним, на развитие этой сферы в ближайшие 5 лет запланировано направить 20 млрд рублей. 6 млрд от этой суммы выделят республиканский и федеральный бюджеты, а остальные деньги - частные инвесторы.

Надежда Оконечникова

Швейцарская горнодобывающая компания Ferrexpo (ведет добычу на Украине) в первом квартале 2013 года увеличила производство железорудных окатышей на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года - до 2,55 миллиона тонн, говорится в сообщении компании. При этом Ferrexpo сократила производство окатышей из собственного сырья на 4,4% - до 2,16 миллиона тонн.

Добыча железной руды за квартал снизилась на 5,3% - до 7,14 миллиона тонн, производство железорудного концентрата - на 2,6%, до 2,77 миллиона тонн. По итогам 2012 года Ferrexpo снизила производство железорудных окатышей на 1% - до 9,69 миллиона тонн, производство из собственной руды выросло на 4% - до 9,4 миллиона тонн.

Ferrexpo Plc принадлежит 88% Полтавского ГОКа, крупнейшего на Украине производителя железорудных окатышей. ГОК занимается поставкой продукции в Австрию, Польшу, Румынию, Чехию, Словакию, страны бывшей Югославии, Болгарию и Италию.

Взяли под крыло

Киевский апелляционный хозяйственный суд обязал швейцарскую компанию Swissport International принудительно продать 70-процентную долю в ООО «Свисспорт Украина» за 433 тыс. долларов авиакомпании «Международные авиалинии Украины» (МАУ)

Таким образом, украинский авиаперевозчик становится на сто процентов хозяином данного предприятия.

Swissport International предоставляет услуги хэндлинга в 192 аэропортах 38 стран мира. В ее штат входит 40 тыс. сотрудников, а число обслуженных пассажиров составило в прошлом году 118 млн человек. В Украину компания пришла в 2006-м, купив у МАУ долю в 51% в хэндлинговом операторе «Интеравиа», который работал в Международном аэропорту «Борисполь». Позднее компания была переименована в «Свисспорт Украина» и расширила свою деятельность на аэропорты «Киев» (Жуляны) и «Харьков». Тогда доля МАУ в совместном предприятии упала до 30%.

Проблемы между совладельцами «Свисспорт Украина» обострились в 2011-м после продажи госпакета акций в авиакомпании МАУ (см. «Полеты в темноте»). Новые собственники авиакомпании не смогли договориться со швейцарскими партнерами. Участники конфликта называют разные его версии. В Swissport International указывают на потерю собственности в Украине из-за рейдерской атаки со стороны МАУ. Иностранцы утверждают, что Арон Майберг, один из совладельцев МАУ, вывел контракты по грузовому и пассажирскому обслуживанию воздушных судов авиакомпании в аэропортах на тендер. Несмотря на то что предложение ООО «Свисспорт Украина» было дешевле, конкурс выиграла компания «Аэрохэндлинг». Вероятно, она связана с самим Майбергом.

Потеря такого крупного клиента, как МАУ, подкосила финансовое положение украино-швейцарского предприятия, в связи с чем было принято решение увеличить уставный фонд хэндлинговой компании. «В марте 2012 года Swissport International предложила участникам предприятия увеличить его уставный фонд. Окончательное решение не было принято, оно должно было обсуждаться на следующем собрании акционеров. Мы были очень удивлены, когда МАУ подала на нас в суд, а еще больше нас удивило решение суда, которое было вынесено не в нашу пользу», — отметил старший вице-президент Swissport International Марк Скиннер.

В авиакомпании утверждают, что швейцарские партнеры попытались «размыть ее долю» в СП. «Столкнувшись с откровенно враждебными действиями Swissport International, которая фактически лишила МАУ прав на участие в управлении общим бизнесом и предприняла попытку в одностороннем порядке ”размыть” долю МАУ, компания была вынуждена обратиться в суд за защитой своих прав», — пояснила Евгения Сацкая, пресс-секретарь МАУ.

Представители швейцарской компании убеждены, что сумма, определенная судом, занижена, они оценивают стоимость 70-процентной доли в 25–30 млн долларов.

А вот МАУ считает цену справедливой. «Оценка проводилась компанией, которую выбрал Swissport International», — указала Сацкая. При этом пресс-секретарь МАУ не смогла ответить на вопрос, когда именно проводилась такая оценка.

Марк Скиннер говорит, что после оценки, на которую ссылаются в МАУ, Swissport International инвестировала в оборудование компании 12 млн долларов, а в целом инвестиции в «Свисспорт Украина» за все годы оцениваются примерно в 20 млн долларов.

Покидать украинский рынок иностранцы не хотят — швейцарцы, правда, пока не решили, будет ли у них самостоятельный бизнес или новое партнерство. Это большой и стратегический бизнес — сейчас на ООО «Свисспорт Украина» приходится около 60% пассажирского хэндлинга аэропорта «Борисполь». Swissport International намерена подать кассацию в Высший хозяйственный суд, однако на положительный результат не рассчитывает. «У нас очень маленькая вероятность выиграть дело. Решение суда в Украине — это просто шутка», — отметил Скиннер.

Авиакомпании, которые обслуживались в «Свисспорт Украина», официально пока не комментируют сложившуюся ситуацию на рынке. Но некие действия уже предпринимают. Так, украинская «дочка» российской UTair недавно отказалась от услуг «Свисспорт Украина». Обслуживанием этой авиакомпании занимаются собственное хэндлинговое подразделение аэропорта «Борисполь» и ООО «Украинская хэндлинговая компания», которая связана с самой UTair.

Автор: Светлана Рябова

Бразилия заняла седьмое место в рейтинге стран мира с наибольшим числом проводимых международных мероприятий и конгрессов, составленном Международной ассоциацией конгрессов и конференций (ICCA). На протяжении последних шести лет страна входит в первую десятку, опережая Китай, Нидерланды, Австрию, Канаду, Швейцарию, Японию и Португалию.

Среди важнейших городов, где проводятся подобные мероприятия, особо выделяются Рио-де-Жанейро, Сальвадор, Бразилиа, Флорианополис и Куритиба, что делает Бразилию единственным представителем Латинской Америки среди 10 самых посещаемых с точки зрения бизнес-туризма стран.

Самую важную роль в данной сфере играет Рио-де-Жанейро. В 2012 г. в основных конгресс-центрах города было проведено 69 международных мероприятий. Особый престиж в области бизнес-туризма городу придает присутствие известных отелей и ресторанов.

Самый населенный город Бразилии, Сан-Паулу, также располагает множеством зданий, предназначенных для проведения деловых мероприятий различного рода. Кроме того, к услугам конгрессменов – качественный туристический сервис, музеи, театры, спектакли и выставки. Ночная жизнь Сан-Паулу также весьма насыщенна, а местные бары и рестораны предоставляют великолепную возможность попробовать традиционные блюда региона. В числе важнейших мероприятий, проводимых в городе, стоит отметить неделю моды Sao Paolo Fashion Week, а также Международный автосалон. Кроме того, в апреле в городе состоится престижная ярмарка World Travel Market, которая на протяжении более чем 30 лет проводилась в Лондоне.

Бразилиа (Expreso). Бразилия заняла седьмое место в рейтинге стран мира с наибольшим числом проводимых международных мероприятий и конгрессов, составленном Международной ассоциацией конгрессов и конференций (ICCA). На протяжении последних шести лет страна входит в первую десятку, опережая Китай, Нидерланды, Австрию, Канаду, Швейцарию, Японию и Португалию.

Среди важнейших городов, где проводятся подобные мероприятия, особо выделяются Рио-де-Жанейро, Сальвадор, Бразилиа, Флорианополис и Куритиба, что делает Бразилию единственным представителем Латинской Америки среди 10 самых посещаемых с точки зрения бизнес-туризма стран.

Самую важную роль в данной сфере играет Рио-де-Жанейро. В 2012 г. в основных конгресс-центрах города было проведено 69 международных мероприятий. Особый престиж в области бизнес-туризма городу придает присутствие известных отелей и ресторанов.

Самый населенный город Бразилии, Сан-Паулу, также располагает множеством зданий, предназначенных для проведения деловых мероприятий различного рода. Кроме того, к услугам конгрессменов – качественный туристический сервис, музеи, театры, спектакли и выставки. Ночная жизнь Сан-Паулу также весьма насыщенна, а местные бары и рестораны предоставляют великолепную возможность попробовать традиционные блюда региона. В числе важнейших мероприятий, проводимых в городе, стоит отметить неделю моды Sao Paolo Fashion Week, а также Международный автосалон. Кроме того, в апреле в городе состоится престижная ярмарка World Travel Market, которая на протяжении более чем 30 лет проводилась в Лондоне.

Первые 240 тонн экологического цемента будут выпущены уже в апреле на заводе Сигуаней в провинции Санкти-Спиритус к юго-востоку от Гаваны, сообщила в воскресенье газета Juventud Rebelde.

В дальнейшем его производство будет увеличено до 150 тысяч тонн в год. В разработке нового продукта, недавно отмеченного национальной премией Академии наук, кубинским ученым из университета имени Марты Абреу в городе Санта-Клара помогали швейцарские специалисты из Лозанны.

В Juventud Rebelde подчеркивается, что Куба является "пионером на планете" в производстве экологического цемента, который, по мнению экспертов, станет достойной альтернативой традиционному.

В ближайшее время полученный опыт будет использован также на цементных заводах в Индии, Китае и Бразилии.

При производстве обычного цемента известняк, глина и сланец сплавляются при температуре 1450 градусов по Цельсию до получения на промежуточной стадии клинкера, который затем смешивается с гипсом. Газета указывает, что секрет нового продукта состоит в том, что до 60% клинкера заменяется смесью метакаолина и известняка без обжига. Если ранее при изготовлении тонны цемента в атмосферу попадало такое же количество углекислого газа, то теперь выбросы уменьшаются на 32%. Кроме того, на 28% сокращается его себестоимость.

Учитывая продолжающийся рост мировой индустриализации и урбанизации, использование экологического цемента позволит значительно сократить "углеродный след" в строительной отрасли.

Ежегодно в мире изготавливается более 2,5 миллиардов тонн цемента, при этом в атмосферу выбрасывается около 8% от всего объема парниковых газов, производимых на планете. Александр Соловский.

Дела сердечные

Александр Мясников — о правильной и неправильной медицине, о дедушках — академике и турецкоподданном, о штыковых ранениях и браунинге, как у Гаврила Принципа, о золоте под ногами и лечении каннибалов, о коде доступа в американский туалет и синем китайце, а также о вреде койко-мест

Передачи с доктором Мясниковым — представителем старейшей медицинской династии России, главным врачом ГКБ № 71 и Американской клиники в Москве, стали брендами телеэфира с впечатляющими рейтингами. Что вполне объяснимо: быть преуспевающими и здоровыми хотят абсолютно все, независимо от имущественного ценза и социального статуса. О том, как вернуть доверие к отечественной медицине, а заодно и пациентов, предпочитающих лечиться на Западе, доктор медицины США Александр Мясников рассказал «Итогам».

— Говорят, доктор Мясников пытается внедрить в России американский принцип организации здравоохранения. Чем же это, Александр Леонидович, наша медицина хуже?

— Могу ответить коротко: нет американской медицины, нет российской или израильской, а есть правильная медицина — та, которая основана на научных данных, так называемая evidence-based medicine, то есть доказательная медицина. И так уж получилось, что правильная медицина сейчас находится сильно западнее Белоруссии.

— А наши традиции? Если верить Борису Пастернаку, доктор Живаго ставил диагноз по тембру голоса. И это не совсем выдуманный персонаж.

— Похожую историю рассказывают про Боткина. Женщина с дочкой опоздали на прием. Боткин ни в какую: «Принимать не буду, приходите завтра». Они уже уходят, когда открывается дверь и Боткин кричит вдогонку: «А у девочки опущение почки, ей надо носить бандаж». Дверь закрывается... И сегодня талантливые врачи не перевелись, но их очень мало и не они делают погоду.

— Кто же тогда?

— Основная масса врачей. Крепкие профессионалы, если хотите, ремесленники от медицины. Поэтому в цивилизованном мире не делают ставку на подготовку гениев в белых халатах, там натаскивают врачей на определенные медицинские стандарты. И все работают по единому алгоритму. Пусть все на троечку, но на твердую троечку. А у нас — один круглый отличник на тысячу двоечников. Но и попасть к такому — один шанс из тысячи...

— По-вашему, медицина — ремесло?

— Разговоры, будто медицина — это искусство, с точки зрения здоровья нации полный бред. Вдолбили себе в голову, что у нас лучшие в мире врачи, что мы сейчас теряем какие-то традиции... Про традиции я могу рассказать больше других, потому что мой прадед был земским врачом, дед — основатель советской кардиологии, отец — профессор, и от каждого я наслушался про отечественную медицину такого, о чем вслух обычно не говорилось. Впрочем, достаточно стать пациентом, чтобы оценить качество наших медуслуг. Кто бы стал обращаться в наши больницы и поликлиники, если бы был другой выбор? Только по приговору народного суда!

В Америке, между прочим, уже на первом году меня чуть было не выгнали из ординатуры с формулировкой: «За склонность ставить диагноз, основываясь на интуиции, а не на строгом анализе всех лабораторно-клинических данных». Лечить по интуиции у них страшное преступление, потому что это главный источник ошибок. Ну поставил ты три раза правильный диагноз на слух и на глаз, а сто пятьдесят тысяч раз не поставил. Вот откуда берутся у врачей персональные кладбища.

— Тогда надо изменить систему подготовки врачей и переписать все наши медицинские учебники, в том числе и принадлежащие перу вашего дедушки — академика АМН Мясникова Александра Леонидовича, не так ли?

— Ничего не надо переписывать. Надо взять за основу западные учебные материалы, этому и учить. А вот когда получишь свою твердую тройку, станешь профессионалом, настоящим врачом, пожалуйста, читай Мясникова — осваивай высокое медицинское искусство. Тогда можно. И если мы научим всех правильно работать хотя бы на примитивном уровне, то получим огромную экономию. Та же гипертония. Чем мы ее только не лечим! Но мало кто из практикующих врачей знает, что самое эффективное средство от гипертонии — гипотиазид, копеечное лекарство.

— Мясниковы — фамилия медицинская. Все ли родственники разделяют ваши взгляды?

— Один младший брат анестезиолог, другой хирург. Но реформаторский дух только у меня. Это, видимо, от дедушки.

— От основоположника советской кардиологии и личного врача Иосифа Сталина академика Мясникова?

— От другого дедушки, от турецкоподданного. Еще в двадцатые годы отца моей матери как иностранца выслали из советской России. Объявился он уже в конце шестидесятых, был виноделом, имел в Анкаре свою фабрику. Мы никогда не встречались, но, судя по всему, именно его гены не дают мне покоя — как Остапу Ибрагимовичу Бендеру.

— Так вы полуянычар?

— Получается, так. Вспыльчивый, но отходчивый... И кардиология — это тоже наследственное. Моя специальность мне очень нравится, в медицине она считается аристократической. Хотя, как и большинство выпускников советских медвузов, я сначала стал специалистом и только потом врачом.

— В смысле?

— Отучился в ординатуре, еще два года — в аспирантуре, досрочно защитил кандидатскую и уехал работать в Мозамбик. Вот там и понял, что я еще не врач.

— И как вас туда занесло?

— Мои запросы росли параллельно с запросами всех советских людей, а за границей платили чеками, вот и поехал в Мозамбик врачом геологической партии. И сразу же попал на войну. Если в Москве я занимался, так сказать, возвышенными вещами — ядерной кардиологией, радионуклидной диагностикой и тому подобным, то в Мозамбике пришлось взять в руки справочник практического врача. И практика эта выглядела примерно так. На пандус госпиталя въезжает машина, из которой выгружают тела, а ты, как та гиена, ходишь и сортируешь их на мертвых и живых. Мой первый пациент вообще был с оторванными ногами. Не знал, что делать... В другой раз привозят человека с семнадцатью штыковыми ранениями — бандиты остановили автобус и нашли у него книжку, как организовывать колхозы. В дело пошли штыки. По идее он уже давно должен был истечь кровью, а он, зараза, лежит, разговаривает... Таким ситуациям нас тоже не учили. Война научила. И лечил, и оперировал. А на всякий случай обзавелся таким же браунингом, как у Гаврила Принципа, застрелившего эрцгерцога Фердинанда. Уметь стрелять и держать в доме оружие там считалось нормой жизни.

— Приходилось применять?

— Расскажу, как ребята попали в плен. Наша геологическая партия работала на изумрудном руднике. Все сибиряки, все с оружием, все хорошие охотники. А там как было. До шести утра каждую ночь идет война. Но в тот раз и после шести стрельба не прекратилась. Ребята стоят на крыльце столовой и видят, что наши защитники из ФРЕЛИМО лихорадочно стаскивают с себя форму и голышом ныряют в кусты, а из других кустов вылезают боевики РЕНАМО. Несколько наших от греха подальше ушли в домик, так его буквально изрешетили. А по столовой сначала выстрелили из гранатомета, а оставшихся увели в плен. Мы с переводчиком не попали в эту заварушку только потому, что накануне уехали из поселка в город. И я до сих пор убежден: двадцать вооруженных человек вполне могли бы отбиться, однако начальник решил, что советских не тронут...

После геологической партии я работал в госпитале. В городе другая ситуация. Там все разбросаны по кварталам: где два живут человека, где три, поэтому надо было сильно думать, прежде чем открывать ответный огонь. Сидишь тихо, могут и не заметить. Начнешь отстреливаться, тут уж точно никуда не деться.

— Зато чеки, магазин колониальных товаров «Березка», двойной оклад...

— Это было. Но и война была, и наши люди реально гибли. Если не от пули, то от малярии, причем в большом количестве. Кроме того, сложная бытовая обстановка — света нет, воды нет, еды нормальной тоже нет, антисанитария.

— Англичане как бывалые колонизаторы в этих случаях используют универсальное дезинфицирующее средство — виски.

— Виски тоже не было, зато был самогон. Однажды мы нашли самогон даже там, где, возможно, не ступала нога белого человека. В общем, желтая жаркая Африка, цивилизации никакой, однако геологи решили и здесь раздобыть выпивку. Отловили аборигена, посадили его в газик и поехали. Я за рулем, трава два метра высотой, ничего не видно, только бампером наугад раздвигаешь заросли. Наконец выезжаем на поляну и буквально натыкаемся на хижину. У ограды лежат черные тела, думал, убитые, присмотрелся — мертвецки пьяные. Заходим внутрь и видим первобытный самогонный аппарат в натуральную величину. На углях стоит глиняный чан литров на двести, из него выходит бамбуковая трубка, а на конце соломинка, по которой в тыкву, напоминающую сосуд, сливался заветный продукт. Исходный материал — цветки ореха кешью, запах и вкус отвратительные, крепость — градусов двадцать пять. Я употребить этот напиток не отважился.

— Русский человек выпивку найдет повсюду, это понятно. А как же с изумрудами?

— До нас на изумрудном руднике работали немцы. Но когда местные бандиты, или повстанцы, называйте как хотите, пообещали им отрезать все, что возможно, они дисциплинированно собрались и отбыли. Но мы же советские люди, нам партия приказала разведать по просьбе наших мозамбикских друзей места на руднике, где можно поставить фабрики! А кроме того, здесь же нашли еще какие-то редкоземельные ископаемые, и в приватной беседе нам сказали, что если мы наберем таких минералов мешков шесть, то долг Мозамбика перед СССР будет полностью погашен. И вот прибыли. Первое, что вижу, — часовенку из бетонных плит с вкраплениями драгоценных камней, внутри — бетонный стол, а на столешнице изумрудами выложен огромный крест. Картина впечатляющая! Уже потом в отвалах я намыл немало изумрудов. Ювелир их огранил, получилась небольшая баночка. Но с переездами она где-то затерялась. На память сохранился только кварц с изумрудными друзами, но большой ценности, к сожалению, он не имеет. Еще как-то нашел золотой самородок, выдернул травинку — блестит между корешков. Но моему приятелю повезло куда больше. На охоте он случайно перевернул ногой с виду булыжник, оказалось — аметист или что-то наподобие. Под впечатлением от такой находки я потом тоже немало камней попереворачивал, но все без толку.

— Что мы все о камнях! Вот говорят, будто настоящие африканцы очень грациозный народ, чего про афроамериканцев не скажешь...

— В Анголе действительно. Особенно женщины. Ты ее окликнешь, обернется — неподражаемая стать! Но непрерывные роды, болезни, и все это куда-то уходит. А вот в Мозамбике свои эстетические понятия. Стачивают зубы на конус, что у них это считается красивым, делают на лице не только татуировки, но и шрамы. Причем шрамы определенной формы указывают на принадлежность к племени людоедов.

— И таких приходилось лечить?

— Конечно, и каннибалов, и бандитов. Там не спрашиваешь. К тому же, пока работал в поле с геологами, я был единственным врачом на всю округу. А вообще-то вопреки советским мифам в душе мы больше расисты, чем европейцы. Пропагандировали дружбу между народами, а сами жили изолированно. Например, европейские дети росли вместе с черными детьми, мы же своих старались на улицу не выпускать.

— А из Африки сразу в Париж?

— Нет. Сначала вернулся в Москву. Уже через год деньги закончились, но еще раньше я познакомился с работниками международной организации, которая занималась отправкой эмигрантов в США. В мою задачу входило сопровождать в полете и сдавать с рук на руки пожилых пассажиров и больных. Тогда я и познакомился с американскими госпиталями. Увидел другой медицинский мир и захотел поработать врачом в Америке. А тут один из моих пациентов стал послом во Франции и пригласил меня посольским врачом в Париж. Это был подарок судьбы. Медицинской практики фактически никакой, зато было много свободного времени: в выходные разъезжал по Европе, по будням читал медицинские книжки. А когда контракт закончился, полетел в США сдавать сертификационные экзамены.

С первого раза не сдал, хотя считал, что уже совсем умный. Сам вопрос — пол-листа английского текста, а ответ надо дать уже через тридцать секунд. Даже носителю языка, если вчитываться, ни за что не успеть. Потом сообразил: фокус в ключевых словах, на которые и надо обращать внимание, а все остальное, как они говорят, red herring — буквально «красная селедка», то есть отвлекающий маневр. Например, вылавливаешь из текста, что у некоего пожилого человека кровавый понос, но нет болей. Правильный ответ — ишемический колит. Но эти симптомы надо знать, как Отче наш, и отвечать не задумываясь. Вот я и разработал для себя систему ключевых слов, обклеил листочками все стены и даже сортир. Учил, пока не усвоил на уровне спинного мозга. Хоть и со второй попытки, сдал очень быстро — всего за восемь месяцев. Этот рекорд, кажется, до сих пор не побит. Но потом надо было найти позицию, то есть получить место в ординатуре и отпахать в госпитале как минимум год, а реально все три.

Я разослал свои резюме сразу на четыреста программ, хотя знал, что иностранцев без green card берут очень неохотно. Тем не менее получил приглашение на шесть интервью, мой госпиталь был третьим. В общем, собрали на интервью одиннадцать мужиков. Завели в учебный класс, вызывали по одному, держали подолгу, а сортир заперт на кодовый замок. Все уже мнутся, но я же советский человек. Встал рядом с туалетом и подсмотрел, что за кнопки нажал какой-то мужик. Типичный американец, он захлопнул дверь у меня перед носом, не пропустил, но код уже был известен. И он пригодился еще раз, когда меня начал прессовать начальник программы — дескать, язык у вас плохой, возраст немаленький... Но я его очень просто убедил. Спрашиваю: вам нужен человек, который умеет болтать или сообразительный? Вот одиннадцать человек, спросите, кто знает код доступа в мужской туалет. Оказалось, никто. А я, говорю, знаю и называю порядок цифр. Он как заржал и взял меня вне конкурса — как «человека выдающихся знаний». Там в условиях был и такой пункт.

— Вопрос — ответ... Не находите, что американский экзамен на доктора напоминает ЕГЭ? Кстати, тоже заокеанский продукт.

— Наверное, и в ЕГЭ есть свой смысл. По крайней мере, ключевые слова точно работают, и на них стоит вся американская медицина. Предположим, есть определенный набор симптомов, у нас по привычке начинают рассуждать, а я уже знаю, что с пациентом. Не потому, что такой умный, а потому, что правильный ответ уже зашит в спинном мозге. Русские врачи, как и я в свое время, читали те же медицинские фолианты, но у нас все в кучу — и главное, и второстепенное, акценты не высвечены. А вот американская система подготовки врачей — это своего рода путеводитель по медицинским знаниям, указатель, на что обязательно надо обращать внимание.

— И помогает?

— Как-то приходит на прием топ-менеджер крупного голландского банка. Я как раз вернулся из Штатов, где сдавал экзамен уже на высшую категорию, и там мне попался вопрос по поводу так называемого открытого овального окна — это отверстие у эмбриона между правым и левым предсердиями, через которое, минуя легкие, проходит кровь. С первым вздохом необходимость в нем отпадает, и отверстие зарастает. Но не всегда. И поскольку у пациента наблюдались все соответствующие овальному окну симптомы, я отправил его к кардиохирургу. Через некоторое время он возвращается из Голландии и говорит, что там мой диагноз считают полной чепухой. Изложил свои соображения еще раз, уже подробно, и через некоторое время получаю от голландских коллег письмо с извинениями и словами восхищения. В общем, операция прошла успешно и качество жизни моего пациента улучшилось. Так что теоретических знаний не бывает.

— Судя по сериалам о докторе Хаусе и «Скорая помощь», американский госпиталь — это какой-то безумный мир?

— Не такой уж безумный. Там все очень четко по алгоритму. Если больной тяжелый, сообщают заранее, и сестры встречают его с каталкой уже на входе. И пока пациента довезут до дежурного врача, у него уже внутривенно стоит линия и уже готовы пробирки с кровью. Причем никто не спрашивает, какие брать анализы, берут все, а ненужные пробирки потом просто выкидывают. Если есть показания, моментально сделают и рентген, и ультразвук, и томографию. Все это происходит на автомате.

— Теперь томографов и у нас хватает?

— Сегодня из расчета на одного пациента только в Москве томографов больше, чем в Швейцарии. Вот только кто на них работает? В Америке таких специалистов уже после медицинской школы готовят еще семь лет, у нас — три месяца. И ошибки в ту или другую сторону — то пропустят заболевание, то затемнение примут за опухоль — не редкость.

— Значит, будем ждать семь лет?

— У себя в частной клинике я поступаю следующим образом. В одной индийской фирме сидят у компьютеров люди, получившие американское образование, и по электронной почте в круглосуточном режиме дают квалифицированные заключения на любые снимки всего за пятьдесят долларов. Но в государственной больнице такой вариант не пройдет. В департаменте здравоохранения мне обязательно напомнят о 94-м ФЗ и непременно спросят: а где конкурс? Поэтому придется ждать. Кому повезет, может, и дождется...

— Кто больше любит лечиться — мы или американцы?

— Конечно, мы — как никто на свете! Особенно любим читать про свои болезни. С американцами проще. Говоришь, что надо делать и когда прийти на очередной прием. Это все. А с нашим начинается: «А почему именно эти таблетки? А какой у них побочный эффект? А вы знаете, что эти таблетки...». Думаешь: откуда ты только взялся на мою голову? С американцами проще, потому что они мыслят по-другому. Американец знает: если я дал ему неверный совет, мне конец, он меня засудит. А вот с нашими пациентами я старался не иметь дела — в суд не пойдут, но заговорят до смерти.

— А у кого предпочитают лечиться наши эмигранты — у соотечественников или у американских врачей?

— Однажды приходит на прием бывший соотечественник с высоким давлением. Задаю вопросы. «Курите?» — «Курю». — «Выпиваете?» — «Выпиваю». — «А сколько?» — «Проблема в том, что граммов по 150—200 водки ежедневно...» Так это, говорю, ничего, это нормально. Он аж подпрыгнул от радости: «Доктор, я же специально к вам пришел, я специально искал врача с русской фамилией, потому что американец после ответа о выпивке тут же отказывается лечить и направляет в общество анонимных алкоголиков». У них так. А я его вылечил, и мы даже подружились.

— Нарушили корпоративную этику?.. И как американские врачи относятся к русским коллегам?

— Бывшие советские граждане обычно имели статус беженцев, то есть были никем. Поэтому их чморили почем зря, дедовщина была похлеще, чем в армии, унижения в порядке вещей. Это считается нормальным, и я в принципе не обижался. Американское общество абсолютно нетолерантно. Но когда один стопроцентный американский доктор стал уж очень активно меня принижать, я ему прилюдно сказал: «Попался бы ты, сука, мне, капитану Красной армии, в Анголе, я бы тебя шлепнул и даже не вспомнил». Может быть, потому что моя фамилия Мясников и моего деда знал весь медицинский мир, в том числе и как личного врача Сталина, кое-что мне сходило с рук.

Вообще-то меня считали полуотмороженным, потому что я постоянно попадал в какие-то ситуации и вел себя не по-американски. Например, история про синего китайца. Работал у нас в госпитале очень интеллигентный доктор по имени Чао — американец китайского происхождения. Не знаю, что ему взбрело, но как-то он пришел со своими аспирантами ко мне на обход. Берет историю болезни пациента и вдруг начинает орать: «У больного положительный анализ на скрытую кровь, а вы ему даете кроверазжижающее!» Пытаюсь объяснить, что человек лежит в лежку, а гепарин дается в малых дозах, чтобы противодействовать тромбозу. Даже не хочет слушать. В общем, грубо обругал, причем прилюдно — типа понаехали тут... А я что, терпило, чтобы на меня так орать? На дежурстве я обратил внимание на одну историю болезни. Еще в приемном покое лежачему пациенту назначают гепарин, а у него — бах — серьезно падает гемоглобин. Ему переливают кровь, гемоглобин, естественно, опять падает, и так в течение десяти дней, но гепарин никто не отменяет — нет распоряжения. А на обложке истории болезни написано, что это частный пациент доктора Чао, и за его лечение именно он получает деньги по страховке. Я эту историю под мышку и на обход к моему визави. Показываю: видите, гемоглобин падает, а вот переливается кровь, а вот гепарин... Как, спрашиваю, вы это расцениваете? Он: «Это преступление! Кто его врач?» Я переворачиваю страницу: вы, доктор! Вот тогда я впервые в жизни и видел совершенно синего от злости китайца. А субординация в Америке — святое, и уже на очередном собрании врачей он заявил, что меня надо уволить, поскольку я совершенно неуправляем. И это было реально, потому что в сравнении с ним, гражданином Америки, я был не просто грязью, а еще ниже. Но на мое счастье он оказался человеком все-таки вменяемым. В итоге именно доктор Чао дал мне рекомендацию на должность главного врача Американского медицинского центра, сам позвонил в Москву.

— Встречались и невменяемые?

— Сплошь да рядом. Понимаете, Америка — это как зазеркалье, там многое наоборот. Однажды я вовремя не посмотрел анализы больного и не предпринял, что должен был предпринять. Старшим надо мной был индус, который, ничего не говоря, побежал к заведующему, а тот, хоть и бывший ленинградец, буквально смешал меня с грязью. И вот я отлавливаю этого индусика, с которым у меня были весьма неплохие отношения, поднимаю за шкирку и говорю: «Что же ты мне ничего не сказал, а сразу же побежал докладывать?» А он, болтая в воздухе ножками: «Александр, но ты же не сделал...» Ну что с такого возьмешь? Другая ментальность. Помните фильм «Брат-2»? Я его пересматриваю непрерывно. Все про Америку сказано...

Безопасной работу в американском госпитале тоже не назовешь. Привозили и наркоманов, и раненых полицейских. Помню такой случай. Шум в дверях, потом хлопает выстрел, вбегает мужик, держась за живот, говорит: «Эта сволочь меня застрелила!» — и падает к моим ногам. Несколько месяцев спустя стоим с одним ординатором в коридоре и вдруг слышим топот. Через мгновение между нами проносится человек, а за ним, паля из пистолета, другой. Первая мысль, которая приходит под свист пуль: у вас разборки, а я здесь при чем?..

— Нагрузки в Америке такие же, как у наших врачей?

— В семь начинается обход, и не дай тебе бог быть не в курсе поступления больных — такая ситуация в принципе невозможна. Как-то уже на подъезде к госпиталю в мою машину врезался огромный кадиллак с черным человеком за рулем. Подушкой безопасности меня сначала отбросило на заднее сиденье, а потом через окно выбросило на асфальт, который я геройски встретил головой. Прихожу в сознание уже на носилках и понимаю, что оказался в родном госпитале в окружении дежурных врачей. До начала работы еще десять минут, и первое, что я говорю: «Пожалуйста, доложите, что я уже здесь...» Это я к тому рассказываю, чтобы было понятнее — страх опоздания на работу у американцев в подкорке. Ну а уезжали из госпиталя мы уже после девяти вечера. Многие и позже, чтобы пересидеть пробки.

Кстати, с помещениями там очень туго, кабинеты обычно без окон. Окна только в палатах, поэтому в коридоре постоянно горит свет, и где-то в торце такие же часы, как в подводной лодке, — на двадцать четыре деления, чтобы было понятно, какое время суток. Белого света не видишь. В широком смысле этого слова, потому что врачи в Америке годами вообще не ходят в отпуск, даже двух дней в году не могут себе позволить — чтобы не потерять клиентов и не упустить заработок. И я так жил. Но однажды ранним утром несусь с пробиркой в руке, и вдруг до меня доходит, что я тридцать шесть часов на ногах, а все еще куда-то бегу... Остановился на полном скаку и подумал: господи, зачем мне все это? Тут же и решил, что пора возвращаться.

— После таких усилий все в один момент бросить?

— Вот и коллеги отговаривали. Мол, ты сошел с ума, понимаешь ли, куда едешь, что теряешь... А что теряю? В госпитале с темна до темна, два часа на дорогу туда и обратно, вот и вся жизнь. Считайте, говорю коллегам, что вы уже умерли, и не важно, когда ваша смерть произойдет физически, потому что ничего вы больше не увидите и ничего больше в вашей жизни уже не случится. А я еще подергаюсь! И теперь у меня другие планы: сделать так, чтобы наша медицина была не хуже американской.

— «Все равно буду министром здравоохранения, куда они денутся!» Это же ваши слова?

— Это я сказал, когда только вернулся из Америки. Теперь понимаю: даже самый умный министр ничего не сделает, потому что надо предпринимать такие шаги, которые не в компетенции Минздрава. Кроме того, если система, хоть и через задний проход, худо-бедно работает, не стоит торопиться ее ломать. Потянешь за кирпичик — рухнет все, как у Михаила Горбачева. Вот, скажем, 71-я городская больница. Если бы я сегодня уволил всех профнепригодных врачей, завтра некому было бы дежурить.

— А собирались?

— Большинство врачей со мной согласны — реформу здравоохранения надо начинать с обучения врачей и пересмотреть под эту задачу приоритеты в финансировании. Как определить, какой врач действительно врач? Например, по тестам к сертификационному экзамену на врача, который в Америке сдают после института. Вопросы, кстати, очень простые. И кто сдаст, должен получать не тридцать тысяч, а все триста.

— Опять деньги решают все?

— Далеко не все. Сейчас у нас на медицину пошли большие деньги. Мы увеличили финансирование здравоохранения почти на двести процентов. Кстати, Словакия, Эстония, Польша тоже удвоили медицинские расходы, но у них смертность упала, а у нас выросла. И это притом что врачей на душу населения у нас в два раза больше, чем в Германии, а больничных коек — втрое больше, чем в Америке.

— Значит, все равно не хватает, если у нас в стационарах забиты не только палаты, но и коридоры.

— По нашим стандартам пневмония лечится в стационаре двадцать один день. Во всем мире, если нет особенных показаний, — амбулаторно. Но поскольку у нас страховые компании платят не за результат, а за пребывание на больничной койке, многих пациентов, которым в стационаре делать нечего, приходится выдерживать на койке хотя бы половину нормативного срока, иначе вообще не заплатят. Потом делается лукавая запись, будто был применен некий инновационный метод лечения. На самом деле — антибиотик полувековой давности. Вот какой фигней занимаемся мы в общенациональном масштабе!

— Так за чем дело стало, почему бы не отказаться от коечной системы?

— Люди в Минздраве сейчас умные, но ничего не меняется. Открою тайну почему. Во-первых, без койко-дней фонд обязательного медицинского страхования — ОМС — быстро разорится. Приходит пациент, ему дают таблетку, пишут, будто вылечили, а фонд ОМС должен заплатить лечебному учреждению по прейскуранту. Представляете, какая фантастическая возможность для откачки денег из бюджета! Во-вторых, все опять упирается в квалификацию врачей. Тех, кто действительно умеет лечить, не так уж много, стандартов никаких, и как только оплату за лечение привяжут к конечному результату, они уж налечат... Поэтому определенная логика в койко-днях присутствует: в стационаре человек все-таки будет под наблюдением. Так что койко-день — нечто вроде защиты от дураков и проходимцев.

Но и с амбулаторным звеном проблемы. Наши поликлиники — это организационное безумие. Все в одной очереди, и нормальный человек, которому надо пройти диспансеризацию или просто попасть на прием, упирается в очередь из хронических больных и тех, кто коротает в поликлиниках время. Вот такая «биомасса» и забивает все подходы к врачам, в результате тот, кто не получил своевременно медпомощь, тоже становится хроником. Понятно, что эти потоки надо разводить по разным поликлиникам. Как в той же Америке.

— Почему только Америка? Считается, что и на Кубе достойная медицина.

— Не думаю, что кубинская медицина лучше американской. Это просто законсервированная советская медицина, по которой я иногда все-таки скучаю. В лучшие советские времена представить было невозможно, чтобы пациенту в первый же день не сделали рентген, анализ крови или надолго отложили кардиограмму с нагрузкой. Сейчас хорошо если посмотрят гемоглобин, а биохимию, если пятница, могут и на понедельник отложить.

— У вас в больнице тоже?

— Я сделал очень просто: переместил лабораторию и все необходимое оборудование в приемный покой. И теперь каждый, кого к нам привозят, сразу же имеет развернутый анализ крови, а если нужно, рентген, компьютерную томограмму и ультразвук. Но мои возмущаются! Ведь если мы пациента не госпитализируем, то, получается, зря тратим деньги... Зато я уверен, что у меня никто не умрет за порогом. Человеческая жизнь дороже. Но деньги счет любят, и много их никогда не бывает. Поэтому я убежден: принцип равного покрытия в медицине (это когда всем бесплатно) — это обкрадывание наименее защищенных слоев населения. Бесплатно лечится Михаил Прохоров, бесплатно Алишер Усманов и бесплатно старушка-пенсионерка — всем по стандарту РФ положено семь с половиной тысяч рублей. Деньги очень невеликие, но почему мы не хотим признать, что есть категория граждан, вполне способных заплатить за свое лечение? Тогда другим достанется больше. А еще есть пьяницы и прочие асоциальные элементы. Куришь, пьешь — дело личное. Но ты в зоне риска, тебя предупреждали, и если заболел — плати за удовольствие.

— Взрывоопасные вопросы, особенно по части сокращения стационаров. Кроме того, вы как-то сказали, что и от практики посещения больных на дому надо бы отказаться. Разве на Западе врачи уже не ходят на вызовы?

— В Америке нет. Больные сами приходят в офис, потому что на дому толком ничего сделать невозможно. Высокая температура не проблема, в таком случае доктор присылает машину. Впрочем, это уже подробности. Для нас главное, что мы вымираем, по уровню смертности опередили даже Анголу, и с медициной у нас настолько неважно, что в самую пору создавать комитет национального спасения. Я бы вообще начал с референдума, потому что любая из упомянутых медицинских проблем — потенциальный социальный взрыв.

— И кого же в комитет?

— Политиков, людей искусства, литературы, науки, ну и авторитетных врачей тоже — вопросы медицины касаются абсолютно всех. Общенациональный разговор по проблемам давно назрел, и он должен быть адекватным.

— Почему-то чаще всего именно из врачей получаются хорошие писатели. А вот какими врачами были Чехов и Булгаков, не в курсе?

— Об Антоне Павловиче ничего не могу сказать, а вот Михаил Афанасьевич, которого я обожаю, судя по некоторым литературным нюансам, доктором был неплохим. Кстати, очень хорошим доктором был и Сальвадор Альенде. И погиб он красиво — за свои идеалы с оружием в руках. Как говорят великие, чтобы создать впечатление о человеке, надо знать, как он умер. Кстати, меня всегда интересовала тема смерти, что для врача, наверное, не так уж удивительно. И я пришел к таким выводам: погибнуть в драке или в аварии — глупо, преждевременно умереть от болезни — обидно. Так что вот вам мой совет: берегите здоровье, оно еще пригодится.

Олег Одноколенко

Досье

Александр Леонидович Мясников

Родился в 1953 году в Москве, представитель четвертого поколения одной из самых знаменитых медицинских династий. Прадед — земский врач, дед — академик АМН СССР. В 1976 году окончил Второй Московский мединститут им. Н. И. Пирогова. С 1976 по 1978 год — ординатура в Институте клинической кардиологии им. А. Л. Мясникова. В 1981 году защитил кандидатскую диссертацию по кардиологии.

Восемь лет проработал врачом в составе миссии Красного Креста в странах Африки. С 1981 по 1984 год — врач группы геологов в Мозамбике. С февраля 1986 по июль 1989 года — старший врач правительственного госпиталя PRNDA в Анголе. По возвращении до 1993 года — научный сотрудник Института клинической кардиологии. В 1993 году на два года уезжает в Париж врачом в посольство России во Франции.

В 1996 году получает диплом доктора медицины Американской комиссии по медобразованию. С августа 1997 по июль 2000 года — врач The Brookdale University Hospital & Medical Center в Нью-Йорке. В 2000 году получил высшую врачебную категорию Комитета по медицине США. С этого же года — член Американской медицинской ассоциации и Американской коллегии врачей, член Американской медицинской академии по борьбе со старением.

С 2000 года — главврач ООО «Американский медицинский центр» (впоследствии Американская клиника «Интермедцентр»). С 2008 по 2009 год — главврач ФГБУ «Больница с поликлиникой» Управделами президента РФ («Кремлевская»). С мая 2008 года — телеведущий программы «Врача вызывали?». С февраля 2013 года — один из ведущих программы «О самом главном» на канале «Россия 1».

С 2011 года — главный врач Городской клинической больницы № 71.

Женат, имеет сына.

После прекращения работы "АэроСвита" не произошло падения пассажиропотока. Об этом заявил первый заместитель председателя Государственной авиационной службы Украины Александр Гречко, передает РБК-Украина.

"Что касается тех назначений, которые остались после "АэроСвита", я скажу, что это больше разговоры, потому что в действительности падение пассажиропотока фактически не произошло и на тех линиях, где летал "АэроСвит" выполняют полеты другие компании", - сказал Гречко.

Он также добавил, что в последнее время Украина имеет по сути открытый доступ к пространству в РФ, ОАЭ, Испании и Грузии. "Мы сейчас обратились к итальянской авиационной власти с просьбой увеличить количество частот между странами с 35 до 55, но пока ответа от итальянцев не получили. Мы отправили также письма в Грузию, Армению, Азербайджан, Францию ??и Швейцарию с просьбой снять ограничения количества частот", - заявил Гречко.

Он добавил, что соответствующие просьбы были направлены и в предыдущие годы, но из некоторых стран, таких как Франция, Госавиаслужба так и не получила ответ.

ШВЕЙЦАРИЯ ГОТОВА ВЫСТУПИТЬ ПОСРЕДНИКОМ В ОТНОШЕНИЯХ С КНДР

МИД Швейцарии связался с северокорейскими властями, однако пока проведение каких-либо переговоров не планируется

Власти Швейцарии заявили о готовности выступить в качестве посредника в переговорах с КНДР в связи с обострением ситуации на Корейском полуострове, передает Reuters. "Швейцария готова внести свой вклад в уменьшение напряженности на Корейском полуострове и всегда готова помочь найти решение, например, устроить встречу между сторонами, если они того пожелают", - говорится в заявлении внешнеполитического ведомства страны.

Представитель министерства сообщила, что МИД Швейцарии связался с северокорейскими властями, однако в настоящее время каких-либо переговоров не планируется. Говоря о ситуации на Корейском полуострове, бывший министр иностранных дел Швейцарии Мишлин Кальми-Ре, посетившая в 2003 году КНДР, заявила что ситуация не сильно изменилась с тех пор. "Для Северной Кореи большое значение имеют символы. КНДР по -прежнему хочет добиться от США признания и гарантий безопасности", - сказала она в интервью газете SonntagsZeitung.

Ранее МИД Швейцарии сообщил о том, что, несмотря на предложение властей КНДР об эвакуации дипломатов, ведомство не будет отзывать сотрудников посольства страны, которое также осуществляет представительство интересов США в Северной Корее. С аналогичными заявлениями выступили представители большинства внешнеполитических ведомств стран, которые имеют дипмиссии в КНДР, в ответ на сделанное 5 апреля заявление Пхеньяна о том, что он не может гарантировать безопасность иностранных дипломатов в случае конфликта после 10 апреля. 4 апреля КНДР разместила на восточном побережье страны баллистическую ракету средней дальности типа "Мусудан". 5 апреля КНДР перебросила к восточному побережью вторую баллистическую ракету, способную достигнуть территории США. По мнению экспертов, запуск может состояться 15 апреля - в день рождения Ким Ир Сена.

Власти Подмосковья заявили о намерении закрыть на территории региона более 20 мусорных полигонов

Стекло, пластик, алюминий - из какой тары есть и пить?

Медики, химики и правозащитники обсуждали на днях этот вопрос. Пришли к выводу, что идеального вида тары не существует. Поводом к встрече в РИА-Новости послужило ожидаемое принятие нового технического регламента, за бортом которого могут остаться привычные виды упаковки, прежде всего - полимерная. Пластик, видимо, окажется вне закона. Грозит ли опала "народному" варианту, алюминию, пока сказать трудно.

Бульдоги под ковром

Уполномоченные государственные органы, инициирующие процесс, мнения граждан, как водится, не спрашивают, предлагают поверить на слово: все, кроме стекла, для здоровья вредно; о вас же заботимся! Что от новации не поздоровится нашим кошелькам - точно, ведь один и тот же продукт, разлитый в стеклянную и пластиковую тару, может отличаться по цене вдвое. Все же 500 млрд. долларов, в которые оценивают эксперты рынок тары и упаковки, не могут не навести на размышления. Понятно, сливки снимет тот, у кого узаконенные государством преференции. Поэтому многие склонны считать заботу о потребителях ширмой, за которой стоят совсем иные интересы.

Председатель Общества защиты прав потребителей Михаил Аншаков так и сказал: все решится схваткой бульдогов под ковром, а от запретов пострадает покупатель. Михаил ссылается на опыт Евросоюза, где закон полимерной тары не запрещает и настаивает на свободе выбора: "Когда говорят: мы введем самые жесткие стандарты, мне смешно. В ЕС процедура принятия решений предусматривает консультации с экспертным сообществом, и если бы появились данные о вреде полимерной упаковки, Европа от нее отказалась бы. У нас ничего, кроме соревнования лоббистских групп, не происходит".

В чем хранят кровь?

Михаил Аншаков уточняет, что каждый вид упаковки имеет свои преимущества и недостатки, весь вопрос в том, что именно пакуется: если крепкий алкоголь - то в стекло, слабоалкогольным напиткам подойдет и стекло, и алюминий, и пластик, пищевым продуктам не противопоказан пластик. Чаще всего под пластиком понимается ПЭТ (полиэтилентерефталат), не содержащий хлора.

Доктор Дмитрий Виноградов считает стекло самой инертной тарой, банки-бутылки из него - предпочтительнее других. Хотя и полимеры отторжения у медика не вызывают. Сегодня, говорит он, качество пластика приближается по инертности к стеклу. Донорская кровь, заметил доцент Первого МГМУ имени Сеченова, хранится в пластике.

Кандидат химических наук Михаил Рейнов объяснил, чем вредна алюминиевая тара: внутреннюю поверхность покрывают лаком на основе эпоксидных смол, чтобы снизить активность металла, но на все сто процентов изолировать алюминий не удается. Регулярно употребляющие из такой тары попадают в группу риска. Хотя в группе риска, заметил руководитель Центра химико-экологической экспертизы, оказываются даже те, кто не употребляет вовсе, потому что использованные банки валяются где придется и, попадая в почву, эпоксидная краска выделяет вредную органику, которая почвенными бактериями не перерабатывается. Чтобы алюминиевая банка распалась, нужно (воображения не хватает!) 500-700 лет.

Суммируя, эксперт ГК "Ростехнологии" Виктор Керницкий произнес, что надо использовать все виды тары, у каждой свои плюсы и минусы, у потребителя должен быть выбор и запрещать что-либо не следует. Другое дело, что надо заботиться о переработке отходов. ПЭТ-тару разумно собирать и перерабатывать, именно так поступают в ЕС и даже в Китае.

Виктора Керницкого горячо поддержал Михаил Аншаков: в Швейцарии и Германии перерабатывается до 80 процентов полимерной тары. В России же с запретительной деятельностью очень хорошо, а вот с созидательной - совсем наоборот. В результате крупные города обрастают свалками.

Загадим красиво

На прошедшем в феврале первом Лесном форуме Подмосковья ВРИО губернатора Московской области Андрей Воробьев горячо говорил, что в ужасе от того, как захламлены отходами земли региона: "А свалок по лесам сколько! 717 незаконных свалок, общая их площадь более 700 гектаров. Будем с этим что-то делать? Разговоров много, но практическая деятельность недостаточная".

Между тем власти Подмосковья заявили о намерении закрыть на территории региона более 20 мусорных полигонов. Правда, кому от этого станет лучше, непонятно, ведь вся столичная агломерация (Москва и область) производит более десяти миллионов тонн отходов в год. При этом индустрия переработки находится в зачаточном состоянии.

"Мы считаем, что город не будет вкладываться, строить заводы, это будет услуга на аутсорсинге. Для нас самое главное, чтобы правильно и красиво, в красивых машинах вывозили в те места, где эти захоронения возможны", - сообщил 2 апреля зрителям телеканала "Россия-1" руководитель столичного департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Андрей Цыбин.

Куда более молодой руководитель в том же телеэфире высказал вообще радикальную идею - перенести часть свалок в соседние регионы.

Неужели не шутят? Отправить к черту на рога - в этом решение проблемы?

Если хочешь быть здоров...

Еще в 60-е годы главным способом избавления от мусора в Финляндии были свалки. В 70-е решили, что не дело поганить страну тысяч озер помойками, и перешли к сжиганию, но такой способ прожил недолго. Уже в 90-е годы произошел крутой поворот: финны приняли как аксиому, что отходы - это ценное сырье, а потому их надлежит максимально использовать.

Для выполнения этой большой программы необходимо маленькое такое условие: мусор уже на начальном этапе должен быть отсортирован, иначе он превращается не просто в бесполезный - опасный хлам.

Жители Страны Суоми, в подавляющем своем большинстве относящиеся к этому вопросу очень серьезно, всегда готовы объяснить, почему так важно проявлять сознательность. Здесь каждый ребенок в курсе, что мусор можно превратить в полезные вещи, в бумагу, например, на которой напечатают книги, а свалки вредят здоровью, потому что там живут крысы, они разносят опасные болезни. Взрослые тему углубят: свалки, за которыми плохо присматривают, загрязняют воду, отравляют воздух; сжигание мусора - вредное дело, потому что от этого образуются опасные для человека техногенные яды.

Наведение чистоты стало своего рода национальной идеей, подкрепленной принятием жестких законов, и за 40 последних лет страна совершила качественный скачок, причем как в подходе к проблеме, так и в общественном сознании, чему в немалой степени способствовало экологическое просвещение с детского сада.

Испортишь пейзаж - держись

Характерно, что люди, родившиеся в других странах, но по разным причинам живущие в Финляндии, легко перенимают склонность к порядку. "Я приехал из арабской деревни и не мог понять, почему моя жена сортирует мусор. А теперь я сам дисциплинирую всю семью", - на хорошем русском объяснил начальник проекта Инновационно-технологического центра города Лахти Салем Банафа, уроженец Южного Йемена, окончивший когда-то ленинградский вуз.

В стране всюду - специальные контейнеры для раздельного сбора отходов (вокруг них - абсолютно чисто!). Содержимое их попадает на площадки специализированных производств. Такой комплекс по сортировке и переработке отходов есть в городке Керава недалеко от Хельсинки. Там пластиковые бутылки и алюминиевые банки, спрессованные в аккуратные параллелепипеды, можно принять за инсталляции. Да и бывшие компьютеры издали выглядят как дизайнерские находки.

Газеты отдельно, глянцевые журналы отдельно, картон тоже сам по себе. Все это станет новыми компьютерами, новыми банками-бутылками... далее по списку. Деревянные отходы трансформируются в электричество, древесный сор с лесосек - в жидкое топливо.

И светит, и греет

Сегодня для финнов аксиома, что отходы - это ценное сырье. Даже отработанное моторное масло, которое еще недавно бессмысленно и опасно для природы сжигалось, сегодня на 70 процентов перерабатывается в новое. Органические отходы становятся топливом, канализационные стоки превращаются в грунт для благоустройства городов - клумбы и газоны Хельсинки цветут и хорошо пахнут, благодаря усилиям местного водоканала. И уж совсем чудеса: ни на что не годные, но, подчеркну, безопасные отходы дробят и превращают в блоки для строительства коттеджей. В среднем по стране вторичное использование отходов составляет около 50 процентов, отдельные компании достигли прорыва в 70-80 процентов.

К месту заметить, что из мусора успешно извлекают, в том числе, и киловатты. "Мусорного" электричества перерабатывающим мощностям хватает не только на собственные нужды, но и державе перепадает. В городе Лахти на юге страны расположен один из самых современных в мире мусорных полигонов, превратившийся из свалки в высокотехнологичное предприятие, где происходит преобразование отходов в энергию. Всего одна подробность: эксплуатирующая компания обязана собирать метан, который продуцирует свалка, для использования в местных энергоустановках. По трубам газ подается соседу - пивоваренному заводу "Синебрюхов". Все довольны.

"Это все равно, что топить печку деньгами"

В России мусор тоже мог бы стать не проклятьем, а ценным сырьем, будь на то политическая воля, которая могла бы выразиться, например, в поддержке тех, кто отважится заняться "мусорным" делом. Эксперт ГК "Ростехнологии" Виктор Керницкий говорит: "Сжигать ПЭТ-упаковку - все равно, что топить печку деньгами. Полимеры надо собирать и перерабатывать в волокно, в изоляционные материалы. Но чтобы дело пошло, государство должно позаботиться о сборщиках и переработчиках отходов, давая им всяческие преференции".

В ООО "Экотехнологии" о таких реверансах и не мечтают. С 2007 года компания перерабатывает на заводе в Твери ПЭТ-тару в разные полезные продукты, уменьшая нагрузку на природу примерно вдвое. В России есть еще несколько переработчиков ПЭТ-тары, ни один из них серьезных капиталов не стяжал. Свой бизнес они называют ненадежным. На вопрос, как поддерживает государство, слышишь вздох. В общем, диагноз, при котором большим начальникам пора ставить банки. Пока доктор не назначил более радикальную процедуру.

Услугами "налоговых убежищ" пользуются намного больше жителей Германии, чем предполагалось ранее: по меньшей мере 100 тысяч человек, сообщает в субботу журнал Focus..

На уходящей неделе ведущие мировые СМИ опубликовали данные о гигантской офшорной сети на Британских Виргинских островах,

Островах Кука, Кипре, в Швейцарии и т.д. Сведения о "налоговых оазисах" поступили в СМИ от анонимного источника, который передал Международного консорциуму журналистов, занимающихся расследованиями, около 260 гигабайт данных. Крупнейшая в истории утечка информации об офшорах с подачи журналистов получила название Offshore Leaks.

Это известие стало одной из главных мировых новостей недели.

Для ухода от налогов и сокрытия сомнительных доходов, как сообщается, ее использовали около 130 тысяч человек из 170 стран мира, в том числе политики, олигархи, торговцы оружием и финансовые спекулянты. Среди них были и жители Германии. Точное число не называлось, но СМИ отмечали, что речь идет о сотнях человек.

Как отмечает Focus, в распоряжении которого оказался жесткий диск с данным о 260 миллионах транзакций с использованием офшорных счетов в разных странах, речь идет о куда большем числе жителей ФРГ. По информации издания, свои сбережения в

"налоговых оазисах" хранят не менее 100 тысяч человек, как миллионеры, так и обычные пенсионеры.

Вместе с тем, пишет журнал, в это число входят не только граждане ФРГ, но и коммерсанты из России и арабских стран, которые живут в Германии или ведут здесь бизнес. Семен Нехорошкин.

БОРИС АЛЬТШУЛЕР: "СПАСАТЬ ДЕТЕЙ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ ПРИХОДИТСЯ ТЕМИ ЖЕ МЕТОДАМИ, КОТОРЫМИ МЫ СПАСАЛИ ДИССИДЕНТОВ"

БОРИС ПАСТЕРНАК

БОРИС АЛЬТШУЛЕР, член Общественной палаты, ученый-физик, основатель организации "Право ребенка"

"Я придумал написать письмо в ООН о том, что Сахаров не только великий правозащитник, но и великий ученый, сумевший объяснить барионную асимметрию Вселенной! Я понимал, что это именно тот язык, на котором следует разговаривать с членами

Политбюро. Они ведь чувствуют себя олимпийцами. Для них "асимметрия Вселенной" - это нечто почти свое, божественное. Потом еще многие и у нас, и за границей выступили в защиту

Андрея Дмитриевича, и в начале марта 1980 года на высшем уровне было принято решение прекратить кампанию по объявлению Сахарова дегенератом. Он стал "большим ученым, у которого есть все условия для работы в Горьком"

Отчаянные меры

Что делать, если Родина изменила тебе

Проблемы защиты детей, усыновления, заботы о сиротах попали в центр общественного внимания. И сразу стало понятно, что на этом фронте в России развернулась полноценная гражданская война. О сути схватки вокруг сирот обозревателю "МН" Борису Пастернаку рассказал член Общественной палаты, ученый-физик, основатель организации "Право ребенка" Борис Альтшулер

- Борис Львович, вы в правозащитном движении с 70-х годов, дружили с Сахаровым. Как вы с ним познакомились?

- Мой отец, Лев Владимирович Альт шулер, как и Сахаров, работал в Сарове в ядерном центре "Арзамас-16". Они относились друг к другу с большим уважением, тем более их позиции по острым общественным вопросам совпадали. А когда я написал кандидатскую диссертацию по общей теории относительности, отец попросил Сахарова быть моим оппонентом на защите. Так мы и познакомились в 1968 году - как раз когда Сахаров написал свои знаменитые "Размышления", опубликованные за рубежом в июле того же года. Так что мы с Андреем Дмитриевичем обменивались мнениями не только по физике.

Конечно, огромное влияние на меня оказал отец. Его задачей в ядерном центре было определять, что происходит с шариком делящегося вещества, находящегося в центре оболочки из обычных взрывчатых веществ - именно так, путем сжатия этого шарика до критической массы, производится подрыв атомной бомбы. Ему удалось достичь давлений в миллионы атмосфер! После публикации в 1958 году эти цифры потрясли американцев. Но до самого 1996 года, когда эта технология была рассекречена, они не могли взять в толк, как Лев Альтшулер получает свои результаты. Некоторые даже выдвигали фантастическую гипотезу, что такие давления достигаются при столкновении ракет в космосе. Отец был единственным в СССР, кто умел проводить такие измерения, и это спасло ему жизнь.

- При аварии, что ли?

- Как же! В ноябре 1950-го в Саров приехала важная правительственная комиссия. Среди прочих проверок всем ученым из основной группы атомщиков задавался "анкетный" вопрос: "Согласны ли вы с политикой Коммунистической партии?" Все умные люди отвечали "да" - и дело с концом. Двое сказали "нет" - отец и Сахаров, причем оба объяснили, в чем именно они не разделяют политику партии: в области биологии, разгром которой состоялся в СССР в 1948 году. Отец еще сказал, что Лысенко безграмотен. Я читал недавно рассекреченный документ с выводами комиссии: "Альтшулер и Сахаров, не внушающие политического доверия, выступающие против марксистско-ленинских основ советской науки, должны быть отстранены от руководства научными коллективами".

- И отстранили?

- Пожелание уволить Сахарова пропустили мимо ушей - его сам Берия в Саров позвал. А отца должны были изгнать со всеми последствиями, но тут вступились коллеги, объяснили: не будет вам бомбы. Изгнание отца с объекта было отложено, но 5 января 1951 года уже сам Берия издал распоряжение: "удалить Альтшулера с объекта в пятидневный срок, об исполнении доложить". Но и это распоряжение никогда не было исполнено - не нашли замену.

- А как вы включились в общественную деятельность?

- Началось с двух программных документов с моим другом Павлом Василевским, запущенных в самиздат под псевдонимами. Это большая статья "Время не ждет" 1968 года и "Явление, небывалое в мировой истории" в 1971 году - о советском военно-промышленном комплексе. Мы показали на основе исключительно открытой советской экономической статистики, что "на войну" в СССР тратится 40-50% национального дохода, то есть 70-80% бюджета СССР. Помню, я принес эту отпечатанную на машинке статью Сахарову, и Андрей Дмитриевич сказал: "Я рад за тебя". Это была высшая похвала.

Ну а потом, с 1975 года, уже начались мои открытые заявления "в защиту". Как там у Юлия Кима: "И спасти захочешь друга, да не выдумаешь как" - это о декабристах. Но выдумывали, и спасать удавалось, хотя это каждый раз казалось чудом. Когда Сахарова в 1980-м выслали в Горький, началась кампания в прессе. И писали не только про то, что он враг, а и про то, что он деградировал как ученый. И тут мне физики сказали, что знаменитый американский космолог Стивен Вайнберг заявил пару месяцев назад, что Сахаров, оказывается, в 1967 году объяснил барионную асимметрию Вселенной - объяснил, почему возникло ничтожное преимущество вещества над антивеществом - такая, можно сказать, "грязь" в виде нас и нашего мира. 12 лет мировая наука эту работу Сахарова игнорировала, а осенью 1979 года очнулась, и это оказалось очень кстати. Я придумал написать письмо в ООН о том, что Сахаров не только великий правозащитник, но и великий ученый, сумевший объяснить барионную асимметрию Вселенной! Я понимал, что это именно тот язык, на котором следует разговаривать с членами Политбюро. Они ведь чувствуют себя олимпийцами. Для них "асимметрия Вселенной" - это нечто почти свое, божественное. Обращение было подписано многими выдающимися правозащитниками. И потом несколько дней по "Голосу Америки" этот текст крутился. Конечно, он был услышан везде, где надо. Потом еще многие и у нас, и за границей выступили в защиту Андрея Дмитриевича, и в начале марта 1980 года на высшем уровне было принято решение прекратить кампанию по объявлению Сахарова дегенератом. Он стал "большим ученым, у которого есть все условия для работы в Горьком". И это было спасительно.

- А ваши условия работы от этого заявления не поменялись?

- Три сотрудника КГБ явились в детский сад - на работу к матери моей жены, поэта Ларисы Миллер. Разговор был о моем безобразном поведении. Теща задала естественный вопрос: "А почему вы пришли ко мне? Почему вы не обратитесь к отцу Бориса?" Ответ был совершенно потрясающий, отец до конца дней его со смехом цитировал: "Это не имеет смысла, у него очень своеобразный юмор". Понимали, что отец бы их просто послал многоэтажно. Вторым заходом вызвали на Лубянку Ларису и показали ей толстую папку моих "антигосударственных заявлений": "Вы думаете, ваш муж физикой занимается? Он вас обманывает - он занимается антисоветской деятельностью. Вы должны немедленно покинуть страну. Иначе ваш муж десять лет не увидит своих детей". А через две недели туда же вызвали наконец и меня. Разговор начался так: "Вы что, очень хотите уехать? Об отъезде забудьте". Мне-то с самого начала было ясно, что Ларисе они врали, что бывшего жителя ядерного Сарова никто из СССР не выпустит. "И вы должны прекратить общаться сами понимаете с кем!" - они никогда не произносили имя Сахарова. Шарахались от этого имени, как черт от креста.

Я ничего не прекратил, естественно, меня уволили, я устроился дворником, что было совсем неплохо. Работал я дворником пять лет, до 87-го года. В дворники кандидатов наук принимали только по особому сигналу, вообще-то это было запрещено.

Время было очень тяжелое. Всех почти правозащитников перехватали. Не арестовали лишь нескольких человек, и меня в том числе. Причин мы тогда не знали, многое стало ясно спустя годы. В 90-м я приехал к другу в США, и он мне показал копию телеграммы, которую в 1984 году сенатор Чак Грэсcли послал председателю КГБ Чебрикову: "Уважаемый г-н Чебриков. Я слышал, что у вас преследуют физика Бориса Альтшулера. Примите, пожалуйста, к сведению, что в моем штате производится 10% зерна и 6% сои, закупаемых СССР в США. С уважением". Мы были под плотным колпаком, но - на особом положении. Нас не трогали.

Когда Сахаров после знаменитого звонка Горбачева в декабре 1986 года вернулся из ссылки, он взял меня в свою группу в ФИАНе. Интересно, что характеристику с прежнего места работы для приема на работу в академию дал мне родной ДЭЗ - дирекция эксплуатации зданий. Меня как дворника там высоко ценили, у меня и грамота с Лениным была. С тех пор я в отделении теоретической физики ФИАНа, член ученого совета. Хотя совмещать правозащитную деятельность с физикой становится все труднее.

- А каково вообще сегодня заниматься правозащитной деятельностью?

- В 1992 году мой друг Алексей Смирнов, отсидевший в СССР хороший срок, организовал этот Центр по правам человека, в котором мы сейчас разговариваем. Это здание бывшего ЦК ВЛКСМ. Были неоднократные попытки нас отсюда выгнать, но каждый раз отбивались с помощью Кремля.

- Кремля?

- Кремль - это не точка. Кремль - это самое сложное место, которое есть в стране. Как я всегда говорю, жизнь там в сто раз более сложная, чем квантовая теория поля и общая теория относительности вместе взятые. Там очень сложное динамическое равновесие. Так всегда происходит в системах византийского типа - все решается в сложных личных взаимодействиях "при дворе", а нормальных механизмов принятия решений нет.

Я помню разговор с Андреем Дмитриевичем в начале сентября 1973 года. Спрашиваю его: "Вы чувствуете направленную против вас кампанию?" - "Если не читать газет, не чувствую". - "А скажите мне, почему вас не убьют, автомобильная авария - и нет человека? Мир недельку пошумит и забудет. Ведь поступают же такие предложения, не могут не поступать. Кто заступается?" Он не стал отрицать такой возможности. Но сказал: "Мы не должны об этом думать. Мы должны настаивать на своих принципах: права человека, открытость, гласность. И результаты, возможно, последуют". Он прекрасно знал все эти кремлевские сложности, знал, что перестройка может начаться хоть завтра. Она и началась - только не в 73-м, а попозже.

- А как вы оказались на "детском фронте"?

- Я единственный из "классических правозащитников", кто занялся правами детей. Начали мы с друзьями в 1996 году, а через два года зарегистрировали организацию под названием "Право ребенка". И тут же возникла возможность проверить, чего мы стоим в новом качестве. К нам пришла девушка Света, 19 лет, беременная, уже три месяца пряталась по чердакам и подвалам Москвы. Она сбежала из психоневрологического интерната, где ей хотели сделать аборт - такой там порядок. А она хотела стать мамой. Это была борьба! И мы победили. Сперва добились, что ее не стали абортировать, и она благополучно родила. Но у нее отобрали ребенка - она же с диагнозом, да и негде ей жить с ребенком. Мы добились, чтобы ей сняли диагноз, отпустили из интерната и дали квартиру. Ведь почему их оттуда не выпускают? Им же надо по закону квартиры давать! Потом Света еще одного ребенка родила, муж, к несчастью, умер. Нас уверяли, что она не сможет самостоятельно жить - но вот живет, и дети у нее хорошие. Поначалу помогали, конечно, совсем ведь была человеком ниоткуда. Вытащили.

- Новый опыт правозащитника как-то перекликался с прежним?

- Я очень быстро увидел: спасать детей в современной России приходится теми же методами, которые мы применяли, чтобы спасти от КГБ какого-нибудь диссидента. Это всегда иррационально, всегда с использованием "космоса" в некотором смысле. Сигнал надо запускать максимально высоко! Один мелкий, частный случай, казалось бы, - а весь мир встает на уши. И вот уже сверху раздается: "Цыц!", и по данному конкретному случаю когти вбираются. И здесь то же самое.

Такое чудо случилось недавно, в феврале этого года. Наш друг - президент общественной организации "Даун синдром" Сергей Колосков - обнаружил в детском доме-интернате для глубоко умственно отсталых детей в Тверской области 16-летнюю девочку-колясочницу с совершенно сохранным интеллектом. 11 лет ее там держали, она не умела ни читать, ни писать и даже почти перестала разговаривать, так как стала терять слух, и никто на это особого внимания не обращал. Сергей добился трехмесячной реабилитации девочки в московском центре. Прогресс был колоссальный, она уже со смартфоном играла. А потом за ней приехала машина и ее забрали обратно в тот же детский дом для умственно отсталых.

- Зачем им это?

- Вообще-то они законные представители ребенка. И нет такого правила, чтобы отпускать из этих заведений. Отпустить - значит признать свою страшную ошибку, нормального ребенка 11 лет держали в таком заведении. И второе: койко-место не должно пустовать, это бюджет, это тот самый Россиротпром, о котором я все время твержу. "Учреждениям тоже нужны дети", - ответила одна крупная московская чиновница на вопрос, почему не отдают детей в семьи.

- А что бы они с ней сделали, если бы вернули?

- Думаю, тут же своя медкомиссия поставила бы ей все прежние диагнозы, опровергнув московские. Иди потом доказывай. Надо было срочно что-то предпринимать. Связались с тверским губернатором, с московским министерством. Два сотрудника Лукина, уполномоченного по правам человека при президенте, отправились следом за девочкой. В общем, подключили "космос" и через два дня последовало распоряжение перевести девочку в школу-интернат и организовать индивидуальные занятия. Но как было страшно, когда ее забрали обратно, это такая непрошибаемая стена. Но вот прошибли... А сколько еще детей так же похоронены заживо. Поэтому мы и работаем в целом на реформу системы. Тут мое членство в Общественной палате России очень помогает. Дважды, в 2009 и в 2011 годах, Дмитрий Анатольевич Медведев меня в ее состав включал.

- Это неожиданно для вас случилось?

- Мне позвонили из администрации, спросили, не против ли я войти в Общественную палату. Я ответил, что буду рад, поскольку это умножает возможности для работы. Это огромный ресурс, если им правильно пользоваться. Но и лавина обращений захлестывает. Из-за того, что я оказался так вовлечен в работу Общественной палаты, я почти забросил нашу группу "Право ребенка", я очень виноват перед коллективом. Правда, трижды девочки получали президентские гранты, сами все оформляли. Но вот сейчас в сентябре гранта нам не дали, и мы на нуле, опять надо как-то выживать.

- У "Права ребенка" прекрасная общественная репутация, неужели общество не поможет вам выжить?

- Первое, что я знаю про наше общество, - это то, что у нас нет общества. Брюзжащих людей много. И Общественная палата сама по себе - лишь рамка, в которую можно вставить любой портрет. Алла Пугачева была членом палаты первого созыва. От этого никому не было ни тепло ни холодно, она там и не бывала. Как-то мы позвонили ее секретарю с просьбой помочь многодетной семье в острейшей ситуации. Ответ был такой: знаете, Пугачева новый магазин купила, у нее такие финансовые проблемы...

- Давайте поговорим о реформе всей системы детских учреждений. Что-нибудь получается?

- Мы были первой организацией, которая заявила: нехорошо, что дети живут в учреждениях, нужно переводить их в семьи. В 1998 году организовали подачу "Альтернативного доклада" в комитет ООН по правам ребенка, потом повторили это в 2005 году, и вот сейчас в 2013-м. И в каждом докладе - про необходимость реформы интернатов, про вывод детей на семейное воспитание и про социальную работу по разделению детей и родителей. А потом это же вошло в рекомендации комитета ООН для Российской Федерации. И если бы не было активного противодействия реформе, то у нас давно бы не было социальных сирот и "детей в учреждениях". Ведь многое обещало перемены. 10 мая 2006 года - исторический, я считаю, момент в истории России. Впервые президент треть часового послания Федеральному собранию говорил о любви, о детях, о семье. Был дан ряд важных поручений. Некоторые даже выполнены: например, повысить выплаты приемным родителям, сформировать материнский капитал, что совсем неплохо, - мало, конечно, но и это достижение. Было дано еще одно очень важное поручение. Путин сказал: поручаю правительству и регионам разработать механизмы, которые позволят сократить число детей, находящихся в интернатных учреждениях. Президент сказал! Но ничего не было сделано. Более того, те механизмы, которые уже начали развиваться - к примеру, замещающая патронатная семья, которой помогает служба сопровождения, - этот опыт был уничтожен. А ведь уже пустели пилотные учреждения, пустели! Но тут появилась Екатерина Лахова со своим законом "Об опеке и попечительстве" от 2008 года, который запретил эту форму. И сколько же грязи вылила Екатерина Филипповна на этот лучший российский опыт патронатной передачи детей в семьи. Причина понятна.

- Мне не понятна. Почему?

- Потому что за ребенком, находящимся в учреждении, идет примерно миллион-полтора рублей ежегодных бюджетных ассигнований.

- Но она-то не об этом, надеюсь, говорит? А о том, что лучше, чем в наших учреждениях, ребенку нигде не будет, или что-то в этом роде?

- У нее другие аргументы, на уровне 1937 года: "патронатные семьи - это способ вывоза детей за рубеж" и тому подобная чушь. Главная цель: запереть детей в интернатах, потому что, повторю эту великую цитату, "учреждениям тоже нужны дети". И вот после принятия закона Лаховой детей стали возвращать в интернаты - семьи не справлялись, особенно если им приходилось иметь дело с детьми-инвалидами.

- И что, никто не возражает?

- Ну почему же. Читаем указ Путина от 28 декабря 2012 года. Поручено правительству создать механизмы правовой, организационной, психолого-педагогической и иной поддержки граждан, желающих взять ребенка-сироту в свою семью. Опять абсолютно то же поручение почти через семь лет! Тем же указом предписано создать правовую основу патронатного воспитания. Это очень важные слова, но сколько же можно их повторять?

- Кто все это тормозит?

- Россиротпром, чиновники, наживающиеся на уничтожении семьи и на детях в интернатах. Они кровно заинтересованы в закрытости этой системы. Показательна судьба законопроекта "Об общественном контроле детских интернатов". Два года он готовился, Медведев внес его в Думу. Больше года назад его принимают в первом чтении, а второго чтения нет до сих пор. Почему? Потому что этот закон вызвал панику среди региональных чиновников, в ведении которых находятся детские сиротские учреждения, - мол, какие еще тут общественные инспекторы будут нас контролировать? А ставки огромные, нажива на детях идет по-крупному. И тут же на сцене возникает движение "Суть времени" Сергея Кургиняна, которое собирает 85 тыс. подписей под письмом Путину и Нарышкину против этого закона. А в сентябре 2012 года - 141 тыс. подписей под письмом Путину остановить этот и ряд других "ювенальных" законов. Закон зависает. Однако перед самым Новым 2013 годом президент подписывает указ, в котором поручает принять закон об общественном контроле детских интернатов "в приоритетном порядке". И что? Сергей Кургинян созывает в Колонном зале Дома союзов "Родительское собрание", на которое неожиданно приезжает президент, и в сущности дезавуирует свой же указ в части общественного контроля. То есть опять Россиротпром побеждает, увы.

- Не могу не спросить про ваши отношения с детским омбудсменом Астаховым. - В 2010 году, в первый год его работы на этом посту, мы тесно и, кажется, плодотворно сотрудничали. А потом он занялся "войной" с Финляндией, с США - допускаю, что предвидел тот антизападный поворот, который случился в 2012 году. Тем не менее считаю очень важной и позитивной его убежденность том, что интернатов, детских учреждений в их современном виде быть не должно. Он эту мысль постоянно повторяет. Но есть и другое. 6 декабря 2011 года к Павлу Алексеевичу обратился патриарх Кирилл, он передал ему письма 13 многодетных семей, которые находятся в отчаянной жилищной ситуации. У большинства из них вообще нет регистрации по месту жительства - утратили по разным причинам. И патриарх добавил: "Многие из этих писем нельзя читать без слез". Конечно, аппарат Астахова написал кучу бумаг и получил кучу ответов из регионов. Ответы в основном обвинительные по отношению к семьям.

Их и переслали патриарху. Я читал эти ответы, они ужасны. Я написал в январе 2012 года и президенту, и только что назначенному замглавы администрации Вячеславу Володину, что вообще то это безнравственно - так работать. Ни один человек из аппарата Астахова не снял трубку и не позвонил ни одной семье, не проверил достоверность сведений. Это бумажный, бюрократический стиль.

- У защитников "закона Димы Яковлева" есть такой аргумент: пока существует зарубежный канал усыновления, мы не занимаемся проблемными детьми здесь. Давайте остановим этот поток, пусть нам станет стыдно, и займемся проблемой сами. - Люди гибнут на дорогах? Давайте запретим всем выходить на улицу. Сначала запретим, а потом займемся дорогами. Я вообще не склонен рассматривать этот закон отдельно. Запрет на усыновление в США - из ряда других законов 2012 года, никакого отношения к детям не имеющих. НКО как иностранные агенты. Закон о государственной измене, которая трактуется предельно широко и неопределенно.

- Он вас, кстати, коснется?

- Может коснуться. Мы только что подготовили очередной "Альтернативный доклад" в комитет ООН по правам ребенка. На днях послал в Женеву по почте 22 копии, как требует протокол. Под докладом стоит моя подпись. В законе о государственной измене написано: предоставление международной организации информации, которая может быть использована в ущерб государственной политике России, является государственной изменой. Государственная политика России в сфере детства нуждается в коренном совершенствовании. В нынешнем своем виде она часто вредна, а иногда и преступна. Мы ее критикуем, и эту критику довели до ООН. Я по этому закону - государственный изменник. Но у меня возможность такого обвинения вызывает только всплеск адреналина, приятные воспоминания молодости.

- У вас не возникает ощущения, что вы прошли по какому-то большому кругу и он сейчас замыкается? Что скоро вам опять идти устраиваться в дворники? Напишут вам в ФИАНе рекомендацию для ДЭЗа, как думаете?

- Я ощущаю и противоположные тенденции, внушающие мне оптимизм. Конечно, огромное число общественных организаций сейчас оказалось в тяжелом положении. Но мы и в более сложные времена жили и боролись. Повторю слова Андрея Дмитриевича Сахарова: мы не должны особенно заботиться о каких-то личных опасностях, мы должны настаивать на своих принципах, и результаты, возможно, последуют.

Жизнь в Кремле в сто раз более сложная, чем квантовая теория поля и общая теория относительности вместе взятые

***

ФИЗИК-ПРАВОЗАЩИТНИК

Борис Львович Альтшулер - кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник отделения теоретической физики Физического института им. П.Н. Лебедева РАН. Член Московской Хельсинкской группы. С начала 1970-х в правозащитном движении. С 1992 года также работает в Российском центре по правам человека. В 1996 году создал в этом центре общественную организацию "Право ребенка", сейчас занимает пост президента региональной общественной организации содействия защите прав детей. Эксперт комиссии по вопросам социального развития Общественной палаты РФ, координатор секции по правам ребенка экспертного совета при уполномоченном по правам человека в РФ.

Цены на жилье в Швейцарии росли быстрее, чем доходы населения с 2000 года, что привело к перегреву рынка недвижимости в отдельных регионах. Однако в стране нет ценового пузыря, считают аналитики компании Fitch.

Как сообщает портал Property Investor Europe со ссылкой на исследование компании Fitch, цены на недвижимость в Швейцарии не зывышены искусственно. Их рост обусловлен стабильным спросом, постоянно поднимающимся уровнем иммиграции и небольшим количеством вакантных объектов. Большинство покупателей приобретают недвижимость в Швейцарии не со спекулятивными целями, а потому, что считают эту страну безопасной гаванью для инвестиций, уверены специалисты Fitch.

Аналитики полагают, что некоторые признаки перегревания рынка заметны в регионах Женевского озера, Цуге, Цюрихе и нескольких южных кантонах. В 2012 году квартиры на женевском озере подорожали в среднем на 11%. Для сравнения: в Берне прирост стоимости апартаментов за год составил 4%, а в среднем по Швейцарии - 7%.

Fitch прогнозирует, что цены останутся стабильными до тех пор, пока рост доходов населения их не догонит.

В преддверии рабочего визита в Германию Владимир Путин дал интервью немецкой телерадиокомпании ARD.

Запись интервью состоялась 2 апреля в загородной резиденции Ново-Огарёво.

* * *

Й.ШЁНЕНБОРН (как переведено): Добрый вечер, уважаемый господин Президент Путин!

Уважаемый господин Президент, Германию и Россию связывают особые отношения, в экономическом плане они прекрасно подходят друг другу. В политическом есть затруднения. Очень много немцев с обеспокоенностью следят за облавами в представительствах германских фондов здесь, в России. Российская общественность, должно быть, запугана. Почему Вы так поступаете?

В.ПУТИН: Это вы пугаете немецкую общественность. Ничего подобного не происходит, не надо людей пугать. Надо освещать события объективно. А объективная сторона в чём заключается? В России в конце прошлого года был принят закон, согласно которому в России те неправительственные организации, которые получают деньги из-за границы, финансируются из-за границы и занимаются внутриполитической деятельностью, должны зарегистрироваться в качестве иностранных агентов, то есть организаций, которые действуют внутри нашей страны на политической сцене за иностранные деньги. Это не какая-то особая новация в мировой политической практике. Точно такой же закон действует в Соединённых Штатах Америки с 1938 года.

Если у Вас есть какие-то дополнительные вопросы, я на них с удовольствием отвечу, чтобы разъяснить то, что происходит, и Вам, и вашим, в данном случае – нашим телезрителям.

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, мне неизвестно, что в США проходили такие же конфискации и такие же обыски. Понятие «иностранный агент», как должны называться эти организации, в нашем представлении это что-то вроде «холодной войны».

В.ПУТИН: Тогда я поясню, что, во-первых, такой закон принят и действует в Соединённых Штатах, и действует до сих пор. И наши организации, российские, сталкиваются с абсолютно такой же практикой, которая была введена в этой стране много десятилетий назад.

Я сейчас Вам дам бумагу, где совсем недавно Министерство юстиции Соединённых Штатов затребовало у неправительственной организации документы, подтверждающие, что она намерена получать деньги из-за границы, и там длинный-длинный список вопросов.

Мы приняли точно такой же закон, который ничего не запрещает, я хочу это подчеркнуть, ничего не запрещает, ничего не ограничивает и никого не закрывает. Никакая деятельность, даже внутриполитическая деятельность для организаций, получающих деньги из-за границы, не запрещена, просто мы хотим знать, кто получает эти деньги и на что они расходуются. Повторяю, это не какая-то новация, которая придумана нами.

Ну а почему это для нас актуально сегодня? Как Вы думаете, сколько в Европе действует неправительственных организаций, которые финансируются из России? Как Вы представляете себе?

Й.ШЁНЕНБОРН: Я не могу, честно говоря, господин Президент, оценить эту ситуацию…

В.ПУТИН: Я Вам скажу. Такая одна организация работает в Париже, а вторая организация работает в Северной Америке, в США зарегистрирована. Всё. Две: одна в США, одна в Европе.

В Российской Федерации действует 654 неправительственные организации, получающие, как выяснилось сейчас, деньги из-за рубежа. 654 организации – это целая сеть по всей Российской Федерации, включая все её регионы.

Только за четыре месяца после принятия нами соответствующего закона на счета этих организаций из-за границы поступило, представляете, сколько поступило денег? Представить себе не можете, и я не знал: 28 миллиардов 300 миллионов рублей – это почти миллиард долларов. 855 миллионов рублей – через дипломатические представительства. Это организации, которые занимаются внутриполитической деятельностью. Разве наше общество не должно знать, кто и на что получает деньги?

При этом хочу подчеркнуть, я хочу, чтобы Вы это знали и чтобы знали люди в Европе, в том числе в Германии, никто не запрещает деятельность этих организаций. Мы просто просим, чтобы они сказали: «Да, мы занимаемся политической деятельностью, но финансируемся из-за рубежа». Общество имеет на это право.

И не нужно никого пугать, что здесь кого-то хватают, арестовывают, конфискуют, хотя, может быть, и стоило конфисковать, если люди нарушают закон. Предусмотрены какие-то административные санкции, но я считаю, что это абсолютно в рамках цивилизованных правил.

А вот Вам документы, которые запрашивают у наших организаций в США. Посмотрите, кто запрашивает, внизу подпись. Контрразведывательный отдел запрашивает. Не генеральная прокуратура, а контрразведывательное подразделение по борьбе со шпионажем Министерства юстиции США. Вот это документ, который прислан в организацию официально. И посмотрите количество вопросов, которые там задаются. Это демократично или нет?

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, мы посмотрим на этот документ. Я не знаю, проходили ли подобные обыски в США.

Я хотел бы ещё раз у Вас спросить, мы понимаем демократию как сосуществование государства и оппозиции. Политическая конкуренция является её неотъемлемой частью. России нужна сильная оппозиция?

В.ПУТИН: Конечно! Не только нужна, я считаю, что без конкуренции в сегодняшнем мире и в экономике, и в политике невозможно развитие, а мы хотим обеспечить это развитие для нашей страны, для наших людей. Без этой конкуренции невозможна выработка эффективных, правильных и обоснованных решений. Поэтому мы, безусловно, будем стремиться к тому, чтобы наше общество было основано на этой конкуренции во всех сферах нашей жизни, в том числе и в политической.

Но это не значит, что эта оппозиция должна финансироваться из-за рубежа. Ну неужели Вы с этим не согласны? У Вас другое мнение?

Й.ШЁНЕНБОРН: Это означает, что оппозиция может свободно выходить на демонстрации?

В.ПУТИН: Конечно, но в рамках закона. Есть определённые правила, которые предусматривают различные формы политической активности. Выборы – это публичное проявление своего мнения, в том числе и демонстрации. Есть закон. Он хороший или плохой, его демократическим способом можно изменить, но его надо соблюдать. Ordnung muss sein. Это известное правило. Оно абсолютно применимо во всех странах и универсальное. Должен быть порядок. Нельзя допустить хаоса. А к чему приводит хаос, мы с вами хорошо видим на примере, скажем, Северной Африки. Кому это нужно?

Что касается оппозиционной деятельности, хочу обратить Ваше внимание на следующее обстоятельство. У нас совсем недавно ещё для того, чтобы зарегистрировать политическую партию, нужно было иметь 50 тысяч членов этой политической организации. Мы кардинально сократили – в 100 раз, теперь нужно только 500 человек для регистрации политической партии и участия в легальной политической деятельности. У нас уже зарегистрировано 37 партий и ещё, по-моему, несколько десятков заявлений подано на регистрацию. Так и будет, мы будем развивать эту политическую конкуренцию.

Мы изменили сейчас порядок избрания членов верхней палаты российского парламента – Совета Федерации, теперь он будет избираться, члены Совета Федерации тоже будут избираться на тайном голосовании гражданами соответствующих регионов. Кстати говоря, верхняя палата Федеративной Республики, по-моему, так не избирается, она избирается, если мне не изменяет память, путём голосования в соответствующих земельных ландтагах.

В этом смысле мы пошли даже дальше, я имею в виду сейчас, уже я перешёл к выборам руководителей регионов Российской Федерации. Мы сейчас вернули выборы прямым тайным голосованием. Федеративная Республика через ландтаги избирает руководителей регионов. Многие представители наших политических сил считали, что нам нужно вернуться к такому формированию парламента, при котором будет смешанная система – мажоритарная и напрямую от партий. Мы пришли к этой смешанной системе, то есть мы двигаемся, мы ищем наиболее приемлемые для нашего сегодняшнего дня и отвечающие требованиям и чаяниям людей формы политической организации нашего общества. Это касается и политических партий, конечно. Конечно, мы хотим, чтобы была конкуренция.

Й.ШЁНЕНБОРН: Вы отправляетесь в Германию на крупную экономическую ярмарку, я полагаю, что Вам важны экономические отношения между нашими странами. Вы обеспокоены тем, что вопросы, о которых мы только что говорили, могут бросить тень на Ваш визит?

В.ПУТИН: Нет, наоборот, я этому очень рад. Я и нашему интервью сегодняшнему очень рад, потому что это даёт нам возможность прояснить позицию, объяснить, что происходит в реалиях и чем мы руководствуемся. Вот Вы начали вопрос с чего? Обыски, аресты. Какие обыски? Какие аресты? Кто арестован? Назовите хотя бы одну фамилию. Ведь этого ничего нет. Не надо ничего придумывать.

Й.ШЁНЕНБОРН: Я не говорил об арестах. Я говорил об обысках.

В.ПУТИН: Звучит как алармистская какая-то позиция: «Караул, кошмар!» Ну да, есть Генеральная прокуратура Российской Федерации, которая обязана следить за соблюдением законов, принимаемых в Российской Федерации. И все граждане, все организации, физические и юридические лица, работающие в России, должны с этим считаться и должны с уважением относиться к законам Российской Федерации.

Й.ШЁНЕНБОРН: Что Вы ожидаете от Вашего визита в Германию в экономическом отношении? Я предполагаю, что Вы пригласите немцев проводить инвестиции. Чего конкретно Вы ожидаете?В.ПУТИН: Россия и Германия – это очень значимые друг для друга партнёры. Так на самом деле и есть. Вообще страны Евросоюза и Евросоюз в целом для нас – крупнейший торгово-экономический партнёр. Это более 50 процентов нашего торгового оборота. Ну, колеблется немножко: больше 50, чуть меньше 50 процентов в связи с экономическими трудностями в еврозоне, в Евросоюзе.

Сейчас, по-моему, чуть меньше стало 50, но всё равно это много. В абсолютных цифрах это свыше 430–450 миллиардов долларов. Мы третий по значимости торгово-экономический партнёр Европы после США и Китая, причём разница не очень большая. Если у нас где-то 435–450 миллиардов объединённый оборот с Европой, у США – 600 с небольшим, у Китая – 550. Как видите, разница небольшая.

Германия в этом ряду является партнёром номер один из европейских стран. У нас торговый оборот 74 миллиарда долларов, и он увеличивается, несмотря ни на какие трудности. Чтобы было понятно всем гражданам и в России, и в Германии, надо сказать, что это не только цифры, за этими цифрами рабочие места, за этими цифрами новейшие технологии, которые идут в обе стороны.

Кстати, для Германии структура товарооборота соответствует не только её экономическим возможностям, но и интересам, потому что основной упор в торгово-экономических связях с Германией сделан на промышленное производство. За этим, повторяю ещё раз, тысячи, если не десятки тысяч рабочих мест, доходы семей ваших и наших граждан. И Россия на 40 процентов обеспечивает Германию природным газом, на 30 процентов нефтью.

Мы расширяем наше сотрудничество в высокотехнологичных областях, в авиации, в машиностроении, в том числе транспортном машиностроении, в нанотехнологиях, в перспективных разработках в области физики. Это очень многоплановое, интересное и перспективное взаимодействие.

Германия – один из наших крупнейших инвесторов, 25 миллиардов долларов накопленных инвестиций. Только за прошлый год увеличение сразу составило 7,2 миллиарда долларов. То есть немецкие инвестиции достаточно активно идут в российскую экономику. Всё это важно, всё это интересно и перспективно, ещё раз хочу подчеркнуть.

У нас будет шесть павильонов, крупных павильонов. У нас очень хороший объединяющий лозунг – это промышленное производство, то, в чём Германия всегда была сильна и чем она для нас в этом смысле очень интересна. В этих павильонах на выставке в Ганновере будет представлено свыше 100 российских крупных компаний.

Я приглашаю и Вас, и всех наших друзей в Германии посетить Ганноверскую выставку и наши российские павильоны.

Й.ШЁНЕНБОРН: Вы говорили о 27 миллиардах прямых немецких инвестиций в Россию. Я хотел бы перейти к Кипру. Многие немцы впервые осознали, сколько российских денег в настоящее время лежит в кипрских банках. И сейчас они задаются вопросом: почему германские предприятия должны финансировать инвестиции, в то время как вы сами уводите свои деньги из страны?

В.ПУТИН: Неужели Вы сами не понимаете всю абсурдность Вашего вопроса? Вы только не обижайтесь на меня, пожалуйста, ладно? Причём здесь Россия и российские вкладчики в одной из стран Европейского союза? Чем больше вы там «щипаете» иностранных вкладчиков в финансовых учреждениях своих стран, тем для нас лучше, потому что все задетые, обиженные и испуганные должны, мы надеемся (не все, но многие), прийти в наши финансовые учреждения. И будут хранить деньги в наших банках.

Почему в своё время многие российские вкладчики вывели свои средства в такие зоны, как Кипр? Надо прямо сказать, потому что не чувствовали надёжности российской финансовой системы. Она и не была такой. Вы вспомните 1998 год – обвал, 2000 год (это уже наша общая проблема) – опять были огромные страхи, связанные с сохранением финансовой системы.

Но в 2008 году, когда пришёл новый кризис, мы не просто удержали нашу финансовую систему, а мы её укрепили, и ни одно наше финансовое учреждение не развалилось. Были проблемы, но мы не позволили никому бросить своих вкладчиков. Конечно, людям было тяжело в период кризиса, но мы построили работу нашей банковской системы таким образом, что мы её не только поддержали, но в целом укрепили и всё-таки предприняли определённые шаги по её реструктуризации, аккуратно, но тем не менее по её укреплению. И я очень надеюсь, что и сегодня это люди поймут.

То, что происходит конфискация средств вкладчиков, в том числе и российских, где бы это ни было, на Кипре или в других местах, это подрыв доверия ко всей банковской системе еврозоны.

Теперь по поводу того, поддерживать или не поддерживать, кто виноват. Разве для тех людей, которые пришли и вложили туда свои деньги, просто разместили свои личные деньги в банки, не нарушая никакого закона, ни законов Кипра, ни законов Евросоюза, сделали всё по закону, а у них взяли – раз и отстригли 60 процентов их вкладов, разве это справедливо? Ведь они ничего не нарушили.

Если мы считаем, что это была, как на сленге в финансовом мире говорят, «прачечная» для отмывки грязных денег, то это надо доказать. Ведь неужели мы с вами не знаем элементарных правил? Одно из этих элементарных правил называется «презумпция невиновности». Если не доказано, что человек в чём-то виноват, то он невиновен. Но как же можно пренебрегать такими вещами, заранее объявлять всех жуликами? Так можно объявить жуликами кого угодно.

Эта офшорная зона нами была создана? Это Евросоюз её создал. Или власти Кипра создали, а власти Евросоюза допустили. Это что, единственная такая зона, которую создали страны Евросоюза? Мы что, не знаем островных еврозон Великобритании или каких-то других зон? Они тоже существуют. Если вы считаете, что это плохо, так закройте их тогда. Почему вы сделали ответственными за все проблемы, которые возникли в данном случае в этой стране, вкладчиков, какой бы ни были они национальности – британцы, российские граждане, французы или кто угодно?

Я встречался с руководством Еврокомиссии, у меня с ними очень добрые личные отношения, мы спорим по очень многим вопросам. Разве Россия виновата в том, что там возникли проблемы? Когда вкладчики приходят, они, наоборот, поддерживают банковскую, а значит, и всю систему экономики страны своими вкладами и своим доверием.

Й.ШЁНЕНБОРН: Вас злит то, что Европейский союз не запросил вашей помощи и так много российских граждан пострадали от этого?

В.ПУТИН: Да нет, конечно. Наоборот, в известной степени я даже рад этому, потому что это показало всю несостоятельность и всю ненадёжность вложений в западные финансовые учреждения. Кстати говоря, у нас и налогообложение в этом смысле выгодно отличается от вашего. У нас только 13 процентов налог на доходы физических лиц. А в Германии сколько? Сколько Вы платите?

Й.ШЁНЕНБОРН: Было бы неплохо. Это не просто было бы неплохо, а было бы просто замечательно, если бы у нас было 13 процентов. Конечно, это было бы неплохо. У нас избирательная борьба ведётся с повышением налогов.

В.ПУТИН: Так вот, боритесь за снижение налогового бремени.

Й.ШЁНЕНБОРН: Господин Президент, я хотел бы остановиться на теме евро. Вы говорили о финансовой системе в Европе. Россия, насколько я знаю, более 40 процентов своих резервов держит в евро, это ваш живой интерес. Вы доверяете ещё евро?

В.ПУТИН: Во-первых, сразу скажу: мы доверяем. Мы доверяем евро, мы доверяем экономической политике европейских грандов и прежде всего экономической политике руководства Федеративной Республики Германия. Мы в деталях знакомы с различными точками зрения по этому вопросу – по развитию экономики, по поддержанию экономического роста, по поддержанию стабильности валюты. Я согласен с тем, что нужно устранять сначала причины, которые приводят к кризисам, а потом осуществлять накачку денежной массы.

Но я не хочу сейчас, знаете, вдаваться в подробности и вступать в эту полемику, которая нас напрямую не касается, это дело самих лидеров европейских стран. Но из того, что мы слышим и видим, из того, что делают наши коллеги в ведущих экономиках еврозоны, из того, что предпринимается самой Еврокомиссией, повторяю, по очень многим вопросам мы с ними не согласны и спорим, но по фундаментальным вопросам, мы считаем, они действуют в верном, в правильном направлении.

И именно это вселяет в нас уверенность в том, что мы правильно сделали, что такой достаточно большой объём наших золотовалютных резервов, наших резервов вообще мы держим в европейской валюте. И я уверен, что если ситуация так будет развиваться, то наши коллеги и друзья в Европе преодолеют те трудности, с которыми сегодня сталкиваются.

А резервы у нас не маленькие: у нас 534 миллиарда долларов – резервы Центрального банка, ещё 89 миллиардов долларов – один резервный фонд Правительства, ещё 87 миллиардов (ещё третий фонд) – это второй правительственный фонд, Фонд национального благосостояния. Так что, в общем, деньги приличные.

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, наше время практически истекло, однако я хотел бы обратить Ваше внимание на другую кризисную точку, которая вызывает большую озабоченность в Германии, – это Сирия. Там сотни людей гибнут ежедневно. Позиция Запада и ваша позиция в Совете Безопасности отличались друг от друга, это очевидно.

Меня интересует, как Вы рассматриваете возможности предотвращения кровопролития? Что делают российские власти, что делает российское Правительство, чтобы наконец-таки положить конец этому кровопролитию?

В.ПУТИН: Я считаю, что нужно добиться немедленного прекращения боевых действий, огня с обеих сторон и прекращения поставок вооружений.

Нам всё время говорят: «Россия поставляет оружие Асаду». Во-первых, нет никаких запретов на поставку оружия действующим легитимным правительствам. А во-вторых, только через прилегающие к Сирии аэропорты, это данные американской прессы, «Нью-Йорк таймс», по-моему, недавно опубликовала, только в последнее время оппозиция получила 3,5 тысячи тонн вооружения и боеприпасов. Вот это надо прекратить.

Хотя, ещё раз хочу подчеркнуть, на мой взгляд, это чрезвычайно важная вещь, ведь есть международное право, есть международно-правовые нормы, согласно которым поставлять вооружение тем формированиям, которые стремятся к дестабилизации обстановки в той или другой стране вооружённым путём, недопустимо. Они есть, они действуют, их никто не отменял.

Поэтому, когда говорят, что Асад воюет со своим народом, знаете, это же вооружённая часть оппозиции. То, что происходит, – это бойня, это беда, это катастрофа. Это надо прекратить. Надо все противоборствующие стороны посадить за стол переговоров. По-моему, это первый шаг, который нужно сделать, а в ходе дискуссии выработать следующие, что, на наш взгляд, важно.

Я говорил уже об этом публично, хочу и Вам сказать, хочу, чтобы ваши телезрители тоже об этом знали, нашу истинную позицию. Она в чём заключается? Не в том, чтобы Асад сегодня ушёл, как предлагают наши партнёры, а завтра будем разбираться, что с этим делать и куда пойдём. Мы так уже делали во многих странах, вернее, наши западные партнёры делали. И непонятно, куда пойдёт уже Ливия, на три части она фактически распалась. Мы не хотим, чтобы была такая ситуация сложная, как в Ираке до сих пор. Мы не хотим, чтобы была такая же сложная ситуация, как в Йемене до сих пор, и так далее.

Поэтому наша позиция заключается в том, чтобы всех посадить за стол переговоров, чтобы все противоборствующие стороны договорились между собой о том, как будут соблюдаться их интересы и какое участие они будут принимать в будущем управлении страны. И потом вместе при гарантиях со стороны международного сообщества двигаться по исполнению этого плана.

Кстати говоря, на недавнем форуме в Женеве (несколько месяцев назад) об этом как раз и договорились, но потом, к сожалению, опять же наши западные партнёры от этих договорённостей отошли. Мы полагаем, что нужно настойчиво работать над поиском взаимоприемлемых решений.

Недавно в гостях у нас был Президент Французской Республики господин Олланд. У него есть ряд интересных, на мой взгляд, вполне реализуемых идей, но над этим должны дипломаты поработать. Мы готовы их поддержать. Нужно попробовать реализовать это всё на практике.

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, я хотел бы в заключение вернуться к теме, с которой мы начали, демократия – это очень спорная тема. Я хотел бы процитировать вашего премьер-министра. Господин Медведев сказал о том, что демократические события в России можно оценить только спустя 100 лет. В нашем восприятии это не слишком амбициозно.

В.ПУТИН: Какой-то не очень удачный перевод. Скажите мне ещё раз, как это прозвучало.

Й.ШЁНЕНБОРН: Ваш Председатель Правительства Медведев по смыслу сказал: «В отношении развития демократии в России можно будет дать оценки только через 100 лет». Я спрашиваю: здесь вообще нет никакой амбициозности, что ли?

В.ПУТИН: Честно говоря, я не видел и не слышал, где наш Председатель Правительства сказал об этом, потом, это же нужно посмотреть в контексте, я этого контекста не вижу, у меня перед глазами нет.

То, что мы сделали однозначный выбор в сторону демократии, и то, что мы не представляем себе другого пути развития, это очевидно. То, что определённые стандарты, которые применяются в одних странах, трудно реализуемы или неприменимы в других, мне кажется, это тоже очевидный факт. И нам нужно, основываясь на фундаментальных принципах демократии, выработать такие инструменты, которые позволяли бы подавляющему большинству людей в нашей стране влиять на внутреннюю и внешнюю политику, именно большинству, и чтобы при этом это большинство уважало мнение меньшинства и учитывало это мнение.

Если мы на таких фундаментальных принципах выстроим всё здание нашей внутренней политики, все наши государственные институты, то, мне кажется, можно будет говорить об успехе демократии в России. Но то, что Россия находится на этом пути, идёт по этому пути, это очевидный факт. Достаточно посмотреть, что было в Советском Союзе и что сейчас, как у нас развивается экономика, как у нас развивается политическая сфера, как у нас развивается всё, что связано с народовластием. Разница колоссальная. А вы хотите, чтобы мы за два десятилетия преодолели путь, который другие страны преодолевали за 200, 300, 400 лет? Всё, конечно, делается постепенно, шаг за шагом. Но мы понимаем, куда идём, и с этого пути не свернём.

Й.ШЁНЕНБОРН: Тогда в заключение я попробую задать Вам личный вопрос.

Вы были Президентом восемь лет, Председателем Правительства. Сейчас Вы будете шесть лет Президентом. У Вас есть какой-то личный план? Вы хотите остаться как можно дольше Президентом, пока Вас будут избирать? Или Вы, может быть, думаете о жизни после?

В.ПУТИН: Каждый нормальный человек всегда заглядывает за какой-то горизонт. И я далеко не самый большой долгожитель в политике. В европейской политике есть люди, которые гораздо больше меня занимали первые места в европейской политике и работали дольше, чем работаю сейчас я, и в Европе, и в Северной Америке, кстати говоря, в Канаде.

Но я очень рассчитываю на то, что после завершения своей политической деятельности и государственной деятельности у меня будет возможность позаниматься и какими-то другими вопросами и проблемами. Я очень люблю право, я люблю литературу и очень рассчитываю на то, что мне удастся заняться уже без конкретной привязки к государственной работе этими проблемами, может быть, какими-то другими – общественными, спортивными и так далее.

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, большое спасибо за интервью.

ВИКТОР ВЕКСЕЛЬБЕРГ ГОТОВИТСЯ К ПОКУПКАМ В ШВЕЙЦАРИИ

Виктор Вексельберг готовится совершить первую покупку после продажи доли в ТНК-BP. Бизнесмен заинтересовался швейцарским производителем спецсталей Schmolz+Bickenbach AG и готов инвестировать в компанию более 300 млн евро

Группа "Ренова" Виктора Вексельберга планирует инвестировать в швейцарского производителя спецсталей Schmolz+Bickenbach AG. Нынешний бенефициар металлургической компании - фирма Schmolz+Bickenbach GmbH & Co, подконтрольная потомкам основателя - сообщила о заключении эксклюзивного соглашения с Renova Industries Ltd. о возможности участия в допэмиссии Schmolz+Bickenbach.

Решение о дополнительной эмиссии еще предстоит утвердить совету директоров. Однако этот вопрос можно считать предрешенным из-за слабых финансовых показателей и высокого долга производителя стали. Задолженность компании перед кредиторами составляет 900 млн евро. По итогам 2012 года годовая выручка Schmolz+Bickenbach упала на 9%, до 3,58 млрд евро; на 49% - до 152 млн евро - рухнула EBITDA. Чистый убыток составил 158 млн евро против прибыли 42,7 млн евро в 2011 году.

Schmolz+Bickenbach основана в 1919 г. в Дюссельдорфе. Компания специализируется на производстве нержавеющей и инструментальной стали. В 2012 году продажи составили 2,04 млн тонн против 2,27 млн тонн годом ранее.

Сейчас потомки основателя контролируют около 40% акций металлургической компании. "Ренова" берет на себя обязательства помочь партнерам и профинансировать участие в допэмиссии, как минимум на уровне 40,46%. Если другие акционеры откажутся от участия, то доля будет выше", - пояснили BFM.ru представители "Реновы". После закрытия сделки часть пакета Schmolz+Bickenbach GmbH & Co будет передана российской группе.

На выкуп допэмисси структуры Виктора Вексельберга потратят около 300 млн евро. Полученные средства сталелитейная компания направит на снижение долга.

"Рынок спецстали невелик и полностью сформирован, для "Реновы" это в первую очередь портфельная инвестиция", - считает аналитик БКС Кирилл Чуйко.

"Ренова" - диверсифицированный финансово-промышленный холдинг. Крупнейшие активы - 15% акций ОК "РусАл", более 80% акций "КЭС-Холдинга", 100% акций группы "Аэропорты регионов". Объем активов, находящихся под управлением холдинга, превышает 10 млрд долларов. Другие финансовые показатели не раскрываются.

Средства для сделки у "Реновы" есть. Недавно "Ренова" вместе с другими участниками консорциума AAR закрыла сделку по продаже 50% акций нефтяной компании ТНК-BP. Доход Виктора Вексельберга от этой сделки составил около 7 млрд долларов. Ранее бизнесмен заявлял, что значительная часть этих средств будет вложена в проекты в России. При этом "Ренова", по его словам, намерена "плавно уходить их сырьевого сектора и направлять инвестиции в область машиностроения и высокотехнологичные отрасли".

У "Реновы" уже есть опыт вложения в швейцарские компании. Сейчас группа контролирует 42% акций высокотехнологической компании Oerlikon и 31% машиностроительного холдинга Sulzer

Минфин Германии надеется, что СМИ предоставят финансовым властям информацию о немецких клиентах гигантской офшорной сети, данные о которой были обнародованы в четверг, сообщил РИА Новости представитель ведомства.

В четверг ведущие СМИ ряда стран опубликовали данные о гигантской офшорной сети на Британских Виргинских островах, Островах Кука, Кипре, в Швейцарии. Для ухода от налогов и сокрытия сомнительных доходов, как сообщается, ее использовали 130 тысяч человек из 170 стран мира, в том числе олигархи, торговцы оружием и финансовые спекулянты. В этом списке были и несколько сотен немцев.

"Насколько я знаю, пока никакого прямого контакта со СМИ не было. Но финансовые власти надеются получить эти данные в распоряжение", - сказал собеседник агентства.

При этом он отметил, что, в соответствии с существующей практикой разграничения полномочий между регионами и федеральными властями, давать оценку этим данным, скорее всего, будут земельные финансовые власти, а не минфин ФРГ. "Потому что именно они занимаются случаями уклонения от уплаты налогов", - добавил представитель минфина.

Данные о налоговых оазисах более года назад Международный консорциум журналистов, занимающихся расследованиями (ICIJ), получил от анонимного источника. Эта организация начала собственное расследование, к которому подключились ведущие СМИ из 46 стран, в том числе британские Guardian и BBC, американская газета Washington Post, французская Monde, швейцарская Sonntagszeitung, немецкие Sueddeutsche Zeitung и Norddeutschen Rundfunk.

Предоставленные анонимом данные содержали около 2,5 миллиона документов, собранные за последние 30 лет, и список из 130 тысяч человек, которые пользовались этими офшорными оазисами.

Общий объем оцифрованных данных составлял 260 гигабайт. Как подсчитала CNN, ICIJ получил в 160 раз больше данных, чем в 2010 году попало в Wikileaks в результате нашумевшей утечки документов американского госдепа. Для проверки этих сведений 86 журналистам из 46 стран потребовалось 15 месяцев. Результаты своего расследования мировые СМИ обнародовали в четверг. Семен Нехорошкин.

Верховный суд Индии отклонил запрос фармацевтической компании Novartis на получение патента на новую версию лекарства от рака под названием Glivec. Индийские власти отказали швейцарской фирме в патенте на тех основаниях, что усовершенствованный вариант лекарства почти не отличался от прежнего.

Решение суда означает, что производители дженериков (дешевых незапатентованных лекарств) могут продолжать продажу этого лекарства по невысоким ценам в Индии, являющейся одним из самых быстрорастущих фармацевтических рынков в мире.

Компания Novartis в ответ заявила, что вынесенное судебное решение "воспрепятствует инновациям в Индии".

"Это решение - потеря для пациентов, поскольку оно затруднит медицинский прогресс при отсутствии эффективных методов лечения", - заявил вице-председатель и исполнительный директор индийского подразделения Novartis Ранджит Шахани.

Glivec используется для лечения хронической миелоидной лейкемии (рака стволовых клеток в костном мозге, производящих кровяные клетки) и других видов рака. Месячный курс в среднем стоит 2,6 тыс. долларов США.

Дженерик этого препарата в настоящее время доступен в Индии всего за 175 долларов США.

Высказывались опасения, что выдача патента на новую версию Glivec может ухудшить доступ к дженерикам некоторых жизненно важных лекарств жителей беднейших стран.

"Нынешнее решение станет важным шагом в деле предоставления доступных лекарств для бедных", - заявил адвокат Ананд Гровер, представляющий Ассоциацию помощи онкологическим больным. По его словам, он был "в восторге от решения суда".

Многолетние баталии

Швейцарский производитель фармпрепаратов подал заявку на патент для новой версии своего противолейкозного препарата в 2006 году, утверждая, что он быстрее абсорбируется в человеческом организме и потому заслуживает отдельный патент.

Однако индийское патентное ведомство отказало Novartis на основании закона, запрещающего компаниям получать новые патенты после внесения незначительных изменений в уже существующие препараты. Эта стратегия фармацевтических компаний носит название "обновление".

Вторая заявка Novartis, поданная через три года после первой, также была отвергнута индийскими властями.

В понедельник Верховный суд Индии отклонил прошение компании о получении патентной защиты на Glivec. Как сообщает Франс пресс, в решении суда сказано, что новая версия лекарства "не прошла экспертизу на новизну или изобретательность", предусмотренную законом.

Угроза дженерикам

Патенты, как правило, обеспечивают компаниям исключительное право продажи препарата на протяжении 20 лет. По завершении этого срока другие фирмы-конкуренты вправе создавать дешевые версии оригинального продукта.

После истечения срока патентной защиты первая компания, успешно оспорившая существующий патент, получает эксклюзивное право на продажу его копии на протяжении 180 дней.

Когда же пройдут и эти полгода, другие компании обретают право продавать дженерики оригинального препарата, что, как правило, ведет к его еще большему удешевлению.

По оценкам, к 2015 году завершится срок патентной защиты у препаратов, совместный годовой объем продаж которых на текущий момент составляет 150 млрд долларов.

Индийские производители дженериков являются одними из крупнейших в мире, и, по мнению наблюдателей, они могут извлечь крупную выгоду из сложившейся ситуации.

Между тем существуют опасения, что если фармкомпаниям удастся получить патенты на новую версию уже существующих препаратов, это не только затруднит многим доступ к дешевым лекарствам, но и негативно отразится на производителях дженериков.

Юрист индийского производителя дженериков компании Cipla Пратибха Сингх полагает, что решение суда создало прецедент, который помешает фармкомпаниям получать в Индии патенты на обновленные версии уже существующих лекарств.

"Патенты будут выдаваться только за подлинные изобретения, а не за внесения небольших изменений в существующие препараты", - уточняет она.

Акции индийского подразделения швейцарской компании - Novartis India - упали почти 5% на Бомбейской фондовой бирже, в то время как ценные бумаги производителей дженериков - Cipla и Natco - выросли после судебного решения.

Традиционно основную часть зарубежных покупателей недвижимости в португальском курортном районе Алгарве составляли британцы. Однако теперь география участников рынка расширяется.

Жители Великобритании составляют 46% всех иностранных покупателей в Алгарве. Свыше 40% покупателей теперь приходят из таких стран, как Канада, ЮАР, Швейцария, Франция, Россия и СНГ, Швеция, Норвегия и страны Бенилюкса. Об этом сообщает портал OPP Connect.

Специалисты десяти ведущих агентств Алгарве отмечают, что в 2012 г. количество сделок и предложений на рынке недвижимости этого региона Португалии выросло по сравнению с 2011 г.

25% от общего объема продаж были совершены в ценовой категории €250 000 – €500 000. В нижнем ценовом диапазоне от €100 000 до €500 000 число сделок в 2012 г. выросло на 17%. А дорогую недвижимость стоимостью от €500 000 до €1 млн покупали на 32% меньше.

Аналитики с оптимизмом смотрят в будущее. Они считают, что рынок недвижимости Алгарве уже достиг дна, и цены на жилье в регионе теперь будут расти.

Заместитель министра промышленности, рудников и торговли, глава Организации развития торговли Хамид Сафдель в интервью агентству ИРНА заявил, что в текущем году, который провозглашен в Иране годом политических и экономических свершений, за счет валюты, полученной от ненефтяного экспорта, будет обеспечиваться еще более существенная часть потребностей страны в импортной продукции.

По словам Хамида Сафделя, в прошлом году импорт промежуточной продукции и сырьевых материалов более чем на 75% осуществлялся за счет валюты, полученной от ненефтяного экспорта, и есть все основания надеяться на то, что в текущем году этот показатель превысит 90%.

Хамид Сафдель подчеркнул, что в прошлом году сложились особые условия. В связи с резкими колебаниями курса иностранных валют, вызванными международными санкциями, вводились серьезные ограничения и запреты в области импорта и экспорта различной продукции.

Указав на то, что в текущем году объем ненефтяного экспорта с учетом инженерно-технических услуг планируется довести до 59 млрд. долларов, Хамид Садель отметил, что поставленные цели будут наверняка достигнуты при тесном взаимодействии между всеми министерствами и ведомствами.

Далее глава Организации развития торговли сообщил, что в прошлом году более 92% экспортных поставок иранской продукции приходилось на страны Азии. При этом доля европейских стран в иранском экспорте составила 5% и доля стран Океании – 3%.

В импорте Ирана на долю Азии приходилось 67%, на долю Европы – 29% и на долю других континентов – 3%. К числу основных торговых партнеров, которые экспортировали свою продукцию в Иран, относились такие страны, как Китай, Южная Корея, Турция, Швейцария, Германия, Голландия, Индия, Россия и Италия.

Основные экспортные поставки иранской продукции осуществлялись в Ирак, Китай, ОАЭ, Афганистан, Индию, Турцию, Южную Корею, Туркменистан, Пакистан и Азербайджан.

«Чешские авиалинии» этим летом откроют шесть новых рейсов. С 31 марта самолёты ČSA начнут летать из Праги в Пермь, а также в Цюрих, Флоренцию, Мюнхен, Ниццу и Сеул. Об этом сообщил пресс-секретарь компании Даниэль Шабик. Эти рейсы будут в расписании авиакомпании до 26 октября 2013 года.

Регулярный прямой рейс Прага-Пермь будет осуществляться по четвергам и субботам, а из Перми в Прагу – по понедельникам и пятницам. Перелёты будут выполняться на самолётах Airbus A319.

В настоящее время самолёты «Чешских авиалиний» совершают перелёты в 42 аэропорта в 24 странах мира.

Почетный консул Российской Федерации в Лозанне, доктор Фредерик Паулсен на встрече с Президентом РФ В.В. Путиным пообещал ему увеличить рождаемость российских детей: «В России я реализую благотворительную программу создания сети центров по лечению проблем бесплодия, пытаюсь способствовать улучшению демографической ситуации в вашей стране»

В Москве открывается Российско-Немецкий Центр репродукции и клинической эмбриологии «Поколение Next». Клиника – уникальный лечебно-диагностический комплекс, оснащенный по последнему слову техники и отвечающий всем международным стандартам и требованиям, предъявляемым к лечебным учреждениям, занимающимся проблемами репродукции. Особая гордость Центра – святая святых – лаборатория эмбриологии, оснащенная самым современным оборудованием и уникальной системой вентиляции. Заметим, это уже второй Центр, который открывается в рамках деятельности Благотворительного Фонда Содействия Сохранению и Восстановлению Репродуктивного Здоровья Человека, основанного доктором Паулсеном в России в 2007 году. Первый успешно функционирует в Брянске. Огромное значение имеет Учебный институт при Центре для подготовки специалистов-эмбриологов, которых не хватает в России.

Самой главной российской проблемой доктор Паулсен считает демографический кризис, ведь все остальные – политические, экономические, экологические – не будут иметь значения, если не останется коренного населения. «В последние годы Правительство начало этим заниматься, но ситуация очень запущена. По официальным цифрам, сейчас в России проживает 142 миллиона человек, а по оценкам демографов – 130-135 миллионов. В год размер коренного населения сокращается почти на миллион. Если ситуация и дальше будет развиваться такими темпами, то через 20 лет россиян останется только 100 миллионов. В какой-то мере проблема компенсируется за счет миграции, но это не выход».

«Сейчас 40 процентов женщин с университетским образованием не имеют детей, откладывают их рождение, а те, кто рожает, ограничиваются одним ребенком в семье. Есть две важные причины, почему так происходит: биологическая – когда женщина не может иметь детей, и материальная – когда женщина хочет вести более обеспеченную жизнь, а дети этому мешают, - считает доктор Паулсен. – Как мы говорим, женщина первые 15 лет своего оптимального фертильного периода избегает деторождения, а последующие 15 лет прилагать усилия, чтобы забеременеть. Но если проблемы с деторождением у нее возникли в Европе или Америке, она может просто пойти в клинику и получить лечение. В России таких женщин примерно полтора миллиона, и у них нет такой возможности. Поэтому в рамках своей благотворительной деятельности я планирую со временем открыть подобные клиники в крупных городах России».

Конечно, вопросам демографии, увеличению рождаемости, и в частности развитию вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ), в России сейчас уделено особое внимание. Напомним, что начиная с 2013 года в нашей стране экстракорпоральное оплодотворение (ЭКО) включили в программу ОМС, что будет способствовать повышению уровня доступности данного вида медицинской помощи населению. Буквально на днях Министерство Здравоохранения Российской Федерации уже направило в адрес медицинских учреждений, занимающихся ВРТ, информационно-методическое письмо, в котором рассмотрены параметры предоставления ЭКО за счет бюджетных средств.

Но надо отметить, что число и мужского, и женского бесплодия очень велико – на сегодняшний день в России зарегистрировано более 5 млн. бесплодных супружеских пар. Из них 1,63 млн. людей нуждаются именно в высоких технологиях (По экспертным оценкам их численность гораздо больше и достигает 10% населения страны). «Это те бесплодные пары, которые без дополнительной помощи – экстракорпорального оплодотворения, причем разных вариантов, - не могут достичь наступления беременности», - констатирует главный специалист по акушерству и гинекологии Минздрава РФ, академик РАМН Лейла Адамян.

При этом пока на всю Российскую Федерацию выделяется всего 10000 федеральных и 6000 региональных квот, проводится более 50000 циклов ЭКО в год (правда, справедливости ради надо заметить, что десять лет назад их было в четыре-пять раз меньше). В стране работают всего 150 клиник ЭКО (десять лет назад их также было не более 40). Тенденция обнадеживает. Но сколько нужно времени, чтобы «вернуть фертильность» такому количеству бесплодного населения? Десятилетия! Совершенно очевидно, что требуется значительно больше клиник в разных регионах страны, больше высококвалифицированных специалистов-эмбриологов.

Позиция Минздрава России в этом вопросе ясна и понятна – государство этим людям должно помочь. «Понимаете, это настолько гуманно – помочь семьям, которые зачастую лет по 10 ждут ребёнка. Почему мы говорим государство, а не медицина? Медицина может помочь, но это безумно сложные и дорогостоящие технологии, оборудование», - поясняет директор Департамента медицинской помощи детям и службы родовспоможения Министерства здравоохранения РФ Елена Байбарина.

Важно отметить, что проблема ведь не только в доступности медицинской помощи, но и недостаточной просвещенности и информированности населения – многие женщины обращаются за помощью после 40 лет. Это как раз то, о чем говорит доктор Паулсен, то, что подтверждает академик Лейла Адамян. Процент эффективности лечения напрямую зависит от возраста женщины. Есть четкая градация – 35 лет. До этого возраста процент успешного лечения составляет 80%, от 35 до 40 лет – 35-40%, после 40 лет не превышает 12%. При этом не стоит думать, что бесплодие – это проблема женская. По статистике, число проблем со стороны женщин и мужчин примерно одинаковое. Поэтому, чем быстрее супружеская пара обратится за медицинской помощью, тем лучше результат получит.

Своевременное обращение имеет особое значение, в связи с тем, что, как ни печально, бесплодие в России молодеет. Если раньше за помощью к специалистам обращались женщины, имеющие за плечами стаж супружеской жизни в пять-десять лет, то сегодня первичное бесплодие ставится уже в 20-30 лет. По данным Минздрава России, у 18% подростов – мальчиков уже сейчас выявляются отклонения в репродуктивной функции. Причинами могут являться: неправильный образ жизни, вредные привычки, стрессы, беспорядочные половые связи и в связи с этим венерические заболевания. Рост числа абортов тоже во многом определяет увеличение бесплодных женщин. По числу абортов Россия, кстати, занимает прискорбное первое место в мире.

Есть надежда, что решению проблемы информированности, кстати, серьезно поспособствует запущенная в этом году при поддержке Минздрава РФ «Школа ЭКО» - бесплатная информационно-образовательная поддержка для женщин и пар, которые испытывают сложности с естественным зачатием и рассматривают ЭКО/ВРТ как основную возможность забеременеть.

В заключение напомним, что согласно исследованиям, проведенным Всемирной Организацией Здравоохранения, отметка 15 процентов мужчин и женщин репродуктивного возраста, которые испытывают затруднения с естественным зачатием ребенка, является критичной для страны и нации.

Для справки:

Вице-президент Российской ассоциации репродукции человека Маргарита Аншина: «ЭКО явилось результатом развития очень многих отраслей медицины и науки. Благодаря развитию ультразвуковой техники мы можем пунктировать женщин в амбулаторных условиях, без госпитализации, получая яйцеклетки с минимальным вмешательством. Очень важным является то, что появились препараты, благодаря которым у женщин могут быть получены не одна, а несколько яйцеклеток. Тем самым благодаря развитию фармацевтической отрасли шанс наступления беременности повысился в разы. Если поначалу, когда оплодотворение в пробирки проводили только в естественных циклах, вероятность наступления беременности была не более 10-15%, то благодаря стимуляции - практически обязательному этапу лечения методом ЭКО - мы имеем возможность добиться частоты наступления беременности 40-50% в расчете на одну попытку. Сравните: за всю жизнь 30,17% до ЭКО и 40-50% на одну попытку, на один лечебный цикл сегодня благодаря ЭКО, благодаря вспомогательным репродуктивным технологиям».

Фредерик Паулсен

Г-н Фредерик Паулсен является членом Попечительского Совета Русского Географического Общества, участвует в его крупных проектах. В течение многих лет оказывает финансовую поддержку в осуществлении важных Российских исследовательских проектов на Северном и Южном полюсах. В 2007 году он финансировал и принимал участие в Российской Высокоширотной Арктической экспедиции, в ходе которой люди впервые в истории достигли дна в точке географического полюса. За эту деятельность Президент Российской Федерации В.В. Путин наградил его Орденом Дружбы.

С 2008 года г-н Паулсен служит Российской Федерации в качестве Почетного Консула РФ в Лозанне, Швейцария. МИД России отметил его работу на этом посту нагрудным знаком «За вклад в международное сотрудничество».

Деятельность доктора Паулсена как учредителя клиник по лечению бесплодия в России координирует его Благотворительный Фонд содействия сохранению и восстановлению репродуктивного здоровья человека. Целью работы Фонда является улучшение демографической ситуации в Российской Федерации. Первая клиника была построена в Брянске совместно с Администрацией Брянской области. Ее торжественное открытие состоялось 20 июня 2008 г.

Мат в трудовой книжке. Как бороться с начальником-самодуром

Дмитрий Виноградов

"Забавные" случаи нарушений в России прав работников можно перечислять до бесконечности – тут и трудоустройство "вчерную", и обман в вопросах оплаты труда и даже матерные записи в трудовой книжке, которые оставляет на память о себе разгневанный работодатель.

Со всем этим можно бороться, обращаясь в Госинспекцию труда – на самом деле российское законодательство довольно последовательно отстаивает интересы работника. Проблема только в том, что большинство россиян вообще не знает о существовании трудовой инспекции, а выписываемые ею штрафы слишком ничтожны, чтобы остановить зарвавшегося работодателя.

"Работать пришлось больше, а зарабатывать – меньше"

Когда менее года назад 30-летний специалист по логистике Николай Каковкин переходил из "Билайна" в крупный интернет-магазин Wikimart, он вряд ли предполагал, чем закончится его трудоустройство – матерной записью в трудовой книжке и вскрытием личной "электронки".

Начиналось все вполне благопристойно. Николай, примерный семьянин и отец двоих малышей, устроился в Департамент логистики диспетчером по транспортным операциям. Для торговой компании, которая имеет дело с сотнями поставщиков и клиентов, логистика – ключевое направление. В обязанности Каковкина как раз и вошло управление транспортными потоками.

Однако быстро оказалось, что водителей в Wikimart не хватает. Николая как обладателя водительских прав стали регулярно "просить" выполнить то функцию водителя, то торгового представителя.

При этом, утверждает Николай, время, проведенное на работе, увеличилось в полтора раза. "Склад компании находится в Подольске, пока туда съездишь, наступает глубокая ночь", – с ужасом вспоминает он. "Приходил в час ночи, в шесть утра снова уезжал. Дети перестали узнавать отца, – свидетельствует его супруга Алина. – Годовалая дочка при виде папы начинала плакать".

Николаю, как он утверждает, приходилось под обещание "потом расплатиться" заправлять служебный автомобиль за свой счет. Чеки за бензин постепенно копились, а вот оплачивать их работодатель якобы не спешил… Впрочем, директор юридической службы Wikimart Марина Маршанова заверила РИА Новости, что считает претензии Каковкина необоснованными.

Отношения между Николаем и его руководством испортились, взаимные претензии все росли и росли. В конце концов ему предложили уволиться, раз его что-то не устраивает. Однако Николай отказывался – отец двоих детей с неработающей женой боялся вообще остаться без работы.

Таинственный имейл

Кульминацией конфликта стало служебное расследование по поводу того, что Николай якобы договорился с фирмой-подрядчиком, осуществляющей транспортные услуги для Wikimart, о завышении числа выполненных рейсов – чтобы Wikimart их оплатил, а Николай смог присвоить часть заплаченных его работодателями "сверху" денег.

Николай, впрочем, утверждает, что он, наоборот, отстаивал интересы фирмы – это контрагенты завысили число выполненных рейсов, а он как преданный работник добивался снижения выставленных счетов.

Интересно вот что: в качестве доказательств сговора Николая и контрагентов фигурировал имейл, взятый из личной электронной почты Каковкина. Он уверен – кто-то взломал его рабочий компьютер, пока его не было на месте. И действительно, на распечатке отчетливо видно, что это скриншот его почтового ящика.

По итогам расследования работодатели составили официальный протокол – с печатями и красной ленточкой. "Объяснение о том, каким образом стало известно содержание писем Николая Каковкина из его личного почтового ящика, отсутствует", – признается в документе. Человек, которому адресовалось злополучное письмо Каковкина, заверил РИА Новости, что он никакой имейл в Wikimart не пересылал. Гендиректор Wikimart Максим Фалдин сказал, что "понятия не имеет", откуда его коллеги взяли имейл Николая.

Что же было в личном письме? Надо заметить, что оно изобилует сокращениями – посторонний человек его понять попросту не сможет. "За каждый день прибавлены машины", – пишет Николай, и невозможно понять, то ли он осуждает это, то ли доволен. Руководители компании делают вывод, что это он и приписал рейсы, а теперь предупреждает своих "пособников". "Может не проканать, но попробую протолкнуть", – отмечает Николай спорные рейсы, а про остальные пишет: "Я их режу, чтобы вызывать доверие и надежность".

Самое интересное, что даже служебное расследование по этому поводу не пришло к однозначному выводу о злых умыслах Каковкина. В протоколе прямо замечено, что "вывод о причинении материального ущерба действиями диспетчера… не представляется возможным". В вину диспетчеру комиссия смогла поставить только то, что "организация маршрутов велась ненадлежащим образом", а счета подрядчиков проверялись "крайне поверхностно, небрежно".

Однако, по словам гендиректора Wikimart Максима Фалдина, этих записей оказалось достаточно, чтобы руководители фирмы решили Каковкина выгнать. "Мы не третейский арбитраж там где-то в Женеве. Мы коммерческая организация. У нас нет презумпции невиновности. И нам не нужно, чтобы доказательства были исчерпывающие, полные. Нам не нужно всех этих правил юриспруденции, которые при уголовных процессах существуют. Хорошо ли, плохо, по слухам, или по подозрениям, или сон мне приснился – мы сформировали собственное мнение: человек у нас украл деньги. И мы ему сказали: дружище – до свидания", – разъяснил Фалдин РИА Новости свою позицию.

На вопрос, почему в таком случае Wikimart не обратился с этими материалами в полицию, Фалдин ответил, что им не хотелось "возиться из-за копеек".

Советы от инспекции труда

Точку в затянувшемся конфликте поставили в феврале – Николай стал получать задания, которые, как он утверждает, заведомо не мог выполнить. После "завала" нескольких подобных заданий Николай получил приказ об увольнении по инициативе работодателя и трудовую книжку.

Однако главный сюрприз его еще ожидал – в книжке появился матерный "приказ" за подписью самого гендиректора Wikimart, выпускника МГУ, Еврейского университета Иерусалима и обладателя степени MBA Стэнфордской бизнес-школы Максима Фалдина.

"Я писал, – признал Фалдин в интервью РИА Новости. – Когда воруют деньги у моих инвесторов и у меня лично, я нервничаю. Я нервничал в этот момент и высказал тем самым свое отношение".

"Теперь с такой записью мне будет трудно перейти на другую работу и даже получить загранпаспорт. У меня уже отказались принимать трудовую в ОВИРе", – жалуется Николай.

В государственной инспекции труда РИА Новости заверили: трудовую книжку вполне можно восстановить и даже привлечь работодателя к ответственности. Как пояснил РИА Новости старший специалист 1 разряда Евгений Плоткин, для начала Каковкину (и всем, кто оказался в подобной ситуации) нужно в произвольной форме написать заявление в отдел кадров своего прежнего работодателя примерно с таким текстом: "в связи с приходом в негодность трудовой книжки в результате внесения посторонней записи прошу выдать мне ее дубликат". Работодатель должен выслать сотруднику новую книжку, для чего переписать в нее все записи из старой (цензурные).

Впрочем, гендиректор Wikimart Максим Фалдин уже заверил РИА Новости, что ничего исправлять не будет. "Пусть только придет, я ему еще напишу что-нибудь подобное", – передал он Каковкину через корреспондента РИА Новости.

В таком случае представитель инспекции труда советует обращаться в суд или в трудовую инспекцию. Причем жалобу можно подать прямо через сайт git77.rostrud.ru. "Матерки в трудовой – это явное нарушение статьи 66 Трудового кодекса "Правила ведения трудовой книжки", – уверен представитель государственной инспекции.

Кроме того, можно подать на отказ восстанавливать трудовую книжку иск против работодателя – в суд. "Тут усматриваются признаки нарушения статьи 5.27 КоАП РФ", – считает Евгений Плоткин. Это чревато для нарушителя штрафом от 1 до 5 тысяч рублей.

Рейтинг самых популярных нарушений ТК

По оценке руководителя юридического отдела общества содействия социальной защите граждан "Петербургская эгида" Елены Плешко, количество нарушений работодателями трудовых прав работников за последние годы только резко увеличилось.

"Как это ни странно звучит, однако часто нарушения трудового законодательства связаны с тем, что работодатели просто не знают, какие права есть у работников, – замечает Плешко. – Например, если организация маленькая, и в ее штатном расписании не предусмотрено должности юриста. В этом случае работнику, как правило, достаточно указать администрации на нарушение законодательства, и работодатель исправляет допущенную ошибку".

Впрочем, замечает Плешко, нередки случаи, когда "администрация прекрасно знает трудовое законодательство и, тем не менее, идет на его нарушение".

Государственная инспекция по труду составила своего рода рейтинг самых популярных нарушений ТК. Среди самых "топовых" – нарушения при оформлении трудового договора, когда, например, он вовсе не заключается в письменной форме или в нем не указываются условия оплаты труда. При расторжении трудового договора в тот же день должен быть проведен окончательный расчет – этот пункт тоже далеко не всегда выполняется.

По совету юриста "Петербургской эгиды" Елены Плешко, нужно требовать подписать трудовой договор в первые же дни устройства на работу, а получив этот документ – внимательно читать. "Особое внимание обратите на свою трудовую функцию и на размер заработной платы, так как бывают случаи, когда условия, озвученные на собеседовании, разительно отличаются от тех, что затем включаются в трудовой договор, – советует юрист. – Например, вместо обещанного оклада в 20 тысяч рублей в договоре указывается 10 тысяч".

Кроме того, советует юрист, работник должен насторожиться, если ему предлагают "черную" заработную плату (то есть заработную плату, с которой не удерживаются налоги), или устанавливают маленький оклад и большие премии.

"Имейте в виду, что размер пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, по уходу за ребенком до 1,5 лет, отпускных вам посчитают, исходя из "белой" зарплаты, – предупреждает Елена Плешко. – Кроме того, при малейшем конфликте с работодателем вы рискуете получить только "белую часть" и услышать лаконичное предложение: "Не нравится? Увольняйся!" Размер "черной" заработной платы доказать чрезвычайно сложно".

Работодатель-невидимка

Собственно, вторая большая часть "популярных" нарушений в рейтинге госинспекции труда связана с оплатой труда – ее задержками и с выплатами не в полном объеме.

В этом случае юристы "Петербургской эгиды" советуют требовать у работодателя уплаты процентов за каждый день задержки заработной платы. Процент рассчитывается, исходя из ставки рефинансирования Центробанка. В случае задержки выплаты заработной платы на срок более 15 дней работник имеет право вообще приостановить работу до выплаты задержанной суммы. Однако перед "забастовкой" нужно письменно уведомить об этом работодателя.

Ну а если вам не выплачивают зарплату уже два месяца, то можно смело писать заявление о возбуждении уголовного дела в районный следственный отдел Следственного управления Следственного Комитета при прокуратуре РФ. "Если руководитель организации совершил это из корыстной или иной личной заинтересованности, возможно привлечь его к уголовной ответственности", – говорит Елена Плешко.

Чуть реже, по оценке госинспекции труда, встречаются нарушения в сфере охраны труда, в сфере предоставления отпусков гарантий и при применении дисциплинарных взысканий. Например, женщины, находящиеся в декретном отпуске по уходу за ребенком до его 15 лет, часто сталкиваются с задержками или вовсе с невыплатами работодателем этих денег.

"Частые невыплаты данных пособий связаны с несовершенством законодательства, которое предусматривает, что выплата пособий производится не напрямую Фондом социального страхования РФ (ФСС РФ), а работодателями, которые затем в свою очередь "компенсируют" выплаты за счет средств ФСС РФ, – считают в "Петербургской эгиде". – "Лишняя" бумажная работа и время, требующееся для возмещения выплат, толкает многих недобросовестных работодателей "забыть" о своей обязанности".

При этом, отмечает Елена Плешко, возможны ситуации, когда организация "пропадает": то есть "существует только на бумаге, вы не можете ее найти по известным вам адресам, какого-либо имущества или счета в банке нет, ваши коллеги увольняются по переводу в другие фирмы".

Например, рассказывает юрист, подобный случай был в ее практике. Четыре работницы крупной фабрики по пошиву мужской одежды находились в отпусках по уходу за ребенком. В это время 700 их коллег были уволены по переводу в другую фирму, организация "пропала", ее не могли найти ни инспекция, ни прокуратура.

Получив положительное решение суда о взыскании пособий, женщины обратились в службу судебных приставов. И только приставам удалось найти нерадивых неплательщиков.

Слабое информирование и низкие штрафы

При любых подобных нарушениях специалисты советуют обращаться в государственную инспекцию по труду. Проблема только в том, что люди вообще имеют слабое представление о существовании и функциях такой структуры.

Так, согласно совсем свежему, февральскому опросу сайта Job.ru, почти четверть (23,8%) опрошенных призналась, что впервые слышит о трудовой инспекции. Еще 19,7% слышали, но не представляют, чем эта организация занимается. 22,2% скромно заметили, что знают о деятельности трудовой инспекции "в общих чертах", а 9% затруднились ответить вообще. Впрочем, каждый десятый заявил, что имел дело с трудовой инспекцией на практике.

Другая проблема в том, что административный штраф за нарушение трудового законодательства установлен не очень большой. На должностных лиц и на лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица – от 1 до 5 тысяч рублей, а на юридических – от 30 до 50 тысяч рублей.

Но зато уплата штрафа не освобождает нарушителя от обязанности исполнить предписание инспекции: выплатить положенное или вовсе восстановить несправедливо уволенного сотрудника на работе.

Кроме того, работник может попытаться взыскать с работодателя компенсацию морального вреда. "Из нашей практики следует, что суды взыскивают в пользу работников от 500 до 100 тысяч рублей в качестве компенсации", – свидетельствует юрист Елена Плешко.

Именно по этому пути пошел и Николай Каковкин из компании Wikimart. Он уже подал иск в Басманный районный суд, требуя компенсации за сверхурочную работу, расходы на бензин, а также моральный ущерб. Свой ущерб он оценивает в 350 тысяч рублей.