Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Зарегистрировать новорожденных детей в ОАЭ теперь можно по SMS

Электронный сервис регистрации новорожденных детей теперь доступен во всех регионах Объединенных Арабских Эмиратов.

Государственный цифровой сервис регистрации новорожденных в ОАЭ, которым на сегодняшний день воспользовались уже 8 тысяч семей, теперь работает во всех эмиратах.

Ранее эта услуга была доступна в 35 больницах Абу-Даби, Дубая, Шарджи, Рас-Аль-Хаймы и Умм-Аль-Кувейна.

Сервис под названием Mabrouk Ma Yak отправляет родителям новорожденных детей текстовое сообщение с просьбой указать имя ребенка и загрузить его фотографию. Затем семьи получают пакет, который включает в себя свидетельство о рождении, удостоверение личности и бесплатный набор детских товаров от Johnson’s.

Мухаммед Аль Заруни из Управления по телекоммуникациям сказал: «Сервис Mabrouk Ma Yak соответствует директивам правительства ОАЭ по предоставлению бесшовных, интегрированных, простых в использовании государственных услуг, которые могут быть доступны в любое время и в любом месте».

Источник: Arabian Business

В рамках Генеральной сессии МЭБ состоялись переговоры между Россельхознадзором и ветеринарной службой ОАЭ

29 мая в Париже в рамках 87-ой Генеральной сессии Всемирной организации по охране здоровья животных (МЭБ) состоялась встреча делегации Россельхознадзора и ветеринарной службы Объединенных Арабских Эмиратов.

На переговорах обсуждался вопрос согласования сертификатов на экспорт из России в ОАЭ живой птицы и домашних животных (кошек и собак). В этом заинтересована и эмиратская сторона. Коллеги из ОАЭ предоставили свои комментарии к ветеринарному сертификату на живую птицу и в ближайшее время обещали предоставить информацию по ветеринарному сертификату на домашних животных.

Россельхознадзором также был поднят вопрос о требованиях на поставки определенных видов готовой продукции из России в ОАЭ. Эмиратская сторона приняла данный запрос к сведению и обещала предоставить свои комментарии по данному вопросу.

Кроме того, российская сторона просила уточнить условия поставок ветеринарных препаратов, в том числе вакцин, из России в ОАЭ. Представители Объединенных Арабских Эмиратов поделились такой информацией и пообещали в ближайшее время направить поэтапную инструкцию.

Совещание по вопросам развития технологий в области искусственного интеллекта

Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития технологий в области искусственного интеллекта. Совещание состоялось в ходе посещения «Школы 21» – учреждённой Сбербанком образовательной организации по подготовке специалистов в области информационных технологий.

Перед началом совещания глава государства ознакомился с учебным процессом «Школы 21», кратко пообщался со студентами. Пояснения Президенту давали глава Сбербанка Герман Греф и директор школы Светлана Инфимовская.

Студенты «Школы 21» могут пройти обучение по направлениям: «Алгоритмы», «Графика», «Мобильная разработка», «Компьютерная безопасность», «Робототехника», «Искусственный интеллект» и многие другие. В настоящее время обучаются 940 студентов, ежегодно Школа будет принимать и выпускать 1000 новых специалистов в сфере программирования. Планируется, что средняя продолжительность обучения студента составит от 2 до 3,5 лет, в курс обучения включены две стажировки в компаниях продолжительностью от полугода.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня предлагаю обсудить конкретные шаги, которые лягут в основу нашей Национальной стратегии развития технологий в области искусственного интеллекта. О необходимости такого комплексного документа мы говорили неоднократно, в том числе и ваш покорный слуга упоминал об этом в Послании этого года.

Это действительно одно из ключевых направлений технологического развития, которые определяют и будут определять будущее всего мира. Механизмы искусственного интеллекта обеспечивают в режиме реального времени быстрое принятие оптимальных решений на основе анализа гигантских объёмов информации, так называемых больших данных, что даёт колоссальные преимущества в качестве и результативности. Добавлю, что такие разработки не имеют аналогов в истории по своему влиянию на экономику и на производительность труда, на эффективность управления, образования, здравоохранения и на повседневную жизнь людей.

При этом борьба за технологическое лидерство, прежде всего в сфере искусственного интеллекта, и вы все прекрасно это знаете, уважаемые коллеги, уже стала полем глобальной конкуренции. Скорость создания новых продуктов и решений растёт в геометрической прогрессии, по экспоненте. Уже говорил и хочу ещё раз повторить: если кто–то сможет обеспечить монополию в сфере искусственного интеллекта, – ну последствия нам всем понятны – тот станет властелином мира.

Не случайно многие развитые страны мира уже приняли свои планы действий по развитию таких технологий. И мы, конечно, должны обеспечить технологический суверенитет в сфере искусственного интеллекта. Это важнейшее условие состоятельности нашего бизнеса и экономики, качества жизни граждан России, безопасности, в конце концов, и обороноспособности государства. Причём здесь речь идёт не только об алгоритмах для отдельных, узкоспециальных задач. Нужны именно универсальные решения, использование которых даёт максимальный эффект, причём в любой отрасли.

Для решения столь амбициозного проекта в сфере технологий искусственного интеллекта у нас объективно есть хорошие стартовые условия и серьёзные конкурентные преимущества. Уже сегодня в России один из самых высоких мировых показателей проникновения мобильной связи и интернета, развития электронных услуг. Стоимость доступа в сеть в России – одна из самых низких в мире. Мы также опираемся на традиционно сильные научные и образовательные школы в математике и физике, на конкурентную систему подготовки специалистов в сфере IT. Кстати, на чемпионате мира по программированию восьмой год подряд побеждают студенты именно из России. В этом году это команда из Московского государственного университета.

Сильные научные и прикладные компетенции уже позволили создать оригинальные и, главное, коммерчески успешные отечественные разработки мирового уровня, в том числе в таких сферах, как компьютерное зрение и распознавание голоса – вот только сейчас мы это видели, показывали нам коллеги, – а также кибербезопасность. За пять лет нам нужно выйти по этим направлениям на лидирующие позиции.

Уважаемые коллеги!

На каких задачах – с учётом и нашего, и мирового опыта, глобальных тенденций – важно сконцентрироваться, обозначить эти приоритеты в Стратегии? Я скажу только о том, что я считаю приоритетным. Надеюсь услышать ваше мнение. Для этого сегодня мы, собственно, и собрались, – для того чтобы Стратегия была полноценной, эффективно работающей.

Первое – это создание принципиально новых фундаментальных заделов, математических методов, принципов работы искусственного интеллекта, в том числе по аналогии с человеческим мозгом. Россия должна стать одной из ключевых площадок для решения сложнейших научных задач с участием учёных со всего мира. Эта работа может идти и в рамках международных математических центров. В следующем году, напомню, они будут открыты в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи. Собственно, будут дополнять то, что у нас уже есть. Необходимо также кратно увеличить финансирование исследований в области искусственного интеллекта, создать стимулы для частных инвестиций и развития корпоративной науки, исследований, разработок. И эту тему мы тоже отдельно должны обсудить.

Второе – надо наращивать наш кадровый, интеллектуальный потенциал, сохранять свои таланты и привлекать лучших специалистов со всего мира. Кстати говоря, сегодня у нас достаточно много людей работает в этой сфере, но гораздо меньше, чем в странах, которые пытаются обеспечить себе лидерство. Для того чтобы это лидерство обеспечивать, нужно развивать программы подготовки по направлениям искусственного интеллекта в вузах и колледжах, в том числе в регионах. Также важно предложить эффективные механизмы материального стимулирования, удобные условия работы, включая удалённую занятость – как для наших программистов, инженеров и учёных, так и для ведущих специалистов, работающих за рубежом, среди которых, как мы знаем, немало и наших соотечественников, которые с удовольствием возвращаются в Россию и работают вместе со своими коллегами в России. И конечно, при необходимости следует быстро, без проволочек, решать вопросы по предоставлению гражданства, разрешений на работу, решать другие формальности.

Третье – принципиально важно настроить наше законодательство на новую технологическую реальность, максимально быстро и качественно сформировать гибкую, адекватную правовую базу для разработки и использования прикладных решений на базе искусственного интеллекта, а также специальные режимы для частных инвестиций в создание прорывных решений и, безусловно, гарантировать надёжную защиту интеллектуальной собственности, правовые условия для регистрации патентов в национальной юрисдикции России. Повторю ещё раз: важно снять законодательные, административные барьеры для технологического первопроходчества, при этом обеспечив безопасность государства и общества, безусловное соблюдение прав граждан. Здесь тоже есть над чем поработать.

Четвёртое – необходимо сформировать эффективное правовое регулирование оборота данных, передовую инфраструктуру для их обработки и хранения, а также предложить взвешенные решения, которые позволят использовать данные для создания алгоритмов искусственного интеллекта.

И, наконец, важнейший вопрос – это готовность общества, граждан к повсеместному внедрению таких технологий. Нужно обеспечить широкое цифровое просвещение, запустить программы переобучения, прежде всего по востребованным направлениям.

Сегодня мы с Германом Оскаровичем посмотрели, как у него работает школа. Действительно, очень хороший пример того, как может быть организована работа по подготовке кадров и для продвижения стартапов интересных, перспективных, имеющих большое значение для практически всех сфер жизнедеятельности государства. Давайте с этого и начнём.

Герман Оскарович, расскажите поподробнее об этом.

Г.Греф: Добрый день, уважаемые коллеги! Уважаемый Владимир Владимирович!

Я сегодня выступаю по поручению большой группы коллег, потому что то, что происходило в последние несколько месяцев с момента Вашего поручения, это была большая совместная работа, такое государственно–частное партнёрство. И то, что мы сегодня представляем, это большой результат совместной работы целого ряда коллег из Правительства и бизнеса.

Я хотел бы сказать большое спасибо таким ведомствам, как Министерство цифрового развития, Минэкономразвития, Минобразования, Минпромторг, Минпросвещения, Центральный банк и Минздрав. Это те ведомства, которые всё это время бок о бок с бизнесом этим занимались. Субъекты Федерации, Москва очень много вложила в разработку стратегии, такие компании, как «Яндекс», «Мэйл», «Ростех», «Ростелеком», «Газпромнефть», «Росатом», вузы: Высшая школа экономики, Физтех, Сколтех, ИТМО, Российская академия наук, РВК, АНО «Цифровая экономика». Всё это делалось, конечно, под эгидой вице–премьера Правительства Максима Алексеевича Акимова. Большое спасибо Андрею Рэмовичу Белоусову, который много инвестировал лично в эти темы.

Действительно, это была очень большая работа, потому что мы за этот период времени разработали не только сам документ под названием «Стратегия», но очень важно, что мы к этому документу ещё заодно успели создать и документ под названием «дорожная карта». В общем, на сегодняшний день мы имеем два проекта документа, которые можно считать целостным документом, который подлежит только утверждению.

Искусственный интеллект. Владимир Владимирович, Вы уже сказали всё, насколько это важно. Действительно, сегодня слово «технологии» меняет в нашей жизни всё. Если спросить, какое самое главное слово, которое меняет политику, жизнь компании, жизнь каждого человека, ответ будет прост: это, конечно, слово «технологии». И если говорить об искусственном интеллекте, то говорят, что искусственный интеллект сегодня – это включатель вывода на новый уровень всех без исключения технологий. Нет ни одной технологии, нет ни одной науки, которая бы сегодня не приобрела принципиально новые возможности в связи с использованием искусственного интеллекта. И в 2017 году началась повальная гонка, о чём Вы сказали, за лидерство, национальное лидерство в области искусственного интеллекта. В 2017 году уже пять стран приняли Национальную стратегию искусственного интеллекта, и в течение 2018–2019 годов 30 стран уже приняли национальную стратегию развития искусственного интеллекта. И в этом смысле, если этот документ будет утверждён в ближайшее время, мы будем одной из 30 стран, которые построили ясные «дорожные карты» и сказали, что это приоритет в их деятельности.

В разных странах ставятся разные цели. Стратегия – очень интересный документ, мы показали в раздаточных материалах обзор практически всех стратегий: Соединённые Штаты Америки, Китай, Франция, Великобритания, Объединённые Арабские Эмираты. Это очень толковые документы, в которых ставятся различные цели. Универсальные цели ставятся в стратегии двух стран: Соединённые Штаты Америки и Китай. И та, и другая страна поставили себе цель: одна – удержать лидерство в области искусственного интеллекта, другая – стать лидером к 2030 году. В остальных странах ставят перед собой задачи стать лидерами, войти в число лидеров, во–первых, по развитию технологий, стать лидерами по какому–то из направлений в области искусственного интеллекта. Тем не менее мы видим, что сегодня это становится доминирующим трендом.

Прежде чем перейти непосредственно к Стратегии, я хочу ещё сказать пару слов на эту тему. Мы всё время говорим об искусственном интеллекте как о будущем, но это технология, которая фактически сегодня управляет нашей жизнью. Она управляет не всегда очевидно, не всегда мы это осознаём, но сегодня мы прокладываем путь в автомобиле с помощью систем искусственного интеллекта, мы покупаем товары и услуги с помощью рекомендательных систем в области искусственного интеллекта. Мы читаем книги, мы читаем новости, мы смотрим кино, мы смотрим видео, мы управляем деньгами, мы переводим тексты. Наш телефон – это маленькая фабрика искусственного интеллекта. Все игры сегодня используют те или иные элементы искусственного интеллекта. И вскоре вокруг нас не останется ни одной индустрии, начиная от индустрии государственного управления, которые бы лишены были тех или иных технологий искусственного интеллекта.

По оценкам Евросоюза, отрасли, которые внедрят искусственный интеллект, будут расти средним темпом 9–12 процентов в год – это в три–четыре раза быстрее, чем остальной ВВП. Действительно, искусственный интеллект предоставляет совершенно новые возможности в решении практически любых проблем.

И когда мы говорим об искусственном интеллекте, первое, с чего мы начали работать и на что потратили достаточно большое время, – это определить, о чём мы говорим, когда мы называем это определение «искусственный интеллект». Очень часто идут споры, можно ли называть это искусственным интеллектом или это машинный интеллект, или это система машинного обучения. Но мы оставили определение «искусственный интеллект», и вовнутрь мы погрузили пять таких элементов. Первое – это компьютерное зрение, это обработка естественного языка, это распознавание и синтез речи, это рекомендательные системы и системы принятия решений, и отдельно как направление – это перспективные методы и перспективные технологии искусственного интеллекта, в первую очередь это так называемые ML–технологии, технологии автоматизированного машинного обучения.

Мы в стратегии постарались пройти по каждому из этих направлений и определить каждую из сфер, как может каждое из направлений искусственного интеллекта быть применено в промышленности, в сельском хозяйстве, в транспорте, в государственных услугах, в правосудии. Кстати, очень хороший опыт уже имеет наша судебная система, арбитражные суды, суды общей практики и мировые суды. В прошлом году начали активно внедрять искусственный интеллект. Я думаю, это всё будет в ближайшее время видно всем пользователям и гражданам. Процедуры ускоряются, точность в вынесении решений и прозрачность их повышается. Это касается практически каждого из ведомств, каждого из направлений, которые мы проанализировали.

Мы можем, конечно, с помощью принятия этой стратегии очень существенно обеспечить целостность использования технологий, потому что сегодня где–то, в каких–то сферах применяются отдельные кусочки. Вырастет значительная ценность, если мы будем применять технологию в целом. И мы можем, конечно, повлиять очень серьёзно на качество услуг для конечного пользования, для граждан, проживающих в стране.

Мы поставили перед собой задачу, что Россия должна войти в число лидеров в области искусственного интеллекта в мире. Было обозначено три ключевые цели. Это рост благосостояния и качества жизни людей. Второе – это стимулы для экономического роста. И третье – это обеспечение национальной безопасности и охраны правопорядка. Мы долго обсуждали, как можно прийти к этим целям, какие KPI можно поставить по каждому из направлений, и мы договорились о том, что мы как раз та страна, которая может взять на себя достаточно амбициозные цели. В мире есть только пять стран, которые имеют такие важные элементы цифровой экосистемы, как собственный поисковик, собственные социальные сети, собственная почта, основанная внутри страны. Ключевые элементы у нас в стране существуют, за последнее десятилетие они созданы. Если мы объединим наши усилия, сейчас тот этап, когда отдельно компании уже не смогут достичь успеха, если мы объединим свои усилия – бизнес, научное сообщество и Правительство, включая субъекты Федерации, – то мы можем добиться очень серьёзных изменений.

Мы в процессе разработки стратегии выделили и проанализировали шесть движущих факторов развития искусственного интеллекта. Мы их обозначили и очень чётко прописали. Это алгоритмы и математические методы, это программное обеспечение, это данные, работа с данными, регулирование и использование данных, это всё, что связано с образованием и кадрами, и это нормативное регулирование. Каждый из этих элементов является критическим в этой системе. Отсутствие одного из них создаёт критические риски для системы в целом. Собственно, я сейчас быстро пробегу по этим шести мерам и подведу итог содержания этого документа.

По каждому из направлений мы поставили цели, алгоритмы и математические методы. Мы написали, что хотим к 2024 году войти в топ–10 стран по количеству статей и участия в конференциях, и в 2030 году мы хотим войти в топ–10 стран по среднему уровню цитируемости. Там прописан целый набор мер поддержки, должны быть созданы исследовательские центры, лаборатории, должна быть организована специальная финансовая долгосрочная поддержка исследователям, должны быть созданы специальные вычислительные ресурсы, потому что искусственный интеллект требует своих суперкомпьютерных мощностей. Это специальный чип, это специальное оборудование, достаточно дорогостоящее. Здесь придётся, наверное, объединять свои усилия, потому что точно не нужно каждой компании иметь свой такой суперкомпьютерный центр. Это должен быть принцип строительства, может быть, одного–двух центров, которыми смогут пользоваться практически все участники, и 24–часовое использование его может это обеспечивать.

Второе направление – это разработка программных и технологических решений. Мы тоже здесь поставили достаточно амбициозные и ясные цели. Сказали, что мы хотим разработать решения, которые могут обеспечить превосходство над человеком по специальным задачам. И к 2030 году мы должны обеспечить превосходство человека по широкому кругу задач.

Вообще, сегодня ключевая цель всех разработчиков ИИ – это построение так называемого общего интеллекта, общего искусственного интеллекта, или суперуниверсального, или суперсильного компьютерного интеллекта, который сможет решать любые задачи. Мы пока в стратегии эти цели не обозначили, наверное, это следующий этап, следующая стратегия. Мы к нему так или иначе подойдём. Тем не менее весь технологический аппарат нам нужно будет создавать самим. И здесь тоже написаны меры поддержки, что конкретно должно быть сделано, для того чтобы эта, вторая, цель была решена.

Третье – это хранение, сбор и обработка данных. Здесь тоже обозначены меры поддержки и цели. Мы хотим создать онлайн–платформу с обезличенными государственными данными и данными компаний, к которым будут иметь доступ компании – разработчики систем искусственного интеллекта.

Следующее направление – это разработка специализированного аппаратного обеспечения. Это, наверно, самый сложный пункт в нашей стратегии. Мы видим, что у нас пока здесь нет необходимых заделов, потому что это не просто аппаратное обеспечение, специализированное аппаратное обеспечение, это специализированные чипсеты. Нужно решить две проблемы: это создание собственных архитектурных мощностей, которые смогут создавать архитектуру соответствующих чипсетов, и, соответственно, специализированная производственная площадка, которая сможет их производить. Это та сфера, которую нам будет необходимо решать совместно с промышленниками, в частности, с компанией «Российские технологии» и с другими частными компаниями. Здесь мы тоже прописали, что необходимо сделать. Будем надеяться, что с помощью, может быть, в том числе международной кооперации мы справимся с этой задачей.

Ещё одно направление – это подготовка кадров. Мы сказали, что мы хотим войти к 2024 году в топ–10 стран по образовательным программам в области искусственного интеллекта. И к 2030 году устранить дефицит специалистов в области искусственного интеллекта. Вы назвали цифру, Владимир Владимирович, сегодня у нас работает порядка 6–6,5 тысячи человек в этой области в стране, могу сказать, что только лаборатории искусственного интеллекта одного Microsoft на сегодняшний день насчитывают более 6,5 тысячи человек, а с помощником Alexa в компании Amazon работает 10 тысяч человек. Поэтому здесь нам предстоит очень многое что сделать, совместно с государством, наверное, тоже здесь большая работа, для того чтобы компании в этом поучаствовали.

Последний пункт в нашей Стратегии, наверное, один из самых важных, – это создание корректного нормативного регулирования в области искусственного интеллекта. Мы имеем уже опыт в мире, имеем опыт принятия так называемой директивы GDPR в Европе, в Европейском союзе, который фактически остановил развитие искусственного интеллекта, имеет признаки перерегулирования этой сферы. Сегодня все компании стараются унести свои исследовательские центры из Европы, потому что штрафы привязаны к оборотам компаний, штрафы до 10 процентов от оборота компаний никто не хочет на себе испытать, силу этого регулирования, поэтому проще создавать центры где–то за пределами Евросоюза. Поэтому здесь важно пройти между двумя крайностями: не оставить эту сферу неурегулированной, с другой стороны, всё–таки создать возможности, для того чтобы она сохранила динамику своего развития.

И, собственно говоря, два ключевых решения, которые сегодня выносятся Вам на рассмотрение: мы просим Вас утвердить Национальную стратегию развития искусственного интеллекта Вашим решением, создать соответствующий координационный орган, и поручить Правительству Российской Федерации утвердить «дорожную карту» развития искусственного интеллекта.

Искусственный интеллект – это большие инвестиции, к сожалению. Если посмотреть на национальные стратегии, то каждая страна фактически приняла решение инвестировать в год не менее чем 1 миллиард долларов. Некоторые страны инвестируют темпом от 5 до 10 миллиардов долларов из государственного бюджета в год в эту технологию. Здесь очень важны такие экспериментальные площадки, важна связь между собой науки, вузов, бизнеса и в нашем случае, конечно, государства и субъектов Федерации.

Мы хотели Вас просить, Владимир Владимирович, ещё об одной вещи. Нам необходимы экспериментальные площадки. Спасибо большое за Ваше поручение по экспериментальной площадке в области цифрового образования. Сейчас идёт активная работа. Министерство просвещения очень активно работает на эту тему. Я думаю, что в этом году мы сумеем договориться принять соответствующее регулирование. Буквально с января мы очень серьёзно продвинулись в этом направлении.

Мы бы просили Вас, может быть, посмотреть, подумать над специальным статусом для субъекта Федерации, для Москвы, чтобы в Москве можно было экспериментировать в области применения систем искусственного интеллекта, отрабатывать технологии, что, собственно, сейчас по факту и происходит, потому что Москва очень активно этим занимается. Большая команда в Москве работает, и они очень много инвестируют в это.

Сергей Семёнович готов все решения, которые нарабатываются в Москве, передавать в субъекты Федерации бесплатно. Это, как нам кажется, очень хороший опыт, если бы мы откатывали на московских объёмах данных, а здесь данные, собственно говоря, ежедневно собираются. Уже созданы огромные массивы данных, созданы все системы, которые необходимы для обработки данных. Это бы очень серьёзно продвинуло вообще все субъекты Федерации и привело бы к тому, чтобы мы не тратили огромное количество денег по всей территории страны.

Экспериментальная площадка, затем несколько регионов, в которых происходит масштабирование и, может быть, локализация этого продукта, а потом уже раскатка по всей стране. Вот эти решения, Владимир Владимирович, мы хотели бы Вас попросить принять.

И я хочу ещё раз поблагодарить всех коллег. Мне досталась честь озвучить это, но это огромная работа большой команды людей. И я хочу поблагодарить в первую очередь, наверное, Максима Алексеевича, Андрея Рэмовича за создание такой творческой и комфортной обстановки для работы в этой команде.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Мы как раз Максима Алексеевича и попросим дальше продолжить. Пожалуйста.

М.Акимов: Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович.

Уважаемые коллеги!

После яркой картины и довольно обстоятельного представления наших действительно амбициозных планов я, наверное, дополню эту картину организационными штрихами. И сразу хочу сказать то, чем мы точно не собираемся заниматься – это очередное бюрократическое строительство. Мы думаем, что организационные инструменты созданы в рамках национальной программы «Цифровая экономика». И сконцентрировав ресурсы, которые на сегодняшний день для этой программы наличествуют в рамках отдельного федерального проекта «Искусственный интеллект», мы организационно с теми стратегическими вызовами, о которых говорил Герман Оскарович, справимся.

Мы стартуем не с нуля. У нас под руководством и при координирующей роли Сбербанка и до этой фазы шла активная работа по «дорожной карте» в рамках проекта по сквозным технологиям. Мы совсем недавно в Иннополисе вместе с Андреем Рэмовичем на наблюдательном совете АНО «Цифровая экономика» обсудили ход работ по этой и другим «дорожным картам». Думаем, что конкретизировать то, о чём говорил Герман Оскарович в конкретном плане, мы можем довольно быстро в рамках федерального проекта.

Какие мероприятия мог бы включать этот план с общим финансированием, по нашей оценке, в шестилетнем горизонте до 90 миллиардов рублей? Конечно, в первую очередь это поддержка исследований в области алгоритмов и математических методов, включая поддержку лидирующих исследовательских центров. Необходимо создавать благоприятную почву для развития и тиражирования технологий, субсидировать пилотные внедрения, потому что это риск, поделиться с которым, наверное, частные компании могут и должны с публичными образованиями. Поэтому мы выделим ведущим компаниям ресурсы для создания прототипов применения искусственного интеллекта, создав основу для будущих внедрений.

Как уже было сказано, для создания высококачественного искусственного интеллекта в любой сфере недостаточно создания полигонов, требуется прежде всего максимально разнообразный набор данных, так называемые библиотеки по всем возможным ситуациям. Это невозможно воспроизвести в закрытых условиях. Мы могли бы действительно опереться на ведущие регионы, подключив не только финансовые, технологические возможности, но и возможности в сфере оборота данных, концентрации данных. Прежде всего, конечно, я имею в виду Москву, где могла быть экспериментальная регуляторика. Но, кстати, не только, конечно, в части барьеров для тестирования технологий искусственного интеллекта, но и в таком болезненном вопросе, как система государственных закупок. Потому что она на сегодняшний день беспредельно далека не только от закупки публичным сектором технологических решений, но и для стриминговой разработки путём быстрых треков на современных принципах программного обеспечения вообще. И в этой связи, Владимир Владимирович, просил бы Вашего поручения Министерству финансов, Министерству экономического развития, Правительству заняться этим вопросом. Необходимо специальное регулирование этой сферы.

Конечно, пищей для искусственного интеллекта, как уже говорилось, служат данные. Поэтому одна из задач – вовлечение в оборот максимального количества обезличенных данных с учётом требований по конфиденциальности. Мы совместно с депутатами Федерального Собрания разработали поправки в закон о персональных данных, конкретизирующие механизмы обезличивания. Это большое направление работы. Надеемся, что в ближайшее время этот закон также станет предметом рассмотрения палат Федерального Собрания.

Необходимо также актуализировать отраслевые стандарты, в том числе в сфере безопасности. Я перехожу уже к сфере практического применения. Жизненный пример – это предиктивная аналитика работы сложного оборудования, оборудования под давлением, сенсорики промышленной, промышленной логистики, промышленной энергетики, что, кстати, создаст возможности для перехода на риск–ориентированный подход в контрольно–надзорной деятельности. Но тут тоже много регуляторных препятствий, которые сконцентрированы главным образом на бумажных технологиях работы в этой сфере.

Конечно, мы говорим не просто о подготовке кадров, мы говорим о смене управленческой, отчасти инженерной культуры. В перспективе все специальности, связанные с принятием значимых решений, потребуют компетенций в сфере искусственного интеллекта. И предстоит вместе с Министерством образования и науки и Министерством просвещения существенно поработать над образовательными стандартами.

В этой связи необходимо также массовое и глубокое обучение государственных служащих. Мы не предлагаем на сегодняшний день останавливать ни в коем случае работу по всем иным направлениям технологической повестки программы «Цифровая экономика», оперативно сформируем дополнительный федеральный проект, приоритизировав расходы. И планируем это сделать не позднее октября 2019 года. При этом, конечно, мы предусмотрим вместе с открытым консорциумом перечень показателей для мониторинга нашей работы. Это уровень развития фундаментальных и прикладных исследований, степень формирования отраслей технологий искусственного интеллекта с точки зрения вклада в экономическую эффективность отраслей, насколько массовым будет переход к использованию искусственного интеллекта компаниями и органами власти. Цифры, которые мы предлагаем, уже приводились в презентации.

Ответственным федеральным органом исполнительной власти предлагаем определить Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.

Владимир Владимирович, в повестке второй вопрос, естественно связанный, это в некотором смысле кейс. Разрешите, я сразу по второму вопросу доложу?

В.Путин: Да, пожалуйста, Максим Алексеевич.

М.Акимов: Спасибо.

Действительно, работа с лидерской ролью Сбербанка и с широчайшим участием технологических компаний, владельцев компетенций, – это хороший пример, как можно было выстроить работу и по другим направлениям технологического развития. Мы в рамках исполнения Вашего поручения активно по этому треку движемся, поскольку действительно мировой опыт и опыт нашей страны показывает, что важнейшую роль играют крупнейшие компании.

Например, в области искусственного интеллекта до 80 процентов патентных заявок за последние пять лет сделали именно коммерческие организации, а не исследовательские центры или академические центры. Именно крупный российский бизнес должен и может стать основным участником мероприятий по развитию в Российской Федерации высокотехнологичных отраслей.

Напомню, на сегодняшний день предлагалось и предлагается определить их тринадцать. Это искусственный интеллект, новое поколение подвижной беспроводной связи, прежде всего 5G Plus, новое поколение узкополосной беспроводной связи для интернета вещей, связи ближнего и среднего радиуса действия, технологии распределённого реестра. Квантовую проблематику мы по согласованию с инициаторами разделили на три трека: квантовые сенсоры, квантовые вычисления, квантовые коммуникации. Технологии создания новых материалов и веществ, спутниковая связь, новое поколение микроэлектроники и создание электронной компонентной базы, создание новых портативных источников энергии и их транспортировка и геномные технологии. Я извиняюсь за длинный перечень, но необходимо было дать общую картину.

Мы предлагаем формат, при котором первым шагом является подписание соглашения о намерениях между Правительством Российской Федерации и компаниями. В нём будут зафиксированы не только общие принципы, но и обязательства по разработке и принятию подробных «дорожных карт» по развитию каждого из высокотехнологичных направлений до 2024 года включительно. Текст такого соглашения, докладываю, готов, мы обсудили его с присутствующими здесь компаниями: это «Росатом», «Российские железные дороги», «Ростех», «Ростелеком» и Сбербанк. Готовы в ближайшее время, в течение июня, его подписать.

По согласованию с компаниями предлагается следующее распределение тематик. Компанией-лидером по направлению искусственный интеллект будет Сбербанк, по технологиям мобильной связи пятого поколения в соответствующих частях – консорциум «Ростелекома» и «Ростеха», за «Ростехнологиями» будут закреплены направления по развитию квантовых сенсоров, технологии распределенных реестров и нового поколения высокополосной связи для интернета вещей. «Росатом» будет заниматься квантовыми вычислениями и новыми материалами, РЖД – квантовыми коммуникациями.

Хотел бы, конечно, отдельно отметить, что получение лидерской позиции не означает монополизацию компании. Об этом свидетельствует практика работы по первому направлению – искусственному интеллекту. Правительство Российской Федерации будет следить за вовлечением в процесс всех сильных игроков. Отмечу, например, что Российских фонд прямых инвестиций уже осуществляет значительные инвестиции в стартапы и в более зрелые компании в технологиях искусственного интеллекта. И только формированием широкого консорциума можно создать сильные команды.

Хотел бы отметить, что и в Правительстве, отвечая на запрос компаний по тому, кто будет куратором и, соответственно, стороной от имени Правительства при работе над этими соглашениями и «дорожными картами», мы с Юрием Ивановичем Борисовым довольно детально не только обсудили повестку, но и организовали её обсуждение с компаниями. Мы в течение этого года получим и приступим к реализации детальных «дорожных карт».

Спасибо.

В.Путин: Большое спасибо.

Коллеги, кто хотел бы по основному вопросу и по второму тоже, что немаловажно?

Пожалуйста, Сергей Семёнович.

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

То, что прозвучала идея по созданию в Москве экспериментальной площадки для разработки прорывных технологий в области искусственного интеллекта, – это, мне кажется, хорошая идея.

Мы сегодня вообще не представляем уже себе возможности управлять городом без информационных технологий. Есть хорошие технологические заделы, центры обработки данных, интернет, развитие интернета, скорость, его доступность – одна из лучших в мире. Спасибо коллегам, выделены частоты для внедрения 5G, и четыре экспериментальные площадки в Москве будут внедрены уже до конца года впервые в России. Мы уже апробировали эту технологию во время чемпионата мира по футболу в Лужниках. Это, конечно, уникальная технология. Люди могли смотреть, транслировать по смартфонам на весь мир с добавлением виртуальной реальности, то есть это такая технология очень интересная, и я думаю, что Москва будет первым городом, где это будет внедрено.

Достаточно большой образовательный кадровый потенциал, ведущие компании, порядка 80 процентов компаний России, которые имеют заделы и технологии мирового уровня в области искусственного интеллекта, мы со всеми практически плотно работаем. Есть определённый опыт и проекты в области образования, это Московская электронная школа, в области здравоохранения – это диагностика раковых заболеваний по снимкам МРТ, это технология мирового уровня, тоже на конкурсе недавно, который проходил, она второе место в мире заняла, и мы дальше продолжаем наращивать эту технологию. Сейчас две технологии внедряем: это видеораспознавание и распознавание речи. Распознавание речи сегодня уже в наших колл–центрах за счёт чат–ботов обслуживается от 40 до 70 процентов звонков, то есть робот отвечает, обрабатывает эти данные, разговаривает с теми, кто обращается с теми или иными запросами. И сейчас фронтально распознавание речи, проводим эксперименты в школах, поликлиниках, больницах, в транспорте для внедрения этой технологии, которая, конечно, облегчит труд огромному количеству людей и сделает более эффективными эти отрасли. В виде распознавания мы проэкспериментировали во время чемпионата мира, и сейчас экспериментирование в виде распознавания лиц в метрополитене, подъездная камера, выявили десятки преступников, которые находились в розыске. И в этом году в скором времени объявим конкурс на создание масштабной системы видеораспознования – вместе с Министерством внутренних дел мы эту ведём работу, – которая охватит более 200 тысяч видеокамер в Москве и будет одной из крупнейших систем в мире, соперничая только с китайскими системами.

По версии Организации Объединённых Наций, Москва занимает первое место по электронному взаимодействию с гражданами среди ведущих мегаполисов мира, так что технологические возможности есть.

Есть и правовые уже заделы. В частности, есть изъятия федерального закона, которые дают нам возможности более активно работать с большими данными, с федеральными органами государственной власти. Есть указ Президента, Владимир Владимирович, Ваш указ о создании инновационного кластера в Москве. Спасибо Вам, Вы подписали. Мы сейчас проводим организационные технологические мероприятия, создаём информационную платформу взаимодействия участников инновационного процесса в Москве.

И буквально сегодня вышел закон о проведении эксперимента по электронному голосованию, который потребует самые продвинутые информационно–технологические решения и с точки зрения пользователей, и с точки зрения безопасности этого процесса.

Принято постановление Правительства по эксперименту по беспилотному транспорту в Москве. У нас такие уже есть заделы. Мне кажется, можно было систематизировать, дать поручение нам с Правительством проработать данный вопрос, внести предложения, чтобы мы получили дополнительные возможности – финансовые ресурсы, кадровые и технологические есть, – правовые возможности создавать новые прорывные решения в области информационных технологий, искусственного интеллекта. Мне кажется, это было бы на пользу всем. Мы готовы, конечно, как коллеги уже говорили, действительно безвозмездно распространять свой опыт, передавая его другим регионам, компаниям.

Спасибо.

К.Дмитриев: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Инвестиции крайне важны для развития искусственного интеллекта и являются приоритетными для РФПИ. Я хотел кратко изложить наши предложения в этой сфере.

Во–первых, мы видим, что искусственный интеллект способен повысить эффективность многих отраслей на 30–40 процентов. Есть известные примеры 40–процентного снижения потребления электроэнергии в дата–центрах, повышения на треть точности обнаружения рака лёгких, на 30 процентов повышения урожайности в Индии. И вот это 30–40–процентное повышение эффективности во многих отраслях, безусловно, крайне важно и является ключевым драйвером. Многие консультанты считают, что за счёт искусственного интеллекта мировой ВВП будет расти на 1,2 процента в год, и суммарный эффект от внедрения составит 13 триллионов долларов.

У России очень хорошие стартовые позиции. Мы проанализировали сто ведущих компаний в сфере искусственного интеллекта, отобрали двадцать наиболее перспективных, уже одобрили инвестиции в шесть. Среди них «Онкобокс» – это инновационная система подбора медикаментов для лечения онкозаболеваний, и «Моторика» – разработчик протезов. И также внедряем активно искусственный интеллект в наших портфельных компаниях. Внедрение, например, в наших онкологических центрах интеллектуальных систем позволит в пять–шесть раз уменьшить количество врачебных ошибок там.

Также вместе с Объединёнными Арабскими Эмиратами мы запускаем компанию «СКАНЭКС» на ближневосточные рынки, наши партнёры выделили нам 2 миллиарда долларов для совместной инвестиции в проекты. Безусловно, в часть проектов мы можем заходить без иностранных партнёров, но там, где имеет смысл строить консорциум, у нас есть доступ к этому капиталу.

И восемь кратких предложений.

Первое: мы видим, что есть две большие модели управления данными. Одна более признана в Китае, где государство предоставляет больший доступ и контролирует данные, а другая более европейская, где доступ к данным очень ограничен. Мы, конечно, считаем, что именно китайская модель позволит двигаться вперёд быстрее.

Также, безусловно, важно доведение наших, российских компаний для уровня мировых лидеров. Потому что если компании работают только на рынок России, то у них недостаточно преимуществ, чтобы соревноваться в мировых пространствах. Мы хотим выводить наши компании на мировые рынки.

Третья инициатива: безусловно, важно, чтобы наши компании внедряли у себя искусственный интеллект. Мы считаем, что каждая из крупных госкомпаний должна иметь собственную стратегию по внедрению искусственного интеллекта.

Четвёртое – это то, что возможно построение консорциумов с Китаем, с Ближним Востоком, где это полезно, чтобы иметь масштабные рынки.

Пятое: Вы, Владимир Владимирович, отметили привлекательную среду для специалистов, и мы планируем создать центр искусственного интеллекта с МГУ.

Шестое – это дата–центры.

Седьмое: у нас уже очень много данных в Москве, в том числе в ФНС, которая обладает значимым потенциалом для анализа экономики, и эти данные можно использовать.

И в завершение мы просили бы Вас, Владимир Владимирович, поддержать включение в консорциум Сбербанка. Мы признаём, что Сбербанк был одним из первых, кто стал фокусироваться на искусственном интеллекте. И РФПИ, и «Газпромнефть», у которых есть очень хорошие наработки в этой сфере, чтобы мы совместно могли это активно развивать и продвигать.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста.

А.Дюков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По стратегии развития искусственного интеллекта у меня есть несколько комментариев.

Первое: я считаю, что получился хороший базовый документ, который учитывает основные направления развития. В ходе разработки Стратегии мы давали свои предложения и комментарии, большинство из них учтены. В «Газпромнефти» мы уже работаем по многим направлениям, определённым Стратегией.

Второе: безусловно, для развития искусственного интеллекта и его практического применения нужны технологии, алгоритмы, данные, люди, инфраструктура – это ключевые движущие факторы. Но ещё одним принципиальным фактором развития искусственного интеллекта является спрос на технологии искусственного интеллекта. Спрос нужно формировать, спрос нужно консолидировать, чтобы стратегия развития искусственного интеллекта имела смысл. Сейчас осознанный спрос существует в таких сферах, как банковские услуги, медиа, ритейл, телекомы, но объём спроса со стороны данных сегментов ограничен. Если говорить о промышленности, то наша промышленность, за исключением, пожалуй, «Ростеха» и ещё ряда компаний, по сути, пока серьёзно не вовлечена в создание спроса на технологии искусственного интеллекта. Это не критика, на это есть объективные причины, и такая ситуация не только у нас, но и в мире в целом. При этом промышленность формирует значительный сегмент экономики, может и должна быть одним из драйверов развития экономики.

Промышленность имеет свою специфику в области применения искусственного интеллекта, и здесь я хочу сказать, что мы не можем рассчитывать на то, что развитие искусственного интеллекта, скажем, в телекоме, позволит нам решить те задачи, которые стоят перед промышленностью. У промышленности своя специфика, и это нужно учитывать при реализации Стратегии. Это также требует особого внимания и со стороны государства с точки зрения наличия необходимой нормативной базы и инфраструктуры.

Вовлечение промышленности, на мой взгляд, очень важно для развития искусственного интеллекта. Очень важную роль в этом может сыграть топливно-энергетический комплекс – крупнейший сегмент нашей промышленности. ТЭК обладает рядом ключевых преимуществ перед другими отраслями промышленности, необходимыми для того, чтобы стать лидером в развитии искусственного интеллекта. ТЭК способен формировать платёжеспособность, спрос на технологии. Внедрение технологий искусственного интеллекта в ТЭК имеет масштабный экономический эффект. В ТЭК есть сильные управленческие и инженерные кадры. Также ТЭК является одной из сложнейших индустрий с точки зрения объёма данных, создаваемых в процессе производственной деятельности, разнообразия решаемых задач и бизнес–процессов. Поэтому задачи, решаемые компаниями ТЭК, могут быть потом масштабированы и тиражированы в другие отрасли промышленности.

Что касается «Газпромнефти», мы уже сделали ставку на развитие искусственного интеллекта и его применение для решения задач, стоящих перед нефтяной отраслью. У нашей компании уже есть опыт применения искусственного интеллекта по многим направлениям нашей деятельности: от геологоразведки до автозаправочных станций.

С учётом ограниченного времени я не хотел бы сейчас задерживаться на отдельных проектах. Я хочу отметить просто, что наша программа цифровой трансформации включает в себя уже 12 ключевых программ и более 500 проектов по всей цепочке создания стоимости. В рамках этих программ мы должны создать сотни моделей. Ожидаемый эффект, по нашим оценкам, не менее дополнительных 150 миллиардов рублей операционной прибыли в год.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы готовы предоставить и наши знания, и наработки, и производственную базу для дальнейшего развития искусственного интеллекта в промышленности. Мы готовы совместно с другими компаниями и организациями работать над реализацией Стратегии. И мы готовы взять на себя роль одного из лидеров в развитии искусственного интеллекта для сегмента промышленности. Как я уже сказал, это очень важно.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Сергей Викторович, пожалуйста.

С.Чемезов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Что касается первого вопроса, Герман Оскарович назвал шесть факторов развития искусственного интеллекта. Один из них – это разработка специализированного аппаратного обеспечения. В этом направлении мы уже начали работать, создали государственно–частное партнёрство с компанией АФК «Система», объединив все активы, которые тем или иным образом связаны с этим направлением деятельности.

Основная задача, которая стоит перед нами, – создать современную электронно–компонентную базу, прежде всего чипы, которую необходимо будет использовать в дальнейшем при создании оборудования, работающего в области искусственного интеллекта.

Что касается в целом искусственного интеллекта, да, я хочу подчеркнуть, что это предприятие не закрыто, мы готовы принять, включить в это предприятие всех желающих, кто готов развивать эту сферу деятельности, у кого есть какие–то наработки. Поэтому, пожалуйста, я знаю, у нас есть «Ангстрем–Т». В перспективе я думаю, что эта компания тоже может войти в наше сообщество.

Что касается в целом других направлений в области искусственного интеллекта, все наши компании, многие компании уже в этом направлении работают. Это и технологии определения распознавания лиц, о которых рассказал Сергей Семёнович, одна из наших компаний тоже в этом участвовала. Это и беспилотные летательные аппараты, и самолёты, и вертолёты, это и беспилотные автомобили, созданные на КамАЗе, они уже активно работают, по крайней мере, по КамАЗу уже катаются. Я надеюсь, что не за горами тот день, когда может выйти уже и на дороги общего пользования автомобиль. Есть автоматический комплекс радиоэлектронной борьбы с беспилотными летательными аппаратами, который не просто останавливает тот или иной летательный аппарат, приближающийся к объекту, он либо его посадит, либо развернёт и отправит назад. Радиус действия его до трёх километров, накрывает куполом любой объект – в общем, достаточно интересная вещь, которая используется в том числе Министерством обороны. Я уже не говорю о тех наработках, которые у нас сегодня есть и в оборонной системе, – это головки самонаведения, они уже давно работают, это, в общем–то, тоже искусственный интеллект.

Что касается второго вопроса, Максим Алексеевич уже назвал целый ряд высокотехнологичных направлений, одно из них – это создание беспроводной системы пятого поколения. Развёртывание сетей пятого поколения является ключевым вопросом развития телекоммуникаций в России, и решение данного вопроса требует объединения усилий операторов связи и промышленности как для проведения расчистки частот существующих, так и для разработки и последующего внедрения критически важных компонентов сетей пятого поколения.

«Ростех» проводит активную работу по консолидации операторов и вендоров в направлении развития пятого поколения беспроводной связи в формате консорциума. Помимо того что корпорация разрабатывает «дорожную карту» по развитию технологий беспроводной связи, мы по поручению Максима Алексеевича сформировали концепцию разработки промышленных решений для создания сетей пятого поколения. На сегодняшний день предусмотренные в ней подходы были одобрены, концепция уже согласована с представителями отечественной промышленности и активно прорабатывается с операторами связи.

Хочу подчеркнуть, что при развёртывании технологии 5G потребуется создание отечественных решений, которые будут обеспечивать качественную и непрерывную работу всех сервисов и услуг без воздействия внешних факторов. Это немаловажно. В связи с этим логично, что вначале должна быть создана технологическая инфраструктура, вокруг которой затем будут выстроены все сервисы и услуги.

Поэтому я ещё раз хочу предложить услуги корпорации «Ростех», с тем чтобы мы могли возглавить это направление совместно с «Ростелекомом».

Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Юрий Иванович.

Ю.Борисов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Я по поводу Стратегии. Познакомившись с этим документом, должен отметить его своевременность, актуальность и достаточно серьёзную проработанность. Поэтому спасибо всем авторам, практически учтены все аспекты, все те шесть задач, которые были нам презентованы, все актуальны и требуют, безусловно, комплексного решения, чтобы достичь конечных целей.

Так вот несколько слов о цели. Мне бы хотелось видеть в Стратегии наряду, безусловно, с важными целями, как войти в топ–10 стран по количеству статей и участию в конференциях, а также последнему уровню цитируемости, видеть ещё более осязаемые цели, связанные с долей рынка, мирового и внутреннего. Мне кажется, что основная задача в реализации этой Стратегии – это динамичное внедрение, подчеркну, отечественных решений искусственного интеллекта. А это как раз комплекс алгоритмических, программных и аппаратных решений во все сферы экономики с целью доминирования на отечественном рынке этих продуктов, а прогноз показывает, что это колоссальный рынок, и позиционирования на внешнем.

Считаю, что реализация этой стратегии, особенно в части реализации аппаратной поддержки, создаст синергетический эффект для развития отечественной микроэлектроники, потому что не понаслышке знаком с этими продуктами. Это продукты с высокой добавочной стоимостью, сложные. Они, к сожалению, требуют длительных сроков реализации и достаточно затратные.

Безусловно, мероприятия, которые будут запланированы в стратегии, будут направлены на создание этих продуктов. И это хорошо, надеюсь так. Мне кажется, что основная задача – это продвижение этих продуктов на рынок. Я целиком и полностью согласен с Александром Валерьевичем, что основная задача стратегии – это формирование спроса.

С учётом того, что эти продукты дорогие, возможно, придётся подумать и о государственном заказе внедрения этих продуктов в специализированные центры, о чём Герман Оскарович говорил. Их не должно быть много. Но продукты отечественного производства конкурентоспособны, наряду с чипсетами и ускорителями западными должны прорваться на отечественный рынок.

Вот эти два замечания я бы хотел бы учесть.

В.Путин: Полностью присоединяюсь, согласен. Потому что цели, которые мы ставим перед собой, в том числе должны быть, есть, конечно, такие, на первый взгляд не очень осязаемые, но стремиться нужно к тому, чтобы можно было измерить результат нашей работы. Это правда.

Пожалуйста, Аркадий Юрьевич.

А.Волож: Волож из компании «Яндекс».

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Наши специалисты тоже участвовали в подготовке программы. Многое из того, что мы советовали, там учтено. Я хотел обратить внимание на два аспекта, ещё усилить внимание к ним.

Первое – это наука, образование и кадры. И второе – это тестирование, внедрение на базе ИИ, нормативные аспекты.

Тут было сказано, что у более чем 30 стран есть свои программы искусственного интеллекта. Причины того, что нам есть сейчас здесь что обсуждать, это то, что в России есть свои специалисты в этой области, и Россия в смысле внедрения на рынок этих систем, на розничный рынок, является одним из уникальных рынков в мире, у нас здесь почти всё своё. Это стало возможным только потому, что у нас есть свои люди, своя система отбора и образования этих людей. Хочется это не потерять и не только закрепить это на уровне высшей школы, что сейчас сделано, но и – в Стратегии это отмечено – хочется уйти глубже и начать систематический отбор и подготовку людей в области точных наук, математики, программирования прямо со школьной скамьи. Это один аспект.

И второй аспект: когда мы обучаем людей, не секрет, что Россия является донором таких специалистов для компаний мира, это нормально, когда молодые люди после обучения едут работать в мировые компании. Важно, чтобы у них был стимул и желание у кого–то остаться, у кого–то вернуться обратно работать в российские компании. В «Яндексе» за последние пару лет мы вернули сто специалистов из мировых компаний работать обратно у нас, и мы их привлекали, конечно, не столько зарплатами, сколько возможностью решения амбициозных задач и возможностью решать задачи, которые внедряются прямо у тебя на глазах, и ими пользуются прямо люди, которые тебя окружают. Это, как правило, им недоступно, когда они работают в каких–то глобальных корпорациях.

Хочется, чтобы в рамках стратегии, возможно, была разработана какая–то специальная государственная программа, которая стимулирует не столько даже материально, сколько, может быть, нематериально людей, возвращающихся работать сюда. У других стран такие программы есть, нам тоже это надо сделать.

И второй аспект – это создание условий для тестирования. Но искусственный интеллект – это машинное обучение, а обучать машины нужно реальными данными, в реальных условиях, например, беспилотники, беспилотные машины, которые ходят по дорогам. Они должны ходить не столько на полигонах, сколько выходить на дороги уличного пользования, и здесь очень важно, чтобы мы не зарегулировали это. Понятно, что всем немножко страшно, но, мне кажется, если мы хотим, чтобы это внедрялось быстрее – это очень конкурентная среда, – нам нужно не бояться и немножко расслабить себя здесь, и дать возможность очень быстрого внедрения, возможность тестирования большого количества таких, например, машин или вообще любых решений в области искусственного интеллекта в реальных условиях.

«Яндексу» надо в этом году вывести сто машин на улицы. Если мы возьмём ту процедуру, которая есть сейчас, то нам просто на сертификацию этих машин нужно четыре года. Хочется, чтобы это отразилось также в этой программе – испытания в реальной среде. Потому что речь здесь идёт о том, что будем эти технологии импортировать или экспортировать в конце концов.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я бы хотел продолжить логику Аркадия Юрьевича и частично поговорить о тех вопросах, которые он поднял.

Во-первых, с удовлетворением нужно отметить, что у нас многие заделы созданы в рамках национальной технологической инициативы, они в стратегию вошли, отражены и коллегами использованы.

Второе: направление развития, которое сейчас у нас есть, но которое, наверно, всё–таки отражено недостаточно, связано с типами данных, с которыми мы работаем. Сегодня мы опираемся на те данные, которые уже созданы банками, телекомами, государством. Но есть и гораздо большие массивы данных, и мы видим, что мировое развитие сегодня поворачивается в сторону таких совершенно неожиданных типов данных – это океаны, леса, человек, биом, микробиом. Мы видим огромное количество стартапов, которые сегодня конкурируют за традиционные рынки на логике связки между биологией и искусственным интеллектом. Появляются совершенно новые типы продуктов.

Вы помните, мы проходили большую дискуссию по системе маркировки товаров. Сейчас у нас появилась компания, которая строит глобальную систему маркировки товаров на основании уникального, что называется, футпринта, биологического отпечатка места производства этого товара. Вот этот стык, как мне кажется, должен быть доработан до формирования DataSet не только из банков и телекомов, но и в постановке задач в научных исследованиях, в отраслях, в лесной промышленности, во многих других местах с точки зрения формирования новых типов DataSet. Иначе мы хорошо сделаем домашнюю работу по сокращению разрыва, но отстанем на следующем шаге. Это у нас, ещё раз, сейчас недостаточно отражено.

Второе – тематика, связанная с кадрами и с регулированием. Разрыв по потребностям в кадрах сейчас настолько катастрофичный, что мы не смогли найти ни одного сценария, при котором мы могли бы ликвидировать отставание даже до 2030 года. В этом смысле, если мы продолжаем упираться в идею о том, что мы можем модернизировать действующую систему образовательных стандартов, мы никогда не получим результат. Стыки технологий меняются настолько быстро, что как только мы входим в этот очень длинный бюрократический цикл, то там получается, что массово мы новых типов специалистов где–то примерно к 2030 году и выпустим.

Мы много раз заходили на эту тему, Владимир Владимирович, но сейчас назрело вот уже всё до невозможности. Нам необходима отдельная территория регулирования по тематикам искусственного интеллекта больших данных и других сквозных технологий, которая бы позволяла нормативно запускать процессы подготовки кадров в течение двух–трёх месяцев, а не в течение трёх, четырёх, пяти, шести лет. Ещё раз: нет ни одного сценария.

В чём здесь проблема? Здесь проблема в том, что данные – действительно корм. Вокруг данных возникает множество новых специальностей. Они сегодня не отражены нигде, ни в каких нормативных документах. К счастью, хорошая новость состоит в том, что они создают множество новых рабочих мест. И у нас в этом смысле нет опасения того, что искусственный интеллект всех лишит работы и новых рабочих мест не появится. Но сложность состоит в том, что есть вот это углубление и разделение труда, оно требует отдельного регулирования. Я бы просил отдельно в поручениях нам всё–таки такой контур сформировать, он сейчас не доформирован.

Последнее: конечно, всю систему образования надо менять. Мы сегодня с коллегами из Министерства науки и высшего образования такой шаг делаем, мы начинаем внедрение образовательной платформы искусственного интеллекта сразу в ста региональных университетах и надеемся, что уже в июле этого года она заработает. Я тоже всех приглашаю принять участие в её запуске.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Прошу.

М.Осеевский: Владимир Владимирович, по второму вопросу хотел бы прокомментировать от лица тех компаний, которые Максим Алексеевич назвал. Мы действительно идём на это сотрудничество с Правительством совершенно осознанно не потому, что нас к этому принуждают. Считаем, что такая концентрация отдельных компаний на этих ключевых направлениях позволит нам двигаться быстрее, с одной стороны. С другой стороны, последний год работы над программой «Цифровая экономика», вообще в рамках современных технологических решений усиливает взаимодействие между нами. У нас нет сегодня противоречий, мы все, сидящие за этим столом, сотрудничаем по многим направлениям. Поэтому, как Герман Оскарович сказал, лидирующая роль компаний не означает, что остальные будут выключены. Мы уверены, что как раз будет создан широкий консорциум. Поэтому просили бы такое предложение поддержать.

В.Путин: Спасибо.

Прошу Вас.

Б.Добродеев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во-первых, хотел бы от лица компании Mail.ru Group выразить поддержку этой стратегии. Нам, компании, было бы очень интересно участвовать в её реализации. Для нас искусственный интеллект – это уже не будущее, это настоящее. Нашими сервисами на основании искусственного интеллекта пользуется более 100 миллионов человек уже сегодня. И, безусловно, нам бы было очень интересно применить эту экспертизу в реальной экономике.

И у меня только одна даже не ремарка, я бы хотел заострить один вопрос, о котором уже говорил Александр Валерьевич. Мы каждый день и внутри создаём большое количество сервисов и отсматриваем сотни стартапов, и мы убеждены, что основной вопрос этого рынка – это как раз вопрос рынка сбыта. Потому что уже сейчас есть не десятки, даже сотни компаний, у которых есть хорошие технологии, но они все упираются в рынок сбыта, в маленькую выручку, которая на сегодняшний день не окупает наукоёмкие стартапы и технологии. Поэтому, мне кажется, для нас самая главная цель – это именно стимуляция этого спроса и рынков сбыта.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Прошу Вас.

И.Каменских: Я хотел бы сказать, что «Росатом» исторически занимается этой тематикой, в самого начала по сути дела, – это АСУ ТП атомных станций и основная деятельность в области обороны.

У нас очень тесные связи с «Роснефтью» и с «Газпромом» в части цифровых скважин, цифровые пласты, то есть и в этой части мы достаточно активно участвуем. С «Ростехом» мы договорились о совместной работе достаточно активной в области супервычислений и математическом моделировании. То есть вот это направление, конечно, поддерживается.

Я бы с удовольствием сегодня попросил поддержать то, что сегодня Герман Оскарович озвучил. Сказать большое спасибо за активную работу Максиму Алексеевичу и Андрею Рэмовичу в организационном плане. Потому что без такого активного участия, наверное, нам бы здесь не собраться было в такой короткий промежуток времени.

Но я хотел поддержать Юрия Ивановича, что задача самая главная – это создать всё–таки рынок, внутренний рынок и внешний рынок для внедрения этих технологий.

Спасибо.

В.Путин: Всё, будем завершать?

Пожалуйста.

А.Белоусов: Я просто в режиме комментария.

То, что Иван Михайлович сказал, и то, что говорил Юрий Иванович по поводу рынка… Коллеги, я хочу обратить внимание, конечно, мы на это на всё ориентированы, вся национальная технологическая инициатива была ориентирована на рынки. Но рынка продуктов искусственного интеллекта, во–первых, нет как такового, а во–вторых, он совершенно не главный. Главное – это изменение на традиционных рынках, которое несёт в себе искусственный интеллект, и мерить надо не тем, какую долю мы займём на этом рынке искусственного интеллекта, а сколько мы за счёт наших национальных решений сможем отвоевать на рынке промышленности, на рынке торговых услуг, на рынке логистических услуг – вот этим мерить.

Операционально, конечно, это не измерители, мы никогда это не сможем померить. Мы это имеем в виду, понимая, что здесь в этом главный эффект, но нарисовать на 24–й или на 30–й год какие–то цифры, вы сами понимаете, что это будет где–то всё на грани спекуляции. Хотя я ещё раз хочу сказать: у Германа Оскаровича слайд №4, мы специально прорисовали те сферы, где без искусственного интеллекта обычную продукцию не продвинешь. Например, что такое самолёт пятого поколения? Это новая концепция, это новая концепция ведения боя, когда у вас разнокачественные данные соединяются в режиме реального времени, и искусственный интеллект вам помогает принимать решения. Без искусственного интеллекта эта конструкция не работает. И то же самое в логистике, то же самое в торговле, то же самое в здравоохранении возникает, точно такие же конструкции. Вот об этих рынках идёт речь. И здесь действительно возникают реальные перевороты.

Второе – по поводу того, что возникают проблемы со сбытом и так далее. Они и будут дальше возникать. И мы должны сегодня – мы идём на это сознательно – создать, грубо говоря, избыток предложения. Почему идёт проблема со сбытом? Мы должны с вами понимать, что внедрение искусственного интеллекта принципиально меняет процессы принятия решений в компаниях. Невозможно внедрить искусственный интеллект без изменения системы управления. Он просто не будет работать. Это совершенно другие принципы, другие подходы. И это не только у нас, это в мире. Вы знаете прекрасно, что американцы создали специальные исследовательские центры, которые анализируют изменения систем управления под воздействием системы искусственного интеллекта и смежных информационных технологий, цифровых технологий.

Поэтому здесь, конечно, эти процессы идут инерционно, они идут достаточно медленно, в том числе идут медленно и в корпорациях. Но для того, чтобы нам эти все процессы подстёгивать, мы, конечно, должны и с помощью мер стимулирования их подстёгивать, но самое главное – мы должны предлагать решение, которое даст тем же самым компаниям или их конкурентам, в том числе дисрапторам – маленьким компаниям, дадут возможность отвоёвывать большие сегменты рынка на основе этих решений. Это процесс медленный, длительный достаточно, как показывает опыт, но мы должны, конечно, на это идти.

И третье, что я хотел сказать, что самая главная ошибка, в которую мы можем впасть, – это начать формировать некие новые системы управления, новую конструкцию управления этим процессом в стратегии, то есть впасть сейчас в такую достаточно для нас, к сожалению, традиционную историю, как некий бюрократический процесс с разного рода постановлениями, решениями и так далее. Нам нужно запустить всё очень быстро. Именно поэтому здесь предложена сейчас та схема решений, которая была озвучена Максимом Алексеевичем: существующая система принятия решений, которая сложилась в рамках программы «Цифровая экономика», мы там вносим изменения, но изменения, которые будут затрагивать во многом содержание, но, слава богу, в минимальной степени затронут бюрократическую форму именно для того, чтобы сэкономить время.

Три комментария.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Я оттолкнусь от того, что было сказано Андреем. Присоединяюсь почти ко всему. Конечно, нам нужно при внедрении достижений искусственного интеллекта обеспечить нашим компаниям естественный захват рынка: и собственного рынка, и мировых рынков.

Вместе с тем есть такие сферы деятельности, скажем, применение элементов искусственного интеллекта в медицине – я уже не говорю про фармацевтику, где много над чем можно поработать, – скажем, в организации работы врачей. Мы сегодня говорили о том, насколько улучшается работа в этой сфере при применении искусственного интеллекта – на 30–40 процентов. Можно его применять, а можно не применять. Понимаете, ведь можно и не применять. Жили до сих пор так, и ничего вроде как. А для того чтобы применялось, нужны соответствующие решения министерств и ведомств. Всё–таки нам нужно продвигать вот эти продукты.

Во многих других сферах то же самое. И здесь от министерств тоже много зависит, в том числе от Министерства промышленности. Или мы выставляем определённые требования к применению известных достижений, или нет, и так и будет всё катиться. Да, это может быть подороже, если мы прямо, так скажем, заставляем это делать, может быть подороже на первом этапе, но зато рывок будет потом такой сильный, что он окупит все первоначальные вложения.

Здесь всё это требует очень внимательного и конкретного рассмотрения. Стратегия, наверное, у вас хорошая получится. Я хочу просто обратить внимание на то, что мы стратегии в принципе писать умеем, даже самые сложные. Это сложная стратегия, нам нужен пошаговый план реализации этих стратегий, в данном случае – пошаговый план реализации развития искусственного интеллекта. Это обязательно нужно будет сделать. Максим Анатольевич уже говорил об этом, но нужно это так, чтобы это было всё–таки понятно и ясно, как это будет двигаться.

И наконец, по компаниям, по нашим крупным компаниям, которые готовы работать в сфере высоких технологий. Всё здорово, мы уже не первый раз к этому обращаемся. Я хочу поблагодарить тех, кто этим занимался. Я вижу здесь и конкретные вопросы, и конкретные компании, и, главное, достигнуты договорённости с этими компаниями в тех областях, которые для них представляют интерес. Но это ещё не все наши компании, у нас гораздо больше этих компаний, и с ними, наверное, посложнее. Но у меня к вам просьба: вы и дальше там, пожалуйста, продолжите с ними работу и мне подскажите, с кем мне конкретно надо поработать по каким вопросам.

М.Акимов: Хорошо.

В.Путин: Большое вам спасибо.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 30 мая 2019 > № 3006984 Владимир Путин

Арабские Эмираты и США заключили соглашение о военном сотрудничестве

Вступает в силу соглашение о сотрудничестве в области обороны между Объединенными Арабскими Эмиратами и США.

29 мая 2019 года ОАЭ и США объявили о вступлении в силу Соглашения о сотрудничестве в области обороны, подписанного ранее в этом году.

В день объявления советник по национальной безопасности США Джон Болтон посетил с официальным визитом Абу-Даби.

Соглашение позволит улучшить координацию в области обороны между двумя странами, еще больше укрепив и без того крепкое военное, политическое и экономическое партнерство, говорится в заявлении. Соглашение также поддержит усилия обеих стран по поддержанию безопасности в регионе Персидского залива.

Источник: Gulf News

Девочка из Таджикистана проделала большой путь, чтобы поблагодарить правителя Дубая

Семилетняя девочка из Таджикистана приехала в Объединенные Арабские Эмираты, чтобы лично встретиться с правителем Дубая.

Семилетняя Махина Ганиева из Таджикистана родилась с редким заболеванием сердца. Из-за недуга она не могла ходить в школу и играть со своими сверстниками. Однако благодаря своевременному вмешательству команды врачей из Дубая теперь Махина может вести полноценный образ жизни.

Во вторник, 28 мая, девочка прибыла из Таджикистана в Арабские Эмираты, чтобы лично поблагодарить Его Высочество шейха Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума, вице-президента и премьер-министра ОАЭ и правителя Дубая, за то, что он помог ей и тысячам детей.

На ежегодном мероприятии, посвященном международным инициативам Мухаммеда бин Рашида, Махина вышла на сцену, выразила свою благодарность шейху Мухаммеду и обняла его.

По словам доктора Обейда Аль-Джассима, кардиохирурга, который прооперировал девочку, когда той не было и шести лет, Махина страдала от редкого заболевания, вызванного сочетанием четырех видов порока сердца. Девочка стала участницей программы Nabazat от гуманитарной организации Mohammad Bin Rashid Al Maktoum Humanitarian and Charity Establishment.

Доктор рассказал, что команде удалось не только устранить недуг, но и воссоединить родителей девочки. Он добавил, что учреждение ежегодно проводит от четырех до пяти миссий в разные страны и помогает сотням детей.

Источник: Gulf News

В Арабских Эмиратах снова выросли цены на бензин

Объединенные Арабские Эмираты объявили о росте цен на топливо в следующем месяце.

Стоимость топлива на АЗС по всей территории ОАЭ вырастет четвертый месяц подряд в июне.

Комитет по ценам объявил об увеличении цен более чем на 3 процента для некоторых марок бензина.

Стоимость литра Super 98 возрастет на 2% до 2,53 дирхамов ($US 0,69). Литр Special 95 ждет самый большой рост - на 3,4% - до 2,42 дирхамов ($0,66). Дизельное топливо будет стоить 2,56 дирхамов ($US 0,7).

Рост цен на топливо в этом году происходит на фоне роста мировых цен на нефть.

Источник: The National

Медицинские учреждения Дубая накажут за избыточное лечение

Провайдеры медицинских услуг в Объединенных Арабских Эмиратах теперь будут нести финансовую ответственность за выписанное лечение.

Управление здравоохранения Дубая (DHA) выпустило новую директиву в защиту пациентов. Согласно ее тексту, провайдеры медицинских услуг теперь несут финансовую ответственность за лечение. В частности если будет установлено, что медицинские счета пациента были завышены из-за избыточного лечения, больница будет обязана оплатить расходы.

В том числе речь идет о ситуациях, когда после получения лечения пациенту не требуется госпитализация по медицинским показаниям, но учреждение настаивает на этой услуге, а после выставляет за нее счет.

Публикация директивы связана с растущим числом жалоб со стороны пациентов по поводу длительного стационарного лечения без необходимости.

В официальном письме говорится, что любая поданная жалоба со стороны медицинских учреждений на пациентов (по поводу неоплаты счетов) должна сопровождаться подробным объяснением ситуации с предоставлением доказательств. Специальный комитет будет расследовать каждое спорное дело и выносить обоснованное решение, кто в конечном итоге должен покрыть счета - пациент или медицинское учреждение.

Источник: Khaleej Times

Рестораны Абу-Даби будут работать открыто в часы поста в Рамадан

Рестораны Абу-Даби будут работать без перегородок во время религиозного поста в дни Рамадана.

Дубай, ОАЭ. Власти Абу-Даби разрешили местным ресторанам и кафе убрать перегородки и снять занавески, чтобы открыто работать в часы религиозного поста в дни священного месяца Рамадан. Раньше до заката солнца заведениям общественного питания было предписано закрывать окна или входы, чтобы постящиеся не могли видеть обедающих посетителей.

Кафе в торговых комплексах Abu Dhabi Mall и Yas Mall одними из первых сняли занавески и начали открыто обслуживать посетителей в часы поста. Правило распространяется на заведения общественного питания во всех торговых комплексах.

Стоит отметить, что Дубай и Абу-Даби смягчили ранее жесткие правила о потреблении пищи и напитков в часы религиозного поста. В этом году практически во всех отелях рестораны и бары работают в течение дня.

Федеральный закон по-прежнему запрещает пить и есть на публике в дневные часы Рамадана, угрожая нарушителям штрафом в 2000 дирхамов, случаев наложения которого, однако, крайне мало. Тем не менее, резидентам не рекомендуется пить и есть в публичных местах во время поста.

Стоит отметить, что жители Абу-Даби спокойно отнеслись к введению новых правил, ведь до завершения священного месяца Рамадан осталось всего несколько дней.

Источник: The National

Торговые комплексы в Абу-Даби будут работать круглосуточно

Некоторые торговые комплексы в Абу-Даби будут работать круглосуточно в дни праздника Ид аль-Фитр.

Дубай, ОАЭ. Некоторые торговые комплексы в Абу-Даби будут работать круглосуточно в дни праздника Ид аль-Фитр, начиная с 5 июня, и предлагать скидки до 90%, чтобы стимулировать потребительский спрос.

Речь в частности идет о торговых комплексах Yas Mall, The Mal at World Trade Centre и Dalma Mall – в административном центре эмирата Абу-Даби, а также Al Jimi Mall – в городе Аль-Айн. Инициатива принадлежит Управлению культуры и туризма Абу-Даби.

Сообщается, что со скидками до 90% будут продаваться одежда, обувь, сумки, ювелирные изделия, парфюмерия, товары для дома, электроника и даже аптечные товары.

В 10.00 5 июня также стартует 24-часовая лотерея: каждый, кто потратит более 200 дирхамов в моллах, принадлежащих компании Aldar, сможет выиграть домашний кинотеатр, ювелирные украшения, подарочные ваучеры и многое другое. Dalma Mall также будет разыгрывать два новых внедорожника Nissan Patrol.

Источник: Gulf News

Демонстранты бросят вызов "сделке века", выразив солидарность с Палестиной

Темой Международного дня Кудса в этом году является "крах сделки века и стабилизация дела Палестины", заявил иранский чиновник, добавив, что растущее неприятие планов США и Израиля приведет к распространению сопротивления на Западному берегу.

Выступая во вторник на пресс-конференции в Тегеране, глава Центра интифады (восстания) и Кудса при Иранском координационном совете по распространению ислама генерал Рамезан Шариф заявил, что иранский народ в эту пятницу проведет демонстрации по всей стране, чтобы отметить Международный день Кудса (Иерусалима), сообщает Tasnim News.

В этом году митинги будут проходить под лозунгом "крах сделки века и стабилизация палестинского дела", добавил он, подчеркнув, что растущее понимание вопроса о Палестине создало "международный и глобальный потенциал" для достижения цели и выполнения требований палестинского народа.

Он подчеркнул, что проблема Палестины остается ключевой проблемой в исламском мире, несмотря на широко распространенные попытки стран глобального высокомерия и международного сионизма, направленные на отвлечение внимания мира от зверств Израиля.

Международный день Кудса предупредит некоторые арабские государства, в частности Саудовскую Аравию и Объединенные Арабские Эмираты, о том, что предстоящая конференция в Бахрейне, якобы посвященная экономическому процветанию Палестины, сыграет на руку США и сионистскому режиму, что может подорвать палестинскую борьбу, добавил он.

В июне, Бахрейн собирается провести конференцию по стимулированию инвестиций в Западный берег и сектор Газа в рамках плана президента США Дональда Трампа по Палестине. Так называемый экономический семинар "Мир во имя процветания", который состоится 25-26 июня в сотрудничестве с Вашингтоном, уже был отвергнут палестинскими чиновниками и лидерами бизнеса.

На той же конференции генерал Шариф сказал: "Принятие решения по Палестине без обращения к палестинцам приведет к новой и массовой интифаде на палестинских территориях в ближайшем будущем, и мы станем свидетелями того, что Западный берег также последует по пути сопротивления".

Подчеркнув растущий гнев в отношении антипалестинской политики администрации Трампа, продемонстрированной группами сопротивления и высшими должностными лицами Палестинской национальной администрации, которые присутствовали на мирных переговорах, Шариф сказал, что бойкот конференции в Бахрейне демонстрирует сильную оппозицию печально известной "сделки века".

Международный день Кудса - это ежегодное мероприятие, во время которого демонстранты выражают свою солидарность с палестинским народом и противодействуют оккупации палестинских территорий сионистским режимом Израиля.

Этот день считается наследием покойного основателя Исламской Республики Иран имама Хомейни, который официально объявил последнюю пятницу священного месяца Рамадан Международным днем Кудса в 1979 году.

Парковка в Дубае на неделю станет бесплатной

В течение недели автомобилисты смогут парковаться в Дубае бесплатно.

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) во вторник, 28 мая, объявило о бесплатной парковке в эмирате в течение целой недели по случаю Ид-аль Фитра.

«Все платные парковочные зоны, за исключением многоуровневых парковочных комплексов, будут бесплатными с воскресенья, 2 июня, по пятницу, 7 июня», - говорится в заявлении.

Источник: Khaleej Times

Пассажиры авиакомпании Emirates из ОАЭ увидят финал Лиги чемпионов в облаках

Авиакомпания Emirates Airline планирует трансляцию одних из самых зрелищных футбольных матчей для своих пассажиров.

Авиакомпания Emirates Airline из Арабских Эмиратов позаботится о пассажирах, которые боятся пропустить финал Лиги Европы УЕФА и Лиги чемпионов. Авиаперевозчик объявил, что эти матчи будут транслироваться на рейсах по направлению в и из Англии.

В среду, 29 мая, пассажиры, вылетающие в лондонские аэропорты Хитроу, Гатвик, Станстед, а также в Манчестер, Ньюкасл, Бирмингем и в обратных направлениях, смогут наблюдать за игрой в прямом эфире. В субботу, 1 июня, авиакомпания покажет финал Лиги чемпионов УЕФА на этих же рейсах.

Трансляция будет доступна на всех самолетах Boeing 777 и на некоторых Airbus A380. Пассажиры рейсов, на которых не будет доступна трансляция канала Sport 24, смогут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, чтобы не пропустить ни одного важного события на поле.

Источник: What's On

Одно из самых известных шоу Дубая теперь можно посетить со скидкой в 75%

Известное шоу возвращается в Дубай с 75-процентной скидкой.

Шоу La Perle by Dragone вновь встречает гостей, начиная с 3 июня, после короткого перерыва. По случаю возвращения и Ид-аль Фитра организаторы обещают гостям скидку в 75%, которая действует в течение всего лета.

La Perle создано всемирно известным художественным руководителем Франко Драгоне, вдохновлено темами Дубая: на сцене встречаются два мира и стихии - историческое наследие и традиции города с современными технологиями. Артисты летают по сцене, совершают немыслимые трюки и бросают вызов гравитации.

В течение Ид-аль Фитра представления будут проходить с понедельника по пятницу в 19:00 и 21:30 и в субботу в 16:00 и 19:00. Летом La Perle можно посетить по вторникам и пятницам в 19:00 и 21:30, в среду и четверг в 20:00 и в субботу в 16:00 и 19:00.

Источник: Arabian Business

Болтон обвинил Иран в атаке на танкеры в ОАЭ 

Советник президента США по национальной безопасности Джон Болтон заявил, что при нападении на танкеры в порту Джумейры (ОАЭ) использовалось иранское оружие. Ранее похожие претензии к Ирану выдвинул руководитель объединенного штаба вооруженных сил США и контр-адмирал ВМС США Майкл Глидэй, добавив, что ответственность за инцидент несет Корпус стражей исламской революции (КСИР).

Также Болтон высказал беспокойство относительно возможного нападения иранских шиитских группировок на американских военнослужащих в регионе. Причем ответственность за возможное столкновение он тоже возложил на КСИР, заявив, что приказ может поступить из Тегерана.

Советник американского президента особо заострил внимание на том, что Вашингтон взвешенно реагирует на действия Ирана и подконтрольных ему сил на Ближнем Востоке.

12 мая четыре торговых судна подверглись «актам вредительства» в районе порта Фуджейра. Два танкера из четырех принадлежат Саудовской Аравии. Ближневосточное агентство Al Mayadeen в день инцидента сообщило, что порт Фуджейры потряс мощный взрыв, как минимум 7 (от 7 до 10 по разным данным) нефтяных танкеров пострадали от последующего пожара. В МИД ОАЭ назвали нападение диверсией, но не утоняли, кто именно стоял за атаками.

В ПРЕДДВЕРИИ УДАРА РАКЕТАМИ ALARM И HARM, ИЛИ ПАМЯТКА ДЛЯ ВОЙСК ПВО ИРАНА

На текущий момент ни в российских, ни даже во многочисленных зарубежных экспертных кругах практически невозможно встретить специалистов, которые бы питали какие-либо сомнения относительно непричастности подразделений СпН Корпуса Стражей Исламской революции к атакам на нефтеналивные танкеры в территориальных водах ОАЭ, осуществлённым ранним утром, 12 мая 2019 года.

Информация о присутствии в эмиратском воздушном пространстве над Эль-Фуджейрой (непосредственно в момент осуществления провокационной акции) тактической авиации Объединённых ВВС НАТО, либо ОВВС «аравийской коалиции», всплывшая на поверхность переднеазиатского медиапространства из-за недальновидности журналистов некоторых местных информационных изданий, поставила крест на объективности версий с «иранскими диверсантами», а также с подошедшим к территориальным водам ОАЭ «кораблём-носителем подводных ударных дронов.

Между тем, центральные арабоязычные СМИ по понятным причинам не стали размещать данную информацию в своих новостных лентах, и продолжили методично нагнетать военно-политическую напряженность в регионе, опираясь на воинственную и обвинительную патетику Дональда Трампа, представителей действующей администрации Белого дома, а также глав МИДов Саудовской Аравии и Объединённых Арабских Эмиратов.

В итоге, ситуация была доведена до так называемой точки бифуркации, когда даже малейшая «искра» может привести к эскалационному взрыву во всём Переднеазиатском регионе. Некоторые обозреватели отечественных военно-аналитических порталов, включая «Военное обозрение», высказывают мнение, что вероятность начала противостояния в Персидском заливе чрезвычайно мала, оперируя тем фактом, что состав выдвинувшейся в Аравийское море авианосной ударной группировки 5-го оперативного флота ВМС США во главе с атомным авианосцем CVN-72 USS «Abraham Lincoln» крайне скуден в сравнении с той надводной компонентой, которая была развёрнута в Персидском заливе в январе 1991 года.

Тем не менее, данное утверждение с треском разбивается о наблюдаемую сегодня оперативно-стратегической реальности, где в качестве основного ударного звена для подавления иранских средств ПВО могут быть задействованы не только палубные истребители F/A-18E/F «Super Hornet» ВМС США, дислоцированные на борту CVN-72, а также СКР RGM-109E «Tomahawk», размещённые в универсальных ВПУ Mk 41 «Иджис»-эсминцев/крейсеров охранения, но и 300 - 500 тактических истребителей переходного поколения, состоящих на вооружении ОВВС стран Аравийского полуострова и Израиля.

Речь идёт о современных машинах поколения 4++ F-15S/SA и EF-2000 «Eurofighter Typhoon» Королевских ВВС Саудовской Аравии, F-16E/F Block 60/61 и «Mirage 2000-9EAD/D» ВВС Объединённых Арабских Эмиратов, «Rafale» ВВС Катара, кувейтских F/A-18C/D, а также израильских F-16I «Sufa», F-15I «Ra'am» и F-35I «Adir»

Большинство вышеперечисленных истребителей адаптированы к применению 2,1-маховых противорадиолокационных/многоцелевых ракет AGM-88E AARGM (радикально усовершенствованная версия HARM), способных поражать радиолокационные обнаружители и радары подсвета целей даже с выключенным излучением на удалении до 170, что достигается благодаря использованию активно-пассивных РГСН типа WGU-48/B и новых двухрежимных РДТТ с увеличенным твердотопливным зарядом.

Общее же их количество на узлах подвески, к примеру, 80 эмиратских F-16E/F и 70 аравийских F-15S, может достигать 600 единиц! Этого арсенала вполне достаточно для полного «забивания» 24 целевых каналов четырёх радаров подсвета 30Н6Е2, приданных иранским зенитно-ракетным комплексам С-300ПМУ-2 «Фаворит», 58 целевых каналов, принадлежащих состоящим на вооружении войск ПВО Ирана 29 самоходным ЗРК «Тор-М1», а также ещё нескольких десятков каналов современных иранских ЗРК большой дальности «Bavar-373» (точное количество заступивших на боевое дежурство «Баваров-373» на текущий момент остаётся под завесой тайны).

Есть в рукаве у командования Королевских ВВС Саудовской Аравии и ещё один немаловажный козырь, о котором практически никогда не упоминали ни наши, ни западные военно-аналитические издания.

Ещё в конце 80-х - начале 90-х гг., в ходе закупки первых партий тактических ударных истребителей «Tornado IDS GR.1», Министерство обороны Саудовской Аравии приняло решение оснастить новые машины высокоэффективными британскими противорадиолокационными ракетами ALARM, концепция применения которых по сей день обладает целым рядом преимуществ в сравнении с методикой использования ПРЛР AGM-88 HARM.

В отличие от популярнейшей американской ПРЛР, пикирующей на цель под углами от 15 до 60 градусов в режиме «прямой атаки» (с баллистической или настильной траекторией), детище временного британо-американского подразделения «Matra BAe Dynamics - Texas Instruments» способно атаковать цель в режиме «барражирования». Он предусматривает:

- выход ALARM на высоту порядка 12 - 17 км со скоростью полёта от 2,1 до 1,3М (в зависимости от удаления цели);

- завершение первого режима работы РДТТ и раскрытие парашюта непосредственно в районе вероятного местоположения радиолокационного обнаружителя или многофункциональной РЛС ЗРК противника (координаты радара-цели, загруженные в ИНС ракеты ALARM через шину MIL-STD-1760, могут быть как установлены посредством бортовых средств РТР ударного истребителя «Tornado IDS», так и получены от сторонних средств радиотехнической или оптико-электронной разведки);

- сканирование пространства на предмет излучения вражеской РЛС (даже по боковым лепесткам диаграммы направленности) c помощью многодиапазонной пассивной радиолокационной ГСН; сброс парашюта с одновременным запуском второго «разгонного» режима РДТТ, и, наконец, пикирование на РЛС под углом порядка 87 - 90 градусов при скорости порядка 1,2М.

Таким образом, аравийские ПРЛР ALARM могут безнаказанно атаковать иранские ЗРК в «мёртвые воронки», представляющие собой непросматриваемые радарами подсвета и наведения конусообразные «слепые зоны» в верхней полусфере с углами раствора от 10 до 50 градусов (как известно, зависят они от угломестных секторов обзора РЛС).

У радаров наведения ЗРК С-300ПМУ-2 и «Тор-М1» эти сектора составляет всего 64 градуса; как следствие, любое средство воздушного нападения, пикирующее на радары под углами 65 градусов и более, гарантированно выведет из строя одну БМ «Тор-М1» или целый дивизион С-300ПМУ-2.

Противостоять данным противорадиолокационным ракетам, количество которых в распоряжении аравийских ВВС может переваливать за 200 единиц, могут лишь те ЗРК, ракеты-перехватчики которых могут похвастаться наличием активных радиолокационных ГСН.

Применительно же к войскам ПВО Ирана, которые не обладают подобными зенитно-ракетными средствами (ЗРК «Витязь», «Бук-М3», SAMP-T и т.д.), справедлива ещё одна эффективная методика парирования возможностей ALARMов, которая состоит в перекрытии «мёртвых воронок» над смешанными зенитно-ракетными бригадами посредством территориального распределения (разброса) позиций ЗРК на расстоянии от 2,5 до 5 км друг от друга.

Именно такая конфигурация позволит сформировать мощнейшие зонально-объектовые противоракетные заслоны над наиболее важными военно-промышленными районами Исламской Республики Иран.

Тем не менее, если принять во внимание тот факт, что в ход против Ирана могут пойти около 500 AGM-88E, 200 ALARMов, неизвестное количество дозвуковых низковысотных тактических ракет «Black Shaheen/SCALP-EG» и JASSM-ER, а также более 400 «Томагавков», речь пойдёт уже даже не о «мёртвых воронках», а о молниеносном иссякании боекомплектов зенитных ракет (48Н6Е2, «Bavar-373», а также 9М331), а также о перенасыщении пропускной способности радаров подсвета ЗРК с последующим «забиванием» их целевых каналов и итоговым «падением» всей системы ПВО-ПРО.

Решить эту проблему могло бы своевременное предоставление Тегерану пакета «экстренной военно-технической поддержки» со стороны России и Китая, которая заключалась бы в переброске нескольких десятков ЗРК С-300ПС, С-300В, а также HQ-9 из резервов ВС России и НОАК.

В противном случае, единственным весомым аргументом нашего переднеазиатского союзника в противостоянии с «аравийской коалицией» и ВМС США останутся лишь оперативно-тактические баллистические ракеты, стирающие в порошок военные объекты противника на противоположном берегу Персидского залива.

Увы, сохранения оборонно-промышленного комплекса страны от обезглавливающих и высокоточных ракетных ударов противника данный метод не обеспечит.

Евгений Даманский

Дубайских школьников ждут длинные выходные

Праздник Ид-аль Фитр объявлен для школ Дубая.

Школьники Дубая отправляются на недельные праздники. Управление по знаниям и развитию человека (KHDA) объявило, что выходные дни по случаю Ид-аль Фитра продлятся с воскресенья, 2 июня, по четверг, 6 июня.

Ранее власти объявили, что работники государственного сектора ОАЭ также отправятся на выходные 2 июня и вернутся к работе только в воскресенье, 9 июня.

Выходные для частного сектора ОАЭ начинаются 3 июня и заканчиваются на третий день месяца Шаваль, который выпадет на 6 июня, четверг, или 7 июня, пятницу, в зависимости от лунного цикла. Точная дата будет известна позднее.

Источник: Gulf Business

Cвадебная церемония наследного принца Дубая состоится 6 июня

Cвадебная церемония наследного принца Дубая и его братьев состоится 6 июня.

Дубай, ОАЭ. Королевская церемония, посвященная свадьбе троих сыновей Его Высочества шейха Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума, вице-президента, премьер-министра ОАЭ и правителя Дубая, запланирована на 6 июня. Мероприятие пройдет в Центре международной торговли Дубая в дни религиозного праздника Ид аль-Фитр и, как ожидается, соберет тысячи гостей.

Торжественная часть следует за официальным объявлением о заключении браков между шейхом Хамданом бен Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, наследным принцем Дубая, и шейхой Шейхой бинт Саид бен Тани Аль Мактум; шейхом Мактумом бен Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, заместителем правителя Дубая, и шейхой Мариам бинт Бути Аль Мактум; а также шейхом Ахмедом бен Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, председателем Фонда знаний имени Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума, и шейхой Мидьей бинт Далмуж Аль Мактум.

Стоит напомнить, что частная религиозная церемония заключения браков состоялась 15 мая текущего года. С этого дня пары считаются официально вступившими в брак.

Источник: The National

Россиянка из Дубая собирает пожертвования для рабочих эмирата

Россиянка из Объединенных Арабских Эмиратов решила отблагодарить обычных рабочих во время Рамадана сбором пожертвований для них.

В этот Рамадан 28-летняя россиянка Ольга Золотова из ОАЭ придумала оригинальный способ помочь обычным людям. Вместе со своим другом Мухаммедом Халафом, организациями Emirаtes Red Crescent и Times Square Centre она собирает небольшие пожертвования для обычных рабочих: шампуни, мыла, полотенца, дезодоранты и другие предметы первой необходимости.

«Рабочие приезжают сюда и расстаются со своими семьями и домашним комфортом, чтобы обеспечить этим комфортом всех нас», - сказала она, - «Это те самые люди, которые убирают улицы, заправляют машины, убираются в торговых центрах по ночам, строят дороги и ухаживают за садами».

Ольга напомнила, что Рамадан - это месяц помощи и призвала жителей ОАЭ принять участие в инициативе, поблагодарить трудовых мигрантов из разных стран за их труд и пожертвовать им средства личной гигиены.

Ольга будет рада помощи добровольцев, которые помогут распространить собранные вещи. Пожертвования можно оставить в ящиках на первом этаже Times Square Center до 15 июня 2019 года.

Источник: The National

Жителям Арабских Эмиратов заплатят за переработку в Рамадан

Власти Объединенных Арабских Эмиратов напомнили о праве на дополнительную оплату за сверхурочную работу во время Рамадана.

Все сотрудники в ОАЭ имеют право на дополнительную оплату за сверхурочную работу во время Рамадана, сообщило Министерство человеческих ресурсов и эмиратизации.

Во время Рамадана рабочее время частных предприятий, учреждений и компаний сокращается на два часа. Сотрудники организаций государственного сектора работают по пять часов в день во время священного месяца.

Сотрудники, задерживающиеся на работе до 9 вечера, имеют право на прибавку в размере 25 процентов от их заработной платы, говорится в сообщении. Работающие сверхурочно с 9 вечера до 4 утра могут потребовать компенсацию в размере 50 процентов.

Источник: Gulf Business

Выручка АЛРОСА на аукционе в Израиле составила $10.2 млн. Об этом говорится в сообщении компании.

Всего было реализовано 120 камней общей массой 1.94 тыс. карат, в том числе два крупных алмаза весом более 50 карат. В торгах принимали участие компании из Израиля, Бельгии, Индии, США, ОАЭ, России и Гонконга.

"Крупное сырьё стабильно пользуется популярностью у диамантеров Израиля. Прошедший аукцион - третий по счёту в этом году. Это наш самый высокий результат по выручке на израильской площадке в 2019 году. До конца года мы планируем здесь еще три аукциона и рассчитываем на сохранение спроса со стороны клиентов", - прокомментировал результаты аукциона член правления, директор ЕСО АЛРОСА Евгений Агуреев, цитируемый в сообщении.

Напомним, в 2018 году АЛРОСА провела в Израиле шесть аукционов по продаже алмазов специальных размеров.

Заседание Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности

В повестке: о цифровой трансформации государственных услуг в субъектах Федерации, о развитии информационных систем МВД России.

Перед заседанием правительственной комиссии Дмитрий Медведев посетил Центр управления регионом Московской области.

ЦУР при правительстве Московской области создан в конце 2018 года. В центре работают 122 сотрудника из 30 отраслевых министерств и ведомств.

С помощью информационных систем в круглосуточном режиме производится сбор и анализ данных обо всех сферах жизнедеятельности Подмосковья. Сотрудники Центра управления регионом получают данные от портала «Добродел» и системы «Инцидент», горячих линий губернатора, профильных ведомств, муниципалитетов, отраслевых систем.

Вся информация распределяется на 11 профильных блоков: здравоохранение, образование, социальная защита, транспорт и дороги, экология, ЖКХ, строительство, национальные проекты и торги, безопасность, государственные услуги, СМИ и социальные сети.

Новая технология позволяет оперативно реагировать на проблемы и отслеживать общую социально-экономическую ситуацию в регионе. Около 70% обращений рассматриваются в оперативном режиме. Ресурсоёмкие предложения, в том числе касающиеся вопросов газификации, модернизации инфраструктуры, строительства, выносятся на голосование через портал «Добродел».

Заседание Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности

Из стенограммы:

Д.Медведев: У нас с вами заседание правительственной комиссии по «цифре», то есть цифровому развитию, информационным технологиям.

Начнём сегодня с темы цифровой трансформации государственных услуг. По сути, это перевод государственных услуг в цифровую форму в широком смысле этого слова.

Мы продолжаем развивать сервисы электронного правительства, переводим все органы власти в цифровой режим, чтобы расширить людям доступ к государственным услугам по принципу «одного окна». Там, где раньше люди в очередях стояли, естественно, с нервами всегда, эмоциями, чтобы документы оформить, теперь это должна делать цифра – так, как это и принято в современном мире.

Эту работу мы ведём в рамках федерального проекта «Цифровое государственное управление» национальной программы «Цифровая экономика». Напомню, к 2024 году 70% государственных услуг и для граждан, и для бизнеса должны оказываться в цифровой форме.

Надо признать, что граждане нашей страны уже активно этим пользуются. Но, к сожалению, существуют большие диспропорции между регионами. Они сильно отличаются и по уровню доступности предоставления услуг в электронном виде, не везде обеспечена правильная коммуникация между органами власти в онлайн-режиме, в том числе между федеральными и региональными органами власти.

Далеко не все услуги переведены в «цифру», не всё можно получить и на портале государственных услуг, и в МФЦ. Хотя, ещё раз подчеркну, за последнее время совместными усилиями мы с вами достаточно существенно продвинулись в этой сфере. Некоторые процедуры согласования между ведомствами пока сложные, людям по несколько раз приходится обращаться в инстанции, ждать ответа.

Мы находимся в Московской области – это один из лидеров цифровизации услуг. Только что я посмотрел, как работает Центр управления регионом. Это производит впечатление. Сюда в круглосуточном режиме стекается информация со всего Подмосковья практически по всем сферам жизни, самым актуальным для людей, – это лекарства, образование, здравоохранение в широком смысле этого слова, дорожная ситуация. Самое главное, что это позволяет в максимально короткие сроки решать самые разные проблемы, то есть не добиваться правды по телефону, а сокращать сроки решения этих проблем существенно – в разы, дни. Это на самом деле важно. Подобные технологии должны быть доступны по всей территории страны, что особенно важно в удалённых субъектах нашего государства, чтобы люди могли получать качественные услуги независимо от того, где они живут.

Теперь по поводу того, что для этого необходимо дополнительно предпринять. Во-первых, мы должны установить единые стандарты качества оказания услуг в электронном виде. Здесь надо учитывать решения, наработки регионов-лидеров, которые существуют, и мнения людей, насколько это удобно и нравится им. Мы предусмотрели создание за счёт федерального бюджета цифровых облачных платформ, на их базе могут создаваться типовые региональные и муниципальные услуги, но главное, чтобы сами регионы могли пользоваться этими платформами. Одновременно в ближайшие два года на едином портале государственных услуг появится единый конструктор электронных форм заявлений. Это упростит запуск типовых сайтов в регионах и на местах, ускорит процедуры. Подавать заявления и получать ответы по ним можно будет по единой технологии, то есть разговаривать на одном языке, что очень важно.

Второе. Цифровые услуги надо группировать по основным жизненным и деловым ситуациям и предоставлять их в комплексе. Например, регистрируя рождение ребёнка, человек одновременно сможет узнать, какие у него появились новые права и льготы в связи с фактом рождения, оформить все положенные пособия именно в этот момент. Это наиболее целесообразно и удобно. У нас утверждены 25 комплексных услуг, или так называемых суперсервисов, по ним и надо строить работу.

Третье. Ряд существующих нормативно-правовых актов не позволяет предоставлять региональные и муниципальные услуги в электронном виде. Требуется, чтобы человек лично присутствовал. Эти препятствия – там, где это физически возможно и соответствует самому содержанию услуги, – надо исключить. Правовая база должна не просто не тормозить проникновение цифровых услуг в регионы, а создавать для этого стимулы. Надо проанализировать, где необходимо внести изменения в законодательство, и провести такую работу.

И конечно, мы заинтересованы, чтобы органы власти, органы местного самоуправления переходили на современные стандарты гибкой разработки программного обеспечения и преимущественно пользовались российским программным продуктом.

Второй вопрос повестки дня касается развития информационных систем Министерства внутренних дел. Это дополнительные, большие возможности в борьбе с преступностью, в области безопасности. Министерство внутренних дел является одним из ключевых участников национальной программы «Цифровая экономика». В банках данных МВД, полиции содержатся весьма востребованные сведения. Причём количество запросов по ним – как от ведомств, так и от людей – стремительно растёт.

Понятно, что с увеличением нагрузки на информационные ресурсы процессы выполняются дольше. А это вопрос не только эффективности работы ведомства, но и в первую очередь – обеспечения порядка, безопасности. Поэтому нужно думать о модернизации технической инфраструктуры МВД.

Это потребует создания центров хранения и обработки информации. Нужно проработать вопрос о том, на какой технологической площадке они будут размещаться. Нужны новые цифровые платформы и гибкая система, которая способна работать с большими данными. Также нужно развивать современные сети связи здесь, как и в других местах. И необходимо, естественно, позаботиться о том, чтобы все данные были надёжно защищены, включая защиту от киберпреступности.

У МВД есть предложения и предварительные финансовые расчёты. Министр о них доложит.

Начнём с первого вопроса. Заслушаем Министра цифрового развития и содоклады других коллег. Константин Юрьевич (обращаясь к К.Носкову), пожалуйста.

К.Носков: С момента принятия в 2010 году 210-го федерального закона «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» достигнуты действительно серьёзные результаты в части повышения доступности и качества государственных и муниципальных услуг. За это время создана сеть многофункциональных центров, которая насчитывает более 2,8 тыс. МФЦ и 11,5 тыс. точек присутствия. В них граждане в режиме «одного окна» могут получить сотни государственных и муниципальных услуг.

По данным за 2018 год, сетью МФЦ оказано более 93 млн услуг для граждан и бизнеса, и эта цифра растёт от года к году.

В части электронных услуг создана и функционирует инфраструктура электронного правительства. В её состав входит ряд федеральных государственных информационных систем, таких как единый портал, СМЭВ, ЕСИА и так далее. При этом три четверти активного населения пользуются сервисами электронного правительства.

Единый портал государственных услуг входит в тройку самых посещаемых государственных ресурсов в мире, а мобильное приложение «Госуслуги» стало победителем шестой ежегодной международной премии Best m-Government Service Award в номинации «Доступное правительство», и в феврале этого года в Дубае получили эту премию.

В ряде субъектов также созданы востребованные гражданами элементы региональной инфраструктуры, в частности региональные порталы госуслуг.

Но при всех успехах мы чётко видим и вызовы, которые перед нами стоят. После мощных законодательных импульсов, которые дал 210-й закон и нормативные акты, разработанные в его развитие, в последние несколько лет, к сожалению, развитие цифровых услуг происходило инерционно. Да, мы видим очень хорошую динамику, но при этом отдаём себе отчёт, что она очень ограниченна. Если не снять существующих ограничений, то мы уже в ближайшее время столкнёмся с её резким замедлением.

Подавляющее большинство из порядка 400 федеральных услуг, представленных на едином портале, – это только формы заявлений, к которым, как правило, нужно приложить отсканированные копии документов, подписать их усиленной квалифицированной электронной подписью, которой у граждан, как правило, нет. Дальше уже идёт привычный аналоговый процесс в ведомстве, в результате которого выдаётся бумажный документ. В результате многие услуги не востребованы, а 90% трафика на портале – большого трафика – приходится на 20 услуг из 400.

В регионах, к сожалению, ситуация ещё хуже. Как показывает исследование Минэкономразвития, почти половина электронных заявлений вообще остаётся без ответа.

Что касается физической инфраструктуры взаимодействия, то есть МФЦ, она очень слабо интегрирована с инфраструктурой электронного правительства. А ведь задумывалось изначально, что МФЦ и портал госуслуг должны быть лишь разными интерфейсами взаимодействия гражданина и государства (онлайновый и офлайновый соответственно). А за ними должен быть обеспечен единый бизнес-процесс, куда включены все вовлечённые органы и уровни власти.

Этого, к сожалению, пока нет. Все услуги разрозненны, не увязаны между собой, по большей части не интегрированы с бюджетными и коммерческими услугами. Мы не можем пока обеспечить единый процесс – сквозной, бесшовный клиентский опыт.

В федеральном отраслевом законодательстве есть много норм, которые фактически делают невозможной цифровую трансформацию. Например, требование о выдаче только бумажного результата услуги. Соответственно, предоставление комплексных услуг по жизненным ситуациям онлайн, без участия чиновника, проактивно, по реестровой модели становится невозможным. Конечно, есть ряд регионов-лидеров. Среди них стоит выделить Москву, Московскую область, Петербург. Есть ряд нестоличных регионов, которые явно вырвались вперёд. Но большинство субъектов по объективным причинам серьёзно отстают. Это большая проблема.

Мы исходим из того, что каждый гражданин России вне зависимости от того, в каком регионе он живёт, имеет право и должен иметь возможность получать доступные и качественные цифровые услуги всех уровней власти и всей бюджетной сети. Сейчас у нас есть предпосылки совершить цифровой прорыв в сфере госуслуг. Указом Президента от 7 мая 2018 года определён вектор движения. В Послании Президента Федеральному Собранию поручено до 31 декабря 2020 года обеспечить возможность получения гражданами комплексных государственных и муниципальных услуг, сгруппированных по основным жизненным ситуациям. В рамках национальной программы «Цифровая экономика» утверждён федеральный проект «Цифровое государственное управление». Он предусматривает мероприятия, направленные на цифровую трансформацию системы государственного управления и, в частности, предоставления госуслуг. В федеральном бюджете при этом предусмотрены достаточные, на наш взгляд, ресурсы.

Работа уже ведётся. Мы определили 25 основных жизненных ситуаций, с которыми сталкиваются граждане и бизнес, мы их называем суперсервисами. По нашим оценкам, они охватывают до 90% всех взаимодействий граждан и бизнеса с государством в различных сферах. Это социалка, бизнес, образование, здравоохранение, правоохрана и так далее. Именно суперсервисы должны обеспечить бесшовный клиентский путь, что называется, под ключ. Реализация суперсервисов уже начата, ведётся в командном режиме, с принципами agile в рамках рабочих групп, в состав которых входят представители федеральных, региональных органов власти, эксперты. Возглавляют суперсервисы заместители руководителей органов власти, а всего в этих рабочих группах задействовано более 200 человек. В составе каждой группы работают сотрудники «Ростелекома» и Сбербанка, за что хочу отдельно поблагодарить руководителей этих организаций. Именно эти сотрудники обеспечивают концептуальную и технологическую связанность предлагаемых решений.

Перечень рабочих групп по реализации суперсервисов и их руководители были утверждены на заседании президиума правительственной комиссии под председательством Максима Алексеевича Акимова. Каждый суперсервис состоит из взаимосвязанных государственных услуг (функций), услуг бюджетных учреждений, а также негосударственных сервисов, например банковских, страховых и прочих. Большинство суперсервисов при этом содержат региональную составляющую.

В июне на заседании президиума нашей цифровой комиссии мы планируем рассмотреть целевые состояния суперсервисов и утвердить уже «дорожные карты» по их реализации. Конечно, создание суперсервисов будет невозможным без системного изменения отраслевого законодательства и серьёзной доработки ключевых информационных систем. В целях выравнивания возможностей регионов мы разрабатываем платформенные решения, которые регионы смогут использовать. Это облачная платформа госуслуг, которая позволит регионам самостоятельно настраивать полный цикл оказания услуг, а также интегрировать с ней и свои решения, и коммерческие сервисы. Это цифровой профиль гражданина – в рамках единой системы идентификации и аутентификации. Это единая биометрическая система и облачная квалифицированная электронная подпись. И наконец, это единая среда государственных интернет-ресурсов в модели «одного окна», то, что мы называем «Госвеб».

Общий принцип взаимодействия с регионами здесь следующий. Создаются и развиваются федеральные платформы, с которыми интегрируются лучшие региональные решения. Мы должны сохранить, развивать и тиражировать лучшую региональную практику регионов-лидеров. При этом, конечно, нужно предоставить типовые решения регионам, у которых их нет (это, к сожалению, большинство регионов нашей страны). Таким образом, будет обеспечено выравнивание диспропорции в объёме и качестве предоставления доступных цифровых услуг и для граждан, и для бизнеса. Таким образом, у нас всё есть, и политические задачи поставлены, понимание целей и задач, финансовые ресурсы предусмотрены, но для достижения поставленных целей нужно реализовать, на наш взгляд, ещё несколько вещей.

Первое – нам нужно усилить координирующую роль Правительства и министерства. Нам необходимы полномочия по регулированию оборота данных и аудиту создаваемых информационных систем в целях обеспечения архитектурного и технологического единства. Нужно пересмотреть принципы разработки системы приложений, создав единую федеральную среду разработки, которую смогут также использовать и регионы, и муниципалитеты. Нужно иметь возможность утверждать базовые требования к цифровым услугам.

Второе – законодательство о госзакупках. Весь цикл от бюджетирования и планирования закупки до сдачи в эксплуатацию не соответствует современной практике разработки информсистем по оперативности и гибкости. Как следствие, зачастую создаваемые за бюджетные средства продукты оказываются явно неконкурентоспособными. Нам необходим особый порядок создания IT-систем в рамках госзаказа. Готовы участвовать в этой работе, помогая Минэкономразвития и Министерству финансов.

Третье. Во многих странах – лидерах цифровой трансформации создаются специализированные организации – центры компетенций. Широко известный пример сингапурской организации, которая называется GovTech. То же самое мы наблюдаем в российских регионах-лидерах. В Москве, в Московской области также существуют организации, которые занимаются обеспечением разработки систем электронного правительства. Этими организациями обеспечивается как разработка и мониторинг стандартов технологической архитектуры госинформсистем, так и непосредственная разработка и эксплуатация платформ цифрового государства. У нас эти функции сейчас полностью на аутсорсинге. Для динамичного движения вперёд нужны изменения в соответствии с лучшими практиками, в том числе мировыми. Мы с Максимом Алексеевичем и Минэкономразвития неоднократно обсуждали вопрос создания аналога российского GovTech, Дмитрий Анатольевич, будем готовы предложить оптимальные варианты организационно-правовой формы, механизмов финансирования и показателей эффективности такой структуры.

Д.Медведев: Теперь комментарии, добавления со стороны Министерства экономического развития. Максим Станиславович (обращаясь к М.Орешкину), пожалуйста.

М.Орешкин: Я более подробно скажу о мониторинге по оказанию услуг в электронной форме, который мы ведём с 2013 года. Здесь, действительно, главное – обращать внимание на проблемы, которые есть у нас. В половине случаев поданное заявление не рассматривается должным образом, в половине случаев на порталах нет необходимой информации об этих государственных услугах. Все эти красные зоны надо отрабатывать, закрывать. Мы доводим эту информацию до регионов, но, как сказал Константин Юрьевич, не все регионы способны самостоятельно эту тему вытянуть. И регионам, которые находятся в отстающем положении, надо максимально помогать.

Мы будем этот мониторинг развивать. Он был сформирован в 2013 году, построен на, что называется, ручном принципе. У нас по каждому региону люди заходят и проверяют, какая информация есть, как оказывается та или иная услуга. В дальнейшем мы будем больше переходить на автоматический анализ. На едином портале госуслуг и в СМЭВ очень большой объём информации, соответственно, автоматизация процесса оценки позволит более часто смотреть на проблемные зоны и предотвращать низкое качество услуг в электронной форме. Именно на это мы будем нацелены в ближайшее время.

Последнее, о чём я хотел сказать, – поддержать Константина Юрьевича в вопросе закупок в сфере IT. Надо понимать, что стандартные процедуры здесь не работают. Если идти по стандартной процедуре (попадание в бюджет, написание технического задания, заказ, конкурс и так далее), то к моменту, когда вся эта длинная процедура доходит до конца, то, что прописывалось, может быть уже не нужно. Поэтому в реальности мы видим, что успешные регионы и органы власти, которые хорошо двигаются по пути информатизации, просто всю эту компетенцию выращивают внутри себя. То есть отказываются от заказа, создают какие-то учреждения, которые обеспечивают именно то качество продукта, которое необходимо. По любой информационной системе надо осуществлять сотни изменений в год. Это невозможно делать в рамках стандартных процедур. Поэтому мы думаем о формировании новой формы заказа госуслуг: заказ не конкретного продукта, а заказ услуги по изменению систем в реальном времени. Именно над этим сейчас работаем, готовы с Минкомсвязью и Минфином всё это отрабатывать и представлять новые предложения.

А.Воробьёв: Сегодня мы постарались продемонстрировать Центр управления регионом, который работает три месяца с небольшим, но очевиден эффект, и взаимодействие региональных и федеральных органов власти даёт ощутимый результат.

Дмитрий Анатольевич, два года назад Вы посетили Центр содействия строительству – это наш проектный офис, который предполагал упрощение и цифровизацию всех процедур, связанных со стройкой. Наша задача была – сделать очень доступным, прозрачным оформление разрешений на строительство и всё, что сопутствует строительству новых заводов, фабрик, и мы понимали, что можем здесь рассчитывать на успех.

Сегодня наш ЦСС работает. У нас в 2018 году инвестиции в основной капитал (и в Москве, и у нас) растут, и экономика мегаполиса растёт более чем на 3%. Мы пошли дальше и все «задние парты», которые в министерствах существуют по обращению граждан, развернули. Мы поставили их на передний план. Центр управления регионом, который мы смогли сегодня продемонстрировать Вам и уважаемым коллегам, как раз рассчитан на то, чтобы информацию, поступающую из разных сфер – здравоохранения, образования, строительства, – максимально сделать доступной и удобной.

У нас это получается во многом потому, что есть подписанные соглашения с ключевыми федеральными ведомствами – МЧС, МВД, Минобороны, Роспотребнадзором, Росреестром, ФНС, – есть полное взаимодействие и обмен данными. Если бы этого не произошло, то мы бы спотыкались о разные барьеры и препоны.

Мы ГПЗУ раньше выдавали за 30 дней с боями, сейчас за 20 дней. Например, срок записи в детский сад у нас раньше был 30 дней, сейчас делаем за семь дней.

Но, конечно, есть куда стремиться, и мы дальше двигаемся. Как сейчас часто говорят, нужно делать электронную услугу end-to-end. То есть вообще не выходя из дома ты размещаешь заказ (например запись в школу), и тебе же приходит подтверждение на телефон, и не нужно ничего больше придумывать.

Мы подробно вместе с Максимом Алексеевичем (М.Акимовым), профильным министром, в рамках рабочей группы Государственного совета думали, какие ещё предложения можно озвучить сегодня, какие барьеры дополнительно убрать, чтобы упростить оказание государственных и муниципальных услуг. Несколько моментов я хотел бы осветить.

Первый – это электронная подпись. Она выдаётся на год, стоит 1,5 тыс. рублей. Далеко не каждое физическое лицо может за 1,5 тыс. рублей в год (в законе написано: за год) позволить себе электронную подпись. Во-вторых, Центробанк и Сбербанк сейчас включают биометрические данные, то есть и по голосу, и по изображению совершенно спокойно можно идентифицировать личность. Если бы можно было внести здесь соответствующие изменения, сделать биометрическую идентификацию, то мы бы сэкономили огромное количество времени. Мы говорим о производительности, это всё слагаемые роста производительности.

Ещё один важный момент – чтобы в МФЦ не приходили за результатом. Для этого требуется внести поправки в нормативную базу. Чтобы электронные документы котировались наравне с бумажными. И отказаться от предоставления бумажного варианта. Например, мы выдаём лицензии на продажу алкоголя или оказание услуг такси. В электронном виде ты можешь её подать, но обязательно должен прийти в МФЦ за бумагой. Вопрос: зачем? Если уж деньги подделывают, то и эту лицензию может подделать тот, кому это надо. Если бы мы могли перевести это в «цифру», то проверяющий, контролирующий орган мог бы совершенно спокойно с телефона посмотреть: вот адрес, есть лицензия на алкоголь, – торгуй. Или, например, путёвки, государственная социальная помощь. В законе прописана отдельная услуга – выдача путёвки. То есть человек должен найти время, прийти к оператору в МФЦ и взять бумажку, чтобы поехать в санаторий. Мне кажется, если бы мы немного эти законы поправили, то всё бы это в электронном виде приходило, и лишний раз не пришлось бы ходить в МФЦ, а количество окон, которое у нас каждый год нарастает, можно было бы переводить в электронный вид.

Важный вопрос, мы это тоже обсуждали с коллегами из федерального Правительства, – это доступ регионов к сведениям. Например, записываем ребёнка в детский сад или школу, но нельзя это сделать с телефона или компьютера, надо обязательно прийти к директору. У нас очереди были в этом году. 1,8 миллиона родителей должны прийти в школу, потому что нет доступа к единой базе, где зарегистрирован ребёнок. Если такой доступ открыть, то это всё происходило бы автоматически, к директору надо было бы приходить совершенно по другому поводу, разговаривать о качестве образования.

Или льготники. У нас 300 тысяч льготников, у Москвы около 1 миллиона, наверное, льготников. Каждые полгода льготник должен подтверждать, что у него доход не вырос. Но все эти данные есть в базе Пенсионного фонда. Если такую базу сделать доступной и на нашу платформу выложить, то это всё происходило бы автоматом. Как в роддоме: раньше достижением было, что в роддоме выдают свидетельство о рождении, сейчас мы с передовыми регионами выдаём уже восемь документов. Пока женщина лежит четыре дня (или максимум семь), мы стараемся выдать восемь документов. Там не все документы – оригиналы. Например, заявка на материнский капитал, ИНН, СНИЛС… Удобно, никуда ходить не надо. Не надо папу посылать во все организации, пока мама нянчится с ребёнком. Мне кажется, это были бы прорывные, серьёзные вещи.

И ещё один вопрос. В Татарстане, допустим, мы в своё время взяли платформу документооборота. То есть мы её сами не придумали, мы её купили. И сейчас документы в электронном виде все расписываем. И Москва, по-моему, тоже этим пользуется. Но у нас есть и свои платформы, которые уже зарекомендовали себя. Они летают просто, очень удобные. И если, Константин Юрьевич, федеральные органы власти будут свои платформы создавать, мы хотели бы вас просить, чтобы мы свои региональные интегрировали туда. Чтобы вы нас не заставляли бросить своё и перелопачивать, заходить на федеральную платформу. Этого риска особо не существует, но на всякий случай, Дмитрий Анатольевич, хотелось бы тоже попросить Вас пойти навстречу регионам, у которых есть рабочие эффективные платформы.

В целом у нас очень тесное взаимодействие со всеми подразделениями, и я хотел бы поблагодарить за это. Может быть, разговор начинается не совсем просто, но всегда заканчивается результативно.

Полиция Дубая набирает внештатных работников

Полиция Дубая набирает молодых сотрудников на неполный рабочий день.

Полиция Дубая запустила инициативу по привлечению к работе на неполный день учащихся университетов. Уже 15 студентов смогли поучаствовать в совместных проектах с полицией.

Доктор Мансур Хасан Аль Балуши из Главного управления человеческих ресурсов службы сказал, что студенты помогают полиции с маркетингом, коммуникациями, цифровыми медиа, графическим дизайном и другими творческими задачами. По его словам, инициатива поможет полиции сократить расходы на эти направления более чем в два раза.

Полиция сначала определяет, какие специалисты могут потребоваться службе, а после обращается с запросами в университеты. Образовательные организации устраивают собеседования с лучшими студентами, и отобранные кандидаты подписывают трудовые договоры с полицией.

Источник: Khaleej Times

Самая высокая в мире стена для скалолазания откроется в Арабских Эмиратах

В столице Объединенных Арабских Эмиратов откроют спортивный комплекс с высочайшим скалодромом в мире.

Застройщик Miral объявил, что новый спортивный комплекс CLYMB стоимостью $US 100 млн откроет свои двери в Абу-Даби уже в начале следующего года.

Проект на острове Яс, о котором впервые было объявлено в 2016 году, включает самую большую в мире аэродинамическую трубу шириной 9,75 метров и самую высокую стену для скалолазания - 43 метра. Всего в комплексе будет доступно четыре стенки для посетителей с разной подготовкой - от новичков до профессионалов.

В комплексе также разместятся рестораны, магазины и зоны для проведения мероприятий. Рядом с CLYMB находятся торговый центр Yas Mall и тематический парк Ferrari World.

Источник: What's On

Правитель Дубая оплатил счета за лечение попавшей в беду иностранки

Правитель Дубая принял решение оплатить счета за лечение девушки-экспата, которая была госпитализирована с серьезной травмой.

Его Высочество Шейх Мухаммед бин Рашид Аль Мактум, вице-президент и премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, объявил, что он покроет полную стоимость лечения Ребекки Чисхолм из Великобритании.

10 мая 2019 года 24-летняя девушка каталась со своей матерью в Дубае на лошадях. В результате инцидента она упала и получила серьезные травмы головного мозга.

Девушку доставили в Rashid Hospital, где врачи экстренно начали лечение. По результатам первичного исследования, у госпожи Чисхолм обнаружили множественные переломы черепа и кровоизлияние в мозг. Девушка уже перенесла две операции.

Ребекка Чисхолм работает учителем в Дубае. У нее есть медицинская страховка, но она не распространяется на оказание медицинской помощи в таких случаях, как падение с лошади.

Семья и друзья Ребекки из Великобритании незамедлительно начали сбор средств на оплату счетов за лечение. Им удалось собрать свыше 279 тысяч дирхамов ($US 76 тысяч).

Решение правителя Дубая оказать финансовую помощь семье «до глубины души тронуло сердца» семьи Ребекки. Родственники высоко оценили заботу властей Арабских Эмиратах об иностранцах. По сообщениям, предложение шейха Мухаммеда было воспринято семьей как «самый щедрый подарок, который они когда-либо получали».

Источник: The National

В зоопарке из ОАЭ открылись роскошные домики для семейного отдыха

На курорте в зоопарке Объединенных Арабских Эмиратов открылись новые домики для проживания в условиях дикой природы.

Операторы Emirates Park Zoo & Resort из ОАЭ представили 28 новых бутик-шале в рамках расширения и ребрендинга. Курорт теперь носит название The Resort at Emirates Park Zoo.

Гости теперь могут остановиться в одном из роскошных семейных домиков премиум-класса с гостиной, обеденной зоной и собственной террасой с видом на жирафов.

Гостям новых шале также предоставляются эксклюзивные привилегии, в том числе экспресс-услуги по въезду и выезду, приветственные напитки, бесплатный вход в зоопарк, скидки на посещение VIP-развлечений, шоу, безлимитный Wi-Fi и другие удобства.

The Resort at Emirates Park Zoo расположен на трассе Абу-Даби-Дубай.

Источник: Arabian Business

В Арабских Эмиратах ужесточают наказание за нарушения при продаже сигарет

В Объединенных Арабских Эмиратах запретили ввоз табачных изделий без цифровых акцизных марок.

1 мая 2019 года в ОАЭ вступил в силу запрет на ввоз табачных изделий любого типа без цифровых акцизных марок. Продажа, импорт или производство табачных изделий без такой маркировки будет запрещена в августе. Программа маркировки табачных изделий вступила в силу 1 января. Она позволяет осуществлять отслеживание движения пачек сигарет от производства до конечного потребителя.

Федеральное налоговое управление (FTA) заявило в субботу, что штрафы за нарушение этого правила составляют от 20 до 50 тысяч дирхамов ($US 5,4 - 13,6 тысяч).

Штрафы были установлены «в целях защиты потребителей, предотвращения контрабанды, попадания некачественной продукции на местные рынки и прекращения продаж контрабандных товаров в ОАЭ», говорится в заявлении FTA.

Системой наказаний предусмотрены девять возможных нарушений. Самый строгий штраф в размере 50 тысяч дирхамов и 50% от суммы акцизного налога применяется в трех случаях: если нарушитель хранит или перевозит товары без цифровой акцизных марок, вносит в них изменения или повторно использует марки.

Если лицо не может проставить использованные акцизные марки в порядке, выбранным уполномоченным органом, на него налагается штраф в размере 25 тысяч дирхамов ($US 6,8 тысяч) за первое нарушение и 50 тысяч дирхамов - за второе. Аналогичное наказание применяется к лицу, которое сознательно разрешает использовать свои помещения для продажи немаркированных товаров.

Источник: The National

Арабские Эмираты объявили длинные выходные

Объединенные Арабские Эмираты опубликовали график выходных дней по случаю Ид-аль Фитра.

По распоряжению Президента ОАЭ Его Высочества шейха Халифы бен Заеда Аль Нахайяна, работникам государственного сектора ОАЭ будут предоставлены выходные дни на следующей неделе.

Праздник по случаю Ид-аль Фитра начнется в воскресенье, 2 июня, и завершится в четверг, 6 июня. Государственный сектор вернется к работе в воскресенье, 9 июня.

Пока не объявлено, как долго будут отдыхать работники частного сектора.

Источник: The National

Работников частного сектора ОАЭ ждут четыре дня выходных

Работников частного сектора ОАЭ ждут четырехдневные выходные по случаю праздника Ид аль-Фитр.

Дубай, ОАЭ. Работников частного сектора Объединенных Арабских Эмиратов ждут четырехдневные выходные по случаю религиозного праздника Ид аль-Фитр, говорится в распоряжении Министерства кадровых ресурсов и эмиратизации.

Выходные начинаются 3 июня, в понедельник, или на 29-й день священного месяца Рамадан, и заканчиваются на третий день месяца Шаваль, который выпадет на 6 июня, четверг, или 7 июня, пятницу, в зависимости от лунного цикла. Комитет по наблюдению за Луной объявит точную дату позднее.

Источник: The National

Администрация США в лице госсекретаря Майка Помпео воспользовалась чрезвычайным правом и проигнорировала мнение американского конгресса по 22 сделкам на продажу вооружений Иордании, ОАЭ и Саудовской Аравии на общую сумму 8,1 миллиарда долларов. Оружие продается "для сдерживания агрессии Ирана и наращивания потенциала самообороны партнеров".

Согласно сложившейся практике, оружейные сделки проходят согласование в парламенте США. Однако закон предоставляет возможность Белому дому обойти это требование. В данном случае иного выхода у Дональда Трампа просто не было, поскольку шансы договориться с конгрессом стремились к нулю.

Формальным камнем преткновения выступила Саудовская Аравия, которой американские законодатели разом припомнили все грехи, в частности убийство саудовского журналиста Джамаля Хашукджи.

Важным шагом стало принятие в начале весны конгрессом (54 против 46 голосов в сенате и 247 против 175 в палате представителей) резолюции, запрещающей США поддержку Саудовской Аравии в военном конфликте в Йемене без разрешения парламента. Кстати, это первый случай в американской истории, когда обе палаты поддержали документ по ограничению полномочий президента в вопросе отправки американских военных в район боевых действий. В качестве обоснования парламентарии сослались на "ухудшение гуманитарной обстановки вследствие бомбардировок" и причастность Эр-Рияда к убийствам йеменского гражданского населения.

В апреле Трамп наложил вето на резолюцию, а возможностей преодолеть это решение у его оппонентов в конгрессе не хватило.

И вот следующий шаг Белого дома.

Реакция противников Трампа оказалась привычной. Президента обвинили в неверной расстановке приоритетов национальной безопасности, неспособности отстаивать права человека и "помощи авторитарным странам". В общем, стандартная практика использования морализаторской риторики для прикрытия совершенно прагматичных целей.

Белый дом делает ровно то же самое, целенаправленно разрушая сложившиеся международные договоренности по поводу Ирана и его ядерной программы, сознательно провоцируя эскалацию в регионе Персидского залива — и прикрывая это ссылками на высокие мотивы и идеалы. Однако даже неспециалистам уже очевидно, что истинные цели Вашингтона — выгоды, которые получит американская экономика в случае дестабилизации или тем более силового развития событий вокруг Ирана.

В общем, старое и не очень доброе американское лицемерие: использование морально-этических и идеологических аргументов для продвижения принципа "это мне, это опять мне, это снова мне".

Вроде бы ничего нового.

Но это только на первый взгляд.

Дело в том, что между позициями Белого дома и его внутриполитических оппонентов есть принципиальная разница.

Можно сколь угодно жестко и абсолютно справедливо осуждать американского президента и его администрацию, но нельзя не признать, что они действуют в традиционных рамках американской политики и их приоритет — именно интересы и выгоды США.

Трамп готов использовать — и делает это — любые возможности, даже те, что грозят роковыми последствиями половине планеты, если это обещает обернуться пользой для Соединенных Штатов. Чем закончатся трения вокруг Ирана и удастся ли Вашингтону добиться своего — вопрос открытый, но восемь ближневосточных миллиардов в любом случае не будут лишними для американского ВПК и национальной экономики.

Сорок пятый президент США не только обрушил деловые индексы КНР, но и заставил призадуматься, на что еще он способен в своей торговой войне с Поднебесной.

А противники Трампа руководствуются сиюминутно-внутриполитическими мотивами даже в важных внешнеполитических вопросах. Конгресс за многие десятилетия прочного партнерства-союзничества США с саудитами никогда не волновало, что королевство во всех отношениях крайне далеко от стандартов западной демократии.

Совершенно очевидно, что внезапно осознавшие "неправильный" характер саудовской государственно-политической системы американские политики бьют не по Эр-Рияду, а по неугодному им президенту, который успешно выжимает серьезные деньги из "авторитарного режима".

Таким образом, ради подножки Трампу штатовские законодатели целенаправленно вредят национальной экономике, причем ее реальному сектору, и так переживающему крайне нелегкие времена.

Дональд Трамп не раз заявлял, что торговая война идет на пользу американской экономике. Американская экономика с этим не согласна. Во всяком случае, ее видные представители.

Среди особенностей политической системы США регулярно отмечают то, что американские избиратели склонны действовать максимально прагматично, отдавая голоса тем политикам, с которыми связывают надежды и уже свершившиеся достижения по непосредственному улучшению собственной жизни. В этом смысле нынешние достаточно высокие рейтинги Трампа (в начале мая достигнут исторический максимум в 46 процентов) — прямое следствие его политики по поддержке американской экономики, что демонстрируют и позитивные данные статистики.

В этой ситуации со стороны оппонентов действующего президента было бы весьма недальновидным надеяться, что множество американцев не сложат два плюс два и не разглядят в формально антисаудовских, а реально — антитрамповских инициативах конгресса шаги, которые наносят вред национальной экономике и в конечном счете им лично, лишая страну серьезных средств.

Учитывая, что до президентских выборов остается менее полутора лет, подобная деятельность противников Трампа не столько вредит ему, сколько содействует достижению им желанной цели под названием "второй президентский срок".

Ирина Алкснис

Евросоюз сократил черный список оффшоров

17 мая 2019 года Совет Европейского союза в очередной раз пересмотрел состав черного списка "юрисдикций, не сотрудничающих в налоговых вопросах" (англ. List of Non-Cooperative Jurisdictions for Tax Purposes), исключив из него Арубу, Барбадос и Бермудские острова.

Целью создания европейского списка "несотрудничающих" юрисдикций является "установление справедливого налогового регулирования и защита Европы от агрессивных схем налогового планирования". Работа над списком продолжается с весны 2016 года.

Под постоянным наблюдением со стороны ЕС находятся 92 оффшорные юрисдикции, которые делятся на три группы:

1. "Черный список" состоит из стран и территорий, которые:

• имеют "проблемы с налоговой прозрачностью" (то есть не участвуют в международном обмене информацией); или

• проводят "недобросовестную налоговую политику" (англ. Harmful Tax Practice); или

• не присоединились к реализации плана BEPS; и

• не планируют предпринимать никаких действий для исправления вышеперечисленных недостатков.

2. В "серый список" вносятся юрисдикции, обязавшиеся исправить выявленные у них недостатки до конца 2018 года (некоторые - до конца 2019-го).

3. В условном "белом списке" оказываются все остальные.

Первоначальный вариант черного списка был опубликован 5 декабря 2017 года. На тот момент в нем содержалось 17 фигурантов. С тех пор состав списка неоднократно менялся и к 9 ноября 2018 года сократился до пяти юрисдикций. Однако уже 12 марта 2019 года, после тщательного анализа выполненных обещаний, Совет ЕС увеличил количество участников черного списка до 15-ти.

В результате нынешнего пересмотра из черного списка исключены три юрисдикции:

• Аруба помещена в белый список поскольку власти этой юрисдикции выполнили все свои обязательства перед Евросоюзом, утвердив необходимые законодательные акты;

• Барбадос и Бермудские острова пообещали выполнить требования ЕС до конца 2019 года и были переведены в серый список.

Таким образом, на сегодняшний день в черном списке осталось 12 стран и территорий:

1. Американские Виргинские Острова.

2. Американское Самоа.

3. Белиз.

4. Вануату.

5. Гуам.

6. Доминика.

7. Маршалловы Острова.

8. Объединенные Арабские Эмираты.

9. Оман.

10. Самоа.

11. Тринидад и Тобаго.

12. Фиджи.

Напомним, смысл черного списка заключается в том, что он является единым для всего Европейского союза, в то время как вопрос о конкретных мерах в отношении его участников решается каждым членом ЕС самостоятельно. Такими мерами могут быть дискриминационные ограничения при работе с контрагентами из юрисдикций черного списка - удержание налога у источника, ограничение или запрет на применение налоговых льгот, требование предоставить дополнительную документацию и т.п.

Аэропорт Дубая сегодня работает в ограниченном режиме

В аэропорту Дубая ожидается закрытие одной из взлетно-посадочных полос.

24 мая 2019 года с 17:00 до 19:00 северная взлетно-посадочная полоса в Международном аэропорту Дубая будет закрыта на плановое техническое обслуживание. Работы будут также проводиться в воскресенье, 26 мая, с 16:00 до 19:00, и с 17:00 до 19:00 в понедельник, 27 мая.

Одновременно с этим работы ведутся на южной взлетно-посадочной полосе. Она не работает с 16 апреля по 30 мая.

В официальном сообщении оператор аэропортов заявил, что работы специально перенесены на наименее загруженные часы и проводятся в тесной координации с авиакомпаниями, чтобы свести к минимуму неудобства для пассажиров.

Пассажирам, совершающим перелеты в указанные даты, настоятельно рекомендуется проверять время своего вылета, прежде чем отправиться в аэропорт.

Источник: Gulf Business

Первые лица ОАЭ запустили «умное» приложение для родителей школьников

В Объединенных Арабских Эмиратах запустили приложение, которое сближает семьи и школы.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент и премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, и Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, наследный принц Абу-Даби и заместитель Верховного главнокомандующего вооруженными силами ОАЭ, во вторник, 21 мая, приняли участие в церемонии запуска приложения под названием Adheedak.

Adheedak в переводе с арабского означает «ваш помощник». «Умная» интерактивная платформа призвана предоставить родителям максимум информации об обучении детей.

Приложение в первую очередь направлено на укрепление связей между семьями и школьным сообществом. Приложение позволяет родителям следить за успеваемостью своих детей. Платформа также направлена на развитие личных навыков и способностей обучающихся.

Источник: Gulf News

ЮНЕСКО запустило открытые конкурсы на соискание международных премий

Минпросвещения России информирует о старте открытых конкурсов ЮНЕСКО о выдвижении кандидатур на соискание международных премий:

• Премия ЮНЕСКО имени Короля Сечжона за распространение грамотности

Премия учреждена при финансовой поддержке правительства Республики Корея в память короля Седжона, который создал корейский алфавит, являющийся в настоящее время основой корейской письменности. Присуждается ежегодно в целях поощрения усилий учреждений, организаций или отдельных лиц за их вклад в борьбу с неграмотностью. Тематическая направленность премии – развитие и использование родных языков в образовании и подготовке в области грамотности.

По итогам конкурса будут определены два победителя, которые получат 20 000 долл. США каждый, серебряные медали и сертификаты.

• Премия ЮНЕСКО имени Конфуция за распространение грамотности

Целью Премии является поощрение усилий отдельных лиц, учреждений, организаций или других организаций, участвующих в мероприятиях по борьбе с неграмотностью, в особенности в интересах взрослых и не охваченных школьным образованием молодежи, женщин и девочек.

Премия финансируется правительством Китайской Народной Республики и составляет 20 000 долл. США для каждого из трех лауреатов. Кроме того, для получателей премии организовывается учебная поездка в Китай.

• Премия ЮНЕСКО за выдающиеся достижения в области повышения результативности и эффективности работы учителей

Цель Премии заключается в поддержке и поощрении тех, кто трудится над повышением эффективности работы учителей.

Премия учреждена Его Высочеством Шейхом Хамданом бен Рашидом аль-Мактумом (Объединенные Арабские Эмираты). По итогам конкурса два победителя получат сертификаты и премии в размере 100 000 долл. США каждая.

В случае заинтересованности заполненную заявку необходимо направить на английском или французском языках на адрес электронной почты сотрудника Департамента Letunovskaya-vo@edu.gov.ru:

- не позднее 11 июня 2019 года на соискание премий ЮНЕСКО за распространение грамотности имени Короля Сечжона и Конфуция;

- не позднее 18 октября 2019 года на соискание премии ЮНЕСКО за выдающиеся достижения в области повышения результативности и эффективности работы учителей.

VII Национальный чемпионат WorldSkills Russia собрал представительство всех регионов страны

24 мая в Казани Министр просвещения Российской Федерации О.Ю. Васильева приняла участие в торжественной церемонии закрытия VII Национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia).

Министр отметила, что «Россия присоединилась к движению WorldSkills всего 7 лет назад, и за это время сделан большой рывок вперёд».

– В 2017 году мы выигрываем чемпионат в Абу-Даби, в 2018-м выигрываем EuroSkills. В августе 2019-го мы принимаем 45-й мировой чемпионат. То, что мы прошли за 7 лет, я уверена, не удавалось никому, – сказала О.Ю. Васильева.

Министр подчеркнула важность того, что в финале VII Национального чемпионата WorldSkills Russia приняли участие делегации из всех регионов страны без исключения.

– Мы были свидетелями почти недельного праздника творчества. Это победа наших учителей. За каждым из вас стоит педагог, стоит мастер. Даже участие в финале российского чемпионата – это большая победа. Наш спортивный дух, наше серьезное обращение к профессиональному образованию в последние годы – всё это дало серьезный результат, – сказала Министр просвещения и пожелала российской сборной команде победы на мировом чемпионате.

Во время визита в Казань О.Ю. Васильева также осмотрела площадку международного выставочного центра «Казань Экспо», где проходил финал национального чемпионата, и отметила высокий уровень организации проведения состязания среди молодых профессионалов. Министр оценила качество инфраструктуры, которая будет использоваться на мировом чемпионате WorldSkills 22-27 августа текущего года, и дала высокую оценку готовности Татарстана принять это событие, которое состоится в России впервые.

- VII Национальный чемпионат в Казани – это стартовая площадка для предстоящего мирового чемпионата, который Россия будет принимать уже в августе. Здесь очень хорошее качество организации, и я думаю, что мы соответствуем всем существующим мировым стандартам, - заявила Министр.

О.Ю. Васильева подчеркнула, что мировой чемпионат профессионального мастерства WorldSkills в Казани станет итогом текущей работы в рамках нацпроекта «Образование» по модернизации среднего профессионального образования в России.

Справочно

VII Национальный чемпионат «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) проходил с 21 по 23 мая в Казани на площадке международного выставочного центра «Казань Экспо». В финале приняли участие 1513 конкурсантов, из них 152 иностранных участника и 363 юниора. Участники демонстрировали свои навыки по 91 компетенции (в том числе по 56 компетенциям мирового чемпионата) и 48 компетенциям «Ворлдскиллс Юниоры». В рамках мероприятия прошёл также чемпионат «Навыки мудрых» (50+) по 26 компетенциям.

WorldSkills – международное некоммерческое движение, созданное с целью повышения престижа рабочих профессий и развития профессионального образования путём гармонизации лучших практик и профессиональных стандартов во всем мире. Раз в два года WorldSkills проводит международные соревнования профессионального мастерства. Россия присоединилась к движению в 2012 году.

WorldSkills Kazan 2019 – чемпионат мира по профессиональному мастерству, который пройдет в Казани с 22 по 27 августа 2019 года.

В столице ОАЭ штрафстоянки станут «умными»

В столице Объединенных Арабских Эмиратов запускают услугу «умной конфискации» автомобилей нарушителей.

22 мая 2019 года полиция Абу-Даби объявила о запуске «умного сервиса» для наказания нарушителей. С 1 июня 2019 года все автомобили, которые ранее конфисковывались и отправлялись на муниципальные штрафстоянки, будут оставаться у своих владельцев, но под контролем полиции.

Аналогичная система действует в Дубае с 2017 года. Автомобиль размещается на парковке или возле дома нарушителя и на него устанавливается небольшое устройство для отслеживания и регистрации любых перемещений. Оно передает данные в полицию в том случае, если автомобиль приводится в движение в течение периода конфискации.

Полиция Абу-Даби сообщила, что владельцы автомобилей могут оплатить штрафы и сборы (15 дирхамов за каждый день наказания), чтобы отменить санкции. При обычной конфискации платеж составлял 100 дирхамов ($US 27) за каждый день нахождения транспортного средства на штрафстоянке.

По закону автомобиль может быть конфискован по множеству причин: от парковки в ненадлежащем месте до незаконной перевозки пассажиров. Период такого изъятия может составлять от недели до 90 дней. Каждый день после штрафного периода владелец накапливает дополнительные штрафы.

Источник: Gulf News

ОАЭ пригласили дружественные страны к расследованию таинственных диверсий

Ряд стран поможет Объединенным Арабским Эмиратам в расследовании дела о недавних «актах саботажа» у побережья страны.

Арабские Эмираты получили поддержку нескольких дружественных стран в проведении международного расследования «актов саботажа» в отношении нефтеналивных судов ряда государств.

Напомним, инцидент, приведший к повреждению четырех танкеров, произошел в территориальных водах ОАЭ, в районе порта эмирата Фуджейра в начале этого месяца.

Целью атак стали танкеры Объединенных Арабских Эмиратов, Саудовской Аравии и Норвегии.

«Участие наших международных партнеров подтверждает приверженность ОАЭ прозрачному и беспристрастному процессу расследования», – говорится в заявлении Министерства иностранных дел и международного сотрудничества ОАЭ.

По данным источников, Норвегия присоединилась к Соединенным Штатам и Саудовской Аравии в расследовании инцидента. Отчеты также указывают на участие в расследовании Франции.

Источник: The National

В ОАЭ задумались о запрете голосовых чатов в популярной онлайн-игре

В Объединенных Арабских Эмиратах обсуждается вопрос запрета голосовых чатов в популярной онлайн-игре PUBG.

Член Федерального национального совета ОАЭ (FNC) Найма Аль Шархан призвала власти заблокировать функции голосового чата в популярной онлайн-игре PlayerUnknown's Battlegrounds (PUBG). Предложение связано с опасениями, согласно которым игроки могут стать жертвами кибер-преступников.

Найма Аль Шархан, глава комитета по образованию FNC, ранее призывала к полному запрету PUBG из-за контента, содержащего насилие. По ее словам, PUBG может оказывать вредное воздействие на психическое и физическое здоровье геймеров. Игра, в которой персонажи сражаются друг с другом в виртуальной битве, уже запрещена парламентом Ирака и заблокирована в одном из индийских регионов.

Госпожа Аль Шархан сообщила Управлению по телекоммуникациям (TRA), что «ущерб», нанесенный игрой, может быть снижен, если будет отключена опция голосового чата.

Хамад Аль Мансури, глава TRA, сообщил FNC, что регулятор уже ввел родительский контроль в устройствах Apple и Android с июня 2018 года. «Это дает родителям возможность контролировать количество часов, которые их дети проводят в игре», – сказал он, также отметив, что ответственность за времяпрепровождение детей несут родители, и подчеркнул, что во многих странах игра имеет рейтинг 16+.

Господин Аль Мансури заявил, что TRA не будет принимать решение о запрете игры или изменении функций, которые она предоставляет игрокам. «За содержание и возрастной рейтинг отвечает Национальный совет по СМИ». При этом, он добавил, что TRA провело семинары по информированию родителей и учеников о потенциальных рисках онлайн-игр.

Источник: The National

В ОАЭ будут штрафовать за оскорбление стариков

Парламент ОАЭ одобрил законопроект о защите пожилого населения страны.

Дубай, ОАЭ. Федеральный национальный совет ОАЭ одобрил проект закона о защите пожилых людей – эмиратцев в возрасте от 60 лет. Документ предписывает создание специальных команд квалифицированных специалистов, которые будут следить за соблюдением прав старшего поколения.

Отмечается, что сегодня в ОАЭ проживает более 25 тысяч граждан старше 60 лет. Новый закон будет гарантировать соблюдение их прав, а также равный доступ к сфере социальных услуг. В законопроекте – 23 статьи, касающихся права на неприкосновенность частной жизни, работу и образование, социальное обеспечение и здравоохранение.

Документом предусмотрены наказания за нарушение прав пожилых людей и неподобающее отношение к ним. Так, социальные работники, которые допустили халатность, повлекшую травму пожилого человека, или злоупотребили должностным положением, будут оштрафованы на сумму от 10 до 50 тысяч дирхамов и / или приговорены к тюремному заключению.

Любое насилие в отношении беспомощного пожилого человека также будет преследоваться по закону – нарушителям грозят аналогичные штрафы и до двух лет тюремного заключения. В случае, если статьи закона нарушила специализированная организация по уходу за стариками, сумма штрафов вырастет до 1 млн дирхамов.

Законопроект предполагает создание «горячей» линии, позвонив на которую пожилые люди смогут рассказать о нарушении своих прав. В то же самое время родственникам, которые заботятся о престарелых родителях или членах семьи, будут предоставлены льготы и финансовая поддержка.

Источник: Arabian Business

В Дубае представили нового генерального консула Казахстана

Новый генеральный консул Республики Казахстан в Дубае и северных эмиратах приступил к исполнению своих обязанностей.

21 мая 2019 года Мадияр Менилбеков, Чрезвычайный и полномочный посол Республики Казахстан в Объединенных Арабских Эмиратах, представил коллективу Генерального консульства Казахстана в Дубае и северных эмиратах их нового руководителя.

Генеральный консул Казахстана Рауан Жумабек прибыл в страну 19 мая и уже приступил к работе. Посол поздравил генерального консула с назначением и пожелал ему успехов в ответственной работе.

Рауан Жумабек, в свою очередь, поблагодарил посла Казахстана за теплые поздравления и пожелания, а также выразил готовность приложить все усилия для дальнейшего укрепления и расширения братских отношений между Республикой Казахстан и Объединенными Арабскими Эмиратами.

Источник: Russian Emirates

Семья из Арабских Эмиратов пожертвовала миллион на обучение нуждающихся

Известная эмиратская семья выделила миллион дирхамов на поддержку студентов, испытывающих финансовые сложности.

Семья покойного Обейда Аль Хелу, выдающегося эмиратца, предоставила миллион дирхамов ($US 272 тысячи) в качестве поддержки студентов, семьи которых не могут позволить себе продолжить обучение в Zayed University.

Мухаммед Аль Ансари, представитель семьи, вручил профессору Рейаду Аль Мехайдебу, вице-президенту Zayed University, чек на миллион дирхамов от имени Фатимы Ибрагим бин Сулайман, вдовы покойного Обейда Аль Хелу. Аль Хелу в свое время одним из первых в ОАЭ создал благотворительную организацию.

«Благотворительность и пожертвования всегда будут процветать в ОАЭ. Наши мудрые лидеры научили нас быть добрыми и помогать друг другу. Мы будем продолжать поддерживать студентов Zayed University и помогать им завершать обучение и становиться лидерами в будущем», - сказал он.

«Благодаря этому щедрому вкладу наши службы поддержки студентов будут оказывать ежемесячную помощь нескольким студентам», - заявил Аль Мехайдеб.

Источник: Khaleej Times

В Арабских Эмиратах строго наказывают за парковку возле мечетей

Власти Объединенных Арабских Эмиратов начали кампанию против автомобилистов-нарушителей в этот Рамадан.

Полиция эмирата Шарджа, ОАЭ, начала масштабную кампанию против нарушителей, которые хаотично паркуют свои автомобили вблизи мечетей в этот Рамадан.

В прошедшую субботу, 18 мая, большое количество автовладельцев было оштрафовано на суммы до 500 дирхамов ($US 136) за парковку своих автомобилей в неположенных местах и мешающих движению транспорта.

Высокопоставленный сотрудник дорожной службы полиции заявил в СМИ, что департамент уже предупреждал людей и распространял информацию о запрете на хаотичную парковку возле мечетей.

В рамках кампании полиция реагирует на жалобы людей и усиливает инспекции вблизи мечетей. Лица, паркующие свои машины ненадлежащим образом и занимающие бесплатные парковочные места, предназначенные для посетителей мечетей во время молитв, будут наказаны.

Источник: Khaleej Times

В Дубае открылся кинотеатр для детей

Сеть кинотеатров открывает в Дубае второй специализированный зал для детей.

Reel Cinemas открыл свой второй специальный зал для детей - Reel Junior - в торговом центре Dubai Mall.

Маленькие зрители могут насладиться премьерами мультфильмов в удобных креслах-мешках.

В Reel Junior доступны детские комбо-наборы, которые включают множество аппетитных и полезных для здоровья закусок.

Источник: Arabian Business

Etihad Airways запускает эконом-класс нового поколения

В новом эконом-классе Etihad Airways будут учтены индивидуальные предпочтения каждого гостя.

Дубай, ОАЭ. Авиакомпания Etihad Airways начала программу трансформации экономического класса, обновив салоны 23 узкофюзеляжных самолетов Airbus 320 и 321. Программа переоснащения салонов, включающая в себя новую персонализированную беспроводную систему развлечений, доступную на смартфонах и планшетах, планируется к завершению в августе этого года. Авиакомпания также вводит новую улучшенную концепцию бесплатного питания на борту экономического класса на всех рейсах как часть более обширной программы усовершенствования бортовой службы питания.

На международной туристической выставке Arabian Travel Market Etihad представила свои новые разработки, а также новую рекламную кампанию «Путешествуйте так, как вам нравится» (Go Your Own Way), использовав знаменитую мелодию легендарной группы Fleetwood Mac в качестве саундтрека. Как часть общей бренд – платформы авиакомпании «Делайте правильный выбор» (‘Choose Well’), кампания будет освещать намерения Etihad предоставить гостям больше возможностей для самостоятельного выбора, учитывая индивидуальные предпочтения каждого гостя.

Тони Дуглас, генеральный директор Etihad Aviation Group, сказал: «Мы предлагаем нашим гостям больше самостоятельного выбора посредством цифровой трансформации на борту, улучшенным возможностям выбора, переоснащенным салонам и обновленному продукту. Etihad адаптируется под удовлетворение индивидуальных потребностей всех путешественников, предоставляя им именно то, что необходимо для комфортного перелета. Это дает не только больше выбора и персонализации, а также гарантирует то, что мы продолжаем предоставлять непревзойденный, коммерчески разумный и надежный сервис».

Расслабьтесь так, как вам удобно: полная модификация салона узкофюзеляжных самолетов. Etihad последовательно обновляет салоны экономического класса узкофюзеляжных самолетов Аэробусов 320 и 321. Обновления салонов проводятся для ближнемагистальных рейсов по 38 направлениям Etihadв пределах пяти часов полета из Абу-Даби. В современных обновленных салонах авиакомпании – эргономичныекресла британской марки Acro, мирового инновационного лидера в производстве авиационных кресел. Кресла следующего поколения предусматривают комфортное увеличенное пространство для коленей, имеют «умный дизайн» с учетом размещения мобильных устройств гостя и USB – порты быстрого заряжения, а также регулируемые держатели для телефона и планшета.

Первый этап обновлений экономического класса начался в 2017 году с введением новых опций посадочных мест, таких как Свободное соседнее место, Economy Space и Предпочитаемое место на широкофюзеляжных самолетах.

Беспроводная система развлечений на борту (Airbus 320 / 321): используйте ее так, как вам удобно. Если вы летите на узкофюзеляжном самолете, вы можете получить более 300 часов развлечений прямо со своих мобильных устройств через браузер с помощью бортовой системы Etihad Panasonic eXW.Более обширная программа развлечений, включая большой выбор голливудских блокбастеров, международных фильмов и лучшие телевизионные программы, такие, как например, телевизионные шоу производства HBO и Universal, доступна в новом приложении E-BOX STREAM, которое можно загрузить перед полетом. Система развлечений на борту, доступная с экранов на впередистоящих креслах, останется в салонах экономического класса на широкофюзеляжных самолетах Аэробус и Боинг.

Обедайте так, как вам нравится: новая концепция питания на борту экономического класса. Etihad запустила обновленную концепцию бесплатного питания на борту на всех рейсах. На рейсах длительностью более трех часов основное блюдо теперь больше, приготовлено в современном стиле бистро, выше по качеству, сфокусировано на свежих сезонных ингредиентах и региональной кухне. Тарелка имеет новую треугольную форму, которая отражает культурное наследие Абу-Даби и изготовлена из перерабатываемых материалов. Новые столовые приборы на 85 процентов легче, тем самым позволяя сократить вес самолета и соответственно потребление топлива. Ежегодно авиакомпания будет избавляться от 27 млн пластиковых крышек и других емкостей, поддерживая движение в защиту экологии и сокращения использование одноразовой пластиковой посуды на 80 процентов в 2022 г.

В рамках новой концепции питания гостям будут предложены вкуснейшие десерты, которые будут подаваться отдельно с кофе и чаем, сокращая количество посуды на подносе во время сервировки основного блюда. Дополнительно к этому значительно расширено меню закусок и напитков ‘Sweet or Salty’, которые можно приобрести на борту: тапас, горячие блюда, сладкие и соленые снэки высокого качества. Отличный выбор также будет и у детей.Расширенный ассортимент будет представлен ведущими брендами, такими, как Bateel, Starbucks, Thorntons, Cawston Press, Heavenly, Perrier and Barebells. Etihad также предложит новые одеяла, подушки, подголовники для создания еще большего комфорта и атмосферы на борту.

Источник: Russian Emirates

Посол ОАЭ в России встретился с Михаилом Богдановым

В Москве прошла встреча спецпредставителя Президента Российской Федерации по Ближнему Востоку и странам Африки с послом Объединенных Арабских Эмиратов в России.

21 мая 2019 года специальный представитель Президента Российской Федерации по Ближнему Востоку и странам Африки, заместитель Министра иностранных дел России Михаил Богданов принял посла Объединенных Арабских Эмиратов в Москве Маадада Аль-Хейили по его просьбе.

В ходе состоявшейся беседы был проведен обстоятельный обмен мнениями по актуальным вопросам дальнейшего развития многопланового российско-эмиратского взаимодействия, включая график соответствующих двусторонних контактов и мероприятий.

Обсуждались также ключевые аспекты складывающейся ситуации в регионе Ближнего Востока и Северной Африки с акцентом на положение в зоне Персидского залива.

Источник: МИД Российской Федерации

Арабские Эмираты оказали Армении гуманитарную помощь

Объединенные Арабские Эмираты передали в дар нуждающимся семьям города Раздан в Армении 200 продуктовых наборов.

По инициативе посольства Объединенных Арабских Эмиратов в Республике Армения и в сотрудничестве с Фондом Халифы бен Заеда Аль Нахайяна, благотворительным Союзом эмиратского Красного Полумесяца, благотворительным Союзом эмирата Шарджи, а также Фондом имени Шейха Зайеда в армянском городе Раздан была осуществлена благотворительная программа, в рамках которой 200 нуждающихся семей получили ящики с продуктами питания.

Как передает «Арменпресс», ОАЭ в рамках «Года толерантности» продолжают осуществлять свои обязательства по предоставлению гуманитарной помощи во всем мире, не оставив в стороне и Армению, и эта программа является частью реализуемых инициатив.

Предоставляемая благотворительная помощь не связана с политической направленностью, географическим положением, национальной, расовой или религиозной принадлежностью стран-получателей, в первую очередь она принимает во внимание гуманитарную сторону и нужды народов. Гуманитарная политика Эмиратов олицетворяет практическое применение политики толерантности, принятой государством.

Источник: Арменпресс

Правитель Дубая объявил о выдаче особого вида ПМЖ в ОАЭ для талантов

Постоянный вид на жительство Gold Card будет присуждаться исключительным и талантливым людям, а также тем, кто вносит позитивный вклад в историю успеха ОАЭ.

«Золотую карту» выдадут инвесторам и предпринимателям, получившим постоянное место жительства в ОАЭ. Вице-президент и правитель Дубая Шейх Мохаммед бин Рашид сказал, что новая постоянная виза ОАЭ предназначена для привлечения иностранных инвестиций и лучших инженеров, ученых и талантливых студентов, сообщает Arabian Business.

Постоянный вид на жительство Gold Card будет присуждаться тем, кто вносит позитивный вклад в историю успеха ОАЭ. Также в список главных претендентов попадают инвесторы и работники с особыми заслугами в сферах здравоохранения, инженерии, науки и искусства.

Шейх хочет, чтобы такие люди были постоянными партнерами эмиратов, помогая им развиваться и расти. Данная схема – первая в своём роде среди стран Персидского залива: остальные выдают только ВНЖ на ограниченный срок.

6 800 инвесторов - обладателей общего состояния $27 млрд будут включены в первоочередной список тех, кто получит новый статус резидентства в ОАЭ.

Недавно ОАЭ также внедрили пятилетние визы для предпринимателей.

Автор: Виктория Закирова

В Персидском заливе опять запахло порохом

Геополитическая конфронтация на Ближнем Востоке чревата новым вооружённым конфликтом.

Напряжение в ирано-американских отношениях нарастает, и это не может не вызывать серьёзную тревогу. В минувшее воскресенье хозяин Белого дома в очередной раз жёстко высказался в отношении Ирана. «Если Иран хочет воевать, то Ирану официально наступит конец. Никогда больше не угрожайте США!» – написал Дональд Трамп в своём Тwitter. Чем вызвано обострение ситуации в районе Персидского залива и к чему оно может привести? Этот круг вопросов стал темой беседы со старшим научным сотрудником Центра изучения стран Ближнего и Среднего Востока профессором Владимиром Сажиным.

– Владимир Игоревич, нельзя не видеть, что американо-иранские отношения развиваются в конфронтационном русле…

– Действительно, ситуация складывается очень серьёзная. Её нынешнее обострение началось в мае 2018 года, когда американский президент Дональд Трамп вывел США из Совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД) и ввёл жёсткие односторонние санкции против Ирана. Ныне это оборачивается непредсказуемыми последствиями, чреватыми в перспективе ближневосточной катастрофой.

Усиливающееся разочарование Тегерана в возможностях Евросоюза реально противостоять американскому давлению на исламскую республику стало причиной ограничения иранского участия в ядерной сделке. Как известно, иранское руководство предъявило европейским участникам сделки ультиматум: в течение 60 дней они должны принять меры для сохранения СВПД, а также защиты экономических интересов Ирана – банковская сфера, экспорт нефти… Но европейская тройка посредников ООН – Великобритания, Германия и Франция – отвергла этот ультиматум Ирана, хотя и осудила санкции США.

15 мая стало известно, что Иран приостанавливает выполнение части своих обязательств в рамках СВПД. По словам представителя Организации по атомной энергии Ирана, Тегеран намерен возобновить работы по обогащению урана и остановить модернизацию реактора на тяжёлой воде в Араке. Такие шаги страна предпримет, если участниками сделки не будут выполнены требования соглашения за 60 дней.

Наша справка. 14 июля 2015 года в Вене был согласован итоговый Совместный всеобъемлющий план действий по иранской ядерной программе. Иран обязался не производить оружейный плутоний, в течение 15 лет иметь в распоряжении не более 300 кг обогащённого до 3,67 процента урана, переоборудовать ядерные объекты и использовать их исключительно в мирных целях. При этом оружейное эмбарго, введённое Совбезом ООН, будет сохранено в течение пяти лет, запрет на поставку в Иран технологий баллистических ракет – в течение восьми лет, эксперты МАГАТЭ будут проводить мониторинг ядерных объектов в течение 25 лет.

– С помощью реактора на тяжёлой воде можно вырабатывать из отработанного ядерного топлива оружейный плутоний…

– Гипотетически да, но пока этот шаг Тегеран не сделал, понимая, как на это отреагируют США, Саудовская Аравия и особенно Израиль. Вместе с тем 20 мая стало известно, что Иран увеличивает объём производства низкообогащённого урана (3,67 процента. – Ред.) в четыре раза. При этом следует учитывать, что сейчас идёт информационное противоборство, «война нервов», и далеко не все заявления обеих сторон следует принимать за чистую монету…

Так или иначе, авианосная ударная группа ВМС во главе с авианосцем «Авраам Линкольн» сейчас находится у берегов Ирана, но, конечно, 4 эскадрильи F/A-18 на его борту – это слишком мало для войны с исламской республикой. Две-три сотни крылатых ракет на борту сопровождающих авианосец кораблей, включая одну-две атомные подлодки, принципиально картины тоже не меняют. Как и четвёртка B-52H, взлетающих на патрулирование района Персидского залива с авиабазы Эль-Удейд в Катаре. Пока Америка лишь пугает, и в Тегеране это понимают.

Не случайно командующий корпусом стражей исламской революции генерал Хоссейн Салами на прошлой неделе заявил: «У нас полномасштабная разведывательная война с США и другими врагами исламской республики. В ней сочетаются элементы психологической войны, кибервойны, военных действий, дипломатии, страха и угроз».

– А какова внутриполитическая обстановка в Иране, как сказываются на ней волны экономических санкций?

– Ситуация непростая. На неё влияют как санкции, так и определённые внутренние проблемы. Надо сказать, что второй человек в государстве, президент республики Хасан Раухани, по иранским меркам политик реформаторского толка, и он собрал команду людей, придерживающихся схожих с ним взглядов. На другом политическом полюсе круги, чьё мировоззрение базируется на жёстких принципах, выработанных ещё в бытность аятоллы Хомейни. Это закрытость Ирана, антизападничество, закручивание гаек внутри страны.

Что же касается санкций, то из-за них пришлось резко сократить добычу нефти. Практически в два раза. Если в 2017 году добывали 3,8 млн баррелей нефти в день (в год порядка 190 млн тонн), то сегодня – около 2 млн, а экспорт составляет не более одного миллиона баррелей. По американским подсчётам, в результате санкций Иран в 2018 году потерял примерно 10 млрд долларов. В социальном плане это проявилось в росте цен на потребительские товары, увеличении безработицы в связи с закрытием ряда предприятий.

22 апреля президент США объявил, что не будет продлевать те послабления, которые он предоставил восьми странам в торговле с Ираном. Судя по всему, Вашингтон стремится свести иранский экспорт нефти на нет. Это ещё больнее ударит по иранской экономике.

– А что вы скажете об отношениях Ирана со странами региона, с той же Саудовской Аравией?

– Когда мы оцениваем отношения между Тегераном и Эр-Риядом, надо понимать, что королевство – это суннитская страна, а исламская республика – шиитская. Поэтому наличествуют религиозные противоречия. Что касается сферы политической, то идёт борьба за главенство в регионе. Саудовской Аравии не нравится активность Ирана на Ближнем Востоке – в Йемене, Сирии, Ираке, Ливане, Бахрейне – в тех арабских странах, где есть шиитские общины, которые в той или иной степени живут и действуют с оглядкой на Тегеран. Масла в огонь добавили инциденты на прошлой неделе…

– Вы имеете в виду происшествие с саудовским экспортным нефтепроводом?

– Началось несколькими днями ранее. 12 мая в исключительной морской зоне Объединённых Арабских Эмиратов близи входа в Ормузский пролив были атакованы четыре танкера, два из них принадлежали саудитам, один – ОАЭ. Правда, не было ни разливов нефти, ни человеческих жертв. Ни одна страна или вооружённая группировка не взяла на себя ответственность, а министр иностранных дел Ирана выразил уверенность, что диверсии против судов – провокация, призванная спровоцировать столкновение США и Ирана. Но в Эр-Рияде восприняли это происшествие болезненно, заподозрив всё же «иранский след».

Спустя два дня, 14 мая, магистральный нефтепровод «Восток – Запад», принадлежащий национальной компании Saudi Aramco, был атакован беспилотниками йеменского шиитского движения «Ансар Алла». Aramco была вынуждена временно остановить прокачку нефти. 16 мая заместитель министра обороны Саудовской Аравии Халид бен Сальман, младший брат кронпринца, обвинил Тегеран в организации диверсии.

Король Саудовской Аравии срочно направил приглашения на экстренную встречу лидерам арабских стран. Она должна состояться 30 мая в Мекке. ОАЭ поддержали инициативу Эр-Рияда. Монархии Аравийского полуострова заговорили о том, что приветствовали бы расширение американского военного присутствия в регионе. По сообщению общеарабской газеты «Аш-Шарк аль-Аусат», страны Персидского залива уже разрешили США разместить войска на их территории, а корабли – в их территориальных водах.

– Иран – одно из наиболее жёстко настроенных в отношении Израиля государств региона…

– Сейчас как-то подзабылось, что во времена шаха Израиль был союзником Ирана в регионе в плане противостояния арабскому миру. С победой исламской революции ситуация радикально изменилась. В Иране считают, что для решения ближневосточного вопроса необходимо, чтобы все палестинцы, изгнанные с прежних мест своего обитания, вернулись на свои земли, а это порядка 6–7 миллионов человек. После этого предлагается провести всеобщие выборы, на основе которых создать иудейско-мусульманское государство. Сами понимаете, что никто на это не пойдёт, поскольку это фактически означает уничтожение еврейской государственности.

– В этом десятилетии у Ирана появились новые геополитические возможности…

– Вы, как я понимаю, имеете в виду так называемую шиитскую дугу, о которой сейчас много говорят западные и израильские политологи. По их мнению, она может пролегать из Ирана через Ирак, где до 60 процентов населения считают себя шиитами, и Сирию до Ливана, то есть Средиземного моря. Надо понимать, что ничто не вечно под луной. «Арабская весна» ускорила подвижки в умме, исламском сообществе. В той же Сирии после краха режима и свержения Саддама Хусейна осели сотни тысяч выходцев из соседнего Ирака, в том числе на плодородных берегах Евфрата – в провинциях Ракка, Дейр-эз-Зор. В Ливане шииты ныне являются самой многочисленной мусульманской общиной страны – она составляет около 40 процентов населения. Американцы считают военизированное движение ливанских шиитов «Хезболлу» террористической организацией, но в самом Ливане это авторитетная политическая партия, представленная в парламенте. Её боевые отряды, что не секрет, сыграли важную роль в разгроме формирований ИГИЛ* в Сирии…

– Возвращаясь к США, чем объяснить такое неприятие Ирана нынешней республиканской администрацией? При Бараке Обаме казалось, что сторонам удалось найти точки соприкосновения…

– На мой взгляд, можно согласиться с теми экспертами, которые отмечают, что Дональд Трамп стал 45-м президентом США не только на волне недовольства глубинной, трудовой Америки экономической политикой администрации Обамы, его глобалистскими проектами. Кандидат от республиканцев стал победителем и благодаря поддержке военно-промышленного комплекса, некоторых крупных финансовых группировок, ряда ведущих игроков американского политического закулисья, заинтересованных в радикальном решении «иранской проблемы». Теперь приходит время расплачиваться по счетам – выполнять взятые политические обязательства.

– Так военное столкновение в Персидском заливе неизбежно?

– Иран – это не Ливия и не Ирак. Это, возможно, может не понимать советник президента США по национальной безопасности Джон Болтон, не знающий, что такое реальные боевые действия. Но это хорошо осознают американские военные в объединённом комитете начальников штабов – у каждого за плечами реальное участие в нескольких военных кампаниях. Иран располагает достаточно современными и многочисленными крылатыми противокорабельными ракетами берегового и морского базирования, несколькими десятками быстроходных ракетных катеров, не менее чем 20 мини-подлодками для действий на мелководье Персидского залива. Так что командующий ВВС корпуса стражей исламской революции бригадный генерал Амир-Али Хаджизаде имел основания недавно заявить: «Авианосец, на борту которого 40–50 боевых самолётов и около 6 тысяч военнослужащих, в прошлом представлял для нас серьёзную угрозу. Теперь он стал мишенью, а угроза превратилась в возможность. Сделают что-то не то, получат по голове».

Иранские военные, безусловно, с американской авианосной ударной группой не справятся, однако им вполне под силу прервать судоходство в узком Ормузском проливе, соединяющем Персидский залив с Оманским заливом. Через этот пролив, поясню, проходит около 40 процентов глобального экспорта нефти по морю и свыше более 90 процентов нефти, добываемой в странах Персидского залива.

И в завершение нашего разговора процитирую французскую газету «Монд». На днях она заметила: «Считающий себя королём переговоров Трамп слишком высоко поднял ставки. Возможно, такие методы работают на рынке недвижимости в Нью-Йорке, но не в политике, где лучше никому не терять лицо – будь то иранцы, северокорейцы или китайцы…»

Александр Фролов, «Красная звезда»

________________

* Террористическая организация, запрещённая в РФ.

Десятки туристов отдохнут в Дубае бесплатно благодаря известному актеру

Двадцать путешественников получили в подарок роскошный отдых в Дубае.

Двадцать путешественников со всего мира выиграли роскошный отпуск в Дубае в рамках акции #BeMyGuest, в которой была задействована звезда Болливуда Шахрух Хан. Акция была запущена Департаментом туризма и коммерческого маркетинга Дубая (Dubai Tourism).

Участникам акции в социальных сетях предлагалось помочь актеру разгадать загадки, разбитые на блоки из шести частей.

Победители из разных стран, включая Индию, Великобританию, США, смогут разделить приз с любимым человеком или другом. Каждый из них получил по два билета на рейс авиакомпании Emirates, трехдневное пребывание в пятизвездочном отеле Sofitel Dubai Downtown и два пропуска в крупнейший крытый тематический парк эмирата IMG Worlds of Adventure. Обладательницей главного приза стала Анита Гхонг из Индии. Она получила два перелета бизнес-классом, четыре ночи в Sofitel Dubai Downtown и VIP-билеты в IMG Worlds of Adventure.

Рекламная кампания #BeMyGuest, выполненная в формате короткого сериала, удостоилась международных наград, в том числе Гран-при на International Tourism Film Festival в Латвии и Алмазной награды на ITB Berlin.

Источник: Khaleej Times

Россия в Дубае передала ООН десятки КамАЗов

Российская Федерация пожертвовала региональному центру Всемирной продовольственной программы в Дубае десятки грузовых автомобилей.

21 мая 2019 года состоялась передача 97 грузовых автомобилей КамАЗ и 30 прицепов от Российской Федерации Всемирной продовольственной программе (ВПП) ООН. Пожертвование позволит гуманитарной организации увеличить логистический ресурс.

Получение нового транспорта является еще одной важной вехой в историческом и долгосрочном партнерстве между Российской Федерацией и ВПП в области логистических технологий. Новые КамАЗы поспособствуют повышению эффективности работы трех региональных центров ВПП, а именно в ОАЭ, Гане и Уганде.

Передача первой партии автопарка из 37 единиц состоялась сегодня утром в Депо гуманитарного реагирования Организации Объединенных Наций в International Humanitarian City, Jebel Ali, Дубай. В торжественной церемонии приняли участие высокопоставленные представители МЧС России, International Humanitarian City и ВПП.

«Российская Федерация уже в третий раз щедро поддерживает наш автопарк после пожертвований в 2011 и 2014 годах. Грузовики и прицепы КамАЗа позволили ВПП увеличить операционный транспортный ресурс и значительно повысить эффективность системы реагирования на чрезвычайные ситуации», - сказал Маджид Яхья, директор ВПП в ОАЭ и представитель в регионе Персидского залива, - «С момента их регистрации в центрах ВПП они перевезли более 350 тысяч метрических тонн по самым сложным маршрутам, насчитывающим более 6,5 млн километров. Без них доставка продовольственной помощи нуждающимся и оказание поддержки гуманитарному сообществу оказались бы гораздо более затруднительными и дорогостоящими».

«От имени наших бенефициаров и мирового гуманитарного сообщества мы очень благодарны Российской Федерации и КамАЗу за это ценное партнерство и щедрую поддержку», - добавил он.

«Сегодняшнее событие является результатом долгосрочного партнерства между Правительством Российской Федерации и Всемирной продовольственной программой», - сказал Владимир Соловьев, директор департамента международной деятельности МЧС России и глава Российского национального корпуса гуманитарного реагирования, - «Мы очень рады внести свой вклад в миссию ВПП по спасению и изменению жизней, особенно в самых сложных условиях, вызванных войной и стихийными бедствиями».

«Сегодня мы являемся свидетелями важного, исторического события, когда российская техника отправляется на Ближний Восток и ориентирована в том числе на африканские страны для того, чтобы оказывать помощь людям, которые в этой помощи нуждаются. Приятно, что данные поставки представлены одним из лидеров российской автомобильной промышленности - предприятием КамАЗ», - отметил Соловьев.

Он также подчеркнул, что за время сотрудничества на российских грузовых автомобилях было поставлено более 325 тысяч тонн продовольственных грузов, включаю муку, масло, горох и других продуктов.

«Наша совместная работа вносит вклад в выполнение различных программ ООН, направленных на защиту уязвимых групп населения, включая женщин и детей. Такая работа позволяет обеспечивать социально-экономическую поддержку населения в самых сложных регионах нашей планеты, что, как мы надеемся, будет способствовать достижению к 2030 году Целей устойчивого развития», - добавил он.

Юрий Юрьевич Видакас, временный поверенный в делах России в ОАЭ, заявил: «Мы гордимся, что именно российский бренд КамАЗ будет участвовать в столь почетной гуманитарной миссии по доставке грузов в те районы, где люди действительно нуждаются в помощи».

«Для меня большая честь принять участие в этом историческом событии, особенно приятно, что эту гуманитарную миссию выполняет МЧС России. Я работал с ними в других странах, в более тяжелых условиях (условиях войны), и сейчас я имею честь поработать с ними в мирное время, на пользу людям, которым они на самом деле нужны», - сообщил генеральный консул РФ в Дубае и северных эмиратах Олег Олегович Фомин.

Рамиль Хазеев, представитель КамАЗа, перечислил список техники, которая отправляется на гуманитарные нужды и отметил, что доставка автотехники будет осуществляться силами ВПП в регион, где будет эксплуатироваться автотехника. Речь, в частности, идет о странах Центральной Африки. «Наша автотехника готова к эксплуатации в условиях бездорожья. Это доказывает и многочисленные победы на самых разных ралли-марафонах, таких как Ралли «Дакар», и неоднократное участие в программах ООН», - отметил он.

Ежедневно ВПП задействует в среднем 5 тысяч коммерческих грузовиков. В сложных условиях, в которых возможности коммерческих перевозчиков исчерпаны, организация полагается на собственный парк из почти 800 грузовиков.

В 2011 году ВПП получила от Российской Федерацией 40 грузовиков КамАЗ, которые были успешно интегрированы в парк ВПП в Афганистане и помогли повысить его эффективность. За этим последовал исторический вклад в объеме еще 218 грузовиков в 2014 году, которые использовались ВПП в Конго, ЦАР, Южном Судане и Эфиопии. Кроме того, КАМАЗ также предоставит трехлетнюю программу обучения для менеджеров ВПП, механиков и водителей.

Источник: Russian Emirates

Банк ВТБ привлёк более 2 млрд руб. средств клиентов-физических лиц на эскроу-счета. Об этом говорится в сообщении банка.

До конца года планируется обслужить около 25 тыс. сделок.

Продукт был внедрён в ноябре 2018 года. На сегодняшний день ВТБ работает с эскроу-счетами в шести городах: Москва, Ижевск, Самара, Оренбург, Петрозаводск и Калуга.

Процесс открытия эскроу-счетов защищает покупателя и гарантирует, что его деньги перечислятся застройщику только тогда, когда объект будет фактически достроен.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.