Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Южная Корея анонсировала «рыбную пятилетку»

Министерство морских дел и рыболовства Республики Корея сообщило о планах увеличить экспорт рыбы и морепродуктов на 30% к 2025 г. – до 3 млрд долларов. Отрасль рассматривают как новый двигатель роста экономики.

В 2019 г. Южная Корея экспортировала рыбы и морепродуктов на сумму в 2,52 млрд долларов – тогда был зафиксирован исторический максимум по этому показателю. В прошлом году стоимость поставок из-за пандемии упала на 7,4% – до 2,32 млрд долларов, приводят данные СМИ республики.

По их информации, совокупный объем производства рыбы и морепродуктов в стране должен вырасти с 11,3 трлн вон (10,04 млрд долларов) в 2019 г. до 13,8 трлн вон (12,26 млрд долларов) в 2025 г. Кроме того, правительство рассчитывает повысить самообеспечение такой продукцией с нынешних 72% до 79%.

Во внимание принимается растущий в условиях пандемии спрос на готовые к употреблению продукты. Власти Южной Кореи планируют создать промышленные кластеры в провинции Южная Чолла и Пусане, оказать поддержку местным предприятиям в разработке продукции из гидробионтов, сообщает корреспондент Fishnews.

Для реализации столь грандиозной задачи предполагается проводить больше исследований водных биоресурсов, усилить борьбу с ННН-промыслом, заняться восстановлением прибрежных ресурсов и экосистем. Также для повышения безопасности океанического рыболовства планируется основать специальный фонд и начать строительство новых судов.

Ожидается, что такие усилия приведут и к росту благосостояния рыбаков – среднегодовой доход домохозяйств вырастет к 2025 г. до 60 млн вон (53,3 тыс. долларов) с нынешних 48 млн вон (42,6 тыс. долларов).

Fishnews

Пакистан начал расследование по х/к прокату из ЕС и еще трех стран

Как сообщает Yieh.com, 25 февраля 2021 года Национальная комиссия по тарифам Пакистана начала антидемпинговое расследование в отношении холоднокатаных рулонов и листов из ЕС, Южной Кореи, Вьетнама и Тайваня на основании поданной заявки. местными производителями Aisha Steel Mills Limited (ASML) и International Steels Limited.

Участвующие продукты имеют коды тарифов 7209.1510, 7209.1590, 7209.1610, 7209.1690, 7209.1710, 7209.1790, 7209.1810, 7209.1891, 7209.1899, 7209.2510, 7209.2590, 7209.2610, 7209.2690, 7209.2710, 7209.2790, 7209.281090 и 7209.281090.

Период расследования - с 1 октября 2019 года по 30 сентября 2020 года, период расследования травмы - с 1 октября 2017 года по 30 сентября 2020 года.

Предварительное решение должно было быть принято в течение 60–180 дней после этого официального объявления.

Повторит ли Posco строительство нового металлургического завода в Индии?

Как сообщает Business Line, правительство штата Андхра-Прадеш пригласило корейскую компанию Posco для обсуждения своего предложения по сстроительству нового металлургического комбината в Кришнапатнаме на юге штата.

Этот шаг был предпринят в течение нескольких дней после того, как кабинет министров штата одобрил совместное предприятие Liberty Steel India Limited для создания нового сталелитейного завода в районе Кадапа.

Карикал Валавен, специальный главный секретарь по вопросам промышленности и торговли, AP, в письме на имя Сун Лаэ. Чун, POSCO India CMD, пригласил Posco для обсуждения, чтобы продвинуть свое предложение в рамках Политики промышленного развития штата на 2020-23 годы и подтвердить планы.

Представители Posco-India в Кришнапатнам уже побывали 18 декабря 2020 года, а визит руководства компании Posco был 10 февраля 2021 года.

По оценкам индийской стороны, это предложение заинтересовало Posco, т.к. место строительство нового комбината включено в состав индустриального коридора Ченнай-Бенгалуру, развитие которого финансируется центральным правительством Индии. И еще одним дополнительным преимуществом является наличие в Кришнапатнаме порта для судов типа Capesize и Panamax.

В России впервые зарегистрировано иностранное географическое указание

Как известно, 27 июля 2020 года вступил в силу Федеральный закон № 230-ФЗ от 26 июля 2019 года, благодаря которому в Гражданском кодексе Российской Федерации появился новый объект интеллектуальных прав – «географическое указание». 26 февраля 2021 года Роспатент предоставил правовую охрану на территории России первому иностранному географическому указанию «Korean Red Ginseng корейский красный женьшень».

Заявка №2020757060 (дата подачи 13 октября 2020 года) поступила от Ассоциации «КОРИЭН ДЖИНСЕНГ ЭСОУШИЭЙШН» (далее – Ассоциация КДЭ), в которую входят 120 производителей корейского красного женьшеня.

Ассоциация КДЭ является юридическим лицом, организованным правительством Республики Корея с целью стимулирования развития индустрии производства женьшеня путём улучшения репутации, повышения качества корейского женьшеня, его продвижения в зарубежных государствах.

Согласно описанию характеристик товара, приведенному в заявке, корейский красный женьшень состоит из органических и неорганических веществ в следующих процентных долях: сапонины (3-6 %), азотистые соединения (12-16 %), жирорастворимые компоненты (1-2 %), витамины (0,005 %), углеводы (60-70 %), минеральные вещества (4-6 %). Содержание влаги в корейском женьшене достигает 9-11 %.

Корень корейского красного женьшеня выращивается только в Республике Корея, на территориях, обладающих определенными географическими и природными характеристиками. Обработка сырья осуществляется в соответствии со стандартами, установленными Ассоциацией КДЭ, обеспечивая характерный внешний вид и химический состав товара.

«В мире производится немало самобытных товаров. Все они уникальны именно благодаря своему географическому происхождению и соблюдению традиционных технологий производства. Принятый в России закон о ГУ, как новый инструмент маркетинга, открывает широкие возможности для иностранных производителей по продвижению своей продукции на российском рынке, привлечению дополнительных инвестиций», - считает руководитель Роспатента Григорий Ивлиев.

МЕТАМОРФОЗЫ КОРЕЙСКОЙ ПОЛИТИКИ, ИЛИ КАК ПОСТАВИТЬ МИР НА УШИ

АЛЕКСАНДР ЖЕБИН

Кандидат политических наук, руководитель Центра Корейских исследований ИДВ РАН.

РЕЦЕНЗИЯ НА КНИГУ

Торкунов А.В., Толорая Г.Д., Дьячков И.В. Современная Корея: метаморфозы турбулентных лет (2008–2020 гг.). – М.: Просвещение, 2021. – 448 с.

Наверняка найдётся немало читателей, которые сочтут преувеличением данную в заголовке рецензии оценку событий, связанных с Кореей, в мировой политике последних десятилетий. Да и сама Корея сейчас скорее историко-географическое понятие. Вместо существовавшей на полуострове более тысячи лет единой страны, в 1948 г. там появилось два государства – Республика Корея и Корейская Народно-Демократическая Республика.

Вооружённый конфликт, начавшийся между ними в 1950 г., привёл к прямому или косвенному участию в нём не только великих держав, но и ещё пары десятков государств со всех континентов. Мир оказался на грани третьей мировой войны, но уже с применением ядерного оружия, которым к тому времени обзавелись США и СССР. Последовавшее за подписанием в 1953 г. соглашения о перемирии (война юридически до сих пор не закончена) военно-политическое противоборство Севера и Юга не раз порождало острейшие ситуации, не столь известные широкой публике, но не менее опасные для мира в регионе и за его пределами.

В последние пару десятков лет трудно назвать встречу мировых лидеров, включая саммиты «семёрки», «восьмёрки», «двадцатки», АТЭС, в повестке дня которой в той или иной форме не фигурировала бы корейская тема, не говоря уже о двусторонних контактах руководителей России, США, КНР и Японии и глав их внешнеполитических ведомств.

Так что сказанное в заголовке вряд ли можно назвать большим преувеличением. Вдобавок можно напомнить о многих тысячах часов изматывающих переговоров в различных форматах и сотнях тысяч километров, налётанных их участниками с целью найти устраивающее все заинтересованные стороны решение корейского вопроса.

Авторы рецензируемого труда вводят читателя в многомерный, многофакторный мир политических и экономических процессов, протекавших в исследуемый период в двух корейских государствах, а также в мир дипломатии великих держав, имеющих интересы на полуострове. Речь идёт о США, вот уже более семидесяти лет сохраняющих там свой воинский контингент, Китае и России, имеющих общую сухопутную границу с КНДР, и Японии, которая захватила Корею в 1905 г. и хозяйничала там почти всю первую половину ХХ века.

Нынешняя работа стала завершением трилогии, начатой в 2003 г. первым в отечественной литературе вузовским учебником по истории Кореи с древности до конца ХХ века. Он так и назывался: «История Кореи (новое прочтение)» и был результатом сотрудничества преподавателей и учёных МГИМО (У), Дипломатической академии МИД России и МГУ имени М.В. Ломоносова.

В 2008 г. три автора из этого коллектива выпустили более детальное исследование послевоенного периода истории двух корейских государств с 1945-го по 2008 г. включительно (Торкунов А.В., Денисов В.И., Ли Вл.Ф. Корейский полуостров: метаморфозы послевоенной истории. – М.: ОЛМА Медиа Групп, 2008. – 544 с.).

Рецензируемая книга фактически является заключительным томом этой трилогии, написанной с учётом достижений постсоветской исторической науки и опирающейся во многом на документы, исследования и оценки, которые раньше по целому ряду причин были недоступны или оставлялись без внимания.

Первый раздел авторы посвятили анализу «расходящихся путей развития» двух корейских государств.

В КНДР главным содержанием политического процесса в этот период стал переход власти от внезапно умершего в декабре 2011 г. Ким Чен Ира к его третьему сыну – Ким Чен Ыну – представителю третьего поколения клана Кимов. Утверждение молодого лидера на вершине партийно-государственной вертикали, инициированное отцом ещё в 2009 г., сопровождалось безжалостным устранением недостаточно лояльных (начальник Генштаба Ли Ен Хо и даже родной дядя Чан Сон Тхэк) или просто нерасторопных руководителей (министр обороны Хон Ен Чхоль).

Не исключено, что с борьбой за упрочение безраздельной власти нового руководителя был связан и инцидент в малазийском аэропорту в феврале 2017 г., в результате которого погиб живший за рубежом Ким Чен Нам – старший брат нынешнего лидера КНДР. Впрочем, в книге отмечается, что северокорейцы так и не взяли на себя ответственность за устранение возможного претендента на власть, а непосредственные исполнительницы убийства – две девицы «с пониженной социальной ответственностью» – почему-то избежали серьёзного наказания малазийской фемиды.

Главное, что произошло в КНДР с приходом Ким Чен Ына, – «смена парадигмы власти». Руководство стало осуществляться, как в классических соцстранах, через партийные структуры, а не через военную вертикаль, что практиковалось при Ким Чен Ире. Зримое свидетельство тому – довольно регулярное проведение пленумов ЦК правящей Трудовой партии Кореи и его Политбюро и созыв двух съездов ТПК – VII в 2016 г. и VIII – в 2021 году. Достаточно сказать, что предыдущий, VI Съезд прошёл в 1980 году.

Большой интерес представляет содержащийся в книге анализ экономической политики нового руководителя Северной Кореи, его склонность к экспериментам в рамках так называемого рыночного социализма, внимание к науке, возведению объектов социально-культурного назначения, а также жилья.

Беспрецедентно жёсткий санкционный режим побудил Пхеньян делать ставку на «самоусиление» и повышение самостоятельности экономики.

Тем не менее в августе 2020 г. очередной Пленум ЦК ТПК был вынужден признать, что в результате «серьёзных внутренних и внешних обстоятельств и разнообразных непредвиденных вызовов» не удалось достичь показателей роста экономики, намеченных на VII Съезде ТПК, а уровень жизни народа «заметно не вырос». В условиях посткоронавирусного мира и сворачивания глобализации, считают авторы, руководство КНДР вновь решило вернуться к методам «мобилизационной экономики» и «усилению контроля над рыночными силами».

Когда в Пхеньяне началась подготовка к наследственной передаче власти, на юге полуострова произошёл «консервативный реванш». После десятилетнего правления (1998–2008) либеральных президентов Ким Тэ Чжуна и Но Му Хёна к власти пришли правые консерваторы Ли Мен Бак и сменившая его Пак Кын Хе – дочь отставного генерала- президента Пак Чжон Хи, 18-летнее правление которого первое гражданское правительство, появившееся в 1993 г., назвало периодом «фашистской диктатуры».

Авторы показывают, как щедрые, но маловыполнимые обещания экономических благ, помноженные на соответствующие ожидания населения, так и не получившего их, но зато раздражённого чередой коррупционных скандалов, привели к появлению своего рода «качелей» во власти – после десятилетнего правления либералов пришли консерваторы, которых в 2017 г. вновь сменили либералы во главе с Мун Чжэ Ином. Впрочем, правые, продержались в «Голубом доме» (резиденции южнокорейских президентов) даже меньше десяти лет. И Ли Мен Бак, и Пак Кын Хе, подвергнувшаяся в 2017 г. импичменту, в настоящее время отбывают длительные сроки тюремного заключения за коррупцию и другие преступления.

В отличие от либералов, выступавших за диалог с КНДР и провозгласивших так называемую политику «солнечного тепла», консерваторы делали ставку на коллапс северокорейского режима под воздействием международных санкций, внутренних проблем, борьбы за власть после кончины Ким Чен Ира. В годы их правления оказались заморожены все значимые проекты межкорейского экономического сотрудничества, в том числе курортная зона в горах Кымгансан и промышленный парк в Кэсоне.

Приход к власти Мун Чжэ Ина, обещавшего возобновить диалог с КНДР, и «олимпийские инициативы» севеверокорейского лидера привели к проведению в течение одного только 2018 г. трёх межкорейских саммитов и заключению первого соглашения о мерах военной разрядки и доверия вдоль демилитаризованной зоны. Однако надежды на возобновление межкорейского сотрудничества быстро угасли. Требования старшего союзника, США, придерживаться линии «максимального давления» на КНДР и неспособность администрации Мун Чжэ Ина проводить более самостоятельный курс в межкорейских отношениях привели в 2020 г. к их практически полному свёртыванию.

Контраст между реальными действиями и заявленными РК планами и обязательствами, взятыми ею на межкорейских саммитах 2018 г., а также неоднократными декларациями о стремлении реализовать трёхсторонние инфраструктурные проекты с участием России и КНДР стал настолько очевиден, что позволил президенту России в апреле 2019 г. заявить о «дефиците суверенитета» у Сеула.

Второй раздел книги посвящён попыткам дипломатического решения ракетно-ядерной проблемы Корейского полуострова. Авторы напоминают о некоторых объективных обстоятельствах и событиях в мировой политике, которые привели к её возникновению и к тому, что в КНДР стали рассматривать обладание ядерным оружием как «единственную гарантию безопасности и самостоятельности страны».

Надо признать, что страхи Пхеньяна за свою судьбу были отнюдь не безосновательными, кроме того, они порождены сомнениями в готовности былых союзников времён холодной войны прийти на помощь в случае использования Западом в отношении КНДР югославского, иракского или ливийского сценариев экспорта демократии и «цветных революций». К тому же за океаном не упускали случая напомнить Пхеньяну, что там рассматривают «все варианты» (читай: и силовые тоже) принуждения его к отказу от ядерного оружия.

Помимо того, что ядерная программа «выдвигает эту страну в число немногих самостоятельных субъектов международного права», замечают авторы, она играет важную роль в легитимации режима, ибо «работает на престиж северокорейских вождей».

Опираясь на обширный фактический материал и свидетельства участников встреч и переговоров, в том числе американо-северокорейских саммитов в Сингапуре и Ханое, авторы вводят нас в мир напряжённого, порой циничного и в то же время захватывающего дипломатического торга, который, увы, пока не только не решил проблему, но и оставил мир в неведении относительно реальной степени развития ракетно-ядерного потенциала Пхеньяна.

Но к одному «неизбежному» выводу они всё же приходят: «КНДР будет держаться за ядерное оружие до последнего – во всяком случае, до маловероятного момента, пока не будет полностью уверена в отсутствии враждебных намерений со стороны своих противников и сможет обоснованно рассчитывать на получение действенной помощи развитию». Впрочем, добавляют они, «в скором будущем ожидать такого точно не приходится», и с этим заключением согласятся, пожалуй, большинство специалистов.

Авторы не склонны возлагать вину за происходящее на одну лишь КНДР. По их мнению, США и их партнёров на данный момент устраивает определённый градус контролируемой конфронтации. Не всё ладно с самим переговорным процессом. В частности, проходившие в 2003–2008 гг. шестисторонние переговоры «с самого начала не могли определить свой мандат»: то ли они, по мнению США, были направлены на ликвидацию ядерного оружия КНДР, то ли, как полагали Россия и КНР при согласии КНДР, – на комплексное урегулирование корейских проблем, в том числе и ядерной, на создание основ безопасности в регионе.

Вместе с тем, считают авторы, добиться успеха на исключительно двустороннем треке США – КНДР не получится, и потому предлагают свой вариант «многосторонней кооперации» для строительства региональной архитектуры безопасности, которая может включать как «зонтичные» организации, так и структуры обсуждения специфических вопросов в увязке с деятельностью других региональных и международных организаций.

«Главное, – подчёркивается в монографии, и с этим нельзя не согласиться, – в чём нуждается Корейский полуостров и СВА сегодня – отход от конфликта как главного способа внешнеполитического взаимодействия по вопросам безопасности».

Третий раздел книги посвящён анализу корейской политики России в исследуемый период. Помимо прослеживания эволюции довольно непростых двусторонних отношений Москвы с Пхеньяном и Сеулом, наибольший интерес здесь представляет рассмотрение имеющегося, по мнению авторов, «дуализма», присущего политической линии России по отношению к корейскому урегулированию. Дуализм этот проистекал из объективной ситуации, в которой оказалась Москва.

С одной стороны, Россия не менее, чем другие, была заинтересована в сохранении одного из столпов современного миропорядка – режима нераспространения ядерного оружия. И уж больше, чем кто-либо, была не заинтересована в появлении новой ядерной державы прямо на своей границе (вместе с Китаем, которого тоже не устраивала такая ситуация). Но в отличие от США и их союзников, делавших ставку на силовое, санкционное давление для решения «северокорейской ядерной проблемы», в Москве понимали, что вопрос гораздо сложнее и требует комплексного подхода, учёта законных интересов безопасности как самой КНДР, так и других государств региона.

Именно взвешенным, сбалансированным подходом, а отнюдь не «симпатиями» и «потворством» ядерным амбициям Пхеньяна, в чём любят упрекать Россию некоторые западные и российские обозреватели, можно объяснить постоянные призывы Москвы к сдержанности и поиску разумных, компромиссных, приемлемых для всех сторон решений.

Но развитие событий вокруг ядерной проблемы зачастую оставляло Россию в роли наблюдателя, которого США и КНР пытались перетянуть на свою сторону, в результате чего, считают авторы, её ответ был «реактивным и ситуационным», так как инициатива была не в её руках. В частности, США пытались заставить Россию проявить большую жёсткость к КНДР, не стесняясь увязывать эту проблему с другими раздражителями в двусторонних отношениях. Случалось, признают авторы, что «российский МИД был просто поставлен перед фактом – необходимостью в течение суток согласиться с американо-китайским проектом (резолюции СБ ООН), хотя он явно расходился с видением Кремля и конкретными российскими интересами».

В таких условиях, отмечается в монографии, дипломатия сводилась «к лавированию, продиктованному желанием поддерживать ровные отношения со всеми участниками долговременного конфликта, несмотря на их непримиримые противоречия». Хотя России и удавалось значительно смягчать предлагавшиеся Западом в ООН проекты резолюций по КНДР, стремление не испортить отношения с этими странами и международными организациями, где они доминируют, приводило к тому, что Москва «в итоге всегда присоединилась к санкциям и вынуждена их соблюдать».

При этом российские дипломаты не могли не понимать, что для США Корейский полуостров стал своего рода «полигоном испытаний методов санкционной войны», которые впоследствии стали применяться к России и Китаю.

Выводы авторов довольно пессимистичны – «большой войны, вероятно, можно будет избежать», в ней не заинтересованы ни Япония, ни Китай, ни Россия. США не против «управляемого хаоса» в Восточной Азии, разумеется, под их контролем. Нормализации межкорейских отношений придётся ждать ещё десять-пятнадцать лет, пока не будет найдена формула сосуществования двух корейских государств. Достигнутый к настоящему времени «конфронтационный баланс интересов», возможно, всех устраивает.

Однако есть и проблески надежды: хотя «переговорный процесс заглох, но, как показывает история, на каком-то этапе может возобновиться». Российской дипломатии придётся лавировать в этом бурном море, и рассматриваемая книга – безусловный вклад в понимание корейской проблематики. Новый труд известных российских корееведов, без сомнения, поможет «правильной навигации» в беспокойных и изменчивых водах корейской политики, чтобы обеспечить интересы безопасности России в этом регионе.

* Написание име?н политических и государственных деятелей КНДР и Республики Корея дано в редакции, применяемой на официальных сайтах президента РФ и МИД РФ.

Корея. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 марта 2021 > № 3708350 Александр Жебин

Восемь стран договорились ловить меньше сайры

Комиссия по рыболовству в северной части Тихого океана (СТО, NPFC) сократила на 40% возможный вылов сайры в 2021-2022 гг. Эта мера вводится как для промысла в открытом море, так и для добычи в исключительных экономзонах России и Японии.

До настоящего времени общий возможный вылов сайры составлял 556,25 тыс. тонн в год. Из них 330 тыс. тонн выделяли для промысла в открытом море, 226,25 тыс. тонн – для исключительных экономических зон России и Японии. Лимиты распределяются среди восьми стран – участниц NPFC.

Теперь общий объем добычи сокращен до 333,75 тыс. тонн в год (198 тыс. тонн в открытом море, 135,75 тыс. тонн – в ИЭЗ России и Японии), пишет The Japan Times.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в прошлом году проблемы с уловами сайры испытали практически все страны, добывающие эту рыбу. Сокращение объемов вылова активно лоббировал Токио. По информации The Japan Times, японцы считают, что в ИЭЗ страны сайры стало меньше из-за ее перелова китайским и тайваньским флотом в открытом море. За счет снижения лимитов NPFC планирует добиться восстановления популяции.

Отметим, ученые Тихоокеанского филиала ВНИРО считают, что сокращение российских уловов сайры вызвано уменьшением запасов и изменением схемы нагульных миграций.

Комиссия по рыболовству в северной части Тихого океана создана в 2015 г. по инициативе прибрежных стран. В NPFC входят Россия, Канада, Соединенные Штаты, Китай, Южная Корея, Тайвань, Япония и Вануату. Кроме того, «сотрудничающей недоговаривающейся стороной» является Панама. Цель комиссии – сохранение и устойчивое использование запасов в Северной Пацифике.

Fishnews

Posco снизила закупочные цены на марганцевые хлопья

Как сообщает Argus, южнокорейский сталепроизводитель компания Posco снизила закупочные цены на марганец с поставкой в марте ввиду снижения спотовых цен в Китае в период, непосредственно предшествовавший новогодним китайским праздникам. Компания установила тендерную цену на марганцевые хлопья в объеме 4370 т на уровне $2605 за т cif южнокорейские порты по сравнению с $2620-2630 за т в конце января по февральской поставке.

Обычно Posco импортирует из Китая 3500-5000 т марганцевых хлопьев в месяц, являясь одним из крупнейших потребителей данной продукции за пределами Поднебесной.

По состоянию на 24 февраля экспортная стоимость марганцевых хлопьев оценивается в $2525-2625 за т fob, несколько подрастая в связи с тем, что ряд предприятий еще не заработали после периода новогодних каникул.

По состоянию на 4 февраля стоимость марганцевых хлопьев в Китае снизилась до $2480-2580 за т по сравнению с $2560-2660 за т fob по состоянию на 28 января.

Posco разрабатывает нержавеющую сталь для установок сероочистки

Как сообщает The Korea Times, южнокорейская компания Posco преуспела в разработке основных материалов, используемых в установках для обессеривания на промышленных предприятиях, заявила она 21 февраля.

Компания разработала три типа высоколегированной нержавеющей стали, которые могут использоваться для изготовления абсорберов, газогазовых нагревателей и оборудования с нулевым сбросом жидкости, и все это может помочь сократить выбросы оксида серы на промышленных предприятиях, таких как сталелитейные заводы, нефтяные заводы. нефтеперерабатывающие заводы и теплоэлектростанции. Новые сорта стали специально разработаны, чтобы выдерживать коррозию в суровых условиях.

Как известно, ранее все материалы для установок по обессериванию импортировались.

Но в связи с растущим спросом на экологически чистые объекты Posco заявила, что прислушивается к просьбам местной промышленности предложить материалы для замены импортных.

Posco решила создавать собственные материалы в качестве альтернативы импорту, и ее продукция оказалась более конкурентоспособной с точки зрения производственных затрат и сроков доставки. Испытания новых материалов проводились более 2-хлет.

США приняли предварительное решение по пошлинам для Hyundai Steel

Как сообщает Yieh.com, vинистерство торговли США объявило утвердительное предварительное постановление административной проверки компенсационных пошлин на некоторые виды горячекатаного стального плоского проката из Южной Кореи.

Согласно постановлению, Hyundai Steel объектом расследования компенсационной субсидии в размере 0,51%. Расследование охватило период с 1 января 2018 г. по 31 декабря 2018 г.

Окончательный результат расследования планировалось объявить в течение 120 дней после публикации предварительного постановления.

Xiaomi возглавила рынок смартфонов в России

Xiaomi и Samsung заняли лидирующие позиции на рынке смартфонов в России, говорится в отчете на сайте агентства Counterpoint Research.

Согласно отчету, доля Xiaomi в четвертом квартале 2020 года на российском рынке составила 31%. На втором и третьем местах оказались Samsung и Apple, которые заняли 27 и 15,5% рынка соответственно. Ниже расположились китайские бренды Huawei и Realme.

Аналитики отмечают, что Xiaomi возглавила российский рынок несмотря на то, что в четвертом квартале года общие продажи смартфонов в стране упали на 11%. В отчете говорится, что из-за того, что в конце 2020 года Россия столкнулась со второй волной коронавируса, доля онлайн-продаж, наоборот, увеличилась с 34 до 35%. По мнению специалистов, этим воспользовались Xiaomi, Samsung и Apple.

Korean Air займется "полетами в никуда"

Крупнейший авиаперевозчик Южной Кореи Korean Air присоединилась к тренду среди других авиакомпаний, начав предлагать "полеты в никуда" на фоне кризиса коронавируса, передает в воскресенье агентство Рёнхап со ссылкой на министерство транспорта Республики Корея.

Билеты на обзорные и развлекательные "полеты в никуда" на фоне коронавируса стали продавать авиакомпании многих стран, включая Россию, Тайвань, Сингапур, Бруней, Австралию, Японию, Гонконг и другие.

Korean Air пока что планирует один полет 27 февраля. Компания использует пассажирский самолет Airbus А380, маршрут представит собой путешествие из международного аэропорта Инчхон и обратно в него же. Самолет пролетит над Японским морем, Пусаном, островом Чеджудо, Корейским проливом.

Как сообщает агентство, "насыщенный развлечениями полет в никуда" займет два часа и 20 минут. Билеты будут стоить от 219 до 700 тысяч вон (200-630 долларов) в зависимости от класса салона. Компания еще не решила, будет ли продолжать продавать билеты на такие рейсы в марте.Другие местные авиакомпании, такие как Asiana Airlines и Jeju Air, начали продавать билеты на "рейсы в никуда" в конце прошлого года. Asiana Airlines по-прежнему предлагает этот продукт, в то время как Jeju Air – уже нет.

Южнокорейские авиакомпании приостановили большинство своих рейсов по международным маршрутам с начала прошлого года, поскольку многие страны в мире усилили ограничения на въезд, чтобы остановить распространение пандемии COVID-19. Как сообщило министерство транспорта, пассажиропоток крупных южнокорейских авиалиний снизился на 82,3% по сравнению с прошлым годом.

Другие местные авиакомпании, такие как Asiana Airlines и Jeju Air, начали продавать билеты на "рейсы в никуда" в конце прошлого года. Asiana Airlines по-прежнему предлагает этот продукт, в то время как Jeju Air – уже нет.

Южнокорейские авиакомпании приостановили большинство своих рейсов по международным маршрутам с начала прошлого года, поскольку многие страны в мире усилили ограничения на въезд, чтобы остановить распространение пандемии COVID-19. Как сообщило министерство транспорта, пассажиропоток крупных южнокорейских авиалиний снизился на 82,3% по сравнению с прошлым годом.

Рыбопромышленники Южной Кореи завершили год в плюсе

Рыбная отрасль Республики Корея выпустила за 2020 г. продукции на 7,9 млрд долларов, сообщают СМИ этой страны со ссылкой на национальную службу статистики. Рост по сравнению с предыдущим годом составил 4,8%.

В прибрежье Южной Кореи рыбаки добыли 932 тыс. тонн водных биоресурсов - на 2% больше, чем годом ранее, пишет «Газета сельского хозяйства и животноводства». Общая стоимость прибрежных уловов выросла на 10,3%, до 4 млрд долларов. Хорошие показатели наблюдались практически по всем объектам, за исключением водорослей. В физическом объеме больше всего добыли анчоуса (217 тыс. тонн), а максимальную выручку принес кальмар - 455 млн долларов.

Предприятия аквакультуры произвели 2,3 млн тонн ВБР – на 2,7% меньше, чем в 2019 г. Однако общая стоимость этой продукции выросла на 4,4%, до 2,6 млрд долларов. По объемам первое место заняли водоросли (1,8 млн тонн), а больше всего денег выручили за моллюсков - 1,5 млрд долларов, сообщает корреспондент Fishnews.

Объем добычи во внутренних водах сократился на 3,7% (33,9 тыс. тонн при стоимости около 403 млн долларов). Главным объектом промысла здесь остается угорь – его наловили 9,8 тыс. тонн. Выручка от продажи этой рыбы составила 284 млн долларов.

В океаническом рыболовстве добыча снизилась на 14,3%: 435 тыс. тонн на 1,2 млрд долларов. И по объемам, и по стоимости лидирует полосатый тунец – 214 тыс. тонн при выручке 266 млн долларов.

Fishnews

Биржа выручает рыбный рынок в период пандемии

Глобальный сбой в отлаженной международной логистике из-за пандемии коронавируса заставил участников рынка, в том числе рыбного, искать новые маршруты, форматы и схемы работы. Наиболее остро в настоящий момент стоит вопрос с Китаем – традиционно крупнейшим покупателем российской рыбопродукции. С учетом ограничительных мер, которые принимает китайская сторона, часть рыбаков взяла за ориентир внутренний рынок, другая – доставляет свою продукцию в КНР через корейские порты. А кто-то параллельно приступил к поиску новых партнеров на альтернативных рынках.

Так, в апреле в Пусане ожидают приход судна с первой партией мороженого минтая, который южнокорейская компания приобрела на российской бирже. Торги состоялись на площадке Биржи «Санкт-Петербург» при участии «Дальневосточного аукционного рыбного дома» (ДАРД) и содействии Торгового представительства России в Республике Корея. Объектом сделки стало 800 тонн мороженого неразделанного минтая производства компании «Корякморепродукт». Покупатель – WS Global Inc. – поставщик продукции в розничные сети Южной Кореи.

Оценить результаты можно будет только после прихода транспорта и передачи товара покупателю, но участники сделки уже комментируют опыт взаимодействия в относительно новом формате – через российскую рыбную биржу. Для рыбопромышленной компании наиболее важным фактором оказалась гарантия сбыта своей продукции по фиксированной цене, без головной боли из-за поиска покупателя, вынужденного хранения рыбы на холодильниках и колебаний курса валют.

Какие плюсы в работе на бирже увидел для себя покупатель, Fishnews рассказал владелец компании WS Global Inc. г-н Хы Ду Сан (Dou San Heo).

– Действительно, покупка совершена, теперь мы ожидаем поставки. Но если говорить в целом, то для нас биржевая сделка через «Дальневосточный аукционный рыбный дом» – это действительно новый опыт. Что я могу сказать: сейчас мы все переживаем непростой период из-за COVID-19. Прежде всего, практически нет транспортного сообщения: мы физически не можем выехать куда-либо для работы и общения в привычном формате. С другой стороны, прежде я много ездил, искал партнеров, но сталкивался с очень большим количеством посредников, было тяжело установить контакты. А ведь это требует времени и затрат на переезды, жилье и прочее, но в итоге все равно нет гарантии положительного результата – я, к примеру, так и не нашел подходящих партнеров в России.

Поэтому для нас работа через биржу в условиях коронавируса, это, во-первых, экономия времени и средств. Во-вторых, это контроль качества: когда из-за закрытых границ ты не можешь вылететь, чтобы лично сделать инспекцию продукции, за тебя это делает биржа. И, в-третьих, конечно, это прямое сотрудничество: на бирже мы смогли совершить прямую сделку с производителем рыбопродукции.

Поэтому возможность работать с партнерами в таком формате – это очень удобно и выгодно в условиях коронавируса. Я доволен.

– Основная сложность с китайским направлением сегодня – это жесткие карантинные требования, которые предъявляются к иностранным поставщикам и их продукции. В Южной Корее тоже ведется контроль эпидемиологической обстановки, но это не блокирует внешний товарооборот, по крайней мере сейчас. При заключении сделки вы оценивали возможные риски, связанные с логистикой?

– Конечно, ситуация с рынком Китая – это сейчас проблема межгосударственного уровня, в том числе в отношениях между Россией и КНР. Если говорить о Корее, то в нашу страну идет большой поток российских товаров: суда тех компаний, которые не могут попасть в Китай, прибывают в корейские порты. Наши склады сейчас забиты той продукцией, которая не может попасть на китайский рынок. Да, у нас осуществляется обязательный контроль и есть случаи выявления зараженных российских моряков, принимаются меры. Но в целом такой ситуации, как с Китаем, между Кореей и Россией нет, и такого глобального закрытия границ, думаю, тоже не будет.

– Какова потребность вашей компании в российской рыбопродукции? Нынешняя сделка – это лишь пробный шар?

– Вы правы, сейчас сделка на 800 тонн, но мы будем увеличивать в дальнейшем объемы закупок. Я думаю, что в перспективе мы могли бы выйти на уровень около 4000 тонн в год. Это по минтаю.

Нас также интересует красная рыба. Могу сказать, что мы заключили сейчас соглашение с компанией «Корякморепродукт» по минтаю, но мы знаем, что они специализируются на лососе, выпускают очень хорошую продукцию из этой рыбы.

Третья позиция, которая нас интересует, это медведка (креветка шримс-медвежонок). В частности, мы уже ведем переговоры с одной компанией насчет поставок, «Дальневосточный аукционный рыбный дом» также оказывает нам в этом содействие.

Еще одна позиция – это камчатский краб.

Я являюсь официальным дистрибьютором и поставщиком для крупных торговых сетей Кореи, которые заинтересованы в этих продуктах.

Думаю, что сейчас, в столь тяжелый из-за коронавируса период, именно работа через биржу поможет преодолеть многие сложности. Еще раз отмечу, что для нас это безопасность, гарантия полной инспекции (это берет на себя биржа) и экономия времени и финансов.

Хотел бы особо отметить большую помощь в поддержании отношений между нашими странами, в частности в организации поставок морепродуктов, которую оказывает Торговое представительство России в Республике Корея в лице главы представительства Александра Александровича Масальцева. А также хочу поблагодарить «Дальневосточный аукционный рыбный дом», его генерального директора Сергея Егоровича Лелюхина. Их работа очень важна в этот нелегкий период. Надеемся, что больше компаний будет выставлять свою рыбопродукцию на бирже и больше компаний будет искать здесь прямые торговые связи.

– Как в целом корейские потребители относятся к импортной рыбопродукции? Судя по новостям, в том же Китае из-за сообщений о выявлении следов COVID-19 на партиях зарубежной рыбопродукции наблюдается определенное снижение спроса – у людей появился страх. В Корее не готовы отказываться от рыбы и морепродуктов?

– Сейчас, действительно, мы знаем, что из-за коронавируса в Китае есть такое отношение, потребители начинают отказываться от некоторых продуктов, но в Корее пока до этого не дошло. Кроме того, обычно у каждого российского поставщика морепродуктов на наш рынок существует свой имидж – компании заинтересованы в его поддержании и заботятся о хорошем качестве своей продукции. Взять, к примеру, наших нынешних партнеров.

Так что могу сказать, что российским производителям и их товарам в Корее доверяют.

Наталья СЫЧЕВА, Fishnews

Корея. Китай. ДФО > Рыба. Транспорт > fishnews.ru, 10 февраля 2021 > № 3634770 Хы Ду Сан

С начала 2021 года из Приморского края экспортировано более 118 тыс. тонн зерна и продуктов его переработки

Управлением Россельхознадзора по Приморскому краю и Сахалинской области с начала 2021 года проконтролирован экспорт зерна и продуктов его переработки общим объемом 118 026,3 т (за аналогичный период 2020 года – 51 831,3 т).

По данным на 7 февраля 2021 года, на экспорт оформлено 117 589,9 т зерна и 436,4 т продуктов его переработки.

В частности, в КНР экспортировано 81,4 тыс. т зерна (сои 79,9 тыс. т, кукурузы 1,3 тыс. т и 96 т риса), а также 19,9 т пшеничной муки, 0,5 т ячменной муки и 416 т овсяных хлопьев.

Во Вьетнам с начала 2021 года направлено почти 22 тыс. т пшеницы.

Через фитосанитарные посты Приморского края в Республику Корея экспортировано 6 тыс. т кукурузы, 500 т сои и 230 т продовольственных семян льна.

Кроме того, партии кукурузы и сои экспортированы в Японию, а партии гороха в Бангладеш и Объединенные Арабские Эмираты.

Управлением Россельхознадзора по Приморскому краю и Сахалинской области на экспортные партии зерна и продуктов его переработки выдано 1360 фитосанитарных сертификатов.

С начала февраля в Приморье ввезено более полутора тысяч тонн мандаринов из Пакистана

Согласно информации, поступившей с приморских фитосанитарных контрольных постов, за первую неделю февраля 2021 года должностными лицами Управления Россельхознадзора по Приморскому краю и Сахалинской области проконтролирован ввоз 4 180,7 т свежих фруктов, овощей и ягод из десяти стран.

Из КНР через приморские фитосанитарные карантинные посты поступило 1 705,4 т овощей (томатов, перцев, лука, огурцов, капусты и т.д.), фруктов и ягод (клубники, манго, хурмы и т. д.).

Кроме того, на территорию Российской Федерации импортировано 1 542,6 т мандаринов из Пакистана (неделей ранее – 209,9 т), 319,3 т апельсинов, лимонов и мандаринов из Египта, 253,1 т яблок, гранатов и лимонов из Турции, 210,8 т бананов из Эквадора, 43,2 т груш из Аргентины, 25,1 т ананасов из Филиппин, 14,8 т винограда из Индии.

Из Республики Корея с 1 по 7 февраля ввезено 42 т винограда, груш, мандаринов и яблок, а также небольшие партии грибов (вешенок и шиитаке), томатов и цукини общим весом 0,9 т.

Из Японии импортировано 23,5 т репчатого лука.

Вся подкарантинная продукция допущена инспекторами Управления Россельхознадзора по Приморскому краю и Сахалинской области к ввозу после проведения карантинного фитосанитарного контроля.

Hyundai отказалась от выпуска совместных с Apple электробеспилотников

Автогигант из Южной Кореи Hyundai Motor прекратила переговоры с американской Apple о производстве автономных электромобилей.

На прошлой неделе в нескольких СМИ появились сообщения о том, что Apple якобы близка к заключению соглашения с Kia и Hyundai по производству автономного электромобиля под маркой Apple на сборочном заводе Kia в американской Джорджии.

"Мы не ведем консультаций с Apple по поводу разработки автономных автомобилей", – говорится в сообщении Hyundai Motor, которое приводит РИА Новости.

Причина провала переговоров сторон неизвестна. Apple собиралась вложить более 3,5 млрд долларов в переоснащение завода, который сейчас ежегодно выпускает до 100 тысяч машин Kia.

Таким образом, планы Apple начать к 2024 году производство беспилотных электромобилей оказываются под вопросом. По оценкам экспертов, помимо финансовых вложений, потребуется 5-7 лет на разработку серийного автомобиля без руля и на батарейке.

Чистый звук

Чем удивят новые наушники Samsung Galaxy Buds Pro

Текст: Иван Черноусов

Вместе с линейкой Galaxy S21 компания Samsung представила беспроводные наушники Galaxy Buds Pro. Они стали логичным продолжением Galaxy Buds Live, релиз которых состоялся в августе прошлого года.

Наушники стоимостью 17 990 рублей поставляются внутри зарядного кейса, он небольшой и легко умещается в ладонь. Кроме него в коробке с устройством покупатель найдет USB C кабель для зарядки, инструкцию и набор силиконовых вкладышей, которые вставляются в наушник, размера S, M или L (одни из них уже установлены). Очень важно правильно подобрать их размер - от этого зависит, насколько удобно будет пользоваться наушниками.

Переключать музыкальные треки можно как с помощью смартфона, так и самих наушников. Делается это с помощью комбинации "тапов" - стуков по наушнику пальцем.

Если "тапнуть" один раз, то проигрывание музыки прекратится, два раза - включится следующий трек, а троекратное постукивание по наушнику включит текущую песню сначала. При этом абсолютно без разницы, стучать по правому или левому наушнику - в обоих случаях "тапы" сработают одинаково.

Что касается самого звука, то никаких претензий к нему нет. Все жанры, начиная от рока и заканчивая классической музыкой, звучат одинаково хорошо. В качестве еще одного плюса в копилку Sasmung можно отметить хорошие микрофоны - например, когда пользователь говорит по телефону через наушники - его прекрасно слышно.

Galaxy Buds Pro защищены по стандарту IPX7 - это значит, что их можно опустить в воду и им от этого ничего не будет. Однако плавать в наушниках все же не стоит - для этого гаджет должен быть защищен по более высокому стандарту, например IP68, как во флагманских смартфо-нах.

В наушниках регулируется шумоподавление. Можно выбрать как низкий уровень, так и высокий или вовсе его отключить. Это делается с помощью приложения Galaxy Wearable на смартфоне.

Эксперт оценил вероятность прихода в Россию новых платежных систем

Реализовать в России прием карт новых платежных систем в дополнение к уже существующим возможно, однако на данный момент это может быть актуально только для банковских карт государств ЕАЭС, заявил РИА Новости глава Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов Виктор Достов.

Ассоциация банков России по итогам встречи участников рынка по стратегии развития национальной платежной системы отметила, что кредитные организации выступают за дальнейшее продвижение карт платежной системы "Мир" за рубежом. Взамен можно было бы организовать прием карт зарубежных национальных платежных систем в РФ, считают в ассоциации.

"Технически реализовать прием карт иностранных платежных систем возможно, но это требует определенных затрат. Поэтому такие проекты экономически целесообразны, только если востребованы плательщиками. Этот спрос довольно легко оценить: достаточно посмотреть на статистику въездного туризма. На первом месте – граждане Китая, и карты UnionPay уже принимаются в России. За ними следуют туристы из Германии, Кореи. На наш взгляд, интерес к интеграции со стороны иностранных платежных систем из этих стран ограничен, поскольку нет гарантии, что технологические затраты будут компенсированы комиссиями за переводы", - предположил Достов.

Европейские и корейские туристы уже и так посещают Россию с картами международных платежных систем, пояснил эксперт: вероятно, какой-то спрос актуален в приграничных регионах с серьезными трансграничными экономическими связями. С этой точки зрения, фокус Национальной системы платежных карт (операционный и платёжный клиринговый центр для обработки операций по банковским картам внутри России) именно на страны ЕАЭС обоснован, заключил Достов.

Так, платежная система "Мир", оператором которой является НСПК, активно развивает свое присутствие на территории содружества: эти карты уже принимаются в Армении, Белоруссии, Киргизии и Казахстане, а также в Узбекистане и Таджикистане.

В настоящее время клиентам российских банков, кроме международных платежных систем Visa и Mastercard, отечественных платежных систем "Мир" и "Золотая Корона", доступны карты также нескольких региональных игроков – японской JCB, китайской UnionPay, американских Diners Club International и American Express.

Власти Южной Кореи обнародовали план мер по сдерживанию цен на жильё

В следующие четыре года планируется вывести на рынок 836 000 новых объектов.

Что случилось? Правительство Южной Кореи заявило, что упростит строительные нормы и поддержит проекты реконструкции в городских районах, чтобы увеличить количество новых домов до 836 000 по всей стране в следующие четыре года. Новая жилищная политика направлена на увеличение предложения жилья в столичном районе Сеула и других крупных городах, чтобы стабилизировать рынок недвижимости и избежать более серьёзных мер, сообщает издание The Korea Times.

Министерство земли, инфраструктуры и транспорта заявило, что план предложения направлен на то, чтобы увеличить предложение доступного жилья в больших городах, где удобно жить благодаря близости к работе, и чтобы снять опасения среди первых покупателей.

Цитата. «Спрос на жильё увеличился на фоне низких процентных ставок и достаточной ликвидности, а также роста доходов и индивидуальных домохозяйств. Несмотря на продолжающееся строительство, необходимо больше недвижимости, чтобы люди меньше беспокоились. Особенно это важно в больших городах, таких как Сеул, где многие живут в плохих условиях», – сказал министр земель Бюн Чан Хым.

Подробности

   -По сообщению министерства, план строительства включает 323 000 новых единиц жилья в Сеуле и 293 000 в окружающей провинции Кёнги к 2025 году.

   -Вместе с планами жилищного строительства, объявленными в прошлом году, количество новых единиц жилья в районе Большого Сеула вырастет до более чем двух миллионов.

   -Министерство также изложило планы по строительству более 220 000 новых квартир в крупных городах, включая Пусан, Тэгу и Тэджон, где цены на недвижимость резко выросли.

   -Чтобы ускорить поставки нового жилья, министерство снизит соотношение площадей жилых домов возле станций метро и будет искать способы преобразовать полупромышленные зоны и ветхие районы в современные жилые части города. Власти также планируют снизить требования к автостоянкам, чтобы строители могли более гибко проектировать новые комплексы.

Контекст. Цены на жильё продолжили расти, несмотря на усилия правительства по стабилизации рынка недвижимости. В результате рейтинг одобрения Муна упал до самого низкого уровня с момента его вступления в должность в мае 2017 года.

Средняя стоимость квартир площадью 83 кв.м в Сеуле достигла $1,1 миллиона в прошлом году, подскочив на 82% за последние четыре года при администрации Муна, согласно данным Гражданской коалиции за экономическую справедливость.

Растущие цены на недвижимость и жёсткие правила кредитования затруднили возможность для семей с любым уровнем дохода купить дом в Сеуле без финансовой поддержки родителей.

Что ещё? Чтобы улучшить жилищные возможности, правительство переоборудует отели и офисы под 114 000 студий для съёмщиков-одиночек. А чтобы снизить уровень спекулятивных покупок – вводит для иностранцев дополнительные налоги на приобретение жилья и на пустующую недвижимость.

Автор: Виктория Закирова

Портовиков Пусана проверят на коронавирус

Около 10 тыс. работников порта Пусан в Южной Корее протестируют на COVID-19. Причиной стала вспышка заболевания, наблюдающаяся среди портовиков с конца января.

Случаи заражения коронавирусом зафиксированы 25 января у работников порта Камчхон – составной части порта Пусан. Для проведения эпидемиологического обследования работа порта была приостановлена на два дня и проведено тестирование сотрудников. В результате число выявленных случаев выросло с 3 до 17, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на южнокорейские СМИ.

С этого времени заболеваемость продолжила расти, и к настоящему времени среди работников Камчхона выявлено уже 49 инфицированных. Кроме того, коронавирус обнаружен у работников порта Пусан за пределами Камчхона. Стало известно о заражении британским штаммом коронавируса, что говорит о высокой вероятности иностранной природы нынешней вспышки, отмечено в публикациях.

По данным портала Chosun Ilbo, власти города решили проверить всех пусанских портовиков. С этой целью в шести местах города на 1-4 дня будут развернуты мобильные контрольные пункты.

Fishnews

Экспортировать рыбопродукцию в Китай через Пусан станет проще

Процедура выдачи сертификатов, подтверждающих легальность улова, при экспорте в КНР будет учитывать новые реалии охотоморской минтаевой путины. По инициативе Ассоциации добытчиков минтая приняты изменения в порядок оформления этих документов.

В январе президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак обратился к главе Росрыболовства Илье Шестакову по вопросам поставок рыбы. «Сбой в отлаженной экспортной логистике рыбопродукции вынуждает производителей и грузовладельцев искать альтернативные способы доставки продукции, менять устоявшиеся способы доставки продукции до покупателей, что осложняется дополнительными трудностями при оформлении сопроводительных документов (сертификатов) на экспортируемую продукцию», – отмечалось в письме.

Напомним, ограничения в Китае полностью изменили традиционную логистику охотоморской минтаевой путины. Часть рыбаков переориентировала выгрузку на российский берег, другая доставляет продукцию в КНР через Пусан. Встал вопрос, как быть с оформлением необходимых для экспорта в КНР документов – сертификата, подтверждающего легальность улова, который поставщики оформляют в рамках межправительственного соглашения с Китаем (ННН-сертификата).

Как отметила в письме к главе Росрыболовства Ассоциация добытчиков минтая, для замены ранее выданного ННН-сертификата на экспорт в КНР через порт Пусан необходимо сначала получить отказ от китайских властей на выгрузку продукции. «Замена ННН-сертификата возможна только вследствие форс-мажора, то есть в случае отказа китайских властей на разгрузку судна. Для этого транспортному судну необходимо следовать в китайский порт, и только после получения отказа транспорт имеет возможность проследовать в порт Пусан на выгрузку, а грузовладелец может запросить территориальное управление Росрыболовства заменить (перевыпустить) ННН-сертификат», – говорилось в обращении.

Ассоциация предложила рассмотреть вариант оформления «транзитного» ННН-сертификата с последующим выпуском дополнительных сертификатов уже при непосредственной отгрузке в КНР. При отгрузке из Пусана в Китай у отправителя будет вся необходимая информация: объем продукции, количество контейнеров, наименование транспортного судна, на котором продукцию доставят в КНР, прокомментировал Алексей Буглак. «При таком варианте автоматически отпадает необходимость дробления партии при замене ранее выданного ННН-сертификата, а процедура выдачи значительно упрощается», – считает президент АДМ.

В Росрыболовстве поддержали предложение рыбаков, рассказали Fishnews в объединении. Теперь сертификаты на российскую рыбопродукцию, находящуюся «без проведения процедуры таможенного оформления на временном хранении на бондовых складах третьих стран», будут выдаваться при соблюдении трех условий. Первое – к заявлению должна быть приложена заверенная копия таможенной декларации. Второе – в заявлении виды водных биоресурсов и их объем должны соответствовать видам и объемам, указанным в таможенной декларации. Третье – в случае оформления нескольких сертификатов на продукцию, вывезенную с территории РФ одной партией, должно подаваться одно общее заявление на получение сертификатов, а указанные в нем виды и объемы ВБР в совокупности должны соответствовать видам и объемам, заявленным в таможенной декларации.

Fishnews

Высокий спрос? Qualcomm заявил о дефиците процессоров для смартфонов

Генеральный директор одной из крупнейших компаний-разработчиков процессоров и чипсетов для "умной" техники Qualcomm Кристиано Амона предупредил о наблюдающейся нехватке полупроводниковой продукции, передает Bloomberg.

Изначально с дефицитом техники столкнулись производители легкового транспорта, но после нехватка технологий наблюдалась в сфере бытовой электроники. Ограничения, связанные с пандемией коронавируса, спровоцировали повышение спроса на компьютеры для удаленной работы и личные автомобили. Основные производители процессоров – тайваньский TSMC и южнокорейский Samsung – в сложившихся условиях не справляются с возникшей нагрузкой.

По оценкам Qualcomm, баланс полупроводников восстановится во второй половине этого года, но до этого американский чипмейкер не сможет предоставить процессоры в запрашиваемом потребителями количестве.

Южная Корея подает апелляцию в ВТО по поводу японских прутков из нержавеющей стали

Как сообщает Yieh.com, правительство Южной Кореи решило подать апелляцию во Всемирную торговую организацию (ВТО) по антидемпинговому делу в отношении импортных прутков из нержавеющей стали из Японии, где были нарушены антидемпинговые правила.

Правительство Южной Кореи ввело антидемпинговые пошлины на импортные прутки из нержавеющей стали из Индии, Испании и Японии с 2004 года. Однако в 2018 году правительство Японии заявило, что для Южной Кореи неразумно вводить антидемпинговые пошлины для японцев. прутки из нержавеющей стали.

Кстати, с 2004 года правительство Южной Кореи наложило 15,39% антидемпинговых тарифов на японские слитки из нержавеющей стали, и участники рынка считали, что для раскрытия этого дела еще нужно время.

В Южной Корее увеличился ценовой разрыв между самыми дорогими и самыми дешёвыми квартирами

Элитные квартиры подорожали за год на 21%.

Что случилось? В ежемесячном отчёте о тенденциях цен на жильё, опубликованном KB Kookmin Bank, цены на квартиры в группе 20% самых дорогих достигли в декабре 2020 года в среднем $861 198, что почти на $180 000 больше, чем годом ранее. Стоимость жилья в сегменте 20% самых доступных в тот же месяц в среднем составила $100 090 млн, что на $3 360 больше, чем год назад, сообщает издание The Korea Herald.

Соотношение цен между двумя группами в декабре составило 8,5, что резко выше 6,8 годом ранее. Это самый высокий показатель с декабря 2008 года, когда цифра равнялась 8,1.

Причины. Эксперты говорят, что увеличение ценового разрыва в основном было вызвано высокой ликвидностью в условиях рекордно низких процентных ставок. Повышение покупательной способности в основном вызвало увеличение цен на жильё премиум-класса.

Подробности

   -По регионам поляризация жилья в Тэджоне достигла 5,7, за ним следуют Ульсан (5,4), Пусан (5,3), провинция Кёнги (4,8), Тэгу (4,6), Сеул (4,2) и Инчхон (3,9).

   -В районе Большого Сеула соотношение цен между самыми дорогими и самыми доступными квартиры за год снизилось с 4,8, оцененных в 2019, поскольку более дешёвые квартиры дорожали быстрее.

Что ещё? В целом, рынок жилья Южной Кореи укрепляется. В стремлении снизить объём спекулятивных покупок государство планирует ввести дополнительные налоги для иностранцев на приобретение недвижимости и на пустующее жильё.

Автор: Виктория Закирова

POSCO снизила операционную прибыль за 2020 год на 38%

Как сообщает агентство Reuters, операционная прибыль южнокорейского производителя стали POSCO в 2020 году упала на 38% по сравнению с предыдущим годом, в основном из-за того, что пандемия коронавируса снизила спрос на сталь, а цены на сырье выросли, сообщила компания в четверг.

Согласно заявлению компании, пятый по величине производитель стали в мире сообщил о операционной прибыли в 2020 году в размере 2,4 триллиона вон ($2,15 млрд.).

По данным Refinitiv SmartEstimate, операционная прибыль POSCO за четвертый квартал составила 863 миллиарда вон ($771,42 млн.), по сравнению со средней оценкой прибыли 15 аналитиков в 850 миллиардов вон.

Консолидированная операционная маржа в 2020 году составила 4,2% по сравнению с 6% в 2019 году, сообщает компания. Рентабельность снизилась из-за «запоздалого отражения роста цен на сырье и цен на продукцию», говорится в сообщении.

В 2021 году POSCO заявила, что ожидает увеличения консолидированных продаж на уровне 59,4 трлн вон. Она также сообщила, что ео капитальные затраты и другие инвестиции, как ожидается, составят 6,1 трлн вон в 2021 году.Акции POSCO закрылись с понижением на 3,7% до публикации отчетности, в то время как более широкий рынок закрылся снижением на 1,7%.

Минтай нашел покупателей в Корее через российскую биржу

Первая биржевая сделка по продаже на экспорт минтая заключена на площадке Биржи «Санкт-Петербург». По информации «Дальневосточного аукционного рыбного дома», цена за тонну мороженой рыбопродукции превысила среднерыночную и составила порядка 950 долларов.

Биржевая сделка состоялась 25 января при участии АО «ДАРД» и содействии Торгового представительства России в Республике Корее. Покупатель – южнокорейская компания WS Global Inc., поставляющая продукцию в торговые розничные сети. Размер лота – 800 тонн неразделанного минтая (размер 35+ см) производства компании «Корякморепродукт». Объем договора в рублях – 56,8 миллиона. По контракту на условиях CFR продавец обязуется доставить продукцию в порт Пусан.

Это рекордная по сумме контракта сделка, совершенная именно на российской электронной биржевой площадке между отечественным производителем рыбопродукции и компанией-нерезидентом, сообщил генеральный директор «Дальневосточного аукционного рыбного дома» Сергей Лелюхин. Лот ушел с торгов по цене существенно выше среднерыночной – 71 тыс. рублей, или порядка 950 долларов, за тонну. Но условия контракта и формат заключения сделки оказались выгодными для обеих сторон, подчеркнули в ДАРД.

«Для корейских контрагентов, конечных получателей продукции, такой вариант взаимодействия более выгоден и удобен - именно ввиду того, что удается избежать посредников. Сделки, которые заключаются на товарных биржах, в целом открыты и прозрачны, а значит, более безопасны», – заявил специалист экономического отдела Торгового представительства РФ в Республике Корее Константин Уминский.

В целом, по его словам, опыт использования электронной торговли может оказаться полезным и для других участников внешнеэкономической деятельности.

Собеседник Fishnews напомнил, что Торговое представительство оказывает информационно-консультационную поддержку российским экспортерам, работающим на южнокорейском рынке, в том числе содействует в поиске партеров. Сотрудничество с АО «ДАРД» не ограничивается рынком рыбопродукции. В будущем планируется реализовать проект по созданию выставочно-ярмарочной площадки для презентации образцов российской продукции и взаимодействия с российскими контрагентами на товарной бирже.

Напомним, в 2020 г. правительство утвердило национальную программу развития Дальнего Востока до 2035 г. Среди мер, направленных на поддержку ключевых отраслей, предусмотрено введение требований по экспорту отдельных видов рыбной продукции через электронную биржу.

Fishnews

Гаджет не встал на зарядку

Текст: Иван Черноусов

Удаление адаптеров питания и наушников из комплектов смартфонов станет главным трендом в мобильной индустрии в 2021 году. Вслед за Apple зарядки из флагманских устройств убирает Samsung, а за ним и другие производители.

Apple приняла решение убрать зарядные устройства и наушники из комплектов смартфонов серии iPhone 12 и столкнулась с негативом как со стороны пользователей, так и с высмеиванием со стороны конкурентов. Компания Xiaomi опубликовала в официальном Twitter пост с фотографией зарядного устройства в комплекте флагманского девайса Mi 10T Pro с подписью: "Не волнуйтесь, мы не забыли ничего положить в коробку", а Samsung написала твит "У нас есть то, что вы ищете" с фотографией фирменного адаптера.

Но затем китайская компания представила свой флагманский смартфон 2021 года - Xiaomi Mi 11 - и там не было комплектного адаптера и наушников. В Xiaomi объяснили это заботой об экологии и написали, что пользователи, купившие девайс в официальном магазине, смогут получить зарядное устройство в подарок в течение определенного периода. На выставке CES 2021 свой флагман представила уже Samsung - и там тоже не оказалось адаптеров питания и наушников. "Львиную долю негатива на себя уже приняла Apple, поэтому все остальные производители теперь могут быть смелее с такой непопулярной мерой", - объясняет решение производителей гаджетов руководитель Hi-Tech Mail.ru Дмитрий Рябинин.

Глава мобильного подразделения Samsung Тэ Мун Ро уверен, что постепенное удаление адаптеров питания и наушников поможет решить проблемы устойчивого потребления и избавить потребителей от ненужных аксессуаров. Как он заявил изданию The Verge, компания планирует постепенно удалять адаптеры питания и наушники не только из коробок с флагманскими девайсами.

По мнению Рябинина, отказ от комплектных адаптеров питания - отличная возможность для компаний сэкономить на логистике и повысить продажи фирменных аксессуаров. "Если убрать зарядки сразу из всех смартфонов, финансовый эффект для производителей заметен и значителен", - считает эксперт.

По данным "М.Видео-Эльдорадо", в 2020 году россияне купили 31,5 млн смартфонов на более чем 570 млрд рублей. Если представить, что во всех этих девайсах отсутствуют комплектный адаптер питания и наушники, то выручка производителей гаджетов увеличится на более чем 100 млрд рублей при средней цене зарядки в 2,5 тысячи рублей и 1000 за наушники.

По данным Counterpoint Research, комплект аксессуаров обходится Apple в 4,2 доллара. По оценкам аналитиков, со старта продаж и до конца 2020 года в мире было продано 63 млн новых iPhone 12, то есть только с ноября 2020 года компания сэкономила на производстве аксессуаров более 264 млн долларов. При этом только за четвертый квартал 2020 года Apple удалось заработать на аксессуарах (не только адаптерах питания) 7,8 млрд долларов, а за 12 месяцев 2020 года 53,8 млрд.

"Для производителей это одновременно и забота об экологии, и вариант сэкономить на логистике, - говорит ведущий программы Вести.net Филипп Трофимов. - Из-за отсутствия адаптера питания коробка с устройством получается значительно меньше, таким образом больше устройств помещается в контейнер, и транспортировка партии смартфонов на другой конец планеты выходит дешевле".

Рябинин уверен, что для флагманов отказ от зарядки является не таким критичным, как для менее дорогих смартфонов. "В структуре топовой цены любой аксессуар занимает незначительную долю. Для моделей среднего класса и особенно низкого ценового сегмента потеря будет заметнее и болезненнее, так как пользователям придется отдать дополнительные две-три тысячи рублей за адаптер питания для нового смартфона", - полагает он.

Отсутствие комплектных адаптеров питания подстегнуло продажи беспроводных зарядных устройств. "С ноября спрос на беспроводные устройства Apple увеличился в 10 раз в количестве и в 7 раз в выручке. Компания первой упростил комплектацию смартфонов, тем самым задав новый тренд, который уже начинают поддерживать остальные бренды. В связи с этим в дальнейшем беспроводные зарядные устройства значительно увеличат свою популярность", - рассказал Михаил Догадин, вице-президент по закупкам и развитию компании "Связной" .

Аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин считает повышенный спрос на беспроводные зарядные устройства кратковременным явлением. "Беспроводная зарядка всегда выступает как дополнительная, - говорит он. - Отсутствие зарядных устройств в комплекте притормозит развитие рынка беспроводных зарядных устройств, поскольку они по умолчанию стоят дороже, чем проводные".

С Муртазиным соглашается и Людмила Мурзина, главный редактор портала о технологиях DGL.ru. "Беспроводная зарядка - это нишевое устройство, - говорит она. - Ее поддерживает далеко не каждый смартфон, плюс скорость зарядки беспроводным способом значительно ниже, чем по проводу. Кроме того, брать с собой беспроводную зарядку неудобно, она занимает гораздо больше места".

Флагман без конкурентов

Текст: Иван Черноусов

Серия Galaxy S дебютировала в этом году чуть раньше обычного: в последнее время Samsung показывала ее в феврале, до Всемирного мобильного конгресса, который ежегодно проходит в Барселоне. Однако в 2021-м выставка "переехала" на конец июня, и южнокорейцы решили приурочить выпуск своего флагмана к другой крупной выставке - CES 2021.

Старшая модель линейки - Galaxy S21 Ultra. Ее стоимость в России начинается от 109 990 рублей за версию на 128 Гб, в рознице новая "галактика" появится 5 февраля. Смартфон предлагает пользователю квинтэссенцию современных технологий, существующих сегодня в Android-флагманах. Сейчас у него практически нет конкурентов - за исключением предшественника, который постепенно уйдет с рынка.

Дизайн

Задняя поверхность девайса матовая. Она не собирает отпечатки пальцев, и любители носить устройство без чехла будут довольны. Это решение хорошо зарекомендовало себя в серии Note: но если там оно было эксклюзивом бронзовой модели, то в S-серии распространяется абсолютно на все цвета - черный, серебряный, синий и бронзовый.

Блок камер, хоть и немного выступает из корпуса, получился аккуратнее, чем у S20 Ultra. Сами линзы слегка "утоплены" - за это решение можно только поаплодировать - камеры не будут собирать пыль с той поверхности, куда пользователь кладет смартфон. На правой боковой грани нашли место для кнопки включения и качельки громкости, на левой боковой грани элементы управления отсутствуют.

Лоток для SIM-карты переехал на нижнюю боковую грань, карту памяти MicroSD из него убрали. Это вполне логичное решение - пользователь может выбрать из трех конфигураций - на 128 Гб, 256 Гб или 512 Гб. SIM-карта теперь одна и это тоже объяснимо - S21 Ultra поддерживает технологию eSIM. Рядом с лотком располагается еще одно отверстие - микрофон. Есть разъем USB C и шесть вырезов под динамик. Еще один микрофон находится сверху.

S21 Ultra сегодня - один из самых мощных Android-смартфонов. Он подойдет тем, кому нужны самые современные технологии.

Дисплей

Диагональ экрана устройства - 6,8 дюйма, разрешение экрана - QHD - 3200х1440 пикселей. По умолчанию стоит режим 2400х1800 пикселей, но можно смело включать QHD. Разрешение практически никак не влияет на время автономной работы. Важное изменение по сравнению с предшественником - адаптивная частота экрана в 120 Гц теперь включена и в самом высоком разрешении. Это означает, что гаджет подстраивается под те задачи, которые на нем выполняются. Если пользователь играет в PUBG или World Of Tanks, смартфон включит режим 120 Гц. А если показывается статичное изображение с режима Always on Display, то там хватит и 10 Гц. При этом дисплей можно адаптировать под себя - сделать тона теплее или холоднее, в зависимости от того, как больше нравится.

Камеры

S21 Ultra получил четыре камеры - ультраширокоугольную на 12 Мп с диафрагмой f/2.2, 108-мегапиксельный широкоугольный модуль c диафрагмой f/1.8 и два телефотообъектива - один оптический трехкратный и другой оптический десятикратный. На смартфоне появилась возможность снимать видео в 4К и частотой 60 кадров в секунду на все камеры, включая основные и фронтальные. Появилась фишка, которую наверняка оценят видеоблогеры - можно снимать то, что происходит, на основную камеру и одновременно снимать себя. Улучшили и ночной режим - фотографии при слабом освещении получаются лучше, чем у предшественника. Селфи-камера получила разрешение 40 мегапикселей с диафрагмой f/2.2.

Производительность

В смартфоне установлен чип Exynos 2100. Он разработан по технологии 5-нм, для пользователя это означает прирост производительности и большее время автономной работы. В тесте GeekBench 5 устройство набирает 1071 балл на одном ядре и 3370 баллов в многоядерном режиме. Разумеется, S21 Ultra тянет все игрушки на максимальных графических настройках.

Аккумулятор

S21 Ultra получил аккумулятор на 5000 мАч. Это более чем достаточно для среднестатистического пользователя - устройства хватает на два дня автономной работы в режиме звонков, просмотра интернета, видео с YouTube. За полчаса можно зарядить девайс на 50%. Поддерживается и функция обратной зарядки, с помощью которой можно зарядить наушники или другой аксессуар, - ее мощность 4,5 Вт.

Интересные фишки

Впервые в истории серии Galaxy S устройство поддерживает перо S Pen. Но в отличие от серии Note, оно не входит в комплект устройства - его можно купить либо отдельно, либо вместе с чехлом. Также в Samsung улучшили сканер отпечатков пальцев - теперь его площадь в 1,7 раза больше по сравнению с предшественником.

С помощью технологии UBW1 устройство выступает в роли цифрового ключа для автомобиля. О готовности внедрить такой метод открытия автомобиля уже сообщили Audi, Ford, BMW и Genesis. Кроме того, цифровым ключом можно делиться с пользователями других устройств, независимо от бренда и платформы. Производитель обещает, что функция будет доступна и в России, но позже.

Мозги для машин: Tesla и Samsung создадут процессор для беспилотных авто

Tesla и Samsung вместе займутся созданием процессора для нового поколения беспилотных автомобилей. Компания Илона Маска хочет сделать свою продукцию еще умнее, а южно-корейский гигант мечтает занять доминирующее положение на рынке процессоров.

Не самое очевидное, но примечательное последствие пандемии коронавируса – кризис в производстве микросхем и чипов. Люди засели на "удаленке" и те, кто считал персональный компьютер ненужной игрушкой – пересмотрели свое мнение. Бум спроса на настольные компьютеры и ноутбуки был настолько неожиданным, что производителям процессоров пришлось быстро перестраивать свои конвейеры на удовлетворение этого сегмента, из-за чего пострадали другие сферы. Не только компьютерам сегодня нужны электронные мозги. Среди тех, кого задел дефицит чипов – автомобильная промышленность. Некоторым автоконцернам пришлось пересмотреть планы выпуска продукции.

Оказалось, что микроэлектроника важное и прибыльное дело. Завидев это, в Samsung решили инвестировать 10 миллиардов долларов для строительства полупроводникового завода в штате Техас.

Но для лидерства одних производственных мощностей мало, нужны инновации. Тут южнокорейский гигант решил объединиться с давним партнером Tesla.

Теперь они вместе будут работать в создании чипа для беспилотных машин. Разумеется, нового поколения. Tesla уже имеет историю сотрудничества Samsung, автомобили Илона Маска сегодня ездят с южнокорейским чипом под капотом. Только вот сейчас они производятся по устаревшей 14-нанометровой технологии. Задача максимум создать чип с использованием 5-нанометровой технологии. Сейчас на такое, помимо Samsung, способна лишь тайваньская компания TSMC.

Инновации в таких сферах только кажутся далекими от ежедневного потребления. Можно резонно спросить: "Ну и много ли людей сегодня имеют беспилотные автомобили Tesla?"

"Да даже просто электромобиль?". Нет, немного. Но еще десять лет назад и смартфоны казались дорогой игрушкой для богатых. А теперь, можно купить себе вполне достойный аппарат за разумные деньги. Так что развитие технологий всем на руку.

Автор Константин Огарев, радио Sputnik

Южнокорейская компания назвала сроки поставки "Спутника V" на рынок

Южнокорейская GL Rapha начнет коммерческие поставки российской вакцины от коронавируса "Спутник V" с конца февраля, все 150 миллионов доз по контракту предназначены для дистрибьютера в ОАЭ, но по запросу РФ компания готова производить дополнительные объемы и отправлять вакцину и в другие страны, сообщили РИА Новости в компании.

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и одна из ведущих компаний Южной Кореи в области биотехнологий (включая дочернее подразделение Hankook Korus Pharm) GL Rapha в ноябре договорились о производстве в стране вакцины против коронавируса "Спутник V" для экспорта в другие страны. На мировой рынок будет поступать более 150 миллионов доз вакцины "Спутник V" в год, произведенных в Южной Корее.

Ранее глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев сообщил, что Россия получила первую партию вакцины "Спутник V", произведенную в Южной Корее. GL Rapha продолжает общение с российской стороной, "в том числе в формате видеоконференций".

"Мы получили ответ, что в целом проблем (с отправленной на проверку пробной партией – ред.) нет. Поэтому сейчас мы заняты культивированием клеток – сырьём для массового производства – и договорились о приезде российских специалистов из института Гамалеи в начале февраля. Мы вместе посмотрим за процессами, и, по нашим расчётам, в конце февраля-начале марта поставим уже первую (коммерческую – ред.) партию. Производство субстрата уже идет", - сообщил РИА Новости начальник отдела по связям с общественностью GL Rapha Ким Ги Ён. Он добавил, что весь законтрактованный объем – 150 миллионов доз – пока предназначен для отправки в Объединенные Арабские Эмираты.

По контракту РФПИ должен поставлять вакцину фармацевтической компании в ОАЭ Yas Pharmaceuticals. GL Rapha же не раз вела совместные проекты с материнской компанией Yas Pharmaceuticals - DAS Holdings, поэтому отвечает за производство. Yas Pharmaceuticals будет далее распространять "Спутник V" в странах Ближнего Востока.

В то же время представитель GL Rapha отметил, что в случае запроса с российской стороны товар может быть отправлен и в другие страны, такие как Палестина и Алжир, где власти одобрили использование "Спутник V", или даже в саму Россию, если будет такая необходимость.

"Россия в любом случае владеет правами на этот товар, поэтому, если российская сторона попросит нас об этом, мы можем отправить и туда. Хотя в контракте у нас прописан Ближний Восток, по факту Россия передаёт нам технологии, а мы осуществляем лишь контрактное производство, поэтому, думаю, можно сказать, что, куда нам российская сторона скажет, туда мы и будет поставлять. Не могу точно сказать, потребуется ли для этого изменять договор, но мы в любом случае ведём обсуждения и по поводу контрактного производства свыше тех 150 миллионов доз, которые предназначены для Ближнего Востока. Поэтому я бы сказал, что это открытый вопрос", - заявил Ким Ги Ён.

По его мнению, с регистрацией "Спутник V" во всё большем количестве стран спрос на производство этой вакцины будет пропорционально увеличиваться. При этом он может существенно превысить 350 миллионов доз, запланированных под производство на зарубежных площадках в Казахстане, Южной Корее, Китае, Индии и Белоруссии, о чём ранее сообщал глава Минпромторга РФ Денис Мантуров.

"В очень многих странах собственное производство наладить крайне сложно, и единственный способ – экспортировать из других стран, где производство есть… И если сейчас основные покупатели – это развитые страны, то со временем очередь дойдёт и до развивающихся государств, поэтому, на мой взгляд, спрос будет значительно больше, чем 350 миллионов в год. К тому же пандемия не окончится одномоментно, высоки шансы, что COVID-19 станет сезонным заболеванием как грипп. Поэтому мы и считаем, что спрос будет, и ведём обсуждения о контракте на ещё большие объёмы", - сообщил Ким Ги Ён.

По его словам, никаких проблем в связи со стартом производства нет, и, хотя процесс в Казахстане уже начался, это не означает, что Южная Корея "опаздывает", а объясняется более тесными связями той площадки с Россией и возможностью использования в ходе работы одного языка.

Россия. Корея. ОАЭ > Медицина > ria.ru, 25 января 2021 > № 3622884

США выносят постановление по импорту прямоугольных труб из Мексики и Южной Кореи

Как сообщает Yieh.com, министерство торговли США вынесло решение по предварительным пошлинам на мексиканские трубы. Обнаружено, что мексиканские производители и экспортеры толстостенных прямоугольных сварных труб из углеродистой стали продавали свою продукцию в США по ценам ниже нормального значения в течение периода расследования.

Предварительная средневзвешенная демпинговая маржа для мексиканских производителей и экспортеров составила 1,75%, а для Maquilacero – 0%. Если маржа будет подтверждена, она будет ниже текущей окончательной демпинговой маржи в 6,64%.

В отдельном административном обзоре антидемпинговых пошлин на толстостенные прямоугольные сварные трубы из углеродистой стали в Южной Корее, министерство первоначально определило, что поставки рассматриваемых производителей и экспортеров не продавались по ценам по ценам ниже справедливой стоимости. Следовательно, первоначальная демпинговая маржа для Dong-A Steel Company (DOSCO), Histeel Co., Ltd. и Kukje Steel Co., Ltd. была равна нулю.

Период для обоих расследований - с 1 сентября 2018 г. по 31 августа 2019 г.

В Ташкентской области строится малая солнечная электростанция

Проект по строительству малой солнечной фотоэлектрической электростанции мощностью 40 кВт стартовал в Юкори-Чирчикском районе Ташкентской области.

Он реализуется Министерством энергетики Узбекистана, АО «Национальные электрические сети Узбекистана» при грантовой поддержке Корейского энергетического агентства (KEA).

Малая солнечная электростанция будет расположена на территории населенного пункта «Нурли замин».

Данный пилотный проект является очередным шагом в реализации Министерством энергетики постановления президента Республики Узбекистан «Об ускоренных мерах по повышению энергоэффективности отраслей экономики и социальной сферы, внедрению энергосберегающих технологий и развитию возобновляемых источников энергии».

Строительство малых солнечных электростанций является вкладом в масштабное внедрение в стране энергосберегающих технологий и ВИЭ с особым акцентом на социальную сферу.

Крупнейшая в Эстонии сеть быстрой зарядки электромобилей Enefit Volt, покрывающая всю страну, в 2021 году начала обновления в Нарве, открыв первое в Ида-Вирумаа зарядное устройство европейского стандарта CCS в центре Fama.

Как для местных жителей, так и для гостей Нарвы новое универсальное быстрое зарядное устройство создает чувство уверенности в том, что быстрая зарядка электромобиля всегда рядом. В дополнение к европейским и южнокорейским (CCS) электромобилям, зарядное устройство также может быстро заряжать автомобили, использующие японский стандарт CHAdeMO. Это место уже знакомо пользователям электромобилей, потому что раньше в этом же месте находилось зарядное устройство более старого типа. Всего в сети Enefit Volt сейчас имеется более 180 зарядных устройств общего пользования, расположенных по всей Эстонии.

По словам Яануса Тийсвенда, председателя правления компании Enefit Connect, являющейся инфраструктурным партнером Enefit Volt, количество электромобилей на наших дорогах увеличивается растущими темпами, и тон среди них задают именно новые электромобили, использующие европейский стандарт зарядки. Поэтому важно постоянно расширять сеть быстрой зарядки таким образом, чтобы услуга зарядки, отвечающая ожиданиям автовладельцев, была доступна по всей Эстонии.

«Цена, запас хода и оснащение электромобилей сегодня делают их разумным выбором, а выбор моделей пополняется с каждым месяцем. Поэтому важно, чтобы быстрые и подходящие для всех электромобилей общественные зарядные устройства всегда находились неподалеку, в крупных городах, на шоссе и в важнейших местах, – сказал Тийсвенд. – При выборе местоположения зарядных устройств мы исходим из обратной связи клиентов, а в Нарве, третьем по величине городе Эстонии, до сих пор не было зарядного устройства европейского стандарта. Я верю, что это побудит местных жителей больше выбирать электромобили и придаст хотя бы небольшой импульс развитию внутреннего туризма».

В дополнение к новому быстрому зарядному устройству CCS/CHAdeMO около центра Fama, у центра Narva Astri есть также быстрое зарядное устройство CHAdeMO/Type2. В ближайших окрестностях автовладельцы также могут использовать зарядные устройства Enefit Volt в Силламяэ, Йыхви, Кохтла-Ярве, Кивиыли и Ийзаку.

Далее новые устройства быстрой зарядки CCS/CHAdeMO планируется установить в деловом квартале Тяхесаю в Таллинне, в Вильянди и Курессааре.

Enefit Volt, крупнейшая в Эстонии сеть быстрой зарядки электромобилей, насчитывает более 180 зарядных устройств, к которым в течение года будут добавлены как новые станции зарядки, так и зарядные устройства. Более 1000 клиентов Enefit Volt могут при помощи мобильного приложения или RFID-карты заряжать автомобили как с европейским, так и с японским стандартами зарядки, а также использовать универсальную зарядку Type2.

Борозды не портит: почему россияне скупают автомобили с пробегом

Рынок автомобилей с пробегом вырос почти на 2%

Тимур Хасанов

Продажи автомобилей с пробегом в прошедшем году выросли, в отличие от обвалившегося рынка новых машин, свидетельствует статистика аналитического агентства «Автостат». Дефицит толкнул покупателей в руки перекупщиков и автосалонов, специализирующихся на продаже подержанных машин, говорят эксперты. В 2021 году покупка «из рук в руки» хорошей машины осложнится из-за роста цен.

Продажи автомобилей с пробегом в прошедшем году выросли, в отличие от обвалившегося рынка новых машин, свидетельствует статистика аналитического агентства «Автостат». Дефицит толкнул покупателей в руки перекупщиков и автосалонов, специализирующихся на продаже подержанных машин, говорят эксперты. В 2021 году покупка «из рук в руки» хорошей машины осложнится из-за роста цен.

Вторичный автомобильный рынок показал рост в 2020 году на 1,7% до 5,5 млн автомобилей, говорится в итоговом исследовании аналитического агентства «Автостат». Лидирующие позиции на рынке остаются у продукции отечественного «АвтоВАЗа», на долю которого в прошлом году пришлось 23% от общего объема перепродаж.

В количественном выражении это составило 1,3 млн штук, что на 4,7% ниже показателя годичной давности. Среди продукции иностранных компаний наибольшей популярностью обладает японская Toyota, чей результат составил 619,7 тыс. проданных экземпляров (увеличение на 3,7%).

В тройке лидеров еще один японский бренд – Nissan (315,5 тыс. шт.; 3,8%). А замыкают пятерку лидеров корейские Hyundai (305,3 тыс. шт.; 7,3%) и Kia (298,9 тыс. шт.; 12,8%).

«Восемь из десяти марок-лидеров рынка показали в прошлом году положительную динамику, причем наибольший рост (свыше 10%) отмечается у уже упомянутой Kia. Максимальный спад произошел у лидера рейтинга — российской Lada (на 4,7%). Кроме того, в «отрицательную» зону попал также Ford (1,4%)», — говорят в исследовании «Автостат».

Самой популярной подержанной моделью прошлого года впервые стал Ford Focus.

Объемы его продаж достигли 130,7 тыс. машин, что на почти на 2% ниже, чем в 2019 году. На второе место опустилась российский «ВАЗ-2114» (124,5 тыс. шт.; сокращение на 9%), которая удерживала первенство в этом сегменте рынка с 2014 года. Третьим стал Hyundai Solaris (117,9 тыс. шт.; рост на 8,2%), следом за которым идет еще одна корейская модель — Kia Rio (117 тыс. шт.; рост на 15,2%). В первую пятерку вошла и Toyota Corolla (105,4 тыс. шт.; рост на 1,6%).

Эксперты автомобильного классифайда «Авито Авто» в свою очередь подчеркивают, что среди главных причин ажиотажа вокруг подержанных машин — подорожание новых автомобилей, которое толкнуло покупателей на вторичный рынок. Кроме того, после периода самоизоляции и падения рубля возникала волна отложенного спроса, которая в свою очередь вызвала дефицит, как новых, так и подержанных машин.

По данным «Автостата», за год средняя цена подержанного автомобиля выросла с 612,5 тыс. рублей до 667 тыс. рублей.

Аналитики «Авито» подсчитали, что самые высокие средние цены на машины с пробегом по итогам года зафиксированы в Московской и Ленинградской областях: 435 тыс. и 380 тыс. рублей соответственно. На третьей позиции Республика Татарстан (315 тыс. рублей), четвертое место поделили Новосибирская область и Красноярский край (по 300 тыс. рублей), а замкнул пятерку регионов с самыми высокими суммами при сделке купли-продаже авто Краснодарский край, где автомобиль на вторичном рынке стоит в среднем 299 тыс. рублей.

И все же на вторичном рынке динамика удорожания автомобилей не такая, как в «шоу-румах», где торгуют новыми авто. Отчасти сдерживать цены помогают дилерские инструменты, убежден генеральный директор группы компаний «АвтоСпецЦентр» Денис Петрунин.

«Все больше клиентов стали рассматривать автомобиль с пробегом в качестве альтернативы новому. Растет количество сделок по обмену машин с пробегом на более свежие автомобили с пробегом по программе «трейд-ин» (покупка новой машины при одновременной продаже старой — «Газета.Ru»),— рассказал «Газете.Ru» Петрунин. — Это приводит к тому, что в продажу поступают возрастные автомобили, которые продаются по более низкой цене. За счет этого средние рыночные цены на автомобили с пробегом растут не так интенсивно, как на новые».

В тоже время, отмечает бизнесмен, в кризис появилась третья категория клиентов, которые откладывают покупку нового транспорта и предпочитают не тратить сбережения, поскольку не уверены в завтрашнем дне. Это приводит к увеличению срока владения автомобилем и задает тренд на рост среднего пробега автопарка.

Прошедший пандемический год, отметившийся дефицитом в отрасли из-за остановки ключевых автозаводов в Китае и Европе, сыграл роль катализатора для автосалонов, которые сделали ставку именно на машины с пробегом, знает автомобильный эксперт Сергей Ифанов. Он приводит в пример дилера Fresh Auto, у которого в некоторые пандемические месяцы вместе с одной новой машиной продавалось до 10 подержанных.

«Рынок автомобилей с пробегом — это почти 6 млн сделок ежегодно. И он до сих пор переполнен перекупами и мошенниками. Поэтому цивилизованные компании в этой сфере должны быть островками безопасности для потребителей. К сожалению, не все российские дилеры это понимают и не умеют работать на этом рынке, много нечестных приемов — скручивание пробега, автомобили «с плохой историей» и сокрытие технических проблем», — сказал «Газете.Ru» Ифанов.

В этом году приобретение «из рук в руки» хорошей машины будет не менее сложным предприятием, чем в прошедшем, считает эксперт. Дефицит ходовых «непроблемных» автомобилей велик как никогда, констатировал он.

POSCO перейдет на производство стали с использованием водорода

Как сообщает Business Korea, мировые производители стали наращивают свои усилия, чтобы перейти к декарбонизации. Сталеплавильное производство считается одним из крупнейших источников выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду, таких как парниковые газы и мелкая пыль. По данным Steel Association 17 января, при производстве одной тонны стали в среднем производится 1,85 тонны углекислого газа. На сталелитейные компании приходится 25 процентов выбросов двуокиси углерода глобальными компаниями.

В Южной Корее компании POSCO (81,48 млн тонн) и Hyundai Steel (22,24 млн тонн) являются двумя крупнейшими источниками выбросов углекислого газа в Корее.

Альтернативой, которую нашли сталелитейные компании, является водород. 11 декабря 2020 года POSCO объявила, что к 2050 году добьется углеродной нейтральности за счет значительного сокращения выбросов углерода за счет технологии производства стали с восстановлением водорода. Это означает, что для производства стали компания будет использовать водород, а не уголь. Создание цепочки поставок водорода имеет важное значение для использования метода производства стали с восстановлением водорода. POSCO планирует участвовать в производстве экологически чистого водорода, объединив усилия с австралийским производителем железной руды Fortescue Metal Group (FMG).

Конец дела Ли

Руководитель "Самсунга" приговорен к 2,5 годам тюрьмы за коррупцию

Текст: Олег Кирьянов (Сеул)

Вице-президент и де-факто руководитель крупнейшей южнокорейской компании Samsung Electronics Ли Чжэ Ен вновь признан замешанным в коррупционном скандале вокруг экс-президента страны Пак Кын Хе и ее подруги Чхве Сун Силь. Он приговорен к двум с половиной годам тюрьмы. Как отмечают эксперты, данное решение суда может стать знаковым для истории борьбы Южной Кореи с коррупцией и взяточничеством, тогда как экономисты и представители бизнеса беспокоятся о негативном влиянии на всю экономику Южной Кореи.

Вице-президенту Samsung Electronics 52-летнему Ли Чжэ Ену не привыкать к судебным баталиям. Он сразу же оказался в центре скандала вокруг экс-президента страны Пак Кын Хе и ее подруги Чхве Сун Силь, которых обвинили в паре десятков преступлений, включая коррупцию, злоупотребление полномочиями, вмешательство в выборы и прочее. Однако если Пак, которую досрочно сняли с поста президента, и Чхве уже получили примерно по паре десятков лет тюрьмы и огромные штрафы, то вице-президенту Samsung Electronics Ли Чжэ Ену до сих пор удавалось оставаться на свободе.

Суды уже три раза выносили решения по поводу его возможного участия в коррупционных схемах, где Ли, как утверждало обвинение, в различных формах передавал взятки Чхве и Пак в обмен на помощь в получении прав на управление концерном Samsung. В 2017 году Ли был приговорен к пяти годам тюрьмы, но подал апелляцию, и уже на следующий год приговор был заменен на условный срок. Но прокуратура Кореи не сдавалась. В 2019 году Верховный суд Кореи в ходе очередных слушаний пришел к выводу, что Ли передавал взятки на общую сумму 8,6 миллиарда вон (около 8 миллионов долларов) и дал указание пересмотреть дело.

В понедельник Верховный суд Сеула вновь рассмотрел все обстоятельства дела и пришел к выводу, что Ли действительно был замешан в коррупционных схемах, приговорив его к двум с половиной годам тюремного заключения. Вице-президент Samsung Electronics был взят под стражу в зале суда.

Адвокаты Ли Чжэ Ена, скорее всего, подадут апелляцию на это решение, а потому окончательного и бесповоротного вердикта еще придется подождать. Однако очень высока вероятность, что на этот раз Ли действительно "сядет", так как именно Верховный суд Кореи, который будет рассматривать апелляцию, и решил, что Ли передавал взятки и дал указание провести новое судебное разбирательство, вылившееся в итоге в реальный тюремный срок.

Всю эту тяжбу вокруг Ли Чжэ Ена уже давно называют "процессом века". Значение процесса куда больше, чем простая отправка за решетку главы крупного южнокорейского концерна. Дело в том, что Южная Корея уже давно прославилась на весь мир своим размахом и бескомпромиссностью по отношению к самым влиятельным фигурам, которые были заподозрены в нарушении закона. В Корее отправлялись за решетку почти все влиятельные лица, неприкасаемых почти не было: несколько бывших президентов страны, премьер-министры, судьи, прокуроры, генералы, депутаты, самые влиятельные духовные лидеры и прочие фигуры. Главы почти всех крупнейших южнокорейских концернов побывали в тюрьмах.

Но слово "почти" использовали до сих пор именно из-за Samsung. Эту компанию называют в Корее "республикой Samsung" за ее влияние и закрытость, это своего рода государство в государстве. Samsung Electronics является крупнейшей компанией Южной Кореи, это символ технологической мощи и инноваций всей страны, прибыли концерна исчисляются десятками миллиардов долларов, а его популярность просто зашкаливает.

Трудно сказать, по причине этого влияния или нет, но глава Samsung в отличие от коллег, руководителей других конгломератов, а также официальных лиц, так ни разу и не был приговорен к реальному тюремному сроку. Это касалось и недавно скончавшегося Ли Гон Хи, который вывел Samsung Electronics из лиги просто корейских компаний в ранг действительно могущественной транснациональной корпорации. Его сын, Ли Чжэ Ен, который сменил отца на посту лидера корпорации, аналогично, получив пять лет тюрьмы в 2017 году, уже через год смог заменить срок на условный.

Однако время исключений для "Республики Samsung" , судя по всему, подходит к концу. Ли, который собирался вскоре официально получить пост президента корпорации, снова оказался в тюрьме, и перспективы на пересмотр вердикта не самые лучшие.

Впрочем, влияние Samsung на корейскую экономику, общество и страну слишком велико, чтобы его можно было игнорировать. И хотя юристы считают, что Верховный суд Кореи скорее всего утвердил приговор, сделав его окончательным, нельзя исключать и обратного.

На фоне ликующих борцов с коррупцией, представителей некоторых общественных организаций, а также следователей прокуратуры, которые, как они сами говорят, "смогли в конце концов пробить стену Samsung", уже стали громко слышны обеспокоенные высказывания представителей бизнеса, финансистов и прочих экспертов отрасли.

В флагмане южнокорейской экономики слишком много всего завязано именно на Ли Чжэ Ене, его видении и идеях стратегии развития корпорации, а потому не исключено, что ряд амбициозных проектов, строек и инвестиций Samsung приостановит или вообще откажется от них. А это станет уже ударом для экономики страны в целом и для конкурентоспособности Южной Кореи на международной арене.

В итоге республике в очередной раз придется решать, что важнее - справедливость и борьба с коррупцией или необходимость обеспечивать лидерство в международной гонке технологий, а также достаток и прибыль. Правда, на этот раз шансы очень велики, что "стена Samsung" в итоге падет, и в Южной Корее не останется тех, кому удавалось до конца побеждать следователей в судебных баталиях.

Южная Корея сохраняет пошлины на японский пруток из нержавейки

Как сообщает Yieh.com, Южная Корея решила сохранить антидемпинговые пошлины на японские прутки из нержавеющей стали в течение еще трех лет, несмотря на рекомендацию Всемирной торговой организации (ВТО) не вводить пошлины.

Министерство экономики и финансов Южной Кореи издало уведомление о том, что с июня 2021 года оно введет антидемпинговые пошлины на импорт некоторых японских стальных стержней в размере от 3,51% до 15,39%.

Первый взгляд на новинки Samsung

Иван Черноусов

Компания Samsung представила новую линейку смартфонов - Galaxy S21. В нее вошли три модели - это Galaxy S21, Galaxy S21+ и Galaxy S21 Ultra. Новинки работают на процессоре Exynos 2100, разработанном по технологии 5-нм. Это означает прирост производительности и большее время автономной работы.

Samsung Galaxy S21 и S21+ обладают схожими техническими характеристиками и отличаются размерами, а также емкостью аккумулятора. Оба смартфона получили дисплей с разрешением Full HD+ и обладают динамической частотой обновления экрана, благодаря чему оптимизируется потребление энергии в зависимости от просматриваемого контента. Диагональ экрана в S21 - 6,2 дюйма, а в S21+ - 6,7 дюйма.

По камерам в S21 и S21+ полный паритет. Новинки получили тройную основную камеру: ультраширокоугольную на 12 Мп, широкоугольную камеру также на 12 Мп и телефотообъектив на 64 Мп. Селфи-камера получила модуль 10 Мп. В компании особо отмечают более яркие по сравнению с предшественниками портреты и селфи, усовершенствованную ночную съемку, а также улучшение функции приближения объектов. Оба смартфона получили 8 ГБ оперативной памяти, покупателям будут доступны конфигурации 128 или 256 Гб встроенной памяти, поддержки Micro SD-карт не будет. Емкость аккумулятора в S21 составляет 4000 мАч, а у S21+ 4800 мАч.

Из других нововведений - улучшенная биометрическая аутентификация. Компания сообщает, что встроенный в дисплей сканер отпечатков пальцев стал в 1,7 раза больше по сравнению с аналогичным модулем в S20. Galaxy S21 будет доступен покупателям в цветах "Белый Фантом", "Серый Фантом", "Розовый Фантом" и "Фиолетовый Фантом" по рекомендованной цене 79 990 рублей за версию 256 ГБ и в цветах "Серый Фантом" и "Фиолетовый Фантом" за 74 990 рублей за версию 128ГБ. S21+ поступит в продажу в цветах "Черный Фантом", "Серый Фантом" и "Фиолетовый Фантом" по рекомендованной цене 94 990 рублей за версию 256 ГБ и в цветах "Черный Фантом" и "Фиолетовый Фантом" по 89 990 рублей за версию 128 ГБ..

Самый "навороченный" из линейки смартфон - S21 Ultra получил 4 новые камеры - ультраширокоугольную на 12 Мп, усовершенствованный 108-мегапиксельный широкоугольный модуль и два телефотообъектива - один оптический трехкратный и другой оптический десятикратный. На S21 появилась возможность снимать видео в 4К и частотой 60 кадров в секунду на все камеры, включая основные и фронтальные.

Гаджет укреплен защищенным стеклом на обеих сторонах смартфона. Диагональ экрана составляет 6,8 дюйма, поддерживается динамическая частота обновления экрана - от 10 до 120 Гц. По данным производителя, это самый яркий экран в истории линейки южнокорейских смартфонов - максимальная яркость составляет 1500 нит. Девайс впервые в S-серии поддерживает стилус - он будет продаваться отдельно и можно выбрать из двух моделей - стандартной или с Bluetooth-модулем.

С помощью смартфонов S21+ и S21 Ultra в будущем можно будет открывать автомобиль. А владелец машины может делиться своим цифровым ключом с пользователями других смартфонов, независимо от бренда и платформы. Компания обещает, что функция будет доступна и в России, но позже и о ее появлении сообщат дополнительно.

Также в компании, как и ранее Apple, решили убрать зарядное устройство и наушники изо всех смартфонов серии S21, мотивируя это заботой об экологии.

У Galaxy 21 матовый корпус, а это значит, что на нем не будут заметны отпечатки пальцев. Смартфон будет доступен в в цветах "Черный Фантом" и "Серебряный Фантом" по рекомендованной цене 127 990 рублей за версию 512 ГБ, 114 990 рублей за версию 256 ГБ и 109 990 рублей за версию 128 ГБ. На сайте будет продаваться лимитированная версия "Титановый Фантом", "Синий Фантом" и "Бронзовый Фантом".

Вместе с линейкой смартфонов южнокорейская компания анонсировала и беспроводные наушники Galaxy Buds Pro. В них используется ителлектуальная система активного шумоподавления: можно настроить уровень работы функции шумоподавления в зависимости от обстановки вокруг. Доступна функция автопереключения между устройствами - наушники автоматически подключатся к смартфону или планшету, в зависимости от того, каким устройством пользуется владелец. Galaxy Buds Pro могут обнаружить голос при помощи функции Voice Detect: она автоматически распознает, когда пользователь начинает говорить, и самостоятельно включает режим Ambient Sound, приглушая громкость музыки на время разговора, чтобы владелец мог лучше слышать собеседника.

Еще компания представила SmartTag - специальное устройство для поиска вещей.

«Совкомфлот» пополнил флот еще одним новым газовозом

15 января группа «Совкомфлот» приняла в эксплуатацию новый газовоз «СКФ Тиммерман», в тот же день судно вышло в свой первый коммерческий рейс по долгосрочному тайм-чартерному соглашению с концерном Shell. Объем будущей выручки СКФ в рамках этого соглашения составит $165 млн.

Торжественная церемония имянаречения газовоза состоялась 12 января. Судно названо в честь голландского купца Франца Тиммермана, соратника Петра I, который стоял у истоков создания российского флота. Участие в церемонии приняли генеральный директор – председатель правления ПАО «Совкомфлот» Игорь Тонковидов и председатель Shell в России Седерик Кремерс, а также представители судостроительной верфи Hyundai Samho Heavy Industries и финансирующих строительство банков (ING Bank, KfW IPEX-Bank, Crédit Agricole).

По устоявшейся морской традиции крестная мать нового судна – Екатерина Грушецкая, вице-президент по развитию проектов добычи нефти и газа концерна Shell в России – пожелала газовозу, его капитану и экипажу семи футов под килем.

Игорь Тонковидов сказал:

«Концерн Shell и компанию «Совкомфлот» связывает многолетнее взаимовыгодное партнерство. Концерн является одним из наиболее значимых фрахтователей судов СКФ. Все проекты, которые реализованы двумя компаниями за последние пять лет, отличают высокая экологическая безопасность и внедрение в практику судоходства энергосберегающих технологий. Пополнение газового флота СКФ в рамках расширения сотрудничества с концерном Shell будет способствовать достижению стратегических целей «Совкомфлота» – усилению позиций в сегменте морской транспортировки СПГ и увеличению объема долгосрочных контрактов с фиксированной доходностью, гарантирующих СКФ стабильный приток денежных средств вне зависимости от колебаний конъюнктуры фрахтового рынка».

«СКФ Тиммерман» – газовоз типоразмера «Атлантикмакс» нового поколения (грузовместимость – 174 тыс. куб. м.). Он завершает серию из трех судов, заказанных группой «Совкомфлот» в 2018 году. Головное судно серии («СКФ Лаперуз») было принято в состав флота СКФ в феврале 2020 года, эксплуатируется по долгосрочному чартеру с концерном Total. Второй газовоз серии («СКФ Баренц») принят в состав флота СКФ в сентябре 2020 года, эксплуатируется по долгосрочному чартеру с Shell.

При проектировании судов этой серии учтены новейшие технологии в области безопасности, защиты окружающей среды и энергоэффектвиности, расход топлива значительно снижен по сравнению с судами предыдущего поколения. Газовозы оснащены системой хранения груза Mark III Flex, низкооборотным двухтопливным двигателем с прямым приводом на винт (X-DF) и системой снижения выбросов оксидов азота (в режиме работы на жидком топливе). Суда серии одними из первых в мире оборудованы системой частичного повторного сжижения отпарного газа, которая позволяет существенно снизить потери груза при длительных рейсах и во время ожидания выгрузки.

Семь млрд. долларов иранских финансовых ресурсов взяты в заложники южнокорейскими банками

Председатель Стратегического совета Ирана по международным отношениям заявил, что 7 миллиардов долларов иранских финансовых ресурсов взяты в заложники южнокорейскими банками.

Камаль Харрази сделал это заявление на встрече с заместителем министра иностранных дел Южной Кореи Чхве Чен Куном в понедельник, сообщает Mehr News.

Он также подчеркнул важность отношений между Тегераном и Сеулом и выразил надежду, что обе страны примут необходимые меры для расширения двусторонних связей.

Харрази резко раскритиковал подход Сеула в отношении санкций США против Тегерана и отметил, что 7 миллиардов долларов иранских финансовых ресурсов были взяты в заложники корейскими банками, добавив, что Иран даже не может использовать эти ресурсы для покупки лекарств.

Далее он сказал, что санкции сделали Иран самодостаточным во многих областях, включая производство бытовой техники, и корейские компании упустили хорошие возможности в Иране.

По словам Харрази, захват корейского танкера не является политическим вопросом, а является исключительно техническим и юридическим вопросом, и дело передано в судебные органы для дальнейшего расследования.

Во главе высокопоставленной делегации южнокорейский дипломат прибыл в воскресенье в Тегеран.

Сообщается, что дипломат присоединится к рабочей делегации, которая прибыла в Тегеран ранее в четверг для переговоров с иранскими властями об освобождении корейских моряков и задержанного корабля, сообщает информационное агентство Yonhap.

Однако официальный представитель министерства иностранных дел Ирана Саид Хатбизаде заявил в четверг, что визит южнокорейской делегации в Тегеран был нацелен на переговоры о замороженных финансовых ресурсах Ирана.

Все любопытно складывается

Представлены скручивающиеся в трубочку смартфоны и телевизоры нового типа

Текст: Иван Черноусов

Каждый год в начале января в Лас-Вегасе проходит выставка электроники - Consumer Electronics Show, где компании показывают свои самые смелые идеи и концепты, а также устройства, задающие тренды на год вперед. В этом году из-за пандемии CES "переехала" в онлайн-формат, но не стала менее интересной.

Первый день выставки начался с анонса южнокорейской LG - компания представила новую линейку телевизоров и инновационный проект смартфона-будущего - LG Rollable. В отличие от существующих сгибаемых устройств корпус такого смартфона скручивается в трубочку с одной стороны. Дисплей вытягивается из корпуса, и таким образом пользователь получает большую диагональ. Однако это всего лишь концепт, и до его коммерческой реализации пока очень далеко.

Samsung анонсировала четырехдверный холодильник Bespoke Flex, 110-дюймовый MICRO LED ТВ и робот JetBot 90 AI+. Новый холодильник получил отсек Beverage Center, включающий диспенсер для воды и автоматически заполняемый кувшин. Четырехдверный модуль также оснащен двойным ледогенератором, который делает не только стандартные кубики льда, но и кусочки меньших размеров Ice Bites для домашних коктейлей.

110-дюймовый MICRO LED-телевизор сделан из экрана, состоящего из неорганических светодиодов. Он поддерживает режим "4Vue" (Quad View), который позволяет отображать четыре типа контента одновременно, чтобы пользователь мог следить за четырьмя спортивными матчами сразу или смотреть обучающие видео во время видеоигр. Телевизор поступит в продажу этой весной.

На телевизорах Samsung появятся тренировки Smart Trainer - благодаря этой функции пользователь сможет анализировать выполняемые упражнения. В процессе и после тренировки Smart Trainer предоставляет пользователю обратную связь, помогает вести счет количеству повторений и сжигаемых калорий.

Hana Financial: Posco ждет рост доходов

По мнению аналитиков Hana Financial Investment, восстановление доходов Posco может продолжиться в I половине 2021 г. благодаря резкому росту цен на сталь. В компании полагают, что операционный доход Posco в IV квартале увеличится на 26% относительно аналогичного периода 2019 г. и на 77% относительно предыдущего квартала. Также в Hana считают, что средние продажные цены на стальную продукцию южнокорейской компании будут расти более быстрыми темпами, что подстегнет ее прибыльность в первом полугодии.

ЕДИНЕНИЕ ПРОТИВ НАПАСТИ

СВЕТЛАНА СУСЛИНА, Доктор экономических наук, главный научный сотрудник Центра корейских исследований Института Дальнего Востока РАН.

ВИКТОРИЯ САМСОНОВА, Кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Центра корейских исследований Института Дальнего Востока РАН.

РЕСПУБЛИКА КОРЕЯ В АЗИАТСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС 1997–1998 ГОДОВ

Конец 1990-х гг. в истории Республики Корея связан с глубочайшим потрясением основ экономической модели, сложившейся за тридцать лет догоняющего развития. Это было время тяжёлого разочарования, прозрения, жертвенного подвига народа, оно потребовало от руководства корректировки экономического курса и жёсткой концентрации всех средств и возможностей для быстрого выхода из кризиса.

По своей глубине и разрушительности для южнокорейской экономики азиатский финансовый кризис можно сравнить с Великой депрессией для стран Запада.

Значимость этого кризиса для Республики Корея состоит ещё и в том, что он обозначил новый этап в развитии экономики, в ходе которого ей удалось воспользоваться открывшимися возможностями и благодаря быстрым радикальным структурным реформам изменить модель экономического роста и укрепить конкурентоспособность. Реформы, предполагающие внешнюю и внутреннюю либерализацию экономики, осуществлялись под наблюдением МВФ и затронули финансово-банковскую, предпринимательско-корпоративную, госуправленческую сферы и рынок труда. То время в Южной Корее назвали «эрой МВФ», когда страна была вынуждена обратиться за внешней помощью и признаться в собственной финансовой несостоятельности. Однако, несмотря на столь тяжёлый момент и плачевное положение трудящихся, период часто воспринимается и как момент сплочения нации.

Опыт преодоления кризиса 1997–1998 гг. Республикой Корея имеет значение не только для неё самой, но и в контексте более широкой дискуссии о путях развития экономики.

Неолиберальная модель, несмотря на мощный удар, нанесённый азиатским кризисом, показала свою жизне- и конкурентоспособность в условиях глобальной экономики.

В Республике Корея эта модель смогла пережить и мировой финансовый кризис 2008–2009 гг. и, вероятно, выдержит испытания, связанные с пандемией COVID-19.

Причины кризиса

Республика Корея не была первой в списке жертв азиатского кризиса 1997–1998 годов. Необычный по внезапности, глубине и быстрому распространению, он в первую очередь поразил страны, развивавшиеся на тот момент наиболее динамично, – Таиланд, Малайзию, Индонезию и Филиппины, а потом добрался и до Южной Кореи. Причём, несмотря на тревожные сигналы, такие как рост дефицита бюджета, падение спроса на южнокорейские товары из-за роста их себестоимости, обесценивание национальной валюты, правительство РК до последнего закрывало глаза на приближающийся смерч, что впоследствии оказалось губительным как для крупных финансово-промышленных групп, так и для малого бизнеса и обычных граждан.

В 1998 г. корейский ВВП сократился почти на 7 процентов после среднегодового прироста в 1990–1997 гг. в 7 процентов. Работы лишился каждый двадцатый трудящийся, а уровень безработицы вырос с 2,0 процента в 1996 г. до 6,8 процента в 1998 году. Валютных резервов страны не хватало, чтобы покрыть многомиллиардные долги (таблица 1).

В РК довольно быстро разобрались с ответом на вопрос, кто виноват. Внимание было акцентировано, во-первых, на крупных компаниях, накопивших безумные долги, а во-вторых, на негативных внешних факторах, сложившихся на финансовых рынках и обрушивших акции южнокорейских и других азиатский предприятий.

Таблица 1. Основные экономические показатели Республики Корея в 1996–1999 годах

Источники: Annual Report 2000. The Bank of Korea. Korea, Seoul, 2001, p. 68-69. URL: http://ecos.bok.or.kr/jsp/vis/keystat/index_e.html#/detail. Дата обращения: 20.08.2020.

URL: https://english.motie.go.kr/en/tp/tradeinvestrment/bbs/bbsView.do?bbs_seq_n=794&bbs_cd_n=2&view_type_v=TOPIC&&currentPage=1&search_key_n=&search_val_v=&cate_n=2. Дата обращения: 20.08.2020.

Логика в таких рассуждениях, конечно, есть и отражена в большом количестве аналитических материалов как видных мировых экономистов, так и южнокорейских учёных и экспертов.

Безусловным является факт, что существенная вина за кризис лежит на ведущих южнокорейских компаниях, в которых вся власть была сконцентрирована в руках семейных чеболей, управляемых при помощи жёстко иерархической системы.

Не имея достаточного финансового обеспечения, чеболи практически бесконтрольно использовали финансовые ресурсы банковского сектора, вкладываясь порой в дорогостоящие и заведомо убыточные проекты. Причём щупальца этого экономического спрута дотягивались до всех сфер экономической жизни.

На роли чеболей в экономике Республики Корея необходимо остановиться особо. В середине 1970-х гг., когда приоритетом было развитие машиностроения и судостроения, сталелитейной, электронной и химической индустрии, правительство в качестве надёжного партнёра выбирает крупный бизнес. На протяжении нескольких десятилетий чеболи пользовались неизменной поддержкой властей, были гордостью Южной Кореи и её «лицом» на мировой экономической арене. Но с середины 1990-х гг. всё отчётливее проявляются негативные моменты, отражающие монополистическое положение и абсолютное доминирование чеболей в системе отношений между экономическими агентами. В результате названных факторов, а также в силу близких, нередко коррумпированных связей с высшими эшелонами власти, они получили практически неограниченный доступ к банковским кредитам для финансирования высокозатратных проектов. В ряде случаев соотношение заёмного капитала чеболей по отношению к собственному составляло свыше 400 процентов. В конце 1998 г. размер кредиторской задолженности банкам был свыше 63 млрд долларов. Невозврат же долгов стал главной причиной кризиса банковской системы Республики Корея и банкротства ряда коммерческих банков.

Безусловно, такая деятельность чеболей была обусловлена поддержкой и попустительством государства. Правительство допустило ряд серьёзных просчётов и в финансовой политике. В целях сокращения дефицита бюджета, который в 1991 г. достиг отметки 8,7 млрд долларов, власти пошли по пути увеличения притока капитала и в 1993 г. объявило о либерализации финансового сектора. Кроме того, с целью выполнения одного из требований для вступления в ОЭСР, в 1996 г. продолжилось финансовое дерегулирование и открытие рынка капитала, что упростило выдачу краткосрочных кредитов. В итоге резко возросла общая сумма внешней краткосрочной задолженности: к концу 1997 г. она превысила 63 млрд долларов.

Национальные особенности Южной Кореи, которые столь позитивно оценивались до азиатского кризиса и дали ей возможность резкого экономического взлёта, сыграли в конце 1990-х гг. отрицательную роль.

В частности, прямое вмешательство государства в экономику, ограничение конкуренции на внутреннем рынке, а также «семейные отношения» между хозяевами и работниками предприятий, при которых гарантируются рабочие места вплоть до выхода на пенсию, привели к тому, что бизнес продолжал работать в тепличных условиях, не уделяя должного внимания падению конкурентоспособности на внешних рынках. К этому добавились и внешние факторы – такие, как снижение мировых цен на основные товары южнокорейского экспорта (например, цена на микросхемы памяти 16M D-RAM упала с 50 долларов в конце 1995 г. до 9 в 1996 г.) и повышение конкурентоспособности японских товаров благодаря дешёвой йене.

Существенный просчёт состоял и в отсутствии развитой системы страхования занятых, пенсионного обеспечения, поддержки безработных. В итоге во время кризиса 1997–1998 гг., когда рост безработицы практически достиг 7 процентов, ни власти, ни простые граждане оказались к этому не готовы. В стране и за рубежом долгое время существовала уверенность, что государство не допустит краха своих крупнейших корпораций и протянет им руку помощи в трудный час. Однако этого не произошло, и в процессе банкротства, реорганизации этих компаний, их служащие оказались на улице без средств к существованию.

В результате в конце 1990-х гг. на предприятиях, входящих в чеболи, финансовых структурах и корпорациях количество рабочих мест уменьшилось на четверть. С сентября 1997 г. по сентябрь 2002 г. в чеболях произошло сокращение общей численности рабочих и служащих с 869 до 645 тысяч, в финансовых структурах – с 434 до 378 тысяч, в корпорациях – с 257 до 198 тысяч человек. Больше всего пострадала молодёжь, которую практически перестали брать на работу. Если в 1996 г. доля выпускников школ при найме на работу в фирмы составляла 41,5 процента, то в 2001 г. – всего 14,8 процента. В то же время преимущество имели работники со стажем – они составили 55,7 процента нанятых на работу в 2001 г. по сравнению с 25,7 процента в 1996 году.

Во время кризиса испытанию на прочность подверглась система и стратегия жёсткого государственного регулирования, переставшая отвечать задачам ускоренного экономического роста. Уже в начале 1990-х гг. Республика Корея вступила на путь внешней либерализации. Движение в сторону большей свободы, а также экономической и частично социальной демократизации началось с конца правления президента Ро Дэ У (1988–1993) и в период президентства Ким Ен Сама (1993–1998). Осознавая необходимость реформирования чеболей и возросшую коррупцию среди государственных чиновников и бизнесменов, президент Ким Ен Сам выступил с рядом мер по ограничению чрезмерного влияния корпораций и реорганизации их системы управления, однако в конце 1990-х гг. сам был заподозрен в коррупции. Выяснилось, что незадолго до банкротства компании Hanbo Steel, задолжавшей кредиторам 5,8 млрд долларов, были предоставлены огромные кредиты от коммерческих и государственных банков. Разразившийся скандал привёл к допросам и арестам крупнейших бизнесменов и политиков. Среди попавших в поле зрения правоохранительных органов оказался и сын президента Ким Ен Сама.

Несмотря на позитивные нововведения при Ким Ен Саме, его экономическая политика учитывала необходимость изменения только количественных, но не качественных параметров развития, продолжался курс на поддержание высокого уровня внутренних инвестиций и наращивание экспорта, которые должны были обеспечить стабильные темпы роста экономики, а на деле лишь усугубили ситуацию. Противостоять финансовому кризису и вывести страну из него предстояло новому правительству под руководством президента Ким Дэ Чжуна.

Вывод страны из кризиса

К 1997 г. экономика Республики Корея оказалась в катастрофическом положении: иностранные банки отказались пролонгировать кредитные линии южнокорейским финансовым учреждениям, а иностранные инвесторы начали массово выводить ресурсы из страны. Валютные резервы были почти исчерпаны. Сеулу пришлось обратиться за помощью к МВФ и в дальнейшем при принятии решений по стабилизации экономической ситуации опираться на рекомендации фонда. 3 декабря 1997 г. было подписано трёхлетнее соглашение о финансировании на общую сумму 58 млрд долларов, предоставляемых МВФ (21 млрд), Всемирным банком (10 млрд), Азиатским банком развития (4 млрд), а также США (10 млрд), Японией (5 млрд), Германией, Канадой, Великобританией и Австрией.

Для реформирования экономики было выделено четыре главных направления: финансы, рынок труда, государственное управление и корпоративный сектор.

В финансовой сфере сократилось количество функционирующих организаций: число банков уменьшилось с 33 в 1998 г. до 19 в 2004 г., более 770 небанковских финансовых учреждений было закрыто и реструктуризировано. План реформ предусматривал также либерализацию финансового сектора и законодательства о прямых иностранных инвестициях (ПИИ). В декабре 1997 г. произошло открытие рынка государственных и корпоративных облигаций, в мае 1998 г. – рынка краткосрочных денежных инструментов. Для резидентов отменялись ограничения на инвестирование в иностранные ценные бумаги. Разрешены поглощения компаний нерезидентами, расширен доступ иностранных инвесторов в ряд секторов, включая банковский. Иностранцам разрешили покупать недвижимость. Кроме того, произошла отмена ограничений на покупку иностранной валюты и размеры вкладов и кредитов в иностранных банках.

Одновременно с этим реформированы чеболи – из 30 крупнейших финансово-промышленных групп исчезли одиннадцать. В корпоративном секторе в начале 1998 г. приняты пять основных принципов: повышение прозрачности управления компаниями; отказ от практики предоставления гарантий по кредитам между аффилированными компаниями; повышение финансовой устойчивости; ограничение количества отраслей, в которых может функционировать чеболь; улучшение отчётности со стороны контролирующих собственников и топ-менеджеров. Позднее к этим принципам добавились ещё три: уменьшение контроля чеболей над небанковским финансовым сектором; ограничение возможности косвенного «перекрёстного» владения акциями и сделок внутри группы, совершаемых по нерыночным ценам; пресечение практики уклонения от налогов на дарение и наследство.

Была проведена реформа рынка труда: произошёл переход от существующей на тот момент пожизненной системы найма к более гибким трудовым отношениям. Для стабилизации ситуации на рынке труда был создан Трёхсторонний комитет, в который вошли представители правительства, рабочих и работодателей. Благодаря деятельности комитета удалось достигнуть соглашений в отношении сокращений и временной занятости.

Пересмотр роли государства, преобразования в структуре крупного бизнеса, системе управления, культуры предпринимательства привели также к повышению роли женщин в общественной жизни и изменениям в системе страхования занятых. До конца 1997 г. программа страхования действовала только в организациях и компаниях, где работало не менее 30 человек, с начала 1998 г. она стала применяться на всех предприятиях независимо от числа работающих, а также была расширена за счёт включения подённых рабочих и лиц, которые длительное время не могут найти работу. Всё это ознаменовало переход к большей демократизации общественной жизни и к постановке на повестку дня задачи создания гражданского общества.

Однако резкая трансформация рынка труда потрясла традиционные устои общества: возросло число разводов и суицидов. Структуры занятости характеризовалась увеличением временных работников, имевших ограниченные права и низкий уровень заработной платы. Диктуемые МВФ реформы рынка труда привели в 2000-х гг. к росту социальной поляризации. Вырос верхний сегмент среднего слоя; из среднего слоя «выпали» массы людей, чьи доходы сократились из-за перехода к неполной занятости, снижения зарплат и девальвации национальной валюты; увеличился нижний слой, пополняемый ещё и притоком иностранных рабочих.

На фоне «среднестатистической» тенденции роста доходов населения высокодоходная группа становится всё богаче, население с низким доходом – всё беднее.

Нарастает дифференциация в потреблении продуктов питания, платных услуг, непродовольственных товаров, в показателях имущественного накопления. Становится всё более заметным расхождение жизненных и потребительских стандартов семей, относящихся к «элите», и остальных.

Уроки для нашего времени

Финансовый кризис 1997–1998 гг. вызвал крах ориентированной на экспорт модели развития Республики Корея 1960–1990-х гг., которая реализовывалась за счёт активного вмешательства государства в экономику в целях индустриализации и ускорения экономического роста. Государство напрямую контролировало и выделяло ресурсы для развития стратегических отраслей, управляя инвестициями, осуществляя защиту молодых отраслей индустрии, содействуя экспорту, реализуя макроэкономическую политику в интересах инвестиций и контроль над внутренними финансовыми потоками и валютными ресурсами. Достижение за столь короткое время высоких темпов экономического роста обусловлено экспорториентированной стратегией догоняющего развития, в основе которой макроэкономическая цепочка «массовое производство – высокая производительность – низкая заработная плата – массовый экспорт».

Азиатский кризис 1997–1998 гг. показал, что дальнейшее развитие страны за счёт мобилизации и концентрации внутренних ресурсов невозможно в силу усложнившейся структуры экономики. Остро встал вопрос о качественных параметрах роста, таких как повышение производительности труда, улучшение среды деятельности бизнеса, развитие не только промышленности, но и сферы услуг. Либерализация, проводимая во время и после кризиса, создала условия как для привлечения иностранных инвестиций в страну, так и осуществления вложений южнокорейскими компаниями за рубежом.

Главный урок, который можно извлечь из опыта Республики Корея по преодолению самого тяжёлого в её истории финансово-экономического кризиса, заключается в эффективности быстрого и адекватного реагирования руководства и экономического аппарата правительства, а также организованности и сплочённости населения в стремлении вернуть стране статус успешно развивающейся экономики.

Угрожавший в ходе кризиса откат от определённого уровня благополучия и признания в мире был воспринят населением как тяжелейшее унижение, а необходимая внешняя помощь – как позорная «эра МВФ», когда страна оказалась в зависимости от сильных экономик мира. Это сыграло роль своеобразного триггера, благодаря которому властям удалось при финансовой поддержке и контроле МВФ и ряда ведущих стран предпринять срочные меры санации финансового сектора и осуществить соответствующие либеральные реформы, придавшие экономической модели гибкость.

Действия по стабилизации и выводу страны из кризиса 1997–1998 гг. были универсальными, следующими из рекомендаций МВФ, который контролировал их принятие жёстким графиком выделения средств. Но имелись и некоторые особенности реформ, связанные, в частности, со спецификой ведения бизнеса (разросшейся мощью чеболей и патерналистскими отношениями с государственным аппаратом), с особенностями рынка труда (отношения «пожизненного найма»).

Кризис показал, что успешная модель Республики Корея, построенная на основе концепции внешнеориентированного развития и предполагавшая глубокую включённость в мировую экономику, уже к концу 1990-х гг. устарела.

Но Южная Корея по-прежнему привержена стратегии интеграции и регионализации и борется за приемлемые и более выгодные условия.

Спустя менее четверти века, Республика Корея вновь переживает серьёзный экономический спад, грозящий перерасти в затяжную депрессию. Разительное отличие текущего экономического кризиса в том, что он охватил все страны мира, всю мировую экономику, а не только её азиатскую часть, как в конце ХХ века. Пандемия COVID-19 поставила перед мировой экономикой вопрос о переоценке ценностей и основ господствовавшего до недавнего времени порядка, провозглашавшего глобализм, открытость и либерализм в экономике.

Для Республики Корея этот порядок был крайне благоприятен, и меры по выходу из кризиса 1997–1998 гг. во многом приняты для того, чтобы воспользоваться его преимуществами. Либерализация финансовой и банковской сферы, реформы социальной системы и регулирования рынка труда – все эти чрезвычайные на первых порах меры сложились в определённую стратегию реформирования экономической модели, ставящую в приоритет достижение качественных, а не только количественных параметров. Эта стратегия со временем привела страну к постановке задач перехода к устойчивому развитию в его новейших формах – построению инновационной, «зелёной», «креативной» экономики. Кризис 1997–1998 гг. стал для Республики Корея и потрясением, и возможностью: страна не только одна из первых преодолела трудности (уже в 1998–1999 гг. имела прирост ВВП почти в 10 процентов), но и показала жизнеспособность новоиндустриальной модели роста, которую многие западные эксперты предлагали «похоронить».

Вместе с тем, выйдя из кризиса, южнокорейская экономика существенно изменилась, особенно в сфере государственного управления, взаимоотношений с бизнесом, его прозрачности, подотчётности и в конечном итоге конкурентоспособности. Власть крупного бизнеса оказалась поколеблена, хотя монополизация производства и рынка сохранилась и даже усугубилась. Государство постепенно «уходило» из экономики и брало на себя большую, чем ранее, ответственность за социальную сферу. В южнокорейском обществе активизировались тенденции к демократизации и повышению гражданской ответственности. Мировой кризис 2008 г. не столь сильно затронул РК, что свидетельствует о том, что в целом социально-экономическое и финансовое положение страны после реформ 1997–1999 гг. существенно укрепилось.

Если набравшая сейчас ход тенденция деглобализации продолжится, Республике Корея будет труднее удержаться в рядах высококонкурентных экономик Азии. Южная Корея очень сильно зависит от внешнего рынка. Если её ведущие торговые партнёры – Китай, США, Япония, ЕС, нефтедобывающие страны – впадут в длительную рецессию и начнут закрывать национальные рынки, это окажет негативное влияние на производство и внешнюю торговлю Республики Корея. В данном случае потенциал её внешнеориентированной экономики попадёт под удар, возможно, более сильный, чем в конце ХХ века. Тогда может быть с пользой востребована практика диверсификации внешних связей, подписание соглашений о создании зон свободной торговли, участие в региональных блоках типа ВРЭП и так далее. Одновременно страна будет адаптироваться к условиям протекционизма и повышать уровень импортозамещающих производств.

Корея. Азия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 11 января 2021 > № 3631188 Светлана Суслина, Виктория Самсонова

Posco приняла существенное повышение закупочных цен на марганец

Уточнённые данные по закупкам 99,7%-ного марганца в хлопьях южно-корейским металлургическим гигантом POSCO свидетельствуют о существенном локальном укреплении рынка марганца. Как и сообщалось ранее, окончательная средняя цена при закупке на январь 2021 г. действительно составила $2443 за тонну CIF Южная Корея, на $444 за тонну выше, чем при предыдущей частичной закупке на январь. Подтверждается, что объём последней закупленной «доли» января составил 2000 тонн, хотя при этом закупка свыше 2600 тонн материала. Общий окончательный объём на январь составил 3026 тонн. Средняя закупочная цена оказалась на $794 за тонну выше, чем при аналогичной закупке в декабре. Помимо «чистого» повышения цен поставщиками, к существенному росту цен привело ощутимое повышение фрахтовых ставок.

В среднем POSCO «нормальный» ежемесячный объём закупок 99,7%-ного марганца составляет около 4500 тонн. В 2019 году было закуплено 47225 тонн материала, в 2020 г. 43552 тонны.

Текущие преобладающие цены китайского рынка на 99,7%-ный марганец в хлопьях составляют 15000-152000 юаней ($2333-2364) за тонну ex-works, на 300 юаней ($198) за тонну выше, чем во второй половине прошлой недели. Экспортные преобладающие цены на материал также укрепились по сравнению с указанным временем, на $60 за тонну до $2360-2390 за тонну FOB Китай.

Ждать iCar? СМИ узнали о контактах Apple с Hyundai Motor

Американская технологическая корпорация Apple ведет переговоры с Hyundai Motor о сотрудничестве в разработке электромобилей и аккумуляторов к ним, пишет агентство Yonhap со ссылкой на заявление представителей южнокорейской компании.

"Hyundai находится на начальной стадии переговоров с Apple о сотрудничестве в разработке электромобиля, но решение еще не принято", – сказал представитель компании.

На фоне этой новости акции Hyundai на биржах подскочили на 19%.

Позднее в Hyundai Motor подтвердили, что получали запросы о потенциальном сотрудничестве от различных компаний по вопросу разработки автомобилей, но "никаких решений не принято, поскольку обсуждения находятся на начальной стадии".

Известно, что Apple ведет переговоры с несколькими мировыми автопроизводителями по поводу проекта электромобиля.

POSCO расширяет поставки металла для судов, работающих на сжиженном газе

Как сообщает Business Korea, компания POSCO сфокусируется на судах, работающих на сжиженном природном газе (СПГ), поскольку ожидается, что мировой спрос на эти экологически чистые суда будет быстро расти.

Топливные баки этих судов изготовлены из специальной стали, поскольку в них хранится СПГ сверхнизких температур.

POSCO ожидает, что рынок топливных баков для СПГ начнет серьезно расти с 2021 года. Поэтому компания рассматривает возможность расширения поставок 9%-ой никелевой стали и высокомарганцевой стали, используемых для топливных баков для СПГ.

Никелевая сталь с 9% является наиболее часто используемой сталью для производства топливных баков для СПГ. Он отличается превосходной прочностью: не ломается даже при температуре минус 163 градуса Цельсия.

POSCO поставила 9% никелевой стали для строительства первых в мире балкеров, работающих на СПГ (Eco и Green), которые были построены Hyundai Samho Heavy Industries. Церемония прошла на верфи компании в Мокпхо, провинция Южная Чолла, 11 декабря 2020 г.

Сталь с высоким содержанием марганца также используется для топливных баков СПГ. POSCO самостоятельно разработала высокомарганцевую сталь. По качеству высокомарганцовистая сталь мало чем отличается от 9%-ой никелевой стали. Но у нее есть преимущество, так как марганец дешевле никеля, а его запасы более значительны. POSCO начала исследования в области стали с высоким содержанием марганца в 2008 году и завершила разработку технологии массового производства в 2013 году.

Исследовательский институт POSCO прогнозирует, что мировой рынок судов, работающих на СПГ, вырастет с 20 триллионов вон в 2020 году до 130 триллионов вон в 2025 году. Он прогнозирует, что к 2029 году будет заказано от 2500 до 3000 судов, работающих на СПГ. Он также прогнозирует, что 60% построенных в Корее кораблей в 2030 году будут работать на СПГ.

Корейские рыбаки сделали ставку на Атлантику

Коронавирус спровоцировал значительное снижение вылова компаниями Республики Корея, занятыми в океаническом рыболовстве. На фоне сокращения промысла в Тихом и Индийском океанах в 2020 г. заметно выросли промысловые показатели южнокорейских судов в Атлантике, а также Южном океане.

По данным Ассоциации океанического рыболовства Южной Кореи, в этом году в Мировом океане работали более 200 судов, их вылов за девять месяцев составил 326 858 тонн рыбы. Это оказалось на 17% ниже, чем за тот же период прошлого года. Причем в сентябре было добыто 25 922 тонны – сокращение вылова достигло 43% в сравнении с тем же уровнем 2019 г. В ассоциации полагают, что за оставшиеся месяцы отставание только увеличится.

Что касается статистики по районам промысла, то в Тихом океане уловы южнокорейских рыбаков упали на 24%, в Индийском – на 38%. В то же время в Атлантическом океане они выросли на 22%, а в Южном – на 4%, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на издание «Хендэ хэян».

По видам промысла наиболее заметно сократилась добыча сайры – на 67%, тунца – на 12% и 27% в зависимости от вида промысла. В то же время на 68% вырос вылов кальмара.

Снижение объемов экспорта продукции океанического рыболовства к концу октября 2020 г. составило 23,9% по объему и 16,9% в стоимостном выражении. Главными причинами южнокорейские эксперты называют сокращение потребления морепродуктов в мире (в частности падение спроса на тунца в Японии), что вызвало снижение уровня цен и экспорта. Заметно усложнили работу рыбопромышленных компаний и трудности со сменой иностранных членов экипажа.

Fishnews

Росрыболовство рассматривает меры по снижению рисков для путины

При подготовке к минтаевой путине рассматривается возможность шире использовать для поставок продукции порты Южной Кореи, сообщили в Росрыболовстве. К таким действиям подталкивает ситуация с выгрузками в Китае.

Заседание штаба Росрыболовства по предупреждению распространения коронавируса началось с минуты молчания в память о погибших на рыболовном судне «Онега».

Руководитель штаба, заместитель главы Росрыболовства Петр Савчук попросил обратить внимание на необходимость строгого соблюдения всех мер безопасности на море. До всех судовладельцев дополнительно доведена информация о необходимости регулярного проведения учений, соблюдения всех требований по защите флота от возникновения аварийных ситуаций.

Также обсуждалась проблема остановки выгрузки замороженной продукции в портах Китая. По данным Росрыболовства, на рейде порта Далянь ожидают разгрузки 11 российских судов. «В рамках подготовки к охотоморской путине проводятся организационные мероприятия по увеличению экспорта продукции в порты Южной Кореи, изучаются возможности холодильных мощностей в портах страны. Отмечена необходимость немедленного внедрения системы подтверждения результатов теста на COVID-19 c помощью QR-кодов», - рассказали Fishnews в пресс-службе ведомства.

Принято решение об отзыве свидетельства управления безопасностью (СвУБ) у двух судов, на которых были выявлены случаи COVID-19. Решение об отзыве СвУБ принято в связи с тем, что это уже не первый случай выявления инфекции на судах судовладельцев, отметил в пресс-службе.

Всем территориальным управлениям также предписано усилить контроль работы рыбных портов в части обеспечения противоэпидемиологических мероприятий. Речь идет в том числе о дезинфекции и обеспечении персонала средствами индивидуальной защиты.

«Новогодние праздники будут проходить в условиях исключительно сложной эпидемиологической ситуации. Только системная организационная работа позволит избежать вспышек заражения людей», – отметил Петр Савчук, закрывая работу штаба в 2020 г.

Fishnews

Мексика увеличит квоту на импорт х/к стального проката из Южной Кореи

Как сообщает Yieh.com, согласно сообщениям, Министерство иностранных дел Южной Кореи заявило в прошлую пятницу (25 декабря), что Мексика согласилась поднять квоту на импорт южнокорейского х/к проката с 548000 тонн в 2019 году до 662000 тонн в 2023 году.

Заместитель министра иностранных дел Южной Кореи Ким Ганн попросил увеличить квоту на импорт х/к стального листа во время своего октябрьского визита в страны Латинской Америки.

В обход запрета президента: конгрессмены одобрили оборонный бюджет

Нижняя палата конгресса США преодолела вето Трампа на оборонный бюджет

Лидия Мисник

Палата представителей США, вопреки наложенному Дональдом Трампом вето, приняла проект оборонного бюджета в размере $740 млрд. Конгрессмены набрали достаточное количество голосов, чтобы обойти запрет главы государства. Трамп выступает против этого документа, называя его «подарком» для России и Китая.

Проект оборонного бюджета США на 2021 финансовый год (начался 1 октября) на сумму $740 млрд получил одобрение палаты представителей американского конгресса, несмотря на наложенное президентом США Дональдом Трампом вето.

Глава государства заблокировал данный законопроект 23 декабря. «Документ не включает важные положения национальной безопасности, содержит пункты, задевающие наших ветеранов и военную историю, противоречит усилиям администрации по обеспечению первостепенного положения США в области национальной безопасности и внешней политики. Это подарок Китаю и России», — говорилось в распространенном уведомлении американского лидера в адрес палаты представителей.

Чтобы преодолеть вето, в палате представителей нужно было получить поддержку двух третей ее членов, то есть 290 голосов.

За проект бюджета проголосовали 322 конгрессмена, большинство из которых — демократы, а против высказались 87.

Теперь аналогичное голосование должно пройти в сенате, где большинство голосов у республиканцев. Заседание сената запланировано на 29 декабря.

Летом сенат и палата представителей представили свои версии бюджета, а в итоге приняли компромиссный вариант. Палата представителей, которую контролируют демократы, приняла закон 335 голосами против 78, а сенат — 84 против 13.

Основные претензии Трампа к этому бюджету сводятся к включенным в документ статьям о переименовании военных баз, которые были названы в честь военачальников рабовладельческого Юга во времена гражданской войны в США, а также о введении ответственности для соцсетей и СМИ за контент, который они публикуют. Американский президент считает, что в бюджете нужно отменить статью 230 закона о приличиях в сообщениях, которая ставит под угрозу выборы и национальную безопасность. В соответствии с этим пунктом, соцсети не несут ответственности за комментарии пользователей, при этом могут корректировать их.

Трамп и его администрация настроены на привлечение сайтов к ответственности за цензуру.

Кроме того, действующий американский лидер недоволен пунктами, которые относятся к ограничениям сокращения численности американских войск в Афганистане, Республике Корея и ФРГ.

Закон о государственной обороне дает разрешение на финансирование программ национальной безопасности министерства обороны в 2021 финансовом году, в том числе на повышение заработной платы американским военнослужащим на 3%. Кроме того, документ включает в себя элементы по борьбе с отмыванием денег, кибербезопасностью, зарубежными военными обязательствами Соединенных Штатов и космическими силами.

Оборонный бюджет, помимо прочего, предполагает расширение санкций против российских трубопроводов «Северный поток — 2» и «Турецкий поток», запрет на сотрудничество военных Соединенных Штатов и России, а также

санкции против Турции за приобретение ею российских зенитных ракетных комплексов (ЗРК) С-400.

«Не позднее чем через 30 дней после вступления в силу этого закона президент [США] должен ввести пять или более из ограничительных мер, указанных в разделе 235 закона «О противодействии противникам Америки посредством санкций», в отношении каждого лица, которое сознательно участвовало в приобретении систем С-400», — говорилось в распространенном 3 декабря документе.

Это положение предполагает 12 вариантов ограничительных мер, среди которых — закрытие доступа к финансированию, запрет на сделки на внутреннем рынке Соединенных Штатов и ограничения на въезд на территорию страны.

Кроме того, в проекте оборонного бюджета обозначен пункт о предоставлении украинской стороне $250 млн.

Эта сумма на $50 млн меньше по сравнению с прошлым годом. Ее предлагается выделить «в рамках инициативы содействия в сфере безопасности, которые пойдут на поддержку и помощь украинским вооруженным силам».