Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Названы ключевые приоритеты единой промышленной политики Беларуси и России

Сегодня одно из приоритетных направлений работы на рынках Союзного государства - обеспечение возросшего спроса на высокотехнологичное оборудование. В первую очередь для станкостроения. Это прямой путь к импортонезависимости и технологическому суверенитету. Ведь без средств производства невозможно выпускать необходимую продукцию для машиностроения и других отраслей промышленности. В Беларуси и России это понимают. Поэтому ставка - на форсированную индустриализацию.

Кооперация в действии

Еще "вчера" вопросом номер один на повестке дня было повышение эффективности импортозамещения в условиях санкционных ограничений, с которыми столкнулись станкостроительные предприятия Республики Беларусь. На сегодня проблемы с поставками "критического импорта" комплектующих для производства станков решены как за счет производства на предприятиях Союзного государства, так и за счет поставок из дружественных стран. Станкостроительные предприятия стремительно наращивают объемы экспорта станочного оборудования в Российскую Федерацию. Так, в 2022 году поставлено 415 единиц оборудования, а уже в 2023-м планируется поставить около 614 единиц, а на 2024 и 2025 годы запланировано 680 и 730 единиц соответственно.

Результаты работы станкостроительных отраслей Беларуси и Российской Федерации за 2022 год показали рост объемов производства более чем на 125 процентов.

По прогнозу, в 2023 году также ожидается положительная динамика. Нынешние возможности станкостроительных предприятий Беларуси и России охватывают все аспекты станкостроения и металлообработки: интеллектуальные станочные системы нового поколения, автоматические линии, оборудование для обработки и резки металлов, технологическую оснастку и комплектующие, инновационные конструкторские разработки, новейшее ПО и многое другое.

- Станкостроение наравне с микроэлектроникой - ключевые приоритеты единой промышленной политики Беларуси и России, - говорит белорусский экономист Валерий Байнев. - За несколько лет промышленность Союзного государства может обеспечить базовую импортонезависимость и технологический суверенитет. Станкостроительная отрасль еще находится в процессе модернизации и требует много сил и энергии в области разработки, создания новых станков. В Российской Федерации и Республике Беларусь реализуются масштабные программы модернизации промышленных предприятий. Это возможность для отрасли получить необходимые ресурсы для решения данных вопросов.

Новый импульс в этом направлении придало подписанное на полях ИННОПРОМа в Екатеринбурге межправительственное соглашение в области развития станкоинструментальной промышленности. Подписи под документом поставили заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Петр Пархомчик и вице-премьер - министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Более тесному сотрудничеству на уровне предприятий поспособствует визит белорусских станкостроительных предприятий в Новосибирск 22-25 августа. Представители станкостроения примут участие единым стендом в работе Международного форума технологического развития "Технопром". В рамках мероприятия будет организована презентация возможностей белорусских станкостроителей, белорусские конструкторы станков примут участие в первом заседании Совета главных конструкторов станкоинструментальной отрасли Российской Федерации, запланированы предметные встречи на предприятиях региона.

К слову, эксперты ОАО "Институт БЕЛОРГСТАНКИНПРОМ" совместно с российскими коллегами разрабатывают Программу по развитию станкостроения Союзного государства. Особое внимание в документе будет уделено совместным проектам по организации НИОКРов, конструкторским и технологическим решениям. Этот шаг позволит значительно повысить компетенции по критическим технологиям.

Как отмечают специалисты, следующим шагом в выполнении единой промышленной политики и Соглашения в области станкостроения должны стать разработка "дорожной карты" по реализации документа и активизация взаимодействия на уровне предприятий двух стран, углубление промышленной кооперации по реализации перспективных импортозамещающих инвестиционных проектов, создание совместных формирований.

Виталий Крутько, директор ОАО "Станкозавод "Красный борец":

- Известно, что в последние десятилетия основным способом повышения производительности труда стала автоматизация, которая позволила перейти к интенсивной экономике, поэтому производительность и точность являются основными критериями совершенства выпускаемых станков, а применение современных вычислительных систем позволяет обеспечить важную в условиях рынка непредсказуемость спроса - технологическую гибкость. Новые возможности для станкостроительных производств появились с уходом с рынка европейских производителей. Дополнительный стимул для развития отрасли обеспечит подписанное Беларусью и Россией Межправительственное соглашение о развитии станкостроения. Мы должны быть полностью самодостаточны и производить все комплектующие, особенно критические, у себя. Осваивать выпуск этих элементов в Беларуси и России, в Союзном государстве. Это наша независимость и технологический суверенитет.

Анатолий Савенок, директор ОАО "СтанкоГомель":

- Главным потребителем нашей продукции остается Россия. Важно, что белорусское оборудование используется не только такими гигантами, как "Туламашзавод", "Алмаз-Антей", "Росвертол", КАМАЗ, ГАЗ, судостроительный завод "Севмаш", но и малым и средним частным бизнесом. На белорусском рынке наши обрабатывающие центры в рамках программы импортозамещения работают практически на всех машиностроительных предприятиях страны, в том числе на промышленных флагманах МТЗ, БЕЛАЗ, МАЗ, "АТЛАНТ".

Учитывая значительный опыт нашего предприятия в производстве сложных обрабатывающих центров, разработанный бизнес-план инвестиционного проекта по наращиванию производства многофункционального обрабатывающего оборудования, с финансированием за счет кредитных ресурсов Российской Федерации, поддержан Минпромторгом России и Минпромом Республики Беларусь, признан целесообразным к выполнению на заседании Комиссии по вопросам промышленной политики и будет реализован в ближайшие два года.

Текст: Владислав Сычевич

Как живется самому известному в Беларуси детскому литературному журналу

"Вясёлка" в переводе с белорусского означает "радуга" - самое красивое природное явление из доступных взгляду, возникающее, как по волшебству, после дождя. Неудивительно, что именно так в далеком 1957 году назвал детский журнал классик литературы, белорусский поэт Василь Витка - именно он стал "папой" издания и его первым главным редактором.

За 66 с лишним лет в издании сменилось всего четыре редактора. Нынешний главред Анастасия Радикевич считает себя воспитанницей журнала - до того, как сменить на своем посту одного из патриархов белорусской детской литературы Владимира Липского, она 14 лет проработала его заместителем. Самого же Владимира Степановича все так же можно застать в просторном кабинете - музее журнала, где по стенам развешаны фотографии классиков, которых публиковала "Вясёлка" и с которыми писатель был дружен: Липский возглавляет редколлегию, как сам говорит, помогает молодежи.

Тепло, уютно, по-доброму - именно так встречает нас "Вясёлка". Здесь по-прежнему часто бывают дети - не только маленькие минчане, но и гости со всех концов Беларуси: пообщаться с писателями, прикоснуться к легенде дорогого стоит. Владимир Липский в журнал пришел в далеком 1978 году и с тех пор с ним не расставался.

- 43 года был главным редактором, "Вясёлка" - это вся моя жизнь, - говорит Владимир Степанович. - Меня сюда направил наш классик Иван Шамякин. Я работал в Союзе писателей ответственным секретарем, а он был заместителем у Максима Танка. И вот он однажды говорит: "Володя, как хорошо с тобой работать, но я хочу тебя порекомендовать в "Вясёлку" главным редактором". Освобождалось место, поэт Анатолий Гречаников должен был возглавить подростковый журнал "Бярозка". Так я пришел в "Вясёлку" и Шамякину был за это благодарен всю жизнь, мы крепко с ним дружили.

Крепкая дружба связывала Владимира Липского и с известным композитором, народным артистом СССР Игорем Лученком - автор "Майского вальса" и других знаменитых песен охотно встречался с юными читателями "Вясёлкi".

- У нас одно время была даже рубрика "Встречи с известными людьми", - вспоминает Владимир Степанович. - Мы приглашали пообщаться с детьми и актрису Марию Захаревич, и космонавтов, знаменитых спортсменов... Дети - это серьезная публика, с ними надо на равных общаться, по-настоящему, тогда они пойдут за тобой.

Авторами "Вясёлкi" были знаменитые писатели и поэты - Эди Огнецвет, Янка Брыль, Ядвига Беганская, Алесь Бачило, Петро Рунец, Иван Грамович, Артур Вольский, Микола Метлицкий...

Эти стены буквально дышат памятью и любовью, а талисманом издания остается Вася Весёлкин - кукольный белорусский хлопчик, которого в 1957-м принес в редакцию Василь Витка. Вася Весёлкин для белорусских ребятишек такой же живой и любимый персонаж, как Незнайка или Мурзилка: страницы журнала - его вотчина. У Васи Весёлкина есть свой песенник с нотами, регулярно пополняемый детскими песенками авторства композиторов Беларуси, театральная рубрика, в которой публикуются короткие пьесы, - их можно разыгрывать в детском саду или в школе, с родителями или с педагогом, это та самая детская драматургия, которой порой так не хватает воспитателям и учителям. А несколько лет назад у "Вясёлкi" появилось ответвление для ребят чуть постарше - журнал "Буся" (от белорусского "бусел" - аист), эмблемой которого стал длинноногий аистенок. Над обоими журналами работают лучшие детские художники-иллюстраторы.

Молодой главный редактор "Вясёлкi" Анастасия Радикевич свою работу совмещает с должностью заместителя директора по маркетингу издательства "Адукацыя i выхаванне" ("Образование и воспитание"), под крылом которого сегодня выходит журнал.

- У издательства 26 журналов, в том числе научных, учебно-методических, а также 5 детских: "Вясёлка", "Буся" и серия "Рюкзачок" из трех изданий. Флагманом, безусловно, является "Вясёлка", это подтверждает тираж - в среднем 4-5 тысяч экземпляров, который говорит о заинтересованности читателей и их наставников в нашем журнале. "Вясёлка" распространяется в основном по подписке, причем преимущественно по индивидуальной, хотя в библиотеках и школах наш журнал обязательно присутствует.

Меняются времена, меняются вместе с ними люди, а "Вясёлка", идя в ногу со временем, бережно хранит традиции классической детской литературы. Да и в целом к теме детей и детства здесь относятся более чем серьезно, понимая, что хотя дети сегодня и тянутся к гаджетам, приучать их к чтению необходимо.

- Давайте начистоту: нам нужно больше работать с родителями, - поясняет Анастасия Радикевич. - Потому что как бы мы ни маркировали издания для дошкольников 6+, это журналы для чтения родителями своим детям. Папа и мама должны быть рядом, помогать ребенку, объяснять незнакомые слова в белорусском языке, особенности жизни. А что привлекает сегодня детей? Знаете, те классические темы, которые были актуальны всегда, интересуют их и сегодня. Это, безусловно, сказки, рассказы о животных, это то, что они видят вокруг себя, это раскраски, игры, ребусы, загадки - то, над чем можно посидеть и подумать... Поэтому детям надо давать то, что они понимают - и это должно быть ярко. Причем ярко - не обязательно радостно. Ярко - это когда мы берем текст, и он вызывает эмоциональный отклик: положительный, отрицательный, веселье или слезы - не имеет значения. Текст зацепит ребенка тогда, когда в нем есть эмоция. А эмоция родится, когда текст будет написан от души.

Редакция не стоит на месте, идеи у создателей журнала только множатся. Здесь постоянно выдумывают что-то новенькое: был и конкурс красоты для девочек (победительницы в течение года красовались на обложках "Вясёлкi"), и спортивные, цирковые проекты. В этом году, например, в журнале работают "приглашенные главные редакторы": план каждого номера создает известный детский автор или человек, чья жизнь крепко связана с книгой, который сам отбирает темы, произведения, иллюстрации... В этом качестве успели побыть председатель Союза писателей Беларуси Алесь Карлюкевич, директор Централизованной системы детских библиотек города Минска Татьяна Швед, сказочница Катерина Ходасевич-Лисовая, хорошо знакомый детям заслуженный артист, актер Минского ТЮЗа Леонид Улащенко и другие известные персоны.

Есть у журнала и собственные книжные серии, выходящие в издательстве "Адукацыя i выхаванне", например, "Библиотека журнала "Вясёлка": в ней выходят книги как детских классиков, так и современных белорусских авторов, пишущих для детей, издания в помощь педагогу и родителям, сборники стихов или сказок. Те, кто сам вырос с "Вясёлкай", приобщают к любимому изданию своих детей, а кто-то уже и внуков.

- Мы подходим к работе комплексно, - рассуждает Анастасия Радикевич, - работаем с детьми, и с педагогом, и родителем. Нельзя воздействовать на душу ребенка с помощью только одного инструмента. Надо пробовать разные методы. Мы обращаемся к умениям, знанию, навыкам учителей, к желанию родителей развивать своего ребенка и, безусловно, к любознательности маленьких читателей. Это крайне важно. На самом деле, "Вясёлка" на протяжении 66 лет делает большое дело, помогая стране воспитывать подрастающее поколение.

Текст: Ирина Овсепьян

В законах об общем имуществе дачников в России и Беларуси появились важные нормы

В России и Беларуси миллионы дачников и садоводов. Кто-то живет на даче круглый год, кто-то приезжает на пару дней. Однако желанный отдых нередко оборачивается войной с соседями по вопросам общего имущества. Перекрытая дорога к участку, отключение воды и света, споры по ремонту детской площадки и размеру членских взносов. Как же "владеть" общим имуществом на законных основаниях? Нюансы изучали репортеры "СОЮЗа".

По оценкам Союза садоводов России, в стране насчитывается около 60 миллионов дачников. За последние три года количество дачных участков выросло на 30 %. На сегодня их уже более 12,5 миллиона.

Одной из основных проблем для дачников являются вопросы регулирования общего имущества, а это и дороги внутри поселка, и водокачка, и детские или спортивные площадки. Чтобы урегулировать спорные вопросы, законодатели решили дополнить Гражданский кодекс новым параграфом, который называется "Общее имущество собственников недвижимых вещей". Изменения вступают в силу с 1 октября 2023 года. Что это за поправки?

- Поправки затрагивают интересы огромного числа россиян, так как касаются садовых и огородных товариществ, жилищных и гаражных кооперативов, а также коттеджных поселков. Внесенные в Гражданский кодекс нормы носят универсальный характер и для садоводов, и для членов гаражного кооператива, - пояснила адвокат Светлана Жмурко. - Но не надо забывать, что практически у каждого из перечисленных объединений граждан есть свой специальный закон, которым надо руководствоваться в первую очередь. "Своего" закона нет только у коттеджных поселков, но и он уже находится на рассмотрении Госдумы и скоро должен быть принят. По словам эксперта, с большим числом проблем сталкиваются как раз обладатели участков в садоводческих товариществах и коттеджных поселках. Поэтому большинство новшеств касаются собственников земельных участков.

- Всем дачникам принадлежит доля в общем имуществе. Но, в отличие от личного земельного участка, долю в общем имуществе нельзя продать или подарить - рассказала Светлана Жмурко. - Доля в общем имуществе переходит к новому владельцу только вместе с личным участком садовода, например при его продаже. Доля в земельном участке общего назначения может быть определена только после того, как будет проведено межевание всего надела и установлены его границы.

Как отметила эксперт, доля в общем имуществе у всех дачников разная и зависит она от размера личного участка. Наличие доли в общем имуществе добавит обязанности по уплате налогов и других обязательных платежей.

- Платить придется не только за свой личный участок, но и за часть общего имущества, - пояснила Светлана Жмурко. - Голосовать на общем собрании можно в зависимости от размера доли в общем имуществе. Если раньше голоса практически во всех садоводствах считались по принципу "один садовод - один голос", то теперь расчет голосов может быть разным, пропорционально доле в праве на общее имущество.

Новые правила регулируют вопросы передачи имущества другим людям. По словам эксперта, общее имущество можно передавать посторонним людям, если такое решение будет принято на собрании.

- Передать во владение и пользование общее имущество можно, если за это проголосуют не менее 2/3 присутствующих. В собственность же посторонним лицам передавать общее имущество можно, если единогласно проголосуют все садоводы, - подчеркнула Светлана Жмурко. По мнению эксперта, чтобы поправки заработали, дачникам надо разобраться и со своими проблемами, а их много. Прежде всего - это неоформленные права на земельный участок и отсутствие установленных границ.

- До сих пор многие садоводства не имеют никаких правоустанавливающих документов на землю, а члены этих товариществ считают, что членская книжка - это документ, подтверждающий их право на имущество. Конечно, это не так, - пояснила Светлана Жмурко. - Членская книжка - это всего лишь внутренний документ конкретного дачного поселка, не подтверждающий права на землю. Поэтому таким "собственникам" в самое ближайшее время нужно заняться оформлением имущества, чтобы не потерять его. Бывает, что у товарищества есть документы на землю, но не установлены границы участка. И где на самом деле проходит их территория, какова ее площадь - неизвестно.

По словам эксперта, отсутствие установленных границ хоть и не является на сегодняшний день нарушением, за которое грозит ответственность, но это влечет ряд малоприятных последствий. Например, из-за реестровой ошибки участок может фактически находиться в одном месте, а по документам - в другом. Или, к примеру, за годы существования дачного поселка границы всех участков сдвинулись на дорогу, и теперь проезд стал настолько узким, что возникают проблемы с проездом машин спецназначения. Много споров связано с пересечением участка с землями лесхоза.

Еще одна проблема - взаимоотношения внутри коллектива, связанные с использованием общего имущества.

- Отключение домов от электроэнергии, запрет проезда по общей дороге, отключение воды. На какие только ухищрения не идут председатели, чтобы заставить владельцев участков платить взносы, - рассказала эксперт. - Поправки, которые внесены в Гражданский кодекс, содержат нормы, которые еще раз подчеркивают, что все владельцы общего имущества должны будут нести бремя его содержания. Справедливости ради надо сказать, что взносы бывают надуманными и необоснованными. Например, если членские взносы не утверждаются на общем собрании, как это положено по закону, на основании приходно-расходной сметы и финансово-экономического обоснования взносов, а выдумываются председателем по своему усмотрению и желанию. Оснований платить такие взносы нет.

- А вот если взносы утверждены общим собранием, на котором был кворум (более 50 процентов членов товарищества), садоводы о собрании были извещены заблаговременно, вопрос включен в повестку дня, а большинство собственников проголосовали за, то взносы платить надо обязательно. В противном случае они будут взысканы судом, да еще и с процентами, - подчеркнула Светлана Жмурко.

В Беларуси более 4500 садоводческих товариществ, объединяющих более полумиллиона землепользователей. Вопросы их деятельности регулируются типовыми правилами внутреннего распорядка, первый вариант которых был принят в 2008 году. До этого в стране действовал безнадежно устаревший Типовой устав садоводческого товарищества советского образца. Но и вновь принятый документ не учитывал всех нюансов сосуществования владельцев участков и деятельности руководства СТ. К примеру, лишь спустя два года гражданам позволили устанавливать двухметровые заборы с внешних сторон участков и ограждения между смежными наделами, а также сооружать постройки для хранения личных автомобилей. Птицу и мелкую живность по согласованию с соседями разводить разрешалось, а вот крупный рогатый скот, лошадей, свиней - нет.

Типовые правила включали противопожарные, санитарные и природоохранные требования, порядок пользования дорогами, водопроводом и другими объектами общего пользования. Тем временем многие дачи сменяли хозяев, и новые владельцы "фазенд" хотели уже не только выращивать огурцы с помидорами, но и жить с городским комфортом. Этому препятствовали в том числе и скромные финансовые возможности товариществ. А также устаревшая форма текущего управления: чтобы принять какое-то принципиально важное решение, необходимо было созвать общее собрание, а добиться кворума - еще тот квест. Хронической проблемой многих садоводческих объединений стала несвоевременная уплата взносов. Без них не рассчитаться с организациями, с которыми заключены договоры на вывоз отходов, долги за электричество тоже малоприятны и чреваты санкциями. Возникали вопросы и по размерам взносов: кое-кому казалось несправедливым, что члены СТ вносят членские платежи вне зависимости от размеров своих земельных участков.

Многие проблемные вопросы, в том числе в области управления, удалось решить лишь в нынешнем году благодаря появлению в мае президентского указа N 155 "О садоводческих товариществах". Документ вступит в силу в конце года. В частности, изменены подходы к установлению порядка формирования размеров членских взносов. Общим собраниям товариществ предоставлено право самостоятельно принимать решения по данному вопросу. Еще одно важное новшество - возможность передачи на баланс государственных энергоснабжающих организаций высоковольтных электросетей товариществ, а также внутренних сетей с последующим заключением прямых договоров с гражданами. Как пояснила консультант юридического управления минэкономики Ирина Скачкова, одно из преимуществ передачи в госсобственность - обслуживание сетей квалифицированными специалистами. Устранение аварий также будет происходить за счет энергоснабжающих организаций.

Местные исполнительные и распорядительные органы получили право назначать председателя правления товарищества в случае его длительного отсутствия, а также отдельные полномочия по текущему управлению. Сами товарищества получили возможность бесплатно брать в местных райисполкомах информацию об изъятии и предоставлении земельных участков, а также о госрегистрации перехода прав на земельные участки либо долей в праве на них. Это позволит обеспечить актуальный учет членов СТ. Попутно ужесточены требования по обязательному оформлению земельных участков. Игнорируешь предписания о нарушении правил регистрации имущества? Участок может быть изъят.

И все же один из главных вопросов, волнующих садоводов, пока так и не решен - речь о возможности придания товариществам статуса жилых поселков с возможностью постоянной регистрации граждан.

Юлия Васильева Александр Нестеров

Получилась мини-Олимпиада: как проходят II Игры стран СНГ

В программе II Игр стран СНГ, которые проходят с 4 по 14 августа в 10 городах Беларуси, 20 различных видов спорта. Среди участников - свыше двух тысяч талантливых атлетов из 23 стран, готовых побороться за 246 комплектов наград.

Размах впечатляет спортсменов и болельщиков и ко многому обязывает организаторов. Но помог опыт проведения Европейских игр в 2019 году. В итоге получилась мини-Олимпиада: масштабная, престижная, самобытная.

Лепестки василька исполняют желания

Посетить любые соревнования в рамках Игр стран СНГ можно абсолютно бесплатно. На стадионе "Динамо", главной спортивной арене Республики Беларусь, где выступают легкоатлеты, с большим наплывом болельщиков проблем бы точно не возникло. А вот во Дворец художественной гимнастики в Минске каждый день выстраивались очереди. Ажиотаж понятен. В турнире принимали участие белорусская прима, бронзовый призер Олимпиады в Токио Алина Горносько, а также ведущие "художницы" из России - Арина Аверина, Лала Крамаренко, Анна Попова. Среди почетных гостей были олимпийские чемпионки Алина Кабаева, Евгения Канаева, многократные чемпионки мира и Европы Ольга Капранова и Вера Сесина. Если уж они не отрываясь смотрели за происходящим на ковре, то что говорить о поклонниках этого вида спорта. Дворец рассчитан на 800 зрителей. Пустили на трибуны чуть больше - 850. Пришлось сидеть в проходах. Но это того стоило.

Организаторы, кстати, очень быстро отреагировали на ситуацию. Чтобы те, кто, несмотря ни на что, стоял в очереди в надежде попасть внутрь, все-таки увидели соревнования - на улице установили гигантский экран, на котором шла прямая трансляция. Можно было разглядеть каждый пируэт. Как рассказали волонтеры, все устроили очень быстро. Помните про волшебные лепестки для исполнения желаний? Похоже, у василька, одного из символов Игр, они именно такие.

На художественной гимнастике было и еще одно интересное решение, на которое обратила внимание Ольга Капранова: судьи сидели не на одном уровне с ковром, а наблюдали за выступлением гимнасток со второго этажа. Профессионалы, которые знают все о лентах и булавах, оценили. "Участницы очень сильные, конкурировали две школы - белорусская и российская. Мне было безумно интересно смотреть, - призналась Ольга Капранова. - Это не чемпионат мира и не Олимпийские игры, но это самый высокий уровень в мировом спорте".

Следуем за "Рысиком"

Чтобы мы все увидели эти большие победы, работают очень много людей. И особую роль на таких комплексных мультиспортивных событиях всегда играют волонтеры. Перед церемонией открытия на "Минск-Арене" оперативно помогли найти вход для прессы. Не пустили в разминочный зал, чтобы взять интервью у гимнасток. И то и другое - их работа. Таковы правила. И всему этому их учат.

Студентка Анна Постолатий рассказала, что они проходили специальный инструктаж.

- Разные университеты Минска отвечают за разные спортивные объекты. Я прикреплена к Дворцу спорта, где пройдет волейбол. Но пока соревнования не начались, помогаю на художественной гимнастике. По каждому из этих стадионов мне провели экскурсию, чтобы я знала, где что находится, могла сориентировать и спортсменов, и журналистов, и зрителей, - объяснила Анна. - Я не новичок в волонтерском движении. Работала на соревнованиях по триатлону в Минске и других мероприятиях. Но на таких масштабных - впервые. Когда гимнастки делали свои программы, каждый раз мурашки по коже бегали. Хотя, конечно, дело не только в том, что мне нравится спорт. Это история про помощь людям.

Все ребята и девчонки из команды волонтеров действительно очень открытые, улыбчивые, позитивные. И яркие. Если нужна помощь, сразу поймешь, к кому обратиться, - по форме, где доминирующий цвет - оранжевый, как у талисмана Игр "Рысика". В комплекте у волонтеров шорты, штаны, майки, куртка, кепка и рюкзак.

Свою коллекцию "формы" в цветах и стилистике Игр могут собрать все желающие. И тут постарался ведущий производитель белорусского трикотажа. Во-первых, совместно с министерством спорта и туризма был реализован проект по разработке бренда "Дух спорта". Это экипировка для спортсменов. В такой сейчас как раз выступают легкоатлеты из сборной Беларуси. Специально под соревнования также была разработана сувенирная продукция - футболки для взрослых и детей.

- Все пользуется огромным спросом. В магазинах быстро раскупают: участники, представители официальных делегаций, туристы, - рассказала начальник отдела продаж ОАО "Свитанак" Мария Хотько. - II Игры стран СНГ - значимый для Беларуси проект. Мы, как принимающая сторона, постарались угодить всем. Для детей разместили на футболках маскота "Рысика", на взрослых коллекциях - символика Игр. Все вещи яркие и красивые. Много сопутствующих товаров - чашки, тарелки, полотенца, носки, напульсники, в производстве которых были задействованы сразу несколько предприятий нашего концерна.

Купить сувениры в Минске можно на каждом шагу. В фан-зоне на набережной у Дворца спорта, в ГУМе на проспекте Независимости, в пресс-центре Игр, который расположился в Белорусском государственном университете физической культуры, даже на стойке регистрации в отеле или фуд-корте, где заодно можно и традиционных драников отведать. Игрушка-талисман "Рысик" стоит 39 белорусских рублей, или примерно 1200 российских. Футболка с логотипом игр или стилизованным символом-васильком - 28 белорусских рублей, магнит, на котором указан емкий девиз Игр "Сильный характер - яркая игра", - 4,60.

С сильным характером

Понять и прочувствовать посыл про волю к победе, про то, что всегда нужно бороться до конца, для любого спортсмена бесценно. Это удалось пляжным футболистам из Омана, которые сенсационно обыграли сборную России - 7:4. А подопечные Михаила Лихачева - фавориты, одни из претендентов на золото. Как и в гимнастике, вместе с белорусами. На момент подписания этого номера было понятно, что обе команды вышли в полуфиналы. Болельщики ждали их встречи в решающем матче. Но, как показали соревнования, расслабляться нельзя никому. Нужно выдавать свой максимум.

Вот эту суть Игр сразу уловил президент Олимпийского комитета России, четырехкратный олимпийский чемпион Станислав Поздняков, который приехал подержать участников. И не только взрослых атлетов - известных и титулованных. Мы сейчас говорим о тяжелой атлетике, художественной гимнастике, самбо, пляжном футболе и хоккее на траве. Но в 15 из 20 представленных на Играх видов спорта выступают юниоры и молодежь - наши будущие чемпионы.

- В тех видах спорта, в которых участвуют ведущие спортсмены, соревнования смотрятся очень зрелищно. Но это не значит, что другие участники останутся в тени и не смогут проявить себя, - подчеркнул Станислав Алексеевич. - Самое главное - проявить свои лучшие качества. Думаю, все заряжены показать свой максимум. Для любого спортсмена соревнования - наиболее важная часть подготовки. Только так можно проверить, насколько человек готов к стрессовой ситуации. Но любой турнир и тем более такой, где есть международная составляющая, где есть атмосфера, эмоции, болельщики, которые поддерживают свои страны, это еще и стимул, мотивация продолжать заниматься спортом и добиваться своих целей.

Понятна и задумка сценаристов церемонии открытия, которые доверили зажечь символический огонь соревнований совсем юной гимнастке, призеру республиканских соревнований Александре Зубович. Во время I Игр в Казани в 2021 году она только начинала свой путь в спорте, а через несколько лет, возможно, уже сама будет бороться за медали Игр стран СНГ.

Дмитрий Мезенцев, Государственный секретарь Союзного государства:

- Беларусь принимает II Игры стран Содружества Независимых Государств. Беларусь принимает эстафету Российской Федерации, тех Игр, которые прошли в 2021 году в Казани. Тогда в столицу Татарстана приехало более 1500 участников и более 1100 спортсменов в возрасте от 14 до 23 лет из девяти стран. Сегодня на гостеприимную землю братской республики прибыли десанты уже из 23 государств, а общее число спортсменов - более двух тысяч. Это знаковое, яркое мероприятие, подтверждающее, что спорт - вне политики, а доброжелательные открытые отношения Беларуси и России к спортсменам из стран Содружества Независимых Государств, из дружественных стран неизменные и особо значимые.

...Мы хотим, чтобы праздники спорта подтверждали ту систему особых отношений между представителями различных территорий Беларуси и России, стран Содружества с тем, чтобы это было важным вкладом в общую спортивную повестку, повестку вне политики, но и повестку убежденности в правоте национальной политики России и Беларуси и той работы, которая проводится в форматах Союзного государства.

Анна Козина

Быть первыми

ГК ФСК "Архстройинвестиции" вышли в лидеры по объемам строительства жилья

Группа компаний ФСК "Архстройинвестиции" в первом полугодии вышла в лидеры среди застройщиков Республики Башкортостан по объему введенного жилья - показатель составил 61 506 кв. м. Всего этим системообразующим в сфере строительства и ЖКХ России предприятием с 1995 года построено 48 домов и ряд объектов социального и коммерческого назначения общей площадью свыше 550 тысяч кв. м.

Добиться столь значительных успехов помогла грамотная организация работ. Ведь предприятие специально для своих нужд наладило производство стройматериалов, а также закупило всю необходимую для возведения домов технику. Штат группы компаний "Архстройинвестиции" насчитывает более 200 человек.

- Еще в 2013 году нами реконструирован и запущен в эксплуатацию керамический комбинат по производству кирпича в Шаранском районе. Его годовая мощность составляет 15 млн красного полнотелого керамического кирпича, что обеспечивает наши потребности, а также позволяет пополнять строительный рынок республики. Также у нас организовано собственное производство окон и витражей - ООО "Уфимская фабрика окон", которыми мы укомплектовываем все строящиеся объекты, - рассказывает председатель общего собрания группы компаний Валерий Баранов.

Сегодня в портфель предприятия входят два крупных проекта - это микрорайоны "Цветы Башкирии" и "8 Марта" общей площадью 710 6478,4 кв. м² жилья. Оба отличаются тем, что расположены на лоне природы, вдали от городской суеты, шума и загазованности, при этом в комфортной доступности от центра Уфы.

ЖК "Цветы Башкирии" находится по соседству с самыми большими торговыми комплексами МЕГА, "Леруа Мерлен", "Метро" в Кировском районе. Он состоит из 28 домов общей площадью свыше 425 тысяч кв. м, уже введено в эксплуатацию девять домов площадью 141 000 "квадратов". Доехать от этого ЖК до делового центра города можно всего за 10 минут. При этом рядом с домами расположен лесной массив, так что складывается впечатление жизни за городом.

Каждый двор, как отдельное государство, огорожен по периметру. И в каждом есть игровая площадка, зона тренажеров для воркаута на свежем воздухе и беседка для семейного отдыха. А вот парковочные места для машин предусмотрены с внешней стороны дома.

ЖК "8 Марта" расположен в Ленинском районе Уфы и состоит из 12 домов площадью 172 000 кв. м, уже введено в эксплуатацию шесть домов площадью 94 650 кв. м. Из окон квартир в этом микрорайоне открывается шикарный вид на лес и речку. Вот где есть разгуляться! При этом оказаться в центре города также не проблема - всего-то 6-7 км - и вы уже там.

Квартиры в двух комплексах возводятся с использованием современных технологий, чтобы жить в них было комфортно и приятно. Все продумано до мелочей - от планировки до уличного пространства. По своим возможностям покупатели могут выбрать квартиры как с чистовой, так и получистовой отделкой. В этих микрорайонах нет необходимости экономить на пространстве, как в центре города, поэтому во дворах удобные широкие въезды, зоны отдыха, во всем чувствуется простор и широта, уют и комфорт х

Адрес отдела продаж:

Республика Башкортостан,

г. Уфа, ул. Шафиева, д.23

Сайт: https://gkaci.ru/

Телефон: 8(347) 262-80-80

Подготовила Ольга Ласькова

Обмеление озер на Урале заставило переходить к садковому рыбоводству

Евгений Китаев

В рыбохозяйственной деятельности Южного Урала наметилась новая тенденция, порожденная природными явлениями. Участников отрасли волнует понижение уровня воды в водоемах, которое носит циклический характер и влияет на объемы вылова товарной рыбы.

Нестабильность в природе заставляет рыбоводов интенсивнее переходить на индустриальные методы выращивания своей продукции - в цехах с системами замкнутого водоснабжения или специально огороженных садках на рыбоводных участках. Такой метод снижает зависимость от климатических изменений и позволяет увеличивать объемы производства "живого серебра".

- Никто пока точно не оценил масштаб испарений на водных объектах из-за повышения температуры окружающей среды. Она за 50 лет выросла в Челябинской области на четыре градуса. Следовательно, меняются условия развития гидробионтов, жизни водных объектов. И те виды, которые можно выращивать, в перспективе тоже будут меняться. Ранее основу пастбищного рыбоводства составляли сиговые, в дальнейшем придется делать ставку на более теплолюбивые виды, - прогнозирует замруководителя ФГБУ "Главрыбвод" - начальник Нижне-Обского филиала Виталий Баранов.

Зафиксировать обмеление водоемов "края тысячи озер" с использованием спутниковой фотосъемки намерена ассоциация "Региональное отраслевое объединение работодателей рыбохозяйственного комплекса Челябинской области", чтобы, имея на руках "железные" доводы, обратиться в Торгово-промышленную палату региона, установить факт форс-мажора, который предусмотрен в договорах на пользование рыбоводными участками. Как ожидается, это приведет к заключению дополнительного соглашения с Нижне-Обским управлением Росрыболовства об условиях добычи.

Виталий Баранов, в свою очередь, призывает участников отрасли активнее привлекать к своей работе ученых. И челябинская ассоциация, по словам ее председателя, замдиректора Чебаркульского рыбозавода Евгения Рындина, действительно планирует обратиться в Уральский филиал Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии для выработки рекомендаций по изменению технологий выращивания рыбы, ее видового состава.

Впрочем, в Уральском округе уже сейчас происходит видовая коррекция. К примеру, запущен экологический проект "Расти, осетр", в котором могут поучаствовать все желающие и стать причастными к восстановлению популяции ценной рыбы в реках Обь-Иртышского бассейна. Точки выпуска молоди определены в нескольких регионах: это Тавда, Ханты-Мансийск, Радужный, Нижневартовск, Тобольск. Осетр как объект Красной книги РФ не затронут промыслом, поэтому и не был достаточно исследован. Но ученые разработали специальную методику, которая впервые в мировой практике позволила установить эффективность зарыбления: треть всей выловленной на одном из участков молоди была выращена искусственно.

Активно разводят и рыбу попроще, скажем, для расширения биоразнообразия Нижнетагильского водохранилища в него недавно запустили молодь белого толстолобика, также теплолюбивого вида. Помимо обладания промысловыми качествами порода является отличным мелиоратором - успешно очищает водоемы от лишней растительности, вредных водорослей.

Как отмечает Михаил Кирюшкин, руководитель межрегионального отдела Главрыбвода по Свердловской и Челябинской областям, ихтиологи в последние три года наблюдают улучшение состояния водных биоресурсов. В этом году на Зеленоборском рыборазводном заводе вырастят и выпустят в водоемы Свердловской, Челябинской и Тюменской областей около 700 тысяч экземпляров молоди карповых видов рыб, что также поможет улучшить состояние ряда водных объектов, увеличить рыбные запасы УрФО.

Между тем крен в сторону садковой аквакультуры, для которой требуется специальная инфраструктура, делает актуальными и вопросы о государственной помощи отрасли. Ассоциация челябинских рыбоводов, куда входят 14 предприятий, намерена уточнить у своих участников, какая помощь, по их мнению, будет наиболее востребована. Данные передадут властям, которые также заявляют, что нацелены на поддержку рыбоводной отрасли.

Сталинская революция

опыт решения проблем в социально-экономической сфере

Александр Гапоненко

23 июня сего года давно зревший в России политический кризис прорвался наружу в форме попытки государственного переворота. К счастью, переворот удалось предотвратить, но как выйти из породившего его кризиса, никто не говорит. Похоже, что не хватает концептуального видения сути проблемы, а также научной смелости.

На эту особенность ситуации в российских интеллектуальных кругах обратил внимание Александр Андреевич Проханов в своей статье "Феномен сталинского государства". Волею случая она была опубликована в газете "Завтра" прямо за день до попытки переворота. Суть статьи — призыв к осмыслению опыта вывода страны из очень схожего политического кризиса руководителем советского государства Иосифом Сталиным. Как правильно отметил А. Проханов, сейчас этот опыт покрыт толстым слоем либеральной мифологии и оценивается в СМИ преимущественно негативно.

Откликаюсь на своевременный призыв уважаемого руководителя Изборского клуба и излагаю свою версию прочтения событий столетней давности, а также попытаюсь сформулировать, как же можно использовать сейчас наработанные тогда методы разрешения политического кризиса.

Настоящий доклад посвящён опыту решения проблем, с которыми столкнулось советское общество в социально-экономической сфере. В следующих публикациях проанализируем сталинскую методику решения этнических проблем.

"Красный" проект большевиков в РСФСР и затем в СССР

В феврале 1917 года буржуазные элиты в Российской империи совершили переворот и разрушили самодержавную систему власти, созданную дворянами. Заговорщики предложили обществу "белый" проект — демократизацию принятия политических решений, учреждение парламентской республики, создание условий для свободного движения капиталов и наёмного труда. Накопившиеся в обществе социальные и этнические проблемы их мало интересовали.

Сил и умения у буржуазии и поддержавшей её части дворянства было маловато, дело осложняла вовлечённость страны в мировую войну. Следствием этого стали события октября 1917 года, в ходе которых к власти пришла уже партия большевиков. Она предложила свой — "красный" — проект вывода общества из кризиса.

Суть "красного" проекта заключалась в обобществлении частных капиталов, включая землю, и превращении всех членов общества в наёмных работников, которые трудились бы за заработную плату. Дивиденды, рента, проценты и прочие личные доходы с капитала отменялись. Этот план получил также название "построение коммунизма", точнее, его первой стадии — социализма.

Реализуя "красный" проект, большевики превратились в самостоятельную элитную группу — номенклатуру. Исполнителями задуманного большевистской элитой плана были определены наёмные промышленные рабочие. Последним предложили сокращение рабочего дня, гарантированную работу, пусть небольшие, но стабильные доходы, часть конфискованного личного имущества дворянства и буржуазии. Лучшие представители пролетариата принимались в состав номенклатуры.

За повышение социального статуса пролетариат согласился поддержать большевиков в революции, а потом — и в развернувшейся гражданской войне. Он воевал не только против буржуазии и дворянства, но и против крестьянства, которое хотело получить землю и вести на ней частнособственническое хозяйство.

Составной частью "красного" проекта было привлечение на сторону большевиков этнических меньшинств и разрушение уже практически сформированной русской нации, но мы рассмотрим эту проблематику отдельно.

Изначально в составе номенклатуры сложились две элитные группы.

Первая группа, назовём её интернационалистами, выступала за сохранение насильственных методов управления обществом и экономикой, приобретённых ею в годы революции и гражданской войны. Она действовала методами приказов, репрессировала тех, кто отказывался их выполнять. Во внешней политике группа ориентировалась на мировую революцию. Себя члены этой группы видели несменяемыми руководителями, которые имеют право на целый ряд привилегий. Интернационалисты рассчитывали на превращение со временем в новый правящий класс, который будет передавать свой статус по наследству детям. Идеи интернационалистов формулировал и артикулировал Лев Троцкий. По его имени эта номенклатурная группа и получила название "троцкисты".

Вторая группа, назовём её национал-большевики, выступала за использование экономических методов в управлении, в том числе материального стимулирования, методов убеждения в социальной сфере. Во внешней политике они ориентировались не на "построение всемирной республики советов", а на "построение социализма в отдельно взятой стране". Номенклатура, по их мнению, должна была оставаться служилым сословием, которое не имеет права на привилегии, а тем более на присвоение государственной собственности. Идеи национал-большевиков формулировал Иосиф Сталин. По его имени эта элитная группа получила название "сталинисты".

Первоначально общепризнанным лидером всех большевиков был Владимир Ленин. По взглядам он был стопроцентным интернационалистом, но умел вовремя осознать совершённые ошибки и исправлял их. Например, именно он настоял на переходе к НЭПу, когда против интернационалистской политики "военного коммунизма" выступило с оружием в руках не только крестьянство, но и пролетариат. Позже он выступил с идеей сделать СССР конфедерацией, а не федерацией.

После смерти вождя его сторонники — "ленинская гвардия" — действовали в рамках троцкистских идейных установок. Они определяли основные параметры проводимой партией политики. Сталинисты были вынуждены им подчиняться в решении большинства вопросов. Внутренняя борьба группировок в партии не выходила наружу, поскольку В. Ленин в своё время провёл резолюцию "О единстве партии", которая давала право троцкистам подавлять всякие внутренние недовольства.

Национал-большевистская революция середины 30-х годов ХХ века

Конфликт между интернационалистами и национал-большевиками разгорелся в ходе развернувшейся коллективизации и индустриализации страны.

Интернационалисты выступали за ограбление крестьян и подавление недовольных, за проведение репрессий против хозяйственников и инженеров, которые не слушались их приказов в ходе индустриализации. Насильственные методы управления препятствовали нормальной работе фабрик, основанных на крупном машинном производстве, да и колхозов. Страна столкнулась с голодом, новыми вооружёнными выступлениями крестьян. Интернационалисты их беспощадно подавляли.

Сталинисты ориентировались на хозяйственников и инженеров — ведь только они и могли провести индустриализацию, — на насыщение колхозов техникой для повышения производительности труда и товарности производства. Действия троцкистов, в том числе репрессии против спецов, откровенно мешали им в этом.

Иосиф Сталин, который был секретарём ЦК партии по кадрам, стал расставлять своих сторонников в среднем и низшем звене управления. Попытался избавиться от неэффективных управленцев с помощью партийных чисток. Это не дало результатов. Тогда он повёл борьбу с высокопоставленными троцкистами. Будучи во главе карательных органов, троцкисты старались переключить репрессии на представителей старых правящих классов — спецов, кулаков, интеллигенцию из "бывших". Заодно наносили скрытые удары и по сталинистам.

В среде троцкистов возникли заговоры с целью отстранения Сталина от власти. Последнему пришлось самому прибегнуть к репрессиям в отношении заговорщиков, а затем и в отношении всей интернационалистской элиты. Внешне это выглядело как расправа с "ленинской гвардией".

Сталинский процесс чистки троцкистских кадров зачастую носил хаотический характер: под репрессии попадали и свои, и чужие. Однако это были по большей части перегибы со стороны исполнителей. Данное обстоятельство начисто отметается либеральными писателями.

В итоге к 1937–1938 годам произошла кадровая революция: на ключевых постах в стране троцкисты были заменены на национал-большевиков. Этот новый кадровый потенциал и обеспечил рывок в индустриализации, создание военно-промышленного комплекса, рост товарности сельского хозяйства. Отдельно следует отметить осуществлённые сталинскими кадрами образовательную, культурную и научную революции.

Результатом сталинской революции сверху стало создание сословной иерархии в советском обществе. Наверху этой социальной иерархии находилось служилое номенклатурное сословие, ниже располагалось пролетарское сословие, затем шло крестьянское сословие, сословие интеллигенции, наконец, в самом низу были "лишенцы", ссыльные, заключённые, которые также составляли отдельное сословие.

Государство определяло для каждого сословия набор прав и обязанностей, размер получаемых доходов и других материальных благ, строго контролировало их соблюдение. Это не было общество уравниловки, как часто пишут, — распределение благ шло в соответствии с трудовым вкладом каждого индивида и было весьма дифференцированным. Талантливые люди могли свободно продвигаться вверх по социальной лестнице, поскольку возведённые было троцкистами барьеры были разрушены. Такое общественное устройство признавалось справедливым и поддерживалось широкими народными массами.

Установившиеся общественные порядки поддерживались не только мерами государственного принуждения. К середине 1930-х годов партия создала набор эффективных социальных инструментов и институтов, которые обеспечивали поддержку массами её политики. Идеологией проповедовались уважение к труду, коллективизм, ориентация на духовные, а не материальные ценности, служение обществу, скромность, правдивость, консервативные ценности поведения в семье и быту.

В 1936 году была принята новая Конституция, которая уравнивала в политических правах всех граждан. Легитимность действий партии стала подтверждаться в ходе всеобщих и равных выборов депутатов в советы народных депутатов. Правда, выборы были безальтернативными, но сама добровольная церемония участия в выборах свидетельствовала о поддержке народом политической системы.

Военные испытания советского строя и поиск путей развития после войны

Созданная по замыслу Сталина социалистическая система обладала привлекательностью, которая позволила перед войной практически бескровно включить в состав СССР народы Прибалтики, Западной Украины и Белоруссии, Бессарабии.

Концентрация власти в руках Иосифа Сталина к этому времени усилилась — он стал председателем Совнаркома. Это была вынужденная мера в условиях военного времени.

В годы Великой Отечественной войны сословная структура позволила советскому народу выдержать вооружённый напор европейцев, выбравших "коричневый" проект для решения своих проблем. Номенклатурное сословие честно выполняло свои функции, как говорится, не щадя живота, а массы советских людей его поддерживали. Делали массы это не только во славу коммунистических идей, но и ради выживания и сохранения свободы. Коммунисты учитывали это в своей пропагандистской работе.

Победа в войне позволила не только ликвидировать угрозу фашизма, но и расширить территорию страны, распространить влияние социализма на Восточную Европу, создать Советскую цивилизацию и занять достойное место в мировой политике.

После окончания войны сословная система советского общества позволила быстро восстановить народное хозяйство. Общественный капитал возрастал высокими темпами. Начал повышаться уровень жизни населения.

Партия отказалась от массовых репрессий и перешла в основном к системе идеологического управления обществом. Шёл поиск механизмов демократизации общественной жизни. В частности, по замыслу вождя предполагался отход партии от управления хозяйственной деятельностью и концентрация её усилий на идеологии, повышение роли Советов. Сталин активно участвовал в выработке новых теоретических установок, которые позволили бы определить дальнейшие пути развития социалистического строя.

Вместе с тем вся политическая система страны держалась на воле главы партии, задававшего основные параметры её функционирования. Механизма передачи власти единомышленникам и обеспечения преемственности курса не существовало. Внутри партии сохранялись различные группировки, которые подспудно боролись между собой. Легальной площадки и правил борьбы за власть не существовало. Это открывало возможности для новых государственных переворотов.

Смерть Сталина и ползучая троцкистская контрреволюция

Смерть И. Сталина высвободила из-под контроля могущественные силы интернационалистов и их союзников в Компартии. В ходе ожесточённой борьбы, практически военного переворота, на первое место выдвинулся первый секретарь ЦК Никита Хрущёв. Для получения поддержки со стороны троцкистов он пошёл на амнистию той их части, которая находилась в заключении. Национал-большевиков он ослабил путём проведения кампании борьбы с "культом личности" И. Сталина. Общую поддержку номенклатуры Хрущёв получил за счёт облегчения их обязанностей и расширения прав её представителей — было обещано, что репрессиям они больше подвергаться не будут. Тем самым номенклатура была выведена из состава сословной иерархии, для неё открылась возможность конституирования в самостоятельный класс.

Новый лидер партии сильно сократил численность заключённых, труд которых был малоэффективен, ослабил уголовное давление на трудовые отношения, пошёл на повышение уровня народного потребления. Это тоже ослабило сословный строй. Замены этому строю не было создано. В результате трудовая дисциплина упала, номенклатура перестала прилагать все силы к выполнению своих обязанностей, экономика стала давать серьёзные сбои.

Когда Н. Хрущёв попытался поставить под контроль расслабившуюся номенклатуру через введение механизма её регулярных перевыборов, то был быстро смещён со своего поста. Номенклатура показала свои острые зубы.

После отставки Н. Хрущёва во главе партии встал Леонид Брежнев. При нём установился баланс влияния интернационалистов и национал-большевиков. Это вызвало "застой" в кадровой политике, а через это и в обществе. Застой привёл к развитию коррупции в номенклатурной среде и образованию теневого капитала. Ведь политического механизма избавления от коррумпированных членов правящей элиты больше не существовало.

Троцкистские установки постепенно стали в партии преобладающими, номенклатура настроилась на присвоение государственной собственности и превращение в буржуазию. Троцкисты трансформировались таким образом в "демократов".

В 1985 году демократическая группировка привела к власти в партии Михаила Горбачёва и вручила ему мандат на мирную трансформацию "красного проекта" в "белый". Этот процесс получил название "политика перестройки".

Высшее руководство национал-большевиков попыталось остановить "перестройку" и в августе 1991 года создало Государственный комитет по чрезвычайному положению. Однако получить поддержку со стороны пролетариата в деле защиты его кровных интересов руководство национал-большевиков не смогло. За годы застоя оно полностью утратило навыки работы с массами.

Демократы, во главе которых стоял президент РСФСР Борис Ельцин, арестовали членов ГКЧП. После этого они осуществили узурпацию власти в СССР. Это был "белый" государственный переворот, хотя путчем демократы стали именовать как раз августовскую попытку восстановления конституционной власти и "красного проекта" в стране.

К декабрю 1991 года троцкисты М. Горбачёв и Б. Ельцин совместно довели советскую нацию и её государство СССР до распада. Дезориентированный предательством коммунистов пролетариат не выступил в защиту своего достаточно высокого социального статуса. Движущей силой переворота выступала интеллигенция, которая хотела доступа к власти и капиталу.

Союз демократов и государственников и их "белый проект" в России

В ставшей самостоятельной России демократы приступили к реализации "белого" проекта — присвоению государственного имущества, созданного трудом многих поколений советских людей. Основная масса советских граждан в рамках этого проекта должна была лишиться своей доли государственной собственности и стать наёмными работниками частных компаний.

Избранный ещё в советское время Съезд народных депутатов имел в своём составе много национал-большевиков, и они мешали "дикой" приватизации, грабежу населения, не признавали распада СССР.

В октябре 1993 года демократы пошли на разгон высшего законодательного органа страны, вновь совершив таким образом государственный переворот. Этот переворот они цинично назвали восстановлением демократии и порядка.

Установление своей диктатуры демократы легитимизировали принятием в декабре 1993 года новой Конституции, разработанной по лекалам англосаксов. Одновременно были проведены выборы депутатов в Государственную Думу по ещё не утверждённой Конституции. "Белый" проект после этого стал беспрепятственно реализовываться дальше.

В результате бесконтрольного грабежа государственной собственности в стране быстро образовался крайне узкий слой богатых людей, тесно связанных с политикой. Это были олигархи. Они заказывали демократам политику и щедро платили за её реализацию.

Национал-большевики после поражения в 1993 году восстановили силы, выступили в поддержку "белого" проекта и трансформировались через это в "государственников". В 1999 году государственники пришли к власти в Государственной Думе. В 2000 году их представитель В. Путин стал президентом, заменив ушедшего в отставку Б. Ельцина.

Вскоре сложился союз государственников и демократов. Он кристаллизовался в партии "Единая Россия", которая продолжила реализовывать в России "белый" проект. На позицию партии очень сильное влияние продолжили оказывать олигархи. Оппозиционные партии КПРФ, ЛДПР, "Справедливая Россия" позиционировали себя на выборах представителями наёмных работников, мелкой и средней буржуазии, но реальной защиты их интересов, в силу разных причин, не осуществляли.

Компенсирующую роль в этой системе власти играл президент В. Путин со своим административным аппаратом. Он пытался сдерживать аппетиты олигархов и укреплять государственность.

Сложившаяся политическая конструкция была неустойчива. Это давало возможность англосаксам постоянно вмешиваться во внутриполитические конфликты, поддерживая ориентированные на Запад группы российской интеллигенции. Таковыми были, например, "белоленточные" акции 2011–2012 годов. Власти подавляли действия этих протестных групп, но политическая ситуация в целом не менялась.

Преодоление кризиса в российской политической системе

В феврале 2022 года государственники начали Специальную военную операцию (СВО) против украинских национал-социалистов, поскольку действия последних угрожали самому существованию российской нации. Основная часть олигархата была этими действиями государственников недовольна, поскольку пострадала от введённых Западом экономических санкций. Кто-то продемонстрировал своё недовольство бегством из России и выводом из неё капиталов. А кто-то стал искать возможность отстранить государственников, и прежде всего президента В. Путина, от власти. Именно эта группировка сыграла на политических амбициях руководителя частной военной компании (ЧВК) "Вагнер" Евгения Пригожина. Он повёл своих наёмников в демонстративный поход на Москву.

Отметим, что частные военные компании создавались по заказу олигархов, заинтересованных в силовой защите своего бизнеса в Африке и на Ближнем Востоке. "Единая Россия" настойчиво отклоняла законопроекты оппозиции, направленные на регулирование деятельности ЧВК, поскольку это сужало возможности их использования олигархами.

Демарш на Москву не вызвал неприятия народа. Слишком часто путчи использовались в стране для прихода к власти буржуазных элит, и люди привыкли к этому. А партий, которые оказались бы способными мобилизовать народ на поддержку законных властей и сопротивление путчу, не оказалось.

Движение военных колонн "Вагнера" остановили, путч грозил перерасти в гражданское противостояние. В условиях ведения боевых действий на Украине это поставило бы под угрозу само существование российской нации и её государства.

Угрозы неотроцкизма и потребность в новом общественном проекте

Текущая ситуация в России как две капли воды оказалась схожа с ситуацией середины 30-х годов прошлого века в СССР. Только олигархи и политики, представляющие их интересы, уже превратились в закрытый класс, который ради своих корыстных побуждений подавляет политическую и экономическую активность наёмных работников, мелкой и средней буржуазии. Этот класс присвоил себе основную часть национального богатства страны и породил одну из самых сильных социальных дифференциаций в мире. Теперь он хочет поражения российской нации в борьбе за существование и капитуляции перед англосаксами, превращения России в колонию. Пытается сделать это привычным путём государственных переворотов. Это типичная троцкистская политика, отредактированная на современный лад, по-другому — неотроцкизм.

Необходим новый проект политической и социально-экономической реконструкции общества, который покончит с доминированием во власти неотроцкистов. Этот проект должен покоиться на принципах несения всеми группами общества равных обязательств. Дети олигархов, к примеру, должны нести военную службу и воевать на фронте наравне с детьми рабочих, служащих и мелких предпринимателей. Вес голоса олигарха на выборах не должен отличаться от веса голоса слесаря ЖЭКа. Личные доходы олигархов не должны в тысячу раз превышать личные доходы офисной секретарши. Никто не должен желать поражения своей нации в войне. А в том случае, если осуществляется призыв, уклонение от воинской службы любого гражданина уголовно наказуемо.

Будет ли это восстановлением "красного" проекта? Однозначно нет.

Назовём проект борьбы с олигархами и за восстановление социальной справедливости в российском обществе условно "чёрно-золотым" — по цветам полюбившейся всем георгиевской ленты.

Сталинские технологии проведения революции сверху

Смена проекта общественного развития может проходить "снизу", в ходе революции, как это происходило в октябре 1917 года. Этот путь чреват большими потерями. Но смена проекта может происходить и "сверху", как это сделал И. Сталин в середине 30-х годов ХХ века.

Рассмотрим, как могут быть использованы наработанные И. Сталиным технологии в современных условиях.

Несомненно, необходимо отстранение от власти лиц, которые представляют интересы олигархов и делают это за деньги или обещание получить в будущем посты и деньги.

Представляется, что первый этап чистки должен пройти в Администрации президента и подчинённых ему органах исполнительной власти. Скажем, президенту удалось провести в Госдуме закон о запрете иметь чиновнику за рубежом банковский счёт, а иметь недвижимость всё ещё можно. На освободившиеся места в исполнительной власти следует набирать представителей новой элиты, которая выковывается в ходе СВО. Вот у них точно нет недвижимости на Западе.

Правящей партии "Единая Россия" также предстоит провести чистки и избавиться от сторонников олигархов в своих рядах и, соответственно, в связанном с партией депутатском корпусе. Ведь совсем несложно узнать, кто же блокировал законопроект оппозиции, регулирующий деятельность ЧВК, законопроект о запрете чиновникам иметь недвижимость за рубежом, кто принимал пожертвования от олигархов в партийную казну.

Ситуация облегчается тем, что аналогичные действия могут проводить КПРФ, ЛДПР и "Справедливая Россия". При успехе эти партии могут получить более широкую поддержку избирателей и стать правящими.

Всем существующим партиям следует открыть "лифты" для продвижения талантливых людей во власть и помогать становлению новой элиты.

Должно быть прекращено административное и уголовное давление на активистов, которые пытаются учредить новые партии, выступающие за социальную справедливость, готовые бороться с олигархами и их влиянием. Это тоже важный канал формирования новой элиты.

Необходимо ли вести репрессии противников "чёрно-золотого" проекта? Да, если это попытки подкупа политиков, коррупция чиновников, неправомерное финансирование партий, уклонение от исполнения обязанностей, действия по разрушению российской нации.

Сталинская революция имела своей важной составной частью отстранение старых троцкистских кадров от управления такими социальными институтами, как университеты, газеты и журналы, радио, театры, музеи, и замену их на талантливую молодёжь. Поддержку в ходе этой революции получали те писатели, журналисты, артисты, исполнители, которые соглашались сотрудничать со сталинистами.

Наиболее одиозные представители прозападной социальной элиты эмигрировали из страны после начала СВО. Но люди, защищающие интересы олигархов, остались на государственной службе, на кафедрах, в редакциях теле- и радиостудий, за клавиатурой компьютеров, наконец. Замена их, а в случае нахождения в частных структурах — отстранение от государственных финансовых потоков были бы очень своевременны.

Перечислять все методы реализации "чёрно-золотого" проекта было бы здесь неуместно, но отметить в нём важность роли идеологического обеспечения необходимо. Новой элите необходимо облекать свои идеи построения социально справедливого общества в привлекательную форму и доносить их до широких масс населения. Установление связей с массами позволит укрепить нацию и сделать необратимым выбранный политический курс.

Неизбежность многополярности

Цели российской специальной военной операции против НАТО

Рами Аль-Шаер

В последнее время главы некоторых стран выдвинули инициативы выступить в роли посредника в украинском кризисе, чтобы попытаться вновь сесть за стол переговоров между Россией и Украиной.

Но давайте вернёмся в апрель 2022 года. Через два месяца после начала российской специальной военной операции на Украине, во время переговоров в Стамбуле, российские и украинские переговорщики предварительно согласовали общие очертания временного урегулирования путём переговоров.

Нет секрета в том, что суть этого урегулирования заключалась в приближении к условиям Минских соглашений, о которых Украина и Запад прямо признали, что это было не что иное, как дипломатическая игра с целью выиграть время, чтобы подготовить Украину к противостоянию с Россией.

Тогда Россия после безуспешных многолетних попыток убедить Украину сохранить две республики под эгидой украинского суверенитета и предоставить им "особый статус", который должен быть закреплен в конституции Украины, чтобы жители этих регионов с русским этносом могли жить со своей идентичностью и культурой, признала независимость Донецкой и Луганской Народных Республик (22 февраля 2022 года).

Россия признала независимость двух республик после 8 лет (2014-2022) бомбардировок и войны украинского государства против её граждан, после двух неудачных военных операций и после гибели 12 тысяч украинских граждан Донбасса, не говоря уже о жертвах от ранений и разрушений.

Следует пояснить; то, что мы в России называем российской специальной военной операцией на Украине, на Западе называют "украинской войной". И началось она не внезапно 24 февраля 2022 года, а восемью годами ранее, после государственного переворота, произошедшего на Украине в 2014 году. Но это уже другая история, не менее сложная, чем нынешний кризис, и ставшая одной из его главных причин.

Я бы сказал, что в апреле 2022 года, после начала российской специальной военной операции, по условиям соглашения между Россией и Украиной при посредничестве Турции, Россия должна была отойти к границам от 23 февраля 2022 года, оставив территорию Донбасса Украине, в обмен на это, Украина отзовёт свою заявку на членство в НАТО и получит гарантии безопасности, предоставленные рядом стран. Украина и Россия согласились, тогда на горизонте забрезжила надежда, что братоубийственное кровопролитие прекратится, вода вернётся в свои берега.

Но тогдашний премьер-министр Великобритании Борис Джонсон, я не исключаю, что это было после телефонного звонка президента США Джо Байдена, немедленно примчался в Киев, убеждая Зеленского не соглашаться на эти переговоры и прервать переговоры с Россией, с Путиным. По словам Джонсона "нельзя вести переговоры", и "Запад не готов прекратить войну".

Только два месяца спустя, в июне 2022 года, премьер-министр Бельгии Александр Де Кроо объявил, что НАТО проинформировало президента Украины Владимира Зеленского о том, что конфликт на Украине должен быть разрешён "военными средствами".

Поэтому говорить об Украине, о решении Украины, о суверенитете Украины - чистейшая чушь и нонсенс. Что касается остальной части этой истории, то мы наблюдаем за её развитием в течение последних полутора лет, за опосредованной войной между Россией и "НАТО", за тем, как Запад вооружает Украину всеми видами оружия, последним из которых являются запрещённые на международном уровне кассетные ракеты.

Расширение НАТО, в которое до распада Советского Союза входило 16 стран, началось с создания в 1994 году Североатлантического союза из организации, которая тогда называлась "Партнёрство во имя мира" - организации, направленной на создание доверия между Североатлантическим союзом и другими странами Восточной Европы и Ближнего Востока, бывшими советскими республиками. Она включала 22 страны (в том числе Россию, Украину и Белоруссию!), пока некоторые из этих стран (конкретно 14) не получили полноправное членство в НАТО. Этот процесс происходил шестью. частями, первая из которых состоялась 12 марта 1999 года и включала Чехию, Венгрию и Польшу. Затем 29 марта 2004 года были включены Болгария, Эстония, Латвия, Литва, Румыния, Словакия и Словения. 1 апреля 2009 года вошли Албания и Хорватия, 5 июня 2017 года - Черногория, 27 марта 2020 года – Македония. Финляндия вошла в апреле 2023 года, в результате чего число членов НАТО насчитывает 31 страны.

Это факты тридцатилетней давности. НАТО согласно тому, что было раскрыто в документе, цитируемом немецким журналом "Der Spiegel" со ссылкой на архивные материалы, обнаруженные американским политологом Джошуа Шифренсоном из Бостонского университета, имело текстовое обязательство не расширяться на Восток. Представитель Министерства иностранных дел Западной Германии во время встречи, проведённой министрами иностранных дел Соединённых Штатов Америки, Великобритании, Франции и Германии в Бонне 6 марта 1991 года сказал: "Во время переговоров по формуле 2+4 (об объединении Германии) мы чётко подтвердили, что мы не будем расширять НАТО за пределы реки Эльбы, и поэтому мы не можем предложить Польше и другим странам членство в НАТО". То есть речь идёт не только об "устных" обещаниях, которые получил Михаил Горбачёв.

После государственного переворота 2014 года на Украине Запад планировал, что через несколько дней Крым превратится в крупнейшую военно-морскую базу альянса НАТО на границе с Россией, этим злонамеренным планам помешало воссоединение полуострова с Россией.

Но Вашингтон и его союзники всё ещё продолжают свои усилия по превращению всей Украины в стартовую площадку для угрозы национальной безопасности России, истощения российской военной мощи и экономики в качестве прелюдии к падению и разрушению российского государства, чего никогда не произойдёт, потому что российская ядерная доктрина не будет бездействовать перед такой экзистенциальной угрозой.

Главы некоторых государств, желая быть посредниками, не ознакомились с историей вопроса или забыли последовательность событий и убеждены, что российское руководство допустило ошибку, объявив о начале российской специальной военной операции, а теперь требуется "посредничество", чтобы положить конец конфликту.

Но Россия не совершила никаких ошибок в отношении российской специальной военной операции, которая была проведена лишь после того, как были исчерпаны все возможные и невозможные усилия по мирному урегулированию кризиса. СВО была вызвана сложными обстоятельствами, угрозой национальной безопасности и территориальной целостности России.

Опасность и возможность прямой военной конфронтации с НАТО, которая маячит на горизонте в последнее время в связи с провалом зерновой сделки, а также стремлением Украины, Польши и прибалтийских государств спровоцировать кризисы в Чёрном море, что усилило бы трения между Россией и НАТО, также было принято во внимание. И хотелось бы заверить президентов, стремящихся к посредничеству, особенно тех, кто заинтересован в России, её интересах, безопасности и престиже, что российская специальная военная операция не может быть остановлена ни при каких обстоятельствах без достижения всех её целей и обеспечения полной безопасности России от любых возможных угроз.

Если Запад десятилетиями ведёт гибридную войну, которая недавно превратилась в войну с Украиной, то Россия, со своей стороны, ведёт настоящую битву, которая намного шире, чем размеры и район проведения специальной военной операции, и смогла избежать ущерба, спланированного врагами. Они пытались воздействовать на неё на всех уровнях: военном, экономическом, социальном и культурном, создавая внутренние беспорядки, провоцируя кризисы в соседних странах.

Представители африканских стран - главы государств, премьер-министры и министры - собрались 27-28 июля в Санкт-Петербурге в рамках Российско-Африканского экономического и гуманитарного форума, второго саммита «Россия-Африка» под лозунгом "с миром, безопасностью и развитием".

А 22-24 августа в Южной Африке состоится саммит организации БРИКС, на вступление в которую официально подали заявки 22 страны и столько же стран неофициально подали заявки на членство. Возможно, здесь забавно указать на желание президента Франции Эммануэля Макрона принять участие в саммите БРИКС и его неприятие Южной Африкой, которая председательствует на этом саммите.

Нелишне напомнить о некоторых аксиомах географии, которые могут упустить те, кто считает, что однополярность неизбежна. Африканский континент занимает 20,4% от общей площади суши на планете, и на нём проживает более миллиарда человек, в то время как на Европейский континент приходится 6,8%, и его населяют 738 миллионов человек, на континент Северная Америка приходится 16,5%, и его населяют 574 миллиона человек. Азия, самый большой континент на нашей планете, занимает 29,5% от общей площади суши и населена 4,4 миллиардами человек.

Поэтому я уверен, что, начиная со следующего года, уравнение изменится на противоположное, и любое голосование Генеральной Ассамблеи ООН обернётся большинством голосов в пользу нового многополярного мира, после того как повсеместно возникнут новые центры развития, чтобы объявить о конце западного доминирования. И установится новый мир, основанный на уважении к международным законам, главным из которых является Устав ООН, уважении к культурному и цивилизованному разнообразию мира и праву народов выбирать свою судьбу и пути развития.

И это также входит в число целей российской специальной военной операции против НАТО.

7 млн ДФЭ. В сегменте контейнерных перевозок Россия установит исторический рекорд

Прогноз по контейнерным перевозкам на 2023 год учитывает перспективные транспортно-логистическые схемы

За семь месяцев 2023 года по сети ОАО «РЖД» перевезено 4,2 млн ДФЭ (20-футовый эквивалент), что на 12,6% выше уровня аналогичного периода прошлого года. Из них количество гружёных контейнеров, отправленных во всех видах сообщения, выросло на 18,6%, до 3,1 млн ДФЭ – перевезено 43,4 млн тонн грузов, что на 16,2% больше показателей аналогичного периода прошлого года.

«Это соответствует темпам для выхода по итогам года на плановую цифру 7 млн ДФЭ», – отметил заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник Центра фирменного транспортного обслуживания Алексей Шило.

В июле этого года во всех видах сообщения перевезено 618,3 тыс. ДФЭ, что на 15,1% больше, чем за аналогичный период 2022 года. Кроме того, по оперативным данным холдинга, средний показатель вывоза контейнеров из портов Дальнего Востока составил 3235 ДФЭ, что на 3,5% выше относительно прошлого месяца и на 50,2% выше результатов июля прошлого года. «Хорошо вывозятся контейнеры в полувагонах, в среднем 819 ДФЭ в сутки – это на 45% выше предыдущего месяца», – добавил Алексей Шило.

Тренд на контейнеризацию продолжается

Ряд номенклатурных грузов, перевозимых в контейнерах, демонстрирует кратный рост. Так, за семь месяцев текущего года перевозка зерна в контейнерах выросла в 2,5 раза (62,6 тыс. ДФЭ), химических и минеральных удобрений – в 2,4 раза ­ (152,2 тыс. ДФЭ), автомобилей и комплектующих – в 2 раза (250,6 тыс. ДФЭ), овощей и фруктов – в 1,5 раза (9,6 тыс. ДФЭ).

Увеличение перевозок удобрений в контейнерах почти полностью связано с переключением транзитных потоков удобрений по направлению из Белоруссии в Китай с маршрутов через порты Балтийского бассейна на прямые железнодорожные перевозки через территорию России. Ранее удобрения перевозились в других типах подвижного состава, и контейнеры практически не использовались.

«При данной транспортно-логистической схеме использование контейнерной тары является оптимальным вариантом для игроков рынка», – рассказал «Гудку» директор по грузовому транспорту и логистике Центра экономики инфраструктуры Игорь Смирнов.

Отметим, что процесс контейнеризации грузов продолжается. Это также отражается и в данных ОАО «РЖД».

Так, за семь месяцев положительную динамику перевозки в контейнерах показали химикаты и сода, машины, станки и двигатели, промышленные товары, метизы, бумага, чёрные металлы, строительные грузы, нефть и нефтепродукты, продовольственные товары.

По словам руководителя отдела исследований грузовых перевозок Института проблем естественных монополий Александра Слободяника, происходят существенные изменения в структуре отправок грузов в контейнерах. Например, с начала года перевозки автомобилей и комплектующих в контейнерах увеличились в 2 раза – до 250,6 тыс. ДФЭ. Уход мировых автоконцернов привёл к дефициту автомобилей на рынке, проблемам с поставками комплектующих и увеличению стоимости, что послужило поводом для наращивания поставок автомобилей из Китая.

Машины из КНР доставляются в основном по железной дороге, рассказывает «Гудку» директор по продажам компании RTSB-RUS Евгений Барков. «Если ранее мы активно отправляли контейнерные поезда преимущественно со сборными грузами, включающими в себя автокомплектующие, то в этом году RTSB-RUS также начала доставлять собранные автомобили из КНР в Россию», – говорит он.

Импорт автомобильной техники из Китая осуществляется по множеству маршрутов. «Основной объём перевозки идёт через пограничные переходы на станциях Карталы, Наушки и Озинки – на их долю приходится около 50% всех отправок. Пунктом назначения в большинстве случаев является Московская область, где располагается крупный логистический хаб – «Белый Раст», – поясняет Александр Слободяник.

Увеличение объёма перевозок овощей и фруктов эксперты связывают с сезонным фактором, а также ростом импортных перевозок данной продукции с Дальнего Востока на фоне трансформации логистических схем.

Мнения расходятся

«Темпы роста контейнерных перевозок в августе и до конца года могут несколько сократиться на фоне более высокой грузовой базы в III и IV кварталах 2022 года, – считает Игорь Смирнов. – Наиболее проблемным сегментом остаётся транзит, наибольшие темпы увеличения должны сохраниться во внутреннем и импортном сегменте».

Директор по стратегии и развитию Транспортной группы FESCO Максим Шишков считает, что в условиях насыщения российского рынка импортными грузами, роста курса доллара ожидается охлаждение импортных потоков до конца года. «Обратная ситуация наблюдается с экспортом, где слабый курс рубля может стать драйвером роста. Однако у экспортёров это может занять какое-то время», – добавил он.

По мнению Александра Слободяника, по итогам года контейнерные перевозки могут установить исторический рекорд и превысить 7 млн ДФЭ. Развитие технологии перевозки в полувагонах, организация пропуска сдвоенных контейнерных поездов с востока способствуют росту показателя отправок контейнеров. «За счёт организации деятельности новых морских линий будет происходить восстановление контейнерных перевозок через порты Северо-­Запада», – резюмировал эксперт.

Ещё больше отраслевых новостей о международных проектах холдинга «РЖД» читайте в телеграм-канале 1520 International

Сергей Волков

Великобритания вводит новые санкции против Ирана из-за необоснованных претензий

Великобритания во вторник наложила санкции на иранского производителя беспилотников и ряд других иностранных компаний, обвинив их в поставках российским войскам оружия и компонентов для использования против Украины.

Британское правительство ввело 25 новых санкций в отношении физических и юридических лиц в Иране, Турции, Беларуси, Словакии, Швейцарии, ОАЭ и России.

«Сегодняшние знаковые санкции еще больше сократят арсенал России и закроют сеть цепочек поставок, поддерживающих оборонную промышленность Путина, которая сейчас находится в затруднительном положении», — заявил во вторник министр иностранных дел Джеймс Клеверли, сообщает Reuters.

Иран категорически отрицает какие-либо поставки беспилотников в Россию для использования в войне на Украине. Тегеран призвал к прекращению конфликта политическими средствами.

Эти санкции, наряду с войной пропаганды и СМИ, являются частью гибридной войны Запада против Ирана.

Кроме того, эксперты считают, что подобные действия со стороны западных стран направлены на оказание давления на Иран, чтобы тот уступил их завышенным требованиям в переговорах по снятию санкций и возрождению СВПД.

Участниками юбилейных мероприятий «Океана» станут ребята из пяти стран

Всероссийский детский центр «Океан» возобновляет международные программы. В августе сюда приехали ребята из 36 регионов России, а также из Республики Беларусь, Лаоса, Китая и Монголии. Они примут участие в образовательных программах десятой смены и отпразднуют 40-летний юбилей детского центра.

В период с 8 по 28 августа в «Океане» реализуется шесть образовательных программ: «Планета цирка», «Техноканикулы», «Спецагент», «Российский восход», «Бизнес-лагерь», «Человек-амфибия».

Программа «Планета цирка» объединит порядка 1000 юных артистов циркового искусства. Ключевое событие программы – международный фестиваль-марафон «Дорога в цирк», который проходит при поддержке Президентского фонда культурных инициатив. В 2023 году фестиваль состоялся уже в нескольких федеральных детских центрах России. Марафон в ВДЦ «Океан» станет кульминацией проекта.

Участники программы «Российский восход» продемонстрируют свои творческие навыки в рамках фестивальной программы, они встретятся с ведущими артистами Всероссийской федерации танцевального спорта, брейкинга и акробатического рок-н-ролла.

Программа «Спецагент» даст возможность школьникам освоить специальный курс, куда входят занятия по силовой и огневой подготовке. В рамках программы состоится итоговая игра «Лучший спецагент».

В списке мероприятий программы «Техноканикулы» – курс «Пространство креатива». Ребята будут учиться работать в команде, свои знания современных технологий они продемонстрируют на «ТехноКвизе».

Школьники, которых интересует экономика, приехали на программу «Бизнес-лагерь». Их ждут встречи с бизнесменами города Владивостока, тренинги, направленные на развитие таких качеств, как креативность, эффективное управление, разрешение конфликтов, критическое мышление.

«Человек-амфибия» – программа естественно-научной направленности, которая позволит подросткам изучить флору и фауну береговой экосистемы. Ребята выйдут в море на ялах, шверботах и учебно-парусном судне.

Помимо образовательных программ и активностей, участников десятой смены ждут мероприятия, приуроченные к юбилею Всероссийского детского центра.

Справочно

Всероссийский детский центр «Океан» находится в ведении Министерства просвещения Российской Федерации. Он расположен в 20 километрах от Владивостока – на берегу Японского моря, в бухте Емар. ВДЦ «Океан» работает в круглогодичном режиме. В четырех дружинах детского центра: «Бригантина», «Парус», «Тигренок-Китенок» и «Океанская Эскадра» – реализуется порядка 50 тематических программ для детей от 6 до 17 лет.

В Год педагога и наставника ВДЦ «Океан» празднует 40-летие. В детском центре реализуются различные проекты, направленные на развитие педагогического сообщества, а также на формирование особого отношения к педагогам и наставникам. Ежесменно в ВДЦ «Океан» проходят недели взаимопосещений в формате открытых занятий педагогов. Специалисты «Океана» участвуют в телемостах с педагогами ведущих детских центров страны. Кроме того, в 2023 году ВДЦ «Океан» присоединился к Всероссийским акциям, посвященным Году педагога и наставника: «Наставники в лицах», «Спасибо педагогу и наставнику», «Учить, вдохновлять, развивать».

Президент Владимир Путин подписал закон о ввозе биомедицинских клеточных продуктов (БМКП) без регистрации, сообщает «Фармвестник». Документ также расширяет понятие БМКП. Соответствующий Федеральный закон № 466-ФЗ от 04.08.2023 опубликован на портале правовой информации.

Законопроект был внесен правительством в Госдуму в феврале, а в конце июля принят депутатами сразу во втором и третьем чтениях. Согласно документу, предлагается вывести из-под действия ФЗ № 180 о БМКП высокотехнологические лекарственные препараты, подлежащие регистрации по правилам ЕАЭС, и объекты трансплантации. Для ввоза в страну БМКП исключат требование о наличии у них обязательной регистрации.

Не потребуется регистрация также БМКП для индивидуального применения, изготовленных клиниками для конкретных пациентов непосредственно в медорганизации, в которой был назначен продукт. Правительство получит право устанавливать особый порядок обращения таких продуктов, в том числе порядок предоставления разрешения на их производство и применение.

Эти изменения позволят обеспечить условия для инновационного развития российской медицины и здравоохранения в условиях санкций, говорилось в пояснительной записке к законопроекту.

Также уточнено понятие «клеточная линия»: это стандартизованная популяция клеток одного типа с воспроизводимым клеточным составом, полученная путем изъятия из организма человека биологического материала. Исключили из определения: «с последующим культивированием клеток вне организма человека». В процессе приготовления клеточной линии стадия выделения клеток из полученного биоматериала теперь не является обязательной. Ее будут проводить при необходимости.

Закон вступает в силу с 1 апреля 2024 года. Отдельные положения документа начнут применяться с 1 января 2026 года. Регистрационные удостоверения БМКП, выданные в соответствии с Федеральным законом № 180-ФЗ от 23.06.2016, будут действительны до окончания срока их действия, но не позднее 31 декабря 2025 года.

Зачем хозяйка брянского салона красоты занялась птицеводством

Александр Федосов

Куры, перепелки, гуси - это теперь хозяйство владелицы салона красоты Виктории Ивановой. Она еще не закрыла свое изысканное заведение, но уже готова к этому: пернатые, которых называет любушками, взывают - кудахчут, гогочут.

Поднимая тяжелого гуся с могучим лбом, Виктория ласково прижимает его к себе, невольно выдавая ухоженные руки. Мастер маникюра и педикюра, прикрывшись от солнца изящной шляпкой, рассказывает, почему ее птицы выглядят веселыми и бодрыми - как дамы, любующиеся своими ноготочками, когда покидают салон. Рецепт оказывается универсальным и здоровым:

- Не жалеем корма просто. И водичку надо давать.

В пригородной деревне Дубровке водичка знатная. Здесь и расположено шумное хозяйство Виктории и ее родственников. Собственно, подтолкнуло на промышленный путь развития вынужденное увлечение матери. Свое хозяйство держала издавна, а вот Виктория и ее старшая сестра решили вывести его на новый уровень. И получилось. Сейчас у них уже небольшая птицефабрика: три тысячи голов всякой живности, включая небольшой контингент горделивых гусей, которым на первых порах определена главная роль - размножение. То есть ближайший Новый год с яблоками им пока не грозит.

Виктория, мастер ногтевого сервиса, вдруг поняла, что при всех своих молодых силах очень устает на работе:

- Закрываю салон, приезжаю домой - там наконец-то отдыхаю. Поначалу было немного птицы: с 20 голов начинали. Раньше, кстати, держали и баранов, и другую живность. Но остановили выбор на птицах. Да, сейчас уже большое хозяйство, потому подумываю о том, чтобы отказаться от салона. Еще не бросила, пытаюсь совмещать, но если птиц будет больше, то придется выбирать что-то одно. И скорее всего, выберу своих любушек. У нас сейчас личное подсобное хозяйство, которое оформлено на маму. Своей земли пока хватает даже на выращивание овощей и картофеля. А в сарае выстроены клетки для кур. На выгуле только гуси. Осталось модернизировать систему кормления и поения. У меня даже написан бизнес-план - я же отучилась в школе фермеров! Сейчас планирую поступать в магистратуру по направлению "зоотехния". Думаю, все будет хорошо.

Теперь в Дубровку ездят за птицей уже постоянные клиенты. Летом просят несушек, к зиме начинают заказывать мясо. Как ни удивительно, убой птиц тоже лежит на плечах женщин. Маникюр на руках владелицы салона пока ей не мешает. Хозяйки кудахчущего царства сами чинят клетки и сараи, сами красят, заготавливают корм и даже думают, как усовершенствовать систему отопления, потому что высокая влажность в зимний период просто на глазах разрушает строения и оборудование.

В школе фермеров Виктория выбрала редкое направление - перепеловодство. Владелица салона поясняет, почему ее перепелки несут такие крупные яйца:

- У меня техасцы. А есть еще другая порода - маньчжурские. Они серенькие, ближе к классике. В тестовом периоде у меня был 21 перепел. Я с преподавателями сельскохозяйственного университета посоветовалась, литературу изучила. Ко мне все приезжали, смотрели, и мы до численности в 100 голов перепелов дошли. Не по наитию. Это еще и наука. У нас и клетки промышленные, как на большой птицефабрике. В секции по 10-15 голов.

На редкое хозяйство власти поселения уже обратили внимание, но не так, чтобы предложили помощь для развития. Если потребуется дополнительная земля, то, говорит Виктория, напишут заявление и будут ждать. Но в основном деле не ждут и ни на кого не надеются. Только на свои руки и голову. Птицевод нового призыва говорит, что начинать с нуля всегда очень тяжело, если это честный труд:

- Время уходит - вот что самое обидное. Зато это все мое, я никому не должна. Не надо отчитываться ни перед кем. Я сделала и знаю, что я молодец.

Вот тот случай, когда человек хвалит себя, но это воспринимается с умилением, как будто себя простодушно похвалил ребенок, радующийся своей первой поделке.

Что в планах у мастериц? Оказывается, они уже хотят замахнуться на сельский туризм: соорудить в своем хозяйстве беседки, возле водоема установить мангалы, чтобы досужая публика жарила мясо. Для этого направления бизнес-план тоже уже написан. Естественно, замыслы потребуют дополнительных работников.

- Да, надо брать, - рассуждает Виктория. - Поскольку мы к своему делу относимся очень серьезно, то вынуждены продумывать все на несколько шагов вперед. Чистить курятник нужно два раза в неделю, потому что иначе разведутся мухи, а это уже угроза заболеваний. Сил собственных не хватает, мать на пенсии. Мы все свое хозяйство любим, все у нас любушки, все доченьки, каждая дорога по-своему.

Хозяйство, которое нужно строить с нуля, конечно, дается тяжело, но оно же получается и более устойчивым, потому что владелец, не располагающий бюджетными деньгами, выверяет каждый шаг. Крупная брянская птицефабрика, которая получала огромные дотации от государства, обанкротилась, хотя ее руководители кичились своим профессионализмом. Дубровские птицеводы со своими любушками гораздо тверже стоят на ногах. Если им поможет власть, то эта же власть поможет и себе, поскольку отрасль получит шанс на развитие.

Совещание по вопросам развития строительной отрасли

В Кремле Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития строительной отрасли.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Вы, наверное, видели, на прошлой неделе мы здесь встречались с руководителями предприятий, которые работают в обрабатывающих отраслях экономики, и подводили некоторые итоги. На мой взгляд, встреча прошла очень продуктивно и не без пользы – надеюсь, как для тех, кто пришёл сюда, так и для меня, моих коллег, потому что это был совсем живой разговор с людьми, которые непосредственно, «на земле» работают и могут оценить, что происходит в их отрасли, дать какие-то рекомендации, сформулировать пожелания.

В этой связи возникло желание продолжить эту практику и встретиться с представителями строительной отрасли. Во-первых, потому что у вас скоро праздник, 13 августа – День строителя. Поздравляю вас и всех сотрудников строительной отрасли. А во-вторых, потому что строительная отрасль – это очень крупный мультипликатор для всей экономики и демонстрирует очень хорошие показатели. Достаточно сказать, что жилья мы столько вообще никогда не строили. Вы знаете это лучше, чем кто-либо, – это самый лучший показатель за всю историю России. Сколько, 102,4?

И.Файзуллин: 102,7.

В.Путин: 102,7 миллиона квадратных метров. Это здорово, очень хороший показатель.

Инфраструктурные объекты, благоустройство и жильё, о котором я сказал, – основные направления. А в целом, по предварительной оценке, строительный комплекс даёт порядка пяти процентов ВВП, в общую «копилку» развития страны, а вместе с жилищно-коммунальным комплексом – это почти тринадцать процентов. Это, конечно, такой серьёзный, очень мощный комплекс, во многом определяет устойчивость всей экономики. Имею в виду, что у вас очень много смежников: здесь и область строительных материалов, и металлургическая промышленность, и транспорт загружается – чего только нет, что только со стройкой не связано! Поэтому она чрезвычайно важна.

Объём строительных работ в 2020–2022 годах увеличился почти на 15 процентов, а в первом полугодии текущего года продолжает расти. По предварительным данным, он составил 9,2 процента – это к базе того, что уже сложилось.

Как я уже сказал, очень хорошие показатели в жилищном строительстве, но и объём многоквартирного жилья растёт, за первые семь месяцев текущего года продолжается рост, введено 24 миллиона квадратных метров. Это плюс восемь процентов к тому, что было. Это, конечно, очень здорово.

Только с помощью льготных ипотечных кредитов за семь месяцев текущего года примерно 400 тысяч семей улучшили свои жилищные условия. Так что ваша отрасль имеет чрезвычайно важное значение и для экономики страны, и для социальной сферы. Одна из важнейших задач любой семьи – обеспечить себе достойные жилищные условия, это для каждого человека важно, для каждой семьи, а задача государства – сделать всё, для того чтобы эти цели достигались. И за последнее время мы действуем достаточно эффективно в этом направлении.

Есть, правда, вопросы. Я просил внести изменения в законодательство до 1 июня 2023 года – сделать более доступным строительство собственного деревянного домостроения. Пока это, к сожалению, не сделано. Я прошу Министерство, конечно, завершить эту работу, согласование… Что там, согласование нужно?

И.Файзуллин: Владимир Владимирович, надо завершить нам работу. Мы конструктивную часть всю завершили, то есть сегодня – у нас и представитель тоже тут есть – четырёхэтажные индивидуальные деревянные дома мы можем строить. Сейчас у нас девятиэтажный жилой дом находится в экспертизе. Мы с пожарной службой должны завершить испытание девятиэтажного дома и получить право на то, чтобы деревянные девятиэтажные дома тоже строить.

В.Путин: Да, я видел, даже речь идёт о том, чтобы строить 12-этажные деревянные дома.

И.Файзуллин: И выше.

В.Путин: Честно говоря, даже не представляю, как это возможно.

И.Файзуллин: Технически, мы видим, в мире строятся, поэтому, естественно, сегодня и в России появились производства, которые могут это делать.

В.Путин: Надо завершить это как можно быстрее. Если нужно как-то помочь…

И.Файзуллин: Бумаги остались, Владимир Владимирович. Вот сожжём вместе с [главой МЧС Александром] Куренковым этот объект, отработаем конструктивную пожарную безопасность – и сумеем такие объекты тоже строить. Сейчас пока активно идёт четырёхэтажное [строительство].

В.Путин: Не затягивайте, сделайте как можно быстрее.

Одна из важнейших задач, я уже много раз говорил об этом, – решить вопрос по аварийному жилью. В прошлом году были расселены граждане из трёх миллионов квадратных метров. Это очень хороший показатель, и нужно это продолжать.

Транспортное строительство, дорожное и железнодорожное. В прошлом году было построено и отремонтировано почти 30 тысяч километров дорог – хороший показатель. Сейчас не буду здесь повторяться, много раз это говорили: [трасса] Москва – Казань, там дальше Екатеринбург – Тюмень и так далее. Есть над чем работать и дальше. Ну и, конечно, международные транспортные коридоры «Север – Юг», Северный морской путь, Восточный полигон, БАМ, Транссиб и так далее.

Новые регионы, конечно. Там уж точно есть чем заниматься. Такое впечатление, что там вообще никогда никто ничем не занимался.

Предлагаю начать наш разговор.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы последние три с лишним года даём стабильный рост благодаря тем наработкам, постоянному вниманию, которое Вы уделяете строительной отрасли. Могу сегодня уже сказать, что по итогам семи месяцев введено 58 миллионов квадратных метров жилья. Это означает, что мы планку в 103 миллиона квадратных метров в этом году перейдём. То есть мы обновим ещё раз рекорд прошлого года.

Мы не только занимаемся вводом жилья, мы очень серьёзно занимаемся заделом. Мы готовим вместе с главами регионов градостроительный потенциал, то есть это возможность получить разрешение на строительство. У нас на сегодняшнюю дату на 410 миллионов квадратных метров уже есть градпотенциал. То есть человек пришёл, обратился за разрешением на строительство и начал строить, ему уже ничего не надо. Планируем довести этот показатель до 500 миллионов квадратных метров.

Минстрой занимается, и мы в этом году приняли новое решение: с каждым регионом подписали меморандум об объёме градостроительного потенциала. То есть каждый регион берёт на себя обязательства, сколько он должен подготовить документации под жилищное строительство. То есть мы делаем задел до 2030 года, чтобы тот миллиард квадратных метров, который мы заявили, а миллиард квадратных метров, если мы его построим, и у нас получается последние три года выдерживать этот показатель, – у нас каждый пятый метр в стране жилья будет новым. То есть мы очень серьёзно готовим задел.

Практика показывает, что у нас за этот год на 15 процентов больше выдано новых разрешений на строительство. Добавилось многоквартирное жильё. Это означает, что жители верят в жилищную программу, и, если посмотреть цифры, за 2022 год население проинвестировало в жилищное строительство около 10 триллионов. Это самый крупный инвестор, и оно верит в политику государства, что жильё и дальше будет продолжать строиться.

Конечно, этого удалось достигнуть благодаря тем беспрецедентным решениям по поддержке ипотеки, которые сначала в пандемийном 2020 году Вы поддержали, потом в этом году Вы поддержали продление до 1 июня 2024 года. Рост ипотеки, Владимир Владимирович, — 1,7 триллиона рублей за семь месяцев. Это почти в два раза больше, чем в прошлом году. Если мы будем идти такими темпами, мы, скорее всего, достигнем прироста ипотечного портфеля в 2,5 триллиона.

Когда у нас в 2021 году была низкая ставка, было 2,5 триллиона — это лучший показатель за всю историю страны. В этом году при тех темпах мы, скорее всего, этот показатель перейдём. Это очень серьёзная тема.

Хочу отметить, что в последние годы был взрывной рост индивидуального жилищного строительства. Во-первых, после пандемии люди начали активно, кто мог, строить жильё. За счёт того, что появилась ипотека, люди стали достраивать жильё. Ключевой фактор — социальная газификация, 400 с лишним тысяч домовладений в прошлом году. В этом году – мы с Алексеем Борисовичем Миллером разговаривали – мы видим плюсом порядка 500 тысяч домостроений. Это люди, которые построили жильё либо достраивают с газом. Это даст точно совершенно прирост индивидуального жилищного строительства.

Надо сказать, тут плюс в том, что мы ремонтируем дороги, инженерные сети делаем, «социалку». Но надо понимать, что мы уже выбрали основной запас по «индивидуалке», и сейчас мы вместе с регионами разворачиваем новые площадки, смотрим сети. Конечно, здесь нам помогает программа индивидуального жилищного кредитования.

Количество кредитов на индивидуальное жильё в 2022 году выросло по сравнению с 2021 годом в четыре раза, и в этом году мы тоже по приросту видим, что идём очень неплохо.

Если мы раньше приняли решение, что можем теперь через счета эскроу кредитовать застройщиков уже на индивидуальное жильё, если он централизованно строит жильё, то теперь мы готовим закон, чтобы индивидуально каждый житель мог заказать себе дом или домокомплект и получить счёт эскроу и платить через банк кредит. Если мы это дожмём до конца года, максимум в начале следующего года — у нас есть это в плане, в первом чтении закон в Думу внесён, — это даст ещё один серьёзный толчок для развития индивидуального жилищного строительства.

Я сказал про дороги, Владимир Владимирович, я уже этот пример приводил: например, когда мы [трассу] Москва – Казань начали строить, во Владимире ввод жилья на душу населения стал 0,9 метра на человека. Если у нас показатель по всей стране 0,82 метра достигнут, у нас десять регионов этот показатель превышают, вот только начало строительства этой трассы привело к такому росту жилищного строительства. Потому что люди понимают, что за полтора часа до Москвы доедут – и [выбирают] как второе жильё и как постоянное жильё. То есть у нас дороги дают очень серьёзный толчок развитию жилищного строительства.

Могу сказать, что мы благодаря тем системным мерам поддержки и постоянному опережающему финансированию в прошлом году вышли на показатель 176 миллионов квадратных метров отремонтированных дорог, в этом году — Вы нам поставили в начале года задачу не менее прошлого года — мы 180 миллионов уже видим. 180 миллионов мы видим квадратных метров отремонтированных дорог, под это Вы поручили, и мы получили опережающее финансирование за счёт специальных бюджетных кредитов, которые мы регионам раздали. И за счёт этого мы выйдем на показатель обеспеченности региональных дорог на уровне 52 процента. Мы должны были этой цели достигнуть в 2024 году, мы идём с опережением на два года.

И самое главное хочу сказать, что из всех национальных проектов, которые у нас есть, национальный проект «Безопасные и качественные дороги» — самый востребованный и самый воспринимаемый населением по информационному освещению, по одобрению. Мы надеемся его и дальше так продолжать.

При этом мы ещё в этом году постараемся все дороги в агломерациях тоже подтянуть к нормативному уровню — у нас 105 агломераций, особенно для крупных это важно — и продолжаем работу по опорной сети: доведение до 85 процентов в нормативном состоянии.

В.Путин: К 2027 году?

М.Хуснуллин: Да, к 2027 году, это было Ваше решение на стратегическом совете.

Владимир Владимирович, мы продолжаем наши большие стройки. Сегодня перед началом совещания у нас хорошая тема: мы завершили мост через Волгу, надвижку, то есть у нас две части моста соединились. Буквально сегодня мы с компанией «Автодор», со строителями открыли, это очень знаковое событие: у нас теперь вся трасса от Москвы до Казани полностью соединена, осталось только асфальт положить. И мы 20 декабря, как и обещали, настроены всю трассу закончить, а 5 сентября готовы пустить дорогу до Арзамаса. То есть мы большие стройки также продолжаем вместе с ремонтом.

У нас в работе находятся 30 обходов городов, что влияет как на транспортную составляющую, так и на развитие жилищного строительства. Потому что, как только обход городов появляется, территория вокруг начинает застраиваться. Эту тему мы тоже продолжаем. И в 2024 году планируем дойти до Екатеринбурга. До Тюмени сейчас проект: часть будет [построена] в 2024-м, часть в 2025-м, — ну и дальше на трассу «Восток», как мы Вам и докладывали, с обходом городов, мы продолжаем.

Большой блок работы — это коммунальная инфраструктура. На прошлой встрече с промышленниками Вам тоже этот вопрос задавали. Владимир Владимирович, мы занимаемся этим проектом, большую программу стоимостью 4,5 триллиона с Минстроем составляем. Не везде у нас пока хватает источников, но могу отметить, что 84 субъекта сделали полные программы развития коммунальной инфраструктуры, где посчитали все наши инструменты, которые мы дали, а Вы утвердили программы на инвестиционно-бюджетные кредиты, специальные казначейские кредиты, облигации под развитие. Новые инструменты за последние три года – суммарная стоимость только на ЖКХ [составляет] порядка 700 миллиардов. Соответственно, это и внебюджетные источники, это обязательно, к этой сумме добавляется, плюс это тарифная составляющая. То есть мы эту программу как систему раскрутили, дальше её теперь только надо поддерживать финансовыми инструментами, организовывать, потому что мы можем менять трубы так же быстро, как мы делаем сегодня дороги. Во-вторых, мы научились строить быстро и качественно. Также замену коммуникаций можем настроить на быстрый ритм, и для этого у нас всё есть.

Плюс мы за счёт кредитов продолжаем развивать и общественный транспорт. Вы в своё время поручали, скоро будет у нас Госсовет по этому вопросу, – мы раскрутили программу по общественному транспорту, даём регионам кредиты. Мы считаем, что в ближайшие шесть месяцев 10 тысяч [единиц] общественного транспорта поставим в населённые пункты. То есть это не только дороги будут, но и хороший новый общественный транспорт, что население очень ждёт.

Так как государство является крупнейшим заказчиком в области строительства, мы серьёзно управляем Федеральной адресной инвестиционной программой строительства. Вы помните, что мы два года назад консолидировали эту программу, собрали единого заказчика. Могу сказать, что в этом году у нас выполнение на сегодняшнюю дату почти полтриллиона, и мы идём с превышением в два процента больше, чем в прошлом году.

Что это означает практически? Мы введём полторы тысячи объектов, из них 300 введём раньше срока. Если мы раньше всё время отставали, то теперь мы многие объекты благодаря кредитам, опережающему строительству, благодаря системной штабной работе вводим раньше срока.

Плюс мы очень серьёзно, Владимир Владимирович, подтянули нашу «незавершёнку». Я Вам об этом уже докладывал. Если несколько лет назад у нас была «незавершёнка» порядка пяти триллионов, мы её практически всю свели к реальной, то есть сейчас мы реально понимаем все объекты, что в «незавершёнке».

Большой объём работы идёт по новым территориям, мы хорошо интегрировались. Единый заказчик — «Автодор» — по всей инфраструктуре у нас, здесь [на встрече] находится руководитель. Буквально позавчера я сам был на новых территориях — Вам тоже докладывал об этом. Хочу сказать, что план социально-экономического развития регионов выполняется. Мы видим 4,5 тысячи объектов в работе: в ремонте, в стройке. Регионы-шефы, госзаказчики, несмотря ни на что, у нас работа идёт.

Из самого позитивного: у нас стало строиться коммерческое жильё на новых территориях — 100 километров до линии соприкосновения, а люди уже строят жильё, люди верят в то, что будет жильё, вкладывают свои деньги. То, что мы сейчас дали механизм ипотеки, механизм поддержки, мы дали облигации, – никогда новые территории не видели такие деньги на развитие коммунальной и дорожной инфраструктуры.

В.Путин: Ипотека работает?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, пока только начинают первые оформлять, потому что застройщики только получили разрешения на строительство. Уже в работе восемь первых домов, представляете? Один дом — уже на третьем этаже. Два месяца назад зашёл застройщик с юга, с Ростова, — на третьем этаже уже дом, я сам видел позавчера, смотрел. Это радует, есть вера в это. Поэтому по новым регионам работа системно выстроена.

Мы продолжаем работу по сокращению инвестиционного строительного цикла. С 2020 года были внесены большие поправки. Могу сказать, что на сегодняшний день мы уже вышли на показатель, чтобы в три года по обычному объекту укладываться. Раньше это было до пяти лет. Вообще, мы ставим задачу с Минстроем: ни один объект не должен строиться больше трёх лет. Только очень сложные объекты больше трёх лет. Мы даже трассу Москва – Казань, норматив, срок [строительства] которой пять-шесть лет, за три года строим. Но это благодаря сокращению… То, что Вы постоянно «СНиПы-хрипы» нам говорили, то, что Вы нам постоянно делали замечания — нам удалось сейчас эту тему во многом уже подправить.

В.Путин: Это не я, это сами строители.

М.Хуснуллин: Это строители, да.

Владимир Владимирович, завершая, хочу сказать, что у нас в отраслях стройки и ЖКХ и смежных отраслях – 12 миллионов человек. Люди все умеют работать, знают, как работать. У Правительства выстроена системная работа с регионами. Каждую неделю штаб, каждый губернатор от маленького ФАПа, от маленького ремонта или маленького ремонта клуба до крупных строек знает лично.

За счёт вот этой системы мы всю стройку видим, подтягиваем жильё. Меры постоянно – спасибо, Вы их поддерживаете, у нас все инструменты, всё для работы есть, надо только работать. Поэтому, заканчивая, хочу сказать спасибо. Надеюсь, что все поставленные Вами задачи будут выполнены.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Я посмотрел, у меня здесь список выступающих — шесть человек, а за столом сидит десять. Если мы будем по существу, коротко, по делу, то все выступят. Мне бы хотелось всех послушать.

Игорь Анатольевич, давайте.

И.Дериглазов: Владимир Владимирович, я региональный застройщик из города Курска. Наше предприятие является и строительной организацией, и организацией, которая производит строительные материалы, то есть мы делаем всё в комплексе. На предприятии работает 1650 человек сегодня. С 2012 года мы район «Северный» построили, один миллион 76 [тысяч] квадратных метров жилья.

В.Путин: В Курске?

И.Дериглазов: Да, в Курске. Построили за счёт собственных средств – мы с 2012 года комплексное развитие территорий за счёт собственных средств ведём – две школы на 1000 мест, семь детских садов, шесть из которых на 280 мест. В этом году построили поликлинику на 600 мест, построили храм большой, фитнес-центр [в виде] подводной лодки строим и торговый центр площадью 65 тысяч квадратных метров.

Какие проблемы у регионального застройщика? У нас имеются на сегодняшний день три площадки общей площадью строительства миллион квадратных метров. Основная задача для начала строительства – это договоры технологического присоединения. По этим договорам у нас порядка четырёх миллиардов рублей при 70-процентной оплате, предоплате по этим договорам. Хотелось бы как-то обсудить государственную поддержку. Мы готовы платить эти цифры…

В.Путин: Ещё раз: это на что?

И.Дериглазов: Договор технологического присоединения, то есть по строительству сетей тепла, электричества, воды, канализации, то есть всей инфраструктуры. На сегодняшний день для такой застройки, для комплексной застройки, эта цифра для нас, для регионального строительства, это…

В.Путин: Многовато?

И.Дериглазов: Многовато, да. Мы готовы платить в плане того объёма, который мы строим за год, но не платить сразу разовое десятилетнее строительство, для нас миллион [квадратов] – это где-то лет восемь–десять, и 70 процентов с этой цифры платить для нас – это…

В.Путин: Накладно.

И.Дериглазов: …накладно, да.

В.Путин: Как бы за будущий период.

И.Дериглазов: Да, за будущий период, ещё ничего не построив. Хотелось бы какую-то поддержку в этом плане. Инфраструктурные облигации у нас хорошо пошли, мы заключили в 2021 году договор комплексного развития на 226 тысяч квадратных метров, который предусматривает…

В.Путин: Там 143 миллиарда, по-моему, уже распределены.

М.Хуснуллин: 143 миллиарда распределены, Владимир Владимирович. Есть предложение вторые 150 миллиардов, Вы предварительно поддержали. Если бы этот механизм заработал, то такие проекты мы могли бы финансировать. Потому что точно в течение 10–15 лет эти деньги возвращаются и дают очень большой мультипликативный эффект. Потому что вперёд построить на четыре миллиарда сети никто не потянет, а так за счёт облигаций они бы взяли и в течение 10 лет выплачивали, вот об этом идёт разговор. Механизм очень работающий и очень востребованный.

В.Путин: Да-да, я понимаю. Но вопрос в том, чтобы его расширить немножко, да?

М.Орешкин: Да, уже решение такое Вами было принято, сейчас как раз надо начинать вторую «порцию».

М.Хуснуллин: «ДОМ.РФ» у нас раскрутил эту программу, она очень востребована.

В.Путин: Игорь Анатольевич, Вас устроит такое решение?

И.Дериглазов: Да, конечно, полностью устроит.

В.Путин: Ладно.

Вы предприятие назвали именем отца, да, так понимаю?

И.Дериглазов: Да, у нас семейный бизнес. Он в своё время построил два миллиона квадратных метров, я уже миллион с лишним квадратных метров построил. То есть в Курске мы построили три миллиона. Проживает в наших домах только в Курске 150 тысяч населения при численности 450 тысяч – треть города живёт в наших домах.

В.Путин: Успехов Вам.

И.Дериглазов: Спасибо.

В.Путин: Пометили, Вы слышали, коллеги уже сказали, так что будем двигаться.

Алёна Викторовна, пожалуйста.

А.Дерябина: Первое, я, конечно, хотела поблагодарить за то внимание, которое Вы оказываете в целом строительной отрасли. Конкретно речь идёт о работе, которая ведётся по сокращению сроков инвестиционно-строительного цикла. Мы на местах это ощущаем в ежедневном режиме.

Ещё совсем недавно у нас действительно даже гражданское строительство растягивалось на пять лет. Сегодня — с момента начала работы по получению исходно-разрешительной документации до момента передачи клиентам квартир — это у нас занимает где-то три — три с небольшим года.

В.Путин: Четыре, наверное. Пока ещё четыре.

А.Дерябина: У нас уже 3,2 года в Москве.

В.Путин: Но в среднем по стране где-то четыре, хотя было пять с небольшим.

А.Дерябина: Да.

Наша компания занимается гражданским строительством. Мы строим большое количество жилых домов улучшенного качества, бизнес-класса. Мы не только строим, но и управляем потом сами этими домами. У нас в портфеле 3,5 миллиона квадратных метров в управлении и проживает поменьше, чем у коллеги из Курска, [И.Дериглазова,] но 75 тысяч жителей у нас живут.

Одновременно мы проектируем порядка трёх миллионов квадратных метров жилья и строим около двух миллионов квадратных метров. Каждый день у нас на стройках на сегодняшний день присутствует 15 тысяч рабочих.

Конечно, сегодня есть возможность у любого застройщика сделать очень качественные объекты, используя самые современные инновационные материалы. Текущая ситуация нас заставила немножко потратить время на перестройку логистических процессов, но, в общем, все эти задачи тем или иным способом нашли своё решение.

В.Путин: Да, поэтому импорт начал расти.

А.Дерябина: Да.

Но что вызывает настороженность, это то, что современные материалы мы привозим, а если мы их передаём в низкоквалифицированные рабочие руки, то, конечно, у нас увеличивается процент брака, и это невзирая на то, что за последние полтора-два года стоимость рабочей силы у нас выросла на 30 процентов. Поэтому, конечно, очевиден вывод, что наличие в достаточном количестве высококвалифицированной рабочей силы — это не только залог того, что мы построим в срок, но и залог того, что это будет качественный продукт, устраивающий всех по стоимости.

В.Путин: Да. Алёна Викторовна, это как раз понятно. А где взять?

А.Дерябина: Мне кажется, что можно было бы немножко оглянуться в прошлое, не всегда это плохой вариант, потому что, если Вы помните, в советское время по всей стране существовала система ПТУ. Не все люди амбициозные, хотят строить карьерные ступени, лестницы. Может быть, имело бы смысл активизировать работу в этом направлении, возродив какое-то, конечно, более современное и актуальное прочтение такого профтехобразования, для того чтобы готовить не только менеджмент в строительной отрасли — я имею в виду инженерно-технический персонал, — но и рядовые специальности.

В.Путин: Мы стараемся делать. Слишком мало, Вы считаете, недостаточно?

А.Дерябина: Недостаточно, и, мне кажется, было бы это делать чуть проще, если бы мы поактивнее продвигали какие-то репутационные вещи, связанные со строительной специальностью.

В.Путин: [Связанные] с престижем.

А.Дерябина: С престижем, да. Потому что зарплата, например, у этих профессий, у этих специалистов, по той же Москве сегодня — от 60 до 160 тысяч рублей, то есть это достаточно хорошая заработная плата.

Может быть, если бы мы нашли способ популяризировать эту тему каким-то образом и поднять престиж строительной специальности, нам было бы чуть легче находить рабочую силу для своих проектов.

В.Путин: Много у вас из стран Содружества приезжает, сколько в процентном соотношении?

А.Дерябина: Много, очень много. Но тут вопрос же не столько в том, что это приезжие, вопрос в том, что это всё равно низкая квалификация. Нам бы хотелось иметь рабочую силу более высокой квалификации.

В.Путин: Хорошо. Вроде этим занимаемся, и Ваши коллеги из другой отрасли тоже говорили об этом, кстати говоря, — о подготовке рабочих кадров. Целая программа же у нас.

М.Орешкин: У нас миллион новых специалистов в рамках программы профессионалитета, как раз Ваше решение было недавно, сейчас будет расширение. Если Алёна Викторовна хочет поучаствовать… Там же система у нас какая: приходят представители частного бизнеса и вместе с государством [делают] совместные инвестиции в это СПО. Соответственно, точно можно найти такое СПО, где вас с удовольствием встретят, и сделаете свой вклад в это развитие.

В.Путин: Поучаствуете, Алёна Викторовна?

А.Дерябина: Куда же мы уже денемся? Раз мы сказали «а», придётся говорить и «б».

В.Путин: Хорошо, уже есть польза от нашей сегодняшней встречи, уже пошло. Хорошо, спасибо большое.

Павел Александрович.

П.Карнаух: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодарю Вас за предоставленную возможность доложиться.

Группа компаний «CLT-девелопмент» является дочерней компанией АФК «Система». Мы являемся девелопером полного цикла, в портфеле имеем уникальный крупнейший завод по производству CLT-технологий, имеем проектный институт, имеем строительные мощности и, конечно же, аналитический блок по управлению проектами. В основном мы работаем в направлении развития гостиничного комплекса.

В.Путин: Владимир Петрович [Евтушенков] у нас ещё и строительством занимается?

М.Хуснуллин: Деревянных домостроений.

П.Карнаух: Деревянных. Это уникальная технология, которая позволяет строить высотные здания.

В.Путин: Как раз об этих высотках — неужели можно «деревяшку» построить в 12 этажей?

П.Карнаух: Да, во всём мире [строят], до 85 метров доходит сегодня, рекордная высота. Мы благодарим Сергея Семёновича Собянина, он пошёл на это, так как Москва является передовой, и согласовывает реновацию. Девятиэтажные здания, по которым мы в принципе почти все циклы согласования прошли, остались только нормы МЧС, по этому поводу я доложу дополнительно. Но в целом, конечно же, эта уникальная технология по многим характеристикам на самом деле превосходит традиционные виды строительства, такие как бетонные, кирпичные и так далее.

Какие её преимущества? Это перекрёстно-склеенная древесина – органический в буквальном смысле монолит высокой степени заводской готовности. Без преувеличения во всём мире данная технология в деревянном домостроении является самой передовой и самой прогрессивной.

Какие у неё преимущества? В первую очередь это скорость строительства. Мы строим в три раза быстрее, чем традиционные виды строительства. Это уже доказано. Мы построили первые в России четырёхэтажные дома.

В.Путин: А почему?

П.Карнаух: Высокая степень заводской готовности – первое.

В.Путин: Нет, подождите.

П.Карнаух: Приезжает, как конструктор, уже с завода.

М.Хуснуллин: Собирают, как «Лего».

В.Путин: Нет, железобетонные панели тоже на заводе делают.

П.Карнаух: Да, но минимальное количество «мокрых» процессов, что по технологии позволяют строить очень быстро. То есть «мокрых» процессов нет. Ещё одно из преимуществ дополнительно к этому — мы можем строить в районах Крайнего Севера, потому что нет «мокрых» процессов. При минус 60, при плюс 40 — спокойно.

М.Орешкин: В Арктике как раз коллеги сейчас будут строить.

П.Карнаух: Да, совершенно верно. Мы смотрим на этот проект и надеемся, что у нас получится его реализовать.

В.Путин: Деревянные дома держат такой холод в условиях Крайнего Севера, да?

П.Карнаух: Честно сказать, мы считаем, что лучше, чем бетонные здания. Первое — толщина. Второе — в любом случае есть фасадное утепление и вентилируемый фасад. Это в любом случае по нормам пожарной безопасности, ну и вообще, чтобы ультрафиолет не портил древесину, и так далее.

Поэтому мы считаем, что это лучше, чем железобетон, быстрее. Во-вторых, это сейсмоустойчивые дома. На сегодняшний день мы запроектировали, в данный момент строится дом на Байкале по заказу «ВЭБ.РФ», его дочерней компании «Байкал. Центр». Сейсмостойкость — толчки до 9 баллов по шкале Рихтера выдерживает.

В.Путин: Он «живой» дом?

П.Карнаух: Да, он «живой» дом на самом деле, данная технология, плюс древесина имеет определённый уровень гибкости.

Ещё одно из преимуществ — соответствует всем нормам и международного, и национального «зелёного» домостроения. То есть это буквально углероднонейтральные дома.

Что ещё хотелось бы отметить по технологии? Наши ключевые, флагманские проекты — в первую очередь мы построили совместно с «Сегежа Групп» первые в России четырёхэтажные дома в Вологодской области, в городе Соколе. Это буквально первые показательные проекты, которые удалось реализовать. Они уже полностью введены в эксплуатацию, сданы и уже полностью заселены людьми — очень хорошие отзывы.

Ещё одно из преимуществ технологии — это энергоэффективные дома. Мы уже получили обратную связь от людей и видим, что платёжки по результату зимнего периода в 2—2,5 раза ниже, чем в обычных домах, которые привыкли строить. Мы проектировали для «Байкал. Центра», у нас показатель по энергоэффективности А++ получается.

Второй значимый проект, который сейчас на нашем внутрирегиональном уровне обсуждается, — для Сарова по заказу «Росатома» мы построили кампусы для центра физики и математики. Сейчас идёт вторая очередь строительства.

Мы активно развиваем гостиничный сектор. С «Космос Отель Групп», например, мы начали уже строить в Республике Карелия 35 тысяч квадратных метров гостиничный резорт и в начале следующего года начинаем строить на Байкале тоже с «Космосом» 55 тысяч квадратных метров — тоже комплексное развитие территории. То есть это буквально технология, позволяющая строить абсолютно различные здания и сооружения, различного уровня сложности, и значительно быстрее, чем по традиционным технологиям.

И последнее, что мы, конечно же, активно развиваем, — это индивидуальное жилищное строительство.

Уважаемый Владимир Владимирович, я хотел бы Вас поблагодарить, потому что Вы уделяете особое внимание развитию деревянного домостроения. Согласно Вашим предыдущим поручениям на прошлом совещании, которое Вы проводили по этой теме, Вы поручили коллегам разработать нормативную базу, которая позволит строить высотные дома и расширит возможности. Мы видим, что и Минстрой России, и МЧС России очень интенсивно занимаются данным вопросом, очень быстро. Но согласно «дорожной карте» нормы будут разработаны не ранее чем в начале 2024 года.

В.Путин: Нормы по МЧС?

П.Карнаух: Нормы по высотным [деревянным домам], да, по МЧС в первую очередь.

В.Путин: Я с Министром [Александром Куренковым] увижусь буквально через день-два, мы с ним поговорим. Если возможно – ускорим.

П.Карнаух: Нам это очень поможет. Хотелось бы зайти в реновацию в Москву в этом году. Это будет флагманский проект. Мы Вас пригласим отдельно на открытие, если у нас удастся. А мы в это верим.

В.Путин: Хорошо.

П.Карнаух: Есть ещё одно предложение — это применение международных норм уже высотного домостроения по технологии CLT. Это второе, что может, например, ускорить процессы развития нормативной базы в России.

И третье, что важно для ИЖС на сегодняшний день. Мы знаем, и согласно Вашим поручениям уже работает ипотечное льготное кредитование, но оно работает для специализированных застройщиков по эскроу-счетам. Конечно же, такую историю необходимо применить для B2C [business-to-consumer], то есть для конечного потребителя, чтобы он тоже мог обратиться и получить льготное ипотечное кредитование.

Знаю, что это всё уже разработано, надеемся, что в ближайшее время слушания пройдут, и закон будет принят.

Большое спасибо.

В.Путин: А стоимость?

П.Карнаух: Стоимость на сегодняшний день мы считаем, что на 10 процентов выше, чем традиционные виды строительства, но при массовом, скажем так, использовании мы приблизимся к норме, которая на сегодняшний день уже принята. Поэтому мы в реновацию входим в рамках той стоимости, которая установлена Минстроем.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Антон Николаевич.

А.Глушков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, отрасль за последние, наверное, четыре года достигла хороших результатов. Это не только финансовые меры поддержки, но и тот синергетический эффект, о котором сказал Марат Шакирзянович, в отношении административной и технической реформы.

Продолжая тезис, который Алёна Викторовна [Дерябина] начала, у нас четыре года назад, в 2019 году, количество административных процедур в стройке было практически тысяча – 980, почти 1000 штук. Сейчас путём введения норм, которые установили исчерпывающий перечень процедур, количество таких процедур составляет 697. Думаю, что общими усилиями – совместными бизнеса, Правительства…

В.Путин: 697?

А.Глушков: Да, 697 [процедур], это все возможные, какие только могут быть.

В.Путин: У меня в справках – 400 с чем-то.

М.Хуснуллин: Хотим на 650 выйти.

А.Глушков: В этом году мы занимаемся тем, чтобы количество этих процедур было снижено до 650. Это достигается не просто путём отсечения тех или иных процедур, это оптимизация. Простой пример с инженерной инфраструктурой приведу. У нас любой девелопер, когда получает права на земельный участок, он в первую очередь обращается в орган местного самоуправления и получает градостроительный план земельного участка, который предписывает все регламенты использования земельного участка.

Ранее, чтобы его получить, надо было обойти все ресурсоснабжающие организации, взять справки о возможности технического присоединения, сдать их в муниципалитет, и после этого тебе готовили градплан. Сейчас по системе межведомственного взаимодействия муниципалитет это делает самостоятельно – причём в этот же десятидневный срок. У нас практически на полтора месяца на шесть процедур стало меньше, на полтора месяца это стало удобнее и быстрее.

Кроме того, благодаря штабной работе и бизнес не остаётся в стороне. Мы как общественная организация осуществляем обратную связь, потому что количество процедур постоянно снижается. Безусловно, не всегда органы исполнительной власти успевают за изменением этих регламентов. Мы в совместной работе – бизнеса и власти – очень оперативно помогаем так, чтобы все административные изменения очень быстро доходили до регионов.

Второй вопрос – ставшая с Вашего лёгкого языка крылатой фраза про «СНиПы-хрипы». Процедура ведётся уже 2,5 года, и из 11 800 технических требований, которые были в стройке, сейчас обязательных осталось 380. Но это не значит, что все остальные нормативы исчезли. Они перешли в разряд добровольных, то есть ими можно пользоваться либо использовать альтернативные источники доказывания конструктивной безопасности.

В этой связи сейчас в Госдуме в первом чтении прошло слушание, и положительное заключение получили изменения в законопроект о техническом регулировании, который даёт возможность формирования реестра этих альтернативных вариантов доказывания, которые позитивно влияют и на экономику строительства, безусловно, и, конечно же, на сроки строительства, что не может нас всех не радовать.

Есть один момент, о котором тоже коллеги косвенно упомянули, – это, конечно, межведомственное взаимодействие. Основной блок в отношении строительных норм и правил ведётся и работает активно сейчас. Но санитарные нормы, пожарные нормы – это другой формат утверждения этих документов. Это ведомственные документы, они не идут в формате федерального закона, поэтому меняются достаточно часто.

Хочется эту работу нам каким-то образом гармонизировать, чтобы всё-таки нормативы, которые утверждают различные ведомства, не шли вразрез и позитивно влияли на экономику. Потому что даже логика пожарной безопасности во всех странах – это всё-таки безопасность людей, для того чтобы эвакуировать в случае пожара. У нас другой подход – сохранить объекты недвижимости. Это влияет на себестоимость. Очень часто промышленные строители жалуются на то, что построить один и тот же завод в России стоит гораздо дороже, чем построить аналогичный завод на территории европейских стран. Связано это как раз с теми требованиями, которые предъявляют ведомства, в первую очередь пожарные и санитарные, по этим объектам.

Конечно, конструктивная безопасность важна, санитарная безопасность важна, пожарная безопасность, но это какой-то здравый компромисс, который нужно сообща искать, иначе получается, что, с одной стороны, мы очень быстро двигаемся, а с другой стороны, нас немножко оттягивает назад.

И последнее, на чём хотел остановиться, – это система саморегулирования. Много споров о её эффективности, но на сегодня мы, наверное, уже показали – спасибо, что Вы поддержали инициативы СРО о возможности использования свободных средств компенсационных фондов. В 2020 году была внесена временная норма, но она продляется уже дважды, – о том, чтобы свободные средства компенсационных фондов саморегулируемых организаций использовать для займов своим членским организациям при реализации муниципальных государственных контрактов.

В результате этой нормы у нас на 11 миллиардов саморегулируемым организациям – 226 СРО в России строительных – выдано займов, 6,7 из них уже вернулись. Норма заканчивает действовать в этом году, показала свою эффективность. Я думаю, что и в дальнейшем… Благодаря этой мере поддержки – как это, много или мало? – 4,5 миллиарда было потрачено на своевременную выплату заработных плат, это примерно 70 тысяч строителей вовремя получили заработную плату, а количество государственных контрактов, на которые распространялась эта мера поддержки, – почти 65 миллиардов рублей.

Поэтому, думаю, в дальнейшем как раз эти средства компенсационных фондов было бы правильно использовать для других, может быть, государственных либо квазигосударственных программ, для кассовых разрывов подрядных организаций, в строительстве жилья, может быть, в программе реализации сноса ветхого и аварийного жилья, ремонтов коммунальной инфраструктуры, потому что это действительно подспорье. У нас 98 тысяч подрядных строительных компаний на территории Российской Федерации, которые всегда испытывают дефицит оборотных средств, а средства компенсационных фондов – очень удобный механизм для краткосрочного безвозмездного кредитования таких организаций.

Спасибо.

В.Путин: Антон Николаевич, – сейчас Марату Шакирзяновичу слово дам ещё – безусловно, над этим точно можно подумать. Естественно, самое главное, чтобы не свести к нулю весь смысл создания этих компенсационных фондов.

Сейчас уже, по-моему, принято решение Правительством, Марат Шакирзянович поддержал это, что подрядные компании могут приступать к достаточно большим новым проектам, не увеличивая свои отчисления в соответствующие компенсационные фонды, так?

А.Глушков: Да. Для субъектов малого предпринимательства эта мера была принята.

М.Хуснуллин: Это очень хорошая мера. Мы вот этот первый шаг сделали.

Но я здесь согласен с коллегой, с Антоном Николаевичем, мы действительно тогда эту законодательную норму приняли, мы собираем эти деньги. У нас большие деньги скопились, у нас сегодня порядка, если у строителей и изыскателей собрать, 170 миллиардов. Они сегодня у нас размещаются просто на депозитах в банках.

Поэтому мы просим всё-таки поручение проработать, как гарантированно сохранить гарантию, но эти деньги вовлечь в оборот именно по решению строительства.

В.Путин: Да, именно для строительной отрасли.

М.Хуснуллин: Да, для отрасли.

В.Путин: Но так, чтобы не обнулить их, и с тем, чтобы они выполняли эту функцию, ради которой они созданы. А именно: защищать всех участников этого процесса.

А.Глушков: Нашей системе саморегулирования уже 14 лет, и получилось, что путём размещения средств в банках у большей части саморегулируемых организаций накопилась «подушка безопасности». Речь идёт как раз об этой «подушке безопасности».

В.Путин: Я понимаю. Я от представителей разных отраслей слышу в различных вариантах одно и то же: хватит кормить банки, чего мы там размещаем. Я всё понимаю и понимаю Вас, хотел бы поддержать, естественно. Но сама эта норма создавалась именно для того, чтобы обеспечить безопасность.

Надо подумать. Я попрошу Марата Шакирзяновича, Министра [И.Файзуллина] совместно с Администрацией [Президента] прикинуть, чтобы здесь не было нарушений этих принципов. Но, конечно, если свободные средства нарастают, они должны быть использованы в интересах отрасли. С этим я согласен. Договорились.

А.Глушков: Спасибо.

В.Путин: Алексей Андреевич, пожалуйста.

А.Крапивин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Группа компаний «Нацпроектстрой» является крупным производственно-строительным холдингом полного цикла, включающим в себя проектирование, строительство и эксплуатацию объекта. В группу входят 64 предприятия с общей численностью более 75 тысяч человек; техники – более восьми тысяч единиц.

За последние три года группа существенно нарастила объём выполняемых работ по реализации строительных проектов. Начиная с 2021 года ежегодный рост составлял более 30 процентов.

Группа включает в себя три основных дивизиона. Первый дивизион – дивизион строительства автомобильных дорог и мостов. Главным нашими заказчиками являются Росавтодор, ГК «Автодор», Москва, Московская область и прочие регионы.

Текущими основными объектами, которые мы строим, является объект М-12, Москва – Казань. Сегодня как раз говорили про мост через Волгу – мы его строим. Это уникальный внеклассный мост: 3,3 километра протяжённость. Можно сказать, уже высокая стадия готовности, в декабре этот объект, думаю, будет запущен.

М-11 – участок обхода Твери, где первый этап будет до конца года открыт, где-то половина участка, окончательно будет запущен в следующем году.

В.Путин: Когда?

А.Крапивин: До конца следующего года.

М.Хуснуллин: Так договаривались. Первый этап в этом году запускаем, окончательно – в 2024 году. Это было Ваше поручение: обход Твери, чтобы от Москвы до Питера сделать без…

В.Путин: Ну конечно, чтобы уже была полноценная трасса.

М.Хуснуллин: Да.

А.Крапивин: Также 25 августа будет открытие моста через Енисей, это 1,2 километра. Всё в плане, всё готово.

Также дивизион занимается достаточно большими объёмами строительства дорожной и мостовой инфраструктуры города Москвы. Сейчас будет пуск объекта – ЮВХ, Юго-восточная хорда. Достаточно большую часть этого объекта строили мы.

Второй дивизион – это дивизион портовой инфраструктуры энергетики. Основные объекты, которые у нас сейчас в работе, это порт «Лавна», который, мы надеемся, в следующем году будет завершён, в Мурманской области.

В.Путин: Понятно, я видел его.

А.Крапивин: Также развитие инфраструктуры порта в Тамани группы «Уралхим». Мы на сегодняшний день для них в сжатые сроки взялись реализовать этот проект, чтобы обеспечить независимый экспорт удобрений уже к началу следующего года. Мы реально рассчитываем, что мы сможем успеть сделать до конца этого года.

Артёмовская ТЭЦ, [строительство] которой только начинается в этом году, закончена будет в 2026-м.

Третий – железнодорожный дивизион. На работе этого дивизиона я бы хотел остановиться более подробно. В настоящее время у дивизиона существуют две самые значимые стойки.

Первая – это проект развития Центрального транспортного узла, который состоит из нынешнего МЦД-3 с 45 новыми остановочными пунктами, МЦД-4 – с 39, которые правительство Москвы совместно с РЖД планирует запустить уже сейчас, в августе, буквально 15, 16, 17 августа и, соответственно, МЦД-4 – в начале сентября. Тоже проекты в высокой стадии готовности, сейчас каждый день все работают над ними. Думаю, мы тоже уложимся в эти сроки.

Сдаём мы их с опережением от четырёх до восьми месяцев, то есть планировалось чуть позже по контракту. Реализовать это в такие кратчайшие сроки без личного участия Сергея Семёновича Собянина, Белозёрова Олега Валентиновича было бы тоже невозможно, потому что это ежедневная слаженная работа городских властей, железнодорожной инфраструктуры. Очень большая стеснённость, движение рабочих поездов, люди, платформы, то есть это крайне непростые процессы.

В настоящее время обсуждается дальнейшее развитие Центрального транспортного узла. Владимир Владимирович, с учётом текущих достигнутых темпов строительства, разворота работ, консолидации трудовых ресурсов в Московском регионе, конечно, очень хочется, чтобы дальше программа Центрального транспортного узла развивалась, появлялись новые объекты. Вроде говорят, что, может быть, будет МЦД-5.

Второй значимый объект, а для меня лично он самый главный, – это проект развития Восточного полигона, где группа выполняет до 50 процентов от общего объёма программы. Работы на сегодняшний день развёрнуты на 108 объектах. На участке протяжённостью более трёх тысяч километров нам необходимо построить тысячу километров новых, вторых железнодорожных путей и 900 искусственных сооружений.

То есть сложность строительства в регионе помимо погодных и прочих [условий] в том ещё, что ещё почти на каждый километр в среднем приходится одно искусственное сооружение. При этом группа существенно нарастила за последние три года объём работ по данному проекту. За три года мы ежегодно росли двукратно и достигли показателя планового выполнения по Восточному полигону в этом году больше 100 миллиардов рублей.

В.Путин: Почему столько искусственных сооружений? Это местность такая?

А.Крапивин: Да, местность, очень много болотистой местности, соответственно, в этих искусственных сооружениях где-то примерно 500 мостов и 400 водопропускных труб. Но так как очень много болот, нужно, чтобы вода проходила, для устойчивости, соответственно, насыпи.

Туда поехали мостовики почти со всей страны, потому что на самом деле объектов очень много. Трудоёмкость, может быть, и небольшая, но они в труднодоступных регионах находятся и на достаточно большом всё равно расстоянии. Соответственно, это всё стало возможным благодаря тому, что наша группа своевременно провела достаточно значительные инвестиции. Ещё начиная с 2021 года мы инвестировали в приобретение новой техники и развитие региональных мощностей больше 25 миллиардов рублей. Поэтому на сегодняшний день компания максимально готова реализовывать эти сложные задачи. По результатам ввода, я думаю, будет видно, что мы действительно сильно выросли.

Уважаемый Владимир Владимирович, с учётом вышесказанного и набранных темпов строительства, знаете, весь наш трудовой коллектив – а на самом деле сегодня бамовские строители за последние три года стали единомышленниками – мы очень рассчитываем на то, что будет сформирована долгосрочная программа развития Восточного полигона, чтобы мы могли тоже планировать свою загрузку на ближайшие, не знаю, десять лет.

В.Путин: Она у нас практически есть.

М.Хуснуллин: У нас, Владимир Владимирович, второй этап полностью определён, по третьему этапу мы решение как бы озвучили, и Вы дали поручение отрабатывать с ФНБ, деньги там даже заложены. Сейчас просто это всё перевести в практическую плоскость. Он [А.Крапивин] о чём говорит? Что ему для загрузки мощностей надо иметь перспективу.

В.Путин: Надо понимать, сколько людей сохранять, чего закупать.

А.Крапивин: И очень важно начинать проектировать. То есть если даже решение по всему Восточному полигону дальше будет принято чуть позже, то, конечно, не хотелось бы строить параллельно с проектом.

В.Путин: Да, понимаю. Чего зависать?

М.Хуснуллин: Есть пересекающиеся работы. То есть часть работ второго этапа будет связана с третьим, поэтому желательно какие-то вещи проектировать уже сейчас, чтобы потом не делать бросовых работ.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Я могу пример очень коротко привести. Мостовые строители: мы сегодня сосредоточили на всех участках более 40 буровых машин. В среднем стоимость одной – порядка двух миллионов евро раньше была, сейчас мы пользуемся разными, китайскими тоже. Притом что такое большое количество мостов, в мае следующего года мы полностью закончим буровые работы.

У нас все рабочие и буровые машины как раз в тех же территориях, где в принципе потенциально возможно развитие следующих этапов. И мы бы какие-то именно, как сказал Марат Шакирзянович, технологические процессы могли бы уже начать в следующем году. Просто для информации.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Особое значение в деятельности железнодорожного дивизиона группа уделяет технологическому развитию. Так, мы совместно с «РЖД» разработали и создали новую российскую систему управления движением поездов.

Сегодня можно сказать, что безопасность российских пассажиров не зависит никак от иностранных технологий, иностранного программного обеспечения. То есть сегодня во всех новых проектах уже полностью мы внедряем новые технологии.

В заключение хотел бы поблагодарить Вас за поддержку строительной отрасли, мы готовы к реализации новых значимых задач, которые нам будут поставлены.

В.Путин: Хорошо, Алексей Андреевич. Вы реакцию слышали нашу, попробуем обеспечить вам фронт работ так, чтобы это было стабильно и без опасения того, что что-то подвиснет. Понимаю.

Александр Олегович, пожалуйста.

Коллеги, у меня просьба: чуть-чуть покомпактнее, у меня дальше просто там протокольное мероприятие.

А.Гайдуков: Спасибо за участие.

Лично для меня, для нашей компании, для всех коллег-застройщиков с Урала, Сибири это знак, что мы делаем правильное дело, строим правильные дома. Приглашайте нас почаще, мы будем ещё больше и ещё лучше строить.

Что касается компании, компания «Страна Девелопмент», в основном мы специализируемся на строительстве микрорайонов. Микрорайоны строим в Тюмени, Екатеринбурге, Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге и Московской области.

Компании 12 лет. Начинали с одного региона, а сегодня в портфеле — пять миллионов квадратных метров, и примерно половина — 2,5 миллиона квадратных метров — сформировано за счёт новых программ за последние три года. Это программа КРТ [комплексного развития территорий], о которой я бы сегодня хотел рассказать, и программа по инфраструктурным облигациям.

В 2021 году нам повезло: нашу компанию, наш регион — Тюменскую область, — выбрали в качестве пилота и в пилотном проекте запустили по инфраструктурным облигациям земельный участок. Это был 51 гектар, он находился далеко от центра. Эта земля очень долго стояла, её не могли запустить банки, потому что там не хватало LCR для экономической эффективности проекта.

За счёт того, что мы смогли на него оформить инфраструктурные облигации, проект запустили, мы его реализовали. В прошлом году ввели в эксплуатацию первые дома. За счёт этого недорогого инфраструктурного займа мы даже смогли улучшить качество жилья.

(Демонстрирует слайды.) Мы сделали многоуровневые паркинги. Для нас, для Тюмени, это очень актуально. В этих паркингах заключается идея в том, что человек заезжает в паркинг, ставит машину, внутри по специальным переходикам заходит в жилой дом, не выходя на улицу, пользуется парковочными местами.

В регионах, где продажная стоимость жилья невысокая — такие решения дорогие, непроходные, — в основном у нас парковки на улице. Мы запустили, реализовали такой проект.

В.Путин: Это здорово.

А.Гайдуков: Да, люди довольны, и проект был реализован.

Дальше. Что касается сегодняшних инфраструктурных облигаций, у нас тоже есть несколько площадок, и по ним идёт строительство в целом микрорайонов: школы, садики, поликлиники, дороги. Инфраструктурные облигации подразумевают займы на строительство дорог. Но если бы можно было в них добавить школы, садики, которые мы строим и потом передаём городу абсолютно бесплатно, то это бы позволило улучшить экономику проекта и экономическую эффективность этих решений, и жильё стало бы более доступным. Это для таких низкомаржинальных проектов, где экономика проекта…

В.Путин: В данном случае социальную инфраструктуру регион пытается переложить на вас.

А.Гайдуков: Это смотря где — в разных городах в зависимости от стоимости жилья. Где-то не позволяет стоимость жилья туда вмещать школу и садики.

А в некоторых городах, где стоимость жилья достаточная, там можно совместить школу и садик.

В.Путин: Понятно. Хорошо, я услышал.

А.Гайдуков: Тут было бы здорово такие проекты [реализовать].

По поводу программ КРТ. Мы тоже уже порядка пяти лет занимаемся этими проектами и расселяем жителей из ветхого, аварийного жилья. Мы на сегодняшний день уже расселили порядка 500 семей. Людей из квартир, из таких условий, где не было воды, света, канализации, мы их переселяем.

В.Путин: Я бывал там, я знаю.

А.Гайдуков: Сначала, конечно, не все любили КРТ, поэтому мы запустили программу совместно с администрацией Тюменской области. Идея заключалась в том, чтобы продвигать эту историю, КРТ, чтобы люди более радостно к ней относились. Потому что, когда они переезжают в улучшенное жильё, они приходят к нам с тортиками и каждый год нас поздравляют. Их жизнь разделилась на до КРТ и после.

По поводу реализации. У нас большая компания, у нас есть проектировщики, строители, продажники, управляющая компания, которая всё обслуживает, и мы смогли выстроить процесс, что мы запускаем каждые десять дней новый жилой дом. Для нас очень важно, чтобы эти дома и квартиры были реализованы.

Мы посмотрели сегодняшнюю нашу реализацию. Мы видим, что 90 процентов продаж в регионах — это ипотека, и в её структуре основное — это господдержка, это поддержка IT-специалистов и это семейная ипотека. Нам очень важно, чтобы эти инструменты продолжились, и мы тогда сможем реализовывать наш объём.

В.Путин: Александр Олегович, мы это прекрасно понимаем и отдаём себе отчёт, что в значительной степени этот рекордный, так скажем, «урожай» жилищного строительства связан с ипотекой. Будем всё делать для того, чтобы она продолжалась. Как мы помним, как мы знаем, восемь процентов — льготная ипотека, теперь шесть процентов — это семейная, пять процентов — для IT-специалистов, и два процента — для Дальнего Востока.

А.Гайдуков: Без неё мы никуда.

В.Путин: Да. Будем работать, будем продолжать.

Здесь только есть один момент, на который обращает внимание Центральный банк, — это качество заёмщиков. У некоторых заёмщиков уже под 80 процентов расходов, связанных с обслуживанием ипотечных кредитов, поэтому здесь нужно внимательно смотреть за этим, что мы вместе с Правительством, с Банком России будем делать, но льготную ипотеку, безусловно, будем поддерживать.

А.Гайдуков: Можно ещё две полезные просьбы?

В.Путин: Пожалуйста, конечно.

А.Гайдуков: В Екатеринбурге мы запускаем первое КРТ, мы расселили большое количество жителей — там 200 семей, квартал. Первая стройка будет запускаться 3 октября, и одновременно 3 октября запускается выставка в Екатеринбурге – «Экспофорум», под патронажем Минстроя, мы хотели бы Вас лично пригласить на эту выставку и на запуск первой сваи. Жители, которых мы переселили, очень довольны благодаря тому, что есть эта программа.

В.Путин: Спасибо большое.

А.Гайдуков: Это первое.

А второе, у нас есть один очень важный проект — проект «Большой микрорайон» на 700 тысяч квадратных метров, где мы хотим и готовы построить сами и школы за свой счёт, и садики за свой счёт, и объекты спортивного назначения. Но мнения по этому проекту разделились, даже было небольшое совещание. Мнения разделились пополам, нам не хватило одного голоса. Мы бы хотели попросить Вашего голоса, чтобы Вы нас поддержали.

В.Путин: Принять участие в голосовании.

А.Гайдуков: Поддержали в этом проекте. Это Санкт-Петербург, это большая территория порядка 70 гектаров — это 700 тысяч квадратных метров.

В.Путин: Где?

А.Гайдуков: Мы проект подготовили, нарисовали. Это возле КАД, возле объездной дороги. Там очень просится жильё, там такая территория. Если есть возможность, конечно, мы смогли бы реализовать шикарный микрорайон.

В.Путин: Я оставлю это у себя. Спасибо.

Пожалуйста, Карен Гаспарович.

К.Оганесян: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Единый заказчик [в сфере строительства]» начал свою деятельность 1 февраля 2021 года и за два с небольшим года обеспечил ввод 31 федерального объекта, в том числе федерального детского реабилитационного центра в Подольске, который Вы открывали 1 июня.

Сегодня в портфеле проектов 172 объекта федеральной программы, в том числе объекты-долгострои. Треть портфеля федеральных проектов — долгострой: это консерватория Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, это новый корпус Третьяковской галереи.

В.Путин: Когда закончите?

К.Оганесян: В 2024 году закончим.

В.Путин: Точно?

К.Оганесян: Точно. И приглашаем Вас.

В.Путин: Это просто уже… Я не буду дальше говорить. Вы понимаете сами.

К.Оганесян: Знаем, все Ваши поручения — на особом контроле. В 2024 году завершим эти объекты.

И.Файзуллин: Главное — без сбоя идём по этому объекту.

В.Путин: Мне всё время говорят: строители не любят музыку. Я им говорю: такого не может быть, интеллигентные люди. (Смех.)

К.Оганесян: Кроме того, в работе в том числе два аналогичных реабилитационных центра в Евпатории и в Новосибирске, которые также мы строим по Вашему поручению. В Евпатории также в 2024 году мы планируем завершить первую очередь.

Сейчас мы активно участвуем в строительстве кампусов мирового уровня. В четырёх регионах мы обеспечиваем как федеральный заказчик: Калининград, Орёл, Новосибирск, Екатеринбург. А также по 13 концессионным объектам мы также выступаем техническим заказчиком.

Здесь также важно отметить, что два новых объекта по линии Минкультуры нам передаются – новых для нас, но старых для отрасли, – это Политехнический музей и Пушкинский. Эти объекты также в 2023 году передали нам для завершения строительства. Здесь сроки будут чуть позже — 2025–2026 годы, планируем завершить, Владимир Владимирович.

Что касается ФАИП [Федеральной адресной инвестиционной программы], хотелось бы отметить пятилетнюю программу, которую мы утвердили. Она помогла сбалансировать в целом потребность в финансировании и тем самым решить проблему, о чём сказал Марат Шакирзянович, по сокращению объектов незавершённого строительства. То есть мы сегодня шаг за шагом решаем проблему по долгостроям.

Что касается восстановления объектов в новых субъектах, мы к этой работе приступили в середине прошлого года. Сегодня в портфеле компании более 2,5 тысячи объектов. Основные объекты у нас в крупных городах, таких как Мариуполь, Северодонецк, – 32 населённых пункта.

В прошлом году ключевая задача была — обеспечить пуск тепла, и здесь совместно с коллегами из Фонда развития территорий, с региональными структурами мы обеспечили эту работу. Тяжело было, особенно по пострадавшим домам. Больше 250 тысяч жителей мы теплом обеспечили, и в этом году мы полноценно зайдём в зимний период.

Здесь важно отметить ещё по ряду проектов, которые мы реализуем по Вашим поручениям. Это прежде всего донецкий перинатальный центр. Родильный дом пострадал в Донецке после обстрелов, Вы дали поручение этот объект построить.

Мы здесь сразу принимаем несколько мер, Владимир Владимирович, которые позволяют нам в целом сократить период.

Мы приступили к началу стройки через две недели после Вашего поручения. За счёт чего нам удалось это сделать? Мы использовали проект повторного применения, построенный в Туле, — тульский перинатальный центр. Мы его изучили, посмотрели — в 2022 году этот объект был введён в эксплуатацию — и через две недели, привязав к местности, начали его строить.

Благодаря тому что мы параллельно приступили к проектированию и строительству объекта повторного применения, мы в этом году не просто завершим стройку, но и по поручению рабочей группы обеспечим заселение и функционирование данного объекта. Соответственно, это как системное решение помогло бы нам по детским садам, школам, жилым домам, больницам и поликлиникам. Кроме уникальных объектов их можно активно строить с применением проектов повторного применения и типовых проектов.

В.Путин: В чём проблема?

К.Оганесян: Здесь как раз у Минстроя есть огромный портфель уже типовых проектов, но нужна прежде всего воля региональных руководителей и отраслевых заказчиков.

В.Путин: Они хотят снова и снова…

К.Оганесян: Да, уникальные, свои пожелания.

М.Хуснуллин: Чтобы было отлично от других.

И.Файзуллин: Все хотят новый.

К.Оганесян: Важный драйвер. Проектировщик каждый раз проектирует.

В.Путин: Понятно. Тогда с Администрацией [Президента] надо [решать], чтобы я поговорил с руководителями регионов.

М.Орешкин: Да.

В.Путин: Я Вас понимаю и полностью поддерживаю. Так и надо делать, согласен.

К.Оганесян: Следующий важный вопрос…

И.Файзуллин: И дешевле.

К.Оганесян: Конечно.

В.Путин: Конечно, дешевле и не в ущерб качеству. Наоборот, если хороший проект, то он уже работает. Почему нет?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, 27 тысяч квадратных метров под ключ за 11 месяцев, наполненные оборудованием.

В.Путин: Да.

М.Орешкин: Можно потом школами из разных регионов дружить.

В.Путин: Да.

К.Оганесян: Жилые дома в том же Мариуполе мы строили с полным заселением за четыре месяца, потому что также использовали проекты повторного применения.

В.Путин: Я видел.

К.Оганесян: Здесь важно ещё отметить, Владимир Владимирович, то, что у нас по медицинским объектам и объектам культуры есть острая потребность в производстве нашего оборудования. То есть если по общему строю мы закрываем 95 процентов своим, российским производством, то по медицинскому оборудованию, прежде всего высокотехнологическому лабораторному оборудованию, и сценическому звуковому оборудованию по объектам культуры — здесь как раз мы видим огромную точку роста для наших промышленников. То есть как раз мы могли бы закрывать свои позиции.

Хотел бы воспользоваться возможностью поблагодарить Вас за приезд в Мариуполь. Потому что, когда Вы посетили Мариуполь, это дало взрывной рост производительности труда. Во-первых, ещё больше людей, наших строителей, почувствовали гордость за то, чем они занимаются.

В.Путин: А я почувствовал гордость за строителей, честно Вам скажу. Потому что мы приехали — сколько, часа три мы там были, да?

М.Хуснуллин: Да.

В.Путин: Ведь мы же не предупреждали. Это как муравейник — работают, работают, работают, уже стемнело, всё равно люди работают, всё крутится. Здорово!

К.Оганесян: А самое главное, Владимир Владимирович, они знают, что Вы в любой момент можете приехать и лично проинспектировать стройку.

В.Путин: Это не инспекция была, просто я знакомился с результатами вашей работы. Вам спасибо большое, всем Вашим коллегам.

Руслан, пожалуйста.

Р.Байсаров: Владимир Владимирович, здравствуйте ещё раз!

Одиннадцать лет назад по Вашему поручению мы завершили строительство моста на остров Русский. До сих пор это единственный мост остаётся, который побил все рекорды по длине руслового прохода.

Сегодня по Вашему поручению активно строится скоростная дорога М-12, где мы завершаем строительство двух уникальных сооружений – вантового моста через Оку (единственный вантовый мост через Оку) и моста через Суру. При строительстве были использованы отечественные технологии. Я почему привёл пример моста на остров Русский: там 60 процентов были экспортные механизмы, – а сегодня до 80 процентов мы перешли на отечественные механизмы, что очень хорошо.

Также мы строим на БАМе тоннель Дуссе-Алиньский. Предыдущий тоннель строили около 50 лет, мы взялись его завершить в условиях вечной мерзлоты [в срок] в районе пяти лет, то есть мы его завершаем в следующем году.

Зейский мост – по Вашему поручению мы приступили к строительству, это в Благовещенске. Срок [окончания] строительства – 2024 год, собираемся завершить его в этом году, на год раньше срока, в сентябре этого года.

В прошлом году мы сдали мост через Амур в Китай – единственный железнодорожный мостовый переход между Россией и Китаем, мы завершили его, Вы помните этот мост.

В.Путин: Да.

Р.Байсаров: Также мы завершили строительство автодорожного мостового перехода там же, рядом, в Благовещенске, тоже единственный автодорожный мостовой переход между Россией и Китаем.

Что хочу сказать, Владимир Владимирович? Мы, конечно, наша компания [АО «БТС-Мост»], все тоннели на БАМе построили, там длинная история, не буду сейчас отнимать Ваше время, но хочу поблагодарить Вас за поддержку инициативы по внедрению механизма инфраструктурных бюджетных кредитов, направленных на развитие регионов, создание рабочих мест и дополнительное развитие экономики нашей страны. Я потом, в конце скажу, для чего я об этом говорю.

Благодаря инфраструктурным кредитам сегодня во многих регионах возводятся крупные объекты. В городах-миллионниках строится метро: это Нижний Новгород, Челябинск, Самара, в частности мы приступили к строительству метро в Красноярске, где будет создано порядка одиннадцати тысяч дополнительных рабочих мест. Вот только что я оттуда прилетел.

Уважаемый Владимир Владимирович, есть важный вопрос, требующий Вашего внимания. Влияние действующей ключевой ставки на срок возврата частных инвестиций при реализации крупных инфраструктурных проектов, она усложняет реализацию крупных инфраструктурных проектов. То есть «ключ» плюс там какой-то процент банк ещё снимает, то есть ключевая ставка сегодня очень высокая – это почти восемь с лишним процентов. Мы приходим с большими объектами, и нам приходится банку платить колоссальные деньги из-за таких условий.

Мы совместно с ведущими банками нашей страны, крупными банками, и с частными инвесторами разработали механизм финансирования, который будет способствовать привлечению частных инвестиций при строительстве стратегически важных для страны объектов. Мы хотим обратиться к Вам с просьбой поручить Правительству совместно с нами проработать этот вариант. Тогда мы готовы были бы… В частности, я Алексея [Крапивина] поддерживаю, хотя он нам конкурент на БАМе, у нас там сложности возникают – у нас сейчас, сегодня очень серьёзные инфраструктурные проекты мы рассматриваем на разных уровнях по Вашему поручению. Там ключевая ставка настолько высокая, что люди и компании…

В.Путин: Она там не может быть очень высокая, она везде одинаковая.

Р.Байсаров: Нет, мы не из бюджетных денег берём, мы имеем в виду привлечённые деньги. Да, она везде одинаковая, но, когда большие суммы инвестиций, речь идёт там о крупных суммах, скажем, 600 миллиардов…

В.Путин: Здесь должны вступать в действие меры поддержки Правительства: всякие субсидии и другие варианты поддержки.

Р.Байсаров: Тут есть разные механизмы. Если нам поручить проработать…

В.Путин: Пожалуйста, с удовольствием. Просто ставка подросла в связи с тем, что возникли тенденции, связанные с разогревом инфляции, и Центральный банк как ключевая организация, ответственная за сохранение макроэкономической стабильности, вынужден был среагировать соответствующим образом.

Но всё, что Вы говорите, я всё прекрасно понимаю. Если у Вас идеи есть, пожалуйста, конечно, поработайте и с Максимом Станиславовичем [Орешкиным], и с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным].

Р.Байсаров: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Андреев: Владимир Владимирович, хотелось бы в первую очередь поблагодарить Вас за то внимание, которое Вы уделяете дорожно-строительной отрасли, и благодаря этому на сегодняшний день достигнуты рекордные результаты по вводу автомобильных дорог, мостов.

Возникла плеяда хорошо оснащённых дорожно-строительных компаний, значительно повысилось качество и проектирования, и строительства. Благодаря Вашей поддержке, плановому финансированию, а также руководящей роли курирующего вице-премьера Марата Шакирзяновича Хуснуллина…

В.Путин: Точно. Заказы у вас теперь пойдут, подряды пойдут.

А.Андреев: Владимир Владимирович, а я хочу сказать, может быть, сейчас не ко времени, но когда-то Марат Шакирзянович проводил ВКС, и какой-то вопрос возник. Он говорит: ты чего раньше молчал? Я говорю: это вопрос в принципе бизнеса и, может быть, не совсем Вас. И он тогда сказал: а я за каждого из вас буду бороться. Надо сказать, это дорогого стоит, честно говоря.

Действительно, это позволило на сегодняшний день реализовать ряд серьёзнейших объектов, как ЦКАД, как М-12 реализуется, М-11 «Нева» и другие серьёзнейшие объекты в Российской Федерации.

В последние годы наша дорожно-строительная компания «Автобан» реализовала две трети кольца ЦКАД, реализуем сейчас 35 процентов от строительства трассы Москва – Казань, М-12 «Восток», плюс заканчиваем строительство обхода города Тольятти.

У нас сегодня в компании работает 10,5 тысячи штатных сотрудников и 8,5 тысячи – в субподрядных организациях, которые заняты в строительстве. Это где-то соизмеримо с районным городом.

В.Путин: Да.

А.Андреев: Хотел сказать и отметить, что каждый человек, который занят в дорожном строительстве, создаёт в смежных отраслях до 11 рабочих мест. Это и металлообработка, транспортные, железнодорожные, автомобильные перевозки, конструкции, инертные материалы, горюче-смазочные материалы. То есть масса вопросов, которые связаны с дорожным строительством.

Мы понимаем важность и необходимость сохранять строительство опережающими темпами. Благодаря строительству крупнейших объектов – как нашей компанией «ДСК «Автобан», так и [компаниями] в отрасли в целом – сформированы профессиональные команды с высокой степенью управляемости и возможностью мобилизовать крупные силы в предельно короткие сроки.

Хочу привести пример. Мы сейчас активно работаем на новых территориях Российской Федерации. Нужно было быстро сконцентрироваться, выйти, работать, и так не мы одни, там ещё и специальные проекты были. Но дело в том, что после ввода в эксплуатацию первой и второй части дороги М-12 «Восток», а также других крупнейших объектов в текущем году возникает необходимость перераспределения выше 30 тысяч человек — это я говорю по всем дорожно-строительным компаниям, которые сейчас заняты в строительстве, — они высвобождаются после окончания объектов. Нужно, чтобы они перешли на другие первоочередные объекты для строительства инфраструктуры.

Чтобы этого добиться, необходимо сейчас начинать реализацию пятилетнего плана развития инфраструктуры опережающими темпами и дать старт работе по запуску проектов, которые утверждены в плане государственной компании «Автодор».

Есть пять первоочередных проектов: М-3 «Украина», М-1 «Беларусь», Пулковская развязка, обход Орехово-Зуево, М-4 «Дон», там километры. Очень важно, чтобы это было сделано.

Наша отрасль во многом зависит от выделения бюджетного финансирования, а в текущих условиях есть некоторая передвижка финансирования вправо. Во-первых, в ближайшее время это не позволит ввести полторы тысячи километров автомобильных дорог.

В то же время самое ключевое, что я хочу сказать: мы видим, что в данной ситуации остаётся практически незадействованным мощный ресурс внебюджетного финансирования, который с успехом был реализован при строительстве ряда объектов, которые мы реализовывали: ЦКАД, обход Тольятти.

Хотелось бы отметить, что обход Тольятти сегодня реализуется нашей компанией за счёт финансирования из капитального гранта, за счёт привлечения инфраструктурных бюджетных кредитов, льготных облигаций «ДОМ.РФ» и инвестиций других банков: ЕАБР, «Сбер» и банк «ДОМ.РФ» — нужно банковское финансирование полноценное. При этом внебюджетное финансирование составляет почти 40 процентов. Без этих инструментов проект невозможно было бы реализовать.

У нас есть общественная организация — Национальная ассоциация инфраструктурных компаний, и вместе с ГК «Автодор», крупнейшими банками провели определённую работу. Сами банки говорят на сегодняшний день, что у нас есть доступная ликвидность в объёме 2,8 триллиона рублей, которые мы хотим и готовы размещать в строительство объектов. Они очень заинтересованы в этом. Однако сегодня сохраняется высокая стоимость заёмного финансирования, что является сдерживающим фактором для сохранения темпов развития инфраструктуры.

ГК «Автодор» совместно с Правительством Российской Федерации и крупнейшими автодорожными компаниями, банками разрабатывает сейчас проект постановления о субсидировании процентной ставки при реализации крупных автодорожных проектов через механизм концессионных соглашений – именно субсидирование. Для этого, уважаемый Владимир Владимирович, очень нужна Ваша поддержка в принятии ключевого решения по субсидированию процентной ставки банков и выделению капитальных грантов для реализации проектов строительства автомобильных дорог.

Если привести пример, то пять проектов, которые я поименовал, общая сумма — 235 миллиардов, из них можно 150 миллиардов – а они есть в плане государственной компании – привлечь банковское финансирование. И на реализацию этих проектов потребуется субсидирование ставки — хотел сказать «всего лишь», но тем не менее это большая цифра — 95 миллиардов, но в течение 15 лет. Если в среднем раскинуть, то это шесть миллиардов в год. Хотя там по графику получается: первый год — 800 миллионов, второй год — миллиард с чем-то и так далее, и только дальше идёт увеличение. То есть это где-то на шестой или седьмой год достигает максимального значения, а всего это, если в среднем взять, шесть миллиардов в год.

При этом ГК «Автодор» сегодня проработано ещё три мегапроекта: это «Южный кластер» Джубга — Сочи, Юго-западная хорда (Екатеринбург – Краснодар), это КАД-2 вокруг Санкт-Петербурга, — которые позволят при реализации и при привлечении внебюджетного финансирования построить 1600 километров автомобильных дорог, также получить разные эффекты. По оценке институтов, порядка семь триллионов дополнительных.

В.Путин: Хорошо.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, разрешите, я одно предложение скажу. Меня, конечно, Алексей Владимирович [Андреев] очень хвалил, но вопрос банально простой. Мы сейчас по Вашему поручению отработали внебюджетное финансирование на крупные проекты. Здесь вопрос простой: сколько будет капитальный грант, на какой срок будет компенсация процентной ставки?

Мы подготовили несколько проектов, до формирования бюджетного цикла Вам доложим, посоветуемся.

В.Путин: Хорошо.

Что касается переноса вправо, у нас есть определённые предложения от Минфина, но у нас и по дорожному строительству, и по планам ЖКХ влево сдвижка, причём по очень значительным суммам.

А.Андреев: Владимир Владимирович, сегодня мы заканчиваем строительство, вводим М-12, и коллега вводит объекты — реально 30 тысяч человек просто высвобождается. Пока объектов нет, сдвижки влево нет, поэтому я и говорю о внебюджетном финансировании, готовы банки.

В.Путин: Нет, сдвижка влево по деньгам есть.

М.Орешкин: В этом году.

В.Путин: В этом году, да. Причём она существенна – на сколько?

М.Хуснуллин: В этом году мы сдвинули 180 миллиардов, в предыдущие годы мы меньше 250 миллиардов не сдвигали. Мы каждый год от 250 до 420 миллиардов сдвигали влево, что позволило нам набрать такие темпы дорожного строительства.

В.Путин: Да. Так что это происходит. Но вопрос в том, чтобы это продолжить и в следующем году, и в ближайшие три года. Да, я понимаю, обязательно посмотрим.

Конечно, никто не хочет снижения ни темпов, ни объёмов — настолько важна строительная отрасль. (Обращаясь к В.Петушенко) Вячеслав Петрович, я думаю, что коллега всё сказал.

Поэтому обязательно на это всё посмотрим. Нам самим хочется сохранить: и темпы занятости сохранить, и уровень зарплат сохранить в отрасли. Как Вы сами говорили, мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что это мультипликатор для всей экономики, такая «печка», которая всё разогревает. Все мы прекрасно это понимаем.

Я в завершение хочу сказать, что в целом то, что Вы говорили, — понятно, на некоторые вещи Вы обратили внимание — тоже мы отреагируем соответствующим образом.

Но в любом случае для меня было очень полезно вас послушать напрямую.

Хочу вас и в вашем лице поздравить всех строителей с приближающимся праздником и пожелать вам успехов.

Спасибо большое.

Всего хорошего, до свидания!

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 августа 2023 > № 4440679 Владимир Путин, Марат Хуснуллин

Глава Росаккредитации Назарий Скрыпник: В борьбе с контрафактом в приоритете детские товары

Екатерина Свинова

Росаккредитация продолжает развивать проект по размещению информации о сертификатах и декларациях на товары на маркетплейсах, сейчас в списке уже более 9 млн позиций. Об этом "Российской газете" рассказал глава ведомства Назарий Скрыпник.

Какие товары покупатели могут проверять через сервис Росаккредитации?

Назарий Скрыпник: Могут проверять все товары, которые подлежат обязательной оценке соответствия требованиям безопасности - это сертификация либо декларирование. Это может быть сертификат на детскую одежду. Потребитель видит номер этого документа, может зайти в реестр и проверить, существует ли он, имеет ли действующий статус и посмотреть подробности о проверке товара.

Маркетплейсы подключились к сервису, но, несмотря на это, у граждан много жалоб на некачественные товары. Как можно контролировать продукцию и можно ли проверить маркетплейсы?

Назарий Скрыпник: Для этого мы и начали развивать проект, так называемые "зеленые галочки".

Суть в том, чтобы в карточке каждого товара, у которого есть сертификат или декларация, присутствовала ссылка на них. Любой может проверить эти документы в реестре нашей службы. Если есть действующий сертификат, то такой товар был проверен в испытательной лаборатории.

Проект развивается более двух лет. Сегодня насчитывается порядка 9 млн карточек товаров, которые имеют такую ссылку. Мы только в начале пути, и наш приоритет - детские товары. Это коляски, детская обувь, автомобильные удерживающие устройства и другая продукция для детей. Такие товары в приоритетном порядке будут получать соответствующую ссылку на реестры Росаккредитации.

Если в карточке товара уже размещена ссылка на документ, по которому выявили нарушения и поменяли статус на недействующий, мы отправляем уведомление маркетплейсам, и они закрывают карточку небезопасного товара. Пока работа ведется в тестовом, ручном режиме, но мы стремимся к автоматизации процесса.

В текущих торгово-экономических условиях как можно защитить рынок от фальсификата?

Назарий Скрыпник: Мы являемся частью цепочки ведомств, борющихся с контрафактом и фальсификатом на рынке. От проверки товара на границе до полок магазинов. Мы контролируем документы и испытателей, их выдающих. Проводим регулярный мониторинг сертификатов и деклараций в своих реестрах для выявления возможных нарушений. Мы двигаемся комплексно, начинаем с "азов" - например, есть ли в системе документы, подтверждающие анализ производства. В рамках контроля мы особенно стремимся к тому, чтобы появлялось видеоподтверждение анализа производства.

Как в этом поможет пилотный проект с системой маркировки "Честный знак"?

Назарий Скрыпник: Мы часто сталкивались с главной проблемой - товары называются слишком "общо". Например, просто "детская одежда". У такого определения мало цифр в коде ТН ВЭД. А чем больше цифр в ТН ВЭД при идентификации товара, тем больше уверенности, что вы держите в руках конкретную вещь.

Если говорить о надлежащем контроле товара с полки в магазине, должна быть цифровая связь между игрушкой у вас в руках и документом о ее безопасности в системе. Для этого используются дополнительные механизмы, код GTIN, например. В марке "Честного знака" заложены уникальные характеристики товара, она движется с ним от места производства до конечного потребителя.

Мы с "Честным знаком" попытались объединить ценности наших информационных систем. Выяснилось, что бывают такие случаи, когда товары проходят маркировку без проверки наличия разрешительных документов. Мы пришли к выводу: марки не должны выдаваться до получения сертификата. Далее провели интеграцию наших информационных систем для постоянного оперативного обмена данными. Благодаря этому пилоту все больше товаров будет выходить из серой зоны. Обсуждаются варианты масштабирования проекта. Например, использование кода маркировки может стать одним из способов подтверждения движения образца продукции от производства за рубежом до места проведения испытаний в российской лаборатории.

Также по количеству кодов маркировки, выданных на партию, можно удостовериться, что объем товаров в продаже соответствует заявленному. Когда делается сертификат на партию, всегда заявляется ее объем. Так как вы отбираете образец не на самом производстве, а из готовой продукции, например, на складе, и говорите - из этих 5 тыс. единиц я проверил 10 образцов. По этому документу границу пересекает машина с продукцией. Но как убедиться, сколько таких фур в итоге прошло? Коды маркировки помогут пересчитать конкретное количество товаров.

Появляется понятие "исчерпание сертификата". Если сертификат выдан на 5 тыс. единиц, и они уже прошли через кассу, система "Честный знак" учла каждую марку, и реализовать больше заявленного количества товаров по этому сертификату не получится. Продолжением этой истории будет отслеживание изменения статуса документа о безопасности. Например, на складе магазина лежат детские сапоги, и в результате аналитики или проверки по жалобе они признаются небезопасными, а сертификат на них - недействительным. С этого момента система "Честный знак" не позволит реализовывать этот товар, он не будет проходить через кассу.

По каким категориям товаров проводится пилот?

Назарий Скрыпник: "Честный знак" уже ведет ряд категорий товаров, подлежащих обязательной маркировке, - молочная продукция, вода и т.д. Для эксперимента мы выбрали среди них те категории, на которых делает акцент также наша служба. Например, детская обувь - то, чем мы сейчас занимаемся. Мы проанализировали все действующие на нее сертификаты в целом по стране, выявили все документы с нарушениями, большинство уже приостановлено. Также ведем работу с испытательными лабораториями, обсуждаем дополнительные требования к проверке на безопасность.

В рамках пилота вместе с "Честным знаком" будем проводить мониторинг упакованной воды, обувных товаров, духов и туалетной воды, колес. Товар будет проходить верификацию в системе по определенному набору сведений о нем во ФГИС Росаккредитации, прежде всего по универсальному идентификатору GTIN. При регистрации сертификата или декларации во ФГИС заявитель будет вносить этот код, позволяющий провести однозначную идентификацию товара. Мы сможем привязать кодом GTIN и кодом маркировки конкретный документ к конкретной единице продукции.

Какие сроки у пилота?

Назарий Скрыпник: Мы разработали большую дорожную карту, у разных этапов - разные сроки. Есть вещи, которые довольно просто сделать, например, не выдавать коды маркировки до получения сертификата. Есть сложные, комплексные вопросы, связанные с взаимодействием в рамках ЕАЭС. С "Честным знаком" мы обсудили идеи, проработали и превратили в план. Первые результаты будут уже в этом году, обязательно расскажем вам о них.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2023 > № 4439972 Назарий Скрыпник

У белорусского топлива нет альтернатив российскому рынку, считают эксперты

У Беларуси нет альтернативных направлений для экспорта своего горючего, кроме России

Ранее обозначенные перспективы ухода белорусского дизельного топлива с российской биржи из-за изменения демпфирующего механизма производителям нефтепродуктов эксперты считают нереальными, пишет РИА Новости.

Вице-президент Независимого топливного союза Дмитрий Гусев считает, что у Минска основанная прибыль от нефтепереработки и последующей продажей ее продуктов формируется из льготных цен от России. Поэтому эффективность в прибыли от продажи дизтоплива в другие страны будет гораздо ниже, сказал эксперт.

С ним соглашается аналитик ФГ «Финам» Сергей Кауфман, подчеркивая, что у Беларуси нет альтернативных направлений для экспорта своего горючего, кроме России: ближайшие соседи ввели против нее санкции, а для экспорта в дальние страны у страны нет выхода к морю.

Ранее издание «Коммерсант» писало о вероятном уходе с биржевого рынка России дизельного топлива из Беларуси после снижения выплат по топливному демпферу на 50%.

В Приэльбрусье зафиксирован летний рекорд по количеству подъемов на канатной дороге

6 августа «Эльбрус» принял почти пять тысяч гостей – 4837 уникальных проходов зафиксировала система учета кабардино-балкарского горного курорта. В этот день у подножья самой высокой вершины Европы состоялся финал беговых соревнований Alpindustria Elbrus Race, в том числе любительский забег от генерального партнера гонки – института развития Кавказ.РФ, который управляет курортом.

«За три дня фестиваля мы приняли больше двух тысяч спортсменов. Не меньше гостей приехали на «Эльбрус» в качестве туристов – друзьями, парами, целыми семьями. Причем, география – вся Россия: от Калининграда до Дальнего Востока. Это доказывает, что курорт востребован круглогодично. Мы планомерно выстраиваем всесезонность, создаем новые активности, что дает возможность развиваться «Эльбрусу» и как горнолыжному комплексу, и как спортивной базе, и как летнему горному курорту», – отметил генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов.

«Эльбрус» принимает фестиваль уже в 11 раз. В этом году он прошел 4-6 августа и собрал 2100 спортсменов из России, Белоруссии и Казахстана. Участники преодолели семь дистанций общей протяженностью 360 км, в том числе самую большую – трасса вокруг Эльбруса на 135 км.

Самый массовый забег состоялся во второй день соревнований. Это любительская дистанция от Кавказ.РФ. 6,5 км от Поляны Азау до станции «Гарабаши» пробежали 346 человек.

«Считаю, что фестиваль прошел прекрасно – организация на высшем уровне. Это подтверждают и сами участники, и зрители. Конечно, за выходные мы приняли рекордное число гостей, судя не только по уникальным проходам, но и по спросу на гостиницы, трансфер, прокаты. И для Кавказ.РФ, и для республики – это хорошая прибыль. Поэтому убежден, что такие спортивные праздники влияют на турпоток и развивают «Эльбрус» как высокогорную базу и точку притяжения спортсменов не только в зимний, но и в летний период», – отметил заместитель генерального директора Кавказ.РФ, президент Федерации горнолыжного спорта и сноуборда Кабардино-Балкарии Хиса Беккаев.

Хиса Беккаев рассказал, что уже в октябре «Эльбрус» готовится принимать ежегодные тренировки горнолыжников и сноубордистов на леднике, ориентировочно в феврале 2024 года состоится Чемпионат России по горным лыжам. Также на будущий спортивный сезон запланированы соревнования региональных и сборных команд страны по зимним видам спорта, альпинистские мероприятия.

Курорт «Эльбрус» — один из первых горнолыжных центров страны, работает с 1970-х годов. Развитием всесезонного туристско-рекреационного комплекса и одноименной экономической зоны занимается институт развития Кавказ.РФ под управлением Минэкономразвития РФ. В Правительстве России развитие Северо-Кавказского федерального округа курирует вице-премьер Александр Новак.

Ограничение на экспорт мяса птицы Белоруссией не связано с эпизоотией – итоги переговоров Сергея Данкверта и Ивана Смильгиня

7 августа Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт провел телефонные переговоры с Заместителем Министра сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь Иваном Смильгинем.

Стороны обсудили введенные Белоруссией ограничения на экспорт на внешние рынки мяса птицы.

В Россельхознадзоре обеспокоены информацией, поступившей от участников внешнеэкономической деятельности, что причиной такой меры могло стать ухудшение эпизоотической ситуации по гриппу птиц на территории республики.

В ходе диалога Иван Смильгинь опроверг данные сведения, подчеркнув, что ограничения связаны исключительно с необходимостью насыщения внутреннего рынка в период проведения II Игр стран СНГ, которые проходят с 4 по 14 августа в Белоруссии.

Северск в Томской области может стать центром мировых ядерных технологий, где будут испытывать новые технологии в атомной отрасли, подготавливать кадры и тиражировать успешный опыт – такой, как строящийся реактор нового поколения БРЕСТ-ОД-300. Об этом сообщил гендиректор Росатома Алексей Лихачев на строительной площадке.

Алексей Лихачев: Северск – центр мировых ядерных технологий

Северск в Томской области может стать центром мировых ядерных технологий, где будут испытывать новые технологии в атомной отрасли, подготавливать кадры и тиражировать успешный опыт – такой, как строящийся реактор нового поколения БРЕСТ-ОД-300. Об этом сообщил гендиректор Росатома Алексей Лихачев на строительной площадке.

«Я уверен, что точно так же, как на первом бетоне, к объекту БРЕСТ-ОД-300 было приковано внимание всего мирового ядерного сообщества. Сейчас, во время стройки, это внимание не угасает и, конечно же, в дальнейшем здесь, в Северске, будет такая «мекка», образно говоря, мировых ядерных технологий. Это будет центр, без сомнений, мировой атомной энергетики. Центр и подготовки кадров, и отработки технологий, а самое главное – их тиражирования», – сказал Алексей Лихачев. Глава российской атомной отрасли подчеркнул, что при строительстве БРЕСТа применяются абсолютно новые подходы и технологические решения, которые Россия демонстрирует миру.

Напомним, территория опережающего развития «Северск» (Томская область) создана 12 февраля 2019 года. Количество зарегистрированных резидентов – 24, планируется создание 1458 рабочих мест. Объем инвестиций по соглашениям – 49,9 млрд руб. Управляющая компания – АО «Атом-ТОР»; на территории действует представительство ООО «Атом-ТОР-Северск». Ряд резидентов ТОР «Северск» активно работают в партнерстве с градообразующим предприятием — Сибирским химическим комбинатом.

Россия. СФО > Электроэнергетика > energyland.info, 7 августа 2023 > № 4439753 Алексей Лихачев

Шпроты останутся на российских прилавках

По оценке Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка, российские рыбопереработчики способны полностью удовлетворить спрос внутреннего рынка на шпроты. Производство популярных консервов к концу 2023 г. может достичь 217 млн банок.

Российский рынок шпрот успел трансформироваться за время действия ограничений на поставки таких консервов из стран Балтии, отечественным производителям по силам полностью удовлетворить внутренний спрос — к такому выводу пришли аналитики Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка. По прогнозам экспертов, объемы производства шпрот к концу года могут составить 217 млн банок.

Импортозамещение в рыночной нише, где до 2006 г. лидировала Латвия, оказалось успешным, российские предприятия сумели нарастить вылов и производство шпрот. С 2015 г. Россия ежегодно увеличивала квоты на вылов мелкой рыбы на Балтике. Промысел сельдевых, анчоусовых видов в среднем повышался на 7%. Только за 2022 г. вылов такой рыбы вырос на 11% по отношению к 2021 г. и составил 980 тыс. тонн.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхозбанка, производство рыбных консервов в масле (включая шпроты) с 2015 г. ежегодно росло в среднем на 1%. Тому способствовало и включение в новый ГОСТ продукции из каспийской кильки. В 2022 г. объемы производства достигли 214 млн банок или 75 тыс. тон рыбных консервов в масле.

Шпроты выпускают не только в Калининградской области, но в других регионах, в том числе в Крыму и на Дальнем Востоке. Часть продукции идет за рубеж — в основном в Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Грузию, Молдову и Монголию. По итогам 2022 г. экспортные поставки консервов в масле составили около 8,8 тыс. тонн, что на 26% ниже уровня 2021 г.

Для отечественного потребления рыбных консервов характерны сезонные колебания, прокомментировал результаты исследования руководитель Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Андрей Дальнов. «Рынок показывает значительное увеличение спроса в декабре на 50% и более, заметное снижение в январе — более 35% от среднегодового показателя и небольшой всплеск в марте — около 10%, — отметил он. — Такая ярко выраженная сезонность обусловлена тем, что в России традиционно готовят салаты и закуски на основе рыбы, и шпроты остаются очень популярными на праздничном столе».

Fishnews

О пересмотре говорили неоднократно: Россельхознадзор прокомментировал вопрос по мышьяку

Учреждения Россельхознадзора обладают необходимыми возможностями для определения и контроля содержания неорганического мышьяка в водных биоресурсах, заявили в ведомстве.

Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока в июле направил в правительство обращения по проблематике актуализации нормы содержания мышьяка в рыбе и морепродуктах. Объединение призвало рассмотреть возможность обновления требований в части нормирования неорганического мышьяка, считающегося опасным для здоровья людей. Сейчас установлен показатель по общему мышьяку, без разделения на органический и неорганический.

В Россельхознадзоре, отвечая на запрос отраслевого сообщества, отметили, что попыткам решения проблемы — уже не один год. Представители ведомства участвуют в заседаниях профильной межведомственной рабочей группы.

«Россельхознадзором, Росрыболовством, Минсельхозом России, научными учреждениями, профильными союзами и ассоциациями рыбохозяйственных предприятий неоднократно (в том числе на уровне правительства Российской Федерации) отмечалась целесообразность пересмотреть действующие нормы содержания общего мышьяка в рыбе и рыбной продукции, нерыбных объектах промысла и проработать вопрос по установлению норм для неорганического мышьяка», — заявили в федеральной службе.

В ведомстве отметили, что на основании многолетних исследований Росрыболовство и ВНИРО подготовили научное обоснование необходимости пересмотра предельного уровня содержания мышьяка с результатами мониторинга, проведенного лабораториями Россельхознадзора, сообщает корреспондент Fishnews.

«Учреждения Россельхознадзора уже обладают необходимыми возможностями для определения и контроля содержания неорганической формы мышьяка в водных биоресурсах», — подчеркнули в федеральной службе.

В Россельхознадзоре отметили, что вопрос внесения изменений в техрегламент Таможенного союза и Единые санитарно-эпидемиологические и гигиенические требования к продукции (ЕСТ) входит в компетенцию Роспотребнадзора. Но это ведомство продолжает настаивать на преждевременности изменения нормы по мышьяку.

Также в Россельхознадзоре отметили, что неоднократно выражали озабоченность в связи с отсутствием в России прозрачной и понятной системы нормирования остатков токсикантов в продукции: показатели одновременно установлены техническими регламентами ЕАЭС, ЕСТ, СанПиН. Все эти документы имеют большое количество противоречий между собой и с международными стандартами, говорится в письме федеральной службы.

В отраслевом сообществе обращали внимание, что актуализация норматива по мышьяку обеспечила бы поступления дополнительных объемов рыбной продукции для внутреннего рынка.

Fishnews

Тегеран и Москва углубят связи между зонами свободной торговли

Заместитель министра РФ Дмитрий Вольвач проинформировал иранских чиновников о создании в России Технологического и логистического союза, сообщает ТАСС.

«Деятельность союза направлена на углубление торгово-экономического, транспортно-логистического сотрудничества между Россией и странами Каспийского региона и государствами, тяготеющими к международному транспортному коридору Север-Юг», — цитирует Вольвач пресс-служба министерства.

Ранее в этом году Иран и возглавляемый Россией Евразийский экономический союз (ЕАЭС) подписали меморандум о взаимопонимании о свободной торговле, чтобы обеспечить свободное перемещение товаров, услуг, капитала и рабочих между государствами-членами, сообщает RT.

Иран имеет возможность обмениваться товарами со странами-членами ЕАЭС, а именно с Россией, Казахстаном, Беларусью, Арменией и Кыргызстаном, на основе преференциальной торговли. Союз предоставил скидки на иранские товары, а Тегеран предоставил преференции товарам из евразийского блока.

Сотрудничество между Ираном и Россией быстро расширяется на фоне санкций Запада против обеих стран. По данным Таможенной службы России, с января по октябрь 2022 года товарооборот между Москвой и Тегераном достиг 4 миллиардов долларов, превысив показатель за весь 2021 год.

Данные показали, что российский экспорт в Иран вырос на 27%, а импорт из Тегерана подскочил на 10%.

Иран. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 7 августа 2023 > № 4439181

Электромобили начнут вытеснять транспорт с бензиновым двигателем

Павел Королев

К 2030 г. совокупная доля электротранспорта в России в общем объеме транспортных средств может составить 2,3%, или 1,5 млн единиц. В ближайшие годы электроавтомобили пополнят таксопарки.

Об этом на Международном Евразийском форуме "Такси" заявила председатель Ассоциации развития электромобильного беспилотного подключенного транспорта и инфраструктуры Ия Гордеева. Она рассказала о развитии электротранспорта в мире и в России.

"В 2022 г. в мире продано 10 млн электромашин. До 2030 г. их количество должно увеличиться практически в четыре раза. Что касается России, то на сегодняшний день прирост парка электромобилей наблюдается очень активный. На начало 2023 г. у нас было 24 тыс. автомобилей. За первое полугодие 2023 г. мы приобрели около 5000 новых машин и 4,5 тыс. подержанных. Рынок растет колоссальными темпами", - привела статистику Ия Гордеева.

Также она рассказала о преимуществах электромобилей над машинами с бензиновыми двигателями в сфере такси: "Развитие электротранспорта затронет такси. 2000 машин уже скоро должны начать работу. Конечно, они дороже обычных автомобилей. Но если мы берем электромобили, то на них есть субсидии, которые компенсируют определенную разницу между стоимостью машин с двигателем внутреннего сгорания (ДВС) и электромобиля. Некоторые компании компенсируют до 35% стоимости транспортного средства. Кроме того, есть экономия на топливе. Если вы едете на ДВС, у вас выходит по тарифу примерно 4-5 руб. за км. Если на электромобиле - от 10 коп. до 1 руб. Все зависит от тарифа и места, где вы заряжаетесь - дома, на общественной инфраструктуре, в корпоративном парке. Для электромобилей не существует транспортного налога. У них бесплатный проезд по федеральным дорогам. Для тех, кто использует машину по двойному назначению и не регистрирует ее как такси, парковки бесплатные. Ремонт намного экономичнее. Стоимость ежегодного сервиса в разы ниже, чем у обычного автомобиля. Поэтому эксплуатировать электромобиль при правильных подходах намного экономичнее, чем бензиновый".

Руководитель направления разработки домена "Такси" бренда "Атом" Ираклий Лакрба рассказал о функциях нового электромобиля компании: "Электромобиль удачно сочетает в себе мир цифровых технологий и автоинженерии. Его разгон будет достигать 100 км/ч за 8 сек. Батарея - 37 кВт с запасом хода 500 км. Автомобиль выйдет с конвейера в 2025 г. У водителя будет предусмотрен руль с планшетом, на который выводится вся информация о приложениях, доступных на борту. На стекле дисплей, на котором отображается все, что нужно для движения по городу. У пассажиров есть экран для взаимодействия с автомобилем. В салоне подсветка, которая меняет цвет в зависимости от ситуации. Она может сигнализировать об опасности. Интерфейс пассажиров позволяет управлять в автомобиле комфортом поездки, не обращаясь к водителю, - температурой, музыкой, стеклоподъемниками. Таким образом, мы создаем среду, которая позволит водителю не отвлекаться на телефон. Все, что нужно, есть у него под рукой. Все соответствуют требованиям безопасности. Ядром являются решения от "Лаборатории Касперского". Это отечественная цифровая платформа, весь программный комплекс разрабатывается в России. В 2030 г. мы планируем представить автопилот.

Директор департамента взаимодействия с участниками систем электронных паспортов АО "Электронный транспорт" Борис Ионов рассказал о работе единого реестра электронных паспортов государств - членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС). "Для государственных органов, организаций и автовладельцев очень востребована информация о том, где произведен и растаможен конкретный автомобиль, который проходил оценку соответствия, где он был зарегистрирован и какие у него имелись ограничения. Регистрирующие органы государств - членов ЕАЭС в автоматизированном режиме получают всю информацию об автомобиле. Реестр электронных паспортов союза формируется из сведений, которые предоставляет государство. На каждый выпускаемый автомобиль организация или уполномоченный орган изготовляет паспорт. Находясь в системе, электронный паспорт накапливает и автоматизирует в цифровом формате события и процессы, происходящие с автомобилем на территории ЕАЭС на протяжении его жизненного цикла. Сам паспорт формируется из электронного документа об оценке соответствия, который получают из единого реестра", - пояснил Борис Ионов.

"Автоматизация и объединение всех процессов и событий в цифровом формате, которые происходят с транспортными средствами на территории ЕАЭС на протяжении жизненного цикла, формируют единую экосистему. Она обеспечивает использование органами и организациями государств-членов актуальных и достоверных сведений, необходимых для создания условий для свободного обращения автомобилей на территории ЕАЭС. Таким образом, электронный паспорт объединяет и ускоряет все процессы, происходящие с транспортным средством, от сертификации до реализации. На сегодняшний день в системе оформлено более 7 млн электронных паспортов", - подытожил Борис Ионов.

Россия > Экология. Авиапром, автопром. Транспорт > comnews.ru, 7 августа 2023 > № 4439160

Может ли цена российской нефти не зависеть от котировок иностранных сортов

Сергей Тихонов

Июльское преодоление нашей нефтью сорта Urals ценового потолка (price cap) в 60 долларов за баррель наверняка заставит инициаторов санкций против России поднять вопрос о ужесточении правил его соблюдения или даже понижении максимальной цены. В обоих случаях есть риск, что это опять увеличит дисконт на нашу нефть относительно эталонного сорта Brent.

По словам главы Минэнерго Николая Шульгинова, дисконт в июле уменьшился до 15 долларов. Минфин определил цену Urals за июль в 64,37 долларов за баррель, что на 19,6% ниже средней цены нефти Северного моря. В январе же скидка Urals относительно эталонного сорта нефти Brent составляла 38 долларов.

Сообщения о превышении нашей нефтью уровня price cap были и раньше. На Дальнем Востоке нефть ESPO продавалась и по цене выше 70 долларов за баррель. Но обращать внимание инициаторы санкций будут только на расчеты Минфина, поскольку именно на их основании платятся в нашей стране нефтяные налоги. Потолок цен ЕС и G7 подразумевал, что максимальная цена нашей нефти, с которой в наш бюджет будут поступать деньги, - 60 долларов за баррель. Сейчас он выше, а значит price cap не работает. Несомненно, его постараются "починить".

Задача санкций была ухудшить экономическое положение России путем ограничений: реализации нашей нефти - эмбарго ЕС на ее импорт, и ее цены - price cap, считает руководитель Центра анализа стратегии и технологий развития ТЭК РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина Вячеслав Мищенко. Дело этим не ограничилось, российским экспортёрами создали проблемы со страхованием, с фрахтованием, с заходом танкеров под российским флагом в европейские порты, с банковскими операциями и так далее. Из этих проблем и возникла скидка на нашу нефть. Но благодаря изменению структуры рынка - мы выстроили новые цепочки поставок, создали новую систему торговли нашей нефтью, - риски покупателей уменьшились. Также важным стало возникновение предпосылок для дефицита нефти, баланс на мировом рынке сместился в сторону сокращения предложения и роста спроса. В результате, скидка на нашу нефть сильно уменьшилась.

Общая проблема в этой ситуации для зачинщиков санкций и для нашей страны, что цена Urals, определенная Минфином, также далека от действительности, как оценка стоимости Urals на основании ее доставки в порты Европы, куда она не возится с 5 декабря 2022 года.

Рассчитывать контрактную стоимость российской нефти на текущий момент крайне сложно, так как нет единого ориентира, а цена для разных потребителей существенно отличается, говорит ведущий аналитик "Открытие Инвестиции" Андрей Кочетков. Тем не менее, косвенные данные говорят о том, что в официальных контрактах указывается цена существенно выше потолка. Поэтому пока можно говорить лишь об условных средних значениях для расчетов Минфина, считает эксперт.

Ситуацию усугубляет, что цены на все наши сорта нефти определяются на зарубежных площадках и фактически привязаны к котировкам эталонных сортов нефти, среди которых российских нет. Наша нефть подорожала не в результате снижения влияния финансовой и торговой системы США и ЕС на Китай, Индию и других ее покупателей, а из-за роста мировых котировок эталонных сортов, который стал следствием сокращения добычи и экспорта нефти странами ОПЕК+.

При дефиците товара покупателям, пусть даже таким как США и ЕС, сложнее пытаться диктовать свою волю рынку, поэтому price cap и перестал работать. Если сейчас произойдет кризис перепроизводства на нефтяном рынке, первым от него пострадает именно наш экспорт нефти.

Как отмечает Кочетков, на фоне дефицита потребители уже не стесняются покупать российскую нефть по ценам выше потолка. Соответственно, чем выше будет мировая цена, тем меньше внимания покупатели будут уделять вопросу соблюдения "желаний G7".

Создать собственного индикатора цены нашей нефти или даже российский эталонный сорт, который будет независим от иностранных торгов возможно, но необходимо соблюдение нескольких условий: своя биржевая площадка и большой объем продаж на ней, а также устойчивые качественные характеристики сорта.

По мнению Кочеткова, в идеале необходимо стремиться к тому, чтобы российская нефть торговалась за рубли на российской торговой площадке. Но сегодня возможностей для этого нет из-за ограничений на движение капитала. Пока запуск российских нефтяных фьючерсов возможен за юани в Шанхае, в Китае, где и находятся основные покупатели нефти из России. Данный вариант также актуален в свете отказа от доллара в качестве единицы ценообразования на сырьевые товары. Ценовая ситуация Brent далеко не всегда отражает реалии рынков в Азии. Поэтому, как минимум, эталонным сортом может стать ESPO, который в достаточном объеме поставляется, как по трубопроводу, так и морским путем. Сорт обладает всеми необходимыми торговыми качествами, востребован в азиатском регионе и отражает общую ситуацию со спросом и предложением.

Немного иного мнения придерживается Мищенко, он считает, что создавать российский бенчмарк (эталонный сорт) нужно было 10-15 лет назад, когда для этого были все условия. Сейчас таких условий нет, но можно отвязаться от привязки к экспорту, так называемой, экспортной альтернативы и привязки к эталонным сортам. Ориентироваться на внутренний рынок нефти и нефтепродуктов. На российской бирже сформировать ликвидный эталон, ликвидный ценовой ориентир для внутреннего рынка. Для этого правительству и нефтяным компаниям нужно договориться, определить правила игры и начать продавать определенные объемы российской нефти через российскую биржу, как это делается с нефтепродуктами. Что касается экспортного потенциала, то этот бенчмарк или этот эталон, который торгуется в рублях, можно будет постепенно продвигать за пределы России в рамках различных экономических союзов. К примеру, Союзного государства России и Беларуси или Евразийского экономического союза. Затем, можно думать и о дальнем зарубежье.

«Зачем проводить Чемпионат мира в Фукуоке, если рекорды ставят в Казани?»: комментарий Бориса Грызлова к открытию II Игр стран СНГ

4 августа в Минске и всех регионах Беларуси стартуют II Игры стран СНГ – одно из самых ожидаемых спортивных мероприятий 2023 года, к которому приковано внимание многих спортсменов и болельщиков далеко за пределами Содружества и Союзного государства.

В соревнованиях примут участие представители 23 государств – девяти стран СНГ и 14 стран ближнего и дальнего зарубежья. Более двух тысяч атлетов будут бороться за медали в 20 видах спорта. Параллельно с основной программой состязаний для зрителей будут организованы многочисленные мастер-классы, встречи с выдающимися спортсменами и автограф-сессии.

Игры стран СНГ впервые состоялись в Казани в 2021 году. Инициатором создания такого формата соревнований на постсоветском пространстве стала Российская Федерация. Идею их проведения ещё в 2018 году поддержал Президент России Владимир Владимирович Путин. Первый же турнир сделал сильную заявку на успех: он объединил более 1100 атлетов и огромную аудиторию болельщиков и зрителей. Этому способствовали высокий уровень подготовки спортсменов и включение в график состязаний зрелищных и популярных в странах СНГ дисциплин, которые не входят в программу Олимпийских игр.

В этом году Игры стран СНГ обещают выйти на новый уровень. Во-первых, Республика Беларусь как принимающая сторона проделала огромную работу по подготовке площадок, инфраструктуры и персонала к проведению соревнований и приёму большого числа иностранных гостей. Болельщики, которые приедут в Беларусь, получат возможность не только насладиться этим праздником спорта, но и посмотреть практически всю страну. В каждом городе, где будут проходить Игры, будут организованы презентационные программы, экскурсии и развлекательные площадки. Наши белорусские друзья создали все условия для комфортного пребывания команд стран-участниц и полноценного отдыха зрителей.

Во-вторых, конечно же, необходимо учитывать международный контекст. II Игры стран СНГ пройдут на фоне продолжающейся санкционной истерии вокруг российского и белорусского спорта, в условиях недопуска наших атлетов на многие международные соревнования и их откровенной дискриминации по национальному признаку. Ряд международных спортивных организаций пошли на поводу у западных политиков и, видимо, начисто отринули принцип «спорт вне политики», который лежит в основе всемирного спортивного – в том числе Олимпийского – движения. В итоге международные спортивные чиновники, покорно выполняющие требования коллективного Запада, собственноручно губят своими действиями мировой спорт. Но невозможно, закрыв шторы и выключив свет у себя дома, «отключить» Солнце.

Это вовсе не фигура речи. Как можно всерьёз воспринимать, например, Чемпионат мира по фигурному катанию, художественной гимнастике или синхронному плаванию без участия наших спортсменов, которые десятилетиями являются безоговорочными фаворитами в этих дисциплинах. Никто не сможет считать себя полноправным победителем, не сразившись с сильнейшим. Спорт больших достижений так попросту не работает. Каждый атлет доказывает своё превосходство в первую очередь не коллегам по цеху, а самому себе. Победители международного хоккейного кубка, поднявшись на пьедестал, не смогут избавиться от мысли, что так и не проверили себя в схватке с «Красной Машиной».

Есть и совсем свежий и крайне наглядный пример. Сможет ли спокойно спать американец Райан Мёрфи, выигравший «золото» на Чемпионате мира по плаванию в Фукуоке, зная, что буквально одновременно – 26 июля – наш выдающийся пловец Климент Колесников на Кубке России в Казани установил лучший результат сезона в мире, пройдя ту же самую дистанцию в 100 метров чуть ли не на полсекунды быстрее? Более того, 27 июля россиянин взял ещё и мировой рекорд в 50-метровке на спине – 23,55 секунды. Прошлогодний рекорд американца Хантера Армстронга на целых 16 сотых медленнее – вечность по меркам современного плавания. По всей видимости, международная федерация водных видов спорта утвердит рекордное время Климента Колесникова, показанное в Казани, поскольку подобный прецедент уже был. Однако абсурдность ситуации просто поражает. Зачем проводить Чемпионат мира в Фукуоке, если рекорды в это время ставят в Казани?

Этот парадокс очевиден в первую очередь самим спортсменам – причём именно зарубежным, поскольку спортивные чиновники лишили их шансов считать себя безоговорочно лучшими, даже взяв «золото» Олимпиады. С точки зрения и атлетов, и болельщиков это уже не спорт, а игра в поддавки. Мировые первенства теряют и в качестве, и в зрелищности, и даже в коммерческой составляющей. При этом многочисленные провокации против наших спортсменов выглядят как позорное проявление бессильной и мелочной злобы.

Буквально на днях было опубликовано заявление полиции Чехии, которая, ссылаясь на постановление правительства, сообщила о том, что не допустит участия российских и белорусских спортсменов в соревнованиях на территории этой страны. Сделано это было накануне приезда наших теннисисток на турнир WTA в Праге, причём, подчеркну, по приглашению организаторов соревнований и при действующих шенгенских визах. В итоге и россиянка, и белоруска даже в нейтральном статусе вынуждены были пропустить турнир. До этого подобный инцидент произошел с пятикратной победительницей турниров «Большого шлема» Еленой Звонаревой, которую поляки не пустили на турнир в Варшаву. А скандал на Чемпионате мира по фехтованию, когда украинка Ольга Харлан вместо рукопожатия направила свою саблю в сторону россиянки Анны Смирновой вообще за гранью понимания. И несмотря на то, что были нарушены все писаные правила и традиции этого вида спорта, решение о дисквалификации украинки приостановили, более того – глава МОК обещал ей специальную квоту на участие в Олимпийских играх в Париже 2024 года. Если спортивные функционеры боятся наказать спортсмена, потому что это вызовет резонанс, может, проще и вовсе забыть про правила, спортивную составляющую и просто раздать украинцам медали?

Пока международные турниры теряют в качестве и зрелищности, в России и Беларуси интерес к спорту неуклонно растет. Конечно, никто не станет утверждать, что санкции и дискриминация пошли нашим спортсменам на пользу. Тем не менее, можно абсолютно уверенно и математически точно (как показывает пример того же Климента Колесникова) констатировать, что мы не утратили ни навыки, ни потенциал – напротив, продолжаем прогрессировать. С учётом этого II Игры стран СНГ могут зажечь новые звёзды, а по уровню подготовки атлетов в будущем стать сопоставимыми с Чемпионатами Европы и мира в ряде дисциплин. Наверное, уместно было бы подумать и о проведении «зимней версии» подобного спортивного форума – тем более, что вся необходимая инфраструктура для этого имеется.

При этом ни Россия, ни Беларусь не намерены изолироваться от мирового спортивного движения. Мы остаёмся одними из важнейших его участников, и никакими санкциями и запретами этого не изменить. Наши страны открыты к сотрудничеству, более того – предлагают новые перспективные проекты и площадки для проведения соревнований и активно участвуют в международных турнирах. Помимо Игр стран СНГ в Беларуси, в августе этого года Екатеринбург примет Международный фестиваль университетского спорта государств-членов БРИКС, ШОС и СНГ. Накануне саммита БРИКС в 2024 году в России пройдут первые Игры стран-участниц этого объединения. Летом того же года Якутск станет домом для Международных спортивных игр «Дети Азии», а на осень в Москве и Екатеринбурге запланированы первые в истории «Всемирные игры дружбы». В том же году в Казани состоится инновационный мультиспортивный турнир «Игры будущего», который объединит зрелищные классические дисциплины и стремительно набирающий популярность киберспорт. Такой плотный график совсем не укладывается в картину «изоляции» отечественного спорта, которую рисуют зарубежные СМИ.

К открытию II Игр стран СНГ мы подходим с полным пониманием того, что наших атлетов невозможно «оставить за бортом» и лишить будущего, как бы того ни хотели западные политики и спортивные бюрократы. Этот турнир стал не просто доброй традицией, а самостоятельным и значимым спортивным событием. Уверен, что у него большое будущее – и результаты и достижения участвующих в Играх атлетов станут наглядным тому подтверждением.

Душанбе увеличил импорт топлива на 28% за полгода 2023

Таджикистан за первые шесть месяцев 2023 года увеличил ввоз нефтепродуктов на 28%, до 451,75 тыс. тонн. 85,4% от этого объема приходится на топливо из России.

Еще 5,1% импорта поступило из Казахстана, 4,4% — из Туркмении, 2,6% — из Узбекистана, 1,4% — из Беларуси и 1,1% — из других государств. Всего с января по июль страна купила 174,2 тыс. тонн бензина, 59% из них поставила «Газпромнефть-Таджикистан». Дизельного топлива было приобретено 206,2 тыс. тонн, а также 169,3 тыс. тонн СУГ. При этом 74% газа пришло их Казахстана, из России — 24,67%, а на Узбекистан пришлось 1,86%.

Стоит отметить, что сейчас на энергорынок страны активно стараются выйти США. Накануне, 3 августа, министр энергетики Таджикистана Далер Джума сообщал, что Таджикистан для улучшения энергоснабжения получил от Агентства по международному развитию США (USAID) электрическое оборудование на $6,5 млн. Эти поставки включают 59 контейнеров с трансформаторами и другим оборудованием.

Он уточнил, что США участвуют в проекте CASA-1000, который должен объединить электроэнергетику Кыргызстана, Таджикистана с Афганистаном и Пакистаном.

408 российских спортсменов примут участие в II Играх стран СНГ в Беларуси

С 4 по 14 августа в Республике Беларусь пройдут II Игры стран СНГ. Соревнования примут Минск, Гродно, Витебск, Орша, Могилёв, Гомель, Жлобин, Солигорск, Брест, Молодечно и Борисов. Игры пройдут в открытом формате.

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко направил участникам и организаторам приветствие, отметив роль Игр в укреплении международного сотрудничества в сфере спорта.

«В современных условиях Игры стран СНГ – важнейшая площадка для популяризации физкультурно-спортивного движения, вовлечения подрастающего поколения в систематические занятия спортом. Соревнования демонстрируют единство и крепкую дружбу между нашими странами. Во вторых Играх стран СНГ примут участие свыше 400 российских спортсменов – как лидеров своих сборных, так и начинающих талантливых атлетов. На спортивных площадках они поборются не только с соперниками из стран Содружества, но и со сборными из других государств, принимающих участие в Играх, – Ирана, Египта, Малайзии, Ливана, ОАЭ, Вьетнама, Кубы. Желаю всем спортсменам честной борьбы и ярких побед, гостям – позитивных впечатлений», – сказал вице-премьер.

5 августа в церемонии открытия на «Минск-Арене» примет участие Министр спорта России Олег Матыцин.

«Первые Игры стран СНГ с успехом прошли в России, мы стали инициаторами нового интересного формата соревнований, включающего олимпийские, неолимпийские и национальные виды спорта, и широкий интерес многих стран позволил провести вторые Игры стран СНГ в открытом формате. Не сомневаюсь, что коллеги проведут Игры в Беларуси на высшем организационном уровне. Наша задача – дать всем спортсменам равные возможности соревноваться с сильнейшими, ведь тогда выше интерес и выше цена победы. С огромным удовольствием мы передаём эстафету проведения Игр нашим белорусским товарищам и с нетерпением ждём этого большого спортивного праздника», – отметил Олег Матыцин.

В программу вторых Игр стран СНГ вошли соревнования по следующим видам спорта: баскетбол 3х3, бокс, волейбол, гандбол, дзюдо, карате, лёгкая атлетика, мини-футбол, плавание, пляжный волейбол, пляжный футбол, самбо, современное пятиборье, спортивная борьба, стрельба из лука, пулевая стрельба, таиландский бокс, тяжёлая атлетика, хоккей на траве, художественная гимнастика.

Россию на Играх представит сборная в составе 408 спортсменов, среди которых пятикратная чемпионка мира по художественной гимнастике Арина Аверина, призёр чемпионата мира по художественной гимнастике Лала Крамаренко, пятикратная чемпионка мира по тяжёлой атлетике Татьяна Каширина, чемпионка Европы по тяжёлой атлетике Ольга Тё, чемпионы мира по пляжному футболу Антон Шкарин, Алексей Макаров, Кирилл Романов, серебряный призёр Олимпийских игр по стрельбе из лука Светлана Гомбоева и другие.

Игры проходят под эгидой Совета по физической культуре и спорту участников Соглашения о сотрудничестве в области физической культуры и спорта участников Содружества Независимых Государств.

ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «БЕЛМЕДПРЕПАРАТЫ» ОФИЦИАЛЬНО ВОШЛО В СОСТАВ АФП ЕАЭС

Республиканское унитарное производственное предприятие «Белмедпрепараты» официально вошло в состав Ассоциации фармацевтических производителей ЕАЭС.

Ранее на полях ПМЭФ Председатель правления Ассоциации Алексей Кедрин и генеральный директор компании «Белмедпрепараты» Сергей Казакевич в присутствии Председателя Коллегии ЕЭК Михаила Мясниковича подписали Меморандум:

• о содействии сотрудничеству в сфере фармацевтической промышленности на основе принципов равенства, взаимного уважения и выгоды;

• об обмене информацией по вопросам производства фармацевтической продукции и развития технологий в фармацевтической отрасли.

«Вхождение РУП “Белмедпрепараты” в Ассоциацию — логичное продолжение давнего партнерства, актуальное в условиях турбулентности, постковидной реальности. Именно благодаря тесному взаимодействию социально ответственных фармацевтических производителей, научных организаций стран Союза удалось спасти миллионы жизней в разгар пандемии. Укрепляя наши связи, Ассоциацию, мы укрепляем нашу работу в интересах пациентов и в будущем», —отметил Председатель Правления АФПЕАЭС Алексей Кедрин.

РУП «Белмедпрепараты» — крупнейшее фармацевтическое предприятие Республики Беларусь. Значительное количество выпускаемых препаратов относится к числу жизненно необходимых.

РУП «Белмедпрепараты» обладает рядом уникальных производств и является единственным в Беларуси производителем инсулинов, ферментных и биогенных препаратов, препаратов для лечения онкологических заболеваний и туберкулеза, наркотических и психотропных лекарственных средств.

«ШВАБЕ» ПОСТАВИЛ ДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ РОССИЙСКИМ И БЕЛОРУССКИМ ЗАКАЗЧИКАМ

Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех передал более 50 высокотехнологичных медицинских устройств для применения в медучреждениях России и Республики Беларусь. В поставку вошли диагностические приборы для гинекологии и офтальмологии.

Бинокулярные кольпоскопы КНб-04LED «Зенит» от Красногорского завода им. С. А. Зверева (КМЗ) поставлены минской компании, а щелевые лампы ЛС-01-«Зенит» того же предприятия отгрузили московскому заказчику.

«Мы продолжаем работу на внутреннем и внешнем рынках. В текущей поставке реализовано 56 единиц медицинского оборудования. Уже в ближайшее время оно появится в учреждениях здравоохранения, где позволит врачам проводить исследования высокой точности», — отметил генеральный директор КМЗ Александр Новиков.

Бинокулярный кольпоскоп КНб-04LED «Зенит» применяют в гинекологи для диагностики заболеваний. Устройство позволяет видеть объемное изображение исследуемой области.

Щелевую лампу ЛС-01 «Зенит» используют офтальмологи. С ее помощью можно проводить стереоскопическое наблюдение, исследовать хрусталик, сетчатку и передний отрезок глазного яблока.

Обе разработки обеспечивают большую глубину резкости и высокую разрешающую способность. Вместе с тем устройства снижают утомляемость глаз медперсонала при рутинных исследованиях.

Сегодня диагностическая медтехника КМЗ установлена в десятках клиник России и ежедневно применяется врачами Москвы, Саратовской области, Пермского края, Татарстана и Башкортостана. Также медицинская продукция предприятия экспортируется в страны ЕАЭС.

Россельхознадзор провел переговоры с Агентством по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Эквадора

1 августа Россельхознадзор в видеоформате провел переговоры с представителями Агентства по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Министерства сельского хозяйства, животноводства Республики Эквадор.

Российская сторона сообщила о своей обеспокоенности в связи с участившимися случаями выявлений карантинных для ЕАЭС объектов в растительной продукции, ввозимой в Россию из Эквадора.

Так, с начала 2023 года при осуществлении карантинного фитосанитарного контроля в партиях бананов зафиксированы случаи выявления многоядной мухи-горбатки (Megaselia scalaris (Loew) и в срезанных цветах – западный (калифорнийский) цветочный трипс (Frankliniella occidentalis Perg.). Уведомления по всем фактам выявлений были направлены в адрес Агентства по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Эквадора.

Россельхознадзором ранее было направлено обращение с просьбой прекратить выдачу фитосанитарных сертификатов на подкарантинную продукцию эквадорского производителя, нарушившего фитосанитарные требования, до предоставления уполномоченным органом по карантину и защите растений Республики Эквадор информации о результатах расследования. Россельхознадзор в ближайшее время ожидает ответ от эквадорских коллег.

Стороны обсудили вопрос проведения аудита системы контроля (надзора) в местах выращивания (производства), сортировки, переработки, складирования и упаковки бананов и цветов, а также лабораторий, осуществляющих экспертизу этой продукции. Стороны договорились в рабочем порядке согласовать возможные сроки такого визита.

В целях минимизации риска ввоза зараженных товаров Служба предложила подписать Меморандум о взаимопонимании об особенностях осуществления карантинного фитосанитарного контроля (надзора) в пунктах пропуска с учетом аттестации мест производства продукции.

Эквадорские коллеги пообещали в ближайшее время направить все необходимые материалы и рассмотреть вопрос подписания документа.

Также стороны договорились проработать подготовку протоколов по интеграции информационных систем в сфере семеноводства и в области фитосанитарного контроля.

Россельхознадзор провел переговоры с Управлением по санитарным и фитосанитарным вопросам Бразилии

1 августа Россельхознадзор в видеоформате провел переговоры с представителями Управления по санитарным и фитосанитарным вопросам Министерства сельского хозяйства и животноводства Бразилии.

Россельхознадзор сообщил иностранным коллегам о высокой степени готовности проекта Протокола между Россельхознадзором и Министерством сельского хозяйства и животноводства Бразилии о переходе к интеграции информационных систем в области карантина растений. Бразильская сторона подтвердила готовность подписать Протокол, в этой связи Служба в ближайшее время ожидает от бразильских коллег официальное письмо для его дальнейшего подписания.

Россельхознадзор проинформировал, что с начала 2023 года на территорию России из Бразилии было поставлено около 29,3 тыс. тонн кофе. С целью прослеживаемости и обеспечения соответствия ввозимой на территорию России продукции Единым карантинным фитосанитарным требованиям ЕАЭС, сторонами был рассмотрен вопрос аудита системы контроля (надзора) в местах выращивания (производства), сортировки, переработки, складирования и упаковки, а также лабораторий, осуществляющих экспертизу перед отправкой кофе. Бразильская сторона выразила готовность организовать указанное мероприятие. Стороны договорились в рабочем порядке согласовать детали визита.

Также было рассмотрено предложение Россельхознадзора относительно заключения между Службой и Управлением по санитарным и фитосанитарным вопросам Министерства сельского хозяйства и животноводства Федеративной Республики Бразилия Меморандума о взаимопонимании об особенностях осуществления карантинного фитосанитарного контроля (надзора) в пунктах пропуска с учетом аттестации мест производства продукции. Заключение Меморандума позволит сократить временные и материальные затраты участников ВЭД при оформлении грузов на территорию России и обеспечит их «бесшовное» прохождение в пунктах пропуска через госграницу.

Кроме того, бразильские коллеги отметили, что в настоящее время проводят проверку лабораторий по испытанию семян и определяют те, которые имеют аккредитации ILAC и APAC, для проведения аудита. В соответствии с достигнутыми в ходе переговоров договоренностями бразильская сторона направит ответ по Протоколу о переходе к интеграции информационных систем в области семеноводства.

Форум и выставка в Питере: детали деловой программы

Организаторы представили деловую программу VI Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Ключевые события отрасли пройдут в Санкт-Петербурге с 27 по 29 сентября.

Рыбная отрасль в многополярном мире

Пленарная сессия форума «Рыбная отрасль в многополярном мире», как и другие мероприятия деловой программы, будет посвящена вопросам развития рыбной промышленности в современных меняющихся условиях.

Важная роль в экономических связях отводится странам Азиатско-Тихоокеанского региона, на долю которых уже сегодня приходится порядка 60% мирового потребления рыбной продукции. Углубление сотрудничества с АТР, государствами Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и ЕАЭС найдет свое отражение в экспозиции выставки и программе деловых мероприятий.

Судостроение и оборудование

Одним из ключевых пунктов деловой программы станет круглый стол «Рыбная промышленность на пути к технологическому суверенитету: обновление флота и перерабатывающих мощностей». Планируется, что в обсуждении примет участие заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, сообщили Fishnews в пресс-службе отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group.

Помимо представителей профильных ведомств, приглашены также первые лица компаний — заказчиков судов, верфей и конструкторских бюро, поставщики оборудования и технологий.

Эксперты обсудят не только вопросы строительства и оснащения рыбопромысловых судов, но и судоремонт.

«Минпромторг является важнейшим звеном для реализации целого ряда инициатив государственной поддержки гражданского судостроения и судоремонта, поэтому мы вместе с заказчиками и исполнителями новых проектов ждем мероприятий с участием Виктора Евтухова и его коллег», — отметил генеральный директор Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Аквакультура: евразийское пространство совместного развития

Специализированная программа по рыбоводству начнется во второй день форума и выставки, 28 сентября, с конференции «Развитие аквакультуры в условиях единого экономического пространства. Вызовы и решения». Ее участники обсудят использование проектных наработок и опыта стран ЕАЭС для технологического, генетического и инфраструктурного обеспечения сектора.

Также в программе мероприятия, посвященные отдельным практическим вопросам: обеспечение рыбоводных хозяйств кормами и посадочным материалом, планирование производственных циклов, функционирование оборудования, использование современных технологий, минимизация эффектов «человеческого фактора» для каждого этапа выращивания.

Логистика: рыба и не только

Вопросы достаточности логистических комплексов, особенности температурной перевозки рыбы и морепродуктов будут рассмотрены 28 сентября на круглом столе «Рыбная инфраструктура и логистика», организованном Росрыболовством.

28 сентября пройдет первая международная конференция по непрерывной холодильной цепи Cold Chain Eurasia, призванная объединить всех игроков рынка, задействованных в хранении и транспортировке пищевой продукции, независимо от типа этой продукции. Повесткой дня предусмотрено обсуждение вопросов рынка скоропортящейся продукции, скоростного рынка холодильной цепи, температурной логистики, индустрии холода и ИТ-технологий. Конференция пройдет при поддержке Международного координационного совета по трансъевразийским перевозкам (КСТП) и Российского союза предприятий холодильной промышленности (Россоюзхолодпром).

Оптимальный баланс экспорта и внутреннего потребления

На площадке мероприятия будет представлена концепция продвижения рыбной продукции на внутренний рынок, которую курирует Роскачество при поддержке Минпромторга, Росрыболовства и Рыбного союза. Также участники профильного круглого стола «Продвижение на внутреннем рынке и увеличение потребления российской рыбы внутри страны» обсудят, как донести ценность рыбы до потребителя и повысить уровень ее потребления, какая продукция сегодня востребована и нужна ли рынку инновационная рыбопереработка, как снизить издержки в товаропроводящей цепи.

Ряд мероприятий деловой программы призван помочь российским рыбопромышленным компаниям выйти на новые рынки и получить высокую маржу. Например, круглый стол «Выход и работа на рынке Китая под российским брендом», организованный Росрыболовством.

Раскрывая кадровый потенциал

Образовательный форум в рамках отраслевых мероприятий в Санкт-Петербурге впервые прошел в 2022 г. и вызвал высокий интерес молодых специалистов и всей индустрии. В этом году к организации форума также присоединится Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).

Напомним, VI Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий будут проходить в Северной столице 27-29 сентября. Посещение выставки и форума бесплатное и доступно всем зарегистрированным посетителям. Пройти регистрацию и получить билет заранее можно в разделе «Посетителям — Получите билет».

Медиахолдинг «Фишньюс» — генеральный отраслевой информационный партнер VI Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.

Fishnews

Юрий Стоянов снимается в белорусском фильме в Минске

Народный артист России Юрий Стоянов снимается в белорусском фильме "Киношники". Какую роль исполнит популярный комедийный актер, пока держат в тайне, но сцену с ним уже отсняли. Всенародную славу Юрию Стоянову принесла телевизионная сатирическая программа "Городок", которую он вел вместе с Ильей Олейниковым.

"Киношники" - дебют молодого белорусского режиссера, трижды лауреата президентской премии Кирилла Халецкого. В 2022 году Кирилл окончил Белорусскую государственную академию искусств по специальности "режиссура кино и телевидения". За время учебы в академии снял три короткометражные ленты. "Дорога", вышедшая в 2020 году, отмечена специальным дипломом фестиваля "Лістапад".

- В фильме много, как говорят, "правды жизни". Мы реально показываем, как молодой режиссер из провинции проходит различные этапы создания своего фильма, - рассказал режиссер Кирилл Халецкий. - Одна из задач ленты - показать киношную жизнь такой, какая она есть, со всеми ее забавными ситуациями и проблемами. По жанру это комедия, жанр чрезвычайно трудный. Хватает в картине и житейского юмора, не забыты и острые современные темы: искусственный интеллект, онлайн-курсы, инфоцыганство...

Короткометражку "Дорога" Кирилл "сделал" за 750 долларов: это были его и папины деньги. Фильм получился черно-белый и без слов. Со второй короткометражкой Кириллу помог российский режиссер Александр Хант, известный по фильму "Как Витька Чеснок вёз Лёху Штыря в дом инвалидов".

"Киношники" снимаются на "Беларусьфильме". Премьера намечена на начало будущего года.

Текст: Татьяна Хорошилова

"Главная цель - сохранение истории Беларуси и России". Номинант на премию СГ Владимир Лиходедов рассказал о своем проекте

Продолжается обсуждение произведений номинантов на премию Союзного государства в области литературы и искусства. В числе претендентов - просветительский проект историка и коллекционера Владимира Лиходедова "Бацька шчына" ("Отечество").

Владимир Алексеевич, как все начиналось?

Владимир Лиходедов: В следующем году проекту "Бацька шчына. В поисках утраченного" исполнится 20 лет. Старт юбилейному году мы дадим на Дне белорусской письменности в Городке. Главная цель проекта - изучение, сохранение и популяризация истории Беларуси и России. История наших двух стран переплетена и не может рассматриваться в отрыве друг от друга, это будет неполно. Потому что мы жили почти все время в одном государстве либо в государствах-союзниках - собственно, как и сейчас. За 20 лет выпущено уже 47 книг-альбомов (еще три выйдет в ближайшее время), тысячи публикаций в СМИ, как белорусских, так и российских. Сотни выставок, значительная часть из них - международные. Все это основано на моей уникальной коллекции почтовых открыток и фотографий, связанных с историей Беларуси конца XIX - начала XX века. Эта коллекция самая крупная в мире.

Что подтолкнуло вас начать собирать эти открытки и фотоснимки?

Владимир Лиходедов: В советское время все что-то коллекционировали: марки, значки... В десять лет я впервые увидел почтовые открытки с видами родного города Полоцка. Удалось выменять несколько штук, так я и заболел этим делом. Моей коллекции 48 лет. А в 2004 году в газете "Советская Белоруссия" вышла самая первая публикация моего историко-просветительского проекта, основанного на фотографиях, который живет по сей день.

У вас есть также небольшой частный музей в Вилейке...

Владимир Лиходедов: Это, скорее, моя творческая мастерская. Там можно увидеть все, что я собираю, и все это - части проекта "Бацька шчына". Он очень многогранен. В него входит и проект "Печатный двор", знакомящий со старинным книгопечатным оборудованием, и два воссозданных памятника, которые, к слову, как раз отражают совместную историю Беларуси и России.

Поделитесь подробностями?

Владимир Лиходедов: На одной из фотографий коллекции я обнаружил ранее неизвестный памятник, посвященный погибшим в Отечественной войне 1812 года. Он располагался под Вилейкой, на снимке обозначено, что находился мемориал на пути между Молодечно и Вилейкой. Сведений о нем нет ни в архивах, ни в картотеках, но есть снимок! На основе этой фотографии к 200-летию войны 1812-го смогли воссоздать этот памятник. Точно так же удалось найти и восстановить надмогильный памятник православному церковнослужителю Федору Юзефовичу из деревни Великая Гать в Ивацевичском районе, замученному поляками в 1863 году. Это был псаломщик Святовольской Кресто-Воздвиженской церкви, погибший мученической смертью во время польского мятежа, - еще одна часть нашей общей истории. Восстановить историческую справедливость удалось благодаря проекту "Бацька шчына".

Вы также известны как автор многих любопытных арт-объектов: "Книжный Зубр", "Механическая Энциклопедия"...

Владимир Лиходедов: Мне нравится моя работа, нравится проект "Бацька шчына", я вижу плоды своего труда, потому все время стремлюсь придумывать что-то новое, что позволит нам сохранять нашу историческую память. "Книжный Зубр" сделан из деталей печатных станков XIX - начала ХХ века, шерсть у него из типографского шрифта. "Механическая Энциклопедия" - огромные часы, показывающие моменты нашей истории, рассказывающие о наших великих деятелях. Все эти арт-объекты сейчас находятся на выставке в Национальном историческом музее Беларуси.

Почему вы выбрали для изучения именно период рубежа XIX-XX веков?

Владимир Лиходедов: Фотография была изобретена всего лишь в 1839 году, а серьезное развитие получила с конца XIX века. В то время уже начали печатать видовые фотографические открытки - с видами городов. Их приобретали путешественники: было правилом хорошего тона, побывав в каком-либо месте, отослать такие открытки родственникам и друзьям. Они были очень популярны, уже в то время люди начали собирать почтовые карточки, об этом свидетельствуют объявления в газетах. И самое главное, что фотография не врет. Читая книгу об эпохе, вы воспринимаете мнение автора, а на фотоснимке реальность запечатлена такой, какая есть. Потому снимок - наиболее правдивый артефакт для изучения истории. Проект "Бацька шчына" построен на визуализации. На мой взгляд, это позволяет привить интерес к своим корням самым разным людям. Как говорили древние: народы, забывающие свою историю, исчезают. Не хотелось бы, чтобы мы исчезли.

Если станете лауреатом премии Союзного государства, на что ее потратите?

Владимир Лиходедов: На развитие проекта, конечно. Многие предметы из своей коллекции я безвозмездно передаю в Национальный исторический музей, Национальную библиотеку Беларуси, в Государственный музей истории Вооруженных Сил... По линии Союзного государства я через Госсекретаря Дмитрия Мезенцева передал Владимиру Путину уникальные материалы, касающиеся блокады Ленинграда: документы, письма, почтовые открытки, изданные там. А фотографии и материалы по военнопленным Российской армии в годы Первой мировой войны я передал в Государственный музейно-выставочный центр "РОСФОТО" в Санкт-Петербурге. Ну и в сентябре, в преддверии юбилея проекта "Бацька шчына" и Дня народного единства, также готовлю передачу интересных артефактов "РОСФОТО", Национальной библиотеке Беларуси и Национальному историческому музею. Скоро 400-летие Кутеинского монастыря в Орше. Планирую передать ему церковную утварь XIX века и "Трефологион" - уникальную книгу XVII века. Несколько экземпляров есть в Национальной библиотеке, но плохого качества, а в монастыре нет ни одного, это надо исправить!

Текст: Ирина Овсепьян

Будущие врачи из Гомеля и Казани учатся работать вместе

Первый международный медицинский студотряд приступил к работе на базе Гомельской университетской клиники. У отряда оптимистичное название "Девять жизней", и трудятся в нем будущие врачи из Гомельского и Казанского медуниверситетов. У ребят, как оказалось, общего больше, чем отличий.

С началом совместной работы ребят поздравил ректор Гомельского медуниверситета Игорь Стома. Студотряду вручили трудовые путевки, а гостям из Казани - подарки от принимающей стороны.

- Белорусы - очень радушные люди, - поделилась впечатлениями студентка из Казани Диана Хамитова. - Нас очень хорошо приняли и оказывают любую помощь. А Беларусь - чистая и аккуратная страна.

Диана среди россиян самая младшая, но уже имеет студотрядовский опыт - успела поработать в Крыму аниматором. У Светланы Карташовой Гомель - первая "целина". Так по аналогии со студотрядами, которые в советское время отправляли осваивать непаханые земли, сегодня студенты называют летний трудовой выезд.

- После этой "целины" получу бойцовку и стану бойцом студотряда, пока я только кандидат, - рассказывает Света. - Выдадут "кирпичик" - значок на лацкан.

В студотряде "Девять жизней" - будущие врачи, но сегодня студенты трудятся на должностях младшего медперсонала в отделении ранней медицинской реабилитации постинсультных больных. На плечи ребят ложатся заботы по транспортировке пациентов, уборке, доставке анализов. Такая практика - хорошая возможность узнать все тонкости заботы о пациентах, считает Светлана Карташова:

- Наш студотряд - хороший шанс побыть на их месте, понять специфику работы, чтобы в будущем сформировать партнерское отношение к среднему и младшему медперсоналу и предъявлять к этим сотрудникам адекватные требования.

Ребятам организовали экскурсию по клинике: операционные впечатлили, процесс стерилизации мединструмента озадачил, рассказывает Диана Хамитова:

- Здесь химический метод стерилизации, в растворах. А у нас сухожар, печи, есть классы отходов по степени загрязненности. И манипуляции иногда выполняются по-другому. У нас забор крови выполняется только через вакутейнер - специальные вакуумные системы. Здесь идет забор через шприц, и потом кровь переливается. Разные подходы.

Командир отряда Владислав Шевчук представляет Гомельский медицинский университет. Окончил пятый курс, без пяти минут анестезиолог-реаниматолог, а вот студотрядовский опыт получает впервые:

- Работаю палатным медбратом. Выполняю лист назначений, слежу за выдачей лекарственных средств, мерю давление, контролирую самочувствие пациентов. Работаю по-взрослому - у меня суточная смена.

Еще одно важное дело, за которое отвечает командир, - забота об отряде. Он уже успел подружиться с казанскими коллегами и с уверенностью говорит:

- Разницы между нами нет. Все ребята работают ответственно. А ведь труд здесь не из легких, даже психологически. Да, каждый из нас мог бы провести каникулы на пляже, но мы сделали сознательный выбор в пользу работы.

Текст: Ольга Вальченко

В Союзном государстве могут появиться единые правила защиты прав потребителей

В Министерстве экономики Беларуси в режиме конференц-связи обсудили подходы к определению единых правил защиты прав белорусских и российских потребителей. Участники встречи - заместитель Госсекретаря Союзного государства Владимир Амарин, представители Министерства антимонопольного регулирования и торговли, Минюста Беларуси, Минэкономразвития России, Роспотребнадзора и Минюста России - решали, каким двусторонним нормативным актом должны быть утверждены единые правила в области защиты прав потребителей. Пришли к выводу, что необходимо заключение отдельного межправительственного соглашения.

Сегодня в России права потребителей подробно прописаны в отдельном законе. Так, каждый гражданин имеет право обменять или вернуть непродовольственный товар продавцу, если посчитает, что у товара "неправильные" габариты, форма, фасон, расцветка, комплектация. Граждане Беларуси при покупке в России товаров или получении услуг также в полной мере защищены законом о защите прав потребителей, говорит глава Национального союза защиты прав потребителей Павел Шапкин.

"Весь вопрос в юрисдикции - в российском или белорусском суде защищать свои нарушенные права. Я бы рекомендовал выбирать российскую юрисдикцию и идти таким путем: сначала оформляется протокол об административном правонарушении. А потом уже с требованием моральной или материальной компенсации вместе с организацией по защите прав потребителей или с помощью какой-либо адвокатской конторы защищать свои права", - резюмировал он.

Что же касается возможности вернуть не соответствующий требованиям товар, то стоит знать, что так можно поступить не всякий раз. Предметы личной гигиены, бытовую химию, обручальные кольца, животных и растения обменять в магазине не получится.

Важно также знать, что все это действует для офлайновых покупок, то есть если вы лично пришли за покупкой в магазин. Если же товар приобретен в онлайн-магазине, то вышеприведенный список отказов уже не действует. Еще один важный момент, о котором должны помнить покупатели: на возврат покупки дается до семи дней.

Важный момент в защите прав потребителей касается гарантийного срока службы товара. Многие считают, что за пределами этого срока защита заканчивается, однако так бывает далеко не всегда. Если вы сможете доказать, что телевизор, допустим, имеет срок службы три года при гарантийном сроке в один год, то поломка телевизора на втором году эксплуатации должна, по идее, привести вас сначала к ремонту. А если производитель в своих официальных мастерских с этим не справится за 20 дней, то после этого уже можно требовать возврата денег. Кстати говоря, если телевизор весит больше пяти килограммов, то его вывоз и доставка обратно осуществляются за счет производителя.

Своевременность доставки товара тоже регулируется законом о защите прав потребителей. Так, если вам доставили покупку на сутки позже указанного в договоре срока, то можно смело требовать компенсацию - 0,5 процента от стоимости купленной вещи.

Еще одна норма, защищающая потребителя в России на законодательном уровне, касается навязывания дополнительных товаров и услуг. Особенно часто это случается при покупке товара в кредит. Так вот, стоит знать, что страхование жизни при ипотеке является дополнительной услугой, причем совершенно не обязательно выбирать предложенную банком страховую компанию, услуги которой часто бывают дороже средних по рынку. Следует также знать, что на одобрение кредита наличие или отсутствие страховки не влияет.

Кстати говоря, граждане России становятся все более "законодательно грамотными" потребителями: суды в 2022 году удовлетворили 85 процентов требований граждан по искам о защите прав потребителей. Об этом в начале 2023 года отчитался председатель Верховного суда РФ Вячеслав Лебедев. На совещании председателей республиканских, краевых, областных, арбитражных и военных судов по итогам работы судебной системы России в 2022 году с участием президента Вячеслав Лебедев особо отметил: "по этой категории дел судебной практики реализуется принцип полного возмещения убытков, причиненных потребителю".

Если человек купил некачественный товар, который у него отказываются принять обратно, или ему навязали услугу, то единственная дорога - в суд, констатирует глава Национального союза защиты прав потребителей Павел Шапкин.

"Проблема в том, что сфера услуг у нас сегодня только развивается. И тем потребителям, которые в судебном порядке доводят тяжбы с производителями товаров и поставщиками услуг до конца, формируя ту самую статистику в 85 процентов удовлетворенных исков, можно только поаплодировать и искренне восхититься их настойчивостью в желании доказать свою правоту", - отмечает эксперт.

Здесь тоже немало нюансов. В основном они связаны с низкой юридической грамотностью населения и высокой стоимостью услуг юристов.

Текст: Тарас Фомченков

Мобильную экспозицию музея истории ВОВ привезут в Калугу

Мобильную экспозицию Музея истории Великой Отечественной войны планируют привезти в сентябре в Калугу. Об этом журналистам сообщила заведующая культурно-образовательным отделом Белорусского государственного музея истории Великой Отечественной войны Екатерина Котловская.

"В Год исторической памяти большой размах приобрела патриотическая акция "Дорога памяти", созданная на базе мобильной экспозиции. Выездной музей работает уже седьмой год. Но каждый раз мы делаем акцент на определенной дате. За все это время акция "Дорога памяти" проехала более десяти тысяч километров. С нашей мобильной экспозицией уже познакомились более 37 тысяч человек", - уточнила Екатерина Котловская. По ее словам, мобильный музей выезжает в различные населенные пункты Беларуси. А в этом году в сентябре планируется посещение Калуги.

При формировании мобильной экспозиции в Год мира и созидания учли и юбилейные даты: 80 лет победы в Сталинградской битве, 80 лет победы в Курской битве, 80 лет победы в битве за Днепр. Целый раздел посвящен теме освобождения Беларуси. Екатерина Котловская заметила, что каждая форма работы музея - начиная от обзорных, тематических экскурсий до музейных занятий для маленьких посетителей - имеет патриотическую направленность. За прошлый год музей посетили почти 400 тысяч человек, причем 60 процентов из них - это дети и молодежь.

"Музей работает вот уже 79 лет. Его посещают граждане как ближнего, так и дальнего зарубежья. Все эти годы мы следуем одной миссии - хранить и помнить, поэтому каждый год создаем проекты, позволяющие эту память беречь", - отметила Екатерина Котловская.

В Витебске прошли Дни Псковской области

Витебскую и Псковскую области связывает общая история и давние добрососедские отношения. Прошедшие в Витебске 28-30 июля Дни Псковской области вписали очередную страницу в летопись многовековой дружбы. Интерес к мероприятиям был огромным - их посетили более 30 тысяч человек.

Год назад Дни Витебской области успешно прошли на Псковской земле. Формат взаимодействия понравился. Теперь с ответным визитом в Витебск прибыла большая делегация Псковской области, чтобы представить экономический, туристический, образовательный и культурный потенциал региона.

На девятом заседании рабочей группы по сотрудничеству между Псковской областью и Республикой Беларусь были рассмотрены все направления стратегического взаимодействия регионов, начиная от экономики и заканчивая простыми человеческими связями.

- Индикатор взаимодействия регионов - уровень товарооборота. По итогам 2022 года товарооборот Беларуси с Псковской областью увеличился на 21 процент и достиг почти 190 миллионов долларов. Это самый высокий показатель за время сотрудничества сторон, - отметил заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Игорь Петришенко.

По итогам работы заседания рабочей группы Игорь Петришенко и губернатор Псковской области Михаил Ведерников подписали план мероприятий на 2024-2026 годы по реализации Соглашения между Правительством Республики Беларусь и Администрацией Псковской области о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве от 29 июня 2017 года. Председатель Витебского горисполкома Николай Орлов и глава города Пскова Борис Елкин подписали соглашение о побратимстве городов.

- Все наши соглашения приобретают предметный характер. Наше экономическое взаимодействие динамично развивается. Мы помогаем друг другу в рамках политики импортозамещения.

Сегодня Псковская и Витебская области заново открывают друг друга, - отметил Михаил Ведерников. - Мы выросли в едином историко-культурном пространстве, воспитаны на общих примерах героизма, объединены одними ценностями и с полуслова понимаем друг друга.

К слову, и Пскову, и Витебску - более тысячи лет, оба города основаны на месте слияния двух рек. По легенде начало Витебску положила уроженка Пскова святая равноапостольная княгиня Ольга. А в Полоцке, по одной из версий, родился князь Довмонт, который заложил Псковский кремль. Связывает соседние области и культура - две картины гениального белоруса Марка Шагала хранятся в фондах Псковского музея-заповедника. Витебск, в свою очередь, бережно хранит память о русском поэте Александре Пушкине, который был проездом в городе на Двине по пути в Михайловское.

Свои точки соприкосновения интересов есть и у представителей бизнес-кругов Беларуси и российского региона. Псковичи представили легкий маневренный вездеход нового поколения "Тактик", лабораторно выращенные алмазы, ничуть не уступающие по характеристикам природным, металлоформы и оборудование для изготовления любых изделий из железобетона.

Насыщенная программа Дней Псковской области в Витебске включала в себя 30 деловых, образовательных, культурных, патриотических мероприятий, которые прошли на площади 1000-летия Витебска.

- Дорогие псковичи! Спасибо, что приехали в Витебск и привезли частичку псковской земли, своей души и сердца, - приветствовал гостей председатель Витебского облисполкома Александр Субботин.

Витебчан, которые только что принимали в своем городе яркий фестиваль "Славянский базар", казалось бы, удивить сложно, но гостям это удалось. Надолго запомнятся классические мелодии и кинохиты в исполнении Губернаторского симфонического оркестра Псковской области, задорный, пронзительный голос заслуженной артистки России Натальи Александровой и, конечно, мультимедийный спектакль на водной глади Западной Двины об уроженке Пскова княгине Ольге, которая, согласно легенде, основала Витебск.

- Мы не знали, что в городе проходит такой праздник, случайно сюда заглянули. Программа прекрасная! Концерт великолепный! Уже несколько часов наслаждаемся, - признались витебчанки Тамара Башкова и Валентина Янкова.

У каждого представителя полутысячной делегации Псковщины был свой список желаний относительно Витебска, в котором значились белорусская косметика, шоколадное масло, сырки с печеньем, сырокопченая колбаска, драники.

- У вас удивительные люди! Настолько гостеприимные! Когда мы с подругой пришли в магазин, продавец рассказала, что лучше взять, что вкуснее, а без чего просто нельзя уехать, - поделилась Екатерина Бобырь, заместитель начальника экскурсионного отдела Государственного историко-архитектурного и природного музея-заповедника "Изборск", и отметила единственное неудобство в Беларуси - дорогой интернет-роуминг.

До этого девушка была в Витебске как турист с короткой обзорной экскурсией, теперь мечтает приехать на более длительный срок и посмотреть не только город на Двине. Тем более что в июле из Пскова в Минск пущен прямой авиарейс.

Губернатор Псковской области Михаил Ведерников тепло обратился к витебчанам:

- Рассчитываю, что вы полюбите нашу землю, узнаете с новой стороны и обязательно приедете к нам в гости. Мы всегда вам рады, и нам есть что показать.

Текст: Елена Алимова

Елена Богдан назначена заместителем Государственного секретаря Союзного государства

28 июля президент Беларуси Александр Лукашенко рассмотрел кадровые вопросы. Глава государства дал согласие на назначение Елены Богдан на пост заместителя Государственного секретаря Союзного государства. До этого она возглавляла комитет по здравоохранению Минского горисполкома.

Елена Богдан родилась в селе Дивин Кобринского района Брестской области. В 1996 году окончила Минский мединститут по специальности "педиатрия", в 2020-м - Академию управления при Президенте РБ. После окончания мединститута начала трудиться в Минской областной детской клинической больнице, позже занимала должность заместителя главврача. С 2009 по 2013 год возглавляла отдел медпомощи матерям и детям главного управления организации медпомощи Минздрава. Под ее руководством готовился нормативный документ по системе оказания перинатальной помощи будущим мамам и новорожденным детям.

Затем Елена Богдан возглавила главное управление организации медпомощи, экспертизы, обращений граждан и юридических лиц Минздрава. А в самое тревожное время, когда мир боролся с коронавирусной инфекцией, Елену Леонидовну назначили заместителем министра здравоохранения, а вскоре и первым заместителем.

Елена Богдан также активно занималась общественной работой - руководила Белорусским союзом женщин. В 2020-м в "Минск-Арене" прошло знаковое событие для страны - патриотический женский форум, на котором собрались свыше 14 тысяч участниц.

- Сила женщин в том, что они действительно умеют объединять общество, - уверена Елена Богдан. - И ведь голос женщины - это голос матери, которая всегда говорит о спокойствии, благополучии, ладе, дружбе, мире, любви. И наши женщины - это женщины, которые умеют говорить как ласково и тихо, так и громко, принимая на себя ответственность за то, что происходит.

Помогают ли в жизни семейные традиции или лучше без них? Комментарий психолога

Традиции укрепляют семью, они дают чувство безопасности и уверенности. Как именно это "работает" и почему так важно проводить "ревизию" традиций и ритуалов, рассказывает психолог Анастасия Бирюкова.

Недавно моя сестра отправляла на каникулы сыновей-подростков. Суматоха, сборы. И вдруг старший командует: "Присядем на дорожку!" Сестра сразу узнала в этом их деда. Приятно, но...

Анастасия Бирюкова: И трогательно, что дети впитали семейный ритуал, и печально. Да, подростки еще должны быть беззаботны и свободны как птички. А получается, что в них уже поселилась тревога, появилось беспокойство, с которым они пытаются справляться. Но знаете что? Эта распространенная семейная традиция - присесть и помолчать "на дорожку" - действительно очень помогает побороть тревогу. Ведь дорога - это путь к переменам, а при мыслях о будущем мы часто тревожимся. Мне этот ритуал нравится тем, что он создает паузу, позволяющую замедлиться, прислушаться к себе, завершить процесс подготовки и начать новый этап - под названием "дорога".

В чем вообще значение традиций для семьи?

Анастасия Бирюкова: Во многом благодаря им и возникают чувства близости и единства, ощущение безопасности.

Особенно это важно, если в семье есть дети. Их жизнь благодаря семейным традициям становится более предсказуемой, понятной и структурированной. Но традиции не только помогают жить здесь и сейчас. Они поддерживают связь с историей, с другими поколениями. Маленькому человеку важно расти с чувством, что за ним - люди, которые много сделали, да даже просто жили. "Ого, их там много, тех, кто стоит за мной..."

Как это может реально помочь в жизни, в принятии решений?

Анастасия Бирюкова: Взять, например, выбор профессии. Гораздо легче выбор дается тому, кто может сказать: "Я педагог в пятом поколении". Лично меня саму поддерживает то, что как минимум в седьмом поколении я петербурженка. И изучать историю своего района, который когда-то был пригородом - деревней Коломяги, для меня и важно, и интересно. Я читаю архивы, вспоминаю мамины рассказы, размышляю о предках. Именно из коломяжской футбольной команды знаменитый "Зенит" вырос, и я этим горжусь, хотя вроде бы не имею к этому никакого отношения. Это смыслообразующие вещи, придающие ценность человеку, помогающие ему твердо стоять на ногах.

Получается, что и крошечные семейные привычки, и грандиозные вещи, как выбор профессии - это все традиции?

Анастасия Бирюкова: Да, даже если нам кажется, что традиций в нашей семье нет, это не так. Они точно есть. Например, как вы обычно дарите подарки в семье? Каждый по отдельности или один большой в складчину? Это ведь тоже ваша семейная традиция. Бывают традиции, связанные с большими периодами, бывают каждодневные ритуалы. Есть традиции, привязанные к событию - рождению ребенка, например. Семья может "присваивать" традиции национальные, религиозные. И может рождать сугубо свои.

А бывает, что семейные традиции, наоборот, вредят?

Анастасия Бирюкова: Безусловно, есть традиции помогающие, а есть мешающие чувству безопасности, общности. Поэтому очень важно проводить ревизию своих традиций, чтобы ненужные и бессмысленные убрать. Есть известный анекдот: дочка спрашивает у мамы, почему та всегда обрезает кончики сосисок перед жаркой? Мать отвечает, что, мол, у них в семье всегда так делали. Девочка спрашивает у бабушки, и та отвечает так же. И только прапрабабушка, когда и к ней с этим пришли, промолвила: "Вы что, до сих пор пользуетесь той старой маленькой сковородкой?" Часто бывает так, что старая традиция в нынешней жизни создает что-то лишнее, мешающее, абсурдное. Есть люди, которым традиция собираться на большие семейные праздники в тягость. А есть те, кто любит пообщаться даже с самой дальней родней.

А как грамотно совместить в семье традиции, идущие от родственников и мужа, и жены?

Анастасия Бирюкова: Необходима ревизия традиций. Первый шаг - вспомнить: а какие у нас уже есть? Суметь сохранить что-то из прошлого, что устраивает обоих и поможет детям - это ценно. Чтение на ночь, вечерние обнимашки - это ведь тоже традиции.

Но вот ребенок начинает бунтовать против семейного уклада. Например, традиция встречать Рождество семьей, а он хочет с друзьями. Как быть?

Анастасия Бирюкова: Все зависит от конкретной семьи. Кто-то просто отпустит молодежь, а кто-то предлагает компромисс: начнем праздновать семьей, а потом можете идти к друзьям. То, что приемлемо для одних, невозможно для других. Например, родители уезжают на дачу. Для кого-то невозможно, чтобы дети в родительском доме устроили вечеринку. А для других это нормально.

Анастасия Бирюкова - семейный психолог, гештальт-терапевт, супервизор. Член Российской психотерапевтической ассоциации, автор обучающих программ и тренингов.

Текст: Екатерина Пряхина

В России и Беларуси растет число самозанятых. В чем плюсы и минусы работы на себя

В России и Беларуси стремительно растет число граждан, которые хотят работать на себя, то есть стать самозанятыми. Причем интерес к данному формату работы проявляют не только работники, но и работодатели - компании все чаще привлекают к своим проектам самозанятых. В плюсах и минусах самозанятости разбирались репортеры "СОЮЗа".

По данным Федеральной налоговой службы, количество самозанятых в стране растет, уже зарегистрировано более 7,8 млн человек. В России самозанятыми считаются работники, перешедшие на специальный налоговый режим, - "Налог на профессиональный доход" (НПД), который был введен в 2019 году.

Вначале в качестве эксперимента он действовал только в нескольких регионах, сейчас применяется на всей территории страны.

Стать самозанятыми могут физические лица, которые оказывают услуги или продают товары без наемных работников и зарабатывают на этом до 2,4 миллиона рублей в год. Новый режим предусматривает две налоговые ставки: 4 процента - при оказании услуг и продаж физическим лицам и 6 процентов - юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям (ИП). Налоговый режим администрируется в автоматическом режиме с помощью мобильного приложения или Личного кабинета "Мой налог". При этом самозанятому не нужно сдавать отчетность и платить фиксированные страховые взносы. Получить статус самозанятых могут не только россияне, но и граждане ЕАЭС (Беларусь, Армения, Казахстан, Киргизия).

По прогнозам Минтруда России, количество самозанятых должно было достичь 5-6 миллионов к 2024 году, однако уже в прошлом году ФНС России зарегистрировало более 6,5 миллиона самозанятых - это в два раза больше, чем в 2021 году. В ведомстве отмечают, что ежедневно число самозанятых увеличивается на 7,5 тысячи.

Сегодня перечень профессий, которые отражают пользователи в приложении, насчитывает около 140 видов деятельности, и он не ограничен. По данным ФНС России, наиболее популярными являются: услуги такси, ремонтные и маркетинговые услуги, продажа продукции собственного производства, аренда квартир. Также указанный налоговый режим применяют кинологи, грумеры, диетологи, аниматоры, массажисты, стилисты, экскурсоводы и другие. Максимальный доход на одного самозанятого отмечается в Москве,Чукотском автономном округе, Московской области, Санкт-Петербурге, Республике Татарстан, Калужской и Ленинградской областях.

Самый главный плюс для самозанятых - это легализация своей деятельности. Например, им можно смело размещать рекламу в соцсетях и не бояться проверок.

- Решила уйти в искусство и оформить свой доход, чтобы не было проблем с налоговой, - поделилась своим решением стать самозанятой Мария Марченко. - Оформила статус через приложение, что достаточно быстро и удобно. Минусов для себя пока не вижу. Из плюсов - можно выдавать чеки своим клиентам, контролировать свой доход, а также на первое время дают 10 тысяч бонусных рублей для оплаты налогов, из-за чего процент с продаж получается ниже. Это реально уменьшает ставку налога: при работе с физлицами с 4 до 3 процентов, а при работе с компаниями или ИП - с 6 до 4 процентов.

Онлайн-психолог Алена Чичендаева также отметила, что стала самозанятой, чтобы легализовать свои доходы.

- Это делается очень легко, и с этим нет никаких проблем. Для меня есть сложности в работе платежной системы, когда необходимо принимать сразу много оплат. Например, у меня это бывает, когда я провожу вебинары, а это 10-15 человек, делать чеки приходится вручную. То есть каждую проплату я должна заводить в приложение, формировать чек и отправлять каждому участнику, - пояснила Алена Чичендаева. - К минусам я бы отнесла невысокий лимит - до 2,4 миллиона рублей в год. Если твой заработок за год становится больше, то это уже другой налоговый режим и необходимо оформлять ИП или компанию. По словам Алены, к сожалению, сегодня до сих пор не все банки готовы работать с самозанятыми и часто отказывают в кредитах, несмотря на предоставление всех документов из налоговой, либо дают кредиты под очень высокие проценты.

Зато работодатели стали значительно охотнее нанимать самозанятых.

- Согласно опросам компаний на тему привлечения самозанятых, которые ежегодно проводит hh.ru, это направление действительно растет, - рассказала нам руководитель службы исследований hh.ru Мария Игнатова. - Если в 2021 году о регулярном сотрудничестве с самозанятыми заявляла лишь каждая третья из опрошенных компаний, в 2022-м - уже чуть больше половины, то в 2023 году доля сотрудничающих с самозанятыми приблизилась к 60 процентам. По словам эксперта, среди наиболее распространенных преимуществ работы с самозанятыми компании в этом году назвали выгодный налоговый режим, простой документооборот, быстроту оформления, возможность легкого найма сразу нескольких специалистов, оптимизацию финансовых и операционных издержек, прозрачность, легальность выплат и сотрудничества. Кроме того, для работодателей важна скорость выхода исполнителя на заказ или смену, а также возможность закрывать пробелы в пиковые часы или дни за счет быстрого найма самозанятого персонала.

- К самым часто привлекаемым специалистам среди самозанятых в этом году относятся дизайнеры, менеджеры по маркетингу и рекламе, IT-специалисты, рекрутеры, продавцы, бухгалтеры, курьеры, техники, монтажники, инженеры, водители и юристы, - отметила Мария Игнатова. - Чаще всего привлекают самозанятых компании, оказывающие услуги для бизнеса, IT, строительные, логистические компании и торговые сети.

Эксперты считают, что рост рынка фриланса и зарегистрированных самозанятых продолжится по причинам дефицита кадров, демографии и дальнейшей легализации рынка занятости.

Право заниматься деятельностью без госрегистрации в качестве ИП физлицам предоставлено с 2009 года. Первоначально для уплаты единого налога было определено шесть видов услуг, не относящихся к предпринимательству. Позже список значительно расширили (но об этом чуть позже).

Чтобы официально оформить статус самозанятого, нужно обратиться с заявлением о постановке на учет в налоговый орган по месту жительства для получения УНП - лично или через почту. При личном обращении понадобится паспорт, при удаленном - его копия.

Наиболее привлекательным в статусе самозанятого является простое и достаточно щадящее налогообложение. Но если до конца 2022-го это был только уплачиваемый ежемесячно единый налог (ставки которого отличались в зависимости от вида деятельности и ежегодно пересматривались), то с 1 января 2023 года появилась альтернатива - налог на профессиональный доход. Вместо фиксированной суммы самозанятым предложено уплачивать 10 процентов от выручки. Плюс данной ставки налога в том, что она включает в себя как налоговый платеж в бюджет, так и отчисления в Фонд социальной защиты населения на пенсионное страхование. Но если годовая выручка превысит 60 тысяч белорусских рублей (чуть более 2,17 миллиона российских), то налог вырастает до 20 процентов. Получающие пенсии освобождены от уплаты отчислений в ФСЗН, поэтому для них ставка налога уменьшена до 4 процентов (либо 8 процентов при прибыли выше 60 тысяч рублей). Дополнительная льгота - налоговый вычет в размере 2000 белорусских рублей (72,4 тысячи российских): сумма дохода, не облагаемая налогом.

Еще одно новшество: для применения налога на профессиональный доход нужно использовать цифровую платформу - специальное приложение, через него же фискальный орган получает уведомление о применении этого налога. Все расчеты автоматизированы. Удобно!

Одна из целей введения налога на профдоход - стимулирование индивидуальных предпринимателей к переходу в категорию самозанятых. Последних, к слову, в прошлом году в стране насчитывалось около ста тысяч. Минфин подсчитал, что в 2022-м из 270 тысяч белорусских ИП почти 85 процентов не использовали наемный труд, а это одно из главных условий отнесения к категории самозанятых. Официальных данных о том, сколько переходов произошло за полгода, пока нет. Известно, однако, что только за первый месяц действия налога на профессиональный доход на него перешли более 20 тысяч человек.

Список видов деятельности, которыми могут заниматься самозанятые в 2023 году при переходе на уплату налога на профессиональный доход, включает около 40 позиций. В частности, парикмахерские услуги, разработка веб-сайтов, репетиторство, фотосъемка, услуги по уборке помещений, предоставление жилья для краткосрочного проживания, аренда имущества, но при условии, что она не приводит к предпринимательской деятельности... Среди наиболее востребованных видов услуг - парикмахерские и косметические, а также репетиторство.

И еще. С 1 июля ремесленники и владельцы агроусадеб также обязаны применять в отношении данной деятельности налог на профессиональный доход. Сохранение прежнего порядка (уплата, соответственно, 6 и 37 белорусских рублей в месяц (216 и 1335 российских) возможно, если соответствующие решения были приняты местными исполкомами.

Текст: Юлия Васильева Александр Нестеров

Ректор Белорусcко-Российского университета Лустенков - об особенностях приемной кампании-2023

Финиширует вступительная кампания в вузах Беларуси и России. Она даст ответы на многие вопросы, которые волнуют сегодня не только будущих студентов, но и преподавателей, руководителей высшей школы, а также работодателей.

Какие специальности сегодня в приоритете у абитуриентов и востребованы на рынке труда? Как с учетом новых экономических и иных реалий выстраивать учебный процесс? Каковы в целом тенденции высшего образования? На эти и другие актуальные вопросы ищут практические ответы и в Белорусско-Российском университете, который все увереннее занимает позиции лидера в союзном образовании. Об особенностях нынешней приемной кампании, образовательных трендах и способности университета оперативно решать задачи подготовки нужных специалистов, которых завтра ждут на предприятиях, наш корреспондент беседует с ректором БРУ Михаилом Лустенковым.

Михаил Евгеньевич, сейчас горячая пора для вузов. Давайте начнем наш разговор с оценки нынешней приемной кампании.

Михаил Лустенков: Можно с уверенностью утверждать, что она проходит успешно. Осуществляем набор более чем на 30 специальностей по образовательным программам Беларуси и России. Уже подвели итоги зачисления абитуриентов на бюджетную дневную форму, в настоящее время идет набор на платную форму обучения.

У абитуриентов по-прежнему в приоритете IT-специальности: "системы управления информацией", "программная инженерия", "информатика и вычислительная техника", "прикладная математика". Самый высокий проходной балл - он вырос с 334 до 355 - на "электронный маркетинг", где одновременно с компетенциями программиста студенты получают компетенции специалиста экономического профиля. Отмечу при этом, что повышение проходного балла наблюдается практически на всех специальностях. Вторая по востребованности "транспортная логистика". Абитуриенты смотрят на перспективу и понимают, что, невзирая ни на какие санкции, за управлением логистическими цепочками будущее.

Что касается российских образовательных программ, то тенденции практически те же, что и год назад, но за некоторым исключением. Если тогда в топ-3 специальностей входили "программная инженерия", "информатика и вычислительная техника" и "прикладная математика", то в этот раз замыкает тройку "нефтегазовое дело". Это новая специальность по российским программам, а по белорусским добавилась "экспертиза и управление недвижимостью".

Только за последние три года в БРУ открыто 13 новых направлений подготовки. Насколько гибкой в современном динамично меняющемся мире должна быть сфера образования?

Михаил Лустенков: Крепкая экономика - залог стабильности в нашем обществе, и мы должны насытить ее высококлассными кадрами. Предлагаем абитуриентам только то, что будет формировать экономику Союзного государства через несколько лет, поэтому постепенно закрываем невостребованные направления.

В первую очередь ориентируем молодежь именно на специальности технического профиля, формирующие основные отрасли экономики: технологию машиностроения, современные методы обработки, в том числе 3D-моделирование. Креативные инженеры, технари востребованы всегда, а в условиях санкционного давления, необходимости импортозамещения высококачественная подготовка таких специалистов приобретает особую значимость.

При этом уходим от узкой технической направленности. Наряду с традиционными автомобиле- и машиностроением, электроникой, приборостроением, промышленным и гражданским строительством, представлены и современные инновационные специальности, связанные с новейшими тенденциями развития инженерного образования.

Но готовите и гуманитариев?

Михаил Лустенков: Да, активно развиваем гуманитарную составляющую - это специальность "Зарубежное регионоведение". Направление особо востребовано, ведь у этих студентов большие перспективы. Во время обучения они получают знания в области истории, политики, культуры, социально-экономической жизни европейских стран, изучают несколько иностранных языков. На выходе получим специалистов, которые, работая в органах власти, бизнес-структурах, некоммерческих общественных организациях, будут заниматься организацией и реализацией международных проектов.

У нас налажены контакты и подписаны договоры с более чем 70 российскими вузами. Наши студенты выезжают туда на практику, знакомятся с регионами от Калининграда до Дальнего Востока, участвуют в различного рода конференциях, круглых столах, семинарах, летних школах.

Знаю вашу позицию, что молодежь - главный ресурс общества и его движущая сила, но эту силу нужно направлять, плотно заниматься воспитанием.

Михаил Лустенков: Несмотря на то что наш университет преимущественно технический вуз с основной функцией готовить инженерные кадры для экономики Союзного государства, статус межгосударственного вуза подразумевает миссию объединения образовательных систем двух стран, развитие не только научной, но и культурной составляющей. Созданы все условия для реализации научного, творческого и спортивного потенциала.

В частности, открываем центры, с помощью которых студенты могут получать образование не только у нас, но и знакомиться с самыми лучшими практиками вузов Российской Федерации. За последние годы появились Центр русского языка и культуры "Пушкинский центр", совместный с Новосибирским государственным техническим университетом международный Центр образования науки и культуры, также Центр евразийских исследований имени А. А. Громыко - это наш совместный проект с Российским государственным гуманитарным университетом.

Белорусско-Российский университет может похвастать очень солидной материально-технической базой. Почему так важно уделять этому внимание?

Михаил Лустенков: Без нее совершенствовать учебный процесс, развивать инновационные, научно-технические направления невозможно. Наш новый учебно-лабораторный корпус, оборудование для которого закупали за счет Союзного государства, придал серьезный импульс для генерации новых идей, научных разработок и внедрения их в производство. Все лаборатории университета оснащены современным оборудованием по последнему слову науки и техники, что позволило повысить уровень подготовки студентов и научных исследований. Многие разработки, к слову, внедряются в производство.

Самое главное - подготовить востребованные кадры?

Михаил Лустенков: Перед нашими выпускниками открыты все двери. Они строят магистрали, дома, выпускают конкурентоспособную технику, участвуют в реализации инновационных проектов, в том числе по импортозамещению. На каждого поступает по шесть заявок от крупнейших организаций и предприятий Беларуси и России! Расцениваем это как показатель качественной подготовки и правильного вектора работы.

Белорусско-Российский университет был организован в Могилеве 20 лет назад на базе местного машиностроительного вуза. Он стал первым шагом на пути к созданию единого образовательного пространства Союзного государства. Здесь готовят специалистов для реального сектора экономики, выпускники распределяются и направляются на ведущие предприятия Беларуси и России.

Любовь Соловьева

Белоруссия. Россия > Образование, наука > rg.ru, 3 августа 2023 > № 4436291 Михаил Лустенков

Ирбитская ярмарка к своему 380-летию получила исторические вывески и навигацию

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Самое брендовое событие Урала, Ирбитская ярмарка, 11 августа отметит круглую дату - 380 лет. По опыту прошлого года в гости приедет не меньше 45 тысяч человек.

Номер в гостинице сложно было забронировать еще несколько недель назад. Заселяться будут как семьями, так и организованными группами туристов.

- В 2022 году мы подготовили 900 точек реализации, торговый оборот ярмарки превысил 180 миллионов рублей. Среди деловых гостей были предприниматели из Казахстана, Белоруссии, Узбекистана, Азербайджана, Абхазии. Из российских регионов тоже приехали делегации: из Башкортостана, Татарстана, Удмуртии, Северной Осетии, Коми. В этом году заявки поступили от бизнеса из Челябинской, Самарской, Ярославской областей, Краснодарского и Алтайского краев, - говорит Наталья Коробейникова, начальник городского Управления культуры, физической культуры и спорта.

"Сердце" купеческого города уже усиленно начинает пульсировать: на центральной площади зданиям Пассажа и Главпочтамта вернули почти первозданный вид. И дело не только в ремонте фасада - три исторические вывески добавили особый шарм: "Ирбитскiй почтамтъ", "Общество охотниковъ и рыболововъ", "Ирбитскiй конторскiй домъ". Несколько лет назад мэр Ирбита Николай Юдин доверился авторам проекта "Музей живой старинной вывески под открытым небом" Дмитрию Кузнецову и Нине Матвеевой. Они специально приехали из Ярославской области, чтобы проникнуться духом купеческого городка и сохранить его уникальность.

- Считаю, что ирбитский Пассаж - краса Урала, такого больше нигде нет, - отмечает Кузнецов. - А еще в городе сразу бросились в глаза уникальные кирпичные узоры на фасадах домов, архитектурные элементы, цветовая гамма. Наша задача заключалась как раз в том, чтобы изучить эту историческую детализацию, передать ее в шрифтах и орнаментах. Например, в местном шрифте иногда угадывается восточный стиль: не будем забывать, что на ярмарку приезжали купцы из Азии. А что касается цвета, доминировали белый, охра, розово-красный, палевый, оранжево-кирпичный.

Всего по проекту обновят около десяти вывесок. Так, на здании на улице Кирова,70 новую "витрину" получат два кафе. Причем фасад к монтажу готовит предприниматель, а изготовление самой вывески оплачивают местные власти.

- Там будет мое имя. Как же можно было отказаться? - шутит Зара, владелица точки общепита. - Вместе с новым названием хотим чуть-чуть сменить концепцию: в меню появятся блюда чеченской кухни. Да, мы готовы понести расходы, потому что видим, какая здесь аудитория: она всегда ищет что-то новое, хочет пробовать и сравнивать. Чтобы оправдать ожидания, иногда нужно удивлять.

Местные мастера решили не уступать заезжим и тоже включились в работу по восстановлению исторического облика Ирбита. К примеру, сотрудники Александра Разживина сейчас колдуют над резными ставнями дома на Кирова. Дерево на контрасте с кирпичными стенами передает дух ушедшего времени.

- За три дня родной город увидят тысячи гостей, так почему бы не сделать его краше? Нам это по силам. Для каждого мастера это что-то типа собственной визитки, - считает предприниматель. - А вот если наличники изготавливать, задача намного усложняется. Если честно, умельцев не хватает. По-хорошему, чтобы все исторические дома восстановить, надо дополнительный цех открывать со станком ЧПУ.

Свое желание приобщиться к истории продемонстрировал и художник по дереву Валерий Коновалов. Фотографии его сказочных скульптур уже в 2022-м разлетелись по соцсетям: ирбитчанин сделал навигацию по территории ярмарки, его указатели многим облегчили ориентацию на местности. В этом году он планирует подготовить для фотозоны резную скамейку из сосны. Пока эскиз держит в секрете, чтобы удивить гостей и жителей города.

- Люди с руками везде нужны, хорошо, что власти это понимают и привлекают ремесленников, - откровенничает Валерий.

Сейчас в Ирбите готовят проектную документацию на новую гостиницу на 100 мест. Ее разместят в реконструированном памятнике архитектуры вблизи центральной площади. Параллельно идет ремонт 26 жилых домов, тоже признанных объектами культурного наследия.

- Мы с радостью принимаем гостей не только в дни ярмарки. В последние несколько лет туристы активно едут круглый год. Поэтому наша задача - развитие сферы услуг, в первую очередь гостиниц разного уровня, - делится планами на будущее мэр Ирбита Николай Юдин. - Кроме того, ищем формы поддержки для всех, кто готов сотрудничать с нами в сфере гостеприимства.

Бизнесмены УрФО рассказал, почему им интересен рынок Африки

Евгений Китаев,Наталия Тихонова

В 2022 году товарооборот России и Африки превысил 19 миллиардов долларов, увеличившись более чем на треть. При этом свыше половины наших грузов составили машины, оборудование, химия и продовольствие. Июльский саммит, завершившийся в Санкт-Петербурге, призвал диверсифицировать товарный портфель, однако бизнес считает: это потребует более пристального внимания государства.

- Мы готовы и к поставкам готовых изделий, и к локализации. Но в Африке нет системы, которая работала бы на привлечение технологичных производств, как, например, в Саудовской Аравии. Малый бизнес без помощи инвестфондов и государства не осилит такую задачу, - отмечает директор челябинского научно-производственного предприятия Олег Беляев.

В выставке "Россия- Африка" приняли участие более 25 компаний из разных секторов экономики: металлургии, машиностроения, ТЭК, логистики, ИТ, финансов. Кроме того, технологии трансфера образования представили вузы. Челябинцы активно участвовали в переговорах в рамках проекта "Aфрика-123", предполагающего строительство на континенте 123 "умных" городов, иностранцев заинтересовали их патенты по композитам, используемым как альтернатива той же металлической арматуре при сооружении жилья, цехов, складов, водных каналов, подземных парковок.

Зимбабве привлекла Свердловская область с точки зрения создания совместного металлургического комплекса. В стране имеются залежи железной руды и коксующегося угля, стройка первого сталелитейного завода завершена на 60 процентов. СП может открыться в специальной экономической зоне и работать не только на внутренний рынок.

Российский экспортный центр (РЭЦ) подписал на форуме нескольких меморандумов о сотрудничестве, в том числе с Агентством инвестиций и экспорта Мозамбика.

- Будет обмен информацией по крупным проектам и приоритетным отраслям, что позволит сторонам быть в курсе текущих тенденций и успешно входить на рынки партнеров, - подчеркнул старший вице-президент РЭЦ Никита Гусаков.

Меморандум с компанией Multi-Services Et Materiel Industriel нацелен на продвижение отечественного оборудования в Центральной Африке, прежде всего в Камеруне. Там активно развивается промышленность, реализуются инфраструктурные программы, где мы сможем выгодно конкурировать с другими мировыми игроками.

Еще одни направления сотрудничества - сельское хозяйство, энергетика и ИТ. По статистике ООН, на Черном континенте 60 процентов плодородных земель все еще не вовлечено в оборот, а 40 процентов страдают от деградации. За пять лет Россия удвоила поставки водорастворимых удобрений, аммофоса, аммиачной селитры, карбамида - до 1,6 миллиона тонн, но это всего десять процентов рынка.

Специалисты-атомщики востребованы минимум в семи государствах, Марокко же собирается создать с нами угольный хаб: его энергомощности на 65 процентов "питаются" именно этим сырьем. А вот губернатор ХМАО Наталья Комарова предложила проводить академические обмены между "цифровыми" факультетами. Страны Африки - постоянные участники ИТ-форума БРИКС и ШОС в Ханты-Мансийске. В этом году на нем представили опыт внедрения образовательной онлайн-платформы в Югре и Конго.

- Моя страна развивает человеческий капитал, поэтому партнерство в ИТ нам интересно, - говорит министр экономики и планирования Анголы Марио Аугусто Гаэтано Жао.

Александр Шохин, президент РСПП:

- Индекс интенсивности экспорта ЕАЭС в Африку равен 1,13, а африканского в ЕАЭС - всего 0,27. Если бы мы задействовали весь потенциал взаимной торговли, вторая цифра могла бы быть 11 миллиардов рублей, то есть больше почти в четыре раза. Логистика (туда идут загруженные суда, обратно - пустые) повышает транзакционные издержки и не дает использовать все возможности, а бизнес настроен на взаимовыгодное сотрудничество.

В России выросло производство картошки фри

Татьяна Карабут

В этом году производство картофеля для фри выросло. Дефицита в стране не то что нет - мы экспортируем наш картофель фри. Правда, пока он выращен из импортных семян.

В этом году минсельхоз ожидает урожай картофеля на уровне прошлого года, когда в организованном секторе было собрано 7,2 млн тонн (плюс 0,6 млн тонн к 2021 году), сообщили "РГ" в ведомстве. Это позволит удовлетворить внутренние потребности, в том числе предприятий переработки. За пять месяцев 2023 года производство картофеля переработанного (включая картофель фри) увеличилось на 7,2% (169,6 тыс. тонн).

Исполнительный директор Картофельного союза Алексей Красильников говорит, что небольшой объем сырья для фри мы поставляем в Беларусь. В 2024 году в РФ запустят новые мощности по переработке картофеля на фри, экспортный потенциал вырастет. По словам Красильникова, ряд регионов приступил к уборке раннего картофеля. Благодаря повышению урожайности, на 31 июля собрано 350 тыс. тонн - на 100 тыс. тонн больше, чем на ту же дату в 2022 году. Картофель для фри выращивается из импортных семян, уточняет он. Но зарегистрировано 38 новых сортов отечественной селекции, в том числе и для переработки.

Встреча по вопросам развития промышленности

В Кремле прошла встреча Владимира Путина с руководителями российских предприятий обрабатывающей промышленности.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы планировали с Денисом Валентиновичем [Мантуровым] сегодня встретиться и поговорить по текущим вопросам, но я попросил расширить круг участников, с тем чтобы вот так, напрямую, поговорить с теми, кто «на земле» работает – ну, если не совсем уж «на земле», то во всяком случае ближе, чем мы с ним [Д.Мантуровым] и чем большое начальство в виде всяких министров и руководителей холдингов.

В начале несколько слов хотел бы сказать о том, как, мне представляется, у нас выглядит ситуация в обрабатывающей промышленности.

В целом ситуация стабильная, устойчивая. Сохраняется занятость в обрабатывающих отраслях на том же уровне, что и в 2021 году.

Если что-то не так, я вас попрошу – вы меня, конечно, поправьте, потому что в этом и цель нашей сегодняшней встречи, чтобы я услышал, совпадают ли те оценки, которые есть у нас, с теми, которыми вы располагаете, имея в виду, что вы прямо в коллективах работаете.

Итак, занятость сохраняется на уровне 2021 года, и она составляет порядка десяти миллионов человек – это 14 процентов всех занятых в нашей экономике. Это приличный уровень.

Растёт заработная плата: в мае она более чем на 20 процентов превысила прошлогодний уровень – я так понимаю, это «номинал», в номинале, – 69,2 тысячи рублей в месяц.

Вот эти два фактора – сохранение занятости и рост заработных плат – указывают на то, что российская промышленность набирает ход, обороты, получает заказы, осваивает новые направления. По итогам первого полугодия рост обрабатывающих отраслей в годовом выражении составил 6,2 процента, так?

Д.Мантуров: Так.

В.Путин: Это хороший результат.

На что хотел бы обратить здесь внимание? И внимание Дениса Валентиновича, ну и, конечно, ваше внимание.

Всё хорошо: рост заработной платы, сохранение рабочих мест, – но рост заработной платы, судя по тому, что мы видим, судя по тому, что происходит, в значительной степени вызван дефицитом рабочей силы. И вам приходится привлекать людей, заинтересовывать их более высоким уровнем заработной платы. И это уже начинает определённым образом – и не скажу, что самым лучшим образом, – сказываться на положении малых и средних предприятий, потому что, я так понимаю, что вы оттуда наиболее квалифицированных специалистов подтягиваете к себе.

В этой связи что очень важно и к чему я клоню? К тому, что сейчас Правительство предпринимает попытки, и небезуспешные попытки, создать систему повышения производительности труда. И в базовых отраслях производства – а мы в целом наблюдаем фронтальный рост промышленного производства – у нас всё-таки обеспечивается чуть больше пяти процентов рост производительности труда. Это целый ряд мероприятий Правительство проводит.

И конечно, то, что делает Правительство на своём уровне, должно транслироваться на уровень конкретного реального производства. Нужно внедрять это на конкретных предприятиях. Должны внедряться цифровые системы управления, производства, [нужно] улучшать систему управления производствами, логистику улучшать. Там целый набор мер, которые Правительство проводит.

Д.Мантуров: Автоматизация.

В.Путин: Да, связано и с информатизацией производства. Целый набор мер, этим нужно заниматься обязательно, потому что если просто за счёт дефицита рабочей силы – это будет вести к повышению расходов, связанных с заработной платой, то, вы понимаете, в конечном итоге это будет подрывать всю экономику предприятий. Это вообще принципиальный вопрос – повышение производительности труда.

Когда мы говорим об этом фронтальном росте, то что я имею в виду. Во втором квартале рост производства сохраняется: если у нас было в первом квартале 1,2 процента примерно, то сейчас один процент – ну, близкий показатель. На секундочку, в годовом измерении это будет уже 12 процентов, если нам с вами удастся это сохранить, а нужно постараться это всё сделать.

Наибольшие, наилучшие показатели демонстрируют какие производства? Это производство компьютеров, электронной и оптической продукции – 30,4 процента, очень хорошо. Выпуск готовых металлургических изделий – 29,7 процента, почти тридцатка. Электрического оборудования – 22 процента. Транспортные средства, без учёта автомобилей, – 22,1 процента. По автомобилям поговорим, это особая ситуация.

Небольшой спад у нас есть в производстве лекарственных препаратов, и деревообработка просела. Ну, в деревообработке, Денис Валентинович меня поправит, если это не так, но всё-таки главная проблема – это логистика. И здесь нужно подставить плечо тем, кто занимается этим видом деятельности, и помочь.

Ну а что касается помощи, то надеюсь и хотел бы тоже получить от вас обратную связь по поводу того, как действуют те инструменты поддержки, которые у нас созданы.

Что я имею в виду? Это Фонд развития промышленности, ставка один процент или три процента годовых на 10 лет – от 5 миллионов до 5 миллиардов можно получить. Затем кластерная инвестиционная платформа: здесь уже кредиты побольше, получше – до 100 миллиардов рублей, это уже приличные деньги. Ставка такого кредита увязана, как вы знаете, – надеюсь, вы это всё знаете, – со ставкой Центрального банка – 30 процентов плюс три процента. Надеюсь, это работает. Тоже хотел бы услышать от вас, как это работает.

Промышленная ипотека. Здесь до 500 миллионов рублей сроком на семь лет – тоже очень хороший инструмент, на мой взгляд.

Хотел бы начать с доклада Дениса Валентиновича, чтобы вы послушали и уличили его в том, что он что-то некорректно рассказывает. В этом весь смысл нашей встречи.

А если серьёзно, я бы хотел, конечно, вас послушать – ваши оценки и пожелания, точнее, рекомендации по поводу того, как мы должны были бы вместе выстроить работу на ближайшую и среднесрочную перспективы.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович!

Ещё в январе мы с большой осторожностью прогнозировали рост обрабатывающего производства по этому году около двух процентов. Вы сами назвали показатели полугодия. Если мы сохраним заданный темп, то это уже будет выше, чем мы изначально прогнозировали.

Понятно, что основным драйвером являются государственные компании, которые обеспечивают закупки, и, в частности, Вы уже обозначили базовые отрасли: это радиоэлектроника, металлургия, железнодорожное машиностроение и, что очень важно, станкостроение, это 35 процентов по этому году, то есть эти отрасли прибавили больше 20 процентов. Также в заметном плюсе кожевенная продукция и одежда, которая демонстрирует рост больше пяти процентов.

При этом отдельные отрасли в годовом выражении пока ещё находятся в отрицательной зоне. Вы упомянули лекарственные средства. Прошлый год был высокой базой с учётом ковидного и постковидного периода. Вы помните, мы в конце августа запускали три предприятия с Вашим участием: в Саранске, в Калининграде и в Санкт-Петербурге. Они до конца года выйдут на полную мощность. Это прибавит объёмы, и мы уже видим, что начиная с мая фармацевтика и медицинская промышленность постепенно восстанавливаются по объёмам.

В.Путин: А в чём всё-таки основная причина?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в 2021 году был взрывной рост по ковиду.

В.Путин: В связи с ковидом.

Д.Мантуров: Да. Первый квартал прошлого года – он [шёл] на затухание, но тем не менее он был…

В.Путин: Это «цифровые» такие показатели, скорее всего.

Д.Мантуров: Да. Это просто агрегированные показатели по отрасли.

В.Путин: Понятно.

Д.Мантуров: Ещё один акцент Вы сделали на автопроме. Это действительно очень важная отрасль, которая является большим мультипликатором для других отраслей экономики. Здесь мы также видим определённое оживление. С апреля отмечаем месяц к месяцу прошлого года рост. Если привести июнь, то плюс 52 процента к прошлому году, к прошлому июню. Понятно, с чем это было связано, – это уход западных компаний из России.

Но, Владимир Владимирович, мы по Вашему поручению, Вы мне, помните, поставили задачу: найди по каждому предприятию замещение. Мы практически по каждому предприятию нашли российского бенефициара, российское предприятие, и они подобрали индустриальных партнёров. Пример тому Москва – «Москвич», в Санкт-Петербурге появилась теперь новая площадка у «АвтоВАЗа», в Калининграде «Автотор» возобновил работу…

В.Путин: А где там, Максим Юрьевич?

М.Соколов: Завод «Ниссан», на севере, в промышленной зоне «Каменка».

Д.Мантуров: И завод «Соллерс» в Татарстане. То есть они уже не просто восстановили работу, уже работают – задел на будущее.

В обработке древесины ситуация неравномерная. Вы абсолютно правы в том, что нужно поддерживать эту отрасль, и Вы приняли все необходимые решения на совещании в феврале. Мы уже выпустили необходимые нормативные акты в части поддержки, особенно касающейся предприятий деревообработки по Северо-Западу.

Основная проблема, действительно, – логистика, то есть мы сейчас перестраиваем все потоки с Запада на дружественные страны. Это не только Восток, это и Латинская Америка, и Африка. Особенно после форума, это дает ещё и дополнительный заказ со стороны наших друзей.

По мебели у нас рост 15 процентов, причём рост внутри. Идёт высвобождение тех ниш, которые раньше были западными производителями заняты.

В.Путин: Здесь два фактора: освобождение ниш и занятие этих ниш нашими производителями и очень важный фактор – это рост потребительского спроса. У нас рост промышленности на одну треть как минимум обеспечен ростом потребительского спроса. Около двух третей, надо прямо сказать, – это оборонка и смежные отрасли, а смежные отрасли – это тоже работа отраслей с двойным, с тройным эффектом. Но одна треть как минимум – это за счёт роста потребительского спроса. И это хороший показатель внутренних возможностей роста экономики страны в целом.

Д.Мантуров: Не могу, Владимир Владимирович, не сказать по ситуации в сельхозмашиностроении, по товарным позициям. Здесь динамика также неравномерна, на отрасль давит пока ещё конъюнктура цен на зерно. Здесь есть особенности того, что цены на зерно сегодня при приобретении крупными трейдерскими компаниями ниже, чем по результатам прошлого года. Поэтому сейчас ситуация, мы надеемся, будет выравниваться.

В.Путин: Вырастает, 7–10 процентов рост.

Д.Мантуров: Да. И мы, когда в марте увидели сокращение потребления сельхозтехники, оперативно в Правительстве приняли решение на выделение дополнительных средств для программы поддержки спроса, постановление № 1432. С Минсельхозом оперативно подготовили план закупки сельхозтехники. За полгода мы уже получили результат в денежном выражении плюс 17 процентов, прежде всего за счёт прироста на треть по зерноуборочным компаниям.

В целом, Владимир Владимирович, нам удалось пройти острую фазу внешнего давления практически без потерь. Вы обозначили показатели по занятости. Действительно, обрабатывающая промышленность является крупнейшим из всех секторов экономики. Больше, наверное, только торговля, где заняты 13 миллионов человек. Мы, конечно, должны уделять достойное внимание этой отрасли экономики.

Дальнейшему её развитию будет способствовать реализация Ваших, Владимир Владимирович, инициатив по двум ключевым направлениям.

Вы упомянули кластерную платформу. По этой мере поддержки мы уже отобрали 16 проектов на сумму более 360 миллиардов рублей. Из ярких проектов озвучу организацию плоскопрокатного нержавеющего производства в Волгоградской области, высокочистый поликремний в Чувашии, производство по организации комплектующих по транспортному машиностроению, по дизельному двигателестроению, по фармацевтике. У нас сегодня ещё в проработке находится 33 проекта более чем на триллион рублей.

Владимир Владимирович, Вы нам поставили задачу в этом году выйти на привлечение инвестиций в 2 триллиона, пока идём к этой цели достаточно стабильно.

Также востребованной оказалась предложенная Вами мера – это промышленная ипотека. На сегодня этим инструментом воспользовались 248 предприятий на сумму 22 миллиарда рублей, получено займов, и ещё находятся на рассмотрении около 200 предприятий со своими проектами.

И, Владимир Владимирович, о чём Вы сказали, весомым подспорьем для новых проектов служит Фонд развития промышленности, этот институт действительно себя хорошо зарекомендовал. Вы не так давно встречались с руководителем этого фонда. Мы начали реализовывать пакеты льготных займов коммерческим банкам, для того чтобы высвободить ликвидность на самом фонде, но при этом для заёмщика не меняются условия. Да, это, конечно, для фонда не столь выгодно, но для Министерства финансов, в целом для бюджета это выгодно, чтобы дополнительно не вносить в капитал, а обеспечивать компенсацию процентов. То есть мы так с Минфином определились по этому году и будем продолжать в этом направлении.

Ну и второе, Вы поддержали меня, это по уходящим иностранным компаниям: те налоги, которые выплачиваются в бюджет, мы будем направлять основную часть средств как раз на капитализацию Фонда развития промышленности.

Сочетая новые и ранее востребованные механизмы, мы смогли избежать, таким образом, инвестиционной паузы и поддержали бизнес, который активно заходит в свободные ниши, освобождающиеся сегодня на внутреннем рынке. Речь идёт не только про конечную продукцию, но это и комплектующие. И в этой части с учётом поставленной Вами задачи по наращиванию технологического суверенитета по автопрому мы только за прошлый год и часть этого года предоставили льгот и займов на 50 миллиардов рублей предприятиям автопрома в целом на автокомпонентную и агрегатную тематику. В этом году эту работу продолжим. Это обеспечит стабильность принятых ранее решений.

То же самое касается и других отраслей, где мы будем продолжать эту работу. При этом часть проектов, которые разворачиваются в промышленности, нацелены не только на внутренний рынок. Это важная задача для получения преференций на внутренние рынки, но всё-таки у нас задача – расширять свои возможности и выходить на внешние рынки.

Особую роль в их продвижении занимают торговые представительства. Вы приняли решение пять лет назад передать это в Минпромторг, и за этот период времени нам много что удалось сделать в совершенствовании этого института. Если раньше рассмотрение запроса от бизнеса в торговое представительство занимало 30 дней, сегодня это не более пяти дней, а в общей сложности по году под патронажем торгпредств находится порядка 2,5 тысячи сделок наших экспортёров. Если брать по году по несырьевому, неэнергетическому экспорту – это 9 миллиардов долларов, то, что проходит под эгидой наших торговых представительств. Только за последний год мы открыли пять новых точек в Латинской Америке, в Юго-Восточной Азии, в Африке, на Ближнем Востоке. В общей сложности мы представлены сейчас в 78 странах.

Параллельно мы активно проводим бизнес-миссии. Вы знаете, у нас уже сложилась хорошая традиция по «Иннопрому». Он базово проводится в Екатеринбурге каждый год, Вы на нескольких присутствовали. Мы стали делать выездную практику. В Ташкенте – каждый год, в этом году «Иннопром» будет в Астане, в следующем году – в Армении, в Белоруссии дальше на очереди. И в других странах, недавно в Саудовской Аравии это было.

Хочу сказать, что в целом на внешних контурах предпосылок по изоляции России нет и быть не может. Выпадающие объёмы западных рынков мы перенаправляем на наши дружественные страны, и могу подтвердить, что к России сохраняется большой интерес, к нашим экспортёрам, и мы сохраним те подходы, которые сегодня складываются.

Владимир Владимирович, пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить всех промышленников нашей страны за ответственную профессиональную работу в это непростое сложившееся для них время. Коллеги работают достойно и на благо развития нашей экономики и отраслей в целом.

По Вашему поручению мы оперативно пригласили коллег из разных отраслей, для того чтобы они имели возможность сегодня высказаться. С разных городов быстро все слетелись.

В.Путин: Извините, что оторвали вас от текущих дел, это было неожиданно.

Я бы хотел Вас послушать. Прямо с центра начнём.

Светлана Валентиновна.

С.Андрианова: Я представляю компанию «Фарадей». Мы занимаемся производством обуви и одежды.

В этом году с помощью Минпромторга мы нарастили свои мощности в два раза, и в том числе увеличили количество людей на производстве в два раза. Зарплата у нас повысилась на 75 процентов, производительность труда – на 25 процентов.

В.Путин: Это надо выравнивать потихонечку.

С.Андрианова: С помощью фонда Минпромторга – в прошлом году нам выделили деньги – мы удачно закупили оборудование, потому что в это время, в конце года, евро упал, и мы очень хорошо закупили, почти 450 единиц. В этом году полностью перестраиваем, переоснащаем фабрику.

В.Путин: Где у вас фабрика?

С.Андрианова: Это Тамбовская область, город Рассказово. У нас маленький город с населением в 42 тысячи [человек]. Мы — градообразующее предприятие, поэтому, Владимир Владимирович, мы Вас приглашаем: 1 октября у нас будет запуск обновлённой фабрики, причём мы не останавливались, мы выпускаем [продукцию].

К производству обуви и одежды мы ещё добавили производство комплектующих, чтобы не зависеть от комплектующих, которые сейчас очень сложно закупить.

Стараемся, чтобы люди достойно работали, достойную зарплату получали. И поэтому спасибо большое за помощь Минпромторга, мы стараемся. Люди сейчас идут. У нас, конечно, людей не хватает, как Вы и сказали: примерно 200–300 человек мы бы ещё набрали. Это притом что у нас ещё 50 процентов мощностей по обуви законсервировано.

В.Путин: Свободны, получается.

С.Андрианова: Да, потому что у нас не хватает людей. Поэтому вот такая ситуация.

Спасибо большое.

В.Путин: Сразу, конечно, не подготовишь, за один день.

С.Андрианова: Да, у нас сейчас достаточно сложное компьютеризированное оборудование, и поэтому мы в этом году, для того чтобы поднять производительность труда, полностью сделали конвейерное производство обуви.

Очень много пришло молодёжи. У нас коллектив на 60 процентов – женский, и 40 процентов – мужской, [это] молодёжь, достаточно «молодое» производство. Пенсионеры тоже есть: примерно 200 человек за 60 [лет], которые работают, а в основном до 35–40 [лет] — достаточно молодой коллектив.

В.Путин: Как же вы готовите специалистов?

С.Андрианова: Сами. У нас мастера, которые обучают вновь приходящих. В последующем, если есть возможность и желание, мы помогаем обучаться в техникумах, дальше – в институтах, для того чтобы у нас эти кадры оставались. Мы стимулируем ещё для того, чтобы семейная традиция была: если приходят ещё муж и ребёнок, то мы всем доплачиваем дополнительно, чтобы они у нас сохранились.

В.Путин: Что бы Вы хотели увидеть в качестве поддержки с точки зрения подготовки кадров? С кем Вам нужно было бы наладить практическую работу? И в чём должна была бы состоять эта поддержка?

С.Андрианова: Мне кажется, так как мы находимся в регионе, у нас очень большое количество людей уезжает работать в большие города и в Москву. И поэтому только, наверное, когда общее благосостояние этого региона будет расти, таким образом люди будут оставаться, и молодёжь в том числе.

В.Путин: А с точки зрения подготовки самих специалистов?

С.Андрианова: У нас узкая специализация, и в данной ситуации только мы сами и наши мастера.

В.Путин: А не можете наладить с техникумами прямой контакт?

С.Андрианова: Мы это делаем. У нас есть техникум…

В.Путин: Он где находится?

С.Андрианова: В Рассказово. Мы сейчас стараемся работать ещё с тамбовскими институтами, где выпускают достаточно высококвалифицированных инженеров, и мы их берём к себе. Плюс у нас ещё достаточно много предприятий, которые работают на оборонку. Мы сотрудничаем с ними в том числе.

В.Путин: То есть контакт есть такой, да?

С.Андрианова: Да. Именно когда нам нужно сейчас делать какую-то модернизацию оборудования, а что-то нам запрещено.

В.Путин: Они помогают?

С.Андрианова: Помогают.

В.Путин: То есть развитие оборонки имеет такой косвенный положительный эффект в сотрудничестве с вами.

С.Андрианова: Потому что у них достаточно высококвалифицированные рабочие кадры, и кто-то к нам уходит.

В.Путин: Здорово.

Д.Мантуров: Переток происходит.

В.Путин: Ясно. Вы пользовались какими-то мерами поддержки, которые Правительство предлагало?

С.Андрианова: То, что фонд предлагал, под один процент.

В.Путин: Брали кредит?

С.Андрианова: Да, он очень нам помог и вовремя. Мы благодарны, потому что мы закупили самое дорогое оборудование вовремя, и самое главное — оно всё дошло.

В.Путин: За счёт низкой кредитной ставки?

С.Андрианова: Да, самое главное – вовремя.

В.Путин: Отлично, молодцы. Здорово.

С.Андрианова: Так что ждём Вас у нас.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Лев Миронович.

Л.Гориловский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Группа «Полипластик» сегодня является крупнейшим производителем полимерных трубопроводных систем. У нас в структуре 30 производственных площадок. Мы продолжаем активно вкладываться, открывать новые площадки. В этом году планируем открыть новое производство полимерных труб в ТОР «Надеждинская» в Приморском крае.

Помимо новых заводов мы также инвестируем в новые технологии. Хотел бы коротко рассказать о тех пяти проектах по импортозамещению, которые мы уже сделали за последние два года.

Первый проект – замещение европейского решения по высоконапорным нефтяным полимерным трубам. Коллеги из «Лукойла» около года назад говорили о том, что планируется использовать такие технологии, их не было в России. Мы сделали первое такое производство, совместно с ними начали применение этих труб. Коллеги из «Газпромнефти» тоже уже начали применять эти трубы.

В.Путин: Заказ обеспечен на этот проект?

Л.Гориловский: По этому направлению – да. Большой интерес с их стороны. Это нужное, полезное, новое, что уже делается.

Второй проект – проект по трубам из ориентированного ПВХ, специальные трубы, которые раньше в Испании производились и, на удивление, привозились в Россию. Сейчас мы тоже научились их делать, открыли первое производство в этом году в Новомосковске Тульской области.

Третий проект – проект по капельному орошению. Специальные трубы для капельного орошения, которые были тоже европейскими, израильскими. Сейчас у нас такой завод отрыт в Энгельсе, производит эти трубы для капельного орошения.

Четвёртый проект – проект по оборудованию для очистных сооружений. У нас целый набор разных решений, по которым необходимо было сделать локализацию. Мы сейчас успешно это делаем.

Пятое, на чём хотел бы отдельно остановиться, – это специальные технологии раньше производившегося только в Японии полимерного профиля, который позволяет, не раскапывая, восстанавливать подземную инфраструктуру. Это коммунальные, канализационные коллекторы.

В.Путин: Это как бы закачка в трубу идёт, да, такого «чулка»?

Л.Гориловский: Профиль навивается в трубу, и внутри старой трубы образуется новая навитая полимерная труба.

В.Путин: Да, как чулок.

Л.Гориловский: Самое интересное, что в отличие от европейских чулковых технологий эта японская была уникальной, потому что можно было вне зависимости от состояния старого коллектора создать полностью новый. Мы сейчас запустили это производство тоже на нашем заводе в Новомосковске, и это уже активно используется. В Санкт-Петербурге уже сделано несколько проектов. И, представляете, на глубине 30 метров коллекторы, которые раньше делались этим уникальным японским решением, чтобы не раскапывать, теперь делаются полностью из отечественных материалов от начала и до конца.

В.Путин: Вам, надеюсь, удастся включиться в программу по развитию системы ЖКХ.

Л.Гориловский: Как раз хотел бы на этом чуть-чуть остановиться.

В.Путин: Понимаю. Там всё-таки огромные деньги – 500 миллиардов.

Л.Гориловский: Если позволите, я хотел бы сказать, что у нас за последний год достаточно существенный рост – около 20 процентов в объёмных показателях. Это, конечно, за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов и проектов, которые реализуются за счёт ФНБ. Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что Вы поддерживаете такое ускорение темпов развития инфраструктуры. Это правда ценно и позволяет нам реализовывать как раз новые проекты и создавать новые производства.

В.Путин: Несмотря на всю ситуацию сегодняшнего дня и необходимость поддержать оборонку, мы полностью сохранили объёмы этого финансирования.

Л.Гориловский: Спасибо за это.

Хотел бы как раз остановиться на том, что где-то примерно через год, мы видим, эти программы по инфраструктурным бюджетным кредитам заканчиваются, а потребность, которая определена в стратегии по развитию ЖКХ, утверждённой Правительством, – более 4 триллионов рублей, и на сегодня меньше половины её обеспечено.

Для того чтобы предложить реальное решение, мы проработали с коллегами из Минстроя, из ВЭБа. Хотели рассказать о таком проекте в рамках водоснабжения и водоотведения, который, безусловно, необходим. Сегодня обновить по обычным концессионным механизмам это не получается, потому что не хватает возможности тарифа и перекладывать на население это невозможно. Разработана альтернативная программа финансирования, которая могла бы позволить запустить больший объём обновлений, реально нужный и утверждённый в этой стратегии.

Для нас, конечно, это возможность дальше наращивать производственный потенциал, потому что во всех этих программах, если говорить про объёмные показатели… Если посчитать, сколько всего полимерных труб производится в стране, и разделить на количество населения, получится примерно 3,5 килограмма на человека. Это такая странная, но специфическая статистика. Если взять такой же показатель в Китае, то в Китае будет 9 килограммов на человека. Нам точно есть куда дальше расти, потребность в обновлении коммунальной инфраструктуры большая.

Хотел бы отметить одну из причин, почему такая разница между тем, что у нас и у коллег. Они определили, что подземная инфраструктура должна быть рассчитана на 100 и более лет, и приняли волевое решение, что не нужно перекапывать через 20–30 лет – 100 плюс. Поэтому там пошёл такой объём развития полимерных решений.

В России, как Вы знаете, вся цепочка производства полностью из отечественных компонентов. У коллег из «Сибура» покупаем сырьё, они тоже молодцы в плане локализации новых марок трубного сырья. И поэтому если развитие финансирования для ЖКХ через такие программы будет реализовано, то это поддержит всю цепочку производителей и позволит населению получить более качественную услугу ЖКХ.

Спасибо.

В.Путин: Да, но у нас не заканчиваются через два-три года эти программы, они у нас долгосрочные и долгоиграющие – на сколько, не помните, Денис Валентинович?

Д.Мантуров: Не помню, Владимир Владимирович.

В.Путин: Но они долгоиграющие.

Конечно, нужно своевременно вносить коррективы на ближайшие бюджетные циклы, это точно.

Л.Гориловский: У нас есть такая отдельная программа. Чтобы сейчас вообще время не занимать…

В.Путин: Я понимаю, хорошо.

Я так понял, что Вы начали свою работу в условиях территории опережающего развития. Как работают эти инструменты?

Л.Гориловский: На самом деле мы уже давно достаточно там работаем. Первый завод мы открыли в ТОРе «Ракитное», это в Хабаровском крае, несколько лет назад. Достаточно хорошо идёт этот процесс, поэтому мы сейчас открываем второе производство. Казалось бы, это не так далеко, Приморский край, Владивосток, и Хабаровский край, но там есть потребность в отдельном производстве.

В.Путин: Сколько это, две тысячи километров?

Л.Гориловский: Не хочу обмануть, но…

В.Путин: Между Хабаровском и Владивостоком.

Д.Мантуров: Примерно так.

Л.Гориловский: Но транспортное плечо всё равно получается достаточно большое, потому что у нас трубы габаритные, есть решение и 2 метра в диаметре, большие достаточно. И конечно, логистика – это «съедает». Поэтому мы стараемся использовать механизмы, расширять количество производств.

В.Путин: Я ещё раз хочу вернуться к своему вопросу. То есть инструменты ТОРов, территорий опережающего развития, они в целом удовлетворяют вас, да?

Л.Гориловский: Да, в целом удовлетворяют и, конечно, делают более привлекательным открытие производства на этих территориях.

В.Путин: Спасибо большое.

Максим Николаевич.

М.Виноградов: Спасибо большое, что пригласили.

Здравствуйте!

Мы — группа компаний «Катюша». Мы работаем в IT-сфере, реализуем комплексные решения по созданию российской экосистемы печати. Мы разрабатываем российское программное обеспечение, локализуем печатную технику и реализуем сервисы IT-инфраструктуры.

Госсубсидиями или какими-то специальными мерами поддержки, прямыми финансовыми инструментами мы не пользовались.

В.Путин: Не пользовались?

М.Виноградов: Не пользовались. Мы работаем на собственные деньги.

Но есть три главные меры поддержки, которые нам действительно очень сильно помогли.

Это, во-первых, создание спроса на отечественное ПО, которое Вы очень много поддерживали, и Правительство очень много внимания этому уделяет. Большое спасибо.

[Во-вторых,] это поддержка российских торговых марок, молодых брендов, Вы несколько раз в последних выступлениях об этом говорили. Это нам крайне помогло: мы выходили на рынок в 2018–2019 годах, когда конкуренция в нашем IT-сегменте была действительно очень острая, и действительно мы серьёзно рисковали, потому что выйти на такой конкурентный рынок всегда сложно. Минпромторг нам очень сильно помог: они поставили нас на витрину своих технологических решений, обратили на нас внимание крупных потребителей и таким образом помогли раскрутиться, набрать обороты, стартовать. Сегодня рынок изменился: сейчас действительно есть большие возможности, окно возможностей для уверенного роста.

[В-третьих,] долгосрочные контракты с крупными потребителями являются наиболее полезной мерой поддержки. Крупные потребители теперь обращают внимание на российские бренды и на российское ПО, поэтому мы сегодня очень востребованы. Мы кратно растём: у нас вырос и штат вдвое, и наша модельная линейка. Откровенно скажу, что сегодня те меры поддержки, которые в том числе нам оказывают региональные власти, в частности город Москва, и те передовые практики — сервисная модель, долгосрочные контракты, которые город всячески развивает, — они нам помогают инвестировать вдолгую, в разработку, в локализацию техники и выходить на новые рынки. Так, в Москве на сегодняшний день мы занимаем первое место по аутсорсингу печатной инфраструктуры. Более 30 тысяч устройств находятся в нашем постоянном обслуживании в 5,5 тысячи объектов по всему городу.

В данном случае эти опережающие практики действительно дают нам хорошее кредитное плечо и уверенность в завтрашнем дне, и мы можем инвестировать в эту достаточно ресурсоёмкую, денежноёмкую отрасль. Причём отрасль является настолько динамичной, что сегодня, когда у нас не хватает каких-то компетенций, мы обязательно привлекаем и других российских подрядчиков — в этом суть нашей системы. То есть если какой-то технологический передел ещё не освоен, мы привлекаем другие предприятия и загружаем их заказами здесь и сейчас. Может предприятие производить какой-то радиоэлектронный модуль или какую-то часть изделия — мы их загружаем этой работой, не ждём, пока мы эти технологические переделы освоим.

Ещё я хотел бы сказать, что в этой связи углубление локализации, разработка новой техники – это постоянный поток долгосрочных инвестиций. Для этого необходимы «длинные» деньги. Здесь я бы хотел предложить те передовые практики, которые сегодня есть в Москве, распространить на другие города-миллионники: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, другие города, – а также на корпорации с государственным участием — крупных заказчиков.

В.Путин: Все наши усилия последнего времени – не все, но в значительной степени – в отношении Вашей отрасли заключались в том, чтобы побудить или прямо заставить потенциальных потребителей вашей продукции пользоваться именно вашим продуктом, а не зарубежным. Я так понимаю, что в целом это получается.

Что нужно ещё сделать или что перенять, что распространить, что мультиплицировать?

М.Виноградов: Много внимания никогда не бывает. Вы это хорошо понимаете, поэтому часто об этом говорите. Мы постоянно участвуем во всех мероприятиях, которые проводит Минпромторг в России. Будем участвовать за рубежом: мы уже вышли на рынок Белоруссии, Казахстана, Узбекистана. Сейчас регистрируем новые бренды, с которыми мы хотим выходить на рынки Ближнего Востока и далее. Будем использовать ту инфраструктуру, которую Минпромторг создаёт для выхода на рынки БРИКС и других государств.

Мы ни в коем случае не хотим замыкаться только на внутреннем рынке. Мы хотим идти вперёд и развиваться.

В.Путин: Это правильно. Что меня беспокоит в этом смысле? Когда нет конкуренции, можно сползти вниз.

М.Виноградов: В нашем случае ряд компаний ушли с рынка, но многие азиатские на рынке России остаются. Мы конкурируем с ними напрямую. Надо отдать должное нашим заказчикам: они смотрят, какие в изделиях узлы, какие есть российские агрегаты, на это ориентируются, изучают это и отдают предпочтение отечественному товару, поставщику.

Программное обеспечение здесь играет, наверное, одну из решающих ролей, потому что все мировые крупные IT-компании всегда защищали свои высокомаржинальные сервисы своей техникой под своим брендом, а технику защищали своим софтом. Разомкнуть этот круг действительно очень сложно, поэтому мы начали с софта, потом техника, сервис и долгосрочные офсетные контракты.

В.Путин: Вы сказали о хорошей практике, которая сложилась в Москве, и предложили её распространить на другие города-миллионники. Что конкретно Вы имели в виду?

М.Виноградов: Например в Москве есть практика контрактов полного цикла и контрактов «Сервисная модель»: это когда, например, печать или обслуживание IT-инфраструктуры покупаются как услуга.

Д.Мантуров: Покупается, по сути, листок бумаги, за который платят. То есть на балансе у субъекта не находятся основные фонды, они находятся у них: они сами берут кредит, покупают это всё, но предоставляют услугу. То есть ты одномоментно из бюджета платишь меньше денег.

М.Виноградов: Банки очень активно кредитуют нас благодаря этому: они видят поступления на длительный период времени под конкретный контракт, и нам не нужно обращаться за какими-то субсидиями и прочими дотациями.

В.Путин: Давайте будем внедрять эту практику, как Максим Николаевич предложил.

Д.Мантуров: Если Вы поддержите.

В.Путин: Я поддержу точно, просто нужно это соответствующим образом оформить, как какие-то нормативные вещи.

Д.Мантуров: Хорошо.

М.Виноградов: Из Ваших вопросов касательно роста заказов и трудоустройства я уже ответил, что мы кратно здесь выросли, трудоустроили многих сотрудников, которые остались без работы, после того как ушли некоторые иностранные производители с российского рынка. Производительность труда действительно сильно выросла. Загружая другие предприятия, мы ещё и их производительность труда увеличиваем.

В.Путин: Конечно. Именно об этом я и говорил.

Если что-то ещё есть в сотрудничестве с Москвой, тоже скажите. Мы с удовольствием это будем внедрять дальше.

М.Виноградов: Здесь только хочу сказать большие слова благодарности региональным властям, властям города, потому что они это делали сами. Они это начали внедрять ещё с 2015 года, а сейчас это очень усилено и поддержано, как я понимаю, на федеральном уровне.

В.Путин: Обязательно передам Сергею Семёновичу [Собянину]. Он вчера ушёл от меня в половине второго ночи. С утра с ним ещё не разговаривали, чтобы не действовать, как в известной «притче»: лишь бы день начинался и кончался [тобой]. (Смех.) Я с ним созвонюсь, мы поговорим.

Спасибо.

Прошу Вас, Светлана Константиновна.

С.Матело: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо большое за приглашение и возможность выступить сегодня.

Я являюсь руководителем торгово-промышленной группы компаний «Диарси». Это компания, которая была создана 20 лет назад полностью с нуля. Это пример [того], как можно науку конвертировать в большой бизнес.

У нас два промышленных предприятия, находятся в Московской области, в Ступинском районе. Оборудованы по последнему слову техники. Мы постоянно расширяемся. Активно пользовались субсидиями и региональными.

У нас наукоёмкое производство, более 50 патентов на формулы по всему миру, поставляем свою продукцию более чем в 50 стран. Несмотря на текущую ситуацию, объём экспорта упал незначительно. У нас появляются новые рынки, что нас, естественно, очень радует.

В.Путин: Какой основной продукт вы производите?

С.Матело: Мы производим косметическую продукцию и медицинские изделия, синтезируем субстанции для собственных нужд. Наш основной бренд – это зубные пасты R.O.C.S.

Очень многие российские компании создали за последние 15–20 лет красивые бренды, и не только мы. Бо́льшая часть российских потребителей думают, что это западные бренды, а на самом деле это российские бренды, которые принадлежат российским бенефициарам, и их создали российские, русские учёные, скажем так. И мы одна из таких компаний.

У нас постоянно идёт работа над увеличением производительности труда. В этом году мы перестраиваем производство и на тех же площадях сможем увеличить наши мощности в два раза, потому что мы растём в последние два года серьёзными темпами. В прошлом году мы приросли на 25 процентов, в этом году, период к периоду, – прирост плюс 30 процентов, и к концу этого года прогнозируем, что наш оборот достигнет 8 миллиардов рублей. Для косметической отрасли это достаточно крупное предприятие.

Я также являюсь президентом ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии». Ассоциация была создана в августе 2022 года при поддержке Минпромторга. Объединяет крупные компании отрасли. Это только отечественные компании. Надо сказать, что мы совместно с Минпромторгом за этот короткий промежуток времени разработали, реализовали и продолжаем реализовывать достаточно большое количество мер поддержки, направленных на развитие отрасли. Если на начало 2021 года доля российских производителей в парфюмерии, косметике и бытовой химии была где-то около 20 процентов, то по итогам 2022 года она достигла 32 процентов. И сейчас мы видим, что тенденция к росту российских производителей сохраняется. Использование всех мер поддержки, которые мы внедряем, будет только этому способствовать.

Нам Минпромторг, Денис Валентинович, в апреле 2022 года поставил задачу роста доли российских производителей в два-три раза. За два-три года, мы думаем, справимся с этой задачей, потому что в стране много хороших производственных площадок, которые оборудованы по последнему слову техники. На этих площадках производятся не только российские товары, производились раньше, в том числе по контракту размещались западные производители. Поэтому потенциал отрасли очень большой, объём где-то 1200–1300 миллиардов рублей с потенциалом к дальнейшему увеличению.

Мы пользовались разными мерами поддержки, и наша компания, и другие компании отрасли, кто-то и Фондом развития промышленности, все инструменты очень нужные и полезные, рабочие.

В.Путин: Они доступными для вас оказались?

С.Матело: Да, они доступные, абсолютно доступные.

В.Путин: Хорошо, расскажите мне, как вы технологически шли к получению этих денег?

С.Матело: Обращались в Министерство промышленности и торговли, подавали заявку.

В.Путин: Заявку в электронном виде?

С.Матело: В электронном виде, да. Потом у нас есть контакт со стороны Фонда развития промышленности, если это Фонд развития промышленности. Нам обеспечивают полное содействие в получении средств при необходимости. Поэтому никаких затруднений и сложностей мы не испытываем.

Так как мы растём двузначными темпами прироста и перед нами стоят достаточно большие задачи, нам нельзя ни в коем случае упускать возможности, которые у нас сегодня есть на внутреннем рынке, но при этом не забывать об экспорте.

Для нас и для других отраслей промышленности, конечно, ключевым вопросом является развитие малотоннажной и среднетоннажной химии. Мы все вынуждены завозить основное сырьё из других стран.

В.Путин: Сейчас развивается у нас и малотоннажная, и среднетоннажная.

С.Матело: Есть действенный инструмент поддержки развития малотоннажной и среднетоннажной химии. Дело в том, что среди наших предприятий тоже есть предприятия, которые либо уже это делают – малотоннажную и среднетоннажную химию, либо собираются это делать.

Д.Мантуров: Субстанции.

С.Матело: Да, субстанции. Мы глубоко погружены в этот процесс, в этот вопрос.

Есть хороший механизм – субсидирование затрат на НИОКР, [постановление] № 1649, но деньги, насколько мы понимаем, выделены на 2023–2024 годы.

С нашей стороны есть такая просьба, пожелание: предусмотреть возможность выделения в федеральном бюджете денег на развитие малотоннажной и среднетоннажной химии на 2025–2030 годы, потому что нам нужно, конечно, совершить технологический рывок.

Если к этому инструменту ещё добавить малотоннажную и среднетоннажную химию по постановлению № 208 федеральной программы развития производства новых материалов, то в комплексе мы можем получить очень серьёзный кумулятивный эффект через достаточно короткий промежуток времени в целом на экономику. Очень много предприятий желают заниматься производством ингредиентов внутри страны, прежде всего высокотехнологичных и высокомаржинальных.

В.Путин: Денис Валентинович, прокомментируйте, пожалуйста.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, у нас бюджеты трёхлетние, поэтому то, что Светлана Константиновна говорит…

В.Путин: У нас же, по-моему, есть программа по развитию малотоннажной и среднетоннажной химии.

Д.Мантуров: Так точно.

В.Путин: Дайте мне ещё информацию по тому, что там происходит. Светлана Константиновна права. Если может быть такой кумулятивный эффект по смежным отраслям, это обязательно надо поддержать.

Д.Мантуров: Мы посмотрим обязательно. Но в части ограниченности трёхлетним бюджетом, Вы сами знаете правила… Мы будем, конечно же, предусматривать…

В.Путин: Да, всё так. Но если программа есть, тогда мы будем закладывать это из одного бюджетного цикла в другой, и тогда будет уверенность у них, что это всё будет сохраняться, что этот темп будет сохраняться. Так?

С.Матело: Да. Мы просчитывали даже по отдельным направлениям, по отдельным ингредиентам кумулятивный эффект на экономику в целом и на каждый вложенный рубль развитие химии даёт не плюс 15 рублей, а это 50, 100, 300 рублей на каждый вложенный рубль. Конечно же, развитие малотоннажной и среднетоннажной химии – это основа нашего технологического суверенитета. Я думаю, что многие из здесь присутствующих заинтересованы в развитии химической отрасли.

В.Путин: Очень важно, что внутри страны есть потребители, которые и дальше будут оказывать такое позитивное влияние на весь комплекс.

С.Матело: Я уверена, что мы сможем выходить с ингредиентной базой на внешние рынки.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы отработаем. Просто посмотрим, где нужно ещё подкрутить программу так, чтобы гарантированно предприниматели…

В.Путин: И тогда из цикла в бюджетный цикл это будет перетекать.

Д.Мантуров: Отработаем.

С.Матело: Я хотела сказать слова благодарности Вам, Владимир Владимирович, и Вам, Денис Валентинович, за то, что уделяете такое большое внимание и предлагаете такие действенные программы поддержки. К нашему мнению всегда прислушиваются. Мы тоже, со своей стороны, стараемся не подвести.

В.Путин: Светлана Константиновна на очень важный момент обратила внимание, во всяком случае, я это услышал, я об этом сказал в самом начале нашей встречи, а именно она сказала: мы работаем над повышением производительности труда и на тех же площадях планируем произвести больше продукции.

С.Матело: Да.

В.Путин: Повышение производительности труда – это один из основных способов справиться с проблемой дефицита рабочей силы.

С.Матело: Привлекаем, кстати, активно науку.

В.Путин: Да, и дефицит рабочей силы сразу будет по-другому смотреться.

С.Матело: Да.

В.Путин: Не надо будет набирать нам даже из числа приезжающих к нам людей, которые у нас хотят работать, из соседних стран, потому что будем справляться своими специалистами. Только вопрос в повышении их квалификации и в использовании современных средств производства, имею в виду искусственный интеллект, современное хорошее отечественное программное обеспечение и так далее. Так я Вас понимаю?

С.Матело: Да.

В.Путин: Отлично.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: А вот то, что Вы сказали по малой и среднетоннажной химии, Денис Валентинович, пометьте, давайте этим займёмся.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Кирилл Валерьевич.

К.Липа: Владимир Владимирович, добрый день! Спасибо за приглашение и возможность выступить.

Хотел бы начать с 2019 года, когда во время открытия Московского центрального диаметра в Москве я Вам презентовал наш в тот момент передовой поезд, электропоезд, который мы разработали. И одновременно с этим мы сделали слайд с образцами перспективной техники, на котором Вы любезно оставили свою резолюцию.

В.Путин: Да, действительно.

К.Липа: Здесь Вы видите фотографию той техники, которая в тот момент не существовала, а здесь Вы видите фотографию техники, которая сегодня полностью разработана, и организовано серийное производство.

В.Путин: «Трансмашхолдинг», да?

К.Липа: Так точно.

Благодаря всеобщей поддержке, которую мы получаем, и благодаря тем усилиям, которые прикладывают наши сотрудники, действительно компания устойчиво развивается.

Этот год у нас вообще легендарный. Наши многие предприятия празднуют свои годовщины, в частности Тверской вагоностроительный завод. Думаю, он Вам хорошо знаком, Вы там были неоднократно. Он в этом году отмечает 125 лет своего существования. Брянский завод – 150, Коломенский – 160.

За все 100 лет я, конечно, не отрапортую, но за последние 20 лет мы не выпускали ни одного продукта, который был бы не нами спроектирован. За все эти годы выпущен только один локомотив в количестве 80 штук, притом что ежегодно мы их выпускам 900, – это единственный продукт, который спроектировали не наши конструкторы. Благодаря тому, что у нас есть собственная конструкторская база в составе 1300 человек, нам удалось безболезненно пройти все перипетии прошлого и этого года, связанные с отказом от поставок.

Мы очень быстро переключились на добросовестных поставщиков и благодаря этому обеспечили выполнение всех контрактов, программ по обновлению подвижного состава у всех наших уважаемых заказчиков: Москва, Санкт-Петербург, «Российские железные дороги», – то есть все контракты, которые мы подписали, в полном объёме выполнили.

Что касается цифр, Вы сегодня эти цифры приводили, хотелось бы их только подтвердить. У нас выручка 2023 года к 2022-му – рост составит 34 процента. Наши мощности полностью исчерпаны, больше мы наращивать уже физически не в состоянии. Сейчас с «Российскими железными дорогами» обсуждаем сценарий расширения мощностей и дальнейшего их развития, в случае если такая потребность будет зафиксирована.

В отдельных сегментах у нас очень большой рост. По вагонам метро, если в штуках, не в деньгах измерять, у нас рост 71 процент, по трамваям – 40, по троллейбусам – 280. Поэтому опять же здесь это всё не наши какие-то чудесные чудеса, это исключительно следствие той программы развития городского транспорта, которую реализует Правительство Российской Федерации, и тех программ обновления инфраструктуры и подвижного состава, которые реализуют крупные российские города.

С точки зрения численности персонала. У нас она незначительно сократилась именно по той простой причине, о которой Вы сказали, – это повышение производительности труда. У нас рост производительности труда… Я бы так сказал, выпуск продукции на одного работающего в этом году – плюс 25 процентов к прошлому году. Соответственно, с точки зрения заработной платы у нас рост составит 15 процентов в среднем по холдингу, и средняя зарплата превысит 80 тысяч рублей. Это те показатели, которые, как мне кажется, характеризуют то поступательное развитие и те инвестиции, которые были сделаны.

Продолжаем активную международную деятельность. Мы исполняем контракт на поставку пассажирских вагонов в Египет. Мы свою российскую часть полностью уже туда поставили – больше 600 вагонов.

В.Путин: Вместе с кем вы делаете?

К.Липа: С венграми.

В.Путин: Они нормально работают, кооперация продолжается?

К.Липа: Кооперация продолжается. Мы вынуждены были уйти из капитала венгерского предприятия, но тем не менее вся финансовая и технологическая взаимосвязь сохранена. Финансирование венгерская сторона полностью сохранила, египетская сторона подтвердила готовность с нами работать, и, более того, согласовано подписание сервисного контракта на 12 лет на сумму более 400 миллионов долларов.

Также мы сейчас продолжаем работать по другим направлениям. Понятно, это всё страны бывшего Советского Союза. Большие контракты подписаны в Азербайджане и Белоруссии. Поэтому эту работу мы также продолжаем.

Выиграли большой конкурс в Индии на 6,5 миллиарда евро с обязательствами произвести и поставить подвижной состав и обеспечить его сервисное обслуживание в течение следующих 35 лет.

В.Путин: Цена и качество ваши устроили?

К.Липа: С точки зрения глобальной, большой конкуренции – мы пока в ней побеждаем, по крайней мере в тех тендерах, в которых принимаем участие.

Что касается наших перспектив и тех инструментов, о которых сегодня шла речь. У нас беспрецедентные решения, можно сказать, были приняты благодаря поддержке Дениса Валентиновича. Подписан контракт с Фондом развития промышленности, общая сумма финансирования, которую мы согласовали, – 35 миллиардов.

Д.Мантуров: Это исключение. Вообще у нас лимиты…

В.Путин: Поменьше.

Д.Мантуров: Поменьше, да. Это мы бридж такой дали.

В.Путин: А почему бридж? Вы потом привлекаете откуда-то из других стран?

К.Липа: Это то, что было сказано Денисом Валентиновичем…

Д.Мантуров: Весь комплекс инвестиционной платформы, которую Вы поддержали.

В.Путин: Добавляете туда, да?

К.Липа: Нет, она конвертируется. То есть мы замещаем деньги Фонда развития промышленности банковскими деньгами, которые идут в рамках инвестиционной программы.

В.Путин: Там тоже хорошие деньги – 30 процентов от ставки Центрального банка плюс 3 процента.

Д.Мантуров: Минус 30 плюс три процента.

К.Липа: Этот проект направлен в первую очередь на развитие кластера дизелестроения в России, потому что без дизеля, как выяснилось, всё остальное просто никуда не едет и не плывёт.

В.Путин: Очень правильно, конечно. Оморячивать надо ещё. Работа у нас в этом смысле достаточно продвинутая.

К.Липа: Денис Валентинович был у нас на предприятии, видел реализацию этого проекта. Сейчас мы в кратчайшие сроки обеспечили замещение американских дизелей для компании «БелАЗ», а это ключевой грузовик для всей нашей уважаемой угле- и прочих добывающих отраслей.

Д.Мантуров: Для всех добывающих отраслей.

В.Путин: В Белоруссию поставляете?

К.Липа: Да. Мы только начали. Сказать, что поставляете, ещё нельзя.

В.Путин: Понятно.

К.Липа: Но уже опытный образец проходит свои испытания.

В.Путин: Белорусских наших партнёров устраивает, да?

К.Липа: Да, они к нам и приехали с этим. Это была их больше даже инициатива. Я к ним обращался три года назад, тогда мы не достигли с ними взаимопонимания, а сейчас как-то попроще стало.

Мы работаем не только с карьерной техникой. Это и поставки в области нашей, как правильно было сказано, компании «ОСК». Это всё, что касается судостроительной тематики, в том числе военной.

Дальше – это поставки в «Росатом», это резервная генерация. Поэтому сегодня эта тема является, без всякого сомнения, стратегической и мультиотраслевой.

И это «Российские железные дороги», которые закупают больше 300 двигателей по году.

Поэтому проект является во всех смыслах стратегическим. Безусловно, наша задача заключается в том, чтобы в ближайшие два года обеспечить закупку, доставку и запуск необходимого оборудования.

Поэтому Фонд развития промышленности и комплексные инвестиционные проекты – это очень правильное было решение. Спасибо всем за это. Сроки финансирования – от 10 до 15 лет, которые мы согласовали, – тоже позволяют существенным образом сократить стоимостную в первую очередь нагрузку на наших заказчиков. Чем больше, соответственно, срок, тем меньше амортизация, которая накладывается на стоимость продукта.

В завершение хотел бы сказать о том, что по итогам всех событий мы, наверное, извлекаем всякие важные для себя стратегические уроки. Таким уроком, как мне кажется, является тот факт, что истинные золотовалютные резервы Российской Федерации – это её профессиональные, талантливые и предприимчивые люди и национальная промышленность.

В.Путин: Конечно.

К.Липа: Поэтому единственное, о чём могу просить, – это сохранить тот темп, который был задан. Сегодня отрасль железнодорожного транспорта – я могу с уверенностью это утверждать – абсолютно суверенная.

Это не значит, что мы всё производим – до каждого болта и гайки, но это значит, что в каждом элементе подвижного состава, который мы производим, у нас есть свои инженерные компетенции, мы его очень хорошо понимаем. И при необходимости, если такая задача будет поставлена и деньги будут выделены, мы сможем организовать и его производство.

Всё, что нужно сделать, как мне кажется, – это сохранить долгосрочную систему взаимоотношений с нашими заказчиками – это раз.

Для нас, конечно же, ещё важным фактором является ценообразование, оно должно учитывать динамично меняющуюся современную конъюнктуру, связанную и с курсом, и с процентными ставками, и с логистикой. Также только увеличивать объёмные финансирования через те инструменты, которые мы сегодня обсуждаем.

Спасибо большое.

В.Путин: Здорово. Поздравляю Вас. Действительно хороший пример эффективной работы.

Пожалуйста, Владимир Александрович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 августа 2023 > № 4436144 Владимир Путин, Денис Мантуров

Максим Решетников предложил создать новые межправкомиссии с африканскими странами

На совещании Президента РФ Владимира Путина с членами Правительства министр экономического развития РФ Максим Решетников подвел итоги Второго саммита Россия – Африка, состоявшегося 27-28 июля в Санкт-Петербурге.

Глава Минэкономразвития подчеркнул, что саммит придал мощный импульс развитию различных направлений сотрудничества - от торговли, сельского хозяйства и энергетики до транспорта, ИТ и туризма. «Благодаря двусторонним встречам Президента России с лидерами африканских государств удалось лучше понять их видение развития своих стран, обсудить конкретные вопросы. Нам это помогает найти новые точки сотрудничества с каждой из них», - подчеркнул министр. По его словам, главным результатом саммита стало то, что Африка остается ключевым союзником и перспективным стратегическим партнером России.

С учетом растущего населения и ожидаемых высоких темпов развития экономики в Африке этот регион - огромный и быстро формирующийся рынок для российского бизнеса для расширения взаимовыгодного сотрудничества, продолжил Максим Решетников.

Задачей номер один он назвал наращивание и балансировку торговли. Так, почти две трети товарооборота в прошлом году пришлось на шесть стран Северной Африки. «Будем интенсифицировать контакты и с другими странами», - подчеркнул министр. Решать эту задачу планируется путем наращивания страховой поддержки поставок по линии «ЭКСАР» - государственного института развития экспорта. Также африканским партнерам будет предлагаться подключение банков к российской системе передачи финансовых сообщений.

Еще одно направление - развитие механизма соглашений о свободной торговле. «Вместе с коллегами из ЕАЭС ведем переговоры с Египтом. Прорабатываем вопрос с Алжиром, Марокко и Тунисом», - сообщил Максим Решетников. Он напомнил, что для развития торговли нужны транспортные коридоры. В частности, сейчас прорабатываются вопросы размещения российского портового логистического хаба и грузовой базы на восточном побережье Африки как одного из направлений коридора Север-Юг.

Министр также подчеркнул готовность увеличения российских прямых инвестиций в совместные проекты с африканскими странами. Предстоит развивать существующие мезанизмы, в том числе концессии, индустриальные кластеры. «Здесь яркий пример - российская промышленная зона в Египте, запуск которой ожидается в ближайшее время», - сказал он.

Все решения по совместным проектам готовятся только с учетом защиты и дополнительных гарантий безопасности инвестиций. «На сегодня заключены 6 соглашений о поощрении и взаимной защите капиталовложений. Еще два находятся в работе (Конго, Марокко), будем дальше эту практику наращивать», - подтвердил Максим Решетников. В ответ на запрос российского бизнеса необходимо также ускорить работу по заключению соглашений об избежании двойного налогообложения, добавил он.

В соответствии с поставленной Президентом РФ задачей обеспечить качественное административное сопровождение выхода российских компаний на африканские рынки глава Минэкономразвития предложил расширить географию межправительственных комиисий и сформировать их с теми странами, где уже сейчас есть перспективные проекты. Так, в ходе встреч Президента РФ с африканскими партнерами было дано поручение создать МПК с Камеруном и Сенегалом. «Считаем целесообразным создать такой механизм также с Руандой и Кот-д’Ивуаром. А с теми странами, где сотрудничество только начинается, создать как минимум рабочие группы. Как, к примеру, с Мали», - заключил Максим Решетников.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня

Наблюдения за птицами проходили в тундре рядом с селом Мейныпильгыно, где гнездится чукотский эндемик – кулик-лопатень. Это одна из самых редких птиц мира, находящаяся на грани исчезновения: их осталось всего 150–200 гнездящихся пар. В этом году к исследованиям была привлечена малая авиация. Экспедиция прошла при участии старшего научного сотрудника Института географии РАН, начальника отряда экспедиции Русского общества сохранения и изучения птиц (РОСИП) Елены Лаппо.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.

В задачи экспедиции входила оценка природных условий, наблюдения за миграциями и прилетом птиц, распределением лопатней и других видов куликов по территориям, поиск гнезд, а затем и выводков, кольцевание и цветное мечение. Мониторинг численности и создание базы данных гнездящихся птиц в Мейныпильгынской тундре ведется с 2001 г., а в 2012 г. стартовал проект «Путевка в жизнь», который заключался в сборе яиц лопатня, их искусственном инкубировании, выращивании птенцов и выпуске их в природу. При этом лопатни делают повторную кладку и тоже выводят птенцов.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.

По данным РОСИП, за десять лет работы на Чукотке было выращено 234 птенца кулика-лопатня, из них за 10 лет 29 птиц вернулись в места рождения. Определить «своих» пернатых помогают уникальные метки, которыми их кольцуют.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.

«В этом году в окрестностях Мейныпильгино удалось увидеть 30 лопатней, из которых 25 птиц были помечены в прошлые годы, включая 4-х птиц, выращенных в неволе, – отмечает Елена Лаппо. – В 2023 г. удалось окольцевать и пометить лаймовыми флажками 2 взрослых и 14 диких птенцов лопатней, а за все годы было окольцовано 70 взрослых птиц и 192 птенцов в природе, не считая искусственно выведенных».

По результатам полевого сезона ученые пришли к выводу, что численность гнездяшихся лопатней практически такая же, как в прошлом году: на площадке многолетнего мониторинга встречено 22 птицы, из них доказано или предположительно гнездится 9 пар.

Программа по кольцеванию и цветному мечению других видов куликов также прошла успешно: было окольцовано 124 особи 8 видов куликов (считая лопатня, о котором написано выше). В дополнении к металлическому кольцу, все птицы, помеченные на Южной Чукотке, как всегда, получили светло-зеленое кольцо (флажок), а лопатни и исландские песочники – номерной флажок (цифры и буквы на зеленом фоне для лопатня и на белом – для исландского песочника) для индивидуального распознавания на миграциях и зимовках.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.В локальной группировке чукотского подвида исландского песочника, гнездящегося в Мейныпильгыно и зимующего в Новой Зеландии, было встречено в начале июня 11 индивидуально помеченных птиц, и 3 птицы с зелеными флажками, а в начале июля, при выводках, было поймано и окольцовано 3 взрослых птицы, 2 подросших птенца индивидуальными кодами, и 12 пуховых птенцов – зелеными флажками и металлическими кольцами.

Первый год на Южной Чукотке в экспедиции РОСИП работает проект «Elvonal» под руководством Н. Карлионовой и А. Иванова. Это масштабный международный проект, организованный венгерскими учеными для изучения экологических аспектов разнообразия брачных отношений и заботе о потомстве куликов во всем мире, от тундр до тропиков, теперь туда войдут и данные по Чукотке. Для осуществления этого проекта в первый год особое внимание уделялось кольцеванию и индивидуальному цветному мечению (окольцовано 65 галстучника, 12 монгольских зуйков и 6 бурокрылых ржанок), установке камер слежения за гнездами, визуальным наблюдениям за вождением выводков.

В этом году экспедиция РОСИП совместно с Рабочей группой по гусеобразным Северной Евразии (РГГ) начали новый проект по авиаучетам линных скоплений водоплавающих птиц на южной Чукотке, которыми руководит Софья Розенфельд (ИПЭЭ РАН). В этом году для поиска новых и мониторинга известных ранее мест гнездования локальных группировок лопатня, гнездящегося на побережье, по берегам лагун, на косах в береговой полосе морен и древних морских террас, использовался легкий гидросамолет «Стерх С1», самостоятельно сконструированный специально для этих целей любителем-авиатором Георгием Киртаевым (г. Сургут).

«Эти места на 90 % необитаемы и крайне труднодоступны, расположены вдали от трасс, поэтому достигаемы для обследования либо по водному, либо по воздушному пути, – говорит Елена Лаппо. – В рамках сотрудничества РОСИП и РГГ в этом году было совершено несколько полетов, которые позволили подтвердить гнездование лопатней за пределами Мейныпильгыно».

Работы проведены в рамках прикладных научных исследований в сфере охраны мигрирующих птиц. Экспедиционные исследования частично финансировались в рамках гранта Российского научного фонда № 221700168.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.

В состав экспедиции в этом году вошли специалисты из России и Белоруссии: старший научный сотрудник ВНИИ Экология Антон Иванов, зоолог Зоологического музея МГУ Илья Мурашев, биолог и волонтер РОСИП Дмитрий Низовцев, орнитолог из Белоруссии, ведущий научный сотрудник лаборатории орнитологии Научно-практического центра НАН по биоресурсам Наталия Карлионова.

По завершении экспедиции и возвращении в Анадырь участники проекта Елена Лаппо и Антон Иванов поделились предварительными результатами со СМИ: телеканалом «Россия 24 – Чукотка», АНО «Информационное агентство «Чукотка»: Радио «Пурга» (прямой эфир, передача «Крылья, лапы и хвосты: все о флоре, фауне и экологии») и сайтом Prochukotku.ru.

Источник: Институт географии РАН.

В Белоруссии появится новое производство изделий из чугуна

Новый резидент СЭЗ "Гомель-Ратон" - ООО "ПрофитПластМеталл" - будет реализовывать проект по созданию производства изделий из чугуна для обеспечения потребностей отечественных и зарубежных предприятий. Об этом сообщили БЕЛТА в пресс-службе свободной экономической зоны.

Номенклатура производимой продукции будет включать как готовые изделия из чугуна (отопительные радиаторы, различные крепежные материалы, люки, трапы, консоли, цоколи, решетки, чугунную посуду), так и заготовки из чугуна. Наряду с серийным выпуском продукции предприятие будет работать и по индивидуальным заказам.

Проект будет реализован на площадях, ранее принадлежавших ОАО "Мозырский спиртоводочный завод". Планируемая численность работников, принятых на дополнительно введенные рабочие места, составит 105 человек. Начало реализации инвестиционного проекта запланировано на третий квартал 2023 года.

Микаэл Агасандян: Украина де-юре по-прежнему остается в СНГ

Несмотря на то, что Украина не участвует в работе СНГ, де-юре Киев продолжает оставаться в организации и является участником более 150 международных договоров, подписанных по линии содружества. О том, пойдет ли Молдавия по пути Украины в вопросе сотрудничества с СНГ, перспективах развития связей между ЕАЭС и китайским проектом "Один пояс – один путь" и о том, когда у ЕАЭС могут появиться новые наблюдатели и партнеры, в интервью РИА Новости рассказал директор первого департамента стран СНГ МИД России Микаэл Агасандян.

– В конце июня эксперты разработали проекты положения о статусе наблюдателя и партнера при СНГ и типовые меморандумы. Когда эти документы будут утверждены? Какие страны могли бы претендовать на эти статусы?

– Идея учреждения в СНГ упомянутых статусов была выдвинута президентом Казахстана Касым-Жомартом Токаевым на саммите содружества в Астане 14 октября 2022 года. Россия всецело ее поддерживает. На протяжении четырех раундов переговоров наши эксперты принимали активное участие в разработке соответствующих документов. В конце июня действительно удалось выйти на предельно выверенный компромиссный текст, учитывающий, на наш взгляд, позиции всех вовлеченных в этот процесс стран содружества. Считаем, что реализация данной инициативы станет важным шагом в части международного позиционирования организации, укрепления ее связей с широким кругом дружественных стран и интеграционных объединений, заинтересованных в развитии сотрудничества с СНГ как по общим международным темам, так и по конкретным отраслевым направлениям. На данный момент проект соответствующего решения Совета глав государств СНГ проходит согласование в странах содружества. Россия уже завершила данную процедуру. Рассчитываем, что документ будет утвержден на предстоящем в Бишкеке 13 октября саммите СНГ.

– Власти Молдавии с прошлого года заговорили о необходимости денонсации ряда соглашений в рамках СНГ. Сколько соглашений уже денонсировано Кишиневом и сколько продолжают действовать? Существуют ли риски выхода Молдавии из СНГ? Продолжает ли эта страна участвовать в работе организации? Сколько соглашений, принятых по линии СНГ, продолжает соблюдать Киев?

– После прихода к власти прозападных и русофобских сил два года назад начался процесс самоустранения Молдавии от участия в делах СНГ. За это время Кишинев не был представлен ни на одном заседании глав государств, правительств и министров иностранных дел и не присоединился ни к одному решению. Страна инициировала процедуру выхода из межпарламентской ассамблеи государств-участников СНГ, не выплачивает долевой взнос в бюджет Содружества.

По данным исполкома СНГ, сейчас в отношении Молдавии действуют порядка 280 международных договоров, подписанных в рамках содружества, из которых Кишинев, кстати, извлекает существенную, прежде всего экономическую, выгоду. Однако молдавские власти уже начали денонсацию ряда соглашений, хотя массового характера этот процесс пока не носит.

В частности, получены уведомления о выходе страны из Соглашения об общих условиях поставок товаров между организациями государств-участников СНГ от 20 марта 1992 года, а также из документов, регулирующих деятельность межгосударственной телерадиокомпании "Мир".

И это несмотря на то, что согласно последним опросам общественного мнения, большинство граждан Молдавии выступает против разрыва отношений с СНГ. Тем не менее, как мы знаем, молдавские власти не склонны прислушиваться к мнению и руководствоваться интересами собственных избирателей. Возобладает ли здравый смысл – покажет время.

Что касается Украины, то часто можно услышать неверное утверждение, что она якобы вышла из СНГ. На самом деле Украина де-юре остается в составе организации. Хотя киевский режим фактически не участвует в работе Содружества и денонсировал порядка 80 соглашений в его рамках, в отношении Украины продолжают действовать более 150 международных договоров, подписанных по линии СНГ. В основном это документы торгово-экономического и гуманитарного характера.

– Возможно ли вступление новых членов в ЕАЭС? Ведется ли какая-либо работа в этом направлении на постсоветском пространстве, в Азии, на африканском континенте? Возможно ли заключение новых соглашений о зонах свободной торговли?

– Любое государство, разделяющее цели и принципы Евразийского экономического союза, как гласит статья 108 Договора о ЕАЭС, может вступить в это объединение на условиях, согласованных государствами-членами. В этой же статье подробно прописана сама процедура присоединения к союзу.

При этом перед Евразийской экономической комиссией или государствами-членами никогда не стояла задача привлечения в ряды Союза как можно больше новых членов. В работе с заинтересованными в сотрудничестве с ЕАЭС странами и международными объединениями, круг которых год от года расширяется, мы в первую очередь сосредоточены на практических результатах нашего взаимодействия в сферах, представляющих взаимный интерес. В случае ЕАЭС – объединения сугубо экономической направленности – таковыми являются рост взаимной торговли, устранение препятствий на пути перемещения товаров, капиталов, услуг, трудовых ресурсов, укрепление социально-экономической стабильности в регионе.

География международных контактов ЕАЭС не ограничивается Евразией. К примеру, государством-наблюдателем при союзе является Куба. Динамично развивается диалог с рядом стран и интеграционных объединений Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.

Говоря о государствах-наблюдателях при ЕАЭС, хотелось бы отметить, что данный статус может рассматриваться в том числе в качестве первой ступени на пути к полноправному членству в объединении. На этапе "наблюдательства" страны имеют возможность знакомиться с работой Союза изнутри, получать информацию о ключевых направлениях его деятельности и механизмах принятия коллективных решений. Вместе с тем все преимущества единого рынка товаров, услуг, капитала и рабочей силы открываются для государств уже после вступления в ЕАЭС.

Как показывает практика, институт наблюдателя весьма востребован рядом стран. Наиболее ярким примером здесь является Узбекистан. С момента получения статуса наблюдателя в 2020 году республикой была проделана большая и кропотливая работа по налаживанию сотрудничества с ЕАЭС по всем ключевым направлениям. Более того, узбекистанские партнеры регулярно выступают с инициативами, которые предполагают более тесное взаимодействие с государствами-членами ЕАЭС.

Соглашения о зоне свободной торговли являются одной из наиболее продвинутых форм международного сотрудничества Союза с третьими странами и интеграционными объединениями. При этом, действительно, в планах государств-членов ЕАЭС – расширение сети таких партнерств. В ближайшей перспективе ожидается подписание соглашения о свободной торговле с Ираном, ведутся соответствующие переговоры с Египтом, Индонезией и Объединенными Арабскими Эмиратами.

Кроме того, на основе комплексной оценки экономических выгод и рисков союзом планомерно осуществляется подбор новых "кандидатов", с которыми было бы целесообразно установить преференциальные режимы торговли. Соответствующие обращения от конструктивно настроенных стран поступают и напрямую в Евразийскую экономическую комиссию. Данные заявки также анализируются государствами-членами совместно с комиссией.

– Глава МИД России Сергей Лавров заявлял, что сопряжение ЕАЭС и китайской инициативы "Один пояс, один путь" существенно продвигается. Сохраняется ли эта тенденция? В чем заключается это сопряжение?

– Уделяем постоянное внимание поступательному развитию диалога между ЕАЭС и Китаем, в том числе с точки зрения сопряжения планов развития союза и китайской инициативы "Один пояс, один путь". По нашим оценкам, эта тенденция укрепляется. Основой для взаимодействия "пятерки" с Пекином является соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве между ЕАЭС и Китаем, вступившее в силу в 2019 году. В нем прописаны вопросы отраслевого сотрудничества, таможенного администрирования, конкуренции, технического регулирования, санитарных и фитосанитарных мер, охраны прав интеллектуальной собственности, электронной торговли, госзакупок, меры по защите внутреннего рынка. В целях реализации достигнутых договоренностей создана совместная комиссия. В феврале этого года на полях ее очередного заседания подписан план (дорожная карта) по развитию торгово-экономического сотрудничества между союзом и КНР. В этом документе уделено внимание таким сюжетам, как цифровизация транспортных коридоров, установление диалогов по внешнеторговой политике, а также проведение совместного научного исследования по изучению эффектов при различных сценариях торгово-экономического сотрудничества между ЕАЭС и КНР. В ноябре 2020 года вступило в силу еще одно соглашение – об обмене информацией о товарах и транспортных средствах международной перевозки, перемещаемых через таможенные границы ЕАЭС и КНР.

Таким образом, имеющаяся на сегодняшний день правовая база служит хорошей основой для тесного взаимовыгодного сотрудничества. При этом внутри союза единый настрой на продолжение взаимодействия с Китаем, нашим общим надежным торговым партнером. И, что важно, со стороны Пекина мы тоже видим аналогичный подход.

– Каков ваш прогноз по внутреннему товарообороту ЕАЭС на 2023 год? Можно ли уже подвести итоги первого полугодия текущего года? Какая часть товарооборота оплачивается в национальных валютах, в том числе в российских рублях? Растет ли эта доля?

– Внутренний товарооборот стран ЕАЭС, безусловно, важный показатель. Его неуклонный рост на протяжении всего существования нашего объединения свидетельствует об эффективности принимаемых в рамках Союза решений. С 2015 по 2022 годы объемы взаимной торговли между странами "пятерки" увеличились почти в 2 раза, а только в 2022 году (по сравнению с 2021 годом) они выросли на 14%. При этом у нас есть основания полагать, что эта тенденция не прервется и в текущем году. По оценкам Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), в первом квартале 2023 года внутренний товарооборот между государствами ЕАЭС вырос более чем на 20%.

Работа над переводом расчетов между членами ЕАЭС в национальные валюты ведется с момента создания Союза. В текущих реалиях наши партнеры все более отчетливо осознают очевидные риски, связанные с зависимостью от доллара и евро в торговых операциях. Стремимся нарастить долю использования национальных валют во взаиморасчетах до 85%, при этом по отдельным секторам услуг данный показатель достиг уже 89%.

Значительный импульс процессу призвано придать прошлогоднее распоряжение Евразийского межправительственного совета "О дальнейшей работе по расширению использования национальных валют государств-членов Евразийского экономического союза при осуществлении расчетов в рамках взаимной торговли". Мониторинг выполнения этой инициативы предусмотрен раз в полгода, что позволяет правительствам постоянно держать руку на пульсе.

– Давят ли страны Запада на членов ЕАЭС, чтобы они выходили из Союза? Или на страны-кандидаты, чтобы они не вступали в объединение или сократили свое сотрудничество с ним? Сказываются ли антироссийские санкции, а также угрозы вторичных санкций на проектах ЕАЭС?

– На современном этапе международных отношений для некоторых стран стало нормой добиваться своих целей давлением и шантажом, даже если эти цели не имеют под собой легитимной основы. К сожалению, сегодня недружественными государствами предпринимаются попытки повлиять на позицию наших союзников по ЕАЭС, в том числе путем угроз применения вторичных санкций. При этом на Западе совершенно не заботятся о том, что такие меры приводят к различным по масштабу экономическим потерям для стран Союза и по своей сути подрывают стабильность экономик и благополучие граждан ЕАЭС.

Благодаря общим усилиям союзу удается выдерживать беспрецедентное внешнее давление. В рамках нашего объединения была проделана серьезная работа, предприняты совместные меры, которые направлены на повышение устойчивости экономик государств-членов союза, оказание поддержки предпринимателям и гражданам наших стран с использованием уже действующих механизмов и имеющихся инструментов (отсутствие таможенного контроля на внутренних границах, единое техническое регулирование, промкооперация и другие). Конкретный пример такой деятельности – принятие в марте 2022 года и дальнейшая реализация перечня мер по повышению устойчивости экономик государств-членов ЕАЭС, включая обеспечение макроэкономической стабильности. Перечень предусматривает реализацию комплекса мероприятий по четырем ключевым направлениям деятельности Союза в части таможенного, таможенно-тарифного и нетарифного регулирования, защитных мер; внутреннего рынка и кооперации; финансовых и валютных рынков; международного экономического сотрудничества с третьими странами и интеграционными объединениями.

– Организацию Договора о коллективной безопасности часто критикуют за слабую эффективность в конфликтах, в которые вовлечены ее члены. В частности, официальный Ереван пеняет ОДКБ за то, что она не помогает в разрешении его пограничных конфликтов с Баку. Секретарь Совета Безопасности Армении Армен Григорян заявлял, что членство Армении в ОДКБ создает для нее "определенные проблемы", а на вопрос, какую пользу приносит ОДКБ, отвечал, что "найти какой-либо пример содействия с 2020 года сложно". Официальный представитель МИД России Мария Захарова, в свою очередь, заявляла, что это Ереван не приглашает миссию ОДКБ, которая на самом деле готова выехать на границу Армении и Азербайджана. Чем миссия ОДКБ могла бы помочь в ситуации? Есть ли влияние Запада на отношения Еревана с ОДКБ? Есть ли риск выхода Армении из ОДКБ?

– ОДКБ – важный инструмент поддержания мира и региональной стабильности, что, в частности, нашло подтверждение в ходе январских событий 2022 года в Казахстане, когда после официального обращения руководства страны была оперативно и успешно проведена миротворческая операция организации. Но, как и любая другая международная организация, ОДКБ – это не "волшебная палочка", по мановению которой решаются любые проблемы. Нагорнокарабахский конфликт – один из наиболее сложных, он имеет глубокие исторические корни. Единственный путь к устойчивому урегулированию пролегает через последовательную нормализацию армяно-азербайджанских отношений на основе переговоров, взаимного уважения сторон, их готовности идти на компромиссы, принимать ответственные решения и выполнять их. В данном контексте не могу не отметить ту ключевую посредническую роль, которую играют в этом непростом процессе Россия и лично президент Владимир Путин.

Государства, образующие ОДКБ, никогда не самоустранялись от усилий по содействию стабилизации ситуации в регионе и неоднократно подтверждали готовность выйти на конкретные решения, которые позволили бы с максимальной пользой для наших армянских друзей задействовать широкие возможности организации. По-прежнему ожидаем позитивного отклика со стороны Еревана и готовы к возобновлению предметной работы над предложением о развертывании в приграничных районах Армении мониторинговой миссии ОДКБ, а также другими совместными мерами помощи нашему союзнику. Убеждены, что принятие соответствующих решений окажет позитивное влияние на общерегиональную ситуацию. Еще раз подчеркну: мы к такой конструктивной работе готовы.

Что касается вашего вопроса о влиянии Запада на отношения Еревана с ОДКБ, то ни для кого не секрет, что недруги России, не гнушаясь ничем, взяли курс на оказание растущего политического и экономического давления на наших ближайших союзников, включая Армению. Основная цель – нанесение максимального ущерба Российской Федерации и ее позициям на Южном Кавказе. Ради достижения этой задачи они пытаются расшатать существующие механизмы региональной безопасности, в том числе опирающиеся на возможности ОДКБ. Надеемся, что в Ереване это хорошо понимают.

- Может ли ОДКБ или Россия помочь в разрешении пограничных споров Киргизии и Таджикистана на фоне того, что обе республики являются членами ОДКБ? Как, по вашей оценке, на репутацию организации влияют подобные конфликты между ее членами?

– В ОДКБ внимательно следят за динамикой развития киргизско-таджикских отношений, в том числе через призму их влияния на позиционирование нашей Организации и степень сплоченности рядов ее членов. Мы неоднократно и на различных уровнях выражали готовность содействовать сторонам, при их обоюдном согласии, в достижении долгосрочного взаимоприемлемого решения этого вопроса, в том числе используя богатый российский опыт пограничного размежевания с соседями.

В позитиве отмечаем начатую Бишкеком и Душанбе совместную работу по урегулированию обстановки на их границе. Уверены, что разрешение межгосударственных противоречий станет весомым фактором укрепления союзнического духа в нашей общей организации. И Россия, и ОДКБ в целом готовы оказать нашим союзникам все необходимое содействие. Главное, чтобы была соответствующая политическая воля со стороны Киргизии и Таджикистана.

– Возможно ли вступление в ОДКБ новых членов или возвращение Узбекистана, который ранее являлся членом организации?

– Современный миропорядок стремительно меняется на наших глазах. Формируется система многополярного мироустройства, укрепляется тенденция к регионализации. Все это в полной мере относится и к постсоветскому пространству, где ОДКБ, уверены, будет оставаться важнейшим фактором стабильности и мирного развития. Организация открыта для государств и международных организаций, готовых развивать с ней диалог, взаимодействие и сотрудничество на основе закрепленных в уставах ООН и ОДКБ целей и принципов. В этой связи замечу, что в 2022 году были учреждены статусы наблюдателя при ОДКБ и партнера организации. Они расширяют практические возможности для сотрудничества с заинтересованными сторонами.

Что касается конкретно вашего вопроса про Узбекистан, то хотел бы уточнить, что в 2012 году он приостановил свое членство в организации. Это был его суверенный выбор, который мы уважаем. Мы, безусловно, приветствовали бы полноценное возвращение Ташкента в организацию, которое, считаем, отвечало бы интересам самого Узбекистана и ОДКБ в целом. Но, в отличие от НАТО, у нас палочной дисциплины нет, свое мнение мы никому не навязываем. Это должен быть осознанный и добровольный шаг со стороны руководства страны и ее дружественного народа.

Россия. Украина. СНГ. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 августа 2023 > № 4438524 Микаэл Агасандян