Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Облачные провайдеры сделают акцент на информационную безопасность и импортозамещение

Павел Королев

Главными трендами облачных провайдеров в 2024 г. станут информационная безопасность, переход на импортозамещение и генеративный искусственный интеллект. Каждый из игроков рынка выделил безопасность, но по остальным трендам мнения разошлись.

Основные тренды облачных провайдеров в 2024 г. обозначили эксперты рынка на форуме операторов связи "Телеком 2024". Среди нескольких пунктов информационную безопасность (ИБ) единогласно поставили на первое место, многие отметили импортозамещение и генеративный искусственный интеллект (ИИ).

Коммерческий директор Beeline Cloud Сергей Кондратьев назвал самые популярные пункты: безопасность и импортозамещение: "Первый тренд - это спрос на безопасный сервис облачных услуг. Именно поэтому мы как провайдер первым приоритетом поставили сделать безопасным дизайн во всех продуктах и сервисах. Мы видим катастрофическую нехватку не столько грамотности и наличия экспертов внутри заказчика, сколько принятия и понимания этих рисков на уровне руководства. Так как все заказчики требуют самую лучшую и безопасную версию, то наши провайдеры сделают эти сервисы более безопасными, чем они есть. Второй тренд - импортозамещение. Бизнес в горизонте последних трех-пяти лет, в зависимости от степени зрелости или количества вложений в инфраструктуру, задает один и тот же вопрос: когда стоит перейти к импортозамещению? В ближайшие два года все будут анализировать и принимать взвешенное решение, потому что это стратегическая инвестиция: либо поменять все полностью, либо сделать это частично и наладить работу ИТ-ландшафта".

Директор по развитию бизнеса Cloud.ru Михаил Лобоцкий предположил переход на гибридные облака: "На мой взгляд, у бизнеса всегда был страх перехода в облака, и он не ослабевает. В 2024 г. Федеральная служба по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) обещает выпустить новую "регуляторку", которая существенно позволит сократить процесс сертификации продуктов безопасности. На первое место среди трендов я бы поставил все-таки ИИ. Мы уже видим, как развиваются большие языковые модели. И еще один тренд - это гибридные облака. В России в сравнении проникновение облаков по-прежнему меньше 10%, в развитых странах - около 50%. Большие предприятия, компании с госучастием очень неохотно идут в публичные облака, поэтому гибридные могут быть альтернативой".

Генеральный директор 3Data Илья Хала сделал ставку на импортозамещение и мультиоблачность: "Главным трендом станет импортозамещение. Оно нужно для того, чтобы чувствовать себя спокойно, уверенно и иметь возможность планировать. Второй тренд - мультиоблачность. Любой провайдер не может все сервисы сделать лучшим образом. Заказчику нужно выбирать, чтобы не держать яйца в одной корзине. И конечно, ИИ, за которым будущее".

Директор по продукту Yandex Cloud Григорий Атрепьев к самым популярным трендам добавил обмен технологиями: "Из главных трендов я бы поставил на первое место безопасность. Причем в контексте облачного провайдера это не только расширение портфеля каких-то сервисов, а в целом расширение прозрачности в сторону клиента. Второе место - генеративный ИИ. Объем изменений не такой капитальный, но точно заметный. Несколько лет назад в нашей жизни начинали появляться речевые технологии, голосовые роботы, и тогда тоже все пробовали эти сервисы. Было непонятно, стоит ли их внедрять или дешевле оставить людей в качестве операторов, а теперь это стандарт. Мне кажется, что с генеративным ИИ тоже будут такие зоны, где он станет стандартом. И третий тренд, в который мне хочется верить, заключается в том, что мы как облачные провайдеры будем больше обмениваться технологиями, которые сами создаем. И наверное, самый понятный способ обмена технологиями, экспертизой - это open source".

Директор направления облачной интеграции Selectel Владислав Кирпинский вместе с безопасностью назвал платформенные сервисы и машинное обучение: "ИБ, действительно, стоит во главе, и это не просто так. Был ряд прецедентов на рынке. И в целом, вынося какие-то нагрузки провайдерам на сторону, хочется быть уверенным комплексно, что это будет прозрачно и в полном соответствии с регуляторикой. Вторая история про платформенные сервисы. Понятно, что они нужны. Но здесь скорее речь о профилировании этих сервисов под конкретные сферы: финансовый сектор, промышленность и др. Это будут уже готовые провайдерские решения, которых у нас на рынке почти нет или они в зачаточном состоянии. Третий тренд - это машинное обучение. Не просто генеративный ИИ, а в более широком смысле. Он проникнет во все сферы нашей жизни. У нас уже эксплуатируется большое количество моделей по распознаванию лиц, умный город, безопасный город. Проникновение таких технологий будет повышаться, этот тренд сохранится".

Директор по развитию облачных и инфраструктурных решений ПАО "МегаФон" Александр Осипов считает, что настоящее импортозамещение только начнется в ближайшие годы: "Помимо очевидного тренда на безопасность, мне кажется, что облачный провайдер будет стараться диверсифицироваться в рамках специфических или даже отраслевых решений. Я уверен, что каждый провайдер будет делать специфичные сервисы, в которых будет все. И конечно, импортозамещение. Этот тренд не то чтобы нисходящий - для многих компаний он только начнется. И провайдеры будут играть здесь большую роль".

Калининградская железная дорога внедрила технологию единого времени

На Калининградской магистрали протестирована и внедрена технология единого времени, оперативно передающая информацию о прибытии и отправлении грузовых поездов в автоматизированные системы.

Калининградская магистраль была выбрана в качестве одного из пилотных полигонов для опытной эксплуатации технологии в рамках проекта "Цифровая железная дорога". Разработчиками решения являются профильные подразделения ОАО "РЖД" – Проектно-конструкторское технологическое бюро и Научно-исследовательский институт железнодорожного транспорта. Дополнительного финансирования и оборудования не потребовалось. Специалисты использовали данные, поступающие с систем навигации ГЛОНАСС, GPS и других, которыми уже оснащены локомотивы.

В автоматическом режиме о проследовании грузовых поездов информация поступает со станций Знаменск, Гвардейск, Озерки-Новые, Новое-Луговое. В перспективе планируется тестирование и внедрение технологии на участке от Калининграда до Балтийска.

Новое цифровое решение повышает достоверность сведений о месте следования подвижного состава, оптимизирует рабочий процесс по приему и отправлению поездов.

"Базальт СПО" поставит операционные системы в школы Оренбургской области

"Базальт СПО", российский разработчик операционных систем семейства "Альт", и Министерство цифрового развития и связи Оренбургской области заключили соглашение о сотрудничестве. Стороны планируют осуществлять совместные проекты в сфере информационных технологий, направленные на социально-экономическое развитие Оренбургской области и помогать предприятиям переходить на ОС "Альт".

Документ подписали министр цифрового развития и связи Оренбургской области Денис Толпейкин и генеральный директор "Базальт СПО" Сергей Трандин.

С Минцифры Оренбургской области заключен договор о передаче ОС "Альт" в образовательные организации. 404 школы получат порядка 18 тысяч лицензий на ОС "Альт Образование" и "Альт Рабочая станция".

"На сегодняшний день по уровню показателя "Цифровой зрелости" среди пяти ключевых отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления в Оренбуржье, лидирует сфера образования — показатель достиг 99,4%, — отметил министр цифрового развития и связи Оренбургской области Денис Толпейкин. — Совместно с министерством образования и нашими партнерами — ведущими ИТ-компаниями мы продолжаем реализацию "дорожной карты" мероприятий по переходу на полностью отечественное ПО в образовательном процессе. В частности, были заключены соглашения с рядом ИТ-компаний для предоставления отечественного ПО общеобразовательным организациям Оренбургской области".

В рамках соглашения "Базальт СПО" намерена расширить присутствие в таких сегментах как медицина, транспорт, энергетика, промышленные и муниципальные предприятия, региональные органы власти.

"Переход на российские программные продукты — одно из главных условий обретения технологического суверенитета, — сказала Евгения Крынина, коммерческий директор "Базальт СПО". — Мы рады, что многие предприятия выбирают операционные системы семейства "Альт", на базе которых можно создавать ИТ-инфраструктуру любого масштаба и уровня сложности. В 2023 году поставки наших продуктов в Оренбургскую область выросли в 4 раза по числу лицензий по сравнению с 2022 годом, при этом выручка увеличилась практически в 10 раз".

"Аэрофлот" перешел на отечественное ПО для инженерного анализа

"Аэрофлот" перешел на инновационное отечественное программное обеспечение CAE Fidesys для проведения прочностного анализа и инженерного обоснования конструкторских решений, разрабатываемых в части ремонтов и модификаций самолётов отечественного и зарубежного производства. Внедрением проекта занималась компания "Борлас АФС" (группа "Борлас").

Новая информационная система CAE Fidesys будет использоваться при разработке эксплуатационно-конструкторской документации в рамках сертификата разработчика авиационной техники ФАП-21J. Инженеры-конструкторы "Аэрофлота" получили возможность проводить технически сложные расчеты методом математического моделирования для разрабатываемых конструкторских решений без необходимости использовать аналогичное ПО от разработчиков из недружественных стран. Благодаря российскому ИТ-продукту инженеры-конструкторы "Аэрофлота" смогут ускорить процесс разработки и выпуска эксплуатационной и конструкторской документации путём замены части дорогостоящих лабораторных и стендовых испытаний на моделирование и инженерный анализ.

Возможности CAE Fidesys во многом превосходят зарубежные аналоги. Например, данное ПО позволяет работать с детализированной геометрией модели (т.е. без упрощений и идеализации геометрии), обеспечивая максимально точный результат расчёта. Также в CAE Fidesys реализован функционал для расчёта деталей и сборочных единиц из полимерных композиционных материалов и для деталей, изготавливаемых с применением аддитивных технологий.

Команда "Борлас" в течение нескольких месяцев внедрила и настроила программное обеспечение CAE Fidesys, разработала пакет технической документации, а также обучила сотрудников конструкторского центра "Аэрофлота" работе с системой. CAE Fidesys обладает удобным интерфейсом и продуманной логикой работы в системе. В сочетании с адаптированными учебными программами "Борлас" это позволило пользователям быстро освоить новый продукт.

Экономика Рунета растет не по дням, а по часам

Павел Королев

По итогам 2023 г. объем экономики Рунета составит 16 трлн руб. Этот показатель вырос в 30 раз по сравнению с 2012 г. и составил 9,4% ВВП страны. Количество занятых в интернет-экономике специалистов превысило 3 млн человек.

Объем экономики Рунета по итогам 2023 г. составит 16 трлн руб. (9,4% ВВП страны). Об этом на конференции, посвященной 30-летию Рунета, рассказал генеральный директор АНО "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко. С 2012 г. объем экономики Рунета вырос в 30 раз, тогда он составлял 563 млрд руб. Выручка топ-100 российских ИТ-компаний в 2023 г. составила 5,3 трлн руб.

Генеральный директор компании по разработке программного обеспечения и мобильных приложений IW GROUP Александр Шибаев уверен, что экономика Рунета будет расти и в последующие годы: "Все последние годы объем экономики Рунета растет и будет расти дальше, потому что много отраслей еще не прошли стадию цифровизации, много предприятий находятся в начале этого пути. Чем больше организаций будут видеть экономический эффект от снижения стоимости автоматизации работ, тем больше будут подключаться к задачам цифровизации. Поэтому объем экономики Рунета будет продолжать расти".

Коммерческий директор системного интегратора X-Com Сергей Косецкий назвал причину, из-за которой рост экономики может снизиться: "Один из драйверов экономики Рунета - стремительное развитие социальных сетей и сервисов, постепенно замещающих пользователям живое общение с родными и близкими. И если отрасль не столкнется с избыточным госрегулированием, то очевидны все предпосылки для ее дальнейшего роста. Помешать этому может лишь усугубившийся в последние годы дефицит на рынке труда квалифицированных ИТ-специалистов и разработчиков различного профиля, обеспечивающих поддержку существующих и запуск новых онлайн-сервисов. Поэтому сохранить и приумножить человеческий ресурс - одна из главных задач, решение которой определит будущее российской экономики данных".

Руководитель центра аудита и консалтинга системного интегратора на рынке кибербезопасности Innostage Марат Цихмистров отметил динамику роста экономики данных в России: "Впечатляет даже не объем рынка, а динамика его роста в России. К примеру, мировой рынок ИТ растет с CAGR (совокупный среднегодовой темп роста) около 10% в долларовом выражении, российский и того быстрее. Особенно могу выделить динамику роста рынка информационной безопасности, отдельные направления увеличивают выручку со средним CAGR 13-20% и больше, это феноменальный рост".

Число занятых специалистов в ИТ-отрасли, которые создают цифровые сервисы, растет не так стремительно, как объем экономики Рунета, - чуть более 3 млн человек в 2023 г. против 700 тыс. специалистов в 2012 г. "Все эти годы мы плавно переходили от экономики Рунета к экономике И+ (отрасли, зависящие от интернета), далее с 2018 г. - к цифровой экономике, а в 2024-2025 гг. - к экономике данных. И на каждом из этих этапов главными были и остаются люди: специалисты (те, кто создают инновационную экономику) и пользователи (те, кто потребляет ее сервисы)", - отметил Сергей Плуготаренко.

Менеджер продуктов системного интегратора на рынке кибербезопасности Innostage Евгений Сурков посчитал, сколько ИТ-специалистов должно быть занято на рынке: "Если бы число айтишников стабильно росло на 15% каждый год, то уже выросло бы в пять раз. В 2012 г. количество работающих программистов составляло 300 тыс. человек, в 2024 г. - около 900 тыс. Текущий рост именно числа работающих специалистов - в три раза. Также необходимо учитывать инфляцию. В итоге в три раза выросло число специалистов, в два-три раза выросла их зарплата. Затраты на производство и внедрение всех продуктов цифровой экономики выросли не более чем в 10 раз. Можно сказать, что в три раза выросла "эффективность", но скорее речь не об "эффективности", а о лучшем умении генерировать ценность. Это связано с большей цифровизацией повседневной жизни и вызванным перераспределением добавочной стоимости в пользу ИТ-компаний в этих сферах - маркетплейсы и интернет-магазины, цифровые платформы и B2C-сервисы, реклама".

Руководитель экспертно-аналитического отдела российского разработчика программного обеспечения ALMI Partner Елена Куц отметила снижение порога входа в профессию: "Этому способствует множество обучающих онлайн-платформ и организаций. Популярность ИТ-отрасли, а также различные преференции, предоставляемые государством, приводят к тому, что количество кадров немного превалирует над количеством вакантных рабочих мест. В то же время работодатели пока продолжают ощущать недостаток некоторых высококвалифицированных специалистов, например, разработчиков и аналитиков данных высокого класса".

Цифровой консультант от "Ростелекома" найдет подход к покупателям

"Ростелеком" завершил разработку сервиса "Цифровой консультант" для ритейл-индустрии. Решение, созданное с использованием технологий искусственного интеллекта (ИИ), поможет улучшить клиентский опыт и высвободит ресурс персонала магазинов для выполнения функций, в которых обязательно участие человека.

По данным на апрель 2024 г., цифровой консультант тестируется в технологической лаборатории B2E TechLab, которая занимается разработкой и внедрением цифровых технологий в ритейле.

Для запуска сервиса ИИ сгенерирует аватар — визуальный образ, голос и манеру ведения коммуникации цифрового консультанта по заданным параметрам на основе реального человека, а также обеспечит его анимацию на устройствах. ИИ также будет озвучивать цифрового консультанта и с помощью липсинка (процесс согласования движений губ людей или персонажей анимации со звуковым содержанием) синхронизировать его речь с артикуляцией и мимикой. В зависимости от задач консультант может использовать разные сценарии взаимодействия с покупателями.

"Искусственный интеллект все активнее используется в бизнесе и становится настоящим помощником для человека. Внедрение ИИ в ритейле для "Ростелекома" станет интересным и важным опытом — эта перспективная с точки зрения цифровизации отрасль по-прежнему концентрируется на человеке и его потребностях и одновременно с помощью технологий создает уникальные бизнес-модели. Мы уверены, что новая технология привлечет внимание покупателей и поможет найти индивидуальный подход к каждому", — отметил вице-президент — директор по работе с корпоративными заказчиками "Ростелекома" Алексей Подрябинников.

Преимущество использования цифрового консультанта заключается в том, что он способен предоставлять персонализированный сервис без привлечения сотрудников и затрат на их обучение. В будущем благодаря привязке к системе лояльности сети консультант сможет рекомендовать товары на основе предпочтений и истории покупок конкретного клиента. Кроме того, внедрение сервиса позволит ритейлеру использовать лучшие практики для продажи товаров без дополнительного контроля за исполнением скриптов, так как ИИ минимизирует риски человеческого фактора.

"Цифровой консультант станет не просто новым сервисом с применением технологии ИИ, но совершит революцию в ритейле — через несколько лет подобные решения будут использоваться в каждом магазине. Мы также видим большой потенциал этого сервиса для внедрения в других индустриях. Развитие аппаратной части, трансформация визуала, интеграция новых скриптов и совершенствование клиентского пути сделают цифрового консультанта востребованным во всех отраслях, где необходимо повысить эффективность процессов и освободить ресурсы персонала", — комментирует директор индустрии Retail "Ростелекома" Екатерина Козырь.

"Самолет" роботизирует рутинные процессы

Девелопер "Самолет" в рамках ИТ-трансформации компании за год автоматизировал более 60 бизнес-процессов благодаря технологии RPA Sherpa (Robotic Process Automation). Программная роботизация процессов обеспечивает автоматизацию с помощью "роботов" или программ, имитирующих действия человека. RPA позволяет улучшить производительность компании без привлечения новых сотрудников, а только за счет перераспределения функций.

Большая часть роботизированных бизнес-процессов относится к финансово-экономической деятельности компании: сравнение остатков по счетам с данными от банков, распределение банковских выписок по шаблонной структуре, выгрузка и рассылка контрагентам оборотно-сальдовых ведомостей, формирование счетов, поиск платежных поручений и их сбор из ЭДО "Контур.Диадок", загрузка договоров в систему, массовые выгрузки документов и др. В финансовых и бухгалтерских департаментах роботы Sherpa позволяют снизить вероятность человеческих ошибок и максимально оптимизировать сроки ввода данных — робот выполняет задачи до 20 раз быстрее, чем человек. К тому же, внедрение роботов оказывает положительное влияние и на мотивацию персонала: вместо рутинных процессов сотрудники могут сосредоточиться на более сложных и аналитических задачах.

Кроме того, автоматизированы и другие внутренние задачи, простые с функциональной точки зрения, но отнимающие много сил и времени: создание пропусков в системе, запросы в службу поддержки, получение спецификаций из проектной документации, сбор статусов по реестру договоров. Также был выполнен ряд задач по роботизации разовых процессов (разбор 220 тысяч архивных файлов и распределение их по единой структуре), что позволило компании сэкономить 12 500 часов или чуть больше 1500 рабочих дней.

Отдельный блок роботизации — типовые процессы в рамках "Самолет 10D", платформы ИТ-продуктов для управления и автоматизации всего строительного цикла. Активно востребованы роботы, которые вносят обновления в базы данных фотостатуса по проданным квартирам, загружают документы во внешние системы, обеспечивают единое окно доступа к задачам по проверке смет в системе расчета сметной стоимости и проверке смет к договору.

Уже внедрен робот, который проверяет в "Самолет 10D" счет и счет-фактуру на поставку материалов на соответствие заказанным объемам и стоимостям. Подобная проверка — это постоянная и монотонная не вдохновляющая работа по сверке данных, порождающая ошибки из-за усталости и снижения внимания. Теперь робот самостоятельно сверяет цифры в документах и генерирует единый реестр с указанием всех расхождений. Причем вся работа выполняется дважды в день, что позволяет увеличить оперативность выполнения задачи. Сотруднику нужно обратить внимание только на те документы, где обнаружены неточности и принять решение. Обычно процент расхождений невысок и не превышает 5-7%, т.е. время, необходимое на просмотр свыше 93-95% документов, сотрудник может потратить на решение более важных задач.

Роботизация стандартных процессов — одно из направлений программы по повышению производительности и эффективности бизнеса "Самолета". В 2024 году в планах компании - продолжение оптимизации процессов в рамках "Самолет 10D", а также работа с более сложными бэк-офисными задачами. Разработкой алгоритмов для роботов и их внедрением занимаются специалисты "Самолета".

"Основное преимущество RPA мы видим в том, что для оптимизации работы не нужно внедрять новую систему, перестраивать производственные процессы и переучивать сотрудников. Роботы действуют в рамках уже известных процедур и помогают минимизировать трудозатраты на стандартные функции, а также ускорить выполнение рутинных операций. В целом, за год с начала проекта, компания от использования роботов уже выигрывает до 18 ПШЕ в месяц без необходимости серьезных инвестиций в изменение ИТ-ландшафта компании. В планах до конца года поднять этот показатель минимум до 50 ПШЕ, подобная оптимизация позволит сэкономить до 10 млн в месяц", — рассказал руководитель отдела роботизации группы "Самолет" Дмитрий Голомидов.

Эффект от внедрения уже составляет более 3 100 часов в месяц или 3,7 млн рублей, в планах до конца 2024 года поднять этот показатель минимум до 8 300 часов в месяц.

Российский рынок корпоративных коммуникаций удвоится к 2028 г.

Яков Шпунт

Объем российского рынка корпоративных коммуникаций в 2023 г. составил 81 млрд руб. В ближайшие пять лет он может удвоиться и достичь 164 млрд руб., что соответствует среднегодовому темпу роста на уровне 15%. Доля отечественных систем к 2028 г. превысит 90% против 45% по итогам 2023 г.

Такие выводы сделали аналитики J’son & Partners Consulting в ходе подготовки к исследованию российского рынка унифицированных коммуникаций (включает корпоративную телефонию, видео-конференц-связь (ВКС), корпоративные мессенджеры и почтовые решения). По мнению авторов исследования, главной тенденцией ближайших лет станет рост доли российских разработчиков, причем опережающими темпами - 33% среднегодового темпа роста против 15% в среднем по рынку. Основным фактором роста будет активное замещение решений иностранных вендоров, ушедших из России, а также повышение требований к информационной безопасности со стороны регуляторов.

Директор по продажам VideoMost Дмитрий Шульга считает данные темпы роста рынка для российских игроков чересчур оптимистичными. По его мнению, более реальным выглядит уровень 10-15%.

Продакт-менеджер цифрового рабочего пространства для совместной работы и корпоративного общения Squadus ООО "Новые облачные технологии" Сергей Герук согласился с оценкой объема рынка в 81 млрд руб. по итогам 2023 г., но темпы роста назвал мало реальными в течение всего периода до 2028 г.: "Рост будет первые два года - по сути, сейчас, в период импортозамещения. Ожидаем, что корпоративный сегмент подстегнет также недавнее заявление об окончательном уходе облачных сервисов Microsoft с российского рынка. Кто-то заключал долгосрочные контракты еще в 2022-2023 гг., кто-то мог продлевать подписку через "серые" каналы, но в любом случае все эти лицензии закончатся в 2025 г.".

В итоге уже в 2024 г. J’son & Partners Consulting прогнозирует, что доли российских и зарубежных ВКС сравняются, тогда как в 2023 г. отечественные решения занимали лишь 45% рынка. К 2028 г., по прогнозам J’son & Partners Consulting, доля российских ВКС превысит 90%.

Заместитель директора и соучредитель компании Vinteo Дмитрий Серый обратил внимание на существенную разницу в уровне импортозамещения в государственном и коммерческом секторе: "По нашим оценкам, уровень импортозамещения ВКС в госсекторе составляет около 60%, в сегменте коммерческих заказчиков - до 30-40%".

Лидерами российского рынка, по мнению авторов исследования, являются IVA Technologies, Vinteo и TrueConf. Особо аналитики выделяют IVA Technologies, развивающую экосистемы продуктов, в которые, кроме ВКС, входят IP-телефония, корпоративные мессенджеры и почтовые серверы.

Однако анонимный источник на рынке обратил внимание, что в рейтингах учитываются не только поставки ПО для ВКС, но и различное оборудование для залов и переговорных, интеграционные услуги, что не отражает реальной расстановки сил.

Дмитрий Шульга также считает, что корпоративные коммуникации - это не только ВКС и не только ПО: тут и телефония, и почтовые сервисы, и мессенджеры, и оборудование. "Если говорить о рынке именно ВКС ПО - то есть о вендорах, которые самостоятельно разрабатывают продукты для видео-конференц-связи, то тут пять основных игроков: VideoMost, Trueconf, IVA, Vinteo, "Контур" и еще 10-15 других разработчиков, в том числе ИТ-подразделения банков, которые часто берут СПО и лишь меняют интерфейс", - пояснил эксперт.

Как отметил генеральный директор ООО "АМ Медиа" Илья Шабанов, открывая онлайн-конференцию "Выбираем корпоративную платформу коммуникаций", отношение к российским системам ВКС радикально изменилось в 2022 г. после ухода зарубежных вендоров и отключения многих российских пользователей от популярных зарубежных сервисов, хотя до этого процесс импортозамещения всего коммуникационного ПО в коммерческом секторе практически не шел, ограничиваясь лишь госструктурами.

Руководитель проекта "Контур.Толк" Павел Скрипниченко связал то, что многие компании до сих пор пользуются зарубежными продуктами, как минимум с двумя причинами: "Во-первых, именно крупный бизнес приобретал лицензии, срок действия которых еще не закончился. Однако это не мешает компаниям параллельно тестировать российский софт, чтобы заменить решение на отечественное. Во-вторых, чем больше организация, тем сложнее устроена процедура подбора. Сервис должен пройти аудит службы внутренней безопасности и при этом получить положительную обратную связь от сотен и даже тысяч сотрудников, которым с этим продуктом предстоит работать. Отмечу, возникшая на рынке ситуация, связанная с тем, что Microsoft планирует ограничить доступ к некоторым облачным сервисам корпорации, может ускорить процесс перехода. Скачок интереса к российским сервисам видеосвязи мы наблюдали и на примере нашего сервиса "Контур.Толк".

Сергей Герук считает сильными сторонами зарубежных продуктов простоту интеграции с другими сервисами и низкие системные требования: "Помимо SaaS-решения MS Teams*, которым пользовалось большинство компаний, у многих был также закуплен Skype for Business* - on-premise решение. Он потребляет небольшое количество ресурсов и может быть развернут в периметре компании. Поэтому большинство компаний, особенно которые не торопились с миграцией, просто "сдули пыль" со Skype* и развернули его у себя. Да, это намного менее функциональный продукт, чем MS Teams*, но базово - на 90% - он закрывал все задачи ВКС. Кроме того, он интегрирован со всеми сервисами - например, с почтовыми клиентами".

Дмитрий Шульга связывает использование зарубежных продуктов с инерцией рынка: "Зарубежные ВКС используются, так как это привычно и проверено, всем российским разработкам так или иначе нужно еще время для достижения технологического паритета. Это не значит, что они не готовы к использованию уже сегодня. VideoMost закрывает 80% базового функционала Zoom* и Teams*, но заказчики часто предъявляют специфические требования, которым ни один из российских ВКС-продуктов не отвечает. При этом заказчики не хотят ждать и платить за доработки, а небольшие отечественные вендоры просто не в состоянии под каждого заказчика менять продукт за свой счет: на это не хватит никаких внутренних инвестиций".

Дмитрий Серый считает, что ниша у зарубежных решений постоянно сужается: "Зарубежными решениями пользуются в основном коммерческие заказчики, которые не связаны обязательными требованиями по переходу на отечественные продукты, у них давно построена инфраструктура на импортном оборудовании. Однако и этот сегмент "сдается" - с каждым новым ограничением со стороны иностранных компаний для российских пользователей, информационными атаками и инцидентами с утечками данных число запросов к российским ВКС-разработчикам растет. В свою очередь, отечественные вендоры активно работают над улучшением продуктов, делая их зачастую функциональнее зарубежных".

Директор бизнес-юнита "Встречи" ООО "Вебинар Технологии" (МТС Линк) Олег Пашукевич, сославшись на совместное исследование с TAdviser, оценил долю российских компаний, которые пользуются исключительно зарубежными продуктами, в 1%, только российские применяют 39%, а оставшиеся 60% сочетают и те и другие. При этом он также назвал распространенной практику использования мессенджеров, обычно WhatsApp или Telegram, для корпоративных коммуникаций: в этом признались 70% опрошенных. Олег Пашукевич назвал такую практику очень рискованной, но без применения мессенджеров бизнес-процессы могут просто остановиться.

Директор по развитию ООО "Рупост" Сергей Макарьин на конференции "Выбираем корпоративную платформу коммуникаций" назвал процесс миграции на отечественные ВКС массовым (по его оценкам, в него вовлечено до 75% российских компаний), но полный цикл такого проекта, в зависимости от масштабов компании, длится от года до двух. Также он допустил, что очень многие внедрения российских продуктов происходят формально и ими фактически почти не пользуются. Кроме того, Сергей Макарьин, сославшись на личный опыт, назвал чрезвычайно распространенной практикой использование для корпоративных коммуникаций различных решений, которые сотрудники устанавливают самостоятельно, не ставя в известность корпоративные ИТ, что приводит к утечкам данных и прочим инцидентам.

Директор по продукту DION ООО "Дион" Дмитрий Денисов также обратил внимание, что внедрение ВКС сопряжено с большой нагрузкой на ИТ, поскольку переход на новый продукт приходится сочетать с поддержанием работоспособности унаследованного, что также непросто в условиях новой реальности.

Менеджер по развитию бизнеса ГК Softline Анна Агапова назвала одним из главных мотивов для продолжения закупок зарубежного ВКС-сервиса поддержание инфраструктуры, построенной на основе зарубежных систем: "Переход на отечественное ПО осуществляется по мере роста зрелости сопоставимости по техническим и функциональным характеристикам с иностранными аналогами. Но уже задана тенденция, когда бизнес находит достойную альтернативу зарубежным продуктам. Все дело в том, что российские разработчики прислушиваются к пожеланиям конечных пользователей и в кратчайшие сроки их реализуют".

Управляющий партнер платформы корпоративных коммуникаций и мобильности ООО "Анлимитед Продакшен" (eXpress) Игорь Малышев оценил качество российских решений как высокое: по удобству использования и функциональным возможностям они не только не уступают зарубежным, но и в чем-то их превосходят. Однако он обратил внимание, что на рынок вышло очень много отечественных вендоров, но рынок РФ очень узкий, и место на нем есть лишь приблизительно для пяти игроков, так что неизбежна его консолидация, которая вполне может стать "кровавой" и болезненной, в том числе для пользователей.

Дмитрий Серый считает российский рынок перенасыщенным: "Игроков более 10, и на рынок продолжают выходить как стартапы, так и крупные корпорации со своими разработками в области видеокоммуникаций. Проблема в том, что под термином "видео-конференц-связь" на рынке сейчас собраны все решения, без учета их технологических классов. Это приводит к путанице заказчиков и внедрению нерелевантных продуктов. Странно объединять и оценивать по единым параметрам профессиональный продукт классической ВКС на базе протоколов SIP и H.323, разработка которого велась годами, и видеокоммуникатор, собранный из Open Source за шесть месяцев. Эти продукты решают абсолютно разные задачи и подойдут разным типам заказчиков. И если вдруг заказчик будет подбирать решение без пилотного тестирования у себя в инфраструктуре, только "по заявленным характеристикам производителя", а разработчик упрощенного недорогого продукта включит в описание возможности профессионального решения, то процесс эксплуатации покажет неспособность выбранного продукта закрывать сложные инфраструктурные задачи, под которые он подбирался".

Павел Скрипниченко, однако, намного более оптимистичен: "Предположу, что местные разработчики сосредоточены прежде всего на внутреннем рынке. При этом российские решения развиваются активно. Считаю, что зайти на отечественный рынок онлайн-коммуникаций новому зарубежному игроку будет непросто".

Сергей Герук не видит давления со стороны новых игроков из Китая и Индии, причем ни в одном из сегментов: "Индия хороша как подрядчик, недорогая рабочая сила, но чего-то принципиально нового они не разрабатывают. Китай - да, но есть много но. Во-первых, Китай разрабатывает решения для внутреннего рынка. Крупных китайских решений, которые приобрели бы статус глобальных, на рынке не так много. Во-вторых, опять же к Китаю будет тот же самый вопрос, как и ко всем иностранным вендорам, - контроль за корпоративной информацией. Важно понимать, что китайские компании не предложат решения on-premise, потому что в этом случае им нужно будет открывать в России большое представительство. И они предложат SaaS - и информация будет храниться где-нибудь в Поднебесной".

По состоянию на середину марта 2024 г. технический директор системного интегратора CTI Альберт Исламов оценил количество российских ВКС-решений в 40, большая их часть базируется на проектах с открытым кодом. Однако российский рынок, по его мнению, освоен не более чем на 40%.

Анна Агапова напомнила, что российские ВКС востребованы и на внешних рынках: "Российские разработчики совершают географическую экспансию на рынки стран Ближнего Востока, Латинской Америки, Азии и занимают определенную нишу по экспорту российских решений за рубеж".

* Discord, Skype, Teams и Zoom - запрещенные Роскомнадзором программы для банков, некредитных финансовых организаций и госкомпаний.

Почта России запустила первые зоны самообслуживания в отделениях Москвы

В отделениях Почты России появились зоны самообслуживания, где можно самостоятельно подготовить письма и посылки к отправке. Это позволит избежать ожидания услуги и кратно сократить время пребывания на почте.

Воспользоваться зонами самообслуживания клиенты могут в четырёх тестовых отделениях Москвы. В ближайших планах Почты — распространить проект на всю страну, установив терминалы в 1 000 наиболее проходимых отделений. Больше всего зон самообслуживания откроется в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, на Урале, в Сибири и в Калининградской области.

Планируется, что благодаря зонам самообслуживания время, за которое оператор принимает отправление, сократится до 1-2 минут.

"Почта отслеживает запросы клиентов, и сейчас один из важнейших векторов — технологичность. Внедрение зон самообслуживания упрощает процедуру отправки, экономит время как посетителей, так и сотрудников отделений. В первую очередь новый формат появится в наиболее загруженных точках — впоследствии географическое покрытие проекта будет ещё шире", — прокомментировал первый заместитель генерального директора Почты России Максим Цыпин.

Уже сейчас у каждого, кто пользуется услугами Почты, есть возможность самостоятельно подготовить посылки и письма к отправке на сайте или в мобильном приложении компании — экономия времени будет ещё больше. Также можно распечатать бланк и оплатить услугу в почтовом отделении, это займёт несколько минут.

ИИ ускорит проектирование промышленных объектов

Российский разработчик Rocket Group и Университет ИТМО заключили соглашение о совместном развитии инструментов автоматической генерации цифровых моделей промышленных территорий на базе технологий сильного искусственного интеллекта.

Новые инструменты позволят решить проблему высокой трудоемкости процесса подготовки промышленных проектов в условиях минимума данных и меняющихся условий, сократив срок этапа концептуального проектирования более чем в 10 раз. Такая эффективность достигается в уже работающем на рынке гражданского строительства продукте компании Rocket Group – rTIM – платформе интеллектуального моделирования территорий, в основе которой лежат алгоритмы генеративного дизайна.

Концепции будущих промышленных объектов будут генерироваться с расчётом технико-экономических показателей и учётом действующих нормативов, а также функциональных требований и с возможностью бесшовной интеграции в существующий цифровой контур заказчика. Кроме того, разработанные алгоритмы позволят быстро развивать и масштабировать новый функционал для любых территорий в сфере промышленного строительства при подготовке инфраструктурных, специальных и линейных объектов.

"Методика автоматической генерации цифровых моделей основана на нетривиальном сочетании генетических алгоритмов и генеративных нейросетей, что позволяет при проектировании учитывать как формализованные требования к проекту, так и творческие элементы, например, архитектурный замысел и стиль дизайна. Это позволяет прорабатывать различные концепции комплексных объектов и сооружений, помогая отраслевым специалистам-проектировщикам быстрее перейти от идеи к детальной разработке проекта. Новая платформа позволит расширить возможности человека, кардинально сократить сроки проектирования, а также предлагать решения, о которых ранее невозможно было помыслить", - подчеркнул директор мегафакультета трансляционных информационных технологий, руководитель исследовательского центра "Сильный искусственный интеллект в промышленности" Университета ИТМО Александр Бухановский.

"Мы видим в России большой потенциал применения технологий генеративного дизайна при проектировании территорий в различных отраслях экономики, который в совместных с ИТМО решениях обеспечивается за счёт универсальности используемых алгоритмов и гибкой вариативности в работе с исходными данными. Сейчас мы проводим исследование с привлечением участников рынка с целью определения наиболее актуальных функциональных потребностей и задач моделирования. Эти данные сразу ложатся в основу цифровой архитектуры решений – по сути технического задания на разработку. За счёт уже созданного технического задела и нашей практики применения платформы rTIM срок разработки кастомной версии нового решения может составить всего 3-6 месяцев", – прокомментировал генеральный директор Rocket Group Борис Латкин.

"Газпром" подравнял ИТ и "цифру" в "Газпром нефти" под себя

Леонид Коник

Дирекции по цифровой трансформации и ИТ в ПАО "Газпром нефть" превратились в одноименные департаменты. По заверению представителей компании, это не связано со снижением значимости направлений цифры и ИТ: "Газпром нефть" привела оргструктуру корпоративного центра в соответствие с моделью основного акционера - ПАО "Газпром".

Значимым изменением в этой сфере стал вывод дирекции по цифровой трансформации из прямого подчинения генерального директора "Газпром нефти": теперь она - уже в статусе департамента по цифровой трансформации - попала в ведение нового заместителя председателя правления ПАО "Газпром нефть" Евгения Кожевникова. Ему же отныне подчиняется и департамент (бывшая дирекция) информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций (ИТАТ) "Газпром нефти". Начальниками департаментов по цифровой трансформации и ИТАТ стали прежние главы одноименных дирекций - соответственно, Олег Третьяк и Антон Думин. Евгений Кожевников до назначения заместителем председателя правления был директором дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть".

Все эти организационные изменения являются частью общего изменения оргструктуры корпоративного центра "Газпром нефти". Как сообщили на прошлой неделе издания "Ведомости" и "Коммерсант", с 5 апреля 2024 г. "Газпром нефть" перешла на аналогичную головной компании модель управления. В частности, высшим уровнем структурного подразделения "Газпром нефти" стали не дирекции, а департаменты, как и в "Газпроме". "Одновременно руководители всех уровней в "Газпром нефти" спустились на одну ступеньку вниз по корпоративной иерархии: прежние начальники департаментов стали начальниками управлений, главы управлений - начальниками отделов. Все по лекалам "Газпрома", - рассказал корреспонденту ComNews источник в орбите "Газпрома". - Никаких претензий к работе "Газпром нефти" это не отражает: вопрос только в унификации оргструктуры".

Пресс-служба "Газпром нефти", равно как и два новоиспеченных департамента, воздержалась от официальных комментариев по этой теме.

По данным сервиса Kartoteka.ru, "Газпрому" принадлежит 72,66% акций "Газпром нефти". До сих пор последняя проводила независимую политику по всем направлениям, включая цифровые технологии и ИТ, - "Газпром" участвовал в корпоративном управлении этой "дочкой" преимущественно на уровне годовых собраний акционеров. Источник, на который ссылаются "Ведомости", сообщил, что головная компания планирует более активно задействовать ресурс дочерней для решения своих задач, так как "Газпром", в отличие от "Газпром нефти", находится в неблагоприятной финансовой ситуации.

Аналитик крупного российского инвестбанка указал, что выручка ПАО "Газпром" по итогам 2023 г. составила 5,62 трлн руб. - это почти на 30% меньше показателя 2022 г. (7,979 трлн руб.). В то же время "Газпром нефть" в 2023 г. нарастила выручку на 3,2%, доведя ее до 3,52 трлн руб. По размеру чистой прибыли в 2023 г. эти две углеводородные компании и вовсе почти сравнялись: "Газпром" зафиксировал ее на уровне 695,57 млрд руб., а "Газпром нефть" - на уровне 641 млрд руб. "В этих условиях "Газпром" явно будет проявлять повышенный интерес к финансовым ресурсам и затратам "Газпром нефти", - полагает этот аналитик. - "Газпром нефть" в последние восемь-девять лет активно инвестировала в цифру и ИТ, поэтому расходный бюджет этих направлений явно окажется в зоне повышенного внимания материнской компании".

"Газпром нефть" создала дирекцию по цифровой трансформации в апреле 2018 г. Возглавил ее тогда Андрей Белевцев, который до этого назначения был генеральным директором и владельцем 50% долей в ООО "Рукс Солюшенс" (RooX) - разработчике российской системы для аутентификации и авторизации пользователей мобильных и веб-приложений.

В силу значимости направления цифровой трансформации "Газпром нефть" вскоре после создания подчинила профильную дирекцию напрямую генеральному директору, и ее сотрудники даже в подписи к емейлам указывали: "подразделение прямого подчинения ГД". Когда Андрей Белевцев в 2022 г. покинул "Газпром нефть", в октябре 2022 г. став старшим вице-президентом, главным техническим директором и руководителем блока "Технологии" ПАО "Сбербанк", исполняющим обязанности руководителя дирекции по цифровой трансформации ПАО "Газпром нефть" был назначен Олег Третьяк, до этого - заместитель директора в той же дирекции.

По данным ComNews, буквально в марте 2024 г. Олег Третьяк отбросил приставку "и.о.", но директором дирекции по цифровой трансформации он пробыл всего несколько недель. Начальником департамента по цифровой трансформации Олег Третьяк назначен без приставки "и.о.". При этом данный департамент перестал напрямую подчиняться гендиректору - тем более что такой должности в ПАО "Газпром нефть" больше нет: как следует из ЕГРЮЛ, с 26 марта 2024 г. Александр Дюков, который занимал посты генерального директора и председателя правления "Газпром нефти", сохранил только вторую позицию.

В отличие от бывшей дирекции по цифровой трансформации, департамент ИТАТ "Газпром нефти" проделал иерархический круг. На протяжении длительного времени эта структура была именно департаментом. Однако в марте 2021 г. компания повысила статус департамента ИТАТ до дирекции ИТ, автоматизации и телекоммуникаций. Теперь ДИТАТ вернулся в статус трехлетней давности.

Унификация оргструктуры "Газпром нефти" и "Газпрома" оказалась неполной. Как напомнил один из топ-менеджеров цифрового блока "Газпром нефти", ныне работающий в иной компании, в ПАО "Газпром" департаменты имеют не названия, а номера. Так, подразделение, ответственное за цифровую трансформацию в "Газпроме", именуется "Департамент 335", а за ИТ - "Департамент 651".

Представитель "Газпром нефти" сообщил ComNews, что на внутренних информационных ресурсах компании опубликовано обращение председателя правления компании Александра Дюкова: "Организационная структура корпоративного центра "Газпром нефти" приведена в соответствие с моделью ПАО "Газпром". Высшим органом управления компанией остается правление. В рамках реорганизации произойдет перераспределение управления частью функций компании. Новая организационная модель позволяет унифицировать управление корпоративного центра "Газпром нефти" в соответствии с действующей структурой материнской компании".

"Нас заверили, что организационные изменения не отразятся на условиях оплаты труда. Например, я из начальника управления стал руководителем отдела, но мне обещан прежний уровень компенсации, - сообщил ComNews один из менеджеров "Газпром нефти". - Также нам пообещали, что итоги управления по целям (УПЦ) и оценка вклада каждого сотрудника по результатам 2023 г. пройдут согласно ранее утвержденной внутренней нормативке".

"Хорошо, что "Газпром" не стал устраивать кадровую революцию в "Газпром нефти" - это позволит сотрудникам на всех уровнях адаптироваться к новым условиям и оргструктуре. Но я бы не дала гарантию, что эта реформа – первая и последняя", - рассуждает глава кадрового агентства, которое активно работает с ресурсными компаниями.

"Если Евгений Кожевников в ранге зампредправления "Газпром нефти" продолжит курировать закупки, то подчинение ему цифрового и ИТ-департаментов - тревожный сигнал. Некогда департамент информационно-технологического обеспечения (ДИТО) в "Лукойле" попытались переподчинить вице-президенту по закупкам Денису Рогачеву, и ничего хорошего из этого не вышло", - рассказал ИТ-специалист, успевший поработать в "Газпром нефти", "Лукойле" и еще нескольких промышленных компаниях.

Специалист, ранее работавший в химической и нефтехимической практике глобальной консалтинговой компании из топ-5, высказал предположение, что превращение дирекций по цифре и ИТ в департаменты с одновременным подчинением одному топ-менеджеру может стать прологом к их объединению. "Хайп с наймом директоров по цифровой трансформации (CDO) на Западе проходит. Эту позицию уже стали расшифровывать как Chief Disappearing Officer (главный исчезающий директор - прим. ComNews)", - заявил этот источник.

"Технологическая трансформация стала частью должностной инструкции каждого руководителя и сотрудника в любой прогрессивной корпорации, и специального назначения на уникальную должность уровня C (CDO) уже не требуется", - подтверждает этот тезис вице-президент по глобальному цифровому консалтингу американского агентства AECOM Патрик Грэй.

Наталья Соколович, которая до декабря 2022 г. была заместителем генерального директора по операционному сопровождению Страхового дома ВСК, полагает, что CDO необходим как самостоятельная позиция, но он должен фокусироваться на данных, превращаясь в Chief Data Officer. "Должность CDO не должна быть самостоятельной вертикалью в структуре компании. Она является катализатором для оптимального взаимодействия между существующими бизнес-вертикалями и множителем потока ценностей, который может быть достигнут через качественное использование данных", - убеждена Наталья Соколович.

В Санкт-Петербурге Whoosh запустил технологию, выявляющую поездки вдвоем на электросамокатах

Санкт-Петербург стал первым городом в России, где запустили технологию определения поездок вдвоем. Она начала работать на всех самокатах сервиса Whoosh. Для оценки числа людей на самокате технология анализирует более 50 параметров данных и использует алгоритмы машинного обучения.

В предыдущих сезонах работы компания Whoosh тестировала технологию определения поездок вдвоем и теперь распространила ее на самокаты в Петербурге. Планируется, что город станет центром инноваций – новинок и технологических разработок сервиса.

Технология "Антитандем" от Whoosh – полностью российская разработка, которая применяет искусственный интеллект и методы машинного обучения. Для оценки числа людей на самокате технология анализирует более 50 параметров данных.

Выявление количества людей на электросамокате происходит непосредственно во время поездки. Детектирование сработает на поездки двух и более пассажиров вне зависимости от их веса: взрослый с ребенком, два подростка и т. д. Или, например, нечего опасаться тем, кто едет с тяжелым рюкзаком — модель среагирует на количество человек, а не на вес.

Задача новинки — привести к нулю число нарушений, создающих небезопасные ситуации. Следующим шагом компания планирует плавно снижать скорость самоката в поездке с нарушением, делая поездку вдвоем неудобной и неэффективной. О причине снижения скорости водителю сообщат через приложение. Штрафовать и блокировать пользователей начнут после случаев повторных нарушений.

По первым данным работы технологии, компания заявляет, что абсолютное большинство пользователей Whoosh не практикуют поездки тандемом. Тем не менее, сервис кикшеринга придерживается стратегии нулевой терпимости к нарушениям: поездки вдвоем — опасность для пользователей электросамокатов и пешеходов.

Компания собирает и анализирует статистику всех инцидентов с самокатами: столкновений и аварий. Их немного — меньше чем в 0,01% поездок, но есть тенденции. Существенная доля падений происходит именно при движении на самокате вдвоем, причину пользователи описывают как "потеря управления". В столкновениях с пешеходами существенная доля приходится на поездки вдвоем. Травма для водителя и пассажира или для пешехода всегда серьезней, чем в случаях, когда за рулем самоката один человек.

С 2023 года принцип поездки на самокате только одного человека, если самокат не оборудован дополнительно конструкцией для пассажира, закреплен законодательно — это пункт 24.8 ПДД для средств индивидуальной мобильности. Согласно КоАП за нарушение этого правила ГИБДД может выписать штраф в размере 800 рублей. В сервисе Whoosh тоже есть такой штраф, он применяется, если есть фото- или видеофиксация такой поездки.

Башкортостан переведет субъекты критической информационной инфраструктуры на отечественное ПО

В Башкортостане приступили к реализации требований федерального законодательства по переходу на преимущественное применение отечественных средств защиты информации в субъектах критической информационной инфраструктуры (КИИ). Об этом сообщила пресс-служба региональной минцифры.

"В Башкортостане имеются субъекты критической информационной инфраструктуры, которыми обеспечивается функционирование информационной инфраструктуры республиканских органов государственной власти. В рамках указаний Президента страны мы должны полностью отказаться от иностранного оборудования и программного обеспечения и перейти на отечественные средства защиты информации", – отметил министр цифрового развития государственного управления Республики Башкортостан Геннадий Разумикин.

Министр также назвал преимущества перехода на отечественные продукты, среди которых: сокращение совокупной стоимости владения ПО, уход от валютных колебаний, технологическая независимость, возможность доработки отечественных ИТ-решений напрямую с компаниями-разработчиками.

Осуществить переход на отечественные средства защиты информации и программное обеспечение основных субъектов КИИ министерство цифрового развития планирует до 1 января 2025 года.

"DNS Девелопмент" автоматизировал ценообразование

ГК "DNS Девелопмент" автоматизировал управление ценами с помощью сервиса динамического ценообразования Profitbase. Теперь анализ рынка и выставление цен занимает около 30 минут, а выручка застройщика увеличилась на 20%.

"DNS Девелопмент" — застройщик с Дальнего Востока, который реализует проекты комплексного развития территорий. Когда объём строительства вырос в 3 раза до 100 тыс. м2 в год, компания взяла курс на автоматизацию и цифровизацию в управлении ценами. Раньше, чтобы актуализировать стоимость на все лоты, у руководителя отдела продаж уходил целый рабочий день.

"Как девелопер, мы непрерывно развиваемся и внедряем цифровые решения. С кратным увеличением объёмов строительства и продаж встал вопрос об автоматизации процесса ценообразования. Назрела потребность оперативного получения информации о текущей ситуации. Это даёт высокую скорость принятия верных управленческих решений, позволяет увеличить выручку и экономит время сотрудников. Поэтому перед стартом продаж в "DNS Сити" внедрили сервис ДЦО от Profitbase", — рассказал коммерческий директор ГК "DNS Девелопмент" Илья Бабенко.

C помощью алгоритмов сервиса динамического ценообразования и рекомендаций по изменению цен застройщик притормозил вымываемость студий и активизировал спрос на другие объекты, а также увеличил выручку на 20%. При этом весь процесс анализа и выставления цен занимает 30 минут вместо одного дня.

НОВЫЙ ПРОТЕЗ РОСТЕХА СМОЖЕТ ЗАМЕНИТЬ ФУНКЦИИ КИСТИ РУКИ

Московское производственное объединение «Металлист» (МПО «Металлист») Госкорпорации Ростех разработало и запустило в мелкосерийное производство современный протез руки для взрослых — активную рабочую насадку «Гриф». Тяговый протез не имеет отечественных аналогов и позволяет не только удерживать предметы, но и регулировать силу сжатия в четырех положениях.

Благодаря универсальной насадке люди с ампутацией руки смогут удерживать бытовые предметы, рабочие инструменты, управлять различными средствами передвижения, например, велосипедом, мотоциклом и скутером.

Основная особенность разработки — возможность регулировать силу сжатия в четырех положениях. Процесс обеспечивает специальный механизм, который изменяет направления действия пружины.

Новая модель из алюминиевого сплава весом 381 грамм проста в использовании и легко регулируется самим пользователем. При этом управление протезом может осуществляться как с помощью тяги, то есть приводится в движение силами мышц, так и в ручном режиме.

В РОССИИ УСПЕШНО ИСПЫТАЛИ БЕСПИЛОТНИК ДЛЯ ДОСТАВКИ ЛЕКАРСТВ

Прототип «Аэромедик-30» с бензиновым двигателем разработки компании «Клеверкоптер» (участник рынка НТИ «Аэронет») успешно прошел летные испытания в марте на аэродроме Восточный под Нижним Новгородом.

Аппарат без груза или с минимальным его количеством может пролететь до 600 км. При максимальной нагрузке дальность полета составит 200 км.

По словам разработчиков, с помощью беспилотника можно будет доставлять лекарства в удаленные населенные пункты без развитой инфраструктуры.

Ранее о возможностях использования беспилотников для обеспечения фармпродукцией жителей отдаленных сел говорил глава Минздрава Михаил Мурашко. «Сегодня мы апробируем новые технологии — БПЛА, которые доставляют лекарственные препараты, анализы. Это сокращает время доставки, удешевляет ее. Экономика здравоохранения становится более функциональной», — сказал министр.

В конце прошлого года бурятский беспилотный аппарат самолетного типа «Буря-10» в порядке эксперимента доставил лекарственные препараты в труднодоступное село, успешно пролетев 200 км.

В АРМЕНИИ КЛИНИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ГОФЛИКИЦЕПТА ПРИ СЕМЕЙНОЙ СРЕДИЗЕМНОМОРСКОЙ ЛИХОРАДКЕ ПЕРЕШЛО В ОТКРЫТУЮ ФАЗУ

Группа компаний «Р-Фарм» объявляет о переходе пациентов, принимавших участие в международном многоцентровом клиническом исследовании оригинального препарата гофликицепта при семейной средиземноморской лихорадке в Армении, из двойной слепой фазы в открытую фазу. Исследование, одобренное Министерством здравоохранения Армении, проходит на базе Центра медицинской генетики и первичной охраны здоровья.

Семейная средиземноморская лихорадка — редкое генетическое аутовоспалительное заболевание, которое проявляется периодическими подъемами температуры, болями в животе, грудной клетке и суставах. В отсутствие лечения у пациентов может развиться тяжелое осложнение — системный АА-амилоидоз с поражением почек и других органов.

Цель исследования — оценка эффективности и безопасности гофликицепта у пациентов с семейной средиземноморской лихорадкой, не поддающейся контролю при стандартных схемах лечения. Во время двойной слепой фазы участники случайным образом распределялись в группы, получающие препарат или плацебо. Открытая фаза подразумевает получение препарата всеми пациентами, она продлится четыре года. Армения стала второй страной после России, где исследование перешло в открытую фазу.

Международное клиническое исследование гофликицепта у пациентов с семейной средиземноморской лихорадкой проходит сразу в нескольких странах. Набор пациентов продолжается, всего в программу планируется включить 60 участников.

«Программа клинических исследований гофликицепта при семейной средиземноморской лихорадке развернута в России, Армении и Турции. Открытая фаза необходима для сбора дополнительных данных о воздействии препарата на пациента и болезнь. Мы успешно движемся по намеченному плану и уверены, что в скором времени пациенты с этим заболеванием будут обеспечены инновационной терапией», — сказал Михаил Самсонов, медицинский директор «Р-Фарм».

«Р-ФАРМ» В ПАРТНЕРСТВЕ С «МАНЕБИО» РАЗРАБАТЫВАЕТ ПРЕПАРАТ ДЛЯ ТАРГЕТНОЙ ТЕРАПИИ ЗЛОКАЧЕСТВЕННЫХ ОПУХОЛЕЙ

«Р-Фарм» заключил договор с компанией «Манебио», победителем конкурса «ФармБиоТех 2022», на проведение НИОКР по разработке инновационного генно-инженерного препарата для таргетной терапии злокачественных новообразований. Препарат, получивший название Манселан-i, будет направлен на рецептор клеточного апоптоза DR5, который обильно представлен на поверхности клеток широкого спектра опухолей. Среди перспективных направлений использования новой молекулы — терапия глиобластомы и терапия рака поджелудочной железы, в том числе в комбинированных схемах с лекарственными препаратами, стандартными для лечения данной нозологии.

По итогам конкурса «Манебио» получил минигрант Фонда «Сколково» на развитие проекта. «Р-Фарм» выступает индустриальным партнером и обеспечивает софинансирование разработки. Компания уже получила первые данные об эффективности нового лекарственного препарата на моделях глиобластомы и рака поджелудочной железы. Завершение НИОКР ожидается в июле 2024 года.

Денис Мантуров принял участие в торжественной церемонии награждения отличившихся сотрудников АО «НПО “Высокоточные комплексы”»

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров озвучил обращение Президента России Владимира Путина к коллективу холдинга.

«Поздравляю вас с 15-летием создания АО “НПО «Высокоточные комплексы»„. Вы по праву можете гордиться богатой историей предприятий, входящих в состав холдинга, многими поколениями талантливых учёных, организаторов производства, конструкторов, инженеров, испытателей, рабочих, которые своим подвижническим трудом внесли достойный вклад в укрепление промышленного, оборонного потенциала страны. В годы Великой Отечественной войны заводчане в кратчайшие сроки наладили выпуск широкой линейки приборов для военной техники, а на Сталинградском тракторном заводе – легендарных танков Т-34, которые из цехов уходили прямо на фронт, приближая победу. Важно, что нынешний коллектив холдинга бережно хранит и развивает замечательные традиции своих предшественников, активно внедряет новейшие технологии и перспективные решения. Сегодня созданные вами современные, мощные ракетные комплексы, боевые машины пехоты и десанта помогают нашим героям достойно выполнять поставленные задачи в ходе специальной военной операции. Желаю вам успехов и всего самого доброго», – говорилось в обращении.

Также всему коллективу холдинга «Высокоточные комплексы» была объявлена благодарность Президента России Владимира Путина.

В свою очередь вице-премьер – глава Минпромторга, обращаясь к сотрудникам АО «НПО “Высокоточные комплексы„», подчеркнул, что сегодня предприятия в периметре холдинга обеспечивают поставку российской армии более 30 видов вооружений и техники, чрезвычайно востребованной в войсках, которые участвуют в наступательных операциях в рамках СВО, защищают тылы и территории с мирным населением от ракетных ударов и налётов беспилотников.

Кроме того, Денис Мантуров отметил своевременное исполнение гособоронзаказа: «Гособоронзаказ для предприятий холдинга растёт в геометрической прогрессии. И надо отдать должное, ваши предприятия успешно справляются с задачей кратного наращивания военного потенциала нашей страны. В частности, за последние два года объёмы поставок холдинга в адрес Минобороны по разной номенклатуре выросли в 3–15 раз. При этом ГОЗ выполняется, несмотря на самые жёсткие сроки, которые сложно было представить».

В ходе церемонии награждения Денис Мантуров вручил государственные награды за большой вклад в развитие промышленности, создание специальной военной техники, укрепление обороноспособности страны и многолетнюю добросовестную работу отличившимся сотрудникам холдинга.

Марат Хуснуллин: В консерватории имени Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге завершается реставрация интерьеров

Реставрация Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Н.А.Римского-Корсакова выходит на финишную прямую, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин. После завершения всех работ интерьеры первого в стране высшего учебного учреждения профессионального музыкального образования предстанут в первозданном виде.

«Работы по реставрации здания консерватории, которое является особо ценным объектом культурного наследия, затянулись более чем на 10 лет. Объект был передан “Единому заказчику в сфере строительства”, и сейчас мы выходим на финишную прямую по оставшимся работам, снимаем строительные леса на основных локациях внутри здания. За последние три года команда из более чем 500 специалистов в составе строителей, архитекторов, реставраторов и историков провела огромную работу, чтобы вернуть консерватории исторический облик. В результате мы увидим интерьеры здания такими же, какими они были для современников в конце XIX века. На стенах и внутреннем своде консерватории специалисты отреставрировали более 300 квадратных метров лепного декора, 170 метров квадратных деревянных балюстрад. Проведена колоссальная работа», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер также сообщил, что строители освободили от внутренних лесов Малый зал Глазунова. В этом помещении специалисты очистили и восстановили многочисленные гипсовые украшения на стенах, деревянные балконы, живопись на потолочных плафонах.

«Санкт-Петербургская консерватория Римского-Корсакова – один из объектов комплексной госпрограммы “Строительство”, куратором которой является Минстрой России. Проведены уникальные реставрационные работы. Спустя сто лет в Домовой церкви консерватории воссоздана и отреставрирована живопись известных художников конца XIX века. Вообще, Домовая церковь оказалась самым уникальным участком на всём объекте – в 30-е годы прошлого века пространство церкви стало двухэтажным, поэтому живопись на стенах была закрашена, и для восстановления специалистам пришлось изучать множество архивных данных. Кроме этого, скоро посетители смогут увидеть в первозданной светлой окраске Парадную лестницу, на которой реставраторы расчистили более 45 ступеней и устранили сколы, а для замены повреждённых участков был подобран идентичный историческому сорту мрамор, что использовался при создании лестницы более 120 лет назад», – сообщил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян рассказал, что в ходе этапа научной реставрации эксперты объездили музеи Ростова, Ярославля и Костромы, изучили архивы Академии художеств в Санкт-Петербурге, Исаакиевского собора, Русского музея и Третьяковской галереи. «На основе обнаруженных в архивах графических набросков и редких фотографий часть изображений в храме удалось воссоздать, а часть росписей и орнаментов – отреставрировать», – отметил он.

Первый этап реставрационных работ в Санкт-Петербургской консерватории специалисты завершили в начале лета 2023 года, и после освобождения фасадов от строительных лесов стены вуза предстали перед жителями города в историческом светло-бежевом цвете.

Проведение первого концерта в консерватории имени Н.А.Римского-Корсакова планируется в 2024 году.

Дмитрий Григоренко: Механизм досудебного обжалования внедрили в 410 государственных услуг

С начала 2024 года Правительство дополнительно распространило процедуру досудебного обжалования на 63 востребованных бизнесом вида разрешений. Таким образом, в настоящее время этот механизм действует для 410 видов лицензий и разрешений.

Количество разрешительных режимов, которые присоединились к процедуре с начала года, составляет свыше 72% от годового плана. Всего на этот год возможность досудебного обжалования планировалось реализовать для более чем 80 видов разрешений.

Процедурой досудебного обжалования можно воспользоваться с помощью специального сервиса на портале госуслуг. С момента его запуска в августе 2023 года предприниматели направили порядка 900 жалоб на решения и действия разрешительных органов. При этом 62% от общего количества обращений (это более 540 жалоб) подано в 2024 году, что свидетельствует о росте востребованности сервиса.

Нормативный срок рассмотрения обжалований составляет до 15 рабочих дней в зависимости от причины обращения с жалобой. Но фактически ответ от госоргана предприниматель получает быстрее – в течение 8 дней в среднем.

Таким образом, для представителей бизнеса сервис досудебного обжалования является возможностью быстро и удобно оспорить действия разрешительного органа.

«Сервис досудебного обжалования стал эффективным инструментом повышения исполнительской дисциплины госорганов. Прозрачность процедур получения разрешений и досудебного обжалования мотивирует министерства и ведомства строго их соблюдать. Для нас жалобы – это обратная связь напрямую от бизнеса, которую мы используем для дальнейшего совершенствования процедур», – сказал Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Проект по упрощению получения лицензий и разрешений стартовал в 2021 году. Всего в результате его реализации на портал госуслуг были переведены 423 наиболее востребованных вида разрешительных режимов, в том числе 51 лицензия.

Проект сделал процедуру получения разрешительных документов проще и быстрее. В частности, срок оформления лицензии сократился в 3 раза, разрешений – в 2 раза. Количество требуемых для получения лицензий документов уменьшилось в 2 раза, для разрешений – в 1,5 раза.

В 2023 году Правительство по поручению Президента применило практику досудебного обжалования к сфере разрешительной деятельности. Для этого на портале госуслуг был запущен сервис досудебного обжалования действий разрешительного органа.

Оспорить решение или действие разрешительного органа предприниматели могут в случае получения отказа в выдаче разрешительного документа, несоблюдения сроков оказания госуслуги или требования дополнительной оплаты.

Содержание всех жалоб детально изучается и используется для дальнейшего совершенствования сферы лицензий и разрешений, в том числе упрощения процедуры выдачи разрешительных документов. Эта работа проводится на площадках Аппарата Правительства, Минэкономразвития и Аналитического центра при Правительстве.

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о развитии экономики предложения

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжаем нашу серию стратегических сессий.

По поручению Президента мы формируем экономику предложения. Она нацелена на создание в нашей стране самых современных индустриальных мощностей и отраслей. В первую очередь – вокруг перспективных технологий.

Для этого необходимо провести обновление инфраструктуры, заниматься наращиванием производительных сил – при сбалансированном рынке труда, обеспеченном квалифицированными кадрами.

Наша проактивная политика здесь должна способствовать решению целого ряда системных задач, которые были определены главой государства. Прежде всего это достижение технологического и финансового суверенитета, а также укрепление продовольственной безопасности. Необходимо и дальше повышать роль России в глобальной торговле. В первую очередь – за счёт поставок несырьевой продукции. Обеспечивать внутренний спрос, добиться дальнейшего улучшения качества жизни наших граждан.

Меры, которые принимались Правительством в прошлом году, дали неплохие результаты. Они видны по динамике валового внутреннего продукта и тем положительным изменениям, которые произошли во многих секторах. Мы обсуждали их на прошлой неделе в рамках ежегодного отчёта Правительства в Государственной Думе.

В начале 2024 года тренд на рост не изменился. Наша экономика продолжает уверенно развиваться. По оценке Министерства экономического развития, в январе ВВП вырос почти на 5%, а в феврале – уже на 7,7%.

Укрепился рост и в промышленности – это около 8,5% в феврале. Локомотивом, как и в 2023 году, остаётся «обработка», которая растёт рекордными темпами. Во втором месяце года обрабатывающая промышленность выросла на 13,5%. Это лучший помесячный показатель как минимум за несколько последних лет.

Основой таких изменений служит создание спроса на новые российские товары и услуги. Потребительская активность растёт, это видно по обороту розничной торговли – в феврале он увеличился более чем на 12% после примерно 9% в январе. Безработица вновь обновила исторический минимум – 2,8%.

Необходимо поддержать такой настрой, руководствуясь прежде всего программой национального развития, которую изложил Президент в своём Послании Федеральному Собранию. К 2030 году Россия должна войти в четвёрку крупнейших экономик мира по паритету покупательной способности.

Надо действовать очень активно сразу по нескольким направлениям. В первую очередь – обеспечить форсированное расширение притока инвестиций, прежде всего в капиталоёмкие отрасли, в проекты технологического и промышленного суверенитета.

Важно провести и трансформацию рынка труда. Сформировать систему, которая бы позволила более гибко проводить переподготовку кадров в соответствии с потребностями нашей экономики.

Также нужно повысить эффективность реального сектора. Продолжить заниматься повышением производительности труда. У нас здесь действует профильный национальный проект, который охватил в прошлом году почти 6 тыс. компаний, в которых работают около 1,5 миллиона человек.

Необходимо обеспечить и опережающее развитие инфраструктуры, нарастить экспорт несырьевых неэнергетических товаров на рынки дружественных стран.

Сегодня подробно рассмотрим характеристики возможной экономической модели на ближайшую перспективу с учётом отраслевых особенностей.

Определим макроэкономические условия, ключевые целевые показатели, а также основные риски и меры, которые необходимо принять для достижения поставленной Президентом цели.

Для выполнения установленных главой государства задач нужно утвердить необходимые мероприятия в самое ближайшее время.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 9 апреля 2024 > № 4625798 Михаил Мишустин

Заседание межведомственной комиссии по взаимодействию с негосударственными организациями Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта

Обсуждались роли и полномочия спортивных федераций и ассоциаций, их вклад в систему физической культуры и спорта в России и предложения по повышению качества и эффективности их деятельности.

Под председательством помощника Президента, заместителя председателя Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта Игоря Левитина состоялось заседание межведомственной комиссии по взаимодействию с негосударственными организациями Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта.

Во вступительном слове Игорь Левитин отметил, что негосударственные организации играют важную роль в спорте и необходимо совершенствовать механизмы финансового обеспечения деятельности спортивных федераций по видам спорта с учётом их комплексного вклада в развитие данной сферы, а также потенциала развития.

С основными докладами выступил первый заместитель Министра спорта Азат Кадыров и президент Олимпийского комитета России Станислав Поздняков. В заседании также приняли участие члены Совета (Владимир Кожин, Сергей Кущенко, Дмитрий Свищев и Василий Титов) и представители федеральных органов исполнительной власти и общественных организаций.

По итогам работы комиссии в первом полугодии 2024 года будут выработаны предложения для включения в доклад к очередному заседанию Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта.

Передовые железнодорожные предприятия откроют для избранных студентов

В программу профобразования по новым технологиям эксплуатации пассажирского подвижного состава включены мастер-классы

В Ростовском госуниверситете путей сообщения (РГУПС) стартовала программа профобразования по новым технологиям эксплуатации и обслуживания пассажирского подвижного состава.

Программа разработана для студентов-целевиков специальности «подвижной состав железных дорог». В подготовке приняли участие специалисты РГУПСа совместно с руководителями Департамента пассажирских перевозок и управления персоналом ОАО «РЖД».

Она реализуется параллельно с основной образовательной программой и предназначена для подготовки специалистов Северо-Кавказской, Юго-Восточной и Приволжской дирекций тяги, моторвагонного подвижного состава, Южной дирекции скоростного сообщения, Северо-Кавказской дирекции инфраструктуры и Северо-Кавказского филиала АО «ФПК».

«Я не знаю ни одной компании в мире, которая настолько серьёзно подходит к вопросу подготовки кадров, – отметил ректор РГУПСа Владимир Верескун. – До 50%, а по железнодорожным специальностям до 70% выпускников нашего университета являются целевиками ОАО «РЖД». При этом 100% таких студентов после обучения устраиваются по специальности».

В программу включены мастер-классы на передовых предприятиях железнодорожного транспорта, а также стажировки в пассажирском вагонном депо Минеральные Воды, где обслуживают двухэтажные вагоны, и в Южной дирекции скоростного сообщения, эксплуатирующей «Ласточки».

По словам начальника Департамента пассажирских перевозок ОАО «РЖД» Николая Костенко, одна из основных задач программы – повышение качества эксплуатации подвижного состава и снижение стоимости обслуживания. Сегодня появляется новый подвижной состав, в том числе модульный, и для него нужны грамотные специалисты.

Как рассказала студентка IV курса электромеханического факультета Маргарита Мукерия, для участия в программе на конкурсной основе были определены 11 студентов – целевиков, учащихся на отлично и хорошо, а также проявивших лидерские качества и стремление к овладению новыми знаниями.

В Кирове прошел межрегиональный детский железнодорожный образовательный форум

На форуме работало 11 научных площадок, где можно было увидеть итоги творчества юных железнодорожников

Более 200 юных железнодорожников из различных уголков России делились своими проектами в области лабораторных исследований и инженерного проектирования.

Мероприятие прошло в гибридном формате: школьники из Кирова и Котласа представили свои работы очно, а из других регионов – по видеосвязи. Своими исследовательскими работами делились учащиеся железнодорожных образовательных учреждений и общеобразовательных школ из 23 регионов России, в числе которых Москва, Санкт-Петербург, Ростовская, Липецкая, Свердловская, Омская, Нижегородская, Архангельская, Иркутская, Челябинская, Саратовская области, республики Бурятия, Удмуртия, Татарстан, Забайкальский, Краснодарский, Пермский край и другие.

На форуме работало 11 научных площадок, где можно было увидеть итоги творчества юных железнодорожников.

Творческие разработки школьников оценивало компетентное жюри, состоявшее из руководителей железнодорожных предприятий и организаций Кировского региона, а также преподавателей и студентов Вятского железнодорожного техникума и филиала СамГУПС в Кирове.

В числе наиболее интересных проектов отмечены «Роботизированная ячейка для неразрушающего контроля хвостовика автосцепки», «Боевой железнодорожный ракетный комплекс», «Оценка загрязнения воздуха объектов железнодорожной инфраструктуры методом биоиндикации», «Крепость на колёсах – бронеплощадка бронепоезда БДТ-35».

С оригинальной идеей выступили учащиеся ЧОУ «РЖД Лицей №21» из Комсомольска-на-Амуре Ярослав Высоцкий, Артур Збрицкий и Артём Егоров. В их проекте «Пест-контроль на устройствах контактной сети» рассказывается, что нередко железнодорожники отмечают гнездование птиц на ригелях и опорах контактной сети. Это приводит к перекрытию изоляции и короткому замыканию.

«При устройстве гнезда на поперечине птицы прутьями перекрывают поверхность изоляционной части, – рассказывает о проекте Ярослав Высоцкий. – Наибольшее количество повреждений приходится на гирлянды тарельчатых изоляторов. Накопление дефектных изоляторов приводит к многочисленным перекрытиям и, как следствие, нарушению движения поездов. Такая ситуация требует проведения периодического контроля изоляции контактной сети».

Ребята предложили установить чучела хищной птицы на устройствах контактной сети: на прожекторных мачтах и ригелях в самой высокой точке.

«Цена одного качественного (невыцветающего) чучела составляет 1070 рублей. В то время как репеллентная защита обходится в 10 раз дороже», – отметил Ярослав Высоцкий.

Ребята создали пробный макет чучела совы. При приближении к нему птицы срабатывает ультразвуковой датчик расстояния (его длина задаётся в программе), который передаёт сигнал на серводвигатели. Сова начинает крутить головой и взмахивать крыльями, а пьезодинамик издаёт звук хищной птицы. Пробный вариант ребята изготовили из картона. В будущем, они планируют выполнить сову из износостойкого и влагоустойчивого бюджетного пластика.

Первоклассник Вадим Александров из ЧОУ «РЖД лицей №8» из города Омска предложил проект «Кармашек добра в поездах дальнего следования». Мальчик рассказал о том, что, когда он ехал на поезде с бабушкой, часто видел, как люди, прочитав газеты, выбрасывают их или используют для бытовых нужд. Он предложил организовать в вагоне кармашек, куда можно складывать газеты, чтобы другие пассажиры тоже могли их читать.

Инженер по охране окружающей среды эксплуатационного локомотивного депо Киров Оксана Кощеева участвует в Форуме в качестве наблюдателя впервые. «Радует, что в мероприятии принимают участие активные, умеющие креативно мыслить девчонки и мальчишки», – отметила она.

Победителями и призёрами Форума стал 91 участник. Лучшие проекты с актуальными идеями и оригинальными решениями были отмечены дипломами и ценными подарками. Специалисты железнодорожного транспорта рассмотрят возможность их внедрения на предприятиях ОАО «РЖД».

Экспорт российской нефти по морю в апреле снижается из-за портов на Балтике

Поставки российской нефти морским путем за неделю упали на 450 тысяч б/с, показала еженедельная статистика Bloomberg

Поставки российской нефти по морю в первую неделю апреля снизились по сравнению с годовыми максимумами в конце прошлого месяца из-за сокращения экспорта из балтийских портов РФ, следует из данных Bloomberg.

Так, поставки российской нефти морским путем за неделю упали на 450 тыс. б/с до 3,39 млн б/с. Менее волатильный средний показатель за четыре недели тоже снизился на 80 тыс. б/с, до 3,42 млн.

Отрицательная динамика на прошлой неделе обусловлена сокращением поставок из портов Приморск и Усть-Луга, где объемы сократились примерно на 20%.

Доходы от экспорта российской нефти упали до $1,82 млрд в первую неделю месяца с $1,95 млрд неделю назад.

Россия ранее пообещала сократить нефтеэкспорт в апреле на 121 тыс. б/с в рамках сделки ОПЕК+ и сделать больший упор на снижении производства нежели поставок. Морские поставки в январе–марте превысили целевой уровень России лишь на 16 тыс. б/с, считает Bloomberg.

Венгерская MVM хочет продолжения украинского газового транзита

В MVM подчеркнули важность украинского транзита и не хотят его остановки

Венгерская MVM CEEnergy не хотела бы разрывать контракт с «Газпромом» на транзит газа через Украину после 2024 года, потому как этот маршрут крайне важен для европейской страны, рассказал ТАСС глава компании Ласло Фритш.

Он подчеркнул, что Венгрия получает большую часть газа из России по «Турецкому потоку» и межпромысловым трубопроводам в Болгарии и Сербии. Маршрут через Украину — второй по важности. Фритш выразил сомнение, что поставки через столь значимый как для Венгрии, так и для других соседних европейских стран маршрут могут быть полностью прекращены со следующего года.

При этом, по словам Фритша, сейчас рассматривается в том числе возможность заключения контрактов между Киевом и компаниями из Европы, которые могли бы закупать газ из России на ее границе. Однако пока, вероятно, никто из европейских компаний не изъявил желание воспользоваться этим механизмом, взяв на себя ответственность за поставки газа через дружественную блоку Украину.

Минэнерго России не просило Казахстан отправлять топливо в РФ

Reuters не разобрался в топливном балансе рынков ЕАЭС, заявили в российском ведомстве

Минэнерго России поспешило опровергнуть публикацию Reuters о том, что Москва якобы попросила Астану зарезервировать бензин в объеме 100 тыс. тонн для отправки на территорию России в случае дефицита.

Ни о поставках, ни о резервировании просьб не было, заявили в министерстве.

В ведомстве отметили, что информация Reuters показывает фундаментальное незнание топливного баланса рынков ЕАЭС. Reuters, к слову, комментарии Минэнерго опубликовал. хоть и без указаний на неразборчивость.

Дело в том, что в настоящее время Казахстан сам получает из России бензин. В текущем году Астана может ввести порядка 285 тыс. т российского топлива, причем даже после запрета его экспорта в другие страны.

Ранее информацию Reuters опровергло и Минэнерго Казахстана.

Европа встала на защиту Северного моря от возможных атак России

Бельгия, Великобритания, Дания, Германия, Норвегия и Нидерланды подписали декларацию о совместной защите подводной инфраструктуры

Шесть западноевропейских стран, у которых есть морские границы в Северном море, условились защищать подводную инфраструктуру, в том числе от вероятных ударов России.

Соответствующую декларацию, которая предполагает обмен информацией, подписали Бельгия, Великобритания, Дания, Германия, Норвегия и Нидерланды.

Страны ЕС стали особенно пристально следить за безопасностью в Северном море трубопроводов и интернет-кабелей после того, как в сентябре 2022 года произошли взрывы на российских «Северных потоках». НАТО предупреждало, что Россия в ответ может нанести удары по подводной инфраструктуре, чтобы якобы навредить странам Запада, поддерживающим Киев. Риски по глобальной безопасности возросли еще сильнее после войны в Газе.

Правда, Россия так и не добилась международного расследования по «Северному потоку» — кто и как подорвал газопровод. Страновые расследования Дании и Швеции закончились ничем, а Германия свои результаты обнародовать не спешит, если они вообще есть.

Зато когда в октябре того года произошла авария на газопроводе-перемычке Финляндии и Эстонии Balticconnector, были попытки обвинить РФ в повреждении трубы (и кабеля связи заодно). Но они сошли на нет, теперь версия о виновном китайском корабле, что задел трубопровод якорем. И это не помешало Латвии, например, выдвинуть идею о закрытии Балтийского моря для российских судов.

«Молдовагаз» хочет покупать газ у «Газпрома»

«Молдовагаз» предупредил энергорегулятора Молдовы, что хочет покупать газ у «Газпрома» снова, но вряд ли ему разрешат

«Молдовагаз» с мая по сентябрь 2024 года может приобретать часть газа у «Газпрома», написал глава энергокомпании Молдовы Вадим Чебан в письме национальному регулятору НАРЭ.

Это связано с прекращением действия энергетического ЧП в стране и выходом Energocom на розничный рынок. «Молдовагаз» готов брать часть объемов для розницы у «Газпрома», а остальное — у других поставщиков, чтобы соблюдать принципы конкуренции.

Согласно чрезвычайному положению, которое действует до мая 2024 года, только Energocom закупает метан за рубежом, и он берет его на рынке для поставок «Молдовагазу». Однако с мая Energocom хочет продавать газ молдавским потребителям сам. «Молдовагаз» уже высказал свое мнение по этому поводу: Energocom должен быть балансирующим поставщиком в опте, а не лезть в розницу.

Напомним, что с конца 2022 года Молдова не покупает сырье у «Газпрома», весь российский газ идет в Приднестровье, где он используется для выработки электроэнергии на Молдавской ГРЭС, которая покрывает более 80% потребления страны.

Ранее оппозиционные молдавские политики уже говорили о том, что за счет закупок газа Energocom не у России Молдова уже потеряла порядка $1 млрд.

Скорее всего, «Молдовагазу» не позволят допускать такие вольности и приобретать сырье у России, хотя это значительно выгоднее, чем приобретать российское сырье у европейских посредников. Нынешний президент Молдовы Майя Санду не собирается возвращаться к прежней схеме энергоснабжения республики.

Впрочем, будущее всей Молдовы достаточно туманно вплоть до того, что Румыния уже заявила о намерении присоединить к себе Кишинев. И против этого объединения будут только Гагаузия и Приднестровье.

Транзит российской нефти через Казахстан в Китай вырос на 3,5% в минувшем квартале

Более 2,5 миллионов тонн нефти Россия отправила в Китай транзитом через Казахстан

«КазТрансОйл» за три месяца 2024 года отправил транзитом в КНР 2,507 млн т нефти из РФ.

Текущий год високосный, поэтому без учета 29 февраля этот транзит вырос на 3,5% в годовом выражении.

«КазТрансОйл» отправляет партии российского сырья в Китай с 2014 года в рамках межправсоглашения от декабря 2013 года. С 2014-23 годы эта компания поставляет 91 млн т нефти из РФ через Казахстан в КНР. В прошлом году это транзитное соглашение продлилось до 2034 года. Предполагается, что выручка Астаны за эти поставки с 2024 по 2033 год составит $1,7 млрд.

Стоит отметить, что в настоящее время нефть Казахстана активно экспортируется в ЕС, в том числе, и по трубопроводной системе «Дружба». Поэтому Астана и Москва поделили между собой экспортные рынки.

Паводок не нарушил транзит нефти из РФ в Китай и Узбекистан

Паводок накрывает территории Казахстана, но власти страны уверяют, что транзит черного золота из РФ в Китай и Узбекистан идет стабильно.

«Казтрансойл» обеспечивает стабильную прокачку нефти из России в Китай и Узбекистан, несмотря на усиливающиеся паводки. Компания уточняет, что ЧС-режим действует в 10 казахстанских регионах, однако система нефтепроводов работает штатно.

Напомним, что масштабность паводков в Казахстане власти уже назвали крупнейшей климатической катастрофой за последние 80 лет.

В минувшем году через территорию Казахстана в Узбекистан прокачано 154,3 тыс. тонн черного золота из РФ. Что касается транспорта в КНР, то до 2033 года через Казахстан будет направлено свыше 100 млн тонн российской нефти.

Военный эксперт рассказал, что нужно для защиты НПЗ от дронов

Атаки БПЛА можно успешно отражать, но лишь при определенных условиях.

Атаки украинских БПЛА на российские НПЗ и нефтебазы стали, особенно с началом этой весны, крайне неприятной обыденностью. Пока что все эти «мероприятия» внутренний рынок топлива РФ не опрокинули, но проблему в любом случае надо решать.

Что интересно, среди российских политиков все чаще звучат призывы к тому, чтобы компании, владеющие НПЗ, сами занимались вопросами безопасности своих объектов. Об этом заявлял в мае 2023-го глава оборонного комитета Госдумы Андрей Картаполов. Позже его тезисы несколько раз повторяли чиновники разных рангов и депутаты Госдумы. Недавно, 2 апреля тот же тезис «предприятия должны защищать свои объекты от БПЛА самостоятельно» прозвучал и от главы Татарстана Рустама Минниханова после того, как украинские дроны атаковали предприятия Елабуги и Нижнекамска (удар нанесены по общежитию и объекту на территории НПЗ).

Возможно ли это в техническом плане и что потребуется для решения такой задачи компаниям, владеющим нефтеперерабатывающими заводами? И что еще более интересно, можно ли вообще делать подобное в рамках исключительно гражданских инициатив или без привлечения военных не обойтись?

Война беспилотников границ не знает

Забегая вперед, сразу оговоримся, что современная война бросает любому государству новые вызовы в сфере обеспечения безопасности. Если до этого дня каждый НПЗ не окружен боевыми единицами сил Минобороны, чтобы предотвратить любые атаки БПЛА, значит есть объективные причины, которые мешают это сделать в массовом порядке. Подробности такого вопроса — это, пожалуй, уже вопросы нацбезопасности, которые редко придаются публичности.

С начала 2024 года украинскими дронами были атакованы Нижегородский, Рязанский, Куйбышевский и Сызранский НПЗ, а также объекты по нефтепереработке в Нижнекаменске, Славянске, Новошахтинске. Это не считая тех случаев, где подобные атаки на заводы были успешно отбиты. При этом география налетов расширяется. Украинские БПЛА уже достают до объектов в Татарстане, что достаточно далеко от линии соприкосновения российских войск и ВСУ.

Нельзя сказать, что Украина сама же от этого не страдает. Во-первых, последнего НПЗ (в Лисичанске, Луганская область) ее лишили уже достаточно давно, да и то, что от него осталось, уже теперь на российской территории. Во-вторых, российские БПЛА регулярно наносят удары по нефтехранилищам и резервуарам с топливом, которое Незалежной привозят со стороны Европы.

Последний из таких случаев произошел в Житомирской области, где беспилотники (в украинских СМИ предполагают, что это были дроны «Герань») атаковали нефтебазу, после чего на объекте возник пожар.

Проблема в том, что БПЛА, способный причинить вред НПЗ, в силу своих технических особенностей не так дорого стоит, как ракеты дальнего действия, и с инженерно-конструкторской точки зрения не настолько сложен в производстве. Наивно ждать, пока у Украины закончатся беспилотники, если ее снабжают Европа и США.

Есть еще одна проблема. Использовать против дронов традиционные ПВО не совсем продуктивно. Да, можно задействовать ПВО малой дальности вроде «Шилки» или «Тунгуски», которые способны поражать низколетящие объекты. Но если обставить такой техникой каждый НПЗ в стране, то есть вероятность, что их будет не хватать для охраны еще более важных объектов, да и на линии соприкосновения с ВСУ они наверняка крайне нужны. Это уж не говоря, что для борьбы с дронами есть более действенные способы.

Сбить беспилотник самостоятельно — миссия выполнима?

Как отметил в комментарии для «НиК» военный эксперт журнала «Арсенал Отечества» Алексей Леонков, есть много способов уничтожить БПЛА, но не все из них приемлемы для защиты нефтеперерабатывающих заводов. К примеру, при подрыве такого БПЛА зенитно-ракетным комплексом по территории разлетится множество осколков, которые и станут причиной возгорания горюче-смазочных материалов.

«Лучше всего для такой задачи использовать средства радиоэлектронной борьбы (РЭБ). Нужны такие установки, которые будут давить все частоты, на которых летают БПЛА. Беспилотник вообще не должен оказаться вблизи НПЗ, надо лишать его возможности даже подлететь к объекту, поскольку многие дроны, даже когда их отключить, способны планировать на весьма внушительный отрезок 1-2 км, а конце пути нанести урон.

Именно поэтому надо размещать средства РЭБ на подступах к НПЗ и работать они должны на протяжении всех суток. Если операторам этих систем удастся скооперироваться с кем-то, кто отслеживает с какой стороны летят БПЛА, то такой способ будет крайне эффективен», — рассказал военный эксперт.

Он также подчеркнул, что беспилотники, что атакуют российские НПЗ, часто используют для управления частоты 5G. Такие БПЛА получают сигналы со спутников, любезно предоставленных Илоном Маском, где есть соответствующие 2 роутера, которые занимаются приемом и передачей данных. Такой диапазон БПЛА можно глушить, но только при условии расположения средств защиты по примеру.

Алексей Леонков подчеркнул, что такого рода системы создает не только оборонка, есть и частное производство подобных средств защиты, причем оно было даже до начала СВО, но об этом в СМИ не говорили.

«В теории, суммы, необходимые для приобретения таких систем, которые производятся не оборонкой, а частными предприятиями, вполне „подъемные“ для владельцев НПЗ. Уж точно это дешевле, чем чинить объекты после пожара. Разумеется, такие вопросы все равно нужно согласовывать с силовыми структурами.

К примеру, есть Московский НПЗ. Если расположить на подлете к нему системы РЭБ и включить на круглые сутки, то будут проблемы у гражданской авиации, не говоря уже об отсутствии связи в столице, что тоже влияет на безопасность. Для этого нужна кооперация гражданского сектора и военных», — объяснил эксперт.

Системы РЭБ должны работать на 5 км вокруг от НПЗ, который защищают. В идеале они должны работать в тандеме с межвидовыми РЛС, которые работают даже в гражданской авиации и могут мониторить ситуацию вокруг аэродромов. Такую цель, как дроны, они могут замечать, что сильно поможет заранее приготовиться средствам РЭБ на защите НПЗ. Эксперт особо отметил, что борьба мобильными средствами (вроде антидронных ружей) малоэффективны. Нужен «купол» из источников многодиапазонных РЭБ и кооперация с радарами (гражданскими или военными), которые показывают что летит, на какой скорости и с какой стороны.

Как сообщил «НиК» один из участников СВО, сложность защиты от дронов в том, что далеко не все средства радиолокационного обнаружения способны их видеть. А перехват сигнала затрудняется тем, что управление и передача видеосигнала могут менять частоты, что не позволяет его перехватить и заблокировать. Кроме того, дроны могут работать с использованием запрограммированных полетных заданий, что не позволяет нарушить управление им, так как нет связи с пультом и оператором.

Что же касается механических и огневых средств защиты, то в последнее время эффективны пластиковые или металлические сети, которые натягиваются над защищаемым объектом. А зачастую не менее эффективны даже охотничьи ружья 12 калибра, которые позволяют сбивать дроны. Главное — вовремя беспилотник обнаружить.

Венгрия не боится остановки транзита газа через Украину — поможет «Турецкий поток»

Венгрия считает «Турецкий поток» важнейшим проектом для обеспечения своей энергобезопасности.

Венгрию не пугает остановка транзита газа из РФ через Украину, поскольку Будапешт надеется обеспечить свою энергобезопасность благодаря трубопроводу «Турецкий поток». Такую позицию венгерской стороны озвучил руководитель МИД Петер Сийярто.

Он дал яркую характеристику возведению «Турецкого потока», отнеся его к числу удачных и самых важных энергопроектов, в которых принимала участие Венгрия. Сийярто напомнил, что в настоящее время Будапешт получает по этому маршруту почти весь газ по контракту с «Газпромом».

По словам венгерского чиновника, сеть трубопроводов через Болгарию и Сербию, которые соединяются с «Турецким потоком», обеспечивают Венгрию порядка 8,5 млрд куб. м газа в год. Если бы не было «Турецкого потока» Будапешту пришлось бы туго, признает Сийярто.

Напомним, в последнее время все активнее звучит информация, что контракт на транзит газа из России в ЕС через Украину не будет продлен в конце 2024 года.

Казахстан опроверг информацию Reuters по запросам топлива

Не было никаких запросов, заявили в Астане

Астана не получала запрос от Москвы с просьбой создать бензиновый резерв в 100 тыс. тонн для непредвиденных ситуаций в РФ, заявили ТАСС в Минэнерго Казахстана.

Ранее Reuters опубликовал информацию о том, что РФ попросила Казахстан сделать бензиновый запас.

Впрочем, в экспертной среде данная информация сразу подверглась критике, поскольку Казахстану для удовлетворения собственных нужд необходимо наращивать выпуск светлых нефтепродуктов, более того, в стране звучали опасения о перебоях в поставках нефтепродуктов с российской стороны после атаки дронов. Вряд ли эта страна — в отличие от Беларуси — может помочь РФ в случае возникновения дефицита бензина.

NEFT 4.0 2024: новые горизонты цифровой трансформации нефтегазовой отрасли

Прошел Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России: NEFT 4.0 2024.

В Нижнем Новгороде 18–19 марта при поддержке генерального партнера «СИБУР» прошел Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России: NEFT 4.0 2024.

Лидеры российской нефтегазовой отрасли собрались на Конгрессе, где провели переговоры о дальнейшем сотрудничестве, представили новые технологии и рассмотрели перспективы развития отрасли.

В 2024 году ежегодный закрытый Конгресс NEFT 4.0 собрал более 370 топ-менеджеров из ведущих нефтегазовых и IT-компаний для обсуждения новейших цифровых решений, созданных отечественными разработчиками. Среди участников компании «Нафтан», «Титан», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», «Белоруснефть», «Узбекнефтегаз», «НОВАТЭК» и другие. Генеральным партнером Конгресса NEFT 4.0 стала компания «СИБУР» — одна из крупнейших интегрированных нефтегазохимических компаний России.

Первый день Конгресса открыла Наталья Хаметова, директор Конгресса NEFT 4.0, вступительной речью в рамках стратегической панели. Приглашенные докладчики из «Физгео», «ИНТИ» — Институт нефтегазовых технологических инициатив, «СИБУР», «Газпром ЦПС», «Газпром проектирование» и ФГБУ «Российское энергетическое агентство» поделились своим видением адаптации отраслевых компаний к текущим реалиям рынка и представили актуальные результаты в области цифровизации.

В деловой программе первого дня особое внимание было уделено применению цифровых двойников в строительстве, использованию интеллектуальных моделей управления и внедрению отечественных цифровых решений на НПЗ и НХК.

Завершением первого дня Конгресса стал торжественный гала-ужин в Гербовом зале Нижегородской ярмарки. Делегаты смогли продолжить общение в неформальной обстановке, насладиться изысканной кухней и живой музыкой, а также принять участие в традиционной лотерее с ценными подарками от спонсоров и организаторов.

Второй день Конгресса начался с открывающей панели, где делегаты обсудили освоение новых технологий и методы перехода на отечественное оснащение предприятий. Так, Федечкин Э. П., эксперт по системам бизнес-анализа из АО «ТЕРН», и Хасбиев А Ф., ведущий инженер группы проектирования задач сбыта и коммерческой логистики из ПАО «Сургутнефтегаз», представили аналитические решения BI при переходе на отечественное ПО. Также с докладами выступили Зубова Л. Д., Москович Д. Я., Хворостов А. Н., Подлесный А. М. и Гаврилов Д. Е.

Затем делегаты посетили сессии по реализации концепции «Умное месторождение», ключевым инструментам и технологиям цифрового завода. Деловая программа Конгресса завершилась обсуждением проектного управления производственных процессов в современных условиях. С докладами выступили специалисты из «Терралинк Технолоджис», «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», «ЛУКОЙЛ-Технологии» и «ПромМаш Тест».

На Конгрессе NEFT 4.0 2024 компании продемонстрировали, что российская нефтегазовая отрасль готова к дальнейшему развитию с помощью цифровых решений. Следующий Конгресс пройдет в Санкт-Петербурге 17–18 марта 2025 году.

Россия требует от МАГАТЭ обсуждения атак на ЗАЭС

Атаки дронов на Запорожскую АЭС необходимо обсудить на самом высоком уровне, уверены в России и предлагают созвать экстренное совещание

Участившиеся атаки украинских дронов на Запорожскую АЭС требуют обсуждения на самом высоком уровне, считает Россия и просит собрать экстренную встречу Совета управляющих МАГАТЭ.

Росатом в понедельник уведомил о прямой опасности Запорожской АЭС из-за усилившегося нападения дронов. По мнению Росатома, международные организации должны дать реакцию в отношении проблем вокруг самой большой атомной электростанции на континенте.

Ранее МАГАТЭ заявляло, что не видит в атаках дронов на ЗАЭС прямой угрозы ядерной безопасности. Однако накануне глава организации Рафаэль Гросси сообщил, что сотрудники МАГАТЭ (постоянно находятся на станции уже несколько месяцев) зафиксировали как минимум три попадения в защитный кожух главного реактора.

Запорожская АЭС находится в периметре российско-украинского конфликта.

Срок продажи зарубежной доли в «Сахалин-1» снова продлен

Доля в «Сахалин-1» теперь может быть продана до конца текущего года.

Специальным президентским указом снова продлен срок выкупа зарубежной доли, которая остается нереализованной в новой компании-операторе «Сахалин 1».

Ранее срок продажи доли в активе был определен октябрем 2033 года, сейчас он продлен до конца 2024 года.

Напомним, в 2022 году американская Exxon Neftegas Ltd. была лишена операторства, эту роль передали ООО «Сахалин-1», зарегистрированному в РФ. Доли в новом ООО распределены соответственно прежнему положению в СРП: у японского консорциума Sodeco 30%, у индинской ONGC — 20%, дочерним структурам «Роснефти» — 20%. Акционеры «Сахалина-1» из Японии и Индии своевременно подтвердили участие в новом операторе, а американская ExxonMobil полностью ушла из России, забрав персонал и оборудование с проекта так, что на нем резко упала добыча. Восстановить ее удалось позднее, и именно на долю ExxonMobil в оставшиеся 30% сейчас ищется покупатель.

Кстати, недавно «нашелся» покупатель на зарубежную долю в «Сахалине-2»: вместо ожидаемого НОВАТЭКа им стал «Газпром». 

Испании понравилось покупать СПГ у «Газпрома»

Второй груз с комплекса «Портовая СПГ» идет в испанский Бильбао

Испания начала получать СПГ от «Газпрома»: уже второй груз идет с комплекса «Портовая», расположенного на Балтийском море.

В конце марта газовоз привез первую партию метана в испанскую Уэльву. Теперь судно идет курсом на Бильбао, где находится один из крупнейших в Испании терминалов СПГ. Это будет вторая доставка СПГ в эту страну с комплекса «Портовая».

Испания заняла в прошлом году место главного европейского импортера сжиженного газа из РФ, закупив 72 690 ГВт*ч этого сырья. Россия заняла третье место по экспорту СПГ в Испанию, по это был газ, который оправлялся с проекта «Ямал СПГ» НОВАТЭКа.

Большую часть этого метана страна получает по долгосрочному контракту. Например, у испанской Gas Natural Fenosa есть контракт на поставку 2,5 млн т СПГ.

До недавнего времени поставки с «Портовой» шли исключительно в Турцию и Грецию. Однако теперь география поставок начала меняться.

Цель США — не дать запустить России ни одного нового энергопроекта

Американский чиновник заявил, что цель Соединенных Штатов — оставить Россию без единого нового энергоактива.

США намерены приложить максимум усилий, но не дать возможности России запустить хоть один новый энергопроект. Подобным образом американцы хотят лишить Россию способностей расширять свою экспортную прибыль, заявил помощник госсекретаря США по энергетике Джеффри Пайетт, чьи слова приводит Bloomberg.

Чиновник с удовлетворением напомнил: санкции в отношении «Арктик СПГ 2» уже дали эффект, теперь США добиваются, чтобы этот проект был заморожен.

Напомним, НОВАТЭК уже запустил производство на «Арктик СПГ 2», но не может отправлять товар с него: из-за американских санкций нет транспорта (газовозов) для отгрузки. В итоге на проекте объявлен форс-мажор.

Специалисты «Россети Ленэнерго» выделили более 200 кВт дополнительной мощности садовому товариществу «Наука и Техника» в Полянском сельском поселении Выборгского района Ленинградской области.

Источник электроснабжения – подстанция 35 кВ «Цвелодубовская».

Общий объем присоединенной мощности составил свыше 700 кВт.

Подача электроэнергии садоводству осуществляется по сетям 10 и 0,4 кВ. В рамках проведенных работ энергетики смонтировали систему учета электроэнергии. В результате повышена надежность электроснабжения почти 600 жилых домов, а также объектов уличного освещения и насосной станции.

«Силовые машины» посетила делегация малых промышленных предприятий Удмуртии.

Визит состоялся в рамках бизнес-миссии, организованной Региональным центром инжиниринга (РЦИ) Корпорации развития Удмуртской Республики и Комитетом по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга.

На встрече, состоявшейся на площадке Ленинградского металлического завода (входит в АО «Силовые машины), участники делегации рассказали о производственно-технологическом потенциале Удмуртии. Это крупный промышленный регион с многоотраслевой и высокотехнологичной экономикой, на территории которого действует сеть инжиниринговых центров, конструкторских бюро и малых инновационных компаний.

Со своей стороны, представители «Силовых машин» рассказали об инновационных проектах компании и выразили заинтересованность в сотрудничестве с отечественными предприятиями – разработчиками технологических решений и поставщиками продукции.

– «Силовые машины» нацелены на расширение пула своих партнеров и поставщиков, причем нам интересны как крупные предприятия, так и небольшие технологические стартапы. Такой подход позволяет развивать межрегиональные связи, усиливать синергию бизнеса и науки внутри страны, укрепляя технологический суверенитет России, – отметил Дмитрий Касатов, заместитель генерального директора по снабжению АО «Силовые машины».

По итогам обсуждения будут сформированы предложения по перспективным направлениям для развития кооперации и возможным совместным проектам «Силовых машин» и компаний Удмуртской Республики.

Российская делегация экспертов в целях формирования взаимовыгодного научно-технического сотрудничества и взаимодействия в сфере подготовки профильных специалистов для энергетики, обмена информацией о передовых достижениях и инновационных технологиях в отрасли посетила Социалистическую Республику Вьетнам.

В составе российской делегации представители НИУ «МЭИ», АО «ОЭК» и АО «СО ЕЭС». От Системного оператора участие в визите приняли директор Воронежского РДУ Наталья Панова, директор Дагестанского РДУ Магомед Шехахмедов и первый заместитель директора – главный диспетчер Балтийского РДУ Дмитрий Курносов.

Одной из глав тем визита стало обсуждение перспективных направлений работы российско-вьетнамского консорциума технических университетов – объединения, призванного содействовать совершенствованию системы подготовки кадров для промышленности Вьетнама.

Программа визита включала официальные встречи с сотрудниками Ханойского университета науки и технологий и Ханойского государственного университета, Российского центра науки и культуры в Ханое – представительства Россотрудничества, посольства РФ во Вьетнаме, а также посещение крупнейшей электроэнергетической компании страны Vietnam Electricity (EVN).

В рамках рабочих встреч с руководством EVN члены российской делегации обсудили вопросы организации надежной работы энергосистемы в условиях глобального энергоперехода, обменялись мнениями о внедрении цифровых технологий.

Также российские энергетики посетили ряд объектов энергетической инфраструктуры Вьетнама. В ходе посещения отраслевого образовательного кластера члены делегации ознакомились с особенностями действующей в стране системы подготовки кадров для реального сектора экономики.

С докладом о функционировании энергосистемы России и особенностям работы Системного оператора выступила директор Воронежского РДУ Наталья Панова. Она подробно рассказала о ключевых принципах организации оперативно-диспетчерского управления и основных технологиях управления электроэнергетическим режимом. Отдельной темой доклада стала действующая программа развития кадрового резерва и комплексная система профессиональной подготовки и повышения квалификации технологического персонала.

«Развитие отрасли невозможно без учета мирового опыта и передовых научных достижений. Расширение профессиональных контактов, живой диалог с зарубежными коллегами, обсуждение результатов новейших научных и практических достижений, обмен опытом и передовыми знаниями – все это позволяет вырабатывать наиболее эффективные пути решения схожих проблем, находить оптимальные решения для ответа на актуальные вызовы новой энергетической повестки, совершенствовать подготовку специалистов для отрасли», – заявила Наталья Панова, комментируя итоги визита.

Россия. Вьетнам > Электроэнергетика. Образование, наука > energyland.info, 9 апреля 2024 > № 4623716

Подрядчик Новосибирской ТЭЦ-4 приступил к работам по монтажу трех новых бойлеров на оборудовании станции. Модернизация утроит пропускную способность установок.

Это продолжение двухлетнего инвестиционного проекта по созданию дополнительного резерва тепловой мощности теплоэлектростанции — с учетом планов застройки города.

До начала отопительного сезона 2024-2025 годов станция планирует установить новое оборудование, которое в три раза мощнее старого: два основных бойлера, один пиковый бойлер и четыре насоса для перекачки конденсата греющего пара основных бойлеров. Также смонтируют редукционно-охладительные установки для снижения температуры и давления пара до нужных параметров. Объем инвестиций составит 304 млн рублей.

Оборудование устанавливается на вторую очередь (этап строительства) станции. Пиковые бойлеры, где сетевая вода нагревается паром, ТЭЦ-4 использует в периоды максимальных нагрузок зимой. Также бойлеры создают резерв мощности, необходимый с учетом перспектив роста тепловой нагрузки станции — при застройке перспективной северной части Новосибирска.

Монтажники и сварщики из подрядной компании уже приступили к строительным работам. По состоянию на начало апреля, бригада проводит бетонирование оснований под будущие опоры трубопровода пара и площадок обслуживания, монтирует трубопроводы пара. Пропускная способность основных бойлеров составляет 1 130 м³/ч с нагревом воды до температуры 120?. У пикового бойлера пропускная способность доходит до 1 183 м³/ч с нагревом воды до температуры 150?.

Ранее, в 2022-2023 годах, ТЭЦ-4 уже увеличила пропускную способность по сетевой воде пиковых бойлеров 3-й очереди станции. Реконструкция сетевой обвязки шести пиковых бойлеров позволила увеличить циркуляцию с 7 200 тонн в час до 10 800 т/ч и реализовать весь тепловой потенциал котлов третьей очереди ТЭЦ-4. Уже сегодня это дает возможность станции даже в сильные морозы выполнять необходимый температурный график с нужными параметрами подачи теплоносителя — без включения в работу газового водогрейного котла.

Новосибирская ТЭЦ-4 обеспечивает 17% тепловой энергии, необходимой для снабжения города. Основные потребители — новосибирцы, проживающие в Калининском и Заельцовском районах, а также часть жителей Дзержинского района.

Ученые Исследовательской школы химических и биомедицинских технологий ТПУ синтезировали углерод-полимерный композит на основе асфальтенов — побочных продуктов нефтепереработки. Новый материал обладает высокой электропроводностью, что делает его перспективным для использования в гибкой электронике.

Технология получения композита основана на методе лазерной обработки исходных компонентов. Она энергоэффективна, проста в исполнении и может быть легко масштабирована. Исследование механизмов лазерной обработки проводилось при поддержке федеральной программы «Приоритет 2030».

Углерод-полимерные композиты — одни из наиболее перспективных материалов в гибкой электронике. Но они имеют ограничения, связанные с недостаточной проводимостью или механической стабильностью. Поэтому перед современной наукой стоит задача получения прочных композитов с улучшенными электрическими свойствами.

Ученые группы TERS-Team Исследовательской школы химических и биомедицинских технологий разработали эффективный метод создания новых композитов для гибкой электроники. Он представляет собой технологию переработки тяжелых углеводородных отходов. В качестве исходного материала они использовали асфальтены — высокомолекулярные компоненты, содержащиеся в природных битумах, мазутах, смолах и других нефтяных остатках. Ученые капельным методом нанесли на подложку из полиэтилентерефталата (ПЭТ) растворы различных асфальтенов, после чего обработали их лазером.

«Под воздействием лазерной энергии происходит процесс дегидрирования — отщепления водорода от молекулы органического соединения. При таком разрушении СН-цепочки высвободившийся углерод используется как «подпитка» для создания графитовой решетки, которая формируется путем удаления кислородсодержащих групп и гетероатомов из асфальтена под влиянием лазера. Это придает сформированному композиту улучшенные свойства», — рассказывает инженер-исследователь Исследовательской школы химических и биомедицинских технологий Илья Петров.

Лазерный подход позволяет использовать в качестве подложки широкий спектр материалов, включая стекло, полимеры, металлы и керамику. В отличие от термического отжига, плазменной и химической обработки, лазерная обработка обеспечивает точный контроль модификации поверхности для создания узоров произвольной формы. При этом объемная структура материала подложки не затрагивается. Это важно, поскольку подложка частично определяет свойства получаемого материала.

Полученный политехниками композит обладает низким поверхностным сопротивлением, однородностью, гибкостью, химической и механической стабильностью. Этот комплекс свойств расширяет потенциал применения композита в гибкой электронике. Он может использоваться в качестве электродного материала для датчиков деформации, электротермических нагревателей, электрохимических датчиков, суперконденсаторов и антенн.

«Технология получения композита, основанного на лазерной обработке асфальтенов, не требует высокоэнергетических процессов, использования сильных кислот и щелочей. Она является экологически чистой, экономически оптимальной, универсальной и легко масштабируемой. Это позволяет ей стать эффективным решением для нефтегазовой отрасли в области утилизации и переработки тяжелых углеводородных отходов в полезные продукты», — подчеркивает руководитель проекта, профессор Исследовательской школы химических и биомедицинских технологий Рауль Родригес.

В настоящее время ГК «Титан» реализует на территории Омской области 5 крупных проектов по производству мало- и среднетоннажной химии. Общий объем инвестиций по ним составляет более 2,5 млрд рублей.

ГК «Титан» в рамках программы модернизации основного оборудования завершила монтаж нового реактора на заводе «Омский каучук». Это оборудование задействовано в производстве синтетических каучуков, его запуск планируется осуществить уже в текущем месяце.

Новый отечественный ректор, производительностью 2,8 тыс. тонн в год, имеет ряд преимуществ - оборудование позволяет внедрить современные технологии и автоматизировать управление. Одним из дополнительных критериев в пользу выбора российского агрегата стала его энергоэффективность - оборудование существенно сократит паропотребление цеха по производству каучуков и латексов. Ввод реактора в эксплуатацию создаст технологические возможности для увеличения объемов производства в будущем.

Всего в 2024 году на обновление основного оборудования ГК «Титан» планирует направить 352 млн рублей, в том числе планируется замена еще одного реактора на современный технологичный аналог.

На «Омском каучуке» реактор задействован в производстве антиоксиданта (стабилизатора ВТС-150), который защищает полимер от разрушения под воздействием температуры и кислорода. Стабилизатор применяется для каучука марки СКМС-30 АРК, широко используемой в шинной промышленности и в производстве резинотехнических изделий.

Алексей Данилов, заместитель генерального директора по производству ГК «Титан»:

«Помимо модернизации действующего оборудования и инфраструктуры, компания реализует ряд инвестиционных импортозамещающих проектов. Выпуск такой продукции позволит полностью отказаться от внешнего импорта по большинству позиций, что очень актуально как для компании, так и для всей отрасли в целом. В своих новых проектах мы стремимся сочетать передовые технологии и современное оборудование, что дополнительно обеспечивает соблюдение высоких экологических стандартов и строгий контроль за влиянием на окружающую среду».

Специалисты «РН-Юганскнефтегаза», крупнейшего добывающего актива компании, пробурили скважину по технологии «фишбон»* на водонефтяном участке зрелого месторождения. Дебит нефти многозабойной скважины составил 500 тонн в сутки, что в два раза больше по сравнению с традиционными технологиями

Развитие технологического потенциала – один из ключевых элементов стратегии «Роснефть - 2030». Компания уделяет приоритетное внимание инновационной деятельности, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.

Ключевая проблема разработки водонефтяных зон – ускоренное обводнение скважин, осложняющее добычу. Традиционные технологии бурения на таких участках дают невысокие дебиты. Для увеличения нефтедобычи и рентабельности специалисты научного института «Роснефти» в Уфе выполнили многовариантные расчёты в корпоративном программном комплексе «РН-КИМ» и обосновали применение технологии «фишбон» на водонефтяном участке.

В перспективе массовое внедрение технологии позволит увеличить коэффициент извлечения нефти в водонефтяных зонах месторождений компании.

*«Фишбон» (англ. fishbone – «рыбья кость») – многозабойная скважина особой траектории, при которой от одного горизонтального ствола отходят многочисленные ответвления. Скважина по своей форме напоминает рыбий скелет – отсюда и название.

Воронежский филиал «Квадры» вложил 655 млн рублей в модернизацию оборудования 99 центральных тепловых пунктов (ЦТП), из них более 230 млн рублей - в модернизацию 43 концессионных ЦТП.

ЦТП являются ключевыми объектами в системе теплосетевой инфраструктуры. Они обеспечивают подготовку горячей воды, распределяют равномерно тепло, получаемое от ТЭЦ или котельных для жилых домов и социальных учреждений.

За пять лет «Квадра» возвела 15 теплопунктов в блочно-модульном исполнении на месте ранее демонтированных старых. Работы позволили улучшить качество горячего водоснабжения для жителей нескольких сотен жилых домов в разных районах города.

«Все модернизированные теплопункты оснащены компактными пластинчатыми теплообменниками, которые в 6 раз меньше по размеру, чем их старый аналог, но при этом обладают повышенным коэффициентом теплопередачи. Кроме того, обновленные теплопункты оснащены автоматикой, которая позволяет поддерживать температуру горячей воды круглосуточно в автоматическом режиме», - отметил главный инженер Воронежского филиала «Квадры» Валерий Ожогин.

Благодаря постоянной модернизации тепловых пунктов значительно сократилось количество аварийных отключений на ЦТП. Так за время действия концессионного соглашения на муниципальных теплопунктах отмечается снижение аварийных отключений на 72%.

На ЕВРАЗ ЗСМК стартовала 62-я научно-техническая конференция «Путь к новым технологиям». Ее цель – выявить перспективных молодых сотрудников, сформировать у них основы знаний по экономике, методам быстрых улучшений, вовлечь их в решение задач предприятия.

В НТК принимают участие более 90 человек. Это не только молодые сотрудники комбината, но и студенты базовых образовательных учреждений ЕВРАЗ ЗСМК – Сибирского государственного индустриального университета и Кузнецкого индустриального техникума.

Конференция проходит в два этапа. В первом туре команды будут генерировать идеи по охране труда и промбезопасности. А затем представят их экспертам. В финал пройдут 6 лучших команд.

На втором этапе к специалистам комбината присоединятся студенты. Участники разработают актуальные для предприятия проекты. И летом защитят их перед директорами ЕВРАЗ ЗСМК. Три команды-победительницы получат денежное вознаграждение и поедут презентовать свои предложения руководству компании в Сколково. Лучшие идеи внедрят в производство.

«Многие руководители комбината, будучи молодыми специалистами, тоже участвовали в НТК. Конференция дает шанс участникам поверить в себя, научиться решать производственные задачи. Сотрудники приобретают опыт работы в команде, совершенствуют коммуникационные навыки, изучают лучшие практики, основы экономики, занимаются оформлением паспортов инициатив и другим. Победители НТК стажируются в разных службах комбината. Мы активно привлекаем к участию в конференции студентов наших базовых образовательных учреждений, чтобы развивать систему преемственности, показать, какие возможности дает предприятие начинающим сотрудникам», – подчеркнул начальник управления планирования и развития персонала дивизиона «Сибирь» ЕВРАЗа Алексей Домнышев.

На ЕВРАЗ ЗСМК всесторонне развивают молодых специалистов. Они могут стать участниками Инженерного клуба и под руководством профессионалов работать над проектами. Ежегодно металлурги участвуют в корпоративных и всероссийских чемпионатах и конкурсах профессионального мастерства. Работники комбината неоднократно становились победителями международного чемпионата высокотехнологичных профессий «Хайтек», показывали достойные результаты на отраслевом чемпионате профмастерства AtomSkills.

Завод «Литий-Элемент», входящий в состав компании «РТ-Капитал» госкорпорации Ростех, разработал источники тока с повышенной емкостью 14 А·ч и сроком службы не менее 3 лет. Изделие способно выдержать нагрузку в десятки раз выше гоночного болида на пике разгона.

Параметры батарей позволяют эффективно их использовать в автономной аппаратуре для медицины, ЖКХ, нефтегазовой отрасли и снизить зависимость от импортных источников тока.

Литиевый источник тока ER 34580 создан заводом «Литий-Элемент» в рамках программы импортозамещения. Он имеет цилиндрическую форму типоразмера D и внешне не отличается от привычной бытовой батарейки формата «бочонок», но по техническим параметрам ее значительно превосходит. ER 34580 предназначен для питания электроэнергией автономной аппаратуры и по качеству не уступает изделиям ведущих европейских и азиатских производителей.

Емкость новой разработки «Литий-Элемента» составляет не менее 14 А·ч, при этом источник тока можно хранить и эксплуатировать в течение длительного времени – до трех лет. Его ключевые характеристики – высокая мощность (разряд током до 3 А) и способность выдерживать нагрузки до 150 g. Это в десятки раз превышает нагрузку, которая достигается внутри спортивного болида во время его разгона на гоночной трассе.

Такие параметры позволяют эксплуатировать ER 34580 в экстремальных условиях – при повышенной вибрации, ударах и давлении. По этой причине он востребован у компаний нефтегазодобывающей отрасли – для внутритрубного диагностического оборудования нефтепроводов, а также автономного электропитания различных объектов газодобывающей отрасли – в системах аварийной сигнализации и системах телемеханики линейных участков газопроводов, счетчиках газа и т.д.

«Литиевые источники тока используются также в реанимационном медоборудовании, при выполнении производственных задач в полях и во всех других случаях, когда ведутся сложные работы и есть потребность в автономном бесперебойном питании. В связи с резким сокращением поставок такой продукции из-за рубежа возникла необходимость в замещении импорта источниками тока отечественного производства. «Литий-Элемент» – в числе лидеров рынка в этом сегменте. На его вооружении – передовые идеи и эффективные технические решения, поэтому изделия предприятия не уступают продукции ведущих мировых производителей», – сказал заместитель генерального директораг Ростех Александр Назаров.

Батареи «Литий-Элемента» герметичны, работоспособны в любом пространственном положении и не требуют обслуживания в процессе эксплуатации. Также они полностью безопасны – обладают высокой пожаровзрывной безопасностью – не выделяют электролит и газы при хранении и эксплуатации. Уникальные технические возможности литиевых батарей позволяют расширять область их применения. В частности, они могут применяться также для электропитания охранных систем сигнализации, счетчиков газа, тепла, воды, электроизмерительных приборов.

В настоящее время специалисты саратовского предприятия провели испытания и получили положительное заключение НИИ «Транснефть» о возможности применения источников тока ER 34580, собранных в батареи, в составе сложного нефтегазового оборудования.

Россия > Электроэнергетика. Металлургия, горнодобыча > energyland.info, 9 апреля 2024 > № 4623691