Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Подготовка высокопрофессиональных кадров для атомной отрасли является приоритетной задачей Росатома.

За последние пять лет коллектив Ростовской АЭС пополнили около 300 молодых специалистов, подготовленных Волгодонским инженерно-техническим институтом Национального исследовательского ядерного университета МИФИ.

Сегодня этот вуз готовит 80% от общего числа молодых инженеров, поступающих на работу на атомную станцию. Выпускники ВИТИ НИЯУ МИФИ работают в основных цехах и подразделениях атомной станции, становятся наставниками и уже сами преподают студентам - будущим атомщикам.

В 2023 году около 60 выпускников опорного вуза Ростовской АЭС стали работниками атомной станции, более 430 студентов прошли производственную практику в реакторном и турбинном цехах, цехе тепловой автоматики и измерений, отделе подготовки и проведения ремонта, управлении производственно-технической комплектации.

«Ростовская АЭС, как и вся отрасль, очень заинтересована в притоке новых кадров. Для нас основной поставщик инженерных кадров - ВИТИ НИЯУ МИФИ. Мы работаем в эффективном тандеме уже более 20 лет, с момента пуска первого энергоблока. Сегодня нет ни одного подразделения, где бы не работали выпускники вуза, и каждый третий оператор блочных щитов управления, допущенный к управлению реактором, подготовлен ВИТИ НИЯУ МИФИ. 23 работника атомной станции преподают в институте, двое возглавляют государственные экзаменационные комиссии», - отметил на первом в этом году заседании Ученого совета вуза его председатель, заведующий кафедрой «Атомная энергетика» и директор Ростовской АЭС Андрей Сальников.

В ближайшие 20 лет Росатом планирует построить 60 энергоблоков. Для их эксплуатации и для обеспечения работы действующих блоков нужно готовить больше специалистов. Более 400 выпускников опорного вуза Ростовской АЭС стали работниками предприятий ГК «Росатом» за последние три года.

«В 2023 году мы выполнили большой объем исследовательских работ. Для Концерна «Росэнергоатом» провели диагностический контроль СУЗ энергоблоков типа ВВЭР, по заказу Технической академии Росатома (ТАР) и АЭС «Аккую» участвовали в создании обучающего тренажера, для ВНИИАЭС занимались комплексной автоматизированной системой хранения и анализа результатов тепловизионного контроля. Также участвовали в разработке ремонтной документации на оборудование реакторной установки «БРЕСТ», - рассказала руководитель ВИТИ НИЯУ МИФИ Валентина Руденко.

Одиннадцать студентов и четыре преподавателя Волгодонского института НИЯУ МИФИ стали победителями конкурса Росэнергоатома на соискание корпоративных стипендий и грантов. Четырнадцать студентов одержали победы и стали призерами престижных профессиональных конкурсов, в том числе, в Отраслевых чемпионатов AtomSkills и DigitalSkills.

ВИТИ НИЯУ МИФИ - это единственный в Южном федеральном округе вуз, который находится на территории расположения атомной станции, завода по производству оборудования для АЭС и других предприятий, обеспечивающих реализацию и сопровождение всех производственных циклов атомной станции: строительство, монтаж и эксплуатацию. Это даёт уникальную возможность поддерживать тесную связь с работодателем, привлекать к учебному процессу специалистов-практиков, обеспечивать студентам вуза места для прохождения практического обучения и возможность вместе с дипломом об окончании вуза выдавать приглашения на работу.

Сегодня в ВИТИ НИЯУ МИФИ учится более 3800 студентов из 20 регионов России. На базе волгодонской площадки ресурсного центра ГК «Росатом» - НИЯУ МИФИ за шесть лет прошли подготовку более 1000 иностранных студентов из 25 стран мира. Вуз готовит специалистов для 4-х дивизионов Росатома - электроэнергетического, машиностроительного, инжинирингового, ветроэнергетики, а также - для атомной науки.

В научно-исследовательской деятельности институт занимается разработками в области обеспечения эксплуатационной надежности и безопасности оборудования и систем атомных станций и других энергетических объектов. В частности - диагностикой электроприводного оборудования, поставкой диагностических комплексов для АЭС, обследованием оборудования атомных станций и оценкой его ресурса, разработкой и поставкой программного обеспечения.

Электроэнергетический дивизион Росатома в 2023 году на 25% увеличил объём средств на улучшение жилищных условий работников

Электроэнергетический дивизион Росатома в 2023 году на четверть увеличил объём средств на улучшение жилищных условий работниковЗа пять лет объем направленных на это средств превысил 1,7 млрд рублей.

Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом» увеличил финансирование улучшения жилищных условий работников. В 2023 году на эти цели было направлено свыше 404,5 млн рублей - на 23,7% больше, чем в 2022-м. Таким образом, дивизион, как и в предыдущие годы, уделял особое внимание социальной политике.

Суммарно за 5 лет - с 2019 по 2023 годы - объем оказанной помощи на улучшение жилищных условий работников составил около 1,774 млрд рублей, включая затраты на компенсацию процентов по ипотечным кредитам в объёме 1,158 млрд рублей (из них 729 млн рублей или почти 63% - для молодых сотрудников) и затраты на компенсацию стоимости аренды жилья - 616 млн рублей (из них 513 млн рублей - для молодых сотрудников).

Также за 5 лет работникам дивизиона было передано в собственность на льготных условиях 329 квартир в жилых домах, в строительство которых было инвестированы средства Концерна «Росэнергоатом».

В 2024 году работа по поддержке работников дивизиона, в том числе, в части улучшения жилищных условий, будет продолжена.

Встреча с главой «Интер РАО» Борисом Ковальчуком

Владимир Путин провёл встречу с председателем правления ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком. Обсуждались итоги работы энергетической компании за 2023 год по ключевым направлениям, в частности инжинирингу, генерации и энергосбыту, энергомашиностроению и инвестициям. Б.Ковальчук также доложил Президенту о планах холдинга на предстоящую перспективу.

В.Путин: Борис Юрьевич, у вас одна из самых крупных энергетических компаний. Посмотрел результаты работы за прошлый год – они очень впечатляют, я бы сказал: и рост выработки электроэнергии, и рост численности персонала. Чистая прибыль – 135 миллиардов?

Б.Ковальчук: Да, абсолютно точно.

В.Путин: Как Вы сами оцениваете работу за 2023 год?

Б.Ковальчук: Владимир Владимирович, спасибо большое за оценку. Это работа всего большого коллектива группы. Я подведу короткие итоги прошедшего года.

Мы традиционно сравниваем нашу деятельность с 2009 годом – это год, когда Вы подписали поручение о консолидации целого ряда активов на базе группы «Интер РАО». Это, собственно, дало старт развитию компании в её нынешнем виде.

Выручка с 2009 по 2023 год увеличились с 68 миллиардов до одного триллиона 350 миллиардов. Операционная доходность – это термин, которым мы заменяем EBITDA, – выросла с 11 миллиардов до 180 миллиардов. И чистая прибыль, как Вы отметили, вместо убытков 2009-го составила 135 миллиардов рублей.

Что важно? Помимо всего прочего у нас создана большая финансовая подушка. Компания не имеет долгов и имеет серьёзный запас средств на счетах. На сегодняшний момент мы начинаем активный период инвестиций. На 2024-й они запланированы в размере порядка 160 миллиардов рублей.

Владимир Владимирович, у нас рекордные показатели и по выручке, и по прибыли, а по операционной доходности мы остались на уровне 2022 года, и я хотел объяснить почему.

Дело в том, что до мая 2022 года мы поставляли электроэнергию в страны Запада, и цены тогда, Вы помните, какие были. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 миллиарда рублей. Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму.

Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT-бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 миллиарда рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие [доходы], которые были от экспорта.

Остановлюсь на ключевых направлениях. Начну с инжиниринга и IT. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой порядка 100 миллиардов рублей и портфелем заказов более 100 миллиардов рублей. Ключевыми нашими партнёрами и заказчиками являются компании «ФСК – Россети», непосредственно «Интер РАО», а также предприятия жилищно-коммунального комплекса Санкт-Петербурга – ГУП «ТЭК» и ГУП «Водоканал».

Отмечу, что затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 миллиардов за прошлый год дали доходы на 20,5 миллиарда рублей. То есть за год больше половины денег вернулось. А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции.

Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший – это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС. Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС.

Владимир Владимирович, важнейший для нас проект – это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха (Якутия), которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов. Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа]. 200 километров газовой трубы будет проложено, построена станция в городе Ленске, 550 мегаватт. Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении.

Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ. Это действительно уникальный, сложнейший проект, который мы уже начали и рассчитываем завершить его в срок.

И также другой важный проект на 90 миллиардов – это строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья. Мы его тоже должны завершить в рамках тех поручений, которые были по развитию газотурбинного машиностроения.

Владимир Владимирович, третий наш важнейший аспект – это энергосбытовая деятельность. Мы являемся компанией номер один в этом направлении. Хотел Вас поблагодарить за те поручения, которые Вы дали, по установлению эталонного принципа тарифообразования, где всё устанавливается по формуле, имеет наименьшее количество различных колебаний в ту или иную сторону.

Это привело к тому, что прекратились банкротства крупных сбытовых холдингов, – Вы в своё время обращали на это внимание энергетиков. Теперь этого нет либо это носит небольшой исключительный характер, хотя я не смогу вспомнить, когда последний раз были проблемы. И долги на оптовом рынке электроэнергии больше не растут – их просто нет.

Здесь бы обратил внимание ещё на одно Ваше поручение, связанное с созданием единых информационных расчётных центров в регионах. Мы создали целый ряд: три крупнейших – Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Сделали это совместно с региональными властями, это большая совместная работа.

Я приведу результат работы одного из них. В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ – здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги – с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента. Это вроде бы немного, но что это дало?

При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный. Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места. Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами. Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности.

Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, – это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод – ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода – «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге. Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй – до 500 киловольт. И это компания СТГТ – это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин.

Приведу результаты. Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей. Для энергомашиностроения это много. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза. Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности.

И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, – 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом.

Это инфраструктурные проекты, которые введены.

И завершающий аспект нашей деятельности – это международная деятельность, экспортно-импортные операции. В этом году мы поставили порядка 10,5…

В.Путин: У нас объекты энергетики за границей есть?

Б.Ковальчук: Да, Владимир Владимирович, тоже есть. Это один из аспектов – мы работаем в целом ряде стран по достижению договорённостей о строительстве новых объектов. Но у нас есть в ряде стран и существующие объекты, которые находятся в нашей собственности или в управлении. Поэтому они работают, там тоже всё нормально, сложностей нет.

По экспорту: порядка 10,5 миллиарда киловатт-часов мы экспортируем, по ряду стран достигнуты исторические рекорды. Мы эту работу ведём, замещаем поставки, которые мы осуществляли в недружественные страны, поставками тем, кто действительно хочет брать электроэнергию. Открыты новые рынки. Для сравнения: с 2018 по 2023 год поставки не в страны Евросоюза мы увеличили в два раза. Будем продолжать этим и дальше заниматься.

В завершение, Владимир Владимирович, хотел сказать, что у нас потребление в стране растёт, и, как Вы говорили, если растёт потребление, растёт и экономика. В России за последние три года на 8,4 [процента] выросло потребление. Поскольку мы мониторим ситуацию в западных странах, то в целом ряде государств по итогам 2023 года зафиксировано снижение на 15–20 процентов.

Надо понимать, что это не за счёт энергосбережения, – эти ресурсы уже давно выбраны, – это реальный спад в экономике и это объективные цифры, которые мы видим во всех отчётах. С точки зрения цены западной электроэнергии я, наверное, воздержусь [от комментариев], потому что все всё знают, что у них происходило и происходит.

А в Российской Федерации за последние три года стоимость одноставочной электроэнергии, рыночная цена с точки зрения выработки отстала от инфляции более чем на 12 процентов. Поэтому мы всегда говорим, что электроэнергетика является одним из факторов сдерживания инфляции, поскольку от неё отстаёт.

В.Путин: Вы сейчас сказали, что все знают, что происходило у наших западных партнёров. Что же там происходило? Повторите ещё раз.

Б.Ковальчук: Владимир Владимирович, во-первых, происходило то, что доля угольной генерации в целом ряде стран превышала в несколько раз долю угольной выработки в России, хотя коллеги говорили, что они стремятся к экологической экономике и борются с выбросами СО2, а цены достигали 1000 евро за мегаватт-час, в России это 25–26 евро. Вот что происходило.

Кстати, происходит и до сих пор. В Финляндии несколько недель назад цена дошла опять до 900 евро за мегаватт-час, в России – 25. Были приняты, например, финнами – это наш традиционный рынок – соответствующие решения, и привело это к тому, что те резервы, которые раньше брались у нас с Северо-Западной ТЭЦ, из энергосистемы Российской Федерации, теперь отсутствуют. Когда нет ветра и встаёт один из блоков их атомной станции «Олкилуото», – которую они, по-моему, лет 15 строили и не могли построить, и до сих пор она то работает, то не работает, – это приводит к серьёзнейшему дефициту и резкому росту цен.

Вот что у них происходит. Ситуация носит повсеместный характер.

В.Путин: Угольная генерация и в Центральной Европе выросла.

Б.Ковальчук: В Германии, да, тоже был скачок, потому что нечем было вырабатывать электроэнергию. Поэтому мы оцениваем ситуацию в их энергетике как крайне негативную. У нас есть цифры по потреблению: с 2021 по 2023 год в среднем снижение порядка 13 процентов. В Италии – девять, в Германии – 12, во Франции – 16, в Великобритания – 22 процента снижение. Видны сложности.

У нас уверенный рост. В том числе исходя из этого объявляются дополнительные конкурсы и в Сибири, и на юге по строительству новой генерации.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Экология > kremlin.ru, 5 февраля 2024 > № 4576447 Борис Ковальчук

Дмитрий Чернышенко: Консорциум для IT-обеспечения инфраструктуры «мегасайенс» усилит Десятилетие науки и технологий

В пресс-центре МИА «Россия сегодня» подписали соглашение о создании консорциума для IT-обеспечения исследовательской инфраструктуры класса «мегасайенс». В присутствии Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко соглашение подписали директор Института системного программирования РАН Арутюн Аветисян, президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук и директор Объединённого института ядерных исследований Григорий Трубников.

«Президент России Владимир Путин поставил стратегическую задачу по достижению технологического суверенитета страны. Базой для разработки собственных прорывных решений могут и должны стать установки класса “мегасайенс„. С их помощью собираются уникальные научные данные, их обработка требует больших вычислительных мощностей. Возможности консорциума, который мы создаём, позволят к концу этого десятилетия обеспечить передачу сотен петабайт данных в год. Консорциум будет использовать Национальную исследовательскую компьютерную сеть, к ней уже подключено более 80% научных организаций России, – подчеркнул вице-премьер. – Соглашение подписывается накануне Дня российской науки. Уверен, оно усилит Десятилетие науки и технологий, объявленное Президентом, и даст начало новым прорывным решениям в сочетании с передовыми технологиями».

По словам Дмитрия Чернышенко, сегодня в мире не прекращается гонка в области развития искусственного интеллекта и вычислительных мощностей. Это одна из самых перспективных сфер. Производительность суперкомпьютеров кратно растёт, к примеру, совокупная мощность вычислительных машин рейтинга топ-500 составляет 7 экзафлопс. Это более чем в четыре раза больше, чем всего пять лет назад. Поэтому крайне важно обеспечить равный доступ российских исследователей к сервисам и вычислительным мощностям. Создаваемый консорциум для IT-обеспечения инфраструктуры «мегасайенс» в том числе позволит решить эту задачу.

Денис Мантуров провёл ряд двусторонних переговоров в Саудовской Аравии

Российская делегация во главе с Заместителем Председателя Правительства – Министром промышленности и торговли Российской Федерации Денисом Мантуровым провела ряд двусторонних переговоров с саудовской стороной в рамках рабочего визита на выставку World Defense Show – 2024 в Королевстве Саудовская Аравия.

В ходе встречи с Министром инвестиций Королевства Саудовская Аравия Халидом аль-Фалихом было отмечено наличие существенного потенциала для расширения торгово-экономического и инвестиционного взаимодействия между двумя странами.

На встрече с Министром промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия Бандаром аль-Хурейфом основное внимание было уделено развитию промышленной кооперации. С учётом приоритетов, закреплённых в Национальной программе развития промышленности Саудовской Аравии, были рассмотрены перспективные проекты в таких областях, как автомобилестроение, судостроение, вертолётостроение, фармацевтика, нефтегазовое машиностроение, возобновляемая энергетика.

На встрече с Министром торговли Королевства Саудовская Аравия Маджидом аль-Касаби стороны обсудили необходимые шаги для наращивания и повышения устойчивости двустороннего товарооборота. В частности, подчёркнута целесообразность активизации бизнес-обменов и взаимодействия в конгрессно-выставочной сфере.

«За 11 месяцев прошлого года объём двусторонней торговли вырос на 12%, однако импорт из Саудовской Аравии по–прежнему остаётся невысоким. Одну из основных задач видим в диверсификации и достижении большей сбалансированности торговли. С этой целью в 2021 году в Эр-Рияде мы открыли торговое представительство Российской Федерации, которое оказывает содействие предпринимательским кругам наших стран в установлении и развитии партнёрских связей, выявлении возможностей для сотрудничества, а также барьеров, затрудняющих реализацию совместных проектов», – добавил Денис Мантуров.

В ходе беседы с Министром экономики и планирования Королевства Саудовская Аравия Фейсалом аль-Ибрахимом рассмотрели возможности координации работы по выстраиванию торгово-экономических связей с учётом приоритетных направлений экономического развития двух стран. Был особо отмечен потенциал для реализации совместных проектов в области цифровых технологий с учётом уникальных компетенций, которыми обладают российские IT-компании.

Кроме того, Денис Мантуров провёл встречи с Министром Национальной гвардии Королевства Саудовская Аравия Абдаллой бин Бандаром Аль Саудом и Министром обороны Королевства Саудовская Аравия Халидом ибн Салманом Аль Саудом.

По приглашению саудовской стороны российская делегация ознакомилась с национальной выставочной экспозицией Саудовской Аравии.

Марат Хуснуллин: В ДНР началось восстановление ещё трёх корпусов Мариупольского госуниверситета

Силами стройкомплекса России в новых регионах ведётся восстановление учреждений образования, в том числе инфраструктуры ключевых высших учебных заведений. К ним относится Мариупольский государственный университет им. А.И.Куинджи, где специалисты начали работы в ещё трёх корпусах, в которых после комплексного ремонта смогут обучаться 2 тысячи студентов. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сейчас в восстановленных к 1 сентября основных корпусах МГУ общей площадью порядка 15 тыс. кв. м уже обучаются более 4 тысяч студентов, однако дефицит учебных помещений сохраняется. В частности, необходимо создать комфортные условия для учащихся двух факультетов. Для этого начали работы в ещё трёх корпусах университета, где после реконструкции смогут заниматься будущие педагоги, филологи, журналисты, экономисты и юристы – всего около 2 тысяч человек», – отметил вице-премьер.

Марат Хуснуллин уточнил, что в корпусах 3 и 4 будут оборудованы учебные аудитории, лаборатории, читальные залы, компьютерные классы, помещения деканатов и кафедр. Также там разместятся два спортзала для занятий студентов, в том числе будущих преподавателей физкультуры. В корпус 5 переедет факультет филологии и массовых коммуникаций.

Зампред Правительства добавил, что восстановление инфраструктуры вуза на общей площади более 4 тыс. кв. м ведётся под контролем специалистов «Единого заказчика».

«В трёх корпусах МГУ предстоит провести целый комплекс работ: устранить конструктивные повреждения, усилив фундаменты и несущие стены, заменить плиты перекрытия и лестничные марши, окна и кровлю, полностью обновить все инженерные системы, отремонтировать фасады и выполнить отделку внутренних помещений», – рассказал генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об итогах рабочего визита в Казахстан, о финансировании на дооснащение Чукотской окружной больницы, о плане реализации Стратегии развития производства органической продукции.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, доброе утро!

На прошлой неделе состоялась наша поездка в Казахстан. На международном цифровом форуме «Digital Almaty» с партнёрами по Евразийскому экономическому союзу мы посмотрели перспективные проекты наших стран, подробно обсудили влияние инноваций на мировую экономику, процессы интеграции, государственное управление.

Мы с коллегами – главами правительств хорошо понимаем, что применение цифровых технологий способствует развитию отраслей экономики и социальной сферы. При этом очень важно опираться на собственные, суверенные решения.

На заседании межправсовета детально говорили о совместных инициативах, реализация которых приносит ощутимые результаты для всех участников. Например, «Евразийский агроэкспресс». Он помогает ускоренно доставлять сельхозпродукцию и продовольствие железнодорожным транспортом. Мы будем наращивать перевозки, внедрять технологии бесшовной трансграничной логистики как внутри союза, так и с нашими ближайшими соседями. И конечно, продолжится модернизация имеющейся и строительство новой инфраструктуры.

Россия, Белоруссия и Казахстан активно работают по всем этим направлениям. И в ходе межправсовета подписан соответствующий меморандум.

С главами правительств уделили внимание и теме создания благоприятных условий для развития электронной торговли в «пятёрке». Перед нами стоит задача по формированию единых правил функционирования рынка интернет-коммерции в интересах граждан и предпринимателей.

В целом затронули вопросы цифровой повестки. Договорились об активизации дальнейшей работы по совершенствованию интегрированной информационной системы стран союза.

Коллеги!

На декабрьском саммите в Санкт-Петербурге Президент подчеркнул, что сотрудничество в Евразийском экономическом союзе продвигается весьма успешно и динамично, способствуя раскрытию экономического потенциала наших государств.

Очень важно, чтобы мы не сбавляли темпы и внимательно отслеживали по всем направлениям, как выполняются договорённости с нашими партнёрами по «пятёрке».

Теперь несколько слов об уже принятых решениях. Правительство продолжает уделять особое внимание здоровью наших граждан. По поручению Президента реализуется профильная федеральная программа, в рамках которой совершенствуется система отечественного здравоохранения, наращивается её потенциал и развивается соответствующая инфраструктура.

Недавно на встрече главы государства с жителями Анадыря речь шла о диагностике и лечении осложнений у новорождённых. Чтобы оказывать высокотехнологичную помощь даже в самых тяжёлых случаях, Чукотской окружной больнице необходимы современные медицинские изделия. Это аппараты ультразвуковых исследований, искусственной вентиляции лёгких, реанимационные системы и комплекс для транспортировки детей. Для их приобретения выделим средства из федерального бюджета. Это распоряжение подписано.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), прошу Вас также проконтролировать вопрос прикрепления округа к перинатальному центру в Хабаровске (об этом договорились), чтобы при необходимости пациенты, особенно маленькие пациенты, оперативно направлялись туда для получения квалифицированного лечения.

Ещё о мерах по обеспечению здорового питания для граждан. Президент подчёркивал, что огромные природные возможности нашей страны нужно использовать для наращивания выпуска экологически чистых товаров. Для этого предстоит решить целый комплекс задач.

Правительство утвердило пошаговый план реализации принятой в прошлом году Стратегии развития производства органической продукции, благодаря которой должен быть сформирован отдельный сектор в сельском хозяйстве, где не применяются минеральные удобрения.

Документ предусматривает разработку соответствующих национальных стандартов и внедрение для предпринимателей дополнительных стимулов, которые помогут ускорить создание передовых агротехнологий, стартапов и инноваций. Это также позволит производителям увеличить посевные площади, расширить необходимую инфраструктуру.

Значительное внимание будет уделяться подготовке квалифицированных специалистов в этой сфере, в том числе с помощью запуска новых образовательных программ на базе ведущих отраслевых вузов.

Важно, чтобы возможности приобретения органических продуктов были у большего количества людей. Нужно обеспечить их доступность для массового покупателя.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 февраля 2024 > № 4576219 Михаил Мишустин

О результатах размещения средств Фонда национального благосостояния

Минфин России информирует о результатах размещения средств Фонда национального благосостояния за период с 1 по 31 января 2024 г.

В январе 2024 г. ООО «НЛК-Финанс» осуществило предусмотренное эмиссионной документацией частичное (1,5% от номинальной стоимости) погашение облигаций, приобретенных за счет средств ФНБ в апреле 2023 г. (количество – 34 948 091 штука, общая номинальная стоимость – 34 948,1 млн рублей) и октябре 2023 г. (количество – 18 700 380 штук, общая номинальная стоимость – 18 700,4 млн рублей). В результате в январе 2024 г. на счет по учету средств ФНБ в Банке России зачислены средства в сумме 804,7 млн рублей.

В январе 2024 г. АО «ГТЛК» осуществило предусмотренное эмиссионной документацией частичное погашение облигаций, приобретенных за счет средств ФНБ в целях финансирования инфраструктурного проекта «Приобретение подвижного состава наземного общественного пассажирского транспорта для последующей передачи в лизинг» в июле 2023 г. (количество – 2 000 000 штук, общая номинальная стоимость – 2 000,0 млн рублей) и октябре 2023 г. (количество – 500 000 штук, общая номинальная стоимость – 500,0 млн рублей). В результате в январе 2024 г. на счет по учету средств ФНБ в Банке России зачислены средства в сумме 62,1 млн рублей.

В январе 2024 г. ВЭБ.РФ досрочно возвратил с депозитов часть средств Фонда, размещенных в 2016-2020 гг. в целях финансирования следующих проектов:

«Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-1) – в сумме 142,2 млн рублей;

«Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-2) – в сумме 90,4 млн рублей.

По состоянию на 1 февраля 2024 г. объем ФНБ составил 11 922 371,2 млн рублей или 6,6% ВВП, прогнозируемого на 2024 год в соответствии с Федеральным законом от 27 ноября 2023 г. № 540-ФЗ «О федеральном бюджете на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026 годов», что эквивалентно 133 526,1 млн долл. США, в том числе:

1) на отдельных счетах по учету средств ФНБ в Банке России размещено:

227 517,1 млн китайских юаней;

358 960,6 кг золота в обезличенной форме;

294,8 млн рублей;

2) на депозитах и субординированном депозите в ВЭБ.РФ – 658 589,4 млн рублей;

3) в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – 3 000,0 млн долл. США;

4) в облигации российских эмитентов:

Государственной компании «Российские автомобильные дороги» – 445 811,6 млн рублей;

ООО «НЛК-Финанс» – 296 014,0 млн рублей;

ООО «Авиакапитал-Сервис» – 175 389,3 млн рублей;

ППК «Фонд развития территорий» – 120 000,0 млн рублей;

АО «ГТЛК» – 99 452,8 млн рублей;

ООО «ВК» – 60 000,0 млн рублей;

Государственной корпорации «Ростех» – 17 952,4 млн рублей;

ООО «Инфраструктурные инвестиции-4» – 4 050,0 млн рублей;

иных российских эмитентов – 11 000,0 млн рублей и 1 875,4 млн долл. США;

5) в акции российских эмитентов:

привилегированные акции ОАО «РЖД» – 722 141,3 млн рублей;

обыкновенные акции АО «ДОМ.РФ» – 137 000,0 млн рублей;

обыкновенные акции ПАО «Аэрофлот» – 92 076,3 млн рублей[1];

обыкновенные акции АО «ГТЛК» – 58 334,0 млн рублей;

привилегированные акции АО «Атомэнергопром» – 57 500,0 млн рублей;

обыкновенные акции ПАО Сбербанк – 3 113 497,8 млн рублей1;

привилегированные акции Банка ВТБ (ПАО) – 214 038,0 млн рублей;

обыкновенные акции Банка ВТБ (ПАО) – 143 693,3 млн рублей1;

привилегированные акции Банка ГПБ (АО) – 89 954,0 млн рублей;

привилегированные акции АО «Россельхозбанк» – 25 000,0 млн рублей;

6) на субординированном депозите в Банке ГПБ (АО) в целях финансирования самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 38 433,9 млн рублей.

По состоянию на 1 февраля 2024 г. объем ликвидных активов Фонда (средства на банковских счетах в Банке России) составил эквивалент 4 907 126,4 млн рублей или 54 958,0 млн долл. США (2,7% ВВП, прогнозируемого на 2024 год в соответствии с Федеральным законом от 27 ноября 2023 г. № 540-ФЗ «О федеральном бюджете на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026 годов»).

Совокупная расчетная сумма дохода от размещения средств ФНБ на счетах в иностранной валюте в Банке России, пересчитанного в долл. США, за период с 15 декабря 2023 г. по 31 января 2024 г. составила 14,0 млн долл. США, что эквивалентно 1 249,7 млн рублей.

Курсовая разница по номинированным в иностранной валюте активам Фонда и переоценка стоимости золота, в которое инвестированы

средства Фонда, за период с 1 по 31 января 2024 г. в совокупности составили (-)107 699,3 млн рублей, в том числе:

по остаткам средств на счетах в иностранной валюте и в золоте в Банке России – (-)105 751,0 млн рублей (в т.ч. в иностранной валюте – (-)38 560,8 млн рублей, в золоте – (-)67 190,2 млн рублей);

по средствам, размещенным в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – (-)1 198,8 млн рублей;

по номинированным в иностранной валюте ценным бумагам российских эмитентов, связанным с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – (-)749,5 млн рублей.

В январе 2024 г. в федеральный бюджет поступили доходы от размещения средств Фонда:

а) на депозитах в ВЭБ.РФ – в сумме 5 226,5 млн рублей, что эквивалентно 58,3 млн долл. США;

б) в ценные бумаги российских эмитентов, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – в сумме 1 741,5 млн рублей, что эквивалентно 19,6 млн долл. США;

в) в облигации ООО «НЛК-Финанс» – в сумме 196,8 млн рублей, что эквивалентно 2,2 млн долл. США.

Совокупный доход от размещения средств Фонда в разрешенные финансовые активы, за исключением средств на счетах в Банке России, в 2024 году составил 7 164,8 млн рублей, что эквивалентно 80,1 млн долл. США.

Показатели объема ФНБ и расчетной суммы дохода от размещения средств Фонда рассчитаны по официальным курсам иностранных валют и учетным ценам золота, установленным Банком России на дату, предшествующую отчетной, и кросс-курсам, рассчитанным на основе указанных курсов.

Статистические данные по операциям со средствами ФНБ содержатся на сайте Минфина России в сети Интернет в разделе «Фонд национального благосостояния» в соответствующих подразделах на русском и английском языках и обновляются на регулярной основе.

[1] Рыночная стоимость, рассчитанная на основании средневзвешенной цены акций по итогам торгов ПАО Московская Биржа 31 января 2024 г.

7 февраля состоится встреча заместителей министров финансов и управляющих центральными банками стран БРИКС

Это первое мероприятие финансового трека в рамках председательства Российской Федерации в объединении БРИКС в 2024 году, которое пройдёт в расширенном составе с участием новых стран-членов. Встреча состоится в формате видеоконференцсвязи.

На повестке обсуждение актуальных вопросов таможенного и налогового сотрудничества в БРИКС, инструментов смешанного финансирования инфраструктурных проектов, запуска работы Научно-исследовательской сети БРИКС по финансам и финансового сотрудничества в рамках Делового совета БРИКС.

Заместитель Министра финансов Российской Федерации Иван Чебесков расскажет о приоритетах российского председательства на финансовом треке объединения и представит флагманскую инициативу по совершенствованию международной валютно-финансовой системы.

Тарифы на связь вырастут в связи с повышением цен за пользование частотами

Анна Швецова

По оценкам генерального директора ПАО "ВымпелКом" Александра Торбахова, из-за повышения цен на использование LTE-частот суммарно в 2024 г. операторы "большой четверки" заплатят в бюджет дополнительно более 20 млрд руб. На этот раз ФАС, при условии подтверждения операторами увеличения затрат, может посчитать обоснованным повышение тарифов на связь.

Увеличение расходов связано с тем, что с 2024 г. в 10 раз повысилась плата за пользование LTE-частотами.

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), ПАО "МегаФон", "Т2 Мобайл" (Tele2) не ответили ComNews на вопрос о том, во сколько они оценивают затраты на плату за пользование частотами. Операторы "большой четверки" также не ответили, последует ли в связи с этим повышение цен на тарифы.

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин отметил, что операторы не могут повышать цены на услуги выше уровня инфляции - Федеральная антимонопольная служба (ФАС) и Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций разработали соответствующие рекомендации операторам в апреле 2022 г. Поэтому инициатива с повышением цен на использование LTE-частот может негативно сказаться на отрасли.

"Государство считает, что операторы должны платить прямые и косвенные налоги, при этом повышать цены на связь они не могут. Это лишает операторов денег, которые они не могут компенсировать тарифами. Исходя из этого им придется нести большие затраты, что выльется в меньшее количество базовых станций, которые смогут установить операторы, меньшие затраты на развитие сетей и прочее. То есть это регулирование, которое приводит к ухудшению связи в России", - считает Эльдар Муртазин.

Проект стратегии развития отрасли связи РФ на период до 2035 г., утвержденный 15 августа 2023 г., допускает индексацию тарифов на связь на уровне, превышающем индекс потребительских цен на заданную регулирующими органами власти величину. Однако увязывает это с реинвестированием оператором связи существенной части получаемой дополнительной прибыли в значимые проекты развития сетей связи, освоение новых технологий, направленных на достижение целей стратегии.

В связи с этим Владимир Чернов, аналитик Freedom Finance Global, полагает, что повышение тарифов для абонентов будет, так как компании постараются переложить увеличение расходов на конечных потребителей. "Можно предположить, что операторы повысят тарифы в текущем году еще на 10-12%, а для ФАС у них будут реальные аргументы в виде увеличения плат за LTE-частоты в 10 раз", - сказал Владимир Чернов.

Артем Михайлин, ведущий аналитик ИК "Велес капитал", предположил, что эффект от повышения затрат возможен, но произойдет он не одномоментно, а постепенно. Он также отметил, что повышение тарифов обычно ограничено позицией ФАС.

ComNews обратился в Федеральную антимонопольную службу с вопросом, не будет ли ведомство против повышения цен на тарифы в связи с возросшими расходами на LTE-частоты. "ФАС России при анализе обоснованности повышения тарифов операторов связи учитывает изменение затрат компании. В случае подтверждения увеличения затрат повышение может считаться экономически обоснованным", - прокомментировал представитель пресс-службы ведомства и добавил, что если ФАС выявит в действиях операторов признаки нарушения антимонопольного законодательства, то служба отреагирует на них.

Генеральный директор консалтингового агентства "ТМТ Консалтинг" Константин Анкилов отметил, что повышение цен на LTE-частоты еще один из факторов, который заставляет операторов каждый год думать о повышении стоимости услуг. "20 млрд руб. - это 2% выручки операторов от мобильной связи, минимум на столько операторам нужно будет увеличить стоимость услуг, чтобы обеспечивать прежнюю маржинальность бизнеса", - отметил Константин Анкилов.

"Объем российского рынка связи - 1,9 трлн руб., из которых 1,2 трлн - выручка операторов мобильной связи. Дополнительные 20 млрд руб. за LTE-частоты - это 1,7% от выручки операторов. Даже если операторы и повысят тарифы на 1,7%, потребитель не сможет вычленить это увеличение среди других факторов", - считает Леонид Делицын, аналитик финансовой группы "Финам".

Казань создаст 3D-модель города

К сентябрю 2024 г. в Казани создадут 3D-модель города, которая станет основой цифрового двойника столицы Татарстана. Трехмерная модель позволит в виртуальном пространстве видеть территорию, моделировать ее развитие и разные ситуации для недопущения ошибок при проектировании. Об этом сообщила пресс-служба мэрии города.

К 2025 г. планируется создание цифрового двойника города в 3D-формате. Первым этапом его разработки стала комплексная муниципальная геоинформационная система (КМГИС). За два последних года оцифрованы и внесены в систему данные о 53,3% городских объектов.

В 2023 г. проведен третий этап доработок КМГИС, в результате количество внесенных данных выросло на треть до 15,5 млн. В систему включены сведения обо всех более чем 1,3 тыс. объектах социального блока и информация об их деятельности, а также о 220 дворах, капитально отремонтированных по республиканской программе "Наш двор". В текущем году планируется создать цифровые копии еще 457 дворов. Полностью оцифрован архив исполнительной документации управления архитектуры и градостроительства.

Цифровизация позволит вести точный учет объектов города и улучшить качество их обслуживания и содержания.

В настоящее время к геоинформационной системе подключены муниципальные, девять республиканских и федеральных структур, а количество пользователей в прошлом году выросло с 858 до 1045 человек. В системе настроены инструменты для предоставления 29 муниципальных услуг.

Кроме того, КМГИС интегрирована с федеральной "Национальной системой пространственных данных" и автоматически передает в нее 35 видов пространственных данных. Казань – единственный в России город, который в 2023 г. был включен в группу из четырех пилотных регионов (Республика Татарстан, Краснодарский край, Пермский край, Иркутская область) по реализации данной системы, направленной на создание единого информационного ресурса о земле и недвижимости.

Следующим этапом развития станет создание цифрового двойника города, к построению которого приступили в 2023 г. Основа проекта – 3D-модель города, выполненная на базе высокоточного ортофотоплана и панорамной съемки более чем 2 тыс. километров улиц города. Создание 3D-модели столицы РТ планируется завершить к сентябрю 2024 г. Дополнительно будет проведена аэрофотосъемка территории города в объемной аксонометрической проекции.

Панорамная фотосъемка выполняется одновременно с лазерным сканированием территории, позволяющим точно определять координаты и размеры объектов и проводить инвентаризацию благодаря искусственному интеллекту. Анализ с помощью ИИ позволит, в том числе, выявить незаконные и неучтенные постройки, факты самозахвата и неправомерного использования земельных участков.

На основе всех информационных систем в Казани планируется создание Центра управления городом.

Группа НЛМК внедрила MES-систему в сталеплавильном производстве

Группа НЛМК перешла на информационную систему управления процессами (MES-систему) в сталеплавильном производстве. Она обеспечивает планирование и контроль производства стали от получения чугуна до отгрузки слябов клиентам или на последующую переработку.

С помощью системы более тысячи пользователей в web-интерфейсе управляют обработкой более 85 плавок на 30 агрегатах в сутки, отслеживают и оптимизируют более 100 технологических параметров (температуру и химический состав металла, время обработки, дозировку материалов), анализируют более 50 показателей эффективности работы.

Общий экономический эффект от инициатив с применением цифровых инструментов MES в сталеплавильном производстве НЛМК превышает 500 млн рублей в год за счет сокращения расхода материалов, потерь металла, оптимизации времени плавки, роста энергоэффективности.

Один из примеров сквозного процесса новой MES-системы - "умный" заказ чугуна и лома для конвертерной плавки, позволяющий снизить потери металла. Математическая модель прогнозирует химический состав поступающего из доменных цехов чугуна и рассчитывает вид и оптимальное количество лома, который нужно добавить в плавку для получения стали нужных параметров.

Контроль поступающего на плавку лома и чугуна ведется с помощью технологий автоматической радио-идентификации (RFID), машинного зрения и передачи с технологического оборудования в MES-систему нескольких тысяч сигналов в минуту через собственную IIoT-платформу НЛМК и корпоративную сеть pLTE.

Использование современных WEB технологий при разработке MES и полное покрытие цехов беспроводной связью позволяет работать с системой не только на стационарных рабочих местах, но и на мобильных промышленных планшетах. Видеопоток с 200 камер, выведенный в MES, позволяет удаленно наблюдать за сталеплавильным производством в реальном времени.

Запуск MES-системы в цехе горячего проката НЛМК в первой половине 2024 г. завершит сквозную автоматизацию управления производством "от карьера до рулона", обеспечивая диспетчеризацию, управление технологией и качеством продукта по всей цепочке от добычи железной руды до отгрузки проката клиенту на единой цифровой платформе.

"Газпром добыча Ноябрьск" задействует ИИ для управления процессами добычи

Специалисты производственно-диспетчерской службы (ПДС) ООО "Газпром добыча Ноябрьск" ведут работу над созданием и развитием отечественных технологий в области интеллектуальных и аналитических систем оперативного геолого-технологического мониторинга.

С целью оптимальной эксплуатации производственных объектов на основе моделирования всей цепочки технологических процессов добычи и подготовки углеводородов в компании успешно применяется единая информационная система диспетчерского управления. Внедрены и планомерно развиваются программно-вычислительный комплекс "Веста-тренажер (добыча)", "тНавигатор". Для эффективного управления разработкой месторождений специалисты компании ведут научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы. Они предполагают создание математических моделей перспективного планирования, оптимизации и управления системой добычи, сбора и подготовки газа и газового конденсата. При этом будут использованы программно-технические кроссплатформенные импортозамещающие технологии и интегрированное моделирование.

"В компании есть собственный взгляд на стратегию и развитие программно-технических средств, применяемых в оперативно-диспетчерском направлении. Это принципиально новый подход в проектировании систем оперативно-диспетчерского управления в газодобыче", — отмечает начальник производственно-диспетчерской службы ООО "Газпром добыча Ноябрьск" Владислав Маришкин.

По данным на начало февраля 2024 г., в ПДС разрабатывают прокси-модели систем сбора и промысловой подготовки газа. Этот проект с применением искусственного интеллекта поможет анализировать большие объемы данных и повысит скорость принятия решений. "Газпром добыча Ноябрьск" использует и разрабатывает инновационные решения для управления процессами добычи сырья, подготовки к транспорту газа, газового конденсата.

Особое внимание компания уделяет использованию продуктов на базе отечественного программного обеспечения, что является важным и перспективным направлением в создании инструментов для повышения эффективности производственных процессов.

Досье "Цифровой экономики"

ООО "Газпром добыча Ноябрьск" — 100-процентное дочернее общество ПАО "Газпром", осуществляющее разработку 10 месторождений, в том числе 6 газовых, 2 газоконденсатных и 2 нефтегазоконденсатных. Производственные объекты Общества расположены в Ямало-Ненецком автономном округе, на Камчатке и в Якутии. В составе предприятия — 3 газовых промысла и 3 газопромысловых управления.

На правах оператора компания оказывает услуги по добыче и подготовке газа независимым недропользователям на Губкинском, Муравленковском, Новогоднем, Вынгапуровском, Тарасовском, Северо-Губкинском, Вьюжном, Метельном и Еты-Пуровском месторождениях (ЯНАО).

ВСК провел испытания решения для обучения нейросетей и ML-моделей

Страховой Дом ВСК провел испытания комплексного решения на стенде Ассоциации ФинТех (АФТ), построенном на оборудовании компании Yadro. Основной целью испытаний было обучение и тестирование нейросетей и ML-моделей, требующих высоких процессорных мощностей.

На первом этапе было проведено обучение и тестирование моделей разной архитектуры для задачи маппинга (определения соответствия между различными моделями данных) текстовых списков, в частности – предсказания принадлежности текстовых объектов к классам различного уровня. Модели, построенные с применением методов глубокого обучения (Embedding+LSTM+Dense, реализация в Natasha, FastText и Keras/Pytorch-lightning и RuBERT), оценивались по соотношению время обучения – качество. Оказалось, что точность обучения при использовании графических ускорителей и обычных ЦП сопоставима, а скорость обучения на графических ускорителях выросла в 15-80 раз.

На втором этапе тестирования проведено обучение и тестирование моделей для решения задач улучшения распознавания сущностей в неструктурированном тексте и распознавания по фотографии. В ходе испытаний установлено, что использование графических ускорителей позволяет до 38 раз ускорить процесс тренировки небольших моделей (12 – 17M параметров). В то же время, для исполнения моделей в ряде случаев оказывается предпочтительным использование обычных ЦП.

Для проведения испытаний использовался стенд, развернутый в Ассоциации ФинТех на базе оборудования компании Yadro. Стенд демонстрирует возможность использования российских инфраструктурных решений на большинстве уровней технологического стека типичной финансовой организации и включает в себя серверы Vegman, систему хранения Tatlin.Unified, централизованное ПО управления "Суприм".

"Такой стенд – это возможность провести тестирование и определить ключевые параметры требуемого для задач программно-аппаратного комплекса на базе отечественного оборудования для планируемой аренды или покупки. Это существенно облегчило для нас процесс бюджетирования на 2024 г. в части затрат на аппаратные средства", – отметили руководители команд тестирования: руководитель направления лаборатория финтех и инноваций Страхового Дома ВСК Александра Левушкина и руководитель стратегического проекта центра анализа данных, тарификации и риск-технологий Страхового Дома ВСК Алексей Чистяков.

"В рамках цели по достижению технологического суверенитета перед финансовыми организациями стоит задача заместить имеющиеся импортные программно-аппаратные комплексы для работы core-систем отечественными, не замедляя при этом развитие и внедрение инноваций. Стенд АФТ позволяет успешно решать различные задачи, в том числе, в области ML: по распознаванию документов, обработке неструктурированных потоков информации, разработке решений для андеррайтинга и т.д.", – подчеркнул руководитель управления развития технологий Ассоциации ФинТех Олег Моргун.

"Страховой Дом ВСК стал первым пользователем нашего стенда, развернутого в АФТ. Мы благодарны коллегам из ВСК, вместе с которыми удалось поработать над крайне интересной задачей использования ИИ в финансовой сфере. В 2024 г. мы планируем сфокусироваться на проработке референсных архитектур комплексных решений – прежде всего, автоматизированных банковских систем, к которым проявляют интерес практически все российские банки. В то же время продолжим проводить тесты решений на базе российского технологического стека в рамках различных прикладных кейсов по запросам участников ассоциации", – отметил директор департамента технической поддержки продаж Yadro Павел Карнаух.

Промысловики предлагают пересмотреть подходы к правилам рыболовства

Правила рыболовства — это в большей степени ограничения или возможности, и не пора ли пересмотреть наполнение и процедуру утверждения этих важнейших для отрасли документов, обсудили участники дискуссии на площадке выставки-форума «Россия».

В рамках международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ 2 февраля состоялась панельная сессия, посвященная правилам рыболовства. Чего в них больше: возможностей для промысловиков или ограничений, — на эту тему замруководителя Росрыболовства Василий Соколов предложил высказаться представителям регулятора, науки, рыбоохраны и бизнес-сообщества. Он рассказал, что в разные исторические периоды цели и меры регулирования промысла сильно отличались, а современный вид правила обрели два десятилетия назад с выходом закона о рыболовстве.

Правила рыболовства остаются «живым организмом со сложной судьбой», который постоянно меняется в ответ на запросы отрасли, отметил директор депрыбхоза Минсельхоза Евгений Кац. Причем, по мнению многих, меняется слишком часто, даже несмотря на то, что в последние годы процесс — как утверждения правил, так и их коррекции — сильно усложнился.

С другой стороны, многие изменения, которых рыбаки ждут с нетерпением, принимаются с большим запозданием. Ведь только формальная процедура внесения поправок в правила — от размещения проекта акта на сайте regulation.gov.ru до регистрации приказа в Минюсте — занимает три-четыре месяца. А ведь предварительно все эти инициативы рассматриваются на научно-промысловых советах и на ученом совете Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО).

После выхода закона об обязательных требованиях обновленные правила и вовсе должны были вступать в силу либо с 1 марта, либо с 1 сентября. При этом необходимо, чтобы соответствующие приказы были зарегистрированы и опубликованы хотя бы на 90 дней ранее этих дат. Позже законодательство все же подправили — теперь нормативные акты, касающиеся ограничений рыболовства, важных для сохранения рыбных ресурсов, могут вступать в силу через 10 дней после публикации. Еще один способ сократить период ожидания — обосновать с подробными расчетами, как именно эта норма поможет бизнесу. Но разные сроки, в свою очередь, запутывают ситуацию.

При этом, как сообщает корреспондент Fishnews, в федеральных ведомствах признают, что на качество документов многоступенчатая система подготовки почти не повлияла. «Правила рыболовства могут быть лучше только тогда, когда они будут меньше и не так часто меняться, — выразил мнение Евгений Кац. — Каждое новое изменение приводит к новой практике правоприменения».

Базовый принцип, объединяющий все бассейновые правила и вытекающий из закона о рыболовстве, — это приоритет сохранения водных биоресурсов над эксплуатацией. С этой точки зрения, правила — это в первую очередь ограничения, и как раз таким принципом руководствуется головной научный институт в процессе доработки правил, заявил начальник отдела морских рыб морей европейской части России ВНИРО Сергей Леонтьев. Однако сам процесс внесения изменений он охарактеризовал как «абсолютно гипертрофированный» и перегружающий систему ВНИРО. «Мы рассматриваем внесение изменений в правила рыболовства на нашем ученом совете как минимум раз в неделю», — рассказал представитель отраслевой науки.

«Чем толще правила, тем меньше рыбы», — выдвинул не бесспорный, но нашедший поддержку тезис президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья (АРПП) Георгий Мартынов. Он напомнил, что правила рыболовства в 1989 г. содержали всего 20 пунктов и занимали 13 страниц. «Сегодняшние правила рыболовства — 160 с лишним страниц, — возмутился руководитель АРПП. — Правила перегружены. Вот зачем мы туда помещаем безопасность мореплавания, учет сырья, вопросы технического характера? Зачем они там?»

Такие темы, по мнению Георгия Мартынова, надо регулировать отдельными нормативно-правовыми актами. Он предложил вывести правила рыболовства из-под действия закона об обязательных требованиях, убрав из них нормы, касающиеся предпринимательской деятельности.

Почему бы не разделить вопросы сохранения водных биоресурсов и ограничения, затрагивающие права хозяйствующих субъектов, поддержал позицию приморских коллег президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов. Он поинтересовался, можно ли в целом изменить подход к правилам рыболовства как к нормативному документу. Ведь процедуры оценки регулирующего воздействия, как и регуляторная гильотина вводились рамках административной реформы с целью снизить нагрузку на бизнес, но оказалось, что рыбакам нужно больше оперативности и меньше бюрократии.

Несмотря на местами кажущуюся чрезмерной детализацию в правилах рыболовства хватает и лакун, которые мешают эффективному регулированию промысла. Например, как указал начальник отдела регулирования рыболовства ВНИРО Павел Андронов, до сих пор не сформулировано понятие выбросов — оно просто отсутствует в российском законодательстве, хотя это одна из самых актуальных проблем рыбной индустрии в глобальном масштабе. Еще одним досадным пробелом, по мнению президента Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Алексея Осинцева, является отсутствие определения, какие случаи нарушения правил, связанные с подачей отчетности, в том числе технического характера, следует признавать «ущербом», нанесенным водным биоресурсам.

С точки зрения Минюста, с терминологией лучше бы разобраться, поскольку неопределенность рассматривается как один из коррупциогенных факторов, предупредила замдиректора департамента госрегистрации ведомственных нормативных правовых актов Минюста Анастасия Лелётина. «Мы тщательно относимся к проверке процедурной составляющей, которая предшествует утверждению акта», — отметила она. Однако пока ведомство склонно видеть в правилах рыболовства попытку достичь баланса между возможностями и ограничениями.

Схожим образом воспринимают правила рыболовства и контролирующие органы. По словам замруководителя департамента — начальника управления по охране морских биоресурсов Пограничной службы ФСБ России Олега Волкова, главная задача пограничников — это контроль за соблюдением действующих норм. Представитель Погранслужбы рассказал о тесном сотрудничестве с Росрыболовством по вопросам правового регулирования, включая обсуждение правил рыболовства, и положительно оценил возобновление в прошлом году работы межведомственной рабочей группы как удобной площадки в том числе для контактов с бизнес-сообществом.

Участники сессии также затронули ряд проблем, связанных с ведением рыболовства. Гендиректор Союза рыбопромышленников Севера Константин Древетняк обратился к представителям Росрыболовства с просьбой обеспечить оперативный перевод изменений в правилах регулирования промысла в зонах зарубежных государств и в международных водах, например, в зонах НЕАФК, НАФО или в норвежской ИЭЗ, и доведение этой информации до рыбаков. Председатель правления Росрыбколхозсоюза Андрей Ануфриев поставил вопрос об использовании судов с электромотором для передвижения на водоемах во время нереста. А представитель Федерации рыболовного спорта России предложил воссоздать координационные советы по любительскому рыболовству при бассейновых управлениях.

Fishnews 

Приморский край может актуализировать тему «региональных квот»

Курирующая рыбохозяйственный комплекс замминистра Приморского края Яна Рыжкова считает целесообразным продолжить работу над инициативой введения «региональных квот».

Своего нового заместителя, курирующего рыбохозяйственный комплекс, представил на пресс-конференции во Владивостоке министр лесного хозяйства, охраны окружающей среды, животного мира и природных ресурсов Приморского края Константин Степанов. Напомним, что в результате реформы краевого правительства в Приморье изменилась структура регулирования отрасли.

Отвечая на вопрос корреспондента Fishnews о ситуации с инициативой Приморского края по введению «региональных квот», Яна Рыжкова назвала ее важной и актуальной.

«Насколько я могу судить, на сегодняшний день регулятор активно какую-либо позицию по поводу реализации этой инициативы не высказывал. По крайней мере, я ее не видела. Но я считаю, что эту инициативу нужно дальше развивать и обосновывать. Возможно, в качестве эксперимента в нескольких субъектах все-таки попробовать сделать эти «региональные квоты», — сказала она.

Важность этой темы, по мнению Яны Рыжковой, для регионов обусловлена тем, что речь идет о прибрежном комплексе, о поставке уловов на берег.

«Инициатива, я считаю, актуальная, нужно ее качественно доработать, потому что речь идет об изменении системы распределения [квот — прим. ред.] и внесении изменения в федеральное отраслевое законодательство», — подчеркнула замминистра.

Инициатива «региональных квот» активно обсуждалась в прошлом году. С предложением об их введении выступила Магаданская область. Свое видение представлял и Приморский край.

Fishnews

Поморье облегчит рыболовам оформление путевок

В Архангельской области автоматизируют процесс оформления путевок на рыбную ловлю на специально отведенных участках. Планируется, что подавать заявки через портал «Наше Поморье» можно будет уже в апреле.

С помощью нового сервиса северяне смогут узнать о видах, которые можно добывать, рыболовных участках, количестве доступных путевок и другую полезную информацию.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона, бронирование и оплата будут доступны для пользователей, авторизованных на портале через «Госуслуги».

«В настоящее время процесс бронирования и оплаты путевок возможен только путем личного визита любителей рыбалки в офис компании, владеющей договором пользования рыболовного участка. Мы же работаем над автоматизацией этого процесса», — отметил министр связи и информационных технологий Архангельской области Павел Окладников.

С региональными правилами любительского рыболовства можно уже сейчас ознакомиться в специальном информационном разделе портала «Наше Поморье», а также в телеграм-чат-боте «Памятка рыбака. Архангельск».

Fishnews

«ТИГР» развивает систему рыбной логистики

В городе Электроугли Московской области ввели в эксплуатацию первую очередь холодильно-складского комплекса для рыбопродукции. Проект реализует «РРК Логистик», входящая в «Тихоокеанскую инвестиционную группу» (ГК «ТИГР»).

Комплекс включает три морозильные и одну среднетемпературную камеры. Каждая оборудована стеллажным хранением с инновационной системой загрузки-выгрузки «шаттл» на пять ярусов. Общий объем хранения в совокупности составляет порядка 10 тыс. тонн. Возможный режим охлаждения и заморозки — от -5 до -25°C, рассказали Fishnews в пресс-службе ГК «ТИГР».

«Логистическо-складской комплекс предназначен для приемки, хранения, комплектации и отгрузки замороженных рыбных продуктов. Ожидаемые инвестиции для завершения всего проекта составят приблизительно 1,7 млрд рублей, а количество рабочих мест превысит 100. Новый мультитемпературный склад станет важным звеном в развитии региональной логистики и обеспечит надежное хранение и переработку рыбной продукции», — сообщил заместитель председателя правительства Московской области — министр сельского хозяйства и продовольствия региона Владислав Мурашов.

Отмечено, что благодаря строительству в городе Электроугли холодильного терминала с собственной транспортной инфраструктурой появилась возможность доставки в Москву с Дальнего Востока свежемороженой рыбопродукции в максимально короткие сроки.

«Новый холодильно-складской комплекс станет частью сквозного мультимодального сервиса транспортировки рыбных грузов с Дальнего Востока. Группа компаний «ТИГР» впервые в России организовала замкнутую холодильную цепь доставки рыбопродукции по единому тарифу с Охотского и Берингова морей до основных портов в Китае: Далянь и Циндао, а также в любую точку России, — обратил внимание президент ПАО «ТИГР» Сергей Дарькин. — Это стало возможным за счет объединения под единым оператором всех звеньев цепи: рефрижераторного флота, портовых мощностей Владивостокского морского рыбного порта и находкинской Открытой базы бункеровки рыболовного флота,холодильных складов, а также парка контейнеровозов, обеспечивающего доставку рыбопродукции до двери конечного получателя».

Холодильный кластер ГК «ТИГР» обеспечивает вместимость свыше 55 тыс. тонн рыбопродукции единовременно: 33 тыс. тонн — Владморрыбпорт, 12 тыс. тонн — база в Находке. Ввод в эксплуатацию холодильного склада в Электроуглях обеспечит еще свыше 10 тыс. тонн единовременного хранения.

В группе компаний подчеркнули: с учетом возможности применения различных температурных режимов предприятие в Электроуглях может оказывать услуги хранения не только рыбы, но и любой другой охлажденной и замороженной продукции.

Fishnews

Участки, маркировка и не только: ключевые направления работы назвали в АПРОХК

Среди задач на 2024 г. в приоритете для Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края остается анализ нормативно-правовой базы, которая готовится по рыболовным участкам, рассказал руководитель объединения Сергей Рябченко.

Предприятия готовятся работать в условиях обновленного законодательства о рыболовных участках (РЛУ). От этого зависит в том числе добыча такого важного для Дальнего Востока ресурса, как тихоокеанские лососи.

Принятый в июле закон позволяет перезаключить договор на рыболовный участок без торгов. Однако здесь волнует сразу несколько моментов. Первый — это принципы расчета и взимания платы за перезакрепление РЛУ, отметил Сергей Рябченко. Отраслевые ассоциации и власти регионов предложили, чтобы финансовая нагрузка на предприятия была равномерно распределена во времени, иначе одна из основных концепций, которая заявлялась при принятии закона, — поддержка добросовестных пользователей ресурса — может не сработать.

Серьезнейшая тема — приведение в соответствие границ рыболовных участков. Это работа будет проводиться совместно с региональным органом власти и территориальным управлением Росрыболовства. Нужна ясность по общим границам участков, по запретным для формирования РЛУ районам. Всего в регионе распределено более 380 участков для вылова анадромных видов рыб, сообщил президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края.

Важная информация прозвучала от руководства Росрыболовства на заседании межведомственной рабочей группы по участкам: провести кампанию по перезаключению договоров планируется все-таки в единые сроки, уже в 2025 году. А это означает внесение новых изменений в закон, обратил внимание Сергей Рябченко. Между тем в регионе срок действия договоров на 43% участков завершается в 2032-2034 гг., отметил собеседник Fishnews.

В нынешнем году ассоциация продолжит заниматься и темой вывода из списка объектов, на которые устанавливается общий допустимый улов, трески подзоны Приморье и камбал в Северо-Охотоморской подзоне. Это необходимо для поддержки прибрежного рыбопромышленного комплекса, заявил президент АПРОХК.

Уже в лососевую путину 2024 г. производителям предстоит действовать в условиях новых требований по цифровой маркировке икры. В рамках совместной работы с комитетом рыбного хозяйства Хабаровского края сформулированы вопросы и проблемы, которые видят предприятия, рассказал Сергей Рябченко. Бизнес хотел бы получить подробные разъяснения по этой теме от операторов системы цифровой маркировки. «Опыта в этом у предприятий нет — как бы ни получилось сбоя, — высказал опасения руководитель ассоциации. — Тоже очень важный вопрос, надо детально разобраться, и наше объединение пытается помочь в этом».

В сфере внимания остается и проблематика учета интересов небольших предприятий, работающих в крабовом бизнесе: предприятия МСП считают, что продекларированная защита их ресурсного обеспечения после проведения новых квотных аукционов не сработала.

Fishnews

Рыбаки завершили январь с прибавкой

За первый месяц года российские компании освоили более 408 тыс. тонн рыбы и морепродуктов. Показатель за аналогичный период 2023 г. превышен на 16%.

Основной вклад обеспечили рыбаки Дальнего Востока — 367 тыс. тонн (+28%), сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. По данным ведомства, успешно идет промысел минтая, трески, сельди, камбал, крабов.

Отмечено, что на хорошие показатели вышли предприятия Азово-Черноморского бассейна, которые добыли 5,3 тыс. тонн, — прибавка составила 37% к уровню прошлого года. Вылов вырос за счет промысла хамсы (+42%).

Fishnews

Дальневосточный минтай набирает популярность: АДМ подвела первые итоги программы продвижения

Масштабную программу по продвижению в России категорийного бренда «Дальневосточный минтай» Ассоциация добытчиков минтая запустила в прошлом году. За период с сентября 2023 г. по конец января 2024 г. по-новому окрыли для себя эту рыбу около 50 млн россиян.

Ассоциация добытчиков минтая подвела итоги промежуточного этапа первой в стране программы по продвижению категорийного рыбного бренда — «Дальневосточный минтай». Напомним, что масштабную программу популяризации минтая АДМ запустила в сентябре 2023 г. Цель проекта — увеличить внутреннее потребление минтая в стране в два раза. Эта цифра обоснована глубоким исследованием рынка, оценкой мотивов и барьеров потребления, обращал внимание президент ассоциации Алексей Буглак.

«К проекту сейчас приковано большое внимание и со стороны самих рыбаков, и переработки, ритейла и HoReCa, и СМИ. Это неудивительно, ведь это первый проект по коллективному продвижению «рыбной» категории для российского продуктового рынка. Предприятия — добытчики минтая заинтересованы в развитии внутреннего потребления и обеспечении стабильных поставок минтая на российский рынок», — рассказал Алексей Буглак.

По его словам, АДМ долго готовилась к запуску программы, этому предшествовала большая исследовательская работа как внутреннего рынка, так и международного опыта. «За минувший год мы, по сути, с нуля создали бренд «Дальневосточный минтай» и уже в сентябре заявили о нем на всю страну и презентовали на главном отраслевом событии — Международном рыбопромышленном форуме. Итог — 49,5 млн охвата аудитории», — отметил руководитель ассоциации.

Основной площадкой для популяризации «Дальневосточного минтая» в 2023 г. стал интернет: был запущен сайт, работа в соцсетях, digital-реклама, коммуникационная кампания и созданы видеоматериалы с известными блогерами, рассказали Fishnews в пресс-службе АДМ. Наибольший охват — 25 млн человек — обеспечила именно digital-реклама (посевы, таргетинг, реклама при просмотре видеоконтента в сети, «ЯндексДирект»). Еще свыше 14,5 млн охвата дал инфлюенс-маркетинг, и почти 10 миллионов принесли публикации в СМИ.

«Работа с блогерами сегодня крайне важное направление, ведь за счет доверия к ним потребитель начинает доверять бренду. Кроме того, это возможность показать потребителю, что минтай — вкусная и удобная в приготовлении рыба. Амбассадором бренда стал известный шеф-повар, блогер-миллионик Василий Емельяненко, мы также провели около 40 интеграций с другими известными блогерами разного уровня», — сообщил Алексей Буглак.

Основа кампании — это качественный визуальный контент, фото- и видеорецепты блюд из минтая, интересные посты в социальных сетях и первый минисериал о добыче и переработке минтая, снятый на Камчатке в сотрудничестве со Всероссийской ассоциацией рыбопромышленников и правительством региона, отметили в объединении. Охват сериала о «Дальневосточном минтае» уже превысил 2 миллиона, и эта цифра будет расти вместе с популярностью бренда.

Важной площадкой продвижения «Дальневосточного минтая» является сайт бренда, который менее чем 4 месяца посетило 140 тыс. посетителей. Особая роль была отведена событийному маркетингу, наиболее значимым мероприятием ушедшего года стали мастер-классы в рамках «Дней Камчатки» на международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ.

«Чтобы оценить результаты первого этапа программы мы провели «потребительские замеры» до запуска кампании в сентябре и спустя три месяца в декабре в 2023 года. По данным независимого исследования, узнаваемость дальневосточного минтая среди потребителей выросла на 27% — с 43 до 70%, а вероятность его покупки — на 6% — с 81 до 87%. Это означает, что выбранные инструменты работают. В ближайшее время мы утвердим план на 2024 год и продолжим работу. Надеемся, что к проекту в скором времени присоединятся переработчики, ритейлеры и HoReCa, ведь рост популярности минтая одинаково выгоден всем участникам цепочки поставок «от моря до тарелки», — рассказал Алексей Буглак.

Fishnews

Росрыболовство и Роскосмос будут сотрудничать в мониторинге ситуации на море

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков и гендиректор Роскосмоса Юрий Борисов подписали соглашение о сотрудничестве. Возможности госкорпорации предполагается использовать для повышения эффективности промысла и отслеживания ситуации в океане.

Роскосмос и Росрыболовство договорились изучить возможности взаимодействия на долгосрочной основе, прежде всего потенциал использования данных дистанционного зондирования Земли и глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС для развития отечественного рыболовства.

Госкорпорация обладает инновационными цифровыми сервисами, включая доступ к геопорталу и федеральному фонду данных дистанционного зондирования Земли, услуги проекта «Цифровая земля», которые позволят повысить эффективность промысла, рационального использования, сохранения и воспроизводства водных биоресурсов и среды их обитания, заявили Fishnews в пресс-службе Федерального агентства по рыболовству. У Росрыболовства также будет возможность использовать базы данных, в том числе архивных, и результаты информационно-аналитических исследований Роскосмоса.

Планируется изучить вопрос создания в Росрыболовстве центра компетенций в области использования ресурсов космической отрасли. Для большей результативности взаимодействия агентство будет предоставлять госкорпорации сведения об эффективности предоставляемых данных и услуг, говорится в сообщении ведомства.

Одно их важнейших направлений сотрудничества — спутниковый мониторинг Мирового океана, в том числе для оценки оперативной обстановки в районах рыбных промыслов, местах антропогенных аварий и нефтяных загрязнений, а также отслеживание океанологических параметров водной среды и численности морских млекопитающих.

«Инновационные космические разработки очень важны для рыбохозяйственного комплекса. Прежде всего, мы сможем более точно осуществлять разведку для наших рыбаков, расширить районы рыболовства, более эффективно и экологично вести промысловую деятельность. Конечно же, очень важны вопросы, связанные с контролем нахождения промысловых судов и законности вылова.

Кроме того, в отрасли идет цифровая трансформация. Здесь навыки и знания, которые есть у Роскосмоса, будут очень востребованы нашими специалистами. Считаю, что это взаимовыгодное сотрудничество, полезное и для рыбохозяйственного комплекса, и для Роскосмоса», — прокомментировал глава Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

«Для нас Росрыболовство является одним из важнейших клиентов, потребителей космических услуг. Это и высокоточная навигация, и обеспечение надежной связи и передачи данных, особенно в труднодоступных арктических районах нашей страны. Надеемся, что соглашение заложит долгосрочную основу для сотрудничества. В Арктическом регионе в этом году мы закроем практически все важнейшие вопросы, связанные со связью, прогнозом погоды, а в 2025-2026 годах сможем начать предоставлять информацию обзорного типа для прогнозирования и мониторинга биоресурсов», — заявил Юрий Борисов в ходе встречи.

Fishnews

Более 33 тыс. жителей Саратовской области участвовали в туристических проектах железнодорожников

Наиболее востребованными стали экскурсионные поездки из Саратова в Аткарск

В 2023 году более 33 тыс. жителей Саратовской области стали участниками различных туристических проектов и интеллектуально-развлекательных мероприятий, организованных Приволжской железной дорогой и АО «Саратовская ППК», сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

Одним из наиболее востребованных туристических проектов стали экскурсионные поездки из Саратова в Аткарск. В 2023 году их совершили более 1,6 тыс. пассажиров. Участники экскурсионных туров побывали в Художественно-этнографическом музее им. А.П. Бубнова, Аткарском зоопарке, Аткарском краеведческом музее, совершили прогулку по центральным улицам и увидели главные достопримечательности города.

С целью развития промышленного туризма для школьников из Саратова и области проводились экскурсии по моторвагонному депо Анисовка. Ребят знакомили с железнодорожными профессиями, а также учили управлять виртуальными электропоездами на тренажёрах.

В мае 2023 года в саратовских электричках был впервые организован квиз-марафон «Саратов – город трудовой доблести», направленный на сохранение исторической правды о событиях Великой Отечественной войны.

В настоящее время в Саратовской области действуют различные туристических программы и маршруты: профориентационные, культурно-познавательные, промышленные, а также туры выходного дня.

На остановочном пункте Мельниково в Иркутске открылся модульный павильон для пассажиров

В 2024 году РЖД планируют открыть около 15 модульных вокзалов в разных регионах

РЖД открыли ещё один модульный павильон для пассажиров, сообщает телеграм-канал холдинга.

«Модульный павильон из современных долговечных материалов с панорамным остеклением появился на остановочном пункте Мельниково в Иркутске. Здесь предусмотрены: кассовая зона зал ожидания с комфортабельными сидениями и USB-розетками, электронное табло с расписанием движения поездов, системы климат-контроля и видеонаблюдения», – говорится в сообщении.

Остановочный пункт Мельниково принимает более 30 пригородных поездов ежедневно.

Модульная конструкция позволяет возвести сооружение в кратчайшие сроки, при этом функциональность полностью отвечает всем современным требованиям комфорта и безопасности.

В 2024 году РЖД планируют открыть около 15 модульных вокзалов в разных регионах. Так, они появятся на станциях Шакша (Республика Башкортостан), Бушулей (Забайкальский край), Заканальная (город Волгоград), Новочунка и Большая Елань (Иркутская область) и других. «При установке предусмотрим различную модификацию. Например, на туристических объектах появятся стилизованные модульные вокзалы, отражающие культурное наследие и историческую эпоху», – отмечают в компании.

Планы на 2024 год: на Горьковской железной дороге обновят 370 км пути

Железнодорожники заменят 135 стрелочных переводов

В 2024 году на Горьковской магистрали планируется капитально отремонтировать более 370 км пути. Кроме того, будет произведена замена 135 стрелочных переводов, сообщает пресс-служба дороги.

Так, наиболее масштабные работы пройдут на участках Ветлужская – Шеманиха, Андосово – Пильна, Шониха – Зименки и Пижма – Буреполом в Нижегородской области, Яр – Кожиль, Долгушино – Слободское, Чащинский – Юрья и Октябрьский – Панасюк в Кировской области, Болдино – Ундол и Чулково – Гороховец во Владимирской области.

Кроме того, капитальный ремонт пути будет произведён на участках Кленовский – Бисертский Завод в Свердловской области, Рабак – Куеда в Пермском крае, Бирюли – Куркачи в Республике Татарстан, Кизнер – Саркуз, Глазов – Балезино и Болгуры – Кварса в Удмуртской Республике.

Как ранее сообщал Gudok.ru, в 2023 году на Горьковской железной дороге было уложено 213 км бесстыкового («бархатного») пути, произведена замена 121 стрелочного перевода.

В январе 2024 года пассажирские перевозки на МЖД выросли на 1,2%

Пригородные перевозки выросли на 0,8%, поездами дальнего следования – на 10,8%

За январь на инфраструктуре Московской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» перевезено 54,7 млн пассажиров, что на 1,2% больше, чем в январе 2023 года. Об этом сообщили в службе корпоративных коммуникаций МЖД.

По Московскому транспортному кольцу (МЦК) в январе 2024 года перевезено почти 11,1 млн пассажиров. Самыми популярными были станции Ростокино (воспользовались 813,1 тыс. человек), Нижегородская (781,5 тыс.), Площадь Гагарина (773,6 тыс.) и Кутузовская (765,8 тыс. человек). Всего с начала эксплуатации на МЦК перевезено более 1 млрд пассажиров.

Напомним, что МЦК было открыто в сентябре 2016 года. Всего линия насчитывает 31 станцию. На некоторых из них можно пересесть на станции метро, а также на станции Московских центральных диаметров (МЦД). В 2022 году на всех станциях МЦК стала доступна оплата проезда по биометрии. Между метро, МЦК и МЦД действует бесплатная пересадка в течение 90 минут. Также развивается инфраструктура для пассажиров. Так, недавно на Курском вокзале после реконструкции открылся пешеходный тоннель, по которому можно выйти к линиям МЦД-2 и МЦД-4, а также электропоездов межрегионального сообщения.

Пассажирооборот в январе 2024 года составил 2,5 млрд пасс-км, что на 4,2% больше, чем за январь 2023 года. Всего на МЖД в пригородном сообщении отправлено 52,5 млн человек (+0,8%), в дальнем следовании – 2,2 млн человек (+10,8%).

Те же грабли только в профиль: Германия забыла уроки, полученные от России

Виктория Никифорова

Немецкие СМИ сообщили, что ФРГ может заключить двустороннее соглашение о безопасности с Украиной уже 16 февраля на Мюнхенской конференции. Параллельно косяком идут новости о накачке деньгами германского ВПК и переходе на военные рельсы. Страна вооружается ударными темпами, а самым популярным политиком стал министр обороны Писториус — такого там не было с гитлеровских времен.

Как соседям, нам хорошо видно: немцы опять зажглись мечтой оторвать от нас Украину. Все как сто лет назад.

В 1918 году немецкие войска оккупировали Украину, быстренько провели кастинг и назначили гетманом местного богатея Скоропадского. Реквизировали всю пшеницу — зерновая сделка была главным экономическим мотивом оккупации — и начали скупать местные земли.

Местное население возмутилось, пошли бесконечные восстания, всеобщая резня. Народ массово погибал и бежал с этой несчастной земли, а кайзер Вильгельм тем временем гарантировал гетману "безопасность" и прочие ништяки.

Первая попытка украсть Украину у России не получилась. Немцам пришлось вывести войска, вскоре они проиграли войну, потеряли территории, кайзера поперли с трона и началась "Веймарская эпоха" — богатейшая когда-то страна Европы голодала, холодала, страдала от чудовищной инфляции. Немецкие женщины массово занялись продажей себя, проститутку можно было купить за плитку шоколада.

При Гитлере немцы предприняли новый заход. С 1941 по 1944 год эта территория существовала в качестве Рейхскомиссариата Украина. Правда, обошлись без гетмана, а так все очень похоже. Из Украины безжалостно выкачивали продукцию агропрома и здоровую рабсилу. Возмущенное население массово партизанило. С ним расправлялись с невиданной жестокостью. За время существования в статусе рейхскомиссариата Украина потеряла около трети населения.

Вторая оккупация закончилась как под копирку: немцев прогнали, потом они проиграли войну, потеряли полстраны. И вновь разбитая и опозоренная Германия погрузилась в холод, голод и нищету. Немки опять вышли на панель, такса была та же: плитка шоколада.

Налицо некая тенденция, вы не находите? Но доблестные тевтонцы предпочли ее не заметить. В сущности, сегодня Германия опять занимается привычным ремеслом — воюет Украиной с Россией и под это дело выкачивает из Незалежной продукцию агропрома и оставшуюся рабсилу.

Это новая вялотекущая оккупация в доле с американцами. Теперь Вашингтону надо отойти от этой токсичной темы — она не принесла быстрых побед. И там сваливают на немцев финансирование и обеспечение войны с Россией. А те не прочь вновь поскакать на граблях. Танки украинцам уже поставили, сейчас обсуждают поставки крылатых ракет Taurus.

Деятели из Министерства обороны ФРГ пустили в массы давно забытый термин: Германия, они считают, должна быть kriegstüchtig — "готовой к войне". Последний раз этот термин использовался в немецкой пропаганде в гитлеровскую эпоху. С тех пор его стеснялись, но сегодня реваншизм уже не остановить.

Экономический смысл в милитаризации, несомненно, есть. Немцы смотрят, как успешно работает ВПК США и России, и понимают, что военные заводы могут стать драйвером роста стагнирующей национальной экономики. Другое дело, что для раскрутки ВПК у них нет своих энергоресурсов, то есть они сталкиваются с проблемой, хорошо знакомой еще Гитлеру. Ресурсы есть в России — что ж, значит, надо навалиться на нее и устроить очередной Drang Nach Osten.

Интересно, немцы понимают, какие чувства они пробудили в русских? Вот их политик Реттген требует от Шольца признать, что "Украина важнее России", и срочно дать ей ракеты Taurus, из которых так удобно будет обстреливать русские города. Он о чем, вообще, думает?

Русские, на самом деле, очень незлобивый народ. Мы не держим зла на украинцев: да, мы воюем с ними, но воюем честно и хорошо понимаем, что ими движет. У нас тут вечный спор славян между собою — когда мы разберемся, мы обязательно заживем в мире.

Точно так же мы не раздражаемся на выкрутасы наших славянских "братушек", понимая их полную зависимость от Запада.

Нет, в принципе, какой-то озлобленности и на Америку. Да, они сверхдержава, мы сверхдержава, мы играем на большой шахматной доске под названием Земля. Гибридные войны, спецоперации, Ближний Восток, Украина. Они теряют своих, мы теряем своих. Однако перспектива взаимного уничтожения сдерживает обе стороны и не дает накаляться эмоциям.

Но вот к немцам отношение иное. Нет страны в мире, которая была бы так виновата перед Россией. Нет числа омерзительным преступлениям, которые немцы совершили на нашей земле. Кровь миллионов убитых ими людей до сих пор вопиет к небесам. Это невозможно забыть, и любой, кто попытается это сделать, станет для нас предателем.

Разве мы когда-то мстили немцам за их преступления? Нет, наши военные проявили неслыханное благородство. Если бы они, зайдя в Германию, просто повторили бы то, что устраивали у нас немцы, никакой Германии и в помине не было бы сегодня. Но мы не стали мстить. Наши солдаты кормили их мирняк кашей с тушенкой.

Сталин не дал англичанам и американцам осуществить план полного уничтожения Германии — англосаксы собирались разделить страну на несколько частей и обречь немцев на вымирание.

Ну а Горбачев позволил немцам воссоединиться — кстати, англичане и американцы тогда тоже были против, однако он их переубедил. Мы вернули немцам их страну в целости и сохранности, не получив за это ровным счетом ничего — ни материальных выгод, ни гарантий безопасности. Так просто, широкий жест доброй воли. Давайте жить дружно.

Германия — страна, самим своим существованием обязанная России. Немецким политикам стоило бы это помнить. Любой поход на Украину заканчивается для них позорным проигрышем, разорением и национальным унижением. Кое-как собранная Бисмарком в 1870 году страна вновь оказывается на грани распада и уничтожения. Будет ли на этот раз Россия спасать Германию? Хороший вопрос.

Российские ученые выявили признаки вероятной гипертонии

Российские генетики составили "метаболический портрет" специальной линии крыс с наследственной стресс-чувствительной гипертонией. По мнению ученых, это является шагом к обнаружению маркеров различных механизмов повышения артериального давления у человека. Результаты опубликованы в журнале "Вавиловский журнал генетики и селекции".

Гипертония – сложное заболевание как по симптоматике, так и по причинам возникновения: хроническое повышение артериального давления может быть связано с задержкой соли в организме, состоянием стенок сосудов, нарушениями глюкозного и/или липидного обмена, реакцией на психоэмоциональный стресс и другими патологиями.

Все эти причины могут комбинироваться в самых разных сочетаниях и приводить к различным осложнениям. Поэтому сегодня ученые во всем мире ведут поиск специальных маркеров (показателей каждого из механизмов повышения артериального давления).

В Институте цитологии и генетики Сибирского отделения Российской академии наук (ИЦиГ СО РАН) составлен "метаболический портрет" крыс с наследственной стресс-чувствительной гипертонией. Эта уникальная линия крыс – НИСАГ – моделирует именно тот тип гипертонии, который чаще всего встречается у людей: он сочетает наследственную предрасположенность и чувствительность к стрессовым воздействиям.

По мнению ученых, в перспективе результаты таких исследований позволят по анализу крови человека определять индивидуальный набор причин заболевания и персонализированно подбирать терапию, не прибегая к методу "проб и ошибок". Кроме того, по их оценкам, "метаболические портреты", с разных сторон характеризующие патологическое состояние организма, помогут определять приоритетные направления в разработке новых лекарственных препаратов.

Как рассказали в ИЦиГ СО РАН, ученые института взяли у крыс образцы сыворотки крови и с помощью ЯМР-спектроскопии определили в образцах концентрации 56 метаболитов (химических соединений, которые являются либо промежуточными, либо конечными продуктами обмена веществ в клетках).

"Из обнаруженных 56 метаболитов мы выделили те, содержание которых было повышено или понижено по сравнению с контрольной группой (в нее входили крысы с нормальным уровнем артериального давления). Затем мы проанализировали их роль в организме и определили те метаболиты, которые каким-либо образом участвуют в механизмах регуляции давления", – пояснила научный сотрудник лаборатории эволюционной генетики ИЦиГ СО РАН Алиса Серяпина.

По ее словам, именно такие метаболиты, уровень которых отличается у крыс-гипертоников, можно назвать потенциальными биомаркерами заболевания. "Результаты показали, что это некоторые аминокислоты (валин, лейцин, изолейцин) и мио-инозитол, которые участвуют в регуляции метаболизма глюкозы; также бетаин и триптофан – показатели наличия воспалительного процесса", – подчеркнула биолог.

"Наши результаты требуют дальнейшего подтверждения и уточнения, поэтому о внедрении метаболомного анализа в клиническую практику говорить еще рано; пока полученные данные носят информационный характер", – добавила она.

На данном этапе перед учеными стоит задача получить маркеры, специфичные именно для стресс-чувствительной гипертонии, исключив "пересечение" по определенным признакам с моделями других видов данного заболевания.

Исследование проведено при поддержке Российского научного фонда (проект № 22-25-20025) совместно с Министерством науки Новосибирской области.

Татьяна Бакальчук: мне нравится птица феникс – сгораешь и возвращаешься

Пожар на складе в Шушарах разделил жизнь главы Wildberries Татьяны Бакальчук на до и после. Интервью РИА Новости она дала два раза – до и после пожара, и несмотря на перемены, она смогла сохранить оптимизм, чувство юмора, сделать выводы из случившегося и не отказаться от планов развития компании. Беседовали Анна Шавырина и Диляра Солнцева.

– Как и когда вы узнали о начавшемся 13 января пожаре на складе в Шушарах? Какой была ваша реакция?

– О пожаре я узнала буквально в течение получаса с момента возгорания. Мы обычно обо всех происшествиях узнаем очень быстро, мгновенно подключается огромное количество людей и буквально онлайн даются поручения, собирается информация. У нас была онлайн-конференция, которая длилась без перерыва три-четыре дня. То есть постоянно была связь, подключались коллеги из разных отделов и сообщали поступающую информацию.

Ну, какая может быть реакция у человека, который руководит компанией? Сначала, естественно, шок. Ты пытаешься осознать, что произошло. Я сразу же запросила консультацию у одного своего знакомого, специалиста по пожарной безопасности. Он оценил ситуацию, сказал, что, скорее всего, сгорит полностью склад. Исходя уже из этих параметров, начали оперативно предпринимать действия. Выехала наша команда в Питер, я в Москве была, потому что нужно было постоянно держать руку на пульсе. В таких ситуациях мне помогает умение сразу собираться, компании все-таки в этом году 20 лет, и это не первый кризис, с которым мы столкнулись. Кризисы каждый раз разные бывают, и у нас есть примерно отработанный сценарий, механизм того, как и что делать. Условно говоря, сначала решаем, потом волнуемся.

Мне написало очень много людей – родственники, друзья и партнеры. В первое время я вообще практически ни на что не отвечала. "Как-ты там вообще держишься?" Для меня вообще непонятный вопрос, потому что в течение недели у тебя отключается эмоциональная история. Ты просто работаешь, как думающая машина, нет времени на переживания, страх. Единственное, о чем я переживала, – это люди. Самое важное во всей этой истории, что ни один человек не пострадал, все живы.

– То есть у вас сработала пожарная сигнализация на складе, и вы сами известили МЧС?

– Да, в течение получаса уже на всех уровнях была известна эта история. МЧС мы известили сами, выехало порядка 15 машин, постепенно подключались новые бригады.

– А коллеги по цеху обращались с предложениями помочь?

– Да, огромное спасибо команде Ozon и лично руководителю компании, потому что они буквально в течение нескольких минут, как стало известно о том, что у нас случилась беда, обратились к нам и даже публично выступили с поддержкой. Некоторое время назад они сами пережили подобное, поэтому понимали, что мы чувствуем.

Огромное спасибо всем тем людям, которые писали в своих пабликах и присылали нам слова поддержки. Меня до слез просто тронуло, что очень много людей написали, мол,WB, живи, очень много слов поддержки было, и многие селлеры говорили, что не надо нам возвращать деньги за те товары, которые сгорели, пусть это будет наш вклад в то, чтобы компания побыстрее встала на ноги. Но мы, конечно, все равно деньги всем вернем.

Такого эмоционального отклика и поддержки от людей мы, честно, даже не ожидали. И это нам очень сильно помогло. Потому что когда осознаешь, что люди благодарны тебе за то, что ты делаешь, то ощущаешь себя так, как будто эти все люди пришли, обняли тебя, поддержали. И понимаешь, что все, что ты делаешь – делаешь не зря.

– То есть количество продавцов на фоне этой ситуации не изменилось?

– Нет, не изменилось.

– Отразилось ли произошедшее на стратегии развития компании?

– Несомненно. Мы для себя выводы сделали. Начнем хотя бы с того, что мы сейчас пересматриваем с точки зрения усиления безопасности наши типовые проекты построек. Мы проконсультировались со специалистами, они посоветовали нам дополнительно ко всем имеющимся мерам сделать пожарные дружины либо заключить договоры с МЧС. Понятное дело, что у нас есть система пожаротушения, насосы, сигнализации и так далее. Но мы хотим, чтобы люди непосредственно дежурили на всех складах. И вот сейчас уже практически на всех складах собираются дружины, либо заключаются договоры с подрядными организациями, и там на постоянной основе будут теперь дежурить люди – кадровые сотрудники МЧС, которые будут регулярно делать обходы. Это наша собственная инициатива. К тому же мы увеличили сверх нормы количество огнетушителей.

– А как часто раньше проходили проверки пожарной безопасности на складах компании?

– На регулярной основе. Есть определенные требования, которые должна соблюдать любая компания на своих предприятиях в зависимости от его размера, количества сотрудников и так далее. Мы эти все требования выполняли.

– Звучали различные высказывания, в том числе в СМИ, о том, что этот склад не был готов, не соответствовал требованиям пожарной безопасности, так ли это?

– Склад точно соответствовал требованиям пожарной безопасности. И, собственно, то, что мы вовремя и организованно вывели тысячу с лишним человек, это говорит еще и о том, что у нас неоднократно проходили тренировочные пожарные тревоги. Все отработали синхронно, правильно и быстро. Это прямое доказательство того, что все было сделано по нормам.

– Обсуждались и различные версии случившегося, среди которых звучала идея о том, что это был поджог. Вы ее рассматриваете?

– Мы рассматриваем разные версии, у нас собираются данные. Но это тайна следствия, и пока что оно идет, мы не можем ничего говорить ни про свои выводы, ни про какую-то информацию об этом.

– Вы взаимодействуете с правоохранительными органами на добровольной основе? Продолжите делать это и дальше?

– Да, конечно. Наши ребята уже на второй день поехали давать показания. Мы взаимодействуем, содействуем.

– Telegram-каналы также писали и о том, что сотрудников склада не выпускали без досмотра даже во время пожара. Так ли это?

– Все люди вышли, все живы, здоровы. А во вбросах в тг-каналах были и видео, которые вообще к нам никакого отношения не имели, и нам приходилось срочно опровергать, искать это видео, где оно было до этого в сети. И рассказы "очевидцев" там записывались неимоверные, что сотню людей затоптали насмерть.

А есть и другие видео, где показывается, что сотрудники безопасности собирают людей и направляют их нужным путем. Была еще история, что при срабатывании пожарной безопасности блокируются определенные двери, открываются другие, и нужно людей туда просто направить. Это классическая история, как например то, что нельзя пользоваться лифтом при пожаре, нужно идти на лестницу.

– Иногда складывается ощущение, что информационная война идет против вас.

– Есть негатив и есть позитив, это нормальная история, не все же люди про добро. Надо понять, простить и запомнить (смеется).

– Cам склад был застрахован? А товары в нем?

– Товары, которые находились у нас на складе, были застрахованы на время хранения и перевозки. Ну, а вопрос страхования склада никак не влияет на выплату компенсаций нашим партнерам – мы ее уже начали. Продавцам мы уже начали возвращать деньги, первые выплаты порядка 50% продавцам мы выплатили 15 числа. Сейчас, на неделе с 29 января, мы выплатили еще определенную сумму, дальше будем по мере того, как будут добирать данные. Мы сейчас выплачиваем без точных сведений, просто частями, чтобы у продавцов не нарушался кэш-флоу, чтобы они могли продолжать закупать товары и продавать.

– Возмещение идет по себестоимости или с учетом упущенной выгоды?

– Компания всегда выполняет все обязательства, никогда еще не было такого случая, чтобы мы кого-то подводили, у нас нет такой цели, для нас это дело чести. Переживать точно не надо, мы всем все выплатим, а если вдруг окажется, что кто-то не согласен с расчетами, у него всегда есть возможность обратиться к нам, и мы там пересчитаем или по крайней мере посмотрим, чем он недоволен.

В принципе, это путь, по которому прошли коллеги перед нами. Потому что речь идет об огромных данных, соответственно, когда ты рассчитываешь по алгоритму такой объем, естественно, есть какие-то кейсы, которые нужно смотреть вручную.

– Звучали разные оценки убытков, в том числе от страховщиков, вы оценивали уже свои потери?

– Подсчеты пока ведутся, суммы назывались разные, плюс-минус они одинаковые. В ущерб же еще входит сам склад, будем еще оценивать сейчас, сколько процентов подлежит восстановлению, сколько от стоимости склада нам не нужно заново инвестировать в этот склад.

– В какие сроки может начаться его восстановление, и сколько это займет?

– Не могу сказать. Но, конечно, мы заинтересованы в том, чтобы это произошло в ближайшее время, потому что Санкт-Петербург и Ленинградская область являются важным для нас логистическим хабом, потому что туда идут отгрузки, которые не только на этот округ распространяются, но и дальше на север. Оттуда шли отгрузки в Мурманск. Мы перестроили потоки на другие склады, а часть товаров продавцы доставляли прямо в пункты выдачи заказов.

– Не рассматривали для себя отказ от крупных логистических центров и раздел на мелкие?

– Нет, это не выгодно. Мы изначально, когда начинали заниматься стройкой, думали про 50, 25 и даже пять тысяч, но это абсолютно не выгодно. То есть экономия с точки зрения строительства начинается со 100 тысяч квадратных метров. Поэтому приоритетом мы рассматриваем крупные помещения.

– Насколько в целом удлинилась логистика на фоне ЧП?

– В моменте она удлинилась, потому что те товары, которые должны были быть отгружены со сгоревшего склада, нам пришлось заменить – где-то до трех дней увеличилась доставка таких восстановленных заказов в среднем по стране. А так, в целом, если и было какое-то изменение, то это исчисляется в часах, если мы говорим про товары, которые должны были идти через этот склад как транспортный узел. И, наверное, удлинилась где-то на час доставка для Санкт-Петербурга, но, думаю, что люди этого даже не заметили.

– Не повлияет ли это на работу во время роста спроса на 23 февраля и 8 марта?

– Нет, мы уже перестроились. Выключился крупный узел, но рядом есть другие. Мы вот уже подписали договор с компанией "Всеинструменты.ру", они нам предоставили склад, мы сейчас и туда тоже перенаправляем часть потока. Все свои подарки получат вовремя.

– В правительстве недавно предложили заменить иностранное слово "маркетплейс" на что-то русское, как вы к этому относитесь? Как бы вам хотелось в таком случае называться?

– Нам без разницы как называться. Я одно время выступала против применения слова маркетплейс по отношению к нашей компании, потому что считала, что это неправильно. Мы больше чем маркетплейс. Нам в принципе нравится история с платформами, потому что мы свято верим, что сейчас наступает эра платформенной экономики. Это касается не только онлайн-шопинга, но и всей жизни людей. Пусть предложат варианты, а мы потом проголосуем.

– Все ваши планы остаются? Нельзя сказать, что пожар разделил вашу жизнь на до и после?

– Да. У нас же сейчас начался високосный год, и кризисы обычно последнее время раз в четыре года происходят. Встряхнуло очень сильно, но я это рассматриваю, как некий комплекс задач, которые ты должен пройти и стать еще сильнее. Я на самом деле в это верю. Любой кризис дает тебе источник сил для его преодоления, дальше это уже зависит от тебя. Но я четко знаю, что если мы преодолеем этот год, то компания выйдет на какой-то совершенно другой уровень. И именно это ощущение и вера дают мне силы, чтобы идти и работать дальше, вести людей.

Мне, кстати, птица феникс очень нравится, потому что ты сгораешь, а потом возвращаешься. У женщин все-таки есть, не в обиду мужчинам, биологическая история. Поскольку тебе надо вынашивать и выращивать потомство, то тебе надо возрождаться, потому что если ты не возродишься, то человечество вымрет.

– Можно ли сказать, что за 20 лет компания стала для вас восьмым ребенком?

– Три старшие дочери так и шутят, что это восьмой ребенок, правда не можем понять, какого он пола (смеется).

Но фактически это второй ребенок в нашей семье – придумала я его, когда старшей дочери было примерно полтора месяца. Потом девять месяцев этот проект "назревал" – начала я об этом задумываться где-то в конце февраля 2004 года, а первый заказ пришел в ноябре. К Wildberries я отношусь как к живому организму, да, как к ребенку.

В принципе все стадии, через которые должна проходить компания, мы проходим и делаем это успешно. Потому что если бы это было не так, то, наверное, нас бы уже не существовало. Кроме того, мне кажется, что мы один из крупнейших логистических операторов в стране. По крайней мере, будем точно. Сейчас у нас порядка трех миллионов квадратных метров площадей, в этом году еще столько же запустим, а в планах – увеличивать количество строек и вводимых эксплуатации объектов каждый год.

Также у нас уже достаточно большой оборот. По итогам 2023 года мы рассчитываем приблизиться к отметке три триллиона, посмотрим, как получится.

– Билл Гейтс, например, заявил, что не планирует завещать заработанные миллиарды детям. Каких взглядов придерживаетесь вы в этом вопросе? Завещаете ли им свое состояние?

– Правильная позиция, поддерживаю. Вообще, говоря про меня, те оценки, что даются – это чьи-то оценки рыночной стоимости компании. Конечно, платформа стоит денег, у компании есть большое количество недвижимости, я, например, тоже составляю значительную стоимость компании, наверное, как мозг. Но вот называть это все моим состоянием – некорректно.

А про наследование компании – я считаю, что это самая большая ошибка, которую только может сделать владелец бизнеса, нельзя заставлять детей делать то, что они не хотят, а даже если они хотят, то нельзя этого допускать. Мы очень хотим, чтобы дети сами попробовали себя. И у них есть амбиции. Я их всегда поддерживаю и говорю, что никто не обещал, что будет легко.

– Как вам вообще удается совмещать семью и бизнес?

– Я уже говорила, что мне нравится принцип "жонглирования горящими факелами". При этом я периодически себе говорю, что, наверное, я неидеальная мама, но это у всех работающих женщин так, у них у всех есть такая история. Потому что женщинам сложнее чем мужчинам – им нужно совмещать в себе несколько ипостасей, и ипостась мамы тоже очень важна. Поэтому много книг на эту тему продается – что лучше качественное время, а не количественное. Но с другой стороны, я себя не представляю сидящей дома мамой и домохозяйкой. Я как все. Как любая женщина пытается быть и мамой, если она еще работает, чтобы и работать хорошо, и мамой быть хорошей, вот так и я. Я обычный человек.

– А с мужем дома обсуждаете дела или оставляете работу в офисе?

– Мы работаем 24 на 7, 365 дней в году. Ты не можешь отключиться от работы, особенно с таким количеством чатов в мессенджерах и задач. У нас бывает, что может и в субботу, и в воскресенье что-то быть. Но в целом, конечно, когда ты выходишь из офиса, доезжаешь домой или начинаются выходные, то "градус снижается", все понимают и стараются не с такой интенсивностью "взрывать" чаты. Но на работе мы про семью точно не говорим, а дома про работу, наоборот, можем.

– Возвращаясь к развитию Wildberries, одна из основных точек роста – это выход в новые страны. На какие направления сейчас смотрите?

– Да, безусловно, мы смотрим вокруг. Мы понимаем, что для того, чтобы продолжать сохранять рост, нам нужно расширять географию присутствия. И пока что это у нас хорошо получается. Мы смотрим в первую очередь на все страны, с которыми мы граничим. В странах, входящих в ЕАЭС, мы уже везде присутствуем. Сейчас присматриваемся к странам СНГ, например, Таджикистану, Туркменистану.

В Азербайджане также сейчас пробуем наладить логистику, еще Китай. Также нам интересен рынок ОАЭ и страны Персидского залива. Уже ведем переговоры с некоторыми странами.

– Что не продается у них из того, что есть у нас? Какие товары будут актуальны для поставок в первую очередь?

– Это должны быть те товары, которые они не могут купить в других странах или в других местах. Прежде всего, речь идет про продукты длительного хранения, например, шоколадки, печенья, мед, варенье.

Эволюция развития потребителя такова: сначала ты берешь то, что покупаешь каждодневно, и чего у тебя там нет. Одежду в этих странах, я думаю, в последнюю очередь будут брать. В отличие, например, от России – когда мы заходили в дальние регионы, там была проблема с линейкой любых товаров, и у нас в начале хорошо шли одежда, обувь, потом косметика, детские товары, игрушки, дальше – товары для дома. Поэтому в ОАЭ есть возможности, и немаленькие, для того, чтобы развиваться таким компаниям, как мы.

– Как при этом складывается деятельность на тех рынках, где вы уже есть?

– Мне кажется, что складывается все замечательно. Мы сейчас понимаем все больше, что должны приносить не только то, что априори приносим – рабочие места, налоги, инвестиции, развитие малого и среднего предпринимательства, но и сделать что-то еще.

Поэтому мы очень рады, что практически в каждой стране у нас есть договоренность о различных социальных проектах, в том числе спортивных. Так, например, в Белоруссии мы поддерживаем спортивные мероприятия, ассоциации. Ведем переговоры с Казахстанской лигой по футболу, с клубами в Армении и других стран.

Также для меня важна история с развитием женщин, и она находит отклик в других странах, в которые мы приходим. Например, с Киргизией у нас есть договоренность о том, что мы будем следующем году развивать проект для девочек, причем не тех, которые живут в Бишкеке и других городах, а из сельской местности и маленьких городов. Также есть договоренность и про IT-школу для девочек.

– В прошлом году в публичную область выходила информация в том числе и о конфликтах с владельцами пунктов выдачи заказов и продавцами. Повлияло ли это как-то на их количество?

– После этого не было оттока, и пункты не закрывались. Постоянно кто-то уходит, кто-то приходит, но по большей части количество предпринимателей даже в момент, так скажем, конфликта продолжало расти. У нас есть много точек, которые подсвечены на карте фиолетовым цветом, то есть у них есть карта, и они видят, где наиболее интересные места для открытия. Там, соответственно, коэффициент всегда выше, мы раньше даже дотировали запуски там, когда все было фиолетовое. Сейчас потихоньку закрашивается, но все равно есть места, где нужно открываться активнее.

И раньше-то открытие пункта выдачи заказов (ПВЗ) было безубыточным бизнесом, потому что это не твои клиенты, это клиенты, которых тебе дает платформа. Это как бы новый вид бизнеса. Это твой бизнес, ты за него отвечаешь, влияешь на его показатели, но во многом подспорьем тебе является сама платформа. Мы пересмотрели немного модель, для того чтобы он еще был более прогнозируемым, чтобы "малыши", когда они стартуют, точно знали, что они будут иметь гарантированный доход.

– А что на счет обратной связи от покупателей, продавцов?

– Мы всегда открыты. Если мы приняли решение и увидели, что оно требует доработки, мы быстро признаем свои ошибки. И мы сейчас в каждом регионе хотим сделать площадку, куда можно будет прийти, обсудить все – это тоже про это, чтобы налаживать диалог. У нас изначально принцип открытости, вернее обратной связи, он нам поначалу вообще помогал расти.

– Есть ли у вас при этом система проверки ПВЗ? Тайные покупатели?

– У нас все, кто работает в компании, рано или поздно становятся пользователем нашей системы. Даже был такой забавный случай – лет семь назад у нас в HRработала девушка, через какое-то время она попросила заблокировать ей доступ к маркетплейсу, так как у нее ипотека (смеется). Я сама постоянно покупаю, то есть за день раза три-четыре точно заказываю. И все так делают, и это хорошо. У нас есть программа Bounty (белых хакеров – ред.), но я и всех своих знакомых прошу: напиши, если что-то по делу, мы проверим, узнаем и исправим сразу же. Но проблемы, конечно, неизбежны, в сутки проходят десятки миллионов операций, чтобы, например, заказ пришел со склада в Коледино в Ханты-Мансийск или во Владивосток.

– Когда происходит какой-либо сбой в работе, то сколько на этом теряет компания?

– До начала сезона у нас было порядка семи-двяти миллионов заказов в сутки. Можно разделить и посчитать, сколько стоит заказ, помножить на количество времени и пользователей, и вывести цифру. Но надо понимать, что когда человек не может заказать в моменте, то это либо совсем потерянный заказ, либо через какое-то время он может вернуться. Но, естественно, если у тебя какое-то время не получается зайти, оформить заказ или кто-то написал про сбой в новостях, то люди потом еще какое-то время не заказывают, даже когда все работает. Поэтому нужно умножать еще и на вот этот след. Теряем, но стараемся чтобы этого не было.

– А на сколько у вас в пиковые сезоны увеличивается число заказов?

– Практически в два раза. Причем мы стараемся максимально сглаживать этот пик, потому что это конечно, очень здорово и красиво говорить, вот мы столько-то сделали в "Черную пятницу". Но мы всегда за оптимизацию, за деньги и про деньги, у нас нет инвесторов, мы развиваемся на свои средства и всегда стараемся быть прибыльными, у нас просто нет других вариантов.

Плюс во время сезона распродаж колоссально растет число возвратов, потому что много эмоциональных покупок. А это проблема, потому что каждая обратно отвезенная вещь негативно сказывается в том числе и на окружающей среде. Не говоря уже о том, что нарушаются товарный вид, экономика продавцов и так далее. Поэтому мы стараемся, чтобы не было таких пиков. Пики еще плохи и потому, что ты за каждую операцию платишь дважды – растет спрос на рабочую силу, подрастают и тарифы.

– Вы затронули тему возвратов, какова сейчас их доля на площадке в обычные дни?

– Здесь все зависит от категории и стоимости товара, как и в любом другом бизнесе в ритейле. Мы даже проводили исследование, смотрели статистику: чем дешевле товар, тем больше вероятность, что его могут вернуть. Поэтому я всегда призываю к осознанному потреблению.

– Не планируете ли тогда вводить предоплату? В том числе для борьбы с шопоголизмом.

– Обязательную нет, не планируем. Она у нас есть в какой-то мере. Например, если речь идет про другие страны, там мы точно отправляем со стопроцентной предоплатой. Как только в регионе появляется локальный склад, это все меняет. Вообще мы хотим еще гибче сделать расчеты, стоимость доставки, чтобы стимулировать, в том числе, наносить меньший вред природе, чтобы люди заказывали с более ближних складов и продавцам было выгоднее развозить товар тоже по всем складам.

– Не планируете ли ужесточать борьбу с контрафактом на площадке? Сколько его сейчас на маркетплейсе?

– Думаю, что речь идет про какие-то незначительные проценты или даже доли процента. Но мы работаем над дальнейшей минимизацией. У нас в тестовом режиме работает система "Цифровой арбитраж", с помощью которой правообладатели могут напрямую взаимодействовать с другими продавцами и запрашивать у них соответствующую документацию, если у них вдруг возникает подозрение на контрафакт их продукции. В случае, если продавцы не предоставляют подтверждающие документы, такие товары снимаются с онлайн-платформы. Есть еще и другие программы.

– Какие планы у компании по развитию в рамках финтех-направления? Cтоит ли ждать запуска кредитной карты?

– Мы считаем, что пластик как таковой – это отжившая история. Зачем тебе карты, когда есть счета? Но как показывает опыт, пластик все-таки бывает нужен. Возможно, мы тоже подумаем в эту сторону.

Но финтехом мы занимаемся и будем заниматься еще больше. Мы сейчас наняли высококлассных специалистов из разных уважаемых организаций и компаний для этого. Ведь банковские решения – это не просто взял, придумал и тут же запустил, нужно соблюсти еще ряд определенных требований регулятора. Думаю, что в этом году какие-то решения будут запущены в продакшн. Я считаю, что это та тема, которая станет трендом на этот год у рынка онлайн-площадок.

– Это будет именно банковская карта универсальная или только для покупки товаров на площадке?

– Не могу сказать, так как пока не знаю. Будем тестировать разные варианты.

– Компания прошлой весной запустила свой портал туристических услуг. Востребован ли он? Как планы по его развитию?

– Да, востребован. У Wildberries много продуктов-стартапов, и WB Travel – один из них. Мы его запускали еще в 2019 – начале 2020 года, запуск не оправдал ожидания. Потом был перезапуск, поскольку мы не любим выкидывать деньги на ветер. Они молодцы, используя достаточно небольшие ресурсы очень хорошо растут, придумывают новые решения. Мы подключили второго партнера по продаже авиабилетов, и там идет хороший рост, запустили в партнерстве с одним из агрегаторов продажу отелей, а в этом году планируем расширять партнерства. Кроме того, мы используем платформу для наших внутренних командировок.

Но ставку делаем больше на то, что это будет маркетплейс впечатлений. Мы хотим, чтобы это была платформа, на которой любой предприниматель сможет размещать цифровые услуги, имеющие отношение к туризму. Например, можно будет предложить свою авторскую экскурсию, услуги по фотосессии и мастер-классам.

У нас есть еще один проект, который мы запустим в этом году. Во внутренней коммуникации мы его называем "Культурный код". Проект направлен на развитие предпринимательства в сфере производства товаров. Я много езжу по регионам, обязательно посещаю локальные производства и нахожу много уникальных товаров, которые можно было бы продавать на маркетплейсе.

– А сколько у вас сейчас вообще покупателей на площадке?

– Общая база у нас в районе 70 миллионов. Также мне всегда интересно смотреть статистику по другим странам. Например, недавно в Армении мы считали количество активных покупателей и выходило, что у нас покупает каждый седьмой житель страны, включая пенсионеров и новорожденных младенцев.

– Собственную торговую марку (СТМ) не планируется открывать?

– Нет. Лет 10 назад у нас были попытки заниматься собственным производством одежды, причем неплохие. Мы в какой-то период достигали 1% оборота компании. Но потом случился 2014 год, когда мы поняли, что надо вообще менять концепцию развития компании и делать ставку на сотрудничество уже по другой схеме. Потом был 2018 год, когда мы поняли, что одним из драйверов являются ИП. А потом потребность в нашей собственной марке и вовсе исчезла. И предвосхищая вопрос, например, про телевизоры. Скажу так – мы изучали этот вопрос, оценивали экономическую выгоду от этого. Даже есть некоторые разработки, но ставку на развитие СТМ мы не делаем.

– Еще одна насущная тема – это эксперимент по дистанционной продаже рецептурных препаратов. Не планируете ли заводить на свою площадку эту категорию товаров?

– Здесь мы будем ориентироваться на спрос. Если люди туда пойдут, и это будет востребовано, значит и мы этим займемся.

Это как продажа квартир или автомобилей – если будет востребовано, и у нас будут внутренние ресурсы для развития этого направления, то да, наверное.

– А с проверками часто приходят к вам, налоговая и другие службы?

– Налоговых проверок вообще нет. Раньше они были плановые, раз в три года, но в 2019 году мы встали на онлайн-мониторинг, кстати, тогда единственные в стране и до сих пор одни среди ритейла и онлайн-бизнеса. Мы на постоянной связи с налоговой, участвуем во всех экспериментах и даже иногда предлагаем свои собственные решения. Не все, что говорят в медиа, – это правда. Со всеми ведомствами и органами власти на всех уровнях у нас хорошие отношения.

– Тогда вернемся к продуктам. Видите ли потенциал в развитии экспресс– доставки?

– Экспресс-доставка – это отдельная история, которая требует огромного количества проработки. Прямо сейчас туда бежать мы точно не будем. Но, конечно, мы понимаем, что это одно из логических путей развития. Мы работаем над тем, чтобы сократить срок доставки в принципе. За 2023 год она у нас на несколько часов точно сократилась.

Мы сейчас развиваем два приложения, которые нацелены на то, чтобы как можно больше исполнителей подключались и могли участвовать в ускорении наших логистических решений – это платформы WB Drive, WB Go. Также тестируем решение беспилотных перемещений товара внутри склада.

– Считали ли вы, сколько в среднем заказов проходит площадку в среднем за день?

– Могу сказать про цифры, которые были до начала сезона. Все идет по возрастающей, в среднем было 7-10 миллионов заказов. В пиковые дни в этом году было 17 миллионов.

– Название Wildberries и фиолетовый цвет с вами навсегда?

– Я бы очень хотела этого. По крайней мере название точно. Хотя "Ягодки" – тоже очень милый вариант, и мы его будем использовать для каких-то других целей. Бренд должен все равно обновляться. Но речи об обновлении логотипа и ребрендинге не идет.

Я считаю, что особо ни на что это не влияет, люди не станут от этого больше или меньше у нас заказывать, будь мы "Ягодками". Но зато мы для себя приняли решение, что нам надо увеличивать количество людей, которые делают Wildberries. Цель – 10 тысяч человек.

– Сколько людей возвращается, сколько в среднем тратят и что чаще всего покупают?

– Мы по-прежнему продаем больше всего одежды, обуви и детских товаров. Дальше идут примерно в одинаковых пропорциях книги, электроника, парфюмерия и товары для дома. Самыми быстрорастущими стали авто-товары. Сами машины продавать не планируем.

При этом 85% покупок осуществляются повторно (возвращаются покупатели – ред.). Постоянно расширяется возрастной сегмент – прирастает как молодая аудитория, так и люди за 50.

– То есть инфляция все-таки не совсем про вас?

– Нет. Мы на себе ощущаем ее последствия в виде растущей ставки, и нас это не может не касаться. Потому что мы очень активно развиваемся, много строим.

А рост цен мы всегда стараемся компенсировать. Недавно мы делали замеры и сравнивали момент рождения нашей компании и через 15 лет примерно – цены на одежду очень сильно упали, но это в целом заслуга и принцип платформы.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575397 Татьяна Бакальчук

Михаил Мурашко: видим интерес зарубежных пациентов к лечению в России

Министр здравоохранения России Михаил Мурашко в интервью РИА Новости рассказал об интеграции новых регионов в систему здравоохранения России, о реабилитации раненых в ходе спецоперации и приоритетах в лечении, а также о лекарственном обеспечении страны, кадровых вопросах и новых антиалкогольных мерах. Министр поделился мнением о том, стоит ли РФ оставаться в ВОЗ и как выстраивать сотрудничество с другими странами. Беседовали Дмитрий Киселев и Людмила Белоножко.

— Михаил Альбертович, вы недавно побывали в Донбассе. Как идет интеграция новых регионов в систему здравоохранения России?

— На Донбассе мы бываем регулярно. Последний визит – это подведение определенных итогов года, что было уже выполнено и что необходимо сделать в 2024 году. Хочу сказать, что изменения, конечно, происходят колоссальные. Их можно разбить на две группы: технологические и инфраструктурные.

Что касается технологических изменений, — первое, что было сделано по поручению президента, это профилактические осмотры детей. Более 320 тысяч детей было осмотрено, практически каждый третий ребенок был взят на диспансерное наблюдение, а каждый второй диагноз фактически был поставлен впервые. То есть такая работа дала реальный результат. И, конечно, те дети, которые были направлены на стационарное лечение, обеспечиваются лекарственными препаратами.

Второе технологическое изменение – в новых регионах мы начали так же, как и во всех других субъектах Российской Федерации, скрининг для новорожденных, то есть выявление с момента рождения заболеваний, которые лучше поставить и начать лечить до того, как появятся клинические симптомы. Это позволяет избежать инвалидности и обеспечить здоровое детство и здоровую жизнь в последующем. Таких заболеваний 40. Сегодня все дети, рожденные на Донбассе, проходят точно такой же скрининг, как и все дети в России. Это реализовано по инициативе председателя правительства и при поддержке президента. В целом, такой скрининг самый широкий в мире. Надо отметить, что фонд "Круг добра" в данной ситуации поддерживает и обеспечивает эту категорию детей необходимыми препаратами.

Следующее серьезное мероприятие – это осмотр взрослого населения. Более 1,6 миллиона человек было осмотрено. Это необходимое профилактическое направление, которое позволяет выявлять заболевания на ранней стадии и назначать лечение, если нужно.

Кроме того, следует сказать о лекарственном обеспечении. Конечно, люди раньше там никогда и не сталкивались с тем, что пациенты с хроническими заболеваниями могут бесплатно получать препараты. Для жителей это было позитивное удивление. Сегодня это поставлено уже на системную основу.

Поскольку интеграция подразумевает под собой единые правила для всех, то должна быть и доступность помощи федеральных центров и медицинских центров из других регионов. Почти 2 тысячи человек уже получили в федеральных центрах высокотехнологичную медицинскую помощь, а в соседних субъектах эта цифра уже перевалила за 14 тысяч. Таким образом, уровневая система, которая характерна сегодня для нашей страны, эскалация сил и средств там, где это необходимо для спасения жизни больного, она уже работает.

Ну и следующий блок – это инфраструктурные изменения. Это, конечно же, ремонты медицинских организаций, создание медицинских центров. Так, в общей сложности четыре сосудистых центра уже созданы. Плюс в четырех онкологических центрах идет поставка оборудования, и они уже начали оказание медицинской помощи. В Мелитополе мы сегодня совместно с регионом достраиваем онкологический центр, который просто крайне необходим для населения.

Ряд вопросов касается модернизации первичного звена – это покупка автотранспорта. Поставлены уже все новые машины скорой помощи. Речь также идет об автомобилях для проведения профилактических осмотров, в том числе с выездом в сельские территории и непосредственно на предприятия.

Ну и плюс, конечно, кадровая поддержка – все выплаты такие же, как для других субъектов РФ, и дополнительные выплаты за работу с ранеными пациентами идут. Программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер" тоже уже заработали.

Основная задача – это, чтобы все медицинские организации соответствовали лицензионным требованиям в последующем, и все современные технологии, которые используются, тоже должны быть там точно также представлены. Вот такой комплекс мер сегодня реализуются.

— Можно ли себе представить время, когда уровень системы здравоохранения в новых регионах сравняется с российским?

— Мы видим для этого все условия. Думаю, что основные результаты будут достигнуты в пределах трех-четырех лет. На какие-то доработки, может быть, потребуется чуть больше времени, например, на объекты капитального строительства. Но мы настроены двигаться очень быстро. Сегодня я хотел бы поблагодарить своих коллег, которые работают непосредственно в новых регионах, как организаторов здравоохранения, так и врачей. Они делают все максимально быстро, в максимально сжатые сроки, активно учатся, активно внедряют. Ну просто блестяще идут по этому пути.

— Михаил Альбертович, давайте поговорим о реабилитации раненых. Какие новые отечественные технологии появляются? Сколько средств на это выделяется?

— У министерства обороны выстроена абсолютно четкая сегодня система оказания медицинской помощи. Коллеги активно трансформировались под новые задачи, и все этапы оказания помощи у них реализованы в полном объеме. Мы на всех этапах, практически вместе с ними, скоординировано работаем. Те пациенты, которые демобилизовались сегодня, или те, которых министерство обороны передает нам на лечение, попадают в общую систему здравоохранения. Надо отметить, что в программе государственных гарантий для них указан преференциальный подход, то есть в первую очередь и в те учреждения, которые требуются непосредственно для этого пациента.

В общей сложности по поручению президента на реабилитацию нам будет выделено в эти годы более 70 миллиардов рублей. С 2022 года эти мероприятия уже реализуются. Они включают поставку нового оборудования и дополнительные объемы помощи. Впервые с 2022 года мы начали оплачивать реабилитацию на амбулаторном этапе. Обеспечение и федеральных, и региональных учреждений оборудованием позволяет, в том числе, внедрять новые дорогостоящие роботизированные методы, где требуется оборудование стоимостью до нескольких миллионов рублей. Все меры, как по оплате оборудования, так и по медицинской помощи, сегодня реализуются точно в срок. По 2023 году никаких задержек не было, и все объемы выполняются полностью.

— 70 миллиардов это на 3 года?

— Да.

— С вашей помощью, Михаил Альбертович, удалось быстро эвакуировать из Белгородской области нашего сотрудника корреспондента медиагруппы "Россия сегодня" Хайбара Акифи. Большое участие в судьбе нашего коллеги принял и губернатор Гладков. Вы продолжаете следить за этим пациентом?

— Да, безусловно. Сегодня надо сказать, что его жизни ничего не угрожает. Я хотел бы поблагодарить вас лично и все журналистское сообщество за ту консолидацию, которую вы проявляете, когда нужно оказать помощь. Поэтому мне очень приятно помочь в такой сложной ситуации. Действительно, у пациента были тяжелые травмы, которые вызывали на каких-то определенных этапах опасения за его жизнь, но медики боролись круглосуточно, и сегодня мы видим, что ничего не угрожает и человек восстанавливается, как психологически, так и физически. Потребуется еще комплекс определенных реконструктивных операций, но мы видим, что сегодня все идет хорошо.

— Если говорить о раненых, наверняка из-за санкций возникают какие-то проблемы с протезами, иными материалами, медикаментами. Как решаете?

— Хочу сказать, что здесь поведение компаний совершенно различное. Есть те, кто пытаются, так скажем, вводить какие-то ограничительные меры, но их единицы. В целом ситуация стабильная благодаря ранее принятым решениям, в том числе в ковид, который нас, конечно, заставил пересмотреть взгляды на жизнь и систему управления, контроля. Так очень помогает система маркировки, которая была внедрена в период ковида, хотя многие тогда удивлялись запуску такого глобального проекта. Если бы этот проект не был в свое время внедрен, то нам было бы сложно работать, а сегодня система мониторинга работает. У нас есть предиктивная аналитика, которая позволяет видеть определенные риски, и своевременно делать ряд упреждающих мер. Президент и председатель правительства от нас совместно с Минпромторгом всегда требуют такие мероприятия осуществлять планово.

Конечно же, мы понимаем, что в случае, если мы не нарушаем международное законодательство, в том числе патентное право, когда идет работа планово и по-партнерски, но при этом компания принимает решение поступить иным образом, то у правительства Российской Федерации уже есть практика, когда мы в интересах населения принимаем собственные решения и, соответственно, производство.

Компетенции сегодня в направлениях фармацевтики у нашей страны большие. Я хочу сказать, что по мировым оценкам мы находимся в группе лидеров, это все прекрасно понимают. Поэтому и компании осознают, что нецелесообразно оставлять рынок там, где мы можем сами заместить.

Случаются определенные эксцессы, но принят комплекс мер, который позволяет нам быстро заместить это. В случае, если необходимо ввести какие-то серии и партии аналогичных препаратов, мы принимаем такие решения. То есть в интересах пациента делается максимально все.

Кроме того, уделяется внимание регуляторным процедурам, поскольку все, что касается здоровья человека, обязательно проходит экспертизу качества и безопасности. Без этого ничего на рынке появиться не может. Для того, чтобы подтвердить безопасность и эффективность есть лаборатории и принят комплекс мер, позволяющий нам это делать быстро. Мы поменяли законодательство, Татьяна Алексеевна Голикова активно поддерживает и инициирует ряд направлений, которые касаются именно скорости доступа медицинской продукции на рынок. Поэтому мы стараемся двигаться очень быстро.

— То есть в целом система здравоохранения справляется с санкциями. Есть что-то, что тревожит на сегодняшний день?

— Нужно в первую очередь развивать инновации, потому что мы должны быть конкурентными, должны предлагать лучшие решения и дополнительные инвестиции в науку, в производство. Они, конечно же, нужны. Поэтому правительство сегодня реализует такое направление, как медицинская наука для человека. Ну, и рассматривается еще ряд мер по поддержке. Поэтому здесь нужно не только замещение, оно, безусловно, важно, это одна из задач, но необходимо и инновационное развитие, оно сегодня имеет хорошее направление. Есть достаточно яркие примеры, где мы лидеры в мире. В частности, по аутоиммунным заболеваниям – первый в мире препарат, применяемый при болезни Бехтерева, завершает свои клинические исследования. Мы видим, что перспективы хорошие. Есть ряд и других направлений, касающихся известных заболеваний, поиска новых методов лечения.

— Какие достижения в лечении онкологических заболеваний?

— Онкология — это тема, которая во всем мире сегодня находится в зоне повышенного внимания. У нас высокие компетенции по разработке хирургических методов лечения, медикаментозных, химиотерапии. И еще один уникальный блок для нашей страны – мы имеем высокие компетенции по радиофармацевтическим препаратам. Сегодня это направление показало достаточно взрывной, бурный рост. Интерес со стороны зарубежных коллег очень высокий. Мы поставляем более 40% изотопов в страны БРИКС. Активно интересуются и сегодня приобретают данную продукцию Бразилия, Китай и многие другие страны. Мы это направление поддерживаем и продвигаем.

Мы пересмотрели ряд регуляторных процедур, сделали формат быстрого доступа инноваций в этом направлении. Это как раз позволяет сегодня развиваться этому направлению в радиофармацевтике. Эти препараты предназначены для лечения метастатических заболеваний печени, предстательной железы. Сейчас наши коллеги разрабатывают препараты для лечения меланомы. По ряду направлений есть хорошие результаты. Поэтому, конечно, двигаемся. Стараемся бежать где-то вместе, а где-то впереди.

— В какой степени обеспечена система здравоохранения необходимыми импортными препаратами? Попадают ли на рынок к нам новые зарубежные разработки, которые мы пока еще не можем заместить?

— Хочу сразу сказать, что там, где можно заместить, мы обязательно должны замещать. Это, во-первых, выигрыш по цене, по доступности. Так, в частности, по одному из зарубежных препаратов, который активно использовался в лечении онкологических заболеваний, после выпуска отечественного препарата мы получили хорошее снижение цены и, соответственно, имеем большие возможности охвата пациентов терапией, повторения курсов лечения. В целом, мы видим, что экономия сегодня по лечению онкологических заболеваний по результатам прошлого года больше 10% точно будет, где-то еще подводят итоги. Это позволяет высвобождать средства для внедрения новых технологий.

Новые препараты заходят. Но надо подумать еще и о том, что если какие-то компании будут принимать решение не заходить на наш рынок, то, возможно, стоит какие-то регуляторные механизмы сделать. Если они не хотят, то делать самим, несмотря на какие-то патентные факторы.

— С какими странами сотрудничество в области здравоохранения идет наиболее активно. Что это дает пациентам?

— Хочу сказать, что в профессиональном сообществе коммуникации среди специалистов сохраняются. Были, конечно, какие-то моменты, особенно это касалось ассоциаций каких-то политизированных. Они пытались такие меры внедрить, пытались игнорировать, но их не поддержали профессионалы.

По странам, безусловно, сотрудничаем сегодня с теми, кто является лидером, а лидером является Китай, это однозначно. Он очень многое меняет в своей системе, в разработки вкладывается. Поэтому наши специалисты, я лично тоже принимал участие в составе группы под руководством председателя правительства Михаила Владимировича (Мишустина) в переговорах в Китае. Хочу сказать, что понимание есть и взаимный интерес. Китайские коллеги очень внимательно следят за тем, что мы делаем, и при встречах цитировали нас, поэтому мы видим, что этот интерес обоюдный. В этом направлении, безусловно, работаем, с другими коллегами, в общем-то, тоже выстроены взаимоотношения.

Есть интерес зарубежных пациентов к лечению в нашей стране. По этому направлению тоже идем, потому что многие страны просто не могут себе позволить такие технологии, которые есть в России, в силу численности и бюджетных расходов, которые нужны. Это страны с численностью населения меньше 10 миллионов. У них, конечно, возникают сложности для внедрения технологий. Поэтому, поскольку в нашей стране сегодня созданы медицинские центры, и федеральные, и региональные учреждения, то интерес высокий. Москва – Сергей Семенович (Собянин) – активно вкладывается. 26 крупных медицинских организаций открыто только за последние годы. Таким образом, интерес к системе здравоохранения в России высокий, и мы видим, что поток начал формироваться именно тех, кто едет за такими видами помощи.

— Вы затронули тему медицинского туризма. Из каких стран к нам едут лечиться? И каков масштаб этого явления?

— Наиболее востребована сегодня помощь по офтальмологии, российская офтальмология всегда считалась продвинутой, и по данному направлению пациенты едут и европейские, и азиатские, и из арабских стран. Интерес высокий. Направление онкологии прирастает прямо на глазах. Мы видим, что поток пациентов формируется по кардиологии, по стоматологии, позитивные изменения видим по бьюти-индустрии. Раньше как-то наоборот было, но пластическая хирургия начала показывать свои результаты, и поэтому мы видим, что пациенты стали интересоваться и приезжать.

— А в какой степени политически окрашено наше сотрудничество со Всемирной организации здравоохранения?

— Есть элементы, конечно. Многие встречи пытаются использовать как площадки для политизации гуманитарного сотрудничества. Буквально на одном из недавних мероприятий, где мы принимали участие, выступали, была такая ситуация. Европейское бюро Всемирной организации здравоохранения, которое, кстати, повело себя очень правильно, предоставило нам площадки наравне со всеми, но 25 европейских стран оказались недовольны нашим участием. Хотя это были одни из самых ярких выступлений. На мой взгляд, это абсолютно недопустимо.

Сотрудничество в гуманитарной сфере и то, что сегодня делает система здравоохранения, как в непростых условиях врачи спасают жизни людей, очень важно. И когда страны позиционируют себя вот так, на мой взгляд, это неправильно.

— Есть ли какое-то взаимопонимание с ВОЗ по вопросу смены пола? Готова ли организация принять нашу позицию?

— Хочу сказать, что законодательство Российской Федерации в этом вопросе отвечает традиционным ценностям, которые существуют в нашей стране. ВОЗ рассматривает разные мнения. Отмечу, что Российская Федерация не одинока в своей позиции. Многие страны консолидируются с нашим мнением и рассматривают все-таки классическое трактование двух полов. ВОЗ по-разному в разных вопросах себя ведет. Надеюсь, что те голоса, которые звучат сегодня от нашей страны и наших коллег, будут услышаны.

— А все-таки мы планируем оставаться в ВОЗ?

— Участвовать нужно, нужно доносить свою позицию и быть в кооперации с теми странами, которые, соответственно, поддерживают наше направление. Обмен данными, информацией должен быть. Такой вызов, как пандемия, показал это. Поэтому просто взять и хлопнуть дверью нелогично и нецелесообразно. Отстаивание собственного мнения является важным направлением.

— К другой теме. Как решаете проблему дефицита кадров в здравоохранении? Есть ли дефицит?

— По кадрам в период пандемии и после нее практически все страны мира стали испытывать дефицит. Коллеги в Германии, например, рекрутинг со многих стран сегодня ведут, особенно по среднему медицинскому персоналу. А в нашей стране сегодня комплекс мер действует по нескольким направлениям.

Первое — это поддержка уровня зарплат и дополнительные выплаты для медицинского персонала в наиболее сложных направлениях. Второе — это дополнительный прием в медицинские вузы и колледжи. Хочу отметить, что интерес к медицинской специальности колоссальный. Я, честно говоря, в этом году был удивлен результатами конкурса, потому что средний балл при поступлении в колледж был 4,5 и выше. Это неподдельный интерес среди школьников и желающих вступить в наши ряды и приобрести такую специальность. В вузы также идет высокий конкурентный набор.

Мы используем также методы, позволяющие вернуть абитуриента после обучения туда, где необходим специалист, то есть это целевое обучение. Сегодня примерно 75% мест в вузах целевые. Здесь важна, в том числе и региональная, поддержка. Я благодарю многих губернаторов, которые слышат наши проблемы, выделяют дополнительные средства на жилье, на обустройство, создают преференции по устройству детей медиков в детские сады и школы. На мой взгляд, эти все меры правильные.

Пока мы еще по-прежнему по ряду направлений испытываем сложности и, конечно, дополнительные меры поддержки сегодня обсуждаются. Госдума создала дополнительно рабочую группу для того, чтобы в нормативном поле урегулировать данные вопросы. Кадровая составляющая — это вообще самое важное направление, с которым необходимо работать. Кадры самый сложно воспроизводимый ресурс, потому что построить больницу, купить оборудование или произвести его — это одна задача, а воспитать и получить медицинского работника – другая, это самый длительный и емкий процесс. Кроме того, медиков всегда нужно еще и обязательно поддерживать в актуализации знаний, практических навыков. Все это серьезное направление, которое, конечно же, является приоритетом для всех субъектов и для Минздрава.

— А какие новые социальные меры поддержки медиков обсуждаются?

— Есть ряд направлений, которые касаются поступления в вузы, распределения. Есть разные мнения, иногда звучат резкие суждения по обязательствам целевиков. Есть предложения, которые касаются финансовой мотивации. Но все должно быть просчитано и обеспечено ресурсами, поэтому направление я обозначил, а решение озвучим позже, когда выйдем уже на них.

— Но все же самый дорогой ресурс в здравоохранении – это живой специалист. Можно ли себе представить, как можно оптимизировать работу медицинского персонала?

— Да, человеческий ресурс – это самое дорогое. Даже время подготовки специалиста говорит само за себя. Наш институт по организации здравоохранения сегодня разрабатывает и внедряет методы, которые позволяют немедицинскую часть передать непосредственно, например, в колл-центры. Обзвон пациентов, чтобы пригласить на прием, или непосредственно запись к врачу должны быть выведены из работы медиков.

Кроме того, внедряются информационные системы – это и роботы для обзвона, и программы с искусственным интеллектом для более быстрой обработки изображений, в том числе постановки диагноза. Это все оптимизация рабочего времени. Ну и плюс разделение функций между подразделениями, для того чтобы работа участкового врача была максимально сосредоточена на пациенте.

Все это, конечно же, сегодня является предметом фактически регулярных совещаний и изменений законодательства. Есть субъекты лидеры, чемпионы в этом направлении, и мы к ним отправляем специалистов из других регионов обучиться на рабочем месте, перенять этот опыт. Такое направление является актуальным.

— Какие новые антитабачные и антиалкогольные меры разрабатываете?

— Первое – сегодня уже прошло общественное обсуждение ужесточения мер по контролю за медицинской субстанцией по спирту, чтобы не было утечки в нелегальный оборот. Этот комплекс дополнительных мер сегодня прошел публичное обсуждение и будет развиваться дальше.

Блок вопросов касается либерализации. Сегодня звучат предложения разрешить более либеральное отношение к продаже алкоголя. По сути дела, это будет увеличение объема потребляемого алкоголя. Позиция министерства здравоохранения по этому поводу однозначна — это недопустимо, потому что алкоголь несет колоссальный негативный вклад в состоянии здоровья человека и продолжительности жизни.

Но я хочу поблагодарить глав субъектов, которые в этом отношении ведут очень взвешенную, четкую политику. Мы видим вклад алкоголя во внешние причины смертности. В разных регионах показатели разные. В субъектах, в которых традиции не ориентированы на широкое употребление алкоголя, в структуре смертности внешние причины занимают 5-6 место, а где население более привержено к потреблению спиртного, то там внешние причины доходят до 2 места, что просто недопустимо.

Совместно с ГИБДД мы обсуждаем ряд вопросов, в том числе по модификации определенных направлений, по снижению травматизма и смертности на дорогах. Особенно это касается участия в ДТП водителей в состоянии алкогольного или наркотического опьянения. А также вопросы, касающиеся перевозки детей, потому что, к сожалению, мы сталкиваемся с ситуациями, когда нетрезвый родитель за рулем, а пострадал ребенок. Все это на сегодняшний день, на наш взгляд, прямая связь с ожидаемой продолжительностью жизни. Меры, которые позволяют в том числе сократить время продажи алкоголя, в субъектах принимаются.

Я благодарен МВД, что они принимают своевременное решение по выявлению производства нелегального алкоголя. В средствах массовой информации такие события обсуждались. И вы видели, что в числе пострадавших были беременные женщины и дети, к несчастью. Поэтому, на мой взгляд, алкоголь делает крайне высокий вклад в состояние здоровья человека и ожидаемую продолжительность жизни. Позиция здравоохранения по данному направлению всегда является очень жесткой и непримиримой.

По табаку уже принят ряд изменений в законодательство, в том числе касающихся средств доставки никотина, использования вейпов. Сейчас идет развитие подзаконного регулирования в этом направлении. Надо отметить, что в борьбе с табаком Россия занимает одно из лидирующих мест в мире. Действительно, законодательство РФ является одним из самых прогрессивных в борьбе с табакокурением. Я благодарен депутатам Государственной Думы, членам правительства, которые это активно поддерживают и продолжают это направление.

— Что будет делать Минздрав для реализации указа президента о поддержке многодетных семей?

— В программе государственных гарантий сегодня уже есть ряд мер, которые касаются обеспечения детей лекарственными препаратами. Есть ряд поручений президента по расширению данного направления. Безусловно, программа государственных гарантий содержит, в том числе и направления, которые касаются репродуктивного здоровья, потому что именно деторождение и комфортное безопасное материнство — это то, что сегодня вся страна реализовала благодаря созданию перинатальных центров, строительству детских больниц и созданию условий для лечения и реабилитации.

В нашей части это еще и вакцинопрофилактика — расширение в перспективе календаря прививок, такие планы утверждены. Ну, и требуют внимания вопросы, касающиеся совместного пребывания матери и ребенка в медицинской организации, когда это необходимо.

— Спасибо большое, Михаил Альбертович. Желаем вам успеха в вашей благородной деятельности.

— Спасибо вам за поддержку, мы чувствуем ее — и в период пандемии, и сейчас. Я искренне вам признателен.

Россия > Медицина > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575396 Михаил Мурашко

Владимир Тарабрин: ООН не вправе принимать решение о трибунале по Украине

Новый посол России в Нидерландах и постоянный представитель РФ при ОЗХО Владимир Тарабрин начал работу в Гааге в конце января. В эксклюзивном интервью руководителю корпункта РИА Новости в Нидерландах Анастасии Ивановой дипломат рассказал о том, что происходит в российско-нидерландских отношениях, поделился ожиданиями от будущего коалиционного правительства Нидерландов во главе с крайне правой партией и прокомментировал решение суда ЕС, разрешившего Нидерландам не раскрывать данные о ситуации в небе над востоком Украины до катастрофы рейса МН17. Тарабрин также высказался о заработавших в Гааге антироссийских структурах по Украине и обозначил задачи и перспективы России в Организации по запрещению химоружия.

– В конце января вы начали свою миссию в качестве посла России в Нидерландах и постпреда РФ при Организации по запрещению химоружия (ОЗХО). Были ли у вас уже контакты с властями Нидерландов после приезда, и есть ли вообще сейчас диалог на каком-то уровне между Москвой и Гаагой?

– Тридцать первого января состоялась церемония вручения верительных грамот Королю Виллему-Александру в королевском дворце Ноордейнде. Ранее я посетил МИД королевства, еще две рабочие встречи с руководством министерства запланированы на ближайшее время. Так что определенная динамика диалога присутствует, но о каких-либо подвижках в плане "разморозки" двусторонних отношений пока говорить не приходится.

Кстати говоря, сама церемония вручения верительных грамот прошла в строгом соответствии с установленным здесь протоколом в торжественной обстановке: был исполнен государственный гимн РФ, и никакой дискриминации в отношении российского посла допущено не было.

Как известно, Россию и Нидерланды объединяет многовековая история традиционно дружественных, добрососедских отношений, фундамент которых закладывался еще до всем известных визитов Петра Первого в королевство. Однако на современном этапе, к сожалению, мы являемся свидетелями турбулентного периода в двусторонних контактах, когда почти все тесные взаимовыгодные экономические, политические, культурные и иные связи между нашими странами оказались разорваны по инициативе нидерландской стороны. В стране искусственно подогреваются русофобские настроения, отвергается все, что имеет отношение к России.

Все это, разумеется, дополнительно усложняет деятельность посольства. Однако наши дипломаты не опускают руки, продолжают в сложившихся обстоятельствах последовательно и эффективно отстаивать национальные интересы Российской Федерации.

Хочу подчеркнуть, что наша страна всегда выступала и продолжает выступать за выстраивание российско-нидерландских отношений на принципах равенства, взаимной выгоды, уважения интересов друг друга.

– В Нидерландах 22 ноября прошли досрочные парламентские выборы, победу в которых одержала крайне правая "Партия свободы" Герта Вилдерса. Новое правительство пока все еще в процессе формирования, однако популярность партии набирает обороты в Нидерландах по опросам. Ожидаете ли вы улучшения российско-нидерландских отношений при новой правящей коалиции с Вилдерсом?

– Парламентские выборы в Нидерландах состоялись по местным меркам совсем недавно – два месяца назад. В прошлый раз, например, на формирование правительства ушло почти 10 месяцев – своего рода рекорд.

Надо иметь в виду следующее. Политический ландшафт в королевстве чрезвычайно разнообразен – в парламенте страны присутствуют представители 15 партий, которым не всегда просто найти общий язык. В настоящее время ни одна партия не имеет абсолютного большинства, и, следовательно, не может реализовывать самостоятельный курс – необходимо создавать коалицию. Это будет непростой задачей для "Партии свободы": несмотря на то, что она обошла всех конкурентов, в парламенте королевства (точнее нижней его палате) у нее лишь 37 мест из 150. Чтобы действовать абсолютно независимо от кого-либо, надо иметь 76 мест.

Переговоры между потенциальными участниками коалиции, как известно, уже идут. Следует отметить, что ранее господин Вилдерс делал очень взвешенные заявления по поводу выстраивания отношений с нашей страной. Однако царящая здесь антироссийская атмосфера, конечно, ограничивает возможности для кого-либо из голландских политиков занять конструктивную позицию в этом вопросе. В целом, прежде чем делать какие-либо прогнозы, хорошо бы все-таки дождаться итогов формирования нового кабинета министров.

– Нынешнее правительство Нидерландов во главе с премьер-министром Марком Рютте находится в авангарде усилий западных стран по военной помощи Украине. Как вы считаете, удастся ли Герту Вилдерсу, который выступает против поставок оружия Украине, изменить этот курс? Или партнеры по будущей коалиции не дадут ему это сделать?

– Нидерланды действительно всеми силами стараются удержаться на лидерских позициях среди стран ЕС в том, что касается накачки Украины западным оружием. В общей сложности с начала конфликта голландские власти передали киевскому режиму военной техники и финансовых средств для укрепления оснащенности ВСУ на сумму 2,6 миллиарда евро. В текущем году в бюджете страны эти цели уже заложено 2 миллиарда евро.

Предпосылок отказа официальной Гааги от этой деструктивной политики пока не наблюдаем. Потенциальные участники нового правительства, среди которых главный "драйвер" курса широкомасштабной военной помощи Киеву – "Народная партия за свободу и демократию" – в первую очередь обсуждают острые внутриполитические темы, например, миграционный кризис. Пока что непонятно, как результаты переговоров и сформированный по их итогам состав Кабинета министров скажутся на курсе Королевства в отношении Украины. Но, возможно, какие-то подвижки произойдут.

– Уходящее правительство Нидерландов решило направить в феврале три дрона MQ-9 Reaper на восточную границу НАТО в Румынию, чтобы, как отмечало издание Het Parool, следить за Россией. Как вы оцениваете такие действия? При том, что генсек НАТО Йенс Столтенберг заявлял, что альянс не видит в настоящее время непосредственной угрозы со стороны России.

– Данное решение для нас неудивительно. Это также идет в русле общего курса правительства Нидерландов. Нидерланды давно и активно содействуют усилиям по укреплению "восточного фланга" НАТО. В 2022-2023 годах голландцы участвовали в миссиях альянса по воздушному патрулированию стран Балтии. В течение 2022 года 200 военнослужащих 11-й аэромобильной бригады национальных вооруженных сил королевства привлекались к работе многонациональной "боевой группы" НАТО в Румынии. Решение о размещении там голландских БПЛА было принято еще в октябре 2023 года и является продолжением линии официальной Гааги на демонстрацию своей твердой приверженности блоковой дисциплине.

Что касается недавних заявлений Йенса Столтенберга, то не надо забывать – в концепции стратегической безопасности альянса Россия в любом случае закреплена в качестве "самой значительной и прямой угрозы для НАТО".

Тем не менее, хочу подтвердить, что о "нападении на европейские страны", о котором твердят военные на Западе, ни в настоящее время, ни в будущем никакой речи идти не может. Хочу напомнить, что президент России Владимир Владимирович Путин прямо и недвусмысленно заявил: у нашей страны нет интереса воевать с государствами НАТО – нет никаких территориальных разногласий, никакого геополитического или экономического смысла. Именно из этого следовало бы исходить западным политикам при выстраивании отношений между Россией и Западом. Но они не могут этого допустить, необходимо все время запугивать собственных граждан, поддерживать антироссийскую паранойю, чтобы оправдать перед населением огромные денежные вливания в украинский проект и собственный военно-промышленный комплекс.

– Уже почти два года перед зданием посольства России в Гааге висит большой украинский флаг с разрешения местных властей. Наблюдались ли какие-либо инциденты или угрозы в адрес сотрудников дипмиссии за последнее время и продолжает ли голландская полиция охранять посольство?

– В целом, обстановку вокруг дипмиссии на протяжении последних нескольких месяцев можно назвать удовлетворительной. Украинский флаг напротив здания посольства хоть и является абсолютно неуместной и неуклюжей политической провокацией, препятствий нашей работе фактически не создает. Да мы и не обращаем на него внимания. Несмотря на то, что прямых угроз в адрес сотрудников не отмечается, мы, конечно, продолжаем внимательно следить за любой потенциально опасной активностью вокруг нашей дипмиссии.

Что касается действий нидерландских правоохранительных органов, то свою работу по охране посольства они выполняют без существенных нареканий. В случае возникновения ситуаций, так или иначе угрожающих безопасности загранучреждения, они стремятся обеспечивать правопорядок.

– В Нидерландах в прошлом году заработал реестр для подсчета ущерба в результате СВО на Украине и Международный центр по расследованию предполагаемых военных преступлений на Украине. Следит ли Россия за их деятельностью? Нидерланды также предлагали разместить у себя спецтрибунал по Украине под эгидой ООН. Влияют ли на что-то подобные шаги?

– За последнее время коллективный Запад развил бурную деятельность в вопросе подготовке антироссийских инициатив. Хотел бы внести в него ясность. Что касается "реестра ущерба", якобы нанесенного Россией в результате так называемой агрессии против Украины, то речь идет об инициативе в рамках Совета Европы, оформленной в виде "расширенного частичного соглашения". Как известно, Россия вышла из Совета Европы в марте 2022 года. Следовательно, все политико-правовые изыскания, осуществляемые Западом на страсбургской площадке, не влекут и не могут влечь для нашей страны никаких юридических последствий.

Относительно второй упомянутой инициативы (ее официальное название "Международный центр по расследованию преступления агрессии против Украины"), то это – структура Евроюста, входящего в систему органов Евросоюза, "творчество" которого Россия тем более может не принимать во внимание.

По поводу же идеи разместить в Гааге некий спецтрибунал по Украине хочу подчеркнуть, что никакого трибунала на данный момент не создано, и ООН никаких решений по этому вопросу не принимала, да и принять не вправе. Вы спрашиваете, влияют ли на что-то подобные шаги. Конечно же, влияют – они, к сожалению, в очередной укрепляют раз нашу убежденность в незаинтересованности Запада вести нормальный профессиональный диалог, что способствует еще большей антагонизации наших с ним отношений.

– В январе Европейский суд в Люксембурге постановил, что правительство Нидерландов не обязано раскрывать данные о ситуации в небе над востоком Украины до катастрофы рейса МН17 в 2014 году. Как вы оцениваете это решение?

– Я думаю, лучше всего этот вопрос могли бы прокомментировать мои коллеги из постпредства России при ЕС в Брюсселе. Но, со своей стороны, мы убеждены в том, что данное решение суда ЕС вновь подтверждает неготовность западных стран, практически сразу "оседлавших" единственную версию событий вокруг трагедии рейса MH17, докопаться до истинных причин этой ужасной катастрофы. Такого желания мы не видим. Россия неоднократно озвучивала многочисленные претензии, касающиеся хода как технического расследования обстоятельств гибели самолета, так и уголовного, однако мы услышаны не были.

В этом смысле никакого сюрприза в том, что суд ЕС принял именное такое решение, мы не видим. Это было вполне ожидаемо.

– Вернемся к двусторонним отношениям. Что происходит сейчас с торговым оборотом между Россией и Нидерландами? Удается ли удерживать на плаву экономические связи, несмотря на европейские санкции против РФ?

– К сожалению, мы вынуждены констатировать, что торговый оборот между Россией и Нидерландами в течение 2023 года снизился практически на 84%. Спад внешнеэкономического взаимодействия объясняется санкционным давлением со стороны ЕС, а именно введением эмбарго на приобретение российской нефти, природного газа и каменного угля, что привело к фактическому сокращению потребления российских углеводородов.

Другие недружественные шаги Евросоюза – запрет на грузовые автоперевозки между Россией и государствами-членами ЕС, внесение российских банков в "черные списки", – стали фактором стагнации экономического сотрудничества.

Королевство продолжает выискивать у себя российские активы, подлежащие аресту. Помимо этого, голландцы в соответствии с есовскими правилами запрещают экспорт в Россию товаров, имеющих двойное назначение, а заподозренных в этой деятельности бизнесменов задерживают.

На этом фоне компании боятся вести дела с Россией, и поддержание прочных экономических связей в таких условиях является сложно реализуемым.

– А продолжают ли Нидерланды закупать российский сжиженный газ у третьих стран? В каких объемах?

– Закупки российского сжиженного природного газа европейскими потребителями продолжаются, поскольку в отношении этого вида топлива ЕС санкции не вводил. В СМИ отмечается, что количество импортированного в Евросоюз российского СПГ по итогам прошлого года выросло чуть ли не в два раза по сравнению с 2022 годом. Нидерланды не являются здесь лидерами, но, тем не менее, цифры противоречат заявлениям Гааги о "преодолении зависимости от России": с января по июль 2023 года королевство импортировало 0,8 миллиарда кубометров голубого топлива. Это немалая цифра.

– Какие основные задачи сейчас стоят перед вами как постоянным представителем России при ОЗХО?

– Как бы этот факт не раздражал наших политических оппонентов, но Россия была и остается одним из главных гарантов международного мира и безопасности. При этом мы всегда выступали против усилий некоторых стран обеспечить собственное благополучие и процветание за счет других. Равная и неделимая безопасность для всех – один из главных принципов нашей внешней политики.

Что касается непосредственно ОЗХО, то Россия принимала самое деятельное участие в разработке и согласовании текста Конвенции о запрещении химического оружия, стояла у истоков создания ОЗХО, и является наиболее активным и уважаемым членом этой организации.

К сожалению, в последние годы ОЗХО приходится сталкиваться с серьезными трудностями, которые не только подрывают ее работу, но и ставят под угрозу ее эффективность и международный авторитет.

США и их союзники наращивают усилия по переформатированию ОЗХО, стремятся превратить ее из авторитетной профильной международной организации в инструмент по обслуживанию своих интересов. Естественно, такое положение дел беспокоит не только нас, но и другие государства-члены ОЗХО.

Из этого и вытекают основные задачи, стоящие перед Россией в организации. Это, прежде всего, отстаивание политических, экономических, научно-технических интересов России, поддержка союзников, недопущение и по возможности нивелирование усилий коллективного Запада по превращению организации в послушный инструмент по оказанию давления на неугодных. Важно вместе с другими делегациями, а таких большинство, активно работать над возвращением деятельности ОЗХО в техническое деполитизированное русло. В этой связи продолжим усилия, направленные на то, чтобы повестка дня ОЗХО состояла исключительно из профильных вопросов. Разъясняем и будем продолжать разъяснять губительность для организации продавливания голосованием решений, выходящих за пределы мандата КЗХО и вторгающихся в исключительную прерогативу СБ ООН.

Естественно, в поле нашего внимания будет находиться не только разоруженческий трек. Перед ОЗХО стоят задачи по осуществлению контроля за деятельностью предприятий химической промышленности и международного оборота химикатов. Эффективный режим проверки химпромышленности – это одно из важнейших условий, исключающих возможность воссоздания химического оружия. В последнее время в полный рост встает вопрос о противодействии химическому терроризму.

На базе ОЗХО реализовываются также программы сотрудничества и оказания помощи государствам, не имеющим достаточного экспертного потенциала для реагирования на химугрозы.

Продолжим добиваться равного доступа всех государств-участников КЗХО к возможностям "мирной химии". В этой связи будем и дальше прилагать усилия с тем, чтобы обязать всех членов ОЗХО без изъятий выполнять свои обязательства по статье XI Конвенции (экономическое и техническое). Для выполнения этих задач продолжим тесно взаимодействовать с мыслящими делегациями ОЗХО.

Словом, работы предстоит много, но мы к ней готовы.

– Россия не получила места в Исполсовете ОЗХО по итогам голосования в конце ноября 2023 года. Каковы в этом случае перспективы России в ОЗХО? Планирует ли наша страна и далее оставаться в этой организации?

– В итоге навязанного на 28-й сессии Конференции государств-участников КЗХО (27 ноября – 1 декабря 2023 года) голосования по вопросу членства России в Исполсовете ОЗХО на период 2024-2026 годов мы не были переизбраны в этот руководящий орган организации. Однако следует отметить, что, несмотря на активное противодействие нашему переизбранию со стороны США, Великобритании, Франции и других членов евроатлантического сообщества России удалось набрать 65 голосов (половина из участвующих в волеизъявлении), что четко продемонстрировало, что ни о какой изоляции России речи не идёт.

Что касается наших планов на будущее, то будем руководствоваться при принятии решений как нашими международными обязательствами, так и национальными интересами. Как я уже говорил, ОЗХО – это не только про вопросы уничтожения химоружия, но и о международном сотрудничестве, обмене технологиями и оборудованием, торговле товарами двойного применения.

Многое будет зависеть и от поведения наших оппонентов: насколько далеко они решатся зайти по пути разрушения базовых основ ОЗХО. Демонстративное пренебрежение западниками мандатом КЗХО и мнениями коллег по ОЗХО в угоду собственным задачам, вызывает все большее возмущение среди государств-участников.

Оставаясь внутри организации, мы можем предпринимать усилия по недопущению ее окончательного превращения в инструмент по продвижению политических амбиций евроатлантистов. Наоборот, будем стремиться вернуть ей независимый технический статус, где превалируют принципы взаимного уважения интересов всех без исключения государств-членов и консенсусного принятия решений. Будучи членом ОЗХО, мы можем оказывать реальное содействие нашим союзникам и близким по духу государствам, в том числе в вопросах полного, без изъятий, выполнения статей X (помощь и защита) и XI (экономическое и техническое развитие), борьбы с химтерроризмом и по многим другим темам. Так что, несмотря на целый ряд негативных факторов, связанных с действиями коллективного Запада, перед нами стоят задачи не только по отстаиванию национальных интересов нашей страны, но и по защите международного права в лице КЗХО.

В статусе наблюдателя при Исполсовете за нами остается возможность публично доносить свою точку зрения по всем вопросам повестки дня ОЗХО, выступать с заявлениями. Намерены этим правом пользоваться. Есть у нас и право голоса в высшем руководящем органе ОЗХО – Конференции государств-участников.

– Значит речи о выходе из организации не идет?

– На данный момент такой вопрос не стоит.

Россия. Нидерланды. ООН > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575395 Владимир Тарабрин

Георгий Борисенко: подавляющее большинство египтян тепло относится к России

В преддверии Дня дипломатического работника посол РФ в Египте Георгий Борисенко дал интервью РИА Новости, в ходе которого отметил теплое отношение египтян к России, рассказал о роли Москвы в обеспечении продовольственной безопасности Каира и обратил внимание на рост товарооборота между двумя странами.

– Георгий Евгеньевич, в каком состоянии сейчас находятся российско-египетские отношения? Как бы вы их охарактеризовали? Можно ли говорить о каком-либо заметном прогрессе и скачке за последний год?

– Российско-египетские отношения находятся в продвинутом состоянии. Можно сказать, что они развиваются очень успешно. Это мы наблюдаем на протяжении последних 10 лет благодаря тесному взаимодействию и дружескому общению наших президентов – Владимира Владимировича Путина и Абдель Фаттаха ас-Сиси. Отношения между Россией и Египтом получили новый мощный импульс и вышли на уровень стратегического партнерства практически так же, как и было в 1960-е годы.

– Насколько сильно Запад препятствует сотрудничеству между Москвой и Каиром? Влияют ли санкции на взаимодействие двух стран?

– Мы, конечно, понимаем, что западные страны стараются чинить препятствия сотрудничеству России с государствами на многих континентах: в Азии, Африке, в Латинской Америке, в том числе и с Египтом, однако мы чувствуем благоприятный настрой руководства Египта и египетских граждан в отношении России. Очень хорошо ощущаем, что египтяне – и на высоких должностях и простые люди – в подавляющем большинстве тепло относятся к России, помнят традиции дружбы между нашими странами, заложенные еще в 1950-е годы, и ценят то взаимодействие, которое между нами развивается на современном этапе. Поэтому мы настроены оптимистично по поводу наших отношений и исходим из того, что попытки недоброжелателей, стран Запада не дадут эффекта, и взаимодействие между Россией и Египтом будет наращиваться и в дальнейшем.

– Какие основные мероприятия с участием двух стран запланированы в нынешнем году?

– В этом году Россия является председателем группы БРИКС. Как известно, с 1 января Египет и еще четыре государства вошли в состав данного объединения, поэтому ключевым мероприятием и для БРИКС, и для российско-египетского взаимодействия можно считать саммит БРИКС, который должен состояться осенью 2024 года в России. И мы с большим удовольствием ожидаем на этом мероприятии президента Египта Абдель Фаттаха ас-Сиси.

В январе состоялось очень важное событие для двухсторонних отношений – запуск строительства четвертого энергоблока на первой египетской атомной электростанции "Эль-Дабаа". В этой церемонии по видеосвязи принимали участие президенты наших стран – Владимир Владимирович Путин и Абдель Фаттах ас-Сиси. Они подчеркнули то огромное значение, которое придают наши лидеры и страны данному проекту. Строительство АЭС сродни Асуанской высотной плотине, которая была сооружена в 1960-е годы с помощью советских специалистов. Мы исходим из того, что после реализации данного проекта АЭС "Эль-Дабаа" станет новым символом сотрудничества наших стран.

Естественно, намечается множество других двухсторонних мероприятий и событий, которые будут организовываться и проводиться по линии нашего совместного участия в группе БРИКС, поскольку в России запланировано очень много мероприятий, на которые приглашены представители самых разных египетских ведомств с тем, чтобы налаживать сотрудничество в рамках БРИКС и с российскими партнерами, и с коллегами из других стран. У нас обширная совместная повестка дня. Это касается и контактов по линии министерств иностранных дел – между нашими министрами, заместителями министров и другими официальными лицами внешнеполитических ведомств. Они носят регулярный и интенсивный характер. Запланированы разные встречи, консультации и прочие мероприятия.

– Хотелось бы спросить про сотрудничество в сфере культуры и образования. В прошлом году состоялось открытие нескольких филиалов российских вузов. Растет число египетских студентов, изучающих русский язык. Можно ли охарактеризовать уровень сотрудничества в этих сферах как высокий?

– Да, сотрудничество в сфере образования развивается очень успешно. В декабре 2023 года  заработал филиал СПбГУ в Каире. Также запускает свою деятельность филиал Казанского федерального университета в Египте.. В обоих случаях речь идет о медицинском факультете. Оба вуза будут обучать в Египте студентов по российской образовательной программе. Впоследствии они смогут получить дипломы российского образца. Целый ряд других известных российских вузов тоже планируют поступить аналогичным образом. Например, у Уральского федерального университета  в Египте подготовительный факультет. Большое число египетских студентов обучается в России. Конечно, мы это очень приветствуем, поскольку таким образом египетская молодежь имеет возможность в течение длительного времени пожить в российской среде, пообщаться со своими российскими сверстниками, приобщиться и к русскому языку, и к российской культуре, что, безусловно, благоприятно будет сказываться на дальнейшем развитии отношений между двумя странами и на взаимопонимании между нашими народами. Мы это хорошо видим и чувствуем по египетским выпускникам российских вузов прошлых лет. Таких в Египте десятки тысяч, они с большой теплотой вспоминают годы, проведенные в России. Многие интересуются нашей страной и в меру возможности помогают развитию двусторонних отношений. Мы всецело настроены на развитие сотрудничества в сфере образования. Например, в Хургаде заработала школа, аккредитованная министерством просвещения РФ.

– Есть ли данные по числу россиян, которые посетили Египет в 2023 году?

– По предварительным оценкам, насколько мы знаем, в прошлом году Египет примерно посетили 1,2 миллиона российских граждан. Это не рекордные цифры. Рекорд был установлен в 2014 году, когда в Египет приехало 3,3 миллиона граждан России. В 2015 году, к сожалению, произошел теракт против российского самолета, летевшего из Шарм-эш-Шейха в Санкт-Петербург, и на шесть лет прямое авиасообщение между российскими городами и основными египетскими курортами было прервано. С 2021 года оно возобновилось, правда в последние два года возникли сложности в связи с тем, что не все самолеты, находящиеся в распоряжении и владении российских авиакомпаний, могут летать за рубеж, в частности в Египет. Это частично ограничивает возможности по перевозке российских туристов. Тем не менее, мы исходим из того, что многие россияне любят Египет и с удовольствием приезжают сюда, поэтому работаем с египетскими властями над преодолением логистических проблем, которые мешают увеличению потока туристов из России в Египет.

– Вопрос, который, наверное, не может не интересовать российских туристов: сохраняются ли перспективы введения в Египте российских платежных карт "Мир"?

– Мы работаем с египетскими партнерами для того, чтобы в Египте могли функционировать и приниматься российские карты "Мир". К сожалению, вопрос не такой простой и связан с санкциями, которые западные страны вводят и против нашей компании, которая является оператором карт "Мир", и угрозами Запада в адрес государств и банков, которые готовы принимать такие карты. Тем не менее, работа продолжается.

– Каковы перспективы торговли между Россией и Египтом в национальных валютах на фоне вступления Египта в БРИКС?

– Наше торговое сотрудничество развивается успешно. За прошлый год двухсторонний товарооборот, по предварительной оценке, составил, согласно российской статистике, 7,2 миллиарда долларов США и продемонстрировал рост на 20% по сравнению с уровнем 2022 года. Исходим из того, что подключение Египта к БРИКС даст дополнительный импульс рассмотрению возможностей перехода на взаимные расчеты в альтернативных долларах валютах, поскольку доллар стал очень токсичной валютой, так как используется своим эмитентом – Вашингтоном – в геополитических целях в качестве средства продвижения внешнеполитических интересов и нечистоплотной политической борьбы. У Египта существуют определенные проблемы, связанные с нехваткой твердой валюты, поэтому переход на альтернативные способы платежей, как нам представляется, был бы интересен нашим египетским партнерам. Мы исходим из того, что процесс использования российских рублей, египетских фунтов и валют других стран в торговле между Россией и Египтом будет набирать обороты.

Многие страны мира все больше убеждаются, что доминирование доллара в международных экономических операциях стало контрпродуктивным и мешает нормальному развитию кооперации между разными странами, в том числе из-за стремления властей США использовать свою валюту в качестве инструмента воздействия и давления на другие страны с тем, чтобы попытаться заставить их делать что-либо в угоду американским интересам и в ущерб собственным национальным приоритетам. Мы видим такое настроение, оно укрепляется во многих странах мира.

– Какие сейчас объемы поставок российской пшеницы в Египет?

– В 2022-2023 сельскохозяйственном году, который завершился 30 июня 2023 года, Россия поставила в Египет более восьми миллионов тонн российской пшеницы и тем самым покрыла более 80% потребностей Египта в импорте зерна, снова став ведущим поставщиком зерновых в Египет. Россия играла и продолжает играть основную роль в обеспечении продовольственной безопасности Египта и снабжении наших египетских друзей зерновыми.

Во втором полугодии 2023 года поставки российского зерна также происходили динамично и примерно в том же темпе, что и в предыдущем сельскохозяйственном году. За этот срок было поставлено порядка трех миллионов тонн.

– Есть ли понимание, когда может начаться строительство инфраструктуры на российской промышленной зоне в районе Суэцкого канала?

– В прошлом году был подписан протокол об изменениях к соглашению 2018 года о создании российской промышленной зоны в районе Суэцкого канала. В данный момент этот протокол находится в Египте на стадии ратификации. Как только она произойдет, российская сторона сможет начать освоение двух участков, выделенных для создания РПЗ. С российской стороны все формальности выполнены, в данный момент ожидаем ратификации египетским парламентом протокола, чтобы приступить к освоению участков.

– Как складывается сотрудничество между российскими компаниями и Египтом в сфере нефти и газа?

– В Египте работают крупные российские нефтегазовые компании – "Роснефть", "Лукойл", "Зарубежнефть". Они участвуют в освоении целого ряда египетских месторождений, в частности газового месторождения "Зохр" на шельфе Средиземного моря, которое обеспечивает очень большую часть газа, потребляемого в самом Египте, и дает ему возможность экспортировать часть добываемого "голубого топлива".

В целом, взаимодействие развивается позитивно. Мы рассчитываем, что данный вид кооперации будет углубляться к взаимной пользе и российских корпораций, и наших египетских друзей.

Россия. Египет. СЗФО. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575394 Георгий Борисенко

Исполнилось 140 лет со дня рождения автора первой "антиутопии" Евгения Замятина

Павел Басинский

Евгений Иванович Замятин был не только одним из самых замечательных писателей школы "нового русского реализма" начала ХХ века, но и замечательным человеком по своим душевным и умственным качествам.

Он родился 140 лет назад 20 января (1 февраля) 1884 года в городке Лебедянь Тамбовской губернии (ныне город относится к Липецкой области) в семье священника и профессиональной пианистки. Такие браки были тогда, как ни странно, возможны.

Кому приходилось проезжать на машине насквозь Тульскую, Липецкую, Тамбовскую области, не мог не заметить, какие восхитительные названия сел и районных городов здесь порой встречаются. Ефремов, Лебедянь, Красивая меча... Недаром некоторые из них послужили названиями для рассказов Ивана Тургенева из цикла "Записки охотника": "Лебедянь", "Касьян с Красивой Мечи"... Или вдруг перед тобой возникает дорожная табличка: "Благодать". И ты въезжаешь в село с таким названием. А на выезде другая табличка: "Благодать", но уже перечеркнутая. Все - выехал из благодати. Но знаешь: впереди ждет еще что-то, не менее удивительное.

Увлеченность социалистическими идеями не оставила Замятина и в эмиграции

Евгений Замятин сначала учился в Лебедянской, а затем в Воронежской гимназиях, закончив учебу с золотой медалью. Впрочем, точные науки давались ему хуже гуманитарных. "В гимназиях я получал пятерки с плюсом за сочинения и не всегда легко ладил с математикой. Должно быть именно потому (из упрямства) я выбрал самое что ни на есть математическое: кораблестроительный факультет Петербургского политехникума".

Автор "Автобиографии" явно скромничал. Инженер-кораблестроитель из него получился превосходный. Во время Первой мировой войны он был откомандирован в Англию для строительства ледоколов для России на верфях Ньюкасла и Глазго. Он был представителем заказчика при строительстве ледоколов "Святой Александр Невский" (после революции переименован в "Ленин"), "Святогор" (потом "Красин"), "Минин", "Пожарский", "Илья Муромец", а также еще пяти маленьких ледоколов.

Но и до этого Замятин успел многое. Путешествовал по Ближнему Востоку и Африке. Увлекся социалистическим учением и в 1905 году (самое опасное время) вступил в РСДРП в большевистскую фракцию. Случайно оказался свидетелем восстания на броненосце "Потемкин". Неоднократно был арестован и высылался из Петербурга, где затем жил на нелегальном положении.

Увлеченность социалистическими идеями не оставит Замятина и в эмиграции, и когда он писал свое самое знаменитое на весь мир произведение - роман "Мы", который всеми, в том числе и Джорджем Оруэллом, автором романа "1984", признан первым романом в жанре "антиутопии", по сути, и созданным Замятиным. Он не отказался от советского гражданства до конца своих дней и в 1934 году, живя в Париже, был заочно принят в Союз советских писателей, а в 1935-м участвовал в антифашистском конгрессе писателей как член советской делегации.

Вернувшись в Россию в 1917 году, Замятин немалые надежды возлагал на русскую революцию, в том числе и на Октябрьскую. Но ужасы Гражданской войны сильно поколебали его любовь к большевизму, и он стал выступать в газетах с критикой новой власти. (Кого-то это удивит, но некоторое время после Октябрьской революции еще могли выходить оппозиционные газеты. Например, "Новая жизнь", где Максим Горький печатал свои "Несвоевременные мысли". Потом, конечно, они все были закрыты.)

Оппозиция к власти сильно отразилась на литературной судьбе Замятина. К этому моменту он был уже известным писателем, автором восхитительных рассказов и повестей: "Уездное", "Островитяне", "Ловец человеков" и других, которые были высоко оценены Максимом Горьким, вообще относившимся к Замятину с особенной теплотой и немало ему помогавшим. Одновременно Замятин разрабатывает свою теорию прозы в статьях "Новая русская проза", "О синтетизме", "О литературе, революции, энтропии и прочем" и других. В частности, он выдвигает принципы нового видения мира, не в плоскости, а в многомерном, "эйнштейновском" измерении. В это же время он становится наставником новой генерации прозаиков, объединившихся в группу "Серапионовы братья": Федин, Каверин, Зощенко, Всеволод Иванов и другие. А также принимает активное участие в работе горьковского издательства "Всемирная литература", где заведует целым отделом.

В 20-е годы начинается откровенная травля Замятина со стороны "юрких" (так он называл писателей и критиков, легко приспособившихся к новой власти). Его перестают печатать, жестоко ругают в прессе, а его инсценировку "Левши" Лескова под названием "Блоха" снимают с репертуара все театров.

В 1931 году он вынужден написать личное письмо Сталину с просьбой выехать за границу. Само по себе это письмо является любопытным человеческим документом. Понятно, что автор не критикует "вождя всех народов". Но тон письма исключительно смел и благороден. Благодаря участию Горького просьба Замятина была удовлетворена. Выехав с женой за границу, он поселился в Париже.

Но еще до этого, в 1920 году он закончил роман "Мы", переведенный (и впервые вышедший в Америке) на английский язык, а затем и на многие другие. Этот роман принес ему мировую славу, но в России был впервые опубликован только в 1988 году.

"Мы" признан первым романом в жанре антиутопии. По сути, его и создал Замятин

В эмиграции Замятин пишет книгу "Лица", куда вошли его воспоминания о Чехове, Блоке, Горьком, Леониде Андрееве и других. Это одни из лучших воспоминаний об этих людях. В них столько теплоты и в то же время тонкого юмора, что, читая их, нельзя не влюбиться в персонажей.

Во Франции Замятин также написал сценарий к первой мировой экранизации пьесы Горького "На дне".

Он умер в Париже в нищете 10 марта 1937 года от сердечного приступа и был похоронен на парижском кладбище в Тье.

Из письма Замятина Сталину

Уважаемый Иосиф Виссарионович,

приговоренный к высшей мере наказания автор настоящего письма - обращается к Вам с просьбой о замене этой меры другою.

Мое имя Вам, вероятно, известно. Для меня, как для писателя, именно смертным приговором является лишение возможности писать, а обстоятельства сложились так, что продолжать свою работу я не могу, потому что никакое творчество немыслимо, если приходится работать в атмосфере систематической, год от году все усиливающейся, травли.

Я ни в какой мере не хочу изображать из себя оскорбленную невинность. Я знаю, что в первые 3-4 года после революции среди прочего, написанного мною, были вещи, которые могли дать повод для нападок. Я знаю, что у меня есть очень неудобная привычка говорить не то, что в данный момент выгодно, а то, что мне кажется правдой. В частности, я никогда не скрывал своего отношения к литературному раболепству, прислуживанию и перекрашиванию: я считал - и продолжаю считать - что это одинаково унижает как писателя, так и революцию. В свое время именно этот вопрос, в резкой и обидной для многих форме поставленный в одной из моих статей (журн. "Дом искусств", No 1,1920), был сигналом для начала газетно-журнальной кампании по моему адресу.

С тех пор, по разным поводам, кампания эта продолжается по сей день, и в конце концов она привела к тому, что я назвал бы фетишизмом: как некогда христиане для более удобного олицетворения всяческого зла создали черта, так критика сделала из меня черта советской литературы. Плюнуть на черта - зачитывается как доброе дело, и всякий плевал как умеет. В каждой моей напечатанной вещи непременно отыскивался какой-нибудь дьявольский замысел. Чтобы отыскать его - меня не стеснялись награждать даже пророческим даром: так, в одной моей сказке ("Бог"), напечатанной в журнале "Летопись" - еще в 1916 году - некий критик умудрился найти... "издевательство над революцией в связи с переходом к НЭПу"; в рассказе ("Инок Эразм"), написанном в 1920 году, другой критик (Машбиц-Веров) узрел "притчу о поумневших после НЭПа вождях". Независимо от содержания той или иной моей вещи - уже одной моей подписи стало достаточно, чтобы объявить эту вещь криминальной…

На ВДНХ появилась мультимедиа экспозиция романа "Война и мир"

Андрей Васянин

Государственный музей Льва Толстого расширил границы: в 61 павильоне ВДНХ открылась мультимедийная экспозиция "Лев Толстой. Война и мир. Ожившие страницы", ставшая четвертым отделом музея в Москве - вместе с Музеем-усадьбой в Хамовниках, Литературной экспозицией на Пречистенке и Толстовским центром на Пятницкой.

"Нам нужна была площадка, на которой можно было бы создать яркое, живое, оснащенное по последнему слову техники представление Толстого в Москве, - говорил на вернисаже генеральный директор Государственного музея Л.Н.Толстого Сергей Архангелов. - И мы решили в переданном нам павильоне 61 представить "Войну и мир" - книгу, в которой отразилась вся Россия".

... Капли воды и всполохи огня, проекции и крутящийся над головами шар, оптические панно - каждый шаг добавляет что-то новое к знакомству с главными героями эпопеи. А потом зритель должен выбрать, куда ему идти - в правый зал, посвященный мирной части романа, или в "военный" - левый. Направо шло больше.

" - Ну, мечи же! - сказал Ростов. Долохов с улыбкой взялся за карты..." Как известно, он выиграл в тот вечер 43 тысячи - и посетитель выставки может понять, как Федор это сделал: на экране медиастенда - зеленое сукно, на котором разложена колода. Читай правила штоса, в который играли Долохов с Ростовым, двигай пальцем по стеклу, мечи карты сам, делай ставку.

А вот Долохов, раненый, на снегу, к нему спешит (на электронном панно по иллюстрации Шмаринова) секундант, но Федор поднимает пистолет - и... "мажет". А при чем тут портрет Тургенева? Пояснения - тут же на соседнем экране.

Музей Толстого ставит эксперимент, исследует - возможно ли великую книгу подать в интерактивном формате?

Создатели выставки, специалисты Музея Толстого вместе с автором экспозиции, заслуженным художником России Александром Коновым, ведут зрителя мимо дворцов из первой половины романа, разбросанных по интерактивной карте Москвы начала XIX века, пасторальных пейзажей России, где скакал Николаша Ростов с охотничьим ружьем. Учат танцевать вальс, переставляя ноги по стрелкам на паркете на "раз-два-три" и следя за парой Наташа-князь Андрей из фильма Бондарчука.

В зале "Война" ты оживляешь на интерактивной карте Бородинскую битву, отслеживаешь по движущимся стрелкам движение казаков атамана Платова по французским тылам, греешься у мерцающего костра вместе с вышедшими из леса продрогшими французами...

Тут можно прогуливаться от одного интерактивного стенда до другого, а можно - как по выставке лучшей русской книжной графики. Дементий Шмаринов, Александр Апсит, Андрей Николаев, Леонид Пастернак, каждый в своем стиле и на своих материалах иллюстрируют эпизоды романа - и у каждого герои хоть и разные, но узнаваемые. Тонким пером выведенный "Пьер перед боем" Николаева, стоящий перед Долоховым на дуэли Пьер на плотном, контрастном шмариновском рисунке и Пьер - муж на акварели Апсита - это все он, не ошибешься и без подписи. Нелепый, раздумчивый, заботливый...

Государственный музей Льва Толстого на наших глазах ставит эксперимент, исследует вопрос - возможно ли великую книгу подать в облегченном, интерактивном, формате, в немалой степени ориентируясь на школьников и взрослых, желающих "освежить" классику.

В экспозиции не хватает, на языке музейщиков, "вещевого ряда", из подлинных предметов тут пока только пушечные ядра и круглые пули начала XIX века. Но, по словам Марины Водневой, врио руководителя "Мультимедийная экспозиция Государственного музея Л.Н. Толстого на ВДНХ", это только начало: экспозиция будет насыщаться и дополняться, в том числе и предметами из основной экспозиции музея. На базе экспозиции "Лев Толстой. Война и мир. Ожившие страницы" запланированы мастер-классы, лекции, конференции, литературные вечера, кино о Толстом в 3D.

Кстати

Премия "Ясная Поляна" начала прием заявок на новый сезон. В этом году она будет вручаться в нескольких номинациях, но заявки на сайте премии принимаются до 22 марта только на главную - "Современная русская проза".

Номинировать можно книги, изданные после 2022 года. Номинаторами могут выступить издательства, "толстые" литературные журналы, писательские союзы и лауреаты премии прошлых лет.

Также награда будет вручена в таких номинациях, как "Иностранная литература", "Пропущенные шедевры", "Личность" и "Выбор читателей".

В состав жюри премии, которое возглавляет праправнук писателя Владимир Ильич Толстой, входят известные российские писатели, литературные критики и общественные деятели.Призовой фонд премии "Ясная Поляна" 6,7 миллионов рублей.

Подготовила Анастасия Скорондаева

Звезда оперы Витторио Григоло - о любви к Большому театру

Мария Бабалова

Намедни один из самых знаменитых теноров современного поколения Витторио Григоло дебютировал на сцене Большого театра в "Травиате" Верди. Его феноменальный голос сиял, как итальянское солнце. А тот шквал чувств, что певец дарил коллегам и публике, иногда даже заставлял смущенно опускать глаза: такие темпераментные и искренние спектакли крайне редко случаются на оперной сцене. После спектакля Витторио Григоло дал эксклюзивное интервью "РГ".

Маэстро, пять лет прошло с момента вашего первого выхода на сцену Большого театра в гала-концерте премии BraVo до полномасштабного дебюта в спектакле. Насколько совпали ваши ожидания с реальностью?

Витторио Григоло: В этот раз я себя чувствовал лучше, потому что верю в то, что голос - это как хорошее вино. Когда он находится в правильной бутылке и когда с ним верно работают, то он только улучшается. Большой театр с его прекрасной акустикой, можно сказать, та самая хорошая "бутылка для голоса". Это великолепный театр, где много истории и традиций. Для меня он немного похож на "Ла Скала". Я вырос на традиционном театре, поэтому в Большом чувствовал себя как дома.

Петь лет - серьезная дистанция для оперного певца?

Витторио Григоло: Безусловно. Многие вещи и в моей жизни, и в мире изменились. Но моя преданность и страсть к музыке остались прежними. Чем старше ты становишься, тем больше осознаешь, что единственная важная вещь, которая у нас есть в жизни, - это время, и надо четко понимать, с кем и как ты хочешь его разделить. Поэтому сегодня для меня очень важен вопрос: на что я трачу свое время? Не нужно время торопить, пытаться предсказывать будущее. Думаю, сначала нужно узнать прошлое, постичь историю. Также и в оперном пении: прежде чем выстроить голос, ты должен понять, что такое вокальная техника, и потом постепенно, с умом покорять вершины профессии. Но это я сегодня уже понимаю, а молодость, она тебя всегда подталкивает к тому, что ты хочешь все сразу и быстрее, чтобы послезавтра наступило сегодня.

Но ведь очень трудно, особенно в молодости, распознать свой истинный талант и угадать свое предназначение?

Витторио Григоло: Однажды старый индус, когда мне было лет 16, сказал: "У тебя есть дар Excellentia - самое лучшее, что есть на свете. Этот дар заключается в следующем: что бы ты ни делал, ты будешь делать это превосходно. Но это очень тяжелый, даже опасный дар, потому что человек должен однажды решать и выбрать ту одну вещь, на которой готов сфокусироваться на всю жизнь". И после того как я попал в аварию, а тогда я был влюблен в машины, мечтал стать профессиональным гонщиком, пилотом "Формулы-1", я понял, что пение и гонки совмещать невозможно. У меня много хобби, но именно пение заставляет меня чувствовать себя наиболее живым и настоящим. Я пытаюсь понять, до какого предела совершенства можно дойти, а молодое поколение считает, что оно уже все знает и завоевало мир, потому что живет по правилам видеоигр, практически не отличая виртуальность от реальности.

Сегодня общество позволяет молодежи верить в то, что можно стать знаменитым без таланта, ничего не делая

Вы считаете, что молодое поколение сегодня имеет ложные жизненные ориентиры?

Витторио Григоло: Сегодня общество позволяет молодежи верить в то, что ты можешь стать богатым и знаменитым без таланта и, по сути, ничего не делая. Бесконечные блогеры и шоу навязывают мысль, что ты можешь быть никем, а успех будет у тебя в кармане. Не потея, не работая, не страдая. Парадокс нашего времени в том, что можно быть знаменитым и богатым, не имея успеха. Я же считаю, что только когда человек развивается, он должен и больше зарабатывать... Успех - это когда ты работаешь над своим талантом и полученный результат останется с тобой навсегда, его никто не сможет у тебя забрать.

А если бы вы оказались в зале, что бы на вас произвело наибольшее впечатление в пении Витторио Григоло?

Витторио Григоло: Правдивость. Как будто это не спектакль, а то, что прямо сейчас реально происходит с человеком. Это катарсис уровня греческого театра. Ведь греки создавали театр для того, чтобы работать с сознанием человека, его психикой, чтобы стимулировать публику к работе ума... Когда смотришь альбом с фотографиями, разве там есть кадры, когда мы плачем, страдаем или злимся? Мы всегда стараемся улыбаться. Но в этом же нет правды нашей жизни? И настоящий театр, он должен давать всю палитру и правду эмоций человека.

Опера - это мелодрама по-итальянски. Это означает, что сначала вы - актер, а потом вы поете, то есть вы должны музыкальными методами быть актером. И я счастлив, когда на сцене нахожу партнеров, это понимающих. И Динара Алиева, моя Виолетта в Большом театре, была именно такой. Я не знал ее раньше, и она стала для меня открытием. А ведь как раз проблема молодых в том, что они думают только о нотах, о той арии, которая у них есть. Но главное - это речитатив: сначала идет актерская часть, а потом ты уже ее иллюстрируешь музыкой. Если ты правильно исполнил речитатив, ты уже победил. Я никогда не думаю о верхних нотах. Я всегда думаю об эмоциях. И даже если дам "петуха", по крайней мере это будет эмоционально ярко.

А голос очень трудно приручить?

Витторио Григоло: Как правило, голос делает то, что захочу я. Но голос, как жена, иногда все же устраивает скандалы в семье, создавая большие проблемы. Но должен заметить, я на собственном примере осознал, что падения способствуют успеху лучше оваций.

Что в наступившем году будет самым важным для вас?

Витторио Григоло: 5 апреля на лейбле Sony выходит мой новый альбом Verissimo, что значит "наиправдивейший" с музыкой веризма, как следует из названия. Это очень непростой для меня диск. За последние лет двадцать не было тенора, который бы записал целый альбом с ариями такой сложности. А после этого, хочу записать что-то более легкое. Например, недавно у меня был очень красивый концерт Ravello в честь Фрэнка Синатры. Может быть, я бы хотел отправиться с ним в тур и также приехать в Россию, чтобы показать себя совсем другого.

Россия. Италия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 5 февраля 2024 > № 4574872 Витторио Григоло

Марк Захаров всегда шел чуть-чуть впереди своего зрителя и звал его за собой

Андрей Максимов - о последних воспоминаниях Марка Захарова

"Театральная фантазия на тему... Мысли благие и зловредные" - последние воспоминания великого Марка Анатольевича Захарова.

Человека с нами нет. А мысли его с нами остались - и новые, и те, что уже звучали когда-то. Но все - сегодняшние. Необходимые именно, сейчас, когда, собственно, книга и вышла.

Смею думать, что я неплохо знал Марка Анатольевича, общался с ним, и периодически у меня возникал вопрос: "Как он может?" Не в отрицательной коннотации, а любопытства ради: как он может так жить, так работать, так общаться? Как у него получается?

Собственно, в поисках ответа на этот вопрос я и углубился в новую книгу великого человека.

Марк Анатольевич, конечно, знал себе цену, как режиссеру. Прекрасно ощущал, что он - мастер. Но это не мешало ему относиться к себе иронично. Иронией проникнута вся книга. Захаров не терпел панибратства, но и слишком серьезного отношения к самому себе не позволял.

"Мне нравится выглядеть несерьезным человеком, - признается Захаров, - хотя на вид я достаточно угрюмая личность". Никогда не ощущал Захарова угрюмым, может быть, потому, что у него была невероятно открытая и, я бы сказал, мудрая улыбка. Протягивая руку для пожатия, он улыбался так, словно хотел понять что-то важное в собеседнике. Всегда разговаривал заинтересованно и внимательно.

Человека с нами нет. А мысли его с нами остались - и новые, и те, что уже звучали когда-то

Сейчас многие театры обрели новых худруков. И мы еще раз смогли убедиться: насколько это тяжелое дело - строить свой театр. У кого-то получается лучше, у кого-то - хуже, у кого-то вообще ничего не выходит, но он все равно держит фасон.

И тут, конечно, опыт Захарова может пригодиться. Марк Анатольевич создал суперуспешный и что, пожалуй, еще важней: суперлюбимый театр. Как у него это получилось?

Когда он пришел в театр имени Ленинского комсомола на должность "исполняющего обязанности главного режиссера" - это не вызвало особого восторга театральной общественности. Во-первых, прошло всего семь лет после увольнения с главрежей театра Анатолия Эфроса, и все прекрасно понимали, что это увольнение было несправедливым. Во-вторых, сама фигура Захарова вызывала интерес довольно робкий. Несколько спектаклей в Сатире, два из которых были закрыты, и это, конечно, в глазах театральной общественности сильно шло в плюс. Замечательный "Разгром" в Маяковке. И все?

Это сейчас не сразу поймешь: почему именно этого режиссера поставили театром руководить. Советская власть случайностей не признавала.

Но Захаров сразу начал делать спектакли, которые вызывали интерес. Принято считать, что знаменитый "Ленком" начался с "Тиля" Григория Горина с Караченцовым и Чуриковой в главных ролях. Это, действительно, был великий спектакль о свободном человеке, которого невозможно закабалить никак и ничем.

Но он не был первым. Первый - "Автоград XXI". Захаров привел в театр Юрия Визбора - очень любимого народом и очень сомнительного для власти человека. И вывел на сцену рок-группу, а это была почти революция!

Нигде в своей книге Захаров не пишет слов типа: "Я всегда хотел соответствовать своему времени". Но когда читаешь его воспоминания, понимаешь, что, по сути, это так и есть. Захаров, как, может быть, никакой иной режиссер чувствовал ожидания зрителей и умел их удовлетворить. Он всегда шел чуть-чуть впереди своего зрителя и звал его за собой.

В "Автограде XXI" впервые на сцену "Ленкома" вышел великий Олег Янковский, которого Захарову посоветовал посмотреть Евгений Павлович Леонов. И тому и другому, к слову сказать, в книге посвящено немало очень проникновенных страниц.

Новые руководители театров, в подавляющем своем большинстве, почему-то не делают того, с чего начинал Марк Захаров. А позже, возглавив МХАТ, Олег Павлович Табаков, который сказал мне: "Главная моя задача сейчас - создать лучшую в стране труппу".

Складывается ощущение, что труппа "Ленкома" всегда была звездной и остается ею до сих пор. (За это - отдельный респект Марку Варшаверу, который сумел труппу сохранить). Между тем эта труппа создавалась, причем созидалось несколько поколений звезд. Я помню, как все волновались, когда Захаров решил выпустить "Женитьбу Фигаро" без "первачей": Янковского, Збруева, Караченцова, Чуриковой и других звезд, на которых ходил зритель. Спектакль между тем идет уже тридцать лет. За это время молодые стали народными. И пришло новое поколение. И опять - аншлаг.

Он всегда шел чуть-чуть впереди своего зрителя и звал его за собой

Кино Марка Захарова - отдельная история. На мой взгляд, он абсолютно уникальный режиссер уже хотя бы потому, что у него нет не то что ни одного плохого, но хотя бы одного проходного, нелюбимого фильма. Как у него это получается? И тут бы написать: ответ ищите в книге, но ответа нет. Размышления и авторский анализ есть, а ответа на прямой вопрос нет и быть не может. По поводу таланта можно много рассуждать, но поверить алгеброй гармонию ни у кого не получается.

Дочь режиссера, народная артистка Александра Захарова, как я понимаю, немало сделала для выхода этой книги, которая ей посвящена. Странная издательская "забывчивость": есть предисловие к книге, из текста которого можно догадаться, что его написала Александра Марковна. Однако предисловие не подписано.

Захарова пишет: первое ее воспоминание об отце - папа, сидящий за столом. Посмертная книга мастера - это, безусловно, очень хорошая, глубокая, одновременно мудрая и ироничная литература.

Поговорите с Марком Захаровым - не пожалеете.

Верховный суд РФ сохранил квартиру тем, кто вовремя не оформил наследство

Что делать, если наследство вовремя не оформили? Верховный суд РФ объяснил, когда это не страшно.

После смерти хозяйки квартиры прошло 19 лет, и лишь спустя это время ее дочери пошли к нотариусу, чтобы узаконить наследство. Но им отказали, а в суде чиновники смогли доказать, что жилье надо отдать городу. Но ВС защитил наследниц и подчеркнул, что долги по коммуналке не лишают их права получить имущество.

История, которую заметил портал "Право.ru", такова - гражданка владела квартирой и у нее были две дочери. С младшей она и жила в квартире. Но в начале 2000-х пожилая женщина умерла, а младшая дочь продолжала жить в этой квартире вместе со своей дочкой. А позже - и с внуками. Несколько лет назад ее дочка умерла, а бабушка со своими внуками живет в квартире до сих пор, став их опекуном.

Закон разрешает принять наследство не только у нотариуса, но и при фактическом владении имуществом

По закону принять наследство можно в течение шести месяцев со дня его открытия. Для этого нужно обратиться к местному нотариусу. Но после смерти хозяйки квартиры ни одна из ее дочерей не пошла к нотариусу. Они обратились к нему лишь спустя 19 лет - и получили отказ. Опоздание младшая дочь объяснила "юридической безграмотностью".

Но после отказа женщина отправилась в суд. Она потребовала установить факт принятия наследства и признать за ней право собственности на квартиру. Чиновники хотели признать жилье выморочным имуществом и передать городу. Одним из их аргументов стали долги по "коммуналке" - больше 350 000 рублей. Райсуд согласился с доводами чиновников. Это решение подтвердили городской и кассационный суды.

Но не Верховный суд РФ. Там заметили, что Гражданский кодекс допускает принятие наследства не только при обращении к нотариусу, но и при фактическом вступлении во владение имуществом. Наследник должен относиться к имуществу "как к собственному" - пользоваться и распоряжаться им, поддерживать в хорошем состоянии. Тогда можно говорить, что он принял наследство.

Даже факт регистрации в квартире на момент смерти наследодателя не является обстоятельством, которое влияет на признание или непризнание его родственников наследниками. Важен лишь факт фактического проживания. Не имел значения и долг по коммунальным платежам. Отсутствие долга не является одним из условий принятия наследства, подчеркнули в ВС.

Определение Верховного суда о N 5-КГ21-90-К2.

Наталья Козлова

Инфографика "РГ": Топ-10 российских регионов по киберугрозам в 2023 году

Какие регионы стали "центрами притяжения" хакеров и интернет-мошенников и почему безопасность в киберпространстве становится одним из главных вызовов современности - в инфографике "РГ".

Мировой рынок смартфонов переживает возрождение. Растет ли российский

Дмитрий Беза

Подведение итогов 2023 года на самом крупном в мире региональном мобильном рынке стало хорошим знаком для мобильной индустрии и позволяет делать оптимистичные прогнозы. По данным Китайской академии информационных и коммуникационных технологий (CAICT), местный рынок смартфонов в 2023 году переживает ренессанс: поставки устройств в розничные сети выросли на 6,3% и достигли 289 млн единиц по сравнению со снижением на 22,6% в 2022 году.

Ранее компания Canalys зафиксировала 8%-й рост поставок смартфонов на мировом рынке в IV квартале 2023 года. Это первый успешный квартал для мировой мобильной индустрии после непрерывного двухлетнего падения. Аналитик Canalys Тоби Чжу отметил заметное восстановление спроса на развивающихся рынках, а также высокий интерес к новым моделям в бюджетном и среднеценовом диапазоне.

Положительная динамика - хороший знак не только для производителей смартфонов, но и для потребителей. Вендоры смогут уделять больше внимания реальным, а не косметическим инновациям. В IV квартале 2023 года Apple заняла 24% рынка смартфонов, опередив Samsung с 17% в четвертом квартале. А по итогам всего года Apple впервые после долгого перерыва обогнала Samsung, заняв первое место по доле мирового рынка.

По мнению партнера консалтинговой компании Strategy Partners Сергея Кудряшова, результаты 2023 года в первую очередь стали итогом восстановительного роста и отложенного спроса после снижения, вызванного пандемией. "Динамика продаж неравномерна и зависит от региона. Например, в Европе показатели в 2023 году все же снизились. В качестве драйвера рынка нужно отметить, что многие производители в прошлом году существенно пересмотрели модельные линейки и закрыли выпуск нишевых смартфонов, сфокусировавшись на дорогих и маржинальных, но понятных рынку моделях".

Российский рынок закончил год с еще более впечатляющими показателями роста. Согласно аналитическому отчету МТС, по итогам 2023 года в России было продано 30,7 млн смартфонов на 681 млрд руб. По сравнению с 2022 годом продажи увеличились на 26% в штуках и на 22% в деньгах. Эти результаты стали вторыми по выручке и числу проданных смартфонов за последние пять лет.

Российский топ-5 2023 года выглядит так: Xiaomi - 30%, TECNO - 14%, Samsung и Realme по 11%, Infinix - 10% и Apple - 8%. По мнению аналитиков МТС, главным фактором, повлиявшим на высокие результаты продаж, так же как и на мировом рынке, стал отложенный спрос. Статистика розничной сети "МегаФона" также подтверждает 25%-й рост продаж смартфонов в России. В компании отметили, что в 2023 году стали покупать больше смартфонов среднего ценового сегмента и при этом сохранился потребительский тренд на регулярное обновление гаджетов.

По итогам 2023 года в России было продано 30,7 млн смартфонов на сумму 681 млрд руб. По сравнению с предыдущим годом продажи увеличились на 26%

Гендиректор информационно-аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков согласился с коллегами в том, что главной причиной аномально высокого роста рынка стал отложенный спрос: "В 2023 году ситуация стабилизировалась, люди поняли, что можно спокойно делать достаточно дорогие покупки товаров не первой необходимости. А еще стоит отметить высокий уровень конкуренции и широкий ассортимент на рынке смартфонов. Это связано с тем, что большое количество аппаратов ввозили и ввозят по параллельному импорту. Сейчас в России доступен любой смартфон, представленный на глобальном и даже только на китайском рынке".

Искусственный интеллект внедряется в настоящее образование. В чем плюсы и минусы

Олег Капранов

По мнению экспертов АНО "Цифровая экономика", в обозримом будущем образование невозможно будет редставить без участия искусственного интеллекта (ИИ), который будет использоваться всеми участниками образовательного процесса на всех его этапах. При этом внедрение ИИ в образование происходит не ради самого факта такого внедрения, а должно оказать существенное влияние на экономику. По оценкам консалтинговой компании McKinsey, рост доходов мировой индустрии образования благодаря внедрению технологий ИИ может составить до 4% в ближайшие три года.

Примеров практического использования генеративного ИИ в системе образования как в России, так и в мире, уже много. Например, несмотря на запрет использования нейросетей для студентов при написании работ в ряде вузов Италии, Германии, Японии, Гонконге, Франции, Великобритании, США и Австралии, эти же учреждения интегрируют нейросети в программы преподавания и обучения. Например, студенты крупнейших университетов Австралии могут применять ИИ в работах, если раскрывают соавторство, а студенты и преподаватели университета Гонконга помимо доступа к ChatGPT и Dall-E могут пройти онлайн-курсы, чтобы научиться более эффективно использовать нейросети. В Гарварде пошли еще дальше. Начиная с этого учебного года преподавать студентам вводный курс по программированию будет уже искусственный интеллект.

Изучение и использование ИИ и чат-ботов уже включают и в школьные программы государственных школ. В новом учебном году в 450 школах Гонконга появился вводный курс по нейросетям, где часть программы посвящена широкому обсуждению воздействия ИИ на общество, а другая - практическому применению полученных знаний. Похожий курс внедрили и в школах Нью-Йорка. Цель - развивать учеников младших классов, ведь в течение жизни эти новые технологии могут им очень пригодиться. Нынешнее поколение смело можно назвать "поколением нейросетей".

В деле интеграции нейросетей в образование Россия движется в ногу с крупнейшими технологическими державами мира. От желания запретить использование ИИ в курсовых и дипломных работах до его полной легализации в учебной деятельности у нас прошло довольно мало времени. Например, МГПУ первым официально разрешил своим студентам использовать нейросети для подготовки работ, а Уральский государственный горный университет заявил о скором внедрении ИИ в систему управления учебным процессом.

Помимо этого, в российских высших учебных заведениях изучать нейросети с начала этого учебного года смогут не только студенты технических специальностей, а все заинтересованные. "У нас есть практический опыт применения нейросетей в учебном процессе, так, мы совместно с факультетом дизайна разработали программы дисциплин "Искусственный интеллект в креативных индустриях" и "Нейросети в творчестве". На факультете информационных технологий мы активно используем Copilot, Tabnine, СHatGPT, GigaChat и Mintlify как в помощь студентам для написания кода, так и для составления документации. А в ближайшее время к ним добавится еще и YandexGPT", - говорит декан факультета информационных технологий Университета Синергия Александр Захаров.

Основам работы с нейросетями обучают и школьников, и их преподавателей, проводят олимпиады и соревнования, создают факультеты, расширяют программы дополнительного образования. До 2030 года в России будет реализован проект для автоматической проверки домашних заданий школьников с помощью ИИ. Все это происходит при поддержке со стороны всех участников процесса: государства, бизнеса, научного сообщества и разработчиков.

Насколько этично использовать нейросети в сфере образования - вопрос дискуссионный. Единых принципов, принятых всеми, пока нет, однако есть первые попытки обозначить правила. Например, объединение вузов Великобритании Russell Group в июле 2023 года представили первую версию ключевых этических принципов в сфере образования, которыми они будут руководствоваться в дальнейшем. Увидели возможность устранения цифрового неравенства и в ЮНЕСКО, отдельно выделяя необходимость соблюдения интересов человека.

В России эксперты сходятся во мнении, что системе образования стоит начать адаптацию к использованию нейросетей, но важно обозначить границы взаимодействия человека и ИИ. Никто больше не ставит под сомнение применимость нейросетей в образовании. Вопрос в том, каковы границы и правила этого применения.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 5 февраля 2024 > № 4574867 Александр Захаров

В игровой индустрии наблюдается тенденция сокращения кадров. С чем это связано

Юлия Гуреева

Заметные сокращения персонала в мировой индустрии разработки игр стали сюрпризом для экспертов отрасли. Так, с начала прошлого года порядка ста компаний - Blizzard Entertainment, Riot Games, Ubisoft, Bungie и другие - сократили свыше шести тыс. сотрудников. Это только публично известные данные - реальное число человек, которые потеряли работу, может быть гораздо выше.

Первое место в этом рейтинге по итогам прошлого года заняла Unity, уволившая 900 работников. В Epic Games сокращения коснулись 830 человек, а в Amazon - более 500. Пик пришелся на сентябрь - в этом месяце сразу 17 компаний объявили об увольнениях своих сотрудников, а всего в 2023 году закрыться решили 11 студий. В общей сложности своей работы лишились специалисты свыше 80 компаний, в число которых вошли Riot Games, Bungie, Bethesda Game Studios, Blizzard Entertainment и Naughty Dog. Такой статистикой поделился игровой разработчик и технический специалист Фархан Нур на своем сайте.

Аналогичная динамика наблюдается и в текущем году: та же Unity уже успела сократить 1800 специалистов, Discord - 17, а Microsoft - почти 2000 сотрудников из подразделения Xbox. Более того, появилась информация, что ушла "значительная часть" команды игровой студии Lost Boys Interactive, в том числе продюсер Джаред Пейс. Они, в частности, занимались разработкой Diablo IV, пишет Aftermath.site. При этом, как говорит бывший арт-директор компании Спайсер МакЭлрой, такое решение руководство было совершенно неожиданным.

В результате массовых увольнений создатели видеоигр стали выступать за создание профсоюзов наподобие тех, которые были предложены Marvel и Disney в связи с забастовками актеров летом прошлого года. Так, например, после очередной "реструктуризации" в CD Projekt Red, прошедшей в 2023 году, когда было сокращено 9% штата, сотрудники решили объединиться, чтобы повлиять на рабочую культуру.

"Требования работников схожи: достойная зарплата и лучшие условия труда", - сказал в беседе с CD-Action представитель профсоюза Лев Ки.

В первую очередь участники начнут решать проблему, связанную с тем, что многие не работают по трудовому договору. Они будут популяризировать идею стабильности и выгоды, которую дает эта форма.

"Глобально тенденция сокращения кадров не только на зарубежном, но и на российском рынке геймдева действительно есть", - сказал руководитель студии разработки компьютерных игр ComonGames Сергей Ермолов.

По его словам, одной из причин этой проблемы в России является то, что некоторые компании не справляются с финансовой нагрузкой. Как следствие, из-за нехватки оборотных средств или инвестиций они сворачивают свою деятельность. Большое влияние оказывают и западные санкции: финансовая стабильность местного рынка ухудшается, а при взаимодействии со сторонами - площадками дистрибуции игр - получение платежей на счета, открытые в России, становится невозможным.

"В каких-то случаях студии релоцируются в другие юрисдикции. Соответственно, расформировывают штат в России. При этом метаморфозы в плане персонала различны: кого-то релоцируют, кого-то увольняют", - добавил эксперт.

Он также заметил, что сокращения в первую очередь касаются работников среднего звена и вспомогательных подразделений - менеджеров, QA-тестировщиков, "джунов", помощников и других подобных кадров.

"Тренд виден и нам - студиям, которые продолжают свою деятельность в индустрии. Периодичность получаемых CV от соискателей резко возросла. И это не только junior-специалисты и стажеры без опыта, приходящие после курсов и колледжей профильных заведений в поиске найма, но и специалисты других уровней. При том, что даже открытые вакансии не размещаются - люди просто ищут любой способ попасть в индустрию", - подчеркнул Ермолов.

Вместе с тем собеседник отметил, что немногие компании решаются сократить middle- и senior-разработчиков, занимающихся оптимизацией, поскольку вопрос удержания таких кадров для студий "принципиальный".

"Специалистов в сфере достаточно, но у некоторых есть пробелы в практических знаниях", - уверена HR бизнес-партнер VK Play Мария Пономарева.

Сейчас "в игру" стало вступать все больше молодых специалистов - например, энтузиастов-самоучек, самостоятельно разрабатывающих свои инди-проекты. Однако современная индустрия все еще нуждается в project-менеджерах и продюсерах, имеющих хорошее стратегическое видение, которое позволило бы доводить проекты от стадии идеи до публикации в игровом сторе, считает гендиректор АПРИОРИ Александр Михеев. Испытывает отрасль и дефицит квалифицированных сценаристов.

В Минпромторге предложили расширить список товаров, подлежащих маркировке

Олег Капранов,Татьяна Карабут

Минпромторг предложил расширить перечень участников добровольного эксперимента по маркировке отдельных видов радиоэлектронной продукции, который был запущен 1 декабря 2023 года. Теперь маркировка коснется смартфонов, ноутбуков, стационарных телефонов и другой продукции. Эксперты отмечают неочевидность целеполагания эксперимента и риски, что в результате выбор техники на рынке станет меньше, а сама она станет дороже.

Как следует из текста пояснительной записки, в срок до 30 апреля 2025 года у участников проекта будет возможность изучить и отработать технологии, которые связаны с нанесением средств идентификации на продукцию и осуществлением мониторинга оборота продукции.

"Расширение эксперимента по маркировке радиоэлектроники - логичный шаг. Мы говорили, что после старта эксперимента в отношении светотехники планомерно будем развивать маркировку и других электронных изделий. Маркировка потребительской электроники призвана защитить российских граждан от покупки подделки, а также отсечь от госзакупок производителей, которые лишь делают вид, что производят товары в России. Это даст серьезный стимул для развития отечественного производства техники", - заявил замглавы министерства Василий Шпак.

"С 1 декабря 2023 года в России проходит эксперимент по маркировке радиоэлектронной продукции, в который вошло уже более 40 компаний", - напомнили в ЦРПТ (оператор государственной системы маркировки "Честный знак"). Расширение предлагается поэтапное: с 29 февраля 2024 года в эксперимент планируется включить ноутбуки, планшеты и телефоны, а с 1 июня 2024 года - печатные платы. "Согласно проекту акта, разработанного Минпромторгом, включать аккумуляторы в эксперимент не планируется", - отметили в ЦРПТ.

Там пояснили, что вопросы параллельного импорта ноутбуков, планшетов, телефонов и печатных плат будут проработаны в ходе пилотного проекта - "решения и порядок работы известен и понятен, так как импортеры являются участниками оборота маркируемых товаров во всех товарных группах", - говорят в ЦРПТ. При этом уточняется, что проведение эксперимента на стоимость продукции не повлияет, поскольку во время тестирования оборудование и коды маркировки предоставляются производителям бесплатно.

Участники рынка сдержанно оценили предлагаемую инициативу. Никто не ставит под сомнение необходимость повышения прозрачности рынка. В то же время трудно говорить о том, что сегодня на рынке смартфонов или ноутбуков существует серьезная доля контрафакта, полагают в Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК).

"Мы считаем предложение ввести маркировку на смартфоны и ноутбуки необоснованным. Нам не известно о какой-либо значимой практике, связанной с незаконным оборотом этих устройств, да и подделок или контрафакта тут практически нет. А вопросы прослеживаемости можно решить с помощью введения контроля IMEI-номеров или серийных номеров устройств", - говорит представитель Ассоциации РАТЭК Антон Гуськов.

По его мнению, не вполне понятно, почему используемый по всему миру и доказавший свою эффективность подход почему-то не вводится в нашей стране. "Ведь он намного надежнее и точнее маркировки", - уверен Гуськов.

Иной точки зрения придерживаются в МТС. Сотовый оператор в последнее время занимает активную позицию по продажам топовых новинок Apple и Samsung, ввозимых в страну по параллельному импорту.

"Мы поддерживаем любую инициативу, которая позволит сделать российский рынок смартфонов прозрачным. По нашим оценкам, рынок серого импорта смартфонов составляет несколько десятков процентов, а рынок запчастей для них и вовсе - около 90%, поэтому очень важно, чтобы инициативы, влияющие на обеление рынка, затрагивали не только ритейлеров, но и маркетплейсы", - сообщили в пресс-службе МТС.

Принципиально важно обеспечить прослеживаемость пути электроники на рынке, полагает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. По словам эксперта, складывается парадоксальная ситуация, когда именно белые компании попадают под проверки, в то время как серые импортеры вообще ни под какие проверки не попадают. "Был переходный период, когда давали возможность насытить рынок товарами. Сейчас надо прикрывать эту лавочку", - говорит Муртазин.

В Москве создали схему трамвайных маршрутов

Ирина Огилько

Ежедневно в Москве пользуются трамваями более 600 тысяч человек. Большинство путей в городе сейчас обособлены, а значит, пассажирам в трамваях не страшны уличные пробки. Поэтому пассажиров все прибавляется. А вот сводную схему движения всех маршрутов этого вида транспорта, запущенного в столице в 1899 году, создали впервые.

За 125 лет количество маршрутов в городе выросло до 35. Общая длина рельсов, по которым ходят трамваи, сейчас составляет более 183 тысяч километров. До недавнего времени "местечковые" схемы движения делали сами трамвайные депо, их сейчас пять. Для пассажиров их до сих пор размещали на остановках.

Как рассказал заммэра Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов, в новой схеме трамвайные маршруты тесно увязаны с линиями метро, МЦК, МЦД, кольцевыми автомагистралями, а также самыми крупными парками и достопримечательностями города. Такими, например, как Московский Кремль, МГУ им. Ломоносова, музей-заповедник "Коломенское". Пять трамвайных маршрутов N А, 4, 7, 25, 39 выделены значком "фотоаппарат". Это значит, что маршруты видовые: сел в вагон, готовься фотографировать достопримечательности.

По словам Ликсутова, удобства добавляет и указание на схеме интервалов движения. Например, между составами на маршруте N17, соединяющим Медведково и Останкино, интервал составляет всего три минуты. Интервалы на других маршрутах - от 7 до 15 минут. Выполнена новая схема в едином стиле навигации Московского транспорта, у каждой линии свой цвет, похожий на цвет линии метро, проходящей рядом.

В пунктах "Мегабака" в Подмосковье начали платить за сданное вторсырье

Ирина Рыбникова

В подмосковных пунктах приема крупногабаритного мусора "Мегабак" начали платить за сданное вторсырье. Пока деньги можно получить не везде и не за все, но раньше сознательных граждан, готовых сортировать мусор, материально не поощряли вообще.

"Мегабак" - проект, созданный в области несколько лет назад по инициативе губернатора Андрея Воробьева. Это площадки, куда можно привезти крупногабаритный мусор или рассортированное вторсырье. "На территории области уже действует 61 площадка проекта "Мегабак", в этом году доведем их количество до сотни", - обещает министр жилищно-коммунального хозяйства Подмосковья Антон Велиховский. Спрос на "Мегабаки" будет подогрет еще и тем, что область в этом году получила полномочия на самостоятельную эвакуацию припаркованных с нарушением автомобилей, которые прежде могла забирать на штрафстоянку только ГИБДД. А запаркованность контейнерных площадок - одно из весомых нарушений в подмосковных дворах. Чтобы выявлять такие случаи, в зонах вывоза мусора ставят видеокамеры, которые фиксируют в том числе и любителей выбросить свой крупногабаритный мусор в обычный контейнер. Теперь, когда у области появится своя служба эвакуации машин, такие записи будут просматриваться ежедневно.

Словом, власти ожидают активизации на площадках "Мегабака". Потому и вводится поощрение. "В 13 пунктах отходы уже принимают за вознаграждение. Платят за лом и макулатуру, электробытовые отходы и шесть видов перерабатываемого пластика", - продолжает Велиховский. К слову, кило макулатуры в зависимости от того, из какой бумаги она состоит, стоит от 6 до 20 рублей, а кило пластика - от 5 до 25 рублей. Да, деньги небольшие, но, например, жители частного сектора порой собирают вторсырье долго и привозят сразу килограмм по 50.

А некоторые и вообще про деньги не думают. Кто-то едет в "Мегабак", чтобы избавиться от опасных отходов - батареек, ртутных ламп и градусников, ведь все площадки оснащены специальными контейнерами для этого вида мусора. А кому-то важно не просто избавиться от отходов, а помочь нуждающимся. "На площадках "Мегабака" можно оставить, например, старую, но еще работающую технику, которая вам уже не нужна, но пригодится тем, у кого вообще ничего нет", - говорит председатель Ассоциации общественного контроля в сфере обращения с отходами по Московской области Лилия Белова.

В 23 районах Москвы открылись ярмарки выходного дня, не дожидаясь весны

Ангелина Зеленькова

В отличие от предыдущих лет, в этом году в 23 районах Москвы ярмарки выходного дня открылись, не дожидаясь весны. В построенных для них павильонах тепло и комфортно и продавцам, и покупателям. И теперь ярмарки могут работать круглый год. Рассказываем, что можно найти на прилавках зимой.

Уже в эти выходные москвичи порадовали себя и своих близких натуральным сыром, творогом, сметаной, соленьями, мясом, медом, свежими овощами и фруктами. Словом, всем, чего так не хватает зимой. Торговые павильоны работают в десяти округах. Ассортимент везде разный - зависит от региона, откуда везут продукты продавцы, так что есть смысл не проходить мимо любой ярмарки. Например, на Ферганской улице, 17, можно попробовать мясные деликатесы из Липецкой области. Все напрямую от фермеров.

"Нас москвичи давно знают, каждую весну приезжаем на ярмарку. Только раньше торговали неподалеку от станции метро "Шипиловская". В этом году решили выехать пораньше и порадовать горожан сезонными продуктами. Торговля идет "на ура"! Разбирают сало, сардельки, копчения, буженину, рулеты", - рассказала продавец Галина Мусатова.

За прилавком напротив торгуют ее земляки. Они привезли соленые грузди и опята, квашеную капусту, перец в масле, рулетики из баклажанов, огурчики. Продавец Татьяна Бочарова советует взять аджику, такой в магазине не купишь, уверяет она. Продает продукцию только на ярмарке выходного дня. Ведь в отличие от обычного рынка здесь не нужно арендовать место на длительный срок и платить за него.

Охотно берут москвичи картофель, лук, морковь, сочную зелень. Из фруктов у них есть пока только яблоки, но зато сколько сортов! Глаза разбегаются: Вишневка, Спартан, Рождественское... Спрашиваю: на штрудель какой сорт лучше посоветуете? "Богатырь, конечно, яблоки зеленые, крепкие и несладкие", - тут же откликается продавец из Тамбовской области.

В другом конце города, на ярмарке, расположенной на проспекте Маршала Жукова, 24, можно купить сыродавленое масло, которое славится сохранностью витаминов, неповторимым вкусом и ароматом орехов и семян. На выбор также подсолнечное, льняное, горчичное, кедровое, кунжутное, тыквенное и многие другие масла, которые привезли москвичам из Смоленска.

Напомню, ярмарки ждут москвичей с 8.00 до 20.00 в пятницу, субботу и воскресенье.

В аэропорту Сочи впервые приземлился обновленный пассажирский самолет Ту-214

Михаил Сухарев (Краснодарский край)

Обновленный самолет Ту-214 авиакомпании Red Wings совершил первый пассажирский рейс и приземлился в аэропорту Сочи. Воздушное судно перекомпоновали под перевозку пассажиров только экономклассом, сделали капитальный ремонт двигателей, заменили ряд важных комплектующих и полностью обновили интерьер.

Пассажиры, вышедшие в Сочи, остались довольны тем, насколько просторным получился салон и как комфортно проходил полет. Загрузка первого рейса превысила 90 процентов, всего же воздушное судно вмещает 194 пассажира.

- Это хорошая и надежная отечественная машина. После модернизации мы фактически получили новый самолет с абсолютно новым салоном, - отметила заместитель генерального директора по управлению флотом Red Wings Екатерина Рухлова.

Со следующей недели обновленный Ту-214 перейдет на международные рейсы. Борт будет выполнять полеты из московского аэропорта Домодедово в Ереван, Батуми, а позднее - в Тель-Авив.

Воздушное судно оборудовано отечественными двигателями ПС-90А и имеет современное навигационное и спасательное оборудование, соответствует всем актуальным мировым требованиям к самолету своего класса.

В Госдуме предложили официально признать "сельский туризм"

Елена Мелихова,Олег Платонов,Светлана Сибина,Мария Соловьева,Константин Бахарев,Алена Селезнева,Елена Шулепова

Законопроект, призванный закрепить в отраслевом законе о туризме понятие "сельский туризм" как одно из направлений развития внутреннего туризма и комплексного развития сельских территорий, внесен в Госдуму. По мнению разработчиков, сельский туризм необходимо приравнять к туризму по статусу, что даст его организаторам больше возможностей и прав.

Туризм в сельской местности в последние годы активно развивается. И, судя по всему, очень востребован. Горожане охотно едут на село, чтобы познакомиться с экзотической местностью и обычаями, попробовать местную еду. Но пока официально этот вид туризма находится в ведении Минсельхоза под названием "Агротуризм". Хотя, как утверждает автор законопроекта, депутат от Тульской области Надежда Школкина, это очень странно: "Лишь четыре процента туристских объектов (это около 1,2 тысячи), расположенных на сельских территориях, являются объектами агротуризма. Да и то статус сельскохозяйственного товаропроизводителя из них имеет только половина".

Так что пока сельские жители чаще всего на свой страх и риск и... на собственные средства создают то, что привлекает к ним гостей. Стараются показать местную экзотику, ради которой путешественники и преодолевают порой тысячи километров. Так, селекционер из города Камызяка Астраханской области, кандидат сельскохозяйственных наук Артем Соколов вместе со своим отцом занимается селекцией и производством семян бахчевых культур. "Порой проводим по пять экскурсий в день", - говорит селекционер. И мечтает поставить домики, где приезжие смогут отдохнуть от астраханского зноя. Надежда у него на то, что когда-нибудь им удастся получить федеральный грант "Агротуризм".

По словам исполнительного директора группы компаний "Турист" Ильи Кычанова, в регионе появляется все больше мест для любителей сельского туризма. "Только расположение в сельской местности еще не делает их объектом сельского туризма. Должна быть совокупность факторов, предложений и комплекс услуг для потребителя. Большинство туристических мест, которые позиционируют себя таким образом, объединить в себе эти факторы не могут".

- Если поддержка сельскохозяйственных стартапов в регионе выстроена очень грамотно, то туризма явно буксует, - признался "РГ" Владимир Карапетян, руководитель кооператива, который поставил на поток производство сыров, а теперь решил развивать и туризм. - У нашего куратора Минсельхоза гранты на его развитие выделяются по остаточному принципу, выиграть их практически нереально.

Сетует, что гранты невозможно получить, и Петр Преде, который пытается в сибирской тайге открыть не только питомник маралов, но и базу для любителей отдыха с рыбалкой, охотой и лыжными трассами. Казалось, грех жаловаться Габделахмату Котдусову из Татарстана, который открыл страусиную ферму "Татарский страус" и теперь принимает до 30 тысяч туристов в год. Но, как признается фермер: "Была бы госпрограмма для получения субсидий - было бы все намного проще".

Пока сельские жители чаще всего на свой страх и риск и... на собственные средства создают то, что привлекает к ним гостей

- Развитию сельского туризма мешает прежде всего отсутствие информации как для туристов, так и для самих предпринимателей, - говорит Венера Адамович, директор АНО "Агентство развития туризма на сельских территориях". Отдыхающие не в курсе о тех точках отдыха, которые постоянно открываются, а бизнесмены не догадываются о тех мерах поддержки, которые организует государство. Другой камень преткновения - к примеру, в Татарстане нельзя строить жилые помещения на землях сельхозназначения. Это значит, что есть сложности по приему туристов непосредственно в сельской местности. Следовательно, нужно вносить изменение в местное законодательство.

В России уже принят закон о развитии инфраструктуры внутреннего туризма. Создана организация, которая занимается привлечением инвестиций, оказанием содействия строительству, а также инженерной и транспортной инфраструктуры.

Гранты на развитие сельского туризма у Минсельхоза выиграть практически нереально

Как предполагают инициаторы нового законопроекта, если он будет принят, также должен быть выработан четкий механизм государственной поддержки развития туризма именно на сельских территориях. И большинство представителей сельского туризма, с которыми пообщалась "РГ", на это надеются.

Дефицит учителей при закрытых вакансиях. Откуда в ульяновских школах нехватка кадров

Алексей Юхтанов (Ульяновск)

Проблему нехватки учителей в профильном региональном министерстве не считают острой и решают привычным образом: "за себя и того парня", то есть за всех, кто ушел или не спешит занять свое место в профессии, работают те, кто в ней еще остается. По словам министра просвещения и воспитания Натальи Семеновой, региону не хватает 595 учителей. Однако к Дню знаний все вакансии оказались закрыты на 100 процентов.

Основной механизм подобного "волшебства" - перераспределение учебной нагрузки между преподавателями. Правда, преподаватель истории гимназии №33 Ульяновска Ирина Суворова считает, что без сверхурочной работы современному учителю и не прожить.

- У нас говорят так: "На одну ставку есть нечего, а на две ставки - некогда". Большое количество часов позволяет держать уровень зарплаты, но качество работы при этом страдает. Низкие заработные платы и постоянное снижение стимулирующих надбавок - одна из основных причин снижения престижа профессии, - говорит она.

Хотя местные власти пытаются повышать зарплаты. С 1 октября прошлого года размер должностного оклада увеличился в Ульяновской области для школьных учителей на 14,8 процента, для воспитателей детских садов - на 16,4. Нянечке (младшему воспитателю) теперь предлагаются зарплаты в 23-25 тысяч рублей. Средняя зарплата учителя в регионе теперь составляет 30 918 рублей. Но, увы, она по-прежнему остается одной из самых низких в ПФО.

От кадрового голода не спасает и пресловутая оптимизация. Депутат Совета Гимовского сельского поселения Майнского района, а в недавнем прошлом - школьный учитель Иван Ефимов рассказал корреспонденту "РГ":

- В нашем поселении из четырех школ в этом учебном году осталась одна. Правда, находится она сразу в двух селах. Главная часть расположена в селе Степное Матюнино и филиал - в поселке Гимово. В настоящее время в основной школе нет учителей по русскому языку, литературе, технологии, ОБЖ. А в Гимовском филиале - по химии, биологии, географии, ОБЖ, музыке.

По этим предметам вынужденно ведут уроки неспециалисты с нагрузкой в полторы-две ставки. Например, учитель математики ведет также уроки химии, биологии и географии. Учитель истории - технологию и географию... Качество преподавания в этом случае оставляет желать лучшего.

По мнению детского омбудсмена в Ульяновской области Екатерины Смороды, учителей чрезвычайно напрягает то, что изначально как бы призвано облегчить их труд, - внедрение цифровых технологий и многочисленные задания.

- Учителя получают бесчисленные задания и отчеты вместо того, чтобы учить, - отмечает она. - Например, заставляют родителей вести странички детей в социальных сетях и жестко отслеживают, как обновляется лента, как ведется цифровой профиль ребенка. Якобы педагоги должны знать, чем занимаются дети во внеурочное время, как живет семья, - рассказала она.

Без сверхурочной работы сегодня учителю не прожить, говорит преподаватель истории Ирина Суворова: "На одну ставку есть нечего, а на две ставки - некогда"

Такие требования лишь увеличивают расход времени, но не приводят к повышению качества знаний у учащихся. Плюс к этому - частые изменения учебных программ. Итоги новшеств в такой ситуации - стрессы и ничего более.

Чтобы облегчить нагрузку на учителя, сельский депутат Иван Ефимов предлагает снизить учебную ставку с 18 часов до 14. А депутат областного Заксобрания Юрий Мухин считает, что необходимо целевое бесплатное обучение профессии. Чтобы молодой учитель три года отработал там, где велено.

Как обстоят дела в других регионах?

Михаил Евраев, губернатор Ярославской области:

- Мы приняли решение, что студентам, желающим стать учителями математики, информатики, физики, химии и биологии, нужно выплачивать ежемесячную стипендию в 20 тысяч рублей. Но для этого ребята должны будут заключить целевой договор и потом отработать в школе на территории области не меньше трех лет.

Максим Парфенов, министр образования Иркутской области:

- У нас ситуация с кадрами примерно такая же, нагрузка учителя в среднем 1,8 ставки, то есть 34 урока в неделю. Одним из решений хоть как-то сгладить дефицит преподавателей стало расширение компетенций педагогов. Например, учитель математики проходит курсы повышения квалификации и получает право преподавать информатику или физику. А химик - биологию, историк - географию, и так далее. Пока это реальная возможность дать ученикам знания по всем предметам.

Анна Минькова, вице-губернатор Кубани:

- Нельзя сказать, что у нас учителей в избытке. Но мы стараемся их заинтересовать. С прошлого года введена ежемесячная надбавка для всех учителей в размере 5 тысяч рублей. И 1 сентября учителя второй год подряд получают такую же сумму. За классное руководство доплачиваем по 4 тысячи рублей из краевого и по 5 из федерального бюджетов. Учителей, которые подготовили стобалльников, премируем по 100 тысяч рублей. За олимпиадников - победителей и призеров - по 60 и 100 тысяч. Стали уже традицией ежегодные краевые премии - по 500 и 350 тысяч рублей для победителей и призеров Всероссийских конкурсов профмастерства. Действует и льготная ипотека - за полтора года уже 525 учителей улучшили жилищные условия.

Ирина Лазаренко, ректор АлтГПУ:

-Мы давно ввели двухпрофильную подготовку учителей, чтобы они могли вести сразу два предмета, например, физкультуру и технологию, математику и физику, начальную школу и иностранный язык. Небольшим сельским школам, которых в Алтайском крае очень много, это позволяет решать проблему кадров и обеспечивать необходимую нагрузку для учителей.

Подготовили Ирина Штерман, Татьяна Павловская, Элина Труханова, Татьяна Кузнецова

Нижний Новгород официально стал "Культурной столицей года"

Наталья Звягинцева (Нижний Новгород)

Символическая церемония вступления столицы Поволжья в должность самого культурного города страны состоялась в пространстве "Пакгаузы", расположенном на Стрелке - в концертном зале одной из самых нестандартных в России площадок. Впрочем, нынешний статус Нижнего подразумевает именно это - необычных встреч, представлений и фестивалей на пересечении Волги и Оки пройдет немало.

На церемонию в Нижний Новгород приехал Владимир Машков, народный артист России, председатель Союза театральных деятелей. "Искренне хочу поблагодарить вас за ваши сердца, которые помнят и любят историю, культуру, - сказал он. - И от всей души поздравляю вас с таким невероятным, высоким статусом"!

- Мы в серьезной конкурентной борьбе выиграли титул "Культурная столица", и это огромная ответственность. Безусловно, Нижний Новгород справится с ней, - уверенно заявил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

И, кажется, сомневаться в этом причин нет. Город широко и красиво отметил свое 800-летие, в 2021-м побывал в роли самой креативной территории, в 2023-м - "Молодежной столицей". Звание "Культурная столица 2024 года" - еще одно важное и совершенно заслуженное достижение: признание экспертным сообществом в масштабах всей страны.

Для жителей и гостей главное, чтобы было чисто, безопасно, нескучно, интересно. А еще театрально, музыкально и художественно. И хотя событийный календарь до конца еще не сформирован, ответственные лица обещают: в нем найдется многое.

- Мы подготовили порядка 150 мероприятий в рамках нового титула. Нижегородцев и гостей города ожидают выставочные проекты, театральные премьеры, фестивали и другие события, - отметил замгубернатора Олег Беркович.

Одним из самых ярких и долгожданных событий вновь станет Международный фестиваль мультимедийного искусства Intervals, который пройдет с 27 апреля по 1 мая. Авторы будут создавать кинетические, голографические, волюметрические истории вместе с историческими зданиями и общественными пространствами.

- Это надо увидеть хотя бы один раз, а лучше много раз, потому что художники обычно не повторяются, - говорят опытные нижегородцы.

Нижний Новгород подготовил около 150 мероприятий, которые пройдут в рамках нового титула

Театральный фестиваль имени Максима Горького в Нижнем Новгороде пройдет уже в двенадцатый раз, наверняка при аншлаге. Не забыто и кино - пара "Горький fest" и "Горький +" ответит на ожидания зрителей новыми российскими премьерами. Плюсуется сюда и литература - юбилей Пушкина отметят не только в обновленном Болдино. Обязателен к посещению и летний фестиваль-марафон "Столица закатов", уже полюбившийся молодежи со всей страны.

Кстати, на победу в федеральном конкурсе кроме Нижнего Новгорода претендовали Калининград, Новосибирск, Грозный, Самара, Томск, Чебоксары и Чита.

Предлагается ускорить освобождение из тюрем тяжелобольных заключенных

Владислав Куликов

Госдума начала сбор отзывов на законопроект, предусматривающий немедленное исполнение решения суда об освобождении тяжелобольного осужденного. Человека будут освобождать еще до того, как решение формально вступит в законную силу. С инициативой выступил Верховный суд России. Соответствующие поправки предлагается внести в УПК.

По действующим правилам постановление об освобождении тяжелобольного заключенного от наказания вступает в силу по истечении 15 суток. В течение этого времени на постановление может быть подана жалоба. Поэтому человеку приходится ждать. Однако в данном случае фраза "ожидание смерти подобно" зачастую не метафора. Поэтому Верховный суд России предлагает смягчить правила.

"Реализация предлагаемых изменений закона позволит повысить уровень государственных гарантий охраны жизни и здоровья граждан, отбывающих наказание, не допустить чрезмерно длительного ограничения их прав и свобод при применении мер уголовно-правового принуждения", - подчеркнул ранее в разговоре с "РГ" председатель Правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев.

Да: решение об освобождение по-прежнему можно будет обжаловать. Однако ждать окончательного решения человек будет уже на свободе.

Согласно статистическим данным, решения об освобождении от отбывания наказания в связи с тяжелой болезнью приняты судами: в 2020 году - в отношении 2 219 лиц, в 2021 году - 2 013 лиц, в 2022 году - 2 132 лиц, в первом полугодии 2023 года - 1 086 лиц.

Заведующий Бюро адвокатов Никита Филиппов пояснил, что проект кроме того расширяет список лиц, имеющих право внести ходатайство и представление об освобождении осужденного от отбывания наказания в связи с болезнью. Если самостоятельное обращение тяжелобольного осужденного в суд невозможно, то представление об освобождении человека может внести начальник учреждения или органа, исполняющего наказание.