Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Денежно-кредитное управления Сингапура — успеть за технологиями

Александр Шерман

Крис Скиннер, познакомив нас с Банком Англии, обратил взгляд на Сингапур и пытается понять, во что обходится лидерство в развитии финансовых технологий.

Финтех сейчас — это всемирная гонка, и многие страны бьются за звание мирового финансового центра. Скиннер отмечает Резервный банк Индии с проектом «Рупия-койн» на блокчейне, «песочницы» регуляторов, запущенные в Таиланде и Малайзии, и считает азиатский финтехрынок активно развивающимся.

Конечно, дело не только в Азии. Есть еще и финтех-Африка, где лидирует ЮАР с огромным количеством стартапов, но и Кении с Нигерией есть чем похвастаться (как минимум M-Pesa). Есть финтех-Южная Америка, лидерство в которой перехватила накачиваемая деньгами Кремниевой Долины Мексика. Но основным вопросом на сегодня Скиннер называет не «как развить финтехцентр», но «как стать тем самым, единственным финтехцентром, на который будут равняться остальные».

Это именно тот самый аспект, в котором соревнуются основные мировые финансовые центры, и среди лидеров гонки — Лондон, Нью-Йорк, Гонконг и Сингапур.

Ближе всех к подходу Банка Англии политика Денежно-кредитного управления Сингапура (MAS, Monetary Authority of Singapore). Не так давно MAS выпустил директиву для инвестиционных фирм, использующих облачные платформы управления рисками. Согласно этой директиве, MAS рассматривает облачные сервисы как форму аутсорсинга, так что риски, которые несет использование подобных сервисов, сингапурский регулятор не собирается отделять от рисков, связанных с использованием любого иного стороннего подрядчика.

То, что намерения Денежно-кредитного управления помочь Сингапуру стать финтехлидером Азии, серьезны, подчеркивают сделанные им за несколько последних лет пять шагов.

1. Создание регуляционной «песочницы».

Собственная регуляционная «песочница» позволит местным финтехкомпаниям экспериментировать с новыми и инновационными решениями, не боясь наказания в случае неудачи. На начальном этапе работы в некоторых рамках текущие регуляционные ограничения к начинающим бизнес финтехкомпаниям не применяются. Конечно, бесплатных завтраков не бывает. Компания подает заявку в «песочницу» и дожидается одобрения MAS. «Песочница» позволяет достичь баланса между удержанием на прежней высоте финансовой репутации Сингапура и необходимостью создания прорывных инноваций.

2. Финтехфестиваль.

Инновация — это синтез различных идей и дисциплин, и для развития инноваций нет ничего лучше, чем собрать вместе множество инноваторов. Первый финтехфестиваль (http://banknxt.com/event/singapore-fintech-festival-2016/) пройдет в Сингапуре 14–18 ноября 2016 года.

В рамках фестиваля будет множество мероприятий и конференций, на которых заинтересованные стороны смогут встретиться друг с другом. Свои идеи финтехсообществу представят 20 новых команд. Ожидается, что фестиваль позволит оживить местный рынок веб-разработки, а MAS отметит наградами соответствующим образом реализованные финансовые решения.

3. Создание финтехофиса.

Финтехофис объединяет различные сингапурские правительственные агентства, в его главе стоят MAS и Национальный исследовательский фонд. Также под его крышей собираются Совет экономического развития, инвестиционная компания Infocomm Investments Pte Ltd., телекоммуникационный регулятор Media Development Authority и созданное под эгидой Министерства торговли агентство по развитию Spring Singapore.

Это практически все правительственные организации, с которыми может понадобиться взаимодействовать финтехкомпании в Сингапуре, и то, что все они собраны теперь в одном месте, позволяет экономить время на взаимодействии с регуляторами. В MAS считают, что это может сделать Сингапур более привлекательным как для создания новых компаний, так и для прихода уже сложившихся крупных бизнесов.

4. Снижение требований к краудфандингу ценных бумаг.

MAS отменило для компаний МСБ, пытающихся за 12 месяцев привлечь средства объемом менее чем $5 млн, необходимость выпускать проспекты, описывающие финансовую безопасность проекта для потенциальных покупателей. Несмотря на это инвесторы все равно должны быть проинформированы о возможных рисках и обязаны предоставить свое письменное согласие принять их.

Краудфандинговые платформы больше не должны предоставлять депозит в $100 000, и минимальные требования к их капиталу снижены с $250 000 до $50 000.

5. Сотрудничество с Австралией.

Уже сложившийся рынок акций в Австралии стал идеальной платформой для выхода финтехкомпаний Сингапура на IPO. MAS подписало соглашение с Австралийской комиссией по ценным бумагам и инвестициям (ASIC, Australian Securities and Investment Commission) с целью упрощения для финтехкомпаний обеих стран выхода на рынки друг друга. Также это соглашение упрощает получение лицензий, требуемых для ведения операций в обеих странах.

Скиннер полагает, что у MAS есть четкое видение необходимости развития финансовых технологий, и уже заключенные партнерские отношения с Лондоном и другими мировыми финтехцентрами только упростят стране получение короны лидера регионального финтеха.

Наконец, MAS совместно с Ассоциацией банков Сингапура запустило собственную премию FinTech Awards и объявило о выборе 15 лидеров мирового финтехсообщества, которые помогут Сингапуру в развитии финансовой экосистемы. Список этих советников впечатляет:

Блайт Мастерс, глава Digital Assets Holding;

Дэвид Гурле, глава Symphony;

Дэниэл Галланси, глава SolidX;

Тим Грант, член совета директоров консорциума R3;

Сассан Данеш, глава Etrading Software;

Курт Ваншейдт, представитель руководства Saxo Bank;

Майкл Штумм, сооснователь Oanda;

Питер Франкен, технический директор Monex Securities;

Викрам Пандит, председатель совета директоров Orogen Group;

Роберт Вардроп, исполнительный директор Кембриджского центра альтернативных финансов;

Маттиас Кронер, глава Fidor bank;

Давид Ку, глава WeBank;

доктор Андреас Браун, глава аналитического подразделения Allianz;

Мурли Булусвар, глава департамента исследований AIG;

Сабина Вандерлинден, член совета директоров Startupbootcamp и Insurtech.

Правительство специального административного района КНР Гонконг приняло решение усилить превентивные меры безопасности после выявления первого "завозного" случая вируса Зика, сообщает в пятницу местная радиостанция RTHK.

В четверг на территории Гонконга у 38-летней иностранки, чье гражданство не сообщается, был выявлен вирус Зика, что стало первым случаем его обнаружения в специальном административном районе КНР. Сообщалось, что женщина, предположительно, заразилось вирусом от укуса москита, когда ранее находилась на Карибских островах.

В пятницу специалисты начали распрыскивать специальные средства на территориях вокруг дома и места работы заразившейся. При этом некоторые местные жители обеспокоены тем, что москиты могут размножаться в стоячей воде недалеко от этого места.

В настоящий момент женщина находится в одной из больниц Гонконга.

Лихорадка Зика — острая инфекционная болезнь обезьян, которая иногда передается человеку через комаров и характеризуется лихорадкой с доброкачественным течением. Вирус наиболее опасен для беременных женщин, поскольку предполагается, что он вызывает у плода микроцефалию с потенциальными тяжелыми поражениями мозга.

Иван Булатов.

Новое направление авиакомпании «Аврора» свяжет Владивосток с Преображением

Для полноценной организации нового маршрута градообразующее предприятие ПБТФ выстроило необходимую инфраструктуру

С 30 августа авиакомпания «Аврора», входящая в группу «Аэрофлот», приступает к выполнению регулярных полетов по маршруту Владивосток — Преображение в Приморском крае. Как сообщает пресс-служба предприятия, рейсы будут выполняться два раза в неделю на воздушных судах DHC-6 TwinOtter 400.

Время полета в одну сторону составит 40 минут. Цена билета в одну сторону — 1320 рублей.

Готовность выступить инвестором проекта аэропорта в поселке и профинансировать его строительство выразило руководство ОАО «Преображенская база тралового флота». Было подготовлено соответствующее трехстороннее Соглашение о сотрудничестве между Департаментом транспорта и дорожного хозяйства Приморского края, ОАО «Преображенская база тралового флота» и КГУАП «Пластун-Авиа».

Для полноценной организации нового маршрута в поселке Преображение усилиями градообразующего предприятия был построен новый служебно-пассажирский модуль, восстановлены взлетно-посадочная полоса, перрон, места стоянки воздушных судов, облагорожена прилегающая территория.

В рамках программы развития региональных авиаперевозок в ДФО в сотрудничестве с администрацией Приморского края «Аврора» выполняет уже восемь регулярных внутрикраевых рейсов в Приморье на самолетах DHC-6: из Владивостока в Кавалерово, Пластун, Терней, Дальнереченск, Дальнегорск; из Тернея в Амгу, Светлую, Единку, а также один региональный рейс из Кавалерово в Хабаровск. Новый рейс Владивосток – Преображение после своего открытия станет девятым внутренним авиамаршрутом «Авроры» в Приморье.

Поселок городского типа Преображение расположен на востоке Приморского края на берегу Японского моря. Является крупным центром добычи и обработки рыбы. До организации постоянного воздушного сообщения Преображение располагало только автодорогой, связывающей поселок с Владивостоком и близлежащими населёнными пунктами.

АО «Авиакомпания «Аврора» создана руководством ПАО «Аэрофлот» в 2013 году по поручению Правительства Российской Федерации. Входит в группу компаний «Аэрофлот». В настоящее время парк воздушных судов «Авроры» насчитывает 21 воздушное судно: 10 среднемагистральных Airbus А319, девять DHC-8 и два внутрирегиональных самолета DHC-6. «Аврора» обладает подтвержденным сертификатом аудита IOSA. На регулярной основе выполняет полеты по международным маршрутам в Сеул, Пусан, Харбин, Далянь, Пекин, Гонконг, Токио, Саппоро. Внутрироссийские направления авиакомпании представлены маршрутами в города: Южно-Сахалинск, Хабаровск, Владивосток, Магадан, Якутск, Петропавловск-Камчатский, Новосибирск, Иркутск, Красноярск, Благовещенск. Также самолеты авиакомпании «Аврора» выполняют регулярные социально значимые рейсы по местным воздушным линиям в Сахалинской области и в Приморском крае.

Ирина Таранец

В Китае действует 219 зон технико-экономического развития государственной категории. В 2015 г. объем валового регионального продукта этих субъектов экономики превысил 7,76 трлн юаней ($1,15 трлн).

По итогам прошлого года, налоговые поступления в бюджет КНР от этих зон достигли 1,3 трлн юаней. На них пришлось 11,5% ВВП страны, 20,3% валовой прибыли промышленности, 9,6% финансовых доходов, 10,5% налоговых поступлений и 19,4% внешнеторгового оборота Поднебесной.

Первая такая зона в Китае была создана в 1984 г. Сейчас они расположены в 31 провинции, автономном районе и городе центрального подчинения. Так, на востоке страны находится 107 таких зон, в Центральном и Западном Китае – соответственно 63 и 49.

Ранее сообщалось, что за январь-сентябрь 2015 г. в четырех пилотных зонах свободной торговли Китая, которые находятся в Шанхае, Гуандуне, Тяньцзине и Фуцзяни, создано 4639 предприятий с участием иностранного капитала. Зарубежные инвестиции в указанные предприятия достигли 346,11 млрд юаней ($54,9 млрд).

В целом правительство Китая одобрило планы развития в стране зон свободной торговли. Речь, в частности, идет об объектах в провинциях Гуандун и Фуцзянь, городе Тяньцзинь. Особая зона в Гуандуне призвана способствовать экономической интеграции со специальными административными районами Сянган (Гонконг) и Аомэнь (Макао).

Китай стал 100%-ным владельцем Nidera

Государственная компания из КНР – COFCO выкупила оставшиеся 49% NIDERA, став таким образом 100%-ным владельцем этого голландского зернотрейдера и расширив свое присутствие на глобальном рынке. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на FT. Детали сделки не разглашаются.

Ранее в 2016г. COFCO завершила поглощение гонконгского трейдера Noble Group, заплатив $ 750 млн. за оставшиеся 49% акций.

Президент COFCO заявил, что китайская компания продолжает выстраивать глобальный агробизнес мирового класса в соответствии со своим видением.

ООН для своих

Филиппинский президент Родриго Дутерте пригрозил выходом страны из ООН

Мария Баранова, Игорь Крючков

Президент Филиппин Родриго Дутерте, своей скандальной риторикой заслуживший славу местного Дональда Трампа, 21 августа заявил, что готов вывести свою страну из состава ООН. Международная организация осуждает убийства сотен людей без суда и следствия — так власти Филиппин теперь борются с наркоторговлей.

«На каждое критичное слово в мой адрес от ООН я приведу по десять фактов против ее деятельности», — сказал Родриго Дутерте в эфире телеканала GMA в воскресенье.

«ООН, ты просто никчемна. Потому что, если бы ты действовала в соответствии со своими обязанностями, ты бы уже давно остановила все эти войны и убийства», — добавил президент Филиппин.

«Я не хочу обижать ООН, — подчеркнул глава государства. — Но, может быть, нам просто лучше принять решение выйти из состава Организации Объединенных Наций? Почему я должен выслушивать все эти глупости?» Критика Дутерте была обращена в том числе против США, давнего союзника Манилы.

Такова была реакция недавно избранного филиппинского лидера на аргументы ООН против нынешней кампании по борьбе с наркотрафиком, которую санкционировал Дутерте.

Практик популизма

Беззаконие и наркозависимость — очень болезненные проблемы в филиппинском обществе, и именно популистские обещания Дутерте решить эти проблемы дали ему 91% голосов на выборах в мае этого года. В этом смысле громкая риторика филиппинского политика перекликается с аргументацией Дональда Трампа, американского кандидата от Республиканской партии. Трамп обещает быстро разобраться с террористическим «Исламским государством» (ИГ, запрещено в России), наладить отношения с Кремлем и уничтожить в США нелегальную миграцию и этническую преступность.

Популист Дутерте уже выиграл выборы, и филиппинцы теперь на практике ощущают, каким образом политик такого калибра готов выполнять свои громкие обещания.

За шесть недель своего президентства Родриго Дутерте развернул жестокую расправу над наркоторговцами. По данным правозащитников, с мая около 900 человек были убиты без следствия и достаточных доказательств их причастности к преступной деятельности. Президент Филиппин отвергает все обвинения, что к беспрецедентной волне убийств причастна полиция.

Как заявил Дутерте 21 августа, ООН и Вашингтону следовало бы заняться своими делами, «а не переживать из-за того, что на Филиппинах растут кучи костей преступников».

Политик также объявил, что хотел бы создать аналог ООН, но только более ответственный и эффективный. По словам Дутерте, он пригласит в эту организацию Китай и африканские державы, которые страдают от нынешней несправедливости, процветающей в мире.

Угрозы Родриго Дутерте о выходе Филиппин из ООН и участии в некоей новой международной организации, состоящей из Китая и его африканских партнеров, хорошо укладываются в фирменный стиль, который президент Филиппин выработал еще во время предвыборной кампании, считает эксперт Совета по международным делам Антон Цветов.

«Можно сказать, что именно этот популизм и помог ему выиграть выборы у значительно более «скучных» кандидатов. Многие рассчитывали, что громкие заявления Дутерте так и останутся заявлениями, но несколько сотен убитых преступников с момента его вступления в должность вызывают серьезные опасения, — считает эксперт. — Выход из ООН вряд ли перейдет в практическую плоскость, потому что это было бы большим ударом для международного престижа Филиппин. Тем более что филиппинский МИД явно старается сгладить ущерб от громких заявлений президента, например обещая от лица государства расследовать все случаи убийства наркодилеров».

1 августа более 300 организаций по правам человека подписали петицию, составленную Международным консорциумом по наркополитике, призывающую «срочно осудить тревожный рост убийств подозреваемых наркопотребителей и дилеров на Филиппинах».

«Международные учреждения по контролю за наркотиками должны объяснять Дутерте, что повальные убийства подозреваемых не являются приемлемым методом «борьбы с преступностью», а, наоборот, показывают неумение правительства обеспечить граждан самыми базовыми правами человека», — заявил Фелиме Кайн, заместитель директора азиатского подразделения Human Rights Watch.

Хороший Китай и американский «сукин сын»

Какие еще из своих предвыборных обещаний намерен выполнить Дутерте, наблюдатели предполагать не решаются. Ранее Дутерте выражал стремление ввести на Филиппинах военное положение, сорвать «создание единого фронта» против Китая по территориальному спору в Южно-Китайском море. Он также пообещал, что не станет следовать соглашению, подписанному филиппинской делегацией в Париже в прошлом году, о сокращении выбросов углекислого газа.

«Последние недели говорят о том, что Дутерте всерьез намерен попытаться снизить напряженность в отношениях с Китаем из-за Южно-Китайского моря или по крайней мере добавить к нынешним очень натянутым отношениям переговорный трек, — заявил «Газете.Ru» Антон Цветов. — Спецпосланник и бывший президент Филиппин Фидель Рамос уже побывал в Гонконге, где нащупал некие общие интересы и готовность договариваться».

Отчасти это тоже попытка Дутерте выполнить предвыборные обещания, но пока трудно представить, какую именно сделку с Китаем он готов заключить и как сделать это, сохранив образ сильного и решительного лидера, добавил эксперт.

На фоне многих скандалов теряются более конструктивные инициативы Дутерте. Среди них — постановление о свободе информации, а также попытки пойти на переговоры с радикальными этническими и религиозными группами, требующими автономии.

По мнению Цветова, череда жестких заявлений в адрес Запада и США и одновременно сближение с Китаем показывают желание Дутерте продемонстрировать избирателям какой-то ощутимый результат, политическую «победу».

Дело в том, что пока заявленные масштабные кампании — от борьбы с наркотрафиком до искоренения терроризма — не приносят ощутимого результата, считает собеседник «Газеты.Ru». В итоге Дутерте стремится увеличить свой вес на американском и китайском дипломатических фронтах.

Кавказская Калифорния

Долгие годы Грузия, лежащая между Черным морем и Кавказскими горами, находилась за «железным занавесом» и могла считаться Калифорнией только для граждан СССР. Республика, впечатляющая природным разнообразием, имела репутацию поставщика фруктов и овощей, превосходного вина и талантливых кинематографистов. «Когда я учился в Ленинграде в 1970-х, ездил с друзьями в Тбилиси. Это было похоже на путешествие в страну Оз – вдруг все из черно-белого стало цветным», - рассказывает американский посол в Тбилиси Ян Келли.

Грузинский дизайнер Демна Гвасалиа, возглавив модный дом Balenciaga в прошлом году, смог придать стране «гламурную крутость». Пережив гражданскую войну в начале 1990-х годов, а затем мирную, прозападную революцию в 2000-x, Тбилиси сильно изменился.

Вы можете увидеть это, прогуливаясь по заросшим деревьями бульварам в парижском стиле, располагающихся параллельно реке Куре, берега которой теперь соединяются мостом Мира — дугообразным экспонатом итальянского архитектора Мишеля Де Люччи; сидя в одном из многочисленных ресторанов местной кухни, вдохновленной блюдами персидских и азиатских стран; или на электронной музыкальной сцене, которая может соперничать с берлинской.

Согласно легенде, Тбилиси был основан в V веке на термальных источниках, и его мощеные улицы все еще пахнут серой, хотя лишь немногие из традиционных бань функционируют в районе старого города. Этот город причудлив, зачастую здесь ощущается романтичная смесь архитектурных влияний, которая по кирпичикам передает хронологию оккупаций - персы, византийцы, турки, русские и cоветская власть. Средневековая крепость смотрит на особняки в стиле модерн, бруталистские архитектурные памятники и современные виллы миллиардеров, парящие над городом, как НЛО.

Корни местной кухни уходят чуть ли не в IV век, когда через Тбилиси проходил торговый Шелковый путь. В разнообразии местных блюд отражается целый мир - традиционные лепешки пекут в глиняных печах, похожих на тандыр, а хинкали — пельмени, которые могут составить конкуренцию гонконгским. Грузины культивируют виноград веками, и современные виноделы вновь используют и улучшают 8000-летнюю технологию производства вина в квеври – глиняных сосудах, закопанных в землю. Янтарные оттенки вина завоевывают все больше внимания ценителей в мире. Вам не придется пить в одиночку - у грузин, кажется, есть врожденная потребность веселиться. «Во многом, грузинская кухня это по сути усовершенствованная антипохмельная пища, - говорит шеф-повар и владелец ресторана Khasheria Текуна Гачечиладзе. – Люди собираются за столом каждый день, чтобы пить, петь и рассказывать истории».

Где переночевать

Rooms Hotel

Этот первый и единственный в Тбилиси современный бутик-отель расположен в старом районе Вера. Отель, рассчитанный на 137 посетителей, был открыт в 2014 году в здании бывшего издательства, его эклектичные интерьеры напоминают клубные отели Soho House, варьируясь от уютной главной гостиной (бархатные диваны, камин) до деревянных столов и сосново-зеленых стен открытой кухни-ресторана. В люксах располагаются ванные комнаты, облицованные плиткой и старинные телефонные аппараты. Амбициозная команда Adjara Group, владеющая Rooms Hotel, разрабатывает еще несколько проектов - скоро отроется хостел нового поколения Fabrika, который будет включать в себя арт-резиденций.

Где поесть

Kakhelebi

Если вы хотите насладиться подлинной грузинской кухней (например, хачапури — хлебная лепешка с сыром в форме глаза) вам не найти ничего лучше этого знаменитого семейного ресторана, продукты для блюд которого выращиваются в собственном саду владельцами. Он находится недалеко от аэропорта, а это значит, что вы можете поесть там первый и последний раз, находясь в стране.

Cafe Littera

Шеф-повар, обучавшийся в США, Текуна Гачечиладзе, открыла это место, чье меню предлагает современные вариации классических грузинских блюд, год назад. Ресторан расположен в огороженном саду за величественным особняком в стиле ар-деко. В Тбилиси нет прекраснее места чтобы поужинать - особенно ночью, когда дюжины столов, расположенных между клумб увитых плющом, залиты пламенем свечей.

Vino Underground

Открытый восемью ведущими виноделами Грузии небольшой винный бар Vino Underground, где только с полдюжины столов, всегда полон. (Например, недавно там сидела за столиком титулованный автор кулинарных книг Ольга Геркулес, исследующая грузинские винные регионы). Подземный бар и магазин с низкими сводчатыми каменными потолками предлагает широкий ассортимент лейблов, включая наименования, произведенные кустарными методами неизвестными за пределами Грузии.

Что посмотреть

Concept Store Chaos

Расположенный недалеко от Rooms Hotel, этот магазинчик предлагает игривый микс грузинской и международной уличной моды, разработанный стилистом Нини Небиеридзе (бомберы с набивным рисунком GCDS, цветные брюки House of Holland, стильная обувь от Марьям Насир Заде). Его интерьер напоминает больше гостиную, чем торговое помещение. Недавно там открылось кафе, чтобы придать вам сил для забега по магазинам.

Блошиный рынок у Сухого моста

Каждый может раскинуть одеяло с вещами на продажу на этом рынке, так что насчет находок - это как повезет. В зависимости от того, что вам покажется настоящим сокровищем, вы можете найти советские карты и плакаты, старые монеты, игрушечных солдатиков, янтарные ожерелья, меховые шапки, старинные детские книги и антикварные изделия из серебра. Рынок открыт в парке Деда Эна от восхода и до заката каждый день, если не идет дождь.

Cafe Gallery

Мировые звезды техно склонны играть в таких вместительных клубах как Bassiani. А вот отечественные таланты как, например, Гоги Дзодзуашвили, фронтмен группы Post Industrial Boys, и Томма Чаладзе, предпочитают альтернативную атмосферу этого уютного кафе. В выходные дни после полуночи его пространство превращается в богемный, гей-дружественный, 24-часовой ночной клуб, а полуночники, расходящиеся по домам, сменяются утренними толпами посетителей.

Художественная галерея Попиашвили и Гваберидзе

Многие исторические памятники и музеи Тбилиси поддерживаются в хорошем состоянии, но в городе есть и несколько площадок для современного искусства. Галерея, которая управляется Ириной Попиашвили и Тамуной Гваберидзе, показывает лучшее из небольшого, но процветающего направления, которая включает в себя работы фотографа Марики Асатиани и скульптора Георгия Ханиашвили.

Кулинарные закоулки

Американский журналист-эмигрант Пол Римпл проводит оживленные и недорогие экскурсии для небольших групп на целый день для желающих исследовать продуктовые лавки и рынки города.

New York Times

«У инноваций, мысли и бизнеса — нет границ и барьеров»

Ренат Батыров о предстоящей 33-й Всемирной конференции IASP в Москве

Дарья Сапрыкина

Чем будет отличаться сентябрьская 33-я Всемирная конференция IASP от всех предыдущих, что такое технопарки, и как конференция поможет российским стартапам выйти на мировой рынок, «Газете.Ru» рассказал Ренат Батыров, генеральный директор Технопарка «Сколково».

С 19 по 22 сентября в Москве пройдет 33-я Всемирная конференция IASP (Международной ассоциации технопарков и зон инновационного развития). Мероприятие посетят более полутора тысяч участников из 70 стран мира. Генеральный директор Технопарка «Сколково» Ренат Батыров рассказал отделу науки о деталях предстоящего мероприятия.

— О том, что IASP 2016 будет проходить в Москве, стало известно еще два года назад. Скажите, пожалуйста, как шла подготовка к конференции?

— После того как в 2014 году в Дохе победила наша заявка, мы сформировали организационно-исполнительные комитеты и начали активную подготовку к конференции. Мы разработали тему, программу, определили даты конференции, организационные блоки и все это согласовали с коллегами из Ассоциации. Естественно, наши представители вошли в steering committee («комитет по управлению программой»). Насколько это было возможно, мы старались влиять на повестку и выбор спикеров. В подготовке к конференции вместе с нами принимали активное участие наши коллеги из правительства Москвы, Научного парка МГУ, Фонда «Содействие» и «Российской венчурной компании».

— По каким критериям проходил конкурсный отбор за право проведения IASP?

— Так же, как и в случае с Олимпиадой или Чемпионатом мира по футболу, проводились выборы. Правом голоса обладал каждый полноправный член Ассоциации. В своей заявке мы старались наиболее полно отразить уровень инновационного развития нашей страны и российских технопарков, нашу готовность к высокому уровню организации мероприятия. Как показали результаты, мы были достаточно убедительны и в итоге получили 121 голос, еще 45 членов проголосовали за Стамбул и 39 – за технопарк в Утрехте. Из всего количества набранных голосов было всего 30 российских, остальные мы получили от представителей технопарков Кореи, Италии, Франции, Малайзии, Греции и других стран-участниц IASP.

— Конференция будет проходить в 33-й раз. Скажите, пожалуйста, что принципиально новое будет представлено в Москве?

— Обычно конференции состоят из докладов, сессий, круглых столов, дискуссий. Кроме всего перечисленного на IASP 2016 мы представим Open innovation market place. Это будет своего рода трансфер технологий: 50 стартапов, специально отобранных международным жюри, смогут выступить перед представителями российских корпораций, правительства Москвы и различных департаментов – ЖКХ, здравоохранения, культуры, транспорта – и предложить свои решения для последующего внедрения и локализации на российском рынке. Еще одно интересное мероприятие – фестиваль робототехники и дополненной реальности. Робототехника сегодня – это не игрушка и шоу, а полноценная часть экономики, которая довольно активно и динамично развивается. Отдельная сессия будет посвящена soft landing, или программам поддержки стартапов, которые есть во всех крупных технопарках мира. К примеру, стартапы из России приезжают в Бразилию или Корею и выходят на местный рынок. При этом у них уже есть связи с зарубежным технопарком, который может предоставить необходимую помощь. Это станет хорошей возможностью обменяться опытом и найти себе партнеров за рубежом не только для технопарков, но и для стартапов, а также для наших крупных компаний.

— Тема IASP 2016 звучит как «Глобальный разум – объединение инновационного сообщества с целью интернационализации, устойчивого развития и роста». Что обусловило название «глобальный разум»?

— У того, чем мы занимаемся — у инноваций, мысли, бизнеса — нет границ и нет барьеров. Часто мы видим, как у одной и той же компании есть офисы разработки в России, офисы поддержки в Индии, офисы продаж в Гонконге, в Европе и Северной Америке (например, в Калифорнии). Все это объединяется на площадках технопарков в сотрудничестве с университетскими научными парками. В теме конференции мы подчеркиваем эту космополитичность и нацеленность на совместную работу вне зависимости от того, где мы находимся.

— В чем, на Ваш взгляд, заключаются основные отличия, достоинства и преимущества российских технопарков по сравнению с зарубежными?

— У нас хорошая научная школа не только в Москве, но и Санкт-Петербурге, Новосибирске, Томске, Казани – и этот список городов далеко не полный. У нас хорошо развивается исследовательская инфраструктура, лаборатории, центры коллективного пользования. При этом мы сталкиваемся с еще довольно молодой наукой управления технопарками и зонами инновационного развития. В этом нам есть чему поучиться у иностранных коллег. Пока не очень высока степень кооперации с международными технопарками, но именно это мы собираемся преодолеть, в том числе и с помощью проведения этой конференции. Мы хотим ярко блеснуть на мировой инновационной карте и дать возможность российским технопаркам выйти на международный рынок напрямую, завязав знакомства на конференции.

— Одна из целей проведения конференции – формирование глобального сообщества и вывод стартап-компаний на мировые рынки. Что сегодня за рубежом могут предложить отечественные технологичные стартапы?

— Мы ничуть не отстаем от иностранных коллег. Это связано не только с ростом инвестиций, но и с увеличением конкуренции. Конечно, в США, Европе и Азии это началось раньше, и сейчас эти регионы обладают несколько большими ресурсами по сравнению с нашими стартапами. Но это не сказывается ни на количестве, ни на качестве, ни на развитии талантов в нашей стране. У нас есть много примеров, когда компании-резиденты «Сколково» создавали технологию, которая не имела аналогов в мире. Например, одна из таких компаний разработала метод 3D-сканирования человека. В основном это используется для онлайн-ритейла, но на самом деле, область применения может быть существенно шире. Другая компания занимается исследованиями и разработками в области IT. Почти все крупнейшие мировые компании, такие как Sony, Google, Microsoft уже создали очки виртуальной реальности, и наши инженеры тоже не отстают. Наши компании создают PLM (product lifecycle management — «технология управления жизненным циклом изделий») или системы, которые применяются для проектирования сложных инженерных конструкций, и они ничуть не уступают мировым аналогам. Таким образом, можно с уверенностью говорить, что нам есть что предложить на мировом рынке. Я привел только несколько примеров, но на самом деле их сотни в нашей орбите.

— Расскажите, пожалуйста, о технопарках в других странах.

— Например, китайские коллеги строят целые города для инженеров, ученых и предпринимателей, в которых живут сотни тысяч человек. Это похоже на то, что хотим сделать мы. «Адлерсхоф» в Германии – это интересный пример взаимодействия университета, государства, технопарка и бизнеса. В Малаге (Испания) из туристического и сельскохозяйственного региона сделали довольно мощный инновационный хаб, в котором уже работают около 30 тыс. человек.

— В рамках проведения IASP участники смогут обсудить тенденции развития технопарков. По какому сценарию, на ваш взгляд, будут меняться технопарки?

— В недавнем прошлом технопарки были просто офисными центрами, «квадратными метрами», бетонными коробками, потом они наполнились оборудованием, стали центрами НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), центрами исследований и разработок. Далее технопарки стали event-площадками, где проводились десятки и сотни профильных мероприятий: конкурсы, конференции, форумы. Следующий шаг в развитии технопарков – это культурные центры. Я бы назвал их «дома новой культуры», где возможно соединение технологии и искусства, того, что способствует развитию резидентов, жителей этого технопарка, что помогает их коммерциализации. Технопарки станут частью городской среды, будут содействовать развитию социальных инициатив граждан и установлению связей между ними, увеличению роли взаимодействия науки и бизнеса. Это будет площадка для контактов и общения не только на профессиональные темы. В индустриальную эпоху ведущими предприятиями были заводы и фабрики: вся жизнь строилась вокруг них, они были центрами притяжения. В постиндустриальную эру им на смену должны прийти технопарки как центры сосредоточения всех умных, талантливых и креативных людей.

Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука > gazeta.ru, 20 августа 2016 > № 1878752 Ренат Батыров

APPLE ОТКРОЕТ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР В КИТАЕ

Гендиректор компании Apple на встрече с первым вице-премьером Китая Чжан Гаоли объявил о том, что в 2016 г. компания откроет первый исследовательский центр в Китае. Apple открывает НИЦ на фоне сокращения продаж на 30% до 8,8 млрд. долл. На территории КНР, на Тайване и в Гонконге. Пока неизвестно планируемое количество сотрудников центра и размер инвестиций, однако известно, что инвестиции Apple в исследования составили в последнем квартале 2,6 млрд. долл., что составляет 6% от выручки компании.

Напомним, по данным ООН, в текущем году Глобальный инновационный индекс возглавляют Швейцария, Швеция, Великобритания, Соединенные Штаты Америки, Финляндия и Сингапур и впервые к группе высокоразвитых государств присоединился Китай, который формально относится к среднеразвитым странам.

По официальным данным, расходы на исследования и разработки в Китае в 2015 году выросли за 5 лет вдвое и достигли 1,43 трлн. юаней. Таким образом, Китай вышел на 18 место в мире.

За январь-июнь 2016 г. во внутренних районах Китая было освоено $42,55 млрд сянганских инвестиций. Это на 8,8% больше, чем за январь-июнь 2015 г., сообщило Министерство коммерции Китая.

На долю специального административного района Сянган (Гокнонг) пришлось более половины привлеченных внутренними районами КНР инвестиций.

За первые шесть месяцев текущего года провинции Поднебесной вложили $45,57 млрд в нефинансовый сектор экономики Гонконга.

Ранее сообщалось, что за апрель-июнь 2016 г. экономика Сянгана выросла на 1,7% в годовом сопоставлении. По итогам января-марта текущего года аналогичный показатель достиг лишь 0,8%, сообщили местные власти.

Увеличение темпов роста экономики региона обусловлено увеличением экспорта, оживлением рынка туризма, развитием розничной торговли и недвижимости.

Как ожидается, тенденция умеренного роста экономики Гонконга сохранится до конца 2016 г.

Напомним, что Международный валютный фонд (МВФ) прогнозирует по итогам 2016 г. рост внутреннего валового продукта (ВВП) Китая на 6,6% в годовом сопоставлении.

По итогам января-июня 2016 г., объем ввоза товаров из специального административного района Сянган (Гонконг) во внутренние провинции Китая составил $9,99 млрд. Это на 130% больше, чем за январь-июнь 2015 г., сообщило Министерство коммерции Китая.

По итогам первой половины текущего года, вывоз из внутренних районов КНР в Сянган составил $132,7 млрд. Это на 4,8% меньше, чем годом ранее.

Общий объем товарооборота между сторонами достиг $142,69 млрд, сократившись на 0,7%. На долю торговли Гонконга и Поднебесной приходится 8,3% от общего объема внешней торговли внутренних районов Китая за шесть месяцев 2016 г.

Сянган держится на четвертом месте среди торговых партнеров КНР.

Ранее сообщалось, что за апрель-июнь 2016 г. экономика региона выросла на 1,7% в годовом сопоставлении. По итогам января-марта текущего года аналогичный показатель достиг лишь 0,8%, сообщили местные власти.

Увеличение темпов роста экономики региона обусловлено увеличением экспорта, оживлением рынка туризма, развитием розничной торговли и недвижимости.

Как ожидается, тенденция умеренного роста экономики Гонконга сохранится до конца 2016 г.

Международный валютный фонд (МВФ) прогнозирует по итогам 2016 г. рост внутреннего валового продукта (ВВП) Китая на 6,6% в годовом сопоставлении.

За апрель-июнь 2016 г. экономика специального административного района Сянган (Гонконг) выросла на 1,7% в годовом сопоставлении. По итогам января-марта текущего года аналогичный показатель достиг лишь 0,8%, сообщили местные власти.

Увеличение темпов роста экономики региона обусловлено увеличением экспорта, оживлением рынка туризма, развитием розничной торговли и недвижимости.

Как ожидается, тенденция умеренного роста экономики Гонконга сохранится до конца 2016 г.

Ранее сообщалось, что Международный валютный фонд (МВФ) прогнозирует по итогам 2016 г. рост внутреннего валового продукта (ВВП) Китая на 6,6% в годовом сопоставлении.

Напомним, что по итогам января-июня 2016 г., вклад конечных потребительских расходов в рост ВВП Поднебесной составил 73,4%. Это на 13,2% больше, чем за январь-июнь 2015 г.

На долю услуг в ВВП пришлось до 54,1%, а годом ранее – 52,3%. На промышленный сектор приходится на 14,7% меньше. Удельная энергоемкость ВВП Поднебесной за первую половину текущего года снизилась на 5,2% в годовом сопоставлении.

В 2015 г. рост китайской экономики стал минимальным за последние 25 лет. По итогам прошлого года, увеличение составило 6,9% в годовом сопоставлении.

В июле 2016 г. пассажирооборот международного аэропорта Сянгана (Гонконга) достиг 6,3 млн человек. Он вырос на 5,8% по сравнению с аналогичным показателем 2015 г., сообщила администрация аэропорта.

По предварительным оценкам, увеличение пассажирооборота обусловлено поездками за рубеж местных жителей – их количество выросло на 11% в годовом сопоставлении.

За июль 2016 г. объем взлетно-посадочных операций в аэропорту Гонконга вырос на 2,9% по сравнению с уровнем июля прошлого года – до 35 200. Объем грузооборота увеличился на 4,7% – до 380 000 т.

По итогам января-июля текущего года, пассажирооборот аэропорта достиг 41,5 млн человек, увеличившись на 5,2%, а количество взлетно-посадочных операций – 239 960 с приростом на 2,6%. За семь месяцев 2016 г. объем грузооборота аэропорта составил 2,46 млн т.

Ранее сообщалось, что в Международном аэропорту специального административного района Сянган (Гонконг) началось строительство третьей взлетно-посадочной полосы. По данным администрации аэропорта, она будет введена в эксплуатацию в 2022 г.

Специальный сбор на строительство объекта будет включен в стоимость авиабилета при вылете из Сянгана. Он составит от 70 до 180 сянганских долларов в зависимости от места пассажира в самолете, дальности рейса и других факторов.

Имеющиеся сейчас две взлетно-посадочные полосы авиагавани полностью загружены. Третья полоса позволит повысить пропускную способность аэропорта.

Во сколько международным компаниям обходится один сотрудник

«Брекзит» навел порядок в рейтинге самых дорогих городов мира Savills, оценивающем совокупные расходы на аренду жилья и офиса. Так, за полгода Лондон потерял лидерство и опустился на третье место

Международная компания Savills обнародовала данные очередного рейтинга самых дорогих городов мира Live/Work Index, который сравнивает ведущие мировые города по совокупной стоимости аренды жилой и офисной недвижимости на одного человека в год. На протяжении последних двух с половиной лет лидером был Лондон, однако свое слово сказал «Брекзит».

По результатам нынешнего рейтинга Лондон сдал позиции: курс фунта стерлинга упал, и в итоге с начала года долларовое снижение стоимости аренды жилой и офисной недвижимости составило в британской столице 11%. На первое место поднялся Нью-Йорк, где совокупные годовые затраты на размещение каждого сотрудника составляют более 114 тысяч долларов — это несмотря на то, что рост арендных ставок в Нью-Йорке в последнее время замедлился, а владельцы бизнес-центров не скупятся на льготы.

На втором месте оказался Гонконг, Лондон — только на третьем, дополнили первую пятерку Токио и Париж. Кстати, в двадцатке, кроме Лондона и Парижа, присутствуют еще только три европейских города: Дублин, Берлин и Москва, которая занимает 15-ю строчку с показателем почти 44 тысячи долларов — именно на такой подушный расход могут сегодня ориентироваться международные компании, прописавшиеся в Москве.

Замыкают двадцатку лидеров Йоханесбург и Рио-де-Жанейро, ключевой ньюсмейкер последних дней: здесь сложная экономическая ситуация оказала негативное влияние на спрос со стороны арендаторов и уровень арендной платы. Но, как ни удивительно, эти отрицательные изменения сопровождались укреплением бразильского реала, поэтому совокупные затраты на проживание и работу одного сотрудника в местной валюте упали на 5%, а в долларовом выражении выросли на 15%. Какая интересная у людей жизнь!

Валерия Мозганова

Аренда, дешево. Лондон падает после «Брекзита»

Средняя стоимость арендной платы упала впервые с ноября 2010 года. Эксперты рынка также отмечают существенное снижение стоимости предложений на продажу и увеличение скидок

Стоимость аренды жилья в Лондоне из-за «Брекзита» и роста предложения упала впервые за шесть лет. По данным одного из крупнейших британских риелторов компании Countrywide, арендная плата в июле снизилась на 0,5% по сравнению с прошлогодними показателями и теперь составляет 1280 фунтов в месяц. Последний раз снижение арендной платы происходило в ноябре 2010 года.

Какие районы Лондона подешевели больше всего, Business FM рассказала директор департамента зарубежной недвижимости Knight Frank Марина Кузьмина:

«Впервые за шесть лет стоимость в центральном премиальном Лондоне упала ориентировочно на 3,5%, если говорить о среднем показателе. Связано это с рядом факторов, начиная с повышения налога на покупку недвижимости стоимостью от 2 млн фунтов, заканчивая выборами. После «Брекзита» цены показали еще большее падение. Если смотреть по районам, по данным на июль 2016 года, самое большое проседание произошло в районе Найтсбридж — 8,3%, Челси — минус 7%, Кенсингтон — минус 6%, Гайд-парк — минус 5%. Именно в этих районах сконцентрирована самая дорогая премиальная недвижимость, которой коснулся налог, раньше составлявший порядка 5-6%, сейчас он составляет более 10%. При этом в некоторых районах продолжается незначительный рост, например, в Мейфер плюс 1% по сравнению с июлем 2015 года, а также район Сити — плюс 5%. Но если в целом по рынку, то проседание за последний год составило минус 1,5%».

Наиболее ликвидными являются небольшие квартиры в бизнес-районах либо в непосредственной близости к учебным заведениям. Аренда самых скромных стоит примерно от 800 до 1000 фунтов в неделю.

В то же время после «Брекзита» в Лондоне увеличились сроки продажи недвижимости, продавцы готовы к серьезным скидкам, говорит директор по продажам компании PSN Group Екатерина Тейн:

«По большинству сделок преимущественная часть клиентов, особенно в дорогом сегменте, принимали решения до «Брекзита». После «Брекзита» ситуация пока подвешенная, люди не принимают решения. Количество предложений в высоком ценовом сегменте однозначно очень серьезно увеличилось, плюс очень большое количество клиентов, которые выставляли недвижимость на продажу, готовы к очень серьезным скидкам. Если раньше мы говорили, что скидка на некоторые объекты недвижимости в принципе не давалась, то сейчас зачастую можно получить 5-7%, иногда и 10%. Больше всего пострадали новостройки, потому что много иностранных инвесторов, большей частью Китай, Гонконг, Малайзия, они инвестировали деньги. Они потеряли деньги, потому что, в первую очередь, рынок по новостройкам снизился в цене, плюс очень сильно снизился рынок из-за того, что фунт очень упал. Основным преимуществом Лондона была безопасность, плюс у недвижимости в Лондоне была всегда великолепная ликвидность: люди могли реализовать свою квартиру в течение месяца совершенно спокойно. Сейчас именно в дорогом сегменте нельзя сказать, что она очень сильно просела в цене, но именно ликвидность очень сильно снизилась, увеличилась экспозиция квартир. Если раньше даже в агентстве договора не заключали больше, чем на два месяца, потому что квартиры спокойно уходили в течение полутора-двух месяцев, то сейчас этот срок увеличился как минимум в два раза».В то же время после «Брекзита» в Лондоне увеличились сроки продажи недвижимости, продавцы готовы к серьезным скидкам, говорит директор по продажам компании PSN Group Екатерина Тейн:

«По большинству сделок преимущественная часть клиентов, особенно в дорогом сегменте, принимали решения до «Брекзита». После «Брекзита» ситуация пока подвешенная, люди не принимают решения. Количество предложений в высоком ценовом сегменте однозначно очень серьезно увеличилось, плюс очень большое количество клиентов, которые выставляли недвижимость на продажу, готовы к очень серьезным скидкам. Если раньше мы говорили, что скидка на некоторые объекты недвижимости в принципе не давалась, то сейчас зачастую можно получить 5-7%, иногда и 10%. Больше всего пострадали новостройки, потому что много иностранных инвесторов, большей частью Китай, Гонконг, Малайзия, они инвестировали деньги. Они потеряли деньги, потому что, в первую очередь, рынок по новостройкам снизился в цене, плюс очень сильно снизился рынок из-за того, что фунт очень упал. Основным преимуществом Лондона была безопасность, плюс у недвижимости в Лондоне была всегда великолепная ликвидность: люди могли реализовать свою квартиру в течение месяца совершенно спокойно. Сейчас именно в дорогом сегменте нельзя сказать, что она очень сильно просела в цене, но именно ликвидность очень сильно снизилась, увеличилась экспозиция квартир. Если раньше даже в агентстве договора не заключали больше, чем на два месяца, потому что квартиры спокойно уходили в течение полутора-двух месяцев, то сейчас этот срок увеличился как минимум в два раза».

Ранее международное агентство недвижимости Savills сообщило, что из-за последствий «Брекзита» Лондон стал дешевле и опустился в рейтинге самых дорогих для проживания городов мира с первого на третье место.

Ранее международное агентство недвижимости Savills сообщило, что из-за последствий «Брекзита» Лондон стал дешевле и опустился в рейтинге самых дорогих для проживания городов мира с первого на третье место.

Особенности китайской национальной рыбалки в Кремниевой долине

Сергей Николаев

За последние два года интернет-компании Китая, такие как Alibaba, Baidu или Tencent, вложили огромные средства в Кремниевую долину. Их примеру следуют частные инвесторы, муниципальные органы власти и предприятия, контролируемые государством. Китайские инвестиции в технологическом раю за вычетом вложений в недвижимость превысили $6 млрд. Однако отношения американских компаний с инвесторами из КНР бывают «умопомрачительно сложными», пишет Элизабет Двоскин в The Washington Post.

В подтверждение тезиса, что контакты с китайскими партнерами могут сложиться болезненно и непредсказуемо, газета рассказывает весьма характерную историю.

Трудности перевода

Когда фирма Quixey, стартап из калифорнийского Маунтин-Вью, договорилась о многомиллионных инвестициях с интернет-гигантом Alibaba, многие в отрасли позавидовали ей. Сделка на общую сумму $110 млн стала очередным красноречивым свидетельством, что крупнейшие китайские компании готовы платить любые деньги за молодые и многообещающие фирмы в США.

Однако на каком-то этапе все пошло неправильно, пишет The Washington Post. Деньги от Alibaba неожиданно перестали поступать. Стартап пребывал в плачевном положении, пока китайцы не продиктовали новые условия. Alibaba соглашалась продолжить финансирование, если Quixey возьмет обязательство не искать защиты в суде. После нескольких месяцев трудных дискуссий американцы были вынуждены уступить. Очередной транш на $30 млн, за которым наряду с Alibaba теперь стояли другие инвесторы, поступил в Маунтин-Вью уже на более жестких условиях. Но это лишь половина грустного сюжета.

В центре первоначальной сделки была технология, над которой к тому моменту работали в Quixey. На ее основе фирма взялась создать поисковую программу для YunOS, операционной системы Alibaba. В результате клиенты самого большого в мире цифрового супермаркета получили бы возможность искать информацию не в интернете, а в мобильных приложениях. О том, насколько подобная задача сложна технологически, говорит показательный факт, который приводит The Washington Post. Пока даже Google не справился с нею.

В отдельном контракте было записано, что будущую выручку от применения новинки в Китае партнеры поделят на двоих. Однако в начале нынешнего года возникли новые противоречия. Китайская сторона обвинила стартап в том, что он не уложился в согласованные сроки. А тот, в свою очередь, винит в отставании от графика задержку с финансированием и саму Alibaba.

В итоге молодой американской компании не досталось ни цента из обещанной выручки. В довершение ко всему в Alibaba стартовала грандиозная реорганизация. И в Quixey быстро ощутили, что их элементарно отфутболивают под предлогом изменившихся приоритетов. Все поиски дальнейшего взаимопонимания с китайским партнером сильно осложнил языковый барьер.

Что китайцу хорошо, то американцу «караул!»

В американской компании случился кризис. Доходы упали. Многие менеджеры просто уволились.

Основатель стартапа расстался с должностью главного исполнительного директора. Но даже после всех свалившихся на Quixey бед там не решились сжигать мосты и искать в суде управу на китайцев. Да и кто бы посмел вконец поссориться с ними? «Мы действительно ценим наши отношения с Alibaba. Они были нашим крупным партнером и инвестором»,— цитирует The Washington Post официального представителя фирмы.

По словам специалистов, опрошенных газетой, отношения с китайскими партнерами сулят огромные плюсы. Но это с одной стороны. А с другой стороны, они чреваты любыми сюрпризами. В процессе многие альянсы просто распадаются, отметил в разговоре с автором статьи управляющий директор калифорнийской фирмы TpansLinlk Capital Джей Юм. Его компания помогает стартапам из США устанавливать контакты в Азии и стала одним из инвесторов Quixey. «Хотя перспективы партнерства с китайцами выглядят многообещающими и красиво смотрятся на бумаге, реальность требует компромиссов»,— считает Юм.

В происходящем, считают собеседники газеты, часто находит отражение культура ведения бизнеса внутри КНР. Китайские инвесторы могут навязывать условия, которые покажутся чрезвычайно жесткими в Кремниевой долине. Между тем в самом Китае их сочли бы вполне нормальными и честными, заявил газете один из собеседников. Нередки случаи, когда китайские партнеры, ознакомившись с идеями какой-нибудь компании, затем заводят бизнес с ее главным конкурентом. Такое в Китае тоже в порядке вещей.

В целом китайские инвестиции открывают широкие возможности. Благодаря партнерству с Baidu продукты фирмы CloudFare, занимающейся производительностью интернета и его безопасностью, попали к миллионам китайских пользователей. Виртуальной торговой площадке Artsy инвестор из Китая помог нарастить продажи в Гонконге. А фирму Magic Leap, работающую с виртуальной реальностью, вполне устраивает сотрудничество с той же Alibaba.

Партнерство, настаивают эксперты, необходимо обеим сторонам. Китайцам нужны прорывные технологии. И прежде всего в таких областях, как виртуальная реальность и искусственный интеллект. В них Китай отстает от своих конкурентов. В свою очередь, американские стартапы испытывают сильнейший денежный голод, с тех пор как сузилась база для фондирования внутри США. Их привлекает также возможность на плечах китайских партнеров прорваться на необъятный рынок КНР.

Happy End

История китайских инвестиций в Кремниевой долине, по свидетельству The Washington Post, насчитывает не меньше трех десятилетий. Но по-настоящему поворотным стал 2014 год. По данным исследовательской фирмы CBIsights, инвесторы из КНР тогда заключили 101 сделку. Это втрое больше, чем двумя годами ранее. Реальные цифры могут оказаться существенно выше, поскольку часть инвестиций проводилась негласно.

Подобно американскому рынку недвижимости и фондовой бирже, технологические фирмы стали желанным объектом вложений для растущего класса богатых китайцев. В Кремниевой долине они видят возможность преумножить состояния за пределами КНР. Неопределенность в отношении экономического роста в самом Китае сильно ускорила процесс.

Инвестиции лишь одной Alibaba насчитывают как минимум $1,5 млрд. Эта сумма включает, в частности, $795,5 млн вложений в Magic Leap, и $500 млн, инвестированных в компанию интернет-торговли Jet.com. Baidu в прошлом году лидировала в мобилизации финансирования для Uber и наводила последний лоск в своем корпоративном центре в Кремниевой долине. Последнее — верная примета, что Baidu нацелена на новые инвестиции и на поиски талантливых специалистов, нехватку которых испытывает дома. «Мы ищем компании, которые могут представлять для нас стратегическую ценность»,— приводит The Washington Post слова Алекса Це-Пин Ченя, генерального менеджера Baidu U.S.

А что же Quixey, лелеявший на старте совместного проекта такие надежды?

Ожидается, что в ближайшее время ему удастся урегулировать все противоречия с китайским гигантом. Стартап закончил свой поисковик и сейчас ведет переговоры с потенциальными партнерами, пишет The Washington Post. И да, он больше не занимается созданием технологий для Alibaba. Занавес.

В июле 2016 г. объем экспорта Тайваня составил $24,12 млрд. Это на 1,2% больше, чем за июль 2015 г. Впервые после 17 месяцев падения зафиксирован рост указанного показателя, сообщило финансовое ведомство тайваньской администрации.

По итогам июля текущего года, импорт Тайваня составил $20,51 млрд. Он сократился на 0,2% в годовом сопоставлении. Активное сальдо достигло $3,61 млрд. Оно увеличилось на $320 млн.

По предварительным оценкам, рост экспорта в июле обусловлен увеличением вывоза электронной продукции с острова.

Примечательно, что за седьмой месяц 2016 г. экспорт Тайваня в материковую часть Китая и специальный административный район Сянган (Гонконг) составил $9,6 млрд. Это на 3,4% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Ранее сообщалось, что по итогам апреля-июня 2016 г., внутренний валовой продукт (ВВП) Тайваня вырос на 0,69% по сравнению с аналогичным показателем 2015 г. Относительно уровня января-марта текущего года рост экономики Тайваня достиг 0,04%.

Эксперты Тайваньского института экономических исследований прогнозируют увеличение ВВП острова за 2016 г. на уровне 0,77%.

Объемы торговли алмазами в Антверпене резко выросли в июле, однако продажи бриллиантов тенденцию к спаду так и не преодолели, свидетельствуют данные Антверпенского всемирного алмазного центра (Antwerp World Diamond Centre, AWDC).

Экспорт Антверпеном алмазного сырья в июле вырос на 14% в стоимостном выражении, составив $1,17 млрд. В физическом выражении прирост достиг 29% — 9 млн каратов против 7 млн каратов годом ранее. Эти объемы скорректировали небольшое снижение экспорта в июне.

По отношению к июлю 2015 года импорт необработанных алмазов вырос по стоимости на 16,5% и на 22% по объему. В годовом исчислении бельгийский экспорт и импорт алмазного сырья по сравнению с первыми семью месяцами в 2015 года увеличился по стоимости на 6% и 4% соответственно: экспорт на $6,7 млрд, а импорт — на $6,5 млрд.

Объемы экспорта бриллиантов в июле в очередной раз снизились: более чем на 14% в стоимостном выражении и на 15% в физическом, по сравнению с тем же месяцем год назад, но они остались неизменными по сравнению с предыдущим месяцем — $1,02 млрд.

Импорт бриллиантов, в свою очередь, не повторил показателей июня, снизившись на 17% по стоимости и примерно на 13% по объему по отношению к июлю 2015 года. Таким образом, был зафиксирован самый медленный за год рост объема импорта бриллиантов. Антверпеном было импортировано полированных алмазов на $840 млн.

Бельгийский экспорт бриллиантов в США, Израиль и Швейцарию в июле снизился, в то время как торговля с Гонконгом оставалась стабильной и были отмечены успехи в экспорте в ОАЭ и Китай. По сравнению с июлем 2015 года экспортные поставки в КНР выросли в стоимостном выражении на 63% и на 143% — в физическом.

Новая экономическая реальность: будет больно

Старая экономика все еще сопротивляется наступлению новой эпохи, темпы роста минимальны, долги огромны

Петр Орехин

Недавно «цифровая экономика» одержала важную победу, выкинув из пятерки самых дорогих компаний мира последнего представителя «реального сектора» ExxonMobil. Но пока битва «сервера со станком» приводит к торможению экономического роста. Очевидно, что для окончательного формирования нового экономического уклада миру придется пережить еще не одно потрясение.

— Платеж по вашей карте не проходит. У вас есть другая карта?

— Да, пожалуйста.

— Ммммм… Снова нет. А пары долларов наличными?

— К сожалению ничего.

— Не беда, в паре кварталов отсюда есть банкомат.

— Спасибо…

Но ни в одном банкомате снять денег не получилось. Телефон банка не отвечал, сайт висел. Через полчаса выяснилось, что банковские системы рухнули, а счета десятков миллионов вкладчиков обнулены. Доллар, фунт и евро превратились в пыль, зато те, кто запасался золотом и покупал криптовалюты, потирали руки. Страх и растерянность – вот два главных слова, которые были в заголовках новостных сообщений всех информагентств. Новый дивный мир встречал своих испуганных обитателей…

Конечно, весьма вероятно, что сценарий «фильма-катастрофы» в жизни никогда не будет реализован. Но вот, что надо четко понимать: новый мир, новая цифровая реальность уже прибирает к рукам окружающий мир.

Недавно впервые в истории пятерка самых дорогих компаний мира стала исключительно «цифровой». Последний представитель «старого мира» — нефтяной гигант ExxonMobil — был вытеснен с пятого места интернет-магазином Amazon и соцсетью Facebook. Первые три позиции принадлежат Apple, Alphabet (материнская компания Google), и Microsoft. «Яблочный» лидер стоит около $570 млрд.

Преимущество ИТ-сектора нарастает с конца девяностых годов прошлого века. Тогда был произошел фальстарт, вылившийся в кризис доткомов, чуть было не погрузивший американскую экономику в рецессию вначале 2000-х годов. Но и сейчас новая цифровая эра никак не выведет экономику на траекторию устойчивого роста.

Более того, средние темпы роста ВВП Соединенных Штатов (именно в этой стране базируется большинство крупнейших высокотехнологичных корпораций) в XXI веке находятся на минимальном уровне, по сравнению со второй половиной XX века.

В 2001-2015 годах американская экономика росла на 1,8% в среднем за год. Рост в предыдущие две пятнадцатилетки составлял 3,4 и 3,3%, а до этого был еще выше (здесь и далее данные Всемирного банка).

И это не все антирекорды. Темпы роста за последние пятнадцать лет ни разу не превышали 4% (максимум был показан в 3,8% 2004 году), тогда как ранее эти 4% были обычным делом (пик в 7,26% был показан в 1984 году).

Глубина падения экономики в 2009 году (минус 2,78%) стала максимальной с 1961 года. При этом, масштабы «отскока» после спада (плюс 2,53% в 2010 году) были минимальными за весь наблюдаемый период. В общем, не зря последний кризис получил в Штатах название «Великая рецессия» (Great Recession).

Президентство Барака Обамы можно вообще считать самым неудачным с точки зрения экономических успехов. За предыдущие семь лет ВВП США увеличивался среднегодовыми темпами 1,4%. Ни при одном президенте, начиная с Джона Кеннеди, так медленно экономика не росла.

Текущий год не принесет ничего хорошего. В I квартале ВВП вырос на 1,1% в годовом исчислении, во втором, по первой оценке, на 1,2%. Прогноз на весь год 2-2,2%, что будет меньше прошлогодних 2,4%.

Член совета управляющих Федеральной резервной системы США Джером Пауэлл в интервью Financial Times заявил, что есть риск втягивания в длительный период слабого роста.

Надо также учитывать, что этот минимальный рост последних лет сопровождается увеличением долга. Государственный долг вырос за восемь лет почти в два раза и сейчас превышает 100% ВВП США и составляет $19,4 трлн. В этом году, по оценке американского Минфина, он вырастет еще на $383 млрд.

Одновременно ФРС удерживает ключевую ставку на минимальном уровне ниже 1% с декабря 2008 года. За это время было реализовано три раунда программы количественного смягчения (QE), которая завершилась в октябре 2014 года (в третьем раунде в месяц ФРС покупал у банков государственных и ипотечных облигаций на $85 млрд).

Но, подчеркнем еще раз, несмотря на все эти экстраординарные меры, темпы роста находятся на многолетних минимумах, а вся эта история великого торможения происходит, на фоне резкого усиления роли ИТ-сектора, а также роста финансовых рынков.

Ключевой биржевой индекс S&P500 находится на исторических максимумах. Аналитики Goldman Sachs предупреждают: конец ралли близок. Предыдущие периоды роста (в 1984-1987 и 1994-1999 годах) заканчивались обвалом котировок.

То что происходит в США в той или иной степени характерно и для других развитых стран: вал долгов, низкие темпы роста, отсутствие инфляции, постепенное сокращение среднего класса и концентрация богатства в руках ограниченного круга людей. При этом изменение ситуации с помощью мер экономической и денежно-кредитной политики невозможно. Это не считая «черных лебедей», вроде Brexit, которые сеют смятение и хаос на рынках.

Долгое время, мир выплывал за счет бурного роста в странах «третьего мира», которые экспортировали сырье по высоким ценам, покупали товары и технологии и разрешали открывать у себя производства транснациональным корпорациям, снабжая их дешевой рабочей силой. Но сегодня они также в кризисе.

Так почему же «цифра» так и не стала тем самым драйвером, который вернул бы экономику на траекторию высокого и устойчивого роста? Этому мешают старые институты и инфраструктура, хорошо приспособленные для традиционной экономики с ее главенствующей ролью «реального сектора» и банковского кредита, как драйвера инвестиций и потребления.

На смену старым валютам, банкам и биржам, углеводородной энергетике и традиционным фабрикам уже идут новые технологии. Например, блокчейн и биткоины, которые позволяют вообще вывести государство (как эмитента валюты) и банки (как источник кредита и финансовые посредники) из игры.

Президент Сбербанка Герман Греф неоднократно подчеркивал, что уже в ближайшее время традиционным финансовым организациям придется конкурировать с интернет-индустрией.

В интервью журналу Harvard Business Review он отмечал, что банк «абсолютно неконкурентоспособен» в перспективе 10 лет, поскольку проигрывает технологическим компаниям (Google, Alibaba и Amazon и пр), выходящим на рынок предоставления финансовых услуг. «Они намного сильнее почти во всем», - подчеркивал Греф.

«Если у нас time to market (время выхода продукта на рынок с момента создания. — «Газета.Ru») меряется многими месяцами, а у них часами, то как нам конкурировать? Никак. Они всегда нас будут опережать. Что нам нужно сделать? Такой же time to market», — заявил президент Сбербанка.

Безусловно, и блокчейн, и биткоины еще нуждаются в доработке. Недавняя хакерская атака на одну из крупнейших биткоин-бирж в Гонконге привела к падению курса криптовалюты на 20%. Хакерам удалось похитить 120 тыс. биткоинов, которые на тот момент были эквивалентны примерно $70 млн.

Впрочем, победную поступь блокчейна вряд ли удастся остановить. А ведь есть еще технологии из реального сектора — альтернативная энергетика и электромобили, а также 3D печать, роботизация производственных процессов, синтез пищевых продуктов и многое другое.

Вполне вероятно, что на горизонте ближайших двух-трех десятилетий, базовые потребности человека в пище, одежде и передвижении будут удовлетворяться почти бесплатно. Платить придется в основном за «контент».

Бедность в странах «золотого миллиарда» окончательно уйдет в прошлое, граждане будут получать гарантированный доход прямо с рождения (привычных бумажных денег не будет, их с большой долей вероятности отменят уже довольно скоро). В тоже время, выбиться в средний класс или разбогатеть станет гораздо сложнее, чем сейчас.

Но вот, что стоит подчеркнуть. Мир ждет новая экономическая революция, которая будет сопровождаться кризисными периодами. Тем более, что как было показано выше, предпосылок для нового обвала более чем достаточно. Вопрос только в том, где и когда начнется обрушение.

Китай повысил тарифы на импорт иранского шафрана

Китай повысил тарифы на импорт некоторых видов сельскохозяйственной продукции, в том числе шафрана из Ирана, сообщил чиновник из Организации сельскохозяйственного джихада провинции Хорасан-Резави Сейед Хашем Накиби.

Это в то время когда Китай вводит близкие к нулю тарифы на импорт из нескольких стран. Это, по словам чиновника, привело к контрабанде иранского шафрана в третьи страны, откуда он вновь экспортируется в Китай.

По словам Накиби, на Иран приходится около 95 % мирового производства шафрана. Более 350 тонн дорогих специй было произведено в Иране в прошлом году, что на 25% больше, по сравнению с предыдущим годом, из которых было экспортировано 130 тонн. ОАЭ, Испания, Китай и Гонконг до недавнего времени были самыми большими направлениями экспорта иранского шафрана.

Швейцарский сырьевой трейдер Glencore объявил в пятницу о начале арбитражного разбирательства против Боливии в связи с национализацией ряда своих активов правительством Эво Моралеса.

"Целью Glencore всегда было урегулирование спора с правительством Боливии мирным путем, тем не менее после почти девяти лет переговоров и неполучения какой-либо компенсации за национализацию трех своих предприятий у Glencore нет другого выбора, кроме как начать арбитражный процесс с целью обеспечить соблюдение своих прав в соответствии с международным законодательством", — цитирует Рейтер заявление компании.

Предприятия Glencore в Боливии были национализированы в 2007, 2010 и 2012 годах. Ранее генеральная прокуратура Боливии заявила, что намерена защищать интересы государства в споре с Glencore. Ответ Ла-Паса на уведомление о начале арбитражного разбирательства должен быть представлен к 18 августа.

Glencore является одним из крупнейших в мире трейдеров сырьевых товаров, включая энергоресурсы, металлы и продукцию сельского хозяйства. Штаб-квартира компании расположена в швейцарском Бааре. Ее акции торгуются на биржах Лондона и Гонконга.

Названы самые дорогие города для работы иностранцев

После Brexit Лондон потерял лидерство в рейтинге самых дорогих мегаполисов для размещения сотрудников международных компании, которое он занимал 2,5 года.

Аналитики Savills сравнили цены в 20 ведущих мировых городах и составили Live-Work Index (индекс стоимости жилья/рабочего места).

По результатам исследования, самым дорогим мегаполисом для аренды офисной и жилой недвижимости стал Нью-Йорк. Затраты на одного сотрудника здесь практически в два раза больше, чем в ближайшем американском конкуренте – Сан-Франциско.

Вторая строчка рейтинга – за Гонконгом. Расходы на проживание и работу иностранцев здесь выросли на 1% за год составили $100 984 в год.

Лондон расположился на третьем месте. В связи с падением курса фунта после референдума о членстве Великобритании в Евросоюзе, уровень цен приблизился к показателям в других городах. С начала 2016 года в долларах снижение стоимости аренды жилья и рабочего места на одного человека составило 11%.

Цены на аренду жилой и офисной недвижимости в ведущих городах мира

Крупнейшие города и лучшие школьники: в Москве пройдёт олимпиада мегаполисов

В четырёх московских школах пройдут соревнования для школьников из разных стран и городов. Турнир такого формата столица принимает впервые.

В сентябре в Москву съедутся школьники из крупнейших городов и столиц мира. Здесь впервые пройдёт олимпиада мегаполисов — интеллектуальные соревнования среди старшеклассников.

Турнир проведут по четырём предметам: математике, информатике, химии, физике. О желании показать свои знания уже заявили 250 участников из разных стран, но регистрация ещё продолжается.

Церемония открытия олимпиады мегаполисов назначена на 4 сентября в гостиничном комплексе «Измайлово», а торжественное закрытие — на 9 сентября в Московском дворце пионеров.

В марте был запущен официальный сайт соревнований megapolis.educom.ru. На русском и английском языках здесь можно узнать о визовой поддержке для иностранных участников, контакты организаторов, почитать справочную информацию о России и ознакомиться с программой олимпиады.

Кто будет участвовать в турнире

На олимпиаду приедут команды подростков от 14 до 18 лет, которые на 1 июня 2016 года учились в общеобразовательном учреждении. Каждый город будут представлять по восемь участников — два на каждый предмет.

С каждой командой приглашают трёх руководителей. Они будут помогать переводить задания на свой язык, поэтому должны владеть английским и быть специалистами по математике, информатике, физике и химии.

Участники и руководители команд, а также члены жюри будут жить в комплексе гостиниц «Измайлово». Для них организаторы готовят не только испытания, но и интересную культурную программу. Школьники примут участие в городском квесте-прогулке по Москве, узнают об истории и культурном наследии России и её столицы, побывают в музеях, на выставках и примут участие в мероприятиях Дня города.

Как пройдут соревнования

Все этапы олимпиады мегаполисов будут проходить в московских школах. Площадку по физике откроют в школе № 2030, по химии — в школе № 1329, по информатике — в лицее № 1560, по математике — в гимназии № 1514.

В соревнования по физике и химии войдут теоретический и практический туры. Участникам олимпиады по математике и информатике в двух турах предстоит решать задачи.

Задания соответствуют уровню и формату традиционной международной олимпиады. Их составили руководители российских команд, которые раньше уже участвовали в таких турнирах.

Помимо основных испытаний, школьников ждёт междисциплинарный блицтур. Им придётся одновременно решать задачи по математике, информатике, химии и физике. Для проведения этого тура команды заранее присылают по две задачи по каждому из четырёх предметов. Сложность заданий должна быть на уровне школьного выпускного экзамена. Результаты блицтура не будут суммировать с результатами олимпиады, и они не пойдут в общий зачёт.

Москвичи-олимпийцы

Школьники из российской столицы имеют неплохие шансы побороться за победу со сверстниками. Они постоянно принимают участие в международных олимпиадах в составе сборной России и привозят медали.

В этом году Москву на соревнованиях такого уровня представляли девять учеников. На 27-й Международной биологической олимпиаде, которая проходила с 17 по 24 июля в Ханое, они завоевали одну золотую и две серебряные медали. Ранее выпускник лицея «Вторая школа» и двое учащихся школы № 1329 получили награды высшего достоинства на 57-й Международной математической олимпиаде в Гонконге. А ещё один ученик «Второй школы» выиграл золото на 47-й Международной физической олимпиаде в Цюрихе.

На крупнейших внутренних соревнованиях — Всероссийской олимпиаде школьников — москвичи в прошедшем учебном году установили новые рекорды. Победителями заключительного этапа стали 145 столичных школьников (39 процентов от общего числа первых мест) из 75 школ. Призёрами — 554 школьника.

Дипломы получили представители 215 московских учебных заведений — это самый большой показатель за всю историю олимпиады. Как и в прошлые годы, школьники столицы взяли дипломы по всем предметам, входящим в программу турнира.

По сравнению с 2009/2010 учебным годом число победителей и призёров из Москвы выросло в 2,5 раза. А школ, которые их подготовили, стало больше в три раза. Сегодня каждая третья школа города даёт образование, позволяющее претендовать на диплом олимпиады по одному или нескольким предметам. В 2010 году таких школ было только пять процентов.

КИТАЙ, РОССИЯ И ДВОЙНОЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

По словам официального представителя администрации САР Сянган, сегодня, пятого августа, вступило в силу соглашение об избежание двойного налогообложения и предотвращения от уклонения от налогов между Россией и самим Сянганом, подписанное сторонами ещё в конце июля.

До заключения данного соглашения постоянные структуры сянганских компаний, находящиеся на российской территории, подлежали двойному налогообложению, получая прибыль в САР. Однако с нынешнего момента компании, выплатившие налоги в России, получают льготные условия на территории Сянгана. Те же правила действуют для российских компаний. Напомним, что континентальный Китай и Россия также приняли решение ликвидировать двойное налогообложение для участников ВЭД.

По итогам января-июня 2016 г., доходы Китая от туризма достигли 2,25 трлн юаней (более $335 млрд). Это на 12,4% больше, чем за январь-июнь 2015 г., сообщило Государственное управление по делам туризма КНР.

За первую половину текущего года внутри Поднебесной было совершено 2,236 млрд поездок. Данный показатель вырос на 10,47% в годовом сопоставлении. Путешетвия за пределы страны достигли 127 млн человеко-раз с приростом на 4,1%.

По итогам шести месяцев 2016 г., количество приехавших в Китай зарубежных туристов составило 67,87 млн человеко-раз. Это на 3,8% больше, чем годом ранее. При этом доходы страны от международного туризма достигли $57 млрд. Они увеличились на 5,3% относительно уровня января-июня 2015 г.

Ранее сообщалось, что по итогам января-июня 2016 г., инвестиции в проекты в сфере туризма на территории Китая достигли 421,15 млрд юаней ($64,79 млрд). Это на 30,5% больше, чем за январь-июнь 2015 г. За первую половину 2016 г. в Поднебесной получили развитие 9944 проекта в сфере туризма.

В 2015 г. в Китае побывали 133 млн зарубежных туристов, в том числе – из специальных административных районов Сянган (Гонконг), Аомэнь (Макао) и с острова Тайвань. Это на 4% больше, чем в 2014 г. В прошлом году остановилось сокращение данного показателя, которое наблюдалось с 2013 г.

Китай > Миграция, виза, туризм > chinapro.ru, 8 августа 2016 > № 1852645

В Международном аэропорту специального административного района Сянган (Гонконг) началось строительство третьей взлетно-посадочной полосы. По данным администрации аэропорта, она будет введена в эксплуатацию в 2022 г.

Специальный сбор на строительство объекта будет включен в стоимость авиабилета при вылете из Сянгана. Он составит от 70 до 180 сянганских долларов в зависимости от места пассажира в самолете, дальности рейса и других факторов.

Имеющиеся сейчас две взлетно-посадочные полосы авиагавани полностью загружены.

Третья полоса позволит повысить пропускную способность аэропорта. С началом ее работы авиатерминалы Гонконга смогут дополнительно принять еще 30 млн пассажиров в год. К 2030 г. ежегодный пассажирооборот аэропорта составит 100 млн человек, а грузовой оборот – 9 млн т.

По итогам 2015 г., пассажирооборот сянганского аэропорта превысил 68 млн человек, а грузовой – 4,38 млн т.

Ранее сообщалось, что количество транспортных аэропортов Китая превышает 230, а объем пассажироперевозок – 450 млн человек. В ближайшие 20 лет Поднебесная станет крупнейшим рынком гражданской авиации. К 2034 г. спрос на самолеты в Китае достигнет 6020 единиц. Их суммарная стоимость составит $870 млрд. По количеству сданных в эксплуатацию самолетов и рыночной стоимости Китай займет более 16% мирового рынка.

Соглашение между специальным административным районом Сянган (Гонконг) и Российской Федерацией об избежании двойного налогообложения и предотвращении уклонения от налогов вступило в силу. По информации властей Сянгана, документ был подписан в январе 2016 г.

Теперь китайские компании, заплатившие налоги в России, смогут пользоваться в Гонконге льготными условиями. Аналогичная схема действует в отношении российских компаний.

Примечательно, что Сянган заключил 34 по счету всеобъемлющее соглашение об избежании двойного налогообложения с внешнеторговым партнером.

Напомним, что по итогам января-июня 2016 г., объем взаимной торговли между Россией и Китаем достиг $31,72 млрд. Это на 1,8% больше, чем за январь-июнь 2015 г. По итогам января-июня 2016 г., объем внешней торговли Китая составил 11,13 трлн юаней ($1,71 трлн). Это на 3,3% меньше, чем за январь-июнь 2015 г.

В частности, экспорт Поднебесной в первой половине текущего года сократился на 2,1% в годовом сопоставлении, а импорт – на 4,7%. Только за июнь 2016 г. экспорт страны вырос на 1,3%, а импорт сократился на 2,3% относительно уровня июня прошлого года.

Молодые австралийцы покупке жилья предпочитают путешествия

Многие жители Австралии в возрасте до 30 лет признаются, что высокие цены на дома и квартиры в стране совсем не мотивируют их откладывать деньги на первоначальный взнос. Вместо этого они тратят все свои сбережения на поездки за границу.

Как пишет News.com.au, Моника Чеккато, 25-летняя жительница пригорода Перта, арендует скромную квартирку. По ее словам, покупка собственного жилья требует таких огромных расходов, которые она никогда не сможет себе позволить. Пока она лишь надеется на то, что цены снизятся и…путешествует. «Я езжу за границу по меньшей мере пять раз в году», - признается девушка.

Австралия в недавнем рейтинге заняла второе место после Гонконга как страна с самым недоступным жильем в мире. Стоимость типовой квартиры здесь в 5,6 раз больше, чем размер среднего дохода домохозяйства. А в Сиднее этот показатель вообще достигает 12,2.

По данным исследования ME Bank, 75% молодых людей в Австралии признаются в том, что отложили мечту о собственном жилье ради путешествий по миру. При этом 62% всех австралийцев, которые выезжали за границу в последние три года, говорят: путешествие для них скорее является чем-то обязательным, чем просто доставляющим удовольствие.

Названы самые дорогие города для жизни и работы

Лондон утратил свое лидерство в рейтинге из-за Брексит и опустился на третье место. Первое место теперь занимает Нью-Йорк. А вторая позиция досталась Гонконгу.

Рейтинг самых дорогих городов мира составила компания Savills. Ее аналитики рассчитали стоимость проживания жителя каждого из городов исходя из цены на аренду жилья и других расходов на проживание и работу в офисе, пишет The Australian.

Два с половиной года до этого лидером рейтинга оставался Лондон. Но из-за падения курса британского фунта после референдума и охлаждения местного рынка недвижимости столица Туманного Альбиона утратила первенство в списке.

Первое место досталось Нью-Йорку. Здесь средняя стоимость проживания в год составляет $114 000. Москва заняла в рейтинге 15-е место с показателем $44 000.

ТОП-10 самых дорогих городов для жизни и работы:

1. Нью-Йорк

2. Гонконг

3. Лондон

4. Токио

5. Париж

6. Сан-Франциско

7. Сингапур

8. Дубай

9. Сидней

10. Лос-Анджелес

По итогам января-июня 2016 г., прибыль банковской группы HSBC упала на 28,7%, а банковской группы Standard Chartered Bank (Гонконг) – на 73% по сравнению с аналогичным показателем 2015 г.

За первую половину текущего года доходы британской банковской группы HSBC достигли $27,87 млрд. Это 4% меньше, чем годом ранее. Прибыль до налогообложения составила $9,71 млрд.

За шесть месяцев с начала 2016 г. доходы группы Standard Chartered Bank составили $6,81 млрд. Данный показатель упал на 20% в годовом сопоставлении.

Материковый Китай является главным рынком указанных банковских групп. Выход китайских предприятий на внешний рынок благоприятен для групп, а банковские операции в китайских юанях станут одним из важных факторов будущего роста.

Ранее сообщалось, что за июнь 2016 г. объем новых юаневых кредитов в банках Китая достиг 1,38 трлн юаней ($205,97 млрд). Это на 104,4 млрд юаней больше, чем за июнь 2015 г. К концу июня 2016 г. объем денежной массы M2, представляющей собой все наличные деньги в обращении и остатки средств на всех депозитах, в Поднебесной увеличился на 11,8% в годовом сопоставлении. Таким образом, данный показатель составил 149,05 трлн юаней.

За январь-июнь 2016 г. более 6,8 млн китайских и зарубежных туристов посетили Тибетский автономный район Китая. Это на 31,9% больше, чем за январь-июнь 2015 г., сообщил региональный Комитет по развитию туризма.

За первую половину текущего года поступления от туризма в китайском Тибете достигли 7 млрд юаней ($1,05 млрд). Это на 32,1% больше, чем годом ранее.

Путешественников привлекают различные фестивали, пешеходные прогулки и тибетская кухня. Поэтому турпоток в регион будет расти. Во втором полугодии в Тибете пройдет Культурно-туристическая ярмарка, Шотон (праздник йогурта) и Фестиваль лошадиных скачек.

Ранее сообщалось, что по итогам января-июня 2016 г., инвестиции в проекты в сфере туризма на территории Китая достигли 421,15 млрд юаней ($64,79 млрд). Это на 30,5% больше, чем за январь-июнь 2015 г. За первую половину 2016 г. в Поднебесной получили развитие 9944 проекта в сфере туризма.

За 2015 г. в Китае побывали 133 млн зарубежных туристов, в том числе – из специальных административных районов Сянган (Гонконг), Аомэнь (Макао) и с острова Тайвань. Это на 4% больше, чем в 2014 г. В прошлом году остановилось сокращение данного показателя, которое наблюдалось с 2013 г.

В июне 2016 г. объем розничной торговли специального административного района Сянган (Гонконг) составил 33,7 млрд сянганских долларов ($4,4 млрд). Это на 8,9% меньше, чем в июне 2015 г., сообщил статистический департамент администрации региона.

Темпы снижения показателя увеличились на 0,6% относительно уровня мая текущего года. По итогам первой половины 2016 г., падение составило на 10,5% в годовом сопоставлении.

В количественном выражении розничный товарооборот Сяньцгана за июнь 2016 г. снизился на 9,6% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. А за шесть месяцев текущего года снижение составило 10,1%.

В частности, сильно упали продажи ювелирных изделий, товаров широкого потребления, одежды и бытовой техники.

Ранее сообщалось, что по итогам 2015 г., объем электронной торговли Китая достиг 20,8 трлн юаней ($3,15 трлн). Это на 27% больше, чем за 2014 г. Электронная торговля в КНР является важной составляющей международной торговли.

Как сообщалось, к концу декабря 2015 г, в Поднебесной насчитывалось 340 млн пользователей, совершивших онлайн-покупки через смартфоны.

Ожидается, что через пять лет объем розничной интернет-торговли в Китае достигнет 10 трлн юаней ($1,6 трлн). Бизнес для потребителя, мобильная интернет-коммерция и трансграничная электронная торговля станут главными стимуляторами роста розничных продаж на онлайн-платформах.

В КНР образована крупнейшая Китайская туристическая корпорация. Она создана на основе слияния двух государственных туроператоров – Сhina International Travel Service (CITS) и China National Travel Service Group Corporation (HKCTS).

Слияние позволяет расширить возможности корпорации. HKCTS зарекомендовала себя как хороший поставщик услуг по обеспечению питания, проживания и транспорта, а CITS – по шоппингу. Поэтому они будут прекрасно взаимодополнять друг друга.

Предварительно эксперты прогнозируют, что реорганизация корпорации займет от трех до пяти лет.

HKCTS и CITS занимали на китайском рынке туризма почти одинаковую долю в 2%. Новая Китайская туристическая корпорация намерена увеличить в ближайшие два года выручку до 100 млрд юаней, а к 2020 г. – до 180 млрд юаней. Она готова войти в рейтинг 500 крупнейших мировых компаний.

Ранее сообщалось, что по итогам января-июня 2016 г., инвестиции в проекты в сфере туризма на территории Китая достигли 421,15 млрд юаней ($64,79 млрд). Это на 30,5% больше, чем за январь-июнь 2015 г. За первую половину 2016 г. в Поднебесной получили развитие 9944 проекта в сфере туризма.

За 2015 г. в Китае побывали 133 млн зарубежных туристов, в том числе – из специальных административных районов Сянган (Гонконг), Аомэнь (Макао) и с острова Тайвань. Это на 4% больше, чем в 2014 г. В прошлом году остановилось сокращение данного показателя, которое наблюдалось с 2013 г.

Работает ли режим санкций против КНДР?

Константин Асмолов

Если читать западные СМИ, может создаться впечатление, что введенные после ракетно-ядерного обострения 2016 г. санкции практически нанесли удар по экономике КНДР. Завтра там будет голод, а послезавтра – «майдан» и смена режима. Так ли это?

Нет – эффект от любых санкций всерьез начинает чувствоваться через год-полтора, но даже сейчас можно отметить несколько фактов, из которых складывается любопытная картинка.

Факт №1. Как пишет японская газета «Токио симбун» со ссылкой на северокорейские источники, санкции позволили ослабить остроту энергетической проблемы. В результате запрета на импорт северокорейского угля подача электроэнергии в Пхеньян была нормализована.

Правда, японские СМИ поставили телегу впереди лошади – поставки угля в КНР начали сокращаться еще до санкций: уголь стали продавать населению для успеха программы восстановления лесов, дабы деревенские жители не вырубали их на топливо.

Факт №2. Как сообщило 23 июня индийское агентство ANI, Пакистан, вопреки санкциям, поставлял и поставляет Пхеньяну оборудование и различные материалы, которые могут быть использованы в развитии ядерной программы: жаростойкие сплавы монель и инконель, вакуумные индукционные печи, в которых можно плавить уран и плутоний. Поставки осуществлялись путём их покупки китайской компанией-посредником, причем правительство КНР знало об этом, но ничего не предпринимало.

Да, это может быть элементом индо-пакистанских информационных войн, но очень похожим образом на лыжном курорте Масик в КНДР появились швейцарские подъемники.

Факт №3. По сообщению южнокорейских военных, КНДР начала оснащать свои патрульные катера американскими скорострельными пулемётами системы Гатлинга. РК и США пытаются установить, по каким каналам СК получила пулемёты, и велика вероятность, что они закуплены через «одну из ближневосточных стран».

Факт №4. Как сообщило 11 июля агентство Синьхуа, в приграничной провинции Ляонин на северо-востоке Китая запущена специальная турпрограмма, благодаря которой китайские туристы могут без паспорта на полдня заезжать в приграничный северокорейский город Синыйджу. Единственное, что требуется – запросить разрешение на въезд в Дандуне, заплатить 350 юаней и пройти таможенный контроль в КНДР. Сообщается, что за первые три дня работы программы заявки на получение разрешения на въезд подали около тысячи китайских туристов.

Вот так, оказывается, «перекрываются все каналы», но это еще не всё.

Факт №5. Гонконгская компания «Шэнжунь» уже составила план создания международной туристической зоны и ведет строительство базовой инфраструктуры на восточном склоне горы Пэктусан, расположенной на границе КНДР и Китая. Пэктусан привлекает большое количество туристов, но почти все они посещают китайскую сторону, где гораздо лучше развита вся транспортная и туристическая инфраструктура. А теперь началась разработка «корейской части», благо еще в апреле 2105 года регион площадью 20 квадратных км, где ведется строительство, был объявлен властями КНДР зоной международного туризма.

Факт № 6. Как заявило южнокорейское информагентство «Ёнхап» (правда, со ссылкой на анонимные источники в районе китайско-северокорейской границы), власти Северной Кореи предложили китайцам совместно построить скоростную автомагистраль, которая постепенно пройдет от Китая через всю КНДР вплоть до границы с Югом. Оплачивать проект северяне планируют углем, золотом и другими природными ресурсами. Если анонимы не лгут, договоренность о строительстве подобной магистрали была достигнута еще в октябре 2015 года, когда в праздновании 70-летия Трудовой партии Кореи принял участие член Политбюро ЦК Компартии Китая Лю Юньшань. Потом на фоне ракетно-ядерного кризиса проект отложили, однако на фоне новых изменений обстановки церемония начала строительства будто бы пройдет 27 июля, в день подписания соглашения о перемирии в Корейской войне 1950-53 гг.

Сюда же добавим, что, по сведениям российских и китайских дипломатов и ученых, падения уровня жизни (по крайней мере, в Пхеньяне) не наблюдается. Более того, режим активно вкладывается в строительство новых районов, более похожих на Гонконг или Сеул – типовые многоэтажные дома, которые создаются по китайскому образцу и могут быть высотой в 35-40 этажей.

Добавим к этому то, о чем уже не раз говорили – в поддержании действительно удушающего санкционного режима слишком много зависит от КНР. Напомним, что еще вводя санкции в соответствии с резолюцией ООН, Пекин отмечал что будет покупать северокорейские минералы, если будет доказано, что оплата за них не идет на военные нужды. Как и Россия, Китай будет что-то запрещать только в случае, если, как мы уже писали, имеются «разумные основания» подозревать, что полученные от этих транзакций деньги пойдут на северокорейскую ядерную программу. Уточняющих формулировок к этим «разумным основаниям» нет, и это означает существование потенциальной серой зоны. И в случае, если железобетонных доказательств причастности к ракетно-ядерной программе нет, почему бы и не поторговать.

Возможно, именно потому США и их союзники так активно вводят собственные дополнительные санкции и ищут повод за поводом, чтобы навесить на КНДР еще какие-то ограничения. Насколько это будет эффективно не только в реляциях их пропаганды, покажет время.

Винченцо Трани (General Invest): Есть ли будущее у банков?

Винченцо Трани, председатель совета директоров инвестиционной компании Concern General Invest и вице-президент итало-российской Торговой палаты

Беседовала: Милена Бахвалова, редактор Банкир.Ру

Почему биткойн должен стать межгосударственным проектом (как евро, только лучше), и есть ли место шеринговой экономике в мире финансов? Что останется банкам, когда часть их бизнеса заберут платежные системы и р2р-кредитование? Об этом порталу «Банкир.Ру» рассказал председатель совета директоров инвестиционной компании Concern General Invest и вице-президент итало-российской Торговой палаты Винченцо Трани.

Банки на пороге нового этапа

— Винченцо, если почитать новости, то видно, что не только российские банки переживают какой-то затяжной кризис. С чем это связано?

— На Западе, на самом деле, очень много банков находятся в кризисе. Причем, он вызван далеко не одними лишь событиями 2008 года или общеполитической ситуацией. Это стратегический кризиc развития.

Я начал работать в банковской системе с 1996 года, сначала в Италии, а с 2000 года — в России. Мои отец и дедушка тоже были банкирами. И я вижу, как изменился банковский бизнес за мою жизнь. До начала 1990-х годов банки были преимущественно инструментом кредитования, но потом в них стала преобладать американская финансовая модель, и банки превратились в инструмент для инвестиций.

Что это значит? Компания, которой нужны деньги, обращается в банк не только за кредитом, но и начинает выпускать облигации и прочие финансовые инструменты. Конечно, эти инструменты были и раньше, но изначально они использовались для конкретных задач компании, а с начала 1990-х ими стали спекулировать. Банки начали активно продавать эти инструменты, а доходы банкиров стали складываться больше из бонусов, чем из фиксированной зарплаты. Россию, правда, это затронуло в меньшей степени: в начале 1990-х российские банки были заняты несколько иным.

То есть если отметить основные вехи, то банки изначально возникли как платежная система, потом стали кредитным инструментом, площадкой для размещения депозита и получения кредита, а с 1990-х годов — площадкой для продажи финансовых продуктов. Но и этот этап подходит к концу.

Банки. Как это начиналось

Винченцо Трани: Первые банки появились как раз в Италии, в самом начале XV века. Банк был принципиально важен для торговли и в основном предлагал различные платежные инструменты. В Италии в то время каждый город был отдельным государством со своей валютой, а дороги были опасны из-за частых грабежей. Эта ситуация привела к возникновению векселей, благодаря которым можно было не возить с собой наличные деньги. Ближе к XVI веку банки начинают заниматься кредитованием, что и остается их главной задачей до начала 1990-х годов.

По началу это были те же векселя с записью «Прошу заплатить за этот вексель такую-то сумму», но вместо сегодняшней даты стали ставить дату в будущем. Вексель превратился в кредитный инструмент. Кредитование стало важным для развития экономики.

— Что произошло?

— В 2008 году клиенты потеряли доверие к банкам. На Западе очевидно, что банки больше не могут зарабатывать на продаже финансовых инструментов, так как клиенты больше не хотят их покупать.

Они больше не могут зарабатывать на кредитовании, поскольку маржа стала крайне низкой. Вы видите, что ставки в Европе на пассивы почти отрицательные.

— И что остается банкам? Чем они станут на новом этапе?

— Что остается у банков? Большая и развитая инфраструктура. Ее можно задействовать как депозитарий. Ведь снизилось доверие не к самим банкам, а к их советам. Люди по-прежнему продолжают держать деньги в банке, но просто на депозите, без большой доходности. Сегодня клиенты хотят, чтобы банк хранил их деньги, а не зарабатывал на них. Банковская система превращается в большую депозитарную систему. И, видимо, депозитарий — это и есть будущий этап развития банковской системы.

Крупные банки слишком тяжелые, у них большие расходы, а доход им получить все сложнее. Поэтому даже крупные банки стали поглощать друг друга и в результате сокращения — закрывать филиалы. И это глобальная тенденция. Я могу привести в пример итальянскую банковскую систему. Десять лет назад в Италии было около 40 крупных банков. Сегодня — восемь–девять. Если вы посмотрите на количество банковских отделений в Европе, то увидите, что в последние пару лет оно уменьшилось на 35%.

Появляются, конечно, мелкие банки без филиалов, но они все, как правило, имеют другую бизнес-модель. Например, это полностью интернет-банк. Плюс, вокруг банка развивается все больше околобанковских или даже парабанковских финансовых организаций, которые работают с узкой специализацией в определенной нише и которые решают проблему неэффективности банковской системы.

Платежи, Р2Р, инвесткомпании: кто отнимает бизнес у банков

— Что это за околобанковские организации?

— Недавно я встречался с одним из двух основателей PayPal. И он мне говорит: «Винченцо, ты подумай, если тебе надо отправить 100 долларов в Гонконг, ты можешь отнести физическую банкноту в DHL, и через 24 часа она будет в Гонконге. Если же ты пойдешь в банк, то банковский перевод будет идти в лучшем случае три дня».

Банковская система слишком большая, чтобы быть быстрой. И главное, что люди начинают понимать, где они зарабатывают с банками, а где — теряют. И это дает почву для возникновения компаний, которые решают конкретные задачи конкретной группы населения. Вы сегодня через Qiwi, например, сможете провести платежи быстрее, чем через банк. Или тот же PayPal, который позволяет переводить деньги по всему миру. Это хорошо или плохо для банковской системы? Скорее плохо, потому что PayPal решает вопрос, который исторически решали банки. При этом PayPal лучше для клиента: деньги доходят быстрее и за меньшую комиссию.

Но при этом для большинства своих клиентов — в том числе и для меня — PayPal не является настолько надежной структурой, чтобы я хранил там деньги. Поэтому я храню деньги в банке. А переводы делаю по карте c PayPal. Почему банки потеряли этот бизнес? Да потому что банки никогда не были заинтересованы делать платежи на мелкие суммы.

— Платежный бизнес банки потеряли уже навсегда?

— Я думаю, да. Потребительские привычки формируются быстро. Если у меня на телефоне установлено приложение PayPal, которое мне понравилось, то вряд ли я пойду в банк.

И подобных примеров, когда компания решают одну из задач клиента, много. Например, инвестиционная компания, как наша General Invest. В отличие от управляющих компаний и банков, мы продаем чужие продукты, а не свои. Соответственно, клиент получает объективную информацию, потому что у нас нет заинтересованности продать ему именно свои продукты. Мы получаем свою долю от прибыли клиента, а не комиссию за проданный продукт.

В Швейцарии этот бизнес стал активно развиваться после 2008 года. И сегодня около 70% клиентов, которые держат счета в швейцарских банках, также заключают контракт на управление и консультации по своим активам с инвестиционными компаниями. То есть банк держит деньги, а такая компания советует, какие бумаги стоит купить и какая комиссия за ту или иную сделку сейчас на рынке. Управляющая компания может сказать клиенту, что комиссия, которую предлагает банк, выше рыночной, и что надо требовать от банка ее снижения.

Другой пример — это peer-to-peer кредитование. Платформ p2p-кредитования сейчас очень много: этот рынок растет за рубежом на 20% каждый год. И он отнимает у банковской системы еще один источник дохода.

— Да, но только результаты у них не очень. У мирового лидера, компании Lending Club, результаты за II квартал оказались на треть ниже, чем за первый. Объявлено о сокращении 179 сотрудников. По итогам первого квартала о сокращении 28% штата заявила Prosper, а On Deck Capital отчиталась об убытках в 13 млн долларов. Значит ли это, что мода на p2p-кредитование, которая возникла после кризиса 2008 года, начала проходить?

— Конечно, на любом рынке, и на финансовом тоже, существует мода. Тут действительно оценку вынесет время.

Давайте пока посмотрим, что делает система р2р. Она исключает банк из цепочки «вкладчик–банк–заемщик». Инвестор кредитует заемщика напрямую. От чего они в этом случае отказываются? От банка, который долго принимает решение о выдаче кредита, который делает кредит более дорогим, но, одновременно, который и выступает гарантом сделки, который отвечает за правильность оформления документов и их подлинность. Это надо четко понимать.

Р2Р-кредитование не заинтересует консервативных инвесторов. Этот инструмент скорее для тех, кто любит инновации, кому до 40 лет и кто хочет дополнительно заработать. Но и этот инструмент реализуется по-разному. Есть компании, которые предлагают экспертизу заемщиков. Но это влияет на скорость процедуры и ее стоимость. Есть платформы, которые обрабатывают гораздо больше заявок, но перекладывая риск полностью на инвестора.

Наша компания «Город денег» обслуживает предпринимателей, и мы проводим некоторую экспертизу потенциальных заемщиков. А есть две компании, из числа крупнейших в мире — английская Funding Circle и шведская Trustbuddy, которые кредитуют физических лиц и при этом не проводят никакой экспертизы. Видите, насколько разные стратегии? Только время покажет, какая из них более правильная.

— На ваш взгляд, рынок р2р-кредитования будет развиваться?

— Однозначно. Вопрос, по какой стратегии. Мы, повторю, выбрали модель с экспертизой и кредитуем исключительно предпринимателей. Для нас это гарантия, что инвестиции пойдут на развитие бизнеса, а не на покрытие личных расходов заемщика. Это более сложная и более дорогая стратегия, потому что экспертиза стоит денег, а темпы роста портфеля будут медленнее. Но для нас это не новость. У нас уже есть микрофинансовая компания «Микрокапитал», которая тоже кредитует исключительно предпринимателей и юридические лица.

Биткойн как госпроект

— Хорошо, переводы, p2p-кредитование, инвестиционные компании — какая ниша в околобанковском бизнесе еще остается свободной?

— Лично для меня очень интересна тема развития биткойна. Это все еще очень темная, непрозрачная и нередко криминальная история, но в ней заложен интересный потенциал. Особенно учитывая, что доллар недалек от своего кризиса. За ним нет ничего, кроме чистого доверия рынка.

— За ним стоит самая сильная экономика в мире… Можно по-разному оценивать, насколько она сильна и насколько соответствует уровню доверия к доллару. Но за биткойном точно ничего нет.

— Да, сложно доверять биткойну, не зная, что за ним стоит и кто его создал. Но при этом ясно, что созрела необходимость создать валюту, которая не имеет связи с одним государством и которая может быть полезна для электронных платежей.

Если бы за биткойном стоял бы не анонимный японец (который еще не понятно, японец ли), а некий блок государств, некая структура, образованная несколькими центробанками, то это был бы большой шаг вперед. Электронные деньги, независимые от национальной валюты, но которые при этом свободно обмениваются на национальную валюту,— это очень серьезный государственный проект. Развивать его будет непросто, но проблемы на валютном рынке растут, и это будет толкать мысли предпринимателей в нужном направлении.

— Зачем государству допускать свободное обращение валюты, которую оно не может контролировать?

— Но подумайте о евро. Группа стран создала абсолютно новую валюту. Проблема евро в том, что эта группа стран не проводит единую политику, что Европейский центробанк не имеет политических рычагов. Европе следовало бы или не создавать единую валюту, ограничившись соглашениями, подобными тем, что регулируют Евразийский или Таможенный союзы, или же наряду с валютой унифицировать и политику. Европа выбрала половинчатый путь, и это привело к огромным проблемам.

Но необходимость в сильной валюте, которая была бы сильнее валют отдельных стран,— например, Китая, России, Казахстана,— существует.

— Но в этом случае биткойн потеряет свою главную прелесть — независимость…

— Независимость от чего? От рынка, от спекуляций, от действий политиков? Да, это ценные вещи. Все это замечательно, но защиту валюте сегодня может дать только государство.

Шеринговая экономика: где искать золотую жилу

— Винченцо, помимо General Invest вам также принадлежит каршеринговая компания «Делимобиль». Вообще тема совместного владения сейчас становится все более популярной, достаточно вспомнить успех Uber или AirBNB. А в финансовом мире этой идее может найтись применение?

— Уже даже термин есть — шеринговая экономика. Пока она не касалась финансовой сферы, потому что тут очень важна идентификация каждого конкретного пользователя. Но это не значит, что тут нет перспектив для финансистов.

Вы знаете, кто основные участники шеринговой экномики? Те самые инноваторы, которые становятся инвесторами компаний р2р-кредитования. Это довольно обеспеченные люди, открытые ко всему новому. Мы удивились, что «Делимобиль» достиг окупаемости за 7 месяцев, хотя в бизнес-плане было заложено 18. И это при том, что в России привязка к собственному автомобилю, определение своей статусности через автомобиль куда более сильные, чем в Европе.

В мире идея шеринга становится все более популярной. Есть интересные подходы к совместному владению яхтами, предметами роскоши, дорогими картинами, уникальной мебелью. Вы можете заказать себе Пикассо на праздник на несколько дней, потом картину увезут.

— Чем это отличается от проката?

— Прокат полезен, когда вы пользуетесь разово. И вы просто клиент. В шеринговой компании вы отдаете свою собственность за право пользоваться чужой. Какая бы у вас не была красивая мебель, через какое-то время она вам может надоесть, и вы можете не покупать новую, а взять ее на временное пользование, тем самым немного изменив свой интерьер.

Есть компании, которые специализируются на шеринге дорогих частных автомобилей. Вам надоело ездить на своем мерседесе, и вы хотите месяц поездить на роллс-ройсе, разделив с его хозяином расходы на владение машиной.

Такой же подход есть для ювелирных изделий. У женщины с высоким уровнем доходов всегда есть собственные ювелирные украшения, но она не хочет надевать одно и то же колье много раз. А тут у нее есть возможность надевать новые украшения, не покупая их.

Самая главная проблема при запуске подобных компаний — это реклама. Рекламировать такой бизнес непросто.

— Вы приехали в Россию в период бурного роста экономики. Сейчас тут застой, и неизвестно, сколько он продлится. Вы не присматриваетесь к новым рынкам, которые готовы предложить сегодня больше возможностей для бизнеса?

— Я приехал в Россию в 2000 году, только что прошел кризис 1998 года, это было довольно рискованное время. Бурное развитие началось в 2003 и продолжалось до 2008 года. Это позволило мне увидеть и агрессивный рост, и спад, и кризис. Как и любая страна, Россия развивается волнообразно. Но я считаю неправильным пытаться поймать лучшие моменты в каждой стране. Вы рискуете всю жизнь пропутешествовать и не найти то, что вам нужно.

В жизни важно уметь делать выбор. И это должен быть выбор навсегда. Поэтому наша группа однозначно зашла в Россию навсегда. Мы не планируем выходить из этого рынка, потому что он сейчас менее интересный. В кризисные моменты надо не уходить, а наоборот инвестировать. И ждать новой положительной волны.

Россия. Италия > Финансы, банки > bankir.ru, 3 августа 2016 > № 1847513 Винченцо Трани

Китайская Sinopec планирует продать 50% в своем трубопроводном активе.

Китайская нефтехимическая корпорация Sinopec (China Petrochemical Corporation) планирует продать 50-процентную долю в своей трубопроводной Sichuan to East China Gas Pipeline Co., следует из сообщения компании, размещенном на сайте Гонконгской биржи.

Сегодня совет директоров Sinopec одобрил инвестиционный план для своей дочерней Sichuan to East China Gas Pipeline Co. - оператор газопровода, по которому поставляется газ с месторождения Пугуанг (Puguang) в Шанхай. К моменту завершения плана Sinopec будет владеть только 50% в газопроводе, говорится в сообщении компании. При этом срок реализации плана не указывается.

Газопровод протяженностью 1702 км построен в 2010 г. Его мощность составляет до 12 млрд куб. м газа в год.

Как сообщало китайское издание People’s Daily, в 2015 г. власти Китая обсуждали план перераспределения национального трубопроводного рынка, согласно которому государственные нефтяные компании должны избавиться от части активов в этом сегменте.

В ноябре 2015 г. государственная PetroChina продала 50% в Трансазиатской газопроводной компании государственной управляющей компании China Reform Holdings за 2,4 млрд долларов.

В конце прошедшего года китайская национальная нефтегазовая CNPC приняла план реструктуризации своих трубопроводных активов. Согласно документу, корпорация планировала создать единую структуру по управлению трубопроводными активами, в которой ей будет принадлежать только 72,3% акций.

Оператор гонконгских биржевых площадок Hong Kong Exchanges & Clearing Ltd. объявил о приостановке операций на один день, включая торги фьючерсами, из-за тайфуна "Нида". Об этом говорится в сообщении Hong Kong Exchanges & Clearing Ltd.

Кроме того, в Гонконге закрыты школы, госучреждения, банки и офисы.

Как сообщает агентство "Синьхуа", основной удар стихии пришёлся на китайский город Шэньчжэнь. Максимальная сила ветра в эпицентре циклона составила 15 баллов (45 метра в секунду).

Тайфун "Нида" может быть признан сильнейшим с 1983 года.

Всероссийский молодёжный образовательный форум «Территория смыслов на Клязьме».

Дмитрий Медведев осмотрел выставку региональных проектов и встретился с участниками смены «Молодые учёные и преподаватели экономических наук»

Второй Всероссийский молодёжный образовательный форум «Территория смыслов на Клязьме» проводится с 27 июня по 28 августа и направлен на создание условий для самореализации молодых людей и формирование молодёжных профессиональных сообществ.

Форум состоит из восьми тематических смен, в которых принимают участие молодые депутаты и политические лидеры, учёные и преподаватели в области общественных и экономических наук, информационных технологий, межнациональных отношений, здравоохранения, молодые руководители социальных НКО и проектов, а также преподаватели факультетов журналистики и журналисты.

Всего планируется участие свыше 8000 представителей практически всех субъектов Российской Федерации и ряда иностранных государств (Украина, Узбекистан, Беларусь, Кыргызская Республика, Казахстан, Приднестровская Молдавская Республика, Германия, Индия, Южная Корея и Вьетнам) в возрасте от 18 до 33 лет.

Образовательная программа форума включает проведение лекций, семинаров, мастер-классов и панельных дискуссий с участием ведущих федеральных экспертов и лидеров отрасли.

В рамках форума проводится конкурс молодёжных проектов (конвейер), на котором участники форума представят свои проекты.

Форум проводится Федеральным агентством по делам молодёжи совместно с Администрацией Президента Российской Федерации, Общественной палатой Российской Федерации.

Из стенограммы встречи с участниками смены «Молодые учёные и преподаватели экономических наук»:

А.Батяйкин (выпускник Санкт-Петербургского государственного университета): Не так давно в Карелии произошла трагедия, в результате которой погибли 14 детей. Дети приехали туда по линии соцзащиты города Москвы. Естественно, перед этим был тендер. В связи с чем считаю важным спросить: не нужно ли менять критерии отбора либо сам процесс принятия решений о выборе победителя таких тендеров?

Д.Медведев: Закон можно написать исключительно правильным языком, изложить содержание важнейших правил в нужной форме, добавить туда какие-то противовесы, систему балансов, установить строгую ответственность. Но работать ничего не будет, если тот, кто применяет этот закон, абсолютно не настроен на его качественное исполнение, относится ко всему формально, занимается только извлечением собственной выгоды. Вот это и произошло в Карелии. Правовую оценку действиям тех, кто оказывал эти туристические услуги, кто заказывал такие туристические услуги, даст следствие.

Что же касается самого закона, это ведь не первая его версия и, смею вас уверить, не последняя. И в эту версию, естественно, будут внесены изменения. Сейчас они готовятся, для того чтобы постараться минимизировать проблемы. Но одну позицию я всё-таки назову, имея в виду трагедию, которая произошла в Карелии. Наверное, нам нужно будет подумать в ряде случаев о том, чтобы электронные аукционы проходили менее формально.

А.Авдеева (Калуга, аспирант Российского научно-исследовательского института сертификации): Всем давно известно, что основным фактором развития экономики является научно-технический прогресс. Но, к сожалению, наука в нашей стране находится не на том уровне развития, который бы нам хотелось видеть. С одной стороны, научно-исследовательские центры занимаются развитием именно фундаментальных разработок, которые не всегда применимы на практике. С другой стороны, основная часть предпринимателей не готова внедрять инновации в свой бизнес. А с третьей, если посмотреть на затраты на НИОКР, то основная их часть вкладывается в оборонно-промышленный комплекс. Но есть ведь и товары народного потребления. Вопрос: какие пути развития научно-технической сферы Вы видите и чем мы можем помочь, чтобы развить эту сферу?

Д.Медведев: Если сравнивать наш научный потенциал с целым рядом других развитых стран, то, я считаю, нам есть к чему стремиться, потому что, например, по такому важнейшему показателю, как цитирование, многие наши науки не попадают в высокие рейтинги цитируемости в основных изданиях, которые этим занимаются. То же самое касается университетов. Вот мы боремся всё время за то, чтобы наши университеты вошли в двадцатку, пятидесятку, сотню. Да, это правильная цель. И мы на это деньги выделяли и дальше будем выделять. Но мы это делаем не ради того, чтобы в рейтингах отметиться, а просто понимаем, что это совокупная оценка того, как воспринимается наше образование за границей – попадание в эти самые рейтинги. Притом что все рейтинги готовятся людьми, и в них объективного столько же, сколько и субъективного. Основные рейтинги университетов в значительной степени были подготовлены в системе англосаксонского, англо-американского образования. Дело не в том, что она плохая, она, наоборот, очень хорошая, но они заточены под их восприятие и целый ряд других университетов в этом смысле не видят. Поэтому всё зависит от системы оценок.

Мы и сегодня способны решать важнейшие задачи, связанные с развитием науки и конверсией достижений науки непосредственно в экономику. За последние годы мы создали целую систему институтов развития. Их часто критикуют, тем не менее они есть, они уже существуют. Проблема качества научных разработок, качества инновационных продуктов заключается в другом – и вот здесь, я надеюсь, меня поймут те, кто собирается бизнесом заниматься или уже занимается, – проблема заключается в том, что у нас довольно значительный разрыв между самой наукой, научными достижениями и превращением этих научных достижений в прикладной результат. Коммерциализация научных разработок нам пока удаётся очень слабо в целом ряде отраслей.

Вы упомянули товары народного потребления. Здесь-то как раз это и проявляется. Технологические решения мы создаём очень высокие, но, как только нужно всё это превратить в конкретные изделия – товары, станки, сразу возникают проблемы.

Прежде чем к вам прийти, я прошёлся по выставке. В одной из палаток – выставка достижений Владимирской области. И там был как раз представлен университетский проект. Что характерно, софт, конечно, наш, возможности этого софта, в целом программного обеспечения очень приличные, а само изделие – очки, матрица, чтобы смотреть, – всё, естественно, китайское.

Вот когда мы научимся соединять наши научные разработки с коммерцией, мы совершим колоссальный рывок вперёд, мы выведем нашу страну, нашу экономику на совершенно другой технологический уровень. Но это зависит не только от науки и от властей, это зависит и от самого бизнеса. Бизнесу должно быть интересно инвестировать в такие проекты, а государство должно создать условия, чтобы бизнесу было интересно вкладывать в стартапы, заниматься венчурным финансированием. Вот если такая система заработает, мы сможем вернуть себе самые передовые позиции.

Т.Давои (Челябинск, «Опора России», фермер): Сегодня идёт отток предпринимателей из малого бизнеса. У нас привыкли упрекать за это власть, налоговую систему. На мой взгляд, это в основном зависит от компетенции предпринимателя. Нередко человек хочет заниматься бизнесом, не имея представления, что это такое. Я занимаюсь разведением мелкого и крупного рогатого скота, и 80% моих проектов буквально три-четыре года назад были убыточными. Но сейчас мы уже более-менее успешны и вышли в плюс. Вопрос, а скорее предложение: нужно в систему среднего образования внедрить предметы по финансовой грамотности и предпринимательству.

Д.Медведев: Нам нужно сделать всё, чтобы отношение к бизнесу в нашей стране изменилось, чтобы предпринимателей воспринимали как один из самых передовых слоёв населения, который работает во славу нашей страны. Вот эта задача является, на мой взгляд, ключевой.

В конце 1980-х – начале 1990-х профессия предпринимателя, работа в бизнесе воспринималась как важная и престижная. Может быть, это было связано и с тем, что в стране были довольно сложные экономические условия. В настоящий момент ситуация несколько иная. Нет, в бизнес идут – и малым бизнесом занимаются, и перейти в другую «весовую категорию» стараются, – но есть настороженность по поводу того, а какова будет позиция власти по отношению к бизнесу, каков будет бизнес-климат, отношение людей. По масштабам малого бизнеса у нас страна ещё очень далека от тех ориентиров, которые мы для себя наметили. Мы считаем, что 40–50% населения в нашей стране так или иначе должно быть связано с малым бизнесом, а сейчас это пятая или в лучшем случае четвёртая часть населения.

Мы должны сделать всё, чтобы наши граждане, люди в нашей стране со школьной скамьи учились уважать тех, кто зарабатывает деньги в бизнесе. Ничего в этом плохого нет, наоборот, это сложный труд, причём это рисковая деятельность, вы по себе это отлично знаете. Иными словами, просвещение на эту тему должно начинаться со школьных лет. У нас целый ряд программ, в том числе программ, которые Росмолодёжь реализует («Ты предприниматель»), но это делается на уровне уже более взрослых категорий людей. А в школе, я думаю, какие-то курсы вполне могли бы появиться. Давайте мы подумаем вместе с Министерством образования. Наверное, это не должны быть общеобязательные курсы, а какие-то специальные, факультативные, курсы для профориентации должны быть. Только в этом случае мы сможем получить качественный малый, средний бизнес.

Р.Казаков: Я из города Кургана. Предприниматель. Сейчас у нас есть федеральная программа «Ты предприниматель», которая может оказать поддержку предпринимателям любых регионов нашей страны. Скажите, пожалуйста, на что молодёжи нужно в первую очередь обратить внимание, на какие сферы экономики? И чему нужно научиться, прежде чем начать свой бизнес?

Д.Медведев: Молодёжь – это самый, безусловно, творческий класс в нашей стране. Очевидно, что инновации, инновационный бизнес – это то, чем должны заниматься прежде всего молодые люди. И у нас масса примеров того, как молодёжь начинает создавать современные стартапы – открывать какие-то свои практики, сформировывать небольшие команды. Главное – просто обеспечить им необходимую систему поддержки. Такая система у нас есть. Не могу сказать, что она носит универсальный характер, но есть система институтов поддержки бизнеса, так называемых институтов развития. И вот через эти институты и нужно приобретать необходимые навыки.

Что же касается программы «Ты предприниматель», это действительно неплохая программа. Мы передали её администрирование Росмолодёжи. Там не гигантские деньги, но всё-таки это сотни миллионов рублей, которые могут использоваться и для подготовки молодых предпринимателей, и для того, чтобы они получили, так сказать, профориентацию и, по сути, открыли своё дело. Я надеюсь, что через эту программу пройдёт и какое-то количество людей, которые сегодня собрались в этом зале. Мы рассчитываем в общей сложности несколько десятков тысяч человек через эту систему пропустить. Но это лишь одна из возможностей, государственная возможность. Естественно, в принципе деньги можно и самим зарабатывать.

И.Ильянов (Нефтеюганск, Ханты-Мансийский автономный округ): Я начинающий предприниматель, глава крестьянско-фермерского хозяйства. Есть такой индекс простоты ведения бизнеса – doing business report. По его итогам в 2016 году Россия занимает 51-е место из 289 стран. Как Вы считаете, чего не хватает России, чтобы попасть хотя бы в первую десятку? Может быть, нужно попробовать перенять опыт тех, кто находится в топе?

Д.Медведев: Это неплохой рейтинг сам по себе, но его не нужно гипертрофировать. Когда мы начинали заниматься целым рядом программ, посвящённых улучшению делового климата, и Национальной предпринимательской инициативой, мы действительно были там во второй сотне. За короткий промежуток времени мы поднялись на 51-е место. Но опять же вопрос оценки. С одной стороны, 51-е – это не пятое. С другой стороны, это уже не 150-е. По ряду позиций мы существенным образом улучшили свои показатели, в частности по регистрации компаний, по некоторым вопросам, связанным с собственностью. По некоторым другим вопросам нам ещё предстоит сделать очень и очень многое. Главное, чтобы вы сами как человек, который занимается предпринимательством, ощущали эти благоприятные изменения на себе.

Когда мы создавали Национальную предпринимательскую инициативу, я сам провёл, наверное, до десятка совещаний, на которые приглашал не только коллег по Правительству, но и прежде всего самих бизнесменов. И спрашивал, стало ли лучше по каким-то направлениям – по таможне, по другим вопросам? Они говорят, да, вот по этому направлению стало лучше, а по этому направлению движения никакого нет. И здесь же присутствовали руководители ведомств. И вот это исключительно важно, когда предприниматель может напрямую адресовать свой вопрос руководителю ведомства и на прямой вопрос следует прямой ответ. В результате мы и поднялись на 51-е место. Я считаю, что это неплохо. Хотя у нас, конечно, ситуация не такая простая, как в Сингапуре или в Гонконге. У нас огромная страна – вы и сами живёте в таком знаковом северном месте, не так близко от Москвы. Я просто к тому, что нам нужно выровнять предпринимательский климат в масштабах всей страны. Это не очень сложно сделать в масштабах одной небольшой европейской страны или страны в Азиатско-Тихоокеанском регионе, но в масштабах России – очень непросто. Даже кадастрирование всей недвижимости, которым мы, например, сейчас занимаемся, требует огромного времени.

Иными словами, нам ещё предстоит большая работа.

Владислав (студент-магистрант, направление «Бизнес-информатика»): Было бы интересно услышать Ваше мнение по положительным и отрицательным аспектам участия России в ВТО. В сентябре этого года Правительство приняло решение во исполнение требований ВТО снизить таможенные пошлины на вывоз российской продукции, в частности сырья. Как Вы считаете, эта мера будет способствовать структурным реформам, которые провозгласило Правительство?

Д.Медведев: Я думаю, альтернативы Всемирной торговой организации сегодня не существует. Не потому, что это какая-то идеальная организация, которая определяет основы международной торговли, делает это всё справедливо и правильно, а просто потому, что ничего другого, кроме ВТО, не существует. Именно этими соображениями мы и руководствовались, когда подавали заявку на включение в систему ВТО, – чтобы быть интегральной частью современного экономического миропорядка. Но быть такой частью – это предполагает, естественно, и возможности, и проблемы. Часть проблем вы назвали. Это существенное понижение пошлин, на которое каждая страна идёт, чтобы вступить на индивидуальных условиях в ряды Всемирной торговой организации. И мы этот путь прошли. Причём шли мы туда долго. Нас «держали в предбаннике», по-моему, почти 15 лет. (Чуть меньше держали Китай.) Не хотели принимать по разным причинам. Результат: я считаю, что мы добились условий присоединения к ВТО на порядок более предпочтительных, чем целый ряд других государств. Это первое.

Второе. Что даёт членство в этом клубе? Даёт возможность на одном языке разговаривать с другими государствами, даёт возможность требовать исполнения правил Всемирной торговой организации, даёт возможность судиться в случае, если наши интересы нарушены. Мы, кстати, этим пользуемся плохо. В ряде случаев нас, можно сказать, ущемляют, и мы только начинаем использовать практику обращения в суд при Всемирной торговой организации, для того чтобы отстоять наши интересы. И здесь дело государства – в максимальной степени защищать свой национальный бизнес с использованием процедур ВТО.

ВТО не идеальна, но это единственная универсальная площадка, которая определяет правила игры в масштабах всей мировой экономики. Но на ВТО пытаются совершить покушение. В частности, созданные – где-то на бумаге, а где-то уже практически в стадии реализации – проекты ТТП и ТТИП, по сути, являются альтернативой Всемирной торговой организации. Но здесь наша позиция – позиция Правительства, ведомств, которые этим занимаются, – заключается в следующем: мы не должны фрагментировать поле регулирования мировой экономики, потому что в этом случае получится, что мы окажемся отброшенными к ситуации, которая была 50 или 70 лет назад, и возникнут вот такие отдельные договорённости между государствами, которые не будут принимать в расчёт другие страны. В результате разрушится мировая торговля, а в этом никто не заинтересован. Ровно поэтому мы задавали и будем задавать вопрос различным нашим партнёрам и на Западе, и на Востоке – и европейцам, и американцам, и партнёрам в Азиатско-Тихоокеанском регионе: что означает создание этих новых партнёрств? Всё это должно делаться открыто и на базе основных принципов Всемирной торговой организации. Только в этом случае у подобных проектов, на наш взгляд, есть моральное право на существование.

И наконец, последнее. Все издержки, которые связаны со вступлением во Всемирную торговую организацию, конечно, должны смягчаться разумными решениями Правительства, властей, законодательными актами. Мы стараемся этим заниматься, хотя в ряде случаев это непросто. Приведу только один пример. Он касается сельского хозяйства. Нам, когда мы вступали в ВТО, всё время говорили: давайте вы поддержку сельского хозяйства доведёте до бросового уровня, и тогда это будет по-рыночному и всё у вас будет хорошо. Мы на это не пошли. Мы сознательно долго и жёстко пробивали систему государственной поддержки сельского хозяйства – такую, которая существует во всём мире. В результате, даже в условиях кризиса, который в настоящий момент, к сожалению, присутствует в экономике, у нас очень многие отрасли падают, а сельское хозяйство растёт. Это происходит в значительной степени благодаря тем решениям, которые мы когда-то отстояли при вступлении в ВТО.

А.Островский (студент Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова): По оценкам экспертного сообщества, за период 2014–2017 годов из-за комбинации двух шоков наша страна может потерять около 600 млрд долларов. Это финансовые санкции и падение цен на нефть. По прогнозам МВФ, накопленные потери экономики за этот период могут составить до 9% ВВП. В этой ситуации становится очевидным, что нашей стране необходима новая экономическая модель. И такие модели предлагает, с одной стороны, Столыпинский клуб в лице Бориса Титова и Сергея Глазьева, которые выступают за целевую денежную эмиссию, за ограничение валютных операций, с другой стороны – Центр стратегических разработок в лице Алексея Кудрина, который выступает за урезание бюджетных расходов, делает упор на частные инвестиции. В Правительстве есть единое понимание, как должна выглядеть экономика завтрашнего дня?

Д.Медведев: Любые модели, которые разрабатываются экспертными группами, – это всего лишь модели. Их тоже не нужно возводить в абсолют. Вы привели в пример две команды моих товарищей, которые этим занимаются. Кстати сказать, между ними различий меньше, чем это иногда пытаются показать в средствах массовой информации. Действительно, несколько разное восприятие допустимости эмиссии и валютного регулирования, тем не менее базовый концепт, основанный на современном открытом рынке, и у Титова, и у Кудрина всё-таки присутствует, и присутствует в общем и целом приблизительно в одном направлении.

Правительство, в отличие от экспертов, вынуждено заниматься рутиной, делать это каждый день. И могу вам сказать, что мы в этих труднейших условиях, которые вы перечислили, просто не должны допустить разбалансировки экономической ситуации. Это, поверьте мне, несколько сложнее, чем описание той или иной экономической модели на бумаге. Я не в смысле того, что этим не нужно заниматься. Этим нужно заниматься. Но между проектами, между экономическими моделями и реальной жизнью всё-таки существует определённая разница. Это первое.

Второе. Эти два внешних шока, о которых вы сказали, то есть нынешние сложившиеся цены на энергоносители и санкции, к сожалению, носят долгосрочный характер. И любая экономическая модель, которая в настоящий момент готовится, должна исходить из предположения, что эти шоки сохранятся надолго. Но в этом есть и некоторые плюсы, которые вам как экономистам, я уверен, понятны. Мы вынуждены трансформировать модель нашей экономики. Мы, по сути, впервые за последние 15 лет (может быть, даже больше) можем, не обращая внимания на тренды нефтяных показателей, заниматься нормальной диверсификацией экономики, созданием нормальной структуры нашей экономики, заниматься тем, что сегодня принято называть импортозамещением. Что приносит свои плоды. Не так быстро, но приносит. Например, в сельском хозяйстве – быстрее, в области промышленности – медленнее, оборонка тоже по своим законам живёт, тем не менее результаты там есть. Поэтому, находясь в тисках внешних шоков, структурных проблем, которые существуют в нашей экономике исторически, мы вынуждены – я имею в виду Правительство Российской Федерации – просто удерживать ситуацию, не допуская разбалансировки ни бюджетной сферы, ни социальной сферы. Смею вас уверить, это не очень простая задача, потому что даже сам процесс подготовки бюджета в настоящий период требует колоссальных усилий: это бесконечное согласование позиций ведомств и необходимость сохранения приоритетов. Понимаете, ведь в модели мы можем очень неплохо описать, каким образом какие реформы проводить, но когда встаёт вопрос, что нам делать с зарплатами и пенсиями, экономическая модель уходит на второй план, и мы вынуждены принимать решения просто для того, чтобы не дать экономике свалиться в штопор, чтобы люди не почувствовали на себе неблагоприятных изменений даже в условиях сохраняющихся внешних шоков. Поэтому, я уверен, программы будут готовиться, ну а мы работаем, для того чтобы экономика развивалась даже в непростых внешних условиях.

Россия. ЦФО > Образование, наука > premier.gov.ru, 2 августа 2016 > № 1844395 Дмитрий Медведев

Итальянская судостроительная корпорация Fincantieri и китайская государственная судостроительная корпорация CSSC заключили соглашение о создании совместного предприятия. Оно будет базироваться в специальном административном районе Сянган (Гонконг) и займется выпуском круизных лайнеров. Проектирование судов завершится в конце 2016 г. Закладка первого лайнера состоится в начале 2017 г. В 2021 г. он будет спущен на воду. Китайской стороне будет принадлежать 60% СП, а итальянской – 40%. Сейчас в планах новой компании – создание пяти лайнеров.

Ранее сообщалось, что к 2017 г. Китай станет вторым по объему круизным рынком мира, тогда как на конец 2014 г. КНР занимала по данному показателю восьмое место. По итогам 2014 г., 1,72 млн китайцев забронировали туры на круизных лайнерах. Это на 43% больше, чем в 2013 г. Темпы роста бронирования туров на круизные суда в КНР за последние 3 года в среднем на 20% выше, чем в целом по Азиатско-тихоокеанскому региону. Ожидается, что к 2020 году граждане Китая совершат 3,5 млн. круизных поездок. Страна станет самым динамичным и оживленным круизным рынком мира.

ТП РФ в Италии по материалам Il Sole 24 ore, 07.07.2016

Геннадий Гагулия: «Благо для народа создают не политики и чиновники, а сам народ»

Интервью председателя Торгово-промышленной палаты РА Геннадия Леонидовича Гагулия газете Республика Абхазия.

Председателя Торгово-промышленной палаты РА Геннадия Леонидовича Гагулия особо представлять нашему читателю, думаю, не надо. Его, государственного служащего, чиновника, политика, «генератора» внешнеторговых экономических связей Абхазии, знают не только в нашей республике, но и далеко за её пределами. Наша беседа, которая длилась более трёх часов, была захватывающей и познавательной. Перед моими глазами пронеслась жизнь человека, который может с уверенностью сказать, что ему не будет в будущем больно за бесцельно прожитые годы.

В непростые годы создавалась Торгово-промышленная палата Абхазии, призванная объединять и представлять интересы зарождающегося предпринимательства. Сегодня можно с уверенностью сказать, что её миссия на коротком историческом отрезке времени была выполнена с успехом. ТПП РА является членом Всемирной федерации торговых палат и объединяет более 200 предприятий, организаций, компаний республики, играет важную роль в развитии экономического, финансового и инвестиционного потенциала страны. Её участие в международных форумах, выставках, торгово-экономических миссиях, способствовало укреплению взаимовыгодного сотрудничества бизнес-структур и деловых кругов многих стран. Но сегодня речь пойдёт не о деятельности ТПП, а о её руководителе, которому пришлось пройти непростой жизненный путь становления гражданина, патриота, профессионала - Геннадии Гагулия, который поделился своим взглядом на процессы развития нашего молодого государства.

- Геннадий Леонидович, был ли тернистым путь вашей трудовой деятельности?

- Родился я в абхазском патриархальном селе Лыхны Гудаутского района, которым руководил мой отец Леонид Гагулия. Мама не работала, она занималась воспитанием четверых детей - троих сыновей и дочери. Все мы получили высшее образование. Я окончил факультет «Промышленное гражданское строительство» Белорусского политехнического института, получив специальность «инженер-строитель». После окончания вуза меня уговаривали остаться в аспирантуре, но я сразу вернулся в Абхазию, несмотря на то что на Родине я не сразу нашёл применение своим знаниям. Через определённое время меня взяли на работу мастером в Строительное управление №4, где я руководил бригадой. Но я из этого проблемы не делал. Это сегодня большая часть нашей молодёжи, уехавшая учиться по лимитам в Россию, не возвращается в республику, мотивируя тем, что здесь нет работы и зарплаты невысокие. Это не причина, а просто повод не лишиться соблазнов и благоприятных условий проживания в современных мегаполисах России. Так зачем тогда они пользуются лимитами? Вот тут нужно вспомнить советскую систему образования, когда все специалисты три года отрабатывали свои дипломы по направлениям вуза, а затем получали работу у себя в республике. Наша система получения лимитов нуждается в реформе, иначе скоро мы потеряем наши лучшие национальные кадры.

Затем, работая главным инженером и начальником ПМК-144 (передвижной механизированной колонны), с 1974 года участвовал в строительстве комплекса на озере Рица. Позже по рекомендации Гудаутского райкома партии меня назначили заместителем директора Комбината общественного питания, и, учитывая мою профессию, мне поручили курировать и строительные работы. Таким образом, меня из строителей перевели в заказчики. Комбинат этот был многоотраслевым. В него входила вся инфраструктура комплекса озера Рицы: транспорт, коммунальные и энергетические услуги, торговля. Поэтому мне пришлось в течение полугода вникать в новые сферы обслуживания. И там я проработал почти девять лет. Это было благоприятное время ещё и потому, что в то время мне удалось познакомиться со многими высокопоставленными чиновниками СССР, которые приезжали отдыхать на озеро Рица. Однако были и ситуации, когда приходилось искать выход из них, чтобы не попасть впросак. Ведь союзным чиновникам не только устраивали застолья, мы и беседовали на различные темы, в том числе и политические. Помню, как-то в 1978 году приехал к нам завотделом ЦК КПСС и во время застолья задал мне провокационный вопрос: «На какие деньги вы организовали такой пышный пир?» А в то время от моего ответа могла зависеть дальнейшая карьера, и даже судьба. Взвесив всё, я ответил так: «Когда нам сообщили, что к нам едет гость такого ранга, мы провели партийное собрание и обсудили, как оказать достойный приём нашему партийному руководству. А так как кавказцы всегда славились своим гостеприимством, все члены партии внесли свою лепту и накрыли стол». Мой ответ его обескуражил.

- А вы были уже тогда членом КПСС?

- Нет. Вскоре меня вызвал первый секретарь Гудаутского райкома партии Константин Озган и сообщил, что «Райпотребсоюз» хотят расформировать из-за невыполнения плана и хищений, нужно спасать организацию, и предложил мне её возглавить.

- Ты же член партии и обязан нам помочь, - сказал он.

Но мой ответ его очень удивил: «Я не член партии». Он не мог понять, как я, работая девять лет на руководящей должности, не состоял в рядах КПСС. Так как моя кандидатура уже была согласована с обкомом партии, я в тот же день стал коммунистом. Мою кандидатуру выдвинула тогда министр торговли Лили Бганба, которая была довольна моей работой, несмотря на то что дважды объявляла мне строгий выговор. А дело было в том, что я, без разрешения министерства, завёз из Тбилиси на Рицу несколько автомашин и катеров, новое оборудование, мебель, посуду для ресторана. Я использовал свои личные наработанные связи с союзными чиновниками. Таким образом было решено использовать мой потенциал в системе «Абсоюза». В то время мой отказ расценили бы как неблаговидный поступок коммуниста, который привёл бы к неблагоприятным последствиям. Через полтора года гудаутский «Райпотребсоюз» стал прибыльной организацией, которая вышла в передовики системы «Абсоюза».

Затем началась перестройка, создавались кооперативы, комиссионные магазины. Мы начали торговать с Польшей, Чехословакией, Италией. Минуя центр, получали дефицитный товар. С введением новой системы оплаты труда, я смог своим сотрудникам увеличить зарплату. А заключалась она в том, что от полученной прибыли, им выплачивались проценты. В то время получать зарплату в 300 рублей было большой роскошью. Система кооперации имела тогда чёткие свои законы, в которые никто не вмешивался.

- Геннадий Леонидович, успех в работе вам сопутствовал постоянно, поделитесь, в чём секрет, откуда у вас такие организаторские способности?

- В любом деле самое главное наладить принцип управления и проявить инициативу. Необходимо работать непосредственно с людьми. В моём подчинении было около 400 сотрудников, и с каждым я старался найти общий язык. Я никого не уволил, а, наоборот, в каждом из них раскрыл потенциал, который смог использовать на благо организации. Отказаться от работника легко, а сделать его нужным сложнее. Помогало мне моё внутреннее чутьё, которое подсказывало, как действовать. Будучи студентом, в 1968 году я возглавил бригаду стройотряда в Якутии. Мы работали на складах взрывчатых веществ в60 километрахот моря Лаптевых. Отряд состоял из 150 студентов. В моём подчинении было 30 человек. Наша бригада вышла в передовики. За два месяца работы мне за умелое руководство была назначена премия в размере 3200 рублей. Это были большие деньги, на них можно было купить автомашину «Волгу». У меня есть жизненное кредо: начал дело - доведи его до логического конца. Главное - получить конечный положительный результат. Никто не родился руководителем. Если сотрудник не справился с работой, то он должен уйти. Это вполне закономерный процесс. Однако в нашем обществе он воспринимается очень болезненно. А если человек справляется с работой, то пускай работает. Не надо его освобождать «по собственному желанию», и делить людей на «наших» и «ваших». Самое главное, чтобы работа спорилась. Умение руководить - это талант, который заложен в человеке, такой же талант, как у писателя, поэта или композитора.

Перед развалом СССР, когда все связи с Грузией были прекращены, председатель Верховного Совета Абхазии Владислав Ардзинба предложил мне возглавить Комитет по внешнеэкономическим связям. В течение года до начала войны мы провели большую работу: начали укреплять связи со многими российскими регионами, особенно с Татарией и Башкирией. Мы успели даже в то время получить из Башкирии 5 тысяч тонн мазута для Ткуарчалской ГРЭС. Во время войны меня благодарили за этот мазут, именно этим топливом заправляли наши танки. Наши связи с этими республиками положительно сказались на ходе войны. Эти республики оказали нам большую экономическую помощь. В это время меня на ранг повысили, и я стал заместителем Председателя Совмина Абхазии.

В то время люди были самоотверженными. Никто не задумывался о собственном благополучии. Война делала людей чище.

- Именно во время войны стало ясно, кто есть кто. Каждый показал себя, на что он способен.

- У абхазов всегда обостряется чувство единения перед опасностью внешней угрозы. Всех нас объединил и лидер народа Абхазии - Владислав Григорьевич Ардзинба. Когда во время войны возникла угроза уничтожения нации, он не дрогнул. Матери погибших воинов ему сказали тогда, что будут считать своих сыновей живыми, если за их смерть отомстят и Абхазия победит. И Владислав Ардзинба не отступил. Он восхищался мужеством матерей погибших ребят, которые оказали ему моральную поддержку.

- Геннадий Леонидович, а что мешает нам объединяться без внешней угрозы?

- Я считаю, что в республике работают силы, которые стараются дестабилизировать обстановку и играют на человеческих слабостях. Сегодня у нас много различных общественно-политических партий, но никто не задумывается о том, что все эти партии созданы искусственно. Мы умиляемся, что у нас функционируют различные благотворительные фонды и неправительственные организации. А кто за ними стоит, никто не интересуется, так как боятся нарушить принципы демократии. Здесь уже идёт борьба умов - кто кого переиграет. Идёт информационная война. Кроме того, с 2004 года в республике началось моральное разложение общества. А после 2008 года, после признания Абхазии Россией, стране выделили 27 миллиардов рублей. Все эти деньги разошлись по разным направлениям. Но ведь они были в обороте государства. Определённая часть людей имела к ним какое-то отношение. Менялись президенты и их окружения. Строились объекты, появлялись рабочие места, но только для определённого круга людей. Но в целом государству и народу пользы от этого не было. Произошёл упадок экономики, исчезли ведущие отрасли сельского хозяйства. Соглашусь с тем, что сегодня в нашем государстве много проблем, но когда их не было, при какой власти? Надо объективно относиться ко всему тому, что с нами происходит. И сегодня кричать о том, что обстановка в стране ухудшается по сравнению с предыдущими годами, просто абсурдно. Не надо гордиться тем, что в республике построены новые и отремонтированы старые объекты на российские деньги. Деньги делают деньги. А раз ты от кого-то зависишь материально, то ты уже не лидер, и не имеешь права с трибуны поучать людей. И никто об этом не задумывается.

- Но ведь у каждого человека своя правда, сложно судить всех однозначно…

- Согласен, но сегодня каждый старается доказать, что его власть была лучше, чем новая. Я понимаю их желание, в этом ничего плохого нет. Но всё должно протекать в рамках уважения и взаимопонимания. Замечу, что на арене государственного противоборства последние годы одни и те же лица. Они будут между собой драться, а народ будет смотреть и довольствоваться своей копеечной зарплатой. Именно сегодня нам нужно единение, правильное понимание. У абхазов распространено выражение: «Тот, кто терпел, многое увидел». Так почему у нас нет терпения, почему всё хотим сейчас и сразу. Не надо прикрываться высокопарными словами «во имя блага народа». Благо для народа создают не политики и чиновники, а сам народ. Я ко всем отношусь с уважением и в политику не вмешиваюсь. Для того, чтобы заниматься политикой, нужно иметь цель. Я к власти не рвусь. Но быть вне политики, это не значит быть вне общества. Ведь меня волнует завтрашний день моего народа, моих детей, внуков. Пройдя жестокую войну, мы не должны быть безучастны к судьбе нашего государства. Но такими методами доказывать свою правоту неправильно и непатриотично.

- Геннадий Леонидович, как вы считаете, нужен ли был нашей стране референдум, который оказался недешёвым политическим процессом.

- Не надо было вокруг этого делать такой ажиотаж. Референдум показал бы, имеет власть поддержку народа или нет. В итоге получилось то, что получилось: понятие слова референдум свели к нулю. Если ещё раз когда-нибудь у нас объявят референдум, люди не придут, так как уничтожили их веру в этот процесс. И виноваты в этом все. Я считаю, что итоги референдума были бы в пользу власти, но некоторые чиновники оказали нашему Президенту медвежью услугу, запугивая своих подчинённых. Они не поняли, что Рауль Хаджимба сделал мудрый и правильный политический ход, всё просчитал, и не нуждался в подобных услугах.

- Имея большой политический опыт работы, можете прокомментировать вопрос продажи недвижимости иностранным гражданам?

- Во всём мире разрешается продажа недвижимости, но везде существуют определённые правила. И нам тоже нужно разработать свои рекомендации и условия продажи, выгодные для нашего государства и не представляющие для него никакой угрозы. И не только продажу гражданам России, но и гражданам других государств. Нам нужно бояться не иностранцев, а самих себя. Если мы будем так противостоять друг другу, это ни к чему хорошему не приведёт. Мы забыли о своей ментальности, все превратились в политиков. Кодекс чести Апсуара вспоминаем тогда, когда нам выгодно. То - хотим провести референдум, то - хотим создать коалиционное правительство. Создаётся впечатление, что нами управляют ручным пультом. К Абхазии проявляют интерес много стран, и каждая из них старается для достижения своей цели не гнушаться ничем.

- Геннадий Леонидович, вы дважды возглавляли Правительство Абхазии - с 1995 по 1997 год и с 2003 по 2004 год, затем были руководителем Администрации Президента. Что вы успели сделать в эти периоды?

- В те годы наши люди выращивали чай, возделывали табак. Функционировали чайная и табачная фабрики, работали молочные заводы в Сухуме и Гагре, различные мини-заводы и комбинаты. У нас была хотя и небольшая, но своя экономика. Мы всё растащили и уничтожили своими руками. Чай назвали колониальной культурой, табак стал некачественным и нерентабельным, животноводство убыточным. Решили выращивать яблоки и сливы, однако и сады поросли травой. После 2005 года я ушёл с госслужбы и из политики. И я вернулся в Торгово-промышленную палату, которую создал в 2002 году Владислав Ардзинба, для того, чтобы узаконить в те годы российскую экономическую помощь нашей республике. И с тех пор являюсь её бессменным руководителем, делая многое для поднятия имиджа Абхазии на мировой торговой арене. Мы поддерживаем торговые контакты с палатами России, заключено с ними около 60 соглашений. Являемся членами Всемирной Торгово-промышленной палаты, Ассоциации торгово-промышленных палат Юга России и Северо-Кавказского округа, участвовали в конгрессах в Мехико, Гонконге, Турине, в туристических выставках во Франции, Италии, Венгрии, Греции, Сербии, Черногории. Сами выпускаем каталоги, журнал, буклеты на русском, английском, турецком, арабском, немецком, словенском языках. В них рассказываем о наших курортах, сельском хозяйстве, предприятиях. Ведём сайт на восьми языках, на котором пропагандируем нашу Абхазию. Даже на турецком сайте ведём урок абхазского языка. Последние три года, когда мы стали выходить на международный уровень и представлять Абхазию миру, почувствовали особую гордость. Нас об этом никто не просил, мы сами налаживали связи, экономические отношения. За нашими передвижениями больше следят грузины, которые перед нашим приездом в какую-либо страну, развивают там бурную деятельность против нашего участия в том или ином мероприятии. Нам помощь от государства не нужна, лишь бы нам не мешали.

- Расскажите немного о своей семье.

- Моя супруга Заира Отырба - заслуженный врач Абхазии, возглавляет коллектив Гудаутской районной больницы. Сын Астамур - предприниматель, возглавляет торговое предприятие «Премиум», дочь Асида - врач, окончила Первый московский медицинский институт имени Пирогова. Её супруг Николай Ачба возглавляет знаменитое предприятие «Вина и воды Абхазии». Имею пять внуков и одну внучку. Двое внуков учатся в Лондоне. Русудан Барганджия

Газета «Республика Абхазия», 27.07.2016 г.

Абхазия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 29 июля 2016 > № 1848864 Геннадий Гагулия

Москва предложила китайским инвесторам шесть проектов строительства ТПУ

Власти столицы предложили Китайской корпорации China Chengtong Holding Group («Чэнтун») принять участие в торгах по шести проектам строительства транспортно-пересадочных узлов (ТПУ).

Как сообщили в Москомстройинвесте, среди них - проект ТПУ «Алма-Атинская», «Лермонтовский проспект», «Косино-Ухтомская», «Новокосино», «Рассказовка» и «Хорошевская».

«Кроме того, если будет интерес к этой программе, мы можем показать порядка 70 ТПУ, оператором по которым выступает АО «Мосинжпроект», - отметила начальник Управления формирования и реализации инвестиционных проектов Москомстройинвеста Наталия Лисюкова.

По ее словам, также подготовлены три проекта реконструкции ветхих зданий в центре города.

«Речь идет о трех объектах, расположенных на проспекте Мира, дом 10, строение 1, на улице Большая Полянка, дом 60/2 и в 3-м Кадашевском переулке, дом 3, строения 1, 7. Эти проекты также проработаны и готовы к реализации на торгах», - отметила начальник Управления.

Напомним, China Chengtong Holding Group - крупная госкорпорация под управлением Комитета по государственной собственности Государственного совета КНР.

В ее структуру входит 13 компаний второго эшелона и 280 малых предприятий на территории материкового Китая, Гонконга, РФ, Великобритании, Нидерландов, Бельгии и др.

Корпорацию учредили в 1992 году в качестве первой экспериментальной компании по управлению государственными активами с капиталом порядка 100 млрд юаней, с четко структурированным советом правления.

Компания China Chengtong International, входящая в China Chengtong Holding Group, не новичок на строительном рынке Москвы и области. Она работает в России с 1996 года. В портфеле реализованных проектов - Торговый дом «Дружба» (Москва), МТВЦ «Гринвуд» (Красногорский район Московской области, вторая очередь проекта - в стройке).

Леонид БЛЯХЕР

Трансграничье

+++ ——

Бляхер Леонид Ефимович — доктор философских наук, профессор, заведующий кафедрой философии и культурологии Тихоокеанского государственного университета, Хабаровск. Главный редактор журнала «Полития» (Москва). В «Дружбе народов» публикуется впервые.

Статья выполнена в рамках проекта, осуществленного Лабораторией исторической и политической демографии Иркутского государственного университета.

Постоянный фактор в новых условиях

События последних лет, так или иначе связанные с «восточ­ным вектором» российской политики, породили пристальный интерес к социальным и демографическим процессам на Дальнем Востоке России. Однако интерес этот достаточно специфичен и определяется теми, зачастую ми­фологическими, смыслами, которые транслировали сами даль­невосточники в первые годы после распада страны. Это, ко­нечно, прежде всего — «желтая опасность».

О «китайской угрозе» и «нелегальной миграции» из КНР продолжают писать и исследователи, и публицисты, несмотря на то что, пафос этих писаний не имеет ничего общего с реальным по­ложением дел. Причина достаточно очевидна. Регион, который многие десятилетия существовал в режиме форпоста, осажден­ной крепости, мучительно расставался в первой половине 90-х со своей привычной функцией. Появление на улицах здешних городов китайцев, от которых еще недавно нужно было «защищать стра­ну», трактовалось как угроза, хотя теперь предписывалось с ними «дружить». Эти региональные страхи проникали с улицы в анкеты со­циологов, экспертные суждения, приобретая иррациональные и апокалиптические формы. С ними, воплощенными в «научных текстах», произошло примерно то же, что со светом погасших звезд. Пока их отзвуки добрались до столичных ис­следовательских, информационных и политических центров, «китайская угроза» перестала существовать даже в массовом сознании дальневосточников. Тем не менее стойкое убеждение в том, что регион «испытывает внеш­нее давление», не только бытует вплоть до настоящего времени в публицистике, но и транслируется в официальных документах.

Не менее популярна в науке и прессе идея «демо­графического кризиса» на Дальнем Востоке, связанного с мас­совым отъездом из региона местного населения. В принципе, трудно, да и не нужно отрицать очевидный факт. Население ре­гиона за последние десятилетия сократилось почти на 20 процентов. Но отток населения — постоянный фактор, который действовал в течение всего времени освоения Дальнего Востока. Государство предпринимало для его компенсации самые разнообразные меры: от мас­штабных льгот при царском режиме до оргнаборов и труда за­ключенных — при советском. Так предприятия оборонного комплекса на Дальнем Востоке, требовавшие огромных затрат труда и энергии, могли существовать только при поддержке государства. Когда поддержка «есте­ственным образом» прекратилась, оставшиеся без дела работники, никак не укорененные в местных краях, начали уезжать. Впрочем, регион покидали не только рабочие закрывающихся заводов, но также успешные предпринима­тели и ученые, музыканты и абитуриенты… Именно это обстоятельство сделало отъезд массовым и создало «миграци­онные ожидания».

В далеком прошлом в подобных ситуациях исчезали целые горо­да, поскольку уезжала едва ли не большая часть населения. Теперь города не исчезают, но качественно меняются. Отъезд все же не столь повален, как в былые годы, однако изменения в соци­альной структуре не менее масштабны. Жители региона вступают в качественно иные социальные отношения — «тру­довые коллективы» все больше превращаются в некий аналог общины, ориентированной на выживание и взаимную поддерж­ку. Об этих изменениях, их смысле и направленности, а также о том, как территориальное сообщество воспринимает усилия государства по модернизации региона, и пойдет речь в статье.

«Особый этнос» — дальроссы

Дальний Восток — совершенно особая со­циокультурная и экономическая зона. С момента появ­ления в регионе русских переселенцев и до настоящего времени она формируется под влиянием гигантского южного соседа, в свете отношений двух стран. Общение России и Китая принимало разные формы: от торговли и «не­рушимой дружбы» до откровенного взаимного неприятия и военного противостояния, однако не прерывалось даже в годы са­мого сильного охлаждения между Москвой и Пекином. Такая устойчивость коммуникации связана и с длительностью самих контактов, и со спецификой взаимодействующих территорий. Как российский Дальний Восток, так и дальняя северная пери­ферия Китая были, долгое время не особенно интересны центральным правительствам обеих стран. Точнее, интерес был не столько прагматическим, сколько геополитическим. В результате регион осваивался практически совместно.

Казаки, призванные защищать регион от иноземцев, в том числе от китайцев, нанимали их на сельскохо­зяйственные работы. Строительство КВЖД дало мощный тол­чок переселению российских подданных на территорию Под­небесной. Поток пересленцев из России усилился в годы Гражданской войны, когда возник обширный «ру­сифицированный» район Китая. Несмотря на гонения времен японской интервенции и Второй мировой войны, несмотря на репрессии эпохи «культурной революции», русский субстрат со­хранился в северных провинциях Поднебесной. В наши дни эти люди активно используют деловые возможности, возникшие в последние десятилетия.

В 90-е годы прошлого века челночное движение, приход на постсоветский Дальний Восток китайских торговцев и китайских рынков стали важнейшими приметами новой страницы истории российско-китайского приграничья и трансграничья. В районах Китая, примыкающих к российской границе, формируется инфраструктура, ориентированная на русских шоп-туристов. Возникают торговые центры и гостиницы с вывесками на русском языке, многочис­ленные лавочки и кафе, учитывающие вкусы русских по­требителей. Постепенно русский субстрат становит­ся «изюминкой», которую китайские туроператоры предлагают туристам уже не только в России, но, прежде всего, в Китае и странах Юго-Восточной Азии. Воссоздаются «русские» образы Даляня и Харбина, русские деревни, музеи и многое другое. В результате у границ России возникает регион, не без оснований именующий себя «русским» Китаем.

Сходные процессы, хотя и существенно менее выраженные, протекают на российском Дальнем Востоке. На их динамику существенное сдерживающее влияние оказывала и продолжает оказывать идеология «форпоста России», которая на протяже­нии большей части ХХ столетия была основой самосознания жителя региона. В газетных передовицах и властных решениях, в выступле­ниях местных руководителей и массовых социологических опросах ярко проявлялись антикитайские настроения и у населения, и у власти. Однако огромная заинтересованность в связях с южным соседом оказывалась сильнее привычной идеоло­гии. В городах (прежде всего в Благовещенске и Уссурийске, расположенных рядом с границей и обладающих таможенными переходами) появляется инфраструктура, ориентированная на китайцев. До недавнего времени в Биробид­жане и Благовещенске процветали казино, рассчитанные на приезжих с другой сто­роны Амура.

Возникают китайские оптовые и розничные рынки, китай­ские рестораны «для русских» и «для своих». Общежи­тия вузов и техникумов переоборудуются под гостиницы для китайских рабочих и торговцев. Образуются целые отрасли хозяйства, нацеленные на работников и на торговцев из Ки­тая. При этом и взгляды жителей дальневосточного приграничья России, и сам характер взаимодействия с сопредельным регионом Ки­тая изменяются в достаточно серьезной степени.

В 90-е годы основной массив граждан КНР, пересекаю­щих российско-китайскую границу, составляли гастарбайтеры и мелкооптовые торговцы. В 2000-е китайские гастарбайтеры становятся редкостью, особенно в еще недавно «китайской» сфере городского благо­устройства и строительства. Эту нишу заполняют выходцы из Средней Азии. В сельском хо­зяйстве, особенно Еврейской автономной области, по-прежнему остается немало китайских рабочих, но меняется сама структура их занятости. Чаще всего предприятия, на ко­торых они трудятся, фактически принадлежат китайским пред­принимателям и выпускают товары в основном для китайского рынка. Основными фигурами российско-китайского взаимодействия в «нулевые» годы становятся пред­приниматели. Причем, и с российской, и с китайской стороны. Поток челночной торговли, столь значительный в 90-е годы ХХ века, начинает существенно сокращаться. К середине следующего десятилетия он уже едва ощутим. Просторы Китая начинают осваивать российские бизнес­мены более крупного разряда.

Формы этого освоения были самыми различными: более дешевые кредиты, заказ комплектующих, экспорт российского сырья. Если на первом этапе постсоветского взаимодействия основным русским персонажем в Китае был «челнок», то в но­вый период участились визиты официаль­ных лиц, гастроли артистов, научные и учебные обмены. Шоп-туризм, резко сокративший свои обороты, постепенно заместил­ся иными видами туризма: экскурсионным, рекреационным, медицинским. Чем более крупным был российский бизнес, тем менее он был связан с приграничьем. Заказы россий­ских предприятий размещаются в Гонконге и Шанхае. Игровые и досуговые учреждения с российским участием возникают в Макао.

В десятые годы XXI столетия вновь меняется форма китай­ского взаимодействия с российским Дальним Востоком. Сюда приходят крупные китайские инвесторы, начинается форми­рование существенного сегмента региональной экономики, ориентированной на Китай. Дальневосточные вузы входят в ассоциации с китайскими вузами. Устойчивый характер приобретают обмен художественными коллективами, работа в Китае россий­ских ученых, архитекторов и т. д. Регион все теснее включается в социально-экономическое пространство, структурируемое Ки­таем. В Дальневосточном академическом симфоническом орке­стре выступают артисты — граждане Китая, а российские арти­сты входят в музыкальные коллективы Даляня.

По существу, на дальневосточной территории России, осо­бенно в южной, наиболее населенной ее части, сосуществуют два относительно автономных сектора экономики: ориентиро­ванный на Китай и финансируемый из бюджета Российской Федерации. Хотя автоном­ность этих сфер далеко не абсолютна. Многие дальневосточные предприятия удачно совмещают взаимодействие с китайскими предприятиями и выполнение государственных заказов.

При этом речь не идет о «захвате» или агрессии. Все дело в том, что именно в крупнейших городах Китая (Шанхай, Гонконг) сырье из России продается по наивысшей цене. Именно здесь архи­текторы получают заказы, ученые — гранты, а российскому бизнесмену проще взять кредит для стартапа… Да и амбици­озному молодому человеку из России легче реализовать себя в этих местах. Не случайно, в послед­ние годы в вузах резко возросли конкурсы на специальности, связанные с изучением китайского языка и китайской экономи­ки. Если на рубеже XIX—ХХ веков именно влияние русской культуры и русского капитала оживило северный Китай, получивший показательное наименование — «Желтороссия», то сегодня воздействие поменяло направление. Китайский капитал и огромный китайский рынок становятся основой для развития российского Дальнего Востока. Казалось бы канувшая в Лету «Желтороссия» вновь возникает на дальневосточном трансграничье. Она охватывает северо-восточные провинции Китая и юг российского Дальнего Востока, все более глубоко проникая в социальную ткань этих регионов. Складывается особый фе­номен, порожденный взаимодействием двух культур. Это не русская культура в чистом виде и не китайская. Это — трансграничье.

Близость к Китаю становится формой идео­логического обоснования «спонтанного порядка», его особого статуса и права на существование. По сути дела, происходит этнизация ре­гионального дискурса.

Следует пояснить, что имеется в виду. Слово этнизация — это скорее метафора, отражающая стремление автора статьи ухватить некоторое новое явление, нежели стро­гий термин (не стоит заглядывать в словарь — приведенные там толкования всего лишь затемнят смысл текста). В данном случае под «этнизацией» понимается осознание социальной (территориальной) группой своей особости, выделенности. В начале 90-х годов идея «особого этноса» дальроссов была пред­метом споров вузовского и научного сообщества в регионе1 . Тогда эта идея не получила особого распространения за пределами вузовских ка­федр. Как я постараюсь показать далее, сегодня попытки осмыслить особость (не особенность, а имен­но особость) дальневосточников предпринимаются на гораздо менее интеллектуально нагруженном уровне. «Этнизация» — это способ защиты устойчивых местных форм жизни от внешнего воз­действия. Если начало ей задается в «столичных» городах, то наиболее завершенную форму она обретает именно в малых поселениях

Попытаюсь прояснить, как это происходит.

В пространстве «черных дыр»

В развитии Дальнего Востока как части России более или менее очевидно выявляются «приливные» и «отливные» такты. В периоды «прилива», когда государство отно­сительно благоденствовало, центральное правительство вспоминало, что где-то невероятно далеко у него имеются гигантские территории. И богаты они всякими нужными вещами. В XVII сто­летии это были пушнина, «мягкая рухлядь», и «рыбий зуб», за добычей которых шли первые переселенцы. В следующем столетии главными богатствами оказались серебро и китайские товары. Еще позже — золото, лес, полиметаллы.

С каждым новым «приливным тактом» прибывало новое начальство, ответственное за развитие именно данного вида деятельности. Представители «прошлых», утративших актуаль­ность профессиональных групп отнюдь не исчезали. Просто теперь местным властям не нужно было отчитываться за них перед столичным на­чальством. Они исчезали не из региона, но из отчетов. Стано­вились невидимыми для государства. В «приливные» периоды их вес в экономике Даль­него Востока был мизерным по сравнению с государственными вложениями в основную отрасль.

Дальний Восток был регионом «про запас», «на будущее». Он скорее олицетворял геополитические амбиции страны, нежели воплощал их. Огромного Дальневосточного военного округа не всегда хватало даже на защиту восточных границ. Экономическая же эффективность региона вообще была сомнительной. Как показывают расчеты экономистов, даже в благополучные 1970—1980-е годы регион тратил почти на 26 процентов больше, чем производил2 . И это без учета содержания войск ДВО. Транспортные и энергетические тарифы делали любую произве­денную там продукцию «золотой». И если речь шла не о золоте как таковом, не об уране, уникальных биоресурсах или алмазах, продукция оказывалась неконкурентоспособной.

Ключевым был иной — политический — смысл существова­ния региона. Здесь, как считали государственные деятели, да и исследователи, находился естественный рубеж государства, граница «цивилизационной платформы»3 . Такое восприятие региона доминировало и в досоветские времена — по крайней мере, после краха «американского проекта» на Аляске. А посему во главу угла ставилась и «осваивалась» граница как таковая, как разделительный рубеж.

Подъем российского флага в Мариинском посту (современ­ный Николаевск-на-Амуре), на острове Сахалин или на Амур­ском утесе (месте расположения современного Хабаровска) был куда более значимым событием, нежели открытие в регионе серебряных и золотых месторождений. Ведь доходы от послед­них были минимальными. Так, в конце XVIII столетия на орга­низацию «правильной добычи серебра» казна выделила 25 тысяч рублей, серебра же было добыто менее чем на 26 тысяч. Подобное соотношение сохранялось и впредь.

Потенциальное богатство региона обесценивалось его крайней удаленностью от мировых центров, предельной неразвитостью путей сообщения. Регион символически был обозначен как принад­лежащий России, хозяйственное же его освоение откладывалось на будущее. Пространство внутри границ оста­валось пустым. Относительно плотно была заселена лишь узкая полоса вдоль верхнего и среднего течения Амура, а также вдоль Дальневосточной железной дороги. Там были работа, жилье, воз­можность сбыта сельскохозяйственной продукции. Главное — там сосредотачивался смысл региона. Население требовалось для того (особенно ясно это стало после Русско-японской войны), чтобы защищать границу, снабжать армию, обеспечивать коммуникации. Вся остальная территория заселялась эпизодически (золотоносные рудники, охотничьи поселки, угольные копи и т. д.).

Это свойство региона точно подметил один из первых и наи­более глубоких исследователей Дальнего Востока П.Ф.Унтербергер, полагавший, что эти земли очень пригодятся России, когда ее европейская часть окажется перенаселенной (подобная ситуация, по оценке ученого, должна была сло­житься к середине ХХ века). Дальний Восток был необходим «впрок» — для того чтобы избежать массовой миграции российского населения за рубеж. На дальних восточных рубежах страны было необходимо сформировать органы управления, вооруженные силы, хозяйственную и транспортную инфраструктуру, которые, когда это понадобится, позволят развернуть регион в полноценное территориальное обра­зование. А то, что приходится вкладывать средства в Дальневосточье, которое не в состоянии прокормить за счет соб­ственного производства даже наличное население, — это аванс, плата за ожидаемые в будущем блага и за защиту основной территории страны4 .

Плановое хозяйство советского периода не очень заметно по­влияло на «потенциальность» региона. Начиная с 1930-х годов, ставка была сделана на развитие ВПК. С экономической точки зрения переброска огромного числа грузов, эшелонов людей и т.п. вряд ли была целесообразной. Но политический смысл региона (форпост и крепость Советского Союза на Дальнем Востоке) в тот период полностью покрывал недостаток экономической целесообразности. И в регион текли ресурсы. В сталинские годы нехватку людей компенсировали трудом заключенных, а с наступлением «вегетарианских» времен — военными строите­лями и «корейскими лесорубами». Эти бесплатные или, во всяком случае, очень дешевые работники несколько снижали издержки строительства «новой жизни». Частично трудовые ресурсы по­полнялись с помощью оргнаборов и комсомольских призывов…

В периоды «отлива», когда центральная власть испыты­вала те или иные проблемы, значимость «невидимок» суще­ственно возрастала. Регион переходил в режим «консервации». Сокращалось население, в особенности та его часть, что была занята в основной отрасли. Архаизировалась экономика. В этих условиях «невидимки», из­начально существующие в пространствах властных лакун вне государственной опеки, становились основой выживания регио­на. В результате этих «тактов» и удаленности от основных центров, как национальных, так и мировых, Дальний Восток оставался «осваиваемым регионом». В этом статусе он встретил очередной «отлив» в начале 90-х годов.

Распад СССР, экономический кризис, связанный с разруше­нием хозяйственных связей, внедрение «экономических кри­териев» для региональной экономики потрясли хозяйство Дальнего Востока, основанное на ВПК. Попытки конверсии оборонных заводов провалились, наиболее передовые в тех­ническом отношении предприятия перестали функционировать или, по крайней мере, оказались в крайне сложной ситуации, а население, связанное с этими про­изводствами, начало стремительно мигрировать. Подобные процессы наблюдались во все периоды «отката».

Однако в последний из них возникло нечто новое. Падение «железного занавеса» на рубеже XX — XXI столетий поставило Дальневосточье в положение непосредственного соседства с глобальными центрами, распо­ложенными в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Агрессивные постиндустриальные экономи­ки Шанхая, Осаки, Токио, Гонконга и др. остро нуждались в ресурсах дальневосточной окраины и готовы были за них пла­тить.

В результате, вместо обычной консервации и архаизации региона, он впервые самостоятельно включается в глобальные экономические процессы. Глобализация, со всеми оговорками, понятными при применении этого термина к Дальневосточью, становится средством выживания. Именно пригранич­ная торговля и последующие более крупные обмены спасли в 90-е годы все приграничье.

Правда, Дальний Вос­ток выходит в большой мир не вполне так, как виделось идеологам постиндустриального развития России. Не как центр экономики знаний, а в качестве поставщика сырья. Однако при малом населении даже это делало региональную эконо­мику вполне эффективной. За вторую половину 90-х годов региональные центры обретают необходимый лоск, обрастают социальной и досуговой инфра­структурой, существенно превосходящей советские аналоги, развивается жилищное строительство.

Постепенно экономическая активность докатывается и до «региональной периферии», до малых городов Дальнего Восто­ка. Из «черных дыр» на экономической карте региона они посте­пенно превращаются в места не совсем комфортного, но вполне сносного проживания. Так, в Амурске вплоть до конца кризиса 98-го года отток населения превышал 1000 человек в год. Затем снизился до 120—130 уезжающих в год. Важно и то, что, как показали неформализованные интервью, о которых я расскажу дальше, мигранты середины 90-х годов уезжали «насовсем», рвали с местом. В более поздний период миграция шла главным образом в региональные центры, а связь с местом исхода не прерывалась. Сходным образом выглядели миграци­онные перетоки и в других малых городах региона. Ресурсы для выживания малых городов были различными, совсем не обяза­тельно связанными с приграничной торговлей. Однако именно здесь, в пространстве таких «черных дыр», государственное воз­действие было наиболее слабым. Это и позволяло сложиться по­рядку, обеспечивающему выживание. О нем — тоже несколько позднее…

«Колонизация» и «защита от Москвы»

В «нулевые» годы вектор развития вновь изменился. Го­сударство «вспомнило» о существовании дальневосточных территорий. Точнее, приступило к исполнению норм, которые в 90-е годы не применялись из-за его слабости. Начали заполняться «лакуны». Более того, появились ресурсы для освоения дальних территорий, которые, согласно официальной статистике и неофициальной мифологии, пусты, бедны и остро нуждаются в капиталовложениях. В регион пошли инвестиции под федеральные целе­вые программы. Но вместе со средствами явились и но­вые жесткие правила игры, которые никак не со­относились со сложившимися на Дальнем Востоке правилами. Возникшее противоречие порой выливалось в открытые акции гражданского неповиновения, но чаще проявлялись в «оружии слабых», в более или менее явном оппортунизме.

В личных разговорах, да и в печати, происходящие процессы все чаще осмыслялись не столько как освоение, сколько как «захват» Дальнего Востока, превращение его в колонию. Огромные вливания в экономику региона, которые невозмож­но перераспределить в интересах местного сообщества, воспринимались как инструмент колонизации. Соответствен­но, прежнее существование трактовалось как «самостоятельное», «свободное».

Это вполне понятно вызывает и всплеск общественного интереса к поискам самоопределений дальнево­сточников, описанию их особости. В качестве одной из таких ключевых черт и воспринимаются контакты с Китаем, которые, по мысли идеологов и исследователей, порождают новое каче­ство населения. Если в начальный постсоветский период бли­зость с Китаем трактовалась как угроза, то теперь она все чаще воспринимается как ресурс. Причем ресурс, который необходи­мо оберегать. Прежде всего «от Москвы».

Все это предельно наглядно проявилось в ходе подготовки и проведения саммита АТЭС во Владивостоке в сентябре 2012 года. Казалось бы, си­туация уникальная. Дальний Восток выходит на авансцену российской политики, становится основой для общенационального проекта «восточного поворота», «ворот в Азию», который создал бы противовес «окну в Европу». Стоит сказать об этом несколько подробнее.

В период, когда Европа процветала, а Азия оставалась глухой мировой периферией, вариант «восточного развития», попытка которого впервые предпринималась Россией в конце XIX века, был не более чем политической экзотикой, лишенной экономического смысла. Отсюда колебания и нерешительность в восточной по­литике Санкт-Петербурга, приведшие к поражению в Русско-японской войне.

Сегодня ситуация иная. Европу лихорадит. Причем не создается впечатле­ния, что больной идет на поправку. В этих услови­ях не могла не возникнуть попытка решить проблемы «родных» за счет «двоюродных». Все попытки нашей страны закрепиться в каком-либо секторе, кроме поставки энергоресурсов, гасятся на корню. Ситуация вполне устраивает Европу. Но устраивает ли она Россию? Все большее распространение получает мнение, что на жестко структурированном европейском рынке для Рос­сии места попросту не находится. Здесь и всплывает «восточное направление». Рынок АТР намного больше европейского, гораз­до более динамично развивается, остро нуждаясь в российском сырье, причем не только углеводородном. Главное же, на этом рынке место для России не то чтобы готово, но потенциально имеется.

Беда в том, что с АТР Россия соприкасается регионом, кото­рый большую часть своей истории был не торговой территори­ей, но крепостью. Именно под эту задачу выстраивались его про­мышленность и транспортная сеть, закладывались города и засе­лялись пространства. С основной территорией страны Дальний Восток связан узкой полоской Транссиба, плохо проложенной автомобильной трассой и отнюдь не блестящим авиасообщением. Про­мышленный потенциал региона в основном составляют пред­приятия ВПК, затратность которых прежде оправдывалась тем соображением, что мы, мол, «на полити­ке» не экономим…

Таким образом, на роль основной торговой территории в проекте «поворота на Восток» выдвигается регион, принципи­ально для этого не приспособленный. Значительная часть его на­селения продолжает мыслить в категориях военного форпоста и ностальгировать по временам, когда этот тип мышления имел под собой основания. Его промышленность предельно нерента­бельна. Транспортная инфраструктура пребывает в зачаточном состоянии, а энергетика устроена настолько нерационально, что даже наличие энергетических мощностей не решает проблему. Именно это положение приводило к бесконечным колебаниям всякий раз, как только возникала идея «выхода в АТР».

Но сегодня ситуация уникальна. Во-первых, у страны пока еще есть ресурсы для преобразования региона. Во-вторых, поч­ти два десятилетия дальневосточники на свой страх и риск, при минимальной поддержке государства интегрировались в АТР. Больно, плохо, но интегрировались. Постоянно возрастает количество людей, для которых сопредельные страны перестали быть чем-то неведомым. И в-третьих, ни у России, ни у российского Дальнего Востока, похоже, не остается альтернативы «вос­точному повороту». В рамках этого «проекта» нахо­дится место и для федерального центра, и для местных элит, и для России в целом. Казалось бы, неожиданное, но желанное совпадение интересов федерального центра, дальневосточного бизнеса, населения страны, страдающего без объединительных скреп, да и самих деловых кругов сопредельных государств.

Однако единения рядов не выходит. Напротив, дальнево­сточники все сильнее делают упор на поиск особенных черт, выделяющих их из общей массы «россиян»5. От­части это связано с тем обстоятельством, что появление видимых контуров «восточного поворота» совпало по времени с политическим кризисом 2011—2012 годов, когда любые действия власти воспринимались частью общественности крайне отрицательно. Это во многом помешало идее «восточного поворота» стать объединяющей основой для новой политической на­ции, да и просто получить внятную артикуляцию.

Но было и иное. Модернизационные проекты, реализующие­ся и планируемые в регионе, вошли в противоречие с интере­сами сложившихся за десятилетия локальных территориальных общин, с их социальной и хозяйственной деятельно­стью.

Локальные сообщества как основа выживания

В одной из наиболее популярных книг конца прошлого века «Благими намерениями государства»6 Джеймс Скотт рассматривает взаимодействие государства и локальных общин, «выживающих» в условиях, в которых они, по представлениям «цивилизованного человека», должны погибнуть. Государство с его пред­ставлениями о нормальности стремится к несомненной, с его точки зрения, благой цели. Оно хочет улучшить жизнь людей, объедиенных в сообщество, дать им классиче­ские государственные блага: работу, зарплату, систему соци­альных гарантий, то есть «общие блага». Но люди совершенно не желают менять привычный и испытанный образ жизни, основанный на взаимной поддержке. С их точки зрения, действия властей, будучи полезными для части сообщества, гибельны для него как целого. К тому же, новации меняют и статусную структуру объединения, лишая его лидеров привычного и при­знанного положения. Это противоречие может вызвать открытое противо­стояние, но скорее всего приведет к скрытому сопротивлению модернизационным усилиям государства. Все зависит от местных условий

Подобная драма и разыгрывается сегодня на Дальнем Востоке. И если в крупнейших городах региона противостояние сглаживается возможностью использовать ресурсы бюджета, значительным количеством государственных служащих со стремительно растущей зарплатой, высокооплачиваемых пред­ставителей культурного и интеллектуального истеблишмента, а также иными факторами, которые создает масса состоятельных людей, то в малых городах ситуация иная.

Чтобы показать, что в них происходит, я выбрал три города: Дальнереченск в Приморском крае, Амурск в Хабаровском и Биробиджан в Еврейской автономной области.

Города разные и по времени возникновения, и по принци­пам организации территориального сообщества. Однако в каждом из них основой для выживания людей становится локальное сообщество — некий аналог об­щины, организованный по общинным принципам. Важно и то, что в прошлом эти города оказывались в большей или меньшей степени «неинтересны» центральной власти. При них нет портов или уникальных месторождений полезных ископаемых. Здесь не сосредотачивалось политическое влияние. Эти города оказались словно бы в «лакунах» — существовали не в каком-либо правовом или политическом пространстве, но в «прорехах» этих пространств. Именно по­тому здесь и возник некий «неформальный порядок».

Термином «община» я обозначаю неформальное объеди­нение людей, ведущих на данной терри­тории совместное хозяйство и осознающих свою общность. Особенность таких общин в том, что их члены формально заняты различными видами деятельности, порой мало связанными между собой. Объединяют их отношения взаимопомощи и взаимное разделение рисков, что создает в итоге единое «комплексное хозяйство», цель которого — вы­живание членов общины.

Различаются ли общины, сложившиеся в разных городах? Что у них общего и в чем состоят отличия? Каковы условия, в которых общинные формы остаются действенными? Ответы на эти вопросы дали опросы жителей.

ДАЛЬНЕРЕЧЕНСКАЯ ОБЩИНА: «БОЛЬШАЯ СЕМЬЯ»

Самый маленький из трех городов — Дальнереченск, районный центр Приморского края. Живет в нем около тридцати тысяч человек, средний возраст которых 36,7 лет. Город возник в 1859 году и был вначале казачьей станицей на слиянии рек Уссури, Большая Уссурка и Малиновка.

В 1894 году в связи со строительством железной дороги на месте станицы вырос город Иман, постепенно наполнявшийся различными производствами — лесопилками, винокурнями, хлебопекарнями… Обосновались здесь представительство торгового дома «Кунст и Аль­берс», таможня. С момента основания в городе располагались многочисленные воинские части, казачьи, пограничные форми­рования, речная флотилия. Воинские части обслуживали многочисленные городские «кустари».

В советский период основные направления городского хо­зяйства сохранились. Основу составляли деревообрабатывающие комбинаты — Приморский и Дальнереченский, а также лесозаготовительные конторы, бондарный завод по произ­водству тары для рыбной отрасли Приморья. Важным направ­лением было производство строительных материалов. Продолжала развиваться пищевая промыш­ленность: хлебокомбинат, мясокомбинат, колбасный цех и др. В городе до недавнего времени базировалась Отдельная бригада сторожевых кораблей, батальон связи, ряд пограничных застав.

В постсоветский период предпринималось несколько попы­ток организовать в Дальнереченске крупный центр деревообра­ботки. Однако, по словам информантов, крайне дорогая электроэнергия и конкурен­ция с дешевыми китайскими изделиями привела эти попытки к краху. Последней «точкой» стал кризис 1998 года, после кото­рого попытки организации производства регионального уровня не предпринимались. На сегодня в городе работает один ОАО «Приморский ДОК», число работников которого многократно сократилось в последние годы. По экспертным оценкам, число работников (точных данных пока получить не удалось) менее 200 человек. В советские годы было занято более 2500 человек. С ДОКом связано несколько торговых предприятий. Пищевая про­мышленность представлена ОАО «Пекарь» и птицесовхозом «Соловьевский». Уменьшилось количество воинских частей и связанной с ними инфраструктуры. В целом на ключевых предприятиях города, включая железную дорогу, трудится менее 5000 человек.

В 90-е годы в Дальнереченске активно развивался «челноч­ный бизнес». До настоящего времени действуют два рынка. Од­нако этот вид занятости стремительно уходит в прошлое. Через город проходит трасса федерального значения «Уссури» (Хабаровск — Владивосток). В связи с этим определенное значение приоб­ретает индустрия гостеприимства — придорожные кемпинги, две гостиницы, кафе и рестораны...

Основой социальных отношений в Дальнереченске выступает многопо­коленная семья. Родством считаются, его ценят и используют.

«Обратилась ко мне тетка. Типа, надо помочь с работой сыну. Так я недели три пробегал. Весь город на уши поставил. Понятно, решил вопрос. Но скольким я потом был должен, не пересчитать. А отказать? Как откажешь? Да, сын-бездельник, беда ходячая. Но она-то сестра матери. А там, может, и к ней обратиться придется. Если заболеет кто» (мужчина, 54 года, бригадир ДОК).

Даже когда жители Дальнереченска переезжают в Хабаровск или Владивосток, крепость родствен­ных связей, контакты с большой семьей и их значение сохраняются.

«У меня муж сестры двоюродной ремонт делал. Ну, дого­ворились. Я заплатила. А он тянет. Там дел на четыре дня. А у него неделя проходит, другая. И ничего толку. Типа, извини, сестренка, работа выгодная подвернулась. Я терпела-терпела, а потом сестре все и выдала, что расскажу в Дальнем, как они с родней себя ведут. Так он сам прибежал, за два дня все сделал» (женщина, 25 лет, сотрудник МВД).

Несколько поколений одной семьи пре­допределяют крепость родственных уз, усиленных общим прошлым и соседскими связями. В большие семьи могут входить и неродные члены — соседи, школьные друзья, знакомые по работе. Они составляют функциональную «периферию» общи­ны, служат пространством взаимодействия между общинами.

«Вот в том домике, ближе к реке тоже наши друзья жи­вут. Он в нашей больнице много лет гинекологом был. Считай, полгороду пуповины перевязывал. Он уже давно на пенсии. А все равно. Мы как что к ним бежим. Ну и помогаем, понятное дело» (женщина, 54 года, предприниматель).

АМУРСКАЯ ОБЩИНА: «ЗАВОД И ЦЕХ»

Амурск — районный центр и самый северный из трех городов. Жителей в нем поболее, чем в Дальнереченске, — около 45 тысяч. Население постарше. За последние четверть века население города значительно сократилось — в 1989 году здесь жили 60 тысяч человек. Переселялись главным образом в Хабаровск и Комсомольск-на-Амуре. Причем, в отличие от Дальнереченска, откуда уезжали люди разных возрастов, Амурск покидала в основном молодежь, что в немалой мере ухудшило демографическую структуру города.

Амурск — ти­пичный советский рабочий поселок. В 1958 году неподалеку от села Падали-Восточное началось строительство целлюлозно-картонного комбината. В селе вырос палаточный городок, в котором жили первостроители, а само оно было переименовано в Амурск. Пару лет спустя строительство объявлено Всесоюзной ударной комсомольско-молодежной стройкой, а поселок Амурск стал райцентром. В 1973 году он получил статус города. До ближайшей желез­нодорожной станции — 18 километров. Летом сообщение осуществляется по реке Амур.

Городская промышленность — ООО АмурДОК, оборонный завод «Вымпел», горно-металлургический комбинат группы «Полиметалл», ООО «Амуркамень», ряд дру­гих производств. До самого недавнего времени все эти промышленные объ­екты были или остановлены (в том числе Амурский целлюлозно-картонный комбинат, где трудилось до трети трудоспособного населения города), или работали с частичной загрузкой. Несмотря на насчитывающий уже многие годы проект технополиса «Комсомольск-Амурск-Солнечный», частичное восстановление промышленности на­чалось только на закате «нулевых» годов после поступления значитель­ных государственных инвестиций.

Однако, как сообщают информанты, несмотря на безработицу, городские производства испы­тывают острую нехватку кадров. Квалифицированные работники поразъехались. Промышленное строитель­ство ведется силами региональных предприятий, минимально использующих местные кадры. В городе работает 10 средних учебных заведений, включая музыкальную и художественную школы, технические училища, Амурский политехнический тех­никум. На вопрос о сфере занятости основной части населения один из респондентов ответил: «В основном — криминал». При этом стати­стика преступлений по городу и району ниже, чем в соседнем Комсомольском районе. Видимо, имеется в виду неформальный характер занятости.

Социальная ткань в Амурске задавалась не большой семьей, но «заводом и цехом». Подавляющее большинство населения горо­да составляли приезжие, не только из разных мест Хабаровского края, но и из разных регионов страны. Семьи, дружеские при­вязанности складывались уже по приезду в город, который, как и большая часть подобных поселений, строился по принципу микрорайонов. Люди, рабо­тавшие в одном цехе, на одном предприятии, жили в одних и тех же домах, вместе отдыхали, водили детей в одни и те же школы и детские сады… Все это приводило к формиро­ванию сильных неформальных связей, распространявшихся на­много дальше, чем производственная сфера.

«У нас все было, как сказать, совместное, что ли? Комму­низм такой <смеется>. Жены детей друг на дружку перекидыва­ли. Крикнет «пригляди за моим» и убежит. Вместе в дом отдыха, вместе в ДК. Ну, на работе, вообще, понятное дело. Здесь сосед с третьего этажа, а здесь — со второго. А там — из подъезда рядом. Очень дружно жили. Привыкли — все вместе. И дети наши вместе росли. В одни школы ходили, в одних кружках занимались. Это Амурск. Здесь каждый друг за друга» (мужчи­на, пенсионер, 64 года).

«У нас все стараются, чтобы в дело соседей, ну, своих, типа, привлекать. Рядом живут, знают друг про друга все. Свои. Та­кие не кинут. Если что, наоборот, впишутся за друга. Мы не как в Хабаровске. Мы вместе все живем. Дело вместе, баня вместе, охота, опять же, с соседями сподручнее» (мужчина, 41 год, предприниматель).

Хотя сети крайне разветвлены и охватывают десятки человек, плотность их невелика. Достаточно много уехавших продолжает поддерживать связь только с бли­жайшей родней. Не очень склонны поддерживать прежние кон­такты и те, кто добились успеха, сделали административ­ную карьеру в городе и районе.

«Мы стараемся по возможности не ходить в бани, на за­столья. Тут коррупция и начинается. Знаете, не так трудно отказаться от денег. Придет такой орел, а ты его и пошлешь в... Сами понимаете. Даже приятно смотреть на его обал­девшую физиономию. А как отказать другу, приятелю? Здесь труднее. На этом раньше многие палились. Особенно вначале. Сейчас другое время. Возможности другие. Сейчас это никому не надо. Надо просто нормально работать» (мужчина, 43 года, работник муниципалитета).

БИ­РОБИДЖАНСКАЯ ОБЩИНА: «ЕВРЕЙЦЫ»

Биробиджан — наиболее сложный объ­ект исследования. Дело не только в том, что это самый большой из трех городов. Жителей в нем ненамного больше, чем в Амурске. Дело в его статусе «столи­цы» субъекта Федерации и, соответственно, в получении боль­ших федеральных трансфертов.

Би­робиджан, повторюсь, самый крупный из городов, о которых идет рассказ, — административный центр Еврейской автономной области. Население — 75 тысяч человек, сред­ний возраст которых чуть больше 34 лет. Город возник в 1912 году в качестве железнодорожной станции Тихонь­кая. В 1928 году пристанционный поселок стал центром переселения «трудящихся евреев». В 1934 году он получил статус города, была предпринята первая на Дальнем Востоке попытка построить «идеальный социалистический город» — попытка, еще ме­нее удачная, чем возведение «города-на-заре» (Комсомольска-на-Амуре).

В Би­робиджане развивается главным образом основном легкая про­мышленность на основе местной сельскохозяйственной продук­ции и природных ресурсов. Машиностроительные предприятия в настоящее время не работают. Частично функционируют завод силовых трансформаторов, где трудятся 40 работников, и авторемонт­ный завод. Крупнейшее в прошлом предприятие «Дальсельмаш» распалось на ряд мастерских, где ремонтируют сельско­хозяйственную технику для нужд производ­ства бобовых, которое возрождают в основном китайские фирмы.

Значительное место в хозяйстве города занимает взаимо­действие с сопредельными территориями Китая — прямая желез­нодорожная ветка связывает город с таможенным переходом в селе Ленинское. С 2004 года в городе находится управление Кимкано-Сутарского горно-обогатительного комбината, строя­щегося в области. С 2009 года строительство получило се­рьезные инвестиции из бюджета РФ, частных инвесторов из России и Китая. Именно с комбинатом связаны надежды и област­ной, и городской экономики. Китай не только согласен покупать его продукцию — железную руду, — но строит дорогу и мост для ее транспортировки, готов финансировать социальную сферу.

Несмотря на статус областного центра, в 90-е годы город переживал трудный период. Разрыв связей с Хабаровским краем, частью которого Еврейская автономная область была до 1990 года, привел к спаду промышленного производства. Невостребованной оказалась и сель­скохозяйственная продукция. Горожане вынуждены были переключиться на челночное движение, развитие малого предпринимательства, меновой торговли с окрестными жителями, обмен продуктов на «городские товары». Возникли и первые кон­такты с сопредельными территориями Китая.

Первоначально, как и в Дальнереченске, связи ограничивались приграничной торговлей. Позже стали создаваться совместные сельскохозяйственные пред­приятия по производству и переработке бобовых культур, ори­ентированные на китайский рынок, строительные и ремонтные предприятия. Сокращение числа местных потребителей компенсировалось выходом на китайский рынок.

В «нулевые» годы федеральные трансферты дали толчок к развитию строительства и малого производства стройматериалов. Китайские предприниматели начали «поднимать» сель­ское хозяйство области, вслед за которым появляются пищевая промышленность, производство мебели, одежды и др.

Но несмотря на относительный подъем хозяйства области, его основой остались бюджетные деньги, выделяемые Москвой и распределяемые местной властью. Это наложилось на не­обычайно устойчивые местные и семейные связи, характерные для области и города. Мне уже прежде доводилось писать о специфике социальных связей в Биробиджане и Еврейской автономной области7 . Совмещение традиционных устоев еврейской семьи с многопоколенными и общинными сетевыми структура­ми казачьего населения при­мерно в равных пропорциях привело к формированию чрезвычайно разветвленных семейных и местных связей, сохранившихся до настоящего времени. Тем более что в советский период население росло в основном за счет естественных процессов демографиче­ского воспроизводства. Здесь возникла идеология, позволяющая объединить все «местное» — национальный статус области. По мнению респондентов, в области сложилась особая общность людей — «еврейцы». Это осознание общности пронизывает территориальное сообщество от самых низов до руководящих городских и областных струк­тур, делает его особенно плотным. Если жителям Дальнереченска и Амурска приходится решать проблему самоопределения, то здесь «подсказка» достаточно очевидна.

В советский период описанные структуры не имели особого значения. Во всяком случае, выживание обеспечивалось иными путями. Они скорее составляли неявный, но ощутимый нефор­мальный фон жизни, определяли внепроизводственные связи, сказывались в области досуга и теневых сферах. Но по мере того, как советский строй начал давать сбои, они все более выходили на поверхность. Их значимость возрастала. Дружба и приятельство, родство и со­седство служили страховкой для «несунов», становились основой экономики обмена: краску на продукты, одежду и ткань на пиломатериалы и т.д.

Функции различных общин оказывались очень близкими, несмотря на различия в типе их организации, в уров­не плотности внутренних социальных связей. Община должна обеспечить вы­живание и безопасность своих членов. Чем более деградировала «официальная» экономика, тем более явно проявляли себя об­щинные формы жизни. Кроме того существовал процесс, кото­рый вел к их усилению.

Так сложилось, что в советские годы, когда уровень «притока» новых жителей на Дальний Восток был относи­тельно высоким, немногие приезжали в Дальнереченск и Биробиджан. Да и пополнение населения Амурска извне завершилось уже в 80-е годы. Даль­нейший рост населения всех трех городов, продолжавшийся до 1990 года, шел за счет естественного прироста при относительно молодом населении.

Отток в «нулевые» тоже был своеобраз­ным. «На запад», в европейскую часть страны, уезжали в основном жители крупных городов. В малых городах мас­совым явлением, если не считать эми­грацию из Биробиджана в Израиль в начале 90-х, было пересе­ление в ближайший большой город. Из Амурска ехали в Хабаровск и Комсомольск-на-Амуре. Из Биробиджана — в Хабаровск. Из Дальнереченска — в Хабаровск и Владивосток. Уезжали наиболее мобильные, наименее связанные с общинной структурой. Осо­бенно в начальный период. Население же малых городов вос­полнялось за счет жителей прилегающих сел, леспромхозов, жителей «северов», прибывающих в более комфортные зоны проживания. Ресурсом при переезде выступали родственные и дружеские связи.

«У нас многие перебрались в Дальнереченск. В основном род­ня из деревень. Здесь не Хабаровск, но, все-таки, больница есть, магазины, с работой проще… Вот, например, дочка моей сестры. Она у нас два года жила, пока в техникуме училась. Потом и на работу ей помогли устроиться. А там она и мать и братьев перетащила. Теперь все здесь живут» (женщина, 54 года, предприниматель).

Вполне понятно, что именно эти свя­зи продолжали использоваться и поддерживаться впоследствии. Тем самым возрастало число людей, ориентированных на общинные формы быта.

Особенно значимой община становится в 90-е годы. Территории малых городов, если это были не порты, нефтеносные или золотоносные месторождения, попросту «вы­падали» из поля зрения властей. Городские сообщества ста­ли относительно замкнутыми, оказались предоставленными самим себе. Выживание в одиночку выработало только одну успешную стратегию — отъезд. Иное дело — групповое выживание.

«Живем, как можем. Друг другу помогаем. Ну, мы, понятное дело, шмотки, какие из Китая приличнее. Я, считай, всех оде­ваю. Муж, если нужда в строительстве, распилить чего, до­ски, это к нему. Бензин, солярка, всякий авторемонт — это к С. Мы же все вместе ему дело ставить помогали. Теперь он нам помогает. Вот К. свиней разводит. Я тоже держу, но для себя. А она — на продажу. Так, В. ей остатки всякие из столовой, Ф. комбикорма подгонит. Я договорюсь на рынке, чтоб товар взяли на реализацию или в ресторане на вокзале. Нормально жи­вем» (женщина, 54 года, предприниматель).

Такое сообщество позволяет свести издержки к минимуму, ис­пользовать все мыслимые источники выживания. Каждый член сообщества выступает в двух ролях: собственно работника или предпринимателя и участника в предприятиях членов общины.

«Без родни сейчас никуда. Они и денег дадут, если в Китай съездить за шмотьем. Они с врачом помогут. Когда рынок кор­мить перестал, я стала тамадой подрабатывать. Так первое время все заказы через родню шли. Ну, и сама я всегда помогу». (женщина, 54 года, предприниматель).

Участие это отнюдь не добровольное. Отказывающий в по­мощи «своему», автоматически подвергается санкции со сторо­ны всех остальных, вплоть до полного исключения из системы взаимопомощи.

Структура общины иерархична в минимальной степени. Скорее можно говорить о «ядре общины», составленном из относительно небольшого круга род­ственников или ближайших соседей — обычно 7—9 человек — и «периферии», которая может быть очень большой. Представители «ядра», как прави­ло, знают всех участников сообщества, тогда как представители «периферии» могут знать только «ядро». Однако существуют и традиционные формы презентации общины, встречи «всех» — это свадьбы, похороны, дни рождений и т.п.

Важная особенность такой общности — то, что она находится в пространстве «вне закона». Закон представляется одной из угроз существова­нию общины. Вынести с работы пиломатериалы или поделиться вырезкой от только что забитой своей свиньи — явления одного порядка.

«Ну, по закону <пауза>, по закону уж совсем жить не получа­ется. Мы же как, ничего важного никто не нарушает. Мы не воруем, не убиваем, не насилуем. У нас даже особых алкашей не водится. А так. Ну, бывает. Нарушишь. Если нормальный мент или знакомый, всегда же договоришься» (мужчина, 43 года, предприниматель).

Формальное законодательство здесь заменяется спонтанно возникающими, но устойчивыми правилами, освященными жиз­ненным опытом, обрастающими санкциями за неисполнение и моральным одобрением для тех, кто их соблюдает. Понятно, что эти правила «работают» только на местном уровне. Попытка руководствоваться ими при «внешнем» взаимодействии вполне могла породить столкновение, типа конфликта мэра Амурска Генна­дия Кузьминых и губернатора территории на рубеже XX—XXI веков. Однако в данном случае согласование интересов оказалось возможным, поскольку и «выше» правила игры были столь же неформальными.

Иначе складывались отношения территориальной общины с формальным законодательством.

Община и государство: от сосуществования к противостоянию

Именно потому, что большая часть деятельности общины происходила «поверх закона», для нее оказываются губительным «возвращение» государства и ужесточение условий игры В «нулевые годы» начинается более или менее очевидное противостояние локальных сообществ и государства, власти. Именно тогда дали о себе знать различия в принципах организации общин, различная плотность социальных связей.

Пожалуй, сложнее всего столкновение с государством пере­живало территориальное сообщество Амурска. Именно здесь сетевые связи были слабее, а государственное воздействие — са­мым сильным. Город вошел в сферу интересов двух крупных компаний — «Полиметалл» и «Дальлеспром». Проекты, пред­ставленные этими предприятиями — металлургический комбинат «Албазино» и ЦКК, — получили федеральное финансирование. Благодаря трехстороннему договору между предприятиями, го­родом и государством, отчисления в бюджет города за период с 2010 по 2012 год возросли в шесть раз. На эти деньги были реконструированы социальные объекты, обновлена дорожная инфраструктура и т.д.

Тем не менее, энтузиазм это вызы­вало только у тех, кто так или иначе входил в управленческие структуры района и руководство строящихся предприятий. У остальных отношение к происходящим изменениям было отрицательным. По словам респондентов, горожане не желают их принимать из-за коррупции руководства, которое к тому же не­ знает «местных условий» и не выработало активной социальной политики.

«Да они эти все проекты "пробили" только для того, чтобы навариться на них, лихие деньги сорвать. Все же это знают. Весь Амурск знает. Ну, и с нашими поделились, конечно. Чтобы те не возбухали» (мужчина, 64 года, пенсионер).

«Все это никому не нужно. Сколько денег угробили на ДК? Лучше бы мусор стали регулярно вывозить. Сейчас еще ладно, холодно. А летом, знаешь, какая вонь стоит? Или, там, снег убирать. Только в центре пятачок расчистят, а людям хоть из дома не выходи. Переломы сплошные. У меня продавец недавно руку сломала. Сама вся в синяках хожу» (женщина, 47 лет, част­ный предприниматель).

Эти мотивы повторяются во многих интервью. Однако, как показывает анализ городского бюджета и интервью с работни­ками муниципалитета, а также наблюдение на улицах города, эти претензии справедливы лишь отчасти. И спортивные соору­жения, и Дом культуры, и кинотеатр посещаются активно. При ДК существует народный театр, в котором участвуют более 50 человек, а на спектаклях, по словам работника отдела культуры, зал не пустует.

Осуществлена реконструкция центральных улиц города и трассы, соединяющей Амурск и Комсомольск-на-Амуре. Уве­личены зарплаты преподавателей и проведен ремонт в двух профессиональных училищах. По словам педагогов, в последние годы возросло и число поступающих. Проводится реконструкция городского пар­ка. Действительно, снег в городе убирается мало, подходы к подъездам завалены. Но это проблема не только Амурска, но и большей части дальневосточных городов. Не лучше дело обстоит с вывозом мусора и благоустройством межквартальных пространств.

Отдельная проблема — ветхое жилье и недостроенные объ­екты. Но ее тоже трудно назвать специфической для Амурска. В последние советские годы, когда согласно генеральному плану развития города предполагалось, что его численность дойдет до 150 тысяч человек, было заложено более двух десятков много­квартирных домов. Предполагалось, что в них переедут жители первых — деревянных, частично благоустроенных — домов и обще­житий. Однако строительство не было завершено. В результате немалые пространства в городе заняты недостроенными зданиями, а ветхое жилье окончатель­но приходит в негодность. Жители переселяются в дома, пустующие из-за массового отъезда в 90-е годы. Но средств на снос ветхого жилья в городском бюджете не хватает.

Однако в последние годы и эта проблема начинает решаться. Уже четы­ре дома реконструированы, их строительство завершено за счет «Полиметалла» и «Дальлеспрома». Разобраны три ветхих дома. Иными словами, претензии горожан не вполне обоснованы. Эту точку зрения отстаивают представители местного самоуправле­ния.

«Я не знаю, что им еще нужно? Тарелочку с неба? Все, что можем, мы делаем. Город благоустраиваем, пенсионерам помо­гаем, культурные учреждения ремонтируем. Еще пять лет на­зад всего этого не было и близко. Знаете, как Амурск называли: город-призрак. А сегодня живем. Перспектива есть. А им все плохо. Мы все у них — воры. От жалоб в край и в прокуратуру устали отбиваться. Просто не хотят меняться, вписываться в новую жизнь. Разве не так?» (женщина, 43 года, работник муниципа­литета).

Тем не менее при массовом опросе, проведен­ном в 2011 году Дальневосточным институтом социально-­политических исследований, эмоциональный фон большинства интервью остался негативным. Причины недовольства объясняют представители старшего поколения горожан. Суть их ответов — разрушается привычная и устоявшаяся жизнь.

«Конечно, когда Советский Союз рухнул, было очень плохо в городе. Заводы сразу закрылись. Ну, или не закрылись, так жили через пень-колоду. А потом еще этот конфликт был с краем <середина 90-х>, когда нам совсем перестали помогать. Но постепенно как-то утряслось. Кто мог, конечно, уехал. А мы все потихоньку приспособились. Кто-то торговлей занялся. Кто-то так, на огороде и скотине выживал, кто-то стал таксовать до Комсомольска. Ну, пен­сии платили, школы работали, училища. Ничего, жили. А те­перь все это опять рушат» (мужчина, 67 лет, пенсионер).

Сходным образом описывают картину и другие жители города, не связанные с местной властью, в том числе и некоторые предприниматели. Негативные настроения, кото­рые в иных интервью связываются с разрушением привычного образа жизни, устойчивых человеческих контактов, проявились в нескольких прямых выступлениях, когда в 2010-м горожане, выйдя на улицу, потребовали отставки местного собрания, а в 2013 году отмены (снижения) тарифов ЖКХ. При всем том, что оба эти выступления не привели к сколько-нибудь значи­мому успеху, острота неприятия положения дел городским со­обществом достаточно очевидна.

Администрация города и района воспринимается, да и реально вы­ступает здесь не столько как представители населения, сколько как сторона в конфликте. Причем, сторона, противостоящая населению. Сами же горожане все больше организуются не в большой хозяйственный субъект, но в сети «против» происходя­щих изменений. В силу этого «неформальные сферы», в кото­рых существовало локальное сообщество, подвергались наибо­лее сильному давлению.

«Они же все как с цепи сорвались. Сами не живут и другим жить не дают. Сколько катеров стоит на приколе? А раньше ходили до Николаевска. Сколько леса гниет? А раньше деньги приносил людям. Понимаешь?» (муж­чина, 41 год, предприниматель).

В Дальнереченске реальность воспринимается и оценивается внешне сходным, то есть не особенно оптимистическим образом: «Да какая сейчас торговля? В прежние годы, когда клуб, где я работала, закрылся и мы нача­ли в Китай ездить, торговля всех кормила. Сына в Хабаровске выучили. Дочку доучиваем. Всем помогали. Дом, вон, строить начали. Теперь все сворачивается. Денег у людей нет. Торговли нет. А налоги платить надо. В этом году, вообще, и аренду, и вмененку в два раза подняли. Если бы не Миша <муж>, не знаю, как бы жили» (женщина, 54 года, индивидуальный предприниматель).

Вторят ей и другие индивиду­альные предприниматели. Причем, сфера, в которой они действуют, не имеет особого значения.

«Какая торговля? Мне знакомый из Владика <Владивостока> предлагал партию товара под реа­лизацию. Вроде и не мусор, а не взяла. Свое продать не могу... Если за день одну-две куртки продам — считай удача. Так и жи­вем» (женщина, 46 лет, индивидуальный предприниматель).

«Раньше, когда иномарки по трассе гоняли в Хабаровск, у меня нормальный оборот был. Водилы у меня все останавлива­лись. Ели. Кто-то на ночь оставался. А там и банька, и куражи. У меня и номера нормальные. Потом пошлины подняли. Стали меньше гонять. Не выгодно стало. Теперь под заказ гонят, а это в десять раз меньше. Вот обороты и падают» (мужчина, 52 года, владелец кемпинга).

На этом фоне работа в бюджет­ной сфере, где трудятся врачи, преподаватели техникума, пожарные, полицейские, — представляется неожиданно статусной и благополучной. Скорее всего, это связано с общей низкой доходностью, что делает зарплаты «бюджетников» значимыми. Районные власти, в отличие от Амурска, обладают существенно меньшим ресурсом. Вместе с тем и отношение к ним не столь негативно.

«Они как могут, так и работают. Можно было бы, конеч­но, лучше. Но люди есть люди. Всем жить нужно <смеется>. Они не наглеют. Есть, конечно, уроды. Но, так — люди как люди. С ними всегда можно договориться» (мужчина, 48 лет, предприниматель).

Сами работники муниципалитета тоже оценивают свои воз­можности очень скромно. По их мнению, город дотируется «по остаточному принципу».

«Им, во Владивостоке, нужно только, чтобы здесь все тихо было. Остальное им по барабану. Отчислений от предприятий почти нет. Торговля задыхается. А тут еще законы такие, что ужас. А виноваты во всем одни мы. Они там все чистенькие и беленькие. Люди не живут, а выживают. Потому во Владике и в Хабаровске скоро наших будет больше, чем в Дальнереченске. Бегут люди» (мужчина, 54 года, работник муниципалитета).

Вместе с тем реальный отток из города гораздо меньше, чем можно было бы предположить, исходя из бесед с горожанами. Противоречивое впечатление производит и сам город. Во всем виден недостаток средств городской и районной ад­министрации — не ведется строительство, общественные здания отремонтированы некачественно и т.п., однако Дальнереченск не кажется заброшенным. Вокзал и прилегающая к нему территория до­статочно благоустроены. Да и дома в жилых кварталах отнюдь не выглядят трущобными.

Видимо, здесь сложилась иная ситуация, нежели в Амурске, и община продолжает выполнять свою функцию. Ухудшения, связанные с «возвраще­нием» закона, очевидны. Увеличиваются налоги, растут таможен­ные пошлины, сворачивается челночная торговля. Но появляются и новые виды деятельности. И возрождаются старые, как, к примеру, традицион­ная еще в советские времена практика «несунов», то есть использование ресурсов рабочего места. Активнее используются возможности подсобных хозяйств, ко­торые постепенно становятся отнюдь не «подсобными». Наличие родственников и иных членов сообщества в больших городах по­зволяет наладить эффективный обмен, торговлю.

Стоит отметить и то, что связи внутри общины оказываются в целом сильнее, чем в Амурске. От­части это объясняется тем, что Дальнереченск имеет более длительную историю, а потому объединения складывались здесь намного раньше и укреплялись намного дольше. Однако есть и иной аспект. Связи внутри общины оказываются сильнее, поскольку сама она не теря­ет действенности. Федеральные и региональные власти проявляет крайне ограниченный интерес к городу и территории, и соот­ветственно, местная власть теснее связана с населением, чем с вышестоящими уровнями управления, и воздействие госу­дарства на общину оказывается не столь разрушительным.

Биробиджанские горожане, в отличие от жителей Амурска, гордятся происходящими в их городе изме­нениями.

«Вы посмотрите, как все изменилось. Конечно, старого Би­робиджана немножко жалко. Но зато центр — смотреть ра­достно... хочется. Мрамор, фонтаны, дома нарядные. У нас и концерты проводятся регулярно. Из Хабаровска, даже из Мо­сквы приезжают. Можно сказать, интенсивная культурная жизнь, кстати. Понимаешь, что не совсем в провинции жи­вешь» (мужчина, 71 год, пенсионер).

Как и в Дальнереченске, здесь крайне значим сетевой фактор. Но строится он не только на родственных связях, но и на знаком­стве, совместном досуге, обмене услугами. Здесь используются оба варианта организации сообщества — традиционный и «советский».

«Знаете, какой первый вопрос здесь задают, когда на рабо­ту принимают или просто собираются общаться? Кого ты знаешь? Не что ты закончил? Не какую должность занимаешь, а кого знаешь. Отсюда и отношение к тебе. Знаешь "серьезных людей", тогда ты — человек. Нет? Тогда — пустое место» (жен­щина, 34 года, преподаватель университета).

«Как они контачат? Да не на работе. То есть на работе, ко­нечно, тоже. Но это потом. Сначала в бане парятся, на охоту ходят. Так ранг и определяется. Кто с кем в бане и на охоте. Это уже как должность: "Я с самим мэром в баню хожу". Потом и на работе с ними все решают» (мужчина, 32 года, предприниматель).

«Вот твой дядюшка — большой человек. Академик, директор. А вот ему нужно было на прием к губернатору. Он — туда-сюда. А никак. А я позвонил по мобильнику и договорился. Так-то. Я же Винникова еще по комсомолу знаю. В свое время столько водочки вместе выпили, что азохен вей» (мужчина, 57 лет, предприниматель).

Те, кто переселились в город недавно, поддерживают тесную связь с селом или районом, откуда они родом: регулярно обмениваются с деревенскими родственниками (продукты в обмен на городские товары), помогают в трудоустройстве. Сходным образом организовано и сообщество старожилов. Их объединения тоже строятся по соседскому принципу. Прав­да, если сельские жители стремятся переселиться в Биро­биджан, то сами биробиджанцы нацелены на более крупные города на Дальнем Востоке и за его пределами.

«Знаешь, в чем главная проблема. Город на трассе. Как толь­ко кто-то поднимается, он сразу переезжает или в Хабаровск, или еще куда подальше. Возьмешь мальца, учишь его. Только нач­нешь его вверх двигать, а он уже в правительстве в Хабаровске или в Приморье. Так у меня остаются только пионеры или пен­сионеры» (мужчина, 51 год, государственный служащий).

Важными элементами территориального сообщества являются в Биробиджане включенные в него представители власти. Мэрия и администрация области — струк­туры, отнюдь не выделенные, но вполне «освоенные» местным сообществом. Конечно, в первую очередь это возможность получить госзаказ или иным способом приоб­щиться к благам бюджета. Но не только. Административные лица нередко становились третейскими судьями в неформальных хозяй­ственных спорах, поддерживали земляков в их делах на «большой земле» и вообще предоставляли общине помощь, далеко выходящую за преде­лы их служебных обязанностей. Все это придает лидеру авторитет в сообществе, позволяют ему это сообщество «видеть». В противном случае, глава отторгается территорией, что в условиях прочности соци­альных связей означает его провал как управленца.

В целом Биробиджан производит впечатление сообщества, сплоченного не менее крепко, чем в Дальнереченске. Правда, здешняя община организована гораздо сложнее. Неформальные структуры не столько составляют противовес формальным, сколько пронизывают их, включают в себя. Сложность организации позволила не только обеспечить сообществу выживание, но и «растворить» в себе ресурс, пред­назначенный «для модернизации».

Большая часть средств направляются на выживание терри­ториального сообщества. «Свой губернатор» дает территории возможность противодействовать внешним смыслам и социальным группам, которые пытаются в нее проникнуть, но не устраивают местное сообщество. Важным моментом для объединения разрозненных «общин» в нечто целостное выступает «квазиэтнический» фактор, отраженный в самом наименовании области и позволяющий «легально» претендовать на признание особенностей. Иными словами, только здесь у общины есть пространство для переговоров с государством. Именно его наличие делает сеть крайне эффективной, способной «решать про­блемы». В свою очередь, сеть расширяется, усиливается за счет новых членов, стремящихся использовать этот ресурс.

В поисках «переговорщика»

Итак, спонтанный порядок, возникающий на пери­ферии в лакунах политической власти, вполне спо­собен обеспечить выживание сообщества. Однако сам факт его существования оказывается вы­зовом для госу­дарства, которое расценивает образование общины как попытку создать некую ему — государству — альтернативу.

Сам же результат и характер противостояния территориаль­ной общины и государства зависит от нескольких очевидных факторов.

Во-первых, это плотность и стабильность самой об­щинной организации, ее эффективность в решении повседнев­ных проблем участников объединения.

Во-вторых, наличие не­которой публичной и легальной властной структуры, встроенной в общину. Это немаловажный ресурс неформальной общины.

В-третьих, степень заинтересованности государства в данной территории и в реализации данного модернизационного проекта. Если степень высока, то мощи государства, скорее всего, хватит, чтобы раздавить общину. Важна и степень несо­впадения интересов государства и общины. Скажем, достаточно очевидно, что сохранение общинных форм в Дальнереченске и разрушение их в Амурске связано с тем, что в Дальнереченск «масштабные проекты» так и не пришли, тогда как в Амурске государственные инвестиции и их воздействие весьма значительны.

В принципе, интересы государства и местного сообщества редко совпадают, особенно если община уже сложилась, и сложилась в стороне от «государ­ственных интересов». Однако пример Биробиджана показывает, что исход противостояния не обязатель­но конфликтен и трагичен. Определяющей здесь оказывает­ся возможность внятно выразить особость и интересы общины, а также указать на выполнимость их согласования с интересами государства. Иными словами, община, да и не только община, но любое выделенное социальное образование успешно выживает, если у него есть легальный и легитимный «переговорщик», а также пространство для переговоров. Но и здесь долгосрочное согласование интересов часто затруднено тем, что не выражены инте­ресы самого государства. В этих условиях избежать восприятия государственного варианта «общего блага» в качестве формы структурного насилия крайне сложно.

__________________________

1. Попов В.Г. Дальроссы как этнокультурный тип // Россия на перепутье: контуры новой социальной системы. Вып. 3. Хабаровск, 1999.

2. Заусаев В.К. Стратегический план устойчивого социально-экономического развития города Комсомольска-на-Амуре до 2025 года. Хабаровск, 2009.

3. Цымбурский В.Л. Россия — Земля за Великим Лимитрофом: цивилизация и ее гео­политика. М., 2000.

4. Унтербергер П.Ф. Приамурский край 1906—1910 гг. СПб., 1912.

5. В 2011 году был проведен региональный конкурс «Мы — дальневосточники», мате­риалы которого позволяют заявить о наличии этой тенденции.

6. Скотт Дж. Благими намерениями государства. Почему и как проваливались проекты улучшения человеческой жизни. — М.: Университетская книга, 2005.

7. Бляхер Л.Е., Пегин Н.А. Биробиджан: между «потемкинской деревней» и nation-building // «Полития», 2011, № 1.

Дружба Народов 2016, 7

iPhone снова уронил Apple

Компания Apple продолжает терять выручку из-за снижения продаж iPhone

Мария Лацинская, Влад Массино

Корпорация Apple отчиталась о падении выручки второй квартал подряд. Главная причина — падение продаж iPhone, в основном на китайском рынке.

Выручка за третий финансовый квартал упала на 14,6% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Если в третьем квартале прошлого года этот показатель равнялся $49,6 млрд, то в 2016-м он опустился до $42,4.

Квартальная чистая прибыль упала на 27%, или $1,42 млрд, и составила $7,8 млрд против $10,7 млрд в прошлом году.

Такие показатели связаны с тем, что у компании сильно сокращаются продажи по всему миру. Самое ощутимое падение наблюдается в Китае, на завоевание которого компания взяла курс ранее. Если во втором квартале этот рынок занимал второе место по продажам Apple, то сейчас Поднебесная переместилась на третью строчку, а вторую заняла Европа.

По сравнению с прошлым годом продажи в Китае сократились на 33%, в США — на 11%, а в Европе — на 7%. Еще в прошлом году китайский рынок считался главным двигателем экономики Apple. Аналитики напоминают, что в этом регионе рост выручки в третьем квартале 2015 года составлял 112,4%.

В настоящее время рост наблюдается только на рынке Японии, и по сравнению с прошлым годом он составил 23%, хотя по отношению к прошлому кварталу этот показатель, наоборот, снизился на 18%. Трудности Apple в Китае финансисты IT-гиганта объясняют ослаблением китайской валюты, а также особыми макроэкономическими условиями, существующими как в основной части страны, так и в особой экономической зоне Гонконг. Другой причиной продолжения падения выручки стало снижения продаж iPhone. Смартфоны по-прежнему приносят Apple бóльшую часть доходов и составляют около двух третей от общего объема продаж компании. Apple смогла продать 40,4 млн смартфонов за третий квартал, что на 15% меньше, чем в прошлом году.

При этом аналитики делали более пессимистичные прогнозы относительно этого параметра и пророчили всего 40,02 млн проданных устройств.

В свою очередь глава Apple Тим Кук назвал успешным выход на рынок iPhone SE.

Некоторые устройства компании показывают небольшой экономический рост по сравнению с третьим кварталом 2015 года. Так, пусть продажи iPad упали на 9%, компания все равно получила на 7% больше выручки.

Тем не менее продажи компьютеров Mac упали на 11%, что отразилось и на выручке в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Показатель снизился на 13%. Если же брать во внимание предыдущий квартал 2016 года, тот тут компьютеры и ноутбуки Apple немного — на 5% — прибавили в продажах.

Рост финансовых показателей компании, как и ранее, продолжает активно осуществляться также за счет цифровых сервисов. Выручка этого сегмента увеличилась на 19% по сравнению с показателями за тот же период годом ранее.

Согласно отчету компании, магазин приложений App Store установил абсолютный рекорд. В Apple отметили, что достичь такой оценки удалось благодаря растущей базе активных пользователей.

Компенсируют снижение продаж мобильных гаджетов «яблочной корпорации» музыкальный стриминговый сервис Apple Music, дополнительные возможности облачного хранилища iCloud и платежная система Apple Pay.

Всего сервисные проекты Apple принесли компании $6 млрд. Цифровые услуги компании стали для Apple вторым после iPhone источником заработка, обогнав продажи Mac и iPad. Аналитики назвали такие результаты «большим ярким пятном» для корпорации.

Оптимистично оценивает результаты Apple ее финансовый директор Лука Маэстри, который подчеркнул, что третий квартал оказался удачнее, чем компания рассчитывала еще 90 дней назад. Главный финансист Apple, как сообщает Reuters, оценил сдвиг в сторону дополнительных сервисов и подчеркнул, что это важный бизнес для компании. Он пояснил, что цифровые услуги фактически являются вечными, так как требуют технической поддержки и обновлений, и, соответственно, могут долго работать. Ко всему прочему сервисы тесно связаны с клиентской базой Apple.

Маэстри не унывает даже в связи с падением показателей на китайском рынке. «Понятно, что существуют некоторые признаки замедления экономического роста в Китае и мы вынуждены преодолевать эти проблемы.

Мы хорошо понимаем Китай и по-прежнему очень оптимистично настроены относительно будущего этого рынка»,

— заявил финансовый директор Apple.

В целом у корпорации позитивные ожидания относительно четвертого финансового квартала. Apple прогнозирует, что доход будет находиться на уровне от $45,5 млрд до $47,5 млрд. Операционные расходы планируются от $6,05 млрд до $6,15 млрд.

Ожидается, что в сентябре, когда заканчивается следующий отчетный период компании, будет представлен и iPhone 7. Аналитики полагают, что Apple учитывает в своих прогнозах как минимум итоги продаж будущего смартфона за первый уикенд после его выхода на рынок.

По итогам первой половины 2016 г., в Китае выпущено 229,1 т золота. Это на 0,16% больше, чем за январь-июнь 2015 г., сообщило Китайское общество золотопромышленников.

За шесть месяцев текущего года в КНР израсходовано 528,5 т золота. Данный показатель снизился на 7,7% в годовом сопоставлении. Так, объем потребления золота для ювелирных изделий составил 340,6 т с падением на 17,4%, для золотых слитков – 128,2 т с приростом на 25,3%, для золотых монет – 12,9 т с увеличением на 17,3%, для промышленности – 46,8 т со снижением на 0,3%.

По данным Государственного статистического управления Китая, за январь-июнь 2016 г. инвестиции в основные фонды золотопромышленности страны составили 21,1 млрд юаней ($3,2 млрд). Это на 12,2% больше, чем за январь-июнь 2015 г.

Ранее сообщалось, что по итогам января-июня 2016 г., объем импорта золота в Китай составил 173 млрд юаней ($26,21 млрд). Это на 14,9% меньше, чем за январь-июнь 2015 г.

В частности, поставки золота из Швейцарии упали на 30,5% в годовом сопоставлении, из ЮАР – на 23,1%, а из Австралии – на 31,5%.

В то же время импорт драгоценного металла из специального административного района Сянган (Гонконг) вырос в 6,5 раза и достиг 45,8 млрд юаней. На долю Сянгана пришлось 26,5% от всего китайского импорта золота за первую половину текущего года. В январе-июне прошлого года аналогичный показатель составлял лишь 2,8%.

Тегеран против Вашингтона: от обороны к наступлению

Валентин КАТАСОНОВ

После заключения сделки по иранскому ядерному досье Вашингтон заявил о свёртывании экономических санкций против Тегерана. Банкам Ирана было разрешено опять подключиться к коммуникационной системе СВИФТ, обслуживающей международные расчётные и платёжные операции. Были сняты запреты на экспорт иранской нефти. Наконец Вашингтон принял решение о размораживании финансовых активов Ирана, размещённых за рубежом (арест на активы был наложен в 2012 году). Объём и структуру этих активов толком не знает никто. Некоторые чиновники Ирана называли общую сумма в 130 млрд. долл., Институт международных финансов в Вашингтоне, приводил оценку 100 млрд. долл.

Значительная часть этих финансовых активов приходится на валютные резервы Центрального банка, а также Фонда национального развития Ирана. В январе 2015 года государственный секретарь США Джон Керри заявил, что Иран может получить из замороженных средств 55 миллиардов долларов. Центробанк Ирана, правда, оперирует другими цифрами. Как сообщил генеральный директор Центробанка Валиулла Сейф, речь идёт о 32,6 млрд. долл. В любом случае суммы очень внушительные.

Иран, ожидая ещё в 2000-е годы возможного ареста своих зарубежных финансовых активов, организовал их перемещение в более безопасные зоны. Таковыми, с точки зрения иранских экспертов, были банки за пределами юрисдикции США и Западной Европы. Средства Ирана были выведены из западных банков в банки Китая, Японии, Южной Кореи, Турции и Тайваня. Однако иранские эксперты просчитались. Вашингтон сумел дотянуться до иранских денег и там, что надо иметь в виду также России, против которой Запад ещё может использовать такое оружие, как замораживание её валютных резервов.

Конфискация валютных резервов Ирана

В апреле, однако, радость Тегерана по поводу «размораживания» валютных резервов была омрачена. Верховный суд США отказал Центробанку Ирана в возвращении 2 млрд. долларов из замороженных иранских активов, и суд решил направить эти деньги семьям американцев, погибших в терактах, ответственность за которые якобы несёт Иран. Речь идёт о террористическом акте в Бейруте в 1983 году, когда погиб 241 американский солдат. Суд США нашел «иранский след» в событии, имевшем место 33 года назад. Версия эта надуманная, она много раз опровергалась не только иранскими, но и западными экспертами (в 2001 году Каспар Уайнбергер, бывший в период ливанской трагедии министром обороны США, признал: достоверной информации об организаторах атак в Бейруте не было и нет).

Аппетит приходит во время еды. И американские власти, конфисковавшие два миллиарда долларов иранских резервов, подготовили ещё одно решение. Американский суд нашёл «иранский след» в событиях 11 сентября 2001 года и обязал Тегеран выплатить компенсации родственникам погибших американских граждан в размере 7,5 млрд. долл. (из расчёта по 2 млн. долл. на одного погибшего). Плюс 3 млрд. долл. компенсации страховым компаниям, которые в начале 2000-х годов покрывали ущербы от террористического акта. Никаких серьёзных доказательств, подтверждающих участие властей Ирана в подготовке и реализации террористического акта нет. Тегеран выполнять решение американского суда не собирается, и поэтому власти США готовят решение об очередной конфискации валютных резервов на сумму 10,5 млрд. долл.

Вторая мишень – Саудовская Аравия

Вероятно, Иран – лишь первая ласточка. На Иране дядя Сэм тренируется. Правда, сам дядя Сэм предпочитает это называть не конфискациями, а репарациями. Мол, речь идет о возмещении ущербов, понесенных Америкой и её гражданами в ходе разного рода военных и террористических акций. Следующей на очереди жертвой конфискаций-репараций является Саудовская Аравия.

В Конгрессе США в настоящее время подготовлен законопроект «Правосудие против жертв терроризма», позволяющий родственникам жертв атак 11 сентября 2001 года подавать в суд на те государства, которые причастны к этому террористическому акту. Хотя в документе ни одно государство не упомянуто, все понимают, что законопроект имеет конкретного адресата – Саудовскую Аравию. Международные резервы Саудовской Аравии в 2014 году вплотную приближались к 750 млрд. долл. После падения цен на нефть они таяли, но и сегодня они составляют без малого 600 млрд. долл. Лакомый кусок для дяди Сэма!

Отношения между Вашингтоном и Эр-Риядом сегодня осложнены, и сценарий конфискаций-репараций вполне реален. В Эр-Рияде уже заявляли, что могут «отозвать» из США свои валютные резервы, исчисляемые сотнями миллиардов долларов. Однако тут возникают по крайней мере два вопроса. Во-первых, отзывать надо было раньше, когда отношения между государствами были ещё безоблачными. Сейчас Вашингтон может заблокировать массовый отзыв резервов и активов. Во-вторых, даже если бы Эр-Рияд вывел свои резервы и активы из США, существует вопрос их безопасного размещения. Печальный опыт Ирана показывает, что рука дяди Сэма дотягивается до банков не только Европы, но также Японии и Южной Кореи, Китая и Гонконга, Турции и Тайваня.

Что касается банков Китая, то рассматривать их в качестве надёжного убежища саудовских активов нельзя хотя бы потому, что в Конгрессе США приступили к обсуждению вопроса о возможности введения экономических санкций против Китая. Пекину впору задуматься о таком сценарии, как возможное замораживание его гигантских валютных резервов. Позиции Китая очень уязвимы, поскольку его международные резервы - самые крупные в мире: на 1 мая 2016 года они составили 3,2 трлн. долл. При этом в казначейских бумагах США размещено более 1,24 трлн. долл. (плюс размещение валютных резервов на депозитах банков США). Для снижения своей уязвимости Китай наращивает долю золота в резервах, этот металл имеет иммунитет к разного рода санкциям, но замещать свои валютные резервы на золото такими темпами, как Китай и Россия, Саудовская Аравия не может – она в отличие от названных двух стран не является страной золотодобывающей, а закупать в больших количествах золото на мировом рынке достаточно проблематично (спрос существенно превышает предложение).

Тегеран квалифицирует действия Вашингтона как «откровенное воровство»

В конце апреля сего года МИД Ирана заявил Вашингтону протест по поводу конфискации 2 млрд. долларов иранских валютных резервов. СМИ Ирана назвали действия Вашингтона «откровенным воровством». От обороны Тегеран решил перейти в наступление. В мае иранский меджлис одобрил законопроект, призывающий правительство подать иск против США и потребовать возместить ущерб, причиненный Ирану действиями США с 1953 года. История подрывной деятельности против Ирана начинается с такого события, как свержение законного правительства 19 августа 1953 года, организованное спецслужбами США и Великобритании. Далее в этом списке - восьмилетняя война между Ираном и Ираком (1980-1988 гг.), инспирированная Вашингтоном. Меджлис потребовал выплат компенсаций семьям за гибель 223 тысяч иранцев, а также 600 тысячам ветеранов войны с Ираком и предложил правительству оценить сумму соответствующего иска. Особое место в исковом заявлении к США займёт репарационное требование по ущербам от экономических санкций, которые Вашингтон ввёл в 1979 году и которые действовали 37 лет.

О денежной оценке американской цивилизации

Небольшое послесловие к нашему рассказу. В мае сего года президент США совершил турне по ряду стран Азии. В некоторых из них американцы совершили преступления против человечности, нанеся народам этих стран колоссальный материальный и моральный ущерб. Речь идёт, в первую очередь, о Японии. Ядерные бомбардировки Хиросимы и Нагасаки в августе 1945 года полностью укладываются в современные определения понятия «террористический акт». Тогда американские ядерные бомбы, по оценкам экспертов, унесли жизни 300 тысяч человек. Плюс к этому - генетические последствия ядерных бомбардировок. Вашингтон не извинился за эти акты вандализма, а японская сторона не поставила вопрос о компенсациях за причинённый ущерб. Предположим, что компенсация за жизнь каждого убитого японца будет равна компенсации, которую рассчитали американцы в случае с террористическим актом в Ливане в 1983 году (2 млн. долл. на человека). В этом случае репарационные требования Японии к Америке должны составить 600 млрд. долл. И это не считая тех генетических повреждений, которые сегодня захватили уже четвёртое поколение японцев, не считая материальных ущербов от разрушения зданий и сооружений в зоне ядерных взрывов.

Посетил Барак Обама и Вьетнам. В Ханое также промолчали, не предъявив американскому президенту репарационные требования, связанные с агрессией США в 60-70-е годы ХХ века. А ведь там только от использования отравляющих веществ возникли заболевания и генетические отклонения как минимум у пяти миллионов вьетнамцев. К слову сказать, от этих химикатов пострадали и военнослужащие США, но они в конце концов сумели получить некоторые компенсации от своего правительства. Если исходить из величин компенсаций американским военнослужащим, то для покрытия ущербов жителям Вьетнама потребовались бы суммы, измеряемые сотнями миллиардов долларов.

Надо надеяться, что Иран создаст своими репарационными требованиями к США необходимый прецедент, которым воспользуются в последующем Япония, Вьетнам и другие страны, где Америка насаждала свою демократию.

Московская олимпиада школьников крупных городов и столиц мира пройдёт с 4 по 9 сентября. В таком формате соревнования учащихся в столице организуют впервые. Испытания проведут по нескольким предметам: математике, информатике, физике и химии.

Площадками олимпиады станут лицей № 1560, гимназия № 1514, школы № 2030 и 1329. Помимо основных испытаний, ребятам предстоит пройти междисциплинарный блицтур. Московский образовательный интернет-телеканал планирует вести его онлайн-трансляцию.

Церемония открытия олимпиады мегаполисов назначена на 4 сентября в гостиничном комплексе «Измайлово», а торжественное закрытие — на 9 сентября в Московском дворце пионеров. В марте был запущен официальный сайт соревнований megapolis.educom.ru.

Для гостей готовят и большую культурную программу. Школьников познакомят с Москвой на квесте-прогулке, они побывают в музеях, на выставках и мероприятиях Дня города.

Сейчас по всему миру проходят международные олимпиады по разным предметам. Московские школьники в составе сборной России успешно выступают на них, завоёвывая медали. На 27-й Международной биологической олимпиаде, которая проходила с 17 по 24 июля в Ханое, москвичи взяли одну золотую и две серебряные медали. Ранее выпускник лицея «Вторая школа» и двое учащихся школы № 1329 получили награды высшего достоинства на 57-й Международной математической олимпиаде в Гонконге. А ещё один ученик «Второй школы» выиграл золото на 47-й Международной физической олимпиаде, которая проходила в Цюрихе.

Перспективное инвестирование Alibaba

Alibaba осуществили по крайней мере два десятка инвестиций в частные компании в прошлом году, по данным исследовательской фирмы CB Insights. Число сделок увеличилось почти в два раза с 2013 года, и компания электронной коммерции продолжает инвестировать.

Через пару некоммерческих фондов, созданных в конце 2015 года, Alibaba старается заполучить венчурный капитал, чтобы расширить свое влияние за пределы материка и подключить бизнес к своим услугам на ранней стадии. В ноябре прошлого года Alibaba создали фонд NT в $312 млн для поддержки тайваньских предпринимателей и фонд HK $129 млн, ориентированный на стартапы в Гонконге. Любые доходы от успешных ставок будут реинвестированы в фонды, которые предназначены для стимулирования предпринимательства в этих регионах, в соответствии с информацией Alibaba.

Тем не менее, эти средства могли бы в один прекрасный день по-другому вернуться к Alibaba. Предприниматели, которые пользуются инвестициями, должны использовать по крайней мере одну из услуг Alibaba. Например, компания должна продавать свою продукцию через торговые площадки электронной коммерции Alibaba, такие как Taobao или Tmall, или использовать услуги облачных вычислений Alibaba, которые пытаются пробиться на рынке, где доминируют Amazon.com, Google Alphabet и Microsoft Corp.

Тайваньский фонд осуществил по крайней мере две инвестиции в последнее время, по словам осведомленных лиц. Health2Sync, стартап в Тайване, создающий приложение для больных сахарным диабетом, получил $ 3 миллиона финансирования от Alibaba, сообщают люди, которые просят не называть их. Alibaba также вложили $2 миллиона в IStaging, еще один тайваньский стартап, который создает программное обеспечение виртуальной и дополненной реальности, сообщают источники. Две инвестиции были получены и управляются WI Harper Group, венчурной фирмой с операциями в Тайбэй, Сан-Франциско и Пекине.

Представитель Alibaba подтвердил две инвестиции, но отказался от дальнейших комментариев. Health2Sync и IStaging отказались от комментариев.

Инвестиции в «молодые стартапы»

В то время как Alibaba известны инвестициями в громкие и более зрелые проекты, такие как LYFT Inc. и Snapchat Inc., компания все чаще обращает свое внимание на более молодые стартапы.

"Это отличный способ отслеживать возникающие технологии и поддерживать обновление капитала, - сказал ЭрДжей Хоттови, аналитик компании Morningstar Inc. - В промышленности, которая быстро развивается, хорошо заполучить небольшую долю и следить за дальнейшим развитием".

Инвестиции могут также дать понимание относительно стратегических интересов Alibaba. Health2Sync предлагает приложение, помогающее пациентам с диабетом контролировать их уровень глюкозы в крови. Трехлетний стартап позволяет каждому пользователю соединиться с семьей и поставщиками медицинских услуг через приложение, а те могут просматривать последние действия пациента. Программное обеспечение работает с кабелем, который соединяет глюкометр с iPhone.

Стартап может вписаться в более широкие проекты в области здравоохранения председателя Alibaba Джека Ма, которые продвигаются через Ali Health. Дочерняя компания, называемая Alibaba Health Information Technology Ltd., исследует вопросы создания системы кодирования лекарственных средств, платформы электронной аптеки, онлайн-консультационных услуг и рынка медицинского страхования.

Финансирование IStaging осуществляется поскольку Alibaba стараются использовать технологию виртуальной реальности для повышения продаж для своих 400 миллионов пользователей. Alibaba реализуют $ 794 млн финансирования для Magic Leap Inc., говорится в сообщении компании в феврале. IStaging, который создает туры по объектам недвижимости и дизайн интерьера, позволяет клиентам виртуально примерить мебель в своих домах.

Автор: Вонг Селина @Bloomberg

В ходе общения с прессой Министр финансов Германии Вольфгант Шойбле сделал заявление, что несмотря на голосование Великобритании за выход из ЕС, в случае одобрения обеими сторонами сделки по слиянию двух биржевых групп Deutsсhe Boerse и London Stock Exchange, деятельность новой торговой площадки будет регулироваться в соответствии с международным правом ЕС.

Подобное заявление имело большое значение для акционеров Deutsсhe Boerse в преддверии голосования о слиянии двух бирж, которое должно было завершится 12 июля2016 г., однако было продлено на 2 недели до 26 июля2016 г.

Накануне, 11 июля2016 г., руководство Франкфуртской и Лондонской фондовых бирж пришли к соглашению о снижении порога одобрения акционерами сделки по слиянию с Лондонской фондовой биржей с 75% до 60%. По словам финансового директора Deutsсhe Boerse Греггора Поттмейера, руководство биржы уверенно, что в ходе голосования порог в 75% будет достигнут. Решение о снижении оферты до 60% связано с техническими особенностями процедуры слияния и учитывает позицию институциональных индексных фондов, владеющих до 15% акций Deutsсhe Boerse.

Голосование акционеров London Stock Exchange Group завершилось 4 июля2016 г. По его итогам подсчитали, что 99% голосов отдано за создание панъевропейской мощной торговой площадки, способной составить самую серьезную конкуренцию американской корпорации CME Group, крупнейшей площадке, организующей центральные торги деривативами, межконтинентальной бирже Intercontinental Exchange и финансовому холдингу Hong Kong Exchanges and Clearing, объединившему фондовую и фьючерсную биржи Гонконга и 3 клиринговых дома.

Вслед за внутренними техническими проблемами по вопросу слияния Deutsсhe Boerse и London Stock Exchange, вызванными результатами референдума о членстве Великобритании в ЕС, возникает политическая оппозиция со стороны руководства стран еврозоны. Министр финансов Бельгии Йохан Ван Овертвельд и Министр финансов Португалии Марио Сентено обратились к Еврокомиссару по конкуренции Маргарет Вестагер с призывом рассмотреть вопрос о слиянии Deutsсhe Boerse и London Stock Exchange с точки зрения соответствия требованиям антимонопольного законодательства. По мнению Министра финансов Бельгии, данная биржевая сделка нанесет серьезный экономический ущерб менее крупным участникам рынка еврозоны из-за снижения их конкурентоспособности, что приведет к оттоку большей части ликвидных активов с остальных рынков капитала и торговых площадок, в том числе с Брюссельской фондовой биржи Euronext Brussels, что в дальнейшем спровоцирует серьезные экономические колебания и тем самым подорвет стабильность финансового рынка ЕС в целом.

С учетом всех обстоятельств, генеральный директор Deutsсhe Boerse Карстен Кенгетер предложил создать структуру, имеющую две учредительные-компании: одна будет находиться в Лондоне, о чем было ранее достигнуто соглашение, а вторая – на территории ЕС. Данное предложение нацелено на удовлетворение позиций немецких политических кругов и органов, осуществляющих пруденциальный и финансовой надзор, скептически настроенных по отношению к предстоящему биржевому альянсу, стоимость которого, по последним оценкам экспертов возросла

до 24 млрд.евро.

(12.07.2016 г., 14.07.2016 г., по материалам Financial Times)

Правительство США санкционировало хакерские атаки на зарубежные политические партии и организации, сообщил бывший сотрудник Агентства национальной безопасности США Эдвард Сноуден.

"Наше правительство санкционировало хакерские атаки на политические партии. Были допущены ошибки", — написал Сноуден в своем Twitter.

В подтверждение своих слов экс-сотрудник американских спецслужб опубликовал ссылку на документ, датированный 16 июля 2010 года. В нем под грифом "секретно" перечислены страны и международные организации.

Отдельным пунктом идут "зарубежные политические организации", в число которых вошли Народная партия Пакистана, ливанское движение Амаль, египетская партия "Братья-мусульмане", Индийская народная партия "Бхаратия Джаната" и "Фронт национального спасения" из Румынии.

Для публикации документа Сноуден выбрал время, когда в США разгорелся скандал вокруг обнародования Wikileaks 19252 электронных писем Национального комитета Демократической партии. Переписка свидетельствует, что партийные функционеры, вопреки правилам, высказывались за поддержку Хиллари Клинтон на праймериз в ущерб другому кандидату — сенатору Берни Сандерсу.

Представитель предвыборного штаба Клинтон со ссылкой на анонимных экспертов заявил, что сервера партии были взломаны российскими хакерами и что это якобы свидетельствует о намерении России помочь кандидату-республиканцу Дональду Трампу. Представители предвыборного штаба миллиардера категорически опровергли эту информацию.

В начале июня 2013 года Эдвард Сноуден обнародовал в СМИ сведения о программах слежки американских спецслужб за гражданами по всему миру. Власти США предъявили мужчине обвинения по трем статьям, по каждой из которых ему грозит до десяти лет тюрьмы.

Сноуден бежал из США в Гонконг, откуда 23 июня 2013 года прибыл в Москву. Россия предоставила ему временное убежище сроком на год при условии, что он прекратит деятельность против США. В августе 2014 года американец получил трехлетний вид на жительство.

Исследования ботаников Иркутского государственного университета представлены на симпозиуме в Корее

Новые данные об исследованиях глобальных тенденций в развитии ботанических садов мира за 500 лет представил в пленарном докладе научный руководитель ботанического сада биолого-почвенного факультета Иркутского государственного университета к.б.н. Виктор Кузеванов на 6-ом Международном симпозиуме сети ботанических садов Восточной Азии (Китай, Япония, Корея, Восточная часть РФ, Монголия, Тайвань, Гонконг). Симпозиум проходил 6-9 июля на базе Корейского национального арборетума при поддержке правительства Республики Корея и Корейской ассоциации ботанических садов и арборетумов.

Основными темами мероприятия были развитие научных исследований и обучения в ботанических садах, обмен опытом управления их ресурсами, сохранение и использование растений и биоразнообразия в Восточной Азии. В симпозиуме приняли участие около 100 ученых из стран Восточной Азии, а также Ирана. Россию представляли два участника: научный руководитель ботанического сада ИГУ Виктор Кузеванов и ландшафтный архитектор Алексей Пономарев, выступивших с докладами "Многолетние тенденции в динамике ботанических садов мира" (Виктор Кузеванов) и "Разработка проекта Корейского сада для Иркутска" (Алексей Пономарев, Виктор Кузеванов и консул Генерального консульства Республики Корея Сон-Иль Сок).

- Взаимный интерес вызвала иркутская инициатива создать "Корейский сад" - особый тип этноботанического ландшафтного объекта - в нашем ботаническом саду в Иркутске, а также, возможно, создание Сибирского сада в Корее, - рассказал Виктор Кузеванов. - Корейцы заинтересованы в сотрудничестве с нашим университетским ботаническим садом ИГУ и с другими ботаническими садами России, в т.ч. в создании Корейских садов как взаимовыгодного ресурса для образования, науки, охраны природы и международного сотрудничества.

- В настоящее время в Корее ускоренными темпами развивают и модернизируют ботанические сады и арборетумы, - отметил Виктор Яковлевич. - Необычайно много инвестируют государственных и частных средств для внедрения новых технологий и идей, используя лучшие мировые практики, включая также наши российские наработки. Ботанические сады уже стали неотъемлемыми национальными и международными факторами развитии экологической цивилизации XIX века. Действительно, ускоряющаяся конкурентная "гонка" по созданию современных многоцелевых ботанических садов началась практически во всех странах Восточной Азии и Тихоокеанского региона.

Очередной 7-ой Симпозиум ботанических садов Восточной Азии запланирован летом 2018 года на базе ботанического сада Токийского университета в Японии.

Ботанический сад биолого-почвенного факультета ИГУ - единственный ботанический сад в Иркутской области и во всем Байкальском регионе, включенный в Международный реестр ботанических садов мира. Как музей живой природы под открытым небом, ботанический сад служит важным образовательным инструментом для студентов ИГУ и других вузов региона, школьников, туристов и жителей Иркутска. Ботанический сад является членом многих российских и международных природоохранных организаций. Согласно закону Российской Федерации, земля и коллекции растений сада относятся к особо охраняемым природным территориям. Расположен в черте Иркутска и занимает площадь в 30 гектаров.

Арборетум, или дендрарий - участок территории, где в открытом грунте культивируются древесные растения (деревья, кустарники, лианы), размещаемые по систематическим, географическим, экологическим, декоративным и другим признакам. Арборетумы (дендрарии) имеют научное, учебное, культурно-просветительское или опытно-производственное назначение. Располагаются обычно при ботанических садах.