Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Встреча Михаила Мишустина со студентами и выпускниками филиала МГУ имени М.В.Ломоносова в Сарове

Во исполнение поручений Президента, в целях получения новых научных результатов мирового уровня, подготовки учёных высшей квалификации и укрепления кадрового потенциала госкорпорации «Росатом» и ключевых научных организаций на территории закрытого административно-территориального образования – города Сарова Нижегородской области создан Национальный центр физики и математики (НЦФМ). Одним из ключевых элементов НЦФМ стал филиал ведущего вуза страны – МГУ имени М.В.Ломоносова.

Участниками НЦФМ в настоящее время являются: госкорпорация «Росатом», РАН, МГУ имени М.В.Ломоносова, Объединённый институт ядерных исследований, ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ», ФГУП «ВНИИА имени Н.Л.Духова».

В 2021 году началась реализация научной программы НЦФМ.

В 2022–2024 годах кооперацией НЦФМ (55 научно-исследовательских организаций, включая 30 институтов РАН, 13 вузов и ряд высокотехнологичных компаний) получены научные результаты, соответствующие мировому уровню и приоритетным направлениям проектов технологического суверенитета России. Работы ведутся по 10 направлениям фундаментальной физики и математики. Дополнительно в 2024 году в программу добавлено новое, 11-е научное направление НЦФМ – цифровое материаловедение.

Филиал МГУ имени М.В.Ломоносова в Сарове открыт в 2021 году, тогда в нём начали обучение 50 магистрантов. С 2022 года начато обучение аспирантов. Набор 2024 года – 80 магистрантов, 20 аспирантов и 24 человека на программу специалитета. Более 90% магистров – выпускников 2023/2024 года связали свою трудовую деятельность с предприятиями госкорпорации «Росатом». В настоящее время в филиале обучаются 126 человек (70 человек на первом курсе, 56 – на втором курсе), а также 43 аспиранта по следующим направлениям: «Физика», «Прикладная математика и информатика», «Фундаментальная информатика и информационные технологии».

Из стенограммы:

В.Воеводин (директор филиала МГУ в Сарове): Михаил Владимирович, рады приветствовать Вас в филиале Московского университета в Сарове.

Наверное, основная особенность в том, что наш филиал невероятно молод. И тем не менее за эти несколько лет удалось действительно создать филиал, цель которого – подготовка кадров высшей квалификации по таким технологическим областям: физике, вычислительной математике, суперкомпьютерным технологиям.

Начинали с малого. У нас первые наборы были по 50 человек. И тем не менее сразу были запланированы, спроектированы особые учебные программы. Это, конечно, совершенно потрясающий – и мы сознательно на это идём и будем это поддерживать – преподавательский корпус, которым можно гордиться: академики, членкоры, доктора, кандидаты наук. Этот уровень, безусловно, будем поддерживать.

Должен сразу сказать, что учиться непросто. У нас набор – 50, выпуск меньше, это естественно. Требовательность, безусловно, и программы сами по себе очень сложные. Сразу берём курс на то, что это фундаментальная подготовка, фундаментальное образование, обязательно сразу вовлечение в науку и привлечение к научным проектам. Вот эта триада должна быть.

И с этой точки зрения ещё одна особенность филиала – у нас по два руководителя на каждого студента: один от Московского университета – условно, фундаментальная наука, один от ВНИИЭФ – это практика. И вот эта теория с практикой должны присутствовать постоянно.

Вообще особенностей, конечно, в филиале очень и очень много. Мы начинали с малого, но очень быстро развиваемся. Когда открывались, была только магистратура. Сейчас набираем по 80 человек магистров. На следующий год открыли набор в аспирантуру и каждый год набираем уже по 20 человек в аспирантуру: 12 физиков, 8 математиков. Будем поддерживать этот темп. Это опять ориентация на подготовку специалистов высшей квалификации.

С прошлого года – очень интересный шаг – мы начали приобщаться к специалитету. И на физфаке, на центральной площадке, организовали отдельную группу. Она учится по отдельной программе: четыре года они будут учиться в Москве, на Ленинских горах, и два года, пятый и шестой курсы, уже непосредственно здесь, в филиале.

Конечно, постоянная практика, постоянный контакт. Без этого абсолютно никуда. То есть развитие мощное. Честно говоря, могли бы и больше, но как–то уже здесь тесновато. И развитие явно просится.

Самое ценное, что у нас есть, – это наши студенты, выпускники, аспиранты. Здесь они присутствуют, всего шесть человек, Михаил Владимирович, талантливые ребята. Каждый по–своему интересен. Рассказывать о них можно долго. Но, наверное, пусть каждый хоть кратко скажет.

Особенностей очень и очень много. Например, Максим вошёл в лонг-лист – до 30 лет – журнала Forbes. Посмотрим, как оно будет.

М.Мишустин: Максим, ты заработал деньги большие?

М.Вялков (младший научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ, аспирант МГУ Саров): Нет, я не в списке богатых, я в списке умных.

М.Мишустин: А у Forbes теперь есть рейтинг умных? Потрясающе!

М.Гавриленко (младший научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ, аспирант МГУ Саров): Добрый день, Михаил Владимирович, коллеги! Меня зовут Максим, мы с вами встречались уже два года назад. И с тех пор многое поменялось. Я прошёл путь от магистра МГУ (Саров) до аспиранта физфака МГУ и младшего научного сотрудника ядерного центра. Сейчас я работаю по очень актуальному в нашей стране направлению – фотоника. Занимаюсь созданием стартовой части, уникальной в своём роде, не имеющей аналогов, установки XCELS (Exawatt Center for Extreme Light Studies), которая является мегасайенс-проектом Национального центра физики и математики.

Помимо основной работы у нас приветствуется инициативная деятельность. Мы создали команду единомышленников из выпускников магистратуры МГУ (Саров) и действующих студентов и предложили идею по использованию методов машинного обучения для фокусировки лазерного излучения как раз на этой установке XCELS. И после того как мы детально проработали идею, составили техзадание, мы выступили с предложением в госкорпорацию «Росатом» и получили грантовую поддержку.

М.Мишустин: Молодцы. Здорово, Максим! Спасибо.

Так, из рейтинга Forbes. Слушай, ну это потрясающе! Правда. Рейтинг Forbes ведёт теперь умных?

Реплика: Да, у них есть.

М.Мишустин: А какая методика оценки?

М. Вялков: Там у них экспертное жюри из учёных разных, людей из технологической отрасли. Там и наука, и технологии. То есть там очень много ребят из сферы IT, из банкинга.

М.Мишустин: А про методику ты знаешь? Как они оценивают ум?

М.Вялков: Честно говоря, нет. Там всё так тайно. Покрыто мраком.

М.Мишустин: Понятно. Наверное, алгоритм какой–то есть и не искусственного интеллекта, а экспертной оценки.

М.Вялков: Да, там в жюри люди.

А.Лихачёв: Михаил Владимирович, когда мы проект запускали в 2021 году, мы приехали в МГУ и собрали самых активных студентов, москвичей, таких, знаете, с апломбом. Максим был в числе тех, кто совершенно не верил, что можно за первые месяцы запустить в чистом поле новый образовательный проект. Но тем не менее приехал, остался здесь работать. И вот теперь продолжает уже трудиться как молодой аспирант, надеюсь, перспективный.

М.Вялков: Тоже очень надеюсь, что я всё–таки чего–нибудь да стою. За два года, параллельно решая Вашу задачу, всё–таки я продолжал заниматься физикой нейтрино в научной группе у профессора Александра Ивановича Студеникина из МГУ. И мы здесь реализуем проект, который, я очень надеюсь, принесёт моим научным руководителям Нобелевскую премию по изучению электромагнитных свойств нейтрино. И в прошлый раз по Вашему приезду были у нас такие опасения, переживания по поводу международной изоляции, то есть могут ли нас отменить как учёных. Можно сказать, докладываем, что всё у нас хорошо. Публикуемся, берут в высокорейтинговые журналы, цитируют. Очень приятно видеть, что кто–то решил, что это стоящее исследование.

И сейчас мы зачинаем здесь проект по поиску тёмной материи. Он называется «Кэш». И я очень надеюсь, что здесь мы сможем создать такую точку кипения не только для российских учёных, но и для мирового сообщества. Проводить здесь конгрессы, национальный конгресс физиков, чтоб все сюда съезжались и, скажем так, мысль кипела.

И, наверное, хочется передать слово Ксении. Вы знаете, как у альпинистов …

М.Мишустин: Я сейчас поговорю по этому поводу. Скажи, пожалуйста, как ты думаешь, что связывает тёмную материю, кеш и рейтинг Forbes?

Нет, ты, Максим. Ты работаешь в лаборатории над тёмной материей, правильно? Назвал это «Кэш», а Forbes связан, как правило, у людей, которые читают, с деньгами, но то, что это рейтинг умных и образованных ребят, это, конечно, здорово.

Я, позволь, тебе один комментарий скажу. Ты знаешь, ты говоришь, нам, может быть, дадут Нобелевскую премию. Конечно, люди мечтают о премиях, о международном признании, о мировом признании, но, мне кажется, сейчас такое время, что главное признание – это признание в твоей стране.

Если вы сделаете, придумаете научные решения, открытия, которые помогут стране достигать своих главных задач, построить свой промышленный, технологический и научный суверенитет, национальных целей добиваться, – это главное признание. И, мне кажется, то, чему здесь учат, и то настроение, которое вообще есть в Сарове, да, почему, во многих наших университетах, в главных институтах страны, оно как раз должно быть таким. Поэтому я уверен, всё у тебя получится, и будешь ты в наших рейтингах, в российских. Абсолютно уверен, Максим, что с такими интересными задачами и работать на будущее перспективно, и обязательно ты и коллектив справитесь.

М.Гавриленко: Спасибо большое, я обещаю не подвести.

К.Кусакина (младший научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ): Здравствуйте, Михаил Владимирович, меня зовут Кусакина Ксения, я являюсь выпускницей первого набора филиала МГУ Саров, то есть 2023 год.

Сейчас я работаю в Институте лазерных физических исследований над теоретическими исследованиями в области лазерной физики. За свою учебную и научную карьеру успела поработать с квантово-каскадными лазерами, фемтосекундными лазерами, с лазерными усилителями. Набрав такой опыт работы с разными лазерами, я бы хотела сейчас попробовать влиться в новый лично для меня проект, связанный с квантовыми компьютерами.

Известно, что Российская Федерация, «Росатом» активно поддерживают развитие квантовых вычислений, которые нужны как с фундаментальной точки зрения, так и для практических задач по типу криптографии и обработки больших данных. Есть ионные квантовые компьютеры, сейчас довольно перспективный проект, в которых используется очень много лазеров для управления, для подготовки и тому подобное. Я бы хотела попробовать тоже поработать в этой области.

Я проживаю в Сарове со своим супругом, мы сейчас квартиру присматриваем, чтобы своё семейное гнёздышко строить.

М.Мишустин: А супруг, наверное, тоже филиал заканчивал?

К.Кусакина: Да, супруг, конечно, тоже из филиала, тоже лазерщик, но он решил на госзаказы уйти. То есть у нас разные ветви развития.

М.Мишустин: Что такое на госзаказы уйти, поясни?

К.Кусакина: Я, скорее, по открытым темам работаю, а он по закрытым.

М.Мишустин: Это очень хорошо. Спасибо тебе большое. Потрясающе. Тема очень сложная. Ты сказала о квантовых вычислениях. Сегодня вообще совокупность новых технологий, которые позволяют по–другому взглянуть на Вселенную, поражает. Особенно возможности, которые суперкомпьютер даёт, и новые решения. Квантовые вычисления – это такое открытие, которое может совсем по–другому построить архитектуру вообще мировых вычислений, так и позже вместе с использованием искусственного интеллекта дать совершенно другие возможности не только для науки, но и для жизни людей, для совершенно других технологических решений.

И я хочу пожелать тебе удачи, чтобы всё получилось, потому что тема очень сложная, но интересная.

К.Кусакина: Да, с точки зрения физики, квантовой механики это правда очень-очень интересно. Спасибо.

Реплика: Ксения выбрала ионную платформу ФИАНовскую – то, что наиболее продвинуто, где уже мы, думаю, к сотне кубитов приближаемся. И как раз лазиристика и фотоника – это то, что востребовано сейчас как раз для развития…

И.Милешин (научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ): Для меня филиал МГУ – это второе высшее образование. По первому образованию я математик-теоретик, и мне немного не хватило прикладных знаний, поэтому филиал МГУ мне дал возможность добрать те знания, которых мне не хватило в области программирования.

М.Мишустин: Ты что закончил?

И.Милешин: Я мехмат ННГУ закончил. Нижегородский государственный университет.

М.Мишустин: И пришёл сюда?

И.Милешин: Да. Потому что я уже немного поработал в госкорпорации, мне представилась замечательная возможность ещё поучиться и добрать знаний.

М.Мишустин: Здорово.

И.Милешин: Сейчас я работаю в должности научного сотрудника во ВНИИЭФе в области аддитивных технологий в рамках проекта «Виртуальный 3D-принтер». Мы хотим создать отечественное программное обеспечение, которое превосходит такие аналоги, например, как Ansys Additive. Для этого целесообразно использовать матмоделирование, то есть мы используем адаптированные модули «Логос», такие как «Логос Тепло», так и «Логос Прочность» для создания высокоэффективного высокопараллельного кода, в том числе с привлечением суперЭВМ, так и пишем свои модули для получения новых свойств.

М.Мишустин: Здорово. Только когда вы будете делать эти пакеты, очень важно, чтобы они были востребованы. Нет аналогов, которые, скажем так, нужно будет победить, без спроса. То есть и спрос на такие пакеты важно сформировать. Здесь регион замечательный, Нижегородская область славится и своими компаниями, которые в области машиностроения работают, технологий, и, конечно, сформировать такой спрос необходимо. И очень важно, что это наши отечественные пакеты решений, тем более, что у нас для этого всё есть: математическая школа, есть геометрическое ядро. Мы можем совершенно спокойно по расчётным системам и так далее сделать конкуренцию любому продукту. Но вот этот спрос и совокупность инженерной мысли технологов, инженеров, учёных и промышленников, которые могут это масштабировать, должны как–то вместе поработать. И здорово, что ты этим занимаешься. Я хочу твоей команде удачи пожелать, чтобы всё получилось.

И.Милешин: Михаил Владимирович, мы надеемся, что мы когда–нибудь станем частью «Логос» и будем называться «Логос Аддитив». Мы сейчас к этому идём.

М.Мишустин: Ну это не мечта же? Главное – пакет сделать. А там уже потом посмотрим, как вы это назовёте.

Молодец, Ваня. А скажи, сколько твоим деткам?

И.Милешин: Старшей 3 года, младшей 1,1 год.

М.Мишустин: А супруга училась здесь?

И.Милешин: Она училась в Нижегородском университете.

М.Мишустин: Привет большой ей и удачи.

И.Милешин: Спасибо большое.

Р.Дрожилкин (студент 2 курса): Здравствуйте, Михаил Владимирович. Меня зовут Роман. Предыдущее ораторы были прошлыми выпускниками. Мы с Татьяной являемся нынешними выпускниками.

Я закончил Нижегородский университет. Сам тоже из Нижнего Новгорода. Узнал о Сарове в детстве, побывал на территории, очень понравилось, заинтересовала специфика закрытого города. Чуть позже узнал, что Саров – это центр ядерных исследований. И по выпуску из бакалавриата узнал, что здесь, в Сарове, сформирован филиал МГУ, что он активно работает непосредственно с Ядерным центром, и с удовольствием сюда поступил и работал непосредственно в течение магистратуры над задачами в интересах ядерного оружейного комплекса. Мы изучали радиационную стойкость космических аппаратов в космосе. В дальнейшем планируется исследовать этот вопрос уже на установке источника комптоновского излучения НЦФМ, поскольку источник позволит создать условия, которые непосредственно в космосе, разогнать частицы до таких энергий.

М.Мишустин: А ты где учишься? Какую школу окончила и на каком здесь отделении?

Т.Шишмакова (студентка 2 курса): Я окончила архитектурно-строительный университет, потом поступила сюда на суперкомпьютерное направление. Здесь магистратуру окончила. Буквально на днях защищала диссертацию – на пятёрку.

М.Мишустин: А тема какая?

Т.Шишмакова: Построение таблиц маршрутизации.

Как поняла, немного не моё направление. Хотела что–то поменять, и коллеги из ВНИИЭФ мне предоставили выбор. Проконсультировали, подобрали всё, и сейчас я буду работать над расширением функционала одной библиотеки для расчёта свойств веществ. Тоже, как Ксюша, нашла здесь вторую половинку. В июле будет мужем. Он тоже будет работать в сфере фотоники.

И, как ребята сказали, у нас много идей, проектов. Мы ждём, когда НЦФМ достроят, и мы тут ещё больше разгуляемся в научном плане.

М.Мишустин: Ребята, спасибо огромное. Очень приятно видеть ваши глаза, они блестят, горят. Вам интересно. Без сомнения, это в том числе заслуга тех, кто создал этот центр. Я, вы знаете, когда здесь в прошлый раз был, мы с Виктором Антоновичем Садовничим разговаривали – он такой в этом плане подвижник, математик, – и он очень радовался, что такой филиал был открыт. Естественно, и корпорация «Росатом» – Алексей Евгеньевич (Лихачёв) здесь. И Сергей Владиленович Кириенко, который тоже в своё время всё это начинал и поддерживает эти исследования. И естественно, наше министерство, Дмитрий Николаевич Чернышенко, все коллеги поддерживают это развитие, как и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Хочу вам пожелать удачи. Здесь и Институт ядерной физики – руководитель тоже где–то рядом. Очень много предприятий, которые помогут вам найти свою новую работу. Уверен, вы и здесь определитесь, и огромные перспективы будут дальше.

Спасибо. До встречи.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785310 Михаил Мишустин

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о ходе работ по модернизации инфраструктуры детства, о трудоустройстве участников специальной военной операции, о международном научно-техническом сотрудничестве.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Вчера, 1 июня, в стране отмечался День защиты детей.

Президент говорил, что нет ничего важнее не только для любой семьи, но и для государства, чем дети.

И для Правительства забота о подрастающем поколении – один из ключевых приоритетов. Мы формируем условия для их благополучия, чтобы они могли учиться, заниматься творчеством, отдыхать в современной среде. Многое делается для создания и модернизации так называемой инфраструктуры детства.

По всей стране идёт строительство и реконструкция общеобразовательных учреждений – школ, детских садов. Развиваются и детские лагеря. Благоустраиваем общественные пространства – это и парки, и скверы, и набережные, чтобы родители с детьми могли с комфортом, в полной безопасности там погулять, пообщаться.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), расскажите, как идёт работа по модернизации объектов для ребят.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодня проводится комплексная работа по созданию и модернизации инфраструктуры, ориентированной на потребности детей и их семей. Особое внимание уделяется строительству новых детских садов и школ, а также реконструкции уже существующих образовательных учреждений. Преображаются детские лагеря отдыха, создаются и обновляются общественные пространства, которые специально адаптированы для семей с детьми.

Остановлюсь на масштабной модернизации системы детского отдыха и оздоровления, которая проводится в нашей стране. В этом году мы празднуем столетие «Артека». К этой дате будет построено два спальных корпуса на тысячу мест, также будут благоустроены набережные лагерей «Кипарисный» и «Солнечный».

До конца 2025 года планируется завершить центр инновационных образовательных технологий на 1,2 тысячи учащихся с универсальным залом, амфитеатром и мастерскими. Всего в «Артеке» будет реконструировано 16 объектов.

Также в Евпатории завершается строительство пансионата на 150 детей. Аналогичный центр будет возведён в текущем году в Новосибирской области.

Все эти крупные проекты осуществляются с применением современных технологий и под контролем «Единого заказчика в сфере строительства». Это позволяет обеспечить высокое качество объектов и ускорить их ввод в эксплуатацию. Хочу поблагодарить Дмитрия Николаевича Чернышенко за масштабную совместную работу в этом направлении.

Также совместно с Татьяной Алексеевной Голиковой, Минпросвещения, Минстроем и регионами активно работаем по строительству и капитальному ремонту детских образовательных учреждений. В текущем году уже введены 12 новых школ на 12 тыс. мест. Также в ближайшие два года введём 65 детских садов, которые рассчитаны на 14 тыс. мест.

В части капитального ремонта с 2025 по 2030 год будет отремонтировано более 8 тыс. школ, 2 тыс. детских садов и порядка 1,5 тыс. зданий колледжей.

Отдельно остановлюсь на восстановлении детских садов и школ на территории воссоединённых регионов. По детским садам нарастающим итогом с 2022 года на сегодняшний день отремонтирован 681 объект. Ещё 233 сада будут отремонтированы в текущем году. Также нарастающим итогом с 2022 года на сегодняшний день отремонтировано 858 школ, ещё 457 школ будет отремонтировано до конца года. И мы выполняем поручение Президента: во всех школах будет горячее питание.

Это важнейшая работа, которая способствует максимально эффективной интеграции Донецкой, Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей в российское образовательное пространство.

Хочу поблагодарить всех коллег, участвующих в этой работе, за системный подход, благодаря которому нам удаётся решать все задачи, которые поставил перед нами глава государства.

Реализация проектов инфраструктуры детства также осуществляется с помощью механизмов бюджетных кредитов. По проекту «Инфраструктурное меню» у нас около 60 различных школ, садиков построено и строится в различных регионах страны – в Брянской, Курской, Липецкой, Московской, Рязанской, Ярославской, Волгоградской областях. Строится в Белгородской, Владимирской, Вологодской областях, Карелии, Крыму, Северной Осетии, Чувашии, Якутии, Хабаровском крае.

Кроме того, реализуются проекты ещё и с использованием инфраструктурных облигаций.

Несколько слов хочу сказать по благоустройству городской среды. Эта работа активно продолжается в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Особое внимание уделяется созданию современных и безопасных условий для детей. По всей стране обновлённые парки, скверы, набережные, спортивные и пешеходные зоны пользуются большим спросом. Они становятся настоящими точками притяжения для семей с детьми.

Сейчас проходит всероссийское голосование за объекты благоустройства. Мы видим большой интерес граждан к этой теме. На сегодняшний день в голосовании уже приняли участие 13 миллионов наших граждан. Оно началось 21 апреля, а завершится 12 июня, в День России.

В завершение хочу поблагодарить за поддержку Президента страны Владимира Владимировича Путина, Вас, Михаил Владимирович, – Вы лично постоянно уделяете этому внимание – и всех коллег, которые вовлечены в реализацию проектов по созданию и модернизации инфраструктуры для детей. Уверен, общими усилиями мы сможем реализовать все проекты на высоком уровне.

М.Мишустин: Спасибо, Марат Шакирзянович.

Коллеги, важно обеспечить ребятам комфортные условия для учёбы, отдыха. И особое внимание здесь прошу уделить срокам строительства или ремонта детских учреждений. Это очень важно.

Ещё одна значимая тема – о трудоустройстве участников специальной военной операции.

Президент подчёркивал, что нужно делать всё возможное, чтобы наши защитники чувствовали, что они востребованы, могут работать, обеспечивать своих близких.

Правительством подготовлен план, реализация которого должна помочь ветеранам специальной военной операции не просто найти работу, но и нарастить уровень своих навыков и компетенций или даже получить новую профессию.

Совместно с фондом «Защитники Отечества» надо заниматься этим проактивно. В полном объёме и в самые короткие сроки решать любые вопросы, с которыми могут столкнуться люди, включая оформление необходимых документов, информирование о господдержке для тех, кто хочет открыть своё дело, или о возможности пойти учиться либо повысить квалификацию.

Многое можно сделать удалённо, не отвлекая ребят от процесса реабилитации. Для всех подобных запросов надо активнее применять цифровые инструменты.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), расскажите, как будет налажено сопровождение участников боевых действий при трудоустройстве.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

По состоянию на 1 мая 2025 года трудовую деятельность осуществляют 57% демобилизованных участников специальной военной операции. Большинство из них – 80% – работают по трудовому договору. Остальные трудятся либо как самозанятые, либо индивидуальными предпринимателями, или сочетают несколько видов деятельности.

План мероприятий по повышению уровня трудоустройства участников специальной военной операции и организации их профессиональной ориентации разработан в соответствии с поручением главы государства. Он направлен на выстраивание такого взаимодействия органов государственной власти, организаций, фондов, при котором каждый вернувшийся участник специальной военной операции будет охвачен соответствующими мерами в зависимости от его жизненной ситуации и потребностей.

План включает семь блоков мероприятий. Среди них – вовлечение в занятость участников специальной военной операции, в том числе создание механизма для проактивного выявления тех, кто по разным причинам не обратился в службу занятости, и предложение им мер поддержки по трудоустройству. Содействие в получении необходимых документов для трудоустройства. Обучение сотрудников службы занятости для работы с участниками специальной военной операции. Создание региональных баз работодателей и рабочих мест для трудоустройства участников специальной военной операции. Проведение специализированных ярмарок вакансий. А также создание условий для ведения ими предпринимательской деятельности, самозанятости, в том числе в сельской местности.

Для содействия трудоустройству участников специальной военной операции с инвалидностью, наряду с мерами государственной поддержки по оборудованию рабочих мест в рамках национального проекта «Кадры», а также их профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию, выделены перспективные направления по проработке специального порядка установления квот при трудоустройстве и стимулирования работодателей для приёма на работу участников специальной военной операции, которые имеют инвалидность.

Отдельный блок мероприятий направлен на психологическую, социальную и правовую поддержку. Это в первую очередь реализация программ наставничества для ускоренной адаптации на рабочем месте, создание различных сообществ взаимопомощи, участие в чемпионатах профессионального мастерства и бесплатная юридическая помощь.

Лучшие региональные практики трудоустройства участников специальной военной операции будут размещаться в информационных системах для распространения успешного опыта среди других субъектов Российской Федерации. А для оценки эффективности проводимых мероприятий будет разработана система мониторинга трудоустройства участников специальной военной операции.

План будет реализовываться незамедлительно с момента его подписания. Хочу подчеркнуть, что он носит ярко выраженный межведомственный характер. В нём участвуют девять федеральных органов исполнительной власти, фонд «Защитники Отечества», Социальный фонд Российской Федерации, учреждения медико-социальной экспертизы, Научно-исследовательский институт труда, все регионы Российской Федерации, государственные юридические бюро, наши социальные партнёры, профсоюзы и работодатели, а также ветеранские общественные организации.

М.Мишустин: Крайне важно, чтобы обо всех таких мерах можно было легко узнать в каждом регионе. Президент, когда давал это поручение, обращал внимание, что нужен индивидуальный подход. Необходимо учитывать его в текущей работе.

Обязательно следует помогать и членам семей участников специальной военной операции, которые не вернулись домой. Их близким должна быть обеспечена помощь, внимание, а если потребуется, то и защита их трудовых прав.

Прошу Вас держать эту тему на постоянном контроле.

К другому вопросу.

Президент отмечал, что российская наука должна сформировать основу для создания продуктов и услуг следующего технологического уклада. И вести для этого фундаментальные, поисковые исследования широким фронтом, причём в интересах не только нашей страны, но и мировой науки. С опорой на весь спектр возможностей отечественной научной инфраструктуры и обязательно при тесном сотрудничестве с теми, кто к этому готов, кто хочет с нами работать.

Это стало одной из ключевых задач Концепции международного научно-технического сотрудничества, утверждённой Правительством. Наша страна вносит существенный вклад в реализацию глобальных инициатив. Крайне важно, чтобы при её выполнении соблюдался один из главных принципов – открытости. Это значит – свобода научной коммуникации, равный доступ к информации, результатам исследований, оборудованию, компетенциям, а также отдельным технологическим разработкам, которые необходимы для решения гуманитарных и иных задач.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите о направлениях, по которым предполагается усилить взаимодействие с другими государствами в сфере науки и техники.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

Концепция международного научно-технического сотрудничества, о которой Вы сказали, прежде всего направлена на достижение целей Стратегии научно-технологического развития, которую утвердил Президент. Она стала ответом на изменения внешнеполитической и внешнеэкономической конъюнктуры. Одна из главных задач концепции – это формирование эффективной модели международной кооперации в сфере исследований и разработок. Такое сотрудничество должно охватывать весь инновационный цикл – от фундаментальных исследований до высокотехнологичных товаров.

Ключевые направления, которые предполагается усилить.

Первое – это наращивание кадрового потенциала. Для этого будем приглашать лучших зарубежных учёных, в том числе по линии программы мегагрантов, она с 2010 года реализуется. В рамках неё уже привлекли порядка 300 ведущих иностранных и российских учёных с мировым именем, которые проживали за рубежом.

Второе – развитие отечественной исследовательской инфраструктуры, в том числе установок класса «мегасайенс». Сегодня в России создаётся масштабная сеть из семи таких уникальных объектов. Рассматриваем их также в качестве точек притяжения для зарубежных специалистов. Так, в рамках инициативы «БРИКС GRAIN» есть договорённости о совместной работе с учёными из стран объединения.

Третье – это расширение географии взаимодействия. Прежде всего будем работать с дружественными странами Азии, Африки, Латинской Америки и ближнего зарубежья. При этом сохраним диалог со всеми партнёрами, готовыми к сотрудничеству на взаимовыгодной основе.

По линии Минобрнауки уже поддержано 263 прикладных научных проекта с иностранным участием, общее финансирование свыше 3 млрд рублей.

На глобальном уровне продолжим кооперацию по линии ключевых региональных объединений и международных организаций, таких как БРИКС, ШОС, СНГ, ЕАЭС и других. Сейчас в рамках ШОС уже внедряем механизмы проведения конкурсов многосторонних научных исследований. Такая же работа ведётся с Организацией исламского сотрудничества и Африканским союзом.

Страны – участницы БРИКС также обсуждают внедрение механизма поддержки масштабных флагманских проектов в сфере науки, технологий и инноваций.

И четвёртое – это финансирование международного научного сотрудничества. В госпрограмме научно-технологического развития на это предусмотрено порядка 40 млрд рублей ежегодно. Эти средства пойдут в том числе и на реализацию вышеперечисленных направлений.

Михаил Владимирович, в реализацию концепции будут вовлечены все заинтересованные ведомства и организации. Для этого разработан детальный план мероприятий, основу которого уже закладываем в рамках подготовки стратсессии под Вашим руководством по модели развития науки.

М.Мишустин: Спасибо. Очень важно поддерживать диалог между странами и научным сообществом, бизнесом и общественными институтами. Важную роль здесь играет Российская академия наук, и сегодня мы в Сарове на совещании обсудим с президентом Российской академии наук Геннадием Яковлевичем Красниковым как раз аспекты международного сотрудничества. Это имеет большое значение для согласования и распространения лучших практик в сфере научно-технического сотрудничества между странами.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Армия, полиция > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785309 Михаил Мишустин

Рыбоводам Ленобласти готовы доплатить за страхование продукции

В Ленинградской области проходит отбор заявок на субсидирование сельскохозяйственного страхования в области аквакультуры. Документы от рыбоводов принимают до 16 июня.

Организатор отбора — региональный комитет по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу. Согласно документации, финансирование предоставляется на возмещение части затрат на уплату страховых премий, начисленных по договорам сельскохозяйственного страхования, сообщает корреспондент Fishnews.

Претендовать на субсидирование могут юридические лица и индивидуальные предприниматели. Всего на эти цели в 2025 г. выделено 6 млн рублей. Предельный размер субсидии на одного получателя не установлен.

Fishnews

НИС «Профессор Кагановский» собрало данные по минтаю и другим рыбам

Научно-исследовательское судно «Профессор Кагановский» выполняло комплексную экспедицию в марте-мае 2025 г. Специалисты изучали в том числе ресурсы минтая и сельди.

Отчет о работе на НИС «Профессор Кагановский» рассмотрели на расширенном заседании биологической секции ученого совета Тихоокеанского филиала ВНИРО.

Исследования проводились в водах Южных Курил и северной части Охотского моря.

Ученые проанализировали актуальные материалы, полученные в ходе гидрологических, гидрохимических, гидробиологических, акустических, ихтиопланктонных, траловых научно-исследовательских работ, и рассчитали запасы минтая, сельди, мойвы и других видов нектона, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Оценки численности и биомассы этой рыбы, рассчитанные несколькими методами (траловым, ихтиопланктонным и акустическим), оказались сопоставимы в сравнении с результатами предыдущих наблюдений. По мнению ученых, они свидетельствуют о хорошем состоянии ресурсов минтая в обоих районах и неплохих перспективах его промысла в последующие годы. На фоне стабильного состояния численности минтая, численность молоди сельди в исследованном районе несколько уменьшилась.

Fishnews

Ущерб от нефтеразлива в Черном море оценили в деньгах

Росприроднадзор предъявил собственникам и оператору двух танкеров, затонувших в Черном море, иски на 84,9 млрд рублей. В ведомстве анонсировали начало судебного процесса.

О направлении исков в суд заявила глава Федеральной службу по надзору в сфере природопользования Светлана Радионова. Компании, к которым предъявляются претензии, не компенсировали ущерб в добровольном порядке, сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства.

«Мы входим в судебный процесс, поскольку законные сроки для самостоятельного исполнения наших требований вышли», — отметила Светлана Радионова.

По информации Росприроднадзора, сумма исчисленного вреда в отношении оператора танкера «Волгонефть-212» — ООО «Кама Шиппинг» и собственника судна — ООО «Каматрансойл» (солидарно) — превышает 49 млрд рублей. В отношении ЗАО «Волгатранснефть», который является собственником танкера «Волгонефть-239», сумма составила более 35 млрд рублей.

Fishnews

Ритейл и производители ищут идеальную рыбную полку

В дегустационном центре «Пятерочки» прошла вторая встреча в рамках соглашения о сотрудничестве между Рыбным союзом и X5 Group. Эксперты обсудили пути улучшения вкуса и качества продуктов в панировке в соответствии с запросами рынка.

Если на мартовской встрече в студии вкуса торговой сети «Пятерочка» речь шла о перспективах филе различных видов белой рыбы, то 30 мая в фокусе внимания участников рынка оказались рыба и морепродукты в панировке или кляре. Запрос на тестирование продуктов в этой категории поступил сразу после первой дегустации.

«Мероприятие показало актуальность формата встреч с привлечением всех участников товаропроводящей цепочки для формирования ассортимента, который будет отвечать запросам разных групп потребителей. Дегустации проходят в рамках соглашения о сотрудничестве между Рыбным союзом и Х5 Group», — рассказали в пресс-службе отраслевого объединения.

В дегустации образцов вновь приняли участие представители сетей «Пятерочка» и «Перекресток», а также специалисты компаний «Агама», «БалтКо», «Вичунай-Русь», Defa group, «Норебо», «Полар Сифуд Раша», «Шифудо», Рыбного союза и отраслевые эксперты. Как сообщает корреспондент Fishnews, для тестирования участникам мероприятия предложили более 20 видов рыбной продукции, включая рыбные палочки, филе в кляре и панировке, наггетсы, треугольники, котлеты, а также морепродукты — креветки и кольца кальмара. За каждым этапом испытаний следовал обмен мнениями и обсуждение результатов.

При этом целью дегустации было вовсе не составление рейтинга продукции, подчеркнул руководитель направления развития потребительского рынка Рыбного союза Сергей Гудков. Гораздо важнее, чтобы производители при содействии ритейлера смогли понять, что от них хотят видеть потребители, как переформатировать рыбную полку и сделать ее более качественной, какие новые продукты нужно предложить сетям, с тем чтобы категория рыбы и морепродуктов в панировке росла.

«Цель общей работы, в которой участвуют рыбаки, переработчики, поставщики, ритейлер, — это не только выполнение норматива в 28 кг на человека в год, это логичные шаги на пути к идеальной рыбной полке», — отметили в Рыбном союзе.

В ходе мероприятия представители X5 Group подтвердили готовность к пересмотру отношений с поставщиками и совместной работе над категорией. При этом ритейлеру хотелось бы видеть конкретные предложения от производителей с учетом растущего спроса на более вкусные продукты по приемлемой цене, поскольку задача стоит не столько удешевить, сколько предложить качество. Со своей стороны сети планируют выстраивать долгосрочное взаимодействие с производителями в формате программных закупок на срок до трех лет либо более длительного стратегического партнерства.

Следующую экспертную встречу в дегустационном центре «Пятерочки» Х5 Group и Рыбный союз собираются организовать осенью.

Fishnews

Отраслевая наука определила приоритеты на 2025 год

Среди ключевых задач ВНИРО в этом году — изучение пресноводных водоемов, исследования в сферах генетики и селекции, разработка кормов, а также подготовка прогноза по ресурсам отечественного промысла до 2035 г.

В Волгограде состоялась коллегия Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. На мероприятии подвели итоги работы центрального института и филиалов за первую половину 2025 г. и обсудили планы дальнейшего развития ВНИРО.

Определены ключевые задачи института. Одной из них станет организация на новом уровне исследований пресноводных водоемов. В том числе возможностей повышения естественной продуктивности за счет искусственного воспроизводства.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, в рамках Большой пресноводной экспедиции ВНИРО в 2025 г. предстоит раскрыть потенциал и ресурсную базу водоемов самой населенной части нашей страны.

«Важные направления исследований — генетика, селекция, разработка новых кормовых рецептур для развития аквакультуры. При этом подчеркну, производство товарной рыбы должно быть в том числе экологичным, не приводить к деградации экосистем. Необходимо также соблюдать баланс между рыболовством и рыборазведением», — отметил руководитель федерального агентства Илья Шестаков.

Другая ключевая задача ВНИРО — продолжение работы по созданию Национального центра генетических ресурсов для сохранения природного разнообразия различных видов рыб и других водных обитателей.

«Для повышения эффективности оценки запасов и точности прогнозов вылова основных промысловых видов планируется разработать прогноз состояния ресурсов российского рыболовства на период до 2035 года, а также сценарии изменений их состояния на период до 2050 года с учетом развития природно-климатических процессов», — заявил директор института Кирилл Колончин.

Для реализации поставленных целей требуется модернизация научно-технической базы и цифровая трансформация ВНИРО, обратили внимание в пресс-службе. Эти вопросы также рассмотрели на коллегии. Будет продолжена разработка комплексных решений в сфере информатизации и внедрение в научный процесс возможностей искусственного интеллекта.

Ожидается также, что активное использование беспилотных летательных аппаратов, которых во ВНИРО уже 50 единиц, позволит решать целый спектр задач. В том числе сбор данных в труднодоступных регионах во время лососевой путины.

Fishnews

Какие рыбы пройдут регистрацию стадами

Минсельхоз определил список животных, регистрация которых в информационно-аналитической системе племенных ресурсов будет осуществляться стадами. В этом перечне в том числе объекты аквакультуры.

Власти продолжают подготовку к введению государственной информационно-аналитической системы племенных ресурсов — соответствующий закон принят в 2023 г.

Внесение во ФГИАС ПР сведений о племенной рыбе станет обязательным с 1 марта 2026 г.

Приказом от 29 апреля 2025 г. № 299 Министерство сельского хозяйства определило перечень животных, которые регистрируются стадами.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в перечень вошли в том числе амуры белые и черные, африканские клариевые сомы, обыкновенные карпы, пеляди, тиляпии нильские, толстолобики белые и пестрые, форели радужные.

Приказ, как и положение закона об информационно-аналитической системе, вступит в силу с 1 марта 2026 г.

Fishnews

Желающих помочь лососю объединила акция на Камчатке

Проект «Жизнь камчатскому лососю!» организовали по инициативе Северо-Восточного филиала Главрыбвода. Последний этап акции прошел на рыбоводном заводе «Кеткино»: в бассейн реки Авача выпустили 50 тыс. мальков кеты.

Проект «Жизнь камчатскому лососю!» стартовал в регионе несколько месяцев назад и сразу же вызвал интерес у жителей Камчатского края, рассказали Fishnews в пресс-службе Главрыбвода. В акции участвовали и дети, и взрослые, а также бизнес-структуры.

Экологический проект реализовывался при поддержке краевых властей. Акция, запущенная на площадке регионального портала госуслуг в рамках сервиса «Спасти лосося», позволяла всем желающим выбрать вид и количество молоди красной рыбы и оплатить ее выращивание для последующего выпуска в естественную среду обитания.

В рамках завершающего этапа Северо-Восточный филиал Главрыбвода вручил дипломы участникам, которые поддержали восстановление кеты в бассейне реки Авача.

Рыбоводы провели экскурсию по лососевому рыбоводному заводу «Кеткино» и помогли выпустить подращенных мальков в бассейн реки Авача.

В торжественном выпуске также участвовали представители теруправления Росрыболовства, ВНИРО и бизнеса.

Также в этот день малька выпускали по госзаданию и в рамках компенсационных мероприятий. Всего в свободное плавание отправилось 680 тыс. экземпляров ценной камчатской рыбы отправилось.

В этом году на лососевом рыбоводном заводе «Кеткино» вырастили и выпустили более 7 млн штук кеты. В том числе более 6 млн в рамках работ по государственному заданию.

По словам начальника Северо-Восточного филиала Главрыбвода Михаила Цыбуленко, подобные экологические проекты помогают каждому жителю страны стать участником процесса восстановления такого важного ресурса, как тихоокеанские лососи, почувствовать причастность к большому и важному делу сохранения популяции ценных видов рыб.

Fishnews

Япония ожидает снятия китайского «рыбного» запрета

Токио заявил о согласии Пекина на начало процедуры по возобновлению поставок в КНР японских рыбы и морепродуктов. Китай остановил их импорт в августе 2023 г. — после начала сброса в океан воды с аварийной АЭС «Фукусима-1».

Генеральный секретарь кабинета министров Японии Ёсимаса Хаяси 30 мая рассказал, что стороны согласовали «технические условия» для возобновления экспорта. Ожидается, что китайские власти вскоре опубликуют официальное уведомление о смягчении запрета и откроют регистрацию для предприятий, которые занимались экспортом в КНР рыбы морепродуктов до введения ограничений, пишут японские СМИ.

Экспорт должен будет сопровождаться сертификатами о проверке на наличие радиоактивного цезия и йода, сертификатами происхождения и санитарными документами, обратил внимание Ёсимаса Хаяси. Он добавил, что эти требования существовали ещё до начала сброса очищенной воды с «Фукусимы-1».

По данным китайских таможенных органов, в ходе переговоров в Пекине на прошлой неделе был достигнут «существенный прогресс». Представитель МИД КНР Линь Цзян отметил, что Япония пообещала принять «достоверные и наглядные меры» для обеспечения качества и безопасности продукции. Он подчеркнул, что решение будет приниматься на основе научных данных, внутренних законов Китая и международных торговых правил.

Японский министр сельского хозяйства Синдзиро Коидзуми счел договоренность «значимым рубежом», так как она касается возобновления экспорта из 37 префектур. В то же время ограничения на продукцию из 10 префектур, включая Фукусиму, пока останутся в силе, сообщает корреспондент Fishnews.

Глава Национальной федерации рыболовецких кооперативов Японии Масанобу Сакамото назвал переговоры с Китаем «существенным продвижением», но призвал правительство добиваться полного восстановления экспорта.

Планируется, что процесс возобновления поставок может занять несколько месяцев. Потребуется завершить регистрацию предприятий и проверить товары на радиацию.

Fishnews

Ассоциация добытчиков минтая выбрала руководящий состав

На общем собрании члены АДМ избрали руководство ассоциации на ближайшие три года и утвердили отчет о работе за 2024 г. Также определена позиция объединения по изменениям в регулировании и планы по продвижению икры минтая.

В качестве президента Ассоциации добытчиков минтая на третий срок единогласно переизбран Алексей Буглак. Вице-президентом ассоциации избран генеральный директор компании «Океанрыбфлот» Евгений Новоселов. Также был утвержден обновленный состав совета ассоциации, сообщили Fishnews в пресс-службе АДМ.

В отчетном докладе Алексей Буглак рассказал о результатах работы ассоциации за год. «Традиционно большой блок работы ассоциации был связан с поддержкой и сохранением экологической сертификации тралового промысла минтая. Велась работа по вопросам нормативного регулирования отрасли. Из значимых направлений можно назвать работу по поправкам в техрегламент, а также инициативе по введению обязательного тестированию всех ВБР на антибиотики».

Президент АДМ отметил, что по предложению ассоциации были внесены изменения в правила рыболовства в части сроков промысла сельди в Западно-Камчатской подзоне. «Большой объем работы был проведен по налоговым вычетам за переработку рыбы. Ассоциацией было направлено 27 обращений в ФОИВы по этому вопросу, в том числе 8 обращений с предложениями по изменению законодательства», — обратил внимание руководитель объединения.

Он также доложил о работе ассоциации по продвижению российской минтаевой продукции на внутреннем и внешних рынках. Так, в прошлом году важным направлением работы АДМ стала первая в стране программы продвижения рыбной категории — «Дальневосточный минтай», которая направлена на изменение имиджа минтая и повышение его потребления в нашей стране.

Еще одним маркетинговым направлением работы ассоциации в 2024 г. стала программа популяризации икры минтая в Китае. «В прошлом году было актуализировано исследование рынка, проведены интервью с переработчиками и фокус-группы с потребителями, АДМ с дегустационным стендом приняла участия на выставке в Циндао, запущен и работает вичат-канал ассоциации», — рассказал Алексей Буглак.

Участники общего собрания также рассмотрели инициативы по обязательной реализации рыбной продукции на организованных торгах.

Fishnews

Технический сбой не угрожает работе АЭС «Пакш»

На первой венгерской АЭС произошел сбой, но опасности для энергоснабжения или ядерной опасности нет, заявил оператор АЭС MVM

На энергоблоке №4 венгерской АЭС «Пакш» случился технический сбой. Он привел к сокращению его мощности на 160 МВт. Причина ЧП — сбой в системе контроля, указал оператор станции MVM.

Происшествие случилось утром 2 июня, в настоящее время инженеры устраняют неисправности системы. При этом руководство АЭС подчеркнуло, что станция продолжает снабжать потребителей электроэнергией. Запас мощности венгерской генерации сохраняется. Ядерной безопасности страны ничто не угрожает.

«НиК»: АЭС «Пакш» построена в советские годы, оснащена четырьмя реакторами ВВЭР-440. Она отвечает за половину всей необходимой Венгрии электроэнергии. Сейчас специалисты «Росатома» строят пятый и шестой блоки (АЭС «Пакш-2»), оба блока будут оснащены реакторами ВВЭР-1200 мощностью 1114 МВт каждый.

ОПЕК+ увеличит квоты, но вряд ли добычу — Bloomberg

Решение ОПЕК+ об увеличении добычи на 411 тыс. б/с может оказаться невыполненным, так как ряд «нарушителей» уже добывает на полную мощность.

Министры восьми стран ОПЕК+ согласовали еще одно существенное увеличение объемов добычи на июль — третий раз подряд на 411 тыс. б/с. Bloomberg утверждает, что не все участники договоренностей были согласны с таким увеличением, в частности, Россия. Якобы дело в том, что цены на российскую нефть Urals находятся на уровне $50 за баррель, и? кроме низких цен, у России и квоты на добычу нефти ниже, чем у партнера — Саудовской Аравии. Если у королевства добыча с апреля вырастет на 560 тыс. б/с, то у России — только на 150 тыс. б/с, поскольку она обязалась компенсировать ранее недосокращенные объемы.

Однако, как замечает Bloomberg, в реальности добыча группы будет намного меньше, чем обозначенный рост квот — возможно, наполовину. Ряд стран, которым разрешено добывать больше нефти, уже работают на полную мощность, например, Казахстан, который уже существенно превышает свою квоту.

Южный Судан, где добыча восстанавливается после ремонта главного экспортного трубопровода, и Ливия, где нарастают внутренние конфликты, также могут спровоцировать перебои с поставками.

Кроме того, Саудовская Аравия летом больше тратит энергоресурсов на внутреннем рынке, где растет спрос на кондиционирование.

ОПЕК полагает, что в III квартале на рынке будет дефицит 1 млн б/с даже с учетом перепроизводства в Казахстане, а МЭА, по их мнению, недооценивает спрос.

Аналитики Goldman Sachs Group Inc. и Morgan Stanley, считают, что ОПЕК+ продолжит существенно увеличивать квоты, а цены на нефть Brent будут колебаться на уровне $60 за баррель в оставшуюся часть года.

Аляске обещано освобождение от запрета на добычу нефти и газа

Администрация президента Дональда Трампа настроена «освободить американскую энергию», стреноженную предыдущим президентом Байденом, в частности на Аляске, извлекаемые запасы нефти которой оцениваются в 8,7 млрд баррелей. Интерес для Трампа представляет также проект по сжижению природного газа (СПГ)

Прибывший на Аляску министр внутренних дел США Даг Бергум пообещал изменить решение предыдущей администрации и «освободить» 13 млн из 23 млн акров территорий для добычи нефти и газа — Джо Байден ранее определил их как «особые зоны». Здесь уже работают ConocoPhillips, Santos, Repsol и Armstrong Oil & Gas, и их проекты затормозились актами Байдена. Но проект ConocoPhillips на Аляске, не попавший под запрет, ожидает свою первую добычу в 2029 году (проект Willow).

Ожидается, что добыча нефти на этих землях через 10 лет может вырасти с 15,8 тыс. б/с в 2023 году до 140 тыс. б/с.

Эти меры, а также СПГ-проект Alaska LNG оценочной стоимостью $44 млрд, которым управляет Glenfarne Group, как ожидается, будут обсуждаться в ходе энергетической конференции на Аляске, куда вместе с Бергумом прибыл и министр энергетики США Крис Райт.

«НиК» напоминает, что Трамп настойчиво приглашает азиатские, в частности японские, компании к участию в проекте Alaska LNG. На Аляску должна прибыть целая делегация чиновников из стран — потенциальных партнеров проекта. Правда, в Японии ранее скептически высказывались насчет эффективности проекта: надо построить 1300-километровый газопровод от месторождений на севере в южные порты штата, где газ можно будет сжижать (и эти мощности тоже предстоит построить). С другой стороны, у азиатских партнеров не особо есть выбор: или покупка СПГ из США, включая инвестиции в новые проекты с сомнительной рентабельностью, или заградительные пошлины в Штатах на экспортируемые ими товары и услуги.

Турецкая ТРАО вместе с ВР будет добывать газ в азербайджанском секторе Каспия

ГНКАР, TPAO и BP готовят контракт по совместной разработке месторождения Шафаг-Асиман в Каспийском море

О предстоящем подписании соглашения между госнефтекомпанией Турции TPAO, азербайджанской SOCAR и британской BP сообщил в понедельник глава турецкого Минэнерго Байрактар. Соглашение касается совместной добычи газа на блоке Шафаг-Асиман на шельфе Каспийского моря. Данный контракт представляет собой важный шаг в развитии нефтегазовой отрасли Азербайджана и призван увеличить объемы добычи углеводородов, заявил Байрактар, выступая на конференции Baku Energy Week.

Согласно информации от турецкого министерства энергетики, доля участия TPAO в проекте составит 30%, а подписание документа запланировано на вторник. Министр также добавил, что в настоящее время ведутся переговоры по другим потенциальным направлениям сотрудничества Турции с Азербайджаном.

«НиК»: Месторождение Шафаг-Асиман глубиной 650-800 м находится в 125 км на юго-восток от Баку. Первая скважина для разведки запасов участка пробурена еще в 2020 г. по договоренности между SOCAR и BP о геологоразведке и СРП сроком на 30 лет. Изначально компании получили актив на паритетной основе (50/50). Теперь к этим компаниям присоединится и турецкая ТРАО.

Азербайджану нужны новые залежи газа — страна планирует выбиться в лидеры по экспорту голубого топлива. Накануне заявлено, что газовый экспорт Азербайджана вырастет на 8 млрд кубов к концу десятилетия.

Сенат США запускает в работу 500-процентные пошлины для покупателей нефти из РФ

Группа сенаторов надеется ввести 500% пошлины для стран-импортеров российской нефти до саммита G7

Сенат США намерен на этой неделе начать работу над законопроектом о дополнительных санкциях против РФ, заявил сенатор от республиканской партии Линдси Грэм (внесен в РФ в список экстремистов и террористов).

Этот документ, который был одобрен республиканцами и демократами, содержит статью о пошлинах в 500% на импорт продукции в США из тех стран, которые приобретают у России углеводороды и уран.

По данным Reuters, пока неизвестно когда начнется рассмотрение этого законопроекта закона. Ранее Грэм говорил, что хочет лоббировать принятие этих санкций до встречи лидеров G7 в конце июня. По его словам, основная цель этого документа — отучить покупать российскую нефть Индию и Китай.

«НиК» отмечает, что больше всего урана у «Росатома» приобретают сами Соединенные Штаты: с обеих сторон действует запрет, с обеих сторон есть исключения из запрета. Что касается углеводородов, то КНР и Индия действительно покупают много нефти у РФ, только вот попытки запретить им это делать могут привести к полному переформатированию мирового нефтяного рынка и ухода от торговли нефтью в долларах.

Венесуэла может потерять 30% нефтяных доходов из-за ухода иностранных мейджоров

Венесуэла повышает налоги для бизнеса из-за сокращения нефтяных доходов, которое ожидается после отзыва лицензий у Chevron и других крупных партнеров PDVSA

Власти Венесуэлы увеличивает налоги и сборы за госуслуги для частного сектора, чтобы компенсировать снижение доходов от продажи нефти после ужесточения санкций США, пишет Reuters.

В феврале Вашингтон отменил ключевые лицензии для нескольких зарубежных партнеров PDVSA, что может сократить доходы страны от нефтяного экспорта на 30%. В 2024 году от экспорта черного золота Каракас получил $15 млрд.

Президент Николас Мадуро, который в апреле объявил об экономическом чрезвычайном положении, позволяющем ему отменить налоговые льготы, уже просил чиновников в январе удвоить налогооблагаемый доход с $5,2 млрд в прошлом году. Чиновники прислушиваются к призыву — налоговые поступления выросли примерно на одну пятую в первом квартале.

По словам трех источников, бизнесмены проводили встречи с правительством, пытаясь добиться пересмотра некоторых налогов, но безрезультатно.

Майский опрос промышленной гильдии Conindustria, представляющей производителей продуктов питания, химикатов, пластика и текстиля, показал, что 77% предпринимателей назвали налоговое бремя основным препятствием для своей деятельности. Около 60% опрошенных планируют незначительное или нулевое увеличение производства в ближайшие месяцы.

Ожидается, что инфляция, которая в прошлом году составила 48%, к концу 2025 года достигнет в Венесуэле 200%.

«НиК» напоминает, что, по решению Трампа, у иностранных партнеров венесуэльской госнефтегазовой PDVSA (а это Chevron, Eni, Repsol и некоторые другие) отозваны лицензии и 27 мая закончился срок, данный мейджорам на сворачивание операционной деятельности в Боливарианской Республике. Переговоры Chevron с администрацией президента США закончились лишь тем, что компании разрешили «необходимые операции» в стране — ни добыча углеводородов, ни их экспорт в число таких операций не входят.

Россия сократила экспорт СПГ в январе–мае на 3% — Reuters

Российские заводы сократили экспортные поставки СПГ, среднетоннажные проекты под санкциями не отгружали на экспорт

Экспорт СПГ из РФ за первые пять месяцев года упал в годовом выражении на 3%, до 13,2 млн тонн. В 2024 году в январе–мае он был на уровне 13,6 млн т, показывают предварительные данные LSEG.

Поставки российского СПГ в мае составили 2,7 млн т. Это примерно тот же уровень, что и в последний весенний месяц 2024 года.

В то же время поставки в страны евроблока из РФ в январе–мае упали на 12% в годовом выражении, до 6,6 млн т, а в мае экспорт в ЕС упал на 14,3%, до 1,2 млн т.

«Ямал СПГ» сократил отправку газовозов в прошлом месяце на 0,6%, до 1,61 млн т. При этом в январе–мае поставки с данного завода находятся на уровне 8,2 млн т. Это такие же показатели как и в 2024 году. Завод «Сахалин-2! в мае увеличил отгрузку до 0,95 млн т, а с начала 2025 года он экспортировал 4,6 млн т, что несколько выше прошлогоднего уровня. Среднетоннажные проекты — „Портовая СПГ“ и „Криогаз-Высоцк“ — попали под санкции и в феврале приостановили экспортные отгрузки, пишет Reuters.

Бизнес Castrol оказался переоценен на $2 млрд

BP начала сбор заявиок от потенциальных покупателей топливного бизнеса Castrol, некоторые претенденты просят скидку в два миллиарда долларов

Компания по производству масел Castrol, которую продает BP, пользуется популярностью среди потенциальных покупателей. К ним относятся как фонды прямых инвестиций, так и отраслевые компании, сообщает FT.

Заинтересовались Castrol два фонда в США — Apollo и Lonestar, а также Saudi Aramco, индийская Reliance и китайская государственная Citic.

Вот только некоторые из возможных приобретателей этого актива просят BP снизить его стоимость до $8 млрд с $10 млрд, которые поставила британская компания. В то же время аналитики считают, что для улучшения финансового состояния BP ей надо продать Castrol за $12 млрд с учетом долгов. Но такой цене мешает рост сектора электромобилей, что снижает спрос на традиционное моторное топливо.

Goldman Sachs, занимающийся продажей актива, напоминает, что пока процесс приема заявок находится на начальной стадии. Банк надеется, что в дальнейшем Castrol хотят приобрести отраслевики, у которых уже есть подобные подразделения по выпуску масел.

«НиК» напоминает: BP сама купила Castrol 25 лет назад за 3 млрд фунтов. Теперь она хочет продать эту компанию, чтобы закрыть собственные долги. Всего она собирается продать дочерние структуры примерно на $20 млрд в ближайшие два года.

Об интересе Saudi Aramco к Castrol стало известно ранее: источники говорили, что саудовская госкомпания может купить топливный бизнес у британцев и объединить с уже имеющимся у нее подразделением Valvoline.

Польская Orlen и «Нафтогаз» договорились об увеличении поставок углеводородов

Компании подписали второй меморандум о сотрудничестве, включающий как поставки, так и производство углеводородов

Польский концерн Orlen и государственная компания Украины «Нафтогаз» заключили меморандум о взаимопонимании. Документ охватывает сотрудничество по геологоразведке и производству нефти и газа, освоению нефтегазовых месторождений, а также укреплению отношений между компаниями, а также на государственном уровне, ссылаясь на сообщение Orlen, пишет «Интерфакс».

Стороны договорились совместно работать над увеличением объемов поставок газа из Польши в Украину и развивать проекты в нефтегазодобывающей отрасли. В сообщении также отмечается, что «Нафтогаз» может использовать техэкспертизу Orlen для модернизации Кременчугского НПЗ и ремонтов газотранспортной системы Украины. Также партнеры намереваются запустить инвестпроекты в сфере дистрибуции горючего и развития сегмента биотоплива.

Данное соглашение является вторым по счету у польской и украинской компаний. В рамках 1-го сотрудничества госэнергоконцерн Польши обеспечил покупку 300 млн кубометров американского СПГ по трем контрактам для украинского рынка.

«НиК»: В настоящее время Orlen продает продукты нефтепереработки (бензины, ДТ, битум) для Киева и оказывает профильные услуги добывающим ископаемое топливо и сервисным компаниям Украины.

«Нафтогаз» купит новые буровые установки на кредит в €36,4 млн от ЕБРР

Кредит от Европейского банка реконструкции и развития «Нафтогаз» потратит на модернизацию бурового оборудования

Госкомпания «Нафтогаз Украины», основной производитель природного газа в стране, объявила в понедельник о получении кредита от Европейского банка реконструкции и развития. Размер кредита составляет €36,4 млн. Эти деньги пойдут на обновление бурового оборудования компании.

Компания пояснила, что кредит будет использован для покупки новых мобильных буровых установок грузоподъемностью 125 и 180 тонн. Гендиректор «Нафтогаза» Сергей Корецкий заявил, что модернизация оборудования позволит компании бурить более глубокие и сложные скважины, а также быстрее восстанавливать добычу на действующих месторождениях.

Производственные мощности «Нафтогаза» пострадали от ракетных ударов в начале этого года, и добыча газа упала на 40%, пишет Reuters. Также из-за повреждений от ракетных ударов на востоке страны Украине этой зимой и весной пришлось больше отбирать газа из хранилищ и увеличить импорт.

Бывший глава украинского оператора по транзиту газа Сергей Макогон в прошлом месяце предупредил, что запасы газа в Украине упали до рекордно низкого уровня. По его словам, на зиму 2025/26 года стране может понадобиться до 6,3 млрд куб. м импортного голубого топлива, и на эти закупки потребуется до $3 млрд.

«Нафтогаз» ранее сообщал, что ведет переговоры с правительством и международными финансовыми организациями о привлечении €1 млрд для закупки более 2 млрд куб. м газа на следующий отопительный сезон.

«НиК»: В настоящее время Украина закачивает метан в свои ПХГ, однако пока неизвестно, чей это газ. Скорее всего, эти объемы принадлежат европейским трейдерам, которые будут их направлять на удовлетворения потребностей ЕС в сезон отопления.

Дунайский НПЗ в Венгрии может отказаться от нефти из РФ к концу 2026 года

На заводе который год идет поиск альтернативных поставщиков, венгерская MOL направила $0,5 млрд на переход на другое сырье

Венгерский НПЗ в Сазхаломбатте может отказаться от закупок российской нефти через 1,5 года, заявил управляющий директор подразделения MOL Group Чаба Жотер. Управляемый MOL Дунайский НПЗ (Danube refinery), который «заточен» под российскую нефть, не первый год ведет работу по поиску альтернативных источников.

На эти цели планировалось потратить $500 млн. Топ-менеджер заметил, что по итогам осуществленных изменений, компания сможет принимать решения, откуда брать нефть.

Мощность НПЗ составляет 8,1 млн т в год.

«НиК» напоминает, что для Венгрии и Словакии, не имеющие выхода к морю, действуют исключения из европейских санкций: они по-прежнему продолжают закупать российскую нефть, поставляемую по нефтепроводу «Дружба». Однако страны должны стремиться искать другие источники поставок, считают в Брюсселе. А вот власти Венгрии настаивают, что российская нефть — лучший вариант для нефтепереработки страны.

В мае Европа увеличила импорт сетевого метана из РФ на 10% — Reuters

За пять месяцев «Турецкий поток» транспортировал в Европу 7,2 млрд кубометров голубого топлива

Поставки сетевого метана из РФ в ЕС, которые идут по «Турецкому потоку», в прошлом месяце увеличились на 10% к апрелю, до 46 млн куб. м в сутки, рассчитал Reuters.

Однако этот уровень поставок на 2,5% ниже уровня мая 2024 года, когда в ЕС по этой газотранспортной артерии уходило 47,2 млн куб. м в сутки.

Всего сетевые поставки РФ в страны евроблока за первые пять месяцев года вырослли на 9%, до 7,2 млрд куб. м с 6,6 млрд в 2024 году, отмечает агентство.

В 2024 году «Газпром» отправил в ЕС 13 млрд кубометров трубопроводного газа — и по «Турецкому потоку», и через работающую тогла ГТС Украины. Общий газовый экспорт «Газпрома» в ЕС в том году составил 32 млрд куб. М (очевидно, за счет поставок СПГ).

Меж тем эти объемы газовых поставок несравнимы с тем, что РФ отправляла в ЕС до начала СВО: 175-180 млрд кубометров в 2018-19 гг., затем «пандемийный» провал, но еще в 2022 году поставки оставались на уровне 63,8 млрд кубометров, приводит данные Reuters.

SOCAR будет вести нефтегазовую разведку в Азербайджане с ExxonMobil и BP

Азербайджанская SOCAR готова подписать новые контракты о разведке нефти и газа с ExxonMobil и BP, пишет Reuters

Госнефтекомпания Азербайджана (ГНКАР, SOCAR) скоро заключит новые контракты с крупными нефтяными корпорациями ExxonMobil и BP о поиске углеводородов в Азербайджане, пишет Reuters со ссылкой на трех неназванных собеседников. Детали сделок собеседники не раскрыли.

По информации Минэнерго США, в Азербайджане подтверждены большие запасы: 7 миллиардов барр. нефти и 1,7 триллиона куб.м природного газа. Президент Азербайджана Ильхам Алиев говорил, что в планах азербайджанский властей — рост газового экспорта на 8 миллиардов куб.м к 2030 году. Этот газ планируется брать как с уже действующих, так и с пока неразработанных (не найденных) месторождений.

«НиК» напоминает, что и Exxon, и BP уже участвуют в нефтегазовых проектах в Азербайджане. В прошлом году нефтедобыча в стране составила 29 млн тонн, газодобыча — 50 млрд кубометров, показали январские данные Минэнерго Азербайджана. Экспорт газа из Азербайджана составил 25 млрд куб. м. SOCAR ориентируется на трубопроводные поставки в Европу, причем так было еще до 2022 года, когда часть европейских покупателей стала отказываться от трубопроводного газа из РФ. У Азербайджана есть своя трубопроводная инфраструктура — Южный газовый коридор, первая его часть TANAP идет в Турцию, а далее TAP продолжается в Европу до Италии.

Канадские нефтяные компании эвакуируют персонал с месторождений из-за пожаров

На прошлой неделе несколько компаний Альберты оставили на своих объектах только необходимый персонал — остальные покинули рабочие места из-за угрозы пожаров

Пожары в нефтяной провинции Альберта остановили добычу на нескольких проектах. На той неделе добывающая нефть на битумозных песках Cenovus Energy Inc. заявила, что оставила на своем проекте в Christina Lake только необходимый персонал. В воскресенье компания приззнала: пока не ясно, нанесен ли какой-то ущерб инфраструктуре, но она планирует запустить свой проект в ближайшем будущем, как только позволят условия безопасности. У Cenovus Energy остановлены мощности по добыче 238 тыс. б/с. Компания также сообщала о выводе части рабочих с проекта Foster Creek.

А в конце недели еще один производитель MEG Energy эвакуировала второстепенный персонал с проекта Christina Lake Regional Project (CLRP). Лесные пожары вызвали отключение линий электропередач на сторонней инфраструктуре, которая соединяет объект с энергосетью провинции Альберта. В то же время электричество на производстве не отключено благодаря когенерационной энергоустановке, но задерживается запуск производства на 70 тыс. баррелей в сутки после капремонта.

Для канадских компаний такое природное явление не является неожиданным — в мае 2023 году из-за лесных пожаров добыча в Альберте снижалась минимум на 320 тыс. б/с (около 3,7% всего объема производимой в Канаде нефти).

«НиК» напоминает, что в Канаде добывается свыше 6 млн б/с нефти. Основные объемы приходятся на нефтеносные пески в провинции Альберта. Ранее аналитики говорили, что ухудшение торговых отношений США и Канады и последующее за этим снижение поставок в Штаты привело к тому, что от снижения канадской нефтедобычи теперь могут пострадать азиатские покупатели.

Нигерийский НПЗ Dangote вынужден закупать все больше американской нефти WTI

НПЗ Dangote в июле будет перерабатывать порядка 5 млн баррелей WTI

Нигерийский НПЗ Dangote импортирует не менее 5 млн баррелей WTI в июле, сообщили Reuters три трейдера.

По словам источников, новый завод должен импортировать около 161 тыс. баррелей нефти WTI в июле после проведения новых тендеров, в дополнение к рекордным 300 тыс. б/с, зарезервированными в июньских тендерах.

Сырьевой трейдер Vitol поставил 2 млн баррелей для поставки в июле в рамках последнего тендера Dangote, азербайджанская нефтегазовая SOCAR — еще 2 млн баррелей, а трейдер Glencore — оставшийся 1 млн баррелей.

По данным аналитической компании Kpler, занимающейся глобальными грузоперевозками, предыдущий рекорд импорта сырой нефти из США в Данготе составлял 173 тыс. б/с в апреле. «В Нигерии мы можем брать только то, что нам дают, это известный факт. Остальное нам приходится импортировать», — сказал Эдвин Девакумар, глава нефтеперерабатывающего завода Данготе.

По данным Kpler, «сырая диета» НПЗ в Данготе в основном состоит из нигерийских сортов, хотя с марта 2024 года он закупает WTI на полурегулярной основе. Согласно данным, в 2025 году завод также закупал спотовые партии из Анголы, Экваториальной Гвинеи, Алжира и Бразилии.

По данным отраслевого монитора IIR, ожидается, что НПЗ будет работать по сниженной мощности до октября из-за ряда проблем, возникших в последние месяцы. Представитель завода сообщил агентству Reuters, что сейчас НПЗ наращивает свою производственную мощность до 85%. С середины марта он работал на уровне около 80%, сообщил IIR.

«НиК»: Нигерия — ведущий производитель нефти на Африканском континенте. Однако ее передовому НПЗ не хватает нефти. Проблема, во-первых, заключается в воровстве сырья, а во-вторых, в нежелании западных компаний, которые ведут добычу в стране, реализовывать нефть на внутреннем рынке Нигерии — продавать на экспорт выгоднее.

«Восьмерка» ОПЕК+ может в июне нарастить нефтедобычу на 360 тысяч б/с

Восемь добровольцев ОПЕК+ договорились нарастить добычу нефти в июне на 411 тысяч б/с, но реальное возвращение баррелей на рынок будет ниже

Государства-участники соглашения ОПЕК+ получили возможность повысить объемы нефтедобычи в этом месяце на 360 тыс. бар./сут. относительно уровня мая, следует из проведенных «Интерфаксом» расчетов.

Квоты 11 стран-участниц соглашения не изменились. Корректировки затрагивают исключительно восемь государств, присоединившихся к инициативе добровольного сокращения нефтедобычи на 2,2 млн бар./сут. в 2023-м. Первоначально к отказу от этих ограничений планировали приступить в сентябре 2024-го, но сроки не раз переносились.

Тем не менее процесс поэтапной отмены добровольных ограничений стартовал в апреле. Первоначальный график предполагал ежемесячный возврат на рынок около 130 тыс. б/с нефти с целью полной отмены квот к октябрю 2026-го.

Но в мае и июне было принято решение ускорить возврат объемов: ежемесячное увеличение добычи для «восьмерки» стран установлено на уровне 411 тыс. бар./сут.

Дополнительно государства, не выполнившие в полной мере обязательства по сокращению нефтедобычи с января прошлого года, обязаны возместить эти объемы. Их квоты на июнь приводятся в соответствие с графиками компенсации, представленными в ОПЕК.

С учетом установленных квот и компенсационных мер, общий допустимый уровень добычи для стран ОПЕК в рамках сделки в июне составляет 21,79 млн бар./сут. Это на 305 тыс. бар./сут. выше майского показателя в 21,49 млн бар./сут. Странам, не входящим в ОПЕК, разрешено увеличить нефтедобычу на 55 тыс. бар./сут. — до 14,35 млн бар./сут.

Фактическая добыча участников ОПЕК+ часто отклоняется от согласованных уровней. При этом «восьмерка» добровольцев обычно превышает свои квоты, в то время как другие страны нередко добывают объемы, ниже разрешенных: в апреле при квоте в 35,5 млн бар./сут. реальный объем добычи составил 35,46 млн бар./сут.

Наиболее значительные отклонения от обязательств в апреле зафиксированы у Казахстана (превышение на 413 тыс. бар./сут.) и Ирака (превышение на 72 тыс. бар./сут.).

Для трех стран — Ирана, Ливии и Венесуэлы, — входящих в ОПЕК, соглашение ОПЕК+ не устанавливает квоты на нефтедобычу.

«НиК» напоминает, что «восьмерка» ОПЕК+ в последний день мая решили повысить добычу на июль этого года на 411 тысяч бар./сут. в сравнении с июнем текущего года.

Евросоюз в мае закупил рекордные 12,8 млрд кубометров СПГ

СПГ занял 38% газового рынка ЕС

В прошлом месяце страны ЕС вышли на абсолютный рекорд ввоза сжиженного метана, показывает статистика GIE. Евросоюз третий месяц подряд обновляет исторический максимум закупок СПГ.

В мае европейские терминалы приняли порядка 12,8 млрд кубометров. Это на 0,7% выше апрельского уровня и на 38% больше в годовом выражении.

За первые пять месяцев текущего года Старый Свет импортировал 59,5 млрд кубометров, что на 17% больше, чем в январе–мае 2024 года.

Отмечается, что в настоящее время СПГ занимает 38% европейского газового рынка, поставки сетевого сырья, главным образом из Норвегии, составляют 24,7%, следом идет отбор газа из ПХГ — 17,8%. Российский метан, а также газ из ПХГ Украины занимает только 4,3% европейского рынка. Это только пятое место, поскольку четвертое занимает Северная Африка с долей в 9,1%. За РФ идет Азербайджан — 3,1%, следом идет Британия — 3%.

ТАСС подсчитал, что к концу мая запасы газа в ПХГ ЕС составляли 48,3%.

«НиК»: Чистая закачка газа в европейские ПХГ с открытия летнего сезона превысила отметку в 14,5 млрд кубометров, показывают данные мониторинга GIE за 30 мая. Для обеспечения 90-процентной заполненности хранилищ к отопительному периоду общий объем нетто-поступлений должен достичь 61 млрд кубометров. По прогнозам, целевой уровень будет достигнут только в конце осени, а не к 1 ноября, как планировалось.

WSJ: Трамп отменил «максимальное давление» на Иран

Трамп отходит от политики «максимального давления» на Иран, говорят источники WSJ

Администрация Трампа уже донесла до чиновников Совета национальной безопасности, Минфина и Госдепа о приостановки работы по введению новых ограничений в отношении Тегерана, пишет The Wall Street Journal.

В материале отмечается, что политика максимального давления на Иран застопорилась, поскольку американский Минфин уже несколько раз откладывал новые меры против этой страны.

Издание приводит мнение политологов о том, что пока администрация Трампа взяла паузу. Это вызвано необходимостью проанализировать влияние санкций на переговоры с Тегераном. При этом правительственные чиновники пока не понимают, будет ли изменение политики в отношении Ирана касаться новых санкций или стоит ждать отмены уже существующего давления на страну, в частности в отношении продажи нефти.

«НиК» напоминает: с приходом Трампа в Белый Дом против Ирана введено уже пять пакетов санкций, они касаются в основном «теневого флота» и трейдеров, в том числе из третьих стран. Но в последнее время Иран увеличивал добычу нефти и ее экспорт. Вероятно, это связано с переговорами США и Ирана по возобновлению «ядерной сделки».

Ослабление санкционного давления США означает, что иранские баррели не уйдут с мирового рынка, то есть нефтяное предложение сокращаться не будет.

Как девелоперы оцифровывают данные и где их используют

Чтобы сохранять свои позиции и развиваться на изменившемся рынке, застройщикам сейчас важно пересмотреть свои стратегии и отказаться от всего, что не работает. Сделать это можно только с помощью полных и достоверных данных. Исполнительный директор Smartis Михаил Терехов, рассказал почему оцифровка данных — уже не просто тренд, а необходимость, и каких результатов достигают девелоперы в реальных кейсах.

Как сейчас обстоят дела на первичном рынке недвижимости

Аналитика рынка новостроек России показала несколько ключевых тенденций.

По данным исследования консалтинговой компании MACON, В 2024 году спрос на первичное жилье снизился на 22%, было заключено 565 тыс. сделок по договорам долевого участия. Если учитывать сделки в сданных домах, то общий объем рынка составил около 700 тыс. квартир.

Сократились объемы строительства — ввод жилья в среднем по России упал на 13%, а количество новых проектов уменьшилось на 26%.

«Миллионники» теряют свои позиции, а города с населением от 500 тыс. до 1 млн человек, наоборот, показывают рост. Например, в Тюмени, Владивостоке, Хабаровске, Рязани, Ижевске и Ставрополе объем строительства вырос на 27%. Спрос в этих городах снижался, как и по всей стране, но менее стремительно: на 25% против 31% в городах-миллионниках.

Цены на первичном рынке в 2024 году выросли на 20% в среднем по стране, без учета Москвы и Санкт-Петербурга рост составил 14%. Средняя цена сделки достигла 185 тыс. рублей за кв. метр, без учета столичных городов — 136 тыс. рублей.

На рынке наблюдается избыток предложения, доля нераспроданных квартир достигла 69%. Это связано со снижением спроса и осторожностью застройщиков при выводе новых проектов. Коэффициент поглощения (время продажи всех квартир) сейчас выше нормы и составляет 2,8 года.

Вторичный рынок перетягивает одеяло на себя. Например, в Москве спрос на вторичное жилье в январе 2025 года вырос на 25% по сравнению с январем 2024 года. Цены на вторичке сейчас ниже, они почти не растут, наблюдается стагнация. Сюда перетекла часть клиентов, которые не зависят от ипотечных программ, и они активно расплачиваются «живыми деньгами» — доля сделок по наличному расчету достигает 84-90%.

В 2025 году эксперты ожидают падения спроса еще на 20%, есть прогнозы и о возможном снижении реальных цен сделок (без учета комиссий и других платежей) на 7-10%. Тренд на перетекание спроса на вторичный рынок сохранится. Выход новых проектов новостроек будет продолжать сокращаться.

Оцифровка данных. Зачем она нужна девелоперам

Качество каждого принятого решения напрямую зависит от того, какую информацию сотрудники и руководители получают на входе. В текущей ситуации на рынке ценность и «стоимость» решений постоянно растет. Опираться только на опыт, «профессиональное чутье» или традиционные подходы больше нельзя — ошибки могут стоить сотни тысяч рублей из рекламного бюджета и потерянных сделок.

Девелоперы располагают огромными массивами данных из многочисленных источников. Часто эти данные разрозненные, их не объединяют и не обрабатывают должным образом, в итоге они просто «лежат мертвым грузом». Оцифровка и правильная работа с данными позволяет извлекать из них максимум пользы.

Например:

— лучше знать своего клиента — составлять исчерпывающие клиентские пути, в которых будут учитываться все касания и действия пользователя, даже если он просто посмотрел баннер и не кликал на него.

— понимать, какие рекламные каналы приносят прибыль, а какие просто не работают — видеть реальный вклад каналов в сделки и быстро оптимизировать стратегии.

— не тратить деньги и ресурсы менеджеров на фейковые заявки — видеть, какие площадки приводят фрод, и оперативно принимать меры.

— обосновывать решения на цифрах — сейчас руководителям особенно важно понимать, куда уходят рекламные бюджеты, и какую отдачу приносят те или иные маркетинговые усилия.

— контролировать работу подрядчиков — отслеживать, насколько агентства справляются с планами, не только на бумаге, а на реальных сделках.

К сожалению, консерватизм на рынке недвижимости все еще силен — не все застройщики пока готовы полностью переходить на «цифру», кто-то продолжает сверяться с табличками в Exel. Влияют страхи, сила привычки или просто желание работать по-старому, несмотря на то, что рынок изменился.

В России достаточно своих IT-технологий, которые могут закрыть большинство задач девелопера. Реальные кейсы застройщиков, которые опираются на данные и заставляют их работать на себя, подтверждают их эффективность.

Как данные «работают» на девелоперов: кейсы рынка

Московский застройщик ГК «Основа» использует потенциал данных, чтобы оптимизировать свои расходы на рекламу. На первом этапе с помощью инструментов сквозной аналитики девелопер оцифровал и обработал ранее разрозненные данные:

? собрали всю маркетинговую информацию — звонки, заявки, заходы на сайт, расходы;

? настроили интеграции с CRM;

? получили сквозную отчетность с ключевой информацией в едином окне — от затрат до ДРР и сумм сделок.

Анализ обработанной информации показал, что клиенты одинаково интересуются квартирами и апартаментами. Поэтому застройщик начал перенаправлять трафик между разными проектами. Это помогло удерживать ДРР на уровне 2,5% в апартаментах класса бизнес и комфорт.

Когда медийная и контекстная реклама стали показывать себя хуже и приносить меньше лидов, маркетологи перенаправили средства на базы недвижимости и карты. Это позволило не повышать бюджет и сохранять расходы в пределах 2,5%.

Данные показали, что карты приносят девелоперу качественный и недорогой трафик — они привели 4% встреч и «поучаствовали» в 89 сделках.

Также с помощью post-view аналитики компании смогли получить инсайт о реальном цикле сделки — в апартаментах он оказался в два раза меньше, чем в квартирах.

Девелопер AVA Group с помощью анализа данных смог выявить точки роста, оптимизировать процессы и маркетинговые расходы. Компания столкнулась с проблемой высокой стоимости привлечения клиента на этапе показа (100-150 тыс. рублей в некоторых сегментах).

Для решения этой проблемы команда маркетинга проанализировала клиентский путь и выделила три ключевых этапа: валидация лида, встреча (офис или онлайн) и бронь. Команда девелопера сконцентрировалась на этапе «встречи», как на ключевой точке для улучшения показателей.

С опорой на данные удалось:

? пересмотреть работу бренд менеджеров — теперь они еще внимательнее следят за клиентским опытом на всех этапах воронки, слушают звонки, изучают CRM и посещают отдел продаж;

? обновить рекламные материалы — актуализировали все буклеты и добавили материалы для онлайн-презентаций;

? расширить штат бизнес-тренеров, которые тестируют менеджеров и разбирают реальные кейсы.

Через восемь месяцев конверсия из встречи в следующие этапы увеличилась до 53%, компания получила экономический эффект около 6,4 млн рублей в месяц. Количество успешно проведенных встреч выросло в разы при том же числе лидов.

Оцифровка данных сейчас — это ключ к сохранению позиций на рынке, который переживает не лучшие времена. Чтобы остаться на плаву, необходимо хорошо знать своих клиентов, понимать, какая реклама приносит сделки.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 июня 2025 > № 4789210 Михаил Терехов

Переориентация в высоком сегменте: пять причин присмотреться к премиум-классу вместо элитного

Все больше искушенных покупателей, ранее рассматривавших исключительно элитный сегмент, начинают проявлять активный интерес к объектам премиум-класса. В ценовом сегменте 80-90 млн рублей, где представлено больше всего объектов премиального и элитного уровня спрос на «премиум» растет в 2,5 раза, а в элитном – только на 20%. Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау», пояснил – это не компромисс или отказ от привычного уровня комфорта, а скорее новый, более взвешенный и прагматичный взгляд на понятие истинной роскоши в современных реалиях.

Причина 1: Разумная цена за ценностный прагматизм – когда «премиум» не уступает

Первый и, возможно, наиболее очевидный мотив для такой переориентации – это соотношение цены и реальной ценности. Разница в стоимости кв. метра между объектами элитного сегмента и новостройками премиум-класса остается весьма существенной. Так, в апреле 2025 года средняя цена в элитных проектах Москвы достигала 1,8 млн рублей за «квадрат», в то время как в премиум-классе этот показатель находился на уровне 775 тыс. рублей. При этом важно отметить, что четкая граница между этими категориями не всегда очевидна даже на уровне цены. Несмотря на разницу в цене, самый представительный ценовой сегмент по числу объектов в продаже на элитном рынке (13% объектов) – это помещения стоимостью до 100 млн рублей. В премиальном сегменте – это объекты стоимостью более 60 млн рублей (20%). А чаще всего пересекаются между собой элитные и премиальные объекты с ценой от 80-90 млн рублей. В этом ценовом сегменте с начала 2025 года в элитном сегменте было заключено на 20% больше сделок, чем в тот же период 2024 года, а в премиуме – в 2,5 раза больше. Иными словами, покупатели элитного и премиального жилья очень часто ведут поиск среди объектов фактически сопоставимой стоимости, и нет никакой «железобетонной» ценовой границы, которая разделяет эти два сегмента.

Причина 2: Новые локации для жизни высокого класса

Второй значимый фактор – это эволюция представлений о престижной локации. Если ранее элитный сегмент был прочно ассоциирован с историческим центром и знаковыми адресами, то сегодня премиум-класс активно осваивает новые, не менее интересные территории. Ранее четкая граница между ЦАО и не ЦАО размывается. Сейчас 30% помещений в продаже на рынке новостроек ЦАО относятся к премиуму. Порядка 15 проектов реализуются внутри ЦАО и еще порядка 30 проектов – буквально на границе с ЦАО. В совокупности это 70% рынка премиум-класса. Это дает покупателям более широкий выбор и возможность найти оптимальное место для жизни, не ограничиваясь узкими рамками традиционных элитных зон. Более того, на элитном рынке много покупателей, выбирающих локацию «сердцем», – они часто привержены к каким-то конкретным местам безотносительно их административной «чересполосицы».

Причина 3: Инфраструктурное наполнение, ориентированное на потребности

Третий аспект, привлекающий внимание к премиум-классу, – это функциональность инфраструктурного наполнения современных проектов. Сегодня клиенты элитного рынка стали более требовательными к качеству благоустройства территории и ее масштабу, и, конечно, к внутренней инфраструктуре комплекса. В клубных домах и небольших элитных проектах такая инфраструктура создается не только по остаточному принципу просто в силу масштабов застройки, но и в общем часто пустует. Если в камерном элитном проекте 50% квартир раскупают инвесторы, а в остальных живут в основном люди старше 50 лет, то молодая семья может столкнуться с тем, что их ребенок будет играть в одиночестве, пусть и на самой роскошной игровой площадке. Премиальные жилые комплексы более «живые» и часто включают развитые спортивные зоны с бассейнами, продуманные детские пространства. Некоторые девелоперы идут дальше и воплощают концепцию «вертикального города».

Причина 4: Изменение структуры предложения на рынке

Пятый фактор, влияющий на предпочтения покупателей, связан с динамикой предложения на рынке недвижимости высокого класса. Аналитические данные указывают на возможное сокращение объемов ввода нового жилья как в элитном, так и в премиум-классе в 2025 году. По оценкам экспертов, общее снижение может составить порядка 33%. При этом прогнозы для элитного сегмента предполагают более существенное сокращение предложения новых корпусов – на 44,2% по сравнению с предыдущим годом. В премиум-классе также ожидается уменьшение ввода, хотя и менее значительное – на 22,2%. Уже в первом квартале 2025 года активность девелоперов по выводу новых премиальных проектов была сдержанной. Такое сужение выбора в верхнем ценовом диапазоне, особенно ощутимое в элитном сегменте, может косвенно стимулировать покупателей активнее рассматривать качественные объекты премиум-класса, где выбор пока остается шире.

Причина 5: Переосмысление понятия эксклюзивности

Пятая причина отражает эволюцию взглядов на саму суть эксклюзивности. Для все большего числа состоятельных покупателей решающим фактором становится не столько формальная принадлежность объекта к элитному сегменту, сколько уникальность его концепции, архитектурные достоинства и продуманность сервисного наполнения. Акцент смещается на качественные характеристики конкретного жилого комплекса, а не только на престижность локации или формальный статус. Высокий и стабильный интерес к наиболее востребованным проектам премиум-класса, который подчеркивают данные за 2024 год, свидетельствует о том, что именно индивидуальность и глубина проработки предложения привлекают внимание, отодвигая на второй план исключительно статусные атрибуты.

Премиум – осознанный выбор в новой реальности рынка

Таким образом, речь идет не о замене одного другим, а о появлении сильной и привлекательной альтернативы. Премиум-класс становится все более заметным, так как отвечает самым высоким запросам, но при этом лишен избыточной статусности. Для тех, кто ценит подлинный комфорт, качество и разумный подход к инвестициям, современные премиальные проекты открывают новые, весьма привлекательные горизонты. Дальнейшее развитие этого тренда будет зависеть от многих факторов, но уже сейчас очевидно, что осмысленное отношение к выбору жилья высокого класса становится ключевой характеристикой современного покупателя.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 июня 2025 > № 4789209 Акоп Киракосян

Свыше 100 камер видеонаблюдения и уличных фонарей установили у новостроек по реновации в Метрогородке

Более 100 камер видеонаблюдения и опор уличного освещения разместили около двух жилых комплексов в рамках реновации в районе Метрогородок на востоке столицы, сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

При реализации программы реновации в столице особое внимание уделяется созданию комфортной и безопасной городской среды вокруг новых домов.

«На Открытом шоссе возвели и передали под заселение два новых жилых комплекса. Территорию вокруг новостроек комплексно благоустроили. В частности, здесь установили 54 камеры видеонаблюдения и 47 современных фонарей. Подобное оснащение предусмотрено стандартами программы реновации», – сказал Владислав Овчинский.

По его словам, такие решения позволяют сделать общественные пространства во дворах безопаснее и удобнее для жителей.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о переселении по реновации в Тимирязевском районе.

Новостройка по реновации на Дмитровском шоссе, д. 55А

Вся информация о реновации представлена на портале mos.ru. Подробнее о квартирах и домах по программе можно узнать по ссылке.

Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.

Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 1 июня 2025 > № 4787886 Владислав Овчинский

Минпромторг России сформировал новый механизм поддержки отечественных производителей игр и игрушек

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Иван Куликов принял участие в очередном заседании организационного комитета Всероссийского конкурса «Родная игрушка». На нем были подведены итоги этапа моделирования, а также утверждены 62 проекта из 34 регионов России.

Заседание открыла Советник Президента Российской Федерации, сопредседатель Организационного комитета конкурса Елена Ямпольская. В обращении к членам Оргкомитета она отметила, что конкурс, который проводится по поручению Президента России Владимира Путина, должен придать стимул развитию детской индустрии игр.

Уже 1 сентября состоится финал конкурса «Родная игрушка», но, по сути, это станет стартом нашей основной работы. С этого момента потребуется серьезная поддержка, прежде всего, от федеральных ведомств, представители которых работают в Оргкомитете конкурса. Для нас важно, чтобы игрушки были выпущены, а производители получили поддержку государства и дальнейшее содействие в оснащении родными играми и игрушками дошкольных учреждений, детских библиотек, домов культуры, детских развивающих центров, – сказала Елена Ямпольская.

Замглавы Минпромторга России отметил, что ведомство уделяет особое внимание поддержке производителей игр и игрушек. Помимо уже действующих мер, Министерство сформировало новый механизм поддержки, основанный на запросе производителей.

Минпромторгом запланировано выделить из бюджета 300 млн рублей на создание нового механизма поддержки, который в том числе учитывает запрос производителей – технологических партнеров Конкурса «Родная игрушка». Эта мера позволит компенсировать затраты на приобретение основного производственного оборудования и оснастки (пресс-форм), продвижение продукции, а также участие производителей в отраслевых конгрессно-выставочных мероприятиях, – сообщил Иван Куликов.

Заместитель Министра также напомнил, что для охвата всех направлений индустрии детских товаров Правительство утвердило «Дорожную карту», разработанную Минпромторгом России. Она ориентирована на комплексный межведомственный подход к развитию отрасли и включает меры поддержки, реализуемые в рамках госпрограммы по развитию промышленности, которые актуальны и для производителей детских товаров. Это в том числе льготное заемное финансирование федерального и региональных фондов развития промышленности, единая региональная субсидия, кластерная инвестиционная платформа.

Генеральный директор Общества «Знание» Максим Древаль рассказал о предстоящем финале конкурса и анонсировал проведение масштабного Фестиваля детских игр и игрушек. Мероприятие состоится 1 сентября 2025 года в Национальном центре «Россия», там организуют выставку прототипов, которые утвердили на третьем заседании. Дети и родители смогут опробовать получившиеся проекты и отдать свой голос за лучшие, по их мнению, игрушки. После определения победителей, которых будет до пяти в каждой из номинаций, начнется самый важный этап конкурса – производство и реализация.

Россия > СМИ, ИТ. Легпром. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 1 июня 2025 > № 4786965

В День защиты детей Дмитрий Чернышенко и Сергей Кириенко наградили лауреатов I Всероссийской премии «Разговоры о важном»

В День защиты детей Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко и Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко наградили победителей I Всероссийской премии «Разговоры о важном».

Мероприятие стало центральным событием Дня защиты детей на фестивале «Движение первых», который проходил на ВДНХ. Премия проводится по итогам 2024/2025 учебного года и подчёркивает значимость и эффективность проекта «Разговоры о важном» как действенного инструмента воспитания подрастающего поколения.

Сергей Кириенко поприветствовал гостей и отметил влияние проекта на формирование воспитательного пространства в России.

«Чувство гордости, с которым ребята относятся к российскому флагу, к российскому гимну, – это результат огромной работы воспитателей, педагогов, наставников, советников по воспитанию, наставников “Движения первых„, благодаря команде “Разговоров о важном„ и тех людей, которые, несмотря на свою занятость, включаются в проект. В “Разговорах о важном„ принимают участие руководители Правительства, Федерального Собрания, министры, главы крупнейших корпораций, выдающиеся учёные, которые бросают все свои дела и действительно считают, что нет ничего более важного, чем передать своё убеждение, свою веру подрастающему поколению», – отметил Сергей Кириенко.

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента также вручил награду одному из победителей в номинации «Лучшее интервью года» – Герою Труда РФ, президенту НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, хирургу Леониду Рошалю. Его выбрали преподаватели в ходе общественного голосования.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил Сергея Кириенко за просветительскую площадку – павильон «Атом» и вручил награды победителям в номинации «Лучшее интервью года». Их выбрали родители в ходе общественного голосования. Награды получили автор документального кино о Курской области Максим Ануфриев, учитель начальных классов Кристина Чохели, изобретатель в сфере сельского хозяйства Никита Толстов и заслуженный врач России Виктор Белинский.

«Спасибо нашему Президенту Владимиру Путину, который даёт таким невероятным людям возможность реализовать свои таланты. В этом непростом жанре интервью от искусства интервьюера зависит, насколько раскроется собеседник. Люди, участвующие в “Разговорах о важном„, безусловно, рассказывают нашим ребятам очень значимые вещи. И тот, кто сегодня победил, по версии родителей, сделал это в текущем году лучше всех», – сказал вице-премьер.

В церемонии также приняли участие Министр просвещения Сергей Кравцов, Министр сельского хозяйства Оксана Лут, руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Григорий Гуров, Герой России, председатель правления «Движения первых» Артур Орлов.

«Занятия “Разговоры о важном„ проводятся прежде всего для наших детей. Сегодня мы видим на сцене героев, сделавших этот проект таким успешным. Благодаря вам и педагогам по всей России наши дети гордятся своей страной. Это очень важно. Пользуясь случаем, хочу сказать спасибо учителям, советникам директоров по воспитанию, которые проводят “Разговоры о важном„, осознавая их огромную ценность и передавая её ученикам. Я предлагаю сделать премию “Разговоры о важном„ ежегодной и отмечать её каждое 1 июня», – сказал Сергей Кравцов.

Фестиваль «Движения первых» проходит во всех 89 регионах с 31 мая по 1 июня и посвящён Международному дню защиты детей. Центральной площадкой стала ВДНХ в Москве. В течение двух дней мероприятие стало главным пространством детства и юности для всей страны. Здесь дети и взрослые видят реальные возможности для молодёжи в России, знакомятся с ценностями «Движения первых», общаются с экспертами и известными спикерами.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 1 июня 2025 > № 4785339 Сергей Кириенко

Александр Новак: Инженерный чемпионат CASE-IN – часть государственной политики поддержки кадров

28–30 мая в Москве на площадке Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе прошёл финал XIII сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN.

211 команд школьников, студентов и молодых специалистов представили экспертам решения, направленные на внедрение технологических инноваций в промышленности России, стран СНГ и БРИКС+.

На протяжении четырёх месяцев 833 школьника, 6624 студента, 366 молодых специалистов из России и их 110 коллег из государств СНГ и БРИКС+ решали инженерные кейсы и выполняли задания по главной теме сезона – «Технологические инновации».

В финал вышли более 800 участников в составе 211 команд из России, Азербайджана, Беларуси, Египта, Ирана, Казахстана, Кыргызстана, Китая, Узбекистана и ЮАР.

В течение трёх дней финалисты защищали свои решения перед экспертами, участвовали в образовательных мероприятиях, обменивались опытом и получали рекомендации экспертов.

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак отметил, что чемпионат CASE-IN содействует профориентации молодёжи и привлечению её на инженерные и технические направления.

«Предприятиям нашей страны требуются высококвалифицированные специалисты. В том числе это инженеры, которые обеспечат развитие промышленности в условиях высокой производительности труда. На выполнение этих задач уже тринадцатый год работает Международный инженерный чемпионат CASE-IN, – отметил Александр Новак. – CASE-IN соединяет на одной площадке государство, компании-работодатели, вузы, колледжи и даже школы. И конечно, главный драйвер всей экосистемы – молодёжь. Чемпионат содействует достижению целей национального проекта „Кадры“, включающего поддержку инженерных и технических кадров. Здесь молодёжь разрабатывает и представляет экспертам промышленности свои решения, приобретает опыт и в итоге включается профессиональное сообщество».

Победителями и призёрами XIII сезона CASE-IN стали 57 молодёжных команд из России, стран СНГ и БРИКС+.

В самой массовой – Студенческой лиге чемпионы и призёры определены в 11 отраслевых направлениях: это архитектура, проектирование, строительство и жилищно-коммунальное хозяйство; биотехнологии; геологоразведка; горное дело; горные машины и оборудование; металлургия; нефтегазовое дело; нефтехимия; проектный инжиниринг; теплоэнергетика; электроэнергетика.

Всего в финале разыграно 19 комплектов медалей различного достоинства. Кубки и медали получили студенческие команды 16 университетов: это Альметьевский государственный технологический университет «Высшая школа нефти», Кузбасский государственный технический университет, Липецкий государственный технический университет, Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И.Носова, Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Национальный исследовательский университет «МЭИ», Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, Образовательный центр города Когалыма (филиал Пермского национального исследовательского политехнического университета), Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины II, Санкт-Петербургский университет промышленных технологий и дизайна, Северо-Кавказский федеральный университет, Сибирский федеральный университет, Технический университет УГМК, Тюменский индустриальный университет, Университет науки и технологий МИСИС, филиал Университета науки и технологий МИСИС в городе Алмалык.

В соревнованиях Школьной лиги сильнейшие участники определены в направление «решение кейсов». 10 команд учащихся 9–11-х классов из Москвы, Кемеровской, Самарской, Амурской и Иркутской областей определяли новые виды сырья и предлагали новые виды продуктов нефтехимии в своих регионах. Победу одержала команда старшеклассников из гимназии №9 города Свободного Амурской области, вице-чемпионы – неоднократные участники чемпионата из Центра талантов «Кемерово» («УникУм»), призовую тройку замкнула Бауманская инженерная школа №1580 города Москвы.

Участники Лиги молодых специалистов России разрабатывали решения, посвящённые технологическому суверенитету и инновационному развитию предприятий ТЭК и МСК. 23 команды в финале представили бизнес-модели развития предприятий с учётом ориентации на активно растущие рынки и прорывные технологии, используемые при создании поставляемого в перспективе основного оборудования. Победителями признаны работники филиала ПАО «Россети Центр» – «Ярэнерго» и ПАО «Мосэнерго», 2-ое место у компаний ООО «Новые ресурсы» и ООО «СУЭК-Хакасия», замкнули призовую тройку ООО «Сибур-Инновации» и ООО «Новые ресурсы».

В Лиге молодых специалистов СНГ участники анализировали потенциал развития ТЭК своих государств в годы Великой Отечественной войны, оценивали динамику и векторы развития ТЭК на современном этапе. В результате молодые специалисты предложили приоритетные проекты ТЭК, которые целесообразно реализовать в их государствах, и представили стратегию реализации проектов в виде «дорожной карты». Не было равных представителям Республики Беларусь: команда компании РУП «Гомельэнерго» взяла золото, а РУП «Брестэнерго» – серебро. Сотрудники российской компании ООО «Газпромнефть – Битумные материалы» замкнули призовую тройку.

Соревнования Лиги молодых специалистов БРИКС+ прошли в 2025 году впервые. Участники из шести стран разработали проекты инновационного развития ТЭК государств – участников БРИКС с интеграцией в энергетическую архитектуру объединения, а также актуализировали «дорожную карту» энергетического сотрудничества стран БРИКС в горизонте до 2030 года. Выступление в соревновании триумфом завершила команда из Египта. Следом расположились их коллеги из России и ЮАР, занявшие 2-ое и 3-е места.

Соорганизаторами Лиги молодых специалистов СНГ и БРИКС+ выступают Исполнительный комитет Электроэнергетического совета СНГ, Федеральное агентство по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество) и Фонд поддержки публичной дипломатии имени А.М.Горчакова.

Чемпионов и призёров XIII сезона CASE-IN ждали достойные награды. Участники Студенческой лиги могут на льготных условиях поступить в магистратуру и аспирантуру университетов-партнёров, пройти стажировки и практики в ведущих компаниях с возможностью последующего трудоустройства.

Школьников-победителей ждут дополнительные баллы ЕГЭ при поступлении в университеты – партнёры чемпионата.

Наградой для молодых специалистов станут профессиональный и карьерный рост и включение в управленческий кадровый резерв компаний.

Организаторами чемпионата CASE-IN выступают фонд «Надёжная смена», некоммерческое партнёрство «Молодёжный форум лидеров горного дела», ООО «АстраЛогика» и президентская платформа «Россия – страна возможностей».

Чемпионат поддерживают 170 крупных партнёров – от федеральных ведомств, среди которых Минэнерго, Минстрой, Минтруд, Минобрнауки, Минпросвещения, Росмолодёжь, до компаний топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов, нефтегазовой, нефтехимической и атомной промышленности, металлургии, архитектурно-строительного проектирования и других отраслей.

Проект включён в инициативу «Наука побеждать» плана Десятилетия науки и технологий в России. Чемпионат проводится в рамках реализации федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодёжь и дети».

Россия. СНГ. БРИКС. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июня 2025 > № 4785338 Александр Новак

В Аль-Хамрии сутки горела нефтехимическая продукция

В порту Аль-Хамрия сутки горел топливный склад

В порту Аль-Хамрия в ОАЭ сутки горел топливный склад, локализовать пожар удалось спустя 24 часа, пишет Khaleej Times.

Начался пожар утром 31 мая, когда воспламенилась нефтехимическая продукция. К тушению пожара привлекалась национальные аварийные группы при поддержке подразделений гражданской обороны ОАЭ, Министерства обороны, Национальной гвардии, Объединенной авиации и муниципалитетов Шарджи и Аль-Хамрии.

В полиции Шарджи сообщили, что возгорание не привело к жертвам среди сотрудников порта и населения.

«НиК»: Аль-Хамрия считается одним из небольших портов ОАЭ. Он специализируется на перевалке продуктов питания, автомобильных запчастей и домашнего скота.

Квартира в Москве в рассрочку: как это работает и почему это стало так популярно

По подсчетам ЦБ РФ, застройщики заключили с покупателями новостроек сделок с рассрочкой более чем на 1,2 трлн рублей с начала 2025 года. Пока ипотечные ставки остаются высокими, этот инструмент позволяет многим не откладывать покупку жилья. Управляющий партнер, акционер ГК «Основа» Олег Колченко рассказал «Стройгазете», как работает рассрочка, какие выгоды несет покупателю и чего ожидать от ее развития.

Рассрочка на новостройки стремительно набирает популярность и образует до 30-40%, а порой и до 60% рынка в зависимости от сегмента комплексов в столичном регионе. Взлет спроса объясним: ипотека со ставками под 25-28% многим не по карману. Рассрочка же, чаще всего сегодня беспроцентная или с минимальным процентом, как и любой финансовый инструмент имеет свои нюансы. Разберемся в условиях таких программ, ключевых параметрах выгодных предложений и перспективах этого механизма.

Стартовый капитал: каким бывает первый взнос и как он влияет на условия рассрочки

Размер первоначального взноса – ключевое условие программы, которое определяет не только доступность, но и последующую финансовую нагрузку. В Москве можно встретить предложения с первоначальным взносом в достаточно широком диапазоне. К примеру, программы, где стартовый платеж составляет всего 5-10% от стоимости квартиры, безусловно, снижает порог входа для многих покупателей. Более распространенными остаются варианты с первоначальным взносом от 20% до 30%, а иногда и выше (50-70%).

Основное преимущество небольшого первого взноса – возможность быстрее «забронировать» выбранный вариант и зафиксировать его цену, не дожидаясь накопления значительной суммы (и роста стоимости понравившейся квартиры). Это может быть особенно актуально, если вы планируете в скором времени продать имеющуюся недвижимость или ожидаете получения других средств (скажем, закрытия депозита). Однако стоит учитывать, что чем меньше первоначальный взнос, тем больше остаток долга, который придется выплачивать. Это может отразиться либо на размере последующих регулярных платежей, либо на общей продолжительности рассрочки. Выбор оптимального размера первого взноса всегда индивидуален и требует взвешенной оценки своих текущих финансовых возможностей и планов на будущее. Общее правило такое: чем длительнее рассрочка, тем выше ваши риски.

Вопрос цены и переплаты

Один из наиболее привлекательных моментов в предложениях рассрочки от застройщиков – это часто встречающееся условие о «нулевом проценте». Действительно, многие девелоперы анонсируют программы без какого-либо удорожания, и примеры таких предложений можно найти в различных проектах. Правда, беспроцентная рассрочка обычно выдается на период строительства дома, то есть на 1,5-2 года. Рассрочка на более длительный срок и с минимальным первоначальным взносом все-таки может предполагать минимальный процент на остаток, но по сравнению со ставками по классической ипотеке, эта переплата минимальна.

Здесь важно понимать экономическую подоплеку. Предоставление денег в рассрочку для застройщика – это, по сути, временное отвлечение собственных средств или использование заемных. Некоторые застройщики могут выдавать рассрочку на более длительный период – 4 и более лет – называя ее беспроцентной, но закладывая стоимость денег во времени в итоговой цене квартиры. Иными словами, цена лота при покупке в рассрочку может изначально быть несколько выше, чем при условии 100% оплаты здесь и сейчас или даже при использовании стандартной ипотеки. Всегда уточняйте у застройщика стоимость квартиры при различных формах оплаты. Если разница отсутствует или минимальна, особенно при коротких и среднесрочных рассрочках, то предложение действительно может быть выгодное. В противном случае «беспроцентность» служит маркетинговым приемом.

Время – деньги: на какой срок можно рассчитывать и как это отразится на вашем бюджете

Застройщики в Москве предлагают разнообразные по срокам программы. Наиболее часто встречаются варианты, рассчитанные на период от 3-6 месяцев до одного-двух лет, и нередко этот срок совпадает с плановым вводом дома в эксплуатацию. Однако рынок знает и более продолжительные предложения, достигающие пяти, семи, а в исключительных случаях и десяти лет.

Короткие сроки рассрочки, скажем, до года или двух, привлекательны тем, что позволяют быстрее рассчитаться с застройщиком и снять с себя финансовые обязательства. С другой стороны, более длительные рассрочки, например, на три года и более, делают ежемесячные или ежеквартальные платежи существенно ниже. Сейчас многие берут длительные рассрочки в расчете на переход к ипотеке, когда ставки вновь станут приемлемыми. Кстати, некоторые застройщики внедряют специальные программы, где покупатель до ввода дома в эксплуатацию может пользоваться рассрочкой, а после оформить ипотеку на оставшуюся сумму. Такое предложение может быть решающим фактором для семейного бюджета. При выборе срока важно найти баланс.

Платеж на паузе: что такое отсрочка и кому она подойдет

Ключевое отличие отсрочки от классического инструмента рассрочки с регулярными взносами заключается в структуре выплат: чаще всего она предполагает внесение первоначального взноса, а затем длительный период без каких-либо промежуточных платежей, после которого следует один крупный финальный платеж. Иногда встречается и трехэтапная система: первоначальный взнос, один или два промежуточных крупных платежа и затем остаток суммы.

Основное удобство такого графика для покупателя – это возможность значительно снизить финансовую нагрузку на период строительства или на определенный срок. Это может быть идеальным решением, если вы, например, продаете старую квартиру и ожидаете поступления всей суммы к определенной дате, или если у вас запланировано получение крупного дохода (бонус, дивиденды, окончание срока вклада). Отсрочка позволяет зафиксировать цену на выбранную квартиру сейчас, а основную часть денег внести позже.

Однако у такой «паузы» в платежах также есть и свои нюансы. Главный из них – необходимость аккумулировать значительную сумму к строго определенному сроку. Если по каким-то причинам (задержка продажи другой недвижимости, непредвиденные расходы) собрать нужные средства не удастся, это может привести к штрафным санкциям со стороны застройщика или даже к расторжению договора с потерей части уже внесенных денег. Поэтому нужно правильно оценивать свои финансовые возможности перед тем, как воспользоваться той или иной программой.

От вынужденной меры к инструменту будущего

Движение в сторону законодательного урегулирования и формализации понятия «рассрочка», о чем уже говорят представители Центробанка, выглядит закономерным. Это не является чем-то уникальным: во многих странах мира практика финансирования покупки жилья напрямую от застройщика или через схемы «аренда с правом выкупа» (rent-to-own) давно существует и имеет четкие правовые рамки, защищающие все стороны сделки. Глобальный рынок rent-to-own уже в 2024 году оценивался в сотни миллиардов долларов, что говорит о его зрелости.

Можно ожидать, что и в России инструмент рассрочки будет эволюционировать в нескольких направлениях. Цифровизация процессов, повышение прозрачности условий и развитие механизмов страхования рисков также будут способствовать укреплению доверия к этому инструменту.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 мая 2025 > № 4789205 Олег Колченко

Цена вопроса: необходима методология справедливого определения уровня заработной платы в строительстве

В Петербурге прошло открытое расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России и Комитета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по развитию строительной отрасли и контрактной системе.

Как отметил модератор мероприятия, президент НОСТРОЙ Антон Глушков, одна из острых тем, затрагивающих интересы строительного сообщества, — это расчет среднемесячной оплаты труда. Он напомнил, что перед регионами была поставлена задача — не позднее 20 февраля произвести расчет этого показателя и направить его в Главгосэкспертизу, а после успешной проверки — до 25 апреля утвердить и опубликовать на открытых информационных ресурсах. Большинство регионов уложилось в обозначенные сроки, но у Татарстана и Красноярского края утвержденного показателя на сегодняшний день нет.

Зарплата выросла

По словам Антона Глушкова, средний рост заработной платы в строительной отрасли в России в 2025 году составил 18%. «Понятно, что это средняя температура по больнице. Если брать типовые объекты, то в сметном расчете 50% — зарплата, а 50% — стоимость стройматериалов, и увеличение зарплаты на 18% — это плюс 9% к сводному сметному расчету», — сказал он. Подсчитано, что с учетом индекса-дефлятора прошлого года, составлявшего 5,2%, уровень изменений зарплат, который «прошел все жернова согласований», в два раза выше. В итоге разрыв между фактическими затратами (реальной стоимостью объекта) и начальной (минимальной) ценой контракта составляет 5-7%. «По цифрам рост зарплаты больше, чем предусмотренный в действующей системе переоценки контракта, который существует в методике. Так что по факту, если брать только одну зарплату, этот коэффициент должен быть 9%, а если туда добавить стоимость материалов, то он больше 10%, и разница в 7-8% — это очень большая величина», — заявил Антон Глушков.

Он также пояснил, что стартуют объекты достаточно хорошо, но когда начинаются специализированные работы и монтаж оборудования, идет срыв. При этом обновление и приведение в текущий уровень цен не предусмотрено и списывается исключительно на предпринимательские риски. «На протяжении трех лет подряд дефлятор не соответствует утвержденному фактическому уровню инфляции, который публикует Росстат», — подчеркнул Антон Глушков.

В этой ситуации глава НОСТРОЙ считает необходимым подправить методологию, чтобы повышать дефлятор и уровень заработка. При этом неоднозначная ситуация с утверждением зарплаты рабочих складывается еще и потому, что утверждается зарплата, которая формируется на основании показателей 2024 года, так как по законодательству норматив утверждается спустя почти четыре месяца после завершения предыдущего года. «Этот год показал, что первые полгода мы прожили в ценах 2024 года. И только сейчас сводные сметные расчеты, которые будут проходить экспертизу, будут учитывать новый уровень зарплат, а все, что было принято до мая, будет проходить по старой базе», — пояснил он.

Еще одна проблема, с которой сталкиваются регионы, работающие с бюджетными объектами, — это сложившаяся практика, когда фактически зарплата искусственно сдерживается уровнем бюджетной обеспеченности субъектов РФ. «А так как она фактически не соответствует реальному уровню цен, то при определении начальной цены контракта закладывается зарплата, заведомо не соответствующая рынку предыдущего периода», — констатировал глава НОСТРОЙ.

Показатели требуют корректировки

Директор Департамента ценообразования и ресурсного обеспечения строительства Минстроя России Александр Вилков пояснил, что корректировка показателей заработной платы была вызвана ростом уровня зарплат в этом году. Он также отметил, что определение уровня зарплат — это право субъекта РФ с учетом бюджетной нагрузки, чтобы затем строить по намеченным планам. По его словам, данные Росстата в 2025 году практически сравнялись с теми показателями увеличения зарплаты, которые опубликованы в Федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). «Со своей стороны, Минстрой России постоянно разъясняет регионам, что рост заработной платы влияет на стоимость объектов, и субъекты страны стали уже более внимательны к этим расчетам. Зарплата утверждается не на целый год, а пересчитывается ежеквартально. Однако проблема кроется не только в зарплате, а в целом в дефляторе, который используется. Эта работа идет, и основная ее цель — ежегодный пересчет дефлятора с учетом инфляционного процесса. В этом году ожидаются актуализированные индексы-дефляторы для жилищного, промышленного строительства, возведения линейных и энергетических объектов. Это те четыре индекса, которые появятся, и будут использоваться вместо одного общего», — подчеркнул Александр Вилков. Также в настоящее время разрабатывается проект о внесении изменений в приказ Минстроя России о порядке определения начальной (максимальной) цены контракта и методику составления сметы контракта.

В свою очередь, заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России» Сергей Головин отметил, что Главгосэкспертиза также держит на контроле вопрос своевременной актуализации среднемесячного размера оплаты труда. Он задал участникам встречи вопрос: сметное дело — это наука или искусство? По его словам, это прежде всего тонкая работа, так как каждый раз надо находить ответы на сложные вопросы. Например, сейчас экспертиза рассматривает предложение — считать уровень зарплат по тем данным, которые передает Федеральная налоговая служба по крупным компаниям, работающим в строительстве. «Мы эти алгоритмы сейчас прорабатываем. У нас задача — чтобы зарплата была актуальной и соответствовала рынку. Занизим показатели — объект не будет построен, завысим — придет проверяющий и спросит, откуда мы взяли такие расценки. Поэтому зарплата должна быть в первую очередь правильной. А потому мое предложение — предлагайте свои способы определения зарплаты. Мы их рассмотрим и внесем изменения в методику, если это будет обоснованно», — заявил Сергей Головин.

Он также рассказал о необходимости повышать уровень квалификации проектировщиков и технических заказчиков, так как от их профессионализма зависит качество проектных работ. Пока же существует практика, что смета переделывается по несколько раз. «И тут мы упираемся не только в вопрос повышения зарплаты, но и в вопрос подготовки кадров, так как, когда где-то зарплата растет, в другом месте начинается текучка кадров, — подчеркнул представитель Главгосэкспертизы.

О капремонте замолвите слово

О проблеме устаревших расценок и нормативов при проведении капитального ремонта многоквартирных домов сообщила исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов Анна Мамонова. По ее словам, существующие расценки не отражают реальные затраты на материалы и рабочую силу, более 150 расценок требуют доработки, из них 30 надо принять в первую очередь. При этом процесс их утверждения весьма забюрократизирован. «Все это делает капитальный ремонт экономически нецелесообразным для подрядчиков во многих субъектах РФ — постоянный срыв торгов на капремонт это подтверждает», — отметила она. По мнению Анны Мамоновой, заказчиком на разработку таких расценок должно выступать государство, поскольку здесь на всех этапах используются только бюджетные средства.

Антон Глушков согласился, что актуальность расценок ремонтных сборников по капремонту не соответствует действующим технологиям, но отметил, что положение должно измениться: в Главгосэкспертизе сформирован отдел, который будет заниматься нормами на капремонт. План на текущий год — выйти на площадки, где можно будет проводить хронометраж выполняемых работ, и готовить расценки для работ по капремонту. Перечень таких объектов предоставили в правительстве Московской области. Первые 10 обновленных норм уже готовы.

Стимулировать ответственность бизнеса

Повышать качество ценообразования в строительной отрасли призвана и информация ФГИС ЦС. Ее сегодня обязаны предоставлять все производители и поставщики, но пока ее недостаточно. По словам Антона Глушкова, у поставщиков нет заинтересованности в предоставлении такой информации, и ни штрафы, ни обещания бонусов не помогают. Президент НОСТРОЙ отметил, что насильно загонять всех в ФГИС ЦС не надо, и привел пример Белоруссии, где есть аналогичная российской платформа, куда предприятия обязаны предоставлять данные для участия в госзакупках. Если же компания не загрузит необходимую информацию, она потеряет право работать с государством — основным заказчиком на рынке. «Это не бюрократическая преграда, а система, стимулирующая ответственность бизнеса. И государство, будучи главным игроком, вправе диктовать условия, обеспечивающие качество и прозрачность процессов и своевременное исполнение контрактов», — отметил он.

Участники II Петербургского конгресса сметчиков приняли резолюцию, в которой подчеркнули, что реализация предложенных на заседании комиссии инициатив будет способствовать повышению прозрачности и эффективности строительной отрасли, а также позволит снизить риски, связанные с неверным ценообразованием и улучшить качество строительных работ.

Еще одним итогом этой встречи стала инициатива учредить День сметчика, которую поддержал Антон Глушков, заметив, что институт сметного нормирования заслуживает особого внимания, поэтому наличие профессионального праздника обязательно для того, чтобы подчеркнуть важность профессии.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №19 30.05.2025

Столица представит систему цифрового контроля обращения с отходами строительства

Для координации процесса направления на переработку строительных отходов в столице действует цифровой контроль за их перемещением, сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

По его словам, на предстоящей конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), которая состоится в Нижнем Новгороде с 2 по 6 июня, будет представлен алгоритм работы системы и результаты ее работы за прошедший год.

В единой городской системе работают уже свыше 3,8 тыс. компаний и предпринимателей – от строительных организаций до перевозчиков и перерабатывающих предприятий.

«Ежегодно на строительных площадках Москвы в среднем образуется более 37 млн тонн отходов строительства и сноса, в том числе грунтов. Сегодня мы можем отслеживать буквально каждый самосвал с отходами. Автоматизированная информационная система стала цифровым диспетчером для всей отрасли. Около 4,5 млн рейсов зарегистрировано в системе за время ее функционирования», – сказал Владислав Овчинский.

Он уточнил, что системе обязаны работать все участники – компании, осуществляющие строительство, снос, реконструкцию или благоустройство территорий, перевозчики отходов и специализированные объекты их утилизации.

«Это позволяет не просто контролировать процесс, но и делать его прозрачным. За 2024 год более 34 млн тонн строительных отходов перемещено под цифровым контролем, с начала 2025 года – около 11,5 млн тонн ОССиГ, из них 10,2 млн – отходы грунтов», – пояснил Владислав Овчинский.

Цифровой контроль проходит с использованием городской системы АИС «ОССиГ», координатор которой – Департамент градостроительной политики. Ее модернизация и развитие осуществляется Департаментом информационных технологий Москвы.

Регулирование процессов на всех промежуточных этапах транспортировки отходов в системе происходит через мобильное приложение. На каждой стройке ответственный сотрудник фотографирует самосвал с грузом и указывает пункт назначения.

Система с использованием искусственного интеллекта мгновенно анализирует данные и при выполнении всех требований позволяет начать рейс. Затем за перемещением специализированного транспорта следят спутниковые системы, а на перерабатывающих предприятиях камеры с функционалом распознавания государственного регистрационного знака и автомобильные весы фиксируют параметры каждого груза.

Особое внимание уделяется финансовой дисциплине: городские организации могут оплачивать услуги по вывозу отходов исключительно на основании данных системы, в которой содержится информация о рейсах, выполненных с соблюдением установленных правил.

Без соблюдения порядка обращения с отходами строительства получить от города оплату не получится, а за нарушения предусмотрен штраф до 300 тыс. рублей. Нарушения выявляются дорожными камерами с использованием искусственного интеллекта и данных из АИС «ОССиГ» автоматически.

После фиксации нарушения камерами постановление о штрафе выносится без составления протокола и участия нарушителя. Документы в электронном виде размещаются сразу в личном кабинете нарушителя на портале Госуслуг.

Такой упрощенный порядок ускоряет процедуру контроля и повышает ее эффективность. За этим следит Департамент природопользования и охраны окружающей среды Москвы. Для профилактики правонарушений при перевозке отходов строительства природоохранное ведомство совместно с другими ответственными структурами регулярно проводит рейдовые мероприятия. Перевозчики, не зарегистрировавшиеся в системе АИС «ОССиГ», получают штрафы, их транспортные средства отправляются на штрафстоянки до устранения нарушений.

Как отметили в Департаменте информационных технологий Москвы, контроль за вывозом строительных отходов с использованием системы АИС «ОССиГ» позволяет оперативно отслеживать и предотвращать появление несанкционированных свалок строительного мусора, что способствует улучшению состояния окружающей среды и внешнего облика столицы.

Внедрение в Москве цифрового контроля за перевозкой строительных отходов сформировало дисциплинированные принципы взаимодействия участников отрасли. Это также способствует развитию рынка вторичных ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, и снижению количества правонарушений в области охраны окружающей среды.

Создание и функционирование цифровых платформ для предоставления жителям госуслуг в различных отраслях социальной сферы соответствует задачам нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 31 мая 2025 > № 4787887 Владислав Овчинский

Евгений Грабчак провел выездные совещания по развитию ТЭК новых регионов

Евгений Грабчак провел ряд выездных совещаний по вопросам текущего функционирования топливно-энергетического комплекса Донбасса и Новороссии. В них приняли участие представители Министерства, региональной власти и энергетических компаний.

В ходе совещаний были рассмотрены вопросы готовности предприятий ТЭК к реализации мероприятий ПСЭР на территории Донецкой и Луганской народных республик. Также речь шла о передаче регионального имущества электросетевого комплекса в безвозмездное пользование АО «Юго-Западная ЭСК», реконструкции и строительстве объектов сетевого хозяйства в Мариуполе, очистке водохранилища Старобешевской ТЭС и водообеспечении Зуевской ТЭС.

Кроме того, обсуждалась реализация мероприятий по оздоровлению угольной отрасли и программа социальной газификации на территориях Донбасса и Новороссии.

На встречах была также затронута тема проведения работ по восстановлению объектов энергетики новых регионов в 2025 году. В частности, рассматривался план ремонта генерирующих мощностей, объектов магистральной электросетевой инфраструктуры и объектов газоснабжения.

Дмитрий Чернышенко: Отобраны 10 научных центров мирового уровня для предоставления грантов

Дмитрий Чернышенко провёл очередное заседание президиума Комиссии по научно-технологическому развитию России

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл очередное заседание президиума Комиссии по научно-технологическому развитию России, на котором утвердили победителей конкурсного отбора на предоставление грантов научным центрам мирового уровня (НЦМУ).

В работе заседания приняли участие Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, президент Российской академии наук Геннадий Красников, первый заместитель Министра экономического развития Максим Колесников, заместитель Министра финансов Павел Кадочников, представители научных и образовательных организаций.

«По итогам конкурса отобраны 10 НЦМУ. Их деятельность будет направлена на разработку и внедрение в экономику важнейших наукоёмких технологий, определённых указом Президента Владимира Путина. Размер субсидии для каждого из отобранных научных центров мирового уровня составит до 320 млн рублей ежегодно», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также отметил, что экспертизу всех поступивших заявок обеспечивал научно-технический совет комиссии, и поблагодарил его руководителя Геннадия Красникова за проведённую работу.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков сообщил, что на конкурсный отбор поступили заявки по всем семи приоритетным направлениям научно-технологического развития, утверждённым главой государства.

«В дальнейшем планируется закрепить за отраслевыми федеральными органами исполнительной власти отобранные научные центры. Это обеспечит максимально плотное взаимодействие сторон», – отметил министр.

«В прошлом году в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 18 июня 2024 года были утверждены семь приоритетных направлений научно-технологического развития нашей страны. В этой связи при рассмотрении заявок научно-технический совет комиссии и Российская академия наук исходили из того, чтобы каждому приоритетному направлению соответствовал хотя бы один научный центр мирового уровня. Всего нами было рассмотрено 46 заявок», – сообщил президент РАН Геннадий Красников.

Гранты в форме субсидии из федерального бюджета для создания НЦМУ будут предоставлены 10 центрам-победителям:

— Научный центр мирового уровня ИТ СО РАН «Теплофизика и энергетика» (Институт теплофизики им. С.С.Кутателадзе СО РАН),

— Научный центр мирового уровня «Новые материалы специального назначения» (Томский государственный университет),

— Центр кибернетической медицины и нейропротезирования (Федеральный центр мозга и нейротехнологий ФМБА),

— Центр современной селекции сельскохозяйственных растений (Федеральный научный центр овощеводства),

— Научный центр мирового уровня «Агроинженерия будущего» (Ставропольский государственный аграрный университет),

— Центр перспективной микроэлектроники (Московский физико-технический институт),

— «Электронные и квантовые технологии на основе синтетического алмаза» (НИЯУ «МИФИ»),

— «Интеллектуальные беспилотные авиационные системы» (Самарский национальный исследовательский университет им. академика С.П.Королёва),

— Центр рационального использования редкометалльного сырья (Институт физической химии и электрохимии им. А.Н.Фрумкина РАН),

— Научный центр мирового уровня «Высокотехнологичная биоэкономика» (Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт»).

Размер грантов определяется программой развития каждого центра, которая формируется на период не менее шести лет.

Напомним, первые научные центры мирового уровня были созданы в 2020 году в рамках национального проекта «Наука и университеты», реализация которого завершилась в прошлом году. По поручению Президента Владимира Путина новый этап развития центров будет реализован в рамках государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4785337 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко, Сергей Кравцов и Глеб Никитин пообщались с участниками нового сезона проекта «Институт советников по социальным изменениям»

Дмитрий Чернышенко на встрече с участниками нового сезона проекта «Институт советников по социальным изменениям»

30 мая 2025 года в Нижнем Новгороде на площадке Корпоративного университета правительства Нижегородской области (КУПНО) стартовало обучение участников четвёртого потока проекта «Институт советников по социальным изменениям». С участниками мероприятия пообщались Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, Министр просвещения Сергей Кравцов и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Проект «Институт советников по социальным изменениям» – это кросс-секторная бесплатная программа проекта Народного фронта «Регион заботы» и КУПНО, реализуемая при поддержке правительства Нижегородской области с участием РАНХиГС. Она объединяет госслужащих, руководителей и сотрудников НКО, представителей социально ответственного бизнеса и СМИ и позволяет подготовить лидеров изменений в социальной сфере.

С начала реализации проекта специализированное обучение прошли уже 115 человек из 33 регионов России. Студентами четвёртого потока обучения стали более 40 человек. Им предстоит разработать проекты по таким направлениям, как помощь подросткам в кризисной ситуации, реорганизация интернатов, паллиативная помощь детям и взрослым, профилактика социального сиротства, и многим другим. Главная цель обучения – помочь специалистам перестроить свою работу так, чтобы исходить из интересов человека, используя при этом сильные стороны организаций-партнёров.

«Мы сегодня не могли не прийти сюда, где обучают советников по социальным изменениям, в первую очередь из уважения к вам и вашему труду. Как нас учит Президент, в госуправлении именно такое прямое общение помогает принимать мудрые решения и эффективно выстраивать процессы. Очень важно сверяться с реальной обстановкой и учитывать то, что может дать даже разрушающий эффект, если некорректно интерпретировать ситуацию и использовать нерепрезентативные данные. То, что вы делаете, – большая ответственность, вы должны быть профессионалами высочайшего уровня, чтобы в полной мере оправдать огромное доверие, которое вам оказано. Особенно в такой сфере, как социальные изменения. Конечно, изменения эти должны быть позитивными», – отметил Дмитрий Чернышенко.

«Мы уделяем большое внимание системе воспитания, важно, чтобы она была последовательной – начиналась с детского сада, затем продолжалась в школе, колледже, вузе. По поручению Президента России воспитание в нашей стране строится на основе традиционных духовно-нравственных ценностей. Мы заботимся о том, чтобы доступ к раскрытию своих талантов, самореализации был у всех детей, включая ребят с ограниченными возможностями здоровья», – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов.

По словам Глеба Никитина, «Институт советников» – это уникальный проект по подготовке лидеров изменений в социальной сфере. Образовательная программа даёт участникам толчок к развитию социальных инноваций как в родных регионах, так и на федеральном уровне.

«Мы вместе с “Регионом заботы„ и моим советником Нютой Федермессер начали реализовывать проекты социальных изменений в сфере работы с людьми с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью пять лет назад. И на начальном этапе прошли много сложностей, преодолевая закостенелость системы. Некоторых нужно было заставить вспомнить, что такое человечность. Сталкиваясь с чёрствостью, порой невозможностью что–то изменить, когда человеку тяжело, плохо, задаёшься вопросом: как это изменить? Одно мы понимали чётко: с теми, кто постоянно проживает в соцучреждениях и имеет ограничения по здоровью, надо работать. Всё это требует огромного сердца и совершенно особенного мышления. В проекте “Институт советников„ собрались именно такие люди – сподвижники, неравнодушные и заряженные на перемены к лучшему», – рассказал Глеб Никитин.

Сегодня среди выпускников «Института советников» прошлых лет – уже 22 специалиста из Нижегородской области. Эксперты на практике показывают, как можно изменить работу социальных учреждений к лучшему, дать подопечным больше свободы выбора, наполнить жизнь людей новыми смыслами.

Директор Департамента государственной политики в сфере воспитания, дополнительного образования и детского отдыха Минпросвещения, Герой России, участник программы «Время героев» Игорь Юргин присоединился к словам Сергея Кравцова и отметил, что в год 80-летия Победы и в Год защитника Отечества важно помнить о том, что участники СВО отстаивают ценности государства. И среди них воспитание детей, молодёжи, помощь детям с ОВЗ – одна из основных.

Автор проекта Народного фронта «Регион заботы», советник губернатора Нижегородской области Нюта Федермессер подчеркнула, что системные изменения могут быть внедрены в работу государственных учреждений только при содействии мотивированной и неравнодушной общественности и власти.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках рабочей поездки в Нижегородскую область провёл встречу с губернатором Глебом Никитиным. На ней стороны обсудили развитие науки, образования, спорта, туризма и молодёжной политики в субъекте.

Вице-премьер поблагодарил губернатора за внимание, которое регион уделяет вопросам научно-технологического развития, отметив, что это способствует обеспечению технологического лидерства нашей страны – достижению национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным.

«Нижегородская область входит в топ-10 национального рейтинга научно-технологического развития субъектов, занимая шестое место – это очень высокий результат! В регионе создаются молодёжные лаборатории в научных и образовательных организациях. В рамках программы “Мегагранты„ открываются лаборатории, которые работают под руководством ведущих учёных. Кроме того, реализуются проекты Российского научного фонда», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что в Нижегородской области также динамично развивается сфера образования. В регионе создано около 30 тыс. новых мест в образовательных учреждениях, ведётся ремонт школ, а вузы и колледжи готовят специалистов, в том числе по востребованным инженерным направлениям.

В Нижнем Новгороде строится современный IT-кампус мирового уровня «Неймарк». Три нижегородских вуза участвуют в программе «Приоритет-2030», ещё два вошли в проект в качестве кандидатов. В двух университетах функционируют передовые инженерные школы. Регион – в лидерах по числу созданных кластеров в рамках федерального проекта «Профессионалитет».

Дмитрий Чернышенко подчеркнул активную работу субъекта в сфере молодёжной политики. В рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» здесь проводятся патриотические мероприятия и реализуются программы «Росмолодёжи». Волонтёрское движение региона охватывает более 150 тысяч человек. Нижегородская область регулярно побеждает в конкурсе «Регион для молодых». Осенью в Нижнем Новгороде пройдёт слёт Всемирного фестиваля молодёжи.

Туристический поток в регионе ежегодно растёт: по сравнению с прошлым годом количество бронирований отелей увеличилось на 65%. Нижегородская область стала одним из самых популярных туристических направлений в стране.

«В рамках нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„ в 2023–2024 годах региону выделено более 1,3 млрд рублей на развитие туристической инфраструктуры. Благодаря мерам поддержки построены новые модульные гостиницы, проведены работы по проектированию туристического кода центров городов – не только Нижнего Новгорода, но и Городца, Арзамаса, Выксы. Также реализуются инвестиционные проекты по программе льготного кредитования», – отметил вице-премьер.

В Нижегородской области активно развивается адаптивный спорт. Более 26% людей с ограниченными возможностями регулярно занимаются спортом, что выше среднего показателя по стране. В регионе действует около 1,4 тыс. доступных спортивных объектов, включая Центр адаптивных видов спорта «Парус».

В свою очередь Глеб Никитин поблагодарил Дмитрия Чернышенко и Правительство России за поддержку и содействие в реализации приоритетных для региона проектов, в числе которых – программа «Профессионалитет», которая направлена на модернизацию системы среднего профессионального образования для подготовки квалифицированных кадров.

«Сейчас “Профессионалитет„ – это один из самых эффективных, востребованных в моменте, актуальных проектов. Это очень важно, чтобы бизнес сам, по сути, участвовал в приёмке работ в виде готовых специалистов. Мы с вами видим, насколько кадровый дефицит развернул, в том числе и бизнесменов, в сторону этой темы. Она сейчас действительно на очень хорошем треке реализации. Это реальный механизм, который позволяет, во–первых, мотивировать промышленность на развитие специального профессионального образования и бизнеса, а во–вторых, кто вкладывает деньги, тот требует результат. С учётом того, что мы по количеству кластеров в “Профессионалитете„ – лидеры, Нижегородская область и стала одной из точек проведения чемпионата. За это вам огромное спасибо!» – сказал Глеб Никитин.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4785335 Глеб Никитин

Страны-участницы альянса ОПЕК+ приняли решение об увеличении добычи на 411 тыс. б/с

8 членов альянса ОПЕК+ сегодня согласовали повышение своих добычных квот на июль 2025-го. Суммарный прирост составит 411 тыс. б/с.

Первоначальный график, принятый в апреле, предполагал поэтапное смягчение добровольных ограничений до октября 2026-го темпом 130-140 тыс. б/с. Правда, уже в мае от этого плана было решено отойти.

Отдельным вопросом стало накопленное с января 2024-го превышение согласованных лимитов некоторыми членами альянса. Совокупный объем превышения согласованных уровней добычи достиг 4,6 млн б/с, при этом распределение по странам выглядит следующим образом: Ирак — почти 2 млн б/с, Казахстан — 1,3 млн б/с, Россия — 0,7 млн б/с, ОАЭ — около 0,4 млн б/с.

Для компенсации данных превышений установлены разные сроки: Россия обязалась погасить недовыполненные обязательства по сокращению до октября текущего года, в то время как остальные указанные страны должны сделать это до июля 2026 года.

Следующая встреча ОПЕК+ состоится 6 июля.

«Татнефть» будет строить в Татарстане подземное хранилище СО2

«Татнефть» получила лицензию на строительство и эксплуатацию подземного хранилищ

«Татнефть» получила ключевую лицензию на участок Тукаевский-1 в рамках проекта по улавливанию и захоронению углекислого газа. Официальное уведомление о предоставлении права пользования недрами для создания и эксплуатации подземных хранилищ CO2 опубликовано на Федресурсе, пишет «Интерфакс».

Лицензионная территория расположена в Нижнекамском, Тукаевском и Заинском районах Татарстана и закреплена за компанией до конца мая 2030 года (данные госреестра).

Выделение этого участка потребовало изменения границ более крупного Тукаевского участка, изучение которого по лицензии 2017 года велось ранее. Роснедра утвердили соответствующую корректировку, и, как видно из карты реестра, часть первоначальной площади была передана под лицензию Тукаевский-1.

Фундаментом для этого решения послужило заключение ГКЗ в августе прошлого года, подтвердившее пригодность территории близ Нижнекамска для безопасного хранения CO2. Как отметили в Роснедрах, после положительной экспертизы у компании есть около года на разработку детального проекта хранилища перед началом строительства.

Технологическая концепция «Татнефти» предполагает улавливание CO2 на Нижнекамской ТЭЦ-2 и НПЗ «ТАНЕКО», его сжижение и закачку в глубокие геологические пласты. Компания разработала схему процесса, подобрала необходимое оборудование для трубопроводов и скважин, а также инфраструктурные решения.

«НиК»: Интерес к геологическому хранению CO2 в России растет: на сегодня недропользователям выдано как минимум 10 лицензий на изучение пригодности недр для этих целей (все до 2024 г.). Среди компаний, ведущих такие исследования — ведущие игроки нефтегазовой и химической отраслей: «Газпром нефть», «НОВАТЭК», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ» и др.

Прибыль «Роснефти» в I кв. выросла на 7,6%

Компания «Роснефть» раскрыла квартальные финансовые результаты по МСФО и продемонстрировала рост показателя чистой прибыли на 12 млрд руб.

Несмотря на работу в условиях санкций, снижения цен на российскую нефть и укрепляющегося рубля компания нарастила прибыль на 7,6% — с 158 млрд руб. до 170 млрд руб.

Как сообщил глава компании Игорь Сечин, на результаты компании в том числе повлияла курсовая политика ЦБ РФ, в результате которой занижается стоимость нефти, а при расчёте налогооблагаемой базы у компании возникают дополнительные издержки.

В I квартале компания добыла 44,6 млн т жидких углеводородов и 20,2 млрд куб. м газа по сравнению с 47, 1 млн т жидких углеводородов и 23,7 млрд кубометров природного газа в I кв. прошлого года.

Игорь Сечин отметил, что, благодаря контролю над расходами компании удалось сохранить затраты на добычу на уровне $3 на баррель н. э.

В I квартале «Роснефть» реализовала на внутреннем рынке 9,8 млн т нефтепродуктов, в том числе 3,2 млн т бензина и 3,8 млн т дизельного топлива. На Петербургской бирже было продано 2,2 млн т бензина и дизельного топлива, что в 1,7 раза превыгает установленные нормативы.

Антон Алиханов совершил рабочую поездку в Ульяновскую область

В ходе второго дня рабочей поездки Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов посетил промышленные предприятия Ульяновской области. В мероприятии принял участие губернатор Ульяновской области Алексей Русских.

Глава Минпромторга России посетил АО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения»- предприятие разрабатывает и производит бортовое оборудование практически для всех российских самолетов и вертолетов, в том числе для МС-21, SJ-100, Ми-171А3 и других воздушных судов.

Затем Антон Алиханов осмотрел главный конвейер Ульяновского автомобильного завода, производство новых пикапов Sollers ST6 и Sollers ST8. Антон Алиханов также ознакомился с ходом реализации ряда инвестиционных проектов - в частности, на площадке ведется монтаж новой сварочной линии и строительство логистической зоны, предназначенной для выпуска новой модели Sollers ST9. Запуск производства намечен на 3 квартал этого года. Кроме того, продолжается монтаж новой прессовой линии и подготовка к запуску производства систем пассивной безопасности. Для реализации инвестпроектов компания активно задействует льготное заемное финансирование по программам Фонда развития промышленности.

Кроме того, Антон Алиханов осмотрел АО «НПП «Завод Искра». Предприятие является одним из крупнейших производителей и поставщиков элементной базы для предприятий-изготовителей радиоэлектронной аппаратуры, вычислительной техники, средств связи и аппаратуры специального назначения. АО «НПП «Завод Искра» обладает всем необходимым набором технологических и производственных процессов, необходимых для осуществления замкнутого цикла производства полупроводниковых приборов, начиная от разработки и заканчивая серийным выпуском, а также технологиями сборки и настройки СВЧ приемо-передающих устройств и силовых микросборок.

В завершение второго дня рабочей поездки Министр ознакомился с производственной площадкой ООО «Джойсон Сейфти Системс Рус». Предприятие разрабатывает и производит компоненты пассивной системы безопасности автомобилей: подушки безопасности, ремни и замки безопасности, регуляторы высоты ремней безопасности, рулевые колеса и блоки управления.

Красивый и крепкий: эволюция фасадов глазами региональной инспекции Госстройнадзора

Фасад — важный элемент любого объекта капитального строительства, и не только потому, что «встречают и покупают по одежке». Развитие фасадного строительства в регионах, проблемы обеспечения надежности, долговечности, безопасности и архитектурного совершенства основных типов фасадных систем в беседе со «Стройгазетой» обсудили специалисты Госстройнадзора Новосибирской области: начальник отдела технического контроля инспекции Вячеслав ЗАГАЙНОВ и заместитель начальника отдела государственного строительного надзора №4 Вадим ДМИТРИЕВ.

Лет 12 назад во многих городах страны остро стояла проблема некачественного исполнения многослойных кирпичных наружных стен с утеплителем внутри. Сейчас визуально качество этих конструкций повысилось. А как оцениваете их исполнение вы?

В.З.: Ранее, когда только начали применять ненесущие трехслойные стены, наблюдалось большое количество нарушений, связанных с технологией возведения. Кладку вели, начиная с наружного облицовочного слоя, заканчивая внутренним. При таком способе производства работ невозможно обеспечить качественное примыкание утеплителя к внутреннему слою кладки, а также гарантированно соблюсти проектную величину вентиляционного зазора между наружной верстой и утеплителем. Все это приводило к нарушению вентиляции конструкции, повышению влажности утеплителя и облицовочного слоя, вследствие которого разрушались как утеплитель, так и наружный облицовочный слой. Недостаточное внимание уделялось качеству выполнения продухов в наружном слое стены, что также приводило к нарушению вентиляции конструкций стен.

Согласно СП 70.13330.2012. «Несущие и ограждающие конструкции», кладка трехслойных стен должна выполняться, начиная с внутреннего слоя, заканчивая наружным: такая последовательность работ позволяет обеспечить плотное прилегание утеплителя к внутреннему слою кладки, а также дает возможность поэтапно контролировать качество выполняемых работ.

В настоящее время многие застройщики в регионе используют выносные площадки для выполнения кладочных работ трехслойных стен, что значительно снизило количество нарушений.

В.Д.: Сегодня уже стали забывать, что в конце нулевых, например, в Москве и Московской области административно ограничили применение трехслойной кирпичной кладки наружных стен с утеплителем на новых объектах гражданского строительства. Причины были весомые: из-за низкого качества исполнения работ, нарушения технологии у новостроек промерзали, промокали фасады и, действительно, даже отваливались внешние части трехслойной кладки. Проблема усугублялась плохой ремонтопригодностью конструкции в целом (особенно на уже введенном в эксплуатацию доме, где живут люди).

Теперь ситуация изменилась; трехслойная кладка — очень распространенное решение, ни у кого не вызывающее вопросов и нареканий. Возвращение к трехслойной кирпичной кладке стало возможным в связи с тем, что за прошедшие годы качество строительства значительно возросло. Да, в конструкции по-прежнему используется минеральная вата, но более жесткая, и к тому же в два слоя, с перехлестом. Такой «пирог» уже не осядет под воздействием влаги, он способен сохранять свою геометрическую стабильность в конструкции стены на протяжении всего срока эксплуатации здания.

Улучшили конструкцию трехслойной кладки и стеклопластиковые связи, не подверженные коррозии. К настоящему времени данное фасадное решение является отработанным, и срок его службы сопоставим с нормативным сроком эксплуатации дома в целом.

Не все было просто и с навесными вентилируемыми фасадами, у которых отмечалось немало «тонких мест». Насколько изменилась ситуация с НВФ сейчас?

В.Д.: Что касается навесных вентилируемых фасадных систем, то еще лет 10 назад фактически не существовало нормативов для их проектирования, почти не было квалифицированных специалистов по монтажу, да и проектировщики в силу малого опыта плохо разбирались в теме. Поэтому при работе приходилось отталкиваться преимущественно от технических условий производителей НФС.

Слабо контролировались поставки внешних защитно-декоративных панелей, элементов конструктивной системы фасада (горизонтальные, вертикальные направляющие, анкеры и т. д.). В итоге на объекты часто везли откровенно низкосортный продукт. Помимо низкой механической надежности, собираемые из этих сомнительных материалов навесные фасады были еще и огнеопасны.

Сейчас работа приведена в нужное русло. Уровень организаций, занимающихся таким непростым и ответственным делом, как монтаж систем НВФ, существенно вырос — у них имеются квалифицированные специалисты, налажены связи с профессиональными надежными поставщиками. Значительно повысился и уровень строительных инспекторов, технического заказчика.

Насколько качество исполнения фасада зависит от качества используемых материалов и систем и насколько — от профессионализма исполнителя?

В.З.: Качество фасада в равной степени зависит как от качества принятых проектных решений, так и от качества материалов и выполнения строительно-монтажных работ.

Если проектная документация объектов капитального строительства, за исключением, указанным в Градостроительном кодексе, проходит экспертизу, что позволяет снизить количество ошибок и повысить уровень проектных решений, то с качеством строительно-монтажных работ дела обстоят несколько хуже. Отчасти это происходит из-за неэффективного строительного контроля лиц, осуществляющих строительство, и застройщиков или технических заказчиков.

Госстройнадзор не может и не должен подменять осуществление строительного контроля лицами, участвующими в строительном процессе.

В.Д.: Говоря о качестве фасадов, нужно учитывать нормативный срок эксплуатации здания — 50 лет; соответственно, и фасад тоже должен вместе с домом простоять (без капитального ремонта) как минимум полвека. Поэтому нужно, чтобы качество, характеристики материалов точно соответствовали запроектированным, а профессионализм исполнителей работ был на высоком уровне. Необходимо, чтобы эти два фактора действовали в тандеме, иначе нужного эффекта мы не добьемся.

Еще, конечно, многое зависит от проектировщиков. Но для контроля их работы у нас есть экспертиза проектно-сметной документации, и после получения ее положительного заключения поля для «недобросовестного маневра» у подрядчика практически не остается.

Что бы вы порекомендовали исправить проектировщикам и строителям в части исполнения фасадов?

В.З.: Наши пожелания строителям — не нарушать требования технических регламентов и в полном объеме осуществлять функции строительного контроля в соответствии с Градостроительным кодексом. Выполняя работы в строгом соответствии с действующими нормами, вы будете уверены в качестве конечного продукта.

В.Д.: Хотел бы пожелать проектировщикам, и в частности архитекторам, профессионализма, чтобы проектировали дома в одном архитектурном ключе, комплексно — для улицы, квартала или микрорайона. И еще: старайтесь проектировать фасады практично, чтобы они требовали минимума вложений на этапе эксплуатации. В частности, в домах для сирот, для расселения аварийного жилья нет необходимости предусматривать сложные фасадные системы, в том числе и навесные вентилируемые фасады не нужно в такие проекты закладывать. Самый лучший вариант фасада для жилья подобного типа — облицовочный кирпич, трехслойная кирпичная кладка: он удачно сочетает достаточную защиту от вандализма с минимумом эксплуатационных затрат.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4789218 Вячеслав Загайнов, Вадим Дмитриев

Кто в ответе за УК? Законодатели покусились на систему лицензирования организаций по обслуживанию МКД

Депутаты Заксобрания Кировской области разработали и предложили принять законопроект, вносящий существенные поправки в Жилищный кодекс (ЖК) в части регулирования деятельности организаций, управляющих многоквартирными домами (МКД). Суть инициативы заключается в том, чтобы исключить из ЖК положение о деятельности института лицензионных комиссий, возложив их обязанности на органы государственного жилищного надзора (ГЖИ) субъектов РФ. То есть кировские законодатели выступают за то, чтобы передать региональным ГЖИ полномочия по принятию решений о предоставлении лицензий управляющим компаниям и об отказе в их выдаче, об обращении в суд с заявлением об аннулировании лицензий. Они также хотят сделать работников надзорного ведомства ответственными за принятие квалификационных экзаменов у должностных лиц управляющих организаций, претендующих на получение квалификационного аттестата.

По мнению инициаторов законопроекта, упразднение лицензионных комиссий будет способствовать оптимизации процесса оказания государственной услуги по лицензированию предпринимательской деятельности по управлению МКД и поможет формированию единообразного подхода к лицензированию на всей территории субъектов РФ. Законодатели отмечают, что, когда сегодня лицензионные комиссии принимают решение об обращении в суд, чтобы аннулировать лицензии у компаний, допускающих серьезные нарушения, этот процесс часто затягивается, приводя к тому, что дома остаются без должного обслуживания, проблемы жильцов не решаются, а недобросовестные управляющие компании (УК) продолжают свою деятельность и сбор средств с населения. «Предлагаемый механизм призван ускорить процесс реагирования на подобные ситуации», — заявил председатель Заксобрания Кировской области Роман Береснев.

Отмечается, что проект закона был разработан при участии Госжилинспекции Кировской области и ранее направлен на рассмотрение в регионы Приволжского федерального округа. Большинство из них уже выразили поддержку предложенным изменениям.

Однако инициатива не встретила понимания в профессиональном сообществе. В частности, эксперт направления «Народный фронт. Аналитика» Павел Склянчук ее не поддерживает и считает, что Комитет Госдумы по строительству и ЖКХ ее отклонит. По его мнению, если все-таки представить противоположный ход событий, то с уверенностью можно сказать, что ни к чему хорошему это не приведет, так как реализация заложенных в законопроекте положений автоматически повлечет за собой неприятные последствия, включая рост коррупции, а в худшем случае дезорганизует всю систему лицензирования. «Думаю, что региональное заксобрание побудило предложить концепцию законопроекта в таком виде несовершенство организации работы конкретной лицензионной комиссии. Возможно даже, что имел место конфликт комиссии с региональной ГЖИ», — предположил он.

Если же рассуждать теоретически о возможном упразднении института лицензионных комиссий на основе анализа всего десятилетнего опыта их работы, то с подобной инициативой необходимо выходить как минимум на уровень правительства РФ. Более того, такое предложение обязательно нужно было бы сопроводить организацией научных конференций и дискуссий, в том числе провести ежегодное совещание с представителями Госжилинспекции по этой теме. Следовало бы выработать консолидированное мнение всех профильных структур и экспертного сообщества.

В то же время, сложно не согласиться с тем, что лицензионные комиссии сталкиваются с многочисленными трудностями в своей работе. Причем значительная их часть связана с оспариванием предпринимателями предписаний о лишении их лицензий. А это в основном происходит из-за того, что в настоящее время члены лицензионных комиссий обычно видят предпринимателя только два раза в жизни: когда выдают ему лицензию и когда его этой лицензии лишают. А нужно, чтобы члены комиссий осуществляли деятельность на протяжении срока работы УК, постоянно контактировали с их представителями и указывали им на недочеты в их работе, то есть помогали становиться лучше.

Поэтому Павел Склянчук не сомневается, что система лицензирования УК может быть улучшена, но идти к этому надо по пути повышения роли, которую в ее работе играют саморегулируемые организации (СРО). Он напомнил, что, согласно действующему ЖК, сегодня по рекомендации Минстроя в комиссии входят не более 20 человек. В их число включаются представители общественных организаций, уполномоченные по защите прав предпринимателей в регионе (если таковые имеются) и другие. Причем не менее трети членов состава лицензионных комиссий должны являться представителями региональных СРО, что явно недостаточно. «Было бы целесообразно увеличить эту квоту до половины. Такие изменения смотрятся выигрышно с точки зрения дальнейшей логики реформирования деятельности УК», — предлагает Павел Склянчук. Кстати, несколько месяцев назад депутаты нижней палаты парламента предложили несколько сценариев дальнейшего развития сферы управления МКД. Один из них как раз и предполагает повышение роли представителей СРО в работе лицензионных комиссий. «Если увеличить квоту, то в этом случае у УК будет больше стимулов вступать в СРО и внедрять механизмы самоконтроля, что в свою очередь окажет содействие становлению института профессиональной репутации и поможет сформировать здоровую конкурентную среду на рынке управления МКД», — подытожил Павел Склянчук.

Павел СКЛЯНЧУК, эксперт направления «Народный фронт. Аналитика»:

«Тридцатипроцентную квоту на представительство СРО в составе лицензионных комиссий нужно увеличить до половины. Это будет одновременно стимулировать развитие сразу двух моделей регулирования деятельности УК: государственного лицензирования и саморегулирования»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Доплата за подъем: взносы на капремонт в домах с лифтами могут стать выше

Министерство строительства и ЖКХ РФ разработало поправки в Жилищный кодекс, призванные улучшить систему поддержания в нормативном состоянии многоквартирных домов (МКД). В частности, предлагается дифференцировать размер взносов на капремонт в зависимости от наличия в здании лифта и сократить с пяти до одного года срок, в течение которого жители новостроек не платят взносы на капремонт.

«Период уплаты взносов на капитальный ремонт должен быть максимально приближен к периоду эксплуатации дома, так как современные МКД содержат дорогостоящее оборудование и высокотехнологичные материалы, износ которых начинается с момента ввода здания в эксплуатацию», — говорится в пояснительной записке к законопроекту.

Если поправки будут одобрены, жители домов с лифтами начнут платить повышенные взносы, а новоселы на четыре года раньше станут вкладывать свои средства в копилки региональных фондов капремонта, что будет способствовать их лучшему пополнению. Инициативы Минстроя были позитивно оценены в Фонде развития территорий: «Предложенные изменения позволят повысить объемы собираемых средств в фондах капремонта и поспособствуют повышению прозрачности и эффективности их использования», — заявили в пресс-службе госкорпорации.

Но вопрос, насколько их реализация на практике поможет лучше ремонтировать дома и чаще менять отработавшие гарантийные сроки лифты на новые, является дискуссионным.

Во-первых, рассказывает глава движения «ЯУправдом» Сергей Креков, собираемость взносов на капремонт по итогам 2024 года, согласно данным Минстроя, превысила 98,3% (рекордный показатель за последние 10 лет), то есть граждане этот квазиналог платят исправно, и то, что денег в региональных фондах не всегда хватает на ремонты запланированного числа домов, — никак не следствие низкой платежной дисциплины населения. Средний размер платежа в 2024 году достигал 12,6 рубля за 1 кв. метр площади квартиры, причем по регионам этот тариф составлял от 1,5 до 26 рублей за кв. метр, при этом цены на стройматериалы и услуги по ремонту в регионах разнились, но в существенно более узком диапазоне. Известно также, что для полноценной реализации регпрограмм капремонтов размер взносов должен составлять как минимум 20-25 рублей за кв. метр.

Таким образом, на повышение финансовой устойчивости регфондов капремонта эффективнее сработало бы общее доведение размера взносов до экономически обоснованного уровня, особенно в тех субъектах, где тарифы сильнее всего занижены и давно не повышались. Тогда как предложенные в законопроекте меры носят вспомогательный характер и не изменят ситуацию в целом.

По мнению президента Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость, Никиты Чулочникова, предложение дифференцировать взносы в зависимости от наличия лифта неоднозначно. Подъемные устройства являются самыми сложными и дорогими в эксплуатации системами в МКД (стоимость новых моделей лифтов в стандартной комплектации, предназначенных для работы в обычных многоэтажках, превысила 3,5 млн рублей за единицу, а расценки на монтажные работы по замене старого подъемника достигли в ряде регионов 1,5 млн рублей), однако внедрение дифференцированного взноса на капремонт фактически вводит доплату «за счастье» пользоваться лифтом в доме, указывает эксперт. Это немного странно в XXI веке: наличие лифтов в большинстве МКД давно стало нормой, и таким образом жителям предлагается доплатить за общепринятые стандарты комфорта.

Как отмечает главный специалист направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» Татьяна Лыкова, предложенные в законопроекте меры направлены исключительно на улучшение позиций регоператоров. Но в стране в каждом восьмом МКД имеется спецсчет, при этом многие такие дома находятся не в лучшем финансовом состоянии с точки зрения накопления средств на капремонт, а общее количество МКД со спецсчетами устойчиво сокращается. Реализация предложений Минстроя может еще больше усилить неравенство условий «жизни» между жителями домов, выбравшими «общекотловой» способ накопления средств и спецсчет, что ударит по ответственным собственникам, которые сами хотят содержать в порядке свои дома, простимулирует дальнейшее огосударствление капремонта, ограничит конкуренцию и развитие бизнеса в этой сфере.

Татьяна ЛЫКОВА, главный специалист направления «Городское хозяйство» ИЭГ:

«Принятие законопроекта создаст мотивацию для собственников помещений в домах со спецсчетами отказаться от этого способа отчисления средств и принять решение о переходе к регоператорам»

Согласно данным Фонда развития территорий, в 2024 году по программам капитального ремонта было отремонтировано свыше 36 тыс. МКД общей площадью 161,6 млн кв. метров, в которых проживало более 6 млн человек

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025