Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Построились? Теперь отомрите! ЖСК запретят заниматься управлением МКД

Депутаты нижней палаты парламента приступили к работе над законопроектом, принятие которого может подвести жирную заключительную черту под всей долгой историей существования жилищно-строительных кооперативов (ЖСК). О том, что такой документ может быть одобрен, сообщил недавно глава Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. По его словам, смысл содержащихся в нем поправок состоит в том, чтобы упразднить ЖСК как отдельный способ управления многоквартирными домами (МКД). «Готовим к внесению законопроект, который снимет один, может быть, не самый важный, но в то же время беспокоящий часть жителей вопрос в управлении многоквартирным жилым фондом. В частности, предлагаем жилищно-строительным кооперативам после выполнения своей основной функции, которой является именно строительство дома, в обязательном порядке менять статус на ТСЖ или нанимать пайщикам управляющую организацию в статусе собственников жилья», — сказал Серей Пахомов.

Глава Комитета напомнил, что сегодня после завершения строительства ЖСК сохраняют свой юридический статус и могут заниматься обслуживанием построенных домов. При этом, по статистике, самостоятельно на всю страну управляют жильем всего 468 ЖСК — чуть больше 10% от их общего числа, тогда как остальные 90% кооперативов либо нанимают управляющую компанию (УК), либо в них царит анархия, ведущая к долгам за «коммуналку» и неорганизованным платежам. Информация о подобных проблемах поступает в Комитет по строительству и ЖКХ на регулярной основе. «Такие сигналы из регионов у нас есть. Как строительный кооператив такие сообщества граждан работают, как форма управления домами — в подавляющем большинстве случаев нет», — констатировал Сергей Пахомов.

В связи с этим, настаивает законодатель, следует прекращать действие ЖСК как юридического лица после реализации ими своих строительных функций. «Мы предлагаем после выплаты последних паев всеми членами кооператива такие строительные по своей сути организации ликвидировать при одновременном выборе иной формы управления. И для ТСЖ, и для УК в Жилищном кодексе и подзаконных актах достаточно рычагов регулирования и контроля», — заключил Сергей Пахомов.

В законопроекте содержатся механизмы реализации его положений. Предполагается наделить органы Госжилнадзора полномочиями по обращению в суд с заявлением о ликвидации ЖСК после выплаты последним членом такого кооператива пая за свое жилое помещение. После этого орган местного самоуправления обязан провести открытый конкурс по отбору управляющей организации.

В настоящее время инициатива уже внесена на рассмотрение в Госдуму РФ, и отраслевые эксперты приступили к ее обсуждению. Их отзывы на законопроект по большей части носят не самый комплиментарный характер. «Для всех ЖСК наступают «черные дни», особенно для тех, у кого заключены договоры управления с УК. Если документ примут, все ЖСК советского периода прекратят свое существование в качестве жилищных кооперативов еще до конца 2025 года», — опасается эксперт по проблемам ЖКХ Павел Степура.

Станет ли от этого лучше жителям, учитывая невысокое качество управления многоквартирными домами, которое демонстрируют многие УК, — наверно, вопрос риторический. В таком «насильственном» умерщвлении ЖСК есть очень много моментов. Пусть не во всех из них дела обстоят хорошо, но и масса домов под управлением УК находится в таком состоянии, что ничего кроме жалости к их жителям испытать нельзя. Нужно учитывать также, что в ЖСК люди, как правило, более сплочены, больше интересуются проблемами дома и принимают участие в их решении. В таких домах действительно есть актив, а те жители, которые живут в ЖСК с момента его образования, воспринимают такую форму организации как свое детище. И отменить ЖСК сверху — во многих случаях означает поступить против их воли, что спровоцирует негатив и отчуждение со стороны жителей.

С другой стороны, конечно, своя логика у законодателей есть, и их стремление навести порядок и прийти к большему единообразию в вопросах определения формы управления МКД нельзя рассматривать сугубо отрицательно. Тем не менее, глава экспертного совета Ассоциации «Р1» Елена Шерешовец полагает, что инициатива депутатов носит спорный характер. «Да, среди жилищно-строительных кооперативов бывают случаи неэффективного управления. Но ведь ровно такие же примеры есть и у ТСЖ, и у УК. Полный запрет — это лишение людей еще одного законного инструмента управления», — заявила эксперт.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Принятие законопроекта позволит устранить правовую неопределенность при управлении многоквартирными домами»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4789213 Серей Пахомов

Мониторинг для РСО: власти усилят контроль над инвестиционными потоками в ЖКХ

Разработана и внесена на рассмотрение нижней палаты парламента законодательная инициатива, предусматривающая ряд мер, существенно ужесточающих требования, которые обязаны соблюдать ресурсоснабжающие организации (РСО) в ходе подготовки и реализации своих инвестпрограмм. Фактически законопроект №904086-8 накладывает на эти компании дополнительные ограничения и обременения. В частности, в документе имеется положение, что заложенные в тарифах средства на ремонт и замену оборудования ресурсники должны использовать по прямому назначению, а регионам предписано контролировать реализацию инвестпрограмм.

Организации не только будут обязаны разрабатывать инвестиционные программы и включать в них мероприятия по модернизации коммунальной инфраструктуры, но и предлагается нормативно закрепить требование об использовании по прямому назначению средств, заложенных в платежах потребителей на ремонт и замену оборудования. Также законопроект содержит положения, которые помогут донастроить механизм долгосрочных регуляторных соглашений, заключаемых региональными и местными органами власти с компаниями-поставщиками услуг в сфере ЖКХ. В таких соглашениях будут определены размеры тарифов и обязательства по обновлению инженерных сетей. При этом часть этих средств может быть направлена на возврат ресурсов, привлеченных на модернизационные цели из внешних источников.

По данным авторов инициативы, в настоящее время до 50% денег, предназначенных для модернизации коммунальной инфраструктуры, расходуется неэффективно. При этом известно, что создание современной, комфортной, безопасной и удобной среды во всех регионах и муниципалитетах находится в зоне особого внимания президента и правительства страны. Таким образом, законопроект призван ускорить обновление систем ЖКХ и повысить качество услуг водоотведения, теплои водоснабжения, предоставляемых частными компаниями.

Комментируя предложенную инициативу, глава правительства Михаил Мишустин отметил, что необходимо, чтобы в сфере жилищно-коммунального хозяйства все задачи выполнялись в полном объеме, а показатели надежности и энергетической эффективности реконструированных объектов достигали плановых значений. «Для этого будут введены единые правила оценки полученных результатов. Рассчитываем, что такие законодательные изменения станут способствовать повышению качества коммунальных услуг, предоставляемых гражданам», — подчеркнул Михаил Мишустин.

Но насколько нормы закона окажутся действенными на практике — вопрос довольно спорный. Как считает эксперт направления «Народный фронт. Аналитика», гендиректор Рейтингового агентства строительного комплекса Фёдор Выломов, такая инициатива в целом обоснованна и полезна. Однако, как всегда в теме ЖКХ, многое будет зависеть от практического применения и соблюдения баланса интересов государства, бизнеса и потребителей. Тем не менее, закрепление обязанности использовать заложенные в тарифах средства по прямому назначению — на ремонт и замену коммунального оборудования — позволит увеличить прозрачность инвестиционных процессов в сферах ЖКХ и ресурсоснабжения. «К примеру, при должном подходе для государства и потребителей может стать понятна увязка между тарифами и реальными улучшениями инфраструктуры», — заявил «Стройгазете» эксперт.

Правда, с точки зрения бизнеса такие требования являются прямыми ограничениями в управлении финансовыми потоками: все-таки предприниматели привыкли более гибко распределять ресурсы. «Однако в долгосрочной перспективе повышение дисциплины в использовании средств и прогнозируемость требований могут создать более устойчивую и предсказуемую среду для инвестиций в ЖКХ», — считает Фёдор Выломов.

В свою очередь, ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов также не исключает, что принятие закона позволит сократить нецелевое расходование средств. Однако это не гарантировано, так как у РСО есть много обязательств, и их надо исполнять, покупать товары и услуги. Возникает вопрос — будет ли в таком случае направление средств одного раздела на цели другого раздела нецелевым? Жесткие рамки расходования средств, напротив, могут помешать РСО исполнять свои обязанности. Например, компании будут тратить их на ремонт и замену оборудования, даже если это не очень нужно, а временно направить эти средства на найм персонала они не смогут. Вот и получится, что компания отремонтировала инфраструктуру, построила новую, а работать на ней некому, так как набрать людей закон не позволяет. И в результате уже новая инфраструктура будет приходить в негодность. Вряд ли целесообразно заставлять компании тратить одну часть средств только на болты, а другую только на гайки, потому что так предписывает закон, когда и болты и гайки в компании есть в наличии, и она бы лучше купила трубы. «Но менеджмент компании в таком случае сделать ничего не сможет, потому что по закону средств на это в бюджете РСО нет», — рассуждает эксперт.

В целом, по мнению Дмитрия Баранова, нецелевое использование средств полностью исключить вряд ли возможно, всегда могут быть придуманы такие схемы и методы обхода законодательства, которые позволят это сделать. «Решение данной проблемы может заключаться в том, чтобы компаниям было выгодно экономить бюджетные средства, а их часть они бы оставляли себе. При этом важно, чтобы компании направляли бюджетные средства на то, что им в данный момент нужнее, не ограничивать их», — заключил Дмитрий Баранов.

Фёдор ВЫЛОМОВ, эксперт направления «Народный фронт. Аналитика», гендиректор Рейтингового агентства строительного комплекса:

«Главное, чтобы содержащийся в законе механизм контроля не был избыточным и не приводил к бюрократическим задержкам в реализации проектов»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Новые горизонты туризма: как создается курортная индустрия

Как сделать региональные города более привлекательными для туристов и местных жителей? Этим вопросом озадачились участники сессии «Курортный код: архитектура, брендинг и проекты-магниты», прошедшей в рамках ежегодной Международной выставки архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА.

Внимание на местных

Архитектор и партнер Архитектурного бюро FANTALIST Architects Анна Кулькова представила масштабный кейс по развитию туристического центра Петропавловска-Камчатского, заявив, что именно счастье местных жителей стало ключевой идеей всей концепции.

Проект задумывался для решения ряда проблем — оттока молодого населения, отсутствия организованного туризма, сурового океанического климата — в целях обеспечения устойчивого развития города и вовлечения его жителей в культурную и туристическую жизнь.

Один из центральных объектов проекта — общественное здание для молодежи. В этом образовательном пространстве проходят занятия, лекции, творческие лаборатории. Другой важный объект — просветительский центр для туристов, выполняющий функции регистрации гостей, выдачи браслетов для доступа к национальным паркам, маршрутизации и обеспечения безопасности. Особое внимание уделено детям и семьям: построен детский центр с классами по танцам, живописи, театральному мастерству. Пространство делится на две зоны: для детей и для родителей, обеспечивая возможность параллельного развития и досуга.

Гастрономическое путешествие

В последние годы Красноярск уверенно утверждается в качестве новой гастрономической столицы России. И во многом это стало возможно благодаря работе архитектурного бюро LEFTdesign. Его сооснователь Геннадий Дежурных и управляющий партнер Марина Головина рассказали, как рестораны превратились в культурные магниты для туристов.

Проекты ресторанов SADKO, N’KEI, Tunguska, «Буян» стали для гостей города маркерами, с которых начинается знакомство с регионом. Современные рестораны — это архитектура эмоций, где дизайн, культурный код и локальный продукт работают как единое повествование.

Так, концепция проекта Tunguska разрушает шаблоны восприятия Сибири. Интерьер, подход, визуальный язык — все в этом ресторане направлено на переосмысление архетипов. Идея — не просто накормить гостя, а продолжить его путешествие через пространство и вкус.

LEFTdesign делает акцент на том, что ресторан сегодня ориентирован не только на туристов: важно, чтобы местные жители тоже захотели в него прийти и пригласить гостей.

В гармонии с собой

Переосмысление истории, уважение к природе и современный взгляд на функции курортного пространства — таким будет новый проект от «Бюро А4» в Кисловодске. Партнер и основатель бюро Алексей Афоничкин представил его как новое место силы в городе.

Территория площадью 3-4 гектара была разделена на три части. Зона восстановления включает в себя СПА-центр, банный комплекс и чайную зону. Перезагрузка — ядро комплекса с гостиничными корпусами, амфитеатром и местами для общения. Пространство гармонии — уединенное от активной части комплекса, предназначенное для отдыха в тишине.

Баланс с историей

Работа с историческим наследием — это не только реставрация фасадов, но и поиск баланса между сохранением идентичности места и актуализацией его функций. Архитектурное бюро NEFA Architects под руководством креативного директора и партнера Елены Мерцаловой представило сразу два проекта: редевелопмент купеческой усадьбы в Нижнем Новгороде и благоустройство набережной в Йошкар-Оле.

Проект восстановления усадьбы, ранее принадлежавшей роду Ермолаевых, начинался с анализа глубинных слоев истории. Был откопан первый этаж здания, который ранее был скрыт землей.

В Йошкар-Оле архитекторы работали над реконструкцией части набережной. Территорию поделили на две зоны: все, что связано с водой, — красного цвета, то, что расположено на земле, — белого. Для замыкания маршрута на воде использованы красные понтоны, отсылающие к архитектурной палитре фасадов. Проект включает в себя плавучие сады, сцену, арт-объект и плавательный бассейн — несмотря на то, что река является судоходной.

Ворота в Север

Дизайн-проект аэропорта Якутска имени Платона Ойунского — новый проект «Бюро 14» под руководством его основателя Марии Скрябиной. Проект стал продолжением идей известного архитектора Иннокентия Николаева, только новый дизайн был выдержан в минималистском стиле, отсылающем к местной природе и обустройству жилищ коренного народа, оформление потолка опирается на цвета одной из главных достопримечательностей Якутска — северного сияния. Расширена инфраструктура аэропорта: появились офисы, бизнес-залы, комната матери и ребенка. В основе устройства входной группы здания — символическое разделение на мужское и женское начала с опорой на якутскую легенду о женщине, провожающей мужа в путь.

Авторы: Анна ВАСИНА

Номер публикации: №19 30.05.2025

В гостиницы не превращать! Законодатели хотят ограничить посуточную аренду квартир

Группа депутатов Госдумы представила на рассмотрение парламента законопроект №900934-8, который вносит изменения в статью 30 Жилищного кодекса. В ней закреплены права граждан по владению, пользованию и распоряжению жилыми помещениями, которые им принадлежат на праве собственности, включая сдачу их в наем и аренду. Депутаты не покушаются на эти права, однако хотят их ограничить. Предложенные ими поправки предусматривают, что собственник жилого помещения перед сдачей его в наем обязан получить на это письменное согласие соседей из примыкающих помещений. Также авторы инициативы предлагают дополнить ст. 7.21 Кодекса об административных правонарушениях пунктами о наказании собственника за нарушение этих требований. Для привлечения наймодателя к ответственности владельцы других квартир смогут обратиться в госжилинспекцию или в суд.

Депутаты напоминают, что при заключении договора долгосрочной или краткосрочной аренды собственник помещения обязуется соблюдать все права и законные интересы соседей, а также правила содержания общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме. Иными словами, если жилье находится в аренде, то четко установлено, что за шум, беспорядки, повреждения общего имущества будут нести ответственность не только наниматели, но и собственник. «Собственники жилых помещений в многоквартирном доме, безусловно, вправе распоряжаться своим имуществом по своему усмотрению, однако сдача квартир в наем посуточно зачастую становится нарушением прав иных собственников помещений в МКД на комфортные условия проживания и причиной возникновения риска нанесения ущерба объектам общего имущества в МКД», — говорится в пояснительной записке.

Один из авторов инициативы — первый зампред Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев. По его мнению, в случае ее принятия сложнее станет сдавать квартиры огромному количеству постояльцев, живущих по несколько человек в комнате, и в домах будет больше порядка. «Очевидно, что сдаваемая квартира, скорее всего, у ее собственника не единственная. Гражданин получает от нее доход, а все издержки ложатся в том числе и на его соседей. Когда подъезд в МКД превращается в проходной двор, съемщики часто ведут себя по принципу «после нас хоть потоп», — сказал депутат.

Впрочем, инициатива парламентариев уже встретила резкие возражения со стороны юридического и риэлторского сообществ. Как заявил «Стройгазете» юрист, гендиректор Агентства недвижимости «Пальмира» (Санкт-Петербург) Владимир Петраков, законопроект совершенно явно нарушает Конституцию и Гражданский кодекс, так как только сам собственник вправе решать, как ему пользоваться и распоряжаться своим имуществом. А предлагаемое ограничение блокирует это право, если соседи откажутся дать согласие, — то есть законопроект фактически упраздняет защиту права частной собственности, гарантированного Конституцией. К тому же, если принять инициативу в том виде, как она предложена, то это открывает «дорогу для коррупции и давления на собственников», так как нет сомнения, что многие соседи захотят дать «добро» на сдачу квартиры в аренду, только если будут «в доле». Пострадает от такого нововведения и рынок аренды.

В связи с этим риэлторы предлагают отказаться от введения обязательного согласия соседей на сдачу жилья в аренду и рассмотреть иные, более сбалансированные механизмы регулирования, направленные на защиту прав всех сторон. «Можно было бы повысить ответственность за нарушение условий проживания в арендованном жилье или ввести обязательную регистрацию временно проживающих граждан. Вполне возможно также было бы задействовать контроль за жилым сектором со стороны органов муниципального надзора», — заявил Владимир Петраков.

Другие эксперты рынка недвижимости также критически оценивают законопроект. «Наличие согласия соседей не исключает нарушения арендаторами закона о тишине и других правил проживания в доме. Эта инициатива очень спорная. Она усложнит процесс сдачи, но не факт, что даст ожидаемый эффект по соблюдению порядка и прав соседей», — полагает ведущий аналитик федеральной компании «Этажи» Александр Иванов.

А президент Международного союза судебных экспертов Николай Кандикудряков-Тигранн уверен, что предложенные депутатами меры окажутся эффективными только в сочетании с образовательной работой о правовых аспектах аренды. «Нужно чтобы как арендаторы, так и арендодатели понимали важность оформления договоров и соблюдения норм», — уверен юрист

Владимир ПЕТРАКОВ, гендиректор Агентства недвижимости «Пальмира»:

«Требование получения согласия соседей вводит ограничение, не предусмотренное действующим законодательством, и тем самым нарушает систему гражданского оборота, основанную на принципах свободы договора и свободного распоряжения имуществом»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Назад в будущее: восстановление исторических зданий

На ежегодной Международной выставке архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА в ходе ряда сессий обсуждались процесс восстановления исторических зданий и его важность в городской среде.

Неорусский стиль в современном прочтении

На дискуссии «Из особняка — в офис. Формула регенерации исторического здания» рассматривались различные аспекты редевелопмента, вторичного использования материалов, влияния инновационных подходов на городскую ткань. В ее начале руководитель коммерческого департамента девелопера West Wind Group Елизавета Ильюхина рассказала о ключевых критериях выбора объекта для редевелопмента, назвав в первую очередь локацию в 15 минутах ходьбы от метро и в границах Садового кольца. Как правило, старые здания обладают скромной площадью в 3-5 тыс. кв. метров и не позволяют разместить полную инфраструктуру класса А — кафе, рестораны, фитнес-центр, — поэтому необходимо учитывать и наличие вблизи объекта развитой коммерции.

Второй критерий — это приемлемый конструктив: небольшое количество несущих стен, шаг колонн, потолки не ниже трех метров. В исторических зданиях найти такое непросто.

Важный аспект — возможность оттолкнуться от истории здания и переосмыслить ее в новой концепции. В этом контексте Елизавета Ильюхина привела пример нового проекта компании на Китай-городе — бизнес-центра «Нега», в основу которого был положен неорусский стиль в современном прочтении. Несмотря на сохранение исторической формы, здание было полностью обновлено технически: заменены все инженерные сети, обеспечен уровень офисной эксплуатации класса А (однако из-за камерности и исторического прошлого проект позиционируется как класс B+). «Нега» собирается получить «зеленый» сертификат системы «Клевер», подтверждающий высокие стандарты устойчивого девелопмента.

Неповторимая история

Управляющий партнер девелоперской компании Canary reDevelopment Жанна Лопухова отметила, что любой редевелоперский проект — индивидуальная история. Среди проектов Canary — клубный деловой центр «Плющиха’55», мультиформатные таунхаусы Zubovsky City Loft и уникальная деревянная усадьба Х. Г. Смирнова-А. Д. Лопатиной на улице Бурденко, 12. Последний проект — объект культурного наследия, здание постройки 1832 года, расположенное напротив Счетной палаты, в самом сердце Хамовников. При демонтаже было проведено микологическое обследование — специальный анализ состояния древесины. Выяснилось, что основная часть старинного бруса сохранилась в исключительном состоянии, несмотря на двухвековой возраст. Старый брус теперь образует внутреннюю стену, которую не стали закрывать отделкой.

В проекте удалось сохранить 40% оригинального фасада — каждый элемент восстанавливался вручную. Здесь также был выбран путь устойчивого редевелопмента — раздельный сбор мусора, вторичное использование материалов, намерение пройти сертификацию «Клевер».

В Zubovsky City Loft основная работа велась с кирпичом, кровлей и брусом. Часть старинных балок удалось сохранить — они были переданы будущим резидентам как элементы интерьера.

Особое место в работе компании занимает усадьба Овчинникова в Ялте — первый объект, где была применена фотометрия. Этот метод обеспечивает точнейший сбор данных и значительно упрощает работу архитекторам на исторических объектах. Технология позволяет максимально точно зафиксировать сложные детали зданий — от наличников до изломов кровли.

Возрождение

Уникальный кейс представила руководитель проекта ГК «БЭЛ Девелопмент» Анна Фурсова. На улице Долгоруковской, 25, стр. 1 располагается уникальный памятник деревянного зодчества — усадьба А. А. Петрово-СолововоМ. А. Шиллер, которая находилась в печальном состоянии: разрушения затронули 80% конструктивных элементов. Здание пережило масштабный пожар, после которого уцелело лишь фрагментарно. По условиям охранного законодательства предметами охраны стали фасады и объемно-планировочная структура. Было восстановлено историческое убранство конца XIX века — именно в это время усадьба приобрела черты, заложенные по проекту, заказанному Марией Шиллер. Символичное совпадение: автором реставрационного проекта выступил архитектор-реставратор Дмитрий Шиллер.

Особое внимание было уделено материалам: входная группа выложена из доломита — натурального камня, традиционно использовавшегося в особняках XIX века. Еще один предмет охраны — это кованая ограда; сохранилась лишь одна оригинальная секция, по образцу которой были восстановлены остальные.

Собственный земельный участок позволил пристроить открытую террасу, которая служит не только летним пространством, но и выполняет важную функцию — вход для маломобильных граждан. Сегодня в стенах старинного особняка располагается ресторан — наглядный пример внедрения исторических объектов в жизнь города.

В комментарии для «Стройгазеты» руководитель отдела проектов НП Российской гильдии управляющих и девелоперов Екатерина Гончарова отметила, что инвестиции в подобные проекты приносят ценный результат, возвращая историческую ткань города к активной жизни и тем самым сохраняя уникальный образ Москвы, не похожей ни на один город мира.

Авторы: Анна ВАСИНА

Номер публикации: №19 30.05.2025

Осмысление материалов: атмосферостойкая сталь Forcera создает новую архитектурную эстетику

Современная архитектура — это не только поиск выразительных форм, но и глубокое осмысление материалов, из которых складывается городская среда. Сегодня новые смыслы и визуальные коды российских городов во многом определяются появлением отечественных инновационных решений. Один из самых заметных примеров — атмосферостойкая сталь Forcera, разработанная компанией «Северсталь». Этот материал стал настоящим катализатором перемен, воплощая в себе идею импортозамещения и отвечая на растущий запрос архитекторов и строителей на материалы, способные формировать эмоциональный, узнаваемый облик общественных пространств.

В основе успеха Forcera — уникальный химический состав с добавлением меди, хрома, фосфора и других легирующих элементов. Благодаря этому на поверхности стали формируется защитная патина, придающая металлу благородный рыжевато-коричневый оттенок, который с годами становится только глубже и выразительнее. Процесс патинирования превращает каждый объект из Forcera в живую часть городской среды: металл стареет вместе с городом, его цвет и фактура меняются под воздействием времени и климата, создавая эффект «архитектуры, которая дышит».

Формируя городскую среду

Наглядно демонстрирует интеграцию Forcera в городскую среду физкультурно-оздоровительный комплекс в ЖК «VEREN VILLAGE Стрельна» под Санкт-Петербургом. Скульптурный объем фасада здания из Forcera стал не только композиционным ядром района, но и новым стандартом качества для локальных общественных пространств. Среди других интересных проектов — арт-объект многофункционального комплекса «АРТ-центр» в Казани, Балтийская Высшая школа музыкального и театрального искусства и опоры возводимого моста через реку Преголю в Калининграде. Эти и многие другие объекты демонстрируют потенциал современных материалов при создании новых точек притяжения и трансформации городской среды.

Металл, хранящий память

Особое место Forcera занимает в мемориальных комплексах и стелах, где материал становится частью национального нарратива. В Екатеринбурге Forcera использована для самой высокой в России 42-метровой стелы «Город трудовой доблести» — монумент из стали и гранита стал новым символом идентичности, напоминая о трудовом подвиге уральцев. В Нижнем Новгороде аналогичная стела подчеркивает индустриальное наследие региона, а мемориалы «Земля Салавата» (Башкортостан) и «Сурский рубеж» (Мордовия) приобрели особую силу благодаря использованию атмосферостойкой стали. В таких проектах Forcera стала выразителем национальной памяти, соединяя эпохи и помогая архитектуре служить делу сохранения исторического наследия и уважения к прошлому.

Малые формы, большие смыслы

Городская среда складывается не только из масштабных сооружений, но и из малых форм, которые делают пространство узнаваемым и человечным. Так, на территории Череповецкого металлокомбината и базы отдыха в Торово (Вологодская область) Forcera была использована для создания объемных скульптур — котенка с мячиком, медведя, зайца, шишки. Эти объекты оживили повседневность, стали символами и точками притяжения для жителей и гостей города. Данный опыт наглядно показывает, как малые архитектурные формы из Forcera помогают архитекторам и девелоперам выделять проекты на рынке, создавать запоминающиеся объекты и привлекать внимание.

Технологии и эстетика

Forcera универсальна и востребована в различных сферах строительства и архитектуры: от фасадов и мостов до малых форм и арт-объектов. Материал легко поддается сварке, резке, лазерной обработке, что расширяет возможности архитекторов. Благодаря особой структуре и легирующим добавкам Forcera отличается высокой прочностью и устойчивостью к суровым климатическим условиям, а срок службы достигает 80-100 лет без необходимости покраски или регулярного обслуживания — патина не только защищает металл, но и самостоятельно обновляется даже при появлении царапин.

Сталь, которая вдохновляет

Применение атмосферостойкой стали Forcera — это не просто решение, а продуманная стратегия создания современной городской среды, где каждый объект становится частью истории места. Эстетика, долговечность и универсальность материала вдохновляют архитекторов на создание точек притяжения и формирование уникальной городской идентичности — пространств, в которых хочется жить, творить и работать. С ростом своей популярности Forcera превращается из технологического решения в настоящий катализатор архитектурных трансформаций, открывая российским городам путь к созданию неповторимого облика и перспективного будущего.

«Мы внимательно следим за тенденциями и запросами рынка, чтобы предлагать лучшие решения для развития территорий. Атмосферостойкая сталь Forcera — яркий пример того, как «Северсталь» помогает создавать будущее российских городов, делая их удобными, стильными и современными», — подчеркивает директор по работе с металлоторговыми компаниями и крупными переработчиками «Северстали» Иван Груздев.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 30.05.2025

Технология обновления: в Минстрое разъяснили нюансы замены устаревших лифтов в МКД

На начало этого года в регионах насчитывались десятки тысяч лифтов с истекшим сроком эксплуатации (25 лет), и все они в соответствии с техрегламентом Таможенного союза (ТС) «Безопасность лифтов» должны были быть заменены до 15 февраля на новые устройства. Однако невозможность реализации этого требования побудила правительство отодвинуть эти сроки до 2030 года. Пятилетняя вынужденная отсрочка, несомненно, разрядила ситуацию. Однако у представителей ряда управляющих организаций (УО) и товариществ собственников жилья (ТСЖ) возникли опасения и вопросы относительно нюансов обслуживания устаревшего лифтового парка.

В ответ на это в апреле Ростехнадзор выступил с соответствующими разъяснениями. В своем письме от 01.04.2025 №09-04-05/2045 «По вопросам эксплуатации лифтов» в ведомстве указали, что в отношении лифтов, отработавших назначенный срок службы уже после 15 февраля 2025 года, применяются положения пункта 3.4 статьи 4 техрегламента ТС 011/2001. А в нем предусмотрено, что по истечении назначенного срока службы не допускается использование лифта по назначению без проведения оценки соответствия с целью определения возможности и условий продления срока использования лифта по назначению, выполнения модернизации или замены с учетом оценки соответствия.

В Ростехнадзоре также уточнили, что в настоящее время заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и бизнес-сообществом «прорабатывается вопрос продления сроков замены (модернизации) лифтов с истекшим сроком эксплуатации после 15 февраля 2025 года».

Тем не менее, не во всех организациях, профессионально работающих в сфере управления многоквартирными домами (МКД), эти разъяснения сочли достаточными. В частности, представители Ассоциации «Новое качество» выступили с обращением, в котором подняли ряд вопросов, зачастую вполне оправданных. Ведь, например, по факту получается, что, вводя отсрочку, власти предъявили менее строгие требования к лифтам, отработавшим более длительный период (срок эксплуатации которых истек до 15.02.2025), чем к установленным сравнительно недавно и технически более совершенным лифтам, которые на законных основаниях продолжают работать после середины февраля. В связи с этим в Ассоциации попросили пояснить, что делать владельцам подъемников, которые не подпадают под действие п. 2 решения Совета Евразийской экономической комиссии от 29.11.2024 №112 о продлении срока эксплуатации. Неясным для них остался и вопрос о том, будут ли перенесены даты капремонта МКД с таким оборудованием, а также ряд других моментов.

Учитывая важность темы, свою позицию по ней обозначили и в Минстрое России, в очередной раз напомнив, что лифты, отработавшие назначенный период службы до 15 февраля 2025 года, должны быть приведены в соответствие с техрегламентом ТС в течение пяти предстоящих лет, а остальные подъемники следует заменить или модернизировать в рамках капремонта до окончания допустимого периода эксплуатации или же отключить. При этом, разумеется, работы по капитальному ремонту должны выполняться в сроки, предусмотренные региональной программой. Если же фонд формируется на спецсчете, то ответственность за своевременность таких работ лежит на собственниках помещений в МКД.

«При нехватке накопленных средств на новый лифт жители дома могут использовать такие инструменты, как рассрочка и факторинг. Эти программы уже работают в Санкт-Петербурге, Нижегородской, Свердловской, Липецкой областях, республиках Татарстан и Башкортостан», — говорится в письме министерства.

Таким образом, все точки над i в этом вопросе поставлены. А существенно облегчить регионам реализацию разработанных в них планов замены лифтового оборудования до 2030 года поможет ранее принятое правительством решение о списании двух третей долга по бюджетным кредитам.

На важность этой меры отдельно указал первый замглавы Минстроя России Александр Ломакин, по оценке которого, к 2030 году в субъектах необходимо заменить более 120 тыс. лифтов в домах у региональных операторов и в домах со спецсчетами. «Переноса сроков у нас уже не будет», — предупредил замминистра.

Таким образом, сроки и задачи в этой сфере поставлены весьма жесткие. Исходя из них, ежегодно предстоит менять не менее 24-25 тыс. лифтов, чего раньше не было. Поэтому помимо финансовых рычагов потребуется задействовать и другие стимулирующие меры, в том числе законодательного характера. Как сообщила руководитель департамента специальных проектов ФАУ «РосКапСтрой» Минстроя РФ Светлана Евсеенкова, уже подготовлены изменения в Жилищный кодекс, способствующие повышению финансовой устойчивости систем капремонта. В частности, предложена концепция минимального взноса, который будет рассчитываться индивидуально для каждого дома с учетом потребности в ремонте и окупаемости затрат.

«Право установления такого взноса закрепляется за самими субъектами», — уточнила она.

Александр ЛОМАКИН, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Мы видим, что в региональных программах на цели обновления лифтового парка заложено недостаточно собственных средств либо не хватает средств, собранных с жителей. Инструмент списания бюджетных кредитов дает возможность докапитализации»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

РОСНАНО по итогам I квартала 2025 года увеличила прибыль на 1,55 млрд рублей по РСБУ

Проценты к уплате сократились на 80,5% (более чем в пять раз) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в связи с досрочным завершением финансового оздоровления.

С 2025 года, в соответствии с изменениями в учетной политике, компания отказалась от применения стандартов МСФО при учете кредитов и займов в отчетности РСБУ.

Компания находится на этапе групповой консолидации, направленной на вывод продуктов и производств в индустриальный цикл, развития современных форм владения и управления, повышения эффективности конверсии результатов интеллектуальной деятельности в продукты и технологии. РОСНАНО переходит к новой фазе стратегического развития с опорой на сформированные ресурсы и научное наследие советского и российского периода.

Петр Конюшенко провел встречу с вице-министром энергетики Казахстана Алибеком Жамауовым

Петр Конюшенко в ходе рабочего визита в Республику Казахстан обсудил с вице-министром энергетики страны Алибеком Жамауовым российско-казахстанское сотрудничество в области энергетики.

В частности, речь шла о взаимодействии по поставкам и транзиту нефти и нефтепродуктов, проектах совместной разработки российскими и казахстанскими компаниями нефтегазовых месторождений в Казахстане, поставках природного газа и газификации севера и востока Казахстана российским газом.

Кроме того, обсуждались вопросы подготовки к строительству ТЭЦ «Кокшетау», ТЭЦ «Семей» и ТЭЦ в г. Усть-Каменогорске. Петр Конюшенко в этой связи поблагодарил казахстанских коллег за продуктивную совместную работу и взаимодействие. "Высоко ценим готовность казахстанской стороны расширять наше сотрудничество в электроэнергетической сфере", — сказал заместитель Министра.

В числе других тем, которые были затронуты на переговорах, — реализация инфраструктурных проектов в сфере энергетики, итоги заседания рабочей группы по увеличению пропускной способности участка «Юргамыш – Омск» трубопровода «Туймазы – Омск – Новосибирск-2» («ТОН-2»), кооперация в сфере строительства энергообъектов на основе ВИЭ.

Замглавы энергетического ведомства подчеркнул, что российско-казахстанское сотрудничество в сфере энергетики традиционно осуществляется в дружественном ключе с учетом интересов обеих сторон и имеет значительный потенциал для расширения.

Сергей Цивилев: по поручению Президента Правительством приняты важнейшие решения о поддержке угольной отрасли

«Сегодня по поручению нашего Президента Владимира Владимировича Путина под руководством Михаила Владимировича Мишустина были приняты очень важные решения о поддержке угольной отрасли Российской Федерации», – рассказал Сергей Цивилев.

Одна из ключевых общесистемных мер – предоставление угольным компаниям компенсации в размере 12,8% к тарифу на перевозку угля на экспорт в направлении портов Северо-Запада и Юга. Это позволит улучшить экономическую модель поставок российской угольной продукции на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в первую очередь – Китая и Индии.

Предоставление отсрочки по налогам и страховым взносам позволит угольным компаниям решить проблему недостатка оборотного капитала.

«Также будут приниматься индивидуальные меры для каждой из компаний, которые находятся в тяжёлом финансовом положении. Эти меры будут рассматриваться на подкомиссии под руководством Антона Германовича Силуанова», – сообщил Сергей Цивилев.

Критерии, на основании которых будут рассматриваться заявки предприятий об оказании государственной поддержки, будут разработаны Министерством энергетики совместно с Министерством финансов до 5 июня.

Принятые Правительством решения существенно облегчат угольной отрасли преодоление кризиса и позволят поддержать компании, находящиеся в наиболее сложной ситуации.

Сергей Цивилев принял участие в 12-ом заседании Совета руководителей уполномоченных органов государств — членов Евразийского экономического союза

При участии Сергея Цивилева состоялось 12-е заседание Совета руководителей уполномоченных органов государств – членов Евразийского экономического союза в сфере энергетики.

В ходе заседания руководители профильных ведомств стран ЕАЭС и Евразийской экономической комиссии обсудили дальнейшие шаги, необходимые для реализации интеграционных процессов общих рынков нефти и нефтепродуктов, электроэнергии на пространстве Евразийского экономического союза.

«Государствами-членами ЕАЭС проделана серьёзная работа по формированию общих рынков энергоресурсов. На сегодняшний день продолжается проработка шагов по созданию общих рынков электроэнергии, нефти и нефтепродуктов. Интеграция в области энергетики будет способствовать развитию топливно-энергетических комплексов государств-членов Союза», – отметил Сергей Цивилев.

ПАССАЖИРОПОТОК АВИАКОМПАНИЙ РОССИИ В АПРЕЛЕ ВЫРОС ПОЧТИ НА 3%

Пассажиропоток российских авиакомпаний в апреле вырос на 2,7% к аналогичному месяцу 2024 года и составил 8,4 млн человек. На внутренних воздушных линиях, где перевезено 75% пассажиров, в минувшем месяце этот показатель увеличился на 1,3%, до 6,3 млн человек. На международных рейсах пассажиропоток вырос на 7,2%, до 2,1 млн человек.

По итогам января-апреля пассажиропоток российских авиаперевозчиков составил 31,2 млн человек — соответствует уровню аналогичного периода 2024 года (снижение на 0,1%).

Ключевой показатель, характеризующий объем работы гражданской авиации по перевозке пассажиров, — пассажирооборот российских авиакомпаний вырос:

– на 3,3%, до 21,8 млрд пасс.-км — в апреле;

– на 1,2%, до 82,4 млрд пасс.-км — за четыре месяца с начала года.

В топ-5 авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров входят «Аэрофлот», «Победа», «Сибирь» (S7), «Россия» и «Уральские авиалинии». На их долю пришелся 71,1% всех перевозок.

«Российские авиакомпании уверенно вошли в высокий сезон 2025 года с ростом пассажироооборота, пассажиропотока и процента занятости пассажирских кресел. Наши граждане и гости страны получили больше возможностей для путешествий: в Россию снова летают Vietnam Airlines и Turkmenistan Airlines, открылся аэропорт Сухум в Абхазии, в Минеральных Водах — новый терминал, значительно вырос пассажиропоток аэропорта Горно-Алтайск. Вместе с перевозчиками продолжаем работу по развитию географии полетов, как внутри России, так и за рубеж. Больше авиационных связей делают жизнь россиян комфортнее, а экономику страны сильней», — прокомментировал заместитель руководителя Росавиации Алексей Буевич, курирующий развитие авиаперевозок.

С конца весны и до начала осени пассажиропоток воздушного транспорта России традиционно растет. Граждане проявляют повышенный спрос на перелеты. В этой связи рекомендуем пассажирам заранее приобретать билеты, уделять больше внимания планированию путешествий.

Минтранс и ФАС России продолжают мониторинг цен на пассажирские авиаперевозки. Ранее антимонопольное ведомство согласовало коммерческие политики крупнейших российских авиакомпаний — «Аэрофлота» и S7. Это необходимо для обеспечения прозрачности ценообразования и доступности авиаперелетов для граждан.

МНЕНИЕ БИЗНЕСА

Алексей Храбров

генеральный директор Камчатского авиационного предприятия

«Пассажиропоток авиапредприятия за 4 месяца вырос на 21,5% к аналогичному периоду 2024 года и составил 22,3 тыс. человек. Рост достигнут за счет увеличения пассажирских перевозок по новым маршрутам, а также появления новых заказчиков среди горнодобывающих и рыбопромышленных предприятий Камчатки. Так, например, сегодня выполнили первый в этом году рейс по маршруту Козыревск в Усть-Камчатском округе и Ивашка в Карагинском районе на Камчатке. Запуск вертолетных рейсов в данном направлении был организован по поручению главы региона после встречи с жителями полуострова. Прогнозируем дальнейший рост перевозок за счет реализации экономических и социально-политических проектов в регионе, обновления вертолетного парка и объектов аэропортовой инфраструктуры полуострова».

Максим Петрухин

генеральный директор аэропорта Элиста (входит в компанию «АБС», которой совместно управляют «Новапорт Холдинг» и «Аэропорты Регионов»)

«Элистинский аэропорт открылся год назад, 28 мая 2024 года, после двухлетнего перерыва. Сейчас восстанавливаем прежние объемы по пассажиропотоку. За 4 месяца 2025 года мы обслужили 16,8 тыс. пассажиров, 178 рейсов и перевезли почти 2 тонны грузов и почты. Из аэропорта выполняются рейсы в Москву, Сочи и Екатеринбург. В летнем сезоне ожидаем роста пассажиропотока благодаря открытию нового направления — с 4 июня начнется полетная программа в Анталью. Также ожидаем роста в связи с проведением Международного буддийского форума в Калмыкии в этом году».

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Олег Пантелеев

исполнительный директор отраслевого агентства «АвиаПорт»

«Рост перевозок в апреле и за 4 месяца 2025 года наглядно показывает, что спекуляции на тему завышенных цен на билеты не имеют под собой оснований. Доходы граждан позволяют им сохранять привычный образ жизни, включая полеты к местам массового отдыха. Позитивно то, что перевозки внутри страны вернулись к росту. Спрос на такие полеты высок, и авиакомпании обеспечивают его реализацию достаточным предложением провозных емкостей».

Россельхознадзор на полях Генсессии ВОЗЖ провел ряд встреч с представителями компетентных ведомств Таиланда и Республики Корея

29 мая в рамках 92-й ежегодной Генеральной сессии Всемирной ассамблеи делегатов ВОЗЖ в Париже заместитель Руководителя Россельхознадзора Константин Савенков обсудил с компетентными ведомствами Таиланда и Республики Корея вопросы взаимных поставок продуктов животноводства и кормов на рынки стран.

В ходе переговоров с таиландской делегацией Служба сообщила, что ожидает согласования ветеринарных сертификатов на экспорт кормов и кормовой продукции из России в Таиланд, которые направлены еще в июле 2024 года. Кроме того, был рассмотрен вопрос получения доступа российской говядины и готовой мясной продукции на таиландский рынок.

Россельхознадзор в ближайшее время направит данные об объемах производства российских предприятий, желающих экспортировать говядину и готовые мясные продукты в Таиланд.

Также на полях Генсессии ВОЗЖ российская делегация провела встречу с представителями компетентного ведомства Республики Корея.

Стороны обсудили вопросы расширения перечня поставляемой российской молочной продукции, получения доступа говядины и готовых продуктов из мяса птицы на рынок Республики, а также импорта в Россию корейской термически обработанной продукции из мяса птицы и кормов для кошек и собак.

Делегации из России и Республики Корея выразили заинтересованность во взаимных поставках животноводческой продукции и договорились продолжить конструктивный диалог.

Российская сторона предложила представителям компетентных органов указанных стран рассмотреть возможность использования модуля информационной системы Россельхознадзора «Меркурий.Уведомления» и развивать сотрудничество в области борьбы с болезнями животных и поставок лекарственных средств для ветеринарного применения.

Руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков примет участие в работе оргкомитета выставки «НЕВА 2025»

В оргкомитет выставки традиционно вошли представители органов власти и бизнеса.

Развитие промыслового флота – один из приоритетов деловой программы «НЕВЫ 2025». На тематических сессиях эксперты обсудят достигнутые результаты и наметят пути дальнейшей модернизации.

В 2024 году по программе инвестиционных квот было сдано 14 современных рыбопромысловых судов. Всего с 2017 года построено 40 судов, из них 23 рыбопромысловых и 17 краболовов.

«Модернизация рыбной отрасли – одна из приоритетных задач. На судах нового поколения обеспечена максимальная безопасность, соблюдение мировых экологических стандартов и улучшенные условия труда и отдыха экипажей. В этом году планируется сдать еще более 10 судов, строящихся по программе «квот под киль». По итогам двух этапов программы производственные мощности в основных рыбохозяйственных бассейнах будут обновлены на 80%», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Повышение точности прогнозов вылова, развитие аквакультуры, генетические исследования: актуализированы задачи рыбохозяйственной науки на ближайшие годы

Накануне в Волгограде состоялась Коллегия Государственного научного центра Российской Федерации Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, на которой подвели итоги работы Центрального института и филиалов за первое полугодие 2025 года, обсудили планы дальнейшего развития ВНИРО как ключевого научного центра рыбохозяйственной отрасли.

“Предназначение отраслевой науки – рациональное использование водных биоресурсов, повышение эффективности промысла, аквакультуры и переработки. Приоритетная цель, без сомнения, – сохранение национальных рыбных запасов”, – отметил руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

Определены ключевые задачи ВНИРО:

Россия. ЮФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fish.gov.ru, 30 мая 2025 > № 4785700

Совершенствование законодательства в области аквакультуры обсудили на выездном заседании Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике

Заседание провел первый заместитель Председателя Совета Федерации Андрей Яцкин. В мероприятии приняли участие руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков, сенаторы, представители федеральных органов исполнительной власти, а также регионов.

Ключевые решения:

В Закон «Об аквакультуре» планируется ввести норму, предусматривающую возможность ведения производственного контроля на рыбоводных участках. Это позволит предприятиям обеспечить эффективную охрану выращиваемой рыбы. Мера направлена на решение проблемы браконьерского вылова содержащейся в садках рыбы.

Планируется предусмотреть в Законе «Об аквакультуре» положения, позволяющие скорректировать границы или местоположение рыбоводного участка без изменения его площади при условии наличия соответствующих рекомендаций отраслевой науки.

Комитетом была особенно отмечена работа по разработке предложений по совершенствованию законодательства о страховании сектора АПК с господдержкой. Регионами предложено рассмотреть вопрос о включении природно-климатических факторов в перечень случаев для страхования с господдержкой. Обозначена необходимость рассмотрения инициативы в кратчайшие сроки.

«Мы должны использовать все возможности для поддержки этой отрасли, как с применением прямых мер поддержки, так и с уточнением нормативно-правовой базы. Еще одна важная тема – страхование объектов аквакультуры», – отметил первый заместитель Председателя Совета Федерации Андрей Яцкин.

Главные достижения:

После принятия в 2014 году Закона «Об аквакультуре» объем производства увеличился в 2,5 раза. В прошлом году было произведено 380 тыс. тонн товарной рыбы.

Объем производства аквакультурного лосося вырос в 3 раза. В последние 2 года выращивание красной рыбы стало лидирующим направлением товарного рыбоводства, превысив объемы производства традиционных для России растительноядных и карповых рыб. Всего в 2024 году отечественные хозяйства произвели 146,7 тыс. тонн лососевых.

«Есть положительная динамика по импортозамещению кормов и рыбопосадочного материала: уже сейчас мы на 25% обеспечиваем себя кормами, важно, что отечественные предприятия начали выпускать стартовые корма. Строящийся в Республике Карелия селекционно-генетический центр по производству мальков форели позволит увеличить показатели самообеспеченности посадочным материалом, который уже сейчас составляет 15%. Нам и дальше необходимо заниматься вопросами, связанные с правовым обеспечением этого направления», – подчеркнул Илья Шестаков.

Перспективные направления:

Одним из перспективных направлений аквакультуры является выращивание водорослей. Соответствующую программу разрабатывает Росрыболовство. Ее целью является увеличение доли водорослей в рационе россиян, разработка технологического цикла вплоть до глубокой переработки, а также обеспечение технологического суверенитета в стратегически важных направлениях использования этих биоресурсов.

Руководитель Росрыболовства отметил важность ветеринарной безопасности для обеспечения необходимого уровня производства аквакультуры и качества продукции.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Дмитрий Чернышенко: В Нижнем Новгороде подвели итоги финала чемпионата «Профессионалы» по креативным индустриям и ИТ

В Нижнем Новгороде завершился финал Всероссийского чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы» по компетенциям креативных индустрий и информационных технологий. В торжественной церемонии награждения приняли участие Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, Министр просвещения Сергей Кравцов, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Дмитрий Чернышенко огласил приветствие Председателя Правительства Михаила Мишустина.

«Сегодня Нижний Новгород стал центром притяжения для талантливых юношей и девушек из разных российских регионов и зарубежных государств. На уникальной площадке федерального технопарка студенты колледжей, техникумов и школьники смогли продемонстрировать своё мастерство, умение решать задачи любой сложности. Отличная подготовка, сильный характер позволили вам обойти соперников, доказать, что вы – лучшие в своём деле. Год от года в нашей стране растёт всероссийское чемпионатное движение. Состязания дают участникам импульс для личного и профессионального роста, помогают раскрывать свои способности, реализовывать смелые планы и проекты, а выступления являются примером для многих молодых людей, которые хотят работать в сфере креативных индустрий и информационных технологий», – отметил Михаил Мишустин в приветственном слове.

Дмитрий Чернышенко также поздравил участников и пожелал успехов в их начинаниях и профессионального роста.

«Дорогие друзья, от себя лично хотел бы направить тоже пожелания счастья, добра и признательности всем участникам. Мы имели возможность с некоторыми из вас пообщаться в прекрасном пространстве технопарка, увидеть крутых специалистов, замечательных наставников, заинтересованных работодателей. Ищите, пробуйте, всё у вас получится, вы все точно – победители. Вами гордится страна, вы лучшие, на вас все будут ориентироваться. В добрый путь!» – заявил вице-премьер.

Победителями в основном и юниорском зачёте стали 24 участника, призёрами – 48 участников. Кроме того, были объявлены победители и призёры в международном, индустриальном и командном зачётах.

«Дорогие ребята, хочу поздравить всех финалистов и отдельно поблагодарить ваших родителей, учителей и наставников. Сегодня благодаря им вы в этом зале. Здесь присутствуют также представители ваших будущих работодателей – крупных предприятий. Они смотрят и выбирают лучших из лучших. Сегодня среднее профессиональное образование развивается, и оно очень востребовано. Огромное внимание подготовке рабочих кадров уделяет Президент России. Организованный по его поручению проект „Профессионалитет“ стал настоящим драйвером развития экономики нашей страны», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения подчеркнул, что впервые в Нижнем Новгороде проходит финал чемпионата «Профессионалы», он адресовал слова благодарности команде Нижегородской области за блестящую организацию мероприятия.

Финал чемпионата профессионального мастерства «Профессионалы» проходил в течение недели в Федеральном технопарке профессионального образования, созданном на базе имущественного комплекса «Нижполиграф» в рамках федерального проекта «Профессионалитет» национального проекта «Молодёжь и дети».

«Хочу выразить восхищение молодёжью, собравшейся в эти дни в Нижнем Новгороде из разных уголков страны. От того, что вы умеете делать в своих направлениях в свои четырнадцать, пятнадцать, шестнадцать лет, дух захватывает. Желаю вам дерзать, покорять весь мир, подниматься на Эверест с флагом нашего государства в руках, оставаться в любой ситуации настоящими россиянами, любящими свою страну. Больших достижений вам, интересных идей, бизнес-стартапов! Мы будем за вас болеть. Отдельный предмет гордости для меня – то, что именно Нижний Новгород принимает чемпионат „Профессионалы“. Это стало возможным благодаря вере в наш регион со стороны Министерства просвещения Российской Федерации и Сергея Сергеевича Кравцова. Огромное спасибо Заместителю Председателя Правительства России Дмитрию Николаевичу Чернышенко, которого я по праву могу назвать другом Нижегородской области. Он курирует Приволжский федеральный округ, оказывает активное содействие развитию нашего региона», – сказал Глеб Никитин.

В 2025 году в Нижнем Новгороде соревнования проводились по 15 компетенциям, из них 10 – новые для финала. Организатор чемпионата – Минпросвещения России при поддержке Правительства Российской Федерации.

В основном зачёте соревновались студенты колледжей и техникумов (категория «Основная»), школьники в возрасте от 14 лет (категория «Юниоры»). Молодые специалисты профильных индустрий соревновались в индустриальном зачёте, представители иностранных государств – в международном.

Среди 195 конкурсантов – представители 46 регионов России и 6 дружественных стран.

В течение трех дней соревнования проходили в индивидуальном формате, а в последний день – впервые в истории чемпионата – в командном.

Партнёрами финала стали более 50 предприятий – представителей профильных индустрий.

Чемпионат «Профессионалы» – самое масштабное событие в системе среднего профессионального образования, перечень компетенций формируется в соответствии с запросами реального сектора экономики. В 2025 году финал чемпионата пройдёт в трех городах. В Нижнем Новгороде – по креативным индустриям и ИТ, в Калуге – по компетенциям промышленных технологий, в Санкт-Петербурге – по компетенциям образования и сервиса. Победители и призёры получают возможность пройти стажировку у крупных работодателей отрасли с последующим трудоустройством.

Финал чемпионата проводится в рамках Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству «Профессионалы».

Мероприятия Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству «Профессионалы» объединяют свыше 1 миллиона человек во всех регионах страны. Это более 300 тысяч конкурсантов, а также эксперты-наставники, главные эксперты, менеджеры компетенций, представители индустрии, участники деловой и профориентационной программ, волонтёры. Чемпионаты выступают площадкой для обмена опытом, трансляции запросов индустрии к системе образования, а также местом знакомства работодателей и молодых специалистов.

Дмитрий Чернышенко, Сергей Кравцов и Глеб Никитин также посетили Федеральный технопарк профессионального образования в Нижнем Новгороде, где проходил финал Всероссийского чемпионата по профессиональному мастерству. Технопарк создан в рамках федерального проекта «Профессионалитет» в соответствии с поручением Президента Владимира Путина. Это совместный проект Минпросвещения и правительства Нижегородской области.

Вице-премьер, министр и губернатор оценили площадки, на которых проходят соревнования, а также они пообщались с финалистами и экспертами чемпионата. Ребята поделились впечатлениями об участии в соревнованиях, рассказали о своих компетенциях и о подготовке к финалу.

Планируется, что Федеральный технопарк профессионального образования станет центром повышения квалификации педагогов СПО. В рамках создания технопарка в трех корпусах (В1, В2 и Д) в настоящее время подготовлены помещения для размещения 21 лаборатории. Всего на территории имущественного комплекса «Нижполиграф» планируется создать 43 оснащенных лаборатории и мастерских более чем по 50 компетенциям в 9 приоритетных отраслях.

Гостям, помимо корпусов Федерального технопарка профессионального образования, представили общий проект Парка мастеров «Нижполиграф». В 2023 году имущественный комплекс был передан в региональную собственность и обрёл новую жизнь. Были обновлены фасады зданий, инженерные коммуникации и внутренние конструкции, благоустроена территория.

Тренды производства: Рыбный союз проанализировал статистику по выпуску продукции

Производство мороженой рыбы и мороженого рыбного филе в январе-апреле сократило отставание от показателей 2024 г., а выпуск консервов — уверенно растет, отмечают аналитики Рыбного союза.

За первые четыре месяца года в России произведено 1,5 млн тонн рыбной продукции. Это на 1% ниже показателя за аналогичный период 2024 г., сообщает аналитический центр Рыбного союза, изучив оперативные данные Росстата.

Производство мороженой рыбы сократилось на 3% — до 950 тыс. тонн. Драйверами снижения (по состоянию на 5 мая 2025 г. к той же дате 2024 г.) стали минтай (1,07 млн тонн, -2%), треска (128 тыс. тонн, -14%), сельди (254 тыс. тонн, -7%), камбалы (29 тыс. тонн, -18%), сообщили Fishnews в пресс-службе объединения.

Выпуск мороженого рыбного филе снизился на 1% — до 108 тыс. тонн. Уменьшение, по мнение экспертов, может объясняться сокращением производства филе трески в связи со снижением ее вылова. При этом выпуск филе минтая на судах в море в январе-апреле осталось на уровне прошлого года — 51 тыс. тонн, а производство филе тихоокеанской сельди на флоте выросло на 10% к январю-апрелю 2024 г., до 37 тыс. тонн.

Рыбных консервов выпущено на 4% больше, чем за первые четыре месяца 2024 г. — почти 65 тыс. тонн. Таким образом, продолжается восстановительный рост после падения в 2023 г. Производители консервов адаптировались к предпочтениям потребителей и переломили негативный тренд.

Выпуск рыбных пресервов снизился на 6% — до 35 тыс. тонн. Такая динамика связана с эффектом высокой базы сопоставимого периода прошлого года.

Объем производства мороженых ракообразных вырос на 10% и достиг 28 тыс. тонн.

Положительная динамика выпуска мороженых ракообразных может объясняться ростом российского вылова холодноводных креветок: к 5 мая 2025 г. добыто на 30% больше к сопоставимой дате прошлого года — 10,3 тыс. тонн, указали в Рыбном союзе.

Fishnews

Китай спустит на воду первое в мире судно — лососевую ферму

В КНР готовятся к спуску на воду Suhai 1 — первого в мире судна, предназначенного для выращивания лосося в море. Ожидается, что уже осенью плавучая акваферма начнет работу в Желтом море у берегов провинции Цзянсу.

Проект стоимостью 600 млн юаней (примерно 84 млн долларов) реализует верфь Huangpu Wenchong в Гуанчжоу. По оценкам компании-судовладельца Jiangsu Lianshen Marine Technology, Suhai 1сможет ежегодно производить до 8 тыс. тонн лосося, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на гонконгское издание.

В отличие от традиционных морских ферм, Suhai № 1 способно перемещаться в более безопасные воды при неблагоприятных обстоятельствах, таких как тайфуны или цветение водорослей. На борту также предусмотрена система переработки, позволяющая отправлять свежую продукцию на внутренний рынок в течение суток.

Этот проект — часть широкой государственной стратегии, направленной на развитие морской аквакультуры в условиях растущей глобальной неопределенности, изменения климата и геополитических вызовов, отмечает зарубежное СМИ.

По данным издания, более 80% потребляемого в Китае лосося импортируется — в основном из Норвегии и Чили. В 2024 г. КНР ввезла более 100 тыс. тонн этой рыбы, а к 2030 г. объемы импорта могут превысить 200 тыс. тонн.

В 2022 г. в Циндао на воду было спущено судно Conson 1, ставшее первым в мире «умным» судном для морской аквакультуры. Оно получило престижную международную сертификацию ASC за ответственное разведение желтого горбыля.

Fishnews

Спасать Волго-Ахтубинскую пойму поможет ВНИРО

Волгоградская область привлечет к проекту обводнения Волго-Ахтубинской поймы Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Администрация региона и ВНИРО заключили соглашение о сотрудничестве.

Подписи под документом поставили заместитель губернатора Василий Иванов и директор института Кирилл Колончин, сообщили Fishnews в пресс-службе областной администрации.

«Наше сотрудничество приобретает особую актуальность в наши дни — в период наступившего маловодья в Волжском бассейне и подготовки к реализации масштабного экологического проекта, направленного на сохранение и обводнение Волго-Ахтубинской поймы — одного из крупнейших биосферных заповедников нашей страны», — подчеркнул глава региона Андрей Бочаров.

Кирилл Колончин также отметил важность расширения сотрудничества и напомнил, что теперь в городе-герое функционирует не просто отделение регионального уровня, а Средневолжский филиал ВНИРО. Его деятельность распространяется на всю Среднюю Волгу, в подчинении — центры Саратовской области, Республики Татарстан, Пермского края.

«Взаимодействие с Волгоградской областью достаточно хорошее, мы можем выполнять совместную работу на высоком уровне. Нехватка воды сегодня — проблема всей Волги. Уверен, что проект, который недавно получил поддержку парламента, благодаря вашей моторике будет реализован. Будем вместе работать», — выразил уверенность руководитель института.

В мае в рамках дней Волгоградской области в Совете Федерации состоялось обсуждение масштабного проекта обводнения и сохранения Волго-Ахтубинской поймы. Проект, представленный губернатором, получил высокую оценку и поддержку сенаторов, отметили в пресс-службе.

Fishnews

Сенаторы видят новые возможности для поддержки рыбоводов

Законодательство об аквакультуре нуждается в доработке, считают в профильном комитете Совфеда. Среди рекомендованных изменений — нормы о производственном контроле, корректировке границ участков, страховании с господдержкой.

Вопросы правового обеспечения аквакультуры и меры, которые могут способствовать дальнейшему развитию сектора, обсуждались на выездном совещании Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию 29 мая в Петрозаводске. Площадка для встречи была выбрана неслучайно: Карелия занимает ведущие позиции в сфере товарного рыбоводства. Как сообщили Fishnews в пресс-службе верхней палаты, по итогам 2024 г. в регионе выращено 33,5 тыс. тонн продукции аквакультуры.

Первый зампредседателя СФ Андрей Яцкин обозначил ряд проблем, с которыми столкнулись рыбоводы. «Предприятия аквакультуры попали в сложную ситуацию из–за отсутствия льготных кредитов, зависимости от зарубежных поставок кормов, оборудования, посадочного материала и ветеринарных препаратов. Мы должны использовать все возможности для поддержки этой отрасли как с применением прямых мер поддержки, так и с уточнением нормативной правовой базы», — заявил вице-спикер Совета Федерации.

Глава Карелии Артур Парфенчиков назвал одной из приоритетных задач поиск баланс между интересами экономики, аквакультуры и экологии. «Правительство республики поддерживает региональные предприятия, использующие при выращивании рыбы установки закрытого типа. Также совместно с научным сообществом, представителями бизнеса мы изучаем возможности Белого моря. Здесь можно выращивать товарную рыбу с минимальным влиянием на экологию», — рассказал руководитель региона.

Зампредседателя комитета Игорь Зубарев обратил внимание, что с момента принятия закона об аквакультуре за 12 лет накопилась правоприменительная практика, которая показывает, какие узкие места есть в законодательстве. «Наш комитет провел работу совместно с органами исполнительной власти, регионами и предприятиями аквакультуры по подготовке поправок в законодательство. Внесена сенаторская законодательная инициатива по изменению в ФЗ «Об аквакультуре…» в части введения производственного контроля на рыбопромысловых участках», — проинформировал сенатор.

По словам Игоря Зубарева, также разработаны поправки в Уголовный кодекс, которые позволяют более эффективно привлекать к ответственности тех, кто намеренно портит рыбоводное оборудование в целях хищения рыбы. Завершается разработка законопроекта, создающего возможность для предприятий аквакультуры осуществлять корректировку границ рыбоводного участка.

Первый зампредседателя комитета Сергей Митин рассказал о деятельности рабочей группы по развитию агрострахования с господдержкой, которое распространяется и на объекты аквакультуры. По его словам, уже выработан ряд предложений, направленных на расширение страхования продукции аквакультуры, включая вопросы совершенствования методики страхования.

«Важным этапом этой работы стало направление в Минсельхоз сводных предложений к проектам нормативных правовых актов, направленных на расширение страхования продукции аквакультуры, в том числе расширение случаев, когда может осуществляться страхование с господдержкой, расширение перечня болезней объектов аквакультуры, в отношении которых осуществляется страхование, расширение перечня объектов аквакультуры подлежащих страхованию», — считает Сергей Митин.

По мнению сенатора, на основании этих материалов Минсельхоз сможет подготовить изменения в свои приказы.

Fishnews

Для минимизации ущерба рыбным запасам обновили постановление

Правительство выпустило новое Положение о мерах по сохранению водных биоресурсов и среды их обитания. Актуализированное постановление придет на смену принятому в 2013 г.

Новое Положение о мерах по сохранению водных биологических ресурсов и среды их обитания утверждено постановлением от 29 мая 2025 г. № 785.

Документ определяет меры по сбережению рыбных запасов и среды их обитания при планируемой хозяйственной деятельности. Таким образом, положение служит ориентиром в том числе для предприятий, работа которых повлияет на водные биоресурсы и водные объекты.

Как сообщает корреспондент Fishnews, новое постановление учитывает изменения законодательной базы, в том числе отказ от рыбоохранных зон.

Документ вступит в силу с 1 сентября 2025 г.

Fishnews

Правительство дополнило положение о Росрыболовстве

В полномочия Росрыболовство включили создание комиссии для аттестации экспедиционных отрядов аварийно-спасательных работ. Такие учреждения входят в систему федерального агентства.

Правительство постановлением от 29 мая 2025 г. № 765 внесло изменения в положение о Федеральном агентстве по рыболовству. В полномочия ФАР включили создание комиссии по аттестации аварийно-спасательных служб, аварийно-спасательных формирований, спасателей и граждан, пробретающих статус спасателя, сообщает корреспондент Fishnews.

Напомним, что в ведении Росрыболовства находятся Дальневосточный и Северный экспедиционные отряды аварийно-спасательных работ.

Также Росрыболовство учли в перечне создаваемых федеральными ведомствами и госкорпорациями функциональных подсистем единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций — такие изменения внесены в приложение к Положению о единой госсистеме предупреждения и ликвидации ЧС (постановление от 30 декабря 2003 г. № 794).

Fishnews

Египет наращивает флот СПГ-терминалов для импорта газа

Египет рассматривает аренду еще одной плавучей установки по регазификации, четыре регазификационных судна у страны уже есть

Египет рассматривает возможность добавления еще одной плавучей регазификационной установки (FSRU) для приема СПГ, поскольку страна наращивает импорт газа для покрытия внутреннего спроса.

Ожидается, что FSRU будут установлены на существующем объекте импорта СПГ в Айн-Сохне или рядом с ним.

Новое судно — не первое, уже есть Energos Power в порту Александрии и Hoegh Galleon, работающее в Айн-Сохне. Еще две плавучие установки — Energos Eskimo и еще одна, турецкой компании Botas — пока только пришвартованы к египетским берегам. Также ведутся работы по созданию инфраструктуры импорта около Александрии на Средиземном море, пишет Bloomberg.

Последние 12 месяцев Египет ищет возможности аренды импортных СПГ-терминалов, поскольку зарубежные закупки резко возросли на фоне снижения местной добычи газа и растущего спроса. Египет ведет переговоры с Saudi Aramco, Trafigura и Vitol о поставках СПГ до 2028 года. То есть закупать газ за рубежом Египет планирует вдолгую, тем самым усиливая конкуренцию за газовые объемы на мировом рынке.

NextDecade из США 20 лет будет поставлять японской JERA 2 млн тонн СПГ в год

Американский производитель СПГ NextDecade заключил с японской JERA 20-летний контракт на газовые поставки

Американская компания NextDecade подписала крупную сделку с японской энергетической компанией JERA. По договору, NextDecade будет поставлять JERA 2 млн тонн сжиженного природного газа ежегодно в течение 20 лет. Этот газ будет производиться на будущей пятой линии в рамках проекта Rio Grande в Техасе.

Сделка вступит в силу только после того, как NextDecade примет окончательное инвестрешение о строительстве пятой линии СПГ-завода.

Для NextDecade контракт с JERA (крупнейшим покупателем СПГ в Японии и вторым в мире) — важный шаг. Мощность СПГ-комплекса Rio Grande в Браунсвилле (Техас) — до 48 млн тонн СПГ в год. Чтобы реализовать такие масштабные планы и получить финансирование, разработчикам СПГ-проектов, как NextDecade, обычно нужно заключить достаточно долгосрочные контракты на продажу газа.

NextDecade активно ищет покупателей для своего техасского СПГ. Ранее компания уже заключила 20-летние соглашения на поставки с четвертой линии проекта Rio Grande с такими гигантами, как Saudi Aramco и TotalEnergies. Кроме того, в прошлом году нефтяная компания Абу-Даби ADNOC купила долю (11,7% акций) в первой части проекта NextDecade (первые три линии завода) и также подписала 20-летний контракт на СПГ с четвертой линии.

Интерес японских компаний к американскому газу растет. Совсем недавно японская Kyushu Electric Power объявила о планах подписать 20-летнее соглашение с американской Energy Transfer на покупку до 1 миллиона тонн СПГ в год с проекта Lake Charles.

Хотя президент Трамп активно призывает союзников, включая Японию и Южную Корею, покупать американские энергоресурсы (и даже угрожает пошлинами их экспорту), представитель JERA заявил, что японское правительство не просило их покупать именно американский СПГ. По его словам, контракт с NextDecade был заключен в конце апреля после переговоров, начавшихся еще в прошлом году. Тем временем торговые переговоры между США и Японией продолжаются: в пятницу в Вашингтоне пройдет новая встреча японского переговорщика Реси Акадзавы с министром финансов США Скоттом Бессентом.

В прошлом году СПГ-проекты США поставляли на рынок 11,9 млрд куб. футов газа в день, а после отмены президентом Трампом в январе моратория на новые экспортные разрешения объемы выросли еще больше.

Дата-центры для ИИ оставят население без электроэнергии

ОАЭ опасается дефицита электроэнергии из-за центров обработки данных для искусственного интеллекта

Глава Минэнерго ОАЭ Сухейль аль-Мазруи считает, что разрыв между поставками электроэнергии и спросом, который подогревается центрами обработки данных (ЦОД) и другой IT-инфраструктурой, очень большой.

Он призывал к срочной модернизации устаревших энергосистем, чтобы избежать будущего дефицита поставок.

«НиК»: Модернизации энергосистем требуют не только ЦОДы, но и возобновляемые источники энергии. ВИЭ часто перегружают сети, которые не рассчитаны на резкие скачки напряжения. Это при водит к авариям — блэкаут в Испании, который случился 28 апреля, тому подтверждение.

Бразильская Petrobras инвестирует $5,12 млрд в строительство 52 судов

52 новых судна должны пополнить флот государственной нефтяной компании Бразилии к 2026 году

Petrobras, бразильская государственная нефтяная компания, инвестирует 29 миллиардов реалов ($5,12 млрд) в строительство 52 судов, которые должны пополнить ее флот к 2026 году, пишет Reuters со ссылкой на слова генерального директора Магды Шамбриар.

Шамбриар анонсировала инфестиции в флот на прошедшем в четверг мероприятии с участием президента Лулы да Силва. Она добавила, что строить суда на 65% будут местные заводы, что, по мнению руководства компании, даст значительный импульс бразильскому судостроению.

Подробности относительно типов судов и контрактов не разглашались.

Токаев назвал КТК хорошим инструментом экспорта нефти Казахстана в Европу

Астана уверена в Москве как в стратегическом партнере, совместная работа в рамках КТК — тому подтверждение.

Казахстан всегда воспринимал Россию как стратегического партнера, и совместная работа в рамках Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) тому подтверждение. Такие слова казахского президента Касыма-Жомарта Токаева цитируют информагентства.

Лидер республики напомнил, что Россию и Казахстан связывает самая длинная граница в мире, страны являются добросердечными соседями. И взаимное партнерство здесь очень важно, особенно в плане КТК, обеспечивающего вывоз казахской нефти на глобальный рынок, в частности в Европу, сказал президент.

Токаев подчеркнул, что недавно обсуждал вопросы КТК со своим российским визави Владимиром Путиным и оба лидера государств высказали уверенность в продолжении полноценной работы КТК.

«НиК» отмечает также позицию Казахстана, которую выразил Токаев, что КТК не может рассматриваться как единственный маршрут для казахской нефти. Астана рассматривает другие варианты экспорта своего черного золота, но пока полный приоритет у КТК.

Напомним также, что в КТК кроме представителей России и Казахстана («Транснефти», «Роснефти», ЛУКОЙЛа и «КазМунайГаза») входят также зарубежные компании — Chevron, Eni ExxonMobil, Shell и другие.

Система Каспийского трубопроводного консорциума транспортирует нефть казахстанских месторождений на Каспии и Тенгиза на суше до черноморского порта Новороссийск, где нефть грузят на танкеры и отправляют покупателям — в основном клиентам стран Средиземноморья. По КТК на экспорт идет около 80% нефти РК.

Гармоничный район: современные принципы градостроительного развития

Знаковые места города, куда нравится приходить людям, появляются не сами по себе — их создают тоже люди. Особенно важно предусмотреть подобные пространства при планировании крупных районов и территорий. При таком подходе формируется идентичность места, хорошо работает «сопутствующий» городской бизнес — кафе, магазины, различные общественные пространства.

Даже самые гармоничные и самодостаточные районы не должны быть оторваны от остального города: изоляция тормозит развитие местной экономики и социальной активности, мешает людям чувствовать себя членами большего сообщества — всего города. Компания «Страна Девелопмент» много лет привержена именно такому взгляду на городское развитие.

Бесшовная инфраструктура

Для компании один из ключевых принципов — создание связей, объединяющих территорию в единое целое. Наглядный пример этого — жилой комплекс «Европейский берег» в Тюмени.

Девелоперу достался красивый участок в непосредственной близости к воде, на противоположном от исторического центра Тюмени берегу Туры. Но участок был оторван от остального города, и чтобы преодолеть эту проблему и связать с ним территорию, были оборудованы места для отдыха, создан единый пешеходный маршрут, благоустроена набережная. Пешеходный маршрут не только соединил район с историческим центром, но и стимулировал появление точек розничной торговли и общественного питания, сделав территорию магнитом как для жителей «Европейского берега», так и для всех горожан. «Еще больше связанности появится после завершения строительства велопешеходного моста через Туру, который «Страна Девелопмент» проектирует совместно с компанией Брусника. Город проект поддержал. Мост позволит закольцевать Тюмень единой пешеходной зоной», — рассказали в пресс-службе городской администрации.

По расчетам девелоперов, новый мост не только свяжет берега Туры и упростит жизнь горожан, но и простимулирует развитие коммерческой инфраструктуры. Кроме того, он станет новым визуальным акцентом, городским «аттракционом», дополнительной точкой притяжения в городе, перераспределяя людской трафик.

Следующий принцип, которого придерживаются в компании, — проект должен определять границы земельного участка, а не наоборот. Пешеходный бульвар — хороший пример. Территория «Европейского берега» хоть и большая — 50 гектаров, — но у бульвара должно быть какое-то логичное продолжение: он не может существовать отдельно от городской ткани. Поэтому компания договорилась с городом, благоустроила сквер, из которого «вытекает» бульвар, и городская ткань получилась связанной, а не разорванной. «Мы больше не можем ограничиваться площадью участка. Наша задача — думать масштабнее, создавая связи, которые превратят районы в часть единого организма», — говорит главный архитектор «Страны Девелопмент» Олеся Половникова, подчеркивая, что успех измеряется не квадратными метрами, а тем, насколько жизнь людей становится насыщеннее и удобнее.

Идентичность и индивидуальность

При работе в любом городе, считают в компании, важно не «идти в гости со своим самоваром», а «поймать» идентичность и индивидуальность каждого места, его уникальность, в чем, безусловно, помогают местные арт-сообщества, которых «Страна Девелопмент» активно привлекает к работе. Примеров уже немало: в Петербурге был проведен открытый конкурс на создание арт-объекта на реке Смоленке. Победившая инсталляция, вдохновленная историей места, стала не просто украшением, а точкой притяжения для локального бизнеса и горожан. В Тюмени коллаборация с местными художниками переросла в цифровой проект, рассказывающий о культурных особенностях региона через AR-технологии. Эти компоненты также помогают создавать новые центры притяжения.

Даже ограниченные нормативами участки можно трансформировать, вовлекая прилегающие городские территории. Например, в одном из проектов девелопер столкнулся с невозможностью разместить собачью площадку в границах застройки. Решение нашлось за пределами участка: благоустройство общественного сквера с зоной для питомцев удовлетворило потребности 10% жителей и соседних районов. Данный подход не только решает практические задачи, но и стирает границы между «частным» и «общественным», вовлекая микрорайон в городскую жизнь.

И, кстати, по опыту компании, успех подобных точек притяжения не зависит от размера города. В небольших городах изменения даже очевиднее из-за «эффекта низкой базы» — там остро чувствуется нехватка качественных общественных пространств, и когда застройщик создает ухоженные территории, они мгновенно становятся точками притяжения для всех жителей. «Вопрос не в географии, а в подходе», — утверждает Олеся Половникова. Хорошее пространство — сложный рецепт, где важен каждый ингредиент: от дизайна до экономической модели.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Всевидящее око: искусственный интеллект контролирует возведение современного жилья

Сегодня на стройплощадке не обойтись без автоматизации технического надзора, особенно если речь идет об объектах с высокой степенью детализации, сложным фундаментом и каркасом. Как применяется на стройке искусственный интеллект, можно проследить на примере технологии AITERUS, тестируемой при возведении 8-го квартала ЖК «Остров» во Мнёвниковской пойме.

Цифровизация технадзора начиналась с создания единой информационной модели объекта строительства или реконструкции. Такая проекция одновременно отображает все используемые инфраструктурные решения, включая инженерные коммуникации. И применялись они довольно оригинально: к примеру, три года назад на строительстве Международного медицинского кластера «Сколково» соответствие выполняемых работ цифровому макету проверяла робособака, которая передвигалась по этажам и лестницам, формируя внутри облако точек и сопоставляя полученную схему с компьютерным вариантом. Это помогло инженерам и прорабам отследить ошибки на самой ранней стадии. Однако оцифровка всего процесса на тот момент все еще оставалась сложной задачей.

«Сегодня использование искусственного интеллекта становится более масштабным и практичным, хотя роботов в технадзоре практически не используют», — говорит заместитель руководителя Службы по информационной безопасности компании «Донстрой» Лев Варназов. По его словам, сведения на объекте собирают и фиксируют профессиональные операторы с помощью панорамных камер, лазерных сканеров, тепловизоров и датчиков. Сканирование помещения на 14 категорий недостатков происходит за 3 минуты, трехкомнатной квартиры — за 15 минут. На полный анализ по дефектовке требуется не больше суток.

«Из всего потока данных искусственный интеллект обрабатывает 80%, но поскольку ИИ постоянно обучается, в будущем процент будет расти. Полученная сводка отправляется в мобильное приложение на смартфоне инженера технадзора, который видит огрехи и недоделки и принимает решение об их устранении», — подчеркивает Лев Варназов.

«Эта инновационная технология полностью российского производства имеет широкий функционал, заточенный под наши климатические условия и прочие особенности», — утверждает руководитель Департамента информационных технологий «Донстрой» Алексей Лака. В системе отображается точное проведение места съемки — вплоть до этажа и помещения, благодаря чему специалисты могут визуально отслеживать ход строительства в режиме реального времени, сравнивая фактическое состояние объекта с проектными параметрами и цифровой моделью проекта (BIM модель). При этом машина выявляет не только видимые недостатки и отклонения: фиксируются в том числе влажность, температура, наличие газов и незапланированных полостей, даже если они скрыты под несколькими слоями гипсокартона и штукатурки.

«Компьютерное зрение и цифровой контроль позволяют фиксировать и оперативно устранять малейшие недостатки на объекте», — уточняет Алексей Лака. Благодаря автоматическому контролю сокращаются материальные затраты на ручные проверки, а раннее выявление недостатков предотвращает дополнительные расходы на их устранение, снижает количество недоделок и отклонений от проектных требований и нормативов.

«Что не менее важно, — резюмирует Алексей Лака, — вся информация о ходе работ становится прозрачной, в любой момент она доступна для просмотра в удобном цифровом формате». Таким образом на выходе получается качественный объект без дополнительных проволочек, поскольку дефекты выявлены и устранены еще на этапах строительства и отделки.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №19 30.05.2025

Благоустройство как драйвер: современные подходы к развитию общественных пространств

Уже долгие годы благоустройство остается в фокусе городского развития. Весомый вклад в обустройство общественных пространств вносят в том числе и девелоперы. Сочетая открытую городскую среду с новыми жилыми и деловыми кварталами, застройщики используют разные подходы к концептуальному формированию облика города.

Новая роль природы в городе

Городская среда больше не подразумевает противопоставление природе. Сегодняшние подходы к благоустройству все чаще основаны на стремлении включить «природный фактор» в повседневную жизнь горожан. Биофильный дизайн — один из ярких примеров этой тенденции. Он предполагает использование природных элементов на всех уровнях городской ткани — от небольших дворов до масштабных общественных пространств.

В Москве биофильный подход практикуется все шире: свет, воздух, вода, зелень ложатся в основу проектирования городских парков и новых зеленых зон. Среди примеров — парк «Зарядье», Тюфелева роща, различные сады на территориях жилых кварталов. Один из них появится в семейном квартале PRIDE от девелопера PIONEER: сад ароматов во внутреннем дворе станет отражением биофильной среды, которая будет способствовать снижению уровня стресса и улучшению микроклимата.

Природа в городе перестает быть роскошью, становится элементом инфраструктуры, выполняющим в городской жизни важный функционал, отвечая за психологический и визуальный комфорт людей.

Общественные пространства как центр притяжения

Девелоперы, особенно в бизнеси премиум-классах, активно включаются в создание новых общественных пространств: грамотно организованная внешняя среда повышает ценность для покупателей не только конкретного проекта, но и всего района как места для жизни.

Поэтому в локациях с высотной застройкой развивается формат комплексного благоустройства, когда в кварталах сочетаются приватная и общественная составляющие. Речь при этом не только о пешеходных маршрутах и зонах отдыха, но и об элементах городского центра — магазинах, ресторанах и кафе с верандами, ландшафтном озеленении.

Интересный пример сочетания коммерческой функции и общественных пространств — площадь у ТРЦ «Павелецкая Плаза» рядом с Павелецким вокзалом. Это место стало парком с зонами для прогулок и отдыха, фонтаном и арт-объектами. В той же локации в рамках благоустройства квартала небоскребов HIGH LIFE планируется появление новой пешеходной зоны протяженностью 230 метров с дизайнерскими клумбами и уличной мебелью.

Бульвары в центре и вокруг него

Девелоперы также обратили внимание на любимый москвичами формат бульваров. Форма благоустройства, прежде характерная только для районов центра, приходит в новые жилые кварталы за его пределами. Формат включает в себя не просто прямую улицу со скамейками и деревьями. Это целая стратегия, в основе которой — устойчивость, многосценарность, разнообразие форм и активностей для жителей. Свои бульвары получают многие жилые проекты.

Активно этот формат развивает девелопер PIONEER. Несколько лет назад компания завершила первую часть пешеходного бульвара для LIFE Варшавская, сейчас работает над реализацией продолжения бульвара в составе новой очереди строительства. Его территория — это зеленые холмы, велодорожки, прогулочные зоны, тихие места отдыха и активные детские пространства. Бульвар в квартале включен в маршрут от метро к жилым корпусам, поэтому ежедневно востребован горожанами.

Еще один пример — бульвар площадью около 3 тыс. кв. метров в жилом квартале PRIDE на Полковой улице. Здесь появятся «зеленые кабинеты» для работы на свежем воздухе, фото-точки и арт-объекты.

Популярные сегодня подходы к благоустройству жилых кварталов продолжат масштабироваться в городской среде. Тренд на ближайшие годы определен, и в основе его — комфортные зеленые зоны отдыха для горожан.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 30.05.2025

Работа в тандеме: девелоперская концепция меняет локацию

На рынке недвижимости локация и концепция — два ключевых элемента любого девелоперского проекта. Их часто воспринимают как противоположности: локация диктует ограничения, а концепция стремится их преодолеть. Однако на практике эти два аспекта не антагонисты, а взаимодополняющие факторы. В свою очередь, девелоперы могут либо ориентироваться на локацию и на основе ее особенностей работать над идеей будущего проекта, либо сформировать концепцию, которая повлияет на изменение выбранного места в лучшую сторону. Примером второго пути является сегодняшнее преображение облика Нижегородского района.

Только факты

Нижегородский — не самый популярный район Москвы в Юго-Восточном административном округе, долгое время представлявший собой территорию с большим количеством промзон и неблагоприятной экологией. Но в последние несколько лет в его развитии наметились позитивные тенденции, в том числе благодаря участию в программе комплексного развития территорий и освоению локации опытными девелоперами.

История этого места также не способствовала улучшению его репутации: в XIX веке по улицам Нижегородского прогоняли скот на городские бойни, позднее здесь открылся Микояновский мясоперерабатывающий комбинат. Кроме того, в советское время часть района занимала автобаза.

Вместе с тем, у Нижегородского есть множество плюсов. Например, удачное расположение относительно центра столицы, ведь эта локация граничит с одним из районов ЦАО — Таганским, а, к примеру, Садовое кольцо находится всего в 2 км от Нижегородского. Передвигаться по району можно быстро и комфортно благодаря широкой сети городского наземного транспорта. В этой локации расположены несколько метростанций МЦК и платформ МЦД разных линий, в том числе платформа «Нижегородская», для которой характерен большой пассажиропоток; через территорию района проходит участок Юго-Восточной хорды, входящей в состав Московского скоростного диаметра.

Отдельного внимания заслуживает богатое культурное наследие Нижегородского района. Именно в этой части города расположена знаменитая Рогожская слобода — одно из самых важных мест для старообрядцев в столице. Среди знаковых памятников архитектуры можно выделить такие как Покровский кафедральный собор, храмы Святителя Николая Мирликийского на Рогожском кладбище и Троицы Живоначальной в Карачарово.

Новая концепция, новая жизнь

Одним из центров развития «нового» Нижегородского района стал проект комплексной многофункциональной застройки в Автомобильном проезде от компании COLDY. Девелопер с 20-летним стажем на рынке столичной недвижимости уже завершил строительство масштабного комплекса апартаментов бизнес-класса N’ICE LOFT на 2,2 тыс. юнитов (объект готовится к вводу в эксплуатацию), по соседству с которым в рамках концепции «5-минутного города» появится современный офисный центр класса А N’ICE TOWER.

Работая над этими проектами, специалисты COLDY создали условия для сбалансированного развития этой части района. Так, современный физкультурно-оздоровительный центр, построенный в составе апарт-комплекса, станет новой точкой притяжения для жителей всего района и удовлетворит запрос на современную спортивную инфраструктуру. В составе комплекса две ледовые аренды стандарта НХЛ и многофункциональные залы для занятий разными видами спорта. Дополнением станут спортивный парк и километровая беговая дорожка на территории.

Новыми объектами пополнятся торговая инфраструктура и сфера услуг района: на первых этажах N’ICE LOFT разместятся все необходимые опции для комфортной жизни — магазины, кафе, салоны красоты, службы быта.

N’ICE TOWER — другой важный вклад в новую историю Нижегородского. Это первый за последние 10 лет офисный центр высокого класса в данной локации, где наблюдается серьезный дефицит деловых пространств. Появление подобного проекта приведет к увеличению числа рабочих мест и формированию креативной бизнес-среды, способствуя улучшению имиджа района.

Локация vs концепция — что важнее?

И в Москве, и в других мегаполисах мира есть множество примеров того, как концепция меняет локацию — и наоборот. Можно вспомнить, как сейчас преображаются территории бывших заводов ЗИЛ и «Серп и Молот», промзона «Южный порт», которую называют будущим третьим центром столицы. Во всех этих случаях под влиянием новой концепции депрессивные локации трансформируются в востребованные районы с новыми жилыми и коммерческими проектами, общественно-деловыми пространствами, культурными и социальными объектами.

Много схожих примеров взаимовлияния концепции и локации можно найти и за рубежом. Так, в лондонском районе Саутуарк ведущая британская архитектурная фирма Corstorphine & Wright реализовала офисный проект редевелопмента The Scoop. Архитекторы спроектировали конусообразный фасад с вырезом, облицованным белой плиткой, который красиво подчеркивает контур старинной церкви по соседству. В Лондоне же была проведена реконструкция трех газгольдеров Викторианской эпохи по проекту британского архитектурного бюро WilkinsonEyre, в результате чего появился элитный жилой комплекс с запоминающейся архитектурой. Варианты преобразования бывших складских и портовых территорий можно найти в Стамбуле (Галатопорт), Гамбурге (Хафенсити), Копенгагене (Нордхавн) и США.

Таким образом, локация и концепция — это два взаимосвязанных фактора, которые, работая в тандеме, создают проекты, способные изменить облик города и улучшить качество жизни людей. Успешная девелоперская инициатива — это всегда результат глубокого анализа локации и создания интересной идеи. Примеры из Москвы и зарубежных городов показывают, что синергия этих факторов позволяет создавать значимые и привлекательные жилые и коммерческие проекты.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 30.05.2025

Центры развития: транспортные узлы формируют новые точки роста столицы

Программа создания в Москве системы городских вокзалов с момента своего запуска определила один из ключевых векторов столичного развития: каждый узел — это не только скорость и удобство передвижения, это катализатор активности для всей окружающей территории.

Хабы, где сходятся метро, станции железной дороги (МЦК и МЦД) и наземный транспорт, превращают транзитные зоны в оживленные центры с офисами, жильем, парками и сервисами. Они создают новые маршруты, связывая районы и сокращая время в пути, что делает окраины ближе к центру и поддерживает полицентрическое развитие Москвы. Но речь идет не столько о транспорте и парковках, сколько о многофункциональных инфраструктурных комплексах.

Городские экосистемы

Устойчивый пешеходный трафик и транспортная доступность создают спрос на офисы, жилье, торговлю и общественные пространства, формируя сбалансированные точки роста, где работа, отдых и повседневная жизнь сливаются воедино. Как писал градостроитель Алексей Гунтов, железные дороги — это «современные реки», а вокзалы — их русла, собирающие потоки людей, идей и ресурсов. Как итог: новые вокзалы формируют экосистемы, где транспортные связи, девелопмент и социальные функции создают новые сценарии жизни, развивают комфортную городскую среду, в частности, покрывают потребности в офисной недвижимости (эксперты неоднократно отмечали, что в Москве имеется дефицит бизнес-центров класса А).

Один из самых наглядных примеров такого влияния — строительство городского вокзала «Петровско-Разумовская» — крупнейшего хаба на севере Москвы. Этот транспортный узел объединит МЦД-1, МЦД-3, две ветки метро (Серпуховско-Тимирязевскую и Люблинско-Дмитровскую) и наземный транспорт. Проект включает два пассажирских терминала и крытые пешеходные галереи, обеспечивающие удобные пересадки. Вокзал откроется до конца года и улучшит транспортную доступность для 200 тыс. человек. Коммерческая часть проекта предусматривает строительство многофункциональных комплексов с жилой, торговой и офисной недвижимостью.

Еще один характерный и перспективный проект — городской вокзал «Зорге». Зона развития охватывает бывшие промышленные территории и обладает высокой транспортной связанностью с ключевыми деловыми районами — Белорусским и «Москвой-Сити», а также с крупными транспортными хабами.

В основе проекта — многофункциональный комплекс AVIUM площадью более 134 тыс. квадратных метров: двухуровневый стилобат объединяет кафе, рестораны, фитнес-центр и коворкинг, реализуя концепцию «сухие ноги». «При создании нашего бизнес-центра мы как профессиональный девелопер опираемся на запросы будущих резидентов проекта и учитываем ключевой вектор градостроительного развития Москвы, в том числе тренд на полицентричность и появление новых функций в уже сложившихся районах. В проекте предусмотрены различные форматы офисов с гибкими планировочными решениями и интересными видовыми характеристиками, а также запланировано двухэтажное галерейное пространство для инфраструктурных и сервисных помещений. Также для резидентов бизнес-центра и жителей района мы создаем новый ландшафтный парк с прогулочным бульваром, спортивными и игровыми зонами», — отмечает Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор компании Capital Alliance — инвестора, реализующего проект.

Трансформация районов

По всему мегаполису городские вокзалы стимулируют развитие районов. Вокзал «Саларьево» в Новой Москве сочетает в себе автовокзал, жилье и коммерческие площади, формируя интересную среду и открывая новые возможности. «Нижегородская» оживляет промзону, создавая кластер с офисами и спортивными объектами. Хаб «Ботанический сад» включает жилые кварталы и общественные пространства, привлекая семьи и профессионалов.

«В столице активно ведутся работы по формированию транспортных хабов. В течение следующих 5 лет вблизи 37 городских вокзалов появится 48 новых объектов жилой, торгово-развлекательной и деловой инфраструктуры площадью почти 3,5 млн квадратных метров», — отмечает заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

Кроме того, городские вокзалы — это мощный экономический рычаг. Каждый рубль, вложенный в их строительство, генерирует до 5 рублей частных инвестиций. К 2030 году вокзалы могут обеспечить вложение до 1,5 трлн рублей в коммерческую недвижимость и создать 50 тыс. рабочих мест. Мегаполисы конкурируют за высокомаржинальные бизнесы — IT-компании, финтех, ретейл, — обеспечивающие поступление налогов в бюджет. Качественные офисы и комфортная среда привлекают такие компании, укрепляя экономику города.

Развитие городских вокзалов и девелоперских проектов вокруг них требует взвешенного подхода. Необходимы баланс между коммерцией и общественными интересами, интеграция с окружающей средой, продуманная инфраструктура. Но и потенциал их огромен: вокзалы формируют новую среду, где работа, отдых и повседневная жизнь сливаются воедино. Москва видит в них драйверы будущего.

Владимир ЕФИМОВ, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства:

«Правительство Москвы совместно с Минтрансом России, ОАО «Российские железные дороги» и администрацией Московской области реализует масштабную программу модернизации железнодорожной инфраструктуры Центрального транспортного узла. За 13 лет в столице построили 392,9 километра железнодорожных путей, открыли 53 новых и реконструировали 56 существующих остановочных пунктов»

Максим ЛИКСУТОВ, заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности:

«У жителей Марфина, Тимирязевского и Бутырского районов, где проживают около 200 тысяч человек, появится современный транспортный хаб рядом с домом. При проектировании городских вокзалов и территорий вокруг мы учитываем каждую деталь: как и на чем пассажир будет добираться до станции, как войдет в поезд и сколько будет находиться в пути. Наша задача — сделать поездки максимально быстрыми и комфортными»

Ленария ХАСИЯТУЛЛИНА, коммерческий директор Capital Alliance:

«Вокзал — не просто инженерный объект, а точка входа в новую городскую среду, где движение порождает бизнес и инвестиции. Такие проекты интегрированы в городские программы — КРТ, реновацию, развитие МЦК/МЦД и «Большого Сити», — делают районы самодостаточными»

Более 90% москвичей проживает сегодня в зоне обслуживания станций рельсового каркаса

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 30.05.2025

Свою Красную площадь в каждый район: новые проекты формируют локальные центры в ткани города

Современные города все чаще отходят от моноцентричной модели, где жизнь сосредоточена в историческом ядре, активно формируя новые точки притяжения на периферии и следуя глобальному тренду на полицентричность. Это не просто «мода», а ответ на вызовы растущего мегаполиса: перегруженность центра, запрос на качественную среду в спальных районах и необходимость баланса между работой, отдыхом и бытом. Какую миссию сегодня взяли на себя девелоперы и как они справляются с задачей? Этот вопрос стал темой круглого стола «Суть места: Формирование локальных центров при новом строительстве», организованного на ХХХ Международной выставке архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА в столичном Гостином дворе «Строительной газетой» — главным отраслевым партнером форума.

Начало дискуссии положила заместитель директора Института Генплана Москвы Анна Иванова. Институт Генплана Москвы — ключевой игрок в градостроительной политике, который как раз и проектирует эти изменения. «Наша задача — предвидеть, как территории будут жить через 10-20 лет. Мы создаем сценарии для будущего», — подчеркнула Анна Иванова.

Один из главных драйверов развития — транспортная инфраструктура. Крупные узлы, где пересекаются линии метро, МЦК, скоростные магистрали, становятся каркасом для новых центров. Вокруг таких хабов формируется полноценная городская экосистема: офисы, жилье, парки, сервисы. «Это результат кропотливой инвентаризации территорий. Мы ищем резервы — пустующие промзоны, неэффективно используемые пространства — и превращаем их в «города в городе»», — отметила Анна Иванова.

Яркий пример — «Москва-Сити»: деловой центр стал высокоплотной застройкой с множеством функций, где офисные башни соседствуют с апартаментами, торговыми галереями, культурными площадками и парками. «Это не просто бизнес-кластер, а точка притяжения для туристов и жителей. Люди приезжают сюда не только работать, но и отдыхать — такой подход мы масштабируем на другие районы», — подчеркнула Анна Иванова.

«Москва-Сити» — пример макропроекта, но концепция полицентричности требует развития и меньших масштабов. Речь о «пятнадцатиминутных городах», где все необходимое — работа, услуги, досуг — в шаговой доступности. Пример — территория бывшего завода ЗИЛ, которая превращается в жилой кластер с акцентом на общественные пространства, среди которых набережная Марка Шагала, разработанная Институтом Генплана совместно с бюро ASADOV. «Это не просто прогулочная зона, а многофункциональный парк с арт-объектами, местами для мероприятий, спортивными площадками. Линейное пространство «разбито» на части, каждая из которых становится мини-центром для микрорайона», — рассказала Анна Иванова. Важно, что такие проекты создаются не по «остаточному принципу»: общественные зоны закладываются на этапе планировки, а не становятся запоздалым дополнением к жилым комплексам.

«Центр — это не только небоскребы или ТРЦ, а любое место, где люди встречаются, общаются, чувствуют связь с пространством, — пояснила эксперт. — Но у каждой территории должен быть уникальный сценарий. Нельзя тиражировать «Москву-Сити» на периферии». Именно так можно избежать однообразия.

Новая точка «Большого Сити»

Один из локальных центров, который в ближайшее время появится на севере Москвы, будет сформирован бизнес-центром AVIUM, строящимся на улице Зорге. Этот проект не просто добавляет району новую визуальную доминанту — он создает полноценную экосистему, где сбалансированы работа, отдых и городская жизнь.

Идея AVIUM, рассказала коммерческий директор Capital Alliance Ленария Хасиятуллина, родилась как раз из тренда на полицентричность: Capital Alliance увидел потенциал в сложившемся жилом районе. «Мы не строим изолированную высотку, — подчеркнула Ленария Хасиятуллина. — Наша цель — превратить район вокзала «Зорге» в новый кластер, где деловая активность соседствует с парками, спортом и культурой». Первая очередь включает офисные башни класса А на участке 1,28 гектара и ландшафтный парк, сопоставимый по площади с застройкой. Вместо стандартных «дорожек из плитки» здесь появятся коворкинги, воркаут-площадки и арт-объекты на площади более 1,2 гектара. «Парк — социальный инструмент, — пояснила Ленария Хасиятуллина. — Он станет местом, где сотрудники офисов смогут провести встречу на свежем воздухе, а семьи с детьми из ближайших домов — отдохнуть или заняться спортом».

Транспортная доступность — еще одна сильная сторона AVIUM. Район ТПУ «Зорге» давно обладает развитой инфраструктурой — рядом несколько станций метро, МЦК и перспективный городской вокзал. Проект Capital Alliance добавляет району привлекательности. На первых этажах комплекса разместятся кафе, стрит-ретейл и фитнес-центры — сервисы, которые нужны не только арендаторам офисов, но и местным жителям. «Мы с компанией RRG провели исследование и выяснили, что люди устали от однообразия. Им не хватает мест, где можно перекусить, заняться спортом или просто прогуляться, не уезжая в центр», — рассказала Ленария Хасиятуллина.

Девелопер уверен, что ему удастся преодолеть скепсис опасавшихся, что высотки «перегрузят» район. Ведь вместо конфликта уже возник диалог. Проект обещает до 10 тыс. новых рабочих мест, в том числе и для жителей района, а парк и ретейл-зоны сделают сервисы доступными для всех. «Мы уходим от парадигмы «построил и ушёл». AVIUM должен стать частью повседневности — как для бизнеса, так и для семей. Это боль ше, чем здание, это экосистема, создающая атмосферу «прочеловечности», — отметила Ленария Хасиятуллина. Прозрачные фасады, «проницаемый» парк и общественные зоны на первых этажах стирают границы между приватным и общественным.

Экономический эффект тоже значимый: аналитики прогнозируют рост цен жилья в районе на 20%, а недвижимости в БЦ AVIUM — до 40%.

Интерес инвесторов подогревает и то, что район ТПУ «Зорге» — важная точка в формировании «Большого Сити». Компании запрашивают целые этажи под офисы, а малый и средний бизнес присматривается к местам под стартапы. Планировки гибкие, чтобы удовлетворить разные запросы. Здесь есть и компактные пространства для начинающих предпринимателей, и масштабные блоки для корпораций. «Мы создаем среду, стирающую грань между «центром» и «окраинами», — резюмировала Ленария Хасиятуллина. — Именно так рождается город будущего — многослойный, живой и открытый для всех».

Авторский подход

Город — бесконечная дискуссия между прошлым и будущим. За каждым зданием или кварталом — летопись взаимодействия девелопера с территорией, где переплетаются история, вызовы и амбиции. «Авторский девелопмент — это диалог, — подчеркнула директор по продукту компании COLDY Ольга Роик. — В этом взаимодействии рождаются уникальные проекты».

Москва демонстрирует это ярко. Болотный остров, некогда промышленная зона, стал культурным кластером. Реконструкция ГЭС-2 сохранила фермы Шухова и синие трубы, превратив их в символы арт-пространства. А «Красный Октябрь» по соседству подтверждает: уважение к контексту стимулирует развитие премиум-сегмента.

ЖК «Садовые Кварталы» — еще один пример диалога: на месте завода «Каучук» Сергей Скуратов реализовал концепцию shared street, сочетая приватное и общественное: первые этажи с кафе открыты городу, дворы — для резидентов. Это новый подход, ведь, по словам Ольги Роик, «раньше элитные ЖК были «крепостями».

Эти примеры вдохновили компанию COLDY на создание комплекса апартаментов N’ICE LOFT в Нижегородском районе — еще один яркий пример авторского подхода. «Мы сделали ставку на спортивную инфраструктуру. Спортивный хаб, ледовые арены, парк с активностями для здорового образа жизни, концепция «пятиминутного города» — все это «раскачало» район». Проект не только предлагает жилье, но и создает экосистему: вскоре здесь появится офисный центр класса А, а между зданиями раскинется спортивный парк. «Теперь здесь комфортно жить, работать и отдыхать, — говорит Ольга Роик. — Это и есть диалог: девелоперская идея отвечает на запросы территории».

Взгляд в будущее — проект на Дмитровском шоссе, 62. «Бескудниково — район, застывший в 1960-х, — отметила Ольга Роик. — Но уже скоро на месте автосервисов и промзон вырастет деловой квартал с офисами, коливингами, отелем. Мы создаем среду, где улицы станут пешеходными бульварами, а благоустройство по принципам street-дизайна объединит всех: от офисных сотрудников до местных жителей». По ее словам, это не просто стройка, а «перезагрузка сценария»: промзона превращается в хаб, где переплетаются работа, отдых и жизнь.

Многослойный пирог

В городах должны создаваться новые точки притяжения, считают в компании «Страна Девелопмент». С возникновением дополнительных визуальных акцентов появляется возможность привлечения большого потока людей в район, ранее слабо посещавшийся жителями и туристами. Благодаря этому формируются условия для появления новых коммерческих предприятий и повышения интереса предпринимателей к данной зоне — сплошная польза. «Точки притяжения должны быть сердцем проекта, — подчеркивает главный архитектор компании «Страна Девелопмент» Олеся Половникова. — Их создание — это не просто урбанистический тренд, а способ переосмыслить, как люди взаимодействуют с городом».

Один из интересных кейсов, подтверждающих тренд, — пешеходный мост в Тюмени, ставший символом связи времен. «Мы хотели не просто построить жилой массив, а сформировать полноценный район, — объясняет Олеся Половникова. — Мост — это визуальный акцент, визитная карточка, но главное — инструмент для «перетягивания» трафика из исторической части города». Такой объект — это «сложный рецепт», где инженерия сочетается с общественными пространствами: на мосту разместятся кафе, рестораны и зоны отдыха, превратив его в живую артерию.

Архитектор акцентировала внимание на гибкости подхода: «Проект должен определять границы земельного участка, а не наоборот». В том же Тюменском проекте команда столкнулась с парадоксом: центральный бульвар «упирался в никуда». Решением стал диалог с городом: «Мы благоустроили прилегающий сквер, создав логичный пешеходный маршрут. Теперь это не просто дорога — это история с продолжением».

Говоря о коммерции, Олеся Половникова приводит в пример проект Republic, где исторические здания обрели новую жизнь: «Это многослойный пирог. Культурное наследие, ретейл и публичные площади — только так территория становится востребованной». По мнению архитектора, даже в жилых комплексах публичные пространства должны доминировать: «Да, есть закрытые зоны, но 70% — это территории, вплетенные в городскую ткань. Иначе не сработает».

Важна и работа с идентичностью. «Как «поймать» дух места? Ответ даст только местное сообщество, — уверена спикер. — В Петербурге мы провели конкурс арт-объектов для набережной Смоленки, а в Тюмени создали цифровой проект о культуре региона. Это не декор — это диалог».

Как диалог рождает пространство

Городские центры перестают быть точками на карте — они возникают там, где встречаются люди, объединенные общими ценностями. Об этом в своем выступлении рассказала руководитель группы подготовки градостроительной документации Брусники в Москве Ксения Боброва: «Центры стали перемещаться по городам и даже странам за теми, кто их формирует. Наиболее сильные сообщества стали менять понимание центра. Ведь центр теперь — это новое место, где собираются и проводят время люди в созидании и сотворчестве, занятии предпринимательской деятельностью в том числе».

Анализируя современные вызовы урбанистики, Ксения Боброва выделила четыре ключевых тренда. Во-первых, «серьезный досуг» — спрос на пространства для творчества (мастерские, студии). Во-вторых, локализация — рост интереса к местной идентичности, к локальным брендам вместо глобальных шаблонов. В-третьих, проницаемость. И наконец, post growth — переход от экономических метрик к комплексным критериям благополучия. «Успех пространства больше не измеряется только квадратными метрами — речь о том, как место влияет на качество жизни и социальные связи», — отметила спикер.

Эти тренды сливаются в единый вектор — сотворчество сообществ, становящееся драйвером новых городских центров. Примеры? В турецком Фетхие российские экспаты, объединившиеся вокруг велосипедного движения, создали локальный хаб и запустили волну «спешалти-кофеен», вовлекая местных жителей в новую экономику. На Халактырском пляже Петропавловска-Камчатского серферы превратили дикое побережье в альтернативный центр города, а в Ереване креативные сообщества оживили заброшенные кварталы через новые бары и пространства для общения. «Рецепт нового центра — люди плюс место с потенциалом, — считает Ксения Боброва. — Но часто именно сообщество открывает ценность места, которая не была очевидна даже для коренных жителей».

Роль девелопера, по ее мнению, тоже эволюционирует из пассивного наблюдателя в драйвера изменений: «Мы можем формировать сообщества, но для этого нужно создавать условия для диалога, а не просто строить дома». Один из инструментов — соседские центры, которые Брусника развивает. Эти пространства, доступные не только жителям комплексов, но и округе, становятся площадками для мастер-классов, лекций, инициатив. Другим инструментом являются общественные пространства. «Например, недавно мы открыли Тарычевский пруд в Ленинском городском округе. Сначала в новых локациях мы сталкивались с вандализмом в построенных нами общественных пространствах, — рассказала эксперт. — Но, восстанавливая повреждения, показывали: это место важно. Постепенно люди начали бережнее относиться к среде».

Таким образом среда влияла на культуру поведения людей, которые пользуются этим пространством, и объединяла вокруг себя новые сообщества.

Даже узконаправленные проекты способны сплотить людей. В Тюмени площадка для выгула собак неожиданно стала местом сбора собачников. В Новосибирске километровая набережная «Европейский берег» привлекла сообщество любителей SUP-бординга. «Мы создали пространство, которое пригласило людей к сотворчеству и предпринимательской деятельности, и горожане наполнили его жизнью, — подчеркнула Ксения Боброва. — Сегодня городские центры необходимо планировать еще более внимательно, ведь они должны приглашать людей к сотворчеству и созиданию, открывать для них возможности для разнообразного интересного досуга, новых видов деятельности и просто наслаждаться жизнью».

Долгая жизнь места

В нашу стремительную эпоху проектирование пространств, десятилетиями остающихся актуальными, кажется почти утопией. Однако для директора по продукту компании PIONEER Ольги Великой это вызов: «Здание, которое мы проектируем сегодня, простоит 50-100 лет. Говорить о том, что мы можем игнорировать будущее, неправильно».

Главный парадокс современного урбанизма — противоречие между скоростью изменений и инерцией строительных норм. Спикер выделила пять ключевых принципов, на которых PIONEER основывает свои проекты. Первый — гибкость пространства. Например, в жилых комплексах HIGH LIFE и OPUS общественные зоны спроектированы так, чтобы объединять людей: внутренняя инфраструктура включает зоны общения, спорта и совместного досуга. Второй компонент — учет демографической ситуации: рост числа одиноких людей и стареющее население требуют переосмысления жилья. Третий принцип — технологическая интеграция в проекты недвижимости. Четвертый — мобильность и безопасность. Камеры наблюдения, велопарковки — все это не просто «фишки», а часть инфраструктуры, делающей пространство удобным сегодня и готовым к завтрашним вызовам. Пятый, и самый неочевидный, компонент — умение игнорировать тренды. «Не жить по принципу «все побежали — и я побежал». Главное — отсечь то, что не работает. Иначе город получит еще один мертвый центр», — предупредила Ольга Великая. Проекты HIGH LIFE и OPUS в Даниловском районе Москвы — наглядная иллюстрация этого подхода. В HIGH LIFE в скором времени появятся новые зеленые зоны, инфраструктура для людей всех возрастов.

Ключевой акцент — на создании среды, а не просто жилья. Открытые пространства, рестораны, скверы — все это формирует сообщество. «Абсолютно неправильно ограничиваться закрытыми дворами. Людям нужно место, куда можно выйти, прогуляться и встретить соседа», — считает Ольга Великая.

По ее словам, секрет «долгой жизни» места — в балансе между предвидением и адаптивностью: «Мы не просто строим здания. Мы проектируем среду, которая будет меняться вместе с людьми».

Узнать по материалу

Городская среда — это живой организм, где архитектура становится мостом между эпохами, а материалы — инструментом воплощения идей. О том, как современные технологии меняют облик городов, рассказал эксперт направления продуктовых инноваций компании «Северсталь» Алексей Староверов, приведя в пример применение атмосферостойкой стали Forcera, которая не только решает функциональные задачи, но и формирует эстетически притягательные пространства.

Современные города сталкиваются с вызовами: как сохранить историческую память, не жертвуя актуальностью, как создать долговечные объекты без постоянных затрат на обслуживание? «Сталь пронизывает, пожалуй, все сферы нашей жизни, — отметил Алексей Староверов. — Но ее потенциал в архитектуре часто недооценивают». Действительно, многие материалы быстро теряют вид, требуют ремонта или не вписываются в исторический контекст. Решением стала атмосферостойкая сталь, сочетающая практичность и эстетику.

Один из реализованных с ее использованием проектов — парк «Земля Салавата» в Башкирии, посвященный национальному герою Салавату Юлаеву, где более десяти малых архитектурных форм выполнены из Forcera. «Историки хотели показать путь Салавата, его жизнь, — рассказал Алексей Староверов. — Каждая деталь — это эмоция: любовь, тоска по родине. Материал позволил сохранить эти смыслы, избежав ежегодного ремонта объектов». Сталь, устойчивая к коррозии и вандализму, стала идеальным выбором для места, где обслуживание затруднено. Не менее интересен мемориал в Мордовии, открытый к 80-летию Победы, — три 24-метровых элемента с именами героев и городами сражений выполнены из атмосферостойкой стали. «Объект может быть возведен быстро, но сталь передает атмосферу событий, — подчеркнул Алексей Староверов. — Это не просто памятник, а живая история, которая прослужит века».

Школа искусств в Калининграде, облицованная 150 тоннами Forcera, стала новым центром притяжения. «Район, который никогда не был популярен, теперь преображается, — отметил эксперт. — Материал символизирует культурную вечность, связь с корнями». Еще один пример — «АРТ-центр» в Казани, построенный на месте царских казарм. Сочетание кирпича и стали создало контраст эпох, а тонкие стальные конструкции доказали: красота не требует миллиардных бюджетов.

«Сталь Forcera не нуждается в покраске, пескоструйной обработке, — объяснил Алексей Староверов. — А еще она «живая»: со временем патина придает объектам уникальность». Например, подъемный мост в Калининграде, отделанный сталью, меняет оттенки в зависимости от погоды, становясь частью городского ландшафта. Экономический аспект также важен. В проекте «АРТ-центра» в Казани использование стальной сетки снизило металлоемкость на 30%. «Не обязательно тратить огромные суммы, чтобы создать место притяжения, — уверен эксперт. — Можно просто делать красоту, которая радует людей».

«Локальные центры становятся приметами городов», — подвел итог дискуссии ее модератор, независимый обозреватель рынка недвижимости, официальный представитель факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Антон Мастренков. И если раньше города ассоциировались только с историческими центрами, то теперь их образ делается многогранным — как и сами мегаполисы.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Сделано в России для сложных условий: специалисты ТЕХНОНИКОЛЬ разработали высокопрочные профилированные мембраны PLANTER

Сегодня, когда вопрос импортозамещения стоит особенно остро, российские производители активно предлагают решения, способные не просто восполнить пробелы, но и выйти на новый уровень технологического развития. Одним из таких примеров стало появление в ассортименте строительных материалов ТЕХНОНИКОЛЬ двух новых высокопрочных профилированных мембран — PLANTER Фундамент и PLANTER Фундамент Гео, разработанных специально для защиты гидроизоляции и дренажа в особо сложных условиях. Новые высокопрочные профилированные мембраны предназначены для объектов повышенной ответственности. Это первый материал подобного назначения от отечественного производителя.

Чтобы узнать, почему эти новинки важны для рынка и как они работают в реальных условиях, «Стройгазета» поговорила с техническим специалистом направления «Плантер и геосинтетические материалы» Технической Дирекции компании ТЕХНОНИКОЛЬ Аркадием Кравченко.

Какие задачи решают PLANTER Фундамент и PLANTER Фундамент Гео?

Главная особенность этих материалов – то, что они являются высокопрочными профилированными мембранами. Их использование приоритетно для строительства высокоответственных и высоконагруженных объектов – как специальных сооружений, так и зданий промышленно-гражданского строительства. Гидроизоляция их конструктивов – например, фундаментов, стилобатов, подземных паркингов и так далее – нуждается в мощной защите.

«Главная задача этих мембран — защита гидроизоляционного слоя и обеспечение дренажа, — объясняет Аркадий Кравченко. — Особенно это критично в высокоответственных объектах, где любое нарушение целостности гидроизоляции может привести к серьезным последствиям. Вода, имеющая бесконтрольный доступ к конструкциям, беспощадна. Высокопрочные профилированные мембраны берут на себя функцию механической защиты гидроизоляции и обеспечивают отвод грунтовых вод».

Чем отличаются PLANTER Фундамент и PLANTER Фундамент Гео?

Разница между материалами заключается в количестве слоев:

• PLANTER Фундамент — однослойная профилированная мембрана, предназначенная в первую очередь для защиты гидроизоляции.

• PLANTER Фундамент Гео — двухслойная дренажная профилированная мембрана. Она используется, когда необходимо понизить уровень грунтовых вод вокруг здания. В качестве второго слоя материала выступает специальный геотекстильный термоскрепленный материал TYPAR – с его помощью мембрана сохраняет высокую дренажную способность на протяжении всего жизненного цикла сооружения.

«Если на участке застройки наблюдается высокий уровень грунтовых вод, то вертикальный пристенный дренажный слой обязателен, — отмечает Аркадий. — В этом случае предпочтение отдается двухслойной мембране».

Почему так важна высота выступов в 12 мм?

Высота выступов — ключевой инженерный параметр. Увеличение ее до 12 мм позволило существенно повысить водопропускную способность дренажного материала.

«Например, двухслойная дренажная мембрана с таким профилем способна пропустить гораздо больший объем отфильтрованной воды, чем аналоги с выступами меньшей высоты, — говорит эксперт. — Это особенно важно на объектах строительства с обильными грунтовыми водами, при сезонном их подъеме».

Как физико-механические характеристики влияют на надежность?

Особое внимание при выборе мембран уделяется прочности на сжатие — одному из главных показателей для материалов, работающих в тяжелых условиях.

«Прочность на сжатие PLANTER Фундамент и PLANTER Фундамент Гео достигает 1000 кПа — это эквивалентно распределенной нагрузке в 100 тонн на квадратный метр, — подчеркивает Аркадий. — При этом мембрана сохраняет свои водопропускные свойства даже после длительного воздействия давления. Такая надежность делает ее идеальным выбором для особо ответственных объектов».

Почему срок службы заявлен минимум в 60 лет?

Долговечность материала подтверждается результатами испытаний в агрессивных средах — кислотных, щелочных растворах и растворах солей.

«После длительного контакта с этими веществами физико-механические свойства мембран практически не изменились. И это – благодаря сырьевой базе (полиэтилен высокой плотности), — поясняет Аркадий. — Это позволяет говорить о том, что материал прослужит не меньше 60 лет без потери своих функциональных характеристик».

Как обеспечивается качество продукции? И почему именно сейчас появилась эта мембрана?

Каждая партия продукции ТЕХНОНИКОЛЬ проходит обязательные лабораторные испытания. Только те материалы, которые соответствуют заявленным техническим характеристикам, допускаются к реализации.

«Наш богатый опыт в производстве качественной продукции, многолетние наработки, постоянный тесный контакт со строительными организациями и проектировщиками, который помогает понимать “боли” строительной отрасли, дали нам возможность стать первопроходцами. Мы первыми в России запустили производство высокопрочной профилированной мембраны, — рассказывает Аркадий. — Решение было вызвано ростом запроса на импортозамещение. До этого на российском рынке были только те высокопрочные профилированные мембраны, которые производились за рубежом. Теперь же мы предлагаем отечественный продукт, полностью соответствующий требованиям современного строительства».

Итог: надежное, долговечное, свое

Новые мембраны PLANTER Фундамент и PLANTER Фундамент Гео — не просто замена импорту. Это шаг вперед в обеспечении безопасности и долговечности объектов, где каждый элемент играет решающую роль. Прочные и долговечные — они созданы для работы в условиях, где нет места компромиссам.

Теперь российский рынок имеет доступ к собственным решениям мирового уровня.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Экология > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4783699 Аркадий Кравченко

Начинаем готовиться к АРХ МОСКВЕ 2026! В столице завершилось главное архитектурное событие весны

Юбилейная, уже тридцатая, выставка АРХ МОСКВА закончила свою работу в Гостином дворе. Темой выставки этого года стало понятие «Суть», которую участники и пытались найти все четыре дня — и еще почти год до этого, готовясь к выставке. Как и всегда, на выставке было шумно, немного бестолково, но при этом интересно и полезно, и особенно в плане деловой программы. Экспозиционная часть тоже отличалась от своих предшественниц. Начать хотя бы с того, что у выставки появился дизайн-код. Генеральная линия выставки и архитектура предстали в белом, «периферия», на которой и стоит высокая архитектура — исследования, коллаборации архитекторов и производителей строительных, отделочных и прочих материалов, — в черном. Парный бальный танец был красив и замысловат.

«Суть» экспозиции

Как и всегда, центральным стал стенд Москомархитектуры (МКА), в этом году посвященный созданию комфортной городской среды. Интерактивная инсталляция, разработанная совместно с бюро Osetskaya.Salov, — своеобразная визуализация методических рекомендаций Главного архитектурно-планировочного управления (ГлавАПУ) — документа, определяющего будущее развитие столичных пространств «между зданиями». Стенд, курируемый главным архитектором Москвы Сергеем Кузнецовым, превратился в миниатюрный город будущего: посетители могли прогуляться по «идеальной улице», где элементы ландшафта, освещение, навигация и даже текстура дорожного покрытия спроектированы с акцентами на инклюзивности и безопасности. «Суть нашей градостроительной политики — это город для человека. Мы сосредоточились не на отдельных зданиях, а на среде, которая определяет качество жизни. Здесь показано, как создать непрерывный фронт застройки, где каждый элемент работает на благополучие горожан», — подчеркнул Сергей Кузнецов.

Традиционно стенд МКА стал победителем конкурса АРХ МОСКВЫ на лучшую экспозицию. Также лучшими признаны историческая инсталляция «Голоса эпох» Музея архитектуры и концептуальная «Капсула сути» от бюро GAFA и MADE — ARCHSKIN. В категории ДЕВЕЛОПМЕНТ / СТРОИТЕЛЬСТВО лауреатами стали ГАЛС-Девелопмент, коллаборация Blank Architects и ORTIGA Development с их «солнечной» экспозицией, а также «КРОСТ» и «Самолет», создавшие дискуссионную зону «Глоссарий».

«Архитектура» была самым конкурентным разделом: жюри вручило 10 дипломов. Среди победителей — бюро СПИЧ, IND Architects, ТПО «Резерв», юбилейный проект GA Architects, молодое бюро Above, WOWHAUS с инсталляцией о казанском театре Камала, Skuratov Architects, стенд Республики Саха (Якутия), Front Architecture и эффектный черный куб Chado.

В номинации «Материя архитектуры» отличились D-Studio с инсталляцией «Стоунхэндж», «Центрсвет» и Eclat — за световые решения, «Макрофабрика» с инженерными инновациями и RoofSystems.

Особое внимание привлекли коллаборации архитекторов и производителей: Laminam + Parsec с проектом «Пески времени», A4 + «Шелби» с «Культурным палимпсестом», UMC и Владимир Кузьмин, «Алютех» + UNK, а также Barka + IND. И это только в главных разделах экспозиции.

«Суть» дискуссий

Дискуссионные площадки были расписаны на все дни, а в пятницу и вовсе работали до полуночи — чтобы уместить всех желающих архитектурно высказаться, организаторы провели эксперимент «Архночь», где происходило много интересных событий, а завершилось все первым ночным архитектурным рейвом.

Описать всю деловую программу просто невозможно. «Суть» искали по всем аспектам архитектурной и градостроительной жизни — от разработки 200 мастерпланов к 2030 году, о которых рассказала сессия «ДОМ.РФ», до роли женщин в архитектуре. Паблик-ток выявил противоречия: хотя 70% студентов-архитекторов — женщины, в медийном поле доминируют мужчины. Участницы — Ильсияр Тухватуллина (главный архитектор Казани), Юлия Тряскина (UNK interiors) и историк архитектуры Елизавета Лихачёва — согласились, что профессия требует баланса. «Архитектура не имеет гендера, но женщины привносят эмоциональную глубину», — отметила Ильсияр Тухватуллина.

Как показала АРХ МОСКВА, суть выявляется через диалог. Выставка продолжает его, объединяя идеи, технологии и тех, кто готов менять среду уже сегодня.

О чем будет АРХ МОСКВА-2026, еще не известно, но уже ясно, что Николая Полисского в следующем году сменит на кураторском посту Тимур Башкаев из бюро АБТБ. С нетерпением ждем новой темы, а пока вспоминаем, как это было и рефлексируем вместе с участниками.

Олег ШАПИРО, сооснователь архитектурного бюро Wowhaus:

«Мне кажется, что юбилейная АРХ МОСКВА-2025 — лучшая за последние десять лет. Организаторы аккумулировали весь опыт десятилетия и вышли на новый уровень. Куратор Николай Полисский мастерски структурировал участников, которых сложно объединить: девелоперов, производителей стройматериалов и архитекторов.

Получилась стройная, логичная система, и при этом масса интересного. Залы, где проходит обсуждение, никогда не пустуют. В первую очередь, АРХ МОСКВА — это зеркало московской архитектуры, локальная по духу, но масштабная. Столица притягивает специалистов из других городов, но главное здесь — именно московский контекст. Важно и то, что фестиваль многослоен. Выступления, дискуссии, неформальное общение всегда играли огромную роль, а сейчас их значение выросло. Так что дело не только в эффектных стендах (хотя в этом году они особенно хороши), но и в насыщенной программе диалогов»

Сергей ОСТРОУХ, основатель и генеральный директор ГК ИМАГО:

«АРХ МОСКВА-2025 получилась пестрой и разнообразной. Тема будто разбилась на сотни граней: каждый участник изобразил ее по-своему. В итоге выставка напоминала то ли причудливый сад арт-объектов, то ли сборную солянку. Это, несомненно, интересно, но общий контекст уловить было сложно: складывалось ощущение, будто эксперименты участников выставки существовали вне единого пространства. Хотя отдельные идеи могут расширить горизонты человеческого восприятия, как игра с оптикой. Сейчас в Москве случился бум концептуальных экспериментов. Архитектурное поле перенасыщено: типологии решений кочуют из проекта в проект, паттерны отработаны до автоматизма. Как сделать «хорошую жилищку» или бизнес-центр? Фасадные ходы стали расхожими, гарантируя приемлемое качество. Но не хватает взрывной смелости. И нынешняя выставка — как раз поиск этой искры перед новым рывком.

2025-й стал годом архитектурного многоголосия. Если раньше тренды делили пространство на строгие сектора, то сейчас границы размыты — все смешалось в вихре экспериментов. Главный парадокс — чем больше архитектура уходит в цифру и концепт, тем чаще она оглядывается на классические каноны. Может, в этом и есть секрет — балансировать на стыке эпох, не теряя корней? Технологичность становится мостом между реальным и цифровым.

Акцент сместился: важно не «что», а «как». Архитектура увязывается с графикой, перформансом, инсталляцией. В этом и есть суть АРХ МОСКВЫ-2025 — не демонстрация готового, а лаборатория идей»

Татьяна ОСЕЦКАЯ, сооснователь бюро Osetskaya.Salov:

«АРХ МОСКВА-2025 — выставка, где архитектура звучит приглушенно, как внутренняя речь, как пространство между словами. Мы увидели не парад форм, а картину профессионального размышления — о границах, о теле города, о заботе как архитектурной категории. В отличие от прежних лет, где доминировали эффектные объекты и крупные игроки, в этом году выставка дышит мягче: она о другом темпе. Об архитектуре, которая не заявляет, а предлагает, об архитектуре, которую не фотографируют, а проживают. В экспозициях чувствуется поворот к человеку — не абстрактному пользователю, а живому горожанину. Возвращение к ремеслу, тактичным материалам, к архитектуре, которая лечит: фасады из известняка, деревянные конструкции, ручной труд, микрорешения, встроенные в большие ткани. Появилась новая чувствительность — к историям мест, к возрасту материалов, к воздуху между стенами. Туристическая архитектура пока не звучит как отдельный пласт, но кое-где, в малых павильонах и временных модулях, проглядывает интерес к путевому опыту. Новые форматы появляются, скорее, как архитектура пути, чем архитектура места.

Важно, что в пространстве выставки рождаются не только проекты, но и доверие. Мы почувствовали, что многие пришли не показать себя, а поискать друг друга. В кулуарах — разговоры о совместных конкурсах, проектах, исследованиях. Выставка становится не площадкой для презентаций, а топографией возможностей. И это, пожалуй, — ее главная ценность»

Виктория СИМАКОВА, партнер и руководитель архитектурного отдела Проектного бюро М4:

«АРХ МОСКВА — отличная возможность остановиться и подумать над сутью своей профессиональной деятельности. Это событие позволяет сделать годовой срез ценностей: чего удалось достичь, в рамках ли общей повестки двигается бюро, какие намечаются тренды и нужны ли вообще тренды в архитектуре… Может, стоит перестать гнаться и остановится на вечных ценностях, а оболочка уже не так и важна? А еще АРХ МОСКВА — место встречи с друзьями-архитекторами. Здесь мы можем собраться, выдохнуть и честно поговорить о том, как прошел профессиональный год, поддержать друг друга, вдохновиться проектами и друзьями»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 30.05.2025

«Зарядка» спецтехники: уборочные машины московского ЖКХ будут работать на отечественных аккумуляторах

Московская компания «Системы автономной энергии» (входит в ГК «Итэлма») создала высокоэффективные зарядные устройства. Они предназначены для использования в коммунальной технике в качестве элементов питания и по мере расширения выпуска заменят импортные аналоги.

Как отметил руководитель столичного Департамента инвестиционной и промышленной политики Анатолий Гарбузов, изготовленные в столице аккумуляторные блоки для городских вакуумно-подметальных машин значительно повысят уровень их локализации. «Применение в коммунальной технике компонентов с инновационной технологией управления зарядом позволяет достичь уровня локализации около 70%», — сообщил он.

По словам гендиректора компании «Системы автономной энергии» Антона Мухина, данный тип батарей разработан специально для отечественной коммунальной техники. Их работа основана на инновационной схеме управления процессами передачи энергии, и такая технология применяется на отечественных устройствах впервые. Ее специфика в том, что контроллер быстрого заряда встроен непосредственно в аккумуляторную батарею, тогда как раньше за эти функции отвечала система управления автомобилем. Емкость новых батарей составляет 234 Ач при полной массе 580 кг. Такой энерговооруженности с запасом хватает для устойчивой работы в режиме интенсивной эксплуатации. «В устройстве предусмотрен встроенный подогрев для запуска в любых погодных условиях. В числе особых преимуществ наших батарей — высокая скорость полной зарядки, составляющая 80-90 минут», — подчеркнул Антон Мухин.

По его словам, возглавляемое им предприятие продолжит сотрудничество со столичными властями по ряду других проектов в сфере ЖКХ. Их реализация также будет способствовать росту рынка техники специального назначения и развитию коммунального транспорта столицы. В частности, в настоящее время инженеры компании ведут разработку тяговых инверторов, также предназначенных для использования в дорожно-коммунальных машинах.

Отметим, что в Москве насчитывается свыше 130 предприятий, занимающихся выпуском электротехнической продукции, из которых более пятнадцати изготавливают аккумуляторные батареи (АКБ) и прочие системы накопления энергии. Значительная часть этих компаний является якорными производствами формирующегося в столице межотраслевого кластера электромобилестроения. В частности, в рамках офсетного контракта на площадке «Красная Пахра» особой экономической зоны «Технополис Москва» полным ходом строится гигафабрика, где будут изготавливать аккумуляторы для электротранспорта.

Благодаря комплексу мер поддержки со стороны столичного правительства эта отрасль экономики успешно развивается, и большинство компаний высокими темпами наращивает выпуск продукции и расширяет ее ассортимент. Так, столичная компания CleanPower в 2024 году увеличила выпуск аккумуляторных батарей для клининговой техники на 25%, а производитель автомобильных аккумуляторов Visso начал в этом году мелкосерийную сборку инновационных литий-титановых (LTO) АКБ «Титанатус». Сила пусковых токов в них достигает 3000-4000 А против 600–900 А у обычных аккумуляторов и по этому параметру они значительно превосходят мировые аналоги в данном классе устройств.

Растут и экспортные поставки. В частности, в 2024 году отгрузка литий-ионных аккумуляторов из Москвы в Узбекистан увеличились в девять раз по сравнению с 2023 годом. «На столицу приходится более 88% всего российского экспорта данной продукции в Узбекистан, занимающий четвертое место среди ключевых торговых партнеров Москвы по закупкам такой категории товаров», — сказал Анатолий Гарбузов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Антон Алиханов и Алексей Русских обсудили развитие промышленности Ульяновской области

В первый день рабочей поездки Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов осмотрел промышленные предприятия региона, а также провел двухстороннюю встречу с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских по вопросам развития промышленности в регионе.

Рабочий день Министра промышленности и торговли Российской Федерации начался с посещения АО «ПРОМТЕХ-Ульяновск» в портовой особой экономической зоне «Ульяновск». Предприятие специализируется на изготовлении кабельных сетей и устройств для самолетов транспортной авиации. Также активно участвует в кооперации по производству самолетов MC-21 и Сухой Суперджет. Антону Алиханову продемонстрировали образцы изделий предприятия, производственные участки по сборке кресел и аварийных трапов.

Затем глава Минпромторга России посетил филиал АО «АэроКомпозит» - единственное в России предприятие по производству силовых композитных конструкций, изготавливаемых методом вакуумной инфузии. Антон Алиханов ознакомился с процессом изготовления и окончательной сборки консолей крыла и центроплана лайнера МС-21.

Также Антон Алиханов осмотрел производственную площадку крупнейшего предприятия ОАК Ростеха, специализирующегося на производстве транспортных самолетов Ил-76МД-90А, ремонте и сервисном обслуживании транспортных самолетов Ан-124 «Руслан», а также участвующего в кооперации по производству самолетов МС-21 и Ил-114-300.

Далее Министр посетил ООО «Ульяновский станкостроительный завод». Предприятие осуществляет сборку 5-осевых, токарных и фрезерных станков с ЧПУ. Антону Алиханову продемонстрировали сборочный цех, цех механической обработки, участок по производству шпинделей, зал контрольно-измерительных машин, склады хранения материалов и комплектующих к станкам.

В завершение первого дня поездки состоялась рабочая встреча Министра промышленности и торговли Российской Федерации Антона Алиханова с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских.

«Ульяновская область является одним из крупных промышленных центров России. За 1 квартал 2025 года индексы промышленного производства и обрабатывающих производств Ульяновской области демонстрируют положительную динамику и опережают среднероссийские темпы. По линии Минпромторга России общий объем федеральных средств государственной поддержки промышленных предприятий Ульяновской области за период с 2022 года по I квартал 2025 года составил более 82 млрд руб.», - отметил Антон Алиханов.

Ключевыми вопросами встречи стали результаты работы региона в сфере промышленности и инвестиций, вопросы развития предприятий оборонно-промышленного комплекса, авиационной и автомобильной отраслей.

«Сегодня мы используем в регионе все имеющиеся инструменты для привлечения новых инвесторов и поддержки действующих предприятий. У нас предусмотрены специальные налоговые режимы, действуют 6 индустриальных парков со всей необходимой инфраструктурой, 5 из которых включены в реестр Минтромторга России. В прошлом году все иностранные заводы, ранее работавшие в регионе, были перезапущены с участием отечественных собственников. Сейчас предприятия наращивают производственные мощности», - сообщил Алексей Русских.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 30 мая 2025 > № 4783373 Алексей Русских

Первое заседание Группы экспертов по вопросам биоразнообразия и участия в Конвенции о биологическом разнообразии

Помощник Президента, специальный представитель главы государства по вопросам климата Руслан Эдельгериев провёл первое заседание Группы экспертов по вопросам биоразнообразия и участия в Конвенции о биологическом разнообразии при межведомственной рабочей группе при Администрации Президента по вопросам, связанным с изменением климата и обеспечением устойчивого развития.

На заседании рассмотрены итоги 16-й сессии Конференции Сторон Конвенции о биологическом разнообразии (далее – КБР), состоявшейся в октябре 2024 года в Кали (Колумбия), вопросы организации текущей межсессионной деятельности в рамках КБР и в рамках Межправительственной научно-политической платформы по биоразнообразию и экосистемным услугам.

Особое внимание было уделено решению 16-й сессии Конференции Сторон КБР о создании глобального Фонда Кали и дальнейшей работе Группы экспертов по этому вопросу, а также механизмам поддержки участия российских экспертов в работе международных конвенций и организаций. Рассмотрен ход подготовки нового проекта Национальной стратегии в области сохранения биоразнообразия.

Встреча с руководителем фонда «Круг добра» протоиереем Александром Ткаченко

Владимир Путин встретился с протоиереем Александром Ткаченко – председателем правления фонда поддержки детей с тяжёлыми заболеваниями «Круг добра».

В.Путин: Добрый день!

Пожалуйста, прошу. Как работа идёт?

А.Ткаченко: Спасибо за Ваше внимание к деятельности фонда. Мы подходим к пятой годовщине нашей работы. Конечно, анализируем итоги работы и строим планы на будущее.

Мы можем с уверенностью сказать, что фонд стал эффективным инструментом в дополнение к программе государственных гарантий, и Российская Федерация заняла лидирующее место в мире по доступности пациентов с тяжёлыми заболеваниями к орфанным препаратам. И нет в мире иного инструмента, иной страны, которая бы давала такой оперативный и гарантированный доступ к самым…

В.Путин: К препаратам для лечения тяжёлых заболеваний.

А.Ткаченко: Фонд внёс свой вклад в увеличение продолжительности активной жизни детей. Дети возвращаются не просто к жизни, а к жизни, которая приносит радость и им самим, и семьям. И как пример я приведу две истории, которые трогают сердце и, наверное, показательны.

Аня в Кургане живёт, ей 15 лет. Тяжёлая болезнь, гипофосфатазия. Она приводит к тому, что бывают множественные переломы и часто бывают операции.

В.Путин: Хрупкость костей?

А.Ткаченко: Хрупкость костей. Фонд предоставляет уникальные лекарственные препараты. И Вы знаете, она смогла вернуться в спорт и даже стала чемпионкой России по плаванию. За чемпионат прошлого года она завоевала шесть медалей.

В.Путин: Умница какая.

А.Ткаченко: А ещё одна удивительная история Кирилла из Луганской Республики, ему 13 лет. Ахондроплазия – тяжёлая болезнь, она препятствует росту. Так вот, несмотря на болезнь, настолько сильный дух, что он при своём росте небольшом (128 см) приседает со штангой 115 кг. Он завоевал уже 50 медалей, которые посвящает России. Вот такие удивительные истории.

Наверное, это чудо, которое мы совершили нашими руками, – это люди, которые доверили фонду средства, это Ваше решение, это такая деятельность Правительства и Министерства здравоохранения.

29 тысяч детей получают помощь от фонда. 100 заболеваний, 117 лекарственных препаратов, и препараты мы поставляем по всей стране. На вернувшихся территориях уже 68 детей, которые регулярно получают от нас препараты.

Ещё один важный вклад фонда в развитие здравоохранения – это неонатальный скрининг. Он начал работать с 2023 года, он позволяет выявлять детей с тяжёлыми заболеваниями ещё на досимптоматическом этапе. В прошлом году было обследовано практически 99 процентов новорождённых – 1 200 000 человек, из них было выявлено 1316 детей с тяжёлыми заболеваниями. Они все получили помощь, не просто получили лекарственные препараты, а получили их незамедлительно.

По Вашему поручению был сформирован резерв незарегистрированных препаратов, который позволяет в острых ситуациях препарат, не зарегистрированный в России, выдавать пациенту в течение одного дня. Такая оперативность – это важное достижение деятельности фонда, и родители могут быть уверены, что лекарственные препараты будут поставляться своевременно и непрерывно.

Ещё одно достижение, о котором хочется рассказать, – это борьба с гепатитом С. Для его лечения фонд поставляет лекарственные препараты. Лекарства имеют практически 100-процентную эффективность, и за прошедший период мы вылечили 2370 детей от этого стигматизирующего заболевания. Вот такой замечательный эффект.

Фонд сформировал прозрачные и эффективные механизмы деятельности, начиная от обращения родителей, от просьбы о помощи, заканчивая процедурами закупок. Люди доверили значительные средства фонду, они все идут для того, чтобы покупать лекарства, и мы очень бережно относимся к этим средствам.

В прошлом году до фонда было доведено 200 миллиардов рублей, бюджет был стопроцентно исполнен, и лекарства поступили детям, а всего с момента начала работы фонда – 511 миллиардов.

Нужно отметить, что благодаря тому, что фонд…

В.Путин: Полтриллиона.

А.Ткаченко: Россия – щедрая душа. И когда вопрос стоит о лечении детей, мы не считаем деньги, потому что за этим жизни и счастье наших людей.

Хотел отметить, что прямые переговоры с участием ФАС с производителями позволили сэкономить нам 26,2 миллиарда рублей. Опять же эти деньги идут для того, чтобы купить другие лекарства или оплатить высокотехнологичную медицинскую помощь.

Хотел ещё рассказать, что есть такой косвенный эффект от деятельности фонда – это катализатор развития отечественной фармацевтической промышленности, и сейчас регистрируются и вводятся в гражданский оборот уже отечественные лекарственные препараты, которые получают пациенты, а также медицинские изделия.

Наверное, это просто справедливо, чтобы деньги налогоплательщиков оставались здесь, в стране, и работали, и созидали нашу промышленность.

В.Путин: Главное, чтобы качество соответствовало.

А.Ткаченко: Знаете, пациенты нам докладывают о том, как проходит лечение, и за этим наблюдают врачи, и Росздравнадзор, и Минздрав. Вы знаете, лекарства доказали свою эффективность.

В.Путин: Это очень хорошо.

А.Ткаченко: И самое главное, что за этим следит не только фонд и государственные органы, но и сами пациентские сообщества.

В.Путин: Конечно, это очень важно.

А.Ткаченко: Фонд сформировал с самого начала своей работы такие процедуры открытости и социального партнёрства, и Общественная палата Российской Федерации стала тем местом, где фонд проводит регулярные встречи с пациентами.

Буквально пациентские ассоциации помогают нам сформировать механизмы, мы вместе с ними следим за качеством оказываемой помощи и за тем, как работают органы здравоохранения в регионах. Это тоже очень важно.

Ещё одно достижение фонда, которое бы хотел отметить. Тема детства привлекательна для средств массовой информации, и если до создания фонда часто в СМИ звучала тема боли, то сейчас звучит тема надежды и будущего, уверенности в будущем.

За прошлый год вышло 17 тысяч репортажей, публикаций в СМИ, 132 сюжета на федеральных телеканалах. Они говорят о том, как жизнь возвращается в семьи, о том, как дети живут полноценной жизнью. Такая открытость и готовность прислушиваться к желаниям пациента, желаниям родителей, бережность к ресурсам – конечно, было оценено обществом.

Высшая школа экономики проводила независимое исследование и показала, что фонду доверяет 85 процентов респондентов, которые знают о фонде. То есть очень высокий знак доверия.

В.Путин: Это Ваша заслуга и всех, кто рядом с Вами работает.

А.Ткаченко: Знаете, я очень смущаюсь, но очень хочу Вам сказать слова, которые сказала одна из мам наших пациентов. Она сказала: «Велика та страна, где Президент так заботится о детях». Примите, пожалуйста, эти слова.

Я подготовил для Вас альбом. По сути дела, этот альбом – это те письма, рассказы о детях, которые нам пишут родители. Они пишут о том, как их жизнь изменилась, и о том, как они благодарны стране за то, что она так заботится о детях.

Будет время, на досуге почитайте. Они служат вдохновением для того, чтобы многое ещё сделать для страны.

В.Путин: Я вижу, что фонд работает и развивается, новые направления возникают по орфанным и другим тяжёлым заболеваниям, направления по поддержке борьбы с этими недугами. И хочу Вас поблагодарить, потому что одно дело – принять такое решение, найти источник финансирования, а другое дело – организовать работу.

И когда мы стояли в начале этого пути, мы исходили из того, что в этом и будет залог успеха, а именно в том, что должны быть найдены такие люди, которым общество, родительское сообщество, безусловно, будут доверять и которые сделают работу этого фонда максимально публичной и прозрачной. Только так можно добиться доверия.

У Вас это получилось – и у Вас, и у тех людей, которых Вы подобрали для работы рядом с собой, – и, конечно, в этом залог успеха. Мы со своей стороны будем делать всё для того, чтобы работу обеспечить, поддержать источники финансирования и создать условия для его дальнейшей эффективной работы.

Вам спасибо большое. Если есть какие-то вопросы, они наверняка есть, давайте их поподробнее пообсуждаем.

А.Ткаченко: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > kremlin.ru, 30 мая 2025 > № 4783368 Александр Ткаченко

Михаил Мишустин утвердил решения о мерах поддержки угольной отрасли

Постановление от 29 мая 2025 года №776, распоряжение от 29 мая 2025 года №1389-р

Угольные предприятия получат дополнительную поддержку, которая должна обеспечить их дальнейшее стабильное развитие в условиях сложившейся неблагоприятной конъюнктуры. Такое решение принято по итогам совещания по ситуации в угольной отрасли, которое провёл Председатель Правительства Михаил Мишустин. Необходимые поручения по реализации дополнительных мер даны Минфину и Минэнерго.

В предоставлении мер помощи организациям угольной отрасли, разработанных Правительством по поручению Президента, будет использоваться адресный подход.

С этой целью принято решение о создании подкомиссии по оказанию финансовых мер государственной поддержки отдельным организациям отраслей экономики. Она будет действовать в рамках Правительственной комиссии по повышению устойчивости российской экономики в условиях санкций на площадке Минфина. Возглавит подкомиссию Министр финансов Антон Силуанов. В её состав войдут представители Минэкономразвития, Центрального банка, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовому мониторингу и других структур.

Совместно с Минэнерго Минфину предстоит в срок до 5 июня проработать и утвердить критерии, на основании которых будут приниматься решения о рассмотрении заявок о господдержке отраслевых компаний.

На совещании прозвучал ряд предложений, которые принято решение поддержать.

Так, до 1 декабря будет предоставлена отсрочка по НДПИ и страховым взносам всем предприятиям угольной промышленности. При необходимости отдельным решением подкомиссии она может быть продлена и на более длительный период.

Организациям угольной отрасли будут предоставляться адресные субсидии на компенсацию части стоимости логистических затрат при экспорте угольной продукции на дальние расстояния.

Ещё одно решение касается предоставления компенсации в 12,8% от величины тарифа на экспортные перевозки угля в северо-западном и южном направлении сибирским угольным компаниям. Их перечень будет сформирован Минэнерго и утверждён подкомиссией.

По поручению Михаила Мишустина будут утверждены планы финансового оздоровления предприятий отрасли, в том числе предусматривающие помощь непосредственных бенефициаров (акционеров), а также ограничения на выплату дивидендов, повышение оплаты труда высшему менеджменту, оптимизацию затрат.

Кроме того, предприятиям угольной отрасли, испытывающим серьёзную долговую нагрузку, признано целесообразным дать возможность реструктуризировать кредитную задолженность. При отработке этой меры будет учтена позиция финансового регулятора – Банка России.

Михаил Мишустин поручил Сергею Цивилеву и Антону Силуанову взять под личный контроль реализацию принятых решений.

Михаил Мишутин провёл совещание о ситуации в угольной отрасли

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня обсудим ситуацию в угольной промышленности. Это одна из базовых отраслей, которая обеспечивает стабильную работу важнейших секторов экономики, включая металлургию, электроэнергетику и жилищно-коммунальное хозяйство. Участвует она и в решении социальных задач.

В этой сфере Россия входит в тройку крупнейших экспортёров. А значит, формируются и стимулы для развития транспортной инфраструктуры, прежде всего железных дорог. Основные рынки сбыта здесь – это Китай, Индия, Турция и Корея, а также другие государства Юго-Восточной Азии и Африки.

По поручению Президента Правительством был задействован целый ряд мер поддержки отрасли. В частности, заключено соглашение между «РЖД» и Кемеровской областью о гарантированном вывозе значительных объёмов угля в восточном направлении. Увеличена доля использования инновационного подвижного состава. Снижены ставки операторов вагонов и на перевалку в портах. Введена сквозная технология перевозок, позволившая почти вполовину сократить время доставки от Кузбасса до портов юга, что значительно уменьшает транспортные издержки компаний.

За счёт федерального бюджета профинансированы мероприятия по реструктуризации угольной промышленности. Средства пошли на переселение граждан, а также на социальную поддержку уволенных в связи с ликвидацией организаций сотрудников, на дополнительное пенсионное обеспечение, технические и другие цели.

Реализуется программа по дальнейшему улучшению условий труда, повышению безопасности ведения горных работ и, конечно, снижению аварийности и травматизма.

Развивается и соответствующая инфраструктура. Началась эксплуатация Тихоокеанской железной дороги, ведётся строительство портов Эльга и Лавна. Создаются центры угледобычи на востоке страны с благоприятным горно-геологическим залеганием сырья. И меньшим транспортным плечом к основным рынкам сбыта.

Активно внедряются и новые технологии, современное оборудование. Это позволяет существенно нарастить эффективность добычи и производительность. Если в советские времена в отрасли работало порядка полутора миллионов человек, то по итогам прошлого года – лишь чуть больше 150 тысяч. При этом объём добытого сырья превысил значения последних лет существования СССР почти на полтора десятка миллионов тонн.

Очевидно, что инновационный потенциал угольной промышленности далеко не исчерпан. Предприятия занимаются внедрением технологий трёхмерного моделирования, оптимизацией шахтного оборудования, выемки угля, в том числе на пластах малой мощности.

В последние годы перед отраслью появились новые серьёзные вызовы. Резко снизились мировые котировки на все виды такого топлива. В этом году, к сожалению, конъюнктура продолжает ухудшаться. За первые четыре месяца экспортные цены упали почти на четверть. Осложняет положение и высокая закредитованность компаний. Требуются значительные расходы для поддержания текущей деятельности, обеспечения промышленной безопасности, охраны труда и экологии.

Для выравнивания ситуации разработан целый ряд мероприятий. Надо помочь перспективным организациям, которые испытывают временные трудности.

По согласованию с Президентом я дал соответствующее поручение Министру финансов Антону Германовичу Силуанову, Министру энергетики Сергею Евгеньевичу Цивилеву, а также главе «РЖД» Олегу Валентиновичу Белозёрову. Они посетили Кемеровскую область, обсудили с руководством и сотрудниками угольных предприятий самые актуальные задачи, представили мне целый ряд предложений. Сейчас мы всё это подробно обсудим, доложим Президенту.

Рассчитываем, что это нам позволит принять все необходимые решения для сбалансирования ситуации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 30 мая 2025 > № 4783364 Михаил Мишустин

Госдепартамент США намерен аннулировать визы студентов из Китая

Госдепартамент США объявил, что начнет «агрессивно» отзывать визы у китайских студентов, имеющих связи с Коммунистической партией Китая и обучающихся в «критических областях».

«Под руководством Президента Дональда Трампа Госдепартамент США будет работать совместно с Министерством внутренней безопасности, чтобы агрессивно отзывать визы у китайских студентов», – говорится в заявлении госсекретаря США Марко Рубио.

Внешнеполитическое ведомство намерено также пересмотреть критерии выдачи виз, чтобы, как отмечается, «усилить проверку всех будущих заявлений на получение виз из КНР и Гонконга».

«Как быстро Госдепартамент и Министерство внутренней безопасности начнут процесс отмены виз китайских студентов, пока неясно, - отмечает газета «The New York Times». - Также непонятно, по каким критериям американские власти будут определять студентов, имеющих «связи с Коммунистической партией КНР».

МИД Китая выразил протест правительству США в связи с этим, назвав планы администрации дискриминационной практикой.

«Необоснованный отзыв американской стороной виз для студентов из КНР под предлогом идеологии и национальной безопасности серьезно нарушает законные права и интересы китайских студентов и нарушает нормальные обмены между людьми двух стран», - заявила пресс-секретарь министерства Мао Нин.

Согласно официальным данным, в 2023-2024 учебном году более 1,1 миллиона иностранных студентов учились в США. Студенты из Китая были на втором месте по численности после Индии (около 330 тысяч) - 277,3 тысячи человек, или же 24,6%.

Стоит отметить, что заявление госсекретаря последовало за распоряжением посольствам и консульствам США временно не назначать новые собеседования на получение студенческих виз в связи с планами администрации страны расширить проверку социальных сетей заявителей.

Как цифровизация изменила рынок жилья и чего ждать дальше

Мировой переход в цифровое пространство стремительно меняет все сферы жизни. Россия в этом процессе — не просто участник, а во многом лидер: по темпам цифровизации госуслуг и бизнеса мы опережаем ряд развитых стран. Как эта трансформация коснулась рынка недвижимости, где каждая сделка — это не просто подпись, а десятки документов и рисков? Будем ли мы когда-нибудь покупать жилье, как сейчас еду — в мобильном приложении? Об этом «Стройгазете» рассказала коммерческий директор экосистемы недвижимости М2 Наталья Лукина.

Рынок жилья долго оставался в стороне от цифровизации из-за своей консервативности. Основное развитие цифровых решений в недвижимости — PropTech-технологий — произошло не так давно. Буквально 10–15 лет назад невозможно было представить покупку квартиры или оформление ипотеки удаленно, с экрана телефона. Способствовали этому повсеместное внедрение IT-решений, а также рост цифровой грамотности населения.

По данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), сегодня количество россиян с базовым уровнем пользовательских знаний составляет 66%, то есть уже 2/3 жителей страны. Согласно опросам, лучше всего развиты навыки работы с информацией в интернете, а также знания о том, какие типы файлов для каких видов информации используются. Хуже всего пока обстоят дела с настройками программного обеспечения, совместной работой над документами и пониманием основ безопасности персональных данных.

Какова ситуация в сфере недвижимости? Например, доля тех, кто провел сделку через цифровую платформу увеличилась за 2024 год с 22% в до 25%. В начале прошлого года рассматривали такой формат только 11% всех планирующих операции с недвижимостью, к концу года эта доля достигла 19%. При этом рост популярности PropTech-решений не привел к снижению роли риелторов, а напротив — расширил их функционал и повысил требования к их квалификации. Если в 2020 году риелторы участвовали в 77% сделок в России, то к 2025 году показатель составил 85%.

Государство, в свою очередь, объявило «Цифровую трансформацию» одной из национальных целей, а в сфере недвижимости постепенно переводит операции в удаленный формат. Так, с марта 2025 года сделки между юридическими лицами регистрируются только в электронном виде — подача документов в Росреестр на бумажных носителях теперь невозможна.

Процесс развития PropTech-решений ускоряют и макроэкономические факторы. Высокая ключевая ставка привела к удорожанию ипотеки и снижению доступности жилья. В результате выросло число альтернативных сделок, с цепочками участников и повышенными юридическими рисками. Это вызов для профи рынка: как никогда требуется упрощение операций с недвижимостью, а также их прозрачность и безопасность.

2025 год показал, что, несмотря на сдерживающие факторы, люди все равно покупают жилье, в основном для повышения качества жизни. Но отношение к проведению сделки изменилось: активное развитие получили альтернативные сделки.

Эксперты отмечают рост межрегиональных сделок, когда продавец и покупатель находятся в разных регионах. Сегодня уже каждая третья сделка через нашу платформу является межрегиональной. Ранее для ее проведения приходилось тратить много времени, сил и денег, но сейчас этот процесс почти не отличить от стандартного благодаря цифровым решениям. В большинстве случаев люди покупают недвижимость в другом регионе в инвестиционных целях — примерно 40%, каждый пятый приобретает жилье для детей или других членов семьи и в 10% случаев — чтобы быть ближе к родным.

В практике уже есть случаи с участием до 30 продавцов и покупателей одновременно. Цифровизация в этом смысле позволяет платформе проводить даже самые сложные операции с жильем, в том числе можно проводить сделки без личного присутствия участников и визитов в МФЦ в подавляющем большинстве ситуаций.

Для риелторов цифровые сделки стали необходимым элементом профессиональной гигиены. Помимо удобства, они помогают выстроить прозрачный и защищенный клиентский путь. Дальнейшие тренды в этом направлении мы связываем в цифровизацией поиска клиентов, повышением инфомационной и финансовой безопасности. Этому способствуют интеграции коммерческих решений с государственными сервисами, такими как «Цифровой профиль гражданина» и «Госключ».

В дальнейшем мы ожидаем еще большее развитие PropTech-решений и переход к бесшовному клиентскому пути в рамках сделки с жильем — от подбора объекта до регистрации в Росреестре.

Авторы: СГ-Онлайн

Почти 30 спортивных объектов возведут операторы и инвесторы по программе КРТ в столице

Операторы и инвесторы реорганизуют по программе комплексного развития территорий (КРТ) в столице площадки, на которых планируется возвести 29 спортивных сооружений, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

Он подчеркнул, что в рамках КРТ в городе создается необходимая жителям социальная инфраструктура.

«Спортивные сооружения и другие объекты социальной инфраструктуры, такие как школы, детские сады, поликлиники, медицинские центры, проектируются и строятся по программе КРТ с учетом потребностей каждого района. На данный момент в рамках 27 активных проектов КРТ запланировано строительство 29 спортобъектов совокупной площадью более 172 тыс. кв. метров. Их возведут на реорганизуемых участках общей площадью свыше 555 га в 26 районах столицы», – сказал Владимир Ефимов.

Заммэра пояснил, что среди спортивных сооружений – физкультурно-оздоровительные комплексы, фитнес-центры, бассейны, площадки для игровых видов спорта и скалодром.

Формирование новых многофункциональных городских пространств даст москвичам еще больше возможностей заниматься любимыми видами спорта и поддерживать здоровый образ жизни. Также появятся дополнительные рабочие места в сфере спорта и обслуживания.

«Например, на участке бывшей промзоны «Огородный проезд» планируется возвести скалодром площадью 5 тыс. кв. метров, а в Западном Дегунине – физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном и игровым залом площадью 6,2 тыс. кв. метров. При этом уделяется внимание качеству инфраструктуры: все объекты будут спроектированы и построены по современным стандартам», – отметил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

По программе комплексного развития территорий создаются многофункциональные городские кварталы, где на месте бывших промзон и неэффективно используемых участков проектируются дороги, комфортное жилье, необходимая инфраструктура.

Сейчас в столице на разных стадиях проработки и реализации находятся 302 проекта КРТ общей площадью около 4,2 тыс. га. Эта работа ведется по поручению мэра Москвы Сергея Собянина.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 29 мая 2025 > № 4787888 Владимир Ефимов

Роботизация логистики в России только на старте. Потенциал рынка огромен, а интеграторы ускоряют его развитие

Группа «РОСНАНО» рассказала об этом на круглом столе «Интеграторы роботов — ключ к эффективной автоматизации в России». Цель дискуссии — определить точки роста для интеграторов, оценить эффект господдержки и сформировать инициативы для развития инжиниринга в стране.

«Каждое внедрение роботов — это уникальный проект, объединяющий новые технологии, поэтому нужны интеграторы, способные внедрить эти технологии. Мы ввели в промышленную эксплуатацию 5 моделей, и у всех — открытое API. Значит, клиент не просто получает „чёрный ящик“, а может улучшать систему. Крупные госкорпорации часто имеют своих интеграторов, и мы успешно сотрудничаем с ними для решения общих задач», — отметил коммерческий директор компании-разработчика логистических роботов Группы «РОСНАНО» Олег Розанов.

Ключевые тезисы

Как меняется запрос на роботизацию? Число квалифицированных заказчиков устойчиво растет, сейчас их доля < 35%.

Каковы средняя стоимость проектов и востребованные отрасли? Средний чек для логистики промышленности меньше: надо меньше роботов и интеграция не такая сложная, как в распределительных центрах ретейла и электронной торговли.

Каковы меры господдержки для интеграторов? Субсидия Минпромторга РФ, закрывающая расходы текущего года.

В России сегодня около 140 компаний с компетенциями в интеграции промышленных роботов. Интеграторов логистических роботов можно рассматривать как отдельный сегмент. Сегодня он представлен в основном малым и средним бизнесом.

Логистических роботов Группы «РОСНАНО» показали Дмитрию Медведеву на Startup Village в Сколково

Заместителю Председателя Совета Безопасности РФ Дмитрию Медведеву представили одну из флагманских разработок компании — сервисного робота последнего поколения Ronavi S30. Такие помощники уже трудятся на складах в России и облегчили монотонную работу многим сотрудникам крупных предприятий.

Ronavi S30 может перемещать на себе до 30 кг полезной нагрузки. Конвейерная лента помогает погрузить и выгрузить отправления.

Навигации по QR-меткам.

Движение в любую сторону с разворотом корпуса.

Два варианта использования: напольное и на подиуме.

Высота конвейера модифицируется под индивидуальный запрос.

Ronavi Robotics Группы «РОСНАНО» — единственное серийное производство складских роботов в России. В линейке продукции есть модели, которые могут перемещать на себе до 2 тонн груза. Компания использует гибкие технологии внедрения, такие, как pay-per-use — «плати только за выполненную роботом работу».

Startup Village 2025 — конференция для технологических предпринимателей, на которой в ближайшие дни пройдет свыше трех тысяч встреч. Гостями события станут тысячи инновационных компаний и сотни инвесторов, представители корпораций и ведущие ученые.

СПРАВКА

Ronavi Robotics (входит в Группу «ТехноСпарк» инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО) — первая российская компания, которая разрабатывает, производит и продает роботов для автономной работы на складах. Серийное производство AMR H1500 запущено в 2019 году на двух промышленных площадках — в Троицке (Москва) и Эйндховене (Нидерланды) на мощностях одной из крупнейших европейских инжиниринговых компаний VDL ETG.

ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ ОЦЕНИЛ РАБОТУ АГЕНТСТВА В ОБЛАСТИ БЕСПИЛОТНОЙ АВИАЦИИ И ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Технопарк беспилотных авиационных систем (БАС) подведомственного агентству МГТУ ГА стал площадкой для второго в 2025 году заседания Общественного совета при Росавиации. Под председательством Николая Ивановского участники обсудили основные вопросы функционирования отрасли авиационных работ с учетом развития беспилотных авиационных систем. В мероприятии принял участие руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Заседание начали с минуты молчания в память о коллеге – Викторе Горлове. Его не стало 24 апреля. Много лет он был заместителем председателя Общественного совета при Росавиации. Теперь эту должность занимает председатель Профсоюза авиаработников радиолокации, радионавигации и связи России Алексей Южаков – члены Общественного совета утвердили его кандидатуру на голосовании. Также на заседании предложили увековечить память о Викторе Горлове, назвав его именем новый самолет отечественного производства.

С докладами выступили заместители руководителя Росавиации Андрей Потемкин и Сергей Страмоус.

«Беспилотным авиационным системам посвящен отдельный национальный проект, который реализуется по поручению президента России с 2024 года. О стремительно развивающемся направлении авиационной отрасли ранее уже говорили на наших заседаниях. Актуальность темы растет, поэтому считаем целесообразным усилить группу в составе Общественного совета, которая отвечает за данное направление. Также поработаем над получением обратной связи от пользователей воздушного пространства», — отметил Николай Ивановский.

Для развития отечественной беспилотной авиации агентство совершенствует административные регламенты, сокращает сроки рассмотрения и список необходимых документов при оказании госуслуг, проводит работу по подготовке кадров в подведомственных учебных заведениях, проинформировали заместители руководителя Росавиации Андрей Потемкин и Сергей Страмоус.

Сейчас в работе:

согласование типовой программы подготовки внешнего пилота беспилотного воздушного судна (БВС) массой более 30 кг, в разработке которой принимали участие специалисты агентства;

формирование на базе МГТУ ГА штата внешних пилотов-инструкторов с применением БАС «Гектор» С-80 компании «Транспорт будущего»;

упрощение процедуры прохождения медицинского освидетельствования (ВЛЭК) кандидатов на получение свидетельства внешнего пилота, занимающихся сельскохозяйственными работами (совместно с Минсельхозом России).

Уже реализованные агентством предложения необходимо масштабировать, подчеркнул руководитель Росавиации Дмитрий Ядров. В первую очередь — увеличить количество авиационных учебных центров.

«Требования к внешним пилотам должны быть иные. Мы не должны накладывать на них лекала, которые применяем к пилотам классической гражданской авиации. Учитывая, что в ближайшей перспективе спрос на внешних пилотов значительно вырастет, мы должны в кратчайшие сроки упростить правила для получения свидетельств, но, конечно, не в ущерб безопасности полетов», — отметил Дмитрий Ядров.

Кроме того, по рекомендации Общественной палаты РФ на заседании оценили работу Росавиации в части проведения государственных закупок.

Начальник Управления правового обеспечения и имущественных отношений Алеся Прокопчук проинформировала о закупочной деятельности центрального аппарата, территориальных органов и подведомственных организаций агентства, а также о поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций путем достижения и перевыполнения минимально гарантированного объема закупок у таких лиц. Росавиация продолжает удерживать высокие позиции в национальном рейтинге прозрачности закупок в категории «Федеральные заказчики». Проведенную в 2024 году работу в этой сфере Общественный совет при Росавиации признал удовлетворительной.

В 2025 году грузооборот через порт Туапсе вырос на 50% – Валерий Пикалёв проверил работу таможенной инфраструктуры морского порта

Руководитель Федеральной таможенной службы России Валерий Пикалёв совместно с руководством Южного таможенного управления проверил работу таможенной инфраструктуры морского порта Туапсе, где благодаря модернизации время таможенного транзита сократилось более чем вдвое, а грузооборот вырос на 50%. Об этом сообщает пресс-служба ведомства в своем Telegram-канале.

Делегация проверила работу паромной линии, терминалов и таможенного пункта в морском порту. Основное внимание было уделено модернизации инфраструктуры пропускного пункта. Администрация порта уже выполнила бетонирование части территории, нанесла разметку для транспорта и изменила конфигурацию зоны таможенного контроля.

Эти изменения позволили оптимизировать схему движения транспорта и сократить время его пребывания в порту. В апреле 2025 года среднее время на таможенные операции для автотранспорта при оформлении транзита составило 1 час 25 минут, что значительно меньше по сравнению с 3 часами 35 минут в прошлом году.

На посту внедрен автоматический выпуск транзитных деклараций, доля которых в апреле-мае 2025 года достигла 19% от всех автоматически зарегистрированных деклараций.

С марта этого года начал работать новый мобильный инспекционно-досмотровый комплекс (МИДК) российского производства. С его помощью было проведено более 1,7 тыс. осмотров.

С начала 2025 года через порт на паромах Ро-Ро перевезено свыше 14,8 тыс. автотранспортных средств, что на 50% больше по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Общий грузооборот составил более 4,4 млн т.

Оригинал публикации: https://www.kommersant.ru/doc/7756137 

Россия. ЮФО > Таможня. Транспорт > customs.gov.ru, 29 мая 2025 > № 4786835 Валерий Пикалев

Руководитель ФТС России Валерий Пикалёв провел рабочую встречу с руководством ЦЭДов

Ключевой темой мероприятия стало обсуждение новой технологии диспетчеризации деклараций на товары, которая будет внедрена в ближайшей перспективе.

«Изменение внешнеполитической ситуации, логистики поставок привело к неравномерной нагрузке на ЦЭДы. Так, нагрузка на должностное лицо Северо-Кавказского таможенного поста (ЦЭД) составляет 8 ДТ в день, а на Акцизном, Центральном и Южных таможенных постах (ЦЭД) – 19-20 ДТ. В целях сокращения сроков таможенного оформления, а также для минимизации влияния внутренних и внешних факторов на работу таможенных органов, исключения коррупционных проявлений, ФТС России разработала новую технологию диспетчеризации ДТ между таможенными органами. Данная технология является системным решением равномерного распределения нагрузки между должностными лицами ЦЭД», - отметил Валерий Пикалёв.

Она заключается в переходе на использование технологии единого регистрационного кода всех поданных в таможенный орган электронных деклараций и будет проводиться в 2 этапа:

На первом этапе предусмотрено введение дополнительных критериев в механизм межпостовой диспетчеризации, которые позволят равномерно распределять нагрузку между ЦЭД, минимизировать влияние НШС на функционирование информационных систем и разницу в часовых поясах. По проекту соответствующего приказа Минфина России уже завершены общественные обсуждения. С учетом необходимости доработки программных средств документ вступит в силу до конца 2025 года.

Второй этап – присвоение единого регистрационного кода вне зависимости от места фактического оформления декларации. После доработки СУР и внесения изменений в нормативную правовую базу планируется регистрация ДТ на центральном уровне единым кодом с последующим распределением по ЦЭД. Компетенция ЦЭД будет максимально унифицирована.

В рамках встречи руководитель заслушал мнения руководства таможенных постов (ЦЭД) по внедрению данной инициативы.

По результатам совещания руководитель Службы поручил:

- на регулярной основе проводить подобные встречи с привлечением инспекторов ЦЭДов, непосредственно оформляющих декларации на товары;

- организовать обучение, в том числе с привлечением РТА, должностных лиц таможенных органов по оформлению товаров в рамках применения новой технологии.