Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Важна не сила, а выносливость": Герой России Артем Чумаров - о реалиях войны

Герой России Артем Чумаров: Во всех боевых задачах балансируешь на лезвии ножа

Анна Юркова (Краснодарский край)

Начало знакомству с Героем России Артемом Чумаровым положила патриотическая акция ко Дню Государственного флага: 22 августа 2024 года на главной площади Краснодара развернули исполинское полотнище триколора размером 75 на 50 метров и общим весом… в полтонны. Собрались волонтеры, кадеты, чиновники, и в этих рядах привлек внимание участник с пятью орденами Мужества и Звездой на костюме графитового цвета. Причем привлек даже не столько внушительными наградами, сколько внешним обликом - мужественным, волевым, на лице - следы тяжелого ранения (в Сирии пуля навылет снесла нижнюю челюсть, и врачи военного госпиталя имени Бурденко "сконструировали" ему новую). Очень захотелось с ним познакомиться. И вот недавно с ним, командиром штурмового подразделения бывшей ЧВК "Вагнер", мы наконец-то встретились в Музее боевой славы.

Беседовали почти четыре часа…

Давайте вернемся к началу. Как выбрали профессию военного, учитывая, что в переломные 90-е престиж армии упал?

Артем Чумаров: Мой отец служил в разведке, и я уже со второго класса знал, кем буду. Помнил наизусть всех героев Брестской крепости, при просмотре советских киноэпопей "Освобождение" или "Сталинград" почему-то представлял себя в роли автоматчика. Наверно, еще не догадывался о значении командиров, но для мальчишки на фронте все равны. Когда отец перешел в 24-ю гвардейскую бригаду спецназа ГРУ, то на каникулы отправлял меня в роты. Вместе с бойцами я ходил на занятия, у меня был свой автомат, "эрдэшка" - рюкзак десантника. Даже позывной дали - Малой. В девятом классе стрелял изо всех видов оружия и один раз чуть не свистнул пистолет. Помню, на стрельбище у одного офицера заклинил ТТ - "тульский Токарева" - он сунул мне его в ладонь: "Пусть, Малой, у тебя пока побудет". Я его спрятал в кобуру, и только к концу дня возле дома спохватился - оружие-то до сих пор со мной! Бросился со всех ног обратно в часть.

Да, военным не платили денег, жили на одном пайке. Помню, за отличную учебу отец подарил мне магнитофон SHARP. Уж не знаю, как он на него накопил. На отложенные копейки я взял десять аудиокассет с записями хитов и выгодно перепродал его на рынке. Потом ездил в профессиональную студию звукозаписи в Улан-Удэ, наладил нечто вроде бизнеса. И все равно не отказывался от своей мечты. После школы поступил в Новосибирское высшее общевойсковое командное училище. Хотел пойти по стопам отца - по направлению ГРУ, но в медкомиссии у меня выявили дефект прикуса. Это создавало проблемы при водолазной подготовке. Так, волею судеб стал учиться в нашей прославленной 10-й пехотной роте. Ни разу не пожалел. В штурмовых подразделениях всю жизнь и прослужил. Мой отец, кстати, тоже со мной воевал в Донбассе.

Он отправился добровольцем?

Артем Чумаров: Из-за возраста ему везде отказали, все-таки в паспорте солидная цифра - 70 лет. Тогда он сам поехал в Луганск. Мне доложили о нем из нашей службы безопасности, а через две недели моя жена привезла его в расположение. "Ни в какую не соглашается домой", - сетовала она. Я с ним побеседовал, объяснил, что при нехватке физической выносливости он рискует стать "якорем". Однако за его плечами опыт, поэтому оставил его рядовым бойцом, так сказать, сопровождать грузы. И все равно умудрился "отличиться". К нам приехали КамАЗы с военными, и внезапно начался обстрел. Один кузов загорелся, отец помогал вытаскивать бойцов. Машины спрятали в укрытие, потушили. Но такие ситуации требуют напряжения сил, здоровья. Так что правдива строчка песни Виктора Цоя "…Война - дело молодых".

Расскажите о своем первом бое в Донбассе.

Артем Чумаров: Случился он 5 апреля 2022 года под Попасной. Я тогда командовал штурмовым отрядом. В СМИ мелькали новости, что город брали несколько раз - таким горячим оказалось стремление на местах выдавать желаемое за действительное. Проще докладывать как есть. Первый бой был морально тяжелый, почти весь взвод товарищей, с которыми съели не один пуд соли, остался там. Достойно себя показали. Может, прозвучит цинично, но они забрали с собой 300 человек врага. Ожидал, что противник матерый, но в отдельных эпизодах он меня удивил.

Удивил сопротивлением?

Артем Чумаров: Вот продвигаемся по выжженной снарядами улице после локомотивного депо и не можем взять один дом. Он уже позади нас. Украинцы, по сути, бьются в окружении. Почти сутки длилась эта ожесточенная борьба. Причем солдаты засели в обычной частной постройке. Внутри - четверо из 128-й горно-штурмовой Закарпатской бригады (мы ее между собой звали "западенской"). Одного из них, полуживого, взяли в плен, но ребята так и не смогли его вывезти, погибли вместе с ним.

С другой стороны, война - искусство обмана. Под Лисичанском мы готовились к штурму, перегруппировывались. И чтобы отвлечь ВСУ, придумали хитрость: один наш боец вылетает из сплошных зарослей у реки и перебегает по вырытой ложбинке. Через десять секунд - второй. И так - десять человек. С того берега их считают. Поднимаем через время "птичку" - украинцы начали копать окопы в том направлении, куда мы якобы начали двигаться. И из таких "кирпичиков" складывается стена.

Отсутствие страха у солдат ВСУ повсеместно приписывают психотропным препаратам.

Артем Чумаров: Поначалу мы действительно выявляли такие факты. Наши бойцы находили разноцветные драже в их коробах для пулеметных лент натовского образца. Ведь как растолковать следующий момент: берешь рубеж, перед тобой чистое поле в сгущающихся вечерних сумерках, а утром земля изрыта пехотными траншеями и укреплениями. За ночь украинцы выкапывали столько, на что у нас уходила неделя. Или вот другой эпизод: приехали на задачу под Попасной. Все выполнили. В эти часы наш другой отряд все никак не мог взять пулеметный дот. Я тоже наблюдал за остервенелой схваткой в штабе на экране монитора. "И когда же у них пули кончатся!" - в сердцах бросает командир бригады. Артиллерийский огонь сметает точку, рассеивает фигуры, и тут же их сменяют свежие бойцы ВСУ, и опять нарастает сумасшедший клекот пулеметных очередей.

Что касается разговоров об усиленных сооружениях украинцев, скажу так: любой город в серьезных укреплениях не нуждается, так как уже закатан в бетон. Достаточно зияющие проходы закрыть мешками с песком, поставить "ежи" и плиты. Масштабные позиции лично я видел только на подступах к Попасной. Мы обнаружили двухэтажный подземный госпиталь на переднем крае, откуда противник не успел вывезти все оснащение. И вот тут в голове полыхнуло несоответствие: ведь лазарет на огневой черте обустраивают при планах наступления…

Приходилось ли вам общаться с пленными?

Артем Чумаров: При наличии свободного времени общался. Показания как под копирку: "Я - повар, водитель, меня только мобилизовали". Ребята из бывших заключенных подсказали - надо их раздевать. Татуировки на теле с нацистской символикой куда красноречивее слов. "Свидетелями" выступали и личные телефоны. С помощью специальных программ мы "высвечивали" маршрут передвижения человека за продолжительный период времени. Если где-то пленный задерживался надолго, значит, проходил учебные занятия либо сидел в пункте постоянной дислокации.

Судьба одного пленного меня особенно поразила. В бою под Белогоровкой мои пацаны взяли "вэсэушников" в подкову. Осознав безвыходность положения, украинский командир роты 80-й отдельной десантно-штурмовой бригады вскинул белый флаг: "Я согласен сотрудничать при условии, что выпустите ребят". Честно организовали им коридор, но ВСУ заглушили его минометами. Командир отчетливо наблюдал за разворачивающейся картиной. Позже поговорил с ним и, знаете, мне он понравился. Говорит на чистейшем русском языке, не нацист, держится спокойно, не пытаясь разжалобить. "Понимаю, у нас не все хорошо на Украине, - отвечает на мои слова, - но я давал присягу родине". Я тогда распорядился помыть, переодеть его, накормить и чтобы ни один волос не упал с его головы. Его очень быстро обменяли. А через две недели начальник разведки бригады уточняет: "Ты в курсе, что у тебя в руках был Герой Украины?" Спустя месяцы заходит ко мне однополчанин с приветствием и кладет на стол украинский орден Мужества и воинскую книжку. Все, что осталось от того героя в Бахмуте…

За выполнение какой операции вас представили к званию Героя России?

Артем Чумаров: Это не только мой труд, но и всего подразделения. В данном случае за ряд заслуг - освобождение Соледара, станции Соль и Бахмута. Звезда Героя ЛНР - за освобождение Попасной.

Я ни разу не видела офицера с пятью орденами Мужества. Это редко встречается в Российской армии.

Артем Чумаров: Лично знаю четырех человек, у которых шесть орденов Мужества, и шесть - с пятью. И все они из наших штурмовых отрядов.

Сможете выделить наиболее напряженную боевую задачу, на которую приходилось выдвигаться?

Артем Чумаров: Во всех задачах балансируешь по лезвию ножа. Но случались острые ситуации, которые при пересказе в мирной обстановке обретают смешную парадоксальность. Я взял себе молодого водителя, чтобы машину держал в порядке. Хороший парень, но чудил поначалу. Например, выезжаем из села Шипиловка и попадаем под забушевавший огонь артиллерии. "Командир, ты сам доедешь?!" - с этой репликой он вываливается в приоткрытую дверцу. Едва успеваю схватить его за шиворот. Глаза круглые от испуга: в первый раз он оказался в такой передряге. Кричу ему: "Гони!"

Позже возвращались из Луганска в расположение. Веки смыкаются от бессонных ночей, склоняю голову на ремень: одним глазом дремлю, другим смотрю на блок-посты за окном. "Командир, нам направо или налево?" - растерянно спрашивает водитель, остановившись у незнакомой развилки. Через GPS отбиваю нужную точку на карте и… моментально нахожу свою геолокацию. Уменьшаю масштаб, на экране возникают линии фронта, и постепенно осознаю, что мы не просто заблудились, а проехали 26 километров вглубь территории врага. Как это могло произойти, до сих пор ума не приложу. Мелькнула мысль загнать автомобиль в лес и поджечь, но как потом выбираться? Ведь паника накроет парнишку. Повернули обратно. На ходу накидываю на себя бронежилет, заряжаю пистолеты Стечкина - собственный и водителя, кладу под себя гранату, ставлю на попа противопехотную мину. Еще одну гранату положил рядом с бардачком. У парня, конечно, лицо вытянулось от удивления. "Тренируемся, вдруг диверсионная группа будет!" - успокаиваю его. Самое смешное (и печальное одновременно): он так ничего и не понял. После этих казусов пришлось с ним расстаться.

После увольнения вы выбрали для жизни Краснодар? Чем привлек южный город и в какой профессиональной сфере себя видите?

Артем Чумаров: Краснодар - красивый, развивающийся город, причем с удобным расположением: рядом горы и два моря. Сейчас я состою в ЗСК региона, прохожу стажировку по кадровой программе "Время героев" для ветеранов СВО. Наша страна богата не только ресурсами и территориями, но и качественным человеческим потенциалом. Хочется помогать военнослужащим и их семьям, чтобы в кабинетах власти шли навстречу проблемам людей, а не упирались. Помимо этого провожу уроки мужества. С ребятами младших классов, конечно, сложнее вести диалог, они еще не умеют четко формулировать мысли, а вот в кадетской среде задают вопросы с подковыркой, политической повесткой. Например, недавно спрашивали мнение о новом американском президенте, сможет ли, на мой взгляд, он повлиять на нынешний конфликт? Или каким спортом надо заниматься, чтобы стать штурмовиком?

Кстати, каким?

Артем Чумаров: Знаете, для штурмовика важна не сила, а выносливость, даже для пулеметчика, чтобы он протащил снаряжение на длительные расстояния. Плюс экипировка. Лично я всегда старался брать с собой максимальный боекомплект, это повышает шансы на выживание. А вот еда минимальна, в лучшем случае шоколадка. Вода тоже нужна, потому как при выплеске адреналина возрастает потребление жидкости.

Выход "Корнета"

В музее корреспонденты "РГ" познакомились с боевым товарищем Артема Чумарова - штурмовиком и кавалером ордена Мужества Алексеем Удовкиным (позывной Удав). Алексей недавно вернулся с СВО, служил в казачьем специальном отряде "Оскол". Рассказывает, что военную службу по призыву ему так и не довелось пройти. Он внимательно следил за событиями разгоревшегося конфликта в Донбассе в 2014 году. Как-то сестра неосторожно бросила ему: "Не тот у тебя характер, чтобы воевать". И после этого Алексей… ушел в добровольцы, освоил управление противотанковыми управляемыми ракетами. Высокую награду Алексей получил за разгром колонны противника на окраине Попасной.

- Я вел наблюдение на одной из позиций, солнце клонилось к закату, и внезапно что-то блеснуло за лесопосадкой, - рассказывает Алексей. - Всматриваюсь в рельеф и обнаруживаю за полосой деревьев колонну ВСУ. Есть такое понятие "солнце наше", это когда свет слепит врага. Здесь его лучи отразились либо от лобового стекла, либо от капота. Навожу ракету ПТРК "Корнет". Бил не по голове колонны, а ближе к середине, чтобы осколками зацепило больше техники и экипажей. Особенность в том, что сначала надо было пробить частокол термобарической ракетой, расчистив путь для следующего снаряда - кумулятивного. Конечно, часть техники успела уйти, но мы серьезно разметали их ряды, сожгли пять "Уралов" и две БМП.

Дмитрий Чернышенко выступил в Госдуме в рамках правительственного часа

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко выступил в Государственной Думе в рамках правительственного часа, посвящённого разработке Стратегии развития образования на период до 2036 года с перспективой до 2040 года.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил Председателя Государственной Думы Вячеслава Володина и весь депутатский корпус за продуктивный диалог и отметил эффективность формата правительственного часа.

В рамках разработки Стратегии развития образования на период до 2036 года с перспективой до 2040 года более 1,5 тысячи экспертов проанализировали свыше 600 документов со времён Российской империи до наших дней.

При подготовке проекта стратегии учитываются системные поручения Президента Владимира Путина и Председателя Правительства Михаила Мишустина.

Впервые на уровне Правительства разрабатываются стратегии ведущих инженерных вузов, создаётся институт главных конструкторов.

Содержание образовательных программ синхронизировано с заданиями на ОГЭ и ЕГЭ. Все знания для сдачи этих экзаменов ребёнок должен получать в школе.

Утверждён комплексный план мероприятий по повышению качества математического и естественно-научного образования на период до 2030 года.

В ряде субъектов в пилотном режиме будет введена система начального профессионального образования.

В стратегии будет зафиксировано, что искусственный интеллект и цифровизация не заменят живого контакта ученика и учителя.

«Нам важно увеличить приток молодых специалистов, на это влияют и снижение бюрократической нагрузки, и количество детей в классе, и защита учителей – их чести и достоинства, заработная плата, жильё. С бюрократической нагрузкой мы уже начали бороться на законодательном уровне», – заявил вице-премьер.

Стратегия должна предусмотреть возможности для участников СВО: получение востребованной профессии, трудоустройство и вовлечение ветеранов в воспитательную работу в образовательных организациях.

Вице-премьер предложил:

• вместе с депутатами в рамках Стратегии развития образования рассмотреть вопрос передачи школ с муниципального на региональный уровень;

• Минпросвещения проработать вопрос прохождения учителями программ ДПО на базе государственных вузов, региональных институтов повышения квалификации, а также ведущих образовательных центров («Сириус» и «Иннополис»);

• Рособрнадзору обеспечить мониторинг и качество реализации этих программ.

Кроме того, Минпросвещения с Российской академией образования поручено проработать вопрос о балансировке нагрузки на учеников.

«По поручению Президента Владимира Путина разработка стратегии продолжится в течение этого года. Проект этого основополагающего документа должен быть рассмотрен на Совете по науке и образованию при Президенте во втором полугодии», – сказал Дмитрий Чернышенко.

В мероприятии также приняли участие Министр просвещения Сергей Кравцов, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров, глава Рособрнадзора Анзор Музаев, президент Общероссийской общественной организации «Российский союз ректоров» Виктор Садовничий, президент Российской академии образования Ольга Васильева.

Дмитрий Григоренко: В России стартует пилотный проект по переходу на цифровые квитанции ЖКХ

Правительство запустило пилотный проект по переходу на полностью электронный формат передачи платёжных документов за коммунальные услуги. С согласия гражданина дублировать такие документы на бумаге не будут.

Пилотный проект проводится в Московской области. Соответствующее постановление о старте эксперимента подписано.

Согласно постановлению, жители региона смогут добровольно отказаться от дублирования на бумаге платёжных документов за коммунальные услуги. Получать цифровые платёжные документы они будут через личный кабинет на региональном портале госуслуг.

«Пилотный проект по переходу на цифровые квитанции ЖКХ вместо бумажных стартовал в Московской области. Планируется масштабировать его на всю страну. Задача в том, чтобы исключить дублирование платёжных документов и сделать услуги более гибкими и удобными для человека. В результате на региональном портале госуслуг каждый сможет сам выбрать, как ему комфортнее получать платёжные документы – на бумаге или в электронном виде», – сказал Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Вице-премьер также отметил, что пилотный проект в Московской области продлится до 1 октября 2025 года. Это станет важным шагом в цифровизации коммунальной сферы и повышении качества жизни граждан.

Дмитрий Патрушев: Товарооборот агропродукции между Россией и Индией в 2024 году увеличился более чем на 60%

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Индия в Российской Федерации Винаем Кумаром. Участники встречи обсудили возможности взаимодействия двух стран в сфере сельского хозяйства.

«Торговля сельхозпродукцией и продовольствием между Россией и Индией стремительно растёт. Так, в прошлом году товарооборот продукции агропромышленного комплекса увеличился более чем на 60%. Мы заинтересованы в дальнейшем развитии взаимной торговли», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер добавил, что Россия готова наращивать экспорт в Индию растительных масел, животноводческой и рыбной продукции, пшеницы и зернобобовых культур и, кроме того, заинтересована в импорте индийской сельхозпродукции, в том числе фруктов и овощей.

На встрече также обсудили возможные дополнительные точки роста для развития двустороннего сотрудничества.

Александр Новак провёл рабочую встречу с членами Комитета по экономической политике Совета Федерации

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак в преддверии правительственного часа в Совете Федерации провёл рабочую встречу с сенаторами – членами Комитета по экономической политике Совета Федерации. Он рассказал о текущей ситуации в российской экономике, задачах на среднесрочную перспективу, включая реализацию национальных проектов. Одним из главных достижений стал рекордно высокий рост ВВП за последние годы.

«За два года экономика выросла в целом на 8,4%. Это значительно больше, чем в других регионах мира. Еврозона за последний год приросла на 0,8%, Германия показала минус 0,2%, США – плюс 2,8%, Япония – плюс 0,2%, тогда как рост ВВП в России в 2024 году составил 4,1%. Мы смогли не только существенно их превзойти, но и значительно нарастить валовой внутренний продукт в абсолютном выражении. С 2022 года он вырос в два раза: по итогам прошлого года ВВП в номинальном выражении составил 200 трлн рублей, в 2020 году он был 107 трлн рублей. К 2030 году мы планируем выйти на уровень порядка 300 трлн рублей», – сказал Александр Новак.

Как отметил вице-премьер, темпы инфляции в последние недели замедлились. Меры, принимаемые Правительством, обеспечивают её сдерживание. В рамках проводимой экономической политики важно обеспечить баланс между темпами роста экономики и задачами по снижению инфляции, подчеркнул Александр Новак.

В ходе встречи Заместитель Председателя Правительства также ответил на вопросы сенаторов о роли регионов в реализации национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», поделился предварительными результатами, достигнутыми за время реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», и рассказал о задачах по стимулированию частного предпринимательства в среднесрочной перспективе. Кроме того, в ходе встречи речь шла о планах совместной работы Правительства и бизнеса по выработке стратегических решений для сохранения устойчивости экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 февраля 2025 > № 4765004 Александр Новак

Марат Хуснуллин: На дальнем западном обходе Краснодара открылись многофункциональные зоны дорожного сервиса

В России продолжается активная работа по развитию комфортного сервиса для пользователей автодорог. В том числе на скоростных трассах создаётся сеть самых современных многофункциональных зон дорожного сервиса (МФЗ). Так, на 25-м км дальнего западного обхода Краснодара на М-4 «Дон» по обе стороны от дороги открылись две зеркальные МФЗ. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Мы ежегодно обновляем действующую дорожную сеть и открываем новые участки скоростных трасс, стимулирующие динамичное развитие экономики регионов в зоне их притяжения. С расширением и улучшением дорожной сети увеличивается и количество пользователей автотрасс. К тому же в последние годы всё больше людей отправляются в длительные поездки на автомобилях. Для того чтобы они были комфортными, мы строим многофункциональные зоны дорожного сервиса. Эти объекты уже стали неотъемлемой частью дорожной инфраструктуры. Так, на 25-м км дальнего западного обхода Краснодара открыли первые МФЗ. По направлению в Москву в составе МФЗ для автомобилистов доступны АЗС и операторское здание с торговым залом и террасами. На противоположной стороне (в направлении Новороссийска) также запущена АЗС, а к летнему сезону планируется подготовить здание сервисного обслуживания флагманского формата, включающего магазин повседневного спроса, аптеку, пункты питания, а также детскую игровую зону, комнату матери и ребёнка и санитарный блок с душевой и прачечной. Благодаря новым МФЗ поездки к Чёрному морю по скоростной трассе М-4 “Дон„ станут ещё комфортнее и безопаснее как для семей, так и для профессиональных водителей», – сказал Марат Хуснуллин.

На территории обеих МФЗ предусмотрены комфортные парковки для легкового и грузового транспорта, а также детская и спортивная площадки, зона для выгула домашних животных.

Для легковых автомобилей установлены топливораздаточные колонки под навесом, а для грузовых транспортных средств и автобусов – скоростные. Предусмотрены мобильные сервисы для оплаты, способствующие сокращению очередей в пиковые дни сезона отпусков.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, остановки на новых МФЗ позволят качественно отдохнуть в пути и набраться сил.

«Мы создаём придорожный сервис, который становится местом притяжения для пользователей наших дорог. Это обусловлено тем, что мы строим МФЗ с учётом их потребностей. Так мы заботимся о комфорте, безопасности и удобстве водителей и пассажиров. На объектах дорожного сервиса можно воспользоваться всеми необходимыми услугами, чтобы люди чувствовали себя увереннее при поездках на дальние расстояния. МФЗ на наших трассах стали пространством, где можно полноценно отдохнуть и с новыми силами отправиться в путь. И это значительно повышает безопасность на дорогах с интенсивным движением, таких как трасса М-4 “Дон„», – отметил Вячеслав Петушенко.

На дорожной сети госкомпании «Автодор» действуют МФЗ инновационного формата: на их территории разделены потоки движения по видам транспортных средств (легковые и грузовые), созданы крупное комфортное пешеходное ядро, автобусная инфраструктура. За счёт зонирования и разделения потоков на современных МФЗ обеспечивается безопасность водителей и пешеходов.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 11 февраля 2025 > № 4765003 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Россия является лидером в области атомной энергетики

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко принял участие в совместном заседании руководителей Российской академии наук, НИЦ «Курчатовский институт» и «Росатома», посвящённом 80-летию атомной промышленности.

Помощник Президента России Андрей Фурсенко зачитал приветствие Владимира Путина, в котором, в частности, было отмечено: «Важно, чтобы уникальный потенциал и поистине неисчерпаемые инновационные возможности атомной промышленности сегодня в полной мере были задействованы в целях модернизации национальной экономики, обеспечения обороноспособности и энергетической безопасности страны, подготовки современных квалифицированных кадров».

Дмитрий Чернышенко поблагодарил главу «Росатома» Алексея Лихачёва и президента Курчатовского института Михаила Ковальчука за системную и плодотворную работу по развитию атомной науки и технологий. Благодаря двум флагманам – «Росатому» и Курчатовскому институту – Россия реализует самые амбициозные проекты.

Также он отметил вклад Первого заместителя Руководителя Администрации Президента Сергея Кириенко, при котором были созданы необходимые заделы для трансформации атомной отрасли.

Вице-премьер подчеркнул, что отечественная наука всегда демонстрировала впечатляющие результаты. Это особенно заметно по истории атомной промышленности. В числе значимых имён и событий – Игорь Африкантов и строительство первого атомного ледокола «Ленин», Игорь Курчатов и его неоценимый вклад в советский атомный проект и другие.

«Наш Президент Владимир Владимирович Путин поставил национальную цель – технологическое лидерство. В области атомной энергетики Россия является действительно лидером. Быть лидером непросто, но ещё сложнее такую позицию удерживать. Для этого мы должны продолжать развивать фундаментальную и прикладную науку, прежде всего в атомной отрасли, готовить молодых перспективных специалистов, о чём на заседании Совета по науке и образованию сказал глава государства. Ориентиром здесь являются приоритеты, которые обозначены в Стратегии научно-технологического развития нашей страны, в указе Президента о приоритетных направлениях научно-технологического развития и перечне важнейших наукоёмких технологий», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер назвал примером успешного сотрудничества государства, науки и бизнеса Национальный центр физики и математики в Сарове, который создаётся по поручению главы государства. Там строится современная инфраструктура, в том числе передовые лаборатории класса «мидисайенс» и мегасайенс-установки. В кооперацию вовлечено более 55 организаций, а научную программу центра сегодня реализуют около 2 тысяч учёных и исследователей.

2025 год станет важным этапом в развитии российской атомной отрасли: стартовал нацпроект технологического лидерства «Новые атомные и энергетические технологии». В его составе – 10 федпроектов, половина из них посвящена атомной тематике. Мероприятия были одобрены на площадке Комиссии по научно-технологическому развитию России при участии президента РАН Геннадия Красникова. Реализация федпроектов имеет стратегическое значение для обеспечения технологического суверенитета и лидерства России.

Одно из ключевых направлений – развитие термоядерной энергетики. По федпроекту «Технологии термоядерной энергетики» запланировано строительство уникальной установки – токамака с реакторными технологиями. Также Россия обладает уникальным атомным ледокольным флотом и постоянно наращивает его потенциал. На Северном морском пути введены в эксплуатацию не только мощные атомные ледоколы, но и единственная в мире плавучая атомная теплоэлектростанция «Академик Ломоносов», что имеет ключевое значение для освоения Арктики.

«Дорогие друзья! В год 80-летия атомной отрасли наша страна уверенно смотрит в будущее. Безусловно, только совместными усилиями мы успешно реализуем поставленные Президентом задачи и укрепим позиции России как мирового лидера в области атомной науки и технологий», – обратился к участникам заседания вице-премьер.

Мероприятие прошло в историческом здании госкорпорации «Росатом» в Москве. В нём приняли участие генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, президент Российской академии наук Геннадий Красников, президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук, а также представители Минобрнауки, директора и научные руководители ведущих отраслевых институтов, выдающиеся российские учёные и молодые специалисты.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Образование, наука > premier.gov.ru, 11 февраля 2025 > № 4765002 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: В Уральском федеральном округе из аварийного жилья переехали более 172 тысяч человек

В регионах ведётся активная работа по расселению аварийного жилищного фонда. В частности, в Уральском федеральном округе с 2019 года расселено более 2,7 млн кв. м аварийного жилья, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Комфортные условия проживания – одна из базовых потребностей человека. В России по поручению Президента была запущена государственная программа, благодаря которой люди, живущие в аварийных домах, могут переехать в новые. Эта программа выполняется в 84 регионах на территории всех федеральных округов. В том числе в Уральском федеральном округе с 2019 года из аварийного жилья переехали 172,9 тысячи человек. Хочу отметить активность регионов в решении вопроса расселения аварийного жилья. Из общего количества переселённых людей 82,2 тысячи граждан улучшили жилищные условия по программам, которые реализуются за счёт средств бюджетов субъектов Российской Федерации», – сказал Марат Хуснуллин.

Он отметил, что в тройку регионов – лидеров по объёму расселённого аварийного жилья вошли Ханты-Мансийский автономный округ – Югра (901,8 тыс. кв. м), Ямало-Ненецкий автономный округ (805,4 тыс. кв. м) и Свердловская область (429,1 тыс. кв. м).

Куратором программы переселения граждан из аварийного жилья выступает Минстрой, оператором является ППК «Фонд развития территорий».

«Из шести регионов Уральского федерального округа три уже завершили расселение аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года, и приступили к переселению граждан из домов, признанных непригодными для проживания в период с 1 января 2017 года по 1 января 2022 года. Это Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, а также Челябинская область, где из такого жилья общей площадью 145,6 тыс. кв. м переселены 8,7 тысячи человек», – сообщил генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Отметим, с 2019 года расселение аварийного жилья в регионах велось в рамках национального проекта «Жильё и городская среда». Сейчас масштабная работа продолжается по стартовавшему в этом году новому нацпроекту «Инфраструктура для жизни».

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 11 февраля 2025 > № 4765001 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев посетил промышленные предприятия Комсомольска-на-Амуре

В рамках рабочей поездки в Хабаровский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев посетил в Комсомольске-на-Амуре предприятия ПАО «ОАК» – Комсомольский-на-Амуре авиационный завод им. Ю.А.Гагарина (КнААЗ) и производственный центр ПАО «Яковлев», где осуществляется сборка «Суперджета-100», а также посетил инвестплощадку для производства самолёта «Байкал» и ознакомился с работой Амурского судостроительного завода ОСК. В поездке вице-премьера сопровождал губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин.

На КнААЗе Юрий Трутнев осмотрел новый цех обработки титановых сплавов, агрегатно-сборочное производство, включая цех окончательной сборки самолётов Су-35С и Су-57, строительство новых объектов лётно-испытательной станции. Реализация проекта по строительству объектов, новые промышленные мощности на КнААЗе необходимы для увеличения серийного выпуска самолётов пятого поколения. Вице-премьеру продемонстрировали участки, на которых ведётся работа в рамках кооперации: по импортозамещённому «Суперджету-100» и МС-21.

В технокомплексе производственного центра ПАО «Яковлев» Юрию Трутневу продемонстрировали первую в России линию по производству дверей для импортозамещённой версии «Суперджета» – раньше эти агрегаты выпускались за рубежом. Двери, изготовленные на новой линии, отвечают самым современным стандартам авиационной безопасности. На базе технокомплекса создаётся центр специализации по выпуску дверей для других российских гражданских самолётов.

В цехе окончательной сборки директор производственного центра Андрей Сойнов рассказал о текущей работе и перспективах предприятия. Центр, в котором трудится более 1 тысячи человек, ведёт подготовку к серийному выпуску полностью импортозамещённых самолётов «Суперджет-100». Программа модернизации производства предусматривает расширение цеха окончательной сборки для организации прямоточного конвейера и строительство нового ангара лётно-испытательной станции. Производственные мощности обновлённого предприятия составят не менее 20 самолётов «Суперджет-100» в год.

«Поставка отечественных самолётов для авиационных перевозок на Дальнем Востоке – наша приоритетная задача. Мы, как никто другой, понимаем необходимость связать города нашего региона. Компания “Яковлев„ уже заключила соглашение о поставке “Суперджетов„ авиакомпании “Аврора„, и мы приложим все силы для выполнения этого заказа», – подчеркнул Андрей Сойнов.

В рамках поездки в Комсомольск-на-Амуре Юрий Трутнев посетил инвестиционную площадку, создаваемую для комплексного центра развития производства региональной и беспилотной авиации и производства легкомоторного многоцелевого самолёта «Байкал». Строительство производственного корпуса для сборки самолёта «Байкал» с необходимой инженерной инфраструктурой ведётся на территории опережающего развития в непосредственной близости к аэродрому Дзёмги и мощностям Объединённой авиастроительной корпорации (ОАК). Работы на площадке планируется завершить до конца 2025 года. Мощности для выпуска легкомоторного самолёта «Байкал» начали строить в январе 2024 года. Проект реализуется по поручению Президента страны Владимира Путина и в рамках долгосрочного плана развития Комсомольска-на-Амуре, мероприятия которого входят в мастер-план города. В настоящее время завершаются работы нулевого цикла по формированию земельного участка, продолжается заливка фундаментов. Общая площадь зданий и сооружений составит почти 10,4 тыс. кв. м. Комплекс будет выпускать до 20 самолётов в год. Будет создано 80 рабочих мест.

Разработчиком самолёта «Байкал» является Уральский завод гражданской авиации (УЗГА). Выпуском самолёта будет заниматься дочерняя компания УЗГА – ООО «Спецавиатехника» – резидент ТОР «Хабаровск». Планируется, что «Байкал» будет оснащён отечественным двигателем ВК-800. Этот самолёт создаётся для повышения транспортной доступности отдалённых регионов России и развития местных воздушных линий. Ключевые параметры самолёта были определены в соответствии с требованиями региональных авиакомпаний: 2 т полезной нагрузки, дальность полета – 1,5 тыс. км, крейсерская скорость – 300 км/ч.

Также Юрий Трутнев ознакомился с работой Амурского судостроительного завода ОСК – одного из крупнейших предприятий судостроительного профиля Дальнего Востока. Во время осмотра вице-премьер посетил стапельный цех. Руководство предприятия сообщило о строящихся и перспективных заказах. Вице-премьер ознакомился с ходом строительства нового дока-понтона «Амурец» проекта 65911, строящегося для собственных нужд завода в рамках доковой программы ОСК.

Док-понтон был заложен в июне 2023 года. Основное его предназначение – обеспечение вывода заводских заказов из цеха и перевод их к достроечному пирсу. Предприятием выполнен большой объём работ на строительстве. На доке-понтоне, корпус которого в настоящее время уже собирается на открытом стапеле, капитально заварены и предъявлены регистру монтажные стыки первых трёх блоков, а на четвёртом закончены все сборочные работы. В марте, когда среднесуточная температура повысится до нормы, сварочные работы на доке-понтоне возобновятся, продолжится стыковка корпуса заказа.

В производственной программе завода заявлено строительство плавучего транспортного дока для перевода заводских заказов на достроечную базу во Владивосток и реконструкция шандорного узла достроечного комплекса завода. Это позволит предприятию создавать перспективную линейку кораблей и судов большей ширины и тоннажности, чем это возможно сейчас, и осуществлять своими силами транспортировку заказов на сдаточную базу в Приморье.

Юрий Трутнев обсудил с генеральным директором Амурского судостроительного завода ОСК Михаилом Боровским вопросы загрузки предприятия в части размещения на стапелях АСЗ заказов для освоения и обслуживания нефтегазоносного шельфа – судов-снабженцев и судов-спасателей ледового класса. Завод уже имеет опыт строительства подобных заказов: в 2018 и 2020 годах завод построил и передал заказчику (ООО «Газпром флот») два судна снабжения для работ с полупогружными плавучими установками. Построенные суда относятся к высшему классу автоматики и способны выполнять широкий спектр задач – от перевозки грузов и людей до уничтожения последствий природных катастроф и тушения пожаров.

На сдаточной базе Амурского судостроительного завода ОСК идут работы по подготовке к испытаниям многофункционального аварийно-спасательного судна мощностью 7 МВт «Керченский пролив», которое строится для работы в высоких широтах и имеет достаточный запас прочности для плавания в замерзающих неарктических морях.

«Всегда с удовольствием приезжаю в Комсомольск-на-Амуре, потому что это трудовой город. Это город, который защищает нашу страну. В этом городе создаются замечательные истребители, строятся суда. Мы видим, как изменилась работа Амурского судостроительного завода. Ранее у предприятия были нерешённые вопросы. А сейчас, когда генеральный директор докладывает о том, что предприятие полностью расплачивается с долгами, что оно полностью загружено заказами, – это, конечно, здорово. Это хорошо и для Хабаровского края, и для Комсомольска-на-Амуре, и для всей нашей страны. Полностью загружен авиационный завод. Ещё многое предстоит сделать для малой и большой авиации. По “Суперджету-100„ и истребителям работа идёт хорошо. То, что у нас есть долги перед людьми по строительству в Комсомольске-на-Амуре социальных объектов, мы не забываем. И работа в этом направлении будет ускорена. Сейчас я дал ряд поручений и жду, что темпы работ будут увеличены. Администрацией был совершён ряд ошибок, в том числе в выборе подрядчиков, но эти просчёты никому не интересны. Главное, чтобы люди получили то, что они ждут. Мы стараемся это сделать», – подвёл итоги поездки в Комсомольск-на-Амуре Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 11 февраля 2025 > № 4765000 Юрий Трутнев

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о повышении производительности труда в отдельных отраслях экономики и организациях социальной сферы

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжаем цикл стратегических сессий.

На прошлой неделе мы с Президентом подробно обсудили текущую экономическую ситуацию.

Глава государства отметил, что темпы оказались не только выше наших собственных прогнозов, но и выше мировых и в так называемых развитых экономиках. Президент поставил задачу выйти на траекторию сбалансированного роста, но главное – добиться снижения инфляции. И восстановить поддержку отраслей, как это удавалось сделать в период борьбы с коронавирусом. Причём решения должны приниматься с учётом долгосрочных перспектив по важнейшим направлениям деятельности.

Отдельное внимание Президент уделил теме экономики предложения, подчеркнув, что надо создавать новые предприятия, где работа будет идти на современных принципах управления и на новой технологической основе. С применением робототехники, искусственного интеллекта, других российских и мировых достижений. Как сказал глава государства, «нужно брать отовсюду всё самое лучшее и на этой базе повышать производительность труда». Это ключевая задача на ближайшее время.

Сегодня на стратегической сессии рассмотрим, как она выполняется и какие требуются дополнительные шаги.

За время реализации национального проекта «Производительность труда» к нему подключились около 7 тыс. предприятий, прежде всего – обрабатывающего сектора, торговли, сельского хозяйства, строительства, логистики и другие.

Свыше 100 тысяч сотрудников и региональных команд прошли обучение инструментам бережливого производства и современным управленческим навыкам.

Благодаря предусмотренным мероприятиям порядка 5,5 тыс. организаций смогли увеличить прибыль более чем на 430 млрд рублей.

1,5 тыс. компаний получили возможность выйти на новые рынки.

Теперь работа продолжается в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», который запущен с января 2025 года по поручению главы государства. В нём выделили соответствующий федеральный проект, на который за шесть лет будет направлено порядка 30,5 млрд рублей, из них около 4,8 млрд – в 2025 году.

К концу 2030 года инициативами по повышению производительности труда предстоит охватить все государственные и муниципальные учреждения социальной сферы. Всего – порядка 123 тыс. организаций в области образования, здравоохранения, социального обслуживания, культуры и спорта. А также не менее 40% средних и крупных предприятий базовых и несырьевых отраслей экономики. Такие ориентиры были обозначены Президентом.

Важно распространять и внедрять уже зарекомендовавшие себя механизмы помощи организациям. Предоставить им надёжные инструменты, которые позволят увеличить продуктивность, оптимизировать все внутренние процессы для более высоких результатов. Всё это, конечно, с учётом потребностей конкретных секторов экономики.

Надо определить приоритетные сферы и компании, где рост производительности даёт наиболее ощутимые эффекты для экономики. И разработать для них новые решения, донастроить под нужды действующие меры поддержки.

И здесь, конечно, ключевая роль у профильных министерств, ведомств. В каждом из них должны быть созданы отраслевые центры компетенций, которые займутся выполнением таких задач.

Уважаемые коллеги!

От интенсивности повышения производительности труда зависят темпы развития нашей экономики, особенно принимая во внимание сложившуюся потребность в кадрах.

Поэтому надо обеспечить комплексный подход, не ограничиваться только мероприятиями федерального проекта. И формировать условия, чтобы на предприятиях внедрялись эффективные технологии и инновации, передовое оборудование, современные программные продукты, проводилась роботизация производств. А также – расширять возможности для повышения квалификации специалистов, совершенствования профессиональных навыков.

Для этого необходима совместная работа Правительства, регионов, бизнеса, активное привлечение государственных корпораций.

Рассчитываем, что в результате производительность труда в России через шесть лет вырастет более чем на 20%. Такие ориентиры.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 февраля 2025 > № 4764998 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин утвердил перечень поручений по итогам стратегической сессии, посвящённой сохранению объектов культурного наследия

По поручению Президента в России разрабатывается программа сохранения объектов культурного наследия народов страны, рассчитанная на период 2025–2045 годов. Активизировать работу над ней поручил Председатель Правительства Михаил Мишустин по итогам стратегической сессии, состоявшейся в конце 2024 года.

Конечные результаты такой работы должны быть представлены в Правительство до 31 марта 2025 года. В ней в том числе будут предусмотрены критерии значимости объектов культурного наследия для их последующего включения в программу и приведения в удовлетворительное состояние, целевые показатели и перечень конкретных мероприятий с учётом ранее данных поручений Президента, источники финансирования и механизм реализации. Разрабатывать программу будут Минкультуры, Минфин, Минэкономразвития, АО «ДОМ.РФ» и региональные органы власти.

Далее до 1 июня 2026 года в России будет проведена инвентаризация объектов культурного наследия, включённых в государственный реестр и находящихся в неудовлетворительном состоянии. Отвечать за эту работу будет Минкультуры при участии регионов.

Минкультуры, Минстрою, Минэкономразвития также при участии субъектов поручено в течение пяти лет в полном объёме завершить работу по утверждению границ территорий, предметов охраны и градостроительных регламентов в населённых пунктах, которые имеют статус исторических поселений. Промежуточные доклады об итогах этой работы должны быть представлены до 1 декабря 2025, 2026, 2027 и 2028 годов соответственно. Окончательно она должна быть завершена к 1 января 2030 года.

Кроме того, Минкультуры и Минстрою до 30 апреля предстоит разработать и внести в Правительство проект федерального закона, предусматривающий наделение Минкультуры полномочиями по ценообразованию и нормированию в сфере сохранения объектов культурного наследия.

После этого Минкультуры должно будет подготовить и утвердить нормативы затрат на проведение работ по сохранению объектов культурного наследия и проведение археологических работ, а также обеспечить мониторинг текущих цен на ресурсы, используемые при проведении работ по сохранению объектов культурного наследия. О результатах необходимо доложить в Правительство до 1 марта 2026 года.

В числе поручений Председателя Правительства – разработка и утверждение «дорожной карты» по доработке единого государственного реестра объектов культурного наследия народов России, в том числе с учётом необходимости перехода на единую цифровую платформу «ГосТех», а также плана мероприятий по развитию информационного взаимодействия реестра объектов культурного наследия и Национальной системы пространственных данных, в том числе в части встраивания в неё картографического компонента и ведения специализированных слоёв пространственных данных по объектам культурного наследия. Ответственными за эту работу назначены Минкультуры, Минцифры, Росреестр и АО «ДОМ.РФ». Доклад о результатах должен быть представлен в Правительство до 31 марта 2025 года.

Ещё одно поручение касается нормативного закрепления функционирования информационной платформы, создаваемой для сопровождения инвесторов, участвующих в мероприятиях по сохранению объектов культурного наследия. В функционале платформы должен быть предусмотрен механизм сопровождения инвесторов, участвующих в мероприятиях по сохранению объектов культурного наследия, а также возможность мониторинга и контроля за проведением таких мероприятий. Срок выполнения этого поручения – 1 июля 2025 года.

В перечне поручений Михаила Мишустина по итогам стратегической сессии нашёл отражение и кадровый вопрос. Так, Председатель Правительства поставил задачу Министерству культуры России обеспечить к 2030 году подготовку 3 тысяч специалистов в области сохранения объектов культурного наследия.

В своём выступлении на стратегической сессии Михаил Мишустин отметил, что на сегодняшний день в России насчитывается порядка 160 тыс. объектов культурного наследия.

«Бережное отношение к памятникам истории, архитектуры, традициям, духовно-нравственным ценностям означает не только заботу о прошлом. Это наше обязательство перед будущими поколениями», – подчеркнул Председатель Правительства.

Встреча с губернатором Калужской области Владиславом Шапшой

Владимир Путин провёл рабочую встречу с главой Калужской области Владиславом Шапшой. Губернатор доложил Президенту о социально-экономическом развитии области, в частности работе Калужского автомобильного кластера в условиях санкций.

В.Шапша: Уважаемый Владимир Владимирович, хотел доложить Вам о ситуации в Калужской области, о состоянии социально-экономического развития, о тех результатах, которые регион за это время достиг.

И конечно, начать хочу с главного – с того, чем мы ежедневно занимаемся с момента начала специальной военной операции: это помощь участникам специальной военной операции, их семьям.

За это время мы почти 4,5 тысячи тонн различных грузов отправили бойцам, полмиллиона различных единиц оборудования ребятам по заявкам командиров в частях, в которых служат калужане. Их у нас немало: это и отдельные гаубичные дивизионы, батальон имени Георгия Константиновича Жукова, интернациональный батальон «Пятнашка», который с момента своего зарождения тесно связан с Калужской областью.

Эта помощь не останавливается ни на минуту. Это наш долг и наша благодарность тем ребятам, которые сегодня защищают нашу Родину. Вместе с фондом «Защитники Отечества» мы оказываем помощь семьям. Вопросы бывают разные, стараемся решать их оперативно, не затягивая. У нас более 30 различных мер поддержки принято на региональном уровне. Все меры не пропишешь, бывают ситуации индивидуальные, мы стараемся их решать очень быстро и считаем для себя это принципиально важным.

Сейчас занимаемся подготовкой центра реабилитации на 110 мест для ребят, которые возвращаются. Этот центр у нас появится в областной клинической больнице. Конечная цель – как можно быстрее адаптировать ребят обратно к гражданской жизни, если нужно, переобучить, если нужно, подобрать место работы и вернуть их к труду, к трудовой деятельности. Из тех, кто уже сегодня вернулся, у нас бóльшая часть работает – работает на тех местах, с которых они уходили. Кто-то решил открыть собственный бизнес, мы и в этом помогаем.

Конечно, ту программу, которую Вы инициировали, «Время героев», продолжаем на региональном уровне. Буквально перед Новым годом мы объявили, сейчас уже 150 участников заявилось. Будем её, конечно, активно развивать.

У нас есть подшефная территория – город Первомайск, которому мы с первых дней помогаем. Вернули воду в город, помогли вернуть отопление, школьные учебники [привезли], библиотеку открыли. С хорошим отношением к нам ребята. У нас 26 муниципалитетов в Калужской области, мы с юмором называем Первомайск 27-м муниципалитетом Калужской области.

Год защитника Отечества, год 80-летия Победы: мы к нему готовимся и, конечно, всё сделаем для того, чтобы достойно его отметить.

Хотел Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за то внимание, которое Вы уделяете регионам, в частности Калужской области. Благодаря Вашим решениям у нас появился большой спортивный ледовый дворец с бассейном, у нас вторая очередь Государственного музея космонавтики открылась, большой объезд Калуги появился. Все эти проекты, конечно, существенно улучшили жизнь жителей Калужской области.

Я бы хотел сейчас остановиться ещё на одной важной теме – на теме развития образования в регионе. У нас за пять лет на 12 тысяч увеличилось количество школьников. Мы построили дополнительно девять школ, при этом сократили количество ребят, которые занимаются во вторую смену, до пяти процентов, в течение двух лет планируем ещё четыре школы построить.

В.Путин: Про ремонты не забывайте.

В.Шапша: Ремонты делаем обязательно, в 35 школах уже ремонты состоялись. На этот год ещё 15 школ в этой программе действуют, будем её дальше использовать максимально.

Ребята из школ с удовольствием идут и дальше продолжают своё образование – и в средних специальных, и в высших учебных заведениях. Среднее специальное образование выбирают 60 процентов девятиклассников и ещё четверть одиннадцатиклассников. Поэтому мы активно развиваем программу «Профессионалитет» на территории региона.

У нас машиностроительный кластер очень активно пользуется спросом. Дополнительные программы вводим, у нас 180 образовательных программ есть. Но поскольку появляются новые инвесторы и новые запросы на подготовку специалистов, например в сфере деревопереработки, мы такие программы, конечно же, реализуем.

Вместе с Министерством просвещения России построили первый [Федеральный] технопарк рабочих профессий. Это «большой» «Профессионалитет» – место, где не только специалистов готовят, но и переподготовку проходят, преподаватели со всей страны приезжают.

В.Путин: Очень хорошо.

По поводу деревопереработки: что у вас там планируется?

В.Шапша: У нас на юге Калужской области инвестор, инвестор иностранный, вложил очень серьёзные средства – за четыре года 75 миллиардов рублей. Уже четвёртый завод мы открываем – глубокая переработка низкокачественной древесины.

В.Путин: Очень хорошо, потому что нужно поддержать тех, кто работает в этой сфере, имея в виду, что есть сложности на мировых рынках и с реализацией продукции. Поэтому нам, конечно, нужна переработка внутри страны, что, собственно говоря, отвечает нашим стратегическим целям.

В.Шапша: В ближайшее время планируем ещё один завод открыть и дальше в планах и пятый, и больше. В общем, кластер очень серьёзный получается, остановки не должно быть здесь.

Что касается образования, то кроме среднего специального образования у нас построен новый кампус Бауманского университета на 3,5 тысячи студентов. И это тоже благодаря Вашей поддержке. Проект реализован, сейчас мы активно этим пользуемся. Из многих регионов и стран едут ребята учиться к нам в ведущую инженерную школу.

Активно развивается культура на территории региона, духовная составляющая, а Калужская область – это благословенная, как мы называем её, калужская земля. Вы были у нас в 2002 году в Малоярославецком монастыре, сегодня мы ремонтируем Пафнутьево-Боровский монастырь, Оптина пустынь – это одна из наиболее почитаемых святынь. С 2022 года благодаря поддержке Президентского фонда культурных инициатив и по благословению Патриарха проводим там Дни Достоевского – это духовно-просветительский проект.

В этом году планируем открытие после реставрации старообрядческого храма в городе Боровске, реконструкция которого тоже реализована при Вашей поддержке.

До лета текущего года – уже в сфере культуры, я хочу об этом тоже сказать, – у нас заработает вновь построенный Театр юного зрителя. Мы планируем открытие школы балета Гедиминаса Таранды, с ним у нас есть очень хороший опыт работы и такая договорённость. Фигурное катание – тоже часть искусства. Илья Авербух в рамках государственно-частного партнёрства уже открыл у нас свою школу, и она активно работает с прошлого года.

Всё это, конечно, возможно благодаря устойчивому развитию экономики региона. Для нас это время было непростое. За годы промышленного развития Калужской области мы построили более 130 предприятий, многие из них были построены с участием иностранного капитала. Когда в отношении России были введены санкции, конечно, для нас это был серьёзный вызов, который мы приняли.

Когда остановился автомобильный кластер – а это 30 взаимосвязанных предприятий, это 10 тысяч человек рабочего персонала – Volkswagen, Peugeot-Citroën и Volvo, три гранда, мы не опустили руки. Вместе с Правительством, вместе с Минпромторгом искали партнёров. Все эти предприятия сегодня находятся в собственности российских инвесторов, и все они начиная с середины прошлого года работают. По результатам прошлого года у нас 13 тысяч автомобилей было выпущено, и это только на стадии отладки.

В этом году у нас на предприятии, бывшем Volkswagen, будет выпущено уже более 110 тысяч автомобилей. Бывший Peugeot-Citroёn будет выпускать Haval по контрактной сборке, 25 тысяч автомобилей будет выпущено. И грузовики у нас тоже – уже более двух тысяч автомобилей выпущено, и также эта работа будет продолжена, так что мы возвращаемся к своим прежним показателям.

И даже в прошлом году – несмотря на то что автопром когда-то давал нам 40 процентов объёма промышленного производства, в том году мы этого не получили – мы вышли на докризисный уровень объёма промышленного производства. Мы два года подряд показываем рост более десяти процентов, у нас идёт пятипроцентный рост в оценочном отношении к предыдущему году валового регионального продукта и более триллиона рублей объём выпуска промпроизводства. Это серьёзный показатель.

Мы преодолели, я могу точно сказать, тот вызов, который нам был брошен, эту перчатку мы подняли. У нас всё работает, все предприятия. И многие иностранцы остались работать на территории Калужской области и продолжают развивать свои производства, активно развивают свои производства.

Как результат, нам удалось добиться роста бюджета региона. Сегодня у нас нет ни одного рубля кредитов коммерческих банков не только в регионе, но и в муниципалитете. Последний долг – город Калуга, у нас в коммерческом банке был кредит миллиард, мы дали бюджетный кредит, погасили его. Сегодня у Калужской области ни в государственной, повторю, ни в муниципальной сфере нет коммерческих кредитов. При этом нам удалось за пять лет снизить долговую нагрузку бюджета с 52 процентов до 36.

В.Путин: Очень хорошо.

В.Шапша: Активно развивается фарма – за пять лет рост в 2,2 раза, это в сопоставимых ценах.

Интересный есть пример: завод по глубокой переработке пшеницы был запущен ещё в 2018 году, в прошлом году он начал производство кристаллической глюкозы. Это необходимый продукт, который ложится в основу уже готового лекарственного средства. В жидком виде это субстанция, которая нужна во всех больницах страны, и мы с конца прошлого года уже начали производить эти вещи. 14 миллионов литров в год – это все потребности нашего госпитального сегмента.

В.Путин: Хорошо.

Но – думаю, Вы знаете об этом – количество врачей на определённое количество населения надо увеличивать.

В.Шапша: Это важнейший вопрос. Потому мы в двух наших университетах – и в Калужском государственном университете, и в Обнинском филиале Московского инженерно-физического университета – открыли две медицинские кафедры: ядерной медицины и общей медицины. И они теперь уже на регулярной основе готовят специалистов, которые идут работать в отрасли здравоохранения Калужской области.

В.Путин: Очень хорошо.

В.Шапша: Мы таким образом стараемся решать свои вопросы.

Активно развивается сельское хозяйство. По пяти годам мы в сопоставимых ценах показали рост в 17 процентов. Активно развивается молочное животноводство. Сегодня мы занимаем первое место в стране по темпу прироста валового объёма произведённой продукции среди регионов, которые являются лидерами в производстве молока. Если в 2019 году, в начале пятилетки, был объём около 400 тысяч тонн, то сегодня это почти 600 тысяч тонн. Стремимся дальше, цель у нас – миллион, мы к этой цели будем идти.

Владимир Владимирович, пять лет моей работы на должности губернатора завершаются в сентябре этого года. Многие задачи решены, ещё больше задач, конечно, осталось, и вопросов, и проблем, которые требуют решения. Я понимаю свою ответственность на этом месте. Если Вы сочтёте возможным, то при поддержке жителей Калужской области я готов продолжить эту работу. На Ваше решение, Владимир Владимирович.

В.Путин: В целом у Вас всё получается. Есть вещи, на которые, конечно, нужно обратить дополнительное внимание.

В сфере экологии, сами знаете, 222 неразрешённые свалки. Думаю, что это отравляет жизнь людям и в целом неблагоприятно сказывается на вопросах экологии. Вы наверняка знаете об этом. Вопросы непростые, нужно над этим работать.

Вопросов всегда много. Одна из проблем – это городской транспорт, перегруженность. Над этим тоже надо поработать с Правительством, вписаться в программы, которые мы реализуем, по поддержке автопрома. Мы постараемся Вам помочь.

В.Шапша Обязательно это сделаю.

В.Путин: Вам всего самого доброго, успехов.

В.Шапша Спасибо, Владимир Владимирович.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 февраля 2025 > № 4764992 Владислав Шапша

Сийярто: Киев дал обещание не атаковать «Турецкий поток»

Гарантии Украины, а не только Еврокомиссии, были даны Венгрии

Киев пообещал Будапешту не нападать на «Турецкий поток», рассказал глава венгерского МИДа Петер Сийярто.

Он уточнил, что Будапешту были предоставлены гарантии по нескольким вопросам. В частности, Киев гарантировал продолжение транспортировки нефти, кроме того, отсутствие атак на «Турецкий поток» и продолжение переговоров по восстановлению транзита метана по украинской ГТС.

При этом пока, по словам Сийярто, в вопросе возобновления поставок метана из РФ через Украину прогресса не наблюдается.

«НиК» отмечает, что и сама Украина может попасться в транзитный капкан. Словацкий премьер Роберт Фицо считает, что Братислава имеет моральное право остановить поток голубого топлива, который сейчас по газовой нитке «Вояны-Ужгород» в сторону Украины. Метан в этой газовой трубе течет уже несколько дней, без него Украина замерзнет, но Словакия к данному транзиту непричастна.

Кроме того, Фицо считает, что это спасение Киева еще сильнее давит на стоимость голубого топлива в ЕС, цены уже подскочили до €60 за 1 МВт*ч.

Напомним, что Европа сейчас ограничена в источниках метана, поэтому помощь Украине не может пройти бесследно для ее газового рынка.

Нигерия хочет построить «Африканско-Атлантический газопровод»

Нигерия лоббирует в ВЭФ идею строительства африканского газопровода до Европы

Нигерия хочет найти в лице Всемирного экономического форума (ВЭФ) инвестора в «Африканско-Атлантический газопровод» (AAGP).

Эта амбициозная транспортная артерия должна соединить Нигерию с Марокко, другими странами Африки, чтобы собирать их метан и отправить его в ЕС.

Власти Нигерии считают, что новый газопровод будет способствовать экономическому росту африканских стран, а также энергобезопасности Европы.

«НиК»: этот газопровод, возможно, будет полезен для Европы. Новые источники метана позволят блоку снижать стоимость газа Норвегии или США. Напомним, что от российских поставок в ЕС хотят отказаться к 2027 году.

Однако возникает большой вопрос, что получат от этого проекта африканские страны. Тут стоит посмотреть хотя бы на саму Нигерию. Ведь страна обладает крупнейшими в Африке запасами нефти, однако большинство нигерийцев живет бедно. Кроме того, в стране процветает незаконная добыча и переработка черного золота. Причем в таких масштабах, что с ней приходится бороться регулярной армии. При этом западные компании, которые работают на ее территории, остаются в основном на шельфе, чтобы быстро и без хлопот вывозить добытую нефть. Тем временем крупнейшему нигерийскому НПЗ Dangote, построенному миллионером Алико Данготе, не хватает сырья для переработки.

Reuters: Экспорт саудовской нефти в КНР в марте может снизиться на 6%

Мартовские отгрузки нефти из Саудовской Аравии в КНР могут понизиться до 41 млн баррелей

Экспорт саудовского черного золота в КНР в марте может снизиться после того, как Эр-Рияд повысил цены на март до 2-летнего максимума, говорят собеседники Reuters.

Saudi Aramco экспортирует в КНР в марте порядка 41 млн барр. черного золота против февральских 43,5 млн барр., что станет вторым подряд месячным падением.

«НиК» напоминает, что саудиты на прошлой неделе неожиданно сильно подняли стоимость нефти для отгрузок в марте для Азии. Цена Arab Light выросла на $2,4/барр., что стало максимумом за пару лет. Королевство подняло ценники после введения новых рестрикций Вашингтона против российского экспорта энергоресурсов — саудиты увидели будущий дефицит нефти в регионе, ведь РФ стала крупнейшим поставщиком и в Китай, и в Индию еще в 2022 году.

В прошлом году китайцы покупали у Эр-Рияда примерно 1,6 млн барр./сут. нефти, что на 9% ниже прошлогоднего показателя.

МЭА видит нехватку электроэнергии для дата-центров искусственного интеллекта

Фатих Бироль заявил, что линию электропередачи построить сложнее, чем дата-центр

Лаги в электроэнергетике притормозят инвестиции в центры обработки данных (ЦОД) и технологии ИИ, считает глава МЭА Фатих Бироль.

Он уточнил, что агентство провело исследования: по всему миру хотят построить тысячи новых ЦОДов, но доступных мощностей для этих объектов не хватит. В итоге энергодефицит приведет сворачиванию ряда проектов в области искусственного интеллекта.

Средний дата-центр требует столько же электроэнергии, сколько 100 тыс. обычных домов. При этом центр обработки данных можно возвести за год, а одну ЛЭП строят в среднем за пять лет. Так что получает разрыв между внедрением энергетической инфраструктуры и объектов для ИИ. А ведь задача — обеспечить искусственный интеллект энергией, причем надежной, доступной и чистой, заявил Бироль.

«НиК» напоминает, что в настоящее время именно ЦОДы занимаются преобразованием американской электроэнергетики. Ради этих центров увеличивается число газовых электростанций и возрождается атомная промышленность.

Сорокин: Санкции не должны повлиять на поставки нефти из РФ в Индию

Первый замминистра энергетики РФ уверен, что оценивать влияние санкций на поставки нефти из РФ еще рано

Новые ограничения США в отношении энергосектора России не должны повлиять на поставки баррелей из РФ в Индию, заявил первый замглавы Минэнерго РФ Павел Сорокин. Политика не должна препятствовать торговле энергоносителями, сказал первый замминистра энергетики РФ.

Он также считает, что еще рано давать оценку последствиям новых ограничений. «Нельзя судить о ситуации на основе данных за несколько недель. Для оценки этих вещей нужно больше времени, но мы считаем, что конструктивные отношения будут продолжать быть успешными», — цитирует Сорокина Reuters.

Indian Oil ранее заявляла, что может столкнуться с потенциальным падением импорта российской нефти из-за последних санкций США в отношении Москвы.

«НиК»: США хотят сократить экспорт российской нефти на мировой рынок, причем за счет главных импортеров этого сырья — Китая и Индии. Без российских баррелей цены на черное золото обязательно пойдут вверх, кроме того, полностью заменить эти поставки будет невозможно. Российское черное золото смогло переориентироваться с европейского рынка на азиатский, но если ее не пускать на рынок совсем, начнется острый дефицит предложения.

Россия. Индия. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 11 февраля 2025 > № 4764335 Павел Сорокин

Сорокин: Текущая стоимость нефти позволяет инвестировать

Цены на нефть благоприятны для инвестиций, а ОПЕК+ старается балансировать рынок и за восемь лет предотвратил множество кризисов

Текущие цены на черное золото дают НК хорошую прибыль и позволяют инвестировать, заявил замглавы Минэнерго РФ Павел Сорокин в ходе своего выступления на India Energy Week.

Он указал, что чересчур высокая стоимость сырья способна разрушить экономику, поэтому страны соглашения ОПЕК+, отвечающие за 40% мирового нефтяного производства, стараются регулировать поставки, стабилизируя мировой рынок черного золота.

ОПЕК+ за 8 лет удалось предотвратить множество кризисов на нефтяном рынке, отметил Сорокин.

Глава Миннефти Индии Хардип Пури, в свою очередь, заметил, что власти должны гарантировать постоянную доступность энергии, а прогнозы о пиках спроса на углеводородное сырье стоит делать аккуратнее.

«НиК» отмечает, что сегодня нефтяные фьючерсы поднялись до $77 за баррель впервые с начала февраля, до этого они падали на инициативах Трампа по расширению нефтедобычи в Штатах и на слабом спросе на нефть в целом.

Индия. Россия. США. ОПЕК > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 11 февраля 2025 > № 4764334 Павел Сорокин

ОПЕК: На энергопереход потрачено $10 трлн, но ВИЭ не стали основой энергобаланса

$10 трлн на ВИЭ не осуществили энергопереход: возобновляемая энергетика занимает 3% мирового энергобаланса, сказал генсек ОПЕК

За 20-25 лет на энергопереход уже потрачено порядка $10 трлн. Однако ВИЭ в мировом производстве энергии сумели занять только 2-3%, подчеркнул глава ОПЕК Хайсам аль-Гайс в ходе своего выступления на India Energy Week.

Он считает, что выбора между ВИЭ и ископаемым топливом нет, так как последние 40-50 лет 82% мирового энергобаланса занимают углеводороды.

В тоже время аль-Гайс отметил, что ОПЕК не против использования ВИЭ, но важна и энергобезопасность, поскольку без нефти мир остановится.

«НиК»: По мнению действующего президента США, идеология энергоперехода — это один из нечестных способов отъема денег у населения. $10 трлн, которые могли бы пойти на развитие перспективных технологий, в том числе и в области энергетики, буквально «пущены на ветер». При этом мировая энергетика так никуда и не отошла от нефти, газа и, главное, угля.

Indian Oil договаривается о долгосрочных поставках СПГ с Cheniere Energy

Индийцы хотят закупать у американцев до 2 млн тонн СПГ в год

Indian Oil ведет переговоры с американской Cheniere Energy о поставках 1,5-2 млн т сжиженного газа (СПГ) сроком на 15 лет, сказал представитель IOC на Индийской энергетической неделе.

Индийская компания рассчитывает, что поставки американского СПГ начнутся с апреля 2027 года.

«НиК» напоминает, что Индия считается четвертым по величине СПГ-импортером. Страна хочет повысить влияние газа и довести его долю до 15% к концу десятилетия с текущих 6%. Ранее власти Индии говорили, что готовы расширять импорт с американских СПГ-терминалов, чтобы избежать торгового дисбаланса со Штатами и введения импортных пошлин на индийскую продукцию.

Пять стран ЕС в январе заплатили €1,2 млрд за поставки энергоресурсов из России

Крупные страны-экспортеры российского голубого топлива фактически не меняются, значит, они готовы платить за нефть и газ из РФ.

Самыми крупными закупщиками российских энергоресурсов в европейском регионе в январе-2025 стали Франция, Венгрия, Словакия, Бельгия и Испания. Совокупно они заплатили в прошедшем месяцев порядка €1,2 млрд за импорт из России нефти и газа. Такие данные приводят РИА Новости, ссылаясь на аналитическое агентство CREA. Отмечается, что эксперты CREA используют для формирования статистики разные европейские данные, аккумулируя их в единую базу.

Из списка перечисленных европейских государств Франция является самым крупным потребителем углеводородов из РФ: в январе на ее долю пришлось российского сжиженного газа на €377 млн. Подчеркивается, что покупки СПГ в России со стороны Франции выросли за месяц на 25% и вышли на максимум за последний год. Российский СПГ занимает треть всего импорта этого товара во Франции.

На второй строчке по закупкам энергоресурсов в России — Венгрия, она импортировала нефти на €182 млн, газа — на €173 млн. Затем идет Словакия, закупившая в РФ углеводородов на €232 млн, из них более 60% составило черное золото. Импорт Бельгии российских полезных ископаемых равнялся €154 млн, €Испании — 151 млн. Это, очевидно, российский СПГ.

«НиК» отмечает, что крупные страны-экспортеры российского голубого топлива в Европе фактически не меняются. Они видят в этим выгоду и готовы платить России на нефть и газ. При этом даже Франция, что уж говорить о Бельгии и Испании, покупают газ из России в виде СПГ не только для собственных нужд, но и на реэкспорт соседним странам, входящим в ЕС.

Евросоюз. Франция. Венгрия. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 11 февраля 2025 > № 4764331

Индийская Hindustan Petroleum расширяет свои НПЗ под растущий спрос

Компания прочит счастливое будущее индийской нефтепереработке

Индийская госкомпания Hindustan Petroleum (HPCL) планирует нарастить мощность своего НПЗ Vizag на юге Индии на 20% для покрытия растущего спроса на топливо.

HPCL только недавно расширила мощность НПЗ Vizag до 300 тыс. б/с и рассматривает дальнейшее увеличение еще на 40-60 тыс. б/с.

Кроме того, HPCL обеспечивает перспективность других своих заводов: на НПЗ Barmer на 180 тыс. б/с компания строит нефтехимический завод. Также HPCL управляет НПЗ в Мумбаи мощностью 190 тыс. б/с. Компания ежегодно закупает порядка 21 млн т нефти, из которых 8-9 млн т — на спотовых рынках.

Примечательно, что Indian Oil, чей глава тоже выступал на Индийской энергетической неделе, напротив, отмечает избыток на рынке нефтепереработки и нефтехимии.

«НиК» отмечает, что несмотря на развитие электромобилей и переход промышленности с дизеля на ВИЭ, спрос на топливо в Индии, как ожидается, будет только расти вместе с экономикой.

Indian Oil не покупает нефть у компаний РФ из списка санкций

IOC не покупает нефть из России, которая попадает под санкции, заявил глава госкомпании

Indian Oil покупает нефть из РФ без участия подсанкционных структур, заявил председатель IOC А. С. Сахни.

По расчетам IOC, Он уточнил, что прос на бензин в Индии вырастет на 6-7% в 2026 фингоду, потребление ДТ прибавит за этот период 4%.

В то же время в компании указали, что рентабельность НПЗ и нефтехимии Индии будет слабая весь 2025 год, что связано с избытком предложения на нефтехимическом рынке.

При этом Indian Oil рассчитывает запустить в эксплуатацию модернизированный и расширенный НПЗ в Панипате мощностью 500 тыс. б/с к июню 2026 года и ждет разрешения регулятора на возведения НПЗ в Нагапаттинаме мощностью 180 тыс. б/с, уточняет Reuters.

«НиК» напоминает, что в пакет санкций американского Минфина 10 января попали «Газпром нефть» и «Сургутнефтегаз», несколько страховых компаний из РФ, 183 танкера и ряд нефтетрейдеров. США потребовали от индийских покупателей разгрузить нефть от подсанкционных лиц и организаций до конца февраля, рассчитаться за нее до 12 марта. Сейчас индийские компании ищут замещающие поставки на март и далее, но надеются, что РФ все-таки придумает, как обойти санкции.

Индия. Россия. США > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 11 февраля 2025 > № 4764329

Минфин: Нефтегаз в январе принес бюджету РФ 789 млрд рублей

Доходы от нефтегаза в январе выросли почти на 17% год к году

В прошлом месяце российская казна получила 789 млрд рублей от нефтегаза. Этот показатель на 16,9% выше уровня начала 2024 года. В то же время ненефтегазовые доходы увеличились в годовом выражении на 9,3%, до 1,9 трлн рублей, показывают данные Минфина РФ.

В ведомстве отметили, что доход от нефтегазвой отрасли был выше базового уровня. Кроме того, министерство подчеркнуло, что были накоплены дополнительные поступления от отрасли в периоды высоких цен на сырье.

Доходы от ненефтегазовых отраслей в январе достигли 1882 млрд рублей, что также превысило запланированный показатель. При этом небольшое дохода казны от НДС (на 1,1%, до 905 млрд рублей) Минфин связал с ускоренным возмещением налога в первый месяц квартала.

Новак: Ситуация на рынке топлива требует тщательного анализа

Ведомства проанализируют предложение ФАС о полном запрете на месяц экспорта бензина, сказал вице-премьер РФ

Отраслевые ведомства в ближайшее время изучат состояние внутреннего рынке нефтепродуктов, затем правительство будет принимать решение — есть ли необходимость в полном запрете экспорта бензина. Такое заявление вице-премьера Александра Новака передают информагентства.

Чиновник подчеркнул важность защиты и наполнение внутреннего рынка топлива, все инициативы вокруг него буду тщательно проработаны, сказал он. Очередное совещание по топливному рынку Новак проведет 18 февраля.

«НиК» напоминает: до конца февраля экспорт бензинов из России разрешен только производителям этого товара, для всех остальных действует запрет. Между тем ФАС вдвинула предложение о временной приостановке экспорта для всех участников рынка на один месяц. Эта мера, считает антимонопольная служба, позволит стабилизировать цены на нефтепродукты перед посевной.

Последние 2 недели биржевые цены на бензины показывали уверенный рост на фоне сообщений о внеплановых ремонтах на НПЗ после прилетов дронов. И только сегодня стоимость нефтепродуктов на СПбМТСБ пошла вниз — рынку нужна коррекция, поясняют участники торгов.

ОПЕК: Инвестиции в добычу нефти должны достигнуть $17,4 трлн за 26 лет

Генсек ОПЕК сообщил, что нефтяной добыче мира для развития необходимы ежегодные инвестиции в $640 млрд

Генеральный секретарь ОПЕК Хайтам Аль-Гайс, заявил, что потребности в инвестициях в нефтяном секторе останутся существенными для надежного удовлетворения ожидаемого роста спроса на нефть.

По его словам, общие вложения в сектор оцениваются в $17,4 трлн в период с 2024 по 2050 год, или примерно в $640 млрд ежегодно.

В заявлении для информационного агентства Emirates News Agency (WAM) во время Всемирного саммита правительств (WGS) 2025 года Аль-Гайс подчеркнул, что наибольшая доля вложений идет на разведку и добычу сырья, а общие траты в этих секторах должны достигнуть $14,2 трлн, или около $525 млрд в год.

«НиК»: мировая нефтегазовая отрасль пережила серьезный инвестиционный спад после принятия ряда законодательных мер в США и ЕС, ограничивающих вложения банковского сектора в сферу добычи углеводородов. Ситуация начала меняться к лучшему только после выхода мировой экономики из пандемийного падения, когда инфляция, вызванная энергокризисом, отрезвила «зеленых». Однако недостаток вложений в отрасль обязательно скажется в виде дефицита предложения, которое может возникнуть через несколько лет, поскольку инвестиционный период в отрасли занимает в среднем 7 лет.

Газовые проблемы Украины: будет ли дефицит и что с импортом?

Киев теряет добычные мощности голубого топлива и не может, как раньше, отбирать газ в привычных для себя объемах из хранилищ. Украина спешно наращивает импорт голубого топлива из Восточной Европы.

Энергетика и потребление газа для Украины были болезненной темой задолго до начала СВО. Однако теперь, когда Киев, атакуя беспилотниками нефтебазы и заводы по нефтепереработке (не говоря уже об атаках на АЭС) России, провоцирует ответные удары по своим энергетическим объектам, «газовые» дела у него все хуже и хуже.

Во-первых, на территории Украины падает уровень добычи. Во-вторых, страна увеличивает объем импорта (очевидно, не по низким ценам). В-третьих, есть проблемы с отбором газа из подземных газовых хранилищ (ПХГ).

Газ как бы есть, но уже не везде и не всегда

В Харьковской области остановилась добыча на месторождении в поселке Водяное. Причина — уничтожение одной из добычных установок. Более того, это стало причиной остановки работы и на соседних месторождениях, поскольку нарушена работа системы газопроводов. В Минобороны РФ 9 февраля сообщали, что поразили газовый объект, который занимался снабжением ВПК Украины.

Конкретные объемы, «выпавшие» из газодобычи Незалежной, никто не сообщает, однако отрасли нанесен весьма чувствительный удар. За последнее десятилетие большая часть роста производства голубого топлива приходилась на Полтавскую и Харьковскую области.

В идеале страна могла бы вести добычу на шельфе Черного моря рядом с Одессой, но во время конфликта никто не захочет вкладываться в столь дорогостоящий проект. А залежи на территории западной Украины почти выработаны, и уже давно.

По данным Ассоциации газодобывающих компаний Украины, в 2024 году общая валовая добыча природного газа в стране составила 19,12 млрд кубометров. Это больше, чем в 2023-м (18,7 млрд кубометров), но все равно меньше, чем в период с 2015 по 2019 гг., когда показатель варьировался от 20 млрд до 21 млрд кубометров.

К этому стоит добавить еще и проблемы с отбором газа из ПХГ. После атак Украина не в состоянии откачивать газ из хранилищ, расположенных на западе страны. По компрессорным станциям еще в 2024-м был нанесен ракетный удар.

«Вполне возможно, что играют роль и атаки на объекты добычи, и сложности с отбором газа из ПХГ. Во-первых, они закачали очень малое количество голубого топлива в ПХГ к началу отопительного сезона, который начался с показателя в примерно 8 млрд кубометров. Обычно с таким объемом страна выходит из отопительного сезона, причем это еще и считается еще очень мало. Раньше ЧС из-за такого в энергетике объявляли. Разумеется, власти Украины эту причину нехватки газа ни в коем случае не признают», — рассказал «НиК» аналитик ФНЭБ, эксперт Финансового университета при Правительстве РФ Игорь Юшков.

Впрочем, как отметил эксперт, сейчас очень трудно сказать, сколько Украина реально потребляет газа. Все-таки она потеряла часть территорий, часть населения уехала, а многие промышленные объекты закрыты. Восточноевропейская страна могла бы быть даже близка за счет этого к самообеспечению газом. До 2022 года Украина потребляла на протяжении нескольких лет порядка 30 млрд кубометров в год, а добывала около 20 млрд и 10 млрд импортировала. Сейчас проблема в том, что в ПХГ мало закачали. А зима пусть и не рекордно холодная, но явно холоднее, чем предыдущие два года. Отбор был большой.

Киев покупает, не глядя на цены

Хватит ли нынешних объемов газа Украине за счет добычи и отбора из ПХГ? Учитывая, что в последнюю неделю она сильно нарастила объем импорта, маловероятно. Как пишет Reuters, ссылаясь на оператора государственной газотранспортной системы, Украина сохранит импорт газа на высоком уровне в 16,3 млн кубометров. Если верить украинскому оператору, то Украина импортирует 7,1 млн кубометров газа в сутки из Венгрии, 7,3 млн кубометров — из Словакии, которая, кстати, начала недавно получать российский газ от «Турецкого потока», а также 1,8 млн кубометров — из Польши.

«Текущий импорт Киева поменял характер. Если раньше можно было виртуальным реверсом российский газ потреблять, то теперь это невозможно. Импорт идет через Польшу. Словакия и Венгрия сами пострадали от того, что Киев перекрыл транзит газа из РФ в ЕС», — говорит аналитик ФНЭБ.

По его мнению, добавляют проблем и удары РФ по инфраструктуре добычи газа и ПХГ, точнее по оборудованию, которое откачивает и закачивает газ в хранилища. Вполне может быть, что удар еще 2024-го не позволяет сегодня ежесуточно выкачивать нужные объемы.

«Учитывая, что никаких долгосрочных договоренностей не афишировалось, Польша продает газ Украине по рыночным ценам. Это около $600 за тыс. кубометров. Польша сама принимает газ через СПГ-терминал в Свиноуйсьце и из собственных ПХГ. Хранилища Варшавы будут быстрее опустошаться, выходит, надо будет больше закупать СПГ за оставшиеся месяцы до нового отопительного сезона.

Но платят ЕС и США. Киев, по сути, не свои деньги тратит, поэтому и спокойно импортирует. Вопрос, правда, в том, как газ по стране будет распределяться. Уже есть ограничения для промышленности и угроза меньших поставок для газовых ТЭЦ, что чревато отключениями света», — резюмировал Игорь Юшков.

Разумеется, украинские власти постараются акцентировать внимание своего населения именно на ударах со стороны РФ, а не на собственных ошибках: остановка транзита (отсекли возможность виртуального реверса); малый объем в ПХГ; отсутствие долгосрочных договоров с восточноевропейскими странами об импорте, из-за чего приходится покупать спотовый газ. Впрочем, деньги Киев, вполне вероятно, тратит не свои, а Запада. И также вероятно, текущие власти считают, что если отдавать кредиты и придется, то это будет проблема следующего поколения украинцев.

Илья Круглей

Украина. Евросоюз. США. Россия > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 11 февраля 2025 > № 4764325

США пытаются продать Индии свои проекты малых АЭС

Bloomberg: Трамп обсудит с Моди атомную энергетику

Вопросы ядерной энергетики есть в повестке встречи индийского премьера и американского президента, утверждает Bloomberg

Премьер Индии Нарендра Моди обсудит вопросы ядерной энергетики, включая малые и модульные реакторы, во время своей встречи с президентом США Дональдом Трампом на этой неделе.

«О, конечно! Это есть в повестке дня», — заявил министр нефти и газа Индии Хардип Сингх Пури на конференции India Energy Week в Нью-Дели, пишет Bloomberg.

Правительство Индии выделило миллиарды долларов на исследования и вносит поправки в законы, чтобы привлечь частный капитал и стимулировать рост в этом секторе. Ядерная промышленность в Индии была загнана в угол отчасти из-за проблем безопасности, но также из-за закона об ответственности за ядерный ущерб, который возлагает на операторов и поставщиков оборудования ответственность в случае аварии.

Компания NTPC, крупнейший производитель электроэнергии в стране, ведет предварительные переговоры с зарубежными поставщиками технологий о расширении деятельности в сфере ядерной энергетики.

«НиК»: в 2024 году в Индии действуют 24 ядерных реактора на 8 АЭС. При этом в 2023 году станции отвечали за выработку 48 ТВт*ч часов или 3% от общей генерации Индии. Напомним, что российский «Росатом» продолжает реализацию АЭС «Куданкулам» в штате Тамилнад. Два энергоблока этой станции уже пущены в промышленную эксплуатацию, еще два находятся на стадии строительства. Всего в Индии реализуются проекты 11 атомных реакторов с мощностью порядка 8 700 МВт.

BP завершила IV квартал 2024 года. с чистым убытком в $1,9 млрд

Показатель скорректированной прибыли британской компании упал до 4-х летнего минимума.

Британская нефтегазовая BP пополнила список европейских компаний, получивших убыток в IV квартале 2024 года. Компания сообщает об убытке, сгенерированном в октябре–декабре 2024 года, в сумме $1,959 млрд, тогда как за соответствующий период 2023 года была прибыть в $371 млн.

Пи этом показатель скорректированной прибыли британской компании упал до 4-х летнего минимума, достигнув $1,169 млрд по сравнению с $2,991 млрд годом ранее.

Годовая чистая прибыть BP рухнула до $381 млн, в 2023 году английская корпорация продемонстрировала ее на уровне $15,239 млрд. Скорректированная прибыль снизилась с $13,836 млрд в 2023-м до $8,915 млрд в 2024-м.

Капитальные вложения ВР за IV квартал составили $3,7 млрд, за весь 2024 год — $16,2 млрд.

«НиК» напоминает, что европейские нефтегазовые гиганты один за другим отчитываются о падении прибыли за IV квартал ушедшего года и сообщают о снижении годовой прибыли. Негативным фактором стало падение маржи нефтепереработки и общее сокращение доходов европейских компаний. Тем временем американский нефтегаз в 2024 году продолжил активную скупку углеводородных активов и укрупнение компаний.

Сорокин: Россия хочет сохранить уровень развития отношений в энергетике с Индией

Россия хочет сохранить уровень энергетического сотрудничества с Индией, сказал замминистра РФ на Индийской энергетической неделе

РФ собирается сохранить достигнутый с Индией уровень отношений в ТЭКе, сообщил ТАСС замглавы Минэнерго РФ Павел Сорокин, который участвует в Индийской энергетической неделе.

Он отметил, что российская сторона считает санкции в отношении российского энергетического сектора нелегитимным и незаконным инструментом, но стоит свои отношения с индийскими партнерами с учетом существующих ограничений.

«НиК»: в январе США, Великобритания, а затем и ЕС приняли самый крупный пакет ограничений в отношении нефтеналивных судов, которые перевозят российское сырье, а также российских компаний.

После этого источники в правительстве Индии заявляли, что страна не ждет сокращения экспорта российского черного золота в ближайшие два месяца. Компании РФ в ноябре прошлого года отвечали за 38% импортных поставок нефти на индийский рынок.

При этом глава Indian Oil заявлял Reuters, что компания приобретает нефть из РФ без участия попавших под санкции организаций и ожидает.

Россия продолжает входить в тройку ведущих поставщиков СПГ в Испанию

Российский СПГ занял 18% испанского рынка в январе 2025 года

Россия по-прежнему является одним из ведущих поставщиков СПГ в Испанию, но объемы поставок снижаются

РФ в прошлом месяце стала третьей по экспорту СПГ в Испанию, показывают данные испанской Enagás.

Страна в январе купила у российских компаний 6 464 ГВт*ч сжиженного метана, что составляет 18,1% от всего импорта. Больше ввозилось только из США и Алжира.

В начале 2024 года эти поставки достигали 8 687 ГВт*ч или 26,9% всех испанских закупок.

Итоги прошлого года показали, что Россия стала вторым экспортером охлажденного метана на испанский рынок — 72 360 ГВт*ч, а в 2023 году поставки достигли 72 690 ГВт*ч.

За прошедшие два года королевство было одним из самых крупных импортеров СПГ из России, при этом не стоит забывать, что до 2022 года российские поставки в эту страну были гораздо скромнее.

«НиК»: Испания импортирует СПГ, а затем реэкспортирует его в соседние европейские страны: у нее масштабная сеть регазификационнных терминалов. В целом по Европе в 2024 году больше всего российского сжиженного метана приобрела Франция (6,3 млн т), следом идет Испания (4,8 млн т), а потом Бельгия (4,4 млн т). Но самые крупные объемы СПГ из РФ импортировал Китай (7 млн т).

Турция налаживает пути поставок туркменского газа

Турция будет получать 2 млрд кубометров туркменского газа через Иран по свопу

Туркменистан согласовал с Турцией своповые поставки газа с участием Ирана, сообщил туркменский лидер

Ашхабад согласовал с турецкой Botas транзит газа через Иран по свопу, сообщил туркменский лидер во время телефонного звонка иранскому президенту. Подробностей туркменские СМИ, цитирующие разговор, не приводят.

Кроме того, Туркмения предложила проложить участок ЛЭП от Марыйской ГЭС до границы Ирана по направлению Мары — Мешхед. Переговоры по этому проекту уже прошли, его реализацией займутся иранские компании.

Осенью прошлого года посол Турции в Туркменистане говорил, что Анкара договорилась об импорте 300 млрд кубометров туркменского газа на 20 лет. При этом пока пойдет 2 млрд кубометров по свопу из Ирана, затем, в долгосрочной перспективе, поставки должны достичь 15 млрд кубометров по подводному каспийскому газопроводу (которого еще нет). Это энергосырье Турция планирует использовать на собственные нужды, а также для экспорта в ЕС.

«НиК» отмечает, что Туркмения давно хотела бы выйти на многообещающий европейский рынок со своим газом. Однако пока эта отдаленная перспектива, поскольку все значимые месторождения этой страны разрабатывает Китай, который не намерен делиться метаном с ЕС. Поэтому для серьезного роста поставок в Турцию и Европу, придется не только строить подводный газопровод по дну Каспийского моря, но и разрабатывать новые туркменские газовые залежи.

ЕС потеряет €3 млрд из-за летних закупок газа

Европейцы могут потерять порядка €3 млрд на пополнении своих ПХГ для будущего отопительного сезона, посчитал Bloomberg

В текущем отопительном сезоне Европа быстрее израсходовала свои газовые запасы, а сезонные ценовые спреды изменились, сделав невыгодным пополнение запасов летом.

Более холодная погода, чем годом ранее, и больше безветренных дней увеличили спрос на газ и заставили страны ЕС использовать свои хранилища. В сочетании с потерей потоков российского сетевого метана через Украину хранилища блока были заполнены всего на 50% в начале февраля, что значительно ниже почти 70%, наблюдавшихся годом ранее, и самого низкого уровня для этого времени года со времен энергетического кризиса 2022 года.

Непосредственной угрозы того, что Европа исчерпает запасы газа, нет, но есть опасения относительно темпов пополнения хранилищ. Чиновники по всему блоку пытаются решить, как достичь своих целевых показателей по запасам — 90% к ноябрю. Италия настаивает на раннем начале создания запасов, а Германия обсуждает субсидии на пополнение хранилищ.

При этом на европейском энергорынке наблюдается резкий рост цен на летние газовые контракты. 10 февраля краткосрочные цены достигли двухлетнего максимума, а закупка газа на лето 2025 года стала дороже, чем на следующую зиму. В январе разброс достиг самого большого значения за три года. Накануне он все еще превышал €5/МВт*час.

По данным Bloomberg Intelligence, это эквивалентно дефициту в размере около €3 млрд между покупкой летом и продажей зимой. Ведь ЕС необходимо пополнить свои ПХГ к 1 ноября до 90%. Это потенциальные потери для энергетических компаний, трейдеров, например Vitol, и даже некоторых потребителей, которые запасают газ, таких как британская Shell и немецкая RWE.

Трампу нужны от Украины редкоземельные металлы на $500 млрд

Американский лидер оценил всю оказанную поддержку Украине от США.

Новый американский президент Дональд Трамп не стесняясь оценил для Украины стоимость всей помощи, что оказывалась Киеву в период СВО. По его расчетам, Америке потребуется от Украины запасы редкоземельных металлов на сумму $500 млрд.

Американцам нужны редкоземельные металлы, а украинцы готовы выдать желаемое, сказал Трамп. Он отметил, что на Украине богатые недра, кроме редкоземельных материалов в них есть нефть, газ, уголь. Все это выглядит очень привлекательно для США, которые на данном этапе не намерены помогать Киеву безвозмездно, как это было предыдущие 3 года.

«НиК» отмечает крайнюю деловитость нового президента, его политическая манера на 100% строится на бизнес-навыках миллиардера, умеющего зарабатывать деньги и бонусы. И никаких иллюзий, во главе угла — торговля, неважно чем торговать, и как выбивать себе преимущественные позиции.

Литва не будет мешать транзиту газа из России в Калининград

Литва не станет препятствовать транзиту газа в Калининград, поскольку действует трехстороннее соглашение относительно транзита на уровне ЕС

Вильнюс не будет угрожать транзиту метана из РФ в Калининградскую область, так как эти поставки осуществляются согласно трехстороннему соглашению между Москвой, Литвой и Брюсселем, решение о них может приниматься исключительно на уровне Евросоюза, уточнил литовский премьер Гинтаутас Палуцкас.

Три года назад, в 2022 году, Литва ввела санкционные ограничения по отношению транспортировки ряда грузов в этот российский регион. Часть необходимой Калининградской области продукции приходится доставлять морским транспортом.

«НиК»: транзитный газопровод Минск-Вильнюс-Каунас-Калининград, поставляющий газ в российский анклав, идет через Литву и Белоруссию. Также с 2019 году в акватории Балтийского моря был установлен регазификационный СПГ-терминал «Маршал Василевский» мощностью до 3,7 млрд куб. м газа в год, с помощью которого «Газпром» организовал альтернативную схему подачи газа в регион.

Кроме того, для накопления запасов под Калининградом есть свое Калининградское ПХГ, оперативный резерв газа в котором составляет 174 млн кубометров, и в этом году «Газпром» планирует увеличить в нем число резервуаров так, что ПХГ выйдет на проектную мощность в 800 млн кубометров оперативных запасов газа.

Также «НиК» напоминает, что в выходные Литва, Латвия и Эстония вышли из энергетического кольца БРЭЛЛ, отсоединив свои электросети от сетей Белоруссии и России. Калининград, будучи анклавом, был вынужден перейти на автономное электроснабжение.

Вучич ждет больших проблем с NIS из-за разницы позиций США и РФ

«Нефтяную индустрию Сербии» ждут проблемы из-за полярных позиций России и США

Мнения относительно NIS у Америки и России являются несовместимыми, заявил президент Сербии

США и Россия занимают противоположные позиции по поводу санкций по отношению к «Нефтяной индустрии Сербии» (NIS), а потому ситуация вокруг компании накаляется. Об этом рассказал сербский президент Александр Вучич.

Он отметил, что Сербия провела консультации и с представителями Соединённых Штатов, и с представителями России, где выяснилось, что их мнения несовместимы. На данный момент Сербия продолжает ожидать реакции управления по контролю над иностранными активами (OFAC) Минфина США, которому Белград направил запрос об отсрочке санкций для NIS на 90 дней. В посольстве США, куда тоже отправлен запрос, сказали, что откажут.

«НиК» напоминает, что NIS вошла в санкционный список США, как сербская «дочка» «Газпром нефти». Американцы требуют от Белграда, чтобы российский акционер полностью вышел из NIS. Сербия высказывала идею о выкупе NIS у «Газпром нефти» за €700 млн. Однако эту сумму вряд ли можно назвать достойной на фоне того, сколько денег «Газпром нефть» вложила в развитие NIS и поддержку самой Сербии за долгие годы. Впрочем, Белград заявил, что национализировать компанию не станет, как не станет решать ее судьбу без участия российской стороны.

Рыбопромышленников Дагестана поддержат субсидиями

Комитет по рыбному хозяйству Республики Дагестан объявил о предстоящем в марте отборе заявок на получение субсидий для аквафермеров, промысловиков и рыбопереработчиков.

Субсидии готовы предоставлять юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям на проведение мелиоративных работ, на приобретение специализированных кормов и рыбопосадочного материала (оплодотворенной икры, личинок, мальков), сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию комрыбхоза РД.

Кроме того заявки принимаются на поддержку при приобретении технологического оборудования для выращивания, хранения и переработки водных биоресурсов, а также на добычу рыбы, реализованной юридическим лицам или индивидуальным предпринимателям.

Отбор заявок будет проходить с 12 марта по 22 марта. Максимальный размер субсидии — 7 млн рублей.

Fishnews

О ценных обитателях Азовского и Черного морей рассказала наука

На заседании Азово-Черноморского научно-промыслового совета подвели итоги рыболовства в бассейне за 2024 г. Специалисты рассказали о растущих уловах креветки, рапаны и камбалы-калкан.

Заседание НПС провел в Ростове-на-Дону заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов. Как рассказали Fishnews в пресс-службе федерального агентства, в прошлом году вылов в Азово-Черноморском бассейне составил 35,4 тыс. тонн.

Лидером по объему добычи является Севастополь (больше 17 тыс. тонн), на втором месте — Краснодарский край (свыше 6 тыс. тонн), на третьем — Республика Крым (4,7 тыс. тонн).

За последние годы в девять раз (с 55 до 445 тонн) вырос вылов креветки. В 2024 г. были увеличены рекомендованные объемы добычи этого вида, а кроме того — рапаны и азовской камбалы-калкан, уловы которых тоже растут.

Благодаря научным рекомендациям промышленники впервые организовали добычу рапаны в районе Бердянского залива у побережья Запорожской области, обратили внимание в Росрыболовстве.

В Азовском море сохраняется положительная динамика восстановления запасов русского осетра. Его биомасса с 2014 по 2024 гг. выросла практически с нуля до 3 тыс. тонн. Растут популяции азовской севрюги и стерляди в реке Дон.

Специалисты Азово-Черноморского филиала ВНИРО представили данные о происходящих и ожидаемых изменениях климата до 2030-2040 гг. А также средне- и долгосрочный прогноз развития сырьевой базы и промысла в Черном море.

Также ученые дали оценку состояния запасов и перспектив промысла пиленгаса в Азовском море. Идет стабильное пополнение популяции, фиксируются массовые заходы молоди на зимовку в дельтах Кубани и Дона.

Кроме того, на заседании обсудили реализацию программы по снижению локального негативного воздействия медуз в Азовском море. Анализ отечественного и мирового опыта показал, что пока не существует методов глобального снижения запасов желетелых без ущерба другим видам водных биоресурсов, отметили в Росрыболовстве.

Специалисты АзНИИРХ разработали проект экспериментальной системы установки заграждающих растяжных сетей для защиты орудий лова и пляжей от медуз. Апробацию планируется провести в 2025-2026 гг. Дополнительно разрабатываются специализированные орудия вылова медуз.

Fishnews

ФАС представила новый законопроект о контроле иностранного участия

Федеральная антимонопольная служба предложила расширить список видов деятельности в рыбной отрасли, на которые распространяется особое регулирование по закону о контроле иностранных инвестиций.

Проект поправок в закон об иностранных инвестициях в стратегические отрасли и другие законодательные акты размещен на портале regulation.gov.ru.

Как сообщает корреспондент Fishnews, ФАС выступает за то, чтобы к стратегическим для безопасности государства видам деятельности по федеральному закону от 29 апреля 2008 г. № 57 были отнесены не только рыболовство, но и «приемка, обработка, перегрузка, транспортировка, хранение и выгрузка водных биологических ресурсов, производство рыбной продукции, аквакультура (рыбоводство), осуществляемые хозяйствующими субъектами, в том числе не имеющими прав на добычу (вылов) водных биоресурсов».

Напомним, что иностранные инвестиции в стратегические отрасли контролируются особым образом. Разработчики поправок обращают внимание, что российское законодательство предусматривает ограничения для зарубежных инвесторов в сфере добычи водных биоресурсов. Однако вопросы, связанные с контролем иностранных инвесторов над другими видами деятельности в сфере рыболовства, не урегулированы, считают в ФАС.

Между тем, говорится в пояснительной записке к законопроекту, антимонопольная служба сталкивалась со случаями установления контроля иностранных инвесторов над российскими рыбодобытчиками через создание зависимости «в процессе приемки, обработки, перегрузки, транспортировки, хранения и выбора покупателей и продажи рыбопродукции».

Отметим, что ранее в законе использовалась формулировка «добыча водных биоресурсов», однако в 2022 г. она была заменена на «рыболовство».

Fishnews

На Дальнем Востоке вступают в силу новые приказы по регулированию промысла

С 11 февраля вступают в силу два приказа Минсельхоза России о дополнительных мерах регулирования промысла в Дальневосточном бассейне на текущий год.

Один приказ — от 21 января 2025 г. № 29 — предусматривает дополнительные ограничения на промысел в Беринговом море в нынешнем году. В Западно-Беринговоморской зоне и Карагинской подзоне запрещается рыболовство водных биоресурсов ярусными орудиями до конца марта, а по 15 апреля — с использованием донных тралов и снюрреводов.

Другой приказ — от 17 января 2025 г. № 16 — вводит дополнительные ограничения промысла северной креветки на текущий год в Японском море. Запрещается добыча северной креветки в подзоне Приморье и Западно-Сахалинской подзоне с 1 по 31 марта 2025 г., сообщает корреспондент Fishnews.

В обоих приказах запреты не распространяются на рыболовство в научно-исследовательских и контрольных целях.

Fishnews

Корюшковую рыбалку на Камчатке навестили ученые

Специалисты Камчатского филиала ВНИРО исследовали запасы азиатской зубастой корюшки в озере Нерпичье — одном из крупнейших нагульно-нерестовых водоемов для этого вида в крае.

Нерпичье — солоноватоводное озеро лагунного типа на восточном побережье полуострова в нижнем течении реки Камчатки. В апреле-мае там нерестится корюшка. Именно в зимне-весенний период, когда формируются значительные нагульные скопления, на водоеме ведется массовый подледный любительский лов.

С 17 января по 4 февраля специалисты филиала проводили мониторинг на всей акватории озера, следуя стандартной схеме расположения станций. Комплекс собираемых данных включал средний улов на одного рыбака, а также количество рыбаков-любителей в будни и выходные дни. Как рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, температурные условия в этот период были весьма разнообразны: от -25°С до -1°С, а сила ветра составляла от 3 до 20 м/с.

Самый результативный клев корюшки зафиксировали на озере 20 января, когда улов на одного рыбака составил 134 экземпляра. Минимальный суточный улов отметили 4 февраля — 15 корюшек на человека.

Количество рыболовов, побывавших на Нерпичьем, оценивалось в диапазоне от 50 до 150 человек. Особенно многолюдно было на озере 27 и 28 января, когда визуально было зафиксировано присутствие 135 и 150 рыбаков соответственно.

Суммарный суточный улов корюшки на озере Нерпичье в период наблюдений колебался от 1050 до 5670 экземпляров в сутки, составив в среднем около 3500 экземпляров. По сравнению с прошлым годом этот показатель оказался значительно ниже, подчеркнули во ВНИРО.

Fishnews

Минпромторг обновил документ по программе инвестиционных квот

Министерство промышленности и торговли актуализировало приказ о контроле строительства береговых заводов рыбопереработки под инвестиционные квоты вылова. Следить за реализацией инвестпроектов по-прежнему будут комиссионно.

Порядок контроля утвержден приказом Минпромторга от 5 ноября 2024 г. № 5151. Новый документ придет на смену приказу министерства от 17 декабря 2020 г. № 4450.

Как сообщает корреспондент Fishnews, разработчики учли запуск второго этапа программы инвестквот. Напомним, что такой механизм предполагает получение участником прав на добычу водных биоресурсов после реализации инвестиционного проекта.

Следить за выполнением инвестором обязательств, как и ранее, будет специальная комиссия, образуемая Минпромторгом. В ее составе — представители Министерства промышленности и торговли, Росрыболовства и Минвостокразвития.

Fishnews

В производстве рыбопродукции растет доля глубокой переработки

Общий объем производства рыбной продукции в России в 2024 г. снизился, однако увеличился выпуск рыбного филе, консервов, пресервов, обращают внимание в Рыбном союзе.

Аналитический центр Рыбного союза проанализировал данные Росстата об объемах выпуска рыбной продукции за минувший год, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на телеграм-канал объединения.

Объем производства рыбной продукции в РФ в 2024 г. снизился на 4% к показателю предыдущего года и составил 4,3 млн тонн.

Производство мороженой рыбы сократилось на 11% — до 2,7 млн тонн.

Основная причина — это падение вылова тихоокеанских лососей в 2,6 раза к уровню прошлого года (до 235 тыс. тонн по данным ВНИРО), указали в отраслевом объединении.

При этом выпуск филе рыбного мороженого вырос на 5% — до 233 тыс. тонн. Производство филе тихоокеанской сельди на судах в прошлом году увеличилось на 70% к аналогичному периоду прошлого года — до 65 тыс. тонн.

Рыбных консервов выпущено на 3% больше, чем годом ранее, — 200 тыс. тонн. В этой категории, по данным экспертов, продолжается восстановительный рост после падения в 2022 г. Ему способствуют высокие показатели добычи мелкой пелагики: в 2024 г. вылов сардины-иваси вырос на 3% к 2023 г. до 554 тыс. тонн, а вылов шпрота поднялся на 1%, до 41 тыс. тонн, указали в Рыбном союзе.

Выпуск рыбных пресервов увеличился на 18% — до 114 тыс. тонн. Такую динамику эксперты связывают в том числе с ростом объемов вылова тихоокеанской сельди на 14% год к году (по итогам 2024 г. добыто 450 тыс. тонн) и сардины-иваси (+3%, 554 тыс. тонн).

Объем производства мороженых ракообразных вырос на 31% и составил 113 тыс. тонн. Положительная динамика выпуска мороженых ракообразных в 2024 г. объясняется увеличением импорта креветок из дружественных стран (Эквадора, Индии, Китая, Вьетнама, Таиланда, Индонезии) на 15% к 2023 г., до 85 тыс. тонн, и одновременным увеличением российского вылова холодноводных креветок на 15%, до 27 тыс. тонн.

Fishnews

«Икорные рейсы» возьмут под контроль еще в двух регионах

Правкомиссия по законопроектной деятельности поддержала законопроект о продлении эксперимента по контролю за авиаперевозками лососевой икры и его распространении на Хабаровский край и Чукотку.

Опыт Камчатского края по ограничению перевозок икры непромышленного изготовления в багаже авиапассажиров готовятся распространить на территорию Хабаровского края и Чукотского автономного округа. Проект соответствующего федерального закона поддержан на заседании правкомиссии по законопроектной деятельности, сообщил в своем телеграм-канале первый зампредседателя Совета Федерации Андрей Яцкин.

Напомним, эксперимент по контролю за вывозом лососевой икры авиатранспортом стартовал на Камчатке с 1 ноября 2022 г. Пассажирам разрешается провозить в багаже не более 10 кг икры без маркировки и сопроводительных документов.

По данным Приморского межрегионального управления Россельхознадзора, за время проведения эксперимента в аэропорту Петропавловск-Камчатский проконтролировано более 438 тонн лососевой икры без маркировки изготовителя. Сотрудники ведомства выявили 133 попытки превышения установленного 10-килограммового лимита.

Как сообщает корреспондент Fishnews, внесенный группой депутатов и сенаторов законопроект также предусматривает продление сроков эксперимента до 1 августа 2027 г.

По словам Андрея Яцкина, Совет Федерации будет сопровождать эту инициативу и при необходимости оказывать методическую поддержку по реализации закона в регионах.

Fishnews

Слив данных сотрудниками, кибератаки и мошенничество: как бизнесу справиться с рисками корпоративных коммуникаций

Фе­дор Чер­нов

ру­ково­дитель от­де­ла раз­ви­тия кор­по­ратив­но­го мес­сен­дже­ра Compass

Деловое и личное общение в одном мессенджере смешивать не стоит. И дело даже не в том, что сотрудники постоянно отвлекаются и становятся менее эффективными. Дело в рисках, которые и компания, и специалист получают, общаясь в публичном сервисе по работе. О каких угрозах идет речь и о том, как их устранить, расскажет Федор Чернов, руководитель отдела развития корпоративного мессенджера Compass.

Для начала разберемся в терминах. Мессенджеры для общения бывают:

1. Публичные — те, где мы общаемся с семьей и друзьями. Они созданы для максимально широкой аудитории, и все данные хранят на своих серверах.
2. Корпоративные — созданы специально для рабочего общения и, как правило, дополнены различными функциями для организации работы: управление аккаунтами сотрудников, интеграции с другими сервисами, возможность проводить видеоконференции, напоминания и т. д. Размещаются на серверах компании для большей безопасности и полного контроля над данными, либо в защищенном облаке.

Основной риск общения в мессенджере, который может нарушить работу компании или привести к прямым финансовым потерям — это утечки информации. Они происходят как в результате кибератак, так и из-за внутренних инцидентов с сотрудниками. Разберем оба типа угроз и способы их устранения.

Угроза №1: кибератаки

По результатам исследования Positive Technologies количество кибератак на страны СНГ растет: во II квартале 2024 года зафиксировано в 2,6 раза больше случаев по сравнению с аналогичным периодом в 2023 году. 70% всех атак приходятся на российские компании:

Последствия кибератак для российских компаний. Источник: исследование Positive Technologies "‎Актуальные киберугрозы в странах СНГ 2023—2024".

Бизнес осознает последствия утечек информации и стремится себя обезопасить: по результатам опроса TAdviser среди IT-руководителей 250 крупных компаний, безопасность — один из лидирующих критериев при выборе сервиса для рабочего взаимодействия.

Источник: TAdviser

При этом, по данным опроса Superjob, в 2023 году всего 7% компаний использовали только корпоративные мессенджеры, 44% вели рабочее общение в публичных сервисах, а 38% общались и там, и там.

Кибератакам могут быть подвержены и публичные, и корпоративные мессенджеры — все дело в том, какое внимание их разработчики уделяют безопасности. Какой бы тип мессенджера ни выбрала компания, его вендор должен тщательно отслеживать возможные уязвимости в коде приложения и устранять их.

Критерии безопасного мессенджера:

1. Использование надежных протоколов шифрования — TLS 1.3, SRTP и DTLS.
2. Возможность установки on-premise, что обеспечивает полный контроль над данными или использование надежных дата-центров и криптоконтейнеров для безопасного хранения данных в облачной версии.
3. Интеграция с внешними системами информационной безопасности DLP, SIEM и антивирусами.
4. Двух-, а лучше трехступенчатая авторизация — вход в приложение по номеру телефона, адресу электронной почты и каталогу Active Directory.
5. Отслеживание безопасности устройств сотрудников — обнаружение jailbreak или root на смартфонах с мгновенным уведомлением администратору и защита данных от вредоносных программ.
6. Возможность дистанционного разлогина и удаления информации приложения на случай потери сотрудником смартфона или ноутбука.
7. Гибкие настройки приватности для разных чатов и групп — от запрета на загрузку файлов до ограничения записи аудиосообщений.
8. Отдельный контур с ограничением видимости, прав и доступов для внешних пользователей — подрядчиков, партнеров и внештатных сотрудников.
9. Регулярные аудиты безопасности.

Угроза №2: действия самих сотрудников

Самое хрупкое место в любой корпоративной системе — это люди, и большинство угроз исходят изнутри компании. Сами сотрудники намеренно или случайно сливают конфиденциальную информацию и наносят ущерб бизнесу.

По данным анонимного опроса InfoWatch, 51% утечек информации происходит по вине сотрудников — в результате неаккуратности, беспечности или умышленных действий. При этом в 15% случаев данные сливают уже уволившиеся специалисты.

Публичные мессенджеры больше подвержены этому типу рисков, но и при работе в корпоративных сервисах многое зависит от сотрудников. Разберем самые популярные сценарии.

1. Бесконтрольная загрузка файлов

Когда сотрудник загружает на личное устройство конфиденциальные файлы, контроль над ними становится невозможным. Компания теряет возможность отслеживать любое дальнейшее движение документа, и он может быть передан кому угодно. Большинство таких случаев даже невозможно раскрыть без признания самого виновника.

2. Удаление сообщений и изменение историй переписки

Общение в мессенджерах так плотно вошло в нашу жизнь, что даже российские суды учитывают новые способы связи в своей практике. Так, в апреле 2022 года Ростовский апелляционный суд посчитал эмодзи достаточным для закрепления договоренностей между контрагентами.

При этом большинство мессенджеров позволяют удалять или редактировать сообщения постфактум. И если в Whatsapp это хотя бы будет видно, то в Telegram сообщение любой давности можно удалить бесследно.

Это создает риск того, что в спорной ситуации участник переписки может незаметно для остальных исправить диалог в свою пользу. Например, удалить сообщение о согласовании работ или изменить дату оплаты. Это может вызвать путаницу и поломать привычные процессы компании.

3. Доступ уволенных сотрудников к чатам

При использовании публичных мессенджеров компании могут столкнуться с тем, что бывшие сотрудники после увольнения остаются "‎наблюдателями" в рабочих чатах. Это связано с тем, что человека нужно вручную удалять из каждого его чата и не всегда понятно, кто должен это делать.

Устроившись на новое место, бывший коллега может позаимствовать данные с прошлой работы или и вовсе передать важные документы сотрудникам новой компании.

Бывают и такие ситуации: на старте работы с мессенджером специалисты стихийно создают рабочие чаты по своим отделам и проектным группам. Все работает хорошо, пока кто-нибудь из уволившихся сотрудников не решает "почистить" свои старые чаты, и не сносит администрируемую им группу вместе со всей историей сообщений. Восстановить ее, конечно же, невозможно.

Обычно после такого ставится задача разобраться с администрированием всех корпоративных чатов, которых к тому моменту может быть несколько десятков.

4. Ненамеренный слив данных

Работа с мессенджерами требует соблюдения цифровой гигиены. Часто сотрудники, не задумываясь, переходят по неизвестным ссылкам в фишинговых рассылках, что приводит к передаче данных в руки злоумышленников.

5. Атака мошенников

Технологии искусственного интеллекта позволяют быстро сгенерировать то, на что раньше ушли бы недели работы и большой бюджет. Киберпреступники используют эти возможности в корыстных целях: свежие тренды — создание дипфейков для видеозвонков и генерация голосовых сообщений.

Чаще всего с таким мошенничеством сталкиваются обычные люди, но в мировой практике есть несколько громких случаев и в корпоративной сфере.

Так, в 2024 году сотрудник мультинациональной корпорации из Гонконга перевел преступникам 25,6 миллионов долларов после видеоконференции с финансовым директором и другими коллегами, которые оказались дипфейками. Обман вскрылся только после того, как человек сам позвонил в главный офис.

СБЕР зафиксировал, что в публичных мессенджерах с подобным сталкиваются и российские компании, правда пока в текстовом формате. Мошенники могут создать фальшивый аккаунт руководителя и, пообщавшись с сотрудниками, дать поручение перевести деньги на указанные реквизиты.

Как сделать общение в мессенджере безопасным

1. Прописать политику доступа к конфиденциальным данным и ограничить доступ к чувствительным данным

Это должен быть отдельный документ, в котором будет прописано, кто, когда и к каким данным может получить доступ. Файл нужно передать специалистам по информационной безопасности для внедрения и последующего контроля.

Но даже несмотря на такие меры, сотрудники могут быть поразительно настойчивыми в стремлении накосячить, и вместо того, чтобы скачивать файл, сфотографируют информацию с экрана или перепишут ее на листочек.

В таком случае будет хорошо, если в мессенджере есть система ограничения доступа: регулирование видимости контента для разных групп пользователей, запрет на просмотр файлов и ограничение доступа к определенным чатам.

2. Проводить регулярные тренинги по информационной гигиене

На них стоит подтягивать как базу, вроде передачи паролей и важности двухфакторной аутентификации, так и учить сотрудников распознавать фишинг и методы социальной инженерии.

Приводите примеры из мировой практики, чтобы сделать обучение интересным, а в конце добавьте тестирование, чтобы закрепить результаты. Сделать тест можно через чат-бот в том же мессенджере, если в нем есть такая возможность.

И помните: недостаточно один раз рассказать сотрудникам, как им соблюдать безопасность и надеяться, что отныне все защищены. Как правило, эффект от подобных тренингов держится несколько недель, а потом информация стирается из памяти под лавиной других задач. Ключевой фактор успеха тренингов по ИБ — регулярность.

3. Тестировать знания сотрудников

Еще лучше закрепить правила информационной гигиены поможет использование "‎тайных покупателей". Периодически отправляйте сотрудником фишинговые письма или отыгрывайте известные вам схемы мошенничества.

Результаты помогут вам понять, где самое "‎тонкое" место в корпоративной безопасности. Их можно собрать в статистику и использовать в следующих обучениях, вместе с самыми интересными кейсами. Конечно, без указания имен провалившихся сотрудников.

Подведем итог

Обезопасить рабочее общение поможет сочетание двух основных компонентов — средств защиты, встроенных в сам мессенджер, и регулярной работы с сотрудниками:

1. Выбирайте защищенный мессенджер для рабочего общения, который использует международные протоколы шифрования, хранит данные в надежных дата-центрах или может быть установлен на собственный сервер компании.
2. Ограничьте доступ к конфиденциальной информации с помощью политики доступа и внутренних ограничительных функций мессенджера.
3. Настройте администрирование групп и каналов, своевременно удаляйте уволенных сотрудников из рабочих чатов.
4. Регулярно обучайте своих специалистов информационной гигиене и тренируйте их фишинговую устойчивость.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 10 февраля 2025 > № 4801539 Фе­дор Чер­нов

Зарубежные офферы vs перспективы российского IT-рынка: почему специалистов привлекают зарубежные предложения и как бизнесу в РФ сохранить работников

Еле­на Ко­маро­ва

ди­рек­тор по пер­со­налу сер­ви­са арен­ды пауэр­бан­ков "Бе­ри за­ряд!"

Сегодня рынок IT постоянно меняется, как и запросы специалистов. Как в них сориентироваться эйчарам и руководителям бизнеса, обсудили с Еленой Комаровой, директором по персоналу сервиса аренды пауэрбанков "Бери заряд!".

Актуальная ситуация на рынке труда в IT-сфере

В 2022 году российский рынок IT ознаменовался заморозкой найма, оттоком специалистов за границу и уходом иностранных компаний. В 2023-м после турбулентности он начал постепенно приходить в норму. Количество вакансий для IT-специалистов выросло на 18%. На рынке увеличилась востребованность всех грейдов:

• junior-специалистов искали на 101% чаще;

• middle - на 73%;

• senior - на 30%.

В 2024 году руководители бизнеса отметили:

• рост дефицита кадров;

• ущерб от потери талантов;

• рост требований бизнеса к компетенциям специалистов.

Тем не менее сотрудники с высоким уровнем навыков за период удаленки привыкли к гибким условиям и компромиссам со стороны работодателей. В условиях дефицита кадров руководители вынуждены продолжать следовать этому тренду.

В текущем году забота о сотрудниках, их интересах и потребностях стала базовой задачей для работодателей и основным ориентиром, который помогает удерживать таланты. В фокусе - создание комфортных условий для труда и развития специалиста, прозрачные возможности карьерного роста, в том числе горизонтального.

Основные тренды, влияющие на рекрутинг в сфере IT в 2024 году

• Кадровый голод. Квалифицированных сотрудников с опытом работы от пяти лет (senior) по-прежнему не хватает, тогда как спрос на них продолжает расти. В результате увеличивается срок поиска и подбора кадров.

• Борьба за кандидатов middle и senior. В связи с ростом рынка онлайн-образования, на нем появилось много junior-специалистов. Из-за недостатка практического опыта компаниям приходится взращивать их под себя. Но, когда продукты надо запускать быстро, бизнес испытывает недостаток в специалистах уровня middle и senior.

• Квалификационная яма (skill gap). Расхождения между ожиданиями работодателей от квалификации сотрудников и их реальными и заявленными навыками достаточно существенные. В результате из-за накрученного в резюме опыта работник не справляется с возложенными на него обязанностями.

• Рост зарплат и зарплатных ожиданий IT-специалистов. Дефицит кадров привел к стремительному росту заработных плат в сфере IT. Работодатели были вынуждены предложить более высокие оклады, чтобы привлечь хотя бы специалистов среднего уровня. По данным "Хабр Карьеры", за первое полугодие 2024 года зарплаты IT-специалистов выросли на 8%. Вместе с ними увеличились и ожидания сотрудников всех грейдов.

• Рост популярности аутсорсинга. В IT он всегда был распространен, но в 2024 году этот тренд усилился. Компании вынуждены обращаться к подрядчикам на аутсорсе, чтобы решить проблему с дефицитом кадров и сложностями с наймом квалифицированных специалистов.

• Появление новых сложностей в удаленном сотрудничестве. Многие специалисты готовы только к удаленному формату, в том числе из-за выезда за границу. Не все компании готовы работать с сотрудниками из других регионов, не говоря о других странах. Это связано с рисками в кибербезопасности, сложностями оценки результата и работы в разных часовых поясах и, главное, в сниженной вовлеченности сотрудника в общекомандный результат.

Однако релоканты и квалифицированные специалисты, оставшиеся в России, все чаще рассматривают офферы зарубежных брендов.

Чем иностранные IT-компании привлекают специалистов?

Особенности офферов зарубежных работодателей в том, что они предлагают специалистами большую стабильность, перспективы и комфорт. Основные критерии:

1. Деньги. Законодательство европейских стран предусматривает индексацию заработных плат. В результате оклад работника в рублевом эквиваленте пусть и медленно, но растет. К тому же сотрудничество с зарубежной компанией позволяет получать оплату в иностранной валюте. Плюс раньше оклады за границей выглядели для наших специалистов более привлекательно. Но в последнее время российские компании уверенно с ними конкурируют в этом вопросе.

2. Международный опыт. Работа в компании мирового уровня позволяет участвовать в глобальных проектах, взаимодействовать со специалистами разных уровней, изучать бизнес-процессы. Это ценно для менеджерских позиций и расширения кругозора в целом. IT-специалистам важно научиться работать с современным программным обеспечением, тогда как российские работодатели вынуждены ограничивать их в выборе инструментов, в связи с ситуацией импортозамещения.

3. Перспективы. Деньги заканчиваются, а возможность поработать в компании с мировым именем, приобрести новые навыки, интересный опыт и повысить тем самым собственную стоимость на рынке труда - весомое преимущество для IT-специалиста. Для кандидатов важен "вес" проектов, которые лягут к нему в портфолио перед новым выходом на рынок труда, а также потенциальный карьерный рост.

4. Социальная защищенность. Сегодня полис ДМС, бесплатный корпоративный фитнес, бизнес-ланчи и страхование для всех членов семьи имеют немаловажное значение. У зарубежных компаний социальный пакет обычно более широкий и креативный. Он может включать компенсацию расходов на дополнительное образование, обеспечение техникой для работы на удаленке "за счет фирмы", гибкий график, возможность работать из любой точки мира. - это все есть и в российских компаниях. Даже работа вне РФ, но не постоянно , а периодически на непродолжительное время (до месяца в ВК по согласованию с СБ)

5. Комфортные условия сотрудничества. Обычно в зарубежных компаниях меньше бюрократии, более простые и быстрые согласования, работает практика "открытой двери". Наши руководители, начальники отделов - это их менеджеры и тимлиды. Сотрудникам в целом предоставляется больше свободы: в зарубежных странах меньше внимания уделяют дресс-коду, охотнее предоставляют гибкий график и т.д. Проблема российских компаний скорее в другом - ребята быстро растут по карьере и в течение года-двух становятся лидами или руководителями повыше. Принцип прост - справляешься хорошо с работой, справишься и с командой, плюс денег больше. И даже при наличии теоретических знаний по управлению человеческим капиталом и желания быть осознанным руководителем не хватает практики, хорошего наставника и обыкновенного жизненного опыта.
   Из-за этого конфликты внутри команд, управленческие ошибки (делаем все как в учебнике, но, оказывается, так не всегда работает). Подход к менеджменту в зарубежных компаниях совершенно иной. Поэтому и бюрократии меньше, и работать комфортнее, так как культуру и вайб создает и поддерживает руководитель. В российских же компаниях ответственность за благоприятную атмосферу традиционно перекладывают на плечи HR.

Но стоит учитывать, что в зарубежных офферах не так все идеально. IT-специалиста из другой страны обычно нанимают с понижением грейда и зарплаты. Релоканты ощущают это особенно остро, поскольку стоимость жизни в других странах, как правило, выше. Плюс контракт на год. Его могут продлить или нет без особых объяснений и без выплат. В российских компаниях штатный сотрудник хорошо защищен ТК РФ от подобных ситуаций с гарантированными выплатами.

Составлять резюме и проходить собеседования придется на английском языке. Если его уровень недостаточен - могут возникнуть трудности как на этапе трудоустройства, так и в дальнейшем в коммуникациях с командой: в европейских странах много компаний с мультинациональными командами.

Без опыта работы в иностранной компании устроиться россиянину в первый раз достаточно сложно. Прохождение всех этапов занимает в среднем три-пять недель. Каждый уровень состоит из нескольких шагов и сопровождается множеством тестов и проверок. Прохождение всех их не гарантирует трудоустройство, причем об отказе кандидату даже не сообщат - за рубежом не принято оставлять фидбэк по результатам собеседования.

Но если устроиться все же получилось - специалисту стоит подготовиться к выходу за пределы своей экспертизы, к ответственности не только за часть выполненной работы, но и за результат всей команды. А значит, у российских работодателей есть все шансы предложить соискателям более привлекательные условия.

Как составить привлекательный оффер для сотрудника: рекомендации эксперта

1. Составьте качественный текст вакансии. Не стоит размещать шаблонные объявления. Используйте современный язык айтишника, оформите текст креативно, чтобы сразу привлечь внимание кандидатов. Предложение должно быть выгодным, кратким и прозрачным, без "динамично развивающихся компаний". Укажите в нем самые заманчивые бенефиты, которые могут оказаться решающими для кандидата.

2. Используйте сильные стороны продукта или проекта. Хороший айтишник не согласится весь рабочий день писать код без идеи. Для него имеют значение перспективы, масштабы проекта. Одним специалистам нравится работать над интересными проектами, другим - над социально значимыми, третьим - влиять на конечный продукт. Это необходимо учитывать при составлении оффера и проведении собеседования.

3. Подчеркните преимущества команды. Многие думают, что айтишники настолько интроверты, что все, что им нужно, - это уединенное пространство. На самом деле IT-специалисты ценят общение с единомышленниками и крутыми профессионалами, предпочитают коллектив с компетентным руководителем и понятным взаимодействием.

4. Предложите гибкий график. Разработчики негативно относятся к компаниям, которые при оценке работы учитывают исключительно часы, отсиженные в офисе, строго следят за графиком и взаимодействуют в рамках жесткой иерархии. Значимым преимуществом при выборе вакансии для соискателя будет гибкое начало рабочего дня, гибридный или удаленный формат сотрудничества.

5. Расскажите о допустимом уровне свободы в компании. Для кандидата может иметь первостепенное значение возможность выбирать между задачами, использовать собственные разработки и технологии, быстро расти, нести ответственность за результат. Для амбициозного IT-специалиста, вдохновленного идеей, возможности для личного развития могут иметь большее значение, чем высокая зарплата и полный соцпакет.

6. Составьте максимально конкретное и понятное описание компании. Стартап или бренд с многолетним опытом, состав команды, расположение и особенности офиса, отличия от конкурентов. Не стоит писать общих шаблонных фраз.

7. Напишите исчерпывающий список требований. Составьте перечень задач и придерживайтесь его. Он может включать ожидаемый результат от работы специалиста на конкретной позиции, стек технологий и т.д., но не должен расширяться с каждым днем после трудоустройства.

Перспективы развития российского рынка труда IT в 2025 году

Существенное влияние на рекрутинг в IT в ближайшие годы окажет глобальная цифровая трансформация. Согласно исследованию RosExpert, технологические изменения будут влиять едва ли не на все сферы, включая наем персонала, вплоть до 2026 года. В рекрутинге они проявятся сложностями в формировании кросс-функциональных команд и удержании сотрудников.

Технологии в очередной раз изменят рынок, поскольку развитие любой из них влияет на смежные направления. Например, стремительная интеграция искусственного интеллекта вызвала необходимость в привлечении специалистов, которые умеют создавать и обучать нейросети, ставить задачи для генеративного AI. Так появляются новые вакансии и смежные специальности.

Эксперты прогнозируют, что в 2025 году продолжится рост зарплат в сфере IT, но он будет не таким стремительным, как в предыдущие годы. Ключевым навыком в рекрутинге, помимо умения составлять эффективные офферы, отбирать кандидатов и проводить собеседования, в 2025 году будет насмотренность. Она заключается в мониторинге вакансий конкурентов, их предложений, динамики зарплат, рынка в целом.

HR-специалисту стоит постоянно быть в курсе и учиться устанавливать взаимосвязи между событиями, влияющими на наем: достаточно ли на рынке специалистов с нужными навыками, какие профессии вскоре станут дефицитными, какие факторы, изменения в жизни людей повлияют на выбор вакансии и т.д.

Подведем итоги

Дефицит кадров в сфере IT и их релокация - актуальная проблема, над решением которой работает и государство, и сами компании. Им стоит уделять пристальное внимание повышению лояльности сотрудников и их удержанию. Бизнесу, который стоит перед задачей формирования IT-отдела или найма новых сотрудников, важно инвестировать в повышение квалификации команды по подбору персонала и формирование HR-бренда. Это поможет ему отстроиться от конкурентов и выделиться на их фоне.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 10 февраля 2025 > № 4801538 Еле­на Ко­маро­ва

Барьеры внедрения ИИ: с какими сложностями сталкивается бизнес

Ми­хаил Кра­силь­ни­ков

ди­рек­тор де­пар­та­мен­та раз­ра­бот­ки и внед­ре­ния сис­тем ис­кусс­твен­но­го ин­тел­лек­та BIA Technologies

Сегодня все больше компаний задаются вопросом включения искусственного интеллекта в бизнес-процессы. Скорость распространения этой технологии зависит от множества факторов, включая технологический потенциал организаций, государственное регулирование, доступность данных и многие другие. И вне зависимости от модели ИИ, которую предстоит интегрировать, на этом пути существуют преграды - что это за барьеры и какими могут быть способы их преодоления, рассказывает Михаил Красильников, директор департамента разработки и внедрения систем искусственного интеллекта BIA Technologies.

Внедрять или подождать?

У искусственного интеллекта, как и у любой технологии, есть фазы развития. На ранних этапах внедрение шло точечно, поскольку для массового использования было недостаточно специалистов, способных с ним работать, не создана инфраструктура для широкого применения. Обычно этот этап - лучшее время, чтобы получить максимальное преимущество, однако затраты на создание условий для внедрения ИИ-решений тоже достаточно высоки.

Вспомним историю с биткоином. Этот пример иллюстрирует сложность оценки перспектив новых технологий. Пятнадцать лет назад его стоимость составляла всего несколько центов, и большинство людей воспринимали его как шутку, не предвидя будущего роста. С течением времени, когда его потенциал стал очевиден - цена значительно возросла, что снизило выгоду от инвестиций. Инвесторы, вошедшие на ранних стадиях, получили фантастические прибыли, в то время как поздние столкнулись с высокими ценами и меньшими шансами на аналогичный рост, что подчеркивает важность глубокого анализа рыночных трендов в контексте новых технологий, таких как блокчейн и криптовалюты.

Искусственный интеллект уже прошел начальные этапы, и сейчас понятно, что он дает бизнесу серьезную выгоду. К примеру, с помощью ИИ можно существенно сократить затраты на операционное обслуживание клиентского сервиса. Уже не нужно множество сотрудников, чтобы консультировать клиента - большую часть подобных задач прекрасно решают AI-инструменты.

С другой стороны, инфраструктура для внедрения искусственного интеллекта остается достаточно дорогой, что заставляет многие компании проявлять осторожность. Понимание необходимости интеграции ИИ существует, однако предприятия оценивают целесообразность инвестиций в текущий момент по сравнению с возможностью отложить вложения на полгода или год. С экономической точки зрения, более выгодным представляется инвестирование в более поздние сроки, поскольку ожидается снижение стоимости технологий. Тем не менее ранние вложения в инновации предоставляют компаниям стратегическое преимущество и способствуют формированию репутации современного технологического лидера в своей отрасли. В конечном итоге каждая компания принимает решение, основываясь на своих приоритетах и стратегических целях.

Три барьера

При внедрении ИИ компании обычно сталкиваются с барьерами, условно их можно разделить на три типа: административные, технические и финансовые. Первый тип сложностей особенно актуален для крупных компаний. С увеличением масштаба организации возрастает количество административных взаимосвязей, что может приводить к длительным процедурам согласования на каждом этапе внедрения. Часто инициатива по интеграции новых технологий оказывается жизнеспособной лишь при условии, что генеральный директор или собственник компании даст прямую директиву на ее реализацию. В противном случае проект сталкивается с административными барьерами, что препятствует его успешной реализации. Кроме того, к данному типу сложностей можно отнести некоторые ограничения со стороны нормативно-правовой системы.

Второй тип барьеров - технические. Сегодня они не такие существенные, как были еще лет 5-10 назад, когда инженер самостоятельно полностью создавал архитектуру сети, прописывал слои системы. Сейчас есть множество готовых фреймворков, которые сильно упрощают работу и снижают требования к квалификации программиста. Разработчику лишь необходимо указать системе источники данных и методы их интеграции. И сейчас ключевым аспектом становится техническая реализация модели, которая должна быть экономически эффективной и не требовать значительных затрат на оборудование. Это подразумевает такую оптимизацию архитектуры, чтобы работа ИИ-модели минимизировала потребность в ресурсах.

Наконец, третья большая группа барьеров на пути внедрения ИИ-технологий касается финансовых вопросов. Интегрирование новых инструментов и нейросетевых алгоритмов возможно двумя способами: использовать уже готовый и широко применяемый продукт или разработать свой.

У каждой организации обычно есть своя специфика, процессы и особенные данные. И зачастую готовые модели не настроены на задачи конкретного бизнеса. В свою очередь, для разработки нового ИИ-продукта, учитывающего нюансы и данные, накопленные предприятием, необходимы инженеры и программисты высокой квалификации, технологическая инфраструктура, оборудование, а значит, и значительные финансы.

Крупные компании в отношении экономических ресурсов имеют большее преимущество: как правило, они заблаговременно выделяют бюджеты на развитие и инновации. Это же обстоятельство работает и в отношении технических барьеров. Бизнес-гиганты заботятся о наличии в штате пула высококвалифицированных инженеров. Однако отсутствие административных барьеров становится сильной стороной средних и малых компаний: меньше этапов согласования и бюрократических преград, в отличие от корпораций, где процесс согласования версий ИТ-продукта может длиться месяцами.

Внедрение ИИ в разных сферах бизнеса

Финансовые, административные и технические барьеры интегрирования искусственного интеллекта в работу стоят перед любыми компаниями, однако в зависимости от направления бизнеса актуальность у них неодинакова. К примеру, для применения ИИ в аналитике видеонаблюдения требуется определенное техническое оборудование - графические процессоры (GPU). Возможности того или иного предприятия приобрести необходимое количество процессоров или выстроить алгоритмы модели для работы в зонах интереса компании непосредственно будут влиять на развитие ИИ в отрасли.

Для работы систем ИИ необходимы данные, без достаточного количества которых нейросетевые инструменты не смогут выполнять свои функции. Соответственно, такие сервисы в первую очередь используются в отраслях, где уже есть большой объем оцифрованной информации либо где ее легко извлечь - например, на маркетплейсах или других онлайн-платформах. Собрать данные в этом случае не составит труда, поскольку эти сервисы сами по себе являются цифровыми продуктами.

Инструменты на основе ИИ хорошо показали себя для планирования спроса и предиктивной аналитики периодов пиковых нагрузок в промышленности, логистике, ретейле. С их помощью можно повысить точность прогнозирования, заранее запланировать необходимое количество сотрудников, выстроить оптимальное расписание и сократить простой в технологических процессах согласно спросу или плану производства.

Сроки окупаемости зависят от масштабов внедрения и дальнейшего развития предприятий. Поэтому на вопрос применения ИИ стоит посмотреть не только с точки зрения эффективности инвестиций. Уже очевидно, что нейросети - это и необходимость, и превентивная мера от кризисных ситуаций, и преимущество перед конкурентами.

Как регламентировать нейросети?

Отдельный тип проблем связан с комплаенсом. Сейчас еще не разработаны четкие регламенты и законодательные нормы относительно ИИ-технологий, в целом действует правило "если не разрешено, то запрещено". Нейросети - инструмент достаточно новый, по многим нюансам их использования правовая основа или отсутствует, или устарела и не адаптирована под текущий уровень развития технологий. Однако государственный аппарат в настоящее время активно восполняет эти пробелы.

Несмотря на существующие трудности, их решение возможно. Например, для обучения искусственного интеллекта определять диагноз по медицинским снимкам или симптомам необходима большая база медицинской информации и результатов диагностики. Однако эти данные относятся к категории врачебной тайны, и учреждения здравоохранения не имеют прав на их распространение. Выходом может стать федеративное обучение модели. В контуре каждого медицинского учреждения, участвующего в проекте, запускается локальная нейросеть, обучающаяся на данных, полученных в больнице. В общую же сеть аккумулируются не сами сведения, а подготовленные результаты, обезличенный и проанализированный итог.

Полностью доверить искусственному интеллекту окончательную постановку диагноза на данном этапе нельзя, но его можно использовать для анализа результатов исследования и их сортировки между медицинскими специалистами. Таким образом, достигается оптимизация процессов в рамках действующего законодательства.

Все перечисленные барьеры внедрения ИИ преодолимы, и в обозримом будущем часть из них будет устранена, а часть станет менее существенной, что сделает технологию более доступной. Уже сейчас появляются нейросети, требующие меньших вычислительных ресурсов, что снижает стоимость и устраняет часть технических проблем. Административные барьеры также будут ослабевать благодаря прорывам со стороны ведущих игроков. В условиях конкурентной борьбы бизнесу придется предпринимать более решительные и быстрые шаги, чтобы не отстать и сохранить свои позиции на рынке.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 10 февраля 2025 > № 4801537 Ми­хаил Кра­силь­ни­ков

Муфтий Крганов: работа на новых территориях – приоритет для мусульман

Одним из направлений народной дипломатии стали контакты российских верующих и религиозных организаций со своими единоверцами за рубежом. В интервью РИА Новости глава Духовного собрания мусульман России (ДСМР), член Общественной палаты РФ муфтий Альбир Крганов рассказал о контактах с мусульманской общиной за рубежом, а также о грядущем хадже, работе ДСМР на новых территориях РФ и о проповеди среди осужденных.

– Альбир хазрат, расскажите о своих визитах в мусульманские страны Азиатско-Тихоокеанского региона, прошедших в последнее время. Какие результаты вы выделили бы по их итогам, в частности, есть ли там интерес к экспорту и импорту халяля, развитию программ исламского банкинга в России, культурному обмену по религиозной линии?

– Интерес к России в Азиатско-Тихоокеанском регионе большой, и они изучают наше законодательство. В России внедряются продукты исламской экономики и банкинга в четырех пилотных регионах (двухлетний эксперимент по внедрению исламского финансирования ранее был запущен в Дагестане, Чечне, Башкирии и Татарстане – ред.). Пока рано говорить об итогах, время покажет. В направлении халяльных продуктов питания интерес также велик. Как член Общественного совета министерства сельского хозяйства РФ, могу сказать, что есть большой спрос на мясо и зерно, в том числе из африканских и арабских стран. Например, Индонезия запрашивает говядину, Иран – баранину, а арабские страны и Эмираты – курятину. Они заинтересованы в открытии продовольственных хабов в своих странах, используя наши возможности.

Что касается образования, подписаны соглашения о сотрудничестве между нашими учебными заведениями. Есть запрос на увеличение квот для обучения их студентов в нашей стране, причем не только в религиозных, но и в светских технических вузах.

– Как проявляет себя ДСМР на новых территориях РФ? Участвует ли в доставке гуманитарной помощи, организации жизни верующих в новых регионах и духовном наставничестве бойцов на фронте и в госпиталях?

– Мы считаем для себя это приоритетной задачей. С первых дней специальной военной операции, 29 марта 2022 года, мы провели конференцию, инициировав межрелигиозное мероприятие по противодействию фашизму и неонацизму, колониальным темам, чтобы донести наше мнение, поддержать президента РФ и возвысить свой голос по данной проблематике. С первых дней вхождения в состав РФ новых территорий было создано Управление мусульман Луганской народной республики, куда входят 16 организаций, и ведется работа по другим территориям. Практически каждодневно идет активная работа: собрано и передано большое количество гуманитарной помощи как военнослужащим, так и жителям новых территорий. Помимо гуманитарной помощи, оказывается и духовная поддержка бойцам и их семьям: регулярно организуются молитвы (дуа) за мобилизованных и их семьи, передаются письма поддержки от школьников, с первых дней СВО нами выпускаются брошюры с короткими молитвами (дуа) для мобилизованных. Я сам несколько раз посещал новые территории и ЛБС, и наши религиозные деятели также постоянно там находятся, сменяя друг друга. Все эти усилия подчеркивают единство народов и общую заботу мусульман России о защитниках нашего Отечества.

Муфтий Московской области Дауд хазрат Мухутдинов назначен от Духовного собрания мусульман России для работы по СВО и активно ведет это направление. За год муфтият только по линии Москвы и Московской области доставил гуманитарную помощь на сумму более 15 миллионов. Наши имамы активно общаются с военнослужащими в госпиталях. Мы также уделяем внимание семьям военнослужащих, это важная часть нашей заботы, их поддержки здесь. Такая практика не нова, и на протяжении веков российское исламское духовенство и мусульманские организации всегда проводили такую работу и поддерживали военнослужащих. Это наша, можно сказать, древняя практика и мы по ней также сейчас ведем эту работу.

Еще пример: муфтият Чувашии передал около десятка машин, включая полностью укомплектованных три автомобиля скорой помощи, на новые территории и в зону СВО. Недавно, проводя съезд мусульман Чувашской республики, мне поручили передать документы на машину волонтеру Мансуру из Буинска, села в Чувашии. Его сын, который был врачом, погиб, и сейчас Мансур активно помогает вместе с русской женщиной Ольгой Андреевной ребятам на СВО. Таких примеров очень много, и наши мусульманские организации активно участвуют в передаче и доставке гуманитарной помощи, поддерживая земляков. Это очень важно для ребят и дорого стоит, когда из твоего региона, района приезжают твои земляки и оказывают реальную необходимую помощь.

На новых территориях согласовано решение президиума ДСМР об открытии учебного заведения, медресе, которое будет носить имя первого героя России Нурмагомеда Гаджимугамедова, погибшего в зоне СВО. Это важный аспект воспитания молодежи. Там также планируется координационный центр для организации образовательной работы с детьми, мусульманскими женщинами, молодежью и пожилыми людьми — это многоуровневая работа.

– Поддерживает ли ДСМР связи с мусульманами Сирии по гуманитарной или образовательной линии? Есть ли в Сирии сейчас представители российского мусульманского духовенства, о какой обстановке они сообщают?

– Мы оказываем помощь нуждающимся людям, не разделяя их по политической принадлежности. До известных событий мы много раз ездили в Сирию. Была создана межрелигиозная группа по оказанию гуманитарной помощи при Совете по взаимодействию с религиозным объединением. Мы туда ездили. На сегодняшний день ситуация в Сирии только начинает выстраиваться, и мы пока остаемся в наблюдательной позиции, чтобы сформировать общее понимание происходящего. Давать оценки ситуации сложно. В настоящее время наших религиозных деятелей в Сирийской Арабской Республике нет. Дальнейшее взаимодействие будет определяться через некоторое время.

– Ожидается ли приток в Россию беженцев-мусульман из Сирии?

– Я думаю, что большого притока беженцев-мусульман из Сирии в Россию не будет, так как мы находимся далеко. Основная миграция происходит на соседние территории, в соседние страны, такие как Турция. Эти внутримиграционные процессы вызваны военными действиями, и к сожалению, сильно повлияли на людей, их локацию, быт. Хочу подчеркнуть, что сегодня в тяжелом положении находятся представители не только мусульманского, арабского мира, но и других религий и культур, говорящих на арабском, которые оказались в зонах военных действий и вынуждены покинуть свои места обитания, свои дома. Они просто ищут спокойную жизнь, и это крайне тяжелая ситуация. Мы можем только посочувствовать простым людям, попавшим из-за политической конъюнктуры и крупных проектов в такую сложную ситуацию.

– Когда наступит Рамадан в 2025 году, и когда начнется время хаджа – обязательного для мусульман паломничества в Мекку и Медину? Есть ли сейчас понимание того, какой будет квота для мусульман из России, увеличится ли она?

– Рамадан в 2025 году начнется 1 марта, и в этом году мы будем поститься до его завершения. В начале июня, наступит праздник Курбан-Байрам и начнется время хаджа. Для мусульман из России существует квота на 20 тысяч человек, которая исходит из расчета, что в Саудовской Аравии считают, что у нас официально 20 миллионов мусульман, и на каждый миллион выделяется тысяча человек. Однако, на протяжении нескольких лет хадж-миссия, организованная в рамках Совета Федерации, по просьбе мусульманских организаций достигала договоренности о дополнении квоты еще на 5000 человек, так как желающих совершить хадж больше. Мы надеемся, что и в этом году эта дополнительная квота будет одобрена.

– Готовятся ли к хаджу в этом году воины, участвовавшие в СВО, в том числе – получившие боевые ранения и увечья? Участвует ли в подготовке их паломничества ДСМР?

– Были обращения от бойцов, участвовавших в СВО, из разных регионов, хотя их немного. Мы, конечно, будем стараться помочь в приоритетном порядке и оказать содействие в реализации их большой мечты — совершить хадж.

– Какая работа ведется в ДСМР с осужденными в УФСИН России, и по профилактике экстремизма и терроризма среди них? Нуждается ли мусульманское духовенство в каких-то дополнительных возможностях по этой работе? Ведется ли окормление осужденных на пожизненное заключение?

– У нас подписаны соглашения с УФСИН как в регионах, так и в нашей федеральной структуре. Имам хатыб Денис хазрат Мустафин является членом Общественного совета УФСИН России, и реализуются разнообразные проекты. В этом году проводились большие мероприятия с выездами, обучающие мероприятия и подготовка специальных материалов для раздачи. Работа идет активно, и каждый день ставит перед нами новые вопросы и задачи, которые необходимо решать.

Мы уделяем внимание ресоциализации осужденных после освобождения, вопросам организации молельных комнат в системе УФСИН, обеспечению халяльной едой, соблюдению поста в месяц Рамадан и предоставлению соответствующей правильной литературы осужденным. Это наши граждане, и каждый может ошибиться, поэтому мы должны уделять внимание этой группе.

По осужденным на пожизненное заключение, согласно законодательству, они имеют право пригласить к себе религиозного деятеля. Когда такие обращения поступают, наши мусульманские религиозные деятели готовы проводить духовную работу.

– Опасаетесь ли вы возможности того, что конфликты в мире развернутся в ядерную войну, и приведут к концу света? Описывается ли он как-то в исламской традиции, и есть ли предпосылки для того, чтобы говорить о движении к нему? Как остановить это движение?

– Опасения, безусловно, есть, но я очень надеюсь, что мир до этого не дойдет. Риски большие, учитывая, что ядерное оружие может быть не только у известных стран, но и у тех, о которых мы можем не подозревать. В наше время существует множество видов оружия, но у меня есть надежда на то, что большая ядерная война, которая уничтожит планету Земля, не произойдет.

Согласно нашим Священным Писаниям, прежде чем наступит конец света, должно произойти второе пришествие Христа и появление животного из земли, называемого Даббат аль-ард, которое будет показывать, кто верующий, а кто нет. Это признаки конца света, включая большие катаклизмы и появление имама Махди, мессии, который объединит мусульман и христиан. Как верующие, мы в это верим, и это не может случиться, если завтра будет ядерная война и никого не останется, чтобы всё это исполнилось.

Мы, верующие люди, ожидаем и надеемся, что глобальной ядерной войны не будет, хотя локальные конфликты возможны. Желаем мудрости и терпения нашим правителям, принимающим решения, чтобы не довести человечество до такой скорби, до таких мук и страданий.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 февраля 2025 > № 4777024 Муфтий Крганов

Сергей Грицай: технологии не способны в полной мере заменить переводчика

О том, где переводчики МИД встретят День дипломата, в каких экзотических местах приходилось переводить, и заменят ли онлайн переводчики живых синхронистов, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Кристине Луна Родригес директор департамента лингвистического обеспечения МИД России Сергей Грицай.

– Сергей Николаевич, как будут отмечать День дипломата в вашем Департаменте?

– Традиционно. День дипломатического работника мы проводим на своих рабочих местах как обычный трудовой день. В частности, в этом году 10 февраля сотрудники Департамента лингвистического обеспечения (ДЛО) будут обеспечивать перевод встречи председателя Государственной думы Вячеслава Володина.

К слову сказать, коллектив нашего подразделения отмечает в этот день двойной праздник: 10 февраля 1955 года Андрей Андреевич Громыко утвердил положение о Бюро переводов МИД СССР. Таким образом, в 2025 году исполняется 70 лет со дня образования департамента. Разумеется, российская внешнеполитическая переводческая служба значительно старше. Как свидетельствуют архивные источники, переводчики в Посольском приказе были уже в середине пятидесятых годов XVI века.

– Из каких вузов чаще всего поступают на работу в Департамент лингвистического обеспечения МИД России? Какие требования к выпускникам этих вузов?

– "Кузницей кадров" департамента остаются МГИМО (У) МИД России, МГЛУ имени М. Тореза, МГУ имени М.В. Ломоносова. Среди наших сотрудников немало выпускников РУДН и НГЛУ имени Н.А. Добролюбова. Отдельного упоминания заслуживает Санкт-Петербургская высшая школа перевода РГПУ имени А.И. Герцена, с которой у нас сложились прочные партнерские связи. Выпускаемые этой школой переводчики-синхронисты отличаются особенно высоким уровнем подготовки. Хотя в данном случае речь идет, скорее, о программе послевузовского образования.

Что же касается требований к выпускникам этих вузов, то при приеме на работу мы обращаем внимание прежде всего на их "переводческий кругозор" и "адаптабельность". Ни развитие информационных технологий, ни общедоступность информации не отменяют необходимости того, чтобы будущие переводчики имели представление о широком круге специфических тем и ориентировались в них, а также вырабатывали привычку отслеживать новые актуальные направления и накапливать соответствующую лексику.

– С переводами с/на какие языки чаще всего приходится работать?

– Департамент лингвистического обеспечения МИД России осуществляет перевод с английским, французским и испанским – тремя языками, на которых происходит наибольшая часть международного общения. В последние три года заметно увеличился объем работы с французским и испанским.

Примечательно, что требования к переводу в двусторонней дипломатической сфере и в международных организациях несколько отличаются друг от друга. В ходе двусторонних встреч перевод традиционно осуществляется на неродной язык, то есть переводчик переводит членов своей делегации на иностранный язык. Это связано с тем, что переводчик является частью делегации и часто имеет доступ к весьма чувствительным материалам. В международных же организациях работает обратный принцип: там переводчики работают только на родной язык с двух иностранных.

– Какие языки считаются наиболее сложными для работы синхронистов?

– Конечно, у каждого языка своя специфика. Возьмем, к примеру, китайский язык: там определяемое слово зачастую стоит чуть ли не в конце предложения, в связи с чем очень сложно осуществить синхронный перевод объемных формулировок. То есть, чтобы понять смысл фразы, необходимо прежде всего прослушать ее до конца и только затем приступить к переводу. И все же если говорить о синхронном переводе, то в первую очередь следует отметить трудность самого процесса такого перевода. Для человека ситуация одновременного говорения и слушания не является естественной, то есть такой навык нужно сначала выработать, а затем постоянно поддерживать на высоком уровне. Таким образом, даже блестящее знание иностранного языка и культуры является необходимым, но недостаточным для профессионального синхрониста. Образно выражаясь, переводчиков-синхронистов и обычных специалистов, владеющих иностранными языками, можно сравнивать как пилотов "Формулы-1" и опытных автолюбителей.

– Сотрудники департамента работают только на переговорах, связанных с МИД России или участвуют в переводе переговоров мировых лидеров? Если да, то каких?

– Сотрудники ДЛО осуществляют перевод не только мероприятий по линии МИД России, но и первых лиц государства, например, все переговоры президента, требующие перевода с тремя языками департамента. Это могут быть как телефонные переговоры или видеоконференции, так и очные встречи с президентами и премьер-министрами других стран или представителями бизнеса. В зависимости от задач обеспечивается последовательный или синхронный перевод.

Впрочем, переводческая работа, как и сама жизнь, бывает очень разнообразной. За годы работы сотрудникам департамента доводилось переводить в неожиданных местах и ситуациях, например, в море с дельфинами, на атомной электростанции, на стадионе, за кулисами театра, в кафедральной мечети, на борту ледокола и в хоккейной раздевалке.

– Какими профессиональными качествами должен обладать в нынешних условиях переводчик?

– Существует некий традиционный набор качеств, необходимых переводчику в любые времена и в любой ситуации. Прежде всего, это безупречное знание иностранного и родного языка и культуры, высокий уровень эрудиции, внимательность, собранность. Огромное значение имеет навык постоянной работы над собой, умение учиться. Если говорить об устном переводе, то можно назвать такие качества, как высокая скорость реакции, стрессоустойчивость, коммуникабельность. Как недавно сказал президент России Владимир Путин, синхронный перевод – "это ужасная работа, она выматывает человека полностью". Именно поэтому синхронный перевод можно сравнить с командной работой, так что важна надежность и полное доверие к напарнику по кабине (синхронный перевод, как правило, осуществляется двумя переводчиками, которые меняются каждые 20 минут).

В нынешних условиях от переводчика требуются полная самоотдача и чувство особой ответственности за каждое слово.

– Как вы считаете, использование новых технологий не навредит переводческому ремеслу? Сможет ли электронный переводчик заменить живого?

– Нельзя не заметить, что за последние несколько лет переводческая сфера в силу объективных причин претерпела радикальные изменения. Разрабатываются и повсеместно внедряются системы автоматизированного и машинного перевода, предпринимаются даже попытки создания систем цифрового синхронного перевода. Какие-то из этих технических решений используются и в нашем департаменте, и мы стараемся внимательно следить за новыми наработками в этой области. Безусловно, использование цифровых технологий и искусственного интеллекта значительно упрощает работу переводчика, но, как ни парадоксально, чем шире используются эти технические решения, тем очевиднее становится, что они не способны в полной мере заменить человека, тем более по-настоящему квалифицированного специалиста. Роль человека – причем не просто человека, а высококлассного профессионала – в процессе перевода будет только расти, особенно там, где существует потребность в качественном и предельно точном переводе, там, где качество важнее скорости.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 10 февраля 2025 > № 4777023 Сергей Грицай

Василий Небензя: мы за мир на Украине, а не перемирие

Россия готова к диалогу с США, в том числе и по конфликту на Украине, но исключительно на равноправной основе и при обязательном учете российских интересов, заявил постпред РФ при ООН Василий Небензя. В интервью РИА Новости по случаю Дня дипломатического работника он рассказал о перспективах диалога с Вашингтоном, требованиях Москвы к легитимности киевской власти на возможных переговорах, позиции Москвы по "миротворцам" на Украине и в части планов США по покупке островов и переименованию заливов, а также о поддержке сирийского народа и планах российской миссии по празднованию 80-летия Великой Победы. Беседовал Алексей Алексеев.

— Довелось ли вам уже лично познакомиться с новым постпредом США в ООН Стефаник? Готовы ли к взаимодействию с ней?

— Новый американский постпред в Нью-Йорк пока не прибыла. Мы всегда готовы профессионально взаимодействовать как с американскими коллегами, так и со всеми остальными делегациями. В принципе, на рабочем уровне у нас с делегацией США всегда были неплохие отношения. Немногие знают, что Россия и США исторически являются соавторами резолюции СБ ООН по Силам по наблюдению за разъединением на Голанских высотах. Мы совместно вносим соответствующий проект, ведем по нему экспертную работу. Так было и в декабре прошлого года, когда продлялся мандат этих сил. Несмотря на турбулентность ситуации и расхождение позиций, предложенное Россией и США решение о продлении ооновского присутствия на Голанах было принято Советом единогласно.

Мы также всегда последовательно выступаем за укрепление взаимодействия в рамках пятерки постоянных членов Совета Безопасности. Ведь это государства — основатели ООН, на них лежит особая ответственность за поддержание международного мира и безопасности. При всех геополитических разногласиях в ооновской повестке дня есть масса вопросов, как рутинных, так и политических, по которым они приходят к согласию, и тех, по которым членам пятерки полезно как минимум обмениваться мнениями. Это неотъемлемая часть многосторонней дипломатии. Надо сказать, что такой диалог возобновился.

Каких-либо завышенных ожиданий в отношении нового руководства местной миссии США у нас нет. У США что при республиканцах, что при демократах, к сожалению, всегда крайне политизированная дипломатия в ООН. Свои публичные выступления их представители чаще всего "затачивают" под внутреннюю аудиторию и под партийную повестку. Это ярко проявилось, в частности, в декабре прошлого года, когда США при уходящих демократах были председателями в СБ ООН. Они напоследок постарались по максимуму "наследить", и им это удалось. Декабрьское председательство США вошло в историю ООН как одно из худших. Количество процедурных нарушений просто зашкаливало. Американцы, отрабатывая одиозные идеологические приоритеты Демократической партии, практически превратили зал СБ в какой-то балаган, приглашая буквально на каждое заседание "заряженных" активистов, которые вместо конструктивного вклада в дискуссию продвигали политические лозунги. Хочется надеяться, что при новом руководстве делегация США будет демонстрировать уважение к практике работы Совета и в целом ООН.

— Как заявил президент РФ Владимир Путин, Москва исходит из того, что диалог с США будет строиться на равноправной и взаимоуважительной основе. В этой связи готова ли Россия к переговорам по украинскому кризису с новой американской администрацией? На каких условиях? Могут ли такие переговоры пройти на площадке ООН?

— Мы открыты к контактам, но на равноправной основе и при обязательном учете российских интересов. Ждем соответствующих сигналов от американской стороны. Об этом неоднократно говорил и президент Владимир Путин, предлагая "спокойно поговорить по всем тем направлениям, которые представляют интерес как для США, так и для России, опираясь на реалии сегодняшнего дня". При этом надо понимать, что "для танго нужны двое" и только нашего желания мало. Многое будет зависеть от решений администрации Дональда Трампа. Хотел бы еще раз подчеркнуть, что мы выступаем за мир, а не перемирие, а мир возможен только при выполнении наших известных и неоднократно озвученных условий.

ООН исторически задумывалась как площадка для разных контактов, мировая "точка сбора". Здесь представлены все члены мирового сообщества. Поэтому определенный переговорный потенциал у нее, наверное, есть. Но пока об этом говорить рано. На данный момент в контексте украинского конфликта ООН проявила себя не лучшим образом. Как вы знаете, в Генассамблее западный блок за последние пару лет продавил ряд антироссийских ангажированных решений, которые откровенно выходят за рамки ее мандата. Мы знаем, как западные делегации заставляют развивающиеся государства голосовать в выгодном для Запада ключе: в ход идут и запугивание, и шантаж, и выкручивание рук.

Линия Секретариата и в целом ооновских структур по украинскому сюжету также вызывает массу нареканий, она сильно отступает от требований непредвзятости, предписанным в статье 100 Устава ООН, и очень часто идет в русле откровенных двойных стандартов, особенно на фоне кризиса на Ближнем Востоке.

Приведу наглядный пример: когда американцы созывали заседание СБ ООН по положению детей на Украине, глава ЮНИСЕФ Кэтрин Рассел примчалась с крайне "заряженным" докладом. Когда же мы запросили заседание по положению детей в Газе, она отказалась в нем участвовать по видеосвязи под смехотворным предлогом разницы в часовых поясах. Также отказались участвовать остальные представители руководства фонда, опасаясь, что им за это "прилетит" от США. О какой непредвзятости тут можно говорить?

— Изменилось ли в ООН настроение после выборов в США касательно кризиса на Украине после переизбрания Трампа? В какую сторону? Меняет ли свою позицию Секретариат ООН?

— В Секретариате ООН, как известно, численно доминируют представители западных государств. Мы с этим боремся, но пока факт остается фактом. Поэтому вполне естественно, что они самым внимательным образом следят за внутриполитическими раскладами в Вашингтоне и пытаются понять, в какую сторону дует ветер, чтобы, как флюгер, вовремя подстроиться. Я бы не сказал, что речь идет о каких-то существенных подвижках, скорее об общей линии "не раздражать США".

От импульсивных и деструктивных шагов администрации Байдена все порядком устали. Поэтому неудивительно, что с новой администрацией связывают какие-то новые надежды. А кто-то — опасения. Как это будет выглядеть на практике, пока говорить рано. И в Секретариате, по нашим впечатлениям, занимают выжидательную позицию, пока новая администрация определяется со своими приоритетами и в целом линией в отношении ООН. Ведь в свой первый срок Трамп ее, как известно, не жаловал.

— Группа "Друзья мира", созданная по инициативе Китая и Бразилии для урегулирования конфликта на Украине, уверена в необходимости проведения мирной конференции с участием России и Украины и будет готова организовать для них мирный саммит. Готова ли РФ к такому саммиту, примет ли в нем участие?

— Как неоднократно говорило руководство нашей страны, мы приветствуем любые искренние, добросовестные усилия по урегулированию кризиса. Это в полной мере относится к созданной по инициативе наших китайских и бразильских партнеров "Группе друзей мира на Украине". Рассматриваем деятельность группы как сигнал всему международному сообществу — и в первую очередь западным странам — о неприемлемости навязываемых ими однобоких, предвзятых подходов по украинскому кризису. Не сомневаемся, что такая позиция членов объединения продиктована осознанием того, что продвигаемые коллективным Западом ультимативные "формулы мира" учитывают исключительно его интересы. Мало того что все эти "копенгагены" и "бюргенштоки" откровенно игнорируют позицию России и ситуацию на земле, так они еще и нацелены на размывание роли стран мирового большинства в урегулировании или вовсе ее исключают.

От переговоров мы никогда не отказывались, но при условии императивного учета первопричин кризиса. Напомню, что в представленном Китаем в 2023 году документе по мирному урегулированию конфликта на Украине, состоящем из 12 пунктов, также подчеркивалось, что необходимо разобраться в первопричинах кризиса и заняться ими. Равным образом в нем предлагалось созвать международную конференцию в надлежащее время с равноправным участием сторон и честным обсуждением всех вариантов мирного урегулирования. По сути, речь идет о конференции или саммите на условиях, приемлемых для обеих сторон. Разумеется, такая позиция радикальным образом расходится с представлением одержимых нанесением России "стратегического поражения" западников относительно того, как должны выглядеть мирные переговоры. А они должны выглядеть по их версии, о чем заявлялось многократно, как предъявление нам ультиматума. Это тупиковый путь.

— Раньше вы говорили, что режим Зеленского недоговороспособен. В случае переговоров об урегулировании конфликта на Украине с кем в Киеве Россия будет готова вести диалог?

— Всегда подчеркивали свою готовность к диалогу со всеми лицами, которые заинтересованы в поиске устойчивого долгосрочного мира на взаимоприемлемых условиях. Но есть вопрос: кто будет подписывать потенциальные мирные договоренности, как они будут юридически оформлены? И с этой точки зрения важно напомнить о двух моментах, о чем недавно говорил президент России.

Во-первых, еще в конце сентября 2022 года Владимир Зеленский подписал указ о запрете переговоров с Россией. То есть до тех пор, пока этот документ не будет отменен, какие переговоры возможны? Во-вторых, полномочия нынешнего главы киевского режима истекли в мае прошлого года. Согласно Конституции Украины, полномочия президента не могут быть продлены даже в условиях военного положения, которое, как вы знаете, сейчас действует в стране. По истечении пятилетнего срока эти функции должны были быть переданы председателю Верховной рады или назначены новые выборы. Ни того ни другого сделано не было.

Эти факторы могут осложнить переговорный процесс и фиксацию его итогов. Если переговоры будут нелегитимными, значит, и их итоги могут быть позднее объявлены юридически ничтожными. Принципиально важно, чтобы люди, которые будут подписывать мирные соглашения, имели на то законные полномочия.

— Как вы оцениваете заявления команды Трампа о готовности способствовать урегулированию кризиса на Украине? Почему, на ваш взгляд, администрация Байдена не смогла и не была готова к такому же?

— Внимательно отслеживаем риторику президента США Дональда Трампа и его команды. Мы открыты к диалогу на равноправной и взаимоуважительной основе. Что касается конкретных сигналов по возобновлению контактов, в том числе по ситуации вокруг Украины, то их пока не поступало. Когда новая администрация сформулирует и представит четкую позицию по украинскому урегулированию, тогда и будем ее изучать. Пока же мы слышим только лозунги.

Со своей стороны, напомню, что российские подходы хорошо известны. В принципиальном плане они были озвучены президентом Российской Федерации Владимиром Путиным в июне 2024 года. Для нас важно, чтобы речь шла исключительно о надежных и юридически обязывающих договоренностях. Они должны устранить первопричины конфликта, а именно отказ НАТО от обязательств не расширяться на восток и нарушение прав русскоязычных граждан, проживающих на Украине, а также отфиксировать новые реалии на земле. При этом мы услышали заявления Дональда Трампа о том, что в период пребывания на посту Джо Байдена по Украине были совершены тяжелейшие ошибки. С этим сложно не согласиться. Упорное нежелание вникать в коренные причины кризиса и учитывать законные озабоченности России в сфере безопасности послужили катализатором текущей ситуации. Надеюсь, в ближайшее время мы увидим, заинтересована ли администрация Трампа устранять допущенные промахи.

— Как РФ оценивает идею отправки миротворцев на Украину в случае урегулирования конфликта? Приемлет ли Россия отправку таких военных из числа НАТО или стран ЕС?

— С учетом общей усталости от украинского кризиса действительно начинают циркулировать разные слухи, в том числе и такие диковинные. Надо четко понимать: никакие "миротворцы" не могут действовать без мандата от СБ ООН. В противном случае любые иностранные военные контингенты, отправленные в зону боевых действий, будут с точки зрения международного права обычными комбатантами и легитимной военной целью для наших вооруженных сил.

— После смены власти в Сирии уже прошло несколько недель. Стал ли СБ ООН ближе за это время к исключению "Хайят Тахрир аш-Шам" (ХТШ) из списка террористов?

— На волне смены власти в Дамаске в декабре 2024 года мы все слышали множество далекоидущих заявлений по Сирии, в первую очередь из западных столиц. Эйфория по поводу свержения Башара Асада, помноженная на многолетние мантры европейских и американских партнеров о том, что он, дескать, корень всех проблем в Сирии, породила иллюзии того, что по мановению волшебной палочки жизнь в стране резко улучшится. Вместе с тем стоящие перед страной вызовы в социально-экономической сфере и в области безопасности не только никуда не исчезли, но и обострились.

Наши партнеры по СБ тоже в целом начинают это осознавать. Стране необходимо двигаться к инклюзивному политпроцессу, ведомому и руководимому самими сирийцами, на базе сохраняющих свою актуальность принципов резолюции СБ 2254. Долг международного сообщества — оказать необходимое содействие сирийцам на этом пути, на практике переподтвердить принципы уважения суверенитета, независимости, территориальной целостности и единства Сирии.

— Контактируете ли вы с представителями Сирии в ООН после смены власти в стране? Если да, то можете ли раскрыть подробности переговоров? Обсуждалось ли будущее военных баз в стране?

— После смены власти в Сирии дипломатическое присутствие России в этой стране сохранилось. Наш посол продолжает работу в Дамаске. Поддерживается рабочий канал связи с новыми сирийскими властями. Здесь, в Нью-Йорке, мы также контактируем с хорошо знакомыми нам коллегами из постпредства Сирии, получающими инструкции из Дамаска.

Двадцать восьмого января сирийскую столицу посетила официальная российская межведомственная делегация во главе со специальным представителем президента Российской Федерации по Ближнему Востоку и странам Африки, заместителем министра иностранных дел России Михаилом Богдановым. Делегацию принял глава новой сирийской администрации Ахмед аш-Шараа. В беседе участвовали и члены временного правительства Сирии — министр иностранных дел Шибани, министр здравоохранения Шараа.

Важно, что на переговорах был подтвержден настрой на дальнейшее выстраивание двустороннего многопланового сотрудничества на принципах традиционной дружбы и взаимного уважения. Условлено о продолжении двусторонних контактов.

Хотелось бы подчеркнуть, что дружба России с сирийским народом проверена временем и не зависит от политической конъюнктуры. Мы готовы и впредь оказывать сирийцам необходимую помощь в посткризисном восстановлении страны. Убеждены, что сирийский народ способен самостоятельно справиться со стоящими перед ним вызовами, без внешнего вмешательства. При этом заинтересованы в том, чтобы ООН сыграла позитивную роль в сопровождении политического процесса в рамках инклюзивного диалога с участием всего спектра политсил и этноконфессиональных групп САР.

— Как Россия оценивает заявления США о планах взять под свой контроль Панамский канал, купить Гренландию и переименовать Мексиканский залив? Ведутся ли в СБ ООН кулуарные переговоры на эту тему? Поднимали ли Дания или Панама подобные темы при закрытых консультациях СБ?

— Оценивать подобные заявления руководства США целесообразно американскому народу, а также правительствам и народам тех стран, которых эти заявления касаются. Как им на них реагировать — это тоже вопрос двусторонних отношений Вашингтона с его союзниками, которыми являются и Дания, и Панама.

Тем не менее стоит отметить, что в контексте ооновской работы пикантность таким заявлениям придает заступление Панамы и Дании на пост непостоянных членов в Совете Безопасности в 2025-2026 годах. Никто из них пока эти вопросы в СБ не поднимал. Однако постпредство Панамы распространило письмо, в котором квалифицировала слова Трампа о намерении "вернуть" канал как нарушение закрепленного во второй статье Устава ООН принципа о неприменении силы или угрозы силой. Последуют ли дальнейшие действия, неясно.

Датчане же вообще отмалчиваются, для них это явно крайне неудобный вопрос, ведь они пытаются на каждом углу клеймить "российский империализм", а по поводу американских заявлений им, видимо, велено держать рот на замке. Можно только им посочувствовать. Вот что значит — полная утрата суверенитета...

— Как российское постпредство отметит годовщину Победы? Ожидаются ли праздничные мероприятия в ООН?

— В этот раз отмечается не просто годовщина, а 80-летие Великой Победы. Она стала оплотом и причиной создания ООН. В течение всего 2025 года продолжим обращать внимание наших коллег по работе на ооновской площадке на то, какой ценой она далась нашим отцам и дедам. Сегодня это особенно важно, учитывая то, как рьяно западные страны стремятся переписать историю, принизив подвиг Красной армии в противостоянии гитлеровской Германии.

Прискорбно, что попытки исказить исторические события практикуются и представителями всемирной организации: когда вместо советских освободителей Освенцима в новостных лентах ООН говорится об освобождении лагеря "союзническими войсками", когда намеренно забываются жертвы, понесенные Советским Союзом для сохранения европейскими странами своего суверенитета. Мы не умаляем вклада американских и британских войск в борьбу с коричневой чумой в Европе в то время, но пренебрегать сегодня в своих речах ролью красноармейцев, публиковать схожие с этим подходом материалы на ооновских новостных ресурсах — верх цинизма. Мы всегда этому противостояли. Будем делать это и впредь, особенно спустя 80 лет, когда очевидцев тех трагических событий становится все меньше. Как я уже неоднократно говорил, не было бы ООН, если бы не Победа 1945 года, которая унесла жизни более 26 миллионов граждан Советского Союза.

Возвращаясь непосредственно к вопросу, по случаю 80-й годовщины мы запланировали целый ряд мероприятий, посвященных этой дате. Это и культурные, и памятные акции, и экспозиции о событиях времен Великой Отечественной войны, в том числе на территории всемирной организации. Одно из них мы уже провели в январе — это была фотовыставка в штаб-квартире ООН к 81-летию снятия блокады Ленинграда. На ней были представлены архивные материалы и документы, свидетельствующие о зверствах нацистов в отношении жителей города на Неве, которые в России классифицируются в качестве геноцида. С учетом пока еще идущего процесса согласования с Секретариатом ООН других мероприятий раскрывать все их детали было бы преждевременно. Но мы обязательно будем информировать о них заранее на телеграм-канале постпредства.

Хотелось бы также отдельно упомянуть о нашей совместной с рядом стран (Армения, Азербайджан, Белоруссия, Китай, Казахстан, Кыргызстан, Сербия, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан) инициативе по подготовке к принятию Генеральной Ассамблеей ООН резолюции "80-я годовщина окончания Второй мировой войны". Призываем государства — члены всемирной организации поддержать ее (ожидается, что голосование пройдет в начале марта) и отдать таким образом дань памяти всем, кто положил свои жизни на алтарь борьбы за мир без нацизма.

Россия. Украина. ООН > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 февраля 2025 > № 4777022 Василий Небензя