Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Академик Валентин Павлов: Сегодня регионы РФ имеют уникальные медицинские центры

Ирина Краснопольская

Сегодня учить, лечить по старинке вовсе нельзя? Или все-таки есть в нашей жизни нечто незыблемое? Об этом беседуем с академиком Валентином Павловым. Видный ученый, педагог, уникальный хирург, лауреат престижных премий в области врачевания. С 2011 года возглавляет Башкирский государственный медицинский университет. Недавно тут открылся Институт фундаментальной медицины. А совсем недавно Валентин Николаевич предложил использовать в хирургии... паутину.

Валентин Николаевич родился в Уфе. Учился в Уфе. Живет, работает в Уфе. Признается: "Где родился, там и пригодился". Места проживания, работы не мешают быть известным - без преувеличения - всемирно. Чуть из прошлого. Помимо обычной школы, Павлов еще учился в заочной физико-технической при Московском физико-техническом институте. Участвовал в республиканских олимпиадах по физике и математике. В старших классах определился с профессией: начал посещать занятия в кружке при мединституте. Когда учился в десятом, участвовал в своей первой операции - ампутации стопы по Пирогову.

Вся жизнь связана с хирургией. А начинал медбратом в медико-санитарной части Ново-Уфимского нефтеперерабатывающего завода. Лечебный факультет Башкирского меда окончил с отличием. Был командиром студенческого строительного отряда. Павлов привык зарабатывать самостоятельно, ни на кого не надеясь. Ответственность за жену (с очаровательной Ольгой Валентин Николаевич меня познакомил) и ребенка лишь прибавляла желание быть всегда, во всем на высоте. Ольга - кандидат технических наук. Сын Михаил выбрал карьеру технического специалиста. Внуку Александру 6 лет, внучке Анне 2 годика.

Вся семья в Уфе?

Валентин Павлов: Уфа - очень комфортный город. Один из самых лучших для жизни. Безопасный и очень дружелюбный, который открывает массу возможностей, соединяет людей более 100 национальностей, разных вероисповеданий. В моем окружении, мои друзья - это владыка Никон - митрополит Уфимский и Стерлитамакский, глава Башкортостанской митрополии, представитель Главного раввината России в Уфе Дан Кричевский, верховный муфтий России Талгат Сафа Таджуддин... Вот и наш университет, по сути, мультинациональная площадка, которая объединяет более 5 тысяч студентов из 64 стран мира.

Сколько всего сейчас студентов? Какой был конкурс в этом году?

Валентин Павлов: Студентов более 15 тысяч. Конкурс 2024 года - 10 человек на место.

Выбрали лучших?

Валентин Павлов: Во всяком случае, старались. Наша задача - выпускать лучших в мире врачей. Мы живем в эпоху перемен. Идет слом стереотипов и устоявшихся убеждений. Промышленные, социальные, семейные устои претерпевают существенные изменения.

Ломаются и отношения врач - пациент...

Валентин Павлов: Конечно! Это неизбежное следствие цифровизации, виртуальной реальности. И чтобы не захлестнуло русло формального подхода... Необходимо сохранять и восстанавливать российские традиции, преумножая чуткость и отзывчивость врачей к чужим детям, старикам, пациентам. Необходимо возрождать российские традиции. В медицине, во врачевании не бывает легких путей. Дорога медика всегда терниста. Я, как врач, к тому же руководитель, должен понимать: главная ценность - человек. И надо создавать условия, чтобы он мог развиваться, реализовываться. Врач должен, обязан учиться всю жизнь. Объем знаний накапливается, меняется стремительно.

И потому более чем заметное внимание развитию науки?

Валентин Павлов: Это в упрек?

Напротив! Информация к размышлению. Значит, такое возможно. В университете клиника, стоматологическая поликлиника, Всероссийский центр глазной и пластической хирургии, НИИ глазных болезней. Центральная научно-исследовательская лаборатория стала центром коллективных научных разработок, предстоит открытие ядерного центра...

Валентин Павлов: А как без него? Лечение в онкологических центрах без использования ядерной медицины невозможно. Каждая болезнь имеет свое особенное развитие - свой патогенез. Нынешний уровень молекулярной генетики, иммунологии позволяет понять развитие практически любой болезни. И мы понимаем, как на каждое развитие болезни, ее звено - воздействовать. Либо заблокировать, либо спровоцировать. То есть существует множество тонких молекулярных механизмов. И мы ищем пути либо усилить и заместить недостающие звенья - молекулярные, генетические, нуклеотидные. Либо заблокировать. Существующие медицинские технологии это позволяют сделать. Не стану о подробностях. Процесс сложный. Скажу лишь, что верх этого научного поиска - подборка радионуклида, который становится в эту цепь и позволит эту болезнь либо остановить, либо предотвратить.

Этой же цели служит и открытая лаборатория таргетных молекул?

Валентин Павлов: Именно! Ведь сейчас можно синтезировать молекулу под узкую, конкретную целевую задачу. Например, синтезируем молекулу, которая будет работать исключительно для того, чтобы оценить кровообращение в сердце. Мы же должны понимать: будет ли сердце работать лучше, если мы выполним на нем операцию. Сегодня мы измеряем резерв мышечного сокращения сердца. Есть молекулы, которые позволяют нам оценить количество и качество мышечных сокращений. И мы делаем такую молекулу. Это молекула радиоактивного фтора. В микродозах это не повреждает организм. Но мы можем определить функциональную способность сердца.

Свой путь вы начинали с общей хирургии. Затем перешли в ее урологическое подразделение. Кстати, правда, что в детстве вы посещали художественную школу, рисуете?

Валентин Павлов: Было такое. И это очень на пользу. Рисование развило чуткость пальцев, пространственное воображение. А это к месту при проведении тех же лапароскопических операций по удалению почки при раке без разреза, без крови. Урология, в которую я пришел, и та, которая сейчас... Разные вещи. Поменялось все. Один пример. Если десять лет назад операционные вмешательства я делал открыто, то сегодня эти же операции выполняем в закрытом виде с применением лапароскопического оборудования. Осложнений минимум!

Традиция университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь

Если раньше я назначал химиотерапию онкобольным, которая была ядом для организма, то сегодня этот процесс заместила таргетная терапия - целевые молекулы. Сейчас химиотерапия действует избирательно, не разрушая весь организм. Сбывается мечта Авиценны, который говорил, что для каждой болезни в саду есть своя трава. Сегодня мы идем по этому пути - для каждого звена патогенеза, изменения будет своя молекула.

И недавно предложенное вами использование паутины для регенерации тканей из той же серии? Паутина ради спасения. Согласитесь, это нечто...

Валентин Павлов: Не соглашусь! Сегодня мы все больше смотрим на природу, учимся у нее.

Простой пример. Что (или кто?) лучше летает - вертолет или стрекоза? Наверное, стрекоза. Ведь она не падает и не взрывается как вертолет. Человеку надо совершенствовать процессы, чтобы сделать вертолет по такому же принципу, как устроена стрекоза. Или. Почему муравей может нести больше своего веса в сто раз? Почему у тритона отрастает нога? Нам есть чему поучиться у природы.

А удивившая вас паутина - универсальный проводник для регенерации тканей. Сейчас это фундаментальная медицина. И мы добьемся регенерации нерва. Мы найдем ключик. Когда отросток нервной клетки, который управляет мышцей, зарастет, мы будем использовать паутину как проводник для регенерации нерва.

Будем. Это про паутину. А ваш роботический центр? Первый и пока единственный в ПФО...

Валентин Павлов: Он открылся в феврале 2018 года. В 2022 году пополнился роботической установкой последнего поколения. В 2024 году в центре установлен новый робот - хирург по замене суставов. За шесть с половиной лет работы в центре выполнено более 3500 операций. В каких направлениях? Урология, онкоурология, торакальная хирургия, сердечно-сосудистая, абдоминальная хирургия, гинекология, колоректальная хирургия...

Вопрос ребром

Роботические операции становятся повседневной практикой или?..

Валентин Павлов: Пока, увы, или. По количеству тут на первом месте краснодарская клиника, которую возглавляет академик Владимир Алексеевич Порханов

На втором месте наша клиника Башкирского государственного медицинского университета. Сегодня у нас две роботические хирургические системы да Винчи. Одна система травматологическая робот-хирург и одна система роботическая ангиографическая.

Как же стремительно время! Кажется, совсем недавно несколько "особо допущенных" присутствовали, смотрели первую в России урологическую операцию с помощью робота да Винчи, которую проводил Дмитрий Пушкарь. Тогда еще не академик. Мы восторженно аплодировали хирургу-первопроходцу. А теперь...

Валентин Павлов: Роботическая хирургия предпочтительнее, чем обычная операция. Так считает весь мир. Так считает пациент. В клинике БГМУ внедряются новые методы хирургических вмешательств с помощью современных инновационных технологий. Я каждый день выполняю роботические операции. В основном по поводу рака простаты или рака мочевого пузыря. Мы создаем новый мочевой пузырь из кишки одномоментно. Результаты нашей клиники такие же, как и результаты, например, лучшей киники Америки.

В БГМУ учатся студенты, интерны, клинические ординаторы, аспиранты из стран СНГ, из Индии, Сирии. А молодые ученые БГМУ обучаются в ведущих вузах и клиниках Германии, Индии и Китая. В этом году, несмотря на санкции и ограничения, наш доклад был принят в Европейскую ассоциацию урологов, и наш сотрудник докладывал в Париже результаты наших операций, наших научных разработок в данной области.

"Наш сотрудник". Вы притягиваете лучших...

Валентин Павлов: Хороших врачей, хороших оперирующих хирургов в России много. И не только в Москве. Поверьте, и в регионах работают талантливые люди. Кадры в нашу университетскую клинику притягиваем и с помощью зарплаты, и с помощью свободы. В Башкирии средний начинающий врач получает от 100 тысяч рублей. Действует принцип: медицина - это не только медицинская услуга, это медицинская помощь. Традиция нашего университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Но если необходимо, мы рассмотрим различные варианты. Повторюсь: врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь.

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693433 Валентин Павлов

ЦРУ раскрыло планы теракта на концерте Тейлор Свифт

Иван Сысоев

Директор ЦРУ Дэвид Коэн сообщил, что его ведомство предотвратило теракт, который планировала группировка ИГИЛ (признана террористической и запрещена в РФ) на концерте известной певицы Тейлор Свифт. Преступники планировали "убить десятки тысяч человек".

Три концерта певицы должны были состояться в Вене с 8 по 10 августа, число зрителей ожидалось в районе 200 тысяч человек. Однако в последний момент выступления были отменены. Австрийская полиция тогда заявила об информации о возможных терактах, а также отчиталась в отношении ареста двух человек, которых подозревали в организации нападения. Во время задержания у одного из них - 19-летнего гражданина Австрии албанского происхождения - были обнаружены подозрительные химические вещества. По данным правоохранительных органов, в планы террористов входило переодеться в полицейскую форму и использовать грузовик, чтобы влететь в толпу фанатов рядом со стадионом, где был запланирован концерт. После этого они планировали нападать на зрителей с ножами, а после организовать подрыв бомбы.

Сейчас стало известно, что информацию австрийским коллегам о планируемом теракте передали американцы. В ЦРУ сообщили, что располагали сведениями о четырех террористах, которые "имели доступ к концертной площадке" и "обладали материалами для изготовления бомб".

Сама Тейлор Свифт написала в соцсетях, что отмена ее концертов в Вене "наполнила ее чувством страха и колоссальным чувством вины" за то, что фанаты не смогли посмотреть представление. При этом она поблагодарила правоохранительные органы за четкую работу, отметив, что "благодаря им люди скорбят об отмененных концертах, а не об отнятых жизнях".

Концертный тур Свифт Eras Tour, по отзывам критиков, является событием, "оказывающим серьезное влияние на музыкальную индустрию". В обиход даже вошел термин "свифтономика", который описывает положительный экономический эффект в городах, где проходят концерты тура. Фанаты готовы платить немалые деньги, чтобы попасть на представления.

США. Австрия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693432

В США опубликовали снимки расстрела мирных иракцев американскими военными

Игорь Дунаевский

Журнал The New Yorker разместил в открытом доступе фотографии убийства 24 мирных граждан американскими морскими пехотинцами в иракском городе Хадита. Трагический инцидент произошел 19 ноября 2005 года. Его детали Пентагон долгое время пытался сохранить в тайне, что особо подчеркивается в заголовке публикации: "Фотографии бойни в Хадите. Военные не хотели, чтобы мир это увидел".

Как напоминают в публикации, в тот день внедорожник со служащими Корпуса морской пехоты США подорвался на мине в Хадите, в результате чего один из военных погиб. Первыми под пули озверевших американских служащих попали пятеро иракцев, ехавших на машине по этой же дороге. Их вывели из машины и расстреляли. Потом морпехи ворвались в три близлежащих дома и убили практически всех, кто там находился, от 3-летней девочки до 76-летнего старика. Всего американцы расстреляли и забросали гранатами 24 мужчин, женщин и детей. Все убитые - мирные граждане.

Поначалу в ВС США отрапортовали, что иракцы погибли от срабатывания мины, а морпехи попали под обстрел из автоматического оружия. Все стрелявшие заявляли, что вступили в бой с иракскими партизанами. Расследование в США началось только спустя несколько месяцев, когда в руки журналистов попали снятые местными жителями кадры с места бойни, на которых было видно, что причиной гибели иракцев стали пули, а не взрыв мины.

Восьми морским пехотинцам были предъявлены обвинения в убийстве, но позже суд в США оправдал практически всех. Осужден был только сержант Фрэнк Вутерих, лично расстрелявший несколько иракцев. Изначально его обвиняли в убийстве двух женщин и пятерых детей, но признали виновным в нарушении воинского долга. Тюремного срока он не получил. Наказание ограничилось понижением в звании и урезанием зарплаты. Позже Вутериха уволили, но с сохранением всех ветеранских льгот. Родственникам погибших иракцев выплатили по 2,5 тысячи долларов за каждого убитого. Вот и все правосудие по-американски.

Решение опубликовать снимки в The New Yorker объясняют тем, что расследования военных преступлений зачастую напрямую связаны с ужасом, который вызывают изображения, когда они становятся достоянием общественности. В качестве примера приводится печально известная тюрьма Абу-Грейб в Ираке, на которой американские военные без суда и следствия удерживали, жестоко и порой до смерти пытали тех, кого подозревали в терроризме. При этом большинство узников никакого отношения к террористам никогда не имели. Скандал разразился только тогда, когда в СМИ попали шокирующие фотографии пыток.

После бойни в Хадите служащие других подразделений ВС США задокументировали ее последствия на камеры. Но в Пентагоне делали все возможное, чтобы скрыть преступление. Генерал Майкл Хейджи, командовавший Корпусом морской пехоты США на тот момент, в 2014 году открыто заявлял, что сделал для себя выводы после скандала с Абу-Грейб. Он препятствовал публикации фотографий из Хадиты и "гордится тем, что ему это удавалось".

Журналисты The New Yorker более четырех лет судились с военными, добиваясь передачи снимков, и наконец судья иск удовлетворил. Часть из них теперь опубликована. Это, например, жуткие снимки из спальни в одном из домов, где на кровати была убита женщина и четверо ее детей в возрасте от трех до десяти лет. По позам тел видно, что иракцы не оказывали сопротивления, пытались закрыться руками или заслонить детей телами от пуль. В описаниях к снимкам сообщается, как морпехи расстреливали мужчин, женщин и детей с двух-трех метров, в том числе засовывая автоматы под кровати на случай, если там кто-то прятался.

The New Yorker называет дело по бойне в Хадите одним из крупнейших расследований военного преступления в истории США. Но, получается, даже в результате такого расследования все виновники бойни остались безнаказанными. Для США такая практика скорее норма, чем исключение. Например, никого не привлекли к ответственности за удар американского беспилотника по Кабулу в 2021 году, в результате которого погибли 10 мирных жителей, семеро из которых - дети.

Исключения бывают. Так, по делу о пытках в тюрьме Абу-Грейб несколько служащих все же получили тюремные сроки. Но тогда подсудимые указывали, что на них как на низшее звено свалили ответственность дабы погасить скандал и изобразить видимость правосудия в США, хотя пытки были санкционированы руководством ЦРУ и других американских ведомств, в том числе в документальной форме. Но высшие чины обычно избегают и уголовной ответственности, и карьерных последствий. Например, Джина Хаспел в свое время руководила одной из тюрем ЦРУ, где пытали заключенных. Помехой для ее назначения директором ЦРУ в 2018 году это не стало.

В Германии предложили подстраивать работу промышленных предприятий под погодные условия

В Германии предложили подстраивать работу заводов под погодные условия

Василий Федорцев

Немецкие промышленные предприятия должны включать конвейеры на полную мощность только в солнечные и ветреные дни, а ночью, в штиль или пасмурную погоду им следует сокращать объемы выпуска продукции или полностью останавливать производство. С таким предложением выступило федеральное сетевое агентство Германии, подчиняющееся министерству экономики и энергетики и его состоящему из "зеленых" политиков руководству.

Свой план агентство обосновывает необходимостью стабилизировать нагрузку на энергосистему, которая в Германии больше полагается на нестабильные возобновляемые источники. Заставить же компании выполнять требования власти намерены с помощью так называемого сетевого сбора, составляющего существенную часть цены на электроэнергию. Размер этого сбора предлагается также адаптировать к погодным условиям, чтобы те, кто захочет поработать в отсутствие ветра и солнца, платили за электричество повышенную цену. "Энергетический переход делает фундаментально важным гибкое потребление электроэнергии", - говорится в подготовленном агентством документе.

У представителей немецкого бизнеса идея вызвала даже не возмущение, а растерянность. Промышленники попытались доходчиво объяснить руководству минэкономики, что многие производства, например, в химической или металлургической отраслях, работают по непрерывному циклу и проявить требуемую от них "гибкость" они просто не могут. Кроме того, от графика работы предприятий зависит окупаемость вложенных в них инвестиций, а значит, и конкурентоспособность немецких компаний на мировом рынке. Производителей поддержала и оппозиция в бундестаге.

В консервативном блоке ХДС/ХСС планы "зеленых" назвали "разрушительным сигналом для экономики Германии", указав на то, что ни в одной другой стране мира нет подобной нестабильности поставок электроэнергии для промышленности. "Погодная рулетка - это полная чушь. Производство нуждается в доступном электричестве круглосуточно, 365 дней в году", - соглашается глава немецкой ассоциации среднего бизнеса Кристоф Альхауз.

"Человеку мира" Дурову запретили покидать Францию. Похоже, его ждет участь Ассанжа

"Человеку мира" Павлу Дурову запретили покидать Францию

Евгений Шестаков

В четверг утром на сайте влиятельной французской газеты Figaro оказалось трудно найти свежие новости о Павле Дурове - они были запрятаны в международном разделе и ограничивались пересказом прошедших накануне событий. Принятое французским судьей решение в отношении основателя Telegram имело целью сбить ажиотаж в журналистском сообществе, превратив процесс над Дуровым в отдающую "желтизной" рутину. И это вполне удалось. К тому же осталось за кадром, как именно проходили судебные слушания, что пояснял Дуров и насколько обоснованными выглядели выдвинутые против него обвинения.

Вышедший к прессе адвокат бизнесмена отделался стандартными заявлениями о невиновности клиента, но сути не прояснил. Сам Дуров в четверг также воздерживался от комментариев. Поэтому промежуточный вердикт суда по Дурову - пять миллионов евро залога, запрет покидать территорию Франции и необходимость пару раз в неделю отмечаться в полицейском участке можно оценивать по-разному. Не понятно жестокое ли это решение в отношении "человека мира", которым считал себя Дуров, или, напротив, излишне мягкое с учетом уголовных преступлений, которые приписывают бизнесмену. Перечень правонарушений, вмененных основателю Telegram, а таковых двенадцать, не зацикливается на статьях профессиональных, связанных с администрированием онлайн-платформы, которые проще всего оспорить в суде. Дурова обвиняют в грехах более тяжких, отмыться от которых существенно сложнее - соучастии в распространении порно с несовершеннолетними, незаконном обороте наркотиков, мошенничестве и, в качестве судебной вишенки на следственном торте - не уплате алиментов и насилии над собственными детьми. Аналогия с делом главы WikiLeaks напрашивается - в отношении Джулиана Ассанжа возбуждали дело о якобы совершенном изнасиловании, чтобы тот не сорвался с крючка при рассмотрении прочих политических обвинений.

Слушания по выдвинутым против Дурова статьям могут продолжаться годами. Столь же неспешно будут рассматриваться в судах последующие апелляции. Для основателя Telegram территория Франции становится тюрьмой, где каждый его шаг, каждый телефонный звонок и каждый выход в свет будут, возможно, десятилетиями, контролироваться спецслужбами. Парадоксальность ситуации заключается в том, что выдвинутые против Дурова обвинения не предусматривают "политической сделки". Даже если бизнесмен пойдет на попятную в отношении Telegram, вероятность, что его обманут чрезвычайно велика - у спецслужб всегда останется железный аргумент о неподкупности, непредвзятости французского суда, на чье решение ни Макрон, ни Вашингтон повлиять не могут. Дуров попал, как "курица во щи", и рано или поздно ему суждено быть съеденным, но, разумеется, о таком сценарии западная пресса предусмотрительно не пишет. Однако комментарии в СМИ о недовольстве европейских правительств работой Telegram не оставляют сомнений - если интернет-платформа не считает посланный сигнал, на Дурове отыграются по полной.

"Медовая ловушка" от Макрона

Почему Дуров отправился во Францию, зная, что там выписан ордер на его арест (хотя СМИ пишут, что на момент вылета самолета документ якобы еще не был активирован)? Оставим в стороне странные маневры бизнес-джета, который якобы пытался избежать посадки в аэропорту Ле Бурже. И предположения о подкупленных пилотах, доставивших бизнесмена в лапы французских спецслужб. Гораздо информативнее сделанные сразу после посадки лайнера заявления задержанного Дурова, ставшие достоянием прессы - он утверждал, что прилетел на ужин с президентом Франции. Нет оснований считать, что ошарашенный происходящим бизнесмен лгал. Однако, в пресс-службе Макрона опровергли сведения о планировавшейся неформальной встрече главы государства с основателем Telegram - Елисейский дворец сообщил, что французский лидер находился на отдыхе в 200 с лишним километрах от Парижа. Вывод напрашивается - Павла Дурова выманили во Францию, сообщив ему о якобы существующем приглашении от Макрона потрапезничать "тет-а-тет". Очевидно, что приглашение пришло по каналам, которые Дуров счел абсолютно надежными, не вызывающими подозрений. Тем более, у бизнесмена и раньше случались неформальные встречи с французским президентом. После последней Дурову предоставили французское гражданство. Знал ли Макрон о готовящейся операции спецслужб, где он выступал качестве "медовой приманки"? Этого мы никогда не узнаем: очевидно, что никаких следов приглашения, которые можно было бы предъявить прессе, не осталось. Так что президент Франции сегодня с полным основанием все отрицает.

Какую роль в задержании Дурова играла сопровождавшая его в поездке Юлия Вавилова? Была ли она случайной попутчицей или "засланным казачком", помогавшим французским спецслужбам довести операцию до конца? Британская газета Daily Mail выдвинула версию, что девушка намеренно выкладывала в соцсети фотографии, которые по геолокации позволяли отслеживать перемещения Дурова. А саму Вавилову некоторые СМИ записали в агенты израильской разведки Моссад. Девушку практически сразу после допроса отпустила французская полиция, и о ее дальнейших перемещениях ничего не пишут. Интервью с ней также не появлялось, хотя, казалось бы, упускать такой источник информации репортерам было не с руки.

Дурову не спрятаться, не скрыться

Могут ли Дурова лишить французского гражданства? Как утверждает газета Le Monde, у министерства иностранных дел Франции возникли претензии к процедуре выдачи бизнесмену паспорта Пятой республики. Якобы тот не выполнил условия, которые предъявляют "выдающемуся гражданину". Хотя французский МИД на этот счет официальных заявлений не делал, у Дурова могут на законных основаниях отнять паспорт с учетом тяжести предъявленных ему обвинений. Евросоюз начал расследование в отношении возможного занижения Telegram числа пользователей в еврозоне (сейчас соцсеть не попадает под правила Брюсселя об ограничении влияния крупных онлайн-платформ - от ред). Власти Германии, Швеции и Южной Кореи обвинили Telegram в недостаточном сотрудничестве в вопросах борьбы с преступностью. Угрожает заблокировать Telegram Индонезия, из-за слабой, по мнению этой страны, модерации контента. Раскручивается дело о якобы имевшем место лишении Дурова родительских прав в Швейцарии. Все это говорит о том, что выпутаться из лап французской Фемиды бизнесмену долго не суждено - дела в его отношении будут только множиться, затрагивая как личное пространство Дурова, так и вопросы общественной значимости, связанные с деятельностью Telegram. Бежать Дурову некуда - попытки скрыться из Франции будут автоматически означать признание им вины и объявление в международный розыск.

Вынесенное французским судом решение по Дурову стало приговором глобалистской теории о возможности отдельно взятой личности "быть гражданином мира". Посчитав себя "гражданином мира" Павел Дуров в ближайшие годы, а, возможно, десятилетия не сможет выехать за пределы Франции. И только в том случае, если ему повезет, он не окажется во французской тюрьме. В России, где Дуров родился, сегодня он находился бы в гораздо большей безопасности, чем в своем нынешнем положении. Именно Россия, с момента задержания Дурова, предпринимает активные дипломатические усилия, чтобы освободить своего гражданина из подстроенной западными спецслужбами западни. К сожалению, пока безуспешно.

Верховный суд рассмотрит спор, что считать недвижимым имуществом

Владислав Куликов

Судебная коллегия по экономическим спорам Верховного суда России рассмотрит важный для судебной практики спор, в котором необходимо определить: относится ли энергооборудование компании к недвижимости или это движимое имущество. Решение о передаче дело на рассмотрение приняла судья Верховного суда России Татьяна Завьялова. На дело обратил внимание РБК.

В Верховный суд страны обратился конкурсный управляющий лесозаготовительной компании из Хабаровского края. Сама компания объявлена банкротом. Конкурсный управляющий оспаривает счета из налоговой инспекции, которая отнесла к недвижимому имуществу деревообрабатывающее оборудование и трансформаторные подстанции КТПК. Соответственно, на такое имущество начислен налог. Как на недвижимость. Мнения нижестоящих инстанций разошлись. Теперь в вопросе предстоит разобраться Верховному суду России.

"Заявители жалоб полагают, что признанию спорного имущества единым имущественным комплексом в порядке статьи 1331 Гражданского кодекса препятствует тот факт, что входящие в него объекты находятся на отдельных земельных участках и приобретались налогоплательщиком в разные периоды времени, - говорится в определении Верховного суда России. - Между тем связь отдельных линий между собой не свидетельствует о неразрывной связи со зданием, в котором находится оборудование. Правомерность отнесения спорных объектов к движимому имуществу, по мнению заявителей, подтверждает также экспертное исследование № 036-С/2023, которым установлено отсутствие неразрывной связи спорных объектов с землей и возможность их демонтажа без несоразмерного ущерба для имущества. Заявители не согласны также с выводами судов апелляционной и кассационной инстанций о том, что трансформаторная подстанция обладает признаками недвижимого имущества, поскольку сам по себе факт монтажа оборудования в специально возведенном для его эксплуатации месте, в том числе если последующий демонтаж и перемещение оборудования потребует несения дополнительных затрат, не может являться основанием для отнесения такого оборудования к неотъемлемой части здания".

Предприниматели уверяют: трансформаторы подстанции нельзя считать недвижимостью

Судья-докладчик сочла доводы заявителей достаточными для того, чтобы передать дело на рассмотрение судебной коллегии.

Эксперты подчеркивают, что вопрос, что считать недвижимостью, приобрел для предпринимателей особую актуальность после отмены в 2019 году налога на движимое имущество для организаций. Теперь налогом на имущество организаций облагается только недвижимость. В связи с этим на практике действительно возникает масса споров, считать ту или иную постройку недвижимостью или нет. Поэтому очередной спор на эту тему вызывает интерес у практиков.

По подозрению в мошенничестве арестован бывший замминистра обороны РФ Павел Попов

Иван Петров

В четверг, 29 августа, стало известно о возбуждении уголовного дела в отношении еще одного бывшего замминистра обороны РФ. Вслед за находящимися в следственном изоляторе Тимуром Ивановым (отвечал за строительство) и Дмитрием Булгаковым (материально-техническое обеспечение войск) у следователей появились претензии к Павлу Попову. Он курировал в минобороны научно-исследовательскую деятельность.

"Главным военным следственным управлением СК России возбуждено уголовное дело в отношении бывшего заместителя министра обороны РФ генерала армии запаса Павла Попова", - сообщила в четверг, 29 августа, официальный представитель СК России Светлана Петренко.

По ее словам, бывший военачальник подозревается в совершении преступления, предусмотренного частью 4 статьи 159 УК РФ "мошенничество в особо крупном размере". Санкция данной статьи предусматривает в том числе лишение свободы на срок до 10 лет со штрафом в размере до 1 млн рублей.

В 2021-2024 годах Попов, отвечая за развитие, обслуживание и работу парка "Патриот", по данным следствия, обогащался за счет этого учреждения. Действовал он совместно с директором парка Вячеславом Ахмедовым и заместителем начальника Главного управления инновационного развития Минобороны России Владимиром Шестеровым. Оба ранее задержаны в рамках дела о мошенничестве.

"Установлено, что Попов организовал выполнение строительных и ремонтных работ, а также поставку различных материальных ценностей себе на загородный участок в Красногорском районе Подмосковья за счет парка "Патриот". Кроме того, через подчиненных он принуждал руководителей коммерческих организаций, имеющих договорные отношения с парком "Патриот", выполнять строительно-монтажные работы у себя в загородных апартаментах, не оплачивая их. После постройки дома и благоустройства участка Попов продолжил обеспечивать за счет средств парка техническое и хозяйственное обслуживание своего участка площадью около трех гектаров", - пояснили в Следственном комитете РФ.

Попов организовал выполнение строительных и ремонтных работ, а также поставку различных материальных ценностей себе на загородный участок

Помимо вышеуказанного участка с домами в собственности Попова и членов его семьи обнаружены многочисленные объекты недвижимости в престижных районах Москвы, Московской области и Краснодарского края. Стоимость этих домов, квартир и участков составляет более 500 млн рублей. "Законность приобретения указанного имущества также проверяется в рамках уголовного дела", - отметила Светлана Петренко.

"Причастность Попова к мошенничеству подтверждается материалами дела, свидетельскими показаниями и другими материалами", - сообщил в четверг ТАСС со ссылкой на источник.

В четверг, 29 августа, следователи проводили обыски по месту проживания фигуранта. Изымались документы, имеющие значение для расследования.

В четверг вечером бывшего чиновника привезли в суд для избрания меры пресечения. "Избрать в отношении Павла Попова меру пресечения в виде заключения под стражу сроком до 29 октября 2024 года", - говорится в решении 235–го гарнизонного военного суда.

"Попов свою причастность отрицает, парком он не руководил", - сообщил после заседания его адвокат Игорь Дюкин.

Павел Попов с 2008 по 2013 год занимал должность замглавы МЧС России. В 2013 году перешел на работу в Министерство обороны РФ, был помощником министра Сергея Шойгу. С 7 ноября 2013 года занимал должность заместителя министра обороны РФ, где курировал главное управление научно-исследовательской деятельности и технологического сопровождения передовых технологий, департамент информационных систем и главный научно-исследовательский испытательный центр робототехники.

Правительство отказалось смягчать наказание за мелкие кражи с банковских карт

Владислав Куликов

Правительство России дало отрицательный отзыв на законопроект, предлагавший декриминализировать мелкие кражи с банковских карт и мелкие кражи со взломом. Под "мелочью" в данном случае понимаются суммы до 2,5 тысячи рублей.

Напомним, по действующим правилам, при простой краже - если вы никуда не вламывались, ни к кому не залезали в карман, а просто взяли то, что "плохо лежало", - уголовное дело заведут, если украдено не меньше 2,5 тысячи рублей. Иначе вменят статью КоАП "Мелкое хищение".

Однако если совершена электронная кража или если вор проник в чужое жилище без приглашения, это в любом случае тяжкое преступление. Вне зависимости от суммы украденного. Подготовленный одним из депутатов Госдумы проект поправок в КоАП предлагал изменить положение. В таком случае за сотню рублей, снятую с чужой карты, уголовная статья не грозила бы. Однако в правительстве страны не согласились с данным предложением.

"Реализация положений законопроекта может создать предпосылки к широкому распространению противоправной деятельности, характеризующейся множественностью мелких хищений (эпизоды, при которых стоимость предмета хищения не будет превышать двух тысяч пятисот рублей), - говорится в отзыве. - При этом, согласно официальным статистическим данным, количество ежегодно пресекаемых мелких хищений остается на стабильно высоком уровне (более 200 тысяч правонарушений)".

Кстати, попытки смягчить систему наказания за электронные кражи предпринимаются не в первый раз. Недавно на отзыв в правительстве был направлен другой похожий проект: он предлагал не считать тяжким преступлением электронные кражи. Однако точка зрения правительства неизменна: такие проекты не учитывают повышенную общественную опасность кражи, совершенной с банковского счета, а равно в отношении электронных денежных средств. Потому и тогда, и сейчас сказано "нет".

Даже бесконтактная покупка без ведома хозяина карты считается кражей, причем тяжкой

Эксперты подчеркивают: кражи денег становятся электронными. Такая тенденция есть, и она закономерна, ведь большинство расчетных операций в наши дни совершаются онлайн. Но так называемые бытовые кражи раскрываются на сто процентов. Так что взять в руки чужую карту или залезть в онлайн-банк с чужого телефона - все равно что написать явку с повинной. Судимость обеспечена.

Судья Третьего кассационного суда общей юрисдикции, кандидат юридических наук Ольга Гейнце в беседе с "РГ" особо подчеркнула, что кража денег с банковского счета, проще говоря - кража с карточки, является тяжким преступлением независимо от суммы похищенного.

Если вы, будучи в гостях, тайно возьмете из шкатулки хозяина рублей пятьсот, вас накажут по КоАП. Но если вы возьмете банковскую карту и те же самые пятьсот рублей снимете с нее, то автоматически совершите тяжкое преступление. Так называемая простая кража (например, будучи в гостях взять не пятьсот рублей, а тысячи три) предусматривает максимальное наказание в виде лишения свободы на срок до 2 лет и является преступлением небольшой тяжести.

Кража из одежды, сумки или другой ручной клади, находившихся при потерпевшем, грозит максимальным наказанием - лишением свободы на срок до пяти лет. Здесь также размер украденного не имеет значения. Но эта норма касается скорее карманников. Если вытащить деньги из халата, который хозяин повесил на стул, это будет простая кража и злоупотребление гостеприимством.

"Но кража, совершенная с банковского счета, - это уже тяжкое преступление, максимальное наказание за которое составляет до 6 лет лишения свободы, - говорит Ольга Гейнце. - Таким образом, действительно законодатель считает более опасным преступлением кражу безналичных денежных средств".

При этом, по ее словам, для наличия состава преступления совсем необязательно использовать сложные схемы, технические устройства, взламывать пароли и т.д. Достаточно купить товары в магазине, оплатив их бесконтактным способом, втайне от владельца банковской карты. Эти действия уже считаются кражей. Даже если купите всего лишь стаканчик мороженого, пойдете в суд по тяжкой статье.

Россияне максимально доверяют авторизации через "Госуслуги"

Олег Капранов

Почти 70% пользователей доверяют верификации через Госуслуги, таковы данные исследования Авито, с которыми ознакомилась "РГ". Высокий уровень доверия к подтвержденным таким образом аккаунтам требует от пользователей осмотрительного использования этого метода подтверждения личности и обязательного использования двухфакторной авторизации.

Эксперимент по верификации личности пользователей на различных ресурсах при помощи Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА), стартовал в 2021 году. Авторизация при помощи ЕСИА это то, что обычно называют "залогиниться через Госуслуги". Эксперимент должен был завершиться в 2023 году, но затем был продлен до конца 2024 года. Всего в нем участвует 10 компаний, ответственных за работу 12 сайтов и приложений.

В Авито рассказали "РГ" о результатах использования ЕСИА для авторизации пользователей. И о том, как такой способ авторизации воспринимают пользователи сервиса. Согласно данным портала, покупатели при выборе продавца больше всего доверяют проверке через Госуслуги - 67% и по паспорту - 66%. Частные продавцы для прохождения проверки чаще всего выбирают паспорт - 38%. Юридические лица чаще делают выбор в пользу проверки по ИНН - 70%.

У опрошенных покупателей самый высокий уровень доверия вызывает подтверждение профиля продавца через Госуслуги - 67%, а также по документам (паспорту или водительскому удостоверению) - 66%.

"Каждый день верификацию на Авито проходит более 26 тысяч пользователей - это на 25% больше, чем год назад. Проверка подлинности профиля помогает повысить прозрачность сделки: значок показывает, что за профилем стоит реальный человек или компания", - сообщил представитель Авито.

Подавляющее большинство, 78% от общего числа опрошенных продавцов, проходят верификацию на платформе как физические лица и получают значок "Документы проверены". Самым популярным инструментом для подтверждения личности по-прежнему является паспорт и водительское удостоверение. Их используют почти 60% пользователей, 23% отдают предпочтение подтверждению личности при помощи Сбер ID. Следом по популярности идут T (Тинькофф)-ID, Госуслуги и Alfa-ID.

"Для продавцов при выборе инструмента для прохождения проверки важны, прежде всего удобство и скорость - этими причинами руководствуется 63% опрошенных. 42% опрошенных проходят верификацию, так как видят, что продавцам со значком больше доверяют. Ещё 20% продавцов отмечают рост числа заявок после получения значка "Документы проверены" или "Реквизиты проверены". Покупатели, в свою очередь, больше доверяют давно знакомым инструментам - при этом постепенно знание о разных типах проверок растет", - объясняет Наталья Юматова, директор департамента доверия и безопасности Авито.

Количество аутентификаций и авторизаций с помощью ЕСИА за последние 2 года выросло в 3 раза, - сообщили "РГ" в Минцифры. Там отметили, что вход через Госуслуги в основном используют государственные сайты и приложения.

"Система обеспечивает безопасный вход на сайты и приложения и верификацию пользователей, оставляя персональные данные под надёжной защитой. Отозвать согласие на их обработку можно в любой момент в личном кабинете Госуслуг", - заявили в ведомстве.

Верификация на различных ресурсах через систему аутентификации главного государственного сервиса позволяет лучше идентифицировать конечного пользователя по сравнению со стандартным способом - посредством прохождения регистрации на самом ресурсе, - говорит руководитель Центра кибербезопасности компании F.A.C.C.T. Ярослав Каргалев

"Зачастую для регистрации требуется выполнение условия наличия доступа к почте или номеру телефона, редко оба условия вместе. Сегодняшние технологии позволяют иметь доступ к номеру телефона, так и особенно доступ к электронной почте, сохраняя условную анонимность", - отмечает эксперт.

С учетной записью в системе аутентификации в рамках государственного сервиса ситуация немного другая, и сам механизм регистрации заметно усложняет процесс для злоумышленников. Однако удобство использования ЕСИА не должно вводить в заблуждение пользователей. Учетная запись в системе самоценна, так что зачастую злоумышленники устраивают настоящую охоту за ней. И необходимо дополнительно удостоверятся в подлинности ресурса, где предлагается воспользоваться ею.

"Злоумышленники могут воспользоваться классической социальной инженерией, лишь обновив свой мошеннический сценарий. В таких случаях мошенники создавая поддельные - фишинговые станицы площадок объявлений будут дополнительно просить "верифицироваться" через гос. сервис, предоставляя также фишинговую страницу от этого сервиса", - поясняет Каргалев.

В Минцифры напомнили, Госуслуги надежно защищены. "На портале есть все инструменты для защиты аккаунта, однако нужно бережно относится в своим данным и никому никогда не сообщать сведения для входа: логин, пароль и второй фактор аутентификации", - обратили внимание ведомстве.

Появится реестр мигрантов, обязанных выехать из нашей страны

Владислав Куликов

Министерство внутренних дел РФ подготовило пакет документов, регламентирующих процедуру выезда иностранцев, тех, кому не стоит у нас больше находиться. Проекты соответствующих приказов вынесены для общественного обсуждения.

Напомним, в будущем году вступает в силу закон, который вводит более строгие, но необходимые правила пребывания в нашей стране граждан иностранных государств.

Режим высылки мигрантов-нарушителей начнет работать в автоматическом государственном режиме. Как только истечет срок пребывания иностранца в России или гость совершит правонарушение, он сразу же попадет в списки на выезд. Это значит, что в его отношении включится особый правовой режим, человек будет должен в самое ближайшее время покинуть страну. Не уедет сам, ему поможет полиция. При этом попытавшийся уйти в подполье нарушитель будет лишен доступа ко многим госуслугам. В том числе не сможет купить недвижимость, управлять автомобилем или зарегистрировать брак.

Заработает также реестр контролируемых лиц. Как стало известно журналистам, накануне вопрос создания реестра обсуждался в ходе совещания правительственной комиссии по миграционной политике под председательством вице-премьера Татьяны Голиковой.

Мигрант, внесенный в реестр, будет находиться в режиме высылки. Он обязан покинуть нашу страну. Полиция за этим проследит

Вряд ли надо еще раз повторять цифры, не раз озвученные руководителями правоохранительных органов. Но мы видим, увы, что среди гостей немало таких, кто считает, будто наши законы им не писаны. А наши ценности им чужды. Конечно, у преступности нет национальности. Но часто у преступности есть паспорт, и этот паспорт принадлежит грубому бескультурному человеку, который легко может даже поднять руку на женщину.

Новации призваны модернизировать российское законодательство и решить отдельные вопросы обеспечения национальной безопасности в миграционной сфере, рассказывают эксперты. В частности, вводится новый миграционный режим высылки. Под ним понимается правовой режим, применяемый в силу закона и не требующий принятия отдельных актов государственных органов. Иными словами, для того чтобы включить иностранца в "прощальные" списки, не потребуется решения суда. Достаточно будет самого факта, что сроки истекли. Или что иностранец совершил правонарушение. Иностранный гражданин, не имеющий права пребывать в РФ, будет считаться находящимся в режиме высылки со дня внесения сведений о нем в реестр контролируемых лиц. Порядок применения нового режима пропишет МВД. При этом значительно расширяются и полномочия полиции по контролю за мигрантами.

Российские БПЛА снабдили искусственным интеллектом

Сергей Птичкин

Беспилотные летательные аппараты "Ланцет" не только подтвердили свою эффективность в зоне СВО, но и признаны одними из лучших в мире среди барражирующих боеприпасов. Значительно обновленные их версии готовятся вступить в бой.

Специальная военная операция уже дала объективную оценку различным видам вооружения. Среди беспилотников, например, выделяется барражирующий дрон-камикадзе "Ланцет", который применяется с начала СВО. В Сети было немало кадров объективного контроля их работы. И на них отчетливо видно, как эти беспилотники поражают немецкие танки "Леопард", американские боевые машины пехоты "Брэдли", американские же гаубицы М777, а также различные радиолокационные станции вместе с зенитно-ракетными комплексами.

Напомним характеристики дрона и основные его преимущества перед другими подобными аппаратами. Существует две их версии - "Ланцет-1" и "Ланцет-3". Они имеют одинаковую конструкцию, отличаются лишь продолжительностью полета и массой боевой части.

"Ланцет-1" несет один килограмм взрывчатки, "Ланцет-3" - три. Аппараты оснащены электромоторами, летают почти бесшумно. Двигатель помещается в хвосте фюзеляжа и соединяется с толкающим винтом. "Ланцеты" запускаются при помощи наземной катапульты.

Первоначально "Ланцеты" применялись в светлое время суток. Позже специально для них разработали компактный гиростабилизированный тепловизор с видеокамерой. Установка таких систем значительно расширила возможности боевого применения этих беспилотников.

Совершенствование систем управления и наведения продолжается без остановки с учетом получаемого боевого опыта. На военно-техническом форуме "Армия-2024" были показаны новые, более универсальные и мощные версии "Ланцетов" под названиями "Изделие 51-Э" и "Изделие 52-Э". Литера "Э" означает, что они разрешены к экспорту. Естественно, в первую очередь эти дроны-камикадзе поступают на снабжение Российской армии.

"Изделие 52" отличается всепогодностью и повышенной точностью наведения. Беспилотник способен наносить удары на дальности 25 км. К цели он бесшумно подлетает со скоростью 90 км/час.

"Изделие 51" более мощное. Этот "Ланцет" летает уже на дальность 40 км при общем весе 18 кг. Масса и тип боевой части на форуме не озвучивались. Однако проговаривалось, что "Изделие 51" способно гарантированно уничтожить любой вид боевой техники, имеющейся на вооружении ВСУ, в том числе в движении. Естественно, днем и ночью, в любых погодных условиях и при постановке помех.

Атакующие беспилотники наиболее эффективно работают в паре с дронами-разведчиками, которые ищут наиболее важные вражеские объекты и дают барражирующим дронам точное целеуказание.

В качестве аппаратов-разведчиков и целеуказателей "Ланцеты", в том числе новейших версий, используют целую линейку крылатых беспилотников типа ZALA. Они отличаются техническими характеристиками и насыщением различной аппаратурой.

Самым надежным, универсальным и проверенным временем считается комплекс ZALA T-16. В дополнение к нему существуют еще несколько модификаций. Например, ZALA Т-16-5 может находиться в воздухе более 6 часов, несет 5 кг целевой нагрузки, имеет устойчивую дальность передачи информации до 150 км.

На форуме "Армия-2024" демонстрировалась новейшая модель ZALA T-20. Этот аппарат передает видео в разрешении HD на расстояние более 100 км от точки управления. Он оснащен бортовым вычислителем, использующим современные алгоритмы искусственного интеллекта, что позволяет быстро принимать необходимые решения и значительно увеличивать эффективность его применения. Естественно, значительно повышается эффективность работы ударного "Ланцета".

Модернизация барражирующих дронов-камикадзе и разведывательных аппаратов позволит им выйти на более высокий уровень тактического применения. Соответственно появится возможность выполнения значительно расширенного круга боевых задач.

Бойцы полка 1044: Мы все пришли по повесткам

Как несут службу бойцы первого в России полка, сформированного из мобилизованных

Алена Ларина (Геническ)

В мотострелковом полку 1044 Минобороны России, дислоцирующемся на левом берегу Днепра в Херсонской области, внедряют новую систему управления огнем с мобильных устройств. Скоро исполнится ровно два года, как его бойцы несут службу в СВО. Воинское соединение вошло в историю России как первый полк, сформированный из мобилизованных граждан страны. Корреспондент "РГ" побывала в расположении полка, благополучно преодолев бездорожье и минные заграждения.

В селе Сельцы на Рязанщине, когда полк 1044 там еще только формировался, в сентябре 2022 года побывал Верховный главнокомандующий.

- Владимир Владимирович даже стрелял с нами из винтовки, - вспоминает заместитель командира полка по военно-политической работе Вадим с позывным Клен.

- Мы все пришли по повесткам, - уточняет он.

Сам Клен в свое время окончил военно-политическое училище, демобилизовался из армии в звании майора с должности старшего помощника оперативного дежурного Сухопутных войск России в 2015 году, а сейчас снова служит.

- В управлении полком и батальонами - все бывшие офицеры, а вот среди рядовых военнослужащих немало тех, кто до СВО к профессиональной армии не имел никакого отношения, - поясняет замполит.

Замкомандира полка Вячеслав с позывным Ковыль на гражданке числился в боевом армейском резерве, ушел из армии на пенсию в звании подполковника в 2011 году, перед СВО преподавал на кафедре вооружения и стрельбы военного вуза. Когда началась мобилизация, Вячеслав пришел в военкомат, не дожидаясь повестки, и сам выбрал должность.

В отличие от сослуживцев, начальник психологической службы полка Алексей, имеющий соответствующий позывной Гипноз, до мобилизации был сугубо гражданским человеком - 20 лет проработал судебным экспертом, занимался трудными подростками.

В первом полку России из числа мобилизованных служат в основном жители Рязанской, Тамбовской и Тульской областей, он создавался на базе Рязанского воздушно-десантного училища.

Костяк воинского соединения состоит из бойцов, возраст которых 30-40 лет. Но есть и совсем молодые. Один из них пришел служить по контракту в 18 лет, вслед за отцом, который командует ротой.

На сегодня задача полка - оборона позиций левого берега Днепра. Бойцам поставлена задача не дать противнику прорваться и создать плацдарм.

- Мы должны обеспечить врагу такие условия, чтобы он не мог сосредоточиться и подойти к нашей линии фронта. ВСУ с помощью артиллерии отогнаны на 30-40 километров от берега, - поясняет Ковыль.

Первое время в зоне ответственности мотострелков было более спокойно, сейчас на них увеличилось огневое воздействие со стороны противника. Он засылает на нашу сторону по 30-40 беспилотников в день.

Бойцы несут круглосуточное боевое дежурство на наблюдательных постах. Везде установлены камеры, наши видят правый берег практически весь.

За два года несения службы около 800 бойцов полка поощрены государственными и ведомственными наградами. Особенно отличились разведчики. Среди них - водитель разведроты Анатолий из Рязани. Будучи ранен, он под интенсивным обстрелом врага эвакуировал других военнослужащих, получивших ранения. 35-летний рядовой представлен к ордену Мужества.

Разведчики работают в многокилометровой зоне, вплоть до Каховки. Полк 1044 в группировке войск "Днепр" - в первых рядах по количеству перезаключивших контракт с Минобороны России.

- Мотивация - не деньги. Люди видят, что происходит, что они здесь нужны и справляются с задачами, поэтому планируют связать свою жизнь с армией, при этом почти все бойцы - семейные, дома их ждут жены, дети, невесты, - к разговору подключается начальник психологической службы Алексей.

- Люди уже относятся к службе как к обычной работе, только связанной с риском для жизни. Но психологические проблемы, конечно, бывают и у них, - замечает полковой психолог.

В первом полку из числа мобилизованных служат жители Рязанской, Тамбовской и Тульской областей. Создан он на базе Рязанского училища ВДВ

Главная из них - отрыв от дома. Военные находятся на линии боевого соприкосновения или в ограниченном пространстве - в блиндаже круглые сутки, это давит.

Если проблема носит временный социальный характер, человека нужно в отпуск пораньше отпустить, чтобы какие-то дела на гражданке порешал, командир всегда идет навстречу. При необходимости лечения боец эвакуируется в медицинский отряд. Но таких - единицы, - рассказывает Алексей.

На настроение бойцов влияют в том числе бытовые условия. В полку они просто отличные. В блиндажах обустроили даже бани. Нет проблем с продовольствием. Военные даже помогают продуктами питания жителям близлежащих сел - крупами, мукой, тушенкой.

- С населением дружим. "Ждунов" в нашем колхозе уже нет, уехали, тот, кто остался, получил российские паспорта. Местные - очень трудолюбивые, работяги, в пять утра - они уже в поле, - говорит замполит.

Генерал-майор Липовой: Зеленский бы давно начал применять F-16, если бы был уверен, что они вернутся

Истребители F-16 будут использоваться ВСУ как платформы для дальнобойных ракет

Иван Петров

Украина может использовать переданные Нидерландами истребители F-16 так, как посчитает нужным, в том числе над территорией Российской Федерации. Такое заявление в четверг сделал командующий Вооруженными силами страны генерал Онно Эйхельсхейм. "Мы не накладывали никаких ограничений на использование и дальность полета F-16", - приводят нидерландские СМИ слова военачальника.

Он добавил, что Украина может использовать без ограничений все вооружение, которое предоставляют Нидерланды, при условии соблюдения положений гуманитарного права и правил ведения военных действий. Ранее сообщалось, что Нидерланды передадут Киеву 24 боевых самолета.

Глава оборонного ведомства Нидерландов Рубен Брекельманс в свою очередь уточнил, что F-16 могут использоваться для нанесения ударов по территории РФ, но не по гражданским объектам. "Украине точно нельзя этого делать. Это условие, которое мы поставили", - пояснил министр.

Мнение

Сергей Липовой, Герой России, генерал-майор, боевой летчик, председатель президиума организации "Офицеры России":

- Когда звучат на Западе заявления о снятии тех или иных ограничений для Украины на применение переданного ей "партнерами" оружия - это самое настоящее политическое словоблудие. Не больше.

Потому что нет такого преступления, которое бы не совершила Украина, для того чтобы добиться своих террористических целей. Поэтому все вооружение, которое у них есть, они используют на полную катушку, абсолютно никого не стесняясь.

А то, что происходит, это просто попытка западных государств, поставляющих оружие, оставаться хорошими и далее играть в демократию.

Зеленский бы давно начал применять самолеты F-16, не прислушиваясь ни к кому, если бы был уверен, что у них есть шансы вернуться обратно на аэродром после взлета. Дело в том, что эти самолеты находятся под прицелом, и как только наши военные их где-то обнаруживают, тут же наносят удары. Это делается как в воздухе, так и на земле. Последние наши высокоточные удары по аэродромам на западе Украине привели к тому, что было уничтожено несколько F-16, причем с пилотами и обслуживающим персоналом, которые более года учились в западных авиационных школах.

Если же порассуждать о том, где ВСУ гипотетически планируют использовать F-16, то, скорее всего, они станут применять их в качестве воздушных платформ для запуска ракет класса "воздух-земля" Storm Shadow и других. F-16 могут пускать их на значительном удалении от линии боевого соприкосновения, не входя в зону поражения наших средств ПВО. А дальше ракеты будут идти к намеченной цели с надеждой, что не будут перехвачены.

Если же их истребители рискнут войти в зону действия наших радиолокационных станций, комплексов С-300, С-400, С-500, шансов вернуться у них не будет. Поэтому они явно станут использовать F-16 исключительно как платформы для применения дальнобойных ракет.

Подготовил Иван Дергилев

Хроника СВО: Российские войска освободили на Донбассе два населенных пункта

Александр Степанов

Сразу два населенных пункта освободили наши подразделения в Донецкой и Луганской народных республиках. Украинская армия откатывается с позиций, теряя личный состав и технику. Только за сутки потери ВСУ на Донбассе составили свыше 2 тысяч человек.

Подразделения группировки войск "Центр" продолжают прорубать оборону противника в направлении стратегического узла обороны ВСУ - города Покровск.

Как сообщает Минобороны России, "центральные" активными действиями освободили населенный пункт Николаевка Донецкой Народной Республики и продолжают продвижение в глубину обороны противника.

Подразделения группировки также нанесли удары по позициям четырех бригад ВСУ и бригады нацгвардии в районах населенных пунктов Розовка, Гродовка, Карловка и Михайловка. В ходе наступательных боев потери противника составили до 530 военнослужащих, бронетранспортер М113, шесть автомобилей, два орудия Д-20, гаубица Д-30 и противотанковая пушка "Рапира".

Эксперты отмечают, что наступление российских войск на покровском направлении настолько стремительно, что командование украинских формирований зачастую не понимает дислокацию своих подразделений.

Сейчас наши войска находятся менее чем в 10 километрах от Покровска. Уже завязались бои в центре города Селидово, который является важным железнодорожным узлом на покровском направлении.

Освобождение Селидово оборвет сообщение по железной дороге с еще одним важным узлом обороны ВСУ - населенным пунктом Курахово на угледарском направлении.

Кроме того, в минобороны сообщили об освобождении подразделениями группировки войск "Запад" населенного пункта Стельмаховка в Луганской Народной Республике.

"Западные" ведут активные боевые действия на купянском направлении, продолжая расширять зону своего контроля. В военном ведомстве отметили, что группировка нанесла поражение живой силе и технике двух бригад ВСУ в районах населенных пунктов Петропавловка, Купянск Харьковской области, Торское и Серебрянка Донецкой Народной Республики. Потери противника составили до 520 военнослужащих, шесть автомобилей, гаубица М198, гаубица "Мста-Б", два орудия Д-30, две станции РЭБ "Анклав-Н" и "Квертус".

В минобороны также сообщили о ситуации на курском приграничье, где Вооруженные силы РФ продолжают отражать попытку вторжения ВСУ на территорию Российской Федерации.

По данным военного ведомства, подразделения группировки войск "Север" при поддержке авиации и артиллерии отразили четыре атаки штурмовых групп противника в направлении населенных пунктов Коренево и Черкасское Поречное.

Кроме того, благодаря активным действиям наших войск были сорваны попытки атак подразделений ВСУ в направлении населенных пунктов Борки, Кремяное, Спальное, Мартыновка и Черкасская Конопелька.

В результате противник потерял до 70 человек убитыми и ранеными, уничтожены четыре боевые бронированные машины. Пять военнослужащих ВСУ сдались в плен. Авиация и артиллерия нанесли удары по скоплениям живой силы и техники восьми бригад ВСУ в районах населенных пунктов Апанасовка, Борки, Бяхово, Вишневка, Заолешенка, Кубаткин, Колмаков, Краснооктябрьский, Любимовка, Михайловка, Новая Сорочина, Обуховка, Плехово, Рубанщина, Русское Поречное, Снагость и Черкасская Конопелька.

За сутки на курском направлении потери украинских формирований составили более 400 военнослужащих и 29 единиц бронетехники

Также наши летчики продолжают наносить удары в глубь территории противника, где ВСУ пытаются сосредоточить резервы. Авиация отрабатывала места дислокации противника в районах населенных пунктов Белополье, Басовка, Водолаги, Глухов, Искрисковщина, Михайловское, Первомайское, Пустогород, Сумы, Шалыгино и Эсмань Сумской области.

За сутки потери ВСУ составили более 400 военнослужащих и 29 единиц бронетехники, в том числе боевая машина пехоты, бронетранспортер, 27 боевых бронированных машин, а также артиллерийское орудие, пусковая установка РСЗО, миномет и 17 автомобилей.

Всего за время боевых действий на Курском направлении противник потерял: до 7450 военнослужащих, 74 танка, 36 боевых машин пехоты, 64 бронетранспортера, 486 бронемашин, 227 автомобилей, 52 орудие, другую технику.

"Без вторых туров": Эксперты дали прогноз на губернаторские выборы 8 сентября

Галина Мисливская

Избиратели в регионах хорошо знают кандидатов в губернаторы, действующие главы и врио имеют хорошие шансы на победу в первом туре при достаточно высокой явке. К такому мнению пришли участники "круглого стола" на тему "Выборы 2024: финальный прогноз", организованного Экспертным институтом социальных исследований (ЭИСИ).

Напомним, в единый день голосования будут избраны руководители 25 регионов. В 21 субъекте - всенародным голосованием, еще в четырех - депутатами местных парламентов.

Ведущие социологические службы - ВЦИОМ, ФОМ, ИНСОМАР - провели анализ предвыборной ситуации и выяснили, что в этих субъектах избиратели хорошо информированы о выборах, примерно половина собирается голосовать, и большинство прочит победу действующему руководителю.

Так, к примеру, по данным ВЦИОМ, которые привел руководитель департамента политических исследований Михаил Мамонов, уровень осведомленности "о предстоящем электоральном событии" составляет 68-81%. Речь идет о семи субъектах - Санкт-Петербурге, Мурманской, Калининградской, Вологодской областях, Забайкальском крае, Калмыкии и Республике Алтай. Расчетный показатель явки здесь колеблется от 33,6-37,2% (Санкт-Петербург) до 51,4-55,1% (Калмыкия). По мнению тех, кто хорошо осведомлен о выборах и намерен голосовать, наибольшие шансы на победу имеют действующие губернаторы (76-89%).

Инициативный комбинированный опрос проведен 19-27 августа. По месту жительства респондентов (face-to-face) - в Вологодской области, Калининградской области, Мурманской области, Республике Алтай и Республике Калмыкия, методом телефонного интервью - в Санкт-Петербурге и Забайкальском крае. В исследовании приняли участие по 1600 респондентов от 18 лет и старше в каждом регионе, кроме Забайкальского края - там на вопросы ответили 800 респондентов.

Расчетный показатель явки - от 34%, более 75% избирателей прочат победу действующим руководителям

"Уровень устойчивости управленческой системы высокий. Интерес к выборам достаточно высокий вне зависимости от явки", - отметил Михаил Мамонов.

Схожие результаты получили ФОМ и ИНСОМАР после опросов в других регионах, где проходят прямые выборы губернаторов.

"Все практически кандидаты, баллотирующиеся сегодня на пост губернаторов, будь то временно исполняющие обязанности или те, кто идет на второй срок, находятся в зоне абсолютного доминирования на своими оппонентами", - подытожил управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом Фирдус Алиев. "Ни о каких вторых турах речь вести не представляется возможным, а наши избиратели сплотились вокруг представителей власти, кандидатов, которых предложил президент, и вокруг тех общественно значимых ценностей, которые эти кандидаты с собой несут", - добавил он.

Отдельно поговорили о Курской области, где были отложены десять муниципальных кампаний, но выборы главы региона проходят по плану. "Проведение голосования по выборам губернатора Курской области - это правильно", - уверена курянка Алена Булгакова, исполнительный директор ассоциации "Независимый общественный мониторинг", председатель комиссии ОП РФ по общественному контролю и работе с обращениями граждан. "В стране сложилась такая практика проведения выборов в строго назначенные сроки, независимо от текущей обстановки, - подчеркнула она. - Если бы решение было иным, это безусловно могло бы негативно сказаться на стабильности и уверенности в политической системе".

В ЦБ допустили рост ключевой ставки выше 20% годовых

Сергей Болотов

Банк России допускает повышение ключевой ставки выше 20% в том случае, если это потребуется для борьбы с инфляцией и поддержания стабильного развития экономики страны, заявил заместитель председателя ЦБ Алексей Заботкин, отвечая на вопрос корреспондента "Российской газеты".

По его словам, опубликованный 29 августа проект "Основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2025-2027 годы" учитывает как один из возможных "рисковый" сценарий со средним значением ключевой ставки 20-22% годовых в 2025 году. "Средние уровни означают, что в течение года ставка часть времени может быть выше, а часть времени - ниже среднего уровня", - пояснил Алексей Заботкин.

Чем раньше политика Центробанка реагирует на устойчивое инфляционное давление, тем меньше, в конечном счете, ставку приходится принимать, для того чтобы это инфляционное давление гасить, подчеркнул он. Поэтому в Банке России не устанавливают верхнюю границу номинального значения ключевой ставки, добавил зампред ЦБ.

При этом в Банке России не видят более рискованных для экономики России сценариев, чем тот, что стране пришлось пережить во время "шторма" в 2022 году, заявил Заботкин.

"Мне кажется, что среди вероятных сценариев нет ни одного более сложного, чем то, что уже произошло в 2022 году. И, наверное, те события демонстрируют, что степень устойчивости финансовой системы России очень значительна. Но я хочу подчеркнуть, что это - результат трудной и кропотливой работы, которая была проделана в течение длительного времени еще до 2022 года. Образно говоря, чтобы корабль устоял в шторм, он должен быть крепко построен и содержаться на надлежащем уровне. И тогда, когда шторм грянет, он останется на плаву", - сказал Заботкин.

По его словам, "в хорошие времена" важно "латать паруса и ремонтировать борта" финансовой системы страны, то есть "восстанавливать буферы и запасы капитала". "Это нужно для того, чтобы у нас было чем демпфировать следующие шоки", - добавил он.

Банки обновляют программы лояльности и кешбэка

Арина Лавицкая

Некоторые крупные банки и торговые сети анонсировали обновление своих программ лояльности, в том числе связанные с начислением кешбэка. Эксперты, опрошенные "РГ", наблюдают тренд на персонификацию, когда категории повышенного кешбэка предлагаются исходя из анализа трат человека.

"В первую очередь это вызвано большой конкуренцией на рынке и желанием банков расширить свою клиентскую базу. Они стали отказываться от возврата средств, начисляемого в баллах или бонусах, в пользу кешбэка наличными, что намного выгоднее клиенту", - рассказала к.э.н., доцент кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова Мери Валишвили .

Важной проблемой остается отсутствие кешбэка при оплате через Систему быстрых платежей (СБП). Но некоторые банки нашли решение. Они стимулируют использование этого способа оплаты начислением кешбэка при покупке товаров и услуг у определенных поставщиков. "Специальные программы лояльности, включающие возможность кешбэка при оплате по QR-коду или NFC-табличке СБП, предлагает национальная платежная система "Мир", - поделилась эксперт проекта НИФИ Минфина России "Моифинансы.рф" Ольга Дайнеко.

Еще один вид кешбэка можно получить через сканирование QR-кодов на чеках. "Кешбэк может начисляться за покупки в партнерских магазинах, реже - за покупки в любых, - добавила Дайнеко. - Далее эти деньги можно вывести на счет телефона, банковскую карту, электронный кошелек".

Если у человека уже открыто несколько карт, можно отслеживать по ним выгодные предложения в рамках программ лояльности и с учетом этого использовать различные карты. Однако если банк заметит, что единственные операции - это покупки в категориях повышенного кешбэка, клиента могут отключить от программы лояльности, предупредила эксперт-аналитик Банки.ру Эряния Бочкина.

Правительство утвердило Стратегию реализации молодежной политики до 2030 года

Владимир Кузьмин

Правительство утвердило Стратегию реализации молодежной политики на ближайшие шесть лет, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин.

В России проживает почти 38 миллионов человек в возрасте 14-35 лет. "Забота об их будущем - важна и для обеспечения национальной безопасности, что требует объединения усилий органов власти и некоммерческих организаций, а главное - привлечения самих юношей и девушек к процессам принятия решений", - подчеркнул глава правительства на заседании.

В нашей стране один из самых высоких показателей по вовлечению молодежи в волонтерскую деятельность: по итогам прошлого года их более 15 миллионов человек. Из ключевых направлений стратегии Мишустин также выделил поддержку добровольческого движения и патриотических организаций, предоставление возможностей для обучения и повышения квалификации, расширение доступа к качественному интернет-контенту, в том числе в рамках культурно-просветительских инициатив.

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко отметил, что такой документ в стране появился впервые и при участии непосредственно молодежи. "Стратегия нацелена на создание условий для всестороннего развития молодых людей, в ней учтена специфика разных социальных возрастных групп", - уточнил он. Это позволит с ними работать адресно.

"К 2030 году в России должна быть сформирована система работы с молодежью, которая обеспечит воспитание поколения ответственных и патриотически настроенных граждан, - заявил зампред правительства. - Важно, чтобы они поддерживали традиционные духовно-нравственные ценности, которые определил президент, и верили в возможность самореализации в России".

Из основных ключевых показателей, которые придется добиться к 2030 году, Чернышенко выделил привлечение к участию в молодежных проектах и программах не менее 75% молодых людей, вовлечение в добровольческую и общественную деятельность не менее 45%. Главным инструментом реализации стратегии станет новый национальный проект "Молодежь и дети". В начале 2025 года правительство должно утвердить план реализации документа, аналогичные планы появятся в каждом регионе страны.

Михаил Мишустин еще раз напомнил, что мероприятия стратегии затронут всю без исключения молодежь России. "Важно оказать им необходимую поддержку. Именно они будущее нашей страны", - подчеркнул премьер.

Глава правительства сообщил на заседании о новых решениях для помощи жителям приграничных с Украиной регионов, которые пострадали от атак вооруженных формирований соседней страны. Курской области дополнительно предоставлено 15,5 миллиарда рублей. "Из них большая часть пойдет на приобретение жилья гражданам, у которых оно было утрачено, и тем, кто не может временно проживать в своем доме", - сказал Мишустин. Будет продолжено финансирование пунктов временного размещения - как стационарных, так и мобильных, с бесплатным питанием. "Нужно, чтобы люди чувствовали себя в безопасности и у них было все необходимое", - потребовал премьер.

За шесть месяцев текущего года доходы возросли почти на 40% и составили свыше 17 триллионов рублей

Еще почти 600 миллионов рублей получит Курская область для закупки первоочередного медицинского оборудования. За счет этих средств медиков обеспечат свыше 430 различными изделиями, в том числе передвижными аппаратами для ультразвуковых исследований, искусственной вентиляции легких, эндоскопическим оборудованием. "Такое оснащение востребовано для проведения диагностики и терапии и должно поступить в область как можно скорее", - распорядился Михаил Мишустин.

Оперативное финансирование наиболее острых вопросов возможно благодаря хорошим показателям федерального бюджета. "За шесть месяцев текущего года доходы возросли почти на 40% и составили свыше 17 триллионов рублей", - заявил премьер-министр. Особо отмечены ненефтегазовые поступления - их рост составил свыше 25%. По мнению главы кабмина, это говорит об устойчивости экономики, эффективном взаимодействии различных отраслей. Расходы госказны за первое полугодие - около 18 триллионов рублей - оказались почти на 3% больше, чем за аналогичный период 2023 года. "Такие положительные тенденции нужно, конечно, поддерживать и во втором полугодии, не допускать задержек с доведением финансирования до исполнителей", - призвал премьер.

Официально

Правительство завершило формирование нового портфеля национальных проектов на 2025-2030 годы, сообщает сайт кабмина. В их числе - национальный проект "Кадры". Его правительство обсуждало на стратегической сессии 30 июля. По итогам дискуссии глава кабинета министров дал ряд поручений. Так, он потребовал доработать мероприятия по развитию молодежного предпринимательства, предусмотреть ежегодное проведение опросов работодателей по кадровой потребности. Также в нацпроект вписан комплекс мер по подготовке высококвалифицированных специалистов в сфере искусственного интеллекта. Мишустин поручил проработать финансовое обеспечение нацпроекта и включить в него показатели о двукратном повышении минимального размера оплаты труда к 2030 году по сравнению с 2023 годом.

Путин обсудил с главой Промсвязьбанка работу по сопровождению гособоронзаказа

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин провел в четверг встречу с главой Промсвязьбанка Петром Фрадковым. В ходе разговора он отметил активную работу банка по сопровождению гособоронзаказа. Особое внимание Промсвязьбанк также уделяет предоставлению финансовых услуг военнослужащим, военным пенсионерам и сотрудникам ОПК.

"Банк, наверное, является ведущим по обеспечению и сопровождению гособоронзаказа, работает очень активно в оборонке. Собственно говоря, мы для этого его и создавали", - сказал президент в начале беседы и попросил Петра Фрадкова рассказать о результатах работы.

Глава Промсвязьбанка сообщил, что активы компании составляют 7,5 триллиона рублей. "Как раз с момента его создания в таком новом качестве - как банка универсального и государственного - рост составил почти шесть раз, в принципе достаточно беспрецедентная ситуация. И, как мы видим, потенциал еще далеко не исчерпан", - отметил он.

Практически 85 процентов всех расчетов по гособоронзаказу сейчас проходит через "Промсвязьбанк". "Это большие объемы, до 80 тысяч операций в день. Имея в виду важность и специфику с точки зрения непрерывности и бесперебойности расчетов, мы на это делаем особенный акцент", - отметил Фрадков.

Развивается и кредитование: более чем 2,5 триллиона рублей было выдано банком в сфере оборонно-промышленного комплекса. "Из них 70 процентов - так называемый льготный портфель, что, конечно, является сейчас очень важным, значимым фактором для предприятий оборонки, имея в виду в целом макроэкономическую ситуацию",- сообщил глава Промсвязьбанка. По его словам, это позволяет предприятиям более комфортно планировать свою финансово-хозяйственную деятельность, работать с ГОЗом и модернизировать свое производство.

Банк активно работает с военными пенсионерами, в том числе ветеранами боевых действий специальной военной операции. "Тут мы работаем совместно и с фондом "Защитники Отечества", и с Министерством обороны в части, скажем так, предоставления максимально комфортных современных банковских услуг, для того чтобы ветераны боевых действий могли использовать современные технологии для монетизации своих льгот, своих преференций, которые они имеют на федеральном уровне и на региональном уровне", - рассказал Фрадков.

Одна из важных программ банка - предоставление жилья на условиях по стоимости ниже рыночных для сотрудников предприятий ОПК. "У нас это получается делать, когда мы совмещаем усилия всех сторон. От 15 до 50 процентов идет скидка к рыночной стоимости жилья. И в ближайшее время уже можно говорить о том, что почти четыре тысячи семей сотрудников предприятий оборонки получат новые квартиры по более льготным условиям", - рассказал глава Промсвязьбанка.

Помимо оборонки, портфель гражданских корпоративных клиентов у банка составляет более триллиона рублей, малый и средний бизнес - более 600 миллиардов рублей. "Таким образом, можно сказать, что банк за последние пять-шесть лет работы доказал свою устойчивость и, мне кажется, может выполнять все те задачи, которые на него возлагаются", - уверен Фрадков.

Важно, что Промсвязьбанк активно развивает работу во всех четырех новых регионах - сейчас там работают уже 460 отделений. "Мне кажется, что удовлетворенность населения [качеством услуг банка] высокая, проводятся соответствующие замеры. По некоторым областям, таким как, например, Донецкая Народная Республика либо Запорожская область, удовлетворенность даже выше чем общероссийская. В Херсонской области, в Луганской - общероссийская", - рассказал Фрадков.

Дальше рабочая встреча прошла в закрытом режиме.

Николай Патрушев: Судостроению России не хватает качественных кадров

Иван Егоров (Санкт-Петербург)

В стране в настоящий момент наблюдается острая нехватка инженерных и рабочих кадров в кораблестроении и смежных отраслях промышленности.

Сразу после первого заседания Морской коллегии России, которое прошло на этой неделе в Москве, ее председатель - помощник президента России Николай Патрушев - провел рабочее совещание в Петербурге. Федеральные министры, губернаторы, командование ВМФ, руководители госкорпораций и ректоры ведущих вузов страны без победных реляций и докладов о том, что "все хорошо", обсудили, как выйти из проблемы "кадрового голода". Ведь от ее решения зависит не только будущее флота, но и самой России как великой морской державы.

"Причины сложившейся ситуации кроются в ряде системных проблем, которые нам необходимо совместно решать. В первую очередь, это организация межведомственного взаимодействия при формировании потребности в конкретных специалистах", - задал Патрушев тон совещанию, которое проходило на базе главной кузницы судостроительных кадров - знаменитой Корабелки.

По его данным, в настоящее время многие предприятия отрасли уже испытывают серьезные проблемы с обеспечением квалифицированными инженерами, специалистами среднего звена и рабочими. Среди наиболее востребованных специальностей - инженеры-конструкторы, инженеры по пуско-наладке оборудования, слесари различных профессий, судовые сварщики, токари.

В ближайшей перспективе потребность судостроения в кадрах оценивается на уровне 9-10 тысяч человек в год, а на период до 2034 года, по оценкам Минпромторга, необходимо подготовить более 80 тысяч специалистов.

"И эта цифра не в полной мере учитывает потребность в кадрах для новых предприятий, которые планируется построить для решения задач, поставленных президентом России", - отметил Николай Патрушев.

Так, по информации Минобрнауки России, кадровый заказ на подготовку инженеров формируется в основном самим Министерством, региональными органами власти и университетами. Другие заинтересованные федеральные органы исполнительной власти проявляют инертность в этой работе.

В результате, как заявил председатель Морской коллегии, предприятия промышленности зачастую испытывают нехватку наиболее востребованных специалистов. Даже выделение в полном объеме необходимых бюджетных мест не позволит кардинально изменить сложившуюся ситуацию.

По программам инженерного профиля в 2024 году было выделено более 195 тысяч бюджетных мест. Однако количество потенциальных абитуриентов значительно ниже. Например, уже при наборе абитуриентов технические вузы сталкиваются с нехваткой выпускников школ, сдающих единый государственный экзамен по физике. Так, по данным Федерального института педагогических измерений, их количество уменьшилось со 150 тысяч человек в 2019, до 91 тысячи в 2024 году.

Чтобы компенсировать нехватку абитуриентов, Минобрнауки России было вынуждено разрешить университетам при приеме фактически заменять физику на информатику и другие предметы, что, по мнению Патрушева, может "серьезно сказаться на качестве подготовки специалистов и осложнить обеспечение реального технологического суверенитета".

Ведь именно качество преподавания физики, по словам ректора МГУ академика Виктора Садовничего, является элементом национальной безопасности страны.

"Другая важная проблема, которую необходимо решить - это качество подготовки специалистов, и прежде всего инженеров", - подчеркнул помощник президента.

Как считает Патрушев, для качественной подготовки инженеров для судостроения необходимо активнее внедрять программы специалитета.

При этом, по словам председателя Морской коллегии, особое внимание следует уделить взаимодействию учебных заведений с предприятиями, заинтересованными в трудоустройстве выпускников. Это, в первую очередь, целевая подготовка, а также шефство, кураторство. В качестве положительного примера подготовки кадров Патрушев привел пример развития Петербургского морского технического университета. За семь лет конкурс абитуриентов в Корабелку вырос с 4,2 до 8 человек на место, а проходной бал ЕГЭ повысился - с 58 до 74 .

"Это позволило университету реально стать опорным вузом в системе подготовки кадров для судостроения", - подчеркнул помощник главы государства. В четверг он вместе с главой ФМБА Вероникой Скворцовой и ректором Глебом Туричиным открыли в вузе новейший медицинский центр с модулем лучевой диагностики. По словам Патрушева, сотрудники и студенты СПбГМТУ получают в уникальном центре обслуживание самого высокого уровня. Кроме того, он будет работать и в интересах всей кораблестроительной отрасли.

Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693414 Николай Патрушев

30 августа завершится Всероссийское обсуждение изменений в единый госэкзамен

Мария Агранович

На специальный электронный почтовый ящик, который принимал письма до 15 августа, пришло более 900 предложений. Пока прошло только обсуждение вопросов по организации экзаменов и их техническому сопровождению.

Что нужно менять, а что нет?

Скажем сразу: идею о полной отмене ЕГЭ (законопроект об этом уже в Госдуме, рассмотрение запланировано на октябрь) участники обсуждений не поддержали.

Так же как одобрения не получила и идея отмены итогового сочинения или итогового собеседования по русскому языку как обязательного этапа и допуска к единому и основному госэкзаменам.

Зато достаточно четко прозвучала поддержка предложения оставить ЕГЭ только как экзамен для поступления в вузы.

"Плюс" заработало и нововведение 2024 года - возможность пересдать ЕГЭ по одному из предметов. Но вот давать ли выпускникам возможность выбирать лучший из двух полученных результатов - здесь эксперты разошлись во мнениях.

Было среди предложений и такое - возможность круглогодичной пересдачи ЕГЭ в специализированных центрах. Идею не поддержали.

- Создание таких центров требует значительных финансовых средств. Кроме того, их работа нарушит принцип равенства возможностей участников экзаменов в пользу тех, кто проживает в городах, где такие центры могут появиться, - отметили в Рособрнадзоре.

Четко прозвучала поддержка предложения оставить ЕГЭ только как экзамен для поступления в вузы

Замена или дополнение ЕГЭ цифровым портфолио из учебных или других достижений так и осталось дискуссионным.

- Мы продолжим изучать возможности в этом направлении, но в ближайшее время до конкретных шагов не дойдем, - сказал заместитель руководителя Рособрнадзора Игорь Круглинский.

Зато он пообещал учесть пожелания и сделать краткие, но понятные инструкции для тех, кто работает на входе в пункты проведения экзаменов и принимает решения о допуске школьников в экзаменационные аудитории.

А проверку настройки рамок металлоискателей, скорее всего, включат в общий контроль технической готовности оборудования, который проводится перед экзаменами.

Также обсудили предложения распечатывать уже заполненные бланки регистрации.

Речь о данных участников экзаменов, которые бы уже автоматически были на бумаге, чтобы детям не приходилось заполнять их от руки. А еще говорили об обязательной установке блокираторов сигнала мобильной связи во всех экзаменационных пунктах. Была идея о введении дресс-кода для участников ЕГЭ, но оказалась провальной.

Может показаться, что все внимание приковано только к Единому, но это не так. Изменения в Основной госэкзамен, который сдают после 9 класса, тоже обсуждаются.

Так, один из острых вопросов сегодня - отсутствие у девятиклассников мотивации к хорошей сдаче ОГЭ. Он сейчас почти ни на что не влияет, кроме оценок в аттестате.

Да, по среднему баллу аттестата поступают в колледжи и техникумы, но, по мнению экспертов, средний балл мало что говорит об уровне реальных знаний.

Поэтому большинство участников обсуждения согласились с тем, что результаты ОГЭ нужно учитывать при приеме в колледжи и даже в профильные 10 классы.

Как функционирует аэропорт Сочи в дни пиковых нагрузок? Корреспондент "РГ" изучила работу воздушной гавани изнутри

Корреспондент "РГ" отработал в аэропорту Сочи, который испытывает пиковые нагрузки

Ирина Белова (Краснодарский край)

Конец августа. Середина недели. Раннее утро. Международный аэропорт Сочи имени В.И. Севастьянова. Уже на подъезде к нему образовалась небольшая пробка из машин такси. На входе в терминал вылета - очередь спешащих улететь домой туристов с детьми: высокий курортный сезон завершается, а школьный - уже на пороге.

Я тоже в очереди на досмотр. Но сегодня никуда не улетаю, иду к окошку бюро пропусков: оформляюсь на новую работу и временно меняю профессию, становлюсь помощником специалиста по сопровождению маломобильных пассажиров. Вместе с временным пропуском получаю желтый жилет со светоотражающими полосками. И знакомлюсь с новым начальником - специалистом по сопровождению службы организации перевозок аэропорта Сочи Александром Гриневым, который раньше трудился в метеослужбе батумского аэропорта.

Только познакомились, как раздался вызов по рации. "Диспетчер сопровождения Гринев, свободен", - тут же ответил он.

Работа сразу нашлась и для журналиста: нужно встретить колясочника с электрички на входе в аэровокзал. "Мы заранее обращаемся в РЖД и аэропорт, примерно за месяц, нас везде встречают. На коляске мой муж Владимир, у него рассеянный склероз, перестал самостоятельно ходить. Каждый год ездим из дома в Сургуте на отдых в Анапу", - по пути объяснила пассажирка Алена Шевченко. И через какое-то время, воспользовавшись тайм-аутом, продолжаю расспрашивать шефа. "Я работаю с 8.00 до 20.00, у меня 12-часовой рабочий день, затем ночная смена, отсыпной и выходной. Всего у нас пять работников плюс три помощника. Например, сегодня семь человек. Встречаем маломобильных пассажиров, причем как на вылет, так по прилету Примерно 15 человек за смену", - поясняет Саша.

Чаще всего специалистам по сопровождению приходится встречать инвалидов-колясочников. Они или их близкие должны обратиться за помощью. Любым удобным способом - к сотруднику авиационной безопасности на входе в аэровокзал, на стойку информации, по телефону вызова перед каждым входом (а их четыре) или по номеру дежурного аэропорта 8-988-233-74-32. Причем такая услуга доступна не только колясочникам, но и всем пассажирам с инвалидностью, а также беременным.

Мои первые клиенты, которым помогла, - Алена и Владимир - рассказали, что из-за закрытия анапского аэропорта приходится тратить на дорогу больше времени. Они приехали в гавань почти за три часа. Вместо одного четырехчасового полета - еще восемь часов на электричке. Кроме Алены у Владимира еще трое сопровождающих - мама, сын Андрей и сестра жены.

На то, чтобы доставить колясочника до самолета, как правило, хватает одного часа. Мы воспользовались услугой фаст трек (приоритетное прохождение предполетного досмотра), чтобы попасть в чистую зону с отдельного входа без очереди. За нами выстроились всего несколько человек. Для маломобильных и одного сопровождавшего она бесплатна, а для всех желающих, в том числе опаздывающих на рейс, такая услуга будет стоить 1,6 тысячи рублей для взрослых и 800 рублей для детей от двух до 12 лет.

Перед этим большую группу поддержки Владимира зарегистрировали на пустой стойке для пассажиров бизнес-класса. Однако у маломобильных нет никаких поблажек, касающихся правил перевозки, в том числе перегрузки багажа. Стоять в очередях и сидеть в ожидании регистрации дружной компании из Сургута не пришлось. Другим пассажирам повезло меньше - вокруг были заняты почти все места, некоторые сидели прямо на полу и лестничных ступенях.

Нам с коляской пришлось проходить с другого входа - служебного, но тоже без очереди. Пропуск сверили с паспортом, а перед дверью с вертушкой нужно приложить пропуск и... палец. Это дополнительная мера безопасности! Все-таки аэропорт - режимный объект, где действуют особый правила. И вот я уже нахожусь там, где можно выдохнуть: дьюти-фри, магазинчики и кафе...

Это, пожалуй, единственное место в аэропорту, где меньше всего спешат и выясняют отношении с сотрудниками. "Когда мы только начали пользоваться такими услугами еще в Сургуте и попросили быстрее пропустить нас с инвалидной коляской, в ответ услышали от работников: "Раз инвалид, сидите дома". В Сочи сервис заметно растет. Служба сопровождения сильно выручает", - поделилась Алена.

Тем временем мой шеф на телефоне установил напоминалку, чтобы своим сигналом дала знать, когда нужно успеть вернуться и посадить маломобильного пассажира с сопровождающими на самолет. Кстати, люди с ограниченными физическими возможностями попадают на борт с помощью телетрапа или амбулифта (подъемно-транспортной машины): выбор зависит от авиакомпании. Только тогда Александр передаст подопечного бортпроводникам из рук в руки .

А чтобы сократить очереди в часы пиковых нагрузок и упростить работу, используют раскрепленную систему регистрацию. Раньше за одной стойкой был закреплен один рейс, а сейчас по три. Программа автоматически рассчитывает на каждого агента по 60 пассажиров. По словам одного из посетителей аэропорта, отдохнувшего с семьей в Абхазии, они приехали заранее, но их рейс в Казань отложили из-за угрозы атаки беспилотников, а сколько придется ждать, неизвестно.

Другая пассажирка Людмила Яковлевна тоже прибыла с запасом времени: " Я доехала из Геленджика за шесть часов и приехала сильно заранее, зря пугали пробками, затор был только при въезде в Краснодар. Жду рейс в Тюмень, лечу не с отдыха, а, наоборот, из дома в гости. Загруженность аэропорта большая, и с местами для ожидания проблема. Вы были в Гонконге? Вот там много пространства и есть где провести время".

В аэропорт удобнее всего добираться на электричке. Выходишь - и по прямой через турникет и по эскалатору

Услышав ее, решил добавить свои "пять копеек" и житель столицы Виктор Яковлев: "По роду своей работы, я менеджер крупной компании, из Москвы в Сочи и наоборот мне приходится летать по десять раз каждый год. И скажу, что сервис здесь улучшается: раньше чуть ли не все вылеты из Сочи были с задержками, а сейчас ситуация исправилась". Управляющий директор Международного аэропорта Сочи Алексей Комаров рассказал: "Перед началом летнего сезона в зоне регистрации пассажиров обновлено цифровое информационное табло площадью 77 квадратных метров, на котором приведена детальная информация о рейсах. Кроме того, к общему количеству (более 2,5 тысячи) посадочных мест в аэровокзальном комплексе добавили 50 новых скамеек".

С июня по август воздушная гавань сочинского курорта обслужит более 5,1 миллиона пассажиров. Это почти столько же, если бы за все лето все жители Краснодара побывали бы в Сочи пять раз! Так, в высокий летний сезон в среднем в сутки обслуживается в два раза больше, чем в межсезонье, - более 60 тысяч пассажиров и 390 рейсов.

Во время небольшой передышки вдруг вспомнился недавний эпизод. В соцсетях и ряде СМИ появились сообщения о том, что в аэропорту якобы отменили аудиооповещения о вылетах самолетов. Но первое, что я услышала, подойдя к зданию, было громкое объявление о посадке на очередной рейс в Москву. В пресс-службе опровергли информацию об отмене объявлений: "Несколько пассажиров пропустили объявление о переносе рейса (в данном случае - о выходе на посадку). Мы приложили подтверждающую аудиозапись с камер видеонаблюдения". Как выяснилось, речь идет о недавнем рейсе Сочи - Москва, когда за час до вылета просто сменился выход на посадку, и в результате десять пассажиров, пропустившие это сообщение, не попали на рейс. Но когда в аэропорту напряжение зашкаливает, воздух как будто электризуется, и моментально вот такие истории обрастают всяческими слухами.

...И с Владимиром и его родственниками, и с Александром журналист "РГ" прощались как с давними знакомыми. Надеюсь, будущим пассажирам вся эта информация и мои впечатления окажутся полезными. Например, то, что услуга сопровождения доступна не только для колясочников, но и для всех групп инвалидов, и для беременных.

До встречи в Сочи!

Дорожные камеры будут подавать сигналы красного цвета. Что это даст?

Дорожные камеры предложено оснастить сигналами

Владимир Баршев

Депутаты предложили оборудовать камеры фиксации нарушений Правил дорожного движения сигналами предупреждения водителей об их нарушениях. Такие поправки депутаты предложили внести в закон об организации дорожного движения. Они отправлены в правительство для получения заключения. Но сможет ли эта новация работать в наших дорожных условиях?

Как предлагают депутаты, комплексы фотовидеофиксации, зафиксировав нарушение, должны подать об этом сигнал красного цвета. По мнению депутатов, это позволит предупредить водителя о нарушении, сообщить ему, что он должен снизить скорость, чтобы избежать наказания после проезда под другую камеру.

Превышение скоростного режима является одним из самых опасных и самых распространенных нарушений Правил дорожного движения. Это основная причина гибели граждан и получения ими тяжелых ранений при дорожно-транспортных происшествиях, говорится в пояснительной записке к документу.

При этом водитель узнает об административном штрафе за превышение скорости, зафиксированное специальными техническими средствами, как правило, через 18 дней после съемки. Этот срок может быть даже больше, если произойдет задержка на этапе рассмотрения материалов или отправки документов нарушителю.

Быстрее проверить наличие административного штрафа, а также оплатить его без комиссии со скидкой 50% в течение 20 дней с момента вынесения постановления можно через сайты и мобильные приложения.

Эффективной мерой профилактики нарушения водителями скоростного режима, считают авторы проекта, было бы одновременно с фиксацией нарушения специальными техническими средствами информировать водителя об этом нарушении сигналом красного цвета. Такой сигнал психологически может заставить водителя почувствовать себя нарушителем сразу же в момент превышения скорости, а не через несколько дней и быть более внимательным при дальнейшем движении.

Как нарушитель, двигаясь в потоке машин, поймет, что сигнал - ему?

Предложение интересное, но, как нередко бывает, проблемное. Как рассказал автоэксперт Игорь Моржаретто, непонятно, кому камера будет подавать сигнал на многополосной дороге. Все едут, соблюдая скоростной режим, одна машина двигается с превышением. На камере загорается сигнал. Кому он адресован?

Как рассказал "РГ" генеральный директор одного из производств камер фотовидеофиксации Николай Абрамов, ввести такую функцию в камеры не сложно. И стоить это будет сравнительно недорого - до 100 тысяч рублей. Если учесть, что установка комплексов сейчас превышает 3 миллиона рублей, то такая модернизация стоит копейки.

Однако при этом возникает масса вопросов. И не только насчет того, какой именно машине в транспортном потоке будет адресован сигнал. Ведь камера не выявляет нарушение прямо на месте. Она анализирует полученную информацию. А это не всегда дело долей секунд. И для кого тогда камера зажжет красную лампочку?

Надо сказать, что в Европе табло с индексацией скорости того или иного автомобиля довольно широко распространены. Водитель может узнать, что превышает скорость. Такие табло были и на российских трассах. Даже на МКАД стояли. Перед съездом с недостроенной до конца магистрали М5 (Новорязанское шоссе) тоже стояли такие табло. Но по непонятной причине их убрали.

Сама же тема остается актуальной. Равно как и сопутствующая ей проблема - кто и как будет вычислять скорость проезжающих машин?

В Москве открылись круглосуточные магазины без продавцов: Как они работают и есть ли там случаи воровства?

В Москве открылись круглосуточные магазины без продавцов

Ангелина Зеленькова,Ирина Огилько

Крупная торговая сеть продуктовых магазинов открыла более 30 круглосуточных торговых точек в Москве и ближайшем Подмосковье. Днем в них работают продавцы-кассиры, а ночью покупатели обслуживают себя сами, заходя в магазин по QR-коду. Запуск подобного эксперимента в столичном регионе подстегнул дефицит специалистов в розничной торговле, говорят опрошенные корреспондентами "РГ" эксперты.

Как рассказали в пресс-службе сети "ВкусВилл", идея проекта родилась после поездки в Корею в ноябре прошлого года, где подобный формат торговли сейчас активно развивается. Опыт понравился. Решили попробовать внедрить его на московской земле, и уже через три недели задумка стала реальностью. Необходимой системой с доступом по QR-коду оснастили первые два магазина - на ул. Сельскохозяйственной, 38, к. 2, и ул. Челюскинской, 13, чтобы ночью покупатели могли сами заходить в них. Для этого им достаточно нажать на кнопку рядом с дверью. На планшете, установленном на входной двери, появляется QR-код. Отсканировав его в приложении магазина, установленном на телефоне, дверь открывается. Затем выбираешь продукты, оплачивая их на кассе самообслуживания по QR-коду или банковской картой. Для выхода, как и из подъезда жилого дома, нажимаешь кнопку рядом с дверью. Единственный, кто в этот момент наблюдает за торговой площадкой, - видеокамеры.

Любовь Фролова, территориальная управляющая магазинами сети, говорит, что покупатели их благодарят за изменение режима работы. "У них появилась возможность покупать продукты в любое время дня и ночи, а у торговой сети - новые клиенты, возможность увеличить торговый оборот и внедрять новые технологии", - говорит Фролова.

Сейчас открыто более 30 таких магазинов. Но, как утверждают в компании, проект пока находится на этапе пилота. Идет анализ, какие покупки совершаются в ночные часы, в какое время больше посетителей, подмечаются другие особенности. Но делать выводы, считают специалисты, пока рано. Не ответили в торговой сети и на вопрос про случаи воровства, заметив лишь, что работа в магазине строится на доверии, причем так было и до нововведения. Ни охранников, ни рамок "антивора" ни у одной из торговых точек нет. Впрочем, напомним, проход в магазин осуществляется при помощи приложения, регистрация в котором возможна по номеру телефона, а все номера, в свою очередь, привязаны к паспортным данным, поэтому найти вора будет легко.

У клиентов появилась возможность покупать продукты в любое время дня и ночи, а у торговой сети - новые клиенты и в перспективе рост торгового оборота

Владлен Максимов, вице-президент "ОПОРЫ России" по торговле, прогнозирует, что в ближайшие годы такие магазины начнут появляться массово: "Кадровый голод ощущается довольно остро, не хватает абсолютно всех специалистов - от кассиров и консультантов до работников склада, объявления о том, что они требуются, мы видим на каждом шагу. Розничная торговля не может платить зарплаты, которые маркетплейсы предлагают сегодня работникам склада".

Подтверждает дефицит специалистов и руководитель службы занятости населения Москвы и центра "Профессии будущего" Андрей Тарасов: "Рынок труда столицы продолжает оставаться "рынком кандидата" - вакансий по-прежнему значительно больше, чем соискателей. В нашей базе представлено более 500 тысяч предложений о работе, из них свыше 112 тысяч - в сфере оптовой и розничной торговли. Именно эта отрасль лидирует по количеству вакансий. В числе наиболее востребованных - менеджеры по продажам, продавцы-консультанты, специалисты по работе с маркетплейсами, мерчандайзеры и другие". По его словам, уровень зарплат специалистов зависит от позиции и уровня подготовки, но наиболее востребованные кассиры получают 50 тыс. руб. в месяц, администраторы магазина - 60, работники склада - 70 тысяч.

"Масштабирование проекта будет зависеть от результатов тестирования нового формата. Вероятно, такие магазины будут востребованы как в бизнес-районах, так и в районах жилой застройки. В то же время надо понимать, что полноценные магазины самообслуживания без касс и кассиров - достаточно затратные для бизнеса из-за необходимости внедрения в них большого количества "умных" технологий, включая систему безопасности. Промежуточный формат, который сейчас мы видим, выгоднее, он сохраняет привычный для потребителя формат покупок хотя бы в дневное время", - прокомментировала ситуацию Светлана Казанцева, доцент базовой кафедры торговой политики РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Как вам это?

Юлия Самусенко, директор по маркетингу сети кафе-магазинов "Жизньмарт", Екатеринбург:

- Работаем в таком формате уже пять лет. Гостям комфортно - лишний раз не нужно ни с кем взаимодействовать, сами расплачиваются на кассах, сами варят кофе и выбирают товары. Аудитория, среди которой востребованы магазины, более прогрессивна и платежеспособна. Им незачем воровать - репутация дороже, в магазине все фиксируется на видеокамеры. Списание товаров по причине "неизвестных потерь" лишь 1,5 процента от объема выручки.

Павел Кирьянов, предприниматель, Новосибирск:

- Сейчас во многих супермаркетах крупных торговых сетей работают кассы самообслуживания, и они пользуются популярностью. Стоит сказать еще о том, что сейчас во всех сферах, в том числе в торговле, большой дефицит кадров. Поэтому здорово, что современные технологии позволяют в условиях нехватки сотрудников не останавливать торговлю. Да, кто-то может возразить, что при таком формате многие люди могут остаться без работы. Но скажу честно, за всю свою жизнь я видел очень мало счастливых продавцов-кассиров.

Наталья Суходол, администратор магазина крупной торговой сети, Ростов-на-Дону:

- Нагрузка на персонал у нас очень высокая, люди постоянно меняются, руководство набирает новых, и все равно сотрудников не хватает. Я думаю, это одна из основных причин того, что "ВкусВилл" пытается обойтись совсем без продавцов. Тем более что ночью им надо платить больше. Очевидно, это желание увеличить продолжительность работы магазинов, не расширяя штат, то есть без дополнительных издержек. Самая большая проблема - воровство. У нас везде установлены камеры, но все равно подворовывают. По нашему опыту, воришки больше боятся сотрудников, чем камер. "ВкусВилл" рассчитывает на приличного потребителя, но я не уверена, что этот расчет оправдается. В московские магазины ночью действительно придут покупатели, но в других городах, например, в Ростове, скорее всего, нет. А если придут, то это будет совсем другой контингент.

Данила Пивоваров, PR-менеджер сети кофеен French Bakery SeDelice, Санкт-Петербург:

- Это оригинальный формат, который, вероятно, будет востребован. Особенно в Москве, где ночная жизнь кипит, а не затихает. В США и Китае уже существуют и пользуются популярностью подобные магазины. Преимущества такого формата: экономия на персонале, увеличение доступности, инновационность. В целом решение "ВкусВилл" открыть круглосуточные магазины без продавцов является смелым шагом, который может принести компании значительные преимущества, если все технические и организационные аспекты будут решены успешно. Риски, конечно, тоже есть. Основной - это кражи. Понятно, что будут использоваться современные технологии - видеокамеры, вход по Face ID или QR-коду. Но я уверен, что риски будут компенсироваться отсутствием персонала и выплат им.

Подготовили: Ольга Фаткуллина, Ольга Гутман, Марина Бровкина, Мария Голубкова

Устанавливаются критерии и правила определения системообразующих территориальных сетевых организаций

Правительством Российской Федерации подписано Постановление «О критериях отнесения территориальных сетевых организаций к системообразующим территориальным сетевым организациям и порядке определения системообразующих территориальных сетевых организаций».

Документ устанавливает требования, которым должна соответствовать сетевая организация для получения статуса системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). Оценку соответствия указанным требованиям будут проводить уполномоченные исполнительные органы субъектов Российской Федерации, а принимать решения об определении – главы регионов.

Постановление предусматривает порядок определения СТСО, а также конкретизирует процедуру принятия решения.

СТСО будет определяться в каждом субъекте Российской Федерации и являться единым центром ответственности за надёжное электроснабжение в регионе

Нововведения в маркировке молочной продукции с 1 сентября

С 1 сентября 2024 года обязательная маркировка молочной продукции распространится на продукцию крестьянско-фермерских хозяйств (КФХ) и сельскохозяйственных производственных кооперативов (СПК). На сегодняшний день все фермеры готовы к старту новых требований, согласно данным ЦРПТ.

Напомним, что Россельхознадзор регулярно проводит сверки данных из ФГИС «ВетИС» о поступившем сырье на молочные предприятия и системы маркировки «Честный знак» о готовой продукции. Расхождение этих данных может свидетельствовать, как правило, о возможном фальсификате. Такая интеграция уже сократила уровень фальсификата молочной продукции с 30 до 0,2%. С 1 сентября молочная продукция не будет допущена к обороту, если расхождение данных между системами «ВетИС» и «Честный знак» составит 5% и более или при несовпадении сроков годности. Механизм сверки данных будет действовать в категории «Корма для животных» с 1 ноября 2025 года, а в категории «Консервированная продукция» – с 1 декабря 2025 года.

Также с 1 сентября 2024 года разрешительный режим распространится на все магазины страны. Ранее он действовал только в крупных розничных торговых сетях. Напомним, что механизм поэтапно внедряется с 1 апреля для табачной продукции и пива в кегах, а с 1 мая – для молочной продукции и упакованной воды. Механизм блокирует продажу просроченных товаров, а также нелегальных или запрещенных к обращению контрольно-надзорными органами. Однако данный механизм отсутствует в таких отраслях, как социальные учреждения. Этим обуславливается необходимость распространения разрешительного режима в данной сфере, что, несомненно, повысит эффективность борьбы с контрафактной или фальсифицированной продукцией.

В АЭРОПОРТУ ТОМСКА ОТКРЫЛСЯ НОВЫЙ ПАССАЖИРСКИЙ ТЕРМИНАЛ ВНУТРЕННИХ АВИАЛИНИЙ

Сегодня в международном аэропорту Томска открыли новый аэровокзал для внутренних авиалиний. Все внутрироссийские рейсы будут обслуживаться через новый терминал с 30 августа. Терминал, который в настоящее время обеспечивает прием/выпуск рейсов всех направлений, будет обслуживать только международные рейсы.

Новое здание аэровокзала площадью 6,8 тыс. м² оборудовано двумя телескопическими трапами – до сих пор в томском аэропорту их не было. В открытом сегодня аэровокзале значительно выросла площадь технологических зон (досмотра и ожидания, регистрации, выдачи багажа). В зоне вылета создана специальная локация для молодежи и студентов с возможностью книгообмена. На привокзальной площади организована автомобильная парковка на 290 мест. Эти и другие новшества позитивно отразятся на комфорте пассажиров, а также встречающих и провожающих.

Первыми удобство нового аэровокзала оценили пассажиры авиакомпании «Сибирь», прилетевшие из Новосибирска. Каждый пассажир первого рейса получил памятный подарок от аэропорта и авиакомпании.

Пиковая пропускная способность нового терминала – 400 пассажиров в час, годовой объем пассажирских перевозок, на который рассчитан современный аэровокзал, – 1 млн человек. Ввод в строй современной и удобной для жителей Томской области и гостей региона инфраструктуры происходит на фоне заметного роста пассажиропотока воздушной гавани. За последние 10 лет, с 2014 года, этот показатель вырос на 12 %, до уровня 600 тыс. пассажиров в 2023 году.

«Томская область стабильно развивается. Новый просторный аэровокзал будет способствовать притоку туристов и бизнеса в регион, росту качества обслуживания пассажиров. По поручению Президента России Владимира Владимировича Путина мы продолжаем обновление аэропортовой и аэродромной инфраструктуры по всей стране, включая Сибирский федеральный округ. Это крайне важно для повышения связанности регионов нашей большой страны», – подчеркнул Министр транспорта Роман Старовойт.

Новое здание аэровокзала площадью 6,8 тыс. м² оборудовано двумя телескопическими трапами – до сих пор в томском аэропорту их не было. В открытом сегодня аэровокзале значительно выросла площадь технологических зон (досмотра и ожидания, регистрации, выдачи багажа)

«Расширение географии полетов из регионов и рост транспортной доступности городов Сибири – приоритетные задачи для Минтранса России и Росавиации. Новый высокотехнологичный терминал – хороший пример работы бизнеса, направленной на развитие гражданской авиации нашей страны. До конца этого десятилетия россияне, благодаря поддержке Президента и Правительства, получат обновленную инфраструктуру гражданской авиации в десятках аэропортов по всей России», – отметил руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Концепция нового терминала вдохновлена смелыми изобретениями авиаконструктора Николая Камова, имя которого носит аэропорт. Широкий козырек с двумя диагональными опорами накрывает входную зону, по сторонам от которой расходится веер декоративных ламелей. Плавный изгиб ламелей напоминает вращение лопастей вертолета. Внутреннее пространство продолжает «вертолетную» тему. Фонари верхнего света превращаются в огромные турбины с вертолетными лопастями.

На привокзальной площади перед новым терминалом установлен постамент вертолета Ка-25, разработанного под руководством конструктора Николая Камова.

Справка

Николай Ильич Камов (1902-1973) – выпускник Томского технологического университета (ныне – Томский политехнический университет). Советский авиаконструктор, создатель первого советского автожира КАСКР-1 «Красный инженер» (совместно с инженером Н. Скржинским), создатель вертолетов «Ка», доктор технических наук, Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной премии СССР (1972).

В МОСКВЕ ОБСУДИЛИ СТРОИТЕЛЬСТВО АЭРОПОРТОВОГО КОМПЛЕКСА «ОМСК-ФЕДОРОВКА»

Вопросы развития транспортной системы Омской области, включая реализацию проекта строительства аэропортового комплекса «Омск-Федоровка» обсудили в рамках рабочей встречи в Москве министр транспорта России Роман Старовойт и губернатор региона Виталий Хоценко. В мероприятии принял участие руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Концессионное соглашение на проектирование, строительство, реконструкцию и эксплуатацию нового аэропортового комплекса «Омск-Федоровка» подписано в июне текущего года. Работы планируется осуществить в рамках региональной концессии. Прорабатывается также возможность выделения субсидий из федерального бюджета. За 7 месяцев 2024 года через аэропорт Омска перевезено свыше 977 тыс. пассажиров, что на 2 % выше уровня прошлого года.

«Концессионное соглашение позволит реализовать проект выноса аэропорта Омска за пределы городской застройки — это очень важно для комплексного развития авиасообщения , городской инфраструктуры и повышения безопасности полетов.

Строительство нового аэропортового комплекса будет способствовать развитию туризма в регионе, увеличению пассажиропотока и подвижности жителей Омской области », — отметил Дмитрий Ядров.

Новый аэропорт получит взлетно-посадочную полосу (ВПП) длиной 3200 и шириной 45 метров и будет принимать все типы современных средне- и дальнемагистральных самолетов. ВПП будет оборудована светосигнальным оборудованием II категории ИКАО. Перрон позволит разместить до 25 воздушных судов. Пропускная способность нового пассажирского терминала запланирована на уровне не менее 700 пассажиров в час на внутренних авиалиниях и 600 пассажиров в час на международных. Его площадь составит около 30 тыс. кв. м. Терминал будет оборудован телескопическими трапами. Перед ним на привокзальной площади разместится парковка на 500 мест. Новый грузовой комплекс сможет обрабатывать не менее 6 тыс. тонн грузов в год.

Строительство аэропорта Омск-Фёдоровка начато в 1982 году и прервано в начале 1990-х. Комплекс недостроенных и не законсервированных зданий и сооружений находится в 15 км от границы Омска. В рамках реализации соглашения старые объекты на участках нового строительства будут демонтированы. За счет средств частного инвестора будет осуществлено проектирование и строительство аэродромной инфраструктуры, современного пассажирского терминала, грузового комплекса и сопутствующих зданий. Государство профинансирует подключение аэропортового комплекса к коммунальным сетям, строительство подъездной дороги, создание объектов управления воздушным движением и оснащение пункта пропуска через госграницу.

Госнаграды на 800 тыс. рублей обнаружили самарские таможенники в посылках из Европы

Более 90 наград времен Советско-финляндской войны (1939-1940 гг.) стоимостью свыше 800 тыс. рублей обнаружили таможенники в четырех посылках, прибывших из Чехии и Эстонии.

Оперативными сотрудниками таможни и УФСБ России по Оренбургской области было установлено, что ценности заказал 56-летний житель Орска. Мужчину задержали в одном из местных почтовых отделений.

Всего он заказал 84 предмета фалеристики: финские ордена, медали и знаки отличия, среди них Крест «Лапландия», Рыцарский крест Ордена Льва 1 класса, медаль Шюцкор «За заслуги» 1 степени, медаль береговой обороны Ладоги («Ладожская медаль») и другие, а также 7 серебряных колец, изготовленных более 50 лет назад.

Экспертиза подтвердила, что все изъятые предметы – подлинные государственные награды Финляндии и Румынии, которые вручались за военные заслуги. Они признаны культурными ценностями.

В отношении гражданина РФ возбуждено уголовное дело по ст. 226.1 УК РФ (контрабанда культурных ценностей в крупном размере). Санкция данной статьи предусматривает лишение свободы на срок 5 лет со штрафом до миллиона рублей.

СПРАВКА

При ввозе культурных ценностей на территорию РФ необходимо заполнять пассажирскую таможенную декларацию. Таможенное декларирование ввозимых культурных ценностей сопровождается представлением таможенному органу заключения уполномоченного эксперта об отнесении перемещаемых предметов к культурным ценностям.

Великобритания вложит 400 млн фунтов стерлингов в клинические испытания лекарств

Правительство Великобритании объявило о запуске совместной государственно-частной инвестиционной программы «Добровольная схема ценообразования, доступа и роста фирменных лекарств» (Voluntary Scheme for Branded Medicine Pricing, Access and Growth, VPAG) с инвестициями до 400 млн фунтов стерлингов для совершенствования системы клинических испытаний.

В рамках программы, рассчитанной на пять лет, будет создано 18 новых исследовательских центров в четырёх странах для ускорения разработки лекарств.

Эта инициатива направлена на то, чтобы благодаря оптимизации процессов предоставить пациентам Национальной службы здравоохранения (National Institute for Health and Care Excellence, NHS) быстрый доступ к новым методам лечения и расширить возможности Великобритании в области медицинских исследований.

75% средств будут направлены на увеличение возможностей Великобритании в коммерческих клинических испытаниях, включая создание до 18 новых коммерческих исследовательских центров (commercial research delivery centres, CRDC) в четырех странах, улучшение инфраструктуры для коммерческих испытаний и поддержку набора участников. Кроме того, исследователи получат доступ к передовому оборудованию и технологиям.

Примерно 20% финансирования будет направлено на инициативы по устойчивому фармацевтическому производству. Оставшиеся 5% пойдут на модернизацию процессов оценки медицинских технологий (HTA) для расчёта стоимости и клинической эффективности новых вариантов терапии.

Это будет включать поддержку Лаборатории инноваций HTA Национального института здравоохранения и совершенствования медицинской помощи (NICE) и разработку новой базы данных сканирования горизонтов UK Pharmascan, которая предоставляет информацию о предстоящих методах лечения, приносящих пользу как пациентам, так и системе здравоохранения.

VPAG — это добровольное соглашение между Департаментом здравоохранения и социального обеспечения (Department of Health and Social Care, DHSC), Ассоциацией британской фармацевтической промышленности (Association of the British Pharmaceutical Industry, ABPI) и NHS England.

Министр здравоохранения и социального обеспечения Великобритании Уэс Стритинг сказал: «Эти частные инвестиции являются значительным вотумом доверия Великобритании и ускорят внедрение следующего поколения методов лечения для пациентов NHS. Это повысит глобальную конкурентоспособность Великобритании и превратит страну в эпицентр исследований в области здравоохранения. Сократив списки ожидания и исправив нашу систему здравоохранения, мы можем сделать ее двигателем роста и построить здоровое общество, необходимое для здоровой экономики».

Источник: https://www.clinicaltrialsarena.com/

Рыночная капитализация Lupin приближается к отметке в 1 триллион рупий, и акции продолжают расти

Цена акций индийской биофармацевтической компании Lupin Limited достигла нового максимума в 2 156,75 рупий, что на 2% выше в ходе внутридневных торгов во вторник, 27 августа. Акции превзошли свой предыдущий максимум в 2 130,85 рупий, достигнутый 13 августа. В 2024 году цена акций Lupin удивила рынок, поднявшись на 63% по сравнению с 13-процентным ростом на BSE Sensex.

Lupin уверенно собирается стать седьмой фармацевтической индийской компанией, достигшей рыночной капитализации в 1 триллион рупий (примерно $11,922551 млрд). Рыночная капитализация компании достигла максимума в 98 351 крор рупий в ходе внутридневных торгов сегодня и находится менее чем в 2% от отметки в 1 триллион рупий.

По данным BSE, в настоящее время капитализацией более 1 трлн рупий могут похвастаться Sun Pharma (4,3 трлн рупий), Cipla (1,30 трлн рупий), Divi’s Laboratories (1,30 трлн рупий), Dr Reddy’s Laboratories (1,16 трлн рупий), Torrent Pharmaceuticals (1,13 трлн рупий) и Zydus Lifesciences (1,12 трлн рупий).

Lupin является лидером в производстве дженериков, активных фармацевтических ингредиентов (АФИ), биоаналогов и специальных лекарственных средств. Благодаря расширенному портфелю препаратов Lupin занимает лидирующие позиции в Индии, США и на нескольких других ключевых рынках, ориентированных на такие терапевтические области, как респираторные, сердечно-сосудистые, инфекционные, желудочно-кишечные и «женские» заболевания, а также диабет и нарушения ЦНС.

Lupin отмечает, что индийский бизнес компании продолжает двигаться вперед и заостряет внимание на хронических и быстрорастущих областях терапии, используя свою сильную рыночную позицию и расширяя свой портфель высококачественных, доступных по цене препаратов.

«По состоянию на март 2024 года Lupin является третьей по величине фармацевтической компанией в США по количеству выписанных рецептов, с долей рынка дженериков 5,2%. Имея в разработке более 100 продуктов в широком спектре терапевтических областей и лекарственных форм, мы продолжаем поддерживать динамику нашего бизнеса, что является хорошим предзнаменованием для экосистемы здравоохранения в США», — сообщает компания в своем годовом отчете за 2024 финансовый год.

Между тем, бизнес Lupin в США вырос на устойчивые 33,8% в годовом исчислении (Y-o-Y), в первую очередь, благодаря своему очень удачному дженерику gSpiriva, который помог компании продемонстрировать разворот в общем росте и марже в 2024 финансовом году.

Lupin в значительной степени зависит от gSpiriva (ожидается, что продажи/EBITDA составят 4%/17% соответственно). «Хотя конкуренция в этом продукте может и не возникнуть в ближайшем будущем, потенциальное снижение цен новаторами и ограниченные возможности для улучшения доли рынка (30-35%) могут ограничить дальнейший рост этого продукта в 2025-2026 финансовых годах», — заявили аналитики ICICI Securities.

Со своей стороны, неожиданные доходы от gSpiriva помогли компании сократить задолженность. В 2024 финансовом году она уменьшила свой валовой долг почти на 36% до 2770 крор рупий (чистый долг 660 крор рупий). Таким образом, ICICI Securities ожидает, что Lupin сгенерирует операционный денежный поток (OCF) в размере около 6800 крор рупий, который может быть использован для проведения слияний и поглощений с целью улучшения присутствия на рынках Индии и США.

В 2025 финансовом году руководство планирует увеличить выручку на 10% в годовом исчислении с неизменными валовыми прибылями (66,8% в 24 финансовом году) и маржой Ebitda более 20%. Брокерская фирма заявила, что запуски и сокращение расходов могут способствовать дальнейшему росту маржи в ближайшем будущем. ICICI Securities повысила оценки EPS на 5-12% на 2025-2026 финансовые годы, учитывая более высокие продажи от потенциальных запусков.

«В 2024 финансовом году объем бизнеса в США вырос на 30% в долларовом выражении. Мы ожидаем, что он вырастет на 22% в 2025 финансовом году и на 15% в 2026 финансовом году. Таким образом, динамика роста бизнеса, вероятно, останется сильной в течение следующих 6-7 кварталов. Учитывая ограниченную конкуренцию при запуске новых проектов, это также окажет положительное влияние на маржу», — заявили аналитики Elara Capital в отчете о результатах за первый квартал 2025 финансового года, присвоив акциям рейтинг «покупать» и целевую цену 2392 рупии за акцию.

О компании Lupin Limited

Lupin Limited — индийская многонациональная фармацевтическая компания, базирующаяся в Мумбаи. Это одна из крупнейших в мире компаний по производству дженериков по объему выручки. Основные направления деятельности компании включают педиатрию, сердечно-сосудистые заболевания, противоинфекционные препараты, диабет, астму и противотуберкулезные препараты.

Lupin основана в 1968 году Дешем Бандху Гуптой, который был профессором химии в BITS-Pilani, Раджастхан. Первоначально Гупта занял 5000 рупий у своей жены, чтобы профинансировать предприятие. Благодаря последующему финансированию от Центрального банка Индии компания смогла запустить свое предприятие по производству таблеток фолиевой кислоты и железа для программы охраны здоровья матери и ребенка индийского правительства.

Позже Lupin начала производить противотуберкулезные препараты, которые в какой-то момент составляли 36% от всех её продаж. Одно время компания считалась крупнейшим производителем противотуберкулезных препаратов в мире. Основатель Деш Бандху Гупта умер в июне 2017 года, и впоследствии его сменила на посту председателя его жена Манджу Дешбандху Гупта.

Источник: https://www.business-standard.com/

Источник: https://www.lupin.com/

Индустрия каннабиса и психоделиков в США: текущее состояние и перспективы

Американская индустрия каннабиса и психоделиков считается одной из самых передовых и лояльных в мире. Но так ли это на самом деле? Перед отраслью неуклонно встают новые препятствия, как финансового, так и регуляторного характера. От того, насколько успешно удастся справиться с текущими трудностями, будет зависеть развитие индустрии на годы вперед.

Судьба публичных компаний по производству каннабиса часто зависит от последних новостей или слухов о его легализации. Например, в конце 2022 года ожидалось, что будет принят Закон о безопасном банковском обслуживании (SAFE Banking Act), который защитит банки, работающие с компаниями по производству каннабиса, но этого не произошло.

В октябре 2022 года президент Байден поручил своей администрации рассмотреть вопрос о переводе каннабиса из Списка 1 в контролируемое вещество Списка 3. Такое изменение должно было снять любые налоговые штрафы в соответствии с разделом 280E Налогового кодекса, что позволило бы провести больше исследований медицинских преимуществ каннабиса и потенциально привело бы к федеральному регулированию рынка медицинской марихуаны. Хотя этот шаг приветствовался многими, некоторые утверждают, что только полная легализация удовлетворит потребности отрасли.

По состоянию на сентябрь 2023 года Министерство здравоохранения и социальных служб США (HHS) рекомендовало перенести каннабис в Список 3. Эта рекомендация была основана на научных доказательствах, показывающих, что каннабис действительно имеет медицинские преимущества, вопреки классификации Списка 1, которая утверждает, что таких преимуществ не существует. Следующим шагом станет Управление по борьбе с наркотиками (DEA), которое должно рассмотреть выводы HHS, а также десятки тысяч публичных комментариев, представленных по этому вопросу, и в конечном итоге вынести свое окончательное решение.

Несмотря на то, что большинство публичных комментариев по предлагаемому правилу выступают в пользу реструктуризации, недавние заявления DEA вызвали опасения. Некоторые предполагают, что DEA может воспротивиться реструктуризации под влиянием сохраняющегося противодействия со стороны определенных политических деятелей и общественного скептицизма.

В то же время, индустрия каннабиса сталкивается с ограниченной финансовой активностью. Инвестиции в основном осуществляются в форме рефинансирования долга, а слияния и поглощения направлены на оптимизацию операций, но не на расширение. DEA только что объявило о слушаниях по вопросу реструктуризации в начале декабря, что означает, что решение не будет принято до президентских выборов, но многие по-прежнему считают, что оно будет окончательно принято до окончания срока полномочий президента Байдена в январе. Если реструктуризация состоится, это может положительно повлиять на акции каннабиса и прибыльность работающих с ним компаний, что потенциально приведет к увеличению финансирования и активности в сфере слияний и поглощений. Будущее отрасли будет зависеть от того, произойдет ли такая реструктуризация и какие шаги последуют за этим.

Психоделики: недавние неудачи и перспективы на будущее

Психоделические средства — это целая группа веществ, которая включает в себя ЛНДВ, псилоцибиновые грибы, марихуану, мескалин, гашиш, ЛСД, пейотль и пр. Именно от особенности психики наркомана зависит то, как наркотик данной группы подействует на него. Психоделические средства способны вызывать различные ощущения. Психоделическая психотерапия (например, ЛСД-психотерапия) — это психотерапевтические практики с использованием психоделиков, в особенности серотонинергических, таких как ЛСД, DMT, псилоцин.

Сторонники психоделической терапии считают, что эти препараты способствуют раскрытию и исследованию человеком, с помощью психолога скрытых сторон своей психики, с целью самоулучшения, избавления от алкогольной и других зависимостей. 3,4-метилендиокси-N-метамфетамин, МДМА, MDMA, — полусинтетическое психоактивное соединение амфетаминового ряда, относящееся к группе фенилэтиламинов, широко известное под сленговым названием таблетированной формы экстази (англ. ecstasy).

Индустрия психоделиков, особенно в области исследований МДМА для лечения посттравматического стрессового расстройства (ПТСР), столкнулась со значительным откатом назад. Lykos Therapeutics совместно с Многопрофильной ассоциацией психоделических исследований (MAPS) и ее известным руководителем доктором Риком Доблином завершили одобренное FDA исследование, направленное на использование МДМА в сочетании с психотерапией для лечения ПТСР. Первоначально одобрение FDA было воспринято с оптимизмом, но необязательное голосование консультативного совета 9-1 против одобрения шокировало многих. Впоследствии FDA отменило одобрение препарата, потребовав повторить исследование фазы 3.

Этот результат привел к разочарованию в отрасли. И MAPS, и Lykos сократили свои операции, а доктор Доблин ушел из Lykos. Отрасль, которая пережила всплеск оценок и сбора средств до 2021 года, столкнулась со значительным спадом. Надежда на то, что одобрение FDA откроет новые возможности для инвестиций в исследования психоделиков, померкла, что затронуло как федеральные легальные клиники кетамина, так и государственные легальные центры в Орегоне.

Недавняя неудача поднимает вопросы о процессе одобрения других текущих и предстоящих исследований. Вероятно, что некоторые исследования в конечном итоге будут успешными, но в промежутке мы можем увидеть консолидацию в секторе. Компании с сильным финансовым положением могут приобрести те, которые испытывают трудности из-за проблем с денежным потоком.

Этот период также может побудить некоторые компании рассмотреть возможность продажи более крупным фармацевтическим фирмам, чтобы улучшить свои позиции в глазах регулирующих органов. Обеспечение надежных протоколов исследований и реагирование на опасения FDA будут иметь решающее значение для будущего отрасли.

Источник: https://www.benzinga.com/

Самарканд – глобальный центр диалога по вопросам многомерной бедности

Иностранные эксперты оценили эффективность современных технологий и социальных программ, а также получили важную информацию для разработки предложений, направленных на сокращение глобальной бедности.

29 августа т.г. в Самарканде продолжила свою работу 9-я встреча Международной сети партнерства по многомерной бедности (MPPN). В рамках практического знакомства с опытом Узбекистана в ходе программы «Махаллабай» участники посетили туристическую деревню «Конигил» и махаллю «Конигил» Самаркандского района. Там они ознакомились с практическими мерами махалли по борьбе с бедностью.

Так, в туристической деревне и махалле «Конигил» разработаны программы развития малого бизнеса и предпринимательства для обеспечения занятости местного населения. Для развития туризма строятся гостиницы и объекты инфраструктуры, что способствует повышению доходов населения.

Также проводятся тренинги по подготовке квалифицированных кадров в сфере туризма. Социальные программы улучшают уровень социального обеспечения и медицинских услуг. Для активизации населения организуются различные мероприятия. Эти меры направлены на сокращение бедности в махалле и повышение уровня жизни населения.

Иностранные гости и эксперты международных организаций смогли лично изучить систему работы махаллабай на практике.

Справочно: Махалла «Конигил» стала одной из первых в республике, начавшей свою деятельность в качестве «туристической деревни» и получившей соответствующий сертификат. В махалле функционируют пешеходные дорожки, туристические и обслуживающие объекты.

Напомним, что международный форум был организован Центром экономических исследований и реформ (ЦЭИР) и Агентством по работе махаллабай и развитию предпринимательства при поддержке Программы развития ООН в Узбекистане (ПРООН) и Оксфордской инициативы по борьбе с бедностью и развитию человеческого потенциала (OPHI).

В ходе визита в туристическую деревню «Конигил» иностранные эксперты ознакомились с деятельностью бумажной фабрики «Мерос». Особое внимание было уделено производственному процессу, технологическим методам и экологическим стандартам. Эксперты увидели, как на фабрике из сырья производятся высококачественные бумажные изделия, и оценили ее влияние на местную экономику.

Фабрика «Мерос» играет важную роль в создании рабочих мест для местного населения, что способствует борьбе с бедностью. Участники визита отметили социальную и экономическую значимость деятельности фабрики, которая способствует созданию новых возможностей для жителей махалли. Этот визит позволил иностранным экспертам получить важную информацию о развития местного производства и обеспечения социальной стабильности.

Иностранные эксперты также посетили завод по производству растительного масла в Самаркандском районе. Этот визит имеет важное значение для демонстрации роли агропромышленного комплекса в экономическом развитии и выявления возможностей для борьбы с бедностью.

Современные технологии и экологически чистая продукция завода вызвали интерес у иностранных гостей. Этот визит послужил хорошей платформой для развития сотрудничества, установления связей с фермерами и разработки новых стратегий борьбы с бедностью.

Участники посетили площадь Регистан, мавзолей Биби-Ханым, комплекс Шахи-Зинда и мавзолей Амира Темура в Самарканде. Визит был организован с целью познакомить гостей с богатым культурным наследием Узбекистана и показать его значение в социально-экономическом развитии страны.

В заключение следует отметить, что в рамках 9-й встречи Международной сети по многомерной бедности иностранные эксперты во время своего визита в Самарканд оценили эффективность современных технологий и социальных программ, а также обсудили возможности развития сотрудничества и разработки новых стратегий.

Практические предложения и рекомендации, разработанные по итогам мероприятия, станут важным шагом в сокращении глобальной бедности, а их реализация будет способствовать социально-экономическому развитию.

Сектор по связям с общественностью ЦЭИР

Для чего необходим искусственный интеллект в проектировании

Проектные компании разрабатывают и успешно тестируют генеративные инструменты для проектирования поэтажных планов многоквартирных домов. Модели уже генерируют планировки по заданным параметрам корпуса, этажи по полученным планировкам и визуализируют полученные результаты. Генеральный директор компании WildTeam Мария Болдырева рассказала «Стройгазете», зачем это нужно, что станет итогом разработки и что станет с архитекторами и проектировщиками, когда подобные инструменты начнут повсеместно применять.

В мире архитектуры и проектирования происходят революционные изменения. На смену традиционным методам приходят новые технологии, позволяющие создавать уникальные решения. Одна из ветвей таких технологий — генеративные инструменты. Набор алгоритмов и методов, которые: а) позволяют создавать инновационные архитектурные решения; б) быстро и эффективно решать конкретные задачи. Наша компания работает над способами быстрого и эффективного решения задачи поэтажного планирования многоквартирных домов и получением готовых решений для девелоперов.

Как работают генеративные инструменты?

Генеративный дизайн — это метод, при котором алгоритмы создают большое количество вариантов решений задачи, из которых архитектор выбирает подходящие. Алгоритмы учитывают множество данных: от параметров здания и структурных нагрузок до эстетических предпочтений и экологических требований. Проектировщик получает экономию времени и ресурсов и варианты решений, которые ранее были невозможны. Возможность создания сложных форм, которые невозможно создать традиционными методами, — одно из важных преимуществ генеративных инструментов в архитектуре.

Архитектурные компании используют генеративный дизайн для разработки новых проектов, например, фасадов зданий. В генеративной модели можно учесть такие факторы, как освещение, направление ветра в локации и угол падения солнца. В результате получить эффектный фасад с хорошей теплоизоляцией и максимальное естественное освещение внутри здания.

Оптимизация, экономия и рациональность

Идея разработать инструменты для поэтажного планирования многоквартирных домов не нова. Мы изучили уже существующие методологии — в них проектирование ведется независимо для основных компонентов, как квартирография, несущие конструкции, коммуникации, вентиляция, лифтовые шахты. В нашей компании проповедуется целостный (холистический) подход, когда компоненты проектируются одновременно, а разделение идет по границе — важные и неважные решения. В доведении алгоритмов до идеала помогает agile-подход, популярный в IT-компаниях, и внедряемый в WildTeam. Мы опираемся на идеи бережливого стартапа и мощную математическую базу.

На практике это выглядит так. Разработчики определяют суть задачи — например, соответствие параметрам этажа и желаемому количеству квартир. Мы делаем небольшое ядро модели и дальше развиваем инфраструктуру. Это позволяет получать эффективные результаты маленькой командой. Второй момент — результаты сразу попадают живым проектировщикам. Это повышает эффективность работы и дает максимально быстро обратную связь: что требует дальнейшей автоматизации, а что не так уж и важно.

Ключевое преимущество генеративного дизайна — способность учитывать и анализировать огромное количество данных. Генеративные инструменты по проектированию поэтажных планов дают заказчику качественный продукт — мы снижаем сроки проектирования и цену всего проекта. Кроме того, заказчик получает гибкий дизайн — возможность изменения некоторых параметров по ходу реализации проекта.

Будущее архитектуры и проектирования

Можно смело сказать, что XXI век — это век искусственного интеллекта. ИИ будет автоматизировать многие профессии, забирая рутину или творческую часть. С архитекторами и проектировщиками это тоже будет происходить, но будет ли от этого плохо или хорошо, пока сказать сложно. Сегодня генеративные инструменты имеют ограничения: архитекторы и проектировщики должны глубокого понимать алгоритмы и методы работы с данными, а итоговые результаты моделей непредсказуемы и требуют тщательного анализа и доработки. Не нужно противопоставлять людей и алгоритмы, а нужно брать лучшее из обоих миров. Например, наше решение будет всегда автоматизированным, а не автоматическим — будет позволять гибко настраивать его под себя.

С развитием технологий, например, квантовых вычислений и улучшения алгоритмов, возможности генеративных инструментов будут только расширяться. Скачок ИИ приведет к резкому увеличению возможностей, появится больше интересных проектов, что избавит архитекторов и проектировщиков от рутины, но не лишит работы.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 29 августа 2024 > № 4702436 Мария Болдырева

Компания Kenvue выиграла суд по коллективному иску от потребителей. Они утверждали, что переплатили за гелевые капсулы Тайленол с быстрым высвобождением (Extra Strength и Regular Strength), которые снимают боль не быстрее, чем более дешевые таблетки.

Окружной судья США согласился с доводами производителя, согласно которым при рассмотрении претензий от потребителей Федеральный закон США о пищевых продуктах, лекарственных препаратах и косметических средствах имеет приоритет над законодательством штата Нью-Йорк.

В своем заявлении истцы ссылались на проведенное в 2018 году исследование, в котором было установлено, что гелевые капсулы быстрого действия растворяются дольше, чем обычные таблетки, не менее чем на 80% (3,94 и 3,56 минуты соответственно).

Однако судья указал, что нецелесообразно игнорировать правила маркировки препаратов с ацетаминофеном немедленного высвобождения, установленные Управлением по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA), только потому, что ведомство не использует точную формулировку «быстрое высвобождение».

Фармацевтическая компания Mundipharma International, принадлежащая семье миллиардеров Саклер, во второй раз за этот год не смогла найти покупателя для своего китайского подразделения, сообщили осведомленные источники.

Mundipharma, производитель обезболивающего препарата OxyContin, передала управление предстоящей сделкой финансовому конгломерату Deutsche Bank. Компания рассчитывает выручить от продажи более 1 млрд долларов США.

По итогам двух раундов торгов компании не удалось заключить сделку с потенциальным покупателем, сведения о котором получить не удалось.

Сумма сделки оказалась слишком высокой для покупателя.

Вопрос о дальнейших поисках покупателей китайского подразделения Mundipharma остается открытым. Однако в своем заявлении компания отметила, что намерена и далее оказывать свои услуги медицинским работникам и потребителям в Китае, но отказалась комментировать продажу подразделения и дальнейшие направления его деятельности.

Фармацевтическая компания «Биннофарм Групп» объявила неаудированные консолидированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за первое полугодие, завершившееся 30 июня 2024 года.

Выручка компании увеличилась на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года и составила 15,3 млрд рублей. В розничном сегменте рост составил 15% год к году. Спрос потребителей на продукцию компании в аптеках вырос на 26%, что является лучшей динамикой среди ТОП-10 фармацевтических производителей. По итогам первого полугодия «Биннофарм Групп» поднялась на три позиции в этом рейтинге и заняла 6 место.

Рост выручки также обусловлен активным расширением в экспортном сегменте, где оборот компании вырос на 21%. За первые полгода 2024 года «Биннофарм Групп» получила 33 новых регистрационных удостоверения на свои препараты и продолжает развитие в экспорте, выходит с блокбастерами портфеля на новые рынки.

В сегменте госзакупок продолжилось ожидаемое снижение объемов потребления на адресных рынках, что сказалось на падении чистой выручки на 23% в данном направлении. Показатель OIBDA снизился на 24% год к году и составил 3,1 млрд руб. за счет крупных инвестиций в маркетинговую стратегию по продвижению препаратов, повышения курса валют и давления на целевой уровень товарного запаса в цепочке поставок из-за высокого уровня ключевой ставки.

«Биннофарм Групп» продолжает инвестировать в модернизацию и развитие своих пяти производственных площадок, а также готовится к запуску участка по производству препаратов на основе моноклональных антител, а также линию по производству высокоактивных препаратов.

Суммарный объём производства готовых ЛП в России по итогам периода с января по июль 2024 г. составил 462,5 млрд руб., сообщает RNC Pharma. Показатель динамики относительно аналогичного периода 2023 г. составил 16% в рублях, натуральная динамика 4,6%. За первые семь месяцев текущего года фармкомпании, локализованные в России, отгрузили порядка 2,37 млрд упак. Показатель прироста в минимальных единицах дозирования (МЕД) ещё выше — на уровне +7,6%. Всего с начала 2024 г. было произведено примерно 48,2 млрд МЕД.

Общий денежный объём производства ГЛП показал долгосрочную динамику на уровне 22,4%, всего в июле 2024 г. отгружено ЛП на сумму 66,5 млрд руб. Натуральная динамика относительно июля 2023 г. отмечена на уровне 15,5% в упаковках. В общей сложности фармкомпании произвели 343,6 млн упаковок, что соответствует 7,1 млрд МЕД. Прирост в минимальных единицах дозирования по сравнению с июлем 2023 года составил 22,7%.

По итогам января-июля 2024 г. число корпораций, которые осуществляли отгрузки готовых ЛП, составило 433 (+21). Количество МНН в ассортименте фармкомпаний за год выросло до 1433 наименований (+56), а число торговых марок до 2779 (+123).

Объём производства безрецептурных препаратов в январе-июле 2024 г. фиксировался практически на том же уровне, как и в аналогичном периоде прошлого года. Rx-препараты заметно опережают темпы производства ОТС категории (+9,8% в упак.) Общая доля Rx-категории за год выросла на 2,2 процентных пункта и почти сравнялась с объёмом производства безрецептурных ЛП — по итогам семи месяцев она достигла 49,9%.

Из числа крупнейших компаний (в рамках ТОР-20 по натуральному объёму отгрузок) максимальную динамику в группе рецептурных препаратов показал «Сотекс» (+89,6% в упаковках) — производство на мощностях этого предприятия увеличилось в 3,6 раза. Среди производителей рецептурных препаратов 47 компаний увеличили выпуск своей продукции более чем в два раза по сравнению с январём-июлем прошлого года. Однако в общей массе эти компании занимают относительно небольшую долю на уровне 2,5% от натурального объёма.

В ТОР-20 производителей ОТС-препаратов, лидирующих с точки зрения объёма отгрузок, у семи наблюдалось снижение объёмов, при этом в их число входят такие крупные поставщики как «Фармстандарт» (-2%), «Озон» (-17%), «Штада» (-22%) и др. Максимальной натуральной динамикой в первой двадцатке отличилась компания «Обновление» (+58,8%). Значительную активность в ТОП-20 демонстрировали компании: «Уралбиофарм» (рост на 33%) и «Валента» (на 26,6%). За пределами топа стоит отметить «Артелар», который увеличил свои отгрузки в 10 раз. Основным зарегистрированным видом деятельности компании является «аренда интеллектуальной собственности», а весь ассортимент выпускается на мощностях компании «АВВА-Рус» в Кирове.

В этом году Фонд «Круг добра» включил в перечень для закупок не зарегистрированный в России лекарственный трёхкомпонентный препарат Трикафта в форме выпуска гранулы, назначаемый для терапии Муковисцидоза самым маленьким пациентам с этим тяжёлым заболеванием. Но для отправки к началу 2025 года нужного количества препарата для обеспечения подопечных Фонда производителю требуется время. Как ускорить сбор заявок, обсудили на организованном Фондом вебинаре с участием врачей, которые лечат пациентов с муковисцидозом в регионах, представителей министерств и департаментов здравоохранения субъектов Российской Федерации и представителей медицинских университетов страны. Обсуждение проблемы и поиск решения координировала руководитель Отдела сопровождения заявок Фонда Елена Юрьевна Гомольская.

Муковисцидоз — врожденное наследственное заболевание, которое может начать развиваться еще в пренатальный период. Ранний старт таргетной терапии позволяет значительно увеличить продолжительность жизни пациентов, а препарат, рассчитанный на терапию муковисцидоза у детей в возрасте 2–5 лет, даёт возможность восстановления функций органов. Теперь и этот препарат доступен в России за счёт Фонда «Круг добра».

Тем временем к концу августа регионы направили около 200 заявок на проведение консилиумов в федеральные центры, заключения консилиумов были быстро подготовлены. При этом ожидается, что общее число заявок должно быть около 450. То есть предстоит еще большая работа. Но компании-производителю необходимо время для производства гранул в количестве, необходимом на год терапии для каждого ребенка, так как производство планируется по запросу. Планируемый срок подачи заявок с началом обеспечения в январе 2025 года — до 9 сентября. Старт терапии может быть отложен, если заявка будет подана позже.

Важно, что родители также могут самостоятельно инициировать процесс подготовки региональным органом здравоохранения заявки на проведение консилиума и пакета документов для заявки в Фонд, в том числе, подав заявление на помощь Фонда «Круг добра» через портал Государственных услуг.

Лев Рябев: создание нашей первой атомной бомбы стало героическим подвигом

Семьдесят пять лет назад, на рассвете 29 августа 1949 года, небо над степью на северо-востоке Казахстана разорвала невиданной яркости вспышка. Она означала, что там на Семипалатинском полигоне успешно состоялось испытание первого советского заряда для атомной бомбы с индексом РДС-1 – это была взятая для соблюдения секретности аббревиатура "реактивный двигатель специальный", получившая неофициальную расшифровку "Россия делает сама". По мнению специалистов, создание отечественного ядерного оружия стало одним из главных событий в истории России, обеспечившим ее существование в качестве сильной и независимой державы. О том, за счет чего в исключительно короткие сроки в тяжелейших условиях первых послевоенных лет СССР смог создать свою атомную бомбу, почему Сталин не подписал постановление о ее испытании, в чем заключался критически важный вклад советских спецслужб в те работы, и грозили ли на самом деле участникам атомного проекта кары в случае неудачи, в интервью РИА Новости рассказал выдающийся работник отечественной атомной отрасли, заместитель директора Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики по развитию, внештатный советник генерального директора госкорпорации "Росатом", Герой России Лев Рябев. Беседовал Владимир Сычев.

– Лев Дмитриевич, вы в жизни прошли просто уникальный путь – от сотрудника Конструкторского бюро-11, как тогда назывался нынешний федеральный ядерный центр в Сарове, до его руководителя. Потом по атомной тематике работали в Отделе оборонной промышленности ЦК КПСС. Затем возглавляли всю советскую атомную отрасль. То есть вы могли смотреть на те или иные вещи с разных точек зрения. Вот сейчас, на основе вашего опыта, как бы вы ответили на вопрос: а что значит – создать ядерный заряд? Почему мы добились этого успеха в полуразрушенной после войны стране, а немцы, которые во многом заложили основы атомной физики, открыв деление атомного ядра, не добились успеха в своем атомном проекте, который запустили первыми из всех стран? Что здесь становится фактором успеха?

– Я считаю, что вы задали принципиальный вопрос. Причем он имеет не только историческое значение, но и значение для нашего будущего, учитывая сегодняшнюю ситуацию – санкции, различные ограничения, желание Запада разгромить нашу страну и так далее. Речь о том, как надо двигать, имея ограниченные ресурсы, важнейшие направления, укрепляющие оборону и экономику страны.

Казалось бы, Германия при Гитлере имела все для успеха. Начиная с того, что выдающиеся ученые, лауреаты Нобелевской премии, делали выдающиеся открытия. Они умели делать чистый графит, они умели делать чистый уран, они занимались центрифугами, они занимались тяжелой водой и так далее. То есть шли довольно-таки широким фронтом. Но деятельность у них в научном плане не была сконцентрирована, и не было такого мощного руководителя, который бы взял полностью ответственность на себя и сказал бы: делать так-то. Вот такой руководитель был у нас в Советском Союзе – это Игорь Васильевич Курчатов. Нам всем исключительно повезло, что нашелся человек, который в научном плане взял на себя ответственность и провел нас через все самые сложные моменты.

– Но Курчатов же нашелся не сам по себе. Не сам по себе стал научным руководителем советского атомного проекта.

– Это был выбор руководства страны. У нас поняли, что угроза, которая шла сначала от Германии, она превращалась в угрозу от бывшего нашего союзника – Соединенных Штатов Америки. И американцы прекрасно понимали, что они начинают владеть абсолютным оружием, и смогут диктовать миру любые условия. Вот в такой ситуации сразу после войны оказался Советский Союз. Это вполне понимало советское руководство. Поэтому уже в 1945 году было принято решение, чтобы атомный проект сделать государственным проектом номер один. И на нем, учитывая, что у нас очень мало ресурсов, сконцентрировать все, что мы тогда имели. Для этого 20 августа 1945 года был создан руководящий Специальный комитет. То, чего не было в Германии. Там было разрозненное и довольно слабое руководство. Поэтому это тоже была одна из причин их неуспеха. Наш Спецкомитет возглавил Лаврентий Берия. Тогда он параллельно еще был главой НКВД, но затем был освобожден от этой должности, чтобы сосредоточиться на атомном проекте. Членами Спецкомитета стали три члена советского Политбюро. То есть они имели огромнейшие властные полномочия.

В нашей стране имела место традиционная структура – было советское правительство, и были министерства и ведомства, которые отвечали за какое-то свое направление. Один производил самолеты, другой делал танки, третий, скажем, сельхозмашины и так далее. А в атомном проекте отказались от этих структур. Цель – атомная бомба. Неважно, где делали ее составные части. Все работают на атомную бомбу. И в этом плане решения Спецкомитета были обязательны вообще для всех. Если не хватало сил у Берии, то, и это было прямо записано, подключался Сталин, он утверждал необходимые постановления, обязательные для исполнения. Именно Спецкомитет определял, какие ресурсы требуются для решения этой проблемы. И он выделял финансовые ресурсы, материальные и технические ресурсы, кадровые ресурсы и так далее. Дальше определялось, какие научные кадры требуются, где вести подготовку специалистов. Семнадцать вузов сразу было подключено к подготовке этих кадров. Взяли на учет всех в стране физиков нужного профиля, радиохимиков, а их было не так много – несколько сотен человек. Были определены важнейшие научные направления – 42 важнейших научных направления по созданию атомной бомбы. Во главе них были поставлены крупные ученые, научные руководители.

Дальше – Спецкомитет имел право проверять и контролировать любое предприятие, которое работало на атомную бомбу. В любой отрасли. То есть у него были полномочия не меньше, чем в Совете министров, руководившем общим народным хозяйством. Кроме того, здесь, так как это была огромная научная проблема, опирались на фундаментальную науку. Но определенное развитие фундаментальная атомная наука получила у нас еще до войны. Было сделано немало открытий, включая спонтанное деление ядра урана, были сделаны расчеты цепных реакций. Было создано много научных организаций, было проведено пять всесоюзных конференций по физике ядра с приглашением западных ученых. И у нас, конечно, был научный задел, были ученые высшей квалификации. Поэтому при Спецкомитете был создан технический совет. Во главе поставили Бориса Ванникова, бывшего наркома боеприпасов, первого зама Берии. Причем восемь из 11 членов техсовета были ученые – мощнейшая научная опора.

И была создана специальная структура – Первое главное управление при Совете народных комиссаров, затем при Совете министров, во главе с тем же Ванниковым. У него тоже были огромная власть и огромные полномочия. Вот Первый главк и был той структурой, в рамках которой формировалась наша атомная отрасль. Название "первое" подчеркивало приоритетность решаемой задачи. Позже эта структура была преобразована в министерство среднего машиностроения СССР, сейчас это "Росатом".

Дальше, конечно, немаловажный фактор, я считаю, – это высокий нравственный облик тех людей, которые возглавляли атомный проект. В первую очередь я отношу это к самому Игорю Васильевичу Курчатову, Юлию Борисовичу Харитону, Исааку Константиновичу Кикоину, Андрею Анатольевичу Бочвару и очень многим другим. Это были просто изумительные люди в этих сложных и тяжелых, по понятным причинам суровых условиях с режимными ограничениями.

– Лев Дмитриевич, часто доводится слышать, что якобы участники советского атомного проекта работали под страхом неминуемого сурового наказания за возможную неудачу, едва ли не вплоть до казни. Но если это было бы так, то, по логике, должна была заранее формироваться большая команда дублеров, чтобы сразу включится в работу. И на сей счет должны были быть следы в архивах.

– Подчеркну, что, когда мы выпускали сборник об атомном проекте СССР, то не нашли документов, что люди бы преследовались. Я добавлю следующее. Все важнейшие решения по атомному проекту принимал Сталин по представлению Берии. Испытание первого ядерного заряда в августе 1949 года также было подготовлено Спецкомитетом в соответствии с проектом постановления Совета министров СССР об испытании, которое отправили на подпись Сталину. Но Сталин его не подписал и вернул эти материалы.

– Но почему Сталин не поставил подпись именно под этим, по сути, ключевым документом, подводившим итог всей работы по первому нашему ядерному заряду?

– Я думаю, что он прекрасно понимал, и это ему ученые тоже объясняли, что есть вероятность неполного взрыва. Физически заряд так устроен, что есть какая-то доля процента, что он может не взорваться. Или произойдет неполное срабатывание. И Сталин, понимая это, предоставлял возможность на первый раз осечки для ученых. Это первое доказательство того, что никакие кары создателям ядерного заряда в случае неудачного испытания не грозили. Второе. Вы знаете, что в аппарате Берии хотели отстранить от работы по ряду причин некоторых ученых, к которым были замечания, но никого не отстранили. И даже больше, Берия потом подписывал бумаги в Академию наук с их представлениями на академические звания. Конкретный пример. Лев Владимирович Альтшуллер, с которым мне пришлось много лет работать в Сарове, в Институте физики взрыва. Он, во время Берии, открыто высказывал свои мнения по генетике, по кадровой политике и так далее. И его поэтому неоднократно хотели убрать с объекта. Юлий Борисович Харитон, наш главный конструктор, его защищая, обращался непосредственно к Берии. Тот говорит: "Он вам нужен?" – "Нужен". Все, нет вопросов. Хотя писали, что у него брат троцкист, и прочее, и прочее. Таким образом, главное, что было для Берии, если человек делает дело, он не обращал внимания на его политические взгляды. Это принципиальный вопрос.

– Причем не просто работает, но и берет на себя ответственность?

– Совершенно верно. Берия безусловно доверял и Курчатову, и Харитону, и целому ряду других руководителей. Знаете, когда случаются неприятности, люди пытаются сгладить что-то. Это естественно. Но для Игоря Васильевича Курчатова это было исключено. Он и Сталину, и Берии докладывал все, как было на самом деле – как бы ни было тяжело ему это докладывать.

Все самые сложные первые задачи Курчатов брал на себя. Курчатов первым садился за пульты управления пуском наших ядерных реакторов. И когда произошли неполадки на нашем первом промышленном реакторе, на котором нарабатывался плутоний для заряда, об этом тоже сразу было доложено руководству страны, не скрыли ничего. Тогда потребовалось достать из активной зоны реактора весь уран, чтобы оценить масштабы произошедшего. Это 39 тысяч крайне радиоактивных блочков. Так вот Курчатов первым осматривал эти блочки, перебирал их руками. На него жаловалась дозиметрическая служба, что он получает громадные дозы радиации. Но я понимаю, что он не мог действовать по-другому. Он был на передней линии. И тем самым Курчатов всем другим показывал пример: делай, как я. И руководство видело, что люди не пытаются спрятаться за кого-то, да это в условиях полного контроля было и невозможно, а всю ответственность берут на себя. Все это доказывало, что тем, кого выбрали для реализации нашего атомного проекта, можно доверять, что эти люди справятся с поставленными задачами. Таким образом, я считаю, что вот эти мифы, которые распространяются, – это только мифы. В реальности они были полностью исключены.

– Со своей стороны добавлю одно наблюдение. В сборнике по нашему атомному проекту, главным редактором которого вы были и который вы упомянули, и который, на мой взгляд, стал лучшим сборником документов по истории какой-либо из отечественных отраслей, есть документ, производящий очень сильное впечатление, если учесть период, в который он был написан. Это 20 августа 1947 года. Ровно два года с начала создания атомной отрасли. Ванников пишет Берии о необходимости улучшить материальное обеспечение работников завода №817, то есть предприятия, предназначенного для получения плутония для ядерного заряда. Ныне это "Производственное объединение "Маяк" в Озерске Челябинской области. И Ванников просил Берию выделить работникам предприятия сотни пар ботинок, сапог, одеял, большое количество столовой посуды, но и это не все – построить финские домики, открыть коммерческие магазины и кафе. При этом Ванников сообщал о планах в скором времени построить первый кинотеатр для работников завода. И Берия в качестве резолюции написал одно слово: "Согласен". То есть на дворе август 1947 года, первоначально определенные сроки строительства №817 завода не выдержаны, нет фактически центрального промышленного узла для ядерного заряда – предприятия по производству плутония. Но ведь Берия не стал ругаться, мол, какое вы там хотите кино смотреть? Сначала дайте плутоний, а потом разберемся. Нет, сразу было принято решение о поддержке людей.

– Вы знаете, те, кто работал в атомном проекте, – это были люди высокой культуры. И буквально с первых шагов руководство проекта думало и о том, а люди могли бы себя чувствовать в культурном плане. С первых шагов в том же Сарове возникла библиотека. С первых шагов возникли кинотеатры и так далее. Через какое-то время возник театр. И то же самое происходило на будущем "Маяке". Забота о людях! И эта забота проявлялась повсеместно. Посмотрите решения, которые принимались по заключенным, работавшим на строительстве тех или иных объектов. Была система стимулирования, так называемая система зачетов – тем, кто перевыполнял план, сокращали срок. Была система дополнительных пайков. И так далее. И скажу даже больше, я застал этот период, к заключенным на предприятиях относились так же, как к вольнонаемным. И к ним проявляли такую же заботу – условия жизни, питание и так далее. Максимально пытались все организовать в то очень сложное для страны время. То есть государство пыталось поддерживать всех людей, кто работал ради общей цели.

– Вряд ли можно работать эффективно под страхом.

– Конечно. И если говорить далее – была разработана система стимулов для ученых, в 1946 году на сей счет было издано постановление правительства. Несмотря на нашу тогда нищету, низкую заработную плату, отсутствие многих возможностей, было четко сказано о премировании ученых, повышении тех окладов, которые у них были, буквально в разы. И премии до миллиона рублей при гораздо меньшей зарплате. Дальше – строительство дач, выделение автомашин в личное пользование и так далее. Была выстроена система наград, целая система заинтересованности людей.

– Причем премии выплачивались по ходу атомного проекта за те или иные конкретные достижения.

– Безусловно, четко было сформулировано, за что. Не просто так. Например, за открытие месторождений урана. Человеку была положена там награда такая-то, денежная премия такая-то, и так далее. То есть все было абсолютно конкретно.

– Еще одно очень сильное впечатление, которое возникает при чтении исторического сборника: любые решения по итогам заседаний Спецкомитета и Первого управления выносились в предельно сжатые сроки. Проекты постановлений Совета министров, которые ложились на подпись Сталину, готовились в два-три дня, и все, документ идет в дело. Это можно назвать в числе отличительных особенностей управления атомным проектом?

– Да, это был такой стиль руководства с момента создания Спецкомитета. Двадцатого августа 1945-го он создается, 24 августа – уже первое заседание. Ни дня задержки. С августа 1945 года по май 1953 года прошло 142 заседания Спецкомитета. Работали как часы. Причем заседания проводились вечером, после девяти вечера. Решения имели сжатый, абсолютно конкретный характер. И именно эта система работы давала успех. Один из примеров: когда авиаконструктору Андрею Туполеву дали поручение оборудовать бомболюк, утеплить его там, где будет находиться бомба, то Туполев ответил, что он лично загружен другими делами, и вообще это не дело самолетостроителей. Берии докладывают, что так и так, это задание не выполняют. Он тут же дает поручение министру авиационной промышленности Михаилу Хруничеву – разобраться и доложить. Через два дня Хруничев проводит совещание, Туполева обязывают выполнить решение. Докладывают Берии – решение будет выполнено. На все ушла неделя. Проблема, которая до этого не решалась, тут решилась в течение недели. И так было повсеместно.

Надо отметить, что широко применяли то, что применяется сегодня в рыночных условиях, а именно проводили конкурсы. Взять те же самые фильтры для газовой диффузии.

– Ключевой элемент для обогащения урана на газодиффузионных машинах.

– Да, это же была огромная проблема. И сразу несколько организаций привлекались для ее решения. Это была система. Еще, скажем, создание радиодатчика для первой атомной бомбы. Поначалу был неуспех. Берия опять-таки никого не снял, а поручил еще двум научным институтам вместе с первоначальными разработчиками создать радиодатчик. И когда датчик был разработан, он не забыл и наградил тех, кто в начале не имел успеха.

Все методики запараллеливались – потому что не было времени. Поэтому привлечение на конкурсной основе различных коллективов – это тоже была одна из гарантий успеха.

Многое делалось без классического выстраивания последовательных этапов – сделали одно, только потом переходим к другому. Допустим, получили уже следовые количества плутония. Подчеркну, следовые, даже не весовые количества. Но уже начинались отрабатывать технологии работы с большими количествами этого металла. Начинали отрабатывать оборудование. Может быть, где-то ошибались, но потом все подправляли по дороге. Ну и, повторю, награды и поощрения незамедлительно шли за результатами. В конечном итоге получился огромный выигрыш во времени, которое всем было нужно. Потому что в 1949 году, когда мы испытали ядерный заряд, у нас было плутония еще на две бомбы. А у американцев уже 200 бомб было в это время. И кто знает, как могли реализовываться те чудовищные планы ядерного удара по Советскому Союзу, которые потом были раскрыты.

– Американцы не знали, насколько наши ученые продвинулись в реализации атомного проекта. Узнай в США о конкретных результатах до осени 1949 года – превентивного удара по СССР было бы не избежать?

– Вне всякого сомнения, это был очень существенный момент – работа нашей контрразведки. Вот иногда говорят, что СССР блефовал, когда в сентябре 1949-го на заявление Трумэна о первом советском ядерном испытании ответил, что в Советском Союзе проводятся мощные взрывы при крупных строительных работах, и что для нашей страны секрета атомной бомбы не существует.

– Да, уклончиво, никакой конкретики.

– Ну а как же иначе было действовать, когда у нас плутония было, повторю, на две бомбы? Как же можно было дать раскрывать такое, когда вокруг нашей страны были базы, с которых в любой момент могли подняться американские бомбардировщики и ударить по выбранным объектам? Поэтому я считаю, что деятельность контрразведки по атомному проекту была поставлена на высший уровень. На высший! Мне неизвестно никаких случаев утечки информации из Сарова. Причем доходило до того, что даже люди, работающие на объекте в Сарове, просто не знали многих вопросов, которые к ним не относились и которыми занимались другие люди. И это было в порядке вещей.

Да, ограничения были огромные, первые годы выезда за пределы объекта не было. Строгие ограничения охватывали всю нашу систему. Но люди с пониманием к этому относились.

Ну и, конечно, способствовали успеху, особенно на первом этапе, материалы разведки, вне всякого сомнения. Я даже больше скажу: именно материалы, полученные нашей разведкой – как внешней разведкой органов государственной безопасности, так и военной разведкой – привели к тому, что руководство СССР в конце сентября 1942 года, в тяжелейшие дни Сталинградской битвы, постановило начать работы над нашим атомным проектом. Внешней разведке информацию помогала добывать "Кембриджская пятерка" в Великобритании. Там же в британском атомном проекте работал Клаус Фукс – он, как известно, сначала был агентом нашей военной разведки, а затем работал на внешнюю разведку.

Разведывательные материалы были переданы Курчатову осенью 1942 года. Он с ними ознакомился и понял, что этим надо заниматься, что именно от этого зависит будущее нашей страны, и надо сделать все для того, чтобы наша страна тоже имела это оружие. И это его, конечно, выдающееся решение. Так что первый кардинальный шаг разведки – добыча материалов для начала работы над советским атомным проектом. Но еще один кардинальный шаг был сделан разведкой, когда были получены данные по имплозии – сжатию ядерного делящегося материала с помощью высокоэффективной взрывчатки.

– Как говорится, "взрыв вовнутрь".

– Да. Поначалу считалось, что пушечная схема бомбы, в которой происходит очень быстрое сближение двух частей делящегося материала, применима как к урану, так и к плутонию. Но американцы выяснили, что плутоний имеет большой нейтронный фон, который в пушечной схеме вызовет нежелательное преждевременное деление ядер, преждевременную детонацию.

– То есть эффект будет нулевым.

– Совершенно верно. Но если сжать плутоний, то все получится. И необходимая информация на эту тему поступала в СССР от Клауса Фукса, который тогда работал в США и занимался вопросами имплозии. В результате произошел резкий поворот в нашем атомном проекте, приоритет уже дается имплозии. Это было критически важно. Потому что обогащенного урана для пушечной схемы у нас тогда не было, впервые он был получен в СССР в 1950 году. Но, конечно, советские ученые, получив необходимые ключевые материалы по линии разведки, шли вперед сами, развивая и совершенствуя все то, что было необходимо для создания бомб.

– Причем наша первая атомная бомба уже была пригодна для боевого применения?

– Конечно. Некоторые мои коллеги говорили, что РДС-1 была опытной бомбой. Ничего подобного! В СССР были изготовлено около 30 бомб РДС-1, были подготовлены бомбардировщики, их экипажи, были подготовлены аэродромы, базы хранения атомных бомб и так далее, поэтому РДС-1, безусловно, защищали нашу страну уже начиная с 1949 года – до тех пор, пока мы не создали и не испытали качественно новые, более совершенные ядерные заряды.

И в итоге я должен сказать, что то, что сделали участники советского атомного проекта, наш народ, – это, без преувеличения, героический подвиг. Их знания, громадный, жертвенный труд, основанный на патриотизме и уверенности в том, что они добьются цели, помогли сохранить мир.

Россия > Образование, наука. Электроэнергетика. Армия, полиция > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701901 Лев Рябев

Ксения Лазаренко: интернет из космоса скоро покроет всю Россию

В мае этого года компания "Бюро 1440" первой в России запустила спутники связи с 5G. Эта миссия стала второй для бюро меньше чем за три года, но о нем сразу заговорил весь мир, а американские СМИ назвали ее разработки "русским Starlink". Почему русская инженерная школа по-прежнему лучшая в мире, соревнуются ли космические инженеры с Илоном Маском и как они смогли разработать терминалы лазерной связи, над которыми ученые бились последние 50 лет, зачем вообще нужен интернет из космоса и когда он охватит всю Россию, а потом и мир, в интервью РИА Новости рассказала руководитель разработки оптических терминалов Ксения Лазаренко. Беседовали Диляра Солнцева и Эльвира Муравицкая.

— О бюро в публичном поле очень мало информации. Почему и откуда такое название?

— Цифры 1440 в названии – это отсылка к 1440 виткам первого искусственного спутника Земли. Наша компания – молодая, меньше трех лет, и наша главная цель — изменить представление о спутниковой связи в мире. Как говорил Константин Циолковский, невозможное сегодня станет возможным завтра. И мы ежедневно это доказываем.

Мы создаем сервис широкополосной передачи данных с глобальным покрытием и низкой задержкой, для этого нужна низкоорбитальная спутниковая группировка и наземная инфраструктура. Проще говоря – это доступный в любой точке мира интернет на базе собственной космической системы. И мы стали первыми в России и одними из первых в мире, кому удалось разработать и успешно протестировать в космосе необходимые технологии.

— Зачем нужен космический интернет, если есть обычный кабельный?

— Во-первых, Россия очень большая страна. И пока не во всех ее уголках есть возможность провести кабельную широкополосную связь, особенно если мы говорим про труднодоступные территории. Например, вы находитесь на Северном морском пути или высоко в горах, летите на самолете, работаете в арктической зоне, где практически нет связи. Протянуть туда оптоволоконный кабель сложно, дорого и иногда невозможно, а спутниковый интернет решает эту задачу.

Во-вторых, космическая система связи, которую мы строим, дает практически неограниченные возможности для цифровизации различных процессов – от роботизации, искусственного интеллекта и удаленного управления производством до решения социально важных задач — телемедицины, онлайн-образования, мониторинга окружающей среды и многих других. То есть сферы, в которых можно применять спутниковый интернет, очень обширны.

Глобальность спутникового интернета возможно достичь только за счет передачи информации с одного космического аппарата на другой. Такая технология и называется межспутниковой связью. С помощью нее вы можете передавать данные между космическими аппаратами и предоставлять интернет в любую точку мира.

Межспутниковая связь может быть реализована двумя способами: по радио- и оптическому каналу. Мы сделали выбор в пользу оптического канала, потому что у него есть ряд преимуществ перед радиосвязью.

— Почему?

— Прежде всего, это пропускная способность, то есть объем информации, который можно передавать между спутниками. Второй плюс – большая дистанция, на которую можно передавать данные, потому что космические аппараты летают на значительных расстояниях. И третье – лучшая защита от помех и, как следствие, более высокое качество связи.

Чтобы соединить спутники оптическим каналом, мы с нуля разработали и уже успешно протестировали в космосе собственные терминалы лазерной связи (ТЛС).

Это сложнейшее устройство, которое отвечает за передачу и прием лазерного излучения. Разработки в этом направлении в мире ведутся с 70-х годов прошлого столетия.

Все страны с космической программой хотят лазерную межспутниковую связь, но почти ни у кого ее нет. Потому что это очень сложная технология с серьезными техническими вызовами.

— То есть всего несколько компаний в мире смогли наладить лазерную связь в космосе?

— Если говорить про готовность технологий к масштабированию, про переход на серийное производство, то да.

— Что было самым сложным при его разработке?

— Главный вызов – это отработка системы наведения. Космические аппараты летят на огромных скоростях на расстоянии в тысячи километров друг от друга. Необходимо навести один терминал на другой очень узким лазерным лучом, причем эти терминалы должны не просто "увидеть" друг друга, но и постоянно удерживать связь. Чтобы понять уровень сложности задачи, представьте: летит муха в километре от вас, и вам нужно в нее попасть. Или другой пример: вы находитесь в центре Москвы, а вам нужно заглянуть в окно квартиры в Ростове-на-Дону.

Второй вызов заключался в том, что лазерную связь невозможно проверить на Земле в комплексе. Планета круглая, и мы не можем проверить связь на расстоянии в тысячи километров. Поэтому необходимо очень детально продумывать, какие можно провести испытания, какие расчеты сделать, чтобы приблизить тесты на Земле к фактическим значениям космоса. А еще нужно обеспечить стойкость терминала к внешним воздействующим факторам: нагрузкам, радиации, невесомости, гигантскому перепаду температур.

— Были неудачные попытки?

— В космосе все получилось с первой попытки благодаря точным расчетам, моделированию и сотням испытаний: впервые мы вывели наши терминалы на орбиту в составе экспериментальной миссии "Рассвет-2" в мае этого года, и через несколько дней состоялся первый удачный сеанс связи.

Это не везение, а результат упорного труда инженеров и гибкого подхода к решению задач. Нельзя сказать, что мы взяли одну гипотезу и сразу попали в яблочко. Чтобы в сжатые сроки создать работающий терминал, мы вели разработку одновременно 12 разных вариантов ТЛС, пошагово отказываясь от наименее жизнеспособных вариантов, пока не остался один.

— У Starlink Илона Маска скорость передачи данных между спутниками может достигать в 100 Гигабит в секунду. У "Бюро 1440" – пока 10 Гигабит в секунду. Почему? И стремитесь ли вы к цифрам Starlink?

— Мы не сторонники сравнивать себя с другими компаниями, у нас нет задачи соревноваться с кем-то в духе "а давайте просто сделаем лучше из принципа". Сейчас пропускная способность нашего оптического канала составляет 10 Гигабит в секунду: в процессе моделирования мы определили, что эта пропускная способность даже с запасом позволяет предоставлять сервис для абонентов.

— То есть такие высокие скорости вам не нужны?

— Да, сейчас для решения наших задач – не нужны. Это вопрос не технологий или вложений, а концепта разработки. Любую задачу инженерно можно решить по-разному, но всегда важно учитывать технические параметры, сроки и стоимость.

— А вы общались с Илоном Маском? Какой вопрос вы бы ему задали, если бы встретились?

— Лично я с Илоном Маском не общалась, но мне было бы очень интересно узнать, какая у него общая стратегия развития, почему принимаются те или иные технические решения, каков общий принцип работы внутри компании.

— Мы сейчас говорили про скорость межспутниковой лазерной связи. А какая скорость будет у вашего спутникового интернета для абонентов? И намерены ли вы заменить классический проводной широкополосный доступ?

— Мы говорим сейчас про скорость до 1 Гигабита в секунду на абонентский терминал после запуска целевого сервиса. И с телеком-операторами мы не будем конкурировать. Более того, мы уже сотрудничаем, чтобы друг друга дополнять.

— Кому вы планируете предоставлять услуги? Обычно космический интернет – недешевое удовольствие.

— Основные потенциальные клиенты – это промышленные и транспортные компании, например, РЖД и "Аэрофлот", с которыми мы уже подписали соглашения. Сейчас мы ведем с РЖД обсуждение того, чтобы на каждом составе был интегрирован абонентский терминал, который будет обеспечивать широкополосный доступ в интернет всем пользователям. Если смотреть на текущее покрытие интернетом маршрута Москва-Владивосток — оно катастрофически маленькое. А когда мы начнем предоставлять широкополосный доступ в интернет с 2027 года, то возможно будет получать интернет на всем протяжении пути То же самое с самолетами и судами.

— Сколько потребуется спутников для обеспечения глобального покрытия и сколько их у вас сейчас?

— Для глобального покрытия потребуется группировка из 292 космических аппаратов, включая резервные. Сейчас в космосе выполняют задачи шесть наших аппаратов миссий "Рассвет-1" и "Рассвет-2".

Целью миссии "Рассвет-1" было подтвердить компетенции инженерной команды в части создания спутников для низкой орбиты, систем управления и летной квалификации первых ключевых компонентов системы.

"Рассвет-2" – тоже технологическая миссия. Ее задачей было подтверждение летной квалификации полезной нагрузки. Это означает, что технология работает в космосе, в реальных условиях эксплуатации и готова к масштабированию. В рамках "Рассвета-2" мы ее подтвердили и сейчас занимаемся следующей задачей – переходом к серийному производству в 2027 году.

— Каким рискам могут подвергаться ваши спутники в космосе? Как вы с этими рисками справляетесь?

— Наша команда математиков и баллистиков может заранее определить, в какой момент времени и что необходимо сделать для того, чтобы избежать, например, столкновений с другими космическими объектами, а двигательная установка корректирует траекторию спутника. Разумеется, у нас есть система мониторинга: мы понимаем, где находится любой космический аппарат нашей системы в любой момент времени.

— Вы используете искусственный интеллект в работе?

— В рамках работы лазерной связи – пока нет. Но искусственный интеллект можно использовать для того, чтобы анализировать большую базу данных, которую мы получаем после проведения экспериментов, и учитывать ее в наших будущих разработках. Мы уже думаем в этом направлении.

— С "Роскосмосом" вы взаимодействуете?

— Взаимодействуем по вопросам выведения наших спутников на орбиту.

— Не могу не спросить про "железо". У вас все свое или что-то собираете не в России?

— Мы с самого начала сосредоточились на том, чтобы полностью локализовать всю разработку и производство внутри компании. Во-первых, это наше ноу-хау. Во-вторых, мы делаем фокус на наращивании экспертизы и обучении наших инженеров.

— С кадрами у вас нет проблем?

— Всего в компании работает более 1400 сотрудников, а в моей команде уже больше 160 человек. Я планирую до конца года их удвоить и уверена, что мы сможем это сделать, потому что с техническими специалистами в самых различных отраслях – от космонавтики и связи до оптики и металлообработки – проблем нет: в России сильна инженерная школа.

— То есть наши инженеры все еще лучшие в мире?

— Безусловно. Средний возраст в моей команде – 30 лет. Это молодые инженеры, все выпускники российских вузов. Причем не только из Москвы или Санкт-Петербурга, но и со всей России: из Красноярска, Нижнего Новгорода, Самары и других городов. Они способны решать масштабные задачи в столь сжатые сроки. И это показатель.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701900 Ксения Лазаренко

Vale Indonesia введет в строй новый никелевый завод

Президент PT Vale Indonesia Tbk (INCO) Фебриани Эдди заявил, что никелевый завод компании на Юго-Восточном Сулавеси (в г. Помалаа) будет введен в строй к 2026 г. Производственная мощность предприятия составит до 120 тыс. т никеля в год.

Предприятие является частью стратегии компании по расширению перерабатывющих мощностей в Индонезии ввиду роста мирового спроса на никель для производства аккумуляторов.

Алюмииевый завод во Внутренней Монголии возобновил работу в штатном режиме

Как сообщает SMM, 25 августа на китайском алюминиевом заводе в провинции Внутренняя Монголия произошел взрыв, что отразилось на работе трех электролизных ячеек. Однако предприятие справилось с проблемой, и последняя информация с завода свидетельствует, что пострадавшие ячейки возобновили работу 29 августа, а объемы производства алюминия на предприятии снизились минимально.

Казахстан привлекает корейские технологии для редких металлов

27 августа был подписан Меморандум о сотрудничестве в области науки и технологий между «Институтом металлургии и обогащения» Satbayev University (бывш. Казахский политехнический институт – прим.MetalTorg.Ru) и Корейским институтом промышленной технологии (Korea Institute of Industrial Technology). Основная цель партнёрства — создание в Казахстане научного Центра высокотемпературных/высокоактивных материалов на основе редких металлов и технологий производства высококачественных промышленных продуктов.

Отмечается, что в центре проекта будет стоять коммерциализация казахстанских разработок по извлечению редких металлов в сочетании с корейскими технологиями производства материалов и компонентов из них. Проект рассчитан на пять лет, а его бюджет составляет более $10 млн.

Цветные металлы ушли в негативный ценовой тренд из-за "пробуксовки" экономики Китая

В среду, 28 августа, месячное ралли цен металлов стало на паузу на фоне озабоченности рынка спросом в Китае и восстановления котировок доллара, а также ввиду распродаж активов инвестфондами и производителями.

Трехмесячный контракт на медь на LME подешевел на 2,4%, до $2489 за т, что является самым большим ценовым снижением с 7 июня. Днем ранее цена меди вышла на 8-недельный максимум $2554 за т (+12% относительно ситуации на начало августа).

"Систематические покупки инвестфондов приостановились", - отмечает аналитик Marex Алестэр Манро, также указывая на разочаровывающие показатели работы предприятий в КНР - в автомобильной и строительной отраслях, а также в секторе интернет-бизнеса. Эксперт полагает, что слабые показатели по промпроизводству и низкий уровень веры в китайский сектор недвижимости могут обратить вспять наблюдавшийся в последний месяц растущий тренд.

На утренних торгах четверга, 29 августа, цены большинства цветных металлов демонстрировали негативную динамику, хотя ожидания снижения ключевой ставки в США в сентябре сдерживают падение котировок.

"Настроения не очень хороши ввиду отсутствия признаков, демонстрирующих активное восстановление китайской экономики, - говорит один из китайских трейдеров. - Но все же рынок поддерживает "более ясный план" снижения ключевой ставки в США после заявлений главы ФРС Джерома Пауэлла".

В настоящее время рынок ожидает опубликования данных по инфляции в США в конце недели, которые помогут более четко обрисовать перспективы урезания ставки.

"Перед тем как медь сможет начать более явное ценовое восстановление, должно улучшиться соотношение фундаментальных факторов и поддержка рынка со стороны активизации закупок металла в резерв компаниями на фоне более низких финансовых издержек - после начала долгожданного цикла снижения ставки", - говорится в аналитической записке эксперта Оле Хансена.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:42 моск.вр. 29.08.2024 г.:

на LME (cash): алюминий – $2435 за т, медь – $9058 за т, свинец – $2021 за т, никель – $16742.5 за т, олово – $32395 за т, цинк – $2824 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2461 за т, медь – $9188.5 за т, свинец – $2055 за т, никель – $16980 за т, олово – $32395 за т, цинк – $2875.5 за т;

на ShFE (поставка сентябрь 2024 г.): алюминий – $2528 за т, медь – $9524 за т, свинец – $2253 за т, никель – $16898.5 за т, олово – $33917.5 за т, цинк – $3103 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка ноябрь 2024 г.): алюминий – $2537 за т, медь – $9543 за т, свинец – $2232.5 за т, никель – $16973 за т, олово – $33975.5 за т, цинк – $3076.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка август 2024 г.): медь – $9083 за т;

на NYMEX (поставка ноябрь 2024 г.): медь – $9171 за т.

Выбросы ЧерМК "Северсталь" загрязняющих веществ в атмосферу сократились на 30,4%

В первом полугодии 2024 года удельный выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух от Череповецкого меткомбината составил 19 кг на одну тонну стали, сообщилив АО «Северсталь Менеджмент». Это на 30,4% ниже, чем в 2017 году.

Общий объем финансирования, предусмотренный программой по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в Череповце, составляет 46,7 млрд рублей. С 2018 года освоено уже 32,5 млрд рублей.

В 2024 году на природоохранные мероприятия запланировано потратить порядка 2,2 млрд рублей. По словам председателя Совета директоров «Северстали» Алексея Мордашова, это на 73% больше, чем годом ранее. В плане – замена аспирационных систем, совтолсодержащего оборудования и другие. Уже освоено порядка 850 млн рублей.

Всего, по данным компании, за 6 месяцев 2024 года снижение совокупного объёма выбросов загрязняющих веществ по группе предприятий, входящих в группу «Северсталь», составило 67,6 тыс. тонн (22,8% от уровня выбросов 2017 года). При этом выбросы опасных (приоритетных) загрязняющих веществ снизились до 10,9 тыс. тонн (19,7 % от уровня выбросов 2017 года).

Удельные выбросы от Череповецкого металлургического комбината по итогу 2023 года составили 22,2 кг на одну тонну стали.

Помимо ЧерМК, в целевую экологическую программу холдинга (ЦЭП) включены компании: «Карельский окатыш», «Олкон» и Яковлевский ГОК. С 2021 года финансирование воздухоохранных мероприятий на этих объектах составило порядка 600 млн рублей. Среди наиболее крупных проектов — программа по замене аспирационного оборудования и газоочисток, включающую замену электрофильтров обжиговых машин, замена аспирационных установок на участках дробления, мероприятия по пылеподавлению и другие.

Цены на г/к рулон в ЕС остаются под давлением из-за избыточного предложения

Цены на горячекатаный рулон в Европе остаются под давлением из-за избыточного предложения и недостаточного спроса, сообщили источники Fastmarkets во вторник 27 августа, а недавние ограничения на импорт со стороны ЕС лишь замедлили темпы спада, а не стабилизировали рынок.

Они добавили, что, несмотря на окончание летнего периода отпусков, признаков традиционного восстановления торговли и цен пока не наблюдается, поскольку европейские заводы хранят молчание и не делают рынку никаких твердых предложений.

«Заводы очень осторожны», — сказал покупатель в Германии. «Им действительно нужно повышать цены, чтобы [улучшить свою] маржу, но очевидно, что рынок слишком слаб для восстановления цен. Это в значительной степени индивидуальный подход».

Покупатели также воздержались, хотя некоторые источники сообщают, что они, вероятно, возобновят покупки, когда цены немного снизятся.

Сообщалось о заказах на уровне 580–590 евро (648–659 долларов США) за тонну на условиях франко-завод в Северной Европе для горячекатаной рулонной стали с поставкой в октябре, при этом продавцы и покупатели оценивают возможную цену примерно в 590–600 евро за тонну на условиях франко-завод.

По информации Fastmarkets, один из поставщиков все еще надеялся достичь цены в 620 евро за тонну на условиях франко-завод, однако большинство покупателей заявили, что эта цена «неприемлема».

«Избыточное предложение остается ключевым тормозом [цен на горячекатаный рулон]», — сказал источник на заводе в регионе. «Заводы борются за заказы, но некоторые поставщики слишком легко снижают цены [если получают] достойную заявку».

Fastmarkets рассчитал свой ежедневныйиндекс цен на горячекатаные рулоны стали на внутреннем рынке, ex-w Северная Европа, на уровне 597,50 евро (667,59 долл. США) за тонну 27 августа, что на 4,33 евро за тонну ниже предыдущего расчета в 601,83 евро от 23 августа.

Ежедневные индексы HRC Fastmarkets в понедельник не публиковались из-за государственного праздника в Великобритании.

Индекс Северной Европы снизился на 14,58 евро за тонну за неделю и на 31,17 евро за тонну в месячном исчислении.

Источники сообщили, чтонедавние ограничения на импорт плоской стали, включая проверку мер безопасности и антидемпинговое расследование в отношении горячекатаного проката из Египта, Индии, Японии и Вьетнама, оказали лишь ограниченную поддержку внутренним рынкам.

"Обуховский завод" разработал износостойкий чугун для фасонного литья

В команде АО «Обуховский завод», части Концерна ВКО «Алмаз – Антей», появился новый сплав, который уже успели окрестить «Обуховским чугуном». Этот высокопрочный материал, созданный для деталей, которым важна устойчивость к износу, производится методом фасонного литья.

«Наш завод начинал как сталелитейное производство, и мы продолжаем улучшать эту сферу. Современное оборудование требует новых, более качественных материалов. Поэтому мы не перестаем исследовать и экспериментировать, чтобы создавать что-то новое, как, например, наш «Обуховский чугун», – поделился заместитель генерального директора Концерна ВКО «Алмаз – Антей» и генеральный директор Обуховского завода Михаил Подвязников.

«Обуховский чугун» обладает уникальными свойствами благодаря богатому содержанию легирующих элементов и особой структуре. Это делает его идеальным для использования в деталях декантерных центрифуг, которые Обуховский завод разрабатывает для очистки воды в разных отраслях. Благодаря новому сплаву детали будут намного дольше сопротивляться износу от твердых частиц.

Bloomberg: российская металлургия стала ярким исключением на рынке

Как сообщает агентство Bloomberg, слабый китайский спрос подавляет мировой рынок стали, но военная экономика Владимира Путина сделала Россию ярким исключением.

Вторжение Кремля в Украину стимулировало российскую экономику, стимулируя жилищное строительство и стимулируя расходы на инфраструктуру. Это поддерживает сталелитейную промышленность страны, в то время как рынки в Европе и США отягощены потоком экспорта из Китая, который является как крупнейшим в мире потребителем, так и производителем сплава.

По данным аналитиков BCS, цены на российскую сталь выросли на 5–20% в этом году, поскольку спрос в первой половине года вырос почти на 6%. Это произошло после того, как ArcelorMittal SA — крупнейший в мире производитель стали за пределами Китая — в начале этого месяца заявил, что мировой рынок «неустойчив», а цены как в Европе, так и в США ниже предельных издержек.

Изолированная экономика России и ее крупнейшие производители стали, большинство из которых также находятся под западными санкциями, относительно изолированы от капризов международных торговых потоков. В то время как прибыль ArcelorMittal в первом полугодии упала, доходы российских производителей стали, таких как ПАО «Северсталь» и ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», выросли.

«Российский рынок стали больше не так тесно связан с мировым, поэтому его реакция на внешнюю рыночную ситуацию приглушена», — заявила пресс-секретарь «Северстали», контролируемой миллиардером Алексеем Мордашовым.

Местная строительная отрасль является основным драйвером роста, увеличившись на 3% в этом году за счет жилого строительства, по данным «Северстали».

За первые шесть месяцев года только в Москве было завершено около 2 миллионов квадратных метров жилых объектов, а также несколько дорог. Город также планирует запустить 12 новых станций метро и завершает строительство Национального космического центра.

Изоляция России превратилась в силу для сталелитейной промышленности, в значительной степени отрезанной от западных рынков. В то время как внутренние цены выросли, глобальный бенчмарк для арматуры, используемой в строительстве, снизился до многолетних минимумов.

Северсталь сообщила о 6%-ном росте прибыли в первом полугодии до вычета процентов, налогов, износа и амортизации, поскольку выручка подскочила более чем на одну пятую. Магнитогорск, еще один санкционированный производитель, показал аналогичный рост.

Единственный крупный российский производитель стали, который не попал под санкции США или Европейского союза — ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» — наиболее подвержен слабости мирового рынка, поскольку он по-прежнему продает в Европу, согласно BCS.

Конечно, более широкий сталелитейный сектор России не застрахован от мировых тенденций, и страна сталкивается с давлением платежей со стороны Китая и других торговых партнеров после того, как США расширили сферу вторичных санкций против зарубежных банков в июне. Более высокие процентные ставки также могут охладить экономику.

«Потребление стали может замедлиться, поскольку денежно-кредитная политика центрального банка остается жесткой», — заявили в BCS.

Китайская Baosteel испытывает давление после прибыли в первом полугодии

Как сообщает агентство Bloomberg, Baoshan Iron & Steel Co., котируемое подразделение крупнейшего в мире производителя стали, предупредило о растущем давлении на отрасль после сообщения о прибыли, которая держалась относительно хорошо в первой половине 2024 года.

Чистая прибыль за первые шесть месяцев практически не изменилась по сравнению с годом ранее и составила 4,6 млрд юаней ($639 млн), сообщила китайская компания Baosteel в своем заявлении во вторник. Выручка упала на 3,9% до примерно 163 млрд юаней.

Китайская сталелитейная промышленность сталкивается с трудностями, поскольку вторая по величине экономика мира отходит от роста, основанного на строительстве, что ударило по спросу на металл. Материнская компания Baoshan China Baowu Steel Group Corp. ранее в этом месяце предупредила, что ситуация стала более серьезной, чем в предыдущие сложные периоды 2008 и 2015 годов.

«Сталелитейная промышленность продемонстрировала общую тенденцию сильного предложения, слабого спроса, высоких затрат и низких цен», — заявила Baosteel. «Во второй половине года сталелитейная промышленность сохранит ситуацию избыточного предложения, и сталелитейные компании продолжат сталкиваться с давлением в своей деятельности».

Baosteel отметила, что основными драйверами роста спроса теперь стали судостроение, новая энергетика и другие области. Относительно устойчивые показатели компании контрастируют с более сложной ситуацией в остальной части отрасли.

BHP Group Ltd., крупнейшая в мире горнодобывающая компания, отметила «неравномерное восстановление» в Китае в своем отчете о прибылях во вторник. Убытки на китайских заводах, которые производят более половины стали в мире, выросли до 2,8 млрд юаней ($393 млн) за первые семь месяцев года.

Экспорт, ключевой канал поглощения излишков Китая, находится под угрозой из-за торговых ограничений. Канада стала последней страной, которая на этой неделе ввела тарифы на Китай, введя 25% импортную пошлину на сталь. Китай поставил более 53 миллионов тонн стали в первой половине года, что является самым большим показателем с 2016 года, хотя экспорт сократился с марта.

«Из-за повышения тарифных барьеров и усиления протекционизма в международной торговле экспорт столкнется с неопределенностью», — сказал Baosteel.