Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как в мире отреагировали на визит премьера Словакии в Москву

Юрий Когалов

Премьер Словакии Роберт Фицо совершил короткий визит в Москву. Президент Владимир Путин, как проинформировал его пресс-секретарь Дмитрий Песков, встретился с Фицо в воскресенье.

"Удалось поговорить и по двусторонним отношениям, которые, скажем так, существенно пострадали из-за действий предыдущих властей Словакии. Поговорили также по делам энергетики, по делам газовым. Поэтому достаточно обстоятельный разговор произошел", - отметил Песков. По его словам, Путин поделился с Фицо своим видением нынешней ситуации на Украине. Главную причину визита в Москву Фицо назвал сам. В публикации в соцсети Facebook (платформа, принадлежащая экстремистской организации Meta, запрещенной на территории РФ) он указал на необходимость обсудить в Москве поставки газа Словакии на фоне отказа Киева продлевать транзит после завершения контракта в конце 2024 года. Кроме того, словацкий премьер обратил внимание на призывы властей Украины ввести санкции в отношении атомной энергетики РФ, что, по его словам, грозит проблемами с энергоснабжением Словакии.

Большинство западных политиков промолчали в отношении визита премьера Словакии в Россию. Прокомментировали поездку единицы. Например, премьер Чехии Петр Фиала в этой связи заявил, что его страна развивает свою внешнюю политику "в противоположном от России направлении". Заместитель главы МИД Польши Анджей Шейна признал, что ему визит Фицо в Москву "абсолютно понятен": Братиславе необходимо искать решение вопроса о поставках топлива в связи с отказом Украины продлевать транзит российского газа. Критиковать премьера Словакии г-н Шейна отказался.

Заместитель главы МИД Польши Анджей Шейна признал, что ему визит Фицо в Москву "абсолютно понятен"

Негативные оценки ожидаемо прозвучали по поводу визита Фицо из Киева. Советник главы офиса Зеленского Сергей Лещенко по-хамски отозвался о поездке в Москву премьера Словакии, раскритиковав также всех, кто контактирует с Россией с целью урегулирования конфликта. Вице-премьер Словакии Томаш Тараба подчеркнул, что визит премьера в Москву был призван решить "базисную проблему" - чтобы зимой помещения можно было отапливать за приемлемые цены. По его словам, правительство прилагает максимальные усилия, чтобы обеспечить продолжение транзита российского газа через украинскую территорию в Словакию. Закупка газа у других поставщиков по высокой цене противоречит экономическим интересам страны. Тараба подчеркнул, что Украина, согласно соглашению об ассоциации с Евросоюзом, обязана обеспечивать транзит газа вне зависимости от поставщика.

Депутат Европарламента от Словакии Любош Блага считает, что "Зеленский не мог бы получить лучшей пощечины за свое высокомерие". "Россия нам не враг, мы с ней не воюем - напротив, большая часть словацкого народа испытывает к России сильную симпатию", - отметил европарламентарий. По его словам, в Словакии не всем промыли мозги западной пропагандой, жители республики помнят о жертвах народов СССР в борьбе с фашизмом во Второй мировой войне. И Фицо вопреки воле разжигателей войны в Брюсселе отстаивает интересы страны, своим визитом он продемонстрировал всему миру, что "никто не посмеет вытирать пол Словакией", Братислава отказывается быть вассалом Запада. В то же время в словацких СМИ можно найти заявления оппозиционных политиков, которые выссказывали недовольство действиями Фицо. Для них оказалось важнее, что о Словакии подумают союзники по НАТО. Правда, никто из критиков Фицо так и не предложил выхода из ситуации, когда транзит газа через Украину будет прекращен.

Фицо вопреки воле разжигателей войны в Брюсселе отстаивает интересы страны

Что касается мировых СМИ, то в них довольно сложно найти новости о визите Фицо в Москву. Американская The Washington Post, французская Le Figaro, испанская Europa Press в отношении визита словацкого премьера ограничились короткой информацией. Агентство Associated Press указало, что переговоры в Москве стали реакцией Словакии на итоги встречи в Брюсселе, где Зеленский выступил против любого транзита газа в Словакию через Украину. А итальянская Il Fatto Quotidiano напомнила, что еще одним лидером, который хотел бы встретиться с Путиным "как можно скорее", стал избранный президент США Дональд Трамп.

Глава Роспатента раскрыл дальнейшую судьбу российского коньяка и шампанского

Сергей Болотов

В России вместе с ростом экономики стало значительно больше отечественных товарных знаков. Во сколько человеку обойдется зарегистрировать собственный бренд, когда можно будет забрать у американцев "Кока-колу", и не запретят ли французы россиянам коньяк или шампанское, в интервью "Российской газете" рассказал руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) Юрий Зубов.

Продолжают ли в России защищать товарные знаки компаний из недружественных стран? Почему отечественному предприятию нельзя зарегистрировать, например, "Кока-колу"?

Юрий Зубов: Дело не в том, что мы защищаем компании из недружественных стран, а в том, что мы охраняем правовую структуру российской экономики и инвестиционный климат. Роспатент придерживается позиции правительства, которую можно сформулировать коротко так: не надо "плагиатить" чужое, надо создавать свое. Российские компании должны развивать собственные бренды, и у них это получается.

Зарубежный опыт тоже свидетельствует, что это правильный путь. Посмотрите на Китай. Теперь это страна номер один по уровню развития сферы интеллектуальной собственности. Даже с учетом языкового барьера они активно продвигают собственные бренды. Бесперспективно работать на поддержку чужого товарного знака. Особенно если правообладателю когда-нибудь посчастливится вернуться на наш рынок.

Армения перестала называть свои традиционные крепкие напитки коньяком в обмен на финансовую помощь Евросоюза. Теперь говорят "армянский бренди". В России тоже есть коньяк, например, дагестанский и кизлярский. А еще французы давно недовольны российским шампанским. Отечественным производителям стоит беспокоиться?

Юрий Зубов: Нет, я так не думаю. Решения властей Армении касаются только местных производителей, а для российских действует прежний порядок. В этом плане у нас в стране ничего не изменилось. На полках магазинов по-прежнему будут и коньяк, и шампанское отечественного производства.

Недавно Минэкономразвития ввело обязательную экспертизу на оскорбление чувств верующих для всех новых товарных знаков. Удалось ли вам наладить взаимодействие с Межрелигиозным советом России? Когда совет выдаст свои первые экспертные заключения?

Юрий Зубов: Рассчитываем, что это произойдет уже в январе. Новый порядок вступил в силу в конце сентября, товарные знаки в России регистрируются, в среднем, около 4 месяцев, а экспертиза в Межрелигиозном совете проводится на заключительном этапе, до которого новые заявки еще не дошли. Сначала мы проверяем их по стандартным критериям и процедурам. Кстати, все взаимодействие с советом оцифровано, данные будут передаваться через специальные сервисы передачи данных. Сейчас мы прорабатываем техническую сторону дела.

Не надо "плагиатить" чужое, надо создавать свое. Российские компании должны развивать собственные бренды, и у них это получается

Хочу подчеркнуть, что Роспатент и раньше не допускал регистрацию товарных знаков, которые явно оскорбляли чувства верующих. Однако культура традиционных религий России глубока и многообразна, и зачастую требуются специальные знания, чтобы дать компетентную оценку.

Например, зарубежный алкоголь иногда идет с изображениями на религиозные мотивы на этикетке или в названии. Не всегда понятно, как на это могут отреагировать люди в нашей стране. Поэтому и появилась такая дополнительная процедура, как экспертиза в Межрелигиозном совете. Мы будем к ней прислушиваться, так наши решения станут более обоснованы. Но окончательное решение в любом случае принимает Роспатент.

Часто ли товарные знаки регистрируют самозанятые? Сколько стоит такая услуга для простого человека?

Юрий Зубов: В прошлом году было более 9 тысяч заявок на регистрацию товарных знаков от самозанятых, а в этом - в два раза больше, всего уже почти 30 тысяч заявок. От самозанятых примерно 15% от общего объема заявок на товарные знаки в этом году. В основном люди регистрируют собственные бренды одежды, косметики, сувенирной продукции и кондитерских изделий.

Обойдется регистрация в итоге со всеми платежами, пошлинами и этапами суммарно в 36 тысяч рублей для одной группы товаров по международной классификации товаров и услуг. Затраты для самозанятых такие же, как и для юрлиц, но для региональных брендов есть льготы и там цена вопроса уже меньше. Если требуется регистрировать товарный знак на несколько групп товаров, то каждая дополнительная обойдется еще в пять тысяч рублей.

А сколько всего товарных знаков регистрируете?

Юрий Зубов: С начала 2024 года от всего российского бизнеса на регистрацию товарных знаков поступило 125 тысяч заявок, это данные по ноябрь включительно. Больше, чем за аналогичный период прошлого года на 16%.

Если смотреть на товарные категории, то это опять же одежда и обувь (21% заявок), программное обеспечение и электроника (18%), бытовая химия и косметика (13,4%), печатная продукция и канцелярские принадлежности (12%). Еще кондитерские и хлебобулочные товары (11%) и фармацевтика (10%).

Среди услуг наибольшей популярностью пользуются услуги по продаже, рекламе и продвижению товаров (43,3%); образование, развлечение, фитнес (18%); программирование, ИТ-технологии (14,4%); строительство (11,0%); рестораны, временное проживание (10,4%). Среди регионов активнее всех традиционно Москва (30% всех заявок), Подмосковье (9%) и Санкт-Петербург (8%).

Одежда, обувь и сладости - это, конечно, хорошо, но хотелось бы, чтобы и тяжелая промышленность в России развивалась, было больше новых изобретений и технологий.

Юрий Зубов: Мы видим, что она развивается. Российские изобретатели нарастили патентную активность - на 5%, в этом году у нас более 18 тысяч заявок на изобретения. По числу заявок лидируют вузы. Особенно сильная динамика по новым изобретениям в сфере компьютерных (+34%) и оптических (+34%) технологий.

С начала года в ведомство поступило 5,7 тысячи заявок на патентование промышленных образцов, то есть внешнего вида изделия. Это на 20% превышает показатель за аналогичный период 2023 года. Больше всего заявок - в категории "Транспортные средства и подъемные устройства" (7% от общего числа). Заявки на оборудование для записи, телекоммуникации или обработки данных составляют порядка 5%. Из общего числа полученных патентов за последние пару месяцев могу выделить патенты на зарядные станции для электромобилей. Например, терминал зарядной станции в Троицке.

Количество заявок на регистрацию ИТ-разработок в России уверенно росло не только в этом году, но и в предыдущих. Мы фиксируем высокую активность россиян в ИТ-сфере с 2021 года. Количество заявок на регистрацию программ для ЭВМ и баз данных растет в среднем на 15-25% в год. С января по ноябрь 2024 года число заявок на регистрацию отечественного софта прибавило 13%. Все это - результаты мер господдержки и стимулирования развития ключевых отраслей экономики.

Скоро Новый год, поэтому не могу не спросить: какие товарные знаки популярнее - с Дедом Морозом или со Снегурочкой?

Юрий Зубов: Мы зарегистрировали в полтора раза больше товарных знаков со Снегурочкой, чем с Дедом Морозом - 39 против 23. Со снеговиком всего 8 товарных знаков, в целом новогодних брендов 239. Только в этом году в Роспатент было подано 33 заявки с новогодними символами.

Однако предприниматели больше предпочитают не столько новогодние, сколько зимние мотивы при выборе товарного знака, когда присутствуют слова зима, снег, мороз, снежинка и так далее. Среди "праздничных" слов и словосочетаний в лидерах слово "новогодний". Таких товарных знаков зарегистрировано более 90. Чаще всего этим словом "оформляют" пищевую продукцию: кондитерские и мучные изделия, кофе, чай, шоколад, съедобные ароматизаторы, мороженое или мед - всего зарегистрировано более 30 таких товарных знаков.

Россия > Алкоголь. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750176 Юрий Зубов

Ректор МИФИ Владимир Шевченко: В вузах изменится роль магистратуры

Мария Агранович

Российские университеты - на пороге больших изменений. Уже в 2026 году все они перейдут на новую систему высшего образования. На что нужно обратить внимание за оставшийся год? Почему технарям сдавать четыре ЕГЭ? Зачем каждому необходимо прочитать "Каштанку" Чехова? "Российская газета" беседует с ректором МИФИ Владимиром Шевченко.

Владимир Игоревич, самая горячая тема сейчас - изменения в правилах приема. Вузы теперь могут устанавливать четыре ЕГЭ для абитуриентов инженерных направлений. Воспользуетесь таким правом?

Владимир Шевченко: Приемная кампания - всегда стресс. И здесь хотелось бы избежать резких движений. Меняться необходимо, но изменения должны анонсироваться настолько заранее, насколько возможно. Это касается и инициативы по четырем ЕГЭ. МИФИ рассматривает эту возможность, но точно не в 2025 году. Абитуриенты этого года уже определились с экзаменами. Неправильно сейчас требовать от них менять выбор. Но ситуацию, когда физика и информатика выступают как альтернативные экзамены на определенных специальностях, надо исключить. В 2026 году там, где необходимы и физика, и информатика, в МИФИ возможен вариант четырех экзаменов.

В 2026 году все вузы перейдут на новую систему высшего образования. Какие видите основные проблемы?

Владимир Шевченко: Нужно четко договориться о том, каковы все-таки оптимальные сроки обучения по разным направлениям на уровне базового образования. Мы полагаем, что оно не должно быть у всех шестилетним или у всех четырехлетним. Нужна вариативность. Также нужно понять роль магистратуры. Очевидно, что она сильно изменится. Сегодня значительная часть тех, кто идет в магистратуру - выпускники бакалавриата, в том числе этого же университета. В новой модели, когда человек, получивший базовое образование, готов выходить на рынок труда, неочевидны мотивы, по которым он захотел бы еще два года проучиться в магистратуре. Роль и место этого уровня образования требует серьезного переосмысления всеми участниками образовательного процесса. Мое мнение: магистратура останется не во всех университетах и должна будет двигаться в сторону расширенного дополнительного образования. Возможно, в магистратуре увеличится доля тех людей, которые придут туда уже с опытом работы. Тех, кто уже четко понимает, какие нужны дополнительные знания и навыки, чтобы строить дальше свою профессиональную карьеру.

В идеале баллы целевиков должны не уступать баллам абитуриентов основного конкурса, а превосходить их. "Слепой" конкурс здесь неуместен

Я думаю, весь процесс донастройки новой системы займет несколько лет. Но точно в любом университете и вообще в образовании первичным останется взаимодействие учителя и ученика, профессора и студента, того, кому есть что сказать, и того, кто готов это услышать. Это лежит в сердцевине образовательного процесса, несмотря ни на какие административные реформы и ни на какое развитие искусственного интеллекта и других систем такого рода.

Уроки Чехова

Госкорпорации, предприятия, бизнес сегодня активно участвуют в образовании. Именно они, как заказчики кадров, все чаще определяют, чему и как учить?

Владимир Шевченко: Деятельность любого университета всегда имеет несколько заказчиков. Во-первых, это общество и государство в самом широком смысле. Во-вторых, экономика, работодатели, рынок труда. И в-третьих, сами студенты. У них есть свои представления о том, кем они мечтают стать, где хотят, а где не хотят работать. И политика университета - это всегда некоторая точка баланса в этих координатах. Но действительно сегодня большинство крупных работодателей активно движутся в университеты в поиске потенциальных сотрудников. Мы, вузы, конечно, заинтересованы в том, чтобы студенты понимали, какие у них есть карьерные возможности, куда они могут пойти работать после диплома и что нужно конкретному работодателю для того, чтобы трудоустройство было максимально эффективным, бесшовным.

У выпускников МИФИ нет проблем с устройством на работу?

Владимир Шевченко: У нас практически полное трудоустройство. Мы учим наших студентов: в идеале ваше резюме вообще никогда не должно появляться на сайтах поиска работы - имейте такую репутацию, чтобы работодатели вставали за вами в очередь, а не вы обивали их пороги. Если все так и есть, то вы свою карьеру строите правильно.

А с какого курса "цепляют" ваших студентов предприятия?

Владимир Шевченко: Все зависит от направления подготовки. Но скажу так: в работе с первого курса, чем некоторые студенты и даже их родители подчас гордятся, есть большие риски. Студент на младших курсах должен посвящать свое основное время учебе, иначе это недополученные базовые знания, пропущенные учебные блоки. И, увы, некоторые из этих вещей нельзя восполнить. Вряд ли имеет большой смысл читать "Каштанку" Чехова в тридцать лет. Если вы не прочитали ее в тринадцать, какая-то часть эмоционального опыта у вас исчезла навсегда. И это касается многих базовых вещей. Конечно, если студент на первом-втором курсе нормально сдает экзамены, при этом активно работая, никаких формальных претензий к нему не будет. Но многолетняя практика показывает - недобор базовых знаний и эмоций аукается потом. А вот на старших курсах мы, наоборот, настаиваем, чтобы студенты знакомились с производством, чтобы понимали, как устроена будущая работа, узнавали о корпоративной культуре, чтобы понять, насколько она им созвучна. Если говорить о нашем ключевом партнере и добром друге, госкорпорации "Росатом", мы стараемся организовать дело так, чтобы у студентов были возможности сначала просто на уровне экскурсии посетить разные предприятия, а потом уже пойти на одно из них на производственную практику.

Как гуманитарий, сразу зацепилась за "Каштанку". Почему для вас это важно?

Владимир Шевченко: Мы проводим так называемые глубинные интервью с индустриальными партнерами, с различными работодателями. Спрашиваем: что вам важнее всего в нашем выпускнике - вашем потенциальном сотруднике? И вот что интересно: самое большое значение они придают так называемым надпрофессиональным вещам, то есть базовым, корневым свойствам личности - порядочности, трудолюбию, желанию учиться и т.д. Суть в том, что даже если у выпускника есть дефицит по профессиональным компетенциям, он в большинстве случаев сможет добрать их уже на рабочем месте. А вот если он не прочитал "Каштанку" вовремя, этого уже не компенсировать. Это то, что идет из семьи, из школы, то есть из более ранних этапов становления человека - до того, как он стал студентом. И вот этот вывод, что позитивный опыт, полученный в раннем возрасте, оказывается очень ценным для работодателя, находится в некотором противоречии с представлениями о жизни наших студентов. Многие из них полагают, что прежде всего надо уделять внимание профессиональным навыкам, а вся эта, как презрительно говорят некоторые, "гуманитарка" - глубоко вторична. Ребята, это не так! И мы должны находить способы объяснять им, почему важно знать о непростой судьбе Каштанки или тем более Гамлета.

Флажки на олимпе

В этом году целевой набор проходил по-новому. Многих работодателей это не устроило. В новых правилах приема есть поправки. Их достаточно?

Владимир Шевченко: Сразу отмечу, что новый формат целевого набора, который в этом году шел через портал "Работа в России", пусть и не без сбоев, - движение в правильном направлении. Это удобно и абитуриентам, и заказчикам. Но в то же время далеко не все работодатели готовы заключать целевой договор с абитуриентом, которого, как говорится, в глаза не видели. Нужен механизм, который позволит заказчикам и абитуриентам-целевикам заранее знакомиться, проходить какой-то предварительный отбор на стороне предприятия. Важно, чтобы абитуриент заходил в систему целевого приема, понимая, что работодатель его ждет, а не использовал этот механизм просто как возможность поступить в университет с более низким баллом ЕГЭ. Особенное значение это имеет для работодателей в области критических инфраструктур, как, в частности, многие компании "Росатома". "Слепой" конкурс здесь неуместен.

Вообще в идеале баллы целевиков должны не уступать баллам абитуриентов, которые идут по основному конкурсу, а превосходить их. Целевой набор - это не лазейка для хуже подготовленных абитуриентов.

В МИФИ провели исследование: сравнили успехи студентов, поступивших по олимпиадам, и обычных егэшников. Выяснилась вроде бы очевидная вещь: олимпиадники учатся лучше. В чем смысл исследования тогда?

Владимир Шевченко: В этом году в МИФИ было около 40 процентов абитуриентов, поступивших по различным олимпиадам. Есть разные точки зрения на то, как складывается учебная и профессиональная карьера у олимпиадников и у тех, кто в таких соревнованиях не участвует. Некоторые полагают, что многие олимпиадники заточены на узкую предметную область, за пределами которой их ничего не интересует. И якобы, попадая в университет, где нет доминантности какого-то одного предмета, они начинают испытывать связанные с этим проблемы. Так вот, на нашей статистике эта точка зрения не подтверждается. Прежде всего у победителей серьезных олимпиад высокий уровень мотивации и трудолюбия, иначе они бы не стали победителями. И это как раз помогает в учебе в том числе по тем предметам, которым они не уделяли достаточного внимания в школе. Впрочем, к старшим курсам все эти различия сглаживаются и исчезают.

А как часто те, кто приходит из школы по олимпиадам, продолжают участвовать в подобных студенческих соревнованиях?

Владимир Шевченко: По-разному. Между студенческими и школьными олимпиадами есть большая разница. Школьник на олимпиаде имеет дело с задачами, которые, естественно, были кем-то придуманы и уже решены ранее. К тому же олимпиадные задачи должны решаться за весьма ограниченное время. Решение задач, конечно, является элементом также и исследовательской деятельности. Однако в серьезной науке гораздо ценнее формулировка нетривиальных проблем, над которыми никто раньше не задумывался, то есть постановка новых задач. Не случайно знаменитые математические теоремы - проблемы Гильберта, теорема Ферма, гипотезы Римана и Гольдбаха - носят имена тех математиков, которые их сформулировали, а не тех, которые их доказали. Мы мотивируем наших студентов двигаться именно в эту сторону. Хотя, если кто-то из них хочет и дальше участвовать в студенческих олимпиадах, мы, конечно же, это поддерживаем и радуемся успехам.

ЕГЭ - это тоже задачки на время...

Владимир Шевченко: Мы с уважением относимся как к абитуриентам, которых природа одарила быстрым "комбинаторным" умом и прекрасной памятью, что необходимо для олимпиадных достижений, так и к тем, кто в силу своей психофизики не любит "размышлять на время". Надо признать, что современная олимпиадная система и механизм ЕГЭ дискриминируют таких людей. А человек, может быть, глубоко и нетривиально мыслит, но ему нужен режим, при котором над ним нет "падающего флажка". И то, как выделять таких ребят, как проводить их через существующую экзаменационную систему - отдельная задача, которую и наш университет, и другие ведущие университеты так или иначе решают. В частности, у нас есть отдельный конкурс "Код МИФИста". Через него мы поддерживаем абитуриентов, у которых есть какие-то подтвержденные выдающиеся личные достижения, любого характера, а баллов ЕГЭ не хватает. Те, кто прошел отбор, учатся за счет университета. Ежегодно по такому механизму зачисляем 5-10 человек.

Ядро знаний

МИФИ - ядерный университет. Многих слово "ядерный" пугает. А словосочетание "мирный атом" удивляет. Кто ваши абитуриенты и чего они хотят, поступая в МИФИ?

Владимир Шевченко: Мы занимаемся не только подготовкой ядерных специалистов - в МИФИ есть много направлений, которые весьма далеки от ядерной науки: от лазерной физики до финансовой безопасности. Выпускники "ядерной" укрупненной группы специальностей, которая касается как мирного атома, так и ядерно-оружейного комплекса, - лишь часть в общем числе наших выпускников. Но для нас это, конечно, корневая история.

Самый надежный способ не бояться слова "ядерный" и не быть "радиофобом" - это знание. "Росатом" проводит регулярные опросы по отношению к атомной энергии в разных регионах страны. Очень показательно: те люди, которые живут вблизи атомных станций, гораздо более спокойно и лояльно относятся к атомной энергии как к явлению. В том числе и потому, что их мужья и сыновья работают на атомных станциях, семьи знают, как все устроено, понимают, какая высокая степень надежности этих объектов и какие серьезные меры безопасности вокруг них.

Радиация повсюду, это природное явление, мы все находимся в постоянном потоке частиц и излучений от космических и земных источников. Вопрос в том, каких именно и какая у них интенсивность и энергия. И здесь очень важна роль просвещения, тех мероприятий для школьников, которые мы проводим, в том числе приводя их на экскурсии к нашим установкам, показывая, объясняя, как это на самом деле устроено. Любые технологии, и ядерные в том числе, - лишь инструмент в руках человека, серьезный, порой опасный при неосторожном использовании, но - инструмент. Все зависит от нашей воли и ответственности. Видим свою миссию в том, чтобы донести эти мысли до юного поколения.

Ядерный МИФИ сегодня - это целая система - не только вуз, но и школы, колледжи, производственные предприятия. Сегодня много говорят о том, что университет должен быть центром развития региона. Как вы видите роль МИФИ в этом?

Владимир Шевченко: Мы действительно распределенный университет. Кроме московской площадки, есть 16 филиалов: два - за рубежом, в Казахстане и Узбекистане, и 14 - в России, в том числе в так называемых атомных городах закрытого типа. Там часто это единственное высшее учебное заведение, на котором вся ответственность подготовки кадров для предприятия атомной отрасли. У филиалов есть свои партнерские школы. В Москве действуют два наших лицея - 1511 и 1523, первый из которых, кстати, в 1990 году окончил я сам. Есть проект кадетских атомных образовательных кластеров, где мы работаем с кадетами, которые планируют связать свою судьбу с инженерными направлениями по линии "Росатома" или минобороны и других профильных структур. Вообще считаем очень важной межфилиальную мобильность. Стараемся, чтобы наши студенты из разных городов ездили друг к другу в гости, смотрели, как устроены обучение и жизнь. Вы не представляете, как меняется восприятие мира, когда московский студент попадает, например, в цеха "Атоммаша" в Волгодонске и видит своими глазами в работе единственный в России гидравлический листоштамповочный пресс на 15 тысяч тонн.

Каким вы видите абитуриента современного MИФИ?

Владимир Шевченко: Вопрос о целевой модели абитуриента мы обсуждаем часто. И у нас есть некий кодекс мифиста. Эти принципы носят в целом универсальный характер и, думаю, подошли бы не только для нашего университета. Мы далеки от мыслей о том, что все наши абитуриенты должны быть похожи. МИФИ - слишком большой и сложный вуз, с разными направлениями подготовки. Но такие понятия, как честь, трудолюбие, ответственность, - то, что объединяет практически всех наших абитуриентов и дальше - выпускников. Это мировоззрение человека, который всегда старается понимать то, что он делает, и отвечает за результат, в противоположность логике бюрократа, для которого главное - не оказаться крайним в случае чего. Мифисты из тех людей, на кого можно положиться. Мне очень нравится образ Атлантов, которые держат небо на своих руках из известной песни Александра Городницкого. Это, пожалуй, наиболее близкий образ к тому, каким мы хотели бы видеть нашего абитуриента, студента и выпускника.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Электроэнергетика > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750175 Владимир Шевченко

Новому поезду - новый вокзал: Реконструкция Ленинградского вокзала завершится до конца 2025 года

Реконструкция Ленинградского вокзала завершится до конца 2025 года

Александр Мелешенко

Реконструкция Ленинградского вокзала в Москве началась еще в августе, а закончить ее планируют до конца следующего года. Отсюда будут отправляться и сюда же прибывать и будущие высокоскоростные поезда "Белый кречет". Недавно столичный департамент транспорта опубликовал фото основного зала вокзала - там пока еще главным образом идет демонтаж. При этом поезда, включая "Сапсаны", ходят по расписанию, как обычно, просто пассажиры сразу попадают на платформы, минуя само здание вокзала.

В дептрансе обновление Ленинградского вокзала называют даже не реконструкцией, а трансформацией. "Ремонтные работы позволят создать новое пространство, которым смогут с комфортом пользоваться пассажиры. Вокзал разделят на несколько функциональных зон, что увеличит его пропускную способность. А связь с метрополитеном и наземным транспортом поможет пассажирам быстрее передвигаться", - объясняет заммэра по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Обновленный вокзал получит четкое зонирование, а еще станет больше. Последнего добьются за счет третьего этажа - раньше он был закрыт для пассажиров.

Функциональных зон будет несколько: новые залы ожидания, детский клуб, комната матери и ребенка, современные фуд-корты, библиотека и коворкинг. Да, в ожидании поезда можно будет спокойно почитать книгу или поработать, причем в стороне от вокзальной суеты.

Одна из жалоб пассажиров на прежний вокзал заключалась как раз в том, что спешащие на поезд, встречающие, ожидающие и зашедшие просто перекусить часто находились в одном пространстве, мешая друг другу. Теперь же на вокзале будет, например, отдельный фудкорт, как в торговых центрах. А первый этаж отдадут под транзит - пассажиры через него смогут быстро и удобно проходить к поездам.

Особое внимание обещают уделить удобству молодых родителей и их детей, а также тем, кому тяжело передвигаться - инвалидам, пожилым людям и т.д. Для этого сделают единое бесшовное пространство без ступеней и других преград. Это, кстати, понравится и вполне здоровым и молодым пассажирам с чемоданами на колесиках и негабаритным багажом.

Внешний облик вокзала при этом никак не изменится - это архитектурный памятник, построенный 174 года назад, он под защитой. Кстати, не все знают, что Ленинградский вокзал - это близнец Московского вокзала в Санкт-Петербурге. По проекту архитектора Константина Тона их строили одновременно.

А вот внутренние пространства Ленинградского вокзала, конечно, будут выглядеть современнее. Кроме того, с обновленного вокзала станет проще и удобнее пересаживаться на другие виды транспорта. Через него проходят маршруты автобусов, две линии метро, Кольцевая и Сокольническая, а также третий Московский центральный диаметр. Благоустроят и прилегающую к вокзалу территорию - уберут беспорядочную торговлю, сделают безбарьерную среду.

Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750174

В первый рейс с пассажирами отправился полностью импортозамещенный "Сапсан"

Мария Кузнецова

К перрону поезд-птица подходит почти бесшумно. Внешне первый модернизированный "Сапсан" практически не отличается от своих собратьев - всего между столицами курсирует 20 высокоскоростных составов. Главная его особенность внутри - "Сапсан" собран полностью из российских компонентов. В свой первый рейс с пассажирами он вышел 23 декабря из Санкт-Петербурга в Москву и тем же утром отправился обратно.

"Сапсан" стоит на перроне почти 30 минут, и все это время к нему спешат пассажиры. Перед отправлением состав заполнен полностью. Проводница Кристина говорит, что так всегда - свободных мест не бывает. Она уже год работает на "Сапсанах" и в данный момент обслуживает 9-й и 10-й, семейный, вагоны.

"Мне нравится работать в семейном вагоне. Я детей люблю, поэтому для меня они не проблема. Им есть чем заняться в поезде, есть приставки, мониторы с мультфильмами. Всем вроде бы нравится", - рассказала она.

В старых составах "Сапсана" было только детское купе, в обновленном же семейном вагоне 45 кресел, при этом детям есть где разгуляться. На входе - небольшой гардероб, и тут же начинается ребячье пространство: с зелеными, синими и красными креслами, с широкими яркими разрисованными столами. Есть отдельный диванчик, на котором можно поиграть в игры на приставках - их пять штук, так что драки не будет. Две интерактивные панели предназначены как для просмотра мультиков, так и для рисования.

Семья из Санкт-Петербурга - Артем и Наталья с детьми трех и девяти лет - для путешествий в столицу всегда выбирают "Сапсан". Случается это обычно раз в полгода.

"Сапсан" пользуется большим спросом, ежегодно электропоезд, курсирующий между Москвой и Санкт-Петербургом, перевозит 5,5 млн пассажиров

"На самолете мы больше времени потратим на дорогу в аэропорт и из аэропорта, плюс прибытие за два с половиной часа для прохождения всех процедур. С маленькими детьми это непросто. "Сапсан" удобен тем, что едет всего четыре часа, прибывает в центр города, и дети имеют возможность двигаться и играть в пути", - рассказал Артем.

Питание входит в стоимость билета в семейном вагоне, а также в первом и бизнес-классе, купе-сьют, купе-премиум, бизнес-купе и переговорной, в вагонах класса комфорт и эконом плюс. Кроме того, любой пассажир может заказать доставку еды из вагона-бистро, что тоже скрашивает путь. Каждый рейс "Сапсана" обслуживают более 20 человек, одних только стюардов, отвечающих за питание, от 8 до 12 человек.

Москвич Николай, разместившийся в вагоне первого класса, рассказал, что часто ездит в Санкт-Петербург на "Сапсане" по служебной необходимости. Когда есть возможность, между самолетом и высокоскоростным поездом он всегда выбирает последний. В нем удобно, комфортно, есть возможность в пути поработать за компьютером и "уши не закладывает". Никита, который едет вместе с ним, признался, что самолеты недолюбливает, а вот "Сапсаны" ему нравятся, так как совмещают скорость и особый колорит железной дороги: можно хоть всю дорогу смотреть в окно, и скучно не будет.

Со дня первого запуска в России "Сапсанов" прошло уже 15 лет. За это время электропоезда совершили около 120 тыс. рейсов, прошли расстояние, равное почти двум тысячам экваторов, перевезли 63 млн пассажиров.

За 15 лет "Сапсаны" совершили около 120 тыс. рейсов, прошли расстояние, равное почти двум тысячам экваторов, перевезли 63 млн пассажиров

"За эти 15 лет проделана огромная работа по адаптации и эксплуатации электропоезда "Сапсан" на российской инфраструктуре и в российских климатических условиях. При этом все изменения в дизайн и конструкцию поезда мы вносим, опираясь на мнение пассажиров", - рассказал ранее замглавы РЖД Иван Колесников.

Обновление затронуло все системы и агрегаты поезда. Были улучшены ходовые качества и разработаны новые системы вентиляции и охлаждения для работы в условиях от минус 40 до плюс 40 градусов. В каждом головном вагоне установлена отечественная автоматическая сцепка, чтобы составы можно было сдваивать. Кстати, благодаря этому "Сапсан" попал в Книгу рекордов Гиннесса как самый длинный высокоскоростной поезд в мире - длина сдвоенного состава из 20 вагонов составила более 500 метров. Одновременно в таком поезде могут путешествовать 1050 человек. Модернизировано и пространство внутри вагонов. Так, в купе-переговорной вагона первого класса установлены новый диван и стол со встроенной беспроводной зарядкой. В бизнес-классе появились новые кресла с обивкой из натуральной кожи, розетками для USB-зарядки, подстаканниками и держателями для мобильных устройств, а для деловых встреч созданы два сьют-купе на двоих с затемненными стеклянными перегородками. В вагонах экономкласса заменена обивка кресел, добавлены розетки и USB-разъемы.

Кроме того, по всему составу установлено светодиодное освещение, которое можно регулировать в зависимости от времени суток, обновлено ковровое покрытие и установлены кулеры с питьевой водой. В вагоне-бистро появились обеденные столы с возможностью беспроводной зарядки мобильных устройств, обновлены барные стойки и посуда. В планах на следующий год и новое меню. В нем появятся блюда регионов России, новая линейка десертов, винная карта, которая была составлена при участии отечественных виноделов, и кидс-бокс - набор с детским питанием и игрушкой.

По словам замминистра транспорта Алексея Шило, скоростная железнодорожная магистраль очень востребована. Сейчас "Сапсан" ежегодно перевозит около 5,5 млн пассажиров. Ввод в эксплуатацию высокоскоростной магистрали (ВСМ) увеличит показатель в четыре раза, до 23 млн пассажиров в год.

Запуск первой в стране высокоскоростной линии запланирован на 2028 год - магистраль пройдет через шесть регионов, в которых проживает около 30% населения страны. Время в пути между Москвой и Санкт-Петербургом сократится до 2 часов 15 минут.

20 декабря в минтрансе все основные участники проекта ВСМ подписали финансовые документы, определяющие объем долгосрочных обязательств, в том числе распределение рисков. "Ведется активная работа по реализации проекта, в том числе, в отношении документационной базы. Подписаны основные соглашения, обеспечивающие процедуру финансового закрытия проекта, приближающие нас к запуску линии. Все участники находятся в едином правовом поле, закрепляют свои обязательства в проекте", - сообщил министр транспорта Роман Старовойт. Сбер выступает организатором синдиката банков и финансовых организаций. Как отметили в кредитной организации, сумма внебюджетных инвестиций превысит 1,7 трлн рублей и это станет крупнейшим гоосударственно-частным партнерством в истории страны. Из общей стоимости проекта в 2,165 трлн рублей 1,755 трлн будут предусмотрены на создание инфраструктуры, а еще 410 млрд - на закупку поездов. До 2030 года запланирована поставка 43 высокоскоростных отечественных поездов с уже утвержденным названием "Белый кречет". После их запуска по маршруту ВСМ Москва-Санкт-Петербург, "Сапсаны" могут "перелететь" на направления до Белгорода, Воронежа и Нижнего Новгорода. Расчетный срок службы подвижного состава этих электропоездов составляет 30 лет.

Почти 60 предприятий Югры повысили показатели в рамках нацпроекта «Производительность труда»

Региональный центр компетенций (РЦК) в сфере производительности труда Фонда развития Югры подводит итоги реализации нацпроекта «Производительность труда».

Проект реализуется в Югре с 2020 года и был направлен на адресную поддержку предприятиям региона по внедрению бережливого производства. Эксперты РЦК на производственной площадке предприятий-участников вели сопровождение проекта на всех стадиях его реализации: открытие проекта, обучение команды предприятия, диагностика, внедрение улучшений и закрытие проекта.

В проект вовлечены 59 предприятий округа, 93 % из которых удовлетворены результатами участия. Некоторые из них показали рост производительности труда свыше 5% от проектной. Среди них: ООО «Тайга» (г. Советский), «Ремикс» (г. Нижневартовск), Югорский машиностроительный завод (г. Нефтеюганск).

За это время прошли обучение 779 сотрудников предприятий и представителей региональных команд, подготовлены 84 человек инструкторов по бережливому производству и 27 внутренних тренеров.

«Если говорить о достижениях, то нужно отметить, что за время реализации проекта предприятия Югры достигли среднего снижения времени протекания производственных процессов на 31 %, среднего увеличения выработки на 63 %, среднего снижения незавершённого производства на 44 %. Исходя из среднероссийских показателей, результаты успешны», - отмечает руководитель Фонда развития Югры Сергей Черняев.

«В этом году завершается реализация национального проекта «Производительность труда», и мы смело можем говорить о достижении поставленных Правительством Российской Федерации целей в регионе. Сейчас готовимся к новым вызовам, потому как перед нами стоят задачи по обеспечению эффективной и конкурентной экономики. Уверен, что такие предприятия, как наши участники национального проекта, станут флагманами этого развития», - отметил руководитель РЦК сфере производительности труда Фонда развития Югры Станислав Чебан.

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о развитии «Почты России» до 2030 года

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжим сегодня обсуждение дальнейшего развития «Почты России», одной из крупнейших отечественных компаний, которая, конечно, имеет особое значение, связывая регионы и объединяя людей, живущих в разных частях нашей большой страны.

Помимо основных сервисов, таких как доставка писем, посылок, газет, предприятие выполняет важнейшие социальные задачи. Речь идёт о предоставлении гражданам возможности оплачивать коммунальные услуги, получать пенсии, пособия, интернет-заказы, отправлять денежные переводы и запросы в государственные органы, что помогает созданию комфортных условий жизни в небольших посёлках и труднодоступных районах нашей страны.

Мы эти вопросы рассматривали на предыдущей стратсессии, равно как и текущее положение дел компании. Проанализировали управленческие решения и проводимую модернизацию отделений. Теперь необходимо определить меры по повышению эффективности работы «Почты России».

Президент в майском указе обозначил национальные цели развития. Они, в частности, направлены на построение устойчивой и динамичной экономики, укрепление социальной сферы, для чего уже с 1 января запускаются новые нацпроекты.

И обновлённый вариант стратегии развития почтового оператора должен быть, конечно, актуализирован в соответствии с задачами, которые были поставлены главой государства, прежде всего в части цифровизации ключевых отраслей, автоматизации производственных процессов и достижения технологического лидерства.

Такая работа «Почтой России» уже ведётся. За последние четыре года количество электронных почтовых отправлений увеличилось в два с половиной раза. И теперь каждое второе письмо рассылается с помощью цифровых технологий.

Упростилась и пересылка посылок, введение штрихкода сокращает время на их оформление и получение. Нужно и дальше расширять практику применения таких сервисов, создавать удобные услуги на основе обратной связи от граждан и бизнеса.

А также совершенствовать операционные и ИТ-системы. Использовать возможности робототехники в логистических центрах. И задействовать для этого отечественные решения и разработки, чтобы не зависеть от зарубежных поставщиков.

Такие меры необходимы для повышения доступности услуг, развития дистанционных сервисов и ускоренной доставки, чтобы соответствовать запросам времени и, самое главное, потребностям наших людей.

Важно, чтобы стратегия содержала чёткие цели и механизмы их достижения с учётом имеющейся инфраструктуры, ресурсов и компетенций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 декабря 2024 > № 4750106 Михаил Мишустин

В "Росэлектронике" создали доверенный отечественный программно-аппаратный комплекс виртуализации

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" создал и успешно провел тестирование отечественного программно-аппаратного комплекса виртуализации для формирования доверенной ИТ-инфраструктуры предприятий. В его состав вошли облачная платформа НИИ "Масштаб" и сервер общего назначения НИЦЭВТ, которые успешно прошли испытания на взаимодействие в едином IT-контуре.

Новая версия системы виртуализации ЕСР VeiL разработки НИИ "Масштаб" (входит в "Росэлектронику") предназначена для создания виртуализированной и отказоустойчивой инфраструктуры на базе универсальных серверных платформ с архитектурой x86-64. ЕСР VeiL позволяет гибко использовать вычислительные ресурсы для предоставления доступа пользователей к информационным системам организации.

В пакете обновлений ECP VеiL v.5.1.10. разработчиками улучшена система динамического ввода в домен, позволяющая автоматически подключать виртуальную машину пользователя в единый контур управления и администрирования сетью. Благодаря этому улучшается скорость администрирования сети и информационная безопасность.

Серия тестовых испытаний подтвердила корректность работы средств виртуализации с аппаратной платформой производства НИЦЭВТ (также входит в "Росэлектронику").

"Предприятия „Росэлектроники" создали доверенный отечественный программно-аппаратный комплекс виртуализации на базе собственных полностью российских продуктов. Это позволит закрыть потребность заказчиков в решениях, не зависящих от иностранных производителей. Испытания доказали полную совместимость ПО и „железа" и продемонстрировали надежную бесперебойную работу", — сказали в "Росэлектронике".

Сервер общего назначения НИЦЭВТ и система виртуализации ECP VеiL включены в реестры Минпромторга и Минцифры России.

Программная роботизация: на что обращать внимание при внедрении роботов

Мар­га­рита Кон­ных

за­мес­ти­тель ди­рек­то­ра цен­тра раз­ра­бот­ки,

на­чаль­ник уп­рав­ле­ния прог­рам­мной ро­боти­зации АО "Гри­натом" (RPA-плат­фор­ма "Атом.РИ­ТА")

Программные роботы уже доказали свою эффективность, взяв на себя стандартные и рутинные процессы во многих компаниях. Маргарита Конных, заместитель директора центра разработки, начальник управления программной роботизации "Гринатома", вендора и ИТ-интегратора атомной отрасли, рассказала о вызовах, с которыми сталкиваются компании на пути к автоматизации, о внедрении роботизации в действующие бизнес-процессы и нюансах выбора подходящей RPA-платформы.

В каких сегментах, областях технология RPA наиболее востребованна?

По нашему опыту, четыре сферы с самым большим потенциалом роботизации процессов - бухгалтерия и налоговый учет, управление персоналом, финансы и документооборот - классические "поддерживающие" процессы, которые есть во всех компаниях, любой индустрии.

В целом ограничений применения RPA нет, нужно лишь, чтобы роботизируемый процесс соответствовал ряду критериев. Прежде всего он должен быть цифровым и состоять из конкретных действий, которые можно описать алгоритмом. Эффективнее всего роботизировать процессы, которые часто повторяются, отнимают много ресурсов и времени и, конечно, несут риск ошибок.

Обязательно ли при внедрении RPA создавать внутренний центр экспертизы? Какие нюансы при этом нужно учитывать?

Это необязательно. Заказчик может обратиться к интегратору, и тот поможет с выбором RPA-платформы, внедрит ее под ключ вплоть до запуска роботов в эксплуатацию, а также проведет обучение. В дальнейшем новых роботов может запускать интегратор.

Однако при масштабных задачах создание внутреннего центра экспертизы оправданно. Для этого, во-первых, необходимо продумать и прописать методологию и регламенты, которые описывают все шаги жизненного цикла создания программных роботов, участников, роли и зоны ответственности.

Во-вторых, нужно наладить обучение новых членов команды, выращивать экспертов - и не только внутри компании. Мы для этого организовали взаимодействие с вузами: запустили программы обучения по роботизации на нашей RPA-платформе "Атом.РИТА" в РУТ (МИИТ) и МИРЭА.

Следующий важный аспект - полноценная техническая поддержка роботов. За хорошо роботизированными процессами бизнес-пользователям следить не нужно: все автоматизировано, сотрудники занимаются своими задачами.

Мы роботизируем бизнес-критичные процессы и являемся стандартом атомной отрасли, и любой сбой может привести к потерям. Доступность роботов, созданных на "Атом.РИТА", - более 99% времени. Своим клиентам мы помогаем создать службу поддержки, которая будет наиболее эффективно поддерживать их работу.

Можно ли обойтись без платформы, используя отдельных роботов?

Можно создавать роботов без платформы, писать код, но мы пришли к выводу, что это крайне неэффективно: разработка выходит дорогая и поддерживать такие решения сложно.

Проще работать с платформой, где самые распространенные действия уже прописаны в виде "блоков". Сегодня и в России, и в мире заметен тренд на такие low-code-инструменты. Готовые активности можно как конструктор собрать в нужной последовательности. При этом платформа также позволяет "писать" роботов и с помощью кода. Это решает большинство задач роботизации быстро и без глубоких знаний программирования. Однако стоит учитывать, что предусмотреть все невозможно, поэтому периодически "кодить" придется.

Также платформа позволяет службе техподдержки роботов оперативно находить и решать проблемы. Если у вас роботов немного, их можно поддерживать в ручном режиме. Десятки и сотни роботов не получится поддерживать без RPA-платформы со встроенной профессиональной панелью администрирования. Иначе экономика проектов не будет сходиться из-за значительных расходов на поддержку.

При выборе платформы обратите внимание на возможности использования искусственного интеллекта - скорее всего, они вам понадобятся. Это прежде всего распознавание и синтез речи, OCR и классификация текста. ИИ-решения, как правило, настраиваются под заказчика и обучаются на его данных.

Не снижает ли low-code-подход качество автоматизации?

Low-code-подход не вредит качеству разработки. Так, активности для нашей RPA-платформы разрабатываются по определенной методологии с учетом лучших практик и богатого опыта вендора и проходят всесторонние проверки и тестирования. При этом создание "кубиков" ведется высококлассными разработчиками, что позволяет повысить качество создаваемых RPA-решений за счет стандартизации, использования low-code-подхода.

Влияет ли зрелость платформы роботизации на стоимость внедрения и эксплуатации?

Что касается стоимости внедрения и эксплуатации - тут, действительно, важна зрелость платформы, на которой роботы разрабатываются. Задача платформы быть интуитивно понятной для пользователя - RPA-разработчика. Это влияет и на скорость разработки и на то, как быстро ваша команда роботизаторов сможет погрузиться в платформу и начать делать проекты. Интуитивно понятный графический интерфейс позволяет отказаться от "дорогостоящих" специалистов без ущерба для качества.

Также платформа должна покрывать максимум сценариев для взаимодействия с вашим ИТ-ландшафтом с помощью встроенных механизмов, так называемой среды визуального программирования. Иначе разработчикам придется писать программный код - а это увеличивает стоимость специалистов, которые создают роботов, что в конечном итоге влияет на увеличение бюджета проектов.

Когда вы наберете обороты, все чаще будут возникать вопросы по поддержке и управлению роботами. Чем более зрелая платформа, тем меньше сотрудников понадобится для поддержки роботов, которых вы уже разработали, и тем выше будет удовлетворенность заказчиков, которые не будут сталкиваться с "простоями роботов".

На российском рынке RPA-платформ высока конкуренция после ухода западных вендоров?

Конкуренция высокая, есть из чего выбирать. На данный момент можно выделить пять ключевых игроков, которые закрепились на рынке. При этом у каждого решения есть свои особенности. Например, мы делаем акцент на надежность, безопасность и продуманный UX. Особое внимание уделяем механизмам мониторинга, контроля и аналитики. Наша платформа имеет собственные ИИ-модули, которые могут быть развернуты в контуре заказчика.

Опыт показывает, что важно выбрать не только платформу, но и партнера-интегратора. Какими компетенциями должен обладать интегратор?

Как правило, вендоры платформ не занимаются проектами внедрения. Интегратор должен иметь опыт и практику разработки и внедрения решений на выбранной платформе.

У нас опыт уникальный: мы совместили в себе экспертизу и вендора, и интегратора. Количество разработанных роботов для разных бизнес-направлений дает нам преимущество. Мы понимаем, как развивать платформу новым и востребованным функционалом, потому что мы сами внедряем роботов как у внешних заказчиков (Росгеология, Росагролизинг, X5 Group и др.), так и в "Росатоме". Только в атомной отрасли функционирует более 450 роботов, которые сэкономили нам более миллиарда рублей.

Интегратор должен уметь выявлять процессы, которые можно роботизировать, обладать глубокой технической экспертизой. Чтобы на выходе был тот результат, который ожидает заказчик, важно с первого же шага следовать верной методологии. Если интегратор разрабатывает роботов на конкретной платформе, у него должен быть сертификат от вендора, подтверждающий соответствующие компетенции.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 23 декабря 2024 > № 4801830 Мар­га­рита Кон­ных

"Как у любого продукта, у нормативного документа есть свой жизненный цикл. И им надо уметь управлять"

Ма­рина Си­ницы­на

ди­рек­тор де­пар­та­мен­та прод­ви­жения и дис­три­бути­рова­ния, за­мес­ти­тель ге­нераль­но­го ди­рек­то­ра Кон­сор­циу­ма "Ко­декс"

10 лет назад на отечественном ИТ-рынке появилось инновационное решение по работе с нормативной документацией - Система управления нормативной и технической документацией "Техэксперт". В чём уникальность этой системы и почему потребность пользователей в управлении нормативными документами продолжает расти, рассказывает заместитель генерального директора Консорциума "Кодекс" Марина Синицына.

Откуда возникла потребность в комплексной системе управления нормативными документами?

Для начала нужно сделать небольшое отступление и рассказать, чем занимается Консорциум "Кодекс". Большинству специалистов мы известны как разработчики профессиональных справочных систем (ПСС) под марками "Техэксперт" и "Кодекс". Но круг задач, которые мы решаем, гораздо шире. Консорциум "Кодекс" больше 30 лет выпускает ИТ-инструменты для работы с нормативными документами и больше 10 лет автоматизирует управление документами.

Концепция Системы управления нормативной и технической документацией "Техэксперт" (СУ НТД) формировалась постепенно. Все началось с выхода на платформе "Техэксперт" такого решения, как "Банк документов". Он позволил пользователям добавлять к документам федерального уровня, которые содержатся в ПСС "Техэксперт" и "Кодекс", собственные документы: стандарты организации, локальные нормативные акты и т.д.

Когда "Банк документов" начал внедряться на местах, стало понятно: организации нуждаются не только в том, чтобы складывать и хранить внутренние документы в едином пространстве с внешними, но и в том, чтобы полноценно такими документами управлять. То есть приводить к единому формату, классифицировать по разным категориям и, самое главное, поддерживать в актуальном состоянии.

Документ - это ведь тоже продукт, и, как у любого продукта, у него есть свой жизненный цикл. Документ рождается и начинает применяться, он меняется вслед за изменением регулируемого им бизнес-процесса или требований к продукции, иногда документ устаревает и отменяется. Структура СУ НТД отражает эти этапы жизненного цикла документа.

Сначала в рамках СУ НТД были спроектированы подсистемы, которые закрывают самые базовые потребности пользователя. Первой из них стала Подсистема ведения фондов, в основе которой лежал "Банк документов". Затем мы решали вопрос актуализации фонда в соответствии с требованиями документов федерального уровня. Следующим по значимости был процесс согласования документов внутри предприятия. А в завершение был подготовлен Конструктор нормативных документов - решение, которое позволяет максимально автоматизировать, шаблонизировать и в конце концов сократить по времени процесс создания новых внутренних документов.

Развитие СУ НТД продолжается и сейчас. К выпуску готовится следующая подсистема, которая помогает автоматизировать процессы обсуждения действующих и разрабатываемых нормативных документов, а также фиксировать пробелы технического регулирования. С ее помощью специалисты могут контролировать все этапы согласования: доступ к проектам документов, сбор предложений и замечаний, формирование сводки отзывов, принятие решений по каждому замечанию и т.д.

Из всех классов программного обеспечения СУ НТД ближе всего к ECM-системам. Есть ли принципиальное отличие СУ НТД от других подобных систем - например, SharePoint?

Во-первых, СУ НТД - это не только место для хранения, но и легитимный источник информации. В СУ НТД заложен функционал для обеспечения легитимного доступа, поэтому с ее помощью можно окончательно решить вопрос, где находятся оригиналы документов, которыми должны руководствоваться сотрудники предприятия.

Во-вторых, СУ НТД не только и не столько хранит документы, сколько обеспечивает их актуальность. Инструменты СУ НТД позволяют всем ответственным за документ лицам отслеживать изменения во внешней нормативной базе и вовремя отражать их во внутренней.

Но актуализировать документ мало - нужно ещё проконтролировать, кто может иметь к нему доступ, кто должен с ним ознакомиться при обновлении и т. д. Со всем этим СУ НТД тоже помогает.

Ну и самое главное, наверное, отличие заключается в том, что СУ НТД в сочетании с ПСС "Кодекс"/"Техэксперт" позволяет создать Единый фонд внутренних и внешних документов со сквозным поиском, перекрестными гиперссылками и т.д. Это позволяет добиваться того, чтобы локальные документы полностью соответствовали нормативному регулированию государства.

Как вы считаете, что в первую очередь мотивирует предприятия переходить на работу с СУ НТД?

Когда мы начинаем внедрять СУ НТД у наших клиентов, то зачастую на старте наблюдаем одну и ту же картину: ряды полок, уставленные папками с документами. И конечно, первое, что привлекает специалистов, - это возможность перехода на безбумажный документооборот. На предприятия приходит все более молодое поколение, которое не любит бумагу, любит все в электронном виде и желательно, чтобы из любой точки, где есть интернет, можно было посмотреть документ, его часть или, например, его статус. СУ НТД решает эту задачу на 100%.

Второе, за что ценят нашу систему, - это культура создания своих собственных документов. Часто бывает так: чтобы выпустить один стандарт организации, группа экспертов по два года перекидывается сообщениями в электронной почте, теряет нужные версии документов, забывает, кто и какие предложения внес по конкретному пункту. Спустя годы, особенно при кадровых изменениях, может потеряться вообще все, включая имена участников.

СУ НТД исключает такую ситуацию. С ней невозможно потерять ни одну версию документа, ни одно согласование, ни одно замечание - все хранится. И даже если вы какие-то правки решили не включать в текущую версию документа, к ним можно вернуться спустя время. В конечном итоге все это влияет на качество используемых на предприятии документов, а значит - и качество продукции или услуг.

Как понять, что вам нужна СУ НТД?

СУ НТД можно применять практически везде, в любой отрасли, на любом предприятии и в организации любого масштаба. Ключевым здесь является желание упорядочить работу с документами. Вам нужна СУ НТД, если вы больше не хотите разыскивать документы по бумажным папкам или папкам на компьютере. Если вам нужно создать четкий перечень документов, которым должен руководствоваться каждый сотрудник или конкретное подразделение. Если хотите избавиться от бумажного документооборота. С СУ НТД все будет храниться в электронном виде, все всегда будет под рукой.

В общем, если вы хотите быть современными, автоматизировать множество ресурсоемких рутинных операций и освободить время квалифицированных специалистов, то вам нужна СУ НТД.

Одна из подсистем СУ НТД - это "Техэксперт SMART: Конструктор нормативных документов". Что означает аббревиатура SMART в названии?

Суть концепции SMART заключается в том, что в технологическом развитии уже наступил момент, когда пора переходить от использования документов к использованию отдельных данных из этого документа. Зачем, например, тратить время на прочитывание многостраничных стандартов, когда можно по запросу, касающемуся конкретной продукции и конкретного процесса, выбрать нужный набор требований к ним?

Подсистема "Техэксперт SMART: Конструктор нормативных документов" (КНД) разработана, в частности, для того, чтобы отдельные нормативные требования могли появляться и в документах пользователей. КНД позволяет создавать документ не в виде текстового "монолита", а в виде своеобразного контейнера, который содержит не только текст, но и другие типы данных. И эти данные - SMART-данные - позволяют уже применять документ разными способами, не только для чтения.

И все это нужно не только для более быстрого поиска конкретной нормативной информации, но и для того, чтобы в перспективе, когда нормативные требования начнут интерпретировать и выполнять машины, можно было машинно обрабатывать в том числе внутренние документы предприятий.

Какие планы по развитию СУ НТД ставит перед собой Консорциум "Кодекс"?

Цель у СУ НТД грандиозная. Мы искренне верим, что в эффективном управлении нормативными документами нуждается каждая организация независимо от размера, и хотели бы, чтобы этим продуктом пользовались 100% всех наших клиентов.

Ну и, конечно, мы будем продолжать развивать все подсистемы и выпускать новые, поскольку на сегодняшний день выпустили далеко не всё. Некоторые подсистемы - например, "Обсуждение нормативных документов" - почти готовы к выпуску, мы вот-вот их ждем. Другие, скажем так, лежат в запасниках, прорабатываются концептуально и ждут заинтересованного пользователя.

Кроме того, каждая подсистема, которая уже используется организациями, продолжит развиваться по запросам клиентов. По каждой есть список задач, которые нужно решить. Мы очень активно слушаем обратную связь от рынка, нам интересно, чтобы продукт не просто был установлен на предприятии, но действительно использовался в работе. Поэтому все, что пользователи от нас просят, обязательно попадает в список пожеланий для очередной версии каждой подсистемы.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 23 декабря 2024 > № 4801829 Ма­рина Си­ницы­на

Алексей Белик: соцобязательства перед жителями Сахалина выполняем полностью

Об итогах развития экономики и социальной сферы Сахалина в уходящем году в интервью РИА Новости рассказал председатель правительства Сахалинской области Алексей Белик.

- Алексей Васильевич, какие направления в этом году потребовали повышенного внимания правительства Сахалинской области?

- Прежде всего, мы работали над обеспечением сбалансированности бюджета. Этот вопрос имеет ключевое значение для развития экономики и социальной сферы, повышения качества жизни населения.

Сейчас, когда 2024 год подходит к концу, можно сказать, что мы смогли обеспечить сбалансированность бюджета. Это позволило решить ряд других важнейших задач. Мы в полном объеме выполняем свои социальные обязательства перед жителями области, выплачиваем заработную плату бюджетникам. Оказываем поддержку нашим бойцам в зоне специальной военной операции и их семьям. Нам удалось сдержать рост тарифов на коммунальные услуги, сохранить высокие темпы расселения аварийного жилья. Также Сахалинская область в соответствии с поручением президента России помогает в восстановлении Шахтерского района Донецкой Народной Республики.

Отмечу, что наш бюджет традиционно является социальным. Более половины расходов – это финансирование здравоохранения, образования, культуры и спорта, мер социальной поддержки населения. При этом мы стремимся также создавать задел на будущее. Также и в 2024 году мы запустили ряд крупных инвестиционных проектов, которые определяют развитие экономики Сахалина и Курил.

- Давайте подробнее поговорим об этих начинаниях. Недавно на Сахалине введена в строй первая очередь нефтегазового индустриального парка. Что это дает региону уже сейчас, и какого экономического эффекта вы ждете?

- Подчеркну, что ввод первой очереди нефтегазового индустриального парка - событие федерального масштаба.

Нефтегазовая отрасль сегодня играет важную роль в экономике не только Сахалинской области, но и всей страны. В нашем регионе действуют два крупных проекта "Сахалин-1" и "Сахалин-2". Это около 30 миллиардов кубометров природного газа и 12,5 миллионов тонн нефти каждый год. Добыча ведется на шельфе острова, в прибрежной зоне. Это, пожалуй, наиболее сложный метод извлечения углеводородов, он требует самых современных технологий. Также на острове в рамках проекта "Сахалин-2" действует высокотехнологичное производство – завод сжиженного природного газа.

Шельфовые проекты были реализованы при участии иностранных компаний. Также зарубежные партнеры оказывали значительную часть сервисных услуг добывающим компаниям. Естественно, мы хотели изменить ситуацию. Нам хотелось, чтобы как можно больше работ для проектов выполнялось на нашей территории руками жителей области, чтобы налоги и другие платежи поступали в региональный бюджет. В итоге начали создавать индустриальный парк для локализации нефтесервисов.

Время подтвердило правильность этого решения. В 2022 году из проектов ушли многие иностранные компании. Возможно, они надеялись, что без их участия добыча и отгрузка углеводородов прекратится. Но этого не произошло. На смену иностранцам пришли отечественные специалисты. И сегодня российские компании успешно обслуживают шельфовые проекты. А базой для них становится наш нефтегазовый парк.

На площадке в Южно-Сахалинске в рамках первой очереди возведены три офисно-лабораторных комплекса. Также 12 резидентов строят свои производственные помещения. Здесь они будут, например, вести подготовительные работы для ремонта трубопроводов без остановки технологических процессов, подводного обслуживания объектов, заниматься восстановлением газовых турбин, электродвигателей и генераторов, а также оказывать услуги по перевозке негабаритных грузов. Важно, что их клиентами могут быть нефтегазовые компании из других регионов, не только сахалинские. А это означает, что благодаря нашему проекту будет повышаться общий уровень технологической независимости важной отрасли экономики России.

Конечно, нефтегазовый парк только начинает свою работу. Но уже сегодня он оказывает существенное влияние на экономику. В регион приходят отечественные компании, они вкладывают деньги в производственные мощности на нашей территории. Создают рабочие места для высококвалифицированных специалистов, платят налоги в бюджет. И – что особенно важно – они формируют благоприятные условия для дальнейшего развития отрасли.

- Идет модернизация Корсаковского порта, который включен в Северный морской путь. Расскажите, пожалуйста, о целях и ходе реализации этого проекта.

- Сегодня Россия переориентирует свою экономику на восток, развивает Северный морской путь. В этой ситуации федеральные органы власти оценили потенциал Корсаковского порта на юге Сахалина и оказали поддержку нашему проекту по модернизации транспортного узла. Он предусматривает дноуглубление акватории, строительство волнозащитных сооружений, реконструкцию и строительство ряда объектов, связанных с обработкой грузов. Благодаря модернизации в Корсаков смогут заходить крупные океанские суда с большой осадкой, вырастет пропускная способность порта.

Сегодня проект уже реализуется. Идет реконструкция части причалов. Также в 2024 году морской порт Корсаков включен в состав Северного морского пути. В интересах области было выполнено два каботажных рейса, в порт доставлено порядка 100 контейнеров.

Сахалинская область относится к зоне рискованного земледелия. Однако за счет эффективной системы поддержки аграрного сектора на Сахалине создано крепкое сельское хозяйство.

За последние несколько лет показатели самообеспеченности по основным продуктам питания выросли в три-четыре раза. И сегодня область на 76% обеспечивает себя молоком, на 22% – мясом, 90% картофеля в наших магазинах – местного производства. Более половины овощей также выращены на Сахалине. Сегодня островной рынок полностью обеспечен огурцами закрытого грунта, более чем на 90% - томатами. Это результат наших инвестиционных проектов по строительству тепличных комплексов.

Недавно на Сахалине заработал первый комбикормовый завод. За время санкционных ограничений мы запустили несколько линий по переработке мяса, делаем сыровяленые и сырокопченые колбасы. В промышленных масштабах выпускаем твердые и полутвердые сыры. Это единственное производство на Дальнем Востоке.

Конечно, вырастить в регионе все необходимое – и картофель, и мандарины - невозможно. Поэтому Сахалинская область, как и любой другой субъект Федерации, нуждается в завозе продуктов питания. Но у нас ситуация осложняется островным положением. В любой момент поставки могут прерваться из-за непогоды. Поэтому так важна возможность делать запасы, чтобы жители области не ощущали перебоев в снабжении. И вот прошедшей осенью мы сделали большой шаг вперед. В Южно-Сахалинске запустили первую очередь агропромышленного парка. Это современная площадка для хранения и переработки продовольствия. Резиденты – в основном малый и средний бизнес. Оптово-распределительный центр с холодильными и морозильными установками с полным комплексом логистических услуг, а также овощехранилище, оснащенное системой микроклимата с контролем температуры, влажности продукта и уровня концентрации CO2, позволят им увеличить срок годности продукции, например, сохранить высокое качество овощей до нового урожая. Кроме того, в парке созданы все условия для переработки сырья, от мойки и упаковки овощей до переработки мяса, молока, рыбы, выпуска полуфабрикатов. Также резиденты смогут пользоваться услугами по упаковке продукции, доставке ее до торговых точек. Благодаря агропарку вырастет ассортимент продукции на островном рынке, повысится ее качество, сократятся транспортные расходы, потери при хранении. Это выгодно жителям области и бизнесу.

- Сахалинская область регулярно отправляет гуманитарную помощь, оборудование и технику в зону СВО. Ваш вклад отмечен на федеральном уровне. При этом понятно, что отправлять грузы из вашего региона через всю страну сложнее, чем, к примеру, из ЦФО. Как организована эта работа?

- Мы действуем по обстановке. Часть грузов, например, посылки для бойцов, собранные жителями области, передаем военным непосредственно на Сахалине. А они уже доставляют их своими силами. Технику, оборудование и многое другое, действительно, мы зачастую закупаем в Москве и центральных регионах России. Везем все это в подшефный город Шахтерск в ДНР. А оттуда уже груз попадает к нашим землякам в зоне СВО.

- В этом году вы вновь были назначены на пост председателя правительства Сахалинской области. И в числе приоритетов своей второй пятилетки обозначили переселение граждан из ветхого жилья, благоустройство городов и сел Сахалина и Курил, ограничение роста тарифов ЖКХ, повышение благосостояния островитян. Что удалось сделать в этом году и какие планы на будущее?

- Люди оценивают работу правительства, исходя из того, как меняется качество их жизни. Их волнует крыша над головой, городская среда, стоимость коммунальных услуг и так далее. И мы стремимся удовлетворить запросы наших земляков.

Строительная отрасль региона набрала серьезные обороты. В результате наша область стабильно занимает лидирующие позиции по темпам ликвидации аварийного фонда. В этом году мы уже улучшили жилищные условия 3600 сахалинцев и курильчан. Для меня это направление работы правительства имеет особое значение. Люди десятилетиями жили в старых холодных квартирах с покосившимися стенами. И, наконец, переезжают в просторное и светлое благоустроенное жилье. Это и есть реальное повышение качества жизни.

До конца декабря из аварийного фонда мы переселим еще 3200 жителей области. Работу по расселению аварийного жилья в рамках действующей программы планируем завершить в 2026 году. В целом в благоустроенное жилье переедут еще свыше 15 тысяч человек.

С начала года мы провели текущий и капитальный ремонт более тысячи дворов, благоустроили 22 общественные территории. В следующую пятилетку приведем в порядок еще 1500 дворов и 160 общественных территорий.

Благосостояние населения повышается двумя путями. Первый – это запуск новых производств, благодаря которым люди получают возможность достойно зарабатывать. Сейчас в регионе реализуются более 200 инвестиционных проектов. Они затрагивают все основные сферы островной экономики. Это нефтегазохимия, промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт и логистика, гостиничное дело. В их рамках появятся свыше 26 тысяч новых рабочих мест.

Второй путь – помощь представителям старшего поколения и другим незащищенным категориям граждан. В Сахалинской области действуют 189 мер социальной поддержки. По этому показателю наш регион является одним из лидеров в стране. Все наши меры поддержки финансируются в полном объеме.

Добавлю, что на Сахалине и Курилах население платит в среднем только половину от реальной стоимости коммунальных услуг. Остальные расходы берут на себя региональные власти. Также на островах семьи, у которых доля оплаты жилищно-коммунальных услуг превышает 15% ежемесячного дохода, могут получать субсидии. В большинстве регионов страны этот уровень составляет 22%. Политику доступных тарифов мы будем продолжать, так как она тоже влияет на благосостояние людей.

- Сахалинская область в начале 2025 года впервые примет Российско-Китайские зимние молодежные игры. Что для этого пришлось сделать? Понадобилась ли новая инфраструктура?

- Лыжные гонки, биатлон, горнолыжный спорт, сноубординг, прыжки на лыжах с трамплина, фигурное катание - наши традиционные зимние виды спорта. Поэтому Сахалинская область обладает всей необходимой инфраструктурой, которая подходит, в том числе, и для проведения крупных соревнований, например, Российско-Китайских игр. Напомню, несколько лет назад на нашем курорте "Горный воздух" в Южно-Сахалинске проводились международные состязания – этап Кубка мира по паралимпийскому горнолыжному спорту и континентальный Кубок Дальнего Востока Far East Cup. И мы на постоянной основе развиваем этот объект. Непосредственно перед соревнованиями построили новую трассу для акробатики, установили дополнительные судейские модули. Провели ряд работ на территории лыжно-биатлонного комплекса "Триумф" и трамплинного комплекса "Высота". Теперь ждем снега и гостей – участников и зрителей.

- Есть ли подвижки в сфере туризма? Появились ли новые объекты, проекты, инициативы, поддержанные правительством области?

- Наш регион становится все более привлекательным для гостей из других регионов и из-за рубежа. Туристы манят трассы "Горного воздуха", вулканы на Курилах, рыбалка и ловля крабов, нереально красивые пейзажи, гастрономия, в которой смешались русские и восточные традиции.

В прошлом году Сахалин и Курилы посетили свыше 245 тысяч туристов. Данных по этому году пока нет. Но, полагаю, количество гостей вырастет не менее чем на 10%. Такие предположения высказывают специалисты на основе данных о потоке пассажиров. Ожидаем, что количество гостей будет расти и в следующем году.

Проекты в сфере туризма - отличная возможность для инвестиций. Поэтому в регионе активно строятся гостиничные комплексы, открываются рестораны и кафе, прокладываются новые туристические маршруты.

На наших глазах индустрия гостеприимства набирает обороты, играет все более значимую роль в экономике. Во многом это происходит благодаря поддержке властей региона. В этом году мы в рамках национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства" выделили 55 миллионов рублей и помогли нашему бизнесу, который строит семь кемпингов и кемпстоянок. Этими объектами будут пользоваться и гости области, и местные жители.

Кроме того, мы обустраиваем пляжи. Два места отдыха на морском берегу - в Корсаковском и Холмском районах - первыми на Дальнем Востоке получили сертификаты по стандартам "Синего флага". Эти документы подтверждают, что пляжи безопасны, здесь чистая вода и береговая полоса, создана необходимая инфраструктура, проведено благоустройство.

Туризм – это не только способ заработка и пополнения бюджета. Он может сыграть важную роль в воспитании подрастающего поколения, помочь нашим детям больше узнать о родном регионе, познакомиться с его историей, достопримечательностями. Поэтому мы особое внимание уделяем детскому туризму. Уже несколько лет реализуем специальную программу для школьников. У нее есть и образовательная, и развлекательная составляющие. За счет регионального бюджета в областной центр приезжают дети из других муниципальных образований. Посещают музеи, крупные предприятия, аквапарк, участвуют в викторинах. Получают массу ярких положительных впечатлений. В прошлом году программа охватила более 36 тысяч человек. Предполагается, что в этом количество участников превысит 44 тысячи. Это серьезный показатель для региона, в котором проживает менее полумиллиона человек.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 декабря 2024 > № 4777370 Алексей Белик

Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) выдало разрешение на применение препарата Zepbound от Eli Lilly для лечения обструктивного апноэ сна. Это первый препарат для снижения массы тела, который может применяться для лечения данного нарушения у пациентов с ожирением.

Как сказано в сообщении компании, Zepbound предназначен для лечения обструктивного апноэ сна средней и тяжелой степени.

Одобрение препарата для лечения данного нарушения позволяет расширить круг пациентов, которым показано применение Zepbound, пользующегося огромным спросом на рынке препаратов для снижения массы тела.

Кроме того, это выделяет Lilly в глазах коммерческих страховых компаний и работодателей, которые ранее сомневались относительно возмещения расходов на данный препарат из-за его высокой стоимости.

Решение об одобрении препарата основано на результатах двух исследований, в ходе которых Zepbound способствовал уменьшению выраженности обструктивного апноэ сна средней и тяжелой степени. В исследованиях приняли участие 469 пациентов.

Согласно результатам исследований, которые были опубликованы в июне, препарат позволил устранить данное расстройство у 52% пациентов.

При этом было установлено, что Zepbound снижает уровни биомаркеров апноэ сна, в том числе кислородную недостаточность и артериальное давление, которые могут свидетельствовать о наличии заболеваний сердца.

Компания «Ригла» стала владельцем новочеркасской аптечной сети «Норма» в Ростовской области — локального игрока фармритейла.

«Ригла» приобрела два юридических лица — ООО «Норма» и ООО «Норма Форте». Соответствующие изменения 13 декабря внесены в государственный реестр.

По данным AlphaRM, на конец третьего квартала 2024 года сеть насчитывала 28 аптек. Среднемесячная выручка каждой составляла 1,9 млн рублей. В контур сделки с ООО «Ригла» вошли 23 наиболее маржинальные аптеки с хорошей локацией и высоким трафиком. Все точки в ближайшее время будут ребрендированы и начнут работу под вывеской «Здравсити Аптека». Оставшиеся пять на текущий момент закрыты бывшими владельцами.

«Состоявшаяся сделка — очередной шаг в сторону расширения присутствия аптечной сети “Ригла” в Южном федеральном округе. Это стратегически важное направление нашего развития. Оно сложное, но одновременно интересное с точки зрения апробации наших технологий и сервисов на этом высококонкурентном рынке с довольно устоявшимися паттернами пользовательского поведения. На начало октября доля ЮФО в общем обороте «Риглы» составляла свыше 6%. Мы планируем планомерно наращивать ее. В том числе за счет развития омниканальных возможностей и повышения экономической эффективности аптек», — прокомментировал генеральный директор АС «Ригла» Борис Попов.

Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) одобрило препарат нового поколения Alyftrek от Vertex Pharmaceuticals, предназначенный для лечения муковисцидоза, редкого прогрессирующего генетического заболевания. Решение регулятора позволит укрепить лидирующие позиции Vertex на рынке препаратов для лечения муковисцидоза.

Благодаря разработкам компании, объем продаж которой по итогам прошлого года составил почти 10 млрд долларов США, муковисцидоз из смертельного заболевания, при котором продолжительность жизни не превышает 30 лет, стал заболеванием, которое можно контролировать. Наибольшим спросом среди препаратов Vertex пользуется Трикафта.

Alyftrek представляет собой тройную комбинацию для введения один раз в сутки. Препарат может применяться у пациентов в возрасте от 6 лет не менее чем с одной мутацией F508del или другой мутацией в гене CFTR.

В исследованиях III фазы тройная комбинация по своей эффективности не уступала препарату Трикафта, который предназначен для приема дважды в день.

К 2028 году компания планирует выпустить еще пять препаратов, в том числе препарат нового поколения для лечения муковисцидоза, а также неопиоидный анальгетик.

Решение о его регистрации FDA должно принять к концу января.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признала фармкомпанию «КРКА» нарушившей антимонопольное законодательство.

В 2023 году ООО «КРКА-РУС» повысила отпускные цены на антигипертензивный препарат Ко-Дальнева на 10–16% в зависимости от дозировки. Организация не представила обоснование такого повышения.

Таким образом, являясь единственным продавцом препарата, фармкомпания устанавливала монопольно высокие цены на его отдельные дозировки. Граждане были вынуждены покупать препарата Ко-Дальнева, даже несмотря на повышение цены.

По итогам рассмотрения дела комиссия ФАС предписала ООО «КРКА-РУС» устранить нарушение путем установления экономически обоснованной цены на отдельные дозировки не имеющего аналогов лекарственного препарата.

Служба проконтролирует исполнение организацией выданного предписания.

Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) одобрило препарат для подкожного введения Alhemo от Novo Nordisk, предназначенный для профилактики или уменьшения эпизодов кровотечений у пациентов с гемофилией.

Препарат может применяться у пациентов в возрасте от 12 лет при наличии антител к факторам свертывания крови.

Как сообщает Novo Nordisk, Alhemo появится в продаже в феврале, тогда же производитель объявит о его стоимости.

В октябре регулятор выдал разрешение на применение инъекционного препарата Hympavzi от Pfizer, предназначенного для профилактики или уменьшения эпизодов кровотечений у пациентов с гемофилией А или В в возрасте от 12 лет. Кроме того, на рынке представлен Beqvez от Pfizer для генной терапии гемофилии В, а также ряд генотерапевтических препаратов от CSL и BioMarin Pharmaceutical.

Пациенту с тяжелой формой эпилепсии впервые в России имплантировали нейростимулятор для лечения тяжелых форм эпилепсии.

Устройство нового поколения обладает рядом уникальных преимуществ по сравнению с используемыми в настоящее время аналогами. На первой в России операции по установке системы стимуляции блуждающего нерва (VNS) производства компании Rishena Medical Co., Ltd опыт нейрохирургов Университетской клиники ПИМУ перенимали врачи из Москвы и Дублина.

Врачи нейрохирургического отделения Университетской клиники ПИМУ первыми в России имплантировали пациенту с медикаментозно-резистентной эпилепсией систему стимуляции блуждающего нерва (VNS) нового поколения производства компании Rishena Medical Co., Ltd.

Стимуляция блуждающего нерва (VNS-терапия или стимуляция вагуса) — современный вспомогательный метод лечения эпилепсии, направленный на улучшение качества жизни пациентов с преобладанием приступов, устойчивых к медикаментозной терапии. В России этот высокотехнологичный метод зарегистрирован Росздравнадзором РФ в 2009 году и используется в практике ведущих медицинских центров Москвы, Санкт-Петербурга, Владивостока, Новосибирска, Казани, Нижнего Новгорода и некоторых других городов.

«В нейрохирургическом отделении Университетской клиники ПИМУ VNS-терапия применяется уже на протяжении 8 лет. К сожалению, у доступного на данный момент оборудования имеется небольшой срок службы стимулятора и необходимость регулярных очных программирований. У имплантированного нами устройства нового поколения — ощутимые преимущества: увеличенный срок службы (до 10 лет), более широкие параметры стимуляции, возможность дистанционного программирования имплантированных стимуляторов при помощи пульта пациента и программатора врача. Для пациента (при наличии показаний к VNS-терапии) подобная медицинская помощь оказывается бесплатно», — рассказал заместитель руководителя Института реабилитации Университетской клиники ПИМУ, врач-невролог, доктор медицинских наук Иван Николаевич Морозов.

Систему стимуляции блуждающего нерва производства китайской инновационной компании Rishena Medical Co., Ltd на российском рынке реализует отечественная компания «Моторика НЕМО». Бессрочные регистрационные удостоверения на медицинские изделия, входящие в систему, были получены в октябре 2024 года.

VNS-терапия осуществляется специальным генератором электрического тока, устанавливаемым подкожно в районе ключицы и электродом, фиксируемым на левом блуждающем нерве. Имплантация всего оборудования происходит за одну операцию. Электрические импульсы через блуждающий нерв достигают головного мозга, оказывая тормозящее влияние на эпилептогенную активность мозговых структур. Параметры стимуляции программируются врачом перед выпиской пациента из стационара и позволяют остановить развивающийся приступ, сократить его продолжительность и облегчить период восстановления.

«Особенность устройства нового поколения — наличие двух программаторов: один для врача, другой для пациента. Можно дистанционно, без приезда на прием к врачу менять амплитуду, ширину, частоту импульсов и другие настройки. Стимулятор обладает малыми размерами и небольшим весом — 27 грамм. Благодаря емкости аккумулятора 1800 мАч и низкому энергопотреблению обеспечивается до 10 лет стабильной стимуляции. Мы рады предоставить возможность российским врачам и пациентам на практике ощутить преимущества инновационного устройства от компании Rishena», — прокомментировал Леван Сизов, коммерческий директор компании «Моторика НЕМО».

Доля фармакорезистентных пациентов среди больных эпилепсией составляет около 30%, это приблизительно 50 миллионов человек по всему миру. У таких больных стимуляция блуждающего нерва может являться дополнительным методом хирургического лечения.

Россия. Китай. ПФО > Медицина > remedium.ru, 23 декабря 2024 > № 4762040

Финалистка Национальной премии «Россия — страна возможностей» создала уникальный прототип прибора для лечения онкологических заболеваний

Юлия Рузанкина — финалистка Национальной премии «Россия — страна возможностей», научный исследователь из Санкт-Петербурга и создатель фотонного эндоскопа для лечения онкологии. У Юлии рак забрал самого близкого человек — ее отца, и она стала упорно работать над созданием фотонного эндоскопа, который поможет в борьбе со злокачественными новообразованиями ЖКТ.

Прототип Юлии позволит протестировать основную идею разработки, которая заключается в том, что можно воздействовать локально на пораженный участок, не трогая здоровые клетки. Не надо вырезать орган и подвергать человека воздействию различных вредных веществ (химиотерапия, радиотерапия). Это малоинвазивный способ лечения, который позволяет подвести трубку к пораженному участку, как с внешней стороны (через прокол в брюшной полости), так и внутренней (к примеру, через гортань), само строение органа позволяет врачу это сделать. На этапе прототипирования можно обнаружить технические или функциональные проблемы, которые не всегда очевидны на стадии проектирования. Так появляется возможность лучше понять, как будет выглядеть и функционировать конечный продукт. В идеале с помощью такого эндоскопа можно будет способствовать полному разрушению опухоли.

«В специальный эндоскоп со сменными предметами (скальпель, ножницы), заводится оптическое волокно с разработанным объективом. Через камеру эндоскопа мы можем наблюдать место подвода лазерного излучения и контролировать все процессы, а с помощью лазера проводить процедуру по удалению раковых клеток. Врач нажимает кнопку для подачи дозы лазерного излучения (все параметры выстраиваются до начала операции), и обрабатывает место поражения. Под воздействием тепла опухоль разрушается», — рассказывает Юлия.

В медицинской практике на данный момент отсутствует готовый к использованию фотонный эндоскоп, предназначенный для лечения онкологических заболеваний.

В дальнейшем планируется сбор доказательной медицинской базы для подтверждения эффективности работы предложенного метода и публикации ряда научных статей в международных рецензируемых журналах. Будет проведён ряд лабораторных исследований, доклинические испытания, а также полный цикл клинических испытаний на пациентах. Следующими шагами станут сертификация оборудования, получение всех необходимых разрешений и прочей нормативной документации для одобрения Министерством здравоохранения. А также обучение медицинского персонала для работы на фотонном эндоскопе. Выход на рынок готового прибора планируется через 10 лет. Ожидается что он будет доступен во всех городах и клиниках РФ.

Разрабатываемый прибор поможет в первую очередь пациентам с онкологией органов ЖКТ. Доработка продукта найдет свое применение и в лечении рака шейки матки.

Инициатива Юлии покорила научное сообщество. Проект выиграл грант на сумму 4 миллиона рублей Фонда содействия инновациям по конкурсу «Старт-1». Для Юлии это великое дело — дать людям шанс вылечить самые сложные онкологические заболевания.

Минэнерго на заседании комиссии Госсовета по энергетике рассказало о достижениях в сфере охраны труда

Минэнерго приняло участие в заседании комиссии Государственного Совета России по направлению «Энергетика», в ходе которого были рассмотрены вопросы безопасности и охраны труда работников топливно-энергетического комплекса.

Заместитель Министра Евгений Грабчак отметил, что безопасность сотрудников отраслей ТЭК остается важнейшей задачей энергетического ведомства, а устойчивая работа объектов топливной энергетики – ключевым приоритетом.

В ведомстве подчеркнули, что на постоянной основе продолжается работа по совершенствованию законодательства в области безопасности условий труда.

«Минэнерго анализирует существующие в компаниях практики по борьбе с травматизмом и лучшие из них внедряются в отрасль в качестве обязательных требований», — пояснили в ведомстве.

В 2024 году Минэнерго в общей сложности разработало около 200 ключевых нормативно-правовых актов, направленных на укрепление безопасности условий труда.

Кроме того, в Министерстве рассказали о работе по повышению надежности электросетевого комплекса, обновлению показателей готовности к зимнему и летнему сезонам, защите объектов ТЭК от внешних угроз.

В Лондоне обсуждены вопросы дальнейшего развития и расширения межвузовского сотрудничества между Узбекистаном и Великобританией

Посол Узбекистана в Великобритании Равшан Усманов встретился с профессором колледжа Биркбек Лондонского университета Джулией Ловелл.

Основанный в 1823 году колледж Биркбек является частью Лондонского университета. Университет предлагает образовательные программы высокого уровня по истории, общественным наукам, искусству, литературе, праву, экономике и другим направлениям. Он находится на 408-м месте в международном рейтинге высших учебных заведений по версии «QS World University Rankings» и на 301-м - по версии «Times Higher Education», сообщает ИА «Дунё».

Представитель британского колледжа высоко оценила масштабные реформы, реализуемые в Узбекистане, в том числе положительные изменения в сфере высшего образования и создание благоприятных условий для развития научных исследований и инноваций.

«Уникальные артефакты Узбекистана, которые сейчас экспонируются на выставке «Шелковый путь» в Британском музее, создают прекрасную возможность познакомиться с богатым историческим и культурным наследием республики. Необходимо укреплять международное сотрудничество в области сохранения и исследования археологических и культурных ценностей Узбекистана», - отметила профессор.

В этой связи по итогам встречи и в целях дальнейшего развития и расширения сотрудничества в научной сфере между Узбекистаном и Великобританией были достигнуты договоренности об организации визита Джулии Ловелл в нашу страну в 2025 году и проведении переговоров с руководством соответствующих научных учреждений.

За 8 месяцев текущего иранского года (21 марта - 20 ноября 2024 г.) импорт Ираном продукции из Таджикистана увеличился на 18,8% в стоимостном выражении и на 32,2% в весовом отношении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (21 марта-21 ноября 2023 г.).

Об этом сообщает Trend со ссылкой на статистику Таможенной администрации Ирана.

По данным статистики, импорт Ираном продукции из Таджикистана за 8 месяцев составил 20,9 тыс. тонн на сумму 48,5 млн долларов.

Импорт Ираном продукции из Таджикистана за последние 8 месяцев прошлого года составил 15,8 тыс. тонн на сумму 40,8 млн долларов.

За 8 месяцев Иран импортировал из Таджикистана хлопок, шелковую ткань, различное оборудование и так далее.

По статистике, товарооборот между Ираном и Таджикистаном за 8 месяцев составил 320 тысяч тонн на сумму 229 миллионов долларов.

Добавим, что за 8 месяцев текущего иранского года (20 марта - 20 ноября 2024 г.) импорт Ираном ненефтяных продуктов составил 24,5 млн тонн на сумму 45,1 млрд долларов. За 8 месяцев импорт Ираном ненефтяных продуктов увеличился на 6,9% в стоимостном выражении и снизился на 1,73% в весовом отношении по сравнению с прошлым годом (21 марта - 21 ноября 2023 г.).

Следует отметить, что при импорте продукции Иран в основном делает упор на импорт необходимых товаров, в которых нуждается страна, и налагает определенные ограничения на импорт в страну продукции, производимой в стране.

За 8 месяцев текущего иранского года (20 марта-20 ноября 2024 г.) стоимость движимого государственного имущества, проданного в Иране, выросла на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (21 марта-21 ноября 2023 г.).

Как сообщает Trend, об этом заявил местным СМИ председатель Организации по продаже государственного имущества Абдулмаджид Эджтехади.

По его словам, за 8 месяцев в стране было продано движимого государственного имущества на сумму 71 триллион риалов (около 133 миллионов долларов).

Эджтехади отметил, что с августа 2024 года в стране было продано движимое имущество на сумму 50 триллионов риалов (около 93,7 миллиона долларов).

По его словам, за прошедшие 3 года в стране Организацией по продаже государственного имущества было определено состояние движимого имущества на сумму 1,1 квадриллиона риалов (около 2,06 миллиарда долларов).

Отметим, что данная организация функционирует при министерстве экономики и финансов Ирана. До Исламской революции в Иране (1979) функции этой организации выполнялись иранской таможней.

В Объединенных Арабских Эмиратах растет спрос на пилотов на фоне развития секторов авиации и туризма, сообщил капитан Абдалла Аль Хаммади, вице-президент подразделения Emirates Flight Training Academy (EFTA).

По его словам, во всем мире сохраняется огромный спрос на пилотов. Дефицит пилотов на Ближнем Востоке, по его прогнозам, достигнет 18 тысяч человек к 2032 году, а в глобальном масштабе дефицит составит 80 тысяч пилотов.

Авиакомпания Emirates, флагманский авиаперевозчик Дубая, предлагает пилотам привлекательные условия трудоустройства. Так, зарплата второго пилота составляет от 26 до 34 тысяч дирхамов в месяц. Кроме того, они получают пособия на проживание и образование детей, ежегодные отпуска и другие льготы.

Благодаря этим бонусам Emirates стала одним из самых востребованных работодателей в авиационном секторе. На прошлой неделе из летной академии Emirates Flight Training Academy выпустились 85 кадетов, включая 67 граждан ОАЭ и 18 иностранцев.

Каждый кадет прошел около 113 недель обучения, в том числе более 1100 часов наземной и 270 часов летной подготовки. Всего академия может принять на обучение более 400 кадетов одновременно.

Президент Беларуси Александр Лукашенко встретился с президентом Объединенных Арабских Эмиратов Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Заедом Аль Нахайяном.

«Я очень счастлив, что у нас получилось встретиться», – приветствовал президент ОАЭ своего белорусского коллегу. Основная часть встречи проходила без присутствия СМИ, представители которых смогли запечатлеть лишь несколько протокольных кадров.

Александр Лукашенко рассказал, в частности, о прошедшей в ОАЭ встрече с министром инвестиций ОАЭ, исполнительным директором инвестиционного фонда ADQ Мухаммедом Хассаном Аль Сувейди.

«Меня министр окунул серьезно в искусственный интеллект. Много нового узнал. Будем вместе думать, как нам найти точки соприкосновения», – отметил он.

Глава белорусского государства также упомянул о своем рабочем визите в Оман, который состоялся до прилета в ОАЭ. «Мы были в Омане сейчас. Давно-давно запланировали визит», - сказал он.

Сообщалось, что в ходе рабочего визита Александра Лукашенко в ОАЭ основное внимание уделено продолжению и развитию сотрудничества в торгово-экономической, инвестиционной, гуманитарной и иных сферах, представляющих взаимный интерес.

В общей сложности встреча президентов длилась более часа, после чего эмиратский лидер лично проводил Александра Лукашенко до трапа самолета. Главы стран тепло попрощались. «Обязательно приезжайте! Нам есть о чем поговорить», – сказал на прощание Александр Лукашенко.

В Объединенных Арабских Эмиратах готовятся к запуску пассажирские поезда, которые будут курсировать по железной дороге Etihad Rail со скоростью 200 км/ч. Каждый поезд будет единовременно перевозить до 400 пассажиров, рассказала инженер компании Холуд Аль Мазруи.

По ее словам, поезда будут разделены на разные классы: в купе бизнес-класса будет 16 мест, а в купе эконом-класса — 56 мест. О том, сколько купе каждого класса будет в поезде, не сообщается.

Пассажиры смогут любоваться разными ландшафтами ОАЭ – от лесов Аль Маха до гор Фуджейры, а также увидят достопримечательности, которые нельзя увидеть, путешествуя на автомобиле.

Железнодорожная пассажирская сеть свяжет 11 городов и семь регионов ОАЭ - от Гувейфата до Фуджейры. Etihad Rail позволит добираться из Абу-Даби до Дубая на поезде всего за 57 минут, то есть быстрее, чем на автобусе, автомобиле или такси.

Вместе с тем, время в пути из столицы ОАЭ до Фуджейры будет составлять 105 минут, до Аль Рувейса – 70 минут. Первая станция пассажирской железной дороги Etihad Rail появится в местечке Сакамкам эмирата Фуджейра.

Вторая станция будет построена в Университетском городке Шарджи. Пассажирская сеть будет использовать ту же инфраструктуру, что и сеть грузовых поездов. К 2030 году Etihad Rail планирует обслужить 36 млн пассажиров.

После завершения строительства Etihad Rail будет иметь протяженность 900 км. Расплачиваться в поездах можно будет картами Nol, которые выпускает Управление по дорогам и транспорту Дубая.

В воскресенье в Дубае открыли движение по новому мосту, который уменьшит пробки и обеспечит «бесперебойное» транспортное сообщение с центром города и международным аэропортом Дубая.

Двухполосный мост протяженностью 1 км увеличит транспортный поток между улицей Hessa Street и дорогой Al Khail Road, сократив время в пути с 15 до трех минут, согласно данным Управления дорог и транспорта эмирата (RTA).

Мост является ключевой частью более масштабного проекта общей стоимостью 689 млрд дирхамов, который также предусматривает модернизацию четырех перекрестков Hessa Street с Sheikh Zayed Road, First Al Khail Road, улицей Al Asayel Street и Al Khail Road, а также создание велосипедной дорожки протяженностью 13,5 км.

Улица Hessa Street также будет расширена с двух до четырех полос в каждом направлении, что увеличит ее пропускную способность до 8000 автомобилей в час. Сообщается, что проект завершен на 54%, а открытие всех перекрестков запланировано на последний квартал 2025 года.

Проект развития улицы Хесса является одним из ключевых инфраструктурных проектов, направленных на улучшение дорожной сети Дубая, заявили в Управлении дорог и транспорта Дубая. Он обслуживает несколько ключевых жилых и развивающихся районов, включая Al Sufouh 2, Al Barsha Residential Area и Jumeirah Village Circle.

Согласно прогнозам, к 2030 году население в этих районах превысит 640 000 жителей. Проект удвоит пропускную способность улицы Хесса, увеличив ее с 8 000 автомобилей в час в обоих направлениях до 16 000 автомобилей в час.

Авиакомпания British Airways объявила о приостановке некоторых рейсов между Абу-Даби и аэропортом Хитроу (Лондон) на летний сезон следующего года. Эти рейсы были возобновлены в 2024 году после четырехлетнего перерыва, вызванного пандемией COVID-19.

Представитель службы поддержки клиентов авиакомпании сообщил, что последний рейс между Хитроу и Абу-Даби состоится 30 марта 2025 года. Тем не менее, пассажиры по-прежнему смогут летать в международный аэропорт Дубая в этот период.

Возобновление рейсов в столицу ОАЭ запланировано на 25 октября 2025 года. Представитель службы поддержки отметил, что, хотя они не могут объяснить причины сокращения рейсов, "руководящие принципы IATA" (Международной ассоциации воздушного транспорта) указывают на необходимость приостановки рейсов между Абу-Даби и Хитроу.

Ранее, в интервью Reuters, авиакомпания сообщила о необходимости внести дополнительные изменения в расписание из-за проблем с двигателями. В частности, изменения касаются 1000 двигателей для самолетов Boeing 787, о чем British Airways сообщила в четверг, не подтверждая приостановку рейсов на маршруте Абу-Даби-Хитроу.

Авиакомпания уже сократила количество дальнемагистральных рейсов в этом году из-за задержек в поставках двигателей и запчастей от компании Rolls-Royce. Это решение стало следствием сложной ситуации в авиационной отрасли, где многие авиакомпании сталкиваются с нехваткой оборудования и задержками в производстве.

Министерство здравоохранения и профилактики (MoHAP) запустило Национальное руководство по школьным медицинским осмотрам, которые будут проходить ежегодно и затронут всех учеников страны от детского сада до 12 класса.

В руководстве изложены подробные шаги по раннему выявлению заболеваний и нарушений развития у учащихся. Проверки будут одинаковыми во всех школах и должны будут следовать четкому графику.

Руководство, как для государственных, так и для частных школ, направлено на обеспечение профилактической помощи и всесторонних оценок физического и психического здоровья, что будет способствовать своевременному медицинскому вмешательству.

Проверки будут осуществляться путем проведения ежегодных медицинских осмотров в школах, обновления истории болезни каждого учащегося и оценки показателей роста, веса и индекса массы тела. Осмотр также включает проверку зрения и наличия прививок, полученных в соответствии с национальной программой иммунизации.

В осмотр также будут входить специализированные обследования, включая обнаружение сколиоза, проверку слуха, стоматологические проверки, оценки психологического и поведенческого здоровья, а также мониторинг вредных привычек среди учащихся старше 10 лет для предоставления необходимых медицинских консультаций.

В Министерстве здравоохранения ОАЭ заявили, что они стремятся создать национальную базу данных результатов медицинских осмотров для учащихся государственных и частных школ в соответствии со стандартами Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) и Детского фонда Организации Объединенных Наций (ЮНИСЕФ). Последняя инициатива MOHAP будет способствовать достижению целей устойчивого развития и согласуется с Планом AE Centennial Plan 2071, направленным на воспитание будущих поколений с крепким здоровьем и готовностью строить устойчивое будущее.

В преддверии Нового года 2025 ОАЭ готовятся к грандиозным фейерверкам и празднованиям, которые пройдут по всем эмиратам. В Дубае, где расположена знаменитая башня Burj Khalifa, ожидается самый посещаемый фейерверк. Специальные бесплатные места для просмотра в центре Дубая будут открыты в 17:00 в порядке живой очереди, а основные дороги закроются с 18:00. Для тех, кто предпочитает более организованные мероприятия, Burj Park предложит новогоднее торжество с живой музыкой и великолепным видом на фейерверк и фонтан.

В Atlantis, The Palm выступит Лайонел Ричи, который порадует гостей своими хитами на новогоднем гала-ужине. В White Beach DJ Andrea Oliva создаст атмосферу праздника, а на крыше Atlantis The Royal пройдет вечеринка с DJ Kaz James. В Expo City Dubai также запланирован фейерверк, который начнется с детского праздника в 21:00.

В старом Дубае, в Al Seef, можно будет насладиться фейерверком в арабском стиле, а на Bluewaters Island и пляже JBR открываются отличные виды на новогодние огни. В Хатте фейерверк будет освещать знак Хатты, а в Global Village новогодний салют грянет семь раз в знак международного единства.

В Абу-Даби на набережной Corniche пройдет световое шоу, а на Yas Bay запланированы два фейерверка — один для семей в 21:00 и традиционный в полночь. На острове Hudayriyat также состоится фейерверк, символизирующий единство ОАЭ. В пустыне Liwa на фестивале можно будет увидеть фейерверк, а в Al Wathba на фестивале наследия шесть тысяч дронов создадут незабываемое зрелище.

Шарджа вернется к традиции фейерверков на Al Majaz Waterfront, а на пляжах Khorfakkan и Al Heera также запланированы праздничные шоу. В Рас-Аль-Хайме, где в прошлом году были установлены два рекорда Гиннесса, снова ожидается грандиозный фейерверк, который пройдет на набережной от Marjan Island до Al Hamra Village.

Фейерверк также пройдет на Umbrella Beach в Фуджейре, а в Умм-Аль-Кувейне на Al Khor Waterfront семьи смогут насладиться праздником и фейерверком в полночь. Каждый эмират предложит уникальные возможности для встречи Нового года, создавая незабываемую атмосферу праздника.

Студенты из ОАЭ, планирующие учиться в Италии более 90 дней, столкнутся с более строгими визовыми требованиями с 10 января 2025 года. Ожидается, что это изменение приведет к увеличению времени обработки заявлений, дополнительным расходам и логистическим сложностям для студентов.

Долгосрочная виза типа D, специально разработана для студентов, которые намерены учиться в другой стране в течение длительного периода. Теперь для ее получения заявители должны будут пройти обязательные собеседования и пройти процедуру снятия отпечатков пальцев в итальянских консульствах.

Ожидается, что обязательное требование по дактилоскопии будет иметь несколько последствий для иностранных студентов. Так, увеличение административных задач и необходимость личных встреч, вероятно, приведут к более длительному времени обработки заявления.

Также студенты могут понести дополнительные расходы на поездку и проживание, чтобы добраться до консульства для снятия отпечатков пальцев.

Долгосрочная виза типа D позволяет студентам оставаться в принимающей стране в течение всего срока их академической программы, а также разрешает трудоустройство на неполный рабочий день, как правило, ограниченный 10-20 часами в неделю. Также в некоторых случаях эта визу может стать первым шагом к получению ВНЖ или гражданства.

Студенты, претендующие на визу типа D должны предоставить доказательства владения итальянским или английским языком, а также документы, подтверждающие зачисление или предварительную запись на академическую программу.

Несовершеннолетним заявителям необходимо предъявить свидетельство о рождении (переведенное и легализованное) и согласие родителей на экспатриацию, подписанное обоими родителями или законным опекуном (также переведенное и легализованное).

Подать заявление на визу можно в посольстве Италии в Абу-Даби или в генеральном консульстве Италии в Дубае. Визовые сборы в размере €50 оплачиваются в дирхамах ОАЭ.

Канадский турист стал жертвой мошенничества в ночных клубах Дубая, столкнувшись с обманом пять раз за пять дней. После прочтения статьи о мошенничестве, он решил поделиться своей историей, чтобы предостеречь других. Как стало известно, ему удалось вернуть 7 тысяч дирхамов и помочь другому пострадавшему вернуть 4 тысячи дирхамов.

Схема мошенничества заключается в том, что женщины используют фальшивые профили на сайтах знакомств, таких как Tinder и Bumble, чтобы заманить мужчин в дорогие ночные клубы Дубая. Находясь в клубе, женщины заказывают напитки, оставляя своих спутников оплачивать счета. Пострадавшие сообщают о суммах от 3 до 11 тысяч дирхамов, после чего мошенницы исчезают или блокируют жертв в WhatsApp.

История канадца началась 3 декабря, когда женщина по имени Безан пригласила его в ночной клуб в районе Business Bay. "Она заказала несколько напитков, в то время как я ограничился водой и апельсиновым соком. Когда пришел счет, он составил более 7 тысяч дирхамов, - рассказал турист, - Она притворилась, что шокирована, сказав, что не знала, что это будет так дорого. Я поверил ей и заплатил, чувствуя себя обязанным."

На следующий день он встретился с другой женщиной, Жасмин, в баре в Emirates Financial Towers. Канадец ограничил заказы одним напитком на каждого, но счет все равно составил 650 дирхамов. "Я отказался платить больше своих 70 дирхамов за сок. Жасмин расстроилась, но я остался при своем мнении," - добавил он.

6 декабря турист решил проверить Безан, пригласив ее на второе свидание на пляж. Она отказалась, настаивая на встрече в другом баре. "Она снова начала заказывать напитки, и я незаметно спросил о счете. Он уже составил 3 тысячи дирхамов," - сказал мужчина. После напряженного разговора руководство согласилось взять с него только 35 дирхамов за воду. "Было очевидно, что она работает с клубом и не собирается платить свою долю," - добавил он. Позже в тот же день он столкнулся с менеджером ночного клуба в Business Bay и получил возврат 2,5 тысяч дирхамов.

7 декабря турист снова встретился с Жасмин, которая настаивала на посещении того же бара. Когда он отказался, девушка отвела его в другой бар под тем же управлением. Она заказала напитки, в то время как он отказался. Когда счет составил тысячу дирхамов, канадец снова отказался платить и его попросили уйти.

Канадский турист поделился практическими советами: "Платите только за то, что вы сами пили. Если персонал бара угрожает вызвать полицию, стойте на своем и не позволяйте им запугивать вас."

Крупнейшее в мире колесо обозрения Ain Dubai, одна из самых известных достопримечательностей Дубая, может возобновить работу уже на этой неделе, сообщили «Русским Эмиратам» информированные источники.

Аттракцион на искусственном полуострове Bluewaters закрыли на ремонт еще весной 2022 года до «дальнейшего уведомления». В начале декабря 2024 года жители Дубая заметили, что колесо снова начало медленно вращаться. Одновременно с этим, в торговом комплексе Wharf появился билетный киоск с символикой Ain Dubai.

У жителей Дубая вновь затеплилась надежда, что колесо начнет принимать посетителей до конца текущего года. Колесо обозрения на полуострове Bluewaters входит в коллекцию мировых рекордов Дубая. С верхних точек открывается восхитительный панорамный вид на город и расположенные внизу рестораны, торговые центры и резиденции.

Аттракцион Ain Dubai официально открылся 21 октября 2021 года: в нем – 48 пассажирских кают, способных одновременно принять более 1750 посетителей, - как днем, так и ночью. Он рассчитан на семьи, романтические пары, а также специальные мероприятия и вечеринки, такие как ужин в небе.

У основания аттракциона размещен развлекательный комплекс, а на самом колесе установлен огромный светодиодный экран. Из кондиционированных кабинок открывается вид на весь Дубай, его искусственные острова и Персидский залив.

Ain Dubai делает полный оборот за 38 минут, два оборота – за 76 минут. В некоторых кабинах оборудованы бары (Ain Dubai Sky Bar), в других можно отметить день рождения, помолвку, свадьбу и другие важные события.

На Совете по данным при Роструде обсудили влияние ИИ на рынок труда

Очередное заседание Совета по данным при Федеральной службе по труду и занятости было посвящено искусственному интеллекту. На заседании было представлено аналитическое исследование, разработанное Центром подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС, в том числе с использованием данных платформы «Работа России». Исследование посвящено влиянию генеративного ИИ, который способен создавать уникальные изображения, аудио, видео и текст, на рынок труда.

Согласно исследованию, влияние генеративного ИИ на экономику России к 2030 году может быть весьма существенным. При этом генеративный ИИ не замещает, но дополняет человека. «Пока этот инструмент не идеален, однако в роли помощника приносит много пользы - в среднем на 15% ускоряет выполнение работы в различных профессиях - ИТ-разработка, аналитика, написание текстов, документооборот, подбор персонала, обучение, научная работа и во многих других профессиях экономики знаний», – отмечает руководитель исследования Петр Отоцкий. По его мнению, при массовом применении генеративного ИИ повысится производительность труда сотрудников, работа которых связана с анализом данных и обработкой текстовой информации.

В свою очередь, председатель Совета по данным, заместитель руководителя Роструда Денис Васильев привел данные опроса 1700 российских организаций на платформе «Работа России». Он показал, что, несмотря на то, что многие работодатели пока не планируют внедрять технологию ИИ, 7% организаций уже применяет генеративный ИИ централизованно, а 35% готовы рассмотреть вопрос внедрения, когда технология станет массовой. В то же время в 15% организациях всевозможные чат-боты активно используются сотрудниками самостоятельно для решения рабочих задач.

«Таким образом в России сегодня сложились условия для быстрого масштабирования генеративного ИИ в организациях, при условии развития культуры ИИ и популяризации успешных кейсов применения технологии», - отметил Петр Отоцкий.

«Знала, что меня здесь ждут»: выпускница КрасГМУ Минздрава России рассказала о своей работе на Крайнем Севере

О пользе образовательных сертификатов для будущих врачей, своей работе в одном из самых северных городов мира и любви к своему делу рассказала выпускница Красноярского медицинского университета Минздрава России Светлана Золина. Сегодня доктор Золина работает терапевтом в кабинете неотложной помощи взрослой поликлиники Таймырской межрайонной больницы.

Светлана окончила лечебный факультет КрасГМУ Минздрава России в 2017 году и сразу уехала в родную Дудинку участковым врачом-терапевтом, где должна была отработать три года по целевому договору.

— Молодых специалистов в районных больницах всегда встречают с распростёртыми объятиями. Поэтому вливание в коллектив происходит очень легко. Все готовы помочь, посоветовать. Рады не только коллеги, но и пациенты. А ещё, как говорится, помогает родная земля: я родом отсюда, — отметила Светлана Золина.

Когда закончился срок отработки, молодой доктор решила поступать в ординатуру. Но это пришлось отложить на несколько лет: в планы вмешался ковид, и все силы были брошены на борьбу с ним. Несомненно, это закаляет характер, и без того закалённый условиями севера.

В 2022 году, всё-таки поступив в ординатуру на терапию, Светлана решила подать документы на отбор для участия в программе выдачи образовательных сертификатов. Напомним, эта программа была разработана и внедрена ректором КрасГМУ Минздрава России Алексеем Протопоповым при поддержке краевых властей. Суть её в том, что обучающийся получает образование за счёт краевого бюджета. Для этого нужно по итогам одного семестра иметь среднеарифметическую оценку по всем экзаменам не ниже 4 баллов. Применение такого сертификата гарантирует выпускнику трудоустройство, а тот должен после окончания вуза отработать три года в одном из медицинских учреждений края.

— И здесь опять всё совпало: при заключении договора на образовательный сертификат я сразу попросилась в родную Таймырскую межрайонную больницу. Поскольку в Дудинке требовались специалисты, мне пошли навстречу. И после окончания ординатуры я вернулась сюда. Здесь у меня родина, здесь я встретила своего супруга, здесь меня ценят и любят. Это так радостно — видеть благодарные глаза своих пациентов, — поделилась Светлана.

Конечно, жить на Таймыре непросто и недёшево. Поэтому работающие здесь специалисты очень ценят инициативы правительства, направленные на их поддержку. По словам Светланы, в решении финансовых вопросов помогает решение президента страны о специальных выплатах. Напомним, весной этого года президент Владимир Путин поручил в городах, где живёт менее 50 тыс. человек, для медиков ввести спецвыплаты. Так, ежемесячно в дополнение к зарплате врач получает 50 тыс. рублей.

— Нередко молодёжь, заканчивая университет, боится ехать работать по распределению, ведь порой ты не знаешь, куда отправят. Но я совершенно точно могу сказать: бояться этого, в том числе работы на Крайнем Севере, не стоит. Здравоохранение в районах сегодня на достаточно хорошем уровне. Я могу об этом судить по оснащению нашей больницы. Конечно, в развитии учреждения ведущую роль играет заинтересованность руководства. Сегодня у нас есть хорошее оборудование, все терапевтические участки укомплектованы специалистами, — заключила Светлана Золина.

В селе Усть-Вымь Республики Коми открыли новую врачебную амбулаторию

В селе Усть-Вымь Республики Коми открыли новую врачебную амбулаторию. Быстровозводимое модульное здание для врачебной амбулатории приобрели и смонтировали в рамках регионального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» Национального проекта «Здравоохранение». С радостным событием сельчан поздравили министр здравоохранения Республики Коми Ирина Кондратьева, депутат Госсовета Коми Андрей Климушев и глава района Галина Плетцер.

— Без преувеличения можно сказать, открытие амбулатории – событие, играющее огромную роль в жизни села. Ведь именно от работы амбулатории зависит, смогут ли сельчане своевременно получать качественную медицинскую помощь. Создание современных условия в новой амбулатории позволит улучшить ее качество и доступность, — отметила руководитель Минздрава Коми.

Врачебная амбулатория будет обслуживать более тысячи жителей Усть-Выми и окрестностей. Медицинскую помощь оказывают семейный врач и фельдшер, ведутся поиски стоматолога. Ранее врачебная амбулатория размещалась в здании 1905 года постройки общей площадью 180 квадратных метров, теперь же это новое здание площадью более 400 квадратных метров, оснащенное современным оборудованием.

В этом году благодаря национальному проекту, который реализуется по поручению Президента России Владимира Путина, в Республике Коми получили лицензию 13 новых фельдшерско-акушерских пунктов. Осенью открылись новые врачебные амбулатории в Зеленце и Верхней Максаковке. В 2025 году в рамках Региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения планируется приобрести и смонтировать модульные конструкции ещё 28 ФАПов. Также в рамках этой программы будут построены две врачебные амбулатории в поселках республики.

Команды медицинских вузов страны сойдутся в профессиональном поединке «Неотложка»

В феврале 2025 года в Красноярском медицинском университете Минздрава России пройдёт Всероссийский конкурс практических навыков «Неотложка». Впервые участникам предстоят состязания с применением VR-технологий «ФиджиталКвест-Сибирь».

Испытать свои знания и навыки приглашаются команды студентов 4-6 курсов медицинских университетов России.

«Неотложка» – одно из самых зрелищных мероприятий международного научно-педагогического форума «Вузовская педагогика» (3-7 февраля 2025 г., Красноярский медицинский университет им. проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого Минздрава России). Оно проводится в два этапа. Первый – теоретический, он включает в себя представление команд и проверку теоретических знаний участников. Ребята демонстрируют общий уровень кругозора, знания истории медицины, клиническое мышление, эрудицию. В 2025 году этап дополнят состязания с применением VR-технологий.

Второй этап – практический. Каждая команда пройдёт заданный маршрут по станциям, имитирующим различные клинические ситуации, требующие оказания экстренной и неотложной скорой медицинской помощи.

Заявки на участие принимаются до 25 декабря этого года по электронной почте: simcentre@krasgmu.ru.

Подробная информация о конкурсе и форма заявки доступны на сайте КрасГМУ по ссылке

Студенты Дагестанского ГМУ Минздрава России стали победителями всероссийского конкурса на форуме «Твой ход – 2024»

В Москве подвели итоги всероссийского студенческого форума «Твой ход – 2024». Студенты Дагестанского государственного медицинского университета одержали победу в треке «Делаю» Всероссийского студенческого конкурса.

Одним из победителей стал студент педиатрического факультета ДГМУ Минздрава России Даниял Шабанов, который представил научно-исследовательский проект «Вейпы или здоровье нации?». Его работа посвящена изучению влияния электронных сигарет на молодежь и разработке мер профилактики их использования. Даниял предложил внедрение образовательных программ, направленных на популяризацию здорового образа жизни.

Еще одной победительницей стала Милана Гаджимурадова, ординатор второго года обучения по специальности дерматовенерология. Она представила проект «Чат-бот для дистанционной консультации DocOnline». Этот чат-бот предназначен для улучшения связи между медицинскими специалистами и пациентами, особенно проживающими в труднодоступных горных районах Дагестана.

По итогам конкурса победители форума «Твой ход – 2024» получили денежные гранты по 1 000 000 рублей.

Отметим, что впервые сразу два обучающихся университета одержали победу в федеральном студенческом конкурсе, что подчеркивает высокий уровень подготовки студентов университета и их активное участие в решении актуальных проблем современного общества.

В Пензенской области санавиация совершила вылет в Никольск к пациенту с гидротораксом

Гидроторакс - это скопление жидкости в области легких, не связанное с воспалительными процессами.

Поздно вечером анестезиолог – реаниматолог Пензенской областной станции скорой медицинской помощи Алексей Каденков экстренно собрался и совершил вылет в составе санавиационной бригады в Никольск к пациенту с гидротораксом.

Пациента доставили в Пензенскую областную клиническую больницу имени Н.Н. Бурденко, где ему была оказана необходимая специализированная медицинская помощь.

- При большом скоплении жидкости может возникать тяжелое осложнение - дыхательная недостаточность. Из-за сжатия легочной ткани у больного нарушается также и кровообращение, есть риск смещения органов в средних отделах грудной полости. Полеты на специализированном воздушном судне обеспечивают безопасность пациентов, особенно тех, кто находится в критическом состоянии. Оперативность такой транспортировки важна для проведения сложных хирургических вмешательств и других процедур, требующих высокого уровня медицинских технологий, - объяснил врач

В рамках реализации нацпроекта «Здравоохранение» с начала года санитарная авиация Пензенской области совершила 57 вылетов и доставила 60 пациентов в лечебные учреждения для оказания им экстренной медицинской помощи.

«Я все слышу» – Новгородские специалисты вернули слух маленькому пациенту

5-летний мальчик поступил в лор-отделение Новгородской областной детской клинической больницы с жалобами на снижение слуха. Медикаментозное лечение оказалось неэффективно.

Обследование провел заведующий отделением, врач-оториноларинголог Иван Лебедев. Выявили, что снижение слуха вызвано воспалительным процессом, усугубленным скоплением густой жидкости за барабанной перепонкой. Если бы процесс затянулся, это могло привести к хроническим осложнениям.

Обычно при таких патологиях выполняется разрез барабанной перепонки. Учитывая сложный клинический случай врачи приняли решение установить специальные шунты в барабанную полость для восстановления слуха и нормализации вентиляции среднего уха.

Операцию провели эндоскопическим способом.

Сейчас ребёнка уже выписали домой. Также ему дали рекомендации по дальнейшему наблюдению и лечению у специалистов Областной детской клинической больницы.

Королёвские врачи извлекли декоративный камень из желудка двухлетнего малыша

В Королевскую больницу поступил 2-летний мальчик, проглотивший искусственный камень во время игры, приняв его за конфету. Родители обратили внимание на рвоту и боль в животе у сына и немедленно обратились к врачу.

- Благодаря своевременному обращению, последствий для здоровья ребенка удалось избежать. Мы достали камень в ходе процедуры гастроскопии, используя технологичное эндоскопическое оборудование. В нашей практике мы часто сталкиваемся с подобными случаями. Как правило, детей привлекают небольшие блестящие предметы, например, как этот декоративный камень. Также неоднократно мы извлекали из желудка ключи, магниты, колпачки от ручек и маркеров, батарейки и монеты, - рассказал врач-эндоскопист Сергей Глотов.

Сейчас мальчик чувствует себя хорошо, выписан домой и вернулся к обычной жизни.

Специалисты напоминают, что дети, познавая окружающий мир, стремятся все попробовать и могут случайно проглотить инородный предмет. Одну из самых больших опасностей для детского организма представляют магниты, которые могут сцепиться друг с другом в петлях кишечника. Врачи призывают родителей с особым вниманием и ответственностью подходить к выбору игрушек для детей, чтобы радость, которую вы хотите подарить детям, не обернулась трагедией.

В Ставрополе ребенку впервые в России провели операцию на печени под интраоперационным внутриполостным УЗИ контролем.

До этого момента подобную операцию в стране проводили только двоим взрослым.

В стенах Краевой детской клинической больницы прошла первая в России операция на печени под интраоперационным внутриполостным УЗИ контролем на новом оборудовании.

– Была проведена успешная лапароскопическая операция по иссечению остаточной полости эхинококковый кисты правой доли печени. Благодаря новому оборудованию во время операции были решены сложные задачи по выбору точной локализации для выполнения хирургических манипуляций, что способствовало уменьшению времени оперативного лечения, повышению качества и точности хирургических манипуляций, – отметил главный врач Краевой детской клинической больницы Андрей Пучков.

Краевая детская клиническая больница г. Ставрополя стала третьей в стране больницей, в которой данное оборудование экспертного уровня апробировано и с его помощью осуществлена первая в России лапароскопическая операция на печени у детей с интраоперационным внутриполостным УЗ-контролем.

В течение года более 6900 жителей муниципальных образований Ульяновской области приняли участие в работе «выездной поликлиники»

В течение года более 6900 жителей муниципальных образований Ульяновской области приняли участие в работе «выездной поликлиники». В 2024 году консультативную помощь областных врачей-специалистов получили более 3 тысяч взрослых и более 2 тысяч детей, на получение высокотехнологичной медицинской помощи направлены 5 человек, на стационарное лечение в областные учреждения здравоохранения — 236 взрослых и 136 детей.

В текущем году площадки «выездной поликлиники» охватили более 20 муниципальных образований региона.18 декабря Министерством здравоохранения Ульяновской области и региональным Центром общественного здоровья совместно с медицинскими организациями региона была организована работа «выездной поликлиники» на территории Сенгилеевского района.

За один день консультативно-профилактические площадки «выездной поликлиники» посетили 343 жителя муниципального образования. В составе медицинской бригады сельчан консультировали врачи: невролог, офтальмолог, эндокринолог, гастроэнтеролог, ревматолог, онколог, дерматовенеролог и фтизиатр.

По итогам консультационного приема на стационарное лечение в Ульяновскую областную клиническую больницу были направлены 17 жителей Сенгилеевского района, на консультацию и дополнительные обследования в Областной клинический онкологический диспансер — 3 человека. Врач-фтизиатр направил одного пациента на госпитализацию в Областной клинический противотуберкулезный диспансер, еще два пациента были направлены на госпитализацию в Областной клинический кожно-венерологический диспансер врачом-дерматовенерологом.

Специалисты психиатр-нарколог и медицинский психолог оказали консультационную помощь двум семьям, столкнувшимся с проблемой алкогольной зависимости. Помимо этого, медицинский психолог провел мотивационное консультирование по лечению от табачной зависимости пациенту, желающему избавиться от пагубной привычки.

Детские врачи-специалисты невролог, эндокринолог, кардиолог и травматолог-ортопед провели консультативный прием детского населения, по итогам которого 7 маленьких пациентов были направлены в консультационно-диагностический центр Ульяновской областной детской клинической больницы им. Ю.Ф. Горячева и еще один — на госпитализацию в стационарное отделение медицинской организации.

Более 110 учащихся Тушнинской и Шиловской сельских школ прошли скрининговое обследование на площадке Центра здоровья, а также получили консультации детских врачей-специалистов дерматолога, эндокринолога, аллерголога-иммунолога и оториноларинголога.

В целях повышения онконастороженности медицинского персонала специалист Областного клинического кожно-венерологического диспансера прочитал лекцию по выявлению новообразований кожи и маршрутизации пациентов с подозрением на онкопатологию сотрудникам районной больницы.

Выезд медицинских специалистов организован благодаря нацпроекту «Здравоохранение» региональным Центром общественного здоровья совместно с Министерством здравоохранения Ульяновской области в целях повышения доступности и качества оказания медицинской помощи, учитывая дефицит медицинских кадров в сельских муниципальных образованиях Ульяновской области, особенно врачей узких специальностей.

При формировании бригады специалистов обязательно учитывается демографическая ситуация в муниципальном образовании, состояние заболеваемости и смертности от основных причин. Это позволяет получать специализированную помощь пациентам, которые ждут записи в областные учреждения здравоохранения, либо уже стоят в очереди на консультацию врача или получение высокотехнологичной медицинской помощи.

Новая детская поликлиника в Кстове начала прием первых пациентов

Новая детская поликлиника в Кстовском округе начала прием первых пациентов. Современное медицинское учреждение площадью 6 тысяч кв. м расположено по адресу г. Кстово, 6-й микрорайон, д. 39. Объект был построен в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения национального проекта «Здравоохранение».

Решение о возведении поликлиники было принято губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным. Строительство и ввод в эксплуатацию четырехэтажного здания заняли чуть больше года. Поликлиника рассчитана на 500 посещений в смену.

На этой неделе в поликлинике начинают вести прием участковые педиатры с близлежащих участков. В скором времени в медучреждении откроется рентгенологический кабинет, начнут прием все узкопрофильные специалисты. Сейчас здание дооснащается мебелью и компьютерами для работы медиков.

— Раньше прием детей осуществлялся в детской поликлинике, расположенной на первом этаже жилого здания. Дневной стационар и физиотерапевтическое отделение располагались в больничном городке. Новая поликлиника объединяет амбулаторную помощь и выводит ее на качественно новый уровень. Медучреждение оснащено самым современным оборудованием, расположение пространств продумано так, чтобы исключить пересечение потоков пациентов. Здесь будет комфортно детям и их родителям, а также самим медицинским работникам, — рассказал заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Чечерин.

По словам министра здравоохранения Нижегородской области Галины Михайловой, на строительство поликлиники были направлены масштабные средства. Возведение объекта потребовало более 450 млн рублей, а оснащение здания медицинским оборудованием для обследования, лечения и реабилитации детей — еще около 150 млн рублей.

— В Кстове и других населенных пунктах округа проживает более 27 тысяч детей. В новой поликлинике с детьми будут работать почти 150 специалистов: в штат уже набраны 48 врачей и 98 медицинских сестер. Мы постарались продумать работу поликлиники до мельчайших деталей. Уверена, кстовчане оценят, насколько здесь удобно, — сказала Галина Михайлова.

Как отметил министр строительства Нижегородской области Дмитрий Груничев, здание новой детской поликлиники построено в соответствии с самыми современными нормами и стандартами.

— Одной из ключевых задач при проектировании и строительстве объекта было создание условий не только для оказания квалифицированной медицинской помощи, но и для комфортного пребывания посетителей поликлиники. С этой целью для юных пациентов и их родителей на территории медицинского учреждения предусмотрены детская площадка и парковая зона для прогулок и отдыха, — подчеркнул он.

В медицинском учреждении будут работать 11 кабинетов педиатрического отделения, центр детского здоровья, кабинет здорового ребенка, а также кабинеты множества узкопрофильных специалистов. Диагностика здоровья детей будет осуществляться в отделениях лучевой и функциональной диагностики, лечение пациентов — в дневном стационаре, физиотерапевтическом отделении, эндоскопическом отделении и зале ЛФК.

— В новой детской поликлинике есть комфортные зоны ожидания, игровые комнаты, буфет и комната кормления. Внимание к таким пространствам очень важно, потому что они влияют на впечатления детей и родителей не меньше, чем кабинеты врачей-специалистов. Наша поликлиника не только современная, но и очень красивая! Мы уже получаем первые отзывы от юных пациентов и их родителей, и, конечно, они нас очень радуют, — сказала главный врач Кстовской ЦРБ Елена Гребенкина.

Напомним, национальный проект «Здравоохранение» реализуется в соответствии с указом президента России Владимира Путина «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». В 2025 году в стране стартует новый национальный проект «Продолжительная и активная жизнь». Он будет охватывать все сферы здравоохранения — от первичного звена до реабилитации, включая спорт.

Студенты-спасатели КубанскогоГМУ Минздрава России помогают в ликвидации последствий разлива нефтепродуктов в окрестностях Черного моря

Волонтеры спасают птиц и животных, убирают мазут с прибрежной зоны, организуют выдачу средств индивидуальной защиты, воды и перекуса.

Начальник Студенческого спасательного отряда Иван Голубков отметил, что от КубГМУ уже трудятся 70 добровольцев. Это все неравнодушные студенты, которые сразу после известия о трагедии предложили свою помощь. С каждым днем количество желающих только растет. Многие ребята отправляются в однодневные поездки.

– Краснодарский край – наш дом и мы остаемся на месте ЧС, пока будем полезны, - сказал Иван Голубков

Студенты-спасатели КубГМУ Минздрава России работают в объединенном штабе #МыВместе совместно с другими общественными и некоммерческими организациями. Совместными усилиями уже очищено более 1000 квадратных метров береговой линии, собрано более 2000 мешков загрязненного песка и грунта, а также погружено в технику не менее 1500 мешков мазута.

В Ессентукской Городской клинической больнице продолжают обновлять материально-техническую базу

В рамках реализации нацпроекта «Здравоохранение» переоснащается оборудованием больница города-курорта

В декабре Ессентукская городская клиническая больница в очередной раз обновила материально-техническую базу.

В частности, в перевязочной гнойно-септического отделения установили современный потолочный хирургический светильник. Он не нагревается, не создаёт видимых теней и обеспечивает идеальный уровень освещения для эффективного проведения осмотров и осуществления различных медицинских манипуляций.

Также закупили три дополнительных кресла-коляски для маломобильных групп пациентов, способные выдерживать повышенную нагрузку. В детском реанимационном блоке появилась ещё одна функциональная кровать, которая даёт возможность менять наклон спинной и ножной секций, регулировать высоту или изменять угол наклона кровати нажатием одной кнопки. Это создаёт максимально удобные условия, как для ребёнка, так и для персонала.

Отделения стационара пополнились диагностическим оборудованием:

Телекардиографы с функцией мгновенной передачи электрокардиограмм в цифровом формате врачу-консультанту;

Регистраторы для холтеровского исследования;

Также обновили аспираторы (учтройства для создания вакуума, удаляет макроту и слизь), измерители внутриглазного давления и тонометры.

Новое оборудование позволит увеличить количество обследований и на ранних стадиях выявлять патологии сердечно-сосудистой системы.

– Укрепление материально-технической базы больницы по-прежнему является одной из приоритетных задач нашей деятельности. Работа в этом направлении продолжается. В ближайшее время мы введём в эксплуатацию новый цифровой рентгеновский комплекс, – рассказал главный врач Ессентукской городской клинической больницы Василий Александрович Ангилов.

Взрослая поликлиника в Среднеуральске готовится к открытию после капитального ремонта

В Среднеуральске подходит к концу ремонт взрослой поликлиники, которая является структурным подразделением Верхнепышминской центральной городской больницы. Строители завершают капитальный ремонт социально значимого объекта площадью 3,4 тысячи квадратных метров благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения, которая является частью национального проекта «Здравоохранение».

В настоящее время выполнены масштабные фасадные работы, благоустроена прилегающая территория, внутри трёхэтажного здания подходят к концу отделочные работы. К Новому году объект будет сдан, а в феврале поликлиника откроет двери для пациентов.

— Мы вышли на финишную прямую, и это очень приятно: ремонт занял продолжительное время, как пациенты, так и медики с нетерпением ждут возвращения в родные стены. Поликлиника, которая построена больше 30 лет назад, преобразилась как внешне, так и внутренне: строители отремонтировали крышу, фасад, усилили межэтажные перекрытия, смонтировали мощную систему вентиляции, заменили проводку. При этом мы сохранили привычное расположение большинства кабинетов, чтобы посетителям было легко ориентироваться в здании, — отметил главный врач Верхнепышминской ЦГБ Вячеслав Денисов.

Для жителей Среднеуральска поликлиника — оплот местной системы здравоохранения. В небольшом городе по соседству с Верхней Пышмой сохранена полноценная амбулаторная служба, где можно пройти диспансеризацию, диагностику, сделать прививку, получить лечение в дневных стационарах, посетить консультативные приёмы узких специалистов. Это повышает доступность раннего выявления заболеваний, профилактику факторов риска, а также обеспечивает индивидуальный подход к каждому горожанину, ведь значительная часть медперсонала трудится в подразделении десятилетиями и знает семейный анамнез пациентов на протяжении нескольких поколений.

На время ремонта оказание медицинской помощи не прекратилось: амбулаторная служба работает в соседнем корпусе, где созданы все условия для временного размещения медиков и пациентов.

— Приём врачей и сейчас организован на достойном уровне, все подразделения — регистратура, процедурный кабинет, аптека, кабинеты врачей — собраны на одной площадке, далеко ходить не нужно. Но всё-таки очень хочется поскорее увидеть двери поликлиники вновь открытыми. Это здание просторное, и сотрудникам, и нам будет, конечно, удобнее, — рассказала жительница Среднеуральска Елена Трухова.

Чтобы завершить работы в кратчайший срок, на объекте одномоментно трудятся порядка 30 человек. По словам представителя подрядной организации, часть пространств уже полностью готова: в кабинетах и коридорах завершена покраска стен, установлена сантехника, впереди работа клининговой службы и сборка мебели. Там, где установлено «тяжёлое» диагностическое оборудование, на поверхность стен нанесли защитный слой баритовой штукатурки. На других участках строители ещё выполняют установку дверных проёмов, монтируют перегородки, завершают отделку фасада, готовятся к проведению пуско-наладочных работ систем вентиляции, пожарно-охранной сигнализации и связи.

Открытие поликлиники после сборки, расстановки мебели, оборудования и организации всех рабочих мест состоится в феврале. Важно отметить, что для людей с ограниченными возможностями здоровья благодаря капитальному ремонту в здании спроектировали отдельный вход с комфортным и безопасным пандусом. Передвижение по территории медгородка также стало беспрепятственным за счёт укладки новой плитки и обустройства плавных съездов там, где имеется перепад высот из-за особенностей ландшафта.

После переезда в отремонтированное здание поликлиника начнёт работать в соответствии со стандартами «бережливых» технологий. Открытая регистратура, современная зона ожидания, понятная навигация, инфоматы помогут посетителям экономить время при посещении медучреждения и чувствовать себя максимально комфортно и уверенно в грамотно спланированном пространстве.

В Ульяновской области провели капитальный ремонт поликлиники городской больницы № 2

Работы в медицинской организации провели в 2023-2024 годах в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

Медучреждение оказывает медицинскую помощь 49 тыс. жителей области.

- Привели в порядок входную группу, инженерные сети, заменили систему отопления, обустроили регистратуру и гардероб. На первом этаже здания оборудовали санитарную комнату для маломобильных пациентов с элементами доступной среды. В учреждении стало гораздо комфортнее и светлее. Также благодаря федеральной поддержке приобрели новый маммограф стоимостью 15 млн рублей со сниженной лучевой нагрузкой, - отметила министр здравоохранения Ульяновской области Мария Шалягина.

По словам главного врача поликлиники Галины Ярош, в дальнейшем планируется продолжить работы на других этажах здания поликлиники.

- Ремонт проходил в несколько этапов. В первую очередь мы решили перенести гардероб на первый этаж для удобства пациентов. Также для размещения нового маммографа провели ремонт в рентген-кабинете. Сам аппарат российского производства. Обследования на нем прошли уже более 5 тысяч женщин. В дальнейшем планируем продолжить ремонт на остальных этажах здания. Что касается обеспечения кадрами, поликлиника укомплектована терапевтами на 100%, узкие специалисты имеются все кроме ЛОР-врача. Ведем работу по поиску специалиста», - рассказала Галина Ярош.

Онкологи Клиники ЮУГМУ Минздрава России расширяют спектр операций для лечения редких новообразований

В онкологическом отделении Клиники Южно-Уральского государственного медицинского университета Минздрава России внедрили новые малотравматичные операции по удалению опухолей надпочечников.

Это редкая патология, которая встречается в среднем у 1-2 человек на 1 миллион. Среди всех опухолей надпочечников, как доброкачественных, так и злокачественных, рак диагностируется в 2-4% случаев.

- Ранее к нашим онкологам нередко обращались пациенты с образованиями надпочечника, особенно пациенты из близлежащих регионов. С ноября 2024 года мы стали проводить такие вмешательства, - рассказала заведующий онкологическим отделением Клиники ЮУГМУ Минздрава России Ирина Куракина.

Операция при поражении надпочечников — технически сложное вмешательство, требующее от хирурга мастерского владения техникой проведения. К тому же опухоли могут быть гормонально-активными — в этом случае удаление надпочечника или его части может сопровождаться изменением уровня гормонов.

- К особенно сложным относятся феохромоцитомы из-за высокой вероятности гемодинамических нарушений в ходе операции. Чтобы свести риск к минимуму, важна грамотная предоперационная подготовка, которую мы осуществляли в терапевтическом отделении нашей Клиники, - отметила Ирина Куракина.

При удалении опухоли надпочечника важно тщательно оценить риски, связанные с оперативным вмешательством, требуется высоко профессиональная подготовка анестезиологической бригады. Такой мультидисциплинарный подход практикуется и в университетской клинике.

За месяц наши специалисты выполнили 3 операции по удалению опухоли надпочечника. Две из них были произведены ретроперитонеоскопическим доступом, когда вся операция проводится через проколы на спине, без контакта с органами брюшной полости.

Как отметил онколог Клиники ЮУГМУ Минздрава России, доцент кафедры общей и детской хирургии ЮУГМУ Сергей Лукьянов, этот доступ еще более щадящий, чем лапароскопический. Это очень важно, так как любое излишнее прикосновение к опухоли надпочечника во время операции может вызвать моментальный выброс гормонов в кровь - адреналина и норадреналина и спровоцировать повышение давления выше 200 мм рт ст. Кроме того, такие вмешательства имеют еще несколько преимуществ:

Малотравматичность и быстрое восстановление после операции;

Безболезненность в послеоперационный период;

Короткий срок госпитализации;

Отсутствие рубцов после заживления раны.

Прооперированные пациенты благополучно выписались из клиники. Несколько таких операций уже запланировано на январь следующего года.

Врачи Детского клинического центра им. Л.М. Рошаля спасли девочку с редким синдромом Гийена-Барре

В Детский клинический центр им. Л. М. Рошаля поступила 9-летняя девочка с неврологическими нарушениями, включая нарушение глотания, нарушение зрения, боли в нижних конечностях, слабость во всех мышцах, в том числе мимической мускулатуре. Проведенное обследование выявило у нее редкое заболевание — синдром Гийена-Барре.

При такой патологии иммунная система организма поражает собственные нервные клетки, которые перестают правильно работать. Заболевание развилось на фоне перенесенной инфекции. Причинами могут быть вирусы герпеса и Эпштейна-Барра, цитомегаловирус, микоплазма, гемофильная палочка.

— Ребенка экстренно подключили к аппарату искусственной вентиляции легких, установили зонд для введения питательных смесей. Спасением ребенка занималась мультидисциплинарная команда врачей в составе: реаниматологов, неврологов, оториноларингологов, реабилитологов, эргоспециалиста, логопеда, психолога. Лечение включало внутривенное введение иммуноглобулинов. Также с помощью специального внешнего аппарата проводилось очищение плазмы крови от токсинов. Благодаря правильно подобранной терапии и раннему началу реабилитационных мероприятий состояние ребенка постепенно восстанавливалось. Через 3,5 месяца девочка научилась самостоятельно дышать, глотать, говорить, держать в руках предметы, ходить с поддержкой за одну руку, — рассказала врач-невролог Патимат Амирханова.

Сейчас девочку выписали домой. Она продолжает амбулаторное лечение под наблюдением специалистов Детского центра им. Рошаля в режиме телемедицинских консультаций. По прогнозу врачей восстановление может занять до года. Специалисты отмечают, что при соблюдении всех рекомендаций пациентка сможет вернуться к нормальной жизни.

На территории новых субъектов РФ необходимо развивать промышленность строительных материалов - эксперты

Вопросы эффективного взаимодействия бизнеса и власти по развитию промышленности строительных материалов, особенно на территории новых субъектов РФ, где масштабное строительство будет развиваться в течение ближайших лет, Об этом заявили участники «круглого стола» «Современное состояние с перспективы развития производства строительных материалов в текущих экономических условиях: проблемы,перспективы, меры государственной поддержки», состоявшегося в рамках XXVI Международной специализированной выставки «Цемент. Бетон. Сухие смеси 2024».

Модератором мероприятия выступил Константин Иванов, председатель НЦ «Жилстройконтроль», обозреватель «Строительной газеты».

Обращаясь к участникам, заместитель председателя Комитета ГД по экономической политике Артем Кирьянов особо отметил важность господдержки разработчиков и производителей современных отечественных строительных материалов в текущих экономических условиях, особенно в части импортозамещения.

«Строительный комплекс – это единый и неделимый организм. И особенно в текущих экономических условиях нельзя забывать о взаимозависимости входящих в него отраслей», - сказал он.

По словам Артема Кирьянова в части производства стройматериалов складывается достаточно своеобразная картина. «С одной стороны, производители строительных материалов, с теми же трудностями, что производственные издержки постоянно растут; с другой, строители бы хотели, чтобы производители стройматериалов как-то справлялись и не транслировали бы свои растущие издержки в цены на продукцию»- отметил спикер.

Особое внимание участников «круглого стола» вызвало выступление доцента кафедры строительного материаловедения НИУ МГСУ Александра Иноземцева о перспективах использования в малоэтажном строительстве бесцементного бетона автоклавного твердения.

Он напомнил, что технология этого материала, которая ныне у нас утеряна, берет своё начало в конце 40-х-начале 50-х годах прошлого века и ограничено использовалась при строительстве объектов гражданского назначения.

«Эта технология была продана в ряд стран, в частности, Японию, Италию, Финляндию. И до сих пор, естественно с определенными доработками, с успехом используется. К сожалению, в силу определённых причин, эта технология не получила широкого распространения в СССР. Несмотря на то, что данный строительный материал не только не уступает по своим характеристикам основным маркам бетона, но и дешевле бетона в производстве, что является существенным экономическим фактором», - отметил Александр Иноземцев.