Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Президент поручит ведомствам рассмотреть вопрос пошлин на рыбу
Президент поддержал предложение руководителя ВАРПЭ и профильной комиссии РСПП Германа Зверева об отмене экспортной пошлины на несколько наиболее чувствительных позиций рыбных поставок. Также глава объединения предложил подумать над созданием программы развития отраслевого образования.
С предложениями по поддержке рыбной отрасли президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников, глава комиссии РСПП по рыбному хозяйству и аквакультуре Герман Зверев обратился к Владимиру Путину на съезде РСПП, сообщает корреспондент Fishnews.
Рассмотреть вопрос с экспортной пошлиной необходимо для защиты позиций, достигнутых российскими предприятиями на мировом рынке, подчеркнул глава отраслевого объединения.
«В 2022 году экспорт филе минтая составил 120 тыс. тонн — вчетверо больше чем десятью годами ранее, а экспорт минтаевого фарша (сурими) — 45 тыс. тонн, в 20 раз больше, чем десятью годами ранее. Мы отобрали на этих рынках значительную долю у наших американских конкурентов», — обратил внимание руководитель ВАРПЭ.
Однако с учетом введенных на российскую рыбопродукцию импортных пошлин экспортные пошлины сводят на нет ценовое преимущество отечественных предприятий по некоторым видам продукции.
«На некоторых рынках нас уже «поддавливают» основательно. Поставки продукции глубокой переработки начали чуть снижаться», — отметил Герман Зверев.
Российский союз промышленников и предпринимателей, рассказал он, предлагает точечное решение — отмену экспортной пошлины не на всю рыбопродукцию, а на пять-шесть позиций, наиболее чувствительных для ценовой конкуренции. Это также категории, наиболее значимые для компаний-инвесторов. Сейчас в отрасли реализуется программа по строительству судов и береговых заводов, при этом кредиторская задолженность приблизилась к 1 трлн рублей, обрисовал ситуацию руководитель ассоциации.
«Поэтому просили бы рассмотреть возможность точечной корректировки экспортных пошлин по нескольким товарным позициям рыбного экспорта», — обратился к главе государства президент ВАРПЭ. Как сообщили в пресс-службе ассоциации, речь идет о мороженых минтае, треске и иваси, а также филе минтая и трески.
«Я считаю, что помочь точно нужно. Обязательно переговорю с министром [сельского хозяйства] Дмитрием Николаевичем Патрушевым. Надо только, чтобы вы вместе с министерством и с минэкономразвития как следует посчитали, чтобы наши прилавки не остались пустыми. Вы понимаете, что, прежде всего, конечно, мы должны заботиться о внутреннем рынке», — прокомментировал Владимир Путин.
Он сообщил, что поручит Минэкономразвития вместе с Минсельхозом и другими заинтересованными структурами проработать вопрос пошлин. «Можно не затягивать, принять решение», — обозначил сроки президент.
Отраслевому образованию предлагают спецпрограмму
Руководитель ВАРПЭ также предложил направления для развития международного сотрудничества и кадрового потенциала в отрасли.
В мировом рыбном хозяйстве началось масштабное переустройство, обратил внимание Герман Зверев. У России, заявил он, есть немало союзников в этой сфере. И укрепить позиции здесь поможет сотрудничество в области отраслевой науки и образования.
«Сейчас подготовку кадров для рыболовства и рыбоводства осуществляют пять технических университетов, подведомственных Росрыболовству. Опыт, традиции, квалификации есть, но материально-техническое, финансовое обеспечение для выполнения такой, без преувеличения, государственной задачи не вполне достаточное», — обратил внимание руководитель ассоциации.
Он выступил за то, чтобы на правительственном уровне разработать программу развития рыбохозяйственного образования. Причем предложено сделать упор на подготовку зарубежных студентов из стран, которые через 10–15 лет будут определять правила в мировом рыболовстве, и обучение тех 15–16 тыс. специалистов, которые в горизонте до 2030 г. понадобятся для работы на 130–135 новых рыболовных судах и на 35 новых рыбоперерабатывающих заводах.
Здесь надо подумать над расширением возможностей, поддержал Владимир Путин.
Fishnews

Совещание по экономическим вопросам
Владимир Путин по видеосвязи провёл совещание по экономическим вопросам.
В совещании приняли участие Председатель Правительства Михаил Мишустин, Руководитель Администрации Президента Антон Вайно, Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, помощник Президента Максим Орешкин, Министр экономического развития Максим Решетников, Министр финансов Антон Силуанов, Председатель Центрального банка Эльвира Набиуллина, директор Федеральной службы по финансовому мониторингу Юрий Чиханчин.
* * *
Вступительное слово на совещании по экономическим вопросам
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!
Предлагаю, как и договаривались, обсудить сегодня текущее положение дел в экономике России, в её важнейших отраслях и в сфере финансов. В том числе особое внимание предлагаю обратить на долгосрочные тенденции, которые отражены в прогнозе социально-экономического развития страны до 2030 года. А это, подчеркну, основа, база для реализации инициатив, о которых было сказано в Послании Федеральному Собранию. Подходы к финансированию проектов и программ, заявленных в этом стратегическом документе, мы сегодня также рассмотрим.
Вначале остановлюсь на некоторых макроэкономических индикаторах.
Отмечу, что данные начала года оказались выше прогнозов Правительства, Банка России, да и некоторых экспертов. За январь – февраль ВВП России увеличился на шесть процентов в годовом выражении.
Здесь, безусловно, сказался и так называемый календарный фактор, а именно високосный год, дополнительные рабочие дни. Но даже если этот фактор вычистить, убрать, динамика всё равно хорошая.
Растёт индустриальная активность. Промышленное производство в феврале прибавило 8,5 процента, что заметно выше, чем в январе: тогда прирост составил 4,6 процента.
При этом уже традиционно – что радует, безусловно, – более высокие темпы демонстрируют обрабатывающие отрасли. Их динамика в январе – плюс 7,5 процента, а в феврале – уже плюс 13,5 процента.
На этом фоне постепенно замедляется инфляция, а также, что особенно важно, инфляционные ожидания, в том числе ожидания граждан, то есть их оценки, предположения относительно того, как в дальнейшем поведут себя цены.
Реальное текущее состояние экономики позволяет улучшать и прогнозы её развития. Уже сейчас многие эксперты говорят о том, что по итогам текущего года ВВП России может прибавить более трёх процентов.
На что хочу обратить ваше внимание: дело, конечно, не в том, чтобы составить или скорректировать прогноз, а потом просто ждать и смотреть, что и как будет происходить в реальной жизни.
Нам, безусловно, нужны именно активные действия со стороны Правительства, регионов, которые поддержат, стимулируют деловую и инвестиционную активность, помогут открывать новые производства, в том числе высокотехнологичные, создавать современные рабочие места, удовлетворять растущий спрос внутреннего рынка, в первую очередь за счёт увеличения собственного выпуска товаров и услуг – более конкурентных по сравнению с зарубежными поставщиками. То есть надо осваивать, занимать свой собственный рынок, вытеснять импорт – вытеснять не за счёт административных действий и ресурсов, а за счёт честной рыночной конкуренции.
Именно такое наращивание собственного производства, освоение внутреннего, национального рынка – это мы с вами и называем экономикой предложения. Для её развития в Послании были обозначены конкретные шаги. Они рассчитаны на предстоящие шесть лет и призваны обеспечить структурные изменения российской экономики. Имею в виду укрепление технологического суверенитета страны за счёт поддержки отечественной науки, перспективных стартапов, широкого внедрения инноваций на производствах.
Запланированы масштабные инвестиции в укрепление кадровой базы промышленной, социальной сферы, по всем ступеням профессионального образования – от колледжей до университетов, причём в тесной увязке с бизнесом, с работодателями.
Для развития регионов мы развернём большую программу обновления инфраструктуры, включая энергетические и коммунальные сети, будем строить новые транспортные коридоры.
Отдельным решением, которое поддержит региональные финансы, станет списание двух третей выданных бюджетных кредитов, как мы и договаривались, а также увеличение объёма инфраструктурных бюджетных кредитов. Их портфель должен прибавить не менее чем по 250 миллиардов рублей ежегодно.
Подчеркну: эти средства, дополнительные ресурсы должны работать на стабильное, долгосрочное развитие наших городов и сёл, сокращать неравенство в социально-экономическом потенциале территорий.
Для каждого гражданина, где бы он ни проживал, нужно обеспечить равные возможности. Здесь важно всё: состояние так называемой инфраструктуры детства – то есть детские сады, школы, кружки, секции и лагеря отдыха, развитие систем здравоохранения и культуры, экологическое благополучие населённых пунктов и условия для самореализации молодёжи, запуска предпринимательских инициатив и так далее.
В предстоящие шесть лет по этим и другим направлениям предстоит очень много сделать. Сейчас Правительство вместе с субъектами Федерации готовит соответствующие национальные проекты. Они должны быть утверждены до конца текущего года.
В мае на совместном заседании Государственного Cовета и Совета по национальным проектам обсудим текущие результаты этой работы, определимся с основными подходами по достижению целей, о которых было сказано в Послании.
В этой связи хочу добавить следующее. Поступательное развитие нашей экономики позитивно отражается на федеральном бюджете: его доходы существенно превышают уровни прошлого года.
Так, за первый квартал ненефтегазовые поступления увеличились на 43 процента, а в целом доходы федерального бюджета за три месяца выросли более чем в полтора раза по сравнению с прошлым годом. Это значит, что и другие показатели у нас, в том числе дефицит [бюджета], – он меньше становится. И можно в этой связи уверенно сказать, что формируется солидная база для роста бюджетных доходов на всём шестилетнем горизонте.
Вместе с тем, конечно, я считаю, нужно на этот период сохранить умеренный, консервативный подход к планированию бюджета, концентрировать его основные расходы на тех направлениях, которые дают максимальный эффект для качества жизни людей, благополучия российских семей, для развития территорий, регионов, социальной сферы, инфраструктуры.
Именно в этом ключе предлагаю сегодня, в первом приближении, разумеется, обсудить ориентиры бюджета на предстоящую трёхлетку, а также, как и договаривались, долгосрочный финансовый план до 2030 года.
Давайте начнём работать. Пожалуйста, слово Решетникову Максиму Геннадьевичу.

Дмитрий Григоренко: Цифровая модель управления – это инструмент достижения результата
Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко посетил с рабочей поездкой федеральную территорию «Сириус». В рамках программы развития кадрового управленческого резерва вице-премьер провёл лекцию для студентов и молодых учёных о модели госуправления, которую сегодня применяет Правительство.
Программа ориентирована на укрепление потенциала будущих и действующих управленцев в области науки, технологий и высшего образования.
Дмитрий Григоренко отметил важность формирования знаний о цифровых инструментах управления у студентов и молодых учёных. В перспективе участники программы развития кадрового управленческого резерва смогут применять их при реализации собственных проектов.
«Управление на основе больших данных позволяет Правительству быстро и эффективно реагировать на кризисные ситуации. Это положительно отражается на жизни граждан, бизнеса и страны в целом. Но в конечном счёте модель управления – это инструмент достижения результата. Им управляет человек. И важно подготовить управленцев, которые будут понимать, как делать это наиболее эффективно», – сказал Дмитрий Григоренко.
Правительство использует цифровую модель управления при реализации ключевых проектов и задач.
В частности, в результате её применения уровень достижения показателей нацпроектов ежегодно растёт, в 2023 году он приблизился к 100%.
Модель реализована на базе государственной информационной системы, которая даёт возможность эффективно управлять большими данными. В режиме реального времени с её помощью контролируется выполнение мероприятий. Все задачи по проектам оцифрованы, структурированы и имеют контрольные точки, что позволяет отслеживать эффективность работы и предупреждать возможное невыполнение планов с помощью системы рисков.
В связи с задачей по расширению числа национальных проектов, которую Президент поставил в Послании Федеральному Собранию, Правительство усовершенствует действующую систему управления. В том числе – через обратную связь, её государство получает напрямую от граждан и бизнеса.

Правительство утвердило постановление о продлении требования по обязательной продаже валютной выручки
Решение принято по указу Президента.
Постановление от 26 апреля 2024 года №544
Правительство утвердило постановление, продлевающее требование об обязательной репатриации иностранной валюты и продаже валютной выручки по внешнеторговым контрактам для отдельных крупнейших российских экспортёров до 30 апреля 2025 года. Решение будет способствовать сохранению стабильности валютного курса и устойчивости российского финансового рынка.
Как и прежде, требование касается конкретного перечня экспортёров, состоящего из 43 групп компаний, работающих в отраслях топливно-энергетического комплекса, чёрной и цветной металлургии, химической и лесной промышленности, зернового хозяйства. Эти компании должны зачислять на свои счета в российских банках не менее 80% иностранной валюты, полученной от их экспортных контрактов. При этом подписанным постановлением с 90 до 120 дней увеличен срок зачисления экспортёрами валютной выручки на свои счета со дня передачи нерезидентам товаров, выполнения для них работ и оказания услуг в соответствии с внешнеторговыми контрактами.
Требование об обязательной репатриации иностранной валюты и продаже валютной выручки было введено указом Президента в октябре 2023 года. Эта мера показала свою эффективность. Она помогла стабилизировать ситуацию на внутреннем валютном рынке за счёт достижения достаточного уровня валютной ликвидности и дала возможность покрыть дефицит валюты, необходимой импортёрам для сохранения поставок продукции в Россию.
Подписанным документом внесены изменения в постановление Правительства от 12 октября 2023 года №1681.

Татьяна Голикова провела заседание межведомственной рабочей группы по восстановлению рынка труда
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание межведомственной рабочей группы для реагирования на ситуацию, складывающуюся на рынке труда. В повестке – структура спроса и предложения на рынке труда Липецкой области. На заседании присутствовали представители всех регионов России.
«В 2024 году в нашей стране по программам высшего образования завершат обучение порядка 824 тысяч студентов, по программам среднего специального образования – порядка 860 тысяч учащихся. Очень важно, чтобы все выпускники, а это 1,7 миллиона молодых специалистов, были правильно маршрутизированы на вакантные рабочие места в регионах по разным направлениям деятельности. Для этого сегодня на примере Липецкой области рассмотрим, какие решения должны быть приняты как на федеральном, так и на региональном уровне, чтобы вовлечь в трудоустройство всех выходящих на рынок труда специалистов и чтобы максимально соотнести настоящие и будущие потребности в кадрах с возможностями образовательных организаций в масштабах страны», – сказала Татьяна Голикова.
В Липецкой области в 2024 году будут выпущены 3441 человек с высшим образованием и 6937 человек со средним профессиональным образованием.
Состоится первый выпуск по программе «Профессионалитет», который составит 2785 человек. Из них 58% имеют предложения по трудоустройству, 522 уже работают. Из выпускников вузов работают 56%, из которых трудоустроены по специальности 69%.
На портале «Работа России» Липецкой областью заявлено 15 307 вакансий, из них требующих квалификации – 12 906 вакансий.
Для маршрутизации студентов и учащихся на предприятия используются механизмы целевого и практико-ориентированного обучения, демонстрационного экзамена, обеспечивается наставничество действующих сотрудников предприятий, победителей и призёров чемпионатов профессионального мастерства.
Образовательно-производственные кластеры созданы в Липецкой области по ключевым направлениям экономического и социального развития региона «Металлургия», «Машиностроение», «Цифровая энергетика», «Здравоохранение». В рамках чемпионатного движения «Профессионалы» в 2024 году открыты компетенции «Технологическое предпринимательство», «Работа на токарных и универсальных станках».
Одновременно увеличены контрольные цифры приёма по программам среднего специального образования по всем специальностям, высоковостребованным на региональном рынке труда, и существенно сокращён приём по невостребованным и низкооплачиваемым специальностям. Кроме того, значительно увеличивается доля обучающихся по целевым договорам в рамках СПО.
Планируется создание мультипрофессионального парка «Техноград» для 100-процентного обеспечения школьников региона профессиональным обучением и возможностью участвовать в мастер-классах предприятий-партнёров.
В заключение Татьяна Голикова поблагодарила губернатора Липецкой области Игоря Артамонова за возможность подробно изучить опыт региона для дальнейшего применения на федеральном и региональном уровнях.
По итогам обсуждения Татьяна Голикова поручила Минобрнауки и Минпросвещения в соответствии со сферами ведения завершить работу по доведению до регионов, Минтруда и Минпромторга информации о выпускниках 2024 года по программам СПО и ВПО в разрезе субъектов, профессий и специальностей, направлений подготовки, в том числе по целевым договорам, и программе «Профессионалитет», включая сведения о количестве выпускников.
Кроме того, Минобрнауки и Минпросвещения поручено совместно с регионами на основе анализа выпуска 2024 года организовать работу по маршрутизации выпускников 2024 года на рабочие места предприятий по полученной профессии или специальности в соответствии с потребностями экономики региона.
Также Минобрнауки и Минпросвещения совместно с Минтрудом поручено обеспечить учёт уровня трудоустройства выпускников по полученной профессии, специальности при формировании рейтингов образовательных организаций и включить в показатели их эффективности процент трудоустройства выпускников по специальности. Совместно с регионами поручено представить предложения по формированию контрольных цифр приёма по образовательным программам среднего и высшего профессионального образования за счёт внебюджетных средств.
Минтруду и Роструду поручено доработать цифровую платформу «Работа в России» в части отражения потребности в кадрах на долгосрочный период.
Регионам поручено провести анализ соотношения выпуска образовательных организаций и кадровой потребности для последующего рассмотрения на заседании межведомственной рабочей группы.

Юрий Трутнев: спорт помогает воспитывать характер
Во время рабочей командировки в Приморский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев посетил во Владивостоке среднюю общеобразовательную школу №70, в которой построен модульный спортивный зал по программе «50 спортзалов в школах ДФО», а также провёл осмотр многофункционального комплекса «Бурный».
«Спортивный зал – это место для занятий. Очень хорошо, что он есть. Самое главное впечатление связано не с залом, самое главное впечатление связано с ребятами, потому что нагрузка на тренировках высокая, я это хорошо знаю по себе. Когда человек эту нагрузку проходит, он многому учится – преодолевает усталость, понимает, что если есть цель в жизни, то нужно этой цели достигать. Считаю, самое главное в спорте – воспитание характера, воспитание уважения к окружающим. Мы много сейчас говорим о воспитании. Спорт – один из элементов воспитания. Хочу сказать спасибо трёхкратному чемпиону мира по карате-кёкусинкай Хаиду Мантаеву, взявшемуся за внедрение программы “50 спортзалов в школах ДФО„. Он провёл большую работу на Дальнем Востоке, чтобы эти залы появились во многих населённых пунктах», – сказал Юрий Трутнев.
Модульный спортзал – полноценное строение из быстровозводимых конструкций на железобетонном полу, пригодное для занятий в том числе и зимой. Площадь одноэтажного спортзала 25х15 м, высота потолка достигает 6,5 м в самом зале и 3,5 м в остальных помещениях. Из общей площади 350 кв. м спортивный зал займёт 218 кв. м. К залу прилагается хозблок с двумя раздевалками, тренерской и помещением для спортинвентаря.
Кроме того, в крае продолжается активное проведение занятий по карате-кёкусинкай в рамках школьной программы. Школы Владивостока, Находки и Артёма продолжают внедрять в программы своих учебных заведений восточные единоборства в рамках проекта «Кёкусинкай в школу», реализуемого при поддержке Заместителя Председателя Правительства – полномочного представителя Президента России в Дальневосточном федеральном округе Юрия Трутнева и курируемого трёхкратным чемпионом мира по карате-кёкусинкай Хаидом Мантаевым.
Строительство 50 модульных спортивных залов ведётся в 2023–2024 годах в рамках президентской дальневосточной единой субсидии. Ежегодно строится по 25 залов. В 2023 году в Приморском крае построено четыре модульных спортивных зала: по одному залу в Артёме и Находке и два – во Владивостоке. В 2024 году запланировано строительство трёх залов. Возведение модульных залов позволит охватить занятиями физической культурой и спортом более 15 тысяч человек, в том числе в Приморском крае – более 2,5 тысячи человек.
В тот же день Юрий Трутнев провёл осмотр многофункционального комплекса «Бурный». Объект – долгострой, который должны были сдать ещё к саммиту АТЭС – 2012. В прошлом году первую очередь объектов отеля мирового класса ввели в эксплуатацию. Проект удалось реализовать с помощью преференциального режима свободного порта Владивосток.
«Сам процесс управления строительством был многократно нарушен. По этому поводу приходилось много раз сюда приезжать. Сделать всё, чтобы строительство проводилось. И конечное решение о том, чтобы эти гостиницы состоялись, принимал Президент Российской Федерации. На другом уровне это уже сделать было невозможно. И наконец–то объект достроили», – отметил Юрий Трутнев, подчеркнув, что федеральные власти продолжат уделять внимание этому гостиничному комплексу.
Уже введена первая очередь объектов. В высотном 15-этажном корпусе располагаются офисные помещения, апартаменты, два ресторана, конференц-зал. На нулевом этаже расположена зона логистики и кухня ресторанов. Во второй очереди объектов значится клуб здоровья и долголетия.
«Владивосток нуждается в новых гостиницах. Что касается стиля и дизайна гостиницы, мне они представляются хорошими. Хотелось бы, чтобы здесь получился хороший спа-комплекс. Потому что хорошие гостиницы на Дальнем Востоке есть – и большие, и маленькие, а хорошего, большого спа-комплекса я бы по памяти не назвал. Поэтому, если он получится, будет хорошо. Мы продолжаем помогать данному гостиничному комплексу. В начале сентября снова состоится Восточный экономический форум. Приедут гости из десятков стран, и у хозяев комплекса будет возможность прорекламировать себя на весь мир», – сказал Юрий Трутнев.
Губернатор Приморья Олег Кожемяко подчеркнул, что в ближайшее время предстоят также работы по благоустройству прилегающей к комплексу территории.
«Хорошо, что объекты сдались, что выиграла та компания, которая смогла реализовать эти проекты, в достаточно короткий срок их полностью реконструировать, восстановить, запустить, подобрать команду. Команда имеет опыт, в том числе в сфере международного сотрудничества, управления подобными комплексами. Для нас важно дальнейшее сотрудничество и с точки зрения архитектурного развития, и с точки зрения благоустройства, чтобы прилегающая территория смотрелась достойно. Например, пляж “Юбилейный„, который располагается рядом и требует приложения рук. Проработаем, чтобы это место было местом притяжения наших жителей, гостей, настоящей достопримечательностью нашего города», – заявил Олег Кожемяко.

Марат Хуснуллин: Более 700 тысяч россиян переехали из аварийного жилья с 2019 года
В России по нацпроекту «Жильё и городская среда» с 2019 года расселили почти 11,8 млн кв. м аварийных домов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин. Программа реализуется по поручению Президента Владимира Путина.
«Расселение аварийного жилья – важное социально значимое направление нашей работы. Оно даёт людям возможность переехать из непригодных для жизни домов, а также повысить качество среды в населённых пунктах. В этой работе мы уже преодолели новый рубеж – с 2019 года жилищные условия улучшили 701 215 жителей аварийных домов. За это время аварийный жилфонд в регионах сократился почти на 11,8 млн кв. м. Это серьёзные показатели, которые говорят о хороших темпах реализации программы», – сказал Марат Хуснуллин.
По словам вице-премьера, в числе лидеров по количеству переселённых из аварийного жилья граждан – Ханты-Мансийский автономный округ, где жилищные условия улучшили 50,9 тысячи человек, Пермский край – 47 тысяч, Ямало-Ненецкий автономный округ – 43,9 тысячи, Республика Саха (Якутия) – 40,5 тысячи, Кемеровская область – 28,9 тысячи человек.
«С начала года по федпроекту расселено 19,3 тысячи человек из 309 тыс. кв. м непригодного жилья. Всего в 2024 году планируется расселить 1,8 млн кв. м аварийных площадей, на которых проживают 98,6 тысячи граждан. Стоит отметить, что регионы Российской Федерации в рамках собственных программ и мероприятий с начала года улучшили жилищные условия порядка 5,5 тысячи граждан. Реализация новой программы по расселению аварийного жилья, озвученная Президентом России в рамках Послания Федеральному Собранию, уже выполняется в 16 регионах нашей страны», – сказал Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.
Оператором программы переселения граждан из аварийного жилья является Фонд развития территорий. По словам генерального директора ФРТ Ильшата Шагиахметова, в ряде субъектов непригодные для проживания дома расселяют с опережением сроков. «Недавно к регионам, досрочно завершившим действующую программу, присоединился Ненецкий автономный округ. Таким образом, число субъектов Российской Федерации, расселивших всё аварийное жильё, которое было выявлено до января 2017 года, выросло уже до 38. Особенно важно, что для решения данной социально значимой задачи многие регионы дополнительно реализуют свои программы расселения. Благодаря инициативе субъектов из аварийных домов переехали более 186 тысяч человек, то есть более четверти от общего числа», – сказал глава Фонда развития территорий.
Михаил Мишустин утвердил перечень поручений по итогам ежегодного отчёта Правительства в Госдуме
По поручению Президента Правительство продолжает работу над формированием новых национальных проектов. Их подготовку федеральные органы исполнительной власти обеспечат во взаимодействии с профильными комитетами палат Федерального Собрания. Такое поручение дал Председатель Правительства Михаил Мишустин по итогам ежегодного отчёта в Госдуме.
Во время отчёта Михаил Мишустин отметил, что нужна совместная работа над новыми национальными проектами со всеми федеральными органами исполнительной власти и профильными комитетами Совета Федерации и Госдумы.
Речь в том числе идёт о подготовке новых национальных проектов – «Семья», «Молодёжь и дети», «Продолжительная и активная жизнь», «Кадры», «Экономика данных и цифровая трансформация государства», а также национальных проектов технологического суверенитета. Об их запуске объявил Президент в ходе Послания Федеральному Собранию 29 февраля 2024 года.
В перечне поручений по итогам отчёта в Госдуме также обозначен ряд инициатив, нацеленных на подготовку специалистов по наиболее востребованным направлениям. Так, Минпросвещения и Минобрнауки совместно с заинтересованными ФОИВ и Госдумой предстоит проработать вопрос о совершенствовании подготовки педагогических кадров в системе высшего образования с учётом поручения Президента.
Минздрав, Минобрнауки, Минпросвещения и Рособрнадзор должны подготовить предложения по совершенствованию системы подготовки медицинских работников.
Вице-премьеру Татьяне Голиковой и Минздраву поручено проработать совместно с Госдумой вопрос о создании рабочей группы по контролю и мониторингу кадрового обеспечения системы здравоохранения.
Выступая с отчётом в Госдуме, Михаил Мишустин напомнил, что для решения вопроса нехватки медицинских кадров на местах уже реализуются программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер». В прошлом году в них приняли участие свыше 6,5 тысячи медиков.
Михаил Мишустин представил парламентариям отчёт о результатах работы Правительства за 2023 год 3 апреля 2024 года. Основными темами стали вопросы развития экономики, социальной сферы и научно-технологического потенциала страны. В завершение выступления Председатель Правительства ответил на вопросы депутатов всех фракций. В мероприятии также приняли участие представители делового, экспертного и научного сообщества. В общей сложности отчёт продолжался около пяти часов.

Дмитрий Чернышенко: На конкурс «Студенческий стартап» поступили заявки из 79 регионов России
Завершился приём заявок конкурса «Студенческий стартап». Победители станут известны в июле, они получат гранты по 1 млн рублей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.
Конкурс проводится в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» и входит в одну из инициатив Десятилетия науки и технологий.
«Развитие молодёжного предпринимательства способствует достижению технологического суверенитета России, о важности которого неоднократно говорил наш Президент Владимир Путин. В этом году увеличено финансирование конкурса “Студенческий стартап„. На грантовую поддержку Правительство выделило 2 млрд рублей: по 1 млн на каждого из 2 тысяч победителей. Мы видим рост интереса студентов к этому конкурсу – они подали свыше 7,7 тыс. заявок, что на 1,5 тыс. больше, чем в 2023 году. Всего в 2024 году на конкурс поступили заявки из 79 регионов России», – подчеркнул вице-премьер.
Дмитрий Чернышенко также отметил, что почти 5 тыс. проектов соответствуют приоритетным направлениям научно-технологического развития. Это 62,4% от общего числа заявок.
Конкурс организован Минобрнауки совместно с Фондом содействия инновациям. Его участниками могли стать студенты российских вузов, обучающиеся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры или аспирантуры.
«За три года реализации “Платформы университетского технологического предпринимательства„ число участников выросло более чем в 2,5 раза. Сейчас в федпроект вовлечено 482 тысячи студентов из 355 вузов всех федеральных округов страны, которыми разработано свыше 23 тыс. стартапов. Мы видим рост интереса и к самому проекту, и к грантовому конкурсу на создание своего стартапа в частности. Очень важно, что ребята стремятся развивать новые отрасли, которые сегодня имеют важное, а подчас стратегическое значение для страны», – сказал Министр науки и высшего образования Валерий Фальков.
Он напомнил, что отбор проектов на грантовую поддержку проходил по семи тематическим направлениям: цифровые технологии, медицина и технологии здоровьесбережения, химические технологии и новые материалы, новые приборы и интеллектуальные производственные технологии, биотехнологии, ресурсосберегающая энергетика и креативные индустрии.
«Конкурс “Студенческий стартап„ уже третий год является одним из самых востребованных инструментов поддержки в линейке программ Фонда содействия инновациям. Наибольший интерес у заявителей вызвали сфера цифровых технологий, биотехнологии и приборостроение, а также креативные индустрии. Впереди – тщательная процедура отбора и защита проектов. Уверены, что многие из направленных в фонд идей в дальнейшем успешно преобразуются в прибыльный бизнес», – заявил генеральный директор Фонда содействия инновациям Сергей Поляков.
В дальнейшем конкурсные работы будут оценены жюри и представлены на защитах. По итогам победители получат гранты на развитие.
GlaxoSmithKline обратилась в Федеральный суд округа Делавэр с иском против Pfizer и BioNTech, обвинив их в нарушении патентов на технологию матричной РНК (мРНК), лежащей в основе вакцин против COVID-19.
В иске говорится, что Pfizer и BioNTech при создании своей вакцины Comirnaty нарушили патентные права GSK в отношении инновационных мРНК-вакцин, разработанных «более чем за десять лет до» пандемии COVID-19.
Представитель Pfizer заявил, что компания «уверена в отношении интеллектуальных прав на Comirnaty» и намерена «активно отстаивать свои позиции» в споре с GSK. Представитель BioNTech отказался от комментариев.
GSK считает, что ее патенты «удостоверяет ее права на фундаментальную технологию, использованную Pfizer и BioNTech при разработке мРНК-вакцины против COVID-19». GSK выразила готовность «выдать лицензии на использование данных патентов на приемлемых с коммерческой точки зрения условиях» с целью обеспечения наличия вакцин для населения.
Pfizer и BioNTech также участвуют в другом судебном разбирательстве, связанном с нарушением патентных прав на технологию мРНК. В 2022 году с обвинениями в нарушении патентов выдвинула иск компания Moderna.
GSK требует взыскать с Pfizer и BioNTech компенсацию ущерба, которая должна включать сбор за выдачу патента и лицензии.
Согласно иску, патенты GSK включают технологию транспортировки хрупкой мРНК в клетки человека, которую компания начала разрабатывать в 2008 году. Права на изобретения GSK, по ее заявлению, приобрела в 2015 году у компании Novartis.
Квартальная выручка и прибыль AstraZeneca превзошли ожидания рынка, чему послужили спрос на препараты ее собственного производства и стабильные продажи препаратов, изготовляемых в партнерстве с другими фармацевтическими компаниями. Высокие показатели способствовали росту акций AstraZeneca более чем на 5%.
Объем продаж противоопухолевых препаратов, одного из основных направлений деятельности компании, в первом квартале вырос на 26% и составил 5,12 млрд долларов США.
«Инвестиции в научно-исследовательскую работу в США остаются на высоком уровне и, безусловно, приносят свои плоды. В конце прошлого года было начало шесть исследований III фазы, и это еще не предел», — сказал Деррен Натан, руководитель отдела фондового анализа финансовой компании Hargreaves Lansdown.
Под руководством Паскаля Сорио, возглавившего AstraZeneca более десяти лет назад, компания выпустила целый ряд новых лекарственных препаратов: Тагриссо для лечения рака легкого, Calquence для лечения лейкемии и Форсига для лечения сахарного диабета.
Совокупный доход от продажи препаратов, производимых совместно с другими компаниями, вырос в течение квартала более чем на 60%. В число таких препаратов вошли Энхерту для лечения рака молочной железы от AstraZeneca и Daiichi Sankyo, а также Тезспире для лечения астмы, выпускаемый совместно с Amgen.
«Несомненно, нельзя исключать вероятность, что данные препараты не станут новыми источниками доходов компании, однако впечатляют успехи, достигнутые на сегодняшний день», — отметил Натан.
Расходы компании на проведение исследований выросли примерно на 18% и составили 2,7 млрд долларов США при росте издержек на реализацию, общих и административных расходов на 13%, что связано с увеличением расходов, сопровождающих выпуск на рынок новых препаратов.
Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) в ходе проверки предприятия Cardinal Health в штате Иллинойс выяснило, что компания осуществляла продажи незарегистрированных изделий. FDA направило компании соответствующее предупреждение.
По итогам проверки FDA установило, что Cardinal импортировала шприцы в наборах, представленные под брендом Monoject.
В комплектацию набора входят шприцы производства китайской компании Jiangsu Shenli Medical Production Co Ltd. Однако разрешения на продажу данных наборов или их использование в ходе исследований компания Cardinal не имела.
В ноябре FDA выпустило предупреждение для врачей и лечебных учреждений о запрете применения шприцев Monoject, предназначенных для использования в инфузионных насосах для анальгезии под контролем пациента.
Ранее было объявлено об отзыве шприцев Monoject из-за проблем с совместимостью со шприцевыми насосами.
Фармацевтическая компания «ВЕРТЕКС» продолжает развитие проектов на участке «Новоорловская» особой экономической зоны «Санкт-Петербург». В первом квартале 2024 года инвестиции производителя в два объекта превысили 400 млн рублей, с начала деятельности в качестве резидента — 11,2 млрд рублей. «ВЕРТЕКС» получил его статус в 2010 году, с 2013 по 2015 годы построил здание первой очереди фармкомплекса и запустил производство, с 2018 по 2019 годы построил и ввёл в эксплуатацию вторую и третью очереди площадки. С 2022 года идёт строительство второго объекта.
С начала 2024 года более 350 млн рублей компания направила на продолжение строительства второго объекта, его первый этап включает производственно-складской корпус площадью более 22 тыс. кв. м. На данный момент общестроительные работы выполнены на 90%, возведен каркас здания, продолжаются работы по оборудованию инженерных сетей, внутренней отделке и оснащению помещений. Для реализации проекта АО «ВЕРТЕКС» учредило дочернюю компанию ООО «БИОГЕН» в 2019 году. Строительство началось летом 2022 года, активная стадия – в 2023 году. На данный момент компания инвестировала в проект 1,45 млрд рублей из 2,4 млрд рублей по 2025 год включительно. Ввод площадки в эксплуатацию запланирован к концу 2024 года. Таким образом, площадь двух объектов компании в ОЭЗ превысит 78 тыс. кв. м.
В первом квартале 2024 года около 55 млн рублей «ВЕРТЕКС» инвестировал в продолжение работ по расширению мощностей первого объекта — инновационно-производственного комплекса. С 2023 года на данный момент оборудованы новые лаборатории службы контроля качества, в течение 2024 года продолжится организация новых производственных участков. По планам, общие инвестиции в фармкомплекс с начала деятельности компании в качестве резидента ОЭЗ составят 17,2 млрд рублей до 2030 года. На конец первого квартала нынешнего года они приблизились к 9,8 млрд рублей. Общая площадь объекта — более 56,5 тыс. кв. м.
Виталий Баранов назначен на должность операционного директора сети многопрофильных клиник «Будь Здоров» (дочерняя компания СПАО «Ингосстрах»).
До прихода в «Будь Здоров» Виталий Баранов возглавлял дирекцию по интеграции и операционной эффективности в ГК «Медскан», входящей в число крупнейших медицинских и лабораторных операторов России. До этого 6 лет работал в ГК «Медси» на должности заместителя операционного директора — директора департамента управления региональными активами и франчайзинга.
«Я рад присоединиться к команде федеральной сети клиник “Будь Здоров” на текущем этапе развития организации. Компания ставит перед мной масштабные и амбициозные задачи. Впереди трудная работа, но я с интересом и воодушевлением принимаю этот вызов», — прокомментировал свое назначение Виталий Баранов.
В сети клиник «Будь Здоров» Виталий Баранов будет отвечать за развитие франшизы, внедрение систем управления и поддержки работы клиник, совершенствование бизнес-процессов, формирование стратегии развития, улучшение ключевых показателей эффективности операционной деятельности, удержание клиентов и повышение лояльности, стимулирование продаж и расширение географии присутствия.
В состав совета директоров Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) вошел основатель и президент ГК «Фармасинтез» Викрам Пуния.
Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково»: «Группа компаний “Фармасинтез” — ведущий участник биофармацевтической отрасли России, отличающийся научно-ориентированным подходом к созданию лекарственных средств. Фонд уже не первый год осуществляет совместные проекты, направленные на расширение научных и инновационных возможностей в российской фармацевтике. В 2021 году “Фармасинтез” заключила лицензионное соглашение с резидентом Фонда компанией “Фьюжн Фарма” и взяла на себя финансово затратную третью фазу клинических испытаний. Мы уверены, что новый этап нашего партнерства будет способствовать укреплению взаимодействия между бизнесом и наукой, что благоприятно скажется на развитии отрасли».
Викрам Пуния, президент ГК «Фармасинтез»: «Исследования и разработка лекарственных препаратов для прорывной терапии социально значимых заболеваний представляют для нас большой интерес. Я убежден, что инновации призваны улучшать качество жизни и решать глобальные проблемы здравоохранения. Являясь членом директоров Фонда “Сколково”, я готов инвестировать в развитие отечественных высокотехнологичных проектов, чтобы наша совместная работа с Фондом получила еще большую ценность».
ГК «Фармасинтез» — одна из лидирующих биофармацевтических компаний, работающая в различных сегментах отрасли здравоохранения, включая исследования, разработки, производство и дистрибуцию социально значимых лекарственных препаратов, инновационной медицины, активных фармацевтических субстанций. Производственные мощности «Фармасинтез» представлены пятью высокотехнологичными заводами по всей России: Санкт-Петербург, Тюмень, Иркутск, Братск, Уссурийск.
Россияне все чаще приобретают лекарственные препараты при помощи онлайн сервисов — к такому выводу пришли аналитики Страхового Дома ВСК по результатам анализа заказов через аптечный агрегатор, интегрированный в приложение ВСК Страхование. Чаще всего россияне заказывают витамины и минералы. Причем средний чек при формировании корзины лекарств после общения с врачом на 60% ниже, чем при самостоятельном подборе препаратов пациентом.
Сервис по лекарственному обеспечению – новая возможность цифровой клиники ВСК. У застрахованных по ДМС клиентов появилась возможность получить готовую предсобранную корзину в аптечном агрегаторе партнера после общения с врачом в рамках цифровой клиники. Если человек знает, какие лекарства нужны ему или близким, он может просто перейти по баннеру в приложении, уточнить наличие в аптеках рядом, сравнить цены, сделать заказ со скидкой и выбрать удобный формат получения самостоятельно из аптеки или доставкой на дом.
По данным компании, чаще всего россияне приобретали витамины и минералы — около 20% заказов. Второе место по востребованности занимают препараты для лечения желудочно-кишечного тракта, включая средства от боли в животе, воспалительных заболеваний желудка (14%). На третьем месте лекарства для лечения ЛОР-органов, в том числе, антисептические средства, спреи для носа (10%).
Также большая доля заказов приходится на препараты для нормализации работы нервной системы (около 8%), средства для лечения заболеваний опорно-двигательного аппарата, в том числе обезболивающие и нестероидные противовоспалительные препараты (8%), лекарственные средства для поддержки сердечно-сосудистой системы — уровня артериального давления, поддержания целевого уровня холестерина и др. (около 8%).
Средний чек на покупку лекарств после общения с врачом составляет 900-950 рублей. Когда россияне самостоятельно подбирают препараты для лечения и поддержания здоровья, эта сумма составляет почти 1500 рублей.
Помимо столичного региона (32%) и Санкт-Петербурга и Ленинградской области (20%), регионами-лидерами по заказу лекарств стали Новосибирская (5%), Волгоградская, Воронежская, Свердловская и Челябинская области (по 4%).
Среднее число медикаментов в заказе — 1 штука (74% покупок). Еще 18% заказов содержат 3 и более препаратов. Как правило, несколько лекарств за раз выбирают при лечении заболеваний опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистой системы, сахарного диабета.
КАК ПОЙМАТЬ БАЛАНС В УСЛОВИЯХ МНОГОЗАДАЧНОСТИ И СПРАВИТЬСЯ С ХРОНИЧЕСКИМ СТРЕССОМ?
Жизнь в мегаполисах требует высокого уровня адаптации к самым разным и быстро меняющимся обстоятельствам. Высокая конкуренция, постоянный анализ информации и поиск лучшего решения проблем, необходимость соответствовать требованиям работодателей и обязательствам перед семьей — задачи, с которыми каждый сталкивается ежедневно. Именно в этой благодатной почве развивается Decision fatigue — относительно новый феномен усталости от принятия решений. По распространенным данным, человеку приходится принимать ежедневно около 35 тыс. решений. Усталость от постоянного анализа информации может даже привести к срыву адаптационных механизмов, проявляющихся в том числе в импульсивных поступках (например, шопоголизм).
Стресс как явление и соответствующая реакция организма на него — важный механизм адаптации к окружающей действительности. Но если стресс присутствует в жизни человека постоянно, это может приводить к проблемам со здоровьем. Высокий уровень гормонов стресса на протяжении долгого времени вызывает снижение иммунитета, повышая частоту инфекционных заболеваний, может приводить к нарушению пищевого поведения, увеличивает риск сердечно-сосудистых заболеваний, провоцирует хронические головные боли, нарушение сна и памяти.
«Организм реагирует на стресс выработкой кортизола, который усиливает все обменные процессы, кровообращение, синтез глюкозы. Хронический стресс приводит к тому, что кортизол вырабатывается постоянно, что в итоге приводит к дисфункции надпочечников и астеническим проявлениям. Кроме того, у людей в хроническом стрессе выявляется подавление клеточного звена иммунной системы и синтеза макрофагов, отвечающих за борьбу с инфекционными агентами и формирование антител. Таким образом, хронический стресс в буквальном смысле обезоруживает вас перед болезнями и снижает ваши адаптативные механизмы», — рассказывает Лусине ХАЧАТРЯН, д.м.н., педиатр, невролог, психиатр, член Союза педиатров России, президент Национальной ассоциации интегративной медицины.
Как понять, что вы уже не справляетесь:
· Если вы начинаете испытывать проблемы психологического плана: раздражительность, тревожность, ощущение беспомощности, снижение самооценки, перепады настроения;
· Проблемы со здоровьем: бессонница, отсутствие аппетита или, наоборот, переедание, головные боли, учащенное сердцебиение, снижение иммунитета, частые простуды;
· Проблемы общественной жизни: избегание социальных контактов, снижение продуктивности, неорганизованность, забывчивость, выгорание.
Более 80% взрослых говорят о том, что знакомы с профессиональным выгоранием, а 45% из них и вовсе находятся в этом состоянии постоянно.
Дополнительная опасность заключается в том, что не только взрослые, но и дети ощущают влияние турбулентной среды: согласно исследованиям, школьники все чаще испытывают большой стресс из-за успеваемости в школе, сталкиваются с ощущением тревоги и неуверенности. Симптомы выгорания в той или иной степени испытывают 61% школьников.
«Причина понятна — дети и подростки сегодня находятся в ситуации, когда они вынуждены выполнять множество разнонаправленных задач — образование становится все более тяжеловесным. Важно помнить, что в юном возрасте человек не может просто так сменить деятельность, взять «отпуск» или просто бросить учебу, чтобы вернуть эмоциональный баланс», — объясняет Гули БАЗАРОВА, директор Московской школы практической психологии и амбассадор Школы управления СКОЛКОВО.
По ее словам, стоит помнить, что дети в момент перегрузок испытывают сильный стресс, который может перерасти в хроническую форму. Поэтому важно отслеживать красные флажки и бить тревогу, если вы наблюдаете у ребенка:
· Истощение — чрезмерную усталость, перегруженность и невозможность с этой усталостью справиться;
· Обесценивание учебы (нежелание ходить в школу, отсутствия интереса к урокам и даже к некогда любимым школьным предметам);
· Чувство несоответствия другим и неоправданные ожидания (если ребенок чувствует, что «недотягивает» или, напротив, «недооценен» окружающими).
Современные родители учатся распознавать стресс и тревожность у ребенка. И часть из них уже умеет оказать поддержку. Но, к сожалению, в этом направлении еще предстоит большая работа: больше трети родителей (35%) признают, что их усилий для поддержания ребенка недостаточно.
В первую очередь, чтобы наиболее эффективно поддержать психоэмоциональный баланс всей семьи, рекомендуют выстроить бережный режим. По распространенным данным, россияне в среднем спят по 6,83 часа в день, при этом для организма важно спать не менее 7–8 часов в сутки. Хронический дефицит сна приводит к увеличению частоты сердечных сокращений и повышению артериального давления. Последние исследования также показывают, что качество сна можно считать чуть ли не более важным фактором для здоровья нервной системы и организма в целом, чем режим сна или его продолжительность. Для нормализации сна как подростков, так и взрослых членов семьи, могут понадобиться и специальные препараты. Специалисты рекомендуют делать выбор в пользу натуральных средств, в частности гомеопатических.
«Снизить тревогу и восстановить качество сна в этом случае может помочь препарат Гомеострес, а Магне В6 скоординирует процессы возбуждения и торможения в клетках головного мозга», — говорит Григорий АНИСИМОВ, к.м.н., директор ПМПЦ «Лингва Бона», сомнолог, клинический нейропсихолог.
Инструменты самопомощи
Не пренебрегайте физической активностью. Дефицит движения замедляет метаболические процессы, снижает адаптивные функции организма, в том числе — нервной системы.
Возьмите за правило цифровую гигиену. Постоянный поток информации из соцсетей, мессенджеров, неограниченный видео и аудио-контент приводят к хронической усталости, поэтому важно регулировать время, проведенное за экранными устройствами.
Управляйте временем
«При планировании своего дня важно соблюдать баланс рабочего и личного времени. Научно доказано, что умение планировать свой день оказывает значительное влияние на уровень ежедневного стресса. К примеру, ученые из Гарвардского университета определили, что те, кто планировал наиболее сложные задачи на утро, к концу дня чувствовали себя менее уставшими и при решении сложных задач были менее подвержены стрессу», — рекомендует Гули БАЗАРОВА.
Не пренебрегайте социальную активность. Научные данные говорят о том, что общение с другими людьми полезно для психологического здоровья, а социальная изоляция, напротив, повышает риск когнитивных расстройств.
Расслабляющие техники. Техники, направленные на расслабление, хорошо профилактируют хронический стресс. Это могут быть занятия йогой, дыхательные практики, вечерняя медитация — все они могут стать мощным щитом от стресса. Помогут в борьбе со стрессом и домашние питомцы: приятные физические контакты повышают уровень окситоцина, который действует на организм расслабляюще.
«Для лечения хронического стресса и его последствий необходим комплексный подход: коррекция образа жизни, минимизация раздражающих факторов, психологическая поддержка. Помочь организму справиться с нагрузкой и выйти из тревожного состояния можно при помощи укрепляющей и поддерживающей терапии. На начальном этапе лучше обратить внимание на витаминные комплексы, витамины группы В, а также натуральные препараты, микроэлементы и пр. Однако в случаях затяжного стресса с усугубляющейся симптоматикой не стоит затягивать с визитом к специалисту — в некоторых случаях необходимы сеансы психотерапии. Опытный специалист поможет не только справиться с переживаниями и подавленным настроением — и детям, и их родителям, но и снизит шансы вернуться к ним в будущем», — говорит Григорий АНИСИМОВ.
В ФОКУСЕ — ПРОФИЛАКТИКА НЕИНФЕКЦИОННЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ
Роль и задачи профилактики неинфекционных заболеваний обсудили ведущие российские специалисты в ходе состоявшейся в Москве пресс-конференции.
Открывая обсуждение, Оксана Драпкина, президент Общероссийской общественной организации «Российское общество профилактики неинфекционных заболеваний» (РОПНИЗ), отметила, что хронические неинфекционные заболевания (ХНИЗ) предотвратимы.
«Бремя хронических неинфекционных заболеваний можно существенно снизить за счет реализации мер популяционной профилактики и формирования навыков и мотивации к здоровому образу жизни в сочетании с эффективной медицинской профилактикой в системе здравоохранения, включающей диспансеризацию и диспансерное наблюдение пациентов с ХНИЗ», — уверена эксперт. Она подчеркнула, что население должно следить за своим здоровьем, обращая внимание на факторы риска, с которых и начинаются хронические неинфекционные заболевания, такие как артериальная гипертензия, сахарный диабет (СД), ишемическая болезнь сердца (ИБС). А для этого следует каждый день взвешиваться, периодически измерять уровень артериального давления, раз в год проходить профилактический медицинский осмотр. По словам эксперта, НМИЦ терапии и профилактической медицины Минздрава России, проведя эпидемиологическое исследование с участием 22 тыс. человек из разных регионов, выяснил, что 5 основных факторов, составляющих индекс здорового образа жизни (не курить, не злоупотреблять алкоголем, не злоупотреблять солью, двигаться, есть овощи и фрукты не менее 400 г в день) на 39% могут снизить общую смертность.
Отдельный вопрос — профилактика осложнений у коморбидных пациентов, грамотное ведение таких больных. «Пациент с ХНИЗ — это, как правило, коморбидный пациент, имеющий несколько диагнозов и требующий диспансерного наблюдения и комплексной терапии, включающей несколько лекарственных препаратов, – констатировала Оксана Драпкина. — Под эгидой РОПНИЗ выпущено Евразийское руководство по ведению коморбидных пациентов, включающее методические основы и особенности ведения пациентов с различными вариантами коморбидности ХНИЗ».
Ашот Мкртумян, заведующий кафедрой эндокринологии и диабетологии лечебного факультета и ФПДО МГМСУ им. А.И. Евдокимова, подробно остановился на ситуации с заболеваемостью СД в России. Он сообщил, что сегодня в стране насчитывается от 10 до 12 млн больных СД. При этом каждый второй пациент не диагностирован, что показало крупнейшее российское эпидемиологическое исследование NATION. Набор участников этого исследования осуществлялся в общественных местах, посещаемых большим количеством людей, диагноз СД 2-го типа устанавливался на основании анализа уровня гликированного гемоглобина. Согласно полученным данным, у 54% лиц в возрасте 20-79 лет СД не был диагностирован, и они не знали, что больны. У 19,3% наблюдался предиабет. «Все сердечно-сосудистые осложнения, особенно макрососудистые, начинают формироваться на этапе предиабета», — подчеркнул Ашот Мктрумян. Он также отметил, что если к почти 30 млн человек с предиабетом прибавить 10-12 млн людей с явным СД, то можно получить количество россиян с нарушением углеводного обмена. Что касается мировых показателей, то за последние 15 лет произошло трехкратное увеличение количества больных СД – до 600 млн человек в мире. По словам Ашота Мкртумяна, одна из основных причин кроется в отсутствии культуры питания, потреблении большого количества легко усвояемых углеводов и жиров.
В свою очередь, Юрий Карпов, руководитель отдела ангиологии ФГБУ «НМИЦ кардиологии» Минздрава России, затронул вопросы, связанные с развитием ИБС, подчеркнув, что это заболевание становится причиной каждой четвертой смерти в России ежегодно. К ИБС приводит неконтролируемая гипертония, неконтролируемый липидный профиль, не леченный СД, неправильный образ жизни. Результатом становится угрожающая статистика. «Сегодня насчитывается 10 млн больных с установленным диагнозом ИБС, и это количество из года в год растет, — отметил Юрий Карпов. — Ежегодно «армия» больных пополняется на 650-700 тыс. человек». При этом важнейшей задачей остается своевременное выявление ИБС у пациентов с факторами риска (ожирение, СД, гипертония, дислипидемия), позволяющее снизить вероятность развития инфарктов и инсультов. После выявления заболевания пациент может получить необходимое лечение, как неинвазивное, лекарственное, так и инвазивное, включающее операции аортокоронарного шунтирования и операции по стентированию коронарных артерий.
Эксперт сообщил, что за последнее время в стране достигнуты серьезные «подвижки», касающиеся лекарственного обеспечения лиц с высоким риском для жизни. Во всех российских регионах сегодня реализуется Федеральная программа, согласно которой люди, перенесшие инфаркт миокарда, острое церебральное событие, лица с хронической сердечной недостаточностью, а также пациенты, которым выполнены инвазивные методы лечения, получают бесплатную лекарственную терапию в течение 2 лет со дня постановки диагноза и (или) выполнения хирургического вмешательства. В соответствующем перечне насчитывается 31 препарат, который включает оригинальные лекарства и дженерики.
«Но нам, прежде всего, нужно предупреждать развитие ИБС, — подчеркнул эксперт. — А для этого необходимо повышать информированность врачей и пациентов».
О готовности к объединению усилий с целью распространения информации о профилактике, диагностике и лечении вышеупомянутых неинфекционных заболеваний заявила Оксана Позднякова, генеральный директор АО «Нижфарм». «Наша команда постоянно и упорно работает над повышением уровня осведомленности пациентов о симптомах артериальной гипертензии, ИБС и СД, — сообщила она. — Зачастую эти заболевания сопутствуют друг другу. Нередко такой «набор» недугов можно встретить у одного и того же пациента. Другая не менее важная задача — постоянно работать над повышением уровня настороженности врачей первичного звена в отношении наличия у пациентов факторов сердечно-сосудистого риска и сердечно-сосудистых заболеваний».
Руководствуясь целями, направленными на предотвращение развития инфекционных заболеваний, группа компаний «Нижфарм» и РОПНИЗ подписали меморандум о сотрудничестве. Документ подразумевает совместное проведение ряда научно-образовательных мероприятий в 2024 г. для углубления профессиональных знаний специалистов здравоохранения в области профилактики и лечения артериальной гипертензии, СД 2 и ИБС.
В ходе пресс-конференции Оксана Позднякова также сообщила, что «Нижфарм» продолжает проводить научные исследования и выводить на рынок новые препараты. На сегодняшний день компания обладает солидным кардиологическим и эндокринологическим портфелем, который полностью локализован на производственной площадке в Обнинске. Так, в этом году успешно завершился процесс локализации производства таких жизненно-важных препаратов, как азилсартана медоксомил, азилсартана медоксомил+ хлорталидон, алоглиптин и алоглиптин + метформин.
Межу тем, наряду с рецептурным портфелем компания владеет и серьезным портфелем безрецептурных препаратов. Как отметила глава компании «Нижфарм», включенный в него препарат на основе ацетилсалициловой кислоты и гидроксида магния «дает еще больше мотивации для российских пациентов пройти диспансеризацию и максимально рано поставить диагноз, чтобы предотвратить множество осложнений, улучшить качество жизни».
Ирина Широкова
По материалам Россельхознадзора за 3 месяца 2024 года в России возбуждено 47 уголовных дел за нарушения при обороте животноводческой продукции
В результате контрольно-надзорной работы, а также использования информационных технологий, таких как ФГИС «ВетИС» и встроенных в нее аналитических модулей и нейросети, Россельхознадзором выявляется большое количество нарушений при обороте продукции животноводства в России. Полученные сведения передаются в правоохранительные органы для вынесения юридической оценки.
В результате этой работы по материалам территориальных управлений Службы за первый квартал 2024 года возбуждено 47 уголовных дел. Всего же с 1 января 2019 года заведено 300 уголовных дел, наибольшее количество из которых в Центральном федеральном округе (78), на втором месте — Приволжский федеральный округ (64).
Уголовное дело по факту выявления коррупционной схемы при приеме фальсифицированной молочной продукции возбуждено в отношении должностного лица психиатрической больницы в Омской области. В учреждение в рамках государственного контракта осуществлена поставка более 800 кг сливочного масла, не соответствующего стандартам по жирно-кислотному составу, а также с признаками фальсификации жировой фазы.
Ранее, в июле 2022 года, специалистами Управления Россельхознадзора по Омской области в ходе мониторинга информационной системы «Меркурий» были зафиксированы случаи отгрузок пищевых товаров неизвестного происхождения в ряд учреждений социальной сферы региона. В результате лабораторных исследований во всех пробах, отобранных от продукции, выявлены признаки фальсификации. По 6 эпизодам руководители организаций-поставщиков возместили причиненный ущерб на сумму свыше 960 тысяч рублей.
В Алтайском крае заведено 15 уголовных дел в отношении двух ветеринарных врачей, получавших с 2018 по 2020 гг. взятки от производителей и заготовителей меда за беспрепятственное оформление и выдачу свидетельств на продукцию без проведения лабораторных исследований.
В марте суд приговорил ветеринарных врачей к 11 годам и 8 годам 6 месяцам лишения свободы в колонии строгого режима.
Нелегальную схему ввода в оборот мясной продукции и выдачу на нее необходимых свидетельств без фактического проведения осмотра товаров выявили с помощью ФГИС «Меркурий» инспекторы Управления Россельхознадзора в Пермском крае. В отношении трёх государственных ветеринарных врачей, внесших в информационную систему заведомо ложные сведения, возбуждены уголовные дела.
Фигурантом дела, повлекшего по неосторожности возникновение бруцеллеза крупного рогатого скота в Республике Татарстан, стал глава крестьянского фермерского хозяйства. Причиной вспышки заболевания, в результате которого заразились четыре работника сельскохозяйственного формирования, стал ввоз крупного рогатого скота без ветеринарных сопроводительных документов, подтверждающих эпизоотическое благополучие.
Кроме того, подозреваемый не обеспечил биологическую безопасность хозяйства и не осуществлял идентификацию животных.
Сергей Данкверт провел переговоры с Чрезвычайным и Полномочным Послом Израиля в России Симоной Гальперин
25 апреля в Москве состоялась встреча-знакомство Руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта с Чрезвычайным и Полномочным Послом Израиля в России Симоной Гальперин. Переговоры прошли по просьбе израильского Посла.
В ходе встречи стороны обсудили актуальные вопросы двустороннего взаимодействия, в том числе поставки российской зерновой продукции на рынок Израиля, а также прошедшую инспекцию зарубежных предприятий по производству кормов для рыб.
Сергей Данкверт отметил, что Россия осуществляет оформление документов на экспорт зерна и продуктов его переработки в Израиль в соответствии с законодательными и фитосанитарными требованиями, предъявляемыми к качеству и безопасности импортируемой продукции. Россельхознадзор заинтересован в дальнейшем наращивании поставок российского зерна на рынок Израиля, отвечающего требованиям страны назначения.
Глава Службы подчеркнул, что компании-экспортеры совместно с Минсельхозом России и Россельхознадзором обеспечат соблюдение всех требований страны-импортера в части обеспечения качества и безопасности отгружаемого зерна, а также примут определенные меры для усовершенствования режима данной работы.
Израильская сторона отметила высокий уровень проведения инспекционной проверки компаний по производству кормов для рыб, прошедшей в марте 2023 года, а также профессионализм представителей ведомства.
Основными статьями экспорта из России в Израиль в стоимостном выражении в 2023 году являлись: пшеница – 71%, ячмень – 7,8%, кукуруза – 2,6% и экстракты и эссенции кофе, продукты из них – 2,3%.
Главными товарными позициями в структуре импорта России из Израиля в 2023 году являлись: авокадо – 36,3%, перцы – 13,1%, морковь, свёкла – 11,7%.
В заключение переговоров подтверждено намерение сторон развивать торговые и деловые отношения между Россией и Израилем на фоне углубления сотрудничества между компетентными ведомствами и дипломатическими представительствами стран.
Россельхознадзор обсудил с компетентным ведомством САР Гонконг КНР вопросы экспорта российской животноводческой продукции
25 апреля 2024 года Россельхознадзор провел переговоры с представителями Центра безопасности пищевых продуктов Департамента гигиены пищевых продуктов и окружающей среды САР Гонконг КНР по вопросу поставок российской животноводческой продукции на территорию Гонконга.
Зарубежные коллеги сообщили, что с 25 апреля 2024 года с 23 российских регионов снимаются ограничения, которые были введены в связи со вспышками высокопатогенного гриппа птиц. С указанного числа Гонконг будет рассматривать заявки российских предприятий по производству птицепродукции из этих регионов.
Также стороны оценили возможность аттестации дополнительных российских компаний по производству свинины, говядины и мяса птицы. Россельхознадзор поблагодарил гонконгских коллег за аттестацию двух российских экспортеров (одного — по производству говядины, одного — по производству свинины) со времени прошлой встречи, состоявшейся в октябре 2023 года.
По просьбе Центра безопасности пищевых продуктов Служба вышлет список предприятий по хранению мясной продукции, с которых осуществляются поставки товаров аттестованных российских производителей.
Представители компетентного ведомства Гонконга, в свою очередь, подтвердили получение ранее запрашиваемых дополнительных материалов по ряду российских компаний, и обещали рассмотреть их в ближайшее время.
Кроме того, стороны обсудили допуск российской яичной продукции и мяса мелкого рогатого скота на рынок Гонконга. Коллеги сообщили о получении списка российских предприятий, заинтересованных в экспорте баранины, для оценки рисков поставок указанных продуктов. После успешного завершения этой работы стороны приступят к следующему этапу доступа, а именно — инспекции российских предприятий по производству такой продукции, которая предварительно может состояться в 3 квартале 2024 года.
Вместе с тем ведомства вернулись к обсуждению Перечня задач по реализации обмена данными о подконтрольной продукции при взаимной торговле между национальными информационными системами России и Гонконга, который был согласован на переговорах 12 апреля 2024 года. Россельхознадзор и Центр безопасности пищевых продуктов выразили уверенность, что Перечень будет полностью реализован до конца 2024 года.
Обсуждены вопросы направления для трудоустройства выпускников профессиональных образовательных учреждений в Великобритании
25 апреля министр высшего образования, науки и инноваций Конгратбай Шарипов принял Чрезвычайного и Полномочного Посла Великобритании в нашей стране Тимоти Смарта.
В ходе беседы стороны подтвердили, что одним из приоритетных направлений сотрудничества Узбекистана и Великобритании является образование. Состоялся обмен мнениями по дальнейшему расширению отношений между двумя странами, в том числе по реализации договоренностей, достигнутых в рамках вчерашнего визита министра иностранных дел Великобритании Дэвида Кэмерона в Ташкент.
Также обсуждены вопросы целевой подготовки выпускников профессиональных образовательных учреждений Узбекистана для отправки их в Великобританию на достойную и легальную работу.
Посол с радостью отметил, что с текущего года количество образовательных грантов Великобритании Chevening для Узбекистана увеличено вдвое.
По итогам встречи достигнута договоренность продолжения проектов Британского Совета по повышению качества образования и формированию эффективной системы управления, внедрению образовательной программы British Pearson в Узбекистане, а также подготовке специалистов и выпускников вузов для их направления для работы в Великобритании.
Инклюзивное образование Узбекистана будет развиваться на основе опыта престижных зарубежных университетов
25 апреля текущего года министр высшего образования, науки и инноваций Конгратбай Шарипов принял профессора Сиракузского университета США, известного ученого-юриста Майкла Шварца.
Стороны обсудили развитие инклюзивного образования в высших и профессиональных образовательных учреждениях нашей республики.
Достигнута договоренность по развитию инклюзивных условий в образовательных учреждениях и сотрудничеству в этом направлении с учетом особых потребностей лиц с ограниченными возможностями на основе богатого опыта профессора.
Сиракузский университет основан в 1870 году и является частным исследовательским университетом США, расположенным в городе Сиракьюс, штата Нью-Йорк. Профессор М. Шварц - известный ученый в области международного права, работает руководителем юридической клиники, оказывающей юридическую помощь лицам с ограниченными возможностями.
Кабинет министров Объединенных Арабских Эмиратов, возглавляемый Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, одобрил выделение 2 млрд дирхамов (US$ 545 млн) на устранение ущерба, нанесенного домам граждан во время наводнения 16 апреля.
Пострадавшие получат помощь немедленно, для координации усилий был создан министерский комитет для оценки масштабов ущерба и выплаты компенсаций. Он будет сотрудничать с федеральными и местными властями для ускорения предоставления помощи пострадавшим.
В ходе заседания Кабинет министров ОАЭ выразил признательность правительственным учреждениям, группам реагирования на чрезвычайные ситуации, волонтерам и общественности за усилия в решении проблем, вызванных суровыми погодными условиями.
В комитет, который будет заниматься распределением помощи, вошли представители Министерства обороны, Министерства внутренних дел, Национального управления по чрезвычайным ситуациям, кризисам и стихийным бедствиям, а также представители всех семи эмиратов.
Возглавит его Министерство энергетики и инфраструктуры. Цель нового комитета в том числе – предложить решения и меры на национальном уровне для смягчения будущих рисков.
На заседании также отмечалось, что в ликвидации последствий стихийного бедствия участвовали более 17 тысяч сотрудников служб безопасности, экстренных служб и внутренних дел, а также 15 тысяч представителей местных органов власти и волонтеров.
Мобильные сети шестого поколения (6G) планируют развернуть в Объединенных Арабских Эмиратах к 2030 году, через них люди смогут передавать человеческие чувства в цифровом формате.
Новые сети расширят возможности использования роботов, технологий искусственного интеллекта, автономного транспорта, удаленной хирургии/диагностики и других сфер.
Новый план внедрения 6G представило Государственное управление по телекоммуникациям и цифровым технологиям ОАЭ (TDRA). В ведомстве отметили, что новые сети позволят передавать такие чувства, как зрение, вкус, осязание, обоняние и слух, с низкой задержкой и высокой точностью.
Новая технология обладает потенциалом к совершению революции в различных областях, включая автономные интеллектуальные транспортные системы и революционные разработки в здравоохранении. Реализация этих новаторских технологий требует глобальной доступности дополнительных радиочастот.
К 2030 году планируется улучшить цифровую инфраструктуру, сделав особый упор на использование возможностей 6G, которые включают интегрированное зондирование, обширное покрытие и интеграцию технологий искусственного интеллекта.
Операторы связи ОАЭ уже вкладывают значительные средства в 6G и новые технологии в телекоммуникационной отрасли. Управление создало комитет, в состав которого входят производители, операторы и TDRA, для ускорения внедрения сетей шестого поколения. Руководство комитетом отдали Университету Халифа.
Комитет займется научными исследованиями и разработкой технических стандартов и спецификаций для 6G. Он будет делиться этими исследованиями на глобальных платформах, в том числе платформах Международного союза электросвязи (ITU).
Отмечается, что планы TDRA включают постоянное развитие усовершенствованной сети 5G (5.5G) с целевым переходом на 6G к 2030 году. Одновременно будут расширены существующие возможности 5G для повышения эффективности использования частотного спектра, плотности соединения и управления трафиком.
В Объединенных Арабских Эмиратах запустили ресторанный гид GreatList Александра Сысоева. Как и в России, эксперты гида выбрали более 100 лучших мест ОАЭ в категориях fine dining, smart casual, городских кафе, кофеен и баров.
Металлический знак GreatList уже размещен у входа в популярные локальные рестораны и филиалы заведений всемирно известных шеф-поваров.
В ближайших планах гида — сделать гастроли лучших локальных ресторанов Дубая в Москву, что позволит гастролирующим шефам изучить русскую кухню и, безусловно, увеличит приток туристов с Ближнего Востока, интересующихся гастрономией и лайфстайлом.
«Искренне рад, что российские гиды начали запускать филиалы в мире. Это не только укрепит нашу страну на внешней арене, но и привлечет туристов в столицу. Рестораны WRF уже видят приток путешественников с Ближнего Востока, многие из которых руководствуются и GreatList», — отмечает основатель ресторанной группы White Rabbit Family Борис Зарьков.
Будучи доступным на русском и английском языках, гид также помогает арабским гостям оценить лучшее в гастрономической Москве, став крепким мостом между двумя городами.
Амна Халифа Аль Кемзи, первая женщина-фермер ОАЭ и лауреат премии Abu Dhabi Awards, на протяжении многих лет выращивает самые разнообразные культуры, включая томаты, виноград, инжир, арбуз, красный чили и многое другое в сложных условиях пустыни.
Сегодня г-жа Аль Кемзи признана пионером в области органического сельского хозяйства. Недавно Его Высочество шейх Мухаммед бен Зайед Аль Нахайян, президент ОАЭ, вручил ей премию за то, что она пропагандирует экологическую устойчивость, и делится своим опытом со всеми членами общества.
Увлечение г-жи Аль Кемзи сельским хозяйством началось как хобби в эпоху Его Высочества шейха Шахбута бен Султана Аль Нахайяна, двенадцатого правителя Абу-Даби. Женщина вспоминает, как впервые посадила семена арбуза, успешно собрала плоды и три дня делилась урожаем с шейхом Шахбутом.
Несмотря на то, что она начала свой сельскохозяйственный проект на заднем дворе семейного дома, усердие и страсть г-жи Аль Кемзи позволили ей существенно расширить свое фермерское хозяйство.
Несколько десятилетий назад она отправила девять корзин, наполненных различными овощами и фруктами, покойному шейху Его Высочеству Заеду бен Султану Аль Нахайяну, первому президенту и отцу-основателю ОАЭ.
Впечатленный ее урожаем, покойный шейх распорядился зарегистрировать на ее имя ферму, что позволило г-же Аль Кемзи выращивать более 70 сортов овощей и фруктов.
История успеха женщины-фермера стала примером и вдохновением для многих молодых работников сельского хозяйства ОАЭ. В видеоролике Abu Dhabi Awards Саид Аль Ремейти, соучредитель компании The Organic Farm, сказал: "Когда я думаю об Амне Аль Кемзи, я знаю, что она - пионер в сельском хозяйстве. Она привезла семена из разных стран и посадила их в ОАЭ, нарушив нормы. И это стало настоящим успехом".
Школы Шарджи анонсировали возвращении к очным занятиям в понедельник, 29 апреля. Впервые эмират объявил о переходе на дистанционное обучение 15 апреля, когда ОАЭ готовились к нестабильным погодным условиям.
После первых двух дней онлайн-занятий школьники продолжили учиться удаленно, после чего дистанционный режим продлили до 22 апреля, а затем еще раз - до 25 апреля, поскольку страна восстанавливалась от последствий непогоды.
Дожди, обрушившиеся на ОАЭ 16 апреля 2024, назвали самыми сильными за последние 75 лет. В одном из районов Абу-Даби выпало 254,8 мм осадков, что является абсолютным рекордом за всю историю Объединенных Арабских Эмиратов.
Власти Абу-Даби, Шарджи и Рас-Аль-Хаймы объявили о закрытии всех общественных парков, в Абу-Даби и Рас-Аль-Хайме также перестали функционировать городские пляжи.
Аномальные дожди с грозой привели к обрушению нескольких дорог, водители по всей стране застревали в многочасовых пробках. Из-за затопления взлетно-посадочной полосы в аэропорту Дубая было отменено по меньшей мере 45 рейсов.
Позже в Национальном центре метеорологии ОАЭ заявили, что ливни были вызваны естественными причинами. По словам синоптиков, центр внимательно анализировал погодную ситуацию, складывавшуюся в регионе, и уже 11 апреля было выпущено предупреждение о сильных дождях с грозами.
В предупреждениях NCM четко указывалось, что дождевые облака, идущие с запада, накроют всю страну и вызовут осадки разной степени интенсивности. Глубокое низкое давление пришло с юго-запада и Омана, в то время как в ОАЭ глубокое низкое давление уже наблюдалось в верхних слоях атмосферы.
Dubai Reefs, который называют крупнейшей в мире инициативой по сохранению морской среды, был открыт сегодня Его Высочеством шейхом Хамданом бен Мухаммедом Аль Мактумом, наследным принцем Дубая, и американским инвестором Рэем Далио.
Искусственный риф, созданный по инициативе Dubai Can, занимает площадь более 600 кв. км, что эквивалентно 85 тысячам футбольных полей.
В сообщении на своей официальной странице в Instagram* шейх Хамдан поделился своей радостью от незабываемого погружения. "Этот проект свидетельствует о приверженности Дубая принципам устойчивого развития, и служит образцом для глобальных экологических проектов", - сказал наследный принц Дубая.
Г-н Далио активно привлекает внимание общественности к изменению климата океана и его последствиям для морской экосистемы. В последние годы он совместно с режиссером "Титаника" Джеймсом Кэмероном запустил проект OceanX, призванный поддержать исследования океана и донести информацию до каждого жителя Земли с помощью увлекательных медиа.
В рамках инициативы Dubai Reefs будет создано более 400 тысяч кубических метров рифов за счет установки 20 тысяч модулей искусственных рифов. Проект будет реализован в четыре этапа в период с 2024 по 2027 год.
"Dubai Reefs обещает множество преимуществ для морского биоразнообразия, здоровья нашей планеты и экономического процветания", - добавил шейх Хамдан.
Ключевой особенностью проекта станет регенеративное морское земледелие – экологически безопасная технология производства продуктов питания. Как отмечается, он имеет важное значение для Дубая, а также других прибрежных городов, где существует риск повышения уровня моря.
Проект Dubai Reefs, по задумке застройщика, превратит Дубай в экологически чистое направление, где гармонично развиваются море и суша. Ожидается, что другие приморские города также захотят перенять эту инициативу.
*Facebook и Instagram – соцсети запрещены в РФ; принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской организацией и также запрещена.
Учительница из ОАЭ стала победительницей международного конкурса Cambridge Dedicated Teacher Awards в регионе MENA. Ее выбрали из тысяч номинантов из десятков стран.
Группа Международного образования при Издательстве Кембриджского университета (Cambridge University Press & Assessment) назвала Джину Джастус, заведующую кафедрой английского языка в Our Own English High School – Girls’ Branch в Шардже, самым выдающимся учителем в регионе.
Победа дает Джине возможность выбрать книги для своего класса на сумму 500 фунтов стерлингов. Она также получит трофей на память и примет участие в церемонии награждения. Школа, в которой она работает, получит рекламное сопровождение в следующем году.
Премия Cambridge Dedicated Teacher Awards отмечает достижения учителей со всего мира. Уже шестой год подряд конкурс подчеркивает важную роль, которую учителя играют в жизнях своих учеников и подготовке их к взрослой жизни.
Она дает учащимся, родителям и коллегам возможность номинировать действующего учителя начальной или средней школы за выдающуюся приверженность своему делу.
Судьи высоко оценили преданность Джины своему факультету, для которого она регулярно организует и проводит семинары по повышению стандартов преподавания.
Она также активно участвует в благотворительной деятельности в неправительственной организации Reach Worldwide, где она спонсировала пятерых детей, у которых нет доступа к образованию.
Джина Юстус сказала: «У меня всегда была страсть к преподаванию, и получить эту награду – большая честь. За свою 17-летнюю карьеру в Our Own English High School мне очень понравилось изучать инновационные стратегии преподавания и обучения».
В 2024 году было зарегистрировано рекордное количество заявок на конкурс. Кембридж получил 14 840 номинаций из 141 страны, превысив предыдущий рекорд более чем на 1000 штук.
От цен до логистики: рынок автоклавного газобетона лихорадит в преддверии «высокого сезона»
В январе 2024 года отпускные цены газобетонных заводов выросли примерно на 20-25% относительно уровня декабря 2023 года. После этого в течение I квартала производители удерживали цены на постоянном уровне вплоть до апреля, когда они подросли еще примерно на 5%, то есть в среднем на 300-500 рублей за кубометр. Ожидается дальнейший рост, обусловленный естественным дефицитом, традиционным для «высокого» строительного сезона. Этот рост наблюдается уже сейчас. Прогнозировать точные цифры пока нельзя, но вряд ли они будут аномальными.
Несколько слов нужно сказать о проблемах в логистике. Они начались в 2023 году и были вызваны нехваткой грузового транспорта и водителей. Это привело к увеличению стоимости доставки на 20-30% и к фактическому повышению для заказчиков стоимости не только газобетона, а всех стройматериалов. На данный момент логистические проблемы сохраняются в полном объеме. Стоимость доставки пока остается прежней, но, скорее всего, будет повышаться. Сейчас доля транспортных расходов в итоговой цене газобетона для конечного потребителя составляет 20-25%, или порядка 1 тыс. рублей за кубометр.
Каков спрос?
Спрос на автоклавный газобетон в сегменте индивидуального жилищного строительства (ИЖС) продолжает расти. Отчасти это обусловлено действующей политикой банков, которые примерно вдвое снизили ставки по ипотечным кредитам для ИЖС и планируют сохранить прежний объем выдаваемых кредитов, увеличив при этом их количество. Если такая политика будет продолжена, то и динамика спроса в сегменте ИЖС сохранится.
При этом год от года увеличивается доля газобетона в частном и малоэтажном строительстве. Это долгосрочный тренд, сохраняющийся на протяжении последнего десятилетия, — каждый год дает газобетону несколько процентов прироста за счет сокращения доли других стеновых материалов.
В городском строительстве зимой и весной текущего года наблюдалось некоторое снижение спроса относительно показателей 2023го. Причина — дефицит трудовых ресурсов, вызвавший остановку некоторых проектов на стадии возведения внутренних перегородок и фасадного заполнения.
Сейчас спрос в сегменте «большой стройки» постепенно восстанавливается, однако проблемы на рынке труда никуда не делись и даже усугубляются. Очевидно, застройщики будут решать их, повышая уровень заработной платы каменщиков и специалистов еще ряда дефицитных строительных специальностей. В числе прочего это может вызвать отток кадров из других секторов экономики. Помимо дефицита рабочих строительных специальностей, в отрасли наблюдается также нехватка инженерно-технического персонала.
Потребительские предпочтения
Меняется характер коммуникации производителей с конечным потребителем. В частности, многие производители отмечают, что для современного заказчика, в том числе в сегменте ИЖС, основным критерием выбора материала и строительного подрядчика является уже не цена, а надежность и качество.
Также большинство производителей указывает, что в 2024 году в ИЖС сохраняется тренд на строительство небольших частных домов квартирного типа, правда, их средняя площадь немного увеличилась: если в прошлом году она составляла 100-120 кв. м, то сейчас верхняя планка поднялась до 140.
Растет число потребителей, которые предпочитают производителей, предлагающих не просто строительный материал, но также готовый проект и сервисы по сопровождению стройки.
В целом по отрасли наблюдается дефицит оригинальных запчастей и расходных материалов для ремонта и обслуживания производственного оборудования. Параллельный импорт со своими задачами справляется плохо, сроки поставок огромные. Качество альтернативной продукции, например, китайского производства, пока что оставляет желать лучшего. С сырьем в целом проблем сейчас нет, за исключением алюминиевой пасты.
Состояние газобетонной отрасли
Несмотря на имеющиеся трудности, производители газобетона настроены оптимистично. Качество продукции по большинству из представленных на российском рынке брендов остается стабильным, но необходимо отметить, что отсутствие жесткого государственного регулирования делает систему контроля качества непрозрачной, фактически оставляя этот вопрос на совести самих производителей.
Как известно, пик отгрузок газобетона пришелся на 2021 год, когда спрос достиг максимума. В 2022-м он несколько снизился, в 2023-м сохранялся на постоянном уровне. Мы полагаем, что в этом году ситуация не изменится. Однако количество новых предприятий растет: в данный момент по стране в целом строится восемь газобетонных заводов, из них два в Московской области. Правда, большинство из них было заложено еще в период ажиотажного спроса.
Структура отрасли претерпевает некоторые изменения, происходит укрупнение основных игроков рынка. Оно не носит характера монополизации, но становится больше холдингов, имеющих в своих портфелях по несколько предприятий.
Наблюдается интерес производителей к расширению ассортимента за счет силикатных изделий, дополняющих традиционный ассортимент газобетонной продукции, например, силикатных перегородок. Также растет доля армированных газобетонных изделий; пока что она невелика, но стабильно увеличивается, и мы полагаем, что эта тенденция сохранится в ближайшие годы.
Многие компании ищут решения, позволяющие оптимизировать процесс строительства из газобетона. В частности, сократить время «сушки» готовых объектов. Сейчас оно составляет примерно полгода, но может быть сокращено до одного месяца, например, за счет установки на завершенном объекте недорогих кондиционеров.
По данным Национальной ассоциации производителей автоклавного газобетона, в 2015-2021 годах цены на автоклавный газобетон оставались стабильными и составляли в среднем 3 400-3 500 рублей за кубометр, все колебания происходили в диапазоне плюс-минус 10%. При этом для производителей ситуация не была такой гладкой на протяжении всего означенного периода: колебания цен на энергоносители, нестабильное качество сырья, логистические проблемы и другие факторы периодически существенно снижали маржинальность производства, особенно тех предприятий, которые ответственно относятся к своим обязательствам в части качества продукции. Были периоды, когда газобетон приходилось отпускать практически по себестоимости, однако производители стремились держать стабильные цены. Ситуация резко изменилась в 2022 году, когда сумма влияния внешних факторов на работу предприятий стала критической. В частности, к прочим проблемам добавились разрывы в устоявшихся цепочках поставок сырья, перебои с поставкой запчастей и расходных материалов для оборудования и прочее. В результате отпускная стоимость сразу подскочила вдвое — до 7 465 рублей за кубометр в среднем по России. И хотя к началу 2023 года она стабилизировалась на уровне 5 435 рублей за кубометр, на дальнейшее снижение рассчитывать вряд ли стоит.
Кстати:
Основным производимым в РФ продуктом был и остается газобетон марки D500 — его доля превышает 70% отгрузок. Это универсальный материал, использующийся и в промышленно-гражданском строительстве (ПГС), и в индивидуальном жилищном. При этом на самом деле для ИЖС оптимальны более низкие плотности, которые обеспечивают необходимую энергоэффективность дома при меньшей толщине стен. Частнику это дает одновременно увеличение полезной площади и сокращение затрат на строительство. Однако на сегодняшний день на долю газобетона D400 в России приходится всего около 10% отгрузок, а на долю теплосберегающего материала марки D300 — менее 1% от рынка. И это при том, что сейчас объем потребления ИЖС уже опережает ПГС (примерно 60/40%).Что касается марки D600, на долю которой приходится около 19% отгрузок, то это нишевый продукт, используемый главным образом в ПГС, так как его повышенная прочность позволяет крепить тяжелые фасадные конструкции.
Авторы: Алексей АВЕРИН, руководитель направления развития и управления продуктом АО «ИстКульт Можайск»
Номер публикации: №16 26.04.2024
Замок, крепость, дом: что из интересных объектов недвижимости можно сегодня купить в России и за рубежом
В начале апреля на российском интернет-сервисе «Авито» появилось объявление о продаже расположенной на озере Селигер турбазы-крепости. На территории в гектар имеются четыре башни с жилыми помещениями и котельной, четыре деревянных гостевых дома, гараж, спортзал, общая столовая, баня и даже своя церковь. Исторической ценности у крепости нет, а вот бизнес-ценность несомненна: Селигер — место у туристов популярное. В объявлении за бизнес-крепость просили 94 млн рублей. К концу апреля объект на «Авито» висел уже с пометкой «снят с публикации». Продан он или владелец решил взять паузу для повышения цены, неизвестно.
На российских аукционах и интернет-сервисах продается много любопытных объектов под развитие туризма, причем недорого. В Саратовской области на высоком берегу Волги, например, выставлен на продажу крепкий четырехэтажный кирпичный дом «Старинное здание немецкой постройки 1904 года». Вложений требует, и немалых, но — 850 кв. м в 10 м от Волги и 65 соток земли в придачу. Всего 12,5 млн, причем владельцы готовы меняться на домик в Подмосковье или хороший автомобиль.
На одной из аукционных площадок под гостиницу или апартаменты можно купить усадьбу — объект культурного наследия в центре Ярославля. Проект здания, известного как дом купца Вахрамеева, разработал архитектор М. В. Казаков в конце XVIII века. Центральный корпус усадьбы перестроили в стиле модерн по проекту И. П. Машкова незадолго до революции — в 1912 году. При правильном позиционировании — радость понимающего туриста. Но только после довольно масштабных вложений. Стартовая аукционная цена — 38 млн рублей.
Немало интересного предлагается и желающим купить недвижимость за рубежом.
Буквально на днях на продажу выставлено аббатство в лигурийских Апеннинах рядом с Генуей. Это первое цистерцианское аббатство в Италии. Его истоки восходят к XII веку, когда группа монахов из Бургундии впервые решила поселиться за пределами Франции.
Комплекс состоит из нескольких зданий, включая хозяйственные постройки, амбар и освященную церковь с колокольней, с общей внутренней площадью более 4 200 кв. м. Участок земли, включая сады, поля и леса, — 78 гектаров. Возможно строительство вертолетной площадки. Цена договорная.
Можно присмотреть и недвижимость во Франции. Например, сейчас продается замок Дюнуа, построенный в XIV-XV веках, немного достроенный в XVI веке. Площадь замка — 1 500 кв. м, в нем более 30 комнат, висячий сад. Расположен между Босоном и Сельном, в самом сердце средневекового и ренессансного города Божанси. Для тех, кто плохо знаком с географией Франции, это 1,5 часа езды на автомобиле от Парижа и 30 минут от Орлеанского Метрополя. В замке можно организовывать мероприятия. Цена — 1,25 млн евро.
Замок — объект культурного наследия ЮНЕСКО — продается в итальянском Пьемонте. 15 спален и 11 ванных комнат только в самом замке, еще несколько в бывших конюшнях и других хозяйственных постройках.
Замок был построен в Средние века (вероятно, на месте ранее существовавшей римской крепости), но затем разрушен в XV веке во время войны между Францией и Испанией. Руины в XIX веке были использованы в качестве основы для перестройки поместья в неоготическом стиле. В 1960-х годах здание, почти уже превратившееся обратно в руины, было куплено нынешними владельцами, которые его отреставрировали и приспособили для жизни в ХХ веке. Тогда же к замку было пристроено новое здание с террасой на крыше. В 2016 году прошла еще одна реставрация. Сегодня в замке размещается престижный отель и открытый в 1967 году ресторан. Цена опять же договорная.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №16 26.04.2024
Высота должна быть безопасной: под таким девизом в уральской компании «СЛК Цемент» проходит 2024 год
По данным Роструда, падение с высоты — наиболее распространенная причина производственного травматизма. Задача ООО «СЛК Цемент» — свести к абсолютному минимуму связанные с этим риски. «В результате падения с высоты человек в большинстве случаев получает тяжелые травмы. Наша цель — сделать рабочие места безопасными и уменьшить количество выдаваемых нарядов-допусков. К концу года планируем убрать более 60 участков, связанных с работой на высоте, тем самым устранив значительную часть рисков на производстве», — рассказал директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ООО «СЛК Цемент» Виталий Вагнер.
Максимально обезопасить или полностью устранить работы на высоте во время текущей эксплуатации оборудования — один из приоритетов ближайших лет. В текущем году ключевой задачей стала ликвидация работ на высоте при обслуживании и ремонте сырьевых и цементных мельниц. С этой целью над корпусом объектов устанавливают стационарные площадки для безопасных операций с оборудованием.
Повышение грамотности цементников в предупреждении рисков — один из принципов компании. Во всех филиалах «СЛК Цемент» пройдет обучение работам на высоте и в замкнутом пространстве. Полученные знания сотрудники закрепят на тренировочных полигонах. Тренировки с элементами эвакуации с высоты состоятся при участии представителей МЧС. Отдельно компания организует конкурс среди подрядных организаций.
В филиалах «Сухоложскцемент» и «Коркино» работают собственные учебные полигоны для тренировки работ на высоте. Они имитируют условия, возникающие при выполнении строительно-монтажных или других высотных работ, например, при эвакуации пострадавшего. Ежегодно на них занимаются более 600 человек. Идею цементники подсмотрели у одного из своих постоянных клиентов. После успешного тестирования первый учебный полигон был приобретен для завода в Сухом Логу, в следующем году аналогичное оборудование появилось в поселке Первомайском.
С помощью тренировочных полигонов сотрудники отрабатывают конкретные навыки с применением различных средств стационарных анкерных систем и индивидуальной защиты от падения.
Тематический год «Высота должна быть безопасной» не ограничится только внутренними мероприятиями. «СЛК Цемент» проведет профилактические занятия для воспитанников детских садов и школьников Сухого Лога и поселка Первомайского. Младшие ребята примут участие в конкурсе «Высота не для детей — будем знать мы все о ней!», в рамках которого подготовят рисунки и презентации на эту тему. Учащиеся старшей школы испытают себя на скалодроме, где познакомятся с правилами поведения на высоте и страховочными системами.
Уважаемые коллеги!
Примите поздравления с замечательным 100-летним юбилеем вашего издания от всего коллектива «СЛК Цемент»! Солидный возраст говорит о серьезности подхода и постоянной востребованности ваших материалов среди строителей. Желаем вам творческих успехов, беспристрастности и объективности, удачи в общем деле развития строительной отрасли — одного из главнейших локомотивов экономики и созидательного начала страны!
Андрей ИММОРЕЕВ, генеральный директор ООО «СЛК Цемент»
Авторы: Андрей КРАСАВИН
Номер публикации: №16 26.04.2024

Владимир Ресин: вопросы дефицита кадров требуют системного решения
В последнее время во многих СМИ активно обсуждается актуальная для многих отраслей тема трудовых мигрантов. Проводится анализ и публикуются статистика, различные оценки и предложения по устранению предпосылок возникновения очагов социальной напряженности.
Глава Экспертного совета Госдумы РФ по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства, депутат Госдумы РФ Владимир Ресин поделился со «Строительной газетой» своим виденьем решения кадрового вопроса в стройотрасли:
«Хочу напомнить, а тем, кто не помнит или не знает, предложить посмотреть знаменитые кадры хроники из кинофильма «Москва слезам не верит», о том, как дружно возводились наши высотки, восстанавливались столица и другие города всем нашим многонациональным миром.
Думаю, что сегодня необходимо системно подойти к вопросам дефицита кадров. Это, в первую очередь, требует решения.
Да, вопросы трудовых ресурсов, кадровая политика строительной отрасли в России всегда были и являются приоритетными согласно планируемых и реализуемых масштабов строительства.
Но главное, нам надо определить действенные меры с пониманием с чего начинается процесс строительства и от чего зависит.
Каждый проект строительства имеет своего заказчика, начинается с разработки идеи, осознания целесообразности и возможностей его осуществления.
Мы строим будущее, создаем инфраструктуру для жизни, самую современную, умную, качественную и безопасную во всех смыслах этого слова. А это – сложные технологии, инновационные материалы, комплексный подход к организации строительного производства с высококвалифицированным менеджментом, с точными расчетами и, что важно, с планированием и обеспечением необходимыми кадрами соответствующей квалификации.
При этом умалять ответственность заказчика за весь проект нельзя, начиная с разработки проектно-сметной документации.
Уж если мы живем в рынке, повышаем нашу конкурентоспособность, то качество и сроки, производительность труда, культура и меры техники безопасности на строительной площадке – все это определяет успех каждого проекта, каждой стройки. И решающий фактор – трудовой ресурс. Как его обеспечить, на кого рассчитывать, где разместить, предусмотреть достойную зарплату по уровню квалификации, посчитать все затраты на создание комфортных условий персоналу на объекте.
Учитывать надо все в проекте, вплоть до вознаграждения за те авралы и сверхурочную работу, которую требуют циклы непрерывных технологических процессов. Даже любые, возникающие в процессе строительства нештатные или форс-мажорные ситуации.
Стройка – это живой организм, это единая команда, шагающая в ногу, нацеленная на результат. И здесь кадры решают, если не все, то очень многое.»
Авторы: СГ-Онлайн
Движемся вверх? Лифтовая отрасль преодолела спад и набирает обороты
Недавно в Москве состоялся XIV Всероссийский съезд работников лифтового комплекса — крупнейшее отраслевое событие года. В рамках его работы участники мероприятия рассмотрели широкий спектр вопросов, на которые предстоит дать ответы лифтовому сообществу, — от совершенствования нормативного регулирования и надзора до капитального ремонта многоквартирных домов (МКД), производства лифтов и внедрения новейших технических решений. Сформулированные участниками съезда инициативы помогут повысить качество и безопасность эксплуатации выпускаемой заводами продукции.
Акцент на обновлении
В своем обращении к съезду председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин отметил, что перед лифтовой отраслью стоит множество непростых задач, включая импортозамещение. В рамках национальных проектов предстоит строить порядка 120 млн квадратных метров жилья в год, а значит, необходимо обеспечить лифтами огромное число МКД. При этом постоянно увеличиваются объемы капремонта, идет замена отслуживших механизмов. Только в бюджетном секторе на социально значимых объектах необходимо будет до 2025 года заменить около 15 тыс. лифтов, отработавших назначенный срок службы. В рамках решения этой задачи при содействии Комиссии по лифтовому хозяйству Общественного совета реализуется проект по ускоренной замене лифтов в регионах, в том числе для владельцев специальных счетов. Одновременно инициирован проект о привлечении внебюджетных инвестиций для возможности предоставления госзаказчикам длительной рассрочки оплаты на замену лифтов в соцучреждениях на срок от 3 до 10 лет. Аналогичный инструмент уже более 5 лет используется для замены лифтов в МКД. Как выразил надежду Сергей Степашин, эта работа будет продолжена, и сегодня в предложениях Общественного совета и Национального лифтового союза (НЛС) сформулировано еще несколько важных механизмов, которые призваны привести лифтовое хозяйство в соответствие с техническими требованиями.
Тема обновления лифтового парка в МКД стала ключевой и в выступлении заместителя председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светланы Разворотневой. «Практически все согласны с тем, что без участия государства и соответствующей поддержки со стороны федерального бюджета проблему замены лифтов в МКД решить невозможно», — подчеркнула она.
Председатель Комиссии Госдумы по обеспечению жилищных прав граждан Галина Хованская также отметила, что с заменами лифтов в МКД «не все так благополучно, как хотелось бы». При этом она высказалась категорически против озвученного недавно предложения «прихлопнуть спецсчета», наличие которых очень важно, так как благодаря им собственники жилья несут ответственность за свои дома, а не за недвижимость соседей. «Если, например, на спецсчете есть деньги только на 1,5 лифта из двух, то уже действует схема взаимодействия с конкретным домом, позволяющая заключить соглашения об оплате в рассрочку и произвести замену полностью», — пояснила свою позицию депутат, добавив, что наличие такой возможности устраивает и жителей, и производителей подъемных устройств.
На взгляд профессионалов
Как лифтовики будут решать стоящие перед отраслью задачи, в своем докладе осветил президент НЛС Виктор Тишин. По его словам, в последнее время получилось привлечь большее внимание властей к проблемам подъемного транспорта. Как результат, уже в июне должна быть готова «дорожная карта» по развитию лифтостроения. Плюс удалось создать все условия для установления Ростехнадзором с 1 сентября полноценного контроля за безопасностью использования лифтов. Правда, профсообщество пока «смущает несколько моментов», касающихся того, как ведомство намерено осуществлять свои функции. «Убран обязательный надзор, и теперь остались только внеплановые проверки. Но что это такое — не вполне понятно, поэтому нам всем нужно хорошо подготовиться к тому моменту, когда вступит в силу постановление правительства №1744», — предупредил глава НЛС.
Важное значение для дальнейшего развития отрасли имеют и формирующиеся наднациональные правила. Ранее в Технический регламент по безопасности лифтов Таможенного союза с подачи НЛС был внесен ряд добавлений. Но очевидно, что этот документ нуждается в дальнейшем усовершенствовании. «Мы ждем 1 декабря, когда должно быть принято решение по Техрегламенту ТС. И понятно, что в этом документе предусмотрено, что произведенная в странах Таможенного союза продукция должна свободно циркулировать в евразийской зоне. Но мы бы хотели не ждать, когда пять стран согласуют правила замены и сервиса лифтов, а решать такие более «мелкие» вопросы сами», — высказал пожелание Виктор Тишин.
Президент НЛС положительно оценил вклад, который вносит действующая национальная система профессиональной квалификации (СПК) в развитие лифтовой отрасли, в рамках которой за 6 лет было проведено почти 120 тыс. экзаменов и выдано 113 тыс. свидетельств. В настоящее время независимая оценка проводится по 49 наименованиям квалификации, и хотя проблем еще много, ясно, что этот фильтр работает и является преградой для непрофессиональных организаций.
Позитивная динамика
Представленная делегатам съезда статистика свидетельствует о том, что снижение числа замен лифтов в МКД закончилось, и спад 2022 года, когда в домах установили менее 10 тыс. новых подъемников, преодолен. В 2023 году удалось выйти по этому показателю на уровень 2021-го и даже немного его превзойти (заменено 18 тыс. единиц). Причем этот результат был достигнут вопреки тому, что из-за подорожания метала и действия прочих факторов стоимость одной замены выросла в среднем по стране с 2,7 млн рублей до 3,2 млн. «В 2021 году на замены лифтов в МКД было израсходовано 40 млрд рублей, а в прошлом — уже 75 млрд, то есть деньги нашли, число замен увеличили», — констатировал Виктор Тишин. Тем не менее, набранные в прошлом году темпы замен лишь позволяют не допускать дальнейшего старения парка подъемных устройств, в котором, по данным Ростехнадзора, числится 550 тыс. лифтов. «Количество лифтов, выработавших срок службы и подлежащих замене, составляет от 70 до 100 тыс. И эта цифра год от года не меняется», — выразил сожаление глава НЛС.
Впрочем, общая ситуация смотрится более благополучно, так как в совокупности в 2023 году в стране было принято в эксплуатацию свыше 41 тыс. лифтов.
«В 2021 году было введено в строй максимальное число в 45 тыс. лифов, затем последовал провал 2022 года. Поэтому результат, которого мы, несмотря на все проблемы и санкции, достигли в прошлом году, говорит о том, что отрасль преодолела кризис и продолжает восстанавливаться», — сказал Виктор Тишин.
Вместе с тем, обращает на себя внимание, что по поставкам из-за рубежа ситуация серьезно изменилась. Из общего числа установленных в прошлом году лифтов в РФ было произведено 27 тыс. штук, в Белоруссии — 6 700, в КНР — 4 700, в Турции — 2 350. При этом доля китайских лифтов на рынке выросла с 4,71% в 2018-м до 11,2% сегодня; хотя турецких лифтов вводится в строй пока немного, но за этот же срок их процент увеличился шестикратно. К тому же если раньше в Россию свою продукцию поставляли 10 китайских фирм, то в настоящее время — более 30, а число турецких поставщиков увеличилось с двух компаний до двух десятков.
«В России работает 70 заводов, а число импортных поставщиков достигло сотни. Уже сейчас мы через три года эксплуатации лифта не можем найти его производителя. Поэтому мы очень рады, что установлен контроль Ростехнадзора в области сервиса, но в сфере производства его пока нет, и за поставками с заводов никто не смотрит», — предупредил Виктор Тишин.
Интегральный показатель
В заключение своего доклада президент НЛС привел статистику по аварийности, согласно которой с 2017 года происходит снижение числа несчастных случаев в ходе эксплуатации лифтов. В 2023-м в инцидентах погибли 4 человека (наименьшее количество за последние 7 лет).
«Интегральный показатель успешности нашей работы — число несчастных случаев. Мы очень надеемся, что принимаемые государством меры по усилению надзора за лифтами и увеличению их замен дадут результат. Но всем понятно, что в конечном счете безопасность обеспечивается достаточным финансированием безопасных технологий через счета квалифицированных предприятий. И другого пути нет», — резюмировал Виктор Тишин.
Оживленные дискуссии спровоцировал вопрос замены в действующих лифтах отдельных узлов и компонентов тех производителей, которые либо прекратили существование, либо ушли с отечественного рынка, на узлы, не предусмотренные изначально изготовителем лифтового оборудования и не указанные в документации, в том числе в паспортах на лифты и в сертификатах соответствия. По общему мнению, данная проблема разбивается на два аспекта: как юридически узаконить такую замену и как технически подтвердить, что новые лифтовые элементы станут работать безопасно и безотказно — и сами не выйдут из строя, и не сломают ранее установленное оборудование.
Один из вариантов выхода из ситуации — создание стандарта на модификацию лифтов, который уже находится в стадии окончательной редакции. Также по итогам съезда мероприятия был согласован ряд других инициатив, реализация которых увеличит темпы обновления лифтового парка и повысит безопасность эксплуатации подъемного транспорта.
Светлана РАЗВОРОТНЕВА, заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:
«Владимир Путин дал поручение правительству в ближайшие сроки разработать комплекс мер, направленных на решение лифтовой проблемы. Мы, депутаты Госдумы, вместе с лифтовым сообществом будем внимательно следить за теми предложениями, которые формулирует правительство, и активно участвовать в их разработке для того, чтобы лифтовая отрасль и рынок развивались сбалансированно»
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №16 26.04.2024
На чем экономим? Что демонстрируют независимые исследования рулонной огнезащиты
«Стройгазета» неоднократно поднимала тему несоответствия заявленным характеристикам продукции, наносящей большой экономический и репутационный ущерб участникам строительного рынка.
Федеральная палата пожарно-спасательной отрасли поручила ТД МОАБ изучить ситуацию на рынке и провести контрольную закупку огнезащитных рулонных материалов на основе базальтовых супертонких волокон, кашированных алюминиевой фольгой, ряда отечественных производителей. При закупке материалов особое внимание было обращено на наличие разрешительных документов, в частности на сертификаты, подтверждающие характеристики негорючести продукции.
Всего было закуплено 15 базальтовых рулонных материалов у разных фирм-производителей. Для чистоты эксперимента все рулоны были обезличены и зашифрованы. Далее обезличенные материалы были переданы в аккредитованную испытательную лабораторию научно-испытательного центра пожарной безопасности ФГБУ ВНИИПО МЧС России. Контрольные испытания проходили в соответствии с требованиями соответствующего ГОСТ и с учетом мнения специалистов ВНИИПО о том, что кашированные материалы следует испытывать отдельно: основу и отделенный поверхностный слой с остатками клея.
Параллельно испытания проходили на аттестованном оборудовании ЦНИИСК имени Кучеренко. Велась фото-и видеофиксация проводимых испытаний.
Какие можно сделать выводы по результатам экспертизы?
Во-первых, десять из представленных образцов содержали вещества, которые воспламенялись на 1-3-й минутах. Это противоречит заявленным характеристикам производителя.
Во-вторых, два материала показали полную негорючесть как при испытаниях во ВНИИПО, так и при параллельных испытаниях.
В-третьих, три образца оказались с противоречивыми результатами по негорючести ввиду того, что при испытаниях с их видеофиксацией в испытуемых материалах происходила определенная реакция с массовым выделением тепла. Отметим, что при анализе несходимости результатов испытаний также обнаружены различия при подготовке образцов.
Специалисты ВНИИПО готовили образцы, исходя из визуального анализа и собственного опыта проведения испытаний. Сотрудники предприятия — изготовителя образцов оценили предполагаемый их вес двумя методами — расчетным и инструментальным. Соответственно, сотрудники предприятия готовили материалы весом более 70 г, а специалисты ВНИИПО — около 40 г.
У вызывающих сомнение образцов при испытании возникла ранее не наблюдавшаяся реакция с массовым выделением тепла. Температура внутри образца линейно поднималась до значений, равных температуре плавления алюминия ≈660°С, далее наступала временная стабилизация, после чего температура возрастала выше значения 750°С, поддерживаемого в канале печи испытательной установки, и через определенное время резко росла. Образец начинал светиться, наблюдалось дымовыделение, температура на поверхности и в канале печи вслед за температурой внутри образца превышала 1000°С. Сотрудникам предприятия приходилось останавливать испытания из опасения повреждения испытательной установки.
Необходимо пояснить, что стандартное испытательное оборудование для определения негорючести оснащено термопарами с максимальной температурой применения 1 100°С. Максимальная температура, достигнутая при испытаниях на предприятии, — 1 094°С, процесс испытаний останавливали, когда температура приближалась к 1 050°С; при этом такие образцы к негорючим отнести было нельзя.
Далее образцы трех спорных материалов были переданы для контрольных испытаний в ЦНИИСК имени Кучеренко, где подтвердился вывод о наступлении реакции с массовым выделением тепла при весе испытательного образца более 70 г.
На испытательном оборудовании предприятия воспроизвели требование ГОСТ о продолжительности испытаний в течение 30 мин.
Максимальные температуры, достигнутые в данном эксперименте, составили соответственно 1 076, 1 101, 1 346°С. После эксперимента на испытательном оборудовании пришлось полностью менять термопары. Полученные результаты во избежание порчи испытательных установок позволяют внести предложение по изменению ГОСТ 30244 в части того, что при достижении температуры 950°С на любой термопаре испытания следует остановить, образец признать горючим.
Для понимания сути обнаруженного явления необходимо учитывать несколько факторов:
— большинство производителей рулонных базальтовых огнезащитных материалов, стремящиеся к тому, чтобы их продукцию признали негорючей, для приклейки фольги к своим изделиям использует клеи на силикатной основе, химические формулы которых содержат щелочные металлы калий и натрий;
— если жестко следовать требованиям существующей редакции ГОСТ 30244, то для признания слоистого материала негорючим необходимо испытать все слои данного материала. Соответственно, неоднократные испытания, проведенные в различных испытательных центрах, однозначно позволяют утверждать, что по отдельности базальтовый холст, алюминиевая фольга и отвердевший силикатный клей являются негорючими материалами. Соответственно, мнение специалистов ВНИИПО о том, что фольгированные материалы необходимо испытывать отдельно, разделяя основу от фольги с остатками клея, представляется верным, поскольку позволяет обнаружить, что сочетание двух негорючих веществ не всегда может признаваться негорючим. Поэтому возникает предложение по необходимости изменения ГОСТ 30244 в части испытания фольгированных материалов.
Анализируя происходящие при испытании процессы, можно сделать вывод, что с большой степенью вероятности происходит алюминотермическая реакция.
Напрашивается также вывод, что при испытании на негорючесть алюминиевой фольги с остатками силикатного клея происходит взаимодействие расплавленного алюминия с натрием или калием, окислы которых находятся в составе силикатных клеев. Но это вопрос металлургии, и разбираться с ним должны химики-металлурги.
Проведенный анализ соответствия присутствующих на рынке огнезащитных рулонных материалов на основе базальтового супертонкого волокна характеристикам «НГ» (негорючесть), указанным в сертификатах, сопровождающих продукцию, позволяет сделать следующие выводы:
— десять из исследуемых материалов (67%) не отвечают требованиям негорючести, соответственно, показатели «НГ» в сертификатах указаны недостоверно;
— три материала (20%) изготовлены из негорючих составляющих, но сочетание алюминиевой фольги и силикатного клея приводит к возможности возникновения алюминотермической реакции, при которой температура может достигать запредельных 3 000°С, что недопустимо. Следовательно, производителям данных материалов следует задуматься над изменением технологии;
— и только два материала (13%) полностью соответствуют актуальным требованиям по пожарной безопасности и могут применяться без ограничений.
В связи с результатами проведенных испытаний рекомендуем потребителям строительной продукции организовать входной контроль в необходимом объеме. Заинтересованным организациям разработать стандарт для проведения испытаний и оценки сложных композиционных материалов.
Авторы: Михаил ЯСКОЛКО, эксперт в области пожарной безопасности
Номер публикации: №16 26.04.2024
О контрактах конкретно: новый нацстандарт помогает в управлении крупными строительными проектами
Проблемы реализации национального стандарта по управлению крупными строительными проектами обсудили в Москве участники экспертного сообщества по развитию методологии и стандартизации ЕРС-контрактов в России. Напомним, что ГОСТ Р 71177-2023 «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов» вступил в силу с 1 января 2024 года. Он был разработан большой группой организаций и предприятий в соответствии с программой национальной стандартизации и при поддержке Минстроя России и ФАУ «ФЦС». Разработка документа велась при активном участии сообщества по развитию методологии и стандартизации ЕРС-контрактов в РФ и методологов АО «ПМСОФТ».
В середине апреля прошла первая очная встреча лидеров команд разработки нацстандарта по ЕРС с целью обсудить проделанную работу и определить дальнейшие направления развития технического регулирования в этом направлении с учетом потребностей бизнеса. Дискуссия показала, что в ходе применения национального стандарта возникают многочисленные вопросы, связанные с отсутствием опыта построения взаимоотношений заказчиков и подрядчиков на основе этого документа. Большую помощь в выстраивании таких отношений может оказать опыт одного из лидеров сообщества ЕРС Андрея Лебедева, которым он на правах модератора поделился с участниками встречи.
Основное внимание Андрей Лебедев уделил разработке контрактной стратегии крупных проектов, которая необходима для понимания владельцем проекта того, как он будет реализовывать его с учетом как внешних факторов, так и своих возможностей. Контрактная стратегия обычно разрабатывается вместе с планом реализации проекта, который состоит из нескольких контрактов и утверждается его спонсорами. Она должна соответствовать задачам их бизнеса и уставу проекта, определять механизмы его реализации, а также состав и количество основных контрактов, их ориентировочную стоимость, сроки и последовательность их реализации и влияние контрактов друг на друга. Кроме того, контрактная стратегия позволяет выделить объекты первого пускового комплекса, основные и вспомогательные объекты. Лучше всего, если она будет полностью сформирована и утверждена до начала реализации проекта, и лишь в некоторых случаях, когда проект мало проработан или технологически очень сложен, разработана хотя бы наполовину.
При этом, как показали выступления участников встречи, они нередко затрудняются с выбором типа основных контрактов. Один из них, так называемый мультилот, подходит в том случае, когда у заказчика есть профессиональная проектная команда, которая может самостоятельно управлять проектом, в том числе осуществлять контроль затрат, проводить тендеры на пусконаладочные работы и организовывать логистику. В случае, если заказчик намерен получить полный контроль за деятельностью подрядчика, лучше всего подходит контракт ЕРСМ, который чаще всего реализуется по принципу открытой книги (Open Book). При этом заказчик осведомлен о «чистой» стоимости подрядных работ, оборудования и материалов, а оплачивает исполнителю контракта заранее утвержденный процент за управление. Наконец, если у заказчика нет возможности сформировать свою дирекцию по управлению проектом, тогда оптимальный тип контракта — РМС. В таком случае заказчик обращается за помощью к сторонней ЕРС-компании, которая предоставляет ему свою профессиональную команду, становясь по сути дирекцией заказчика и работая согласно его регламентам и процедурам.
О том, как сейчас трансформируются ЕРС-контракты, рассказал коммерческий директор ООО «СТЭП» Илья Степанов. Если раньше, когда на российском рынке работали европейские, американские и южнокорейские компании, стоимость ЕРС-контрактов составляла 40-100 млрд рублей, то теперь заказчики, представляющие частный бизнес, при реализации крупных строительных проектов предпочитают работать напрямую с китайцами, индийцами или иранцами, а стоимость ЕРС-контрактов уменьшилась до 3-10 млрд рублей. В связи с этим Илья Степанов предложил расширять зону влияния ЕРС.
Продолжая тему, директор Управления контрактами АО «НИПИГАЗ» Мария Кузнецова отметила, что мультилоты, конечно же, никто не останавливает, но при этом развивается и управление проектами посредством контрактов. В этой связи она сообщила участникам встречи, что помимо ГОСТ Р 71177-2023 разработан и федеральный стандарт по контрактному менеджменту, который сейчас находится на стадии утверждения в Минюсте. Представитель ведущего российского инжинирингового центра подчеркнула, что вся эта работа по стандартизации представляет собой одно общее дело, необходимое для правильного понимания процессов и управления ими с учетом разных вариантов бизнеса. «И чем больше точек зрения, которые мы можем применить, апробировать на практике, тем лучше», — считает Мария Кузнецова.
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №16 26.04.2024
Трансформация смысла: российские компании перезагружают рынок после ухода западных конкурентов
В Москве в ЦВК «Экспоцентр» 15-18 апреля прошел Инновационный саммит 2024, организатором которого является российская компания «Систэм Электрик» (Systeme Electric), производитель комплексных решений в области распределения электроэнергии и автоматизации. Инновационный саммит — это ежегодная масштабная конференция, посвященная подходам к обеспечению технологической независимости в областях электроэнергетики и автоматизации, а также выставка продуктов и решений «Систэм Электрик». В рамках Инновационного саммита 2024 состоялась сессия «Масштабный ребрендинг Dekraft и стратегия развития 2024-2025», в ходе которой были раскрыты этапы продуктового ребрендинга бренда низковольтного оборудования Dekraft (входит в состав российской производственной компании «Систэм Электрик»). Продукция бренда представлена на российском рынке c 2007 года. Благодаря накопленному опыту и современным технологиям оборудование Dekraft соответствует международным стандартам качества. Основные производственные мощности бренда расположены в Китае, а часть ассортимента — корпуса, оболочки, розетки на DIN-рейку и щитовые аксессуары — выпускается на заводах в России. Сегодня Dekraft предлагает отличное сочетание качества и цены для профессионального оборудования. Продукция бренда применяется в системах электроснабжения объектов коммерческой и жилой недвижимости, инфраструктуры и промышленности, энергетической и нефтегазовой отраслей. Как подчеркивают представители компании, текущий ребрендинг открывает новую страницу в истории развития всего предприятия.
Руководитель отдела продуктового маркетинга Dekraft по направлениям «Энергетика» и «Автоматизация» Светлана Евтухова рассказала, какие изменения ждут бренд и потребителей продукции марки. Она предлагает клиентам широкие комплексные возможности. «Сейчас оборудование Dekraft позволяет реализовать большинство решений: от трансформаторной подстанции до конечного распределения, — отметила Светлана Евтухова. — Одним из ярких примеров является ЖК «Никольские луга», где применялось не только модульное и силовое оборудование, но и светильники из нашей новой продуктовой линейки «Светотехника».
Очень важно, что ряд предложений от бренда рассчитан на применение не только в быту, но и в промышленности, при этом соответствует всем нормативным требованиям. В гамме модульного оборудования присутствуют различные устройства — как автоматические выключатели, в том числе и дифференциальные, устройства защитного отключения, так и ограничители перенапряжения, выключатели нагрузки, модульные контакторы и, что немаловажно, автоматические выключатели защиты от дугового пробоя, которые обязательны к применению с 1 марта 2024 года. Одним словом, гамма предложений Dekraft достаточно полная и сбалансированная и постоянно обновляется.
Руководитель отдела промышленного электрооборудования компании «Русский Свет» Алексей Евдокимов, представляющий одного из ведущих партнеров «Систэм Электрик», на сессии Инновационного саммита 2024 также рассказал о преимуществах бренда Dekraft, в первую очередь подчеркнув, что взаимодействие в распространении и продвижении бренда постоянно расширяется, а благодаря усилиям партнера этот процесс выстроен максимально просто и удобно. По его словам, хороший дистрибьютор зациклен не только на продажах, но и на продвижении тех знаний и компетенций, которые производитель стремится донести до потребителя.
«Производитель требует от нас полной технической поддержки, чтобы мы предоставляли нашим потребителям качественный сервис, что подразумевает наличие целого штата высококвалифицированных специалистов, способных предметно рассказать клиенту о том, какой продукт он приобретает, — отметил Алексей Евдокимов. — Сегодня наша работа не только операторская, логистическая и базируется на технической поддержке, но теперь мы можем предоставлять клиенту дополнительные сервисы по обслуживанию оборудования».
Директор по развитию продуктов и решений распределения электроэнергии «Систэм Электрик» Андрей Таланин в беседе с корреспондентом «Стройгазеты» отметил, что обновленные в ходе ребрендинга платформы позволили перейти из низкобюджетного в среднеценовой сегмент благодаря расширению ассортимента и улучшению качества продукции.
За 2023 год было реализовано более 750 проектов с применением комплексных решений на оборудовании бренда Dekraft.
В конце прошлого года Dekraft получил новый логотип и брендбук.
На вопрос, что послужило толчком для ребрендинга, Андрей Таланин сказал, что развитие реализуется этапами. Многое изменилось, рынок трансформировался. «И нам надо было переходить в новый ценовой сегмент. Мы значительно расширили продуктовую линейку. Если ранее мы развивали только два направления, то теперь у нас этих направлений семь с учетом «Светотехники». И для того, чтобы раскрыть потенциал нового наполнения и качественного современного дизайна, нам и нужно было запустить этот новый процесс, — отметил он. — Этот процесс тоже идет поэтапно. Сначала модульное оборудование, потом силовое, и далее поэтапно мы будем приводить к тому, чтобы это стало новым брендом с единым новым логотипом и с единым новым восприятием».
Андрей Таланин также раскрыл содержательную часть нового слогана, зарегистрированного в 2019 году, — «Защитите ваше будущее!». «Мы думаем не только о том, что происходит сейчас. Мы хотим, чтобы наши решения применяли максимально долго. Это целая идеологическая и техническая программа по повышению уровня качества всех наших типов оборудования с расширением гарантии, — сказал Андрей Таланин. — Мы стремимся максимально заходить во все сегменты экономики. Почему я говорю о повышении качества нашего оборудования? Мы хотим, чтобы на рынке была именно продукция надлежащего уровня качества. Трансформация рынка идет довольно болезненно после ухода большинства западных вендоров, которые в свое время были своеобразными регуляторами рынка и диктовали основные правила игры. Важно было, чтобы после их ухода мы, российские производители, продолжили развитие, а рынок не ушел в деградацию. Мы должны и дальше выпускать достойные продукты, не теряя качества».
Авторы: Владимир ТЕН
Номер публикации: №16 26.04.2024
Решить всем миром: в Совете Федерации обсудили новые возможности строительства жилья на селе
Актуальные вопросы реализации мероприятий по развитию жилищного строительства на сельских территориях обсуждались на минувшей неделе на заседании Совета по вопросам жилищного строительства и содействия развитию жилищно-коммунального комплекса при Совете Федерации РФ. Открывая заседание, зампред СФ Инна Святенко отметила, что главным инструментом, направленным на повышение качества жизни сельского населения, сейчас выступает государственная программа «Комплексное развитие сельских территорий», которая с 2020 года охватила 12 млн человек. Инна Святенко напомнила о реализации в рамках этой программы проекта «Развитие жилищного строительства на сельских территориях и повышение уровня благоустройства домохозяйств», предусматривающего предоставление социальных выплат на улучшение жилищных условий, строительство жилья в наем с привлечением средств работодателя и обеспечение инженерной инфраструктурой площадок под компактную жилищную застройку. Вице-спикер СФ также обратила внимание на программу «Сельская ипотека», в 2022 году по поручению президента России ставшую бессрочной. Все эти инструменты детально обсуждались в ходе дискуссии.
Ключевая мера — льготная ипотека
Выступившая с основным докладом заместитель министра сельского хозяйства РФ Светлана Ходнева сообщила, что объем бюджетного финансирования на программу «Комплексное развитие сельских территорий» в 2020-2024 годах составил около 255 млрд рублей, в том числе на развитие жилищного строительства 100 млрд рублей. За счет мероприятий этого проекта граждане, проживающие на сельских территориях, получили более 9 млн кв. м благоустроенного жилья. При этом в 2024 году объем финансирования на этот год был увеличен до 70 млрд рублей, из которых на жилищное строительство приходится около 30 млрд. Замминистра также отметила, что одной из основных целей программы является повышение доли общей площади благоустроенных жилых помещений в сельских населенных пунктах, и по результатам 2023 года значение этого показателя составило 43,5% при плановой отметке 41,5%.
Характеризуя инструменты для развития жилищного строительства на селе, Светлана Ходнева подчеркнула, что ключевым из них является сельская ипотека. Она напомнила, что по поводу максимальных размеров этих кредитов было много споров, и в свое время повышенный размер кредита был установлен только для определенных регионов. В результате анализа сложившейся практики такие ограничения были сняты, и сейчас максимальная сумма ипотечного кредита является общей для всей страны. Важно также и то, что она возросла с 3 до 6 млн рублей. По словам Светланы Ходневой, с 2020 года за счет льготных кредитов по ставке до 3% годовых улучшили жилищные условия более 133 тыс. семей. В 2024 году на эти цели предусмотрено направить 24 млрд рублей, и уже выдано свыше 5 тыс. ипотечных кредитов.
Барьеры на пути к мечте
Однако, как показала дискуссия, за счет ипотечных кредитов граждане могли бы приобрести и построить намного больше жилья, чем сейчас. Как рассказала руководитель направления кредитования ипотечных программ с государственной поддержкой ПАО «Сбербанк» Кристина Ковалёва, в настоящее время прием заявок в Сбербанке по сельской ипотеке не ведется из-за отсутствия лимита. Последний прием заявок был открыт с сентября прошлого года. В портфеле у банка 30 тыс. таких ипотечных кредитов, из которых 1 800 приходится на 2023 год. Основной объем кредитования пришелся на начало запуска программы, то есть на 2020-2022 годы, а сейчас он снижается.
Чтобы изменить ситуацию, Кристина Ковалёва предложила ослабить требования по году постройки объекта вторичного рынка к моменту подписания кредитного договора. Она пояснила, что в сельскую ипотеку, как и в другие госпрограммы, вносились изменения, одним из которых был установлен максимальный порог года постройки дома — 3 года для продавцов — юридических лиц и 5 лет для физических лиц. После этого доля индивидуального строительства в структуре выдачи кредитов выросла, но готовые жилые дома, удовлетворяющие новым требованиям, стало найти труднее. В результате после очередного открытия приема заявок в банке привлеченные низкой процентной ставкой клиенты на этапе поиска объекта сталкиваются с большими сложностями. «Наше первое предложение заключается в том, чтобы ослабить требования к году постройки, так как банк самостоятельно контролирует непосредственно ликвидность и не станет выдавать ипотеку на ветхие дома, в которых, например, нельзя жить», — заявила Кристина Ковалёва. Она предложила также применить к сельской ипотеке практику субсидирования других программ с государственной поддержкой и вернуть размер возмещения, действовавший до сентября 2023 года.
В том, что очень мало объектов вторичного рынка на территории страны соответствует установленному максимальному сроку их постройки, подтвердила заместитель председателя правления АО «Российский сельскохозяйственный банк» (Россельхозбанк) Юлия Деменюк. Она рассказала, что по этой причине поиск объектов, удовлетворяющих установленным требованиям, обычно затягивается больше, чем на месяц, и полностью поддержала предложение коллеги из Сбербанка.
Такая консолидированная позиция представителей двух банков объясняется их большим практическим опытом. Как следовало из презентации Юлии Деменюк, на Россельхозбанк приходится около 75% общих выдач сельской ипотеки в стране, и в ходе реализации программы комплексного развития сельских территорий с 2020 года им было выдано 125 тыс. льготных ипотечных кредитов. Юлия Деменюк рассказала, что кредиты сейчас оформляются в большинстве своем по максимальным параметрам, а случаи, когда их сумма составляет меньше 6 млн рублей, практически отсутствуют. При этом уровень дохода 43% заемщиков находится в диапазоне 20-40 тыс. рублей в месяц и 29% — 40-60 тыс.
Важней всего погода в ДОМе
С тем, что одним из основных препятствий для строительства собственного жилого дома для граждан является отсутствие денежных средств, согласился управляющий директор АО «ДОМ.РФ» Иван Волошин, отметивший, что в 2023 году «ДОМ.РФ» за счет собственных средств запустил пилотную программу по дополнительному субсидированию процентных ставок по ипотеке на индивидуальные жилые дома, которые граждане строят своими силами так называемым хозспособом. Также для поддержки предложения на индивидуальное жилищное строительство «ДОМ. РФ» запустил программу по субсидированию процентных ставок для подрядчиков, осуществляющих строительство индивидуальных жилых домов. Планируется выдавать кредиты по ставке в 1% и таким образом построить более 1 млн кв. м жилья. Участие в программе подтвердили крупнейшие банки, которым уже распределен весь лимит выделенных денежных средств. Первый кредит был запущен «Банком ДОМ.РФ». Возобновляемые кредитные линии по ставке 1% одобрены 51 подрядчику на сумму 2 млрд рублей. Кроме того, «Банк ДОМ.РФ» предоставляет дополнительную скидку по всем льготным программам ипотеки в размере 1%.
Иван Волошин также отметил, что вторым важнейшим фактором, влияющим на развитие ИЖС, является развитие инфраструктуры. В этих целях «ДОМ.РФ» реализует механизм инфраструктурных облигаций, по которому на сегодняшний день правительственной комиссией по жилищному строительству уже приняты решения по распределению лимитов. Вместе с тем «ДОМ.РФ» готов увеличивать объемы привлечения денежных средств в данную программу.
По поводу сельской ипотеки Иван Волошин напомнил, что в программе на добровольной основе принимает участие порядка десяти кредитных организаций. «На «Банк ДОМ.РФ» выделен небольшой лимит. В настоящее время коллеги смотрят с точки зрения финансовых показателей, насколько мы можем участвовать в этой программе», — пояснил он.
Комментируя его выступление, Инна Святенко выразила надежду, что «ДОМ.РФ» примет решение в пользу сельской ипотеки. Вице-спикер СФ считает, что целесообразно подумать о дополнительных мерах корректировки этого инструмента: «При определенных корректировках условий сельской ипотеки следует вновь передать эту программу на сопровождение «ДОМ.РФ», который ранее отказался от участия в ней».
Хорошо забытое старое
Помимо льготного кредитования, среди мер поддержки предусмотрены и субсидии регионам на строительство и приобретение работодателем жилья, предоставляемого по договору найма жилого помещения своим сотрудникам. Говоря о них, Светлана Ходнева отметила, что Минсельхоз поначалу осуществлял эту меру как пилотную, но сейчас она пользуется большим спросом и находит отклик у работодателей. Социально ответственные работодатели берут на себя основное финансовое бремя и предоставляют жилье своим сотрудникам, у которых есть возможность по истечении пяти лет работы выкупить это жилье по цене не выше 10% от его стоимости, а если они отработали более десяти лет, то цена не превышает 1%. Замминистра надеется, что эта мера позволит закрепить население на сельских территориях и сотрудников в предприятиях агропромышленного комплекса (АПК). За четыре года ее реализации улучшили свои жилищные условия 2,5 тыс. семей, было построено 161 тыс. кв. м жилья. В текущем году с помощью этой меры планируется построить около 60 тыс. кв. м жилья и улучшить жилищные условия более 900 семей.
менее важным направлением является предоставление работникам АПК и социальной сферы социальных выплат на строительство либо приобретение жилья. Им выдается свидетельство, в котором указан размер социальной выплаты, которую можно потратить на улучшение жилищных условий — некий аналог материнского капитала. За счет этой меры улучшили свои жилищные условия более 6 тыс. семей, построено либо приобретено 426 тыс. кв. м жилья. В 2024 году благодаря этим мерам поддержки намечено улучшить условия проживания более 800 семей.
В то же время на заседании отмечалась необходимость усиления мер господдержки. По этому поводу министр сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края Федор Дерека напомнил, что начиная с 2009 года осуществляется программа по предоставлению жилищных сертификатов семьям, переезжающим работать на сельские территории. Независимо от профессии членов этих семей — будь они врачами или инженерами, механизаторами или животноводами — все они могут получить жилищные сертификаты, сумма которых рассчитывается в зависимости от количества членов семьи. В свое время эта программа дала толчок развитию сельских территорий. Так, в 2009 году на эти цели было выделено 900 млн рублей и жилищные сертификаты получили почти 600 семей, подавляющее большинство которых остались жить на селе. Однако в 2023 году на те же цели из федерального бюджета было выделено всего лишь 6 млн рублей и этой программой воспользовались только 6 семей, а в текущем году и того меньше — соответственно, 4 млн рублей, выделенных для реализации программы, и 2 семьи, получившие жилищный сертификат. Федор Дерека предложил вернуться к широкому использованию этой хорошо зарекомендовавшей себя программы и получил в этом вопросе поддержку Инны Святенко.
Инна СВЯТЕНКО, заместитель председателя Совета Федерации РФ:
«Уровень и качество жизни сельского населения в целом существенно отстают от уровня жизни в городах, что ведет к оттоку, и мы с вами видим, что сельские территории пустеют. И конечно, наша с вами задача — обеспечить все условия, чтобы сельское население ощутило перспективы развития, чтобы люди не уезжали из родных мест, чтобы оставались работать и более того — создавали бы семьи»
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №16 26.04.2024

Форум из гаража: в июне в Сочи пройдет пятый форум недвижимости «Движение»
Мероприятие соберет порядка 4 тыс. застройщиков, 2 тыс. риэлторов и более 300 спикеров. С момента появления «Движения» на деловой карте строительной отрасли форум «прирос» как количественно — число участников кратно увеличилось, — так и качественно. Об истории форума, его задачах на будущее и амбициях «Строительной газете» рассказал основатель Илья ПИСКУЛИН.
Удалось ли достичь целей, которые вы ставили перед собой, начиная проект, и как они трансформировались за время существования «Движения»?
Как и все хорошее, форум недвижимости «Движение» начался в гараже. Не буквально. Просто изначально это был небольшой проект, который появился вместе с мечтой о создании какого-то настоящего, качественного события. Эта мечта родилась, как и положено, из проблемы — мы не нашли ничего подобного на рынке. Мечтали ли мы, что станем крупнейшим форумом по девелопменту во всем СНГ? Конечно же, нет. Все, что мы хотели, — сделать что-то полезное, и прежде всего для себя, наших клиентов и их друзей. На тот момент я был основателем компании Devision, и «Движение» началось с того, что мы собрали свою практику, практику наших клиентов, а также опыт тех, кого они могли нам рекомендовать. Переставили буквы в слове «Дивижн», получили «Движение», назвали этим словом форум и решили собрать всех своих. Именно поэтому мы придумали кучу правил, отсекающих всех «чужих». Мы продавали билеты только девелоперам. А на первый форум — еще и не всем девелоперам. На сцену мы тоже пускали далеко не всех. Эта закрытость сделала свое — рынок обратил на нас внимание, потому что у нас был честный посыл: мы считали это маленькое мероприятие очень большим делом. И мы не ставили перед собой никаких коммерческих целей. Все, о чем мы мечтали, — чтобы мероприятие было не сильно убыточным. Даже не безубыточным, а именно не сильно убыточным. И, конечно, мы не предполагали, что у нас будут собираться тысячи участников.
Что касается целей — у нас не получилось сделать свое закрытое мероприятие, но удалось создать событие рынка номер один. После первого форума на 300 участников был второй — уже на 1 100 участников. Это был очень сложный скачок — мы до конца не понимали цели мероприятия, его миссию. Новые цели мы поставили перед собой как раз после второго форума, когда у нас на сцену вышли два застройщика, пожали руки прямо на сцене и сказали, что они теперь работают вместе. Нам стало ясно, что «Движение» — это место, где могут начинаться партнерства, коллаборации, где девелоперы могут встречаться, общаться, договариваться о совместных проектах.
Как изменились повестка форума и темы выступлений за эти пять лет?
Так как наша команда постоянно перемещалась из одного города в другой, мы знали самые лучшие примеры и девелоперские практики. И в начале нашей задачей было просто вывести на сцену лучших и показать всем сидящим в зале, как бывает. На это у нас ушло три года. Начиная с прошлого форума, наше мероприятие чуть не столкнулось с кризисом жанра, потому что могло показаться, что в целом уже прозвучало все, что только возможно, и условная «библиотека девелопера» собрана. Но теперь доклады стали гораздо глубже. То есть если раньше застройщики рассказывали о своих практиках и говорили немного обо всем, то теперь они говорят все о немногом. Они пошли в глубину — это раз. Второе — если когда-то девелоперы приезжали и рассказывали о своей какой-то уникальной должности, и эти специалисты были в единичном количестве в стране, то благодаря форуму некоторые профессии получили колоссальную популяризацию. Например, мы видели, как после второго «Движения» у региональных девелоперов стали массово появляться продуктологи, дизайнеры или корпоративные тренеры. На форуме мы подняли тему вообще об их нужности, и через год у управленцев возник вопрос — а как этими людьми управлять, как их развивать, какие еще задачи можно ставить, как они должны кооперироваться с другими коллегами. И это касается не только маркетинга, это было и в стройке, и в юриспруденции, и в бухгалтерии. Более того, форум расширил пул людей, которых принято учить. И мы пошли в сторону очень узких специальностей, в частности, финансов, бухгалтерии. Никто никогда не затрагивал в рамках девелоперских форумов представителей этих профессий. К тому же повысился статус участников — стали приезжать девелоперы очень высокого уровня. И поэтому темы некоторых докладов повторялись, но содержание отличалось, потому что на сцену выходили девелоперы другого масштаба, и методы, которые они применяют, были иные.
На форуме ведется диалог не только на уровне бизнес-бизнес, но и на уровне бизнес-государство. Эта «связка» дает какой-то результат? Слышит ли государство бизнес?
Твердый ответ — да! Когда запускали первый форум, о котором еще почти никто не знал, мы получили письмо из Министерства строительства за подписью министра Владимира Якушева, где он отмечал важность нашего события, при том что оно было очень маленьким и кулуарным. На открытии второго присутствовал в онлайн-формате замминистра Никита Стасишин. И мы поняли, что идея форума сработала, ее позитивно восприняли не только девелоперы, но и представители власти — профильное министерство выразило поддержку, увидело в нем потенциал для качественного развития отрасли.
Мы как выходцы из девелопмента можем сказать, что в отношении господдержки отрасли грех жаловаться, о большем даже мечтать сложно. Помните, как девелоперское сообщество спорило с необходимостью введения эскроу-счетов и проектного финансирования? И во что это в итоге вылилось? Можно сказать, что Министерство строительства видит на несколько шагов вперед. С учетом количества выступлений, которые проводит Минстрой, мы не можем сказать, что являемся уникальной диалоговой площадкой — скорее, обеспечиваем такой контент, чтобы застройщики вообще поспевали за темпами происходящих изменений. Господдержки хватает. Нам хочется, чтобы застройщики могли подумать, а что они сами могут сделать для того, чтобы их работа была качественнее и лучше. Вот такую функцию мы выполняем.
Когда подводятся итоги крупных мероприятий, их организаторы оперируют цифрами — как выросло число участников, сколько человек выступило, но очень редко говорится о росте качества участников и выступающих. В «Движении» что-то поменялось за это время? Есть ли примеры того, как девелоперы решают свои задачи?
«Движение» началось с трех конференц-залов — на последнем мероприятии их одновременно работало 24. У нас увеличилось число как спикеров, так и слушателей — мы скакнули с 300 человек до 4 000. Но гордимся больше всего не количественным показателем, а качественным: «Движение» стало мероприятием девелоперских команд, которые приезжают полным составом, учатся, обмениваются опытом, проводят сессии, ставят задачи, кого из спикеров они должны послушать, и после мероприятия проводят корпоративные слеты, на которых фиксируют выводы. «Движение» стало способом мотивации сотрудников, причиной, по которой люди приходят работать в сферу недвижимости. Девелоперы переманивают людей из других отраслей тем, что у человека будет возможность съездить на наш форум. И люди уходят из того же автобизнеса или из банковского сектора и начинают работать в девелопменте.
Форум запустил процессы развития во многих городах и регионах. Самая частая фраза, которую нам сейчас пишут девелоперы, которые хотят выступить: «Мы поняли, что мы в этом году созрели поделиться». То есть у людей формируются именно практики. Не амбиции подать голос, а амбиция поделиться, потому что есть какая-то история успеха.
Есть ли какой-то «практический» результат от форума — заключенные договоры, установленные связи? Можно ли это как-то посчитать?
В какой-то момент мы перестали считать количество коллабораций, происходящих благодаря «Движению», поскольку каждый год эта цифра удваивается, а то и утраивается.
У нас есть агентское соглашение, по которому мы получаем комиссию от мастер-девелоперов за продажу земель разным застройщикам. То есть люди приезжают к нам на форум, выражают заинтересованность в том, чтобы выйти в какой-то регион, мы стыкуем эту компанию с каким-то землевладельцем, и заключается договор.
У нас есть агентское соглашение, по которому мы получаем комиссию, если продаем квартиры некоторых девелоперов. Уже не раз к нам как к центру компетенций обращались клиенты, мы их знакомили с нужными людьми в девелоперской компании, и происходила сделка.
У нас есть новое направление, развивающее рынок недвижимости: сделки девелоперов с сервисными компаниями, с растущими компаниями, которые, например, сейчас состоят в нашем «Клубе недвижимости «Движения». В клубе состоят более 30 инфраструктурных игроков — мы делаем так, чтобы девелоперы о них узнавали.
У нас есть «Движение экспо» — площадка для диалога и демонстрации своих услуг между девелоперами и подрядчиками. В прошлом году на одного экспонента приходилось более 50 заявок на сотрудничество или покупку — все это стало возможным благодаря точечному и строгому отбору участников.
Вы вышли и на международный уровень — были саммиты в Дубае и Алма-Ате. Зачем вам понадобился выход на эти площадки, что они дают российским девелоперам?
На международный уровень мы вышли, потому что управленческие технологии внутри страны и за границей отличаются. Важно подчеркнуть, что обмен опытом на мировой арене становится ключевым элементом нашего развития. Международные площадки открывают перед нами возможность обмениваться передовыми практиками и инновациями, которые влияют на мировую строительную отрасль, способствуя ее росту и совершенствованию.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №16 26.04.2024
Учёные СамГМУ Минздрава России создали тест-системы для фармацевтики и пищевой промышленности
Тест-системы предназначены для контроля чистоты рабочих поверхностей после проведения дезинфекции. Принцип действия первой тест-системы основан на химическом взаимодействии белковых молекул и компонентов раствора. Вторая тест-система — флакон с раствором, в который помещается индикатор, выявляющий патогены: сальмонеллы, листерии и бактерии группы кишечной палочки.
Тест проводят в течение 18–24 часов. Разработка дает более полную картину результатов дезинфекции, показывая живые микроорганизмы (если они есть на поверхности, то должны размножиться после помещения в раствор).
— Новые тест-системы помогут проверять качество проведенной дезинфекции рабочих поверхностей на любых предприятиях, где этого требуют санитарные нормы. Разработка подобных тест-систем — это всегда работа на стыке нескольких компетенций. Наши химики из лаборатории подбирали оптимальные варианты состава растворов, — рассказал руководитель проекта, бактериолог Андрей Козлов
Проект реализуется в рамках участия вуза в программе академического лидерства «Приоритет-2030».

Николай Шульгинов: «В прошедшем осенне-зимнем сезоне электропотребление выросло на 3,5%»
В прошедшем осенне-зимнем периоде электропотребление относительно предыдущего отопительного сезона увеличилось на 3,5%. Об этом Николай Шульгинов сообщил на Всероссийском совещании «Об итогах прохождения субъектами электроэнергетики и объектами ЖКХ отопительного сезона 2023-2024 годов».
Глава Минэнерго также отметил, что в декабре 2023 года был превышен исторический максимум потребления мощности. «В целом по стране он вырос на 3,2% и составил 171,1 ГВт», – сказал Министр.
Николай Шульгинов рассказал, что в зимний период по значительному числу регионов температуры были ниже климатической нормы, а зачастую наблюдалась аномально холодная погода.
«Для электроснабжения потребителей проводилась межрегиональная передислокация сил и средств, доставка материалов, оборудования и запасных частей, а также перебазирование резервных источников снабжения электроэнергии», – пояснил он.
Министр отметил, что на особом контроле находятся отдельные регионы с учётом их фактической и прогнозной режимно-балансовой ситуации. В частности, речь идёт о Дальнем Востоке, Юго-Восточной части Сибири, Республике Дагестан.
Отдельное внимание Глава Минэнерго уделил прохождению осенне-зимнего периода в Московском регионе.
«Максимальная величина потребляемой мощности в Московской энергосистеме в этом году составила почти 20 ГВт. С учётом перспективного развития инфраструктуры и роста нагрузок, в регионе к 2030 году ожидается прирост на 5 ГВт», – подчеркнул он.
Говоря об объединённой энергосистеме юга России, Николай Шульгинов отметил, что в минувший отопительный сезон в регионе был обеспечен ввод в эксплуатацию двух блоков ТЭС «Ударная», установленная мощность станции 560 МВт.
«Надёжная работа электростанции позволит обеспечить прогнозируемый рост потребления в энергосистеме Юга и в летний период», – сказал он.
Министр также рассказал, что подготовка к ОЗП в новых регионах проходила совместными усилиями крупнейших российских энергохолдингов.
«В 2023 году было восстановлено более 3000 объектов электроэнергетики, выполнены ремонтные работы на 12 энергоблоках 4 ТЭС, в части газоснабжения восстановлено более 300 км газовых сетей», – рассказал Глава энергетического ведомства.
Николай Шульгинов подчеркнул, что в период прохождения осенне-зимнего периода системных нарушений в снабжении топливом энергообъектов допущено не было. По его словам, генерирующие компании обеспечили накопление и поддержание в течение отопительного сезона необходимых запасов топлива.
В заключение Глава Минэнерго отметил, что по итогам прохождения отопительного сезона необходимо принять ряд мер на будущее. В частности, необходимо по отдельным нормам подготовки субъектов ужесточать требования, а также организовать работу комиссии по проверке готовности к ОЗП. «При выявлении существенных недостатков и искажениях фактической ситуации в отчётности паспорта готовности будут отозваны», – добавил Министр.
«Отдельно прошу обратить внимание на восстановление энергоснабжения и подготовку к ОЗП в регионах, где энергетическая инфраструктура пострадала из-за паводков», – заключил Николай Шульгинов.
В Пекине открылась 18-я Международная автомобильная выставка
25 апреля в китайской столице стартовала 18-я Пекинская международная автомобильная выставка 2024 года. Пекинский автосалон в этом году собрал многие новинки известных отечественных и зарубежных автомобильных брендов.
На выставке представлено 117 новых моделей машин (в том числе 30 новых автомобилей транснациональных компаний), 41 концепт-кар и 278 моделей на новых источниках энергии.
Экипаж пилотируемого корабля "Шэньчжоу-18" зашел на китайскую космическую станцию
Три космонавта, находившиеся на борту космического корабля "Шэньчжоу-18", в пятницу зашли на космическую станцию КНР, где их встретили члены экипажа "Шэньчжоу-17", чтобы начать ротацию космонавтов на орбите.
Экипаж "Шэньчжоу-17" открыл переходной люк в 05:04 пятницы по пекинскому времени. Трое космонавтов поприветствовали новоприбывших, после чего члены двух экипажей сделали совместные фотографии.
Эта встреча в космосе положила начало четвертой ротации экипажей на орбите на китайской космической станции.
Согласно сообщению Канцелярии программы пилотируемой космонавтики Китая /CMSA/, все шесть космонавтов будут жить и работать вместе около пяти дней для выполнения намеченных задач и передачи орбитальной вахты.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с Министром иностранных дел Многонационального государства Боливия С.Сосой Лундой по итогам переговоров, Москва, 26 апреля 2024 года
Дамы и господа,
Сегодня провели хорошие переговоры с Министром иностранных дел Многонационального Государства Боливия С.Сосой Лундой. С г-жой Министром мы лично познакомились не так давно: в феврале с.г. участвовали в мероприятиях в рамках СМИД «Группы двадцати» в Рио-де-Жанейро. Уже тогда подтвердили общую линию на уплотнение всестороннего взаимодействия, координацию наших шагов на международной арене, а также на содействие развитию двустороннего сотрудничества.
Боливия – один из приоритетных и перспективных партнеров России в регионе Латинской Америки и Карибского бассейна. Констатировали, что в последнее время двусторонние связи заметно активизировались практически на всех направлениях и устойчиво развиваются.
Провели «инвентаризацию» двустороннего сотрудничества, наметили дальнейшие шаги. Отметили позитивную динамику на различных направлениях, выделив вопросы, которые требуют дополнительного внимания.
У нас интенсивные контакты на высшем и высоком уровне. Активизировали связи по межпарламентской линии, между различными министерствами и ведомствами. Заинтересованы в том, чтобы укрепить наше партнерство и вывести его на качественно новый уровень. Договорились ускорить подготовку ряда межправительственных документов в различных областях.
Существует обоюдный интерес в наращивании и диверсификации двусторонней торговле, реализации перспективных инвестиционных проектов. Приняли решение активнее задействовать потенциал межправительственной российско-боливийской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.
В области энергетики имеются существенные возможности для расширения совместной деятельности. ПАО «Газпром» осуществляет совместную с боливийской государственной нефтегазовой компанией «ЯПФБ» разработку месторождений на блоках «Ипати» и «Акио». Госкорпорация «Росатом» успешно реализует флагманский проект по сооружению в Боливии уникального для всей Латинской Америки Центра ядерных исследований и технологий в г.Эль-Альто. В качестве безусловно перспективного направления двустороннего взаимодействия рассматриваем разработку и промышленное освоение боливийских литиевых месторождений.
Сегодня много говорили о том, какие дополнительные шаги нужно предпринять, чтобы найти решение, отвечающее интересам наших стран, отражающее баланс этих интересов, в том числе с учетом инициатив, выдвинутых боливийской стороной в сферах энергетики и поставок продукции сельского хозяйства.
Отметили хороший темп в сфере расширения образовательных обменов. Увеличиваем количество стипендий, ежегодно предоставляемых Боливии для получения её гражданами образования в российских университетах. Говорили о наращивании гуманитарных, спортивных связей. Условились содействовать установлению прямых контактов между деловыми кругами.
Боливия участвовала в «Играх будущего» в Казани в феврале-марте с.г., планирует направить своих спортсменов на «Игры БРИКС», которые состоятся в Казани в июле. Будем ждать боливийских спортсменов на «Всемирных играх дружбы», запланированных на осень в Москве и Екатеринбурге. Наши боливийские друзья также приглашены на предстоящий в России международный конкурс «Интервидение».
Отмечу, что в этом году на Венецианской биеннале российский павильон был предоставлен нашим латиноамериканским друзьям при координирующей роли Боливии. Как мы видим из репортажей в Венеции, эта выставка проходит с большим успехом, привлекая многих зрителей.
Обсудили актуальные сюжеты региональной и глобальной повестки дня. Россия и Боливия – последовательные единомышленники в деле подлинной демократизации международных отношений при центральной и координирующей роли ООН, при условии, что все мы будем твердо и свято следовать всем принципам Устава Организации, во всей их полноте и взаимосвязи. Мы едины в необходимости поиска именно на этой основе путей политико-дипломатического урегулирования международных кризисов и конфликтов. Сотрудничаем и координируем наши действия в мировых делам, в том числе по линии Группы друзей в защиту Устава ООН.
У нас единое мнение о том, что наши страны как многонациональные государства, обладающие богатым разнообразием культур и традиций, могут многое сделать во имя укрепления мира и стабильности на планете, межцивилизационного диалога и согласия.
Поддерживаем активную роль Боливии в процессах, развивающихся в Латинской Америке и Карибском бассейне. Выступаем за консолидацию региональных интеграционных процессов, в том числе на базе такой авторитетной площадки, как Сообщество Латиноамериканских государств и Карибского бассейна. В последнее время эта структура активизировала свою работу. Приветствуем это. Рассчитываем, что в ближайшее время возобновим регулярные министерские встречи между Россией и «квартетом» СЕЛАК, а также другими региональными многосторонними структурами.
Выступаем за скорейшее решение проблем региона. В том числе такой застарелой, как необходимость незамедлительного прекращения противоправной торгово-экономической и финансовой блокады Кубы. Вместе с Боливией выступаем против попыток некоторых внешних сил вмешиваться во внутренние дела стран Латинской Америки, в частности Венесуэлы и Никарагуа.
Говорили о взаимодействии наших стран в рамках ООН. Признательны Боливии за последовательную поддержку наших инициатив, соавторство большинства проектов резолюций, которые вносит Россия, а также за взвешенную принципиальную, сбалансированную позицию в том, что касается причин ситуации вокруг Украины и тех действий, которые в этой связи предпринимает Российская Федерация, добиваясь справедливости с точки зрения интересов безопасности и прав людей, проживающих на нашем общем пространстве.
Переговоры были полезными. Товарищ Министр ещё будет встречаться с представителями других наших ведомств, включая Росатом и Министерство экономического развития.
Уверены, что по итогам этого визита наша двусторонняя повестка активно продвинется вперед. И у нас будут все основания доложить об этом нашим президентам.
Вопрос (перевод с испанского): Боливия заинтересована стать членом БРИКС. Россия является председателем в объединении в 2024 г. Какие шаги были сделаны, чтобы Боливия стала полноценным участником?
С.В.Лавров: Обсуждали эту тему. Товарищ Министр подтвердила искреннюю заинтересованность страны в присоединении к группе БРИКС. Она подчеркнула быстро растущий авторитет и привлекательность этого объединения среди стран Мирового большинства. Эти государства видят в нем демократическую, справедливую альтернативу порядкам, которые пытаются поддерживать мировые экономики, США и их союзники. Такие порядки отражают стремление «коллективного Запада» продолжать вести дела, пытаясь использовать колониальные и неоколониальные практики.
Россия поддерживает устремления Боливии. Москва как председатель в БРИКС в 2024 г. заинтересована в том, чтобы максимально возможное число стран, желающих сблизиться с объединением, стать членами или установить устойчивые, постоянные партнерские отношения, получили конкретный позитивный ответ.
БРИКС работает на основе консенсуса. Недавно были завершены очередные встречи по линии шерп и су-шерп. В начале июня в Нижнем Новгороде состоится встреча министров иностранных дел. Одними из ключевых будут вопросы максимально плавной, естественной интеграции в объединение уже вступивших новых членов, а также определение нашей общей линии в отношении дальнейшего расширения структуры.
Вопрос (адресован С.Сосе Лунде): Вопрос касается двустороннего сотрудничества. В конце марта с.г. ГК «Росатом» заявил, что не исключает возможности постройки завода по изготовлению литиевых накопителей энергии в Боливии. Достигнуты ли уже какие-либо договоренности с ГК «Росатом» по данному вопросу? Какие новые возможные проекты Вы видите интересными для Боливии совместно с Россией? Какие области двустороннего сотрудничества Вы считаете потенциальными для развития?
Вопрос касается безопасности. Как Вы расцениваете усиление скопления войск Аргентины на границе с Боливией, а также заявление Президента Аргентины Х.Милея о желании Аргентины стать глобальным партнером НАТО? Как это может сказаться на ситуации в регионе и в частности на Боливии?
С.В.Лавров (добавляет после С.Сосы Лунды): Прекрасно понимаем такое отношение наших боливийских друзей как и подавляющего большинства других стран Глобального Юга и Востока к Североатлантическому альянсу. Непосредственно на своем опыте знаем о том, что из себя представляет этот, как раньше говорили, агрессивный блок, (других более точных определений и сегодня не найду).
После того как наступило, как всем казалось, всеобщее благоденствие, когда исчезли непреодолимые идеологические противоречия, и все стали провозглашать общечеловеческие ценности, общие экономические пространства, пространства безопасности, был создан Совет Россия-НАТО. Наши партнеры «били себя в грудь», обещая, что альянс сначала не будет расширяться, потом когда они стали расширяться, что на новых территориях не будет никаких боевых сил и вооруженных подразделений на постоянной основе. Многочисленные обещания оказались ложью. То, что НАТО на самом деле пытается быть не оборонительным альянсом, как они всех убеждают, что это альянс исключительно по обороне территории стран-членов – это тоже ложь.
Одновременно тот же Генеральный секретарь НАТО Й.Столтенберг заявляет, что они верны договору, который обязал оборонять их общее пространство, но они сейчас не могут этим заниматься пока не «проникнут» в Индо-Тихоокеанский регион. Там уже создаются блоковые структуры, которые воспроизводят натовскую психологию, менталитет. Идет разговор о том, чтобы инфраструктура блока проникала туда. Анонсировано соглашение между НАТО и Японией.
Теперь уже и Азиатско-Тихоокеанского региона «мало» – нужно идти в Латинскую Америку. Мне кажется, что подавляющее большинство стран регионов Мирового большинства, Глобального Юга понимают опасности, с которыми это сопряжено и осознают, что из них будут выкачивать средства в интересах натовцев, их будут использовать. Наверное, правы те, кто вместо того, чтобы играть в эту геополитическую игру, (которую альянс рассматривает как игру с нулевым результатом), предпочитают заниматься домашними делами, обеспечивать нормальное образование, в том числе для своих граждан.
Вопрос: Существует ли план активизации сотрудничества между Россией и странами группы АЛБА (куда входит Боливия), созданной в противовес панамериканскому проекту США? Какие направления были бы наиболее перспективными?
С.В.Лавров: У нас с группой АЛБА, которая была в свое время создана по инициативе Венесуэлы, устойчивые отношения и ряд направлений сотрудничества. Прежде всего, политический диалог. АЛБА действительно противостоит попыткам воспроизвести неоколониальные схемы в регион и выступает за то, чтобы эти страны самостоятельно решали свою судьбу. В этом смысле АЛБА играет позитивную роль в поддержке общерегионального взаимодействия в рамках Сообщества латиноамериканских и карибских государств.
В своем субрегионе АЛБА продвигает принципы и ценности, лежащие в основе СЕЛАК, которые мы поддерживаем. Из практических направлений отмечу интенсивный и полезный политический диалог. Мы вместе с АЛБА находимся в числе тех, кто выступает за реформу ООН, в том числе ее Совета Безопасности с тем, чтобы структуры Организации Объединенных Наций более объективно отражали вес и законные интересы стран Мирового большинства, Латинской Америки, Африки и Азии.
Между нашими государствами тесная координация в рамках ООН, а также прочные контакты по направлениям культурных и образовательных обменов. Гуманитарная составляющая занимает важное место в нашем взаимодействии.
Ряд стран АЛБА, включая Боливию и Венесуэлу, являются членами Форума стран-экспортеров газа. Это создает дополнительные возможности для учета аспекта при выстраивании возможных перспективных экономических проектов между нами и этим важным региональным объединением.
О статье Посла в Мозамбике в газете «O País»
25 апреля в электронной газете «O País» была опубликована статья Посла России в Мозамбике А.В.Сурикова «Конференция без мира».
Красной нитью проходит тезис о том, что организация очередной Конференции по Украине странами, продолжающими накачивать Киев оружием и игнорировать причины начала СВО, бессмысленна и не способна обеспечить реальный длительный мир. Вскрываются истинные причины посреднической активности Швейцарии, потерявшей былой авторитет нейтральности, и стремления стран НАТО привлечь внимание к такой конференции, которые далеки от задач возвращения ситуации в регионе к равной для всех безопасности и взаимному учету интересов. Подчёркивается, что реальный смысл реализации мероприятия – в создании иллюзии солидарности большинства стран мира с антироссийской риторикой и натоцентричным виденьем принципов урегулирования украинской ситуации и других международных конфликтов.
На новом краболове «Капитан Хазан» подняли флаг Российской Федерации и вымпел Росрыболовства
В честь окончания строительства на новом краболове «Капитан Хазан» подняли флаг Российской Федерации и вымпел Росрыболовства. В торжественном мероприятии принял участие руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
«Сегодня действительно большой праздник для верфи, для рыбопромышленной отрасли. Будет поднят российский флаг на новом судне, которое будет заниматься добычей краба. И наш рыбопромысловый флот будет пополнен новым судом»., – сказал Илья Шестаков.
Глава Росрыболовства поблагодарил всех участников реализации проекта и отметил, что обновление флота – это стратегически верный шаг для развития бизнеса.
«Эта программа не была бы возможна, если бы в свое время Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным не был принят закон – квоты в обмен на инвестиции. Вот теперь компании, которые ловят краба, должны строить такие современные суперсуда», – подчеркнул Илья Шестаков.
После поднятия флагов «Капитан Хазан» продемонстрировал свои ходовые качества – участники церемонии вышли в акваторию морского порта Находка.
«Капитан Хазан» – одно из серии восьми судов, одновременно заложенных в Находке в 2020 году. Построено по программе крабовых аукционов для ГК «Антей». Предназначено для добычи краба в акватории Берингова и Охотского морей и перевозки до 120 тонн живого краба в 9 танках общим объемом 640 куб. м.
Общая длина судна составляет 57,7 метров, ширина 12,6, максимальная скорость 12,6 узлов, грузоподъемность крана-манипулятора – 3,5 тонн.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
ДМИТРИЙ ЯДРОВ ПРОВЕЛ ВСТРЕЧУ С ГУБЕРНАТОРОМ НЕНЕЦКОГО ОКРУГА
Субсидирование авиаперевозок в Ненецкий автономный округ (НАО) в рамках постановления правительства №1242 обсудили руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и губернатор региона Юрий Бездудный в четверг, 25 апреля.
Почти вся территория НАО расположена за Северным полярным кругом, это самый малонаселенный субъект России, но по площади входит в топ-20 регионов страны. При этом НАО — это единственный регион в европейской части, на территории которого нет ни одной железной дороги. Поэтому главной темой встречи стало увеличение количества субсидируемых рейсов до значений, обеспечивающих их выполнение до конца 2024 года.
В частности, речь шла о дополнительных 106 парных рейсах в подмосковный Жуковский, 106 парных рейсах в Казань и Киров, а также 53 дополнительных парных рейсах в Санкт-Петербург.
«Для Ненецкого автономного округа воздушный транспорт не имеет альтернативы. Поэтому мы продолжим оказывать поддержку региону, авиасообщение с ним необходимо развивать», — прокомментировал Дмитрий Ядров.
В рамках постановления правительства России в 2024 году субсидируемые рейсы в столицу НАО, город Нарьян-Мар, выполняют авиакомпании Smartavia и «РусЛайн» из Архангельска, Кирова, Сыктывкары, Уфы, Перми, Казани, Жуковского и Санкт-Петербурга.
По всем восьми направлениям часть средств авиаперевозчику платит Росавиация, часть – Ненецкий округ. Авиарейсы в Казань, Пермь и Сыктывкар дополнительно субсидируются из бюджетов соответствующих регионов. Согласно действующему постановлению, рейсы в Жуковский субсидируются с января по июнь текущего года, по остальным направлениям – с января по август.
«Нам очень важно сохранить эти субсидируемые рейсы, в ходе встречи обсудили этот вопрос, в результате была получена поддержка и заверение руководителя Росавиации, что программа перевозок сохранится на этот летний период, и жители, которые планируют отпуска, могут уже сейчас покупать субсидируемые билеты», — заключил Юрий Бездудный по итогу переговоров.
АЭРОПОРТ ЭЛИСТА ВОЗОБНОВИТ ОБСЛУЖИВАНИЕ ПАССАЖИРОВ
Международный аэропорт Элиста с 3 мая откроется для полетов гражданской авиации — ежедневно, в период с 9:00 до 19:00 МСК. Пропускная способность аэродрома составит 12 взлетно-посадочных операций в час.
Возможность безопасного выполнения полетов в столицу Калмыкии подтверждена специалистами Минобороны, Росавиации и Госкорпорации по ОрВД.
Вся инфраструктура воздушной гавани Элисты находится в рабочем состоянии.
В сентябре 2023 года в аэропорту был завершен капитальный ремонт пассажирского терминала площадью 2130 квадратных метров. Аэровокзал оснастили в том числе современным оборудованием систем регистрации, досмотра, обработки багажа. В здании улучшено информационное сопровождение (навигация) пассажиров. В результате проведенных работ в аэропорту Элисты создана безопасная и комфортная среда, пропускная способность обновленного терминала увеличилась вдвое и составляет 100 пассажиров в час.
Для поддержки элистинского аэропорта в период его временного закрытия правительство России при содействии Минтранса выделило в виде субсидий 134,6 млн руб.
Телеканал «Ахборот 24». Сюжет о 78-м заседании Совета руководителей таможенных служб государств – участников СНГ
Ташкент снова стал местом проведения масштабного мероприятия. В столицу прибыли руководители таможенных служб и государств-участников СНГ. В первый день гости посетили таможенный комитет, ознакомились с деятельностью Центра таможенного оформления и Центральной таможенной лаборатории. Также приняли участие в 78-м заседании Совета руководителей данной структуры стран-участниц Содружества независимых государств. Были рассмотрены вопросы по организации таможенного контроля, экспертизы, подготовке и квалификации кадров.
Проводимый президентом страны открытый, активный и конструктивный внешнеполитический диалог, констатировали руководители таможенных служб государств-членов СНГ, отражается и в показателях за последние семь лет между нашими странами. За этот период общий объём внешней торговли увеличился в 2,5 раза: с Арменией - в 10 раз, с Азербайджаном - в 8 раз, с Таджикистаном - в 5 раз, с Республикой Беларусь и Кыргызстаном - в 3 раза, с Россией и Казахстаном - в 2,5 раза. Таможенная служба Узбекистана преобразилась в систему с развитой цифровой инфраструктурой, ориентированной на содействие бизнесу, а также осуществлению контроля на основе системы анализа рисков. В ходе заседания выдвинута инициатива по налаживанию цифрового обмена сертификатов о происхождении товара, являющегося решающим документом при предоставлении сторонами друг другу таможенных льгот. Данный процесс все еще осуществляется в бумажной форме.
Равшан Рузиев, начальник таможенного комитета республики Узбекистан: Поднят ряд актуальных вопросов по упрощению транзита, созданию цифрового портала по транзитным перемещениям, взаимодействию по линии управления рисками, подготовки кадров, а также по направлению сотрудничества по линии создания Центра экспертиз и исследований. Главная задача, которая стоит перед таможенными службами, это поддержка, прежде всего, взаимно-экономических интересов между странами СНГ. Эксперты, в первую очередь, обсудили тот пакет документов по взаимодействию таможенных служб.
По словам экспертов, приоритетными направлениями взаимного сотрудничества должны стать уменьшение барьеров и ограничений на пути свободного передвижения товаров в рамках СНГ, ускорение перемещения транзитных грузов, внедрение современных информационных технологий для предварительного декларирования грузовых транспортных средств.
Руслан Давыдов, врио руководителя Федеральной таможенной службы РФ: Договорились о том, что у нас есть большие перспективы в налаживании прямых поставок, в использовании поставок между уполномоченными экономическими операторами, налаживание информационного обмена в режиме близком к реальному, поскольку и в узбекистанской таможне, и в российской таможне все процедуры проходят в электронном виде. Создавать то, что называется во Всемирной таможенной организации безопасными цепочками прямых поставок между нашими странами. В этом заинтересован бизнес.
Шахим Багиров, руководитель таможенной службы Азербайджана: Узбекская таможенная служба имеет хороший результат в применении цифровых технологий. Мы, будучи в Узбекистане, изучаем те достижения, которые таможенная служба Узбекистана применяет. Это нас очень радует. И это является хорошим примером и хорошей практикой для обмена мнениями по данному вопросу. Узбекские наработки, практику и какими путями они достигли таких результатов в целом. Мы видим, что есть конкретный прогресс в области таможенного управления.
Также на заседании были рассмотрены вопросы по организации таможенного контроля, подготовке и квалификации кадров. Таможенная экспертиза, а также подписано соответствующее решение.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter