Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Германская компания Siemens в ближайшие три года готова инвестировать 3 млрд. евро (3,7 млрд.долл.) в страны БРИК с целью создания технологий, которые в большей степени будут адаптированы к быстроразвивающимся странам. Как сообщает газета Financial Times, cамые быстрорастущие рынки – Китай и Индия – получат львиную долю инвестиций, почти по 1 мдлр евро каждая, Бразилия и Россия – все оставшееся.

Гендиректор дочерней компании Siemens в Мумбаи Армин Брук (Armin Bruck) рассказал в интервью FT, что его компания работает над 42 продуктами. Каждый из них заточен на доступность и устойчивость в условиях индийской бизнес-среды. В среднем стоимость каждой технологической разработки – 20 млн. евро, а включают они в себя проекты по управлению дорожным движением, рентгеновские аппараты, работающие на солнечной энергии, ветровые генераторы и «умные» камеры.

В Китае у Siemens 13 проектов по научно-исследовательским разработкам и в течение трех лет компания планирует начать выпуск 50 продуктов. Компания надеется, что конструкторы стран БРИК объединятся для создания нового поколения недорогих технологий. Развитие продуктов первой необходимости, которые, по оценке компании, составляют 70% индийского рынка, – это основа стратегии расширения бизнеса Siemens на быстрорастущих развивающихся рынках.

Siemens признает, что дорогостоящие современные технологии, используемые в Европе, малоприменимы в развивающихся странах, и собирается снизить издержки и повысить их надежность. Но при этом компания опасается, что несмотря на своевременные действия, эти продукты, в частности, в энергетическом секторе, будут разработаны ее местными конкурентами, которые также отреагируют на неотложные потребности заказчиков.

«Есть много индийских компаний, конкурирующих с нами. Если мы не войдем на эти рынки, их получат другие фирмы», – говорит финансовый директор Siemens Сунил Матур (Sunil Mathur).

Создавая большие производственные мощности на столь масштабном рынке, как Индия, Siemens получает преимущество за счет более дешевых специалистов-инженеров, отсутствия импортных пошлин и транспортных издержек по ввозу оборудования. По некоторым внутренним оценкам, зарплаты инженеров, например, в Индии в десять раз ниже, чем в Германии. Siemens также надеется, что Китай и Индия станут в определенной степени экспортной базой для снабжения стран этого и даже иных регионов, которые сталкиваются с аналогичными проблемами. Закупать оборудование могут, в частности, Индонезия, Вьетнам и Египет.

 Siemens не едина в своем стремлении расширить присутствие в развивающихся странах, другие инжиниринговые компании также инвестируют в эти рынки. Американская GE, в частности, в течение следующих 4 лет планирует вложить 3 млрд.долл. в производство ста новых продуктов в здравоохранительной отрасли.

Что же касается России, то об ожидаемом объеме инвестиций, и о возможных проектах, которые заинтересовать компанию, представитель компании Siemens в России рассказать BFM.ru затруднился. Однако он сообщил, что в инвестиционный транш входят уже известные проекты. Так, он напомнил, что в апр. 2010г. Siemens и правительство Воронежской обл. подписали дополнительный договор к соглашению о сотрудничестве в осуществлении инвестиционного проекта по строительству завода силовых трансформаторов.

Новый трансформаторный завод расположится в границах индустриального парка «Масловский». Начало строительных работ намечено на авг. 2010г. При этом до конца 2011г. будет начат выпуск современных трансформаторов для модернизации российских электросетей. Мощность завода составит до 100 ед. трансформаторного оборудования в год. Объем инвестиций в проект – свыше 1,5 млрд. руб. (40 млн. евро). Завод будет полностью интегрирован в мировую технологическую и производственную сеть Siemens, и в последующем его продукцию планируется направлять не только на российским заказчикам, но и на экспорт.

Неделю назад Siemens и ЗАО «Искра-Авигаз» создали в Перми новое совместное предприятие «РусТурбоМаш» по выпуску компрессоров для магистральных газопроводов. Проект предполагает в ближайшие 3г. инвестиции в создание нового производственного предприятия (так называемый гринфилд) и поэтапное наращивание производственных мощностей. Siemens будет владеть 51% акций, остальные будут принадлежать ЗАО «Искра-Авигаз». Общий объем совместных инвестиций в проект составит 60 млн. евро.

Также, напомним, РЖД подписали договор на поставку 221 локомотива «Синара-Siemens». Стоимость этого контракта – 42 млрд. руб. Локомотивы будут выпускаться совместным предприятием, созданным российским и германским партнерами, на базе Уральского завода ж/д машиностроения. Марк Аверин

Posco-Vietnam приостанавливает строительство во Вьетнаме завода по производству 3 млн.т. г/к стали в год до тех пор, пока не обеспечит бесперебойные поставки электроэнергии и газа, сообщает официальный представитель компании.

Изначально старт строительства был запланирован на окт. этого года, а производства – на дек. 2012г. Завод будет частью комплекса Posco-Vietnam в провинции Бариа-Вунгтау.

Лаосский авиаперевозчик Phongsavanh Airlines приобрел у компании «Гражданские самолеты Сухого» три самолета Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100), сообщает Vientiane Times. Стороны подписали меморандум о взаимопонимании 19 мая, однако известно об этом стало только в пятницу, 21 мая. Лаосская компания также получила опцион на шесть самолетов, передает Lenta.Ru. Согласно меморандуму, поставки начнутся в 2012г.

Сумма сделки составила 95,1 млн.долл. Сейчас лаосская авиакомпания проводит внутренние полеты на 19-местных самолетах, которые летают из столицы Лаоса Вьентьяна. На новом лайнере Phongsavanh Airlines планирует осуществлять международные рейсы в Таиланд, Китай, Вьетнам, Камбоджу и Малайзию.

SSJ 100 – последняя разработка российских авиастроителей, представленная 26 сент. 2007г. на заводе в Комсомольске-на-Амуре. Первый полет лайнер совершил 19 мая 2008г. Ближнемагистральные самолеты на 75 и 95 мест планируется продавать как в России, так и за рубежом. Крупнейшим покупателем SSJ является «Аэрофлот». Авиакомпания заказала 30 самолетов и оформила опцион еще на 15. Всего «Гражданские самолеты Сухого» на конец 2009г. получили более ста твердых заказов на ближнемагистральный лайнер.

Презентацию новых металлургических технологий провела группа Danieli в России, провозгласившей курс на инновационное развитие. В особняке итальянского посла собрались представители машиностроительных, металлургических, трубных, ломоперерабатывающих, дистрибуционных и строительных компаний. Их вниманию были представлены новые сервисные возможности группы Danieli, шредерные установки нового поколения, а главное – концепция микро-заводов MI.DA. Последняя инновация в производстве арматурной стали предусматривает годовую производительность в пределах 200-500 тыс.т. в год. Новый сталеплавильный комплекс основан на концепции «специализация на регионе/продукции», которая разработана для рыночного фокусирования на определенном сортаменте и применении местного лома.

По словам директора представительства группы Danieli в России Владимира Цукрова, за последние 30 лет произошли существенные изменения в эволюции электросталеплавильного производства: рынок подошел к черте, когда производство от 200 до 350 тыс.т. становится конкурентоспособным из-за дефицита сырья, транспортной составляющей, локализации производства и потребления и необходимости компактности производства.

В новой технологии производства сорта воплощены 30 ноу-хау, защищенных патентами. Концепция микро-завода основана на технологии бесконечной плавки, разливки и прокатки в виде одного непрерывного процесса. Ключевое ноу-хау – полностью отсутствует необходимость использования традиционной нагревательной печи. Скорость разливки стали способна достигать 7,1 м в минуту. Принципиально новой технологией назван также процесс прокатки и обвязки, позволяющий исключить стандартные протяженные холодильники для охлаждения прутков разной длины и средства холодной резки сортового проката на мерную длину. Система обеспечивает резку арматуры на мерные длинны непосредственно на выходе из чистовой группы прокатных клетей перед станцией формирования и обвязки пакетов. Микро-завод, рассчитанный на работу в три смены (23 часа в сутки) при персонале в 120 чел., может иметь себестоимость продукции на $30-50 на т. меньше, чем классический мини-милл. Компактная планировка (11 тыс.кв.м., менее половины площади, требуемой для мини-завода) дает экономию в 5-8 млн. евро при строительстве. Презентации новой технологии уже прошли в США, Вьетнаме и Бразилии. Первый микро-завод введен в эксплуатацию в Аризоне, осенью пред.г.

Шведы уже столько раз экспериментировали с «демократическим и правовым» в области наркотиков, что пришли к твердому убеждению: наркоборчество – как раз та область, где ни в коем случае нельзя практиковать скандинавские сверхдемократические манеры. Здесь не должно быть места ни послаблениям, ни разделению наркотиков на «мягкие» и «жесткие», ни их «мягкой» легализации, ни декриминализации (введение только административной ответственности за обладание наркотиком), ни подконтрольному применению наркотиков для «лечения» наркоманов. С наркоманией надо бороться только жесткими мерами. Ее надо сначала признать, определить масштабы зла, а затем бросить на нее весь известный набор профилактических мер, правоохранительные органы и судебную систему. И искоренить как страшную эпидемию.

На прошедшем 24-26 мая в Стокгольме уже втором Всемирном форуме против наркотиков собрались делегаты из более чем 80 стран, в основном главные сторонники «шведского метода» искоренения зла, которое уже давно разрастается по миру и которое остановить все никак не удается.

Шведы осенью 2008 устроили первый подобный форум. В 2009 они преобразовали форум во Всемирную федерацию борьбы с наркотиками со штаб квартирой в Стокгольме и под покровительством шведской королевской семьи: королева Сильвия – официальный патрон World Fеderation Against Drugs. В WFAD участвуют неправительственные организации, политики, эксперты, исследователи, ученые. Главная задача – доказать, что борьба с наркоманией и наркоконтрабандой вовсе не «безнадежное дело». Только его надо поставить на солидную основу, очистить от «псевдотеорий» (которые подбрасываются в т.ч. и наркосиндикатами), укрепить всеобщей решимостью и участием всех без исключения государственных органов: от полиции и антинаркотических управлений, судов, до школ и медицинских учреждений.

Основы для практических шагов в этой области уже давно есть, но они по самым разным причинам используются либо плохо, либо, к сожалению, не используются вовсе. Это – многочисленные антинаркотические конвенции ООН и ее специализированные организации.

В резолюциях, которые были приняты на очередной конференции, еще раз недвусмысленно констатируется: не должно быть никакого разделения наркотиков на «мягкие» и «жесткие», они наносят одинаковый вред здоровью; необходимо полностью запретить свободную продажу и применение наркотических веществ во всех без исключения видах; не должно быть никакой выдачи наркотиков по рецептам; легализация наркотиков и их продажа под контролем государства – так же вредны, как и деятельность наркомафии; незаконный оборот наркотиков необходимо пресекать самым жестким образом, включая международные меры.

Шведы шли к созданию форума много лет. Сами они перепробовали у себя и либерализацию разных видов зелья (за исключением, естественно, самых сильнодействующих), и разделение на «сорта» – «сильные» и «слабые». Такие упражнения практиковались примерно с середины 60прошлого века до начала 70-х. Результаты, как напомнила на нынешней конференции министр здравоохранения страны Мария Ларссон (Maria Larsson), были просто чудовищны.

Количество наркоманов возросло в несколько раз. К 1976 60% всех преступлений в стране совершалось внутривенными наркоманами. В Швеции началась настоящая амфетаминовая эпидемия, которая в 1965-72гг. перекинулась на Данию, Норвегию, Финляндию. Германию. Только когда шведы в конце 1970и в 1980внесли изменения в свои законы (сегодня одни из самых жестких в Европе), численность наркоманов стала стабильно сокращаться.

На сегодня рекордсменом по «наркотической вседозволенности» остаются Нидерланды, где в амстердамских и гаагских Coffee Shops легально разрешено курить марихуану (но, парадокс, запрещено курить табак). Употребление каннабиса среди школьников здесь выросло с 1984 по 1992г. на 250%. Нидерланды остаются главным производителем «экстази» в Европе и главным перевалочным пунктом контрабанды кокаина, дешевого героина. В Голландии уже выведены новые сорта анаши, которые по воздействию приближаются к героину.

Хорошо бы помнить, что и марихуана, и гашиш – наркотики. Ни международные законы, ни медицинское сообщество, врачи-наркологи, не признают никакой концепции «мягких наркотиков». Каннабис вообще включен в ооновскую Единую конвенцию по наркотическим веществам 1961г., и незаконным признано любое немедицинское применение содержащихся в нем веществ. Под конвенцией стоят подписи 148 стран. По настоящее время «расшатать» этот запрет пытается на правительственном уровне только Голландия.

Шведы, по своей скандинавской толерантности, хоть и настроены резко против наркотиков, но все же не призывают к таким крутым мерам, которыми борются с наркоманией и наркоторговлей на Востоке. Здесь лидирует Китай. Китайцы сначала, в период с 1951 по 1953-й, выкорчевали традицию курения опиума. А ей как-никак было почти 300 лет. А затем двинулись дальше. В Китае за незаконное обладание или перевозку даже 50 гр героина или марихуаны применяется смертная казнь. При отягчающих обстоятельствах здесь могут расстрелять (публично, на стадионе или площади) даже за обладание одним килограммом метадона или кетамина.

В Поднебесной это, конечно, не искоренило наркоманию вообще. Но число наркоманов с 20 млн. в конце 50сократилось до 600 тысяч человек. Речь, естественно, идет об официально признанных наркоманами.

«Неофициальных» может быть намного больше. Эксперты говорят, что их 2-4 млн.чел. Но для страны в 1,3 млрд. населения это не так много. Во всяком случае, не так много. как в России. У нас наркоманов за 3 млн. при восьмикратно меньшей численности населения. Примерно такие же меры применяют к наркоманам в большинстве арабских стран, в Индии, Вьетнаме, Таиланде, Непале, Северной Корее, Мьянме, на Шри-Ланке. Андрей Федяшин

ООО «Торговый дом «Кама» -генеральный дистрибутор шин производства ОАО «Нижнекамскшина» с 1 фев. 2010г. осуществляет реализацию технического углерода производства ОАО «Нижнекамсктехуглерод», сообщают colesa.ru. Благодаря четкой работе специалистов ООО «Торгового дома «Кама» и положительному опыту по сбыту шинной продукции не только по России, но и в страны ближнего и дальнего зарубежья, показатели реализации технического углерода значительно увеличились.

За период с фев. 2009г. по март 2010г. поставки продукции составили 54 458 т., что на 9 360 т. превышает плановые показатели. В денежном отношении это составляет увеличение бюджета на 242 млн. руб. Перевыполнение в натуральном выражении составило 20%, денежных средств поступило на 32% больше, чем планировалось. Причем наибольший прирост составила реализация продукции на российском рынке. Это особенно показательно в сложившихся нестабильных условиях экономического спада.

Перевыполнение плана положительно отразилось на своевременной выплате налогов, поступлении денежных средств в республиканский и муниципальный бюджет республики. ОАО «Нижнекамсктехуглерод» – одно из крупнейших современных предприятий, где производится конкурентоспособный в сравнении с зарубежным аналогом, технический углерод. Это важнейший компонент при изготовлении резины, придающий прочность, износостойкость – качества, повышающие срок службы изделий, помимо того, технический углерод применяется в качестве наполнителя для полиэтиленовых изделий.

В процессе производства завод использует самые современные технологии. На предприятии внедрена система управления технологическими процессами CENTIUM CS. Лаборатория завода оснащена приборами всемирно известных компаний: Hoover Color Corporation (США), Micromeriters (Австрия), CWA Brabender Instrument (США), что позволяет тестировать продукцию на соответствие международным стандартам ASTM. Испытания резиновой смеси, проводимые на заводе, позволяют прогнозировать поведение технического углерода в будущей шине.

Высокое качество выпускаемых продуктов, а также постоянное освоение выпуска новых марок техуглерода позволило предприятию выйти на международный уровень. Сегодня продукция «Нижнекамсктехуглерода» хорошо известна как в России, так и зарубежом (Польша, Болгария, Индия, Китай, Вьетнам, Индонезия, США, Канада, Турция и т.д.) Ассортимент выпускаемого техуглерода расширен до 14 марок. Готовый продукт поставляется потребителям в специальных хопперах – сажевозах (по 42-47 т.), пакетированным в полиэтиленовые или бумажные мешки (по 22-25 кг.) или в мешки типа «Биг-Бег». ООО «Торговый дом «Кама» и ОАО «Нижнекамсктехуглерод» включены в международную систему качества – ISO 9001, что способствует укреплению международных связей. Это именно то, к чему стремятся все предприятия в составе нефтехимического комплекса ОАО «Татнефть-Нефтехим». ООО «Торговый дом «Кама» намерено продолжить взятый высокий темп реализации, что улучшит квартальные и итоговые показатели по реализации технического углерода. rcc.ru.

«Камаз» открывает сборочное производство своих грузовиков на Дальнем Востоке. Предприятие по изготовлению специальной автотехники расположится в Хабаровске, сообщается в пресс-релизе предприятия. Площадкой станет крупнейший хабаровский дилер «Камаза» и партнер по оказанию всех видов сервисных услуг. Планируется, что мощность производства составит 200-250 машин в год. Это будут вахтовые автобусы, автомобили с кранами-манипуляторами, изотермические фургоны, бортовые автомобили и некоторые другие модели.

Решение о создании сборочного производства возникло из необходимости сокращения расходов по доставке техники «Камаз» на Дальний Восток. Негабаритность грузов и большие размеры затрудняли транспортировку и в значительной мере удорожали ее. Было подсчитано, что доставка комплектующих и организация сборки на месте обойдется заводу дешевле, к тому же, позволит сократить сроки поставок техники заказчикам из восточных регионов.

На хабаровское предприятие будут поставляться только шасси и оригинальные детали техники. Универсальные детали и узлы будут поставлять местные производители, у которых есть лицензия «Камаза». Проект сборочного предприятия уже утвержден гендиректором «Камаза» и будет реализован в течение полугода. Ориентировочно новое производство откроется в окт. 2010г. «Камаз» уже имеет собственные сборочные производства за рубежом – в Индии, Пакистане, Вьетнаме и Казахстане. Также планируется организация совместных предприятий в Китае и на Кубе. Предприятие в Хабаровске станет первым в России.

Вьетнамское правительство, которое многие интернет-пользователи критикуют за блокирование популярного сетевого ресурса Facebook, представило свою собственную социальную сеть, сообщает агентство Франс Пресс. Власти Вьетнама закрыли доступ к социальной сети Facebook в конце 2009г., заявив, что оставляют за собой право ограничить доступ к сайтам, представляющим угрозу национальной безопасности страны.

Пилотная версия вьетнамской социальной сети, размещенная в пятницу по адресу www.goonline.vn, является, по оценкам его создателей, крупнейшим государственным проектом в сфере информационных технологий под национальным доменом vn. «Многие считают, что я приказал запустить этот вьетнамский сайт, чтобы уничтожить другие сайты, такие как Google или Yahoo. Но это не так. Мы готовы к здоровой конкуренции», – прокомментировал появление вьетнамской социальной сети министр информации страны Ле Зоан Хоп.

Заявления о готовности к здоровой конкуренции в компьютерной сфере последовали через месяц после того, как американский информационный гигант Google обвинил вьетнамские власти в использовании специальных компьютерных программ для взлома сайтов и слежки за политическими оппонентами. Власти Вьетнама категорически отвергли эти обвинения.

Вьетнам: стоимость экспорта фруктов и овощей подскочила на 25%. С янв. по апр. стоимость вьетнамского экспорта фруктов и овощей достигла 165 млн.долл. США, это рост на 25% относительно показателя за аналогичный период пред.г. В марте оборот внешних продаж был наиболее высоким – 45,8 млн.долл., это рост на 32,4%, по сравнению с мартовским уровнем пред.г., тогда как апрельская цифра составила 45 млн.долл.

В марте экспорт фруктов и овощей на крупные рынки резко вырос, экспорт в Китай достиг отметки 4,26 млн.долл., это рост на 30,2% относительно февральского уровня, экспорт в Голландию достиг 3,24 млн.долл., это рост на 180%, по сравнению с показателем, достигнутым в фев. Генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации фруктов и овощей заявил, что оборот внешних продаж ежегодно растет ввиду увеличения экспортных цен.

Он отметил, что местные производители должны сосредоточиться на расширении экспортных рынков и улучшении качества продукции, чтобы поднять стоимость экспорта. По прогнозам ассоциации, в этом году стоимость экспорта фруктов и овощей достигнет 482 млн.долл., это будет рост на 10% относительно пред.г.

Вьетнамские фрукты и овощи экспортируются в 50 стран и регионов, причем на Китай и Японию приходится 40% от общей стоимости внешних поставок. В пред.г. во время экономического кризиса Вьетнам заработал на экспорте фруктов и овощей 439 млн.долл. fruitinfo.ru.

По данным наньнинской таможне, в янв.-апр. тек.г. товарооборот между Гуанси-Чжуанским автономным районом Китая и АСЕАН составил 1,75 млрд.долл., увеличившись на 55,2% по сравнению с аналогичным периодом минувшего года. В том числе объем импорта из АСЕАН в Гуанси составил 530 млн.долл., объем экспорта из Гуанси – 1,22 млрд.долл. Эти два показателя, достигнув наивысшего уровня в своей истории, увеличились соответственно на 64,3% и 51,5% против того же периода 2008г.

Благодаря всестороннему введению в действие зоны свободной торговли Китай-АСЕАН и значительному снижению тарифов таможенных пошлин в течение первых четырех месяцев тек.г. наблюдалось быстрое развитие мелкой приграничной торговли, сохранилась тенденция роста экспорта электромеханической продукции Гуанси в АСЕАН. В том числе, как показывают данные, на долю частных предприятий пришлась большая часть активного сальдо Гуанси, а Вьетнам по-прежнему остался его крупнейшим торговым партнером.

Белорусская калийная компания поставит во Вьетнам 240 тыс.т. калийных удобрений на 100 млн.долл.

Сегодня БКК подписала соглашение на поставку калийных удобрений во Вьетнам с компанией «Апромако». Свои подписи под документом поставили гендиректор Белорусской калийной компании Владимир Николаенко и гендиректор вьетнамской компании «Апромако» Нгуен Тиен Зунг. Кроме того, БКК подписала такое же соглашение с вьетнамской компанией «Ханексим».

Россия и Украина рассматривают возможность интеграции государственной "Феодосийской судостроительной компании "Море" (Крым) и государственного предприятия "Заря-Машпроект" (Николаев) в состав Объединенной судостроительной корпорации (ОСК, Россия). В свою очередь Путин поручил Троценко принять прямое участие в проработке данных вопросов.

Кроме того, Троценко отметил, что Украина является самым главным импортером, поставляющим комплектующие и судовые системы для России. По словам президента ОСК, без оборудования производимого украинскими предприятиями российское судостроение испытывало бы серьезные трудности в производстве той техники, которую оно производит.

Более 90% своей продукции предприятие экспортирует в Россию, Белоруссию, Индию, Китай, Вьетнам, Сингапур, Южную Корею, Иран и другие страны. "Море" является открытым акционерным обществом и основными видами его деятельности являются строительство и ремонт судов, производство санитарно-технического оборудования, монтаж и установка сборных конструкций. www.ukranews.com.

АБР и Коммерцбанк подписали в Ташкенте соглашение о распределении рисков, что, по мнению экспертов, будет способствовать развитию международной торговли в развивающемся Азиатском регионе. Документ подписан параллельно с 43-м Ежегодным заседанием Совета управляющих АБР в Ташкенте и является частью Программы содействия торговому финансированию АБР на общую сумму 1 млрд. долл. США. Согласно соглашению, Коммерцбанк и АБР распределят риски в целях содействия развитию торговли в развивающемся Азиатском регионе, в частности, в таких странах как Бангладеш, Индонезия, Киргизия, Монголия, Непал, Пакистан, Филиппины, Шри-Ланка, Таджикистан, Вьетнам и другие.

Программа содействия торговому финансированию, реализация которой начата с 2004 года, обеспечивает доступ к финансовым ресурсам посредством предоставления займов и гарантий коммерческим банкам в развивающихся странах-членах АБР путем сотрудничества между международными банками и банками в развивающихся странах членов АБР. Сделки представляют собой операции, как по краткосрочным аккредитивам, так и аккредитивам на период до трех лет. Связи, создаваемые в рамках программы, будут способствовать обмену опытом и технологиям между банками, клиентами и их партнерами.

В 2009 году, по Программе содействия торговому финансированию осуществлено финансирование сделок по торговле в размере 1,9 млрд. долл., что на 300% больше, чем в 2008г. Посредством привлечения финансирования в частный сектор и возможности оборачиваемости портфеля в течение года, программа может генерировать 15 млрд. долл. ресурсов для финансирования торговли вплоть до 2013г. Коммерцбанк является вторым крупнейшим банком в Германии и одним из ведущих финансовых институтов в Европе. После слияния с Дрезднер банком в 2009 году, Комерцбанк является ведущим банком как для физических, так и для корпоративных клиентов. В качестве ценного бизнес-партнера для экспортро-ориентированного малого и среднего бизнеса, банк установил корреспондентские отношения с 6000 банками по всему миру.

Россия и Украина рассматривают возможность интеграции государственной «Феодосийской судостроительной компании «Море» (Крым) и государственного предприятия «Заря-Машпроект» (Николаев) в состав Объединенной судостроительной корпорации (ОСК, Россия).

Путин поручил Троценко принять прямое участие в проработке данных вопросов. Троценко отметил, что Украина является самым главным импортером, поставляющим комплектующие и судовые системы для России. По словам президента ОСК, без оборудования производимого украинскими предприятиями российское судостроение испытывало бы серьезные трудности в производстве той техники, которую оно производит.

90% своей продукции предприятие экспортирует в Россию, Белоруссию, Индию, Китай, Вьетнам, Сингапур, Южную Корею, Иран и другие страны. «Море» является открытым акционерным обществом и основными видами его деятельности являются строительство и ремонт судов, производство санитарно-технического оборудования, монтаж и установка сборных конструкций. www.ukranews.com.

АБР и Коммерцбанк подписали в Ташкенте соглашение о распределении рисков, что, по мнению экспертов, будет способствовать развитию международной торговли в развивающемся Азиатском регионе. Документ подписан параллельно с 43 Ежегодным заседанием Совета управляющих АБР в Ташкенте и является частью программы содействия торговому финансированию АБР на 1 млрд.долл. США.

Согласно соглашению, Коммерцбанк и АБР распределят риски в целях содействия развитию торговли в развивающемся Азиатском регионе, в частности, в таких странах как Бангладеш, Индонезия, Киргизия, Монголия, Непал, Пакистан, Филиппины, Шри-Ланка, Таджикистан, Вьетнам и другие. Программа содействия торговому финансированию, реализация которой начата с 2004г., обеспечивает доступ к финансовым ресурсам посредством предоставления займов и гарантий коммерческим банкам в развивающихся странах-членах АБР путем сотрудничества между международными банками и банками в развивающихся странах членов АБР. Сделки представляют собой операции, как по краткосрочным аккредитивам, так и аккредитивам на период до трех лет. Связи, создаваемые в рамках программы, будут способствовать обмену опытом и технологиям между банками, клиентами и их партнерами.

В 2009г., по программе содействия торговому финансированию осуществлено финансирование сделок по торговле в 1,9 млрд.долл. США, что на 300% больше, чем в 2008г. Посредством привлечения финансирования в частный сектор и возможности оборачиваемости портфеля в течение года, программа может генерировать 15 млрд.долл. США ресурсов для финансирования торговли вплоть до 2013г. Коммерцбанк является вторым крупнейшим банком в Германии и одним из ведущих финансовых институтов в Европе. После слияния с Дрезднер банком в 2009г., Комерцбанк является ведущим банком как для физических, так и для корпоративных клиентов. В качестве ценного бизнес-партнера для экспортро-ориентированного малого и среднего бизнеса, банк установил корреспондентские отношения с 6000 банками по всему миру.

Голландская компания Amsterdam Commodities N.V. (Acomo), специализирующаяся на торговле специями, орехами и пищевыми ингредиентами, договорилась о покупке чайного и зернового подразделений Deli Maatschappij (Deli). Сумма сделки составит €100 млн. и позволит Acomo значительно расширить присутствие на рынке.

Чайное подразделение Deli – Van Rees Groep – является одной из крупнейших независимых чайных компаний мира. Ее предприятия расположены в Голландии, на Шри-Ланке, Кении, Малави, Индонезии, Вьетнаме и России. Группа работает напрямую с производителями во всех крупнейших странах-экспортерах чая. За последний год оборот компании оценивался в 182 млн.долл.

Зерновое подразделение Deli – Red River Commodities – занимает ведущие позиции на рынке переработки и дистрибуции семян подсолнечника кондитерских сортов. Red River Commodities является крупным производителем и поставщиком зерновых снеков, отмечается в распространенном сегодня сообщении компании. Как прокомментировали решение о продаже бизнеса в Deli, для компании, объем продаж которой оценивается в 1,2 млрд., основным видом деятельности является поставка пило- и стройматериалов. Рост бизнеса по всем направлениям возможен не всегда. Deli считает, что ее чайное и зерновое подразделение сможет еще лучше раскрыть потенциал в составе Acomo. Foodmonitor.Ru. conditer.ru.

Россия заняла пятое место в апрельском рейтинге распространителей спама, пропустив вперед США, Индию, Вьетнам и Италию. Средняя доля «мусорной рассылки» в почтовом трафике составила в стране 4,2%. Об этом говорится в сообщении «Лаборатории Касперского». По данным компании, мировая доля спама составила 83%. Наименьший показатель (79,2%) был зафиксирован 20 апреля, а максимальное значение было отмечено двумя днями ранее, 18 числа (89,8%).

В списке стран-распространителей «онлайн-мусора» лидируют США, однако количество «американского» спама по сравнению с мартом уменьшилось на 2,4%, составив 12,3%. На второе место вырвалась Индия (11,7%), обогнавшая Вьетнам (11,6%). «Если количество спама, рассылаемого из этих стран, продолжит увеличиваться, они, вероятно, смогут потеснить США с первой позиции», – говорится в сообщении. За Вьетнамом с огромным отрывом следует Италия (4,4%). Россия замыкает пятерку с показателем в 4,2%.

Апрельский рейтинг самых популярных у спамеров тематик не претерпел особых изменений по сравнению с прошлым месяцем, сообщает «Лаборатория Касперского». С приближением сессии и горячего сезона отпусков за первое место боролись «образовательный» спам и реклама путешествий. В итоге победил «туристический мусор» с показателем в 21,1%. Рассылки с предложениями различных курсов и семинаров оказались на втором месте (19,6%).

Медицинский спам попал на третье место (13,7%), за ним расположились письма от компьютерных мошенников (7,8%), а замыкает пятерку тем реклама реплик элитных товаров (7%). Что касается фишинга, то в апр. ссылки на зараженные сайты находились всего в 0,02% всех электронных писем (на 0,01% меньше, чем в марте). Лидерами среди наиболее часто атакуемых организаций опять стали PayPal (54,6%), eBay (11,5%), HSBC (9,6%) и Facebook (8,7%).

На заседании комиссии по технологическому развитию и модернизации экономики страны, которое провел президент России Дмитрий Медведев, министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев заявил о том, что Россия вступает в новую информационную эпоху с массовым цифровым телевидением.

По словам министра, уже в этом году в пяти регионах России будет частично осуществлен проект «Цифровое телевидение». Цифровое ТВ смогут смотреть в Москве, Московской обл., Санкт-Петербурге, Ленинградской обл. и Калининграде. Вместе с тем, Игорь Щеголев считает, что Россия уже начала переходить на цифровое телевидение и подключение пяти регионов лишь «эволюционный шаг». По его словам, вещание в цифровом формате уже ведется в Хабаровском крае, на границе с Китаем – на протяжении 300 км. вдоль границы и 50 км. вглубь территории России. «Строго говоря, у нас 5 млн., или 10%, домохозяйств уже пользуются «цифрой», – доложил министр президенту.

По данным министра, телефоны, кабельное и спутниковое телевидение работают в основном уже в цифровом формате. Комплексы, на которых у главных ТВ-каналов готовится продукт, тоже все цифровые. Аналоговыми остаются только телевизоры, которые стоят в домохозяйствах.

По данным iKS-Consulting, в 2009г. число абонентов платного телевидения выросло на 16% по сравнению с 2008г. и составило 19 млн. Объем рынка увеличился на 18% до 27 млрд. руб. Число абонентов цифрового телевидения по итогам 2009г. превысило 6 млн. В основном это абоненты спутниковых (85%) и IPTV-операторов (6%). По итогам 2009г. проникновение услуги платного ТВ в среднем по стране составило 36%.

Переход на массовое цифровое телевидение будет проходить постепенно. «Пойдем с Дальнего Востока, и в тех местах, где сети начнут разворачиваться, люди, которые хотят принимать цифровой сигнал, смогут пойти и купить приставку», – отмечает министр. По его словам, уже есть приставки по цене от 50 до 80 долл. «Но сейчас в среднем они стоят 100−120 долл.», – добавил он.

Щеголев считает, что для выполнения этого проекта в обязательном порядке нужно использовать российское оборудование. Вместе с тем он признал, что такое мнение вызывает разногласия с министерством экономического развития. (На момент публикации материала представители минэкономразвития на смогли озвучить BFM.ru свои аргументы и прокомментировать ситуацию.)

Однако директор департамента внешних коммуникаций Российской ассоциации электронных коммуникаций Дмитрий Захаров считает, что следует довериться мнению профильного министра. К тому же не сложно предположить, что российское оборудование будет дешевле. Напомним, в наст.вр. действует специальная Федеральная целевая программа (ФЦП) «Развитие цифрового телерадиовещания в России на 2009−2015г.». Проект концепции этой программы был согласован с министерством финансов 5 марта 2009г., а затем утвержден правительством.

ФЦП предусматривает поэтапный переход на цифровой формат телерадиовещания на территории России. Развитие начнется на Дальнем Востоке и юге Сибири в 2010-11гг., а к 2015г. цифровое телевидение должно охватить всю территорию страны. При этом в Минкомсвязи подчеркивают, что, в случае, если к 1 янв. 2015г. 95% населения России не будет обеспечено устройствами для приема цифрового ТВ, параллельно будет продолжено вещание в аналоговом формате в м.ом диапазоне.

Согласно Федеральной целевой программе, переход на цифровое вещание обойдется в общей сложности в 122,4 млрд. руб., из которых 76,4 млн. руб. составят средства федерального бюджета, еще 46 млрд. руб. планируется привлечь из внебюджетных источников. Основные расходы понесут Российская телевизионная и радиовещательная сеть (РТРС) и ФГУП «Космическая связь» (ГПКС).

Вместе с тем, как ранее сообщал BFM.ru, в рамках программы должны быть сформированы три пакета каналов (мультиплексов), вещание которых происходит на одной частоте и распространение которых берет на себя государство. Пока определен состав одного: в него вошли «Первый канал», «Россия», «Культура», «Спорт», «Вести-24», НТВ, «Петербург-Пятый канал», детско-юношеский канал на базе «Бибигона» и «Теленяни», а также «Радио России», «Маяк» и «Вести FM».

Если сравнивать развитие цифровых теле-радиотехнологий России с Западной Европой, то наша страна в целом серьезно отстает. В Великобритании, например, аналоговое телевидение уйдет в прошлое через два года. В 2012г. будут переключены на «цифру» последние области, которые являются самыми густонаселенными, -Лондон и юго-восток страны. В Великобритании с 2002г. работает система Freeview – это пакет из 60 цифровых каналов. В конце 2009г. Freeview была в более чем десяти млн. британских домах.

Во Франции 89% населения могут смотреть телепередачи в цифровом формате TNTSat. В большинстве областей страны есть доступ к пяти DVB-мультиплексам. И во Франции, и в Великобритании цифровое телевидение используется в равной степени со спутниковыми каналами. С момента запуска цифрового вещания во Франции было продано более 8,5 млн. цифровых телевизионных приставок.

Однако в мире есть и отстающие от России страны. Вьетнам, к напримеру, в национальном масштабе перейдет на цифровое телевидение только к 2020, затратив на это 231 млн.долл. В Тайване на эти цели нужны дополнительные средства – 400 млн.долл. Южная Африка намеревалась переключиться на «цифру» к 2011г., но выяснилось, что польстила себе, и теперь власти страны заявляют о нояб. 2013г. Марк Аверин

Власти Москвы планируют провести дни российской столицы во вьетнамском Ханое осенью 2010г., заявил в среду на встрече с делегацией из Ханоя мэр Москвы Юрий Лужков. «В середине 2008г. мы принимали наших друзей из Ханоя и провели прекрасные дни Ханоя в Москве. Осенью этого года мы собираемся приехать к вам, чтобы провести дни Москвы в Ханое. Это, я уверен, будет хорошим дополнением к тому празднику, который будет проводиться во Вьетнаме – тысячелетию Ханоя», – сказал Лужков.

Вьетнам в последнее время «поднимает свою активность в области инвестиций». По его словам, несмотря на то, что товарооборот между Москвой и Вьетнамом в 2009г. снизился, он все равно составляет более 500 млн.долл. «Наша общая задача – расширять и торгово-экономическое взаимодействие, и инвестиционную деятельность, и увеличивать не только закупки, которые связаны с традиционными товарами, поступающими на рынок, и увеличивать поставку продуктов питания. Вьетнам может поставлять и морепродукты, и рыбопродукты», – подчеркнул столичный градоначальник.

Он также отметил, что при необходимости Москва поможет Ханою в строительстве метро. «Я пригласил на встречу тех, кто решает вопросы эксплуатации метро. И мы можем продолжить разговор, если у вас есть интерес к привлечению московских метростроевцев», – уточнил Лужков.

Он также добавил, что упрощение визового контроля при въезде во Вьетнам поможет увеличить поток туристов из России. «Москвичи, наверное, полагают, что с точки зрения других стран Вьетнам не такой интересный. Но Вьетнам исключительно интересен для туристов», – заключил Лужков.

Ранее в Москве прошла церемония начала строительства вьетнамского культурно-делового центра с гостиницей «Ханой-Москва», участие в которой принял как мэр Москвы, так и президент Вьетнама Нгуен Минь Чиет. Согласно графику строительства, комплекс планируется построить к 2013г. на северо-востоке Москвы на пересечении Ярославского шоссе и МКАД.

По прогнозу Китайского научно-исследовательского центра автомобильной техники, в мае в Китае сохранится тенденция быстрого роста автомобильного рынка. Указанный центр 4 мая опубликовал информацию о выпуске и сбыте автомобилей китайского производства.

В числе основных факторов, благоприятствующих развитию рынка, начальник центра Чжао Хан назвал продолжительный рост народного хозяйства, быстрый рост инвестиций в основные фонды, льготную политику, проводимую центральным правительством Китая в отношении потребителей автомобилей.

По статистике центра, в апр. в стране было выпущено и продано (без учета экспорта) соответственно 1,53 млн. и 1,39 млн. автомобилей китайского производства, что на 35,1% и 40,02% больше прошлогодних показателей за тот же период. В целом в янв.-апр. объемы выпуска и продаж составили соответственно 5,86 млн. и 4,86 млн. машин с приростом на 60,69% и 35,19%. Чжао Хан не исключает возможности того, что в тек.г. совокупный объем выпуска и сбыта автомобилей данной категории достигнет 15 млн. машин.

Вьетнамский культурно-деловой центр с гостиницей «Ханой-Москва», строительство которого началось в понедельник, будет способствовать развитию отношений России и Вьетнама во многих направлениях, заявил мэр Москвы Юрий Лужков. Столичный мэр принял участие в церемонии начала строительства центра. На ней также присутствовали президент Вьетнама Нгуен Минь Чиет, председатель народного комитета города Ханоя Нгуен Тхе Тхао, члены правительства Москвы. Согласно графику строительства, комплекс планируется построить к 2013г. на северо-востоке Москвы на пересечении Ярославского шоссе и МКАД.

«Этот центр будет тем источником, с которого начнется движение многих направлений в нашем развитии», – сказал Лужков и отметил, что культурно-деловой центр площадью 158 тысяч кв.м. «позволит решать самые разнообразные вопросы и культурного, и делового развития». Мэр Москвы заявил, что Вьетнам и Россия «всегда были вместе». «Несмотря на кризис, товарооборот между Москвой и Вьетнамом превысил более полумлрд.долл.», – сообщил он. «Сейчас в истории наших стран настал период инвестиционного сотрудничества, который мы ни при каких условиях не пропустим», – сказал Лужков.

Вьетнамский президент отметил, что развитие сотрудничества РФ и Вьетнама продвигается очень успешно». Строительство делового центра Нгуен Минь Чиет назвал «первым символом отношений дружбы и сотрудничества между Ханоем и Москвой».

На церемонии состоялось подписание договора между банком инвестиций и развития Вьетнама, Вьетнамо-Российским совместным банком и компанией «Инцентра» о предоставлении кредитов и финансовых услуг проекту строительства вьетнамского культурно-делового центра с гостиницей «Ханой-Москва».

Город «Нгуен-Таун», где будут компактно проживать вьетнамские мигранты, может появиться в Калмыкии в ближайшем будущем, сообщил пресс-секретарь президента республики Буянча Галзанов. По его словам, предложение о строительстве подобного города глава Калмыкии Кирсан Илюмжинов выразил на встрече с президентом Вьетнама Нгуен Минь Чиетом, по имени которого и планируется назвать будущую застройку. Президент Вьетнама поддержал данную идею.

«Поток мигрантов в Россию достаточно велик и не всегда бывает легальным. Было предложено централизовать его и организовать в Калмыкии компактное строительство домов для вьетнамских специалистов», – сказал Галзанов, отметив, что на сегодняшний день республика ощущает нехватку трудовых мигрантов. Юлия Насулина

Россия поставит Конго гуманитарную помощь на 2 млн.долл., первая партия подсолнечного масла в рамках международной операции доставлена в кенийский порт Момбаса, сообщил заместитель директора департамента международной деятельности МЧС РФ Валерий Шуйков. По словам представителя ведомства, гуманитарная помощь Конго оказывается за счет регулярного взноса Российской Федерации в фонд Всемирной продовольственной программы (ВПП) ООН в 2 млн.долл.

«Первое российское судно, на борту которого находится 109,8 т. подсолнечного масла, ночью 7 мая прибыло в кенийский порт Момбаса. Еще два сухогруза с подсолнечным маслом (590 т.) в наст.вр. уже вышли из Санкт-Петербурга. Их прибытие в порты Момбаса и Матади ожидается, соответственно, 15 мая и 1 июня», – сообщил собеседник агентства.

Шуйков напомнил, что Россия в наст.вр. также осуществляет поставку продовольствия в Киргизию. «Это плановая поставка продовольствия в соответствии с ранее достигнутой договоренностью с ВПП ООН. Первые вагоны с пшеничной мукой были отправлены из Рязани 3 мая. Всего в Киргизию будет поставлено 1,799 тыс.т. муки на 5 млн.долл.», – отметил представитель ведомства.

МЧС России и Всемирная продовольственная программа ООН 4 марта этого года подписали ежегодный меморандум о взаимопонимании. Подписи под документом поставили глава чрезвычайного ведомства Сергей Шойгу и исполнительный директор ВПП ООН Жозет Шииран. МЧС России и ВПП ООН намерены развивать сотрудничество и совместно оказывать помощь нуждающимся в ней странам.

Началу сотрудничества между МЧС России и ВПП ООН положил меморандум о взаимопонимании, подписанный 3 нояб. 2002г. МЧС РФ неоднократно участвовало в доставке продовольствия населению других стран по линии ВПП ООН. Гуманитарная помощь была оказана Афганистану, Таджикистану, Киргизии, Кубе, Вьетнаму, многим другим странам.

По оценке экспертов ВПП ООН, Россия является одним из лидеров в борьбе за продовольственную безопасность во все мире. На средства, выделенные правительством РФ в качестве целевых взносов в фонд Всемирной продовольственной программы ООН, с 2005г. поставлено более 120 тыс.т. продовольствия для нуждающегося и голодающего населения зарубежных стран.

Во время визита в Саудовскую Аравию президента Вьетнама г-на Нгуена Минха Триета и короля Абдуллы были подписаны три соглашения с целью стимулирования экономического сотрудничества и роста инвестиционных потоков между двумя государствами. Первым было подписано соглашение об избежании двойного налогообложения. Настоящее соглашение предусматривает разработку совместных инвестиционных проектов между компаниями Вьетнама и Саудовской Аравии. Двумя другими подписанными соглашениями стали протокол о развитии отношений в сфере нефти и газа, а также соглашение о сотрудничестве в сфере сельского хозяйства.

Первое из вышеназванных соглашений будет способствовать инвестированию Саудовской Аравии в строительство очистных сооружений во Вьетнаме. Второе сможет увеличить капиталовложения в сферу продовольствия. Саудовская Аравия – один из мировых лидеров по импорту риса. В 2008г. объем торговли между государствами составлял 293 млн.долл. США. В течение трех последующих лет уровень торговли может составить до 1 млрд.долл. США. Вьетнам и Саудовская Аравия намерены действовать совместно для укрепления отношений между странами Юго-Восточной Азии и государствами Персидского залива. Планируется проводить переговоры по подписанию соглашений о свободной торговле между Ассоциацией стран Юго-Восточной Азии и Советом по сотрудничеству стран Персидского залива.

Все мы, наверное, еще помним, как с крахом коммунизма в Россию пришел лютый криминал. Безобразный элемент ворвался не только в российскую экономику и политику, но и в культуру, в быт совершенно неподготовленных к подобному насилию людей. Попрание власть имущими всех общепринятых норм привело, было, общество в состояние квази-прострации, что еще более усугубило и без того страшное положение вещей. Запад с отвращением наблюдал за тем, как разлагается порочное постсоветское общество перед взрывом проявления свобод во всех возможных и невозможных формах.

Капитализм пришел в Россию на фоне отсутствия правосудия. Беззаконный русский капитализм был таковым потому, что законодательство оставалось коммунистическим, совершенно неприспособленным к новым реалиям. Мафия оттого и расцвела, что некому было регулировать рынок, что невозможно было заставить должника расплатиться по векселям, потому что не существовало соответствующих юридических механизмов для цивилизованного ведения дел.

На Западе тогда еще помнили, что экономическая свобода без законодательной узды – это ни что иное, как произвол, хаос и слепая власть сильного над слабым. В отличие от России законы здесь ограничивали спектр возможностей практически всех отраслей экономики. Не потому, что в свободном мире царил социализм, а по той простой причине, что без живого принципа «общего дела» не может быть ни демократии, ни свободы, ни просто порядочности в отношениях между людьми.

Разразившийся на прошлой неделе скандал с американским банком «Голдман Сакс» говорит о том, что на Западе тоже пришло время беспринципности. Что же, собственно, произошло? Да то, что этот уважаемый концерн сознательно «нагревал» своих клиентов, как какой-нибудь русский бандит ельцинских времен. Я бы сказал, страшнее! Ибо «Голдман Сакс» – не просто банк. Это на самом деле влиятельнейшее финансовое учреждение в мире. Между американской властью и именно этим банком давно сложились сложные и странные отношения. Он поставляет вашингтонской администрации ведущие экономические кадры. И он же берет их снова на работу по окончании их труда «на благо народа». Нынешний скандал разразился лишь потому, что Барак Обама объявил фактически войну Уолл-стрит с целью заставить банковский сектор подчиниться государственным регуляциям. И вот тут-то выяснилось, что «славная корпорация» откровенно грабила сотни тысяч инвесторов, продавая им заведомо порочные активы. Избавляясь от них, она обогащалась на миллиарды, а они – разорялись. Причем делалось это совершенно цинично, хладнокровно, продуманно.

Вот уже почти тридцать лет «западная идеология», как метко называл ее Александр Зиновьев, планомерно разрушает любые формы регулирования финансовых потоков, государственного контроля, национальных законодательств и прочих проявлений живой демократической жизни. Именно это радикальное перекраивание исторических принципов, стоящих в основе европейской цивилизации, давшей модель для подражания всему миру, и привело к российской посткоммунистической вакханалии, финансовому кризису 2008г., скандалу «Голдман Сакс», банкротству Греции, всеобщей социальной и экономической жестокости – всего не перечислишь.

В случае с Грецией страшно, но и интересно то, что «рынок» играет до сих пор против этой попавшей в беду страны. Почему? Да потому, что «рынку» нет дела до того, что греки не будут получать жалования, как русские 15-20 лет тому назад. Миф об «экономическом саморегулировании» – самая большая пропагандистская ложь последних 30 лет. Греческая трагедия говорит о том, что народы должны научиться защищаться от разрушительных последствий тоталитарной рыночной экономики. Занятно и то, что православные и классические католические страны страдают более других от рыночного террора.

Современный капитализм придумали в XVIII веке протестанты. Для них обогащение – это дар Божий тем, кто его заслужил. Подобная позиция по отношению к деньгам чужда и католикам, и православным. Для традиционных христиан деньги – не самоцель, а сырье для достижения, для воплощения идей. Финансовый капитализм, который несет нас на страшной скорости в пропасть, превратил мировую экономику в некое казино, где делаются краткосрочные ставки, где долгосрочные промышленные проекты отталкиваются, где нормальная заработная плата считается признаком порочности, где нестабильность представляется достижением.

Именно поэтому истинной промышленности становится в западных странах все меньше и меньше. Она перекачивает в Китай, во Вьетнам, в Индию – туда, где люди нищенствуют, а потому готовы принять любые условия, лишь бы прокормиться. После Греции в очереди на растерзание стоят Италия, Ирландия, Испания, Португалия.

Что же такое свобода? Почему люди так ее хотят, а когда получают, то осознают, что под этим словом подразумевается нечто совсем иное? С христианской точки зрения, свобода – это, в первую очередь, возможность выбора между добром и злом. Христиане знают, что вера улучшает человека, делает его более мягким, чутким к проблемам ближнего, которого нужно любить, как и самого себя. Если бы ребята из «Голдман Сакс» разделяли это видение, разве они «обули» бы столь безжалостно сотни тысяч доверчивых клиентов? Доверчивых не потому, что глупых, а потому, что порядочных. Порядочный человек всегда может оказаться жертвой, ибо он не пребывает постоянно начеку. Он предполагает, что окружающие его люди и институты тоже порядочны; что существует то, что Джордж Оруэлл столь точно называл добропорядочностью – «common decency».

Порочность жулика чужда порядочному человеку, ибо жулик – человек, в принципе, редкий. Можно всю жизнь прожить и не встретить ни одного жулика. Очень страшно, однако, когда к власти приходит «жулье». Ельцинскую власть не зря называли «клептократией» – властью воров.

Либеральная глобализация привела весь мир на грань той аморальной трансформации, которую Россия прошла 20 лет тому назад. Именно поэтому сегодня везде растут националистические тенденции. Инстинктивно голосующие граждане пытаются найти противоядие. Но от чего? От какого именно яда?

Предреволюционные эпохи традиционно отличаются хаосом, истеричностью, экстремизмом. Транснациональные финансовые круги сознательно злоупотребили лексиконом свободы для того, чтоб поработить мир, подчинить его диктату денег до беспрецедентного в истории уровня. А, как говорил, опять-таки, Зиновьев, диктатура денег холодна и беспощадна. Виктор Лупан.

Современные войны подтвердили значимость средств воздушно-космического нападения в достижении конечных военно-политических целей вооруженного противоборства и усиление роли ПВО/ПРО в целом. Это способствует интенсификации закупок военными ведомствами стран мира зенитных ракетных систем и комплексов (ЗРС/ЗРК). Важной тенденцией стал интерес к системам ПРО для защиты от тактических и оперативно-тактических ракет, а в последнее время - и к средствам объектовой обороны от артиллерийских, минометных и ракетных обстрелов (именуемым на Западе системами Force Protection). Происходит быстрое расширение разработок и закупок систем последнего класса.

ВРЕМЯ ДИКТУЕТ...

Основными тенденциями в развитии современных ЗРС/ЗРК являются повышение их многоканальности по целям и увеличение возможности поражения высокоскоростных целей, в том числе баллистических, что дает возможность решения задач противоракетной обороны. Комплексы большой дальности (с дальностью стрельбы более 100 км) и средней дальности (от 20 до 100 км) рассматриваются сейчас как средство обороны от баллистических ракет немежконтинентальной дальности (тактических, оперативно-тактических и ракет средней дальности), крылатых ракет, а также совершенствуются в направлении наращивания возможностей по поражению максимально большего количества аэродинамических целей. Комплексы ближнего действия (до 10 км) и малой дальности (от 10 до 20 км) развиваются главным образом в направлении придания им возможностей по поражению высокоточного оружия, а также артиллерийских снарядов и ракет малой дальности (включая РСЗО). Новым веянием является интеграция зенитных ракетных систем разных диапазонов дальности в одном комплексе. Отражением этой же тенденции является создание комбинированных зенитных ракетно-артиллерийских комплексов ближнего действия и малой дальности, где лидирующее место занимает Россия («Тунгуска», «Панцирь»).

Ввиду развития средств подавления ПВО все большее значение уделяется созданию комплексов ближнего действия и малой дальности с пассивными средствами обнаружения и наведения, а также с полным самонаведением ракет (инфракрасным или активным радиолокационным), позволяющим реализовать принцип «выстрелил и забыл». С другой стороны, развитие пассивных систем самообороны на самолетах и вертолетах сохраняет интерес и к зенитным системам с командными системами наведения (особенно лазерными), делающими ракету неподверженной ловушкам.

Современные комплексы ПВО относятся к наиболее сложным видам боевой техники, и степень способности к их самостоятельному производству является показателем развития уровня оборонной промышленности государства. Создание же наиболее высокотехнологичных систем ПВО средней и большой дальности следует отнести к крупнейшим достижениям военного «хай-тека», требующим владения на индустриальном уровне самыми передовыми технологиями и вложения больших средств на НИОКР. В силу этого полноценную разработку комплексов средней и большой дальности сейчас самостоятельно осуществляют только США и Россия, страны Западной Европы ведут кооперационные программы, а другие государства осуществляют работы в этой сфере при содействии американских (Израиль, Япония) либо российских (Южная Корея, Индия, Китай) разработчиков. Комплексы ПВО ближнего действия и малой дальности также требуют весьма высокого уровня развития науки и техники.

ЗРС И ЗРК БОЛЬШОЙ
И СРЕДНЕЙ ДАЛЬНОСТИ

В сегменте ЗРС/ЗРК большой и средней дальности на мировом рынке сейчас прочно доминируют США с ЗРК семейства Patriot, а также Россия с ЗРС ряда С-300П, а теперь уже и С-400. Бесспорное лидерство в продажах здесь принадлежит США, продавшим Patriot в 12 государств (Германия, Греция, Израиль, Иордания, Испания, Кувейт, Нидерланды, ОАЭ, Саудовская Аравия, Тайвань, Южная Корея, Япония). К настоящему времени на экспорт изготовлено либо заказано до 140 батарей этого комплекса. С учетом начавшейся реализации варианта РАС-3 (включая проведение практически во всех странах-заказчиках модернизации ранних версий Patriot до уровня РАС-3) можно ожидать, что американцы намерены расширять и закреплять свое положение. Объем поставок систем РАС-3 и поздних версий РАС-2 в ближайшие 10-15 лет будет исчисляться десятками миллиардов долларов, и недавний мегаконтракт стоимостью 9 млрд долларов на поставку этих систем ОАЭ является наглядным подтверждением этого.

США также разработали и начали продвигать на рынок комплекс ПРО театра военных действий THAAD и (совместно с Германией и Италией) ЗРК малой и средней дальности MEADS, использующий ракеты РАС-3.

Что касается России, то ЗРС ряда С-300П выступают в роли «флагманского» продукта российской «оборонки» в сфере ПВО. Тем не менее экспорт ЗРК ряда С-300П фактически был сосредоточен в основном на Китае (куда с 1997 по 2009 год поставили 27 дивизионов различных модификаций), а продажи по паре дивизионов Кипру (Греции) и Вьетнаму носили по сути единичный характер. Лишь контракт 2006 года на поставку четырех дивизионов С-300ПМУ2 в Алжир стал действительным прорывом за пределы Юго-Восточной Азии, однако неясно, последуют ли за этим масштабные продолжения в других странах. К тому же экспорт ЗРС ряда С-300П серьезно осложняется политическими препятствиями - наглядным примером стала фактически заблокированная в 2009 году поставка пяти дивизионов С-300ПМУ1 в Иран. ЗРС С-300В вообще пока не удалось реализовать за рубеж, не считая скандальной поставки одного комплекта Ельциным в 1995 году в США (ныне не исключается и поставка С-300ВЭ в Венесуэлу). Сейчас Россия заявляет о готовности вести ограниченный экспорт новой ЗРС С-400. По мнению специалистов, ее реальные экспортные перспективы представляются весьма масштабными.

Фактически неудачи в экспорте первоначально преследовали и российский ЗРК средней дальности серии «Бук», который удалось реализовать только в Финляндию в счет погашения долга (три дивизиона). В то же время сейчас положение начинает постепенно изменяться к лучшему за счет начала экспорта модифицированных систем «Бук» с ракетами 9М317 - такие комплексы были проданы Кипру, Сирии и сейчас намечаются к поставке еще в одну страну. Кроме того, ракеты 9М317 поставляются также в модернизационных пакетах для модернизации комплексов «Квадрат».

Вместе с тем российские предприятия принимают участие в создании новых комплексов средней дальности для других стран. Так, предприятия концерна «Алмаз-Антей», судя по всему, способствовали разработке в КНР ЗРК HQ-9 (своего рода китайского аналога С-300П), а сейчас осуществляют поставки ЗУР серии 9М317 для созданного при активном российском содействии китайского комплекса HQ-17. Для Южной Кореи «Алмаз-Антей» разработал ЗРК средней дальности KM/SAM, фактически являющийся адаптированным российским перспективным ЗРК «Витязь». Сам «Витязь» с ракетами серии 9М96, планируемыми к использованию опять-таки в ЗРС С-400 «Триумф», также следует рассматривать как одно из будущих российских предложений на мировом рынке.

Еще одним направлением российского экспорта в сегменте ЗРК средней дальности является продвижение модифицированных вариантов широко распространенного старого советского ЗРК С-125, причем здесь в России существует конкуренция предложений со стороны «Алмаз-Антея» (вариант «Печора-2А») и ОАО «Оборонительные системы» (вариант С-125-2М «Печора-2М»). К настоящему времени не только осуществлена модернизация старых систем по этим проектам в ряде стран, но российскими предприятиями заключен и ряд контрактов на поставку модифицированных комплексов в страны, где С-125 не состоял на вооружении (Мьянма, Венесуэла).

В ближайшие годы следует ожидать расширения круга поставщиков ЗРС/ЗРК средней и большой дальности и усиления конкуренции. В первую очередь следует отметить предстоящее масштабное возвращение на этот рынок европейских производителей (концерн MBDA) с их новым, потенциально очень сильным предложением ЗРК средней дальности SAMP/T с ЗУР Aster 30, а также комплекса MICA VL. Мощным игроком становится Израиль, особенно в случае предложения им на мировой рынок создаваемых сейчас компанией Rafael противоракетных систем малой и средней дальности Stunner (Kela David) и Iron Dome (Kippat Barzel), а также успеха разработки совместно с Индией комплекса средней и большой дальности Barak 8. Уже сейчас Израиль располагает противоракетной системой Arrow 2 (Hetz) совместной с США разработки, правда, из-за противодействия США не в состоянии ее экспортировать. Наконец, следует ожидать появления в качестве серьезного поставщика средств ПВО и Китая, до того затертого в маргинальных нишах - первым значительным шагом стало предложение им на экспорт комплексов KS-1A и HQ-9.

В то же время очевидно, что рынок современных высокотехнологичных зенитных ракетных систем большой и средней дальности, тем более с возможностями противоракетной обороны (С-300, С-400, Patriot всех версий, в перспективе - SAMP/T), остается сильно фрагментированным по политическому признаку. Сам выбор таких систем для приобретения был и останется сильно политически мотивированным и по сути не допускающим действительно свободной конкуренции, а экспорт таких систем будет по-прежнему сталкиваться с политическими ограничениями.

КОМПЛЕКСЫ МАЛОЙ ДАЛЬНОСТИ И БЛИЖНЕГО ДЕЙСТВИЯ

В силу относительной простоты и дешевизны этих ЗРК в данном секторе рынка средств противовоздушной обороны предложение гораздо шире, а конкуренция значительнее. Сейчас основной тенденцией среди комплексов малой (и отчасти средней) дальности можно назвать предложение образцов нового семейства, где в основном в качестве ЗУР используются авиационные ракеты класса «воздух-воздух» с активными радиолокационными головками самонаведения, иногда дополняемые авиационными же ракетами с инфракрасным самонаведением. Все они позволяют реализовать принцип «выстрелил и забыл». К таким комплексам относятся американский SLAMRAAM и американо-норвежский NASAMS (оба используют известные ракеты AIM-120 AMRAAM), европейский MICA VL, а также израильский Spyder. Можно ожидать быстрого роста продаж этих ЗРК, которые в ближайшем десятилетии составят немалую долю рынка.

Россия продолжает продвигать на мировой рынок высокоэффективные комплексы малой дальности с командным наведением. Это прежде всего ЗРК серии «Тор» (проданы в КНР, Грецию, Кипр, Египет, Иран), а также уникальные зенитные ракетно-пушечные комплексы семейств «Тунгуска» (поставлены в Индию и Марокко) и «Панцирь-С1» (ОАЭ, Сирия, Алжир).

Создание «Панциря», сразу нашедшего значительный спрос на рынке и принятого также на вооружение ВВС России, стало крупным достижением Тульского конструкторского бюро приборостроения. Причем впервые в российской «оборонке» осуществление такого проекта изначально велось на средства и в интересах инозаказчика (ОАЭ) и, что не менее важно, ознаменовало первый крупный прорыв российских систем ПВО на рынок страны традиционно прозападной ориентации.

Что касается средств ПВО ближнего действия, то сейчас главным направлением здесь стало создание комплексов с пакетными либо турельными пусковыми установками для высокоэффективных ЗУР современных переносных ЗРК. Так, хорошо известные ракеты Stinger используются в массово производящемся и широко экспортируемом американском самоходном ЗРК Avenger на шасси автомобиля HMMWV, а также в целом ряде аналогичных изделий других производителей. Сейчас на рынке представлено большое количество мобильных пакетных комплексов подобного класса.

При этом США в последние полтора десятилетия резко ограничили экспорт своих ПЗРК Stinger, опасаясь, что они попадут в руки террористов или неугодным Белому дому режимам. Эти комплексы фактически поставляются только ближайшим союзникам Вашингтона из числа развитых государств. Американцы отказываются продавать ПЗРК даже наиболее дружественным развивающимся странам, предлагая им только упомянутые самоходные пакетные системы Avenger с использованием ЗУР Stinger.

Россия же, наоборот, широко экспортирует портативные переносные ЗРК серии «Игла». В результате эти отечественные комплексы являются сегодня практически безальтернативным современным предложением среди портативных ПЗРК на мировом рынке (если не брать в расчет китайские или польские ПЗРК, представляющие собой в значительной мере «клоны» «Иглы»). Современные французские (Mistral 2), британские (Starstreak) и шведские (RBS-70 и RBS-90) переносные комплексы не являются в полной мере портативными, это скорее возимые ПЗРК турельного типа. При этом в приобретении портативных ПЗРК заинтересованы страны практически всех политических ориентаций. Наличие же у России «турельных» («Джигит») и «пакетных» («Стрелец») предложений с использованием ракет российских переносных ЗРК еще более усиливает наши позиции в данном сегменте рынка.

В целом можно констатировать, что в последнее время Россия после периода некоторой паузы расширяет свою долю мирового рынка ЗРС/ЗРК. Такое положение обусловлено прежде всего высокой конкурентоспособностью российских предложений в сфере ПВО и в первую очередь наличием у России предложений по всему спектру систем всех классов и дальностей - от комплексов серий С-300 и С-400 до переносных ЗРК. Причем в ряде сегментов российские предложения вообще являются уникальными для мирового рынка - например, современные самоходные ЗРК малой дальности на бронированном шасси (серии «Тор») или зенитные ракетно-пушечные комплексы («Панцирь-С1» и «Тунгуска»).

Вторым по значению фактором конкурентоспособности российских систем пока что являются их ценовые преимущества по сравнению с западными аналогами. Хотя следует ожидать, что эти преимущества будут уменьшаться, а то и вовсе исчезнут по мере повышения стоимости издержек и рабочей силы в российском оборонно-промышленном комплексе.

Наконец, третьим плюсом российской стороны является политическая неангажированность ее предложений. Она выражается в готовности отечественных поставщиков продавать самые современные и сложные системы ПВО практически любым государствам без существенных политических ограничений, столь свойственных американской политике экспорта вооружений. Последний фактор делает российские предложения особенно привлекательными, например, в сегменте переносных ЗРК.

Безоговорочно доминируют в объемах поставок в мире комплексы ПВО новой разработки. Поставки бывших в эксплуатации ЗРК носят в общем незначительный характер, хотя ситуация несколько изменяется в связи с началом реализации Германией из наличия комплексов Patriot (экспортированных, в частности, в Южную Корею), а также с поставкой Россией модернизированных вариантов комплексов С-125 и С-300П (последних - Белоруссии и Казахстану).

В то же время настоящий бум переживает и рынок модернизации комплексов ПВО. В первую очередь это связано с высокой стоимостью новых систем, делающей зачастую недоступной их закупку для многих стран и вынуждающей сохранять «до упора» наличные устаревшие комплексы. При этом наибольший спрос существует на модернизацию ряда сохраняющих боевое значение ЗРС/ЗРК советского производства («Квадрат», «Оса», «Стрела-10», С-125, С-200), в изобилии поставлявшихся СССР своим союзникам по Варшавскому договору и дружественным странам третьего мира. Сейчас здесь российским разработчикам приходится сталкиваться со значительной конкуренцией в предложениях модернизационных вариантов со стороны ряда других постсоциалистических государств - Украины, Белоруссии и Польши. Из западных систем сопоставимой распространенностью обладает только известный американский комплекс средней дальности HAWK, однако к настоящему времени его модернизационный потенциал уже практически исчерпан и совершенствование возможно только в направлении полной замены ракет (в частности на AMRAAM), что по сути сопоставимо по стоимости с приобретением новых ЗРК. Михаил Барабанов.

В Нанкине (провинция Цзянсу) состоялся форум по торгово-экономическому сотрудничеству между Цзянсу и Вьетнамом, на котором присутствовали премьер Вьетнама Нгуен Тан Зунг и председатель народного правительства провинции Цзянсу Ло Чжицзюнь. В ходе форума был подписан меморандум о торгово-экономическом сотрудничестве между Цзянсу и Вьетнамом. В форуме приняли участие представители правительственных ведомств и деловых кругов Китая и Вьетнама – в общей сложности 500 чел.

Согласно подписанному документу, стороны будут расширять сотрудничество в инвестиционной, финансовой, туристической, промышленной, торговой и других областях. Назвав Китай крупнейшим торговым партнером Вьетнама, Нгуен Тан Зунг выразил надежду на дальнейшее укрепление сотрудничество своей страны с китайской провинцией Цзянсу.

«Вымпелком» назначил на пост главы ТОО «Кар-Тел» (работает на территории Казахстана под торговой маркой Beeline) Анатолия Попова, пришедшего в компанию из российского подразделения Anheuser-Busch InBev, говорится в сообщении «Вымпелкома».

Должность главы «Кар-Тела» была вакантной в течение нескольких месяцев. Ранее (с янв. 2006г.) компанией руководил Дмитрий Кромский, в дек. 2009г. перешедший в «Вымпелком» на должность вице-президента компании по развитию бизнеса в странах СНГ.

В группу «Вымпелком» входят операторы связи, предоставляющие услуги голосовой (фиксированной и беспроводной) связи, а также передачи данных в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, Армении, Грузии и Узбекистане, а также во Вьетнаме и Камбодже.

Олимпийская стройка в Сочи имеет огромную имиджевую составляющую для России. Первые лица государства проявляют неподдельную заботу о том, чтобы стройка велась строго по установленному графику, используя современные технологии, не было проблем с финансированием и людскими ресурсами; к участию в строительстве приглашаются крупнейшие компании из Европы и Канады. Однако, ажиотаж вокруг олимпийской стройки, приводит к тому, что она становится лакомым куском для всякого рода мошенников и любителей поживиться за чужой счет.

Нынешней весной на стройке планируется задействовать более 50 тыс.чел.; массовыми поставщиками рабочих рук являются страны СНГ, но большинство рабочих этих стран находятся на стройке нелегально. Частичная депортация нелегалов не приносит должных результатов, поток строителей из Украины, Таджикистана и Молдовы не ослабевает, оттесняя в сторону специалистов из России. Это выгодно, прежде всего, недобросовестным бизнесменам и коррумпированным чиновникам, которые, используя бесправную рабочую силу, кладут в свой карман немалые деньги.

В России участились случаи мошенничества с обещанием трудоустройства на строительные объекты Сочи. Например, в Самаре, несколько десятков человек по объявлению в газете пришли устраиваться в компанию для работы в Сочи: у них взяли ксерокопии документов, пообещали солидную зарплату, попросили внести по тыс. руб. за транспортные расходы, а в назначенный для отъезда день пропали. И это не единичный случай, когда люди, потеряв работу в период кризиса, лишались последних накопленных сбережений, отдавая их «липовым» кадровым агентствам.

Впереди у олимпийской стройки еще несколько лет и если власти и бизнес всерьез не задумаются о том, чтобы создать прозрачную схему для трудоустройства на сочинских объектах специалистов из различных регионов России, то могут пострадать не только качество и сроки работ, но и безопасность самой стройки. Уже сейчас властями Кубани введен запрет на работу для граждан Китая, Вьетнама и Афганистана.

Более 16 тысяч га кофейных плантаций пострадали от засухи в южно-китайской провинции Юньнань, ущерб отрасли от стихийного бедствия превысил 600 млн. юаней (882 млн.долл.), сообщает агентство Синьхуа. Сильнейшая за несколько десятилетий засуха пришла в южные регионы КНР в конце пред.г. и продолжается и поныне.

По данным Ассоциации производителей кофе провинции Юньнань, более 60% площади всех кофейных плантаций в регионе пострадали от продолжительной засухи. Как оценивают представители отрасли, последствия нынешней засухи превосходят по своему масштабу все, которые постигали провинцию за три последних года. Так, к настоящему времени погибло до 40% высаженных в 2009г. кофейных саженцев.

На долю провинции Юньнань, граничащей с Вьетнамом и Лаосом, приходится до 98% всего выращиваемого в Китае кофе. Согласно планам местного правительства, в период 12 пятилетки (2011-15гг.) производство кофе в регионе должно достигнуть 100 тыс.т. Мария Чаплыгина

Китайцы отправили «жилищный десант» в Австралию и Вьетнам. Китайские компании и фонды все чаще рассматривают инвестиции в недвижимость Австралии и Вьетнама в качестве альтернативы внутреннему рынку КНР. Это связано с тем, что власти республики ужесточают подход к девелоперам и инвесторам.

Цены на недвижимость в Китае стремительно растут. По мнению правительства Китая, это обусловлено деятельностью спекулянтов, занимающихся краткосрочными продажами, и девелоперов, которые на фоне высокого спроса на недвижимость также пытаются извлечь прибыль, поднимая цены. В результате жилье становится недоступным для рядовых китайцев.

государственный совет КНР принимает различные меры по остужению рынка. Среди них – запрет на прием девелоперами первоначальных взносов за незавершенные объекты без предварительного одобрения властей. Кроме того, правительствам на местах велено ограничивать количество сделок с недвижимостью, которые каждый инвестор совершает в течение определенного периода времени. Банкам предписано не выдавать ипотечные кредиты покупателям, которые уже владеют двумя или более объектами.

По сообщению агентства Синьхуа, 78 китайских госкомпаний объявили о намерении переключиться на другие рынки из-за подобной политики властей. За примером им далеко ходить не нужно: в 2009г. суверенный фонд Китая China Investment Corp. заработал свыше 10 млрд.долл. на инвестициях в зарубежную недвижимость.

Интерес китайских компаний к недвижимости в Австралии неудивителен, пишет Business Week. Эта страна является крупнейшим торговым партнером республики. Иностранных инвесторов привлекает сильная экономика Австралии (ожидается, что в 2010г. ВВП страны вырастет на 3%, а в 2011 – на 3,5%).

Цены на жилую недвижимость во Вьетнаме демонстрируют медленный, но верный рост. За последние 12 месяцев этот показатель увеличился на 10%. Дальнейший рост цен сдерживается высокими процентными ставками, которые находятся на отметке 14% для того, чтобы затормозить инфляцию. Аналитики прогнозируют, что, когда ставки опустятся ниже 12%, стоимость жилья в стране продолжит увеличиваться. К концу года цены на жилые объекты площадью от 68 до 80 кв.м., которые стоят $100 тыс., могут вырасти на 15%, считают вьетнамские эксперты.

STX Europe объявила основные финансовые итоги 2009г. Как сообщили SeaNews в группе, выручка от основной деятельности составила 29,141 млрд. норвежских крон (4,94 млрд.долл.). Это на 7,5% ниже показателя 2008г., однако на 8% выше, чем в 2007г.

Показатель EBITDA составил 22,544 млн.долл. против отрицательного результата (-67,8 млн.долл.) в 2008г. Чистый денежный поток от основной деятельности составил 85,1 млн.долл. против отрицательного показателя (-0,49 млн.долл.) в 2008г. Суммарные активы сократились на 12,2% до 4,98 млрд.долл.

В 2009г. STX Europe сдала 38 судов – 24 офшорных и специализированных судна, 7 круизных лайнеров и паромов, 4 танкера и 3 танкера-химовоза. В составе группы 15 верфей в Финляндии, Франции, Норвегии, Румынии, Бразилии и Вьетнаме. В штате – почти 16 тыс. сотрудников. STX Europe входит в состав международной промышленной корпорации STX Business Group.

Рахин: Апрельский переворот остановил процесс демократизации Афганистана. Апрельский военный переворот 1978г., в результате которого было свергнуто правительство Мохаммада Дауд-Хана, остановил процесс развития демократии в Афганистане на несколько десятилетий. Об этом заявил на открывшемся 25 апреля в Кабуле научном семинаре министр культуры и информации Афганистана Саид Махдум Рахин, передает телеканал «Лемар». В работе семинара, посвященного развитию демократии, принимали участие члены парламента, эксперты, руководители средств массовой информации.

27 апреля 2010г. исполняется 32г. со дня Апрельской революции. В результате военного переворота власть в стране перешла в руки Военного революционного совета под председательством одного из лидеров Народно-демократической партии Афганистана (НДПА) Нур Мохаммада Тараки. В этот день восставшие армейские части быстро разоружили полицейские формирования в городе и овладели стратегическими объектами. Танки окружили президентский дворец «Арг», а авиация стала наносить по нему бомбовые удары. Осада длилась всю ночь, только под утро восставшие ворвались во дворец и убили сперва всю семью президента Мохаммада Дауда, а затем и его самого. Впрочем, согласно обнародованным недавно сведениям, президент Дауд был убит лишь на следующий день после завершения осады, 29 апреля, а радиообращение Хафизуллы Амина о «свержении режима Дауда» было призвано деморализовать армейские части, верные Дауд Хану.

По мнению Рахина, «современный ход демократизации страны – это не навязанные извне процесс, а результат многолетней борьбы народа». Принятие конституции, выборы президента, формирование парламента и существование политических партий Рахин назвал главными достижениями последних лет.

По мнению министра культуры и информации ИРА, развитие демократии в стране находится на начальном этапе и нуждается в поддержке и укреплении. Рахин указал на необходимость развития выборной системы. По словам министра, основы демократии не противоречат нормам Ислама. «Каждый народ и каждая страна избирают свой демократический путь», – сказал Рахин. Уже несколько десятилетий в Кабуле отмечают 28 апреля – «День победы в джихаде». В 1992г. в этот день после падения правительства Наджибуллы к власти в стране пришли моджахеды, до этого сражавшиеся против советских войск. Ожидается, что и в этом году 28 апреля в Кабуле состоится военный парад.

Провинции Афганистана, расположенные в северо-восточной части страны, страдают от засухи. Наиболее существенный ущерб нанесен полям, получающим воду посредством дождей, а не при помощи искусственной ирригации. Об этом сообщает телеканал «Пресс-ТВ». «Я посеял на своей земле пшеницу, но она не взошла из-за нехватки дождей», – жалуется крестьянин Хамидулла, житель уезда Чапархар в провинции Нангархар. Засуха приносит огромные убытки крестьянским хозяйствам. «Я потратил 70 тысяч афгани [1450 долл. США] на семена пшеницы и лука, но мои поля иссохли», – сокрушается Энаятулла из уезда Сор Род той же провинции.

По данным местных властей, от засухи пострадали 12 из 23 уездов Нангархара. Мохсин Хан, представитель власти провинции, сообщает, что бедствие затронуло 20 тысяч га земли. Сильней всего пострадали уезды Сор Род, Чапархар, Родат, Ачин, Спингар и Гошта. Стоит подчеркнуть, что от засухи пострадал не только Нангархар, но и соседние провинции.

Крестьяне, застигнутые бедствием, просят продовольственной помощи и призывают правительство построить системы орошения, которые позволят в дальнейшем избежать голода в случае засухи. Недавно министерство сельского хозяйства Афганистана отправило в пострадавший от засухи регион группы оценки бедствия. По данным 2009г., 30% злаков Афганистана произрастают на неорошаемых землях. Построение ирригационных систем является одной из наиболее важных задач развития сельского хозяйства страны.

Малайзийские представители высоко отозвались о российской экспозиции на международной выставке вооружений и военной техники DSA 2010 (Defence Services Asia) и выразили желание познакомиться с другими образцами техники, которые может предложить Россия.

Выставка DSA 2010, завершившая работу в четверг в главном г.Малайзии Куала-Лумпуре, является одной из пяти крупнейших в мире площадок для встреч производителей и покупателей оружия. «Это очень хорошая и полная экспозиция, отражающая весь спектр возможностей российской оборонной промышленности», – заявил посетивший российские стенды генеральный инспектор вооруженных сил Малайзии генерал-майор Уильям Стивенсон.

«Ваши МиГи и «Сухие» уже давно взяты на вооружение Малайзией и прекрасно зарекомендовали себя, так что теперь нас интересует, что еще вы можете предложить», – заключил он.

В рамках подписанного в 2003г. контракта Россия поставила Малайзии 18 самолетов Су-30МКМ. А в 1994г. королевство первым среди первоначальных пяти членов Ассоциации стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН) купило российские МиГ-29, которые верой и правдой служат малайзийским ВВС уже свыше 15 лет.

В Малайзии высоко оценивают перспективы военно-технического сотрудничества с Россией и стремятся к его развитию, причем не только за счет закупки российской техники, но и ее обслуживания и подготовки пилотов, заявил в дни работы выставки РИА Новости министр обороны страны Ахмад Захид Хамиди (Ahmad Zahid Bin Hamidi). Он также выразил уверенность, что малайзийские летчики смогут на 100% освоить эти боевые машины, что станет важным шагом в повышении обороноспособности Малайзии.

В дни работы выставки была заложена основа для продвижения в военно-техническом сотрудничестве двух стран: корпорация «Иркут» и малайзийская компания Ujit Sentosa подписали соглашение по созданию в Куала-Лумпуре первого регионального Центра продвижения новых проектов российской гражданской авиации на рынки Юго-Восточной Азии (ЮВА). А заключенное одновременно ОКБ «Сухой» с Королевскими военно-воздушными силами Малайзии соглашение о прямых закупках должно облегчить и ускорить процесс поставок запасных частей к приобретенным у России самолетам, позволяя миновать посредников.

Как заявил посол РФ в королевстве Александр Карчава, сотрудничество Малайзии и РФ в области военной техники и высоких технологий вполне можно назвать выходящим на качественно новый этап.

Всего свою продукцию на DSA-2010 показывали свыше 700 компаний из более чем 30 стран, причем одной из самых больших стала экспозиция России, организатором которой является госкорпорация «Ростехнологии». «Чрезвычайно удовлетворены» итогами своей работы на DSA-2010 и сами российские участники, заявил журналистам в четверг Николай Димидюк, возглавляющий делегацию ФГУП «Рособоронэкспорт».

Самый большой интерес посетители проявляли к зенитно-ракетным комплексам. Все больший авторитет в мире завоевывает и противотанковый ракетный комплекс «Корнет-Э», полагает Димидюк. За четыре дня работы выставки DSA 2010 российский павильон, в т.ч. стенд ФГУП «Рособоронэкспорт», посетили делегации Брунея, Вьетнама, Индонезии, Малайзии, Сингапура, Таиланда, Шри-Ланки и других государств региона. Александр Ковалев, Михаил Цыганов

Одна из крупнейших индийских частных нефтеперерабатывающих компаний Essar Oil начала IPO на Лондонской бирже, планируя получить 2,5 млрд.долл. от продажи акций по цене 450-550 пенсов за акцию, сообщает Рейтер со ссылкой на неназванные источники. Компания планирует продать 20-25% акций, затем ее акции будут торговаться на Лондонской бирже.

В начале апреля Financial Times сообщала, что Essar использует средства, полученные от продажи акций, на увеличение своих электроэнергетических мощностей до 11470 мвт. и увеличение мощности переработки своих НПЗ с 300 тысяч бар. до 750 тысяч б/д.

Как сообщали источники в начале апреля, организаторами IPO являются JPMorgan Cazenove и Deutsche Bank. Essar Oil – вторая по величине частная энергетическая компания, ей принадлежат доли в 14 блоках с месторождениями в Индии, Мадагаскаре, Индонезии, Австралии, Нигерии, Вьетнаме и Австралии.

16 апр. 2010 лаборатория государственной инспекции по контролю качества лекарственных средств МЗ Украины ГП «Центральная лаборатория по анализу качества лекарственных средств и медицинской продукции» была внесена в Перечень лабораторий по контролю качества, преквалифицированных ВОЗ, – сообщает портал Гослекинспекции.

В наст.вр. (15 редакция от 16.04.2010г.) в этом Перечне насчитывается всего 14 лабораторий: по 2 в Южноафриканской Республике, Кении и Сингапуре, по одной лаборатории в Марокко, Алжире, Вьетнаме, Индии, Канаде и Франции и только две лаборатории в Украине: ГП «Центральная лаборатория по анализу качества лекарственных средств и медицинской продукции» и Лаборатория фармацевтического анализа ГП «государственный фармакологический центр МЗ Украины». Последняя была внесена в перечень вместе с лабораторией Гослекинспекции.

Информация об украинских лабораториях была внесена на сайт после окончания инспектирования, проведенного в дек. 2009г. инспекторами ВОЗ. Согласно заключению экспертов, обе украинские лаборатории, «рассматриваются такими, которые работают на достаточном уровне соответствия рекомендациям ВОЗ по Надлежащей практике для Национальных фармацевтических контрольных лабораторий (GDLP).

Признание соответствия лаборатории требованиям международных стандартов – это бесспорно высокая оценка, но это не оценка состояния, а оценка процесса, – сообщает портал. Сегодняшнее признание работы – это только начало выхода лаборатории а также государственной инспекции по контролю качества лекарственных средств на путь международного сотрудничества.

Столицу Вьетнама ждет переизбыток отелей. В ближайшие несколько лет в Ханое планируется реализация более 30 проектов гостиничной недвижимости. Сейчас в городе насчитывается 38 крупных отелей.

В этом году в Ханое ожидается завершение строительства 6-8 гостиничных комплексов категории «пять звезд». Аналитики CB Richard Ellis полагают, что успешность этих проектов будет зависеть от уровня развития транспортной инфраструктуры, которая уже заметно улучшилась в отдельных районах, передает Vietnam Investment Review.

Улучшением инфраструктуры, а также относительной стабильностью национальной экономики можно объяснить интерес инвесторов к гостиничному рынку вьетнамской столицы. Масштабное строительство отелей может привести к переизбытку предложения, что особенно актуально в связи с ожидаемым снижением числа туристов.

По прогнозам Savills, туристическая активность в ближайшие месяцы будет падать, что приведет к снижению уровня заполняемости отелей и уменьшению стоимости проживания в номерах. В I кв. эти показатели сократились относительно предыдущего квартала на 2,8% и 3,8% соответственно. Отмечается также, что туристический спад может быть компенсирован спросом на гостиничную недвижимость со стороны представителей бизнеса.

Южнокорейская стальная корпорация Posco рассчитывает завершить переговоры о приобретении 85% акций в таиландской компании Thainox Stainless в течение ближайших двух месяцев. При этом стальной гигант подчеркивает, что если данное решение не будет принято до июня, он переключит свое внимание на другой концерн – Vietnam Stainless Steel.

Как известно, Posco и Thainox Stainless вели соответствующие переговоры еще осенью пред.г. Тогда источники заявляли: «Мы находимся на последней стадии переговоров, касающихся условий приобретения, в т.ч. и цены, но ничего еще не решено».

Южнокорейский стальной гигант Posco владеет 15% пакетом акций в корпорации Thaionx. Posco занимает четвертое место в мире по производству стали. Предприятие производит горячий и холодный прокат, а также поставляет свою продукцию автомобиле- и кораблестроителям. По предварительным прогнозам, до 2011г. Posco планировала увеличить объемы производства до 40 млн.т.

Экспорт фруктов и овощей из Вьетнама в пред.г. достиг 439 млн.долл. С 2004г. экспорт фруктов и овощей из Вьетнама вырос на 20% и достиг 439 млн.долл. в пред.г. На сегодняшний день основными импортерами вьетнамской плодоовощной продукции являются Китай, Япония, США, Нидерланды и Россия. Основные экспортные товары плодоовощного сектора – консервированные и сушеные фрукты, свежие и сушеные овощи, свежие фрукты.

Согласно ассоциации Vinafruit, многие вьетнамские фрукты и овощи экспортируются под другими иностранными брендами. В целях увеличения и стабилизации экспорта овощей и фруктов, вьетнамским предприятиям необходимо разрабатывать долгосрочные планы, создавать свои торговые марки и применять стандарты GAP (Good Agricultural Practices). Также сектор нуждается в господдержке.

Над горизонтом: Парад летающих роботов. Американские ВВС меняют структуру под натиском новой революции – перехода на беспилотную авиацию. А отвечая на давление военного, политического и финансового кризисов, Пентагон готов передоверить роботам такие задачи, которые еще недавно было бы трудно себе представить

Беспилотный летательный аппарат (БПЛА) Heron (в переводе на русский – «Цапля»), подобно своему болотному собрату, обладает острым зрением, достойным охотника. Сейчас этот израильский беспилотник длиной 8 м совершает уникальный полет над территорией Соединенных Штатов. С помощью видеокамеры высокого разрешения он следует за моторной лодкой, которая несется по реке Патуксент в штате Мэриленд. Эта камера вместе с тепловизором и лазерным дальномером установлена внутри сорокасантиметровой сферы, закрепленной под носом аппарата. Камера автоматически следит за лодкой, а самолет повторяет ее маршрут – все это без всяких джойстиков с передачей команд управления от оператора через спутник на самолет. На реке Патуксент команда береговой охраны в патрульном катере следит за координатами преследуемой моторки, получая с беспилотника видео-картинку в режиме реального времени.

В нескольких км. от места испытания израильского беспилотника сотни зрителей видят изображение с камеры на большом цветном телеэкране. Среди них официальные лица из минобороны, представители ВПК и просто фанаты военной авиации. В Вебстер-Филд, на запасном аэродроме морской авиации в Мэриленде, буквально яблоку негде упасть. Heron – один из дюжины беспилотников, совершающих демонстрационные полеты. Когда кто-то из них проносится над головами гостей, диктор описывает его достоинства с энтузиазмом балаганного зазывалы.

На большом экране публика видит, как две лодки сходятся на речной глади и команда береговой охраны завершает демонстрационную операцию перехвата. Беспилотник, сделав свое дело, закладывает крутой вираж и ложится на обратный курс. Самолетик аккуратно, без посторонней помощи садится и, сбросив скорость, уходит с полосы по рулежной дорожке.

Сегодня – парад летающих роботов. Одно из подразделений компании Textron демонстрирует аппарат, который пытается продать Корпусу морской пехоты,- с размахом крыла 3,6 м и толкающим пропеллером, установленным между фюзеляжем и перевернутым V-образным килем. Его можно запускать с движущегося автомобиля, а в момент приземления ловить растянутой сетью. Сухопутным войскам США тоже есть чем похвастаться – это MQ-8B Fire Scout, беспилотный вертолет весом почти 1,5т. Это первая армейская ласточка, и скоро она сможет разглядывать сверху поле боя в поисках химического оружия, минных полей или вражеских радиопередатчиков. Еще одна новинка, которая пока еще не летает, но полноправно может считаться звездой ярмарки,- военно-морская «беспилотная боевая авиасистема», обтекаемый аппарат, построенный по системе «летающее крыло». Его воздухозаборник, устроенный там, где должно быть лобовое стекло кабины пилота, выглядит как издевка. Аппарат стоит на поле в позе отдыхающей птицы, а его консоли крыла сразмахом в 9 м сложены для большей компактности при хранении в подпалубных ангарах авианосца. Уже этим летом предполагается его испытать на автономных взлетах и посадках на палубу.

Изобилие интересных аппаратов и толпы восторженной публики могут легко отвлечь от удивительного факта: на этом мероприятии отсутствует главный, казалось бы, гость – ВВС США. Среди всех выстроившихся на взлетной полосе летательных аппаратов нет ни одного, который был бы разработан специально для военно-воздушных сил или оказался бы в распоряжении военных авиационных специалистов.

Перспективный план на сорок лет вперед. Беспилотная авиация – самое крупное достижение в военной авиации со времен технологии Stealth, ив этом году руководство ВВС активно расширяет парк беспилотных аппаратов. С другой стороны, и по сей день остались нерешенными вопросы, как в будущем повышать эффективность этого совершенно нового оружия. Начальник штаба ВВС генерал Нортон Шварц сформулировал проблему так: «На сегодня развитие боевых самолетов зашло так далеко, что за ним не поспевают возможности человека, которого мы можем посадить в кабину пилота. Пришло время пересмотреть отношения между пилотом и машиной».

В русле такой генеральной линии ВВС стремится взять на себя лидерство в будущем развитии военной беспилотной авиации. Главный рычаг, которым располагает Шварц, это «Перспективный план по развитию беспилотных авиационных систем на 2009-47гг.», исчерпывающее предписание, как вооруженным силам США следует расширять использование БПЛА в течение ближайших 38 лет. В ВВС США полагают, что беспилотная авиация следующего поколения будет использоваться для самых разных целей – в воздушных боях, при дозаправке в полете, для грузовых перевозок и в роли стратегических бомбардировщиков.

Вопрос в том, какую степень свободы доверить беспилотному летательному аппарату? Пилоты ВВС только начинают постепенно привыкать к пользованию БПЛА – беспилотники сейчас ежедневно летают над Ираком, Афганистаном, Сомалийским полуостровом и другими горячими регионами. Однако проблема в другом – командование декларирует такой путь развития, при котором роль пилота не просто принижена и сведена к вспомогательным наземным функциям. Дело в том, что для некоторых БПЛА наземное управление вообще обещают отменить, сделав акцент на автономности. Нынешние высококвалифицированные пилоты не испытывают энтузиазма при виде таких перспектив.

Заводная игрушка не заменит героя-фронтовика. В американской военной авиации бездарно растратили несколько десятилетий, не использовав всех возможностей, которые открывались для развития собственных БПЛА. В 1970гг. во Вьетнаме велись эксперименты с беспилотными самолетами-разведчиками, но потом было решено, что это направление не дает никаких преимуществ перед традиционной авиацией, и финансирование было прекращено. Непрерывное совершенствование советских военных самолетов, таких как истребители МиГ, привело к тому, что приоритетом в холодной войне было объявлено создание эффективных боевых самолетов, управляемых высококвалифицированными пилотами.

Кроме того, сама идея беспилотных самолетов не вязалась с культом пилота как главным идеологическим принципом, царившим в ВВС США с 1947г., когда авиацию объявили самостоятельным родом войск. В 1973г. журнал Aviation Week and Space Technology огласил унизительный приговор, прозвучавший из чьих-то уст в высшем командовании ВВС: «Какой же ты тигр, если прячешься на земле за пультом?» Со временем недальновидность такого подхода стала понятна всем. В 1982г. израильтяне с помощью беспилотника смогли в Ливане парализовать работу сирийских радаров, но в Америке еще десять лет ситуация не менялась. Работы над БПЛА Пентагон начал только всередине 1990-х, но даже и тогда они финансировались очень скупо – в частности, потому что Вашингтон настаивал на развертывании крупномасштабных программ выпуска пилотируемых самолетов, обещавших создание большого количества рабочих мест.

Все изменилось с началом партизанской войны в Ираке и Афганистане. Возникла потребность в непрерывном видеонаблюдении с воздуха, и тут уж на программы БПЛА пролился золотой дождь. Когда имеешь дело с мятежниками, которые легко растворяются среди местного населения, правильно поставленная разведка играет более важную роль, чем самые навороченные бомбы. В 2010г. минобороны США выделило 5,4 млрд.долл. на разработку, закупку и эксплуатацию беспилотной авиатехники – это на 2,5 млрд.долл. больше, чем было затрачено на эти цели в течение всех 1990-х.

Такой ажиотаж не может обойтись без подковерных интриг в самом Пентагоне. Разные рода войск редко объединяются между собой для разработки новых систем вооружения, хотя это всегда обещает экономию и времени, и денег, т.к. позволяет концентрировать в одних руках исследовательские силы и организовывать производство в больших объемах. ВВС стремится взять под свой контроль все ведущиеся под эгидой Пентагона разработки БПЛА. Амбициозные «перспективные планы развития» декларируются для того, чтобы показать, как эта система выступит в роли главного пентагоновского координатора, учитывающего интересы сухопутных войск, флота и морской пехоты. Как говорит военный эксперт и писатель Джим Данниган, «этот перспективный план отражает стремление ВВС наложить руку на все, что способно летать – будь оно с пилотом или без».

Согласно «перспективному плану», к концу нынешнего года разрабатывающиеся сейчас беспилотные аппараты должны продемонстрировать эффективно работающие системы предупреждения столкновений. К 2030г. БПЛА должны уверенно дозаправлять друг друга в воздухе. Разработку способностей наносить удары в любую точку земного шара (возможно, сприменением ядерного оружия) планируется завершить к 2047г. «По мере технического прогресса мы научим наши машины прямо в полете проводить некоторые ремонтные работы,- гласит перспективный план. – Регламентное наземное обслуживание будет также проводиться машинами без привлечения персонала к ручной работе». Вопросы автоматического поражения цели или самостоятельного маневрирования в коммерческом воздушном пространстве еще недавно относились к числу запретных тем. В»перспективном плане» они уже обсуждаются открыто. Более того, здесь сформулированы рекомендации на ближайшие годы и поставлены цели воплотить это в реальность в более далеком будущем.

Специалисты утверждают, что к 2020г. одна команда операторов, размещенная на земле или на самолете управления, сможет управлять целой эскадрильей беспилотных летательных аппаратов. (Сейчас для управления одним-единственным беспилотником требуется целая команда наземных операторов – и это при использовании весьма продвинутых систем автопилотирования.) Непосредственный контроль и управление помещают человека в контур обратной связи. Если же роботизированная система действует самостоятельно и обращается к человеку, когда требуется принять какое-либо критическое решение, человек находится вне контура – как бы над ним. Наземная команда может сменить задачу, поставленную перед аппаратом, или взять на себя управление, пока не будет принято принципиальное решение. Это настоящая революция в военном деле, суть которой состоит в сознательном применении современной робототехники.

Скепсис фронтовиков. В Неваде, на военно-воздушной базе Крич копошится людской муравейник, и, глядя на него, трудно вообразить себе картину безлюдных аэродромов с летающими роботами, нарисованную в «перспективном плане». А ведь эта раскинувшаяся в пустыне база и является ядром беспрецедентного ажиотажа вокруг быстро разрастающегося 432 экспедиционного авиакрыла – той самой административной единицы, которая занята исключительно эксплуатацией беспилотных летательных аппаратов. Здесь каждый БПЛА совместно с наземной базой управления, передающей сигналы через спутник, нацелен на боевые операции в районах Ближнего Востока, Сомалийского полуострова и т.п. Новые здания здесь заполняют персоналом, не дожидаясь, когда вокруг них осядет строительная пыль. «Народ сбегается быстрее, чем мы успеваем строить», – говорит полковник Пит Герстен, командир 432 авиакрыла.

Герстен не берется оспаривать «перспективный план», но откровенно иронизирует по поводу тех строчек, где говорится о ядерном ударе, проводимом силами беспилотной авиации. Остальные офицеры на базе ивовсе не скрывают скепсиса в отношении автономных БПЛА. Старший рядовой авиации Джесси Грейс (здесь, на базе, он обучает операторов работе на пультах) не спорит, что пилоту по силам одновременно управлять и двумя аппаратами, но, как настоящий профессионал, он видит вещи под своим углом: «Что-то не верится мне, чтобы компьютер мог вести разведку на местности лучше, чем настоящий профессионал».

Инстинкт убийства в виде программы. До появления этого «перспективного плана» вы бы не нашли ни одного чиновника, который взялся бы с вами обсуждать такую ситуацию, когда беспилотный аппарат открывает огонь, не получив на это приказа от оператора. Однако в «плане» прямо указано, что к 2030г. в программах летающих роботов будет предусмотрена возможность «автоматического поражения цели». Конечно же, беспилотнику будет разрешено открывать огонь только после опроса всех своих датчиков, сверки всех условий и выполнения всех установленных заранее правил. Что-то похожее уже реализовано в программах противовоздушных батарей Patriot и в некоторых системах противоракетной обороны на военных кораблях. К наследству, полученному от системы Patriot, можно относиться двояко. Во время Второй войны в Заливе эта система сбила два самолета коалиции, приняв их за вражеские ракеты. Погибли один американец и два англичанина. Многие официальные лица из военного командования видели причину трагедии в чрезмерном доверии к автоматическим системам, однако штабные аналитики пришли к выводу, что глубинной причиной несчастного случая была недостаточная подготовка личного состава.

Полковник Эрик Мэтьюсон, бывший пилот-истребитель, а сейчас директор Специальной комиссии по изучению вопроса о беспилотных авиационных средствах, считает, что прямое участие человека хотя бы на последнем этапе в цепи действий, ведущих к поражению противника, было бы крайне желательно. «В голову приходит не так уж много вариантов, когда при наличии права открыть огонь мы будем прибегать к услугам полностью автоматизированной системы,- говорит он. – Если посмотреть, как мы используем беспилотные аппараты в современных боевых действиях, станет ясно – правила поражения цели предполагают, что вкаждом подобном случае некто (имеющий соответствующие полномочия) должен дать отмашку, должен однозначно подтвердить право на стрельбу. И в будущем никто отменять этот порядок не собирается».

Позиция бывшего летчика-истребителя выглядит морально безупречной, когда он говорит, что система, способная нести смерть, должна как минимум управляться живым человеком. «В войне обязательно должно присутствовать человеческое начало, – говорит он. – Человеку нельзя выходить из игры, когда речь идет о человеческих ценностях». А можно сказать и проще – даже самые заклятые враги заслуживают того, чтобы вопрос об их жизни и смерти решал не компьютерный алгоритм, а человек из плоти и крови. Джо Паппалардо

Мексиканский филиал компании Bayer открыл новый центр дистрибуции в г.Лерма, говорится в пресс-релизе компании. «В новом центре осуществляется централизованное хранение и распределение продукции подразделений компании Bayer HealthCare (BHC) – таких как Bayer Schering Pharma, Diabetes Care, Intendis и Consumer Care для потребителей в Мексике, США, Австралии, Вьетнаме и других странах», – говорится в пресс-релизе.

В центре применяются новейшие технологии – например, участок с многоярусными стеллажами обслуживают автоматизированные краны (17 стеллажей высотой до 37 м.), которые могут разгрузить или заполнить до 660 паллет в одну смену. Склад управляется с помощью компьютерной системы, работающей в режиме реального времени, что позволяет оптимизировать процесс управления складом.

«В последние годы мы инвестировали в этот объект свыше 100 млн.долл., создав множество рабочих мест для квалифицированных рабочих, и теперь рады открыть один из современнейших логистических центров в мире», – сказал на церемонии открытия уполномоченный представитель компании Bayer Курт Золанд (Kurt Soland), слова которого приводятся в пресс-релизе. Новый центр – один из этапов стратегии развития BHC до 2015г. Объем склада может быть увеличен почти вдвое – с 10,5 тысяч до 21 тыс. паллет.

МЧС РФ за счет реализации российских донорских взносов в фонды международных организаций планирует осуществить в 2010г. гуманитарные операции на многосторонней основе в Гаити, Никарагуа, Гвинее, Шри-Ланке, Армении и Ливане, сообщил в интервью РИА Новости директор департамента международной деятельности МЧС России Юрий Бражников.

По словам собеседника агентства, гуманитарная помощь Республике Гаити, пострадавшей от сильного землетрясения в янв. 2010г., будет оказана за счет добровольных единовременных целевых взносов РФ в фонды Всемирной продовольственной программы (ВПП) ООН, Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), Международной организации гражданской обороны (МОГО), а также в Детский фонд ООН.

«В фонды этих международных организаций за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета будут внесены добровольные единовременные целевые взносы в 8 млн.долл., из которых 1,8 млн.долл. Россия направит в фонд МОГО для финансирования расходов, связанных с развертыванием в зоне бедствия палаточного лагеря для пострадавшего населения», – сказал Бражников.

Он отметил, что по согласованию с ВПП ООН, средства, предназначенные для оказания гуманитарной помощи Гаити, будут использованы для закупки в РФ продовольствия и других товаров первой необходимости, а также оплаты доставки этих грузов российскими организациями. В наст.вр. определяются состав этой помощи и сроки ее доставки на территорию Гаити. В тек.г. гуманитарную помощь планируется оказать Гвинее на 2 млн.долл. и Армении, в которую будет поставлена пшеничная мука на сумму 0,5 млн.долл.

«Важной совместной работой со специализированными структурами МОГО в 2010г. станет гуманитарное разминирование территории Никарагуа, Шри-Ланки и Ливана, что позволит существенно снизить минную опасность для населения этих стран», – подчеркнул директор департамента.

Бражников отметил, что аналогичная работа сейчас ведется в Сербии, где 16 марта приступил к разминированию совместный российско-сербский отряд общей численностью 34 чел. Россию в нем представляют 18 саперов Центра по проведению спасательных операций особого риска «Лидер» МЧС РФ.

«Данная работа в Республике Сербия осуществляется в соответствии с соглашением о сотрудничестве в области чрезвычайного гуманитарного реагирования, предупреждения стихийных бедствий и техногенных аварий и ликвидации их последствий, которое было подписано в Белграде 20 окт. 2009г.», – сказал собеседник агентства.

Саперы МЧС России уже обследовали почти 123 тыс.кв.м. территории вблизи сербского города Парачин, где пройдет ветка газопровода «Южный поток», они обнаружили и обезвредили 19 взрывоопасных предметов, сообщил Бражников.

По словам директора департамента, в этом году Россия и ВПП ООН уже оказали гуманитарную помощь Палестине, поставив в рамках международной гуманитарной операции почти 10 тыс.т. пшеничной муки на сумму 7,3 млн.долл.

«За счет еще одного целевого взноса в фонд ВПП ООН Россия сейчас оказывает гуманитарную помощь Эфиопии на 2 млн.долл. Судно, на борту которого находится 1 тыс.т. зерна, прибудет в Эфиопию ориентировочно 20 апреля», – сообщил Бражников.

МЧС России и Всемирная продовольственная программа ООН 4 марта подписали ежегодный меморандум о взаимопонимании. Подписи под документом поставили глава чрезвычайного ведомства Сергей Шойгу и исполнительный директор ВПП ООН Жозет Шииран. МЧС России и ВПП ООН намерены развивать сотрудничество и совместно оказывать помощь нуждающимся в ней странам.

Началу сотрудничества между МЧС России и ВПП ООН положил меморандум о взаимопонимании, подписанный 3 нояб. 2002г. МЧС РФ неоднократно участвовало в доставке продовольствия населению других стран по линии ВПП ООН. Гуманитарная помощь, в частности, была оказана Афганистану, Таджикистану, Киргизии, Кубе, Вьетнаму и многим другим странам.

По оценке экспертов ВПП ООН, Россия является одним из лидеров в борьбе за продовольственную безопасность во все мире. На средства, выделенные правительством РФ в качестве целевых взносов в фонд Всемирной продовольственной программы ООН, с 2005г. поставлено 120 тыс.т. продовольствия для нуждающегося и голодающего населения зарубежных стран.

Андрей Ланьков: «В Южной Корее и Китае боятся краха северокорейского режима». Причудливая смесь сталинизма и рыночной экономики – такую картину современной Северной Кореи видит известный российский востоковед, профессор университета Кукмин в Сеуле Андрей Ланьков.

• Андрей Николаевич, при Ким Ир Сене Северная Корея была, по сути, последней в мире коммунистической диктатурой «сталинского типа». Что изменилось в стране при его сыне и наследнике Ким Чен Ире, можно ли провозгласить окончательную смерть северокорейского сталинизма?

Изменилось многое, причем весьма кардинальным образом. Старая система рассыпалась, потому что она была очень неэффективной и могла функционировать только постольку, поскольку из геостратегических (именно геостратегических, а не идеологических!) соображений ее дотировал Советский Союз; впрочем, дотировал нехотя и в умеренных масштабах. Когда эти дотации вдруг прекратились, все там стало сыпаться. Обнаружилось, что вся эта система требует оравы контролеров, которым надо платить, которых надо кормить. Как только СССР перестал поставлять относительно сложную продукцию и энергоносители по заниженным ценам или по бартеру в обмен на некачественные северокорейские товары, заводы стали останавливаться. За 1990-2000гг. промышленное производство сократилось примерно в два раза.

Карточки (а в Северной Корее буквально все продукты и большинство потребительских товаров выдаются по карточкам еще с 1960гг.) перестали отоваривать. И в лучшие времена большинство населения КНДР жило по советским меркам очень бедно, а в 1995г. начался голод, от которого умерло от 600 до 900 тыс.чел.

В попытках как-то выжить в новой ситуации корейцы открыли для себя рыночную экономику.

С 1995г. в стране начался стремительный рост рынка, стихийного «капитализма снизу». Продавали «гуманитарку», продавали то, что стащили с заводов. Многие заводы тогда буквально разобрали на металлолом. Крестьяне, игнорируя запреты, явочным порядком обзавелись приусадебными участками, площадь которых до этого жестко ограничивалась (не более 100 кв.м.). Началось производство ширпотреба на дому. Все это шло стихийно, так что и поныне вся эта активность считается незаконной, однако за взятку можно очень многое – коррупция приняла огромные масштабы.

• 20 лет назад, во времена крушения советского блока, казалось, что у северокорейского режима нет будущего: либо последует объединение с Южной Кореей по образцу Западной и Восточной Германии, либо страна пойдет по китайскому пути, т.е. будет осуществлять капиталистические по сути экономические реформы под прикрытием старой коммунистической идеологии. Почему ни того, ни другого не произошло? В чем секрет устойчивости северокорейского режима?

Они уцелели именно потому, что не стали проводить реформ. Дело в том, что Корея – разделенная страна, ее проблемы в корне отличны от тех, с которыми сталкиваются Китай или Вьетнам. В КНДР ситуацию в корне меняет существование процветающей Южной Кореи. Разрыв в уровне доходов между двумя государствами огромен: оптимисты говорят

о пятнадцатикратном разрыве, пессимисты – о пятидесятикратном. При этом большинство северных корейцев о размерах этого разрыва не подозревают.

Если правительство вдруг начнет реформы, информация о южнокорейском процветании начнет проникать в страну. Реформы приведут к улучшению экономической ситуации, но на режим будут возлагать ответственность за грандиозное отставание от Юга. Кроме того, у народа появится ощущение, что все проблемы можно решить легко и быст­ро – достаточно объединиться с Югом. Вероятным результатом станет падение северокорейского государства и слияние с Югом по германскому образцу.

Важно, что при таком повороте событий у северокорейской элиты будет мало шансов сохранить привилегии и власть. В отличие от их восточноевропейских собратьев, им будет непросто пересесть в кресла президентов компаний или парламентариев. В случае объединения на Север придут фирмы с Юга, конкурировать с которыми местные структуры не смогут.

С точки зрения северокорейской элиты, самая рациональная стратегия выживания – это, во-первых, сохранение нынешней системы в неприкосновенности, а во-вторых, жесточайшее подавление любых выражений политического недовольства.

• За счет чего живет Север? Чем занимаются люди и каков их уровень жизни?

Кое-что производится в старой, государственной промышленности – объемы там упали очень сильно, но не до нуля. Кое-что делает частный сектор. Наконец, большую роль играет внешняя помощь, которую удается выдавливать, играя на противоречиях держав и на тех опасениях, которые вызывает ядерная программа. Собственно, главная роль этой программы – как раз быть инструментом для выдавливания помощи.

ВВП на душу оценивается по-разному, оптимисты говорят, что он составляет примерно $1700, т.е. на уровне Бангладеш, а пессимисты полагают, что скорее $500-700, т.е. на уровне Центрально-Африканской Республики. В любом случае, в 1980 Северная Корея казалась нищей даже выходцам из советской глубинки, а сами корейцы сейчас вспоминают те годы как время процветания. С другой стороны, ситуация в пос­леднее время несколько улучшилась и стабилизировалась, хотя и на очень низком по нашим меркам уровне. Многие корейцы систематически недоедают, но в последние 7-8 лет от голода больше не умирают.

• Получают еду по карточкам? Как вообще работает в стране карточная система?

На протяжении 1995-2005гг. она не работала никак. Карточки выдавались, но товаров по ним не отпускали. В окт. 2005г. было объявлено о восстановлении карточной системы. Сейчас она работает, но не везде – в полном объеме карточки отоваривают только в крупных городах. Тут, кстати, надо отметить одно обстоятельство, которое у нас не всегда понимают. Если для нас введение в стране карточной системы – это признание кризиса, то в Северной Корее все наоборот. Тотальная карточная система там существовала с 1957г., и для любого корейца, выросшего при Ким Ир Сене, возрождение карточной системы – это просто возвращение к нормальному положению вещей. Существуют разные категории снабжения, но для большинства работающих взрослых полная норма – 540 граммов зерновых в день. Кстати, часто можно услышать, что северные корейцы, мол, такие бедные, что «питаются одним рисом». Это не так. Рис в Корее всегда был пищей обеспеченных слоев, простонародье же питается кукурузой и ячменем.

• В конце 1980в СССР происходила постепенная эрозия социалистического уклада – появлялись кооперативы, банки, рос частный сектор. Идут ли такие же процессы в Северной Корее сейчас?

Не просто идут – они зашли дальше, чем в СССР. По оценкам, среднестатистическая корейская семья получает примерно три четверти доходов из частного сектора. Торгуют все. Есть частное производство, пошив одежды, обуви. Государственные фабрики в основном стоят, а частные мастерские работают.

Поскольку любое предпринимательство незаконно, то частные фирмы маскируются под государст­венные. Например, в стране быстро растет индуст­рия общественного питания. Формально вся она государственная, на столовых и ресторанах написано, что они государственные. На практике они частные. Группа инвесторов открывает ресторан, а местным властям платят отступные за то, чтобы такой ресторан зарегистрировать. Так же работают транспортные компании. Частные предприниматели покупают автобусы или грузовики в Китае, а потом регистрируют их как собственность какой-нибудь государственной организации.

• В своих лекциях вы упоминали о теневой банковской деятельности в Северной Корее.

Скорее не банки, а ростовщики и менялы. Все расчеты по крупным и средним сделкам проводятся в валюте, в основном в китайских юанях. В валюте хранятся и сбережения, так что потребность в обмене денег очень велика. Ну и под проценты можно занять, сейчас норма – 5-10% в месяц. Риск большой, гарантий у ростовщиков никаких, отсюда и заоблачные проценты.

• Да, вот что значит быть отрезанным от глобальной финансовой системы и столь критикуемого сейчас на Западе банковского сектора. А как вообще интегрирована Северная Корея в современную глобальную экономику? Кто ее основные торговые партнеры и какова структура внешней торговли?

Товарооборот маленький, 5-6 млрд.долл. в год. Почти вся торговля – с Китаем и Южной Кореей. На Китай приходится 50% оборота, реально – даже больше, т.к. в официальной статистике не учитывается контрабанда. На Южную Корею – 30%. В Китай продают, во-первых, минеральное сырье, во-вторых, рыбу и морепродукты, в-третьих, всякую местную экзотику типа лечебных трав и лягушачьего жира (используется в китайской медицине).

C Южной Кореей есть совместный проект – Кэсонская индустриальная зона, где северокорейские рабочие за маленькую зарплату работают на предприятиях, принадлежащих южнокорейским фирмам. Кстати, есть

и китайский аутсорсинг. Кореянки готовы работать на швейном производстве за $20 в месяц, так что некоторые китайские фирмы открыли свои заводы поблизости от границы. Но в целом включенность КНДР в мировую экономику невелика. Главная причина – им, в общем, нечего продавать на мировом рынке.

• Возможно, именно развитие свободных экономических зон наподобие Кэсонской было бы выходом из тупика?

Теоретически СЭЗ могли бы стать выходом, ведь зарплаты в Северной Корее смехотворные. Однако мешают несколько обстоятельств. Во-первых, политическая нестабильность – со всеми этими ядерными кризисами инвестор не идет в КНДР, предпочитая Китай или Вьетнам. Во-вторых, сами северокорейцы ставят кучу условий, не дают иностранному менеджменту по-настоящему управлять предприятиями, не хотят развивать инфраструктуру, постоянно меняют правила игры. В-третьих, Пхеньян боится политических последствий контактов населения с внешним миром. В общем, разговоров много, а результатов нет. Работает только Кэсон и то лишь потому, что его дотируют из южнокорейского бюджета.

• В дек. пред.г. в Северной Корее прошла денежная реформа. По всей видимости, не очень удачная, т.к., по некоторой информации, ответственный за реформу чиновник (вернее, назначенный ответственным) был недавно расстрелян.

Ну, расстрелян он или нет – неясно. Это не более чем слухи. Они попытались провести вполне стандартную конфискационную реформу, целью которой было ослабление рыночного сектора. Однако по непонятным причинам было решено увеличить зарплаты в 100 раз, точнее, не деноминировать зарплаты в отличие от цен. Результатом стал взрыв инф­ляции и вообще хаос в торговой сфере. Так что действительно провал.

Провал на провале, однако все пока держится.

• В своих лекциях вы неоднократно упоминали о том, что и Китаю, и Южной Корее, и США выгодно сохранение статус-кво в Пхеньяне. Почему они не заинтересованы в смене режима?

В России существует уверенность, что, мол, Сеул спит и видит, как бы поглотить Север. В действительности же в Южной Корее сейчас боятся краха режима и хаоса в Пхеньяне. Еще больше этого боится Китай. Именно нежеланием довести ситуацию до кризиса во многом объясняется готовность Китая оказывать Северной Корее некоторую экономическую помощь. Больше всего соседей беспокоит потеря контроля над ядерным оружием. Но есть и другие проблемы – беженцы, среди которых будет немало бывших военных; распространение обычного оружия (в КНДР делался упор на ополченцев, и в результате в стране на плохо охраняемых складах находится немыслимое количество стволов) да и нестабильность в целом. Кроме того, Юг, на словах клянясь в верности идее объединения страны, хорошо изучил экономический опыт объединения Германии и понимает, что восстановление Севера будет стоить очень дорого. После 65 лет раздельной жизни жители Юга в глубине души больше не воспринимают северян как соотечественников и совсем не хотят ради них отказываться от своей комфортной жизни. Поэтому на словах Юг – за объединение, а на деле уже давно избегает действий, которые могут поставить под угрозу сохранение статус-кво.

• И все же насколько устойчив северокорейский режим в долгосрочной перспективе? Какие существуют сценарии его распада?

В долгосрочной перспективе режим, конечно, обречен. Попытки возродить советскую систему конца 1950-х, которые они там предпринимают, ни к чему не приведут. Тем временем у соседей продолжается экономический рост, разрыв с ними растет и население об этом догадывается. Наконец, властей элементарно меньше боятся. Так что падение неизбежно – но никто не может предсказать, когда оно случится. Спровоцировать его может все что угодно: и попытка реформ, и какая-нибудь склока

в руководстве, и просто случайный рыночный бунт. Вопрос в том, что будет дальше. Продолжительного хаоса на Корейском полуострове никто не потерпит, так что, скорее всего, дело кончится или объединением с Югом, или введением китайского «ограниченного контингента» (соответственно с установлением там прокитайского режима), или некоей международной операцией под флагом ООН, в которой, впрочем, решающую роль будут, скорее всего, играть китайцы – больше некому. Однако на разгребание накопившихся завалов уйдут десятилетия, слишком уж велики проблемы. Беседовал Александр Зотин

Qatar Airways объявила о запуске с 6 апреля регулярных рейсов в Анкару. За неделю до этого – 30 апреля – авиакомпания отпраздновала открытие маршрута «Доха – Копенгаген». Запуск 4 рейсов в неделю из Дохи в Анкару позволили авиакомпании значительно укрепить и расширить авиасообщение с Турцией, куда до этого момента выполнялись рейсы только в г.Стамбул. Qatar Airways – единственный авиаперевозчик Персидского залива, летающий в Анкару. На маршруте задействован самолет Airbus A320, на борту которого расположены 12 мест в бизнес-классе и 132 места в экономклассе.

Анкара становится 88 направлением Qatar Airways и третьим по счету новым маршрутом в 2010г. после Бенгалуру (Бангалор) и Копенгагена. Обращаясь к представителям СМИ на пресс-концеренции в Sheraton Hotel в Анкаре в день открытия нового рейса, Акбар Аль Бакер (Akbar Al Baker), Исполнительный директор Qatar Airways, заявил: «Мы с большой радостью добавляем Анкару к карте наших полетов и расширяем наше присутствие в Турции, тем самым показывая, насколько важен этот динамично развивающийся рынок для Qatar Airways».

«С тех пор, как мы начали воздушное сообщение с Турцией в 2004г. и запустили рейсы в Стамбул, популярность рейса превзошла все ожидания. Мы уверены – рейсы в Анкару сделают путешествия в этот замечательный город намного доступнее как для людей, летящих в командировку, так и для тех, кто собирается отдыхать», – добавляет Аль Бакер.

Запуск нового маршрута происходит во время тесного сотрудничества между Катаром и Турцией. Отношения двух государств развиваются с каждым днем и выходят далеко за рамки политического и экономического сотрудничества.

Незадолго до выполнения самого первого рейса в Анкару авиакомпания отметила еще один новый маршрут: утром 30 марта 2010г. инаугурационный рейс Qatar Airways прибыл в Копенгаген. Теперь Qatar Airways летает в Копенгаген 4 раза в неделю, что позволяет авиакомпании предлагать прекрасную альтернативную возможность воздушного сообщения со Скандинавией и прекрасны стыковки в Дохе для пассажиров, отправляющихся на отдых или по делам в города Ближнего Востока, Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона и Южной Азии.

Запуск нового маршрута и одновременное увеличение количества рейсов на маршруте Доха – Стокгольм еще раз утверждают Qatar Airways в качестве единственной авиакомпании Персидского залива, выполняющей рейсы в Скандинавию.

Акбар Аль Бакер говорит: «Запуск нового маршрута в Копенгаген открывает замечательную возможность для людей, собирающихся на отдых или летящих в командировку из Дании и соседних скандинавских стран на Ближний Восток и дальше». «Qatar Airways предлагает одни из самых быстрых по времени перелетов из Копенгагена через Доху на Ближний Восток, 11 городов Индии и города Азиатско-Тихоокеанского региона, в т.ч. Бангкок, Гонконг, Хошимин, Осака, Сингапур, Мальдивы и Мельбурн, – добавляет Аль Бакер. – Мы также открываем двери в Европу для тех, кто летит из Ближнего Востока, Африки и Азии в Копенгаген»

«Новый маршрут в Копенгаген еще сильнее укрепляет наш статус единственного авиаперевозчика Персидского залива, выполняющего рейсы в Скандинавию. А за два дня до начала полетов в Копенгаген Qatar Airways увеличила количество рейсов из Дохи в столицу Швеции Стокгольм с 4 до 7 полетов в неделю», – комментирует Аль Бакер. Анкара и Копенгаген – два из семи новых маршрутов, открытие которых Qatar Airways запланировала на 2010 год.

В фев. авиакомпания запустила регулярные рейсы в индийский г.Бенгалуру, более известный как Бангалор. В планах авиакомпании – начало полетов в Токио с 26 апреля, в Барселону – с 7 июня. Важным событием в истории авиакомпании станет расширение географии полетов за счет еще одного континента – летом 2010г. Qatar Airways начинает выполнять регулярные рейсы в Южную Америку. 24 июня авиакомпания запускает ежедневные рейсы из Дохи бразильский г.Сан-Паулу и столицу Аргентины Буэнос-Айрес.

Появление Южной Америки в карте полетов Qatar Airways лишний раз подтверждает динамику роста компании, которая добилась столь масштабного расширения всего за 13 лет своего существования. На некоторых маршрутах, например, из Дохи в Мельбурн, Кейптаун, Сингапур или Шанхай, Qatar Airways использует свой флагманский лайнер – Boeing 777, предлагающий пассажирам места в бизнес-классе или экономическом классе.

Кресла бизнес-класса, расположенные по схеме «2-2-2», раскладываются на 180 градусов, превращаясь в горизонтальное спальное место. Расстояние между креслами составляет 198 см. Кресла экономического класса расположены по схеме «3-3-3» – на одно пассажирское место в ряду меньше, чем у других авиакомпаний. Расстояние между креслами составляет 86 см и позволяет пассажирам насладиться свободным пространством для комфортного полета. Все пассажиры самолета Boeing 777 имеют индивидуальные ТВ-экраны в спинке переднего сиденья и могут пользоваться интерактивной развлекательной системой с более чем 900 аудио- и видеофайлами.

Qatar Airways располагает современным авиапарком, состоящим из 81 самолета, и предлагает полеты в 88 городов по следующим направлениям: Европа, Ближний Восток, Африка, Азиатско-Тихоокеанский регион, Южная Азия и Северная Америка. Авиакомпания имеет заказы более чем на 200 самолетов стоимостью более 40 млрд.долл.

В пров.Пактика прошла необычная акция: представители Международных сил по содействию безопасности в Афганистане подарили афганским крестьянам 13500 саженцев деревьев, а также провели с/х инструктаж для местных жителей. Реализация проекта потребовала вложения 750 тысяч долл. Организаторы надеются, что посадка деревьев в Пактике поможет справиться с эрозией почвы и обеспечит провинцию новыми сортами плодовых деревьев, что поспособствует ее экономическому развитию, сообщает DAWN.com.

35-летний Адам Хан, один из крестьян уезда Йосеф-Хель, получивших необычный подарок, был смущен и удивлен. Он считает, что саженец грецкого ореха, который он получил от военных, не принесет ему большой пользы. Адам Хан посадил дерево среди 550 других, купленных на его собственные деньги. «Поскольку народу было много, я получил одно дерево. Я посадил его среди других деревьев в моем саду. Эти деревья молоды и не представляют для нас выгоды», – говорит он о новом приобретении, надеясь, что впоследствии помощь коалиционных сил крестьянам будет более полезной.

Брайан Хойт, глава группы реконструкции западной части Пактики, считает благотворительную акцию важным шагом в развитии экономики провинции. «Чем больше людей имеет работу и чем больше у них денег и дохода, тем меньше вероятность, что их завербует «Талибан»», – сказал он. Майор Тодд Митчелл, также представитель группы реконструкции, сообщил, что в Пактике будут посажены новые гибридные деревья, которые дают урожай быстрей, чем обычные сорта. Группа надеется укрепить берега рек посредством посадки тополей и ив, чтобы корни деревьев предотвращали потерю воды. «Это в некотором роде риск, каждый раз, когда вы пытаетесь внедрить новую технологию в Пактике. но мы действительно знаем, что они готовы к новшествам», – сообщил он.

Абдул Хамид, специалист по сельскому хозяйству, помогающий группе реконструкции в осуществлении ее проекта, замечает, что акция все же не была достаточно успешной. Каждый крестьянин получил не более пяти саженцев, что не может привести к существенному изменению экономики провинции. 80% местных жителей провинции Пактика являются крестьянами. Они занимаются скотоводством и земледелием, выращивая главным образом пшеницу, ячмень, овощи и фрукты. Главную трудность для земледелия представляет засушливый климат провинции, и крестьяне надеются, что в ходе реконструкции провинции им помогут создать крупную оросительную систему.

Индонезия, а не Бруней станет местом проведения саммита Ассоциации государств Юго-Восточной (АСЕАН) в 2001г., заявил национальному информационному агентству Антара индонезийский министр иностранных дел Марти Наталегава (Marty Natalegawa). По традиции, проводящая эту встречу на высшем уровне страна-член Ассоциации становится на этот год председателем данной региональной организации.

По словам министра, первоначально планировалось, что в 2011г. АСЕАН должен был возглавить Бруней, а очередь Индонезии наступит лишь в 2013г. Однако через три года Джакарте предстоит также принять председательство в АТЭС, и совмещать эти обязанности стране было бы сложно. «Дело не в каких-то проблемах или трудностях, а в том, что мы хотели бы полностью сосредоточиться (на выполнении своих обязанностей)», – добавил Наталегава.

Бруней согласился на подобную замену, и это решение встретило поддержку других членов АСЕАН, сказал министр в Ханое, где он принимает участие в ежегодном саммите Ассоциации. АСЕАН была образована 8 авг. 1967г. в Бангкоке. Первоначально в организацию вошли Индонезия, Малайзия, Сингапур, Таиланд и Филиппины. Позднее к ним присоединились Бруней, Вьетнам, Лаос, Мьянма и Камбоджа.

Высшим органом Ассоциации, которая идет по пути тесной интеграции по европейскому образцу, являются ежегодные встречи глав государств и правительств стран-членов, руководящим и координирующим – также ежегодные конференции глав МИД. Текущее руководство осуществляет Постоянный секретариат, который располагается в Джакарте.

АТЭС – ежегодный форум по экономическому сотрудничеству государств Азиатско-Тихоокеанского региона, в котором участвуют страны Юго-Восточной и Восточной Азии, Россия (с 1998г.), США и страны тихоокеанского побережья Южной Америки. Все страны АСЕАН являются членами АТЭС. Михаил Цыганов

Госнефтекомпания Азербайджана (ГНКАР) и компания Petrovietnam oil corporation подписали в Баку меморандум «О взаимопонимании» в нефтегазовой сфере и договор о долгосрочных поставках азербайджанской нефти на вьетнамские НПЗ. Меморандум «О взаимопонимании» подписали глава ГНКАР Ровнаг Абдуллаев и президент Petrovietnam oil corporation Phung Dinh Thuec. Договор о долгосрочных поставках подписали гендиректор Petrovietnam oil Nguyen Xuan Son и директор Socar Trading Singapore Виктор Лим.

Как сказал после подписания глава ГНКАР Ровнаг Абдуллаев, выход на азиатский рынок является одним из приоритетных направлений деятельности компании. Большую долю этого рынка занимает Вьетнам, и на основе подписанного контракта, ГНКАР будет осуществлять поставку нефти на долгосрочной основе компании Petrovietnam.

По словам Р.Абдуллаева, вопросами поставок нефти будет заниматься дочернее предприятие Socar Trading в Сингапуре. Также, сказал Р.Абдуллаев, на основе меморандума стороны проведут исследования возможностей и структур для осуществления нефтегазовых операций в форме совестного предприятия, – передает Trend. oilru.com.

Авиакомпания Air France подписала код-шеринговое соглашение с Vietnam Airlines. В соответствии с ним начиная с 3 июля 2010г. клиенты обеих компаний смогут летать нон-стоп из парижского аэропорта Шарль де Голль в Ханой или Хошимин три раза в неделю.

Полеты будут выполнять принадлежащие вьетнамскому перевозчику лайнеры Boeing 777-200, уточняет www.asiatraveltips.com. Они станут дополнением к рейсам Air France Париж-Бангкок-Ханой и Париж-Бангкок-Хошимин. Французский авиагигант теперь будет предлагать 13 вместо семи рейсов в неделю, в т.ч. шесть между Парижем и Ханоем и семь – между Парижем и Хошимином.

Vietnam Airlines работают на 72 маршрутах, 20 внутренних и 26 международных направлениях. Парк авиакомпании составляют 70 современных самолетов. Перевозчик обслуживает более 9 млн. пассажиров в год. Наиболее популярны рейсы в Пекин, Гуанчжоу, Мельбурн, Москву, Париж, Сеул, Сидней и Токио.

Согласно данным Вьетнамской Ассоциации Vinafruit (Viet Nam Fruit and Vegetables Association), ежегодный рост экспорта фруктов и овощей из Вьетнама составил 20% с 2004г. и составил в пред.г. 439 млн.долл.

Вьетнам экспортирует фрукты и овощи в более чем 50 стран мира, включая Китай, Японию, США, Нидерланды и Россию. В основном страна поставляет на международный рынок консервированные и сушеные фрукты и свежие и сушеные овощи, из свежих фруктов – питахайю, помело, лонган, дуриан. Площадь возделываемой под фруктами и овощами земель составляет более чем 1,4 млн.га, ежегодный урожай фруктов – 6,5 млн.т., овощей – 6,9 млн.т. Практически 85% производимых фруктов и овощей потребляется на внутреннем рынке.