Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Официальный визит во Вьетнам, 31 окт. 2010г.

В Ханое состоялись переговоры Дмитрия Медведева с президентом Вьетнама Нгуен Минь Чиетом. По итогам встречи подписано более десяти двусторонних документов.

Значительное внимание было уделено развитию сотрудничества в энергетике, причем в высокотехнологичном ее сегменте: среди подписанных документов – межправительственное соглашение о строительстве первой во Вьетнаме атомной электростанции. Скреплены подписями документы о сотрудничестве в финансовой сфере: российский банк ВТБ и Банк инвестиций и развития Вьетнама создали инвестиционный фонд общей стоимостью 500 млн.долл.

На состоявшейся позже встрече президентов России и Вьетнама с представителями деловых кругов двух стран Дмитрий Медведев отметил хорошие темпы прироста товарооборота. Однако в такой важной сфере, как инвестиционное сотрудничество, пока больших успехов нет. Президент России призвал сконцентрировать усилия на развитии инвестиций, поскольку именно они в первую очередь определяют долгосрочные экономические связи. При этом, не умаляя важность энергетического сотрудничества, нужно развивать партнерство и в других областях: в машиностроении, промышленности, финансах, в высоких технологиях.

Дмитрий Медведев также встретился с генеральным секретарем центрального комитета Коммунистической партии Вьетнама Нонг Дык Манем, премьер-министром Вьетнама Нгуен Тан Зунгом и председателем Национального собрания Вьетнама Нгуен Фу Чонгом.

Кроме того, состоялась встреча президента с выпускниками советских и российских вузов.

Вьетнам выбрал Японию в качестве партнера для строительства АЭС и разработки месторождения редкоземельных металлов в провинции Лайтяу. Как заявил премьер-министр Японии Наото Кан, решение Ханоя было продиктовано политическими и стратегическими соображениями, передает Reuters.

С помощью разработки месторождений Токио планирует снизить зависимость в поставке редкоземельных металлов от Китая. В последнее время в СМИ циркулируют слухи о том, что Пекин намерен ограничить экспорт редкоземельных металлов. Однако накануне на саммите АСЕАН в Ханое представитель китайской делегации еще раз подчеркнул, что страна не собирается вводить никаких ограничений и останется надежным поставщиком сырья. Редкоземельные металлы используются в производстве компьютеров, лазеров, полупроводников и другой электроники.

По данным компаний Sojitz и Toyota Tsusho, которые проводили изыскания, месторождение в Лайтяу может давать до 3 тыс.т. редкоземельных металлов в год. Это количество удовлетворит 10% потребностей Японии в этом сырье.

АЭС с двумя реакторами будет строиться Вьетнамом в сотрудничестве с консорциумом японских компаний Hitachi, Toshiba и Mitsubishi Heavy Industries. Ранее Ханой договорился о строительстве другой АЭС совместно с Россией. Ее возведение должно начаться в 2014г.

Кроме того, Токио и Ханой договорились о предоставлении Вьетнаму японских займов на 982,7 млн.долл., которые должны быть инвестированы в инфраструктурные проекты.

Российские авиакомпании с 31 окт. тек.г. переходят на зимнее расписание полетов, которое будет действовать до 26 марта 2011г. Крупнейшие перевозчики значительно расширят географию полетов.

Зимняя программа «Аэрофлота»

Пресс-служба крупнейшего российского авиаперевозчика «Аэрофлот» сообщила, что компания в рамках реализации зимней программы планирует осуществлять полеты в 48 стран мира, в т.ч. в пять стран СНГ – Азербайджан, Армению, Киргизию, на Украину и в Узбекистан.

Собственные рейсы будут выполняться в 101 пункт, из них 68 за рубежом, в т.ч. 40 пунктов Европы, пять – Америки, четыре – Африки, шесть – Ближнего и Среднего Востока, 13 – Азии.

Внутренние рейсы – 27 пунктов России – охватывают наиболее востребованные направления: Анапа, Астрахань, Геленджик, Барнаул, Владивосток, Волгоград, Екатеринбург, Иркутск, Казань, Калининград, Кемерово, Краснодар, Красноярск, Нижневартовск, Новосибирск, Омск, Пермь, Петропавловск-Камчатский, Самара, Санкт-Петербург, Сочи, Сургут, Тюмень, Уфа, Хабаровск, Челябинск, Южно-Сахалинск. Сеть полетов в страны СНГ включает шесть пунктов – Баку, Бишкек, Ереван, Киев, Симферополь, Ташкент.

Для удобства пассажиров будет увеличена частота полетов из Москвы по следующим направлениям: Анталья (с пяти до семи рейсов в неделю), Варшава (с 11 до 14), Дрезден (с двух до трех), Дубай (с 14 до 16), Женева (с семи до 14), Зальцбург (с двух до шести рейсов в неделю), Мадрид (с пяти до семи), Мюнхен (с 14 до 16), Пекин (с 11 до 14), Стамбул (с 14 до 21), Ханой (с трех до четырех), Хургада (с пяти до восьми), Шарм-эш-Шейх (с пяти до шести), Бишкек (с семи до десяти), Ереван (с 18 до 21), Астрахань (с семи до 14), Владивосток (с десяти до 12), Волгоград (с семи до 14), Екатеринбург (с 21 до 35), Краснодар (с 14 до 28), Новосибирск (с 14 до 21), Омск (с семи до 14), Пермь (с семи до 14), Самара (с 14 до 21), Санкт-Петербург (с 84 до 91), Сочи (с 14 до 21), Уфа (с семи до 14 рейсов в неделю).

Продолжится выполнение рейсов по новым направлениям, открытым в летний период: Тель-Авив – пять рейсов в неделю, Казань и Геленджик – по семь рейсов в неделю.

«Аэрофлот» – это сетевая авиакомпания мирового уровня, которая специализируется на регулярных перевозках. Мы будем и впредь придерживаться бизнес-модели магистрального перевозчика», – сказал гендиректор авиакомпании Виталий Савельев, слова которого приводятся в сообщении.

Пресс-служба «Аэрофлота» также сообщила, что в зимнем сезоне планируется открытие регулярных полетов по новым направлениям: Денпасар (Бали) – один рейс в десять дней, Пунта-Кана (Доминиканская республика) и Мале (Мальдивы) – до двух рейсов в неделю, Пхукет (Тайланд) – до трех, а Гоа (Индия) – до четырех рейсов в неделю.

В зимний период 2010-11гг. «Аэрофлот» планирует выполнение регулярных грузовых рейсов в семь аэропортов мира: Хан, Хельсинки, Нарита, Пекин, Шанхай, Гонконг, Сеул.

По 79 направлениям будут выполняться рейсы совместной эксплуатации (код-шеринг) с другими авиакомпаниями (49 пунктов за рубежом и 30 пунктов по России).

Членство «Аэрофлота» в международном альянсе Sky Team позволяет пассажирам воспользоваться разветвленной сетью маршрутов и удобными стыковками авиакомпаний-партнеров, отмечается в пресс-релизе.

«Трансаэро» начнет летать в Нью-Йорк, Майами и Рио

Пресс-служба «Трансаэро», второй по объемам пассажирских перевозок российской авиакомпании, сообщила, что ее зимняя программа будет включать в себя 100 направлений полетов, в т.ч. 18 новых маршрутов, начало выполнения прямых рейсов из РФ в США и обратно, начало полетов в Бразилию.

«Две трети новых маршрутов приходятся на российские регионы. Шесть маршрутов будет открыто из Москвы, шесть из Санкт-Петербурга, а также по одному маршруту из Владивостока, Казани, Красноярска, Самары, Уфы и Хабаровска», – говорится в сообщении.

Парк авиакомпании, который на сегодняшний день состоит из 56 самолетов, продолжит пополняться, в первую очередь за счет дальнемагистральных широкофюзеляжных воздушных судов Boeing-777 и Boeing-747-400.

Главным событием зимней программы станет начало полетов из Москвы в Нью-Йорк и Майами, отмечается в пресс-релизе.

Рейсы в Нью-Йорк начиная с 29 окт. выполняются три раза в неделю, в Майами – два раза в неделю начиная с 27 окт. «Рейсы в Нью-Йорк будут выполняться на самолетах Boeing-747-400, а в Майами на самолетах Boeing-777. Пассажирам «Трансаэро» на рейсах в США предлагается три класса обслуживания: бизнес, премиальный экономический и туристический», – отмечается в сообщении.

Кроме того, «Трансаэро» в 2011г. впервые в своей истории начнет выполнять регулярные прямые беспосадочные рейсы по маршруту Москва – Рио-де-Жанейро.

«Старт полетной программы запланирован на начало янв. Рейсы будут выполняться с частотой один раз в неделю из московского аэропорта Домодедово на воздушных судах Boeing-747-400. Благодаря высокой скорости самолетов Boeing-747-400, перелет из Москвы в Рио-де-Жанейро займет всего 12 с половиной часов», – говорится в пресс-релизе.

Продолжится и развитие сети внутрироссийских и международных маршрутов «Трансаэро» из Санкт-Петербурга. В частности, в зимнем сезоне 2010-2011 впервые станут выполняться регулярные рейсы из северной столицы России в Екатеринбург, Омск, Самару, Уфу, Варадеро (Испания) и Зальцбург (Австрия).

«Еще одной новинкой наступающего сезона станет обширная региональная программа полетов «Трансаэро» в Бангкок (Таиланд) из городов Владивосток, Казань, Красноярск, Самара, Уфа и Хабаровск. Помимо этого традиционные рейсы в Таиланд будут выполняться из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Новосибирска», – сообщила пресс-служба авиакомпании.

На маршруте Москва – Берлин – Москва будут введены дополнительные вечерние рейсы, которые обеспечат пассажирам самый поздний вылет в Россию.

Кроме того, в нынешнем зимнем сезоне «Трансаэро» возобновляет полеты по маршруту Москва – Маврикий.

Что предложат пассажирам S7 Aiplines и «Ютэйр»

Пресс-служба S7 Airlines, крупнейшего российского авиаперевозчика по количеству перевезенных пассажиров на внутренних линиях по итогам 2009г., сообщила, что в наступающем зимнем сезоне компания открывает ряд новых рейсов, а также увеличивает периодичность полетов на уже существующих маршрутах. Всего в зимний период 2010-11гг. S7 Airlines будет осуществлять регулярные рейсы по 112 направлениям в 23 страны мира.

В новом сезоне S7 Airlines увеличивает количество рейсов на популярных направлениях внутри России из московского аэропорта Домодедово, сообщила пресс-служба.

«До шести рейсов в день увеличивается частота полетов из Москвы в Санкт-Петербург, до четырех рейсов в день – в Ростов-на-Дону, до трех раз в день – в Сочи и Екатеринбург, до двух рейсов в день – в Калининград. Рейс Москва – Новосибирск – Чита будет выполняться три раза в неделю», – говорится в сообщении.

Также в зимнем сезоне авиакомпания продолжит выполнение рейсов в Европу, которые раньше осуществлялись только летом: из Москвы в Аликанте (Испания), Римини (Италия) и Бургас (Болгария). Быстро набравший популярность рейс S7 Airlines Москва – Мадрид с нояб. тек.г. будет выполняться три раза в неделю, отмечается в пресс-релизе.

Авиакомпания возобновляет традиционные для зимнего сезона рейсы на популярные горнолыжные курорты из Москвы в Инсбрук (Австрия) и Шамбери (Франция). Также c дек. рейс Москва – Мюнхен (Германия) станет ежедневным.

«S7 Airlines продолжает развивать маршрутную сеть в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, открывая новые рейсы из Владивостока в Пекин, а также из Иркутска и Владивостока на тропический курорт о-ва Хайнань – г.Санью (Китай). Также авиакомпания увеличивает до двух раз в неделю частоту полетов из Красноярска в Пекин и из Иркутска в Бангкок», – говорится в сообщении.

В зимнем сезоне авиакомпания продолжит выполнение рейса из Хабаровска в Бангкок, который был открыт 3 окт. тек.г.

Кроме того, авиакомпания расширяет программу полетов из Новосибирского аэропорта Толмачево.

«В период действия зимнего расписания полетов S7 Airlines увеличивает количество рейсов по маршруту Новосибирск – Бангкок (до трех раз в неделю), Новосибирск – Пекин (до четырех раз в неделю) и Новосибирск – Дубай (до двух раз в неделю), Новосибирск – Бишкек (до двух раз в неделю), Новосибирск – Хабаровск – Петропавловск-Камчатский (до трех раз в неделю)», – сообщила пресс-служба авиакомпании.

С 15 нояб. тек.г. S7 Airlines станет полноправным членом глобального авиационного альянса oneworld. Авиакомпании oneworld базируются на всех континентах и выполняют полеты в 141 страну мира по более 800 направлениям.

Пресс-служба авиакомпании «ЮТэйр», замыкающей четверку крупнейших российских авиакомпаний, сообщила, что в рамках осенне-зимнего расписания планирует расширить свою маршрутную сеть более чем на 30 городов.

«Среди планируемых к запуску – регулярные рейсы из Москвы в Ганновер, Таллин, Владикавказ, Норильск, из Нижнекамска в Мюнхен и Санкт-Петербург, из Ростова-на-Дону и Краснодара в Ереван, Гюмри, Худжанд, из Красноярска в Тяньцзинь и Худжанд, из Уфы в Прагу и Мюнхен, из Иркутска в Ербогачен, Улан-Удэ. Рейс из Москвы во Владикавказ будет открыт уже 8 нояб.», – говорится в сообщении.

Опубликовано обращение Дмитрия Медведева к читателям вьетнамской газеты «Нянзан».

Д.МЕДВЕДЕВ: Дорогие друзья!

Сегодня начинается мой первый официальный визит в Социалистическую Республику Вьетнам, и я жду от него серьезных результатов. Особо отмечу также, что накануне визита в Ханое пройдет важное многостороннее мероприятие – саммит Россия-АСЕАН. Мы искренне признательны руководству Вьетнама за большой вклад в его организацию.

В преддверии своего приезда хотел бы поделиться мыслями о перспективах сотрудничества России и Вьетнама. 2010 год – знаковый для наших стран. В янв. мы отметили 60-летие установления дипломатических отношений. Вместе праздновали и юбилей Победы в Великой Отечественной войне. В этом году особыми датами для вашего народа стали 65 годовщина независимости Вьетнама, 35-летие его воссоединения и празднование тысячелетия Ханоя.

Безусловно, наши страны связаны особыми, традиционно тесными узами дружбы. Мы были вместе с героическим вьетнамским народом в годы его борьбы за независимость и воссоединение, в сложный период восстановления национальной экономики. В мире не так много государств, в совместной истории которых полностью отсутствуют негативные страницы. В России искренне дорожат накопленным опытом плодотворного взаимодействия и ценят мужество, талант и трудолюбие вашего народа. Для нас очень важно, что и во Вьетнаме тепло относятся к российскому народу.

Очевидно, что за последние десятилетия ситуация в мире существенно изменилась. Активно развиваются новые продуктивные формы сотрудничества. Вместе с тем дают о себе знать и серьезнейшие угрозы мировому сообществу. Наша общая задача в современных условиях – эффективно задействовать уникальный потенциал двусторонних отношений для решения актуальных как для России и Вьетнама, так и в более широком международном масштабе задач; извлечь новые преимущества из многолетнего экономического сотрудничества и других форм кооперации и вывести российско-вьетнамские отношения на такой уровень, который в полной мере соответствовал бы возможностям наших государств.

С удовлетворением отмечаю, что такой подход находит понимание и поддержку у вьетнамского руководства. Это подтвердилось и в ходе моих переговоров с президентом Вьетнама Нгуен Минь Чиетом в окт. 2008г., с премьер-министром правительства СРВ Нгуен Тан Зунгом в дек. 2009г., с генеральным секретарем ЦК Компартии Вьетнама Нонг Дык Манем в июле этого года.

Вьетнам – один из ключевых стратегических партнеров России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. И сейчас наше взаимодействие находится на подъеме. Одна из важных предпосылок тому – во многом схожие задачи в развитии национальных экономик.

Так, Россия участвует в реализации столь масштабной задачи, как создание в СРВ атомной энергоиндустрии. Это рассчитанное на десятилетия направление работы способствует инновационному развитию наших стран. Россия обладает уникальными, современными технологиями в области атомной энергетики и накопила богатый опыт строительства таких объектов. Убежден, что развитие данной отрасли во Вьетнаме положительно отразится на росте национальной экономики и имидже вашей страны в мире.

Большое внимание уделяем и вопросам традиционной энергетики. Ряд российских компаний (ОАО «Силовые машины», ОАО «Институт Гидропроект», ОАО «Интер РАО ЕЭС») прорабатывают возможности участия в проектировании и сооружении во Вьетнаме новых генерирующих мощностей, в модернизации действующих энергетических объектов.

Новая страница открывается и в нефтегазовой сфере, в которой на протяжении десятилетий признанным лидером является совместное предприятие «Вьетсовпетро». Этот сформированный в 1981г. формат сотрудничества, основным российским участником которого является компания «Зарубежнефть», развивается нарастающими темпами. Немало перспективных проектов – в области разведки и освоения углеводородного сырья. В частности, ООО «Совместная компания «Русвьетпетро» уже приступила к освоению месторождений углеводородов на территории Ненецкого автономного округа. Таким образом, Вьетнам стал одним из немногих зарубежных государств, участвующих в добыче нефти на территории России. Этот факт демонстрирует глубокое доверие между нашими странами. Кроме того, мы поддерживаем расширение на взаимовыгодной основе взаимодействия «Газпрома» и «Петровьетнам». Ими создано на территории России совместное предприятие «Газпромвьет».

Позитивная динамика есть и в других отраслях, в т.ч. в области телекоммуникаций, машиностроения, нефтепереработки, цветной металлургии, в космосе, банковском деле.

Успешно развивается наша кооперация в области образования и подготовки кадров – традиционном направлении российско-вьетнамского сотрудничества. За прошедшие годы десятки тысяч вьетнамских граждан прошли обучение в нашей стране.

В этой связи у меня есть и личные воспоминания: вьетнамские аспиранты, обучавшиеся у моего отца в Ленинградском технологическом институте, неоднократно бывали у нас дома. Эти добрые, неформальные встречи навсегда остались в моей памяти.

Мы гордимся тем, что вьетнамские специалисты, выпускники советских и российских вузов, задействованы в самых разных сферах – социально-экономической, гуманитарной, активно помогают укреплять сотрудничество между двумя странами. С учетом растущих потребностей вьетнамской экономики в специалистах (особенно для высокотехнологичных отраслей) мы готовы расширять прием в наши вузы и научные центры студентов, аспирантов и стажеров из СРВ. В наст.вр. решается вопрос о создании в СРВ совместного технологического университета.

Укрепляются связи в гуманитарной сфере. В России и Вьетнаме регулярно проводятся национальные Дни культуры и недели кино, выступления художественных коллективов, организуются выставки, которые знакомят граждан с современными достижениями и историко-культурным достоянием наших стран. Растет роль межпарламентских контактов и народной дипломатии. Широкие возможности открываются в сфере молодежных контактов, которые надо всячески поощрять.

Партнерство в двустороннем сотрудничестве дополняет и эффективное взаимодействие на международной арене. Позиции наших государств по ключевым вопросам близки или совпадают. Россия и Вьетнам – последовательные сторонники коллективных начал в мировой политике, полицентричной международной системы, опирающейся на международное право и многостороннюю дипломатию при центральной роли ООН.

Это наглядно подтверждает работа СРВ в Совете безопасности ООН в качестве непостоянного члена в 2008-09гг., а также нынешнее председательство вашей страны в Ассоциации государств Юго-Восточной Азии.

Подводя итог, хотел бы еще раз подчеркнуть: прошедшие шесть десятилетий стали для наших народов периодом подлинно дружеских, конструктивных отношений и сотрудничества, не подверженного конъюнктурным политическим переменам. И наша главная совместная задача – передать эстафету дружбы молодому поколению, открыв для него новые возможности и заложив позитивную повестку российско-вьетнамских отношений на долгие годы вперед. Убежден, что предстоящий визит позволит нам ощутимо продвинуться к достижению этой важной цели.

В Ханое состоялся второй саммит России и стран-членов Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН).

В своем выступлении на саммите глава Российского государства отметил, что успешное строительство нового «азиатско-тихоокеанского дома» отвечает интересам всех стран, их чаяниям развивать спокойную созидательную жизнь. Россия открыта для такого взаимодействия, в т.ч. и для создания различных альянсов.

Дмитрий Медведев еще раз выразил соболезнования индонезийскому и таиландскому народам в связи с недавними стихийными бедствиями.

В ходе саммита главы государств и правительств обсудили состояние и перспективы российско-асеановского партнерства, рассмотрели пути построения в Азиатско-Тихоокеанском регионе более совершенной архитектуры безопасности. Значительное место было уделено обсуждению финансово-экономических аспектов совместных усилий в преодолении финансового кризиса.

По итогам второго саммита Россия-АСЕАН принято совместное заявление, в котором отражены общие подходы сторон к формированию архитектуры безопасности и сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе и определены основные направления развития диалога Россия-АСЕАН на ближайшую перспективу.

Первый саммит Россия-АСЕАН состоялся в 2005г. в Куала-Лумпуре. Основной его темой стали перспективы развития российско-асеановского взаимодействия с упором на реализацию конкретных проектов на таких направлениях, как энергетика, наука и технологии, реагирование на чрезвычайные ситуации и туризм.

Вьетнам – один из ключевых стратегических партнеров России в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР), отметил президент России Дмитрий Медведев в статье, опубликованной в газете «Нянзан» накануне визита российского лидера во Вьетнам.

«Ряд российских компаний (ОАО «Силовые машины», ОАО «Институт Гидропроект», ОАО «Интер РАО ЕЭС») прорабатывают возможности участия в проектировании и сооружении во Вьетнаме новых генерирующих мощностей, в модернизации действующих энергетических объектов. Новая страница открывается и в нефтегазовой сфере, в которой на протяжении десятилетий признанным лидером является совместное предприятие «Вьетсовпетро», – в частности говорится в статье.

Медведев так же отметил, что Россия участвует в реализации столь масштабной задачи как создание во Вьетнаме атомной энергоиндустрии, и добавил, что существует много перспективных проектов.

«В частности, ООО «Совместная компания «Русвьетпетро» – уже приступила к освоению месторождений углеводородов на территории Ненецкого автономного округа. Таким образом, Вьетнам стал одним из немногих зарубежных государств, участвующих в добыче нефти на территории России», – отметил Медведев.

Особо в статье подчеркнута позитивная динамика взаимоотношений двух стран также в таких отраслях, как телекоммуникации, машиностроение, нефтепереработка, цветная металлургия, банковское дело и космос.

Президент уделил особое внимание вопросам сотрудничества в области образования и подготовки кадров, в рамках которого только за последние годы десятки тысяч вьетнамских граждан прошли обучение в России.

«В этой связи у меня есть и личные воспоминания: вьетнамские аспиранты, обучавшиеся у моего отца в Ленинградском технологическом институте, неоднократно бывали у нас дома. Эти добрые, неформальные встречи навсегда остались в моей памяти», – отметил Медведев.

Президент РФ Дмитрий Медведев в субботу примет участие во втором саммите Россия-АСЕАН в Ханое.

Как сообщил журналистам помощник президента РФ Сергей Приходько накануне визита российского лидера во Вьетнам, на саммите будут обсуждаться вопросы развития экономического сотрудничества, энергетической безопасности, налаживания взаимодействия в сфере чрезвычайного реагирования, а также расширение взаимодействия в космической отрасли.

В состав АСЕАН входят 10 государств – Таиланд, Малайзия, Индонезия, Сингапур, Филиппины, Бруней, Лаос, Вьетнам, Камбоджа и Мьянма.

Российский научный центр (РНЦ) «Курчатовский институт» станет консультировать атомщиков Вьетнама по проекту создания в этой стране исследовательского ядерного центра, сообщил российским журналистам директор Вьетнамского института по атомной энергии (ВИАЭ) Вуонг Тан.

«Мы обсуждали с российскими коллегами строительство во Вьетнаме научно-исследовательского ядерного центра. Рассчитываем, что консультантом по этому проекту, в т.ч. по выбору площадки для размещения центра, станет «Курчатовский институт», – сказал он.

По словам Тана, ядерный центр планируется построить в 2017-18гг. «По предварительным оценкам, для размещения данного центра есть выбор – четыре провинции», – отметил он.

ВИАЭ создан в 1976г., располагается в Ханое. Институт занимается научными исследованиями в сфере «мирного атома», в т.ч. атомной генерации, ядерной медицины, обращения с радиоактивными отходами.

В субботу в Ханое проходит второй саммит Россия-АСЕАН, в котором примет участие президент РФ Дмитрий Медведев.

Страны АСЕАН заинтересованы в развитии энергетического сотрудничества с Россией, в т.ч. в сфере ядерной и геотермальной энергетики, сообщил журналистам глава МИД РФ Сергей Лавров по окончании саммита РФ-АСЕАН.

«Особый интерес наши партнеры проявили к ядерной энергетике, учитывая большой опыт России в этой сфере, а также к проработке возможностей развития геотермальной энергетики. Опять же с учетом имеющегося у нас опыта», – сказал Лавров.

«Перспективы очень неплохие, мы будем их в предметном плане прорабатывать в рамках нашего (с АСЕАН) плана действий на 2010-15гг.», – добавил министр.

Глава МИД также сообщил, что в ходе саммита стороны обсудили развитие сотрудничества в сфере борьбы с терроризмом, организованной преступностью и наркотрафиком.

Мы условились наращивать контакты между соответствующими российским структурами и структурами АСЕАН, в частности с Вьетнамом, который расположен в Индонезии», – сказал он.

Министр напомнил, что ранее секретариат АСЕАН заключил меморандум о сотрудничестве с секретариатом ШОС в области контртеррористического взаимодействия.

Число зарубежных туристов, посетивших Сингапур в сент. 2010г., стало рекордным для этого месяца и составило 947 тысяч человек, что на 18,4% больше, чем за тот же период 2009г. Сент. стал десятым по счету месяцем роста турпотока в страну, уточнило Управление по туризму страны, назвав одним из основных факторов увеличения числа иностранных гостей проведение на острове этапа гонок «Формулы-1», который проходит в ночное время.

Индонезия, Малайзия, Австралия, Китай и Индия стали основными странами, чьи туристы наиболее активно посещали Сингапур в сент. тек.г. При этом наибольший прирост турпотока зафиксирован из Южной Кореи (63,2%), Малайзии (40,2%) и Вьетнама (38,9%).

Согласно обнародованному в авг. прогнозу Всемирной туристической организации (UNWTO) число иностранных туристов, посетивших Сингапур по итогам 2010г., достигнет 12,5 млн.чел.

Сингапурская туристическая отрасль развивается очень динамично. В 2010г. на острове был открыт комплекс Marina Bay Sands, ставший частью курорта World Resort Sentosa. В авг. привлечению зарубежных туристов в страну способствовало проведение Юношеских Олимпийских игр.

Как островной город-государство в Юго-Восточной Азии и одна из ведущих столиц мира с мягким тропическим климатом и богатой растительностью, с экзотической смесью европейского шика и азиатских обычаев, с открытостью и дружелюбием местных жителей Сингапур неизменно притягивают туристов со всего мира.

Схема беспошлинного импорта нефтепродуктов на Украину негативно отражается на инвестиционном климате страны. Такое мнение высказал журналистам исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан. «Есть такая компания «Ливела», которая поставила значительные объемы нефти и нефтепродуктов по льготной схеме таможенного оформления. Эта конструкция существенным образом негативно влияет на формирование инвестиционного климата на Украине», – сказал Г.Хан, передает РБК.

Он подчеркнул, что нефтеперерабатывающие предприятия платят все налоги, поэтому конкурировать с льготными объемами импортного топлива не могут. «Поэтому здесь получается двойной негативный эффект для украинской экономики: прямой – это недополучение бюджетом значительных объемов денежных средств (речь может идти о млрд.долл. в год – в зависимости от объема); кроме того, эта конструкция дестимулирует инвестиции в украинскую нефтепереработку», – отметил топ-менеджер ТНК-ВР.

«Эта схема работает уже два месяца, мы слышим о том, что она должна быть перекрыта в середине нояб., но негативный эффект от ее внедрения будет исчисляться годами и сотнями млн.долл. недоинвестированных денег», – уверен Г.Хан.

Компания «Ливела» с авг. 2010г. начала импорт нефтепродуктов на Украину без уплаты акцизного сбора и НДС по решению районного суда Кременчуга. Государственная таможенная служба пытается через суд обязать компанию платить все сборы.

Россия и Вьетнам заключат межправительственное соглашение о строительстве первой АЭС во Вьетнаме. Об этом сообщил сегодня помощник президента РФ Сергей Приходько. В субботу 30 окт. начинается визит президента РФ Дмитрия Медведева во Вьетнам.

По словам С.Приходько, «в Ханое 31 окт. будет подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве в сооружении на территории Вьетнама АЭС». Помимо этого, стороны заключат соглашение о сотрудничестве в области регулирования ядерной безопасности при использования атомной энергии в мирных целях.

Как сообщил Итар-ТАСС источник в Кремле, «у России есть определенные преимущества по сравнению с другими странами (по сооружению АЭС/». «Мы хорошо знаем технические регламенты Вьетнама, мы адаптированы по другим направлениям, например, в гидроэнергетике», – заметил собеседник.

В Кремле «не предвидят больших сложностей» с началом строительства объекта. По оценкам российской стороны, «на строительство потребуется не меньше 3-5 лет».

Сотрудник кремлевской администрации подтвердил, что «такой большой проект, как строительство АЭС, побуждает воспользоваться нашими финресурсами». «Россия готова к тому, чтобы на взаимосогласованных условиях рассмотреть вопрос о кредитовании строительства этой АЭС», – подчеркнул он, указав, что необходимо учитывать – «это долгосрочный цикл проекта и то, что он обеспечивает большую занятость».

Объем экспорта российской военной техники и вооружений в 2010г. превысит 10 млрд.долл. Такую цифру объявил в четверг гендиректор «Рособоронэкспорта» Анатолий Исайкин на пресс-конференции, посвященной 10-летию этого предприятия.

Эта оценка совпадает с заявлением представителя Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС), которое приводит РИА-Новости. Согласно ФСВТС – государственному департаменту, курирующему продажи российской продукции военного назначения – объем экспорта российского оружия увеличивается 11 год подряд.

Основные импортеры российской военной техники и вооружений – Алжир, Венесуэла, Индия и Китай. Относительно военных поставок Ирану глава «Рособоронэкспорта» утверждает, что переговоры теоретически могут вестись только по технике, не включенной в список санкций ООН.

На втором месте в мире

По данным ФСВТС, в 2009г. объем поставок вооружения и военной техники из России за границу составил 8,8 млрд.долл. Согласно «Рособоронэкспорту», эта цифра несколько меньше – 7,4 млрд.долл.

«Рособоронэкспорт» отвечает за 80% экспортных поставок военного характера. Общий портфель заказов предприятия, как было сказано на пресс-конференции, сейчас составляет 40 млрд.долл.

При этом, по данным Стокгольмского международного института проблем мира (SIPRI), по объемам экспорта обычных вооружений и военного оборудования за период с 2005 по 2009г. Нажать Россия опустилась на второе место в мире. На первой строчке – США, на которые приходится 30% рынка экспорта вооружений.

Доля России на рынке обычных вооружений составляет 24%.

Освоение Латинской Америки

Что касается основных импортеров российской военной техники и вооружений, то это Алжир, Венесуэла, Индия и Китай. На долю этих стран в 2009г. пришлось 70% общего объема российских поставок.

Всего Россия экспортирует продукцию военного назначения в 62 страны.

Как сообщил на пресс-конференции гендиректор «Рособоронэкспорта», «если раньше мы поставляли до 80% продукции в Индию и Китай, то теперь на 10 стран приходится 90% всех поставок».

«Мы осваиваем регионы в Латинской Америке, в т.ч. сотрудничаем с Аргентиной, Бразилией, Венесуэлой, Перу, Колумбией, Эквадором, Кубой и другими странами», – сказал Исайкин.

С начала 2010 Россия заключила несколько крупных экспортных военных контрактов. Среди них – поставки боевых самолетов в Индию, Вьетнам и Ливию, вертолетов Ми-171Е в Аргентину и 38 зенитных комплексов «Панцирь-С1» в Алжир.

Иран: «нет абсолютного табу»

На пресс-конференции возник вопрос и о возможности российских военных поставок Ирану. 22 сент. президент Медведев подписал указ, запрещающий поставки Ирану зенитно-ракетных комплексов С-300 и многих других видов военной техники.

«Рособоронэкспорт» строго выполняет решения Совбеза ООН и указ президента Российской Федерации по санкциям в отношении Ирана, но если будут запросы на технику, не включенную в список санкций, это предмет переговоров», – заметил Анатолий Исайкин. «Нет абсолютного табу», – добавил глава «Рособоронэкспорта». Русская служба Би-Би-Си

Число жертв цунами в Индонезии возросло до 272 чел. Пропавшими без вести числятся 412 чел., сообщили сегодня Итар-ТАСС в кризисном центре при министерстве здравоохранения Индонезии.

Только сегодня спасателям удалось на вертолетах добраться до пострадавших островов, и начала вырисовываться истинная картина масштабов разрушений – затопленное побережье и сотни разрушенных домов в прибрежных деревнях. Президент Индонезии Сусило Бамбанг Юдхойоно вынужден был срочно прервать государственный визит во Вьетнам и прибыть в пострадавшие районы.

Трехметровая приливная волна обрушилась в понедельник на побережья отдаленных островов в западной части Индонезийского архипелага после сильного подводного землетрясения магнитудой 7,7.

Российско-британская нефтяная компания ТНК-ВР планирует вложить 1-2 млрд.долл. в разведку и добычу газа плотных песчаников в Донецком районе Украины, сообщил журналистам исполнительный директор компании Герман Хан.

В среду компания планирует подписать с кабинетом министров Украины меморандум о сотрудничестве относительно разведки и добычи этого газа.

Как добавил Хан, компания рассчитывает через 5-7 лет выйти на объем добычи газа в 5 млрд.куб.м. При этом он подчеркнул, что данный проект является долгосрочным – рассчитан на 25 лет.

ТНК-ВР, созданная в 2003г., входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний мира, имеет добывающие активы в Западной и Восточной Сибири, а также в Волго-Уральском регионе. В 2010г. ТНК-ВР планирует увеличить добычу нефти на 3% – до 71,8-72 млн.т. По 50% ТНК-ВР принадлежит британской BP и российскому консорциуму AAR (25% – «Альфа-групп» Михаила Фридмана, по 12,5% – «Ренове» Виктора Вексельберга и Access Industries Леонарда Блаватника).

TNK-BP International, головная компания ТНК-ВР, за девять месяцев тек.г. увеличила чистую прибыль по US GAAP на 5% – до 3,881 млрд.долл., сообщила компания ранее во вторник.

В Китае продолжается рост спроса на древесное сырье со стороны лесопилок, фанерных и целлюлозно-бумажных заводов. Он уже привел к росту цен на круглый лес внутри страны, многие китайские компании все чаще дополняют внутреннее снабжение импортными поставками.

Сокращение объема предложения естественным образом привело к росту цен на лес, заготовленный в Китае. Еловый пиловочник в Китае во II кв. года подорожал на 17% по сравнению с I кв. 2009г., сообщает Wood Resource Quarterly (WRQ).

Цены на эвкалиптовые балансы, используемые целлюлозно-бумажной промышленностью Китая, также достигли рекордных отметок.

Продолжение роста цен на местную древесину привело к увеличению импорта кругляка и опилок в этом году. За первые восемь месяцев 2010г. импорт хвойного и лиственного пиловочника поднялся на 23% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. Импорт тропической древесины вырос еще выше – на 50%, при этом Папуа-Новая Гвинея обогнала Россию по объему поставок пиловочника на китайские лесопильные и фанерные заводы.

После того как Россия повысила экспортные пошлины на вывоз леса, отгрузки в Китай упали с рекордных 25 млн.куб.м. в 2007г. до 15 млн.куб.м. в этом году. Сложно ожидать, что объем торговли лесом между этими странами вырастет, если только пошлины не будут отменены, отмечает издание. Место России занимают Новая Зеландия, Австралия, США, Канада, Папуа-Новая Гвинея и Соломоновы острова, а также ряд африканских стран.

За первые восемь месяцев года импорт древесной щепы в Китай удвоился по сравнению с 2009г. Целлюлозно-бумажные заводы в этой стране постоянно наращивают объемы импорта сырья. Ожидается, что за полный 2010г. импорт щепы и опилок будет в 5 раз выше, чем в 2008г. Крупнейшими поставщиками древесных отходов для ЦБК являются Вьетнам, Индонезия и Таиланд. Общая доля этих трех стран в импорте щепы составляет 90%.

Рост поставок леса в Китай неуклонно рос в первом десятилетии XXI века, и с учетом растущих потребностей этой страны в сырье для обеспечения своей динамичной лесной промышленности можно ожидать только дальнейшее укрепление этой тенденции, заключает журнал.

Российский финансовый рынок ухудшил свое положение за время кризиса в отличие от рынков других стран-членов БРИК (Бразилия – Россия – Индия – Китай), заявил на пресс-конференции в понедельник председатель правления Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР) Алексей Тимофеев.

«Российский рынок не оказался тихой гаванью на момент кризиса. Более того, он пережил этот кризис и продолжает переживать его более болезненно, чем многие другие рынки. В частности, мы уже привыкли считать себя частью БРИК, но мы хуже, чем другие страны БРИК этот кризис пережили. Мы свое положение не только в БРИК, но и вообще в иерархии финансовых рынков, ухудшили, а не улучшили в отличие от других стран БРИК», – сказал Тимофеев.

По его словам, по уровню капитализации Россия на момент начала кризиса в 2008г. находилась на 12 месте среди всех стран, но переместилась в настоящий момент на 17 место. Китай же, напротив, поднялся на второе место, Бразилия и Индия переместились с 11 на девятое и с девятого на пятое места соответственно.

Тимофеев отметил, что часто иностранные инвесторы воспринимают Россию как часть круга стран, в который входит Пакистан и Вьетнам.

Соглашение по 44 совместным энергетическим и экологическим проектам было достигнуто в воскресенье на форуме Японии и КНР по энергетике и экологии, сообщает телекомпания NHK.

В форуме приняли участие представители министерств энергетики и экологии из обеих стран и бизнес-кругов.

В частности, Япония и Китай договорились о совместном создании в китайском Дайляне сети высокоэффективных электропередающих систем нового поколения.

«В отношениях Японии и Китая существуют различные проблемы. Необходимо приложить усилия для укрепления взаимовыгодных стратегических отношений», – заявил министр экономики, торговли и промышленности Японии Акихиро Охата.

Министр коснулся также и проблемы перебоев с поставками из Китая редкоземельных металлов, незаменимых при производстве жидкокристаллических экранов и гибридных автомобилей. На это представитель министерства торговли Китая отметил, что правительство КНР не запрещало торговлю с Японией и всего лишь усилило контроль для борьбы с контрабандой. По его словам, Китай предпримет усилия, чтобы экономическим отношениям двух стран не был нанесен ущерб.

Отношения Китая и Японии осложнились из-за инцидента с задержанием китайского траулера около спорных о-вов Сэнкаку (китайское название Даоюйдао) в начале сент. После этого в министерство экономики Японии стали поступать сигналы от японских компаний о том, что поставки редкоземельных металлов фактически приостановлены. Несмотря на определенное улучшение отношений между двумя странами, поставки этого ценного сырья пока не нормализовались.

Теперь Япония активно ищет новых поставщиков в других странах, чтобы освободиться от зависимости от Китая. В частности, переговоры о совместных разработках месторождений идут с Вьетнамом и Индией. Ксения Нака

Образ желаемой современности

Дмитрий Ефременко

Шансы России в постамериканском мире

Дмитрий Ефременко – доктор политических наук, заместитель директора Института научной информации по общественным наукам РАН.

Резюме Сохранение за Россией статуса самостоятельного глобального игрока, даже если для этого потребуется привлечь серьезные дополнительные ресурсы, окажется менее затратным и рискованным, чем вхождение в зону притяжения одного из более мощных полюсов.

Советский Союз еще был жив, хотя и дышал на ладан, когда торжествующая победу в холодной войне Америка начала гонку триумфалистских манифестов. В одних декларировалась историческая необратимость американоцентричного миропорядка; авторы других были более осторожны, как, например, Чарльз Краутхаммер, который ограничил временной горизонт глобального доминирования США тремя-четырьмя десятилетиями. Но едва миновала половина этого срока, как аналитики и обозреватели принялись соревноваться, делая заявления с обратным знаком.

Фарид Закария, автор модной книги «Постамериканский мир», видит главную проблему не в упадке Америки, а в «подъеме остальных», что стало возможным благодаря американскому экономическому, политическому, военному и культурному лидерству. Вместе с тем он откровенно говорит об ошибках и провалах, которые привели к сокращению периода абсолютного американского доминирования после окончания холодной войны. Книга Закарии была опубликована в первой половине 2008 г., еще до того, как разразился глобальный финансовый кризис. Но именно он стал точкой невозврата в процессе «постамериканизации». Благодаря кризису международные отношения обретают новое качество, адаптироваться к нему придется всем их участникам. В том числе, разумеется, и России.

Мир многополярный, постамериканский – это то, к чему Москва стремилась, начиная по крайней мере со знаменитого разворота Евгения Примакова над Атлантикой. Но теперь, когда желанный миропорядок становится реальностью, впору задать вопрос: а готова ли к нему Россия? Благодаря эрозии американской гегемонии открываются не только возможности, но и риски, связанные с силовым полицентризмом. Ведь после окончания холодной войны Россия испытывала не только горечь от приниженного положения в системе международных отношений и страх перед минимизацией ее влияния на постсоветстком пространстве, но и комфортное чувство пребывания в нише крупнейшего экспортера энергоносителей. И хотя последнее можно рассматривать как признак экономической деградации и дискриминации в системе мирохозяйственных связей, Владимир Путин с успехом использовал «тучные годы» для терапевтического лечения социальных травм, вызванных посткоммунистическими трансформациями. Он также сумел сконцентрировать ресурсы, достаточные, чтобы позволить себе в Мюнхене «откровенный разговор» с западными партнерами. Теперь же эти «преимущества дискриминации» постепенно уходят, а за реализацию новых возможностей еще только предстоит бороться, и, по всей видимости, бороться упорно.

Для России американская гегемония была тягостна, неприятна, в иные моменты – едва выносима. Но все-таки стоит признать: раз уж какой-то державе было суждено на время достичь глобальной гегемонии, то в американской версии она оказалась меньшим из зол. Гегемония, исходящая от любого европейского или азиатского государства, была бы, наверное, и вовсе непереносимой. И если представить себе другой исход холодной войны, то советская глобальная гегемония была бы, вероятно, одним из худших видов гнета, а едва ли не главной его жертвой стали бы народы самой державы-гегемона.

Об исторических уроках однополярного мира еще будут написаны целые библиотеки, но несколько выводов для международной политики наступающей эры многополярности могут быть сделаны уже теперь:

– постамериканский мир – это пока не завершенное состояние, но необратимый процесс, имеющий свои стадии;

– на следующих стадиях процесса «постамериканизации» нужно стремиться к максимальному снижению его конфликтного потенциала;

– необходимо предотвратить возникновение в будущем любой новой глобальной гегемонии, от кого бы она ни исходила;

– следует найти механизмы стабилизации многополярного мира и предотвращения холодной войны всех против всех.

Эти выводы не являются специфическими и тем более исчерпывающими для России. Они скорее позволяют увидеть, что в рамках нового миропорядка появятся возможности для согласования интересов самых разных акторов международных отношений. И в этом – шанс для России. Но далеко не единственный.

Возвышение Китая как риск

«Подъем остальных» как движущая сила «постамериканизации» означает появление множества национальных «историй успеха» и, соответственно, множества игроков, претендующих на значительное укрепление своего международного статуса. Но на нынешней стадии становления многополярного мира все просто заворожены Китаем. Глобальный экономический и финансовый кризис способствовал тому, что китайская модель все чаще рассматривается в качестве альтернативы «Вашингтонскому консенсусу», а обостряющееся соперничество между Китаем и Западом представляется как неизбежная схватка цивилизаций или идеологий.

Российский взгляд на Китай неизбежно будет отличаться от западного. Еще в позапрошлом веке русский философ Константин Леонтьев предостерегал: «Россия может погибнуть только двояким путем – или с Востока от меча пробужденных китайцев, или путем добровольного слияния с общеевропейской республиканской федерацией». «Пробуждения» Китая ждали и опасались у нас на протяжении десятилетий. Не случайно при всех зигзагах российской (советской) внутренней и внешней политики стремление к «нормализации отношений», а затем и к стратегическому партнерству оставалось внешнеполитической константой со времен Юрия Андропова. И нельзя не признать, что нынешний уровень российско-китайских отношений представляет собой ценнейшее достижение, которое, правда, не гарантирует от осложнений в будущем.

Сейчас, когда Китай «пробудился», рассуждения об угрозе могут быть более опасны, чем сама «угроза». В подъеме Китая следует видеть не угрозу России, а риск, то есть ситуацию, в которой возможен как проигрыш, так и выигрыш. Тактический выигрыш для российского политического режима уже очевиден. Прежде всего в том, что сопоставление исторического опыта двух стран дает властям дополнительные аргументы в пользу модернизации под жестким государственным контролем: путь Дэн Сяопина был правилен, путь Горбачёва – ложен; сильно (скорее всего – безнадежно) отстав от восточного соседа, Россия возвращается на правильный путь. При этом достижения Китая меняют и шкалу политических ценностей, поскольку успех и эффективность перестают однозначно отождествляться с либеральной демократией.

Потребность в устойчивом присутствии России в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР) – ключевой части мира XXI века – сегодня не вызывает никаких сомнений. Поворот на восток требуется «всерьез и надолго». При этом, сохраняя и наращивая преимущества добрососедства с Пекином, необходимо избежать превращения Москвы в его сателлита. Иначе говоря, фактическая слабость нынешних позиций России в АТР должна компенсироваться за счет активной политики, направленной на максимальную диверсификацию экономических и политических возможностей.

Среди причин, по которым для России предпочтителен вариант стабильного, но несколько дистанцированного партнерства с Китаем, далеко не только гигантская разность демографических потенциалов с двух сторон общей границы. Угроза китайского заселения Сибири и Дальнего Востока – это скорее «бумажный тигр», во всяком случае, в среднесрочной перспективе. Гораздо серьезнее опасность закрепления структурного дисбаланса в двусторонней торговле, быстрого скатывания к положению ресурсного придатка новой «всемирной мастерской». Однако выход из сырьевой ниши – это важнейший вопрос модернизации российской экономики, а не только торговых отношений между Москвой и Пекином.

Пожалуй, самая серьезная проблема, из-за которой России следует избегать слишком тесной привязки к китайскому локомотиву – это его скорость. Казалось бы, поддерживаемые уже не первое десятилетие двузначные (или близкие к двузначным) темпы экономического роста являются именно тем, чего нам так не хватает для успеха модернизации. Но чем дольше длится китайское экономическое чудо, тем больше нарастают экономические, социальные и региональные диспропорции, и тем более опасными могут быть последствия резкого торможения. Соответственно, для России усиливается актуальность поиска страховочных механизмов, запасных вариантов и новых возможностей.

Прежде всего, важно сохранять позицию открытости к более тесному сотрудничеству с Японией как в сферах экономики и научно-технической деятельности, так и в вопросах региональной безопасности. Однако неурегулированность территориального спора не позволяет видеть в сотрудничестве с Токио противовес китайскому фактору. Более многообещающей может стать интенсификация связей с региональными акторами второго порядка – Южной Кореей, Тайванем, Вьетнамом, Индонезией и другими странами АСЕАН. Ни одна из этих стран в одиночку не способна служить альтернативой континентальному Китаю, но в совокупности их можно рассматривать как множество потенциальных опорных точек на периферии Срединной империи.

В общеазиатских масштабах ценнейшим партнером является Индия. Отсутствие конфликтного потенциала и восходящая к истокам индийской независимости традиция дружественных двусторонних отношений составляет прочную основу стратегического взаимодействия Москвы и Дели в XXI веке. Однако есть и трудности, главным образом психологического характера. В России еще не вполне освоились с тем, что Индии уже не пристало быть ведомой, что по ряду ключевых показателей страна способна стать равновеликим партнером, а в скором будущем – более мощным полюсом постамериканского мира, чем Россия. Но в любом случае Дели как раз тот самый собеседник, с которым в числе первых следует обсуждать и растущую китайскую мощь, и любую другую серьезную проблему Евразии. При этом надо учитывать, что в Индии с ее опытом военного конфликта 1962 г. подъем Китая вызывает большую настороженность, чем в России, которая сумела урегулировать пограничные проблемы с КНР.

Российская стратегия «поворота на Восток» должна в полной мере учитывать американское влияние в АТР. США и Россия осознают ключевое значение региона для их будущего в XXI веке, равно как и отсутствие здесь сколько-нибудь серьезного конфликта интересов двух сторон. И если говорить о расстановке сил и тенденциях региональной безопасности, то надо признать, что и военное присутствие Соединенных Штатов в АТР вовсе не противоречит российским интересам. Ситуация здесь существенно отличается от обстановки на западных и южных рубежах России, где укрепление позиций США и НАТО представляет собой как минимум фактор дискомфорта. Во всяком случае, Москве едва ли имеет смысл вливаться в число энтузиастов лозунга «Окинава без американцев», который столь неудачно пытался воплотить в жизнь бывший японский премьер Юкио Хатояма.

Сказанное не означает, что России следует очертя голову формировать вместе с Америкой новые схемы региональной безопасности, в которых Пекин неизбежно усмотрел бы угрозу своим интересам. Важно видеть грань между поиском оптимального для Москвы баланса сил и созданием реальных или виртуальных антикитайских коалиций, участие в которых для России недопустимо. В то же время именно раскрытие потенциала российско-американского взаимодействия в АТР могло бы стать основанием для будущих отношений между Москвой и Вашингтоном, для сохранения и развития крайне хрупких результатов «перезагрузки».

Отношения с державой № 1 постамериканского мира

Звучит иронично и одновременно банально: державой №1 постамериканского мира остаются Соединенные Штаты Америки. Ослабление американского могущества продолжается, но не следует думать, что этот процесс бесконечен. Во-первых, неуклонный подъем основного конкурента – Китая – также не предопределен. Во-вторых, даже если вторая волна кризиса нанесет новый, еще более мощный удар, можно ожидать, что Америка, в конце концов, выкарабкается на более или менее стабильное плато, и дальнейшее (относительное) снижение ее глобальной роли приостановится. С другой стороны, проблемы США как нисходящей сверхдержавы поистине глобальны, поскольку любой вариант их решения будет иметь последствия для всего мира. Кризис показал не просто зависимость всех остальных стран от Америки как международного центра финансового могущества и главного источника дестабилизации мировой экономики, но и огромную социальную цену, которую придется рано или поздно заплатить всем за санацию этой системы.

Вполне понятно стремление России не платить за оздоровление американоцентричной глобальной экономики больше, чем требуется. Уже одно это соображение – стимул к конструктивному участию во всех международных институтах и механизмах антикризисного управления. Москва заинтересована и в том, чтобы способствовать «мягкой посадке» Вашингтона в постамериканский мир, предотвратить стратегически безнадежные, но рискованные для России попытки восстановить ускользающую глобальную гегемонию Соединенных Штатов. Не менее важно создать в обозримом будущем благоприятные предпосылки для конструктивного и стабильного партнерства с США.

По всей видимости, перезагрузка как важный внешнеполитический проект администрации Барака Обамы составляет один из компонентов комплексной переоценки глобальной роли США в контексте мирового кризиса. Всем, очевидно, было понятно, что в XXI веке совсем не Россия будет представлять для Америки основную проблему. Но чем же обернулась перезагрузка на деле?

С началом глобальных экономических потрясений многие в России с торжеством возвестили «закат Америки», тогда как в самой Америке немало обозревателей приветствовали «падение России с небес на землю». Таким образом, поначалу перезагрузка немногим отличалась от российско-американских интеракций постсоветской эпохи, характеризующихся столкновением ресентимента с высокомерием. Между тем в результате кризиса обе страны оказались в рядах проигравших, и именно это обстоятельство должно было стать реалистичной основой для диалога на основе баланса интересов. Но и здесь ситуация оказалась парадоксальной.

Например, Сергей Караганов вместе с рядом коллег из Совета по внешней и оборонной политике сформулировал весьма радикальную программу «большой сделки» – компромисса, нацеленного на нахождение баланса интересов России и Соединенных Штатов. По всей видимости, к ней с пониманием отнеслись близкие к администрации Обамы сторонники реалистического подхода, а динамика двусторонних отношений весь последний год создавала впечатление, что стороны негласно следуют основным параметрам «большой сделки». А именно: Россия конструктивно подходит к американским интересам в различных регионах Азии и проявляет сдержанность на постсоветском пространстве, а США, в свою очередь, не предпринимают попыток еще больше ослабить позиции России в странах СНГ и создать еще более дискриминирующую ее архитектуру безопасности в Европе. Но именно негласно. На официальном уровне эти параметры невозможно даже облечь в словесную форму, не говоря уже об их переводе в статус комплексных формальных договоренностей.

В результате даже после подписания Пражского договора СНВ-3 и поддержки Россией санкций против Ирана в Совете Безопасности ООН все по-прежнему выглядит как избирательное улучшение двусторонних отношений. Каждый, пусть даже незначительный, шаг по пути перезагрузки сопровождается заявлениями или действиями, призванными сгладить их эффект, продемонстрировать локальный характер, доказать, что Вашингтон по-прежнему следуют курсу на «продвижение демократии» и отвергают любые претензии на «сферы влияния», от кого бы они ни исходили. Но если перезагрузка пока нисколько не повлияла на доминантный дискурс двусторонних отношений, едва ли стоит удивляться, что при первом же серьезном внутриполитическом повороте в Америке почти весь достигнутый позитив может быть скомкан, а то и вовсе отброшен в угоду электоральным перспективам одной из влиятельных групп политического истеблишмента.

Значит ли это, что идеи перезагрузки или тем более «большой сделки» в принципе неработоспособны? В качестве селективного подхода перезагрузка едва ли может рассчитывать на успех, но если под ней понимать кропотливую и целенаправленную работу по формированию устойчивой основы российско-американских отношений в XXI веке, то у нее неплохие шансы. В этом смысле азиатский фокус поиска взаимного баланса интересов может иметь решающее значение. Однако сам этот баланс должен в конечном счете зафиксировать изменение общего соотношения сил, в котором Соединенные Штаты – все еще наиболее мощная держава постамериканского мира, а Россия – один из полюсов нового мирового порядка. Политические следствия такого баланса интересов должны быть вербализованы, проговорены на самом высоком политическом уровне, а затем и трансформированы в совокупность формальных и неформальных обязательств.

Насколько далеко могут (и должны) идти эти обязательства? Основным контекстом выстраивания российско-американского партнерства является возвышение Китая и возникающая в связи с этим новая сфера близости интересов России и Америки. Учитывая «низкий старт» двусторонних отношений, Москва заинтересована в том, чтобы в обозримой перспективе уровень ее партнерства с Вашингтоном оказался сопоставимым с нынешним уровнем российско-китайских отношений. Но если двигаться в этом направлении дальше, то плюсы все быстрее начнут меняться на минусы, и Россия окажется втянута в игру, в которой в лучшем случае останется на вторых ролях, а в худшем – превратится из игрока в фигуру, которой основные игроки при случае могут и пожертвовать.

По всей видимости, во втором десятилетии XXI века разговоры об интеграции России в НАТО или какую-либо другую форму военно-политического союза с участием США и стран Европейского союза будут только активизироваться. Пока такие разговоры далеки от конкретики, но они начались, и начались не случайно. Суть динамики процесса можно понять и по характеру обсуждения проекта Договора о европейской безопасности (ДЕБ), предложенного президентом России. Саму идею не решился отвергнуть никто, и в Москве уже третий год слышат вежливые заявления о намерении «тщательно изучить» и «всесторонне рассмотреть». Несколько реже звучат фразы о принципиальной поддержке предложенного Договора и о солидарности с его базовым постулатом о неделимости европейской безопасности. «Изучение» проекта может продолжаться неопределенно долго, если только в какой-то момент партнеры в Вашингтоне и Брюсселе не захотят обнаружить, что Договор, в сущности, предлагает единую систему безопасности не только для Европы, но для индустриально развитого Севера в целом, и исключает из этой системы Китай и другие страны быстро развивающегося Юга.

Вероятно, что кошмарный сон российской внешней политики – дальнейшее расширение НАТО на восток – так и не станет явью. В принципе, в этом состоит основное достижение мюнхенского курса Владимира Путина, хотя скорее всего экспансия альянса на постсоветском пространстве окончательно утратит актуальность в контексте общей динамики «постамериканизации». Проект ДЕБ также призван блокировать расширение НАТО, но если это произойдет, то лишь как международно-правовая фиксация fait accompli (уже свершившегося факта. – Ред.). Следовательно, это уже не тот приз, за который стоит платить любую политическую цену. Гораздо важнее сама возможность равноправного участия в определении правил игры и в вопросах европейской безопасности, и в том, что касается более широкого спектра отношений в Большой Европе.

В поисках Большой Европы

С Европой связаны фундаментальные интересы России. Но ситуация здесь почти патовая. Похоже, что чем дольше Россия и Европейский союз взаимодействуют, тем больше их взаимное отчуждение. Сам институциональный дизайн ЕС фактически блокирует сколько-нибудь существенное сближение с Москвой. И ожидать качественных прорывов в отношениях между Россией и институциями Евросоюза (если, конечно, не относить к числу прорывов велеречивые декларации о партнерстве и долгосрочные планы действий) в ординарных обстоятельствах едва ли приходится.

Хуже всего то, что участие в Европейском союзе неизбежно ограничивает свободу политического маневра отдельных его членов, включая и самых мощных, с которыми Россия стремится развивать привилегированные отношения на двусторонней основе. В этих условиях особое значение имеет способность Москвы максимально использовать возможности, связанные с перемещением центра глобальной финансовой и индустриальной мощи в АТР. Только утвердившись там в качестве активного и влиятельного игрока, Россия сможет более уверенно вести диалог с другими европейскими странами. И главное: российские территории к востоку от Урала должны быть задействованы в качестве резерва национального развития, а не пространства демографического и индустриального вакуума.

В конце концов, ничто не вечно, включая и застой в отношениях Россия–Евросоюз. И в этом смысле важно не отворачиваться от еэсовской машины, а продолжать разговор и с ее функционерами, и с европейской общественностью, той силой, от выхода которой на политическую арену Юрген Хабермас и Жак Деррида относительно недавно ожидали «второго рождения Европы». Надежды двух философов оказались преждевременными. Но европейская публичная сфера все-таки играет очень важную роль в том, что касается определения ситуации, буквально соответствуя теореме Томаса: «Если ситуация мыслится как реальная, то она реальна по своим последствиям». Интересам России могла бы соответствовать фиксация того, что Европейский союз неравнозначен Европе и что другая архитектура Большой Европы возможна.

Даже если Россия определяет свою собственную роль как участие в «подъеме остальных», то открытость к широкому диалогу с отдельными странами ЕС и с Евросоюзом в целом должна сохраняться. Особенно важна способность генерировать нестандартные идеи и ходы, задающие направления дискуссии. В этом смысле можно только приветствовать идею «Союза Европы», которую намерен продвигать Сергей Караганов. Будучи весьма проблематичной в качестве конечной цели, она очень важна процессуально, поскольку может серьезно расширить пространство маневра для России, государств – членов Европейского союза, других европейских или полуевропейских стран.

Международные отношения и цивилизационный выбор в эпоху «междуцарствия» модерна

При обсуждении перспектив России в многополярном мире нельзя обойти вниманием и аргументы более общего порядка. Зигмунт Бауман, анализируя динамику модерна в начале XXI века, обращается к термину «междуцарствие» (Interregnum), с помощью которого Антонио Грамши описывал ситуацию ожидания радикальных перемен, вызванных социальными потрясениями эпохи Великой депрессии. Грамши вкладывал в это понятие особый смысл, имея в виду приближение одновременных и глубоких изменений социального, политического и юридического порядка. Сегодня, как и во время заточения Грамши в туринской тюрьме, многие глобальные концепции, институты и механизмы демонстрируют прогрессирующую дисфункциональность. В то же время полноценной замены этим столпам современности пока не видно.

Процесс «постамериканизации» также вписывается в эту картину «междуцарствия», но не исчерпывает ее. На кону нечто большее. Несколько успокаивающий термин Фарида Закарии «подъем остальных» на деле означает, что пятисотлетний «момент однополярности» западной цивилизации близится к завершению. При этом с каждым днем множатся факты, опровергающие представления о некой единой и неповторимой европейской (западной) версии модерна.

Как известно, теория множественности модернов была выдвинута Шмуэлем Эйзенштадтом. Он подчеркивает, что структурная дифференциация неевропейских обществ совсем не обязательно воспроизводит европейскую модель. По его мнению, европейская модель стимулирует появление различных институциональных и идеологических паттернов за пределами Европы. При этом «наилучший путь понимания современного мира… состоит в рассмотрении его как повествования о непрерывном конституировании и реконституировании разнообразия культурных программ». В контексте теории Эйзенштадта метафора междуцарствия могла бы означать, что западная версия модерна в основном исчерпывает свою миссию «перенастройки» незападных культурных программ и вступает в период сосуществования и конкуренции с другими, возникшими на основе этих программ версиями модерна. Но это сосуществование означает ни больше ни меньше, как признание плюрализма ценностей, институтов и моделей политического устройства вслед за признанием плюрализма культурных программ.

Динамика системы международных отношений воспроизводит многочисленные манифестации тех же самых сдвигов. Достаточно указать на феномен БРИК и, в частности, на быстрый переход российских руководителей от гордости за почти полноправное членство в западном клубе G8 к энтузиазму соучредителя клуба, в который входят новые лидеры глобального экономического роста. Активность России в этом качестве принимается далеко не всеми, хотя среди тех, кто наиболее жестко ставит под сомнение обоснованность присутствия России в БРИК, по странному стечению обстоятельств почти не звучат голоса из Китая, Индии или Бразилии. Стоит отметить, что автор термина «мягкая сила» Джозеф Най, крайне сдержанно отзывающийся о феномене БРИК в целом, умалчивает, что эта конструкция, даже оставаясь преимущественно виртуальным объединением, уже становится новым источником «мягкой силы», начинает продуцировать и консолидировать нормативную власть. Нормативное послание БРИК выражается не только в отстаивании вестфальских принципов суверенитета и стремлении к многополярности, но в принципиальном признании плюрализма ценностей, культурных программ и моделей политического устройства. В сущности, нормативное послание БРИК есть перевод теории множественности модернов Эйзенштадта на язык глобальной политики.

Процесс становления постамериканского мира побуждает корректировать преобладающие концептуализации международных отношений. Один из вариантов корректировки состоит в том, чтобы отделить качественные характеристики международного порядка от изменения глобальной роли США. Так, Джон Айкенберри готов говорить лишь о «кризисе успеха» западного проекта модерна, но не о кризисе представлений о его единственности и неповторимости. Согласно этой логике, движущей силой единого проекта модерна выступает общий интерес ведущих международных акторов к воспроизводству либерального порядка, который, по крайней мере теоретически, приносит блага всем и каждому. При этом получается, что, согласно Айкенберри, потребности и интересы незападных держав могут быть удовлетворены благодаря еще большему распространению принципов и практик западного либерализма.

Международный порядок – вещь инерционная, и в условиях «междуцарствия» трудно ожидать его быстрого переформатирования. Скорее всего, многие устойчивые глобальные взаимозависимости в сферах безопасности, торговли, финансов и охраны окружающей среды будут трансформироваться гораздо медленнее, чем изменение экономического и политического веса ведущих глобальных игроков. Однако фундаментальной особенностью либерального международного порядка является установление иерархических отношений, которое в долгосрочном плане несовместимо с «подъемом остальных».

Неудивительно, что реакция западного экспертного сообщества на возвышение незападных держав характеризуется растерянностью и даже алармизмом, когда в этих государствах видят представляющих угрозу чужаков. В то же время раздаются призывы рассматривать усиливающиеся страны незападного мира как «нам подобных», нуждающихся в социализации и в обучении правилам. Как отмечает Тим Данн, в контексте современной международной политики обе стратегии, по сути, постулируют безальтернативность западной версии модерна, причем такой подход останется востребованным даже несмотря на его прогрессирующую неадекватность.

Означает ли это, что и Россия «обречена» адаптироваться к постамериканскому миру, упорно сохраняя верность догме о сингулярности модерна? Оправданно ли в эпоху «междуцарствия» форсировать цивилизационный выбор, или по крайней мере связывать себя жесткими внешнеполитическими обязательствами, которые свидетельствовали бы о приверженности западной версии модерна?

Вопрос не в том, что цивилизационный выбор в пользу Запада невозможен или неприемлем, а либеральные ценности на российской почве прорастают какими-то уродливыми сорняками. Одной из причин взаимного разочарования России и Запада было как раз то, что зона совпадения или близости ценностей очень велика, тогда как различия казались в конечном счете преодолимыми. Но в итоге в России сформировалось стойкое убеждение, что дискуссии о ценностях направлены на подрыв российских интересов, тогда как многие на Западе от неоправданных иллюзий периода горбачевской перестройки и ельцинских реформ перешли к уверенности в «неисправимости» России. В этих условиях единственным конструктивным решением может быть перевод политических дискуссий на язык интересов; споры о ценностях лучше оставить для научного сообщества и активистов неправительственных организаций.

Хотя двадцатилетие распада СССР уже не за горами, преждевременно говорить о том, что в России сформировалась новая политическая нация, а посткоммунистические трансформации окончательно завершены. Сам факт провозглашения линии на модернизацию свидетельствует по крайней мере о частичной неудаче всей постсоветской социально-экономической политики, основной вектор которой даже в период воссоздания «вертикали власти» оставался либеральным и вестернизаторским. Ясно, что требуется поворот, серьезная коррекция курса. И если уж решено называть этот поворот «модернизацией», то следует исходить из того, что модернизация в эпоху междуцарствия модерна должна быть сугубо прагматическим действием.

В сущности, это все та же кошка Дэн Сяопина, единственным значимым качеством которой является эффективность в ловле мышей, а не соответствие стандартам породы западного модерна. Если экономика России, ее государство и общество начнут «ловить мышей», то локализация российского модерна в созвездии современностей не заставит себя ждать, а вопрос о его совместимости с западной версией модерна может затем сколь угодно долго оставаться предметом академической дискуссии.

В конечном счете речь идет о том, чтобы во втором десятилетии XXI века Россия выработала эффективную модель решения социальных и экономических проблем, используя при этом в интересах своего внутреннего развития новые возможности, открывающиеся в контексте становления постамериканского мира. Россия слишком долго пребывала на периферии западной цивилизации, чтобы теперь, на излете ее доминирования, присоединяться к ней и делить ответственность за все ее грехи. В конце концов, у России слишком много своих собственных грехов. Главное же, Россия обнаруживает, что у нее есть выбор, что заповедь Владислава Суркова «не выпасть из Европы, держаться Запада» не означает отказа от участия в «подъеме остальных» и формировании институтов и механизмов нового миропорядка. А появление такового будет свидетельствовать о завершении эпохи междуцарствия модерна.

Незаменимый полюс и свобода выбора

Будучи крупнейшим осколком Советского Союза, Россия объективно все еще имеет немало оснований претендовать на статус одного из полюсов в многополярном мире. Однако общая динамика на протяжении двух последних десятилетий в случае России была понижательной, а для периода 1990-х – обвальной. Даже стабилизация и нефтегазовый бум в период президентства Владимира Путина пока могут рассматриваться лишь как временное торможение на крутом спуске вниз. Иными словами, Россия по инерции остается одним из полюсов мировой политики, но сохранение в этом качестве потребует от российской власти способности привлекать все больше дополнительных ресурсов.

Вполне вероятно, что вскоре мы услышим голоса, настаивающие на новом понижении позиции России во всемирной табели о рангах. В качестве аргументации будет предъявлена непозволительность затраты значительных ресурсов на сохранение высокого международного статуса, а также то, что вхождение в зону притяжения какого-то другого полюса позволит оптимизировать риски существования в турбулентном многополярном мире. Отвергать эту позицию только потому, что Россия должна быть великой, могучей и никакой иной, по меньшей мере недальновидно. При определенных обстоятельствах у нас в самом деле может не оказаться другого выбора. Но несомненно, что любая власть в России должна стремиться к предотвращению подобной ситуации.

У России имеются и специфические основания к удержанию статуса одного из полюсов многополярного мира. Многовекторность и высокая маневренность российской внешней политики в нынешних условиях выступают важными механизмами компенсации слабостей, обусловленных структурой экономики, демографической динамикой, низким качеством управления, коррупцией и технологическим отставанием. Однако помимо решения тактических задач, маневренности требуется и «сверхзадача»: не принадлежа к первой тройке основных центров силы постамериканского мира, Россия должна быть тем полюсом, полномасштабное партнерство с которым способно обеспечить несомненный и решающий перевес для любого из основных центров силы.

Но опять-таки: все эти преимущества могут проявиться и сохраняться до тех пор, пока Россия остается самостоятельным центром силы многополярного мира, имеющим свободу маневра и открытым для развития партнерских отношений с самыми разными глобальными игроками. Как только Россия окажется вовлеченной в какие-либо жесткие союзы или интеграционные механизмы с участием более мощных центров силы, преимущества будут утрачены. Получается, что Россия должна быть везде и ни с кем.

Сохранение за Россией статуса самостоятельного глобального игрока, даже если для этого потребуется привлечь серьезные дополнительные ресурсы, окажется менее затратным и рискованным, чем вхождение в зону притяжения одного из более мощных полюсов. В последнем случае затраты ресурсов и риски будут обусловлены усиливающимся внутренним напряжением, вызванным необходимостью удерживать развитие страны в русле, общее направление которого задано извне. Вполне понятна логика сторонников этого подхода, стремящихся через жесткие международные обязательства подтолкнуть запаздывающие внутренние изменения. К сожалению, более реален сценарий, при котором подгоняемые под импортный шаблон внутренние изменения приведут к новой волне имитации институциональных практик правового государства и к запуску цепной реакции вполне реальных дестабилизирующих сдвигов в сфере межнациональных и федеративных отношений.

Совокупность возможностей, открывающихся перед Россией в процессе становления постамериканского мира, должна быть использована для создания благоприятных условий внутреннего развития страны, а не для их усложнения, связанного с вовлеченностью в жесткие союзы и поспешной ориентацией на одну из нескольких актуальных версий модерна. В то же время российское общество нуждается в подлинной открытости миру, в широком диалоге с носителями самых разных культурных программ, в готовности воспринимать извне все, что может способствовать практическому решению внутренних проблем. То, что действительно имеет высокую цену в эпоху многополярности – это свобода выбора. Не только выбора стратегических партнеров, но также путей и методов модернизации и даже образа желаемой современности.

Россия. США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 23 октября 2010 > № 2906327 Дмитрий Ефременко

Представители британской BP Plc. подтвердили информацию о том, что ее партнеры во Вьетнаме – Petrovietnam и ONGC – имеют право преимущественного выкупа местных газодобывающих активов BP, которые покупает британо-российская ТНК-BP. Кроме того, официальный представитель BP во Вьетнаме сообщила, что продажа активов требует одобрения вьетнамского правительства, передает РБК со ссылкой на Reuters.

Ранее сегодня сообщалось, что вьетнамская государственная нефтегазовая группа Petrovietnam имеет опцион на выкуп шельфовых активов BP во Вьетнаме и поэтому может помешать сделке между BP и ТНК-BP, о которой было объявлено на этой неделе. Представители Petrovietnam заявили, что госкомпания «изучает сделку и еще не решила, что будет делать дальше». Как указала представительница Petrovietnam, госкомпания имеет право преимущественного выкупа местных добывающих активов BP по той же цене, что намерена заплатить ТНК-BP. В какую конкретную сумму оценила ТНК-BP активы BP во Вьетнаме, не сообщается.

Вьетнамские СМИ также сообщили, что приоритетное право в отношении вьетнамских активов BP имеет индийская государственная Oil Natural Gas Corp. (ONGC).

18 окт. 2010г. ТНК-BP и британская BP Plc. объявили о достижении соглашений о приобретении компанией TНK-BP добывающих и трубопроводных активов ВР во Вьетнаме и Венесуэле за общую сумму 1,8 млрд.долл. В частности, во Вьетнаме TНK-BP приобретет у BP долю в 35% в шельфовом добывающем газовом блоке 06-1, в состав которого входят газоконденсатные месторождения Lan Tay и Lan Do, долю в 32,7% в трубопроводе и терминале Nam Con Son, а также долю в 33,3% в электростанции Phu My 3.

Министр внутренних дел Афганистана Бисмилла Хан Мохаммади совершил поездку в южную провинцию Гельманд, где встретился с губернатором Гулабом Мангалом и другими представителями местного правительства. Глава афганского МВД обсудил с властями Гельманда проблему безопасности и меры, принимаемые для ее решения.

Бисмилла Мохаммади отметил, что в деле стабилизации обстановки был достигнут значительный прогресс. По замечанию министра, в отдельных уездах провинции, в т.ч. Над-Али, зафиксировано снижение уровня преступности. Одним из важных факторов данного процесса стало увеличение количества служб охраны правопорядка, действующих на территории провинции.

«Мы удвоили численность сил полиции в Гельманде, – отметил министр. – Мы делаем все возможное для того, чтобы афганские правительственные силы приняли ответственность за обеспечение безопасности в провинции». Мохаммади призвал жителей Гельманда, в особенности старейшин, оказывать полицейским содействие для поддержания порядка в провинции, сообщает телеканал «Толо».

Деятельность по увеличению количества служб охраны правопорядка в Гельманде продолжается и в наст.вр. Гулаб Мангал рассказал, что на территории Гельманда действуют два центра подготовки полицейских, в которых проходят обучение несколько сотен стажеров.

Мохаммади подчеркнул, что стабилизация обстановки является основой для дальнейшего развития провинции в различных сферах. Он высоко оценил текущую деятельность по восстановлению провинции, побуждая местное население продолжить свой вклад в проекты развития.

Индийская Essar Oil, одна из крупнейших частных нефтеперерабатывающих компаний страны, планирует приобрести нефтегазовые месторождения в Африке, чтобы обеспечить безопасность поставок для своих НПЗ в Индии и Кении, сообщает в четверг индийская газета The Economic Times со ссылкой на управляющего директора компании Нареша Найяара (Naresh Nayyar).

«Компания оценивает все возможности и вскоре примет окончательное решение по нескольким из них», – заявил Найяр. Однако он не уточнил, какие именно активы интересуют Essar. Источник, близкий к компании, заявил газете, что Essar интересуется шестью нефтегазовыми блоками в Нигерии, Ливии и на Мадагаскаре. Компании уже принадлежат некоторые активы в Африке, Индии и Вьетнаме.

В июле сообщалось, что Essar интересуется активами британской BP в странах восточной Африки. BP планировала продать точки розничной продажи бензина, дизельного и авиационного топлива в Ботсване, Танзании, Намибии, Малави и, возможно, Замбии. Essar и еще одна индийская нефтегазовая компания Reliance Industries предложили 400-500 млн.долл. за эти активы BP, писали индийские СМИ.

В окт. Financial Times со ссылкой на анонимные источники писала, что Essar рассматривает возможности бизнеса в Нигерии: возможно, инвестировать в строительство электростанций, в угольные шахты, нефтеперерабатывающие заводы и активы по маркетингу топлива.

Essar Oil – вторая по величине частная энергетическая компания Индии, ей принадлежат доли в 14 блоках месторождений в Индии, на Мадагаскаре, в Индонезии, Австралии, Нигерии, Вьетнаме и Австралии.

Всемирно известная сеть отелей Six Senses Resorts & Spas вместе с группой Aitken Spence планирует построить свой первый отель на Шри-Ланке.

Проект стоимостью 40 млн.долл. будет включать в себя отель, спа-комплекс, виллы с видом на океан на территории 10,5 акра в курортной зоне Ахунгалла и на расположенном неподалеку острове в 27 акров, уточняет RATA-news. Новый курорт будет открыт в 2012г. Средняя стоимость номеров – 400-450 долл. в сутки. Новый отель будет состоять из 40 однокомнатных сьютов, 14 двухкомнатных номеров с видом на океан в Ахунгалла и 15 островных вилл.

В наст.вр. Six Senses владеет 13 высококлассными курортами под брендами Soneva, Six Senses и Evason на Мальдивах, в Тайланде, Вьетнаме, Омане и Иордании. В процессе строительства находятся проекты в Марокко и Китае. Также группе принадлежит 27 всемирно известных спа-центров, несколько новых сооружаются в Марокко и Омане.

Aitken Spence владеет 27 отелями под брендами Heritance, Adaaran and Aitken Spence Hotels & Resorts на Шри-Ланке, Мальдивах, в Индии и Омане, общий номерной фонд – 2,3 тыс. комнат. Компания обладает самой крупной отельной сетью на Шри-Ланке и Мальдивах.

Крупнейшая промышленная выставка на Кубе – Международная гаванская ярмарка (XXVIII Feria Internacional de la Habanа), участие в которой уже подтвердили представители 45 стран мира, пройдет в столице Острова свободы с 1 по 6 нояб.

В ярмарке изъявили желание участвовать боливарианские страны во главе с Венесуэлой, а также важнейшие коммерческие партнеры Кубы: Китай, Канада, Бразилия, Вьетнам и Россия, перечисляет портал Caribbean News digital. После некоторого перерыва свое участие вот уже второй год подряд подтвердил Евросоюз. Ожидается, что испанский стенд будет самым крупным на ярмарке.

«Выставочная площадь будет больше, чем в 2009г., и количество участников должно превысить прошлогоднюю цифру – 55», – отметил министр внешней торговли и иностранных инвестиций Кубы Родриго Мальмьерка.

На ярмарке будет представлено более 100 кубинских компаний.

Международная ярмарка в Гаване посвящена продуктам питания и напиткам, медицинским услугам, строительству, товарам потребления и инвестициям, ориентирована на специалистов и широкую публику. В этой ярмарке представлен также туризм. Ежегодная гаванская ярмарка по своей значимости входит в тройку наиболее крупных ярмарок Латинской Америки, включая выставки в Сантьяго-де-Чили и Боготе. Алексей Хованов

Россия поднялась на 13 пунктов в «Индексе свободы прессы» международной организации «Репортеры без границ» и заняла 140 место из 178, но «улучшений ситуации в стране не было», говорится в сообщении на сайте организации.

«Репортеры без границ» – организация по защите прав человека, охраняющая свободу слова во всем мире.

По мнению организации, «система (в России) продолжает находиться под строгим контролем, а в случаях насилия по отношению к журналистам продолжает царить безнаказанность».

В число 20 стран, согласно ежегодному «Индексу свободы прессы», где пресса пользуется наибольшей свободой, вошли европейские государства, а также Австралия, Япония и США. Первое место делят Финляндия, Исландия, Нидерланды, Норвегия, Швеция и Швейцария.

Худшее место из стран Евросоюза досталось Болгарии, которая спустилась с 68 до 70 позиции.

При этом «Репортеры без границ» отмечают общее снижение показателей у стран ЕС в связи с ослаблением европейской модели свободы самовыражения.

Франция, рейтинг которой в этом году упал сразу на девять строк, заняла лишь 44 место, Испания – 39-е, Италия – 49-е, Венгрия – 23-е, Словакия, Латвия и Польша – 35-е, 30 и 32 соответственно, а Дания – 11-е.

Украина скатилась на 131 место по индексу свободы слова, оказавшись на одну строчку ниже Ирака, а Белоруссия – до 154-го.

Список, как и прежде, замыкают Эритрея (178), Северная Корея (177) и Туркмения (176), т.е. страны с наиболее неблагоприятными, по мнению «Репортеров без границ», условиями для работы средств массовой информации. Чуть выше расположились Иран (175), Бирма (174), Сирия (173) и Судан (172).

Улучшение показателей отмечается у Кубы (166) и Вьетнама (165). Китай, по данным «Индекса», вновь опустился на несколько позиций и занял 171 строчку в списке.

Рейтинг стран составляется по 50 критериям, включающим количество погибших и раненых журналистов, количество журналистов, взятых под стражу либо подвергшихся преследованиям, наличие цензуры, госмонополии на телевидение и радио, существование независимых и оппозиционных СМИ, воспрепятствование вещанию иностранных теле- и радиопередач, условия предоставления виз иностранным журналистам, свободу перемещения работников СМИ, наличие «запретных» тем и сюжетов и других.

Исторические и культурные памятники Афганистана находятся под угрозой исчезновения. Об этом заявил министр информации и культуры Афганистана Саид Макдум Рахин. Состояние многих исторических и культурных памятников страны, по словам министра, вызывает тревогу.

«Историческое и культурное наследие Афганистана находится под серьезной угрозой, наши исторические здания под угрозой, наше искусство под угрозой. От минаретов Герата до нашей фольклорной музыки – все находится под угрозой исчезновения. Под угрозой исчезновения наше культурное и творческое ремесло», – заявил Рахин.

На трехдневной международной конференции, которая открылась накануне в Кабуле, обсуждаются проблемы сохранения исторического и культурного достояния Афганистана, сообщает телеканал «Толо». ЮНЕСКО, под эгидой которой проходит конференция, заявило о готовности в оказании помощи по защите исторических и культурных памятников страны. Представитель ЮНЕСКО в Афганистане сообщил, что эта организация, совместно с афганским правительством, реализует в стране программы по защите и развитию афганской культуры.

Министерство информации и культуры Афганистана называет отсутствие средств, профессиональных кадров и экспертов одними из главных проблем. После свержения режима «Талибан» международное сообщество и правительство Афганистана стало уделять больше внимания сохранению исторических и культурных памятников Афганистана. Кроме ЮНЕСКО, в реализации программ защиты исторических и культурных ценностей Афганистану оказывает помощь Фонд Ага-Хана.

Тем временем, в провинции Дайкунди обнаружены семь фрагментов исторического памятника. В управлении национальной безопасности отметили, что исторический памятник относится к периоду правления Газневидов и имеет 1100-летнюю историю. Экспонаты переданы в национальный музей Афганистана.

Россия и Венесуэла в пятницу потрясли мировое деловое сообщество «грандиозными планами» по сотрудничеству в энергетической сфере, подписав в присутствии президентов обеих стран – Дмитрия Медведева и Уго Чавеса несколько крупных двусторонних соглашений. В частности, Венесуэла уступила свою долю в немецком нефтеперерабатывающем активе «Роснефти», Газпром договорился с PDVSA по ряду газовых проектов, «Росатом» собрался строить на территории Венесуэлы двухблочную атомную электростанцию, а «Интер РАО ЕЭС» объявила о возможном создании СП с венесуэльскими компаниями для строительства ТЭС. Кроме этого, было сделано несколько весьма эмоциональных заявлений о дальнейшем развитии деловых отношений двух стран, передает РБК.

Итак, крупнейшая российская нефтяная компания ОАО «Роснефть» в пятницу договорилась с Венесуэлой о покупке доли в немецкой компании Ruhr Oel, владеющей четырьмя НПЗ в Германии. Ранее Ruhr Oel на паритетных началах владели венесуэльская нефтяная корпорация Petroleos de Venezuela SA (PDVSA) и британская BP. По подписанному сегодня соглашению «Роснефть» получит 50% Ruhr Oel и сможет увеличить объем собственной переработки на 11,6 млн.т. При этом теперь 18% от общего объема переработки компании будут находиться в центре Европы. Иностранный актив обойдется «Роснефти» более чем в 1,6 млрд.долл. После закрытия сделки ее стоимость может возрасти за счет оценки принадлежащих PDVSA запасов сырья и дебиторской задолженности.

В пятницу также получила развитие давно обсуждаемая тема о возможной продаже британской ВР своих венесуэльских активов российской дочке – ТНК-ВР. Представители энергетических министерств двух стран сегодня поставили подписи под меморандумом о взаимопонимании и поддержке участникам этой сделки. О каких именно компаниях идет речь, пока официально не сообщается. Однако совладелец ТНК-BP Герман Хан сообщил журналистам, что речь идет о трех активах. В Венесуэле британской ВР принадлежат пакеты акций в венесуэльских проектах Petroperija, Вoqueron, и Petromonagas. До сих пор ТНК-BP была представлена в Венесуэле в рамках совместного российско-венесуэльского предприятия ООО «Национальный нефтяной консорциум», которое ведет разработку блока «Хунин-6». По некоторым оценкам, после покупки венесуэльских активов своей материнской компании ТНК-BP сможет увеличить добычу на 1,2 млн.т. нефти в год.

Помимо сотрудничества в нефтяной сфере РФ готова делиться с Венесуэлой технологиями в области газовой и электроэнергетической промышленности.

Так, российская газовая монополия ОАО «Газпром» договорилась с PDVSA Gas SA об оптимизации установки сжатого газа в Венесуэле, а также о проектировании, снабжении и строительстве установки по глубинному извлечению газа.

Новым этапом сотрудничества РФ и Венесуэлы стало подписание ряда соглашение в электроэнергетике. По одному из них госкорпорация «Росатом» планирует построить в латиноамериканской стране двухблочную атомную электростанцию. АЭС будет создаваться на основе российских технологий. Мощность каждого реактора составит 1200 мвт. Также планируется сооружение исследовательского реактора для наработки радиоизотопов, которые предполагается использовать в медицине, сельском хозяйстве и других сферах экономики. Согласно документу, стороны планируют сотрудничать в создании на территории Венесуэлы инфраструктуры, необходимой для перехода к активной фазе строительства атомной станции и исследовательского реактора.

Крупнейшая российская энергетическая компания ОАО «Интер РАО ЕЭС» объявила о возможном создании СП с венесуэльскими компаниями для строительства ТЭС в латиноамериканской стране и дальнейшей ее эксплуатации. При участии ОАО «Газпромбанк» энергетическая компания планирует построить в Венесуэле теплоэлектростанцию мощностью 2000 мвт., работающую на основе нефтяного кокса. Компании подписали контракт, в соответствии с которым российская сторона поставит в Венесуэлу газотурбинные установки.

Подводя итоги российско-венесуэльской встречи, президент РФ Дмитрий Медведев отметил, что в планах РФ – обеспечить для Венесуэлы весь набор энергетических возможностей. «Мы хотим, чтобы наш партнер имел энергетическую независимость и внутренние механизмы для саморазвития. И в этом плане даже такая богатая страна на нефть и газ как Венесуэла нуждается в новых источниках энергии», – подчеркнул Д.Медведев. В свою очередь У.Чавес пообещал одной из журналисток, задавшей вопрос о перспективах энергетического сотрудничества двух стран, подарить первый бар. нефти, добытый на блоке «Хунин-6», работы на котором ведет совместное российско-венесуэльское предприятие. Он также вспомнил о своей любимой книге, подаренной ему некогда Фиделем Кастро, которая называется «Эра водорода». По словам венесуэльского лидера, эра водорода вот-вот наступит. «Придет эра водорода. Россия, как и Венесуэла, принадлежит к пятерке нефтяных гигантов. И нам нужно сближать наши предприятия», уверен У.Чавес.

Министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник и ее японский коллега Митихико Кано провели в субботу встречу в рамках совещания по продовольственной безопасности министров сельского хозяйства стран-участниц Азиатско-тихоокеанского сотрудничества (АТЭС), сообщило информационное агентство «Киодо».

Скрынник объяснила Митихико Кано позицию России, которая ввела запрет на экспорт зерна из-за засухи этим летом. «Это вынужденная мера. Мы будем прикладывать усилия для отмены запрета», – заявила российский министр, воздержавшись при этом от указания конкретных сроков.

Правительство РФ ввело с 15 авг. временный запрет на экспорт пшеницы, ячменя, ржи, кукурузы и муки из-за засухи и, как следствие, сокращения на треть прогноза урожая зерна на текущий год. В начале окт. сроком снятия эмбарго значилось 31 дек. 2010г.

Президент РФ Дмитрий Медведев на совещании 21 сент. заявил, что ждет от правительства предложений по отмене или продлению запрета на экспорт зерна. Первый вице-премьер РФ Виктор Зубков, курирующий в правительстве АПК, заявил 1 окт., что считает нецелесообразным поднимать вопрос о возобновлении экспорта зерна из страны до 1 июля 2011г.

В форуме глав минсельхозов АТЭС участвуют Австралия, Бруней, Вьетнам, Индонезия, Канада, Китай, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа-Новая Гвинея, Перу, Россия, Республика Корея, Сингапур, США, Сянган (Гонконг), Таиланд, Филиппины, Чили, китайский Тайвань и Япония.

Это совещание, которое проводится впервые, открыл министр сельского, лесного и рыбного хозяйства Японии Митихико Кано.

«На этот регион приходится четверть голодающего населения планеты. Это становится причиной социальной нестабильности и наносит ущерб экономическому развитию», – пояснил министр причины, по которым было принято решение впервые провести совещание по проблемам продовольственной безопасности на уровне министров.

На страны АТЭС приходится 53% мирового ВВП, в них проживает 40% населения земного шара. При этом, в регионе насчитывается более 200 млн.чел., испытывающих нехватку продовольствия.

Министры сельского хозяйства призваны внести важный вклад в повестку дня «людской безопасности» и формирование стратегии роста, которое завершат лидеры АТЭС на саммите в нояб. этого года в городе Йокогама.

В воскресенье в центре внимания министров станут вопросы повышения эффективности с/х техники, а также развитие внешней торговли продуктов питания. Встреча в Ниигате завершится принятием декларации АТЭС по безопасности продуктов питания, по итогам встречи министры проведут пресс-конференцию. Ксения Нака

Все более очевидной становится тенденция к сокращению польского военного экспорта. В 2010г., по прогнозам, его объем составит 300 млн.долл., в то время как в предыдущие годы Польше удавалось продавать на мировом рынке вооружение и военные технологии почти на млрд.долл. Причину такой ситуации эксперты видят в том, что польская оборонная промышленности не может предложить высокотехнологическую продукцию, которая была бы интересна не только отечественным, но и зарубежным потребителям. Вследствие этого польские производители теряют позиции на таких традиционных рынках, как Индия, Малайзия и Индонезия. Партнеров из азиатских стран в основном интересуют закупка технологий и проекты в сфере производственной кооперации, а в этом сегменте сотрудничества Польша мало что им может предложить, т.к. польские фирмы не имеют достаточных средств на проведение перспективных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. С другой стороны, руководство страны практически не использует политические и дипломатические инструменты поддержки польского военного экспорта. Весьма показательным в этом смысле является последние визиты премьер-министра Д. Туска в Индию и Вьетнам, во время которых не было подписано ни одного военного контракта. Rzeczpospolita. Польша > Армия, полиция > economy.gov.ru, 15 октября 2010 > № 275398

Министерство финансов Объединенных Арабских Эмиратов объявило о подписании с Бангладешем соглашения о защите и увеличении объемов инвестиций, в дополнение к соглашению об избежании двойного налогообложения, подписанного сторонами в мае 2010г. Соглашение подписали исполнительный директор по международным финансовым отношениям при министерстве финансов ОАЭ Халид Али Аль Бустани и заместитель секретаря министерства промышленности Бангладеша Овруза Хан. Соглашение направлено на рост двустороннего сотрудничества в экономике, в частности на рост объемов торговли и капиталовложений.

Положения соглашения касаются обмена валюты, сотрудничества в авиации и разрешения спорных вопросов. В целом соглашение способствует росту инвестиционных потоков среди предпринимателей и гарантирует юридическую определенность для капиталовложений, поступающих из ОАЭ в Бангладеш и наоборот. Подписание соглашения следует за конвенцией по избежанию двойного налогообложения. После вступления в действие соглашение обеспечит двум сторонам налоговые права, с тем чтобы физические и юридические лица обеих стран не подвергались двойному налогообложению.

Президент ассоциации пивоваров Европы Альберто да Понте заявил, что повышение налога на пиво в Европе может привести к серьезным последствиям для экономики, сообщает сайт BFM.RU.

Заявление главы ассоциации прозвучало в кулуарах встречи с чиновниками Евросоюза, которые призывали пивоваров смириться с возможным увеличением налога на пиво.

«Пиво – это культура и традиция. Но пиво это еще и экономика» – сказал пивоварам президент Евросоюза Герман Ван Ромпей.

«Мы подчеркнули вклад пивоваренного сектора в европейскую экономику, в трудоустройство, в налоги, в развитие отношений внутри коллективов и в борьбу с алкоголизмом. Мы провели честную дискуссию по ключевым вопросам, таким как необходимость усовершенствования системы налогообложения», – отметил да Понте по итогам встречи.

По данным Pricewaterhouse Cоopers, рост налогов на пиво может обернуться потерями для европейской экономики. Так, рост налогов на 20% приведет к закрытию множества пивоварен и обернется потерей работы для десятков тысяч человек, считают эксперты компании.

Между тем Европа уже не лидирует в мире по производству пива. В 2009г. крупнейшим в мире производителем этого напитка впервые стала Азия.

В пред.г. азиатские компании произвели 58,67 млн. килолитров пива, что на 5,5% больше, чем годом ранее. Европа же, напротив, сократила производство на 5,1%. В 2009г. на европейском континенте было произведено 55,15 млн. килолитров.

Самый большой вклад в рост пивного производства Азии внес Вьетнам. 24,3% всего произведенного в 2009г. пива приходится на компании этой страны.

Вьетнамская медиакомпания Viet Media и один из известных пражских предпринимателей разработали проект чешского телевизионного канала, вещающего на вьетнамском языке, сообщает Чешское радио.

Телеканал рассчитан на достаточно многочисленную вьетнамскую общину, проживающую в Чехии. Предполагается, что Viet Sen TV начнет свою работу как интернет-канал, предлагающий зрителям еженедельные подборки видеорепортажей.

Через год должен быть осуществлен переход на вещание в прямом эфире из студии в Праге. В двухлетней перспективе с момента начала работы предполагается начало спутникового вещания и вхождение в кабельные сети, отмечает Чешское радио.

Программы будут выходить как на вьетнамском, так и на чешском языках с субтитрами. В наст.вр., по официальным данным, в Чехии проживают 60 тысяч вьетнамцев. Однако реальное число граждан Вьетнама может достигать 150 тысяч человек. Леонид Свиридов

Развитие военной мощи Китая не несет угрозы кому-либо, а, напротив, отвечает интересам региональной и мировой стабильности, заявил во вторник министр обороны КНР Лян Гуанле на расширенном заседании глав оборонных ведомств Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) в Ханое.

«Развитие Китаем своей военной мощи нацелено не на угрозу кому-либо, а на защиту собственной безопасности, содействие мировой и региональной стабильности и миру», – сказал китайский министр, выступая на открытии заседания, сообщают во вторник местные СМИ.

«Китай идет по мирному пути развития, и это является долгосрочной стратегией, нацеленной на защиту общей безопасности, всеобщего

развития, удовлетворения совместных интересов во имя развития стратегических отношений со странами Азиатско-тихоокеанского региона», – отметил он.

В целом текущую ситуацию в Азиатско-тихоокеанском регионе китайский военный охарактеризовал как «стабильную», отметив, что страны углубляют сотрудничество в рамках АСЕАН, Шанхайской организации сотрудничества и на других площадках.

Накануне открытия заседания в Ханое Лян Гуанле провел переговоры с министром обороны Японии Тосими Китадзавой и главой Пентагона Робертом Гейтсом, чем фактически возобновил контакты с военными ведомствами США и Японии, прерванные по разным причинам в этом году. Мария Чаплыгина

Российско-британская ТНК-BP в наст.вр. продолжает переговоры о покупке активов нефтяной компании ВР во Вьетнаме и Венесуэле, сроки и суммы сделки еще не обговаривались, сообщил РИА Новости главный операционный директор ТНК-ВР Билл Шрейдер.

«ВР не демонстрирует желания как можно быстрее избавиться от этих активов», – сказал Шрейдер, который участвует в международной конференции «Нефть и деньги» (Oil&Money) в Лондоне.

«Пока это обычный переговорный процесс, пока мы просто обсуждаем это с ВР», – добавил он.

В конце сент. совет директоров ТНК-BP дал формальное разрешение менеджменту компании вступить в переговоры с BP и сделать ей официальное предложение о покупке активов во Вьетнаме и Венесуэле.

Кроме того, как ранее сообщал совладелец и председатель совета директоров ТНК-ВР Михаил Фридман, ТНК-ВР заинтересована в покупке активов британской ВР и в Алжире.

Отвечая на вопрос, заинтересована ли российско-британская компания в покупке каких-либо еще активов британской ВР, Шрейдер ответил отрицательно. «В общем, это пока все», – сказал он.

После аварии на шельфе Мексиканского залива в апр. этого года, приведшей к крупнейшей в мировой истории утечке нефти, ВР активно ищет возможности получения свободных средств, пытаясь, в частности, продать свои активы на 30 млрд.долл. Елена Пахомова

Модель аутсорсинга производства в Китай обеспечивала эффективное развитие западного бизнеса на протяжении последних 20 лет. Основным преимуществом Китая была дешевая, легко обучаемая и дисциплинированная рабочая сила, и это позволяло западным компаниям, выплачивая работникам минимальную заработную плату, добиваться максимально возможной прибыли. Однако теперь транснациональным компаниям из США и Европы работать в Китае становится все труднее.

Защита труда по-китайски

Привычная модель бизнеса в последние годы начала буксовать. В 2008г. были отменены налоговые каникулы для иностранных компаний, открывающих производство в свободных экономических зонах Китая. В том же году Китай принял новый закон о трудоустройстве, который значительно ужесточил обязанности нанимателя по отношению к работнику. В предыдущем законе от 1995г. хотя и прописывалась необходимость письменных контрактов между рабочим и работодателем, но на практике закон не работал. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), контракты до середины 2000имели лишь немногим более половины рабочих. С трудовыми мигрантами из сельских регионов ситуация была гораздо хуже: только один из десяти имел контракт. Сегодня за наличием контрактов следит специальная трудовая инспекция.

Другими существенными нововведениями являются обязанность нанимателя платить социальные взносы, усложнение увольнения без видимой причины, запрет столь популярных ранее принудительных переработок и взятия имущества рабочего в залог работодателем. Новый закон особенно строго применяется именно к иностранным предприятиям, что серьезно повышает себестоимость рабочей силы. Количество исков китайских работников к иностранным работодателям за последние год-два просто зашкаливает. Увеличение числа исков, по данным ОЭСР, составляет 200-300% по отношению к 2007г. При этом китайские суды стоят на стороне работников, решения в пользу иностранных компаний – довольно редкий случай, более 85% исков выигрывают рабочие.

Рабочий класс также проявляет активность, и примеров тому множество. Так, совсем недавно серьезные проблемы возникли у одного из поставщиков американской компьютерной компании Apple и у японского автоконцерна Honda. Из-за начавшейся 17 мая 2010г. забастовки на предприятии по производству комплектующих в провинции Гуандун компания Honda вынуждена была приостановить сборку автомобилей на всех своих заводах в Поднебесной. Рабочие потребовали улучшения условий труда и повышения зарплаты. Honda предложила рабочим прибавку в 366 юаней ($54), что в итоге привело бы к повышению месячной зарплаты до 1910 юаней ($281). Однако пока бастующие раздумывают, а Honda продолжает нести убытки. Другая компания, тайваньская Hon Hai Precision Industry Co Ltd, после серии самоубийств среди сотрудников и волны протеста рабочих, жаловавшихся на плохие условия труда и низкую зарплату, была вынуждена спешно объявить о 20-процентном повышении зарплат в своем китайском филиале Foxconn International unit, производящем комплектующие для Apple iPhone.

Каковы же причины столь необычной для западных компаний строптивости китайского рабочего класса и его поддержки со стороны власти? Что это – временное явление или новая реальность, с которой придется мириться западному бизнесу? Для ответа на этот вопрос следует обратиться к истории модернизации Китая, произошедшей в последние десятилетия, а также к событиям экономического развития Южной Кореи и Тайваня, экономический путь которых во многом сейчас повторяется Поднебесной.

Опыт соседей

«И Южная Корея, и Тайвань на момент провозглашения независимости были очень бедными по меркам развитого мира странами, – отмечает известный российский востоковед, профессор университета Кукмин в Сеуле Андрей Ланьков. – Перед людьми, которые оказались там у власти 50 лет назад, вопрос стоял примерно так: как добиться мощного экономического роста в условиях скудости природных ресурсов, бедности и малообразованности населения? Было принято единственно возможное решение – ставка была сделана на дешевую и дисциплинированную рабочую силу».

Бурный рост Южной Кореи и Тайваня в 1970гг. был прообразом современного китайского роста и базировался на нескольких факторах. Во-первых, важную роль играла традиционно высокая трудовая культура, которая существует в Восточной Азии (рисовое земледелие невозможно без коллективного сплоченного труда). Во-вторых, на первом этапе экономического развития акцент был сделан в основном на экспортно ориентированную легкую промышленность: производство одежды, тканей, игрушек, мелких бытовых изделий. Выбор был продиктован простой логикой, поскольку в данных отраслях можно было использовать неквалифицированную рабочую силу, т.е. малограмотных и непритязательных девушек и парней из деревни, готовых работать буквально за три миски риса в день. На этом этапе модернизации, когда дешевые и дисциплинированные трудовые ресурсы были чуть ли не единственным конкурентным преимуществом Южной Кореи и Тайваня, с рабочим движением власти особо не церемонились. Например, специальный декрет правительства Южной Кореи от 1971г. приравнял участие в забастовках к государственному преступлению, а профсоюзам было запрещено отстаивать интересы рабочих.

Однако в середине 1980произошел определенный качественный сдвиг. Накопленный экономический опыт и инвестиции дали возможность сделать следующий шаг – от легкой промышленности и игрушек перейти к металлургии, судостроению, химической промышленности. В итоге в Южной Корее за металлургией (Posco) и судостроением (Hyundai, Samsung) встала на ноги автомобильная промышленность (Hyundai, Kia), а за ней – электроника (Samsung, LG). Текстильная промышленность была лидирующей отраслью Южной Кореи еще в 1980г., но к 2004 стала всего лишь десятой, одновременно неэлектирческое машиностроение, занимавшее восьмое место в экономике в 1980г., и стало третьим в 2004. Похожие процессы происходили и на Тайване, который к концу века стал одним из лидеров в полупроводниковой и электронной промышленности (Acer, Asus).

При этом по мере экономического развития возрастал уровень образования населения, сформировался средний класс. И рабочие уже не соглашались со статусом бесправных трудяг, готовых на все за миску риса. Постепенно произошли и политические изменения: «автократии развития» стали сменяться демократическими режимами. Более того, логика нового этапа развития стала иной – экспортная ориентация хотя и осталась важной составляющей экономики, но постепенно сформировался и внутренний рынок, а одним из условий его стабильности является достойный уровень жизни и оплаты труда граждан. Сегодня Южная Корея и Тайвань могут похвастаться уровнем жизни, вполне сопоставимым со странами Запада. Дешевая рабочая сила больше не является их конкурентным преимуществом – новым залогом лидерства стала мощная промышленная и инновационная база.

Новый Китай – новые правила игры

«Опыт развития Китая в последние 20 лет во многом повторяет процессы модернизации, произошедшие ранее в Южной Корее и на Тайване, – отмечает главный экономист пекинского офиса World Bank Луис Кюйс. – Начиная с постепенного отхода от коммунистического экономического уклада, осуществленного Дэн Сяопином, Пекин (разумеется, с местными вариациями, помноженными на огромное население страны) применил похожую схему экономической модернизации. Сначала использовалась изобильная рабочая сила для создания ориентированной на экспорт легкой промышленности. При этом иностранный капитал получал все возможные преференции (специальные экономические зоны, налоговые каникулы), а рабочие имели мало прав. Потом, используя легкую промышленность, Китай стал создавать производства в тяжелой промышленности, выйдя на передовые позиции в мире, например, по выплавке стали (Baosteel). Далее пошло развитие в машиностроении, появились высокотехнологичные компании (Lenovo)».

Тенденция очевидна. Текстильная промышленность, которая была второй по значению отраслью китайской экономики в начале-середине 1980-х, пятой в конце 1990-х, стала лишь седьмой к середине 2000гг. Машиностроение же, напротив, поднялось с девятого места в начале 1980на первое к середине 2000-х. На новом этапе модернизации Поднебесной, после впечатляющего роста экономики за последние 20 лет, дешевая рабочая сила перестает быть главным конкурентным преимуществом, точно так же, как это произошло в 1980гг. в Южной Корее и на Тайване.

Пекин теперь уже не заинтересован в развитии потогонных мастерских с бесправными рабочими – для него это уже пройденный этап, бывший актуальным в 1990- начале 2000-х. Создание продукции с более высокой добавленной стоимостью требует квалифицированного, относительно высоко оплачиваемого труда. С квалификацией тоже все неплохо: число выпускников китайских вузов выросло, по данным ОЭСР, с 2000 по 2008г. в шесть раз. И эти молодые люди вряд ли согласятся на три миски риса, как их родители. Улучшение условий труда является одним из приоритетов правящей в КНР Компартии, что прописано в ее официальной концепции экономического и социального развития страны. В планах на 11 пятилетку (2006-10гг.) специально отмечается необходимость оказания содействия «тем фирмам, которые проявляют заботу о своих рабочих».

Осознание этой перемены постепенно приходит и к западному бизнесу. «Аутсорсинг производственных процессов в Китай – это уже история, – считает экономист CLSA Asia-Pacific Markets Кристофер Вуд. – Постепенный рост жизненных стандартов и ужесточение трудового законодательства вынуждают бизнес, ориентированный на дешевую рабочую силу, искать другие страны для аутсорсинга – сейчас это Индия, Бангладеш, Вьетнам, Индонезия и Камбоджа». Таким образом, Китай передает последним эстафетную палочку модернизации, делая свою ставку в экономическом развитии на рост внутреннего потребления и на переход к производству более технологичной продукции с высокой добавленной стоимостью.

Дешевой рабочей силы в Китае больше не будет, и с этим придется смириться. В пользу этого утверждения говорят и другие факты. «Демографическая ситуация в Китае такова, что дешевой рабочей силе просто больше неоткуда взяться, – утверждает главный экономист по развивающимся рынкам UBS Джонатан Андерсон. – Политика ограничения рождаемости, проводившаяся до последнего времени, дала свои плоды. И Китай столкнется с проблемой старения населения быстрее, чем многие думают. При этом трудовые ресурсы скоро начнут сокращаться, а новые поколения, пополняющие ряды рабочих будут менее многочисленными, чем сегодняшние».

Внутренний спрос вместо экспорта

Нынешний модернизационный сдвиг стимулирует и внешнеэкономическая ситуация. Мировой финансовый кризис показал, что ставка на экспортную ориентацию промышленности может быть весьма рискованной. Кризис привел к резкому сокращению экспорта: в 2009г. он упал на 13,7%, но при этом – из-за мер кредитного и фискального стимулирования экономики – рост ВВП Китая составил 8,7%. Тем не менее существует весьма значительный риск, что многие ориентированные на экспорт в США и Европу предприятия не найдут спроса на свою продукцию, ведь текущий долговой кризис в странах еврозоны может привести и ко второму витку глобальной рецессии. «Сегодняшний европейский долговой кризис весьма негативно отразится на китайских экспортерах, основным рынком сбыта которых сейчас является Европа, – отмечает экс-СЕО Bear Stearns профессор экономики Пекинского университета Майкл Петтис. – Удар будет двойным: во-первых, спрос упадет из-за произошедшей в последние месяцы резкой ревальвации евро к юаню (из-за его привязки к долл.), во-вторых, спрос будет снижаться из-за сокращения госрасходов в европейских странах, что угнетающе действует на потребление. Многие предприятия в Китае, ориентированные на экспорт в Европу, ждет незавидная участь: с отставанием в несколько месяцев они почувствуют резкое падение спроса, ревальвация сделает их нерентабельными, многие предприятия вынуждены будут закрыться».

Все это еще интенсивнее подталкивает Китай к трудной, но неизбежной переориентации на внутренний спрос. А внутренний спрос невозможно построить без уверенного в завтрашнем дне и относительно обеспеченного населения. Рост оплаты труда ведет к подъему уровня потребления, одновременно снижая зависимость Поднебесной от ставшего крайне ненадежным источника роста экономики в последние годы – экспорта в США и Европу. Кроме того, защита китайских рабочих со стороны правительства имеет, в контексте надвигающейся второй волны мирового кризиса, и еще одно немаловажное преимущество. «Транснациональным компаниям, в случае резкого сокращения спроса на свою продукцию всегда приходится решать, в какой юрисдикции закрывать предприятия, а в какой оставить, – объясняет Луис Кюис. – При прочих равных закрываются предприятия в юрисдикциях, где это легче всего сделать и где работодатель несет минимальные издержки в случае прекращения производства. Таким образом, в результате этого страдают наименее защищенные государством рынки – такие, где работников можно легко и просто выгнать на улицу». Очевидно, что Китаю, особенно после того как ставка на дешевый и дисциплинированный рынок труда себя исчерпала, такой вариант крайне невыгоден, поскольку рост увольнений и безработицы при полной незащищенности рабочего класса может привести к недовольству последнего. Бремя кризиса должно быть разделено между работодателями и работниками более справедливо.

Впечатляющий рост ВВП на душу населения и огромные накопления золотовалютных резервов (превысивших в марте 2010г. $2,4 трлн) позволяют КНР кардинально изменить свое отношение к иностранным инвестициям. Китаю больше не нужны просто деньги из-за границы – он уже давно сам является мировым нетто-экспортером капитала. Ему нужны современное производство, достойные условия условий труда для рабочих и высокие технологии. Формула «любой каприз за ваши деньги» для иностранных инвесторов в Китае больше не действует. И это – новая реальность, с которой им придется смириться.

Цены на чай в Индии и на мировых рынках могут вырасти из-за увеличения стоимости рабочей силы и неурожая в штате Ассам, где выращивают половину индийского чая, считает Организация по производству и экспорту чая при министерстве торговли Индии (Tea Board of India). Индия занимает второе место в мире по производству чая после Китая. К марту – апр. 2011г. дефицит предложения чая может достичь 100 тыс.т. по сравнению с 60 тыс.т. в этом году, отмечают эксперты Организации. Цены на чай в Индии уже выросли на 10-11%. В янв. – авг. производство чая в Индии сократилось по сравнению с тем же периодом пред.г. на 1,7% – до 584,9 тыс.т.

Гендиректор ассоциации «Росчайкофе» Рамаз Чантурия считает, что уменьшение объемов производства индийского чая на мировых рынках возмещается ростом производства в Кении и на Шри-Ланке. Кения – крупнейший мировой экспортер черного чая – в этом году увеличит выпуск чая на 11%, до 350 тыс.т. Урожай чая на Шри-Ланке увеличился на 21%, до 221,3 тыс.т. «Индия не является основным экспортером чая на мировом рынке. Здесь первенство у Кении. Поставки из Шри-Ланки, Вьетнама, Индонезии перекроют возможный небольшой дефицит, вызванный неурожаем в Ассаме. Скорее всего, здесь следует говорить о некотором дефиците чая для самой Индии, поскольку растет спрос внутри страны. И Индия на непродолжительный срок может стать импортером чая. Но и в этом случае мы не ожидаем роста мировых цен на чай», – пояснил Чантурия Вестям.Ru.

По его словам, трудностей с поставками чая нет, предложение покрывает спрос. Чантурия считает, что цены на чай в России не вырастут и по другой важной причине. «Российские компании наладили собственное фасовочное производство, 85% чая приходит в страну в виде сырья. Поэтому мы не зависим от какого-либо одного поставщика. Отечественные компании работают по всему миру, они легко перераспределяют потоки и закупки. Чай из Индии заменят цейлонским или кенийским», – отметил он. На следующей неделе в Россию прибудет представительная делегация производителей чая из Шри-Ланки. Ланкийцы давно закрепились на российском рынке, они готовы увеличивать объемы поставок, подчеркнул Чантурия. «Все мы помним историю с кофе, который очень сильно вырос в цене на мировых рынках из-за спекулятивных операций. В итоге с начала года кофейные зерна подорожали на 28%, но на внутренних рынках стран-потребителей это практически не отразилось. Если год является неурожайным в Колумбии, нет повода для паники – хорошие урожаи ожидают в той же Индии и Бразилии», – пояснила Вестям.Ru аналитик ИК «Финам» Татьяна Менькова. Такое же положение и с чаем. Снижение урожая или повышение цен в отдельно взятом регионе в Индии не может оказать существенного влияния на конечные цены для потребителей, считает Менькова. «Есть еще такие крупнейшие поставщики как Кения, Китай, Шри-Ланка. Просто произойдет небольшое замещение стран – эскпортеров», – отметила она. Эксперты ООН прогнозируют снижение цен на чай в 2010г., поскольку в основных чаепроизводящих регионах Азии и Африки сложились хорошие погодные условия.

Для полной картины ценообразования нужно посмотреть на итоги оптовых аукционов по продаже чая в различных странах. Именно по итогам подобных аукционов эксперты делают вывод, подорожает ли чай в ближайшее время. В частности, объем чая, предложенного к продаже на аукционах 28 и 29 сент. в Шри-Ланке, составил 5,95 млн. кг. По итогам аукциона отдельные сорта чая высокого качества подорожали, чай в остальных категориях подешевел. На следующие аукционы, которые пройдут 5-6 и 12-13 окт., на продажу выставлено 6,27 млн. кг. и 6,57 млн. кг. чая соответственно. Маловероятно, что цены на чай повысятся, поскольку из приведенной статистики видно, что предложение существенно растет, считают эксперты. Урожайность чая повысилась в высокогорных районах на востоке Шри-Ланки, а также в равнинных районах. Урожайность в высокогорных районах на западе страны осталась на среднем уровне. В Бангладеш в конце сент. на продажу выставляли 33 тыс. мешков чая. Цены не изменились, на отдельные сорта чая незначительно повысились, покупательная активность участников аукциона была низкой.

На аукционе в Индонезии 29 сент. отмечен повышенный спрос на сорта чая, которые обычно покупает Россия. Цены колебались в зависимости от качества чая, но покупателей было мало, поэтому цены не выросли, на некоторые сорта чая даже упали. На аукцион выставляли 8900 мешков листового и 2720 мешков гранулированного чая. Следующий аукцион состоится 22 окт., на продажу выставят 11 620 мешков чая. Таким образом, спрос почти не превышает предложение, роста цен ожидать не следует, считают эксперты. 27-28 сент. в кенийской Момбасе также состоялся аукцион. Спрос не изменился, цены на чай остались на прежнем уровне. При этом Россия снизила объем закупок. Следующий аукцион состоится 4-5 окт. В Китае за прошедшую неделю на чайном рынке каких-либо серьезных изменений не произошло. По мнению экспертов, приведенная статистика позволяет сделать вывод о том, что сокращение объема поставок чая из Индии не сказалось на мировых ценах, поскольку спрос покрывают предложением из других стран. Вести.Ru.

Анатолий Карачинский: «Запад удивляется, почему мы не лоббируем крупные заказы по политическим каналам». По мнению совладельца IBS Group (№450 в рейтинге миллиардеров «Ф.»), чиновники останутся безразличны к проблемам высокотехнологичных компаний, пока есть запасы сырья. Бизнес может «сбежать» за рубеж.

Анатолий Михайлович, вы не раз говорили, что везение играет очень большую роль в жизни предпринимателя. Какие моменты своей биографии вы объясняете везением?

• Встречи с правильными людьми. Команда IBS – стабильный коллектив. Многие их этих людей долгие годы строили нашу компанию вместе со мной. Не буду называть фамилии, страшно кого-то забыть.

Чем для вас последний кризис отличался от предыдущего?

• Кризисы, которые мы преодолевали ранее, были локальными. Мы даже вывели формулу, что когда за границей стабильность и процветание, у нас становится хуже, и наоборот. 1998 – у нас плохо, у них хорошо. 2001 – у них плохо, у нас хорошо. 2004 – у нас плохо, у них хорошо. Начало 2008 – у них уже плохо, у нас еще хорошо. Весна 2009 – у нас уже плохо, а у них уже лучше. Во время кризисов 1994-96гг. мы хорошо поняли, что различные бизнес-сегменты IT-рынка ведут себя отлично друг от друга, и диверсифицировали бизнес по разным его направлениям.

12 лет назад работа встала, в компании не звонил ни один телефон. Нам повезло, что непосредственно перед этим мы получили инвестиции и чувствовали себя уверенно: могли бы два года почти ничего не делать и все равно сохранить команду. Но при этом мы видели замечательную активность зарубежных рынков, и пришли к мысли о географической диверсификации.

В авг. 2008 ощущение кризиса было настолько масштабным, что было даже страшно. Мы встревожились, что наша географическая модель «здесь так, а там наоборот» перестала работать. Но, оказалось, что страны входят в кризис и выходят из него по-разному. На Западе проблемы начались в начале 2008г., а к концу 2009 ситуация стабилизировалась. В России в этот момент было самое тяжелое положение, для нас позитивный тренд начался весной 2010-го.

Второе отличие – абсолютно разная реакция на кризис российских и зарубежных компаний. Все наши клиенты в начале этого кризиса сокращали издержки, в т.ч. IT-бюджеты. Но как только ситуация начала проясняться, при продолжающейся рецессии бизнеса, западные компании очень быстро начали готовиться к подъему экономики, повышая свою конкурентоспособность за счет технического перевооружения. Российские же компании только сейчас начинают вновь инвестировать в поддержку IT-инфраструктуры, но не ее модернизацию.

Отечественный бизнес долгие годы развивался, как молодой, суперагрессивный, несколько авантюрный, обремененный кредитами и часто не имеющий защитной финансовой «подушки». До кризиса превалировало мнение, что главное – успеть набрать активы, степень закредитованности предприятия ушла на второй план. Мы всегда были чуть консервативнее других, но все же IBS Group – часть российского социума, и мы все развивались, учась на своих ошибках.

Для себя я несколько перефразировал известную поговорку. На самом деле, умный учится на своих ошибках, а не очень умный – и на своих не учится. Изучение же чужого опыта бывает эффективным не так часто, как это может показаться.

В кризис многие говорили о сокращении издержек и персонала, и вы в том числе…

• Мы на рынке с 1988г. За пять локальных и один глобальный кризис у нас уже в значительной мере наработаны «кризисные» рефлексы. Не дожидаясь экстремального развития событий, мы в первую очередь разумно сокращаем издержки. Делали так и в 1998г., и в 2004, и в 2008. Практика показывает, что после ряда лет успешного развития можно, как правило, безболезненно сократить 10-15% персонала. Поскольку проекты приостанавливались, на новые заказы мы особо не рассчитывали, то под сокращение в первую очередь попала «скамейка запасных» – персонал, не занятый в проектах, который востребован при росте бизнеса.

У Luxoft период сокращения персонала был меньше, чем у компании IBS IT Services: весной 2009г. они остановили увольнения, а летом 2009г. началось увеличение штата компании. Фактически Luxoft пережил кризис по «западному сценарию», поскольку его клиентами в основном являются зарубежные компании, во многом сработавшие на опережение.

Если говорить о рынке России и стран СНГ, то наш бизнес, по модели – сервисный, безусловно, является некоторым «отражением» того, что происходит с экономикой в целом. Причем – с некоторой «линией задержки».

У IBS IT Services крупные клиенты в 2008г. еще не сокращали издержки, поскольку жили «под знаком» IT-бюджетов, утвержденных в «тучном» 2007г., то есть, ни в чем себе не отказывая. Конечно, это связано и со спецификой деятельности IBS IT Services. Мы ведь, как правило, делаем весьма крупные проекты по управлению бизнесом, собираем профессиональную команду топовых экспертов, глубоко изучаем бизнес-процессы клиентов. Такие проекты длятся по 2-3г., и их непросто остановить, иначе есть риск потерять промежуточные результаты проекта и уже сделанные в него инвестиции. Из наших крупных проектов был остановлен только один – у украинского клиента, попавшего в кризис в совсем уж тяжелое положение.

В 2009г. клиентские компании жили по бюджетам, сверстанным в I пол. 2008г., когда еще не у всех было ощущение надвигающегося кризиса – поэтому наши сегменты IT-рынка сократились не так уж значительно. А бюджеты на этот год составлялись в конце 2009-го, в самой нижней точки «глубокой ямы», когда ощущения у всех были самые пессимистические. В результате сейчас, когда уже началось общее восстановление рынка, IT-сектор «просел» максимально с начала кризиса. Прежде всего, за счет массовой остановки закупок оборудования. Но есть ощущение, что 2011г. будет периодом реализации отложенных клиентами крупных IT-проектов. Многие российские компании пережили потрясение и решают, что делать дальше. При этом кризисы, как правило, выявляют те или иные «слабые места» компании, и это часто задает вектор ее развития.

Например, я считаю, что развитие «настоящего капиталистического рынка» в России началось только примерно с 1997г. До этого все воспринимали бизнес как своего рода «времянку», жили во многом в ожидании возврата к плановой экономике. И только после выборов 1996г. компании приступили к серьезному структурированию собственности, задумались о капитализации, начали инвестировать в развитие, готовиться к IPO, а быстрый рост экономики начался с 2000г. Так и кризис-2008 выявил проблемные места в структуре управления многих компаний, что придало серьезный импульс усилиям по улучшению ситуации. Оказалось, что очень многие предприятия буквально «управляются вручную». Таким образом, благодаря кризису, наш рынок в очередной раз повзрослел. Сейчас мы готовимся к будущему росту, набираем людей, расширяем нашу «скамейку запасных».

Когда в России качество IT-проектов станет определяющим?

• Полагаю, это произойдет, как только компании начнут испытывать серьезную конкуренцию, и это породит проблемы, которые нельзя решить при помощи административного ресурса. На наш взгляд, сегодня в России меньше 5% компаний, которые эффективно управляют издержками или даже твердо намерены это делать. В основном те, для которых критична капитализация или у которых очень эффективные собственники.

Группа IBS переводит свои GDR в регулируемый сектор рынка на Франкфуртской бирже, объясняя это желанием улучшить ликвидность и привлечь новых инвесторов. Это действительно главные причины изменения статуса ваших ценных на бирже?

• Опыт нашего общения с инвесторами в течение нескольких последних лет показывает, что их привлекают предсказуемые и «прозрачные» компании. С этой точки зрения переход в так называемый «регулируемый» сегмент Франкфуртской биржи (где требования к раскрытию информации гораздо строже и действуют серьезные регуляции ЕС), как мы полагаем, поможет сделать наши ценные бумаги значительно более привлекательными. Стратегически говоря, у нас, на мой взгляд, есть потенциал для того, чтобы стать своего рода «голубой фишкой» российского IT-рынка.

Планируется допэмиссия или вторичное размещение?

• Нет.

Можете озвучить примерные ожидания роста стоимости акций?

• Публично прогнозировать здесь, увы, не имею права, но отмечу, что мы солидарны с прогнозами многих авторитетных аналитиков ведущих инвестиционных банков, следящих за нашей компанией.

Вы опубликовали предварительные финансовые результаты за 2009 фин.г., закончившийся 31 марта. Они будут отличаться от аудированных?

• Из-за того, что мы идем в регулируемый сектор биржи, аудиторы стали более жестко относиться к нашей отчетности. В частности, нам начисляют резервы даже на госзаказ. Поэтому разница по выручке и EBITDA между предварительными и аудированными данными может составить 0,2-0,3%.

Как обстоят дела с кредиторской задолженностью? В начале острой фазы кризиса некоторые участники рынка даже прочили IBS падение под тяжестью долгов.

• Сегодня кредиторская задолженность очень мала. Чистый долг на 31 марта составлял 27 млн.долл. Конечно, наши долгосрочные контракты не полностью оплачиваются заранее, и нам порой приходится привлекать краткосрочные «технические» кредиты длительностью до полугода.

Для выполнения крупных российских проектов мы, как правило, финансируемся в российских банках (в частности, Росбанке) по ставке 10% годовых в руб.

Для зарубежных проектов Luxoft мы, в соответствии с международной практикой, выставляем счета ежемесячно. Почти все крупные клиенты проводят оплату, в соответствии с контактом, через 60-70 дней. К сожалению, это сложившаяся практика. Поэтому мы порой получаем «кассовый разрыв» до 70 дней, и при наших оборотах это немало. В этой области мы, к сожалению, часто оказываемся в неравном положении с нашими мировыми конкурентами – в первую очередь индийскими компаниями, которые пользуются помощью государства в финансировании экспорта. Несмотря на многочисленные поручения президента, наши банки не спешат помогать отечественному технологичному бизнесу. Пока мы не смогли договориться с отечественными финансовыми институтами о приемлемых условиях, хотя «должниками» в подобных проектах являются крупнейшие мировые корпорации.

В целом, меня, конечно, неприятно удивляет ситуация, когда все наши попытки договориться с ведущими госбанками о нормальной модели экспортного финансирования технологичных компаний – экспортеров, разбиваются об отсутствие желания хоть как-то сотрудничать. В результате мы вынуждены обращаться к иностранным банкам. А от крупных зарубежных клиентов часто слышим удивленные вопросы: «Как, неужели вам не помогают? Почему же?» Приходится отвечать: «Сам не знаю». Так что в этом вопросе российским компаниям порой приходится трудно.

Luxoft показал самую высокую динамику выручки среди всех бизнес-направлений IBS Group. Почему?

• Мы долго к этому шли. В кризис спрос на аутсорсинг разработки программного обеспечения, которым занимается Luxoft, драматически вырос. Представьте себе: вы – крупная западная корпорация, и вам повезло «остаться на плаву» во время кризиса. Первое, с чем вы сталкиваетесь – необходимо производить такой же, если не больше, объем работ, прямо сейчас. Но это категорически невозможно делать за прежнюю цену. Прямая дорога к аутсорсинговым компаниям, казалось бы? Да, но аутсорсер в этом сценарии должен многое уметь: и хорошо понимать индустрию клиента, и виртуозно управлять проектом разработки, и быстро дать конкретный результат… И, конечно, прежде всего, обеспечить привлекательные для клиента цены.

Все эти компетенции мы последовательно развивали в Luxoft в течение последних лет. В частности, мы как раз научились эффективно создавать территориально-распределенные интернациональные команды разработчиков и управлять такими проектами. Вышли в новые регионы с квалифицированными, но недорогими инженерными ресурсами (Вьетнам, регионы Украины). В итоге это позволяет нам иметь немногочисленных, но очень квалифицированных лидеров проектов в «дорогих» местах типа Москвы или Петербурга, а большую часть команды – в сравнительно недорогих регионах. В результате клиент получает привлекательные цены при сохранении высокого качества разработки. Добавим к этому традиционную креативность российских инженеров и программистов, равной которой часто не найти в других состоявшихся регионах аутсорсинга. И получаем историю, которая привлекает многих новых клиентов.

Если подобная динамика развития Luxoft сохранится, когда можно рассчитывать на IPO компании?

• Инвесторы считают этот бизнес очень привлекательным. Но размещение акций имеет смысл на фазе растущего рынка. А кризис пока не закончился. Недавно были обнародованы данные по мировой безработице: такого числа безработных не было еще никогда. Значит, мир еще не решил до конца экономические проблемы, и вероятен спад потребления. Сначала дождемся настоящей стабильности, а потом уже будем думать об IPO.

Есть еще одна причина не торопиться. Сегодня цивилизация очень технологически зависима. Думаю, в ближайшие несколько лет произойдет резкий технологический скачок, который отразится не только на потреблении, но и на экономических моделях. Например, эволюция средств коммуникации приведет к изменениям каналов сбыта. Появление новых энергосберегающих технологий может привести к перестройке автомобильного рынка. И так далее. Мы стоим на пороге перемен, и никто не знает до конца, какими именно будут эти перемены. Общих моментов только два: 1) человек становится все больше зависим от информации, 2) все окружающие нас устройства используют процессоры. Следовательно, через 3-4г. можно ожидать колоссальный спрос на интеграцию этих устройств, т.е. на услуги высокотехнологичных компаний типа Luxoft. И тогда они будут чувствовать себя гораздо увереннее прочих секторов экономики. Так что с IPO имеет смысл подождать.

С какой рентабельностью работает Luxoft?

• Мы мечтали создать компанию, которая станет одним из лучших в мире разработчиков сложных решений. Кажется, удалось. В частности, с каждым годом к нам обращается все больше финансовых компаний, сегодня тратящих на автоматизацию миллиарды долл.

В этом году рентабельность Luxoft по EBITDA составит 17%.

Luxoft уже купил пару компаний, планируются дальнейшие M&A?

• Пока бизнес хорошо растет органически, не имеет особого смысла думать о новых приобретениях, которые отвлекают менеджмент сначала на организацию сделки, а потом на интеграцию сливающихся компаний.

Слияние IBS с «Борласом» тоже произошло на фоне замедления органического роста? Как прошла интеграция?

• Нет, там потребовалось расширить экспертизу, добавить неохваченный сегмент. Начав с экспертизы по решениям SAP, мы смогли предложить клиентам дополняющую наше предложение конкурентную ERP-систему от Oracle. Производственные подразделения, интеграция которых часто становится проблемой, просто дополнили друг друга. Поэтому большинства проблем слияния удалось успешно избежать. Сегодня интеграция компаний полностью и успешно завершена.

Можете раскрыть подробности продажи Depo Computers?

• Стратегически мы всегда хотели развиваться как чисто сервисная компания. Этот бизнес появился у нас в середине девяностых как бы «от безысходности». Тогда мы приступили к очень крупному проекту по автоматизации земельного кадастра, требовалось запустить системы в тыс. городов по весьма жесткому графику. Оказалось, кроме проектирования, необходимо обеспечить логистику доставки аппаратуры. Тогда в таких масштабах никто этим не занимался. Пришлось строить собственную логистическую систему. После окончания проекта мы не стали ее разрушать, а добавили производство компьютеров. Многие годы это был хороший бизнес, с неплохой рентабельностью. Но когда группа IBS стала публичной компанией, инвесторы призывали нас расстаться с направлением из-за его сравнительно низкой доходности (по сравнению с нашими сервисными сегментами бизнеса). Но мы никак не могли решиться, потому что уже занимали существенную долю российского рынка. А кризис был подходящим моментом, поскольку стало ясно, что в ближайшие пару лет продажи будут низкими. Плюс менеджмент компании во главе с Сергеем Эскиным захотел выкупить бизнес: нашли для себя внешних инвесторов.

Вы планируете освоить еще какую-либо технологическую платформу?

• Вместе компании IBS IT Services и Luxoft – крупнейшая на рынке сервисная практика. Не представляю себе системы, внедрение которой нам не по плечу, а также корпорации, для которой мы не смогли бы сделать сложный проект. Сегодня у нас работают 8 тыс. специалистов. Многое из того, с чем вы сталкиваетесь в обыденной жизни, сделано нашими разработчиками. Например, программы для навигации большинства автомобильных мировых брэндов. Мы делали крупнейшие проекты в нефтяном секторе, авиации, автопроме, телекоме, энергетике.

Т.к.овы планы по развитию бизнеса?

• Задумано очень много хорошего. Но мы не любим говорить о своих планах. IT-бизнес интересен тем, что для его развития не требуется столь уж крупных инвестиций. Поэтому можно попробовать сделать все собственными силами.

Получается, что вам ничего не нужно, но условиями финансирования вы недовольны.

• Конкуренция растет. Сегодня в ту же заказную разработку ПО (где работает Luxoft) приходят новые агрессивные игроки – Мексика, Португалия, Бразилия, Болгария, Польша. Все эти компании чувствуют поддержку государства, мы – пока не очень. Вот недавно мы боролись за контракт западной компании общей стоимостью 150 млн.долл. И вообще-то его выигрыш означает создание 4 тыс. новых рабочих мест. Финалистами оказались мы и индусы. Президент заказчика мне говорит: «Вчера звонил премьер-министр Индии и обещал, что если победит индийская компания, то мы получим некоторые преференции в стране. Почему вы не лоббируете крупные заказы по политическим каналам?» Пришлось сказать, что государство нас очень поддерживает, но страна больше, проблем больше, все заняты и позвонить не всегда могут.

Вы принимаете личное участие в борьбе за сохранение ЕСН?

• Это очень давняя история. В 2004г. во время визита в Индию Владимиру Владимировичу Путину рассказывали и показывали, как индусы развивают IT-индустрию, которая сейчас дает стране 50 млрд.долл. экспорта. Кстати, 70% этой суммы идет на зарплату, на финансирование новых рабочих мест, в отличие, например, от нефтяного бизнеса, где оплата труда забирает только 4% выручки. Рост заработков провоцирует рост потребления, рост экономики, поэтому они считают, что IT-компаниям вполне можно дать некоторые «послабления».

В России профильный законопроект тогда не прошел, но нам снизили ЕСН с 24 до 14%. Потом, когда ЕСН заменили взносами в страховые фонды, налог с 1 янв. 2010г. де-факто повысился до 36%, а наша льгота из законопроекта исчезла. Такое впечатление, что о разработчиках ПО просто забыли. Летом 2009г. представители российского IT-бизнеса, и я в том числе, пришли к президенту и сказали, что если нам не вернут льготу, наш бизнес в России, увы, станет просто убыточным. Льготу обещали восстановить, но пока ничего не изменилось. На питерском форуме правительство еще раз клятвенно обещало все исправить. Сейчас «Единая Россия» внесла в ГД соответствующий закон, снова ждем.

На ваш взгляд, почему так долго и трудно принимается очевидное решение?

• Скорее, из-за фактического отсутствия промышленной политики. Много идеологии, но нет ответственного за исполнение. Должен быть конкретный чиновник, который знает: если к определенному числу он не выполнит задание правительства, то получит серьезное взыскание, вплоть до увольнения. Кстати, мы до сих пор не понимаем, кто в правительстве отвечает за IT-сектор.

Сегодня у России все еще слишком много сырья, которое обеспечивает работоспособность экономики, поэтому не хватает явных стимулов для развития. Это приводит к некоторому невниманию к нашей отрасли, и результаты соответствующие. По моим оценкам, за последние три года мы просто «подарили» Украине 1 млрд.долл. экспорта ПО в год. Это 300 млн.долл. налогов ежегодно при всех льготах. Многие люди в правительстве не понимают, что та же разработка ПО всегда «уходит» именно туда, где выгоднее работать, что она в современном мире не связана географией.

Думаю, что при желании мы могли бы развить индустрию разработки ПО до 20-30 млрд.долл. экспорта в год через 5-10 лет.

Госучреждения, и школы в частности, будут переводиться на свободное ПО. Вам не кажется, что использовать лицензионное выгоднее?

• За 3-4г. произойдет серьезная технологическая революция. Может быть, мы «забудем» про компьютеры в их сегодняшнем понимании. На смену придут совершенно другие, универсальные устройства, интегрирующие все потоки информации, используемые человеком. Яркий пример «провозвестника» этой возможной революции – такие устройства, как iPad.

Разговоры о переходе на свободное ПО – часто политически окрашенные или популистские разговоры людей не самой высокой квалификации, преследующих свои цели.

Две ваши компании располагаются в особой экономической зоне «Дубна». Обещанные преференции, кроме прописанных в законе, остались обещаниями?

• Единственная проблема технико-внедренческих зон в том, что там пока законодательно не решена проблема жилья. Ведь там должны работать люди, которые не всегда могут туда ездить, поэтому крайне необходимо доступное жилье. Строитель жилья в технико-внедренческой зоне, по идее, должен получать льготы и продавать м. по ценам ниже коммерческих. Сейчас муниципальные власти обязаны продавать землю под застройку на конкурсе, в результате стоимость жилья резко вырастает. Поэтому конкурсы надо проводить, но не на предмет самой высокой цены за землю, а на предмет самой низкой стоимости квадратного метра жилья. Уже четыре года мне говорят, что это положение почти принято. Вот когда его примут, ОЭЗ заработают.

В принципе идея создания таких инфраструктурных зон очень правильная. Например, в Томске низкий уровень жизни, нет предприятий, но шесть университетов. Привлекая туда людей, через 5-6 лет мы имели бы свою Силиконовую долину.

Для рейтинга российских миллиардеров мы оценили ваш капитал в 0,12 млн.долл. Вы согласны?

• Без комментариев. Я, наверное, нетипичный бизнесмен: у меня только IBS Group, нечем другим не занимаюсь, никуда больше не инвестирую.

Где работают ваши сыновья, и как вы относитесь к семейственности в бизнесе?

• Семейственность – это неправильно. У нас публичная компания, корпоративное управление. Если когда-нибудь совет директоров решит, что мой сын – гениальный менеджер и решит назначить его на мое место: тогда пожалуйста. Один мой сын работает аналитиком в банке, другой занимается старт-апами венчурного фонда, созданного акционерами IBS. Беседовала Наталья Анищук

Небольшой вьетнамский банк начал предлагать бесплатное пиво всем, кто откроет сберегательный счет в этой финансовой организации. Столь необычный способ привлечения новых клиентов довольно часто используется в Юго-Восточной Азии.

Как сообщает Reuters, Western Bank предлагает большую банку немецкого пива Bitburger за каждый месяц сберегательного счета, который должен быть не меньше 7,5 млн. донгов ($385). Рекламная кампания продлится до 25 нояб.

«Мы начали предлагать это вознаграждение накануне праздника Тэт (Вьетнамский Лунный Новый год). Похожие или другие награды также предлагают и другие банки страны», – заявил сотрудник Western Bank.

Вьетнамцы полюбили пиво во время французского колониального периода. И хотя на вьетнамском рынке доминируют местные производители янтарного напитка, в стране очень популярно импортное пиво. В других вьетнамских банках будущим клиентам предлагают туристические путевки в Европу, автомобили, шлемы, простыни и даже приборы для измерения кровеносного давления.

Тэт отмечается в первый день первого лунного месяца в первый сезон нового года (по лунному календарю) и потому называется Тэт Нгуен Дан (Праздник Первого Дня). Обычно праздник отмечается в фев. Традиционно накануне Тэт компании выдают своим сотрудникам денежные премии и другие материальные вознаграждения. bankir.ru.

В среду, 6 окт., президент России Дмитрий Медведев провел в Алжире переговоры с президентом этой страны Абдельазизом Бутефликой. Круг тем беседы: от вопросов ближневосточного урегулирования до нефтегазового сотрудничества и поставок вооружения. Итогом переговоров могут стать новые заказы для ВПК, отмашка на крупнейшее слияние с участием VimpelСom и экспансия ТНК-BP в эту ключевую для Европы страну.

Во время визита в Алжир в 2006г. Владимира Путина – тогда он был президентом – урегулирование алжирской задолженности в 4,7 млрд.долл. было увязано с подписанием ряда крупных проектов по военно-техническому сотрудничеству (ВТС). После этого Алжир стал одним из крупнейших клиентов российского ВПК.

«Мы наметили ряд вопросов, по которым можно было бы приложить дополнительные усилия, включая вопросы технологий», – сказал Медведев после сегодняшних переговоров. Как заявил помощник президента РФ Сергей Приходько, в ходе нынешней встречи глав двух государств подписания новых соглашений в сфере ВТС не планируется. Однако Алжир еще не выбрал всей суммы прежних контрактов, которые достигли 7,5 млрд.долл., и Медведеву, по-видимому, удалось подтвердить у Алжира готовность их реализации.

Как напомнил замдиректора Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко, Алжир уже закупил 28 многоцелевых истребителей Су-30МКИ на сумму 2,5 млрд.долл. и заключил дополнительный контракт на 16 машин этого типа (по оценке, на 900 млн.долл.). С 44 такими машинами Алжир станет обладателем третьего по численности парка истребителей семейства Су-30 за пределами СНГ – после Индии и КНР. В следующем году Россия начнет поставки в Алжир учебно-боевых самолетов Як-130 (первый экспортный контракт для таких машин)

Правда, Алжир вернул в Россию 34 истребителя МиГ-29СМТ/УБТ на сумму 1,3 млрд.долл., но Макиенко полагает, что сделка по ним была сорвана алжирской стороной отнюдь не потому, что Россия не выполнила условий контракта. Как указывали некоторые эксперты, возможно, давление на страну оказала Франция, которая традиционно рассматривает Алжир как своего клиента на рынке вооружений. Но возврат не помешал Алжиру в разгар кризиса вокруг сделки по МиГам разместить портфель контрактов на сумму 2 млрд.долл., что составило 18% от всей корзины «Рособоронэкспорта» в 2007г.

С Алжиром также заключен ряд сделок на поставку запчастей и модернизацию вооружения и техники (модернизация малого ракетного корабля проекта 1234Э и сторожевого корабля проекта 1159Т, 22 фронтовых бомбардировщиков Су-24МК на сумму 120 млн.долл.). Сейчас идут работы по ремонту и модернизации дизельной подводной лодки 636 серии для Алжира. Договоренности предусматривают поставки 185 основных боевых танков Т-90СА, модернизацию 250 танков Т-72М и 300 БМП-2 (до уровня БМП-2М «Бережок»). Плюс, возможна поставка двух дивизионов зенитных ракетных систем С-300ПМУ2 и закупка до двух корветов проекта 20382 и также двух фрегатов проекта 11356 или 11356М.

Как рассказал BFM.ru главный редактор журнала «Вестник ПВО» Саид Аминов, сейчас по С-300 крупных контрактов нет, поэтому если опцион по этим системам перейдет в контракт – это будет достаточно позитивно для российского ВПК. В июне 2006г. Алжир также подписал контракт на закупку 38 новейших зенитных ракетно-пушечных комплексов «Панцирь-С», став третьей после ОАЭ и Сирии страной, закупившей этот перспективный комплекс. Ранее при поставках в ОАЭ этих систем возникли технические проблемы, но Саид Аминов считает, что они «в прошлом, по Эмиратам все вопросы сняты, контракт выполнен и сейчас идет отгрузка Сирии». «С учетом того, что Алжир станет уже третьей страной-получателем, дело только в физическом изготовлении»,- заключил эксперт.

Москва также хочет активизации сотрудничества «Газпрома» с алжирской госкомпанией Sonatrach и заинтересована в выкупе ТНК-ВР алжирских активов британской ВР. Вопрос с активами был поднят в конце сент., но переговоры до сих пор не начинались, передает Reuters. Однако совладелец и председатель совета директоров ТНК-ВР Михаил Фридман, уже подтвердил заинтересованность в покупке этих активов. А Bloomberg отмечает, что «Газпром» и Sonatrach являются прямыми конкурентами в борьбе за европейский газовый рынок, но их соперничество было заморожено после подписания в 2006г. меморандума о взаимопонимании, и сейчас сотрудничество может стать более интенсивным.

Как говорит исполнительный директор холдинговой компании AAR Стэн Половец, расширение бизнеса за рубежом позволит ТНК-BP удвоить показатель стоимости на бар. запасов с сегодняшних 4 до 8 долл., напоминая, что Алжир, наряду с Вьетнамом и Венесуэлой, является важным направлением экспансии компании.

Половец также указывает, что интеграция активов ТНК-ВР в Венесуэле вполне согласуется с тесными политическими связями между Россией и этой страной, а окончательное решение по венесуэльским и вьетнамским активам, вероятно, будет принято «в течение нескольких недель». Затем, будучи международной нефтяной компанией, ТНК-BP сможет достичь значительно более высоких мультипликаторов по прибыли».

Старший аналитик УК «Арбат Капитал» Виталий Громадин напоминает, что добывающие активы BP в Алжире с запасами примерно в 11 млн. бар. натурального эквивалента оцениваются на уровне 240 млн.долл. Так, Алжир является ключевой африканской страной в энергетической стратегии ЕС и удовлетворяет 10% европейского спроса, а в будущем через него планируется поставлять газ в объеме до 30 млрд.куб.м. из Нигерии по Транссахарскому газопроводу. Так что газовые активы в этой стране определенно являются привлекательным вложением.

Он также считает, что сделка не потребует от ТНК-ВР серьезно задумываться над источником ее финансирования, ввиду ее незначительной суммы. Только недавно компания одобрила размещение облигаций на сумму 7,5 млрд. руб. (223,5 млн.долл.) и вскоре планирует привлечь у 16 зарубежных банков синдицированный кредит на 2 млрд.долл., из которых 1 млрд. намерена потратить на приобретение активов у BP.

Третий вопрос переговоров был связан с активностью российского «ВымпелКома» в средиземноморском регионе. Нидерландский холдинг VimpelCom Ltd., контролирующий 100% акций российской компании «ВымпелКом» и украинского «Киевстара», сегодня заключил соглашение о приобретении у подконтрольной египетскому миллиардеру Нагибу Савирису Weather Investments 100% акций третьего по величине оператора сотовой связи Италии Wind Telecomunicazioni SpA и 51% Orascom Telecom Holding (OTH). Руководители компаний подписали соглашение об объединении. После слияния, которое обойдется в 6,6 млрд.долл., размер доходов объединенной компании превысит 21,5 млрд.долл., и в ней VimpelCom будет владеть 51,7% акций. Кроме того, слияние двух групп компаний приведет к возникновению пятого по размерам мобильной абонентской базы оператора в мире.

Но Савирису принадлежит еще и алжирская компания Djezzy. «ВымпелКом», по его словам, будет участвовать в переговорах этой компании с президентами России и Алжира, поскольку теперь имеет «существенное влияние во всех переговорах». Но Reuters напоминает, что принадлежащий Orascom оператор Djezzy в Алжире оказался в центре затянувшегося конфликта с властями по поводу налоговой задолженности и попытки Orascom продать компанию южноафриканской MTN. Алжир заявляет, что намерен сам купить этот бизнес. Поэтому агентство не исключает, что судьба Djezzy может стать камнем преткновения на пути к крупнейшему телекоммуникационному слиянию. Агентство Standard & Poor's уже поставило на пересмотр с возможностью понижения рейтинг ОАО «ВымпелКом» ВВ+, а также связанные с ним рейтинги долговых обязательств.

«Характеристики потенциального объединения и некоторые его условия еще не определены. Но уже ясно, что после объединения уровень консолидированного долга VimpelCom Ltd. значительно повысится», – заявил кредитный аналитик Standard & Poor's Александр Грязнов. Алексей Щеглов

Холдинг VimpelСom Ltd. может сегодня объявить о слиянии активов с египетским миллиардером Нагибом Савирисом, сообщает в понедельник агентство Bloomberg со ссылкой на источники, близкие к сделке.

Совет директоров VimpelCom Ltd. в воскресенье провел совещание в Амстердаме, на котором на голосование была выставлена сделка о покупке египетских телекоммуникационных активов. Слияние позволит создать пятую по количеству абонентов компанию в мире в своем секторе, пишет The Wall Street Journal.

Переговоры между двумя сторонами о создании компании, оцениваемой экспертами в 25 млрд.долл., идут уже несколько недель. Если сделка действительно состоится, Савирис станет миноритарным акционером новой компании с долей 20-23%, а также получит дополнительную выплату наличными.

В создающийся в результате слияния бизнес войдут 51% акций Orascom Telecom (Ближний Восток и Африка) и 100% акций Wind Telecomunicazioni (Италия, Греция), которыми владеет принадлежащая египетскому миллиардеру Weather Investments. В результате сделки может сформироваться общая база более 200 млн. мобильных абонентов, а VimpelCom получит выход на рынок Африки и Ближнего Востока, пишет WSJ. По информации агентства Рейтер, сумма сделки составит 6,5 млрд.долл.

Договор между компаниями может быть заключен в понедельник, однако сохраняется вероятность его отмены, сообщил источник Bloomberg. Пресс-служба «Вымпелкома» (российский оператор в числе других активов принадлежит VimpelCom Ltd.) отказалась прокомментировать РИА Новости информацию о ходе переговоров.

6 окт. в Алжире начнется российско-алжирский бизнес-форум, в котором примут участие российские лидеры, в т.ч. президент РФ Дмитрий Медведев. Как сообщала газета «Коммерсантъ» в пятницу, представители VimpelCom также войдут в состав российской делегации на форуме.

Ожидается, что на форуме будет рассмотрен налоговый конфликт правительства страны с компанией Orascom Telecom. Власти посчитали, что ее алжирское подразделение Djezzy за 2008 и 2009г. не доплатило 230 млн.долл. налогов, а компания заявила, что будет оспаривать это решение. По этому делу Савириса допросила местная полиция.

Как ожидается, именно вмешательство в спор российской делегации поможет разрешить его. «Мы ожидаем новостей из Алжира по поводу Orascom Telecom. Если проблема Djezzy будет решена, Orascom Telecom будет продана», – заявил Рейтер вице-председатель финансовой компании Pyramids Capital Хашем Гонейм (Hashem Ghoneim).

Возможная сделка стала уже второй попыткой Савириса продать активы Orascom в этом году. В июне компания не смогла договориться с южноафриканской MTN Group Ltd., т.к. алжирское правительство заблокировало продажу локального подразделения Orascom.

Информацию о том, что VimpelCom Ltd. ведет переговоры с Савирисом о поглощении 100% Wind Telecomunicazioni SpA и 51% Orascom Telecom Holding, опубликовала в авг. газета «Коммерсантъ». Газета сообщала, что обе компании стоят 6,4 млрд.долл. после вычета долга, и большую часть покупки VimpelCom оплатит своими акциями. Тогда же агентство Рейтер сообщило, что Orascom опровергает ведение переговоров с VimpelCom.

24 сент. Савирис объявил, что ведет переговоры и с другими потенциальными покупателями своих телекоммуникационных активов.

На 30 июня 2010г. чистая задолженность Wind Telecomunicazioni составляла 11,4 млрд.долл., Orascom Telecom – 4,61 млрд.долл.

VimpelCom, головной офис которой находится в Амстердаме, на 39,6% принадлежит норвежской Telenor, 39,2% акций владеет российская Alfa Group, миноритарным акционерам принадлежат 21,2% компании. Холдинг владеет российским оператором мобильной связи «Вымпелком», а также рядом компаний в Украине, Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Армении, Грузии, Вьетнаме и Камбодже.

Orascom Telecom Holding S.A.E., принадлежащая семье бизнесменов Савирис, входит в группу компаний Orascom Companies, головной офис которой находится в Каире. Владеет крупнейшим сотовым оператором Египта Egyptian Company for Mobile Services, алжирским оператором Orascom Telecom Algeria SpA, тунисским оператором Orascom Telecom Tunisie (53% рынка), а также подразделениями в Бангладеш, Пакистане, Ливане, Северной Корее. Алина Гайнуллина

Камбоджа приняла на 12% больше туристов. На российском рынке спрос остался на прежнем уровне. Количество туристических прибытий в Камбоджу за первые 6 месяцев этого года составило 1 млн. 220 тысяч, что на 12% больше, за тот же период пред.г.

Наибольший рост продемонстрировали основные рынки стран-соседей. Так, из Вьетнама турпоток вырост на 46% (298 тысяч человек), из Южной Кореи на 35% (136 тыс.), Японии на 7% (71 тыс.).

Росту числа туристов в страну способствовали визовые ослабления с рядом стран и увеличение количества международных рейсов. Так, с окт. по дек. с большей частотой будут осуществлять полеты Bangkok Airways и Air Asia.

Туристические власти страны говорят, что оптимизировать поток удалось не только благодаря отступлению финансового кризиса, но и разрешению неблагоприятной ситуации на пограничных контрольно-пропускных пунктах, позволившее на две третьих увеличить трафик в некоторых точках.

Рост количества прибытий по воздуху (632 тыс. и +14%) находится практически на одном уровне с «дорожно-водным» показателем (522 тыс. и +13%).

По словам туроператоров, спрос у россиян на саму Камбоджу не увеличился. «Можно говорить об увеличении в рамках роста спроса на Вьетнам, с которым Камбоджа комбинируется», – говорит директор «Азия тревел» Алексей Арсеньев. На российском рынке Камбоджа «в чистом виде» остается в статусе индивидуального направления. «В год это 3-4 тура», – говорит менеджер по Индокитаю «Део тревел» Анна Агамагомедова. Групповые туры с посещением Камбоджи – это комбинации с соседним Вьетнамом, они пользуются стабильным спросом. Чаще всего ассортимент представлен турами с пляжным отдыхом во Вьетнаме и двухдневной экскурсионной программой в Камбодже.

Прямого авиаперелета в Камбоджу из России нет: туристы пользуются стыковками (из Вьетнама лететь около часа).

Как рассказал Алексей Арсеньев, возвратных туристов в Камбоджу очень немного. Отправляясь в страну повторно, они предпочитают пляжный отдых с небольшим количеством экскурсий.

Сделать направление более популярным, по мнению экспертов, мешает дефицит «приемлемой» отельной базы.

«Русвьетпетро» 30 сент. 2010г. ввела в промышленную эксплуатацию Северо-Хоседаюское месторождение в Ненецком автономном округе. Это первое совместное месторождение в России совместного предприятия госкомпании «Зарубежнефть» и вьетнамской корпорации PetroVietnam. При этом стороны не исключают, что их следующим проектом может стать российский шельф, пишет сегодня «РБК daily». Предполагается, что до конца года на месторождении будет добыто более 200 тыс.т. нефти. В 2011г. «Русвьетпетро» планирует ввести в эксплуатацию второе месторождение – Висовое. Добыча нефти на двух месторождениях Центрально-Хорейверского поднятия в 2011г. составит 1,5 млн.т. К 2018г. будет достигнут максимальный уровень добычи – 4,6 млн.т. нефти в год.

Транспортировка нефти будет осуществляться по новому межпромысловому нефтепроводу Северное Хоседаю – Мусюшор (протяженность 96 км) и далее попадать в трубопроводную систему «Транснефти». При этом, по словам главы «Зарубежнефти» Николая Брунича, часть нефти «Русвьетпетро» будет идти на экспорт. Так, уже в IV кв. 2010г. этот объем составит 82 тыс.т. Инвестпрограмма СП в этом году составит 18 млрд. руб., в следующем году сократится до 12 млрд. руб.

На вопрос, возможна ли совместная работа российской и вьетнамской компаний на шельфе России, Н.Брунич ответил: «Конечно, будем приглашать». PetroVietnam свою заинтересованность в таком сотрудничестве отрицать не стала. Н.Брунич отметил, что компания заинтересована получить Тюлений блок на Каспии и проекты в Баренцевом море.

«Зарубежнефть» получит право на шельфовые участки в России, после того как будут внесены соответствующие поправки в законодательство. Накануне директор департамента госполитики в сфере недропользования Минприроды Денис Храмов отметил, что ведомство уже согласовало с правительством и в ближайшее время внесет в Госдуму поправки в законодательство, разрешающие работу на континентальном шельфе находящимся под госконтролем компаниям, имеющим пятилетний опыт работ на шельфе иностранных государств. Ранее такое право было только у «Газпрома» и «Роснефти».

Центрально-Хорейверское поднятие включает четыре блока, куда входят 13 углеводородных месторождений. Запасы по категории составляют С1+С2 95,7 млн.т. Эти участки «Зарубежнефть»« выиграла на конкурсе в мае 2008г. (претендовала также «Роснефть»). Позже к участию в проекте была приглашена PetroVietnam, а в июле 2008г. была создано СП «Русвьетпетро», в котором «Зарубежнефти» принадлежит 51%, остальное у вьетнамской компании, – передает РБК. oilru.com.

Крупнейшая российская IT-корпорация IBS Group по стандартам US GAAP завершила 2009г. с чистой прибылью в 13,9 млн.долл. и рентабельностью по этому показателю 2,7%, говорится в аудированном годовом финансовом отчете ГК. Компания сообщает, что в 2008г. понесла убытки, сумму которых не называет.

В отчете сообщается, что объем консолидированной выручки снизился на 23% по сравнению с 2008г. и составил 505,1 млн.долл. Компания связывает снижение выручки с общим падением рынка IT-услуг в РФ и ослаблением руб. Выручка ГК для обоих отчетных периодов рассчитывалась без учета финансовых итогов деятельности компании DEPO Computers, выделенной из состава IBS Group в сент. 2009г.

В сегменте IT-услуг (компания IBS IT Services) выручка снизилась на 34% – до 310,7 млн.долл. В сегменте онлайн-продаж программного обеспечения (компания Softkey) зафиксировано снижение на 13% – до 46,5 млн.долл.

Разработка программного обеспечения на экспорт (компания Luxoft) принесла IBS Group на 14% больше, чем в 2008г. – выручка по этому направлению бизнеса составила 149 млн.долл.

Операционная прибыль IBS Group до вычета износа основных средств и амортизации активов (OIBDA) выше значения аналогичного показателя за 2008г. на 29% – она составила 33,9 млн.долл. Рентабельность ГК по этому показателю выросла на 2,7% и составила 6,7%. По заявлению IBS Group, рост OIBDA стал результатом роста доли сервисных направлений бизнеса в общей выручке и реализации программы по снижению издержек.

Чистый долг компании снизился за отчетный период на 38% – до 27,3 млн.долл. – благодаря положительному потоку денежных средств от операционной деятельности.

Общая задолженность IBS Group в конце марта 2009г. составляла 68 млн.долл., из них 30 млн.долл. приходилось на DEPO Computers, сообщалось в отчете «ВТБ капитала» по итогам встречи с руководством IBS Group. Переговоры о покупке сборщика компьютеров с компанией вела госкорпорация «Российские технологии», созданная властями РФ для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промпродукции. Но в сент. 2009г. подразделение было продано менеджменту компании.

«Мы удовлетворены тем, что аудированные результаты за 2009 фин.г. подтвердили сделанные нами ранее оценки состояния бизнеса Группы и улучшения его прибыльности», – комментирует отчет президент Группы IBS Анатолий Карачинский.

Председатель Лиги независимых IT-экспертов Сергей Карелов заметил: «Да, открытость компании – это хорошо. Вот бы и другие участники нашего IT-рынка вели себя так же. Самое тонкое решение IBS – вывести из отчетности DEPO. Сборщик компьютеров мог потянуть на дно общую отчетность группы».

IBS Group – одна из крупнейших российских IT-компаний. Ее бизнес диверсифицирован по различным секторам IT-рынка. В подразделениях IBS в России, Великобритании, Вьетнаме, Канаде, Румынии, Швейцарии, США и Украине работают более 6000 чел. Основной частью акционерного капитала компании владеет менеджмент, 34% принадлежит институциональным инвесторам.

Несмотря на ухудшающуюся обстановку в сфере безопасности и несвоевременное выполнение афганской стороной своих контрактных обязательств, россияне продолжают полным ходом восстанавливать и реконструировать крупнейшую в Афганистане гидростанцию Наглу в отрогах гор долины Соруби.

Встреча корреспондента РИА Новости с руководителем проекта, главой представительства Технопромэкспорта в ИРА Александром Жулиным и его командой состоялась прямо на этом грандиозном объекте, построенном при экономическом и техническом содействии СССР в 1967г.

Дорога в Соруби. Уезд Соруби расположен на полпути к г.Джелалабад, административному центру восточной афганской провинции Нангархар, и является крайней точкой узкого «языка» кабульской провинции, окруженного воюющими уездами Тагаб провинции Каписа и Узбин провинции Лагман. В этом районе идут боевые действия, а потому россиян, работающих на объекте, охраняет частное охранное предприятие SERVCOR, которое курирует сам министр энергетики и водных ресурсов Исламской Республики Исмаил-Хан. В 1980гг. он был более известен советским военным как «Туран Исмаил» (капитан Исмаил), главарь одного из формирований моджахедов в провинции Герат. Но сегодня Исмаил-Хан входит в группу немногих афганских энтузиастов, которые реально борются за восстановление энергетической системы страны.

Сотрудники ЧОП, вооруженные пулеметами и автоматами, одетые в черно-голубую форму, сидели в автобусе, который вез группу россиян из Кабула в Соруби, ехали в машинах сопровождения впереди и сзади автобуса.

Примерно через полтора часа быстрой езды по горному серпантину перевала Махипар колонна свернула налево, съехав с асфальтовой дороги на старую советскую «бетонку», верой и правдой служившую афганскому народу не один десяток лет. Сейчас дорогу ломают, собираясь класть вместо бетона асфальт, а потому этот участок пути представляет собой трудную для проезда колею, по которой автобус и машины скорее не едут, а переваливаются с колеса на колесо. При подъезде к гидростанции навстречу маленькой российской колонне запылили бронетранспортеры французских военных, которые, освобождая дорогу для «своих», деловито и нагловато перегородили путь, заставляя всех съехать к обочине.

Французы проносятся здесь с большой скоростью, нацеливая пулеметы своих кургузых бронетранспортеров на близлежащие горы. Нападения на них тут отнюдь не редкость. Въезд в ущелье Соруби охраняет батальон афганской полиции, который служит скорее не прикрытием от нападений, а отличной мишенью для талибов, т.к. его лагерь разбит на совершенно открытой местности. В случае непредвиденных обстоятельств он, скорее всего, подмогой служить не будет.

По словам россиян, живущих в маленьком городке при гидростанции, несколько раз позиции батальона полиции и иностранных военных, которые расположены неподалеку, подвергались обстрелам талибов. Полицейские в основном защищают самих себя, а чаще просто прячутся от пуль в зарослях зеленых насаждений. Вся надежда россиян только на сотрудников ЧОП, которые в подобных ситуациях ведут себя хладнокровно. Однако в свете указа президента Карзая о скором роспуске всех ЧОП на территории страны, перспективы охраны жизни и здоровья россиян, восстанавливающих ГЭС, выглядят, по меньшей мере, туманно.

В городе россиян. Компаунд, в котором живут россияне, представляет собой мирный островок в зоне боевых действий. Кругом растут гигантские кедры, посаженные когда-то очень давно советскими специалистами, но сама площадка поселения стоит на бетонной подушке, защищающей людей от неразорвавшихся боеприпасов. Когда три года назад строили этот городок, ковши бульдозеров при первых же попытках расчистить плато стали вырывать из земли десятки неразорвавшихся минометных мин. Было принято решение заливать территорию бетоном. Землю для посадок зелени завозили самосвалами.

Сегодня городок российских специалистов – это благоустроенная территория с несколькими жилыми и административными модулями. Каждый россиянин живет в номере гостиничного типа, где есть горячее водоснабжение, кондиционер, отопление и необходимая для жизни бытовая техника. Между модулями разбит сад, в котором растут розовые кусты и другие цветы, построена большая продуваемая чистым горным воздухом беседка с соломенной крышей в стиле «шале», на ней висят клетки для птиц.

Все представители местной фауны, уставшие, как и люди, от войны, жмутся к этому городку. Тут самостийно поселились голуби, выводящие бесчисленное потомство в голубятне, специально построенной для них после прилета первого «пернатого разведчика». Бродячие собаки несут охрану городка, помогая сотрудникам ЧОП обнаруживать приблизившихся чужаков своим громким лаем. В загоне, построенном руками россиян, живут курицы и петухи. По вечерам, когда их выпускают на свободу, они выклевывают всех ползающих по территории городка насекомых – скорпионов и ядовитых пауков здесь великое множество.

Совсем недавно между городком российских специалистов и гидростанцией располагалось подразделение американских войск, по которому талибы ночью «работали» из тяжелых пулеметов достаточно методично. Понадобились огромные усилия для того, чтобы заставить американцев отойти подальше от объекта, по которому боевики огня не ведут. Талибы прекрасно различают людей в иностранной военной форме, воюющих на афганской земле, и гражданских лиц, помогающих восстанавливать местную экономику. Свет в домах нужен и боевикам, а потому пока обстрелов гидростанции и жилого городка отмечено не было. Однако обольщаться на этот счет не стоит – никто не знает, что может придти в голову мятежникам и иностранным военным завтра.

Неподалеку от городка находится кладбище подбитых афганских танков. В 1980г., после свержения афганского диктатора Хафизуллы Амина, четвертая танковая бригада вооруженных сил Афганистана, в которой служил переводчиком автор этих строк, была переброшена на охрану объектов энергокаскада Наглу-Соруби. Бывшие свои танки корреспондент РИА Новости нашел быстро – на башнях когда-то грозных Т-62 еще сохранилась военная символика тех революционных времен.

В соседних с Соруби уездах Узбин и Тагаб идет настоящая война. В Тагаб часто уходят колонны бронетехники, которые потом возвращаются сильно поредевшими. Узбин несколько раз в неделю бомбит авиация НАТО. Такое вот неприятное соседство.

Темнота приходит в эти места быстро, почти неожиданно, а потому поездку на ГЭС Наглу было решено совершить только утром следующего дня.

Становой хребет афганской экономики. ГЭС Наглу, построенная в период с 1960 по 1967г. руками советских людей и афганской молодежи, как об этом гласит полуобвалившаяся надпись над въездными воротами, представляет собой поистине грандиозное сооружение. Величественная плотина, вписавшаяся между отрогами гор, заставляет задуматься, насколько гигантской была помощь Советского Союза братскому Афганистану и насколько безалаберно, почти по-варварски ею распоряжались на протяжении десятилетий.

ГЭС Наглу – крупнейшая в Афганистане, ее проектная мощность составляет 100 мвт. Она снабжает электроэнергией всю афганскую столицу, где проживает, по разным подсчетам, до шести млн.чел. Если ГЭС Наглу вдруг остановится, то экономическая жизнь афганской столицы и кабульской провинции в целом будет парализована. Другие ГЭС каскада – Махипар и Соруби – менее эффективны, т.к. зависят от периода дождей и таяния снегов.

Сложности восстановления. Восстановление ГЭС Наглу сталкивается с целым рядом трудностей, которые умышленно и неумышленно создает афганская сторона, говорит в беседе с РИА Новости Александр Жулин, показывая свое огромное и беспокойное хозяйство.

По словам собеседника агентства, Технопромэкспорт должен выполнить работы по восстановлению четырех агрегатов ГЭС мощностью по 25 мвт. каждый. Первый агрегат был отремонтирован «под ключ», и в начале сент. были проведены его пробные пусковые испытания. Они прошли успешно. Отработав несколько недель, агрегат был остановлен, т.к. афганская сторона пока что не торопится официально принимать его в эксплуатацию.

С другой стороны, в связи с аварийным состоянием некоторых элементов кабульской энергосистемы, из-за возможных аварий на линиях электропередачи новое оборудование подвергается огромному риску. Так, 25 авг. из-за короткого замыкания на линии Наглу-Кабул защита на ГЭС не сработала, в результате чего резко выросло напряжение. Вышли из строя блоки питания регулятора турбины отремонтированного агрегата. Однако ремонт или замена оборудования, вышедшего из строя по вине заказчика, не входит в объем контракта и планы исполнителей.

«По контракту, заказчик обязан был передать в наше распоряжение 80 квалифицированных инженеров и рабочих. Однако этого не случилось, и в нашем распоряжении всего 15 мало-мальски опытных людей, преимущественно ветеранов Наглу, которые тут трудятся уже десятилетиями. С ними мы и работаем. Остальные не умеют даже читать и писать. Как может разобраться в электронике дежурный инженер, который вместо подписи на документах ставит оттиск своего пальца? Но мы их все равно учим, показываем, как обращаться с техникой», – рассказал Жулин.

По словам собеседника агентства, россияне выполняют свои обязательства по контракту неукоснительно, но в Афганистане, похоже, считают, что восстановление ГЭС нужно в первую очередь самой России, а не афганцам, поэтому отношение ко всему со стороны афганцев, мягко говоря, неконструктивное.

ехнопромэкспорт не раз обращал внимание афганской стороны на удручающее состояние открытого распределительного устройства (подстанции), где висят обрывки проводов, а само оборудование буквально дымится. Афганцы обещали еще в 2008г. провести тендер на его ремонт, но воз и ныне там. Между тем, любая авария тут может привести к поломке уже отремонтированных россиянами агрегатов.

По словам российских специалистов, они работают на Наглу скорее «вопреки», чем «благодаря». Афганская сторона вовремя не осуществляет таможенную очистку грузов, необходимых для ремонта ГЭС, а ведь за таможенное хранение платит исполнитель. Она же не обеспечивает россиян визовой поддержкой, не выполняет другие условия контракта, сетует Жулин.

ГЭС, которая должна была капитально ремонтироваться через 25 лет после ввода в эксплуатацию, т.е. еще в 1992г., работает до сих пор без ремонта лишь благодаря тому, что во времена СССР все строилось с двух, а то и трехкратным запасом прочности. Но сейчас на ГЭС «сыпаться» начинает практически все. Даже лифт, доставляющий людей на многоуровневые объекты станции, расположенные в чреве гиганта афганской энергоиндустрии, не выдержал и сломался. Ремонт лифта в планы россиян не входил, но приходится делать и это: от подножия до верхней площадки ГЭС несколько десятков лестничных пролетов.

Сможет ли ГЭС работать без России? Специалисты сомневаются, что Афганистану по силам эксплуатировать гидроэлектростанцию без помощи России. Проблемы наслаиваются одна на другую. К примеру, заслонка очистного водовода, очищающего ГЭС от наносов ила и песка, не открывалась десятилетия. Сегодня уровень ила уже намного выше уровня водозабора очистного сооружения. Это означает лишь одно – если открыть заслонку, то водосток немедленно забьется илом, и закрыть заслонку уже будет нельзя никогда. С другой стороны, через десять лет уровень песковых и иловых наносов достигнет уровня водозабора для основных агрегатов станции, и тогда гидростанции не поможет даже сам Аллах.

Россияне говорят, что имеют техническое решение этой проблемы, и оно не слишком дорого обойдется Афганистану. Австралийцы, например, предлагают осушить водохранилище, откуда на ГЭС Наглу идет водозабор, расчистить его экскаваторами, а потом ждать несколько лет, когда оно вновь наполнится водой. По мнению россиян, это утопия. Но и выдавать техническое обоснование проекта по очистке дна водохранилища сегодня никто «за просто так» не собирается. Если будет конструктивный подход к делу, реальные средства на осуществление нового проекта, россияне готовы быстро и качественно его исполнить, говорили собеседники агентства.

Сегодня афганское руководство, уставшее от «антитеррористической» операции США на своей территории, медленно поворачивается в сторону России, видя в ней реального партнера, который в силах предотвратить разрушение остатков афганской экономики. Одновременно оно осознает, что вместо бесконечной войны пора уже вступать в диалог с вооруженной оппозицией. Ведь без стабильности и мира в Афганистане восстановление крупных объектов народного хозяйства просто невозможно. Вопрос в том, на каких условиях Россия будет готова реально содействовать восстановлению афганской экономики, становым хребтом которой является гидроэнергетика. И будет ли готова вообще. Реальные предпосылки к этому есть, дело лишь за политическим решением. Андрей Грешнов

В Ненецком автономном округе состоится церемония пуска в эксплуатацию Северо-Хоседаюского месторождения, расположенного на Центрально-Хорейверском поднятии, в рамках совместного проекта совместной российско-вьетнамской компании «РусВьетПетро» (ОАО «Зарубежнефть» и КНГ «Петровьетнам»). Об этом сообщила пресс-служба правительства НАО.

7 мая 2008г. ОАО «Зарубежнефть» было признано победителем конкурса на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья на участках блоков NN1, 2, 3 и 4 Центрально-Хорейверского поднятия. В четыре блока входят 13 месторождений с залежами нефти в верхнефранских и фаменских карбонатных отложениях верхнего девона, залегающих на глубинах от 3 тыс. до 3,4 тыс.м.с запасами по категории С1 + С2 95,7 млн.т. В июле 2008г. было зарегистрировано ООО «Совместная компания «РусВьетПетро», – передает РБК.

Правительство Италии выделило министерству здравоохранения Афганистана более 5 млн.долл. безвозмездной помощи. Как сообщает телеканал «Ариана-ТВ», соглашение об этом было подписано в Кабуле в присутствии министра финансов Афганистана Омара Захелвала, а также исполняющего обязанности министра здравоохранения Афганистана Сорайи Далил.

Глава медицинского ведомства Афганистана сообщила, что 4,3 млн.долл. из выделенных средств будут использованы с целью улучшения качества медицинских услуг в клинике «Истеклал» и трех клиниках – «Мирвайс-Майдан», «Хошхал Хан» и «Калаи-Вазир» в провинции Кабул, а также для создания центра скорой помощи в Герате.

«Программа будет реализована в двух провинциях – Кабуле и Герате посредством «Италиян кооперейшн», – заявила Сорайя Далил. Оставшиеся 1,5 млн.долл., по ее словам, пойдут на укрепление потенциала медицинских учреждений и министерства здравоохранения.

В свою очередь, итальянские дипломаты отметили, что Италия поддерживает процесс улучшения качества предоставляемых медицинских услуг, а также укрепления потенциала медицинских учреждений Афганистана.

Госкорпорация «Росатом» до конца 2010г. рассчитывает на подписание до конца 2010г. 17 межправительственных соглашений о сотрудничестве в атомной сфере, при том, что с начала года уже подписано 13 подобных соглашений, сообщил глава корпорации Сергей Кириенко, выступая в Госдуме в пятницу.

«В связи с тем, что перед нами поставлена масштабная задача экспансии российских технологий на мировые рынки, только за этот год мы уже заключили 13 новых межправительственных соглашений и до конца года планируем подписать еще 17», – сказал Кириенко.

По его словам, с каждой из этих стран, «которая добавляется к нам вновь, – Турция, с которой мы подписали в этом году (соглашение) на сооружение четырех блоков АЭС, Вьетнам, с которым планируем в окт. подписать сооружение первой атомной станции – во всех этих странах нужна планомерная постоянная работа».

Говоря о сути планируемых к подписанию межправительственных соглашений, глава «Росатома» отметил, что «это либо рамочные соглашения, такие, как мы с Вьетнамом в этом году подписали, либо уже уточняющие».

Обычно, по логике сотрудничества России с другими странами, сначала подписывается рамочное соглашение по работе в атомной сфере, а затем конкретные документы по сооружению АЭС. «С Вьетнамом мы подписали рамочное, и в этом году будет еще одно о сооружении АЭС, и такая история будет у нас со всеми остальными странами. Если речь идет о сооружении исследовательского реактора – это отдельное межправсоглашение. С Индией мы в этом году подписывали поправки в рамочное соглашение, кроме этого, практически согласовали соглашение по сотрудничеству в научно-технической сфере», – сказал Кириенко.

Он также сообщил, что «Росатом» готов в ближайшее время отправлять своих специалистов для работы в посольствах России за рубежом. «Нам нужно, чтобы представляли комплексно интересы отрасли, а не одного отдельно взятого предприятия. Второе – в силу того, что атомная отрасль специальная, то важно, чтобы с органами госвласти стран пребывания могли взаимодействовать не только представители компаний, но и представители государства. Значит, это должны быть представители посольства с соответствующим статусом. При этом обычные сотрудники посольства не обладают компетенцией, потому что нужно быть специалистами в атомной отрасли», – сказал он.

По его словам, «первые люди уже начинают выходить». «Начали мы с Магатэ, с поспредства в Вене, ну и дальше пойдем по ключевым странам. Нам такие нужны в Индии, Китае, Вьетнаме, Болгарии, Турции», – сказал он. По словам Кириенко, с МИДом согласован «план заполнения», но отобрать людей непросто, ведь «это штучный отбор», – передает РИА «Новости». oilru.com.

24 сент. в московском Центре международной торговли (ЦМТ) прошло торжественное заседание, посвященное открытию Афганского делового центра. Для многочисленной делегации из Афганистана мероприятие стало одним из центральных событий визита в Россию, в то время как сам визит – ответный, следующий за посещением Кабула в I пол. этого года представителями Торгово-промышленной палаты РФ – оценивается как начало нового этапа в экономических отношениях между Кабулом и Москвой.

Предпосылки к расширению экономического взаимодействия России и Афганистана были заложены ранее: в Кабуле, где представители торгово-промышленных палат двух государств подписали договор о сотрудничестве, и в Сочи, где Дмитрий Медведев и Хамид Карзай встретились за столом переговоров (там же присутствовали лидеры Таджикистана и Пакистана). Сочинский саммит, по мнению министра экономики Афганистана Абдул Хади Аргандиваля, «открывает новые горизонты» для развития торгово-экономического сотрудничества между двумя странами.

Днем ранее афганская делегация, в составе которой были члены правительства Афганистана и предприниматели, встретилась с президентом ТПП РФ Евгением Примаковым. Глава Торгово-промышленной палаты России отметил, что достигнутые в ходе прошлых визитов договоренности продолжают активно обсуждаться в Кабуле и Москве. Чуть позже афганские гости убедились в этом, когда их приняли в государственной Думе РФ. С депутатами межфракционного объединения «Евразия» российского парламента афганские представители обменялись мнениями по проблеме расширения экономического сотрудничества России и Афганистана. Кроме того, афганская делегация встретилась и с руководством министерства экономического развития РФ.

Открытие Афганского делового центра и торжественное заседание в ЦМТ можно, таким образом, рассматривать не только в качестве «открытия новой страницы в торгово-экономических отношениях», но и как подведение промежуточных итогов в российско-афганском сотрудничестве. Этим объясняется присутствие в зале таких высокопоставленных гостей, как министр торговли и промышленности ИРА Анвар-уль Хак Ахади, Посол ИРА в Российской Федерации Азизулла Карзай, торговый атташе ИРА в Российской Федерации Мохаммад Касем, вице-президент ТПП Афганистана Хан Джан Алоказай. С российской стороны во встрече участвовали президент ТПП РФ Евгений Примаков, старший вице-президент ТПП РФ Борис Пастухов, председатель правления Российско-афганского делового совета Абубакар Арсамаков и другие.

Заседание открыл Мохаммад Касем, затем по афганской традиции прозвучало несколько сур Корана, и слово получил Евгений Примаков. Президент ТПП РФ напомнил аудитории, что 2010 год – знаковая для российско-афганских отношений дата: почти 20 лет назад советские солдаты покинули территорию Афганистана. Не отрицая напряженности, которая сравнительно недавно царила в отношениях двух государств, Примаков остановился на перспективах нового российско-афганского сотрудничества. «Еще в советские времена силами отечественных специалистов в Афганистане было создано свыше 140 предприятий и объектов, – отметил президент ТПП РФ. – Сейчас, когда кризис в наших отношениях остался позади, в силах и интересах обеих стран возродить начатые проекты».

Афганистан, невзирая на тяжелую экономическую ситуацию, постепенно увеличивает объем экспорта своих товаров, в чем можно было убедиться, посетив прошедшую на ВВЦ выставку «Текстильлегпром», сообщил Примаков. Будущее афганской экономики, по его мнению, – за увеличением товарообмена с Россией и открытием новых совместных предприятий. Со стороны Торгово-промышленной палаты РФ Афганистану была гарантирована необходимая поддержка. «В России все хорошо относятся к гордому, трудолюбивому афганскому народу», – заверил афганских гостей Евгений Примаков, прибавив, что визит делегации из Кабула духовно обогатил принимающую сторону. Это замечание очень тронуло афганских гостей – произнесенные известным российским политиком слова были признаны «теплыми и нужными».

Выступивший вслед за Примаковым министр торговли и промышленности ИРА Анвар-уль Хак Ахади, подробно обозначил цели создания нового делового центра. По его словам, Афганистан сейчас борется за признание на международном уровне, для чего необходимо создание новой конкурентоспособной промышленности. Афганским деловым кругам требуется поддержка в решении целого ряда проблем, к примеру, в получении разрешения на работу или же в транзите товаров. «Нам нужен механизм для устранения трудностей», – заявил министр. Такой механизм и должен быть разработан в новом деловом центре. Министр также коснулся принципов работы новой организации: по его словам, несмотря на то, что в Афганистане прослеживается четкое разделение государственных предприятий и предприятий частного сектора, деловой центр может представлять интересы и тех, и других.

«Положительная динамика экономических показателей Афганистана уже налицо, и не последнюю роль здесь сыграла Россия», – подчеркнул Ахади. Он вспомнил переговоры с российским министром финансов Алексеем Кудриным, благодаря которым в 2007г. 10,4 млрд.долл. внешнего долга были списаны Афганистану. В последние годы задолженность была погашена полностью.

Также министр Ахади сослался на многолетний импорт товаров из Российской Федерации, на российскую помощь Афганистану в сферах транспорта и энергообеспечения. Посетовав на то, что иногда условия контрактов выполняются не в полной мере, Ахади, тем не менее, выразил надежду на активный диалог с Россией в будущем и формирование новых механизмов сотрудничества.

Заинтересованность в сотрудничестве можно было, в частности, оценить по энтузиазму, с которым были перечислены связанные с Россией планы на будущее. Министр торговли ИРА упомянул возможность создания совместных предприятий, привлечение инвестиций, имеющих огромное влияние на афганскую экономику, а также предстоящие переговоры по поводу того, в каком объеме и какую именно помощь получат частный и государственный секторы Афганистана от России. Хотя, как отметил Ахади, многие вопросы еще окончательно не решены, но главное, что «добрая воля есть» с обеих сторон. Это позволяет ожидать укрепления торговых и экономических связей между Москвой и Кабулом.

Посол ИРА в Российской Федерации Азизулла Карзай присоединился к благодарностям в адрес российских коллег и в своем эмоциональном выступлении назвал «братьями» тех, кто помогал создавать Афганский деловой центр в Москве, выразив уверенность, что новая организация «добьется успехов, благодаря Всевышнему».

Характеризуя взаимоотношения России и Афганистана, Азизулла Карзай сделал акцент на давней традиции добрососедства и взаимных интересах. Открытие делового центра афганский дипломат расценил, как появление новых возможностей для решения не только существующих, но и потенциальных проблем в диалоге двух государств.

Выступавший после Азизуллы Карзая заместитель директора 2 департамента Азии МИД РФ Александр Николаев назвал открытие Афганского делового центра знаменательным событием. Проанализировав сегодняшнюю, весьма непростую, ситуацию, Николаев назвал в качестве одного из ресурсов развития российско-афганского партнерства потенциал зарубежной афганской диаспоры. Сегодня в России проживает от 80 до 100 тысяч человек – выходцев из Афганистана. Важнейшей функцией нового делового центра должно стать объединение разрозненных групп афганской диаспоры. От лица министерства иностранных дел РФ Афганскому деловому центру была обещана всяческая поддержка и готовность к сотрудничеству.

Представитель российского министерства экономического развития Сергей Чернышев высоко оценил прагматический подход руководства нового делового центра, его стремление к реализации экономических проектов. Он приветствовал открытие новой организации как «достройку к правовой базе нашего взаимодействия», напомнив, что залогом успешного сотрудничества является взаимный контроль, аккуратное выполнение обязательств и постоянная практическая работа.

По мнению вице-президента Торгово-промышленной палаты РФ Бориса Пастухова, статус Афганского делового центра позволит урегулировать большинство существующих проблем в экономических взаимоотношениях Афганистана и России. Уже в ближайшем будущем, по прогнозам Пастухова, деловой центр ждут важные сделки, что означает для Кабула усиление афганского присутствия на международном рынке, а также ощутимый прирост экспорта.

Абубакар Арсамаков, председатель правления Российско-афганского делового совета, продолжил мысль Бориса Пастухова, заметив, что вопросы, стоящие перед бизнес-кругами двух стран, наконец, решаются по-деловому. Открытие центра, по мнению Арсамакова, несет «и экономическую, и человеческую, нравственную выгоду», как для российской, так и для афганской стороны.

Президент Афганского делового центра Мохаммад Надир Шах поблагодарил российских и афганских представителей за поддержку нового проекта. Отметив высокий посреднический потенциал делового центра в развитии российско-афганских отношений, Надир Шах пообещал, что его деятельность будет полезной и эффективной, а также выразил надежду на появление нового импульса к развитию торгово-промышленных связей двух стран.

Заседание российских и афганских представителей завершилось вручением Надир Шаху сертификата ТПП РФ, подтверждающего полномочия Афганского делового центра в Москве. В свою очередь президент Афганского делового центра и представители ТПП ИРА подарили памятные знаки и национальные халаты Евгению Примакову, Борису Пастухову и Абубакару Арсамакову.

Екатерина БУЛЫГИНА

По неофициальным данным, вьетнамская государсвтвенная нефтегазовая компания Petrovietnam начнет добычу нефти на Северо-Хоседаюском месторождении Центрально-Хорейверского поднятия (ЦХП) в Ненецком автомномном округе 30 сент. с.г. При этом компания рассчитывает, что по достижении проектной мощности ежегодно на этом объекте будет добываться 6 млн.т. топлива, т.е. ежедневный объем выработки будет составлять 125,5 тыс. бар. в сутки, передает Reuters со ссылкой на вьетнамские деловые СМИ. Уже в будущем году компания рассчитывает добыть 1,5 млн.т.

Как сообщала ранее российская компания «Зарубежнефть», партнер Petrovietnam, максимальный уровень добычи не будет превышать 5 млн.т. в год, причем данного показателя удастся достигнуть только к 2018г. По оценкам экспертов, ресурсы данного месторождения могут составлять до 95 млн.т. углеводородов.

Месторождениями ЦХП в рамках совместного предприятия «Совместная компания «Русьвьетпро» управляют вьетнамская Petrovietnam и российское предприятие «Зарубежнефть», выигравшее тендер на разведку и разработку энергетического потенциала 13 месторождений, входящих в блоки NN1, 2, 3 и 4 ЦХП в Ненецком автономном округе. При этом российская компания владеет 51% акционерного капитала объедененной компании, а вьетнамскому партнеру принадлежит 49%. Работы по созданию инфраструктуры на объектах и бурение скважин начались в середине 2008г., – передает РБК.

Японская компания Idemitsu отложила пуск второго во Вьетнаме нефтеперерабатывающего завода Nghi Son, рассчитанного на 200 тыс.б/д. Теперь нефтеперерабатывающий завод войдет в строй в промежутке между мартом 2014 и апр. 2013. В настоящий момент окончательное инвестиционное решение по этому вопросу откладывается на конец марта 2011г.

Партнерами во вьетнамском НПЗ являются Kuwait Petroleum International и японская компания Idsemitsu Kosan Co. Обе имеют долю в 35,1%. Компания PetroVietnam имеет 25,1%. Японская Mitsui Chemicals имеет долю в 4,7% акций.

Российская нефть марки «ВСТО» впервые будет поставляться во Вьетнам. Долгосрочный контракт с компанией PetroVietnam заключила российско-британская ТНК-BP. Отгрузка нефти в объеме 100 тыс.т. состоится в нояб. тек.г., сообщает пресс-служба компании.

«Подписание контракта на поставку нефти во Вьетнам – первый важный шаг к широкому сотрудничеству между ТНК-BP и PetroVietnam. Мы заинтересованы в установлении долгосрочного присутствия во Вьетнаме, развитии совместных проектов в сфере добычи и переработки нефти», – заявил зампредседателя правления ТНК-BP Максим Барский.

Нефть сорта «ВСТО» поставляется на экспорт по нефтепроводу «Восточная Сибирь – Тихий океан» с отгрузкой в порту Козьмино c янв. 2010г. ТНК-ВР осуществляет отгрузку с Верхнечонского месторождения.

В конце окт. будет готова китайская секция трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан. 17 авг. «Главгосэкспертиза» России выдала положительное заключение на проектную и сметную документации по расширению нефтепровода на участке Тайшет-Сковородино до 50 млн.т. в год. На сегодняшний день мощность нефтепровода составляет 30 млн.т. нефти в год