Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Кыргызстан готов экспортировать в Монголию 18 тонн грубой шерсти для ее последующей переработки в качестве органического удобрения. Об этом в ходе встречи с послом Монголии в КР Ганхуяг Содномом сообщил заместитель председателя кабинета министров – министр водных ресурсов, сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности КР Бакыт Торобаев.

Кроме того, в ходе встречи стороны обсудили перспективы развития сотрудничества между Кыргызстаном и Монголией в области сельского хозяйства, перерабатывающей промышленности и продвижения местной сельскохозяйственной продукции на рынок Монголии.

Особое внимание было уделено вопросам ветеринарной безопасности и контроля качества продукции животного происхождения. Обсуждался вопрос подписания важного документа – меморандума о взаимопонимании между Ветеринарной службой КР и Главным управлением ветеринарных служб исполнительного агентства правительства Монголии в сфере ветеринарных услуг. Этот документ заложит основы для эффективного сотрудничества в области ветеринарного контроля и обмена информацией, способствуя обеспечению высокого стандарта качества и безопасности продукции животного происхождения в обеих странах.

В завершение стороны выразили готовность к углублению взаимодействия и активному развитию партнерских отношений в этих сферах.

В Бишкеке сегодня стартовало первенство мира по бильярду среди юниоров в дисциплине «свободная пирамида», сообщили в Министерстве культуры, информации, спорта и молодежной политики.

В торжественной церемонии открытия приняли участие министр культуры, информации, спорта и молодежной политики Алтынбек Максутов, представители мэрии Бишкека, Федерации бильярда, мастера спорта и игроки.

Открывая чемпионат, Алтынбек Максутов пожелал участникам удачи, отметив, что игра в бильярд — это игра сильных мира сего, поскольку она, помимо физической подготовки, требует моральной выносливости и высокой культуры.

Министр также поблагодарил Конфедерацию за проявленную уверенность в проведении первенства мира и чемпионата мира в Кыргызстане, учитывая достижения кыргызских спортсменов, а также опыт Кыргызстана в проведении международных соревнований на высоком уровне.

Напомним, первенство мира по бильярду среди юношей до 19 лет продлится до 25 февраля. В соревнованиях принимают участие 58 спортсменов (42 юноши, 16 девушек) из 5 стран.

Кыргызстан на этих играх представляют 16 спортсменов под руководством старшего тренера Акжола Мавлянова.

Состав сборной Кыргызстана: Аяна Исабаева, Уулкыз Маматкадырова, Байдолот Тулонбаев, Артур Огобаев, Нурсултан Таштанбеков, Нурбол Бектемиров, Артур Акылбеков, Азирет Орозонов, Алишер Темир уулу, Эльдияр Эркегулов, Эржан Карабеков, Жылдызбек Мурзаев, Нурбаил Абдыкаров, Кубаныч Мадиярбек уулу, Адиль Токоев и Бакыт Арстанбапов.

17 школьников из Кыргызстана завоевали 6 золотых, 6 серебряных и 5 бронзовых медалей на Британской олимпиаде по биологии (British Biology Olympiad 2024).

Как сообщили в Министерстве образования и науки, в этом году в олимпиаде приняли участие более 15 тысяч учащихся из более 1000 школ со всего мира.

Список победителей

Золотые медали

1. Данияр Гаипов, Бишкекский лицей им. Ч. Айтматова, ученик 11-го класса

2. Арген Ишеналиев, школа-гимназия №24, г.Бишкек, ученик 11-го класса

3. Азирет Анварбеков, Караколский лицей им. Х. Карасаева, ученик 11-го класса

4. Нурсултан Увалиев, Караколский лицей им. Х. Карасаева, ученик 10-го класса

5. Дмитрий Рубан, Эколого-экономический лицей №65, г.Бишкек, ученик 9-го класса

6. Байзак Карыпжанов, Таласский лицей «Манас-Ата», ученик 11-го класса

Серебряные медали

7. Рахман Марат уулу, Бишкекский лицей им. Ч. Айтматова, ученик 11-го класса

8. Айбийке Базарбаева, United World International School, г.Бишкек, ученица 11-го класса

9. Дамир Маджунов, Бишкекский лицей им. Ч. Айтматова, ученик 10-го класса .

10. Али Эшматов, ООЛ им. Жайыл баатыра, ученик 11-го класса

11. Омурбек Русланбеков, Бишкекский лицей им. Ч. Айтматова, ученик 10-го класса

12. Алихан Жуссипахмет, QSI, г.Бишкек, ученик 9-го класса

Бронзовые медали

13. Нурбол Акматалиев, American-European School, г.Бишкек, ученик 10-го класса

14. Элхан Акимов, ООЛ им. Жайыл баатыра, ученик 9-го класса

15. Мелита Самиева, Бишкекский женский лицей «Айчурек», ученица 11-го класса

16. Мухтадил Хамитжанов, Кызыл-Кийский лицей им. И. Раззакова, ученик 9-го класса

17. Алмамбет Абдылдаев, Кантская СОШГ №1 им. Д.П.Зубкова, ученик 11-го класса

Под председательством заместителя Генерального прокурора Адыл уулу Кубан 22 февраля состоялось очередное заседание рабочей группы по разработке проекта Государственной стратегии по противодействию коррупции Кыргызстана на 2025-2030 годы. Об этом сообщает Генеральная прокуратура.

В мероприятии приняли участие руководители ключевых органов государственной власти, представители гражданского общества, бизнес-сообщества, независимые эксперты и научных кругов.

На заседании одобрен проект Стратегии, который соответствует современным вызовам коррупции, направлен на ее минимизацию посредством применения на системной основе комплекса эффективных мер предупреждения коррупции, усиление борьбы с коррупцией и устранение ее последствий, повышение доверия граждан к органам власти и создание атмосферы нетерпимости к любым проявлениям коррупции.

В настоящее время рабочей группой начат следующий этап работы - разработка Плана мероприятий по реализации Стратегии.

По итогам заседания Адыл уулу К. подчеркнул важность стратегического документа в деле продвижения антикоррупционных реформ в стране, и придал особую значимость разрабатываемому проекту Плана мероприятий, который должен содержать применение действенных подходов и механизмов, призванных эффективно достичь цели и задачи Стратегии.

Минобрнауки России развивает инженерное образование для достижения технологического суверенитета

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский принял участие в сессии закрытия IV Международного Косыгинского форума «Проблемы инженерных наук: формирование технологического суверенитета». Он рассказал о реализуемых инициативах в сфере достижения технологической независимости страны.

«Формирование технологического суверенитета — важнейшая на сегодняшний день задача. По-простому говоря, это создание условий для того, чтобы все, что нужно для нормальной жизни народа и страны, мы бы делали у себя. Для того, чтобы мы располагали своими технологиями, необходимыми для развития экономики. Здесь, конечно, большая роль отводится науке и образованию, которые должны работать вместе с промышленностью в неразрывной связи», — отметил Константин Могилевский.

Так, для подготовки высококвалифицированных кадров Минобрнауки России увеличивает количество бюджетных мест на инженерные направления по программам высшего образования. На 2024/25 учебный год установлена 254 081 квота на бесплатное обучение по всем уровням образования, что на 2 263 места больше, чем в 2023/24 учебном году.

Продолжается реализация федерального проекта «Передовые инженерные школы». Это специальные структурные подразделения, которые создаются на базе вузов с участием высокотехнологичных компаний. В 2024 году их количество будет увеличено с 30 до 50. По поручению Президента России Владимира Путина к обучению в них привлекаются и талантливые школьники, рассматривающие для себя получение инженерного образования. Во всех передовых инженерных школах ведутся разработки, которые применяются в реальном секторе экономики. Например, в Сеченовском университете студенты создают технологии, позволяющие снизить риски врачебных ошибок, сократить время операций и увеличить точность хирургического воздействия. А в Московском авиационном институте разрабатывают беспилотники для сельского хозяйства.

Кроме того, в России функционирует обширная сеть студенческих конструкторских бюро. Их цель — объединить активных участников инженерного творчества, прикладных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Сегодня в 245 вузах функционируют 177 таких бюро и 425 объединений, схожих по деятельности. В прошлом учебном году в их работе приняли участие почти 86 тыс. студентов.

В работе бюро также участвуют школьники — более 97,4 тыс. человек. В области профориентации Минобрнауки России сотрудничает с Министерством просвещения РФ. Ведомствами утвержден план мероприятий из 29 ключевых инициатив, которые включают разработку современных подходов в обучении физике, проведение программ повышения квалификации для учителей и многое другое.

Так, продолжается реализация проекта «Инженерные классы», где школьники проходят обучение по профилю судо- или авиастроения. На разработанной платформе физикадлявсех.рф запущен ряд образовательных курсов для школьников по физике и математике, в рамках которых уже обучаются свыше 30 тыс. человек. Кроме того, в ЕГЭ по физике 2024 года сократилось количество заданий, а экзамен стал более ориентированным на потребности инженерных вузов к уровню подготовки школьников. Дополнительно для повышения интереса к инженерно-техническим профессиям ведущие вузы ежегодно проводят профильные олимпиады для обучающихся средних и старших классов, среди которых Национальная технологическая олимпиада, Всероссийский конкурс научных работ школьников «Юниор», Высшая проба, Олимпиада школьников Санкт-Петербургского государственного университета.

«Нам нужна ранняя профориентация. Чтобы школьник еще в 7–8 классе, когда начинает преподаваться физика, уже рассматривал перспективу стать инженером, получить профильное образование. Потому что принимать это решение перед поступлением может быть поздно. Для этого университеты должны появляться в школах, а школы должны приходить в университеты и вместе в связке встречаться с промышленностью. Мы очень много работаем над выстраиванием этой системы. И такие площадки, как Косыгинский форум, очень важны для обсуждения государственной политики, которая реализуется в данном направлении», — добавил Константин Могилевский.

Международный Косыгинский форум проводится раз в два года и сфокусирован на решении задач по укреплению технологического суверенитета страны. В этом году он приурочен к 120-летию со дня рождения главы Советского правительства (1964–1980 гг.) Алексея Косыгина. Участие в форуме приняли более 1,2 тыс. академиков, научных сотрудников и представителей российских вузов. Наряду с достижением технологического суверенитета ключевыми темами стали развитие деловых связей и расширение контактов с научными партнерами из стран СНГ и Китая.

В сессии закрытия форума также приняли участие:

- директор Департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Министерства промышленности и торговли РФ Вера Хмырова;

- ректор РГУ им. А.Н. Косыгина Валерий Белгородский;

- научный руководитель Геофизического центра РАН, академик РАН, внук А.Н. Косыгина Алексей Гвишиани;

- президент Российской и Международной инженерных академий, член-корреспондент РАН Борис Гусев;

- первый вице-президент Международного союза научных и инженерных общественных объединений Сергей Друкаренко;

- советник генерального директора по специальным проектам Российского экологического оператора Георгий Петришин.

Как коммунальные платежи казахстанцев используют для ремонта ТЭЦ

Об этом рассказал Саткалиев.

Илья Огурцов

Министр энергетики Алмасадам Саткалиев на заседании парламентской комиссии в Сенате рассказал, как ведомство будет ремонтировать энергетическую инфраструктуру в Казахстане, передает Liter.kz.

По его словам, в 2024 году власти запланировали ремонт 10 энергоблоков, 55 котлов, 45 турбин. Уже приступили к ремонту некоторых станций. Также обещают провести ремонт 19 критических ТЭЦ. По ним планируют капитальный ремонт 28 котлов и 16 турбин.

Деньги на это дали сами казахстанцы, которым в этом году на 20% подняли тариф на электроэнергию.

Для финансового обеспечения реконструктивных и ремонтных работ по энергоисточникам скорректирован тариф на электроэнергию на 20%, также увеличена плата в тенге за мегаватт в месяц по тарифу на услугу по поддержанию готовности электрической мощности. Тем самым увеличен годовой лимит возврата инвестиций до 428 млрд тенге, которые пойдут на реновацию, модернизацию, реабилитацию наших энергетических активов, – сказал Саткалиев.

По его словам, эти меры позволили привлечь 327 млрд тенге в энергетический сектор. Всю эту информацию он выдал в ответ на предложение спикера Сената Маулена Ашимбаева развивать в стране возобновляемые источники энергии.

Ранее Саткалиев озвучил планы по газификации населения страны.

Около 2,5 трлн тенге вложил в поддержку бизнеса холдинг "Байтерек"

О деятельности холдинга доложили президенту.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев принял руководителя холдинга “Байтерек” Рустама Карагойшина. Президенту доложили об итогах работы учреждения за 2023 год и планах по реализации стратегических направлений деятельности на этот год, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

По слвоам Карагойшина, общий вклад холдинга в поддержку бизнеса составил порядка 2,5 трлн тенге. В дальнейшем в целях обеспечения качественного и устойчивого развития экономики “Байтерек” намерен сосредоточить усилия на комплексном финансировании точек роста с приоритетом на сельское хозяйство, обрабатывающую промышленность, инфраструктуру, транспорт и логистику, а также жилищное строительство.

Президенту рассказали о планах по оказанию мер, направленных на поддержку и развитие конкурентоспособных предпринимателей. Важной целью является расширение финансирования проектов малого, среднего и крупного бизнеса во всех регионах Казахстана. В части МСБ предполагается активная поддержка предпринимателей в малых и моногородах, а также на селе.

Глава государства подчеркнул важность активизации работы в этих направлениях и отметил, что планомерная реализация поставленных задач позволит достичь значительных результатов в укреплении экономики и повышении благосостояния граждан Казахстана.

О работе нового газового месторождения доложили Токаеву

Президент дал поручения главе QazaqGaz.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев принял председателя правления АО “НК QazaqGaz” Санжара Жаркешова. Президенту доложили об итогах работы компании за прошлый год и планах на предстоящий, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

Президенту рассказали о ходе реализации масштабных инфраструктурных проектов, новых направлениях переработки кашаганского газа, а также о привлечении инвестиций в газовую отрасль в размере 12 млрд долларов.

Группа компаний QazaqGaz построила и ввела в эксплуатацию крупные газопроводы на сумму свыше 400 млрд тенге, которые имеют социальное и экономическое значение для развития регионов.

Токаеву доложили о работе по газификации страны: в 11 регионах к системе газоснабжения подключили 112 населенных пунктов, что увеличило доступ к газу для 213 тысяч человек.

Также за прошлый год компания субсидировала цены на газ для внутреннего рынка на 175 млрд тенге. Вместе с тем АО “НК QazaqGaz” в полном объеме исполняет свои обязательства по экспорту и транзиту природного газа.

Главе государства рассказали о введении в эксплуатацию нового газового месторождения Анабай, а также о работах по развитию ресурсной базы газа. Благодаря принятым мерам объем поставок газа на внутренний рынок Казахстана увеличился на 19%.

По информации Жаркешова, при прохождении пиковых нагрузок на газотранспортную систему в период аномально низких температур национальная компания в полном объеме удовлетворила потребности внутреннего рынка и обеспечила бесперебойное газоснабжение жителей страны.

По итогам встречи президент дал ряд поручений, направленных на комплексное развитие газовой отрасли, в том числе стабильное обеспечение поставок газа на внутренний рынок, расширение ресурсной базы, решение системных проблем отрасли и улучшение ее инвестиционной привлекательности.

Выращивать улиток в промышленных масштабах начнут в Жамбылской области

На начальных этапах объем инвестиции составит свыше двух миллионов евро.

Фарида Курмангалиева

В Жамбылской области итальянская компания Lumacheria Italiana в 2024 году планирует начать выращивать улиток в промышленных масштабах, передает Liter.kz со ссылкой на акимат региона.

На встрече с советником акима области Даулеткожой Мамыровым представители компании отметили, что, выбор Жамбылской области обусловлен благоприятными природно-климатическими условиями, которые позволяют выращивать улиток в промышленных объемах в четыре раза дешевле, чем на мировом рынке.

Итальянская компания предлагает разделить проект на несколько этапов: наладить выращивание улиток на территории области, построить инкубатор, запустить производство кормов для них и построить предприятие по переработке мяса.

На начальных этапах объем инвестиции составит свыше двух миллионов евро. Компания готова обучать местных фермеров.

Жамбылская область будет первым регионом в Центральной Азии, где будут выращивать улиток в промышленных масштабах.

Следующие “Игры будущего” могут пройти в Казахстане

Такое предложение высказал Токаев на встрече с Путиным.

Фарида Курмангалиева

Президент Казахстана провел встречу с главой России Владимиром Путиным, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

Касым-Жомарт Токаев поблагодарил президента России за приглашение посетить Казань и отметил уникальный характер первого международного турнира “Игры будущего”.

Действительно, "Игры будущего" – это уникальный формат. Это симбиоз IT-интеллекта в сочетании со спортом. Мы привезли сюда солидную команду и надеемся на определенные положительные результаты. Вообще, IT-сектор в Казахстане развивается, у нас есть свои игры. Мы проводим международные соревнования. Хотел бы предложить, чтобы следующие "Игры будущего" прошли бы в нашей стране с тем, чтобы продолжить инициативу, которая была своевременно высказана Российской Федерацией, – подчеркнул лидер Казахстана.

Касым-Жомарт Токаев отметил позитивную динамику двусторонних отношений Казахстана и России.

Все мы в ожидании президентских выборов, которые состоятся 17 марта в России. Каких-либо сомнений в конечном результате, конечно, нет, потому что Россия под вашим авторитетным руководством достигает впечатляющих успехов. По сути дела, вы своими заявлениями, действиями формируете глобальную повестку дня. Российская экономика, несмотря на очень сложные условия, достигла больших успехов. Естественно, это положительным образом сказывается на ходе нашего сотрудничества и на выполнении тех договоренностей, которые были нами достигнуты во время вашего государственного визита в Казахстан в ноябре 2023 года. Обе стороны, правительства успешно, на мой взгляд, работают над реализацией договоренностей. Уже есть конкретные результаты, – сказал президент Казахстана.

Владимир Путин поблагодарил Касым-Жомарта Токаева за участие в церемонии открытия "Игр будущего" и подтвердил приверженность российской стороны дальнейшему укреплению стратегического партнерства с Казахстаном.

Я много раз подчеркивал, и еще раз хочу сказать, спорт должен быть вне всякой политики, наоборот, должен сближать людей. Что касается двусторонних отношений, то они развиваются весьма успешно практически по всем жизненно важным направлениям. Помню визит нашей делегации в 2023 году в Казахстан. И тогда все прошло удачно. Мы наметили направления дальнейшего развития. Коллеги мне докладывают, как сейчас идет работа по линии энергетики, инвестиций, регионов. Здесь все представляет значительный интерес. Для стран в целом, для отдельных регионов и для целых отраслей, – сказал президент России.

Лидеры двух стран также обменялись мнениями по вопросам региональной и глобальной повестки.

Ранее Касым-Жомарт Токаев принял гендиректора ПАО “Татнефть” Наиля Маганова.

Напомним, президент сейчас находится с рабочим визитом в Казани.

Явка избирателей на выборы важна для национальной обороны Ирана

В заявлении, подчеркивающем важность гражданской активности, министр обороны Ирана подчеркивает, что активное участие в предстоящих выборах послужит важнейшим сдерживающим фактором против внешних угроз.

Обращаясь к журналистам во время заседания кабинета министров в среду, бригадный генерал Мохаммад Реза Аштиани подчеркнул ключевую роль участия граждан в обеспечении национальной безопасности.

Он подчеркнул, что активное участие в избирательном процессе необходимо для укрепления защиты страны от потенциальных противников.

Призывая граждан осуществлять свои демократические права, генерал Аштиани призвал общественность массово прийти на предстоящие выборы, подчеркнув, что их коллективное участие повысит устойчивость Ирана перед внешним давлением.

Во время митинга 22 Бахмана, посвященного Исламской революции, генерал Аштиани подчеркнул важность общественной поддержки страны.

Он подчеркнул большую явку на митинг, охарактеризовав участников как полных энтузиазма, революционеров, выступающих против иностранных врагов.

«Пока существует эта поддержка, мы, несомненно, добьемся победы», — заявил он, связав общественную поддержку с успехом иранского правительства.

Он также заявил, что митинг послужил посланием солидарности с Исламской революцией и палестинским народом, подчеркнув позицию Ирана по обоим вопросам.

По его словам, высокая посещаемость подтверждает неприятие иранского народа "врагами Бога и системой высокомерия".

Наконец, он выразил надежду на высокую явку избирателей на предстоящих выборах, отметив, что участие общественности по-прежнему имеет решающее значение для будущего страны.

Рост ВВП Ирана в третьем квартале составил 5,1%

Валовой внутренний продукт (ВВП) Ирана, включая нефть, вырос на 5,1 процента в третьем квартале текущего иранского календарного года (23 сентября – 21 декабря 2023 года) по сравнению со вторым кварталом этого года, согласно данным Статистического центра Ирана. (СКИ).

По данным SCI, этот показатель без учета нефти увеличился на 2,5 процента, сообщает агентство Tasnim.

Данные SCI показывают, что осенью текущего иранского года нефтегазовый сектор был ведущим сектором, увеличившись на 21,8 процента, промышленный сектор вырос на 1,3 процента, горнодобывающий сектор вырос на 0,3 процента, а сектор услуг вырос на 4,6 процента по сравнению с третьим кварталом 1401 года.

Ранее Иранский статистический центр объявил, что темпы экономического роста летом составят 7,1 процента с нефтью и 4,2 процента без нефти.

Ранее в январе Всемирный банк в своем последнем докладе «Глобальные экономические перспективы» (GEP), опубликованном 9 января, заявил, что иранская экономика выросла на 4,2 процента в 2023 году, несмотря на резкое и продолжительное замедление мировой экономики.

Иран способен производить 70% фармацевтического сырья

Член совета директоров Синдиката по лекарственным средствам Ирана Мохаммад Реза Мусави заявил, что страна способна производить 70% фармацевтического сырья.

"Иран обладает большими мощностями по производству фармацевтического сырья, как в нефтяной и нефтехимической промышленностях, и может стать центром производства эффективного и фармацевтического сырья в мире", - сказал он журналистам в среду на полях церемонии презентации книги по фармацевтическому маркетингу.

По его словам, фармацевтическое сырье играет значительную роль в самообеспеченности фармацевтической промышленности страны. "Поэтому отечественные фармацевтические компании во многом попытались сократить зависимость от импорта сырья за счет производства фармацевтического сырья", - добавил он.

Иран присоединяется к ШОС и БРИКС, чтобы добиться успехов в привлечении иностранных инвестиций

Министр финансов и экономики Ирана Эхсан Хандузи заявил, что присоединение Ирана к БРИКС и Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), как ожидается, принесет стране заметные достижения с точки зрения привлечения иностранных инвестиций.

Министр сделал это заявление, отвечая газете Tehran Times в кулуарах 24-й выставки Iran Media Expo в Тегеране в среду.

«Что касается привлечения иностранных инвестиций, на которое влияет присоединение Ирана к соглашениям ШОС и БРИКС, то юридическая подготовка к присоединению к этим двум соглашениям ведется, поэтому мы очень надеемся, что в 1403 [следующем иранском календарном году, который начинается 20 марта] мы станем свидетелями гораздо более высоких практических достижений, чем нынешняя ситуация», - отметил чиновник.

Иран официально стал членом экономической организации БРИКС в январе, стремясь преодолеть влияние санкций США.

Присоединение к ШОС и БРИКС является плодотворным шагом для Ирана, который стремится уменьшить свою зависимость от доллара в ответ на санкции.

Иран занимает первое место в мире по производству форели

Заместитель главы Иранской организации рыболовства (IFO) Мехди Шакури заявил, что Иран занимает первое место в мире по производству форели, сообщает IRNA.

«Иран занимает первое место в мире по производству форели, 16-е место по аквакультуре, 13-е место по выращиванию креветок и 26-е место по рыболовству», - сказал Шакури.

По словам чиновника, IFO определило 279 проектов по развитию аквакультурной отрасли страны, которые включают внедрение новых видов, улучшение рыболовства и снижение зависимости от импортных ресурсов.

Иран входит в пятерку лучших стран в атомной промышленности

Глава Организации по атомной энергии Ирана (ОАЭИ) заявил, что страна входит в пятерку крупнейших в ядерной отрасли, несмотря на годы санкций, введенных Западом.

Выступая во вторник, Мохаммад Эслами подчеркнул достижения Ирана в его программе мирной ядерной энергетики, включая производство высококачественной тяжелой воды.

«Иран входит в пятерку лучших стран мира во многих областях, таких как атомная промышленность», - сказал он.

«Сегодня мы находимся на вершине списка по качеству и чистоте тяжелой воды, которая производится без иностранной помощи благодаря исследованиям ученых страны. Мы смогли получить долю в поставках и экспорте тяжелой воды на мировой рынок».

Эслами отметил, что тяжелую воду можно использовать для производства микроэлектроники и некоторых новых лекарств.

Он также упомянул о препятствиях на пути научного прогресса Ирана в ядерном и космическом секторах.

За последние годы Иран добился многих успехов в своей ядерно-энергетической программе, несмотря на санкции США.

Страна также тесно сотрудничает с Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ) как подписавшая Договор о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО).

В Тегеране пройдет заседание Совместного экономического комитета Ирана и России

17-е заседание Ирано-российского совместного экономического комитета пройдет в Тегеране в текущем иранском календарном месяце (заканчивается 19 марта).

Сопредседателями встречи станут министр нефти Ирана Джавад Оуджи и вице-премьер России Александр Новак.

Иранские и российские эксперты из различных секторов экономики будут изучать все направления в 20 рабочих группах для развития двустороннего сотрудничества и подготовки почвы для разработки всеобъемлющего меморандума о взаимопонимании (МОВ), преодолевая существующие проблемы.

Оуджи и Новак подпишут документ о сотрудничестве в последний день встречи.

Расширение сотрудничества в сферах торговли, экономики, нефти и газа, денежно-кредитной и банковской деятельности, транспорта и логистики, таможни, промышленности и горнодобывающей промышленности, сельского хозяйства, водоснабжения и электроснабжения, науки и техники, окружающей среды, здравоохранения и санитарии будет основными направлениями сотрудничества, которые две страны обсудят в ходе своих сессий.

Официальные лица Ирана и России ранее объявили, что 17-е мероприятие пройдет в Тегеране 28 февраля.

За последние два года Иран и Россия, столкнувшись с санкциями США, развили сотрудничество во всех областях, чтобы нейтрализовать несправедливые санкции.

С 29 октября по 1 ноября 2022 года в России прошло 16-е заседание Совместного экономического комитета Ирана и России.

По итогам упомянутой встречи две страны подписали четыре документа о сотрудничестве в различных областях.

Стратегический документ по развитию двусторонних отношений между Исламской Республикой Иран и Российской Федерацией подписали Оуджи и Новак, которые выступили сопредседателями встречи.

Меморандум о взаимопонимании по кредитам был также подписан между заместителем министра финансов и экономики Ирана Али Фекри и Владимиром Ильичевым, заместителем министра экономики России по продвижению проекта железной дороги Инче Борун-Гармсар.

Между тем, генеральный директор по международному сотрудничеству Министерства здравоохранения и медицинского образования Ирана Мохаммад Хосейн Никнам и заместитель министра здравоохранения России Сергей Глаголов подписали двусторонний меморандум о сотрудничестве в области здравоохранения и медицинского образования.

Также между иранским и российским холдингом был подписан еще один Меморандум о взаимопонимании по реализации EPC-проектов трубопроводов транспортировки продукции.

В Республике Куба начнут работу три новых центра открытого образования на русском языке

В Республике Куба в 2024 году появятся три новых центра открытого образования на русском языке и обучения русскому языку. Подготовкой и созданием центров по поручению Министерства просвещения Российской Федерации занимается Глазовский государственный инженерно-педагогический университет (ГИПУ) им. В.Г. Короленко.

Центры открытого образования на русском языке и обучения русскому языку начнут работу в конце марта на базе трех образовательных организаций Кубы: столичного Гаванского университета, университета «Камило Сьенфуэгос» в городе Матансасе и Колледжа туризма в городе Варадеро.

Делегация ГИПУ им. В.Г. Короленко в феврале посетила три образовательные площадки в Республике Куба. Представители российского педвуза встретились с ректором Гаванского университета Мириам Никардо Гарсия, ректором университета «Камило Сьенфуэгос» Леидой Финале де ля Круз и директором Колледжа туризма Адой Фернандес Гарсия. Также они пообщались с педагогами и студентами этих образовательных организаций.

На базе новых центров открытого образования на русском языке и обучения русскому языку будут развиваться российско-кубинское научное сотрудничество и академический обмен преподавателями, организованы стажировки студентов. Планируется проведение конференций, семинаров, курсов повышения квалификации для преподавателей русского языка.

«На сегодняшний день Россия и Куба имеют плодотворную историю сотрудничества в сфере образования и изучения русского языка. Важной основой для такого сотрудничества являются взаимное понимание, дружба и, конечно, обмен опытом, который играет значимую роль в развитии образовательных систем обеих стран. Мы гордимся достижениями в изучении русского языка и разработке образовательных программ, которые помогают расширить знания о нашей культуре и истории, и рады делиться накопленным опытом. Мы благодарны нашим кубинским коллегам и надеемся на дальнейшее успешное развитие отношений в этом направлении», – прокомментировала ректор ГИПУ им. В.Г. Короленко Янина Чиговская-Назарова.

Справочно

Минпросвещения России реализует масштабную работу по продвижению русского языка в зарубежных странах и созданию сети центров открытого образования на русском языке и обучения русскому языку. Подготовкой и открытием центров по поручению ведомства занимаются педагогические вузы.

На сегодняшний день в Латинской Америке создано шесть центров открытого образования на русском языке, которые в 2023 году начали работу в городах Гаване (Республика Куба), Каракасе (Боливарианская Республика Венесуэла) и Хинотепе (Республика Никарагуа).

Умный бот сократил время обслуживания клиентов ОТП Банка на треть

Яков Шпунт

ОТП Банк автоматизировал 54% чатов с клиентами. За счет этого время обслуживания сократилось на 30%. Также внедрение чат-бота позволило сохранить уровень сервиса в периоды пиковых нагрузок.

Умный бот-помощник Отти на платформе Naumen Erudite отвечает на вопросы клиентов в чатах на сайте, в мобильном приложении и Telegram по 257 сценариям. Самые популярные из них - правила досрочного погашения и способы внесения платежей.

Бот использует данные банковских систем и предоставляет информацию о платежах, заявках на продукт, проверяет поступление SMS с напоминанием. ИИ-помощник также может принимать и отправлять документы и файлы.

Чат-бот обслуживает 54% чатов с клиентами ОТП Банка без привлечения операторов при ежемесячном трафике около 230 тыс. диалогов. Среднее время обслуживания чата оператором составляет 210 секунд, в то время как чат-бот урегулирует запрос в среднем за 150 секунд.

Бот извлекает все данные из реплик клиента и пропускает избыточные ветки сценария. В конце сценария он уточняет, удалось ли ему помочь, а в завершение сессии предлагает оценить обслуживание и собирает CSI-оценки с комментариями. Клиенты ОТП Банка оценивают консультацию, предоставленную чат-ботом, в среднем на 4,2 балла из 5.

Генеральный директор группы компаний ЦРТ Дмитрий Дырмовский считает, что диалоговые ассистенты уже очень близки к human-like-уровню, а современные речевые технологии позволяют непрерывно наращивать уровень автоматизации как внешних, так и внутренних коммуникаций: "Группа ЦРТ совместно с проектом "Финуслуги" Московской биржи разработала диалогового ассистента для оптимизации клиентского опыта. Уже на первом этапе проекта в текстовом канале удалось автоматизировать около 60% обращений. При этом ассистенты выходят из плоскости решения насущных задач, становятся полноценными элементами бренда. Так, к примеру, чат-бот столичного метрополитена Александра в день обрабатывает 13 тыс. сообщений, а уровень автоматизации достиг 70%.

Диалоговые ассистенты могут оптимизировать не только внешнее взаимодействие с пользователями, но и внутреннее. На AI-платформе ЦРТ создан "ВиКо" - виртуальный ассистент, который оптимизировал работу Главного вычислительного центра РЖД. За первый месяц работы "ВиКо" обработал 34 631 запрос, в 85% случаев успешно решив проблему. Ключевая тенденция последнего времени - большие языковые модели, такие как GigaChat, будут стимулировать развитие рынка и могут в перспективе помочь добиться еще более впечатляющих результатов".

"Автоматизация коммуникаций с помощью ботов не только улучшает клиентское обслуживание за счет круглосуточной поддержки и селфсервисов, но и сокращает текучку кадров и повышает производительность сотрудников, благодаря передаче роботам рутины. Это особенно актуально с учетом тенденций на рынке труда. Умные текстовые и голосовые помощники для бизнеса, которых сегодня часто сложно отличить от обычного сотрудника, справляются с широким диапазоном коммуникативных задач маркетинга, продаж, клиентского сервиса и даже рекрутмента и HR", - уверен генеральный директор Robovoice Александр Павлов.

Директор департамента голосовых цифровых технологий ООО "БСС" (BSS) Александр Крушинский считает достигнутые в ОТП Банке результаты вполне типичными для автоматизации работы контакт-центров в банках с помощью чат-ботов: "Улучшение эффективности обслуживания клиентов и сокращение времени ожидания являются типичными целями автоматизации в банковской сфере. Внедрение чат-ботов и других систем искусственного интеллекта, таких как автоответчики или роботизированные процессы, может привести к сокращению времени обработки запросов, улучшению качества обслуживания и оптимизации ресурсов.

Такие улучшения не только повышают удовлетворенность клиентов, но и оптимизируют ресурсы банка, освобождая операторов от рутинных задач и позволяя им сосредоточиться на более сложных или специализированных запросах клиентов. Однако результаты автоматизации работы контакт-центров в банках могут значительно варьироваться в зависимости от множества факторов, включая качество реализации технологий, специфику услуг банка, уровень вовлеченности персонала и требования клиентов. То есть каждый банк имеет свои уникальные особенности, и эффективность автоматизации может быть различной в каждом конкретном случае. В целом автоматизация работы контакт-центров в банках имеет потенциал для значительного улучшения обслуживания клиентов, оптимизации бизнес-процессов и сокращения затрат, что делает ее важным направлением развития для многих финансовых учреждений".

ОТП Банк фокусируется на построении еще более "человечного" бота, в речи которого клиенты считывали бы дружелюбие и желание помочь, а также на добавлении новых интеграционных сценариев, которые сократят путь клиента и сделают взаимодействие с ботом еще более удобным.

Директор департамента контактных центров и роботизированных систем Naumen Сергей Попов отметил: "Naumen Erudite позволяет быстро собирать и запускать новые сценарии под незапланированные события. Например, ОТП Банку на подготовку и вывод в работу сценариев по оформлению кредитных каникул или работе Visa и Mastercard потребовалось примерно два часа. На новых сценариях бот может принимать на себя до 70% запросов, что значительно разгружает контакт-центр и позволяет клиентам не ждать ответа в очереди".

Директор по клиентским технологиям ОТП Банка Наталья Горохова так прокомментировала результаты внедрения и ближайшие планы: "Работа чат-бота на платформе Naumen Erudite позволила сократить среднее время обслуживания в чатах на 30%, помогла обеспечить доступность в период пиковых нагрузок и сохранить высокий уровень сервиса при росте трафика. В 2024 г. мы планируем нарастить автоматизацию в чатах до 70% без ущерба оценке качества обслуживания".

Александр Крушинский считает, что можно добиться еще более высоких результатов в автоматизации работы контакт-центров банков: "Для улучшения результатов необходимо уделить внимание нескольким аспектам. Повышение точности ответов чат-бота поможет сократить количество неправильно решенных запросов и повысить удовлетворенность клиентов. Это можно достичь путем дополнительного обучения нейронных сетей на основе большего объема данных и анализа обратной связи от клиентов. Добавление новых функций и возможностей в чат-бот, таких как поддержка выполнения более сложных операций или предоставление персонализированных рекомендаций, может сделать его еще более полезным инструментом для клиентов. Обеспечение плавного и интуитивно понятного пользовательского интерфейса чат-бота поможет снизить количество ошибок и улучшить общее восприятие сервиса. Интеграция с другими системами и базами данных банка позволит чат-боту быстро получать доступ к необходимой информации и решать запросы более эффективно. Постоянный анализ процессов работы чат-бота и их оптимизация на основе данных и метрик может помочь выявить узкие места и улучшить эффективность работы. Применение этих стратегий поможет добиться еще более значимых результатов в автоматизации работы контакт-центров банков, улучшая обслуживание клиентов и оптимизируя бизнес-процессы".

Стартапы захватят российский рынок информационной безопасности

Павел Королев

Рынок информационной безопасности в России вырастет за счет стартапов. Количество ИБ-компаний в течение 10 лет достигнет 1,5 тыс. Однако эксперты считают, что для ускорения роста рынка ИБ крупным организациям нужно стать доверчивей к молодым стартапам.

На пресс-конференции группы компаний "Солар" в Москве игроки рынка информационной безопасности (ИБ) обсудили ситуацию с развитием ИБ-стартапов в России и предположили, как скоро они станут привлекательными для большего финансирования со стороны крупных корпораций.

Директор по управлению активами ГК "Солар" Игорь Хереш рассказал о драйверах роста рынка ИБ: "В России рост рынка ИБ превысил этот же показатель в мировом масштабе. Объем российского рынка составил 145 млрд руб. Сейчас в стране около 230 компаний в сфере ИБ. Однако мы считаем, что их должно быть больше 1,5 тыс. Есть драйверы, которые помогут рынку вырасти: потребность в импортозамещающих решениях, готовность работать с точечными продуктами; увеличение бюджетов и усиление внимания к защите информации; низкая конкуренция; переход заказчиков от зрелых иностранных экосистем к точечным решениям; готовность компаний все больше экспериментировать со стартапами; рост количества атак. Каждый год в стране рождается около 20-30 компаний в области ИБ, но с такими темпами мы будем идти к отметке в 1,5 тыс. примерно в течение 10 лет. Медленное продвижение идет из-за того, что отрасль сильно зарегулирована".

Директор по венчурным инвестициям и партнерствам ГК "Солар" Владислав Рассказов сделал вывод, почему темп роста количества компаний настолько низок: "В 2023 г. мы провели исследование заказчиков и стартапов на рынке ИБ. Нам хотелось разобраться, почему так мало проектов появляется ежегодно. Для этого опросили около 50 стартапов и 84 компании. Мы поняли, что заказчики и реальные стартапы мыслят по-разному. Заказчики сразу хотят видеть зрелого игрока рынка с большим количеством клиентов и более совершенной версией продукта. Стартапы идут к этой цели около пяти лет. В итоге мы выяснили, что только 13% компаний работают со стартапами в области ИБ. 52% потенциально готовы к работе, но сомневаются, остальные 35% не готовы вообще. Самая частая причина - неготовность вкладываться в продукт. Большие компании не хотят доверять инфраструктуру молодым и опасаются финансовой неустойчивости стартапов. Но при этом есть и позитивные сигналы. Небольшие команды готовы решать вопросы клиентов в более короткие сроки, чем зрелые организации, они могут подстраиваться и играть роль партнера по безопасности больше, чем массовый бизнес. Стартап - это временная форма бизнеса, только ищущая конфигурацию, которая позволит ей стать молодой компанией и затем масштабировать бизнес".

Для решения проблемы взаимодействия стартапов и бизнеса ГК Solar выпустила и презентовала на пресс-конференции продукт Cyber Stage. Его цель - содействовать появлению и эффективному развитию новых проектов на рынке ИБ. У программы есть несколько задач: создание удобной платформы взаимодействия участников рынка ИБ и смежных направлений; предоставление молодым компаниям индивидуальной траектории поддержки; обеспечение молодым компаниям доступа к экспертизе зрелых организаций; стимулирование запуска новых проектов в пустующих или недостаточно закрытых нишах ИБ; снижение уровня барьеров для стартапов при развитии продукта и выводе его на рынок; повышение уровня привлекательности ИБ для ИТ-предпринимателей.

Генеральный директор сервиса для поиска уязвимостей Metascan Давид Ордян рассказал о пользе программы Cyber Stage для молодых стартапов: "Мы когда-то начинали командой из двух человек практически без внешних инвестиций и партнеров. Сейчас среди наших клиентов есть крупные российские банки и другие компании. В начале пути мы понимали, что умеем писать код, но компетенции по продажам, маркетингу, финансам, связи у нас отсутствовали. Тогда мы обратились к подобной, но менее функциональной платформе, которая нам очень помогла. Такие программы нужны для закрытия дыр, которые есть у молодых стартапов. Острой проблемой является финансирование. В рамках программы его можно получить в зависимости от потребностей. Но кроме денег есть и более важные вещи. Это, например, связи, которые тоже дает программа, в отличие от других аналогов. Кроме того, для молодых предпринимателей порог входа будет ниже, и они получат хороших профильных экспертов. Программа является качественным инструментом для развития бизнеса, и, по моему мнению, ее можно и нужно использовать".

Директор по информационной безопасности Московской биржи Сергей Демидов считает, что скоро стартапы начнут завоевывать рынок: "Еще два года назад я бы никакой стартап не приводил в инфраструктуру компании. Но ситуация в корне изменилась. Мы столкнулись с огромным ростом киберугроз, поэтому вынуждены искать дополнительные меры защиты. Они как раз лежат в плоскости решений, которые появляются у стартапов. Это инновационные решения. Зачастую их не могут предложить даже крупные игроки. Поэтому наступает эра стартапов, которая будет процветать в России в связи с уходом иностранных вендоров".

Муниципалитетам потребуется помощь в создании ИТ-платформ для умного города

Юлия Тихонова

Российские муниципалитеты из-за недостатка финансирования нуждаются в готовых региональных или федеральных решениях. Власти Нижегородской области пошли по первому пути, создав для муниципалитетов единую платформу "Умный регион", объединившую три канала обратной связи и три платформы, откуда муниципалитеты получают заявки на муниципальные услуги.

Заместитель губернатора Нижегородской области Егор Поляков на Евроазиатском ИТ-форуме 21 февраля заявил, что большинство муниципалитетов как в Нижегородской области, так и в России в целом не имеют материальных и кадровых ресурсов, чтобы развивать ИТ-проекты для умного города и цифровизации городского хозяйства.

"В Нижегородской области из 51 муниципалитета только два имеют ресурсы, чтобы создавать проекты умных городов - это наукоград Саров и Нижний Новгород. Нижний Новгород создал платформу "Лобачевский", благодаря которой все задачи городского хозяйства отображаются на едином ресурсе. Это разработка города совместно с "Росатомом", она представляет собой ситуационный центр мэра города", - сообщил Егор Поляков.

"Умный Саров", по словам заместителя губернатора Нижегородской области, - это первый проект из категории "Умный город", реализованный в регионе. "Саров - это город ученых, с высоким уровнем заработной платы. В 2019 г. была задача создать единую платформу для автоматизации задач городского управления и сделать ее точкой входа, чтобы жители могли на ней получить единый платежный документ, записаться в бассейн или спортивный зал: в Сарове вся досуговая инфраструктура муниципальная", - объяснил он.

"Для большинства муниципалитетов иметь такой проект - роскошь. Если не Федерация, то, по крайней мере, регион, должен всем муниципалитетам дать единое решение для оцифровки городского управления. Мы пошли по этому пути и создали для муниципалитетов платформу "Умный регион", - сообщил Егор Поляков.

По его словам, проблема муниципалитетов в том, что они взаимодействуют со многими государственными информационными системами (ГИС), которые созданы в разные годы и не интегрированы между собой.

"Есть три платформы, с помощью которых муниципалитет получает от жителей заявки на муниципальные услуги: портал "Госуслуги", региональный портал госуслуг и ГИС многофункциональных центров (МФЦ). Работать с потоком заявок сразу из трех систем неудобно. То же самое с платформами обратной связи - их в Нижегородской области тоже три: Федеральная платформа обратной связи от Минцифры, информационно-аналитическая система "Инцидент Менеджмент" и портал взаимодействия с населением "Вам решать". Региональная задача была интегрировать эти системы на платформе "Умный регион", чтобы управлять инцидентами и распределять сообщения по компетентным сотрудникам, как это уже сделано в Нижнем Новгороде и Сарове", - сообщил Егор Поляков.

Анатолий Курманов, заместитель руководителя рабочей группы Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ по реализации проекта "Умный город", не согласился с Егоров Поляковым в том, что подавляющее количество муниципалитетов не имеют возможности развивать ИТ-системы для умного города.

По его словам, большое количество субъектов используют федеральные решения - ГИС "ТОР СЭД" (создана для организации процессов делопроизводства и документооборота в государственных органах, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждениях), подсистему "Госвеб", которая позволяет создать сайт органа или организации с помощью конструктора, и "Платформу обратной связи", где инцидент-менеджмент является одним из модулей, а не отдельной информационной системой.

Заместитель руководителя Исполнительного комитета Казани Радик Шафигуллин также считает, что муниципалитеты нуждаются в поддержке, но не со стороны региона, а со стороны федеральных органов власти: "Мы являемся адептами "ГосТеха". Нужно отходить от разработки локальных продуктов, не связанных между собой, к созданию крупных платформенных решений, когда системы бесшовно общаются между собой".

"ГосТех" - это облачное платформенное решение для федеральных и региональных органов власти, с помощью которого можно создавать государственные информационные системы и цифровые сервисы. Оператором платформы является федеральное казенное учреждение "Государственные технологии" - подведомственное учреждение Минцифры.

Subway Russia использует видеоаналитику для повышения качества обслуживания

Subway Russia подвела итоги внедрения видеоаналитики для повышения качества обслуживания в ресторанах. Российская разработка позволяет управляющей компании ежедневно изучать соблюдение стандартов бренда сотрудниками по всей стране.

Subway – одна из крупнейших мировых сетей общественного питания по количеству точек. В России бренд представлен 415 ресторанами и предоставляет более 6 тыс. рабочих мест. Специфика Subway сделала сотрудника главным лицом ресторана, от которого зависит и выручка, и выбор гостя, и качество приготовленного продукта. Многообразие начинок подразумевает консультацию, активный диалог с гостем и открытое приготовление сэндвича.

Для операционного управления персоналом в Subway Russia есть выстроенная система тайных покупателей, штат региональных менеджеров и чек-листы, по которым проверяется ресторан раз в месяц. По словам Карины Михайловой, руководителя ИТ-направления, в Subway всегда понимали, что о реальной эффективности персонала остается только догадываться. Ни тайный покупатель, ни аудитор не дают объективной выборки данных, не могут проверить финансовую дисциплину и гарантировать ежедневное соблюдение стандартов обслуживания или пищевой безопасности.

Общую проблему индустрии помогли решить технологии – ещё в 2019 г. отдельные франчайзи Subway тестировали российскую разработку от компании SteadyControl. Это система контроля и управления персоналом на основе AI, аудио- и видеоаналитики, с которой сегодня работают крупные игроки ритейла, HoReCa, медицины и других индустрий. Разработка SteadyControl ежедневно собирает данные с камер и микрофонов (или аудиобейджей), а также интегрируется с кассовым ПО. Данные анализирует алгоритм SteadyControl, который выявляет нарушение стандартов – или фиксирует их соблюдение. В нем задействованы разные разработки в зависимости от процесса: AI, собственные и публичные нейросети для видеопотока, speech recognition для диалогов. В случае нестандартной ситуации подключается экспертный центр, который обучен стандартам компании-клиента (по данным SteadyControl, общая доля работы человека в системе не превышает 5%).

В Subway система анализирует более 70 процессов: от режима работы точки и присутствия сотрудника на месте до детальных стандартов сервиса и соблюдения процесса приготовления сэндвича. Сегодня система внедрена в более чем 50 ресторанах Subway по всей стране. Ежедневно анализируется работа более 500 сотрудников. Каждый месяц система SteadyControl изучает клиентский опыт более 10 тысяч гостей Subway и проводит около 100 тысяч проверок.

Технологии привели к ранее недоступной прозрачности в отношениях работодателя и сотрудника – когда сотрудник не согласен с оценкой, в личном кабинете он подает апелляцию и восстановить справедливость, а также сверяется с регламентами и правилами. Объем данных позволил руководителям ресторанов Subway построить справедливую систему мотивации каждого сотрудника, привязав премии к личным показателям.

С ростом соблюдения стандартов обслуживания обнаружилось, что гости хотят тратить больше – внедрение российской разработки прямо отразилось на прибыльности ресторанов. Сегодня процессы предложения дополнительных начинок, напитков, десертов и ориентация гостей на больший размер сэндвича соблюдаются на уровне 85-95%. За счет этого одна точка зарабатывает в среднем от 130 000 рублей больше ежемесячно без дополнительных инвестиций в маркетинг или повышения цен. ROI инвестиций в технологии на разных ресторанах колеблется от 170% до 210%.

"В ресторанах Subway качество работы кассира напрямую влияет на возвращаемость. Если гость пришёл за сэндвичем впервые, он может растеряться, увидев десятки различных начинок. Помочь с выбором — важнейшая задача сотрудника. Но, даже зная скрипты и стандарты сервиса, кассиры не всегда их выполняли. В настоящее время по всем точкам, где используются технологии, среднее соблюдение стандартов компании — на уровне 93%" – сообщила Карина Михайлова.

Чтобы мотивировать франчайзи инвестировать в персонал и новые технологии, УК Subway запустили мотивационную программу. В ее рамках партнеры могли получить субсидию в виде уменьшения взноса в маркетинговый бюджет. Для этого ресторану требовалось достичь 85% показателей соблюдения 15 ключевых стандартов Subway, куда входят стандарты сервиса, кассовой и CRM-дисциплины, а также приготовления сэндвича. Сегодня в 99% ресторанах проекта стандарты соблюдаются сотрудниками на целевом уровне.

Александр Новак провёл совещание по вопросам функционирования электросетевого комплекса

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по вопросам функционирования электросетевого комплекса с участием представителей Генеральной прокуратуры, Минэнерго, федеральных органов исполнительной власти, энергетических компаний и субъектов Российской Федерации.

Стороны обсудили текущее состояние электросетевого комплекса, проблемы функционирования распределительных сетей, вопросы финансово-экономического состояния и тарифного регулирования электросетевых организаций, а также исполнение предусмотренных законом требований к надёжному и качественному электроснабжению.

Обсуждались механизмы повышения надёжности, эффективности и качества энергоснабжения потребителей в различных регионах, особое внимание уделялось энергетическому комплексу новых регионов, а также Республики Дагестан.

«Ситуация в электросетевом комплексе находится на постоянном контроле Правительства и Министерства энергетики. В 2022 году были внесены изменения в критерии отнесения к территориальным сетевым организациям (ТСО), в результате которых их количество снижено с 1600 до 900 к настоящему времени», – отметил Александр Новак.

Он добавил, что для введения единых центров ответственности за надёжное электроснабжение потребителей в регионах Минэнерго разработало соответствующие изменения в законодательство, предусматривающие создание системообразующих ТСО. Указанный законопроект находится на заключительной стадии согласования. В девяти наиболее критичных регионах разработаны программы повышения надёжности энергоснабжения потребителей.

«Ведётся работа по консолидации ТСО, а также по принятию бесхозяйных сетей на баланс сетевых организаций. Все принимаемые сегодня Правительством решения направлены на повышение надёжности, эффективности и качества энергоснабжения потребителей», – подчеркнул Александр Новак.

По итогам совещания поручено проработать вопросы по дальнейшему совершенствованию нормативной правовой базы, в том числе направленной на регулирование механизмов консолидации объектов электросетевого хозяйства, а также финансирования программ повышения надёжности потребителей. Региональным властям предстоит проработать и усовершенствовать действующие программы повышения надёжности объектов энергетики. Генпрокуратура возьмёт на контроль ситуацию с платёжной дисциплиной и незаконным присоединением к электросетям.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с Вице-президентом Зимбабве Константино Чивенгой

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко в рамках турнира «Игры будущего» в Казани провёл рабочую встречу с Вице-президентом Республики Зимбабве Константино Чивенгой. На ней обсудили вопросы взаимодействия в области спорта, а также подготовку кадров в сфере высшего образования. В мероприятии принял участие Министр спорта России Олег Матыцин.

Вице-премьер поблагодарил коллегу за визит и пожелал ему получить самые тёплые и запоминающиеся впечатления от пребывания в России.

«Турнир “Игры будущего„ поддержан Президентом России Владимиром Путиным. Убеждены, что Республика Зимбабве не будет оставаться в стороне и станет активным сторонником фиджитал-движения. Искренне рады, что в первых Играх будущего в Казани принимает участие делегация спортсменов Республики Зимбабве. Надеюсь, что они смогут не только добиться хороших результатов и побед, но и по достоинству оценить саму идею организации такого турнира», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Он отметил, что турнир вызвал неподдельный интерес у молодёжи и широкой спортивной общественности, а также выразил уверенность, что будущее – за фиджитал-движением. Зампред Правительства добавил, что Россия готова принимать спортсменов Зимбабве для обучения на курсах повышения квалификации в современных спортивных центрах страны, а также направлять российских специалистов для проведения краткосрочных учебных курсов для тренеров.

«Позвольте мне передать искренние братские пожелания от нашего Президента Эммерсона Мнангагвы и его приветствие Владимиру Путину. Это мероприятие и визиты нашего лидера и Правительства в вашу прекрасную страну способствуют дальнейшему укреплению отношений между нашими народами. В Вашем лице я хочу выразить благодарность России за приглашение делегации на турнир и возможность присутствовать на таком важном событии. Хотелось бы отметить, что в ходе визита в Российскую Федерацию мы могли познакомиться с историческим наследием как Республики Татарстан, так и города Казани. Официальное открытие Игр будущего чётко показало направление развития не только этих соревнований, но и всей страны», – сказал Константино Чивенга.

Он поблагодарил Россию за сотрудничество в области науки, образования, космических и культурных проектов, а также проведение форума «Россия – Африка».

Олег Матыцин в свою очередь поблагодарил студенческие команды Зимбабве за участие в Международном фестивале университетского спорта, который прошёл в августе 2023 года в Екатеринбурге, и пригласил команды республики принять участие в Спортивных играх стран БРИКС в Казани и Всемирных играх дружбы, которые пройдут в Екатеринбурге.

Дмитрий Чернышенко предложил активизировать взаимодействие в сфере профильного высшего образования, подготовки и профессиональной переподготовки кадров. Также российская сторона готова организовывать совместные тренировочные сборы как на федеральных спортивных базах в России, так и в Зимбабве и направлять тренеров для подготовки спортсменов республики к крупным международным соревнованиям.

Во встрече принял участие посол по особым поручениям, специальный представитель Министра иностранных дел России по вопросам международного спортивного сотрудничества Михаил Хорев.

Сторону Зимбабве представили глава администрации Вице-президента республики Грей Машава, директор Министерства иностранных дел и международной торговли Бебра Мунодавафа, постоянный секретарь в офисе Вице-президента Марсия Ньянда, заместитель главы миссии-посольства Республики Зимбабве в России Мупониси Дзапаси.

Андрей Белоусов: Мощности морских портов России будут увеличиваться в ходе реализации федерального проекта

Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов провёл заседание президиума Правительственной комиссии по транспорту.

На заседании обсуждались результаты реализации федерального проекта «Развитие морских портов», планы его выполнения на 2024 год и перспективы развития до 2030 года.

Федеральный проект по развитию морских портов реализуется в рамках Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.

В 2019–2023 годах фактический прирост производственной мощности морских портов составил около 180,6 млн т. Согласно прогнозам, в 2024 году прирост составит почти 43,9 млн т.

Первый вице-премьер отметил, что важно не только увеличивать портовые мощности, но и обеспечивать порты грузами. «По каждому порту необходимо выделить ключевые грузы», – отметил Андрей Белоусов.

Он поручил проанализировать мощности каждого порта по отдельным грузам и рассматривать перспективы прироста производственных мощностей морских портов с учётом развития железнодорожных подходов, автомобильных дорог и трубопроводного транспорта, которые обеспечивают провозные мощности и доставку грузов к этим портам. По итогам данного анализа должен быть сформирован новый федеральный проект до 2030 года.

В заседании приняли участие заместитель Министра транспорта Александр Пошивай, директор Департамента транспорта Правительства Анатолий Мещеряков, гендиректор ОАО «РЖД» Олег Белозёров, представители бизнеса и регионов.

Юрий Трутнев: Уже в этом году жители должны увидеть, как реализация мастер-планов преобразовывает городскую среду

В рамках рабочей поездки в Республику Саха (Якутия) Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по реализации мастер-планов Якутска и Нерюнгри, проверил ход строительства арендного жилья, встретился с руководством и резидентами креативного кластера «Квартал труда», ознакомился с проектом реконструкции международного терминала аэропорта Якутск.

Открывая совещание по реализации мастер-планов, вице-премьер отметил, что работа по реновации 25 дальневосточных городов, включая Нерюнгри и Якутск, проводится по поручению главы государства. В конце декабря 2023 года Правительство России утвердило долгосрочные планы комплексного социально-экономического развития Якутской и Нерюнгринской городских агломераций. В планы развития включено 90 объектов по Якутску и 43 объекта по Нерюнгри на сумму более 560 млрд рублей, почти половина будет выделена из федерального бюджета.

За счёт средств специальных казначейских кредитов реализуются шесть мероприятий мастер-планов Якутской и Нерюнгринской агломераций. Размер специальных казначейских кредитов составляет 3,3 млрд рублей: 2,8 млрд рублей на объекты, строящиеся в городе Якутске, и 0,5 млрд рублей на объекты города Нерюнгри.

На 2024–2026 гг. одобрено выделение 7 млрд рублей на реализацию плана социального развития центров экономического роста Якутии (единая президентская субсидия), в том числе на Якутскую и Нерюнгринскую городские агломерации на сумму 4,6 млрд рублей.

На средства единой президентской субсидии, выделяемой по линии Минвостокразвития России, в Якутске запланировано строительство школы №1 на 253 учащихся, пристройки к МОБУ «Гимназия “Центр глобального образования„». Всего с учётом активной застройки города в долгосрочный комплексный план Якутска включено строительство 12 школ на 8,5 тыс. мест.

В рамках мастер-плана Якутска ведётся реконструкция и модернизация трёх общественных пространств: благоустраивается набережная исторического озера Сайсары, началась реконструкция центральной площади и набережной реки Лены. Работы будут завершены к открытию международных спортивных игр «Дети Азии» этим летом. Завершено проектирование Ленского моста и правобережного подхода.

Ключевым проектом мастер-плана Якутска станет многофункциональный кинопавильон полного цикла на территории 68-го квартала Якутска. Это будет крупнейший кинотехнологический центр за Уралом. В начале 2025 года его проектирование будет завершено.

Для жителей Якутска в условиях короткого светового дня особенно актуальна освещённость города, уровень которого составляет всего 67%. Модернизация системы наружного освещения позволит довести освещённость до 100%, при этом снизить потребление почти вдвое (на 46%). В результате город не только станет комфортным и безопасным для горожан и их детей, но и получит полноценную систему цифровых сервисов с возможностью видеонаблюдения и подключения интернет-соединения нового поколения.

На средства единой президентской субсидии в Нерюнгри пройдёт реконструкция зданий женской консультации, больничного комплекса (блок Б) и кожно-венерологического диспансера Нерюнгринской центральной республиканской больницы. Запланирован капремонт поликлиники, акушерского и лечебного корпусов, корпуса отделения скорой медицинской помощи Нерюнгринской центральной республиканской больницы и приобретение для них оборудования.

Глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев доложил о работе проектного офиса, созданного в 2023 году для реализации ключевых мероприятий планов развития в Якутске и Нерюнгри.

«Программа модернизации дальневосточных городов, принятая по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, – самая большая и важная работа, которая нам предстоит в ближайшее время. Очень важно уделить внимание первым шагам. Мы должны добиться того, чтобы уже в 2024 году люди видели, как мастер-планы реализуются и какие позитивные изменения происходят в городах», – подвёл итоги совещания Юрий Трутнев.

В микрорайоне Марха в Якутске завершено строительство пятиэтажного жилого дома для арендного жилья. Новый дом построен с социальной инфраструктурой – детскими игровыми площадками, зонами отдыха и парковками. Для реализации программы «Доступное арендное жильё в ДФО» «ДОМ.РФ» получил 24 готовых к заселению квартиры с отделкой и мебелью. Арендная плата за квартиру площадью 51 кв. м составит (с учётом субсидий из федерального и регионального бюджетов) около 11 тыс. рублей в месяц при среднерыночной ставке на уровне 45 тыс. рублей в месяц за ту же площадь.

«Мы пытаемся добиться доступности квартир для жилья. Одна из таких программ – это льготная дальневосточная ипотека, ей уже воспользовались десятки тысяч людей. Арендное жильё – это другой вариант, когда человек квартиру получает не в собственность, а платит одну треть от общей суммы, что является одной четвёртой от рыночной ставки. Все эти меры направлены на то, чтобы людям было комфортно жить на Дальнем Востоке, чтобы сюда приезжали специалисты, врачи, учителя», – сказал во время осмотра объекта Юрий Трутнев. По словам управляющего директора по Дальнему Востоку «ДОМ.РФ» Александра Левинталя, профинансировано строительство около 5,6 тыс. квартир общей площадью более 230 тыс. кв. м в 9 из 11 регионов ДФО.

Также Юрий Трутнев встретился с руководством и резидентами креативного кластера «Квартал труда», созданного на средства президентской единой субсидии и открытого в Якутске в ноябре 2022 года. Были представлены проекты резидентов ТОР «Патриотическая». Компания «Хоту Тент» планирует запустить производство энергосберегающих укрывных изделий из инновационных комбинированных материалов. Компания «ЛИС» наладила производство приборов скрытой стрельбы и наблюдения. Компания «Якт-Сокол» выпускает квадроциклы и снегоболотоходы. Компания «Саха Дрон» производит БПЛА. Компания «Безопасная Арктика» изготавливает переносные рации на коротких волнах для связи в экстремальном климате, а также разрабатывает защиту от БПЛА. Разработана компактная переносная водоочистительная система «Байкал» для военных и гражданских условий. Изделия предназначены для обеспечения чистой питьевой водой до 100 человек в сутки.

Вице-премьер ознакомился с проектом реконструкции международного терминала аэропорта Якутск. Разработанная документация находится на государственной экспертизе, положительное заключение планируется получить в ближайшие месяцы. Площадь трёхэтажного международного терминала согласно проекту составит более 12 тыс. кв. м. Он станет продолжением существующего сегодня терминала. Новая высокотехнологичная инженерная инфраструктура позволит нарастить пассажиропоток до 200 человек в час.

В тот же день Юрий Трутнев проверил готовность модульного спортивного зала в средней общеобразовательной школе №10 им. Д.Г.Новопашина. Объект был построен на средства единой президентской субсидии в рамках программы «50 спортзалов в школах ДФО». Здесь будет внедряться проект «Кёкусинкай в школу». Программу и проект курирует трёхкратный чемпион мира по карате-кёкусинкай Хаид Мантаев.

Дмитрий Чернышенко принял участие в церемонии гашения марки, посвящённой Играм будущего

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр спорта Олег Матыцин в рамках международного мультиспортивного турнира «Игры будущего» посетили звёздный матч по фиджитал-баскетболу со «Сбером». В матче приняли участие экс-игроки сборной России – Сергей Панов, Сергей Моня, Тимофей Мозгов, Сергей Кущенко.

«Неоднократно замечал, какое удовольствие получают спортсмены от технических новинок, которые, с одной стороны, помогают сделать трансляцию реальной игры похожей на виртуальную, с другой – в создаваемые нашими российскими разработчиками симуляторы добавляются фишки из реальных игр. Присутствующие сегодня звёзды баскетбола своей харизмой и известностью будут продвигать инновационный формат “фиджитал„. Он был придуман здесь, в России. Фиджитал позволяет отработать тактику и стратегический подход, а потом показать физические результаты на реальной арене. На Играх будущего уже стартовали первые соревнования группового этапа по фиджитал-баскетболу со “Сбером„. В них участвуют представители 17 стран, все команды настроены на победу. Это действительно спорт будущего. Добро пожаловать в мир фиджитал. Желаю всем спортсменам удачи и отличной игры», – сказал вице-премьер.

«Сегодня на площадке Игр будущего будут зажигаться звёзды молодых талантливых ребят. Баскетбол – абсолютный лидер по традициям и свершениям, по вниманию болельщиков. Российские баскетбольные команды, игроки наших сборных продолжают славные традиции своих предшественников и приумножают их многочисленные достижения и спортивные успехи. Количество поклонников баскетбола по всей России неуклонно возрастает. В немалой степени этому способствует его динамичное развитие в новых форматах. Радостно, что наши чемпионы и лидеры регионов примут участие в звёздном матче “Сбера„, – отметил Олег Матыцин. – Занимайтесь спортом и дарите радость болельщикам красивой игрой!»

После представления состава команд начался диджитал-этап соревнований. Две команды по два участника заняли позиции в зоне игровых приставок, где в баскетбольном симуляторе играли до победных 19 очков. Затем матч переместился на LED-паркет, где команды в формате 3х3 играли 15 минут. В перерыве между виртуальным и физическим матчами проходило баскетбольное слэм-данк-шоу и выступали чирлидинговые команды. Сама игра транслировалась на большие экраны арены.

Фиджитал-турнир состоит из двух этапов: цифровой – состязание в баскетбольном симуляторе-видеоигре и физический – игра 2х2 на инновационной площадке, сделанной из LED-панелей. Сначала игроки соревнуются в видеоигре, а затем переходят на реальную площадку. Очки, заработанные командами по итогам обеих частей матча, суммируются.

Зампред Правительства совместно со спецпредставителем Президента России по вопросам международного сотрудничества в области космоса, исполнительным директором по пилотируемым космическим программам госкорпорации «Роскосмос» Сергеем Крикалёвым, президентом Всероссийской федерации фиджитал-спорта Никитой Нагорным, генеральным директором АО «Почта России» Михаилом Волковым принял участие в торжественной церемонии гашения художественной марки, посвящённой проведению Игр будущего.

«Рад видеть всех участников уникальной акции гашения марки в честь турнира “Игры будущего„. Значение этого соревнования сложно переоценить. О нём, думаю, будут рассказывать ещё многие годы. Мы создали формат “фиджитал„ для того, чтобы наши дети не были влюблены в виртуальный мир, а знали, что существует реальная жизнь. Мы видим сейчас рождение новых героев, которые гармонично развиты и показывают одинаково высокие результаты в обоих измерениях. С началом нового путешествия в мир будущего благодаря Играм будущего. В добрый путь!» – отметил Дмитрий Чернышенко на церемонии.

На марке изображена эмблема Игр – «Цифровое пламя», тираж составил 80 тыс. экземпляров.

Татьяна Голикова представила достижения в сфере активного долголетия на выставке «Россия»

На международной выставке-форуме«Россия» состоялся Форум национальных достижений «Активное долголетие».

В ходе деловой программы форума представлены достижения последних шести лет в сфере поддержки граждан старшего возраста, а также подведены итоги отбора лучших региональных практик активного долголетия. В рамках образовательной и культурной программы для гостей выставки старшего возраста прошло более 100 различных мастер-классов, лекций и других мероприятий.

Старт деловой программе форума дала презентация итогов и награждение победителей четвёртого всероссийского отбора лучших практик активного долголетия. Мероприятие прошло в Координационном центре Правительства на ВДНХ.

«Внимание к старшему поколению – приоритет российского государства. В 2016 году принята Стратегия действий в интересах граждан старшего поколения в Российской Федерации до 2025 года. В этом году нам предстоит её обновление. В Год семьи это особенно символично, так как именно старшее поколение – основа большой, многопоколенной семьи», – сказала, приветствуя финалистов конкурса, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

Конкурс лучших региональных практик активного долголетия состоялся уже в четвёртый раз. Из более чем тысячи представленных проектов в финал вышли 112 практик в пяти номинациях: «Активная жизнь: культура, туризм, волонтёрство», «Медицинский и социальный уход, общественная забота и профилактика», «Здоровый образ жизни», «Образование и занятость» и «Практики для мужчин 60+». В итоге лучшими признаны 12 практик активного долголетия республик Бурятия и Татарстан, Ханты-Мансийского автономного округа, Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Кемеровской, Костромской, Омской, Оренбургской, Ростовской областей. Организатором конкурса традиционно выступила автономная некоммерческая организация «Национальные приоритеты» при участии Минтруда России.

«Всё больше возможностей для активной, наполненной жизни у тех, кто перешагнул рубеж 60 лет. “Активному долголетию„ уже пять лет. Непосредственно в проекте уже 3,5 миллиона человек и свыше 11 тыс. клубов, кружков, секций в самых разных уголках нашей страны. С каждым годом всё больше активных специалистов представляют свои проекты. Если в первый год заявок на конкурс было всего 250, то сейчас их более тысячи. В целом эта работа способствует росту вовлечённости наших пожилых граждан в спортивные, образовательные активности, занятия творчеством, социальный туризм, добровольчество. Так, сейчас уже 6,5 миллиона пожилых людей регулярно участвуют в спортивных мероприятиях и занятиях физической культурой, а свыше 2,5 миллиона граждан третьего возраста – в различного рода творческой деятельности», – отметил Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

Основные достижения в сфере поддержки граждан старшего поколения за последние шесть лет были представлены в ходе пленарной сессии. Участие в работе форума приняли заместитель председателя Комитета Государственной Думы по труду, социальной политике и делам ветеранов, руководитель Всероссийского общества инвалидов Михаил Терентьев и генеральный директор Благотворительного фонда Геннадия и Елены Тимченко Мария Морозова, а также по видеосвязи – губернатор Тюменской области Александр Моор и губернатор Кировской области Александр Соколов.

«За последние 10 лет ожидаемая продолжительность жизни при рождении увеличилась почти на два года и составляет сейчас, по предварительным оценкам, 73,5 года. Такое увеличение продолжительности жизни стало результатом государственной политики, направленной на поддержание активного долголетия и продление здоровой жизни», – отметила зампред Правительства.

Татьяна Голикова особо подчеркнула, что благодаря программам активного долголетия граждане старшего возраста получают возможность реализовать то, что откладывалось на протяжении всей жизни. Так, для тех, кто перешагнул рубеж 60 лет, работает свыше 3 тыс. университетов третьего возраста, 6,5 миллиона пожилых граждан занимаются физической культурой, почти 2,5 миллиона пожилых граждан занимаются творчеством, на площадке Социального фонда России работает 300 центров общения для людей старшего поколения.

Для граждан, которым требуется посторонняя помощь, развиваются социальные услуги.

«Сегодня социальные услуги гражданам пожилого возраста предоставляют более 5 тыс. государственных организаций социального обслуживания. Это помощь на дому, развивающие занятия в комплексных центрах социального обслуживания, уход в социальных домах-интернатах. Охват социальными услугами за шесть лет увеличился почти в 2,5 раза и составил почти 8,4 миллиона человек. Это удалось сделать за счёт развития программ активного долголетия, работы мобильных бригад, внедрения новых социальных технологий помощи на дому, таких как “стационар на дому„, “приёмная семья для пожилого человека„, “передышка„. Для родственников действуют школы ухода, а с сентября 2023 года по поручению Президента во всех 89 регионах развивается система долговременного ухода», – отметила в своём докладе Татьяна Голикова.

Сформирована правовая основа сопровождаемого проживания, комплексной реабилитации и абилитации граждан с инвалидностью.

«В прошлом году наиболее значимым решением было, безусловно, принятие в декабре федерального закона по вопросам комплексной реабилитации инвалидов, направленного на определение и уточнение базовых принципов системы реабилитации и абилитации. Принципы преемственности и комплексности состоят из медицинской реабилитации, обеспечения техническими средствами реабилитации, протезно-ортопедической помощи, профессиональной реабилитации, социальной реабилитации, реабилитации средствами физкультуры и спорта. Определили важность социокультурной реабилитации как развития творческого потенциала человека с инвалидностью. Уверен, данные изменения законодательства позволят в будущем масштабировать лучшие региональные практики в социальной реабилитации и по другим направлениям социальной интеграции граждан с инвалидностью», – отметил заместитель председателя Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, председатель Всероссийского общества инвалидов Михаил Терентьев.

Благодаря национальному проекту «Демография» создаются комфортные, приближенные к семейным условия в домах-интернатах. С 2019 года введено в строй 57 современных учреждений. В ходе пленарного заседания Татьяна Голикова открыла по видеосвязи новый корпус гериатрического центра «Спутник» в Курганской области, рассчитанный на 100 мест.

Пленарное заседание завершилось выступлением музыкальных коллективов, созданных в столице в рамках проекта «Московское долголетие», и Рязанского государственного академического русского народного хора имени Евгения Попова.

Кроме того, в рамках деловой программы форума состоялись панельные дискуссии «Развитие программ активного долголетия» и «Новые подходы к развитию системы комплексной реабилитации граждан с инвалидностью».

После завершения пленарной сессии Татьяна Голикова и Антон Котяков посетили региональные стенды Ставропольского края, Тульской, Курской и Астраханской областей. Здесь, как и на многих других стендах 75-го павильона, силами региональных команд были организованы творческие мастер-классы, концертные программы, флешмобы и другие мероприятия, ориентированные на старшее поколение.

Всего в тематический день на выставке «Россия» прошло более 100 различных мероприятий. На экспозиции Минтруда России «Семья. Работа. Долголетие» (павильон С1) ветеран боевых действий, «серебряный» волонтёр Евгений Демич провёл для гостей выставки лекцию «По страницам Великой Отечественной войны». Также на экспозиции состоялись презентации проекта «Академия долголетия» и книги о «серебряных» волонтёрах «Молоды душой».

В Доме российской кухни прошёл мастер-класс по приготовлению кваса и выпечке хлеба от Российской гильдии пекарей и кондитеров. Ярким событием стал ностальгический вечер «Сегодня в клубе танцы» в Доме культуры на ВДНХ, где была воссоздана романтическая атмосфера танцевальных вечеров, прозвучали лирические песни, творческий коллектив «Ритмы планеты» представил танцевальные номера.

Завершит тематический день показ фильма «Серебряная астра», который создан в рамках проекта «Московское долголетие». Картина рассказывает о взаимоотношениях старшего поколения и состоит из четырёх новелл. Главные роли исполнили участники проекта.

Напомним, узнать о возможностях проекта «Активное долголетие» можно на экспозиции Минтруда России «Семья. Работа. Долголетие».

Дмитрий Чернышенко: Убеждён, Китай станет активным сторонником фиджитал-движения

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко в рамках проведения турнира «Игры будущего» в Казани провёл рабочую встречу с заместителем Председателя Всекитайского комитета Народного политического консультативного совета Китая Чэнь У. На ней обсудили развитие двусторонних российско-китайских отношений, а также совместные инициативы в области спорта.

В начале встречи Дмитрий Чернышенко поздравил китайскую делегацию с наступившим Праздником весны – Новым годом по лунному календарю.

«В этом году Россия и Китай отмечают 75-летие установления дипломатических отношений. Российско-китайские отношения достигли беспрецедентно высокого уровня и продолжают поступательно развиваться. Будем широко праздновать юбилейную и важную для наших стран дату», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко отметил, что контакты в области спорта занимают важное место во взаимоотношениях двух стран, и выразил признание китайской стороне за совместную демонстрацию солидарной позиции о недопустимости использования спорта в качестве инструмента давления и его политизации.

«Убеждены, что такая мощная спортивная и технологическая держава, как Китай, станет активным сторонником фиджитал-движения. Искренне рады тому, что в первых Играх будущего в Казани принимает участие достаточно большая делегация китайских спортсменов. Надеюсь, что они смогут не только добиться хороших результатов и побед, но и по достоинству оценить организацию такого турнира», – подчеркнул зампред Правительства.

Дмитрий Чернышенко добавил, что в прошлом году политический диалог, в том числе на высшем уровне, был интенсивным и содержательным – Владимир Путин и Си Цзиньпин провели две полномасштабные встречи в Москве и Пекине. Этот год, отметил зампред Правительства, также начался с переговоров между главами государств.

«Китай и Россия – стратегические партнёры. Мы специально приехали по поручению нашего лидера Си Цзиньпина, чтобы поздравить вас с праздником – успешным началом Игр будущего. Церемония открытия стала грандиозным и многообразным шоу, поздравляем вас. За последние годы российско-китайские отношения стабильно укрепляются, развиваются в торгово-экономическом, культурном, гуманитарном направлениях. Важно в полной мере раскрывать потенциал имеющихся механизмов сотрудничества, продвигать взаимодействие в таких сферах, как образование, зелёная энергетика, информационно-коммуникационные технологии, искусственный интеллект. Дополнительные возможности для углубления связей создаёт проведение перекрёстных Годов культуры России и Китая», – сказал Чэнь У.

Чэнь У также подчеркнул, что участие китайских спортсменов в международных турнирах на территории России будет продолжаться, соответствующие вопросы будут согласовываться по линии профильных ведомств.

На встрече присутствовал Министр спорта России Олег Матыцин. Он рассказал о дальнейших планах по развитию двустороннего сотрудничества в сфере спорта и физической культуры.

«Несмотря на то что перекрёстные Годы спорта между Россией и Китаем (2022–2023) официально завершены, мы заинтересованы в наращивании спортивного сотрудничества, продолжаем реализацию меморандума, подписанного в рамках российско-китайских переговоров в Пекине в присутствии Председателя Правительства России Михаила Мишустина и Премьера Госсовета Китая Ли Цяна. В России запланированы крупные международные спортивные мероприятия в открытом формате. Сейчас во Владивостоке проходят первые зимние международные спортивные игры “Дети Приморья„, в которых принимают участие более 100 китайских спортсменов. Мы приглашаем китайских спортсменов к участию в Спортивных играх стран БРИКС, Всемирных играх дружбы, VIII летних Международных спортивных играх “Дети Азии„, а также в четвёртых Российско-Китайских зимних молодёжных играх, которые состоятся в январе 2025 года в Южно-Сахалинске, и десятых летних играх в 2025 или 2026 году в России», – добавил Олег Матыцин.

Дмитрий Чернышенко предложил в 2024 году продолжить практику проведения совместных тренировочных спортивных сборов на российских тренировочных базах.

Во встрече также принял участие посол по особым поручениям, специальный представитель Министра иностранных дел России по вопросам международного спортивного сотрудничества Михаил Хорев.

Китайскую сторону представили Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в Российской Федерации Чжан Ханьхуэй, спецпредставитель Правительства КНР по делам Евразии Ли Хуэй, заместитель руководителя Главного государственного управления по физической культуре и спорту КНР Чжан Цзяшэн.

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной службы по труду и занятости Михаилом Иванковым

Обсуждались итоги работы службы в прошедшем году и планы на предстоящий период. В частности, руководитель Роструда проинформировал Председателя Правительства об организации трудового надзора, соблюдении органами занятости стандартов занятости, технологической трансформации ведомства, а также о деятельности службы в новых регионах.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Михаил Юрьевич!

Вы возглавляете службу, которая отвечает за комплекс вопросов, связанных со сферой труда.

Важно, что в условиях санкций удалось не только избежать роста безработицы, но и выйти на её минимальные значения. Фактически это исторические цифры по безработице, которые на сегодняшний день есть.

Это также следствие достаточно большого количества программ, в том числе программ переподготовки кадров, которыми мы занимались. Очень важно, и об этом говорил Президент, что качество рынка труда и возможности найти работу – это всё должно быть приоритетом государства.

В декабре была принята новая версия закона о занятости населения. Служба в соответствии с этим законом получила дополнительные полномочия в части проверок в этой сфере.

Хотел бы, чтобы Вы рассказали подробнее, как прошёл в целом 2023 год. И как вы планируете выстроить свою деятельность в будущем.

М.Иванков: Как Вы отметили, Федеральная служба по труду и занятости решает большой комплекс вопросов в сфере труда и занятости. Среди них и вопросы соблюдения трудового законодательства. При этом мы исходим из того, что трудовой надзор – это важнейший элемент нашей деятельности. Это обеспечение права на достойный труд и достойную занятость.

Как ставит задачу глава государства Владимир Владимирович Путин, проверка – это не только выявление нарушений, штрафы, это прежде всего помощь, профилактика. И мы идём активно именно по этому пути.

В 2023 году по сравнению с 2022 годом мы на 80% сократили количество проверок. При этом на 30% увеличили количество профилактических мероприятий. И за прошлый год мы их провели свыше 1 млн.

Хочу отдельно отметить такой важный элемент профилактики, как профилактический визит, – это то, что наиболее востребовано работодателями. Здесь мы можем действительно увидеть реальные проблемы и подсказать. Если в 2022 году у нас было 118 тыс. таких профвизитов, то в 2023-м – уже 190 тыс. И, что очень важно, мы видим, что работодатель начинает воспринимать инспектора труда не как человека, который придёт, проверит и накажет, а именно как помощника. Я Вам докладывал, что в 2022 году порядка 10% таких профвизитов – а это 12 тыс. – проходили по инициативе работодателей, а в 2023 году количество таких профвизитов увеличилось уже до 40 тыс.

К нам, несмотря на нашу профилактическую работу, поступают всё–таки обращения работников о нарушении их прав. И здесь мы тоже находим новые инструменты, которые позволяют восстанавливать права без проведения надзорных мероприятий. Мы разработали новый алгоритм, который строится на взаимодействии инспектора с работодателем. Естественно, в том случае, если он готов решать вместе с нами задачу восстановления прав работника. И мы видим, что порядка 51% таких обращений о нарушении прав удаётся решать без проверок – восстанавливать права именно при активной позиции работодателя, для которого инспектор выступает в качестве помощника, консультанта. И при этом помогает в дальнейшем не допускать таких нарушений.

Но проверки, естественно, остаются. Проверка – это крайняя мера. Они должны проводиться только в том случае, если действительно есть большой риск. И здесь индикаторы риска, которые сейчас активно внедряются, для нас очень важный, серьёзный инструмент.

В 2023 году мы работали с четырьмя индикаторами риска. 668 проверок провели, по результатам которых были восстановлены права почти 8 тысяч человек.

Ещё один важный момент, на котором не могу не остановиться: осенью 2022 года были приняты изменения в трудовое законодательство по поводу защиты прав мобилизованных. Вы давали нам прямое поручение – обеспечить самый тщательный контроль в этом направлении. Мы работаем здесь.

Прежде всего мы сделали акцент также на профилактику: круглосуточная горячая линия, непосредственное взаимодействие с работодателями, разъяснение ситуации. В результате мы имеем за год немногим менее 400 обращений, и то значительная часть этих обращений это именно просьбы проконсультировать, а реально фактов, когда к нам приходила информация о возможных нарушениях, было менее 50 единиц. По всем этим случаям права были восстановлены. Но несмотря на то, что эти цифры не столь значительны, мы продолжаем в приоритетном режиме контролировать ситуацию, для того чтобы максимально быстро и эффективно, если что–то случается, такие вопросы решать.

А в целом, говоря о 2023 годе применительно к надзору сфере труда, были восстановлены права свыше 300 тысяч работников, свыше 12 млрд долгов по заработной плате было погашено при непосредственном участии наших инспекторов. И, что самое важное, у нас на треть сократилось количество жалоб на нарушение трудовых прав, а имеющихся среди них жалоб на задержки по заработной плате – ещё в два раза. Это ещё раз подчёркивает правильность и эффективность нашего вектора на профилактику. И мы будем продолжать работать в этом направлении.

Кроме того, как Вы уже отметили, с вступлением в силу нового закона о занятости у нас появляется новое полномочие. В законе оно сформулировано как проведение проверок соблюдения органами занятости стандартов занятости. Но мы всё–таки рассматриваем это полномочие больше как аудит. Здесь тоже наша главная задача – это не выявить постфактум какие–то отклонения, а обеспечить, чтобы этих отклонений не было и чтобы на всей территории нашей страны с одинаково высоким качеством оказывались услуги в сфере занятости. Чтобы человек вне зависимости от региона, где он обратился за услугами, мог быстро получить хорошие предложения по работе, переобучению, профориентации. И безусловно, в этом году мы эту работу уже запустим.

М.Мишустин: Отрасли и предприятия растут. Применение стандартов в области занятости и их единообразие, конечно, должно быть предметом постоянного внимания.

В эпоху цифровой трансформации важно заниматься технологической трансформацией контрольно-надзорной деятельности. Это изменяет парадигму подхода к проверкам, к контрольной деятельности. Используется много специальных технологий – и интернет вещей, и дистанционное управление, и возможности наблюдения. Много всего. В области трудовых отношений есть своя специфика.

Как здесь обстоят дела?

М.Иванков: Да, Михаил Владимирович, технологическая трансформация, которую мы реализуем в сфере надзора, безусловно, строится на цифровизации. Наша платформа, которая обеспечивает исполнение надзорных функций, по сути, состоит из двух контуров.

Внутренний контур – это автоматизированная система управления надзорной деятельностью. По сути, это система, которая в автоматическом формате ведёт инспектора от поступления обращения либо от наступления срока плановой проверки до завершения, так же автоматически инициирует все процессы, отслеживает сроки и, соответственно, предотвращает какие–то неправильные или, скажем, неправомерные действия инспекторов. В результате мы имеем достаточно чёткую модель исполнения полномочий. Мы продолжаем её развивать. Планируем в следующем году приступить к внедрению уже элементов искусственного интеллекта. Это, по сути, некая система консультирования инспектора, которая поможет ему в автоматическом режиме выбрать наиболее эффективный, более правильный трек в зависимости от конкретного содержания обращения граждан. То есть мы будем внедрять в том числе элементы, которые позволят распознать суть обращения и в правильном направлении направить инспектора.

Второй наш контур – это контур внешний. Это система электронных сервисов «Онлайнинспекция.рф» – 24 сервиса, очень востребованные. Наиболее интересный – это сервис «Дежурный инспектор», который позволяет получить персонифицированную электронную консультацию: не вообще о том, что написано в законодательстве, а применительно к конкретной ситуации, с которой человек обращается. В течение трёх дней мы даём эту консультацию. Чат-бот работает, который помогает уже не просто задавать вопрос, а найти ответы из огромной базы, а это более 160 тыс. записей, более 160 тыс. конкретных ситуаций, разобранных нами. И здесь мы тоже в следующем году будем работать над внедрением в этот чат-бот дополнительных элементов искусственного интеллекта. Огромная база знаний позволяет это делать.

Для работодателей важнейший сервис – это сервис самопроверок. Мы несколько лет назад его запустили. Постоянно развиваем, совершенствуем. Уже более 1,2 млн самопроверок работодатели с его помощью провели.

Что касается непосредственно технологической трансформации. Хочу отметить, что в прошлом году, учитывая наш акцент на профилактику, мы ввели в АСУ КНД полноценные модули профилактической работы. И она работает сейчас полностью в связке с «Онлайнинспекцией».

И в сфере занятости, безусловно, важнейшая задача, которую мы решали в прошлом году и продолжаем решать в этом году, – это проведение технологической трансформации работы всех органов занятости.

Новый закон, о котором Вы говорили, вводит совершенно новые принципы стандартизации процессов деятельности органов занятости. Новые стандарты – это то, что обеспечивает единообразие и высокое качество работы всех органов занятости. Естественно, они строятся на цифровой платформе.

Наша цифровая платформа «Работа России» – это на сегодня, с одной стороны, единая для всей страны база вакансий и резюме. С другой стороны – это единая процессная система, в которой реализованы все эти 15 стандартов, обеспечивающих оказание услуг, прежде всего в электронном виде.

Платформа «Работа России», по сути, сейчас стала главным инструментом мониторинга ситуации на рынке труда и инструментом прогнозирования.

Мы получаем информацию из электронной отчётности работодателей. Получаем информацию непосредственно из процессов, которые реализуются в органах занятости при оказании государственных услуг. Получаем информацию о кадровых событиях из Социального фонда. И у нас на сегодняшний день свыше 100 показателей, которые в постоянном режиме, в онлайне мониторятся, 9 основных дашбордов, на основании которых мы видим конкретную ситуацию на рынке труда как по России в целом, по региону, по отрасли, так и по конкретному предприятию. И эта система на сегодня стала главным инструментом, который используется межведомственной рабочей группой по восстановлению рынка труда, занимающейся всеми этими вопросами. Вся основа работы – это те данные, которые поступают с портала «Работа России». Но мы продолжаем в части этих трансформаций работу. В следующем году в соответствии с новым законом о занятости бóльшая часть услуг, которые оказывают органы занятости гражданам и работодателям, переводится в проактивный режим. Мы дорабатываем систему, дорабатываем процессы, и, как предусмотрено законом о занятости, с 2025 года значительная часть услуг уже будет оказываться в беззаявительном порядке в соответствии с индивидуальной программой, разработанной для конкретного гражданина.

И здесь тоже мы предусматриваем дальнейшее развитие искусственного интеллекта. У нас уже работает CV-matching, достаточно эффективно сопоставляет резюме и вакансию. Мы будем продолжать развивать это направление.

М.Мишустин: Для людей очень важно, чтобы требования трудового законодательства выполнялись в полном объёме. Это гарантирует защиту прав, интересов сотрудников. И позволяет кратно сократить количество проверок, используя современные методы, в том числе цифровой и технологической трансформации, о которых Вы сказали.

Ещё один вопрос – это интеграция новых регионов нашей страны в правовое пространство. Вы знаете, какое значение придаёт этому вопросу Президент. Мы активно работаем по всем направлениям, для того чтобы жители новых регионов не ощущали разницы в предоставлении государственных услуг, в том числе связанных с трудовым законодательством. Чтобы жители новых территорий могли спокойно пройти переобучение по соответствующим специальностям, которые востребованы в стране, найти для себя место работы достойное.

Расскажите, как работает там Ваше ведомство.

М.Иванков: В новых регионах работа ведётся и по линии инспекции труда, и по линии занятости. В конце 2022 года была образована Юго-Западная межрегиональная инспекция труда, которая осуществляет свои полномочия, прежде всего по защите трудовых прав граждан на территории Донецкой, Луганской народных республик, Херсонской, Запорожской областей. Акцент в работе инспекции мы сделали именно на том, о чём Вы говорите: на интеграции в единое правовое пространство и работников, и работодателей. Поэтому здесь у нас так же, как и по всей стране, в основе лежит профилактика, консультации, разъяснения. Юго-Западной инспекцией за прошлый год было проведено несколько тысяч профилактических мероприятий, в том числе 1,2 тыс. профилактических визитов на основные предприятия всех этих регионов, именно с целью разъяснения особенностей российского законодательства и обеспечения его применения и недопущения каких-либо нарушений прав работников.

Свыше 5 тыс. консультаций было оказано. При этом в инспекцию поступило порядка 3 тыс. обращений граждан о возможном нарушении трудовых прав. Все они были своевременно рассмотрены, приняты необходимые меры. И сегодня уже по итогам 2023 года могу с уверенностью говорить о том, что Юго-Западная инспекция состоялась и, так же как и инспекции труда в других регионах Российской Федерации, работает по обеспечению соблюдения трудовых прав граждан и интересов работодателей.

Второе направление, помимо инспекции, – мы оказывали содействие органам занятости новых субъектов Российской Федерации именно во встраивании их в российское правовое поле, в организации их работы. На сегодняшний день в новых субъектах работают 84 государственных учреждения службы занятости. Сейчас они уже работают практически аналогично органам занятости в других субъектах Российской Федерации. Мы закрепили за ними кураторов из других регионов, из самых передовых регионов, мы обеспечивали проведение обучения, обеспечивали выезды сотрудников этих инспекций в другие регионы, чтобы они могли научиться работать по оказанию услуг именно по тем стандартам, которые у нас приняты. И сегодня они практически так работают.

Порядка 95 тыс. обращений поступило в органы занятости от граждан новых регионов за оказанием услуг. 85 тысяч граждан было трудоустроено. И с точки зрения обучения, о чём Вы говорите, в 2023 году этот трек тоже был реализован в рамках нацпроекта «Демография». 3,7 тысячи граждан из новых субъектов прошли обучение, трудоустроено подавляющее большинство из них. И на текущий год мы вместе с органами занятости новых регионов ставим задачу значительно увеличить количество людей, которые пройдут обучение в рамках нацпроекта «Демография», получат новые современные профессии, будут трудоустроены именно на те рабочие места, которые наиболее востребованы.

М.Мишустин: Спасибо, Михаил Юрьевич.

Задач много. Самое главное – это получать обратную связь и находиться в контакте с людьми на местах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 февраля 2024 > № 4589436 Михаил Иванков

Объединенные Арабские Эмираты стали самым популярным зарубежным направлением для отдыха россиян на февральские праздники, сообщили российские туроператоры.

«Какого-то значительного увеличения объема продаж по сравнению с прошлым годом не наблюдается. Если говорить о популярных зарубежных направлениях, то наибольшим спросом на длинные февральские выходные пользуются ОАЭ, Египет, Турция, Таиланд и Мальдивы», - сказала глава отдела по связям с общественностью туроператора Coral Travel Марина Макаркова.

Она добавила, что авиабилеты на дальние направления следует бронировать заранее, поскольку спрос на путешествия большой и накануне вылета купить их будет сложно.

Как сообщили в пресс-службе туроператора Fun&Sun, спрос на отдых в длинные февральские выходные сохранился на уровне прошлогоднего. Почти треть бронирований на эти даты у туроператора приходится на ОАЭ. Второе место занимает Таиланд с долей в 25%, замыкает тройку лидеров Египет (22%).

В «Интуристе» в топе спроса на длинные выходные, приуроченные ко Дню защитника Отечества, также ОАЭ и Таиланд. В пятерку лидеров вошли Россия, Турция, Шри-Ланка и Египет. В Anex наибольшим спросом пользуются Таиланд, Шри-Ланка и ОАЭ. По данным туроператоров, в удаленные страны туристы в основном объединяют праздничные выходные с рабочими днями, чтобы увеличить продолжительность отдыха.

Презентация города Сочи состоялась в рамках бизнес-миссии субъектов малого и среднего предпринимательства Краснодарского края в Дубае. В поездке приняли участие представители Министерства курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края, администрации Сочи, руководители крупных объектов санаторно-курортной отрасли региона. Организатором поездки выступил фонд «Центр поддержки экспорта Краснодарского края».

Презентация прошла в российском павильоне в выставочном комплексе Expo City Dubai. Это инновационный бизнес-центр, интегрированный с современными жилыми домами, культурными пространствами, местами для отдыха, ресторанами и торговыми точками, а также объединение транснациональных компаний, предпринимателей, малого и среднего бизнеса, стартапов, правительства, научных кругов, научно-исследовательских институтов.

Экспоцентр является частью генерального плана развития города до 2040 года. Во встрече приняли участие руководство торгово-промышленной палаты эмирата Абу-Даби, первый заместитель главы Сочи Светлана Калинина, заместитель главы Сочи Олег Бурлев, а также представители бизнес-сообщества.

«Сочи заинтересован в сотрудничестве с партнерами из Объединенных Арабских Эмиратов и развитии деловых, культурных и дружеских контактов. Цель нашей бизнес-миссии - развитие туристического потенциала курорта и новые возможности для установления торгово-экономического сотрудничества между предпринимателями двух стран. В первую очередь, Сочи заинтересован в реализации проектов по созданию санаторно-курортной инфраструктуры с современной лечебной базой, развлекательных и спортивных центров, а также новых туристических объектов. По поручению главы Сочи Алексея Копайгородского представили в презентации возможности нашего города как для ведения бизнеса, так и для туризма», - рассказал заместитель главы Сочи Олег Бурлев.

Туристический поток в Сочи уверенно растет, за 10 лет курорт принял свыше 60 млн гостей, а в 2023 году в Сочи отдохнули рекордные 7,6 млн человек. Сочи является крупнейшим транспортным узлом Юга России. Международный аэропорт в 2023 году принял 14 млн пассажиров. 27 авиакомпаний ежедневно отправляют борты в 16 стран. Еженедельно в Дубай отправляется 13 рейсов.

Более 2 тысяч отелей различного уровня звездности одновременно могут разместить 220 тысяч туристов. Для жителей и гостей города доступны 188 благоустроенных пляжей с открытыми бассейнами, спортивными площадками, серф-станциями и центрами дайвинга. Привлекательна для туристов игорная зона в Красной Поляне, одна из четырех российских территорий казино.

Отдельно были представлены предложения ведущих туристических операторов и объектов санаторно-курортной сферы Краснодарского края. В рабочей программе сочинской делегации запланированы переговоры с ведущими компаниями Объединенных Арабских Эмиратов в сфере строительства, отельного бизнеса, инвестиций, авиаперевозок, организации туризма, а также занятыми в отрасли нефтехимии, производства алюминия и стали.

Emirates, крупнейшая в мире международная авиакомпания, рассказала о кулинарных тенденциях в своей деятельности, применяемых в обслуживании более чем 77 млн пассажиров в год.

Emirates обслуживает 490 рейсов ежедневно и подает 149 блюд в минуту. Всего за день – 215 000 блюд по всему миру. В процесс их приготовления вовлечены 1 400 поваров – сотрудников Службы бортового питания Emirates в Дубае и предприятий партнеров в разных странах.

На протяжении всего года Emirates предлагала в полете широкое разнообразие вкусных и питательных блюд из меню, вобравшего в себя 2 200 различных рецептов. Каждый из них представляет собой сбалансированное сочетание необходимых организму углеводов, белков и растительных веществ.

За год Emirates поставила на борт 6 000 000 кг курицы, 350 000 кг говядины, 266 000 кг филе атлантического лосося, 2 200 000 кг картофеля, 1 700 000 кг пастеризованных яиц, 3 100 000 кг свежего хлеба и другой выпечки, а также тысячи веганских и вегетарианских блюд.

Шеф-повара Emirates используют множество ингредиентов для создания уникальных блюд высокого уровня во всех классах обслуживания. За год они использовали более чем 938 000 кг свежих сливок, 32 000 кг орехов кешью, 98 000 кг свежей клубники и 42 000 кг зеленого салата, выращенного на крупнейшей в мире вертикальной ферме Emirates Bustanica.

На создание блюд для клиентов первого и бизнес-классов ушло 3 500 000 бутылок оливкового масла и бальзамического уксуса от известного итальянского бренда Monte Vibiano, 14 000 кг австралийского сыра фета Yarra Valley. Кроме того, для них было пожарено 1 200 000 стейков из говяжьей вырезки. Пассажиры Первого класса также наслаждались неограниченным количеством икры – всего за год впечатляющие 10 350 кг.

Для приготовления блюд Emirates использует всемирно известные премиальные ингредиенты и региональные деликатесы, такие как трюфель, фуа-гра, черная треска, канадский омар, отборная куриная грудка, японские водоросли нори, паста ручной работы, суши и свежая рыба.

Блюда дополняются такими изысками, как ближневосточные специи Bzar, сливочное масло Beurre D'Isigny, пищевое сусальное золото и серебро (которыми украшаются более чем 300 десертов), гималайская розовая соль, шафран и съедобные цветы.

Что касается закусок, в прошлом году Emirates подала клиентам 2 000 000 упаковок с ореховой смесью разных размеров; 250 000 фиников, 22 000 кг оливок Kalamata и более 40 000 000 плиток изысканного шоколада. Помимо первоклассных вин и эксклюзивного шампанского, клиенты Emirates потребили 1 200 000 л апельсинового сока, 70 300 кг молотого кофе и использовали 2 300 000 пакетиков чая.

Объединенные Арабские Эмираты стали мировым лидером по скорости сетей пятого поколения (5G) в 2023 году и заняли первое место в регионе Ближнего Востока по обмену интернет-траффиком, сообщает компания Ookla Speedtest Intelligence.

В отчете уточняется, что ОАЭ были самым быстрым рынком 5G в мире во втором квартале 2023 года, растущая конкуренция между двумя основными сетевыми операторами страны помогла достичь средней скорости загрузки 557,63 Мбит/с. Компания etisalat (e&) стала самым быстрым оператором сетей 5G в мире со средней скоростью загрузки 680,73 Мбит/с.

В 2023 году использование цифровых подписей выросло на 216%, при этом также использовался блокчейн с участием девяти банков, шести обменных пунктов и трех страховых компаний. По данным Совета цифровой экономики ОАЭ, уровень покрытия мобильной сетью в стране по-прежнему составляет 100%.

Совет рассмотрел развитие цифровой инфраструктуры в ОАЭ и показатели внедрения технологических решений. Омар Султан Аль Олама, государственный министр искусственного интеллекта, цифровой экономики и приложений для удаленной работы, заявил, что правительство ОАЭ применяет активный подход к развитию инновационной цифровой экономики.

«Эта экономика сочетает в себе национальные навыки и технологические решения, формируя передовую модель, которая способствует достижению целей национальной стратегии цифровой экономики за счет умножения вклада цифровой экономики в ненефтяной ВВП», — сказал министр.

Правительство ОАЭ активизирует усилия по ускорению внедрения цифровых решений в целях укрепления глобальной конкурентоспособности страны в разных областях и формирования нового цифрового будущего.

Правительство Объединенных Арабских Эмиратов выразило глубокое разочарование результатами голосования Совета Безопасности ООН по проекту резолюции о прекращении огня в Газе.

Как известно, США ветировали резолюцию, требующую немедленного прекращения огня в секторе Газа в гуманитарных целях. Вашингтон заявил, что принятие документа «не позволило бы достичь устойчивого мира».

Проект резолюции подготовил Алжир, за ее принятие проголосовали 13 из 15 нынешних членов Совбеза ООН. Еще один постоянный член высшего органа Организации Объединенных Наций, Великобритания, воздержался. Это уже третья такая резолюция, которая проваливается из-за вето Соединенных Штатов.

«После более чем четырех месяцев кровавой бойни, которой не видно конца, война должна закончиться», — заявили в миссии ОАЭ при ООН. Министерство иностранных дел Саудовской Аравии также выразило сожаление по поводу вето и призвало Совет Безопасности реформироваться, чтобы выполнять свои обязанности по поддержанию мира и безопасности в мире.

США заявили, что проект резолюции, предложенный Алжиром, может поставить под угрозу «деликатные переговоры» между США, Египтом, Израилем и Катаром, направленные на приостановку боевых действий и освобождение заложников.

Одновременно США выдвинули свой проект резолюции по сектору Газа, в котором они призывают к «временному прекращению огня в секторе Газа, как только это станет практически возможно». Президент Соединенных Штатов Джо Байден 12 февраля призвал Израиль и ХАМАС к шестинедельному перемирию.

В последние недели боевые действия подошли к Рафаху, самому южному городу сектора Газа, в котором, по данным международных правозащитных организаций, нашли убежище более миллиона мирных палестинцев. ОАЭ предостерегали Израиль от начала наземной операции в Рафахе.

Муниципалитет Аль-Айна собрал самую большую в мире цветочную экспозицию, которую уже внесли в Книгу рекордов Гиннесса. Конструкция длиной 49 метров собрана из 7000 тысяч цветов и имеет высоту семь метров.

Букет-рекордсмен выставили на местном цветочном фестивале, который продлится до 14 марта 2023 года. На фестивале можно увидеть 40 цветочных скульптур и 11 тематических инсталляций.

Ранее самый большой цветочный сад в мире Dubai Miracle Garden, популярная в Дубае семейная достопримечательность, предложил скидки на билеты для резидентов Объединенных Арабских Эмиратов.

Взрослому посетителю, как и ребенку с трех до 12 лет, проживающему в ОАЭ, билет обойдется в 65 дирхамов. Дети до трех лет могут посетить сад бесплатно. Воспользоваться скидкой можно в кассе Dubai Miracle Garden – для этого достаточно предъявить удостоверение личности Emirates ID.

Dubai Miracle Garden — самый большой цветочный сад в мире. Его площадь составляет 72 тысячи квадратных метров, а его главная достопримечательность — точные копии знаменитых зданий и архитектурных сооружений, выполненные из цветов. На территории сада находятся замки и дома из цветов в натуральную величину. В общей сложности, посетителей ждут 150 млн цветов 120 различных видов.

В экспозиции Dubai Miracle Garden можно увидеть модель знаменитого самолета компании Emirates Airline — А380. Композиция, состоящая из примерно 500 000 живых цветов и растений, также занесена в Книгу рекордов Гиннеса.

Шеф-повар из ОАЭ по имени Самира Мадушанки Даханаяка завоевал четыре медали на 26-й Кулинарной олимпиаде IKA в Германии. Представляя национальную команду ОАЭ, повар шриланкийского происхождения поразил судей в категориях кондитерского и кулинарного искусства.

Две золотые медали он получил за скульптуры из соли и две за произведения из сахара, продемонстрировав свое исключительное мастерство. Еще 27 серебряных медалей также увезла с собой сборная ОАЭ.

Шеф-повар работает в технике резьбы. Чтобы принять участие в конкурсе и подготовить свои скульптуры, Самира работал более шести месяцев.

Как рассказал повар, сложная соляная конструкция потребовала гораздо больше времени, чем художественная работа из сахара. "В этой скульптуре гранулы соли измельчаются в порошок, смешиваются с крахмалом из кукурузной муки, водой и другими ингредиентами, а затем им придается нужная форма. Зато такие произведения могут храниться до четырех лет", - рассказал Самира.

В конкурсе участвовали 1500 поваров из 70 стран, а жюри состояло из более чем 60 международных экспертов, в том числе таких известных шеф-поваров, как Джерард Мендис и Уве Микель.

"Это лучший конкурс, в котором я участвовал, и завоевать золото - большое достижение. Я так счастлив, что заработал этот приз для ОАЭ", - сказал Самира.

Как стало известно, шесть лет назад шриланкиец переехал в ОАЭ, и в настоящее время работает в Mister Baker в качестве декоратора тортов. "Впервые я приехал в ОАЭ 6 лет назад, и с тех пор Эмираты стали моим вторым домом. Проживая здесь, я получаю достаточно возможностей для участия в соревнованиях самого высокого уровня", - добавил г-н Даханаяка.

Сейчас Самира готовится к Кулинарному чемпионату мира, который состоится в 2026 году, и с нетерпением ждет возможности снова представлять ОАЭ.

Агентство по охране окружающей среды Абу-Даби (EAD) сообщило, что в регионе Аль-Дафра впервые было обнаружено гнездо зеленых морских черепах, отнесенных к исчезающим видам. Хотя зеленые черепахи широко распространены в водах Абу-Даби, раньше они никогда не гнездились в эмирате.

Ахмед Аль Хашми, исполнительный директор сектора наземного и морского биоразнообразия EAD, отметил, что гнездо было обнаружено во время одного из ночных исследований черепах.

«Это неожиданная находка, поскольку остров, на котором было замечено гнездо, характеризуется множеством небольших карманных пляжей, разделенных скалами – в отличие от длинных и широких пляжей Омана, где в изобилии гнездятся зеленые морские черепахи, но EAD продолжит тщательный мониторинг пляжей на предмет любых подобных явлений».

«Обычно мы проводим ежегодный мониторинг всех известных и потенциальных мест гнездования, и хотя зеленые черепахи активно кормятся в водах Абу-Даби, не было обнаружено никаких доказательств того, что они гнездились бы в каком-либо другом месте в эмирате».

Повышенная активность гнездования и вылупления молодых особей, зарегистрированная в ходе исследования, является дополнительным свидетельством здоровых морских экосистем Абу-Даби и доказывает эффективность политики EAD по защите и восстановлению морской среды.

Во всем мире обитают семь видов морских черепах. В водах Абу-Даби можно обнаружить четыре вида с общей популяцией более 6000 особей, два из которых, черепаха Бисса и зеленая черепаха, преимущественно обитают здесь, а два других вида — черепаха Логгерхед и черепаха Олив Ридли — приплывают только иногда.

В Абу-Даби больше всего черепах Бисса и зеленых черепах было замечено в водах региона Аль-Дафра между островами Abu Al Abyadh и Bu Tinah, а также в водах, граничащих с островами Al Yasat и Muhayimat.

Суд по семейным, гражданским и административным искам Абу-Даби обязал одну из компаний выплатить женщине 120 тысяч дирхамов в качестве компенсации за отказ от сделанного ей предложения о работе.

Как стало известно, женщина подала иск против компании, требуя компенсации в размере 187 тысяч дирхамов. Она утверждала, что получила предложение о работе с зарплатой в 37 тысяч дирхамов, на основании которого уволилась с предыдущего места работы.

Однако компания не выполнила свои обязательства по найму женщины в течение шести месяцев, несмотря на неоднократные напоминания. В результате жительница ОАЭ просто осталась без работы. В подтверждение своих требований она представила в суд копии сертификатов, переписки и других документов.

В ответ компания-работодатель подала ходатайство о прекращении дела. В своем решении суд отметил, что документы доказывают, что компания предложила истцу работу со стартовой зарплатой в 37 тысяч дирхамов, которая должна была быть повышена до 40 тысяч дирхамов после шестимесячного испытательного срока. Также, суд учел, что после того, как истица приняла предложение, компания попросила ее предоставить доказательства ее увольнения с предыдущего места работы.

"Также доказано, что истица просила ответчика в письменной форме сообщить дату начала работы у них... она также упомянула, что не имела источника дохода в течение трех месяцев с момента принятия предложения", - говорится в решении суда.

В своем вердикте суд заявил, что предоставленные документы устанавливают вину компании, и, соответственно, она должна возместить ущерб, причиненный истице.

Решение суда обязывает выплатить женщине компенсацию в размере 120 тысяч дирхамов за материальный и моральный ущерб, включая потерю средств к существованию.

В ОАЭ родители-экспаты должны зарегистрировать ребенка и получить необходимые документы в течение 120 дней с момента его рождения, чтобы избежать штрафов.

Первым документом, который родителям необходимо получить на новорожденного, является свидетельство о рождении. Согласно веб-сайту правительства ОАЭ, у жителей есть максимум 30 дней, чтобы зарегистрировать рождение ребенка в ОАЭ. Если национальности матери и отца различны, ребенку будет присвоена национальность отца.

Для получения свидетельства о рождении необходимо предоставить следующие документы:

Заверенное свидетельство о браке в переводе на арабский язык

Копия и оригинал визы на жительство и паспортов отца и матери

Сведения о рождении из роддома

Справка о выписке из роддома

Для эмигрантов все свидетельства о рождении должны быть заверены Министерством здравоохранения и профилактики (Mohap) и Министерством иностранных дел (Mofa). Свидетельство о рождении также можно получить с печатью Министерства здравоохранения Абу-Даби (DOH) или Управления здравоохранения Дубая (DHA). Эти штампы эквивалентны заверению Mohap.

Пошлина за подачу заявления на получение свидетельства о рождении составляет 60 дирхамов. Заявку можно подать через веб-сайт Mohap или лично в государственном медицинском центре.

Чтобы оформить ребенку вид на жительство, Emirates ID и паспорт, у родителей есть 120 дней с момента его рождения. Чтобы подать заявление на получение паспорта, им необходимо обратиться в посольство своей страны в ОАЭ.

Если вид на жительство не будет получен в течение 120 дней со дня рождения, за каждый день сверх установленного срока будет взиматься плата в размере 100 дирхамов, и ребенку не будет разрешено покинуть страну.

Процесс получения визы на жительство для новорожденного такой же, как и процесс получения спонсорской визы для ребенка. Спонсор должен иметь резидентскую визу и минимальную зарплату в размере 4000 дирхамов или 3000 дирхамов + проживание.

Встреча с главой Чувашии Олегом Николаевым

В ходе рабочей поездки в Чувашскую Республику Владимир Путин провёл рабочую встречу с руководителем региона Олегом Николаевым.

О.Николаев: В этом году исполняется 95 лет со дня рождения Андрияна Григорьевич Николаева – это космонавт номер три. К сожалению, в 2004 году он ушёл, но очень много сделал для республики. В том числе создал музей ещё в 1960-х годах, который на сегодняшний день превратился в настоящий мемориальный комплекс. В прошлом году его посетило 70 тысяч школьников из 20 регионов.

В.Путин: Очень здорово. Так, что надо сделать?

О.Николаев: Хотели бы сделать там межрегиональный музейно-образовательный центр. У нас проектно-сметная документация есть, мы с Министерством культуры предварительно обсуждали. Если здесь будет Ваша поддержка…

В.Путин: Очень правильное, я уж не говорю благородное, дело с точки зрения воспитания. И вообще, мы всегда должны помнить о наших достижениях, для того чтобы у нас были новые.

О.Николаев: Да, абсолютно с Вами согласен. Ровно таким образом стараемся.

Мы сейчас про экономику, про социальную сферу поговорили. Хотел бы [подарить] Вам фотоальбом, а точнее, выполнить поручение женщин Чувашии. Они даже написали письмо, вложили вышитый вручную платочек. В этом фотоальбоме представлены те проекты, которые реализовали наши женщины – женщины Чувашии – за эти годы в рамках поддержки специальной военной операции.

В.Путин: Вижу. Спасибо большое.

О.Николаев: Мы эту работу организовали по принципу объединения усилий: мы сразу же создали так называемую двухуровневую систему координационных центров на базе центра социальной поддержки граждан, то есть: муниципальный уровень – во всех муниципалитетах – и республиканский уровень.

Естественно, я сам возглавил этот координационный центр на республиканском уровне. Была задача, с одной стороны, дойти до каждого, а с другой стороны – объединить всех: бизнес, общественные организации, – а самое главное, генерировать идеи. Сейчас, мы сегодня проговорили, учреждениями культуры в рамках проекта «Искусство ждать» – именно так и назвали – реализована масса проектов. Например, это иммерсивная программа «Жди меня» – Чувашский театр кукол разработал.

С другой стороны, в рамках собраний, встреч с женщинами организовались так называемые муниципальные клубы жён участников специальной военной операции, которые сегодня очень эффективно работают, для того чтобы прежде всего организовать общение, клубное общение. К нам приходят с запросами: «Нам нужен психолог». Мы в нужное время направляем туда того специалиста, который нужен для общения, поддержать в той или иной ситуации, или юриста, или другого специалиста. Либо организовываем просмотры фильмов. То есть по запросам работаем.

В.Путин: Правильно. Продолжайте, пожалуйста.

О.Николаев: Эта тема у нас на особом контроле.

И конечно же, участники специальной военной операции, я Вам уже тоже вкратце говорил: ежемесячно у нас уходит и гуманитарный груз. Это, как правило, всё, казалось бы, традиционные вещи: и носки, и письма, и окопные свечи, и высокотехнологичное оборудование, – но мы исходим из того, что это внимание и обозначение того, что мы вместе.

В.Путин: Конечно. Бойцы должны знать, что о них помнят.

О.Николаев: Да. А мы заботимся здесь о семьях. Мы установили каждому школьнику именную стипендию по две тысячи рублей. Про бесплатное двухразовое питание я Вам сказал. Далее – бесплатное посещение дополнительного образования, учреждений культуры, спорта.

У нас около 30 мер поддержки: и финансового, и нефинансового, и реабилитационного сопровождения в разных ситуациях. Сделали социальные паспорта. За счёт такого взаимодействия удаётся прежде всего объединить усилия, повысить эффективность, но самое главное, дойти до каждого и за счёт этой обратной связи очень быстро корректировать наши действия и соответствующим образом получать доверие от людей. Здесь, мне кажется, доверие – самое важное.

Завтра тоже встречаемся в рамках празднования Дня защитника Отечества с семьями ввиду того, что Год семьи. У нас три Героя России, которые получили, к сожалению, [звание] посмертно, – молодые ребята. Решением главы Чувашии мы присвоили им звание Почётного гражданина [Чувашской Республики], завтра будем вручать родным соответствующие знаки.

Про ещё одного Героя России: он сам не уроженец Чувашии, но учился здесь с 1-го по 9-й класс. Это как раз тот период, когда формируется человек. Школе присвоили его имя – дети гордятся, у меня как раз там, в этой школе, дочь учится. Теперь говорит: мы учимся в школе имени Героя России.

Такие вещи. Это помимо, казалось бы, традиционных вещей, которыми мы, конечно, все сейчас занимаемся каждый день. У нас цель-то одна: достичь победы.

В.Путин: Они объединяют всё общество.

О.Николаев: Абсолютно согласен.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 февраля 2024 > № 4589249 Олег Николаев

Совещание по вопросам социально-экономического развития Чувашской Республики

В городе Цивильске Чувашской Республики Президент провёл совещание по вопросам социально-экономического развития региона.

Ранее Владимир Путин побывал в селе Рындино и ознакомился с работой обновлённого фельдшерско-акушерского пункта, открытого в декабре 2023 года по программе «Развитие здравоохранения». Модернизация ФАПа позволила улучшить качество первичной медицинской помощи для жителей населённых пунктов Рындино и Новая Деревня численностью более 740 человек.

В Цивильске глава государства дважды кратко пообщался с местными жителями и посетил Центр культурного развития, где осмотрел, в частности, актовый зал. Центр, построенный в прошлом году в рамках национального проекта «Культура», располагает также танцевальным залом, библиокафе, компьютерным классом и классом для изучения живописи.

Владимира Путина сопровождали полномочный представитель Президента в Приволжском федеральном округе Игорь Комаров и глава Чувашии Олег Николаев.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Мы сегодня с вами рассмотрим в комплексе вопросы развития Чувашской Республики, обсудим, какие задачи стоят перед этим приволжским регионом в социальной и демографической сфере, в области транспорта, логистики, энергетики, в инфраструктуре, в других отраслях экономики.

По итогам прошлого года Чувашия показала, – мы с руководителем республики Олегом Алексеевичем уже говорили, – второй в России темп роста промышленного производства. Для меня это даже неожиданная информация. Тем более что – сейчас, наверное, Олег Алексеевич скажет об этом – здесь растёт сбалансированно как доля оборонки, так и доля производства гражданской продукции – соотношение не изменилось за последнее время, а рост очень заметный. Темп роста – 27,2 процента.

Обрабатывающие отрасли выросли примерно на треть, а уровень безработицы в регионе оказался даже ниже, чем в среднем по России. У нас и по России-то на минимальном историческом уровне находится – 2,9 процента, а в Чувашии – 2,3 процента.

Это очень хорошая динамика. Она говорит о том, что загружаются производственные мощности, меняется структура региональной экономики, растёт занятость, как уже сказал, а значит, и доходы, и благополучие семей тоже должны подрастать.

Очень важно, чтобы расширение индустриальных возможностей, увеличение деловой активности в регионе позволяло на новом уровне решать задачи, связанные с повышением качества жизни людей: наращивать объёмы строительства и ремонта дорог, обновлять коммунальные сети, заниматься благоустройством городов и посёлков, вводить в строй школы, детские сады, поликлиники и больницы. Сейчас тоже Олег Алексеевич сказал, что детский сад здесь рядом построили и сразу же квартиры, которые были построены в многоквартирных домах, тут же были раскуплены. Вот насколько это важно для людей.

И конечно, в этой связи у нас много направлений поддержки семей с детьми, и нужно, чтобы все эти направления были в центре нашего внимания, чтобы реализовывались региональные программы демографической направленности.

Как и все субъекты Федерации, Чувашия принимает участие в национальных проектах. Сегодня у нас на связи федеральные министры, руководители Правительства. Очень рассчитываю, что вы, коллеги, расскажете нам о взаимодействии с вашими партнёрами в регионе, а также о дальнейших планах по развитию этого субъекта Федерации.

Мы сейчас ФАП посмотрели, сейчас находимся в Культурном центре, который вот-вот будет сдан в эксплуатацию, 8 марта здесь открытие торжественное. Очень приятно отметить, что средства, которые мы выделяем, в том числе из федерального бюджета на проекты подобного рода, в «чёрную дыру» никуда не исчезают, а претворяются в реальные проекты.

Сейчас, как уже сказал, ФАП посмотрели. Небольшое, скромное, маленькое здание, но оно качественно меняет жизнь людей – и тех, кто там работает, и тех, кто пользуется услугами этого ФАПа.

Есть над чем работать. Мы, по-моему, четыре миллиарда рублей выделяли на эти цели. (Обращаясь к М.Мурашко.) Михаил Альбертович, четыре миллиардамы выделили на строительство ФАПов, да?

М.Мурашко: У нас на ФАПы, в том числе в рамках модернизации первичного звена, ежегодно сейчас идёт почти 100 миллиардов рублей в целом на страну – это и на ФАПы, и на поликлиники. А на регион миллиард в год на модернизацию первички идёт сегодня, на Чувашию.

В.Путин: Но здесь, по-моему, четыре миллиарда мы запланировали на ближайшие несколько лет.

М.Мурашко: На Чувашию, да, совершенно верно.

В.Путин: Здесь есть конкретные пожелания, просьбы, можно сказать, от тех, кто там работает непосредственно. Люди очень скромные, выполняют очень важную работу. Потом вернусь в Москву, так скажем, мелочи по нашим масштабам – надо будет сделать обязательно.

Но нужно посмотреть и на вопросы повестки дня в целом, в более широком плане. О чём идёт речь?

В 2019 году мы провели оценку регионов России по состоянию их экономики, социальной сферы, по уровню бюджетной обеспеченности. На основе этого анализа для десяти субъектов Федерации мы запустили дополнительные программы развития, нацеленные на подготовку кадров, укрепление промышленности, сельского хозяйства, сферы туризма и так далее. Эти дополнительные индивидуальные программы для десяти субъектов – надо будет тоже их посмотреть, как здесь работа идёт.

Напомню, о каких субъектах шла речь: это Адыгея, Алтай, Калмыкия, Карелия, Марий Эл, Тыва, Чувашия, Алтайский край, Курганская и Псковская области. Сумма поддержки на весь период программы для каждого региона составляет пять миллиардов рублей.

Ещё раз повторю: все регионы России имеют хороший потенциал для роста. Важно помочь им раскрыть, наполнить этот потенциал и использовать его, выстроить работу по перспективным направлениям, которые являются прочной базой для региональных экономик, для повышения финансовой устойчивости и самодостаточности этих регионов.

В том числе индивидуальная программа развития реализуется, как уже сказал, и в Чувашии. Отдача очевидна – это рост валового регионального продукта, укрепление доходной базы. В этой связи скажу, что собственные доходы бюджета республики за последние пять лет увеличились примерно в 1,8 раза. Да, так и есть?

О.Николаев: Почти в два.

В.Путин: Это хороший показатель – почти в два раза увеличение.

В текущем году индивидуальные программы развития в субъектах Федерации завершаются. Предлагаю на примере Чувашии проанализировать, сколько проектов удалось реализовать, сколько создано рабочих мест, какой объём частных инвестиций удалось привлечь благодаря целевой федеральной поддержке.

В этой связи ещё раз хотел бы сказать: такой анализ важен не только для оценки работы региональных властей, профильных федеральных министерств и ведомств, он также станет основой для принятия управленческих решений в целом. Имею в виду возможное продление и расширение индивидуальных программ развития субъектов Российской Федерации.

И в целом посмотрим, как нам нужно донастроить механизм, о котором мы сейчас говорим, – вообще механизмы, призванные стимулировать развитие регионов, их экономическое, социальное, инфраструктурное развитие.

Давайте начнём. Олег Анатольевич, Вам слово.

О.Николаев: Спасибо, Владимир Владимирович, за оценку деятельности. Такие результаты, которые Вы назвали, они смогли быть достигнуты благодаря масштабной и разносторонней поддержке федерального центра, запуску целого пакета механизмов и инструментов регионального управления и, самое главное, консолидации усилий власти, общества и бизнеса.

Благодаря Вашей поддержке, Вы уже сказали, с 2020 года республика в составе десяти субъектов реализует индивидуальную программу социально-экономического развития, которая за последние годы, они непростые были, стала очень хорошей поддержкой по различным направлениям. В программе предусматривалась реализация 20 мероприятий, из них шесть – с финансированием из федерального бюджета, мы три закончили, два из них – нефинансового характера.

За четыре года реализации индивидуальной программы мы создали 1800 рабочих мест, привлекли напрямую от реализации мероприятий программы внебюджетных инвестиций в сумме 18,4 миллиарда рублей и поддержали почти 570 инвестиционных проектов малого и среднего бизнеса различного масштаба. А если посмотреть мультипликативный эффект, то это примерно 3,5 тысячи рабочих мест и более 32 миллиардов рублей инвестиций.

Мероприятия индивидуальной программы мы синхронизировали с мероприятиями национальных проектов, государственных программ, которые на тот момент действовали. Для этого мы разработали дополнительную программу, которую назвали «Комплексная программа социально-экономического развития Чувашской Республики», – на пять лет. Главная цель этой программы – формирование максимально полных планов развития отраслей каждой отдельной территории республики и синхронизация, самое главное, их между собой.

Данная программа у нас содержала более 1100 проектов инфраструктурного развития и социальной сферы, свыше 320 инвестиционных проектов, из них более 100 – в производственной сфере и 170 – в аграрном комплексе.

Главное, мы увидели приоритетные точки приложения наших усилий, а самое главное, начали активно формировать готовые решения: планы реализации, необходимые проектные решения и, если это стройка, проектно-сметную документацию. В том числе благодаря такой большой подготовительной работе.

Кроме того, мы, конечно же, запустили региональные проекты, для того чтобы у муниципалитетов была [возможность] комплексно реализовать подходы развития: благоустройство дворовых территорий, модернизация источников водоснабжения и ряд других проектов, о которых в том числе сегодня коллеги рассказывали в рамках национального проекта «Культура».

Благодаря таким подготовительным работам нам, на мой взгляд, удалось очень эффективно использовать открывающиеся возможности за последние годы. Нами заключены и реализуются два специнвестконтракта 2.0. Это в 2021 году – по производству тракторов малой и средней мощности на площадке завода промышленных тракторов в городе Чебоксары. И в 2022 году – по производству перекиси водорода антрахиноновым методом на площадке «Химпрома» в городе Новочебоксарске.

В рамках этих проектов уже создано 195 рабочих мест, а к 2030 году ожидаем, что будет создано не менее 709 рабочих мест. Это, конечно же, очень высокотехнологичные, высокопроизводительные рабочие места.

За три года мы создали девять кластеров по различным направлениям производственной деятельности. Из них на сегодняшний день три включены в реестр Министерства промышленности и торговли России и полностью соответствуют требованиям законодательства.

При этом хотелось бы отметить электротехнический кластер, который является лидером по производству продукции электротехнического назначения. Мы его расширили до межрегионального уровня и в 2022 году мы в него включили Донецкий и Торезский электротехнические заводы, которым помогаем и технической документацией, и подготовкой кадров, и другими составляющими для налаживания производственной деятельности.

Используя возможности самого электротехнического кластера, правительством [республики] разработаны и реализованы в пилотном формате программы повышения надёжности энергообеспечения и повышения энергоэффективности различных сфер жизнедеятельности, за что мы получили достаточно высокие оценки от коллег из федерального Правительства по этому направлению.

Чувашия смогла воспользоваться инструментом развития промышленного потенциала – это создание частных технопарков. Средства в размере 1,5 миллиарда рублей мы получили на создание трёх частных технопарков в рамках госпрограммы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика».

На сегодняшний день проекты создания парков «Абат» и «Машзавод» находятся на завершающей стадии: мы планируем их в первом полугодии полностью завершить и сдать. А частный технопарк «Волгахим» – на неиспользуемых территориях «Химпрома» – [находится] в начальной стадии реализации.

В.Путин: Малотоннажная химия там?

О.Николаев: Да.

Реализация проектов позволит создать к 2033 году почти 800 рабочих мест и предоставить льготный доступ к площадям парков 38 субъектов малого и среднего предпринимательства. В парке «Абат» уже девять резидентов активно работают и обеспечивают производство пищевого оборудования в рамках кластера. Они создали ещё кластер внутри.

В.Путин: Чисто гражданская продукция.

О.Николаев: Да. Сегодня мы снабжаем все сферы, в том числе в прошлом году обеспечили пищеблоки, по-моему, 1100 школ на новых территориях – в рамках приведения их в порядок.

Правительством республики активно используются все инструменты финансирования, предложенные Правительством Российской Федерации: средства, в частности, от реструктуризации бюджетных кредитов, инфраструктурные бюджетные кредиты, концессионные соглашения, лизинг, займы АО «ДОМ.РФ» и средства специального казначейского кредита.

За счёт них в 2020–2026 годах, – это уже оценочно, – мы планируем привлечь 301 миллиард частных инвестиций. Большинство из них уже сделаны. В частности, за счёт реструктурированных бюджетных кредитов уже поддержали пять проектов на общую сумму два миллиарда рублей, а на 2024 год у нас имеется возможность направить на эти цели еще 1,25 миллиарда рублей. При этом на данный момент уже у нас имеются заявки от организаций, которые готовы обеспечить вложение инвестиций, поступление налогов в федеральный бюджет, создание новых рабочих мест и воспользоваться вышеназванной поддержкой на сумму более чем семь миллиардов рублей.

У нас государственный долг, Владимир Владимирович, 17 миллиардов рублей на сегодняшний день. Из них 13 миллиардов – это как раз бюджетные кредиты и 8,9 миллиарда из них приходится на погашение в 2025–2029 годах. Конечно, если будет продолжение этой программы, мы очень много очень нужных проектов можем поддержать и, самое главное, ещё оживить производственную деятельность – поддержать те или иные инвестиционные проекты.

За счёт инфраструктурных бюджетных кредитов реализовывается десять инфраструктурных проектов, предусматривающих строительство инженерной, транспортной, социальной инфраструктуры. За два года построено 17 объектов инженерной инфраструктуры, три автодороги, введено в эксплуатацию 2018 тысяч квадратных метров многоквартирного жилья для четырёх тысяч семей.

В этом году также планируем ввести в эксплуатацию девять объектов, из них семь – инженерной инфраструктуры, две автодороги. И объём финансирования на этот год предусмотрен 1,1 миллиарда рублей.

Во взаимодействии с госкорпорацией «ДОМ.РФ» разрабатываем мастер-план Чебоксарской агломерации, который планируем утвердить в ближайшие два месяца, в том числе планируем обсудить его в марте на выставке на площадке ВДНХ.

Выпущены инфраструктурные облигации для обновления общественного транспорта. За счёт использования этого инструмента, специальной лизинговой программы и собственных средств в текущем году мы уже заключили все контракты и планируем поставить 153 троллейбуса. Город Чебоксары в основном обеспечивается троллейбусами, что позволит довести средний возраст этого вида транспорта до четырёх лет – практически новые троллейбусы будут на обеспечении.

В.Путин: Виталий Геннадьевич, а в целом у нас этот вид транспорта примерно по стране какого возраста? У вас такие данные есть?

В.Савельев: Добрый день, Владимир Владимирович!

У нас возраст троллейбусов примерно 10–15 лет. Мы их потихоньку сейчас меняем в целом по стране.

Кстати, мы в прошлом году поставили в целом 4400 транспортных средств в регионы – это в одиннадцать раз больше, чем в 2022 году. А в этом году мы поставим 7700. Я по Чувашии сейчас не могу цифру назвать в целом, но мы сейчас серьёзно увеличиваем именно общественный транспорт.

В.Путин: Я так понимаю, работы им хватит, работы достаточно.

О.Николаев: У нас в Чувашии на сегодняшний день от 15 до 20 лет – средний возраст троллейбусов. Поэтому этим занимаемся, используем все возможности.

Конечно, республика, как Вы уже сказали, активно принимает участие в реализации национальных проектов, участвуем в 13 национальных проектах, 49 региональных проектов реализовываем. За пять лет на все эти мероприятия направлено порядка 90 миллиардов рублей.

По итогам 2023 года мы достигли показателя достижения целей на 99,9 процента – девятое место мы в стране в итоге заняли. Конечно же, очень радуемся этому, будем делать всё, чтобы удержаться на этих позициях. Самое главное, доводить до людей те блага, которые здесь возможны.

С 2020 года в рамках реализации национальных проектов построено 140 объектов на общую сумму 15,7 миллиарда рублей. За 2021–2023 годы в итоге мы построили 13 объектов образования, капитально отремонтировали 145. В области здравоохранения построили 112, отремонтировали 96 объектов. В сфере физической культуры и спорта построили 31 и 22 отремонтировали. В сфере культуры 23 построили и 102 отремонтировали соответственно.

Только в прошлом, 2023 году построили 62 объекта капитального строительства в рамках нацпроектов «Здравоохранение», «Демография», «Жильё и городская среда», «Культура», «Безопасные качественные дороги», в том числе за счёт ускоренного финансирования в рамках Вашего решения на сумму 1 миллиард 300 миллионов рублей.

Наш промышленный комплекс, – Вы уже назвали цифры, не буду повторяться, – достиг очень хороших результатов в прошлом году. Это стало возможным благодаря максимально широкому использованию всех инструментов поддержки развития промышленности, которые реализуются Министерством промышленности и торговли. За последние годы за счёт всех форм поддержки достигнут многократный рост объёма поддержки.

Так, в 2023 году он составил 8,2 миллиарда рублей – за счёт всех форм поддержки: это и ФРП, и субсидированные кредиты, и субсидии прямые, гранты и так далее. В 2022 году эта сумма была 7,6 миллиарда рублей. Для сравнения: в 2020 году эта сумма составляла всего лишь 365 миллионов рублей, то есть это кратный рост. К примеру, в прошлом году 19 предприятий получили промышленную ипотеку на сумму 1,8 миллиарда рублей – реализовываются очень важные проекты для того, чтобы расширить свое производство.

Чувашия – аграрная республика, у нас семь процентов заняты в этом секторе экономики и производят 15 процентов валового регионального продукта. Все проекты здесь мы, конечно же, максимально стараемся поддержать и прежде всего обеспечить мультипликацию по принципу: всё, что производим, перерабатываем в Чувашии.

70 мер поддержки оказываем со стороны государства. Если взять в целом по всем видам программ, в село в прошлом году было направлено более семи миллиардов рублей.

Сельскохозяйственные республики в последние годы в итоге демонстрируют устойчивый рост. Мы это видим и в валовом сборе, и в росте самой урожайности, и в объёме инвестиций. По основным видам сельскохозяйственной продукции Чувашская Республика полностью себя обеспечивает.

При этом является лидером по производству мяса гусей и уток – это 70 процентов российского [рынка]. Наши учёные вывели новый кросс «Макулинский» на основе линдовской [породы гусей] – они работали одиннадцать лет над этим. Сегодня они имеют на 20 процентов [больше] пушистости и примерно на 25 процентов больше мяса они дают. Лука-севка производим 75 процентов в Российской Федерации.

И самое главное, растёт экспорт из года в год: даже в 2022 году, в очень сложный год, мы по сельскому хозяйству по экспорту выросли на одиннадцать процентов. При этом доля переработанной продукции на экспорт – 85 процентов, даже чуть больше, – переработанной, с добавленной стоимостью.

И конечно, наша гордость – Чувашская Республика является…

В.Путин: Хмель?

О.Николаев: Да, хмель. [Является] основной хмелепроизводящей республикой. Более 90 процентов валового сбора хмеля сегодня производит Чувашия. Во времена СССР Чувашия производила 80 процентов хмеля. К сожалению, за эти годы объёмы, конечно, сильно сократились – производим всего лишь 200 тонн. Мы начали этой темой очень серьёзно заниматься.

В.Путин: Да потому что производители продукции, которая выпускается на основе хмеля, предпочитали завозить это из-за границы – вот почему.

О.Николаев: Да.

В.Путин: Пивовары завозили из-за границы, вместо того чтобы развивать производство на территории Российской Федерации.

О.Николаев: Мы два года занимались для того, чтобы, с одной стороны, себя развить по этому направлению, с другой стороны, стать центром компетенций развития производства хмеля и переработки для всех регионов Российской Федерации.

Создали программу подготовки, 20 регионов у нас обучились на базе Аграрного университета. Мы здесь, конечно же, очень плотно работаем вместе с Минсельхозом России.

Полностью создали лабораторную инфраструктуру. Теперь можем испытывать хмель и обеспечить паспортизацию и принадлежность к определённому сорту, выявлять болезни, а самое главное, эффективно с ними бороться. То есть лабораторную инфраструктуру, которой не хватало у нас, мы создали и теперь готовы.

В.Путин: Чтобы качество обеспечивать.

О.Николаев: Да, совершенно верно.

Соответственно, создали хмелеуборочный комбайн, сейчас его испытываем и в этом году планируем хмелесушильную установку тоже сделать. Тогда полный цикл этого процесса полностью обеспечим. Готовы и себя обеспечить, и наших коллег из других регионов в случае необходимости поддержать.

Кстати, Владимир Владимирович, здесь сразу хотел бы обратить внимание: по Вашему поручению в этот процесс к нам включаются и пивоваренные компании, в частности «Балтика».

В.Путин: Отлично.

О.Николаев: Мы с ними заключили соглашение. 120 гектаров они в этом году готовы полностью взять и инвестировать, по-моему, 700 миллионов рублей, в первый год. Но есть сложности у них, потому что они пока ещё не совсем российская компания и не могут участвовать…

В.Путин: Управляют только. А в чём не могут участвовать?

О.Николаев: Ввиду того что нероссийская компания, не имеют доступ к формам государственной поддержки. В принципе есть юридические решения. Если Вы разрешите и дадите нам поручение, мы с Росимуществом, с Минфином, если необходимо Минфин подключить, проработали бы и соответствующие предложения представили.

В.Путин: Конечно, надо это сделать обязательно.

Антон Германович, Вы нас слышите?

А.Силуанов: Да, слышу, Владимир Владимирович.

Я понял. Абсолютно правильно. Компания находится под управлением Российской Федерации. По сути дела, Росимущество управляет и нанятые менеджеры. Поэтому справедливо поднят вопрос. Конечно, мы примем необходимые решения, Владимир Владимирович, в этой части, чтобы такие компании, которые находятся под управлением России, могли получать поддержку наравне с российскими предприятиями.

В.Путин: Спасибо большое. Надо их, безусловно, поддержать. И Чувашскую Республику поддержим.

О.Николаев: Спасибо большое.

Конечно, особое внимание малому и среднему бизнесу, Владимир Владимирович. В рамках реализации национального проекта по данному направлению мы полностью реализовываем все мероприятия. За пять лет 2,5 миллиарда на это направление использовали, только в 2023 году – 700 миллионов рублей. За счёт этого обеспечили создание почти 1,5 тысячи рабочих мест в сегменте малого и среднего бизнеса и более 10 миллиардов рублей инвестиций – за счёт гарантийной поддержки и других форм они смогли реализовать.

Активно развивается туризм в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Мы создали два туристических кластера, реализуем семь проектов по строительству некапитальных модульных сооружений. В прошлом году поучаствовали, в этом году планируем всё завершить, чтобы уже летом люди могли воспользоваться этими замечательными объектами.

В рамках школьного туризма тоже два года мы участвовали, восемь тысяч школьников 5–10-х классов очень хорошо провели время, познакомились с республикой. Мы за счёт своих средств охватили ещё две тысячи [школьников] начальных классов, 3–4-й классы, и 10–11-е классы, потому что они тоже хотели участвовать, а по условиям федеральной программы у них такой возможности не было.

Также мы активно развиваем речное направление туризма. Благодаря поддержке Правительства в 2021 году мы получили три судна «Валдай» и два года осуществляем регулярные маршруты Чебоксары – Казань. 22 тысячи человек уже воспользовались в прошлом году, и, конечно же, спрос только растёт. Планируем с коллегами из Нижнего Новгорода, Ульяновска, Татарстана, Марий Эл дальше активно это направление развивать. В прошлом году смогли сформировать национальный маршрут «Великий волжский путь». Это города Казань, Свияжск, Чебоксары, Йошкар-Ола. То есть человек покупает один продукт и сразу же знакомится с тремя регионами.

Мы благодарим Правительство Российской Федерации за решение о создании особой экономической зоны промышленного типа в городе Новочебоксарске. В 2022 году такое решение состоялось. В прошлом году мы уже первого резидента зарегистрировали, то есть провели все организационные мероприятия. Первый резидент в прошлом году открыл уже производственную площадку, один миллиард проинвестировал и создал более 100 рабочих мест. Планируем в этом году активно развивать.

Особую экономическую зону мы создали как раз в рамках реализации индивидуальной программы, о которой Вы говорили. Город Новочебоксарск в ближайшие четыре-пять лет, конечно же, получит очень мощный импульс развития. Здесь мы говорим огромные слова благодарности Денису Валентиновичу Мантурову, который является куратором нашей индивидуальной программы, его команде, конечно, Максиму Геннадьевичу Решетникову с его командой, которая в целом координирует эту работу и очень быстро реагирует на наши запросы, а самое главное, уделяет много внимания и нас поддерживает в этой работе.

Вы уже сказали, срок действия [программы] заканчивается. Вообще, первоначально говорили, что программа будет «пять плюс пять». Мы очень ожидаем её продления. Конечно же, за счёт этого могли бы укрепить то, что уже наработали, и развить дополнительные направления. Проект-программу в Минэкономразвития мы направили. В неё входит пять мероприятий, в том числе одно из направлений – это развитие хмелеводства в Чувашской Республике.

В целом у меня всё. Владимир Владимирович, если будут вопросы, готов дополнить.

В.Путин: Хорошо.

Игорь Анатольевич, есть что добавить?

И.Комаров: Вы основные показатели сказали. Действительно, отмечаются высокие темпы развития промышленности и инвестиций, которые создают хорошую базу и на будущее. Это на самом деле впечатляет.

В.Путин: Ладно. Хорошо.

Был посыл к Министерству экономического развития. Максим Геннадьевич, что скажете?

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, в 2020 году была разработана индивидуальная программа для Чувашии как одного из регионов, который нуждается в ускорении социально-экономического развития. При этом главной особенностью программы явилось то, что она в целом ориентирована и сделан упор именно на поддержку бизнеса, на развитие инвестиционных проектов, на создание новых производств. Самая большая доля средств, которая пошла на поддержку именно реального сектора экономики, – это, пожалуй, в Чувашии.

В том числе за это время выделили 1,5 миллиарда средств на докапитализацию микрофинансовой региональной организации, в результате чего предприятия получили 450 микрозаймов. Наверное, такой плотности поддержки малого бизнеса мало где существует. В результате поддержали много небольших проектов: в обработке, АПК, строительстве, торговле, – и это в целом укрепило малый бизнес.

В.Путин: Видите, есть результат. Что радует. То есть деньги пошли по назначению и впрок, что называется. Я уже сказал в начале, нам важен анализ того, что мы делаем, куда вкладываем и какую получаем отдачу.

Пожалуйста.

М.Решетников: Да, Владимир Владимирович, я сейчас к этому как раз приду, потому что в самую точку попали.

Ещё на 1,5 миллиарда докапитализировали гарантийные организации. В результате бизнес запустил ещё почти 300 проектов на шесть миллиардов рублей. Получили действительно – там 450, здесь 300 – 650 проектов, в том числе проекты и по импортозамещению, и комплектующие для сварочного оборудования, запчасти для тракторов, швейного производства, то есть широкая кооперация. И главное, что это же деньги возобновляемые – что займы, что гарантии, то есть это тот фонд, который дальше будет поддерживать малый бизнес.

Второй момент – создали возможности для долгосрочного развития более крупного бизнеса. В рамках программы создана особая экономическая зона в Новочебоксарске. Две площадки, две специализации. «Пищёвка», Олег Алексеевич сказал, – одно предприятие уже запущено, и коллеги дальше планируют развиваться. Есть и следующие резиденты, очень хорошие компании, поволжские компании.

Вторая специализация – это крупнотоннажная химия. В конце второго квартала этого года станет резидентом «Химпром». Крупное производство, очень хорошая команда, предприятие с большой историей, прошло процедуру реорганизации, пережило все «смутные времена» и сейчас очень хорошо развивается, у коллег много проектов.

И на очереди проект по производству средств очистки промышленных стоков – тоже то, что нужно нашей промышленности, там прямые проекты импортозамещения.

На территории самой особой экономической зоны за счёт средств индивидуальной программы регион строит инфраструктуру для индустриального парка. Его резиденты получат доступ не только к готовым коммуникациям, но и все льготы, которые положены особым экономическим зонам, то есть регион грамотно сочетает разные инструменты поддержки.

Проекты, которые там есть, – это как раз проекты экономики предложения, то, что работает на насыщение внутреннего рынка: производство полуприцепов, стройматериалов, мебели.

И ещё один индустриальный парк в рамках программы строится в Батыревском районе. Олег Алексеевич тоже его упоминал.

При этом производства обоих индустриальных парков должны были заработать в полную силу до конца этого года. Вместе с тем сейчас мы понимаем, что площадки в активном строительстве, сроки ввода предприятий, скорее всего, сдвинутся на 2026 год. Там всего 17 проектов. При этом две недели назад в Чебоксарах мы с коллегами встречались с бизнесом, все инвесторы подтвердили готовность, то есть они в проектах, они все решения приняли и так далее.

В этой связи Олег Алексеевич просил отсрочить выполнение показателей программы по инвестициям именно в этой части – подчеркну, только в этой части – по восьми миллиардам и по рабочим местам. Считаем возможным поддержать. Мне кажется, что регион изначально, скажем так, взял повышенные обязательства в расчёте, очевидно, на перенос, потому что сложно было в те сроки, которые заявили коллеги, это сделать, правда. Коллеги со своей стороны крайне добросовестно работают, поэтому мы просим их поддержать.

В целом принятые в рамках программы решения помогли ускорить структурные изменения в экономике. Олег Алексеевич назвал эти цифры, это так: 18 миллиардов частных инвестиций, на один бюджетный рубль почти пять рублей частных привлекли. Свыше 1800 рабочих мест уже создано помимо того потенциала, который сейчас уже есть и который превратится в будущем в рабочие места.

Я бы ещё назвал некоторые цифры. Мы смотрим показатели по интеллектуальной собственности. Очень интересно, что показатели по республике за четыре года выросли по регистрации промышленных образцов – это то, что промпредприятия как свою интеллектуальную собственность фиксируют, – в три раза, а по регистрации товарных знаков и брендов – в два раза. Это показатели не на десятки процентов, а в разы. Это говорит о том, что бизнес «взрослый», финансирует «по-взрослому», серьёзно обосновывается в регионе и действительно работает.

При этом важно, что региональная команда дополнила мероприятия индивидуальной программы другими инструментами поддержки. Например, в рамках нацпроекта мы просубсидировали создание промышленного парка, где сейчас сформирован очень мощный кластер – производство оборудования для общепита. Причём не только сборка, но и моторы, и редуктора, и электроника. Много делают того, что им надо. Очень серьёзный проект.

Благодаря механизму реструктуризации госдолга были поддержаны проекты в логистике, туризме, в обработке. Это восемь миллиардов инвестиций и 1300 рабочих мест к 2030 году. Компания «Промтрактор» планирует почти вдвое нарастить своё присутствие на российском рынке. Эти проекты были инфраструктурой поддержаны.

Олег Алексеевич сказал про туризм. Действительно, по программе льготного кредитования ведётся строительство и расширение четырёхзвёздочной гостиницы, и благодаря субсидиям строится четыре проекта на 235 номеров модульных гостиниц.

Уважаемый Владимир Владимирович, за четыре года реализации индивидуальных программ действительно большинство регионов вышли на темпы роста выше среднероссийских. Это действительно значимый фактор консолидации таких мер поддержки и опережающего развития.

У регионов, конечно, есть запрос на продление ИПР. Поэтому, если разрешите, мы действительно на примере Чувашии – Чувашия достаточно яркий пример, коллеги, правда, грамотно всё сделали и не дырки затыкали, что называется, а сконцентрировались на развитии – проанализируем все инвестпрограммы и индивидуальные программы – что-то лучше, что-то хуже, – обобщим и сделаем рекомендации. Если дадите поручение, выйдем к Вам с предложением продолжить реализацию этих программ. Может быть, состав «десятки» чуть уточнить, потому что многие регионы вышли из числа отстающих, хотя их тоже надо за это поощрить, как-то подумать, но тем не менее. Поэтому считаем это эффективным инструментом.

Отдельно я бы просил поддержки предложения по хмелеводству. Это действительно традиционная для Чувашии отрасль. Учитывая некоторые меры по пошлинам, у нас есть предложение по дополнительным источникам финансирования этой программы. Тема, конечно, Минсельхоза, но мы здесь вместе с Министерством промышленности плотно работаем, машиностроение есть для них, и по сельскому хозяйству. Мы бы здесь на примере республики, учитывая её уникальный статус, собрали бы эту программу и действительно поддержали бы. Прошу таких поручений.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое. Обобщим потом всё.

Видите, Правительство поддерживает вас, так что доведём это до конца.

О.Николаев: Спасибо.

В.Путин: Давайте по дорогам несколько слов скажем. Мы сейчас с Маратом Шакирзяновичем катались по Татарстану. Вы здесь рядышком, дорожная сеть тоже развивается. Вы начнёте, да?

О.Николаев: Как скажете.

В.Путин: Давайте сейчас Марату Шакирзяновичу дадим слово.

Марат Шакирзянович, скажете два слова?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, регион очень неплохо работает, в том числе и по дорожному строительству. За последние четыре года мы больше 100 миллиардов инвестиций вложили в транспортную инфраструктуру региона, и надо сказать, что они эффективно работают. У нас сейчас на ближайшие годы есть план порядка шести миллиардов дополнительно региону дать, есть план по развитию М-7.

Но есть одна сложившаяся проблема. При строительстве дорог ряд местных дорог действительно были повреждены, где-то более тяжёлыми машинами приведены в не совсем исправное состояние. При этом надо отметить, что исторически у Чувашии готовность дорог была значительно хуже. Если в целом по стране сегодня мы на показатель в 52 процента вышли по региональной опорной сети в нормативном состоянии, мы даже с учётом этих вливаний пока по Чувашии дошли до показателя только 48 процентов от общего количества региональных дорог.

По дорогам в агломерациях у них ситуация неплохая, 85 процентов, скорее всего, «вытащат» по итогам этого года. Мы с Олегом Алексеевичем очень подробно обсуждали. У них есть естественное желание максимально сделать капитальный ремонт дорог за счёт дополнительных федеральных средств. Пока «Росавтодор» и «Автодор» считают, сколько это в деньгах. Коллеги называют значительно большую цифру, коллеги из «Росавтодора» и «Автодора» называют меньшую цифру. Мы договорились, что сделаем комиссию, посчитаем, сколько реально, проведём диагностику весной и летом – мы же в декабре дорогу закончили строить, – посчитаем и, безусловно, будем помогать.

Коллеги действительно хорошо работают. Чуваши вообще исторически всегда хорошими строителями были: они хорошо отработали и на новых территориях, и нам хорошо помогли, активно работали. Понимание есть с регионом, работаем нормально. Я думаю, что найдём компромиссное решение. С деньгами сейчас, конечно, тяжеловато, с федеральным бюджетом, но что-то будем смотреть. 1 апреля, возможно, кто-то не законтрактуется – освободятся средства, что-то мы в экономии самого «Автодора» найдём, и что-то коллеги должны тоже сами, конечно, поискать в своём дорожном фонде. Например, по Татарстану мы сегодня деньги поискали, и они этот вопрос так остро не ставят, хотя у них тоже более 300 километров подъездных дорог, которые были задействованы на строительство.

При этом я хочу ещё сказать из позитива. Мы несколько карьеров раскрыли на территории региона. Понятно, что к новым карьерам дорог не было: были либо сельские дороги, либо совсем какие-то районные, что, кстати, внесло большой вклад в развитие экономики региона. Сейчас у них есть ещё хорошие подготовленные карьеры для дальнейшего строительства.

Поэтому, Владимир Владимирович, будет Ваше поручение – мы проблему знаем, будем решать её.

Спасибо.

В.Путин: Олег Алексеевич, добавите что-то?

О.Николаев: По этому вопросу, уже сказал Марат Шакирзянович, мы в целом достигли результатов – хотя пока не среднероссийских – конечно же, благодаря тому что Марат Шакирзянович очень настойчиво, очень чётко и где-то даже порой жёстко нас администрирует в штабном режиме. Благодарим его за эту работу, потому что мы, конечно же, порою, сами даже не ожидая, раскрываем свои внутренние резервы. У нас многое получается, что казалось невообразимым.

Поэтому здесь, если Вы дадите поручение, мы, конечно же, комиссионно отработаем. Я думаю, что соответствующий график и источники определим, для того чтобы привести дороги в порядок, сегодня их 170 километров, привести в должный вид.

У меня ещё есть по этому вопросу две просьбы, Владимир Владимирович, если разрешите.

В.Путин: Пожалуйста, Олег Алексеевич.

О.Николаев: Трасса М-7 проходит по городу Чебоксары, она с западного подъезда четырёхполосная и сюда, в сторону Цивильска, тоже четырёхполосная. Осталось 12 километров, 643–659-й километры, которые двухполосные. Причём этот участок дороги практически является уличной сетью в городе Чебоксары. При этом, естественно, по нему ходит транзитный транспорт по М-7, в то же самое время он объединяет внутриагломерационные населённые пункты.

Кроме того, Владимир Владимирович, я к Вам обращался в 2020 году, чтобы Вы поддержали проект строительства третьего транспортного полукольца города Чебоксары. Мы в прошлом году в рамках деятельности госкорпорации «ДОМ.РФ» начали разрабатывать мастер-план, я уже об этом говорил. По этому участку дороги есть проектно-сметная документация, он планировался к реализации с этого года. Мы, естественно, в мастер-плане заложили развитие этой дороги и ушли от того решения, которое Вы поддержали, чтобы строить третье транспортное полукольцо, потому что слишком большие на самом деле вложения, и использовать по-иному ресурсы.

Ещё другой момент. Сейчас, ввиду того что дороги забиты, очень много машин, – проезжаешь через центр города. И так сложно, и ещё сложнее становится. Соответственно, безопасность, экология и много других моментов. Если была бы возможность вернуть его в ФАИП, конечно, мы были бы благодарны.

Второй вопрос. Мы сейчас с Вами увидим аэропорт, который реконструируется с 2021 года, при этом не прекращает свою деятельность. Из года в год пассажиропоток растёт. В прошлом году 508 тысяч пассажиров перевезли, в этом году планируем достичь 550 – это даже когда аэропорт реконструируется. Частный инвестор вкладывает примерно 970 миллионов рублей.

В.Путин: В комплекс аэропорта?

О.Николаев: Да. При этом у нас там «горлышко» тоже образовывается. В 2006 году взлётно-посадочная полоса, одна рулёжная дорожка и часть перрона были отремонтированы. И только два стояночных места для самолётов, а нужно, чтобы этот поток обеспечивать, от шести до восьми.

В принципе инвестор готов частично вложиться и уже в этом году сделать хотя бы две стоянки, для того чтобы расширить. Если бы в рамках создаваемого фонда нас поддержали в следующем году и часть перрона привели в порядок для стоянки самолётов, мы были бы, конечно же, благодарны.

В.Путин: Хорошо.

Марат Шакирзянович, что касается дорог, Вы всё слышали. Потом мы сделаем отдельное поручение.

Максим Станиславович, сделаем отдельное поручение по всему комплексов вопросов, которые рассматриваем сегодня.

М.Орешкин: Да, обязательно.

В.Путин: Просто сейчас сразу обращаю внимание Марата Шакирзяновича, чтобы Вы заранее подумали и свои предложения сделали, в том числе по 12 километрам М-7. Да, М-7?

О.Николаев: Да, М-7.

В.Путин: Ладно.

А что касается аэропорта, Виталий Геннадьевич, пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Олег Алексеевич!

Мы знаем об этой проблеме, с Олегом Алексеевичем разговаривали. Попробуем эту проблему решить из того фонда, который Вы поддержали, Владимир Владимирович, когда будем его создавать.

Поэтому ориентировочно, по нашей оценке, для приведения в нормативное состояние перрона и рулёжной дорожки потребуется 360 миллионов рублей на текущий год. Во второй половине года, когда фонд заработает, и мы начнём собирать средства с авиакомпаний по алгоритму, который мы определили, тогда мы воспользуемся этими деньгами и проведём капитальный ремонт. Федеральное финансирование в настоящее время не предусмотрено. Поэтому это одно из возможных и, пожалуй, единственное решение по капитальному ремонту. Мы постараемся это решить.

В.Путин: Хорошо. Ладно.

Как, Олег Алексеевич, устраивает?

О.Николаев: Да, устраивает, конечно.

В.Путин: Отлично, хорошо.

Теперь по здравоохранению давайте поговорим.

Пожалуйста, Олег Алексеевич.

О.Николаев: Чувашия имеет развитую инфраструктуру. Вы сегодня ФАП посмотрели, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да.

О.Николаев: Традиционная трёхуровневая система здравоохранения, оказания медицинской помощи. И конечно же, задача – обеспечить шаговую доступность. Поэтому помимо ФАПов и поликлиник в каждом муниципалитете у нас есть передвижные ФАПы на базе автобусов. Это 21 сельский муниципалитет, и в каждом есть такой ФАП.

Соответственно, каждая больница оснащена новыми автомобилями, для того чтобы либо врачей довезти до пациента, либо пациента довезти в больницу в случае такой необходимости.

Кроме того, мы полностью перевели все поликлиники в режим бережливой работы. Активно используем возможности санитарной авиации. 273 тяжёлых пациента в прошлом году были доставлены в город Чебоксары, для того чтобы обеспечить их соответствующей помощью.

В.Путин: С помощью авиационного транспорта?

О.Николаев: Да. У нас пять вертолётных площадок. Есть пять межрайонных центров по республике второго уровня, везде есть вертолётные площадки. Пациенты сначала доставляются туда, а затем в случае необходимости в город Чебоксары либо в другую больницу для обеспечения должной помощи.

Кроме того, мы развернули сеть амбулаторной и онкологической помощи, основная цель которой – приблизить специализированную медицинскую помощь. В 2023 году мы охватили 45 тысяч человек и выявили 62 процента онкозаболеваний за счёт такой проверки, на ранних этапах. За счёт цифровизации, я Вам уже рассказывал, интернет есть в каждом ФАПе, и есть возможности телемедицины. В прошлом году такой возможностью воспользовались 33 тысячи человек.

Кроме того, с прошлого года через личный кабинет можно скачать медицинскую карту, соответственно, воспользоваться данными своей карты, для того чтобы получить консультацию в любом другом месте.

Используем искусственный интеллект. С 2021 года это голосовые помощники. Внедрили технологию компьютерного зрения, лучевой диагностики, флюорографии, маммографии, рентгенографии и компьютерной томографии. Это, конечно, сокращает временные затраты врачей плюс точность диагностики.

По Вашему поручению быстрыми темпами обновляется инфраструктура в первичном звене. За эти годы направили на эти цели 2,7 миллиарда. рублей и построили 175 объектов здравоохранения. Всё, естественно, в сельской местности. Только в прошлом году 53 объекта построили, из них, как я Вам уже докладывал, 19 – за счёт ускоренной реализации. То есть должны были построить в этом году, а построили в том году за счёт специальных казначейских кредитов.

В.Путин: Сработали эти кредиты?

О.Николаев: Да. За счёт этого на семь процентных пунктов уменьшилось количество помещений, которые находятся в сложной ситуации.

Мы благодарим Вас за продление программы. 40 зданий, по нашим оценкам, требуют соответствующего вложения, а это примерно 200 тысяч человек, если в совокупности взять поликлиники, ФАПы и взаимосвязь с больницами.

За счёт этого мы идём в тренде повышения продолжительности жизни. По прошлому году продолжительность жизни продолжительность жизни 73,25 года у нас.

В.Путин: Почти как в среднем по России.

О.Николаев: Да. И самое главное, традиционно у нас самая низкая смертность детей. Если в 2021 году это было три промилле, в 2022-м – 3,1 промилле, прошлый год закончили – 2,1 промилле.

Отдельно хочу, Владимир Владимирович, Вас поблагодарить за программу медицинской реабилитации. Практически в каждом учреждении организован этап ранней реабилитации в рамках этой программы и осуществляется стационарная и амбулаторная реабилитационная помощь. Примерно 90 процентов нуждающихся сегодня мы охватываем в такой форме оказания поддержки.

Семь ведущих медицинских организаций до 2026 года будут иметь соответствующее оснащение. Три из них уже реализованы в прошлом году. На это планируется закупить 300 единиц оборудования.

Хотел сразу сказать, мы сразу, ещё в 2022 году, реализовали программу реабилитации участников специальной военной операции. За 2022–2023 годы у нас в амбулаторном и стационарном сегменте прошли реабилитацию более 900 участников специальной военной операции. Это очень большой спектр специальной работы. И, соответственно, более двух тысяч человек получили консультации разной сложности и разной степени необходимости.

В.Путин: Эту работу надо продолжать, конечно.

О.Николаев: Да, мы здесь только наращивать будем, потому что сейчас пока три организации, дальше будет семь, соответственно, возможностей будет ещё больше.

В.Путин: Хорошо.

О.Николаев: И видим, что в три раза у нас выросло количество людей, которые пользуются этим направлением.

Финансирование у нас растёт – на 40 процентов по сравнению доковидным уровнем. Здесь, конечно, большая поддержка и Федерального фонда обязательного медицинского страхования – только по прошлому году 22 миллиарда мы видим. Значительная часть этих средств направляется на национальный проект «Здравоохранение».

Я, Владимир Владимирович, в 2020 году также к Вам обращался насчёт республиканской клинической больницы. Это как раз третий уровень нашей больницы, здесь проводится чуть более 25 процентов всех высокотехнологичных вмешательств. Здесь находится центр рассеянного склероза, ожоговый центр, центр лечения воспалительных процессов кишечника, сосудистый центр. И конечно же, старые здания, которые на сегодняшний день находятся разрозненно, не могут обеспечивать…

Мы за это время провели очень большую работу, для того чтобы изучить, есть ли возможность модернизировать существующие здания, тем более необходимо ещё построить и инфекционный центр. И самое главное – эффективно использовать новое оборудование, там невозможно это сделать. Мы сейчас находимся в высокой стадии…

В.Путин: Специальные помещения нужны под это новое оборудование.

О.Николаев: Да.

Мы подобрали территорию, сейчас проектируем. Если поддержите, готовы эту работу продолжить и, соответственно, в этом году закончить уже формирование окончательных видений как проектных решений, так и участия региона в реализации этого проекта и соответствующей федеральной поддержки.

В.Путин: Мы сейчас как раз у Михаила Альбертовича спросим, как он видит решение этих вопросов. Михаил Альбертович, поможем?

М.Мурашко: Да.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Хочу сказать, что Олег Алексеевич практически рассказал всё то, что произошло в системе здравоохранения. Хочу отметить, что Чувашия – всегда лидер в реализации национальных проектов: в сроки, вовремя, с опережающими графиками.

То, что на сегодняшний день достигнуто по показателям младенческой смертности, – это также один из лидеров. По ожидаемой продолжительности жизни, Вы совершенно точно отметили, что чуть ниже российского уровня, но идут достаточно интенсивно.

Мы обсуждали вопрос…

В.Путин: Там разница незначительная, в десятую долю.

М.Мурашко: Да, 0,2 года там получается.

Об учреждениях третьего уровня. Мы рассматривали достаточно детально развитие, поскольку сегодня многопрофильные центры являются самыми эффективными в оказании помощи пациентам. Пришли к выводу, прорабатывая Ваши поручения, что там действительно необходимо строительство республиканской больницы. Медико-техническое задание мы рассматривали. Но пока предварительные результаты, которые идут по проектированию, там сумма достаточно высокая получилась при том рассмотрении – 49,5 миллиарда, это в ценах 2023 года.

Это предварительные пока результаты. Там надо смотреть, наверное… Совместно с Минстроем мы это обсуждали. Нужно к этому проекту возвращаться, этапность рассматривать, по оборудованию. Потому что там пока цены по оборудованию мы ещё не выверяли – и по самой стоимости, и по производителям. Поэтому здесь нам нужно время, для того чтобы этот вопрос доработать и сделать этапы. Но мы подтверждаем, что это направление просто необходимо развивать, потому что сегодня, к сожалению, те объекты, которые были перечислены, зажаты в городе, там просто даже развиваться некуда, и последующие шаги, конечно, там стеснены.

Поэтому все те субъекты, у которых сегодня имеется больничный городок, всегда имеют преимущества, потому что в этом больничном городке текущая экономика лучше складывается и есть возможность планировать развитие. Поэтому пока на сегодняшний день ситуация такая. Ещё раз повторю, что в прошлом году непосредственно сами объёмы медицинской помощи мы с регионом согласовали, но техническую часть и исполнительную часть, конечно, надо дорабатывать, потому что 49,5 миллиардов рублей в ценах 2023 года – пока, нам видится, эта сумма велика.

В.Путин: Хорошо. Михаил Альбертович, Вы тогда посчитайте. Просто давайте будем исходить из того, что делать нужно, как Вы сейчас сами и сказали. Вы же сказали, что это стеснённая территория и всё равно нужно развиваться. Если по суммам там в чём-то есть разногласия, надо просто их доработать всем вместе с руководством республики и вместе со строительным комплексом. Всё равно примерно даже будет понятно, что и чего стоит и в какие сроки можно сделать. Хорошо. Только не затягивайте.

М.Мурашко: Да. И у нас там по Вашему поручению будет реализовываться сейчас проект по продолжению модернизации первичного звена. И там ещё есть блок в том числе по экстренной помощи. Поэтому я думаю, что здесь надо с учётом этих всех проектов, которые ведутся и по «первичке», и по реабилитации, и так далее, полностью финансовую модель простроить и выходить на какие-то решения.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Давайте так и сделаем.

О.Николаев: Спасибо.

В.Путин: Давайте несколько слов по ЖКХ, по жилищно-коммунальной инфраструктуре.

Пожалуйста, Олег Алексеевич.

О.Николаев: Спасибо, Владимир Владимирович.

Здесь мы активно участвуем для того, чтобы решить эти вопросы, во всех программах федеральных проектов – это и «Чистая вода», «Оздоровление Волги», в программах с привлечением средств фондов – развития территорий, национального благосостояния, а также новых финансовых инструментов, разрабатывая их по программе «Экологическое оздоровление водных объектов», которая сейчас разрабатывается.

В целях системного подхода по данному вопросу мы создали центры компетенций на базе наших ведущих предприятий. Это теплоснабжение – ГУП «Чувашгаз», водоснабжение, водоотведение – ГУП «Биологические очистные сооружения», и акционерное общество «Водоканал», чебоксарский водоканал. Сейчас мы их все подняли на республиканский уровень и, соответственно, таким образом поддерживаем в том числе все муниципалитеты. И за счёт такой централизованности, конечно же, мы можем разработать и комплексные…

В.Путин: Оптимизировать как-то.

О.Николаев: Да, комплексные сквозные решения. И дальше идёт оптимизация.

Благодаря такой работе, в том числе благодаря работе с Фондом развития, мы сейчас активно работаем по масштабной модернизации коммунальной инфраструктуры сразу в трёх малых городах: это город Шумерля, Козловка и Алатырь. На указанные цели в 2023 году и в текущем году будет направлено 4,2 миллиарда рублей. Мы уже в прошлом году реализовали 13 проектов по строительству блочно-модульных котельных, 10 проектов по строительству тепловых сетей – 63 километра модернизировали, и на это направили 2720 миллионов рублей, из них средства Фонда национального благосостояния – 887 миллионов рублей.

В текущем году планируем реализовать ещё девять проектов по строительству тепловых сетей и построим 67 километров, вернее, модернизируем. На это планируем направить 1,5 миллиарда рублей, из них средства Фонда развития территорий – 764 миллиона рублей.

В результате мы добьёмся того, что у нас в городе Шумерля и городе Козловка системы теплоснабжения будут модернизированы на 95 процентов, а в городе Алатырь – на 55 процентов. Но это уже будет совершенно другая картина.

В зоне нашего особого внимания – лифтовое хозяйство. К сожалению, это такое сложное инженерное оборудование. Раньше [лифты] ремонтировались только за счёт средств граждан в рамках капитального ремонта, а изношенность многих достигает и превышает 70 процентов. Если в 2014–2022 годах в республике было заменено 396 лифтов, мы в 2022 году разработали региональную программу модернизации лифтовой схемы и уже в прошлом году заменили 89 лифтов. То есть это примерно в два с лишним раза больше, чем среднегодовая за прошлые годы, а вообще нам надо 1734 лифта заменить в ближайшие годы, для того чтобы обеспечить их нормальное функционирование.

В.Путин: Это ещё в два раза больше получается, да?

О.Николаев: Да. Нас Министерство промышленности и торговли поддержало в этом году, и мы ожидаем, что в текущем году мы достигнем 436 лифтов, которые заменим. Это, конечно же, будет таким серьёзным переломом. И дальше будем искать возможности.

У нас есть региональная программа. Если была бы федеральная программа, нам, конечно, было бы проще в том числе привлекать иные источники кроме бюджетных. Мы бы просили рассмотреть возможность разработки и принятия такой программы, если будет такая возможность.

В рамках реализации проекта оздоровления Волги мы реализовали пять крупных объектов, строительство ливневых очистных сооружений, хозяйственно-бытовых стоков. Сейчас мы реализуем ещё три проекта на 2,3 миллиарда рублей. Все объекты будут сданы в этом году. За счёт этого к концу года мы в три раза снизим загрязнение стоков, уличной сети прежде всего, в реку Волга.

Также мы разработали концепцию строительства очистных сооружений, и мы это делаем в рамках концепции устойчивого развития и повестки, которую Вы поставили тоже как один из приоритетов, как содержательную часть реализации всех мероприятий. В этой концепции мы предусматриваем строительство 21 очистительного центра. Это прежде всего в районных центрах, которые будут работать на обслуживании этой территории и могут принимать стоки от частных подворий, хозяйств и бизнеса по принципу «Яндекс.Такси». То есть будет парк автомобилей, которые можно вызвать и, соответственно, сдать использованную воду. Мы, естественно, ведём проектирование этой работы и при возможности сразу же будем её реализовывать. Будем рады, если эта практика будет интересна и полезна в дальнейшем.

Питьевая вода – один из главных вопросов. Владимир Владимирович, я к Вам обращался в 2020 году, и Вы поддержали строительство зарезервированного, вернее, законсервированного объекта. За счёт федеральных средств у нас было построено Шемуршинское водохранилище. Мы за это время проделали достаточно большую работу. Пять пусковых комплексов мы уже построили из одиннадцати, ещё два в этом году реализуем. Построили достаточно большую часть магистральных сетей. Но сейчас у нас впереди стоит задача строительства ещё 83 километров магистральных сетей. Но самое главное, многие населённые пункты, вообще эти районы у нас никогда не имели воду, у них нет внутрипоселковой…

В.Путин: Разводки.

О.Николаев: Да, разводки. Из 33 тысяч домохозяйств, в которые сегодня мы могли бы уже подать воду, только 10 тысяч у нас имеют внутрипоселковые [разводки].

Если бы Вы дали нам поручение, мы бы посмотрели, в какую из программ войти и обеспечить софинансирование. Мы здесь со стороны республики тоже так же готовы 50 процентов участвовать. Но самое главное, мы хотим использовать принцип инициативного бюджетирования. У нас очень активно развивается проект инициативного бюджетирования.

В прошлом году мы реализовали по этой схеме 1063 проекта, в этом году уже более 1500 проектов. Это когда люди сами инициируют реализацию каких-то проектов. Соответственно, дальше мы обеспечиваем финансирование, потому что понимаем: раз люди вкладывают какие-то свои деньги, пусть небольшие, но это, как правило, небольшие проекты. Но сам принцип выявления приоритетности населённого пункта – на наш взгляд, было бы здесь правильно. Если Вы дадите поручение, мы с Минстроем поработаем.

И для других людей, которые пользуются традиционным методом отвода башен, мы запустили региональную программу и за это время направили на эти цели 672 миллиона рублей. Это замена водобашен. Как правило, это бесхозные объекты, были раньше в колхозах. Сейчас мы принимаем их в муниципалитет, меняем полностью водобашни и систему. Вот охватили 515 башен, 672 миллиона направили на это. Планируем в течение ближайших двух лет полностью завершить эту программу. В частности, в этом году ещё 39 источников таким образом мы заменим и людей обеспечим водой. Поэтому попросили бы того поручения, и тогда мы, конечно же, эту задачу до конца завершим.

В.Путин: Ирек Энварович, Вы всё слышали.

И.Файзуллин: Да, Владимир Владимирович, всё услышал.

В.Путин: Глава республики говорил о необходимости в рамках действующей у нас программы. Там ресурсы ещё есть у нас? Как Вы прокомментируете всё, что было сказано сейчас?

И.Файзуллин: Владимир Владимирович, спасибо.

Тоже, как и мои коллеги, отмечаю успешное выполнение всех программ, которые реализуются по нашей линии, по программе вообще капитального строительства, по другим ГРБС.

Дополнительно хочу отметить успешную реализацию программы переселения из аварийного жилья. Практически осталось в республике завершить работу по 600 квадратным метрам.

Очень серьёзно поработали по объектам благоустройства. С 2017 года благоустроено 592 территории, и по Всероссийскому конкурсу восемь проектов-победителей республика отработала.

По лифтам, Владимир Владимирович, ситуация серьёзная. Да, мы её прорабатываем, соответствующие предложения здесь готовим на Правительство, потому что 85 тысяч лифтов у нас в ближайшие шесть лет требуют замены. Решение придётся нам находить в этой части. Здесь мы и в рамках Евразэс работаем. Появились новые формы – это рассрочка через «ДОМ.РФ». У нас «ДОМ.РФ» владеет Щербинским заводом. Уже соответствующие договоры с Нижегородской областью мы заключили на 4,5 тысячи лифтов.

Сейчас c Денисом Валентиновичем Мантуровым в рамках поддержки региона по лифтам задачу мы решаем на этот год, дальше тоже будем продолжать.

В части предложений по групповому водоводу и тем объектам, которые Олег Алексеевич назвал. Мы прорабатываем возможности, и если будет продлён национальный проект «Чистая вода», «Оздоровление Волги» в новом формате по водным объектам, то, конечно, можно через эту процедуру пройти. Если будет недостаточно средств, то пройти через программу модернизации коммунальной инфраструктуры, и здесь, если будет соответствующее Ваше поручение. А так отработаем, Владимир Владимирович, спасибо.

В.Путин: Им всё равно, через какую программу, главное – чтобы деньги были, так я понимаю?

О.Николаев: Так точно.

В.Путин: Поручение будет, главное – чтобы деньги были.

Тогда просто не забудьте про них. Мы в поручении всё это оформим, конечно, чтобы они получили необходимые ресурсы и вовремя, хорошо? Тем более что действительно это [задача] общерегионального значения, по сути дела.

Хорошо. Спасибо большое.

Ирек Энварович, пометьте для себя.

И.Файзуллин: Я принял, Владимир Владимирович. Принято.

В.Путин: Мы оформим всё в письменном виде, но Вы просто для себя заранее пометьте.

Спасибо, Ирек Энварович.

Теперь по образованию. Сергей Сергеевич, как Вы оцениваете ситуацию в республике?

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хочу сказать, что мы ежегодно проводим такой мониторинг по профильным для нас приоритетным направлениям. Он охватывает сферы общего, среднего профессионального образования, есть показатели качества, доступности, воспитания, профориентации и так далее. Это такой комплексный мотивирующий мониторинг каждого региона.

Так вот Республика Чувашия уверенно входит в десятку лучших регионов по нашей стране и очень хорошее качество образования.

Мы позавчера, Владимир Владимирович, на выставке «Россия» открыли «Аллею славы», собрали «золотые» олимпиады наших ребят, которые победили в международных олимпиадах. В том числе один из участников – победитель международной олимпиады по биологии, золотой призёр в 2022 году, Семён Сергеевич Шмаков – также его медаль представлена на этой «Аллее».

Хочу сказать, что все программы выполняются в срок. Отдельно хочу сказать по профориентации. Здесь, как и во всей стране, с 1 сентября идёт программа профориентации. Как Вы говорили недавно на Урале, в Нижнем Тагиле, в Республике Чувашия уже подключились более 40 местных предприятий. Ребята посещают Канашский завод, вагоностроительный завод, научно-производственное предприятие «Бреслер» и другие производства. Уже провели более 130 экскурсий. Это очень важно, пользуется большим спросом, это хорошая мотивация для ребят.

Также республика активно участвует в федеральном проекте «Профессионалитет». Здесь образцово отлажено взаимодействие школ, колледжей, предприятий ТЭК, машиностроения, химической отрасли, педагогики, туризма и сферы услуг, сельского хозяйства и, конечно, наших оборонных заводов.

Недавно на совещании [о ходе реализации программы капитального ремонта школ] Татьяна Алексеевна [Голикова] говорила, что по всей стране [научные кружки посетило три миллиона детей]. Добавлю, что показатели по всей системе дополнительного образования, которое профессионально, грамотно выстроено в Чувашской Республике и во многих других регионах. И есть [две просьбы] у Олега Алексеевича [Николаева]. Я думаю, он сейчас расскажет. Предлагаю их поддержать.

У нас в рамках национального проекта «Образование» в Чувашии уже введено шесть школ, ещё четыре откроются в этом году. То есть наши планы будут выполнены полностью как в регионе, так и на федеральном уровне.

Вместе с тем в регионах есть потребность в новых дополнительных школьных местах, а программа по 1300 школам, о которой Вы говорили, в этом году завершается. Мы здесь в графике идём.

Но есть определённые причины – это и демографические, ведь в наши школы с каждым годом приходит всё больше учеников, исторические. В некоторых регионах, включая Чувашию, в наследие получили диспропорцию между вводом жилья и социальной, образовательной инфраструктурой, накладываются и текущие локальные миграционные процессы.

Мы, Владимир Владимирович, ситуацию полностью проанализировали по всей стране, взвесили. Предварительно реальная потребность оценивается в 150 школ, две школы в Чувашии в это число входят. По сути, речь идёт о точечной достройке школ по стране, что в целом решит те вопросы, о которых я сказал. Поэтому просьба: коллег поддержать.

Спасибо.

В.Путин: Олег Алексеевич, Вы ещё ничего не попросили, а Министр уже говорит: Вас можно поддержать. Хорошо.

Вот чего-то он наверняка упустил. Как у Вас с регионального уровня смотрятся вообще, в целом эти проблемы по образованию в регионах и применительно к Чувашии?

О.Николаев: Я прежде всего хочу поблагодарить за Ваше пристальное внимание вообще к системе образования. Вы постоянно принимаете очень много важных решений, и мы, конечно же, во всех них участвуем. Это прежде всего программа капитального ремонта школ. У нас 105 школ, за эти годы мы их капитально отремонтировали.

Но мы ещё в 2021 году, Владимир Владимирович, разработали стандарты. Помимо ремонта зданий мы ещё благоустраиваем сами территории.

В.Путин: Это правильно, конечно.

О.Николаев: То есть мы разработали три вида стандарта. Это большие школы – полноценный стадион и площадка для сдачи ГТО. Средняя – соответственно, поменьше. Соответственно, есть малые формы, причём для городских и сельских [школ]. Но, самое главное, мы ещё в рамках этого решаем вопросы антитеррористического внешнего периметра и обеспечения должного физического развития детей. За счёт такого подхода мы уже за это время 59 территорий из этих 105 благоустроили. В этом году ещё 39 благоустроим и дальше, соответственно, будем продолжать по мере капитального ремонта школ.

Очень надеемся, что программа будет продолжена. Мы соответствующим образом, скажем так, полностью преобразим не только вид школ, но, самое главное, само содержание внутри. Потому что мы видим, что условия работы для учителей меняются. Дети с удовольствием учатся, выбирают те предметы, которые были проблемными: это физика, химия.

И отдельные слова благодарности хочу Вам выразить за поддержку педагогических вузов. В Чувашской Республике мы с педвузом очень плотно работаем. Созданный там технопарк, который сейчас очень эффективно функционирует, позволяет будущих педагогов готовить в тех условиях, которые они увидят, приходя в школу. То есть технопарк позволяет, соответственно, полностью использовать, вернее, полностью видеть то, что будет в школе, и готовиться.

Мы здесь очень плотно с Сергеем Сергеевичем [Кравцовым] работаем и с его командой и благодарим за такое тесное взаимодействие. Самое главное, Чувашский педагогический госуниверситет для нас ещё партнером является, скажем так, по повышению квалификации и не только повышению квалификации.

Расскажу пример. Мы также участвуем в программе не только капитального ремонта, но и модернизации спортивных залов. Проанализировав, мы подобрали такой вариант: купили ролл-маты в десять муниципалитетов в прошлом году. Они стоят примерно 600 тысяч рублей. Требуют времени: 30 минут на раскладку и 30 минут на уборку. Но за счёт этого мы дали мощный импульс движению самбо-школ «Za самбо». А педуниверситет разработал программу переподготовки учителей физкультуры в тренеров, а наша ДЮСШ [детско-юношеская спортивная школа], которая специализируется на развитии самбо, ведёт развитие этих тренеров, сборы, методику, проведение соревнований. В итоге уже более 2,5 [тысячи] детишек у нас занимаются самбо дополнительно.

Про фестиваль «Асам» Министр культуры рассказала. Это как раз школьные театры.

В.Путин: Здорово придумали. Молодцы!

О.Николаев: В прошлом году провели ещё и фестиваль «МедиаВзлёт». Это уже для школьных медиастудий, когда наши школьные журналисты – школьники могут себя проявить. Но, самое главное, мы их постоянно приглашаем на мероприятия муниципалитетов. У нас каждая третья среда – информдень. Буквально вчера у нас был такой информдень, когда мы обсуждаем один какой-то сквозной вопрос по всей республике. Туда приглашаем медиастудии. Они с интересом участвуют в жизни республики и делают очень интересные передачи, прежде всего для социальных сетей. На мой взгляд, использование таких различных форм взаимодействия с этими образованиями в рамках реализации Ваших решений, конечно же, очень здорово помогают.

Мы, естественно, активно используем возможности горячего питания. В 2021 году мы расширили возможность двухразового горячего питания для многодетных семей, которые признано считать малообеспеченными. А в 2022 году сразу же эту меру расширили на детей участников специальной военной операции.

Но самое главное – мы на сегодняшний день полностью централизовали систему школьного питания, прежде всего через предприятия Чувашпотребсоюза, и за счёт этого минимизировали фальсификат и контрафакт, а самое главное – вовлекли в этот процесс наших фермеров. То есть наши фермеры поставляют продукцию.

В.Путин: Вы укрупнили эти предприятия, да?

О.Николаев: Например, в одном муниципальном образовании все школы обслуживает местное райпо [районное потребительское общество].

В.Путин: По сути, я и говорю: укрупнили, централизовали.

О.Николаев: Да. То есть теперь у нас директора школ не занимаются организацией питания.

В.Путин: И подбором этих предприятий.

О.Николаев: Да. И директору школы не надо закупать продукты, не надо сопровождать, не надо отвечать и взаимодействовать с Роспотребнадзором. Это всё делает одна организация. За счёт этого, конечно же, получается, на мой взгляд, очень хорошо.

И мы, естественно, дальше создаём другие возможности: и в рамках создания кванториумов, точек роста и других проектов, для того чтобы дети максимально себя проявили.

Про «Профессионалитет» рассказал. В прошлом году мы провели 130 экскурсий на эти 40 предприятий.

В.Путин: Ну здорово. Этим нужно заниматься, очень правильно.

О.Николаев: Просим нас поддержать: эти две школы в городе Чебоксары, которые бы нам позволили снять этот новый микрорайон.

В.Путин: Это реставрация идёт?

О.Николаев: Нет, это строительство новых школ, потому что застройщики в своё время не приняли должных мер.

В.Путин: Давайте ещё раз вернёмся к Сергею Сергеевичу.

А вы денежки будете тоже вкладывать?

О.Николаев: Обязательно.

В.Путин: Сергей Сергеевич, что по поводу этих школ?

С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, просим поддержать, потому что действительно район построен, а застройщики школы-то не застроили. Люди страдают. Конечно, Вы правильно сказали про детский садик, пример привели, также и со школой. Поэтому, конечно, просим поддержать, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо. Ладно. Так и сделаем.

Уважаемые коллеги, какие-то есть ещё замечания, предложения? Может быть, кто-то хочет сделать какие-то дополнительные выводы из той работы, которую мы проводим в качестве «пилотов» по этим десяти субъектам? Нет?

(Обращаясь к М.Решетникову.) Максим Геннадьевич, тогда нужно будет просто подготовить нам общие предложения по тому, как дальше продолжать эту программу с учётом того, что мы сейчас обсуждали, и с учётом качества работы по этим «пилотам». Мне кажется, что программа очень хорошая, но, естественно, это всегда требует денег. Но зато после анализа того, что делается по этим 10 субъектам, мы можем сказать, на чём должны дополнительно сосредоточить наше внимание, что является, может быть, где-то второстепенным. Я так вижу, что здесь второстепенных вопросов нет. Здесь экология, инфраструктура, здравоохранение, образование – всё важно, всё востребовано. Возможности такие есть. Главное, работать точечно и с должной, ожидаемой отдачей.

Всем спасибо. Хочу поблагодарить участников сегодняшнего совещания и команду Чувашии за эффективную работу. Спасибо большое.

Всего доброго!

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 февраля 2024 > № 4589248 Владимир Путин, Олег Николаев

Встреча с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств

Владимир Путин встретился с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств.

Встреча прошла в многофункциональной зоне дорожного сервиса под Казанью, с которой начинается трасса М-12 «Восток». Президент приехал сюда за рулём автомобиля «КамАЗ» вместе с вице-премьером Маратом Хуснуллиным.

Перед началом встречи председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко и генеральный директор Ассоциации международных автомобильных перевозчиков Андрей Курушин рассказали Владимиру Путину о развитии автострады.

Федеральная скоростная трасса М-12 «Восток» свяжет Москву, Казань, Екатеринбург и Тюмень. Планируется, что она станет основой скоростного транспортного маршрута «Россия» от Санкт-Петербурга до Владивостока. В текущем году магистраль планируется продлить до Екатеринбурга, в следующем – до Тюмени. Участок дороги от Москвы до Казани протяжённостью 810 километров был открыт 21 декабря 2023 года с участием Президента.

***

Встреча с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств

В.Путин: Добрый день!

Реплика: Здравствуйте.

В.Путин: Нравятся такие комплексы, да?

Реплика: Да.

В.Путин: Здорово, мне самому понравилось. Кафешка прямо такая. Кормят тут вкусно?

Реплика: Да. Татарская еда.

В.Путин: Не угощают. Прижимистый народ. (Смех.)

А.Курушин: Коллеги, какие у вас вопросы к Владимиру Владимировичу, пожалуйста.

В.Путин: Дорога хорошая, мы немного проехали, посмотрели. Машина хорошая, классная такая. Но наверняка есть и вопросы, и проблемы.

Пожалуйста, прошу вас.

И.Набиуллин: Я как перевозчик принимаю непосредственное участие в дорожном движении. Вижу, что государство очень много делает для нашей отрасли: дороги строит изумительно, ремонтирует существующие федеральные трассы. Но есть вопрос к сотовой связи: либо она есть, либо плохая, либо её нет вообще. Хотелось бы вдоль федеральных трасс рассмотреть этот вопрос.

В.Путин: Я помню, ездил ещё на «Ладе Калина» на Дальнем Востоке, и ваши коллеги как раз об этом говорили и ставили этот вопрос. К сожалению, вы знаете, дело не только в операторах сотовой связи, там целый комплекс [вопросов] нужно решать. Связан он с выделением земли, с подключением электроэнергии. Комиссия ещё работает, очень много бюрократии.

Но вообще-то у нас планы такие, что к 2032 году, по-моему, все федеральные трассы должны быть обеспечены сотовой связью. Сейчас у нас 2024 год, постараемся ускорить. Там много и бюрократических вещей. Посмотрим.

(Обращаясь к М.Хуснуллину.) Надо посмотреть в комплексе, по всем ведомствам поработать, ускорить.

Мы многое сделали, для того чтобы разбюрократить решения, принимаемые в строительной сфере, и ещё надо поработать. Здесь точно надо сократить срок: у них в 2032 году, по-моему, – надо пораньше. Я так понимаю, рации-то у вас есть, работают, но выход нужен во внешний мир, конечно.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, мы всё отработаем. Мы на М12 особо это почувствовали. Вынуждены были даже не ждать сотовых операторов, стали сами вышки устанавливать.

В.Путин: Дело не в операторах. Повторяю, что там дело в комплексном подходе: … местными органами власти, подключение электроэнергии, согласование каких-то бумаг. Надо это всё сделать.

М.Хуснуллин: Попробуем. Есть. Отработаем.

В.Путин: Я понимаю, это важная вещь. Комфортно всё время быть на связи с коллегами, с семьёй, с получателями, с отправителями.

Реплика: В нашей работе без телефона никак.

В.Путин: Да, тяжело.

А.Курушин: Коллеги, пожалуйста, ещё вопросы.

А.Богданов: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, конечно.

А.Богданов: Город Смоленск, директор компании «Грин Лайн» Богданов Алексей Анатольевич.

У меня вопрос касается реконструкции автомобильного пункта пропуска на границе.

В.Путин: Здесь нет пункта пропуска. (Смех.)

А.Богданов: Мы же международные перевозчики, и, соответственно, для нас это ключевой и важный вопрос.

Прежде всего хочу сказать слова благодарности за масштабную реконструкцию на автомобильных пунктах пропуска в Грузию и Азербайджан. Пропускная способность возросла в разы.

В.Путин: Вы имеете в виду там, где дагестанский участок, да?

А.Богданов: Дагестанский и «Верхний Ларс». Я думаю, об этом участке знают все.

В.Путин: Да, да, это точно.

А.Богданов: Пропускная способность возросла в разы. Уровень сервиса поднялся. Мы это прекрасно чувствуем и, конечно, применяем и используем в своей работе.

Но хочется привлечь внимание к российско-китайскому участку границы. Там мы знаем, что реконструкция запланирована, но увеличение трафика и грузоперевозок на этом направлении также идёт очень активно и выросло в разы. Поэтому просим ускорить реконструкцию двух автомобильных пунктов пропуска – «Краскино» и «Пограничный». В районе Владивостока они находятся.

У меня сейчас там порядка 34 автопоездов, которые ожидают загрузки в портах Находки и Владивостока. Но было бы намного удобнее на один, два, три дня заходить в Китай, забирать грузы и транспортировать их в центральноевропейскую часть России. Это было бы подспорье, работы много не бывает.

В.Путин: Да, да, Вы правы абсолютно. Тем более что такой поток огромный, он в разы увеличился – и в Китай, а потом и дальше. Там есть над чем работать. По-моему, к 2025 году планируется, в конце 2025 года они должны быть реконструированы. То есть терпеть осталось недолго. Но если возможность будет, мы постараемся это ускорить. Мы все заинтересованы, не только вы как перевозчики, государство заинтересовано. Я думаю, что и китайские наши друзья тоже, у них же тоже оборот увеличился. Мы поработаем.

Я узнаю о пунктах пропуска. Постараемся сделать быстро. Но в конце 2025-го точно должно быть сделано. Но два года тоже ждать не хочется, хочется побыстрее.

Посмотрим, ладно? Если можно, – я надеюсь, что это можно, – мы сделаем, конечно же. Договорились.

Р.Гарифьянов: Владимир Владимирович, транспортная компания «Делко», Гарифьянов Радик.

В этом году 24 года, как мы занимаемся транспортным бизнесом. В основном, конечно, мы занимаемся перевозками по России, но в том числе есть и международное направление, вот наши коллеги. Вопрос тоже связан с Китаем.

Есть правило: чтобы водители наши попадали на территорию китайской стороны, они должны оформить визы профессиональных водителей. Соответственно, надо подать документы и получить визу. Но дело в том, что визы для водителей-профессионалов выдаются только в приграничных субъектах Российской Федерации, например Хабаровск, Иркутск. Нет возможности получать эти визы в других консульствах на территории Российской Федерации. Это дополнительное перемещение водителей. То есть мы должны подготовить документы, привезти их, сдать, потом вернуться ещё через какое-то время – и это отнимает у нас достаточно много времени. Материальные затраты – это один вопрос, но это ещё и временные затраты. В условиях острого дефицита кадров это очень актуально. И мы просто теряем время: машины не едут, водители возмущаются, потому что они должны ехать, зарабатывать деньги.

В.Путин: Я понимаю.

Р.Гарифьянов: Мы знаем, что вопрос в ведомстве этот решается. Но пока решения нет, мы вынуждены со всей страны отправлять водителей на Дальний Восток для оформления виз.

В.Путин: Я понимаю.

Вы знаете, в чём дело: я не помню, честно говоря, какого года это межправсоглашение между Россией и Китаем, оно действует до сих пор, и китайская сторона его полностью выполняет. Это всё делается в рамках межправсоглашения. У нас соответствующие ведомства, в том числе МИД, над этим работают. Если что-то и менять, то, конечно, китайская сторона права в этом смысле, – такие вопросы решаются на основе взаимности. Это значит, и мы должны то же самое делать со своей стороны. Они сейчас работают, эти ведомства. Я знаю точно, китайская сторона готова к такому решению, но нужно согласование между министерствами. Мы это сделаем.

Р.Гарифьянов: У них даже есть одно исключение. В Екатеринбурге они оформляют визы, но только для тех водителей, которые прописаны в этом регионе. То есть других возможностей нет.

В.Путин: Я Вам говорю, что дело даже не в них. Дело, скорее всего, в нас, потому что мы должны внести изменения в это межправсоглашение. Они готовы, надо, чтобы и наши ведомства ускорили эту работу. Сделаем.

Р.Гарифьянов: Спасибо.

Д.Симаков: Владимир Владимирович, Симаков Денис, индивидуальный предприниматель, город Екатеринбург. По утилизационному сбору вопрос. Сегодня для российского перевозчика при приобретении седельного тягача утилизационный сбор составляет 1,5 миллиона рублей и выше.

Если мы будем сравнивать с нашими соседями – Казахстаном и Белоруссией, в Казахстане утилизационный сбор составляет на седельный тягач 400 тысяч (в переводе на наши деньги), а в Белоруссии – 340. Как бы понизить финансовую нагрузку для российского перевозчика?

В.Путин: Понимаете, в чём дело, если бы сейчас здесь были производители, они бы сказали: «Не слушай его!» Почему? Потому что этот утилизационный сбор идёт на поддержку производителей транспорта, в том числе на поддержку тех, кто производит грузовики, включая «КамАЗ».

Здесь, конечно, должен быть баланс, это мы понимаем. Почему в Казахстане или в Белоруссии, там МАЗ, правда, производит очень хорошие машины, но такого количества не производит. Но я понимаю, о чём Вы говорите. Мы подумаем, как это сбалансировать.

Д.Симаков: Потом ещё вопрос по льготному лизингу. Льготный лизинг даётся тем автопроизводителям, которые локализацию довели до максимума на нашей территории. Это у нас, получается, «КамАЗ», но на сегодня его объёмов не хватает.

В.Путин: Они сейчас увеличили, по-моему, в целом производство этих большегрузов на 7 процентов – 66 тысяч производится. В следующем году выйти планируют, по-моему, на 80 с лишним. Рост приличный, но всё равно не хватает.

Д.Симаков: И сейчас освобождаются площадки, туда заходят автопроизводители, которые будут выпускать грузовую технику. Можно было бы лизинг расширить и, может, временно как-то поддержать?

В.Путин: Можно, мне кажется. Надо поговорить и с [генеральным директором ПАО «КамАЗ»] Сергеем Когогиным, и с другими производителями, чтобы их не ущемлять и чтобы они понимали, как будет развиваться внутренний рынок, и чтобы те, кому мы дадим какие-то льготы по лизингу, тоже понимали временные рамки, какие условия и когда что будет заканчиваться по мере роста собственного производства. Мы подумаем над этим. Я понимаю: чтобы дефицита на рынке не было.

Д.Симаков: Спасибо.

Е.Романов: Владимир Владимирович!

Романов Евгений, водитель, ООО «АТЛ-Транс».

У меня вопрос по суточным. С 1 января у нас суточные составляют 700 рублей [по России], 2500 – за рубежом. У нас обеды составляют минимум 500 рублей в день. Возможно ли увеличить этот суточный минимум?

В.Путин: (Обращаясь к М.Хуснуллину.) Вы сейчас находитесь в командировке, у Вас сколько суточные?

М.Хуснуллин: У нас побольше. (Смех.)

В.Путин: Непонятно, почему в Правительстве побольше.

Реплика: Пойдём в Правительство работать. (Смех.)

В.Путин: На самом деле я не случайно спросил, потому что, насколько я помню, у нас единый подход ко всем суточникам: и у тех, кто работает на транспорте, и у других работников – у всех одинаковая сумма.

Это решение не думаю, что сбалансированное, потому что вы постоянно в командировках, а некоторые раз в год проезжают. Это большая разница. Для вас это – часть вашей жизни. Тем более что у наших соседей [суточные] побольше намного, раза в два-три.

Реплика: В Белоруссии до 1500 рублей, в два раза [выше] внутри страны. И до 15 тысяч у них за территорией, в зарубежных странах. 150 долларов.

В.Путин: Я думаю, что это придёт. Но вопрос правильный. И справедливо поменять эту шкалу в соответствии с особенностями вашей работы.

Е.Романов: Спасибо.

В.Путин: Вернусь сейчас в Москву – [передам коллегам].

Что-то ещё?

А.Курушин: Коллеги, если больше нет вопросов. Владимир Владимирович, большое Вам спасибо, что нашли в своём графике возможность с нами пообщаться. Многомиллионная аудитория транспортников Вас не подведёт.

В.Путин: Я не сомневаюсь. Здесь крепкие мужчины.

А.Курушин: Мы поддержим все Ваши инициативы. Будем 17 марта все на выборных участках поддерживать Вашу кандидатуру.

В.Путин: Нам главное – ритмично всем работать. Мы, когда ехали с Маратом, говорили на этот счёт. Главное – ритмично работать и быть уверенными в себе. 100 процентов у вас всё получится.

Реплика: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Реплика: Всего доброго. До свидания. С наступающим праздником. Здоровья.

В.Путин: Спасибо. И вас всех с наступающим 23 Февраля.

Владимир Путин совершил полёт на ракетоносце Ту-160М

Глава государства совершил полёт на модернизированном стратегическом бомбардировщике-ракетоносце Ту-160М.

Самолёт поднялся в небо с полосы Казанского авиационного завода имени С.П. Горбунова, который Владимир Путин посещал накануне. Полёт продлился около 30 минут.

Вернувшись, Президент поделился своими впечатлениями от обновлённого самолёта, отметив, в частности, его высокую надёжность, вооружённость, улучшение системы управления воздушным судном, повышение уровня комфорта для членов экипажа. «Техника отличная. Она действительно нового поколения. Конечно, можно принимать в состав Вооружённых Сил», – заключил глава государства.

Российский межконтинентальный сверхзвуковой стратегический ракетоносец с крылом изменяемой стреловидности Ту-160 предназначен для поражения стратегических объектов противника в удалённых военно-географических районах. Модернизированный Ту-160М – самый крупный в истории военной авиации сверхзвуковой самолёт, один из наиболее мощных боевых самолётов в мире.

Церемония по случаю открытия медицинских объектов и начала строительства Центра научных исследований и масштабирования технологий

Владимир Путин по видеосвязи принял участие в церемонии по случаю открытия медицинских объектов и начала строительства Центра научных исследований и масштабирования технологий ПАО «СИБУР Холдинг» в Республике Татарстан.

В видеоконференции также участвовали глава Татарстана Рустам Минниханов и первый президент Татарстана, государственный советник республики Минтимер Шаймиев.

Проект создания Центра НИОКР и масштабирования в Казани нацелен на развитие новых технологий и перспективных продуктов для ключевых отраслей экономики, повышение устойчивости индустрии и её технологической независимости.

Кроме того, в столице Татарстана открыты Перинатальный центр городской клинической больницы № 7 имени М.Н. Садыкова и хоспис «Наташа», построенный благотворительным фондом помощи детям, больным лейкемией, имени Анжелы Вавиловой.

* * *

Р.Минниханов: Очень высокую оценку дал Минтимер Шарипович по вчерашнему мероприятию.

М.Шаймиев: Это новая страница, работа с молодёжью. Как воспринимают.

В.Путин: Да. Красиво очень, энергично, динамично. По-современному.

Р.Минниханов: Все эти вопросы вместе мы начинали. Доложил Владимиру Владимировичу обстановку в республике: экономическую ситуацию, наши планы.

Сейчас, Владимир Владимирович, начнём, наверное, с научно-исследовательского центра – большой проект.

Коллеги, пожалуйста, докладывайте.

М.Карисалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемый Минтимер Шарипович! Добрый день!

Уважаемый Владимир Владимирович, более 14 лет назад, очень похожей зимой 2010 года, находясь в Тобольске, где тогда команда «СИБУРа» создавала мощнейший комплекс по углублённой переработке углеводородного сырья, производству полипропилена, я докладывал Вам о ходе работ над этим проектом, позволившим получить европейского размера самую крупную в стране мощность по производству полипропилена.

С тех пор Вы дважды бывали в Тобольске, открывали крупнейшие, мирового масштаба мощности «Тобольск-Полимера», «ЗапСибНефтехима». В Нижегородской области, в городе Кстово, Вы открывали мощность по производству ПВХ, также крупнейшую в Европе. В Воронеже мы докладывали Вам о том, как создали мощность термоэластопластов для нашего дорожного и кровельного хозяйства. В прошлом году в городе Свободный в Амурской области, на территории Амурского газохимического комплекса, мы докладывали Вам о ходе работ над этим крупнейшим в мире интегрированным химическим комплексом.

Всё это уже позволило сделать Россию абсолютно независимой по базовым полимерам: полиэтилен, полипропилен, ПВХ, термоэластопласты. Большая часть продуктов марочного ассортимента, связанного с производством синтетического каучука. Конечно же, большое развитие здесь ведём и мы в Татарстане, в городе Нижнекамске, в городе Казани.

Но не только тонны, уважаемый Владимир Владимирович, не только новые заводы создаёт «СИБУР», предлагая автомобильным, ЖКХ, медицинским, сельскохозяйственным отраслям эти новые продукты. Конечно, мы занимаемся активно инновациями, наукой, прорывными технологиями, обучением.

Сегодня здесь, в Казани, мы закладываем центр, который будет призван стать головным институтом, объединить работу имеющихся в «СИБУРе» девяти научных центров, которые занимаются разнообразными разработками, связанными с катализом, биоматериалами, специальными пластиками, инженерными, строительными материалами. Он послужит продолжению работы по созданию полноценного технологического суверенитета – уже и с научной, с технологической точки зрения, который будет призван защищать наши основные базовые процессы.

Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, позвольте продемонстрировать короткий видеоматериал. (Идёт демонстрация видеоролика.)

В.Путин: Михаил Юрьевич, Вы нам поподробнее расскажите, что такое современные катализаторы? Что это такое для экономики, для промышленности? О каких новых материалах, полимерах идёт речь? Как это может и должно быть использовано в промышленном производстве?

М.Карисалов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Катализаторы служат как преобразователи – для преобразования углеводородных газов. Вы хорошо знаете, что «СИБУР» работает фактически с побочными продуктами добычи нефти и газа – одного из столпов экономики нашей страны. Преобразование этих побочных продуктов – попутного нефтяного газа, непредельных газов, некоммерциализируемых газов, нафты – их преобразование в полимеры, через мономерную группу уже непосредственно полимеры. Для этого служат катализаторы.

Не скрою, что достаточно долго мы занимаемся развитием этих технологий, но всё же большую часть наших процессов до недавнего времени обеспечивали лицензиары из западных стран. Сегодня ситуация такова, что в режиме самосанкций, в режиме государственных санкций большая часть, подавляющая, я бы сказал, часть государств, которых представляли эти лицензиары, отказалась от поставок.

Соответственно, те наработки, которые мы вели на протяжении десяти лет, но которые не были где-то коммерциализированы, остановились на прототипировании, не дошли до какого-то промышленного производства, сегодня мы 90–95 процентов этих технологий – и сами, и при помощи партнёров из дружественных стран – сумели закрыть и работаем без поддержки лицензиаров, ни тонны продукции не потеряв.

И одна из задач этого центра – ускорят, скажем так, процесс производства этих катализаторов. Более чем на 60 технологических режимах сегодня каталитические процессы работают в нефтегазохимии, а ещё есть нефтепереработка, ещё есть газопереработка, где также каталитические процессы используются. Одна из задач – это как раз ускорять при помощи науки между исследованиями, извините за такое выражение, в пробирке, что называется, до прототипированного, до непосредственно небольшой установки – ускорять их промышленное производство.

Что касается пластиков и материалов, Владимир Владимирович, не скрою: я фанат синтетических материалов. Они окружают всё у нас, и здесь, в Татарстане, это хорошо видно – 36 процентов полимеров, которые выпускаются в Татарстане, перерабатываются здесь в готовые изделия: бампер автомобиля, полимерная труба для водоснабжения, теплоизоляционные материалы для ЖКХ, огромное количество от простейших глиссеров до сложных аппаратов в медицине, в медицинской отрасли, рукава для сельского хозяйства, которые заменяют при мелиорации необходимость строительства сотен, а иногда и тысяч километров. Всё это – тот неполный перечень, который есть.

И конечно, в ежедневной нашей жизни синтетический материал позволяет сохранять качество продукта, температурный режим, не портится им. То есть даже для пищевой индустрии это, наверное, то, с чем мы сталкиваемся ежедневно. Конечно же, одежда, синтетические нити. Конечно же, синтетические материалы в дорожном строительстве. Всем нам хорошо известная шина.

Сегодня примерно 70 процентов этих продуктов, – которые и производятся в виде базовых полимеров и пластиков и в дальнейшем вовлекаются в отрасли, о которых я сейчас коротко попробовал вам дополнительно рассказать, – они сегодня производятся на мощностях компании «СИБУР». В Татарстане порядка 20 процентов всех российских мощностей мы вместе с коллегами развиваем.

В.Путин: А как ваши материалы можно использовать для решения проблем экологии? Имею в виду очистку воздуха, очистку промышленных выбросов и так далее.

М.Карисалов: Владимир Владимирович, во-первых, сами производства, конечно же, строятся на максимально высоком уровне экологической безопасности. То есть то старое представление, – к сожалению, во многом подталкиваемое и фобиями, такими простыми человеческими фобиями, что химия – это где-то грязно, шумно, немодно, но, мне кажется, за последнее десятилетие Россия сумела существенно от этого отойти.

Синтетические материалы очень лёгкие, очень прочные. Поэтому, позволю себе в Вашем присутствии, руководителя нашей страны, сказать, – не хочется создавать сейчас какую-то рекламу конкурирующим материалам, – но всё же, безусловно: бумага, металл, стекло, – я ничего против этих базовых, классических, традиционных материалов не имею, – но субститутирование их позволяет экономить электроэнергию, позволяет иметь меньший вес готового изделия, а значит, затрачивать энергию на его перевозку например.

Самое простое сравнение – это пластиковая бутылка и стеклянная бутылка. Когда внутри жидкость весит полкилограмма, а сама тара весит либо 40 граммов, либо почти что килограмм, а её везёт автотранспорт, а иногда корабли, а иногда самолёты.

Композиционные материалы, из которых состоят корпуса авиалайнеров. Около 20 процентов сегодня – это композиционные материалы вместо даже сверхлёгкого металла, что позволяет меньше потреблять топлива, а значит, меньше создавать эмиссию СО2 тем или иным субъектам.

Что касается участия непосредственно в экологических программах. Упомянутые мною полимерные трубы вместо железных, они не имеют, соответственно, разрушений, ничего не отдают внутрь продукта, ничего не отдают непосредственно в землю, то есть в почву, в которой находятся.

Конечно же, разнообразные способы фильтрации, которые сделаны при помощи синтетических материалов, мембраны, очень лёгкие элементы, которые позволяют использовать их для лечения разнообразных заболеваний.

Владимир Владимирович, поверьте, практически 80 процентов того, что нас окружает, состоит из синтетических материалов, и во всех этих отраслях мы точно участвуем. Наука, о которой идёт речь сегодня, как раз позволяет нам это делать.

Не все вопросы решены, не буду скрывать – не все. Но мы стремимся большую часть критических процессов закрыть и быть не зависимыми, если честно сказать, ни от кого.

В.Путин: И два слова о том, что такое малотоннажная химия, – так, чтобы и тем, кто нас слушает, было понятно, о чём речь.

М.Карисалов: Да, Владимир Владимирович. Это очень важное направление нашей работы, очень важное направление для страны в целом.

Российская нефтегазовая отрасль создаёт безграничные возможности для выработки базовых химических, синтетических материалов. Понятно, что газа много, очень много нефти, много, следовательно, этана, пропана, бутана, упомянутые мною нафты. Из них можно делать в прямом смысле слова неограниченное количество синтетических материалов.

Если позволите, кстати, к слову сказать. Мы исследования смотрели, и мир достаточно активно этим занимается: химическая отрасль, и базовые полимеры в частности, последние 35 лет растёт быстрее, чем мировой ВВП. 35 лет каждый год химия растёт быстрее и потребление синтетических материалов растёт быстрее, чем мировой ВВП.

Так вот, в малотоннажной химии с базовыми полимерами мы справились. Я встречал Вас на предприятиях, которые упоминал. В Свободном Вы только что были, осенью: видели эту махину, которая пока что строится. Но через два года уже будут первые пусковые операции, через три года мы будем коммерциализировать продукцию. Но это всё же базовые пластики.

Да, например, бампер, упомянутый мной, сделать можно, трубу сделать можно. А с точки зрения, например, материалов для линолеума или материалов для кровельных специальных изделий, покрытий, не говоря уже о каких-то специальных темах, связанных в первую очередь с медициной, сельским хозяйством, где свойства материала – тугоплавкость, прозрачность, таропрочность, экологичность, экологичность самого продукта, то есть его транспарентность к среде, в которую он будет погружён, – это очень важно обеспечить.

Такие проекты у нас тоже есть, в Тобольске было запущено [производство]. Производство ДОТФ – используется для напольных покрытий, запущено два года назад в Пермском крае. Термоэластопласты – это малотоннажные добавки, которые позволяют дорожному полотну, – и Вы по таким дорогам ездили, мы Вам это показывали, – зависеть не от температурных изменений, а в России температура разная бывает, позволяют быть более гибким автомобильному полотну, дорожной части. Очень много ещё примеров.

Этим развитием малотоннажной технологии занимаемся и здесь, в Татарстане, и в следующем году запустим проект гексена, он разработан по российской технологии, сибуровской технологии. В Томске разработан, как раз в нашем научном центре, – к слову сказать, который Вы в 2008 году открывали. Тогда это была первая техниковнедренческая зона. Большая часть специалистов как раз из Томска сегодня здесь, помогают и работают над дизайном нашего Казанского научного центра.

Малотоннажная технология очень важна. С Минпромторгом у нас большой список – с господином Мантуровым, с его замами материалов, – когда они, объединив отраслевой спрос из всех подопечных своих, которые входят в Минпромторг, как раз создали для нас, для других компаний гарантированный спрос. Поэтому малотоннажные производства будут также развиваться.

В.Путин: Вы упоминали про Амурский кластер, про Амурское предприятие. Знаю, что вы работали изначально с первых шагов с инопартнёрами, в том числе с немецкими вашими коллегами, которые приняли решение, – так понимаю, в силу политического давления – выйти из проекта. Но всё-таки это одна из ведущих фирм в мире в этой отрасли – имею в виду ваших бывших партнёров.

Что сейчас там происходит? Удаётся вам решать те вопросы, те проблемы, которые по объективным обстоятельствам, неожиданно для вас возникли?

М.Карисалов: Владимир Владимирович, Вы абсолютно верно говорите. К сожалению, ситуация оказалась совсем странной, мы партнёрствовали с той немецкой компанией, – я слышал, Вы на форуме упоминали её название, никакой тайны нет, – это компания Linde. Действительно, мы работали с этой компанией не один год по развитию криогенных технологий, газоразделению, газосепарации.

Большая достаточно у них на юге Германии инженерная, научная база, я там бывал не раз. Они, действительно, если не самые крутые, одни из самых крутых по этим технологиям, но какого-то пиетета, как показали эти… Они в марте 2022 года уведомили нас о выходе из проекта в режиме самосанкций, написали достаточно, не скрою, странно-противное письмо, глупое, я бы сказал так, лишили работы тысячи людей у себя. Мои коллеги там были. Про выключенный свет в зданиях Вы знаете, про уволенных людей. Я лично могу это подтвердить: продолжал с ними общаться ещё какое-то время после того события.

Сегодня по всем криогенным технологиям: да, может быть, где-то это получается у нас не столь изящно, может быть, есть вопросы с выходом готовой продукции, с энергопотреблением, с массогабаритными размерами тех технологий, которые мы уже начали прототипировать – и там, и в Тобольске, и в Кстово, и в Томске, и здесь, кстати говоря, в Нижнекамске, где у нас пиролизные технологии есть и мы их эксплуатируем. Мы уже понимаем, что завтра ничего не изменится и нам нужно быть готовыми так называемые печи пиролиза, эти технологии разделения газов, иметь свои.

Справляемся, Владимир Владимирович, как и докладывали Вам ранее, и подтверждаю это сейчас. Основная задача, всё на это нацелено: к концу 2026 года выйти на пуско-наладочные работы этого комплекса. Как Вы знаете, эта работа полностью синхронизирована у нас с «Газпромом», который завершает в 2025 году строительство своего комплекса – Амурского газового завода. И эта промкооперация у нас будет работать точно.

В.Путин: Своя инженерная школа развивается?

М.Карисалов: Ситуация, конечно, непростая. Скажу честно: в нескольких направлениях, я бы так ответил, оценку можно дать разную.

Если говорить о газопереработке, газотранспорте, энергообеспечении, разнообразных процессах, связанных с водоподготовкой, инертных газов, здесь проблем никаких нет. Наши проектные институты, инжиниринговые центры. Я 20 с небольшим лет в отрасли работаю, но скажу Вам честно, что десять лет уже точно совершенно то, что когда-то называлось импортозамещением, локализацией, – двухзначными процентами в этом вопросе мы тогда ещё жили: то есть на 20, 30, 40, 50 и более процентов мы работали с российским машиностроением и российским инжинирингом.

Что касается более сложных процессов: здесь, конечно, сложности есть, но работаем с дружественными странами. Конечно, – уж не знаю, как это назвать, – наверное, всё же, к сожалению, ошибку, опрометчивость, что полагали, что всё можно купить, всё можно спокойно совершенно привезти из-за рубежа, уже не повторяем.

Поэтому любая закупка сегодня, любая работа с поставщиком, с вендором, с лицензиаром – будь то китайский лицензиар и вендор, будь то из других стран поставщики – в основном строится на том, что мы просим создавать вместе и конструкторскую документацию, и 3D-модели, и математические расчёты. Фактически при покупке оборудования стараемся покупать и интеллектуальные права на его разработку, то есть на базе конструкторской документации действовать. Сегодня неплохо продвинулись, изменили свой подход, Владимир Владимирович. Двигаемся.

В.Путин: Можно только пожелать успехов.

М.Карисалов: Владимир Владимирович, прошу Вас дать разрешение на погружение первой тестовой сваи в основу того центра, о котором докладывал Вам.

В.Путин: Конечно.

М.Карисалов: Спасибо.

Р.Минниханов: Коллеги, спасибо.

В.Путин: Удачи вам.

М.Карисалов: Спасибо большое.

Р.Минниханов: Следующая тема очень важная, она у Вас в приоритете была, она для всех нас приоритет – это семья, это условия, чтобы у нас больше рожали, создавали больше условий [для этого]. В республике построен хороший современный акушерский комплекс. Комплекс готов.

Я бы хотел попросить наших коллег доложить.

Пожалуйста, главный врач [Артур Маркосович Делян].

А.Делян: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемый Рустам Нургалиевич!

Уважаемый Минтимер Шарипович!

Разрешите приветствовать вас из Перинатального центра многопрофильной клинической больницы № 7 города Казани имени Марата Наилевича Садыкова. Наш центр долгожданный, один из самых крупных в России. На площади более 20 тысяч квадратных метров созданы все условия. Мощность нашего центра – 120 коек. Мы готовы принимать до восьми тысяч родов в год.

В центре предусмотрено консультативно-диагностическое отделение, отделение лучевой диагностики с современным оборудованием, родильные и реанимационные залы, операционные с возможностью хирургической коррекции плода, индивидуальные боксы для беременных и рожениц с инфекционными заболеваниями, послеродовые палаты.

Оснащение перинатального центра высококлассным оборудованием позволит команде профессионалов оказывать помощь на высочайшем уровне. Здесь будут применять современные технологии в родовспоможении, диагностике и лечении беременных женщин. Это позволит внести значимый вклад в решение демографических показателей в Республике Татарстан и Российской Федерации.

Уважаемые Владимир Владимирович, Рустам Нургалиевич и Минтимер Шарипович!

Благодарим вас за ваше личное внимание к теме семьи, материнства и детства. Перинатальный центр в Казани – это замечательный подарок в Год семьи всем жителям Республики Татарстан.

Большое вам спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. У вас такая команда, смотрю, стоит мощная.

Р.Минниханов: Женская.

В.Путин: Да, хочу всем пожелать успехов в вашей благороднейшей работе, такой нужной каждому конкретному человеку, конкретной семье, республике и всей стране – это, безусловно, так.

У меня только знаете вопрос какой возникает. С 2019 года по сегодняшний день в Татарстане наблюдается определённое снижение рождаемости. Судя по всему, этот процесс не связан ни с религиозной принадлежностью людей, ни с географией. Он связан с множеством факторов, один из которых – я уже много раз говорил об этом, хотя это сложная тема, с демографами надо разговаривать – связан с образом жизни и с уровнем благосостояния.

По мере роста благосостояния, доходов возникают другие ценностные установки – образование, постобразование, получение дополнительных знаний. Рождение ребёнка откладывается.

Татарстан не исключение – то же самое с 2019 года. Это не связано с какими-то особыми событиями в мире, в нашей стране. В 2019 году у нас стабильно всё было, развитие, но, правда, потом пандемия [началась]. Может быть, это как-то [повлияло].

Р.Минниханов: Нет, десять лет мы росли. До этого у нас тоже немножко отрицательные [показатели] были, но десять лет росли. Пандемия нас сильно отбросила назад, но в 2023 году у нас дисбаланс где-то пять тысяч.

Я думаю, что клиника прекрасная, мужчины у нас достаточно крепкие, женщин уговорим.

В.Путин: Дело даже не в мужчинах. Хотя, конечно, нужно думать и о здоровье женщин, и о здоровье мужчин – это всё понятно. И современные технологии применять – всё нужно делать. Нужно сопровождать определёнными информационными программами весь этот процесс кроме всего прочего.

Количество третьих, четвёртых рождений в Татарстане увеличивается, а общая рождаемость падает. Что происходит? Что надо сделать?

Р.Минниханов: Всё-таки с абортами очень серьёзная работа идёт – не просто пропаганда: встречаются с будущими мамочками. Вы правильно говорите: это не одна акция, которая может изменить ситуацию, – это комплекс системных мер.

В.Путин: Комплекс мер, да.

Р.Минниханов: Многие боятся: не буду рожать. В таких клиниках постоянная поддержка, и на уровне федерального бюджета очень большая поддержка для семей, для тех, кто принимает решение.

В.Путин: Но что очень важно и за что хотел бы поблагодарить и Минтимера Шариповича, и Рустама Нургалиевича, и всех специалистов, которые здесь на экране и по всей стране: у нас исторически низкий уровень детской смертности. Исторически низкий. А в Татарстане ниже, чем по стране в целом. Это здорово, это хороший результат.

(Обращаясь ко врачам.) Так что вам и всем вашим коллегам по России особые слова благодарности, успехов.

Это не единственный, я так понимаю, перинатальный центр?

Р.Минниханов: Нет, но это последний, который построили.

В.Путин: Поздравляю вас с этим событием и желаю вам всего самого доброго.

М.Шаймиев: И потом, то, что Вы сказали: у нас по ряду отраслей – это касается и медицины – всё же снижение, когда оно есть, [происходит] с более высокой планки.

В.Путин: Да, согласен.

М.Шаймиев: Имеет место. Тем не менее это нас не освобождает, как говорится…

В.Путин: …от решения стоящих задач.

Р.Минниханов: Владимир Владимирович, задача общегосударственная – всё понятно. И какими-то лозунгами это не получится [решить]: нужна системная, кропотливая работа, чтобы не откладывали, чтобы были уверены. Эту работу будем проводить.

Наверное, Ваша команда нужна, чтобы приступили к работе.

В.Путин: С удовольствием! Вперёд! Желаю вам удачи.

А.Делян: Спасибо.

Р.Минниханов: Спасибо.

Есть ещё одно очень важное направление, которому уделяется большое внимание, – паллиативная помощь. Мы имеем возможность сегодня представить Вам и с Вашего разрешения начать работу второго современного хосписа. Есть уникальный человек, господин Вавилов, который построил первый хоспис, сейчас – второй. Это 800 с лишним миллионов [рублей], восемь тысяч квадратных метров, [созданы] условия для родителей, чьи дети будут там.

И самое главное: в современных условиях там будут оказывать помощь тем, кто вернулся с СВО.

Разрешите доложить. Пожалуйста, коллеги, доложите.

В.Путин: Пожалуйста.

В.Вавилов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемый Минтимер Шарипович! Здравствуйте!

Владимир Владимирович, несколько лет назад Вы мне вручили госпремию за то, что я построил первый хоспис в Казани, и я Вам пообещал, что на этом я не остановлюсь. Я сдержал это обещание.

Я приветствую Вас в новом открытом хосписе, который построен, как и первый, за счёт благотворительных пожертвований простых граждан, бизнеса и правительства Республики Татарстан.

Уникальность нашего проекта в том, что мы здесь открываем отделение паллиативной медико-социальной реабилитации для участников СВО. Для этого созданы все условия. Когда я обратился к бойцам СВО, к Герою Российской Федерации Расиму Баксикову, они поддержали меня в этом проекте. Я уверен, что это принесёт нам большую пользу.

Уважаемые Владимир Владимирович, Минтимер Шарипович, Рустам Нургалиевич! Огромное вам спасибо, что вы поддерживаете такие проекты, которые идут на улучшение жизни людей.

Теперь хочу передать слово Герою России Расиму Баксикову.

Р.Баксиков: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемый Минтимер Шарипович!

Приветствую вас! Доброго вам дня!

Хочу от лица личного состава Вооружённых Сил, от лица бойцов, которые сейчас находятся на фронте, поблагодарить вас за поддержку этого проекта.

Владимир Владимирович Вавилов построил замечательное здание, Рустам Нургалиевич это всячески поддержал. От лица личного состава большое вам спасибо за то, что вы нас поддерживаете. Это нужно, это необходимо.

Владимир Владимирович, личная просьба, разрешите?

В.Путин: Прошу Вас.

Р.Баксиков: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Сегодня, 22 февраля, исполняется 105 лет Казанскому высшему танковому командному ордена Жукова краснознамённому училищу. Прошу Вас поздравить личный состав училища и всех выпускников нашего славного училища – это кузница героев России.

В.Путин: С удовольствием это делаю.

Завтра у нас день праздничный для всех военнослужащих, да и для всей страны, потому что у нас в России испокон веков ценили и ценят защитников Отечества. Ценят ваше мужество, героизм, ценят вашу готовность к самопожертвованию ради интересов Родины, ради её будущего, ради будущего наших детей.

Поэтому училища подобного рода, как в Казани, являются основой для кадрового становления офицерского состава всей Российской Федерации. Ваши выпускники проявляют себя самым наилучшим образом в ходе боевой работы в специальной военной операции.

Я, конечно, с удовольствием поздравляю всех преподавателей, курсантов, выпускников этого училища и желаю вам всего самого доброго. Особенно приятно делать это в преддверии 23 Февраля.

Всего вам доброго! Удачи!

Р.Баксиков: Спасибо.

Р.Минниханов: Команду на начало работы паллиативного центра, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да. Перед тем как дать эту команду, – даже не команду, а пожелание хорошей работы, – я вот что хочу сказать. Такие люди, как те, которые собрались здесь сейчас, – я имею в виду прежде всего, конечно, Вавилова Владимира Владимировича, – я хочу вас поблагодарить. Хочу сказать, что благодаря таким людям, как вы, решаются очень психологически тонкие, такие сложные, но такие важные для конкретного человека и для общества в целом задачи, как помощь людям, которые в ней особенно нуждаются.

Почему я говорю об этой тонкости? Потому что это психологически сложная работа. Люди, которые оказались в тяжёлой ситуации, конечно, должны чувствовать рядом с собой заинтересованных людей. Эту заинтересованность не купишь, её не наработаешь, это не просто повышение квалификации какое-то. Это может идти только от сердца – желание помочь людям, оказавшимся в сложной ситуации, – только от сердца. И только такое отношение к ближнему своему даёт положительный результат, ради которого вы работаете, ради которого вы тратите годы своей жизни.

Сейчас было сказано о том, что этот центр построен в том числе и на добровольные пожертвования простых граждан. Я вам знаете что хочу сказать: простые граждане у нас умные люди, даже вне зависимости от уровня образования. Я к чему это сейчас? К тому, что просто так кому бы то ни было деньги не отдадут. Отдадут и отдают деньги только тем людям, которым доверяют. Вам доверяют.

Спасибо вам большое. И я вам желаю удачи.

Россия. ПФО > Медицина. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 февраля 2024 > № 4589245 Михаил Карисалов

Встреча с главой Татарстана Рустамом Миннихановым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым.

В.Путин: Хотел Вас поблагодарить за помощь в организации вчерашнего мероприятия [«Игры будущего»]. Всё это как раз продолжается, имею в виду спортивные события. На очень высоком уровне сделано – как обычно в Татарстане получается, вы умеете это делать.

Но это мероприятие, конечно, не республиканского и даже не национального – международного уровня. И всё очень достойно – достойно Татарстана, достойно России.

Спасибо.

Р.Минниханов: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за доверие – доверие провести такое мероприятие в нашей республике. И спасибо за Ваших гостей, они очень довольны.

Утром проводили уважаемого Президента Таджикистана [Эмомали Рахмона]. Он говорит: «Передай мой поклон, уважение Владимиру Владимировичу». Очень доволен.

В.Путин: А Вы хоть Казань-то показали ему?

Р.Минниханов: Немножко. Но очень детально по всем вопросам поговорили, поработали.

Владимир Владимирович, пользуясь моментом, хотел бы немножко доложить. Во-первых, хотел бы доложить по нашим мероприятиям, которые связаны с СВО. Полностью мы подключены по всем вопросам, занимаемся.

В.Путин: Знаю.

Р.Минниханов: Здесь и поддержка воинских частей, и поддержка семей погибших, и, самое главное, работы по подшефным территориям. Везде мы работаем. Кроме того, мы принимаем детей с наших подшефных территорий на летний отдых.

Большая работа по гуманитарным грузам: здесь и предприятия, и частники. У нас есть руководители муниципалитетов, которые по шесть, по десять раз уже встречались с нашими бойцами с этих территорий.

Вся программа идёт, и, самое главное, большое внимание уделяем семьям участников [СВО]. Очень достойно проводим их отпускное время, встречи коллективов. И военно-патриотическая поддержка тоже очень важна. В вопросах контрактников и по оборонзаказу работа тоже идёт.

Сегодня у нас 11 героев из республики, и орденом Мужества 236 человек уже награждено. В целом работа и с фондом «Защитники Отечества» идёт. Очень профессиональную команду подобрали.

Общественно-политическая ситуация, Владимир Владимирович, тоже стабильная. К власти, к Вам, уважаемый Президент, ко мне как руководителю региона каких-либо серьёзных претензий нет. Самое главное, что межрелигиозное и межконфессиональное согласие [есть]. В этом никаких вопросов нет.

И самое главное для нас – это, конечно же, экономика. Хотел доложить Вам итоги.

Р.Минниханов: (Показывая материалы.) Это наши бойцы.

В.Путин: Вижу-вижу.

Р.Минниханов: С семьями [у нас] постоянный контакт. Есть погибшие, конечно. Очень достойные ребята, очень достойный пример для подражания для нашей молодёжи.

И конечно, самое главное, социально-экономическая ситуация стабильная. Валовой региональный продукт – 4 триллиона 103 миллиарда [рублей], такая цифра. По объёму промышленной продукции [рост] 103,6 процента, объём промышленной продукции у нас составил 4 триллиона 742 миллиарда рублей.

Самое главное что? У нас есть, конечно, падение – засуха сильная была – по селу, по растениеводству. Но всё равно мы при всех сложностях вместо пяти с лишним собрали 3,6 миллиона тонн зерна. Кормами обеспечены, все вопросы решены.

Самый главный критерий – инвестиции в основной капитал. Мы ушли за цифру 1 триллион 80 миллиардов рублей, с ростом 111 процентов. И объём строительных работ [составил] 708 миллиардов, тоже с ростом 15 процентов. Всё строится, всё движется.

Налоговый потенциал по республике в целом, все виды, в том числе социальные, – 1 триллион 553 миллиарда рублей. Значит, консолидированный бюджет, собственные доходы у нас 481 миллиард.

Экономика развивается, доля промышленной продукции [растёт]. По нефтедобыче внешнеторговый оборот составил 14 миллиардов долларов. Мы добываем свыше 35 миллионов [тонн нефти], но добыча ограничена параметрами ОПЕК. Уже в прошлом году переработали 23,7 миллиона тонн нефти с глубиной 99 с лишним процентов. Два нефтеперерабатывающих комбината успешно работают. И конечно, большие перспективы у нас по нефтехимии. В 2025 году группа «СИБУР» запускает крупный комплекс «Этилен 600» – это столько же этилена, сколько мы производим в Нижнекамске, и его производные.

Очень неплохо работает завод по минеральным удобрениям, более миллиона тонн минеральных удобрений.

В.Путин: У вас обрабатывающий сектор вырос так сильно.

Р.Минниханов: Это за счёт переработки. Вы правильно заметили, это очень важная оценка – то, что это доля несырьевой [промышленности]…

В.Путин: Несырьевой экспорт тоже [вырос] в два раза фактически.

Р.Минниханов: Да, он вырос: в экспорте – на 65 процентов, в промышленности – на 71,2 процента.

В.Путин: Здорово, очень хорошо.

Р.Минниханов: Да. Я считаю, что эти показатели достойные.

[Производство] аммония: есть планы у нас с инвестором в два с лишним раза нарастить, до 2028 года есть план уже выйти почти на 3 миллиона тонн удобрений.

В целом «КамАЗ» стабильно работает.

В.Путин: У них новые машины появляются. Надо будет посмотреть.

Р.Минниханов: Да. И по беспилотным автомобилям работа идёт, и по водородной тематике. Самое главное, Владимир Владимирович, у нас компания «Форд» ушла, компания «Соллерс» нашла модельный ряд, и сегодня они 10 тысяч коммерческих автомобилей, а в этом году – 30 тысяч автомобилей сделают. Очень востребованные и достойные автомобили. «Аурус» у нас производим – «Сенат», «Комендант», – тоже работа идёт в особой экономической зоне.

По авиационному заводу Вы видели, идёт большая модернизация авиационного завода, очень серьёзная. Также идёт большая модернизация Казанского вертолётного завода. В прошлом году мы 75 вертолётов изготовили, но сейчас наращиваем мехобработку. У нас потенциал там будет намного больше. Судостроительные наши предприятия хорошо работают, и «Керчь» тоже под их ведением. Здесь и военные, и гражданские суда.

Из больших иностранных проектов – китайская компания «Хайер». Она уже шесть заводов построила, занимается глубокой локализацией. В принципе мы очень довольны их работой. Большой комплекс у нас оборонно-промышленных предприятий, 20 из них входят в систему «Ростеха». Все вопросы, связанные с выполнением оборонного заказа, на контроле и достойные.

В.Путин: Ми-38 – хорошая машина получается.

Р.Минниханов: Она очень хорошая. Там немножко задержка была по двигателю, сейчас всё это решилось. В общем, перспективная.

По газификации у нас работа идёт, большое спасибо. Хотя у нас уровень газификации был большой, но много жилья строим, поэтому вопрос газификации очень важен.

В.Путин: 99 процентов у вас.

Р.Минниханов: Да, 99,2 у нас. Мы считаем, что это наше большое достижение.

Большое спасибо хотел бы сказать, Владимир Владимирович, за программу отделений почты. В сельских территориях почта – это как центр коллективного досуга. Сейчас уже 47 отделений Почты России благодаря федеральной программе привели в порядок, и эта работа дальше продолжается.

Очень хорошо работают наши особые экономические зоны: Алабуга, Иннополис. Они являются даже примером и сейчас уже [работают] и в регионах России. КИП [Камский индустриальный парк] «Мастер» представлен и в Узбекистане – наши коллеги уже приглашают нас, мы с ними работаем. Поэтому хочу сказать, что есть динамика – очень важный показатель качества жизни.

Продолжительность жизни растёт, мы год завершили [с показателем] 75,3 года.

По жилью очень большая программа, никогда мы столько не строили…

В.Путин: Мы в стране никогда столько не строили.

Р.Минниханов: Да.

Туристический поток: более 4 миллионов туристов уже в нашей республике.

Большие программы покажу по стройке детально. Владимир Владимирович, никогда мы столько не строили. По прошлому году: 4161 объект – это реконструкция и ремонт, это 158 миллиардов рублей. Здесь и федеральные, и наши средства.

Но во всех федеральных программах тоже участвуем. Слова благодарности за то, что сейчас [запущены] программа модернизации инфраструктуры ЖКХ, программа по школам, по спорту – во всех программах принимаем участие.

В.Путин: Рустам Нургалиевич, у вас в Алабуге работает «Алабуга Политех», готовит специалистов.

Р.Минниханов: Да.

В.Путин: Как налажена работа? Очень хороший пример и очень нужное направление.

Р.Минниханов: Пока там 2,5 [тысячи обучается], через год-полтора будет 10 тысяч студентов. Вообще план выйти на 25. И самое главное, там дуальная [система] образования: они днём работают, сколько по времени можно им работать, а потом вечером учатся. Зарабатывают деньги, очень заинтересованы. Хорошие места для проживания, хорошая учебная база. Самое главное, там [готовят специалистов по] робототехнике, электротехнике, мехатронике, биологическим очистным сооружениям – таким профессиям, которые сегодня очень нужны. Это хороший пример.

В.Путин: Здорово. Продолжайте тиражировать.

Р.Минниханов: Будем. Даже я хотел бы сказать, что мы с Президентом Таджикистана хотим специалистов уже готовить там, у них, наших учителей.

В.Путин: Правильно.

Р.Минниханов: Если поддержите, вот в этом направлении будем [работать].

В.Путин: Обязательно.

Р.Минниханов: Но самое главное, Владимир Владимирович, конечно, что благодаря Вашему посылу [развиваются] дороги. Это огромный объём дорожных работ: всего по республиканским программам – на 66 миллиардов [рублей], а федеральные дороги М-12 и М-7 по нашей территории – на 178 миллиардов.

В.Путин: 810 километров там, да?

Р.Минниханов: Да, это прекрасная дорога М-12, 143 километра и мост через нас.

Очень большая программа по М-7 идёт, задача дойти до Екатеринбурга и дальше.

В.Путин: Общая протяжённость 810 километров.

Р.Минниханов: Она будет уже по территории Татарстана первой категории полностью, и мост будет сделан, и всё.

Но самое главное, Владимир Владимирович, что мы сейчас на государственные трассы М-5 и М-7 сделаем платную дорогу 145 километров. Запустим к концу года.

В.Путин: Это по вашей территории будет стоить почти 300 миллиардов.

Р.Минниханов: Да, очень большие программы. Огромные слова благодарности. Конечно, без таких транспортных решений, инфраструктурных проектов серьёзного развития достичь сложно. Но то, что мы сегодня делаем, позволяет нам решать эти задачи.

В.Путин: Суда на воздушных крыльях востребованы по всей стране.

Р.Минниханов: Да. «Метеоры» очень хорошие. Мы уже два сделали, в этом году ещё четыре. Начали ходить в Чебоксары, даже в Удмуртию ходим, очень востребованы.

Владимир Владимирович, есть одно событие. Пользуясь Вашим приездом, мы [открываем] три объекта: один объект связан с научным центром «СИБУРа», они приняли решение, и два социальных объекта. Если позволите, наш старший, Минтимер Шарипович, тоже здесь.

В.Путин: Да, конечно.

Р.Минниханов: Если Вы разрешите, мы бы его пригласили.

В.Путин: При нём начиналось.

Р.Минниханов: С Вашего позволения коллеги мне бы доложили, как обстоят дела.

Первый проект – это «СИБУР», на самом деле они сами приняли решение, а потом два объекта – это Перинатальный центр и хоспис «Наташа».

(Церемония по случаю открытия медицинских объектов и начала строительства Центра научных исследований и масштабирования технологий.)

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 февраля 2024 > № 4589244 Рустам Минниханов

Утвержден новый режим дозирования при лечении множественной миеломы первым биспецифическим препаратом от J&J

Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) одобрило заявку компании Johnson & Johnson (J&J) на получение дополнительной лицензии на биологические препараты для ее продукта –TECVAYLI (teclistamab-cqyv), что позволяет снизить частоту дозирования для пациентов с рецидивирующей или рефрактерной множественной миеломой (relapsed or refractory multiple myeloma, r/r ММ). Следует отметить, что TECVAYLI – первый биспецифический препарат, одобренный FDA для лечения множественной миеломы.

Утвержденный режим теперь допускает дозировку 1,5 мг/кг TECVAYLI каждые 2 недели (график Q2W) пациентам, у которых наблюдался или сохранялся полный ответ в течение, как минимум, шести месяцев.

TECVAYLI представляет собой биспецифическое антитело, вводящееся под кожу и действующее как на антиген созревания B-клеток (B-cell maturation antigen, BCMA) на клетках множественной миеломы, так и на кластеры дифференцировки 3 (and clusters of differentiation 3, CD3) на T-клетках. Такой уникальный комбинированный подход и вызывает иммунный ответ.

Терапия была первоначально одобрена в октябре 2022 года для пациентов с ММ, прошедших, как минимум, 4 предыдущих линии терапии. Последнее одобрение режима дозирования Q2W основано на данных клинического исследования (КИ) MajesTEC-1 фазы I/II.

В открытом многогрупповом многоцентровом исследовании с эскалацией дозы участвовали взрослые пациенты с ММ, получавшие ранее три или более линий терапии.

Первоначально пациентов лечили еженедельной дозой 1,5 мг/кг TECVAYLI. Те из них, кто достиг подтвержденного полного ответа, либо получил отметку «лучше» в течение шести месяцев или более, могли снизить частоту дозирования до 1,5 мг/кг, но уже в течение каждых 2 недель.

Вице-президент J&J по исследованиям и инновационным разработкам в области онкологии Рэйчел Кобос (Rachel Kobos) заявила: «Важнейшим фактором является то, что TECVAYLI — это единственная иммунная терапия, нацеленная на BCMA, с дозировкой в зависимости от веса. Утверждение режима дозирования 1 раз в 2 недели позволит врачам однозначно удовлетворить индивидуальные потребности тех из них, кому потребуется гибкость в графике дозирования».

J&J продает TECVAYLI по прейскурантной цене $39 500 в месяц. Опыт клинических испытаний показывает, что продолжительность приема биспецифического препарата в среднем составляет 9-10 месяцев. В результате общая стоимость TECVAYLI составляет от $355 500 $395 000 долларов США без учета скидок.

О Teclistamab

Teclistamab является первым биспецифическим антигеном созревания В-клеток (BCMA), привлекающим CD3 Т-клетки. Препарат был одобрен для медицинского применения в Европейском Союзе в августе 2022 года и в США в октябре 2022 года. Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) считает его first-in-class лекарством. Teclistamab получил статусы Orphan Drug, Priority Review и Breakthrough Therapy Designations.

Источник: https://www.pharmaceutical-technology.com/

Источник: https://www.fiercepharma.com/

Российские ученые создали алгоритм для быстрого формирования лекарств с помощью ИИ

Ученые университета ИТМО создали алгоритм на основе искусственного интеллекта для генерации фармацевтических сокристаллов – веществ для будущих лекарств. Технология позволит ускорить и удешевить разработку препаратов, сообщили в пресс-службе вуза.

«Ученые ИТМО разработали алгоритм на основе машинного обучения, который упростит и удешевит создание готовых лекарственных форм. Новое решение позволит еще до проведения экспериментов сгенерировать вспомогательные молекулы с нужными свойствами и собрать из них основу будущего лекарственного препарата – фармацевтический сокристалл», – говорится в сообщении.

Алгоритм не только ускорит создание лекарств, но и улучшит процесс спрессовывания лекарственного вещества в таблетку. Разработка способна определять кандидатов для сокристаллизации, оценивать их механические свойства, а затем отбирать лучшие молекулы и совершенствовать их с помощью эволюционного алгоритма. Сейчас технология представляет собой код на языке Python, но в дальнейшем на его основе можно создать сайт или приложение. В перспективе планируют научить алгоритм предсказывать больше свойств сокристаллов, а также адаптировать их под другие химические системы.

«Фармацевтические сокристаллы состоят из молекулы лекарства и коформера – вспомогательной молекулы, которая позволяет изменять физико-химические свойства лекарственного соединения. Обычно, чтобы выбрать подходящий коформер, нужно провести большое количество экспериментов, из-за чего создание сокристаллов с заданными характеристиками занимает много времени. Благодаря нашему алгоритму для автоматизированного поиска сокристаллов in silico этот процесс можно значительно ускорить», – привели в пресс-службе слова одного из авторов работы, инженера химико-биологического кластера Нины Губиной.

Источник: https://nauka.tass.ru/

Бербок в преддверии встречи G20 обратилась к Путину

В преддверии встречи ведущих и развивающихся стран G20 министр иностранных дел Германии Анналена Бербок напомнила об ответственности президента России Владимира Путина за глобальные последствия нападения на Украину.

"Если Путин думает, что через два года войны мир когда-нибудь забудет о том, кто несёт ответственность за нападение на Украину и драматические последствия этой войны для всего мира, то он ошибается", – заявила министр перед отлётом на переговоры министров иностранных дел на саммите G20 в бразильском Рио-де-Жанейро.

"Мы никогда не откажемся от основных принципов Организации Объединённых Наций и будем твёрдо стоять на стороне Украины – так долго, сколько это потребуется, и до тех пор, пока её народ не сможет снова жить в мирной и свободной стране", – добавила глава МИД Германии, обращаясь к Путину.

Незадолго до второй годовщины со дня российского вторжения в Украину, 24 февраля 2022 года, темы Украины, войны в Газе и угрозы эскалации на Ближнем Востоке будут играть важную роль на встрече G20. Гуманитарная ситуация гражданского населения сектора Газа также, вероятно, станет одной из тем переговоров. В Рио уже прибыл министр иностранных дел России Сергея Лаврова.

Наряду с Германией, Францией и США, к группе G20 относятся в том числе Россия и Китай. На G20 приходится около 80 процентов мировой экономической мощи и 60 процентов населения планеты. В настоящее время председателем является Бразилия.

Перед встречей Бербок подчеркнула: "Мы противопоставляем беспринципности таких субъектов, как российское правительство, которое руководствуется только "законом джунглей", нашу гуманность и приверженность международному праву". Весь мир выиграет, "если все будут придерживаться правил, о которых мы договорились вместе". 23 февраля Бербок планирует выступить в Организации Объединённых Наций в Нью-Йорке на Генеральной Ассамблее и в Совете Безопасности ООН по случаю годовщины нападения России на Украину.

По словам Бербок, G20 была основана с уверенностью в том, что "совместные решения возможны, если мы будем стоять вместе и объединим усилия". Это включает в себя "наконец-то смахнуть пыль со старых, укоренившихся структур и сделать наши международные институты пригодными для трансформирующегося мира". Слишком часто, например в Совете Безопасности ООН или во Всемирном банке, всё ещё находит отражение ушедшая эпоха, в то время как многие страны страдают от бремени долгов, а климатический кризис угрожает существованию целых государств.

"Необходимое внимание и уважение к проблемам наших партнёров в Латинской Америке, Азии и Африке, должно найти отражение в конкретных действиях", – сказала Бербок. Тот факт, что в мандат Всемирного банка теперь входит и защита климата, а также то, что Африканский союз наконец-то сел за стол переговоров в рамках G20, – это важные и назревшие шаги. По её словам, пандемия коронавируса, экстремальное изменение климата и война России резко обострили неравенство в мире. Каждый шестой ребёнок на Земле живёт в условиях крайней нищеты.

Источник: dpa / Рио-де-Жанейро

Накопленная добыча газа «РН-Пурнефтегаза», одного из ключевых центров нефтегазодобычи НК «Роснефть» в Ямало-Ненецком автономном округе, превысила 130 млрд кубометров.

Результат достигнут за счет создания разветвленной газовой инфраструктуры, строительства новых скважин, проведения эффективных геолого-технических мероприятий и внедрения новых технологий.

Применяемые в бурении инновационные решения позволили существенно сократить время их строительства (в среднем около 12 часов на скважину) при одновременном сокращении затрат. В результате в 2023 году средний экономический эффект для одной скважины составил порядка 1,7 млн рублей.

Одним из приоритетных направлений деятельности «РН-Пурнефтегаза» является минимизация воздействия на окружающую среду. Благодаря реализации целевой газовой программы «Роснефти», уровень рационального использования попутного нефтяного газа на активах «РН-Пурнефтегаз» с 2017 года составляет 99%, что является одним из самых высоких показателей в отрасли. В рамках газовой программы построены и введены в эксплуатацию крупные производственные объекты: многофункциональные системы межпромысловых газопроводов и сбора попутного нефтяного газа, объекты газовой энергогенерации, компрессорные станции.

Предприятие непрерывно ведет испытания новых технологий и передового отечественного оборудования, так как все разрабатываемые месторождения имеют сложную геологическую структуру. В «РН-Пурнефтегазе» успешно внедрена технология термогазодинамического воздействия на пласт, которая позволяет восстановить продуктивность скважин. Использование отечественных чашечных пакеров (скважинных уплотнителей) позволяет в среднем сократить время ремонта одной скважины в шесть раз. Данное инженерное решение снижает механическое воздействие на стенки эксплуатационной колонны, что предотвращает ее износ.

С 2020 года в «РН-Пурнефтегазе» работает центр информирования, собирающий предложения по оптимизации и рационализации производственных процессов от сотрудников. Кроме реализации собственных инициатив, предприятие успешно перенимает опыт других дочерних обществ «Роснефти».

Справка:

ООО «РН-Пурнефтегаз» – один из основных центров нефтегазодобычи «Роснефти» в ЯНАО. Предприятие осуществляет производственную деятельность на 16 лицензионных участках. За время разработки месторождений предприятие добыло более 275 млн тонн нефти.