Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Представители Минстроя России посетили с рабочим визитом Астраханскую область

В ходе однодневного рабочего визита в Астраханскую область заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько провел комплексный мониторинг хода реализации ключевых объектов коммунальной инфраструктуры.

Программа поездки включала инспекцию объектов очистных сооружений, а также рабочую встречу с руководством региона. Визит начался с инспекции очистных сооружений СОСК МУП «Астрводоканал». Прогнозный срок ввода объекта в эксплуатацию под нагрузкой - 2026 год.

Замминистра посетил второй объект — строящуюся систему водоснабжения рабочего поселка Ильинка Икрянинского района. Были детально изучены производственные процессы и организация работ. После этого состоялась встреча с Губернатором Астраханской области Игорем Бабушкиным, в ходе которой обсуждалось развитие строительного комплекса региона и дальнейшие шаги по эффективной реализации ключевых объектов водоснабжения и водоочистки.

Подводя итоги поездки, Алексей Ересько отметил: «Проведенный мониторинг наглядно демонстрирует масштаб задач, которые решаются в Астраханской области в сфере модернизации объектов коммунального комплекса. Реконструкция очистных сооружений и создание новых систем водоснабжения имеет фундаментальное значение для экологического благополучия региона и повышения качества жизни людей. Мы видим вовлеченность региональных властей и положительную динамику работ. Крайне важно сохранить этот темп, консолидировать усилия всех участников процесса для безусловного достижения поставленных целей в установленные сроки. Напомню, что в рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» нацпроекта «Инфраструктура для жизни» продолжается комплексное обновление, строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения по всей стране. Работа направлена на значительное повышение качества коммунальных услуг для 20 млн граждан к 2030 году и достижение ключевых показателей нацпроекта и национальной цели развития «Комфортная и безопасная среда для жизни».

Марат Хуснуллин посетил Северодонецк и провёл ряд совещаний в Луганске ЛНР

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин побывал с рабочей поездкой в Луганской Народной Республике. В Северодонецке он осмотрел объекты, в числе которых восстановленная стоматологическая поликлиника, а на совещаниях в столице региона подвёл итоги социально-экономического развития ЛНР за год.

«Главная цель приезда в Северодонецк – ускорить решение непростого вопроса с теплоснабжением. Не все сети готовы к подаче тепла. Приняли меры, работать специалисты будут в круглосуточном режиме. По мере выполнения оперативной задачи должны добавляться дома, в которых батареи становятся тёплыми. На это есть две недели. В остальном в Северодонецке хорошо идёт ремонт дорог, восстановление домов, и мы утвердили планы на 2026 год по дальнейшей этой работе. Часть объектов соцкультбыта тоже восстановлены, ещё часть – в плане на 2026–2027 годы», – отметил вице-премьер.

Во время осмотра восстановленных объектов зампред Правительства побывал в стоматологической поликлинике, которая до конца года начнёт принимать посетителей со всей Северодонецкой агломерации.

«Поликлиника рассчитана на приём порядка 250 человек в день – что важно, и детей. Нужно доукомплектовать медперсонал на такой поток и все направления. Полностью всё восстановлено, отремонтировано под контролем Единого заказчика, остался монтаж оборудования», – рассказал Марат Хуснуллин.

На совещаниях в Луганске он подвёл итоги года по социально-экономическому развитию республики и обсудил с собравшимися вопросы промышленности и сельского хозяйства.

«Луганская Народная Республика вышла в стабильные передовики по кассовому исполнению и реализации всех программ. Благодарю главу региона Леонида Ивановича Пасечника и его команду за эту работу. При этом есть ещё куда стремиться. Основной вопрос, который мы обсудили сегодня, – планирование экономики, за счёт чего можно достигнуть её роста. Без этого будет сложно выйти на среднероссийские показатели. С представителями федерального Минпромторга, Минсельхоза, председателем правительства ЛНР Егором Викторовичем Ковальчуком договорились, что составим единый план развития экономики. Важно сосредоточиться на привлечении инвестиций, создании рабочих мест, повышении налоговой базы. Считаю, что есть все предпосылки: развитая промбаза, преференции свободной экономической зоны, меры поддержки», – сказал зампред Правительства.

Он добавил, что на сегодня в ЛНР запущено 188 промпредприятий, они обеспечивают работой свыше 16 тысяч человек. В агропромышленном секторе региона развивается 31 крупное предприятие пищевой и перерабатывающей промышленности.

«Заслушали инвесторов. Отметил для себя, что они являются участниками СЭЗ, пользуются льготными займами по программам ФРП, производят импортозамещающую продукцию, расширили географию её реализации и готовы дальше наращивать мощности, рынки сбыта. Будем поддерживать!» – заявил вице-премьер.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Медицина > premier.gov.ru, 6 декабря 2025 > № 4836210 Марат Хуснуллин

Алексей Оверчук принял участие в заседании Экономического совета Содружества Независимых Государств

Заместитель Председателя Правительства России Алексей Оверчук принял участие в 108-м заседании Экономического совета Содружества Независимых Государств.

В ходе заседания, состоявшегося в Москве, участники обсудили актуальные вопросы развития торгово-экономического сотрудничества государств – членов Содружества и утвердили Концепцию сопряжения магистральных транспортных маршрутов, пролегающих через территории стран СНГ. Основная цель инициативы – создание единой интегрированной транспортной системы на пространстве Содружества, которая обеспечит быстрое и безопасное перемещение грузов между государствами, снизит логистические затраты и укрепит транспортную связанность на евразийском пространстве.

О деятельности Совета по железнодорожному транспорту государств – участников Содружества за период с 2020-го по первую половину 2025 года доложил исполняющий обязанности председателя профильной дирекции совета Сергей Соложенкин. Усилия в этом направлении направлены на разработку согласованных предложений по приоритетным направлениям развития железнодорожного транспорта, сохранение технологической целостности железнодорожной сети, обеспечение развития инфраструктуры железных дорог «пространства 1520», организацию совместного использования грузовых вагонов и контейнеров, развитие общего информационного пространства и проведение согласованной тарифной политики в международном сообщении.

Председатель Межгосударственного статистического комитета СНГ Константин Лайкам проинформировал членов совета о результатах проекта «Развитие статистики СНГ».

Решением Экономического совета утверждён Комплекс мер по развитию и стимулированию использования природного газа в качестве моторного топлива для транспортных средств государств – членов СНГ на период до 2030 года. Документ предусматривает меры по стимулированию спроса на газомоторное топливо, совершенствование нормативной базы и реализацию программ, направленных на повышение востребованности и конкурентоспособности газомоторной техники.

На заседании также утверждён план мероприятий к 35-летию Содружества Независимых Государств. Документ включает пять разделов, объединяющих более 30 инициатив, направленных на развитие сотрудничества между странами СНГ и укрепление позиций Содружества в международном пространстве.

Участники выразили благодарность Республике Таджикистан и председателю Экономического совета СНГ, Первому заместителю Премьер-министра Республики Таджикистан Хокиму Холикзода за продуктивное председательство в органах Содружества в текущем году и пожелали успехов Туркменистану, принимающему эстафету председательства в СНГ в 2026 году.

Следующее, 109-е заседание Экономического совета СНГ состоится 3 апреля в Москве, в Центре международной торговли, вместе с Международным экономическим форумом СНГ «35 лет СНГ: развитие Большого евразийского партнёрства».

Денис Мантуров провёл совещание по оказанию содействия Курской области

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл очередное совещание по оказанию помощи Курской области. В мероприятии приняли участие главы Минфина – Антон Силуанов, Минэкономразвития – Максим Решетников, Минтруда – Антон Котяков, губернатор Курской области Александр Хинштейн, представители Минстроя и других министерств.

За последние два года объём выделенных средств на оказание помощи Курской области из федерального бюджета составил свыше 220 млрд рублей. Из них около 190 млрд рублей направлено на адресные меры поддержки жителей пострадавших районов: оказание единовременной материальной помощи, выплаты по утрате имущества и причинению вреда здоровью, а также предоставление жилищных сертификатов.

По словам первого вице-премьера, работа по восстановлению экономики Курской области входит в плановый режим, что позволяет перераспределить ресурсы с временных решений в пользу системных механизмов.

«В первую очередь речь идёт о выплатах населению региона ежемесячной материальной помощи в размере 65 тыс. рублей. Она вводилась до момента освобождения Курской области и была продлена в мае по просьбе губернатора. С начала года на эти цели из федерального бюджета предоставлено более 82 млрд рублей. Правительством принято решение осуществить декабрьскую выплату, а далее средства направить на другие мероприятия по жизнеобеспечению региона», – рассказал Денис Мантуров.

Первый вице-премьер подчеркнул необходимость продолжения выдачи жилищных сертификатов, учитывая право граждан на их использование в других районах области или регионах России, а также дал ряд поручений по дополнительной поддержке жителей Курской области:

проработать выделение средств на ремонт жилья, которое не пострадало напрямую от действий ВСУ, но было оставлено в целях безопасности и пришло в негодность из–за погодных условий. Данная мера поддержки будет оперативно проработана Минфином России и запущена со следующего года;

нормативно урегулировать проблему с выдачей жилищных сертификатов собственникам долевого имущества;

проработать выделение средств из федерального бюджета на компенсацию жителям региона утраты транспортных средств в результате действий ВСУ.

«Хотел бы подчеркнуть, что все поручения, которые были даны Президентом, выполнены или находятся в стадии выполнения. У всех людей есть крыша над головой, даже у тех, кто не может пока физически по причинам безопасности вернуться к своему постоянному месту проживания. Они или имеют возможность арендовать жильё, или мы размещаем их в пунктах временного размещения, одновременно, конечно же, наращивая объёмы выдачи сертификатов», – подчеркнул губернатор Курской области.

Отдельное внимание было уделено восстановлению пострадавших предприятий. Помощь уже оказана 19 компаниям аграрного сектора на общую сумму 2,2 млрд рублей. Денис Мантуров отметил, что вопросы поддержки АПК находятся на особом контроле у профильных министерств.

«Что касается индустриальных объектов, здесь основным механизмом являются займы и гранты регионального ФРП. В его капитал из федерального бюджета направлено 2,4 млрд рублей. И выплаты в адрес предприятий Курской области уже осуществляются. Важно до конца года довести до получателей все запланированные транши», – заявил первый вице-премьер. Он добавил, что до конца года предусмотрено ещё 2 млрд рублей по линии Минэкономразвития на поддержку более 150 компаний малого и среднего предпринимательства.

Денис Мантуров поддержал инициативу Минфина о продлении бизнесу на приграничье Курской области отсрочки по уплате налогов и страховых взносов ещё на 12 месяцев, что позволит высвободить часть оборотных средств предприятий на поддержание текущей деятельности.

Работа по восстановлению социально-экономического потенциала Курской области ведётся в рамках утверждённой по поручению Президента программы восстановления и развития приграничных регионов.

«В рамках первого этапа до 2027 года в федеральном бюджете для региона предусмотрены 38,2 млрд рублей. Эти средства уже доводятся, что позволяет сфокусироваться на трёх основных задачах. Речь идёт об обеспечении безопасности, восстановлении социальных и инфраструктурных объектов, а также поддержке экономики Курской области. По всем направлениям работы проводятся согласно утверждённому графику», – отметил Денис Мантуров.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 6 декабря 2025 > № 4836208 Денис Мантуров

Марат Хуснуллин совершил рабочую поездку в Донецкую Народную Республику

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой ДНР. В Мариуполе он обсудил с жителями вопросы предоставления компенсационного жилья и посетил детскую школу искусств №1, а также провёл в Донецке ряд совещаний по темам промышленности, сельского хозяйства и водоснабжения.

«Первым делом встретился с инициативной группой жителей Мариуполя, которые получили положительные решения о предоставлении мер поддержки в виде компенсационного жилья. Ключевое, что их волнует: когда они смогут въехать в свои квартиры. Глава городского округа Мариуполь Антон Викторович Кольцов доложил, что выдано жильё почти 5 тысячам граждан, сопоставимое количество ещё стоят в очереди. Им будут предоставлены квартиры из формирующегося пула муниципальной собственности. Считаю и полностью согласен с жителями, что работа в этом направлении слишком затянулась. Поставил задачу администрации ускориться, начать приводить в порядок имеющиеся квартиры, чтобы сразу после вступления в силу федерального закона и требуемых республиканских нормативно-правовых актов выдавать ключи. Со своей стороны буду выносить вопрос на ближайшую рабочую группу о внесении изменений в правовые акты, регулирующие условия, по которым выделяется жильё: квадратура, количество комнат, территориальное размещение. Люди, имеющие законные решения на получение компенсации, должны получить её в полной мере», – сообщил зампред Правительства.

После вице-премьер побывал в восстановленной детской школе искусств №1.

«В восстановленной школе искусств №1 развивают свои таланты юные жители города. Учреждению исполнилось 50 лет. Поздравил директора Ирину Данииловну Соловьёву с юбилейной датой. Приятно видеть, что сегодня более 300 детей с удовольствием посещают занятия по вокалу, хореографии, играют на музыкальных инструментах. Создали комфортные условия для обучения специалисты из Ленинградской области, практически с нуля восстановив треть здания. Учащиеся школы не раз становились победителями различных международных и всероссийских конкурсов. А в этом, юбилейном году выпускник школы стал студентом отреставрированной Санкт-Петербургской консерватории имени Римского-Корсакова», – отметил Марат Хуснуллин.

В Донецке зампред Правительства провёл совещания по развитию промышленного и инвестиционного потенциала республики, сельского хозяйства и стабилизации водоснабжения в регионе.

«На территории региона сегодня запущено 267 промпредприятий, они обеспечивают работой более 24 тысяч человек. Из этих предприятий – 60 участников свободной экономической зоны. В целом Фонд развития территорий, являясь управляющей компанией, включил в реестр участников СЭЗ в ДНР почти 160 компаний с объёмом заявленных инвестиций порядка 163 млрд рублей. Послушал инвесторов, обсудили, что нужно, чтобы выполнить их планы по развитию предприятий и рабочим местам. Главное – надо совершенно чётко понимать, что с регионом будет к 2030 году – сколько будет жителей, трудоустроенных, туристов, какие виды промышленности, какие сектора экономики являются приоритетными, какие меры поддержки есть под это. Что мы делаем, чтобы достигнуть тех целей, которые поставлены по программе социально-экономического развития, и для достижения наццелей. Аналогичные вопросы обсудили по теме сельского хозяйства. Результаты видны. Растёт площадь посевов, при этом есть над чем работать и куда расти. Также провели с председателем правительства ДНР Андреем Геннадьевичем Чертковым совещание по стабилизации водоснабжения ДНР. Дефицит остаётся весомым, но работа по изменению ситуации ведётся и требует времени. Из позитивного: водовод по переброске из Павлопольского водохранилища запитывают, сообщу, когда по нему стабильно пойдёт вода, второй такой водовод почти уложен. Вопрос водоснабжения ДНР держим на контроле и понимаем его социальную значимость», – отметил вице-премьер, подводя итоги.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Экология > premier.gov.ru, 6 декабря 2025 > № 4836207 Марат Хуснуллин

Команда ОАЭ развернула флаг во Французских Альпах

Команда спортсменов из ОАЭ развернула национальный флаг во Французских Альпах.

Команда лыжников из ОАЭ развернула портреты основателей страны и национальный флаг на вершине во Французских Альпах, отметив Праздник союза необычным способом — инициативой «От пустынных дюн к заснеженным вершинам».

Спортсмены развернули изображения покойных шейха Заеда бен Султана Аль Нахайяна и шейха Рашида бен Саида Аль Мактума, а также флаг ОАЭ. Подъем осуществлялся при температуре от минус трех до минус девяти градусов. Команда из десяти лучших лыжников UAE Skiers Academy вылетела из Дубая в Женеву, а затем проследовала на курорт Вальтранс во Французских Альпах.

После интенсивной подготовки участники совершили восхождение на гору, высота которой составляет более 3300 метров над уровнем моря. На пике они водрузили флаг ОАЭ и баннер с портретами шейхов Заеда и Рашида размером три на один метр. На вершине лыжники исполнили государственный гимн и запечатлели момент на фото.

Экспедиция стала частью программы «Наш флаг на вершине», которую UAE Skiers Academy реализует уже 14 лет. Инициатива призвана воспитывать у молодежи патриотизм и стремление к достижениям. С момента старта проект вдохновил эмиратцев на многочисленные спортивные и гуманитарные акции, отражающие ценности и дух страны.

В Дубае стартовал ежегодный семейный фестиваль

В Дубае стартовал Hatta Festival 2025 с расширенной программой для всей семьи.

В Дубае открылся фестиваль Hatta Festival — масштабное семейное событие, которое объединяет культуру, творчество и активный отдых. Фестиваль проходит в Хатте на живописной набережной озера Лим и продлится до 28 декабря.

Фестиваль создаёт атмосферу открытого, дружелюбного пространства, где жители и гости эмирата могут провести время на свежем воздухе, познакомиться с традициями региона и принять участие в десятках развлечений для всей семьи.

В этом году программа заметно расширена. Посетителям предлагают кулинарно-туристический опыт Cooking and Camping — сочетание готовки под открытым небом и ночёвки в горах. Любителей фотографии ожидает мастер-класс по съёмке звёздного неба, а детям расскажут о быте и ремёслах в зоне «Традиционная жизнь на фермах Хатты». Атмосферу дополняют десерты Home Bakery и множество детских площадок с творческими и обучающими занятиями.

На территории работает небольшой зоопарк, где дети могут увидеть пони, газелей, коз, кроликов и попугаев. У главного входа гостей встречают гигантские версии классических настольных игр, задавая фестивалю лёгкое и семейное настроение.

Активный отдых представлен «Зимней игровой зоной» с аттракционами, банджи-джампингом, гоночными машинками и игровыми челленджами. Новая квест-комната, посвящённая Хатте, предлагает командами разгадывать загадки, вдохновлённые историей региона. На открытых площадках у озера пройдут более 150 творческих мастер-классов, где местные мастера поделятся опытом и знакомят участников с природой Хатты.

Главная сцена вместимостью до 500 человек предлагает свыше 100 шоу — от телезаписей Sama Dubai TV до культурных и семейных программ. После заката мосты над озером подсвечиваются инсталляциями, создавая яркий вечерний ландшафт.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 6 декабря 2025 > № 4832993

Жителей столицы ОАЭ ждут бесплатные салюты

Стало известно, где в Абу-Даби можно будет посмотреть новогодние салюты.

Абу-Даби готовится встретить 2026 год масштабными фейерверками, которые можно будет наблюдать из различных точек города – от набережных до пустыни.

Восьмикилометровая набережная Корниш традиционно останется одним из главных мест для наблюдения за салютом. Лучшие виды открываются с фестиваля MOTN, острова Лулу и пляжа. Желающие могут наблюдать шоу и с воды, арендовав гидроцикл.

Фейерверки на острове Яс будут запустят 31 декабря в 21:00 и в полночь. В числе удачных локацийдля просмотра – набережная Yas Bay, яхт-марина Yas Marina, пляж Yas Beach и зона Манар на острове Самалия. На острове также пройдут праздничные мероприятия и гала-ужины.

На фестивале шейха Заеда в районе Аль Ватба зрители смогут совместить праздничную программу фестиваля – выступления, аттракционы, павильоны разных стран – с просмотром фейерверка из кемпинг-деревни, культурной деревни или зон «маджлис».

Популярные площадки для наблюдения на фестивале Лива – основная территория фестиваля, деревня Лива и окрестности знаменитой дюны Таль Мореб. Фестиваль продлится до 3 января.

На острове Худайрият можно совместить спортивный отдых – велопрогулки, серфинг, падел – с просмотром салюта с пляжа или зоны глэмпинга. На острове Марья хорошие виды будут открыватьсяиз ресторанов и лаунжей на набережной.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 6 декабря 2025 > № 4832992

Павел Дуров будет секундантом чемпиона UFC Хамзата Чимаева

Хамзат Чимаев пригласил основателя Telegram Павла Дурова в свой угол на следующий поединок.

Действующий чемпион UFC в среднем весе Хамзат Чимаев пригласил основателя Telegram Павла Дурова в свой угол на следующий поединок. Оба выходца из России имеют гражданство Объединенных Арабских Эмиратов.

«Брат, будешь в моем углу в следующем бою?» – написал боец в социальных сетях. «Это будет для меня честью», – ответил Павел Дуров. «Договорились», – написал Хамзат Чимаев. На это предприниматель ответил, что спортсмена ждет подарок. Это может быть отсылкой к пользовательским активностям в Telegram.

В ноябре мессенджер заработал более 350 млн рублей, выставив на аукцион 29 тысяч цифровых папах экс-чемпиона UFC в легком весе Хабиба Нурмагомедова. Средняя цена слота составила 10 100 «звезд», что эквивалентно примерно US$ 150. Пользователи выкупили все подарки за одни сутки.

В конце октября основатель Telegram стал гостем турнира UFC 321 в Абу-Даби (ОАЭ), где сделал совместную фотографию с Хабибом Нурмагомедовым. Позднее непобежденный россиянин пригласил Дурова на тренировку.

31-летний Чимаев в августе завоевал чемпионский пояс UFC в среднем дивизионе, уверенно победив южноафриканца Дрикуса дю Плесси единогласным решением судей. Всего в активе уроженца Чечни 15 выигранных боев и ни одного поражения в карьере.

ОАЭ. Россия. СКФО > СМИ, ИТ > russianemirates.com, 6 декабря 2025 > № 4832991 Хамзат Чимаев

Руководители СО РАН встретились с представителями Хэйлунцзянского университета

Гостями СО РАН и новосибирского Академгородка стали проректор по международным отношениям Хэйлунцзянского университета (Харбин, КНР) Цзин Лицзян и начальник офиса по международному продвижению китайского языка Ли Юнсинь, прибывшие в Новосибирск на II Форум ректоров профильных ассоциаций университетов России и Китая.

«Некоторые институты СО РАН и лично меня связывает с Хэйлунцзянским университетом очень многое, — подчеркнул, открывая встречу, председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон. — Исторически наши контакты завязались после того, как профессор У Вэй, известная как один из ведущих специалистов по катализу, довольно долго проработала у нас в стране. Она много помогала во взаимодействии Института катализа с химической отраслью провинции Хэйлунцзян… Наше научно-техническое сотрудничество с моим непосредственным участием касалось создания передовых лабораторий в Хэйлунцзянском университете, в результате чего была заложена научная основа для получения в Китае современных полимерных материалов». «Мы считаем господина Пармона близким другом нашего университета, а Сибирское отделение РАН — хорошим, проверенным партнером», — откликнулся Цзин Лицзян.

Валентин Пармон представил китайским коллегам некоторых руководителей и специалистов Сибирского отделения, в том числе главного ученого секретаря СО РАН члена-корреспондента РАН Андрея Александровича Тулупова и директора Международного научного центра СО РАН по проблемам евразийских трансграничных взаимодействий доктора экономических наук Вячеслава Евгеньевича Селивёрстова. В. Селивёрстов назвал провинцию Хэйлунцзян ключевым партнером сотрудничества с Китаем, выделив там наиболее активные в этом плане организации: университет в Харбине и региональную Академию общественных наук. «С ней мы организовали семь совместных конференций, которые затем переросли в представительные международные форумы, — рассказал Вячеслав Евгеньевич. — О масштабах нашего сегодняшнего партнерства говорит тот факт, что на недавно прошедшую в Иркутске конференцию по трансграничным взаимодействиям в Евразии приехало более 30 участников из Китая, в основном северного».

Специализация гостей из Харбина задала основной темой обсуждения изучение языков. «Язык лежит в основе взаимоотношений ученых разных стран, — высказался академик В. Н. Пармон, — и я знаю из первых рук, что именно в Хэйлунцзянском университете русские студенты получают такое знание китайского, которое позволяет затем работать на уровне дипломатических и торговых представительств». Рассказывая о языковедческих и, шире, гуманитарных исследованиях в Сибири, он выделил работы Института монголоведения, буддологии и тибетологии СО РАН в Улан-Удэ: «В нем квалифицированно занимаются древними языками и манускриптами Северо-Восточной Азии, в том числе широко используют искусственный интеллект для расшифровки и перевода старинных письменных источников». Глава СО РАН также обозначил достижения сибирских археологов, этнографов, филологов, фольклористов и историков, в том числе воссоздающих картину советско-китайских отношений в годы Второй мировой войны.

«В следующий раз мы обязательно встретимся в Харбине, в Хэйлунцзянском университете, чтобы конкретизировать возможности развития нашего сотрудничества», — предложил Цзин Лицзян. «Сегодня контакты ученых наших стран резко упростились в связи с обоюдной отменой визового режима», — констатировал академик Валентин Пармон. В процессе подготовки новой встречи он предложил проработать проект документа, отображающего приоритетные научные и научно-технологические тематики для взаимодействия сторон.

«Наука в Сибири»

Историки из Бурятии изучают новые города Забайкалья

Научные сотрудники лаборатории региональной истории Бурятского государственного университета им. Доржи Банзарова (Улан-Удэ) провели комплексное междисциплинарное исследование истории развития новых городских поселений Забайкалья. Примечательно, что до последнего времени в отечественной историографии отсутствовала историческая оценка урбанизационных процессов в этом регионе.

Особое значение изучение исторического опыта градообразования приобретает в контексте проектирования новых населенных пунктов в современной России. Инициативы правительства по строительству городов вблизи сырьевых месторождений, широко обсуждаемые в последние годы, призваны способствовать развитию поселенческой сети и улучшению демографической ситуации в Сибири и на Дальнем Востоке за счет притока населения из других регионов России и компенсировать миграционную нагрузку со стороны соседних государств. В современных стратегиях развития Дальневосточного макрорегиона, таких как Национальная программа социально-экономического развития Дальнего Востока, «Восточный полигон» и других, приоритетом выступает долговременное обживание новых районов путем строительства постоянных поселений, а не вахтовых поселков. Приграничное положение, богатая ресурсная база и геополитическая роль Забайкалья в дальнейшем развитии страны определяет научный интерес к изучению городской истории этой территории. В отечественной исторической науке назрела острая необходимость в комплексной разработке темы, которая нуждается во всестороннем изучении, критическом анализе и переосмыслении таких аспектов, как проектирование новых городских поселений, влияние социалистических строек и вклад системы комсомольского шефства в сооружение молодых городов, особенности размещения в регионе новых производств и связанные с процессом индустриального освоения противоречия.

В задачи исследовательского проекта входило: изучение исторического контекста возникновения городских поселений Забайкалья; описание архитектурно-планировочной, демографической и социально-экономической структуры; анализ жилищной обеспеченности, практик и траекторий жилищной мобильности горожан, торгово-бытового обслуживания и формирования социально-культурной инфраструктуры поселений; описание производственной и досуговой повседневности горожан и прочие вопросы.

Руководитель научного коллектива доктор исторических наук Николай Сергеевич Байкалов отмечает, что в экономическом районировании Забайкалье выделялось в отдельный подрайон, занимающий промежуточное положение между Восточной Сибирью и Дальним Востоком. Разработка программы социально-экономического развития региона затянулась вплоть до 1987 года из-за невозможности применения комплексного территориально-производственного подхода к управлению регионом в условиях ведомственной экономической системы, отказа проектировщиков от территориального планирования в пользу отраслевого, резко изменившихся условий развития страны с середины 1980-х гг.

Историки предложили функционально-генетическую типологию новых населенных пунктов региона, выделив новые транспортные города, обеспечивающие функционирование Забайкальской и Байкало-Амурской железных дорог, раннеиндустриальные и позднеиндустриальные (молодые) города с доминированием горно-добывающей и энергетической отраслей промышленности. На основе анализа документальных источников центральных и региональных архивов, эгодокументов и устноисторических сведений были выявлены такие особенности возникновения новых поселений, как: разрыв между градостроительной теорией и практикой, отставание в разработке генпланов от фактической застройки, стихийность в возведении новых населенных пунктов, зависимость проектирования и строительства от градообразующих предприятий и так далее. Особое внимание исследователи уделили феномену ведомственности в возникновении и развитии советских городов. На кейсе бамовского города Северобайкальска ученые показали специфику его возникновения из обособленных временных поселков Минтрансстроя СССР.

По итогам проведенных работы была подготовлена научная монография «Исторический опыт формирования и развития новых городов Забайкалья» (Иркутск, 2025), в которой не просто описана и обобщена история городских поселений региона, но также намечены перспективы их дальнейшего развития, связанные с программами реиндустриализации, освоением минерально-сырьевых ресурсов, развитием рекреации и туризма, малого бизнеса и сферы услуг, что поможет государственным и хозяйственным органам в выработке эффективной политики по дальнейшему развитию рассматриваемой территории в условиях нового этапа социально-экономического освоения региона.

Работы проводились при поддержке гранта Российского научного фонда (проект № 24-28-01656).

Пресс-служба БГУ

Первая лекция проекта «КЛАССный ученый» прошла в Иркутске

В Иркутске состоялась первая лекция просветительского проекта «КЛАССный ученый» Сибирского отделения РАН. Несколько лет этот проект работал только в Новосибирской области, но в 2025 году начал выходить в другие регионы Сибири. После Красноярска наступила очередь Иркутска. Здесь впервые в рамках этого проекта ученые Научного центра проблем здоровья семьи и репродукции человека приехали прямо в школу, чтобы рассказать о современных исследованиях.

Перед учениками 9—11-х классов гимназии № 3 Иркутска выступила научный сотрудник Института эпидемиологии и микробиологии НЦ ПЗСРЧ председатель Совета молодых ученых и специалистов научного центра кандидат биологических наук Елизавета Андреевна Орлова с темой, которая касается каждого: «Иммунитет — как он функционирует, эволюционирует и ошибается».

«КЛАССный ученый» — это серия выездных и онлайн-лекций ученых Сибирского отделения РАН для учащихся старших и средних классов. Его цель — знакомство школьников с актуальными научными исследованиями и работой ученых в доступной и популярной форме. Проект давно зарекомендовал себя: в 2020 году он был удостоен Всероссийской премии «За верность науке».

Иммунитет человека — тема, которая звучит в школьной программе не раз: лимфоциты, антитела, фагоцитоз. Тем не менее одно дело — прочитать параграф, и совсем другое — услышать, как это работает на самом деле от человека, который погружен в тему и готов делиться последними научными знаниями.

Школьники на лекции «КЛАССного ученого» на ярких примерах и в доступной форме узнали, что иммунитет — не просто защитная система, а целая вселенная процессов, которая умеет отличать свое от чужого, запоминать врагов, учиться на ошибках и даже иногда ошибаться сама, атакуя собственный организм. Это система, которая эволюционировала миллионы лет и до сих пор преподносит ученым новые загадки и возможности для нобелевских открытий.

Елизавета Орлова поделилась с ребятами и личной историей: она сама пришла в науку, услышав еще в школе о таком явлении, как апоптоз, когда клетка сама решает умереть ради того, чтобы организм остался здоровым. Это открытие настолько ее впечатлило, что определило выбор биологии как профессии.

«Я желаю вам такого же яркого впечатления, — сказала она школьникам. — Возможно, что-то из того, что вы услышали сегодня, произведет на вас подобное впечатление и возникнет желание узнавать больше, самим открывать новое. Наука начинается именно с этого момента — когда ты понимаешь, что хочешь найти ответ».

«Мы рады, что лекции в рамках проекта прошли в Иркутске благодаря коллегам, которые подключились к нему. Для нас это в некотором роде новый формат, так как участвует пока одна научная организация, но благодаря этому мы как раз поняли, что такой формат развития «КЛАССного ученого» тоже нужно прорабатывать. Лекции НЦ ПЗСРЧ посвящены медицинской науке и вопросам здоровья, мне кажется, даже если в итоге дети не выберут профессиональную траекторию исследований в этой сфере, они всё равно получат знания о своем здоровье, которые важны для повседневной жизни», — отметила организатор проекта начальник управления по пропаганде и популяризации научных достижений СО РАН Юлия Сергеевна Позднякова.

Текст и фото: пресс-служба НЦ ПЗСРЧ

В Монголии обсудили возможное воздействие проекта «ГЭС Эгийн-гол» на Байкал и Селенгу

В Улан-Баторе (Монголия) прошло совместное заседание экспертной и рабочей групп по научно-исследовательской работе «Комплексная экологическая оценка возможного воздействия проекта “ГЭС Эгийн-гол” на озеро Байкал и реку Селенгу».

В заседании участвовали представители Российской академии наук: директор Института динамики систем и теории управления им. В. М. Матросова СО РАН (Иркутск) и руководитель российской части экспертной группы академик Игорь Вячеславович Бычков, а также исполнители ключевых блоков проекта. Монгольскую сторону представляли президент Монгольской академии наук руководитель монгольской части экспертной группы академик Дэмбэрэл Содномсамбуу, директор Института географии и геоэкологии МАН академик Авирмед Дашцэрэн, исследователи, задействованные в проекте, а также сотрудники государственной компании «ГЭС Эгийн-гол».

«Были обсуждены все направления исследования первого этапа в части работы подгрупп по моделированию стока, морфодинамике, энергосистеме Монголии. По итогам обсуждения было принято решение создать на их базе одну подгруппу, связанную с вопросами энергетических расчетов стока реки Эгийн-гол. Вторая подгруппа продолжит заниматься водными и наземными экосистемами, третья подгруппа останется междисциплинарной. Перед участниками рабочей группы по водным и наземным экосистемам была сформулирована задача: насколько изменение режимов работы гидротехнического сооружения может влиять на биоразнообразие и на биопродуктивность. Очень важно найти эту корреляцию для того, чтобы дальше можно было анализировать, насколько экологически безопасно строительство этой ГЭС. Также на совещании обсуждался вопрос о том, чтобы в случае возможного запуска ГЭС сток на границе стран максимально соответствовал естественному. В таком случае минимизируется количество вопросов с точки зрения влияния на экологию Селенги и Байкала», — пояснил Игорь Бычков.

В настоящее время монгольская сторона рассматривает вариант строительства не только ГЭС или буферной плотины, но и гидроаккумулирующей станции, способной регулировать сток Эгийн-гол. Такой подход позволит снижать его в зимний период и обеспечивать необходимую водность в весеннее время.

«Одна из главных целей нашей совместной научно-исследовательской работы — это защита озера Байкал, жемчужины Земли и всемирного достояния. Если мы дадим положительные рекомендации для строительства ГЭС, то предложим и решения, которые сделают результаты деятельности гидроэлектростанции в пределах допустимого влияния на Селенгу и Байкал, и в некоторых случаях такие решения будут оказывать положительный эффект. Для этого мы рассматриваем природные и погодные условия: бывают маловодные периоды, годы с большим количеством осадков и наводнениями. Для маловодных периодов рассматриваются предложения по спуску большего объема воды к Селенге, а в условиях многоводности или сильных осадков — аккумулирование стока в буферной зоне. Природа всемогуща, но такая регулировка может оказать положительный эффект для Селенги и Байкала», — отметил Дэмбэрэл Содномсамбуу.

В ходе совещания стороны договорились в двухнедельный срок обменяться всеми данными, полученными в рамках экспедиционных работ. Монгольская сторона предоставит российским ученым проект гидротехнических сооружений, включающий основную плотину и гидроаккумулирующую станцию.

Следующее очное совещание запланировано на апрель 2026 года и состоится в Иркутске. На нем ученые представят совместные доклады, отражающие общее видение российских и монгольских специалистов по каждому направлению. Экспедиционные работы продолжатся весной 2026 года и при необходимости, если возникнет потребность в дополнительных данных, летом.

Академик Игорь Бычков подчеркнул, что в рамках текущей НИР не рассматриваются экономические вопросы и детальное проектирование ГЭС. «Вопросы, связанные с экономикой, мы не обсуждали, это не входит в планы нашей исследовательской работы, так же как и не входит в задание разработка предложений по проектированию ГЭС. Мы только оцениваем, с точки зрения компетенций наших коллег, возможное воздействие в случае строительства и запуска ГЭС», — сказал Игорь Вячеславович.

Итоговый совместный отчет по научно-исследовательской работе, который отразит выявленные проблемы и пути их решения, планируется представить правительствам России и Монголии в ноябре 2026 года.

Вера Велякина, ИДСТУ СО РАН

В Новосибирской области стартовал юбилейный Всероссийский фестиваль науки «НАУКА 0+»

В Новосибирске в Доме культуры имени Октябрьской революции состоялось торжественное открытие одного из главных научно-популярных событий года — Всероссийского фестиваля науки «НАУКА 0+» в Новосибирской области. В 2025 году фестиваль отмечает 20-летний юбилей и проходит в рамках Десятилетия науки и технологий в России.

Фестиваль продлится до 13 декабря, объединив более 130 мероприятий на 35 площадках: в научных институтах, ведущих вузах, музеях, библиотеках и «Точках кипения». Ключевая тема этого года — «Твоя квантовая вселенная» — приурочена к инициативе ООН, объявившей 2025-й год Международным годом квантовой науки и технологий. В фестивале принимают участие более 30 организаций, включая институты, находящиеся под научно-методическим руководством СО РАН, ведущие вузы, музеи, библиотеки и технопарки. В программе заявлены 43 научно-популярные лекции, 46 викторин, квизов и научных квестов, 24 экскурсии (включая посещение Государственного научного центра вирусологии и биотехнологии «Вектор»), 17 мастер-классов, три олимпиады, два ток-шоу и научные спектакли.

С приветственным словом к гостям и участникам обратился министр науки и инновационной политики Новосибирской области Вадим Витальевич Васильев. Он подчеркнул, что фестиваль науки «НАУКА 0+» в Новосибирской области — это масштабная площадка для диалога между наукой и обществом, которая демонстрирует силу и потенциал российской науки, а также ее открытость для будущих поколений исследователей.

«Фестиваль “НАУКА 0+” за 20 лет стал настоящим праздником знаний для нашего региона. Тема этого года отражает самую передовую повестку: квантовый мир сегодня определяет будущее. Наша задача — сделать это сложное и увлекательное знание доступным для всех. Новосибирская область, как один из ведущих научных центров страны, гордится тем, что может показать, как рождается это будущее в наших институтах и лабораториях. Желаю всем ярких открытий и уверенности в том, что будущее начинается здесь и сейчас! Особые слова приветствия нашим самым важным гостям — школьникам и студентам. Для вас наука — это не прошлое, а ваше завтра. Возможно, именно здесь, на этой выставке или на лекции, вы найдете свою будущую профессию, ту самую идею, которая изменит мир. Не бойтесь задавать вопросы, экспериментировать и мечтать о большем», — сказал Вадим Васильев.

В этом году фестиваль включает масштабную интерактивную выставку (работает 5 и 6 декабря в ДК им. Октябрьской революции). На 23 стендах представлены уникальные экспонаты: сенсорные технологии будущего от Института физики полупроводников им. А. В. Ржанова СО РАН: тест-системы на основе графен-полимерного композита для оценки реакции нервной системы на стресс; экспозиция Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета (Сибстрин): 3D-принтер, образцы аддитивной печати, материалы из мицелия; интерактивные зоны — ДНК-модели из конструктора LEGO EV3, роботы-боксеры, «атомный синтезатор» от Информационного центра по атомной энергии, «живая» экспозиция от Института систематики и экологии животных СО РАН; интерактивная выставка с головоломками и наглядными моделями от Международного математического центра в Академгородке.

Также в рамках фестиваля будет организован «Научный десант» — выездные мероприятия в районы области. С 8 по 11 декабря ученые и популяризаторы науки отправятся с лекциями и мастер-классами в семь районов Новосибирской области (Черепановский, Маслянинский, Мошковский, Болотнинский, Ордынский, Коченевский, Колыванский). В программе — геокэшинг от Сибирского государственного университета геосистем и технологий (СГУГиТ), мастер-классы по робототехнике, лекции и QR-выставка AI-работ «Код искусства».

Пресс-служба Министерства науки и инновационной политики НСО

Сергей Цивилев провел рабочую встречу с главой Хакасии Валентином Коноваловым

Сергей Цивилев и Валентин Коновалов в ходе рабочей встречи обсудили работу топливно-энергетического комплекса Республики Хакасии.

В частности, речь шла о текущей работе предприятий угледобывающей промышленности региона и мерах поддержки, реализуемых в рамках Программы повышения эффективности угольной отрасли страны.

Кроме того, на встрече обсуждалось прохождение отопительного сезона и модернизация жилищно-коммунального хозяйства. Отдельное внимание было уделено реализации Программы повышения надежности электросетевого комплекса, которая стартует в Хакасии с 2026 года.

Также было подчеркнуто, что обеспечение надежности электроснабжения является залогом успешного социально-экономического развития региона и безусловным приоритетом в работе региональных и федеральных органов власти.

Правительство РФ утвердило распоряжение о либерализации цен ГЭС в ДФО до 2030 года

Правительство Российской Федерации утвердило распоряжение о поэтапном увеличении объемов продажи электроэнергии и мощности на оптовом рынке гидроэлектростанциями на Дальнем Востоке по свободным (нерегулируемым) ценам. Документ опубликован на официальном портале правовой информации.

Как следует из распоряжения, с 2026 года на Дальнем Востоке по свободным ценам будет продаваться 22% электроэнергии ГЭС, с 2027 года — 40%, с 2028 года — 60%, с 2029 года — 80%, с 2030 года и далее — 100%.

Средства, полученные благодаря принятому решению, будут направлены на финансирование инвестиционных программ энергетических компаний в целях строительства и модернизации объектов генерации в ДФО.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин провел совещание по вопросам развития строительной отрасли и сферы ЖКХ города Уфы

В совещании принял участие Глава администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан Ратмир Мавлиев.

На повестке - развитие городской инфраструктуры, строительство социальных объектов и формирование комфортной среды для жизни, а также повышение энергоэффективности многоквартирных домов.

Рассмотрели вопросы жилищного строительства в уфимской агломерации, в частности меры государственной поддержки отрасли и перспективы применения механизма комплексного развития территорий в столице Башкортостана.

В Республике Башкортостан активно реализуются мероприятия национального проекта «Инфраструктура для жизни», в том числе в целях модернизация коммунальной инфраструктуры Уфы.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин и председатель Союза театральных деятелей РФ Владимир Машков обсудили реставрацию Домов актера в регионах России

Рассмотрели вопросы капитального ремонта и реставрации Домов актера, которые являются объектами культурного и театрального наследия по всей стране, а также задачи и организационные моменты в части обновления театральных объектов в разных регионах.

Масштабный ремонт ряда Домов актера планируется в том числе в рамках подготовки к ключевым мероприятиям 150-летия Союза театральных деятелей РФ, которое будет отмечаться в следующем году. В ближайшие годы поэтапно будут отремонтированы объекты в ряде городов и исторических центров России, в том числе в Вологодской, Воронежской, Тверской, Липецкой, Нижегородской, Омской областях, Кемеровской области — Кузбасса, Краснодарском и Красноярском краях, Республиках Татарстан и Башкортостан.

Капитальный ремонт, реконструкция и восстановление Домов актера являются важной задачей не только в части сохранения объектов культурного наследия, но и для формирования культурного кода жителей России и воспитания патриотических и духовных ценностей у юного поколения.

Отметили важность комплексного подхода к сохранению объектов культуры с учетом особого внимания к модернизации коммуникаций, конструкций и необходимости современного технического оснащения.

Диалог министерства с театральным сообществом - важный шаг для сохранения уникальных точек притяжения и объектов культуры, повышения качества и комфорта жизни в населенных пунктах страны, в том числе малых городах и исторических поселениях.

В Минстрое России обсудили внедрение высокотехнологичных решений в модернизацию инфраструктуры и благоустройство общественных пространств

В совещании под председательством Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина принял участие Президент МСК «БЛ ГРУПП» Георгий Боос. Обсудили вопросы интеграции передовых технологий и подходов в освещение общественных территорий, жилой инфраструктуры и социальных объектов.

Один из вопросов - перспективы внедрения комплексных световых решений в рамках проектов благоустройства общественных пространств в регионах России. Кроме того рассмотрели вопросы реализации задач в части модернизации и установки систем освещения городов, населенных пунктов, объектов социальной и промышленной инфраструктуры.

В фокусе внимания повышение качества строительства и энергоэффективности возводимых объектов. Были затронуты вопросы импортозамещения в строительной отрасли и перехода на отечественные материалы и технологии.

С начала года количество проблемных объектов в едином реестре (ЕРПО) сократилось на 24

Благодаря федеральным и региональным механизмам помощи пострадавшим дольщикам с 2019 года были восстановлены права 259,2 тыс. человек, которые вложили средства в строительство домов, ставших проблемными.

«С начала года количество проблемных объектов в едином реестре сократилось на 24 дома, работа в этом направлении ведётся в постоянном режиме. Кроме этого, осуществляется мониторинг проектов жилищного строительства. Важно чтобы граждане получали свои квартиры в срок и надлежащего качества, а застройщики не допускали перенос сроков ввода и передачи ключей», – сказал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Напомним, что для помощи дольщикам используются федеральные и региональные механизмы. К первым относят завершение строительства проблемного объекта и выплаты компенсаций участникам долевого строительства по решениям Наблюдательного совета ФРТ. Ко вторым - привлечение нового инвестора для завершения строительства, предоставление компенсационного жилья, выплаты и др.

«Фонд продолжает системное исполнение решений наблюдательного совета по восстановлению прав граждан, пострадавших в долевом строительстве. С 2019 года по федеральным механизмам помощь оказана 122,6 тыс. человек, из них половина граждан получили финансовую компенсацию, вторая половина – новое жилье. Общий объем выплат со стороны Фонда за этот период составил порядка 190 млрд рублей.Кроме того, около 136,6 тыс. человек восстановлены в правах через региональные механизмы», – отметил Генеральный директор ФРТ Василий Купызин.

Руководитель Фонда добавил, что больше всего компенсаций за все время работы федеральных механизмов было выплачено в Московской области, где возмещения получили 11 864 гражданина на сумму 49,3 млрд рублей, Ленинградской области – 6 356 граждан на сумму 19,4 млрд рублей и Саратовской области, где 4890 дольщикам перечислено 8,1 млрд рублей.

Что касается статистики с начала 2025 года, то за это время с помощью федеральных механизмов восстановлены права 2,7 тыс. граждан. В том числе для более чем 1,1 тыс. человек были достроены шесть жилых объектов, а выплаты получили порядка 1,6 тыс. пострадавших дольщиков на общую сумму 8,6 млрд рублей. Кроме того, по региональным механизмам с начала 2025 года восстановлены права 2,5 тыс. граждан.

Представители Минстроя на Форуме-выставке муниципальных практик «Большие решения малой родины» и церемонии награждения победителей Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика»

В Мастерской управления «Сенеж» состоялась торжественная церемония награждения победителей Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика», прошедшая в рамках Форума-выставки «Большие решения малой родины». Мероприятие было организовано Всероссийской ассоциацией развития местного самоуправления при поддержке Администрации Президента РФ и Министерства экономического развития РФ. Минстрой России представлял заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Цель мероприятия – обсуждение, оценка и тиражирование лучших управленческих инструментов для повышения качества жизни граждан. Форум собрал около 750 участников из всех регионов страны: глав городов – административных центров регионов, председателей Советов депутатов городов – административных центров субъектов РФ, а также победителей и лауреатов Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика» 2025 года. Участники представили 500 лучших муниципальных практик, призванных стать источником ценного опыта для развития территорий.

В рамках Форума состоялись панельные дискуссии, лектории, встречи с руководителями органов государственной власти, а также мастер-классы от ведущих экспертов по развитию городской среды. Все желающие смогли познакомится с успешными управленческими кейсами на тематических экспозициях, каждая из которых была посвящена ключевым полномочиям муниципалитетов.

Алексей Ересько выступил с приветственным словом на церемонии награждения победителей конкурса в номинации «Градостроительная политика, обеспечение благоприятной среды жизнедеятельности населения и развитие ЖКХ»: «Очень успешно, результативно, плечом к плечу мы с вами реализовывали федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» целых шесть лет, с 2019 по 2024 год! Признание наших побед и достижений – это голоса жителей, которые ежегодно голосуют за объекты благоустройства в ваших муниципальных образованиях. За все время реализации проекта было благоустроено почти 80 тыс. территорий, это беспрецедентные результаты, невероятный размах и масштаб сделанной работы. Эту тенденцию оценил и Президент страны Владимир Путин и продлил своим решением федпроект в составе нового национального проекта «Инфраструктура для жизни» до 2030 года. Это значит, у нас с вами будет масса возможностей сделать как можно больше красивых, современных, функциональных территорий. Хочу сказать, что победители, которых сегодня награждают, не просто смогли хорошо организовать работу в рамках федерального проекта – они развили, придумали с нуля уникальные практики, действительно достойные тиражирования на всю страну».

Всего в этот день дипломы победителей получили 50 муниципальных образований в различных номинациях, включая «Повышение узнаваемости муниципальных образований – Бренд территории», «Повышение эффективности управления территорией», «Укрепление межнационального мира и согласия» и «Модернизация городского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий «Умный город».

После церемонии Алексей Ересько принял участие в открытом диалоге с главами муниципалитетов. В ходе активной дискуссии, в которой также принял участие председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, были затронуты ключевые вопросы развития городской среды. Замминистра рассказал о приоритетах обновленной Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года и новых механизмах поддержки сектора. Он обсудил с участниками перспективы внедрения развернутой системы экспертной обратной связи по заявкам на Всероссийский конкурс лучших проектов формирования комфортной городской среды, разработку единой методики мониторинга реализованных объектов благоустройства, а также комплексные подходы к реконструкции инженерной инфраструктуры на благоустраиваемых территориях. Особое внимание уделили программам подготовки кадров для муниципалитетов в сфере урбанистики, интеграции потребностей креативной экономики в федеральные программы и поддержке реконструкции исторических зданий. В завершении Алексей Ересько высказал свою точку зрения относительно предстоящего с 2027 года перераспределения части градостроительных полномочий между муниципалитетами и регионами, отметив важность выстраивания конструктивных моделей взаимодействия в новой системе управления пространственным развитием.

Рыбоводы обеспечивают сохранение популяций ценных видов рыб: в этом году в водоемы Дальнего Востока выпущено более 228,5 млн штук молоди тихоокеанских лососей

Рыбоводные заводы подведомственного Росрыболовству ФГБУ «Главрыбвод» обеспечивают искусственное воспроизводство тихоокеанских лососей. Выращенная на заводах молодь выпускается в естественную среду обитания, а после нагула в океане рыба возвращается на нерест в родные реки.

Больше всего молоди вырастили на Сахалине – 142,3 млн штук, на втором месте Камчатка – 45,2 млн штук. Приморский филиал Главрыбвода выпустил в водоемы 25,6 млн, а Охотский – 15,6 млн. Существенно нарастили объемы рыбоводы Приморья и Камчатки: объемы увеличены на 10,8 млн штук и 6,1 млн штук соответственно по сравнению с прошлым годом.

??Интересный факт:

Специалисты в соответствии с рекомендациями отраслевой науки восполняют популяции кеты, горбуши, кижуча, нерки и чавычи. При этом молодь чавычи – одного из самых крупных и ценных тихоокеанских лососей – выращивается только в России. Воспроизводством этого вида занимается Малкинский лососевый рыбоводный завод Главрыбвода. Мальков выводят по уникальной технологии, используя геотермальные воды Камчатки.

Искусственное воспроизводство лососевых показывает высокую результативность. В уловах стабильно присутствуют особи, выращенные на рыбоводных предприятиях. Так, исследования на реке Паратунка (Камчатский край) показали, что порядка 90% пришедшей на нерест кеты – «выпускники» Паратунского предприятия Главрыбвода.

Сейчас дальневосточные заводы Главрыбвода готовится к следующей кампании по искусственному воспроизводству тихоокеанских лососей. Специалисты следят за состоянием заложенной на инкубацию икры и обеспечивают оптимальные условия для выведения молоди.

Бизнес-план для мошенников? Отсутствие контроля и фиктивная аккредитация сделали рынок индивидуального жилья удобным для аферистов

Рынок индивидуального жилищного строительства (ИЖС) переживает небывалый рост, подогреваемый государственными программами льготной ипотеки. Казалось бы, это время прорыва для отрасли и реализации мечты тысяч семей. Однако параллельно с увеличением объемов кредитования рынок наводнили мошеннические схемы, превращающие госинициативы в идеальный бизнес-план для недобросовестных игроков.

Масштаб ущерба

Проблема давно вышла за рамки частных гражданско-правовых споров, сделавшись системной угрозой национальной социальной стабильности. На сегодня, по данным Всероссийской инициативной группы пострадавших в сфере ИЖС, мошеннические схемы замечены более чем в 50 регионах, в реестре недобросовестных подрядных организаций, который она ведет, уже более 200 юридических лиц, допустивших обман потребителей. По примерным оценкам, по всей стране речь идет минимум о 20 тыс. пострадавших.

Анализ портрета пострадавших семей показывает, что мошенничество целенаправленно бьет по наиболее социально уязвимым категориям, подрывая доверие к госгарантиям:

• 20-30% составляют семьи участников СВО, чьи боевые выплаты, направленные на строительство, оказались потеряны;

• 30% — многодетные семьи (трое и более детей) и еще 50% — семьи с двумя детьми;

• более 60% семей использовали материнский капитал, и эти целевые государственные средства безвозвратно ушли в мошеннические схемы, а право на повторное использование утрачено;

• 86% пострадавших использовали ипотечные средства, часто по льготным программам с аккредитованными банками подрядчиками, что создавало ложное ощущение гарантированной надежности.

Классификация злоупотреблений

Проблема пострадавших в ИЖС — это не следствие единичных случаев жадности, а прямой результат институциональной недоработки и отсутствия контроля. Для ее эффективного решения необходимо сначала понять, кто именно недобросовестно действует на рынке, а затем — какие системные провалы позволяют мошенникам процветать.

Изучив более 100 проблемных кейсов в разных регионах, инициативная группа разделила недобросовестных подрядчиков на три ключевые категории, требующие разного подхода со стороны правоохранительной и регуляторной систем:

• мошенники (1-я категория): те, кто пришел на рынок ИЖС с единственной целью — собрать максимально возможный объем денежных средств и скрыться. Их деятельность должна пресекаться в первую очередь в рамках уголовного преследования;

• «темщики» (2-я категория, наиболее массовая): это горе-предприниматели, создавшие своего рода финансовые пирамиды. У них не было прямого изначального намерения обмануть клиента и они пришли на рынок после пандемии 2020 года, когда индивидуальное жилье стало активно рассматриваться как альтернатива городскому, получив беспрецедентную господдержку. Не имея базовых знаний управления, антикризисных навыков и рассчитывая на бесконечный поток дешевых денег, они спровоцировали кризис. Как итог: бесконечные кассовые разрывы, вывод средств на личное потребление, набор клиентов, многократно превышающий возможности исполнения. Поток новых клиентов прекратился именно потому, что «темщик» не построил дома (порядка 80% от всех заключенных договоров), вызвав массовые иски, отзывы лицензии и, как следствие, схлопывание пирамиды. Действия этой категории, связанные с созданием финансовых пирамид и нецелевым выводом средств, также должны однозначно преследоваться в рамках уголовной ответственности;

• добросовестные, но ошибившиеся (3-я категория): небольшой процент предпринимателей, принявших неверные управленческие решения, но не скрывающихся от ответственности. Они готовы решать вопросы, искать дополнительное банковское финансирование (которое часто не получают) и идти на антикризисные меры. С этой категорией возможно конструктивное сотрудничество, включая государственную поддержку, чтобы избежать увеличения числа пострадавших.

Ключевые провалы

Очевидно, что правовая и финансовая системы должны уметь различать эти категории. Однако именно три системных провала в регулировании и надзоре создали идеальные условия для процветания мошенников и «темщиков»:

1. Системный провал: ИЖС как «проходной двор»

Сейчас любой человек, вчера торговавший товарами или оказывавший бытовые услуги, может стать «подрядчиком» или «застройщиком» в ИЖС: формально достаточно открыть ИП или ООО, добавить нужные ОКВЭД и зарегистрироваться. Строительство — это капиталоемкий, технически сложный и юридически ответственный процесс, затрагивающий конституционное право граждан на жилье. Но доверяется он тем, кто не обязан иметь ни профильного образования, ни соответствующего опыта, ни финансовой подушки. В отсутствие базовой квалификации и надзора рынок ИЖС стал средой максимального риска, где мошенники могут взять деньги и исчезнуть, зарегистрировав затем новое юрлицо.

2. Системный провал: фиктивная аккредитация банков

Банковская аккредитация, которая позиционируется как ключевой фильтр надежности, на деле стала инструментом репутационного обмана и лазейкой для мошенников, получающих доступ к льготным бюджетным средствам.

Разберем, что стоит за формальными требованиями аккредитации, на которые полагается потребитель:

• срок регистрации (не менее двух лет). Для строительства это — ничто. Компании-однодневки легко проходят этот барьер, в момент меняя ОКВЭД, чтобы получить доступ к льготным программам;

• опыт постройки (не менее пяти домов). Отчетность о постройке не проверяется банками на предмет реальности, качества или участия конкретного подрядчика. Скинули фото — поверили — получили доступ к государственным деньгам;

• отсутствие убытка по отчетности. Банк не интересует структура доходов. Прибыль может быть от любой коммерческой деятельности, не имеющей отношения к строительству;

• отсутствие исков и игнорирование репутации. Формально требуя отсутствия судебных претензий, банки не занимаются реальным мониторингом. Иски часто подаются постфактум, но главное — даже после возникновения массовых обращений, публичного негатива и правдивых отзывов (противоположных купленным) банки могут месяцами, а то и до года не снимать аккредитацию. Это позволяет недобросовестным компаниям продолжать привлекать клиентов в свои финансовые пирамиды, делая банк невольным соучастником схемы. Кроме того, по данным пострадавших, имели место случаи, когда сама аккредитация была куплена мошенниками.

Таким образом, аккредитация — это не гарантия качества или добросовестности, а лишь формальный механизм для банка по увеличению кредитного портфеля, который вводит потребителя в фатальное заблуждение.

3. Системный провал: неконтролируемая воронка и неосведомленный потребитель

Мошеннические схемы активно используют и другие лакуны в системе:

Роль посредников. На рынке активно работают неконтролируемые риэлторы и юристы, которые участвуют в воронке, продавая клиентам иллюзию того, что построить собственный дом «легко и просто», — исключительно ради повышения личного дохода и не задумываясь о катастрофических последствиях для финансового состояния граждан. Эти посредники не несут ни моральной, ни финансовой ответственности за срыв сделок и потерю средств клиентами.

Финансовая неграмотность. Граждане, особенно многодетные и молодые семьи, часто не осведомлены о реальной рыночной стоимости строительства и, что критично, не имеют достаточного дохода для содержания дома (ипотека + съемное жилье + эксплуатация). Это приводит к тому, что семьи, которые должны были рассматривать квартиру как единственное жилье, влезают в долгосрочно неустойчивые финансовые обязательства по ИЖС.

Банки, власть и правовой коллапс

Недопустимо говорить об ответственности только подрядчиков. В этой схеме есть бенефициары и те, кто допустил регуляторный провал. Например, банки получают свою выгоду, компенсируя процент в рамках льготной ипотеки даже при недострое. В ответ на обращения пострадавших они демонстрируют полную неготовность к диалогу, присылают отписки, повышают процентные ставки и выписывают штрафы клиентам, которые уже стали жертвами мошенников. Это недопустимо: банки не должны наживаться на самой уязвимой категории заемщиков, фактически поощряя фиктивные схемы.

Государство активно поддерживало развитие ИЖС с 2020 года, но делало это бесконтрольно. Система эскроу-счетов, успешно работавшая в сегменте МКД, была введена для подрядных организаций ИЖС лишь 1 марта 2025 года (федеральный закон пилотно запущен в июле 2024 года). Этот пятилетний вакуум контроля оставил граждан один на один с мошенниками в стратегически важной сфере. Более того, уже сейчас фиксируются случаи, когда мошенникам удается выводить деньги клиентов даже при заключенных договорах с использованием эскроу-счетов, что указывает на серьезные проблемы в банковском среднем менеджменте, где сотрудники могут быть вовлечены в подделку документов и утечку информации в целях дополнительного заработка.

Этот коллапс был предсказуем, и структурные государственные органы должны были осознавать риски, заложенные в ускоренном, бесконтрольном запуске льготных программ ИЖС. Проблема обманутых дольщиков уже дала стране четкий урок о необходимости комплексного регулирования и создания компенсационных фондов. Сегодня мы видим, что этот урок был проигнорирован на рынке ИЖС.

Федеральный и региональный уровни власти обязаны немедленно включиться в проблему и организовать многоуровневую поддержку пострадавшим. Помощь должна распространяться не только на заемщиков по ипотеке, но и на тех, кто строил за наличные средства. Это вопрос восстановления социальной справедливости и защиты права граждан на жилье, а не просто «гражданско-правового спора».

Авторы: Дарья ЕЛИСЕЕВА, бизнес-консультант, организатор и руководитель Всероссийской инициативной группы пострадавших в сфере ИЖС

Номер публикации: №45 05.12.2025

Охота вместо выращивания: у подготовки кадров и инноваций — общие проблемы

Многие сибирские строительные компании вяло участвуют в подготовке кадров и внедрении технологических новинок; в условиях экономической неопределенности они сосредоточились на выполнении текущих задач и не видят смысла тратить оскудевшие ресурсы на выстраивание долгосрочных стратегий. Между тем, придерживаясь такой тактики, предприятия лишают себя и возможной государственной поддержки на этих важных направлениях. Подробнее о проблеме рассказали новосибирские эксперты.

По информации директора Новосибирского архитектурно-строительного колледжа Сергея Аверьяскина, в Новосибирской области, как и во многих других российских регионах, для преодоления кадрового дефицита в проектировании и строительстве (на уровне среднего профессионального образования) сформирован кластер федерального образовательного проекта «Профессионалитет», ядром которого стал Новосибирский архитектурно-строительный колледж. В состав кластера также вошли Бердский политехнический, Куйбышевский политехнический, Маслянинский аграрный колледжи, Новосибирский государственный университет архитектуры, дизайна и искусств (НГУАДИ имени А. Д. Крячкова) и ряд других образовательных учреждений.

Сергей Аверьяскин напоминает, что с сентября 2026 года основную часть ресурсов СПО при подготовке кадров, включая оснащенные современным оборудованием учебно-производственные комплексы (УПК), планируется сконцентрировать как раз в таких образовательных кластерах. Потенциал образовательных учреждений в составе кластера (который будет усилен за счет федеральной поддержки) позволяет готовить работников по всему спектру необходимых специальностей: «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений», «Водоснабжение и водоотведение», «Эксплуатация и обслуживание многоквартирного дома», «Информационное моделирование в строительстве», «Архитектура», «Мастер общестроительных работ», «Мастер по ремонту и обслуживанию инженерных систем ЖКХ» и другим.

Но строительные компании не входят в кластер, не заключают договоры на целевую подготовку специалистов, предпочитая искать и выбирать себе работников среди уже готовых выпускников.

В итоге у федерального центра, распределяющего ресурсы на поддержку образовательных кластеров в рамках проекта «Профессионалитет», создается иллюзия, будто сибирским строителям квалифицированные кадры среднего звена не нужны.

«В сентябре 2026 года примерно 900 человек будут приняты на обучение в наш кластер по специальностям строительной отрасли, через год кластер выпустит 400 специалистов, через два — остальные 500 человек, далее по 900 в год будут принимать и по 900 выпускать», — описал перспективы Сергей Аверьяскин. Согласно плановым показателям проекта, к концу 2028 года количество обучающихся по образовательным программам среднего профессионального образования в рамках федерального проекта «Профессионалитет» в новосибирском кластере должно достичь 2 146 человек, а количество договоров с гарантией трудоустройства выпускников — 1 200 (нарастающим итогом).

Правда, тут возникает еще одна проблема, и о ней тоже сказал Сергей Аверьяскин: не все выпускники остаются в строительных организациях на долгий срок. Нередко, поработав там два-три месяца, недавние студенты уходят в сферу малого и среднего бизнеса; предложения их индивидуальных услуг можно найти на ПРОФИ.РУ. Да, на производственные практики студенты кластера разбираются как горячие пирожки, однако долгие трудовые отношения со строительными компаниями у них порой не складываются.

Так или иначе, правила игры таковы, что с сентября 2026 года образовательные учреждения, входящие в состав кластера, должны будут готовить целевых студентов только для компаний, тоже входящих в кластер, и именно в эти компании молодые специалисты должны трудоустраиваться по долгосрочным договорам целевого обучения.

По убеждению Сергея Аверьяскина, региональному Минстрою, профильным СРО следует вести разъяснительную работу с целью привлечения подрядных компаний, застройщиков к заключению целевых договоров на подготовку рабочих кадров, специалистов среднего звена в составе кластера. Да, короткий горизонт планирования строительного бизнеса в нынешних нестабильных условиях объективно отпугивает работодателей от заключения таких договоров, общий срок которых, включая годы обучения и обязательные три года трудоустройства на предприятии, достигает 7-8 лет. К такому долгому планированию готовы только местные монополисты — поставщики ресурсов и крупные корпорации федерального масштаба. Но заключать договоры все равно нужно, в противном случае отрасль парадоксальным образом может остаться без кадров — при наличии готовности государства выделить ресурсы на их подготовку в рамках образовательных кластеров.

Эту позицию поддерживает ректор Новосибирского государственного университета архитектуры, дизайна и искусств Наталья Багрова. Она отметила высокий уровень подготовки выпускников новосибирских образовательных учреждений, который недооценен на местном уровне. «Наши работодатели порой нам говорят, что мы плохо готовим специалистов, не замечая при этом, что лучших наших студентов разбирают их коллеги из западных регионов России, причем разбирают еще на ранней стадии обучения, а местным, которые ждут готовых выпускников, остаются те, кто похуже», — указала Наталья Багрова, подчеркнув, что пассивность местных работодателей при заключении целевых договоров провоцирует секвестр бюджетных мест в региональных учреждениях среднего и высшего образования.

Сергей Аверьяскин рекомендует сибирякам брать пример со своих коллег из субъектов Федерации, расположенных «слева от Урала», — там все студенты СПО учатся по целевым договорам с четким ориентиром на трудоустройство в конкретные компании. «Надо понимать: средства, которые выделяются на создание и работу образовательных кластеров, — это средства не для колледжей, а на кадровую поддержку бизнеса, и настоящими хозяином кластера должно стать бизнес-сообщество — через заключение целевых договоров на подготовку сотрудников по конкретным специальностям», — подчеркивает он.

Как стимулировать внедрение новинок

Недостаточный горизонт бизнес-планирования также становится одной из причин отказа предпринимателей от внедрения инновационных решений в строительной отрасли — об этом рассказал первый проректор Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета Александр Евдокименко.

Он привел в пример перечень как разрабатываемых, так и готовых, запатентованных прикладных решений, успешно выполненных специалистами НГАСУ. К таким разработкам относятся, в частности, дорожно-строительные материалы на основе добавок золошлаковых отходов ТЭЦ, новые составы легкого бетона на основе гранулированного пеностекла с улучшенными прочностными и теплоизоляционными характеристиками (создан проект завода по производству данных материалов), комплексный модификатор, ускоряющий твердение и увеличивающий прочность цементных композитов, ряд новинок в сфере деревянного домостроения (НГАСУ выступил автором комплексной программы деревянного домостроения для Сибирского федерального округа).

К сожалению, большинство разработок не получает путевки в жизнь по причине нежелания бизнесменов рисковать и вкладывать средства в инновации. «У нас есть до 150 поддерживаемых патентов, а их общее число достигает тысячи, но мы понимаем, что в ближайшие годы они, скорее всего, так и останутся невостребованными», — констатировал Александр Евдокименко. Исключения составляют только те технологии, инициаторами и заказчиками которых становятся сами владельцы предприятий, желающие повысить эффективность своего бизнеса. Преимущественно это предприятия по производству строительных материалов.

Александр Евдокименко приводит примеры успешной разработки и внедрения технологических новинок, созданных по заказу заводов по выпуску керамического кирпича (разработка минеральных составов и способов окрашивания лицевой поверхности кирпича) и цемента (разработка добавок для расширения ассортимента цементов). Еще один «живой» коллективный заказчик НИОКР — регионы Арктической зоны, нуждающиеся в новой технике и технологиях для создания надежных фундаментов в вечномерзлых грунтах и эффективных теплоизоляционных материалов.

Но в целом за внедрение большинства перспективных разработок никто не хочет браться, потому что это требует перестройки технологических линий, покупки дополнительной оснастки, оборудования и пр.

Координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу, вице-президент Российского Союза строителей Максим Федорченко для преодоления этой проблемы предлагает активнее продвигать новинки на уровне проектировщиков: вооружившись полноценной информацией обо всех их преимуществах, они смогут убедительнее доказать полезность, экономическую выгоду их включения в проекты в диалоге с заказчиком. Целесообразно также постараться заинтересовать новинками централизованные структуры вроде региональных Фондов капитального ремонта многоквартирных домов: их внимание наверняка привлекут решения, позволяющие экономить финансовые ресурсы при сохранении качества работ — и они простимулируют освоение таких решений подрядчиками.

Исполнительный директор Союза «Гильдия проектировщиков Сибири» Александр Панов рекомендует сделать акцент на работе с заказчиками, поскольку пока проектная компания не увидит пункт о применении тех или иных инновационных решений в техническом задании на проектирование, она в силу отраслевого консерватизма скорее всего продолжит делать проектно-сметную документацию по старым проверенным решениям. Поэтому новые прикладные разработки следует вносить в повестку круглых столов и семинаров на специализированных строительных форумах вроде «Сибирской строительной недели», где на одной площадке собираются и заказчики-инвесторы, и проектировщики, и строительные подрядчики, и представители органов власти.

Наталья Багрова предлагает внедрять в России механизм венчурных инвестиций, когда за поддержку и выведение результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок на уровень промышленного производства берутся «бизнес-ангелы», готовые рискнуть и вложиться в новинку с прицелом на участие в прибыли, которую в перспективе даст ее практическое применение.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №45 05.12.2025

Кому офис? Спрос на коммерческую недвижимость уверенно восстанавливается

Российский рынок коммерческой недвижимости демонстрирует удивительную жизнеспособность и динамику роста вопреки всем вызовам. Наиболее ярко эта тенденция проявляется в сегменте офисной недвижимости Москвы. По данным исследования NF GROUP, представленного партнером, директором департамента офисной недвижимости NF GROUP Марией Зиминой, на рынке сложился настоящий парадокс: несмотря на геополитическую напряженность и экономические колебания, спрос на качественные офисные помещения уверенно растет.

«Мы за четыре года (с 2022-го) выросли в спросе на 80%, — привела цифры Мария Зимина, выступая на «Офисной сессии с КоммерсантЪ», прошедшей в конце ноября в рамках форума MALLPIC в Сочи. — Я сначала сказала, что это неправда, отправила аналитиков перепроверять».

Однако этот впечатляющий скачок имеет свои нюансы. Текущие показатели все еще не достигли пиковых значений рекордного 2021 года, а прирост по сравнению с 2023-м составляет более скромные, но стабильные 7%. При этом объем чистого поглощения за I полугодие 2025 года достиг 536,6 тыс. кв. м, что свидетельствует о высокой активности арендаторов и покупателей.

Ключевой тренд последних лет — сокращение качественного предложения на фоне растущего спроса. Компании вынуждены чаще переезжать, доступного предложения нет. Этот дисбаланс не мог не отразиться на стоимости аренды: за последние два года, по данным NF GROUP, ставки в зависимости от класса выросли в среднем от 10 до 40%.

Цифры говорят сами за себя: средневзвешенные арендные ставки по Москве за год поднялись на 41,3% в сегменте Prime, достигнув 69 153 рублей / кв. м / год, и на 46,5% в классе A, составив 34 401 рубль / кв. м / год. Внутри МКАД рост несколько скромнее, но также существенен: +13,2% для класса A (43 364 рубля / кв. м / год) и +16,4% для класса B (24 683 рубля / кв. м / год).

Продажа вместо аренды

Активность игроков на рынке иллюстрируют громкие сделки. Среди них — аренда 40 тыс. кв. м «ИКС Холдингом» в Национальном космическом центре, а также полная покупка бизнес-центров. ЛУКойл приобрел БЦ AF12B площадью 37 883 кв. м, Т-банк — здание Центрального телеграфа (28 785 кв. м), а ГК «Эфех» — БЦ «Аркус IV» (17 975 кв. м).

Так на смену классической арендной модели, доминировавшей с 2014 года, приходит мощный тренд на продажу — рост арендных ставок и дефицит качественного предложения на аренду делают покупку офиса для некоторых компаний более предсказуемой и выгодной долгосрочной стратегией. Девелоперы все чаще ориентируются на единовременную реализацию площадей, а не на формирование долгосрочного арендного портфеля. Объем предложения офисов на продажу в Москве составляет 322,7 тыс. кв. м, а средневзвешенная цена на первичном рынке достигла 441 736 рублей / кв. м, показав годовой рост на 2,2%.

Объясняя эту трансформацию, Мария Зимина указывает на определяющую роль регулятора: «Это, к сожалению, основной фактор, который влияет на наш рынок».

Речь идет, в частности, о московской программе, позволяющей девелоперам получить льготу за смену вида разрешенного использования при условии создания «места приложения труда» — то есть строительства офисного здания. «Это вызвало всплеск на московском рынке, в частности, по стройке в продажу. Девелоперы — как местные, так и региональные — пришли на столичный рынок», — пояснила эксперт.

Участники дискуссии сходятся во мнении, что будущее определяется хрупким балансом между продажей и арендой. «Если рынок будет позволять, то, конечно, аренда начнет подрастать», — считает Мария Зимина.

Классовое безразличие

При этом, отмечают эксперты, рынок коммерческой недвижимости постепенно движется к универсальности — устоявшаяся десятилетиями классификация офисов на элитный класс А и демократичный класс B все чаще подвергается сомнению, а граница между категориями становится все более размытой. Современные инженерные системы, высокие потолки, контроль влажности, качественная вентиляция и продуманная инфраструктура стремительно превращаются из опций премиум-сегмента в базовый стандарт для большинства новых бизнес-центров.

Директор по коммерческой недвижимости MR Кермен Мастиев уверен, что к 2035 году традиционное деление может полностью потерять актуальность. «В перспективе рынок будет насыщаться современными, универсальными офисами, схожими по уровню «начинки» и функциональности, — прогнозирует эксперт. — Новые деловые здания будут проектироваться одинаково качественными, а «выстрелы вверх» по классу и инфраструктурному наполнению будут возможны только в объектах, выполненных под конкретного заказчика». Кермен Мастиев видит причину этого явления в своеобразной анархии на рынке. «Хороший B-класс называют A или Prime, и в целом, я считаю, рынок не справляется с ответственной классификацией», — отметил эксперт. По его мнению, сегодня классы отличаются сугубо техническими нюансами: «Сейчас класс A и класс B отличаются только высотой потолка и количеством труб в системе кондиционирования».

Точку зрения о стирании границ поддержал и директор по развитию Дмитрий Никоноров из УК СИТИ, смотря на ситуацию под углом управления объектами: «Грань между классом А и классом В действительно стирается». Требования к управляющей компании, к обслуживанию оборудования едины для обоих классов. Гораздо более важной задачей, чем поддержание искусственной разницы, становится управление изменениями, поскольку офис — пространство динамичное. «За 10 лет произошло порядка 20% изменений функционального назначения помещений», — отметил Дмитрий Никоноров.

При этом сегмент офисов, условно относимых к классу B, не просто сохранится, но и останется фундаментально важным для экономики. Основатель Space 1 Михаил Бродников отмечает наличие различий в потребностях руководства и сотрудников в отношении рабочего пространства. Если для руководителей офис — это вопрос престижа и репрезентации бизнеса, то именно объекты класса А, по его мнению, и закрывают этот запрос на статусность. Однако за этим сегментом открывается огромный мир других бизнес-моделей, для которых ключевую роль играет функциональность, а не статус.

Как отмечает директор по коммерческой недвижимости компании FORMA Евгения Борзова, спрос на офисы класса В — это норма, обусловленная разнообразием бизнесов и их потребностей. Подтверждая это, специалисты ссылаются на статистику: в Москве из более чем 20 млн кв. метров офисов лишь около 5 млн относятся к сегментам А и Prime. Это означает, что класс В был и останется массовым рынком. При этом он не стагнирует, а активно модернизируется через реновации для сохранения конкурентоспособности.

Эксперты выделяют несколько ключевых трендов, которые уже меняют облик офисов. Как отметила директор по стратегии Pridex Multispace Елизавета Голышева, во-первых, офисы становятся меньше, но требуют больше инвестиций в оснащение. Во-вторых, растет их технологичность — цифровые решения встречаются уже в каждом втором проекте. И в-третьих, все больше внимания уделяется комфорту пользователей.

Михаил Бродников предсказывает глубокую интеграцию зданий с городской инфраструктурой, где курьеры, а затем и роботы будут беспрепятственно доставлять заказы благодаря автоматической идентификации. Как констатирует Кермен Мастиев, этот переход уже произошел: современные офисные комплексы превращаются в мини-районы с развитой сервисной инфраструктурой — кафе, магазинами и зонами для collaboration, что изначально закладывается в проекты.

Цена комфорта

Стирание граней между классами и переход офисов в статус многофункциональных экосистем имеют и свою обратную, экономическую сторону.

Стремление девелоперов минимизировать риски привело к доминированию на рынке помещений, сдаваемых без внутренней отделки. Финансовое бремя по созданию современного рабочего пространства ложится на арендаторов — и масштабы этих инвестиций оказываются колоссальными.

Согласно расчетам компании MANUFAQTURY, ремонт офисов, заявленных к вводу в Москве в 2026 году, потребует более 82,3 млрд рублей прямых вложений. «Для понимания финальной стоимости мы рекомендуем закладывать в сметы еще 10-15%: это позволяет учесть колебания цен на материалы, возможные риски задержек и простоев», — комментирует генеральный директор MANUFAQTURY Ольга Володина. С учетом этой «подушки безопасности» и повышения НДС итоговый бюджет может достичь 115,5 млрд рублей.

Детализация сметы показывает, что львиная доля затрат — 68,2 млрд рублей — уйдет на материалы и работы. Создание современной офисной среды подтверждает тезис о росте стандартов: лишь устройство систем отопления, вентиляции и кондиционирования (ОВИК) обойдется в 25,9 тыс. рублей за «квадрат».

Российский офисный рынок, особенно в Москве, оказался в точке трансформации. С одной стороны, его двигают вперед рекордный спрос и мощный тренд на продажи, спровоцированный государственными мерами. С другой, его переопределяют качественные изменения: стирание формальных границ между классами, превращение офиса из статусного актива в технологичную экосистему и перераспределение финансовых рисков в сторону конечного пользователя. Рынок движется к более сложной, но и более честной парадигме, где ценность помещения определяется не классом в каталоге, а его реальной способностью отвечать на конкретные бизнес-задачи, обеспечивать комфорт сотрудников и оставаться финансово оправданным вложением в условиях высокой волатильности.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №45 05.12.2025

Устойчивая фаза: рынок строительства Москвы и столичного региона адаптировался к новым реалиям

После нескольких лет резких изменений российский рынок недвижимости наконец вошел в устойчивую фазу: покупатели адаптировались к высоким ставкам, девелоперы — к новым правилам градостроительной политики. Компания CORE.XP представила предварительные итоги 2025 года и прогнозы на 2026 год в офисной, складской и жилой недвижимости в пределах МКАД.

Жилье

В течение последних пяти лет рынок пережил несколько волн: всплеск спроса за счет льготной ипотеки, его последующее падение и шок 2022 года, постепенное восстановление рынка и «новую нормальность» 2023-2025 годов.

«Уходящий год показал: рынок внутри МКАД окончательно сместился в сторону более обеспеченного покупателя. Проектов становится меньше, площади растут, а уровень входа — все выше», — отметила руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP Екатерина Ломтева. Профиль покупателя поменялся — средняя площадь приобретаемых квартир выросла до 57 кв. метров, а доля комфорт-класса в структуре спроса сократилась: все больше сделок приходится на бизнес- и премиум-классы.

Девелоперы проявляют осторожность — за год на рынок вышло всего 2,6 млн кв. метров нового предложения, что на треть меньше, чем годом ранее. «Главным сдерживающим фактором остается высокая ключевая ставка ЦБ. Она влияет и на стоимость ипотеки, и на привлекательность депозитов, которые конкурируют с инвестициями в недвижимость», — отметила Екатерина Ломтева.

По данным CORE.XP, 2025 год стал рекордно полярным по темпам роста стоимости квадратного метра в разных сегментах. В комфорт-классе средняя цена за год практически не изменилась и колебалась вокруг уровня прошлого года (годовая динамика составляет не более 1%). Аналитики считают, что рынок достиг потолка платежеспособности ипотечного покупателя.

В бизнес-классе девелоперы смогли аккуратно переложить рост себестоимости в цену на фоне устойчивого спроса (годовая динамика составила +15-20%). Жилье комфорт-класса окончательно сместится в Новую Москву, где будет сосредоточено большинство доступных проектов.

Что касается премиум- и делюкс-сегментов, то они демонстрируют самые высокие темпы роста (годовая динамика +20-30%) благодаря дефициту уникальных площадок и низкой зависимости покупателей от ипотеки.

Основные ожидания на рынке связаны с потенциальным ростом спроса. Эксперты считают, что при снижении ключевой ставки рынок может выйти на 2,8 млн кв. метров проданного жилья. По прогнозам CORE.XP, 2026-й станет годом «массового бизнес-класса» — именно этот сегмент будет определять рынок новостроек в пределах МКАД и станет новым стандартом Москвы: девелоперы будут ориентироваться на этот сегмент практически во всех локациях внутри МКАД. Рост цен продолжится: прогнозируемое удорожание — около 20% в среднем по году.

Склады

Что касается складской недвижимости, спрос в Московском регионе остался стабильным. «Совокупный объем сделок по аренде и покупке складской недвижимости в 2025 году составит 3,8-4 млн кв. метров, это на 18% меньше показателя прошлого года», — сообщил старший директор, руководитель отдела складской и индустриальной недвижимости CORE.XP Антон Алябьев. По его словам, в 2024 году активность поддерживалась масштабными программами развития маркетплейсов, в 2025-м снижение обусловлено замедлением региональных рынков. При этом сама цифра в 3,8-4 млн кв. метров станет четвертым результатом за всю историю рынка, что говорит о высокой устойчивости сектора складской недвижимости.

«2025-й стал периодом стабилизации на фоне высокой базы прошлого года. Несмотря на снижение спроса, рынок сохраняет исторически высокие объемы, а ключевые игроки продолжают расширяться», — отметил эксперт. 2025 год стал для отрасли годом нового максимума: объем строительства складских объектов может достичь 7,3 млн кв. метров — почти вдвое выше результата прошлого года.

Основные драйверы — проекты build-tosuit (по индивидуальным требованиям) для крупнейших российских ретейлеров и маркетплейсов (78% объектов). Однако значительная часть ввода заявлена на IV квартал, что может привести к переносу официальных сроков ввода ряда проектов на начало 2026 года.

Спекулятивное (на продажу) строительство вырастет в 2025 году до 1,6 млн кв. метров (+40%), при этом его доля в структуре девелопмента останется умеренной — 22%, из которых около 60% приходится на Московский регион. «Рекордные масштабы строительства и стабильный спрос со стороны ретейла и e-commerce формируют фундамент для нового цикла роста в следующем году», — прокомментировал Антон Алябьев.

Офисы

По итогам 2025 года объем новых сделок аренды и купли-продажи составил 1,4 млн кв. метров, что на 33% ниже, чем в 2024 году.

При этом более заметен всплеск интереса к крупным сделкам (офисы 10+ тыс. кв. метров): их объем вырос на 29%, несмотря на общее снижение активности. А вот спрос на офисы малого и среднего размера, напротив, снизился на 25-37%, что сделало 2025-й годом «выбора последних качественных площадей» и смещения спроса в децентрализованные локации.

«Спрос смещается из города за МКАД — туда, где сохраняется возможность разместить крупные офисы. При этом именно крупные сделки продолжают формировать ядро рынка: сегмент купли-продажи остается одним из ключевых драйверов и будет определять динамику в ближайшие годы», — считает руководитель департамента офисной недвижимости CORE.XP Ирина Хорошилова.

В целом, по предварительным оценкам CORE.XP, в 2025 году общий объем инвестиций в недвижимость России составит около 1 трлн рублей, что на 24% ниже, чем в 2024 году. Снижение обусловлено общей корректировкой рынка и падением активности в отдельных сегментах.

В 2026 году эксперты прогнозируют дальнейшее сжатие инвестиционного объема до 800-900 млрд рублей. Наиболее востребованными сегментами останутся офисная и складская недвижимость. Дополнительно ожидаются рост инвестиционной активности в секторе центров обработки данных (ЦОД) и повышение интереса к гостиничному рынку.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №45 05.12.2025

Отходы — в доходы: половина девелоперов реализует собственные программы по переработке строительного мусора

Накопление отходов строительства — одна из ключевых экологических проблем в России. По данным Росприроднадзора, за 2024 год в стране было образовано 78,8 млн тонн строительных отходов, из которых лишь 13,6 млн тонн (то есть 17,3%) было направлено на рециклинг, тогда как перерабатывать и вновь пускать в оборот можно почти половину той массы, которая отправляется со стройплощадок на полигоны.

В РФ утилизации в основном подвергается лом железобетона, керамической черепицы и кирпича, поскольку она не требует сложных производственных процессов. Вторичное сырье используется мало.

Однако фиксируются позитивные изменения. Так, в 2023 году было образовано 97,1 млн тонн строительных отходов, из которых на дальнейшую переработку отправили 12,3 млн тонн (12,7%). То есть вопреки тому, что общая масса новых строительных отходов в 2024 году снизилась на фоне охлаждения в отрасли, объем отходов, которые были подвергнуты рециклингу, вырос и в процентном соотношении, и в абсолютных показателях на 1,3 млн тонн.

В связи с тем, что в России ежегодно происходит наращивание объемов строительства жилья, производственных площадей, транспортной инфраструктуры, реализуются программы реновации, активно ведется работа по обустройству общественных пространств, объем образования отходов строительства будет расти.

Как показали результаты ежегодного исследования компании «РОКВУЛ», 98% девелоперов считают существенной проблему накопления отходов строительства и сноса, 63% однозначно считают переработку и грамотную утилизацию отходов со стройплощадки экономически оправданной, 28% скорее верят в экономическую целесообразность рециклинга, чем нет, и лишь 9% крайне сомневаются в этом.

«В 2025 году 79% строительных организаций передавали хотя бы небольшую часть отходов на переработку профильным предприятиям (самый распространенный вариант утилизации). Важнейший плюс такого подхода — возможность вторичного использования ресурсов. В рамках проекта нашей компании по рециклингу «Город будущего без строительных отходов» заводы компании переработали уже более 2,5 тыс. тонн каменной ваты, в том числе обрезков фасадных и кровельных плит, принятых от крупнейших стройплощадок. Этот огромный объем строительных отходов не попал на полигоны, а вернулся в оборот», — отметила руководитель отдела маркетинговых коммуникаций компании Галина Погарцева.

Сегодня 52% девелоперов уже реализуют собственные программы по рециклингу отходов строительства и сноса, интерес к запуску программ по переработке высказывает 41% застройщиков из тех, у кого пока нет подобных инициатив, что вдвое выше, чем год назад.

Перед страной стоит амбициозная цель — довести долю повторно используемых строительных отходов до 40% к 2030 году. Очевидно, что для этого необходимы новые инструменты и инициативы, как частные, так и государственные.

«Сегодня переработке подвергаются преимущественно грунт и бой бетона, хотя спектр стройматериалов для рециклинга гораздо шире. Поэтому крайне важно создать такие условия, чтобы девелоперы видели в переработке отходов пользу не только для экологии, но и для своего бизнеса», — считает руководитель направления ESG Ассоциации менеджеров Елена Емельянова.

Главными барьерами для запуска программ по рециклингу отходов участники исследования назвали финансовые затраты (78% против 84% в 2024 году), законодательные и нормативные риски, недостаток информации по юридической основе такой работы (36%), слабую поддержку со стороны государства (35%), нехватку развитой инфраструктуры для переработки отходов (32%), отсутствие запроса со стороны потребителей (32%), сложности с оформлением разрешительной документации (30% против 40% год назад).

В то же время, среди помех для переработки строительного мусора застройщики стали чаще называть отсутствие единой системы учета и контроля отходов (19% против 8%), недостаток необходимой инфраструктуры в регионе (32% против 20%), сложности с логистикой и транспортировкой (25% против 16% годом ранее).

Во многих регионах недостаточно современных мощностей по сортировке, утилизации и выпуску вторичных материалов, что затрудняет внедрение повторного использования ресурсов на стройплощадках. В этой связи руководитель группы «Зеленое строительство» «ДОМ.РФ» Артём Селезнёв считает, что дефицит инфраструктуры для переработки строительных отходов остается значимым пространством для роста застройщиков. «Для решения этой задачи необходимо предусмотреть градостроительные стимулы — частичное освобождение от отдельных видов платежей и более гибкие условия их уплаты при внедрении раздельного сбора, утилизации и использования переработанных материалов. Такой подход формирует предпосылки для развития экономики замкнутого цикла и модернизации строительной отрасли», — отметил он.

Среди разнообразных практик и инициатив, которые помогли бы наладить рециклинг, 77% девелоперов назвали сортировку отходов непосредственно на стройплощадке. Повторно использовать отходы строительства и сноса зданий на той же площадке хотели бы 74% респондентов: это позволило бы существенно сократить затраты на логистику и ускорить процессы. 61% опрошенных смогли конкретизировать запрос — на их взгляд, необходима закупка мобильных дробильных установок для переработки отходов прямо на месте проведения работ.

Как заметил кандидат технических наук, доцент кафедры строительных конструкций, оснований и фундаментов ВГТУ Сергей Золотухин, огромное количество отходов образуется при сносе зданий, и значительную их часть невозможно или крайне сложно вернуть в оборот. «Например, при дроблении прочного цементного камня образуется неморозостойкий, низкомарочный, неоднородный материал, требуется повторная плавка арматуры. Это дорого, к тому же неэкологично и энергозатратно. Современные технологии позволяют выполнять аккуратный поэлементный демонтаж сооружений, чтобы максимально упростить повторное применение стройматериалов, изделий и конструкций», — предложил Сергей Золотухин. По его словам, для этого необходимо внести изменения в соответствующий свод правил: запретить снос зданий целиком и разрешить только поэлементный демонтаж.

Развитие безотходного строительства — не дань моде на все «зеленое», а объективная необходимость, осознанное отношение к природе и будущим поколениям. Переломить тенденцию к неконтролируемому росту полигонов позволят лишь совместные усилия всех участников процесса по внедрению принципов ESG как в экономику предприятий, так и в городское планирование.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №45 05.12.2025

Право надо заслужить: пересматриваются требования к соискателям лицензии на управление МКД

Законодательные инициативы, направленные на совершенствование системы лицензирования деятельности в сфере управления многоквартирными домами (МКД), обсуждались на круглом столе, который провела первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации (СФ) по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Галина Карелова. Открывая заседание, она отметила, что система лицензирования управляющих организаций (УО) была введена с 2014 года и сейчас на основе накопленного практического опыта идет ее обновление: в текущем году были законодательно изменены лицензионные требования к УО и закреплены единые требования по отчетности перед собственниками МКД, упразднены региональные лицензионные комиссии.

Проведенный СФ в ходе подготовки к круглому столу мониторинг практики субъектов РФ по заявленной теме показал, на что следует обратить внимание при разработке подзаконных актов, чтобы не допускать в эту сферу недобросовестных или некомпетентных предпринимателей. Одним из ключевых моментов была названа необходимость получения лицензирующим органом максимально полной информации о соответствии соискателя лицензии установленным нормам. Также важно получение сведений об учредителях и участниках юридического лица, претендующего на получение или продление лицензии. Кроме того, сенатор обратила внимание на идеи, связанные с законодательным закреплением увеличения минимального размера уставного капитала для соискателей лицензии и запрет на ее повторное получение для внесенных в реестр недобросовестных поставщиков услуг.

Новые обязанности управляющих организаций

Большое внимание участники заседания уделили Федеральному закону от 15.10.2025 №375-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации». Согласно этому закону, который вступит в силу с 1 сентября 2026 года, решение о предоставлении лицензии на управление МКД принимает самостоятельно орган госжилнадзора. Документ предусматривает для УО сокращение срока выдачи лицензии и формирование единого федерального реестра квалификационных аттестатов. При этом соискатели должны соответствовать правительственным требованиям к персоналу и материально-техническому оснащению.

О работе над новыми требованиями участникам заседания рассказал директор Департамента развития жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России Александр Федяков. Он отметил, что федеральный закон №375-ФЗ устанавливает дополнительные требования к составу и квалификации персонала лицензиатов и соискателей лицензии, а также к их материально-техническому обеспечению, и сейчас очень важно принять соответствующие закону нормативно-правые акты.

Эта работа проводится согласно плану-графику и должна завершиться в I полугодии 2026 года. В качестве дополнительного рассматривается требование наличия в штате УО технического специалиста. Даже если УО не выполняет работы своими силами, а действует путем привлечения подрядных организаций, работу подрядчиков должны принять сотрудники управляющей организации. Также рассматривается вопрос, связанный с наличием у УО аварийно-диспетчерской службы. Александр Федяков отметил, что это лицензионное требование может быть выполнено не обязательно путем создания такой службы в структуре УО, а значит, соответствующая служба может быть подрядной организацией. Подчеркнув, что ненадлежащее качество работы УО ведет к ухудшению технического состояния МКД, директор Департамента развития ЖКХ Минстроя России заявил, что исполнение новых требований к персоналу и материально-техническому обеспечению УО позволит не допустить таких негативных последствий.

Существенное дополнение сделал заместитель директора Департамента развития ЖКХ Минстроя России Дмитрий Нифонтов. Отвечая на вопрос сенаторов о том, нельзя ли ускорить работу над документом, он рассказал, чем руководствуется ведомство при выборе требований, которые должны быть в нем изложены. С одной стороны, необходимо выбрать такие требования, которые не создадут непосильной и ненужной нагрузки на УО, а с другой, сделать так, чтобы эти требования были достаточны для того, чтобы их соблюдение обеспечило надлежащее качество работ и услуг. С этой целью Минстрой ведет большую работу с экспертным сообществом по формированию перечня таких требований, после чего они будут проверены на соответствие действующему законодательству. Сложность согласительных процедур связана с социальной значимостью сферы ЖКХ, и любое требование, предполагающее дополнительные расходы, влечет за собой увеличение размера платы за содержание для собственников. Поэтому, чтобы не допустить необоснованного увеличения платы и при этом обеспечить надлежащее качество работ и услуг, Минстрой подходит к решению этого вопроса внимательно и осторожно.

Участники дискуссии высказали немало ценных предложений по совершенствованию работы. В частности, предлагалось запретить замещение руководящей должности одним и тем же лицом в двух и более организациях, осуществляющих управление МКД. Было также предложено сделать обязательным наличие у соискателя лицензии действующего договора страхования гражданской ответственности по обязательствам, возникающим вследствие причинения вреда жизни, здоровью и имуществу третьих лиц.

Контроль станет совершеннее

На заседании также шла речь о реализации Федерального закона от 07.06.2025 №125-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и статьи 19 и 24 Федерального закона «О государственной регистрации недвижимости», вступившего в силу с 1 сентября 2025 года. Им введена обязанность лиц, осуществляющих управление МКД, предоставлять собственникам помещений в МКД и размещать в ГИС ЖКХ отчет об управлении МКД за предыдущий год в течение I квартала следующего года. Минстрой России совместно с отраслевым сообществом подготовил приказ по утверждению формы отчета о деятельности по управлению МКД.

Кроме того, Минстрой России вместе с оператором информационной системы дорабатывает технический функционал ГИС ЖКХ с целью автоматизации заполнения отдельных показателей в отчете. По мнению Александра Федякова, реализация закона №125-ФЗ позволит повысить прозрачность деятельности лиц, осуществляющих управление МКД, а также увеличить информированность собственников помещений в МКД о выполняемых работах и предоставляемых услугах. Кроме того, по словам Александра Федякова, Минстрой России прорабатывает вопрос, связанный с исключением дублирования предмета жилищного контроля посредством упразднения соответствующих полномочий органов местного самоуправления и закрепления модели государственного жилищного контроля органами государственного жилищного надзора субъектов РФ в отношении жилищного фонда вне зависимости от его формы собственности. Речь идет о законопроекте №958050-8 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (в части исключения дублирования объекта и предмета контроля (надзора) между осуществляющими его органами различных уровней публичной власти в сфере управления МКД). «Вводимое правовое регулирование позволит повысить эффективность контроля в жилищной сфере за счет концентрации контрольно-надзорных полномочий у одного субъекта, унифицировать подходы контрольно-надзорной деятельности, а также снять избыточную контрольно-надзорную нагрузку», — считает Александр Федяков.

Галина КАРЕЛОВА, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Совместными усилиями мы должны разработать и ускорить принятие единых современных стандартов и соответствующего контроля, которые повысят эффективность системы жилищно-коммунального хозяйства»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №45 05.12.2025

Найти дорогу к храму: в Петербурге готовят программу воссоздания и строительства церквей

В Северной столице насчитывается более 200 храмов с учетом подворий монастырей и домовых церквей, а также костелов, кирх, мечетей, синагог. Идет и строительство новых церквей и часовен в каждом районе города. Если исходить из расчетов, что на 10 тыс. человек должна быть одна церковь, то в Петербурге нужно построить или восстановить еще 305 храмов. Поэтому перед градостроителями стоит вопрос: каким быть храму в мегаполисе и как строить новые церкви, когда не восстановлены разрушающиеся памятники с уникальной историей? Об этом шла речь на конференции «Архитектура духа. Строим храм», прошедшей на площадке Александро-Невской лавры.

Война с чиновниками

Как отметил епархиальный архитектор Петербурга Дмитрий Борунов, путь строительства храмов в городе тернист и порой растягивается на годы. А облик храма формируется объединенными усилиями настоятеля, прихожан и архитектора. Роль храма в большом городе имеет особое значение, так как он способен в условиях массовой застройки придать месту свое особенное лицо и стать точкой притяжения.

Однако из-за бюрократической рутины строительство новых храмов в Петербурге идет с большим трудом. «Когда меня спрашивают, чем я занимаюсь, я обычно отвечаю, что воюю с чиновниками», — заявил Дмитрий Борунов. И в качестве примера привел случай, когда только на согласование одного проекта храма у него ушли годы, и не потому, что экспертов не устраивала архитектура, а потому, что не была заполнена всего одна графа, которая не имела отношения к строительству храма. «Когда мы об этом говорили, нам отвечали, что это регламент и это святое. Для архитектора построить храм — это, конечно, радость, но получить на это разрешение — это целая проблема», — рассказал он.

Но религиозное строительство в городе идет. Например, возродился храм Рождества Христова на Песках. По словам его настоятеля отца Андрея, храм был разрушен в 1934 году. История воссоздания утраченной святыни началась в 2004-м с поиска архивных документов, свидетельств и сведений об этом объекте. Потом были проведены археологические раскопки, в результате которых был обнаружен фундамент здания храма. С 2017 года начались строительные работы, завершившиеся в июле 2020 года. А в 2021-м проект восстановления храма Рождества Христова на Песках стал победителем на международном конкурсе «Золотой Трезини» в номинации «Лучший реализованный проект реставрации/реконструкции».

При этом, как отмечали участники конференции, впереди у реставраторов еще много работы: только на Петроградской стороне было разрушено более 50 церквей, а на сегодня из них восстановлено три.

Строить или воссоздавать

С тем, что церкви надо строить и восстанавливать, в Петербурге соглашаются все, но споры не утихают вокруг вопроса о том, что важнее — восстанавливать утраченное или строить новое? По мнению основателя мастерской АСМ Алексея Михайлова, храмы надо воссоздавать в первоначальном виде; АСМ уже отреставрировала более 30 храмов по всей стране. «А вот заниматься новыми проектами у нас желания нет. Когда мы собрались крестить дочку, то было решено, что происходить это должно только в старом и намоленном храме: меня не устраивают конструкции из бетона и пластмассовый иконостас», — заявил Алексей Михайлов.

Однако с ним не согласился настоятель лютеранской церкви Святой Анны (Анненкирхе) Евгений Раскатов, который считает, что там, где пока нет храмов, можно довольствоваться и строительством так называемых «храмов-скворечников»: пусть лучше в новостройках появятся «скворечники» для верующих, чем не будет ничего. «Задача церкви — не заниматься строительством, а просвещать. В Израиле, например, есть большие хоральные синагоги, а есть синагоги внутри торгового центра или даже обычного жилого дома, где идет такая же духовная жизнь», — отметил настоятель.

В свою очередь, с ним не согласился отец Андрей, который рассказал, что этим летом наблюдал, как на Комендантском проспекте прямо во дворе у стен храма батюшка исповедовал верующих. Люди стояли в очередь к нему под зонтами и тентами. Поэтому церкви не должны ютиться в «скворечниках». «Пусть они будут строиться не за год, а за 5-10 лет, но зато останутся на века. И строить их надо с таким же желанием и рвением, как и восстанавливать исторические церкви», — заявил он.

Нужен диалог

Сегодня девелоперы стали более пристально смотреть на область храмостроительства. И не только потому, что за материальное хотят получить вечное — многие делают это от души. В Москве есть программа «200 храмов», предусматривающая строительство православных церквей в районах, где они исторически отсутствовали. Петербургу же о такой программе можно только мечтать. Участники конференции пришли к выводу, что следует законодательно закрепить требование, чтобы при создании новых кварталов проектировщики предусматривали места под возведение будущих храмов, как это сегодня делается в отношении магазинов или спортивных комплексов. А чтобы дорога к храму прокладывалась быстрее, необходим диалог между церковью, государством и бизнес-сообществом.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №45 05.12.2025

Идеальное метро: история конкурсов проектирования московской «подземки»

Архитектурная история московского метро началась с конкурса: в марте 1934 года был объявлен первый открытый смотр проектов, и уже через год лучшие идеи воплотились в мраморе и граните станций первой очереди — эти «дворцовые» залы 1930-1950-х годов хорошо известны и изучены. А что было дальше? Существует устойчивый миф, что с окончанием сталинской эпохи закончилось и время творческих поисков, уступив место серому, безликому типовому проектированию. Новая книга историка архитектуры Александра Змеула «Идеальное метро. Архитектурные конкурсы Московского метрополитена. 1955-1991», выпущенная музеем «Гараж», опровергает это заблуждение. Это первое и фундаментальное исследование, открывающее мир архитектурных конкурсов метро с середины 1950-х до распада СССР и даже немного современную конкурсную практику.

Главное открытие Александра Змеула заключается в том, что конкурсы не исчезли. Они стали менее публичными, ушли со страниц журналов в закрытые отраслевые совещания и архивы «Метрогипротранса», но не прекратились. Более того, именно в этих профессиональных соревнованиях рождались ключевые идеи, определившие облик многих знакомых нам станций. Книга подробно реконструирует эту полусекретную жизнь метростроительства, показывая, как конкурсная практика реагировала на веяния времени. В конце 1950-х конкурсы искали ответ на вопрос «как строить метро без сталинских излишеств?» В конце 1960-х — «как вернуть индивидуальность типовым конструкциям?» А в конце 1980-х предметом конкурса стали не только архитектура, но и дизайн вагонов и даже художественное оформление станций, что привело к появлению таких ярких объектов, как «Цветной бульвар» с его авторскими витражами.

Одним из наименее известных, но очень интересным был конкурс 1968 года. Он стал первым с конца 1950-х годов, проводившимся с привлечением широкого круга архитекторов со стороны, и ознаменовал попытку вернуть метрополитену утраченную индивидуальность. На суд жюри были вынесены проекты сразу четырех станций строящейся Таганско-Краснопресненской линии: «Площадь Ногина» (ныне «Китай-город»), «Баррикадная», «Улица 1905 года» и «Полежаевская». Конкурс отличался не только количеством объектов, но и техническим разнообразием: архитекторам предстояло работать с четырьмя разными типами конструкций, включая глубокие колонные и пилонные станции, модернизированную «сороконожку» и необычную станцию с двумя платформами и тремя путями. Кроме инженерных задач, стояла и идеологическая: станции «Баррикадная» и «Улица 1905 года» должны были отразить революционную историю района Красной Пресни.

На разработку полноценных проектов с перспективами, разрезами и пояснениями участникам отвели всего 25 дней, что сравнимо с легендарным первым конкурсом 1934 года. Несмотря на сжатые сроки и критику, было подано 100 проектов, что свидетельствует о высоком интересе.

Особое внимание в книге уделяется станции «Площадь Ногина», имевшей «самую счастливую судьбу». Именно для нее был предусмотрен самый большой призовой фонд и подано больше всего работ. Это был не просто проект станции, а создание мощного пересадочного узла в сердце Москвы. Конкурс 1968 года стал важным этапом в поиске нового архитектурного языка для метро, доказав, что даже в условиях типизации и ведомственных ограничений возможны творческий диалог и рождение новаторских решений.

Призовой фонд для четырех станций был разным и четко отражал их идеологическую и градостроительную важность в глазах заказчика. Станция «Площадь Ногина»: самая высокая ставка — 600 рублей за первую премию и 500 за вторую. Это подчеркивало статус будущего ключевого пересадочного узла в самом центре Москвы. Для станций «Баррикадная» и «Улица 1905 года» премии были чуть скромнее — 500 и 400 рублей соответственно. Станция «Полежаевская» была с самым скромным призовым фондом — 400 и 350 рублей. Как отмечает автор, это можно объяснить ее «меньшей идеологической значимостью», несмотря на то, что техническая задача (проектирование станции с двумя платформами) была архитектурно не менее сложной. Несмотря на эти различия, сам факт возрождения денежных премий стал важным сигналом для архитектурного сообщества.

Пожалуй, самые любопытные страницы издания посвящены нереализованным проектам, которые читатель видит впервые благодаря редким чертежам из архивов. Как отмечает автор, в книге впервые публикуются материалы по целому ряду конкурсов — например, эскизы проекта станции «Баррикадная» или варианты оформления «Цветного бульвара». Эти находки позволяют своими глазами увидеть «мечту об идеальном образе метро», которая часто оставалась в папках проектировщиков.

Особую ценность изданию придает богатый иллюстративный материал. Чертежи, эскизы, пояснительные записки — многие из этих документов публикуются впервые, превращая книгу в альбом альтернативной истории подземной Москвы. Автор проделал большую работу в архивах и частных собраниях, по крупицам восстанавливая утраченную историю.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №45 05.12.2025

Возрождение святыни: храм времен Екатерины II в Башкирии обретает новую жизнь

В преддверии масштабного празднования в 2029 году 300-летия со дня рождения Екатерины Великой по всей стране запускаются проекты, призванные сохранить уникальное наследие эпохи Просвещения.

Особый импульс этим инициативам придал указ президента РФ о разработке программы по сохранению исторических памятников того времени. Одним из самых ярких и символичных проектов в ее рамках станет полная научная реставрация храма Воскресения Словущего в селе Воскресенском Республики Башкортостан.

Это место — живая история, запечатленная в камне. Нынешнее здание храма, возведенное в 1814 году на месте более ранних церквей, хранит память о нескольких эпохах. Его история началась в 1744 году с деревянной церкви, построенной горнозаводчиком Иваном Твердышевым, и неразрывно связана с реформами Екатерины II, чей Манифест о свободе предпринимательства дал мощный толчок развитию Урала.

Село Воскресенское с его медеплавильным заводом стало прямым воплощением этой созидательной политики. Восстановление храма — это не просто реставрация стен, а возвращение важнейшего пласта общероссийской истории, дань уважения православной культуре и предпринимательской энергии, заложенной императрицей.

Инициатива по возрождению святыни принадлежит главе Республики Башкортостан Радию Хабирову и реализуется при поддержке регионального отделения Международной общественной организации «Союз православных женщин» в Башкортостане. Координацией работ занимается благотворительный фонд «СТЕХИН» под попечительством Андрея Авдеева. Как подчеркивает председатель «Союза православных женщин» Инга Юмашева, этот проект имеет огромное значение для культурного кода России.

«Екатерина II заложила мощный фундамент для православной веры, развития страны, в том числе и для предпринимательства. Ее курс на укрепление государственности и поддержку инициативы находит прямой отклик в современной политике нашего президента. Восстанавливая этот храм, мы восстанавливаем связь времен, сохраняя историческую память для будущих поколений», — отметила Инга Юмашева.

История храма — это настоящая сага о стойкости и вере. Он пережил несколько катастроф и возрождений. Первая деревянная церковь сгорела дотла в 1769 году. Ее преемница, строительство которой затянулось из-за пугачевского восстания, была освящена лишь в 1788 году и тоже пала жертвой огня. Каждый раз храм восставал из пепла, становясь лишь краше и величественнее.

В XIX веке он был настоящим центром жизни всего региона: его колокольню высотой 30 метров венчали 12 колоколов, отлитых из местной меди, а благодатный звон разносился далеко по окрестным деревням. При храме действовала церковно-приходская школа, давшая образование сотням детей.

Однако XX век стал для святыни временем суровых испытаний. С приходом советской власти храм был закрыт, священник расстрелян, церковная утварь уничтожена. В намоленных стенах устроили склад, а затем сельский клуб, где под сводами, видевшими молитвы, устраивали пляски. Даже статус памятника архитектуры, полученный в 1947 году, не спас его от запустения. Казалось, связь времен прервана навсегда. Но ярким знаком надежды стало удивительное событие 2011 года: после Крестного хода на месте бывшего престола забил святой источник, свидетельством целебной силы которого является неиссякаемый поток паломников.

Первые шаги были сделаны силами энтузиастов и местной епархией. Затем село Воскресенское, получив грант, было включено в программу развития туризма как историческое поселение. Были благоустроены территория вокруг руин завода и купель возле святого источника. Село стало частью туристического маршрута «Золотое кольцо Башкирии». Но полноценная реставрация храма требовала усилий иного масштаба — и этот масштаб был задан федеральной программой, инициированной указом президента.

Созданный в сентябре 2025 года благотворительный фонд «СТЕХИН» приступил к работе, а специалисты Архитектурно-строительного института УГНТУ начали разработку проекта реставрации. Предстоит кропотливая работа: восстановить пятиглавое завершение, классицистический декор фасадов, обширную трапезную с Никольским и Тихвинским приделами и могучее четырехъярусное здание колокольни.

Это возрождение — символ того, как история, вера и культура сплетаются воедино, создавая мост из славного прошлого в уверенное будущее. Восстановленный храм Воскресения Словущего станет не только духовным центром, но и живым памятником эпохе Екатерины Великой, напоминая о непрерывной связи времен и величии отечественной истории.

Авторы: Ольга СТОРОЖКО

Номер публикации: №45 05.12.2025

Высшая лига девелопмента: на премии Urban чествовали лучших застройщиков столичного региона

В конце ноября на подмосковной площадке La Pino Hall прошла церемония вручения наград 17-й ежегодной Московской премии Urban. Лейтмотивом премии 2025 года стал «Девелопмент не по сценарию», и продиктовала его сама обстановка, складывавшаяся в последнее время на рынке недвижимости. В ней застройщикам для купирования последствий нарастающих кризисных явлений необходимо предпринимать всевозможные маневры и совершать порой весьма нетривиальные шаги, не забывая при этом, что достижение поставленных целей в неблагоприятных социально-экономических условиях требует не только грамотной импровизации, но и тщательно проработанных стратегий.

Традиционно яркая и красочная церемония Urban Awards подвела итог нескольких месяцев работы 106 членов жюри, в 43 номинациях определившего победителей из числа более чем 100 номинантов. В шорт-лист премии вошли 59 жилых комплексов Москвы и Подмосковья — от комфорт-класса до «премиума». Основной костяк номинантов составили проекты на стадии возведения, поскольку именно их продвижение в первую очередь важно для девелоперов. Также в рамках церемонии трем проектам были вручены дипломы о прохождении сертификации Urban Grade по 350 критериям.

Как отмечали организаторы премии, рынок недвижимости Московского региона — это «высшая лига» девелопмента, и чтобы достичь на нем значимых результатов, продукт должен обладать по-настоящему выдающимися характеристиками, а застройщикам не следует полагаться на старые шаблоны и привычные сценарии, всегда помня о том, что они строят не только стены, но и будущее — причем сразу с первого дубля. И нельзя не признать, что у участников премии это вполне получается, несмотря на складывающиеся макроэкономические условия: продажи 2025 года остаются на уровне 2024-го, а общая рыночная ситуация не стала драматически хуже, отчасти, видимо, благодаря тому, что на столичный рынок с новыми проектами как жилья, так и коммерческой недвижимости вышли десятки региональных — и вполне успешных — застройщиков.

«Премия Urban Awards, — отметила ее учредитель Ольга Хасанова, — каждый год наполняется актуальным смыслом, а в целом она — про смелость, про риск, про движение без страховки, без заранее заготовленного плана». Именно поэтому в ней участвуют самые яркие личности мира девелопмента — «не столько бизнесмены, сколько предприниматели, которые всегда видят и находят выход, имеют интуицию, ведущую их как путеводная звезда», обладают многими важными качествами, главные из которых — позитивный взгляд на мир и предприимчивость. «Хочется пожелать всем улучшить эти качества вместе с финансовыми показателями, чтобы в следующем году реализовывать свои новые лучшие проекты», — подчеркнула Ольга Хасанова.

Информационным партнером Московской премии Urban Awards традиционно выступила «Строительная газета».

Ольга ХАСАНОВА, CEO и учредитель проектов Urban:

«Мы с командой URBAN формируем яркое будущее для рынка жилой недвижимости. Наша миссия — совершенствовать стандарты жилья и городской среды. Мы делаем города лучше, а жизнь в них — комфортнее. С каждой врученной наградой мы подтверждаем важность качественного девелопмента и признаем тех, кто воплощает лучшие идеи в реальность»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №45 05.12.2025

Чистовая отделка уходит из элитных ЖК: большая часть квартир продается «в бетоне»

На первичном рынке элитной жилой недвижимости Москвы доля квартир в формате shell&core в структуре предложения достигла 64%, посчитали аналитики NF GROUP и «Аеон Девелопмент». Еще по 18% приходится на варианты с white box и финишной отделкой. Тенденция связана как со значительным удорожанием стройматериалов и изменением логистических цепочек, так и с предпочтениями покупателей, многим из которых важно воплощать индивидуальные дизайн-проекты.

Эксперты оценили, как изменилось соотношение различных форматов отделки на рынке элитных новостроек, включая сегменты премиум и де-люкс. По итогам третьего квартала 2025 года доля предложения без отделки составила 64%, тогда как в аналогичный период 2023 года показатель находился на уровне 54%. White box (предчистовые работы) за два года вырос с 14 до 18%, а доля финишной отделки, напротив, снизилась с 32 до 18%.

Заместитель генерального директора «Аеон Девелопмент» Марина Мальцева отметила, что девелоперы продолжают отказываться от отделки «под ключ» в силу роста стоимости материалов, инженерных систем и самих работ. «В высокобюджетном сегменте застройщикам стало сложнее обеспечить привычный для состоятельного клиента уровень качества по приемлемой цене. При этом покупателей можно поделить на две категории. Одни не готовы делать ремонт своими руками, для них приобретение жилья с отделкой – это экономия времени и сил, особенно в условиях дефицита привычных марок. Другие клиенты ориентированы исключительно на собственный дизайн-проект и не рассматривают готовые варианты от застройщика», – указала она.

Аналитики отмечают устойчивый рост цен на все форматы отделки. Средневзвешенная цена квадратного метра составляет для лотов без отделки 2 060 тыс. рублей (рост на 16% за год), для white box – 2 610 тыс. рублей (плюс 53%), для финишной отделки – 2 440 тыс. рублей (плюс 18%).

На первичном рынке элитного жилья представлено 75 комплексов, при этом практически в 20% из них заявлено несколько форматов отделки. В двух комплексах предусмотрены все форматы отделки (черновая, white box и финишная) – это ЖК «River Park Кутузовский» и ЖК «Дом 7 Даниловский». Всего на рынке несколько форматов отделки реализуются в 9 проектах, преимущественно премиум-класса. Сточки зрения совмещения форматов, в 5 из 9 рассматриваемых ЖК представлены в продаже лоты без отделки и с финишной отделкой. Это свидетельствует о сдвиге в сторону более гибких опций, позволяющих покупателям самостоятельно определять дизайн интерьера.

«Как правило, разнообразие отделки предусмотрено в крупных проектах, где разные форматы распределяются по корпусам, очередям или отдельным секциям – это позволяет повышать уровень комфорта для покупателей, которые приобретают готовое жилье и рассчитывают на переезд уже в полностью готовый дом. Более того, на рынке есть проекты, где основной объем предложения реализуется в рамках одного типа отделки, например, с финишной, а уникальные лоты более крупной площади - особняки, виллы, таунхаусы, пентхаусы и др., могут быть представлены либо с отделкой white box, либо «в бетоне». В некоторых ЖК также предусмотрена дополнительная опция отделки от застройщика под запрос», - заключила Марина Мальцева.

Источник: NF GROUP

Авторы: СГ-Онлайн

Россияне недовольны уровнем шума в своих квартирах

Акустический комфорт становится новым критерием при выборе россиянами жилья. Производитель экологичных материалов для шумоизоляции компания «КНАУФ Инсулейшн» провела исследование отношения россиян к уровню шумоизоляции и акустическому комфорту в современных жилых домах и поделилась со «Стройгазетой» его результатами.: 55% опрошенных называют ее ключевым фактором при выборе квартиры. При этом реальный уровень комфорта не соответствует ожиданиям: только 1 из 10 жителей новостроек доволен шумоизоляцией, а каждый второй оценивает ее как посредственную или откровенно плохую.

В опросе приняли участие порядка 1,900 тыс. в возрасте от 18 до 55 лет, проживающих в городах России с населением свыше 100 тыс. человек.

Россияне недовольны звукоизоляцией в новостройках

По данным опроса, 15% жителей новостроек заявили, что шумоизоляции в их доме «почти нет», еще 39% – что «шум заметно мешает». Лишь 10% довольны качеством звукоизоляции и оценивают ее как «отличную». Таким образом, более половины жителей новостроек (54%) живут в условиях, где звуки соседей и улицы мешают отдыхать и работать.

Женщины чаще жалуются на шум: 18% против 12% мужчин. А наиболее критичны — молодые семьи до 35 лет, для которых именно звукоизоляция определяет уровень качества жилья.

Главные источники шума — соседи и улица

Почти 50% опрошенных называют главным раздражающим фактором шум от соседей сверху. На втором месте – звуки улицы (43,8%), на третьем – соседи из смежных квартир (43,5%). Звуки внутридомовых коммуникаций (лифты, вентиляция, трубы) беспокоят каждого пятого.

Половина жителей новостроек (55,6%) пытались самостоятельно улучшить шумоизоляцию своей квартиры. Из них 27% ограничились простыми решениями – постелили ковры, добавили мебель или плотный текстиль, 28% использовали специализированные звукоизоляционные материалы и новые окна. 44% респондентов не предпринимали никаких действий, предпочитая мириться с уровнем шума.

На вопрос о том, кто отвечает за качество звукоизоляции в домах, 56,7% россиян указали на застройщиков, еще 21,6% – на государственные нормы, и только 10,8% считают ответственными самих жильцов.

Руководитель отдела маркетинга КНАУФ Инсулейшн Таисия Селедкова отметила, что акустический комфорт становится важным элементом качества жизни.

«Если раньше при выборе квартиры ключевыми факторами были локация и инфраструктура, то сегодня все чаще покупатели обращают внимание на тишину в квартире. Современные дома активно развиваются с точки зрения энергоэффективности, и теперь растет интерес к комплексным решениям, которые учитывают и акустический комфорт. Шумоизоляция постепенно становится неотъемлемым стандартом, учитывание этого фактора на этапе проекта повышает доверие покупателей к новостройкам», - сказала она. По словам Таисии Селедковой современные конструкции с применением продуктов под брендом АкустиKNAUF позволяют достигать индекса изоляции воздушного шума 66 дБ.

Авторы: СГ-Онлайн

Ближе к земле: в ТПП рассмотрели проблемы малоэтажного строительства

В Торгово-промышленной палате (ТПП РФ) на днях прошел VIII Международный форум «Малоэтажная Россия». Малоэтажное жилищное строительство (МЖС) ныне дает наибольший прирост в строительстве жилья, существенно обгоняя по квадратным метрам МКД. Объяснения этому очевидны — индивидуальное жилье просторнее, комфортнее и, как говорится, ближе к земле.

Но на пути развития малоэтажного строительства немало барьеров, которые и обсудили на форуме. Один из таких барьеров — дефицит кадров, не менее острый, чем в «большом» строительстве. Поэтому одним из важнейших круглых столов мероприятия стала сессия «Кадры решают все». Председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства Ефим Басин отметил, что две трети сданного на данный момент жилья приходится именно на МЖС.

Как устранять барьеры?

То, что в кадрах, особенно рабочих, «малоэтажка» нуждается, наверно, даже больше, чем строительство МКД, — это факт, который подтвердили все участники круглого стола. Об этом же говорила помощник министра строительства и ЖКХ РФ, ответственный секретарь Общественного совета при Минстрое России Светлана Кузьменко, призвавшая возродить в современном виде систему ПТУ для подготовки строителей.

Директор по развитию — руководитель Проектного офиса Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Елена Парикова, которая вплотную занимается вопросами, связанными с подготовкой рабочих кадров для строительной отрасли, рассказала о том, что делается в этом направлении нацобъединением, в числе прочего упомянув работу по привлечению строительных организаций в федеральный проект «Профессионалитет» и увеличению числа строительных кластеров в рамках проекта. ФП «Профессионалитет» положительно влияет не только на формирование материально-технической базы образовательных учреждений, но и на методологическое развитие в системе среднего профессионального образования (СПО), и, соответственно, повышает уровень подготовки выпускников профильных колледжей. Большая работа ведется и по реализации плана мероприятий в рамках Концепции подготовки кадров для строительной отрасли, где НОСТРОЙ и другие заинтересованные организации плотно взаимодействуют с системой образования.

Елена Парикова не обошла вниманием и явный дисбаланс в подготовке специалистов учреждениями высшего и среднего профессионального образования: на «белых воротничков» приходится до 80% и только 20% — на рабочие кадры. Эту ситуацию необходимо менять. «Нужно объяснять, что рабочий сегодня — это не человек в фуфайке и грязных сапогах, — подчеркнула она, — а специалист, мало чем отличающийся от инженера, потому что он высококвалифицирован, управляет машинами, механизмами, прилично зарабатывает».

Как отметила Елена Парикова, идет индустриализация профессий, на первый план выходят монтажники модульных домов, рабочие по производству каркасных зданий, монтажники легких стальных тонкостенных конструкций, техники 3D-принтеров, современные специалисты по «инженерке», электрике, сантехнике, вентиляции, по водным технологиям, которые нужны и которых надо готовить уже сейчас.

В завершение своего выступления руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ рассказала об очень перспективной инициативе в рамках Отраслевого консорциума СПО в сфере строительства, созданного на базе НОСТРОЙ, — проведении конкурса «Лучшие практики в области профориентации», в котором участвуют как образовательные организации, так и строительные компании, саморегулируемые организации. Более того, в конкурсе есть отдельная категория для предприятий стройкомплекса. В результате будет формироваться реестр лучших практик на благо системы образования и всей строительной отрасли.

Заместитель председателя Комитета по профессиональному образованию Российского Союза строителей Надежда Прокопьева назвала ключевыми моментами повышение качества обучения и объективность оценки знаний выпускников. Одним из перспективных направлений для решения этой задачи, по ее мнению, является процедура совмещения государственной итоговой аттестации и независимой оценки квалификаций.

Поддержка регионов

Первый заместитель министра образования и науки Смоленской области Марина Иваненкова рассказала об опыте своего региона в части стратегии развития кадров. «Именно квалифицированные специалисты обеспечивают реализацию самых амбициозных проектов, — отметила замминистра. — Они внедряют инновационные решения и поддерживают высокий уровень качества строительных работ».

В 2023 году регион включился в реализацию федерального проекта «Профессионалитет». Новые требования к рабочим профессиям заставляют обновлять содержание образовательных программ, включать новые дисциплины, такие, как проектирование с использованием технологий информационного моделирования, управление БПЛА, геопространственную инженерию и многое другое.

Директор ГАПОУ СО «Уральский колледж строительства, архитектуры и предпринимательства» Ольга Бурганова отметила, что в 2026 году в Екатеринбурге открывается кластер проекта «Профессионалитет», что несомненно поможет в решении вопросов кадрового обеспечения, удовлетворения потребностей региона в рабочих-строителях. При этом в трудоустройстве выпускников основным региональным оператором выступает Центр опережающей профессиональной подготовки Свердловской области, занимающийся отраслевыми аналитическими прогнозами. Благодаря работе Центра значительная часть выпускников строительных направлений трудоустраивается по полученной специальности и остается в отрасли.

Исполнительный директор Ассоциации СРО «Большая Волга» Лариса Афанасьева поделилась опытом привлечения и подготовки кадров для ИЖС в Пензенской области. Она отметила, что в регионе смогли с помощью гранта, полученного в рамках проекта «Профессионалитет», привлечь внимание молодежи и детей к профессии: «Мы внедряем в школах классные часы именно по малоэтажному строительству, разговариваем с родителями, поскольку действительно спрос есть и есть большой отклик — дети хотят жить в своих приусадебных хозяйствах». В общем, по ее словам, результативная работа в этом направлении идет.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №45 05.12.2025

Люди, технологии, стратегия: состоялось одно из важнейших событий года в сфере цифрового развития

В конце ноября в стенах НИУ МГСУ прошел VII Объединенный евразийский конгресс «ТИМ-Сообщество. Люди. Технологии. Стратегия». Мероприятие состоялось по инициативе Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) при поддержке Минстроя России. Конгресс был посвящен стратегии и практике перехода стройотрасли на отечественную цифровую платформу, призванную объединить все информационные ресурсы в области проектирования, строительства, науки, образования, ЖКХ и пространственного развития.

Санкции как возможность

По словам заместителя министра строительства и ЖКХ России Константина Михайлика, цифровизация в последние годы действительно далеко продвинулась вперед благодаря тому, что ей в стране уделяется все больше внимания со стороны как властей, так и самих участников процесса. «За счет того, что нам существенно усложнили жизнь санкциями, начался сильнейший и несколько неожиданный рост в области цифровизации», — отметил замминистра.

В следующем году начинается работа по реестрам требований, которые теперь, по сути, должны существенно перестроить работу экспертизы, проектировщиков, когда нужно будет интегрировать уже машиночитаемые, машинопонимаемые документы в полностью цифровые продукты.

По словам Константина Михайлика, все большую актуальность приобретает кибербезопасность. В 2025 году была создана единая площадка для диалога между представителями компаний, которые занимаются этим аспектом во взаимодействии между застройщиками и органами регулирования. Также в работе с государственными проектами, финансами должно использоваться исключительно российское программное обеспечение, и стройка здесь выходит на первый план.

Для внедрения и применения искусственного интеллекта в строительстве разработаны новые продукты, которые уже активно использует стройкомплекс Москвы. Среди них разработки Центра искусственного интеллекта в градостроительстве — сервисы «Квартирография», «Цифровой нормоконтроль» и «Мониторинг хода строительства», помогающие оптимизировать различные стадии работ и обеспечивающие более высокий уровень качества возводимых объектов. Они уже «обкатаны» в шести регионах как пилотные проекты.

Цифровой контроль стройки

Первый заместитель начальника Главгосэкспертизы России Вадим Андропов отметил, как позитивно в существующих условиях формируется понимание сообществом проектировщиков и застройщиков, насколько важна роль «цифры» в работе с точки зрения управления проектами.

Он также коснулся использования XML-форматов в системе экспертизы: «Когда сметную часть перевели в XML-формат, это позволило фактически установить высокую совместимость между разными программными решениями, занятыми в процессе строительства». Этот формат может обеспечивать корректный обмен данными, сформировать единую среду. Для этого также важно наличие библиотек типовых проектных решений, представляющих собой структурированный набор данных, позволяющих использовать их в иных решениях.

Впереди планеты всей

Директор по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов особо отметил, как энтузиазм в создании отечественного программного обеспечения (ПО) преобразовался в системную работу с «цифрой» в стране. Под эгидой Минстроя России уже реализованы особо значимые проекты, которые успешно имплементируются в проектных институтах, в том числе в «Росатоме», и успешно реализуются в атомной энергетике.

Госкорпорация строит объекты во многих странах, и одно из главных требований к ним связано с управлением данными, информационными системами, в рамках которых реализуются отечественные проекты. Технологии на базе российского ПО, которые «Росатомом» применяются для проектирования, обеспечивают соответствующую верификацию и валидацию. «Мы уверены, что в больших, сложных инфраструктурных объектах тот вклад, который сегодня вносят наши айтишники и проектировщики, будет значимым и полезным для всей страны», — отметил Евгений Абакумов.

Предстоит еще большая работа в направлении, которое задает государство в этой части. Например, к 2030 году в России на строительстве объектов критической информационной инфраструктуры не должно использоваться иностранное программное обеспечение.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №45 05.12.2025

Высота прорыва, глубина падения: почему отрасль разрывается между футуризмом и «латанием дыр»?

На дискуссионной сессии «Что сегодня для завтра сделал я?» в рамках выставки UtiliCon в составе объединенного выставочного проекта «МЕГАПОЛИС ЭКСПО: технологии и решения для современных городов» российские города будущего с их «умными» сетями, роботами-дворниками и энергоавтономными небоскребами выглядели фантастикой на фоне реальности. Прошедшая дискуссия обнажила главный парадокс отрасли: мы уже живем в мире стремительных технологических трендов, но управляем системами, чей износ подчас превышает все мыслимые нормы.

«С одной стороны, есть светлое будущее с точки зрения развития технологий, возможностей, удобства, качества. С другой стороны, мы еще пока это не в полной мере реализуем», — констатировал директор Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ Илья Долматов.

Главное противоречие, по его словам, упирается в финансы. Социально ориентированные тарифы для населения, призванные сохранить доступность ЖКУ, фактически выхолащивают экономическую основу для модернизации. «Вот этот баланс между стоимостью ресурсов и тем, какие мы хотим технологии, иногда упирается в то, что мы не можем их реализовать в рамках финансовых ограничений», — отметил он.

Анализ последнего десятилетия не дает повода для оптимизма: прорыва в обновлении ЖКХ так и не произошло, проблемы колоссального износа, высоких потерь и хронической ресурсной неэффективности не только сохранились, но и усугубились. Государство бросает вызов самому себе, ставя амбициозные цели по повышению темпов замены сетей в 2,5, а то и в 5 раз — однако даже заявленное финансирование в 4,5 трлн рублей выглядит призрачным. «Наши расчеты показывают, что даже то финансирование, которое определено стратегическими документами, сегодня невыполнимо: около триллиона рублей не можем найти», — напомнил Илья Долматов. И это без учета реальных потребностей, которые могут быть на порядок выше.

Проблема усугубляется порочной практикой «латания дыр», когда модернизация ведется точечно, не создавая синергетического эффекта. «Перекладка труб эффективнее, если ее делать большими участками, а не латать дыры и потом каждый раз к этому возвращаться», — подчеркнул эксперт. Выход он видит в комплексном подходе и привлечении частных инвестиций. Но в нынешних макроэкономических условиях это напоминает попытку запустить двигатель с пустым баком.

Живой и очень симптоматичный пример системной проблемы — подмосковный город, попавший на 50-е место (из 51-го) в рейтинге по удовлетворенности сферой ЖКХ. Его представитель задался мучительным вопросом: как малому городу с его стареющим фондом домов 1955 года постройки перенять столичный опыт? Совет от эксперта в этой ситуации звучал скорее как констатация беспомощности системы: активнее взаимодействовать с властями и требовать включения в программы модернизации. «Если население активное, оно добивается своих задач. Если население пассивное, то, собственно, власть не сильно стремится решать за него эти проблемы», — резюмировал Илья Долматов.

Цифровизация, которую часто провозглашают панацеей от всех бед, упирается в кадровый голод и сопротивление изменениям внутри самой отрасли. «Стройка — объективно одна из самых сопротивляющихся отраслей в части диджитализации, потому что не хочется менять подходы», — констатировала руководитель направления стратегического развития цифровых решений строительной отрасли ГБУ «Мосстройинформ» Елена Звонарёва. При этом она призвала к здоровому прагматизму: «Когда мы говорим про цифровизацию, мы не говорим, что нужно поменять строителей на IT-блок, — мы говорим, что это один из отличных инструментов».

Роботизация — другой модный тренд — упирается в простой экономический расчет: пока в регионах есть люди, готовые работать за 25 тысяч рублей, бизнес не будет массово покупать дорогостоящих роботов. Футуристичный взгляд на отрасль предложил исполнительный директор Национальной ассоциации водоснабжения и водоотведения Артём Крупенко. Вместо традиционного анализа он вместе с нейросетями смоделировал «идеальную модель ЖКХ» для малого города. В этой виртуальной утопии — полная энергоавтономность, замкнутые циклы водоотведения, где очистные сооружения становятся заводами по производству полезных продуктов, и 100-процентная переработка отходов. «Это то, к чему стремится даже наше законодательство», — отметил Артём Крупенко. Этот мысленный эксперимент ярко подсвечивает пропасть между желаемым будущим и нынешней реальностью.

Парадоксальным образом лабораторией для испытания новых подходов стали новые регионы. Как рассказал руководитель подразделения «Ресурсоснабжающие организации в новых субъектах РФ» в Публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Гайк Багдасарян, там с чистого листа создаются единые ресурсоснабжающие организации. Это гигантская задача: 4 миллиона человек, 20 тысяч километров сетей водо- и 8 тысяч теплоснабжения. Однако и этот путь полон вызовов — от колоссального износа сетей до отсутствия экономически обоснованных тарифов.

Между тем, на другом полюсе отрасли зреет иная, но столь же сложная проблема — вызовы сверхвысотного строительства. Главный архитектор бюро CONTINUUM Олеся Могилевская указала на тренд — Москва активно выходит за высотную отметку в 100 метров. «По сути, это не просто секции, поставленные одну на другую. Речь идет о разных процессах, коммуникациях, потоках людей — все это сосредоточилось в одной точке», — сказала она. Это порождает принципиально новые задачи — доставить воду на 100-й этаж требует мощных насосов, а отключение электричества становится катастрофой. «Технологичная система оборудования и обслуживания фасада выглядит вот так», — показала Олеся Могилевская схему, напоминающую устройство космического корабля. Эксплуатация таких «вертикальных городов» потребует принципиально иных компетенций. «Наверно, настал момент, когда человек уже не вылезет на фасад на 108-м этаже, потому что боится», — сказала архитектор.

Итогом дискуссии стало понимание, что ЖКХ будущего — это не только про землю и трубы, но и про управление сложнейшими инженерными системами на сотнях метров в высоту. Преодолеть пропасть между виртуальной утопией и реальностью, где предстоящий 2026-й год выглядит тяжелым, можно только одним способом — перестав «латать дыры» и начав мыслить комплексно.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №45 05.12.2025

Деньги есть, а строить не на что: на форуме «ДОМ.РФ» обсудили, как преодолеть нехватку финансирования для подрядчиков

Ключевыми темами организованного «ДОМ. РФ» форума «Свой дом: новая реальность частного жилья» стали анализ и перспективы рынка ИЖС. Представители бизнеса, регуляторов и государства подвели первые итоги перехода на эскроу, обсудили проблемы и наметили пути развития отрасли.

Противоречие, на которое обратили внимание участники, — с одной стороны, колоссальный спрос и желание людей жить в собственном доме, с другой, системные сложности растущего рынка. Также обсуждались последствия вступления в силу федерального закона №186-ФЗ, переведшего значительную часть рынка ИЖС на работу через счета эскроу. Заместитель гендиректора «ДОМ.РФ» Алексей Ниденс отметил, что «рынок сейчас перестраивается, не все идет так гладко, как хотелось бы». При этом он привел обнадеживающую статистику: уже открыто кредитных линий на 56 млрд рублей, что позволит построить более 1 млн кв. метров жилья.

Руководитель строительной компании «Апрель» Станислав Дренин рассказал о проблемах, с которыми сталкиваются подрядчики: «На практике затягиваются из-за формальных требований, неоправданной волокиты сроки расчетов. Очень много времени уходит на рассмотрение, и нет какого-то стандарта». Он также отметил неудобство поэтапного финансирования по кредитным линиям, которое не поспевает за темпами строительства.

Однако главный вызов лежит в финансовой плоскости. Статистика, приведенная начальником центра анализа рынка недвижимости Департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александром Копыловым, напоминает, что на счетах эскроу лежит 82 млрд рублей, в то время как кредитов подрядчикам выдано на 17 млрд. Этот разрыв говорит о том, что кредитные организации не спешат финансировать малый бизнес в ИЖС. «Банки неохотно выделяют средства из-за отсутствия позитивной кредитной истории у МСП», — сказал Александр Копылов. При этом средняя ставка по таким кредитам составляет всего 1-4%, что указывает на целенаправленное госрегулирование, но не решает проблему доступности.

Еще один тревожный сигнал — состояние ипотечного портфеля. Александр Копылов сообщил, что доля проблемных кредитов в сегменте ИЖС выросла за год с 0,2% до 4,6%. Причины — не только макроэкономическая ситуация, но и шлейф проблем, оставшийся от эпохи «до эскроу», когда подрядчики не исполняли обязательства. По оценке члена Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Александра Якубовского, «на сегодня по разным оценкам порядка 20 тысяч человек подрядчики уже обманули». Эта печальная статистика лежит в основе жесткой позиции регуляторов.

Участники сессии предложили конкретные пути решения проблем. Главное — цифровизация и повышение прозрачности. Алексей Ниденс анонсировал, что в начале следующего года на портале «Строимдом.рф» появится рейтинг подрядчиков, основанный на «больших данных»: «Система будет помнить всю вашу историю, и на основании «больших данных» люди будут сами принимать решения». Кроме того, он сообщил о проработке нового продукта — поручительства для подрядчиков ИЖС по аналогии с продуктами Корпорации МСП, что позволит «большему количеству участников войти в этот бизнес».

Директор дивизиона «Индивидуальное жилищное строительство» департамента «Домклик» Сбербанка Сергей Скороходов представил новый цифровой сервис, призванный «сделать более прозрачным процесс работ и дать инструменты контроля». Он обратил внимание на новую тенденцию: каждый десятый кредит по ИЖС выдается на сегмент быстровозводимых конструкций. В связи с этим лучше интегрировать в цепочку эскроу заводы-изготовители с частичным раскрытием средств по факту производства.

Директор Департамента жилищной политики Минстроя России Ольга Корнеенко указала на системный пробел в регулировании, из-за которого подрядчики ИЖС лишены понятных правил получения проектного финансирования — в отличие от застройщиков многоквартирных домов, действующих по отработанной инструкции 590-П. Она предложила ЦБ немедленно начать подготовку аналогичного документа для сегмента частного домостроения, подчеркнув, что времени на раскачку нет: утвержденные показатели по вводу жилья до 2030 года требуют срочных решений.

Ее поддержал Александр Якубовский: «Хотелось бы, чтобы как Госдума оперативно реагирует, так и Центробанк на вызовы тоже оперативно реагировал, потому что иначе мы просто не успеем». Он также поднял проблему «потребительского экстремизма», когда недобросовестные заказчики целенаправленно затягивают приемку, что приводит к многомиллионным штрафам и банкротству подрядчиков.

Александр Копылов объяснил осторожную позицию регулятора, сославшись на небольшой объем данных для принятия решений: рынок ИЖС пока демонстрирует недостаточно реализованных объектов, а главное — отсутствует понимание реального уровня дефолтов среди подрядчиков.

Алексей Ниденс напомнил успешный опыт перехода на эскроу-счета в многоквартирном строительстве, указав, что созданной методической базы уже достаточно для активных действий. Он подчеркнул, что рынок МКД также начинал работу в условиях сопоставимой неопределенности, но смог успешно адаптироваться к новым правилам игры.

Параллельно с обсуждением регулирования заведующий лабораторией Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Кирилл Янков акцентировал внимание на региональной специфике, предложив отказаться от унифицированных решений. Для сибирских регионов он рекомендовал сделать ставку на электроотопление, не дожидаясь масштабной газификации, в то время как для южных областей увидел потенциал в использовании газовых кондиционеров, способных разгрузить летние пики энергопотребления. Дополнением к этому прозвучало предложение о возрождении блокированной застройки — забытой, но экономически эффективной модели, позволяющей втрое сократить длину коммуникаций и существенно удешевить инфраструктурное обустройство территорий.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №45 05.12.2025

Инструменты развития: на «Малоэтажной России 2025» оценили традиционные и новые механизмы финансирования проектов

Международный форум «Малоэтажная Россия 2025», состоявшийся 2 декабря в Торгово-промышленной палате РФ, был посвящен развитию индивидуального (ИЖС) и малоэтажного жилищного строительства (МЖС). В нем приняли участие представители банков, девелоперских компаний, отраслевых ассоциаций и экспертного сообщества.

На круглом столе «Финансирование малоэтажного жилищного строительства» директор подразделения «Развитие жилищной сферы» АО «ДОМ.РФ» Евгений Квасенков отметил, что с момента вступления в силу федерального закона, регулирующего деятельность подрядных организаций в сфере ИЖС, прошло девять месяцев, и уже можно подвести первые итоги. Более 3 тыс. подрядных организаций вошли в систему, в цифровом формате размещено свыше 18 тыс. договоров подряда, из которых около 3 тыс. уже завершено.

Новый закон, по словам спикера, носит ярко выраженный социальный характер — он направлен на защиту правовых и имущественных интересов граждан, стимулирует строительные организации переходить на проектное управление и привлекать дополнительное финансирование для реализации задуманного. Средства граждан хранятся на эскроу-счетах до полного выполнения обязательств, что исключает финансовые риски для участников.

Банковские программы

Ведущий специалист по развитию корпоративного бизнеса АО «Банк ДОМ.РФ» Юлия Кортункова рассказала о том, как банк развивает продукты для подрядных организаций. По ее словам, с кредитной программой по ИЖС банк работает два года, и на сегодня с ним сотрудничают более тысячи подрядных компаний; объем кредитного портфеля вырос с 7 млрд рублей в III квартале 2024 года до 38 млрд рублей в III квартале 2025-го; объем траншей в III квартале 2025 года составляет 17 млрд рублей (в I квартале показатель был равен 4,3 млрд рублей).

При получении банковского финансирования подрядная организация может привлекать средства на обеспечение нескольких объектов одновременно. Устанавливается лимит до 500 млн рублей на проект, при этом до 100 млн может предоставляться без залогового обеспечения. Финансирование осуществляется поэтапно и сопровождается строгим контролем. Первый транш — до 60% цены контракта — направляется на возведение теплого контура (коробка дома с кровлей, окнами и внешней изоляцией); второй — до 20% — выделяется на завершение строительства и внутренние работы. Оставшаяся сумма перечисляется подрядчику после подтверждения готовности объекта и подписания итогового акта приемки. Такой механизм делает процесс финансирования прозрачным, предсказуемым и защищает интересы всех участников проекта.

По словам руководителя направления «Развитие каналов продаж» АО «Банк ДОМ. РФ» Ксении Сербиной, сегодня ипотека на ИЖС становится полноценным инструментом развития рынка. За 10 месяцев 2025 года банк вышел на второе место в стране по объему ипотечного кредитования ИЖС. Доля таких кредитов выросла до 30% (в 2020 году она составляла менее 1%). Запущен расчет через счета эскроу, оформлено более 4,7 тыс. кредитов для физлиц на сумму 30 млрд рублей.

В числе самых востребованных программ — семейная, дальневосточная и льготная ипотеки: именно они позволяют гражданам строить дома в разных регионах страны на доступных условиях. Также «Банк ДОМ.РФ» уделяет внимание взаимодействию с подрядными организациями, аккредитуя компании, обучая их работе с эскроу-счетами и предоставляя техническое сопровождение сделок.

Альтернативные источники

Отдельный блок обсуждения на круглом столе был посвящен альтернативным источникам финансирования. Директор инвестиционной платформы JetLend по взаимодействию с органами власти и общественными организациями Артём Терпячий рассказал о краудфинансировании — привлечении средств частного капитала напрямую через цифровую площадку.

Он пояснил, что операционная инвестиционная платформа выступает посредником между финансистами и компаниями. Средства выделяют, как правило, частные лица — сегодня на площадке зарегистрировано около 120 тыс. активных участников, из которых более 80% — квалифицированные инвесторы. Платформа обеспечивает заключение договоров займа между инвесторами и компаниями, проводит скоринг потенциальных заемщиков, присваивает им рейтинги и определяет ставку привлечения денежных средств.

Артём Терпячий отметил, что краудфинансирование не является заменой банковскому кредитованию, а служит дополнительным источником капитала, особенно для небольших девелоперов и подрядчиков. Пока доля такого финансирования в России не превышает 1% от общего объема, однако потенциал направления значителен. «Мы видим, что в зарубежных экономиках этот показатель достигает 10% и более. Уверен, что в ближайшие годы доля альтернативного финансирования в России также будет расти», — подытожил он.

Авторы: Анна ВАСИНА

Номер публикации: №45 05.12.2025

Смена приоритетов: обсуждаются новые ориентиры пространственного развития

В состоявшейся недавно в Доме Союзов межфракционной конференции «Приоритеты социально-экономического развития России» приняли участие депутаты Государственной Думы РФ, представители регионов, экономисты и эксперты. Большое внимание на конференции было уделено вопросам строительства. Особенно много говорилось о нем на одной из проведенных в рамках конференции стратегических сессий, посвященной пространственному развитию в контексте социально-экономических вызовов.

Дорога в новую жизнь

Выступивший на стратегической сессии с докладом глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин сообщил, что начиная с 2022 года и до конца 2025-го в республике будет построено порядка 2 400 километров автомобильных дорог. Он отметил, что успеху строительства способствует слаженная работа федерального центра и региона. Благодаря тому, что основные подрядчики получили в эксплуатацию карьеры и имеют возможность перерабатывать сырье и получать на месте инертные материалы, локализация в дорожной отрасли превысила уже 75%. В Донбасс дорожники завозят только битум, поскольку в ДНР нет нефтеперерабатывающих мощностей, а все остальное они получают на территории региона. Это позволило не только оптимизировать ценообразование в дорожном строительстве, но и увеличить скорость обустройства дорог. Так, в текущем году при плане 453 км будет обустроено почти вдвое больше, и до 2030 года строители обустроят еще 3,5 тыс. км дорог. «Дорога — это жизнь, мы теперь это понимаем, как никто другой», подчеркнул глава ДНР. При этом он отметил, что по мере того, как отодвигается линия фронта, обустраиваются дороги, для ремонта которых необходимо принимать меры по обеспечению безопасности строителей. В таких условиях уже практически отремонтирована дорога между Донецком и Горловкой. Сейчас в центре внимания строителей дороги в направлении Красноармейско-Дмитровской агломерации, а также важнейшие дороги, которые будут связывать Донецк с севером республики — с Краматорско-Славянской агломерацией.

По словам Дениса Пушилина, колоссальная работа проделана и в жилищном строительстве: в республике отремонтировано и восстановлено порядка 20 тыс. объектов, в работе сейчас еще 15 тыс. объектов, но их число растет, потому что противник, отступая, как правило, умышленно повреждает инфраструктуру, в том числе жилищную. Много предстоит сделать и по обустройству 124-километровой прибрежной полосы Азовского моря, которое стало внутренним российским. Чтобы полностью реализовать туристический потенциал этого самого мелкого моря на планете, совместно с Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ и подведомственным ему Институтом пространственного планирования сейчас разрабатывается единый мастер-план, в соответствии с которым на смену хаотичной застройке в Мариуполе, Новоазовском и Мангушском районах придет комплексное освоение прилегающей к Азовскому морю территории. На первой линии будут построены гостиницы и другие места проживания для отдыха непосредственно на побережье, на второй — сопутствующая инфраструктура, включающая спортивные объекты, торговые центры, рестораны и кафе, на третьей — арендное жилье и места проживания обслуживающего персонала, на четвертой — энергоснабжающие и другие инфраструктурные объекты. Что касается последней, пятой линии, то она должна включать конкурентную составляющую, а именно, производственные мощности для того, что чтобы обеспечить инфраструктуру отдыха продукцией легкой и пищевой промышленности, а также тепличного хозяйства.

Примечательно, что туризм, так же как машиностроение, химическое машиностроение и сельское хозяйство, по словам докладчика, никогда не были топовыми для Донбасса, для которого ведущими отраслями были угольная промышленность и металлургия. Но в нынешних реалиях, когда перед ним как субъектом Российской Федерации открылись новые возможности, происходит своего рода пересборка экономики региона. Сейчас ему помогает восстанавливаться вся страна, но глава республики уверен, что в результате этой системной работы ДНР со временем станет регионом-донором.

Вопросы методологии

Денис Пушилин призвал депутатов Госдумы ознакомиться с планами дальнейшего развития Донбасса и порекомендовать, на что еще в них дополнительно обратить внимание. В то же время, как выяснилось в ходе дискуссии, в корректировке нуждаются и документы стратегического развития всей страны.

Так, в отношении опорных населенных пунктов (ОНП) депутат Госдумы, заместитель руководителя фракции ЛДПР Алексей Диденко в своем докладе отметил, что в процессе их определения совершенно не участвуют ни население, ни местные органы власти, ни региональные депутаты, ни палаты Федерального Собрания РФ, что, по мнению депутата, довольно странно. «Приоритеты должны разделяться всеми основными социально-экономическими группами, всеми территориями, населением в целом. Только тогда можно сказать, что это действительно реальный приоритет, и здесь возможно достижение каких-то успехов», — подчеркнул Алексей Диденко.

Большое внимание методике определения ОНП уделил в своем выступлении и декан факультета политических и социальных наук Российского государственного социального университета (РГСУ), доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент Российской академии наук Владимир Новиков. Он напомнил, что достижение целей, содержащихся в Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года, опирается на ряд принципов, включающих дифференцированный подход к развитию территории и концентрацию ограниченных ресурсов на приоритетных территориях. Но основная проблема, по словам представителя академического сообщества, заключается в том, что никто не понимает, какова методология определения ОНП. Ученый заявил, что ему неясно, почему в число ОНП вошел крупнейший город Подмосковья Балашиха или, например, город Москва.

В своем докладе Владимир Новиков предложил обратиться к опыту США, где благодаря реализации программы индивидуального жилищного строительства, когда были введены системы типовых домов, суммарный коэффициент рождаемости возрос с 1,2 до почти 3,9. Он также отметил, что сельское хозяйство — одна из немногих отраслей, которая обеспечивает связанность огромных российских территорий за счет того, что интегрирует задачи по продовольственной безопасности, социальному развитию малонаселенных территорий и воспроизводству человеческого капитала. Завершая свое выступление, Владимир Новиков призвал к широкой общественной дискуссии о необходимости абсолютно новой идеологии пространственного развития.

Мнение ученого о пересмотре стратегии пространственного развития полностью поддержала депутат Госдумы Юлия Оглоблина. Она также коснулась методики определения ОНП, поскольку от небольших населенных пунктов сейчас поступает много обращений о том, почему они не включены в число ОНП. Депутат напомнила, что в ходе обсуждения программы «Комплексное развитие сельских территорий» в Общественной палате Российской Федерации стало понятно: определяя территории, нуждающиеся в поддержке, следует учитывать в первую очередь не численность населения, а потенциал этих территорий. Но сейчас населенные пункты, в которых, например, проживают 15 человек, а туристический поток туда ежегодно составляет 15 тыс. человек, не попадают в программы, в соответствии с которыми они должны быть обеспечены транспортной и иной инфраструктурой.

Чтобы на сельские отдаленные территории, где действительно есть потенциал развития, стала переселяться молодежь из городов, Юлия Оглоблина предложила запустить новую программу по строительству доступного арендного жилья, которое в перспективе может перейти в собственность молодых людей. Многие из них, в том числе бухгалтеры, программисты, дизайнеры и представители других профессий, готовы переехать из города в сельскую местность, если им будет обеспечена удаленная занятость. «Вся страна — большая, необъятная — ждет этих специалистов и готова предоставить прекрасные возможности жить на природе, в своем доме, развиваться и улучшать еще и демографию», — уверена депутат Госдумы.

Владимир НОВИКОВ, декан факультета политических и социальных наук РГСУ, доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАН:

«Может быть, нам действительно поставить вопрос о том, что необходимо уже менять идеологию наших документов стратегического планирования? А чтобы менять идеологию, надо иметь прочный научный фундамент. А чтобы был прочный научный фундамент, должна быть широкая общественная дискуссия, которая бы учитывала абсолютно разные мнения»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №45 05.12.2025

Комфортно жить не запретишь: в Москве подвели итоги премии «Дом мечты»

Современное строительство перестало ограничиваться лишь возведением фундаментов, стен и крыш, став отражением образа жизни, философии и культурных ценностей. Стройплощадки превращаются в лаборатории социальных экспериментов, где рождаются новые сценарии жизни. Всероссийская премия медиагруппы «Комсомольская правда» «Дом мечты», награды в которой вручили на минувшей неделе, выявила лучшие практики и проекты создания комфортной жилой среды, воплощающие мечту каждого россиянина об уютном и комфортном жилище, формирующие, по сути, сценарии его жизни. Главное, на что ориентирована новая премия, — не пафосные презентации, а оценки конечных потребителей, запросы аудитории и формирующиеся тренды рынка недвижимости. Немаловажный фактор — бесплатное (в отличие от большинства отраслевых премий) участие.

Современные жилые комплексы предлагают жителям комфортную среду обитания, в которой продуман каждый аспект повседневной жизни. Архитектура современных зданий учитывает потребности семей с детьми, пожилых людей и молодежи, маломобильных групп населения. Пространства общего пользования становятся центрами притяжения жителей микрорайонов. Здесь устраиваются уютные зоны отдыха, детские площадки и спортивные уголки, предусматриваются условия для выгула и дрессировки собак. Каждая деталь проекта направлена на улучшение качества жизни его обитателей. Современные технологии позволяют создавать «умные» дома, оснащенные системами управления светом, отоплением и безопасностью. Интеграция инновационных решений способствует повышению энергоэффективности и снижению расходов жильцов. Экологические стандарты и использование возобновляемых материалов делают жилье не только комфортным, но и безопасным для здоровья будущих поколений.

По сути, современное строительство становится формой творчества, где сочетаются инженерия, искусство и социальные науки. Главный редактор и генеральный директор «Комсомольской правды» Олеся Носова на церемонии вручения наград отметила, что перед организаторами стояла цель — найти такие уже сданные и заселенные жилые комплексы и кварталы, с которых смогут брать пример все регионы, вся отрасль, найти тех, «кто не просто строит дома, но и создает комфортное пространство для счастливой гармоничной жизни».

За победу в первом сезоне премии боролись без малого 200 участников из 19 регионов страны — от Москвы и Краснодара до Ульяновска и Мариуполя. При этом заявки присылали не только застройщики, но и сами жители проектов-конкурсантов. Работало сразу два состава жюри: народное — оно голосовало на сайте «Дом мечты» — и профессиональное, в которое вошли эксперты рынка, архитекторы, представители профильных СМИ, в том числе и «Стройгазеты». Очно-заочное заседание экспертного совета прошло двумя неделями ранее в офисе медиагруппы (и кстати, по его итогам провели обсуждение необходимых корректировок по организации премии будущего года, критериям, номинациям, требованиям).

Награды были вручены в 12 номинациях. В частности, в номинации «Зеленый дом, зеленый двор: лучшее озеленение ЖК» диплом победителя был вручен ЖК «Лето» компании «Унистрой» (Казань) представителем «Строительной газеты», которая и сама получила от «Комсомольской правды» благодарность «за активную работу и вклад в развитие Всероссийской премии для лучших проектов и практик по созданию комфортных условий проживания в новых жилых комплексах и кварталах России».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №45 05.12.2025

Цифра, кадры и ответственность: диджитализация отечественной стройотрасли достигла 70%

В Москве в конце ноября состоялся Национальный инвестиционно-строительный форум, на площадке которого представители профессиональных объединений, технических заказчиков и органов власти обсудили развитие отрасли. Информационным партнером мероприятия выступила «Строительная газета».

Динамика есть

На сессии «Строительство 2030: бизнес vs власть. Партнерство или препятствие? Как выжить в кризис и строить будущее вместе?» участники говорили о цифровизации, новых инструментах управления проектами, роли государства и бизнес-сообщества в формировании единой стратегии отрасли.

Председатель Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ирина Кузьма отметила, что главной задачей сегодня остается переход к системному применению инновационных технологий на всех стадиях жизненного цикла объекта — от проектирования до эксплуатации.

По данным нацобъединения, уровень цифровизации отрасли закрепился на отметке около 70%. При этом внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ) заметно тормозится на уровне муниципальных заказчиков: многие из них до сих пор не готовы формировать инфомодели, особенно если речь идет о капитальном ремонте зданий. «Часто заказчики считают, что это не стоит тех затрат, которые требуются на оцифровку. Однако именно цифровая модель становится основой эффективного управления на протяжении всего срока эксплуатации объекта», — подчеркнула Ирина Кузьма.

Тем не менее, динамика есть: в 2024 году требование о создании информационной модели было распространено на объекты долевого строительства, а с 2025 года — на жилищное строительство в целом. «42% застройщиков применяют цифровые инструменты не по требованию государства, а по собственной инициативе», — уточнила Ирина Кузьма. Наибольший экономический эффект цифровизация дает именно на этапе эксплуатации, где оптимизируются расходы на содержание и обслуживание зданий.

Промстрой: вернуть компетенции

О роли промышленного сектора говорил президент Национального объединения технических заказчиков Алексей Никитин. По его словам, именно здесь сегодня сосредоточены ключевые вызовы отрасли. «В Советском Союзе мы могли спроектировать и построить любой завод в любой точке мира. Сейчас эта цепочка разрушена, а компетенции во многом утрачены», — отметил он. Половина российских промышленных объектов создается по чужим технологиям. Чтобы изменить ситуацию, нацобъединение формирует собственную школу инженерно-управленческих кадров и обновленный стандарт деятельности техзаказчика.

В стране сегодня насчитывается более 500 индустриальных и промышленных технопарков, ежегодно добавляется около 50 новых, сообщил представитель Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Евгений Кравченко: «Спрос на такие объекты есть, потому что государство компенсирует до 75% затрат на строительство инфраструктуры. Уже в 2027 году заработает новая программа — гранты до 2 млрд рублей на создание технопарков в сфере станкостроения. Уход иностранных инвесторов не остановил развитие: освободившиеся площадки занимают российские компании».

Кадры и право

Депутат Госдумы Дмитрий Аверов напомнил, что даже при наличии инвестиций отрасль испытывает дефицит ресурсов — человеческих и инфраструктурных: не хватает квалифицированных проектировщиков, инженеров, рабочих. Все хотят строить быстрее, но без людей это невозможно. В нескольких регионах уже запущен пилот по упрощенному поступлению в техникумы. «Инициатива, которую следует перенять у медиков, — это отработка по базовой специальности после окончания вуза. В промышленном строительстве это могло бы помочь решить проблему кадров», — уточнил он.

О юридических рисках в строительстве говорила основатель бюро «МКП» адвокат Валерия Захарова, отметившая, что большинство проблем зарождается на этапе подписания договора. Цена одной небрежной формулировки может составить миллионы. Растет количество споров по федеральному закону №44-ФЗ, и все чаще подрядчикам приходится взыскивать оплату через суд. Валерия Захарова напомнила о нововведениях 2025 года — сокращении сроков выдачи разрешений на строительство до 25 дней и обязательном ТИМ-проектировании для объектов площадью свыше 3 тыс. кв. метров.

Ирина КУЗЬМА, председатель Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли НОСТРОЙ:

«Правильно составленная информационная модель позволяет оптимизировать расходы бюджета на содержание и обслуживание зданий и сооружений. Таким образом, передача качественной цифровой модели государственным структурам обеспечивает эффективный бюджетный процесс управления объектами недвижимости на протяжении всего срока их службы»

Авторы: Анна ВАСИНА

Номер публикации: №45 05.12.2025

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

В Москве Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным. На ней обсудили реализацию в регионе проектов в сфере образования, туризма и спорта.

«Нижегородская область активно реализует меры национального проекта “Молодёжь и дети„, запущенного по инициативе нашего Президента Владимира Владимировича Путина. Образовательные организации участвуют в “Приоритете-2030„ и федпроекте “Профессионалитет„, улучшается инфраструктура, создаётся межвузовский ИТ-кампус “Неймарк„. Он призван стать настоящим драйвером социально-экономического развития региона. Всего в России по поручению главы государства к 2030 году должно быть создано не менее 25 таких кампусов, а к 2036 году – не менее 40», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер напомнил, что в сентябре он вместе с губернатором Нижегородской области открыл 18 новых корпусов – первый этап строительства ИТ-кампуса.

В 2026 году три университета Нижегородской области сохранили статус участников программы «Приоритет-2030» и получат гранты на общую сумму 600 млн рублей: ННГУ им. Н.И.Лобачевского, НГТУ им. Р.Е.Алексеева и ПИМУ. Ещё два вуза остаются кандидатами на участие в программе в 2026 году: Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет и Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина.

«Участие в программе “Приоритет-2030„ открывает перед нашими ведущими университетами новые перспективы для развития самых передовых научно-образовательных направлений. Это позволяет вузам сосредоточиться на реализации конкретных проектов, напрямую работающих на укрепление экономики и решение социальных задач региона», – сказал Глеб Никитин.

В рамках национального проекта «Молодёжь и дети» в Нижегородской области в 2025 году проводится капитальный ремонт в 20 школах. Большую часть образовательных учреждений открыли к началу учебного года, ещё в нескольких школах завершаются ремонтные работы.

В рамках федпроекта «Профессионалитет» в регионе модернизируется система СПО, создано 16 кластеров по 9 отраслям – от машиностроения до педагогики.

«Ключевая особенность нашей системы СПО – это прямое взаимодействие с индустриальными партнёрами. Программа “Профессионалитет„ и целевое обучение позволяют студентам осваивать актуальные компетенции в современных мастерских и на практике сразу погружаться в производственную среду. Ребята выходят из колледжей и техникумов готовыми специалистами, в которых действительно нуждаются ведущие предприятия региона», – подчеркнул Глеб Никитин.

В субъекте за четыре года в 30 раз вырос туристический поток в сегменте промышленного туризма. По итогам 2024 года такие программы привлекли в регион более 150 тысяч гостей. Сегодня уже около 50 предприятий проводят экскурсии, в том числе для детей и молодёжи.

Как отметил Глеб Никитин, география таких туристических маршрутов и объектов постоянно расширяется, так как условия для развития бизнеса создаются на всей территории региона.

«Туристическая сфера региона активно развивается. Мы стараемся подготовить насыщенную событийную программу и ежегодно проводим около 150 мероприятий. Многие фестивали стали знаковыми и прочно ассоциируются с Нижегородской областью у жителей других субъектов. За последний год число гостей региона выросло более чем на полмиллиона человек. Туризм – это мощный драйвер развития экономики. Гости проводят у нас в среднем двое суток. Простая арифметика показывает: если каждый турист оставляет в регионе 10 тыс. рублей, то получается в итоге свыше 10 млрд рублей дополнительного дохода в год. И эти средства идут на поддержку целого сектора малого и среднего предпринимательства», – сказал он.

Дмитрий Чернышенко и губернатор Нижегородской области обсудили также спортивные проекты, которые реализуются в регионе.

Вице-премьер подчеркнул, что в регионе развивается фиджитал-движение, уделяется внимание вовлечению в занятия спортом участников СВО.

Ежегодно на Нижегородской земле проходит более 1,2 тыс. физкультурно-спортивных мероприятий. Самыми яркими событиями 2025 года стали: Фиджитал-игры – ключевой турнир на «Пути чемпиона» для отбора на Игры будущего – 2026 (GOTF 2026), премия Паралимпийского комитета России «Возвращение в жизнь», Международный кубок содружества воздухоплавателей, Кубок защитников Отечества ПФО и другие.

Кроме того, большое внимание в регионе уделяется обеспечению доступности спорта – около 20 категорий граждан, в том числе участники СВО и члены их семей, могут посещать государственные и муниципальные объекты спорта на безвозмездной основе.

Глеб Никитин поблагодарил Дмитрия Чернышенко и Правительство России за поддержку и содействие в реализации важных для региона проектов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 декабря 2025 > № 4836206 Глеб Никитин

Дмитрий Григоренко: Россия и ОАЭ обменялись опытом в сфере внедрения искусственного интеллекта

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства России Дмитрий Григоренко встретился с Государственным министром по вопросам ИИ, цифровой экономики и приложений для удалённой работы Объединённых Арабских Эмиратов Омаром Бен Султаном Аль-Оламой. Встреча прошла в Дубае. Она была посвящена развитию партнёрства России и ОАЭ в области искусственного интеллекта. Стороны обменялись опытом по разработке и внедрению ИИ-решений, а также обсудили подходы к развитию технологий и общие вызовы.

Дмитрий Григоренко выступил с докладом о приоритетах внедрения ИИ в России. Он отметил, что подходы России и ОАЭ в этой сфере во многом совпадают. Так, например, Россия, как и ОАЭ, делает акцент на разработке и масштабировании собственных суверенных ИИ-технологий. Для этого в Дубае в ноябре был открыт Центр передового опыта в области искусственного интеллекта, который занимается разработкой больших арабских языковых моделей, систем принятия решений и ИИ-инструментом киберзащиты. Россия также идёт по пути тиражирования лучших отечественных ИИ-решений. Эту функцию в стране выполняет Центр развития искусственного интеллекта при Правительстве Российской Федерации, который стал ключевым единым координационным и аналитическим хабом. Менее чем за полгода работы экспертами центра было собрано и проанализировано более 300 ИИ-решений, которые внедряются на территории страны. По итогам оценки, более 180 ИИ-решений доказали свою эффективность и были размещены на открытом портале «Цифровой регион», который является витриной российских ИИ-решений и способствует их тиражированию.

Как было отмечено в ходе встречи, и Россия, и ОАЭ в вопросе внедрения ИИ ориентируются преимущественно на экономическую эффективность и анализ конкретных метрик. В этом подходы также совпадают: обе страны перешли от экспериментального тестирования технологии к рациональному внедрению, основанному на оценке практической и экономической пользы.

Дмитрий Григоренко и Омар Бен Султан Аль-Олама обменялись мнениями относительно лучших практик внедрения ИИ. Так, наибольшую эффективность при внедрении демонстрируют системы для мониторинга городской среды, которые получили в России название «Умный город». В обеих странах технология применяется для повышения качества жизни, например, оценивает качество дорог, чистоту на городских улицах, выявляет неисправности, а также следит за безопасностью и помогает искать нарушителей порядка. В числе ИИ-решений, демонстрирующих наибольшую эффективность, стороны также отметили системы с применением ИИ для нефтегазовой отрасли. Они используются для ускорения процесса геологоразведки, помогают оптимизировать бурение и снизить экономические издержки.

Ещё одной темой обсуждения стали общие вызовы в сфере развития и внедрения искусственного интеллекта. Стороны сошлись во мнении, что среди наиболее актуальных проблем остаются необходимость создания инфраструктуры и достаточного количества мощностей, формирование качественных датасетов для обучения ИИ, а также подготовка высококвалифицированных кадров. Россия и ОАЭ заявили о готовности к активному обмену опытом.

«У России и Объединённых Арабских Эмиратов есть много направлений для укрепления партнёрства наших стран, и обмен опытом по внедрению ИИ – одно из таких направлений. Россия, как и ОАЭ, делает ставку на разработку собственных “домашних„ ИИ-решений. Это важно для укрепления технологического суверенитета каждой страны. И активный обмен опытом и лучшими практиками придаст ускорение обеим сторонам в решении задач по развитию ИИ», – отметил Дмитрий Григоренко.

В составе российской делегации во встрече также принял участие губернатор Московской области Андрей Воробьёв. Он поделился опытом внедрения ИИ-решений в региональное управление и рассказал о ключевых эффектах.

Дмитрий Патрушев посетил с рабочей поездкой Ленинградскую область

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев в рамках рабочей поездки в Ленинградскую область осмотрел экопромышленный парк в Гатчинском районе и провёл на его площадке совещание о формировании экономики замкнутого цикла и совершенствовании системы обращения с отходами в Северо-Западном федеральном округе. В мероприятии приняли участие представители Федерального Собрания, руководство Минприроды, ППК «Российский экологический оператор» и регионов федерального округа.

«В Северо-Западном федеральном округе ежегодно образуется порядка 4,5 млн т твёрдых коммунальных отходов, это примерно 10% от объёмов всей Российской Федерации. К 2030 году мы должны обеспечить их стопроцентную обработку, а полигонное захоронение снизить до 50%. Этому в том числе способствует ввод новых мощностей. В предыдущие шесть лет в макрорегионе было построено 33 объекта обращения с отходами. В текущем году должно быть реализовано пять проектов. В следующем – ещё девять», – сказал Дмитрий Патрушев.

На совещании рассмотрели вопросы строительства в регионах инфраструктуры для обращения с твёрдыми коммунальными отходами в рамках нацпроекта «Экологическое благополучие».

Кроме того, вице-премьер напомнил, что в соответствии с указом Президента России к 2030 году не менее 25% отходов должны возвращаться в повторный оборот. Для этого необходимы новые объекты по переработке различных видов вторсырья, среди которых пластик, картон, стекло, полимеры и текстиль.

Заместитель Председателя Правительства отметил важность наличия рынка сбыта вторичного сырья и, соответственно, внедрения стимулирующих механизмов для его использования в различных отраслях экономики. Эта работа должна выстраиваться не только на федеральном уровне, но и субъектами Российской Федерации.

По итогам совещания Дмитрий Патрушев обратил внимание на важность более активного внедрения раздельного сбора мусора, планомерного создания пунктов приёма вторсырья и обязательного развития системы его сбыта.

Отдельно был затронут вопрос повышения прозрачности сферы обращения вторичных ресурсов. Обсуждалась возможность расширения механизма электронных торгов.

Вице-премьер также поручил особо следить за соответствием нормативной базы запросу отрасли. Работа по озвученным предложениям и определение конкретных шагов продолжатся в рамках инцидента №58 «Организация системы по обращению с твёрдыми коммунальными отходами».

Также в ходе рабочей поездки Заместитель Председателя Правительства осмотрел площадку полигона промышленных отходов «Красный Бор», где ведутся работы по ликвидации накопленного экологического вреда. На данный момент Федеральным экологическим оператором госкорпорации «Росатом» завершается строительство противофильтрационной эшелонированной завесы, которая будет препятствовать миграции загрязняющих веществ на сопредельные с полигоном территории. Работы выполняются в рамках нацпроекта «Экологическое благополучие».

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Работа по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в акватории Чёрного моря и на суше продолжается.

За прошедшую неделю новых выбросов нефтепродуктов на побережье не отмечено. По данным космической съёмки, загрязнений Чёрного моря не обнаружено.

Сводная группировка сил и средств, задействованных в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, составляет 814 человек и 189 единиц техники. С начала работ с пляжей Краснодарского края, Крыма и Севастополя вывезено более 185 тыс. т загрязнённого песка.

Марат Хуснуллин: Свыше 200 км региональных и местных дорог построено и реконструировано в этом году по нацпроекту «Инфраструктура для жизни»

Одна из приоритетных задач нацпроекта «Инфраструктура для жизни» – повышение качества жизни россиян. Важный фактор при достижении этой цели – развитие и модернизация дорожной сети. В текущем году благодаря нацпроекту в стране построили и реконструировали более 200 км региональных и местных дорог. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Современные дороги, мосты и путепроводы создают комфортные условия для жизни людей, открывают новые возможности для экономики и увеличивают туристическую привлекательность территорий. Поэтому уделяем пристальное внимание строительству новых и модернизации существующих объектов. В этом году по федеральному проекту “Региональная и местная дорожная сеть„ нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ введено в эксплуатацию 68 объектов. Это 38 участков дорог общей протяжённостью 207 км и 30 искусственных сооружений протяжённостью более 3 тыс. пог. м. Всего до конца года будет построено и реконструировано более 140 объектов – 340 км дорог и 5 тыс. пог. м искусственных сооружений», – сказал Марат Хуснуллин.

Работы по строительству и реконструкции многих дорожных объектов ведутся в течение нескольких дорожных сезонов.

«Всего в текущем году работы по строительству и реконструкции велись на 320 объектах. Это 185 участков дорог общей протяжённостью свыше 900 км и 135 мостов и путепроводов протяжённостью свыше 32 тыс. пог. м. В их числе объекты, которые будут введены в эксплуатацию в последующие годы. При реализации контрактов многолетнего цикла важен контроль каждого этапа работ и применяемых на объекте материалов и технологий. Постоянный мониторинг позволяет своевременно выявлять и корректировать даже минимальные отклонения от плана. Только так можно гарантировать достижение конечных целей в установленные сроки», – отметил Министр транспорта Андрей Никитин.

Реализация масштабных проектов стала возможной благодаря бесперебойной федеральной поддержке.

«Благодаря поддержке Президента страны, Правительства Российской Федерации и Минтранса России нам удаётся успешно развивать транспортную инфраструктуру в регионах. А профессионализм наших дорожников и мостостроителей, грамотная работа по организации производственного процесса и стабильное финансирование позволяют сдавать в эксплуатацию масштабные объекты с опережением сроков. Только в этом году на мероприятия по строительству и реконструкции в рамках федерального проекта “Региональная и местная дорожная сеть„ предусмотрено 176 млрд рублей, из них почти 100 млрд рублей – федеральные средства», – сообщил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Кайрат Турсунбеков.

Один из крупнейших объектов 2025 года – строительство Южно-Лыткаринской автодороги в Московской области. Трасса позволит улучшить транспортную доступность для более чем 3,5 миллиона жителей Москвы и Московской области, разгрузить восточную часть МКАД и направить транспортные потоки в обход Москвы с юго-восточного направления.

В этом дорожном сезоне завершены работы по строительству четырёх самых значимых участков общей протяжённостью 17,2 км. В целом проектом предусмотрено строительство 45-километровой трассы, а также 64 искусственных сооружений, в том числе 11 транспортных развязок, 27 путепроводов и 10 мостов. Полностью ввести объект в эксплуатацию планируется в 2026 году.

В Республике Алтай построен 10-километровый участок трассы Урлу-Аспак – Каракол. Трасса станет частью перспективного маршрута Кызыл-Озёк – Александровка – Урлу-Аспак – Каракол – Элекмонар, объединяющего живописные места Республики Алтай. Она благоприятно повлияет на развитие туризма и обеспечит транспортную доступность отдалённых посёлков региона.

Один из самых значимых объектов нацпроекта в Республике Северная Осетия – Алания – восстановленный мост через реку Терек на 3-м км обхода села Ногир. Он был построен в 1972 году и прослужил более 50 лет. В мае 2023 года из–за паводка произошло обрушение промежуточной опоры и двух пролётов моста, в результате нарушились логистические пути грузового и пассажирского автотранспорта. Благодаря нацпроекту выполнена реконструкция сооружения.

Также в текущем году в Республике Северная Осетия – Алания реконструирован участок трассы Транскам – Верхний Згид – Мацута. Автодорога, ведущая из Алагирского ущелья в Дигорское, была полностью разрушена наводнением в 2002 году. Строительно-монтажные работы велись в течение двух лет: практически с нуля устроено основание дороги, уложено двуслойное асфальтобетонное покрытие. Специалисты обновили семь мостовых сооружений, проложили под дорожным полотном водопропускные трубы, вдоль трассы установили железобетонные лотки для отвода воды.

Кроме того, в населённых пунктах Садон, Галон и Курайтта, расположенных вдоль дороги, устроено искусственное освещение общей протяжённостью 1,8 км.

Масштабные капиталоёмкие работы идут не только на региональных дорогах, но и на улично-дорожной сети городов. Так, в столице Чеченской Республики выполнена реконструкция улицы Асланбека Шерипова и расположенного на ней моста через реку Сунжу.

Улица Асланбека Шерипова – одна из центральных транспортных артерий Грозного, которая связывает главный въезд в город с южного направления с его центром. Протяжённость объекта составляет 2,4 км. В ходе работ проезжая часть расширена с четырёх до шести полос. Мост, расположенный на этой улице, также является важным элементом транспортной инфраструктуры. В ходе реконструкции мостостроители возвели новое искусственное сооружение фактически с нуля.

Выполненные работы позволят обеспечить комфортный и безопасный проезд ко множеству важных объектов, в том числе к комплексу «Грозный-Сити», гостинице, мечети «Сердце Чечни», двум корпусам Чеченского государственного университета имени Ахмата-Хаджи Кадырова, а также к Грозненскому государственному нефтяному техническому университету имени М.Д.Миллионщикова, Дворцу торжеств имени Дагуна Омаева, площади имени А.Ш.Кадырова и медицинскому центру.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 5 декабря 2025 > № 4836202 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев посетил Улан-Удэнский авиационный завод

В рамках рабочей поездки в Бурятию Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев посетил Улан-Удэнский авиационный завод холдинга «Вертолёты России» (госкорпорация «Ростех»).

Улан-Удэнский авиационный завод – одно из крупнейших предприятий российской авиационной промышленности, более 85 лет сохраняет статус одного из ключевых производителей вертолётной техники страны, сочетая опыт нескольких поколений с современными технологиями. За свою историю завод выпустил более 9 тыс. летательных аппаратов – как вертолётов, так и самолётов.

Предприятие производит многоцелевой вертолёт Ми-8/171, самый массовый двухдвигательный вертолёт в мире. Принимает активное участие в расширении гражданской линейки вертолётной техники, развитии перспективных проектов: на предприятии ведётся работа по серийному выпуску нового многофункционального вертолёта Ми-171А3 для шельфовых работ.

Завод имеет собственный сертифицированный учебный центр для подготовки и переподготовки лётных экипажей и инженерно-технического персонала. Отдельная гордость – уникальный тренажёр вертолёта Ми-171А3.

На предприятии сосредоточен полный технологический комплекс изготовления авиационной техники. Сегодня завод производит вертолёты Ми-8АМТ в грузовом, пассажирском, поисково-спасательном, противопожарном, медицинском, VIP, конвертируемом (транспортный/VIP) вариантах; многофункциональные вертолёты Ми-171 и Ми-171А2. Ведётся изготовление первых серийных машин нового поколения – Ми-171А3.

Предприятие непрерывно работает над повышением производительности труда, устанавливается современное и более эффективное оборудование, расширяются технологические возможности. На заводе реализован ряд инвестиционных проектов, в стадии строительства находится новый корпус лётно-испытательной станции, централизованная столовая, идёт обновление станочного парка, завершается реконструкция инженерного корпуса.

«Мы говорили о том, что кроме винта, который держит машину, неплохо бы подумать над винтом, который способствует движению и тянет или толкает машину. Это бы сказалось на скорости и экономичности. Сейчас появились новые возможности. Если раньше для того, чтобы передать крутящий момент от двигателя, расположенного сверху машины, нужна была сложная трансмиссия, которая требовала высоких параметров по надёжности и которая добавила бы веса, то сейчас это можно сделать электроприводом. Этим надо заниматься. Мы или подхватим тенденцию и будем рядом с другими странами, которые работают над этой технологией, или отстанем. Я вернусь в Москву, приглашу к себе представителей Министерства промышленности и торговли, “Ростеха„, и мы поговорим на эту тему, потому что прогресс и наши возможности удержаться в конкуренции – одно из самых важных направлений, которые мы в Правительстве должны отслеживать и контролировать», – сказал по итогам посещения Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 5 декабря 2025 > № 4836201 Юрий Трутнев

Александр Новак принял участие в церемонии награждения лауреатов премии «Ведомости Импульс»

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак выступил на церемонии вручения ежегодной премии «Ведомости Импульс». Цель премии – стимулирование инвестиционного рынка, поощрение значимых межотраслевых проектов и создание площадки для обмена опытом между профессиональным сообществом, инвесторами и операторами крупных инициатив.

Вице-премьер подчеркнул, что инвестиции являются одним из ключевых драйверов развития страны: за четыре года их объём вырос на 37%, а темпы роста экономики за последние два года составили 8,4%, что стало самым высоким показателем за последнее десятилетие. Александр Новак отметил, что премия выполняет важную функцию, не только выделяя лучшие инвестиционные практики, но и популяризируя их, что способствует распространению успешных решений в регионах, внедрению передовых технологий и созданию условий для экономического роста.

«Номинации премии “Импульс„ охватывают ключевые сферы экономического развития России: здравоохранение, образование, городская среда, инфраструктура, технологическое лидерство, развитие Арктики и Дальнего Востока – то есть те национальные цели и задачи, которые поставил Президент в качестве вектора развития государства на ближайшее будущее. И мы видим, что, несмотря на все трудности и вызовы, благодаря совместной работе Правительства, местных органов власти, бизнеса, инвесторов российская экономика продолжает развиваться, демонстрирует гибкость и устойчивость», – добавил Александр Новак.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > premier.gov.ru, 5 декабря 2025 > № 4836200 Александр Новак

Татьяна Голикова: Всероссийский кадровый форум посетили более 6,5 тысячи человек из всех регионов страны

В Москве завершился первый Всероссийский кадровый форум, который проходил 3–4 декабря на ВДНХ. На форуме был впервые представлен семилетний прогноз кадровой потребности. В ходе форума прошли деловые сессии, посвящённые кадровому обеспечению различных отраслей – строительства, энергетики, транспорта, сельского хозяйства и других. На мероприятии также была представлена профориентационная экспозиция и награждены лучшие HR-специалисты в сфере работы с молодёжью, работники и проекты кадровых центров «Работа России» и специалисты Роструда. На форуме также были подведены итоги премии «Российская организация высокой социальной эффективности».

«Символично, что форум приурочен к подведению итогов Всероссийского конкурса профессионального мастерства “Лучший по профессии„. Такой форум проводится впервые. Мы рассчитываем, что он станет ежегодным событием, приуроченным к подведению итогов конкурса для представителей рабочих профессий. Таким образом, в конце года мы будем регулярно встречаться на этой площадке, чтобы обсудить основные вопросы и вызовы рынка труда. Форум показал свою востребованность – его посетили 6,5 тысячи человек из всех регионов страны», – отметила Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

Форум был открыт пленарной сессией «Кадры будущего: 2026–2032 – основные тренды», в ходе которой выступили вице-премьер Татьяна Голикова, глава Минтруда Антон Котяков, глава Минэкономразвития Максим Решетников и глава Минпросвещения Сергей Кравцов. Модерировал сессию Яков Сергиенко.

Министр труда и социальной защиты Антон Котяков представил результаты кадрового прогноза экономики на ближайшие семь лет.

«Общая кадровая потребность на ближайшие семь лет составляет 12,2 миллиона человек. Столько специалистов необходимо вовлечь в экономику с учётом создания новых рабочих мест, замещения тех, кто выходит на пенсию, и реализацией стратегических планов развития. Наш основной резерв – это молодёжь, а значит, критически важна самореализация каждого гражданина. В этой связи мы считаем действительно важным делиться перспективами рынка труда, открыто говорить о будущих потребностях рынка труда, повышать престиж востребованных профессий, вовлекать в них молодых ребят и тех, кто готов сменить карьерную траекторию», – отметил Антон Котяков.

Форум стал ключевой площадкой для обсуждения актуальных вопросов, связанных с развитием рынка труда, системой профессионального образования, мерами содействия занятости и условиями труда. В течение двух дней на полях форума проходили сессии, круглые столы и панельные дискуссии по наиболее важным направлениям формирования современного рынка труда: от механизмов целевого обучения и новых возможностей для региональных органов исполнительной власти до стратегий удержания лучших специалистов и роли искусственного интеллекта в кадровом управлении.

Состоялись отраслевые сессии, на которых обсуждали вопросы кадровой политики в промышленности, энергетике, сельском хозяйстве, транспортной отрасли и строительстве.

Особое внимание было уделено вопросам молодёжной занятости и профессиональной ориентации. На форуме прошли дискуссии о новых карьерных векторах для студентов, роли кадровых центров «Работа России» в навигации карьеры молодёжи, а также презентации лучших практик трудоустройства молодёжи.

Также на форуме обсуждались вопросы дополнительного профессионального образования, управления талантами и эффективных стратегий удержания и мотивации работников.

Партнёрами и организаторами сессий выступили в том числе Минстрой, Минсельхоз, Минтранс, Минпромторг, Минэнерго, «РЖД», «ЯндексGo», НАРК, «НОСТРОЙ», Высшая школа экономики, Российские студенческие отряды, ВЦИОМ, Российское историческое общество, Национальная ассоциация экспертов корпоративных коммуникаций.

На полях Всероссийского кадрового форума также состоялось заседание Совета при Президенте по профессиональным квалификациям.

4 декабря на площадке форума были подведены итоги Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности», который проводится с 2000 года и в ходе которого выбирают организации и компании, которые создают привлекательные условия труда для работников. Победителей и призёров конкурса поздравили Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова и глава Минтруда Антон Котяков, а также вице-президент РСПП Виктор Черепов и заместитель председателя Федерации независимых профсоюзов России Нина Кузьмина.

Кроме того, были подведены итоги IV Всероссийского конкурса профессионального мастерства в сфере занятости. Победителей и призёров – лучших специалистов в сфере занятости – поздравили глава Минтруда Антон Котяков и председатель Комитета Государственной Думы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов.

Также были отмечены лучшие организации и сотрудники, которые применяют в своей работе наиболее эффективные методы взаимодействия с молодыми кадрами: состоялась торжественная церемония награждения победителей и призёров IV Всероссийского конкурса лучших практик трудоустройства молодёжи среди работодателей. В этом году эксперты отобрали лучшие практики по работе с молодёжью в 11 номинациях.

На экспозиции Всероссийского кадрового форума участники и гости знакомились с возможностями кадровых центров «Работа России», в том числе пробовали себя в отдельных профессиях в интерактивном формате. Посетители могли принять участие в мастер-классах: подключить светодиод своими руками, рассмотреть электрическую подстанцию, самостоятельно собрать квадрокоптер, научиться управлять дроном и роботом, познакомиться с представителями трудовых рабочих династий, примерить на себя рабочие профессии из различных отраслей и ознакомиться с данными кадрового прогноза.

Гостей на площадке встречал умный робопёс «Профик». В интерактивной зоне «Примерочная» можно было на память сделать фотографию в специализированной рабочей одежде, проверить свои знания по вопросам безопасности рабочих профессий. От кадрового центра «Работа России» работали интерактивные зоны с различными активностями: стойки с VR-очками, сервис «Собеседка», стена карьерных желаний, нейротестирование и другие.

Кроме того, на площадке состоялся Фестиваль производственных творческих коллективов.

Организатором Всероссийского кадрового форума выступило Министерство труда и социальной защиты, оператором – ВНИИ труда. Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии», к итогам которого был приурочен форум, с 2025 года стал частью национального проекта «Кадры».

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 декабря 2025 > № 4836199 Татьяна Голикова