Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Мезенцев: Выставка-форум "Россия" на ВДНХ подтверждает готовность РФ к диалогу

Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев во главе делегации Постоянного Комитета 14 ноября посетил ВДНХ, где осмотрел экспозиции выставки-форума "Россия" и павильон "Республика Беларусь".

Визит Государственного секретаря вполне оправданно вышел за предполагаемые временные рамки - вместо запланированных графиком двух часов он пробыл на ВДНХ почти пять. И немудрено, экспозиции никого не могут оставить равнодушным - свои достижения представили все 89 российских регионов, а также федеральные министерства и ведомства, корпорации и общественные организации. В общей сложности здесь 131 экспозиция!

Дмитрий Мезенцев тепло пообщался с сотрудниками экспозиций Ленинградской, Псковской, Смоленской, Костромской областей и Санкт-Петербурга, а также Луганской Народной Республики и Республики Крым.

Павильоны выставки и представленные экспозиции констатируют тот факт, что Россия открыта миру, отметил Госсекретарь. И подчеркнул, что "Россия подтверждает готовность к ведению диалога со всеми, кто готов поддерживать нашу политику, кто желает нам добра, кто готов выстраивать с Россией отношения взаимовыгодные, партнерские и равноправные".

Одной из точек притяжения на маршруте делегации Постоянного Комитета Союзного государства во главе с Государственным секретарем стал павильон "Атом". Здесь Дмитрий Мезенцев осмотрел обширную экспозицию, демонстрирующую основные вехи атомной отрасли: от первых шагов по созданию ядерного щита до мирного использования в энергетике. Госсекретарь подчеркнул важность особых уникальных отношений с Республикой Беларусь.

"Значимо, что сегодня в павильоне на стендах представлены достижения ученых НАН Беларуси, которые стоят в одном ряду с самыми передовыми достижениями ученых и инженеров-конструкторов из России, - отметил Дмитрий Мезенцев. - Здесь представлена наша единая история - история становления ядерного щита России и достижений во благо гражданского мирного атома. Белорусская атомная станция начала строиться в 2012 году.

Это было совместное решение Президентов Беларуси и России. Прошли считанные годы и этот уникальный, безопасный и мощный объект, который позволяет обеспечить конкурентоспособность энергорынка Беларуси, введен в строй. Такие примеры сотрудничества - наилучший показатель, как много мы можем сделать, если мы вместе - Россия и Беларусь".

Стоит отметить, что чуть меньше двух недель назад президент Беларуси Александр Лукашенко принял из рук гендиректора "Росатома" паспорт Белорусской АЭС, который свидетельствует о готовности объекта к промышленной эксплуатации. Государственный секретарь отметил символичность этого момента, заявив, что "такие примеры сотрудничества - наилучший показатель того, как мы, Россия и Беларусь, можем сделать большее, когда наши дружественные страны вместе".

Заглянул Дмитрий Мезенцев и в обновленный павильон N18 Республики Беларусь, где не оставил без внимания не только экспозицию, но и магазин белорусских товаров. И даже зашел в складское помещение, где убедился в том, что весь товар хранится с соблюдением самых строгих норм - как по температуре, так и по влажности.

Текст: Тарас Фомченков

Региональная политика выходит в российско-белорусских отношениях на первый план

Белорусская делегация во главе с послом в России Дмитрием Крутым посетила с рабочим визитом Татарстан и Чувашию. "СОЮЗ" выяснял, чем эти российские регионы и Беларусь интересны и полезны друг для друга.

...Казань встретила главу белорусской дипмиссии чак-чаком, национальным татарским лакомством из обжаренного в медовом сиропе теста, он здесь буквально на каждом шагу. Однако "главным блюдом" рабочего визита стал тот факт, что товарооборот Беларуси с этим регионом Верхнего Поволжья не только перевалил за 1,1 миллиарда долларов, но поставлена задача удвоить его в ближайшие годы.

Берут за "рога"

По словам главы республики Рустама Минниханова, Беларусь является одним из ведущих партнеров Татарстана. В списке такие предприятия, как "Белнефтехим", Минский тракторный завод, "Гомсельмаш", "Амкодор", Минский автомобильный завод и целый ряд других. Оценили в республике и городской транспорт белорусского производства. К моменту приезда Дмитрия Крутого на площади перед зданием правительства в ряд выстроились два десятка красавцев-троллейбусов, которые Беларусь поставила столице Татарстана. Они получили высокую оценку водителей. "Тихий ход, очень комфортно и удобно работать. Пассажиры во время тестовых поездок тоже в восторге", - поделился генеральный директор ОАО "МАЗ" Валерий Иванкович.

В случае отключения электричества троллейбус может самостоятельно проехать до двух километров, чтобы не создавать заторы на дороге. А в салоне я обнаружил USB-разъемы для зарядки смартфонов.

Татарстан стал первым регионом России, куда белорусские троллейбусы пошли на экспорт, отметил Дмитрий Крутой. "Примерно из 1000 автобусов порядка 450-500 - это автобусы "МАЗ". Есть и задел на будущее - Беларусь будет участвовать в тендерах на поставки 150 новых автобусов", - поделился он дальнейшими планами.

"Флагманский проект сотрудничества - строительство завода полиэфирных нитей. Сырье будет поступать из Татарстана, а конечный продукт выпускаться в Беларуси. Второе - шинники региона активно используют металлокорд и проволоку Белорусского металлургического завода", - рассказал посол Беларуси.

С руководством Татарстана обсуждалось расширение кооперации с КАМАЗом, где белорусы успешно замещают продукцию BOSH, итальянцев и французов. В следующем году планируется подписание трехлетней программы сотрудничества, в рамках которой будут налажены поставки элементов рулевого управления, цифровых приборных панелей и электронно-цифровых замков.

В ходе встречи с Рустамом Миннихановым была озвучена договоренность о поставках белорусских тракторов, на которые будет ставиться газовое оборудование. В 2024 году белорусские дорожники заканчивают строительство трассы Алексеевск - Альметьевск. Как резюмировал посол, "учитывая позитивный опыт сотрудничества и высокое качество работ, будут подобраны новые участки дорог".

Законы для робота

Важной точкой в графике рабочего визита стал Иннополис - пространство инноваций и технологий, который открыл свои улицы в 2015 году. По ним ездят самые настоящие беспилотные такси. Белорусам показали производственную площадку Центра робототехники, где продемонстрировали робота-швею и робота-раскройщика, а также сектор беспилотного транспорта.

Создавая роботов, ребята (на сборке много молодежи) не забывают о том, что главным для робота все-таки остается человек. С огромной стены производственного ангара смотрят в зал три билборда с законами робототехники Айзека Азимова, которые всемирно известный писатель-фантаст вывел еще в 1942 году.

По словам вице-премьера Татарстана Романа Шайхутдинова, "Беларусь - наш давний технологический партнер, мы приглашаем в Иннополис бизнес из Беларуси, готовы предложить промышленные площадки". Примеры сотрудничества уже есть: в разработке для одной из металлургических компаний России принимали участие специалисты из Беларуси, они участвовали в создании блока компьютерного зрения.

"Видим перспективы внедрения высокотехнологичных компетенций резидентов Иннополиса в работу наших промышленных гигантов МАЗа, МТЗ, БелАЗа. Также ожидаем высокого эффекта от сотрудничества Иннополиса с белорусским Парком высоких технологий и академическими структурами в наиболее востребованных сегментах IТ-отрасли: беспилотных технологиях, компьютерном зрении, создании цифровых двойников", - отметил Посол Беларуси в России после посещения Иннополиса.

Па-де-де на тракторе

Соседняя Чувашия также имеет прочные связи с Беларусью. На Чебоксарский завод силовых агрегатов, который посетил Дмитрий Крутой, из Беларуси поставляются двигатели и панели приборов. Поэтому ответ на вопрос, чем Россия и Беларусь могут быть полезны друг другу, простой, констатировал генеральный директор предприятия Александр Дмитриев: расширением объемов и номенклатуры поставок. Глава белорусской дипмиссии предложил использовать в сборке вилочных погрузчиков белорусские шины, осветительную арматуру и подшипники.

Та же тема поднималась и во время визита на Чебоксарский тракторный завод. Беларусь уже поставляет предприятию карданные валы, джойстики систем управления, элементы гидравлики, поэтому вопросам расширения сотрудничества в рамках импортозамещения здесь также уделяется большое внимание.

Работники завода уделяют огромное внимание навыкам презентации своей продукции. Главе белорусской дипмиссии был показан самый настоящий тракторный балет: огромный гусеничный трактор не только кружился по полигону, но и приподнялся над ним на метровую высоту, подперев себя с обеих сторон навесным оборудованием. Эта акробатика не оставила равнодушным ни одного члена белорусской делегации. А Дмитрий Крутой даже смог опробовать на ходу один из тракторов, проехав на нем по полигону.

По всему спектру

"Сельское хозяйство, машиностроение, химия, IT-сектор, - перечисляет направления сотрудничества с Беларусью глава Чувашской Республики Олег Николаев. - Регион активно работает с белорусами в области наращивания производства хмеля, изучая компетенции, технологии и оборудование".

По мнению Дмитрия Крутого, вырисовывается подробная повестка сотрудничества Беларуси и Чувашии. Уже подготовлен проект программы на 2024-2026 годы. Он отметил, что церемонию подписания можно провести 1 декабря, когда на выставке "Россия" на ВДНХ в Москве будет проходить День Чувашской Республики.

В программе сотрудничества немало направлений: лесозащита и лесовосстановление, семеноводство - на сегодня порядка 13 белорусских культур включено в реестр Чувашии; участие в конкурсе на поставку 73 троллейбусов в 2024 году, развитие туризма, причем и медицинского...

Есть примеры сотрудничества в наукоемких сферах - Посол Беларуси посетил в Чебоксарах НПП "Экра". Здесь производят, в частности, печатные платы. Продукцией "Экра" оснащены 1-й и 2-й энергоблоки Белорусской АЭС, есть продукция "Экры" и на множестве других объектов белорусского минэнерго.

Мы заметили, что сотрудники на своих рабочих местах носят зеленые браслеты, надетые на руку и прикрепленные цепочкой к столу.

- Это не значит, что наши работники прикованы к рабочим местам, это специальные антистатические браслеты, - пояснили нам.

К слову, товарооборот между Беларусью и Чувашией, который в 2022 году составил 87,5 млн долларов, в 2023 году может вырасти более чем на 40 процентов.

Седьмого ноября Посол Беларуси в РФ Дмитрий Крутой посетил Самару. По приглашению главы региона он принял участие в традиционном для Самарской области параде Памяти. А затем прошла рабочая встреча главы белорусской дипмиссии с губернатором области Дмитрием Азаровым, на которой был обсужден широкий круг вопросов - от поставки в Самарскую область трамваев и ремонта действующих на базе новых кузовов до совместного развития животноводства и мелиорации. "Самарская область входит в шестерку регионов Российской Федерации по сотрудничеству с нашей республикой. У вас по всем направлениям развития экономики есть долгосрочные и среднесрочные программы", - уточнил Дмитрий Крутой.

К примеру, разрабатывается отдельная программа с АвтоВАЗом по поставке автокомпонентов и проект сотрудничества с Белорусским тракторным заводом как по поставкам новых тракторов, так и по восстановлению на системной основе старых машин. Активно развивается сотрудничество в сфере нефтяной и химической промышленности. "Фактически каждое крупное химическое предприятие Беларуси имеет партнера в Самарской области, устанавливаются долгосрочные партнерские связи", - подчеркнул Посол. Он сообщил, что прорабатывается идея строительства в Самарской области логистического распределительного центра. Сотрудничеству предприятий, вузов, жителей будет способствовать возобновление регулярного авиасообщения между Самарой и Минском. Первый прямой рейс состоится совсем скоро - 18 ноября. "Надеюсь, что он будет загружен как бизнес-делегациями, так и туристами. У нас есть на что посмотреть", - подтвердил Дмитрий Азаров. Белорусская сторона пообещала подготовить для самарцев дополнительные туристические маршруты.

Подготовила Ирина Чечурина

Текст: Тарас Фомченков

Россия. Белоруссия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4522020

В Волгоградской области вырос престиж рабочих професиий благодаря программе "Профессионалитет"

Роман Мерзляков (Волгоград)

В Волгоградской области с нового учебного года заработали два новых образовательных кластера по программе "Профессионалитет": "Транспорт и дорожное хозяйство" и "Химическое производство". А с прошлого года в регионе действуют еще два кластера: "Металлургия" и "Сельское хозяйство". На оборудование учебных площадок из федерального бюджета выделено по 100 миллионов рублей.

"Я провела около десятка бизнес-сессий в разных регионах. Могу сказать, что о "Профессионалитете" не знают, - сетует начальник центра управления и развития программы "Профессионалитет" Ольга Семина. - А это лучшие практики нашей страны за последние годы. Предприятия, для которых готовят кадры, согласовывают, какие именно станки надо купить. Программу можно сокращать, если организация желает получить своего выпускника на работу раньше".

Всего в программе приняли участие 19 образовательных организаций региона, четыре из которых являются базовыми. Так, Волгоградский технический колледж в новом учебном году принял 350 будущих работников дорожного хозяйства. По данным облкомитета образования, самые востребованные направления - "Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования", "Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования", "Крановщик".

В Волгоградский политехнический колледж на программы "Профессионалитета" поступили 129 человек. Они научатся работать на газовом и жидкостном хроматографе, атомноабсорбционном спектрометре, дифференциальном сканирующем калориметре, пламенном фотометре и фурье-спектрометре. Получилась лучшая в ЮФО химическая лаборатория, к концу декабря ее аккредитуют. И студенты будут делать анализы для индустриального сектора.

"Понимаем, что далеко не все выпускники придут на предприятие. Но наша задача - создать правильный образ профессионала. Ведь молодые люди сегодня неохотно рассматривают работу на заводе. Считают, что лучше развозить продукты на самокате. Чтобы экономика региона получила новое развитие, нужно ориентировать молодежь на производственную деятельность. Кадры потребуются для будущих инвестпроектов", - сказал директор по управлению персоналом химзавода Александр Барамыков.

Волжский политехнический техникум в кластер "Металлургия" принял 225 студентов. Самое востребованное направление - "Оснащение средствами автоматизации технологических процессов и производств". Здесь программа реализуется уже второй год. Десять студентов попробовали себя на должности подручных вальцовщика стана горячей прокатки труб.

"Мы базовый работодатель, наши связи зародились давно. В техникум мы зашли по пяти направлениям: токари, станочники и другие. Ежегодно около 200 студентов проходят у нас практику. В этом году принимаем даже на оплачиваемую практику на вакантные места", - говорит начальник управления развития и привлечения персонала трубного завода Ольга Дергачева.

Испытание трансмиссии будет эффективнее с помощью ноу-хау пензенского вуза

Наталья Саванкова (Пенза)

В Пензенском государственном университете (ПГУ) собрали первый в России стенд для испытаний бесступенчатой трансмиссии легковых автомобилей. Ноу-хау значительно сократит расходы при испытании производителям, а автовладельцев избавит от проблем с преждевременным ремонтом и поиском запчастей. Тестировать можно будет зарубежные и отечественные авто, в первую очередь речь идет о Lada Vesta и Aura.

В этом году отечественный автопром анонсировал производство нового седана Aura, оснащенного 122-сильным двигателем объемом 1,8 литра и автоматической коробкой передач. Испытания коробки передач могут проводиться на новом стенде. Не исключено, что после его запуска российская промышленность сделает более уверенный шаг в сторону вариаторов.

"Вариатор имеет ряд преимуществ перед привычной всем механикой. Во-первых, это экономия топлива, комфортность управления и самого движения, плавность хода автомобиля. Во-вторых, эффективность при использовании мощности мотора, ровный разгон и оперативный набор скорости, а также малая нагрузка на мотор. В-третьих, экологичность. И, конечно, высокий КПД", - говорит доцент кафедры "Транспортные машины" ПГУ Александра Генералова.

Но у вариатора есть и немало минусов, один из них - полная замена в случае поломки или выхода из строя комплектующих. Разработчики стенда смогут работать над дальнейшим усовершенствованием коробки передач и ее испытанием. Ученые могут задавать определенные параметры, определять нагрузку и полностью контролировать весь процесс, устраняя вскрытые дефекты.

"Вариаторная коробка передач - это вариация автоматики. Но ее устройство и принцип работы имеют существенные отличия от классической автоматической коробки переключения передач. Это бесступенчатая трансмиссия, в состав которой входят вариатор, узел, осуществляющий разъединение двигателя с вариатором, система управления, механизм заднего хода, - поясняет Александра Генералова. - В связи с тем, что разработкой вариаторных коробок передач в нашей стране практически никто до недавних пор не занимался, владельцы таких авто сталкивались с целым рядом проблем: покупка и ремонт запчастей, малое количество сервисов, способных осуществлять ремонт".

В ПГУ предложили модернизировать элемент трансмиссии для привода транспортных средств, а именно шкив. Это колесо на оси или валу, предназначенное для поддержки движения и изменения направления натянутого троса или ремня, а также передачи мощности. Именно благодаря шкиву происходит переключение скоростей - с низкой на высокую и наоборот.

Испытания усовершенствованной вариаторной коробки и стенда проходят успешно. Причем они стандартизированные, то есть отвечают ГОСТам. Обкатывают и испытывают коробки передач в двух режимах - в холостом и под нагрузкой. Уже есть первые результаты - КПД коробки со штатным шкивом оказался выше аналогов на восемь процентов.

В планах наладить сотрудничество с АвтоВАЗом. Стенд для тестирования коробки переключения передач способен сэкономить немалые средства автомобильным заводам, а также проводить испытания в удобном режиме. Сейчас в большинстве случаев они проводятся в условиях открытых полигонов.

Пензенский стенд можно устанавливать в цехах и лабораториях, чтобы лучше разбираться в эксплуатационных параметрах и работоспособности коробки передач.

Бизнес на Урале возрождает учебно-производственные комбинаты

Ольга Медведева,Наталия Тихонова

По данным федерального проекта "Билет в будущее", к 10-11-му классу смогли полностью определиться с профессией только 60 процентов школьников. В 16 лет выбор сложен для ребенка и волнителен для его родителей, но промышленники готовы помочь ребятам нащупать почву под ногами и пригласить на производство.

В городе Верхняя Салда Свердловской области на базе авиаметаллургического колледжа открылся профессионально-индустриальный кластер "Перспектива". Расположенные на 1300 квадратных метрах мастерские, лаборатории и учебные аудитории посещают более полутора тысяч школьников, без отрыва от учебы получают первую профессию с последующим трудоустройством на наукоемкое титановое производство.

"Перспектива" - достаточно уникальный проект для современной России, хотя его аналоги, учебно-производственные комбинаты (УПК) для старшеклассников, успешно работали в советском прошлом. Мне кажется, системная подготовка школьников к будущей профессии в ближайшие пять лет станет новым трендом. Ребята после обучения уже точно знают, кем пойдут трудиться", - поясняет начальник отдела по работе с учебными заведениями корпорации Елена Польникова.

Обучение организовано по десяти направлениям: можно осваивать навыки токаря, разбираться в вопросах охраны труда, погружаться в увлекательный мир лабораторных испытаний, составлять конструкторскую документацию или пробовать себя в области 3D-технологий. По тем направлениям, где спрос превышает количество мест, колледж проводит отбор по результатам тестирования. Так, в 2023 году конкурс на профиль "Конструкторские работы", "Охрана труда и промышленная безопасность" и "Строительство" составил четыре человека на место.

Преподавательский состав сформирован из работников Верхнесалдинского авиаметаллургического колледжа, также в учебные классы и цеха приходят сотрудники производственной корпорации. Средний стаж специалистов - более 15 лет.

Во время учебы ребятам выплачивается стипендия, а по итогам выпускного экзамена они подписывают трудовой договор и становятся частью трудового коллектива на период летних каникул. К примеру, в 2022 году 43 процента девятиклассников, которые участвовали в проекте, были зачислены в Верхнесалдинский авиаметаллургический колледж, остальные перешли в 10-й класс.

Инициаторами другого пилотного проекта, который реализуется Югре, выступили крупное газотранспортное предприятие и родители ребят, закончивших 9 классов со средним баллом аттестата ниже 3,6. Тридцать лет назад такие ученики пошли бы в ПТУ или техникумы, но сегодня такой высокий конкурс, что на бюджет просто не попасть. К примеру, в Югорском госуниверситете в этом году по всем направлениям СПО проходной балл превысил 4,2, на ИТ - 4,4, пятьдесят человек вообще пришли с 5,0, и этот тренд прослеживается уже не первый год. Между тем кому-то рабочая квалификация поможет встать на ноги и определиться, в какой сфере развиваться дальше.

Проект реализуют департамент труда и занятости населения совместно с департаментом образования и науки ХМАО. Его суть в том, что 10-11-классники с утра сидят на обычных уроках, а после обеда два раза в неделю отправляются в колледжи за профессиональными навыками. Практику проходят на реальных предприятиях, где есть потребность в кадрах. Учебный курс длится в среднем восемь месяцев, он стоит около 40 тысяч рублей, но семьи ничего не платят - учебным заведениям расходы компенсируют из региональной программы занятости населения. Если требуется оформление санитарной книжки, траты на медосмотр тоже возместят. Чтобы стать участником проекта, надо подать заявление в центр занятости, приложив к нему копию аттестата и справку из школы.

Первый набор состоялся в ноябре 2022 года. Получить корочки автослесаря, линейного трубопроводчика, электромонтера, водителя категории "В", младшего воспитателя, повара и кондитера захотели 50 ребят из Югорска и Советского района. Как рассказали в пресс-службе газотранспортной компании, молодежь теперь умеет определять качество сварных швов, знает, как защитить металл от коррозии и много других профессиональных секретов. Также ребята изучили работу стропальщика на тренажере, технологическую линию по обследованию и ремонту сетей, станок подготовки кромок и трубогиб, запорную арматуру. Квалификационные экзамены у них принимали специалисты предприятия вместе с педагогами.

Первый блин, вопреки пословице, комом не вышел, из 50 начавших учебу до финала добрались 49 школьников, в мае им вручили свидетельства и присвоили разряды. Девять человек уже получили приглашения от работодателей, 24 поступили в организации СПО, а десять решили все-таки закончить 11 классов. Оценив результаты пилота как удачные, правительство Югры решило в этом году распространить его на все муниципалитеты и увеличить число участников до 125. По словам директора департамента труда и занятости населения Югры Романа Белкина, обучение будет организовано по профессиям, востребованным на рынке труда автономного округа.

Самарский медуниверситет наращивает выпуск изделий, разработанных в стенах вуза

Ольга Дмитренко (Самара)

В Самарском государственном медицинском университете (СамГМУ) создан Центр серийного производства. В следующем году он начнет выпуск трех новых разработок и увеличит выпуск уже поставленных на конвейер серийных изделий. "Таким образом объемы выпуска наших собственных изделий увеличатся до 10 тысяч единиц в год", - сообщил ректор СамГМУ, профессор РАН Александр Колсанов.

Университет открыл центр серийного производства в ноябре прошлого года. Сегодня на этой площадке выпускают линейку тренажеров ReviVR и ReviMotion для реабилитации с помощью виртуальной реальности людей с такими заболеваниями, как ДЦП, черепно-мозговые травмы, инсульт, рассеянный склероз, аутизм, болезнь Паркинсона и другими. Также здесь делают первую российскую систему хирургической навигации АUTOPLAN. Эта собственная разработка вуза применяется в нейрохирургии, травматологии и ортопедии, эндокринологии, челюстно-лицевой и ЛОР-хирургии. По сути, это навигатор для хирурга, который позволяет минимизировать врачебные ошибки.

А в следующем году планируется начать выпуск крупной партии системы "Аист" - первой российской одноразовой системы вакуумной экстракции плода. Ее разработали специалисты Института инновационного развития СамГМУ на базе собственного Инжинирингового центра. Система позволяет снижать риск инфицирования пациента и повреждения плода. Ее предполагается поставлять в ведущие медицинские специализированные центры, об этом есть договоренности.

Также в следующем году в планах вуза начать серийный выпуск системы фиксации и стабилизации черепа пациента во время нейрохирургических операций и вмешательств в отолорингологии. Это первая российская разработка в этой области, новинка должна заместить импортные изделия на рынке. Систему можно будет использовать как самостоятельное изделие, так и в комплекте с хирургическим "навигатором" AUTOPLAN.

Кроме того, по программе "Персональные медицинские помощники" в 2024 году СамГМУ планирует запустить серийное производство цифровых тонометров с беспроводной передачей данных для дистанционного мониторинга артериального давления и пульса пациента. Передача результатов измерений тонометра идет по блютузу и по сети GSM. Данные с приборов попадают на специальную платформу "Персональные медицинские помощники", оттуда перенаправляются в информационную систему региона, а затем на платформу Health Check-Up, с помощью которой специалисты ведут мониторинг пациентов. Таким образом, врач может быстро реагировать на малейшие изменения в показателях пациента: дать консультацию или оперативно принять решение, например, о госпитализации.

"Сегодня мощности Центра серийного производства способны не только покрыть потребности страны в ряде инновационных медицинских изделий, но и обеспечить поставки на зарубежные рынки, - отметил директор Института инновационного развития СамГМУ Сергей Чаплыгин. - При этом мы видим постоянный рост спроса на нашу продукцию, и с учетом имеющихся тенденций уже в ближайшем будущем имеющихся производственных мощностей нам будет недостаточно. Поэтому мы приступили к разработке второй очереди центра".

В конкурсе "Студенческий стартап" оказалось полторы тысячи победителей

Мария Набиркина

Каждый из полутора тысяч студентов-участников конкурса "Студенческий стартап" федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства" получит в 2023 году грант в миллион рублей на реализацию своего бизнес-проекта.

А проекты - самые разные: от цифровых систем и медицины до архитектуры и дизайна. Разработки направлены на создание новых приборов, интеллектуальных производственных, химических, цифровых и биотехнологий, а также ресурсосберегающей энергетики и креативных индустрий.

По сравнению с прошлым годом в конкурсе есть два важных изменения. Во-первых, победителей стало на 500 человек больше. А во-вторых, конкурс стал международным. Среди студентов российских вузов, чьи проекты признаны экспертным жюри наиболее сильными, есть граждане Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и даже Сирии. Неудивительно: в Год педагога и наставника Россия вдвойне стремится расширять международное сотрудничество в области образования и обеспечивать равные возможности для всех студентов нашей страны.

"Проект "Платформа университетского технологического предпринимательства" был запущен два года назад и за это время мы достигли большого прогресса, - отметил глава Минобрнауки России Валерий Фальков. - Через акселерационные программы и стартап-студии прошли более 91 тысячи студентов".

Конкурс "Студенческий стартап" - флагманский для молодых предпринимателей в вузах: по словам Фалькова, всего в 2023 году на конкурс поступило свыше 6 тысяч заявок, а в список победителей вошли представители 368 университетов из 71 региона страны.

"Мы составили дополнительный перечень заявок, рекомендованных к поддержке в следующем году из средств федерального бюджета 2024 года. Конкурс "Студенческий стартап" приносит определенные результаты: среди победителей уже есть проекты с выручкой, часть ребят уже отчитались по гранту и приняли участие в конкурсе "Старт", с финансированием четыре миллиона рублей, а некоторые студенты даже привлекли в проекты частные инвестиции", - отмечает Сергей Поляков, гендиректор Фонда содействия инновациям, который является оператором конкурса.

Кстати, в начале учебного года первые десять университетских стартапов - победителей конкурса отчитались за полученный миллион. Закрыты все обязательства по полученным государственным средствам.

"Оценить результаты нам еще предстоит, но уже очевидно: абсолютно всем ребятам удалось качественно продвинуться в своих исследованиях, - отметил Сергей Поляков. - Привлечено более 40 миллионов рублей частных инвестиций, оформлено больше 30 прав на интеллектуальную деятельность. Более того, многие уже начали производство, есть первые продажи".

Первым, кто закрыл все обязательства по договору гранта, стал магистрант Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Виталий Махиборода. Проект молодого предпринимателя - веб-сервис для компаний, которые стремятся организовывать продажи в виртуальном пространстве метавселенных. Благодаря сервису потенциальные клиенты - фрилансеры и компании сферы услуг и технологий - получают новый неограниченный канал продаж.

Как рассказал автор проекта, грант помог команде ускорить разработку и тестирование первых версий сервиса, а также позволил выкупить немного "земли" в метавселенных для организации полноценного тестирования сервиса. Следующий шаг - внедрить в сервис искусственный интеллект. А в ближайшее время стартап собирается запустить коллаборацию с известной сетью ресторанов быстрого питания.

А вот аспирантка-генетик Южного федерального университета Ольга Арамова уже открыла свою компанию по производству инновационных средств дезинфекции, которыми, кстати, уже заинтересовались в РЖД.

"У генетиков много прикладных задач. Иногда обращаются, чтобы идентифицировать захоронения, например, останки погибших в Великой Отечественной войне, чтобы передать их родственникам, - рассказывает Ольга Арамова. - Часто такой биологический материал люди собирают просто в коробки, без стерильных перчаток и вакуумных пакетов. Бывает, что собранному материалу много лет и на нем масса "лишнего" генетического материала. Мы решили найти способ убрать эти избыточные ДНК. Постепенно пришли к формуле раствора, которая удаляет ненужные генетические данные не только с поверхности, но и внутри биологического материала.

По словам Арамовой, именно этим отличается изобретение от уже существующих похожих реактивов. Идея сделать из научного изобретения стартап для производства средства для дезинфекции возникла, когда по стране покатился коронавирус. Оказалось, раствор уничтожал 99,9 процента вируса. Разработку протестировали эксперты ростовского управления Роспотребнадзора - и подтвердили эффективность.

В следующем году грант в миллион рублей получат уже две тысячи молодых предпринимателей.

Три российских вуза - Донской государственный техуниверситет, Северо-Кавказский федеральный университет и Томский госуниверситет систем управления и радиоэлектроники - одни из лидеров по числу успешных заявок, поданных на конкурс "Студенческий стартап" в 2023 году. Так, ребята из ДГТУ подали 64 заявки - победили 43 из них, или 67 процентов - это один из самых высоких показателей в стране. Из 40 поданных заявок СКФУ одержали победу 19, и ровно половина из 18 томских стартапов стали обладателями грантов.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4521933

Ученые уральского вуза добились серьезных прорывов в области фармакологии и энергетики

Юлия Санатина (Екатеринбург)

Ученые Уральского федерального университета добились серьезных прорывов в ряде исследовательских направлений. Во многом этому способствовало участие крупнейшего российского вуза в программе "Приоритет 2030", в рамках которой УрФУ реализует пять стратегических проектов.

Один из них, "Дизайн и технологии функциональных материалов и систем", направлен на разработку новых лекарств, импортозамещение дженериков, а также создание технологий для химической и фармацевтической промышленности. Совместно с партнерами УрФУ провел ряд исследований, уже получены серьезные результаты, в частности, в создании препаратов для больных диабетом, противовирусных. Запущен лабораторный комплекс технологий малотоннажного органического синтеза.

"В результате работы консорциумов удалось продвинуться в решении задач в области создания фармакологически активных малых молекул для профилактики и терапии социально значимых заболеваний, а также кадрового обеспечения научной сферы, фармпромышленности, здравоохранения", - говорит руководитель проекта Михаил Вараксин.

У проекта "Материалы и технологии для водородной и ядерной энергетики" цель еще более амбициозная - обеспечение мирового превосходства не только в ядерной отрасли, но и в создании новых технологий получения водорода, декарбонизации и утилизации СО2. Ученые УрФУ отмечают: разработки в этой сфере необходимы для повышения глобальной конкурентоспособности российской экономики.

По этому проекту результаты работы за несколько лет удалось объединить в одном изделии, которое его создатели называют "стек". Это электрохимическое устройство для получения водорода, которое может использоваться и в качестве топливного элемента. Основа многослойной конструкции - керамико-металлический материал. Разработаны уникальные технологии получения высокочистых оксидных порошков, которые могут применяться в самых разных сферах, получен материал стеклогерметика и решен еще ряд задач. Сейчас ученые приступили к сборке масштабируемого макета твердооксидного электролизера.

Стратегические проекты университета направлены на решение не только технологических, но и социально-экономических задач страны. Так, исследователи опросили около 30 тысяч жителей Уральского округа, чтобы на основе собранных данных предложить конкретные решения, направленные на повышение субъективного благополучия населения, его здоровья, продолжительности жизни, рассказала Эльвира Сыманюк, руководитель проекта "Благополучие человека в условиях цифровой трансформации".

Виктор Кокшаров, ректор УрФУ:

- Финансовая поддержка в рамках программы "Приоритет 2030" помогает УрФУ становиться более конкурентоспособным и выполнять ключевые показатели. Мы выбрали исследовательское направление, и университет продолжит развиваться как один из самых мощных научно-технологических центров страны. Решения высокого уровня готовности и технологии мирового уровня востребованы предприятиями и будут сразу внедряться на производстве. Выполнение наших стратегических проектов должно привести к выводу на рынок ряда новых прорывных технологий и продуктов.

Как организовать обучение с гарантией трудоустройства

Михаил Нестеров

Забудьте, чему вас учили в институте. Довольно часто это первое, что слышат выпускники высших учебных заведений, придя на работу в ту или иную компанию. Но к молодым людям с дипломом Института бизнеса и дизайна B&D это не относится. Вуз, ориентированный на профессиональную подготовку по дизайну, рекламе, маркетингу и менеджменту в креативных индустриях, уже 28 лет выпускает крайне востребованных специалистов.

Четкая позиция института: обучение должно быть практико-ориентированным. "В нашем вузе высшее образование эффективно связано с бизнесом через практическую работу студентов, руководимую топ-менеджерами компаний, которые ставят перед студентами реальные задачи. Решая их, студенты получают ценный практический опыт и предлагают инновации бизнесу. Бизнес оценивает работу студентов и подбирает кадры", - подчеркивает ректор вуза, профессор, доктор экономических наук, член-корреспондент РАЕН Сергей Юров.

По его словам, институт учит студентов капитализации своих идей, командной работе в среде, максимально приближенной к настоящему рынку труда. Для ее создания в вузе разработана и успешно применяется инновационная образовательная технология "Бизнес-практика". Весной 2023 года, например, группа студентов разрабатывала бренд для нового продукта "ЭкоНива", и лидер команды уже работает в этой компании и готовится к защите диплома.

Каждый семестр к сотрудничеству привлекается около 20 компаний, как "топовых", в том числе и международных, так и из числа малого или среднего бизнеса, рассказывает руководитель Центра "Бизнес-практика" Вадим Матюшкин. "Мы намеренно создаем такое разнообразие, - говорит он, - чтобы каждый студент мог понять, какое направление ему ближе".

От представителей бизнеса требуется дать студентам задачу - надуманную или реальную, от студентов - решить ее с "изюминкой". В ходе решения они соперничают друг с другом, получают баллы за защиту исследовательской и практической работ. Авторов наиболее интересных решений приглашают на стажировки. "С помощью такой системы мы поддерживаем у студентов постоянную связь с реальностью, создаем бесшовный переход из вуза на работу", - сообщил Вадим Матюшкин.

Благодаря такому подходу к организации учебного процесса многие студенты находят перспективное место работы сразу после защиты диплома, а иногда и раньше. "Двоих выпускников 2023 года работодатели забрали прямо с защиты диплома, - рассказывает руководитель Центра карьеры B&D Юлия Кованова, - Александр Голованов, выпускник кафедры дизайна интерьера и архитектурной среды, получил приглашение от компании IND Architects, разрабатывающей интерьеры коммерческих пространств. Анастасия Федорова с кафедры дизайна костюма успешно работает в фирме 2Mood, продающей женскую одежду среднего ценового сегмента".

Некоторые проекты завершаются стартапом и служат основой для создания собственного бизнеса выпускников. "Но это не самоцель, - продолжает Юлия Кованова, - каждый наш студент знает, как открыть свое дело, но не каждый к этому стремится. Часто бывает так, что стартап "выстреливает" после нескольких лет работы по найму".

Компании организуют совместные с вузами кафедры для подготовки нужных специалистов

Анастасия Павлова

Российские предприятия все сильнее ощущают дефицит специалистов. По данным hh.ru, в сентябре 2023 года спрос на сотрудников увеличился на 47 процентов по сравнению с прошлым годом. А вакансий стало меньше на три процента. Уровень безработицы остается рекордно низким - те же три процента. В таких условиях крупным работодателям остается только самим готовить будущие кадры. Делают это на совместных кафедрах вузов и предприятий.

И таких совместных или базовых кафедр в российских университетах появляется все больше. Это учебное пространство, оборудованное при поддержке предприятия, для обучения студентов по актуальным направлениям. Впоследствии студенты таких кафедр проходят производственную практику на предприятии-партнере и остаются там работать. В теории.

"Обучаясь или проводя исследования на совместной кафедре, молодой специалист может быть уверен в своем будущем трудоустройстве и финансовой безопасности", - говорит Руслан Гребнев, профессор Академии военных наук Российской Федерации, советник при ректорате РУДН им. Патриса Лумумбы по правовым вопросам.

Показателен пример Госкорпорации "Ростех". Совместные лаборатории и кафедры предприятий госкорпорации созданы более чем в 40 российских университетах. Еще реализуется около 100 образовательных программ с 25 вузами по направлениям "машиностроение", включая авиа-, авто- и двигателестроение, "электроника" и "информационные технологии". Наиболее активно работают с вузами компании "КАМАЗ", "Исток" им. Шокина, "Швабе", ОДК.

Ежегодно не менее 10 тысяч студентов проходят стажировки на предприятиях, входящих в госкорпорацию. Не менее 300 представителей предприятий участвуют в образовательном процессе в вузах в качестве штатных сотрудников по совместительству. "Ростех" продолжает запускать образовательные программы, есть планы по дальнейшей интеграции.

"Ростех" заинтересован в получении опережающих технологий в перспективе 3-5 лет. Мы считаем, что кооперации ученых вузов и представителей предприятий способны создавать конкурентоспособные продукты и технологии как результат сочетания знаний и навыков", - говорит управляющий директор Госкорпорации "Ростех" по кооперации науки и бизнеса Елена Дружинина.

В качестве примера она приводит БГТУ "Военмех" им. Д.Ф. Устинова и "ОДК-Климов", базовая кафедра "Разработка авиационных двигателей и энергетических установок". Для обучения студентов здесь используют современное инженерное программное обеспечение, средства 3D-печати и сканирования. Создано конструкторское бюро "Разработка авиационных двигателей". Студентов привлекают к реализации проектов по внедрению аддитивных технологий в авиационное двигателестроение, разработку и производство БПЛА.

Организация совместной кафедры или лаборатории - это не спонтанные решения. Как правило, такие формы сотрудничества - результат многолетней совместной научно-исследовательской и образовательной работы вуза и конкретного предприятия. Открыть совместную кафедру непросто: этому предшествуют многомесячные переговоры, подписания соглашений, процессы разработки программ и ремонта помещений.

"Сотрудничество кафедры и организации всегда взаимовыгодно. На иных условиях оно не осуществляется. Кафедра получает актуальную информацию от прямого потребителя образовательных услуг и научных исследователей, заказчика на программы ДПО. Компания-партнер получает хорошо подготовленные, квалифицированные кадры, наиболее актуальную информацию о научных исследованиях, а также исполнителей данных исследований под свои задачи", - говорит Алевтина Черникова, ректор Университета МИСИС.

В НИТУ МИСИС есть совместные кафедры с корпорациями и компаниями "Росатом", "Сбер", "Квант", "Русал" и другими. Здесь готовят специалистов в области информационных бизнес-систем, наноструктурных преобразователей энергии, перспективных компьютерных технологий, бизнес-информатики и систем управления производством.

В МТУСИ функционирует 8 базовых кафедр в области искусственного интеллекта, информационных систем, связи и телерадиовещания, цифровых технологий рекламы, информационной безопасности. Среди партнеров - "Ростелеком", Российские сети вещания и оповещения, Научно-исследовательский институт радио и другие.

В Новосибирском государственном университете много совместных лабораторий. Они отличаются друг от друга, отражая представления каждой компании-партнера о совместной структуре. Например, на факультете информационных технологий более 10 лет работала совместная лаборатория с компанией Parallels, были совместные структуры с компаниями Intel и JetBrains. Сейчас есть совместные лаборатории со "Сбером" и с Центром финансовых технологий.

В департаменте государственного администрирования НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге работают две базовые кафедры: администрации губернатора Санкт-Петербурга и международного центра социально-экономических исследований. В Школе физико-математических и компьютерных наук питерской "Вышки" несколько лет назад создали базовые кафедры НИЦ "Курчатовский институт" - ПИЯФ, Математического института им. В.А. Стеклова РАН, Физико-технического института имени А.Ф. Иоффе РАН, работают несколько совместных лабораторий.

"Обучение через практику и выполнение реальных прикладных задач - главная ценность таких проектов. Студенты привлекаются к работе над научными и прикладными проектами, получают знания, работая над амбициозными и актуальными задачами, перенимают опыт экспертов из ведущих компаний и научных центров", - говорит декан Школы физико-математических и компьютерных наук НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге Михаил Мухин.

Студенты получают возможность пополнить свое портфолио. Крупные компании действительно заинтересованы в работе с молодежью и рассчитывают, что студенты станут их новыми сотрудниками.

Александр Царев, генеральный директор завода металлоконструкций Московского политехнического университета (МАМИ), рассказывает, что у компании пока нет совместной кафедры с вузом, но чтобы больше молодежи оставалось в профессии и трудилось на заводах, кафедры очень нужны. Сейчас происходит их возрождение.

"Мы открыты для взаимодействия, приглашаем молодых ребят после учебы пройти стажировку на заводе, трудоустраиваем и всячески поддерживаем. Но работать идут до 30 процентов из потока", - говорит Александр Царев.

Вовлечение студентов в научную деятельность стало частью образовательной стратегии вузов

Евгения Мамонова

Современная наука сегодня остро нуждается в притоке деятельной, амбициозной молодежи, способной генерировать смелые идеи и находить выход из нестандартных задач. Кузницей таких кадров должны стать университеты.

"Вовлечение студентов в научную деятельность - важная часть образовательной стратегии, - говорит проректор по стратегическому развитию МАИ, член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при президенте Российской Федерации по науке и образованию Александр Шемяков. - Это необходимо для того, чтобы не только в теории, но и на практике формировалось понимание тех процессов в индустрии, с которыми предстоит работать будущим выпускникам".

Благодаря реализации госпрограмм, создаются все необходимые условия для развития вузовской науки. В частности, в нашей стране свою деятельность ведут передовые научные и научно-образовательные центры мирового уровня, в которых есть все необходимое для того, чтобы начинающие ученые могли заниматься актуальными исследованиями и разработками.

В научный процесс студенты и аспиранты вовлекаются еще на этапе обучения. Благодаря реализации нового образовательного подхода и активного сотрудничества вузов с реальным сектором экономики будущие ученые начинают работать над проектами, у которых есть заказчик в лице государства или бизнеса. Это позволяет применить полученные знания сразу на практике, пройти путь от идеи до создания реального прототипа, готового продукта или технологии.

Кроме того, участие вузов в научной жизни способствует тесному взаимодействию бизнеса и ученых. Такая синергия позволяет существенно сократить сроки внедрения инноваций, пройти путь от идеи до создания реального продукта быстрее.

Сегодня почти все значимые высшие учебные заведения нашей страны активно вовлечены в научную деятельность. В частности, Московский авиационный институт ориентирован на подготовку комплексных специалистов, обладающих не только базовыми инженерными знаниями, но и практическими навыками разработки и применения передовых технологий. "Еще во время учебы студенты получают первый опыт решения исследовательских задач, навыки построения междисциплинарной коммуникации и работы в проектных командах, ориентированных на конечный продукт или услугу", - говорит Александр Шемяков.

Являясь участником программы "Приоритет-2030", МАИ активно ведет научно-исследовательскую деятельность в области аэрокосмических технологий и ИТ. Так, в рамках стратегического проекта "Будущие аэрокосмические рынки-2050" в сотрудничестве с индустриальными партнерами вуз участвует в реализации всех крупнейших программ российской авиастроительной отрасли: SJ-100, МС-21 и других. Также молодые ученые заняты в разработке малых космических аппаратов, ракетных двигателей и ракет-носителей, занимаются формированием концепции и облика российской орбитальной станции.

"Стратегический проект МАИ "Аэромобильность" включает в себя выполнение комплексных работ и формирование услуг в области беспилотных авиационных систем (БАС) в интересах бизнес-заказчиков, - поясняет Александр Шемяков. - В числе проектов МАИ - БАС для сельского хозяйства "Агродрон" и "Агроскаут", система мониторинга периметра "Контур", беспилотный летательный аппарат-обходчик "Дефектоскоп", определяющий дефекты промышленного оборудования с помощью нейросетевых технологий, и другие. Также в рамках стратегического проекта МАИ развивает инфраструктуру собственного аэродрома Алферьево для проведения всех видов летных испытаний и экспериментов в области БАС".

Разработками для реального сектора экономики занимается и МИСиС. В прошлом году в университете была запущена "Платформа студенческого технологического предпринимательства НИТУ "МИСИС" - площадка, где студенты выполняют технологические заказы индустриальных партнеров, используя инфраструктуру и научно-исследовательскую базу вуза.

"В результате компании должны будут получить масштабируемые цифровые и инженерные решения с перспективой коммерциализации, а студенты - возможность выйти с востребованным продуктом на рынок, получить поддержку для доработки или помощь с поиском потенциальных инвесторов", - рассказывает первый проректор университета МИСиС Сергей Салихов.

В РНИМУ им. Н.И. Пирогова студенты, в частности, проводят исследования в области иммунологии. "Иммунология сегодня определяет вектор развития не только российской, но и мировой медицины, - говорит научный руководитель нейрокампуса РНИМУ, директор Федерального центра мозга и нейротехнологий ФМБА Всеволод Белоусов. - Также у нас достаточно много проектов, которые посвящены нейронаукам, нейротехнологиям. Здесь мы развиваем такие направления, как синтетические нейротехнологии. Также в Институте изучения старения Российского геронтологического научно-клинического центра РНИМУ зарождается несколько перспективных научных направлений. Коллеги собрали совершенно уникальную базу по долгожителям, имеется большой накопленный материал по исследованию этих людей. Я думаю, что его обработка и осмысление может привести к тому, что мы начнем понимать, почему кто-то живет дольше, а кто-то, наоборот, стареет и умирает быстрее".

Россия. ЦФО > Образование, наука > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4521929

Как и зачем готовить специалистов для креативной индустрии

Михаил Нестеров

Общий вклад креативных индустрий в экономику России, по подсчетам Агентства стратегических инициатив (АСИ), составляет почти пять процентов ВВП или более 5,3 триллиона рублей. К 2035 году, по мнению экспертов, этот показатель может удвоиться.

В креативной сфере работают почти пять миллионов специалистов или около семи процентов от всех занятых на российском рынке труда. Это больше, чем в некоторых европейских странах. Однако давайте разберемся, с какими проблемами сталкивается креативный сектор в РФ.

Нормативная точность

В разных странах список профессий творческих индустрий разнится. АСИ в своем атласе новых профессий к креативным индустриям относит дизайн, рекламу, киноиндустрию, анимацию, ивент-индустрию и образование.

Ввести определение креативных индустрий в России пытались в 2014 году в документе "Основы государственной культурной политики". Под креативными индустриями понималась продажа товаров и услуг, основанных на интеллектуальной собственности. Однако это слишком широкое понятие для правового поля. В 2021 году Минкультуры России разработало документ с предложениями по развитию творческих индустрий, но законодательной базы для этого по-прежнему недостаточно. В августе Владимир Путин поручил правительству актуализировать Концепцию развития творческих индустрий до 2030 года. Президент России распорядился также внести в федеральное законодательство изменения, предусматривающие определение понятий "креативная экономика" и "творческие (креативные) индустрии".

Как сообщили "Ведомости" со ссылкой на источники, в Госдуме уже подготовили законопроект "О развитии креативных (творческих) индустрий". Согласно нему, креативной индустрией предлагается считать "экономическую деятельность, непосредственно связанную с созданием, продвижением на внутреннем и внешнем рынках, распространением и (или) реализацией креативных продуктов, обладающих уникальностью и экономической ценностью". Целью этого рамочного документа будет не столько регулирование, сколько создание условий для развития отрасли. По сути, принятие ФЗ будет означать запуск работы по этому направлению на федеральном уровне.

Следующим этапом должны стать разработка и реализация мер поддержки, стимулирующие развитие этого сектора экономики. Так, креативному классу нужны льготы на аренду креативных пространств, мастерских и лабораторий, то есть на создание инфраструктуры. В Москве она активно создается - открываются бизнес-инкубаторы и креативные кластеры. В регионах все не так радужно.

Нормативная неопределенность тормозит развитие и креативного предпринимательства. Разработка, производство и распространение продукции в этой сфере относятся к разным видам деятельности, хотя являются единым процессом. Зачастую компании, когда получают разрозненные коды ОКВЭД (классификация видов экономической деятельности), не могут рассчитывать на государственную поддержку в той или иной форме. Закрепление сектора в правовом поле позволит игрокам отрасли работать в подходящем налоговом режиме, привлекать льготное финансирование или получать гранты, что создаст дополнительные возможности для развития.

Основа сектора - кадры

Другая проблема связана с подготовкой кадров в этой сфере. Спрос на специалистов с профильным образованием за 3-5 лет вырос вдвое. Один из способов решения проблемы дефицита кадров - создание центров переподготовки, дающих работающим россиянам возможность переучиться. Среди лидеров в этой сфере - Университет "Синергия", который недавно создал собственный Центр переподготовки, работающий по модели "Учись сейчас - плати потом". Такой подход позволяет оплачивать обучение после завершения учебного курса и трудоустройства по новой специальности. Центр выпускает графических дизайнеров, веб-дизайнеров, дизайнеров интерьеров и других специалистов.

Изучение каждой дисциплины в университете заканчивается интересным кейсом

"Запрос на креативщиков абсолютно точно растет. Внешнее санкционное давление выступило катализатором импортозамещения в этой индустрии. Если раньше более популярными были иностранные бренды, то сейчас спросом пользуется российская продукция. И она нуждается в функциональном, удобном и эстетически привлекательном дизайне. Причем речь идет о совершенно разных товарах и объектах, начиная с предметов быта и заканчивая элементами ландшафта. На специалистов в этой области сейчас большой спрос, и я ожидаю повышенный интерес к подготовке таких кадров", - отмечает ректор Университета "Синергия" Артем Васильев.

Как показал анализ креативного класса России, который провел НЦМУ "Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала" НИУ ВШЭ, по специальности работают лишь около половины занятых в творческих сферах. При этом наиболее востребованными, а главное, дефицитными навыками оказались те, что нарабатываются во время обучения. Это профессиональные технические навыки, непосредственно связанные с работой, умение обращаться с профессиональной документацией, а также цифровые компетенции.

"С обучением творческим специальностям у нас до сих пор есть сложности. Устаревшая система образования, блокирующая творческое начало, и отсутствие нужной инфраструктуры - серьезная проблема креативных индустрий. В России есть множество центров общего пользования с научным оборудованием, но не хватает материально-технической базы для креативной индустрии. В этой сфере необходимо полностью погрузить будущих специалистов в производственный процесс. Студента нужно не только научить создавать дизайн, ему нужно показать весь путь - от рождения идеи до реализации и потребления конечной продукции", - говорит Артем Васильев.

Профильные учебные заведения решают этот вопрос по мере возможностей. По словам Васильева, "Синергия" как частный вуз вкладывает значительные средства в оснащение лабораторий и студий современным оборудованием. Университет создал креативный кластер полного цикла, чтобы ребята учились не просто создавать креативный продукт, но и монетизировать его. Например, в рамках кластера "Синергии" функционируют мастерские и лаборатории полиграфического, фото- и видеопроизводства.

В условиях нацеленности российской экономики на импортозамещение и создание отечественных производств и брендов такие кластеры обретают особую значимость. Поскольку креативная индустрия идет в связке практически со всеми отраслями экономики, с их развитием растет спрос и на креаторов.

"Креативное" образование

Еще одной проблемой подготовки специалистов креативных индустрий, помимо технического оснащения, является необходимость переноса идей в практическую плоскость и их монетизация. Недостаточно просто создать продукт - его нужно упаковать, презентовать и реализовать конечному потребителю как внутри страны, так и на экспортном рынке. По сути, речь идет о формировании несырьевой экономики, поэтому умение монетизировать - важнейший навык, которым должны обладать креаторы.

"Одна из основ обучения в "Синергии" - практико-ориентированный подход, включающий и конечную реализацию креативного товара. Учебные программы на всех наших факультетах включают в себя проектную работу, ориентированную на практический результат. Изучение каждой дисциплины заканчивается интересным кейсом не только для студентов", - рассказывает ректор университета. Например, факультет дизайна и рекламы организует "Креативные пятницы", куда компании и ведомства приходят с конкретной задачей. Студенты ее решают, а потом защищают проект перед работодателем.

"Лучшие работы компания забирает и часто внедряет в жизнь. К нам приходят довольно крупные предприятия, и иногда такая практика заканчивается для студентов либо трудоустройством, либо вознаграждением", - поясняет декан факультета дизайна и рекламы Университета "Синергия" Татьяна Ашутова. По ее словам, вуз отошел от традиционного формата прохождения практики, когда студенты заполняют дневники и готовят отчеты. Университет обучает студентов на реальных кейсах.

Такой подход позволяет объединить на одной площадке работодателей и будущих специалистов. "У нас есть свое креативное агентство, а также Центр креативных индустрий факультета дизайна и рекламы, который дополнительно сопровождает студентов. Они могут прийти туда со своим проектом и подать заявку на федеральный грант. Самому это сделать сложно, а специалист Центра поможет довести работу до конкурсного уровня и оформить документы", - говорит Ашутова. В частности, студентка университета прошла стажировку в Россельхозбанке, а затем была туда трудоустроена. Кроме того, Центр креативных индустрий готовит различные проекты для заказчиков, к чему привлекает и студентов. Так, для правительства Рязанской области здесь разрабатывают универсальную открытку для поздравления в любой праздник.

Это важно не только для ребят, получающих опыт реальной работы, но и для компаний, использующих в работе свежие идеи студентов. "У нас есть также Центр карьеры "Синергии", благодаря которому учащиеся узнают все о рынке труда. Молодым специалистам помогают собрать портфолио, подготовить резюме и успешно пройти собеседование. Кроме того, в "Синергии" есть одно из лучших студенческих кадровых агентств, где можно найти подходящие вакансии. И доступ к нему сохраняется даже после окончания обучения и трудоустройства", - добавляет декан.

Аналогичного подхода придерживаются и на других креативных факультетах "Синергии" - анимации, комиксов, кино и телевидения, музыкальной индустрии и арт-факультете.

Нейросеть и человек: кто кого?

Однако с появлением и развитием нейросетей мнения по поводу будущего креативщиков и соответственно необходимости подготовки таких кадров радикально разделились. Некоторые полагают, что в скором времени искусственный интеллект заменит всех специалистов творческих сфер. В частности, российский дизайнер Артемий Лебедев считает, что "дизайнеры перестанут быть создателями логотипов и станут операторами нейросетей".

Другая позиция - ИИ не сможет заменить творческого человека, поскольку генерирует определенный набор типовых решений, исходя из уже имеющихся данных.

"Нейросеть не обладает культурным кодом, эмоциональным интеллектом, не чувствует потребностей. Ее можно и нужно использовать в качестве инструмента, но полностью заменить специалиста особенно в творческой индустрии она не может. Но ИИ это уже не будущее, а реальность. Поэтому в "Синергии" мы учим студентов работать с нейросетью. С ее помощью они создают проекты и корректируют их. Так что, по окончании университета выпускники наших креативных факультетов обладают всеми необходимыми навыками работы с искусственным интеллектом", - резюмирует ректор "Синергии" Артем Васильев.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4521928 Артем Васильев

Академия ПСБ повышает уровень карьерно-образовательной экосистемы

Михаил Нестеров

Обеспечение кадрового суверенитета страны - одна из главных тем текущей государственной повестки. Устойчивое развитие кадрового резерва позитивно сказывается на развитии экономики России. Именно поэтому основная деятельность Академии ПСБ направлена на обеспечение кадрового суверенитета страны и повышение уровня карьерно-образовательной экосистемы.

Академия ПСБ - образовательная организация, которая помогает решать вопросы социальной направленности и закрывать кадровые потребности в сфере ОПК. Программы и курсы академии позволяют обучиться навыкам, незаменимым в современных реалиях быстроразвивающегося и меняющегося мира.

Большинство программ академии реализуются на собственной цифровой образовательной платформе и могут адаптироваться под конкретные специальности и задачи. Такой подход позволяет удовлетворять потребности всех слушателей. Благодаря этому сейчас у академии есть образовательные программы, рассчитанные как на обучение сотрудников банка или начинающих предпринимателей, так и на подготовку кадров в сфере ОПК.

Программы академии имеют и более широкий спектр применения. Сегодня активно развиваются профориентационные проекты как для школьников, так и для взрослых людей, меняющих сферу деятельности, например, военнослужащих, увольняющихся в запас. Кроме того, реализуются программы повышения уровня финансовой грамотности, направленные на людей всех возрастов и категорий, проводятся тематические форумы, создаются игровые форматы, такие как настольная игра "Время денег".

"Все программы академии человекоцентричны и имеют адаптационный характер, то есть могут подстраиваться под любой запрос аудитории и решать задачи различной направленности. В части подачи контента мы стремимся учитывать жизненные обстоятельства слушателей, контекст и специфику их работы", - комментирует ректор Академии ПСБ Алексей Нечаев.

В фокусе внимания Академии ПСБ - обеспечение кадрового развития ОПК и карьерно-образовательной экосистемы для бывших военнослужащих и членов семей военных. Сейчас предприятия ОПК проходят через значительные изменения и модернизации. Обучающие программы академии для сектора ОПК помогают улучшать процессы и дают те знания, которые необходимы области в современных условиях.

"Мы активно развиваем наши программы для руководителей высшего и среднего звена. Например, на базе ВНИИ "Центр" при поддержке Минпромторга мы планируем участвовать в подготовке высшего федерального кадрового резерва управленческих кадров ОПК. Также одно из интересующих нас направлений - обучение военпредов, у нас много идей о том, как развивать его в партнерстве с ведущими вузами страны. Помимо этого с недавнего времени мы разрабатываем концепцию молодежных кадровых резервов ОПК, в первую очередь со стороны научных кадров. Мы работаем в рамках межведомственной рабочей группы коллегий ВПК по этому направлению и помогаем молодым и талантливым ребятам развиваться и эффективно прогрессировать", - делится Алексей Нечаев.

Академия ПСБ сотрудничает с различными организациями и активно расширяет партнерскую сеть для увеличения спектра образовательных программ и возможностей их реализации. Например, проводит совместные программы с президентской платформой АНО "Россия - страна возможностей", сотрудничает с Международным учебно-методическим центром финансового мониторинга (МУМЦФМ). Академия также ведет работу с государственным фондом "Защитники Отечества", где одна из ключевых задач - выстраивание экосистемы поддержки и профориентации военнослужащих и их семей.

Среди приоритетов Академии ПСБ - помощь членам семей военнослужащих и бывшим военнослужащим. Важным элементом в этом направлении является "Курс малого бизнеса" (КМБ). Это уникальная образовательная социальная программа по обучению предпринимательским навыкам демобилизованных граждан и членов семей военнослужащих. КМБ помогает в социальной адаптации, самореализации и профориентации, способствует развитию женского предпринимательства, создает возможности для карьерного развития в нестандартных условиях и быстрого включения в социально-экономические отношения. Благодаря специально выстроенной траектории обучения слушатели курса на выходе получают не только знания и инструменты для создания своего дела, но и готовый для реализации бизнес-проект.

"В этом году КМБ отмечает свое пятилетие. За это время мы систематически корректировали курс под нашу аудиторию и развивали вокруг него систему поддержки для более двух тысяч выпускников, ставших предпринимателями. Те слушатели курса, кто не выбрал бизнес, успешно реализуют полученные знания в найме. Наша задача не только помочь понять, что такое предпринимательство, но и показать возможности личностного развития с учетом жизненных реалий слушателей. Например, жены военнослужащих в связи с частыми переездами или жизнью в ЗАТО, как правило, имеют меньше возможностей для построения карьерной траектории, а бывшие военные после увольнения со службы проходят процесс адаптации к гражданской жизни. И курс, и общение в сообществе КМБ дает им необходимую поддержку, идеи и инструменты для самореализации", - рассказывает директор Центра развития социальных проектов Академии ПСБ Алёна Котова.

Модульная структура курса позволяет адаптировать контент под любой запрос и удовлетворить потребности конкретных слушателей в достаточно широком диапазоне. Например, методы ведения бизнеса в Дальневосточном и Центральном регионах отличаются, поэтому модули курса составлены с учетом специфики регионов, чтобы все слушатели, в том числе в новых субъектах, могли получить актуальные знания именно для своего места проживания. Преподаватели - предприниматели, обладающие компетенциями в различных областях и экспертизой по отдельным регионам, а также бывшие военнослужащие, имеющие устойчивую предпринимательскую практику. Эксперты делятся опытом и на реальных примерах показывают слушателям возможности для предпринимательства.

Академия ПСБ продолжает развивать свою экосистему поддержки бывших военнослужащих и членов семей военных, активно наращивает направления профессионального образования, которые помогают в развитии широкому спектру граждан. Вместе с этим у академии есть необходимые ресурсы для того, чтобы реализовывать образовательные программы любой сложности и индивидуально подстраиваться под запросы клиентов.

ТюмГУ внедряет лучшие практики обучения

Ирина Комарова

Можно ли весь опыт вуза упаковать в одну образовательную программу? Почти все ответят "нет" и будут правы. Но Тюменский госуниверситет решил все-таки попробовать.

"Всерьез задумались над стратегией развития допнаправлений, когда писали программу развития университета для участия в конкурсном отборе "Приоритет 2030", - пояснила руководитель программы развития ТюмГУ Надежда Федорова. - Задача тиражирования лучших практик, поставленная учредителем, побудила уделить ДПО особое внимание. Так, рядом с тюменским must have - программами профпереподготовки для нефтяников - у нас появились программы про самих себя: "Трансформация образовательного пространства университета", "Управление проектами в университете", "Успешный старт программы "Приоритет 2030". Наконец, спроектировали комплексную программу, название которой наиболее точно выражает актуальные для современных учебных заведений процессы - "Управление портфелем академических продуктов".

Ее руководителем стал Андрей Щербенок, директор-основатель School of Advanced Studies ТюмГУ и руководитель бизнес-бакалавриата, совместно реализуемого МШУ "Сколково" и МФТИ. За методическую часть отвечает Ульяна Раведовская, директор Школы образования ТюмГУ с серьезным бэкграундом в корпоративных университетах.

Помимо опыта ТюмГУ, который менее чем за 10 лет из провинциального вуза дорос до серьезного конкурента столичным университетам, в программе заявлен набор разноотраслевых кейсов под кураторством уникальных экспертов. За универсальную теорию продуктового подхода и бизнес-кейсы отвечает Максим Михалев из МШУ "Сколково"; за внедрение продуктового подхода в научно-исследовательскую деятельность - Ирина Алексеенко, заместитель директора Московского центра инновационных технологий в здравоохранении; за продуктовость ИТ-разработок - Павел Музыка, главный архитектор Modeus. И это еще не весь список...

Также в программе предусмотрен большой проектный трек. Каждый слушатель может заявить о проблеме и вместе со специалистами спроектировать подходящее для нее решение. Ну и, наконец, финализирует обучение выездной зарубежный модуль. "Остановились на ОАЭ, чтобы верифицировать актуальность освоенных слушателями инструментов продуктового подхода на крупнейшей образовательной выставке мира в Экспоцентре Дубая", - пояснила Надежда Федорова.

Таким образом, формула новой программы профессиональной подготовки от ТюмГУ складывается из четырех базовых элементов: честная аналитика пути и достижений; глубокая экспертиза; ориентация на насущные проблемы слушателей через проектный трек; выездной модуль для расширения проектного зрения слушателей и актуализации полученных знаний, освоенных инструментов.

ДПО, доказывает высшая школа, является хорошим каналом для распространения эффективного опыта между университетами. Подтверждением тому служит факт, что за последние три года в ТюмГУ обучились команды более 70 вузов от Крыма до Дальнего Востока.

Новые продукты ИТ-разработчиков помогают компаниям эффективно обучать сотрудников

Михаил Курбатов

На российском рынке растет спрос на отечественные образовательные платформы для обучения сотрудников. Особенно в этом заинтересованы компании с большим количеством филиалов по всей стране. Оценить последние тенденции в корпоративном обучении и новые технологии создания образовательных курсов можно на примере разработок группы компаний ЛАНИТ.

Переход на отечественное ПО идет так быстро, что перед многими российскими компаниями встает вопрос - как оперативно научить работать с программами сотрудников, особенно если они трудятся в разных регионах страны? Производители ПО, видя этот запрос, организуют обучение своим продуктам, стремясь стандартизировать формат таких программ и передаваемые знания, а также охватить как можно большее число пользователей.

Решать эти задачи помогают учебные центры, специализирующиеся на информационных технологиях. "В последнее время большое количество коммерческих и государственных компаний обращаются к нам, чтобы научить сотрудников работать с отечественными программными продуктами, - рассказал "РГ" руководитель учебного отдела "Сетевой Академии ЛАНИТ" Павел Францев. - На сегодня больше половины портфеля наших образовательных программ состоит из продуктов российских разработчиков. И каждый месяц мы ставим перед собой задачу развивать новые компетенции по новым продуктам, уже анонсированным на рынке".

Один из примеров такой деятельности - создание учебно-методических материалов для курсов, обучающих работе с пакетом прикладных программ Р7-Офис. При их подготовке пришлось учитывать ряд важных моментов: во-первых, пользователи зачастую живут в разных городах, поэтому для их обучения был предложен формат вебинаров. Во-вторых, курсы не должны быть привязаны к автору, чтобы их мог приобрести любой авторизованный преподаватель по продуктам Р7-Офис. Да, программа предполагает не только обучение пользователей силами учебного центра, но и задействование широкого круга преподавателей. Таким образом решается задача расширения охвата слушателей.

"Мы разработали не просто программу, а целую систему обучения, с помощью которой преподаватели смогут донести до слушателей необходимую информацию о продукте. Полученные знания дадут им возможность научиться и использовать новые программные решения в своей работе", - рассказал Павел Францев.

Для этого в помощь преподавателю было разработано множество материалов: презентации, содержащие иллюстративный материал о функционале приложений; сценарные планы занятий с рекомендациями по теоретической части и описанием ключевых моментов практических демонстраций; сборник упражнений и практических работ для повторения и закрепления изучаемого материала.

"Был также разработан банк вопросов для итоговых тестирований по темам курса, чтобы сэкономить время преподавателя и чтобы материалы, которые он доносит, были всегда актуальны и верифицированы вендором, - пояснил Павел Францев. - Также обращу внимание, что благодаря сценарным планам преподавателю не нужно каждый раз создавать новую структуру курса. У него прописана подробная поминутная программа занятия со ссылками на практические и тестовые работы".

По словам руководителя учебного отдела, одна из главных задач заключается в том, чтобы научить наставников объяснять отличия российского продукта Р7-Офис от зарубежных аналогов, показать преимущества перехода на отечественное решение. Другой момент - привитие навыков грамотного представления продукта, чтобы пользователи, помимо качественных знаний и умения работать с офисным пакетом, получили приятное впечатление от его использования.

Один на один

Новый тренд в образовательных курсах для компаний - персональный подход к тем, кто проходит обучение. Он достигается за счет использования адаптивных алгоритмов.

"В адаптивной образовательной системе ученик - источник информации. Знакомясь с новым материалом, отвечая на вопросы, он дает системе информацию о себе, и она на основании этих данных перестраивает курс конкретно под этого человека, предлагая ему то содержание, которое ему необходимо. По сути, мы вернулись к исторически самой первой модели, когда учитель занимался один на один с учеником", - рассказал "РГ" директор департамента цифровых решений "ЛАНИТ-ТЕРКОМ" Марат Немешев.

Адаптация проходит быстро. Система учитывает действия ученика прямо в ходе занятия, и алгоритмы выбирают практически каждый следующий слайд, который он увидит.

Такая работа строится на двух краеугольных камнях, поясняет Марат Немешев. "Во-первых, мы стараемся разбить контент на множество отдельных единиц, гранул. Именно это позволяет системе выстраивать образовательный процесс, адаптируясь под ученика. Во-вторых, постоянное задавание вопросов. Здесь система работает как репетитор, который, разговаривая со студентом, постоянно что-то спрашивает и на основании ответов строит свой следующий шаг", - пояснил он.

Что дает такой подход? Обучаемый получает только ту информацию, которая ему неизвестна и действительно нужна, не тратя время на лишние материалы. В результате продолжительность обучения в среднем уменьшается в два раза. Это первый плюс, имеющий большое значение в корпоративном обучении. Второй - повышение вовлеченности слушателя, получающего исключительно новую, интересную информацию. Третий - повторение пройденного материала, ведь у человека есть свойство быстро забывать все новое. Так вот адаптивная система знает, что именно ученику нужно повторить и когда.

"ЛАНИТ-ТЕРКОМ" использует несколько моделей взаимодействия с клиентами. Во-первых, учит компании создавать адаптивные курсы, ориентированные на персональный подход. Во-вторых, проводит аудит существующих образовательных систем и дает рекомендации для их улучшения. В-третьих, разрабатывает адаптивные курсы или платформы с нуля и оказывает услуги по адаптивной пересборке имеющегося образовательного контента.

Один из наиболее ярких примеров использования в России персонального подхода - помощь врачам в борьбе с коронавирусом. В 2020 году для одной из клиник, принявшей удар первой волны пандемии, была разработана программа обучения правилам безопасности медицинских работников при обращении с новыми регламентами, материалами и медикаментами.

"Нужно было убедиться в том, что люди готовы работать в "красной зоне", и перед нами стояла задача создать такой курс, который давал бы уверенность в том, что люди прошли обучение качественно, - вспоминает Марат Немешев. - Буквально за месяц было разработано несколько модулей на адаптивной платформе. С их помощью получилось очень быстро обучить первых сотрудников, а затем и всю группу. Благодаря адаптивному обучению те, кто обладал более глубокими знаниями на старте, проходили курс значительно быстрее и могли приступать к работе. При этом руководство клиники было на 100 процентов уверено, что и эти медики, и те, кто потратил на прохождение курса больше времени, полностью готовы работать с новыми регламентами".

Интеллект в помощь

Создание курсов и тренингов - серьезный труд, в котором может быть задействована целая группа людей, выполняющих разные задачи. Но сегодня есть возможность упростить сам процесс, переложив значительную часть работы на "плечи" искусственного интеллекта, сэкономив тем самым десятки часов.

Именно такую задачу решает генератор курсов Education Studio.Copilot, разработанный для помощи тренерам и менеджерам по обучению и развитию персонала. Как он работает? Все, что необходимо сделать, это описать идею курса и аудиторию, на которую он рассчитан. Дальше система берет процесс в свои "руки". Она позволяет быстро создать структуру курса и наполнить его содержанием, модифицировать текст после генерации, добавлять медиафайлы и экспортировать курс в систему обучения или PDF.

Работа идет поэтапно. "Сначала Copilot формирует структуру будущего курса, своего рода оглавление. После этого человек оценивает результат и может что-то скорректировать. Если все темы правильные, наступает следующий этап - формирование содержания для каждой из тем, - рассказал "РГ" менеджер по продукту департамента корпоративных систем ЛАНИТ Олег Борецкий. - В контент можно добавить что-то еще. Например, мы недавно начали работать над вовлекающими элементами (общеизвестные факты на тему, цитаты), которые делают обучение более разнообразным".

Содержание, которым генератор наполняет курс, включает теоретический материал, проверочные вопросы и задания. Он также создает тесты с несколькими типами вопросов. В результате получается курс, который можно загрузить в корпоративную систему обучения.

Важные преимущества такого подхода - удобство и скорость. "Люди, разрабатывающие курс, сначала изучают литературу, информацию в интернете. Потом им нужно все это переварить и только потом начать собирать структуру курса. Затем потратить какое-то время, чтобы адаптировать материал, правильно его скомпоновать, - отметил Олег Борецкий. - В нашем продукте искусственный интеллект позволяет сделать все это молниеносно. Используя обширную базу, он может быстро вычленить те значимые части, которые необходимо включить в образовательный курс".

Важно отметить, что хотя основную работу делает искусственный интеллект, роль человека никто не отменял - у пользователя есть возможность скорректировать полученный результат либо самостоятельно, либо с помощью того же ИИ.

Продукт уже завершил этап закрытого тестирования, а его первая версия для рынка была выпущена буквально на днях - 1 ноября этого года. Поскольку решение достаточно молодое, количество опций для настройки курсов и различных заданий пока ограничено. Стоит также отметить, что решение не является заменой LMS-систем (Learning Management System - система управления обучением), но его вполне можно считать полезным дополнением.

Лучше всего искусственный интеллект справляется с темами, по которым есть общедоступная информация, рассказал Олег Борецкий. "Большинство пользователей, с которыми мы общались, хотели курсы на профессиональные темы: маркетинг, дизайн, логистика, даже экспорт товаров в другую страну. Это общедоступные знания, и нейросеть в этих случаях хорошо помогает как создавать контент, так и адаптировать его", - пояснил специалист.

Российские вузы расширили взаимодействие с университетами Азии и Африки

Евгения Мамонова

Российские вузы продолжают сотрудничество с вузами других стран, несмотря на санкционные ограничения. Однако теперь вектор взаимодействия развернулся на восток. Активнее всего сотрудничество происходит с университетами и институтами из стран Азии, Африки и ближнего зарубежья - бывших советских республик.

Целый ряд отечественных вузов расширил взаимодействие с вузами Китая и Индии, а также с учебными заведениями из стран Организации исламского сотрудничества. В рамках деловых взаимоотношений реализуются совместные научные, образовательные и культурные проекты.

Иностранные студенты охотно приезжают на учебу в Россию. Более того, поток студентов из-за рубежа ежегодно растет. По данным Минобрнауки России, число иностранных студентов, приехавших на учебу в нашу страну, составило по итогам 2022 года более 351 тысячи человек. Это на 8,4 процента больше, чем годом ранее. По прогнозам, к концу 2024 года число иностранных студентов достигнет 425 тысяч человек. В нашей стране учатся студенты из 174 стран мира. Основная доля приходится на выходцев из бывших советских республик, а также из стран Организации исламского сотрудничества (ОИС). Ежегодно растет число студентов из Китая и Индии. Например, в прошлом учебном году количество студентов из Китая составило 32,6 тысячи человек. Это на три тысячи больше, чем годом ранее.

Уровень российского образования и российские дипломы ценятся во многих странах. Самые популярные и востребованные у иностранных студентов направления - это медицина, специальности, связанные с нефтегазовым сектором, машиностроением, ядерной энергетикой, авиационной и космической отраслью, судостроением, физикой, радиоэлектроникой.

А с недавних пор этот список пополнился направлениями, которые связаны с нанотехнологиями. Востребованы также гуманитарные науки. Это юриспруденция, экономика, психология, лингвистика, педагогика. Многие иностранные студенты обучаются за счет российского бюджета. Ежегодно на иностранных студентов выделяются квоты. Несмотря на то, что эти квоты ежегодно увеличиваются, каждый раз они выбираются в полном объеме.

Отечественные вузы также усиливают взаимодействие с учебными заведениями из Африки. Почти год назад Россия и Зимбабве подписали соглашение о взаимном признании документов об образовании, был создан Российско-Африканский сетевой университет (РАФУ), цель которого - создать единую образовательную среду, которая будет способствовать развитию академических и студенческих связей, укреплению культурного, научного и образовательного взаимодействия.

"Создание Российско-Африканского сетевого университета поспособствует укреплению сотрудничества в сфере образования, науки и экономического развития между нашей страной и государствами африканского континента, - прокомментировал создание нового вуза министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. - Кроме того, РАФУ - это своего рода мост дружбы для студентов России и Африки".

Студенты РАФУ смогут выбрать язык обучения: русский, английский или французский, а также составить индивидуальную образовательную траекторию с набором тех дисциплин, которые студент считает для себя наиболее актуальными. Кроме того, на базе РАФУ будут проводиться межстрановые научные мероприятия, вестись проектная и грантовая деятельность, а также научно-технические работы и исследовательские экспедиции.

"Международное взаимодействие играет важную роль в образовании, так как дополняет теорию и практику, - считает руководитель Школы управления "Сколково" Александр Ким. - Оно дает возможность изучать новые подходы и методики, получать новые знания и понимать, что происходит на других рынках".

По словам экспертов, международное межвузовское сотрудничество существенно дополняет образовательную программу, дает возможность студентам получить больший набор знаний и навыков.

"В нашем университете есть программа двух дипломов, которая предполагает прохождение обучения в иностранном вузе-партнере в течение одного-двух семестров, - рассказывает доцент департамента логистики Финансового университета при правительстве РФ Ольга Жильцова. - По окончании обучения студент получает диплом иностранного вуза-партнера и диплом нашего университета. Программы бакалавриата и магистратуры в настоящее время организованы с такими вузами, как Шаньдунский университет финансов и экономики (КНР), Национальный университет Узбекистана им. М. Улугбека, Фискальный институт при Государственном налоговом комитете Республики Узбекистан, Финансово-экономический университет Монголии".

"Сотрудничество нашего университета с передовыми вузами гуманитарного, педагогического профилей открывает возможности для студентов и преподавателей, развивает их исследовательский, проектный, педагогический потенциал, позволяет расширять академические границы", - уверен начальник департамента экономики и управления Института экономики , управления и права (МГПУ) Дмитрий Весманов.

Эксперты уверены, что академические обмены и совместные научные исследования обогащают учебный процесс, дают возможность развивать научные проекты.

"Необходимо изучать кейсы и исследования, но не просто копировать опыт, а осмысленно и с учетом локальных особенностей применять полученные знания, - считает Александр Ким. - Невозможно быть конкурентоспособным на глобальном уровне, если не следить за тем, что происходит в других отраслях и в мире в целом. Поэтому международное взаимодействие всегда остается актуальным, при этом оно должно учитывать изменяющиеся условия".

Россия. Азия > Образование, наука > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4521924

Нейросети существенно изменят процесс обучения в школах и вузах

Алена Узбекова

В ближайшие годы технологические новинки существенно изменят образовательные процессы в школах и вузах. Из современных технологий, применяемых в образовании уже сегодня, наиболее перспективны, по мнению экспертов, искусственный интеллект и виртуальная реальность (VR).

Несмотря на прошлогодние скандалы, связанные с подготовкой выпускных студенческих работ с помощью ChatGPT, у искусственного интеллекта есть и существенный обучающий потенциал. "Безусловно, факт недобросовестного использования ИИ студентами вызывает серьезные дискуссии в образовательном сообществе. Но запретить использование ИИ невозможно, а вот научить им грамотно и эффективно пользоваться - не только реально, но актуально для будущей трудовой деятельности выпускника. Причем речь идет не только о студентах технических специальностей. Умение работать с текстами, создаваемыми ИИ, способно развивать навыки критического мышления и фактчекинга, стилистической обработки материала, редактуры и корректуры. Например, мы уже апробировали в июне этого года курс по обучению стилистике русского языка для словацких школьников на материале текстов ChatGPT", - рассказала "РГ" Нина Козловцева, доцент Департамента иностранных языков и межкультурной коммуникации Факультета международных экономических отношений Финансового университета при Правительстве РФ.

В связи с этим, говорит эксперт, представляется логичным введение в учебные планы дисциплины, касающейся именно работы с текстами ИИ - проверки фактов, корректуры и редактуры.

В образовательном процессе перспективны также технологии, направленные на персонализацию обучения. "И искусственный интеллект выступает как мощный двигатель, позволяющий адаптировать учебные материалы под индивидуальные потребности каждого студента, что, в свою очередь, делает процесс обучения более эффективным, - добавляет руководитель компании "Зерокодер" Кирилл Пшинник. - Также ИИ помогает повысить оперативную эффективность в образовательных учреждениях, автоматизируя такие процессы, как оценивание работы студентов, управление учебными программами и обработка данных студентов".

Это вместе с применением ИИ для улучшения интерактивности в онлайн- и смешанных форматах обучения делает технологии ИИ весьма перспективными для сектора образования. Рынок ИИ в образовании продолжает расти, и ожидается, что к 2030 году его мировой объем достигнет примерно 24 миллиардов долларов.

В направлении VR перспективны тренажеры, симуляции и другие подобные инструменты. "Только представьте: студенты изучают экономику Китая и на занятии с помощью VR могут посетить министерство экономики этой страны. Или же студенты, изучающие латинский язык, могут "посетить" древнеримские школы и университеты. VR зачастую открывает двери в невозможное, ограничение - только в фантазии разработчиков. Единственный минус, конечно, то, что оборудование классов VR-очками достаточно дорогостоящее, но, полагаю, при распространении данной технологии стоимость оборудования будет снижаться", - говорит Нина Козловцева.

Более всего VR-технологии необходимы школам и высшим учебным заведениям. "По данным исследования, проведенного НТИ и Министерством просвещения России, более одной тысячи школ в стране уже имеют шлемы виртуальной реальности", - говорит основатель компании "РОББО" Павел Фролов. VR-технологии постепенно внедряют в робототехнику. Уже сейчас специалисты активно работают над развитием платформы VR-моделирования таких устройств. Решение позволяет создавать мультимедийные интерактивные онлайн-курсы по робототехнике.

Не менее важны для школ отечественные аналоги зарубежных образовательных онлайн-сервисов. Такие, на которых учителя могли бы размещать интерактивные задания, создавать разнообразную инфографику и другие дополнительные материалы. Ярким доказательством этого служит тот факт, что в Москве на сегодня уже 1500 школ используют сервисы Московской электронной школы, в которых учителя могут заполнять электронные дневники, классные журналы и размещать электронные учебники, говорит Павел Фролов.

Цифровизация уже трансформирует не только сам образовательный процесс, но и портфель тех программ и дисциплин, которые реализуются как в высшем образовании, так и в школах. "Все чаще в школах проводятся занятия по финансовой грамотности, в рамках которых даются и знания о работе новейших финансовых технологий. Более того, создание информационных систем позволяет ученикам самостоятельно формировать индивидуальную образовательную траекторию, изучать материалы из электронной библиотеки и электронные курсы. В дальнейшем видится вероятным появление обязательных или элективных курсов и дисциплин по работе с большими данными, проектной деятельности, а также программированию и веб-дизайну", - говорит Исмаил Исмаилов, доцент департамента международного и публичного права юридического факультета Финансового университета при Правительстве РФ.

Развитие технологий приведет к появлению новых дисциплин. "Например, с учетом растущего объема собираемых данных в образовательных учреждениях возникает потребность в специалистах по аналитике обучения, которые могут интерпретировать эти данные для улучшения учебных результатов. И некоторые университеты уже предлагают программы по аналитике обучения. Кроме того, с ростом применения ИИ и машинного обучения в образовании возможно появление новых программ и курсов в этой области", - добавляет Кирилл Пшинник.

Технологии виртуальной реальности, о которых было сказано выше, также меняют способ проведения уроков и могут привести к созданию новых дисциплин или курсов.

Измениться могут школьные уроки по информатике. Во-первых, появляется новый подход, называемый "интегрированным вычислительным образованием", который предполагает изучение навыков программирования и компьютерной грамотности в рамках традиционных учебных курсов. "Например, учащиеся могут использовать активности интегрированного вычисления для создания геометрических узоров на уроках математики, моделирования электромагнитных волн на уроках науки и создания чат-ботов для литературных персонажей на уроках языка и литературы", - говорит Кирилл Пшинник.

Помимо строго технических дисциплин растет важность развития так называемых мягких навыков - soft skills у школьников и студентов. Среди этих навыков особое внимание достанется критическому мышлению, аналитическим способностям, креативности и коммуникативным навыкам.

Сейчас происходит переход от второй к третьей промышленной революции, связанный с цифровизацией всех сфер жизни и экономики. "Повсеместное внедрение автоматизации, ИИ и робототехники приведет к тому, что потребность в физических и базовых когнитивных навыках снизится. Поэтому в наступившем будущем хочется выделить три индустрии, которые будут востребованы: это робототехника, биотехнология и креативные индустрии. В ближайшее время в школах, возможно, появится направление STEM-образования (STEM, англ. Science, Technology, Engineering, Mathematics. Это модель образования, объединяющая естественные науки и инженерные предметы в единую систему. STEM может помочь готовить ценные кадры для полноценной работы в технологических компаниях сразу после выпуска из университета. В долгосрочной перспективе STEM может стать не только частью образовательных программ университетов, но и школ", - добавляет Игорь Пугачев, гендиректор группы компаний по комплексному развитию и отдыху детей Sportzania.

На рынке труда особо востребованы цифровые компетенции

Наталья Решетникова

В вузах страны завершен очередной набор на "цифровые кафедры" (ЦК). В новом учебном году, по данным Минцифры России, обучаться на них будут свыше 170 тысяч студентов. В их числе - будущие инженеры, врачи, журналисты, юристы, дизайнеры и другие.

Совместный проект минобрнауки и минцифры "Цифровые кафедры" реализуется с 2022 года в рамках нацпроекта "Цифровая экономика". В нем заявлено 119 вузов из 52 регионов России. Все они участники либо кандидаты на участие в федеральной программе "Приоритет 2030".

Студенты бакалавриата, магистратуры, специалитета или ординатуры могут получить дополнительную ИТ-квалификацию, новые знания и навыки в области искусственного интеллекта, виртуальной реальности, робототехники и игр. По итогам они получат диплом о профессиональной переподготовке. За год реализации проекта с информационными технологиями уже ознакомились 65 тысяч человек, еще 15 тысяч завершат обучение до конца 2023 года. А всего с 2022 года на ЦК зарегистрировались 280 тысяч человек. К 2030 году на "цифровых кафедрах" планируется обучить от 900 тысяч до 1,13 миллиона человек.

По оценкам экспертов, в стране дефицит ИТ-специалистов превышает один миллион человек, а если учесть то, что цифровую трансформацию сейчас проходят чуть ли не все компании, то "цифровые" знания нужны абсолютно всем работникам.

"ИТ-специалисты необходимы в каждой отрасли экономики для формирования кадрового потенциала страны, развития кадрового суверенитета, проактивной реализации крупнейших проектов в сфере импортозамещения. Замечательно, что существуют государственные инициативы, с помощью которых вопросы дефицита качественно обученных ИТ-специалистов сейчас возможно решить в тесной кооперации с бизнесом и образовательными организациями", - отметила директор направления "Кадры для цифровой экономики" АНО "Цифровая экономика" Юлия Горячкина на российском форуме по управлению Интернетом RIGF-2023.

В качестве примера спикер привела такие проекты, как "Цифровые кафедры", "Цифровые профессии", "Код будущего", а также решение увеличить прием на бюджет в вузах на ИТ-специальности.

Партнерами АНО "Цифровая экономика" уже являются свыше 30 компаний - лидеров цифровой трансформации, которые выразили свою готовность совместно с государством участвовать в образовательном процессе. А всего около двух тысяч индустриальных партнеров у вузов, половина из которых ИТ-компании. Для подготовки ИТ-специалистов вузы разработали около 500 программ дополнительного образования по таким направлениям, как разработчик цифровых продуктов, веб-приложений, администрирование отечественных операционных систем, системный администратор, искусственный интеллект, разработка мобильных приложений, промышленный дизайн и 3D-моделирование.

На сессии "Сотрудничество университетов с реальным сектором экономики: новые вызовы и требования", состоявшейся на X Международном форуме "Технопром" в Новосибирске, Юлия Горячкина отметила "эталонное взаимодействие бизнес-экспертного сообщества и вузов" в рамках ЦК. "Это сближение компаний и образовательных учреждений исключительно необходимо, чтобы подготовка кадров для цифровой экономики отвечала актуальным и перспективным запросам нового времени. И преподавательский состав должен быть из практиков", - считает она.

Интеграция вузов с будущими работодателями в рамках ЦК очень плотная. Например, в этом году пул, состоящий из 50 экспертов, в том числе представителей крупных компаний, рассмотрел программы по 12 ИТ-направлениям: 874 программы прошли верификацию, а 316 были отклонены как не соответствующие требованиям отрасли.

По словам первого проректора Национального исследовательского технологического университета "МИСиС" Сергея Салихова, которые приводит минобрнауки, создание "цифровых кафедр" позволяет вузам усилить связь с индустрией, а студентам - получить дополнительную квалификацию благодаря участию в реальных проектах, реализуемых профильными компаниями.

"Образовательные результаты работы "цифровых кафедр", а именно компетенции в сфере цифровых исследований, в дальнейшем могут быть интегрированы в факультетские треки", - считает проректор Томского государственного университета по информационной политике и цифровым коммуникациям Юлия Эмер. В вузе предложили студентам социогуманитарных факультетов пройти дополнительное обучение по дата-аналитике и медиамаркетингу: умение работать с большими данными - одна из важных компетенций для современных исследователей.

В Новосибирском государственном университете (НГУ) на обучение на ЦК в этом году зарегистрировано более 1500 человек, из них около 900 - студенты НГУ. Дополнительная подготовка по ИТ-профилю ведется по семи программам, среди них "Цифровая трансформация. Введение в искусственный интеллект", "Разработка мобильных приложений", "Цифровая геология" и другие.

"Цифровая кафедра" НГУ создавалась как региональная, поэтому мы заключили соглашения о сотрудничестве с рядом новосибирских вузов, а также с Казанским государственным медицинским университетом. Студенты этих вузов могут обучаться на ЦК НГУ", - пояснили в пресс-службе вуза.

В 2022/23 учебном году ЦК НГУ окончили более 500 человек. А в этом учебном году к проекту подключился Новосибирский государственный технический университет (НГТУ НЭТИ), и сразу 1800 обучающихся как из этого, так и из других вузов. ЦК НГТУ объединила инженерную элиту: в рамках соглашений о консорциуме на кафедре обучаются цифровым компетенциям студенты отраслевых университетов региона.

"Проблем с трудоустройством у ИТ-специалистов или выпускников вузов с ИТ-компетенциями нет. Как правило, уже на старших курсах их уже разбирают компании, предприятия. Например, в подведомственном нашему министерству Сибирском государственном университете телекоммуникаций и информатики около 15 процентов выпускников не трудоустроены сразу после окончания вуза, и то это те, кто сам не желает сразу после учебы выходить на работу", - отметил министр цифрового развития и связи Новосибирской области Сергей Цукарь.

Внедрение цифровых технологий привело к росту инвестиций в охрану труда

Михаил Нестеров

Волна активного внедрения цифровых технологий в России дополняется волной борьбы за человеческий капитал - такой тренд был обозначен на Всероссийской неделе охраны труда, которая прошла в Сочи в конце сентября. Речь шла в том числе и о создании безопасных условий труда на предприятиях.

По словам Михаил Мишустина, в нынешнем году в обеспечение предупредительных мер работодатели инвестировали 21 миллиард рублей, а в 2024 году эту сумму планируется увеличить до 27 миллиардов. К 2026 году инвестиции в создание современных решений безопасности труда могут вырасти до 40 миллиардов рублей.

"В условиях трансформации экономики и роста промышленного производства вопросы снижения травматизма и рисков на предприятиях, а также сокращения случаев профессиональных заболеваний требуют повышенного внимания. И конечно, современные решения нужны для создания инновационных и высокотехнологичных рабочих мест", - отметил глава кабинета министров России.

Баланс между поиском кадров и вложениями в охрану труда предопределен цифровыми технологиями, которые выбирают предприятия, считает министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков.

По словам чиновника, оцифрованы основные направления этой деятельности, в том числе профилактика и проверка знаний по безопасным условиям труда.

Главный тренд рынка, по данным исследования агентства КРОС, приуроченного к форуму, - рекордно низкая безработица (по методике МОТ 3,3 процента в среднем по России и менее одного процента в Москве и Татарстане) на фоне острой нехватки квалифицированных кадров. В ближайшие годы такая ситуация будет оставаться актуальной. Сейчас на одного соискателя - специалиста высокой квалификации - приходится несколько вакансий (в зависимости от отрасли до 10 и более вакансий). Развитие ИИ, цифровизации и роботизации усилит конкуренцию компаний в борьбе за нужные кадры, полагают эксперты. При этом в будущем возникают риски "технологической безработицы" в связи с возможностью отмирания ряда профессий из-за внедрения цифровых технологий. Решение вопроса - в масштабной переподготовке персонала.

"Компании вкладывают в ключевых сотрудников много финансовых и иных ресурсов в надежде, что они не перейдут к конкурентам. Но если человек не видит карьерных перспектив внутри организации, а более высокие позиции уже заняты, его сложно удержать даже высокими зарплатами. Поэтому работодатели развивают горизонтальную мобильность, создают собственные мотивационные программы, работают над корпоративной культурой, открывают возможности для обучения и построения индивидуальных карьерных треков, а также пробуют использовать искусственный интеллект, чтобы прогнозировать, кто из сотрудников может покинуть компанию", - сообщила вице-президент по стратегическим коммуникациям КРОС Мария Ярина.

Значимым фактором конкуренции за качественного сотрудника, по данным исследования, становится HR-бренд компании. На HR-бренд, в свою очередь, влияет целый комплекс факторов: уровень зарплат, корпоративная культура и ответственное отношение к охране труда. Отсюда - рост инвестиций в эту сферу с применением современных цифровых технологий.

Предприятия при вузах создают креативные и уникальные продукты

Михаил Пинкус (Челябинск),Евгений Ракуль (Ростов-на-Дону),Наталья Решетникова (Новосибирск),Наталья Саванкова (Пенза)

Создание инновационных компаний при ведущих российских вузах несет очевидную выгоду для обеих сторон: предприятия получают свежие идеи и креативные мозги молодых амбициозных людей, помогая, в свою очередь, студентам и аспирантам превратить задуманное в конкретный продукт, то есть коммерциализировать разработки.

И сейчас в стране, пожалуй, нет такого учебного заведения, при котором бы не развивалась инновационная деятельность во всем своем многообразии: от небольшой компании до целой грозди предприятий, объединенных в техно- или индустриальный парк. Кстати, первые технопарки при отечественных вузах были созданы еще в 1990-х годах.

В НИИ Опытного машиностроения ЮУрГУ и подведомственном ему Центре компьютерного инжиниринга растет портфель заказов. По словам директора НИИ Рамиля Закирова, партнерами вуза становятся такие гиганты, как "ММК" и "Мечел", автозаводы "Урал" и "СпецАгрегат", ростовский "Россельмаш" и калужский "Меркатор". Исследования помогают двигаться вперед - ученые разрабатывают те компоненты и узлы, которые в стране еще не производились.

"Простой пример: раздаточная коробка - незаменимый механизм трансмиссии машины, - рассказывает Рамиль Закиров. - Нам заказали исследования трех видов раздаточных коробок от разных производителей, отличающихся характеристикой крутящего момента. Мы создали их 3D-модели и сегодня готовим конструкторскую документацию, по которой заказчик сможет запустить собственное производство".

Студенты в Инжиниринговом центре проходят практику уже с третьего курса. Это дает возможность еще до выпуска оценить потенциал будущих специалистов и подключить к конкретным проектам, где они могут наработать необходимые компетенции. Наверное, поэтому большинство штатных сотрудников - вчерашние студенты. Есть и совсем молодые магистры и аспиранты. Днем они участвуют в научной работе, а по вечерам продолжают учебу.

Новые компьютерные технологии позволяют проводить лабораторные исследования и испытания в условиях виртуальной реальности. И тем самым экономить затраты и сокращать сроки вывода в серию новых изделий. Именно в лабораториях создаются прототипы, использующиеся в производстве техники нового поколения. Взять хотя бы нашумевшие электромобили с гибридным приводом, предназначенные для коммунальной сферы, в проектировании которых принял участие ЮУрГУ. Эта бесшумная и экологичная спецтехника скоро начнет мыть улицы и вывозить мусор по ночам, не мешая отдыху горожан.

В ЮУрГУ отметили, что большинство разработок появилось на свет благодаря государственной поддержке, направленной на развитие научно-промышленной кооперации. Получая возмещение части затрат, предприятия активизировались в поиске новых технических решений.

Вузы Новосибирска всегда эффективно взаимодействовали с индустриальными партнерами. Кооперация с лидерами индустрии - в приоритете у Новосибирского государственного технического университета (НГТУ НЭТИ). С одной стороны, такое сотрудничество способствует обеспечению предприятий инженерными кадрами, с другой - предприятия имеют возможность разрабатывать, апробировать инновации под крылом образовательного учреждения, а также быть в тренде новых образовательных технологий. Как рассказали в пресс-службе вуза, многолетними партнерами университета являются предприятия энергетики и электроники, машиностроения и ИТ-отрасли, а также транспортной, добывающей, перерабатывающей и финансовой отраслей.

Совместно с индустриальными партнерами здесь создают разработки для нефтедобычи и авиации, для электротранспортной отрасли (зарядная инфраструктура). В дизайн-центре "Силовая электроника" ведут разработку перспективных технологий в области микроэлектроники и силовой электроники, а также проектируют и изготавливают опытные образцы мощных гибридных силовых модулей для энергопреобразующей аппаратуры аэрокосмических аппаратов. "Каждое поколение таких модулей будет меньше, легче и мощнее в несколько раз: ведь любое летательное и кабельное оборудование требует минимизации габаритов и массы", - отмечают специалисты.

Центр является научно-производственным подразделением вуза и создан по программе "Приоритет-2030" в интересах предприятий госкорпораций "Роскосмос" и "Ростех". Также он входит в состав регионального распределенного Центра силовой электроники, учрежденного различными предприятиями и вузами.

В подведомственном Минцифры России Сибирском государственном университете телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ) ведутся подготовка квалифицированных кадров для предприятий отрасли, а также совместные с производственниками разработки.

Зампредседателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко отметил, что одной из ключевых разработок СибГУТИ должна стать система быстрой зарядки беспилотных летательных аппаратов. "Вузу минцифры необходимо максимально соответствовать потребностям индустриальных партнеров и отрасли. Такой подход обеспечит востребованность образования среди абитуриентов и будет способствовать снижению дефицита ИТ-специалистов на рынке", - сказал вице-премьер.

А Новосибирский госуниверситет (НГУ) займется разработками по заказу Российских железных дорог. Согласно подписанному соглашению между вузом и госкорпорацией, стороны будут создавать инновационные разработки по ряду направлений, в их числе цифровизация производственных и бизнес-процессов, промышленная робототехника, создание систем контроля технического состояния конструкций и сооружений, новых функциональных материалов для железной дороги, внедрение технологий виртуальной и дополненной реальности. Всеми этими компетенциями обладает коллектив НГУ.

"Сейчас проходят испытание некоторые наши разработки в области неразрушающего контроля состояния объектов, где повреждения не всегда получается выявить визуальным осмотром. Все эти аспекты важны для предупреждения различных аварий и поэтому очень актуальны для РЖД. Университет готов предложить свои варианты решения таких задач", - прокомментировал директор Центра по взаимодействию с органами власти и индустриальными партнерами НГУ Александр Люлько.

На базе Пензенского государственного университета архитектуры и строительства технопарк "Интелект" работает уже не первый год. Здесь координируют научную, техническую и инновационную деятельность структурных подразделений вуза и всего строительного комплекса региона. Например, кто-то из застройщиков хочет запатентовать изобретение, но проходить этот путь в одиночку долго и муторно. В технопарке уже набили руку на подаче патентов и получении лицензий. У студентов и молодых ученых зачастую возникает проблема, как коммерциализировать свои идеи, вдохнуть жизнь в толстые папки документов и диски с чертежами. И тут приходят на помощь сотрудники технопарка.

"Основные задачи, которые стоят перед вузовским инновационным научно-технологическим центром, - оказывать содействие развитию изобретательской деятельности университета, обеспечивать условия для защиты интеллектуальной собственности, привлекать финансы для выполнения научных исследований", - говорит директор технопарка "Интеллект" Андрей Самошин.

Университет является учредителем малых инновационных предприятий, которые работают в технопарке. Одним из первых было создано научно-производственное предприятие "Экоресурс" при участии кафедры "Инженерная экология". Оно занимается переработкой отходов производства и потребления для создания эффективных ресурсосберегающих материалов. Например, после утилизации старые изношенные шины превращаются в травмобезопасное покрытие для детских и спортивных площадок. Специалисты пошли дальше и придумали новое применение в качестве резиновой черепицы, напыляемых кровель, гидроизоляционных декоративных материалов для цоколей и фундаментов.

Другое предприятие основала выпускница кафедры "Технологии строительных материалов и деревообработки". Яна Санягина - автор более 50 публикаций в научно-технических изданиях и разработчик уникального 3D-бетона. В технопарке ей удалось реализовать производство востребованных строительных материалов: тротуарной плитки по технологиям вибролитья и вибропрессования, газонных решеток для экопарковок, других изделий из высокопрочного бетона, имитирующих гранит.

Университетская компания уже создала архитектурный декор для проекта "Кидзания" в Москве, скульптурную композицию "Книга" в Пензе, участвовала в производстве церковного убранства для нескольких храмов в разных городах России.

"На первых этапах наш проект активно поддержали региональные власти и научные фонды. Нам предоставили грант производства, выделили помещение на льготных условиях, вуз спонсировал обучение и участие в выставках по всей России", - рассказывает Яна Санягина.

В Ростове-на-Дону в начале этого года открылся Центр наукоемкого приборостроения Южного федерального университета (ЮФУ).

Здесь разрабатываются роботизированные системы для использования их в самых различных сферах: от фармакологии и наномедицины, до малотоннажной химии, экологической и продовольственной безопасности.

Как сообщили "РГ" в пресс-службе ЮФУ, сейчас центр ведет несколько перспективных разработок. Например, создан кровельный материал, позволяющий экономить на электричестве. Также разработано вещество для лечения гепатита и предотвращения возгорания - так называемый фосфорамидат. Ведется внедрение нанотехнологий в химической промышленности - разрабатываются новые подходы к диагностике катализаторов. Кроме того, команда молодых исследователей ЮФУ применила алгоритмы машинного обучения для анализа спектра тепловых лучей, а также разработала новые фотоэлектрокатализаторы для получения "зеленого" водорода из воды, не имеющие мировых аналогов.

Разработка функциональных материалов - одно из ключевых направлений работы ЮФУ. На его базе с 1951 года развиваются ведущие научные школы России. Например, научно-педагогическая школа по рентгеновской спектроскопии для диагностики материалов профессора Михаила Блохина, а также научная школа по синтезу строения неклассических органических и координационных соединений, возглавляемая академиком РАН, научным руководителем ЮФУ Владимиром Минкиным.

Сейчас ЮФУ продолжает дело Михаила Арнольдовича Блохина и активно развивает исследования в области нанодиагностики материалов на основе анализа спектров рентгеновского поглощения, получаемых на установках мега-сайенс.

Современное высокотехнологичное материаловедение помогает развивать промышленность и разрабатывать новые перспективные материалы с уникальными свойствами, решает задачи импортозамещения.

Россия. ПФО. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4521920

"Приоритет 2030" приносит хорошие плоды

Анастасия Павлова

Ученым Ставропольского государственного аграрного университета удалось разработать технологию, которая снизит почти в 12 раз стоимость клонирования растений. Агрокомпании уже используют разработку. В МИФИ научились разрабатывать нанокомпозитные мембраны с заданными свойствами. Их могут применять для опреснения воды, фильтрации крови, разделения газов и жидкостей.

Ученые Северо-Кавказского федерального университета успешно провели исследование ДНК овец для выявления маркеров, влияющих на мясную продуктивность.

Специалисты Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова разработали автоматический сортировочный комплекс для плодоовощной продукции. Он может заменить иностранные системы. Российскую разработку планируют использовать для сортировки яблок со скоростью до 10 тонн в час. Институт образования НИУ "Высшая школа экономики" разработал в помощь учителям и родителям 4К-тестирование для определения уровня креативности, критического мышления, коммуникации и кооперации ребенка. Тест уже прошли больше 10 тысяч учащихся в разных регионах страны.

Специалисты лаборатории управляемых бионических систем Сеченовского Университета Минздрава России разработали искусственные мышцы на основе гидрогеля поливинилового спирта, активируемые переменным током. Легкие и бесшумные устройства с хорошими механическими свойствами способны выдерживать большие нагрузки. Они будут полезны для создания бионических протезов, реабилитационных устройств, а также для задач мягкой робототехники и аэрокосмической промышленности.

Это лишь некоторые результаты программы "Приоритет 2030", цель которой к 2030 году сформировать в России более 100 прогрессивных современных университетов - центров научно-технологического и социально-экономического развития страны.

Сегодня в программе участвуют 132 университета, из них в статусе "кандидат" находятся 9 вузов. Вузы-кандидаты уже являются участниками программы "Приоритет 2030" и имеют возможность перейти на следующую ступень - стать получателями базовой части гранта. Университеты-участники расположены в 52 регионах России. Доля региональных университетов - 75 процентов. 110 университетов получили базовую часть гранта, 48 - и базовую, и специальную. Максимальный размер гранта в 2022 году составил 924 миллиона рублей. Общий объем финансирования программы на 2021-2022 годы превысил 47 миллиардов рублей. В 2023 году объем финансирования программы составит более 32 миллиардов рублей. Участники программы уже создали и модернизировали более 500 лабораторий, реализовали НИОКР на сумму свыше 100 миллиардов рублей, создали более 8700 результатов интеллектуальной собственности, защищенных патентами и свидетельствами.

114 университетов открыли цифровые кафедры, став участниками совместного проекта Минобрнауки России и Минцифры России. На цифровых кафедрах университетов реализуется более 490 программ дополнительного профессионального образования. В 2022 году студентами цифровых кафедр стали более 10 тысяч человек. К 2030 году на цифровых кафедрах пройдут обучение более 900 тысяч человек.

В университетах - участниках "Приоритета 2030" работают 40,1 процента от общего числа научных сотрудников страны, 33,9 процента от общего числа профессорско-преподавательского состава. И 45,4 процента всех студентов страны (бакалавриат, специалитет, магистратура) обучаются в вузах - участниках программы. В прошлом году - это более 1,1 миллиона очных студентов.

"В этом году мы откорректируем программу "Приоритет 2030". Не все университеты попали в нее. Ранее у нас были ограничения, в том числе по численности: вузы, где учится меньше четырех тысяч студентов, не могли участвовать. Мы исправим эту ситуацию. Кроме того, в программе "Приоритет 2030" заложены принципы ротации. То есть тех, кто был ранее отобран, но не показывает должный результат, могут заменить более заинтересованные вузы", - сообщил глава минобрнауки Валерий Фальков.

По словам министра, у нас на десятилетие три ключевые задачи - привлечение талантливой молодежи в сферу исследований и разработок, содействие вовлечению исследователей и разработчиков в решение важнейших задач развития страны, популяризация науки, то есть информирование граждан о достижениях и перспективах того, что делается нашими коллегами-исследователями.

Эксперты уверены, что цель программы "Приоритет 2030" амбициозна, но выполнима. "Это одна из самых масштабных в истории нашей страны государственных программ поддержки университетов, направленная на качественную трансформацию вузов-участников", - говорит заместитель директора по развитию "Профилум", руководитель проектов Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД России Фарида Гафарова.

В рамках "Приоритета" вузы запустили новые образовательные программы, связанные с цифровыми технологиями и развитием искусственного интеллекта, открыли мегалаборатории (более 500) и образовательные центры совместно с компаниями - лидерами отраслей. Некоторые университеты представили научные открытия в области медицины, физики, кибернетики.

Программа способствует развитию не только науки и инфраструктуры вузов, но и формированию надпрофессиональных компетенций студентов, развитию предпринимательства, изменению культуры взаимодействия вузов между собой и с государственными и частными структурами.

С этим согласна Елена Дружинина, управляющий директор Госкорпорации "Ростех" по кооперации науки и бизнеса: "Российские университеты проснулись от глубоко сна и находятся в поиске своей идентичности, определяют приоритетные научные направления, концентрируются на поиске ключевых партнеров из реального сектора экономики, становятся открытыми для промышленных предприятий".

Вузы являются основными источниками новых идей, открытий и разработок, которые могут иметь важное практическое применение в индустрии. Сотрудничество с промышленными предприятиями ускоряет процесс трансфера технологий на рынок и создания инновационных продуктов и услуг.

Например, на базе НИУ МГСУ, ведущего строительного вуза России, создан консорциум "Строительство и архитектура", который объединяет десять университетов строительной отрасли. Только в 2022 году вуз выполнил свыше 800 научно-исследовательских, научно-технических и экспертно-аналитических работ для более 500 организаций реального сектора экономики.

Прорывные инновационные решения ученых университета помогают сократить сроки строительства, увеличить жизненный срок эксплуатации зданий и сооружений, снизить и оптимизировать трудозатраты, уменьшить операционные издержки.

"Участие бизнеса, который является одним из главных заказчиков НИОКР и финансирует их, обеспечивая развитие вузовской науки, очень важно", - говорит Наталья Желанова, заместитель ректора НИУ МГСУ, директор проектного офиса программы "Приоритет 2030".

В Университете МИСИС в рамках направлений "Квантовый интернет" и "Биомедицинские материалы" созданы два самостоятельных структурных подразделения: Институт физики и квантовой инженерии и Институт биоинженерии. Новые институты будут заниматься как научно-исследовательской, так и образовательной деятельностью, направленной на подготовку специалистов будущего для только формирующихся в России отраслей: квантовых и биомедицинских инженеров.

"Я уверен, что к 2030 году в России будет совершенно новая образовательная среда. Меняются времена, технологии и даже студенты - каждый год в университет приходит поколение, которое отличается от предыдущего. Вузы обязаны адаптироваться", - говорит Сергей Исаев, исполнительный директор программы развития "Приоритет 2030" Пермского государственного национального исследовательского университета.

По словам эксперта, программа помогла многим вузам перестроиться на стратегические рельсы. Раньше многие университеты не планировали свою работу на десять лет вперед, изменения были точечными, вузы практически не адаптировались к запросам времени. Сейчас же участники программы "Приоритет" должны продумать стратегию университета - каким он будет в 2030 году - и планомерно идти к этой цели, регулярно актуализируя свои действия и программу развития, проверяя ее на адекватность текущей ситуации.

Для обеспечения сейсмобезопасности необходимо увеличить число станций контроля

Дина Непомнящая (ДФО)

Дальний Восток - одна из самых сейсмически опасных территорий России. Чаще всего землетрясения случаются в Камчатском крае и Сахалинской области, но "потрясти" в любой момент может и другие регионы. Поэтому важен своевременный мониторинг. О том, как его организовать, рассказал ведущий научный сотрудник Дальневосточного геологического института Дальневосточного отделения Российской академии наук Алексей Коновалов.

Алексей Валерьевич, мониторинг землетрясений ведется постоянно. Мы регулярно видим сообщения о таких толчках, которые люди даже не замечают. Получается, сейсмических станций у нас в избытке? Или все-таки дополнительное оборудование нужно?

Алексей Коновалов: Станций на самом деле не хватает. Нужно, например, оборудование, которое бы реагировало на сильные движения грунта, а также то, которое бы стояло в зданиях. Когда будет много таких измерений, появится очень четкое представление о том, какие модели затухания, модели сейсмических воздействий надо закладывать, чтобы правильно и корректно в разных регионах рассчитывать сейсмическую опасность. Все измерения имеют свою степень дисперсности, то есть разброс данных. И этот разброс - наша плата за разрушения. Уменьшить его можно только за счет установки все более новых станций и постоянных измерений.

Почему же их не устанавливают?

Алексей Коновалов: Отчасти потому, что ученые привязаны к показателям. Чтобы получить их, проще поставить какую-то станцию, которая что-то мелкое зарегистрирует, и ты гарантированно получишь какой-то продукт. А установить оборудование в здании и ждать сто лет, когда там что-то произойдет... А оно может и не произойти. Но это же не значит, что ставить не надо.

Есть оборудование, которое контролирует техническое состояние зданий после землетрясений. К примеру, недавно со мной консультировались коллеги в связи со строительством нового здания аэровокзала. И они заинтересованы, чтобы был сейсмометрический контроль, стояли датчики, измеряли колебания и оценивали какие-то, возможно, скрытые дефекты. Чтобы после очередного толчка была уверенность, что здание еще выполняет свои функции и не разрушится при следующем. Но тут важно, чтобы жизненный цикл у этой станции был высокий, чтобы она сама по себе не сломалась. Но все это оборачивается высокими затратами.

В случае с сейсмооборудованием речь всегда идет о миллионах рублей или есть более демократичные варианты?

Алексей Коновалов: У меня есть опыт работы со станцией, изготовленной в Панаме. Она уникальная, аналоги такого оборудования из Японии и Германии продают в пересчете на нашу валюту больше чем за миллион рублей. В сравнении с ними эта стоит копейки - сто тысяч. При этом у нее высокое качество, проблем с ней мы еще не знали.

Возможно ли сделать свой аналог? В Хабаровске группа молодых ученых, например, работает над созданием сети бюджетных сейсмостанций. Это, на ваш взгляд, реальный проект?

Алексей Коновалов: Смотря какое оборудование изготавливать. У меня студенты каждый год в качестве дипломной работы делают свои сейсмостанции. Но если мы хотим получить настоящую станцию, а не студенческую поделку, то процесс ее изготовления очень сложный. Чтобы поставить производство на поток, его нужно сертифицировать. Пару лет назад мы пытались сертифицировать свое изобретение, и это стоило около миллиона рублей. Сейчас, наверное, еще дороже. Но эти требования к оборудованию обязательны. Не потому, что кто-то вредный хочет заработать. Сертификация - это гарантия того, что ты действительно измеряешь то, что измеряешь. Это гарантия безопасности, что станция не станет устройством, через которое злоумышленник обрушит сервер.

Окупить миллионные затраты будет сложно, если учесть, что это не очень популярное направление, где нет продаж десятками и сотнями экземпляров. У тебя, может, в год одну купят. А на что будут жить твои сотрудники, которые разрабатывают оборудование, пишут программы, модернизируют? В итоге станция будет стоить даже не миллион, а десять миллионов, чтобы окупить расходы на содержание работников.

И важно понимать, что сейчас полностью российских станций нет, потому что не все детали у нас выпускаются. Кстати, даже когда мы заказываем комплектующие для обслуживания своего оборудования, доставку приходится ждать до полугода. Тем более в таких условиях надо делать отечественные сейсмостанции. И для этого необходима госпрограмма по стимулированию такого производства, которое не всегда имеет быстрый коммерческий эффект. Но в перспективе это даст основу для строительства более надежных зданий.

Уполномоченные по защите прав предпринимателей окажут поддержку и самозанятым

Сергей Набивачев (ДФО)

В России могут принять законопроект, по которому бизнес-омбудсменам дадут юридические основания для того, чтобы отстаивать интересы самозанятых. Сейчас его обсуждают, в том числе сами уполномоченные по защите прав предпринимателей. Предложения, отзывы и замечания к документу (есть в распоряжении "РГ") должны представить в комитет Госдумы по малому и среднему предпринимательству до 7 декабря.

Северный стаж

Вопрос о том, должны ли бизнес-омбудсмены защищать самозанятых, возник с самого момента появления категории последних - в 2019 году. Мнения разделились.

- Коллеги-юристы сказали "нет". У нас нет правовых основ, поскольку это не предприниматели по юридическим канонам. Остальные уполномоченные, в основном экономисты, и я в том числе, посчитали, что раз это предприимчивый человек, значит, мы должны защищать его права. К единому мнению мы не пришли, - рассказал чукотский бизнес-омбудсмен Николай Кулик. - Я решил, что буду защищать, и пусть хоть одна служба меня в этом упрекнет.

За прошедшие четыре года к нему было много обращений. Как правило, консультационного характера - чем заняться, где взять денег на свое дело, куда обращаться. Жалоб было всего две. В частности, подняли такую проблему: если самозанятые добровольно платят пенсионные взносы, им общий стаж идет, а вот северный - нет. По мнению Николая Кулика, это пробел в законодательстве. Сейчас данная тема находится в разработке - планируется выступить с инициативой о том, чтобы самозанятым, которые добровольно выплачивают взносы, шел северный стаж для выхода на пенсию.

Этот пробел - одна из причин, почему не все чукотские умельцы, которые могли бы приобрести статус самозанятого, выходят из "тени". Тем не менее, по данным правительства региона, на Чукотке уже более тысячи человек зарегистрировались, в том числе около трехсот человек - в этом году. С момента введения в ЧАО специального режима "Налог на профессиональный доход" (с 1 июля 2020 года) самозанятые оказали жителям округа услуг на общую сумму более 530 миллионов рублей.

Стартовая площадка

В Амурской области, по словам общественного бизнес-омбудсмена Бориса Белобородова, фактически людей, соответствующих статусу самозанятых, примерно в два раза больше, чем официально зарегистрировано. Потенциальных плательщиков НПД удерживают привычка работать "в тени" и опасения в непредвиденных действиях со стороны государства. Например, боятся резкого повышения налоговых ставок. Борис Белобородов считает, что такие страхи необоснованны. По его мнению, после 2028 года, когда закончится эксперимент, государство скорее ужесточит условия отнесения к самозанятым и виды деятельности, какими им можно будет заниматься, нежели повысит ставки НПД. В то же время за 2022 год амурские самозанятые официально заработали 7,3 миллиарда рублей, заплатили 290 миллионов рублей налога на профессиональный доход.

- На практике в самозанятые идут три категории людей. Первые - те, кто только начинает заниматься своим делом. Это для них стартовая площадка как для будущих бизнесменов. Потому что для ИП и для владельцев долей в ООО деятельность сопряжена с большим количеством различных регулирований, соответствий закону, запретов, ограничений, - рассуждает Борис Белобородов. - Самозанятые практически освобождены от всего этого. Самое главное - им не надо сдавать отчетность, и налоги за них автоматически рассчитывает налоговая служба. Другими словами, им сложно нарушить закон.

Вторая группа людей - уже состоявшиеся предприниматели. Поработав в бизнесе и столкнувшись со сложностями или ограничениями, они могут прекратить деятельность в статусе предпринимателя и стать самозанятым. А могут и, не переставая быть предпринимателем, стать самозанятым и начать платить НПД по упрощенным схемам, предлагаемым государством. Как пояснил Борис Белобородов, это некая промежуточная форма, совмещающая и преимущества самозанятого, и возможности предпринимателя, которых все же больше, чем у обычного физлица.

Екатерина Абрамова из Благовещенска около года назад решила стать самозанятой и продавать вязаные изделия. Признается, что поначалу было страшновато: не знала, как будет формироваться отчетность. Представлялось, что нужно будет ходить в налоговую, сдавать туда какие-то бумаги.

- Казалось, что это все очень сложно, особенно когда у тебя нет бухгалтерского образования. Боялась допустить ошибку, - рассказала амурчанка. - На деле же оказалось, что все просто. Все оформление происходит в пару кликов. Лично я зашла через телефон в приложение "Мой налог", ввела свои данные - и все, я зарегистрировалась. Ведение отчетности тоже не вызывает никаких трудностей: я продала изделие, ввела его название и сумму. Дело нескольких секунд. И через какое-то время автоматически рассчитывается сумма налога, который просто платится с карты. Все очень удобно и просто, не нужно этого бояться.

Такси и мыло

В Бурятии региональные власти отмечают интересную тенденцию: самозанятые начали регистрироваться для работы водителями такси. Такое право им дали вступившие в силу с 1 сентября поправки в Федеральный закон № 580-ФЗ "Об организации перевозок пассажиров и багажа легковым такси". Только за первый месяц поступило семь таких заявок.

Конечно же, таксистов среди самозанятых пока меньшинство, а вот различных умельцев гораздо больше. Например, жительница Улан-Удэ Екатерина Я-О-Шин после десятка лет работы на заводе решила круто изменить жизнь.

- Я уволилась с завода в 2020 году и полностью посвятила себя мыловарению. Честно, было страшно. Потому что ты с работы со стабильной заработной платой уходишь буквально в никуда. Но на тот момент у меня уже была база клиентов, поэтому я рискнула.

Сначала было много скепсиса, многие говорили: "Да кому нужно это мыло?", но муж всегда поддерживал меня. Сейчас иногда на мероприятиях встречаю руководителей предприятий, мы общаемся теперь на равных, потому что у меня тоже свой бизнес, - поделилась Екатерина.

Впоследствии она стала индивидуальным предпринимателем, и во многих вопросах ей помогает Центр "Мой бизнес" - вплоть до содействия в сертификации мыла и проведении лабораторных исследований.

Сделано на Дальнем Востоке

Хабаровский край продемонстрировал свои возможности и достижения всей стране

Татьяна Мишина (Москва - Хабаровск)

На международной выставке-форуме "Россия" в Москве 14 ноября прошел День Хабаровского края. Старт тематической программе дал губернатор региона Михаил Дегтярев, представив наиболее яркие достижения края.

В их числе - продукция авиастроительной отрасли. Именно на авиазаводе в Комсомольске-на-Амуре выпускают истребители Су-35С и Су-57.

- Как говорит президент России Владимир Путин: "Сегодня развитие боевой авиации - важнейшее направление военной политики, модернизации Вооруженных Сил страны". И Хабаровский край здесь в авангарде. Собираем те самые истребители 5-го поколения Су-57, - подчеркнул губернатор.

В числе наиболее серьезных достижений руководитель региона назвал успешную защиту мастер-планов сразу двух городов - Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре. Стратегически важные документы были представлены президенту в начале сентября. Глава государства особо отметил, что краевая столица является в том числе одним из крупнейших образовательных центров на востоке России и поэтому очень важно провести интеграцию местных вузов и создать общее образовательное пространство на основе современного межвузовского кампуса - одного из наиболее важных пунктов мастер-плана Хабаровска.

- Проект межвузовского кампуса наш президент поддержал лично. Весной приступим к строительству на участке более 40 гектаров. К 2030 году в нем будут учиться 30 тысяч студентов! - заявил Михаил Дегтярев.

Вторую неделю на ВДНХ работает беспрецедентная по масштабу выставка, на которой каждый субъект Федерации знакомит посетителей со своей историей и традициями, презентует преимущества собственной экономики и природы, демонстрирует возможности сотрудничества в различных сферах.

Единую экспозицию "Мы - Дальний Восток" создали одиннадцать регионов ДФО, Минвостокразвития России и КРДВ. Важной ее частью является павильон Хабаровского края под названием "Родина китов и самолетов". Высота стенда - семь метров. На огромном изогнутом экране торжественно проплывают киты и сменяют друг друга невероятные по красоте ландшафты. Голографические вентиляторы проецируют 3D-модели современных самолетов Су-57 и SuperJet-100. А встречает гостей собранная из капель воды пятиметровая арт-скульптура человека, символизирующая могучий Амур. Эскиз для нее сделал известный дизайнер Григорий Горковенко.

Павильон знакомит с ключевыми достижениями края в промышленности, формировании транспортно-логистического комплекса, добыче и переработке полезных ископаемых, туризме, культуре и социальной сфере.

- Мы постарались показать самобытность нашего региона: это отражено и в названии павильона - "Родина китов и самолетов", и в его наполнении. У нас органично сочетаются передовые технологии и первозданная природа. Мы осваиваем новые форматы, один из которых - большая анимация, - рассказала первый зампред правительства Хабаровского края Мария Авилова.

В день открытия выставки-форума "Россия" на хабаровском стенде презентовали полнометражный мультипликационный фильм "Невельской" - об истории великого русского исследователя Дальнего Востока. Его создали в получившей известность далеко за пределами региона анимационной студии "Мечталет". Директор студии Илья Кузнецов и режиссер Глеб Павленко рассказали о своем проекте. Авторы ленты продемонстрировали гостям обновленную концепцию картины, поделились тонкостями производства анимации, а также сообщили об изменениях, которые претерпели образы героев будущего фильма.

Кстати, в павильоне Хабаровского края действует зона мастер-класса "Мечталета". А 14 ноября все желающие смогли потренироваться в создании мультфильмов, отрисовать сцены и увидеть их в действии на экранах. Кроме того, в День Хабаровского края честь креативной индустрии региона защищали производители одежды.

- У нас не только выпускают знаменитые самолеты и корабли, но и активно развивают другие отрасли, например легкую промышленность. Три местных предприятия представили свои изделия на специальных площадках. Участие в таком мероприятии - отличная возможность для региональных брендов заявить о себе в масштабах всей страны, - отметил Евгений Романов, министр промышленности и торговли края.

Наряды от хабаровских дизайнеров и мастеров пошива выставлены на манекенах в зоне "Универмаг" выставки-форума.

- Экспертный совет выбрал два наших платья из новой коллекции. Одно из них называется "Хроники Марса" и, по нашему мнению, символизирует яркость, динамичность и огонь, который таится в женщинах. Оно алого цвета, как часть российского флага. Поэтому, уверены, будет очень гармонично смотреться в экспозиции, - заявила представитель бренда "Паулайн" Ирина Панасюк.

Образцы одежды, изготовленной в крае, будут экспонироваться до 4 января следующего года.

Продукцию хабаровчан смогли по достоинству оценить и посетители фестиваля "Дни регионов Дальнего Востока", который органично дополнил события международной выставки-форума "Россия". С 4 по 11 ноября на Новом Арбате в Москве проходила серия мастер-классов по народным ремеслам, продавались дальневосточные деликатесы и сувениры.

- Хабаровский край представил узнаваемые товары местных производителей - мед, крем-мед, арахисовую пасту, джемы "Густо", сушеные фрукты, шоколад "Амурский бульвар", кофе ферментированный с дальневосточными ягодами и, конечно же, рыбную продукцию, среди которой рыба слабосоленая и холодного копчения, пресервы, красная икра, - перечислила начальник управления пищевой и перерабатывающей промышленности краевого минсельхоза Светлана Абдалова.

Еще одну возможность москвичам и гостям столицы поближе узнать Дальний Восток дает "Дальневосточный экспресс". В "Дни регионов Дальнего Востока" специальный брендированный поезд в шестой раз вышел в рейс и будет курсировать в течение полугода.

На вагоне Хабаровского края изображены главные бренды региона: киты, обитающие у Шантарских островов, и авиационные суда, которые производят на заводах Комсомольска-на-Амуре. Вдохновением для внутреннего оформления послужили тайга и горы, заповедники, редкие растения и животные, а также исторические памятники. Пассажиры хабаровского вагона узнают об Амуре и краевой столице, лотосе Комарова и дарах дальневосточной тайги, о петроглифах Сикачи-Аляна и озере Медвежьем, об амурском тигре. А отсканировав QR-код, смогут посмотреть ролики о регионе.

Что мешает развиваться дачным сообществам

Ольга Петрулевич (председатель дачных некоммерческих товариществ Южно-Сахалинска)

Вступивший в силу 1 января 2019 года закон 217-ФЗ полностью выхолостил само понятие "дача". Теперь - либо садоводство, либо огородничество.

Меж тем дачные массивы постепенно превращаются в зоны постоянного проживания. Приметой нашего времени стало возведение жилья на дачных участках. Однако складывается впечатление, что на местах умышленно сдерживается процесс приватизации садоводческих земель, что негативно сказалось на темпах строительства.

Что касается наших обществ, то им более десяти лет. В 2010-м у меня возникла идея об объединении разрозненных садоводческих обществ, расположенных на одной территории. Таким образом предполагалось улучшить условия жизни его членов, интенсивнее развивать инфраструктуру, строить объекты соцкультбыта. Для этого необходимы были финансы, но отсутствовала нормативно-правовая база. Пилотный проект власти не поддержали, и он не был реализован. Тем не менее в наших ДНТ объединились семь обществ. Это 866 участков общей площадью 126 гектаров и 24 километра дорог.

Сегодня мы имеем красивые дачные общества с тремя детскими площадками, двумя пожарными водоемами, часовней, природным источником чистейшей воды, аллеей им. Федора Ушакова с именными деревьями. Более 1,5 тысячи садоводов занимаются любимым и полезным для их семей делом. Однако все они остались за гранью общественной деятельности, без какой-либо поддержки и помощи.

С завидной стабильностью принимаются в стране новые законы, вносятся поправки и изменения в действующие. А как они претворяются в жизнь?

На протяжение трех лет мы добивались приватизации земель, но до сих пор процесс не завершен. Множество проблем связано с газификацией. Чтобы войти в программу догазификации, надо изменить вид разрешенного использования земельного участка и перевести категории земли с "садоводства" на "ИЖС". Это дорогое удовольствие. Изменение категории земли автоматически повлечет увеличение кадастровой стоимости участка и, как следствие, рост размера земельного налога. Со временем некоторые ДНТ и СНТ оказались в черте городов, а дачники и садоводы получили городскую прописку, но, несмотря на это, не имеют права войти в программу догазификации.

В Сахалинской области ДНТ и СНТ до сих пор не вошли в состав ближайших населенных пунктов, поскольку до конца неясен механизм этой процедуры. В случае же вхождения они обретут возможность присоединиться к программе газификации, но утратят статус садоводческих обществ.

Не решен вопрос обслуживания подъездных к садоводческим обществам путей, расположенных на муниципальных землях. Дорогами внутри обществ, как и подъездными к ним, занимаются сами садоводы. Работы проводятся за счет собранных у членов ДНТ средств. Но и тут возникают проблемы. Платить членские взносы могут не все, многим пенсионерам и многодетным семьям это не по карману.

Другая проблема связана с передачей имущества общего пользования садоводам без отчуждения. Непонятно, как на практике будет работать эта часть закона. Более реально, когда налог будет оплачивать общество, а не каждый его член в отдельности.

Уверена, что эти проблемы характерны для многих садоводческих обществ страны. А ведь садоводство является мощным заслоном на пути нищеты, бедственного положения пенсионеров и социально незащищенных слоев населения.

Как в международных перевозках усилить роль логистических маршрутов через регионы ДФО

Ирина Дробышева (ДФО)

Модернизация и расширение пропускной способности транспортной инфраструктуры - один из приоритетов развития российской экономики. Как отметил на форуме "Один пояс - один путь" глава государства Владимир Путин, "смысл заключается в том, чтобы развивать общероссийскую транспортную сеть с прицелом на интеграцию с транспортными артериями государств Евразии". Что предстоит сделать, чтобы играть более заметную роль в международных грузоперевозках, "РГ" рассказал начальник отдела развития транспортной инфраструктуры и СМП департамента развития Арктической зоны РФ и реализации инфраструктуры проектов Минвостокразвития РФ Олег Рой.

Олег Владимирович, планы по привлечению транзита на Севморпуть и другие маршруты большие. Президент пригласил дружественные страны к прямому участию в их развитии. Какие направления сейчас главные?

Олег Рой: Российский сухопутный транзит может создать альтернативу сложившейся гегемонии в распределении торговых потоков. Именно так надо ставить геополитические цели России в XXI веке: контроль над морской составляющей, порты, обеспечивающие выход в Мировой океан, и контроль над сухопутным маршрутом.

Россия, гранича с Европой и Азией, может дать короткий выход практически во всех направлениях: на юг - через Черное и Каспийское моря, на север - через Мурманск и Архангельск, на запад - через Балтику и на восток - через порты Дальнего Востока и сухопутную границу с Китаем и Монголией.

В европейской части мы формируем международный коридор "Север - Юг", связывающий наши порты на Балтике и в Арктике с портами на побережье Персидского залива и Индийского океана.

Предлагая партнерам активно использовать транзитный потенциал Севморпути и напрямую участвовать в его развитии, мы готовы обеспечить ледовую проводку, связь и снабжение. С 2024 года навигация для грузовых судов ледового класса станет круглогодичной.

Вполне понятно желание Китая, генерирующего основной товарный поток на Европу и США, контролировать всю транспортную цепочку. Поэтому родилась идея "Один пояс - один путь". КНР, безусловно, максимально заинтересована в перевозках из Азии в Европу. Сегодня основная доля сухопутного транзита приходится на железнодорожные пункты пропуска Забайкальск, Достык и Алтынколь. Для китайских грузовладельцев путь через Казахстан более привлекателен: он короче. Но у России пока еще есть возможность участия в этом процессе, безусловно, при соблюдении своих интересов.

За последние два года товарооборот между РФ и КНР вырос на 65 процентов. Наша цель на ближайшие пять лет - войти в пятерку крупнейших партнеров Китая (сейчас РФ занимает 10-11-е места), а к 2032 году - в тройку (наряду с Японией и Южной Кореей). Так Россия будет иметь пропорциональное влияние и не попадет в неравноправную зависимость. Через поставки сырья можно выйти на уровень экспорта 220-250 миллиардов долларов ежегодно. Далее все упрется в потолок, так как стратегия диверсификации поставок будет распределять российские ресурсы в Индию и к другим игрокам.

Второе направление - Индия с ее растущей экономикой, на третье место я бы поставил Японию и Южную Корею. Индия в силу географии больше ориентируется на морской коридор через Суэцкий канал, на коридор "Север - Юг" и рассматривает возможность участия в проекте коридора, анонсированного США. Но сегодня это зона нестабильности, его судьба пока непонятна. Транзит Японии и Южной Кореи сейчас практически отсутствует.

Что нужно предпринять для развития международных транспортных коридоров (МТК) на территории Дальнего Востока?

Олег Рой: Понятие МТК включает в себя инфраструктурную, регуляторную и институциональную составляющие. Кроме "железа" (дорог, портов, причалов и так далее), нужно обеспечить привлекательные условия для грузоотправителей. Формула логистики - скорость, сервис, стоимость.

На мой взгляд, не надо пытаться максимизировать долю китайского транзита на Европу через Дальний Восток, надо искать компромиссы, договариваться, чтобы не остаться за бортом с кучей нереализованных возможностей.

Каков потенциал транзитного грузопотока через территорию России?

Олег Рой: По разным оценкам, к 2030 году объем по всем транспортным коридорам России ("Север - Юг", Азово-Черноморский, "Восток - Запад") оценивается на уровне 678 миллионов тонн, из них 383 миллиона (57 процентов) обеспечит восточное направление.

Транзит по СМП рос с 2019 по 2021 год, маршрут был востребован. Строится флот из ледоколов и арктических контейнеровозов, для обслуживания линии создаются транспортные узлы в Мурманске и Владивостоке. Представители "Росатома" на ВЭФ-2023 сообщили о первом миллионе тонн грузов, перевезенном в этом году. По оценкам экспертов, потенциал транзита через СМП - не менее 10 миллионов тонн в год.

В 2022-м объем экспортно-импортных и транзитных грузов через сухопутный участок границы РФ с КНР составил 28,3 миллиона тонн. Доля китайского транзита за год увеличилась с 1,3 до 1,9 миллиона тонн.

Свежий пример: в октябре из Белгорода в Китай прошел первый контейнерный поезд - 62 сорокафутовых контейнера с сельхозпродукцией. 25 октября он проследовал по мосту через Амур (Нижнеленинское - Тунцзян). С января этого года, по данным РЖД, перевозки по трансграничному мосту превысили 2,2 миллиона тонн. Ожидается, что переправа будет обеспечивать до 10 процентов грузопотока между Россией и Китаем.

Новые трансграничные мосты начинают менять распределение грузовых потоков, но их уже недостаточно. Активно прорабатываются строительство моста через Амур в районе Джалинды, открытие нового пункта пропуска в Приаргунске, транзит через Монголию.

Есть ли шансы активизировать МТК "Приморье-1" и "Приморье-2", которые сокращают транспортное плечо на 250-400 километров при транзите грузов из северо-восточных в южные и центральные провинции Китая через порты РФ?

Олег Рой: Потенциал грузовой базы - порядка 45 миллионов тонн (зерно и грузы в контейнерах).

Правительство РФ утвердило в 2017 году упрощенный порядок перемещения транзитных грузов КНР, следующих по МТК "Приморье-1" через пункт пропуска Пограничный в порты Владивосток, Восточный и Находка, по МТК "Приморье-2" - через Махалино в порты Зарубино, Посьет и Славянка. То есть грузы при пересечении границы без досмотра на железнодорожных пунктах пропуска следовали в порты, где таможенники их оформляли.

В 2017-2019 годах наблюдался устойчивый рост перевозок, но пандемия и введенные в связи с нею ограничения со стороны КНР не дали набрать обороты этим маршрутам, а потом санкции серьезно изменили расклад на логистическом рынке. Раньше стивидоры гонялись за грузом, сейчас - наоборот.

Концепция МТК требует переосмысления. Для успешной реализации проекта нужны заинтересованные бенефициары, в первую очередь владельцы портовой и другой инфраструктуры, а также грузовладельцы. Необходима конкурентоспособная тарифная политика РЖД.

С 1 июня 2023 года Главное таможенное управление КНР включило порты Приморья в перечень тех, через которые возможна транспортировка грузов из северных провинций в порты на юге КНР. Минвостокразвития, в свою очередь, подготовило проект постановления Правительства РФ о внесении морских пунктов пропуска Владивосток, Восточный, Находка, Зарубино и Посьет в перечень мест прибытия грузов из КНР в контейнерах, следующих по железной дороге через Махалино и Пограничный "в целях их дальнейшего убытия за пределы таможенной территории Евразийского таможенного союза".

А что дальше?

Олег Рой: Все это подталкивает к расширению маршрутов МТК "Приморье-1" и "Приморье-2", формированию мультимодального транспортного узла на юге края. В дальнейшем он может быть включен в ротацию магистральных судов на маршрутах между Европой и Азией.

МТК "Приморье-2" также рассматривается как потенциальная площадка для российско-китайского проекта по организации беспилотного транспортного коридора. Цифровые технологии кардинально снизят себестоимость перевозок, исключат бумажный документооборот, обеспечат минимум административных процедур.

Это огромная работа. На китайской стороне, вблизи границы, нужно построить "сухой порт" и автодорогу для беспилотного транспорта. На российской - современный контейнерный терминал на базе действующего порта (например, Зарубино) или с нуля (в поселке Славянка). По такой технологии работают порты Циндао, Шанхая.

Нужна информационная система управления на основе использования "больших данных" и искусственного интеллекта, состоящая из российского и китайского сегментов и транснационального (работающего по единым стандартам) блока. Нужны новые принципы пограничного и таможенного оформления грузов, закрепленные в межправительственных документах, а также утвержденные совместными договоренностями права и обязанности сторон, в том числе гарантированные объемы грузовой базы, принципы управления коридором, финансовые обязательства. Все эти задачи должна решать совместная управляющая компания.

При разработке новой концепции развития приморских МТК стоит также учитывать перспективу строительства Транскорейской железной дороги и ее сопряжение с Хасанским участком РЖД.

Россия. Китай. Арктика. ДФО. СЗФО > Транспорт > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4521914 Олег Рой

Гастрофестиваль познакомит уральцев с пельменями со всего мира

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В Екатеринбурге пришло время есть пельмени! Пермь, Челябинск и Тобольск присоединяются. На этой неделе на Урале стартовал гастрономический фестиваль "Пельменный гид", который продлится до 3 декабря. Название не случайное: организаторы - ресторан "Два деда", сообщество "Аутентичная уральская кухня" (АУК) и Ассоциация кулинаров и рестораторов Свердловской области - поставили цель не только накормить, но и просветить уральцев, познакомив их с мировым пельменным разнообразием.

Концепция фестиваля такова: пельмени под разными именами можно обнаружить в самых разных кухнях мира. В ближайшие две недели рестораны-участники предложат все мыслимые варианты "вареных пирожков": равиоли и хинкали, ленивые вареники и креплахи, манты и гёдза - настоящий пельменный интернационал в уральском прочтении.

"Два деда", зачинатели пельменного марафона, решили погрузить гостей в отечественную историю и сделали в фестивальном меню отсылки к российским царям и императорам. Елизавета Петровна любила устраивать пиры, на которых подавали настолько густую "царскую" уху, что в ней не тонула золотая монета. Пельмени ее имени начиняют раками и королевскими креветками. А в честь заядлого охотника Николая Второго налепили с растомленной уткой - такие подают в изваре из изюма, с копченой сметаной и бокалом хереса. В "Подкове" можно попробовать очень уральские вареники из черемуховой муки с творогом и облепиховым соусом, а в ресторане азиатской кухни Dong Po угощают китайскими гёдза с цыпленком и трюфельно-перечным соусом. Участников пельменного ажиотажа более трех десятков. Мы поинтересовались, зачем ресторан инициировал появление такого количества конкурентов.

- Мы не конкуренты, мы коллеги. Постоянно устраиваем коллаборации с разными ресторанами и барами. Я убеждена: мы становимся сильнее при взаимной поддержке. Например, на фуршет в честь открытия фестиваля к нам приглашены все участники, - рассказала Дарья Русак, маркетолог сети ресторанов.

Действительно, на Урале очень активное и дружное сообщество рестораторов и поваров. Фестивали следуют один за другим, иногда даже совпадают по времени, шефы гастролируют в заведениях коллег и обмениваются идеями. И ресторанам, и их гостям такая дружба идет только на пользу. На этот раз всех объединили пельмени. А что дальше? Ждем с удовольствием.

На Урале оценили условия для развития производства и использования БПЛА

На Среднем Урале развивают собственное производство беспилотников

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Минтранс насчитал в Свердловской области 62 площадки, которые можно использовать для взлета и посадки дронов. Три из них оборудуют как центры коллективного пользования, а главную научно-производственную разместят в технопарке под Екатеринбургом. Там, помимо проектирования и сборки аппаратов, можно будет проводить лабораторные исследования и летные испытания на полигоне.

- Это одна из немногих продуктовых ниш, которая прирастает быстрее, чем появляется конкуренция. Поэтому государство запускает с 2024 года нацпроект, стимулирующий спрос на отечественные беспилотные системы. Мощным трамплином стала СВО, но и после нее мы должны быть готовыми применять эти технологии во всех отраслях, - говорит Игорь Зеленкин, замминистра промышленности и науки Свердловской области. - Рынок России и дружественных стран почти пуст, до 70 процентов мирового производства сконцентрировано в Китае, но мы за последние 1,5 года такие компетенции наработали, каких в Европе не было. Нацпроект обеспечит госзаказ, задача всех отраслей - спрогнозировать потребность на ближайшие 3-5 лет, а в перспективе до 15.

По данным ведомства, выпуск беспилотников в Свердловской области исчисляется уже тысячами штук в месяц. Они предназначены не только для минобороны, но и для гражданских нужд, кроме внутреннего рынка поступают на экспорт. В регионе имеется пять компаний, выпускающих сами дроны, и пять ключевых поставщиков комплектующих. Что касается ПО для управления оборудованием и обработки полученных фото и видео, довольно мощные программные комплексы существуют на предприятиях ОПК, а для гражданки алгоритмы распознавания поверхностей и образов созданы в институтах УрО РАН и в УрФУ.

- Надо ставить им задачу - доработают под ваши цели, - подчеркивает Игорь Зеленкин.

В частности, одна из мирных сфер применения дронов - недвижимость: их используют для земельного надзора и исправления реестровых ошибок. По словам руководителя управления Росреестра по Свердловской области Игоря Цыганаша, с помощью БПЛА в регионе обследовано более 1,2 тысячи гектаров. Чтобы облететь дачный массив и зафиксировать каждый объект с высоты 150 метров, требуется не более получаса. Снимки обрабатываются в специальной программе: формируется цифровая модель местности, на основе которой строится ортофотоплан. Сравнив его с данными из ЕГРН, специалисты могут выявить разночтения, наложения границ, незаконное строительство, самозахват или нецелевое использование участка.

Съемка с дрона дешевле спутниковой или с самолета, меньше зависит от погоды. Для ее проведения не нужен аэродром, а согласование рейсов в зависимости от веса и типа аппарата упрощено. По соотношению затрат и качества это оптимальный вариант, что важно в свете наполнения национальной системы пространственных данных (НСПД).

Средний Урал является одним из пилотных регионов по внедрению НСПД. Ее наполнение напрямую влияет на выделение земли под застройку, справедливость массовой кадастровой оценки недвижимости, способствует созданию прозрачной среды для любого инвестора, будь то фермер, промышленная группа или девелоперская компания. В Свердловской области основными источниками данных для НСПД выступают две информационные базы: одна из них состоит из 112 слоев и отражает все аспекты градостроительства, другая представляет собой шесть уровней мониторинга социально-экономического развития территорий. Но если по полноте загружаемых сведений регион находится на 10-м месте из 31-го (на сегодня в ЕГРН внесено от 94 до 100 процентов границ различных объектов и территорий), то к объективности информации с мест остаются вопросы. Одна из причин - отсутствие единых критериев оценки качества пространственных данных в стране.

Уральские металлурги предложили строить высотки на каркасе из стальных труб

Металлурги предложили строить высотки на стальном каркасе

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Разработка уральских инженеров - трубобетонный опорно-стержневой каркас - будет использоваться при возведении новых небоскребов в Екатеринбурге и жилых домов в Подмосковье.

Так, "УГМК-Застройщик" применяет эту технологию в 23-этажном офисном центре Екатеринбург-сити. Когда его введут в эксплуатацию, это будет первое в России стометровое здание, построенное с использованием трубобетона. Пилотный жилой проект - 17-этажку на каркасе из двутавровой балки - реализует группа "Самолет" в деревнях Мисайлово и Дальние Прудищи Московской области. Система, изготавливаемая в Нижнем Тагиле, снижает трудоемкость по сравнению с монолитом на треть, а срок строительства - на 30-50 процентов.

- Стояла задача сделать максимально свободные пространства внутри с минимальным объемом несущих конструкций, что позволило бы в будущем получить разнообразные планировки. Ее удалось осуществить благодаря техническому решению, которое еще нигде не применялось: при возведении здания трубчатые металлические конструкции заполняют бетоном. Таким образом мы обеспечиваем высокую несущую способность колонн, снижая их габариты и объем, - пояснил Сергей Агарков, директор по девелопменту "УГМК-Застройщик".

К слову, в 1930-1940 годах в СССР стальные каркасы зданий были очень популярны. К примеру, на них опираются все сталинские высотки в Москве. Но в 1950-е сталь признали стратегическим ресурсом, стройка переключилась на бетон и ЖБИ. Сегодня во всем мире доля применения металлоконструкций в высотном жилье составляет 17 процентов, в России - меньше одного. А вот при строительстве паркингов, торговых центров, складов их используют гораздо чаще. По этой технологии возведены, к примеру, торговые комплексы "Пассаж" и "Гринвич" в Екатеринбурге, аэропорт "Пулково" в Петербурге.

В последние три года стали появляться даже школы и детские сады на железном "скелете". Один из таких проектов реализовали в поселке Ола Магаданской области в конце 2022-го. Здание площадью 22 тысячи квадратных метров рассчитано на 850 мест. В качестве перекрытий и каркаса стен выступают легкие стальные конструкции из двутавра, швеллера и проката повышенной прочности. Между ними - трехслойные сэндвич-панели с минераловатным утеплителем. Работу отметили "российским строительным Оскаром" в 2023 году - за инновационность. Как пояснил управляющий партнер проектной мастерской Дмитрий Попов, использование металла оптимально в сложных климатических и геологических условиях (а в Оле сейсмичность может достигать 9 баллов, да еще и сильные ветра). Кроме того, это удаленная территория, где нет своего производства стройматериалов, а привозные очень дороги. Изготовленные же на заводе элементы достаточно собрать на месте, как конструктор.

По данным портала metallplace.ru, российский стройкомплекс потребляет 14 миллионов тонн металлопроката в год, из них четыре миллиона - листовое железо, трубы, уголки, двутавры, швеллеры, восемь миллионов - арматура, по большей части для монолитных высоток, и только два миллиона тонн - металлоконструкции. Но, по оценке экспертов, эта цифра может вырасти в пять раз уже к 2030 году, если типовые здания возводить на металлокаркасе.

В Нижнем Тагиле пока выпускают 25 тысяч тонн металлоконструкций в год. Сейчас предприятие модернизируется, чтобы увеличить на треть объемы продукции с огнеупорной защитой. В проект вложено 180 миллионов рублей, его сопровождает агентство по привлечению инвестиций Свердловской области.

Правительство России тоже заинтересовано в расширении области применения стальных материалов на фоне того, что западные рынки для российских металлургов сейчас закрыты, рассказал на международном форуме 100+TechnoBuild директор Федерального центра нормирования и стандартизации Андрей Копытин. По его словам, минстрой работает над улучшением экономики проектов на металлокаркасе, чтобы они стали привлекательнее для застройщиков.

Один из риск-факторов - колеблющаяся стоимость стали. Все прекрасно помнят удорожание арматуры на 40 процентов во время пандемии, поскольку внутренние цены были привязаны к торгам на Лондонской бирже металлов. Сами промышленники считают: снизить себестоимость квадратного метра поможет применение более прочных видов стали, расход которых меньше на 5-15 процентов, и цифровое проектирование, при котором вместо четырех недель на полный набор техдокументации уходит всего 25 минут.

После ремонта сельская дорога в Зауралье стала опасной для автомобилей

Валентина Пичурина (Курганская область)

Активисты ОНФ в Курганской области расследуют, куда делись миллионы рублей, выделенных на ремонт дороги в селе Прорывном в Звериноголовском округе.

По данным общественников, 13-километровый участок отремонтировали в прошлом году. Правда, вместо мелкого щебня (фракций размером 8-16 миллиметров) отсыпали его крупным булыжником. Ремонт обошелся в 75 миллионов рублей, но передвигаться можно только очень осторожно, со скоростью не более 20 километров в час. И это еще полбеды.

- Уже полдеревни изрезали колеса на своих автомобилях об эти булыжники, - возмущаются местные жители. - Общественный транспорт отказывается к нам ехать. Были случаи, когда водитель автобуса высаживал пассажиров, потому что дальше не мог проехать.

Село с говорящим названием Прорывное самое отдаленное в округе. До ближайшего населенного пункта - 14 километров. Туда можно добраться в объезд через лес, но только в сухую погоду. Особенно тяжело, когда необходимо срочно попасть в больницу: в селе только ФАП, даже аптеки нет.

- Еще до ремонта жители собирали подписи против проекта работ, но их мнение не учли, - сообщили в ОНФ. - Даже заявленных в проекте 10,5 тонны щебня мелкой фракции просто нет, хотя на них закладывали 17 миллионов рублей. Где эти деньги? Тем временем заключен новый контракт на устройство дополнительного верхнего слоя.

Областные власти в курсе ситуации. "Дорога на Прорывное. По просьбам местных жителей делаем ее ощебенение, - написал в телеграм-канале губернатор Вадим Шумков. - Пока положили только крупную фракцию, что не очень удобно для проезда. Попросил заказчика и подрядчика также поторопиться с завершением работ мелкой фракцией, чтобы проезд по дороге не доставлял неудобств".

Общественники направили запросы в ГКУ "Курганавтодор", региональный департамент строительства, госэкспертизы и ЖКХ, УМВД и прокуратуру области , чтобы выяснить, куда делись выделенные ранее деньги и когда дорогу все же приведут в порядок. Впрочем, согласно контракту, срок его выполнения - 25 декабря 2023 года.

Уральские ученые выяснили, как инновационная активность влияет на экспорт

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Уральские экономисты пришли к выводу, что фирмы, внедрявшие одновременно разные типы инноваций, экспортируют по сравнению с другими предприятиями на 4,2 процента больше.

Ученые Уральского федерального университета сравнили показатели более 1300 промышленных предприятий России, чтобы понять, как влияет научно-технический прогресс, а именно различные типы инноваций и их комбинации, а также обучение кадров на экспортную активность компаний. В исследовании участвовали фирмы, работающие на рынке в среднем около 13 лет. Среди них были компании с минимальной долей экспорта в продажах 3,1 процента, а максимальное значение достигало 100 процентов. В среднем 10,4 процента фирм использовали иностранные технологии или оборудование. Кроме того, 54 процента предприятий, которые инвестировали в НИОКР, внедряли продуктовые, процессные, маркетинговые и организационно-управленческие инновации, а 37-40 процентов - только один тип. Оценка показала, что комбинация трех типов инноваций более выгодна для фирм, чем внедрение их по отдельности.

Для полноты картины экономисты УрФУ учитывали разные факторы: от индивидуальных характеристик фирм (такие как возраст, принадлежность к крупному объединению, доля штатных сотрудников с высшим образованием, численность квалифицированного производственного персонала, использование иностранной технологии) до внешних факторов деловой среды, включая высокие налоговые ставки, трудности с лицензированием и разрешениями на ведение бизнеса, получение господдержки, низкое качество человеческого капитала и т. п.

Оказалось, что при прочих равных условиях фирмы, внедрявшие совместно продуктовые, маркетинговые и организационные инновации, экспортируют больше других предприятий в среднем на 4,2 процента. В то же время ученые отмечают: комплементарность организационно-управленческих решений с другими инновациями повышает отдачу от инвестиций в НИОКР более чем в два раза в сравнении с внедрением технологических новинок и новых организационных процессов в отдельности. Дефицит высококвалифицированных сотрудников возможно компенсировать обучением персонала, к примеру, специальным компетенциям, необходимым для реализации инновационного проекта.

- Также мы подтвердили гипотезу о положительном влиянии обучения сотрудников на вероятность внедрения всех типов инноваций и, следовательно, на рост экспорта. Для продвижения НИОКР, инноваций и увеличения экспорта на региональном уровне могут быть приняты соответствующие меры для улучшения институтов и деловой среды, развития человеческого капитала и сотрудничества на национальном и международном уровнях. Важное значение имеет подход в государственной политике, направленный на подготовку кадров под конкретные требования и запросы инновационных компаний, - пояснила научный сотрудник лаборатории международной и региональной экономики УрФУ Карина Нагиева.

Заслуженный геолог России предложил разработать стратегию нефтегазодобычи

Иван Нестеров (замдиректора научно-технического центра МНП "Геодата", заслуженный геолог России)

В Москве прошло XIII Всероссийское совещание "Региональное геологическое изучение недр: стратегические цели и новые вызовы", приуроченное к 70-летию Всероссийского научно-исследовательского нефтяного института (ВНИГНИ), головного для Федерального агентства по недропользованию. И там вновь говорили о наболевшем.

В советское время геология признавалась на всех уровнях власти - на нее выделяли солидные суммы, специалистов обеспечивали техникой и оборудованием. Мы до сих пор пользуемся наследием поколения геологов 1950-1960 годов: с начала разработки месторождений "большая" Тюменская область дала 13,6 миллиарда тонн нефти из 25,8 миллиарда, добытых в стране и 21,7 триллиона кубометров газа из 25,8. В границах установленной промышленной нефтегазоносности освоена каждая пядь земли. Площадь лицензирования составляет 1,1 миллиона квадратных километров, выдано 1126 лицензий. Из 493 миллионов тонн нефти, добытой в России в прошлом году, 292 миллиона приходится на долю Западной Сибири, из 674 миллиардов кубометров газа 570 - наши, в основном с Ямала.

Все это прекрасно. Но давайте обратимся к расчетам. По пяти старым нефтегазоносным районам (Надымский, Уренгойский, Губкинский, Тазовский, Харампурский) максимальная добыча газа составила к 2008 году 547,4 миллиарда кубометров, а к 2035-му ожидается прогнозное падение до 280,5 миллиарда - почти в два раза. Если взять конкретные месторождения Надымского района, то картина рисуется такая. Максимальная добыча газа из Ямбургского месторождения в 1998 году составила 179,8 миллиарда кубометров. К 2035 году ожидается прогнозное падение до 27,5 миллиарда, то есть в 6,5 раза. Медвежье месторождение: в 1983 году добыча - 75,4 миллиарда кубометров, к 2035-му ожидается падение в 16 раз, до 4,5 миллиарда.

Что это значит? Эпоха сеноманского газа, что залегает на глубине всего километр-полтора, заканчивается. Конечно, это были уникальные кладовые месторождений-гигантов: дебиты и коллекторские свойства вмещающих пород высокие, соответственно, себестоимость низкая, сверхприбыль обеспечена.

Замечу, при этом в старых газодобывающих районах на Севере еще много сырья, которое лежит глубоко - на 3-3,5 километра, в условиях аномально высоких давления и температуры. Газ содержит большое количество конденсата, то есть жирный, требующий дополнительных капиталовложений. Чтобы не сдать позиций, очевидно, нужно переходить с сеноманского газа на глубокие горизонты. А это, не трудно догадаться, очень затратно: требуются другие подходы, армия специалистов. Но новые скважины все равно надо бурить: переводить ресурсы в запасы.

С высоких трибун говорят о том, что ресурсов нам хватит на много лет вперед. Это не так и вводит в заблуждение органы власти. Недропользователи не горят желанием решать сложные задачи. Когда получали сверхприбыли от сравнительно легкой добычи, нужно было не терять времени и вкладываться в разработку технологий и оборудования для добычи из низкопроницаемых коллекторов. А теперь пробурить скважину в северных и арктических районах стоит от миллиарда рублей.

Геологическое сообщество, конечно, бурлит: собирается на конференциях, пишет резолюции, но наши бумаги не имеют эффекта. Нужны серьезные организационные инициативы именно со стороны государства, всех профильных министерств, а они как будто самоустранились от управления недрами: федеральный бюджет в текущем году вложил в развитие минерально-сырьевых ресурсов 12,1 миллиарда рублей, тогда как частники - 312 миллиардов. Разница огромная.

Вот на что мы просим немедленно обратить внимание. Нужно осваивать баженовскую свиту со сланцевой нефтью - для этого требуются современные технологии. Необходимо вкладывать средства в изучение ачимовских и юрских отложений, а также палеозойских, являющихся фундаментом Западно-Сибирского бассейна. К сожалению, в этом регионе Роснедра уже давно не инициируют масштабных работ, нет утвержденных структурных и тектонических карт. Не решены вопросы использования низконапорного газа (чтобы завести его в магистральную систему трубопроводов, нужны компрессорные станции, а это опять "про деньги"), поиска и добычи гидратов (методик нет). По шельфу Карского моря продвигаемся медленно - сейсморазведка идет, но бурения недостаточно. Отсутствует топливный баланс (трубный газ, СПГ).

Для развития российского ТЭК считаем обоснованным воссоздать в стране министерство геологии и наделить его хозяйствующими функциями, вернуть регионам "второй ключ" для управления недрами, вывести Государственную комиссию по запасам из ведомственного подчинения, наделив ее полномочиями контроля за использованием недр, восстановить академическую и ведомственную геологическую науку.

Конкретные предложения такие. Подготовить стратегию развития нефтегазовой отрасли Западной Сибири до 2035 года и концепцию развития до 2050-го, включающую задачи, объемы, стоимость работ, технологии, оборудование. Провести ревизию запасов, выделить низконапорный газ, обводненные и разубоженные запасы нефти, запасы нижних горизонтов с аномальным давлением, нефтяные оторочки. Вместе с недропользователями переоценить начальные суммарные ресурсы углеводородов по состоянию на 1 января 2023 года.

И последнее. Может показаться, что при некоторых удручающих цифрах и тенденциях профессия геолога скоро канет в Лету. Нет, такого не случится. Мы живем на Земле, а она неслыханно богата. Территория России огромна, шельф акватории страны гигантский - работы хватит всем.

На Русском экономическом форуме в Челябинске обсудили развитие суверенной экономики

Евгений Александров (Челябинск)

Состоявшийся в Челябинске Русский экономический форум (РЭФ) стал одной из крупнейших диалоговых площадок, где представители власти, бизнеса и общественных организаций искали новые подходы для экономического рывка. Более 3000 участников со всей страны, в том числе 160 выступивших экспертов, обсудили факторы, влияющие на рост инвестиций, темпы технологического развития, необходимость повышения производительности труда, взаимосвязь экономики и демографии и другие важные темы.

РЭФ на кириллице

- Важно ответить на вопрос, как мы будем решать приоритетные задачи, достигать целей социально-экономического развития, преодолевать структурные ограничения. Для этого у нас есть все: предприятия, природные ресурсы, научные заделы, технологические разработки, опытные специалисты, - задал тон главной дискуссии форума помощник президента РФ Игорь Левитин.

Он отметил, что структура экономики меняется усилиями регионов. Уральский федеральный округ может служить тому наглядным примером.

- У нас два триллиона рублей инвестиций с начала года, из них 70 процентов - средства предприятий. В 2022-м цифра была ниже - 63 процента. То есть бизнес вкладывает все больше собственных ресурсов, показывая, что ему сейчас комфортно, - отмечает полпред президента РФ в УрФО Владимир Якушев.

Отличительную черту экономического съезда на Урале определил один из организаторов - заместитель главы Всемирного русского народного собора, председатель совета директоров группы компаний "Царьград" Константин Малофеев. Он обратил внимание на то, что даже баннер столь масштабного события сделан без иноязычных элементов.

- Это первый форум без единого слова на английском, без иностранных инвесторов, тут только отечественные производители. Мы решили, что самое правильное место для его проведения - здесь, в краю промышленников, - подчеркнул известный предприниматель.

- Ранее на экономических форумах в основном обсуждалось привлечение иностранных инвесторов, но сегодня задача - собрать собственные ресурсы и возможности для того, чтобы развивать экономику, ориентируясь на внутренний спрос, - подтвердил планы организаторов губернатор Челябинской области Алексей Текслер. - Мы не отказываемся от взаимодействия с дружественными странами, поддерживаем и развиваем экономические связи, но надо понимать, что можем быть сильнее, в первую очередь за счет внутренних стимулов.

Кстати, форум именно в таком формате глава принимающего региона задумал еще несколько лет назад, - об этом рассказал президент "Опоры России" Александр Калинин на одной из панельных сессий. По его мнению, это верное решение: Южный Урал, обладающий мощным потенциалом, представляет российскую глубинку с ее особой проблематикой, а потому прозвучавшие здесь предложения должны найти отражение в программе экономического роста страны до 2036 года, которая сегодня как раз формируется.

Про людей и роботов

Центром сбора инициатив со всей страны, из которых потом рождаются решения федерального уровня, служит Госсовет. К слову, одну из его ключевых комиссий, по экономике и финансам, возглавляет Алексей Текслер.

- Сейчас идет подготовка к обновлению нацпроектов, уточнению целей развития, и мы в этом активно участвуем. Первый и главный приоритет - люди, народосбережение, решение демографической задачи, рост продолжительности жизни, или, точнее, здоровой жизни, увеличение доходов населения. Все это может произойти на фоне укрепления суверенитета по всем направлениям, - подчеркивает глава Южного Урала.

Пора, по его мнению, вести речь не об импортозамещении, а об импортоопережении. Сейчас каждый четвертый товар или услуга в стране имеют иностранное происхождение, но экономисты считают оптимальной цифру в 15 процентов. Путь к ней лежит через наращивание компетенций, в том числе в такой критически важной отрасли, как микроэлектроника. Отношение к ней должно быть таким же, как к атомному проекту в 1940 годы, уверен Текслер.

Нацпроект по повышению производительности труда сейчас в основном сводится к бережливому производству. Между тем центр тяжести нужно переместить на показатели эффективности, внедряя искусственный интеллект, роботизированные комплексы. В Китае на 10 тысяч работающих приходится 400 роботов, в Южной Корее - свыше 1000. В России же, по данным статистики, лишь восемь. Запуск на Южном Урале первого в стране завода по выпуску серийных промышленных роботов будет способствовать изменению этой пропорции. Параллельно с завершением строительства завода Южно-Уральский госуниверситет открывает направление робототехники, ведь мало произвести умные машины - нужно интегрировать их в технологические процессы.

3Д-деньги

Чтобы темпы экономического развития не снижались, государственные институты должны действовать осмотрительно, не давить живую инициативу, но при этом активно включать различные страховочные механизмы для поддержки бизнеса, оказавшегося в сложной ситуации под влиянием внешних факторов. Речь не только о санкциях, но и о внутренних условиях. Так, глава Минэкономразвития РФ Максим Решетников отмечает, что появились новые вызовы, связанные с повышением процентных ставок, непростым доступом к капиталу, и это требует реагирования со стороны властей.

На федеральном уровне поставлена задача - увеличить объем инвестиций к 2030 году на 70 процентов. В этой ситуации повышается значение государственных вложений, растущих даже несмотря на непростой бюджетный цикл. А вот вклад банков в новую индустриализацию недостаточно весом: по данным Росстата, 53 процента в общем объеме инвестиций приходится на средства предприятий и лишь немногим более 10 - на банковские заимствования под инвестиционные цели. Эксперты уверены: кредитные организации накопили финансовый "жирок" и могут играть более существенную роль в этом процессе.

Алексей Текслер предлагает активнее вовлекать в модернизацию промышленности Банк России. Актуально использование льготных депозитов регулятора крупнейшими банками и институтами развития для выдачи кредитов реальному сектору. Расширит горизонты возможностей и цифрой рубль. Хотя ряд экономистов опасается перетекания его в потребительский сектор, что может разогнать инфляцию, но грамотное управление должно направить процесс в инвестиционное русло.

Эти предложения ранее уже были озвучены на Госсовете, а вот идея использования отрицательного норматива резервирования на инвестиционный депозит со стороны Банка России прозвучала впервые.

- По таким депозитам не банки в ЦБ будут резервировать деньги, как это происходит сейчас, а регулятор подставит плечо ликвидности банкам, и далее депозит вместе с беспроцентным резервом сформирует тело кредита для промышленного проекта. На мой взгляд, здесь возможна ставка "0+" , - развивает мысль челябинский губернатор. - Нужно запустить реальное проектное финансирование через банковскую систему, это позволит нам перейти от экономики спроса к экономике предложения - такую задачу перед нами поставил президент России.

Промышленникам, по выражению Текслера, нужны 3Д-деньги, то есть длинные, дешевые и доступные. И этот тезис участники дискуссии горячо поддержали.

Малый о большом

Когда санкции обрушились на крупные компании, дополнительные функции, связанные с импортозамещением, легли на МСП, констатирует первый зампред комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству Альфия Когогина. Но готов ли к такому повороту сам малый бизнес и как ему эффективно помочь? Налоговые льготы сэкономили МСП около триллиона рублей. Тем не менее значительная часть нуждающихся в поддержке оказалась за бортом по формальным поводам. Но государство с подачи предпринимателей корректирует условия, к примеру, будет расширен круг участников нацпроекта "Производительность труда".

Сектор МСП в стране растет, хотя не все идет гладко. Александр Калинин отмечает: за последние пять лет выросло количество микропредприятий, а средних и малых стало меньше, а ведь именно они вносят более ощутимый вклад в экономику. Для их роста необходимо увеличение господдержки, стимулирование взаимодействия с крупными компаниями, гибкая налоговая политика.

- Когда в Челябинской области приняли пониженные ставки по "упрощенке" для обрабатывающих производств, малый бизнес в этой отрасли сэкономил три миллиарда рублей. Это те деньги, которые мы, предприниматели, вкладываем в развитие, - они остаются в экономике, - поддерживает коллегу председатель Челябинского отделения "Опоры России" Артем Артемьев.

Духовное и материальное

Член коллегии по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии Сергей Глазьев связывает перспективу роста экономики России с духовными ценностями, всегда превалировавшими над материальными в русской культуре. Он рассматривает национальную традицию как конкурентное преимущество. При этом академик заявил о возможности в ближайшие пять лет повысить рост ВВП до восьми, а затем поддерживать на уровне шести процентов в год. Для этого необходимо увеличение инвестиций на 15-20 процентов, а в перспективе - их удвоение, чтобы минимизировать упущенные ранее возможности.

Действительно, роль денежной политики государства сложно переоценить. Замглавы Минэкономразвития РФ Дмитрий Вахруков акцентировал внимание на том, что сегодня регионы переосмысливают работу с инфраструктурными бюджетными кредитами. Два года назад, когда этот механизм заработал, 80 процентов средств в регионах пошло на поддержку жилищного строительства. Сейчас пришло понимание: дешевые бюджетные кредиты нужно направлять в отрасли, обеспечивающие долгосрочный налоговый потенциал, поэтому свыше 60 процентов траншей второй волны вложили в проекты в промышленности и сельском хозяйстве.

В качестве инвестиционного ресурса в министерстве предлагают рассматривать и государственные долги регионов. Для этого запущен механизм реструктуризации бюджетных кредитов, правда, сработал он, по мнению Вахрукова, пока не вполне успешно.

- Мы прорабатываем вопрос, чтобы при принятии решения о следующей волне реструктуризации высвобождаемые средства были направлены на поддержку проектов технологического суверенитета, - подчеркнул чиновник.

Можно эффективнее использовать и нецелевые остатки на счетах регионов, которых на 1 сентября было 4,4 триллиона рублей - это также резерв для поддержки проектов в реальном секторе. При этом замминистра советует учитывать территориальные особенности и историческую специализацию: если все регионы захотят стать курортами, подвести туда море все равно не получится. Рассчитывать лучше на свое.

- В Челябинской области нет нефти и газа. Все, чего мы добиваемся, - результат упорного труда. Это индекс промышленного производства свыше 110 процентов, а в обрабатывающем секторе - более 112. Мы ожидаем по итогам года рост ВРП на 7-8 процентов. Санкционное давление стало вызовом: наши предприниматели восприняли ситуацию как возможность реализовать свои проекты, - подытожил вице-губернатор Челябинской области Иван Куцевляк.

Уральский бизнес заявил о снижении административного и росте силового давления

Административное давление на предпринимателей снизилось, зато увеличилось силовое

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Силовое давление на бизнес стало главным пунктом повестки всероссийской конференции "ЗАБИЗНЕС: рейтинг регионов". Только в офлайн-формате в ней приняли участие более ста предпринимателей Свердловской области: они получили возможность задать самые острые вопросы представителям прокуратуры, МВД, СК, исполнительной власти.

Сами бизнесмены горько шутят, что "отсутствие у предпринимателя уголовной статьи является показателем его низкой деловой активности". Однако очевидно, что постоянные конфликты с законом не могут считаться нормой. Тем более что государство выполняет обещание "не кошмарить".

- Ситуация изменилась: жесткого уголовного воздействия на бизнес стало меньше, а предпринимателей, в отношении которых используются меры пресечения, связанные с лишением свободы, сейчас буквально единицы. Изменение уголовно-процессуального законодательства отрегулировало вопросы, связанные с проведением следственных действий - изъятием документов, вещей, электронных носителей и т. п. Но нельзя считать, что вопросов уже не осталось, - отмечает уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх.

Блок поддержки бизнеса напрямую связан с блоком его защиты, уверена Элина Сидоренко, гендиректор АНО "Платформа для работы с обращениями предпринимателей "ЗаБизнес.РФ". Именно с этой целью платформа и была создана - сигналы SOS она принимает со всей страны, видит ситуацию в каждом регионе.

- Свердловская область лидирует по количеству решенных вопросов. Каждое пятое обращение получило подтверждение - это очень хороший показатель. Но зачастую бизнесмены сами не знают законодательство, не спешат погашать долги, а потом удивляются штрафам за нецелевое использование средств. В сложной ситуации они сначала бегут за помощью к знакомым. А надо обращаться в прокуратуру, тем более что она установила сокращенный срок рассмотрения заявлений - 15 дней, - напомнила Сидоренко.

В тесной связке с прокуратурой работает Следственное управление СК РФ по Свердловской области и готово защищать как предпринимателей, так и потерпевших от их действий. Судя по словам и.о. руководителя ведомства Анатолия Надбитова, последних намного больше.

- Мы расследуем налоговые преступления, случаи невыплаты зарплаты, мошенничества и другие. За 9 месяцев 2023 года поступило 489 сообщений о преступлениях в сфере предпринимательской деятельности. Контролирующие органы активизировались - обращений на 38 процентов больше. По итогам госпроверок возбуждено 299 уголовных дел в отношении предпринимателей, в прошлом году было 131, - сообщил он.

Но и цифры, характеризующие силовое давление на бизнес, серьезные. По данным прокурора Свердловской области Бориса Крылова, за последние два года вмешательство прокуратуры потребовалось более чем в двух тысячах случаях, а число выявленных нарушений составило 2700. Наиболее часто фиксируется необоснованное возбуждение уголовных дел в отношении предпринимателей, изъятие документации и имущества, избрание мер процессуального принуждения.

Для снижения необоснованной административной нагрузки на бизнес прокуратура согласовывает контрольные мероприятия. И, судя по всему, дышать предпринимателям стало легче: после установленного в марте 2022 года моратория из списка было исключено свыше 2000 плановых проверок, а на 2023 год прокуратура отклонила 5500 из 8 тысяч. По словам Крылова, число запланированных на 2024 год мероприятий станет самым низким - 1183 на весь сектор МСП области. Что касается неплановых проверок, то в этом году прокуроры заблокировали почти 60 процентов - 443.

При этом, по данным Елены Артюх, начиная с 2021 года число жалоб предпринимателей на правоохранительные органы растет, 59 процентов участников рынка отмечают влияние силового давления на инвестклимат. Бизнес жалуется и на бездействие полиции. Так, в этом году об отсутствии внимания к своему заявлению или о необоснованном приостановлении уже возбужденного дела заявила почти половина обратившихся к бизнес-омбудсмену. Проблема подмены деятельности контрольно-надзорных органов правоохранительными тоже пока не решена.

- В сентябре Минюст России внес изменения в законодательство, направленные на исключение дублирования полномочий правоохранительных и контрольно-надзорных органов. Но они, к сожалению, затрагивают только административные правонарушения. Поправок в закон о полиции в части недопустимости процессуальных проверок без регистрации сообщений о преступлении нет. Полагаем, что нужен комплекс изменений и в КоАП, и в закон о полиции, - считает Елена Артюх.

Василий Козлов, заместитель губернатора Свердловской области:

- Наша задача - в рамках законодательства создать комфортные условия для бизнеса. Пытаемся слышать предпринимателей, которые обращаются с просьбами снизить барьеры. Важно работать на будущее. В настоящее время проверки бизнеса ограничены, и мы солидарны в этом с прокуратурой, которая стоит на защите интересов предпринимателей. При этом у последних всегда есть каналы, чтобы выразить свою обеспокоенность, донести свои проблемы.

Троицкая линия метро придаст ускорение развитию Новой Москвы

Алексей Смирнов

Столичный метрополитен скоро получит новую - Троицкую радиальную линию, которая позволит обеспечить скоростное сообщение между районами центрального, западного и юго-западного секторов города с активно развивающимися территориями Новой Москвы и даже дотянется до города Троицка.

"В конце 2024 года мы планируем завершить строительство первой очереди новой Троицкой линии метро", - заявил мэр Сергей Собянин, посетив строительство будущей станции "Новаторская", которой предстоит стать крупным пересадочным узлом, связывающим Троицкий радиус с Большой кольцевой линией метро. Градоначальник пояснил, что новая ветка длиной 42 километра с 17 станциями будет одним из самых протяженных радиусов Московского метрополитена и самым большим за МКАД. Пользоваться ею смогут больше 1,5 миллиона москвичей.

Будущая ветка соединит платформы Московского центрального кольца с городским округом Троицк, пояснил журналистам заместитель мэра по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев. Она пройдет через Южный, Юго-Западный, Троицкий и Новомосковский округа столицы. Строительство линии ведется в два этапа.

До конца 2024 года планируется запустить участок от станции "ЗИЛ" до "Коммунарки". Здесь будет 11 станций: "ЗИЛ" (с нее можно будет пересесть на будущую Бирюлевскую линию и МЦК), "Крымская", "Академическая" (с пересадкой на Калужско-Рижскую линию), "Вавиловская", "Новаторская" (она будет соединена пересадочным пунктом с Большой кольцевой линией),

"Университет Дружбы народов", "Генерала Тюленева", "Тютчевская", "Корниловская", "Бачуринская" и "Коммунарка" (на ней будет пересадка на Сокольническую линию). Участок линии от "Коммунарки" до города Троицка находится в стадии разработки. Завершить его строители намерены до 2029 года.

Троицкая линия станет важным этапом в формировании современной транспортной системы Москвы. Она обеспечит скоростное сообщение между районами центрального, западного и юго-западного секторов города с активно развивающимися территориями Новой Москвы, а также позволит организовать пересадки на другие виды транспорта, создав таким образом новые маршруты передвижения по городу. В районе будущей линии проживают более миллиона человек, а также работают либо учатся еще несколько сотен тысяч человек. По расчетам, ежедневно новым радиусом будут пользоваться около 100 тысяч человек.

В 2019 году открытие станций "Филатов Луг", "Прокшино", "Ольховая" и "Коммунарка" участка Сокольнической линии метро стало драйвером развития прилегающих районов, дало импульс целому ряду новых строительных проектов. В прилегающих районах появились новые жилые кварталы, объекты социальной, спортивной и торговой инфраструктуры. Только за последние два года здесь построили 2,2 миллиона квадратных метров жилой недвижимости, в том числе около 90 тысяч "квадратов" жилья по реновации. А поскольку Москва придерживается стратегии комплексной застройки территории, вместе с жильем было построено 16 объектов социальной инфраструктуры: девять детских садов, шесть школ и один объект здравоохранения.

А теперь в районе строится крупнейший административно-деловой центр "Коммунарка" - это одна из самых динамичных точек роста в Новой Москве.

"На участке 550 гектаров предполагается возвести 7,3 миллиона квадратных метров недвижимости: 1,2 миллиона "квадратов" жилья и 6,1 миллиона общественно-деловой застройки. Помимо этого, здесь появятся объекты социальной и образовательной инфраструктуры", - уточнил Андрей Бочкарев.

В продолжении строительства метрополитена на территориях новых московских районов особая роль отводится транспортно-пересадочным узлам (ТПУ). Как поясняет глава департамента строительства

Рафик Загрутдинов, транспортно-пересадочные узлы обеспечат удобную пересадку пассажиров между различными видами транспорта.

"В состав ТПУ, помимо станций метро, войдут также остановочные павильоны и перроны посадки-высадки пассажиров наземного транспорта, заездные карманы и подъездные дороги. На участке Троицкой линии от "Новаторской" до "Коммунарки" будет построено 7 ТПУ", - говорит глава департамента.

Первый транспортно-пересадочный узел появится на базе станций метро "Новаторская" Троицкой линии и "Новаторская" Большой кольцевой линии (БКЛ). Он позволит жителям ТиНАО выбирать наиболее удобный маршрут передвижения по городу. Сегодня жители Троицка и поселений, расположенных вдоль Калужского шоссе, вынуждены добираться на наземном общественном транспорте до станции метро "Теплый стан" Калужско-Рижской линии метрополитена и дольше ехать до центральной части города. А после ввода Троцкой линии и ТПУ у населения появятся альтернативные маршруты.

С 2011 года в Москве строятся новые автомосты, ускоряющие передвижение между районами

Федор Андреев

По поручению мэра Москвы Сергея Собянина в столице формируется новый транспортный каркас. Важным его элементом является строительство мостовых сооружений. Всего за период с 2011 по 2022 год за счет городского бюджета были введены в эксплуатацию 22 моста. А с начала 2023 года уже построено три моста: через затон Новинки, Сабуровский мост и мост через реку Пехорка.

Мост через затон Новинки соединил набережную Марка Шагала и проектируемый проезд N 4062. Он позволяет более равномерно распределять транспортные потоки в новых кварталах на территории бывшей промзоны "ЗИЛ". Также появился дополнительный подъезд к Южному речному вокзалу и парку "Остров мечты".

Сабуровский мост входит в состав шестого участка МСД - от Курьяновского бульвара до улицы Кантемировской. Он связал между собой два округа - Юго-Восточный и Южный с общей численностью населения 3,3 миллиона человек. Попасть в соседний район благодаря ему теперь можно по прямой, а не в объезд, как раньше.

Мост через речку Пехорку построен для транспортной связи между Московским скоростным диаметром (МСД) и автодорогой М-12 Москва - Нижний-Новгород - Казань.

"По окончании строительства улучшилась транспортная доступность районов Косино-Ухтомский и Некрасовка, снизилась нагрузка с радиальных направлений, а также с Носовихинского шоссе и Лермонтовского проспекта", - пояснил руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Строящийся мост через реку Битца обеспечит беспрепятственное движение по восьми полосам основного хода Московского скоростного диаметра, а также выезды на МКАД и Симферопольское шоссе.

Возводимый автомост в районе улицы Мясищева соединит Хорошево-Мневники с Филевской поймой. Его отличительной особенностью станут окрашенные в ярко-красный цвет конструкции.

Вдоль проезжей части будет организована безопасная пешеходная зона шириной 3 метра. По ней смогут передвигаться в том числе и люди на инвалидных колясках.

"Новый мост в створе Берегового проезда улучшит транспортную связь между районами Филевский Парк, Пресненский и Хорошево-Мневники, в которых проживает в общей сложности почти 400 тысяч москвичей", - отметил Рафик Загрутдинов.

До 2025 года включительно запланировано возведение еще пяти таких сооружений. Сейчас ведется строительство трех мостов: через реку Битца на участке МСД от МКАД до автомобильной дороги Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе; в створе улицы Мясищева; в створе Берегового проезда. Еще два моста проектируются: вблизи Новозаводской улицы и через реку Раменка.

Реновация в ТиНАО набирает обороты

Сергей Буланов

Программа реновации реализуется в самых крупных поселениях Новой Москвы. На месте старых домов идет строительство современных жилых комплексов. Кроме того, столичные власти обеспечивают реновационные кварталы всей необходимой инфраструктурой для жизни - детскими садами, поликлиниками, школами.

В общей сложности в ТиНАО в программу включили 249 домов общей площадью 366,2 тысячи квадратных метров. Для начала волнового переселения подобрали 17 стартовых площадок. Уже готово девять новостроек, шесть заселяются, в остальных процесс скоро начнется. Кроме того, завершается возведение еще трех домов, а шесть проектируются.

Поселения - чемпионы по реновационному переселению - Мосрентген, Рязановское, Десеновское и Марушкинское - там новое жилье уже получили более трех тысяч человек. А в целом по ТиНАО улучшили жилищные условия благодаря реновации более 7,8 тысячи человек. Таким образом, цели программы достигнуты уже более чем на треть, эффект волны переселения уже создан. Важно и то, что реновационные кварталы развиваются гармонично: строится не только само жилье, но и социальная инфраструктура.

Яркий пример комплексного освоения территории по реновации - поселение Кокошкино. Рядом с деревней Санино, входящей в его состав, строится огромный жилой комплекс, по соседству с которым появится баскетбольный центр на 600 мест на площади более 9 тысяч квадратных метров. Это будет целая спортивная база с тренажерным залом, спа и номерами для проживания баскетболистов и тренеров. В этом же поселении появится детсад с бассейном на 350 ребят. Помимо учебных, тут будут спортивные и музыкальные кабинеты, буфеты, а во дворе появится зонированная территория для комфортного размещения всех воспитанников.

По этому же пути идет и Щербинка. Здесь под переселение попало 36 домов, уже переехали 900 человек. Рядом с новыми жилыми высотками на Новостроевской улице возводится крытая хоккейная арена с искусственным льдом. Здесь смогут заниматься и хоккеисты, и фигуристы.

"В Десеновском участниками программы реновации стали более тысячи жителей. В ближайших Ватутинках строится школа на 1200 мест, она рассчитана на 48 классов", - пояснил глава департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. Примерно такая же по мощности - школа в Щаповском. В здании, помимо основных учебных помещений, предусмотрен ИT-полигон, а также исследовательские комплексы: академический, медицинский и инженерный.

Досрочно завершается первый этап реновации в Щербинке: из 36 вошедших в ее домов 22 уже начали переселять. В Троицке тем временем не только строятся новые здания, но и реконструируются старые. Например, обновлен фасад и цоколь старой школы искусств, здесь заменили окна и двери, установили большой витраж и козырьки над входами, в помещениях провели отделку. После обновления в школе появятся классы хора и сольфеджио, репетиционная, кабинеты для групповых и индивидуальных занятий. Так же, как и в Щербинке, здесь еще построят ледовый зал.

Постепенно разгоняется реновация в Московском и Сосенском. На территории жилого комплекса в деревне Саларьево будет построен детсад с бассейном. А в районе тепличного комбината N 1 строится одна из крупнейших в столице школ на 1100 ребят.

В соседнем поселении Сосенское в программу реновации вошел один дом, все его жители уже получили новое жилье. Достроен детсад, получено разрешение на его ввод в эксплуатацию. Также здесь откроется новая поликлиника на 520 посещений в день. Реновация преобразит и район Внуково, где уже появилась станция метро. В Рассказовке строится детский сад на 14 групп, а неподалеку от нее - поликлиника на 750 посещений в день.

Как работает и обслуживается электротранспорт Москвы

Алексей Смирнов

В 10-ю годовщину включения в площадь столицы территорий Новой Москвы на бывшей ее окраине, в Красной Пахре, вступил в строй крупнейший в Европе электробусный парк. Он рассчитан на 300 самых современных пассажирских машин большого класса: 200 электробусов и 100 автобусов повышенной вместимости.

Мэр Сергей Собянин назвал это большим событием для всей транспортной отрасли столицы. "Думаю, что со временем от электробусов Москва будет переходить дальше - к электромобилям, будет становиться более экологичной, более современной с каждым годом", - добавил градоначальник.

Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев сообщил журналистам подробности: площадь электробусного парка составляет более 10 гектаров, на участке расположились производственный и административно-бытовой корпуса, зарядные станции с ультрабыстрым зарядом и автозаправка, контрольно-технический пункт и ряд объектов инженерной инфраструктуры. "Территория, не занятая корпусами и складскими помещениями, благоустроена и озеленена", - уточнил Бочкарев.

Но для того, чтобы лучше понять, что представляет собой этот огромный сверхсовременный комплекс, нужно пройти по всему пути тех, для кого он построен, - электробусов. Итак, каждые 10 минут из ворот парка выезжает электробус. Его путь лежит через КПП со шлагбаумом и охраной. Сюда же водитель заезжает, когда заканчивает смену.

В конце маршрута он обязательно осматривает салон - нет ли забытых предметов или повреждений - и только после этого передает технику специалистам для подготовки к следующему рабочему дню.

А электробус сразу по прибытии в парк следует на мойку. Первым делом два специалиста приводят в порядок салон: вручную протирают стекла, подоконники, поручни и пол. После чего начинается обработка кузова в "автоматическом режиме": машина заезжает в моечное пространство, где срабатывают лазерные датчики - идет подача воды и специальных шампуней, включаются щетки.

В конце цикла, который занимает максимум 10 минут, электробус проходит так называемую "досушку" - с него сгоняется лишняя вода.

Следующая остановка - в том же производственном корпусе, где расположены также кузовной и слесарно-механический цеха, цех по ремонту электродвигателей, малярное отделение и покрасочная камера. Здесь громадная машина каждый день проходит технический осмотр и обязательное техническое обслуживание.

Осмотр включает в себя проверку рулевого управления, наружного и внутреннего освещения, видеонаблюдения бортового оборудования, исправности стеклоочистителя и стеклоомывателя.

В салоне специалисты должны убедиться в надежном креплении всех сидений и поручней. Техобслуживание предусматривает устранение всех замечаний, полученных при осмотре, а затем проведение специальных работ по регламенту, разработанному заводом-изготовителем. Заключительный этап - зарядка аккумуляторов. На территории парка 210 зарядных постов, которые могут работать как в долгом, ночном режиме, так и в ультрабыстром. Выглядит это так: машина останавливается под зарядным куполом, и через пантограф на крыше электробуса начинает поступать ток. Когда батарея достаточно заряжена, пантограф автоматически опускается. И все - электробус готов к очередной смене.

Москва покупает электробусы по так называемому контракту жизненного цикла: производителю оплачивают не только сами машины, но и их обслуживание в течение всего срока службы. Он запланирован на 15 лет, что вдвое больше, чем служит дизельный автобус (в Москве - семь лет), и пока из этого срока даже первые электробусы прослужили не больше трети. Однако созданная для них система обслуживания разрабатывалась с расчетом, чтобы ежедневно выходящие на линию машины не только выглядели, но и работали "как новенькие". И если в первые пару лет надежность отечественных электробусов вызывала вопросы, то теперь электротранспорт российской столицы опередил Лондон и Париж и по количеству электробусов в парке общественного транспорта, и по надежности их эксплуатации.

Но вернемся в Красную Пахру и посмотрим на подготовку к рейсу водителей электробусов. У них - свой регламент. Получив в диспетчерской путевой лист, водитель обязательно проходит медосмотр, который включает в себя измерение пульса, давления, температуры и концентрации алкоголя в выдыхаемом воздухе. Все данные заносятся в распечатку, и если отклонений нет, медицина дает "добро". После чего водитель отправляется к механику, вместе с ним осматривает и принимает свой электробус и выезжает из парка.

А еще для водителей и других сотрудников в электробусном парке, где работают 500 человек, есть просторная комната отдыха, столовая и даже тренажерный зал с современными беговыми дорожками, велотренажерами, стойкой для жима штанги и так далее. Желающие могут прийти позаниматься после смены или в выходной.

За первый год работы электробусного парка его машины перевезли на экологическом транспорте более полутора миллионов пассажиров. А столица обзаводится все новыми электробусными парками. 3 июля такой был открыт в Митино - на участке площадью 9,4 гектара с перспективой хранения, технической эксплуатации, обслуживания и ремонта до 300 электробусов большого класса. Здесь так же, как и в Красной Пахре, имеется необходимая инженерная инфраструктура и производственный корпус площадью 11,3 тысячи квадратных метров, оснащенный современным оборудованием для обслуживания и ремонта машин. А также административно-бытовой корпус со столовой, раздевалками, комфортными комнатами отдыха для водителей. По мере выхода электробусного парка "Митино" на эксплуатационную мощность здесь будут работать до 550 человек.

Современный парк для 78 электробусов появится и в районе Новокосино, строительные работы уже завершены, ведется пуско-наладка, сообщил руководитель департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов.

Электрификация городского транспорта очень важна для экологии столицы. Известно, что один электробус по сравнению с дизельным автобусом снижает выбросы углекислого газа в воздух на 60,7 тонны в год. В Москве, по словам мэра Сергея Собянина, уже эксплуатируется более 1200 электробусов. Это значит, что количество вредных выбросов в городе уже сокращено не менее чем на 73 тысячи тонн в год. Экологи утверждают, что такой объем поглощения может обеспечить лиственный лес площадью не менее 20 тысяч гектаров. Для сравнения: общая площадь зеленых насаждений на территории "старой Москвы" составляет лишь 16,9 тысячи гектаров.

А в 2024 году на дорогах столицы будут курсировать 2250 электробусов, и уровень загрязнения воздуха углекислым газом должен снизиться на 135-145 тысяч тонн. Это означает, что в экологическом смысле электробусы заменят Москве 40 тысяч гектаров леса. Вот поэтому в столице один за другим и появляются электробусные парки, которые по "экологическому эффекту" не только не уступают привычным паркам, но и многократно их превосходят.

На юго-западе и северо-востоке столицы откроют новые культурно-досуговые центры

Ирина Огилько

Уникальные культурно-досуговые центры откроются в будущем году на территории густонаселенных районов Южное Медведково и Северное Бутово. Жители с нетерпением ждут открытия этих объектов.

В Северном Бутове проживает около ста тысяч москвичей, причем больше половины из них - молодежь и семьи с детьми школьного возраста. Здесь развит общественный транспорт, нет нехватки школ и детских садов, много парков, но мало досуговых учреждений. Есть пара частных клубов для развития детей, один кинотеатр - и все.

Назревшую проблему решит строящийся сейчас культурно-досуговый центр, который возводят в самом центре района - на улице Грина, д. 1, корп. 3. Как рассказывает руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов, в новом центре места хватит для всех: общая площадь трехэтажного здания (два надземных и один подземный этаж) составит три тысячи квадратных метров. Для удобства посетителей здание разделят на три зоны: зрелищную, клубную и административную.

В зрелищной зоне будут проходить спектакли, концерты и кинопоказы. Кинозал рассчитан на 300 посадочных мест.

В нем сделают систему постановочного освещения. Помимо сцены и зала будут артистические, гримерные, костюмерные и технические помещения.

Клубная зона рассчитана на тех, кто увлекается творчеством: рисованием, танцами и пением, хореографией, декоративно-прикладным искусством, музыкой. Словом, это пространство станет своеобразной школой искусств для разных возрастов. Будет здесь и своя выставочная площадка для демонстрации итогов творческих изысканий участников курсов. Причем посещать занятия смогут и самые маленькие москвичи.

"Запланировано открыть студию раннего развития детей. Эта зона станет прекрасным местом для семейного досуга. Каждому найдется занятие по душе. Это будет передовая площадка для творческого развития москвичей", - отметил Загрутдинов.

В административной зоне разместят офисные кабинеты, бытовую и техническую зоны. Архитектурной изюминкой проекта станет панорамное остекление первого наземного этажа. С улицы из-за обилия стекла будет казаться, что верхний этаж парит над землей. Тема воздуха и света будет отражена и во внутреннем оформлении культурно-досугового центра. Точкой притяжения будет не только само здание, но и прилегающая к нему территория. Перед главным входом благоустроят небольшую площадь с газонами и деревьями. Рядом поставят современный игровой комплекс из дерева и металла для детей, разобьют площадки для активного отдыха с тренажерами, сцену для проведения общественных мероприятий. Около центра также построят парковку на 23 машино-места.

Как отмечает Рафик Загрутдинов, работы начались в этом году, но строители уже успели возвести монолитные конструкции и занимаются одновременно облицовкой внешних и внутренних стен. Общая готовность объекта превышает 30 процентов.

Интересен и проект культурно-досугового центра на улице Полярной, дом 9, в Южном Медведкове. Раньше на этом месте был кинотеатр "Полярный". Его расцвет пришелся на 1970-е годы, здесь показывали киноленты до 2000-х годов. Потом здание начало приходить в упадок. А точку в истории здания поставил пожар. В последние годы территорию вокруг кинотеатра привели в порядок. Но типовое строение, прикрытое баннером, оставалось неприглядным. Год назад спикер Мосгордумы Алексей Шапошников предложил разобрать, а вместо него поставить новый культурно-досуговый центр "Полярный" в шесть этажей, включая подземный. Жители района поддержали предложение, затем одобрили проект и столичные власти. "Аналогов этому центру в столице пока нет, - рассказывает Рафик Загрутдинов. - С его открытием здесь сосредоточится культурная и спортивная жизнь не только местных жителей, но и соседних районов". Общая площадь новостройки составляет 8,9 тысячи метров. В нем разместятся разные кружки, секции, выставочные пространства. Первый этаж будет зоной "велком" с вестибюлем, ресепшен, кассами, помещением охраны и гардеробом. Минус первый этаж отдадут молодежи в возрасте до 30 лет. Здесь оборудуют зал с зоной коворкинга на 200 человек, переговорную, лаунж с кухонным модулем, а также разместят гримерку, костюмерную, репетиционный зал, технические помещения.

На втором этаже будет концертный зал на 300 человек с холлами для отдыха, кафе. На третьем этаже будут работать администрация, технические службы, в том числе свето- и звукооператоры. Четвертый этаж станет творческим. На нем разместят хореографический зал, театральную и музыкальную студии, арт-центр (мастерские). Для родителей детей, которые будут в них заниматься, создадут зону ожидания с мягкими креслами. Помещения приспособят как для групповых, так и для индивидуальных занятий. Последний, пятый этаж, будет "цифровым", посещать его смогут подростки и все те, кому интересна тема ИT-технологий и робототехника. Здесь откроют лабораторию инжиниринга и моделирования, пресс-центр, VR-клуб, игровую арену, мультимедийный зал, ИT-коворкинг, а также сделают выход на кровлю здания, где разместится зона релакса.

"Строители уже полностью выполнили устройство стен и перегородок из газобетонных блоков. Завершают строительство лестниц, стен, началось возведение кровли",- добавляет Загрутдинов.

На прилегающей к КДЦ территории разобьют сад, поставят арт-объекты и организуют парковку.

Москвичам становятся доступны занятия физкультурой в своих районах

Максим Милославский

Жители Москвы в ближайшие три года получат еще 18 новых физкультурно-оздоровительных комплексов, возведенных за счет городского бюджета.

Об этом сообщил заместитель мэра по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев.

"С каждым годом спорт становится все более доступным каждому жителю Москвы, - отмечает он. - Это происходит благодаря строительству новых спортивных объектов в жилых районах города".

В этом убедились и корреспонденты "РГ", побывав в районе Бибирево, где на финишную прямую вышло строительство спорткомплекса "Баланс" на Алтуфьевском шоссе, владение 100.

Название, отражающее суть этого физкультурно-оздоровительного комплекса, выбрали сами жители. Баланс тут действительно во всем - в десяти минутах пешком отсюда расположен Алтуфьевский заказник, а сам комплекс находится в 700 метрах от станции метро "Алтуфьево". Удобен и подъезд к спорткомплексу с Алтуфьевского шоссе.

Сдать комплекс общей площадью около 4200 "квадратов" планируют до конца года. Сейчас его готовность строители оценивают более чем на 90 процентов.

В день, когда мы побывали на стройке, рабочие заканчивали облицовку фасадов металлическими панелями. Основные цвета оформления - желтый и белый. Чистовая отделка уже завершена, продолжается монтаж инженерных систем, тестируется оборудование. Благоустроена и прилегающая территория, готова парковка на пять машиномест.

Внутри все оформлено преимущественно в светлых тонах. Много пространства и естественного света благодаря витражному остеклению.

В спорткомплексе будет два бассейна: большой и маленький, чтобы ребята учились плавать с самого детства.

Чаши для бассейнов сделаны из нержавейки, рассказал "РГ" руководитель группы Службы строительства объектов спортивного назначения АНО "РСИО" Андрей Дубинкин. По его словам, они легче и долговечнее бетонных, да и удобнее в уходе.

На втором этаже ФОКа разместится тренажерный зал площадью 200 квадратных метров. Тренажеры уже завезены и установлены. Отсюда, кстати, открывается вид прямо на большой бассейн. А из буфета, рассчитанного на 19 посадочных мест, можно наблюдать за маленьким бассейном. Родители смогут попить чаю и заодно посмотреть, как занимаются их малыши.

Как ожидается, спорткомплекс сможет принимать до 1130 человек в сутки. Заниматься тут смогут и горожане с ограниченными возможностями здоровья - здание для них полностью адаптировано.

Похожие физкультурно-оздоровительные комплексы сейчас строятся и в других районах Москвы. К примеру, в районе Зябликово на пересечении улицы Шипиловской и Орехового проезда, возводится одноэтажный спорткомплекс "Акварис". В нем тоже будет два бассейна и тренажерный зал. Закончить строительство планируется в 2024 году.

Такого же плана спорткомплексы активно возводятся в Зеленограде и Гольянове. Одновременно с этим проектируются комплексы в районе Выхино-Жулебино, а также в Бутырском - здесь ФОК разместится на улице Милашенкова в шаговой доступности от станции метро "Фонвизинская".

Помимо строительства новых ФОКов в 2024 году в Москве начнутся основные работы по реконструкции Дворца спорта в Лужниках. На стройплощадке уже идет подготовительный этап: здание отключают от коммуникаций, идет вынос инженерных сетей.

"Сейчас мы занимаемся проектированием обновленного Дворца спорта в Лужниках, к активной фазе строительства приступим в следующем году, - рассказал глава департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. - Недавно стал известен окончательный облик, который он примет после реконструкции".

Обновленный дворец будет сочетать в себе две простые геометрические формы: массивное прямоугольное основание и овальный стеклянный купол на крыше. Задумка архитекторов напомнит об основной функциональной зоне проекта - ледовом поле.

Площадь дворца составит около 64 тысяч квадратных метров.

Проектом предусмотрены: основная ледовая арена размером 60 на 26 метров с возможностью трансформации до размеров 60 на 30 метров с трибунами на 12 тысяч человек (на нем также будет обеспечена возможность проведения тренировок и соревнований по шорт-треку) и тренировочная ледовая арена размером 60 на 26 метров с возможностью трансформации до размеров 60 на 30 метров с трибунами на 1,5 тысячи человек. Кроме того, запроектированы и другие необходимые пространства для того, чтобы этот уникальный спортивный объект в перспективе мог стать домашней базой для одной из хоккейных команд. Функциональным назначением объекта станет круглогодичная спортивно-тренировочная деятельность, проведение соревнований по хоккею Континентальной хоккейной лиги, Молодежной хоккейной лиги и Международной федерации хоккея на льду, организация тренировочного процесса в спортивных залах, проведение других спортивных, культурно-массовых и зрелищных мероприятий.

Новая станция Сокольнической линии станет еще одним уникальным объектом

Алексей Смирнов

Новая станция "Потапово", которая в 2024 году продлит Сокольническую линию Московского метрополитена, будет уникальной: она станет не только сокращать расстояния, но и светить, и греть.

Мэр Москвы Сергей Собянин, рассказывая в телеграм-канале о скором пуске "Потапово", подчеркнул: "С ее открытием поездки жителей поселений Сосенского, Воскресенского и Щербинки станут еще быстрее и комфортнее, они смогут экономить в пути до 40 минут в день".

А заместитель мэра по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев пояснил: в зоне будущей станции метро можно построить еще до трех миллионов квадратных метров жилья и восьми миллионов квадратных метров социальных, деловых и коммерческих объектов.

"Строительство транспортной инфраструктуры всегда служит мощным драйвером развития территорий, - сказал заммэра. - Известно, что каждый бюджетный рубль, потраченный на развитие инфраструктуры, привлекает около трех рублей частных инвестиций, стимулирует формирование новой и разнообразной застройки". А ведь в Сосенском уже возведено более четырех миллионов квадратных метров жилья и более одного миллиона квадратных метров нежилых объектов.

Параллельно с жильем в границах формируемых кварталов строится и сопутствующая социальная инфраструктура. Здесь уже введено в эксплуатацию 19 детских садов и девять школьных зданий, причем 26 из них - за счет инвесторов.

То есть поселение Сосенское - это жилой район, в котором ускоренными темпами возводится вся необходимая городская инфраструктура. А теперь появится и линия метро.

Хотя для его прокладки строителям пришлось немало "повоевать" с местным ландшафтом. Это было заболоченное место, где пришлось выполнять работы по водоотведению. По проекту пришлось установить более 1000 забивных свай. И только после начали строительство монолитно-железобетонных конструкций. Но теперь подсчитано, что экономия времени в пути у жителей близлежащих районов составит до 40 минут в день. До станции "Проспект Вернадского" БКЛ можно будет доехать почти в два раза быстрее - всего за 27 минут без пересадок. На станции "Бунинская аллея" станет свободнее примерно на 25 процентов, на "Коммунарке" - до 15, на "Теплом Стане" - до 10 процентов. А загруженность автодорог снизится примерно на 11 процентов.

Для многих пассажиров это будет исполнение мечты. Как показал опрос москвичей, проведенный по инициативе факультета городского и регионального развития ВШЭ, сегодня около 60 процентов жителей столицы тратят на дорогу до работы или учебы до полутора часов в одну сторону. А хотели бы, чтобы дорога до работы занимала не более получаса.

Власть это знает. А потому с каждым годом в Москве растет доля населения, для которого ощутимо сокращается время на дорогу. К 2026 году, по словам мэра Сергея Собянина, в столице прибавится еще 17 новых станций метрополитена - главного транспорта Москвы. "Введем 35 километров линий, 17 станций и электродепо. Появятся первые участки Троицкой и Рублево-Архангельской линий. Развернем строительство Бирюлевской линии", - обещает мэр.

Кстати, решение о продлении юго-западного участка Сокольнической линии метрополитена со строительством станции "Потапово" тоже принял мэр Москвы Сергей Собянин - вскоре после открытия станции "Коммунарка". И, как показала практика, это было очень правильное решение. При продлении метрополитена за МКАД важно не допускать так называемого эффекта Выхина, когда в часы пик на конечных станциях состав плотно забивается пассажирами и на последующих станциях людям сложно подсесть в вагон. А с вводом в строй станции "Потапово" Сокольнической линии этим путем будут пользоваться жители прилегающих кварталов другой линии - станции "Коммунарка". Как рассказывают метростроевцы, при выборе названия для нынешней станции "Потапово" одним из вариантов предлагалась "Коммунарка-2". Но москвичи во время голосования в проекте "Активный гражданин" не захотели повтора и проголосовали за "Потапово".

А еще станция будет первой отапливаемой в столичной подземке. Для этого там устанавливают больше вентиляционного оборудования, которое увеличит подачу теплого воздуха. Минимизировать теплоотдачу и исключить такие проблемы с эксплуатацией, как образование наледи, поможет также дополнительное утепление вестибюлей и использование двойных стеклопакетов на стенах станции.

Уникальность "Потапова" проявится и во внешнем облике: в темное время суток станция будет светиться - служить "маяком" для пассажиров. Глава департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов объяснил это особенностями конструкций фасада, который выполнен с большой площадью остекления. Именно оно обеспечит максимальную освещенность интерьера и позволит в вечернее время выходить световому потоку, создавая визуальные эффекты снаружи и внутри здания.

Автор проекта дизайна станции, руководитель архитектурного бюро PARSEC Ильдар Гиниятов пояснил: "Мы обыграли конструктивную часть платформы, превратив колонну в мощный и минималистичный скульптурный объем, который плавно переходит в оболочку здания. Эти элементы можно будет увидеть и снаружи здания. Линейная подсветка раскрывает и подчеркивает скульптурность формы, а подсветка основного пространства платформы является аллюзией на звездное небо и футуристичность объема..."

Станцию также украсит композиция, созданная всемирно известным скульптором Даши Намдаковым. Выполненная в духе минимализма, она будет символизировать движение и динамичное развитие Москвы. А в ночное время вход в метро станет визуальной доминантой района благодаря яркому освещению изнутри и снаружи.

До конца 2023 года в столице завершат строительство еще нескольких школ

Ирина Огилько

Завершается строительство современных учебных комплексов в разных районах столицы. Общее у них - активное строительство жилья по программе реновации. Строятся школы по индивидуальным проектам, каждая из них - это современный многофункциональный комплекс, где продумана каждая деталь для комфортной учебы и внеклассной работы. Подробности выяснил корреспондент "РГ".

В районе Ховрино к концу года достроят сразу две школы. На Фестивальной улице, дом 16А, на месте снесенного устаревшего здания школы достраивают новый корпус образовательного комплекса N 648. В нем разместится не только школа на 200 мест, как это было прежде, но нашлось и место для открытия дошкольного отделения на 150 мест. Как рассказал руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов, детям разного возраста тесно не будет, общая площадь трехэтажного здания составит чуть более восьми тысячи квадратных метров.

"Учебный корпус сложной многогранной формы выполнен в современном стиле с облицовкой из долговечных керамогранитных плит преимущественно серого и белого цвета. В качестве украшения использованы декоративные ламели, - рассказал Рафик Загрутдинов. - Контрастные монохромные фасады разбавлены яркими вставками салатового и желтого цветов. Внутри корпус оснащается всем необходимым. Открытие школы улучшит социальную инфраструктуру севера столицы".

По данным департамента, здание уже готово более чем на 90 процентов, заканчивается монтаж оборудования. Оно выполнено с учетом всех современных требований: у школьного и дошкольного отделений раздельные удобные входные группы. Общими для всех дошколят и школьников будут единые обеденная и медицинская зоны. Также здание приспособлено для маломобильных ребят: есть пандусы и лифт.

В школьном отделении на первом этаже находятся вестибюль, пункт охраны, учебные кабинеты первых классов и игровая с возможностью ее разделения на две спальни и санузлы. Ведь, как известно, многим первоклашкам еще необходимы и игры, и дневной сон. Второй и третий этажи отвели для 2-4-х классов. Также на втором этаже уже идет обустройство актового зала. В нем мягкие, удобные стулья, хорошее осветительное и проекционное оборудование, сцена, кинобудка, артистические комнаты и кладовая. Почти готов просторный спортивный зал для игры в мини-футбол и баскетбол. Рядом с ним расположены раздевалки и душевые, инвентарная и тренерская. На третьем этаже помимо различных кабинетов будет библиотека с читальным залом, электронным каталогом, а также местом для проведения досуга.

Со стороны дошкольного отделения на первом этаже размещены группы для малышей. Детки постарше займут группы на втором этаже, здесь уже готов принять первых слушателей музыкальный зал с электронным пианино и народными инструментами. Над ним, на третьем этаже, расположен спортивный зал. В нем оборудованы шведские стенки, баскетбольные кольца, гимнастический станок - все приспособлено для роста малышей, чтобы удобно, комфортно и безопасно было заниматься именно дошкольникам. Из окон дети будут видеть свои игровые площадки во дворе. Здесь будут навесы для каждой группы, песочницы, горки, всевозможные "лазалки".

Здесь же организуют большую уличную площадку для занятий спортом и для отдыха детей всех возрастов. Свободную от застройки территорию благоустроят и озеленят.

Еще одно новое здание школы в Ховрине станет составной частью образовательного комплекса N1474. Выстроили его на Клинской улице, дом 24, рядом с действующим корпусом школы. Чтобы новый и старый корпуса гармонично сочетались, новое здание облицовано керамогранитом бежевой палитры. Основной его "фишкой" стал крытый, отделанный витражным остеклением пешеходный переход на уровне второго этажа.

Это позволит ученикам быстро и безопасно перемещаться из одного корпуса в другой. К слову, на время строительства учебный процесс в старом здании не останавливался. Планируется, что в новую постройку переедут 500 старшеклассников с 8-го по 11-й классы. Пока они с любопытством следят за работой строителей.

На первом этаже нового корпуса разместили общественные пространства: вестибюль и обеденный зал на 250 посадочных мест, актовый зал на 300 мест, зону эстрады. На втором этаже помимо учебных кабинетов готовы спортзал и помещение зимнего сада, где можно будет отдохнуть после уроков.

На третьем этаже расположился информационный библиотечный центр. Четвертый и пятый этажи включают академический лабораторно-исследовательский комплекс, инженерный лабораторно-исследовательский комплекс, лаборантские и просторный ИT-полигон.

Более чем на 90 процентов готова школа и в ТиНАО, в деревне Ватутинки поселения Десеновское. Как и многие школы Новой Москвы, это школа- гигант. Она сможет принять 1200 учеников, или 48 классов! Детей в новом районе много, в прошлом году по соседству был введен в эксплуатацию детский сад с бассейном на 350 мест.

Площадь новой школы составляет 19 430 квадратных метров. Состоит она из трех корпусов: центрального пятиэтажного блока, длинного корпуса переменной этажности и четырехэтажного корпуса. В центральном блоке расположена основная просторная, светлая из-за обилия стекла входная группа. Она разделена по современным требованиям обеспечения безопасности на три зоны: начальную, среднюю и старшую школы. Это позволит ребятам не пересекаться на входе, а значит, избежать столпотворения. В вестибюле есть также комната охраны с диспетчерским пунктом, гардеробы для школьников и преподавателей.

Рядом с входом в "началку" выделили место ожидания для родителей, что позволит комфортно дождаться ребенка после уроков или занятий в кружках. Здесь же можно будет подзарядить мобильный телефон на специальных стойках, подобных тем, что стоят на остановках общественного транспорта.

Также на первом этаже разместился пищеблок полного цикла, что позволит прямо на месте готовить вкусные завтраки и обеды. Просторный обеденный зал на 600 мест по яркому оформлению больше похож на ресторан, чем на школьную столовую.

В длинном корпусе на первом этаже разместился блок первых классов с отдельным выходом в школьный двор. В дальней части корпуса расположены учебные кабинеты для учеников 2-4 классов. А четырехэтажный корпус предназначен для инженерных и ИТ-классов. Здесь расположится ИT-полигон, который с помощью трансформируемых перегородок можно разделять на несколько зон: программирования, разработки устройств и т.д.

Будет здесь и лаборатория с 3D-принтерами, а также станки для обработки дерева и металла. Сейчас здесь устанавливают и подключают оборудование, благоустраивают территорию.

"Школа с блоком детского сада достраивают в Новой Москве и в поселении Щаповское. Готовность объекта превышает 80 процентов, отметил Рафик Загрутдинов. Школа предназначена для обучения 800 ребят, из которых 150 - дошкольники. Разноуровневое здание стало украшением района, вокруг него возвышаются современные многоэтажные жилые корпуса.

Здание школы сконструировано в форме буквы "П", где одно из крыльев отдано для дошкольников. Эту часть строения легко узнать по яркому керамогранитному фасаду, школьная часть - более строгая, выдержанная в классических черно-белых тонах. В дошкольной части, помимо групп, спальных зон, есть и многофункциональный физкультурный зал, и кабинеты для развивающих занятий, и буфет.

В школьной части первый этаж отдан под кабинеты для учеников начальных классов. Здесь же многофункциональное светлое с панорамным остеклением пространство: тут можно проводить праздники, встречи, устраивать спортивные пятиминутки и другие мероприятия.

А чтобы ребята видели, к чему стоит со временем стремиться, на этом этаже разместили и трансформируемый ИT-полигон, и лабораторно-исследовательский комплекс для изучения естествознания.

На втором и третьем этажах оборудованы кабинеты музыки, иностранного языка, мастерская акварельной живописи, шахматный клуб, многофункциональный зрительный и спортивные залы, администрация.

На четвертом этаже - кабинеты средней и старшей школы. Здесь же расположены робокласс, инженерный и медицинский.

Школы в высокой степени готовности, но учиться в них ребята начнут уже со следующего учебного года. Это позволит не нарушать учебные графики, не отвлекать преподавателей и детей на переезд. Новоселья совпадут с празднованием Дня знаний уже следующего 2024 года.

Столица продолжает создавать медицину будущего

Любовь Проценко

На самом первом заседании правительства Москвы, которое прошло после выборов мэра, Сергей Собянин поставил задачу обновить ключевые городские программы. Но масштабная программа модернизации здравоохранения, которой столица активно занимается последние годы, по-прежнему занимает одно из первых мест. Самое время посмотреть, что уже сделано для ее реализации, а что еще впереди.

Флагманы уже в строю

В том, что 2023 год войдет в историю столичного здравоохранения, можно не сомневаться. В течение него в городе заработали сразу три флагманских центра по оказанию экстренной помощи. Абсолютно новое слово в московской медицине. Не только новые стены, но и новые стандарты работы, новейшее оборудование, новейшие технологии операций и лечения. Но что поразительно: они работают всего несколько месяцев, а результаты уже налицо. "Благодаря их появлению хирурги могут теперь проводить на 25 процентов экстренных операций больше", - сообщил недавно в своем телеграмм-канале Сергей Собянин. А это, между прочим, не просто проценты, а 15 тысяч экстренных операций, от каждой из которой могла зависеть жизнь человека.

Прием пациентов в новых флагманских центрах осуществляется по принципу разделения потоков по степени тяжести: пациенты в "тяжелом" состоянии; пациенты в состоянии "средней степени тяжести"; пациенты в "условно легком" состоянии. Отдельно предусмотрен поток для поступления пациентов "самотеком". Оказание скорой медицинской помощи основывается на принципе "врач к пациенту", все основное диагностическое оборудование размещено в смотровых фильтрах.

Созданы условия для пребывания родственников пациентов: просторные зоны комфортного ожидания, помещения для бесед с врачами, помещения круглосуточного пребывания при блоке реанимации и интенсивной терапии. Обеспечены и комфортные условия для организации труда и отдыха медицинского персонала.

Предусмотрено удобное зонирование помещений для обеспечения оптимизации путей движения пациентов, персонала и материалов.

Большое значение имеет цифровизация новых центров. Благодаря ей врачи имеют полную информацию о состоянии больного еще тогда, когда "скорая" еще только везет его - фамилию, имя, отчество, предварительный диагноз, чем он раньше болел, есть ли аллергия на какие-то лекарства. Это позволят им даже в самой тяжелой ситуации оперативно приступить к спасению человека.

Напомню, в настоящее время открыто 3 флагманских центра на территории Москвы: самый первый - в городской клинической больнице имени Вересаева - заработал в январе текущего года. Затем был открыт 7-этажный флагманский центр на территории НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского. Он помог поднять оказание экстренной помощи на новый уровень. А ведь в этой известной не только в России, но и в мире клинике до 90 процентов пациентов - именно экстренные! Казалось бы, чем еще можно удивить работающих здесь докторов? Но тут появились гибридные операционные, которых прежде никогда не было. Они дают возможность хирургам проводить одновременно сразу несколько операций - скажем, открытую - полостную и закрытую - через сосуды, под контролем компьютерного томографа, ангиографа, МРТ. Такие технологии, говорят эксперты, снижают нагрузку на больного, помогают ему быстрее восстановиться. Благодаря этому пространство спасения, как еще называют Склиф, стало еще больше.

Самый молодой из трех флагманов - в больнице N 15 им. Филатова. Он открылся только в сентябре, всего пару месяцев назад. Но и он за такое короткое время оказал помощь уже 11, 5 тысячи пациентам. На очереди в ближайшее время - ввод еще трех флагманских центров - в больницах им. Боткина, Буянова и Пирогова. Как рассказал руководитель департамента строительства Рафик Загрутдинов: "Во флагманском центре Боткинской больницы уже ведутся активные работы по монтажу, пусконаладке медицинского оборудования и обучению персонала работе с ним. Этот центр станет одним из самых современных и высокотехнологичных в России". Близится к финишу, по словам главы департамента, и строительство флагмана в клинике им. Буянова. Чуть позже войдет в строй центр в Первой Градской - он единственный строится не с нуля, а в здании, которое реконструируется департаментом здравоохранения Москвы.

Десятый корпус "Коммунарки"

Всего три года прошло с открытия первой очереди городской клинической больницы в Новой Москве. Но этот медицинский центр в Коммунарке уже известен не только всей России, встретив первым в стране пандемию коронавируса. Сейчас он превратился в настоящий город здоровья и, что самое интересное, продолжает развиваться. В частности, в начале лета к его восьми корпусам добавился девятый - семиэтажный детский на 240 коек.

В здании, построенном на средства городского бюджета, созданы все условия, чтобы жители Новой Москвы и прилегающих районов исторической части столицы получили лучшую детскую клинику города, оснащенную современным диагностическим оборудованием и уникальными операционными.

На корреспондентов "РГ", побывавших там, самое большое впечатление произвело то, что эта больница и на больницу-то не похожа. Расписанная сюжетами из мультсериала "Оранжевая корова", она больше похожа на большой теплый дом. Разве можно, например, назвать палатами веселые комнаты с красивой мебелью и кроватями, застеленные бельем с детскими рисунками? С дополнительным креслом-кроватью для мамы, заботливо поставленным у каждой детской кроватки? Игровые комнаты со множеством игрушек и телевизором, настроенным на детские программы, больше похожи на детские площадки в московских парках. "У нас дети не боятся врачей в белых халатах, - рассказала "РГ" заведующая лор-отделением Вера Грабовская. - Мы им сразу объясняем, что у нас здесь все, как в детском саду, только с лечением".

В Коммунарке осталось ввести в строй последний десятый корпус - лучевой. И на этом, по словам Сергея Собянина, создание функциональных зданий здесь будет закончено.

Лучевой корпус на 50 коек сейчас готов на 90 процентов. В шестиэтажном здании завершается внутренняя отделка, идет монтаж инженерных систем, а также благоустройство прилегающей территории. В здании разместятся отделения радиотерапии, внутриполостной терапии, а так дневной стационар для оказания радиотерапевтического лечения. Плюс радиологический блок, блоки томометрии, радионуклидного обеспечения, радиологических исследований. Будет в центре и своя лаборатория радиоизотопной диагностики - с однофотонной эмиссионной компьютерной томографией - ОФЭКТ и ПЭТ-КТ.

На исследования в такие лаборатории еще недавно москвичи вынуждены были записываться в частные клиники, а теперь все больше лабораторий появляется в городском здравоохранении, что дает врачам возможность диагностировать онкологические заболевания на самой ранней стадии. Оснащенность нового центра дает возможность не только увидеть злокачественную опухоль, но и эффективно бороться с ней.

"Открытие корпуса лучевой терапии на территории больницы в Коммунарке станет важным шагом в развитии онкологической службы, - рассказал Рафик Загрутдинов. - Уникальный комплекс 3D и 4D лучевой терапии при онкологических заболеваниях обеспечит точечное воздействие на клетки опухоли. Современное оборудование позволит определить природу опухолевой клетки и правильно подобрать терапию, которая воспринимает злокачественное новообразование как мишень, не затрагивая соседние здоровые клетки".

Полный цикл онкопомощи

В августе заработал уникальный лечебно-диагностический комплекс Московского клинического научного центра им. Логинова, одного из пяти якорных онкологических центров Москвы.

"Проект этого комплекса разработан с учетом мировых практик, он учитывает все нужды пациентов и медицинского персонала, - характеризует эту новостройку заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев. - В новом здании разместились диагностический и суперсовременный лабораторный блоки, блоки приема пациентов, дневной стационар, блоки хирургического и терапевтического лечения, амбулаторный блок и другие необходимые помещения. Таким образом, пациенты могут получить все виды медицинской помощи от диагностики до высокотехнологичного лечения и реабилитации в одном месте".

Здание площадью 75,6 тысячи квадратных метров рассчитано на 613 коек, включая 455 коек круглосуточного стационара и 38 коек реанимации и интенсивной терапии, а также дневной стационар на 120 коек. О том, насколько эта современная клиника оказалась нужной москвичам, говорит цифра, которую приводит в своем личном блоге мэр Москвы Сергей Собянин: буквально за первые два месяца после открытия в новом корпусе центра имени Логинова лечение прошли более 90 тысяч пациентов.

"Пациенты с онкологическими заболеваниями, включая тех, кто страдает несколькими сопутствующими заболеваниями, проходят полный цикл лечения: от диагностики до постоянного диспансерного лечения, - пишет мэр. - Собственная патоморфологическая и молекулярно-генетическая лаборатории позволяют осуществлять быструю, точную и качественную диагностику опухолей".

Как напоминает Рафик Загрутдинов, оснащен новый корпус более чем 40 тысячами единиц новейшего оборудования, среди которого есть техника, похвастаться которой может далеко не каждая клиника не только России, но и Европы. Например, аппарат ПЭТ-КТ, у которого пять колец, в то время как до сих пор в нашей стране были аппараты только с четырьмя кольцами. Этот - новейшего поколения - помогает найти самые отдаленные метастазы, оценить стадию заболевания и эффективность выбранного врачом лечения.

Весь третий этаж девятиэтажного здания отдан под операционные, их 18. Совсем другие условия созданы теперь и для пациентов. Палаты тут просторные, но не более чем на двух-трех человек, с панорамными окнами с видом на живописный парк.

Инфекция под замком

Планируется, что до конца 2023 года в столице заработает еще одно уникальное лечебное учреждение - новый инфекционный лечебно-диагностический корпус инфекционной больницы N 1. На месте его старых трехэтажных зданий постройки прошлого века уже построены современные корпуса - четырехэтажный в центре и два семиэтажных крыла. Перемещаться по этому огромному пространству площадью 133 тысячи квадратных метров врачи и пациенты смогут, не выходя на улицу - здания связаны между собой подземными и надземными переходами-галереями.

"Строительство ведущего инфекционного стационара в Москве - нового лечебно-диагностического комплекса инфекционной клинической больницы N 1 на Волоколамском шоссе вышло на финальную стадию, - рассказал Рафик Загрутдинов. Готовятся документы для получения разрешения на ввод в эксплуатацию.

По масштабу и объему работ новый комплекс - один из крупнейших строительных объектов, реализуемых в Москве для столичного здравоохранения. Лидером он станет не только в Москве, но и в стране, в том числе и по уровню лечебных и диагностических возможностей. В нем все необычно. Вместо палат - мельцеровские боксы с регулируемым микроклиматом, индивидуальной системой вентиляции и кондиционирования. Оборудованные двумя медицинскими консолями, они при необходимости могут превратиться из одноместных в двухместные. Вместо традиционного приемного отделения - 17 смотровых боксов. Но и в них пациент попадает только через тамбур-шлюз, в котором сначала нужно принять ванну и только потом попасть на осмотр. Врач входит к пациенту через другую дверь. После осмотра и взятия анализов больного перевезут по уличной галерее в один из мельцеровских боксов для лечения. Такие технологии и предосторожности - надежная гарантия изоляции больных с разного рода инфекциями, что исключает их распространение по всей больнице.

В каждом боксе свой санузел с душем, кровать с электроприводом, с помощью которого больной может занять удобное положение, кнопка вызова медперсонала.

В центральном четырехэтажном корпусе расположен центр по лечению хронических гепатитов. В его лабораториях можно провести весь спектр обследований на гепатиты В и С, а также диагностику гепатита D, оценить степень изменения печени в процессе хронического воспаления с помощью фиброскана. На втором этаже - мощный реанимационный блок с четырьмя операционными. На третьем этаже будут работать профильные кафедры медицинских вузов с залами для студентов, а также клинические отделы Института полиомиелита им. Чумакова, НИИ эпидемиологии и микробиологии им. Габричевского, НИЦ эпидемиологии и микробиологии им. Гамалеи.

В южном корпусе разместятся взрослые и детские инфекционные отделения, оснащенные оборудованием последнего поколения, в том числе для лечения пациентов с особо опасными инфекциями. В северном корпусе - современный инфекционный акушерский блок с отделением неонатологии, где мамы и новорожденные получат все необходимые виды диагностики и лечения без транспортировки в другие отделения.

"У нас будет функционировать инфекционный роддом, хирургическое отделение, которое способно принимать больных с урологическими, травматологическими и гинекологическими заболеваниями. Таким образом, сформирован действительно комплекс - многофункциональный инфекционный центр, в котором пациенты смогут получать полный спектр лечебно-диагностической помощи", - прокомментировал "РГ" условия, в которых совсем скоро предстоит работать коллективу клиники, ее главный врач Игорь Тюрин.

Всего за десять месяцев 2023 года в столице введено в эксплуатацию 11 объектов здравоохранения общей площадью 124,1 тысячи квадратных метров. Еще 7 общей площадью 164,6 тысячи квадратных метров в планах города ввести до конца года.

Лучшие клиники впереди

Но и это еще далеко не все медицинские стройки в столице. Строится уникальная клиника для лечения детей - многопрофильной комплекс на территории детской больницы Святого Владимира. Сейчас, как сообщили "РГ" в пресс-службе департамента строительства Москвы, строительная готовность клиники составляет 45 процентов. Работы идут полным ходом: шестиэтажное здание с двумя подземными этажами возводится с использованием энергоэффективных материалов и технологий, а также современных решений по устройству светопрозрачных конструкций и архитектурной подсветки. Открытые внутренние пространства и светлый холл со стеклянным куполом сделают новый корпус одним из самых красивых и уютных медучреждений столицы.

"Под одной крышей будут сосредоточены все виды диагностики и терапевтических процедур, что позволит избегать перемещения пациентов в другие корпуса больницы, - поделился подробностями Рафик Загрутдинов. - Благодаря вертолетной площадке больница сможет принимать экстренных пациентов, эвакуируемых с мест дорожно-транспортных происшествий, техногенных и природных катастроф".

В новое здание переведут более 20 отделений стационара: челюстно-лицевой, торакальной и сосудистой хирургии, нейрохирургии, травматолого-ортопедические и другие. Кроме того, здесь разместится уникальный центр гравитационной хирургии и гемодиализа, оборудование которого позволит применять методы заместительной почечной терапии для лечения новорожденных и детей до 18 лет.

Хирурги получат в новом комплексе 15 операционных, среди которых 9 будут общехирургического профиля, одна гибридная и пять - малых операционных, 3 из которых в стационаре кратковременного пребывания. Для обследования детей установят современное оборудование - 2 аппарата МРТ, 2 КТ, 6 стационарных и 7 мобильных рентген-аппаратов, С-дугу, 3 агиографических комплекса и цифровую систему для получения и обработки рентгеновских снимков.

Легче переносить лечение детям помогут многочисленные игровые пространства, а для их родителей на каждом этаже предусмотрены комфортные места отдыха. По сути, эта клиника, которая ведет свою историю с 1876 года, сейчас переживает свое второе рождение.

Кстати

В 2023 году в городе также введены в строй 7 поликлиник - 3 взрослые, 3 детско-взрослые и 1 - детская. До конца года планируется завершить строительные работы еще в 4 детско-взрослых поликлиниках и 1 - детской. Еще 4 будут построены в ближайшие три года.

Форум молодых писателей будет носить имя Сергея Филатова

Анастасия Скорондаева

В Звенигороде открылся Форум молодых писателей. В этом году он впервые пройдет без своего создателя и бессменного руководителя Сергея Филатова, которого не стало в августе этого года.

Как отметил президент Российского книжного союза Сергей Степашин, Филатов был "интеллигент во власти и никогда себя не ломал". "Покинув пост руководителя Администрации Президента, в дальнейшем он всю душу и сердце вложил в Форум молодых писателей. Он прекрасно понимал, что писателям нужно не только помогать, но и давать возможность проявить себя. И сегодня, мне кажется, будет верным присвоить имя Сергея Александровича Форуму молодых писателей, для которого он столько всего сделал", - предложил Степашин.

Много хороших и добрых слов прозвучало на открытии о Сергее Филатове, практически каждый отмечал, что он был очень душевным и отзывчивым человеком, всегда стремился помогать начинающим авторам, поэтому чувство благодарности к нему испытывают все участники Форума, кто когда-либо смог на нем побывать.

Глава Ассоциации союзов писателей и издателей России Сергей Шаргунов был одним из участников Форума молодых писателей в Липках, когда он только зарождался. И он не понаслышке знает, что талантливый человек - это не только дар, но и среда, возможность знакомиться с мастерами своего дела, публиковаться в толстых литературных журналах. "Сергей Александрович Филатов никогда не был снобом, всегда чутко относился к провинции. Форум был территорией свободы, где много полемизировали люди разных взглядов, потому что Филатов понимал, что русская литература - это пространство разнообразия", - заметил Шаргунов.

Форум молодых писателей давно перебрался из Липок в подмосковный пансионат "Звенигородский", где время словно бы остановилось. Тут и задумаешься, не от того ли наши писатели все чаще обращаются в прошлое, что оттачивают свое мастерство в таком тихом загородном уголке, полностью состоящим из советского прошлого… В окружении леса, с зимним садом и возможностью поиграть в бильярд и настольный теннис, начинающие авторы проводят неделю. Конечно, они едут сюда не за развлечением, а чтобы "повариться" в литературной атмосфере: пройти мастер-классы у редакторов толстых литературных журналов - "Вопросы литературы", "Дружба народов", "Звезда", "Знамя", "Костер", "Москва" "Наш современник", "Нева", "Новый Мир", "Современная драматургия", "Юность". Да, все эти журналы живы, продолжают выходить и для настоящего писателя в них также престижно опубликовать свое произведение, как и раньше. А еще здесь есть возможность поучаствовать в круглых столах, посетить встречи с известными людьми, например, в этом году участников - а их около 190 человек - ждет встреча с главным режиссером театра у Никитских ворот Марком Разовским, а также с поэтом, прозаиком, главным редактором "Литературной газеты" Максимом Замшевым.

Главное сегодня, что Форум молодых писателей теперь уже имени Сергея Филатова продолжится и в дальнейшем, сохранит дух свободы и пристальное внимание к молодым талантам. И, как отметил директор департамента Минцифры Владимир Григорьев, все, кто сегодня собрался в этом зале, и те, кто в дальнейшем будет приезжать на Форум, должны знать, что они наследники большой литературоцентричной страны.

Лев Додин и Елизавета Боярская получили премию "Золотой софит"

Светлана Мазурова (Санкт-Петербург)

Церемония вручения "Золотого софита" - Высшей театральной премии Санкт-Петербурга - по традиции проходила на сцене Театра юных зрителей им. А. А. Брянцева.

Главный театральный праздник города открыл председатель номинационного совета премии народный артист России Николай Буров.

"В 29-й раз мы проведем сегодня церемонию награждения людей театра. Подведем итоги напряженного, как всегда, замечательного, талантливого театрального сезона Санкт-Петербурга. Нам пока еще никто и ничто не сумело помешать - ни пандемия, ни неблагоприятные условия. Мы уверенно идем вперед. Мы даем старт открытию в нашем городе важнейшего события страны - Международного культурного форума", - сказал он.

На сцену вышли губернатор города Александр Беглов и председатель ЗакСа Александр Бельский, они приветствовали лауреатов и номинантов.

Режиссером церемонии в этом году стал Леонид Алимов, главреж Театра им. В.Ф. Комиссаржевской. Ведущими он выбрал актеров своего театра - Евгению Игумнову и Владимира Крылова, представшего в роли Александра Николаевича Островского. Как известно, 2023-й объявлен годом Островского - в честь 200-летия со дня рождения русского классика.

Награды вручали представители театральных династий Петербурга.

Сначала чествовали лауреатов премии номинационного совета "За выдающийся вклад в развитие театрального искусства Санкт-Петербурга". В этом году ими стали народный артист России, корифей Театра комедии имени Н. П. Акимова Валерий Никитенко и заслуженный художник России, лауреат Государственной премии Александр Орлов.

"Я счастливый человек - 60 лет работаю в одном театре, который создал волшебник комедийного жанра - Николай Павлович Акимов. Он и принял меня в этот театр. Несмотря на массу всяких приключений и прочего, сегодня этот театр так же любим и востребован петербуржцами, как и был раньше и всегда. Хочу сказать моим партнерам, моим друзьям, что без них жизни я не мыслю. Каждый год, который сегодня мне приходится проживать, это счастливый год", - сказал Валерий Никитенко.

Второй лауреат отсутствовал по уважительной для театрального художника причине - находится на постановке в другом городе.

По традиции награждение начали с музыкальных театров. Лучшим спектаклем объявили оперу "Набукко" Дж. Верди в постановке Анны Шишкиной, представленную на сцене Мариинского театра. Награду за лучшую мужскую роль получил Ариунбаатар Ганбаатар, исполнивший партию Набукко.

В номинации "Лучший балетный спектакль" лауреатами стали две постановки: "Двенадцать" Мариинского театра (хореограф-постановщик - Александр Сергеев) и "Озорные частушки" Театра балета им. Леонида Якобсона (хореограф - Вячеслав Самодуров).

Лучшим спектаклем в оперетте и мюзикле признан мюзикл "Петр I" Фрэнка Уайлдхорна в постановке Юрия Александрова. Премьера состоялась в декабре 2022 года на сцене Театра музыкальной комедии и была приурочена к 350-летию со дня рождения первого российского императора. За роль Царевны Софьи в этом спектакле статуэтка досталась Агате Вавиловой. За сценографию - художнику Вячеславу Окуневу. "Спектакль родился в любви к замечательной музыке, к замечательной теме. Он был не "датский", он был от души", - подчеркнул Юрий Александров.

И еще одну статуэтку получила Музкомедия: ее взял народный артист России Сергей Мигицко за роль Молчанова в спектакле "Я ненавижу Гамлета" (постановка Ольги Прихудайловой).

"Это как ведро воды на голову… Драматическому актеру получить награду в такой номинации, где Иван Ожогин, Кирилл Гордеев! - признался Мигицко, ведущий актер Театра имени Ленсовета. - Этот спектакль - очень любимый ребенок. Он рождался долго. Всем драматическим артистам советую пройти такую школу - в музыкальном театре".

В другой постановке Юрия Александрова - в спектакле "Иван Грозный" в руководимом им театре "Санктъ-Петербургъ Опера" - отметили работу Олеси Гордеевой, исполнившей роль Марии, жены Ивана Грозного. Это мировая премьера оперы Бизе.

В номинации "Лучшая работа режиссера в театре кукол" победу одержал Руслан Кудашов за постановку спектакля "Потерянный солдат" (Большой театр кукол). А его "Сказка о царе Салтане" названа лучшим музыкальным спектаклем в театре кукол.

Далее награждали негосударственные театры. Спектакль Дмитрия Крестьянкина "Красный фонарь" получил две премии - за режиссуру и актерский ансамбль. Играют его в Музее театрального и музыкального искусства. Премиями отмечены "Пан.Театр" и Театр имени Андрея Миронова.

Лучшим спектаклем большой формы в государственном драматическом театре признана "Чайка" Малого драматического театра - Театра Европы. Режиссер спектакля Лев Додин также был награжден "Золотым софитом" за лучшую работу режиссера в драматическом театре. Лучшей актрисой объявлена Елизавета Боярская, исполнившая роль Аркадиной. Додина и Боярской на церемонии не было.

Лучшим актером в драматическом театре стал Андрей Феськов - за роль Чичикова в спектакле "Материнское сердце" БДТ им. Г. А. Товстоногова (режиссер Андрей Могучий). "Это моя первая награда", - признался актер.

Лучшим спектаклем малой формы названа "Палата № 6", поставленная Анатолием Праудиным на сцене Театра-фестиваля "Балтийский дом".

За сценографию и костюмы к спектаклю "Барон Мюнхгаузен" Театра имени В.Ф. Комиссаржевской отмечены художники Анвар Гумаров, Елена Жукова.

Также вручили премии и дипломы Номинационного совета, спецпризы экспертного совета - театрам, спектаклям, актерам.

Полный список лауреатов - на сайте премии.

В течение театрального сезона 2022/2023 экспертный совет посмотрел 52 спектакля в драматических театрах, 23 спектакля в музыкальных театрах, 29 спектаклей в кукольных театрах и 46 спектаклей в негосударственных театрах. Проведено тайное голосование экспертного совета, о результатах которого объявляют во время церемонии вручения "Золотого софита".

Высшая театральная премия Санкт-Петербурга "Золотой софит" была учреждена в 1995 году и вручается ежегодно. У истоков стояли продюсер Евгений Фрадин и актер Кирилл Лавров. Церемония проходит при поддержке Комитета по культуре Санкт-Петербурга.

Финалист "Большой книги" Кремчуков: Человек на 90 процентов состоит из памяти

Анастасия Скорондаева

Роман "Волшебный хор" финалиста "Большой книги" Евгения Кремчукова не так прост, как кажется. Дмитрий Баврин в командировке узнает об аресте друга детства, с которым они уже несколько лет не общаются, и пытается разобраться в случившемся. Но все это для автора лишь повод, чтобы поговорить о памяти, времени, одиночестве и дружбе.

Евгений, в вашем романе "Волшебный хор" все признаки сегодняшней жизни, словно новости читаешь: доносы, обвинение в домогательствах педагогу, давление общественного мнения... Не боялись, что это приелось из ленты новостей и отпугнет читателя?

Евгений Кремчуков: В средневековой японской эстетике, в поэзии хайку есть такое понятие или принцип - "фуэки-рюко" ("вечное в текущем", "неизменное в изменчивом"). Произведение искусства невозможно без сосуществования того и другого. За сегодняшним днём всегда проступает, если присмотреться, бесконечная толща времени. И мне кажется, что эта "актуальная повестка", эти приметы наших дней в романе - только декорации, а разговор в них ведётся о предметах гораздо более важных, я бы сказал, фундаментальных. Да, возможно, сегодня многих это если и не отпугнёт, то, во всяком случае, не привлечёт. Что ж поделаешь? "История вообще неуютна", по точному замечанию Владислава Ходасевича. И кроме всего прочего, роман это вряд ли тот случай, когда автор открывает текстовый процессор в поисках чьей бы то ни было благосклонности.

Роман необъемный, 312 страниц, но сразу о многом, давайте разберемся, о чем.

Евгений Кремчуков: Это роман о времени, в том числе о нашем настоящем; ведь именно такого времени ни у кого до нас не было, и в него я так или иначе пытался вглядеться. Александр Блок записал в дневнике (за девять месяцев до рождения своих "Двенадцати"): "Я не имею ясного взгляда на происходящее, тогда как волею судьбы я поставлен свидетелем великой эпохи. Волею судьбы (не своей слабой силой) я художник, то есть свидетель". От себя добавлю, что художник всегда - свидетель защиты.

Но не только ведь время еще один герой романа. В этом году сразу несколько финалистов обращаются к теме памяти, это и Водолазкин, и Побяржина. А почему вас волнует тема памяти?

Евгений Кремчуков: "Каждый из нас родом из страны собственной памяти", - так говорит один из героев "Волшебного хора". Можно к этому добавить, наверное, что человек на девяносто процентов из памяти и состоит. И этот процент - в отличие от воды в человеческом организме - с возрастом не уменьшается, а, наоборот, увеличивается. А ещё мне хотелось вместе с персонажами разобраться во взаимодействии личной памяти и памяти исторической. То есть, иначе, истории и биографии. Один из героев романа, Михаил Протасов, как раз и посвящает свою жизнь личному "освоению", оживлению, одушевлению прошлого. Чтобы, условно говоря, превращать чужую историю в свое собственное воспоминание - до их полной между собою неразличимости.

К слову, о Протасове. Он в романе не появляется, но все действие крутится вокруг него. Случайна ли эта перекличка с героем Толстого Федей Протасовым из пьесы "Живой труп"?

Евгений Кремчуков: Я бы сказал так: эта перекличка неумышленна, но, видимо, не случайна. Автор не в силах всё предусмотреть, да и не нужно этого. Многое в тексте обнаруживается уже тогда, когда он попадает из рук писателя в руки читателя. Здесь работает диалектика: принципиальная завершённость произведения (ведь после публикации оно "окончательно", даже если, как тот же "Живой труп" Льва Толстого, не завершено автором; слово, известно, не воробей) - и принципиальная же открытость порождаемого им метатекста: рецепции, интерпретации, "на воздушных путях двух голосов перекличка". Тут-то, в метатексте, как раз и появляются Федя Протасов и ещё много чего неожиданного и любопытного…

Как отсылки к Анне Ахматовой? "Волшебным хором" она называла четверку поэтов - Иосифа Бродского, Дмитрия Бобышева, Анатолия Наймана и Евгения Рейна. У вас в книге четверка друзей, но зачем все же вам понадобился этот отголосок Анны Андреевны?

Евгений Кремчуков: В романе прекрасное ахматовское определение как бы раздваивается, мерцает. Да, "волшебный хор" это, конечно, четверо юных друзей-единомышленников. Но кроме того, это и согласный хор современников, о котором герои спорят в одной из глав и который мы можем видеть своими глазами (или, не знаю, слышать своими ушами). Кроме Ахматовой здесь ведь ещё и вынесенный в эпиграф Йейтс с его "Кухулином упокоенным". К кому в романе обращена песнь хора призраков из эпиграфа: к Мише? к Мите? - тоже неясно, тоже мерцание. Так что у меня, пожалуй, нет какого-то окончательного ответа на ваш вопрос. Но я могу предположить, что тут отразился среди прочего симптоматичный феномен нашего времени - переворачивающиеся слова. А что касается Анны Ахматовой, у неё есть величественные и великие стихи: "Я была тогда с моим народом..." - и вот их отзвук, наверное, тоже слышится из глубины романа; ведь и Протасов, и Баврин - каждый из них со своим народом. Правда, тоже по-разному.

Протасов - учитель истории с двадцатилетним стажем. Это такая издевка, что, как бы хорошо ты не знал предмет, история тебя, да и всех нас, ничему не учит, а перемалывает, как ей угодно?

Евгений Кремчуков: Я не вижу в Истории какую-то безоговорочно сокрушительную силу. Это, в целом, стихия не враждебная человеку, а скорее бездушная, попросту внеположная ему. Она может раздавить, а может и вознести - уж как повернётся колесо. В случае же Протасова вообще всё сложно. Он историк, его мысль обращена в прошлое, но при этом он, так сказать, "работает на будущее" - учит детей. Он открывает свою воображаемую машину времени (более точным было бы назвать её "машиной прошлого"), но оказывается вовлечённым в трагический конфликт с настоящим. Дело тут, наверное, в том, что он исповедует свою собственную, живую, несанкционированную историю - а подобное опасно, поскольку (вспомним рассказанную в начале романа средневековую японскую легенду о деревенском старосте) именно так возникают какие-то частные "тоннели" в монолитной скальной породе, на которой высится исполинская, богоподобная фигура Медного всадника - эта аллегория государства-законодателя, защитника, укротителя хаоса.

Существуют две парадигмы, в одной из них - назовем ее, скажем, парадигмой Сократа - сомнение это точка рождения нового, оно побуждает к поиску истины, к эволюции в том или ином виде. В другой - пусть она будет парадигмой Соломона - сомнение это заблуждение, это ошибка (а в предельном своём понимании - преступление), потому что истина уже установлена, совершенна и неизменна. Сомнение порождает хаос "мнений" и ведёт к гибели, а значит, истину необходимо защищать, и, разумеется, ржавчина неопределенности в таком случае должна быть просто зачищена. В жизни, я полагаю, мы наблюдаем некий баланс этих двух парадигм. Но искусство может себе позволить несколько выкрутить резкость.

Вы говорили, что одна из важных тем романа - любовь. А мне виделось, что дружба...

Евгений Кремчуков: Да, и мне кажется, мы с вами совершенно правы. Потому что дружба - только не "приятельство", конечно, а именно настоящая дружба - это один из обликов любви.

Сын Дмитрия Баврина еще ребенок, но разговаривает он уж больно не по-детски. Почему так?

Евгений Кремчуков: Если совсем коротко (в переписке я поставил бы здесь смайл) - потому что он не ребёнок. Все-таки Егор Баврин уже подросток, раньше это называлось словом "отрок". Знаете, у нас, у взрослых, стереотипные и превратные представления о подростках: во-первых, что они все одинаковые, и во-вторых, что они - как бы это помягче выразиться - не так хорошо развиты, как мы. И то, и другое - иллюзия. Я помню собственные разговоры с отцом в том же примерно возрасте. Беседы отца и сына Бавриных, разумеется, это не их воспроизведение, но общая тональность одинаковая. Кроме того, Егор ведь разговаривает по-разному. Когда он размышляет о мироздании и когда он рассказывает о школьных своих делах или о девочках-ровесницах - речевые регистры все-таки тоже переключаются. Возможно, дело вообще не в нем, а в нас самих: мы уже не верим, что подростки могут размышлять о мироздании?

До "Волшебного хора" у вас выходили два романа, написанные в соавторстве с Григорием Аросевым "Деление на ночь" и "Святые рыбы реки Вспять". Какие положительные моменты есть в сотворчестве? И сложно ли было от этого отказаться и написать роман в одиночку?

Евгений Кремчуков: Я в этом контексте всегда с улыбкой вспоминаю пословицу: "Одна голова хорошо, а две лучше". Безусловно, письмо в четыре руки - особенный опыт. Самое интересное в таком письме это его непредсказуемость. Есть такой популярный сейчас термин "синергия". Или, как это называется в теории систем, эмерджентность: когда вдруг оказывается, что свойства системы из нескольких элементов не равны простой сумме собственных свойств этих элементов, несводимы к такой сумме, превосходят её. Именно так во взаимодействии при письме вдвоём появляется что-то новое, такое, чего не знал, не думал, не замышлял ни один из соавторов. Это всё, конечно, не значит, что писать вместе "лучше", нет, но совершенно точно - очень "иначе". А некоторый опыт самостоятельного письма в прозе я имел и до "Волшебного хора": в журнале "Новый мир" несколько лет назад были опубликованы повесть "Ночной словарь родного языка" и поэма "Свидетельство" (ее, к слову, сам я люблю больше всего из мной написанного). Когда ты пишешь один - получается, что ты пишешь без "оглядки", да, но и без "поддержки". В этом случае все умножается на два: и твоя свобода, и твой труд, и твоя ответственность.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4521894 Евгений Кремчуков

Евгений Писарев поставил "Адриану Лекуврёр" в Большом театре

Мария Бабалова

В четверг на Исторической сцене Большого театра - премьера оперы Франческо Чилеа "Адриана Лекуврёр". В титульном образе знаменитой актрисы эпохи Просвещения выступят прима Большого Динара Алиева и молодая солистка театра Светлана Лачина, за дирижерским пультом Артём Абашев. А постановку одной из самых знаменитых опер начала прошлого столетия осуществляет худрук Московского драматического театра имени Пушкина Евгений Писарев, для которого это уже четвертый спектакль в Большом. Накануне премьеры Евгений Писарев рассказал "РГ" о новой работе и о том, почему сейчас не ставит в драме.

Евгений Писарев теперь уже опытный и признанный оперный режиссер. Согласны с таким утверждением?

Евгений Писарев: Скорее, я ощущаю себя востребованным оперным режиссером, но точно никак не корифеем оперы. Хотя парадоксально, но факт: в нынешнем сезоне я вообще не ставлю драматические спектакли. Зато согласился на три названия в трех оперных театрах Москвы - поддался на уговоры коллег, которые в течение многих лет просили меня что-то сделать у них.

Таким образом, осенью я занят "Адрианой Лекуврёр" Чилеа в Большом. Зимой ставлю "Не только любовь" Щедрина в Театре имени Станиславского и Немировича-Данченко. Сначала меня просили поставить "Прекрасную Елену" Оффенбаха или какую-нибудь другую оперетту. Я не хотел. А вот от предложения поставить оперу Родиона Щедрина, где такая мощь - юмор и трагедия одновременно, не смог отказаться.

А под конец сезона главным для меня будет "Почтальон из Лонжюмо" Адана в "Новой опере" - вещь, за которую, признаться честно, я браться не хотел: мне казалось, это немыслимая белиберда - непонятно, за что схватиться. Но тут случилось концертное исполнение в качестве превью. И вдруг я увидел, что это совершенно очаровательная белиберда - может, та самая белиберда, которой нам так не хватает. И мне действительно стоит рискнуть, заняться легким жанром внутри этого высокого искусства.

Так что получается, что пока только мой друг Дима Бертман не зовет что-то поставить в "Геликоне"...

Наверное, дружба и работа - две вещи несовместные...

Евгений Писарев: Видимо, так оно есть. Но, может, именно за этот год я обрету уверенность и основательнее проникну в глубины оперного жанра. Хотя в данном случае я иду за судьбой - в мире оперного театра я абсолютно точно фаталист. Все, что происходит со мной в опере, - во многом сюрприз. Я и предположить не мог, что мой первый спектакль в Большом "Свадьба Фигаро" будет жить так долго. Он в репертуаре уже почти девять лет, его любят и певцы, и публика.

С другой стороны, помню, как мне не хотелось браться за "Мазепу", потому что я ничего не понимал в русской опере... Но оказалось, что это очень интересно, и я рад, что спектакль смотрится как блокбастер и идет с успехом. К тому же в нем появились такие интересные исполнители, как Динара Алиева, Владислав Сулимский, Дмитрий Ульянов. А разве я мог мечтать, что у меня в "Севильском цирюльнике" будет петь Ильдар Абдразаков!

Вы отслеживаете процесс ввода новых исполнителей в свои спектакли?

Евгений Писарев: У меня, к сожалению, здесь нет влияния. Я и не настаиваю - Большой театр живет по своим законам, здесь свое расписание и своя политика. И обычно если спектакль живет, составы становятся только лучше. Я в оперном театре заметил, что никто не хочет долго репетировать, отдавая одной работе два месяца и теряя другие контракты. Предпочитают несколько репетиций - и вскочить уже в следующий блок премьер. Могу ошибаться, но, полагаю, замечательный Эльчин Азизов, с которым мы прекрасно работали в "Мазепе", и я очень хотел видеть его и в "Адриане Лекуврёр", - именно по этой причине и оказался не занят в премьере.

В драме все совершенно по-другому работает. И если, например, в моем спектакле "Зойкина квартира", не дай бог, Александра Урсуляк не сможет выйти на сцену, спектакль будет отменен. А в опере любому солисту найдут замену. И это надо воспринимать как данность. В драме большинство режиссеров возьмут в команду актера, который будет хорошим членом компании, а не того, кто сыграет гениально, но все на фиг разрушит. Поэтому в художественном смысле, на мой взгляд, оперный театр - более честный. Здесь нельзя любое решение объяснить, прикрываясь режиссерским видением, так как исполнитель здесь должен обладать совершенно определенными талантами и умениями.

Но без форс-мажора работы в театре не бывает.

Евгений Писарев: Естественно. И я заметил, что трудности, ограничения и неожиданности всегда мобилизуют, провоцируют на спонтанные творческие решения. Даже если обстоятельства заставляют нервничать, это рождает адреналин, необходимый в работе. Люди думают: "Какой крикливый режиссер!" А режиссер таким образом и себя будит, и остальных заводит - что же делать, если репетиция начинается в 10 утра...

Ваша "Адриана Лекуврёр" - она какая? В ней читается диалог с легендарной постановкой Александра Таирова или оммаж Алисе Коонен - чтобы возникла художественная связь между Театром Пушкина и Большим?

Евгений Писарев: Есть огромная разница между оперой и пьесой. Таиров, спектакль которого никто из нас не видел, мне кажется, усилил "хрустальность" пьесы, поставив изысканный, практически кукольный спектакль с живыми артистами. В годы, когда все надевали красные косынки, он занимался огранкой бриллиантов. Это очень подошло пьесе "Адриана Лекуврёр", которая на сцене Камерного театра шла с огромным успехом 30 лет. Таиров вообще ставил спектакли такие "нерусские", за что и поплатился. В опере же музыка многое меняет, делает эту историю очень яркой, страстной и уж никак не "хрустальной".

А что касается Коонен, она, например, читала монолог Федры в абсолютной статике. А Динара Алиева, с которой мне очень интересно работать, поначалу испугала меня темпераментом... А во втором составе - Светлана Лачина, певица совсем другой природы и иного опыта. Но это тоже закон репертуарного театра: репетировать с двумя звездами невозможно. Так что здесь не стоит искать аналогий.

Про что для вас опера "Адриана Лекуврёр"?

Евгений Писарев: Про любовь, интриги, страсть. И уж точно не про театр. Потому что мелкие уколы менее успешных коллег Адриане Лекуврёр - цветочки и ягодки по сравнению с играми, в которые играет светское общество. И этот момент в опере только усилен. И еще. Всем уже надоели современные адаптации. Поэтому никто не будет делать селфи с Адрианой - звездой, пришедшей во дворец на тусовку, где она влюбилась то ли в депутата, то ли в министра - сразу все превратится в сатирическую ерунду... В трудные времена, думаю, театр должен рассказывать красивые и сильные истории, способные подарить те переживания, что вытеснят хотя бы на считаные часы наши повседневные волнения.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4521893 Евгений Писарев

Минприроды предлагает проверить все цирки в России на жестокое обращение с животными

СВЕТЛАНА ЗАДЕРА

В Минприроды предлагают проверить все цирки на предмет жестокого обращения с животными, а также проверить цирки-шапито на наличие у них лицензий на работу. Об этом заявила на "нулевых чтениях", организованных Общественной палатой РФ в Госдуме, директор департамента государственной политики и регулирования в сфере развития особо охраняемых природных территорий Ирина Маканова.

Депутаты партии "Новые люди" Алексей Нечаев и Владислав Даванков внесли в Госдуму законопроект, в котором предлагается запретить деятельность цирков с участием животных, так как возросло количество случаев жестокого обращения при их подготовке к представлениям.

Как отметила Маканова, по данным за 2022 год, в России работает 68 цирков, при этом 48 стационарных.

"Это всем известные старые цирки, в которых работают старинные цирковые династии. Давайте мы их посмотрим, проверим, и по ним, как по пилотной площадке, сделаем выводы. У нас же огромное количество в стране так называемых "бродячих" цирков и цирков-шапито, которыми нужно заняться, у которых нет лицензий, которыми не соблюдаются соответствующие требования", - сказала Маканова.

Представитель Минприроды отметила, что вместо запрета на выступления цирковых животных, нужно устроить масштабную проверку, чтобы выяснить, выполняют ли цирки требования к методам дрессировки, режиму кормления и содержанию зверей.

По словам президента Ассоциации передвижных цирков Романа Коробко, системной проблемы жестокого обращения с животными в передвижных цирках России нет, но есть человеческий фактор: кто-то хорошо делает свою работу, а кто-то - плохо.

"Много лет назад у меня работали замечательные дрессировщики. Я только на третий год понял, что у них вообще нет палок. Они работали с медведями - это самое опасное животное. Они проводили хорошую селекцию, хорошо воспитывали животных. Медведи у них жили очень долго. Дрессировщики понимали характер каждого животного", - рассказал "РГ" Коробко.

У некоторых людей действительно есть талант понимать и общаться с животными, говорит он.

"Надо ужесточить наказания за то, что, например, человек работает без лицензии. Работа с животными в цирке подлежит лицензированию. Некоторые мои коллеги работают без нее, потому что штрафы настолько смешные, что им легче заплатить. Также смешные штрафы за другие нарушения. А если приблизить наказание к максимальной планке, то тогда люди будут содержать животных правильно. Большинство моих коллег поддерживают это предложение", - рассказал Коробко.

Согласно пояснительной записке к законопроекту, в 62 регионах в результате проверки более 500 приютов, зоопарков и цирков. Генпрокуратурой пресечены 116 фактов незаконного использования животных и 48 случаев жестокого обращения с ними, отмечается в документе.

"Цирки, в которых используются животные, зачастую не обеспечивают отсутствие жестокого обращения с ними, а также должный уровень заботы, что приводит к их физическим и психологическим проблемам, повышенной агрессии и страданиям", - говорится в пояснительной записке.

В документе отмечается, что использование диких животных в цирках сопряжено с насильственным изъятием их из естественной среды обитания и лишением их свободы. Также депутаты отметили, что в более 40 государств, включая страны Азии и Европы, ввели полный или частичный запрет на использование животных в цирках.

"Например, Иран, Израиль, Индия, Сингапур, Тайвань, Финляндия, Австрия и ряд других стран ввели полный запрет на использование животных в цирковых выступлениях", - говорится в документе.

Макарнова сообщила, что данный законопроект в Минприроды не поступал. И отметила, что пояснительная записка к законопроекту "достаточно сырая", в части обоснования ее нужно дорабатывать.

"Ссылки на акты прокурорских проверок содержат ссылки на несоответствие санитарным нормам, но при этом не содержат обоснований в части безответственного обращения с животными…", - сказала Маканова.

Также, по ее словам, насильственное изъятие животных из природы относится к другому законодательству, уголовно наказывается и к цирку не имеет никакого отношения.

Согласно опросу SuperJob в 2021 году, 42% россиян против использования и диких, и домашних животных в цирках, 8% против использования диких животных, а вот каждый четвертый считает, что использование животных в цирках России не следует запрещать (26%).

Но куда девать животных, если их изъять. Представитель Минприроды отмечает, что для этого нужно писать отдельную программу и просчитывать необходимые средства.

Руководитель АНО "Рысиный патруль" Анна Рыкунова, которая поддерживает законопроект, считает, что цирковое сообщество, которое получало прибыль от животных, может попытаться избавиться от зверей. "Мы предлагаем обратить внимание, что нам необходимы государственные реабилитационные центры, в которых будут содержаться в том числе те животные, которые изъяты или добровольно отданы на доживание", - отметила она на заседании в Госдуме.

По итогам соцопроса, большинство россиян считает, что животных нужно передать в зоопарки, на втором месте - отправить в заповедные зоны, на третьем - создать приюты для цирковых животных. Четвертый вариант - отпустить на волю, но под присмотром человека, и пятый - оставить при цирках уже имеющихся животных и не брать новых.

Как отметил Коробко, 99% животных, которые работают в цирках, уже родились под опекой человека. Более того, это третье - четвертое поколение животных, которые живут с людьми, поэтому выпускать в живую природу их нельзя.

Центр защиты прав животных "Вита" и Союз деятелей циркового искусства к моменту выхода публикации комментарии не представили.

"Возвращение смертной казни в России исключено". Минюст представил масштабный доклад о защите прав человека

Владислав Куликов

Министерство юстиции России представило рабочей группе Совета ООН по правам человека четвертый российский доклад о национальных усилиях в правозащитной сфере.

Принципиальный вопрос: возвращение смертной казни в России исключено. Также принимаются особые меры по защите прав заключенных. Сотрудники тюремного ведомства обязаны носить видеорегистраторы. Если факт применения силы не зафиксирован на видео для разбирательства, то сотрудника увольняют. Другая новость: правоохранителей ориентировали на профилактику семейного насилия. Потенциальным семейным тиранам выносят предупреждения.

Доклад был представлен в ходе заседания в Женеве 44-й сессии рабочей группы Совета ООН по правам человека по проведению Универсального периодического обзора.

Как пояснили в минюсте, Универсальный периодический обзор (УПО) - механизм Совета ООН по правам человека, учрежденный в 2006 году. В рамках УПО четыре раза в год проводятся регулярные обзоры выполнения 193 государствами - членами ООН обязательств в сфере защиты прав человека. Предыдущий доклад Российской Федерации в рамках третьего цикла УПО был рассмотрен в 2018 году.

Статс-секретарь - заместитель министра юстиции Российской Федерации Андрей Логинов подтвердил позицию России о неприменении смертной казни.

"В России действует более строгий по сравнению с международным стандартом правовой режим неприменения смертной казни, основанный на положениях Конституции Российской Федерации в истолковании Конституционного суда РФ, - сказано в докладе. - Данный подход основан на правовой позиции Конституционного суда РФ, который разъяснил, что в результате длительного моратория на применение смертной казни сформировались устойчивые гарантии права человека не быть подвергнутым смертной казни и сложился конституционно-правовой режим, в рамках которого, с учетом международной тенденции и обязательств, взятых на себя Российской Федерацией, - происходит необратимый процесс, направленный на отмену смертной казни".

Еще один острый для западного сообщества вопрос: борьба с семейным насилием. Россия, в отличие от стран Запада, этот вопрос не политизирует, а просто без лишнего шума борется за мир в семьях.

"В сфере защиты прав женщин осуществляется профилактика социального неблагополучия, которое включает внутрисемейные конфликты, значительное снижение дохода, потерю работы и ухудшение здоровья", - сказано в докладе. В частности, активизирована профилактическая работа, направленная на предотвращение насилия в в отношении детей.

Например, на сайте Генпрокуратуры РФ организована интернет-приемная, в которую граждане могут обратиться с заявлением о нарушениях, допускаемых в отношении несовершеннолетних, в том числе сообщить о фактах жестокого обращения с детьми в семьях или школах. Также, как сказано в докладе, полиция регулярно проводит профилактические беседы с теми, кто склонен устраивать семейные дебоши.

Голикова: Российские семьи приобрели почти 9 млн квартир на средства маткапитала

Ирина Жандарова

В конце года планируется проанализировать наиболее популярные направления использования материнского капитала и рассмотреть предложения о расширении его использования, сообщила вице-премьер РФ Татьяна Голикова при посещении экспозиции "Семья. Работа. Долголетие" на международной выставке-форуме "Россия".

"13 млн наших родителей сегодня получили материнский капитал. За счет средств материнского капитала приобретено 8,8 млн квартир для наших семей. Нам есть чем гордиться", - сказала она. Голикова отметила, что улучшение жилищных условий было главным направлением материнского капитала. Потом возможности использовать материнский капитал расширились на образование. А с 1 января 2023 года появилась возможность получать ежемесячное пособие из средств маткапитала, если размер среднедушевого дохода семьи не превышает двукратную величину прожиточного минимума на душу населения в субъекте Российской Федерации.

Она отметила, что предложения расширить направления, на которые могут быть направлены средства материнского капитала, поступают постоянно. "По результатам 2023 года мы подведем итоги всех направлений, которые оказались востребованы, и будем отрабатывать предложения, что еще можно добавить по использованию материнского капитала", - сказала Голикова.

В рамках нацпроекта "Демография" и соответствующих государственных программ реализуются серьезные изменения в социальной сфере. Вице-премьер привела несколько примеров. Она отметила, что минимальный в стране МРОТ в 2000-х годах составлял 83,5 рубля и равнялся 6,8% от прожиточного минимума трудоспособного гражданина. В 2023 году МРОТ составляет 16 242 рубля, это на 3,8% выше, чем прожиточный минимум трудоспособного гражданина. С 1 января 2024 года МРОТ будет повышен на 18,5%.

В 2010 году пособие для граждан, имеющих детей, получало 1,2 млн граждан. Сейчас те или иные виды поддержки в виде выплат ежегодно получает более 12 млн детей, в том числе родители свыше 10 млн детей получают единое пособие.

Заметные изменения произошли и на рынке труда. Безработица с начала 2000-х снизилась более чем в три раза, с 10,6% до 3%, рассказала Голикова на торжественной церемонии открытия пяти модернизированных центров занятости в рамках выставки "Россия".

"Мы все забыли очень сложные времена, времена 2000-х, когда уровень безработицы в Российской Федерации, по данным Международной организации труда, составлял 10,6%. А сегодня мы пришли к показателю 3%", - сообщила Голикова. Она отметила, что таких результатов во многом удалось достичь благодаря работе центров занятости, которые стали местом сопровождения работодателей и работников. До конца 2023 года в России откроется 550 модернизированных центров занятости, и еще 346 будет запущено в 2024 году.

Три модернизированных кадровых центра открылись в Липецкой области, еще по одному в Самарской и Белгородской областях. "Белгородский центр стал сотым центром занятости, модернизированным в 2023 году. Суммарно модернизировано уже 275 центров занятости, с учетом открытых в прошлые годы. До конца года еще 275 обновленных учреждений начнет работу", - рассказал глава Минтруда Антон Котяков.

Познакомиться с тем, как работает модернизированная служба занятости можно на стенде "Работа России". По сути, это образец реального обновленного кадрового центра, работающего в рамках выставки. " Сейчас такие центры занятости открываются по всей стране. В них реализованы новые адресные подходы, учитывающие жизненные ситуации человека или бизнес ситуации работодателя, то есть каждая проблема, с которой обращается гражданин, рассматривается индивидуально", - рассказал руководитель Роструда Михаил Иванков.