Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Президент Литвы Даля Грибаускайте в понедельник подписала указ о назначении лидера Социал-демократической партии Альгирдаса Буткявичюса главой правительства, сообщает пресс-служба президента.
"Президент Литовской республики Даля Грибаускайте с учетом одобрения сейма назначила Альгирдаса Буткявичюса премьер-министром", - говорится в распростаненном администрацией главы государства сообщении.
Указ вступает в силу с момента подписания.
Грибаускайте поручила Буткявичюсу в течение 15 дней сформировать правительство и представить его состав.
Сейм Литвы в минувший четверг утвердил предложенную президентом кандидатуру лидера победившей на парламентских выборах Социал-демократической партии 54-летнего Буткявичюса на пост премьер-министра страны.
Буткявичюс получил образование в Вильнюсском инженерно-строительном институте, в 1998 году окончил Литовскую академию управления. Проходил курсы повышения квалификации университетах Дании и США. Работал в Вилкавишкесе (город в на юго-западе Литвы в 180 километрах от Вильнюса) в сфере строительства и архитектуры, в 1991 году стал заместителем начальника Вилкавишкисской управы по вопросам экономики и финансов, в 1995-1996 - директор по маркетингу компании AB Vilkasta.
В 1985-1988 годах член КПСС, в 1991 году вступил в Социал-демократическую партию Литвы. В 1996 году избран в сейм. В 2001-2004 годах работал в комитете сейма по бюджету и финансам.
В 2004-2005 годах был министром финансов, в 2006-2008 - министром транспорта и связи. С 2008 года исполнял обязанности руководителя СДПЛ, в 2009 году избран председателем на постоянной основе. В 2009 году участвовал в президентских выборах и занял второе место, набрав 11,8% голосов избирателей.
Социал-демократическая партия Литвы сразу после выборов в сейм, которые прошли в два тура 14 и 28 октября, подписала соглашение о создании левоцентристской коалиции с еще двумя до выборов оппозиционными политическими силами - Партией труда и "Порядком и справедливостью". Позднее эти три партии договорились об участии в формировании коалиции Избирательной акции поляков Литвы. Теперь у коалиции будет 85 голосов в сейме, что превышает конституционное большинство в 84 депутата.
Новое правительство вступает в полномочия, когда сейм большинством голосов присутствующих на заседании депутатов одобряет его программу, а министры дают присягу. Ирина Павлова.
В рамках адаптации эстонской национальной авиакомпании Estonian Air к новым экономическим обстоятельствам будут сокращены 146 работников компании из ныне работающих 318. Об этом ИА REGNUM 20 ноября сообщили в пресс-службе авиакомпании, отметив, что сокращения коснутся всех структурных подразделений предприятия. Аргументируя решение, новый глава авиакомпании шведский топ-менеджер Ян Палмер сообщил, что авиакомпания сокращает число направлений и количество полетов. Авиакомпания намерена действовать в будущем при помощи меньшего числа сотрудников, подчеркнул он. При этом при увольнении сотрудников авиакомпания будет тесно взаимодействовать с Управлением гражданской авиации Эстонии, чтобы увольнения не сказались на общей безопасности полетов и воздушного пространства Эстонии.
Более подробную информацию о увольняемых работниках в авиакомпании обещали предоставить в самое ближайшее время.
Совет эстонской национальной авиакомпании ГАО Estonian Air принял 31 октября решение о досрочном завершении трудового договора с нынешним председателем правления, гражданином Финляндии Теро Таскила. Деятельность Таскила на посту главы Estonian Air была подвергнута критике как за невыполнение плана выхода предприятия из кризиса (убытки фирмы за девять месяцев нынешнего года составили 20,2 млн евро), так и за высокую зарплату - порядка 33 тысяч евро в месяц. Уже объявлено, что в ближайшие месяцы предприятие резко сократит масштабы своей деятельности и численность штата работников. Ожидается прекращение полетов авиакомпании по маршрутам из Таллина в Хельсинки, Тарту, планировавшиеся ранее линии до Лондона и Гетеборга отменяются. Сохранятся полеты из столицы Эстонии до Стокгольма, Копенгагена, Брюсселя, Осло, Москвы, Вильнюса и Санкт-Петербурга. Решения авиакомпании уже подвергли критике Союз туристических фирм Эстонии, Союз фирм гостиничного бизнеса Эстонии и мэрия Тарту.
Авиакомпания SAS получила шанс избежать банкротства, пишет avianews.com.
Все восемь профсоюзов, объединяющих работников авиакомпании SAS Scandinavian Airlines, согласились с условиями новых трудовых договоров, что должно помочь избежать банкротства авиаперевозчика.
Переговоры с последним профсоюзом были завершены в понедельник - за несколько часов до окончания срока, установленного руководством авиакомпании.
По данным СМИ, авиакомпания была готова объявить банкротство в случае несогласия профсоюзов. Экипажам даже выдали наличные деньги, чтобы они смогли рассчитаться за размещение в отелях.
План спасения SAS, получивший название 4 Excellence NG, предусматривает сокращение числа работников авиакомпании с 15 000 до 9 000, сокращение зарплаты на 17%, изменение пенсионных выплат и распорядка работы.
Авиаперевозчик намерен добиться ежегодной экономии в 3 млрд. шведских крон (445 млн. долл.), продать активы на сумму 3 млрд. шведских крон и передать на оутсорсинг колл-центры и наземное обслуживание.
Кроме того, текущие кредиторы SAS и основные владельцы в лице Норвегии, Дании и Швеции предоставят авиакомпании новую возобновляемую кредитную линию в размере 3,5 млрд. шведских крон (519 млн. долл.).
Действующая кредитная линия в размере 3,1 млрд. шведских кронбудет увеличена до 3,5 млрд. шведских крон и продлена до 31 марта 2015 года.
Впрочем, некоторые аналитики сомневаются, что реализация плана спасения SAS принесет успехи в дальнесрочной перспективе. Сейчас основная деятельность авиаперевозчика сосредоточена на среднемагистральных рейсах. На этих маршрутах SAS приходится конкурировать с более эффективными авиакомпаниями: Ryanair иNorwegian Air Shuttle, которые работают в сегменте лоу-кост.
Более низкая эффективность работы и, как следствие, убытки вынудили начать реструктуризацию несколько европейских авиаперевозчиков. Сейчас в процессе изменения модели бизнеса находятся Austrian Airlines, Lufthansa, а также Iberia.

Согласно данным Аудита больничных закупок в Казахстане™, объем госпитального рынка страны в первом полугодии 2012г. снизился на 3% в натуральном выражении и составил 36,604 млн. упаковок. В денежном эквиваленте рынок продемонстрировал выраженную позитивную динамику (32% в тенге и 30% в долларах) и достиг 25,541 млрд. тенге (171,792 млн. долл.) в оптовых ценах. Средняя стоимость упаковки ГЛС в госпитальном секторе в анализируемом периоде была равна 4,69 долл., тогда как годом ранее - 3,49 долл. Об этом сообщается в октябрьском бюллетени AIPM – Ремедиум.
На госпитальном рынке страны по итогам первых шести месяцев 2012г. наиболее высокая доля закупок приходилась на препараты местного производства (15%), однако она сократилась в сравнении с прошлым годом (+18%). Четырнадцать процентов рынка занимали лекарства из Швейцарии, по 12% - из Германии и Бельгии. Высоки доли ГЛС из Великобритании (8%), Дании и Индии (по 5%). Препараты российского производства аккумулировали 2,3% больничного рынка Казахстана – это заметно больше, чем годом ранее (1,4%).
В рейтинге ведущих производителей на рынке Казахстана первую позицию заняла компания ДЖОНСОН & ДЖОНСОН (+57% ), а местный производитель ХИМФАРМ (+7%) опустился на вторую строчку. На третье место с пятого благодаря росту закупок в 1,9 раза поднялась компания Ф. ХОФФМАНН ЛЯ РОШ, сместив на позицию вниз САНОФИ (+33%) и ТАКЕДА (-21%). Шестую и седьмую строчки сохранили за собой ГЛАКСОСМИТКЛЯЙН (+61%) и БАЙЕР (+45%).
Оставшиеся три представителя продемонстрировали рейтинговый прогресс и при этом два из них впервые вошли в состав Топ-10. Это компании МЕРК ШАРП И ДОУМ (рост закупок составил 2,5 раза) и ЭББОТ (1,9 раза), занявшие 8 и 10 строчки. Благодаря увеличению объема закупок в 1,6 раза на один пункт вверх, на 9 место, поднялась ТЕВА. Суммарная доля, аккумулируемая ведущими производителями, увеличилась более чем на 3 п.п. и достигла 63,1%.
Атомный ледокол «Россия» направляется в Финский залив для проводки коммерческих судов в зимнюю навигацию.
В России также рассматривается возможность привлечения для работы в Финском заливе иностранных ледоколов. Ледовая обстановка создаёт большие проблемы для движения судов в районе порта Санкт-Петербурга на выходе из порта Санкт-Петербурга.
Соответствующий контракт между ФГУП «Росморпорт» и ФГУП «Атомфлот» уже подписан, судно должно прибыть в Финский залив 20-22 января 2013 года, сообщил в ходе ледового совещания Большого порта Санкт-Петербург капитан порта Петр Паринов, передаёт ИАА PortNews.
Впервые атомный ледокол был послан в Финский залив на помощь дизельным ледоколам в 2011 году. В исключительно тяжёлых ледовых условиях, когда ледокольной проводки дожидалось 58 судов, из Мурманска в Финский залив был направлен ледокол «Вайгач».
В январе 2012 года Россия отправила атомный ледокол «50 лет Победы» вдоль побережья Норвегии и далее через узкий пролив Эресунд, разделяющий Швецию и Данию. В марте его сменил атомный ледокол «Россия», проработавший здесь до конца
Российско-финское совещание по вопросу о привлечении иностранных ледоколов должно состояться на уровне министерств транспорта 27 ноября 2012 года, сообщает PortNews со ссылкой на Петра Паринова. Привлечение иностранных ледоколов возможно в рамках соответствующих двухсторонних межправительственных соглашений о взаимной ледокольной поддержке.
Авиакомпания SAS объявила об открытии в будущем году 45 новых линий из Швеции, Норвегии, Дании и Финляндии в ряд европейских городов.
Руководство SAS снизило свои гонорары
Авиакомпания SAS – профсоюзы уступили дабы избежать банкротства
Клиенты упрекают SAS в экономии на шампанском
Ни одна из этих линий SAS, однако, не является линией дальнего следования. Хотя, по мнению ряда экспертов, авиакомпания должна была сделать ставку именно на дальнее сообщение, дабы стать прибыльной. Новые рейсы SAS из Швеции: в Палермо, Инсбрук, Ниццу и Аланью.
Сельскохозяйственная ассоциация аграрного регионального офиса министерства сельского хозяйства Испании опубликовала анализ общего объема поставок столового винограда из испанского региона Мурсия. Согласно выпущенному исследованию, за последнее десятилетие экспорт вырос почти на 61%.
Всего в этом году фермеры из Мурсии отправили за границу свыше 74 тысяч тонн виноградных ягод – 60% от объема поставок из всей Испании. Стоимость которых достигла 112 млн евро.
Как и прежде, основной потребления винограда из Испании являются рынки Великобритании и Германии, за ними следуют по мере уменьшения объема поставок Нидерланды, Португалия, Дания, Финляндия, Франция, Швеция и Польша.
МЕРКЕЛЬ: ВРЯД ЛИ УДАСТСЯ ДОГОВОРИТЬСЯ ПО БЮДЖЕТУ ЕС
Канцлер Германии Ангела Меркель выразила сомнение в том, что участникам двухдневного саммита ЕС, проходящего в Брюсселе, удастся прийти к соглашению по новому семилетнему бюджету
Канцлер Германии Ангела Меркель выразила сомнение в том, что участникам двухдневного саммита ЕС, проходящего в Брюсселе, удастся прийти к соглашению по новому семилетнему бюджету.
"Мне кажется, мы продвигаемся вперед, но я сомневаюсь, что нам удастся прийти к соглашению", - сказала она.
Президент Франции Франсуа Олланд также был осторожен в оценках перспектив принятия соглашения, однако призвал к оптимизму. "Нам не нужно думать, что все будет потеряно, если мы не сможем договориться завтра или послезавтра", - сказал он.
Саммит выявил серьезные разногласия между европейскими странами по финансовым вопросам. Большинство членов ЕС поддерживают расширение бюджета, но некоторые настаивают, что эта мера недопустима во время жесткой экономии.
Как признался глава Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу, "все переговоры идут лишь вокруг сокращений".
Богатые против бедных?
В проекте бюджета на период с 2014 по 2020 годы Европейская комиссия предложила установить "потолок расходов" на уровне 1033 млрд евро, что на 5% выше, чем предусмотрено текущим бюджетом.
"Было бы неверным для Евросоюза предлагать увеличение расходов", - заявил британский премьер-министр Дэвид Кэмерон журналистам, прибыв на саммит в Брюссель.
В свою очередь президент ЕС Херман ван Ромпей предлагает ограничить расходную часть нового бюджета 973 млрд евро.
Британская делегация считает предложения руководства ЕС "движением в верном направлении", при этом, по мнению Кэмерона, в ближайшие 7 лет Евросоюз вполне способен "ужаться" еще на 80 млрд евро.
Идею Британии по сокращению расходов поддерживают семь других стран-доноров, за счет выплат которых формируется значительная часть бюджета ЕС, а именно Австрия, Германия, Дания, Нидерланды, Финляндия, Франция и Швеция.
Им на переговорах противостоит лагерь из 16 стран под председательством Польши и Португалии, на развитие и поддержку которых Евросоюз ежегодно тратит многие миллиарды евро. В их числе оказались не только новые и более бедные члены ЕС из Южной и Восточной Европы, но и Греция с Испанией, серьезно пострадавшие от финансового кризиса.
Согласия нет
Несмотря на то, что в ходе нынешнего саммита не планируется обсуждать индивидуальные бюджетные взносы каждой из стран, перед поездкой Кэмерон пообещал избирателям отстоять компенсацию, которую Британия традиционно получает из Брюсселя.
Договоренности о ней еще в 1984 году удалось добиться тогдашнему премьеру Маргарет Тэтчер, в прошлом году объем компенсации составил 3,6 млрд евро.
Однако другие страны-члены ЕС, в том числе Австрия, Германия, Нидерланды и Швеция, также надеются сохранить собственные компенсации на прежнем уровне.
Аналогичную выплату из бюджета нынче пытается получить и Дания.
Президент Франции пообещал уберечь от сокращений субсидии французским фермерам.
Президент ЕС Херман ван Ромпей предупредил, что неудача на нынешних переговорах по бюджету 2014-2020 года "может стать губительной" для всех членов Евросоюза.
Как заявила перед поездкой на саммит канцлер Меркель, нет никакой уверенности в том, что его участники придут к какому-либо определенному соглашению до пятницы.
"Если понадобится, нам придется встретиться еще раз в начале следующего года", - цитирует канцлера агентство Франс пресс.
Не исключено, что договориться по поводу бюджета следующей семилетки странам-членам не удастся даже за год.
В этом случае в 2014 году ЕС придется жить по бюджету 2013 года, увеличенному на 2% с учетом инфляции
В Думе Югры решали судьбу лесопромышленного комплекса таёжного края. Несмотря на массированные бюджетные вливания, лесной комплекс так и не стал драйвером для диверсификации экономики.
Комплекс несостоятельности?
Попытки диверсифицировать экономику нефтяной Югры предприняли ещё на рубеже веков, когда из-за подъёма нефтяных цен у правительства округа появились свободные средства. Тогда команда Александра Филипенко разработала целевую программу развития лесопромышленного комплекса, рассчитанную до 2010 года. Ведь югорский леспром ещё с советских времён был ориентирован исключительно на поставку необработанной древесины и оказание услуг нефтяникам. Глубокая механическая, а тем более химическая переработка сырья в регионе отсутствовала вовсе. На начальном этапе - с 2000 по 2003 год - округ в виде бюджетных кредитов направил на реализацию инвестиционных проектов 2,8 млрд рублей. Это позволило основать компанию "Кода Лес" и запустить в Нягани завод клееного шпонированного бруса "ЛВЛ-Югра", ставший гордостью северян.
Тогда же 670 млн рублей на создание экспортно ориентированных лесопромышленных предприятий в Советском районе инвестировал Ханты-Мансийский окружной фонд регионального развития. Впоследствии их объединили в "Лесопильные заводы Югры", составляющие основу Югорского лесопромышленного холдинга.
Свыше 3,3 млрд рублей на строительство завода по производству плиты МДФ в Мортке вложил Фонд поколений Югры. Примерно такую же сумму этот фонд направил на развитие компании "Кода Лес". В рамках целевой программы "Сотрудничество" из бюджета Тюменской области потрачены миллиарды рублей на создание комплекса "Югра-плит" в Советском. Помимо чисто бюджетных вливаний выстроенная в таёжном крае система субсидирования процентных ставок позволила компаниям привлечь на развитие производств без малого 10 млрд рублей.
Полтора года назад в Думе Югры подвели итоги реализации долгосрочной программы. Как отметил тогда депутат Юрий Важенин, генеральный директор компании "Газпром переработка", эффективность бюджетных вложений в лесопромышленный комплекс если не отрицательная, то уж точно нулевая. Ежегодная заготовка древесины к тому времени упала вдвое - до 1,07 млн кубов, сократилось производство пиломатериалов. Думская фракция ЛДПР, костяк которой составили лесники, потребовала наказать руководство департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики за ненадлежащее исполнение целевой программы. И даже более того: губернатору округа предложили рассмотреть вопрос о соответствии занимаемым должностям ряда чиновников.
Разговоры о плачевном состоянии лесопромышленного комплекса продолжались весь год. На ряде лесопромышленных компаний автономии Арбитражный суд вёл процедуру наблюдения. Язвительные журналисты федеральных масс-медиа не преминули окрестить югорский леспром "комплексом несостоятельности".
Мифы о лесе
Весной этого года народные избранники сформировали группу для выработки предложений по исправлению ситуации в лесной промышленности. На первых трёх заседаниях лесопромышленники обозначили массу проблем и набросали комплекс мер по их исправлению. Речь, в частности, шла о компенсации ставок по лизинговым платежам, поддержке заготовки древесины и деревянного домостроения.
Параллельно правительство Югры вело собственные консультации с лесопромышленниками. Летом состояние и перспективы отрасли обсудили на специально организованных общественных слушаниях. Губернатор Наталья Комарова максимально постаралась поднять накал обсуждений, задав провокационный вопрос: "А может, это миф и у нас нет никакого лесопромышленного потенциала? В структуре обрабатывающего сектора региональной экономики доля ЛПК - чуть более 4%. Это не просто мало, этим можно пренебречь! Из расчёта лесосеки по округу в 25 миллионов кубов древесины фактический объём заготовки составил 2 миллиона. При этом загрузка перерабатывающих мощностей колеблется от 1,7% до 70%".
Евгений Платонов, директор окружного департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики, добавил в картину чёрных красок: даже при столь низких объёмах заготовки ежегодно в округе остаются гнить в лесах и на площадках порядка 260 тысяч кубов древесных отходов. Они не востребованы промышленностью. А ведь в среднесрочной перспективе предстоит довести ежегодную заготовку до 6,5 млн кубов.
Николай Иванов, генеральный директор "Сургутмебели", предложил власти начать с себя. Сегодня его предприятие изготовляет древесные пеллеты, но они практически не востребованы в регионе. Муниципалитеты продолжают топить котельные мазутом и углём, которые закупают за тысячи вёрст. А сургутяне в это самое время продают свои пеллеты, гораздо более дешёвые и энерго-эффективные, в дальнее зарубежье, преимущественно в Данию. А ведь при разумном государственном подходе предприятие способно производить по 250 тысяч кубов древесных отходов.
Юрий Краев, генеральный директор Югорского лесопромышленного холдинга, поставил под сомнение возможность кратного увеличения заготовок древесины. Уже сегодня с одного только из арендованных участков в Берёзовском районе он не может вывезти свыше 100 тысяч кубов заготовленной древесины. "Газпром трансгаз Югорск" просто не даёт разрешения на пользование своей вдольтрассовой дорогой. А других дорог в этом регионе нет. И это лишь самая верхушка того айсберга накопившихся в отрасли проблем.
Правительство автономии услышало лесопромышленников. В Стратегию социально-экономического развития Югры на период до 2030 года, например, внесено предложение по строительству дорог для лесников. Затраты оцениваются в сумму свыше 14 млрд рублей. Одновременно Наталья Комарова поручила профильным структурам в кратчайшие сроки проработать варианты использования ведомственных дорог, а также подготовить комплекс стимулов для перехода отрасли на безотходные технологии и полноценного использования потенциала деревянного домостроения.
Не остался в стороне и кадровый вопрос. За последние годы численность работающих в отрасли сократилась с 9226 до 5112 человек. Их зарплаты, несмотря даже на почти 12-процентное их увеличение в прошлом году, остаются одними из самых низких в Югре - около 25 тысяч рублей. Губернатор ставит задачу: в лесной отрасли должны быть задействованы высококвалифицированные кадры с более высокой оплатой труда, а их подготовка должна вестись на базе учебных заведений округа.
Не обижайте малышей!
В ноябре на четвёртом по счёту заседании рабочей группы депутаты, чиновники и лесопромышленники подвели первые итоги совместной работы.
- Худо-бедно, но мы вырулили и выровняли ситуацию по заводу МДФ в Мортке, - отчитывается Александр Ким, первый заместитель губернатора Югры. - Впервые за всю историю они вышли на максимальную месячную производительность по древесной плите. Запасов сырья достаточно, чтобы стабильно работать и впредь. Стабильная ситуация и на заводе, который передан в аренду "Сургутмебели". И сегодня там коллектив стабильно получает зарплату. Домостроительный завод в Ханты-Мансийске по объёмам перегружен. По заводу "ЛВЛ-Югра" найдено решение: руководство Югорского лесопромышленного холдинга серьёзно меняет его ориентацию, переходя на фанерное производство. В следующем году обещают выпустить 60 тысяч кубов фанеры, которая востребована в полном объеме. Завод "Югра-плит" начал промышленное производство, Сбербанк готов перекредитовать предприятие, и в следующем году мы надеемся фактически удвоить мощности и выйти на 265 тысяч кубов. На площадке "Югра-плит" рассматриваем возможность строительства ещё двух заводов - смол и OSB-плит. Необходимо наращивать объёмы заготовок. Это следующая задача. Надо будет встречаться с теми организациями, которые по тем или иным причинам приостановили работу, чтобы найти механизмы по увеличению заготовок.
Правительство округа, похоже, прислушалось к крикам о помощи и предусмотрело в целевой программе развития лесопромышленного комплекса новую меру государственной поддержки - субсидию на возмещение части затрат по лизинговым платежам за оборудование, используемое в заготовке и обработке древесины, а также производстве изделий из дерева. На эти цели в окружном бюджете 2013 года заложено 15 млн рублей. Кроме того, выделяется 80 млн рублей на субсидии при реализации древесно-волокнистых плит.
Евгений Марков, руководитель думской фракции ЛДПР, председатель Ассоциации лесозаготовителей и деревообработчиков Тюменской области, подтверждает: "Худо-бедно, но действующая программа развития ЛПК действительно реализуется. Принято решение по докапитализации Югорского лесопромышленного холдинга, нашего ключевого предприятия, и это даст серьёзный толчок развитию отрасли. Как я понимаю, заработала и такая форма поддержки, как субсидии по оборудованию, приобретаемому в лизинг".
- Тем не менее все те 212,7 миллиона рублей, которые я вижу в бюджете 2013 года, мы выберем практически двумя предприятиями - Югорским лесопромышленным холдингом и "Югра-плитом", - продолжает Евгений Марков. - Безусловно, это приоритет. Но не можем ли мы какой-то лимит оставить для малышей, которые на конкурсной основе, как положено, будут претендовать на эти средства. Недели три назад в правительстве мы обсуждали возможные формы господдержки, в том числе субсидий частным маленьким заготовителям, которые бы готовили лес и поставляли его на перерабатывающие комбинаты. Я понял, что эта форма показалась вам интересной. Есть ли какое-то движение в этом направлении?
- Да, я уже провёл соответствующие переговоры в Советском районе, - уточняет Александр Ким. - Постарался понять, как по максимуму можно задействовать весь потенциал нашего лесного фонда, который остаётся вне заготовки. Я поручил проработать этот вопрос. В настоящее время у нас есть чёткое понимание по Югорскому лесопромышленному холдингу. До конца ноября должно родиться понимание по "Югра-плит": с учётом завода OSB он дополнительно потребует заготовки 350 тысяч кубов древесины. Где их взять? Когда мы поймём всю логистику, то непременно упрёмся в необходимые инструменты господдержки, чтобы всё это в комплексе реализовать и получить результат.
- И всё-таки, что у нас будет с бюджетом 2013 года? - настаивает Евгений Марков. - Средств явно недостаточно.
- Это не последние цифры, - заверяет депутата Александр Ким. - В процессе исполнения бюджета возможны корректировки. Думаю, мы найдём эти средства. В крайнем случае можно обсуждать варианты государственно-частного партнёрства и привлечения банковских кредитов по нормальным ставкам. Главное, появилась тема, ради которой имеет смысл двигаться дальше.
Евгений Платонов дополняет: те 15 млн рублей, что заложены в бюджете на субсидирование лизинговых платежей, лишь начало. Если будет чего субсидировать, то сумма будет увеличиваться. Пока же предстоит отработать сам механизм поддержки предприятий.
Проесть можно всё
- Я всё понимаю, - гнёт свою линию Евгений Марков. - Но давайте пропишем какую-то волшебную формулу, чтобы и представители лесного сообщества всё поняли. Допустим, 90% финансирования получат Югорский лесопромышленный холдинг, "Югра-плит" и завод МДФ. На остальные 10% могут претендовать другие предприятия. Ведь для наших комбинатов требуется древесина, так пусть эти объёмы замещают "малыши". Вы готовы им помочь? Тогда покажите цифру.
- Я не против, - соглашается Александр Ким. - Давайте пропишем это поручение в протоколе. Задача поставлена для всех. Сегодня многое зависит от тех компаний, которые ещё на плаву. И поймите нас, почему мы уходим от этого вопроса. В бюджете 2013 года только на увеличение зарплаты бюджетников согласно указу президента мы направляем свыше 11 миллиардов рублей. Это всё снимается с бюджета развития, с поддержки тех инвестиционных процессов, что обеспечивают нашу перспективу.
Депутат Сергей Великий, генеральный директор компании "Колек-Ёганнефть", председатель рабочей группы, подводит промежуточные итоги обсуждения: "Экономические программы ни в коем случае сворачивать нельзя, и это мнение разделяют все члены правительства округа. Надо понимать, что наш экономический базис - залог успешной жизни не только югорчан, но и всей страны. Проесть можно всё, но нужно ещё уметь зарабатывать. Думаю, мы найдём взвешенное решение".
Лёд тронулся!
- Ну что, лёд тронулся! - цитирует классика Юрий Краев. - Мы видим решения по нашему холдингу, по закрытию серьёзных проблем, что накопились за пятилетку. Хотелось бы верить, что решения будут выполняться. Развитие перерабатывающих производств, того же "Югра-плит", напрямую зависит от заготовителей. Почему они умерли за последние 5 лет? Да всё очень просто: затраты выросли вдвое, а рыночные цены на экспортный пиломатериал упали минимум на 20%. При сезонном характере работ, при дороговизне техники и материалов каждый куб приносит убытки. Тот, у кого нет собственной переработки, покрыть их не в состоянии. Евгений Марков абсолютно правильно говорит о необходимости заинтересовать в лесозаготовках малый, средний, да любой бизнес. Должна быть чёткая позиция: за каждый куб, привезённый на переработку, заготовитель получает дотацию, условно говоря, по 100 рублей.
Обратил внимание Юрий Краев и на сроки ожидания государственной поддержки. Документы на компенсацию холдинг подал 2,5 месяца назад, никаких денег пока нет. "Хотелось бы понимать, на что и когда рассчитывать, - развивает тему глава Югорского лесопромышленного холдинга. - В этом году мы привлекли кредитов и по лизингу на 200 миллионов рублей, чтобы увеличить лесозаготовки на 100 тысяч кубов и выйти на 600 тысяч. В следующем году предстоит выйти на 700 тысяч кубов, а с учётом ДСП заготовки надо увеличивать ещё на 200 тысяч. Не зная всех нюансов, бизнесу сложно рисковать. Мы и так все закредитованы! Что касается "малышей", мы провели с ними переговоры. И на будущий год помимо собственного увеличения заготовок на 100 тысяч кубов рассчитываем 50-60 тысяч привлечь со стороны. Более того, тем малым предприятиям, у которых нет сырьевой базы, мы даём технику, и они работают на наших арендных участках. Поскольку, не загрузив круглогодично производственные мощности, мы получим пшик от всех наших усилий. Много вопросов по площадкам для складирования сырья, ведь отсутствие сезонных запасов ведёт к серьёзным потерям".
- На самом деле стоит подумать над протокольными поручениями, - возвращается к идее коллег Сергей Великий. - У людей должна быть уверенность, что мы не свернём с верного пути.
Василий Дудниченко, первый заместитель директора окружного департамента экономического развития, рассчитывает до конца текущего года продумать варианты поддержки малого лесного бизнеса. "Мы знаем аналогичные формы поддержки в других сферах - с рыбой и дикоросами, - замечает чиновник. - В принципе, они есть, но надо знать количество предприятий, посмотреть их активы и сформировать соответствующую базу. Ведь у каждого предприятия своя себестоимость затрат. Кроме того, мы согласовали ещё одну форму поддержки - экспортно-ориентированных организаций - в части компенсации затрат на перевозку продукции по железной дороге".
- Мы ускоримся, - гарантирует Александр Ким. - Я сам сижу и подпрыгиваю. Хочется быстрее понять масштаб, эти процессы уже запускать надо.
Крик души
Евгений Марков напомнил чиновникам о состоявшемся ранее разговоре по поддержке деревянного домостроения. Тогда прозвучали предложения включить соответствующие суммы в окружной бюджет. "Я этих сумм не вижу, - резюмирует депутат. - Хотелось бы получить хоть какой-то комментарий".
- Комментарий простой: мы сейчас этим занимаемся, - парировал Александр Ким. - Основная проблема в том, что в округе поставили линии, всё больше ориентированные на полуфабрикат. Конечной продукции - комплектов домов - они не дают. Когда строители начинают работать с ними, то ничего, кроме панелей, получить не могут. Фундамент, крыши и всё прочее приходится делать самим. Это резко снижает конкурентоспособность. Конечно, у нас есть программы индивидуального жилищного строительства. Отсыпаются огромные площади специально для обеспечения участками многодетных семей. Деревянный дом, помимо того что экологически чистый, он ещё и самый дешёвый.
- Я подпишусь под каждым словом, сказанным Александром Кимом, - соглашается Евгений Марков. - Та технология, которая в округе реализована, не воспринимается не только жителями Югры, а по стране в целом. Давайте пропишем особые требования к конструкциям деревянных домов и предусмотрим в программе на несколько лет вперёд, скажем, по 100 миллионов рублей на их покупку. Или давайте пропишем в программе, что округ в течение трёх лет будет выкупать по 50-80 тысяч квадратных метров жилья в деревянном исполнении. Все, кто занимается этим бизнесом, видя это, смогут смело привлекать деньги на развитие. Позиция властей очень важна, мы должны нарисовать перспективу. Больше, по сути, ничего и не надо.
Александр Ким обещает "дожать со строителями эту тему", в том числе и обеспечив производство комплектов деревянных домов под ключ. Юрий Краев приводит пример из собственной практики. Югорский лесопромышленный комплекс застроил в Ханты-Мансийске целый микрорайон коттеджами и таунхаусами из деревянных конструкций. "Сегодня из 70 квартир продано 60%, - раскрывает карты директор. - Всё это работает, когда происходит комплексная застройка. Но на это нам понадобилось три года. Для того, чтобы тиражировать этот пример, необходима государственная поддержка. Ведь изначально на аукционе необходимо купить землю, надо сделать сети. Конечно, в округе предусмотрены компенсации затрат по строительству сетей, но, чтобы вернуть положенное по закону, уходит не менее года. Не меньше времени требуется и на оформление земли, хотя мы вроде всех и знаем. Эти вопросы необходимо ускорить, все решения должны приниматься оперативно. Необходима также компенсация процентных ставок по банковским кредитам, привлекаемым на застройку территорий".
- Записать в программу обязательства по гарантированному выкупу энного количества жилья в деревянном исполнении - наверное, крик души, - комментирует Александр Ким. - Меня убеждать не надо. Сам я древний, более 30 лет живу в бамовских, туринских, винзилинских, пышминских балках и домах. Прекрасно знаю, что это такое. У меня и сейчас квартира в двух уровнях, сделана из блочно-щитовых конструкций и отделана кирпичом. Прекрасная квартира! Мне кажется, эту тему надо додумать и выстроить соответствующие механизмы поддержки. Должна здесь и политическая воля присутствовать. Негоже жить в тайге и не использовать лес.
С таким настроем участники рабочей группы сформулировали правительству домашнее задание. После Нового года грозят его проверить.
Наталья Комарова: "Лесопромышленный комплекс - одна из стратегических возможностей для диверсификации нашей экономики. Лес - одно из главных богатств Югры, потенциал использования которого не только не исчерпан, но ещё даже не вовлечён в полноценный хозяйственный оборот".
ВМС Дании планируют приобрести девять новых корабельных вертолетов MH-60R Seahawk. Новые машины заменят устаревающие вертолеты Lynx.
Дания рассчитывает получить первый новый вертолет в 2016 году и, таким образом, флот может обеспечить еще более эффективные действия в национальных и международных операциях.
Новый вертолет, поставляемый ВМС США, производится компанией Sikorsky в сотрудничестве с Lockheed Martin.
13 ноября 2012 г. в Калининграде прошло пятое заседание Рабочей группы по торговле и инвестициям Российско-Польской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству под председательством руководителя российской части Рабочей группы, директора Департамента проектов развития экономики регионов Минэкономразвития России А. Соколова и руководителя польской части Рабочей группы, зам. директора Департамента промоции и двустороннего сотрудничества Министерства экономики Польши Эльжбеты Бодио.
В заседании участвовали представители российских и польских дипломатических представительств, курирующие внешнеэкономическую деятельность, министерств и ведомств, регионов, торгово-промышленных палат, банковских и предпринимательских структур.
От Торгового представительства России в Польше участие в заседании Рабочей группы приняли Торгпред Е.Д. Белякова и зам. Торгпреда С.Б.Агеев.
Участники заседания проанализировали результаты российско-польской торговли в 2011- 2012 гг. и с удовлетворением отметили, что в российско-польском товарообороте сохраняется тенденция к росту. Так, по данным российской статистики, товарооборот за 2011 г. увеличился на 35% по сравнению с 2010 г. и составил 28 млрд. долл. США. В I полугодии 2012 года объем российско-польского товарооборота увеличился по сравнению с соответствующим периодом 2011 года на 9,8% и составил 13,9 млрд. долл. США.
Стороны с удовлетворением отметили присоединение Российской Федерации к ВТО 22 августа 2012 г. и выразили уверенность, что это придаст новое качество российско-польским торгово-экономическим отношениям. Польская сторона также выразила поддержку стремлению Российской Федерации к членству в ОЭСР.
Обсудив состояние российско-польского инвестиционного сотрудничества и имеющиеся в данной области проблемы, участники заседания поддержали инициативы по информационной поддержке российских и польских предпринимателей, проявляющих интерес к условиям и возможностям осуществления инвестиционной деятельности в Российской Федерации и Республике Польша.
Значительное внимание стороны уделили вопросам усиления модернизационной компоненты в двустороннем экономическом сотрудничестве. Был намечен ряд перспективных направлений взаимодействия в данной сфере, в числе которых - совместный проект по разработке новых лекарственных форм с участием Петербургской государственной фармацевтической академии и проект по созданию высокотехнологичного производства фторированного углерода для химических источников тока нового поколения в Особой экономической зоне «Томск».
Подчеркнув значимость развития и активизации российско-польского межрегионального диалога, Рабочая группа положительно оценила деятельность субъектов РФ и воеводств Польши по укреплению правовой базы регионального взаимодействия, в том числе подготовку к подписанию соглашений о сотрудничестве между Кемеровской и Новосибирской областями и Силезским воеводством, Свердловской областью и Малопольским воеводством, Краснодарским краем и Опольским воеводством. Рекомендовано более полно использовать возможности созданных в регионах центров поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства для развития взаимовыгодного сотрудничества.
Решено также продолжить работу по развитию и расширению взаимодействия между российским и польским бизнесом в рамках Программы сотрудничества в сфере малого и среднего предпринимательства между Министерством экономического развития Российской Федерации и Польским агентством развития предпринимательства.
Следующее заседание Рабочей группы состоится в Республике Польша в 2013 году.
Сейм Литвы в четверг утвердил предложенную президентом кандидатуру лидера победившей на парламентских выборах Социал-демократической партии Альгирдаса Буткявичюса на пост премьер-министра страны.
За кандидатуру 54-летнего Буткявичюса проголосовали 90 парламентариев, против - 40, четверо народных избранников воздержались.
Буткявичюс получил образование в Вильнюсском инженерно-строительном институте, в 1998 году окончил Литовскую академию управления. Проходил курсы повышения квалификации университетах Дании и США. Работал в Вилкавишкесе (город в на юго-западе Литвы в 180 километрах от Вильнюса) в сфере строительства и архитектуры, в 1991 году стал заместителем начальника Вилкавишкисской управы по вопросам экономики и финансов, в 1995-1996 - директор по маркетингу компании AB Vilkasta.
В 1985-1988 годах член КПСС, в 1991 году вступил в Социал-демократическую партию Литвы. В 1996 году избран в сейм. В 2001-2004 годах работал в комитете сейма по бюджету и финансам.
В 2004-2005 годах был министром финансов, в 2006-2008 - министром транспорта и связи. С 2008 года исполнял обязанности руководителя СДПЛ, в 2009 году избран председателем на постоянной основе. В 2009 году участвовал в президентских выборах и занял второе место, набрав 11,8% голосов избирателей.
Социал-демократическая партия Литвы сразу после выборов в сейм, которые прошли в два тура 14 и 28 октября, подписала соглашение о создании левоцентристской коалиции с еще двумя до выборов оппозиционными политическими силами - Партией труда и "Порядком и справедливостью". На прошлой неделе эти три партии договорились об участии в формировании коалиции Избирательной акции поляков Литвы. Теперь у коалиции будет 85 голосов в сейме, что превышает конституционное большинство в 84 депутата.
Согласно конституции, премьер-министр после назначения на должность обязан в течение 15 дней представить парламенту утвержденное президентом правительство и представить на обсуждение его программу.
Новое правительство вступает в полномочия, когда сейм большинством голосов присутствующих на заседании депутатов одобряет его программу, а министры дают присягу. Ирина Павлова.
Считается, что английский в Швеции знают хорошо и люди высокообразованные и не очень. Но достаточно ли одного английского, в быстро меняющемся мире? Как обстоит дело с другими иностранными языками? И не окажется ли Швеция в положении аутсайдера, по многим показателям, если, как утверждает профессор практической лингвистики Камилла Бардель из Стокгольмского университета, языкам будет уделяться все меньше внимания:
"Мы действительно считаем, что развитие идёт в Швеции в неверном направлении. У нас был относительно неплохой уровень знаний, в том, что касается вторых иностранных языков. Ведь все здесь понимают насколько сам шведский - крохотный, и как мало людей его знают. Но сегодня, есть ощущение, что это никого не беспокоит. Мол, английского достаточно" - говорит Камилла Бардель в интервью нашему корреспонденту SR International Ольгице Линдквист.
На то, что обучение языкам в Швеции ныне становится все менее приоритетным, уже обращали внимание и представители Шведского объединения промышленников/Svenskt Näringsliv и Союз учителей и Шведская академия. А профессора-лингвисты полагают, что изучение "вторых" языков в шведских школах, вторых после английского, становится все менее важным:
"На сегодня можно успешно закончить девятый класс (то есть получить обязательное школьное образование) не имея оценки по второму языку. Английского и шведского достаточно".
В Стокгольмском университете, где преподаёт Камилла Бардель, языковые курсы сокращения не затронули. Но эти тенденции коснулись языковых программ в других университетах Швеции: в Эребру, в Карлстаде, в высшей школе Содерторн, в Евле. В Гетеборге были закрыты отделения чешского, болгарского, голландского, польского и иврита. На очереди итальянский. Не ясно будущее и ряда других языков. "Разумеется, университеты могут испытывать нехватку ресурсов и должны закрывать некоторые курсы. Но очевидно, что менее важными считаются языки"
По словам проректора Гетеборгского университета Хелены Линдхольм-Шульц решение об отдельных языковых программах принимало не руководство университета, а гуманистического факультета. А причин, например, к закрытию итальянского курса, было несколько: "Проблема в том, что студентов, хотевших изучать итальянский, было очень мало. Гуманитарным факультетом был проведён и анализ качества". Это решение вызвало необычную реакцию со стороны Шведской академии по литературе, которая в письме к ректору Гетеборгского университета отмечает, что обучение итальянскому и нескольким другим языкам, находящимся под угрозой, должно быть само собой разумеющимся во всех крупнейших университетах страны.
А в гетеборгском университете хотели бы, чтобы координация языковых программ имела всешведский характер, с тем, чтобы обучение некоторым языкам было сосредоточено в отдельных ВУЗах. "Вместо того чтобы все ВУЗы имели у себя малые языковые отделы, которые не в состоянии соединить образование с мощной исследовательской базой, лучше сконцентрировать ресурсы на каком-то одном учебном заведении. Дабы возможность изучения, например итальянского, в Швеции была, но может быть не во всех университетах" - говорит Хелена Линдхольм Шульц проректор Гетеборгского университета в беседе с Ольгицей Линдквист.
Но профессор Камилла Бардель опасается, что возникает ситуация замкнутого порочного круга, в том, что касается языковых программ. Ведь если с университетского уровня раздаются сигналы о неважности того или иного предмета, то и студенты его потом не избирают. А не идут студенты, курсы приходится закрывать: "Здесь важно именно отношение. Хорошо, ВУЗы вынуждены экономить, понятно. Но в школах, когда учащиеся отказываются от изучения вторых языков, проблема ведь не в экономии. Проблема именно в отношении, которое, хотелось бы, изменить в лучшую сторону".
По мнению Камиллы Бардель в мире, где все больше людей, как минимум двуязычны, шведская молодёжь лишается ценнейшего культурного капитала. Это и проблема общего образования и база для получения новых знаний. Ну, и наконец, у языка есть применение в бизнесе.
Так согласно исследованиям, проведённым Ингелой Бель Халиб, 20% малых и средних компаний в Швеции упускают возможности для заключение контрактов из-за низкого уровня лингвистических знаний. В Дании аналогичная цифра лишь 4%.
Исследователи часто называют это явление "шведским парадоксом" - тот факт, что в Швеции, где проживают носители от 150 до 200 языков, в международных переговорах компаний используется исключительно английский. Другими словами, демонстрируется неуважение к знаниям языка, даже в ситуациях, когда из этого можно было извлечь пользу.
Мы забываем, продолжает Камилла Бардель, что и сегодня не всегда можно быть уверенным, что ваши собеседники или деловые партнёры знают английский: "Сейчас многое в глобальном масштабе происходит. Например, рывок Китая вперёд; и знание китайского становится крайне важным, там английским не обойдёшься. Или Бразилия, тоже быстро развивающаяся и где весьма важны знания португальского".
По мнению Камиллы Бардель и её коллеги Бенгта Нувена министерство образования должно, пока не поздно, выработать план развития языковых программ. Дабы не потерять основу, которую потом восстановить будет непросто и небыстро. "Нас в Швеции можно было ставить в пример, по части изучения языков, потому что знали, что шведского недостаточно. Но если целое поколение таких же возможностей по изучению языков не получит, восстановить высокий уровень языковых знаний будет сложно".
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПОЖАЛОВАЛИСЬ ФРГ НА DEUTSCHE POST
Они считают, что мировой лидер по объемам воздушной и морской перевозки грузов многократно нарушал трудовое законодательство в разных странах
Международное объединение профсоюзов (Uni Global Union, UNI) и Международная федерация транспортных рабочих (International Transport Workers Federation, ITF) потребовали от правительства Германии применить меры к немецкой почтово-логистической компании Deutsche Post DHL. Эти организации по защите прав трудящихся считают, что мировой лидер по объемам воздушной и морской перевозки грузов многократно нарушал трудовое законодательство в различных странах. Действия Deutsche Post DHL нарушают принципы, принятые странами-членами ОЭСР, говорится в совместном пресс-релизе ITF и UNI.
Заместитель генерального секретаря UNI Кристи Хоффман подчеркнула, что DP-DHL нарушает международные стандарты для многонациональных корпораций по ответственному ведению бизнеса. UNI и ITF обращаются к правительству ФРГ, потому что оно является одним из основных акционеров Deutsche Post DHL. Эти организации призывают Deutsche Post DHL придерживается руководящих принципов ОЭСР и относиться "с уважением и достоинством" к своим рабочим по всему миру.
UNI и ITF утверждают, что располагают "длинным перечнем документальных доказательств" нарушений, якобы допущенных компанией. Однако, Deutsche Post DHL не дала никаких конкретных ответов или гарантий на эти претензии, говорится в сообщении
Поэтому эти организации сообщили правительству Германии, что Deutsche Post DHL, по их мнению, проводит "продуманную стратегию по ограничению прав профсоюзов во многих странах". В числе этих государств - Турция, Индонезия, Малави, Вьетнам, Гватемала, Колумбия, Гонконг и США.
В Турции Deutsche Post DHL проводит "непрерывную и скоординированную стратегию" по ограничению свобод объединения рабочих в профсоюзы, пишут жалующиеся. В числе нарушений - увольнение группы сотрудников во становления профсоюза под предлогом "плохих рабочих результатов" и с использованием "других туманных формулировок". Турецкий суд по трудовым спорам рассмотрел восемь случаев увольнения сотрудников и в каждом из них причины для увольнения признал недействительными, подчеркивают в UNI и ITF.
Эти организации, согласно сообщению, хотят урегулирования претензии к Deutsche Post DHL на основе переговоров.
ОПРОС: ЛУЧШИЕ ЦЕНУ И УСЛУГИ ТУРИСТАМ ПРЕДЛАГАЮТ ОТЕЛИ ПРАГИ
Вместе с чешской столицей в тройку лидеров рейтинга попали Лиссабон и Таллин
Прага является не только впечатляющим и крайне популярным среди туристов городом, но и столицей, в которой отели предлагают стоим постояльцам лучшее соотношение цены и качества, следует из данных исследования службы онлайн-резервирования гостиниц hotel.info.
Участниками исследования стали отели, которые к началу ноября имели категории от 2 до 5 звезд. Клиенты онлайн-сервиса после своего отъезда выставляли гостиницам баллы от 0 до 10. Туристам предлагалось оценить номера и их чистоту, а также соотношение цены и качества. В том случае, если два отеля набирали одинаковое количество баллов, учитывался третий знак после запятой. Прага набрала 7,98 балла и заняла лидирующую позицию не только среди других городов Восточной Европы, но и во всемирном рейтинге. На втором месте с результатом 7,95 балла оказалась португальская столица Лиссабон, замыкает тройку лидеров Таллин с 7,92 балла. За ними следуют Рига (7,89 балла), Варшава (7,84 балла), Будапешт (7,81 балла) и Берлин (7,76 балла). В десятку также вошли София и столица Таиланда Бангкок, набравшие по 7,74 балла. Замыкает десятку Вильнюс, получивший 7,59 балла.
Далее в рейтинге, составленном туристами, идут Вена (7,57 балла), Дублин (7,52 балла), Братислава (7,51 балла), Мадрид и Загреб - по 7,34 балла. За ними следуют Афины и Бухарест (по 7,31 балла), Пекин (7,26 балла), Хельсинки (7,14 балла) и Рим (7 баллов). Хельсинки стал единственной скандинавской столицей, вошедшей в двадцатку стран с лучшим соотношением цены и качества за проживание в отелях. Стокгольм (6,45 балла), Осло (6,13 балла) и Копенгаген (6,06 балла) туристы оценили значительно ниже. Лондонские гостиницы набрали 6,3 балла, а московские - только 6,09 балла.
Исследование сервиса Ozon.travel показало, что три четверти заказов отелей через Интернет производится в зарубежных странах. Чаще всего пользователи бронируют номера в Стамбуле, Париже и Праге, среди российских городов самыми популярными традиционно являются Москва и Санкт-Петербург.
ПУТИН ОБЕЩАЕТ АДАПТИРОВАТЬ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ ПОД ВТО
Президент считает, что России не стоит ожидать быстрых положительных результатов от участия во Всемирной торговой организации
Президент России Владимир Путин поставил перед правительством России задачу выработать меры поддержки ключевых отраслей отечественной экономики и подготовить кадры в сфере торговой политики, которые могли бы защитить интересы российских бизнесменов в условиях ВТО. Об этом он заявил на заседании Совета безопасности, сообщает пресс-служба Кремля.
По мнению президента, вступление России во Всемирную торговую организацию также требует повышения качества работы всех ведомств экономического блока, передает РИА Новости. По его словам, сейчас перед отечественной экономической дипломатией стоят следующие задачи:
отслеживать ситуацию на внешних рынках и сигнализировать о недружественных действиях в отношении российских компаний.
Глава государства пояснил, что меры по устранению дискриминационных санкций в отношении российских производителей должны принять Минэкономразвития, Минпромторг и МИД. Кроме того, он поручил МЭР выпустить электронный информационно-аналитический бюллетень по вопросам ВТО и размещать соответствующие материалы на своем официальном сайте. Также МЭР и МИД должны будут выработать критерии, которым должны будут соответствовать специалисты, представляющие Россию в ключевых структурах ВТО, отметил Путин.
Президент также подтвердил курс России на интеграцию в мировую экономику. По его словам, сейчас российские власти ведут переговоры по вступлению в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).
В ходе сегодняшнего заседания Путин также сообщил, что в условиях глобального кризиса участие России в ВТО может создать дополнительные сложности в отдельных регионах, где экономика слабодиверсифицирована. Глава государства подчеркнул, что в настоящее время ряд отраслей российской экономики - животноводство, сельхозмашиностроение, автомобилестроение, легкая и пищевая промышленность - пока не смогли приспособиться к новым условиям работы при ВТО. В связи с этим Путин заявил, что власти страны продолжат работу по минимизации рисков и негативных последствий по защите интересов граждан РФ.
Возвращаясь к проблеме кризиса в мировой экономики, президент предупредил, что Россия, скорее всего, не сможет получить быстрые положительные результаты от участия в ВТО. Путин объяснил свою позицию тем, что сейчас на глобальных рынках наблюдаются низкий спрос и инвестиционная активность. По его мнению, эффективная политика российских властей в плане привлечения инвестиций может частично компенсировать негативное влияние глобальной стагнации.
Россия после 18 лет переговоров стала 156-м членом ВТО в августе 2012 года. РФ в качестве государства-члена ВТО приняла на себя все обязательства по Марракешскому соглашению об учреждении этой организации.
Сегодня в Краснодарском крае открывается ХIХ Международная агропромышленная выставка «ЮГАГРО» - одна из крупнейших специализированных выставок России в аграрной сфере.
Экспозиция выставки объединит около 600 компаний из 27 стран мира (Австрия, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Израиль, Испания, Италия, Канада, Китай, Молдова, Нидерланды, Польша, Россия, Словения, США, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Южная Корея). Официальные экспозиции представят Германия, Франция, Италия, Финляндия.
Традиционно экспозиция выставки «ЮГАГРО» охватывает все сферы агропромышленного комплекса. На одной площадке посетители могут ознакомиться с такими разделами выставки, как: сельхозтехника и комплектующие, животноводство, растениеводство, мелиоративная техника и теплицы, оборудование для переработки и хранения зерна. Общая же площадь экспозиций составит около 37 300 кв. м. Ежегодно выставку посещают более 11 000 специалистов.
На протяжении всей своей истории выставка «ЮГАГРО» является хорошим помощником для производителей и потребителей сельхозпродукции, агротехники и удобрений со всего мира. Это действенная площадка для развития бизнес-коммуникаций, формирования деловых отношений.
С 15 ноября 2012 года в Иркутске начал работу сервисно-визовый центр Греции.
Документы принимают в объединенном сервисно-визовом центре, в котором также можно оформить визы в Австрию, Болгарию, Данию, Испанию, на Мальту, в Норвегию, Чехию, Швецию и Швейцарию.
Как сообщает пресс-служба иркутского объединенного сервисно-визового центра, консульский сбор для граждан РФ составляет 35 евро, сервисный сбор для всех категорий граждан – 20 евро. Дети до 12 лет, вписанные в паспорт родителя, освобождены от уплаты сборов. Сборы оплачиваются в рублях по текущему консульскому обменному курсу наличными денежными средствами.
Адрес сервисно-визового центра: г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, д. 121, бизнес-центр «Европлаза», офис 509.
Глава ФНС доложил Президенту о деятельности Налоговой службы в 2012 году.
Владимир Путин также поздравил всех работников налоговых органов с профессиональным праздником.
* * *
В.ПУТИН: Михаил Владимирович, хочу и Вас, и всех сотрудников Налоговой службы поздравить с праздником, пожелать успехов. Но, разумеется, говорить мы будем о работе, о результатах работы. Уже, в принципе, можно говорить, каковы будут результаты за год примерно, как выполняется план.
М.МИШУСТИН: Спасибо, Владимир Владимирович. В 2012 году за девять месяцев сохранился устойчивый тренд роста налоговых доходов во все уровни бюджета. В частности, в январе – октябре 2012 года в консолидированный бюджет Российской Федерации поступило 9,2 триллиона рублей, что на 13,3 процента выше, чем в соответствующие периоды 2011 года. В федеральный бюджет поступило 4,3 триллиона рублей, что на 15,6 процента выше. Если смотреть на инфляцию, а она составила, по данным Росстата, за 9 месяцев 2012 года 4,8 процента, мы растём выше инфляции.
Кроме того, если говорить о росте темпов сбора без учёта нефтегазовых доходов, то они тоже сохранились положительные. В консолидированный бюджет темп роста, без учёта нефтегазовых доходов, составил 10,8 процента, соответственно в федеральный бюджет – 11,2.
Если посмотреть на долю (она немножко изменяется), то основную долю занимают в консолидированном бюджете Российской Федерации два налога: налог на прибыль и налог на добычу полезных ископаемых. Следующий – налог на доходы физических лиц, он занимает 19 процентов (те первые – по 22 процента соответственно), и НДС – 17 процентов.
Выросла доля имущественных налогов на 1 процент. Если в прошлом году она была 7 процентов, то сейчас 8. В первую очередь это стало возможным за счёт активной работы по расчистке тех самых проблем, которые были связаны с невозможностью взыскания и списания задолженности, которая была невозможна к взысканию из-за пропуска сроков, ошибок регистрирующих органов и многого того, что накопилось за десятилетия.
Работа эта, Владимир Владимирович, по Вашему поручению была завершена без участия граждан. Мы списали 31 миллиард рублей, порядка 31 миллиона человек в этом были задействованы.
В.ПУТИН: 31 миллион?
М.МИШУСТИН: 31 миллион граждан Российской Федерации, да. Теперь что произошло дальше. За счёт того, что мы, собственно говоря, расчистили, мы соединили уведомления, которые граждане платят, в одно. Раньше их было 6–7 уведомлений: по транспортному, имущественному, земельному налогу. Теперь приходит одно уведомление, где гражданин видит свои начисления и может оплатить их посредством интернета.
Мы сделали возможность для тех граждан, которые сочтут это необходимым, заключать соответствующий договор с Налоговой службой и видеть свои начисления в личном кабинете в интернете.
Если они с ними не согласны, то они могут легко соответствующим образом направить квитанцию о том, что, например, данный объект недвижимости, транспортное средство не является на праве собственности объектом этого человека, либо уточнить.
В.ПУТИН: И не является объектом налогообложения.
М.МИШУСТИН: Совершенно верно. Собственно говоря, эта работа привела к тому, что рост имущественных налогов в этом году мы ожидаем выше 20 процентов по сравнению с прошлым годом. Это транспортный, имущественный и налог на доходы физических лиц.
В.ПУТИН: Люди пользуются такой возможностью?
М.МИШУСТИН: Да, на сегодняшний день мы зафиксировали около четверти миллиона граждан, которые начали пользоваться, так или иначе, своим личным кабинетом. Вначале это был личный кабинет для оплаты долгов, а теперь уже возможность посмотреть всё то, что Налоговая служба знает о гражданах.
Следующий тренд – это тренд снижения споров. Это очень важно, поскольку большое количество споров мы фиксировали, и на сегодняшний день, по цифрам за девять месяцев, у нас количество жалоб, во-первых, налогоплательщиков – юридических лиц – снизилось на 11 процентов. В предыдущий период 2011 года было 42 тысячи жалоб, сейчас – 37 тысяч. Количество судебных дел с участием юридических лиц снизилось на 20 процентов. Их было 44 тысячи за 9 месяцев 2011 года, сейчас – 35 тысяч. И споры за девять месяцев на сегодняшний день по суммам снизились на 14 процентов. Если в прошлом году за этот период оспаривали 200 миллиардов рублей, то на сегодняшний день это 173 миллиарда, а начали мы снижаться с 280 миллиардов рублей.
Если говорить о нагрузке на суды, мы фиксировали с Арбитражным судом, что она в два раза снизилась за три года. Это свидетельствует о том, что более качественная работа, связанная с доказательной базой, со взаимодействием, в том числе посредством досудебного аудита, позволила нам сократить издержки граждан, людей на споры с Налоговой службой там, где что-то не так.
Также хотел бы два слова сказать об электронных сервисах, которые, так или иначе, очень сильно помогают людям, в том числе удобно, быстро платить налоги, знать о том, как это сделать, сколько начислено.
У нас их 32, Владимир Владимирович, онлайн, и люди могут абсолютно спокойно узнать часы работы своей инспекции, адрес инспекции, необходимую информацию для исчисления своих налогов: это имущественный, земельный, транспортный, ставки налогов. Могут проверить контрагентов, являются ли они компаниями, платящими налоги. Единый государственный реестр юридических лиц на сегодня доступен.
Кроме того, осуществлена возможность регистрации компаний посредством интернета. Это обобщённо было признано и международным сообществом, и все эти прозрачные процедуры позволили нам улучшить позиции в мировом рейтинге, в частности, на 41 позицию: со 105-й мы перенеслись на 64-ю по администрированию налогов.
В три раза количество часов, которые люди тратили для подготовки налоговой декларации, за три года снизилось. Сейчас это 177 часов, несмотря на то, что налоговое бремя для модельной компании, по которой рассчитываются соответствующие рейтинги, увеличилось. Но это из-за страховых платежей. Мы также продолжаем работу над тем, чтобы создание компаний, процедура регистрации компаний были более прозрачными. Мы надеемся, что у нас есть возможности улучшить положение Российской Федерации в мировом рейтинге в следующем году.
В заключение я хотел бы сказать о том, что в Буэнос-Айресе было принято решение (я Вам докладывал), когда собирались руководители налоговых служб мира – это форум налоговых администраторов, который проводился под эгидой ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), – провести следующую глобальную конференцию по налоговому администрированию в Москве. К нам приедут руководители стран – членов ОЭСР и присоединившихся стран. Это будет в мае, когда Россия председательствует. Пользуясь случаем, хотел бы Вас, Владимир Владимирович, пригласить выступить с приветственным словом к коллегам. Темы будут очень серьёзные, основная тема, которую поручили нам, Российской Федерации, – это инновации в налоговом администрировании.
В.ПУТИН: Хорошо, спасибо.
Чистая прибыль ОАО "Фармсинтез" по РСБУ за 9 месяцев 2012 года снизилась в 2.3 раза до 12.703 млн руб. с 29.783 млн руб. за аналогичный период 2011 года. Об этом говорится в материалах компании.
Прибыль от продаж составила 31.378 млн руб. против убытка в 469 тыс. руб., прибыль до налогообложения снизилась в 2.1 раза до 18.875 млн руб. с 40.01 млн руб.
Ранее сообщалось, что выручка Фармсинтеза за 9 месяцев 2012 года увеличилась на 46% до 175.9 млн руб. по сравнению с аналогичным показателем 2011 года. Валовая прибыль выросла на 29% до 103 млн руб., EBITDA (прибыль до налогов, процентов и амортизации) - на 54% до 50 млн руб.
ОАО "Фармсинтез" (ИНН 7801075160) создано в 1996 году, является инновационной фармацевтической компанией, разрабатывающей новые лекарственные средства и инновационные технологии получения их ингредиентов. Компания занимается производством и реализацией как оригинальных готовых лекарственных средств, так и активных фармацевтических субстанций.
Крупнейшим акционером Фармсинтеза является Amber Trust - международный фонд, учрежденный инвестиционными фондами Firebird Management (США) и Danske Capital (Дания) для инвестирования в Россию и страны Балтии. Остальная доля принадлежит председателю Совета директоров ОАО "Фармсинтез" Д.Генкину.
По данным ИПС "ДатаКапитал", чистая прибыль Фармсинтеза по РСБУ за I полугодие 2012 года снизилась на 19% до 15.535 млн руб. с 19.147 млн руб. годом ранее. Выручка увеличилась на 73% до 128.09 млн руб. с 74.143 млн руб. Прибыль до налогообложения снизилась на 21% до 20.569 млн руб. с 26.072 млн руб.
В Душанбе вновь звучат призывы отказаться от широкого празднования Нового года по григорианскому календарю и направить на благотворительность средства, затрачиваемые на эти торжества. Главный редактор официального сайта Партии исламского возрождения Таджикистана (ПИВТ) опубликовал статью, в которой утверждается, что установка ёлки и празднование Нового года по григорианскому календарю «не имеет смысла для мусульманской таджикской молодежи». ПИВТ – единственная в Центральной Азии легально действующая исламская партия, которая уступает по уровню влияния на общество только правящей Народной демократической партии Таджикистана. Заявление активиста ПИВТ прозвучало сразу же после сообщений о том, что власти Брюсселя и датского города Коккедал приняли решение не устанавливать традиционную рождественскую ель. В Таджикистане, где широко отмечается Новый год, а 1 января отмечен красным цветом в календаре, уже на протяжении нескольких лет идут дискуссии в преддверии наступления этого праздника.
Швеция находится на предпоследнем месте по интеграции при сравнении с 15 другими европейскими странами. Таковы данные исследования, проведенного в Стокгольмском университете. Мало кому из иммигрантов удается найти работу в первые десять лет жизни в Швеции, говорит социолог Рышард Шулкин/ Ryszard Szulkin, сравнивший ситуацию в Швеции с Германией, Францией, Италией, Норвегией, Великобританией и Данией.
- У тех, кто прожил здесь 10 лет, ниже уровень занятости и выше уровень безработицы, чем во многих других европейских странах, - подводит итоги социолог Рышард Шулкин/ Ryszard Szulkin.
Только в Испании безработица выше среди мужчин и только во Франции безработица выше у женщин, чем соответствующие цифры в Швеции.
Уровень безработицы в первые 10 лет проживания здесь - 23 % для мужчин и 27 % для женщин. Другими словами: путь на рынок труда занимает слишком долгое время.
С другой стороны, после десяти лет жизни в Швеции положение выравнивается и безработица среди иммигрантов становится 11 %, т.е. вполне сравнима с другими европейскими странами.
Одним из объяснений такого отставания Швеции является то, что Швеция принимает намного больше беженцев по сравнению с другими европейскими странами, принимающими гораздо больше людей, приезжающих работать, т.е. так называемую "рабочую иммиграцию".
Всё равно, статистика говорит о том, что шведское общество потерпело неудачу в попытках интегрировать иммигрантов, считает Рышард Шулкин/ Ryszard Szulkin:
- Беженцев не ждет здесь работа, это ясно. Но то, что у них нет работы и после пяти-шести лет в стране - это свидетельствует о неудаче, - говорит он.
Скандинавской авиакомпания, возможно, удастся избежать банкротства, в случае если ей удастся провести свой план по сокращению расходов на 3 млрд. крон ежегодно. Эти сокращения, ныне, напрямую были связаны с позицией профсоюзов представляющих персонал авиакомпании. Днём в понедельник, новые договоры были заключены со всеми восьмью профсоюзными организациями.
Так, расходы SAS на пилотов должны быть снижены, по новому договору, на 30%.
Авиакомпания выполняет рейсы по расписанию. Её акции на Стокгольмской фондовой бирже резко выросли в цене утром в понедельник, (на 25% на 10:00) после резкого падения курса на прошлой неделе.
Датский профсоюз бортпроводников CAU, был ещё сегодня утром, тем самым последним "слабым звеном", договора с которым не хватало, для того, чтобы план экономии SAS можно было привести в исполнение, и авиакомпания не обанкротилась. Главным камнем преткновения в переговорах с этим профсоюзом были условия труда. SAS добивался заключения стандартного договора, как и с другими аналогичными профсоюзами. Однако датские стюарды, отмечали, что они, в большинстве, работают на длительных перелётах и редко на локальных авиасообщениях, поэтому стандартный договор для них значительно сильнее ухудшал условия. Именно этот датский профсоюз, среди профсоюзов. имеющих отношение к SAS, считается, самым непримиримым. Так, по его инициативе происходила "дикая" забастовка 2007 года в аэропорту Каструп приведшая к многомилионным потерям для SAS. Но ныне и этот профсоюз уступил под угрозой банкроства и увольнений.
А вот что говорят о договорах представители других завершивших переговоры профсоюзов. Сецилия Фальберг /Cecilia Fahlberg председатель профсоюза Union, охватывающего около 600 бортпроводников SAS: "Очень, очень тяжёлое решение но и ситуация в мировом авиабизнесе крайне сложная, на фоне возрастающей конкуренции. Но нам важно было сохранить рабочие места, это главное для членов нашего профсоюза. Для нас также было важно не снижать размеры зарплат и нам это удалось". Новый коллективный договор для обслуживающего персонала на борту самолётов из Швеции означает значительное увеличение времени их работы и повышение пенсионного возраста с 60 до 65 лет.
Сорен Скуг/Sören Skoog, вице-председатель шведского профсоюза пилотов также отмечает резкое ухудшение условий труда для пилотов, прописанное в новом соглашении. Но SAS сможет сократить затраты на лётный персонал до 30% и здесь, не за счёт прямого снижения зарплат, а за счёт ухудшения условий труда и пенсий: "Этот новый договор создастт более напряжённые условия труда, в этом нет никаких сомнений. Мы считаем, что этот договор значительно более выгодный для SAS, чем имеющиеся у авиакомпании конкурентов, даже если сравнивать его с авиафирмами низкобюджетными".
Однако, даже теперь когда профсоюзы пошли на ухудшение условий - судьба SAS будет зависеть, в короткой перспективе, от банков, которые должны дать компании новые кредиты, на покрытие текущих расходов. И от правления SAS, которое должно определить новые условия работы.
Нынешняя экономическая ситуации в SAS усугубляется тем, что люди, планирующие куда-либо лететь, избегают заказывать билеты в SAS, правомерно опасаясь банкротства этой компании.
Невысоки, по мнению экспертов, и нынешние шансы на продажу SAS новому владельцу. Во всяком случае, когда речь идёт о продаже компании целиком.
Датская фармацевтическая компания «Lundbeck» объявила об открытии своего первого производственного предприятия в Азии в китайском городе Тяньзинь. Компания планирует наладить выпуск трех лекарственных препаратов, в т.ч. для лечения аффективных расстройств, алкогольной зависимости и болезни Паркинсона. В Шанхае уже действует научно-исследовательский центр «Lundbeck», в котором разрабатываются лекарственные препараты как для китайского, так и для зарубежного рынков.
В Калининградской области специалисты Управления Россельхознадзора запретили ввоз из Дании 20 т мороженной свинины по причине несоответствия наименования производителя, указанного на маркировочной этикетке, данным ветеринарного сертификата. Также запрещен ввоз 16 т охлажденной датской форели, поскольку дата выработки продукции не соответствовала заявленной в ветеринарном сертификате.
Правительство Дании вынуждено отменить налог на повышенное содержание жира, введенный в октябре 2011 г. Согласно данным Министерства по налогам и сборам Дании, сбор не оправдал себя: поступления от него были незначительными, но он привел к росту цен на продукты питания. Кроме того, налог нанес ущерб бизнесу, поскольку датчане отказывались от обложенных сбором продуктов внутри страны, но активно приобретали их заграницей. Также руководство страны вынуждено отказаться от введения налога на сахар.
Скандинавская авиакомпания «SAS» планирует программу уменьшения расходов и экономии 350 млн. евро в год, а также существенное сокращение персонала с 15 тыс. до 9 тыс. человек. Программа экономии стала одним из условий предоставления «SAS» нового кредита на сумму более 350 млн. евро. Между руководством компании и профсоюзами Дании, Норвегии и Швеции предстоят сложные переговоры по поводу сокращения штата, понижения заработка и ухудшения условий труда.
В период с 2010 по 2012 гг. произошли структурные изменения в составе акционеров международной ветроэнергетической компании «Vestas». В 1-ом квартале 2010 г. датские инвесторы владели 30% акций, сегодня в их руках находится 61% акций.
В ближайшие два года на развитие биоэнергетики на о. Зеландия будет выделено ок. 3 млн. долл. На территории острова планируется возвести 18 научных объектов, которые должны будут предоставить подробную информацию об использовании биотоплива в регионе. К исследованиям будут привлечены местные муниципалитеты, управляющие компании, а также местные жители, высказывающиеся за внедрение теплостанций, работающих на биогазе. Если весь биогазовый потенциал региона будет использоваться на полную мощность, это позволит сократить выбросы CO2 в атмосферу на 1,4 млн. т ежегодно.
По данным источников ZN.UA, в ходе одного из недавних правительственных совещаний с участием премьер-министра Николая Азарова, посвященных анализу ситуации с госбюджетом и его поступлениями, глава Государственной налоговой службы Александр Клименко высказался за необходимость введения всеобщего декларирования доходов.
По самым приблизительным подсчетам, эта инициатива, в случае ее реализации, коснется около 30 млн. украинцев (всего трудоспособного населения Украины и, возможно, значительной части пенсионеров).
Прежде всего, необходимо отметить, что намерение инициировать рассмотрение парламентом введения всеобщего декларирования доходов граждан у налоговиков действительно есть. В ответ на запрос ZN.UA в Государственную налоговую службу ее глава Александр Клименко это подтвердил (см. комментарий в конце статьи).
Надо сказать, что информация о возникновении у налоговиков подобной идеи и взятии этого вопроса «в разработку» впервые появилась в отечественных СМИ в начале июня нынешнего года. Тогда директор департамента налогообложения физических лиц ГНСУ Вячеслав Бусарев сообщил о намерении фискалов инициировать введение всеобщего декларирования доходов гражданами уже в 2013 году, для чего была начата подготовка соответствующих изменений в действующий Налоговый кодекс. При этом представитель ГНСУ заявил, что в случае, если это предложение будет принято и проголосовано Верховной Радой, можно прогнозировать троекратное увеличение сбора налогов с граждан.
Журналисты подсчитали, что если согласно бюджетному закону на текущий год от налога на доходы физлиц (НДФЛ) в казну должно поступить около 7,2 млрд. грн., то можно ожидать увеличения доходов по этой статье до 21,6 млрд. грн. Также следует отметить, что соответствующее увеличение доходов должно было бы отразиться, в первую очередь, на местных бюджетах, куда традиционно идут отчисления по НДФЛ.
Налоговик также заявил тогда, что в госслужбе уже подготовлена новая, упрощенная, форма налоговой декларации. К слову, на 1 июля 2012-го в органы ГНСУ декларации об имущественном состоянии и доходах, полученных в 2011 году, подали 624,6 тыс. граждан Украины. То есть не более полутора процента общей численности населения. Общая сумма задекларированного при этом дохода составила 36,6 млрд. грн.
Как видно, поступления от налога на доходы физических лиц в Украине составляют лишь достаточно мизерную часть бюджетных доходов. В то же время в развитых странах ситуация отличается разительно. Так, согласно подсчетам экспертов, поступления индивидуального подоходного налога в консолидированном бюджете составляют в США 60%, в Великобритании, Швейцарии, Швеции — по 40%, странах ОЭСР — в среднем 30%, а вместе со взносами на социальное страхование, взимаемыми, как и подоходный налог, с общей базы, — 55%.
При этом всеобщее декларирование как инструмент налогового контроля реальных доходов населения и противодействия теневой экономике применяется во многих странах. В частности, в США, Германии, Франции, Швеции, Финляндии, Дании, Австралии, Италии, Новой Зеландии, Сингапуре, Швейцарии, Чили.
Новый этап имплементации этой реформы с 1 января 2013 года стартует в Чехии. Планировали ее начать с этой же даты и в Казахстане, но там реализацию этого намерения пока отложили на два года.
Стоит сказать, что в Украине первоначально эта идея фискалов вызвала очень серьезное неприятие у представителей депутатского корпуса, от которых зависит прохождение соответствующих законодательных инициатив через парламент. Причем не только у оппозиционеров. Так, бютовец Сергей Терехин в комментариях для ТСН.ua усомнился в психическом здоровье инициаторов этого предложения. Тарас Чорновил предположил, что вся история с всеобщим декларированием нужна только для одного — чтобы «кошмарить» население и всех держать на крючке. А регионал Алексей Плотников заявил, что не видит в этом большого смысла, так как «те, кто уклонялся от уплаты налогов, и теперь будут уклоняться».
Впрочем, не исключено, что на тональность и экспрессивность этих комментариев во многом влияло и приближение уже состоявшихся парламентских выборов. Независимые эксперты высказывались по этому поводу более оптимистично.
Так, эксперт по вопросам бюджетной политики Ассоциации городов Украины Александр Слобожан в комментариях для ZN.UA заявил, что постепенное развитие системы всеобщего декларирования доходов граждан будет способствовать «детенизации» экономики Украины и усилению борьбы с коррупцией в государстве. Правда, для этого необходимо обязательно распространить декларирование расходов на всех госслужащих и политиков, членов их семьи до третьей линии родства. При этом параллельно нужно вводить действенную систему привлечения к ответственности (как административной, так и уголовной) за нарушение «декларувальних» правил.
Отсутствие исключений, обеспечивающее соблюдение социальной справедливости, — одно из ключевых условий, которое необходимо соблюсти в ходе реформы. «Пока власть не начнет жестче контролировать богатых, большая часть общества вряд ли будет приветствовать внедрение обязательного декларирования доходов, — считает заместитель главы Федерации профсоюзов Украины Владимир Кондрюк. — Налоги должны платить все, о чем должен идти разговор и в детском саду, и на заседаниях Кабинета министров. Общество, СМИ должны создать атмосферу тотальной нетерпимости к неплательщикам налогов, а Фемида должна демонстрировать неотвратимость наказания за невыполнение общественной обязанности по уплате налогов».
К этим словам сложно что-то добавить за исключением того, что высшим госчиновникам и политикам нужно начать этот процесс даже не с богатых, а с себя.
В «PricewaterhouseCoopers» Украина обращают внимание на принципиальное отличие в ментальности налогоплательщиков в постсоветских государствах и в так называемых странах британского права.
«Если мы говорим о доходах, в Украине или России, на территории бывшего Советского Союза все, как правило, оперируют категориями „чистой“ месячной зарплаты. Если мы говорим о доходах в западных странах, например англосаксонского менталитета — Великобритании, Австралии, США, там оперируют категориями валового годового дохода. Если вы скажете англичанину, что получаете 100 тыс., то англичанин подумает, что речь идет о 100 тыс. фунтов валовых в год, американец будет думать о 100 тыс. долл. валовых в год», — говорит партнер PwC в Украине Олег Тымкив. «И здесь тоже есть важный психологический фактор, — поддерживает своего коллегу еще один партнер PwC в Украине Вячеслав Власов. — Там люди в результате четко понимают, сколько они всего заработали и сколько уплатили государству налогов. У нас же налоги удерживаются, как правило, работодателем, поэтому если вас попросить отчитаться за последние два-три года, то это превратится в серьезную головную боль. А сумму вы вряд ли назовете даже приблизительно».
Исполнительный директор «CASE Украина» Дмитрий Боярчук считает, что всеобщее декларирование доходов, а также собственноручная уплата налогов позволят гражданам четче представлять, сколько средств они отдают государству. А это, в свою очередь, породит более острое неприятие фактов неэффективного использования бюджетных средств.
«Предприниматели собственноручно платят налоги в бюджет. Поэтому очень часто оказывают серьезное сопротивление, когда госслужащие требуют взятки или просто неэффективно расходуют средства бюджета», — констатирует эксперт. При этом, по его мнению, обязательным условием введения всеобщего декларирования доходов населением является простота соответствующих процедур, желательно — в электронном виде без личного общения с налоговиками. Кроме того, перед полномасштабным запуском такой системы ее следовало бы досконально протестировать. Ну и, наконец, должна быть неотвратимость ответственности за неправильно поданную информацию, солидарен со своими коллегами г-н Боярчук.
Таким образом, более четкое понимание суммы уплаченных государству налогов стимулировало бы и более высокую ответственность за принимаемые властью решения. В том числе и на местах. Ведь если гражданин четко понимает и осознает, что из его собственного кармана в местный бюджет выплачено за прошлый год столько-то тысяч гривен (и таких еще столько-то тысяч/десятков/сотен тысяч человек), то у него сразу должен возникнуть логичный вопрос — а на что мои/наши деньги потрачены? Почему вместо того, чтобы поменять прорванную ржавую трубу, отремонтировать дорогу, школу или больницу, облагородить сквер или придомовую территорию, общественные деньги тратятся, например, на невразумительную «социальную рекламу»? Или пропаганду и агитацию за местного чиновника, потратившего большую часть этих самых общественных денег вовсе не по их прямому назначению? И так далее, и так далее, и тому подобное…
В результате интересы собственного кармана начинают культивировать в общественном сознании не печально известное украинское «моя хата с краю», а один из самых знаменитых политических лозунгов последних двух с лишним веков — «никакого налогообложения без представительства» (no taxation without representation), под которым британские колонии в Северной Америке начали борьбу за независимость.
Конечно же, сложно не согласиться, что к подобной перемене общественных отношений украинское общество пока действительно не готово. Как и нет пока четких ответов на вопросы по поводу того, как технологически решить проблему не только сбора и анализа в едином центре огромных массивов информации (чаще всего конфиденциальной) о большинстве граждан страны, но и как уберечь эту информацию от недобросовестного использования и утечки? Как увязать «во времени и пространстве» другие важные компоненты этой реформы — амнистию капиталов, косвенные методы налогообложения (по расходам) и т.п.? И главное — как добиться общественного доверия к столь чувствительной инициативе (ведь государство действительно собирается заглянуть своим гражданам в кошельки, карманы и загашники)?
Вопросов, увы, пока значительно больше, чем ответов.
Глава ГНСУ Александр КЛИМЕНКО:
— Мы подняли вопрос о введении всеобщего декларирования доходов граждан далеко не в первый раз и уже занимаемся подготовкой соответствующих предложений, так как считаем его очень важным элементом и стимулом легализации не только зарплат, но и предпринимательской деятельности в целом. Всеобщее декларирование, в случае его правильной реализации, может стать эффективным методом борьбы с коррупцией и нелегальными доходами.
Но словосочетание «правильная реализация» здесь является ключевым. Далеко не каждая хорошая инициатива в Украине дает положительные результаты. И в этом контексте надо четко понимать как масштабность самой задачи (она будет касаться как минимум всего трудоспособного населения Украины), так и ее социальную значимость.
С технологической точки зрения, налоговая служба потенциально готова к обработке и качественному анализу соответствующей информации. На сегодняшний день мы уже имеем мощнейшие информационно-технологические возможности, отработали процесс электронного декларирования с юридическими лицами, создали на базе нашей службы общенациональную сеть сервисных центров, отвечающую лучшим мировым стандартам и готовую к работе с населением на надлежащем уровне. Сейчас перед нами стоит задача отработать соответствующие процедуры таким образом, чтобы сам процесс декларирования был удобным и занимал минимум времени у граждан.
Вместе с технологиями необходимо обязательно предусмотреть и мотивационную часть — показывать доходы, добровольно платить налоги для граждан должно быть выгодно. Речь идет об обеспечении выполнения принципа социальной справедливости. Граждане должны быть уверены в том, что и показывать реальные доходы, и декларировать имущество будут все налогоплательщики, в том числе госчиновники и состоятельные украинцы. Как один из вариантов, мы рассматриваем возможность добровольной официальной легализации капиталов, чтобы подвести нулевую черту, создать отправную точку для дальнейших детенизационных процессов.
Понимая важность стоящей перед нами задачи, мы решили подойти к этому вопросу с особой тщательностью, досконально изучив в ходе подготовки наших предложений как мировой опыт, так и особенности украинской действительности. Для этого мы привлекли к работе над этим вопросом одну из ведущих мировых аудиторских компаний и ее международных экспертов-консультантов в налоговой сфере.
Хочу подчеркнуть, что в процессе введения всеобщего декларирования не будет никакой спешки и аврала — столь широкомасштабное начинание, как показывает опыт других стран, не реализуется за месяц или даже полгода. Также, как свидетельствует все тот же мировой опыт, саму реформу лучше внедрять поэтапно, на протяжении нескольких лет. Кроме того, как подаче наших законодательных предложений в правительство, так и их рассмотрению в парламентском зале будут обязательно предшествовать их широкомасштабное публичное обсуждение, экспертный анализ, общественные слушания.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ЖИВЕТСЯ В СЕНЕГАЛЕ ЛУЧШЕ, ЧЕМ В РОССИИ
В рейтинге удобных для бизнеса стран от Forbes Россия находится вне первой сотни и ниже Лесото, Сенегала и Мозамбика. В то же время продолжают терять позиции и страны Большой восьмерки, а также США
Американский деловой журнал Forbes опубликовал на этой неделе рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. Всего в списке 141 государство, причем по сравнению с прошлым годом произошли некоторые изменения.
При составлении рейтинга страны оценивались по следующим критериям: уровень личных свобод граждан; степень защищенности прав собственности и инвестиций, стабильность цен, наличие барьеров для экспорта и импорта товаров и услуг; уровень развития технологий, степень влияния чиновничьего аппарата на бизнес и налоговое бремя, состояние рынка акций.
Прежде всего - сменился лидер: им стала Новая Зеландия, которая годом ранее занимала вторую строчку списка. Подняться на первую строчку рейтинга стране удалось благодаря прозрачности и стабильности бизнес-климата, который поощряет предпринимательство, отмечает Forbes. Стоит учесть, что Новая Зеландия имеет самый низкий ВВП среди стран верхней десятки рейтинга. Из 11 показателей, по которым проводилось исследование, она занимает лидирующую позицию по четырем, в их числе защита прав инвесторов, а также отсутствие бюрократии и коррупции.
Экономика Новой Зеландии тесно связана с экономикой Австралии, и обе страны лучше большинства перенесли последствия глобального финансового кризиса. Единственным недостатком в устойчивой экономической системе стало укрепление новозеландского доллара, что сделало дороже экспорт сельскохозяйственной продукции. Авторы рейтинга отмечают, что в прошлом году Новая Зеландия снизила ставку корпоративного налога с 30% до 28%.
Второе место в списке досталось Дании. Отмечается высокий уровень соблюдения принципов свободной торговли в стране. Третье - у Гонконга. Этому способствуют низкие ставки по кредитам. Экономика Гонконга выросла на 5% в прошлом году, а уровень безработицы очень низкий - 3,2%.
На четвертом месте Сингапур. И единственный недостаток этой страны - в низком уровне личной свободы (по оценкам Freedom House). Экономика Сингапура сильно зависит от экспорта. Канада из верхней части рейтинга в этом году переместилась на пятое место. Тем не менее, эта страна остается одной из лучших стран в мире, когда речь идет о свободе торговли, защите прав инвесторов и простоте начала собственного бизнеса.
В первую десятку также попали (по убыванию) Ирландия, Швеция, Норвегия, Финляндия и Великобритания. В целом же отмечается, что позиции стран Большой восьмерки продолжают падать.
Россия снова оказалась за пределами первой сотни, заняв 105-е место и разместившись между Украиной и Пакистаном. Это выше Танзании, но значительно ниже Мозамбика, Намибии, Руанды, Лесото и Сенегала.
Негативно на позиции России повлияли слабая защищенность прав собственности и активное вмешательство государства в частный сектор. По мнению экспертов Forbes, занимать высокие рейтинги России также мешает сокращение рабочей силы, высокий уровень коррупции и плохая инфраструктура, которая нуждается в больших инвестициях.
Отметим, что продолжают терять позиции в рейтинге Forbes США. Эта страна занимала второе место в 2009 году, но с тех пор ее положение постоянно ухудшалось. В рейтинге 2012 года США занимают 12-е место по сравнению с десятым в 2011 году.
В комментариях к рейтингу говорится, что виной снижения популярности США высокие налоги и сложная система налогообложения. На соблюдение налоговых формальностей малому и среднему бизнесу в США требуется 175 часов в год.
Кроме растущего налогового пресса (а после снижения налоговых ставок в Японии в 2011-м году на корпоративный бизнес налоговый режим в США стал одним из самых "тяжелых" среди развитых стран мира для крупного бизнеса), США имеет ряд других проблем. Например, проблемы с дефицитом бюджета и "потолком" госдолга.
"Как известно, льготы, принятые в отношении расходования средств федерального бюджета были приняты еще в период президентства Джорджа Буша младшего и истекают к 1 января 2013-го года. В случае если президенту Обаме не удастся провести поправки в первую очередь в налоговое законодательство в Конгресс, то это будет автоматически означать секвестирование (пропорциональное сокращение) практически всех статей бюджета", - комментирует ситуацию начальник аналитическгого отдела ИК "Риком-Траст" Олег Абелев. Кроме того, мешает бизнесу растущая инфляция.
Популярность Новой Зеландии Абелев объясняет, в первую очередь, низким уровнем коррупции. "Не забудем и о достаточно низких налоговых ставках по сравнению с другими странами в Топ-10 данного рейтинга, которые способствуют привлечению капитала со стороны бизнеса, в том числе, и на фондовом рынке. Базовый индекс Новой Зеландии NZX-50 за 2011-й год вырос на 24%", - рассказал Абелев в интервью BFM.ru.
По его словам, способствовать улучшению позиций России в таких рейтингах может радикальное изменение отношения к малому и среднему бизнесу и борьба с бюрократическими процедурами: уменьшение срока регистрации бизнеса, введение льготных ставок налогообложения и понижение уровня коррупции: "Даже рост ВВП в абсолютном и относительном выражениях как суммарно, так и на душу населения при ничтожном вкладе в него малого бизнеса не повысит позиции РФ в рейтинге. Пока доля выручки предприятий малого бизнеса в ВВП в России составляет чуть более 1,5%, говорить об изменении ситуации преждевременно".
В будущем, считает Абелев, возможны скачки вверх по позициям рейтинга от скандинавских стран (Дания - яркий пример), поскольку именно в них уровень личной свободы предпринимателя и стартовые условия для начала бизнеса являются наиболее привлекательными.
Российский бизнес видит крайнюю необходимость в улучшении позиций России в рейтинге и призывает государство к совместной работе. "Об этом говорится очень много, особенно последние годы. Что касается конкретных свершений, пока еще все оставляет желать лучшего, - считает руководитель комитета по экономике московского отделения Опоры России Алексей Каневский, - начался прямой диалог, обмен мнениями, с другой стороны, констатировать что-то прорывное в этом смысле пока не получается. Налоговое бремя на бизнес не изменилось, в некоторых случаях усилилось".
По словам Каневского, улучшить положение могло бы стать, например, освобождение от налогов старт-ап-проектов, что привлекло бы в малый и средний бизнес новых игроков: "Мы прекрасно понимаем государство, что нужно как-то закрывать бюджетные статьи, но в долгосрочной перспективе это путь в никуда, потому что именно по сбору налогов во всех государствах по всем видам статистики малый и средний бизнес - это основная часть населения, которое платит налоги. У нас еле-еле 25% субъектов заняты в малом бизнесе. В общем, сегодня климат для начала ведения бизнеса в России оставляет желать лучшего".
Персонализированные услуги Wi-Fi, расширяющие возможности конечных пользователей, уже внедрили компания AT&T и аэропорт КопенгагенаВ аэропортах, розничных магазинах, гостиницах, больницах, университетах и других общественных местах появляется все больше сетей Wi-Fi, поддерживающих растущее число подключенных пользователей. В связи с этим компания Cisco разработала передовую платформу, анализирующую информацию о местоположении абонента в сети Wi-Fi. Это позволяет различным организациям расширять возможности пользователей и формировать новые источники дохода.
Cisco предложила компании AT&T и ее заказчику, Музею естественной истории Fernbank, мобильное интернет-решение нового поколения, предоставляющее посетителям музея персонализированные приложения и создающее новые широкие возможности для абонентских мобильных устройств. Копенгагенский аэропорт также установил это решение Cisco, учитывающее контекст (включая данные о местоположении пользователя), чтобы увеличить эффективность своей работы, повысить обоснованность принимаемых решений и предоставить пассажирам услуги более высокого качества.
Упомянутые организации первыми внедрили технологию Cisco для контекстуального анализа данных. Эта технология встраивается в сети Wi-Fi, чтобы создать новые возможности для бизнеса, расширить опыт конечных пользователей и оптимизировать деловые операции. Недавно Cisco приобрела компанию ThinkSmart Technologies и ее новые технологии для учета местоположения и анализа данных, включенные затем в механизм Cisco Mobility Services Engine (MSE) в рамках решения для унифицированного доступа. Теперь Cisco намерена создать интеллектуальную сеть для розничной торговли, туристического и гостиничного бизнеса, здравоохранения, образования и других отраслей.
Cisco Mobility Services Engine
Возможности для развития мобильного бизнеса непрерывно расширяются. Об этом свидетельствуют данные, опубликованные в прогнозе Cisco по развитию визуальных сетевых технологий - Cisco Visual Networking Index (VNI) Forecast. Там говорится, что к 2016 году в мире будут работать почти 18,9 млрд мобильных сетевых соединений. По данным аналитической компании ABI Research, в период до конца 2015 года количество устройств с функциями Wi-Fi будет ежегодно возрастать на 300 процентов, и в результате к концу 2015 года в мире будет насчитываться 2 миллиарда таких устройств. Трафик Wi-Fi, по мнению ABI Research, будет расти на 34 процента в год по крайней мере до конца 2016 года, когда его доля в общемировом интернет-трафике составит 50 процентов. Такой рост делает Wi-Fi важнейшим средством доступа к данным в помещениях и создает новый уровень пользовательских ожиданий к сетям Wi-Fi.
"Распространение мобильных устройств предоставляет предприятиям уникальные возможности для трансформации пользовательского опыта, - считает вице-президент компании Cisco, генеральный менеджер отдела беспроводных сетевых технологий Суджай Хаджела (Sujai Hajela). - Обширные инновации в области беспроводных сетей, а также недавнее приобретение компании ThinkSmart Technologies с технологией анализа данных о местоположении и новыми функциями предельно точного определения местоположения абонента в помещениях позволили нашей компании предложить конечным пользователям непревзойденные возможности и предоставить корпоративным заказчикам существенные деловые преимущества. С появлением новых возможностей для мобильных сетей закончилась старая эпоха неточных двухмерных карт и "более или менее качественных" сервисов, предлагавшихся абонентам в зданиях и общественных центрах".
Расположенный в Атланте (штат Джорджия) Музей естественной истории Fernbank стал первопроходцем в области использования современной технологии в музейном деле. Музей сосредоточил свое внимание на разработке увлекательных инновационных функций, подчеркивающих удивительные особенности мира живой природы. К 20-ой годовщине музея компания AT&T в сотрудничестве с Cisco разработала первое в своем роде приложение, использующее новую контекстуальную технологию, с поразительной точностью определяющую местоположение человека в здании.
"Сотрудничество с компаниями AT&T и Cisco позволило предложить нашим посетителям первое в своем роде приложение, повышающее образовательную ценность нашего музея, - отметил Дженнифер Грант Уорнер (Jennifer Grant Warner), старший вице-президент музея естественной истории Fernbank. - Эта прорывная технология предоставляет посетителям небывалые возможности, а мы получаем данные для аналитики, повышения качества планирования и разработки рекламной стратегии".
С 16 ноября новое приложение можно будет загрузить совершенно бесплатно. Оно проведет посетителя по музейным залам и поделится с ним богатыми знаниями в области палеонтологии. Приложение включает аудио- и видеофункции, сенсорный экран, анимации, сессии вопросов и ответов, а также альбом для зарисовок и заметок. Все эти функции активируются в зависимости от местоположения пользователя в музее. Следуя рекомендациям приложения, посетитель получит доступ к расширенному контенту, скрытым функциям, новым задачам, поощрениям и многому другому.
Данное приложение существенно изменит опыт посетителей музея Fernbank, предоставив им функции, настроенные на индивидуальные требования каждого. Посетители смогут самостоятельно регулировать и изменять эти функции при повторных посещениях музея. Кроме того, музей Fernbank сможет разрабатывать собственные услуги и проводить рекламные кампании на мобильных устройствах посетителей. Аналитическая платформа будет в реальном времени следить за перемещениями каждого посетителя и накладывать эту информацию на исторические данные. В результате аналитики будут получать полезную информацию для перераспределения служащих по территории музея и оптимизации своей работы.
Копенгагенский аэропорт - главный международный аэропорт в Скандинавии, обслуживающий всю Северную Европу. Аэропорт пользуется решением Cisco Advanced Location Analytics, установленным при помощи глобального поставщика ИТ-решений для воздушного транспорта - компании SITA. Данное решение следит за входящим и исходящим пассажиропотоком на территории международного терминала. Оно позволяет копенгагенскому аэропорту выделять оптимальное количество сотрудников безопасности и других специалистов для своевременного обслуживания пассажиров. Анализ данных, полученных из сети Wi-Fi, помогает аэропорту проводить мониторинг потока прибывающих пассажиров и выделять необходимое количество сотрудников паспортного контроля и таможенной службы.
"Аэропорт Копенгагена вместе с компанией SITA выбрал решение Cisco для анализа данных о местоположении в реальном времени, - заявил директор по активам и технологиям копенгагенского аэропорта Кристиан Поулсен (Christian Poulsen). - Положительный опыт пассажира имеет для нас особую ценность, и мы стремимся сделать так, чтобы путешественник, попав в наш аэропорт, не испытывал стрессов. В будущем мы начнем передавать на пользовательские устройства уведомления о рейсах и другую полезную информацию. Кроме того, данное решение поможет нам лучше распределять персонал по территории аэропорта для своевременного обслуживания пассажиров".
Интеллектуальная сеть Wi-Fi и интеллектуальная картография
Новая контекстуальная технология Cisco Wi-Fi позволяет сетям Wi-Fi поддерживать мобильные картографические услуги нового типа под названием "smarter blue dot". Такие услуги учитывают информацию о местоположении абонента и дают ему возможность лучше познакомиться с окружающей средой. Интеллектуальная сетевая технология Cisco Wi-Fi передает более широкую информацию и поддерживает более богатую функциональность на подключенных мобильных устройствах, пользующихся традиционными картографическими услугами и стандартными приложениями спутникового глобального позиционирования (GPS).
Вот список новых сетевых возможностей решения Cisco Mobility Services Engine (MSE):
Храспознавание сетевых услуг: компании могут использовать сети Wi-Fi для распознавания мобильных пользователей, подключенных к данной сети, а также для связи и взаимодействия с ними.
ХАнализ местоположения: анализ данных о местоположении в реальном времени и исторических данных и тенденций выполняется при перемещениях мобильного пользователя по территории предприятия.
ХМобильный консьерж - позволяет организациям взаимодействовать с мобильными пользователями с помощью <родного> приложения, установленного на интеллектуальном мобильном устройстве. Для функции мобильного консьержа компания Cisco предлагает комплект разработчика (Software Developer Kit, SDK). Он облегчает создание приложений и услуг, использующих возможности решения Cisco MSE. Кроме того, мобильный консьерж предлагает бизнесу интеллектуальную платформу для промо-кампаний, сфокусированных на целевой аудитории.
Свершилось! 8 ноября закончился почти 15-летние переговоры по пересмотру старого соглашения между Кипром и CCCР от 29 октября 1982 года. Страны наконец подписали Конвенцию об избежании двойного налогообложения и предупреждении налоговых уклонений относительно налогов на доходы.
Конвенция вступит в силу после ее ратификации Верховной Радой Украины. Этот процесс может занять от нескольких недель до нескольких лет. Конвенцию также должен ратифицировать парламент Кипра. Действие новой Конвенции начнется с 1 января года, который последует за годом вступления ее в силу. Так как ратификация документа до конца 2012 года маловероятна, то, скорее всего, новые нормы вступят в силу не ранее 2014 года.
Кроме того, украинский парламент должен также денонсировать действующее на сегодня советско-кипрское соглашение (проект закона о денонсации находится на рассмотрении в Верховной Раде). От формулировки закона о денонсации (и от его наличия) зависит позиция налоговых органов: существует вероятность того, что налоговая администрация Украины посчитает датой прекращения действия старого договора день вступления в силу новой Конвенции – то есть, с этого момента и до начала следующего года не будет действовать ни одно из упомянутых соглашений (предполагаемая позиция налоговой в таком случае – применение ставок Налогового кодекса Украины).
Так как процедура заключения двустороннего соглашения не завершена, его официального текста на сегодняшний день нет. Однако доступная в некоторых СМИ редакция проекта Конвенции позволяет сделать ее предварительный анализ.
Новое соглашение во многом основано на положениях Модельной конвенции ОЭСР об избежании двойного налогообложения: в частности, именно по стандартам ОЭСР сформулированы понятия «постоянного представительства», «места [эффективного] управления» («места размещения фактического органа управления») (введенного для определения спорного резидентства компаний), положения об обмене информацией.
Основные нововведения:
1. Изменились ставки налогообложения доходов, полученных с источников на территории другого государства:
Дивиденды – 5%, если их получатель владеет не менее 20% капитала компании, которая выплачивает дивиденды, или если общая сумма его инвестиций превышает 100 000 евро; 15% - в остальных случаях;
Проценты – 2%;
Роялти - 5% за патенты, торговые марки, авторские права, результаты научной деятельности, секретные формулы, процессы, информацию, касающуюся промышленного или коммерческого опыта, 10% - в остальных случаях (в частности, в отношении литературных и музыкальных произведений, фильмов, компьютерных программ).
Пониженная ставка налога на репатриацию применяется только если получатель дохода является фактическим собственником, однако это понятие в конвенции не определено.
Кроме того, указанные ставки применимы только для выплаты доходов из Украины в Кипр, так как при обратной выплате налог на дивиденды не удерживается в соответствии с национальным законодательством Кипра.
2. Доход от продажи акций облагается налогом только в стране продавца.
3. Конвенция предусматривает критерии, по которым определяются ассоциированные предприятия (в целях их налогообложения): наличие компании и/или лиц, которые прямо или опосредовано принимают участие в управлении, контроле или капитале другой компании. Однако соглашением не определен размер такого участия или степень контроля.
4. Изменено определение постоянного представительства (согласовано с украинским законодательством и стандартами ОЭСР.
5. Предусмотрено усовершенствование процедуры обмена информацией по налоговым вопросам (в частности, возможность государственных органов затребовать информацию у банков, других финансовых учреждений, агентов и поверенных лиц - в ущерб конфиденциальности бенефициара).
В целом условия новой Конвенции можно назвать более жесткими – по сравнению с действующими на сегодняшний день. Утрата Кипром ряда налоговых преимуществ может заставить украинских инвесторов задуматься об альтернативных вариантах размещения капитала. В тоже время возможны варианты применения ее положений (с учетом особенностей внутреннего законодательства Кипра), при которых эта юрисдикция останется на одной из самых привлекательных позиций для целей международного налогового планирования и управления активами.
Следует отметить, что украинские власти считают подписанное соглашение промежуточным этапом и намерены продолжать работу над ужесточением его условий.
Главное - не перестараться. Все отлично понимают, чьи деньги широкой рекой текут в Украину из Кипра.
ЕВРОПА ОСТАНЕТСЯ НА РОЖДЕСТВО БЕЗ ЕЛОК
В Европе отказываются от рождественских елок. Причина - недовольство местных мусульман. Первыми чудеса толерантности продемонстрировали Бельгия и Дания. Ожидаются "елочные волнения"
Власти Бельгии и Дании демонстрируют чудеса толерантности к чужой культуре, граждане не-мусульмане готовятся к уличным протестам. Подробности у Светланы Чередниковой
Администрация одного из городов, расположенных рядом с Копенгагеном, запретила устанавливать на главной площади символ Рождества и Нового Года - ель. Запрет касается не только муниципальных елок, но и устанавливаемых на частные деньги.
Дело в том, что большинство городских чиновников там мусульмане. Поэтому на христианском празднике было решено сэкономить, ари этом священный для мусульман Курбан-Байрам в городе отмечали пышно и на бюджетные средства.
Аналогичным путем пошли в Бельгии. На главной площади Брюсселя вместо елки установят гигантскую электронную конструкцию с дисплеями. Не в последнюю очередь это делается, чтобы не раздражать последователей ислама, которых в столице около четверти от общего числа горожан. А традиционный Рождественский рынок в этом году носит название "Зимние удовольствия".
Провокацией такие действия назвал Владислав Белов, заведующий отделом стран и регионов института Европы РАН. По его мнению, власти стремятся получить побольше голосов мусульман к следующим выборам. В итоге классический европейский электорат они потреяют, считает Белов.
"Делать реверансы в сторону других культур, не являющихся ведущими, на мой взгляд, является неприемлемым шагом. Мусульманское население будет выселять европейское население, потому что среднее количество детей на одну мусульманскую семью выше, и оно будет сохраняться. Прогноз - лет 100. Новость скандальная, что из Брюсселя, из Бельгии, что из Дании. До сих пор представители мусульман вели конструктивный диалог не задевая, не стремясь задевать чувства европейцев. Честно говоря, когда я услышал, я просто поперхнулся".
А диакон Кураев Андрей, профессор Московской духовной академии, привел в пример австралийскую политику в отношении переселенцев: "Я стараюсь почаще цитировать нынешнего премьер-министра Австралии, который сказал, что толерантность - это одна из ценностей, присущих истории и культуре Австралии, мы рады приветствовать здесь людей, которые приезжают к нам из других регионов мира жить, история Австралии началась не со дня вашего приезда, и мы просим приезжих быть толерантными к тем традициям, которые есть у нас, и не навязывать нам свои. Кроме того, хочу напомнить, что среди свобод, которыми пользуются граждане Австралии, есть право собирать чемоданы и уматывать отсюда. Если приезжий человек начинает диктовать свои порядки и отменять праздники, это уже называется оккупант".
Сообщается, что брюссельцы собрали подписи за возвращение на главную площадь живой елки и намерены выйти на митинг 8 декабря
ПРИБЫЛЬ БАЛТИКИ ЗА 9 МЕСЯЦЕВ СОКРАТИЛАСЬ В 6,6 РАЗА
Компания заработала 2,2 млрд рублей против 14,6 млрд рублей годом ранее
Чистая прибыль крупнейшей российской пивоваренной компании "Балтика" по РСБУ сократилась в январе-сентябре текущего года в 6,6 раза. Показатель составил 2,21 млрд рублей против 14,6 млрд рублей годом ранее, говорится в отчете компании.
Выручка "Балтики" в годовом исчислении сократилась на 0,6% с 68,12 млрд рублей до 67,67 млрд рублей. Валовая прибыль за девять месяцев уменьшилась на 1,2% и составила 36,99 млрд рублей против 37,45 млрд рублей, полученных компанией за аналогичный период 2011 года.
"Балтика" объяснила изменение выручки ростом средних цен на продукцию компании и ростом акцизов. В компании отметили, что реализация пива подвержена воздействию фактора сезонности.
В августе датская пивоваренная компания Carlsberg A/S увеличила долю в "Балтике" на 12,05 процентного пункта и теперь владеет 96,77% акций российской компании.
В I квартале 2012 года чистая прибыль "Балтики" по РСБУ составила 1,18 млрд рублей
Помимо общего обсуждения текущей ситуации и тенденций индустрии, члены Европарламента Мейрид Макгиннесс (EI, EPP) и Джордж Лион (Великобритания, ALDE) обсудили роль политики ЕС для индустрии торговли картофелем (например, реформы CAP). Картофельный сектор является одним из самых конкурентных сегментов сельскохозяйственной отрасли ЕС, и никогда до сих пор не подвергался рыночному регулированию.
В 2012 Европейская ассоциация производителей картофеля Europatat отмечает свое 60-летие. «Европейский союз по оптовой торговле картофелем" был создан 12 января 1952 года в Париже (за 10 лет до создания CAP). В ассоциацию вошли компании из Бельгии, Дании, Франции, Германии, Италии, Нидерландов и Швейцарии. Сегодня, шестьдесят лет спустя, Ассоциация объединяет участников из 18 стран и работает более активно, чем когда-либо.
Около 60 млн. тонн картофеля выращивается ежегодно на площади около 2 млн. га: в отрасли заняты более 2 млн крестьянских хозяйств. Европейской ассоциации производителей картофеля удалось стать весьма конкурентоспособным участником мирового рынка, сильно ориентированным на экспорт. В настоящее время, ввиду дискуссий вокруг реформы CAP, предполагается интеграция картофельной индустрии ЕС в Общую европейскую организацию рынка (CMO). Торговцы картофелем настороженно относятся к такой интеграции и подвергают сомнению ее преимущества. Однако еще большее беспокойство вызывают предложения о расширении положений, касающихся антикризисных мер в случае серьезной нестабильности цен и контрактуализации. В отличие от других продуктовых сегментов, Европейская Ассоциация производителей картофеля имеет давние традиции и алгоритмы, применяемые в случае нестабильности цен.
Фредерик Россенью, генеральный секретарь Europatat, комментирует ситуацию: "копирование инструментов регулирования рынка из других секторов в нашей отрасли смысла не имеет. Каждый сектор следует рассматривать с точки зрения его сильных сторон и особенностей. Недавние исследования показали эффективность системы поставок картофеля. Она была приведена в качестве модели для других секторов".
Европейские торговые компании выполняют важную роль в цепочке поставок картофеля. Они решают множество задач за пределами вопросов импорта и экспорта, начиная от селекционной деятельности и выращивания картофельных семян до хранения, упаковки и дистрибуции. Несмотря на проблемы с урожаем в текущем году, потребители не будут испытывать недостатка в картофеле. В среднем около 10% урожая картофеля реализуется в Европе.
На международном уровне качество европейского картофеля — основная причина того, что положительное сальдо торгового баланса в этой отрасли составляет более 500 миллионов евро.
Швейцария и налоговые проблемы – это два тесно связанных понятия. Однако мало кто знает, что на самом деле страна ведет «неравный бой» сразу на двух фронтах, а именно, не только там, где речь идет о налогообложении частных лиц (банковская тайна), но и там, где решаются вопросы налогового режима для иностранных фирм (привилегии холдингам). Имеются в виду иностранные холдинги, зарегистрированные в Швейцарии. Критике подвергается, прежде всего, практика, которая по-английски называется «transfer pricing» или трансфертное ценообразование. Имеется в виду реализация товаров или услуг по внутрифирменным, отличным от рыночных, ценам. Такая практика не является нелегальной и она нигде не запрещена.
Да и придумана она была, в конечном итоге, для того, чтобы обеспечить возможность справедливого налогообложения крупных транснациональных компаний. Однако сейчас раздается критика в том плане, что в Швейцарии эта система превращена в свою противоположность, ведь она, система, чисто технически, позволяет перераспределять общую прибыль в пользу структурных подразделений или лиц, находящихся в государствах с более низкими налогами.
Трансфертное ценообразование, например, имеет место в компании, которая в одной стране производит комплектующие части, во второй – собирает из этих частей некий продукт потом продвигает его на мировые рынки. Сопровождающие данный процесс услуги специалистов-маркетологов, например, могут заказываться и поставляться вообще из третьих стран. При этом филиал фирмы в одной стране требует от филиала этой же фирмы в другой стране оплату за свои услуги.
В этой ситуации внутри компании устанавливаются единые цены. Полученные прибыль и выручка должны облагаться налогами там, где они получены – теоретически! Но реально часто получается так, что прибыль, полученная в стране с небольшими накладными расходами (там, например, где низка стоимость труда) облагается налогами в странах с пониженной фискальной нагрузкой. Получается легальная и довольно изящная схема «оптимизации» налогов.
Впервые дискуссия на предмет того, насколько справедлива практика трансфертного ценообразования возникла несколько лет назад в Великобритании. Там общественность неожиданно осознала, что, с использованием такой схемы крупные корпорации, такие, как «Starbucks», «Vodafone», «Nissan» или «Alliance Boots», получая миллиардные прибыли, фактически не платят ни гроша налогов. И каждый раз в связи с такими налоговыми скандалами всплывало имя Швейцарии.
Если быть совсем объективным, то Швейцария – не единственная страна с низкой налоговой нагрузкой, которая предоставляет возможность иностранным холдингами регистрироваться у себя и оказывать своим клиентам, как говорится, «множество мелких», но очень дорогих, например – административных и налоговых, услуг. Такие схемы применяют Ирландия, Нидерланды, Люксембург, Бермуды.
Однако швейцарское неправительственное объединение «Alliance Sud» (учреждено благотворительными и гуманитарными организациями «Swissaid», «Fastenopfer», «Brot für alle», «Helvetas», «Caritas» и «HEKS») убеждено в том, что швейцарская кантональная налоговая система, позволяющая взимать низкие налоги за прибыль, полученную где-нибудь, условно говоря, за океаном, делает из Швейцарии в целом страну, злоупотребляющую практикой трансфертного ценообразования.
Об этом, например, недвусмысленно заявил официальный представитель «Alliance Sud» Марк Херкенрат (Mark Herkenrath) в интервью порталу swissinfo.ch. Такая практика, считает он, «похожа на открытое приглашение в адрес иностранных компаний трансферировать свои прибыли, полученные за счет развивающихся стран, в Швейцарию, заплатив с них минимальные налоги».
В ущерб «третьему миру»
Британская организация «Christian Aid» посчитала, что только за 2009 г. при помощи практики трансфертного ценообразования в мире было «оптимизировано» налогов на сумму в 152 миллиарда франков (или долларов).
«Не исключено, что сумма недоплаченных таким образом налогов, - а они должны были бы оказаться в бюджетах развивающихся стран, - равна в стоимостном исчислении всей гуманитарной помощи, оказываемой «первым» миром миру «третьему», - уточняет М. Херкенрат.
Организация «SwissHoldings», общешвейцарское объединение зарегистрированных в Конфедерации транснациональных концернов и компаний, не согласна с такими оценками и указывает, что «глобальные игроки» всегда старались и стараются придерживаться принятых в мире правил:
«Каждая страна имеет право облагать налогами прибавленную стоимость, произведенную на ее территории», - говорит исполнительный директор этой организации Кристиан Штифель (Christian Stiefel) в интервью порталу swissinfo.ch. - «Существующий свод правил на предмет организации системы трансфертного ценообразования вполне достаточен для борьбы со злоупотреблениями».
Глобальные правила ОЭСР
Этот самый свод международных правил был разработан экспертами ОЭСР – Организации экономического сотрудничества и развития, которую можно было бы назвать своего рода президиумом ВТО, объединяющим самые развитые страны мира. В соответствии с этими правилами компания, которая зарабатывает в одной стране, а платит налоги с прибыли в другой, должна иметь на то веские основания.
Чтобы быть уверенным в том, что с целью увода прибылей от налогов компании не будут занижать или завышать свои внутренние расчётные тарифы, в рамках этих правил к компаниям и их отделениям в других странах предъявляется требование «держать дистанцию, обычную для рынка».
Это означает, что дочерние предприятия данной фирмы, устанавливающие между собой расчётные тарифы в рамках взаимных отношений, должны фиксировать цены так, как-будто они не отделения одной и той же компании, а свободные игроки на свободном рынке.
Критически настроенные эксперты, такие, как Оливье Лоншан (Olivier Longchamp) из неправительственной организации «Бернское воззвание» («Erklärung von Bern» - «EvB»), указывают в этой связи, что, используя технику трансфертного ценообразования, концерны умело используют тот факт, что истинную рыночную цену прав, марок, лицензий и прочих товаров установить, на самом деле, очень трудно.
Кроме того, О. Лоншан сомневается в том, что у Швейцарии вообще в принципе наличествует воля соблюдать и букву и дух всех этих международных правил и предписаний, и это несмотря на то, что она является одним из ведущих членов ОЭСР: «Ведь, в конечном итоге население Конфедерации только выигрывает от этого – правда, за счет людей из бедных стран».
Вызов со стороны ЕС
Нынешний конфликт между Швейцарией и Евросоюзом на предмет привилегий, в том числе налоговых, предоставляемых Конфедерацией иностранным холдингам, способен в долговременной перспективе серьезно подмочить репутацию Швейцарии как солидного и надежного мирового промышленного и финансового центра.
Но уже заметны все признаки того, что кантоны, обладающие на своей территории полным налоговым суверенитетом, намерены в будущем отказаться от предпочтительного отношения к иностранным холдингам в ущерб отечественным холдингам и фирмам.
«SwissHoldings» считает священным право Швейцарии служить своего рода штаб-квартирой для транснациональных концернов. К. Штифель подчеркивает, что в Швейцарии примерно 10 тыс. таких иностранных фирм обеспечивают треть всех рабочих мест и генерируют треть всех налоговых поступлений от вновь созданной прибавленной стоимости.
«В Швейцарии транснациональные концерны могут похвастаться многолетней, а главное – в высшей степени успешной – историей», - говорит он в интервью порталу swissinfo.ch.
«И мы, поэтому, призываем Федеральный совет, правительство страны, разработать жизнеспособную и нацеленную на будущее стратегию в этой сфере. В центре же ее в любом случае должна стоять главная цель – сохранение и укрепление международных позиций Швейцарии как привлекательного для крупных глобальных компаний мирового промышленного центра».
FORBES: ЛЕГЧЕ ВСЕГО ВЕСТИ БИЗНЕС В НОВОЙ ЗЕЛАНДИИ
Американский деловой журнал опубликовал ежегодный рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. Россия в этот список не попала
Новая Зеландия возглавила рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. составленный американским деловым журналом Forbes. Годом ранее эта страна занимала вторую строчку списка.
Лидерство Новой Зеландии обеспечил ее "прозрачный и стабильный" бизнес-климат, поощряющий предпринимательство, объясняют в Forbes. Новая Зеландия заняла первое место по четырем из 11 показателей, которые исследовали сотрудники Forbes. Страна лидирует в сфере личной свободы, защиты прав инвесторов, по низким уровням бюрократизации и коррупции.
Второе место в рейтинге 2012 года предоставлено Дании, которая обладает высоким уровнем развития технологий, свободы торговли и защищает права собственности. ВВП на душу населения в Дании - один из самых высоких в мире (59 тысяч 684 доллара в 2011 году). На третьей позиции - Гонконг. Экономика этого государства хотя и сильно зависит от состояния международной торговли и финансов, остается одной из самых стремительно развивающихся в мире, указывают составители рейтинга.
В первую десятку также попали (выстроены по убыванию) Сингапур, Канада, Ирландия, Швеция, Норвегия, Финляндия и Великобритания.
США продолжают терять позиции в рейтинге Forbes. Эта страна занимала второе место в 2009 году, но с тех пор ее положение постоянно ухудшалось. В рейтинге 2012 года США занимают 12-е место по сравнению с 10-м в 2011 году.
Россия в рейтинг этого года не попала.
ОБМЕН АКТИВАМИ МЕЖДУ ГАЗПРОМОМ И BASF СТАЛ СЕНСАЦИЕЙ
Немецкая Wintershall расширяет добычу в Уренгое и отдает России торговлю газом и хранилища в Европе. От этого выиграют обе стороны: одна - больше экономически, другая - скорее политически, считает Андрей Гурков
Вот так выглядят взаимовыгодные сделки! Российский экспортер Газпром давно уже задался стратегической целью обеспечить себе широкий доступ к конечным потребителям газа в Европе - и теперь становится единоличным хозяином нескольких торговых компаний и целого ряда подземных хранилищ в самом центре ЕС.
В то же время ведущая немецкая нефтегазовая компания Wintershall, стопроцентная дочка химического концерна BASF, в последнее время стремится сконцентрироваться именно на добыче энергоносителей - и теперь существенно расширяет свое участие в освоении труднодоступных ачимовских залежей в самом центре гигантского Уренгойского газоконденсатного месторождения в Западной Сибири.
Качественно новый статус на европейском рынке
Такова суть очень комплексного обмена активами, о котором руководители BASF и "Газпрома" объявили 14 ноября в Москве. Причем подписали они не протокол о намерениях, а юридически обязывающее соглашение, которое должно реально заработать уже с 1 апреля 2013 года. И договорились не о купле-продаже активов, а именно об обмене, что, опять-таки, выгодно обеим сторонам, в том числе потому, что им не придется двигать туда-сюда многомиллиардные суммы.
Впрочем, сенсационность достигнутой договоренности состоит вовсе не в стоимости передаваемой друг другу собственности: в последнее время мы видели куда более дорогостоящие сделки. И даже не в том, что "Газпром" стал все шире допускать иностранцев к источнику своего могущества - месторождениям в глубине России. С тех пор как их эксплуатация требует все более сложных технологий, этот процесс стал неизбежным.
Подлинная сенсация состоит в том, что в результате намечающегося обмена активами "Газпром" обретет качественно новый статус на европейском газовом рынке. Вдумайтесь хотя бы в такой вот факт: впредь под прямым контролем российской госкомпании окажется крупнейшее не только в Германии, но и во всей Западной Европе подземное газовое хранилище в Редене.
Раньше "Газпром" был лишь его совладельцем через совместное с Wintershall предприятие Wingas. Но теперь и это СП, поставляющее газ корпоративным клиентам в Германии, а также в Австрии, Бельгии, Великобритании, Дании, Нидерландах, Франции и Чехии, тоже переходит в стопроцентную собственность российского концерна.
Ответственность за энергетическую безопасность
Таким образом, в будущем за бесперебойное снабжение газом или, говоря патетически, за энергетическую безопасность целого ряда европейских городов и промышленных предприятий станут отвечать уже не немецкие партнеры "Газпрома", а непосредственно он сам. Чтобы передоверить такую ответственность компании, контролируемой иностранным (и не столь уже демократическим) государством, нужно очень ей доверять.
В BASF и Wintershall за два десятилетия сотрудничества с "Газпромом" привыкли доверять его менеджерам. Сначала просто вместе продавали газ в Германии, потом начали вместе добывать его в Уренгое и вместе прокладывали газопровод "Северный поток". Впереди - сооружение "Южного потока", продолжение сотрудничества в Ливии, совместная добыча нефти и газа в южной части Северного моря (в рамках обмена активами "Газпром" получит еще и 50% в соответствующей дочерней фирме Wintershall).
Смелый шаг на фоне антимонопольного расследования
Имея столь богатый положительный опыт, руководство BASF и решилось на достаточно рискованный с политической точки зрения шаг, который наверняка вызовет в Германии и в ЕС неоднозначную реакцию. Тем более, что он совершен в условиях, когда Еврокомиссия ведет в отношении "Газпрома" антимонопольное расследование.
Намеченная сделка, если, конечно, она не вызовет возражений немецких и европейских регуляторов (странно, почему соглашение скромно подписали до, а не эффектно во время предстоящей 16 ноября встречи Ангелы Меркель (Angela Merkel) и Владимира Путина), позволит "Газпрому" окончательно утвердиться в Европе в качестве мощного самостоятельного игрока. Российская компания получит исторический шанс сбросить с себя имидж "послушного орудия Кремля" и предстать перед гражданами и политиками ЕС в качестве нормального глобально действующего коммерческого предприятия, крупного инвестора и хорошего работодателя.
Wintershall избавляется от малопривлекательного бизнеса
Думается, в значительной мере ради такого имиджевого, статустного, в конечном счете, политического выигрыша "Газпром" с благословления Кремля и идет на то, чтобы перенять у Wintershall бизнес, который перестал доставлять удовольствие этой немецкой компании. Ведь торговать сейчас в Европе газом - дело не очень-то выгодное: цены на него упали, в обозримом будущем из-за потока сжиженного газа и переориентации энергетиков на возобновляемые источники могут упасть еще больше, а долгосрочные контракты с Россией обязывают платить ей за трубопроводные поставки по весьма высоким ставкам.
Вот Wintershall одним махом и избавляется от малопривлекательного для себя направления бизнеса, чтобы сосредоточиться на том, что она лучше всего умеет: добывать нефть и газ в сложных условиях. А "Газпром", резко форсируя экспансию на европейском рынке, перенимает этот бизнес, справедливого полагая, что сам с собою уж как-то сможет договориться о более приемлемых условиях поставок. Это, собственно, и называется взаимовыгодной сделкой.
Автор:Андрей Гурков
Согласно последним исследованиям, Чехия занимает первое место по употреблению лёгких наркотических веществ среди молодёжи в Европе.
49,3% населения в возрасте 15-34 лет курят марихуану. Последнее место по употреблению наркотиков занимает Румыния, где только 3% населения используют психотропные вещества.
За последние 10 лет, самым популярным наркотиком в Европе считается кокаин. Согласно опросу населения в европейских странах, 15,5 млн.человек в возрасте 15-64 лет употребляют кокаин. Только за последний год, 4 млн.человек постоянно употребляли кокаин.
Чаще всего, кокаин используют в Дании, Ирландии, Испании, Италии, Англии.
В Чехии, 1,6 % населения в возрасте 15-34 лет пробовали кокаин. В списке европейских стран по употреблению кокаина – это пятое место.
ГАЗПРОМ МЕНЯЕТ РОССИЙСКИЕ НЕДРА НА ТРУБУ В ЕВРОПЕ
"Газпром" и BASF определились со списком активов для обмена. Взамен на доли в залежах Уренгойского месторождения немецкая компания отдаст пакеты в своих газораспределительных активах в Европе
Немецкий концерн BASF и "Газпром" приняли соглашение об обмене активами. Соответствующие документы подписали глава немецкого химического холдинга Курт Бок и председатель правления российской газовой монополии.
В результате соглашения "Газпром" приобретет 100% капитала компаний Wingas WIEH и WIEE, обслуживающих поставки российского газа в Германию, Францию, Великобританию и другие страны Центральной и Юго-Восточной Европы. Кроме того, "Газпром" получит компанию Astora, владеющую подземными газохранилищами общим объемом около 7 млрд кубометров газа.
Также российская монополия благодаря сделке приобретет 50% компании Wintershall Noordzee, осуществляющей геологоразведку и добычу углеводородов в Северном море в водах Голландии, Великобритании и Дании. Все вместе эти активы обеспечивали BASF около 8,6 млрд евро выручки и 350 млн евро доналоговой прибыли.
"Газпром" образован в 1989 году. Бенефициаром компании является государство, контролирующее через Росимущество, "Роснефтегаз" и ВЭБ 51% акций монополиста. "Газпром" является крупнейшей газовой компанией в мире. Запасы составляют около 33,3 трлн куб метров. В первом полугодии выручка составила 2,237 трлн рублей, чистая прибыль - 508,6 млрд рублей.
Взамен "дочка" BASF - Wintershall - получит 25%+1 акцию в четвертом и пятом блоках Ачимовских залежей Уренгойского месторождения в Западной Сибири и опцион на увеличение своей доли до 50%. Совместные запасы блоков составляют 274 млрд кубометров газа и 74 млн тонн конденсата. Начало добычи запланировано на 2016 год.
У "Газпрома" нет проблем с запасами, и газовая монополия благодаря сделке фактически частично монетизирует еще неразведанные ресурсы, отмечает аналитик Номос-банка Денис Борисов. "Российская компания продолжает стратегию сохранения рыночной доли в Европе, хотя целесообразность такого курса сомнительна. Что касается BASF, то она получит доступ к сырью, необходимому для развития ее химического дивизиона", - поясняет эксперт.
BASF уже является партнером "Газпрома" в области добычи газа. Компании вместе работают на Ачимовских залежах. "Дочка" немецкой компании - Wintershall - владеет половиной компании "Ачимгаз", ведущей разработку участка 1А.
Все сделки планируется завершить до конца 2013 года. Об обмене было объявлено еще год назад, все сделки планируется закрыть задним числом - 1 апреля 2013 года.
"Газпром" торопится реализовать соглашения в преддверии скорого вступления в силу Третьего энергетического пакета, направленного на разделение газодобывающего и газотранспортного бизнесов, указывает партнер консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин. "После этих сделок доля "Газпрома" на европейском рынке транспортировки газа существенно вырастет, что не может не привлечь внимания антимонопольных органов и Еврокомиссии. Вероятно, российская компания надеется, что регулятор не будет применять эффект обратной силы закона после закрытия сделок", - допускает эксперт. Отметим, ранее Еврокомиссия обвинила "Газпром" в нарушении конкуренции и начала против компании антимонопольное расследование
Министерство промышленности и торговли Вьетнама одобрило увеличение доли группы компаний Carlsberg A/S, одного из ведущих мировых производителей пива, в местной пивоваренной компании Hanoi Beer Alcohol & Beverage Joint Stock Corp. (Habeco), сообщает ПРАЙМ со ссылкой на агентство MarketWatch. Если сделка состоится, доля Carlsberg во вьетнамской компании возрастет с нынешних 17,23% до 30,23%.
По данным СМИ, сумма сделки может составить 1,5 триллиона донгов (72,4 миллиона долларов). С 2008 года датская компания является стратегическим инвестором Habeco. В 2011 году вьетнамская пивоваренная компания произвела 580 миллионов литров пива и зафиксировала прибыль в размере 48 миллионов долларов. Выручка Habeco в прошлом году составила 460 миллионов долларов. Carlsberg A/S, основанная в 1947 году в Дании пивоваренная компания, сегодня занимает лидирующие позиции на мировом рынке пива.
Для датчан стало менее привлекательным, чем раньше, жить в Швеции. Цены на квартиры упали в южном городе Мальме с 2007 года больше, чем в других городах страны.
Отток датчан из южной Швеции начался после краха рынка недвижимости в Копенгагене в связи с финансовым кризисом. Цены на жилье в датской столице упали на 40 % и те датчане, которые по причине более низких цен предпочитали жить в Мальме, вернулись на родину. Спрос на недвижимость в регионе Мальме из-за этого упал.
За последние пять лет количество переехавших из Дании в Швецию сократилось на 2 000 человек, а потом переезжающих из
По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР; Organisation for Economic Co-operation and Development), в последние годы для Индии отмечается один из самых высоких темпов роста макроэкономических показателей по сравнению с другими странами. Последствия глобального кризиса 2008-2009 гг. для экономики этого государства были также менее выраженными, чем для большинства стран АТР.
Процесс экономического развития Индии способствовал росту уровня жизни ее жителей и уменьшению доли населения, живущей за чертой бедности. При этом общая численность последних в исследуемой стране остается высокой. У той части индийцев, которые относят себя к среднему классу, возрастают требования к уровню оказываемой им медицинской помощи и действующей системе здравоохранения страны. По мнению специалистов ОЭСР, руководству Индии по мере роста макроэкономических показателей государства необходимо уделять больше внимание укреплению системы социального обеспечения и развитию системы здравоохранения. По численности населения Индия занимает 2 место в мире после Китая. При этом удельный вес индийского фармрынка в денежном выражении составляет менее 2% от мирового. Показатель расходов на лекарственные средства на душу населения в Индии также остается одним из самых низких по сравнению с таковым других стран АТР.
Индийский фармрынок имеет высокую конкурентоспособность и на нем по-прежнему продолжают доминировать локальные производители генерических лекарственных средств низкостоимостного сегмента. На долю фармпромышленности Индии приходится около 8% мирового производства препаратов. На протяжении 2007-2011 гг. на фармрынке Индии увеличивалось количество приобретений локальных фармкомпаний транснациональными корпорациями. В Министерстве здравоохранения и семейного благосостояния (Ministry of Health & Family Welfare) высказывают опасения относительно того, что прямые зарубежные инвестиции (Foreign Direct Investment) в фармпромышленность страны несут риск повышения стоимости дженерических препаратов. Увеличивающееся количество приобретений зарубежными инвесторами индийских фармкомпаний идет в разрез с политикой правительства, которое предпринимает меры для повышения доступности дженерических лекарственных средств для индийцев. По мнению руководства страны, возможное повышение цен на препараты может негативным образом отразиться на воплощении программы общественного здравоохранения населения страны. Таким образом, сегодня перед Министерством здравоохранения и семейного благополучия Индии стоит задача разработать методы получения определенных гарантий от зарубежных фармкомпаний относительно недопущения безосновательного повышения стоимости дженерических препаратов, которые производятся на приобретенных ими предприятиях.
В 2011 г. отмечалось значительное количество случаев частичного или полного приобретения индийских фармкомпаний зарубежными. В апреле 2011 г. иорданская компания “Hikma Pharmaceuticals” объявила о приобретении доли частного индийского производителя активных фармацевтических ингредиентов (АФИ) “Unimark Remedies. В мае 2011 г. американская фармкомпания “Par Pharma-ceutical Companies” объявила о заключении соглашения о приобретении частной индийской фармкомпании “Edict Pharmaceuticals”, которая является разработчиком и производителем дженерических лекарственных средств в таблетированной форме. Также в I полугодии 2011 г. между немецкой фармкомпанией “Bayer” и индийским производителем “Zydus Cadila” была достигнута договоренность о создании совместного предприятия “Bayer Zydus Pharma” (BZP), которое будет осуществлять реализацию и маркетирование лекарственных средств на фармрынке Индии.
По итогам 2010 г. по сравнению с предыдущим годом отмечались двузначные показатели темпа прироста для биофармацевтического сегмента фармрынка Индии. Основным драйвером его увеличения в этот период являются вакцины. По мнению экспертов компании “Espicom”, в будущем за счет развития данного направления увеличится объем производства биофармацевтической продукции в Индии. Также объем данного сегмента фармрынка будет увеличиваться за счет повышения информированности населения относительно важности профилактики заболеваний, повышения уровня доходов и участия государства в программе иммунизации жителей страны. Увеличение объема фармрынка страны будет обусловлено повышением уровня розничных продаж препаратов для лечения злокачественных новообразований и сахарного диабета, которые имеют особую актуальность. Сегодня Индию называют мировой столицей сахарного диабета, по данным компании “Espicom”, к 2025 г. количество пациентов с упомянутой патологией в этой стране может увеличиться до 70 млн. Для индийских фармкомпаний перспективным является производство препаратов для проведения противоопухолевой терапии, что обусловлено повышением уровня информированности о новых методах лечения злокачественных опухолей и сравнительной доступностью лекарственных средств.
По данным ОЭСР, экономическое положение Японии в мае 2011 г. начало улучшаться после резкого снижения макроэкономических показателей вследствие произошедшего в марте 2011 г. землетрясения в северо-восточной части страны. По прогнозам компании “Espicom”, в 2016 г. фармрынок Японии по объему в денежном выражении переместится на 2 позицию среди стран АТР, заняв место Китая. Доля населения в возрасте 65 лет и старше в этой стране будет ежегодно увеличиваться и в 2016 г., согласно мнению аналитиков, достигнет наибольшего значения среди стран АТР – более 25%. Данный тренд свидетельствует о необходимости увеличения финансирования системы здравоохранения этого государства. В связи с большой численностью населения пожилого возраста и, соответственно, высоким спросом на лекарственные средства компания “Espicom” прогнозирует, что по таким показателям, как объем общих затрат на здравоохранение и размер расходов на душу населения в 2016 г. Япония займет 2 позицию среди стран АТР. При этом, по данным ОЭСР, общий объем расходов на здравоохранение Японии в 2008 г. составил 8,5% от ВВП, что несколько ниже среднего показателя удельного веса расходов на здравоохранение стран, исследуемых ОЭСР; в 2009 г. – 9,6%. Показатель расходов на здравоохранение на душу населения в Японии ниже уровня таковых в среднем по странам, анализируемым ОЭСР. В 2000-2008 гг. прирост показателя расходов на здравоохранение на душу населения в Японии в денежном выражении составил 2,4%. При этом в данный период в среднем затраты на здравоохранение на душу населения во всех странах, исследуемых ОЭСР, возросли на 4%.
Государство является основным источником финансирования системы здравоохранения Японии. В 2008 г. доля государственных инвестиций в систему здравоохранения составила 81% от общего объема затрат на медицинское обеспечение. При этом средний показатель государственных инвестиций в здравоохранение в странах, исследуемых ОЭСР, на протяжении нескольких последних лет составляет около 72%.
По объему продаж лекарственных средств в денежном выражении на фармрынке Японии со значительным отрывом лидирует крупнейший локальный производитель “Takeda”. Другими ведущими локальными компаниями являются: “Astellas”, “Daiichi Sankyo” и “Eisai”. За последние 5 лет для таких японских фармкомпаний, как “Mitsubishi Tanabe Pharma”, “Dainippon Sumitomo Pharma”, “Kyowa Hakko Kirin Company”, “Shionogi&Co. Ltd” и “Otsuka”, отмечались наибольшие темпы прироста объема продаж лекарств на локальном рынке. Ведущими мультинациональными фармкомпаниями по показателю объема розничных продаж лекарственных средств в денежном выражении на фармрынке Японии являются “Pfizer”, “Roche” и “Novartis”. Другие мультинациональные производители препаратов также стремятся расширить деятельность в этой стране – “GlaxoSmithKline” и “Bristol-Myers Squibb”.
Правительство Японии поставило перед собой задачу до конца 2012 г. увеличить долю дженерических препаратов на фармрынке страны до 30% от общего объема рынка лекарственных средств в денежном выражении. Согласно информации, опубликованной в издании “The Wall Street Journal”, по итогам 2010 г. удельный вес сегмента дженерических препаратов в денежном выражении составлял лишь 23% от общего объема фармрынка Японии. Показатели прироста розничных продаж данного сегмента лекарственных средств на протяжении 2011 г. в денежном выражении также были незначительными, несмотря на внедренные программы замещения оригинальных препаратов их дженерическими версиями. Сегодня цель правительства Японии относительно достижения к концу 2012 г. 30% доли сегмента дженерических лекарственных средств в общем объеме фармрынка кажется трудно выполнимой. Она может быть достигнута только в случае стремительного увеличения мультинационального присутствия на фармрынке страны.
Ведущими дженерическими компаниями на фармрынке Японии являются “Nichi-iko”, “Sawai”, “Taiyo” и “Towa”. Согласно прогнозам израильской компании “Teva”, ее совместное предприятие с “Kowa” и планируемое приобретение “Taiyo” в ближайшие несколько лет позволят достичь стратегической цели – стать лидером в сегменте дженерических препаратов на фармрынке Японии. В биофармацевтическом сегменте Японии в 2011 г. отмечено приобретение локальным производителем “Fujifilm” двух биофармацевтических подразделения фармкомпании “Merck & Со.” – “Diosynth RTP” и “MSD Biologics”. Сумма данной сделки составила около 40 млрд. японских иен ($490 млн.).
"Международная юридическая служба Interlegal", в лице cтаршего юриста Александра Чеботаренко и юриста Юлии Старовой, приняла участие в собрании членов
Ассоциация контейнерных линий Украины (АКЛУ), прошедшего 31 октября.В рамках собрания представители линий Maersk Line, ZIM, CMA CGM, Evergreen Line, Arkas утвердили окончательную редакцию правок к проекту Закона Украины "Об особенностях осуществления обработки и оформления грузов в контейнерах, контейнеров и транспортных средств, которые их перевозят". АКЛУ усердно работала над подготовкой своих замечаний и предложений к Проекту со дня официальной публикации Проекта на сайте Министерства инфраструктуры Украины 5 октября 2012 года. Свои замечания и предложения АКЛУ направила Департаменту государственной политики в отрасли морского и речного транспорта.
"Международная юридическая служба Interlegal" как юридический советник АКЛУ надеется, что поданные предложения будут учтены при принятии указанного закона, и благоприятные условия для увеличения объемов обработки контейнеров и повышения эффективности использования портовой инфраструктуры в целом действительно будут созданы.
Стоять — бояться
Начался эксперимент по выдавливанию из центра Москвы и автомобилей, и автовладельцев
С ноля часов 1 ноября жители двух десятков улиц в центре Москвы превратились в невольных участников эксперимента: те, кому посчастливилось получить в наследство или купить квартиру в ЦАО, смогут бесплатно парковать свой автомобиль (но только один) с 20.00 до 8.00. Получить разрешение на ночную парковку можно через портал «Госуслуги» или при личном обращении в управу. За остальное время придется платить. Приехал пораньше с работы — раскошеливайся. Спишь до полудня — доставай бумажник. Власти установили прейскурант. «Стоимость парковки составит 50 рублей в час. От оплаты будут освобождены инвалиды, а также экстренные оперативные службы», — бодро рапортовал накануне запуска проекта первый заместитель руководителя столичного департамента транспорта Евгений Михайлов. Несложный подсчет показывает: тем жителям ЦАО, чьи машины стоят днем во дворе, а также горожанам, работающим в центре, за парковку придется выложить до 18 тысяч рублей в месяц. «Итоги» решили разобраться, что было, что будет и чем сердце успокоится.
Налог на дым
3-й Колобовский переулок. Вторник. Обеденное время. Тесные дворы и проезжая часть полностью забиты припаркованными автомобилями. Обладательница серебристого седана Татьяна, живущая в доме напротив, узнала об эксперименте из газет. Дама уверяет, что ее никто ни о чем не предупреждал, а отношение к новации у нее категорически отрицательное: «Получается, я должна платить дополнительный налог только за то, что живу в центре. У меня немолодой автомобиль, и мне проще поехать на нем на свалку прямо сейчас, потому что за год парковки я полностью выплачу его цену! И потом мне что, в 8 утра вставать в выходные, чтобы переставить машину на бесплатное место?!» Поостыв, Татьяна говорит, что платить за парковку не собирается, просто будет ставить машину на улице, которая пока не охвачена экспериментом.
«Это налог на дым — был такой в Средние века — тогда заставляли платить за то, что у тебя есть печь и ты ее топишь», — кипятится владелец новенького хетчбэка. Сам он каждый день ездит на работу в центр из ближнего Подмосковья. Там сейчас обитает армия молодых москвичей, ибо отделиться от родителей нынче можно только так — купив доступное жилье за МКАД. У парня пока есть выбор — он тоже припаркуется в другом переулке. А вот Дмитрий, владелец черного джипа, готов платить, но не такие сумасшедшие деньги: «Я не против тратить разумную сумму за гарантию того, что приеду и найду себе на ночь безопасное место». Разумной суммой ему представляются 10 тысяч рублей в месяц — такова средняя стоимость аренды машино-места в подземном гараже в районе Третьего транспортного кольца. «Но заметьте, что охранять мою машину ни от угона, ни от гопников никто не будет, да и гарантии свободного места никто не предоставит», — говорит он. На вопрос, готов ли он оставлять машину на перехватывающей парковке в районе ТТК, Дмитрий перестает улыбаться и быстро поднимает стекло.
«А мне все равно — меньше машин, больше, я плохо вижу, так что они мне не мешают», — прошуршал мимо меня пенсионер. Пожалуй, это была самая нейтральная позиция из всех, услышанных корреспондентом «Итогов» спустя неделю после начала эксперимента.
Брысь отсюда!
Власти шутить не намерены. В зоне эксперимента вывешены новехонькие таблички угрожающего содержания: «Вы въезжаете в зону платной парковки». На охоту за «паркозайцами» ежедневно выезжают спецавтомобили с надписями на кузове «Мобильный видеоконтроль». Каждая из них оснащена мобильным комплексом «Паркон». Умная техника фотографирует номерные знаки авто, припаркованных в зоне эксперимента, и сверяет их с базой данных. В случае неоплаченной стоянки штрафы нарушителям придут по почте. Размер взыскания — 2500 рублей. Тем хитрецам, что прилепят осенний лист на номерной знак или вовсе заклеят его скотчем, пришлют штрафную квитанцию на 5000 рублей. Лист, конечно, отковыряют... Основание — часть 2 статьи 12.2 КоАП. Нарушение правил разметки при стоянке оценят в 1500 рублей согласно части 4 статьи 12.16 КоАП.
В первую неделю работы платных паркингов установленные городскими властями наказания не применялись. Действительно, надо же людям дать время все осознать и... смириться. Мириться готовы далеко не все. «Я живу в Большом Каретном переулке. На мне ставят эксперимент, который московские власти готовили много-много месяцев и который в день начала — 1 ноября — с треском провалился, — пишет в своем блоге местный житель Николай Клименюк. — А провалился он потому, что в Большом Каретном забыли поставить автоматы для оплаты парковки. Не успели. На здоровенный кусок Большого Каретного — от дома Высоцкого, где «его 17 лет», до Садового кольца — просто повесили ночью знаки «Стоянка запрещена». Чтобы уж ни себе, ни людям. Но машины там как стояли, так и стоят. И, как всегда, совершенно никому не мешают. Наверное, их владельцам пришлют квитанцию о штрафах. О том, что парковка будет платной, всех кое-как предупредили. О том, что ее вообще запретят, — нет».
По мнению подавляющего большинства жителей ЦАО, новые правила грубо попирают их права. Они готовят коллективную жалобу на столичное правительство в прокуратуру. Под письмом, требующим прекратить эксперимент, уже подписались более 800 человек. Создано общественное движение с рабочим названием «Платные парковки в центре Москвы. Жители против!». «Есть мнение властей, что подобная практика может существовать, есть отсутствие мнения остальных москвичей. И есть мнение местных жителей, и оно крайне негативное, — озвучивает расстановку сил активист движения Иван Карпушкин. — Кого устроит, что пользование машиной будет стоить дороже, чем сама машина?» По оценке Карпушкина, сейчас в рядах «несогласных» числится примерно тысяча человек. Ожидается, что в ближайшее время их станет в пять раз больше. Рассерженные горожане пока планируют проводить круглые столы, чтобы донести свою точку зрения до властей, но уверяют, что до пикетов и масштабных протестов — один шаг.
Их нравы
А что же власти? Каковы их аргументы? В ходе подготовки эксперимента заместитель мэра Максим Ликсутов и префект ЦАО Сергей Байдаков пытались убедить жителей, что постановление правительства о проведении эксперимента уже не отменить. А заодно напирали на зарубежный опыт, мол, в других городах мира, в том же Лондоне, приняты и действуют куда более жесткие правила парковки. Так ли это? «Итоги» провели сравнительную экспертизу.
«В фешенебельных районах Лондона стоимость парковки доходит до 5000 фунтов стерлингов в год, то есть 251 тысяча рублей. А в Москве годовая парковка обойдется немногим меньше — в 216 тысяч рублей», — рассказывает вице-президент по консалтингу компании GVA Sawyer Эвелина Ишметова. Большинство лондонских улиц оснащено счетчиками. Они указывают стоимость парковки и то, как долго можно держать машину именно в этом месте. Обычно после 18.30 и на уик-энд во многих местах разрешается парковаться бесплатно, также не действует в это время и сбор за въезд в центр. Стоимость парковки определяется муниципальными органами, управляющими тридцатью тремя районами британской столицы. Она может различаться даже на соседних улицах. Максимальная стоимость в центральных районах и на популярных торговых улицах — 4 фунта в час (примерно 200 рублей). Минимальная — полтора фунта в час (около 75 рублей). Жители определенной улицы покупают так называемый resident permit (разрешение для жителя), который обходится в среднем в 100 фунтов в год — это около 5000 рублей (!). Многие работающие в центре британской столицы предпочитают бросать машину в «дешевом» районе и добираться далее на общественном транспорте. Инвалиды имеют право парковаться в течение трех часов бесплатно на любой улице с одинарной желтой полосой. Нарушителей правил жестко карают. За прошлый год за нарушение правил стоянки было выписано штрафов на сумму около 5 миллионов фунтов. Штрафы варьируются в зависимости от района — от 40 до 100 фунтов. Колесо автомобиля нарушителя при этом блокируется, машина эвакуируется, а ее выкуп обойдется еще в 45—60 фунтов.
«В Лондоне проблему парковки решили радикально просто — проехать в центр бесплатно практически невозможно, — отмечает генеральный директор компании City Eхpress Алексей Кичатов. — Людей приучают передвигаться на общественном транспорте или на велосипеде. Там даже членам правительства делать это не зазорно. У нас же такое пока даже представить сложно. Поэтому решать проблему уличных заторов в России нужно не только строя дороги и паркинги, но и формируя культуру передвижения населения. А последнего власти смогут добиться, подавая личный пример». Хотя, конечно, трудно представить мэра Москвы, едущего на работу на троллейбусе по выделенке, префекта ЦАО, стоящего в очереди к паркомату, или начальника ГИБДД, выписывающего себе штраф за неправильную парковку.
Но рассмотрим для объективности и другие примеры. В Копенгагене система парковки также полностью платная, но в отличие от Москвы она великолепно продумана. Город поделен на три зоны, самая дорогая из которых — красная — в центре. Билет для парковки в красной зоне действителен также в зеленой и голубой зонах. Последняя считается самой доступной и покрывает большинство спальных районов. Стоянка оплачивается с помощью автоматов, принимающих мелкие монеты. Можно произвести оплату при помощи мобильного телефона или Интернета. Стоянки действуют в платном режиме с 8 утра до 10 вечера по будням и до 5 вечера — по субботам, остальное время — бесплатно. Есть места, где можно бесплатно оставить автомобиль на два часа. Для контроля служит картонный циферблат с подвижной стрелкой: его кладут под стекло, а стрелкой обозначают текущее время. Категорически нельзя парковаться на велосипедных дорожках, занимать места, обозначенные инвалидным знаком, и места для электромобилей, которые оборудованы специальной розеткой.
Эксперты считают, что наибольший опыт в организации парковок накоплен в США. Там этим озаботились еще лет 80 назад, когда количество автомобилей начало резко расти. «Спасение было найдено в строительстве подземных паркингов, со временем популярными стали надземные многоярусные паркинги без стен, — говорит Алексей Кичатов. — Практикуются и парковки на крышах зданий. С недавних пор платные стоянки создаются даже на газонах, уложенных специальным образом. В общем, создаются условия для того, чтобы водители не нарушали закон и не платили за парковку в неразрешенных местах огромные штрафы». А какие же перспективы у нас? Так и будем платить штрафы и наматывать круги в поисках свободного местечка?
Паркуй не паркуй...
Основной недостаток «экспериментальных» платных парковок — в отсутствии сервиса. То есть, как наказать за нарушение, придумали, а вот создать условия, чтобы не нарушали, — позабыли. «Например, необходима справочная служба, которая быстро и вежливо расскажет, куда делась твоя машина, что именно ты нарушил, какие дальнейшие действия, — говорит Эвелина Ишметова. — Пока у нас спасение эвакуированной машины, как правило, превращается в целую историю на полдня или полночи. Информация о том, что делать, если машину эвакуировали, должна распространяться заблаговременно, и номер такой справочной должен быть известен даже блондинкам».
Московские власти не скрывают, что объявили автомобилистам холодную войну. Рассказывают, что на одном совещании мэр Москвы выразился в том духе, что если выбирать между интересами автовладельца и интересами пассажира троллейбуса, то он на стороне последнего. При этом чиновники опираются на мнение неких экспертов, уверяющих, что организовать цивилизованные парковки в центре города невозможно. Мол, плотность застройки такова, что приткнуть паркинг негде. На самом деле причина иная: город не хочет строить паркинги для своих жителей за счет бюджета, а как коммерческий такой проект нерентабелен. Строить в самом деле можно только под землей, но это огромные деньги. Хотя не секрет, что в столице бюджет профицитный, и средства на освоение подземного пространства в центре, будь на то политическая воля, обязательно бы нашлись.
Что же ждет москвичей в ближайшем будущем? К концу февраля департамент транспорта подведет итоги эксперимента. Скорее всего будет взят курс на дальнейшее вытиснение автомобилей из центра. Изначально планировалось с 1 января 2013 года сделать платными все стоянки внутри Бульварного кольца. Однако мэр скорректировал дату. Так что бесплатных парковок внутри Садового кольца не останется к концу 2014 года. А там уже и до Третьего кольца рукой подать.
Московские власти намерены развивать программу по созданию платных машино-мест. Воплощением плана в жизнь займется специально созданное государственное казенное учреждение «Администратор московского парковочного пространства». В 2013 году планируется оборудовать 3500 мест, в 2014-м — 21 тысячу, в 2015-м — 53 тысячи. Но парковок на всех все равно не хватит. Только в одном ЦАО, по разным оценкам, недостает 160 тысяч организованных машино-мест для жителей округа и около 100 тысяч — для тех, кто приезжает сюда на работу. Помнится, в начале этого года власти рапортовали, что в 2011-м по всей Москве организовали 500 тысяч парковочных мест — бесплатных. Ясно, что львиная доля этих машино-мест перейдет в разряд платных. А разгневанных москвичей будут отсылать к передовому западному опыту. Хотя очевидно, чем закончились бы подобные эксперименты в Лондоне, если там не придумали бы льготных парковочных абонементов для жителей, достаточного количества машино-мест у станций метро и много чего еще. Беспорядки в Брикстоне и Тоттенхэме показались бы детской шалостью.
Вера Ларионова
Новая боевая машина десанта (БМД) для российских Воздушно-десантных войск создается на базе перспективной платформы бронетехники "Курганец", разработку которой ведет ОАО "Курганмашзавод", сообщил в эксклюзивном интервью РИА Новости вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин.
Ранее главнокомандующий Сухопутными войсками РФ генерал-полковник Владимир Чиркин сообщал РИА Новости, что образцы бронетанковой техники на базе новейших легкой, средней и тяжелой платформ начнут поступать в войска после 2015 года. Принципиально новые семейства унифицированных образцов бронетанковой техники создаются в рамках реализации государственной программы вооружения до 2020 года.
"Мы готовы дальше совершенствовать работу по новым платформам, которая сейчас ведется на Курганмашзаводе. В том числе по перспективной платформе "Курганец", на базе которой будет исполнена также и новая БМД", - сказал Рогозин.
При этом он особо отметил, что решение о принятии на вооружение той или иной новой бронетехники будет принимать Генштаб. "Промышленность может предлагать министерству обороны разные варианты технических решений той или иной задачи, но не может брать на себя роль заказчика", - уточнил зампред правительства РФ.
По его словам, бронемашина БМД-4М, о принятии которой на вооружение Генштаб и командование ВДВ дискутируют уже несколько лет, "хорошая машина", но у военных есть претензии к этой разработки из-за отсутствия должной бронезащиты экипажа от огневого поражения.
Рогозин добавил, что для применения ВДВ в так называемых "быстрых операциях" на вооружение этих войск может поступить легкая бронетехника. "Американцы в подобных операциях применяют "Хаммеры", у нас аналогичные разработки тоже ведутся и принимаются на вооружение - это и "Тигры", и "Рыси", и другая техника", - пояснил собеседник агентства.
"Но еще раз говорю - здесь мы не можем выдумывать за Генеральный штаб способы применения войск", - отметил вице-премьер.
ОАО "Курганмашзавод" (КМЗ, входит в концерн "Тракторные заводы") производит военную технику и многоцелевые коммунально-строительные машины грузоподъемностью 400, 600, 800, 1000 килограммов.
Концерн "Тракторные заводы" является одним из крупнейших российских интеграторов научно-технических, производственно-технологических и финансовых ресурсов в машиностроении. В управлении холдинга находится более 20-ти крупнейших предприятий, расположенных в 10 субъектах РФ - Москве, Алтайском, Красноярском краях, Волгоградской, Владимирской, Курганской, Липецкой областях, Чувашской, Карельской и Мордовской Республиках, а также в Дании, Германии, Австрии, Нидерландах, Сербии и Украине.
Машиностроение специального назначения "Тракторных заводов" представлено единственными в РФ производителями боевых машин пехоты (БМП) и боевых машин десанта (БМД) - ОАО "Курганмашзавод" и и ООО "Волгоградская машиностроительная компания "ВгТЗ"", а также ООО "Липецкий завод гусеничных тягачей" и конструкторской организацией по проектированию и разработке БМП и машин на их базе - ОАО "Специальное конструкторское бюро машиностроения".
Читайте полный текст интервью с заместителем председателя правительства РФ Дмитрием Рогозиным.Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Рогозин.
Организация «FDB», объединяющая несколько национальных сетей супермаркетов, провела конкурс на лучшее предложение по утилизации просроченных продуктов питания. Финалист конкурса, получивший премию 100 тыс. крон, предложил передавать на благотворительные цели разницу между изначальной ценой просроченного товара и его ценой со скидкой. Эту идею уже проверяют на практике ряд супермаркетов страны.
По предварительным расчетам Минфина Дании, дефицит госбюджета страны за 2012 год составит 73,5 млрд. крон (12,9 млрд. долл.) или 3,8% ВВП, однако по прогнозу на 2013 год этот показатель сократится до 36,5 млрд. крон (6,4 млрд. долл.) или 1,9% ВВП.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter