Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

XVМеждународный конгресс по региональному развитию19 мая 2010г., Монтре. Экономическое сотрудничество со Швейцарией как фактор модернизации российской экономики. Текст доклада доктора экономических наук, профессора Ю.С.Хромова, Торгового представителя РФ в Швейцарии.

Торгово-экономическое сотрудничество между Российской Федерацией и Швейцарской Конфедерацией имеет уже долгую историю и развивается на прочной договорной базе. Свою лепту в это сотрудничество вносит Торговое представительство РФ в Швейцарии, являющееся преемником торгпредства СССР в Берне, созданного в 1948г. Главными задачами торгпредства является оказание содействия двусторонней торговле и инвестиционному сотрудничеству между Россией и Швейцарией.

Работа торгпредства направляется на разностороннюю поддержку российско-швейцарских торгово-экономических связей, продвижение российского экспорта на швейцарский рынок, на развитие инвестиционного и инновационного сотрудничества, оказание содействия межрегиональному экономическому сотрудничеству между двумя странами. Торгпредство создано на основе межправительственного соглашения от 17 марта 1948г., которое, в частности, предусматривает распространение деятельности торгпредства на Княжество Лихтенштейн, находящееся с 1923г. в таможенном и экономическом союзе со Швейцарской Конфедерацией.

В соответствии с соглашением о торговле и экономическом сотрудничестве между Российской Федерацией и Швейцарской Конфедерацией от 1994г., наши страны предоставляют друг другу режим наиболее благоприятствуемой нации, недискриминационный и национальный режимы.

Швейцария традиционно рассматривает Россию как стратегического партнера и проявляет готовность к взаимодействию по различным вопросам торгово-экономического сотрудничества. В 2007г. в Швейцарии принята правительственная стратегия по развитию внешнеэкономических связей со странами БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай), в рамках реализации которой значительное внимание уделяется именно России.

Еще одним свидетельством того, что Россия для Швейцарии относится к приоритетным внешнеэкономическим партнерам стало подписание в июле 2008г. в Москве министрами экономик наших стран Э.С.Набиуллиной и Д.Лейтхард плана действий в области экономического сотрудничества между министерством экономического развития Российской Федерации и Федеральным департаментом экономики Швейцарской Конфедерации на период до конца 2010г. При этом Россия является единственной страной, с которой Швейцария подписала подобный документ.В наст.вр. мы работаем над следующим трехлетним планом межминистерского сотрудничества.

2009г., несмотря на экономический кризис, который затронул и двустороннюю торговлю, стал, пожалуй, рекордным по количеству и интенсивности российско-швейцарских мероприятий на межгосударственном уровне и также в области деловых контактов.

В пред.г. и председатель правительства РФ В.В. Путин и президент России Д.А.Медведев посетили Швейцарию. При этом В.В.Путин в янв. 2009г. выступил с заглавной речью на ежегодной сессии Всемирного экономического форума в Давосе, а президент Д.А.Медведев в сент. нанес официальный госвизит в Швейцарию – впервые за всю историю двусторонних отношений. В рамках визита президент Д.А.Медведев встретился в Берне с руководителями 34крупнейших швейцарских компаний, банков и деловых союзов, что придало заметный импульс в развитии российско-швейцарских торгово-экономических отношений.

На этой встрече был поднят вопрос о пяти технологических приоритетах развития российской экономики в будущем. По каждому из этих приоритетов – энергоэффективность, передовые медицинские технологии, ИТ, ядерные и авиа-космические технологии – у Швейцарии имеются достижения мирового уровня. Нам есть чему поучиться у швейцарцев. В ряде данных областей имеется возможность для совместных проектов.

В политическом плане важную роль в развитии двусторонних экономических связей играет Смешанная межправительственая комиссия по торговле и экономическому сотрудничеству между РФ и Швейцарской Конфедерацией, которую с российской стороны возглавляет министр спорта, туризма и молодежной политики В.Л.Мутко. Последняя сессия комиссии была проведена в окт. 2009г. в Цюрихе. Большое значение имеет деятельность рабочих групп комиссии по межрегиональному сотрудничеству и сотрудничеству в сфере малого и среднего предпринимательства, деятельность которых направлена на продвижение совместных проектов в области инвестиций и инноваций.

Швейцарская сторона оказывает содействие и поддержку вступлению России в ВТО, а также в ОЭСР. По инициативе швейцарцев в 2009г. на повестке дня стал вопрос о начале переговоров между РФ и странами ЕАСТ (Швейцария, Лихтенштейн, Норвегия, Исландия) по заключению соглашения о свободной торговле. Создание режима беспошлинной торговли в ареале ЕАСТ – Таможенный союз РФ, Белоруссии и Казахстана даст дополнительный импульс для интенсификации торговых связей, в т.ч. в целях модернизации российской экономики.

В отраслевом плане наиболее перспективным представляется развитие промышленной кооперации и совместной исследовательской деятельности в области инновационного машиностроения, прецизионного станкостроения, мехатроники, микро и нанообработки и измерительного оборудования, систем для авиастроения, судостроения, транспортного машиностроения и автомобильной промышленности. Швейцарские предприятия данных отраслей входят в крупнейшее швейцарское объединение деловых кругов – Швейцарский союз машиностроительной, электротехнической и металлургической промышленности «Свиссмем». Именно на развитии сотрудничества с данным, наиболее влиятельным в Швейцарии, объединением торгпредство сконцентрировало свои усилии в последнее время.

Торгпредство обеспечило участие швейцарской делегации в составе более тридцати представителей ведущих производителей высокоточных станков на московской международной выставке в области машиностроения и металлургии – «Металлообработка-2009», где провело ряд переговоров между российскими и швейцарскими предприятиями, в т.ч. по вопросам экспорта российских комплектующих для станкоинструментального оборудования.

В сент. 2009г. в Берне состоялось подписание меморандума о взаимопонимании по вопросам сотрудничества между Торговым представительством России в Швейцарии и «Свиссмем». Меморандум предусматривает проведение совместных мероприятий, организацию деловых миссий, участие в выставках, сопровождение инвестиционных и инновационных проектов в области машиностроения и электротехнической промышленности двух стран.

Модернизации российской экономики будет способствовать привлечение прямых швейцарских инвестиций. К концу 2009г. в российской экономике было накоплено 4,68 млрд.долл. швейцарских инвестиций, в т.ч. более половины – прямых. Крупнейшими швейцарскими инвесторами в России являются «Нестле» (1 млрд.долл. США инвестиций), «Хольцим» (700 млн.долл.), «Кронохолдинг» (500 млн.долл.). Эти компании являются мировыми лидерами в области производства, соответственно, продовольствия, бетона, древесных плит. Расширяют инвестиции в России машиностроительная компания «Шиндлер» (лифты и эскалаторы), электротехнический концерн «АББ», фармацевтические компании «Новартис» и «Рош».

Важным считаем привлечение швейцарских инвесторов в российские особые экономические зоны. На семинаре, проведенном в конце прошлого ода Цюрихе в здании «ПрайсУотрехаузКуперс», мы провели презентацию российских ОЭЗ перед представителями швейцарских компаний, в т.ч. машиностроительных и металлургических.

Торгпредство совместно со швейцарским объединением «Свиссмем», российской станкостроительной ассоциацией «Станкоинструмент» и другими российскими компаниями обеспечивает серию двусторонних встреч и мероприятий в рамках выставки «Металлообработка-2010» (Москва, 24-28 мая 2010г.). В рамках Дня Швейцарии на выставке организуется двусторонний круглый стол, посвященный перспективам российско-швейцарского делового сотрудничества в области машиностроения и металлургии.

В интересах обеспечения технологического развития отечественной промышленности на основе создания и внедрения прорывных ресурсосберегающих, экологически безопасных промышленных технологий для производства конкурентоспособной наукоемкой продукции налажены связи между Московским энергетическим институтом (техническим университетом МЭИ) и Высшей технической школой (ВТХ) г. Цюрих (ETH). Развивается обмен стажерами между СТАНКИНом и ВТХ.

Постоянно идут переговоры по вопросам размещения производства фармацевтической продукции в России и развития прикладного научно-исследовательского сотрудничества с руководством крупнейших швейцарских фармацевтических компаний.

Компания «Никомед», в частности, объявила
в сент. 2009г. о решении построить в г. Ярославле предприятие с ежегодным объемом производства твердых лекарственных средств до 2 млн.ед., жидких ЛС – до 120 млн.ед. Инвестиции швейцарской компании должны составить 70 млн. евро. Строительство начнется в 2010г., а выпуск готовой продукции намечен на 2014г.

Руководство компании «Новартис» также заявило о намерении увеличить инвестиции в российскую фармацевтическую промышленность и сферу здравоохранения до 2,5 млрд.долл. США в ближайшие 5 лет.

Что касается компании «Рош», то она наращивает свое присутствие на российском рыке диагностических препаратов. Компания сотрудничает с 200 российскими институтами и клиниками. На российском рынке диагностических препаратов доля «Рош», по оценке компании, достигает 35%. Препараты «Рош» включены в программу государственных гарантий оказания гражданам России бесплатной медицинской помощи.

В окт. 2009г. компания «Рош» и российская инновационная компания «Вириом», входящяя в группу компаний Центра высоких технологий «ХимРар», подписали лицензионное соглашение, согласно которому «Вириом» получает права на разработку новых потенциальных лекарств против ВИЧ/СПИДа и права на их коммерциализацию на территории России, Украины, Белоруссии и Казахстана. По условиям соглашения, «Рош» передает «Вириому» потенциальные лекарственные вещества, прошедшие доклинические испытания.

Швейцарский концерн «Либхерр» в 2009г. начал строительство завода по производству землеройных машин и башенных кранов в Нижегородской обл. с объемом инвестиций более 200 млн. евро.

Между Госкорпорацией «Роснано» и ГК «Ренова» в ходе Петербургского международного экономического форума в 2009г. было подписано соглашение о строительстве в России предприятия по изготовлению солнечных элементов на основе самых современных нанотехнологий подразделения швейцарской компании «Эрликон» – «Эрликон Солар». Общий объем инвестиций составит 20,1 млрд. руб. Основным акционером «Эрликона» является «Ренова». Ввод первой очереди завода запланирован на 2011г.

В апр. 2010г. в технопарке Цюриха прошел российско-швейцарский семинар на тему «Возможности бизнеса в сфере высоких и нанотехнологий в России». Организаторами семинара выступили Роснано и объединение торговых палат Швейцария – страны СНГ.

Швейцария обладает международно признанным опытом в области развития новых технологий – по итогам 2009г. страна заняла 1 место в Европе по инновациям. Большой интерес представляет эффективность развития соответствующих структур управления в сфере инноваций (технопарки Цюриха, Берна и пр.). Швейцария является интересным партнером и в плане участия в создании российского Иннограда в Сколково.

Модернизация российской экономики  должна быть не догоняющей, а опережающей. Она должна помножить собственные инновации на обновленную научно-производственную базу. У нас есть много изобретений и нефтедолларов. Нужна капитализация идей. В Швейцарии это делать умеют, и мы, в частности, видим свою задачу в оказании содействия для использования этой управленческой технологии в России.

Обсуждение этого вопроса продолжится в ходе предстоящего в июне 2010г. Петербургского экономического форума, на который собирается швейцарская делегация во главе с госсекретарем по экономике Ж.-Д.Гербером с участием представителей крупного бизнеса Швейцарии и ведущих объединений предпринимателей страны.

Президент РФ Дмитрий Медведев обсудил качество и характер российской экспортируемой военно-технической продукции на заседании комиссии по вопросам военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами.

Заседание комиссии состоялось в загородной резиденции главы государства. Его участниками стали секретарь комиссии, помощник президента РФ Сергей Приходько, директор ФСБ РФ Александр Бортников, директор Федеральной службы по ВТС Михаил Дмитриев, вице-премьер – министр финансов Алексей Кудрин, глава МИД Сергей Лавров, секретарь Совета безопасности Николай Патрушев, министр обороны Анатолий Сердюков, директор Службы внешней разведки Михаил Фрадков, гендиректор госкорпорации «Ростехнологии» Сергей Чемезов, гендиректор «Рособоронэкспорта» Анатолий Исайкин, замминистр промышленности и торговли Денис Мантуров.

Владимир Добровольский. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) отмечает неожиданно высокий экономический рост в России в наст.вр. и ожидает увеличения ВВП страны в 2010 и 2011гг. на 5,5% и 5,1% соответственно, говорится в обнародованном в среду предварительном докладе организации.

Доклад обнародован в первый день международного форума ОЭСР, который проходит в штаб-квартире организации. В предыдущем прогнозе, опубликованном в нояб. 2009г., специалисты ОЭСР оценивали рост российского ВВП в 2010 и 2011гг. на уровне 4,9% и 4,2% соответственно.

В опубликованном докладе организация пересмотрела и величину падения ВВП в 2009г. – до 7,9% с 8,7%. Согласно распространенной информации, инфляция в России в 2009г. составила 11,7%. При этом в 2010г. она замедлится до 6,5%, а в 2011г. немного ускорится – до 7,1%, отмечают эксперты ОЭСР.

Аналитики организации ожидают роста российского экспорта товаров и услуг с 344,1 млрд.долл. в 2009г. до 464 млрд.долл. в 2010г. и 488 млрд.долл. в 2011г., импорта – с 251,9 млрд. до 315 и 360 млрд.долл. соответственно. Согласно новому прогнозу ОЭСР, дефицит российского бюджета в 2010 и 2011гг. составит 5,1% и 2,2% от ВВП соответственно, а баланс счета текущих операций будет равняться 7% и 5,3% ВВП соответственно.

«Экономический рост продолжается на фоне повышения цен на нефть в начале 2009г. Хотя некоторые составляющие внутреннего спроса еще должны вырасти, их повышение предполагается в течение 2010 и 2011гг.», – говорится в прогнозе.

По мнению экспертов ОЭСР, профицит платежного баланса в 2010г. вырастет за счет высоких экспортных цен, но в 2011г. вновь сократится в связи с ростом импорта, главными факторами которого станут увеличение внутреннего спроса и реальной стоимости руб.

«Неожиданно сильное восстановление экономики следует использовать для ликвидации бюджетного дефицита быстрее, чем планировалось ранее. Непредвиденные доходы необходимо сохранить, а бюджетные меры на поддержание спроса – быстрее свернуть», – рекомендуют специалисты ОЭСР. Они считают, что первое место по мере угасания кризиса «должны занять приоритеты долгосрочной политики».

Тасмания: рекордный урожай и экспорт вишни. В Тасмании зарегистрирован рекордный объем урожая и рекордный объем внешних продаж вишни. Тасманские садоводы на конференции в Лонстоне узнали о том, что производство вишни в этом году достигло рекордных показателей.

В этом сезоне урожай вишни на 600 т. превысил прошлогодний, а снижение курса австралийского долл. сделало местную вишню дешевле для иностранных покупателей. «Мы рассматриваем азиатские рынки, такие как Южная Корея, Япония, Гонконг». Экспорт вырос на 30%.

«Сектор производства вишни развивается довольно быстро, и мы надеемся на расширение экспортного рынка. Наш прохладный климат, благодаря которому у нас очень благоприятная среда для выращивания фруктов, делает нашу продукцию идеальной для рынков продукции премиум-класса. Тасманская вишня крупнее и собирается в то время года, когда в остальном мире объем производства еще небольшой. fruitinfo.ru.

Российские винодельни были награждены шестью бронзовыми медалями на международном винном конкурсе International Wine & Spirit Competition 2010 (IWSC) в Лондоне. Результаты этого престижного конкурса были оглашены на 30 Лондонской Международной ярмарки вин (LIWF), которая проходила 18-20 мая 2010г., сообщает Независимый винный клуб.

3 винодельни Краснодарского края получили медали «Абрау-Дюрсо», «Мысхако» и «Шато ле Гранд Восток»:

Cuvee L'Art Nouveau Imperial Brut 2008 белое игристое брют классическое

Abrau-Durso Premium Cabernet Sauvignon 2007 красное игристое полусладкое классическое

Cabernet Myskhako Grand Reserve 2006 красное сухое

Chardonnay Myskhako Grand Reserve Chardonnay 2008 белое сухое

Château Le Grand Vostock Cuvée Karsov 2007 красное сухое

Château Le Grand Vostock Le Chene Royal 2007 белое сухое

Летучий винодел Джон Ворончак (Австралия-Англия) консультирует «Мысхако» с 2002г., к работе по производству шампанского в Абрау-Дюрсо был приглашен Эрве Жистен из Шампани, а в «Шато ле Гранд Восток» уже несколько лет работает молодой и талантливый французский винодел Франк Дюсенер.

Импорт коксующегося угля в Китае по итогам апреля вырос на 17% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. – до 4 млн.т. Об этом сообщило Главное таможенное управление КНР. Импорт энергетического угля за указанный период увеличился по сравнению с пред.г. на 47,55% – до 13,52 млн.т. В целом за янв.-апр. импорт угля в КНР вырос на 155% – до 57,99 млн.т. По прогнозам экспертов, в тек.г. импорт угля в Китай может достичь 170 млн.т., что на 100% превысит прошлогодний показатель.

В апр. снизился импорт в Китай железорудного сырья из Австралии на 17% – до 20 млн.т. При этом доля Австралии в общем импорте снизилась на 4% по сравнению с мартом, а на поставки железной руды из Австралии, Индии и Бразилии пришлось 80,8%, по сравнению с 83% в марте.

Российская инвесткомпания Digital Sky Technologies (DST), владеющая 10% социальной сети Facebook и контролирующая ICQ, может потратить более 1 млрд.долл. на акции интернет-компаний в Азии, Австралии и Великобритании. DST изучает несколько десятков интернет-компаний по всему миру, заявил в интервью Sunday Telegraph ее гендиректор и совладелец Юрий Мильнер.

Инвесткомпания, уже владеющая контрольным пакетом ICQ и долями в Facebook, производителе онлайн-игр Zynga и интернет-сервисе скидок Groupon, а также в нескольких российских интернет-компаниях (Mail.ru, социальных сетях «Одноклассники», «В Контакте» и сайте вакансий HeadHunter.ru), выделила более 1 млрд.долл. на финансирование следующей стадии своей инвестиционной стратегии, пишет Sunday Telegraph.

Сейчас DST изучает компании в Азии, Австралии и Великобритании. Конкретные объекты для покупки Мильнер не назвал. Однако он не стал исключать возможность покупки доли в сервисе микроблогов Twitter. Речь идет не о конкретных сделках, а о философии DST, сказал «Ведомостям» ее представитель: инвесткомпания мониторит все возможные активы на рынке.

Одна из основных особенностей стратегии DST – инвестирование в социальные, игровые и технологические платформы, отмечает директор департамента IT-инвестиций «Финама» Алексей Басов. Он считает, что инвесткомпания сфокусируется прежде всего на социальных сетях, издателях игр, порталах, поисковых системах и сервисах платежей, которые образуют фактически замкнутый круг наиболее массового потребления интернета. comnews.ru.

Министр связи Австралии Стивен Конрой (Stephen Conroy) назвал политику конфиденциальности компании Google «несколько жутковатой» и заявил, что интернет-гигант стал причиной «крупнейшей утечки личных данных в истории конфиденциальности». Крупнейшей утечкой Конрой считает недавно обнародованные случаи, когда компания Google якобы непреднамеренно собирала информацию, передаваемую по незащищенным Wi-Fi-сетям. Сбор осуществляли автомобили Google Street View, производящие фотосъемку улиц с последующей публикацией снимков на «Картах Google». Помимо камер, данные автомобили оснащены Wi-Fi-адаптерами, которые, согласно техническому регламенту, должны записывать названия беспроводных сетей (SSID) и MAC-адреса адаптеров, попадающих в их зону действия. Именно они собирали информацию, которая передавалась по этим незащищенным сетям, сообщает АР.

«На самом деле это было сделано вполне преднамеренно. Компьютерная программа, которая собирала эту информацию, была создана именно для этих целей», – заявил министр связи Австралии. CNews.

Новая Зеландия: экспорт органической продукции достиг 170 млн.долл. Экспорт органических продуктов питания в 2009г. вырос до 170 млн.долл. относительно 120 млн.долл. в 2007г. и 70 млн.долл. в 2002г.

Внутренний рынок органических продуктов также вырос, его стоимость на данный момент составляет 315 млн.долл. Фрукты и овощи остаются главным товаром новозеландского органического экспорта, однако их быстро нагоняют молочные продукты и напитки, в частности органическое вино.

Экспорт органических фруктов и овощей в 2009г. достиг по стоимости 85,8 млн.долл., тогда как стоимость органических молочных продуктов составила 27,8 млн.долл., а напитков – 16,9 млн.долл. Европа и Северная Америка остались основными экспортерами новозеландской органической продукции, на их рынки было поставлено 37% и 22% от общего объема экспорта соответственно. Однако Австралия становится третьим ведущим направлением, доля экспорта в этом направлении составила 19%. www.lol.org.ua

Власти Австралии «закручивают гайки» иностранным покупателям недвижимости. Правительство страны подвергается жесткой критике за послабления в отношении зарубежных покупателей недвижимости, допущенные в течение последних нескольких лет, и начинает постепенно ужесточать свой подход к ним.

Наблюдательный совет по иностранным инвестициям Австралии (FIRB) опубликовал данные по количеству и стоимости объектов недвижимости, приобретенных иностранцами в пред.г. За указанный период зарубежные покупатели потратили 14,9 млрд.долл. на жилые объекты и земельные участки в Австралии. Советом было выдано 4 827 разрешений, примерно половина из них – иностранцам с временным видом на жительство, сообщает Property Wire.

988 разрешений было выдано на покупку вакантных земельных участков под жилую застройку. Наибольшим спросом среди иностранцев пользовалась недвижимость в штатах Виктория, Квинсленд и Новый Южный Уэльс.

Иностранцев обвиняют в повышении цен на жилую недвижимость в Австралии. Правительство страны ужесточает требования, предъявляемые зарубежным покупателям. В частности, теперь иностранцы с временным видом на жительство в Австралии, имеющие недвижимость в стране, должны будут ее продавать после своего отъезда.

Digital Sky Technologies нацелена на инвестиции в Австралии, Великобритании и странах Азии. Компания готова потратить на новые приобретения 1 млрд.долл., сообщил в интервью Sunday Telegraph глава DST Юрий Мильнер.

Он отказался назвать конкретные интернет-проекты, но не исключил покупки доли в микроблоге Twitter. Впрочем, в сферу интересов DST входят не только компании, занимающиеся исключительно работой в сети. «Каждая отрасль будет затронута интернетом. Это постоянный, не циклический процесс. Музыка никогда больше не будет той же самой, и издательский бизнес не будет. Не важно, что происходит на макроэкономическом уровне, интернет так и будет менять мир. Я инвестирую в пробивные компании, именно такими являются интернет-компании», – сказал Мильнер.

В начале мая DST увеличила долю в социальной сети Facebook до 10%. Глава компании предпочитает эту сделку не комментировать, но не считает, что DST переплатила за свою долю. «Многие полагают, что оценка капитализации Facebook в 10 млрд.долл. во время достижения рынком дна слишком велика. Но наша позиция – находить лучшие компании с своих отраслях и инвестировать в них», – говорит Мильнер. «Каждый может сделать ошибку… Мое мнение состоит в том, что Facebook изменит многое в мире, и особенно это касается электронной торговли», – подчеркнул глава DST. По его словам, сейчас объем торговли в интернете еще не достиг максимума. «Люди тратят уйму денег на непрактичные вещи. Они могут много сэкономить, если будут делать покупки в интернете», – полагает бизнесмен.

 Мильнер прогнозирует «взрыв» на рынке онлайн-игр. «На игры в социальных сетях уже тратятся миллиарды долл. В Китае люди ходят в кинотеатры, чтобы играть в социальных сетях, и тратят во много раз больше, чем зарабатывают. И так будет везде», – прогнозирует Мильнер. Все что вы делаете в нормальной жизни, в интернете обходится дешевле. В России у нас есть сайт знакомств, так что вместо того, чтобы вести девушку в ресторан, вы можете встретиться с ней в сети», – отмечает глава DST.

На инвестиции в интернет-компании DST уже потратило 1 млрд.долл. Среди последних приобретений – разработчик игр для социальных сетей Zynga и сервис ICQ. Сумма последней сделки – 187,5 млн.долл. Она должна быть закрыта к концу авг. 2010г.

Горнодобывающая компания Rio Tinto заявила о пересмотре всех своих инвестиционных планов в Австралии вследствие введения нового налога. Австралия, на долю которой приходится основная часть доходов Rio от добычи железной руды, угля и других сырьевых товаров, рассматривалась раньше как наиболее удачное место для инвестиций для добывающих компаний. Но планы премьер-министра страны Кевин Рудда (Kevin Rudd) о введении 40% налога на так называемые сверхдоходы компаний сырьевого сектора вызвали серьезные политические баталии накануне всеобщих выборов в конце этого года.

«Австралия стоит сейчас под номером один в моем списке стран, где наша деятельность подвержена риску», – заявил исполнительный директор Rio Tinto Том Альбанезе (Tom Albanese) в понедельник, отметив, что налог создаст перспективу развития длительного периода неопределенности, который был бы губительным для новых инвестиций.

«Мы будем просить наших менеджеров оценить наихудший сценарий развития событий, – сказал Альбанезе, добавив, что капитал будет тем временем перемещаться в другие «горячие» с точки зрения добывающей отрасли точки, такие как Канада.

Правительство Австралии представило новый налог на проекты горнодобывающей отрасли, который начнет действовать с июля 2012г. Новый налог на сверхприбыли, составляющий 40% и призванный принести в бюджет 12 млрд.долл. австралийских долл. (11 млрд.долл.) в течение первых двух лет, ударит прежде всего по крупным компаниям, таким как BHP Billiton, Rio Tinto и Xstrata, – передает www.k2kapital.com.

Угля минор. Систему безопасности на российских шахтах должны были реформировать еще три года назад. Приезжают шахтеры из Германии и спрашивают русского горняка: «Давно ли работаешь в шахте?». «Лет 30, наверное», – отвечает русский. «Ты что, хочешь купить эту шахту?!» – удивляются немцы. Эту невеселую историю рассказали Newsweek на шахте «Распадская» в Междуреченске, где недавно погибли 66 чел. и еще 24 пропали без вести. Немецкие шахтеры получают €4000-7000 в месяц, и за 30 лет зарабатывают на хорошую пенсию до конца жизни. Их российским коллегам платят €400-500, и за эти деньги они идут на смерть. «Пока мы не возьмем бутылки с зажигательной смесью в руки, все будет бесполезно. Нас считают за быдло», – говорили горняки в Междуреченске.

Шахтеров возмущает уровень зарплат в заводоуправлении и особенно в московском офисе, где, как они говорят, месячные оклады менеджеров превышают годовые доходы горняков. Это правда. Согласно финансовому отчету ОАО «Распадская», в 2008г. девяти топ-менеджерам компании выплатили 4,3 млн.долл. – это более 1 млн. руб. в месяц на человека. Еще больше получают собственники шахт. «На нас делают миллиарды долл., на которые потом строят себе дворцы и виллы, а мы сотнями гибнем в шахтах, наши люди губят себя за копейки», – говорится в обращении Союза граждан Кузбасса. Словно в подтверждение этих слов, в прошлую среду случилась еще одна авария с человеческими жертвами на шахте «Алексиевская» – это 150 км. от «Распадской».

Собственники действительно зарабатывают на шахтерах миллиарды. Незначительная часть этих денег уходит на безопасность людей, а основные инвестиции идут на модернизацию техники – например, на покупку импортных машин, позволяющих добывать больше. Риски взрывов и обвалов только растут – ведь две самых важных проблемы, касающихся безопасности людей, так и не решены. Первая – система оплаты труда, которая заставляет шахтеров обманывать аварийные датчики, чтобы не прекращать работу. Вторая проблема – в России не применяются последние технологии по предварительному удалению газа из угольных пластов. Дегазация – важнейшая профилактическая мера, уверены эксперты. Но у владельцев шахт другая логика: это же дополнительные расходы.

До аварии в Кузбассе Ростехнадзор четыре раза просил суд отстранить от должности гендиректора «Распадской». Но все безрезультатно. Теперь гендиректор Игорь Волков ушел сам, а Ростехнадзор решением премьера переподчинили правительству. Ведомство получит право отстранять от работы руководство шахт, где допущены нарушения. Впрочем, шахтеры опасаются, что все будет так же, как в 2007г. Тогда аварии случились сразу на нескольких шахтах, в правительстве началась бурная дискуссия, а потом как отрезало – о проблеме просто забыли.

Эксперты рассказывают, что шахтеры часто обманывают аварийные системы. К этому их принуждает оставшаяся с советских времен сдельно-премиальная система оплаты труда. Когда концентрация метана в воздухе превышает 1,3% (взрывоопасный уровень – 3-4%), должна срабатывать аварийная система. Она сообщает дежурному о внештатной ситуации и обесточивает комбайн. Возникает угроза завалить план и потерять в деньгах. В 1980-х, когда нынешний председатель Независимого профсоюза горняков Александр Сергеев работал на «Распадской», датчики просто прикрывали фуфайками.

Сейчас их заклеивают изолентой. И все об этом знают. «Идет двенадцать человек в забой, и начальник говорит: надо дать млн. [т. угля по плану], – рассказывает один из бывших шахтеров «Распадской». – Если не дашь, то зарплата в два раза меньше. И вот кто-нибудь просто заматывает этот датчик. Все остальные это видят». Это происходит при молчаливом согласии, а то и с устного указания начальства, соглашается Сергеев. «Шахтер говорит: да там газ! А начальник: ты знаешь, что делать», – рассказывает он.

Толкающая на смертельно опасные нарушения существующая система зафиксирована в отраслевом соглашении, подписанном Росуглепрофом (официальный профсоюз угольщиков) с собственниками шахт. По этому документу заработок шахтера складывается из трех частей. Первая – постоянная тарифная часть. Главный человек в шахте – горнорабочий очистного забоя пятого разряда – получает 66 руб. 38 копеек в час. Это наивысшая ставка. Чаще всего у таких рабочих четвертый или даже третий разряд. А это 58 руб. в час и меньше. Таким образом, по тарифу рабочие получают 7600 руб. в месяц.

Еще одна часть – разные доплаты. Северные надбавки, бонусы за работу во вредных условиях, а также «ходовые» – плата за проход от подъемника до начала забоя. Набирается 10 000 руб. А самая большая часть – это премия, рассказывает Сергеев. Она составляет 50-70% дохода и выплачивается, если звено выполняет план.

Ни для кого не секрет, что эта схема была навязана собственниками. «Иначе шахтеры работать не будут, – объясняет представитель одной из крупных компаний. – На Дальнем Востоке во время нереста половина шахтеров берет больничный и идет браконьерствовать».

Независимый профсоюз горняков воюет с тарифными окладами с 2004г. Росуглепроф, как уверяет его председатель Иван Мохначук, с 2007г. Впрочем, в 2009г. он все же подписал соглашение, которое делает законной такую систему оплаты труда. «К такому компромиссу мы пришли во время переговоров с собственниками», – объяснил он Newsweek. Теперь Владимир Путин рекомендовал профсоюзному лидеру и собственникам пересмотреть соглашение и довести соотношение «постоянный оклад – премия» до пропорции 70 на 30.

В Америке от такой системы отказались еще 30 лет назад. Там теперь повременная оплата труда. Аварийность в итоге снизилась. «Я ездил к ним, видел их комбайны. Спрашиваю – а вы обманываете датчики безопасности? – рассказывает Сергеев. – А зачем, удивляются они. Срабатывает блокировка – значит, так и надо». В России должно быть так же, уверены шахтеры. Впрочем, их безопасность зависит не от одной только зарплаты.

В 2006г. руководство «Распадской» обратилось за экспертным заключением на проект одного из участков шахты. Этот документ попал к ведущему сотруднику Института горного дела Сибирского отделения РАН Владимиру Скрицкому – тогда он работал в Институте горноспасательного дела. Скрицкий дал отрицательное заключение. В основном потому, что руководство не учитывало такую опасность, как возникновение эндогенных пожаров. Это когда уголь из-за химических реакций самовозгорается под землей, затем поджигает метан, а угольная пыль действует как основное взрывчатое вещество. Возможно, по такому сценарию развивались события и на «Распадской». Ведь сам по себе взрыв метана не приводит к катастрофе – обгорают несколько человек, стоящих около очага. Но когда взрывается угольная пыль, масштаб трагедии увеличивается в разы.

Технология профилактики подземных пожаров давно разработана. В Америке и Австралии, к примеру, запрещено добывать уголь без предварительной дегазации. С поверхности бурят неразработанный пласт, закачивают туда под давлением воду, а потом откачивают ее с помощью насосов. Следом за водой выходит и часть метана. В США этот газ не выбрасывают в атмосферу, а используют. Электростанцию, работающую на таком газе, сейчас строят и в Китае. «А у нас нет методики промышленного извлечения метана, нет научной базы, нет нормативной базы», – рассказывает совладелец «Сахалинугля» Олег Мисевра. Его шахта – одна из немногих, где проводится дегазация. Но самое главное, угольщики не могут продавать добытый газ – монополия на его торговлю принадлежит «Газпрому». В результате в России дегазация – это абсолютно убыточный процесс.

Шахтеры уверены в необходимости дегазации. Впрочем, если ее применять, себестоимость т. угля возрастет примерно на 10%, рассказывает Сергеев. Представители горняков прекрасно понимают, что собственники не станут тратить деньги по своей инициативе. Поправки, обязывающие владельцев проводить дегазацию, начали разрабатывать еще в 2007г., после аварий на шахтах «Ульяновская», «Юбилейная» и «Комсомольская», когда погибли 160 чел. Этот законопроект два года лежал под сукном, но после катастрофы на «Распадской» прохождение его в Госдуме пошло с космической скоростью. За неделю документ получил одобрение комитета по энергетике Думы, Совета Думы, а в прошлую пятницу был принят в первом чтении.

Согласно новым правилам, пороговые значения по выбросу метана, по достижению которых на шахте должна проводиться дегазация, будут устанавливать чиновники. Вероятнее всего – из Ростехнадзора. На прошлой неделе Владимир Путин дал карт-бланш этому ведомству. Его вывели из структуры Минприроды, напрямую подчинили правительству и оделили очень широкими полномочиями. Например, останавливать работу на шахте и отстранять ее руководство. Эксперты опасаются, что это не сработает: владельцы всегда смогут договориться с инспекторами.

Непонятно также, кто будет следить за исполнением рекомендации Путина изменить условия тарифного соглашения. В Ростехнадзоре Newsweek сказали, что это не их дело. Сейчас на шахте «Распадская» открыта приемная генерального прокурора. Проблема в том, что действующая тарифная система абсолютно законна. Прокурорам будет сложно к чему-либо придраться. Алексей Савкин. В подготовке материала принимал участие Артем Вернидуб

Сингапур и Гонконг заняли первое и второе места соответственно в рейтинге наиболее конкурентоспособных стран, сместив США на непривычную для них третью позицию. Согласно широко цитируемым европейскими СМИ выводам, представленным в ежегодном докладе базирующегося в Лозанне Международного института совершенствование управления, некоторые страны Азии и Латинской Америки в последние годы не только становятся все более серьезными конкурентами «старой гвардии» мирового экономического развития, но и обретают все большую самодостаточность и самоуверенность.

У этих стран есть необходимые финансовые ресурсы, сырье, растущий средний класс, пояснили эксперты. В них складываются собственные бренды, промышленные компании, банковские структуры. Среди других примеров – Тайвань, согласно исследованию швейцарских экспертов, за последний год поднялся с 23 на 8 строку списка, Малайзия – с 18 на 10-ю.

Относительно небольшие европейские страны также показали несколько большую способность адаптации к изменениям в экономических условиях по сравнению с более крупными странами региона. Так, Швейцария по-прежнему удерживает 4 место в списке, Швеция – 6-е, Норвегия поднялась с 11 на 9 строчку. Дания спустилась с 5 на 13 место, что стало отражением трудностей в ее финансовом секторе, Финляндия на фоне сократившегося богатства крупных компаний, в частности Nokia, потеряла сразу десяток позиций, оказавшись на 19 месте.

Среди крупных стран ЕС лидером остается Германия, хотя ее показатель снизился относительно других стран и она с 13 места в пред.г. попала на 16 в нынешнем. Великобритания оказалась на 22 строчке, Франция – на 24-й, Италия – на 40. Среди других крупнейших мировых экономик, Россия находится на 51 позиции, Япония – на 27 месте, Австралия – на 5. oilru.com.

Россия занимает второе место среди стран «большой восьмерки» по росту ВВП в I кв. Данный показатель составил 2,9% к уровню аналогичного периода пред.г. Первую строчку заняла Япония с 4,6%, сообщает Росстат. На третьем месте по росту экономики оказались США с показателем 2,5%. Далее следуют Канада с ростом 1,8%, Германия (1,5%), Франция (1,2%), Италия (0,6%). В экономике Великобритании по-прежнему наблюдался спад – минус 0,3%.

Также почетное второе место среди стран G8 Россия заняла по темпам роста промпроизводства. Пятерка лидеров выглядит следующим образом: Япония – 25,7%, Россия – 5,8%, Германия – 5,3%, Италия – 2,9%, США – 2,4%.

Россия остается лидером среди стран G8 по темпам годовой инфляции. Рост цен в марте по сравнению с мартом пред.г. составил 6,5%, на втором месте – Великобритания (3,4%), на третьем – США (2,3%). В остальных странах инфляция составила 1,1-1,6%, а в Японии наблюдалась дефляция – минус 1,1%. Ведомство сравнивает важнейшие макроэкономические показатели ряда стран с развитой и быстроразвивающейся экономикой на основе данных национальной статистики, Евростата, МВФ и ОЭСР.

По данным ежегодного рейтинга швейцарской школы экономики «АйЭмДи» (IMD) Швеция является самой конкурентоспособной страной Евросоюза и занимает 6 место в общемировом списке. Впервые за 16 лет США не является лидером этого рейтинга. Новый лидер – Сингапур, Гонконг на втором месте, а США лишь на третьем.

«АйЭмДи» составляет рейтинг исходя из 327 критериев (финансы, состояние рынка труда, зарубежные инвестиции и внешняя торговля, налоговая политика, инфляция, образование и т.д.).

10 самых конкурентоспособных экономик мира по рейтингу»АйЭмДи»: Сингапур; Гонконг; США; Швейцария; Австралия; Швеция; Канада; Тайвань; Норвегия; Малайзия. Источник – газета «Дагенс Индустри»

Большую роль логистики в эффективной деятельности компании сегодня уже никто не отрицает, тем более, что Беларусь благодаря своему географическому положению оказалась в центре важных транспортных потоков. О том, как развивается белорусский рынок грузоперевозок, особенностях национальной логистики и влиянии кризиса на отрасль в интервью А-Блогу рассказал директор ИП «АсстрА Вайсруссланд» (группа компаний AsstrA Associated Traffic AG) Олег Быков.

• В последние полтора года часто говорят о необходимости оптимизации бизнеса, в т.ч. и грузоперевозок, снижения их стоимости, развития логистики. Насколько логистика развита в Беларуси и каков потенциал ее развития в нашей стране?

Логистика в Беларуси находится на стадии формирования. Находясь в центре грузопотоков, проходящих с севера на юг и с запада на восток, мы пока остаемся в стороне от процессов интеграции в международные логистические сети, а ведь у Беларуси есть огромный потенциал для развития логистики. Необходимо создавать многофункциональные логистические центры, которые по цепочке потянут за собой сопутствующие услуги: банковские, услуги связи, таможни, страховых компаний, сервисного обслуживания автомобилей и т.д.

Радует, что в последнее время государство начало уделять этой отрасли должное внимание, поэтому надеюсь, что скоро отрасль выйдет на более высокий уровень.

Что касается стоимости грузоперевозок, то она сейчас минимальная, практически все перевозчики завершили прошлый год с убытками и дальше цена снижаться не будет. Однако есть предпосылки прогнозировать рост цен, потому как до настоящего времени между компетентными органами России и Польши не достигнута договоренность об обмене разрешениями (дозволами) на 2010 год. Если не будет решен вопрос с разрешениями, то перевозчики России и Польши не смогут въезжать на территории друг друга.

• Как кризис повлиял на грузоперевозки? Можете ли поделиться своим рецептом выхода из кризиса (эффективной работы в условиях кризиса?

Безусловно, кризис повлиял на снижение спроса на грузоперевозки. За прошедший год объемы грузоперевозок сократились минимум на треть и как результат цены на перевозки снизились, мелкие перевозчики разорились и ушли из этого бизнеса, либо переориентировались на другие направления.

Чтобы удержать свои позиции на рынке и максимально нейтрализовать воздействие кризиса на нашу компанию, мы максимально оптимизировали свои затраты, расширили продуктовый портфель новыми предложениями, еще больше повысили качество предоставляемых услуг для своих постоянных потребителей и активно занялись проработкой потенциальных потребителей, более-менее устойчивых к кризисным тенденциям.

• Какие транспортные коридоры и направления наиболее оптимизированы? И на каких направлениях необходимо активнее развивать логистику?

У нас наиболее оптимизированы маршруты между Польшей, Германией, странами Балтии и Бенилюкса, Италией, Францией, Скандинавией и Россией, Беларусью, Украиной, Казахстаном. Так исторически сложилось, что именно эти регионы являются для нас приоритетными. В любом случае, транспортный бизнес всегда ищет пути оптимизация затрат и логистических решений, находится в постоянном развитии, самосовершенствовании.

Активнее развивать логистику необходимо в направлениях из Чехии, Венгрии, Словакии, Словении и Турции в страны СНГ. Это обусловлено тем, то за последние десятилетия многие ведущие мировые компании сконцентрировали там свою производственную базу. Также огромные возможности существуют в набирающей обороты Индии и, конечно же, мировом производственном цеху – Китае!

• В чем особенность белорусского рынка в сфере логистики? Насколько руководители компаний, заказчики грузоперевозок, осознают важность логистики?

Важность логистики для руководителей компаний подчеркивается не вымышленной погоней за модными тенденциями, а реальной выгодой, выраженной в снижении издержек, получаемой от внедрения решений по оптимизации логистических цепочек. Это также и серьезное преимущество в конкурентной борьбе, ведь при правильно и профессионально спланированной логистической деятельности обеспечиваются своевременные поставки товаров, а значит, и удовлетворение заинтересованных сторон (потребителей, покупателей).

Если говорить кратко об особенностях белорусского логистического рынка, то, по-моему, он находится на стадии выжидания. Т.е. определенная конъюнктура уже сформирована, но инвесторы и новые участники сейчас анализируют ситуацию и прогнозируют ее улучшение с точки зрения законодательной базы.

• Какие наиболее серьезные барьеры существуют на пути оптимизации грузоперевозок и насколько они решаемы?

В качестве факторов, сдерживающих развитие сферы грузоперевозок, можно выделить следующие:

сложность таможенных процедур;

проблемы функционирования и обустройства транспортных коридоров;

недостаточный уровень развития логистической инфраструктуры;

отсутствие преференций за пределами страны: у нас нет перспективных межгосударственных соглашений, позволяющих выйти на российский рынок. Нас постоянно ограничивают квотами и, как результат, многие белорусские перевозчики регистрируются в России и соответственно налоги платят уже не в нашу казну, получая тем самые те самые преференции, которых нам не хватает.

• Насколько велика конкуренция на рынке логистических услуг в Беларуси?

На рынке Беларуси имеет место достаточно сильная конкуренция по оказанию транспортно-экспедиторских услуг. Большинство компаний ориентируются в основном на страны Европы и СНГ. Немногочисленные компании готовы предоставлять услуги грузоперевозок в страны Северной и Южной Америки, Австралии, страны Азии. В некотором роде причиной такой ситуации на рынке может быть отсутствие таких потребностей у белорусских компаний, прибегающих к услугам грузоперевозчиков.

Можно говорить о том, что у многих компаний отмечается стремление к расширению ассортимента собственных услуг, включающих не только грузоперевозки различными видами транспорта, но и возможность оказания услуг, связанных с таможенным оформлением, страхованием, возможностью перевозить различные по степени сложности и опасности грузы.

• Какие изменения произойдут на рынке грузоперевозок в связи с тем, что с 1 июля начнет полноценно работать единая таможенная территория Таможенного союза России, Беларуси и Казахстана?

На рынке грузоперевозок существенные изменения вряд ли произойдут. Разумеется, проявят себя как преимущества, так и недостатки вступления в силу таможенного союза России, Беларуси и Казахстана. Упроститься процедура пересечения границы Беларуси и России. Устранение таможенных процедур во взаимной торговле товарами национального производства приведет к увеличению потока грузоперевозок внутри таможенного союза. Но сами грузоперевозки регламентируются разрешительной системой. Вот о ней пока ничего неизвестно. Если будут понятны правила работы российских, белорусских и казахских перевозчиков, тогда можно и прогнозировать возможные изменения.

Что касается сферы таможенных услуг, не исключено, что с введением новых правил игры на рынке национальные таможенные агенты могут исчезнуть, останется лишь небольшое количество участников, что может привести к увеличению стоимости оказываемых услуг. Сергей Киеня.

Доминика, Гренада и Сент-Люсия были перемещены в категорию юрисдикций, в достаточной степени внедривших стандарты по прозрачности и обмену информацией. Теперь у всех этих трех карибских офшорных юрисдикций подписано не менее 12 соглашений об обмене информацией, соответствующих стандарту.

Теперь количество юрисдикций, перешедших в эту категорию с апреля 2009г., выросло до 28. Поводом для повышения статуса Доминики, Гренады и Сент-Люсии, стало подписание ряда соглашений этими тремя юрисдикциями плюс Антигуа и Барбуда, уже достигшая уровня в 12 соглашений 7 дек. 2009г., и скандинавскими странами (Данией, Фарерскими о-вами, Финляндией, Гренландией, Исландией, Норвегией и Швецией).

После подписания этих соглашений у Антигуа и Барбуда теперь имеется в общей сложности 20 соглашений, соответствующих международным стандартам. В активе у Доминики и Гренады теперь по 13 соглашений, а у Сент-Люсии подписано 15 соглашений. В качестве участников Всемирного Форума по прозрачности и обмену налоговой информацией, каждая из этих юрисдикций согласилась участвовать в пристальном рассмотрении их законов и практики в этой сфере.

Согласно расписанию, опубликованному Всемирным Форумом, Антигуа и Барбуда, Гренада и Сент-Люсия подвергнутся рассмотрению их законодательной и регуляторной структуры для обмена информацией в 2011г. и рассмотрению практики обмена информацией в 2013г. Доминике повезло больше – ее будут рассматривать в 2012 и 2014гг. соответственно.

Комментируя последние подписания, директор Центра налоговой политики и администрации ОЭСР Джеффри Оуэнс сказал: «Мы продолжаем видеть большой прогресс в Карибском регионе, поскольку юрисдикции одна за другой подписывают множество соглашений. С тех пор, как Доминика, Гренада и Сент-Люсия достигли заветной черты, большинство карибских юрисдикций выполнило свои обязательства по подписанию соглашений об обмене информацией». «Мы будем работать с оставшимися карибскими юрисдикциями – Белизом, Коста-Рикой, Гватемалой, Монтсерратом и Панамой, – чтобы посодействовать им в этом деле, предоставив им любую необходимую помощь. Настоящим испытанием станет процедура «пристального исследования», когда Всемирный Форум сможет оценить качество этих соглашений и степень выполнения стандартов на практике».

Канадское агентство продовольственной инспекции на днях направило Главному государственному управлению технического и карантинного контроля за качеством товаров КНР письмо с разрешением на импорт в страну партий свежих яблок шаньсийского производства. Об этом сообщили в службе иммиграционного и карантинного контроля провинции Шаньси.

Ранее, в начале мая этого года, плодоовощная компания «Хуажун», принадлежащая шаньсийскому уезду Ваньжун, достигла с соответствующей службой Канады соглашение о вывозе туда партий яблок. Шаньси стала четвертой китайской административной ед. провинциального уровня после провинции Шаньдун, Шэньси и Хэбэй, получивших разрешение экспортировать высококачественные яблоки в Канаду.

Расположенная в восточной части Лессового плато провинции Шаньси имеет прекрасные природные условия для выращивания яблок. К концу 2009г. совокупная площадь яблоневых садов достигла 5,1 млн. му (340 000) га. В пред.г. провинция приняла делегации карантинных служб из Австралии, США и Канады, прибывших ознакомительным визитом.

Семья Гунаван, контролирующая 46% индонезийского банка PT Bank Panin, ищет покупателя на свой пакет, стоимость которого оценивается в 1,4 млрд.долл. Главным претендентом на акции называется австралийский Australia and New Zealand Banking Group.

Для проведения процедуры продажи был нанят швейцарский UBS. ANZ является главным кандидатом на покупку пакета, поскольку уже является владельцем 38,5% акций PT Bank Panin. banki.ru.

Индонезия открывает туристическое представительство в России. Представлять интересы Управления по туризму республики будет компания «Авиарепс АГ».

Как сообщили «Туринфо» в компании, после состоявшегося подписания договора «Авиарепс АГ» фактически приступил к выполнению представительских функций. За работу с туроператорами будет отвечать Мария Сладкова, за связи с общественностью – Виктория Мукранова.

Как значится в планах министерства культуры и туризма Индонезии, в ближайшее время на российском рынке начнется реализация программы «Visit Indonesia», представляющая собой серию культурных мероприятий и событий, интересных для иностранных туристов. «С помощью усилий и опыта компании «Авиарепс АГ» мы планируем повысить узнаваемость Индонезии как туристского направления и увеличить количество туристов из России», – отмечает директор по международному продвижению министерства культуры и туризма Республики Индонезия г-н И где Питана (I Gde Pitana). По признанию туристических властей страны, Россия наряду с Австралией и Китаем является развивающимся и стратегически важным рынком для Индонезии.

По статистике, российский турпоток в Индонезию ежегодно демонстрирует рост – с 14,2 тыс. туристов в 2002 до 53 тыс. в 2007. В янв.-фев. 2010 рост по отношению к аналогичным периодам пред.г. составил 10,2% (10,4 тыс.чел.) и 34,3% (7,3 тыс.чел.) соответственно. В марте российский рынок ушел в незначительный минус – на 3% (6,8 тыс.чел.) по сравнению с мартом 2009-го.

Операторы, единодушно приветствуя открытие туристического представительства Индонезии в России, ожидают от офиса прозрачной работы, готовности идти на контакт и обсуждения возможностей сотрудничества. «Индонезия – весомое направление, и отсутствие собственного представительства этой страны в России в то время, когда страны с куда меньшими объемами открывают свои туристические офисы в целях привлечь российского клиента, действительно выглядело странно, – говорит Татьяна Закусилова, руководитель направления ЮВА по контрактингу компании «Мегаполюс турс». – Хотелось бы надеяться, что с появлением туристического офиса Индонезии станет возможным проведение совместных акций с операторами, а реклама этого интересного направления станет более масштабной».

О необходимости тесного взаимодействия туристического офиса с операторскими компаниями в выработке совместных действий говорит и Екатерина Михеева, директор по развитию и продвижению группы компаний «Путешествуй!»: «Естественно, операторам хотелось бы ощущать поддержку индонезийского министерства по туризму, чтобы продвижение страны было более эффективным. Важно, чтобы решения принимались не бездумно, а просчитано, в процессе консультаций с операторами».

Объем выделенного Индонезией на российский рынок бюджета в «Авиарепс АГ» не уточняют.

Правительство Австралии объявило о долговременной налоговой реформе, которая должна укрепить экономику страны и сделать налоговую систему более простой и справедливой для работающих австралийцев и бизнеса.

В течение последних лет в условиях повышения цен на минеральные ресурсы наблюдался рост доходов горнодобывающих компаний. При этом, взимаемая в виде налогов доля государства в заработках горнодобывающих компаний неуклонно снижалась. Если бы доля государства оставалась неизменной на среднем уровне в первые 5 лет последнего десятилетия, то дополнительный доход в 2009г. составил бы 35 млрд. австр. долл., что позволило бы значительно увеличить инвестиции в социальные и экономические проекты.

Перестройка налоговой системы рассчитана на 10 лет и ее основной смысл заключается в налоговом обложении сверхприбылей получаемых от добычи минеральных ресурсов, которые, по заявлению правительства, являются собственностью всех австралийцев, с целью пополнения пенсионных фондов трудящихся, снижения налогов для компаний малого бизнеса, а также увеличения инвестиций в строительство инфраструктуры, включая горнодобывающие районы.

Налог на сверхприбыль будет способствовать более справедливому распределению доходов, получаемых от не возобновляемых ресурсов. Так называемый «ресурсный налог на сверхприбыль» (resourcesuperprofitstax, RSPT), вводимый с 1 июля 2012г., составит 40% от прибыли компаний, получаемой после вычета всех расходов на добычу минеральных ресурсов, капитальные инвестиционные затраты и нормальный уровень прибыли по акциям.

При этом, предполагается компенсация роялти, уплачиваемых горнодобывающими компаниями. Федеральное правительство проведет консультации с правительствами штатов по этому вопросу.

 30% доходов от налогообложения будет направляться на помощь ресурсному сектору экономики.

Государственный инфраструктурный фонд будет распределять средства на строительство инфраструктуры в федеральный и местные бюджеты. Такие меры позволят направить на эти цели в 2013г. год 700 млн. австр. долл. и более 5,6 млрд. австр. долл. в последующие 10 лет, в том числе, в горнодобывающие штаты страны. Без финансирования строительства инфраструктуры расширение горнодобывающего сектора экономики невозможно.

С другой стороны, планируемые компенсационные выплаты на разведку ресурсов позволят небольшим геологоразведочным экспедициям заниматься поиском новых месторождений.

 30% налоговых поступлений будет использовано правительством на экономический рост, увеличение зарплат и пенсионное обеспечение трудящихся австралийцев.

Поэтапное снижение налога на прибыль до 28% поддержит конкурентную способность австралийских компаний. По мере возможности правительство и далее будет снижать этот налог. В 2013г. налог на прибыль составит 29%, а в 2014г. – 28%. Компании малого бизнеса будут иметь налог на прибыль 28% начиная с 2013г.

 3,5 млн. низкооплачиваемых австралийцев впервые получат скидку на пенсионные взносы. Меры по обеспечению старости в последующие 4г. обойдутся правительству в сумму 2,4 млрд. австр. долл.

Принимаемые меры в перспективе увеличат ВВП Австралии на 0,7% и реальную зарплату на 1,1%. Дивиденды от проводимой реформы в настоящих условиях эквивалентны увеличению дохода работника с полной рабочей неделей на 450 австр. долл. ежегодно.

По заявлению правительства, налоговая реформа в последующие годы создаст стабильный экономический рост при низкой инфляции, а доходы получаемые от минеральных ресурсов будут способствовать экономическому росту и лучшему социальному обеспечению австралийцев. (По материалам офиса казначейства Австралии

Компании Nokia следует активизировать работу в области инноваций и новых моделей выпускаемой техники. Эксперт компании IDCГрупп заявил, что продажа смартфонов в наст.вр. на рынке Австралии составляет 48% продаж в I кв. этого года и увеличится до 64% к 2014г.

Nokiaпока сохраняет количество продаж на рынке мобильных телефонов Австралии на уровне 50% (по данным за март этого года). При этом компания Appleувеличила свою долю на рынке мобильных телефонов за последние месяцы с 3,6% до почти 20% за счет роста объемов продаж смартфонов. IDCГрупп прогнозирует, что Appleобойдет Nokiaкак лидера продаж смартфонов уже в конце этого года.

Специалист по рынку компании Telsyteэксперт AlvinLeeсказал, что Nokiaнадеется поправить свое положение на рынке с помощью сотрудничества с Intelв организации производства новейшей продукции – телефонов с сенсорными экранами. CanberraTimes

Правительство потребовало от бизнеса представить план действий по найму, обучению и условиям трудовых контрактов с местными рабочими.

В связи с проводимой правительством политикой ожидается увеличение трудовых контрактов с местными рабочими в области строительства до 6 млн. австр. долл. и вследствие этого бизнесмены должны иметь соответствующие планы по найму и обучению рабочих сроком на 2г. с даты их утверждения властями. О выполнении этих планов будет необходимо отчитываться ежегодно перед министерством образования и занятости. Эти меры обеспечат повышение занятости в борьбе с безработицей и расширение возможностей для бизнеса при его взаимодействии с правительством. Со своей стороны правительство инвестирует 3 млн. австр. долл. в пилотный проект создания Австралийского местного миноритарного рабочего совета с целью взаимодействия местного бизнеса с рядом крупнейших компаний страны по вопросам найма, обучения и условий труда. CanberraTimes

Встреча с представителями российских и украинских деловых кругов. 18 мая 2010г. Дмитрий Медведев и Виктор Янукович приняли участие в работе российско-украинского экономического форума.

В.ЯНУКОВИЧ: Глубокоуважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники форума! С удовлетворением хочу отметить, что мы возвращаемся к традиции проведения совместных украинско-российских экономических форумов. Путь диалога и сотрудничества – единственно верный выбор в условиях системного кризиса, который охватил практически весь мир. Очень жаль, конечно, потерянного времени и возможностей, но вынесенные уроки позволяют нам быть прагматичными и целеустремленными. Я хотел бы несколько таких уроков подчеркнуть.

Урок первый. Мировой кризис ещё раз продемонстрировал уязвимость даже самых развитых и сильных экономик. Испытание на прочность проходят Соединённые Штаты Америки, Европейский союз, Япония, Великобритания, несут потери все страны «большой двадцатки». Кризис ещё раз доказал, что позитивный выход возможен лишь при условии взаимной ответственности и поддержки. Украина и Россия являются стратегическими партнёрами и одновременно крупными и надёжными партнёрами Европейского союза.

В нынешних крайне сложных для Европейского союза обстоятельствах мы должны сохранить стабильность отношений, в частности в критически важной энергетической сфере. Уверен, наши договорённости в этой сфере являются дополнительной гарантией для всех стран ЕС и позволят Украине последовательно провести глубокие реформы в энергетическом секторе.

Урок второй. Высокий уровень взаимозависимости национальных экономик в глобальном мире требует от нас новых подходов к долгосрочному планированию национального развития. Для Украины принципиально важно, чтобы наши двусторонние договорённости по экономическому сотрудничеству работали на национальные проекты развития, которые мы готовим в рамках программы реформ. И наши действия всегда будут открыты, понятны, предсказуемы для наших партнёров и на Западе, и на Востоке.

Урок третий. Экономические процессы прямо влияют на состояние дел в сфере безопасности. Старые стереотипы часто мешают нам выйти на новый уровень взаимоотношений. Уверен, что новые подходы к безопасности должны быть связаны не с консервацией так называемого старого порядка, а с обеспечением безопасности развития. Украина проводит внеблоковую политику с целью недопущения новых разделительных линий на Европейском континенте, укрепления и расширения общего европейского пространства развития. Наша задача – наработать новые механизмы взаимодействия в области безопасности со странами – членами оборонных союзов, внеблоковыми странами и странами с нейтральным статусом. Этот алгоритм может стать основой для создания модернизированной архитектуры единой и неделимой системы безопасности в Евроатлантике.

Коллективный принцип решения геополитических проблем и проблем безопасности будет определяющим в будущем посткризисном мире. Мы с Дмитрием Анатольевичем выступили с новыми инициативами по безопасности в Черноморском регионе и по урегулированию приднестровской проблемы. При этом мы исходим из принципа коллективных и согласованных действий всех заинтересованных сторон.

Четвёртое. Европейский выбор Украины останется лишь пожеланием до тех пор, пока не будут реализованы глубокие социально-экономические реформы. Мы много времени потеряли из-за нестабильности и неэффективности власти в прошлые годы. Сейчас нужно нагонять упущенное, а это непросто. Украина имеет реальный шанс в сжатые сроки завершить переговоры и подписать договор об ассоциации с Европейским союзом, а также решить проблемы визового режима и создания расширенной зоны свободной торговли.

Был создан комитет по экономическим реформам, к работе которого привлечены ведущие украинские, зарубежные эксперты, представители региональных органов власти, национальной науки. В начале июня будет представлена программа экономических реформ Украины. Новая волна реформ должна способствовать новому качеству экономического роста, действенности рыночных конкурентных механизмов, привлекательности экономики Украины для инвесторов. Пакет украинских реформ нацелен на долгосрочную перспективу и рассчитан на решение амбициозных задач: создание современной конкурентоспособной экономики, новой инфраструктуры, эффективного социального государства, обеспечение высокого уровня жизни людей. Мы поставили перед собой цель провести системную модернизацию страны, превратить её в сильную и процветающую республику.

Вместе с тем следует признать, что нам приходится начинать с «низкого старта», как говорят. Без преувеличений, в экономическом измерении прошлый год был самым сложным для современной Украины. Мы решили провести комплексный аудит государственных финансов, к которому привлекается международная компания. Несмотря на сложную финансово-экономическую ситуацию, уверен, что мы достойно преодолеем все существующие сложности.

Уже за недолгий период нам удалось добиться существенных изменений к лучшему. Прежде всего, стабилизирована ситуация в экономике. В I квартале реальный прирост внутреннего валового продукта составил 4,8 процента. За январь–апрель прирост промышленности – 12,6 процента, в сельском хозяйстве – почти 5, грузооборот – более 16 процентов; существенно замедлились инфляционные процессы; стабилизировался курс гривны. Возобновляется опережающий рост экспорта над импортом. Улучшается ситуация с внешнеторговым и платёжным балансом страны.

Парламент утвердил государственный бюджет Украины на 2010 год, который базируется на реалистичных показателях. Хочу подчеркнуть, что в бюджете заложено в три раза больше расходов на реализацию научно-технических, инновационных и инвестиционных проектов в сфере авиастроения, в ракетно-космической отрасли, топливно-энергетическом, агропромышленном комплексах.

Мы стремимся возобновить сотрудничество с Международным валютным фондом и Мировым банком. Начал расти суверенный рейтинг Украины. Нашу страну опять воспринимают как платёжеспособное государство. По нашим подсчётам, такая динамика роста экономики Украины будет продолжаться до конца года, а следующий год мы должны начать в рамках работы программы развития Украины до 2020 года. Это значит, что в этом году мы такую программу должны создать.

Сегодня начала работать антикризисная программа мер, и это способствует стабилизации политической и экономической ситуации в стране. Большую роль при этом должна сыграть реализация крупных инфраструктурных проектов, в том числе организуемых в рамках подготовки и проведения в Украине чемпионата Европы по футболу 2012 года. Соответствующая законодательная работа уже проведена. В этом же контексте хочу отметить, что с нашей стороны мы готовы внести свою лепту в подготовку Олимпийских игр 2014 года в Сочи.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Без сомнения, эффективному развитию экономики Украины будут способствовать углубление и расширение отношений с нашими стратегическими партнёрами. В первую очередь это касается Российской Федерации. К сожалению, в прошлом году товарооборот между нашими странами снизился более чем на 35 процентов. Вместе с тем за время, когда за ситуацию в Украине отвечает новая власть, товарооборот с Российской Федерацией увеличился почти в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Задача наших правительств – до конца года вернуть его на докризисный уровень как минимум. Мы считаем, что она вполне выполнима.

Мы с оптимизмом смотрим на перспективы экономического сотрудничества между Украиной и Российской Федерацией. Главное, мы вернулись к формату стратегического партнёрства, который определён договором о дружбе и сотрудничестве. Открываются возможности перехода к качественно новому этапу взаимодействия наших стран, имею в виду модернизацию всего спектра торгово-экономических отношений, развитие инновационно-инвестиционных направлений, двустороннего сотрудничества в сфере экономики.

Вчера под руководством президентов Украины и России было проведено третье заседание Украинско-Российской межгосударственной комиссии. Работа этого важнейшего органа была возобновлена после практически двухлетнего перерыва. Установленная нами атмосфера партнёрства и доверия создала необходимые условия для конструктивной и результативной работы по решению всего спектра важных вопросов украинско-российского сотрудничества. По итогам заседания мы с Дмитрием Анатольевичем как сопредседатели комиссии поручили правительствам Украины и России отработать ряд вопросов практического наполнения двусторонних отношений, разработки дорожных карт, реализации конкретных взаимовыгодных инициатив в приоритетных сферах экономики.

По нашему мнению, это касается развития транспортных мощностей Украины в сфере транспортировки нефти и газа в страны Европейского союза. Здесь требуются согласованная с российскими и европейскими партнёрами долгосрочная стратегия и механизм её совместной реализации. Сотрудничество в энергетической сфере, кооперация в высокотехнологических отраслях, в которых Украина и Российская Федерация имеют общие заделы и достижения, в космической, авиационной отраслях, в сфере био- и информационных технологий, производственной и сервисной кооперации, в совместных действиях на рынках третьих стран, создание благоприятных условий для торгового сотрудничества путём эффективной кооперации таможенных и налоговых органов, совместного технического и правового обслуживания товаропотоков, противодействие контрабанде, недобросовестной конкуренции, отмыванию доходов, регулирование процессов трудовой миграции, социальной защиты наших сограждан, работающих за границей, – с нашей точки зрения, эти и другие перспективные направления должны лечь в основу долгосрочной, десятилетней комплексной программы экономического сотрудничества между Российской Федерацией и Украиной, а также программы двустороннего межрегионального и приграничного сотрудничества.

Кроме того, достигнуты договорённости о проведении российско-украинского межрегионального экономического форума под патронатом президентов России и Украины в 2010 году в Краснодарском крае и в 2011 году в Донецкой области; российско-украинского делового форума «Россия – Украина» по теме «Инфраструктурные проекты и вопросы модернизации», который состоится в октябре 2010 года в городе Киеве.

Практическим результатом слаженной работы всех органов межгосударственной комиссии России и Украины стал подготовленный пакет двусторонних документов, которые были подписаны. В частности, мы заключили соглашение о демаркации государственной украинско-российской границы. Это позволит нам перейти к практической фазе завершения оформления её сухопутного участка. Были подписаны межправительственные соглашения о сотрудничестве в области использования и развития российской глобальной навигационной спутниковой системы (ГЛОНАСС), межведомственные документы о сотрудничестве в сферах образования, науки и культуры. Заседание комиссии подтвердило: и Украина, и Россия готовы продолжать установленный доверительный и плодотворный диалог на всех, без исключения, уровнях взаимодействия и нацеленный на достижение конкретных взаимовыгодных результатов. Благодарю за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Глубокоуважаемый Виктор Фёдорович, коллеги! Я только что приехал со встречи со студентами, которая была в Киевском национальном университете. Отвечая на вопрос студентов, что нам нужно прежде всего делать сейчас в российско-украинских отношениях, я сказал, что нам нужно заниматься сначала экономикой, потом ещё раз экономикой, потом снова экономикой. У нас, конечно, есть проблемы в других сферах, накопившиеся за последние годы, но экономика, во-первых, важнее, и, во-вторых, здесь, может быть, проблемы наиболее опасны. Поэтому я очень рад, что сегодня мы с вами встречаемся на таком деловом форуме, что он наконец состоялся. И я надеюсь, что он будет иметь вполне практические последствия, потому что встретиться для того, чтобы посмотреть друг на друга, – это приятно, конечно (я многих и украинских представителей бизнеса знаю и, естественно, знаю об их контактах с нашими представителями бизнеса), но нужно двигаться.

Виктор Фёдорович сейчас дал подробный анализ того, что мы сделали за последнее время. Я с ним полностью согласен. Заработала Российско-Украинская межгоскомиссия. Я вчера об этом говорил, и сегодня хотел бы обратить ваше внимание на то, что это всего лишь третье заседание этой комиссии. Мы её создали пять лет назад, даже больше, наверное. Третье заседание, а должно быть какое-нибудь десятое, двенадцатое, потому что если этот механизм работает, то он должен работать с учётом взаимоотношений между нашими странами минимум два раза в год. Потерянные годы – годы упущенных возможностей и годы взаимных претензий. Поэтому нужно сделать всё, чтобы мы снова не скатились к этой ситуации, а, наоборот, вышли в максимально коротком промежутке времени на принципиально другой уровень сотрудничества. Мы знаем, о чём идёт речь, я даже называть не буду специально. Понятно, что наше сотрудничество охватывает все области взаимных связей между нашими странами: это энергетика и машиностроение, и банковская сфера, и транспорт, и авиация, и военно-промышленный комплекс, и то, что называется высокотехнологичной или новой экономикой.

Поэтому заниматься есть чем, особенно в условиях того кризиса, о котором говорил Президент Украины. Действительно, он ударил по всем компаниям, и по российской, и по украинской экономике. Хотя мы сейчас вроде бы стали свидетелями определённого оживления, но некоторые тенденции, которые существуют на глобальных рынках, на международном финансовом рынке, не могут не настораживать. И попытки Евросоюза сейчас выйти из тех трудностей, в которые они попали, в общем демонстрируют, что кризис ещё не закончился.

Я поеду в июне на заседание «большой восьмёрки» и «большой двадцатки» и хотел бы сказать, что, с учётом восстановления полноценных отношений между Россией и Украиной, возобновления дружеского стратегического диалога, хотел бы там, на форумах G8 и G20 исходить из общих подходов. Россия готова к тому, чтобы отстаивать наш консолидированный подход по конфигурации мировой финансовой системы. Мне кажется, это очень важно, тем более что для Украины это в общем также возможность поучаствовать в этих обсуждениях, хотя бы опосредованно – через российское представительство.

Самое главное, мы должны заложить основы на будущее. Россия ведь и сегодня входит в число основных инвесторов экономики Украины, занимая в этом рейтинге четвёртое место после Кипра, Германии, Нидерландов. Кипр и Нидерланды – понятно, что это за юрисдикции, понятно, что это за инвестиции. Зачастую это, по сути, инвестиции самих в себя. А Германия, безусловно, крупный инвестор, Россия – четвертый.

Но если говорить о будущем, конечно, я считаю, что Россия может быть первым инвестором, и не потому, что есть какие-то к этому геополитические причины, а просто в силу того, что мы очень близкие экономики. И на самом деле мы очень тесно друг с другом связаны. Поэтому на 1 января тот объём прямых инвестиций, который составляет сейчас приблизительно 2,7 миллиарда долларов, – это и хорошо, и немного на самом деле. Поэтому, я думаю, здесь тоже есть о чём говорить.

Мы договорились всемерно развивать совместные проекты, будем это делать. Украинский бизнес также действует на российском рынке, действует тоже уже достаточно активно и наступательно. Прямые инвестиции, может быть, не так высоки, как они тоже должны были бы быть: по нашим подсчётам, это приблизительно 165 миллионов долларов. Почти половина идёт в обрабатывающую промышленность, треть – в финансовую сферу, это демонстрирует тот же самый перекос, о котором я говорил. Я считаю, что если бы мы правильным образом развивали кооперацию между нашими экономиками в последнее время, если бы мы не теряли шансов, то, конечно, эти инвестиции должны были бы быть больше.

Что сделать нужно для того, чтобы они стали больше? Расчистить завалы прошлого. Я сегодня Виктору Фёдоровичу уже об этом говорил. Сказал, что и мы готовы этим заниматься, потому что претензии всегда носят взаимный характер. Но если говорить предельно откровенно, и с учётом масштаба наших инвестиций, и с учётом того, что сегодня осторожно называется политической нестабильностью на Украине, всё-таки очевидно, что всякого рода риски, претензии, связанные с этим периодом, со стороны России достаточно значительны. Я, кстати, договорился с Президентом Украины о том, что подготовлю специальный меморандум на эту тему и передам. Я думаю, что украинские партнёры могут сделать то же самое по отношению к тем вопросам, которые есть по российскому рынку. Здесь нужно действовать прямо, открыто, не стесняться ничего, тем более мы действительно партнёры и у нас в текущей ситуации дружеские отношения. Я поэтому обращаюсь ко всем присутствующим здесь представителям российского бизнеса. У меня есть информация, но я её хочу актуализировать и передать моему коллеге.

Нам ещё предстоит многое сделать для улучшения инвестиционного климата и в России, и здесь, на Украине. Главное, конечно, это как раз сведение к минимуму факторов риска для инвесторов. Мы знаем, чем заниматься, мы знаем наши слабые места, мы видим и пороки нашей экономики, проблемы в правоохранительной сфере, в судебной системе. Если мы сможем правильным образом всё это структурировать, то этих проблем будет меньше. Никто не обещает, что они исчезнут моментально, но их точно будет меньше. А конкретные предложения помогут совершенствовать налоговое, таможенное, банковское и страховое законодательство, то есть собственно ту юридическую инфраструктуру, которая нам необходима для развития полнокровных экономических связей. Мы будем этим обязательно заниматься.

По тому, как работать. Есть комиссия, есть бизнес-форум, есть министерства и ведомства, есть другие площадки, которые могут использоваться – включая межрегиональные форумы, о которых сказал Президент Украины. Мы действительно в этом году договорились встретиться в Краснодарском крае, а впоследствии – в Донецкой области.

Я хотел бы также сказать, что мы открыты к максимально прямому и честному диалогу с нашими украинскими партнёрами, с представителями бизнеса. Мы понимаем, куда устремлены наши взгляды. Мы все работаем в Европе. Виктор Фёдорович сказал о том, что Украина готова к развитию отношений с Евросоюзом, включая ассоциированное членство. Это, безусловно, суверенное решение Украины, как развивать контакты с Евросоюзом.

У нас по каким-то моментам отношения с Евросоюзом (я имею в виду Российскую Федерацию) более серьёзные, даже чем ассоциированные, потому что на долю Российской Федерации приходится приблизительно 250 миллиардов долларов товарооборота с Евросоюзом. Напомню, что, к сожалению, с Украиной – 23, но, надеюсь, в этом году будет уже 35 или 40. Но всё равно посмотрите, что называется, почувствуйте разницу.

Что из этого вытекает? Из этого вытекает то, что мы должны вместе продумывать и интеграционные механизмы как в общении с Евросоюзом, который для нас очень важен, и с учётом европейской ориентированности наших экономик, и с учётом европейской идентичности наших стран. Но, с другой стороны, смотреть и на возможности сотрудничества по другим интеграционным трекам – естественно, в тех объёмах и на тех условиях, которые будут устраивать наши страны. Поэтому я хотел бы сказать, что Россия готова к обсуждению сотрудничества на других интеграционных площадках с Украиной, включая и площадку Единого экономического пространства, и Таможенного союза, но, конечно, опять же, если это будет привлекательно и если в этом будет необходимость.

Я ещё раз хотел бы сказать, что очень рад, что у нас наконец вот такая встреча проходит. Надеюсь, что она будет продуктивной, прямой и рассчитываю на то, что наши коллеги смогут сказать, что они думают по поводу того, как нам развивать бизнес-сотрудничество уже в этих новых условиях, а они на самом деле новые. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Попробую несколько слов сказать с учётом того, что прозвучало. На мой взгляд, выступления были и конкретные, и короткие, что действительно неплохо. И практически все те направления, которые были затронуты в этих выступлениях, показывают перспективы роста, возможности для нашей кооперации.

Если говорить о развитии высоких технологий, я согласен, нам нужно и по инновациям двигаться, и в смысле кооперации по связи 4G. У нас есть определённые неплохие в этом плане наработки в стране, поэтому, если мы могли бы здесь соединить усилия, было бы очень неплохо, как и по вопросам, связанным с созданием новых инновационных кластеров. Поживём – увидим. Если вы считаете, что можно «соединить» Крым со Сколково, то, в общем, мы возражать не будем. Главное, чтобы толк от этого был, чтобы там жизнь была какая-то.

Я хотел бы горячо поддержать то, что было сказано нашими банкирами в части присоединения украинских партнёров к работе над созданием международного финансового центра в Москве. Мы действительно сейчас этим очень активно занялись, я встречался и с руководителями крупнейших мировых банков и лично этим занимаюсь, провёл специальное совещание. Мы хотели бы в этой ситуации ускорить этот процесс. Мы и раньше этим занимались, но считаем, что сейчас, в период выхода из глобального финансового кризиса, может быть, как раз настал такой момент, когда нам какие-то вопросы будет даже проще обсуждать и с мировым финансовым сообществом, и с крупнейшими игроками. Поэтому если наши партнёры в этом заинтересованы, то мы были бы, естественно, рады вас видеть в обсуждении этой темы. Можно было бы даже какого-то найти специального уполномоченного, который бы от имени Украины этим занимался, и включить в состав нашей рабочей группы. Потому что мы понимаем, что если мы такой центр создадим в Москве, то мы заинтересованы в том, чтобы большинство наших ближайших соседей и деловых партнёров принимали в этом непосредственное участие.

Ну и тема расчёта в национальных валютах – это действительно актуальная вещь. Я сейчас где бы ни был, в каких бы странах я ни находился с визитом, я всегда её поднимаю. В последний раз обсуждал эту тему в Турции, а до этого обсуждал с рядом других стран. Китай активно этим занимается, вы это хорошо знаете. Я думаю, что нам нужно подумать об укреплении этой составляющей в наших финансовых отношениях. Это действительно в какой-то момент может нас гарантировать от сложностей, связанных с курсами доллара, евро и других резервных валют. Это не значит, что эти проблемы легки и что здесь никаких сложностей не будет, но говорить об этом следует.

Мы готовы заниматься, естественно, и темой, связанной с экспортом электроэнергии и реформированием электроэнергетики, особенно если наш опыт будет полезен. Наши проекты, о которых коллеги мои говорили и, в частности, председатель правления Сбербанка, так называемая электронная социальная карта – интересная штука. Я уверен, что и Украина будет обязательно переходить к такого рода решениям. Мы готовы поделиться опытом, ну и, может быть, какой-то совместный продукт продвигать, потому что, в конечном счёте, за этим будущее. Очевидно, что в достаточно скорой перспективе каждый житель и России, и Украины будет иметь соответствующую карту, нужно просто платформу правильно определить. Поэтому я думаю, что можно было бы здесь тоже наши усилия соединить, это интересно. Мы, во всяком случае, к этому переходим, я специальные законы на эту тему внёс, и даже, по-моему, часть из них приняты и практически уже начинают действовать. Мы будем дальше заниматься по тем направлениям, о которых коллеги говорили.

Прозвучал вопрос по сотрудничеству с центрально-азиатскими странами включая Узбекистан и возможности дальнейшего транзита закупленного газа через территорию Российской Федерации. Знаете, это тема, которая никогда не исключается, но она не бывает двусторонней, она всегда носит трёхсторонний характер. Она, в конечном счёте, упирается и в наши договорённости с Узбекистаном или с другими коллегами, например, с Туркменией, это первое. И, второе, конечно, у нас был целый набор схем на эту тему, который использовался. Далеко не все они выдержали проверку временем, и далеко не все из них будут поддерживаться мною как Президентом. Но обсуждать эту тему, безусловно, можно. Она не закрыта. Хотел бы просто обратить внимание на то, что это должно быть взаимовыгодно. Это должно помещаться в ту стратегию развития газовой отрасли и газового экспорта, которая существует в Российской Федерации.

По авиастроительному комплексу здесь всё видно, всё правильно. Я думаю, что у нас, скорее всего, в одиночку перспектив развития соответствующего кластера немного. Мы готовы к возобновлению сотрудничества по тем моделям, по тем машинам, о которых я вчера говорил и наши коллеги говорили: это «Ан-124», «Ан-140», ряд других машин. Нужно просто двигаться вперёд.

По вопросам всякого рода обменных операций и участия в транспортировке газа уже сказал. По общей проблематике газового сотрудничества. Я не думаю, что здесь правильное место, чтобы сейчас все эти вопросы поднимать. Наши компании обязательно продолжат обсуждение, я имею в виду и «Газпром», и «Нафтогаз Украины». Естественно, по линии Министерства энергетики будут обсуждаться все эти темы. Не думаю, что я открою для вас что-то новое, потому что здесь говорилось о так называемых обходных маршрутах – «Южный поток», «Северный поток». Но, коллеги, эти решения приняты, тут вопрос-то ведь не в нашей симпатии или антипатии или каких-то иных политических моментах. Эти решения приняты, они реализуются – и реализуются и по южному направлению, и по северному направлению. Поэтому определённость – здесь говорилось о ситуации неопределённости, – определённость есть, но это не значит, что ничего невозможно альтернативного, это тоже правда. Мы никогда не зацикливались, и никогда ни я, ни мои коллеги не говорили, что если будет, допустим, один «поток» или другой «поток», то невозможно обсуждать никаких других вариантов. Возможно. Мир меняется, энергетика меняется. Вот сланцевый газ появился, LNG [сжиженный природный газ] вовсю развивается, заводы строят. Пять лет назад об этом никто не думал ещё на самом деле – сейчас думают. И структура энергетики будет другая. Поэтому давайте дальше обсуждать эти темы.

А вообще я считаю, что мы с вами сегодня сделали очень положительное дело и в смысле обсуждения конкретных вопросов, но самое главное – мы продемонстрировали, что мы снова вместе, и мы снова готовы заниматься бизнесом, а не просто «кукарекать» на эту тему и призывать к взаимным инвестициям. Давайте продолжим это, я очень рад.

В.ЯНУКОВИЧ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Мы договорились с Президентом России о том, что мы по итогам нашего бизнес-форума подпишем совместно протокол, поручение и будем работать. Мы прекрасно понимаем: для того, чтобы преодолевать те проблемы, которые есть у нашего бизнеса на территориях как Украины, так и России, третьих стран, нам нужно включать государственные механизмы, различные регуляторы, в том числе принимать, конечно, и политические решения. И я бы, Дмитрий Анатольевич, здесь просил Вас учесть тот фактор, что за этот пятилетний период времени, прямо скажем, Украина не самостоятельно ушла с рынков Средней Азии, базовых рынков, а Украину вытолкали.

Но мы никаких претензий никому не предъявляем и не можем, естественно, предъявлять. Но мы бы хотели вернуться к этому вопросу и, конечно, его обсуждать. Этот вопрос касается частично нефти, но в основном газа. И наши предприятия, кстати, предприятия с участием российского капитала, российских инвестиций, работают там. Они потеряли, в общем-то, достаточно серьёзные объёмы и потеряли в экономике. Поэтому мы надеемся на то, что будет правильный подход, мы частично уже эти вопросы обсуждали. Надеюсь, что мы их обсудим тоже в ближайшее время.

Остальные вопросы, по которым наши коллеги делали сегодня предложения, конечно, все заслуживают сейчас глубокой проработки с точки зрения оценки объединяемых активов, если об этом будет идти речь, с точки зрения эффекта синергии. Мы знаем о том, что во многих случаях наша кооперация будет работать на пользу наших экономик. И конечно, в обязательном порядке в основе принятия решений будет стоять экономика – так, как сказал Дмитрий Анатольевич: экономика, экономика и ещё раз экономика. Поэтому я уверен в том, что мы будем искать всегда взаимовыгодные решения, принимать решения и практически их реализовывать. И между принятием решений и практической их реализацией, как говорят, пуля не должна пролететь. Действовать будем очень быстро. Почему? Потому что мы действительно потеряли много времени, очень много потеряли времени, и уже нам его не вернуть. А мы можем решать вопросы сейчас только вот таким образом – создавать реальные механизмы поднятия уровня экономики.

Все вопросы, которые были на территории Украины у российских инвесторов и на территории России у украинских инвесторов, мы договорились, сейчас мы собираем вместе и каждый в отдельности рассматриваем и находим решения. Такого не должно быть. Если брались обязательства с той или с другой стороны, они должны быть выполнены – это принципиальная позиция. Спасибо за внимание. Дмитрий Анатольевич, спасибо Вам за участие в форуме.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Виктор Фёдорович.

Компания Evergreen Line (Тайвань) объявила об общем повышении ставок на перевозки контейнеров в средиземноморские порты из портов Дальнего востока и Индийского субконтинента. С июня тек.г. стоимость транспортировки 20-футовых контейнеров будет увеличена на $200, 40-футовых – на $400, 40-футовых типа HQ – $500. Повышение касается всех грузов.

Evergreen приняла решение о применении с 1 июня GRR-программы для перевозок из Европы и Средиземноморья в порты Дальнего Востока (включая Японию и Австралию) и Индийского субконтинента. Повышение составит $200 для всех типов контейнеров и касается всех грузов.

Чистая прибыль ОАО «ГМК «Норильский никель» за 2009г. по МСФО составила 2,651 млрд.долл. против 555 млн.долл. чистого убытка в 2008г., говорится в сообщении компании. Выручка группы «Норникель» от реализации металлов и прочей продукции, работ и услуг снизилась на 27% – до 10,155 млрд.долл. Прибыль на одну акцию составила 14,9 долл.

В результате падения мировых цен на производимые металлы в 2009г. выручка от реализации металлов снизилась на 28% – до 8,44 млрд.долл. Скорректированный показатель EBITDA составил по итогам 2009г. 4,42 млрд.долл. Благодаря предпринятой полномасштабной программе по снижению издержек рентабельность по EBITDA выросла до 43,5%.

Компания отмечает, что денежные операционные издержки при производстве металлов, до вычета выручки от реализации побочных продуктов, снизились на 30%, сокращение коммерческих и административных расходов в 2009г. составило 49%.

Активы ГМК выросли в 2009г. на 10% – до 22,76 млрд.долл., при этом капитал и резервы увеличились на 25% – до 14,8 млрд.долл. Общий долг группы снизился до 5,32 млрд.долл., а денежные средства и эквиваленты выросли до 3,63 млрд.долл. На финансирование программы капитальных затрат компания в 2009г. направила 1,06 млрд.долл.

Производственные подразделения группы ГМК «Норильский никель» расположены в России в Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове, а также в Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР. В России акции ОАО «ГМК «Норильский никель» торгуются на ММВБ и РТС. ADR на акции компании торгуются на внебиржевом рынке США, на Лондонской и Берлинской фондовых биржах.

ГМК «Норильский никель» («Норникель»), крупнейший в мире производитель никеля и палладия, планирует к 2025г. увеличить ежегодную добычу руды в своем Заполярном филиале почти в два раза – до 30 с 16 млн.т., говорится в материалах компании.

Эти цели будут достигнуты за счет реализации проектов по расширению существующих рудников и ввода в эксплуатацию новых, говорится в релизе. Заполярный филиал, расположенный на Таймырском полуострове, объединяет семь рудников – «Октябрьский», «Таймырский», «Комсомольский», «Маяк», «Скалистый», «Медвежий ручей» и «Заполярный». Они ведут добычу сульфидных медно-никелевых руд месторождений «Октябрьское», «Талнахское» и «Норильск-1».

В 2008г. объем добычи руды в Заполярном филиале составил 15,033 млн.т. Объем производства никеля в филиале достиг 122 тыс.т., меди – 339 тыс.т. Производственные подразделения группы ГМК «Норильский никель» расположены в России в Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове, а также в Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР. В России акции ОАО «ГМК «Норильский никель» торгуются на ММВБ и РТС. ADR на акции компании торгуются на внебиржевом рынке США, на Лондонской и Берлинской фондовых биржах.

Австралия «подчистила» список заявителей на получение ВНЖ. С 2001г. иностранные студенты могли рассчитывать на получение постоянного вида на жительство в Австралии в случае окончания курсов по дефицитным для страны специальностям. Недавно список этих специальностей был сокращен.

Новый список будет состоять из 181 специальности и вступит в силу 1 июля тек.г. Его обновление будет производиться ежегодно, сообщает агентство dpa. Среди специальностей, вычеркнутых из прежнего списка, – специалист по акупунктуре, парикмахер, повар, учитель танцев, управляющий отелем, настройщик фортепиано, декоратор интерьеров, журналист и натуропат.

Помимо сокращения упомянутого списка, власти Австралии заставят все 1,3 тыс. частных колледжей страны пройти перерегистрацию. Недавно правительство Кевина Радда запретило гражданам с временным видом на жительство, имеющим недвижимость в Австралии, сохранять право собственности на нее по истечении срока действия данной категории ВНЖ.

Индийская фармацевтическая компания Strides Arcolab Ltd. объявила о расширении географической зоны действия лицензионного договора с американской фармкомпанией Pfizer за пределы США и обновлении существующего договора о поставках на американский фармрынок, сообщает 14 мая english.capital.gr

Strides Arcolab выдаст лицензии и будет поставлять Pfizer 38 наименований противоопухолевых дженериков для продажи в странах ЕС, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Корее. Компании также подписали соглашение о поставках инъекционных дженериков в США.

Глава правительства Гернси Линдон Тротт во время встреч с ведущими государственными чиновниками в Вашингтоне занимался укреплением положения своей британской офшорной юрисдикции как лидера в области налоговой прозрачности. Тротт недавно встретился с замминистра финансов США Майклом Мундака, чтобы обсудить дальнейшие совместные действия этих двух юрисдикций в сфере обмена информацией и налоговой прозрачности.

Назначенный президентом Бараком Обамой в марте 2010г., Мундака является наивысшим чиновником в правительстве США, ответственным за налоговую политику. Встреча была организована в рамках регулярных встреч представителей обеих юрисдикций, которые начались почти десять лет назад и привели к заключению самого первого для Гернси соглашения по обмену налоговой информацией в 2002г.

Мундака заметил, что в том году, когда Гернси был включен в белый список ОЭСР за соответствие международно согласованным налоговым стандартам, многие другие юрисдикции пытались последовать его примеру, подписывая соглашения по обмену налоговой информацией. Мундака предсказал, что Гернси снова получит положительную оценку от Группы по пристальному исследованию ОЭСР, которая оценивает страны, внедрившие международно согласованные налоговые стандарты. После встречи Тротт отметил: «Я рад, что замминистра признает и ценит роль Гернси как лидера в деле внедрения международных стандартов по информационному обмену и налоговой прозрачности. У нас прекрасные отношения с США, и я верю, что они будут и впредь расти и процветать.»

Мундака еще раз повторил о своем неприятии использования устаревших данных для того, чтобы поместить те или иные юрисдикции в черный список в законодательстве США, и отметил, что включение Гернси в такие списки демонстрирует их недостоверность. Недавно конгресс США ввел в действие законодательство о налоговой борьбе с офшорами, в котором не используется подход «черных списков». До встречи с Мундака, Тротт провел переговоры с Робертом Роучем из Постоянной подкомиссии сената по расследованиям, обычно называемой PSI.

PSI проводит обширные расследования и слушания о практике деловых отношений корпораций и их выполнению нормативных требований и законов США, а также налоговой и бухгалтерской политики и этики. Эту подкомиссию уже более 10 лет возглавляет одиозный сенатор Карл Левин, главный сторонник «закона об искоренении налоговых гаваней».

Правительство Австралии объявило о долговременной налоговой реформе, которая должна укрепить экономику страны и сделать налоговую систему более простой и справедливой для работающих австралийцев и бизнеса.

В течение последних лет в условиях повышения цен на минеральные ресурсы наблюдался рост доходов горнодобывающих компаний. При этом, взимаемая в виде налогов доля государства в заработках горнодобывающих компаний неуклонно снижалась. Если бы доля государства оставалась неизменной на среднем уровне в первые 5 лет последнего десятилетия, то дополнительный доход в 2009г. составил бы 35 млрд. австр. долл., что позволило бы значительно увеличить инвестиции в социальные и экономические проекты.

Перестройка налоговой системы рассчитана на 10 лет и ее основной смысл заключается в налоговом обложении сверхприбылей получаемых от добычи минеральных ресурсов, которые, по заявлению правительства, являются собственностью всех австралийцев, с целью пополнения пенсионных фондов трудящихся, снижения налогов для компаний малого бизнеса, а также увеличения инвестиций в строительство инфраструктуры, включая горнодобывающие районы.

Налог на сверхприбыль будет способствовать более справедливому распределению доходов, получаемых от не возобновляемых ресурсов. Так называемый «ресурсный налог на сверхприбыль» («resourcesuperprofitstax», RSPT), вводимый с 1 июля 2012г., составит 40% от прибыли компаний, получаемой после вычета всех расходов на добычу минеральных ресурсов, капитальные инвестиционные затраты и нормальный уровень прибыли по акциям.

При этом, предполагается компенсация роялти, уплачиваемых горнодобывающими компаниями. Федеральное правительство проведет консультации с правительствами штатов по этому вопросу.

 30% доходов от налогообложения будет направляться на помощь ресурсному сектору экономики.

Государственный инфраструктурный фонд будет распределять средства на строительство инфраструктуры в федеральный и местные бюджеты. Такие меры позволят направить на эти цели в 2013г. год 700 млн. австр. долл. и более 5,6 млрд. австр. долл. в последующие 10 лет, в том числе, в горнодобывающие штаты страны. Без финансирования строительства инфраструктуры расширение горнодобывающего сектора экономики невозможно.

С другой стороны, планируемые компенсационные выплаты на разведку ресурсов позволят небольшим геологоразведочным экспедициям заниматься поиском новых месторождений.

 30% налоговых поступлений будет использовано правительством на экономический рост, увеличение зарплат и пенсионное обеспечение трудящихся австралийцев.

Поэтапное снижение налога на прибыль до 28% поддержит конкурентную способность австралийских компаний. По мере возможности правительство и далее будет снижать этот налог. В 2013г. налог на прибыль составит 29%, а в 2014г. – 28%. Компании малого бизнеса будут иметь налог на прибыль 28% начиная с 2013г.

 3,5 млн. низкооплачиваемых австралийцев впервые получат скидку на пенсионные взносы. Меры по обеспечению старости в последующие 4г. обойдутся правительству в сумму 2,4 млрд. австр. долл.

Принимаемые меры в перспективе увеличат ВВП Австралии на 0,7% и реальную зарплату на 1,1%. Дивиденды от проводимой реформы в настоящих условиях эквивалентны увеличению дохода работника с полной рабочей неделей на 450 австр. долл. ежегодно.

По заявлению правительства, налоговая реформа в последующие годы создаст стабильный экономический рост при низкой инфляции, а доходы получаемые от минеральных ресурсов будут способствовать экономическому росту и лучшему социальному обеспечению австралийцев.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин принял участие в совместном заседании коллегий Минфина и Минэкономразвития России. Выступление В.В.Путина:

Уважаемые коллеги, добрый день! Как вы знаете, недавно, представляя отчеты в Государственной Думе, я вновь подтвердил неизменность наших с вами стратегических целей, обозначенных в Концепции долгосрочного развития.

Мы должны сформировать современную конкурентоспособную модель национальной экономики, в основе которой будут находиться знания, инновации, высокие технологии. Россия призвана укрепить своё лидерство в интеграционных процессах на евразийском пространстве, а также занять достойное место в мировом разделении труда.

И самое главное - нам нужны новые стандарты качества жизни граждан России, рост личных доходов, гарантированный доступ к услугам образования, здравоохранения, развитие массового жилищного строительства.

Безусловно, значительная ответственность за достижение намеченных целей лежит именно на ваших ведомствах - на министерствах финансов и экономического развития. На что хотел бы обратить ваше внимание сегодня. В ходе работы по преодолению последствий мирового экономического кризиса мы были вынуждены перераспределить ресурсы. И часть средств, которую можно было бы использовать для решения задач модернизационной повестки дня, пошла на другие - на антикризисные цели.

Сегодня нам предстоит работать в серьезно изменившихся, прямо скажем, более жестких внешних и внутренних условиях. События последних недель показали, что говорить о полном завершении глобального кризиса пока рановато, явно преждевременно.

Сейчас государства еврозоны вынуждены предпринимать беспрецедентные меры по стабилизации своих финансов, а за прежние просчеты в макроэкономике приходится расплачиваться гражданам. Одним словом, вновь подтвердилась очевидная истина: в долгосрочной перспективе только ответственная макроэкономическая политика обеспечивает устойчивый рост и повышение уровня жизни людей. Глубоко убежден - мы должны обеспечить макроэкономическую стабильность.

В течение прошлого года я уже неоднократно говорил о том, что одной из важнейших задач для нас является подавление инфляции. В январе-апреле текущего года инфляция в России составила 3,5 процента. Это - самый низкий показатель с 1991 года.

Однако нам нужны более амбициозные планы по снижению инфляции. Причем инфляция должна оставаться на низком уровне не только за счет сокращения спроса, а прежде всего - за счет последовательной реализации мер Правительства, которые, кроме ответственной финансовой политики, должны включать и другие механизмы ограничения роста цен. В том числе -увеличение производительности труда, снижение издержек, эффективное антимонопольное регулирование.

Далее. Нужно исходить из того, что для России нормой является низкий, а скорее даже «нулевой» дефицит бюджета. Только такая политика позволяет чувствовать себя уверенно в условиях колебания цен на наши экспортные товары. Обходиться без «секвестров» и необеспеченных мандатов. Строго, при любых обстоятельствах, выполнять обязательства перед гражданами страны. Поэтому необходимо выдержать намеченный график сокращения дефицита до 3 процентов ВВП в 2012 году, а затем и до нуля в 2015 году. Хотелось бы сегодня услышать и от Министра финансов и от Министра экономического развития, при каких ценах на нефть, при каких сценарных условиях развития экономики, по вашему мнению, это будет возможно.

В период кризиса нам сильно помогли «подушки безопасности» - Резервный фонд и Фонд национального благосостояния. Политика накопления резервов полностью себя оправдала. В дальнейшем, после окончательного выхода из кризиса, мы должны к ней вернуться. Особо отмечу: обеспечение сбалансированности бюджета - задача не только одного Минфина. Это цель, которая стоит перед Правительством в целом.

На ближайшем заседании Правительства мы рассмотрим проект Программы повышения эффективности бюджетных расходов. По сути, речь идёт о коренных переменах в организации государственного управления. О переходе к новой, программно-целевой структуре бюджета.

В основу деятельности Правительства будут положены государственные программы. Это позволит увязать деятельность каждого федерального органа исполнительной власти с приоритетами, зафиксированными в наших программных документах. Каждый государственный рубль должен быть нацелен на конечный результат. При этом, программы будут предусматривать не только бюджетные ассигнования, но и использование других инструментов правового регулирования, налоговых и таможенных льгот, федерального имущества и так далее и тому подобное. Естественно, такие программы должны быть максимально прозрачны и всегда должны быть открыты для публичного обсуждения.

Прошу Минэкономразвития и Минфин ускорить подготовку нормативной базы, определяющей принципы разработки долгосрочных государственных программ.

Следует также учитывать, что в ближайшие три года возможности государства по увеличению расходов будут, мягко говоря, ограничены.

А это значит, за те же средства мы должны сделать больше. Переход на новую структуру бюджета как раз и позволит осуществить этот маневр.

Следует провести сплошную ревизию имеющихся обязательств, жестко отсечь неэффективные и второстепенные расходы, оценить альтернативный вариант, выбрать наименее затратный. Естественно, должно быть гарантировано достижение поставленных нами целей.

Замечу также, что хорошей основой для формирования государственных программ могут послужить проекты, включенные в «Основные направления деятельности Правительства до 2012 года».

Сегодня в зале присутствуют руководители и представители администраций субъектов Российской Федерации. В прошлом году Правительство, как говорится, подставило плечо региональным бюджетам. Несмотря на то, что их доходы снизились на 13,6%, расходы остались на уровне 2008 года. И в сопоставимом виде соотношение расходов федерального бюджета и консолидированных бюджетов субъектов по итогам 2009 года составило практически 50 на 50 процентов. Это значит, что совокупные расходы региональных бюджетов примерно равны расходам федерального бюджета за вычетом субсидий для Пенсионного фонда.

То есть регионы обладают сейчас серьезным финансовым ресурсом, которым нужно умело распорядиться. Поэтому считаю, что в субъектах Федерации также должны быть приняты программы повышения эффективности бюджетных расходов.

Потребуется и корректировка межбюджетных отношений, а именно усиление стимулирующей роли федеральной поддержки при распределении, повышении и расширении финансовой самостоятельности субъектов. Но каких? - реализующих программы повышения эффективности своих расходов.

В этой связи заслуживает внимания идея укрупнения субсидий, предоставляемых в рамках государственных программ. Здесь никому объяснять не нужно: у нас много всяких направлений субсидирования, и, конечно, настало время, когда их нужно укрупнить. При этом федеральное Правительство поставит перед получателями субсидий конкретные цели и будет контролировать результаты этой работы, а выбор наиболее оптимальных путей их достижения останется за самими регионами.

Одним из ключевых звеньев предстоящей реформы является совершенствование правового статуса бюджетных учреждений. Остановлюсь на данном вопросе поподробнее, тем более что в ходе недавнего отчета Правительства в Думе на этот счёт звучали самые разные мнения. Да и сегодня публичные дискуссии на экспертном уровне говорят о том, что есть необходимость дополнительно разъяснить намерения авторов соответствующего закона.

Цели - повысить качество и эффективность услуг, предоставляемых за счет бюджетных средств; снять устаревшие и избыточные ограничения в работе социальных учреждений страны; переориентировать их на запросы и интересы граждан России. Для бюджетных учреждений будут установлены государственные задания на оказание услуг с четким описанием их объёма, требований качества, условий их предоставления.

Конечно, такие услуги будут в полном объёме профинансированы за счёт бюджета. Граждане - как налогоплательщики, так и потребители этих услуг - получат подробную информацию о деятельности социального сектора: о том, какие услуги им обязаны предоставить бесплатно, сколько на это государство выделило денег и как учреждение использует своё имущество, бюджетные и внебюджетные средства.

Должны быть изжиты «серые зоны» неопределённости полномочий и безответственности. Покончено с практикой вымогательства у людей денег за услуги, которые и так уже оплачены бюджетом страны.

Закон достаточно хорошо защищает имущество бюджетных учреждений: на него нельзя обратить взыскания. Хочу обратить внимание всех - и присутствующих в этом зале, и всех наших граждан: эти учреждения нельзя обанкротить в соответствии с проектом закона. Поэтому не может быть и речи о какой бы то ни было скрытой или тем более открытой приватизации.

Повторю: ни о какой перекройке бюджетной сферы речь не идёт, учреждения останутся государственными или муниципальными. Но те из них, кто готов взять на себя больше самостоятельности, а значит, и ответственности, получат статус нового бюджетного, автономного учреждения, а для казенных учреждений сохранится возможность и дальше работать по смете.

Конечно, принятие закона о бюджетных учреждениях - это только полдела. Фактические результаты этой важнейшей, давно назревшей реформы будут зависеть от работы исполнительной власти. И как в таких случаях говорят, у нас с вами нет права на ошибку. Нужно сделать всё максимально аккуратно и своевременно, тем более что предусмотренный законом переходный период продлен до 1 июля 2012 года. И, конечно, надо оказать необходимую помощь регионам и муниципалитетам.

Я специально пошел на это именно для того, чтобы адаптировать данную сферу к новым требованиям, сделать это спокойно, мягко, чтобы все, что делается, пошло на пользу, а не во вред. Введение в действие нового механизма должно стать одним из основных критериев оценки должностных лиц всех уровней и, конечно, непосредственных руководителей бюджетных учреждений. Если хотите, должно стать индикатором их профессионализма и самодостаточности.

Отмечу также, что по мере продвижения бюджетной реформы изменятся задачи государственного финансового контроля. Он должен быть переориентирован на оценку результатов использования бюджетных средств при реализации госпрограмм или выполнении государственных заданий. По сути, призван заниматься «аудитом эффективности». Кроме того, государственный и муниципальный финансовый контроль должен осуществляться, прежде всего, в отношении органов власти и должностных лиц. Поскольку именно чиновники обязаны обеспечивать законное и рациональное использование бюджетных ресурсов. А проверки бизнеса нужно оставить другим надзорным органам. Их у нас, как вы понимаете, достаточно.

Уважаемые коллеги, Для того чтобы двигаться дальше, нам необходим тщательный анализ уроков глобального финансового и экономического кризиса, а также результатов Программы антикризисных действий, которую мы с вами реализуем.

По итогам такого анализа мы должны понять, какие антикризисные меры пора отменять, какие следует продолжать и в 2011 году, а какие, может быть, целесообразно включить в законодательство и экономическую практику уже на длительной или даже постоянной основе. И, конечно, нужно ускорить системные преобразования. Реформы естественных монополий, сектора ЖКХ, образования. Формирование нового облика Вооруженных Сил, донастройку пенсионной системы. В текущем году также должны быть приняты принципиальные решения по модернизации здравоохранения.

Здесь еще очень много нужно сделать. Министерство здравоохранения должно подготовить эту программу, а потом начать жесткий спрос с соответствующих уровней управления. И оказывать, естественно, поддержку тем, кто готов и будет реализовывать эту программу.

Кризис доказал возросшие возможности российской экономики. Её способность успешно противостоять внешним шокам. Но он же обнажил и значительные зоны отсталости и неконкурентоспособности. Это низкая диверсификация экономики, невосприимчивость к инновациям, неразвитая финансовая система, негибкий рынок труда. Вы это все очень хорошо знаете. И нам предстоит длительная «черновая» работа по устранению наших слабых мест.

Во-первых, жестким правилом должен стать следующий принцип - помощь государства предоставляется только в обмен на реалистичную программу развития с последующим, разумеется, контролем за её исполнением.

Неконкурентоспособные производства следует перепрофилировать, предоставить достойную альтернативу занятым на них людям. Речь идет о возможности получить новую профессию или открыть своё собственное дело. И надо сказать, что наша с вами работа в прошлом году показала, что это работает. В условиях кризиса резко увеличилось количество предприятий нового бизнеса. Не знаю, ожидали вы этого или нет - мы все хотели, чтобы так было. И это состоялось. Может быть, хотелось объема побольше, но в целом это, повторяю, работает.

Второе - это поощрение инноваций. Для этого у нас есть практически все известные инструменты, такие как налоговые стимулы для несырьевого сектора, институты развития и объекты инновационной инфраструктуры.

Например, по расходам на научные исследования и разработки Россия стабильно входит в десятку мировых лидеров. Здесь опять должен сказать «однако». Однако эффективность этих вложений очень низка. По данным Минэкономразвития, в 2008-2009 годах до 60, а то и 75% НИОКР, финансируемых из бюджета, не предусматривали создания объектов интеллектуальной собственности. Даже не предусматривали! Что же это за НИОКР такие - это абсурд какой-то! С этим абсурдом невозможно мириться. Нужно менять саму идеологию подходов к определению направленности научных разработок.

Так же должна увеличиться реальная отдача от государственных средств, вложенных в особые экономические зоны, индустриальные и технологические парки. Нужно повысить координирующую роль Минэкономразвития в усилиях по повышению эффективности институтов развития и объектов инновационной инфраструктуры, создать непрерывную инновационную цепочку. На каких-то ее этапах потребуется государственная поддержка деньгами. На каких-то - другие меры, создающие условия для работы.

В этой связи несколько слов о налоговых стимулах. В последние годы мы неоднократно снижали ставки налогов и предоставляли многочисленные льготы, в том числе уже объявлен новый пакет по поддержке инновационного бизнеса, который будет реализован в текущем году.

В то же время нужно понимать, что налоговые льготы имеют свою цену. Это выпадающие доходы казны, фактически, расходы бюджета. И если уж говорить о дальнейших изменениях в налоговой системе, то, прежде всего, надо обеспечить адекватную отдачу от уже принятых мер. В частности, особое внимание следует обратить на качество налогового администрирования. Я уже ориентировал на это и Минфин, и нового руководителя Федеральной налоговой службы.

Кроме того, серьезные проблемы создает и отсутствие современной системы технического регулирования. Чем сложнее и технологичнее продукция, тем больше разного рода сертификатов требуется для ее выпуска. Тогда как зарубежные конкуренты имеют дело с гораздо менее затратными и обременительными, но не менее эффективными процедурами, что даёт им серьезные преимущества. А мы из-за бюрократической нерасторопности «замораживаем» подчас нашу промышленность на техническом уровне 70-80-х годов прошлого века.

Третье. Повышение эффективности экономики, её диверсификация невозможны без массового выхода на рынок новых компаний, причем не только в инновационном бизнесе - хотя, конечно, я уже говорил, насколько это важно, - но и в традиционных отраслях промышленности и сферы услуг.

Именно появление новых компаний является наиболее объективным индикатором реального состояния предпринимательского климата в стране, по которому можно судить, насколько успешными являются наши усилия по устранению избыточных административных барьеров, развитию конкуренции, привлечению инвестиций и стимулированию инноваций.

В этой связи прошу Минэкономразвития вести постоянный мониторинг развития предпринимательства. Мы уже говорили с Эльвирой Сахипзадовной (Э.С.Набиуллиной) на одном из заседаний Правительства: соответствующие структуры в Министерстве создаются. Надеюсь на эффективную работу.

Приведу только один пример. Как вы знаете, нам удалось радикально сократить число проверок малого и среднего бизнеса. На этапе подготовки такого решения сотрудники Министерства экономики собрали огромный массив объективных данных об административной нагрузке на бизнес со стороны контрольных органов. И с цифрами в руках доказали, какой вред причиняет избыточный контроль и надзор.

Аналогично нужно действовать и по другим «болевым точкам». Четко диагностировать проблемы и предлагать эффективные методы их решения.

Четвертое. Серьезные изменения требуются в отношении принципов функционирования финансовых рынков - как российского, так, разумеется, и глобального. Во всяком случае, настолько, насколько мы можем влиять на эти процессы. Я еще два слова скажу об этом.

Давайте вспомним, что когда кризис только начинался, многие политики и эксперты требовали устранить дисбалансы, накопившиеся в мировых финансах, а также существенно повысить требования ко всем участникам финансовых рынков, начиная с банков и заканчивая рейтинговыми агентствами.

Когда ситуация более или менее нормализовалась, полемика притихла, даже стали говорить о том, что изменения в правилах регулирования были бы излишними и ненужными. Во всяком случае, для нас, у себя дома, мы должны последовательно выстраивать эффективную систему банковского и страхового надзора, внедрять жесткие стандарты деятельности и раскрытия информации на рынках финансовых услуг.

Напомню, что с 1 января 2010 года уже вступил в силу закон, определяющий порядок операций с производными финансовыми инструментами, включая деривативы. Эту работу надо продолжить. Поэтому прошу совместно с депутатами ускорить принятие пакета законов, направленных на развитие финансового рынка.

Так, в Думе уже находится закон о консолидированной финансовой отчетности. С учетом уроков кризиса нужно оперативно внести в него необходимые уточнения, чтобы успеть принять его до конца текущего года. Также требуются изменения в Гражданский кодекс и Закон об акционерных обществах, которые бы четко определили статус публичных и непубличных компаний, порядок торговли их акциями на рынке.

Кроме того, прошу завершить работу над законопроектом по регулированию сделок с аффилированными лицами и сделками с заинтересованностью. Так же, как и над законами о секьюризации и инсайдерской информации, о противодействии манипулированию рынком, которые призваны серьезно защитить интересы и права инвесторов.

Кстати говоря, напомню, что в прошлом году завершилось исполнение стратегии развития банковского сектора России. В конце прошлого года могла бы быть принята новая стратегия. Но с учетом кризиса мы сознательно пошли на перенесение сроков. Прошу к этому вернуться и принять соответствующую стратегию развития банковского сектора России на период с 2011 по 2015 год.

Следует продвигать российскую точку зрения в рамках международных форумов, таких как «Большая двадцатка». Тем самым мы сможем создать стимулы для того, чтобы и внутренние, и внешние финансовые ресурсы работали на модернизацию экономики, а не тратились на спекуляции и надувание новых биржевых пузырей.

Пятое. Буквально через месяц с небольшим вступает в силу единый Таможенный кодекс России, Белоруссии и Казахстана, а к 2012 году мы ставим задачу создать Единое экономическое пространство трех государств.

Очевидно, что после создания этого интеграционного объединения серьезные изменения претерпят и форматы работы Правительства России, Министерства экономического развития, да и того же Минфина, многих других ведомств.

Многие чувствительные для нас вопросы теперь будут решаться на уровне межгосударственных структур, созданных «тройкой». И всем нам предстоит научиться отстаивать в них свою позицию, цивилизованно отстаивать, но в то же время находить разумные компромиссы с нашими белорусскими и казахстанскими партнерами. Мы также продолжаем работать над вступлением в такие международные структуры, как ВТО и Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Шестое. Следует признать, что Россия сильно отстает в создании системы поддержки экспорта - такой, которая существует практически во всех развитых странах. Речь идет не только о страховании и кредитах под экспортные поставки, хотя и это тоже очень важно. Хочу обратить внимание Министерства финансов - тоже очень важно. Актуальнейшими задачами являются своевременное выявление и устранение торговых барьеров, препятствующих выходу отечественной продукции на новые рынки.

И, конечно, необходимы качественные улучшения в системе таможенного администрирования и экспортного контроля, которые сегодня слишком громоздки и неповоротливы - об этом мы очень часто говорим в последнее время.

Седьмое. За последние годы были приняты многочисленные решения по формированию крупных холдингов с государственным участием. И всякий раз мы сталкивались с одной и той же проблемой, а именно с крайне запутанными отношениями собственности, отсутствием необходимых документов на имущество, принадлежащее государству.

Кстати говоря, ведь и холдинги-то эти создавались не по пути огосударствления какого-то имущества, а просто по пути систематизации того, что у государства и так уже есть, но разбросано по разным местам и плохо управляется.

Но вот когда начали этим заниматься, все эти проблемы вылезли на поверхность. В результате требуется два или даже три года на проведение процедуры реорганизации. И только потом новая интеграционная структура начинает работать в полную силу.

Конечно, такая «неспешность» в кавычках - не на пользу делу. Поэтому прошу Минэкономразвития и Росимущество всерьез заняться наведением порядка в этой сфере. Поручаю подготовить предложения по ускорению оформления прав собственности госпредприятий на закрепленные за ними недвижимое имущество и земельные участки. А также по снятию излишних административных барьеров. Государственный сектор должен быть, что называется, подготовлен к рынку. То есть строить свою работу на принципах современного корпоративного законодательства.

Нам необходимы решения, которые обязали бы госпредприятия и акционерные общества внедрять современные модели управления. А оплата труда их руководителей должна быть увязана с показателями снижения издержек, повышением энергоэффективности, производительности труда, с результатами внедрения передовых технологий и инноваций.

В этом году мы практически запустили механизм реформирования государственных корпораций. Начали, как вы знаете, с «Роснано», и в дальнейшем у нас должно быть ясное представление о том, что, в какие сроки, какими путями мы будем делать с госкорпорациями. Кто-то завершает свою работу - там есть законом определенные сроки; кто-то будет работать дальше. Нужно, чтобы было ясное и четкое представление об этом.

Уважаемые коллеги, разумеется, я обозначил лишь часть задач, стоящих перед вашими ведомствами. Более подробно о них расскажут министры. Я завершаю свое выступление. И хотел бы еще раз подчеркнуть: Минэкономразвития, Минфин, подведомственные структуры и их территориальные органы, финансово-экономические службы субъектов Федерации хорошо поработали в непростое для страны время глобального кризиса. Неоднократно находили достойный выход из самых нестандартных ситуаций. И уверяю вас, я знаю с каким напряжением подчас, с какими затратами - и временными затратами, и затратами здоровья, прямо скажем, - вы работаете. Но должен вам сказать, что сегодня мы ждем от сотрудников ваших ведомств, по сути, ключевых экономических ведомств страны, высокого профессионализма, принципиальности и полной самоотдачи. Потому что от вашей работы действительно зависит и экономическое, и социальное самочувствие страны и ее обороноспособность. Спасибо вам большое за внимание.

Заключительное слово В.В.Путина: У меня просто несколько замечаний. Начну с последнего выступления.

Действительно, в регионах ситуация меняется, меняется к лучшему. Постепенно, но практически везде. Это хороший признак. Хотя проблем еще очень много, и в той же Свердловской области достаточно - губернатор хорошо об этом знает.

Что касается увеличения финансирования Фонда обязательного медицинского страхования. Непростое было для нас решение с учетом того, что кризисные явления пока не закончились, - это все-таки увеличивает нагрузку на бизнес, мы это прекрасно понимаем. Но я хочу, чтобы и в Министерстве экономики об этом знали, и в Министерстве финансов... Хотя, вы знаете, мы часто не фиксируем на этом внимание, мы на здравоохранение тратим с вами чуть больше 3% ВВП. Я могу ошибиться, но в Германии - 8 с лишним, по-моему. Примерно столько же во Франции и во всех других странах Европы. Ну, не будет у нас нормального здравоохранения, если мы денег на него тратить не будем, понимаете? Мы пока за экономику возьмемся, все туда направим - для кого тогда эта экономика? Баланс должен быть. Нужно всегда соблюдать баланс.

У нас с вами неплохо получился старт демографической программы. Но это только старт. Надо наращивать эти усилия. Конечно, не в ущерб экономике - нужно действовать аккуратно.

Но я в связи с чем это сказал? В связи с тем, что губернатор упомянул о работе фонда ЖКХ - он эффективно работает, это действительно так. Вот одна из тех корпораций, которая работает эффективно. Мы 11 миллионов квадратных метров жилья с вами отремонтировали. В некоторых регионах страны это чуть ли не одна треть! Такого не было лет 70. Это люди видят. Это - не только поддержка строительного сектора, хотя и это важно в условиях кризиса, но это и принципиально меняет ситуацию в некоторых регионах страны. Но мы там выдаем деньги только тем, кто реализует планы развития этого сектора. Это очень важно. Я почему это говорю? Потому что и здесь будем давать деньги только тем регионам, которые будут готовы к модернизации системы здравоохранения. Правда, я уже об этом говорил, когда выступал: Министерство здравоохранения должно будет своевременно, в течение года (время есть) подготовить параметры будущего реформирования системы здравоохранения.

Теперь Олег Вячеславович (О.В.Вьюгин, председатель совета директоров МДМ-Банка), спасибо Вам за оценки. Действительно, очень хорошее, глубокое выступление.

Олег Вячеславович сказал: нужно заканчивать меры поддержки в нефинансовом секторе. Вот, молодец Олег Вячеславович! А в финансовом не нужно заканчивать?

Снижение ставок по субординированным кредитам - это же мера поддержки финансового сектора. Тем не менее, банки приходят и говорят: «снижайте нам ставки». А это мера поддержки, большая мера поддержки финансового сектора в данном случае.

На самом деле нужно действовать очень взвешенно и здесь. Я соглашусь с тем, что эти меры поддержки в нефинансовом секторе могут увеличить спрос на импорт. Чего бы не хотелось. Но это от нас с вами зависит.

Вот, скажем, программа утилизации старых автомобилей. Она не привела к поддержке импорта. Но здесь совершенно другая проблема возникла. Спрос у нас с вами какой в стране? На так называемую «классику». Это что? Это «семерки», «шестерки». ВАЗ даже линию восстановил, снова создал. Но это даже не способствует модернизации предприятия, к сожалению. Но вот такой спрос в стране. Это надо тоже учитывать обязательно.

Теперь до Алексея Леонидовича (Кудрина) доберемся. Мы, конечно, подошли в 2009 году с высокой инфляцией, это правда - 13%. И конечно, это тоже было одним из усугубляющих обстоятельств в условиях кризиса. Но я думаю, что не только такое неаккуратное расходование государственных денег привело к такой инфляции. Мы с вами знаем, что были и другие причины. Их нужно знать, анализировать и уметь на них реагировать своевременно. Вот этого мы с вами в полном объеме не сделали.

Значит, высокие ставки банков в период кризиса, особенно в середине 2009 года, они, конечно, не были обусловлены только тем, что мы подошли с инфляцией в 13%. Вот Олег Вячеславович сейчас говорил: спрос сократился. А значит риски перепроизводства резко увеличились. Банки замкнулись сразу. Как же деньги отдавать? Неизвестно. Дашь деньги, они произведут продукцию, а куда ее девать будут? Все встало, это не только наша проблема.

Посмотрите какие дискуссии шли в парламенте Великобритании. Ну все -один в один. Я смотрел иногда и думал: где я нахожусь? То ли на заседании нашего Правительства, то ли Великобритании. Один в один, все то же самое. Общая проблема была. Но, конечно, надо признать - это усугубляло ситуацию.

Значит, после того, как закончится Резервный фонд, мы будем похожи на все другие страны. Мы и сейчас похожи на другие страны. Но если бы мы были такие как они, мы бы никогда не накопили этого Резервного фонда, уважаемый Алексей Леонидович. Значит, все-таки есть какие-то отличия. И они сохранятся. Хорошо это или плохо, но они будут еще достаточно долгое время. Но об этом я чуть попозже тоже скажу.

Вот - и вы это хорошо знаете, вы этим занимаетесь, спорите между собой - эти все споры постоянно звучат и в моем кабинете. Конечно, бюджет должен использоваться как фактор развития - это совершенно очевидно. Но так же совершенно очевидно, что бюджет должен быть сбалансированным. Это факт.

То, что в ОЭСР накопили 10% дефицита - это, конечно, тревожная вещь, очень тревожная. Так же и то, что в еврозоне с такими долгами сидят. Там ведущие экономики еврозоны по 70% с лишним! Невероятное дело. И очень опасное для мировой экономики. И мы, конечно, должны с вами это учитывать.

Но действовать и здесь нужно очень сбалансированно. Ну, посмотрите, что происходит в Греции. Мне уж не хотелось лишний раз об этом говорить, но, тем не менее. А ведь не только Греция в такой ситуации. А Исландия, что лучше, что ли? Еще хуже! А в других странах? Там все на грани. Во многих других странах. И вы это тоже знаете не хуже меня. И в Испании, и в Португалии, вся Прибалтика в такой ситуации! Все Прибалтийские страны! Может, еще хуже даже.

Но, я не жалею о тех средствах, которые мы с вами истратили в период кризиса. Потому что сохранить социальную стабильность, политическую стабильность, показать гражданам, что мы делаем все для того, чтобы поддержать их уровень дохода, - крайне важно! Потому что другая ситуация ведет к тому, что мы сейчас в Греции видим.

Социальная нестабильность и политическая нестабильность резко ограничивают возможность проведения здоровой макроэкономической, да и вообще любой экономической политики. И здесь тоже нужно своевременные меры принимать. И чувствовать это тонко.

И поэтому мы правильно с вами сделали, что приняли решение и по модернизации пенсионной системы. Правильно сделали, что пересмотрели принципы расчета пенсий за советский период. Правильно. Здесь не о чем жалеть.

Но, разумеется, этот диалог о том, как нам поступить: либо больше денег давать из бюджета на развитие, либо действовать экономнее, аккуратнее - конечно, это правильная, абсолютно здоровая дискуссия. И до сих пор, кстати говоря, руководителям обоих министерств удавалось находить здоровый, понятный и прагматичный компромисс. Я надеюсь, так и дальше будет.

Ну, и наконец, все-таки я бы хотел закончить свою реплику тем, о чем мы так часто с вами говорим в последнее время, - о модернизации. И здесь выступавшие об этом говорили несколько раз. Ведь в чем главная проблема нашей сегодняшней экономики - невосприимчивость к инновациям. Ну, казалось бы, чего ни делаем - все не в коня корм. Нет резкого движения в этом направлении. А почему? Прибыль небольшая. Проблем полно. Рынки сбыта все заняты и туда не пускают. Наши партнеры ведут себя очень прагматично. Вот Алексей (А.Л.Кудрин) мне сегодня рассказывал - мы с ним утром встречались - как некоторые компании привлекают наши разработки. Но они в отдельных сегментах привлекают. А центры-то там основные. А вот так, чтобы со своим собственным продуктом выйти - фигушки. Такие применяют меры - совсем не похожие на свободную рыночную экономику. Столько ограничений вводят - не пробраться никуда. Поэтому трудно выйти на рынки. Административные барьеры очень большие.

Я встречался с инвесторами - я регулярно встречаюсь с инвесторами, в том числе с иностранными. Вот производят продукцию, инновационную. Они говорят - мы бы еще расширили производство, но не вывезти продукцию. Я говорю - как не вывезти? То таможня замучает, то налоговая служба замучает. Приняли решение пока не расширять производство. Слушайте, но это безобразие!

Вот это реалии экономики, в которой мы живем. Сегодня Эльвира (Э.С.Набиуллина) говорила об этом много. Знаете, что меня пугает? Чтобы за этим частоколом мы не забыли основные элементы того, что мы должны сделать в этом направлении. Надо выбрать основное, что мешает, и устранить его любой ценой. Это зависит от вас. Спасибо вам большое. Всего хорошего.

National Australia Bank инициировал анализ потенциальной покупки розничных отделений RBS Group Plc, пишут австралийские газеты.

RBS заканчивает прием предложений в середине июня, т. к. сделка должна быть завершена к концу этого года. Ранее уже сообщалось, что NAB и испанский банк Banco Santander SA ведут конкурентную борьбу за активы RBS. banki.ru.

В I кв. тек.г. объемы контейнерных перевозок на/из Европы выросли практически на всех направлениях. Ниже прошлогоднего уровня по-прежнему только контейнеропоток из Австралии и Океании, причем падение на данном направлении ускоряется. По сравнению с показателем I кв. пред.г. контейнерооборот между Европой и Азией на восточном направлении вырос на 22,7% (до 1 374 400 TEU), на западном – на 21,4% (до 3 146 500 TEU).

В сообщении с Северной Америкой за первые три месяца 2010г. в западном направлении было перевезено 722 000 TEU, что превышает аналогичный показатель пред.г. на 10,8%. Оборот в Восточном направлении за год вырос на 14,1% и составил 687 200 TEU. На направлении Европа – Индия (Ближний Восток в восточном направлении было перевезено 615 000 TEU (+11,7%), в западном – 427 000 TEU (+17,7%).

Между Южной и Центральной Америкой и Европой оборот в южном направлении вырос на 45,9% (до 281 100 TEU). В северном направлении за I кв. 2010г. было перевезено 377 900 TEU – больше, чем годом ранее, на 5,9%. На северном направлении между Европой и Австралией/Океанией было зафиксировано снижение оборота к прошлогоднему показателю – на 19,4% (до 41 700 TEU). На Южном направлении, напротив, отмечен рост – на 11,7% (до 96 200 TEU).

На линии между Европой и Африкой (без учета средиземноморских портов) оборот составил 263 400 TEU (+4,5%) в южном направлении и 158 400 TEU (+8,2%) – в северном. Внутриевропейские перевозки по сравнению с показателем I кв. пред.г. также выросли: на южном направлении рост составляет 23,2% (до 278 500 TEU), на северном – 16,2% (до 208 200 TEU).

В австралийском штате Новый Южный Уэльс вводится новый налог на недвижимость. Налог на передачу прав собственности на землю будет взиматься при продаже участков, на которых расположены объекты жилой и коммерческой недвижимости, стоимостью от 500 тысяч австр. долл. ($450 тыс.).

При продаже участков ценой от 500 тысяч до 1 млн. австр. долл. ($450 тыс. – $900 тыс.) налоговая ставка составит 0,2%. Сделки стоимостью от 1 млн. австр. долл. будут облагаться налогом в 0,25%, сообщает агентство Bloomberg. Ожидается, что благодаря этой мере бюджет штата будет ежегодно «богатеть» на 90 млн. австр. долл. Налог начнет взиматься с 8 июня 2010г.

Величина и частота выплат налогов на недвижимость в Австралии определяются местными муниципалитетами на основании оценки стоимости земельных участков, на которых расположен объект. Цена самого объекта при определении размера налоговой выплаты не учитывается. Налоговые ставки могут варьироваться от 100 до 1 тыс.долл. за квартал в зависимости от месторасположения и оценочной стоимости земли. Новый Южный Уэльс – самый густонаселенный штат Австралии, крупнейшим городом которого является Сидней.

На Золотом берегу Австралии появится миллиардный жилой проект. В реализацию данного начинания планируется вложить 1 млрд.долл. Срок осуществления проекта – 10 лет. В рамках проекта, который расположится на 500 гектарах территории штата Квинсленд, планируется построить 2,3 тысяч ед. жилья, сообщает IBTimes.co.uk. Объявление о начале строительства сделала лично премьер-министр штата Анна Блай.

Первые объекты поступят на рынок уже в этом году, обещает девелоперская компания Mirvac. Их стартовая цена составит около $500 тысяч. Особняки, которые будут располагаться неподалеку от входящего в состав проекта поля для гольфа, оцениваются в более чем 1 млн.долл. крупнейшими иностранными покупателями недвижимости на Золотом берегу Австралии являются китайцы и россияне. В 2009г. жители Поднебесной приобрели в этом курортном регионе дома и квартиры общей стоимостью 20,4 млн.долл. Наши соотечественники за тот же период потратили 20,3 млн.долл.

Однако недавно в Австралии был введен ряд ограничений для зарубежных владельцев недвижимости, имеющих временный вид на жительство в стране. Теперь по истечении срока действия ВНЖ они должны будут продавать свою австралийскую недвижимость.

Австралийское правительство выделило грант в 60 млн. австралийских долл. (53,9 млн.долл. США) на строительство самой крупной в Южном полушарии солнечной электростанции, сообщила телерадиокорпорация Эй-би-си.

Станцию Solar Oasis мощностью 40 мвт. построят в г.Уайалла, штат Южная Австралия. Реализацией проекта занимается консорциум компаний под руководством американской National Power, строительство планируют закончить в 2012г. Общая стоимость проекта оценивается в 230 млн. австралийских долл. (206,7 млн.долл. США), и 60 млн. разработчики получат в рамках гранта Содружества (Commonwealth) по программе развития возобновляемой энергии.

«Содружеству нужно отдать должное, этот проект не только обеспечит жителей Австралии чистой и возобновляемой энергией, но и послужит признанием технологии, исследованной, разработанной и коммерциализированной в Австралии», – сказал представитель одного из участников консорциума, Wizard Power, Тони Роби (Tony Robey), которого цитирует портал Renewable Energy World.

На станции будут установлены 300 антенн, использующих технологию команды исследователей Австралийского национального университета под руководством доктора Кита Лавгроува (Keith Lovegrove). Как сообщают представители Wizard Power, эти антенны, следящие за движением Солнца по двум осям, обеспечивают большие объемы генерации на квадратный метр и снижают затраты. Проект станции, по оценкам экспертов, позволит уменьшить выбросы парниковых газов на 60 тыс.т. в год.

С января 2010 года в Евросоюзе начала председательствовать Испания, и на россиян как будто подуло тёплым ветром с побережья Коста – Брава: испанцы первыми заговорили о необходимости выдавать нам визы «от 6 месяцев и дальше», упрощать въезд в Европу и пр. Почему многие страны в Европе побаиваются «этих странных русских», а испанцы, наоборот, любят и привечают, «АиФ» рассказал Посол Испании в России Хуан Антонио Марк Пужоль.

«AиФ»: – Господин посол, после того, как Израиль отменил визы для россиян, туда хлынул колоссальный поток наших соотечественников, что заметно отразилось на израильской экономике. Если бы в Испанию можно было ездить беспрепятственно, это бы пошло на пользу и нам, и вам...

Хуан Антонио Марк Пужоль: – Да, безвизовый въезд между нашими странами – это было бы здорово. Один нюанс – Испания находится в пространстве, несколько большем, чем, собственно, территория страны! Испания же даёт визы не только «внутрь себя», да? Так что мы одни не можем взять и отменить абсолютно целиком шенген для россиян! Зато, въехав в Испанию, вы можете путешествовать по всей территории шенгенской группы. Прилетев в Барселону, вы легко отправитесь в Рим, в Вену, в Париж. В будущем Европа должна стать единым пространством, где контакты между французами, немцами, русскими, испанцами и др. будут основаны на возможности каждодневного, беспрепятственного общения. Наша задача – продвинуться как можно дальше в облегчение визового режима для россиян. Практика выдачи шестимесячных виз в этом году активно продолжается. Если гражданин России получил шестимесячную визу, аккуратно въехал в Испанию, вовремя выехал – следующую визу ему могут выдать уже на год. По прошествии года «без визовых приключений» – уже на два.

«AиФ»: – Ой, то есть, если я сейчас обращусь за испанской визой, например, как гражданка России с «чистой выездной историей», мне сразу поставят шенген на 6 месяцев?

Х. А. М. П.: – Скорее всего – да. Но нужно иметь в виду, что бывают разные нюансы – вдруг вы отправляетесь в поездку с человеком, впервые выезжающим в Европу или другое. Нельзя считать «Мне ДОЛЖНЫ поставить визу на 6 месяцев», поверьте, мы прилагаем для этого все усилия.

«AиФ»: – Спасибо вам за то, что вы смело сражаетесь за увеличение продолжительности виз для россиян?

Х. А. М. П.: – Нет, ну это не то, чтобы я лично и один, это правительство запустило такую идею. На встрече президента Медведева и президента Сапатеро говорили о том, что визовый вопрос не сводится только к туризму, это вопрос нового образа жизни в двадцать первом веке. И одна из главных задач властей – дать людям свободно передвигаться и общаться, укрепить отношения между гражданами. Ведь у европейца (а мы исходим из того, что россияне – тоже европейцы, ведь Россия – это часть Европы!) столько преимуществ и возможностей: можно в понедельник полететь, например, в Берлин, в среду – в Париж, оттуда – в Мадрид, а на выходные в Москву. Перелёты занимают 2-3 часа, это удобно и без напряжения. А представьте такой распорядок: в понедельник из Москвы – в Нью-Йорк, в среду оттуда – в Шанхай, в конце недели – вообще в Сидней.

«AиФ»: – Ой, это ж всё время спать будешь!

Х. А. М. П.: – Точно!

«AиФ»: – Кому сейчас сложнее получить визу: испанцу для поездки в Россию или россиянину для визита в Испанию?

Х. А. М. П.: – Пока мы имеем следующее: мы выдаём россиянам многократные визы на полгода, а гражданам Испании дают однократную визу на четыре дня. Россиянин едет в Брюссель, Амстердам, Мадрид – и никому ничего не объясняет, главное, чтобы уехал в срок. Испанский же гражданин должен объясняться с властями и регистрироваться везде, куда бы он не поехал – в Москве, Владивостоке или Рязани. Передвигаться нужно беспроблемно, главное, что нужно сделать – чтобы российские власти начали выдавать визы гражданам ЕС на тех же условиях, на которых выдаём их мы. Тогда вашу прекрасную страну сможет увидеть гораздо большее количество людей. Тем более следующий год официально объявлен Годом Королевства Испания в РФ и Годом России в Испании, очень много испанцев и русских : студентов, учёных, деятелей культуры и пр. будут активно перемещаться из России в Испанию и обратно в рамках всевозможных обменов, эти процессы должны быть максимально упрощены!

Ищите в музеях ...рестораны

«AиФ»: – Господин посол, россияне любят Испанию, но ездят стандартными маршрутами. Барселона, Мадрид, Коста-Брава, Марбелья – других названий, боюсь, среднестатический русский турист и не вспомнит. А что бы вы посоветовали из «незаезженных» маршрутов?

Х. А. М. П.: – Россияне всегда восхищали меня своей любовью к искусству. Поэтому я бы непременно порекомендовал посетить, например, город Бильбао с его знаменитым музеем Гуггенхайма с потрясающей коллекцией современного искусства. Кроме того, у россиян есть интерес к истории, религии, прошлому – им наверняка понравится город Сантьяго- де- Компостела – столица Галисии с совершенно невероятными соборами и монастырями, в которых, сктати, монахини пекут знаменитое на всю Европу лимонное печенье. Любопытный момент: в самом музее Гуггенхайма расположен один из самых известных ресторанов во всей Испании, где совершенно потрясающе готовят морепродукты, которыми славится наша страна. Может быть, в России в каком-нибудь крупном музее тоже стоило бы завести ресторан? Из Бильбао можно легко добраться до одного из самых красивых городов Испании – Сан-Себастьяна, там была расположена летняя резиденция испанских монархов – и не зря. В июле там проводится Всемирный джазовый фестиваль, в сентябре – кинематографический. Кроме того, там совершенно фантастический пляж Плайя де ла Конча. Ну и конечно я бы посоветовал познакомиться с югом страны -Гранадой, Кордобой, Толедо+ Знаете, я бы сам несколько раз в Испанию съездил, за одну поездку всё не увидишь! Кстати, передвижение у нас по стране очень удобное и дешёвое, иной раз на внутренний рейс билет стоит не больше, чем 30 евро. Из Мадрида в Севилью на поезде скоростном за 2 часа добраться можно. И обязательно напишите у себя в газете – у нас в скоростных поездах прекрасно работают мобильные телефоны, я ведь неоднократно убеждался – россияне обожают посылать эсэмэски!

«AиФ»: – Разве? Ой, извините, мне сообщение пришло, секундочку. Я слышала, что в Испании принят «чрезвычайный стратегический план», согласно которому 17 миллиардов евро будут инвестированы государством и финансистами в транспортную инфраструктуру. Одним из ближайших позитивных эффектов станет создание 400 тысяч рабочих мест, а срок полной окупаемости составит 25 лет.

Х. А. М. П.: – У нас постоянно инвестируют деньги в улучшение «дорожной инфраструктуры», высокоскоростные поезда идут со скоростью более 300 км в час по всей стране, мы вторые в Европе по протяжённости высокоскоростных трасс – это 1300 км, а строится ещё 500, вы можете за несколько часов из одного конца Испании попасть в другой. Если поезд опоздает больше, чем на 5 минут, вам вернут деньги за билет. Кроме того, у нас постоянно совершенствуют автострады – они связывают 50 провинциальных столиц.

«AиФ»: – А пробки такие, как в Москве, есть?

Х. А. М. П.: – Ой, нет. Кстати, в Москве не очень трудно было бы с транспортом разобраться. У вас же широкие проспекты, просто они с двух сторон заставлены кое-как припаркованными машинами. Люди бросают свои авто, где им захочется, что, правда, объясняется отсутствием парковок возле домов и подземных стоянок. И в Мадриде, и в Барселоне под главными городскими автоартериями расположены гигантские подземные парковки, если бы их не было – возникли бы трудности ещё похуже, чем в Москве, ведь у нас дороги уже!

«AиФ»: – Господин посол, вы, как человек, приближенный к Европейскому Сообществу гораздо больше нас, скажите: а что будет с евро? Ходит много слухов о том, что его могут отменить и вернуться обратно к национальным валютам.

Х. А. М. П.: – Отменить? Снова шутите? Эта валюта была запущена с большим коэффициентом запаса по отношению к доллару. Мне лично кажется, что все эти разговоры о том, что евро «уберут», связаны с афёрами крупных спекулянтов. Как это «уберут»? Евро уже показал себя «в бою» – сыграл важнейшую роль во время мирового кризиса, позволив сохранить внутренний рынок Европы. Не будь евро – судьба каждой отдельно взятой валюты в Европе была бы непредсказуема. Какие бы скачки произошли с немецкой маркой, итальянской лирой, французским франком – непонятно. И для европейских производителей внутренний рынок был бы разорван. А евро позволило сохранить стабильность сообщества, в котором живут около 300 миллионов человек. Потом вот ещё какой важный момент. Все говорят – кризис начался в Соединённых Штатах, и что основными виновниками явились фонды, трасты, банковский сектор, допустившие слишком опасные риски. Теперь представьте, что в тот момент не было бы евро. Доллар остался бы единственной мировой валютой, что совершенно парадоксально: национальная валюта страны, породившей кризис – самая весомая в мире! А противостоять доллару не смогла бы ни одна из местных европейских валют, так что евро всех просто спас.

«AиФ»: – Мы знаем, что вы страстный болельщик. Нам в редакции очень нравится испанский стиль в футболе – красивый и честный. Как вы думаете – может, если пригласить в Россию главным тренером сборной испанца, мы попадём на следующий чемпионат мира?

Х. А. М. П.: – Конечно, тренер «Барселоны» Хосеп Гвардиола – блестящий футболист и профессионал, но он нам нужен самим!

«AиФ»: – Но ведь следующий, 2011 год объявлен Годом Испании в России (и наоборот) – может, сделаете нам дружеский подарок?

Х. А. М. П.: – Идея хорошая, конечно. Тем более что Россия – такая гостеприимная страна. Я был поражён, как тепло у вас принимают наших футболистов. Я ездил на встречу «Барселоны» с «Рубином», «Севильи» с ЦСКА – это какая-то фантастика со стороны русских!

«AиФ»: – Ну, так командируйте нам тренера «Барселоны», мы его так же тепло примем!

Х. А. М. П.: – Открою вам один секрет. Во время переговоров министра иностранных дел Испании Моратиноса с вице-премьером Жуковым была договорённость, что если Испания выиграет чемпионат мира в ЮАР, мы устроим специальный матч сборной Испании со сборной России.

«AиФ»: – То есть, если мы сыграем с вами вничью, то будем как бы тоже чемпионами мира!!! Ольга Костенко.

Авиакомпания Austrian установила новые ставки сервисного сбора за выписку билета. В случае покупки на сайте компании электронного билета по минимальному тарифу (класс бронирования О) сбор будет нулевым. Оформление билетов по остальным тарифам обойдется дополнительно в 10 евро. Еще дороже будет приобретение иными способами.

В случае покупки в офисе или кассе компании либо по телефону в ее call-центре сбор возрастает минимум до 35 евро – если билет на европейский перелет в экономклассе. Тот же полет в бизнес-классе будет стоить 50 евро дополнительно к тарифу и прочим сборам, во столько же обойдется дальний перелет в экономклассе. А в случае оформления дальнего перелета в бизнес-классе сбор составит все 80 евро.

По данным Циндаоской таможни, в I кв. тек.г. наметился значительный рост импорта в Китай угля через КПП провинции Шаньдун. В янв. – марте тек.г. Китай импортировал через КПП Шаньдуна 5,6 млн.т. угля в стоимостном выражении на сумму 600 млн.долл., что соответственно обвеспечило рост в 6,5 и 7,4 раза по сравнению с прошлогодними показателями. При этом средняя цена на импорт угля выросла до $106,2за 1 т. при увеличении на 13,6%.

Через шаньдунские КПП Китай импортирует уголь в основном из стран АСЕАН, Австралии и России. По мнению экспертов, расширение импорта угля связано с восстановлением темпов роста промышленного производства страны, растущим спросом отечественных ТЭС на уголь, а также неуклонным подорожанием угля на отечественном рынке.

Решение властей Китая ужесточить требования к ликвидности банков, ставшее очередным ходом в рамках борьбы с инфляцией и ростом цен на недвижимость, вызвало снижение индексов на биржах Юго-Восточной Азии. Индекс гонконгской биржи упал на 1,4% до уровня 20 814,47 пункта. Падение на биржах Сеула, Сингапура, Индии и Австралии составило от 1,2 до 0,6%. Рынки Малайзии и Индонезии не отреагировали падением на новости из Китая, сообщает Associated Press.

Центробанк Китая объявил о повышении отношения вкладов к резервам в коммерческих банках страны на 0,5% с 10 мая. Это уже третье повышение такого рода в этом году. Цены на городскую недвижимость в Китае выросли на 11,7% в марте 2010г. по сравнению с тем же периодом пред.г. Квадратный метр жилья в районе Тунчжоу в пригороде Пекина, где живет более 600 000 чел., в апр. стоил $2710.

Правительство Швеции приветствует решение ОЭСР о приеме в ее состав Эстонии, Израиля и Словении. Результатом переговорного процесса по вступлению в ОЭСР Эстонии и Словении стала серьезная работа по усовершенствованию законодательства, в частности, в вопросах управления государственными предприятиями. Членство этих двух стран в Евросоюзе также означает, что их законодательство и политическое развитие во многом соответствует стандартам ОЭСР.

Путь по вступлению Израиля в международную организацию прошел через реализацию ряда реформ по противодействию коррупции, защите окружающей среды, развитию конкурентоспособности и нематериального права. Особое внимание было уделено рынку труда и социальной политике, в том числе, ситуации с группами национальных меньшинств.

По словам министра Э.Бьерлинг, отвечающей в МИД Швеции за вопросы торговли: «Членство Эстонии и Словении в ОЭСР – доказательство успешности их политики реформ. Вступление Израиля в эту организацию позволит осуществлять еще более близкий диалог со Швецией в вопросах экономической политики, торговле, инвестициях и политике рынка труда». Источник – пресс-релиз МИД Швеции

Уроки на завтра. Кто вытащит российские вузы из демографической ямы

В Астане прошел I Съезд учителей и работников системы образования стран СНГ. Можно было бы оставить это событие со скучным названием без особого внимания, хотя оно – тот самый шаг, с которого должно начаться объединение союзных стран в единое образовательное пространство. И от того, как быстро оно будет формироваться, зависит, как выяснилось, не только будущее отечественной высшей школы, но и качество интеллектуальной среды, в которой нам, россиянам, придется жить в ближайшее время.

Без вариантов. После развала СССР каждая из стран по-своему реформировала образовательные системы. Но теперь выясняется, что у всех появились резоны в объединении, а у России они, пожалуй, самые серьезные. Нас подстегивает к интеграции пресловутая демографическая яма. Если в 90гг. в российских школах обучалось 29 млн.чел., то сейчас 15 млн. Число выпускников российских школ переваливало за млн. ежегодно, и вся система высшего образования «переваривала» 5 млн.чел. Примерно на это количество было рассчитано и число мест в вузах. Теперь ситуация резко изменилась. По данным экспертов, к 2012г. число новорожденных по-прежнему будет уменьшаться, молодое поколение поредеет вдвое и, соответственно, студентов в нашей стране не прибавится. «Если проблема до сих пор в основном касалась общеобразовательного сектора – школы, то теперь начала влиять на профессиональное образование, – говорит российский министр образования и науки Андрей Фурсенко. – Я не поддерживаю панических настроений, но уже понятно: потрясения, связанные с демографией, не минуют нашу профессиональную школу».

Это означает одну простую вещь: надо привлекать как можно больше иностранных студентов в наши вузы. В противном случае их придется закрывать. Первыми жертвами, по логике, падут филиалы и коммерческие институты, затем подойдет очередь государственных. Закрытие вуза в любом регионе еще недавно считалось социальной катастрофой, теперь же из-за низкого числа абитуриентов вуз и сам не сможет функционировать: мало студентов – мало денег, мало преподавателей. Есть и более важные стратегические последствия: сокращение сети высших учебных заведений ведет к потере позиций страны в научной и образовательной сферах, исчезновению школ и традиций. Словом, места в вузах надо срочно заполнять. Вопрос – кем?

Найти студента. В Минобрнауки подробно обсуждается проблема экспорта образовательных услуг. При всей очевидности выгоды этого бизнеса никакой стратегической программы развития экспорта до сих пор не было. Конечно, это не значит, что мы совсем не продавали эти услуги: годовой доход России от экспорта образования составляет 350 млн.долл. На территории РФ в 650 высших учебных заведениях, среди которых 153 негосударственных вуза, проходит обучение свыше 120 тысяч иностранных граждан, в т.ч. из СНГ – 70 тысяч. Правда, это всего лишь три процента от общего количества иностранных студентов по всему миру. В США доля составляет 22%, в Великобритании -12, Германии – 9, Франции – 8,8, Австралии – 8,2, Китае – 5, Японии – 4,2.

Одним словом, привлекать студентов мы не умеем. Отчасти потому, что довольно долго в этом не нуждались. По официальной статистике, уже несколько лет в вузы поступает до 110% (некоторые – более чем в один вуз) собственных выпускников средних учебных заведений – а это до млн. ежегодно.

Почему иностранцев так мало и кто они? Еще со времен СССР повелось, что наши вузы учили ребят из соцлагеря, Азии и Африки. Почему не было американцев или, допустим, англичан, понятно – железный занавес. Однако когда он упал, они не потянулись в российские вузы. Наоборот. Начался отток иностранцев. Причины, признают сами представители высшего образования, в том, что наше обучение просто не интересно чужеземцам. Нет, конечно, в области балета мы до сих пор впереди, а русскую литературу вместе с Достоевским лучше, чем у нас, точно нигде не преподают. Есть отдельные примеры в технических вузах – в МАИ «Итогам» рассказали об американце, который выучился дома, а потом приехал в Россию, чтобы поступить на факультет, связанный с космическими аппаратами: очень парень хочет в космос и летать на МКС с нашими. Но это отдельные истории. По большому счету состояние российского образования далеко от привлекательности. И дело не только в чудовищном количестве проблем – несостыковки в системах оценок, недружелюбное отношение к тем, кто плохо знает язык, кошмарные общаги и ксенофобия. Может, ради классного образования кто-то бы и рискнул. Но классного образования как такового нет: массовость и коммерциализация высшего образования опустили планку требований крайне низко. Как спрашивать с тех, кто еле учился на трояк в школе и все равно поступил в вуз? Стоит признать, что заметно упал и уровень самих преподавателей – специалистов, ученых с именами осталось мало, большинство сосредоточено в нескольких ведущих вузах. Учиться просто не у кого.

То, что уровень образования резко упал, не прошло незамеченным для зарубежных специалистов и работодателей. Один из наших вузовских преподавателей рассказывал, как в центре, занимающемся нострификацией (признанием) иностранных дипломов, в Штутгарте, видел инструкцию, согласно которой дипломы о высшем образовании стран бывшего СССР признаются только, если они выданы до 1991г. В общем, если быть честными, то товар, который предлагает сегодня наша страна в качестве экспорта образования, не первого сорта. Именно поэтому к нам едут учиться те, у кого не хватает средств на обучение в Европе и Америке.

Можно ли повысить качество образования? Конечно. Можно ли сделать его дружественным для иностранцев? Безусловно. Только для этого потребуется много лет и масса усилий. Например, директор Департамента международного сотрудничества в образовании и науке Минобрнауки Владислав Ничков перечисляет шаги, которые надо сделать, чтобы наладить экспорт знаний: реорганизовать устаревшую систему отбора по квотам, введя единые экзамены за рубежом, отказаться от требования хорошего знания русского языка и формировать систему образования на английском языке, облегчить визовый режим для иностранных преподавателей и студентов. Не стоит, наверное, даже пытаться представить, сколько времени потребуется, чтобы, например, обучить преподавательский состав английскому и построить приличные общежития. Следовательно, мы должны привлечь таких иностранцев, с которыми все эти проблемы решаются быстро. Кто они, понятно – это ребята из СНГ. Они знают язык, не избалованы прекрасными бытовыми условиями, легко получают визы и имеют в качестве базового образование, очень близкое к российскому.

Сверить системы. «Мы начинаем жестко конкурировать за студентов из СНГ и из дальнего зарубежья», – признается Андрей Фурсенко, обещая, что государство со своей стороны будет расширять прием абитуриентов из СНГ на бюджетные места, увеличивать квоты. А еще они получат возможность поступать на общих основаниях с российскими школьниками.

Последнее обещание требует особого внимания. Дело в том, что в каждой из систем образования СНГ своя система оценок знаний выпускников. Аналоги нашему ЕГЭ есть во многих странах, однако они не признаются соседями. Приходится каждому из иностранцев-поступающих сдавать ЕГЭ. Насколько можно было бы увеличить приток студентов, если убрать это препятствие или как минимум снизить сложность его прохождения? И вот тут становится ясно, в чем будут заключаться первые практические шаги по объединению: на вышеупомянутом съезде договорились создать единый центр по мониторингу качества образования в странах Содружества. Также планируется открыть единый образовательный портал, на котором будут выкладываться электронные учебники стран СНГ и методические пособия. А еще участники пришли к мнению, что нужно трансформировать национальные стандарты образования в сторону сближения и проводить совместные олимпиады школьников. Если все получится, то из школ стран СНГ так же, как в советские времена, будут выходить люди с примерно одинаковым набором знаний, обученные по одинаковым методикам и готовые далее учиться в любой из стран Содружества.

Зачем это странам-соседям? У них тоже есть резоны: так получилось, что образовательная наука после распада СССР осталась в основном на территории России, Украины и Белоруссии. И потому основные методические прорывы, новые учебники и прочие вещи, без которых образование не может развиваться, случались именно здесь.

Однако сможет ли в этом старом-новом едином образовательном пространстве Россия конкурировать с соседями, которые тоже заинтересованы в привлечении студентов из СНГ? Здесь наши позиции можно назвать куда более сильными, чем на мировом образовательном рынке. Хотя сейчас идет речь даже о взаимном признании курсов, которые читаются в тех или иных вузах Содружества. Это означает, что можно слушать один курс в университете в Астане или Алма-Ате, другой – в Белгороде, третий – в Харькове. А уж коль скоро некоторые из стран (Россия, Казахстан) присоединились к Болонскому процессу, то четвертый курс можно слушать, например, в Париже. Так, говорят авторы идеи, СНГ вольется в мировое образовательное пространство. Это, впрочем, цель глобальная и дальняя.

Но если спуститься на землю, то во всей этой истории есть вполне прагматичная сторона, о которой никто ни на каком съезде никогда не скажет. Объем миграции в Россию с территории стран СНГ увеличивается год от года. То, что к нам приезжают в огромных количествах малограмотные, плохо выученные люди, не только без специального, но иногда и без полного среднего образования, заметно влияет на средний социальный уровень общества. Их детям тоже трудно учиться в наших школах – возникают неприятие и напряженность. Чтобы ни говорили о дискредитации нашей школы, стандарты российского среднего образования все же находятся на приличном мировом уровне (это потом в вузах мы теряем пальму первенства). И в наших интересах, чтобы все соседи имели хотя бы такой.

Где Руси дружить хорошо. В новой российской внешнеполитической доктрине расписан план развития отношений с 61 государством. Newsweek отобрал самые важные и интересные направления

Абхазия (Значок: Наука/Технологии)

● Содействовать работе созданного Росатомом и Сухумским физтехом предприятия по высокотехнологичному производству мультикремниевых пластин для «зеленой энергетики».

Австралия (Значок: Капитал)

● Привлекать австралийский капитал в приоритетные российские проекты (АТЭС 2012, Сочи-2014).

Азербайджан (Значок: Капитал, Наука/Технологии)

● Заключить двустороннее соглашение о защите капиталовложений.

● Продвигать российские банковские структуры.

● Рассмотреть вопрос о поддержке спутниковой программы Азербайджана.

Армения (Значок: Наука/Технологии)

● Использовать опыт Армении, полученный на проектах с НАТО и ЕС.

● Использовать потенциал Армении для получения технологической информации от западных партнеров.

Африканский континент (Значок: Энергетика, Наука/Технологии)

● Развивать атомную энергетику совместно с Анголой, Нигерией, Сенегалом и ЮАР.

● Использовать российские космические технологии в хозяйственных и оборонных целях совместно с Анголой, Нигерией и ЮАР.

Белоруссия (Значок: Капитал, Энергетика)

● Добиваться согласия Белоруссии на приобретение контрольных пакетов ее нефтеперерабатывающих предприятий российскими компаниями.

Бразилия (Значок: Капитал, Энергетика, Наука/Технологии, Вооружения)

● Сформировать технологический альянс. Развивать кооперацию в ВТС, космосе, энергетике, образовании, науке, инновациях.

● Расширять несырьевую номенклатуру российского экспорта. Продвигать российское программное обеспечение.

● Сформировать рабочую группу для разработки расчетов национальными валютами.

Венесуэла (Значок: Энергетика)

● Закрепить политические договоренности с помощью международно-правовых инструментов.

● Содействовать закреплению России в ТЭК Венесуэлы.

Германия: (Значок: Энергетика, Наука/Технологии, Транспорт, Промышленность)

● Продолжить политическое сопровождение проекта «Северный поток».

● Расширить атомное сотрудничество.

● Участвовать в проекте рентгеновского лазера на свободных электронах (Гамбург).

Участвовать в переоборудовании «Аэробуса-320» в грузовой, а также проектировании и производстве «Аэробуса-350».

● Локализовать в России выпуск VW, Daimler, BMW.

● Расширить сотрудничество РЖД с Deutsche Bahn и Siemens по запуску высокоскоростных поездов.

Израиль (Значок: Энергетика, Наука/Технологии)

● Проработать вопрос об использовании инновационного потенциала экономики Израиля для российских нужд

● Заключить соглашения о защите капиталовложений и по промышленным НИОКР.

● Продолжить проработку вопроса о поставках в Израиль российского газа.

Индия (Значок: Вооружения, Энергетика, Наука/Технологии, Промышленность)

● Укрепить позиции на индийском рынке вооружений.

● Увеличить долю наукоемкой и технологической продукции в российском экспорте.

● Развивать совместные проекты в энергетике (строительство ГЭС, АЭС) и нефтегазовой сфере.

● Реализовать СП по производству диоксида титана.

● Разработать и начать производство многоцелевого транспортного самолета.

● Создать совместные научно-технические центры.

● Сотрудничать в сфере телекоммуникаций, освоении космоса, а также совместного развития ГЛОНАСС.

Ирак (Значок: Энергетика, Капитал)

● Поддержать интересы российских топливно-энергетических компаний.

● Обновить договорную базу в сфере транспорта, торговли, инвестиций, налогообложения и др.

Иран (Значок: Безопасность, Капитал, Энергетика, Наука/Технологии)

● Взаимодействовать в борьбе с международным терроризмом и наркотрафиком.

● Увеличить объем двусторонней торговли.

● «Дорожная карта» развития в топливно-энергетической области.

● Продолжить сотрудничество в области мирного атома в увязке с политико-дипломатическим урегулированием.

● Подписать соглашение о взаимной защите капиталовложений.

Италия: (Значок: Промышленность, Энергетика, Наука/Технологии)

● Поддержать совместные проекты в области авиастроения («Суперджет-100»), автопрома («Соллерс» и «Фиат»), машиностроения (Камаз и «Кейс Нью Холланд»), связи, космоса.

● Заключить соглашение в сфере трудовой миграции.

● Реализовать договоренности в сфере энергетики.

● Привлечь итальянские компании к модернизации железных дорог, портов и аэропортов.

● Использовать итальянский опыт при подготовке Сочи-2014.

Китай (Значок: Капитал, Энергетика, Промышленность, Наука/Технологии)

● Увеличить долю наукоемкой и машинотехнической продукции в российском экспорте.

● Привлекать средства банков Китая к двусторонним проектам, увеличить роль национальных валют в торговле.

● Сохранить российское преимущество в ядерной энергетике Китая.

● Подготовить крупные проекты по разработке авиатехники.

● Развить коммуникационное и информационное партнерство, в т.ч. доступ российских компаний на китайский рынок.

● Сотрудничать в области защиты прав интеллектуальной собственности.

КНДР (Значок: Безопасность)

● Проводить мониторинг ситуации в КНДР. Разработать план на случай обострения социально-политической ситуации в стране.

Республика Корея (Значок: Капитал, Промышленность, Вооружения, Наука/Технологии, Сельское хозяйство, Транспорт)

● Увязать корейские инвестиционные проекты по освоению природных ресурсов Сибири и Дальнего Востока с российскими целевыми программами.

● С учетом интереса в долгосрочной аренде Кореей земель на российском Дальнем Востоке привлекать корейские инвестиции и ноу-хау в российское сельское хозяйство.

● Осуществлять военно-техническое сотрудничество.

● Соединить Транскорейскую железную дорогу с Транссибом.

● Изучить перспективы соглашения о свободной торговле.

● Сотрудничать в области ядерной энергетики.

● Реализовать совместные космические проекты, включая создание Корейской национальной системы запуска.

● Сотрудничать в области нанотехнологий.

Куба (Значок: Капитал, Наука/Технологии, Энергетика)

● Наращивать экономические позиции.

● Подписать Межправительственное соглашение о космосе.

● Ратифицировать соглашение о двойном налогообложении.

● Расширять участие российских компаний в модернизации энергетики Кубы, в проектах по нефтегазодобыче.

Нидерланды (Значок: Энергетика, Капитал, Наука/Технологии, Транспорт)

● Продолжить реализацию ключевых проектов (развитие Сахалина, «Северный поток», освоение ресурсов Ямала – Карского моря).

● Преодолевать кризис с акцентом на сотрудничество в банковской и финансовой сферах.

● Поддерживать «Филипс», поставляющий передовое медицинское оборудование, с перспективой СП в России.

● Проработать голландский опыт развития узловых аэропортов применительно к Пулково.

ОАЭ (Значок: Промышленность, Капитал, Энергетика, Наука/Технологии, Вооружения)

● Реализовать договоренности по проектам в промышленности, судостроении, фармакологии, связи, транспорте, науке и образовании.

● Привлекать эмиратские инвестиции.

● Разрабатывать месторождения, строить трубопроводы.

● Сотрудничать в области космоса.

● Расширить номенклатуру российского экспорта вооружений.

Прибалтика (Значок: Транспорт, Капитал, Энергетика)

● Добиваться использования территории и транспортной инфраструктуры для транзита грузов в ЕС.

● Расширять российское экономическое присутствие с учетом резкого падения инвестиционной привлекательности для стран ЕС и удешевления национальных активов.

● Рассмотреть вопрос о приобретении предприятий реального сектора в области энергетики, информтехнологий, логистики и транспорта.

Саудовская Аравия (Значок: Капитал, Энергетика, Наука/Технологии, Вооружения)

● Привлекать саудовские инвестиции, прежде всего в АПК и недвижимость.

● Сотрудничать в топливно-энергетической сфере (освоение Лукойлом газовых месторождений), строительство нефтегазовой инфраструктуры.

● Сотрудничать в области мирного атома. Совместные научные проекты.

● Партнерство научных центров, прежде всего по нанотехнологиям.

● Добиваться подписания контрактов по военно-техническому сотрудничеству.

Сирия (Транспорт, Капитал)

● Продвигать российскую гражданскую авиатехнику.

● При участии членов Таможенного союза проработать вопрос о создании зоны свободной торговли.

США (Капитал, Энергетика)

● Привлекать инвестиции, увеличивать объем и облагораживать структуру товарооборота.

● Добиться ратификации соглашения о мирном атоме, которое обеспечит доступ к американским ядерным технологиям.

● Добиться отмены санкций против российских предприятий за легальное сотрудничество с Ираном, Сирией и рядом других стран.

● Активизировать торгово-инвестиционные связи через отмену искусственных барьеров, сохраняемых США.

Турция (Энергетика, Капитал)

● Построить первую в стране АЭС «Аккую».

● Вести переговоры о переходе в двусторонней торговле на руб. и турецкую лиру.

Украина (Капитал, Промышленность, Наука/Технологии, Энергетика, Транспорт)

● Активно вовлекать Украину в экономическое сотрудничество, обеспечивая непопадание российских предприятий в стратегических отраслях в зависимость от украинских контрагентов.

● Интегрировать Объединенную авиастроительную корпорацию с авиастроительными компаниями Украины.

● Создать единое навигационное пространство с Украиной на базе ГЛОНАСС.

● Рассматривать как стратегическую задачу участие России в эксплуатации газотранспортной системы Украины, создание Международного консорциума.

● Добиваться использования нефтепровода Одесса – Броды в реверсном направлении, что ограничит доступ Украины к каспийской нефти.

● Добиваться долгосрочного контракта на поставку ядерного топлива России на украинские АЭС.

Франция (Транспорт, Капитал, Наука/Технологии, Энергетика, Промышленность)

● Поддержать инвестпроекты – «Пежо-Ситроен» в Калуге и «Рено» в Москве.

● Продвигать идеи перекрестной капитализации российских и французских компаний.

● Поддержать космический проект «Союз» в Гвинее и проект «Урал» по разработке ракет-носителей.

● Развивать кооперацию в авиастроении.

● Поддержать участие компании «Томсон» в программе перехода России на цифровое телевидение к 2015г.

● Обеспечить сотрудничество «Газпрома» и «Электрисите де Франс».

● Совместно провести модернизацию АЭС в Белене в Болгарии, создавать новые АЭС в третьих странах.

Япония (Капитал, Наука/Технологии, Транспорт, Сельское хозяйство, Энергетика)

● Расширить инвестиционное сотрудничество в высокотехнологичных областях: машиностроение, телекоммуникации, нефте- и газохимия.

● Привлечь технологии и инвестиции в модернизацию Транссиба и других путей сообщения.

● Распространить в России японские аграрные инновации. Увеличить экспорт российской аграрной продукции.

● Сотрудничать в области энергосбережения, фармацевтики и производства медицинского оборудования.

Источник – Проект программы эффективного использования на системной основе внешнеполитических факторов в целях долгосрочного развития Российской Федерации на 10.02.2010 (МИД РФ).

Дельфинарий, парк пингвинов и гигантский бассейн с искусственными волнами могут вскоре присоединиться к постройкам времен империи и древним буддийским храмам в Киото, бывшей имперской столице Японии.

Уже в июне в центральной части Киото, в укрытом густой листвой парке Умэкодзи (Umekoji) начнутся работы по сооружению гигантского аквариумного комплекса. Разработчики говорят, что этот проект, детище компании Orix Real Estate вдохнет жизнь в индустрию туризма Киото, привлекая более двух млн. посетителей в год.

Но для их противников аквариум, который должен открыться в 2012г., это неверное решение, угрожающее разрушить историческое окружение города. По их словам, усугубляет позорную ситуацию то, что Orix планирует устраивать шоу дельфинов в бассейне площадью 1765 кв.м. в то время, когда страна подвергается критике за то, что каждый год добывает тыс. дельфинов и морских свиней.

«В Киото не должны строить бетонные коробки», – говорит Синсе Кадзита (Shinsho Kajita), главный священник расположенного в Киото буддиского храма Хонэн-ин (Honen-in) и лидер местного движения протеста против планов Orix.

«Жители и посетители Киото больше беспокоятся о сохранении старой застройки», – сказал он. – «У нас неправильная идея экономического развития, и это разрушает наш город».

Независимо от того, получит ли Киото аквариум на 11 тысяч кв.м. или нет, эксперты говорят, что Япония должна пересмотреть свой подход к туризму, индустрии, дающей в мировом масштабе годовой доход в 944 млрд.долл. – больше, чем автомобильная или сталелитейная промышленность.

В 2008г. в Японию приехало всего 8,4 млн. иностранных туристов, несмотря на такие привлекательные места как древний Киото, современный Токио и богатый выбор пляжей и лыжных курортов. Для сравнения, по данным Всемирной организации по туризму, Францию посетило 79 млн. туристов, Соединенные Штаты – 58 млн., Китай – 53 млн. В 2009г., в условиях глобальной рецессии, количество иностранных туристов, посетивших Японию, по официальным данным снизилось на 18,7%, до 6,79 млн.

Доходы страны от иностранного туризма составили всего 10,8 млрд.долл., десятую часть от 110 млрд.долл., полученных за счет иностранного туризма в том же году Соединенными Штатами. Украину и Макао за год посещает больше туристов, чем Японию.

«У Японии есть потенциал чтобы стать сверхдержавой в области туризма», – сказал Хироси Мидзохата (Hiroshi Mizohata), который занял пост специального уполномоченного Агентства по туризму Японии в янв.

Господин Мидзохата, бывший президент популярного местного футбольного клуба, поставил задачу увеличить количество иностранных туристов, приезжающих в Японию, до более чем 10 млн.чел. за два года, и довести его до 20 млн.чел. к 2016г.

«С новыми идеями и инициативами, я полагаю, мы сможем достичь этих целей», – сказал он.

Правительственные чиновники объясняют низкое количество туристов недостатком вариантов бюджетных путешествий, а также высокими ценами. Но критики стратегии страны в области туризма отмечают, что до сих пор рынок туризма был приспособлен почти исключительно для путешествующих соотечественников, вследствие чего значительная часть туристской инфраструктуры не соответствует требованиям иностранных туристов.

Туристская стратегия Японии также была сконцентрирована на инвестициях в инженерные проекты и тематические парки, а не на защиту природного и культурного достояния страны, недосмотр, который по мнению некоторых экспертов стоил туризму страны много денег.

«Нигде слабость страны в области туризма не является более очевидной, чем в Киото», – говорит Алекс Керр (Alex Kerr), долго проживающий в Японии и основавший «Иори» (Iori), компанию, которая с 2004г. восстановила в городе 10 старых строений или матия (machiya) чтобы сдавать их в аренду туристам. «В послевоенный период в Киото не слишком беспокоились о сохранении традиционных кварталов, которые наиболее привлекательны для иностранных туристов», – говорит он.

Их снос набрал темп в 1990гг., когда по данным Международной ассоциации по спасению Киото более 40000 старых деревянных домов исчезли из центральной части Киото. «Хотя в городе сохранились старинные храмы и сады, они подавлены разрастающейся массой серых домов и неоновых вывесок – результат неэффективной политики зонирования в городе», – сказал господин Керр.

Киото встречает посетителей выдающейся игловидной красно-белой телевышкой, а также гостиницей «Окура» (Kyoto Hotel Okura), 16-этажным гранитным строением в центре города, для которого пришлось искать лазейку в местных законах по ограничению высоты сооружений, когда его перестраивали в 1994г. Спустя три года в центре города открылся вокзал Киото, в своей последней инкарнации – сооружение почти 800 м. длины со сверкающим стеклянным фасадом.

Помимо аквариума, местные политики продвигают другие крупные проекты в центре Киото, включая новый ж/д музей площадью 30000 кв.м., строящийся компанией Западнояпонских железных дорог (West Japan Railway), открытие которого запланировано на 2014г. Ожидается, что эти проекты принесут центру города увеличение доходов от аренды. Все эти современные сооружения могут затмить очарование города, особенно для иностранных посетителей.

«Все это выглядит так же. как и в Токио», – сказала Делейна Хатчинсон (Delaina Hutchinson), туристка из Австралии, после экскурсии на телевышку Киото в фев. Она, ее муж и две маленькие дочери планировали провести всего лишь день в Киото перед тем, как вернуться вечером в свою гостиницу в Токио. «Хотелось бы нам уехать куда-то, где было бы тише», – сказала она.

По словам господина Керра, правительство долгое время пренебрегало инвестициями в туризм, который рассматривался как отрасль, дающая только низкооплачиваемые рабочие места для обслуживающего персонала. Чиновники не обратили внимания на экономическую деятельность, которую стимулируют архитекторы, ландшафтные архитекторы и другие высокооплачиваемые профессионалы.

«Производство товаров стало японской навязчивой идеей, тем, что должна делать развитая экономика, в то время как туризм рассматривался как удел бедных стран», – сказал господин Керр. – «Сейчас значение изменилось: в современной экономике нематериальные услуги важнее производственных мощностей. Но они там в Токио уснули».

Чиновники Киото говорят, что туризм может сосуществовать с современным развитием. «Разумеется, мы заботимся о ландшафте Киото и работаем над тем, чтобы сохранить его», – сказал в этом году группе иностранных репортеров Кэйдзи Ямада (Keiji Yamada), губернатор префектуры Киото. – «Но мы также должны быть конкурентоспособными в мире».

Местные чиновники говорят, что аквариум будет особо привлекателен для туристов из Китая, которых в последние годы стало приезжать все больше. У китайцев много собственных старинных храмов, отмечает Мияко Муродзаки (Miyako Murozaki) чиновник по туризму торгово-промышленной палаты Киото.

«Они любят новые вещи», – сказала она. Orix заявляет, что аквариум будет «интерактивным и обучающим» и в нем будет представлена местная и экзотическая морская фауна. «Мы проводили много встреч с местными жителями, и мы намерены учитывать их точку зрения», – сказал Тэцуя Нагаи (Tetsuya Nagai), пресс-секретарь компании.

Местные жители были явно раздражены на последних митингах протеста. «Я хочу, чтобы они оставили парк Умэкодзи в покое», – сказала Ясуко Хирано (Yasuko Hirano), 60-летняя домохозяйка. «Я помню как маленьким ребенком играла в саду местного храма, но сейчас на его месте устроили автостоянку», – добавляет она. – «То, что разрушается, и то, что строится – и то, и то – трагедии». Hiroko Tabuchi для The New York Times.

Lynn Turbofan Department отметила поставку 1000 двухконтурного турбореактивного двигателя F414. Производство этих двигателей, которыми оснащены боевые самолеты Boeing F/A-18E/F Super Hornet и самолеты РЭБ E/A-18G Growler, является примером успешного применения критических технологий путем наращивания возможностей базовой конструкции, обеспечивающих самолетам значительное повышение их летных и боевых возможностей.

«Мы смотрим на этот рубеж как на успех прошедших 10 лет, и рассматриваем этот двигатель как базу для будущих технических инноваций. Мы удовлетворены своей работой и с нетерпением ожидаем продолжение серийного производства этих ТРДДФ, которые являются одними из самых универсальных и надежных турбореактивных двигателей в истории военной авиации», заявил вице-президент и генеральный менеджер Lynn Turbofan Department Тони Матис (Tony Mathis).

Двигатели F414-400 с тягой 22000 фунтов, установленные на вышеперечисленных самолетах, наработали более 1 млн. летных часов. В общей сложности ВМС США планируют приобрести более 1200 двигателей для 594 двухдвигательных самолетов F/A-18 E/F и EA-18G. Некоторые двигатели наработали 3800 летных часов каждый.

В наст.вр. эти двигатели установлены также на первых пяти самолетах F/A-18E/F королевских ВВС Австралии. Еще 19 самолетов будут поставлены до 2011г. F414-400 обладает на 20% большей тягой, чем двигатель предыдущей модификации, и будет установлен на новом поколении шведских истребителей Gripen NG. Технологический демонстратор этого самолета совершил первый полет в мае 2008г. В наст.вр. выполнено более 100 полетов, в течение которых двигатель показал отличные характеристики как на дозвуковых, так и сверхзвуковых режимах работы. www.asdnews.com.

Средняя цена номера в гостиницах Дубая в Объединенных Арабских Эмиратах – самая высокая в мире уже на протяжении четырех месяцев, сообщается на сайте Управления по маркетингу туризма и торговли Дубая со ссылкой на отчет независимого института исследования туризма в Лондоне Smith Travel Research (STR). «В фев. 2010г. этот показатель (средняя цена номера в гостиницах Дубая) составил 252 долл.», – говорится в сообщении.

В исследовании учитывалась стоимость стандартного номера на двоих в трех-, четырех- и пятизвездочных гостиницах за одни сутки. Второе место по этому показателю, согласно исследованию, занимает Токио, третье – Париж. Средние цены проживания в отелях в этих городах составили 242 и 211 долл. соответственно.

Дубай находится на первом месте и по другому показателю – среднему доходу на номер, который составил 199 долл. Следом за ним идут Токио (170 долл.), Гонконг (146 долл.), Сидней (140 долл.) и Париж (137 долл.). По среднему уровню заполняемости гостиниц – 79% – по итогам фев. Дубай занимает второе место, уступив только Сиднею с его 85,2%. Гонконг, Лондон, Токио, Нью-Йорк и Каир занимают третье – седьмое места соответственно.

По итогам конкурса на замещение должности руководителя ФГУП «Космическая связь» Юрий Прохоров назначен гендиректором предприятия, говорится в сообщении пресс-службы компании. «С 7 мая 2010г. Юрий Прохоров приступил к исполнению должностных обязанностей», – отмечается в сообщении.

С июля 2008г. Прохоров приступил к работе во ФГУП «Космическая связь» в качестве первого заместителя гендиректора, а с 12 июня 2009г. исполнял обязанности гендиректора предприятия. Прохоров родился 29 окт. 1960г. в поселке Деденево Дмитровского района Московской обл. В 1984г. окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА), факультет «Радиотехнические системы», по специальности «Инженер-конструктор-технолог радиоэлектронной аппаратуры», обучался в аспирантуре по специальности «радиолокация и радионавигация».

С 1982 по 1993гг. работал в ЦНПО «Комета», где занимал должности инженера, старшего инженера, заведующего сектором, заведующего лабораторией по направлению «Спутниковые системы специального назначения и связи». Преподавал на базовой кафедре МИРЭА курс «Антенны и устройства СВЧ». В 1993г. перешел на работу во ФГУП «ГКНПЦ имени М.В.Хруничева» начальником отдела спутниковых систем космического центра. В 1995г. назначен главным конструктором систем связи и информационных технологий. В 1996г. назначен директором подразделения «Хруничев Телеком». В 1997г. занял должность заместителя гендиректора ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева». В 2003г. стал заместителем гендиректора по информационным технологиям ФГУП «ГКНПЦ имени М.В.Хруничева» – директором филиала «Хруничев Телеком». С 2007г. – директор департамента по новым системным проектам ОАО «Интеллект Телеком».

Прохоров являлся руководителем работ по созданию и эксплуатации современных телекоммуникационных систем в интересах космической отрасли (в том числе на космодромах Байконур и Плесецк); а также по созданию бортовых ретрансляторов малых космических аппаратов связи разработки ФГУП «ГКНПЦ имени М.В.Хруничева». Он руководил внедрением GALS-технологий в системах управления (в том числе по созданию Единой корпоративной системы управления предприятием), возглавлял работы по созданию и эксплуатации российского сегмента системы глобальной персональной подвижной спутниковой связи «Иридиум». Заслуженный испытатель космической техники, академик Международной академии связи.

Федеральное государственное унитарное предприятие «Космическая связь» – российский национальный оператор спутниковой связи, космические аппараты которого обеспечивают глобальное покрытие. Предприятие образовано в 1967г. и входит в десятку крупнейших спутниковых операторов мира по объему орбитально-частотного ресурса. ГПКС принадлежит самая большая в России спутниковая группировка. Зоны обслуживания спутников ГПКС охватывают всю территорию России, страны СНГ, Европы, Ближний Восток, Африку, Азиатско-Тихоокеанский регион, Северную и Южную Америку, Австралию. В состав предприятия входят пять центров космической связи (ЦКС): «Дубна», «Медвежьи Озера», «Сколково», «Железногорск» и «Хабаровск», Технический Центр «Шаболовка» в Москве, а также собственная высокоскоростная волоконно-оптическая цифровая сеть.

В качестве национального оператора спутниковой связи России ГПКС решает важные государственные задачи по обеспечению подвижной президентской и правительственной связи, трансляции федеральных телерадиоканалов на территорию России и большинства стран мира. Предприятие активно участвует в реализации приоритетных национальных проектов, тесно взаимодействует с российскими органами государственной власти в области развития информационных и телекоммуникационных систем связи и вещания. ГПКС оказывает полный спектр услуг связи и вещания с использованием собственных наземных технических средств и спутниковой группировки, в составе которой современные космические аппараты серий «Экспресс-АМ», «Экспресс-МД», «Экспресс-А», «Бонум-1», а также часть емкости французского спутника W4.

Для газопровода Nabucco, по которому газ будет поставляться в Европу в обход России, понадобится 8-10 млрд.куб.м. газа в год от Азербайджана и столько же – от Ирака, сообщил глава австрийской нефтегазовой группы OMV (один из участников проекта Nabucco) Вольфганг Руттеншторфер (Wolfgang Ruttenstorfer) в ходе телефонной конференции в пятницу.

Чтобы начать поставки по газопроводу, потребуется занять около половины его мощностей, которые составят 30 млрд.куб.м. газа в год, заявил Руттеншторфер. «Сейчас проводятся переговоры (с Азербайджаном и Ираком), есть положительные признаки», – сказал он. Глава OMV подчеркнул, что газопровод Nabucco для компании приоритетнее, чем «Южный поток», хотя OMV будет принадлежать 50% в совместном предприятии – операторе австрийской части «Южного потока».

Строительство газопровода Nabucco протяженностью 3,3 тыс.км. и мощностью 20-30 млрд.куб.м. газа в год начнется в 2011г. Проект оценивается в 7,9 млрд.долл. и предполагает транспортировку газа в европейские страны через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию (две трети газопровода пройдет по территории Турции). Магистраль станет продолжением уже построенного газопровода Баку – Тбилиси – Эрзурум. В консорциуме по строительству газопровода участвуют турецкая компания Botas, болгарская Bulgarian Energy Holding, венгерская MOL Plc, австрийская OMV Gas&Power GmbH, германская RWE и румынская Transgaz с долями по 16,67%.

Руттеншторфер также сообщил, что OMV планирует увеличить инвестиции в Турцию, где компания владеет 41,58% турецкого сбытового предприятия Petrol Ofisi и планирует построить к 2012г. электростанцию мощностью 50 мвт., в т.ч. с помощью проекта Nabucco. OMV также подтвердила планы по уходу с нефтеперерабатывающих рынков из-за падения прибыльности от переработки нефти.

Комментируя ситуацию с нефтяным пятном в Мексиканском заливе, Руттеншторфер отметил, что OMV планирует проводить разведку глубоководных месторождений только с помощью крупных международных компаний, у которых есть опыт их разработки. Сейчас OMV проводит совместную разведку в бассейне Черного моря на территории Румынии с энергетическим гигантом Exxon Mobil.

Ранее в пятницу OMV опубликовала финансовые результаты за первый квартал 2010г. Чистая прибыль компании выросла почти в девять раз – до 346 млн. евро с 40 млн. годом ранее. Денежный поток от операционной деятельности упал на 18% – до 747 млн. евро.

OMV занимается разведкой и добычей в 17 странах, включая страны Северной Африки, северо-запада Европы, Ближнего Востока, Каспийского региона, Австралию, Новую Зеландию, Россию. Ежедневная добыча OMV составляет 317 тысяч бар. в нефтяном эквиваленте в день. Запасы компании оцениваются в 1,21 млрд. бар. нефти и газа в нефтяном эквиваленте.

Число выданных в Австралии разрешений на строительство достигло 6-летнего максимума. В марте количество выданных в стране разрешений на строительство выросло на 15,3% относительно фев., до 16 383. Данный показатель увеличился впервые с дек. пред.г.

По сравнению с мартом 2009г. число выданных разрешений поднялось на 51,6%, сообщает News.com.au со ссылкой на Австралийское бюро статистики. На долю квартир, многоквартирных зданий и строений нежилого назначения пришлось 60% выданных разрешений, причем специалисты указывают жилой сегмент в качестве «локомотива» роста числа разрешений. по итогам I кв. 2010г. средняя стоимость жилой недвижимости в Австралии увеличилась на 4,8% относительно предыдущего квартала и на 20% по сравнению с тем же периодом 2009г.