Машинный перевод:  ruru enen kzkk cnzh-CN    ky uz az de fr es cs sk he ar tr sr hy et tk ?
Всего новостей: 4189061, выбрано 19229 за 0.179 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?
?    
Главное  ВажноеУпоминания ?    даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикацииисточникуномеру


отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет
Саудовская Аравия > Агропром > zol.ru, 23 августа 2006 > № 108902

Импорт ячменя в Саудовскую Аравию во II кв. тек.г. составил 1 271,649 тыс.т., что на 19% меньше, чем за тот же период в прошлом году. Об этом говорится в отчете, опубликованным Иностранной с/х службой при минсельхозе США (FAS USDA).Основными поставщиками ячменя в Саудовскую Аравию стали: Украина – 47% от общего объема закупленного ячменя, Австралия – 44%. Канада и Турция поделили оставшиеся 9%. Саудовская Аравия > Агропром > zol.ru, 23 августа 2006 > № 108902


Таиланд > Армия, полиция > ria.ru, 13 августа 2006 > № 42301

Министерство иностранных дел Австралии предупредило об опасности поездок в Таиланд в связи с угрозой терактов в этой стране. «Мы рекомендуем вам проявлять высокую степень осторожности в Таиланде в связи с высоким риском нападения террористов», – говорится в полученном официальном заявлении МИД Австралии. «Мы продолжаем получать сообщения, указывающие на то, что террористы могут планировать нападения на ряд целей, включая места, часто посещаемые иностранцами», – отмечается в документе. В качестве наиболее опасных мест на территории королевства названы четыре самые южные провинции: Наратхиват, Паттани, Сонггхла и Яла. Однако «нельзя исключить теракты, которые могут произойти в любое время в любом месте Таиланда», подчеркивается в заявлении.Министр внутренних дел Таиланда Конгсак Вантхана (Kongsak Wanthana) предупредил в начале авг. о готовящихся исламистскими террористами новых терактах на юге королевства. Хотя власти и получают сведения о готовящихся терактах, они не всегда в состоянии предотвратить их, поскольку часто не имеют данных о точном времени и месте планирующегося преступления, отметил он. Глава МВД выступил на следующий день после того, как по трем самым южным провинциям страны прокатилась волна из свыше ста различных терактов, жертвами которых стали трое полицейских, еще не менее 4 человек были ранены. В середине июня на беспокойном юге Таиланда имела место другая серия терактов, когда на протяжении двух дней там прогремели 74 взрыва, в результате которых 3 человека погибли и десятки получили ранения. Тогда теракты были приурочены к очередной годовщине провозглашения государства Паттани (Pattani), аннексированного буддистским королевством более века назад.

На интернет-сайте сепаратистской группировки Объединенная организация освобождения Паттани (ОООП) уже не раз появлялось предупреждение иностранным туристам. «Лица, планирующие посетить Таиланд, настоящим предупреждаются», что Паттани и соседние провинции, а также Бангкок «не являются безопасными местами для вашей поездки», отмечалось в сообщении. В качестве соседних с Паттани назван и популярный среди иностранных, в т.ч. и российских, туристов курорт Пхукет. В прошлом месяце правительство Таиланда продлило время действия впервые введенного летом прошлого года чрезвычайного положения в трех южных провинциях королевства еще на три месяца. Государственной религией в Таиланде является буддизм, и потому даже на юге, где проживают преимущественно последователи ислама, большинство правительственных служащих составляют приверженцы этой религии. Между тем, коренные жители южных провинций буддистского королевства, присоединенных к нему менее века назад, в этническом плане ближе к малайцам, чем к остальным таиландцам, и говорят на малайском языке.

Помимо ОООП, на таиландском юге активно действуют не менее трех других местных террористических организаций, которые добиваются создания там независимого исламского государства. Волна насилия на юге королевства началась с нападения на военный лагерь в Наратхивате в ночь на 4 янв. 2004г., когда погибли четыре солдата, и было похищено несколько сот автоматов. С тех пор теракты в южных провинциях Таиланда происходят практически ежедневно. Их жертвами стали уже свыше 1,5 тыс. чел. Таиланд > Армия, полиция > ria.ru, 13 августа 2006 > № 42301


Чехия > СМИ, ИТ > PRNewswire, 10 августа 2006 > № 46071

Компания Axiom Systems, являющаяся мировым лидером программных средств планирования услуг для поставщиков сервиса в сфере телекоммуникаций, объявила сегодня о том, что компания Vegacom, системный интегратор со штаб-квартирой в Чешской Республике, будет работать в качестве её реселлера.Две компании объединят усилия с тем, чтобы предложить региональным поставщикам услуг на рынках Чешской Республики и Восточной Европы проверенное на практике программное обеспечение Axioss(R) на платформе системы операционной поддержки Axiom Systems 3 поколения, а также опыт интегрирования и консультационные навыки Vegacom. Будучи звеном в цепи взаимодействия Axiom Systems и других поставщиков систем операционной поддержки, Vegacom недавно представила комплексное решение, позволяющее клиентам в полной мере активизировать, контролировать и протоколировать свои IP-услуги.

Полностью автоматизированные решения планирования услуг Axiom Systems представляют компонентно-ориентированные методики 3 поколения в дизайне, создании и поставке услуг широкополосного вещания следующего поколения и IP-услуг. Благодаря сотрудничеству с Axiom Systems, чешский поставщик услуг для рынков информационно-коммуникационных технологий в Центральной и Восточной Европе сможет предложить сложные решения комплексных систем операционной поддержки для управления заказами, активизации услуг и управления инвентаризацией.

«Компания Vegacom и в особенности её подразделение, занимающееся решениями комплексных систем операционной поддержки, уделяют большое внимание рынкам Восточной Европы, где мы находим широкие возможности в области управления заказами и активизации услуг. Сотрудничество с Axiom Systems позволяет нам предложить сложные комплексные решения для наших нынешних, а также новых клиентов», – сказал Петр Докоупил, директор подразделения комплексных систем операционной поддержки (OSS) Vegacom.

«Будучи транснациональной компанией, Axiom Systems обращает пристальное внимание на растущие рынки восточноевропейских стран. Vegacom станет партнёром очень успешной, динамичной компании, которая предоставит ей лидирующую на рынке и технологически прогрессивную платформу планирования услуг для клиентов поставщиков услуг, желающих создать и внедрить IP-услуги и услуги широкополосного вещания. Мы рады тому, что получили такого сильного регионального партнёра для нашего бизнеса в Восточной Европе», – заключил Ник Сохейли (Nik Soheili), вице-президент по слияниям Axiom Systems.

О компании Axiom Systems

Компания Axiom Systems является лидером в области программного обеспечения для разработки и поставки проводного и беспроводного оборудования для поставщиков услуг связи. Система AXIOSS(R) Suite, объединяющая модули для управления заказами, инвентаризацией услуг, активизации услуг и дизайнерский инструмент, предоставляет клиентам передовые решения новых услуг, включающие IP-телевидение, голосовую связь по IP-протоколу, виртуальную частную сеть по IP-протоколу и технологию Triple Play. Всё чаще поставщики услуг связи в Европе используют для планирования IP-услуг и услуг широкополосного вещания системы Axioss, а не системы иных изготовителей. Список международных клиентов включает Cable & Wireless, Deutsche Telekom, TeliaSonera, AOL, Telekom Austria, TDC, Telecom New Zealand, NTL, Telecom Italia и TelMex. Штаб-квартира компании находится в Соединённом Королевстве, региональные офисы расположены в Риме, Мюнхене, Париже, Мадриде, Будапеште, Сиэтле (США), Сиднее и Сингапуре.

Группа Vegacom является одним из ведущих поставщиков комплексных услуг для рынка информационно-коммуникационных технологий в Центральной и Восточной Европе. Компания предлагает комплексные решения, охватывающие услуги от планирования проекта до его воплощения и послепродажного обслуживания. Группа обращает особое внимание на технологии связи и обеспечения безопасности, телекоммуникационные системы, информационные сети и комплексные решения информационных технологий.

Подразделение, занимающееся решениями комплексных систем операционной поддержки (OSS), поставляет приложения и всеобъемлющие решения для систем операционной поддержки. Ассортимент решений удовлетворяет запросы клиентов в Чешской Республике и других странах Центральной и Восточной Европы. Чехия > СМИ, ИТ > PRNewswire, 10 августа 2006 > № 46071


Австралия > Армия, полиция > ria.ru, 9 августа 2006 > № 42225

Австралия направит в Афганистан дополнительный воинский контингент численностью 150 чел., сообщает премьер-министр Австралии Джона Ховарда. Объясняя причину такого решения, Ховард указал на возросший в последние месяцы уровень насилия в Афганистане. Там находятся 300 австралийских военнослужащих. Таким образом, общая численность австралийского воинского контингента в этой стране составит 450 чел. На сент. этого года запланировано размещение в провинции Урузган еще 240 военнослужащих австралийского контингента, задачей которых станет восстановление инфраструктуры провинции. Австралия > Армия, полиция > ria.ru, 9 августа 2006 > № 42225


Австралия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 6 августа 2006 > № 42223

Отныне все лица, задержанные патрульными катерами с поличным в прибрежной зоне Австралии, будут отбывать наказание в плавучей тюрьме, специально оборудованном и вооруженном корабле. Австралийское правительство приняло такое решение с целью наказания рыбаков и членов экипажей иностранных судов, осуществляющих незаконный лов рыбы в территориальных водах Зеленого континента. «Учитывая, что нарушение наших морских государственных границ происходит постоянно, и число подобных случаев с трудом поддается учету, введение подобной меры объективно и весьма своевременно», – заявил австралийский премьер-министр Джон Ховард (John Howard). Он добавил, что предложенный проект будет осуществлен в рамках общенациональной долгосрочной программы по укреплению безопасности и ужесточеsнию погранконтроля. По данным австралийских правоохранительных органов, только за первое полугодие в территориальных водах за незаконный рыsбный промысел задержаны 234 иностранных судна, преимущественно из соседней Индонезии. Это в 2 раза больше, чем за аналогичный период 2005г. Австралийское законодательство предусматривает арест рыбаков-нелегалов, наложение на них денежного штрафа и экстрадицию на родину. Задержанные суда подлежат обязательному сожжению. Обнародованная инициатива властей уже вызвала неоднозначную реакцию правозащитных и общественных организаций, а также оппозиционных сил Австралии. Свой протест выразили партия зеленых (Australian Greens Party), партия труда (Labor Party). «Британская империя направляла на нашу территорию каторжников в переполненных судах, при этом погибала значительная часть осужденных. Через сотни лет мы уподобляемся тем, кого сами же осуждали за жестокость», – говорится в распространенном заявлении австралийской партии зеленых. Их поддерживает и Федерация общественных адвокатов, которая призвала «прекратить несоразмерную жестокость в отношении тех, кто зарабатывает на жизнь выловом нескольких рыбешек». Австралия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 6 августа 2006 > № 42223


Новая Зеландия > СМИ, ИТ > PRNewswire, 2 августа 2006 > № 46109

Ведущие мировые фирмы Motorola и Burton Snowboards объявили о расширении своей совместной коллекции носимой электроники Audex(TM), представленной на соревнованиях 2006г. Burton New Zealand Open Snowboarding. Новая коллекция Audex 2007г., доступная в этом месяце в некоторых фирменных магазинах Burton, предлагает для сноубординга оптимальное сочетание технологии и функциональности, позволяя потребителям во время движения пользоваться удобной беспроводной связью и слушать музыку.Новинкой 2007г. является стереосистема Audex Bluetooth/R), дающая потребителям возможность загружать по беспроводной сети потоковую музыку через совместимый мобильный телефон, поддерживающий технологию Bluetooth, в куртку Audex и слушать музыку, а также звонить, нажимая пуговицу на рукаве куртки. Серия верхней одежды, обладающая этими возможностями, имеет также в капюшоне встроенные громкоговорители стиля DJ и (или) гнездо для подключения наушников.

Принадлежащая Burton компания R.E.D., занимающаяся обеспечением защиты от ударов, в партнерстве с Motorola предлагает два вида шлемов и один вид шапочек, оснащенных технологией Bluetooth, что позволяет их обладателям принимать звонки и слушать музыку через совместимый мобильный телефон, не снимая шлем или шапочку.

«Второе поколение продуктов Audex явилось результатом укрепления соглашения между Motorola и Burton предлагать сноубордистам новые технологии, которые упростят и улучшат жизнь на горе и внизу», – говорит Брайан Джонстон, вице-президент отдела глобального маркетинга компании Burton. «Технология Audex теперь чаще, чем когда либо ранее, применяется в куртках, снаряжении, одежде и аксессуарах Burton, предоставляя сноубордистам широкие возможности выбора технических средств и стилей».

«Объединение усилий компании Motorola с Burton позволяет сочетать наш опыт в сфере мобильной связи с передовым опытом компании, специализирующейся в сноубординге», – говорит Лесли Дэнс, вице-президент корпорации, глобальный маркетинг и контакты, компания Motorola. «Результатом стала существующая коллекция одежды для сноубординга и аксессуаров, которые позволяют без труда общаться и слушать музыку во время движения».

Для получения более подробных сведений о Audex посетите http://www.audextech.com или http://www.motorola.com/burton.

Motorola известна по всему миру своими новейшими технологиями, и является лидером в сфере беспроводной и широкополосной связи. Вдохновлённые своим идеями о легко интегрируемой мобильной связи, сотрудники Motorola стремятся к тому, чтобы вы без труда устанавливали связь и оставались на связи, чтобы связь была легко интегрируемой, чтобы вы получали доступ к нужной информации, развлечениям, общались с людьми. У нас это получается, потому что мы создаём и поставляем продукты «должен иметь» и «должен попробовать», а также мощные сети, наряду со всем необходимым оборудованием и полной технической поддержкой. Компания Motorola перечислена Fortune в числе 100 компаний, имеющих мировое присутствие и влияние, и ее товарооборот в 2005г. составил 36,8 млрд.долл. Для получения более подробной информации о нашей компании, наших сотрудниках и наших инновациях посетите http://www.motorola.com.

В 1977г., Джейк Бартон Карпентер основал компанию Burton Snowboards, переоборудовав для нее свой сарай в Вермонте. С тех пор компания Burton значительно укрепила во всём мире индустрию сноубординга благодаря производству своих новаторских товарных серий и своим усилиям открыть курорты для спорта и для своей команды лучших сноубордистов. В 1996 команда Burton начала развивать своё семейство торговых марок, включая в него спортивное оборудование и одежду. Штаб-квартира компании, являющейся собственностью Джейка, находится в Берлингтоне, штат Вермонт, а международные офисы – в Инсбруке, Австралия, и в Токио, Япония. Для получения более подробной информации посетите http://www.burton.com. Новая Зеландия > СМИ, ИТ > PRNewswire, 2 августа 2006 > № 46109


Китай > Нефть, газ, уголь > «Коринф», 1 августа 2006 > № 48091

Китай однозначно превратился в крупного игрока на мировой энергетической сцене. С начала нынешнего года Китай перешел на новый этап в своих мировых поисках энергоносителей и полезных ископаемых. Пекин, в силу благоприятного для себя геополитического контекста, имеет преимущество в ведении переговоров с Западом, который все больше становится зависимым от своих торговых отношений с новой мировой экономической державой. От Африки до Южной Америки статус Китая и его финансовые средства обеспечивают ему повсеместную симпатию.Являясь вторым в мире потребителем энергоносителей, Китай очень нуждается в углублении и расширении своего обеспечения сырьем за счет увеличения импорта (с 27% в 1999г. по нефти до 45% в настоящий момент и 66% в 2020г.), и это несмотря на то, что параллельно с этим он увеличивает использование возобновляемых видов энергии и несколько замедляет темпы экономического развития, что явствует из официально поставленных целей и показателей XI пятилетнего плана (на 2006-10гг.).

Энергетическая безопасность является также мотивацией для нового геополитического альянса Китая с Россией в их стремлении к усилению влияния в Центральной Азии. Китай считает необходимым диверсифицировать источники пополнения своих ресурсов в пользу соседних государств (70% его импорта нефти идет через Малаккский пролив между Малайзией и Индонезией). Такова цель трубопровода между Китаем и Казахстаном, через который будет поставляться нефть прямо на территорию Китая.

Энергетическая дипломатия Китая особенно активизировалась за последние месяцы. Состоявшийся в июне Второй форум китайско-арабского сотрудничества заложил основы для диалога относительно энергоносителей и в первую очередь для проведения регулярных встреч в верхах между Китаем и арабскими странами по вопросам нефти, первая из которых состоится до 2008г. 43,7% импортируемой Китаем сырой нефти поступает из арабских стран.

В конце апреля председатель КНР Ху Цзиньтао совершил турне по четырем странам (Саудовской Аравии, Кении, Марокко и Нигерии) после своего визита в США. Каждый из этапов этого турне сопровождался подвижками в области энергетического сотрудничества. Китай предложил Саудовской Аравии поставить ему первый транш стратегических резервов, которые он собирается накапливать. Рост цен на нефть несколько замедляет осуществление этого проекта. В январе Китай стал первой страной, куда отправился с визитом король Саудовской Аравии Абдулла после своего восшествия на трон. В Кении китайская нефтяная компания «Сnоос» добилась права на офшорную добычу нефти. Ее конкурент СNРС получит за 4 млрд.долл. право на эксплуатацию четырех нефтеносных участков в обмен на приведение в рабочее состояние нефтеперерабатывающего завода в Кадуне. Компания Сnоос подписала также соглашение на приобретение 45% одного из нефтеносных участков Нигерии за 2,7 млрд.долл.

В 2006г. китайские фирмы, действующие в энергетическом секторе, активизируют свою деятельность в различных регионах мира. Два крупных приобретения уже готовы к осуществлению: государственная компания Citic (China International Trust and Investment) приобретает канадскую фирму Nations Energy, действующую в Казахстане, за 2,2 млрд.долл. Со своей стороны, Sinopec участвует на стороне «Роснефти» в приобретении российской «Удмуртнефти». В 2005г. СNРС наложила руку на PetroKazakhstan.

Но дело не ограничивается нефтью. Китай интересуется и другими сырьевыми ресурсами. В феврале этого года китайская компания China Minmetals создала совместное предприятие с чилийским гигантом в области добычи меди Codelco, что гарантирует Китаю в течение 15 лет доступ к медным ресурсам. В начале апреля премьер Госсовета КНР Вэнь Цзябао договорился с Австралией о поставках в Китай 20 тыс.т. австралийского урана, начиная с 2010г.

С начала 2000г. энергетические гиганты Китая проходят реорганизацию (выход на фондовую биржу, реструктуризация) с целью дальнейшей интернационализации их деятельности. Заместитель гендиректора Института энергетических исследований Китая Хань Вэнкэ заявил: «Целью реорганизации является повышение компетентности крупнейших китайских компаний, действующих на мировых рынках. Для этого нужно приглашать к себе международные компании и самим ездить за границу». Китай стремится теперь воспользоваться более высоким уровнем работы государственных структур, чтобы быть готовым противостоять новым вызовам на рынке энергоносителей. Le Monde. Китай > Нефть, газ, уголь > «Коринф», 1 августа 2006 > № 48091


Индия > Транспорт > «Коринф», 1 августа 2006 > № 48079

«В июне закончится большая часть строительства высокоскоростной магистрали Asian Highway network длиной 141204 км.», – сообщил директор проекта My Thuan Project Management Unit. Дорога проходит через 32 страны, соединяя Азию и Европу и будет способствовать развитию экономики региона, упрощая торговлю и туризм через аэропорты, морские порты и главные туристические направления азиатского региона Финансированием строительства занимался Asian Development Bank, выделив 144 млн.долл.По словам профессора индийского института Institute of Technology (IIT), одного из главных экспертов проекта, высокоскоростная магистраль приведет к увеличению ВВП от 12% до 20% в различных странах региона, кроме того, страны получат не только экономическую выгоду, но и сократится количество дорожных аварий.

В США иностранные инвесторы проявляют заинтересованность в получении контроля за 3200 км. этой магистрали. Это не первый проект приватизации дорог, со стороны американский инвесторов. Недавно испано- австралийский консорциум Macquarie Infrastructure Cintra вложил 1,8 млрд.долл. в лизинговую сделку сроком в 99 лет в Chicago Skyway, а затем 3, 85 млрд.долл. в дорогу в 252 км. Indian Toll Road.

Приватизация дорог является обычным явлением в Западной Европе, особенно в Италии, Франции. Азиатские регионы также приступили к рассмотрению этого вопроса Так, Индия и Китай заключили соглашение по приватизации ряда дорог для развития их инфраструктуры. Согласно данным US Federal Highway Administration (FHWA), расходы на развитие инфраструктуры в Азии и Дальнем Востоке в среднем составляют 675 млн.долл., в Европе такие проекты стоят 690 млн.долл. Например, для развития дорожной инфраструктуры Индия нуждается от 50 млрд. до 60 млрд.долл. частных инвестиций в ближайшие пять лет.

Строительство высокоскоростной магистрали было задумано еще в 1959г. United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (Unescap), но только в последние два десятилетия она получила наибольшую активность. Самый большой прорыв в развитии произошел в 2004г., когда 23 азиатские страны подписали соглашение на 60-летней сессии Unescap. Соглашение которое начало действовать с июля пред.г. закончило разметку дорог в азиатском регионе и установило основные технические стандарты для дорожных знаков по высокоскоростной магистрали, такие как использование знака AH и множество других кодов для региона и суб- регионов.

Самую большую выгоду предполагает получить Таиланд, поскольку 5111 км. высокоскоростной магистрали пройдет через эту страну. На Китай приходится 25579 км. запланированной дороги, в то время как на Индию – вторую по протяженности дорог в мире (93,3 млн.км.) после США – получится 11432 км. Более того, экологические проблемы отлично сбалансированы с экономическими выгодами, растущие экономики стран региона требуют улучшение дорожной инфраструктуры.

Даже в США на строительство дорог требуется ежегодно 7,8 млрд.долл. Однако после строительства нового моста в Ларедо, в Техасе, штат получил дополнительно 4 тыс. новых рабочих мест, хотя регион имел среднюю позицию по занятости населения.

Окончательно строительство высокоскоростной магистрали планируется завершить к 2010г., хотя существуют и политические проблемы. Например, Бангладеш выступает против высокоскоростной магистрали, поскольку опасается дать транзит Индии через свои территории. В то же время высокоскоростная магистраль подтолкнула правительства азиатского региона инвестировать средства в другие проекты по развитию инфраструктуры дорожного хозяйства. Так, в апр. 2002г. Индия и Таиланд подписали соглашение о строительстве связующей сети дорог между двумя странами. А в 2005г. National Highways Authority Индии вложила 12, 54 млрд.долл. в третью фазу проекта National Highways Development Project по строительству 10 тыс.км. дорог страны.

Администрация высокоскоростной магистрали решает и другие вопросы проекта. В мае месяце этого года Unescap созвал совещание в Бангкоке по финансовым вопросам инфраструктуры проекта и улучшения ее безопасности. Эксперты предлагают отказаться высаживать растения по сторонам дорог, которые только провоцируют дорожные происшествия. Только в одной Индии ежегодно умирает в дорожных авариях 100 тыс.чел.

В высокоскоростную магистраль было вложено 26 млрд.долл. и еще необходимо будет вложить 18 млрд.долл. Сейчас уже построено 83% из всего дорожного проекта, но предстоит еще решать такие вопросы, как таможенные процедуры, дорожные правила и многое другое. Но в целом, высокоскоростная магистраль имеет большое социально- экономическое значение для региона и будет способствовать развитию экономики стран участников проекта. Asian Times. Индия > Транспорт > «Коринф», 1 августа 2006 > № 48079


Австралия > СМИ, ИТ > alcatel.com, 1 августа 2006 > № 42704

Компания Alcatel (Paris: CGEP.PA; NYSE: ALA) объявила о подписании контракта с Nextgen Networks, поставщиком высокопроизводительных услуг по передаче данных. Контракт предусматривает строительство первой австралийской национальной сети Ethernet VPLS, которая предоставит компаниям этой страны все преимущества виртуальных частных сетей (VPN). Сеть Alcatel VPLS позволит компаниям полностью контролировать услуги по передаче голоса, видео и данных в инфраструктуре IP/MPLS.Услуги Nextgen VPLS предоставят заказчикам целый ряд преимуществ. Среди них гибкое предоставление услуг в любом месте, подключение «каждый с каждым» в национальном масштабе, высокий уровень безопасности, функции многоточечной сети VPN, поддержка широкого набора приложений (поскольку сеть Ethernet VPN Уровня 2 полностью прозрачна для любого приложения Уровня 3), полный контроль над подключением корпоративной сети к VPN и конфигурацией IP-уровня. поддержка критически важных приложений в реальном времени со стандартными уровнями качества (QoS), низкая стоимость владения, простота Ethernet-соединений и объединение услуг в пакеты, включающие все нужные функции.

Новая сеть будет основана на лучших в отрасли решениях Alcatel IP/MPLS, включающих сервисные маршрутизаторы Alcatel 7750 SR, которые будут установлены в семи региональных центрах Австралии. Эта сеть поднимет качество Ethernet-услуг на совершенно новый уровень и обеспечит высокую плотность агрегации трафика в среде IP/MPLS.

«Внедрение новых услуг VPLS требует строительства инфраструктуры, изначально ориентированной не на порты, а на сервисы, – заявил генеральный менеджер Nextgen Питер Харрисон (Peter Harrison). – Оборудование Alcatel будет поддерживать архитектуру с богатой функциональностью, гарантированной доставкой услуг, быстрым внедрением новых услуг и широкими возможностями для новаторства. На основе решения Alcatel мы внедрим услуги с расширенным набором функций и предоставим заказчикам полный контроль над корпоративными услугами и сетями. Мы выходим на корпоративный рынок с новыми, самыми современными в стране услугами VPLS национального масштаба».

«Переход к IP – это важный и необходимый шаг, позволяющий сохранить конкурентоспособность компании, – отмечает Базиль Алван (Basil Alwan), президент IP-отдела Alcatel. – В Австралии впервые строится сеть VPLS на базе технологии Ethernet. Новая сеть позволит значительно сократить расходы, повысить управляемость сетей и поднять уровень качества и безопасности услуг». Австралия > СМИ, ИТ > alcatel.com, 1 августа 2006 > № 42704


Индонезия > Экология > ria.ru, 31 июля 2006 > № 108266

На индонезийском острове Бали в понедельник состоится третья встреча Межправительственной координационной группы по системе предупреждения о цунами в Индийском океане.В открывающейся на индонезийском острове Бали третьей встрече Межправительственной координационной группы по системе предупреждения о цунами в Индийском океане примут участие представители более чем 30 стран мира и ряда международных организаций.

В их числе – делегации Программы развития ООН, ЮНЕСКО, АСЕАН, ЕС, а также России, Австралии, Великобритании, Германии, Индии, Индонезии, Испании, Италии, Кении, Китая, Малайзии, Нидерландов, Новой Зеландии, Норвегии, Пакистана, Перу, Сингапура, Сомали, США, Таиланда, Филиппин, Франции, Швейцарии, Шри-Ланки, Южной Африки и Японии.

Месяц назад в Париже на ежегодной сессии Исполнительного совета Межправительственной океанографической комиссии ЮНЕСКО (ЮНЕСКО-МОК) гендиректор ЮНЕСКО Коитиро Мацуура объявил о начале эксплуатации Системы предупреждения о цунами в Индийском океане. МОК, создавшая в середине 60гг. Систему предупреждения о цунами в Тихом океане, обеспечивает координацию создания Системы в Индийском океане.

По его словам, уже весь этот океан охвачен системой предупреждения, позволяющей круглосуточно получать и передавать необходимую информацию.

Вместе с тем, Мацуура отметил, что «своевременное и абсолютно надежное предупреждение не поможет, если люди не знают как реагировать на чрезвычайные ситуации». «Самое трудное при создании систем раннего предупреждения обеспечение необходимой подготовки населения на национальном уровне», – подчеркнул он. Именно эти проблемы и предстоит обсудить на предстоящем форуме.

С индонезийской стороны организаторами встречи выступают министерство по вопросам научных исследований и технологий, Индонезийская академия наук и Национальное управление метеорологии и геофизики (НУМГ).

Как заявил глава отдела цунами НУМГ Фаузи (Fauzi), главной задачей совещания станет обмен опытом между странами, уже участвовавших в создании системы раннего предупреждения о цунами в Тихом океане, с государствами Индийского океана, где подобная система только создается.

Россия будет представлена на встрече делегацией Российской академии наук, сообщили РИА Новости в Индонезийской академии наук.

В дек. 2004г. у берегов индонезийского острова Суматра возникло цунами, вызванное сильнейшим на планете за последние 40 лет землетрясением. Оно тут же обрушилось на берега Суматры и ближайшего к эпицентру острова Симелуэ валами воды высотой до 20 м., в ряде мест проникнув вглубь суши более чем на 10 км.

Примерно через час ударная волна достигла юго-западного побережья Таиланда, на пляжах которого в момент пика зимнего сезона находились тысячи зарубежных туристов. Еще через полчаса цунами нанесло удар по Шри- Ланке и принадлежащим Индии Андаманским и Никобарским островам, а позже докатилось до берегов Африки, погубив сотни человек в Сомали.

Всего стихийное бедствие унесло тогда жизни сотен тыс.чел. в двенадцати странах Индийского океана. А в середине июля этого года на южное побережье индонезийского острова Ява обрушилось новое цунами, жертвами которого стали свыше 650 чел.

И хотя уже сейчас в окружающих Индонезию морях и океанах устанавливаются 15 предоставленных Германией специальных буев, способных регистрировать цунами и направлять соответствующее предупреждение в НУМГ, пока что не решен еще главный вопрос как донести информацию об опасности до масс, подчеркнул Фаузи.

«Мы знаем, что Россия имеет прекрасных геофизиков, и с удовольствием сотрудничали бы с вашей страной в научной области, например, при создании баз данных или в области компьютерного моделирования», – отметил собеседник агентства. Индонезия > Экология > ria.ru, 31 июля 2006 > № 108266


Германия > Армия, полиция > economy.gov.ru, 30 июля 2006 > № 44144

Согласно данным, опубликованным стокгольмским Международным институтом по исследованию мира (SIPRI), Германия занимает 4 место в мире по экспорту вооружений (4,4 млрд.долл.) и 6 место – по военным расходам. Главными экспортерами с 2001г. являются Россия и США, которые занимают примерно по 30% рынка вооружений. Ведущие экспортеры оружия: Россия – 22,9 млрд. евро; США – 22,3; Франция – 6,8; Германия – 4,4; Великобритания – 3,1; Украина – 1,8; Канада – 1,6; Нидерланды 1,5; Италия – 1,5; Швеция – 1,4. В 2005г. поставлен рекорд в гонке вооружений: в мире истрачено на военные расходы 1,12 трлн.долл., т.е. 2,5% мирового ВВП. Это на 3,5% больше, чем за год до этого. На каждого жителя планеты приходится 172 долл. военных расходов в год. Следует отметить, что, по данным SIPRI, наибольшие суммы на вооружение тратят США (48,0% мировых расходов на оборону). Далее следуют: Великобритания, Франция, Япония, Китай, Германия, Италия, Саудовская Аравия, Россия, Индия, Южная Корея, Канада, Австралия, Испания и Израиль. Грузия является мировым лидером по темпам роста военных расходов (расходы на вооружение выросли за 2005г. почти в 2,5 раза до 146 млн.долл.). Германия > Армия, полиция > economy.gov.ru, 30 июля 2006 > № 44144


Ливан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 июля 2006 > № 41388

Популярность лидера ливанского движения «Хезболлах» шейха Хасана Насраллы растет с каждым днем. В Мавритании, на северо-западе Африки, его имя уже приобрело беспрецедентную популярность. Как сообщает газета «Аль-Кудс Аль-Араби», именем Насраллы называют новорожденных, портретами шейха увешаны улицы столицы Нуакшот, а его фотографии продаются на каждом перекрестке. Некоторые мавританцы искренне убеждены в том, что лидер «Хезболлах» упоминается в священном Коране. В подтверждение имам одной из мечетей Нуакшота Сиди Салем ульд Шейх приводит слова из 110 суры, которая начинается словами «Если придет победа Аллаха». Словосочетание «победа Аллаха» по-арабски звучит как «наср Аллах». «Вы что, не слышали, «если придет победа Аллаха"? Так вот, она и пришла. Это Хасан Насралла», – заявляет имам.

«Палестинцы называют лидера движения «Хезболлах» Насраллу героем в деле борьбы с Израилем», – под таким заголовком вышла публикация в газете «Хьюстон Кроникл». После пятничной молитвы, проведенной в одной из центральных мечетей Рамаллы, несколько сотен людей вышли на улицы с портретами Насраллы в руках. В его честь была специально написана новая песня. «Насралла, мы с тобой», – скандировали демонстранты под записанный на магнитофонную пленку бит. «Насралла, мы твои солдаты. Любимая «Хезболлах» разбей Тель-Авив», – пели восхищенные палестинцы.

Что и говорить о «родном» для «Хезболлах» Ливане. Около 70% граждан этой страны оправдывают совершенный 12 июля захват израильских солдат, сообщает агентство «Блумберг». Ливано-израильский конфликт уже унес жизни 400 ливанцев, а около 800 000 чел. стали беженцами и, тем не менее, ливанцы ни в чем не винят Насраллу.

Мать четверых сыновей Нагла с гордостью вспоминает о детях, оставшихся на юге Ливана. «Они все из «Хезболлах», – говорит Нагла. – И все они будут воевать до последнего с Америкой и Израилем. Я не боюсь того, что они погибнут. Они станут шахидами и попадут прямо на небеса. А если надо будет, еще нарожаю. Я еще молодая. Если шейх Насралла скажет, я готова на все, даже отдать ему своих сыновей», – цитирует ее слова русский «Ньюсуик».

«А что вы хотите? – недоумевает Ханна Анбар, издатель англоязычной газеты в Ливане DailyStar, расположенной в христианском квартале Джимейзи. – Даже христиане если не поддерживают «Хезболлах», то уж точно уважают ее, потому что они уверены – именно она выгнала израильтян из Ливана [в 2000г.]. Правительство ничего не может сделать, а «Хезболлах» хоть сопротивляется».

Популярность Хасана Насраллы растет, а сам шейх становится народным героем, пишет издание «Сидней морнинг геральд». В то же время королевская семья Саудовской Аравии и король Иордании Аблулла II, с самого начала обеспокоенные растущей силой шиитского Ирана, главного спонсора «Хезболлах», постепенно дистанцируются от Вашингтона, отмечает издание.

«Мой народ никогда не предаст шейха Насраллу», – заявил в интервью газете «Аш-Шарк аль-Аусат» президент Ливана Эмиль Лахуд. Сегодня в Ливане, как отмечают «Израильские новости» со ссылкой на «Новости недели», мало кто позволяет себе критиковать Насраллу. Во всяком случае, во всеуслышание. Это считается неприличным в момент, когда израильские самолеты бомбят шиитский квартал Бейрута и ливанскую инфраструктуру.

Насралла полагает, что даже негативное развитие событий окажется благоприятным для «Хезболлах». «Даже если в Ливане поднимется волна возмущения против «Хезболлах», все равно здесь нет силы, способной реально противостоять ей», – пишут «Израильские новости». «В случае хаоса, смуты и гражданской войны «Хезболлах» оказывается в выигрышном положении, потому что имеет собственную разветвленную социальную и военную структуру, опытных бойцов, а самое важное – поддержку Ирана и Сирии. Все остальные этнические группы и партии таких преимуществ лишены, а потому обречены на неудачу».

«Что отличает Насраллу от других ливанских и арабских политиков? То, что он выиграл войну против Израиля, кроме того, в этой войне он потерял одного из своих сыновей», приводит «Блумберг» слова Валида Чарара, соавтора книги «Хезболлах, исламистско-националистическая партия». «Это придает ему тот вес, которого лишены другие арабские лидеры».

Хади, старший из четырех детей Насраллы от жены Фатимы, был убит 12 сент. 1997г. в столкновении с израильскими солдатами из подразделения «Эгоз». Израильтяне, не знавшие, кого убили, забрали труп с собой в надежде обменять на тело убитого неделей ранее своего соплеменника. Насралла отказался вести переговоры о возвращении тела сына, не выделив его среди остальных павших в борьбе за святую цель.

Лидер движения «Хезболлах» заслужил репутацию человека скромного. Именно этим объясняется его распоряжение снять все его портреты, украшающие улицы в южных районах Бейрута, а вместо этого развесить портреты павших в боях.

«Хезболлах» – шиитское исламистское движение радикального толка в Ливане. Название движения буквально переводится с арабского языка как «Партия Аллаха» (коранический термин, антипод «партии сатаны», т.е. врагов ислама). По классификации Госдепартамента США, «Хезболлах» находится в списке наиболее опасных международных террористических организаций.

«Хезболлах» зародилась в начале 80 как кружок по изучению опыта иранской революции. Идеология организации представляет собой смесь исламского фундаментализма с социалистическими идеями. В нынешнем своем виде движение оформилось в 1982г. во время израильского вторжения в Ливан как объединение радикальных шиитских групп и организаций, разделяющих идеи лидера иранской революции аятоллы Хомейни, прежде всего его непримиримость к «сионистскому образованию» (Израилю) и установку на вооруженную борьбу против него до «полного освобождения Палестины».

С 1992г. «Хезболлах» возглавил ее Генеральный секретарь шейх Хасан Насралла. На самом деле полная фамилия ливанского генсека Наср-Аллах, что в переводе с арабского означает «победа Аллаха». С приходом к власти шейха Насраллы «Хезболлах» стала действовать в двух направлениях. На юге Ливана организация стала основной силой, ведущей вооруженную борьбу против Израиля. На внутриполитической арене она превратилась в некую систему, существующую наряду с официальным ливанским режимом, в гражданскую организацию, набирающую политическую силу.

Отдельное внимание «Хезболлах» уделяют развитию социальной сферы. Организация уже построила в Ливане школы и детские сады, больницы и клиники и даже открыла супермаркеты. Она оказывает поддержку семьям боевиков и предоставляет дешевые услуги в сфере здравоохранения. Обучение в школах «Хезболлах» стоит намного дешевле, чем в государственных. Нуждающимся предоставляются стипендии. Во время обучения особое внимание уделяется арабскому языку, исламу и шиитской культуре. Но при этом не забывают об английском, а также о точных науках. Кстати сказать, многие родители, не являющиеся шиитами, предпочитают, чтобы их дети учились именно в системе. Ливан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 июля 2006 > № 41388


Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 июля 2006 > № 43812

Газеты сообщают о начавшихся 24 июля в Женеве переговорах стран «Группы 6» (Австралии, Бразилии, США, Индии, Японии и ЕС) по выходу из тупика Дохийского раунда многосторонних торговых переговоров в ВТО. Без договоренности в рамках Г-6 завершение раунда будет невозможным. Обсуждались вопросы либерализации торговли услугами на рынках наименее развитых странах. Но главным тормозом переговоров остаются вопросы сельскохозяйственной торговли и аграрного протекционизма. Однако пока сторонам договориться не удалось. Переговоры в ВТО на этот раз будут продолжаться до 31 июля 2006г. По заявлению гендиректора ВТО Паскаля Лами, нежелание сторон достигнуть консенсуса в спорных вопросах окажет негативные последствия уже в обозримом будущем. Представитель на переговорах в ВТО от Швейцарии Л. Васеша дал отрицательную оценку позиции отдельных стран, подчеркивая важность завершения Дохийского раунда ВТО для экономики Швейцарии. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 июля 2006 > № 43812


Швейцария > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 28 июля 2006 > № 43802

Газета L'Agefi публикует статью, в которой сравнивается развитие экономики в трех странах – Японии, Германии и Швейцарии. На основе данных развития экономики за I кв. т.г. отмечается, что экономика Японии стала выходить из длительной рецессии – рост ВВП за квартал составил 0,8%. В Германии замедлился выход из рецессии при росте в 0,4%. Рост ВВП в Швейцарии составил 0,9%, что выше, чем в большинстве стран ОЭСР. Это позволяет говорить о новой экономической роли «альпийского тигра». По мнению автора статьи, Швейцарию и Японию объединяет то, что экономика обеих стран очень чувствительна к ограничительной денежно-валютной политике. Ограничительная денежная практика в начале 90гг. ввергла Швейцарию в десятилетнюю стагнацию с 1991г. В эти же годы в кризисе была и японская экономика. Однако Швейцария, в отличие от Японии, не столкнулась с дефляцией. Для Германии в этот период были характерны сравнительно высокие темпы экономического роста. Но в 2001-05гг. германская экономика переживала рецессию. Снятие ряда ограничений в денежной политике позволяет швейцарской и японской экономикам ускорить динамику своего развития. Швейцария > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 28 июля 2006 > № 43802


Индия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 июля 2006 > № 108242

Индия назвала неприемлемыми условия глобального торгового соглашния ВТО между шестью ключевыми членами этой организации. «Выдвинутые условия были абсолютно неприемлемы для развивающихся стран», – заявил во вторник министр торговли и промышленности Камал Натх, выступая в индийском парламенте.Почти час министр отвечал на вопросы парламентариев, заверив, что правительство не откажется от защиты национальных интересов и поддержки сельхозпроизводителей.

В переговорах, длившихся более пяти лет, участвовали ЕС, США, Япония, Бразилия, Индия и Австралия. Глобальное соглашение должно было снять ряд ограничений в мировой торговле, что, по оценке Всемирного банка, увеличит ее оборот почти на 100 млрд.долл. в год.

Самым неприемлемым условием Индия назвала требование о резком сокращении субсидирования аграрного сектора. «Развивающиеся страны не могут позволить себе ситуацию, когда их фермеры теряют средства к существованию, а страна лишается гарантий продовольственной безопасности ради того, чтобы обеспечить доступ к их рынкам субсидированных продовольственных товаров развитых стран», – заявил Натх.

Индия назвала неприемлемыми нетарифные барьеры, которые устанавливают европейские государства на пути аграрной продукции развивающихся стран при активной финансовой поддержке собственного аграрного сектора.

По мнению Натха, развитые страны своими условиями договора ставят в заранее уязвимое положение аграрных производителей развивающихся стран. «Нет никаких препятствий в доступе американских товаров на индийский рынок. Но откажитесь от субсидироварния своих фермеров. Индия должна быть вовлечена в глобальную экономику на приемлемых условиях», – заявил Натх. Индия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 июля 2006 > № 108242


Тонга > Экология > ria.ru, 24 июля 2006 > № 108254

У берегов раскинувшегося на 170 коралловых атоллах в южной части Тихого океана королевства Тонга в понедельник утром произошло землетрясение магнитудой 5,8, передает австралийское радио.По данным американских сейсмологов, пользующихся шкалой момента магнитуд, которая измеряет высвободившуюся энергию в зоне толчка, его эпицентр располагался в 520 км. к северо-западу от столицы Тонга Нукуалофы. Очаг землетрясения залегал в 588 км. под поверхностью Тихого океана.

Учитывая глубокое залегание очага, возможность возникновения цунами исключена.

Общая численность подданных монарха Тонга равна примерно ста тыс.чел. Тонга > Экология > ria.ru, 24 июля 2006 > № 108254


Сингапур > СМИ, ИТ > alcatel.com, 24 июля 2006 > № 42710

Компания Alcatel объявила о том, что Singapore Telecommunications Limited (SingTel), крупнейшая в Юго-Восточной Азии телекоммуникационная компания, решила начать первые в Азиатско-Тихоокеанском регионе испытания гигабитной пассивной оптической сети (GPON) на базе технологии Alcatel и приступить к первым испытаниям сети Metro Ethernet в Сингапуре. Испытания сетей SingTel GPON и Metro Ethernet начнутся летом 2006г. В ходе испытаний будет использована самая современная технология волоконно-оптического доступа. В марте 2006г. Сингапур объявил о планах строительства сетевой инфраструктуры нового поколения (Next Gen NII), которая станет общенациональной платформой для связи и обмена информацией. Уже в 2008г. Next Gen NII будет поддерживать скорость передачи данных от 100 мбит/с до 1 гбит/с, что позволит внедрить услуги Triple Play (голос, видео, данные). «По мнению SingTel, наша сеть хорошо вписывается в общую стратегию развития Сингапура. Мы построили самую лучшую в стране волоконно-оптическую сеть и намерены развивать ее, чтобы поддерживать новаторские услуги, отвечающие требованиям рынка, – заявил Ху Вэн Чен (Hui Weng Cheong), вице-президент SingTel по потребительским продуктам и главный исполнительный директор SingNet. – Испытания решений Alcatel GPON и Metro Ethernet создают возможность для внедрения сверхвысокоскоростных услуг доступа и дальнейшего расширения ассортимента абонентских услуг».

Alcatel, глобальный лидер в области широкополосного доступа, первым разработал систему GPON, полностью удовлетворяющую спецификациям FSAN (Full Service Access Network) Group. Решение Alcatel 7342 ISAM FTTU (fiber-to-the-user – оптоволокно до пользователя) поддерживает высокую скорость передачи данных, совместимость и качество услуг (QoS), которые необходимы для успешного внедрения услуг Triple Play. Решение Alcatel отлично подходит для удовлетворения пользовательского спроса на высокоскоростные широкополосные услуги, ориентированные на пользователя, особенно если эти оптические услуги предоставляются по цене, характерной для медных линий. Для испытаний сети Metro Ethernet компания Alcatel предоставляет коммутаторы Alcatel 7450 ESS (Ethernet Service Switch) и системы Alcatel 5620 SAM (Service Aware Manager). Это решение поддерживает уникальные функции иерархического качества услуг H-QoS и может дифференцировать трафик, оптимизируя полосу пропускания. Коммутатор Alcatel 7450 поддерживает услуги разных типов и функции QoS, позволяя выдерживать самые строгие требования соглашений о гарантированном качестве обслуживания (SLA) для критически важных приложений.

«Alcatel, мировой лидер в области решений GPON и крупный поставщик периферийных сервисных IP-маршрутизаторов (IP Service Edge Router), рассматривает испытания в Сингапуре как конкретное подтверждение того факта, что рынок стремительно идет к конвергенции голоса, видео и данных, на базе широкополосных сетей», – заявил Мишель Райе (Michel Rahier), президент отдела фиксированных коммуникаций Alcatel.

SingTel – крупнейшая азиатская коммуникационная корпорация, работающая и инвестирующая свои средства по всему миру. SingTel работает на корпоративном и потребительском рынке, передавая абонентам, проживающим в Азиатско-Тихоокеанском регионе самые современные технологии. Компания активно работает в Сингапуре и Австралии (через хорошо известное дочернее предприятие SingTel Optus) и предоставляет абонентам широкий ассортимент услуг, включающих передачу голоса и данных по фиксированным и мобильным сетям, а также через интернет. Для поддержки транснациональных корпораций компания открыла 37 офисов в 19 странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Америки. Эти офисы позволяют SingTel – самостоятельно или вместе с партнерами – доставлять заказчикам надежные и качественные услуги. Корпорация вложила значительные средства в развитие своего бизнеса в Бангладеш, Индии, Индонезии, Филиппинах и Таиланде. Вместе с региональными партнерами, SingTel обслуживает 85 млн. абонентов на семи рынках. В компании работает 20 тыс.чел. В прошлом финансовом году, который закончился 31 марта 2006г., оборот SingTel составил 13,14 млрд. сингапурских долл. (8,12 млрд.долл. США), а чистая прибыль после уплаты налогов 4,16 млрд. сингапурских долл. (2,57 млрд.долл. США). Сингапур > СМИ, ИТ > alcatel.com, 24 июля 2006 > № 42710


Швейцария > Химпром > economy.gov.ru, 13 июля 2006 > № 43732

Газеты сообщают о строительстве швейцарской фармацевтической фирмой Novartis завода в г.Grimsby на севере Англии по производству популярного средства для лечения повышенного кровяного давления и сердечной недостаточности Diovan. Стоимость проекта составляет 450 млн. швейцарских франков (400 млн.дол.). При этом газета Agefi сообщает о том, что британское правительство создает льготы для привлечения зарубежных инвесторов в фармацевтическую промышленность Великобритании. Великобритания, по данным ОЭСР, занимает второе место в мире после США по развитию биотехнологий. Причем средства, выделяемые на исследования в области здоровья человека, составляют в стране 0,1% от национального ВВП, что почти в 10 раз больше относительно, чем в Швейцарии. Швейцария > Химпром > economy.gov.ru, 13 июля 2006 > № 43732


Лихтенштейн > Финансы, банки > economy.gov.ru, 13 июля 2006 > № 43724

Центр фискальной политики при ОЭСР включает Лихтенштейн в число 5 государств, в которых отсутствует транспарентность в сфере обмена финансовой и налоговой информацией. В эту группу входят также Андорра, Либерия, острова Маршалла и Монако. В то же время международная группа по финансовым действиям против отмывания «грязных» денег – ФАТФ исключила Лихтенштейн из своего «черного» списка в 2001г. ВВП Лихтенштейна (4,2 млрд. швейцарских франков или в 100 раз меньше, чем в Швейцарии) только на 24% складывается из финансовых услуг. 42% валового продукта княжества дает промышленность, 7% – сельское хозяйство, 27% – общие услуги. В Лихтенштейне развито точное машиностроение, пищевая промышленность, высокие технологии. Экспорт Лихтенштейна в расчете на одного жителя составляет 148,7 тыс. швейцарских франков, что в 9 раз больше, чем в Швейцарии и в 15 раз превышает показатель Германии. Главный внешнеторговый партнер Лихтенштейна – США, второе и третье места занимают Германия и Швейцария. Лихтенштейн называют страной предпринимателей – в стране насчитывается 3150 компаний и частных предприятий – в среднем на каждое из них приходится по 11 жителей страны. Лихтенштейн > Финансы, банки > economy.gov.ru, 13 июля 2006 > № 43724


Индия > Химпром > economy.gov.ru, 12 июля 2006 > № 43956

Правительство Индии впервые разрешило двум компаниям частного сектора приступить к производству опиумных алкалоидов и активных фармацевтических ингредиентов (API), таких как морфий и кодеин, используемых в создании лекарственных средств от кашля и анальгетиков. Индия является единственной страной в мире, имеющей официальный мандат Международного Бюро по контролю за наркотиками (INCB) на экспорт опиума-сырца и производство морфия традиционным способом. В 2005-6 фин.г. Индия поставила 500 т опия-сырца в Австралию и Францию по цене 72 долл. за 1 кг. на 36 млн.долл. Индия > Химпром > economy.gov.ru, 12 июля 2006 > № 43956


Франция > СМИ, ИТ > alcatel.com, 10 июля 2006 > № 40050

Компании Alcatel и Lucent Technologies (NYSE: LU), объявившие о своем слиянии 2 апр. 2006г., предоставили новую информацию о процессе слияния и заявили, что этот процесс идет в строгом соответствии с планом. Таким образом, компании надеются завершить интеграционную сделку к концу 2006г., то есть менее чем через год после первого объявления об этом намерении. ЗА последнее время компании сделали ряд значительных шагов в этом направлении и, в частности, выполнили несколько важных нормативных требований.Были четко определены бизнес-модель и организационная структура объединенной компании. Эти решения будут выполнены немедленно после завершения сделки. При этом будут выполнены все условия по синергии между двумя компаниями.

«Подготовительная работа идет весьма успешно и подтверждает, что слияние принесет большую пользу заказчикам и акционерам,» – заявил Серж Чурук (Serge Tchuruk), недавно избранный на пост Председателя объединенной компании (без полномочий исполнительного директора).

«Слияние позволит сформировать отличную команду мирового класса, которая предоставит заказчикам лучшие решения обеих компаний и принесет большую пользу акционерам, – считает Патриция Руссо (Patricia Russo), председатель и главный исполнительный директор Lucent и будущий главный исполнительный директор объединенной компании. – Для этого мы намерены использовать сильные стороны каждой компании на динамично развивающемся рынке, чтобы изменить отрасль и предложить заказчикам лучшие в мире решения. Во всех областях от НИОКР до продаж, от разработки продуктов до маркетинга, от финансов до обучения кадров, мы намерены строить образцовую компанию XXIв.».

Работая на операторском, корпоративном и сервисном рынках, новая компания будет предлагать комплексные решения, несущие максимальную пользу. Бизнес новой компании будут вести «бизнес-группы» (Business Groups), состав которых будет определяться в зависимости от глобальных требований трех указанных рынков. При этом децентрализованные региональные структуры будет обеспечивать локальную поддержку заказчиков. Операторские бизнес-группы (Carrier Business Groups) под общим руководством Этьена Фуке (Etienne Fouques): группа беспроводной связи, руководитель – Мэри Чан (Mary Chan); группа проводной связи, руководитель – Мишель Райе (Michel Rahier); группа конвергенции, руководитель – Марк Руан (Marc Rouanne); Бизнес-группу, работающую на корпоративном рынке (Enterprise Business Group), возглавит Юбер де Пескиду (Hubert de Pesquidoux). Сервисная бизнес-группа будет работать под управлением Джона Мейера (John Meyer).

Компания будет работать в четырех географических регионах (Европа и Север – Великобритания, Скандинавские страны, страны Бенелюкса, Германия, Россия и Страны Восточной Европы; Европа и Юг – Франция, Италия, Испания, страны Южной Европы, Африка, Ближний Восток, Индия и Латинская Америка; Северная Америка – США, Канада и страны Карибского бассейна; Азиатско-Тихоокеанский регион – Китай, Северо-Восточная Азия, Юго-Восточная Азия и Австралия): Европа и Север – руководитель Винс Молинаро (Vince Molinaro); Европа и Юг – руководитель Оливье Пикар (Olivier Picard); Северная Америка – руководитель Синди Кристи (Cindy Christy); Азиатско-Тихоокеанский регион – руководитель Фредерик Роуз (Frederic Rose).

В новой компании будет сформирован управляющий комитет во главе с Патрицией Руссо, главным исполнительным директором. В состав комитета войдут Этьен Фуке (Etienne Fouques), старший исполнительный вице-президент операторской бизнес-группы; Франк д'Амелио (Frank D'Amelio), старший исполнительный вице-президент по интеграции и администрации; Жан-Паскаль Бофре (Jean-Pascal Beaufret), главный финансовый директор; Клер Педини (Claire Pedini), старший вице-президент по кадрам и связям с прессой и Майк Куигли (Mike Quigley), который решил сфокусироваться на определении общей стратегии новой компании. Он станет президентом по вопросам науки, технологии и стратегии. Его задача будет состоять в координации стратегических инвестиций с общими тенденциями развития рынка.

Компании выполнили следующие нормативные требования и обязательства: 7 июня 2006г. компании получили разрешение на прекращение своей деятельности в связи со слиянием в соответствии с требованиями американского антитрестовского законодательства (закон Харта, Скотта, Родинга от 1976г.); 16 июня 2006г. компании обратились за одобрением к европейским антитрестовским органам. В ближайшем будущем компании намерены в добровольном порядке подать уведомление о слиянии в американский Комитет по иностранным инвестициям (Committee on Foreign Investment in the United States, CFIUS). До конца года сделка должна получить ряд дополнительных согласований и одобрений со стороны регулирующих органов и со стороны акционеров. Для этого 7 сент. будут созваны собрания акционеров Alcatel и Lucent.

«Мы уверены, что за 3 года слияние даст экономию в 1,4 млрд. евро (1,7 млрд. долларов США), причем около 70% экономии будет получено в первые два года после слияния,» – утверждает Кристиан Рейнаудо (Christian Reinaudo), руководитель интеграционной группы Alcatel.

«Мы проанализировали обязанности каждой бизнес-группы и пришли к выводу о том, что интеграция приведет к значительному сокращению расходов, в т.ч. за счет глобального сокращения штатов примерно на 9.000 человек,» – заявила Джанет Дэвидсон (Janet Davidson), руководитель интеграционной группы Lucent Technologies.

Ожидается, что 30% экономии будет получено от сокращения издержек, связанных с продажей продуктов. Остальные средства будут сэкономлены за счет сокращения текущих расходов. 55% синергии будет связано с сокращением кадров. Остальные 45% не будут связаны с фактором рабочей силы.

На пресс-конференции, состоявшейся 2 апр., представители Lucent и Alcatel определили несколько областей синергии. Это сокращение дублирующих функций в сфере корпоративного управления, информационных технологий, продаж и маркетинга, сервиса и НИОКР, а также консолидация поставок, закупок и помещений. Интеграционные группы обеих компаний разработали подробные планы для трех из этих областей. Каждая из них не только даст определенную экономию, но и послужит примером для других.

После слияния новая компания будет иметь производственные и офисные помещения общей площадью около 4,3 млн. квадратных метров в 850 точках. Через три года оптимизация загрузки помещений и ликвидация избыточных площадей позволит сэкономить 100 млн. евро (122 млн.долл.).

После слияния общий объем закупок объединенной компании составит 8,7 млрд. евро (10,6 млрд.долл.). Далее компания будет стремиться к экономии косвенных и проектных расходов и экономии на поставках компонентов, которая должна составить как минимум 3%. В результате через три года компания надеется сэкономить 250 млн. евро (305 млн.долл.).

Конвергенция платформ. Разрабатываются планы рационализации и миграции, которые обеспечат использование самых передовых новаторских технологий и продуктов. Эти планы окажут огромное влияние на рост бизнеса и удовлетворение заказчиков. Особое внимание будет уделяться поддержке установленной базы. Кроме того, компании разработают план постепенной миграции для заказчиков со смешанной установленной базой, чтобы избежать перебоев в процессе перехода к новым технологиям. Синергия в этой области за три года оценивается в 400 млн. евро (488 млн.долл.).

«Мы с нетерпением ожидаем слияния, которое откроет перед нами новые возможности, – говорит Патриция Руссо. – С первого же дня объединенная компания будет иметь более широкую финансовую базу, лидерство на рынке, глобальное присутствие и отличное интернациональное руководство. Нужно воспользоваться этими возможностями для наращивания объемов бизнеса и предоставления заказчикам ценных и полезных решений. В наших компаниях работают очень талантливые люди. У меня нет никаких сомнений в том, что они выполнят поставленную задачу». Франция > СМИ, ИТ > alcatel.com, 10 июля 2006 > № 40050


Россия > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 3 июля 2006 > № 2911813 Сергей Иванов

Трудовая миграция: факторы и альтернативы

© "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2006

Сергей Иванов – специальный представитель президента РФ по вопросам экологии и транспорта.

Резюме В отличие от ситуации в большинстве развитых стран, депопуляция в России потенциально чревата угрозами ее безопасности и территориальной целостности. Убыль населения огромной страны тормозит рост рынков потребительских товаров и услуг, препятствует расширению транспортной сети, затрудняет освоение богатых природными ресурсами восточных и северных районов.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОТИВЫ МИГРАЦИИ

Международные миграции станут, вероятно, одним из крупнейших явлений XXI столетия. Правда, нынешние масштабы международной миграции велики, но не беспрецедентны. И в прошлом случались не менее значительные передвижения людей, достаточно вспомнить заполонение Римской империи варварами в IV–V веках, массовые перемещения в эпоху Средневековья, многомиллионные потоки переселенцев из Европы в Америку и Россию в XIX – начале XX столетия.

В период превращения Соединенных Штатов в мировую державу (между Гражданской войной и Первой мировой) 13–15 % населения страны составляли родившиеся за ее пределами. На рубеже веков каждый пятый американец являлся уроженцем другой страны; трудовые ресурсы крупнейших городов более чем наполовину состояли из иммигрантов. Хотя народ и власть не всегда относились к иммигрантам с энтузиазмом, США ассоциируются с политикой открытых дверей. В 1920–1960-х годах иммиграция в США резко сократилась, а доля родившихся за рубежом упала к 1970-му до 5 %. Впоследствии, к 2004 году, эта цифра вновь достигла 12 %, то есть вплотную приблизилась к рекордно высоким отметкам столетней давности.

Стремление к экономическому благополучию было и остается причиной наиболее массовых и устойчивых миграционных потоков. В принципе легальной иммиграцией легко управлять в том примерно смысле, как нетрудно регулировать импорт того или иного востребованного на внутреннем рынке товара путем запретов, льгот и преференций. Это не означает, что таким образом наверняка снизится число нерезидентов, поскольку иммиграция может перетечь в нелегальные формы. Причем разумный горизонт прогнозирования здесь ближе к экономическим, чем к демографическим, показателям.

Вполне разумно допущение, что потенциальные мигранты сравнивают ожидаемую полезность дохода в странах выезда и въезда. Модель имеет смысл, только если принимать во внимание огромное разнообразие индивидуальных ожиданий, сильно разнящихся в зависимости от возраста, образования, квалификации, имущественного состояния. С одной стороны, даже относительно простые модели, где условные потенциальные мигранты сопоставляют дисконтированные реальные доходы и доступность их источников на родине и за рубежом, могут в значительной степени искажать реальность, которая обычно характеризуется дефицитом информации и навыков ее интерпретации.

С другой стороны, не всякий перепад доходов создает достаточный мотив для трудовой миграции. Люди руководствуются далеко не только экономическими соображениями: привычная культурная среда, в особенности родной язык, с детства знакомый образ жизни, родственные связи, друзья – эти важнейшие, но не выражающиеся в цифрах факторы сдерживания могут уравновешивать экономические мотивы выталкивания. Поэтому миграционные потоки между странами часто сходят на нет по достижении некоторого абсолютного порога благосостояния и задолго до полного выравнивания экономических уровней стран выезда и въезда.

Эмпирические исследования установили, что поток трудовых мигрантов из Южной Европы в Западную иссяк в 1980-е, когда в Италии, Испании, Португалии и Греции валовой внутренний продукт (ВВП) достиг 4 тысяч долларов на душу населения. Нетто-миграция между странами – членами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) снижается, когда различия в ВВП на душу населения между ними сокращаются до 50 %.

Однако сумма миграционных потоков в мировом масштабе отнюдь не убывает. Колоссальные перепады экономических, политических и социальных условий по-прежнему формируют огромный резерв желающих переселиться туда, где лучше. Хотя географическое местонахождение как центров выталкивания, так и центров притяжения мигрантов меняется, трудно представить себе, что в обозримом будущем экономические условия в мире выровняются настолько, чтобы трудовая миграция совсем иссякла. Скорее наоборот, неравномерность экономического развития усилится, а глобальное информационное поле будет все настойчивее и доходчивее формировать миграционные установки.

В странах-реципиентах иммиграция позволяет удовлетворять спрос на труд, заполняя нижний этаж социальной пирамиды, способствует восходящей социальной мобильности «своих», снижая цену труда, повышает прибыли предпринимателей и конкурентоспособность национальной экономики.

Принципиально новым фактором, который будет определять динамику международной трудовой миграции в предстоящие десятилетия, является демографическая ситуация в развитых странах – главных центрах притяжения мигрантов. Но прежде чем обратиться к его анализу, упомянем о двух других особенностях современной миграции, значение которых резко возрастает.

Во-первых, современные средства транспорта и связи чрезвычайно облегчают миграцию. В частности, они создают неизвестные прежде возможности врéменной (возвратной) миграции на большие расстояния (например, из Филиппин в США либо в страны Персидского залива).

Во-вторых, трудовая миграция все более вплетается в многогранный процесс глобализации. В соответствии с господствующей концепцией главным проявлением последней становится возрастающая свобода международного передвижения капиталов, товаров, услуг, информации и идей. В принципе из этого логически следует необходимость обеспечить такую же свободу передвижения людей. Однако данную концепцию поддерживают далеко не все.

Нелегальная (точнее, иррегулярная, «недокументированная») трудовая миграция имеет массу пороков. В частности, она противоречит национальному суверенитету и способна даже создать угрозу общественной безопасности, в особенности когда трудовая миграция связана с коррупцией и организованной преступностью. Вместе с тем в некотором смысле она представляет собой полезную смазку для негибкого государственного механизма, устраняющую противоречия между глобализацией рынка труда и традиционным сдерживающе-запретительным характером государственной миграционной политики.

ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ПОТРЕБНОСТЬ В ИММИГРАЦИИ

Демографическая ситуация в развитых странах формирует исторически беспрецедентную потребность в массовой иммиграции. Низкая рождаемость и растущая продолжительность жизни обусловливают старение населения и сокращение его численности. Избирательная (по критерию возраста) иммиграция – в принципе также единственный практический способ затормозить показатели старения населения. Попытки сделать это через «управление» рождаемостью или смертностью бесперспективны, и вот почему.

СМЕРТНОСТЬ

Во второй половине прошлого столетия основной резерв снижения младенческой и детской смертности был выбран и продолжительность жизни стала возрастать, способствуя демографическому старению. В результате этого в последние десятилетия XX века начал расти общий коэффициент смертности, что, естественно, отрицательно сказалось на увеличении народонаселения.

Бывает, хотя и нечасто, что младенческая и детская смертность соответствуют стандартам развитых стран, а смертность взрослых превосходит уровни многих развивающихся стран. Таким прискорбным исключением является Россия, где продолжительность жизни мужчин составляет всего 59 лет, что на 20 лет меньше, чем в Японии, на 15 лет меньше, чем в Германии, и на 11 лет меньше, чем в Китае (для женщин отставание не столь значительное). Даже если рождаемость возрастет почти наполовину, то к 2050 году при отсутствии иммиграции численность населения страны уменьшится на одну пятую (при неизменной смертности – на четверть).

РОЖДАЕМОСТЬ

Между тем естественная убыль населения главным образом обусловлена падением рождаемости ниже уровня простого воспроизводства, то есть двух детей на женщину. Всеобщий, причем в основном спонтанный, без государственного вмешательства переход от многодетной семьи к малодетной был неотъемлемой частью (как следствием, так и фактором) модернизации европейских обществ в ХIХ–ХХ веках.

азвивающиеся страны вступили на этот путь после Второй мировой войны. Многие государства при поддержке международных организаций приняли на себя роль катализатора снижения рождаемости и достигли выдающихся успехов. Нельзя забывать, что радикальное снижение рождаемости не только способствовало национальному развитию стран Третьего мира (наиболее яркий пример – азиатские «тигры» и «тигрята»), но и обуздало мировой демографический взрыв с его опасными последствиями для всего человечества. Следует, однако, иметь в виду, что численность населения развивающихся стран будет расти еще несколько десятилетий.

Однако, вопреки господствовавшей ранее концепции, снижавшаяся рождаемость не стабилизировалась на уровне простого воспроизводства. Во всех индустриальных странах (кроме США) и при растущем числе развивающихся стран (в частности, в Китае) она упала ниже этого уровня, в том числе в двух десятках стран (включая Россию) – много ниже. Хотя конкретные причины «сверхнизкой» рождаемости дебатируются, ясно, что характер и ткань индустриальных, точнее, постиндустриальных демократических обществ создают несовместимую с простым воспроизводством рождаемости систему мотиваций и возможностей.

Это противоречие носит системный характер, который не удалось преодолеть посредством разнообразных и дорогостоящих мер, осуществляемых некоторыми западными государствами. Нет оснований полагать, что в России причины сверхнизкой рождаемости чем-то принципиально отличаются. Поэтому при формировании подхода к миграционной проблематике следует, как это и начал делать Европейский союз, исходить из неизбежности в среднесрочной перспективе (что в демографии означает 20–30 лет) сохранения демографического режима весьма низкой рождаемости.

В трудоспособном возрасте в течение уже нескольких лет происходит сокращение численности населения в Германии, Италии и во всех европейских странах, расположенных на территории бывшего СССР. Если не произойдет значительного увеличения (в некоторых государствах, включая Россию, Италию, Украину, – в разы) притока иностранцев на рынки труда, то они в ближайшие годы начнут «сжиматься» почти повсеместно (за исключением Соединенных Штатов и Великобритании). В 2005-м совокупная численность населения в трудоспособном возрасте в Евросоюзе на 55 % превосходила соответствующий показатель США. При условии, что миграция останется на прежнем уровне, к середине столетия разрыв сойдет на нет. Американское демографическое благополучие обеспечивается высокой (около двух детей на женщину) рождаемостью и устойчивым миграционным притоком (около миллиона только лишь легальных иммигрантов), а также их взаимодействием, поскольку рождаемость иммигрантов выше рождаемости коренного населения.

В отличие от большинства развитых стран, депопуляция в России обладает еще одним свойством. Сокращение численности населения огромной редконаселенной страны потенциально чревато угрозами ее безопасности и территориальной целостности, тормозит рост рынков потребительских товаров и услуг, препятствует расширению транспортной сети и затрудняет освоение богатых природными ресурсами восточных и северных районов.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТРУДА БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИММИГРАЦИИ?

Потенциальное предложение труда формируется демографической динамикой и интенсивностью использования трудовых ресурсов. Динамика населения в трудоспособном возрасте в течение предстоящих 15–20 лет задана прошлыми уровнями рождаемости. Интенсификация использования трудовых ресурсов, складываясь из уровня экономической активности (то есть участия в рынке труда), уровня занятости и реального рабочего времени в расчете на одного занятого, обладает большим потенциалом и значительно варьирует в странах Запада. Годовое число отработанных часов в расчете на одного человека в трудоспособном возрасте в Великобритании и США превышает этот показатель во Франции в полтора и два раза соответственно, не говоря уже о России.

Занятость. Наиболее очевидным способом более интенсивного использования трудовых ресурсов является сокращение безработицы, однако европейский опыт в этом отношении не слишком обнадеживает. Россия по уровню безработицы близка к странам Евросоюза. Следует иметь в виду, что сокращение безработицы ведет к удорожанию труда и, что еще важнее, к повышению возможностей работников отстаивать другие свои интересы, в особенности в том, что касается регламентируемой продолжительности рабочего дня (недели), отпусков и праздничных дней.

Экономическая активность. Интенсивность использования трудовых ресурсов за последнее десятилетие выросла во многих странах ЕС главным образом за счет одного из трех его компонентов – уровня экономической активности, прежде всего женщин. Однако не следует забывать, что рост экономической активности женщин сыграл роль в падении рождаемости.

Зато увеличение занятости населения старших возрастов разумно, поскольку продолжительность дееспособной жизни во всех странах (за исключением России и Украины) намного превысило установленный законом пенсионный возраст. Расширяющаяся экономика услуг больше соответствует физическим возможностям людей старших возрастов, чем «материальное производство». Этот путь перспективен потому, что численность соответствующих возрастных групп велика и будет расти, причем быстро.

Европейские страны сильно различаются по степени вовлеченности лиц пожилого возраста в рынок труда. Так, уровень экономической активности в возрастной группе 60–69 лет колеблется от менее 10 % в Австрии и Бельгии до более 30 % в Дании и Португалии; Россия по этому показателю (около 20 %) занимает промежуточное положение.

Увеличение отработанного рабочего времени. Достигнутая разными способами более высокая интенсивность использования имеющихся трудовых ресурсов может значительно сократить дефицит предложения труда. Однако в ряде стран даже героические усилия по ее повышению не способны уравновесить накопленный эффект низкой рождаемости. Речь идет о Германии, Испании, Италии, России, Украине, Японии. Выход – в серьезном увеличении трудовой иммиграции, что уже начали делать Италия и Испания.

Другой альтернативой является радикальное ускорение роста производительности труда. В противном случае неминуемо сокращение производства. Конечно, можно предложить аргументы в пользу отрицательного экономического роста: например, сокращение производства при убывающем населении совместимо с ростом благосостояния, способствуя в то же время устойчивому развитию в планетарном масштабе.

Однако сокращающаяся экономика – это теоретически неизведанная территория. Кроме того, нелегко смириться с уменьшением экономической, а следовательно, и геополитической мощи, особенно по сравнению со странами, не подверженными демографическому упадку.

Иногда говорят, что перемещение промышленности и сельского хозяйства в трудообильные развивающиеся страны позволит высвободить достаточные трудовые ресурсы для сферы услуг. Абстрактно экстраполяция уже действующей тенденции и ее использование для восстановления равновесия на рынке труда может показаться привлекательной. Действительно, стратегия аутсорсинга (outsourcing – букв.: использование внешних источников; передача специализированным субподрядчикам производства деталей, услуг, непрофильной продукции во внешние центры и развивающиеся страны. – Ред.) способна смягчить ситуацию в среднесрочной перспективе (к примеру, до 2020 года), то есть на сравнительно раннем этапе депопуляции, повысив эффективность мировой экономики и содействуя развитию стран-реципиентов. Однако с ее помощью не добьешься восполнения дефицита труда в развитых странах, не обеспечишь работниками средние и мелкие предприятия.

В качестве иллюстрации рассмотрим решение хрестоматийной задачи применительно к Европейскому союзу. Дано: численность занятых в промышленности и сельском хозяйстве по сравнению с занятыми в других сферах в 2004-м и численность трудоспособного населения в 2020 и 2050 годах. Прогноз численности населения построен на основе гипотез умеренно снижающейся смертности, средней рождаемости (то есть выше сегодняшней, но ниже простого воспроизводства) и сохранения нынешних сальдо внешних миграций. Спрашивается: насколько надо будет уменьшить число занятых в указанных отраслях по отношении к уровню 2004-го, чтобы компенсировать сокращение трудоспособного населения и таким образом предотвратить снижение числа занятых в других сферах?

Ответ: для этого в промышленности и сельском хозяйстве Евросоюза в 2020 году должно будет работать на 8 % меньше людей, а в 2050-м – на 63 % меньше, чем в 2004-м. Поскольку же в промышленность включены принципиально неперемещаемые отрасли, в том числе строительство и энергетика, то требуемое сокращение в перемещаемых отраслях окажется еще выше.

Общие данные по ЕС усредняют весьма различное положение отдельных стран, определяемое демографией. К примеру, во Франции сравнительно высокая рождаемость делает такую гипотетическую реструктуризацию экономики ненужной в течение ближайших десятилетий. Но если иммиграция в страну не возрастет, то к 2050 году число занятых в промышленности и сельском хозяйстве придется сократить на 30 %. В Великобритании опять-таки довольно высокая рождаемость (хотя и ниже французской) в сочетании с устойчиво высокой (то есть такой же, как и ныне) иммиграцией стабилизирует численность трудоспособного населения.

Иное дело в Германии, Италии и Испании – странах со «сверхнизкой» рождаемостью. В Германии сохранение иммиграции в нынешних – немалых – масштабах не сможет предотвратить сокращение населения в трудоспособном возрасте. Поэтому для сохранения сектора услуг придется, например, сократить число занятых в промышленности и сельском хозяйстве к 2020 году на 18 %, а к 2050-му – на 90 %. Положение Италии экстремально. Демографически обусловленное сокращение занятости в промышленности уже к 2020 году должно составить 36 %, а к 2050-му придется пожертвовать не только всей промышленностью и всем сельским хозяйством, но и почти половиной (44 %) сферы услуг. Поскольку демографические параметры России очень близки к итальянским, перспективы обеспеченности российской экономики трудовыми ресурсами столь же удручающи.

Эти примеры иллюстрируют колоссальные последствия демографических сдвигов и очерчивают границы взаимозаменяемости «демографического» и «экономического» и, следовательно, указывают на масштабы необходимого увеличения иммиграционной «подпитки».

РЕГУЛИРОВАНИЕ МИГРАЦИЙ

Многие правительства индустриальных стран соглашаются с экономическими (а в последнее время и с демографическими) аргументами в пользу более либерального подхода к международной миграции, однако больше они озабочены ростом числа иностранцев (даже временно прибывших) в связи с проблемой национальной безопасности. Такая позиция доминирует почти везде, не только в России.

Переселенческая иммиграция. Постоянная (переселенческая) иммиграция является надежным способом освоения не- или редконаселенных территорий и заполнения демографических лакун. Хотя адаптация иммигрантов и их интеграция в общество редко проходят бесконфликтно, длительный опыт стран массовой иммиграции – США, Канады, Австралии – свидетельствует о том, что возможна успешная интеграция иммигрантов на основе признания иммигрантами правил поведения и социальных ценностей принявшей их страны, с одной стороны, и механизмов обеспечения законных прав иммигрантов и толерантного к ним отношения – с другой. Некоторые страны идут по пути полной ассимиляции иммигрантов. Наиболее ярким примером является Франция, где господствует идея единой национальной идентичности, основанная на культурной однородности. Сам по себе выбор между сосуществованием и ассимиляцией не гарантирует успеха.

Заблуждением является утверждение, что Россия в принципе плохо подготовлена к массовой постоянной иммиграции нерусского населения. В действительности многовековое расширение Российского государства сопровождалось интеграцией множества этносов и конфессиональных групп. Часто забывают, что Российская империя целенаправленно привлекала переселенцев из Европы, создав для них в XVIII веке преференциальные режимы землевладения, налогообложения и воинской повинности. В период между реформами 1860-х годов и революцией 1917-го Россия стала страной массовой иммиграции. Накопленная нетто-миграция за этот период составила 4,5 миллиона переселенцев; перед Первой мировой войной среднегодовой миграционный оборот достигал полумиллиона человек.

К сожалению, трудно опровергнуть утверждение, что Россия сейчас плохо абсорбирует даже русскоязычное население. Несмотря на то что правительство неоднократно заявляло, что рассматривает «русских ближнего зарубежья» как первоочередной резерв переселенцев в Россию, сколько-нибудь внятная стратегия их привлечения и ассимиляции отсутствует, а правила предоставления российского гражданства оказываются весьма рестрикционными.

Вместе с тем упор на «этническое воссоединение» опасен в двух отношениях. Во-первых, разделение иммигрантов на «своих» и «чужих» подпитывает дискриминацию, межэтнические и межконфессиональные трения. Во-вторых, жизнеспособные русскоязычные диаспоры в странах СНГ и Балтии отвечают региональным и геополитическим интересам России. Кроме того, не следует преувеличивать количественный потенциал такой иммиграции. Отсюда следует, что в стратегическом плане главные потенциальные резервы переселенцев в Россию состоят из представителей титульных национальностей трудоизбыточных государств за южными рубежами страны.

Стереотипы восприятия «чужих» и представления о границах приемлемого поведения могут иметь исторические и культурные корни, но в то же время на них весьма значительное влияние оказывают средства массовой информации. На коммунальном уровне определяющее влияние имеют конкретные проекты местных органов самоуправления и степень развитости гражданского общества. Однако пассивность государства оказывается, как правило, залогом серьезных конфликтов. Основной функцией государства является создание правовых механизмов, которые, соответствуя Основному закону страны, реализовали бы экономические и другие интересы сторон.

Правительство и муниципалитеты иногда реализуют специальные жилищные программы для иммигрантов. В некоторых случаях речь идет о предоставлении субсидированного жилья различным категориям неимущих независимо от их гражданского (иммиграционного) статуса. В прошлом, как правило, осуществлялось строительство специальных комплексов жилых зданий (называемых в США «projects», HLM – habitations à loyer modéré – во Франции), микрорайонов, городов-спутников, что почти непременно оборачивалось превращением их в маргинализованные гетто. Для крупных городов более перспективным, хотя и более сложным вариантом является помощь иммигрантам в их укоренении в местной среде населения. Это, впрочем, не означает, что компактное расселение иммигрантов всегда неприемлемо. Так, представляет интерес сформулированная в середине 1990-х годов (впоследствии забытая) идея организованно привлекать переселенцев в пустеющие мелкие города «серебряного кольца» России.

Возвратная миграция. Возвратная (врéменная) трудовая миграция может быть либо спонтанной, либо организованной в совместные программы государств-поставщиков и реципиентов. Спонтанная временная миграция бывает легальной или нелегальной; организованная возвратная миграция легальна по определению. В России под гастарбайтерами почему-то подразумевают нелегальных мигрантов, в то время как в немецком оригинале имеются в виду главным образом вполне законно въехавшие в страну иностранные рабочие.

Принципиальное преимущество спонтанной возвратной миграции состоит в том, что ее потоки регулируются в первую очередь рынком труда, а также и другими рынками, в том числе жилья. Это, в частности, означает отсутствие необходимости в рискованных масштабных и долгосрочных государственных программах. Вместе с тем эффективность данной формы миграции напрямую зависит от государства.

Во-первых, для того чтобы миграционный приток адекватно реагировал на рост спроса на труд, важно упростить формальности. Между тем в последние годы административные препятствия, которые чинили иммигрантам в большинстве стран, усугублялись. В результате – рост нелегальной иммиграции.

Во-вторых, государство в принципе способно стимулировать возвращение мигрантов на родину. В последнее время оживился поиск соответствующих экономических стимулов главным образом в области «взаимозачета» пенсионных накоплений или частичной компенсации социальных налогов.

«Оргнабор» широко практиковался в послевоенной Европе. В 1950–1960-е годы действовали масштабные межгосударственные программы временного привлечения неквалифицированного труда в Германию из Италии и Турции, а во Францию из Алжира. Они были успешны в том смысле, что количественные задачи были легко выполнены. Однако обеспечить возвратность не удалось. Принятые в начале 1970-х решения прекратить трудовую иммиграцию из-за пределов Общего рынка еще больше ослабили стимулы к возвращению и расширили потоки лиц, иммигрировавших по статье «воссоединение семей». В это же время промышленный кризис и реструктуризация экономики сделали избыточной значительную часть неквалифицированной рабочей силы.

Поскольку гастарбайтеры были, как правило, территориально сегрегированы, создались условия для их массовой и наследственно закрепленной маргинализации. Следует отметить, что коренной проблемой являлось все же не культурное или конфессиональное отчуждение, а изначальная установка на заполнение нижних этажей социально-профессиональной структуры. Несмотря на серьезные трудности, порожденные в прошлом «оргнабором» в ряде западноевропейских государств, программы временной миграции в настоящее время широко обсуждаются в разных контекстах. Так, например, Филиппинам в сотрудничестве со странами – реципиентами мигрантов (государства Персидского залива, а также США) удалось создать хорошо действующую систему ротации своих граждан на работах за рубежом.

Поощрение возвратной миграции соответствует экономическим и политическим интересам стран СНГ и существенно облегчается все еще сохраняющимся общим культурным пространством. Это, по существу, означает создание единого рынка труда Содружества, для чего имеется множество исторических, экономических и демографических предпосылок. При этом нет необходимости разделять непреодолимой стеной возвратную и переселенческую миграцию – пусть экономика, брачные связи, социокультурная среда и индивидуальный выбор решат, где и на какой срок поселяться людям. Это, конечно, не равносильно самоустранению государства из этой области. Въезд в страну для неграждан – не право, а привилегия, и государство может и должно определять критерии предоставления такой привилегии. Надо лишь, чтобы эти критерии отвечали национальному и международному праву и были разумны. Соображения разумности должны в полной мере учитывать, что старение населения и отрицательный естественный прирост неминуемо и надолго останутся факторами развития многих стран, в том числе и России.

Таблица 1

Естественный прирост населения, млн человек за пятилетие (1950–2050)

Источник: United Nations (2005). World Population Prospects. The 2004 Revision. Comprehensive Dataset. Sales No. E.05.XIII. 12

Таблица 2

Прогноз численности населения в возрасте 15–64 лет,

млн человек (2005–2050)

Источник: United Nations (2005). World Population Prospects. The 2004 Revision. Comprehensive Dataset. Sales No. E.05.XIII. 12

Россия > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 3 июля 2006 > № 2911813 Сергей Иванов


Италия > Приватизация, инвестиции > «Коринф», 1 июля 2006 > № 48071

Если спросить экономистов Siena University, в чем причины неудач экономики Италии за последние 10-12 лет, ответ будет прост и лаконичен: в этом виновата семья. Она виновата, что большинство итальянских компаний являются небольшими частными предприятиями; она не дает возможности продвижения женщин в бизнесе, и именно семья ответственна за низкую мобильность рабочей силы.На протяжении многих лет семья рассматривалась как актив в итальянском бизнесе, что проявлялось на примере небольших фирм, часто семейных, распространенных по всей Италии. 2/3 производственных рабочих работают в фирмах, где количество сотрудников не 100 чел., по сравнению в США – 37% и Германии – 31%. В Италии сосредоточено самое большое количество малых и средних предприятий – 4,5 млн., т.е. 1/4 часть всех малых предприятий, находящихся в 15 странах ЕС.

На протяжении долгого времени среди стран-членов ЕС Италия имела самое небольшое количество крупных предприятий, например, лишь изредка список возглавляла компания Fiat, на которую приходилось 5% ВВП Италии. Другой причиной экономических неудач является большой вес государства, которому принадлежит большинство банков и множество промышленных предприятий. Даже сейчас многие из них являются государственными предприятиями. За последние двадцать лет, пока Италия гордилась своими мелкими предприятиями, страна потеряла свое заметное место на международном рынке во многих отраслях экономики, таких, как фармацевтическая, компьютерная и перерабатывающая.

Мелкие предприятия Италии убыточны. Во-первых, процесс глобализации и конкуренции со стороны Азии (особенно Китая) предполагает укрупнение бизнеса. Если раньше Италия могла обеспечить свой внутренний рынок или вести торговлю с соседней Францией или Германией, полагаясь на свои местные банки и финансы, то сейчас, чтобы иметь успех, таким компаниям, как Benneton приходится расширяться до международного масштаба, поставляя товары далеко за пределы страны, и быть зарегистрированной не только на Миланской фондовой бирже, но и на Нью-Йоркской.

Что касается рынка акций, то он небольшой и на нем зарегистрировано всего 300 компаний. Но глава фондовой биржи М. Кпуано имеет достаточно амбиций, чтобы заняться привлечением крупных компаний на рынок. Однако надо учитывать, что доверие клиентов было заметно подорвано после скандала в одной из крупнейших продовольственных групп Италии компанией Parmalat, которая подделывала балансы своего предприятия. После этого скандала правительство сейчас рассматривает в парламенте закон об улучшении корпоративной прозрачности корпораций.

Другая проблема, связанная с мелкими предприятиями, состоит в том, что на протяжении долгого времени для своего конкурентного преимущества они полагались на дешевую рабочую силу. Классическим примером являются текстильные фирмы на севере, тратящие уйму времени для протекционизма своих рынков. На протяжении десятилетий они атаковали ВТО с целью ограничения импорта из развивающихся стран по текстилю и одежде. Но когда срок соглашения истек, в начале 2005г. многие фирмы поспешили в Брюссель с требованием ограничения китайского экспорта. Другие присоединились к группе тех, кто считал причиной снижения продаж «членство» Италии в евро. Лишь немногие готовы были признать, что только создание новой ниши, основанной на хорошем дизайне, маркетинге или использовании новых технологий, а не дешевой рабочей силы приведут к успеху на рынке.

Но существуют примеры итальянских фирм, даже небольших, которые благодаря изменениям в стратегии своих компаний пришли к успеху. Пятнадцать лет назад компания Benneton производила почти 90% женской одежды в Италии, но сейчас ее доля на внутреннем рынке снизилась до 30%. Производитель обуви Geox выпускает большую часть своей продукции на импорт, как и Luxotica, крупнейший производитель солнцезащитных очков. Предприятие белой бытовой техники Merloni (а сейчас Indesit), которое был основано 30 лет назад, стало третьим крупнейшим поставщиком холодильников, кухонных плит и стиральных машин в мире. Ее основатель В. Мерлони, который является и ее председателем, отмечает, что половина продукции компании сделана за рубежом, включая Китай, который он впервые посетил в 1975г. Однако Китай одновременно является источником контрафактной продукции с логотипом «Made in Italy», даже предлагая гарантии на обслуживание стиральных машин.

Другим успешным примером ведения бизнеса является производитель сложных печатных прессов компания Cerutti, расположенной недалеко от Турина. Ее глава Дж. Черутти вспоминает, что когда его отец основал фирму после Второй мировой войны у него было семь конкурентов. Сейчас он является по существу единственным производителем печатных прессов, и ему принадлежит 60% международного рынка. Он поставляет множество газет и журналов в Европу и США. Недавно он приобрел предприятие в Китае и технический центр в Индии и взял на работу множество талантливых индийских инженеров.

Флагман компьютерной отрасли Италии компания Olivetti также может похвастаться успехами. В Сицилии компания ST Microelectronics, производитель чипов, является частью высокотехнологичной группы. Компания была основана в 60гг. и не раз была на грани банкротства, но благодаря росту качества своих товаров она не только не обанкротилась, но открыла производство в Неаполе и Бари.

Глава компании ST Microelectronics К. Пистори так комментирует экономическую ситуацию, сложившуюся в Италии. На экспорт высокотехнологичной продукции приходится всего 12% всех товаров, т.е. половина средних показателей Европы. Италия тратит только 1,1% своего ВВП на научные исследования, по сравнению со средними показателями ЕС – 2%, и 3,2% в Японии. Засилие бюрократии, несовершенство юридической системы только замедляет экономический рост. Процесс либерализации несовершенен, инфраструктура плохая, а налоги подталкивают к увеличению стоимости рабочей силы. По мнению специалистов, правительство Берлускони не сумело создать благоприятный инвестиционный климат для привлечения инвестиций как из-за рубежа, так и на внутреннем рынке. Ничего не было сделано и для роста инноваций.

Л. Монтеземоло, глава компании Fiat и Confindustria, знает все о превратностях бизнеса, в свое время он спас Fiat от банкротства, и ее спасение является больше заслугой финансов, а не инженеров-конструкторов. По его мнению, Италии придется заплатить высокую цену, чтобы провести структурные реформы. Самой главной задачей является на сегодня создание условий для конкуренции, которая в свою очередь предполагает проведение приватизации. Другими приоритетными мерами, по его мнению, являются: повышение уровня образования в стране, включая университеты; улучшение инфраструктуры; улучшение системы административного управления, включая юридическую систему, которая так отпугивает инвесторов; рост инноваций и увеличение инвестиций в научные исследования.

Правительство Берлускони мало что сделало из предизбирательных обещаний, когда стало правящей партией в 2001г., чем разочаровало свой электорат. Хотя было бы неверно сказать, что правительство ничего не предприняло для осуществления реформ. В двух областях – пенсии и трудовые ресурсы – оно действовало весьма решительно, хотя уже продолжало реформы, начатые предыдущим правительством. Если взглянуть на демографическую ситуацию в Италии, необходимо сделать достаточно много. Чтобы сократить бремя пенсионеров правительство намерено закончить ряд болезненных реформ к 2008г. Однако, увеличивая возраст ухода на пенсию, сокращая пенсию и оживляя частные пенсионные фонды, правительство все же делает гораздо больше, чем страны ЕС для решения этой проблемы.

По словам министра труда Италии, за последние пять лет Италия создала 1,2 млн. новых рабочих мест, 700 тыс. из которых – для женщин, что является хорошим показателем в Европе. В целом уровень безработицы в Италии составляет ниже 8%, что является относительно низким показателем по европейским стандартам, но он все же высок среди молодого поколения – 23%.

Многое предстоит сделать. Бывший министр финансов Н. Синискало, который покинул свой пост в сент. 2005г., гордится проделанной работой по осуществлению реформ в правительственной пенсионной системе, хотя признает, что слишком мало было сделано для роста конкурентоспособности.

По словам ОЭСР, Италия прежде всего страдает от зарегулированности своей экономики. Например, энергетический рынок требует большей либерализации, чтобы лучше соответствовать нормам Европы, а цена на энергетику чересчур высока. Правительство остается единственным крупнейшим акционеров в компании ENI, крупнейшей нефтяной компании, и Enel – крупной электрической фирмы.

Большим препятствием для инвестиций также является и корпоративное руководство, политика которого далека от прозрачности, что, кстати, мешает успешной работе и самих компаний. На протяжении многих лет крупные фирмы контролировались лишь небольшими группами акционеров, даже зачастую через различные холдинговые компании, при полном игнорировании интересов мелких акционеров.

Финансы – решающая область экономики – являются другой очередной головной болью Италии. За последние 15 лет банки изменились. Отрасль, которая на протяжении многих лет была государственной и фрагментированной, сейчас на 90% приватизирована. Несколько банков занимают самые высокие рейтинги: Banca Intesa; Unicredit, который в этом году взял руководство над германским HVB; IMI из Сан-Паоло и Capitalia.

Банкинг не единственная отрасль, которая защищена от конкуренции собственными регулирующими органами. Отсутствует конкуренция и в сфере услуг, что является серьезной проблемой, поскольку эта отрасль экономики имеет тенденцию к росту, и на нее сейчас приходится 2/3 ВВП. Небольшие магазины, фармацевтические, таксомоторные компании, нотариальные конторы – все они защищены от конкуренции специальными правилами, которые контролируются местной администрацией.

Туризм – еще одна отрасль, которая могла бы получать выгоду от роста инвестиций и конкуренции. В стране, которой есть что предложить в области культуры, природы, климата и кулинарии, туризм на удивление не развит, а стоимость проживания в гостиницах и цены в ресторанах чрезвычайно высоки. Если в 70гг. Италия занимала первое место по туристическим направлениям, то сейчас она занимает пятое место после Франции, Испании, США и Китая.

И самой главной общей проблемой является то, что Италия страдает от распространенных настроений в стране, направленных против бизнеса и потребителя. Итальянцы могли бы быть более предприимчивыми, но две послевоенные политические партии, христианские демократы и коммунисты, рассматриваются как либеральные. К тому же католическая церковь, которая имеет огромное влияние на население, также надменно относится к получению прибыли. Но в любом случае многие бизнесмены в Италии делают все возможное для расширения своих деловых связей. Economist. Италия > Приватизация, инвестиции > «Коринф», 1 июля 2006 > № 48071


Таиланд > Экология > «Коринф», 1 июля 2006 > № 48068

Прошел год, после того как стихия обрушилась на азиатские страны 26 дек. 2004г. За время прошедшее после катастрофы в Таиланде вернулись к своему бизнесу 1200 из 6500 гостиниц. Однако некоторые регионы Таиланда потихоньку восстанавливаются. Но процесс идет очень медленно, цена на гостиничные номера достигла 400 долл. за сутки.Такие тенденции наблюдаются и в других странах Азии. Так, в Шри Ланке, которая считается самой бедной частью региона, стихия совсем разрушила надежду на нормальную жизнь. 1,8 млн.чел. остались без крова, только небольшая часть жителей смогла заново построить дома. Другие живут у своих друзей или временных жилищах, предлагаемых им гуманитарными организациями.

В Индонезии 67,500 чел. живут под тентом, другие 50 тыс. во временных бараках. Понадобится не менее 18 месяцев, чтобы обеспечить всех нуждающихся жильем. 500 тыс. индонезийцев надеются на помощь Всемирной продовольственной программы.

Но, в целом, восстановление экономики в разрушенных районах происходит весьма быстро. Большинство детей возвратились к учебным занятиям, хотя их здания находятся не в самом лучшем состоянии. В Индонезии, например, Детский фонд ООН учредил временные школы для 500 тыс. детей.

Кроме того, начал происходить процесс от чрезвычайных мер до более фундаментальной реконструкции. В Шри- Ланке и Индонезии власти создали специальные агентства для проведение реабилитации. Но, несмотря на благие цели в странах стала появляться бюрократическая волокита.

Финансы в определенной степени не является головной болью этих стран, поскольку различные организации обещали перевести им 13 млрд.долл. В действительности, на сегодня им было переведено 5 млрд.долл. Некоторые благотворительные организации, как «Врачи без границ» даже стали отказывать в средствах при обращении жертв катастрофы, утверждая, что им уже было переведено достаточное количество денег.

И доноры не спешат переводить средства. Из 2 млрд.долл. обещанных денег, Шри- Ланка получила только 1 млрд.долл. и она уже истратила 141 млн.долл. Замедление темпов восстановления, отчасти объясняется неспособностью произвести такие громадные работы по восстановлению экономики. Например недавно некоторые гуманитарные организации стали предлагать рыболовам новые лодки, но никто не предложил помощь по восстановлению фабрики для производства таких лодок, не задумываясь о результатах своей помощи. Только недавно индонезийское агентство Rehabilitation and Reconstruction Agency (далее BRR) стало просить о помощи в приобретении временных укрытий для замены тентовых кампусов для людей ожидающих жилье продолжительное время.

Всемирный банк говорит о том, что гуманитарные организации больше внимания уделяют образованию и медицине, чем, например, восстановлению морского порта. Из 354 млн.долл., выделенных для восстановления дороги в Индонезии, на эти цели были истрачены только 8 млн.долл.

Но самой большой проблемой являются большие размеры разрушений. Например, в Индонезии в результате цунами фермеры остались без воды, а их поля размывает соленая морская вода. Дороги и порты, затопленные водой, не могут получить необходимого оборудования. Временные дороги, которые были построены индонезийской армией были смыты муссонным дождями.

Квалифицированная рабочая сила и строительные материалы в большом дефиците. В Индонезии не хватает рабочей силы, машин, для необходимого строительства 5 тыс. домов в месяц. Кроме того, ни Шри Ланка, ни Индонезия не могут произвести достаточное количество лесоматериалов на местных предприятиях, поэтому импортируют их из Австралии и Новой Зеландии.

Но даже при наличии строительных материалов восстановительные работы не могут начаться, из- за юридических споров по земельным участкам. Цунами размыл границы земельных наделов. Большое количество смертей также привело к возникновению споров по правам наследования. Девелоперы по недвижимости захватили самые ценные прибрежные зоны в Шри – Ланке и Таиланде для строительства новых пляжей. В связи с этим 30 тыс. семей придется искать новые земли для строительства жилища.

Однако Всемирный банк, несмотря на всю трагичность ситуации, уверяет, что работы ведутся достаточно быстрыми темпами, по сравнению с предыдущими стихийными бедствиями. Например, после землетрясения в 1995г. Японии понадобилось семь лет, чтобы восстановить промышленную деятельность.

Однако, на пути создания так необходимой региону «ранней системы оповещения» возникают барьеры. Агентство ООН, межправительственная Oceanographic Commission надеется установить систему к 2008г. По этому вопросу уже были проведены две конференции, но нехватка средств затрудняет реализацию проекта.

Некоторые страны предпринимают усилия для создания своей внутренней системы. Например, Индия собирается израсходовать 1, 25 млрд. рупий, (26 млн.долл.) для ее создания к 2007г. Индонезия вскоре станет первой страной, создавшей сенсоры. Таиланд построил 39 из планируемых 62 вышек в Индийском Океане для оповещения населения на многих языках мира в случае эвакуации. В дек. 2005г. система была испробована, что вызвало панику среди местного населения и туристов.

В политическом плане ситуация также складывается непросто. Специалисты надеются, что беда сплотит азиатские страны и прекратятся долго продолжающиеся конфликты между Индонезией и Шри- Ланка, например, переговоры между этими двумя странами уже прошли. В итоге, цунами уменьшил напряжение в Индонезии, но увеличил их в Шри-Ланке. Economist. Таиланд > Экология > «Коринф», 1 июля 2006 > № 48068


Россия > СМИ, ИТ > «Коринф», 1 июля 2006 > № 48065

По современным оценкам ВОИС – Всемирной организации интеллектуальной собственности –продажа объектов интеллектуальной собственности в общем объеме мировой торговли, равным 9 трлн.долл., составляет 20% или 1,8 трлн.долл. Согласно прогнозам этой организации, в последующие 15 лет объем продаж объектов интеллектуальной собственности будет заметно возрастать и может достичь 50% от всего объема мировой торговли. О тенденциях роста объема и роли объектов интеллектуальной собственности в мировой торговле также свидетельствует тот факт, что 2005г., по данным ВОИС, стал рекордным по количеству поданных международных патентных заявок. Всего в 2005г. ВОИС было зарегистрировано 134 тыс. изобретений – на 9% больше, чем в пред.г. Вопросы охраны и обеспечения прав интеллектуальной собственности стали объектом пристального внимания со стороны бизнеса, правовых и международных организаций, специалистов и первых лиц, в большей степени развитых государств, а также важной темой для дискуссий в деловых кругах. Как результат этого внимания и важности этой области для мирового сообщества и бизнеса на межгосударственном уровне профессионально вопросами интеллектуальной собственности в международно-правовом аспекте теперь стали активно заниматься две международные межправительственные организации – ВОИС и ВТО – Всемирная торговая организация.

ВОИС была учреждена в 1967г., а с 1974г., после принятия поправок и дополнений к соглашениям, эта международная организация стала специализированным учреждением ООН. Россия вступила в систему ВОИС в 1970г.

Основными задачами ВОИС являются содействие: охране интеллектуальной собственности граждан и государств; сотрудничеству в области промышленной собственности и авторского права; творческой интеллектуальной деятельности; унификации национальных законодательств; сбору и распространению профессиональной информации. Трудно переоценить заслуги ВОИС в области создания наднациональной системы регламентации охраны прав интеллектуальной собственности.

Важно, что в своей повседневной деятельности ВОИС опирается на основополагающие, признанные многими странами и государствами, документы и нормы международного права в области интеллектуальной собственности, такие как Парижская конвенция по охране промышленной собственности, Всемирная (Женевская) конвенция об авторском праве, Бернская конвенция об охране литературных и художественных произведений, Конвенция об охране производителей фонограмм от незаконного воспроизведения их фонограмм, Международная (Римская) Конвенция об охране интересов артистов-исполнителей, производителей фонограмм и вещательных организаций. Из последних, сделанных при содействии и участии ВОИС разработок, – так называемые интернет-договоры ВОИС, в числе которых Договор ВОИС по авторскому праву и Договор ВОИС по исполнениям и фонограммам.

Под эгидой ВОИС созданы и успешно функционируют Международные системы регистрации товарных знаков и научных открытий. При содействии ВОИС и в сотрудничестве с ВТО разработано и реализуется в международной торговой практике Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности, известное как Соглашение по ТРИПС, устанавливающее и позволяющее урегулировать в рамках ВТО правила международной торговли интеллектуальной собственностью на мировом рынке. С нормативной точки зрения в Соглашении по ТРИПС содержатся минимальные стандарты и правила, касающиеся регулирования вопросов, связанных с конкретными объектами интеллектуальной собственности, такими как авторское право, смежные права, товарные знаки и знаки обслуживания, географические наименования, промышленные образцы, патенты, а также нераскрываемая информация или коммерческая тайна.

Несмотря на различия и специфику деятельности, в т.ч. в области интеллектуальной собственности, ВОИС и ВТО плодотворно взаимодействуют на основе подписанного между ними в 1995г. Соглашения о сотрудничестве ВТО и ВОИС. В качестве одного из примеров такого взаимодействия этих организаций можно считать солидарное рассмотрение ВОИС и ВТО аспектов охраны и использования традиционных знаний как характерных объектов международной торговли, при ведении которой обеспечивается сохранение культурного и исторического наследия страны-первоисточника таких знаний. Другим случаем успешного взаимодействия ВОИС и ВТО является факт обеспеченного ими закрепления в Соглашении по ТРИПС, применяемого в рыночной деятельности членами ВТО, действующих норм в области торговли промышленной интеллектуальной собственностью, как уже отмечалось выше.

Следует обратить внимание на три наиболее важных аспекта Соглашения по ТРИПС, имеющих принципиальное значение для практики международной торговли.

1. Целями и принципами Соглашения является устранение препятствий в осуществлении международной торговли интеллектуальной собственностью, в т.ч. промышленной. Под такими препятствиями подразумеваются нарушения прав владельцев интеллектуальной собственности, имеющие негативные экономические последствия.

2. Утверждение в Соглашении «национального режима» и «режима наиболее благоприятствуемой нации» в отношении вопросов защиты прав на интеллектуальную собственность. Это означает, что Соглашение по ТРИПС исключает возможность какой-либо дискриминации по отношению к иностранным правообладателям. Ярчайшим примером приверженности ВТО реализации принципов данного Соглашения является решение Органа по рассмотрению споров (ОРС) ВТО в отношении спора США ( Австралия против ЕС, вызванного противоречиями в подходах к использованию в торговле географических указаний и товарных знаков для сельскохозяйственных товаров и пищевых продуктов. До недавнего времени законодательство ЕС позволяло осуществлять регистрацию и охрану географических указаний иностранных правообладателей только на основе принципов взаимности и эквивалентности. По результатам рассмотрения спора ОРС ВТО пришел к выводу о том, что эти два условия налагают требование регистрации географических указаний «вне» ЕС, что, в свою очередь, является обременением и представляет собой «менее благоприятный режим» в отношении товаров, происходящих не из стран ЕС. Т.к. данное требование несовместимо с правилами ВТО, ЕС рекомендовано внести в законодательство изменения, направленные на исключение данных несоответствий. В результате этого решения ЕС сняло указанные требования о «взаимности и эквивалентности». Принятые в дальнейшем в марте 2006г. Регламенты ЕС № 509/2006 и № 510/2006 фактически отменили ранее действовавший принцип взаимности при регистрации и защите географических указаний и наименований мест происхождения сельскохозяйственных продуктов и продуктов питания.

3. Наличие в Соглашении по ТРИПС отсылок к Парижскому, Бернскому, Римскому и Вашингтонскому актам ВОИС, означающих, что данное Соглашение ВТО не только базируется на нормах ВОИС, указанных в перечисленных документах, но и обязывает признавать, соблюдать установленные в них правила и стандарты.

Одновременно Соглашение по ТРИПС ВТО требует от собственников и субъектов международной торговли полного и эффективного применения изложенных в нем законодательных норм и принятия нужных мер по обеспечению должного уровня охраны прав на интеллектуальную собственность. В Соглашении указано также, что правительства стран-членов ВТО должны гарантировать, чтобы права в области интеллектуальной собственности были обеспечены мерами ответственности, а наказания за правонарушения были адекватными. При этом все необходимые процедуры должны носить справедливый характер, основываться на принципах равноправия, не быть излишне сложными, дорогостоящими, не приводить к задержкам, а сроки их исполнения – реальными.

В Соглашении достаточно подробно изложено, как следует организовывать эффективную реализацию прав, включая правила сбора доказательств, принятия временных мер, вынесения судебных решений, введения штрафных санкций и других мер судебной защиты. Правительства заинтересованных стран должны предусматривать создание эффективных таможенных механизмов по предотвращению импорта контрафактных товаров.

В рамках нового раунда переговоров по линии ВТО проводятся консультации по вопросам модификации и преобразования некоторых норм, действующих в международной торговле. Среди результатов таких действий можно назвать решение Генерального совета ВТО о применении в торговле параграфа 6 Дохийской декларации по ТРИПС и здравоохранению от 30 авг. 2003г. Решение было принято в ходе поиска гибких инструментов, способных обеспечить улучшение снабжения наименее развитых стран лекарственными препаратами, производить которые они не могут, за счет некоторых послаблений, допускающих расширение импорта таких товаров в указанные страны, в т.ч. произведенных на основе принудительного лицензирования.

Производство запатентованных препаратов с помощью принудительного лицензирования является одним из наиболее дешевых способов обеспечения рынка нужными товарами. Однако положения пункта f статьи 31 Соглашения по ТРИПС ограничивали возможность использования произведенных по принудительным лицензиям товаров исключительно пределами внутреннего рынка, что фактически запрещает их экспорт и импорт. Для этого принятым решением введена возможность «отхода» от данного требования в торговле запатентованными лекарственными средствами, но при соблюдении ряда определенных условий, требующих выполнения и обеспечения нотификации страны-экспортера, полной транспарентности, уведомлений о количестве, направлении и перечне экспортируемых и импортируемых препаратов, произведенных по таким принудительным лицензиям.

Введенные положения применяются странами-членами ВТО на добровольной и «временной» основе. В развитие этого в дек. 2005г. решено включить данный документ в неотъемлемую часть Соглашения по ТРИПС в качестве дополнения. Ожидается, что эта, так называемая статья 31bis, вступит в силу до дек. 2007г., если 2/3 стран-членов ВТО ратифицируют данное дополнение. Известно, что ряд стран-членов ВТО уже подготовили свое законодательство для обеспечения возможности применения данного решения страной-экспортером. Среди них Канада, Норвегия, Индия, Китай, ЕС.

Не может оставаться в стороне от этих процессов и Россия. При вступлении принятого дополнения в силу в зависимости от формулировок, связанных с его практическим использованием, Российской Федерации потребуется рассматривать вопрос о целесообразности и пределах применения этого дополнения. В случае положительного решения об использовании этого механизма перед российским бизнесом, специализирующимся в области производства и оборота лекарственных средств, несомненно, откроются более широкие возможности для деятельности в этой области и новые экспортные рынки.

Еще одним примером развития в рамках ВТО норм торговли в области интеллектуальной собственности является ведущаяся жесткая дискуссия по вопросам выработки новых правил торговли, связанных с использованием в бизнесе географических указаний. Предполагается развивать многостороннюю систему нотификации и регистрации географических указаний, применяемую сейчас для вин и спиртных напитков, и обеспечить возможности ее применения на базе статьи 23 Соглашения по ТРИПС для других видов продукции и товаров. Активным сторонником этой идеи распространении действий положений статьи 23 ТРИПС на сельскохозяйственную продукцию является ЕС. Основными вопросами, поднимаемые в рамках данной дискуссии, являются степень расширения статьи 23 Соглашения по ТРИПС и правовые последствия такого расширения в части, касающейся охвата системы регистрации, ее статуса (добровольность/обязательность), расходов на ее содержание и др. Следует отметить, что до настоящего момента ни по одному из этих вопросов окончательного решения не принято.

Россия пока не является членом ВТО и не может влиять на результаты работы этой организации, и ситуация может измениться лишь после присоединения страны к этой структуре. Вместе с тем за последнее время Россия серьезно продвинулась на этом пути. К настоящему времени российское законодательство в области охраны прав интеллектуальной собственности практически полностью приведено в соответствие с требованиями Соглашения по ТРИПС ВТО. Благодаря этому, российскому бизнесу, связанному с объектами интеллектуальной собственности, обеспечена хорошая возможность работы для работы в данной области на основе правил ВТО. Гораздо сложнее обстоят дела с эффективностью применения принятых норм и правил, что, безусловно, является одним из основных препятствий на пути полного завершения процесса по присоединению России к ВТО.

В целом, существующая проблема неэффективности правоприменения в рассматриваемой области и как следствия этого – высокий уровень контрафакта, – актуальны не только для нашей страны, но и для мирового сообщества. Так, например, по оценкам ВТО, объем контрафактной продукции в общем объеме мировой торговли достигает сегодня уровня в 10%.

В связи с таким негативным контекстом основная проблема в области охраны прав интеллектуальной собственности связана с необходимостью повышения эффективности правоприменительной практики в данной сфере, включая в нашей стране. Пример других государств показывает, что положительных результатов можно достичь путем повышения не только эффективности деятельности соответствующих органов власти, но и активности самих правообладателей, которым, необходимо, прежде всего, добросовестно подходить к вопросам охраны своей интеллектуальной собственности, использовать для этого все возможные инструменты защиты и ресурсы. На данный момент – это национальные системы регистрации прав интеллектуальной собственности и судебной защиты, системы международной регистрации товарных знаков и научных открытий ВОИС, система разрешения споров в рамках ВОИС.

Для России и российского бизнеса в скором будущем к ним может прибавиться и стать доступным еще и механизм разрешения споров, используемый в системе ВТО, конечно, после того как страна присоединиться к этой системе. Е.А. Беликова. Россия > СМИ, ИТ > «Коринф», 1 июля 2006 > № 48065


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > «Коринф», 1 июля 2006 > № 48053

После рецессии начала 1990гг. Великобритания продолжает процветать. Экономика, которая ранее всегда страдала от диких скачков инфляции и перепадов от роста и падений, становится, по данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), «образцом стабильности». За период с 1995 по 2004гг. рост ВВП на душу населения был выше и стабильнее, чем в других богатых странах «семерки».Рынок труда Великобритании когда-то работал очень неэффективно из-за чрезмерной силы профсоюзов. Но за последнее десятилетие он реформировался. Занятость выросла на 3,5 млн., т.е. почти на 15% по сравнению с 1993г. Безработица за это десятилетие снизилась с 10,5% до 5%. В течение большей части этого длительного и непрерывного роста у власти находились лейбористы. Министр финансов Гордон Браун любит представлять себя человеком, добившимся этого роста экономики. Общественность поддержала его на прошлогодних выборах, т.к. его успех в управлении экономикой был несомненен.

Главное достижение Брауна, заступившего на должность министра финансов, состояло в том, что он не стал мешать начавшемуся подъему британской экономики. Принятое им в мае 1997г. решение предоставить Банку Англии право определять учетные ставки способствовало антиинфляционной деятельности. Банк умело руководит экономикой вот уже 9 лет, сдерживая инфляцию на уровне 2% в год, что соответствует позиции министра финансов.

Но за последний год ситуация начала ухудшаться. Мощная экономическая поступь замедлилась, по мере того, как рост ВВП снизился с 3,2% в 2004г. до 1,8% 2005г. – самого низкого уровня с 1992г. В отличие от замедления 2002г., которое можно было объяснить резким падением мировой торговли, снижение темпов роста в 2005г. объясняется преимущественно внутренними причинами.

Браун не обескуражен. Он утверждает, что экономике нанесены два удара – скачок цен на нефть и замедление темпов роста рынка жилья. В прошлом этого было бы достаточно, чтобы нокаутировать экономику, но в данный момент эти неприятности лишь слегка ее потревожили, а эластичность экономики позволит ей быстро набрать темпы роста. В своем бюджете Браун прогнозирует рост ВВП в этом году на 2,25% и выход в 2007 и 2008гг. на уровень 3%.

Но такой благоприятный сценарий возможен лишь в том случае, если высокие экономические показатели, улучшения последнего десятилетия будут продолжены. Два улучшения носят, несомненно, структурный характер. Во-первых, низкий уровень инфляции укоренился в сознании и ожиданиях населения. Это облегчает Банку Англии руководство экономикой и помогает бизнесу, планирующему будущие инвестиции. Во-вторых, несмотря на слишком обременительные новые регулирования деятельности работодателей при правительстве лейбористов, рынок труда Великобритании не откатывается к прошлым неудачным годам. Роль профсоюзов в частной экономике падает, и они не способны задавать тон при заключении контрактов об уровне зарплат. Эти структурные перемены не позволили высоким ценам на нефть вызвать спираль роста зарплат, как это было на более ранних этапах скачка цен на нефть в середине 70 и начале 80гг., что крайне отрицательно сказалось тогда на экономике страны.

Однако, несмотря на реальные успехи, ситуация сейчас не столь стабильна, как хочет заверить нас Браун. В области характера спроса существуют отрицательные моменты, вызывающие опасения, которые могут вызвать напряженность в экономике, если их не скорректировать.

Первое и главное – потребитель никогда не чувствовал себя столь хорошо в течение такого длительного времени. С 1995г. потребительские расходы возрастают на 3,5% в год, т.е. намного выше темпов роста экономики, которая в среднем растет ежегодно на 2,8%. Рост потребления населения уже в течение 10 лет опережает рост ВВП. В 2005г. он опережает уже совсем немного. Такая устойчивая мощь потребительских расходов не знает аналогов в послевоенной истории страны. Она длится уже намного дольше потребительского бума 1980гг. и затмевает даже 1950гг.

Во-вторых, идет также непрерывный рост государственных расходов, побивая предыдущие рекорды. С 1999г. реальные расходы государства возрастают на 4,9% ежегодно, намного выше роста ВВП. Хотя рост этих расходов замедлился в данный момент, но он будет обгонять экономический рост на финансовый 2006-07гг., начинающийся в апр.

В третьих, продолжают ухудшаться внешнеторговые позиции товаров и услуг Великобритании. В последний раз доходы от внешней торговли – экспорт минус импорт – способствовали росту ВВП лишь в 1995г. С тех пор внешняя торговля тормозит развитие страны в течение рекордного десятилетнего периода, т.к. торговый баланс все сильнее погружается в дефицит.

Многие сегодня склонны считать, что ни одна из этих тенденций не может продолжаться. Поскольку расходы населения составляют 60% ВВП, перспективы для потребителя неблагоприятны. Главная причина того, что рост потребления опережает рост ВВП, заключается в том, что население стало меньше сберегать денег. За период с 1995 по 2004гг. уровень сбережений населения после вычета налогов упал с 10% до 4,4%. Такое падение объясняется жилищным бумом: с 1996 по 2004гг. цены на жилье возросли более, чем на 180%. При таком вздорожании владельцы домов чувствовали себя богаче и тратили больше, чем зарабатывали. Основы такого длительного потребительского бума оказались подорванными, когда рост цен на жилье резко замедлился Во II пол. 2004г.

Существуют и другие силы, отрицательно действующие на потребителя. С 2000г. долг населения подскочил со 110% чистого дохода до 150%. Теперь обслуживание долгов поглощает огромную часть семейного бюджета даже при низких процентных ставках. Все это указывает на то, что рост потребления будет в ближайшие годы тормозиться. В течение двух ближайших финансовых лет рост расходов замедлится примерно до 3% в год, что намного ниже уровня 4,9% за последние 6 лет. А с апр. 2008г. они будут сокращаться еще быстрее. По данным самого Брауна, в 2008-11гг. рост расходов замедлится до 1,9% в год.

Но важно здесь то, что такое неизбежное изменение структуры спроса приведет к замедлению роста ВВП в ближайшие несколько лет. Имея большие наличные средства, компании должны бы наращивать капитальные расходы. Однако необходимость иметь дело с огромными дефицитами пенсионных фондов сдерживает инвестиции со стороны бизнеса.

Перспективы британского экспорта также не столь радужны, как хотелось бы стране. Великобритания преуспела в экспортных услугах. По технологической насыщенности своего экспорта она выглядит благоприятно на фоне других крупных экономик Европы. Это большой плюс, поскольку высокотехнологичная торговля возрастает особенно быстро. Однако на фоне этих преимуществ экспортные показатели – при постоянном падении в Великобритании доли экспорта в ВВП – не могут не разочаровывать. В дополнение к этому, английский экспорт пострадал в конце 1990гг. из-за сильного фунта и в самом начале 2000гг., когда сократилась мировая торговля.

Если бы экономика, основанная на теории предложений, находилась в лучшем состоянии, то замедление роста спроса носило бы лишь временный характер. Но есть основания полагать, что сбои еще будут. Великобритания открыла доступ в страну рабочим из новых стран Европейского союза. За период с мая 2004г. по дек. 2005г. 330 тыс. мигрантов из Восточной Европы получили работу в Великобритании. Импульс от роста населения трудового возраста мог бы увеличить рост ВВП на 0,1% в год за 2007-09гг. Таковы данные Национального института экономического и социального исследования. Но дело в том, что этот демографический стимул роста, скорее всего, сведется на нет под воздействием высоких цен на нефть. По данным МВФ, удвоение цен на энергоносители с конца 2003г. по конец 2005г. вызовет совокупную потерю производства на 1% на протяжении трех лет вплоть до 2008г. Это снизит ежегодный рост ВВП за этот период в среднем на 0,3%.

Недавно опубликованные цифры, касающиеся производительности труда, также вызывают тревогу. В 2005г. вплоть до третьего квартала часовая производительность труда вообще не увеличивалось. Во многом это объясняется структурными моментами. За последние четыре года производительность труда возрастает на 1,7% в год, что значительно ниже среднего уровня в 2,1% за период с начала 1990гг. до конца 2005г.

Замедление роста – личная неудача Брауна, который предпринимал большие усилия для увеличения производительности труда с помощью таких мер, как обеспечение жесткого режима конкуренции и введение налоговых стимулов для создания более корпоративного НИОКР. Сократились инвестиции компаний благодаря регулированиям и налогам, которые Браун обрушил на них. Он также увеличил расходы в неэффективном государственном секторе. Производительность Службы национального здравоохранения снизилась за период с 1999 по 2004гг. на 0,9-1,5% в год.

В недавно опубликованном ОЭСР обзоре экономики Великобритании отмечаются слабости, сдерживающие производительность труда. Постоянные пробелы в области образования означают, что рабочая сила Великобритании включает в себя значительно более высокую долю людей с низкой квалификацией, чем в других богатых странах. Десятилетия недоинвестирования в транспорт приводят к задержкам и затратам в отрасли. Великобритания отстает от передовых стран и по инновациям, что особенно важно сейчас для создания задела производительности труда по сравнению с другими богатыми странами.

Исключительно удачное десятилетие не трансформировало экономику страны, а позволило ей лишь действовать лучше, чем ранее. Не исключено, что на место политики изобилия придет политика строгой экономии. Economist. Великобритания > Госбюджет, налоги, цены > «Коринф», 1 июля 2006 > № 48053


Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > www.trend.az, 30 июня 2006 > № 39898

В сент. планируется визит в Азербайджан руководителя отдела по приему во Всемирную торговую организацию (ВТО) Арифа Гусейна. Bдет работа над составлением ответов на вопросы от США, Канады, ЕС, Австралии, Японии и Китайская провинция Тайвань.Также ведется работа над предложениями по таможенным тарифам и услугам. Процесс вступления в ВТО имеет несколько направлений: двусторонние переговоры – по тарифам и услугам, многосторонние – по внутренней поддержке сельского хозяйства и экспортных субсидий, третье направление – работа рабочей группы, которая обсуждает существующий торговый режим в Азербайджане.

В плане мероприятий, представленных в Кабинет министров, предусмотрены изменения в законодательстве по всем этим направлениям. Они должны быть осуществлены в течение 1-2 лет, и основной упор будет сделан на 2007г. От этого зависит завершение переговорного процесса по вступлению в ВТО. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > www.trend.az, 30 июня 2006 > № 39898


Ливан > Агропром > Агрофакт, 27 июня 2006 > № 44514

По предварительным оценкам, в 2005/6г. Ливан импортировал более 350 тыс.т. пшеницы. Основная доля в структуре импорта пришлась на пшеницу российского происхождения – согласно таможенным данным, с июля по апр. 2005/6г. Россия поставила в Ливан 246 тыс.т. этого зерна, сообщает «АПК-Информ». «Если раньше большую долю в поставках составляла американская пшеница, то в последние два сезона мы почти полностью перешли на российскую ввиду оптимального соотношения цена/качество», – рассказал АПК-Информ Бочар Бобесс, один из топ-менеджеров Международной ассоциации мукомолов (IAOM) и владелец одного из крупнейших в Ливане мукомольных предприятий. Б.Бобесс отмечает, что в целом пшеница из Причерноморского региона отличается хорошим качеством – в особенности, если она не смешана с зерном другого происхождения. Впрочем, к качеству украинской пшеницы у импортеров больше претензий, чем к российской. Отсюда – небольшой объем закупок пшеницы украинского происхождения. Согласно данным таможни, с начала текущего сезона по май Украина экспортировала в Ливан всего около 6 тыс.т. пшеницы. Объемы экспорта в эту страну постепенно растут – за аналогичный период 2004/5г. в Ливан было поставлено 3,5 тыс.т. украинской пшеницы. Но, несмотря на определенные проблемы с качеством, «цена на пшеницу из России и Украины делает ее конкурентоспособной по сравнению с зерном из США, Франции, Австралии. Кроме того, территориальная близость наших регионов является еще одной весомой причиной нашей заинтересованности в сотрудничестве с причерноморскими поставщиками», – подчеркивает Б.Бобесс. Ливан импортирует около 90% от общего объема внутреннего потребления пшеницы. В отличие от ряда стран региона, ливанское правительство не занимается импортом зерна, однако регулирует импорт путем лицензирования. Ливан > Агропром > Агрофакт, 27 июня 2006 > № 44514


Австралия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 27 июня 2006 > № 39936

Индийская энергетическая компания Gail и австралийская Arrow Energy NL подписали меморандум о создании консорциума по совместному освоению запасов метана и угольных пластов в Индии и Австралии.Предполагаемый консорциум возможно будет открыт и для других участников. Планируется определиться со способом транспортировки газа, экспортируемого в Азию – в виде синтетического жидкого топлива или в виде сжатого газа. Австралия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 27 июня 2006 > № 39936


Малайзия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 25 июня 2006 > № 39375

Малайзийские власти объявили о введении нового биометрического национального паспорта с повышенной степенью защиты от подделок и наличием компьютерного чипа с основной информацией о владельце документа. Об этом заявил министр внутренних дел Малайзии Мохаммад Радзи Шейх Ахмад (Mohammad Radzi Sheikh Ahmad). «Отличие нового паспорта от старого образца состоит в наличии компьютерного чипа, в котором хранится вся информация о владельце основного документа, а также специальной голограммы, подделать которую в кустарных условиях невозможно. Оборудование, которым оснащаются все пункты выдачи биометрических паспортов, способно заполнить бланк документа в течение, всего лишь, двух минут. Любой гражданин страны может получить паспорт нового поколения в течение 24 часов с момента подачи соответствующего заявления», – сказал министр, выступая по национальному телевидению.По его словам, отныне, малайзийские граждане смогут получить новые паспорта и за рубежом, обратившись в Верховные комиссариаты Малайзии. «Соответствующие функции возложены на наши диппредставительства в Сингапуре, Гонконге, Австралии, Великобритании, США и Индонезии. Сотрудники консульских служб уже получили необходимое оборудование для практически мгновенного изготовления и выдачи паспортов с биометрическими данными. Первым начал работу пункт выдачи документов в соседнем Сингапуре», – сказал министр. Раньше, срок ожидания паспорта занимал до десяти суток, добавил он. «Необходимость нововведения диктуется рядом обстоятельств. Во-первых, необходимо реагировать на изменение требований к документам, которые постоянно ужесточаются из-за влияния современных вызовов и угроз на общественную безопасность. Во-вторых, мы намерены пресечь изготовление поддельных малайзийских паспортов, которыми зачастую пользуются преступники и правонарушители для проникновения на нашу территорию», – рассказал Мохаммад Радзи.

Ежегодно в Малайзии правоохранительные органы регистрируют утерю или кражу более десяти тыс. паспортов, добавил министр. «Отныне, при утере паспорта каждый случай будет рассматриваться индивидуально, и помимо высокого денежного штрафа неаккуратному гражданину прийдется ожидать выдачи нового документа от одного до трех лет, в зависимости от обстоятельств происшествия», – добавил он. Малайзия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 25 июня 2006 > № 39375


Австралия > Армия, полиция > ria.ru, 21 июня 2006 > № 39303

Австралийское правительство готово предоставить 2 участка земли для строительства американских военных баз на севере и северо-западе страны. Об этом заявил премьер-министр Австралии Джон Ховард. «Я полностью поддерживаю решение об открытии баз, операционных площадок и тренировочных лагерей США на нашей территории. Мы намерены предоставить режим наибольшего благоприятствования американским военнослужащим в северных районах Австралии для осуществления тренировочных операций и транзита», – сказал глава австралийского правительства.Предполагается, что первая военная база появится на севере государства, неподалеку от города Брэдшоу (Bradshaw). На ее территории будут находиться взлетно-посадочная полоса, размеры которой позволяют принимать гигантский военно-транспортный самолет С-17, а также строения, способные вместить батальон морских пехотинцев США численностью 750 чел. Другой форпост США будет возведен близ города Ямпи Саунд (Yampi Sound) на северо-западном побережье страны. База станет площадкой для проведения совместных австрало-американских учений по десантированию с самолетов-амфибий. Австралия > Армия, полиция > ria.ru, 21 июня 2006 > № 39303


США > Химпром > PRNewswire, 19 июня 2006 > № 45471

ACI Capital, частная инвестиционная компания, базирующаяся в Нью-Йорке, и компания MidOcean Partners, частная инвестиционная компания с офисами в Нью-Йорке и Лондоне, объявили совместно о подписании окончательного соглашения о продаже специализирующейся на товарах для похудения компании Jenny Craig компании Nestle, сумма сделки составляет 600 млн.долл.США. Как ожидается, сделка будет завершена в III кв.Jenny Craig – это одна из крупнейших в мире компаний, занимающаяся вопросами контроля веса, ее штат насчитывает 3000 сотрудников, которые работают в 600 центрах, расположенных в США, Канаде, Австралии и Новой Зеландии. Jenny Craig предлагает комплексную программу, помогающую клиентам снизить и удерживать вес на основе здорового отношения к питанию, организации активного стиля жизни и создания сбалансированного подхода к образу жизни. С момента приобретения Jenny Craig компаниями ACI Capital и MidOcean Partners в мае 2002г. компания существенно увеличила свои доходы и прибыль, благодаря инвестициям в персонал и деловые операции, а также в укрепление своего брэнда.

Кевин Пенн, главный менеджер ACI Capital, отметил: «Мы гордимся нашей связью с компанией Jenny Craig, которая служит примером нашей стратегии партнерства с талантливыми менеджерами в целях содействия росту бизнеса. Благодаря нашему сотрудничеству с командой Jenny Craig и нашими партнерами из MidOcean нам удалось повысить уровень рентабельности и реализовать ряд новых стратегических инициатив, которые призваны способствовать будущему росту компании. Мы уверены, что у Jenny Craig замечательные перспективы, как одной из составляющих компании Nestle».

Роб Шарп, генеральный менеджер MidOcean Partners, добавил: «Мы испытываем глубокое удовлетворение от работы с нашими партнерами как из ACI Capital, так и в Jenny Craig, это позволило нам реализовывать общее стратегическое видение в интересах компании. В результате совместной работы мы расширили ассортимент продуктов компании и укрепили ее каналы поставок, что позволило Jenny Craig занять позиции, обеспечивающие ей стабильный успех в быстро развивающемся секторе товаров для похудения. Мы горды тем, что наши достижения позволили нам значительно увеличить стоимость и улучшить наш портфель компаний».

Пэтти Ларчет, вице-председатель и главный исполнительный директор компании Jenny Craig, заявил: «Партнерство с ACI Capital и MidOcean стало прекрасной возможностью, чтобы расширить наш бизнес. Их вклад на стратегическом и оперативном уровне имел для нас неоценимое значение при позиционировании компании для ее дальнейшего роста. Мы возлагаем большие надежды на сотрудничество с компанией Nestle Nutrition и верим, что Jenny Craig займет в ней достойное место и дополнит ее портфель фирменных диетологических продуктов и услуг. Мы верим, что благодаря занимаемому нами в рамках организации компании Nestle положению стратегического столпа, мы получим доступ к ее техническим, научным и диетологическим ресурсам, что даст нам возможность продолжить развивать нашу программу и улучшить результаты, получаемые нашими клиентами».

В мае 2002г. ACI Capital и MidOcean Partners приобрели Jenny Craig в результате операции, которая превратила ее в частную компанию. Сид и Дженни Крейг, учредители компании, при операции купли-продажи инвестировали в компанию вместе с ACI Capital и MidOcean. При подготовке операции продажи компании, которая завершилась соглашением с Nestle, Jenny Craig пользовалась консультационными услугами Goldman, Sachs & Co., а в качестве ее представителя выступала Weil, Gotshal and Manges.

ACI Capital является ведущей частной инвестиционной компанией, насчитывающей почти 50 лет работы на среднем рынке приобретений контроля над компаниями и инвестиций в развивающиеся компании в Северной Америке. ACI Capital занимается акционерными инвестициями в ведущие компании открытого и закрытого типа, которые компания сочетает с менеджментом, направленным на увеличение стоимости ее деловых операций. В сферу ее деятельности входят потребительские товары и услуги, касающиеся улучшения стиля жизни, франчайзинг, прямой маркетинг и бизнес услуги. Текущий портфель компаний ACI Capital включает Sundance Catalog Company, Healthy Directions, Excel Polymers, Accent Energy и Cornhusker Energy Lexington. Дополнительная информация на сайте www.acicapital.com

MidOcean Partners – это одна из крупнейших частных акционерных компаний, которая действует на среднем рынке. Компания имеет свои офисы в Нью-Йорке и Лондоне. MidOcean занимается инвестициями в высококачественные компании среднего рынка со стабильным положением и возможностями роста. MidOcean обладает большой компетентностью в сфере менеджмента, опытом работы и международным присутствием на среднем рынке. Четкая координация работы ее офисов в Лондоне и США дают возможность MidOcean сравнивать относительную ценность инвестиций в различных регионах и наделяют ее гибкостью при капитализации средств в региональных отраслях промышленности. Приоритетными секторами ее деятельности являются потребительские товары и сфера отдыха, средства массовой информации и коммуникации, оказание финансовых и бизнес услуг, а также отдельные отрасли промышленности. Дополнительная информация на сайте www.midoceanpartners.com

Jenny Craig предлагает эффективный подход к Питанию/Телу/Духу, который призван помочь клиентам контролировать их вес в результате здорового отношения к питанию, организации активного стиля жизни и создания сбалансированного подхода к образу жизни. Jenny Craig предлагает индивидуализированную, безопасную и эффективную программу похудения, которая является выражением философии основателей компании Сида и Дженни Крейг. Компания широко использует знания своего авторитетного Консультационного медицинского комитета, в состав которого входят известные эксперты в области медицины, психологии, питания, физических упражнений, физиологии и изменения стиля жизни. Компания Jenny Craig была основана в 1983г. в Мельбурне, Австралия, и перенесла свою деятельность в США в 1985г. Центральный офис компании находится в Карлсбаде, шт. Калифорния, она насчитывает 3000 сотрудников по всему миру. Дополнительная информация на сайте www.jennycraig.com. США > Химпром > PRNewswire, 19 июня 2006 > № 45471


Сингапур > Армия, полиция > economy.gov.ru, 11 июня 2006 > № 37782

2-4 июня 2006г. в Сингапуре состоялся 5 Азиатский саммит по безопасности (Asia Security Summit). В своем выступлении на саммите, как почеркивают индийские СМИ, министр обороны Индии Пранаб Мукерджи заявил, что отношения с Китаем являются одними из приоритетных для индийской внешней политики. Министр подтвердил позицию Индии, направленную на развитие регионального сотрудничества по повышению безопасности мореплавания, в т.ч. в патрулировании Малаккского пролива. В саммите приняли участие 250 делегатов из 20 стран, в т.ч. министры обороны Австралии, Индонезии, Малайзии, США, Южной Кореи и Японии. Сингапур > Армия, полиция > economy.gov.ru, 11 июня 2006 > № 37782


США > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 6 июня 2006 > № 37384

Половина американцев считает, что иммигранты оказывают положительное воздействие на страну. Об этом говорят данные нового социологического опроса, проведенного агентством Associated Press и компанией Ipsos. В ходе исследования были опрошены по тыс. чел. в США, Австралии, Великобритании, Франции, Германии, Италии, Испании и Канаде. «Половина американцев (52%) сказали, что иммигранты положительно влияют на страну, в которую приезжают, что на 10% пунктов больше, чем в 2004. Число граждан Великобритании, которые придерживаются такого же мнения возросло (на 11% пунктов по сравнению с 2004г.) – теперь 43% британцев относятся к иммигрантам положительно. Число людей, поддерживающих иммигрантов, увеличилось и в других странах, где проводился опрос», – говорится в исследовании. В таких странах как Великобритания, Франция, Германия, Италия и Испания по своему отношению к иммигрантам общество разделено пополам, отмечается в исследовании. Кроме этого, опрос показал, что жители Европы в большей степени, чем в США, опасаются, что иммигранты будут совершать преступления. Все единогласно заявили о трудолюбии иммигрантов, которые, по мнению опрошенных, работают либо так же, как и местные жители, либо еще усерднее. Положительное отношение к иммигрантам больше наблюдалось у людей с хорошим достатком и высоким уровнем образования.

В США насчитывается 11 млн. только нелегальных иммигрантов. Всего же, по данным за 2002г. американского бюро переписи населения, в США в общей сложности проживало 33,1 млн. иммигрантов, как легальных, так и нелегальных. По оценкам экспертов, их число приближается к 40 млн. США принимают активные действия по ужесточению политики в отношении нелегальных иммигрантов. В т.ч., по инициативе президента США Джорджа Буша на границу с Мексикой, откуда поток «нелегалов» велик, отправляются 6 тыс. бойцов Национальной гвардии США. Они будут находится на границе в течение двух лет, пока пограничная и таможенная служба США не наберет достаточного количества сотрудников для замены армейских подразделений.

Выступая ранее перед нацией, президент отметил, что США пока не имеют полного контроля над границей с Мексикой. «Мы еще не имеем полного контроля над границей, и я твердо намерен это изменить», – заявил Буш. Глава Белого дома сообщил, что в течение шести лет его президентства общие расходы на охрану границ США возросли на 66%, численность подразделений пограничного патрулирования была увеличена с 9 до 12 тыс. чел. До 2008г. численность этих подразделений будет увеличена еще на шесть тыс. чел., сказал Буш. «Мы задержали и отправили домой 6 млн. чел., нелегально проникнувших в Америку», – сообщил президент США.

Первые 200 бойцов Нацвардии уже размещены на границе США и Мексики. Как заявил представитель Национальной гвардии Эмануэль Пачеко (Emanuel Paсheсo), бойцы Нацгвардии начали прибывать на границу с Мексикой еще в минувшую пятницу. «К настоящему моменту в четырех приграничных штатах в общей сложности размещены 200 бойцов», – сказал Пачеко. Ранее по городам Америки прокатилась волна протестов нелегальных иммигрантов против ужесточения законодательства в их отношении, а именно против нового закона HR-4437, с принятием которого преступниками станут 11 млн. чел., не имеющих законного права на пребывание в Америке, но ежегодно выплачивающих в бюджет страны 7 млрд.долл. в виде налогов.

В соответствии с законопроектом, тем из нелегальных иммигрантов, кто пробыл в США 5 лет, предлагается разрешить подавать на получение вида на жительство, не покидая страну. Продержавшимся от двух до пяти лет потребуется выехать из США с правом тут же вернуться в качестве временной рабочей силы. Тем, чей нелегальный стаж в Америке не превышает двух лет, будет предложено вернуться на родину и встать в очередь на получение визы. Закон HR-4437 был представлен Сенату еще в дек. 2005г. Его дважды перечитывал специальный комитет, а теперь, по данным Библиотеки Конгресса, он находится на рассмотрении юридического Комитета Конгресса США. США > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 6 июня 2006 > № 37384


Австралия > Электроэнергетика > ria.ru, 6 июня 2006 > № 37288

Австралия намерена изучить возможность строительства новых атомных электростанций, чтобы уменьшить свою зависимость от угля и газа, заявил глава австралийского правительства Джон Говард в Канберре. По словам премьера, его кабинет одобрил создание группы экспертов, которые рассмотрят пути развития ядерной энергетики и представят результаты своей работы к концу этого года. Говард добавил, что АЭС будут строиться частным сектором, а не на деньги правительства. «Это исследование о том, стоит ли на среднюю и долгосрочную перспективу, во-первых, делать больше в плане добычи урана, делать больше в плане переработки урана – дополнительного процесса, и целесообразно ли экономически заниматься строительством АЭС в стране», – слова австралийского премьера. Австралийские эксперты ранее неоднократно заявляли, что атомная энергия позволит обеспечить безопасность электроснабжения и стабилизировать цены на электроэнергию в стране. Австралия > Электроэнергетика > ria.ru, 6 июня 2006 > № 37288


Малайзия > Транспорт > ria.ru, 2 июня 2006 > № 115945

Малайзийское правительство приняло решение о введении в эксплуатацию регистрационных автомобильных номерных знаков нового поколения с вмонтированным в корпус электронным чипом.Необходимость нововведения обусловлена желанием повысить эффективность борьбы с угонами автотранспортных средств, а также снизить количество поддельных номеров, заявил замминистра транспорта Малайзии Азлан Султан Абу Бакар (Azlan Sultan Abu Bakar), выступая в пятницу в парламенте на слушаниях, посвященных борьбе с использованием фальшивых номеров.

«Подобная мера позволит сотрудникам дорожной полиции в считанные секунды определить подлинность номерного знака остановленного для проверки автомобиля, а также существенно сократит время на проверку подлинности номера машины в случае возникновения спорных моментов», – сказал замминистра.

По его словам, при изготовлении номерных знаков нового поколения будут использоваться специальные микрочипы с индивидуальными для каждого автомобиля параметрами, соответствующими установочным данным владельца и обстоятельствам приобретения машины. «Система радиочастотной идентификации (Radio Frequency Identification, RFID), которая ляжет в основу «умных» знаков, прошла испытания и уже применяется на практике в Австралии и ряде стран Евросоюза. Наши специалисты посетили несколько государств, где ознакомились с технологическими принципами работы этих электронных устройств», – сообщил Азлан Султан.

Учитывая необходимость стандартизации размеров номерных знаков, при перерегистрации автомашин все владельцы получат новые номера единой формы и размера, которые утвердит Дорожно-транспортный департамент, добавил он Малайзийские автолюбители имеют возможность получить номер практически любой формы, которая, по их мнению, гармонично вписывается в дизайн авто.

Замминистра не уточнил конкретные сроки перехода на новый стандарт, однако отметил, что это произойдет «уже скоро».

По приведенным им данным, в стране с населением немногим менее 25 млн.чел., зарегистрированы 15 млн. автомобилей. Малайзия > Транспорт > ria.ru, 2 июня 2006 > № 115945


Восточный Тимор > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 июня 2006 > № 115956

ООН налаживает авиамост для переброски на переживающий гуманитарный кризис Восточный Тимор продовольствия с Ближнего Востока, сообщает в четверг утром австралийское радио.Как отмечается в заявлении управления Верховного комиссара ООН по делам беженцев, посетившая Восточный Тимор комиссия обнаружила, что 65 тыс. насчитывающихся там беженцев испытывают острую нужду в продовольствии и чистой воде.

На первых порах ставится задача обеспечить продуктами питания и палатками 30 тыс. беженцев, пока еще находящихся в самой столице этого крошечного островного государства Дили.

По оценке представительницы объединения 30 частных благотворительных организацией Ким Смитиз (Kym Smithies), число беженцев на Восточном Тиморе составляет не менее ста тыс.чел. Только в Дили в лагерях для временно перемещенных лиц находится свыше 70 тыс.чел., тогда как еще 30 тыс. вообще бежали из города, добавила она.

По оценке Международного Красного Креста, наиболее остро на Тиморе стоит проблема питьевой воды. Минувшей ночью обстановка в Восточном Тиморе вновь обострилась, несмотря на размещение в этом самом молодом государстве планеты международных миротворцев.

В частности, сообщает австралийское радио, был разграблен созданный министерством сельского хозяйства государственный резерв риса, оставленный миротворцами без охраны. По свидетельству очевидцев, при этом погибли несколько человек, многие получили ранения.

В Вашингтоне госдеп США распространил предупреждение о «вызывающей опасение ситуации в сфере безопасности» на территории Восточного Тимора и призвал находящихся там американцев покинуть эту страну.

Согласно документу, посольство США в этой стране также получило распоряжение, в соответствии с которым члены семей американских дипломатов, а также не занятые на критически важных должностях сотрудники дипмиссии обязаны покинуть Восточный Тимор.

«Госдеп США обеспокоен угрозой для личной безопасности американцев в Восточном Тиморе по причине продолжающегося общественного и политически мотивированного насилия», – отмечается в документе.

На самом деле, данное решение стало своего рода оформлением «задним числом» эвакуации, идущей уже около недели. Аналогичные меры в отношении своих граждан предприняли также Австралия, Индонезия, Китай, Филиппины и Япония. Индонезия также вообще закрыла общую границу со столкнувшимся с реальной угрозой полного распада государством.

В соответствии с просьбой президента Восточного Тимора Шанану Гужмау (Xanana Gusmao) к правительствам Австралии, Малайзии, Новой Зеландии и Португалии ввести свои воинские контингенты на территорию страны туда продолжают прибывать военнослужащие этих государств. В дополнение 1300 австралийским военным и 700 обслуживающего их гражданского персонала и более 330 малайзийцам, в среду продолжалось размещение новозеландского контингента. К 42 уже действующим в Дили военнослужащим из этой страны присоединяется до 160 их соотечественников. В субботу ожидается прибытие 120 португальцев.

В Канберре министр обороны «зеленого континента» Брендан Нельсон (Brendan Nelson) высказал мнение о необходимости формирования и размещения на Восточной Тиморе долгосрочно действующих международных сил безопасности.

Волнения на Тиморе вспыхнули более двух месяцев назад после того, как были уволены 593 военнослужащих, участвовавших в забастовке протеста против, на их взгляд, чрезмерно жестких требований. После этого в регулярной армии островного государства осталось лишь 840 военных.

Уволенные из рядов вооруженных сил солдаты разбились на враждующие между собой группы, что привело к столкновениям и грабежам на улицах столицы. Возникший вакуум власти привел также к обострению внутренних противоречий в молодом государстве, разгулу бандитизма и мародерства.

Расположенная в восточной части острова Тимор страна долго являлась колонией Португалии, пока в 1975г. не вошла в состав Индонезии в качестве отдельной провинции. В 1999г. Джакарта отказалась от управления территорией и передала ее под временное управление ООН. 20 мая 2002 Восточный Тимор стал независимым государством. Восточный Тимор > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 июня 2006 > № 115956


Восточный Тимор > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 31 мая 2006 > № 115950

Тысячи жителей переживающего гуманитарный кризис Восточного Тимора вынуждены есть траву, заявила в среду австралийским СМИ супруга президента этого самого молодого государства планеты Кирсти Гужмау (Kirsty Sword Gusmao). В стране насчитывается 50 тыс. голодающих временно перемещенных лиц, разбросанных по 35 различным местам, сказала она.К настоящему моменту международный миротворческий контингент способен обеспечить безопасность лишь чрезвычайным конвоям с продовольствием, добавила «первая леди».

Между тем, по оценке Международного Комитета Красного Креста, наиболее остро в крошечном островном государстве стоит проблема питьевой воды. «Продовольствие также является приоритетом, но его запасы еще имеются. Главное сейчас – вода», – говорит представительница этой организации Ида Бучер (Ida Bucher).

Согласно поступающим из столицы Восточного Тимора Дили сообщениям, очередь перед главным рисовым складом города, в которой стоят тысячи людей, растянулась на 1 км. «У меня дома голодают четыре человека, включая мою жену и внуков», – говорит 60-летний Франсиско Мартинс (Francisco Martins). «Лучше я постою несколько часов в очереди, чем моя семья умрет от голода», – заключает он.

В условиях массовых волнений и практически полного распада властных структур президент Восточного Тимора Шанану Гужмау (Xanana Gusmao) минувшей ночью взял на себя чрезвычайные полномочия. В распространенном в Дили заявлении глава государства подчеркнул, что в качестве верховного главнокомандующего принимает на себя «единоличную ответственность» за оборону и национальную безопасность для «предотвращения насилия и во избежание дальнейших человеческих жертв».

Чрезвычайные меры вступают в силу немедленно и будут действовать на протяжении 30 дней, однако могут быть продлены на больший срок или дополнительно усилены путем введения в стране осадного положения, отмечается в документе. Они дают властям, а также международным миротворцам право распускать крупные скопления людей, проверять документы, конфисковывать оружие, боеприпасы и взрывчатку.

Ранее Гужмау призвал правительства Австралии, Малайзии, Новой Зеландии и Португалии ввести свои воинские контингенты на территорию своего государства. Однако возглавляемые Австралией международные миротворцы численностью свыше 2500 чел. пока что были не в состоянии разрешить ситуацию.

Все предыдущие дни соперничающие между собой банды подростков и снайперы со скрытыми масками лицами с успехом играли в «кошки-мышки» с патрулями австралийских, новозеландских и малайзийских военнослужащих, которые передвигались по улицам Дили на танках и БМП.

Вооруженная мачете толпа разграбила во вторник офис генерального прокурора Восточного Тимора, унеся оттуда все ценное и уничтожив значительную часть хранившихся там досье об уголовных преступлениях.

Размещение в Дили международного миротворческого контингента продолжается – туда перебрасываются 120 новозеландских военнослужащих, которые присоединятся к 42 своим уже прибывшим на Тимор соотечественникам. В пятницу ожидается прибытие 120 португальцев.

Индонезия закрыла общую границу со столкнувшимся с реальной угрозой полного распада соседом. Как сообщает индонезийское национальное информационное агентство Антара, в приграничной зоне собрались тысячи тиморцев, пытающихся перейти на территорию Индонезии.

Волнения в самом молодом государстве мира вспыхнули более двух месяцев назад после того, как были уволены 593 военнослужащих, участвовавших в забастовке протеста против, на их взгляд, чрезмерно жестких требований. После этого в регулярной армии островного государства остались лишь 840 военных.

Уволенные из рядов вооруженных сил солдаты разбились на враждующие между собой группы, что привело к столкновениям и грабежам на улицах столицы. Возникший вакуум власти привел также к обострению внутренних противоречий в молодом государстве, разгулу бандитизма и мародерства.

Расположенная в восточной части острова Тимор страна долго являлась колонией Португалии, пока в 1975г. не вошла в состав Индонезии в качестве отдельной провинции. В 1999г. Джакарта отказалась от управления территорией и передала ее под временное управление ООН. 20 мая 2002 Восточный Тимор стал независимым государством. Восточный Тимор > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 31 мая 2006 > № 115950


Восточный Тимор > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 мая 2006 > № 115949

Международные миротворцы пытаются взять обстановку на Восточном Тиморе под контроль, передает во вторник утром австралийское радио. «Свидетельства эффективности наших сил можно увидеть на улицах: вчера наступил подлинный перелом», – заявил в интервью радиостанции Эй-Би- Си командующий прибывшими в это крошечное островное государства 1300 австралийскими полицейскими и военнослужащими бригадный генерал Майкл Слэйтер (Michael Slater).По его словам, австралийский контингент, чье размещение на Тиморе началось пять дней назад, за это время конфисковал у бесчинствующих банд подростков более 450 винтовок и других видов огнестрельного оружия.

По поступающим из столицы самого молодого государства планеты сообщениям, совместные патрули австралийских, новозеландских и малайзийских миротворцев передвигаются по улицам Дили на танках и БМП. Размещение в самом молодом государстве мира более чем 2-тыс. международного контингента продолжается – к концу недели ожидается прибытие 120 португальцев.

Президент Восточного Тимора Шанану Гужмау (Xanana Gusmao) ранее призвал правительства Австралии, Малайзии, Новой Зеландии и Португалии ввести воинские контингенты этих государств на территорию своей страны.

В то же время, по мнению многих наблюдателей, не обладающие правом произведения арестов миротворцы не в состоянии действовать по-настоящему эффективно: задержав мародеров или грабителей, они через короткое время вынуждены освобождать их.

Полиция же самого Восточного Тимора полностью распалась. В Дили под охраной австралийских военнослужащих и местного спецназа проходят чрезвычайные консультации президента Восточного Тимора и правительства страны. По прогнозам наблюдателей, во вторник на них ожидается решение о перестановках в правительстве.

«Я полагаю, что будут произведены некоторые серьезные перестановки, если не что-то большее, на самом верху», – сказала журналистам «первая леди» Восточного Тимора Кирсти Гужмау (Kirsty Sword Gusmao).

По данным ООН, только в Дили насчитывается 27 тыс. беженцев, ищущих убежища в аэропорту, морском порту и церквях столицы. Во всем же Восточном Тиморе число беженцев, по данным Международного Красного Креста, уже перевалило за 50 тыс.

Индонезия закрыла общую границу со столкнувшимся с реальной угрозой полного распада Тимора.

Волнения в этом государстве вспыхнули более двух месяцев назад после того, как командующий национальными вооруженными силами бригадный генерал Таур Матан Руак (Taur Matan Ruak) заявил об увольнении 593 военнослужащих, участвовавших в забастовке протеста против, на их взгляд, чрезмерно жестких требований. После этого в регулярной армии островного государства осталось лишь 840 военных.

Уволенные из рядов вооруженных сил солдаты разбились на враждующие между собой группы, что привело к столкновениям и грабежам на улицах города. Возникший вакуум власти привел также к обострению внутренних противоречий в молодом государстве, разгулу бандитизма и мародерства.

Расположенная в восточной части лежащего у северного побережья Австралии Тимор долго являлся колонией Португалии, пока в 1975г. не вошла в состав Индонезии в качестве отдельной провинции. В 1999г. Джакарта отказалась от управления территорией и передала ее под временное управление ООН. 20 мая 2002 Восточный Тимор стал независимым государством. Восточный Тимор > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 мая 2006 > № 115949


Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 29 мая 2006 > № 37908

Интервью директора департамента внешнеэкономических отношений минэкономразвития России Е.В. Даниловой «Французские инвестиции в Россию – «спектр возможностей огромен», тематическое приложение «Страна-партнер» к еженедельнику «Экономика и жизнь» № 20, Франция и Россия – перспективы сотрудничества. Хорошо, но мало. Франция – один из важных экономических партнеров для России, но ее инвестиции в нашу экономику могли бы развиваться интенсивнее, малый и средний бизнес – проявлять больше активности, а положительный экономический опыт Франции нам еще предстоит перенимать. О том, что делается в этом направлении и над чем следует работать, рассказывает Елена Владимировна Данилова, директор Департамента внешнеэкономических отношений министерства экономического развития и торговли РФ.• Как Вы оцениваете динамику развития экономических отношений России и Франции? В каких сферах сотрудничество эффективно и могут ли эти объективные приоритеты измениться?

Экономические отношения между Россией и Францией подкреплены активным политическим взаимодействием на самом высоком уровне и находятся на подъеме. Проведена реформа Межправительственного совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам (СЕФИК), позволившая придать этому органу необходимую гибкость в принятии решений, сосредоточиться на приоритетных направлениях сотрудничества и усилить взаимодействие предпринимателей двух стран. Активно работают представительства по торгово-экономическим вопросам: Торгпредство России во Франции и Экономическая миссия Франции в Москве.

За последние 5 лет объем взаимной торговли между Россией и Францией вырос в 2,5 раза. В 2005г. товарооборот составил 9,8 млрд.долл.(на 30% больше по сравнению с показателем 2004г.), в т.ч. экспорт российских товаров во Францию – 6,1 млрд.долл. (на 38% больше), импорт французских товаров в Россию – 3,7 млрд.долл. (на 19% больше). Структура российского экспорта во Францию традиционна для нашей торговли с развитыми странами и сохраняет свою сырьевую направленность. Ее основу – 84,5% – составили в 2005г. товары ТЭК; продукция химической промышленности (6,5%), черных металлов (2,4%), древесины (1,2%). Хотелось бы, конечно, чтобы на французский рынок активнее выходили российские производители готовых изделий и чтобы во взаимную торговлю интенсивнее вовлекались предприятия малого и среднего бизнеса.

Французский экспорт в Россию, по данным МЭРТ, составляют машины и оборудование (27%), парфюмерная и фармацевтическая продукция (14,0%), продовольственные товары (12,3%), товары химической промышленности, пластмассы, каучук (12,0%), продукция автомобильной промышленности (9,0%), летательные аппараты (7,5%), бытовые приборы (6,0%).

Экономическое сотрудничество не сводится к торговле. Все большее значение приобретают совместные проекты в наукоемких сферах. Это, прежде всего, авиакосмическая область, где российские и французские предприятия вместе разрабатывают двигатель и другие комплектующие для российского регионального самолета, а также сотрудничают по запуску спутников. Широкие перспективы открываются в области развития особых экономических зон, с упором на их инновационный потенциал. Достигнута договоренность о совместной реализации проекта по переводу российского телерадиовещания на цифровой формат. Эти направления приоритетны, и мы надеемся, что вектор развития экономических отношений России и Франции не изменится.

• Самые яркие примеры успешной реализации французских инвестиционных проектов в России?

Прямые французские инвестиции в российскую экономику в 2005г. составляли 905 млн.долл., частично проходя через зарубежные филиалы этих компаний. Мы считаем, что потенциал инвестиционного сотрудничества используется недостаточно.

Для российского потребителя французские инвестиции достаточно узнаваемы: «патриарх» пищевой промышленности «Данон», один из лидеров розничной торговли «Ашан», активно развивающий сеть своих гипермаркетов. В апр. 2005г. на базе совместного предприятия «Автофрамос» в Москве началось производство автомобилей Рено «Логан». Компания «Мишлен» открыло в Московской обл. завод по производству шин. Много успешных проектов ведется в нефтегазовой сфере, в строительстве, в черной металлургии. При участии компании «Тоталь» ведется добыча нефти на Харьягинском месторождении в Ненецком автономном округе. Компании «Электрисите де Франс» и «Росэнергоатом» реализуют проект по повышению уровня безопасности на энергоблоке № 2 Калининской АЭС. Компании «Арселор» и ОАО «Северсталь» создали в Череповце совместное предприятие «СеверГал» по производству листовой стали для автомобильной промышленности. Совместное научно-производственное предприятие «Талес – «Алмаз-Антей» выпускает оборудование для перевода российского телерадиовещания в «цифру».

• В марте российская делегация во главе с Германом Грефом представляла российские регионы на 17-й международной выставке недвижимости MIPIM. Что Вы можете сказать об итогах поездки?

По общему признанию организаторов, участие в выставке российских регионов вызвало живой интерес деловых кругов Франции. В 2006г. Россия была впервые представлена единым федеральным стендом, а также региональными стендами Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Владивостока, Дмитрова, Краснодарского и Ставропольского краев, Московской, Липецкой, Ростовской, Пензенской, Ульяновской областей, Республики Татарстан – всего 225 участников, 143 стенда. С презентацией инвестиционных проектов в сфере недвижимости выступили губернаторы Краснодарского края, Калужской и Калининградской областей. Министр экономического развития и торговли РФ Г. О. Греф выступил на конференции «Инвестиции в недвижимость России – регионы на подъеме». Выставка способствовала дальнейшему развитию мирового инвестиционного процесса. И то главное, что, я надеюсь, могло оценить мировое инвестиционное сообщество, – это возросшее качество российского участия, обилие и глубокая степень проработки конкретных проектов, динамизм и перспективность нашего рынка.

• Насколько, на Ваш взгляд, французская модель развития экономики – государство инвестирует в новые проекты, а затем передает их в частные руки, – применима к российской ситуации? Чему Россия может поучиться у Франции?

Говорить о существовании во Франции только такой модели не совсем точно. В 1970-80гг. французское государство приложило немало усилий, в первую очередь финансовых, для развития целого ряда ключевых отраслей: авиастроения, космонавтики, ядерной энергетики, железнодорожного транспорта. Результатом стало появление самолетов «Конкорд» и «Аэробус», ракетоносителя «Ариан», скоростного поезда «ТЖВ». Но эта модель строилась по принципу: «государственные НИОКР – производство в госсекторе – государственный заказ». Сейчас французы убедились, что подобная модель неэффективна и малореализуема в условиях открытости рынков и пристального внимания КЕС и ВТО к государственной поддержке предприятий.

Франция до последнего пыталась использовать старый механизм промышленной и инновационной политики – и не без удивления констатировала снижение своей конкурентоспособности на мировых рынках, особенно в высокотехнологичных отраслях. Именно в этих условиях в 2005-06гг. французское правительство приступило к выработке новой инновационной политики, так называемой «промышленной», в которой государству отводится роль координатора и гаранта крупных проектов в отраслях, где Франция могла бы в ближайшие 20-30 лет стать мировым лидером. С этой целью было создано Агентство по промышленным инновациям, которое будет осуществлять поддержку отбираемых правительством проектов. В апр. 2006г. было отобрано 6 первых проектов: в области программного обеспечения, телекоммуникаций, энергосбережения, экологии и транспорта. Их реализацией займутся частные компании «Томсон», «Aлкатель», «Пежо-Ситроен». Государство окажет содействие в их реализации через совместное финансирование НИОКР и предоставление льготных кредитов (в общей сложности поддержка будет оказана в пределах 25-40% стоимости проекта).

Этот механизм заслуживает пристального внимания, потому что перед нами стоят аналогичные задачи. Насколько данный метод эффективен – покажет время и достигнутые результаты, но учиться выстраивать систему частно-государственного партнерства нам необходимо. Во Франции накоплен определенный опыт в этой сфере, причем не только в области инноваций, но и в управлении инфраструктурными объектами, системой ЖКХ, платными автодорогами.

• Представители французского малого и среднего бизнеса жалуются на наличие в России административных, налоговых и иных преград. Делается ли что-то для разрешения этих проблем? Каким Вы видите вклад французского малого и среднего предпринимательства в нашу экономику?

Малые и средние предприятия обеспечивают половины экспорта Франции в Россию. Мы считаем, что это недостаточно, особенно учитывая, что их прямые конкуренты – немцы и итальянцы – работают в России гораздо активнее. Такая ситуация связана не только с наличием барьеров, но и с национальными особенностями предпринимательства. Французы сами признают, что они слишком осторожны, не имеют достаточной государственной поддержки, разобщены, в то время как в Италии и Германии малые и средние предприятия имеют в своем распоряжении больше инструментов, стимулирующих их внешнеэкономическую деятельность. Другая отличительная сторона французского бизнеса – это их слабое знание российских регионов, нежелание выйти за пределы Москвы, Санкт-Петербурга и некоторых других крупных городов. Так что развитие регионального сотрудничества между нашими странами должно осуществляться, в первую очередь, именно на уровне малых предприятий.

Вместе с тем, есть примеры того, как французские малые предприятия не только занимаются в России торговлей, но и инвестируют в нашу экономику. Спектр их возможностей огромен. Например, у нас производятся французские натяжные потолки или вафельные стаканчики для мороженого. Звучит неожиданно, но, наверное, в заполнении именно таких ниш французский малый и средний бизнес может еще сыграть свою роль в развитии российской экономики.

Существуют и трудности. Избыточность требований, предъявляемых к предпринимателям, отсутствие взвешенного подхода к демонстрации необходимости государственного вмешательства в экономику, – все это не только не обеспечивает безопасность товаров (работ, услуг), но и увеличивает издержки предпринимателей и снижает их конкурентоспособность.

Россия заинтересована в совершенствовании законодательной базы предпринимательства как основы эффективного сотрудничества. Первый этап административной реформы создал необходимые предпосылки для комплексной модернизации системы государственного контроля; результатом стало выделение федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих контрольно-надзорные функции, и лишение их функций нормативного регулирования.

Правительство РФ определило ряд направлений государственной поддержки малого и среднего предпринимательства. Это поддержка субъектов малого предпринимательства, производящих товары (работы, услуги) на экспорт; развитие системы кредитования субъектов малого предпринимательства; развитие лизинговых отношений в сфере малого предпринимательства; создание и развитие инфраструктуры поддержки малых предприятий в научно-технической сфере; создание и развитие бизнес-инкубаторов, которые будут оказывать предпринимателям поддержку на ранней стадии их деятельности – предоставлять в аренду помещения, оказывать консультационные, бухгалтерские, юридические услуги.

В 2005г. из федерального бюджета на поддержку малого и среднего предпринимательства было выделено 1,5 млрд. рублей. На участие в конкурсах на предоставление средств федерального бюджета в 2005г. было представлено 152 и принято заявок из 61 субъекта Российской Федерации; 108 из них были приняты.

Комплексная программа поддержки малых предприятий-экспортеров в 2006г. охватывает уже 26 регионов страны. Программа кредитования сконцентрирована на поддержке кредитной кооперации, позволяющей финансировать недорогие проекты (до 10 тыс.долл.). В 2006г. на конкурс МЭРТ представлено 60 проектов создания бизнес-инкубаторов на объектах недвижимости. В2005г. в 6 субъектах РФ были сформированы региональные венчурные фонды содействия развитию малым предприятиям в научно-технической сфере, и мы рассчитываем, что в 2006г. такие венчурные фонды будут сформированы уже в 15 субъектах РФ.

Соответственно, французским компаниям можно предложить три формы участия в российском рынке малого и среднего предпринимательства: в качестве управляющей компании по венчурному фонду; в качестве соинвестора венчурного фонда (50% – государственные средства, 50% – частно-предпринимательские инвестиции); соинвестором в компании, в которую инвестирует венчурный фонд.

• Что Вы можете сказать по поводу полемики вокруг вступления России к ВТО, какой линии должна придерживаться Россия?

В 1993г. Россия обратилась с официальной заявкой о присоединении к Генеральному соглашению по тарифам и торговле (ГАТТ). Была создана Рабочая группа по присоединению России к ГАТТ, которая после учреждения в 1995г. Всемирной торговой организации (ВТО) была преобразована в Рабочую группу по присоединению Российской Федерации к ВТО (РГ). РГ имеет мандат на изучение торгового режима России и выработку условий ее участия в ВТО.

Переговорный процесс по присоединению России к ВТО начался в 1995г. На первом этапе он был сконцентрирован на рассмотрении торгово-политического режима России на предмет его соответствия нормам ВТО странами – участницами РГ. Со всеми членами РГ, кроме США, Австралии и Колумбии, завершены переговоры по условиям доступа иностранных товаров на российский рынок.

Обсуждение условий присоединения с основными торговыми партнерами ведется практически непрерывно. Но Россия не может присоединиться к ВТО на любых условиях. Потенциальные обязательства по всем параметрам (тарифы, обязательства в области сельского хозяйства, доступ на рынок услуг, системные вопросы) будут приниматься на основе реального состояния российской экономики и перспектив ее развития, чтобы обеспечить необходимую защиту национальных производителей при сохранении адекватной конкурентной среды. Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 29 мая 2006 > № 37908


Канада > Финансы, банки > economy.gov.ru, 28 мая 2006 > № 37999

Согласно итогам специального исследования Boston Consulting, канадские коммерческие банки за 2001-05гг. оказались на первом месте в мире по такому показателю как доходность на акции, который составил 15,5%. Далее следуют банки Австралии (14,3%), Франции (13,8%), Японии (9,1%), США (5,8%), Швейцарии (5,6%), Испании (4,8%), Великобритании (4,7%), Италии (2,6%) и Германии (0,9%). Как отмечается, столь успешные показатели достигнуты канадскими банками благодаря проведению таких мероприятий, как оптимизация системы менеджмента, жесткое сокращение расходов, снижение участия в проектах, связанных с повышенными рисками, концентрация ресурсов на прибыльных направлениях деятельности. Весьма позитивное влияние на деятельность канадских банков оказывало также благоприятное экономическое положение Канады, которое характеризовалось такими факторами, как рост фондового рынка и рынка жилья. Канада > Финансы, банки > economy.gov.ru, 28 мая 2006 > № 37999


Канада > Экология > economy.gov.ru, 28 мая 2006 > № 37996

Как стало известно газете «Глоб энд Мэйл», в распоряжении которой оказались инструкции правительства канадским переговорщикам на конференции по Киотскому протоколу в Бонне, Канада не станет поддерживать попытки ряда других стран по установлению жестких экологических требований на вторую фазу выполнения протокола, и даже может выйти из многостороннего переговорного процесса по экологической проблематике, если в нем не будут принимать участие США, Индия и Китай, которые являются главными «загрязнителями». Канада, вместе с тем, поддержит новое международное соглашение, где будут участвовать эти страны, а принимаемые обязательства будут учитывать реальные возможности каждого государства.Идеальным развитием была бы, в интерпретации газеты, конвергенция обоих переговорных процессов – по линии Рамочной конвенции ООН по изменению климата от 1994 г., которую подписали 189 стран и Киотского протокола, к которому на его первом этапе присоединились только 35 стран. Официальная позиция по данной тематике, озвученная министром экологии Роной Эмброуз, состоит в том, что Канада выступает за проведение в течение двух лет анализа эффективности уже принятых мер, ограничивающих вредные выбросы, и только потом можно будет сделать вывод об объемах новых экологических обязательств. Р.Эмброуз подтвердила намерение Канады продолжать активно работать в рамках обоих переговорных процессов по экологии, подчеркнув, что для успеха крайне важным является включение возможно большего количества стран в диалог по данной проблематике. Наблюдатели отмечают, что, никакой сенсации на самом деле не произошло, по сути, это та самая позиция, которую обнародовали консерваторы еще в ходе предвыборной кампании, открыто заявив об иллюзорности целей Киотского протокола, если там не участвуют такие страны, как США, Индия и Китай.

В ходе своего трехдневного визита в Канаду премьер-министр Австралии Джон Ховард заявил, что его страна приветствовала бы присоединение Канады к Азиатско-Тихоокеанскому партнерству по чистому развитию и климату (the Asia-Pacific Partnership on Clean Development and Climate), куда, помимо Австралии, входят также США, Япония, Индия, Южная Корея и Китай. Данная организация была создана в качестве альтернативы Киотскому протоколу. Экологические организации, в свою очередь, критикуют Партнерство за отсутствие принципа обязательности в достижении поставленных экологических целей.

Канадский премьер Стивен Харпер оценил инициативу своего австралийского коллеги как интересную, отметив перспективность межгосударственного экологического партнерства, если в нем участвуют страны, промышленность которых оказывает наибольшую нагрузку на окружающую среду. С.Харпер подтвердил, что в ходе канадско-австралийских консультаций был среди прочих также обсужден вопрос и о возможном присоединении Канады к Партнерству. Министр экологии Р.Эмброуз уже дала поручение своему ведомству проработать вопрос о последствиях присоединения Канады к этой организации в качестве седьмого участника. По ее мнению, однако, Партнерство не следует рассматривать как альтернативу Киотскому протоколу. С.Харпер и Дж.Ховард также обсудили инициативу администрации президента США Дж.Буша о создании Глобального партнерства по ядерной энергетике (Global Nuclear Energy Partnership), предусматривающую, положение об обязательности возврата страной-импортером отработанного ядерного топлива экспортеру, что, по мнению американцев, должно затруднить возможное распространение ядерного оружия. Оба премьера в интервью журналистам отметили, что, поскольку на Канаду и Австралию совместно приходится 43% мирового экспорта урана, любые инициативы в отношении регулирования рынка ядерного топлива непосредственным образом затрагивают их интересы.

На состоявшейся 23 мая в Реджайне, пров.Саскачеван, встрече министры экологии всех канадских провинций и территорий поддержали инициативу федерального правительства добиться увеличения содержания этанола в бензине и дизельном топливе до 5% в целях снижения выбросов в атмосферу двуокиси углерода. Хотя, по признанию министра экологии Канады Р.Эмброуз, поставленная цель является весьма амбициозной, страна располагает ресурсами для ее достижения. Канада > Экология > economy.gov.ru, 28 мая 2006 > № 37996


Фиджи > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 27 мая 2006 > № 35829

Япония выделяет 45 млрд. йен (410 млн.долл.) беднейшим островным странам Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), сообщил представитель МИД Японии Тосихиса Таката (Toshihisa Takata). По его словам, премьер-министр Японии Дзюнъитиро Коидзуми (Junichiro Koizumi) объявил об этом, выступая перед закрытием саммита островных государств АТР в городе Наго на Окинаве в юго-западной части Японии. Пакет помощи рассчитан на следующие три года и направлен на поддержку и развитие инфраструктуры, здравоохранения, образования и современной системы предупреждения цунами. Особый интерес это событие вызывает в связи с тем, что около месяца назад Китай объявил об оказании помощи (374 млн.долл.) беднейшим островным государствам АТР, таким как Фиджи, Вануату и Папуа – Новая Гвинея. Некоторые аналитики рассматривают это как начинающуюся «долл.ую борьбу» между Японией и Китаем за влияние в этом регионе.

Накануне, выступая на открытии саммита, Коидзуми выразил надежду на то, что нынешние переговоры позволят лидерам обсудить новые пути сотрудничества с целью дальнейшего развития отношений между Японией и тихоокеанскими странами. По его словам, главная цель – это построение более сильного и процветающего тихоокеанского региона. Премьер-министр Папуа – Новой Гвинеи Майкл Сомаре (Michael Somare), являющийся председателем на этой встрече, в свою очередь добавил, что тихоокеанские страны прилагают усилия для разрешения проблем защиты окружающей среды и укрепления их баз для экономического развития. Он заявил, что эти страны нуждаются помощи Японии, которую страна оказывает с 1997г.

Присутствовавшие на саммите страны входят с состав Форума островных государств бассейна Тихого океана, который основан в 1971г. Секретариат Форума базируется на Фиджи и состоит из Австралии, Новой Зеландии, Фиджи, островов Кука, объединенных государствах Микронезии, Кирибати, Науру, Ниуэ, Палау, Папуа – Новой Гвинеи, Маршалловых островов, островов Самоа, Соломоновых островов, Тонги, Тувалу и Вануату. Фиджи > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 27 мая 2006 > № 35829


Сербия > Металлургия, горнодобыча > economy.gov.ru, 25 мая 2006 > № 38007

Предварительный тендер по приватизации предприятий основной производственной деятельности из состава горнорудного медеплавильного комбината «РТБ Бор Группа»: рудников меди в Боре и Майданпеке и медеплавильного цеха в Боре будет объявлен в первой декаде июня 2006г. Стратегией о приватизации комбината, которую приняло правительство Сербии, предусмотрено, что остальные предприятия из состава «РТБ Бор Группа» будут приватизированы путем аукциона. На первом этапе планируется изучить потенциал возможных участников предстоящей приватизации, в которой заинтересованы австрийский концерн Vest Alpina, шведская компания Kvatro corporation, индийская компания Vidante risorsis, австралийская корпорация Vju risorsis и сербская фирма Ist point. Позднее после изучения возможных участников тендера и завершения работы по оценке стоимости этого объекта агентство по приватизации Сербии объявит официальный тендер по приватизации РТБ Бор. В приватизации других предприятий из состава «РТБ Бор Группа» заинтересованы канадская компания Dandi, которая недавно получила концессию на разведку и эксплуатацию меди, золота и других редких металлов в рудной области «Црни Врх» г.Бор, интернациональная горнодобывающая компания «Рио тинто» и российская компания «Базовый элемент». Сербия > Металлургия, горнодобыча > economy.gov.ru, 25 мая 2006 > № 38007


Индонезия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 15 мая 2006 > № 115938

Все чаще слышна русская речь на всемирно известном индонезийском острове-курорте Бали.Если еще пару лет назад объясниться здесь человеку, не знающему хотя бы английского языка, было бы проблемой, то сейчас меню во многих ресторанах и кафе переведены (хотя порой – весьма своеобразно) на русский язык, на нем же заговорили официанты и гиды, а уличные разносчики даже предлагают оставленные нашими соотечественниками старые российские газеты.

«На протяжении первых четырех месяцев этого года туристы из России составляют уже 25% наших гостей», – рассказывает Ник Портер, менеджер по продажам особенно популярного среди наших соотечественников пятизвездного отеля Шератон Лагуна.

Это достаточно высокий показатель: речь идет не о Турции или Египте, а о далеком Южном полушарии. «Причем, особенно радует тот факт, что – в отличие от предыдущих лет, когда в приезде россиян наблюдались два ярко выраженных пика (янв.-фев. и I пол. мая) – сейчас они прибывают намного более равномерно», – отмечает собеседник агентства.

Порой создается впечатление, что за туристов из России на «Острове богов», как часто называют этот крошечный анклав индуистской религии в море самой многонаселенной (240 млн.чел.) мусульманской стран мира, идет чуть ли не драка.

Причина проста: россияне славятся не только склонностью «швыряться» деньгами, но и безразличием к опасности терактов. «А где безопаснее?!» – отвечает вопросом на вопрос одна из российских туристок.

Однако страх перед терактами создает сейчас для Бали немалые проблемы. Живущий в основном доходами от международного туризма остров только начал оправляться от последствий оттока гостей после теракта 2002г., когда жертвами исламских экстремистов стали 202 чел., как 1 окт. прошлого года трое террористов-смертников взорвали себя в двух ресторанчиках на побережье острова и в оживленном кафе в туристском городке Кута.

Так вновь заявила о себе действующая в Юго-Восточной Азии региональная террористическая организация «Джемаа исламия», которая ставит своей целью создание в регионе исламского «супергосударства», в которое вошли бы Индонезия, Малайзия и Сингапур, населенные преимущественно мусульманами районы Филиппин и Таиланда и даже часть территории Австралии.

Жителям роскошной «резервации для интуристов» Нуса-Дуа, где концентрируется большинство пятизвездных отелей Бали, вроде бы, ничего не угрожает. «Вы сами были свидетелем пристальной проверки при въезде в Нуса-Дуа и второго контроля уже на входе в наш отель», – говорит Портер.

«После прошлогодних терактов мы дополнительно усилили меры безопасности, и, помимо работающих круглые сутки 28 сотрудников нашей собственной службы безопасности, нам сейчас помогает и внешняя служба», – подчеркивает он.

«Проведенная в марте этого года японскими инспекторами – а Вы знаете, как относятся к вопросам безопасности японцы показала, что на Бали (особенно в отелях международного класса) сейчас вполне безопасно», – заключает собеседник агентства.

Тем не менее, в фев. этого года на остров прибыло лишь 74 тыс. 430 иностранных гостей, на четверть меньше, чем в то же время год назад.

Происходят и внутренние перемены: наблюдается отток гостей из популярных прежде отелей крупных традиционных туристских центров на небольшие виллы и в горы – там даже пятизвездные отели спрятаны вдали от оживленных трасс в окружении небольших деревушек, где на виду каждый посторонний.

Нетрудно догадаться, к тому же, что балийские индуисты относятся к лишающим их средств к существованию исламским террористам из других районов Индонезии и из-за рубежа без особой симпатии. «Чем раньше, тем лучше», – так комментирует 47-летний водитель Ваян сообщения печати о том, что балийская прокуратура передала на рассмотрение Генерального прокурора страны документы, необходимые для приведения в исполнение смертного приговора трем главным организаторам теракта 2002г. «Сколько можно тянуть? Давно пора преподать урок террористам», – считает Ваян.

Любопытно, что такое же отношение демонстрируют даже давно живущие на Бали европейцы, которые – как и большинство своих соотечественников – в принципе, отрицательно относятся к смертной казни. «Первый взрыв стал настоящим шоком, – вспоминает британка Энн вместе с мужем-американцем открывшая на острове стеклодувную мастерскую.

«Мы тогда никак не могли взять в толк, как вообще кому-то может прийти в голову устраивать взрывы здесь, на Бали!?» продолжает она.

«В принципе, я против смертной казни», – подхватывает ее соотечественник, художник Нил, продавший дом в Лондоне и поселившийся на Бали.

«Но здесь сейчас речь идет не только о том, что мы находимся в другой стране со своими собственными законами, которые иностранцам следует уважать, – продолжает он. – Речь идет о тех, кто не только не раскаялся в содеянном, но и продолжает гордиться тем, что для достижения своих целей убил множество невинных людей. Потому они и сами, безусловно, заслуживают смерти», – заключает он. Индонезия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 15 мая 2006 > № 115938


Дания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 12 мая 2006 > № 37829

В докладе ОЭСР о текущем состоянии европейской экономики состояние датской экономики оценивается весьма положительно. По мнению составителей доклада, реформы правительства, проводимые в стране последние 25 лет, дали хорошие результаты. Экономический рост в 2005г. составил 3%, безработица снизилась до исторически низкого уровня, инфляция остается незначительной, наблюдается высокая покупательная способность, сбалансированность бюджета, а также рост экспорта и инвестиций. Дания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 12 мая 2006 > № 37829


Австралия > Внешэкономсвязи, политика > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48039

Пожалуй, ни одна страна не обличала С. Хусейна столь рьяно, как Австралия, одной из первых пославшая войска на помощь США три года назад. Однако ведущееся расследование вскрывает неприглядную сторону австралийского идеализма. Когда нынешнее консервативное правительство призывало Ирак вести себя как подобает респектабельной стране, австралийская компания AWB, занимающаяся продажей пшеницы, оказалась под подозрением по поводу того, что выплачивала нелегальные взятки режиму Хусейна за получение контрактов в рамках программы ООН «нефт в обмен на продовольствие». Это дело превращается в один из крупнейших коррумпированных скандалов в Австралии за все время ее существования.Расследование началось после прошлогоднего доклада Комитета ООН, возглавлявшегося П. Волкером, в котором AWB упоминалась среди компаний, осуществлявших выплаты правительству Ирака. AWB отрицает эти обвинения, утверждая, что ей было неизвестно о том, что иорданская компания, которой она платила за распределение своей пшеницы в Ираке, фактически переводило деньги багдадскому правительству.

По данным доклада Волкера, AWB заплатила иорданской компании Alia с 1999 по 2003гг. 221 млн.долл. В докладе приводится документальное свидетельство того, что представители компании знали о том, что часть денег, уплачиваемых фирме Alia, предназначалась для иракского правительства, а это является явным нарушением резолюций ООН. AWB была зарегистрирована на фондовой бирже в 1999г.; до 1997г. она была государственной компанией Австралийского управления по торговле пшеницей.

Подробности того, чем занималась AWB и кто об этом знал, вскрываются на заседании специальной комиссии по расследованию, начавшей работу в Сиднее 16 янв. с.г. Бывший судья Т. Коул, возглавляющий следствие, указал, что может использовать свои широкие следственные полномочия, чтобы пролить свет на то, о чем были осведомлены правительственные чиновники и министры.

В июле 2002г. министр иностранных дел Австралии А. Даунер обвинил Хусейна в создании оружия массового поражения. Вскоре после этого Ирак сообщил, что сокращает закупки пшеницы у Австралии. Тогда гендиректор AWB Э. Линдберг вместе с другими должностными лицами посетил Багдад и заключил новую сделку. У сиднейской комиссии имеются данные, что сделка была обусловлена согласием на выплату Ираку по его требованию компенсации на 1,5 млн.долл. за пшеницу, которая, по утверждению Ирака, оказалась зараженной. Линдберг и многие другие считали, что это требование было уловкой, чтобы наказать Австралию за проамериканскую позицию.

Премьер Хауард в 2002г. поздравил компанию AWB за «очень хорошую работу», выразившуюся в том, что она сумела вернуть Ирак в качестве покупателя австралийской пшеницы. Теперь же премьер дистанцируется от компании, репутацию которой комиссия подвергает большому сомнению. Разоблачения уже поставили правительство в затруднительное положение. Economist. Австралия > Внешэкономсвязи, политика > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48039


Китай > Авиапром, автопром > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48029

Несмотря на сильное впечатление, произведенное новым гигантским Airbus A380, посетители азиатского Аэрокосмического салона, открывшегося 21 фев. с. г., смотрели не только в небо, но поглядывали и в северном направлении. И неудивительно. После 25-летнего пребывания в Сингапурском выставочном центре аэродинамический салон Азии – третье в мире по величине авиашоу – с будущего года перемещается в Гонконг. Причина, как это часто бывает в наши дни, заключается в растущем притяжении Китая.Разумеется, интерес проявляется и к Индии, Объединенным Арабским Эмиратам и к Юго-Восточной Азии. Но для аэрокосмической индустрии решающую роль играет китайское сочетание быстрого роста с высокими абсолютными цифрами. Китайские авиалинии перевезли в 2005г. 138 млн. пассажиров – в 2 раза больше, чем 5 лет назад, превратив материковый Китай во второй после США мировой авиационный рынок. Китайское правительство рассчитывает на новое удвоение этой цифры еще через 5 лет. Гораздо быстрее растут грузовые перевозки, увеличившиеся в 2005г. на 20%.

В результате Китай закупает самолеты в таком количестве, как ни одна другая страна. В 2005г. он приобрел 219 самолетов, что составило 1/5 всех мировых заказов Airbus в том рекордном году. По последним подсчетам аналитиков компании Boeing, в ближайшие 20 лет Китаю понадобится 2600 новых самолетов, которые обойдутся ему в 213 млрд.долл.

Но хотя производители самолетов и запасных частей радостно потирают руки, китайские авиалинии проходят через период фактически бесприбыльного роста. Да, Китай совершает чудеса, мобилизуя страну, создавая инфраструктуры, необходимые для поддержания роста авиационной индустрии и повышения безопасности полетов. В Китае сейчас имеется 130 аэропортов; к 2020г. их будет построено еще 55. Однако, несмотря на резкое увеличение числа пассажиров, отрасль получила за последние 5 лет мизерные прибыли в 10 млрд. юаней (1,2 млрд.долл.).

В этом году из трех крупнейших китайских перевозчиков лишь Air China рассчитывает на получение прибылей. China Southern и China Eastern уже предупреждают о грядущих убытках. Хотя дела их американских конкурентов в финансовом отношении еще хуже, эти показатели не идут ни в какое сравнение с другими высокоприбыльными перевозчиками, например, Cathay Pacific и Singapore Airlines. К тому же Китай не особенно преуспел с дешевыми перевозками, которые успешно происходят во многих странах Азии. Китайские компании, работающие в этой сфере – Okay Airways, Air Spring и United Eagle, борются за выживание.

Частично неспособность китайских компаний получать прибыли является следствием чрезмерно быстрого расширения деятельности. Инвестирование в покупки новых самолетов ведет к сильной задолженности большинства китайских авиакомпаний. Более серьезной проблемой, несмотря на проведенную в последние несколько лет либерализацию, является продолжающееся разрушительное вмешательство государства в частный бизнес. Например, цены на билеты по-прежнему в какой-то мере регулируются, что не позволяет перевозчикам умело использовать основанный на прибылях менеджмент своих западных партнеров. Правительство планирует налоги на выгрузку в аэропортах для внутренних авиалиний, чтобы помочь терпящим убытки мелким и средним аэропортам, которых по-прежнему слишком много; но это еще сильнее ударит по внутренним перевозчикам. В то же время монополия на топливо для авиалайнеров привела к тому, что на стоимость топлива приходится 40% издержек китайских авиалиний по сравнению с 24% для мировых авиалиний

Еще одна проблема, повышающая трудовые издержки, заключается в отсутствии квалифицированных кадров. Например, в течение ближайших десяти лет Китаю будут нужны ежегодно 1000 пилотов, но единственное государственное училище по их подготовке в г. Чэнду пров.Сычуань может выпускать ежегодно не более 600 пилотов. Компания Air China признала, что запланированный на 2006г. ввод в действие 20-30 новых самолетов зависит от способности укомплектовать их летным составом. Поставщики готовы оказать помощь. У компании Airbus в Пекине имеется и тренировочный центр; открывает она тренажерные центры и в других городах Китая. Так же поступает и Boeing. Китай дает разрешение на открытие частных училищ по подготовке специалистов для гражданской авиации, а China Southern уже имеет тренировочный центр в Австралии. Но нехватка пилотов остается острой. Китайские авиалинии неохотно склоняются к тому, чтобы вербовать пилотов за рубежом. Они считают это ударом по национальному престижу страны; к тому же иностранные пилоты обходятся намного дороже.

Для консолидации необходимо вести борьбу с высокими структурными издержками. Нужно также либерализовать рынки стоимости проезда и топлива. Еще более смелый шаг мог бы заключаться в приглашении зарубежных операторов для поощрения конкуренции. Наконец, часто обслуживаемое тройственное слияние гонконгских Cathay Pacific и Dragonair с Air China могло бы привести к появлению высококлассного перевозчика и способствовать распространению лучшей практики в этой области. Какой бы путь ни избрало правительство, ему следует действовать незамедлительно. Ведь данная отрасль переживает, как минимум, один крупный шок каждые 3г. – от террористических нападений до вируса атипичной пневмонии. Economist. Китай > Авиапром, автопром > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48029


Индия > Миграция, виза, туризм > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48023

Уже стал привычным для развивающихся стран отъезд рабочих в поисках лучшего заработка в западные страны. Но в последнее время наметилась совершенно иная тенденция: западных рабочих стала привлекать работа в развивающихся странах, особенно в Индии и Китае.Индия. Таких рабочих называют «рискованными, ищущими приключений». Уже на протяжении продолжительного времени индийская отрасль аутсорсинга и информационных технологий нанимает иностранных специалистов высокого и среднего уровня. Однако даже менее квалифицированных рабочих привлекает работа в Индии в таких местах, как call -centers.

Многие рабочие говорят, что это своего рода отпуск во время их путешествия в эти страны, где они одновременно могут подзаработать. Но есть и более серьезные причины. Нехватка людей с хорошим знанием английского языка заставляет Индию искать кадры в англоговорящих странах. Клиенты многих call-centers жалуются, что индийцы, говорящие на английском, французском, немецком или испанском, имеют столь плохое произношение, что их трудно понять.

Хотя нет точных данных, какое количество иностранцев работает в Индии в call-centers, но по оценкам ассоциация отрасли National Association of Software and Services Companies (Nascom), сейчас в отрасли информационных технологий и в офшорных компаниях Индии занято 30 тыс. иностранцев, что в три раза больше, чем три года назад. Общее количество иностранцев, работающих в Индии, составляет примерно 50 тыс.чел., при этом 12 тыс. зарегистрированы в Бангалоре в ИТ-отрасли.

Делийская компания Evalueserve, обеспечивающая консультационные и исследовательские услуги для международных корпоративных клиентов, считает, что офшорным фирмам в Индии к 2010г.г. понадобится 160 тыс. рабочих со знанием разных иностранных языков. Однако образовательная система Индии может предложить 40 тыс. рабочих с требуемыми знаниями. Компания уверяет, что только иностранные рабочие смогут решить проблему.

К индийским фирмам, нанимающим иностранцев со знанием иностранных языков, относятся Evalueserve (40 иностранцев из общего количество в 900 рабочих, при этом в ближайшее время предполагается добавить еще 150); Technovate (40 иностранцев из 70 рабочих, в основном европейцы; к ним добавят еще несколько десятков); компания GTL привлекла английское агентство для осуществления своих планов.

Однако зарплаты иностранных специалистов в Индии намного ниже, чем в других странах, но некоторые фирмы обеспечивают их медицинским страхованием, бесплатным питанием и специальными отпусками для многочисленных поездок домой.

По словам С. Лера, главы компании, специализирующейся на найме иностранцев и операциях по аутсорсингу в программном обеспечении для Standard Chartered Bank и Scope International, рабочие приезжают в Индию все же не в поисках приключений и острых ощущений; многие не могут найти достойную работу у себя дома.

Сейчас на рынке появляются сервисные провайдеры, которые помогают индийским компаниям нанимать специалистов за рубежом. 32-летний консультант Т. Бонд создал лондонскую рекрутскую компанию для индийских фирм. Он нашел работу уже для 100 рабочих, в этом году поможет еще 200 рабочим. Технологическая ведущая компания Индии Headhunters отмечает, что каждый месяц получает 300 резюме и находит работу 100 иностранным сотрудникам. Крупнейшее индийское агентство Team Lease получает резюме из Африки, Японии, Польши и Латинской Америки.

Согласно исследованию Nascom и Evalueserve, рабочие места в Индии, США и Великобритании уже не являются «улицей с односторонним движением». Как говорится в исследовании McKinsey, бизнес- услуги Индии и экспорт ИТ-услуг растут на 25% в год, а к 2010г. составят 60 млрд.долл. Однако на пути их развития стоит нехватка рабочей силы, низкая зарплата и неразвитая инфраструктура, что вынуждает индийские фирмы нанимать иностранцев и создавать фирмы за рубежом.

Индийские компании по ИТ, создающие фирмы в США и Китае, ограничены в своих действиях в области маркетинга, увеличения количества клиентов и создания сети своих компании за рубежом. Но в последние годы такие известные фирмы, как Infosys, Wipro и Satyam, нанимают западных специалистов для налаживания контактов с местными потребителями и проникновения на незнакомый рынок.

Так, в янв. с. г. компания Tata Consultancy Services, одна из крупных ИТ-фирм, разработала детальный план увеличения в ближайшие два года в 2 раза штата своих сотрудников в дочернем предприятии в США, потеснив таким образом американских гигантов рынка – International Business Machines и Accenture. Планируется увеличить штат сотрудников с 600 до 1500 чел. и сосредоточить свои усилия на консультационных услугах в США. Согласно данным, компания намерена нанять в этом году 13500 сотрудников, из которых 500 – из-за рубежа.

По словам обозревателей, зарубежные специалисты удовлетворительно относятся к своей работе в Индии. К тому же индийские компании по мере расширения своей международной деятельности постепенно приспосабливаются и к международной практике менеджмента и стратегии, что делает их конкурентоспособными.

Но постепенно индийские компании осознают также важность местных кадров на местном рынке. Это не только знакомит иностранных сотрудников с Индией и индийцами, но также способствует новому притоку иностранных рабочих на индийский рынок.

Китай. В Китае становится все легче найти иностранную фирму. Импортно-экспортная сирийская торговая компания по производству потребительских товаров И. Отмана имеет офис в Шенжене на протяжении многих лет. Компания изготавливает продукты в Индии и отправляет их в страны Ближнего Востока. Товары получаются дешевыми и качественными. В Китае работают и опытные профессионалы. Например, англичанин С. Вулард, выпускник Кембриджа, ранее работавший менеджером по маркетингу в British Airways и других компаниях Европы и Австралии, два года назад обосновался в Шанхае и сейчас работает в немецкой фирме Chamber of Commefrce.

В Китае сейчас можно найти много иностранцев, которые успешно находят применение своим силам в быстро растущей экономике Китая. Так, американец С. Ках после окончания Гарварда работал в Goldman Sachs, но сейчас читает лекции в Пекинском университете и преподает в китайских школах. Он также создал новый веб- сайт BeijingLives.com, где рассказывает иностранцам, как организовать свой бизнес в Китае. Его команда состоит из специалистов из Канады, США. Австралии и Китая.

Какие самые яркие впечатления получают иностранцы в Китая? В первую очередь, они отмечают экономические свободы, появившиеся в Китае, позволяющие достаточно быстро открыть свой бизнес в стране. Иностранцев поражает скорость, с какой страна проводит модернизацию как экономики, так и в повседневной жизни. Отмечается открытость, доброжелательность людей, прекрасная пища и хороший климат.

Однако эксперты отмечают, что не так уж легко стать экспертом по Китаю. С. Вулард, работающий в немецкой торговой палате в Китае говорит, что он обучает 400 немецких компаний в Шанхае, как лучше понять и эффективно работать в Китае. Очень важно выбрать нужного поставщика, и контролировать его, чтобы он соблюдал все условия договора. Что касается инвестиций, то здесь самое главное разработать реальный бизнес-план и найти квалифицированного менеджера. В противном случае дело будет убыточным. Самой большая проблема для иностранных специалистов – непонимание, как реализовать свою стратегию и методы на национальной почве Китая. Второй, не менее важной проблемой, является нахождение хороших партнеров и квалифицированных местных сотрудников, что уже обеспечивает половину успеха. Большую озабоченность вызывают размеры коррупции в стране и уровень экологии (3 млн.чел. в Китае пьют грязную воду).

Китай предлагает большие возможности для иностранных специалистов, они могут стать живым катализатором изменений в стране, что положительно отразится на развитии экономики Китая. Times. Индия > Миграция, виза, туризм > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48023


Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48022

Огромная часть людей, родившихся во время беби-бума в 1946-64гг., уходит на пенсию. В большинстве стран из трудоспособного населения скоро уйдет огромное количество квалифицированной рабочей силы. Книга «Кризис рабочей силы», написанная Т.Эриксон и О.Морисоно, рисует мрачную картину: предстоящая нехватка рабочей силы и сокращение «негативно отразятся на показателях многих корпораций».Старение и сокращение трудоспособного населения ускоряется во всем мире. Внутри ЕС количество рабочих в возрасте от 50 до 64 лет за последние два десятилетия увеличилось на 25%, в то время как возраст трудоспособного населения (от 20 до 29 лет) снизился на 29%. В Японии почти 20% населения уже достигло 65 лет – это самый высокий показатель во всем мире. В США количество рабочих в возрасте 55-64 лет увеличилось в 2 раза в течение последнего десятилетия; в то же время возраст 35-44-летних снизился на 10%.

Однако надо иметь в виду, что большинство людей предпочитает уходить на пенсию в возрасте 65 лет, и у компаний в связи с этим появляются проблемы нехватки опытных менеджеров. Ввиду этого они всячески пытаются обеспечить передачу знаний молодому поколению. Как отмечает менеджер по кадрам в компании IBM, когда поколение беби-бума уходит на пенсию, многие компании осознают потерю квалифицированных кадров слишком поздно, т.е. только тогда, когда «неэффективные кадры заполняют пустоту».

Многие компании испытывают нехватку опытных специалистов. В отрасли аэрокосмонавтики и обороны, например, 40% рабочей силы в некоторых компаниях вынуждены уйти на пенсию в течение ближайших 5 лет. В то же время количество высокообразованных специалистов в развитых странах неуклонно снижается.

Многие компании настолько обеспокоены такой ситуацией, что предпринимают исключительные меры. Так, предприимчивый австралийский бизнесмен, который остановился в Беверли Хиллс, пытается уговорить местных специалистов эмигрировать в его страну для работы на его машиностроительном предприятии.

Однако сейчас можно найти множество других компаний, которые, приспосабливаясь, нанимают на работу людей пенсионного возраста. Например, американская компания AARP по производству оборудования, в которой работает большинство рабочих старше 50 лет, ежегодно публикует список лучших сотрудников. Фирмы по здравоохранению также предпочитают нанимать людей старшего возраста, поскольку такая отрасль больше всего нуждается в квалифицированных сотрудниках. Другие секторы экономики более всего страдают от нехватки квалифицированной рабочей силы – это газовая, энергетическая, а еще и правительство.

На самых верхних позициях в списке AARP находится Deere&Company, производитель промышленного оборудования в штате Иллинойс, где 35% рабочих (46 тыс.чел.) старше 50 лет, а некоторые даже достигли 70 лет. Директор по кадрам Р. МакЭннали отмечает, что в компании не проводится политика в пользу старых сотрудников. Просто они пытаются набирать людей, которые в компании сделали свою карьеру, а многие работали в ней 40 лет. Компания пытается поддерживать с ними связь и помогает им, при этом уделяет много внимания эргономике на своих предприятиях, делая работу более комфортабельной, что облегчает работу для старых сотрудников, которые находятся там продолжительное время.

Например, компания Toyota 10 лет приспосабливала свое производство к потребностям старых сотрудников. Нехватка рабочей силы на автоматизированном производстве вынудила компанию набирать на работу пенсионеров. Компания BMW недавно создала компанию в Лейпциге, которая нанимала рабочих старше 45 лет.

Другие компании также совершенствует так называемую систему рекрутинга. Компания IBM нанимает сотрудников пенсионного возраста для определенных проектов; компания Ernst&Yong имеет в своем штате 30 бывших работников и 25% опытных новых сотрудников возвращает обратно на работу. Директор компании Х.Волш, также из «возвращенцев», отмечает, что такая практика позволяет женщинам опять приходить на работу после вынужденного отсутствия по семейным обстоятельствам.

Но такие примеры редки. Согласно исследованию, в США в янв. 2006г. компания Ernst&Yong установила, что хотя кооперативная Америка прогнозирует значительную нехватку рабочей силы в связи с уходом на пенсию рабочих, рожденных в период беби-бума, это никах не относится к существу проблемы. 1/4 из 1,400 международных компаний прогнозирует нехватку квалифицированных высокооплачиваемых сотрудников в течение ближайших пяти лет. Многие их них пытаются найти замену из старых сотрудников, другие – новых сотрудников. Многие фирмы в Европе и США жалуются, что вынуждены бороться за получение квалифицированных кадров.

Но почему фирмы не пытаются сохранять штат сотрудников? Частично это объясняется тем, что большинство менеджеров еще вплотную не столкнулись с этой проблемой и не хотят зависеть от такой категории рабочей силы. Кроме того, рост участия развивающихся стран в экономике богатых стран приводит к росту миграции рабочей силы. Большое число рабочих перемещается в офшорные зоны Китая или Индии; это будет продолжаться и в будущем. Некоторые страны (Австралия) даже смягчают свою иммиграционную политику для пополнения рядов рабочей силы из-за рубежа. Другие не хотят тратить средства для совершенствования своей системы, приспосабливая ее для старых людей.

Однако, это прекрасный источник рабочей силы; они имеют все причины для продолжения своей трудовой деятельности. В широко рекламируемой книге «Неужели ожидается нехватка рабочей силы?», написанной П. Каппели из Wharton Business School, утверждается, что « рабочие периода беби-бума просто не оставят работу, как ожидают многие». Дело в том, что их пенсия невелика и даже такие успешные фирмы, как General Motors, Co-operative Society и Nationalwide building Society, объявили, что будут сокращать многие льготы своим пенсионерам. Согласно исследованию Wall Street Journal, 39% американцев в возрасте 50 лет сомневаются, что будут хорошо материально обеспечены на пенсии. В связи с этим аналитики убеждены, что многие из них останутся на работе, пополнив тем самым ряды рабочей силы страны. Используя данные US Bureau of Labour statistics, большинство из них считает, что «количество рабочей силы в действительности повысится с 153 млн.чел. в 2000г. до 159 млн.чел. в 2010г.».

Но даже если это случится, существует множество трудностей для реализации этой программы. Во многих европейских странах самая большая проблема – зарплата. Крупнейшая рекрутская международная компания Addecco отмечает, что во Франции и Германии люди в возрасте от 50 до 65 лет зарабатывают на 60-70% больше, чем в среднем работники от 25 до 30 лет. В Великобритании, правда, такая категория работников получает более или менее одинаковую зарплату. Кстати, это является одной из причин почему в Великобритании предпочитают брать на работу старых сотрудников в отличие от Германии. В 1990г. темп роста безработицы среди 55-64-летних в этих двух странах составлял 7,2% в Великобритании и 7,7% в Германии, а к 2003г. уровень безработицы составил, соответственно, 3,3% и 9,7%.

Компании из континентальной Европы и Японии считают затруднительным и расточительным набирать работников пожилого возраста, чем их конкуренты из США и Великобритании. В такой крупной рознице, как Wal-Mart, молодые выпускники колледжей Южной Америки работают на пару с пожилыми сотрудницами, которые годятся им в бабушки. Так. Р. де Сосев, директор Adesco по корпоративному управлению, отмечает, что средний возраст старших менеджеров компании составляет 35 лет, в то время как их сотрудникам 42 лет. Если сотрудники пожилого возраста хотят продолжать работу в компании, то должны смириться с такой иерархией.

В некоторых секторах бизнеса ранний уход на пенсию предусмотрен в договоре. В таких компаниях по оказанию профессиональных услуг, как юридическая помощь и бухгалтерский учет, партнеры приветствуют ранний уход на пенсию, порой даже раньше 55 лет, затем набирают в штат более молодых людей. В «Deloitte», одной их крупных бухгалтерских компаний, официальный возраст ухода на пенсию 60 лет указан даже в договоре.

Правительство также играет большую роль. В Швейцарии существует законодательство, позволяющее людям оставаться на работе свыше пяти лет после наступления пенсионного возраста для повышения своей государственной пенсии.

Это объясняет, почему 60% швейцарцев от 55 до 64 лет все еще работают (для сравнения: 30% итальянцев и бельгийцев).

В некоторых странах налоговая система, к сожалению, направлена против пенсионеров. Например, в Великобритании налогоплательщики не могут получать пенсию и зарплату от одного работодателя. В США пенсионная схема не дает льгот пенсионерам, если они работают 40 часов в месяц.

Законодатели пытаются помочь пенсионерам, но порой их попытки приводят к обратному результату. В некоторых случаях, например, в США America Age Discrimination в Employment невыгодно нанимать пенсионеров, поскольку требуется, чтобы все получали равные льготы, как по медицинскому обслуживанию, так и по страхованию.

Даже если законодательство изменится, старые работники столкнутся с враждебностью. Многие люди уверены, что пенсионеры менее мотивированы, часто сидят на больничных листах и требуют много расходов. Но в действительности факты порой говорят об обратном.

В этих обстоятельствах менеджеры многих компаний идут на уступки и делают рабочий день более гибким, что положительно влияет на работу женщин и молодых сотрудников. Например, компания IBM считает: гибкий график работы приемлем для любых возрастов.

В целом, хотя проблема в ряде стран нуждается в серьезном обсуждении, многие работодатели пока стараются не осуществлять какую-либо политику в этом направлении. Economist. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48022


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter