Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Замминистра иностранных дел Южной Кореи Ви Сон Нак в среду вечером улетел из Москвы после переговоров в МИД России. За два дня до него здесь же побывал глава МИД Северной Кореи Пак Ый Чхун. И это все было бы очень похоже на обычную – и часто бесполезную – активность перед очередным туром шестисторонних переговоров в Пекине по «корейской ядерной проблеме», если бы не пара обстоятельств.

Для начала – непонятно, удастся ли вообще в ближайшее время созвать именно шестисторонние переговоры, в которых участвуют две Кореи, Китай, Россия, США и Япония. Непонятно также, стоит ли их созывать, или придется придумать что-то полностью иное. Зато понятно, что в Пекине или не в Пекине, но «корейскую проблему» – не обязательно и не только ядерную – придется решать.

И, наконец, есть очень слабые признаки того, что в новой ситуации возникает молчаливое взаимопонимание между Москвой и Вашингтоном по корейской проблематике. Если оно сложится и окрепнет, то в Северо-Восточной Азии в целом возникнет новая ситуация.

Оба хуже

Проблема, если очень коротко, в том, что возмутителем спокойствия на Корейском полуострове сегодня очень даже могут выступать обе Кореи. Об этом еще нельзя говорить (особенно если ты американский дипломат или дипломат любой другой страны), но это становится все более заметно.

Хотя кто-то и говорит. Китайский медиа-флагман «Жэньминь жибао» формулирует это так: «идущие одни за другими военные маневры США, Южной Кореи и Японии побуждают СМИ в США и Японии отметить, что все эти упражнения отчетливо направлены против Северной Кореи». И еще так «несмотря на предупреждения Пхеньяна, Южная Корея провела учения флота с использованием настоящих боезарядов в оспариваемых водах у западных берегов разделенного полуострова», что усилило враждебность между двумя Кореями. И это, заметим, не до, а после 23 нояб., когда северные корейцы в ответ на такие же маневры в спорных водах ответили артиллерийским огнем по южнокорейскому острову Йонпхендо.

На поверхности реакция на все эти события вписывается в рамки традиционного уже раздела между шестью участниками переговоров. В Вашингтоне прошла встреча только трех министров иностранных дел из шести – т.е. американцев, японцев и южнокорейцев, после которой и началась серия военных учений. Пекин и Москва думают и формулируют свои мысли несколько иначе. Китайцы пригласили после 23 нояб. к себе главу северокорейского парламента, а Россия… Есть интересные формулировки на сайте МИДа, где рассказывается о переговорах с северокорейцем: насчет роста «военно-политической напряженности на полуострове, которая подпитывается, в частности, серией масштабных военных учений».

Да и вообще, стоит сравнить хотя бы сам размер сообщений на том же сайте насчет встреч с северным и южным дипломатами – просто посчитать строчки здесь и, на контрасте, здесь.

Союзник, создающий проблемы

А вот что касается новой позиции Вашингтона, которой еще по сути и нет, она лишь намечается, то тут приходится ссылаться лишь на «источники, пожелавшие остаться неизвестными». Источники эти напоминают об очевидном: неспособность сдвинуть с места две почти одинаковые «ядерные» ситуации, с Ираном и Северной Кореей, считаются слабостью дипломатии Обамы. И если какое-то взаимопонимание с Москвой по первому сюжету все же возникло, то почему не попробовать того же самого и в корейской ситуации?

Вдобавок, излишняя задиристость нынешних южнокорейских властей – в отличие от их политических оппонентов, например, предыдущего президента Но Му Хена – неприятно напоминает американским дипломатам о поведении Израиля на Ближнем Востоке. И хотя последний в Америке полагается звать союзником, всем давно ясно, что Израиль – никакой не актив, а типичный пассив для США.

Иметь такой же пассив на Корейском полуострове – это уже многовато.

Пекин устал творить чудеса

Здесь надо напомнить, что местом проведения шестисторонних переговоров традиционно был Пекин. И именно Китай считался «главной страной», которой принадлежит заслуга в поддержании неловкого переговорного мира в Корее. А что же сейчас?

Влиятельные круги в Пекине, похоже, полагают, что администрация Барака Обамы, при которой происходит «возвращение в Азию», возвращается туда с целью потеснить китайцев с их влиянием. И, соответственно, военные маневры с южнокорейцами и японцами – это и есть то самое возвращение. Поэтому на перемены ситуации с Кореями Пекин смотрит с большой осторожностью, и активности не проявляет.

Самое интересное в таком случае – это до чего все же смогут договориться Москва и Вашингтон. Оттеснять Китай от корейского урегулирования и подрывать его влияние Россия точно не будет. Но поупражняться в сотрудничестве с США еще и на азиатском направлении будет готова. Дмитрий Косырев

Доходы мирового медицинского туризма могут достичь 100 млрд.долл. к 2012г. Согласно исследованию, проведенному консалтинговой компанией Frost and Sullivan, по итогам 2010г. доходы этого сектора туриндустрии составят 78,5 млрд.долл. долл., а число путешествующих по миру в поисках медицинских услуг превысит 3 млн.чел. При этом ежегодные темпы роста в этом сегменте, как пишет портал eTurboNews, составляют 20-30%.

В России спрос на медицинский туризм также растет. В целом, представители турфирм прогнозируют на будущий год в сегменте медицинского туризма рост как минимум на 30%. Причем по отдельным направлениям цифры могут быть и выше. Например, по оценке компании Сhina Tour & Business Travel, турпоток по линии лечебного туризма в Китай увеличится в следующем году на 40% по сравнению с нынешним годом. Среди других направлений, которые выбирают для лечения российские туристы, следует выделить Израиль, Чехию, Венгрию.

Израиль заявил, что примет на новогодние и рождественские праздники 90 тысяч туристов, сообщает портал eTurboNews. При этом очевидно, что повышенный интерес к встрече Нового года в Израиле может привести к нехватке гостиничных мест для российских туристов. Как известно, в стране ограничена отельная база. Более того, туроператоры сообщают, что под российских туристов отелями Израиля в этом сезоне выделено ограниченное количество номеров.

Поэтому россиянам порой приходится рассчитывать на съемные квартиры, а также гостеприимство друзей и родственников. С такой ситуацией столкнулись клиенты турфирм и во время ноябрьских праздников, когда спрос на отдых в Израиле превысил предложение.

Отметим, что на «высокие» даты свободные путевки у операторов еще остались. Но их стоимость значительно выросла в цене по сравнению с предыдущими месяцами, несмотря на переизбыток перевозки. «До Нового года на направлении шел демпинг, и турпакеты уходили ниже себестоимости. Но дешевых туров на новогодние даты не будет», – говорит менеджер по туризму компании «Чароит Тревел» Татьяна Берлизова.

В 2011г. цены на путевки в Израиль снова упадут, но случится это не раньше фев., прогнозируют представители туриндустрии.

Цены на израильскую недвижимость продолжат расти в 2011г. Согласно прогнозам, рост составит 5-10%. Предпринимаемые правительством меры по увеличению объема предложения на рынке недвижимости страны пока не эффективны: в ближайшее время спрос будет превышать предложение.

В последнее время Земельное Ведомство Израиля (Israel Land Administration (ILA) пытается стимулировать строительство и активно предлагает участки под стройку. Это, по мнению специалистов банка Leumi, может увеличить объемы начатого строительства с нынешних 35-40 тыс.ед. жилья в год до 40-45 тыс. к 2011-12гг. Однако этот рост не в полной мере удовлетворит спрос на рынке.

По мнению специалистов банка, в ближайшее время не стоит ждать изменения основных факторов, стимулирующих рост цен – не вырастут объемы жилья, выставляемого на продажу, не изменится процентная ставка, сообщает агентство Globes Online.

Напомним, за последний год цены на жилье в Израиле выросли на 19%. Это было обусловлено дефицитом объектов и рекордно низкими ставками по ипотеке. В начале тек.г. власти Израиля были вынуждены предпринять ряд мер по охлаждению и стабилизации рынка недвижимости.

Премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху выразил готовность обсуждать весь комплекс стержневых аспектов урегулирования с палестинцами в рамках непрямого диалога, который возобновляют стороны конфликта при посредничестве США.

В понедельник вечером глава израильского правительства провел трехчасовую встречу со спецпосланником президента США на Ближнем Востоке Джорджем Митчеллом, который прибыл в регион с посреднической миссией.

«Встреча прошла в позитивной атмосфере и носила конкретный характер. Ее участники говорили о путях продвижения политического процесса», – говорится в сообщении канцелярии Нетаньяху.

В пресс-релизе также отмечается, что «в ближайшие недели и месяцы» израильская сторона будет готова обсуждать все «фундаментальные вопросы» урегулирования, к которым относятся постоянные границы, статус Иерусалима, проблема палестинских беженцев.

«В ходе прямых переговоров обе стороны решили в месте выработать рамочное соглашение, которое будет фиксировать фундаментальные компромиссы во всех вопросах окончательного статуса и откроет путь к мирному договору. Это остается нашей целью», – сказал Митчелл.

На прошлой неделе американская администрация объявила об отказе от попыток перезапустить прямой диалог между Израилем и палестинцами и решила вернуться к формату непрямых переговоров. Непрямой диалог через США Израиль и палестинцы вели с мая по сент. В начале сент. зарубежным посредникам удалось вернуть мирный процесс в формат прямых переговоров, которые, однако, были прерваны несколькими неделями позже – по истечении десятимесячного моратория на возведение жилья в еврейских поселениях Западного берега реки Иордан. Дальнейшее участие в переговорном процессе палестинцы обусловили не только продлением ограничений, но и распространением их на Восточный Иерусалим. Сам Нетаньяху демонстрировал готовность принять предложение США о трехмесячном продлении моратория в обмен на пакет стимулирующих инициатив, но натолкнулся на сильную оппозицию в рядах правящей коалиции и собственной партии «Ликуд».

Сенат Италии во вторник утром отказался вынести вотум недоверия правительству Сильвио Берлускони, сообщает агентство Reuters. Именно такой исход голосования предсказывали аналитики. Однако радоваться победе премьеру рано, т.к. в палате депутатов, где голосование пройдет сегодня днем, складывается более сложная ситуация.

В нижней палате парламента глава правительства может рассчитывать на успех только в том случае, если его поддержит часть оппозиционных депутатов. Напомним, в результате конфликта с Берлускони спикер нижней палаты парламента Джанфранко Фини и еще несколько десятков человек вышли из партии премьера «Народ свободы», тем самым лишив премьера большинства в палате депутатов.

По подсчетам экспертов, до начала рассмотрения вопроса о вотуме недоверия в сенате сторонников и противников Берлускони было примерно равное число, передает Итар-ТАСС. Как отмечают СМИ, таким образом, решить судьбу одного из самых колоритных политиков мира может всего один голос.

Выступая накануне перед обеими палатами парламента, премьер предложил новый политический договор представителям умеренной оппозиции, а также предупредил, что его отставка может привести к смуте в стране. Против вхождения в правящую коалицию центристов выступила т. влиятельная «Лига Севера», поддерживающая премьера. Берлускони призвал депутатов и сенаторов при голосовании проявить реалистичность и политическую мудрость. Между тем политологи уверены, что итоги голосования не приведут Италию к выходу из глубочайшего политического кризиса, в котором она находится.

Вариантов исхода голосования может быть несколько: либо премьер останется у власти, либо правительство будет отправлено в отставку и в стране пройдут новые выборы. Согласно еще одному сценарию развития событий – после ухода кабинета министров во главе с Берлускони может быть сформировано техническое правительство, которое будет управлять страной до следующих выборов. В любом случае окончательно решение остается за президентом Итальянской республики Джорджо Наполитано.

Сложность состоит еще и в том, что итальянская политическая элита пока не видит ни одного достойного преемника на место Берлускони. Как предсказывают эксперты, даже если Берлускони удержится у власти, управлять страной для его правительства станет крайне трудной задачей. Прохождение через процедуру вотума недоверия приведет к тому, что каждый спорный законопроект станет поводом для нового кризиса.

Как пишет британская газета The Telegraph, скандалы сопровождают Берлускони с 1994г., когда он занял пост премьер-министра. С тех пор его переизбрали дважды – в 2001 и 2008гг., но он не перестал совершать многочисленные политические и личные грубые ошибки, некоторые из них серьезно подрывали имидж Италии на международной арене.

Так, в пред.г. итальянский премьер заставил канцлера Германии Ангелу Меркель долго ожидать его перед назначенной встречей, т.к. был занят разговором по мобильному телефону. В 2008г. Берлускони с грубой иронией бестактно чернокожего президента США Барака Обаму «хорошо загорелым».

В мае этого года премьер Италии вызвал бурю негодования, когда на саммите Организации экономического сотрудничества и развития с симпатией отозвался о фашистском правителе Италии Муссолини в присутствии премьер-министра Израиля Нетаньяху. В марте на саммите Лиги арабских государств Берлускони поставил в неловкое положение ливийского лидера Каддафи, поцеловав ему руку.

В 2003г. Берлускони сравнил депутата Европарламента от Германии Мартина Шульца с «надзирателем концлагеря», что также вызвало широкий общественный резонанс.

Однако оплошности Берлускони в общении с международными лидерами меркнут перед его промахами на личном фронте. Последние несколько лет имя Берлускони фигурировало в ряде сексуальных скандалов. В пред.г. жена премьера Вероника Ларио подала на развод, заподозрив мужа в связи с несовершеннолетней моделью Ноэми Летицией. Тогда же бывшая фотомодель Патриция Д»Аддарио публично заявила о том, что она получила 1 тыс.евро за то, что вместе с другими женщинами присутствовала на вечеринке в римской резиденции премьера. Глава итальянского правительства в свое оправдание заявил, что никогда не платил за сексуальные услуги.

Летом этого года Берлускони обвинили в групповом сексе сразу с тремя проститутками. Заявление в прокуратуру Рима принесла 38-летняя сотрудница службы эскорта Мария Тереза Де Николо, известная как Терри. По словам женщины, групповой секс произошел во время вечеринки в римской резиденции Берлускони Палаццо Грациоли в сент. 2008г.

В связи с многочисленными любовными похождениями политику даже предлагали пройти специальный курс лечения от сексуальной зависимости, но он отказался. Ответ Берлускони на обвинения в сексуальной распущенности стал поводом к еще одному скандалу. Как заявил премьер, «лучше любить красивых женщин, чем быть геем». Обиженные представители секс-меньшинств обвинили Берлускони в гомофобии и потере чувства ответственности и уважения к женщинам.

Частная египетская компания East Mediterranean Gas (EMG) подписала пять контрактов с израильскими компаниями о поставках 1,4 млрд.куб.м. газа в год в Израиль в течение 20 лет, общая стоимость контрактов может доходить до 10 млрд.долл., сообщает РИА «Новости» со ссылкой на агентство «Рейтер».

По условиям контрактов, объем поставок можно увеличить до 2,9 млрд.куб.м. в год. Первые поставки начнутся в конце первого – начале II кв. 2011г.

Контракты, заключенные с израильскими компаниями Oil Refineries, Israel Chemicals, OPC Rotem и IC Power, представляют опасность для собственного израильского проекта по добыче газа – разработке месторождений в районе Тамар. Там ведет добычу консорциум компаний во главе с американской Noble Energy, которой принадлежит 39,6% проекта, а израильским компаниям Delek Drilling и Avner Oil Exploration – по 22,7%, Ratio Oil Exploration – 15%.

В янв. 2009г. стало известно, что в Средиземном море на глубине более полутора км., недалеко от города Хайфа, обнаружено крупное месторождение природного газа, названное «Тамар-1». Первые оценки этого месторождения определяли его объем в 90 млрд.куб.м.

В июне консорциум пересмотрел прогноз запасов газа в районе в сторону увеличения – до 238 млрд.куб.м. После этого министр национальной инфраструктуры Израиля Узи Ландау выразил надежду, что запасы природного газа, обнаруженные у израильского побережья, обеспечат стране не менее 70-80 лет энергонезависимости и позволят наладить поставки топлива на внешние рынки.

East Mediterranean Gas начала поставлять газ в Израиль в мае 2005г. по контракту, предполагающему ежегодную поставку 1,7 млрд.куб.м. египетского газа на протяжении 20 лет (всего 34 млрд.куб.м.). В сент. 2009г. EMG заключила дополнительный контракт, увеличивающий общий объем поставок до 42 млрд.куб.м. Сумма сделки оценивается в 6 млрд.долл.

Египет стал первой арабской страной, заключившей мир с Израилем в 1979г. Этот жест на протяжении всех последующих десятилетий неоднозначно оценивался и подвергался критике как внутри Египта, так и в арабском мире в целом. Египетская оппозиция призывает полностью прекратить экспорт египетского газа в Израиль, настаивая на том, что это представляет угрозу безопасности государства.

На сегодняшний день доказанные запасы газа в Египте составляют 1,89 триллиона куб.м. Экспорт египетского газа сегодня осуществляется как по трубопроводам, так и в сжиженном виде (СПГ). По объемам экспорта СПГ Египет занимает шестое место в мире.

Администрация президента США Барака Обамы (Barak Obama) выделила 250 млн.долл. для финансирования создания израильской системы ПРО Iron Dome («Железный купол»). 200 млн.долл. выделены на совместную разработку противоракетных комплексов David's Sling («Праща Давида») и Arrow («Стрела»).

По словам члена подкомитета обороны Палаты представителей США Стива Ротмана (Steve Rothman), эти меры являются одними из самых приоритетных задач конгресса США и президента Обамы. Финансирование системы ПРО Iron Dome, предназначенной для перехвата ракет малой дальности и уничтожения артиллерийских снарядов, со стороны США производится впервые.

«Эта финансовая помощь посылает мощный сигнал как нашим врагам, так и нашим союзникам. Это пример того, что когда дело касается сотрудничества в области обороны и разведки, отношения между США и Израилем становятся как никогда более прочными. Каждый доллар, предоставляемый США для обороны своей страны и наших союзников, говорит о важности этих военных программ», говорит Ротман.

На прошлой неделе конгресс США по инициативе президента Обамы согласился предоставить Израилю грант для закупки первой батареи Iron Dome, успешные испытания которой были проведены этим летом. На сегодняшний день военное ведомство Израиля выделило средства на закупку двух батарей. Выделенных США финансовых средств хватит на приобретение 8 или 9 батарей, которые будут развернуты для защиты Негева и Галилеи. Минобороны по-прежнему пытается найти баланс между затратами на создание ПРО и количеством перехватываемых ракет. По различным оценкам, каждая уничтоженная ракета обойдется в 40 тыс.долл. США.

Визы в Иорданию подорожают в 2-3 раза. Изменения вступят в силу с 1 янв. следующего года. Они коснутся и однократных (выдаются сроком на месяц), и многократных пол.х виз. Стоимость первых вырастет с $16,5 до $31,5, а вторых – с $31,5 до $91,5. Одновременно Иордания вводит новинку – двукратную визу, которая обойдется туристам в $46,5 и выдается на месяц. Она может заменить мультивизу в рамках комбинированных туров: Иордания-Израиль-Иордания. Такие туры в последнее время набирают все большую популярность, отметили в компании «Южный Крест».

Увеличение визового сбора можно объяснить тем, что Иордания чувствует себя уверенно на туристическом рынке. «Иорданцы ощутили приток отдыхающих, поэтому решили, что можно поднять цены – не только на визы, но и на экскурсии. Тем более, что в соседних странах визы тоже стоят в районе $30», – комментирует ситуацию Александр Воробьев, специалист департамента Иордании, Сирии и Ливана компании «Арт-тур».

Операторы подчеркивают, что повышение стоимости виз вряд ли отпугнет потенциальных клиентов. Иордания – далеко не бюджетное направление, и средняя стоимость тура составляет около $1,5 тыс. в даже низкий сезон.

В.В.Путин провёл на предприятии «ХимРар» совещание по федеральной целевой программе «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и на дальнейшую перспективу»

Стенограмма начала совещания:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги! Мы активно работаем над подготовкой региональных программ модернизации здравоохранения и предусматриваем на это весьма солидные средства, которых давно наша страна на эти цели не направляла.

Очевидно, что наши усилия по повышению качества медицинской помощи должны опираться на мощную технологическую базу, на современную фармацевтическую индустрию и медицинскую промышленность. Мы к этой теме неоднократно обращались публично и на правительственной площадке много раз говорили на эту тему.

Но ситуация сегодня какая? Если считать в денежном выражении, то она за последние несколько лет мало изменилась и отечественному производителю принадлежит порядка 20% российского рынка лекарств. В товарном выражении это около 65%. Все присутствующие, почти все, об этом, наверное, знают - это такие самые простые дешёвые лекарства, очень дешёвый сегмент. А в денежном выражении – 20% всего. Что касается высокотехнологичной медицинской техники, то и здесь почти всё оборудование также завозится из-за рубежа. Я не говорю «всё», но в основном.

Такое явное доминирование импорта содержит, разумеется, определённые риски. Здесь не должно быть никаких теорий заговора, не нужно лишний раз всуе говорить о национальной безопасности, упоминать такие серьёзные сферы, но мы действительно попадаем в зависимость от действий отдельных монопольных производителей в других странах. Я уже не говорю о каких-то вопросах, связанных с национальной безопасностью, но это чревато возможным дефицитом и скачками цен на препараты. Собственно говоря, мы это с вами время от времени и видим, наблюдаем.

Такое положение, разумеется, устраивать не может. Поэтому требуется коренная модернизация нашей фармацевтической и медицинской промышленности. По сути, нам предстоит построить новую отрасль, привлекательную для инвестиций, способную генерировать инновации, создавать эффективные рабочие места, а главное – готовую выпускать конкурентоспособную, безопасную, качественную, доступную по цене продукцию для граждан и для нашего здравоохранения.

Мы должны достичь стратегической цели – за счёт собственного производства обеспечить потребности страны в лекарственных препаратах и медицинской технике. К 2020 году на территории России должно производиться не менее 90% препаратов, входящих в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарств, а доля медицинского оборудования отечественного производства вырастет до 50%.

Одновременно Россия должна серьёзно укрепить свои позиции и на международном рынке. Экспорт фармацевтической продукции должен увеличиться в 8 раз. Это, конечно, очень сложная задача, амбициозная. И решение этой задачи потребует консолидированной работы государства, науки, бизнеса, использования современных проектных подходов.

Ключевым инструментом реализации наших планов должна стать федеральная целевая программа, рассчитанная до 2020 года. Её основные параметры, финансовые показатели мы должны сегодня обсудить и согласовать. Мы вчера, правда, этим занимались до полуночи, по-моему. Где-то примерно в полночь и разошлись. Вопросы непростые, но крайне важные. Сегодня мы продолжим и, надеюсь, завершим эту дискуссию.

На что хотел бы обратить внимание? Первое. Государство готово выделить отрасли из федерального бюджета более 120 млрд рублей. Эти серьёзные ресурсы должны послужить своего рода стартовым капиталом для модернизации отрасли, для качественного инновационного прорыва.

Вы знаете, мы не первый раз обращаемся к этой теме: и год назад, и несколько лет назад всё так или иначе обсуждали. Но мне кажется, что сегодня и база нашей фармацевтической промышленности всё-таки изменилась в лучшую сторону. Во всяком случае и современные кадры, и современные производства появились. Собственные! Причём такие, которые интегрируются или уже практически полностью интегрированы в некоторые сферы деятельности в этой области. И это уже такая хорошая предпосылка, которая говорит о том, что намечаемые ресурсы в отрасль уже не на голую почву будут ложиться – они будут приносить реальную отдачу.

Общая сумма инвестиций по этой федеральной целевой программе предусматривается в 185,3 млрд рублей. Из средств федерального бюджета планируется 122,9 млрд рублей. Поэтому считаю правильным, что государственные средства в приоритетном порядке должны быть направлены на запуск перспективных исследовательских проектов, на технологическое перевооружение более чем 160 предприятий.

Второе. Чтобы обеспечить разработку и внедрение современных препаратов и медицинского оборудования, должна эффективно заработать цепочка «наука–клинические испытания–производство». В рамках программы планируется создать 17 научно-исследовательских центров по разработке лекарственных препаратов и медицинской техники, в том числе в ведущих вузах и научных организациях. Естественно, такие центры призваны тесно сотрудничать с крупнейшими клиниками, кроме того что уже имеется, что действует и так или иначе находится в фазе зарождения. Хочу обратить внимание на МГУ, Уральский федеральный университет, Приволжский университет, Московский физико-технический институт и так далее. В общей сложности 17 научно-исследовательских центров должны быть хорошей исследовательской базой для этой сферы деятельности.

Далее. Реализация всех наших планов невозможна без развития кадрового потенциала фармацевтической и медицинской промышленности, поэтому безусловными приоритетами новой федеральной целевой программы должны стать подготовка и повышение квалификации специалистов, в том числе организация стажировок и практик в лучших научных центрах и компаниях как в нашей стране, так и за рубежом.

И, наконец, четвёртое. Кстати говоря, как я понимаю, в «ХимРаре», где мы находимся, именно таким образом работа и выстроена. Сейчас Андрей Александрович (А.А.Иващенко – председатель совета директоров НП ЦВТ «ХимРар») мне как раз об этом и рассказывал. Они не только привлекают специалистов из-за рубежа – и ряд перспективных сотрудников уже переехали, работают, – но и площадку свою создали в Соединенных Штатах (там работает предприятие, создали). С Европой активно работают, то есть в постоянном контакте, и не просто в контакте, а во взаимодействии находятся. Это, по сути, распределение труда и интеграция. Вот по такому пути и нужно идти. Мы должны поддерживать деятельность подобного рода и в целом создавать максимально благоприятные и комфортные условия для притока частных инвестиций и новых технологий в отрасли. В том числе речь идёт и о развертывании в России ведущих мировых фармацевтических концернов и производителей медицинской техники – конечно, с постепенным повышением уровня их локализации. Собственно говоря, в этом смысле эта отрасль мало чем отличается от того, что мы делаем в других отраслях. Позитивные примеры такого сотрудничества есть. Зарубежные партнёры открыли свои производства в Орловской области, в Калужской, Ярославской идёт работа.

Давайте все эти вопросы пообсуждаем. Слово – Виктору Борисовичу Христенко. Пожалуйста, Виктор Борисович.

В.Б.Христенко: Спасибо, Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги, у вас есть слайды презентации выступления, по которым, наверное, будет проще следить, ну и на большом экране это тоже будет. Я попытаюсь очень коротко, может быть, пройтись по ним и некоторые комментарии высказать: сначала относительно той ситуации, в которой мы находимся. Владимир Владимирович уже сказал о том, что рынок достаточно активно и бурно рос – в общем и рынок медицинской техники, и рынок фарм- и лекарственных средств. Рос в основном за счёт именно существенной роли государства на этих рынках – так что последние несколько лет этот рынок демонстрировал активный рост.

При этом при всём надо сказать, что, если для фарминдустрии, которая, может быть, в течение трёх последних лет почувствовала реальное внимание к этому сектору со стороны государства. Более того, за это время была принята и стратегия развития фарминдустрии до 2020 года, за это время произошло существенное обновление нормативной базы, закона об обращении лекарственных средств, запущен целый ряд проектов, в том числе с помощью средств федерального бюджета, и так далее. Это создало немного другую атмосферу на этом рынке, и надо сказать, что всё, что удалось отечественной фарминдустрии сделать за эти последние три года, – это следовать теми же темпами в своём развитии, какими развивался рынок.

В.В.Путин: Вот Виктор Борисович сказал «рынок рос», но все, кто здесь присутствует, понимают, о чём идёт речь. Мы, государство, просто, условно говоря, искусственно подняли спрос на совершенно другой качественно уровень. Мы начали выделять такие ресурсы, которых раньше никогда не выделяли. Обидно, что эти государственные ресурсы уходят на 80% иностранным производителям. Вот о чём идёт речь. Но дело не только в этом. Дело в том, чтобы у нас была уверенность в том, что мы можем современными рыночными средствами регулировать и объёмы, и цены. А если мы будем вечно сидеть на импорте, это сделать практически невозможно. Да и качество ещё неизвестно, какое будет. Ну, дженерики будем из Индии получать, а собственный первичный продукт тогда и не возникнет никогда.

В.Б.Христенко: Итак, «фарма» следовала за рынком всё-таки за счёт существенного государственного внимания, которое к отрасли было продемонстрировано, наверное, за счёт изменения самих подходов, которые были продекларированы, в том числе в закупочной политике. И мы имеем хотя бы соответствие темпов роста промышленности темпам роста рынка. Что касается рынка медицинских изделий, который ещё в большей степени опирается на государственные ресурсы в своём развитии, то его динамика не менее бурная (это достаточно хорошо видно на слайде). Но при этом очевидно, что сама отрасль медицинской промышленности не успевала за этими темпами и уступала за последние годы свою долю на рынке импорту. В результате у нас фарминдустрия на сегодняшний день на российском рынке имеет 22% своего присутствия, а медпромышленность – 15%. Это, к сожалению, то, с чем мы на сегодняшний день имеем дело.

Если посмотреть на следующем слайде саму структуру этого рынка, то достаточно очевидно, что роль государства на рынке фарминдустрии – это 38%, примерно, в общих закупках и 85% - от медицинского оборудования. Понятно и из этого слайда видно, кто, собственно, и каким образом наполняет этот государственный спрос, реализуемый на рынках. Здесь присутствие отечественных предприятий ещё меньше, чем на самом рынке: на рынке фарминдустрии – это 16% и порядка 19% на рынке медицинской техники.

На следующем слайде видно то, что происходило за новейшую историю. И в этом смысле можно с уверенностью говорить, что ключевым элементом изменения условий функционирования стало принятие стратегии «Фарма-2020», которая реально позволила буквально с этого момента запустить активный процесс по модернизации производства, по созданию новых производств на территории России. Результат этого мы, конечно, увидим чуть позже – через несколько лет. Но этот процесс, можно сказать, активно пошёл, причём в нём стали участвовать не только российские, но и иностранные игроки. Можно приводить целый набор таких примеров, но в целях экономии времени, делать этого не буду.

Точно такую же работу мы начали (может быть, с некоторым смещением во времени) относительно фармакомедтехники. И сегодня у нас идут очень активные переговоры со всеми основными игроками нашего рынка, то есть с крупнейшими зарубежными компаниями. В ближайшие месяцы мы получим полный пакет уже сформулированных предложений по развитию индустрии на территории России, в том числе и с участием основных производителей мировых грантов.

В этой связи для нас принципиально важно, что в цепи всех инструментов и механизмов, которые в последнее время применялись для поддержки развития этих отраслей, федеральная целевая программа является не единственным, но чрезвычайно существенным элементом всей этой системы поддержки. Задача, которая стоит перед ФЦП ( на следующем слайде это тоже хорошо видно), – это переход российской фармацевтической и медицинской промышленности на инновационную модель развития, то есть, условно, отход от отвёрточной сборки к полноценному циклу, то есть от разработки к производству, с обязательной интеграцией ещё и в глобальные международные рынки.

В рамках программы решаются следующие основные задачи. Во-первых, это технологическое перевооружение фарм- и медпромышленности. Это выпуск социально значимых лекарственных средств и медицинской продукции. Это вывод на рынок отечественной инновационной фармацевтической и медицинской продукции. Это запуск инновационного цикла, увеличение экспортного потенциала отечественной промышленности и, безусловно, кадровое обеспечение фармацевтической и медицинской промышленности.

Слайд шестой наглядно демонстрирует ту проблему, с которой мы сегодня реально имеем дело. И, может быть, в отличие от ряда других отраслей промышленности здесь мы имеем, с одной стороны, достаточно хорошие научные школы, фундаментальные научные школы, как в области химии, так и в области биотехнологической отрасли (при этом мы имеем все возможности для разворачивания индустриальной площадки), но приводных ремней или шестерёнок между двумя этими существенными двигателями нет.

По большому счёту основная традиция всех предыдущих лет – это появление некоторых идей и разработок на фундаментальном прикладном уровне, или на старте, которые вместе с носителем находили ту самую «шестерёнку», своё применение где-то в других системах, других странах, где отлаженные инструменты, отлаженные механизмы взаимодействия между двумя этими секторами.

Этот разрыв между наукой и индустрией является ключевой проблемой, на решение которой нацелена федеральная целевая программа и, собственно, над решением которой мы все эти годы и работаем, апробируя, в том числе, и другие инструменты.

Нельзя сказать, что федеральная целевая программа – единственный инструмент. Здесь продемонстрированы и российская венчурная компания, и «Роснано», и есть определённые примеры движения уже в эту сторону, с тем чтобы заполнить этот разрыв. Но есть существенные элементы по рискам, которые не в состоянии взять на себя эти институты развития, для которых софинасирование средств федерального бюджета является единственно возможным источником.

На следующем слайде представлена дорожная карта федеральной целевой программы. На первом этапе (до 2015 года) планируется осуществить модернизацию фармацевтической и медицинской промышленности за счёт НИОКР для разработки и организации производства, в первую очередь импортозамещающей продукции. Это как раз те списки важнейших лекарственных средств, стратегических лекарственных препаратов, производство которых в значительной степени (на 90%) могло и должно быть сориентировано на отечественную площадку, что в значительной степени даёт возможность задействовать или уже получить масштаб финансового потока, способный генерить средства на разработке инноваций на следующем этапе – уже на корпоративном уровне.

В рамках этой работы за счёт внебюджетных источников будет произведена модернизация основных средств предприятия, за счёт бюджетных – софинансирование разработки технологий пуско-наладочной работы по запуску производства.

Параллельно с этим мы предполагаем, начиная со следующего года, запустить и инновационные проекты в «фарме», в том числе осуществляя трансфер разработок с целью вывода на рынок новой продукции с 2015 года. То есть, речь идёт о том, что в рамках программы будет идти как разработка препаратов с нулевого уровня, со скрининга, так и осуществляться возможность трансфера технологий за счёт, в том числе, приобретения по лицензиям тех препаратов, которые находятся под патентной защитой, истекающей через достаточно длительный срок, и которые являются существенными, важнейшими в портфеле лекарственных средств на территории Российской Федерации.

Кроме того, на первом этапе предусмотрено начало создания инновационной инфраструктуры, в том числе при помощи инвестиций в государственные предприятия и вузы. В этом плане будет начата переподготовка кадров, необходимых для освоения новых технологий, в том числе и связанных с переходом на международные стандарты производства GMP.

По закону, принятому на сегодняшний день (я напомню закон: у нас с 1 января 2014 года на территории Российской Федерации для всех производств применяются стандарты наилучшей производственной практики, так называемые стандарты GMP), наши отечественные стандарты будут полностью гармонизированы с этими международными требованиями. То есть в этом смысле мы – все предприятия, которые смогут функционировать, – обязаны быть такими же, как сегодня все передовые предприятия Европы или Америки.

На втором этапе (с 2015 по 2020 год) планируется развитие инновационного экспортного потенциала в фарммедпромышленности за счёт выполнения НИОКР для разработки новых лекарственных средств и медизделий.

Ожидается, что к этому времени потенциал развития предприятий фармацевтической и медицинской промышленности за счёт исключительно импортозамещения уже будет ограничен. И наличие в этом смысле собственных инновационных продуктов, защищённых патентами, будет единственным способом эффективной конкуренции на глобальном рынке.

На этом слайде видны последствия реализации программы, которые можно оценить в количестве новых рабочих мест (более 10 тыс. новых высокотехнологичных рабочих мест). Можно оценить и в количестве инновационных лекарственных препаратов – порядка 100. Правда, надо здесь сделать оговорку: это не только абсолютно новые молекулы, но и новые способы доставки вещества до, соответственно, источника болезни и так далее. Но в любом варианте это то, что будет составлять как бы инновационный портфель новых лекарственных средств – это и 90% стратегического списка лекарственных средств, и ЖНВЛП ( жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты), то есть это достаточно амбиционные результаты по этим параметрам.

Заказчиком программы, координатором является Министерство промышленности и торговли, основные госзаказчики (все представители здесь находятся) – это и Минздравсоцразвития, и Минобразования, и ФМБА (Федеральное медико-биологическое агентство), и Росатом, и МГУ.

Что касается объёмов и источников финансирования. Владимир Владимирович уже сказал о том, что средства федерального бюджета предполагаются в объёме около123 млрд рублей на предстоящие 10 лет, при этом общий объём программы – 185 млрд рублей с учётом внебюджетных источников. Безусловно, на динамике разворачивания этой программы сказывается, собственно, специфика или особенности жизненного цикла или цикла разработки в первую очередь лекарственных средств и инновационных медицинских изделий, которые в ряде случаев выходят за параметры даже 8–10 лет. Поэтому для нас принципиально важно было сформулировать таким образом саму программу, чтобы продуктовое наполнение российского рынка состоялось как раз в эти же ближайшие 10 лет. Здесь вариант ещё тот, который мы рассматривали вчера к ночи, пока менять не стали, но, собственно, он соответствует той согласованной программе, которую мы внесли, - это есть предмет нашей дальнейшей работы.

Что касается структуры самой программы. Безусловно, эта программа является, по сути, ниокровской программой, и в этом плане важнейшая составляющая (77%) – это средства на НИОКР. В гораздо меньшем, более скромном объёме (21%) – это государственные капитальные вложения, и 2% – это прочие расходы, в том числе связанные в первую очередь с кадрами.

На следующем слайде представлена, собственно, структура уже самой программы по группам мероприятий. Таких групп семь. Не буду их все перечислять, часть из них связана с фармотраслью, часть – с медицинской промышленностью, часть - с системными мерами по обеспечению кадрового потенциала, информационного потенциала отрасли. Но вот для первой группы, для группы лекарственных средств, как мы говорим, научно-технологического потенциала или модернизационного потенциала, точнее можно сказать, та мишень, которая приведена, – это и есть основной источник запуска, основной источник краткосрочной или среднесрочной (то есть до 2015 года) деятельности фармацевтической отрасли по организации реального системного импортозамещения по важнейшим лекарственным препаратам, необходимым России на сегодняшний день. Все эти перечни препаратов утверждены на сегодняшний день Правительством и являются основой как для программного, так и для корпоративного движения.

На следующем слайде представлено распределение теперь уже средств первой группы по направлениям. Здесь в качестве оснований для разделения выбраны два – метод получения лекарств (либо это химический синтез, либо это биотехнология) и степень патентной защищённости. И нетрудно обратить внимание, что проекты существенно отличаются по цене (они представлены в этих четырёх секторах), причём отличаются друг от друга по стоимости иногда до десятков раз. В этом смысле ограниченное количество проектов, запускаемых на сегодняшний день в защищённых патентами сферах, предполагает приобретение лицензий на эти препараты и запуск лицензионного полноформатного производства на территории России. Это ограниченные по номенклатуре препараты, которые представляют чрезвычайно высокую значимость и стоимость для российского рынка, российского здравоохранения.

На следующем слайде представлена уже работа по формированию инновационного портфеля разработок лекарственных препаратов в рамках ФЦП. И в качестве оснований и ориентиров для выбора таких направлений учитываются основные причины смертности и заболеваний населения с учётом прогноза до 2030 года, размеры и динамика роста соответствующих рынков, портфели международных фармацевтических компаний и наличие перспективных отечественных разработок.

На следующем слайде видны примерный анализ основных причин смертности и прогноз динамики этих причин смертности по России на период до 2030 года, что связано в первую и значительную очередь с уровнем жизни населения. С выходом на высокий уровень жизни меняется и квалификация, или ранжирование важнейших причин смертности населения. Это фактор, который учитывается с точки зрения построения программы.

Если посмотреть дальше, то можно увидеть, что десятка крупнейших мировых компаний сориентировалась по своим портфелям разработок, и можно видеть, как распределяются внутри компаний портфели разработок с приоритетом на онкологическую тематику, тематику заболеваний центральной нервной системы и так далее. Безусловно, это тот же самый момент, который мы учитывали при формировании подходов к направлению инновационных лекарственных препаратов в рамках ФЦП.

На семнадцатом слайде представлена одна из эффективных, на наш взгляд, моделей трансфера технологий. Тут важный момент, который мы не раз обсуждали, как Вы правильно говорите, собираясь на разных совещаниях. И на одном из совещаний в Зеленограде, когда мы собирались, мы обсуждали модель трансфера технологий. Тогда мы говорили о том, что на сегодняшний день в условиях кризиса, в условиях консолидации компаний многие из них свои портфели разработок начинают пересматривать и часть откладывать в сторону, потому что на это не хватает либо ресурсов, либо времени, либо просто меняется некоторая политика в этой сфере у компаний. И в этом смысле создаётся достаточно серьёзный пул и возможность для того, чтобы привлекать такого рода наработки для доведения их уже у нас для выхода не только на российский, но и на глобальный рынок. И, собственно, эта модель представлена здесь, когда иностранный партнёр передаёт российскому партнёру соответствующую разработку, этот российский партнёр ведёт доклинику и клинику, патентует этот препарат вместе со своим иностранным партнёром и распределяет не только риски, но и результаты, когда российский рынок, рынок СНГ, допустим, остаётся за российским партнёром, а иностранный партнёр продвигает этот препарат (что достаточно дорого) на глобальном рынке, используя, в том числе, свою глобальную сеть, своё влияние и так далее. При этом имеются кросс-роялти, когда роялти от продаж на этих рынках делятся между компаниями. Эта модель, с нашей точки зрения, очень интересная, и тогда мы её только обсудили. Но могу сказать, что мы присутствуем как раз в том месте, и «ХимРар», и Андрей Иващенко как раз на себе, что называется, эту модель реализуют, реализуют в сотрудничестве с очень известными компаниями, которые находятся в мировых лидерах («Хоффман ля Рош» и так далее). И нам кажется, что это очень интересная фаза сотрудничества, и сегодня мы её рассматриваем и в рамках взаимодействия с другими грандами, с мировой «бигфармией».

На следующем слайде представлено распределение, раздел второй группы, то есть это как раз средства, направляемые на разработку инновационных препаратов уже по уровню проведения этих препаратов, доклинические исследования, основной риск и основной объём работы: клиника, трансфер технологий и создание технологически новых платформ.

Если говорить дальше, то мы рассчитываем, как я уже говорил, в 2011 году запустить инновационный цикл. (На 19-м слайде представлена в качестве примера выборка проектов на 2011 год как раз по всем принципам, которые ранее сформированы.) И я должен сказать, что за это время мы накопили достаточно большой опыт взаимодействия с инициаторами, разработчиками. На сегодняшний день у нас в орбите рассмотрения находится более 300 проектов по «фарме» и по медицинской промышленности. Они проходят рассмотрение на научно-техническом совете министерства, специально созданном для этих целей. Они проходят рассмотрение в рамках рабочей группы комиссии Президента по модернизации. В общем, пул, или как бы система отбора, система движения этих проектов, создан. И нельзя сказать, что все 300 проектов уникальны и дадут какой-то фантастический результат, но по крайней мере система, куда можно их предъявить и как они будут рассматриваться, всем известна и на сегодняшний день уже работает.

Группа третья и четвертая посвящены развитию медицинской промышленности. Здесь учитывались как рыночные приоритеты, так и наиболее востребованные системой здравоохранения сегменты медицинской продукции. Если посмотреть 21-й слайд, то можно оценить, что такое отложенный спрос, или потенциал спроса на продукцию медицинской промышленности в России. Понятно, что цифры любых прошлых лет, включая совсем недавние, конечно, существенно отличаются от тех задач, которые сейчас формулируются, и средств, под которые концентрируются для обновления облика здравоохранения. И то, что будет связано с формированием или подготовкой к внедрению ОМС, и то, что связано с национальным проектом по здравоохранению, и то, что связано с онкологической и другими программами, то, что связано с ядерной медициной, программа которой сейчас обсуждается, – они создают несколько сот миллиардов рублей дополнительного рынка, причём достаточно локализованного не только в пространстве Российской Федерации, но и во времени. И это время – пять-шесть ближайших лет, пять-шесть лет, которые дадут существенный толчок развитию рынка, но которые потом будут генерить и рынок услуг по обслуживанию этой техники, и рынок по обновлению этой техники и по замене, ну то есть это совсем другая качественно ситуация. И для нас принципиально важно с точки зрения этой программы успеть вот за этим рывком в развитии здравоохранения с возможностью предложить услуги со стороны медицинской промышленности России. Как я уже сказал, мы это, безусловно, видим в режиме глобального партнёрства с основными, крупнейшими производителями. Мы сейчас находимся в очень активной фазе переговоров. Кроме того, подготовлены предложения по изменению знаменитого 94-го закона по госзакупкам, с тем чтобы иметь возможность не только организации долгосрочных закупок, но и долгосрочных закупок со встречными условиями, которые позволяли бы реализовать так называемые офсетные инструменты, когда в качестве встречных условий для долгосрочного контракта на конкурсе предлагается определённый уровень политики локализации, политики передачи компетенции технологий на территорию Российской Федерации. Это для нас, для Российской Федерации, конечно, полная инновация.

Хотя надо сказать, что многие страны этим эффективно и активно пользуются, выращивая продвинутую индустрию и науку. Из очевидных последних примеров – Израиль. В Израиле эта система и законодательство действуют очень эффективно и очень давно. Для того чтобы этим эффективно заниматься, им не мешает не только местоположение на Ближнем Востоке, но и членство в ВТО.

Сейчас задача по внесению этих изменений поставлена, и они уже подготовлены.

В.В.Путин: В оборонке везде применяются.

В.Б.Христенко: Да, причём в Израиле в оборонке это применяется ещё и так, что закупка в оборонку генерит встречный поток в гражданской отрасли. Поэтому в этом смысле это эффективный инструмент. Когда государство в состоянии сказать, что готово закупать в ближайшие годы столько вот такого оборудования, хочет и готово подписать с вами контракт на столько лет, но хочет в ответ получить не только это оборудование, но и понимание того, как вы будете локализовывать производство и организовывать передачу компетенций в Россию. Я могу сказать, что основные игроки это хорошо понимают и готовы к этому. Мы уже предварительную работу со всеми ними провели.

На следующем слайде видны направления, которые в рамках медицинской промышленности выделены для инновационного прорыва на глобальные рынки. Это прежде всего технологии в сфере ядерной медицины и биомедицины. Выделим тот сегмент, который связан с реализацией модернизационной повестки, в значительной степени опирающейся на импортозамещение, на взаимодействие уже по той продукции, которая сегодня производится основными импортёрами на российский рынок.

Безусловно, всё это должно обеспечить первоочередные потребности Министерства здравоохранения и социального развития в этой технике. Соответственно, распределение средств по видам оборудования представлено на следующем слайде. Не буду его особо комментировать. Хочу, может быть, главное подчеркнуть, глядя на этот слайд: принципиально важно, что при подготовке программы нам удалось её полностью синхронизировать с тем, что делается в Министерстве образования и науки в части живых сред и разработок в этой области. У нас нет дублей, у нас есть нормальное понимание передачи эстафеты для этой программы. Это полностью синхронизировано со спросом со стороны системы здравоохранения, что абсолютно гарантирует востребованность и снижает риски для конечных пользователей. При этом мы этот спрос переводим в систему требований (и функциональных, и эксплутационных) для поставщиков, с тем чтобы на старте всем было понятно, кто что разрабатывает и для чего это требуется.

На следующем слайде показана концентрация ресурсов на отдельных направлениях инновационного развития. В первую очередь это средства диагностической визуализации и область биомедицины, разработка и производство специальных, в том числе био- материалов.

Кадровый потенциал (25-й слайд) – один из важнейших инструментов и потребностей – предполагает и запуск полноценной системы непрерывного образования, включая повышение квалификации с активным привлечением средств самих компаний. Он, кроме того, обновляет и научно-методическую базу для высших и средне специальных учебных заведений. И это же направление рассчитано на создание информационной инфраструктуры для развития промышленности, включая и то, что касается системы продвижения продукции на рынке. То есть мы в рамках этой программы предполагаем достаточно активно поддержать то, что касается выставочно-ярмарочной деятельности, присутствия России на этих выставках-ярмарках, с тем чтобы продвигать и свою новую продукцию, которую разрабатываем в рамках ФЦП на рынке.

26-й слайд показывает то, что нам на сегодняшний день видно, и то, что мы понимаем по регионам, которые в наибольшей степени готовы к развитию фармацевтических и медицинских инновационных центров. Собственно, с учётом предложений заказчиков по целевой программе были отобраны такие проекты и объекты инвестиций, которые обеспечивают техническое перевооружение и переход на инновационную модель развития.

Объектами государственных капитальных вложений стали стратегически значимые государственные фармацевтические медицинские предприятия, а также высшие учебные заведения, способные готовить кадры для отрасли, находящиеся в перспективных для развития регионах страны. Последний слайд, касающийся программы, – это средства, которые обеспечивают техническое перевооружение отечественной фарм- и медпромышленности и, собственно, фиксируют объёмы средств, необходимые, в том числе, для создания центров трансфера технологий.

Ну и в заключение хочу сказать, что программа, по сути дела, является на сегодняшний день ключевым недостающим звеном в уже созданной, достаточно серьёзной структуре деятельности по развитию фарм- и медпромышленности, и задача, которая сформулирована у нас на сегодняшний день по отношению к 2020 году, на этом слайде отражена. Выглядит она примерно так: изменить соотношение по присутствию на внутреннем рынке Российской Федерации отечественных производителей. Я при этом напоминаю, что мы отечественным называем не только российский по происхождению капитал, но, собственно, любое производство, организованное на территории Российской Федерации с достаточным уровнем локализации.

Если посмотреть на увеличение долей, оно кажется, может быть, и не очень существенным (чуть-чуть больше, чем в 2 раза, и там, и там), но если вспомнить, что за это время к 2020 году рынок, скажем, медицинской промышленности, медицинских изделий увеличится в Российской Федерации, по самым скромным оценкам, в 6 раз, при этом доля, соответственно, вырастет больше чем в 2 раза, – это означает, что рост медицинской промышленности должен за 10 лет (с 2009 по 2020 год) увеличиться в 12 раз. Если мы посмотрим на рынок фармацевтической промышленности, там рост рынка будет чуть меньше – примерно в 4 раза к 2020 году, но при этом также двукратное повышение доли отечественных производителей. Это означает, что больше чем в 8 раз должна вырасти отечественная фарминдустрия. И это, конечно, достаточно амбициозные задачи, для которых ФЦП является ключевым элементом. Спасибо за внимание.

В.В.Путин: Спасибо, Виктор Борисович. Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой), пожалуйста.

Т.А.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники совещания, несколько слов как раз о том рывке, который должна совершить фармацевтическая промышленность и промышленность медицинских изделий или медицинская промышленность применительно к развитию здравоохранения. И несколько ключевых первоначальных шагов или этапов развития здравоохранения, с которыми тесно должно быть увязано развитие этих двух сфер.

Должна сказать - и Владимир Владимирович отметил это во вступительном слове - к масштабным финансовым вливаниям, которые были сделаны в здравоохранение в последние годы (я имею в виду национальный проект «Здоровье»), с 2011 года существенно в сферу здравоохранения приходят не только ресурсы, но и программы модернизации здравоохранения, на которые планируется затратить достаточно большие деньги - на два года в объеме 460 млрд рублей. Ключевым звеном в этих программах является как раз переоборудование наших медицинских учреждений.

Первый этап работы над программами, который мы провели со всеми регионами Российской Федерации, свидетельствует и подтверждает те статистические данные, к которым мы традиционно привыкли и о которых мы говорим на протяжении последних лет. Лидерами в структуре смертности и заболеваемости в Российской Федерации являются сосудистые и онкологические заболевания, заболевания органов дыхания, пищеварения и инфекционные заболевания. Почему я об этом говорю? Потому что в первую очередь ассигнования в рамках этих программ ориентированы на эти приоритеты. Соответственно, развитие медицинской и фармацевтической промышленности также в ближайшие годы должно быть ориентировано на эти приоритеты. Что мы сделали для этого?

Для того чтобы ориентировать нашу медицинскую фармацевтическую промышленность, мы в преддверии реализации программ совместно с нашими ведущими специалистами и учреждениями разработали стандарты оснащения медицинских учреждений и стандарты оказания медицинской помощи, которые будут внедряться в течение этих двух лет. В этой связи я бы хотела обратить внимание на цифры, о которых мы, в общем, никогда особо не говорим: в 2009 году по отчетам консолидированного бюджета Российской Федерации все субъекты и вся Российская Федерация тратили на приобретение оборудования всего-навсего 38,2 млрд рублей. А на все основные средства, за исключением инвестиций, - 47 млрд рублей.

Сейчас только на цели капительного ремонта, текущего ремонта и приобретение оборудования в рамках программ модернизации будет затрачено за два года 300 млрд рублей. Считайте, какой это вызов для развития медицинской промышленности - я пока говорю о ней.

Следующее, о чем я не могу не сказать: сегодня медицинское оборудование делится, по сути, на две части. Это оборудование массового использования, к которому относятся электрокардиографы, флюорографы, аппараты искусственной вентиляции легких, физиотерапевтическое оборудование. И сложное оборудование: томографы - магнитно резонансные, компьютерные, ангиографы и так далее. На сегодняшний день, во второй группе фактически только импорт, своего собственного ничего нет. Поэтому, оснащая в рамках стандартов медицинские учреждения, наша промышленность должна быть в первую очередь ориентирована именно на это.

Не могу не сказать в этом сегменте о еще более сложной проблеме, которая выявилась особенно в период реализации целевых направлений национального проекта, - это расходные материалы. Их оборот в России сегодня в несколько раз превышает оборот медицинских изделий. Простой пример – это сердечно-сосудистые заболевания. На сегодняшний день заболеваемость – 31,9 млн. человек, смертность – 1,1 млн. человек. Для диагностики только сердечно-сосудистых заболеваний в год требуется не менее 16,7 млн. исследований. Стоимость только расходных материалов по этим исследованиям – 865 млн. рублей. Для лечения тех же сердечно-сосудистых заболеваний нужно не менее 127 тыс. манипуляций и, соответственно, порядка 1 млрд рублей. Это оценка только по сердечно-сосудистым заболеваниям и только по диагностике и лечению.

Помимо расширения ассортимента импортозамещения, о котором говорил Виктор Борисович, в этом сегменте необходимо акцентировать внимание на необходимость повышения качества производимого оборудования, и в первую очередь это касается инкубаторов, аппаратуры для мониторинга и поддержания жизнедеятельности – например, аппарат искусственной вентиляции легких и измерительное оборудование.

Кроме того, хотелось бы особое внимание обратить на производство техники для реабилитации и адаптации детей-инвалидов. В частности, уже есть Ваше поручение именно по этой тематике.

Теперь о лекарствах. Я не буду повторять то, о чем говорил Виктор Борисович, скажу только о том, что объем государственных закупок лекарственных препаратов по отчетным данным за 2009 год составил 177 млрд рублей.

Что удалось сделать в последние годы? Я коротко остановлюсь только на четырех составляющих. В 2008 году мы приняли решение финансировать из федерального бюджета централизованную закупку по 7 затратным нозологиям - это уже устоявшийся в употреблении термин. По этим 7 затратным нозологиям мы приобретаем уже 18 международных непатентованных наименований.

В 2008 году, когда мы вводили эту программу, не было ни одного отечественного лекарственного препарата. Мы покупали только зарубежный. 2009 год – два препарата отечественного производства; 2010 год – три; 2011 год - пока торги не завершились, но по нашим оценкам, будет пять препаратов отечественного производства.

Кажется, что это мало. Но, с другой стороны, это очень серьезные шаги по поводу того развития импортозамещения, о котором говорил Виктор Борисович.

Следующий перечень, который был сформирован, и он тоже прикладным образом развернут в программе - это 57 стратегически важных и необходимых лекарственных препаратов. Здесь мы будем уже иметь в самое ближайшее время порядка 10 лекарственных препаратов, которые также востребованы в рамках тех ведущих заболеваний, о которых я сказала выше.

Третье. Перечень жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов, который был обновлен в 2009 году на 2010 год и еще раз обновлен в 2010 году на 2011 год. Доля отечественных препаратов, которые производятся исключительно отечественными производителями, а также совместно отечественными и иностранными производителями, в перечне 2010 года составляла 67%, в перечне 2009 года – 69% Отрадно, что те перспективы, которые мы видим в развитии лекарственного рынка Российской Федерации, и те препараты, которые сейчас находятся на регистрации в клинике, дают нам возможность сделать вывод о том, что мы достаточно серьезно в ближайшей перспективе продвинемся в этом направлении. Это существенно удешевляет стоимость лечения и стоимость тех стандартов оказания медицинской помощи, о которых в последнее время мы очень много говорим.

И четвертое направление. Это та антикризисная мера, которая была принята Правительством, - регулирование цен на препараты, которые входят в перечень жизненно важных и необходимых. Вокруг этого было много споров, много критики по поводу того, что мы существенно снижаем возможности наших производителей. Вся критика принята. Сейчас все вопросы урегулированы.

Сегодня зарегистрирован 7701 лекарственный препарат, входящий в перечень жизненно важных и необходимых. Из них 52,5% - это отечественные лекарственные препараты. Правда, в эту группу попадает 241 препарат, которые упаковываются на территории Российской Федерации - это считается препаратами отечественного производства, но, тем не менее, они пока производятся на территории зарубежных государств. Эти препараты в ближайшей перспективе будут производиться в Российской Федерации в рамках направлений, которые реализуются в ФЦП.

Когда мы с нашими партнерами по фармбизнесу обсуждали тему методики регистрации цен на лекарственные препараты, тему перехода на GMP с 2014 года, общее мнение состояло в том, что программа должна предоставить определенные возможности для наших производителей и с точки зрения лекарственного поддержания до клиники, и с точки зрения осуществления клинических исследований по нашим отечественным разработкам.

2013 год – это год, к которому должна готовиться наша большая фармацевтика в хорошем смысле этого слова. Дело в том, что в 2012 году завершатся программы модернизации здравоохранения. Весь тот ресурс, который мы имеем сегодня и который идет, в том числе, на переоснащение учреждений, будет направлен исключительно на обеспечение стандартов оказания медицинской помощи, в которой существенную долю имеют лекарственные препараты. Готовность нашей отечественной фармацевтической промышленности к этому вызову и к тому, что существенно возрастает потребление этих лекарственных препаратов особенно в стационарном звене - это очень важно. И здесь ряду наших отечественных предприятий стоит подумать о том, как скорректировать свои производственные планы и свои разработки с тем, чтобы выйти на какие-то определенные тренды к 2013 году.

2015 год – это следующая ближайшая перспектива. Это перспектива, когда в систему обязательного медицинского страхования должна войти сегодняшняя высокотехнологичная помощь. Сегодня высокотехнологичная помощь является такой в первую очередь потому, что в ее рамках предоставляются очень дорогостоящие лекарственные препараты. И поэтому она, в том числе, высокотехнологичная. Все эти лекарственные препараты на сегодняшний день, как правило, являются импортными. И нам бы очень хотелось, чтобы к 2015 году соответствующие лекарственные препараты были воспроизведены у нас. Ну, и, собственно, наши оригинальные разработки, которые у нас есть и которые будут поддерживаться сегодня в рамках программы модернизации.

В заключение хочу сказать, что эта программа представлена федеральными органами как исполнителями. От Министерства здравоохранения в нее входят напрямую три учреждения, на базе которых формируются не только кадры, но и фармацевтические кластеры. Сегодня участники программы здесь тоже присутствуют, они выскажутся по своим направлениям и проинформируют, как у них все это реализуется.

***

Заключительное слово В.В.Путина:

Что я хочу сказать в завершение? Хочу, чтобы вы знали – здесь много людей, которые работают и в науке, и на производстве, и в образовании. Первое: программа востребована и нужна. Раз. Второе: она действительно неплохо проработана. Третье: она будет принята. Она будет принята с теми финансовыми показателями, с теми объёмами финансов, о которых мы сегодня сказали, – это 123 млрд с небольшим, в таком объёме и будет.

Вопрос в том, чтобы все эти наши обязательства не повисали в воздухе, как это иногда случалось в 1990-х годах в сфере обороны, безопасности, экономики: мы цифры рисуем, потом не в состоянии их исполнить, и всё зависает. Мы, конечно, должны исходить из реальных возможностей бюджета и наших прогнозов развития экономики страны в целом, поэтому мы не можем не прислушаться к Министерству финансов.

Мы подумаем, как скорректировать эту программу: может быть, немножко ее растянуть, а может быть, и нет, но мы посмотрим наши другие приоритеты и где-то в другом месте «подрастянем», а здесь добавим. Но нелишним будет вспомнить то, что только что прозвучало из уст заместителя министра финансов. Я и к бизнесу тоже обращаюсь, в конечном итоге это и для вас делается – немного пересмотреть ваши планы. Это, конечно, для страны и для граждан, но и для вас тоже – для того чтобы поддержать ваш бизнес, чтобы бюджетные средства, огромные бюджетные деньги, которые мы направляем на приобретение техники, оборудования и лекарственных препаратов, вам в конечном итоге достались, в развитие. И вы в этом заинтересованы не меньше, чем государство.

Я и вас призываю немного поработать с министерством, посмотреть, где вы могли бы тоже расставить свои приоритеты.

Но в любом случае мы эту программу примем и реализуем. Я прошу именно вас в самые короткие сроки, буквально в течение недели, вместе с министерством её доработать и представить окончательные предложения – так, чтобы это был компромисс, который всех устраивает и всем выгоден. Но нисколько не сомневаюсь, что мы это реализуем – не только примем с вами программу, но и реализуем её.

Спасибо.

Израильская фармацевтическая компания «Teva Pharmaceutical Industries Ltd.», один из крупнейших производителей генерических препаратов, сообщила 1 дек. о планах выкупить часть своих акций и американских депозитарных расписок (American Depositary Receipt) в количестве 1 млрд. Эти действия компания предприняла с целью повысить стоимость своих акций на рынке.

Правление «Teva» отмечает, что активное поступление денежных средств позволит оплатить приобретение в течение года. Покупка акций будет производиться как на фондовых рынках, так и путем непосредственного заключения договоров с владельцами акций. Компания не планирует использовать кредитование для совершения сделок. По мнению представителей компании, это не должно повлиять на объемы продаж и прибыль.

В этом году стоимость акций «Teva» понизилась на 11%. Рыночную стоимость компании оценивают приблизительно в 47 млрд. дол. США.

По мнению аналитика «Meitav Investment House» Гилада Альпера (Gilad Alper), таким образом «Teva» хочет повысить цену акций. Это хорошее решение, но оно также свидетельствует о том, что компания не может найти подходящие объекты для приобретения и хочет компенсировать это своим акционерам другим способом, добавил он.

Г. Альпер также отметил, что падение акций «Teva» в этом году связано с общим спадом на рынках США и Европы, а также с повышенной конкуренцией с ее препаратом от рассеянного склероза – Сopaxone/Копаксон®-Тева (глатирамер ацетат). Однако благодаря приобретению компании «ratiopharm International GmbH», производителя генериков, рост прибыли «Teva» по прогнозам составит 18%.

Представители «Teva» подтвердили, что компания планируют получить к 2015г. чистую прибыль в 6,8 млрд. дол. при объеме продаж 31 млрд. дол. Эти средства «Teva» намерена вложить в расширение бизнеса.

Росту цен на жилье в Израиле приказали долго жить. Председатель Центробанка страны Стэнли Фишер надеется совершить то, что не удалось сделать банкирам в США, Ирландии и Испании – остудить израильский рынок жилья таким образом, чтобы избежать его краха.

За последний год цены на жилье в Израиле выросли на 19%, что было обусловлено дефицитом объектов и рекордно низкими ставками по ипотеке. Фишер попытался затормозить рост цен повышением ставок в шесть раз и требованием проведения более тщательных проверок заемщиков и большего обеспечения займов.

Фишер неоднократно предупреждал власти о том, что непрекращающийся рост цен грозит образованием пузыря, который может потрясти финансовую систему Израиля, сообщает агентство Bloomberg. По данным Центрального статистического бюро страны, с I кв. 2009г. средняя стоимость жилья в Израиле поднялась на 27%, до 1,05 млн. шекелей ($286 тысяч).

Столь высокий спрос частично вызван состоятельными североамериканскими и европейскими евреями, которые покупают недвижимость для летнего отдыха или производят «идеологическую» инвестицию в еврейское государство. Эти покупатели предпочитают Иерусалим, Тель-Авив и прибрежный курорт Нетанья, говорит председатель компании Eldar Group Амир Шалтиль.

Профессор экономики Бен-Зион Цильберфарб считает, что принимаемых Фишером мер может оказаться недостаточно, поскольку рост цен вызван главным образом нехваткой земли под застройку. «Выход заключается в том, чтобы увеличить объемы предложения – а это находится в компетенции правительства», – утверждает эксперт.

В конце нояб. Министерство финансов Израиля объявило о том, что в III кв. цены на новое жилье в стране снизились на 2,9% по сравнению со II кв., а количество проданных объектов стало самым низким с 2006г. Однако сам Фишер говорит, что делать далеко идущие выводы о текущем положении дел на рынке из этой статистики пока рано.

Иран не позволит ущемлять свои права на грядущих переговорах с «шестеркой», заявил главный переговорщик Ирана по ядерной проблеме Саид Джалили, сообщает Reuters. Очередной раунд консультаций пройдет в понедельник в Женеве. Интересы пяти постоянных членов Совбеза ООН и Германии будет представлять верховный представитель ЕС по иностранным делам и политике безопасности Кэтрин Эштон.

Джалили поприветствовал новый этап переговоров. По его словам, официальный Иран рассматривает их как основу для дальнейшего взаимодействия и сотрудничества.

В нояб. представитель МИД страны Рамин Мехманпараст заявлял, что на переговорах вообще не будет идти речи о ядерной программе. Сегодня Джалили подтвердил позицию Ирана.

Ранее сегодня министр Ирана по делам разведки Хайдар Мослехи обвинил Магатэ в том, что ряд инспекторов организации якобы работают на разведывательные структуры разных стран. По его словам, к убийству иранского ученого Маджида Шахрияри, которое произошло в понедельник, причастны разведслужбы Великобритании, США и Израиля

Вчера окрестности третьего по величине израильского города – Хайфы – охватили сильные лесные пожары. В частности, огонь затронул расположенную к северу от города гору Кармель. В пожаре погибли 40 чел. (местные жители), 15 тыс. были эвакуированы из окрестностей.

Как сообщила директор по связям с общественностью департамента министерства туризма Израиля в России и СНГ Софья Кошаровская, курортные зоны расположены вдалеке от очагов возгорания и безопасны для пребывания.

Опрошенные «Туринфо» операторы сообщили, что пока информации от принимающих компаний о каких-либо проблемах с туристами и изменении маршрутов они не получали.

Север страны – не самая популярная туристическая зона для россиян в Израиле, хотя экскурсии туда довольно востребованы.

Печальные события совпали с началом традиционного еврейского праздника – Хануки.

Стенограмма интервью Председателя Правительства Российской Федерации В.В.Путина ведущему американского телеканала «Си-Эн-Эн» Ларри Кингу. Интервью прошло в режиме телемоста

Л.Кинг (как переведено): Добрый вечер. Это особенный вечер для шоу Ларри Кинга, и мы вновь приветствуем в нашей студии Владимира Путина, Премьер-министра России. Он в прошлом был Президентом Российской Федерации. И для меня огромное удовольствие вновь приветствовать его на шоу Ларри Кинга.

В.В.Путин: Добрый вечер. У нас вечер, у вас утро. Доброе утро, Ларри. Мне очень приятно Вас видеть вновь. Я помню нашу первую встречу, помню наше интервью.

Л.Кинг: Господин Премьер-министр, благодарю Вас, что Вы пришли. Давайте сразу начнем. Вы, возможно, вновь будете баллотироваться на пост Президента в 2012 году? Вы думаете сделать это?

В.В.Путин: Мы работаем в тесном контакте с Президентом Медведевым. И давно для себя решили, что мы примем согласованное решение по поводу выборов 2012 года в интересах российского народа.

Л.Кинг: То есть, Ваш ответ: «Возможно».

В.В.Путин: Посмотрим. До выборов еще достаточно долго. Они должны у нас состояться в апреле 2012 года. Повторяю еще раз: мы будем консультироваться и примем это решение, исходя из экономической, социальной, политической ситуации в стране.

Л.Кинг: Хорошо. Тогда перейдем к текущим вопросам.

В.В.Путин: Пожалуйста.

Л.Кинг: Что Вы думаете о выпуске группой WikiLeaks военной и политической переписки, их утечки?

В.В.Путин: Некоторые эксперты считают, что WikiLeaks кто-то специально «надувает». «Надувает» авторитет этого сайта, чтобы потом использовать его в каких-то своих политических целях. Это один из возможных вариантов, и таково мнение экспертов, которое и у нас тоже распространяется. Я думаю, что если это не так, то это говорит о том, что дипломатической службе нужно внимательнее следить за своими документами. Такие утечки бывали и раньше, и в прежние времена. Никакой катастрофы я в этом не вижу.

Л.Кинг: Что касается заявления министра обороны США Роберта Гейтса о том, что российская демократия исчезла, и что Правительство управляется службами безопасности. Каков Ваш ответ американскому министру обороны на такое его заявление?

В.В.Путин: Я знаком с господином Гейтсом, встречался с ним несколько раз. Мне кажется, что это очень приятный человек и неплохой специалист. Но, как известно, господин Гейтс был одним из руководителей Центрального разведуправления Соединенных Штатов Америки, а сегодня он является министром обороны. Если это самый лучший в США эксперт по демократии, то я вас поздравляю.

Л.Кинг: То есть, он не прав, когда говорит, что ваша страна управляется секретными службами безопасности?

В.В.Путин: Он глубоко заблуждается. Наша страна управляется народом Российской Федерации через законно избранные органы власти и управления: через представительные – Парламент - и через исполнительные – Президент и Правительство Российской Федерации.

Что касается демократии, то это у нас давний спор с нашими американскими коллегами. Я хочу напомнить, что дважды в истории Соединенных Штатов Америки были случаи, когда за кандидата в Президенты, который затем становился Президентом Соединенных Штатов, голосовало большее количество выборщиков, за которыми стояло меньшее число избирателей. Где же здесь демократия?

И когда мы говорим нашим американским коллегам о том, что есть системные проблемы в этой сфере, мы слышим: «Вы к нам не лезьте. У нас так сложилось, так и будет». Мы не лезем, но я хочу и нашим коллегам посоветовать: и вы к нам не лезьте. Это суверенный выбор российского народа. Российский народ сделал однозначный выбор в сторону демократии в начале 90-х годов. И с этого пути не свернет. В этом никто не должен сомневаться. В этом сама Россия заинтересована. И мы, безусловно, пойдем по этому пути.

Вопрос, который поднял господин Гейтс в дипломатической переписке, связан с очевидным стремлением оказать какое-то давление на своих союзников в решении конкретных вопросов. Таких вопросов возникает много. Надо на Россию нажать, потому что она недемократична, надо то и то сделать, потому что там нет демократии. И мы это слышали тысячу раз. Мы уже перестали обращать на это внимание. Но это до сих пор используется как инструмент внешней политики Соединенных Штатов. Я думаю, что это ошибочный подход в строительстве отношений с Российской Федерацией.

Л.Кинг: Как Вы опишите отношения между Вами и Президентом Медведевым? Некоторые говорят, как Вы знаете, что он - Робин, а Вы - Бэтмен, если мы будем использовать для характеристики американских героев. Или на самом деле, если правильно говорить, то Вы - Бэтмен, а он - Робин.

В.В.Путин: Да, Вы знаете, когда мы с господином Медведевым решали вопрос о том, как будем выстраивать наши отношения, о том, как нам построить избирательную кампанию, выборную президентскую кампанию в 2008 году, то мы прекрасно отдавали себе отчет в том, что очень многие попытаются внести раскол в наши общие подходы в строительстве российского государства и в развитии экономики. Потому что это наше взаимодействие является существенным фактором внутренней политики страны, но мы, откровенно говоря, даже не подозревали, что это будет делаться с такой наглостью, нахрапом и так беспардонно.

Заявления подобного рода, конечно, нацелены на то, чтобы оскорбить одного из нас, задеть чувство собственного достоинства, побудить к каким-то шагам, которые бы разрушили продуктивное взаимодействие по управлению страной. Должен вам сказать, что мы к этому уже привыкли. И прошу всех, кто предпринимает такие попытки, успокоиться.

Л.Кинг: Я надеюсь, что в скором будущем я посещу вашу страну и встречусь с Вами лично. Прошлый раз мы встречались в Нью-Йорке, мы вместе были в одной студии, но сейчас мы общаемся через спутник. Как Вы оцениваете ситуацию на Корейском полуострове? Вы говорили, что есть колоссальная опасность, напряжение конфликта. Вы разделяете эти страхи?

В.В.Путин: Да, ситуация острая и очень тревожная. Нас не может это не беспокоить, потому что все, что происходит, происходит в непосредственной близости от наших границ.

Но мы очень рассчитываем на то, что благоразумие возьмет верх, эмоции уйдут на второй план и начнется диалог. Без диалога невозможно прийти к согласию.

Мы вместе с партнерами, в том числе с Соединенными Штатами, напряженно работаем над урегулированием северокорейской проблемы, связанной с ядерными программами, над урегулированием ситуации между двумя частями Кореи, и на разных этапах этой работы, она давала разные результаты, но в том числе весьма впечатляющие и положительные. Я очень рассчитываю, что мы возвратимся на этот тренд позитивной работы.

Л.Кинг: Китай предложил провести переговоры с шестью участниками - две Кореи, Китай, Россия, Япония и Соединенные Штаты. Вы поддерживаете эту идею?

В.В.Путин: У нас внешней политикой руководит Президент, и этот вопрос нужно адресовать, прежде всего, ему, но в целом я думаю, что Россия заинтересована, чтобы диалог был продолжен.

Л.Кинг: Думаете ли Вы, что Китай должен сделать больше для того, чтобы урегулировать ситуацию, потому что у него есть большое влияние на Северную Корею?

В.В.Путин: Это позиция Госдепа США. Но, в принципе, мы все должны сделать всё, что от нас зависит для того, чтобы ситуация вошла в нормальное русло. У Китайской Народной Республики есть рычаги влияния, прежде всего, экономического характера, но главное, о чем нужно помнить, - нужно с уважением относиться к интересам корейского народа, причем как к северной, так и южной его части.

Нужно набраться терпения и выбрать правильный тон в диалоге, и выработать единую позицию всех шести государств, которые принимают участие в этом достаточно сложном переговорном процессе. Единство подходов - это очень важный залог общего успеха.

Л.Кинг: Вы разделяете озабоченность других государств, что Иран движется к тому, чтобы стать ядерной державой. Как Россия к этому относится?

В.В.Путин: Иранская ядерная программа реализуется уже в течение 20 лет, и в последнее время, в последние годы Иран так или иначе демонстрирует готовность к диалогу с международным сообществом и с МАГАТЭ. Да, мы знаем, что на первых этапах работы по программе есть вопросы, и поддерживаем МАГАТЭ в желании получить исчерпывающие ответы.

Вы не можете не знать, что мы озабочены любым проявлением распространения, даже любой возможностью, теоретической возможностью распространения оружия массового уничтожения. Это касается абсолютно всех государств, включая Иран. Вместе с тем, у нас нет оснований подозревать Иран в том, что он стремится к обладанию ядерным оружием. Но мы сотрудничаем со всеми нашими партнерами, в том числе и с Соединенными Штатами в рамках Организации Объединенных Наций. И, как вы знаете, до сих пор нам удавалось принимать согласованные решения. Наша позиция открыта, и Иран знает о ней. Мы и дальше будем сотрудничать со всеми участниками этого процесса до полного урегулирования этой проблемы. Я очень рассчитываю на то, что это урегулирование состоится. И мне кажется, что в этом заинтересованы не только соседи Ирана, Израиль, который очень опасается ядерных программ, другие участники этого процесса, но и сам Иран и иранский народ.

И не вижу здесь ничего предосудительного, не вижу ничего, ущемляющего интересы Ирана, если он максимально откроет все свои программы и удовлетворит законный интерес международной специализированной организации - МАГАТЭ к его работе. Я здесь не вижу ничего страшного, но в то же время продолжаю оставаться при мнении, что Иран имеет право на осуществление ядерных программ под контролем международных организаций.

Л.Кинг: Все озабочены новым соглашением. Медведев сказал, что будет новая гонка вооружения, если НАТО и Россия не согласуют свою позицию по противоракетному щиту. Будет ли еще один виток гонки вооружений, если Соединенные Штаты не ратифицируют этот договор?

В.В.Путин: Нет, ведь выступая сегодня перед Федеральным Собранием, Президент Медведев сказал только, что мы сделали предложение о том, как мы все вместе, работая над общей проблемой безопасности, могли бы разделить между собой ответственность и эту проблему безусловно решить в результате совместной работы. Но если на наши предложения будут даны только отрицательные ответы и, более того, возле наших границ появится дополнительная угроза в виде нового варианта третьего позиционного района, то Россия просто обязана будет обеспечивать свою безопасность разными способами: устанавливать новые ударные комплексы против новых угроз, которые будут создаваться возле наших границ, создавать новые средства ракетно-ядерной техники. Это не наш выбор, мы этого не хотим. И это никакая не угроза, мы просто говорим о том, что нас всех ожидает, если мы не сможем договориться о совместной работе. Вот и все. Повторяю, нам бы этого очень не хотелось.

Л.Кинг: Вы говорите, что это не угроза. Но звучит это как будто бы угроза. «Уолл-стрит джорнэл» полагает, что вы выдвигаете тактические боеголовки к территории союзников НАТО, как недавно весной. Это правда?

В.В.Путин: Ларри, послушайте меня. Я хочу, чтобы Вы знали и знал весь американский народ. Во всяком случае, та его часть, которая будет слушать нашу программу. Ведь не мы выдвигаем ракеты к вашей территории, а вы планируете поставить ракеты возле нашей территории, возле наших границ. Нам говорят, что мы это сделаем, то есть вы это делаете для того, чтобы обезопасить себя, допустим, от иранской ядерной угрозы. Но такой угрозы пока не существует. А если системы радаров и антиракет будут размещены возле нашей границы, даже в 2015 году, они будут работать против нашего ядерного потенциала. И это нас, конечно, беспокоит. И мы обязаны будем какие-то ответные меры предпринимать. Речь идет об ответных мерах, а не о первых шагах.

И в Лиссабоне Президент Медведев сделал конкретные предложения, которые заключаются в том, чтобы часть ответственности за обеспечение безопасности в Европе взяло на себя НАТО, а часть ответственности - общей ответственности - взяла бы на себя Россия. Причем, мы могли бы договориться с НАТО, а значит, читай с Соединенными Штатами, об обмене информацией, об общем управлении этими системами. Военные специалисты обо всем могут договориться, если на то будет добрая воля. Но если нам тупо будут говорить: «Мы не хотим считаться с вашими интересами, мы будем делать то, что мы хотим», - а мы будем рассматривать это как угрозу для себя, мы будем вынуждены как-то реагировать на это. Я хочу, чтобы американская общественность услышала об этом.

Л.Кинг: Какова Ваша оценка деятельности Президента Обамы?

В.В.Путин: Эту оценку должны дать избиратели, должны дать те люди, которые за него голосовали, вообще американские граждане.

Но если со стороны дать экспертную оценку, то в целом должен сказать, что, конечно, Президент Обама столкнулся с очень серьезными вызовами, как сейчас модно говорить, особенно в экономике и социальной сфере. Не мне судить о том, правильно или неправильно он сделал, когда провел в парламенте закон о здравоохранении, но я не сомневаюсь в том, что и в этом случае - очень чувствительном для американцев случае - Обама делал все для того, чтобы ответить на те чаяния американского народа, которые были подняты им и сформулированы в качестве предвыборной платформы. Он обещал это - и сделал.

Что касается международной деятельности, то мы благодарны ему за то, что он смягчил риторику в российско-американских отношениях, а в практическом плане отодвинул реализацию планов создания третьего позиционного района противоракетной обороны в Европе. Это создало для нас возможности для диалога, мы выиграли определенное время для того чтобы попробовать реализовать тот самый план, который был предложен Президентом Медведевым в Лиссабоне.

Л.Кинг: 10 российских агентов были арестованы ранее в этом году в США, затем отправлены обратно в Россию. Вы с ними встретились после депортации. Каковы Ваши впечатления от встречи с ними? Что же они Вам рассказали?

В.В.Путин: Вы знаете, мы, условно говоря, по «производственным» проблемам с ними-то немного и беседовали, но, разумеется, разговор был очень разносторонний.

Что я могу сказать - это люди, которые, безусловно, заслуживают уважения. Я уже говорил и могу еще раз повторить: своей деятельностью они действительно не нанесли какого-либо ущерба интересам Соединенных Штатов. Как вы знаете, они принадлежат к особой службе - это служба нелегальной разведки, у нее свои задачи, и эти задачи, как правило, становятся актуальными в кризисные периоды, допустим, в период разрыва дипломатических отношений.

Слава Богу, такого состояния дел между Россией и Соединенными Штатами сегодня нет и, надеюсь, никогда не будет.

Л.Кинг: То есть они не шпионили по Вашим указаниям?

В.В.Путин: У них свои задачи. Еще раз хочу повторить, это нелегальная разведка, основное предназначение которой активно работать в период кризисов и разрыва дипломатических отношений, когда другие средства разведки неэффективны или просто невозможны. Так что эти люди, еще раз хочу повторить, не нанесли какого-либо ущерба интересам Соединенных Штатов. Но то, что любая страна, в том числе Соединенные Штаты, разведывательную деятельность ведут - я думаю, ни у кого сомнений нет.

И, кстати говоря, методы наших спецслужб все-таки выгодно отличаются от методов, которые применяются спецслужбами Соединенных Штатов. Слава Богу, ни эти люди, ни другие сотрудники нашей разведки и других специальных служб не замечены в организации тайных тюрем, в похищении людей и применении к ним пыток.

Л.Кинг: В прошлый раз мы говорили про то, что ваша страна сражалась в Афганистане, который некоторые называют «Вьетнамом Советского Союза». Вы думаете, что Соединенные Штаты добьются больших результатов в Афганистане?

В.В.Путин: Во-первых, я думаю, что это все-таки некорректное сравнение с Афганистаном. Наши войска вышли из Афганистана организованно, спокойно, и после выхода наших войск режим, который поддерживался Советским Союзом, просуществовал три года. Спокойно и ритмично, и был уничтожен талибами только после того, как, по сути, с развалом Советского Союза утратил всякую поддержку со стороны бывшего СССР.

Я считаю, что Советским Союзом там было сделано много ошибок, и самая главная ошибка заключалась в том, что там оказались советские войска. Нельзя было этого делать. Это очевидный факт.

Что касается присутствия сегодня американских военных и военных Международной коалиции в Афганистане - все-таки ситуация изменилась серьезным образом. Так же, как нельзя сравнивать наше присутствие в Афганистане с Вьетнамом, так же нельзя сравнивать американское и международное присутствие в Афганистане сегодня с российским присутствием в 80-х годах.

Вы знаете, я считаю, что Международная коалиция в Афганистане сегодня выполняет важную и позитивную миссию. Мы не можем и не будем присутствовать там военными средствами, но мы оказываем помощь и американским партнерам, и другим партнерам Международной коалиции в Афганистане самыми различными способами и средствами. Мы договорились об обеспечении транзита и делаем это, в том числе не только по воздуху, но и по земле.

Мы передаем важную специальную информацию, в т.ч. добытую с помощью наших специальных служб, о которых Вы недавно вспоминали. Это можно отнести к безусловному позитиву в нашей совместной работе. Были случаи, когда наши вертолетчики вывозили американских и голландских военнослужащих под огнем противника. Есть и другие способы поддержки международных усилий в Афганистане. Например, оказание помощи действующему правительству и вооруженным силам Афганистана. Это целый комплекс, большой комплекс совместной работы. Мы рассчитываем на то, что эти усилия принесут положительный результат.

Л.Кинг: Давайте обсудим бывшего президента Джорджа Буша, его книгу мемуаров «Решающие моменты». Там он вспоминает Вас иногда как очаровательного, иногда как очень серьезного, хладнокровного человека. Он сказал, что когда встретил Вас в первый раз и посмотрел в Ваши глаза, то увидел Вашу душу. Какие были ваши отношения с бывшим президентом?

В.В.Путин: Теплые отношения были, хорошие, добрые человеческие отношения. Он был у меня дома. Я был у него в гостях, в т.ч. на его ранчо. У нас разные точки зрения по многим проблемам, но одно я могу сказать определенно: Джордж Буш младший - очень порядочный человек и приятный партнер. И семья у него очень хорошая. Я большое удовольствие получил, когда был в доме его отца.

Л.Кинг: То есть Вам он нравится, в общем и целом?

В.В.Путин: По-человечески, да, но, повторяю, у нас все-таки были разные подходы к решению одних и тех же проблем.

Л.Кинг: Когда Вы прочитаете его книгу, если прочитаете?

В.В.Путин: Я некоторые выдержки знаю. Не совсем согласен с тем, что там написано, думаю, он кое-что подзабыл. Если мы встретимся, я ему напомню.

Л.Кинг: Я знаю, что Вы работаете над тем, чтобы улучшить Ваш английский язык. Вы говорили по-английски на международной встрече Олимпийского комитета. Вы провели интервью с Мэтью Чансом на «Си-Эн-Эн» два года назад – и также говорили по-английски. Вы готовы выступить перед общественностью на английском языке?

В.В.Путин: My Еnglish is very bаd. И в разговоре с Вами лучше быть точным и не допускать никаких ошибок. Мы сейчас с моей учительницей разучиваем разные песенки по-английски, пытаемся петь. Это носит такой характер игры, но это даже не занятие, это возвращение к языку как к форме отдыха, что ли. Но, конечно, если мы с Вами встретимся, когда Вы приедете в Москву, я попытаюсь говорить с Вами по-английски. Ну, и, конечно, я многое понимаю. Это дает мне возможность, во всяком случае, без переводчика пообщаться с коллегами в полубытовой или полуделовой обстановке.

Л.Кинг: Хорошо. На этой неделе ФИФА объявит, в какой стране пройдет Чемпионат мира по футболу 2018 года. ФИФА - ее по-разному называют, эту организацию, но как бы ни называли, думаете, у вас есть шанс провести чемпионат у себя?

В.В.Путин: Я думаю, такие шансы есть, и я исхожу из того, что наши соперники делают упор на то, что у них уже все готово для проведения Чемпионата мира. Ну зачем же проводить Чемпионат мира там, где и так все есть? Философия ФИФА заключается в том, чтобы расширять мировой футбол, увеличивать мировое футбольное пространство. И в Восточной Европе ни разу не проводили чемпионаты мира, поэтому мы - естественный претендент.

Но знаете, проблема вот в чем. Проблема заключается в том, что в последнее время в ходе этой конкурентной борьбы членов ФИФА, на мой взгляд, абсолютно незаслуженно облили грязью и пытаются компрометировать. А между тем, это организация, которая не только занимается организацией футбольных матчей, она выполняет важнейшую для сегодняшнего мира социальную функцию - не только пропагандирует здоровый образ жизни, отвлекая от наркотиков и пьянства огромное количество людей, прежде всего молодежи, но и налаживает отношения между людьми, между народами и между странами. Это важнейшая функция.

Мы очень рассчитываем на то, что члены ФИФА примут соответствующее решение в пользу России.

Л.Кинг: Кто же так делает?

В.В.Путин: В конкурентной борьбе многие пытаются это делать. Мы знаем, что много информации появилось на «Би-Би-Си», но обвинение одно, а доказательство другое, и мне кажется, что это просто некорректные методы ведения конкурентной борьбы за право проведения Чемпионата мира.

Л.Кинг: Вы поедете в Цюрих для того, чтобы лично там выступить?

В.В.Путин: Вы знаете, я, разумеется, думал об этом. Но я считаю, что в сегодняшних условиях, когда члены ФИФА подвергаются таким атакам и попыткам их скомпрометировать, нужно дать возможность этим людям принять объективное решение, без всякого давления извне.

Я, знаете, занимаюсь спортом всю жизнь, и футбол люблю, но думаю, что мне лучше там не появляться до самого голосования, чтобы это не выглядело как какой-то элемент давления на принятие решения.

Л.Кинг: У нас в Америке достаточно широко обсуждается тема службы в армии геев и лесбиянок. Какова политика по отношению к геям и лесбиянкам в ваших вооруженных силах?

В.В.Путин: Вы знаете, - я уже как-то пытался отвечать на вопросы подобного рода, - у нас в России, так же как и в Европе в целом, достаточно остро стоит вопрос демографии. Мы предпринимаем серьезные усилия для того, чтобы переломить эту ситуацию, и нам это удается сделать. У нас, наверное, по темпам самые лучшие показатели в Европе - по темпам изменения ситуации. У нас впервые лет за 10-15 устойчивый тренд на повышение рождаемости, и в этом году у нас даже наблюдается некоторый прирост населения страны.

А однополые браки, как известно, потомство не порождают. Поэтому мы достаточно терпимо относимся к сексуальным меньшинствам, но все-таки считаем, что государство должно поддерживать процессы, связанные с деторождением, с материнством, с детством, заботиться о здоровье.

Л.Кинг: Но геям позволено активно служить в вооруженных силах и открыто заявлять о том, что они геи?

В.В.Путин: У нас нет запрета. В Советском Союзе была уголовная ответственность, - так называлось, - за мужеложство, но в действующем законодательстве такой уголовной ответственности нет, никаких запретов не существует.

Л.Кинг: Вы недавно принимали участие в саммите в Санкт-Петербурге по спасению тигров. Вы также привлекли к участию Леонардо Ди Каприо. Почему Вы так заинтересованы в тиграх?

В.В.Путин: Но не только в тиграх. Я просто люблю природу. И таких людей на планете, слава Богу, много. Я просто один из них.

Что касается тигров, то интерес к ним возник тоже в связи с Соединенными Штатами, как ни странно, - я как-то просто по телевидению увидел репортаж о том, как работают американские и российские специалисты на Дальнем Востоке по защите тигров. Не скрою, стало как-то стыдно даже, потому что американские партнеры как раз помогали нашим специалистам в решении этих проблем. Я туда поехал, мы разработали целую программу, связанную с защитой тигров на Дальнем Востоке.

Кстати сказать, в целом всё, что сделано в Советском Союзе и в России, дало позитивные результаты. У нас несколько десятилетий назад было всего 20-30 особей, а сегодня более 500. Это все-таки результат целенаправленной работы. Но мы занимаемся не только тиграми. Мы занимаемся и другими исчезающими видами, и я очень рассчитываю на то, что к решению вопросов подобного рода будет подключаться всё больше и больше людей. Ведь многие люди хотели бы что-то сделать, но у немногих есть такие возможности, а у меня есть. Я считаю себя обязанным сделать это.

Л.Кинг: Итак, личные вопросы в оставшееся время, господин Премьер-министр. Опять же, я надеюсь, что у меня будет возможность посетить Вас в Москве. Вы охраняете безопасность своей личной жизни. Многие даже не знают, что у Вас две дочки. Почему Вы так охраняете свою семью?

В.В.Путин: Вы знаете, к сожалению, у нас много проблем, связанных с терроризмом, и мы просто обязаны думать о безопасности членов семьи, в том числе, прежде всего, детей, дочерей. Они живут нормально, обычной жизнью, учатся в университете. Они довольны, у них есть друзья, - всё в порядке. Но вытаскивать их на публичную общественную сцену я не считаю нужным, да и они этого не хотят.

Л.Кинг: Вашей жене нравится быть «первой леди»?

В.В.Путин: Она не «первая леди». «Первая леди» у нас - супруга Президента.

Л.Кинг: То есть, нравилось ли ей?

В.В.Путин: В принципе, Вы знаете, она не большая любительница публичной деятельности. Она достойно, я считаю, несла свою ношу и, безусловно, справлялась с этими обязанностями.

Л.Кинг: Вы планируете посетить Соединенные Штаты Америки в ближайшем будущем?

В.В.Путин: Пока в моих планах такого нет. Вопрос ведь в конкретике, в наполнении поездок подобного рода. Я занимаюсь сейчас, прежде всего, экономикой. И если возникнут вопросы подобного рода, будет необходимость, я с удовольствием приеду, чтобы встретиться с коллегами, пообсуждать какие-то текущие проблемы и перспективы нашего взаимодействия.

Л.Кинг: Вы поддерживаете связь с господином Горбачевым?

В.В.Путин: Очень редко, но я с ним встречаюсь. Он иногда звонит мне по телефону. Мы в контакте.

Л.Кинг: Господин Премьер-министр, в отношении общей ситуации в мире в целом Вы оптимистично или пессимистично настроены?

В.В.Путин: Проблем стало больше, чем их было до сегодняшнего дня. Но я все-таки оптимист, и я считаю, что мы сможем договориться даже по самым острым и неразрешимым, как нам кажется сегодня, вопросам. И, объединяя эти усилия, мы обеспечим поступательное развитие наших стран, сможем решить главные проблемы, связанные с безопасностью и развитием.

Л.Кинг: Господин Премьер-министр, я благодарю Вас от всей души. Я надеюсь, что я вскоре увижу Вас на российской земле.

В.В.Путин: Ларри! Я Вас приглашаю, жду Вас в Москве. Вы не были ни разу в Москве. Я просто убежден, что Вам понравится.

Л.Кинг: Еще раз я благодарю Вас, Владимир Путин, Премьер-министр России. Благодарю Вас.

В.В.Путин: А можно Вам задать один вопрос? Не знаю, зачем, но король уходит. В американских средствах массовой информации очень много талантливых, интересных людей. Но все-таки король один. Я не спрашиваю, зачем он уходит. Но все-таки, как Вы думаете, когда мы сможем воскликнуть «Да здравствует король!»? Когда будет еще человек, который так же популярен в мире, как Вы?

Л.Кинг: Благодарю Вас. У меня нет ответа на этот вопрос.

В.В.Путин: Спасибо Вам большое.

Л.Кинг: Я встречусь с Вами в следующем году.

В.В.Путин: До свидания.

В этом году география экспорта мандаринов из Перу расширилось: среди новых рынков сбыта – Китай, Новая Зеландия, Сальвадор, Литва, Мексика, – передает Fructidor.com.

В период с янв. по сент. экспорт этих цитрусовых вырос на 31% с 39 млн.долл. до 50,9 млн.долл. Крупнейшими импортерами остались Великобритания (13,4 млн.долл.), США (12,4 млн.долл.), Нидерланды (10,8 млн.долл.), Канада (6,4 млн.долл.), Ирландия, Россия, Швеция, Израиль и Финляндия.

570 тыс. туристов по итогам 2010 – такую цифру озвучила советник по туризму посольства Израиля в РФ, директор департамента министерства туризма Израиля в РФ и СНГ Нета Пелег-Брискин на брифинге дипломатов посольства Израиля в РФ. С начала года по сравнению с тем же периодом 2009 турпоток в страну вырос на 42%. Всего Израиль принял рекордное число иностранных туристов – более 3 млн.чел.

В 2011г. Израиль планирует вложить 6 млн. евро в рекламную и маркетинговые кампании, из которых 3-3,5 млн. будут потрачены на рекламу. Остальное – маркетинговые расходы, в т.ч. на совместную работу и поддержку туроператоров, выбравших Израиль приоритетным направлением.

Кроме того, в наст.вр. ведутся переговоры по организации прямых рейсов в Израиль из Курска, Брянска и Новосибирска.

Число российских туристов, посетивших Израиль в 2010г., может достигнуть 570 тысяч человек, что примерно на 45% больше прошлогоднего показателя. «Отмена визового режима значительно увеличила поток туристов из России в Израиль и из Израиля в Россию. Если мы сравним прошлый год и этот, то мы увидим рост на 45%. Это очень большой рост», – заявила в среду советник по туризму посольства Израиля в РФ, директор департамента министерства туризма Израиля в РФ и СНГ Нета Пелег-Брискин.

По ее данным, в 2009г. в Израиль прибыло 400 тысяч российских граждан, а в этом году окончательная цифра «будет где-то 570 тысяч».

Пелег-Брискин также отметила, что на сегодняшний день из России в Тель-Авив летает 56 рейсов в неделю, а в Эйлат осуществляется восемь полетов в неделю. «На сегодняшний день я веду переговоры на новые прямые регулярные полеты из Курска, Брянска и Новосибирска. Есть очень большой интерес местных жителей летать в Израиль», – добавила она.

Говоря о планах на следующий год, советник по туризму отметила, что на рекламу и поддержку туроператоров панируется выделить 6 млн. руб. «У нас будут подписаны 28 договоров с российскими туроператорами на продвижение нашего направления. Также будут подписаны восемь чартерных договоров на направления в Эйлат», – сказала Пелег-Брискин.

В свою очередь посол Израиля в РФ Дорит Голендер, подводя итоги 2010г., назвала его «знаменательным» в очень многих областях. «Отношение к Израилю в России очень положительное. Высок интерес в разных сферах: и в политической, и в общественной, и в культурной», – отметила посол.

По ее мнению, важным событием 2011г., который даст «большой импульс» отношениям двух стран, станет открытие израильского консульства в Санкт-Петербурге. «Мы надеемся, что это будет в янв.-фев.», – сказала Голендер.

Советник по торгово-экономическим вопросам посольства Израиля в РФ Эдуард Штейнбук со своей стороны отметил хорошие показатели в товарообороте между двумя странами. «После очень непростого 2009г. для всей мировой экономики мы видим в 2010г. стремительное восстановление объемов товарооборота, который по данным трех кварталов 2010г. уже превысил показатели, которые были по итогам 2009г.», – заявил он.

При этом Штейнбук отметил, что точных данных пока нет, но по прогнозам товарооборот в 2010г. составит 2 млрд.долл.

Количество научных статей по нанотехнологиям в мире растет, основными их «поставщиками» являются 15 стран, возглавляют этот список США и Китай, у России – двенадцатое место. При этом качественные показатели публикаций значительно отличаются, выяснили специалисты, результаты аналитического исследования которых публикует журнал Nature.

Финансовые вложения в исследования в области «нано» во всем мире за последние десять лет резко возросли, что привело к количественным и качественным изменениям в работе ученых. Наиболее очевидным показателем, отражающим эти изменения, является число статей, опубликованных в научных журналах. Библиометрические исследования дают представления о том, насколько успешно нанотехнологии той или иной страны ведут свои исследования и разработки.

Филип Шапира (Philip Shapira) из университета Манчестера (Великобритания) и Джу Уонг (Jue Wang) из международного университета Флориды (США) провели исследование научных публикаций в области нанотехнологий. Целью их работы было выяснить, специалисты каких стран проявляют наибольшую активность в этой сфере и как влияет финансирование исследований на качество полученных результатов.

Данные по России не вошли в аналитическую статью в Nature, однако Шапира предоставил РИА Новости дополнительную информацию, касающуюся российских нанотехнологов.

США и Китай – главные «писатели»

Шапира и Уонг проанализировали более 90 тысяч статей, опубликованных в мировых научных журналах в период между авг. 2008г. и июлем 2009г. Это количество почти в четыре раза превышает число статей, напечатанных в 1998г. Из анализа этого массива публикаций следовало, что нанотехнологиями занимаются в 152 странах, однако 90% всех статей написано учеными, работающими лишь в 15 странах.

Наибольшее число публикаций – 23% – пришлось на долю специалистов из США, далее следуют Китай (22%), Германия (8%) и Япония (8%). В число основных «поставщиков» статей по нанотехнологиям входят также Израиль, Голландия и Швейцария.

Доля статей китайских нанотехнологов в общемировом пуле публикаций быстро возросла за последние годы, хотя КНР тратит меньше денег на работы по нанотехнологиям, чем США. Особенно это касается сектора исследований и разработок, ведущихся различными компаниями.

По мнению Шапиры и Уонга, можно говорить, что высокая «производительность» китайских ученых по части публикаций отражает особенности политики КНР в области академических исследований, в частности, гораздо более низкие затраты на исследовательский персонал.

Российские ученые оказались на 12 месте с 2,7 тыс. статей (3% от общего числа). Наиболее активно в статьях российских ученых представлены физика конденсированных сред (18% всех публикаций), физическая химия (15%), прикладная физика (15%), а также науки о материалах (12%).

А спонсоры кто?

Используя мировую базу данных цитирования Thomson Reuters, которая, в частности, включает в себя данные об источниках финансирования научных работ, Шапира и Уонг предприняли попытку выяснить, какие организации наиболее активно вкладывают деньги в исследования в области «нано». В результате им удалось выявить кластер основных источников финансирования таких работ.

Десятка лидеров в этой области, имеющих отношение почти к 70% всех публикаций, включает в себя такие организации, как государственный фонд естественных наук Китая (первое место – 16,7% всех статей), национальный научный фонд США (второе место – 10,8%), министерство науки и технологий Китая (третье место – 7,7%), Европейский Союз (четвертое место – 5,8%).

Что касается источников финансирования российских исследователей, то 72% работ, результаты которых представлены в статьях, выполнены на деньги Российской академии наук. 11% приходится на долю министерства образования и науки РФ, по 3% – на Российский фонд фундаментальных исследований и гранты президента России, а еще 2% – на гранты международного научно-технического центра.

Основные зарубежные фонды, на деньги которых ведут исследования российские ученые, – Германский исследовательский фонд, научные программы Евросоюза, а также национальный научный фонд США (7, 6 и 3% соответственно), сообщил РИА Новости Шапира.

Количество не значит качество

Вал статей, впрочем, не означает автоматического повышения ценности результатов, в них опубликованных. Хотя Китай практически сравнялся по числу публикаций с США, их качество, оцениваемое по индексу цитирования статей, значительно отстает от аналогичного показателя статей американских и европейских ученых, отмечают Шапира и Уонг.

Аналитики смогли выделить восемь организаций, на деньги которых получены результаты, опубликованные не менее чем в 10% статей, процитированных как минимум пять раз в течение года после публикации.

Эту группу возглавили четыре организации из США: национальные институты здоровья, министерство энергетики, минобороны и национальный научный фонд.

Среди лидеров оказались также совет по физическим и техническим наукам (Великобритания), Евросоюз и Германский исследовательский фонд. Китайская академия наук оказалась на восьмом месте в этом списке.

Что касается качества статей из России, то 2% публикаций российских ученых цитировались не менее пяти раз за год с момента публикации. 17% статей были процитированы за это время лишь раз. Эти показатели значительно ниже, чем у авторов из США и Европы, подчеркивает Шапира в комментарии для РИА Новости.

Нанотехнологии без границ

Еще одним критерием, по которому можно судить о качестве научных работ, стала доля соавторов из числа зарубежных ученых. 23% всех мировых статей по нанотехнологиям написано авторами из разных стран.

Китайские ученые имели меньше всего соавторов (17% всех статей, написанных исследователями из КНР). При этом 17% китайских статей написано по результатам работ, поддержанных международными организациями. Для сравнения, у представителей Германии, Франции и Великобритании оба этих показателя значительно выше.

Российские ученые написали 41% своих статей в соавторстве с зарубежными коллегами. В этом плане Россия занимает промежуточное место между Китаем с одной стороны и ведущими европейскими странами – с другой.

Американские исследователи чаще всего писали статьи совместно с китайскими партнерами, но число таких публикаций невелико по сравнению с общим числом статей, написанных учеными этих стран по отдельности. В то же время китайские специалисты, как следует из библиометрического анализа, активно взаимодействуют с коллегами из других азиатских стран (включая Японию).

Другой кластер государств, чьи ученые активно работают в сфере «нано», существует в Европе и это обусловлено, прежде всего, совместными работами в рамках научных программ ЕС.

Российские специалисты наиболее активно сотрудничают с германскими специалистами, на втором месте – коллеги из США, и на третьем – ученые из других, помимо Германии, стран Евросоюза.

По мнению Шапиры и Уонга, для повышения качества результатов в области нанотехнологий следует, прежде всего, активнее развивать международное сотрудничество ученых, стимулируя их активность с помощью различных грантов и конкурсов.

Премьер-министр Турции Р.Т. Эрдоган в ходе своего рабочего визита в Косово выразил готовность выступить в роли посредника в переговорном процессе Сербии и Косово. Как заявил Р.Т. Эрдоган: «Если нам предложат роль посредника, то мы не откажемся». Премьер-министр Косово Х. Тачи положительно оценил такую инициативу и подчеркнул, что Турция может сыграть важную роль в переговорах между Приштиной и Белградом. Р.Т. Эрдоган посетил дислоцированные в г. Призрене турецкие военные части и общался с народом на центральной площади города. «Мы боремся за включение в список мирового наследия всего, что касается нас, начиная от древних тюркских надписей в Монголии вплоть до крепостей в Боснии и Герцеговине, от наших мечетей в Македонии до кладбищ в Иерусалиме», – отметил Р.Т. Эрдоган. Муниципалитет г. Призрена присвоил Р.Т. Эрдогану звание почетного гражданина города и вручил ему символические золотые ключи от городской крепости. «Я уже смогу войти в Призрень, не стучась в дверь», – пошутил турецкий премьер-министр. Косово > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 30 ноября 2010 > № 274955

Израильская Strauss Group Ltd, один из ведущих операторов рынка обжаренного и молотого кофе в Центральной и Восточной Европе, приобрела кофейный бренд Le Cafe в России. За бренд Strauss Group заплатила 37 млн.долл., еще 6 млн.долл. – за 51% акций компании Le Cafe Group. Компания Strauss продает на российском рынке кофе под маркой Elite, владеет фасовочным заводом в Московской обл. Согласно информации, размещенной на сайте компании «Ле Кафе Солувел рус», «Ле Кафе», по оценке агентства «АС Нильсен», занимает 4 место в России по продажам кофе, произведенного по технологии freeze-dried. Кофе представлен в 73 регионах Российской Федерации, а также на Украине, Белоруссии, Казахстане и Армении. Кофе «Ле Кафе» производится в России компанией «Инстанта рус». Израиль. Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosinvest.com, 30 ноября 2010 > № 266360

Консорциум в составе компаний Delek Group, Noble Energy и Ratio Oil&Gas Exploration объявили о наличии газа на гигантском месторождении Leviathan-1, cообщает израильская газета «Ха-Арец». Разведочное бурение началось шесть недель назад. Газ обнаружен в песках под дном моря на глубине 1634 метра (глубина водной толщи в этом месте составляет 5100 м.). Характеристики газосодержащих песков в этом месте сходны с месторождением Tamar.

Два месяца назад в компании Noble Energy говорили о 50% вероятности наличия на этом месторождении 453 млрд.куб.м. газа. Сейчас пользуются другой формулировкой – газ на месторождении имеется, однако его объемы еще необходимо уточнить. В консорциуме обещают огласить предварительные прикидки по объемам резервов через две недели.

Занимательное моделирование. Лидеры мира инноваций известны: их продуктами пользуется или мечтает пользоваться весь мир. За успехами США, Японии, Израиля, Финляндии и даже Китая стоят различные подходы к стимулированию инновационной активности.

Технологическое лидерство невозможно без системного подхода. Финансирование инфраструктуры, налоговые стимулы для разработок и исследований, поощряющая инновации юридическая система, предоставление посевного капитала и поддержка научных центров – типичные инструменты стимулирования инновационной деятельности.

Наиболее привлекательными кажутся примеры стран, сумевших добиться результатов в удивительно короткие сроки. Финляндия, активно стимулирующая инновации с середины 1990-х, или Израиль, реализующий программу поддержки венчурных фондов примерно с того же времени. С другой стороны, нельзя оставить без внимания национальные инновационные системы, выстроенные в США или Японии, – этим странам первым приходилось искать решения, которые теперь с успехом используют многие их конкуренты.

Большие деньги. Опыт США – передовой сразу в нескольких областях: здесь и абсолютное лидерство по объему венчурных инвестиций, и построение первоклассной системы защиты и коммерциализации интеллектуальной собственности.

Развитию индустрии помогли такие яркие эпизоды, как IPO компьютерной компании Digital Equipment Corporation, оцененной в 1968г. в 355 млн.долл. История этих млн. началась с 70 тыс.долл., вложенных в 1957г. American Research and Development Corporation, одним из первых венчурных фондов Америки. Выросшие в 500 раз инвестиции привлекли внимание к отрасли, в т.ч. и со стороны частных пенсионных фондов. Они наполнили инновационную систему деньгами, в то время как господдержка университетов и малого бизнеса позволила активировать механизм по выработке идей, до сих пор работающий без серьезных сбоев. Без частной инициативы – этого вечного мотора «американского чуда» – не обошлось и здесь. Принятие акта Бея – Доула дало университетам возможность становиться собственниками того интеллектуального продукта, который создавался за счет государственных грантов. Закон, который в дек. этого года отметит тридцатилетие, часто называют самым важным из принятых в прошлом веке в США. Ассоциация менеджеров университетских технологий, занимавшаяся коммерциализацией научных разработок, стала с течением времени генерировать существенный вклад в экономику: сумма платежей в виде роялти к 2004г. достигла почти 1,5 млрд.долл., продажи лицензируемой продукции принесли 54 млрд.долл., было создано 435 тыс. новых рабочих мест. Членам ассоциации, как и десяткам других инновационных компаний, начинавших свой путь в университетских лабораториях, именно этот закон открыл дорогу в жизнь.

Оценив эффективность мер, связанных с реформированием законодательства, американцы пошли дальше: взяли на вооружение концепцию «открытых инноваций». Она предполагает свободный обмен идеями как внутри компаний, так и с внешней средой. Нет, покровы тайны не спали с лабораторий, в которых ковались новые технологии, – просто крупнейшие корпорации США пришли к выводу, что им выгоднее покупать разработанные технологии на открытом рынке, чем проводить собственные НИОКР, сопряженные с риском неудачи или создания невостребованного решения. Отделы «развития за счет исследований» превратились в отделы «роста за счет покупок» – технологии приобретались, практики адаптировались, рост продолжался.

На фоне заметных шагов в сфере регулирования в США шла и более традиционная работа, связанная с поддержкой инноваций за счет государственных средств. За 20 лет финансирование по одной только программе SBIR получили 65 тыс. проектов из 400 тыс. поданных заявок. Объем инвестиций, направленных правительством США на финансирование проектов, составляет 13 млрд.долл., а бюджет программы на 2009г. – 1,5 млрд.долл. Ресурсы целенаправленно шли на поддержку малых и средних предприятий – туда, где высокие риски мешали проявляться частной финансовой инициативе в достаточных для роста экономики объемах. В ход пошел полный арсенал: налоговые льготы, льготное кредитование, гарантии по займам, целевые субсидии. Финансирование предоставлялось до этапа вывода разработок на рынок – с этого момента государственные средства уже были недоступны.

Без фундамента. В Японии национальная инновационная модель напрямую подчинялась политике внешней торговли. Внутренний рынок острова не способен обеспечить спрос, необходимый для сохранения экономического лидерства, отсюда и специфичные меры по поддержке инновационного экспорта. Для этого используются льготное кредитование и страхование экспорта, частичное освобождение экспортеров от налогов, прямое субсидирование участников внешнеэкономической деятельности. Передовые технологические решения создавались за счет скупки иностранных патентов и их применения в товарах. Впрочем, такой путь показал свою слабость. По причине неразвитости фундаментальной науки оказались невозможны крупномасштабные прорывные проекты. В частности, в 80гг. прошлого века огромные ресурсы, выделенные на разработку компьютеров пятого поколения, технологии, способной к свободному восприятию текстов на естественных языках, не принесли результатов. Препятствием стало как раз непонимание роли фундаментальных наук, прежде всего лингвистики и когнитивных исследований.

Довольно уникальным для развитых инновационных экономик является то, что в Японии расходы на сектор НИОКР со стороны государства стабильны и уже на протяжении восьми лет изменяются очень слабо, постепенно снижаясь от 1,8 трлн. до 1,6 трлн. иен на протяжении 2001-09гг. Это объясняется культурой ведения бизнеса в стране, где традиционным источником финансирования скорее являются корпорации и банки, нежели государство.

Высокотехнологичные успехи Японии также во многом были связаны с большим числом выпускаемых учебными заведениями в 80гг. прошлого века инженеров, что позволяло внедрять все новинки на производстве в кратчайшие сроки. В то же время небольшое число научных работников не позволяло создавать инновации. Пример Страны восходящего солнца показывает, что даже копирование практик лидеров, таких, как США, способно быть эффективным, но при этом не отменяет главного недостатка такого подхода – отсутствия оригинальности, которая является сутью инноваций. Представление о Японии как о мировом лидере создания инноваций не вполне соответствует действительности. Япония лучше других внедряла инновации, но не создала системы эффективного инвестирования в их разработку.

Мотивация для инноваций. В основе инновационного успеха Израиля лежат принцип государственно-частного партнерства и успешная реализация финансирования через фонды. Семейство фондов под названием Yozma, что на иврите означает «инициатива», было запущено правительством страны в 1993г. В этот момент растущие технологические компании как раз испытывали заметный дефицит капитала, который решено было удовлетворить в первую очередь за счет иностранных инвестиций. Было сформировано 10 фондов, каждый управлял 20 млн.долл., из которых 40% составляли государственные средства, выделенные Yozma, а 60% – иностранные инвестиции. Впрочем, допускается и больший вклад со стороны государства, но только на начальном этапе, где носитель идеи может получить до 90% госсредств вдобавок к 10% собственных вложений в стартовый капитал. Инвесторам, выступающим партнерами научных организаций, субсидии выделяются более скромные – порядка двух третей вложенных в НИОКР средств.

Наличие частного интереса в росте вложений и принятие риска убытков государством стало формулой успеха венчурных фондов Израиля. Право выкупить у государства паи стимулировало менеджеров увеличивать стоимость компаний под управлением фонда – 9 из 15 проинвестированных компаний вышли на IPO, а участники 9 из 10 фондов реализовали свое право на выкуп долей в фонде у государства. Десять фондов, созданных Yozma в период с 1992 по 1997г., привлекли более 200 млн.долл. инвестиций, после чего государство позволило их приватизировать. На сегодняшний день общая капитализация этих венчурных фондов составляет 3 млрд.долл. Вкупе с поддержкой проектов на посевных стадиях такой подход обеспечил венчурный конвейер постоянным притоком потенциальных объектов инвестирования. Это стало причиной создания индустрии, по размаху сравнимой с американской.

Быстро, но дорого. Отличительной особенностью инновационной среды Финляндии является быстрота ее создания. В условиях экономического кризиса начала 1990-х, связанного с падением спроса на основные товары экспорта страны – продукцию деревообработки, именно государство волевым решением смогло заложить основы для национальной инновационной системы страны. И, несмотря на все сложности, финансировало эту инициативу. Сейчас объемы финансирования со стороны государства по-прежнему внушительные – 1,2 млрд. евро в 2009г. – и вполне сопоставимы с затратами США в рамках программ поддержки инновационных предприятий. Затраты на запуск инновационной системы себя оправдывают, ведь доля коммерческих фирм в общих расходах Финляндии на исследования и разработки составляет более 80% от общей суммы почти в 7 млрд. евро. При этом характерной особенностью модели является то, что фундаментальную науку бизнес не финансирует – здесь все целиком зависит от государства. В итоге в государственных расходах большую часть составляют госзаказ на исследования и поддержка программ разработок в университетах, политехнических институтах – т.е. стимулирование источников прорывных технологических разработок.

Все по плану. Очевидный для России интерес вызывает процесс построения инновационной системы в странах группы БРИК. Китай, стоящий в ней особняком, наглядно демонстрирует, как можно плавно переходить от плановой экономики к рыночным механизмам в контролируемой среде. К 2020г. в Китае должна быть достигнута цель создания «инновационно ориентированного» общества. Основной показатель прогресса – доля расходов на научные разработки. В поставленные сроки она должна увеличиться до 2,5% ВВП (в 2007г. составляла 1,4% ВВП). При этом привлечение как иностранных инвестиций, так и национального частного капитала, похоже, пока не является явным приоритетом – в структуре венчурных инвестиций 90% по-прежнему приходится на государственные средства.

Государственные программы Китая страдают от характерных хорошо знакомых нам проблем плановой экономики. Зачастую подавляется инициатива малых и средних инновационных компаний, ведущих разработки в областях, отличных от заявленных приоритетов, а большие объемы финансирования используются недостаточно эффективно, что приводит к декларированию достижения заявленных показателей, но не к их реальному выполнению. В то же время концентрация усилий на отдельных направлениях приводит к прорывам в этих областях. Типичной иллюстрацией происходящих в Китае процессов является бурный рост патентной активности. Система поощрений и плановых показателей стимулировала бюрократию к регистрации всех возможных новшеств вне зависимости от их ценности и новизны: западные эксперты отмечают взрывной рост числа патентов на фоне их низкого качества.

Важным вызовом для Китая является и преодоление культурного барьера, связанного с особенностями образовательной системы, построенной на выучивании и копировании, что делает проблемным создание инноваций мирового уровня. Впрочем, проблема эта уже осознана и решается как за счет внутренних изменений, так и путем обучения китайских студентов в заграничных университетах.

Несмотря на отдельные недостатки, можно говорить о том, что масштаб усилий в Китае обеспечит результаты – поиск правильных решений идет сразу в нескольких направлениях. Так, на фоне большой доли госсредств в сфере разработок есть отдельные регионы с самостоятельными моделями развития – там объем иностранных инвестиций в НИОКР достигает 67%. Как раз разнообразие подходов внутри одной страны более всего может помочь подобрать правильную смесь стимулов и усилий для самовоспроизводящейся инновационной среды.

Законы привлекательности. Далеко не все страны обладают такими ресурсами, как у Китая, для построения инноваций. В Индии модель стимулирования инновационной деятельности формировалась с учетом необходимости привлечь в страну иностранный капитал. Для этого была реализована система налоговых послаблений, которая вкупе с низкой стоимостью рабочей силы смогла привлечь не только ИТ- и бизнес-аутсорсинг, но и производство и исследовательские центры в области химии и фармацевтики. Важной чертой развития инновационного процесса в стране со слабо развитой инфраструктурой стала концентрация высокотехнологичных производств, которая происходит в индийских технопарках, предлагающих невиданный по меркам местных жителей комфорт. Хотя для населения, страдающего от нехватки питьевой воды, такие достижения в развитии инфраструктуры, как 32 гектара технопарка, полностью покрытых Wi-Fi, пока не очень актуальны.

Конкуренция идей и людей. Ставка на инновации – это не только удел признанных лидеров или развивающихся экономик. Доказавшие свою успешность экономические модели заставляют меняться всех, и примером здесь может служить консервативная Великобритания.

Будущим чемпионам английской (а может быть, и мировой) экономики – передовым инновационным компаниям – предложат вселиться в построенные для Олимпиады-2012 здания, переделав их под офисы. Правда, ждать окончания столь ожидаемого соревнования, чтобы проверить серьезность намерений правительства, не придется. Уже в ближайшее время власти страны обещают пересмотреть законы об интеллектуальной собственности, а также улучшить ситуацию с миграционной политикой, введя специальные визы для высокотехнологичных предпринимателей. Нельзя сказать, что Соединенное Королевство – новый игрок на инновационной сцене, да и объявленные планы реформ явно не последние в Европе. Но все это говорит об обострившейся конкуренции за лучшие умы и идеи. Этот процесс предъявит новые требования к государственным моделям. А значит, будут нужны инновации в квадрате – инновационные подходы к стимулированию инноваций.

Количество российских туристов, выехавших за рубеж за девять месяцев 2010г., выросло на 34% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. и составило 9,79 млн.чел., сообщается в понедельник на сайте Федерального агентства по туризму Минспорттуризма России.

Самым популярным направлением у россиян оставалась Турция – более 2,16 млн. российских туристов посетили страну за этот период, что на 26% больше, чем девять месяцев пред.г. На втором месте – Египет (более 1,5 млн.чел.), на третьем – Китай (чуть более 1 млн.).

Самые высокие темпы роста российского турпотока зафиксированы в Таиланд (более 100%), Кубу (58%), Египет (50%), Латвию и Литву (53% и 47% соответственно), Кипр (54%), Китай (41%), Испанию (40%), Израиль (40%) и ОАЭ (37%).

По сравнению с аналогичным периодом 2009г. снизился интерес российских туристов к таким странам, как Филиппины, Словакия, Румыния, Норвегия и Малайзия.

Число поездок россиян за рубеж с деловыми целями увеличилось незначительно (2%) и составило за девять месяцев 2010г. чуть более 961 тыс.

Количество иностранных туристов, посетивших РФ, за девять месяцев 2010г., увеличилось на 2% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. и составило более 1,8 млн.чел. Больше всего туристов в Россию приехали из Германии – более 306 тысяч человек, что на 5% больше, чем за тот же период годом ранее.

На втором месте туристы из США и Великобритании (по 145 тысяч человек), на третьем – из Финляндии (почти 110 тысяч). При этом турпоток из США и Финляндии сократился на 12%, из «туманного Альбиона» вырос на 6%.

Самый большой рост турпотока иностранных граждан в Россию зафиксирован из Израиля (30%), Румынии (43%), Турции (29%), Таиланда (29%), Туниса (40%), Словакии (31%), Японии (11%) и Египта (24%).

Число поездок, совершаемых иностранными гражданами в Россию с деловыми целями, достигло 3,27 млн., что на 12% больше, чем годом ранее.

Украина намерена уже в следующем году создать зону свободной торговли (ЗСТ) с Израилем, сообщил на совместной с президентом Израиля Шимоном Пересом пресс-конференции Виктор Янукович. По мнению главы украинского государства, соглашение о ЗСТ, которое планируется подписать в следующем году, станет катализатором экономического сотрудничества двух стран.

Израиль никогда не был стратегическим торговым партнером Украины – поставки в эту страну составляют в структуре украинского экспорта всего 0,96%, пишет Коммерсант-Украина. При этом Киев имеет позитивное сальдо в торговле с Иерусалимом: по итогам янв.-сент. нынешнего года объемы украинского экспорта в Израиль выросли на 31,9%, до $349,5 млн., а импорт израильских товаров в Украину – на 28,2%, до 66,4 млн.долл. Основными статьями украинского экспорта в Израиль являются зерно, черные металлы и продукция химической промышленности. Из Израиля ввозятся фрукты, фармацевтическая продукция и медицинское оборудование.

Украина стремится создать ЗСТ и с другими странами. Так, в мае Виктор Янукович объявил о начале переговоров о создании ЗСТ с Турцией, а вскоре Украина намерена начать аналогичные переговоры с Сирией – соответствующее решение, как ожидается, будет принято в ходе визита президента этой страны Башара Аль-Асада в Украину. Сейчас Украина ведет переговоры о создании ЗСТ с Евросоюзом, Канадой, Сингапуром, о модернизации аналогичного режима – со странами СНГ. Помимо стран СНГ, Украина имеет соглашения о ЗСТ с Грузией, Македонией и странами Европейской ассоциации свободной торговли (Исландия, Лихтенштейн, Норвегия и Швейцария).

Небольшой товарооборот между странами существенно упрощает создание режима свободной торговли, отмечают эксперты. «В отличие от сложных переговоров с ЕС, создание ЗСТ с Израилем потребует лишь обнуления таможенных ставок, что при наличии политической воли возможно осуществить за полгода»,- говорит аналитик ИК BG Capital Виталий Ваврищук.

Впрочем, обнуление ставок несущественно отразится на объемах торговли между странами. «Такая либерализация торгового режима повлияет даже не на несколько отраслей, а скорее – только на несколько компаний, специализирующихся на торговле с Израилем»,- полагает господин Ваврищук. «Мы поставляем в Израиль за маркетинговый год 5-6 пароходов с зерном. Теоретически режим свободной торговли позволит экспортерам вывозить зерно без квотирования, однако практически это маловероятно»,- отмечает директор консалтинговой компании AAA Сергей Наливка. По его словам, создание ЗСТ также позволит Израилю нарастить поставки продуктов питания в Украину, однако не в той степени, чтобы они потеснили товары отечественных производителей.

ОАО «Молочный комбинат «Ставропольский» (МКС) совместно с израильской компанией Hish построит на территории Труновского района Ставрополья уникальный инновационный животноводческий комплекс, рассчитанный на 4 тыс. голов дойного стада, объем инвестиций в проект оценивается а уровне 3 млрд. руб., сообщила РИА Новости в пятницу пресс-секретарь министерства экономического развития края.

При этом она не уточнила сроки реализации проекта.

«Молочный комбинат реализует инвестпроект совместно с израильской компанией Hish, представители которой были в крае этим летом и осмотрели площадку в районе села Безопасного Труновского района, предлагаемую для строительства объектов животноводческого комплекса МКС. Объем инвестиций оценивается в 3 млрд. руб.», – рассказала собеседница агентства.

Она отметила, что органическое молоко высочайшего качества ОАО «МКС» планирует получать благодаря применению инновационных подходов к процессам кормления, доения животных, а также ухода за поголовьем, в т.ч. и их ветеринарного обслуживания. В составе животноводческого комплекса планируется фид-центр для производства кормов по сбалансированному индивидуальному рациону, оснащенные роботами залы «добровольного доения» молочных коров. Кроме того, будут собственные мощности по выработке тепла и электроэнергии из биоматериала животных.

«Объемы производства молока можно поднять в разы, не увеличивая численность поголовья, а изменив традиционные подходы. Мы обратились к опыту Израиля как явного лидера в этой сфере, поскольку в этом государстве, где условия для разведения крупного рогатого скота не вполне благоприятные, молочные коровы дают до 12 т. молока, тогда как в Америке и Европе коровы этих же пород дают до 10 т. молока, а в России – до 8 тонн», – пояснил гендиректор ОАО «МКС» Сергей Анисимов.

По словам Анисимова, в последнее время переработчики молока столкнулись с проблемой нехватки сырья, в особенности, высококачественного. В этой связи руководство молкомбината приняло решение создать собственный законченный цикл производства. На текущей стадии реализации проекта завершается работа по подготовке бизнес-плана и выделению земельного участка под строительство животноводческого комплекса. Александра Левшакова

Власти Турции хотят упросить процедуру продажи недвижимости иностранцам. Но не все удостоятся этой чести: для граждан некоторых стран процедура наоборот усложнится. На россиянах возможные нововведения не отразятся.

Согласно проекту нового указа, который был разработан турецким правительством, граждане Израиля и Греции не смогут покупать земельные участки в Турции. С другой стороны, представителям таких государств, как Иран, Сирия, Саудовская Аравия, значительно упростят процедуру покупки.

Газета Daily Milliyet пишет, что в данный момент все иностранные граждане, у которых есть паспорт с фотографией, имеют право на покупку недвижимости в стране. При сделках с недвижимостью нет необходимости учитывать, является ли иностранный гражданин представителем государства, имеющего с Турцией соглашение о взаимном сотрудничестве. Имеется в виду, что обе страны взаимно уважают права граждан. В этом смысле запрет на покупку земли гражданами Греции и Израиля носит политическую окраску, сообщает Hurriyet.

Однако, если поправка к закону будет принята, Турция может потерять статус одного из лидеров по продажам недвижимости в регионе. Разделение покупателей по национальному признаку уже вызывает недовольство многих инвесторов.

Перед этим была отклонена попытка ограничить права иностранцев, владеющих собственностью, временными рамками (аренда на 99 лет). В данный момент права иностранцев, купивших недвижимость, не ограничены никакими сроками.

Напомним, что россияне на данный момент могут купить землю в Турции только на юридическое лицо, зарегистрированное в Турции. Других существенных ограничений для российских покупателей недвижимости в этой стране нет. Покупка жилья в Турции дает право иностранцу получить вид на жительство, а в дальнейшем и гражданство этой страны. При этом в отличие от стран Евросоюза наличие ВНЖ не обязывает его владельца находиться на территории Турции определенное количество дней в году. Подробнее о покупке недвижимости в Турции читайте в этой статье.

Договор о взаимной отмене виз между Украиной и Израилем, который вступит в силу с фев. следующего года, увеличит количество израильских туристов и будет способствовать притоку инвестиций на Украину. Такое мнение в среду озвучил президент Украины Виктор Янукович.

Украина и Израиль в июле подписали соглашение о безвизовом режиме. После прохождения технических процедур украинцы и израильтяне смогут посещать страны без виз на период до 90 дней.

«Это (отмена виз) будет способствовать не только увеличению количества туристов между Украиной и Израилем, а позитивно скажется на углублении экономического, инвестиционного и научно-технического сотрудничества», – сказал украинский президент на пресс-конференции с президентом Израиля Шимоном Пересом, который находится в Киеве с государственным визитом.

Израильские власти рассчитывают, что после отмены визовых требований число украинских туристов увеличится более чем в два раза и в ближайшие годы превысит 200 тысяч человек. С 2008г. безвизовый режим действует между Израилем и Россией. Александр Савоченко

Утром 21 нояб. министр сельского хозяйства Шалом Симхон обвинил министерство внутренних дел в нарушении соглашения с фермерами, лишив права на въезд 4000 иностранных рабочих. Это заявление было сделано Симхоном в связи с начавшейся 21-нрября забастовкой фермеров, грозящей нехваткой овощей и фруктов.

Симхон сказал также, что политика МВД приведет к тому, что цены на овощи и фрукты поднимутся. Это, по его словам, задерживает также реализацию правительственной программы по переходу на механизированный труд и привлечению палестинских и израильских рабочих.

Симхон выразил надежду, что сегодня начнутся переговоры между министерствами финансов, внутренних дел, сельского хозяйства и представителями Объединения фермеров Израиля. Он потребовал, чтобы гендиректор МВД позаботился о выполнении данных фермерам обещаний, и чтобы число иностранных рабочих соответствовало тому, которое записано в соглашении.

По словам представителей Объединения фермеров, сейчас ощущается катастрофическая нехватка рабочих рук, и без иностранных рабочих, главным образом из Таиланда, поставка на рынки страны овощей и фруктов невозможна. На вопрос, почему фермеры не используют местную рабочую силу, было сказано, что израильские рабочие не знают всех тонкостей работы в парниках и работа эта для них слишком тяжелая.

Компания Lockheed Martin выиграла четвертый производственный контракт на выпуск 31 истребителя F-35 Joint Strike Fighter.

По условиям сделки, объявленного Пентагоном в пятницу, компания произведет 10 самолетов F-35А с обычным взлетом и посадкой для ВВС США, 16 самолетов версии с коротким взлетом и вертикальной посадкой F-35B для Корпуса морской пехоты США, четыре палубных истребителя F-35C для ВМС США и один F-35B для ВМС Великобритании. Этот, четвертый по счету контракт, был согласован с Пентагоном в сент. этого года по так называемой фиксированной цене, т.е. на два года раньше срока.

Предыдущие контракты заключались по схеме «стоимость + издержки», которая позволяла компании компенсировать перерасход средств за счет правительства.

По прогнозам, производство для военной авиации США 2443 самолетов F-35 в течение двух десятилетий должно обойтись в 382 млрд.долл. США. В начале этого года министр обороны США Роберт Гейтс (Robert Gates) разрешил продлить на 13 месяцев время на разработку самолета. Считается, что США и восемь стран-участниц проекта – Великобритания, Италия, Нидерланды, Турция, Канада, Австралия, Дания и Норвегия – закупят в общей сложности более 3100 самолетов этого типа. Недавно Израиль объявил о планах закупить 20 истребителей F-35 по цене 96 млн.долл. за машину.

Во время встречи с министром сельского хозяйстве Шаломом Симхоном вице-премьер правительства России Виктор Зубков заявил, что Россия готова закупить весь картофель, который производит Израиль. TheMarker сообщает, что Симхон пообещал Зубкову оказать России помощь в снабжении овощами и другой с/х продукцией.

Израильские фермеры собирают 600,000 т. картофеля в год. Россия производит почти в десять раз больше – 5-6 млн.т. в год. Однако в нынешнем году из-за небывало жаркого лета в России погибла большая часть урожая. Не уродился картофель и в соседних республиках – Украине и Белоруссии. Уже сейчас оптовые цены на картофель в Москве выросли на 54%; это означает, что розничные цены поднимутся на 70-100%, поясняет TheMarker.

Потребление картофеля на душу населения в Израиле почти втрое меньше, чем в России – 40 кг. в год против 110-120 кг. Не менее половины производимого картофеля Израиль экспортирует, являясь одним из ведущих поставщиком этой продукции на мировые рынки. В 2007г. местные фермеры отправили на экспорт 400,000 т. картошки. Однако в последние годы из-за уменьшения квот на воду для сельского хозяйства производство картофеля уменьшилось, и объемы экспорта сократились до 220,000 т. в год.

Большая часть израильского картофеля идет в Западную Европу. По данным TheMarker, Израиль не сможет выполнить просьбу Зубкова и увеличить экспорт картошки в Россию, т.к. фермеры не получили заказов заранее и не располагают достаточным количеством посевного материала, чтобы быстро нарастить производство.

За последние четыре года, с 2005 по 2009, экспорт израильской с/х продукции в Россию почти утроился и достиг 200 млн.долл. Главными статьями экспорта являются перец (34 млн.долл.) и морковь (26 млн.долл.).

Олег Чиркунов: Плохо, когда молодые хотят стать чиновниками

Пермский край в дек. открывает свое представительство в Китае для привлечения инвесторов. Губернатор Пермского края рассказал в интервью BFM.ru, какие проекты потребовали азиатских инвестиций

Пермский край в дек. открывает свое представительство в Китае. Его возглавит вице-спикер законодательного собрания Илья Шулькин. Он будет заниматься привлечением инвесторов для региона.

Губернатор Пермского края Олег Чиркунов рассказал в интервью BFM.ru, какие задачи поставлены перед представителем края.

• Саму идею открыть представительство в Китае подсказала министр экономического развития России Эльвира Набиуллина. Изначально я с ней начал общаться по поводу того, что неплохо было бы открыть представительство в Европе. Там все понятно и ясно в плане работы с инвесторами: если кто-то из европейских инвесторов решил работать в России, наша задача сделать так, чтобы он начал изучать российские регионы с Пермского края. Она мне посоветовала обратить внимание на Китай в силу растущей экономики этого государства. Мне показалось, что это очень разумно. Китай – огромный рынок. Более того, пермские предприятия сектора удобрений на этом рынке уже работают. Но мы до конца не понимаем, какие сегодня преимущества есть у китайского бизнеса, у китайской экономики, и как эти ниточки связать с российским бизнесом. Так что Илья Шулькин – это, скорее, человек, который должен будет почувствовать и понять возможность развития наших отношений. Мы должны понять, где пересекутся интересы китайских инвесторов и российского бизнеса.

Этот проект рассчитан, как минимум, на год, но, скорее, на годы. Надо начать делать первые шаги: успешные или неуспешные. Отрицательный опыт тоже чего-то стоит. Задачи перед Ильей поставлены, я настраиваю его на успех, на прорыв.

• Где будет располагаться офис?

• Как выглядят стены в представительстве, я даже не интересовался. Очевидно, что офис будет в Пекине, по крайней мере, на первом этапе.

• Вы упомянули производителей удобрений. Эти предприятия Пермского края рассматривают Китай только как рынок сбыта? Или инвесторы тоже будут связаны с сектором минеральных удобрений?

• Думаю, что нет. Все, что касается калийных удобрений, фактически мы как регион – монополисты в этой части Земного шара (в Пермском крае расположены «Сильвинит» и «Уралкалий». «Уралкалий» обеспечивает 9% мировых поставок калийных удобрений. «Сильвинит» по итогам 2008г. занял пятое место в мире среди производителей калийных удобрений, – BFM.ru). И эти компании, думаю, в нашей помощи в Китае не нуждаются. Российские компании сейчас инвестируют в новые шахты, в новые фабрики на территории Пермского края и планируют существенно увеличивать добычу. Не думаю, что это будет нашей основной сферой взаимоотношений с Китаем через наше представительство.

• Во что тогда должны вкладываться китайские инвесторы? Не верится, что Илья Шулькин поехал, что называется, вслепую – найти хоть кого-нибудь для региона.

• На старте есть два направления. Первое – это все, что связано с инновационным развитием. Мы сейчас внимательно смотрим, как в США, в Германии, в Израиле встали на ноги университеты, как они превратились в часть экономики. У нас пока университет – это инструмент, который просто производит людей с дипломом. В Китае, мы понимаем, прилагаются колоссальные усилия в этой части. И имеются уже первые результаты в развитии университетов. Наладить контакт наших университетов с китайскими, в т.ч. изучить возможность подготовки китайских студентов в наших университетах – это одна из задач. Вторая тема – инфраструктурная. Мы сейчас решаем вопрос строительства магистрали «Белкомур» – это глобальный проект, предполагающий строительство спрямляющей железной дороги меридионального типа Архангельск-Сыктывкар-Гайны-Соликамск. Тяжело решаем, через инвестиционный фонд. И я не исключаю, что надо поискать заинтересованные в этом проекте компании и среди представителей азиатской экономики. Это вторая задача, поставленная перед Ильей Шулькиным. Плюс к этому, он должен попытаться понять, как можно наладить взаимодействие между торгово-промышленными палатами Китая и Пермского края, какие именно контакты мы должны организовать на уровне среднего бизнеса.

• А сколько вы намерены привлечь средств от инвесторов на проект «Белкомур»?

• Стоимость этого проекта – 100 млрд. руб. Так значится в предварительной проектной документации. Думаю, более точно подсчитают при подготовке проектной документации. Надеюсь, станет меньше.

• Если говорить о российских инвесторах. К вам в регион пришло несколько российских бизнесменов после продажи в июне компанией Дмитрия Рыболовлева 53,2% акций «Уралкалия». Вы с ними уже встречались после покупки? Обсуждали, какие перед ними стоят обязательства по вложениям в развитие края?

• Мы встречались не раз. У нас хороший рабочий контакт. Но что касается социальной ответственности бизнеса, здесь мы очень осторожны. Я исхожу из того, что главная социальная ответственность бизнеса – это создавать рабочие места, причем с высоким уровнем производительности труда. Потому что скоро рабочая сила станет дефицитом. И вторая задача – платить налоги. А на эти налоги уже государство должно решать все остальные социальные и инфраструктурные вопросы. Поэтому специальных задач ни у одного бизнеса на территории Пермского края – построить школу, дорогу, больницу – не существует.

• Вы просто находка для российских бизнесменов. В Пермском крае вы задумали проект, схожий со «Сколково», – создание инновационного центра. Во сколько, примерно, оцениваете затраты?

• Мы очень часто, когда начинаем говорить о каком-то проекте, видим только его материальную составляющую – стены, инфраструктура и что-то другое. А может оказаться, что проект инновационного развития в большой мере виртуален.

• Независимые наблюдатели, кстати, говорят, что минус «Сколково» как раз и заключается в территориальной ограниченности проекта.

• Мы сейчас пытаемся понять, чем наши университеты отличаются от самых успешных зарубежных. И, может быть, отличие отнюдь не в материальной базе. Мне кажется, что главная проблема – это то, что у нас сегодня нет успешных личных проектов. Нет такой мечты, которую бы студент имел с первого года обучения и к которой бы он стремился. Примеры – истории Facebook, Google, ICQ. Во многих университетах за рубежом люди приходят учиться туда и знают истории успеха студентов этих вузов. Они знают, что здесь учился такой же молодой студент без связей и богатых родителей. И он что-то придумал, стал богатым и знаменитым, успешным. И когда человек видит такой звездный пример, он к этому стремится. А у нас другие стереотипы. На кого мы сегодня можем равняться? В бизнесе на тех, кто успешно поучаствовал в приватизации, на тех, кто работает в крупных корпорациях, на тех, кто работает во власти. Если кто-то из молодежи хочет стать чиновником, чтобы заработать, то это очень плохой сигнал для нации. Человек должен в первую очередь хотеть стать богатым благодаря своему собственному умственному труду. Вот чего у нас сегодня не хватает. И это не создашь ни стенами, ни чем-то другим. И если у нас нет успешных историй, то нам надо черпать где-то извне. Мы пытаемся сейчас создать контакты с иностранными университетами на уровне «профессор-профессор». Каким-то образом показать нашим молодым ученым истории успеха. Вывести их на зарубежный рынок знаний. Вот в чем суть нашего проекта. А стены мы будем строить позже.

• Вы говорили об этом проекте с кем-то из представителей федеральных властей?

• Мы много общаемся на эту тему и с министром образования [Андреем Фурсенко] и с теми, кто близок к инновационной тематике – с «Роснано» Анатолия Чубайса. Общались на эту тему с Аркадием Дворковичем [помощник президента]. Я думаю, что в целом мы одинаково все понимаем, куда надо идти.

• С какими вузами уже установлены контакты?

• На сегодняшний день у нас есть контакты с американскими, немецкими и израильскими вузами. Конечно, мы тоже мечтаем о том, чтобы у нас появился современный университетский кампус. И мы будем его проектировать. Но даже в самых успешных университетах большинство зданий построено выпускниками, теми, кто там учился, теми, кто благодаря этому университету стали великими. Вот так должны финансироваться университеты, а не по принципу того, что государство достало из кармана деньги, построило стены, а в этих стенах нет никого, кто хочет стать великим.

• Вы тоже рассчитываете на своих пермских студентов, которые, возможно, когда-нибудь станут успешными и помогут вам этот проект реализовать? т.е. построят пермское «Сколково».

• Это будет не скоро, но в принципе, идем к этому. Сейчас надо сделать первый шаг. Сделать так, чтобы появились истории успеха, на которые смогут равняться студенты, чтобы появились люди, которые своими мозгами стали богатыми и великими.

• Без материальной помощи?

• Помощь материальная никогда никому не мешала. Но и говорить, что это самая главная составляющая, думаю, нельзя. Это точно не самое главное.

• Месяц назад ваша кандидатура была одобрена депутатами законодательного собрания края на второй губернаторский срок. Какие первоочередные задачи вы после это для себя поставили?

• Новый период начинается с 1 дек. Сейчас мы в команде обсуждаем задачи, в т.ч. приоритетные. Мы определили приоритеты для себя – это инновационное развитие, развитие университетов, взаимосвязь с промышленностью. Это создание комфортной городской среды. Еще одно направление – развитие проекта «Пермь – культурная столица Европы». В его рамках мы хотим оживить край, сделать так, чтобы людям здесь было интересно жить. Бросить вызов, если угодно, другим городам.

• Как сейчас этот проект развивается?

• В соответствии с нормами Евросоюза в этом проекте не могут участвовать страны, не входящие в ЕС. Нам предстоит пройти несколько шагов. Во-первых, вместе с федеральными органами власти надо убедить наших европейских коллег, что мы тоже Европа. И мы этот вопрос сегодня прорабатываем. Но это формальная часть, не самая важная. Потому что надо не только добиться этого формально, надо показать, что мы действительно интересны для той же Европы в сфере культуры. В этой части мы уже кое-что делаем. В Париже на выставке современных художников сейчас выставлена рядом с Лувром «Пермская ротонда», собранная Александром Бродским из старых дверей. Месяц назад в Лионе была выставка пермской деревянной скульптуры. Мы так потихоньку завоевываем Европу.- Судя по проекту бюджета на 2011г., край постепенно выходит из кризиса. Дефицит сократился до 7,9 млрд. руб., доходы составили уже 59,7 млрд. В 2010г. бюджет был с доходами в 42 млрд. и дефицитом в 9 млрд. За счет чего удалось поправить финансовые показатели?

• Дефицит носит технический характер. В течение года есть доходы и расходы, есть третий показатель – это те резервы, которые у нас накоплены. Мы в кризис входили с накопленными резервами примерно в 20 млрд. руб. на 1 янв. 2009г. В течение двух лет – 2009-2010 – мы большую часть этих резервов проели. Но до сих пор такая «финансовая подушка» у нас есть.

• Каков ее размер сегодня?

• То, что сейчас вы видите как дефицит, 7 млрд. руб., эта та сумма, которую мы надеемся на конец этого года иметь у себя на счетах. Деньги этого года пойдут на покрытие расходов следующего года. Эта та часть, которую мы постепенно собираемся аккумулировать и в следующем году. По сути, наш бюджет все эти годы был бездефицитным. Не может быть дефицитным бюджет при наличии резервов. Это текущий дефицит. Мы в эти годы зарабатывали меньше, чем тратили, но покрывали это собственными доходами предыдущих периодов.

По бюджету мы чувствуем, что ситуация на рынке меняется и экономика постепенно выходит на вполне достойный уровень. Заслуга ли это власти? Власть ведь всегда занимает очень простую позицию: когда экономика идет вверх – это заслуга власти, когда случается кризис – это рынок так сработал.

Главное, что мы может сделать для бизнеса, – это предоставить минимальную налоговую нагрузку и создать прозрачные отношения с властью. У нас самый низкий в стране налог на прибыль. Мы декларируем то, что власть у нас не использует свои возможности для того, чтобы обогащаться. Мы прозрачны с точки зрения создания антикоррупционной политики и стараемся делать так, чтобы на бизнес не возлагались не предусмотренные законом соцобязательства. Этого более чем достаточно для развития бизнеса.

• А вы сами как контролируете антикоррупционную составляющую? Часто коррупция возникает на уровне общения бизнеса с чиновниками средней руки.

• Самое важное, что может сделать любой руководитель для борьбы с коррупцией, – сам не воровать. Это на 90% залог успеха. Дальше чиновники вынуждены будут в какой-то мере копировать действия своего руководителя. При этом всегда будут возникать ситуации, когда какой-то чиновник будет пытаться незаконно заработать деньги. А это просто надо жестко пресекать.

• В 2009г. вы агитировали жителей края к тому, чтобы они сообщали о совершенных именно вами коррупционных действиях. Много сообщений пришло?

• Я предложил публично высказываться по поводу деятельности нашей команды [правительства края]. За весь этот период каких-то прямых сигналов о том, что кто-то из руководства Пермского края нарушает закон, не поступило. По другому уровню чиновников мы получаем эти сигналы почти каждый день и пытаемся объективно разбираться. В ближайшее время я эту работу постараюсь активизировать. Борьба с коррупцией более эффективна, когда у людей есть доступ к информации о том, что происходит во власти.

Поступающую информацию я тут же отправляю в правоохранительные органы. Но дело упирается в возможность это проверить и доказать нарушение.

• В окт. в Госдуму был внесен законопроект, который предполагает продажу автономеров на аукционах. Вы явились его инициатором. Насколько для вашего региона этот законопроект актуален?

• Это тоже вопрос прозрачности. Если есть у кого-то желание получить красивый номер, он будет это реализовывать. Если мы не описали процесс, как это можно сделать, он будет искать связи, контакты. Также будет покупать этот номер неофициально. Именно это мы и хотим обойти. Яна Милюкова

Международный аэропорт Самары Курумоч в окт. 2010г. обслужил более 140,9 тыс.чел., что на 18,5% больше, чем за аналогичный период 2009г.

Пассажиропоток на внутрироссийских рейсах увеличился на 7,4%, а на международных – на 45,4%. Среди наиболее популярных внутрироссийских направлений в окт. лидирует Москва (пассажиропоток на этих рейсах вырос на 6,5%), затем следуют Санкт-Петербург (пассажиропоток остался на уровне окт. 2009г.) и Сургут (рост 46,8%), уточняется на сайте воздушной гавани.

Наибольшее количество пассажиров, обслуженных аэропортом в окт. 2010г. на регулярных международных рейсах, отмечается на маршруте Самара – Прага (3,7 тыс.чел., рост на 27,6%), а также на таких направлениях, как Тель-Авив (плюс 70,2%), Ташкент (рост на 48,6%) и Душанбе (71,9%).

С начала 2010г. общий пассажиропоток аэропорта Курумоч достиг 1,392 млн.чел., что уже превышает итоговые показатели 2009г.

Правительство Израиля создает специальный комитет, который рассмотрит возможность оказания поддержки компаниям в финансировании проекта разработки района Тамар на северном побережье страны. Ранее консорциум во главе с американской Noble Energy, осуществляющий добычу в Тамар, заявил, что необходимы инвестиции в 3 млрд.долл. Noble принадлежит 36% проекта разработки месторождений Тамар, остальное израильским компаниям: Isramco Negev – 28,75%, Delek Drilling LP и Avner Oil – по 15,625%, Dor Gas Exploration – 4%. Delek Drilling и Avner Oil Exploration уже получили кредит на 380 млн.долл. от Barclays Capital и HSBC, а Isramco Negev – от Deutsche Bank – на 350 млн.долл., однако финансирования не хватает. Министерство финансов Израиля заявило, что добыча на Тамар должна начаться в 2013г., и ее нельзя откладывать.

В янв. 2009г. стало известно, что в Средиземном море на глубине более полутора км., недалеко от города Хайфа, обнаружено крупное месторождение природного газа, названное «Тамар-1». Первые оценки этого месторождения определяли его объем в 90 млрд.куб.м.

В июне консорциум пересмотрел прогноз запасов газа в районе в сторону увеличения на 15% – до 238 млрд.куб.м. После этого министр национальной инфраструктуры Израиля Узи Ландау выразил надежду, что запасы природного газа, обнаруженные у израильского побережья, обеспечат стране не менее 70-80 лет энергонезависимости и позволят наладить поставки топлива на внешние рынки.

Найденные ресурсы поставили под вопрос перспективы поставок в Израиль российского газа и могут внести коррективы в планы строительства газопровода «Голубой поток-2». В июне, выступая в Стамбуле, премьер-министр РФ Владимир Путин заявил, что Израилю, скорее всего, не нужен этот газ.

На что жалуетесь? «Реформе ОМС жизненно необходима обратная связь с пациентами. Иначе система всегда будет нам рапортовать, что она работает хорошо», – уверен директор департамента развития медицинского страхования минздравсоцразвития Владимир Зеленский

На прошлой неделе в третьем чтении был одобрен законопроект об обязательном медицинском страховании. Эксперты рассматривали положения закона, как говорится, с лупой. Что получилось в результате первой серии поправок? На этот вопрос «Итогов» ответил один из разработчиков закона, директор департамента развития медицинского страхования Владимир Зеленский.

• Владимир Анатольевич, законопроект об ОМС вызвал немало споров. О чем дискутировали?

• Основная дискуссия разгорелась о том, стоит ли создавать в России централизованную модель обязательного медицинского страхования или продолжать поддерживать 83 разные модели в каждом регионе, как мы это делаем сейчас. Мы исходили из того, что полномочия по ОМС – это полномочия Российской Федерации, но они делегируются регионам для исполнения. Теперь в законе прописана следующая схема: все деньги, поступающие из страховых взносов, идут на федеральный уровень, туда же поступают средства, выделяемые регионами на медицинское страхование детей и пенсионеров, затем они распределяются по регионам. Все получают средства исходя из того, сколько им нужно для выполнения базовой программы ОМС.

• Раньше было не так?

• Раньше регионы выделяли на медицину абсолютно разные средства исходя из собственных возможностей. Мы пытались как-то выравнять качество медицинской помощи, раздавая дотации, но условия в регионах все равно оставались разными. Теперь должна заработать норма закона о том, что граждане России имеют одинаковые права на медицинское обслуживание независимо от территории, где они проживают. Естественно, мы оставляем регионам право добавлять что-то к базовой программе. Многие так и будут делать, например Татарстан, который уже сейчас вкладывает в медицину серьезные дополнительные средства. Но в целом такой подход сделает систему более прозрачной: станет понятно, что есть такого в Москве, Московской обл., Санкт-Петербурге – почему у них программа ОМС стоит в полтора раза больше, чем в целом по стране. Почему важна такая прозрачность? Нам нужно запустить нормально работающую систему взаимных расчетов между территориями. А это возможно только тогда, когда в денежном отношении все предсказуемо и прозрачно. Например, сейчас в России есть регионы, у которых дефицит программы ОМС достигает 50%. Естественно, люди уезжают в другие места, чтобы получить качественную медицинскую помощь. Но бедный регион часто бывает просто не в состоянии рассчитаться за лечение своих жителей.

• Поэтому иногородним часто отказывают в помощи, хотя формально полис ОМС действует на всей территории страны?

• Надеемся, что теперь все изменится. Мы не можем лишать пациентов права на получение медпомощи, где бы они ни находились.

• Дискуссии велись и вокруг роли страховых компаний. Некоторые говорили, что они вообще не нужны.

• Честно говоря, мы не знаем, как бы сейчас без них работала система, потому что пока они остаются в ней единственным звеном, мотивированным на экономию. Территориальные фонды ОМС – это государственные структуры, как бы мы их ни называли. И как любые госструктуры, они мотивированы на расходование бюджета. У медицинских организаций, как у любого поставщика услуг, свой мотив: продать как можно больше. Страховые организации – единственные в этой цепочке, кому выгодно экономить. Но признаюсь: мы долго спорили, должны ли они оставаться в системе.

• Еще бы, ведь страховые риски они не несут.

• Если мы переложим риски на страховую компанию, то следующим шагом должны дать страховым компаниям право устанавливать собственные тарифы на оплату медицинской помощи. Но ведь у нас государственные поставщики услуг: из 13 тысяч лечебных учреждений, участвующих в программе госгарантий, только 400 частных. Все остальные – государственные и муниципальные. У них просто не могут быть разные тарифы.

• Какой же выход?

• Мы ввели понятие целевого финансирования страховой медицинской организации. Принцип здесь подушевой – сколько человек за ней числится, на стольких она и получит деньги. Экономить страховщику выгодно: управляя средствами ОМС, он от экономии получает бонусы. Их размер будет закреплен напрямую в законе.

• Как ни наводи экономию, но денег-то в системе ОМС мало.

• А где их много? Даже в США, тратящих 15% ВВП на медицину, их не хватает.

• Все же давайте сравним. Из всех стран с хорошей медициной меньше всего средств на душу населения в год тратит Израиль – две тыс.долл. В России же эта цифра совсем смешная: 3500 руб.

• И все же именно российская система ОМС никогда не имела долгов. Если говорить о французской и немецкой системах, то они стратегически дефицитны, и расходы в них нарастают. Наша система уникальна: она может существовать в рамках бюджетных ограничений.

• Но деньги ей все равно нужны?

• Когда мы принимали программу долгосрочного экономического развития до 2020г., то предусмотрели увеличение финансирования медицины более чем в два раза. К 2020г. расходы на здравоохранение в России должны составить 5,25% ВВП. При сравнении покупательной способности валют это эквивалентно 10% ВВП развитых стран. Сейчас взносы на ОМС отчисляются только работодателем. Можно сделать так, чтобы работник тоже паритетно участвовал в системе обязательного медицинского страхования. Еще один путь – наращивание платежей на страхование неработающего населения, которые производят регионы. Часто это недостаточные деньги: у многих регионов здравоохранение далеко не в приоритете. Первый серьезный скачок в финансировании здравоохранения будет в 2013г., когда произойдет увеличение страховых взносов на здравоохранение с 3,1 до 5,1%. Это беспрецедентное событие для России. Но любое содержательное увеличение денег в системе должно быть обоснованно. Мы обязаны объяснить людям, что собираемся предложить им в обмен на увеличение взносов в копилку ОМС. Поэтому сначала мы должны перезапустить систему здравоохранения, разработать четкие протоколы, стандарты лечения, чтобы потом насыщать ОМС деньгами. Для подготовки у нас есть два года.

• В 2012г. должен заработать еще один закон, о реформе бюджетных организаций. Что же будет с медучреждениями, работающими в системе ОМС? Многие из них могут быть закрыты.

• министерство никогда не поднимало вопроса о закрытии медучреждений. Потребность в них только возрастает. Правда, у нас избыточна стационарная помощь. Однако плохо развита диагностика, малодоступно первичное звено. Возможно, некоторые стационары превратятся в диагностические центры или заберут на себя функции поликлиник. Но про их закрытие никто не говорит.

• И все-таки непонятно, как будут работать больницы и поликлиники в условиях реформы бюджетных учреждений. По госзаданию?

• Мы собираемся прописать в законе норму о том, что для тех учреждений, которые с 2013г. войдут в ОМС, не будет госзадания. Под закон о реформе бюджетных учреждений подпадут только больницы, помощь которых в ОМС не входит, – те, что занимаются туберкулезом, ВИЧ/СПИДом, психиатрией и так далее. Доля этих учреждений – 25% от всего финансирования здравоохранения. Мы настаиваем – не надо проводить в здравоохранении две реформы с интервалом в год.

• Что же получим в результате?

• Наша модель ОМС ближе к системе медицинского страхования, принятой сейчас в Германии. Там все средства медицинского страхования собираются в один фонд, который распределяют между больничными кассами по подушевому принципу. Пациент при этом выбирает, к какой больничной кассе прикрепиться. У нас тоже будет единый фонд ОМС. Однако распределение станет двойное – сначала мы отдадим средства регионам, а потом регион распределит деньги между страховыми компаниями. Пациент при этом свободен в выборе компании, однако регулирование системы должно быть единое. Попытаемся выстроить вертикаль – не через административную подчиненность, а через регулирование и контроль. Это более гибкий механизм. В регионах очень неплохо восприняли все эти идеи, но нужно, чтобы в этой системе нашли себя сами люди. Скажу откровенно – если бы они знали свои права, знали, куда обращаться в случае их нарушения, было бы гораздо проще. Реформе ОМС жизненно необходима обратная связь с пациентами. Иначе система всегда будет нам рапортовать, что она работает хорошо.

• Значит, ваш совет пациентам – жалуйтесь в министерство?

• Да, жалуйтесь. Все остальное – технические вопросы. И тариф мы посчитаем, и договоры с компаниями заключим, и нормативные акты составим. Но люди должны понять, что эта система существует для них, а не для того, чтобы содержать сеть медучреждений. Если этого не будет, то система станет просто молотить ресурсы на себя. Алла Астахова

Иран в течение года может создать 30 ядерных зарядов Как заявил замминистра иностранных дел Израиля Дани Аялон, Иран способен в ближайший год создать 25-30 ядерных зарядов. Правительство Израиля призывает Европейский Союз заставить Иран отказаться от ядерных разработок. Министр уверяет, что Тегеран располагает оборудованием для обогащения урана и реакторами, мощности которых в 10 раз превосходят технические возможности Северной Кореи в этой сфере.В то же время правительство Махмуда Ахмадинежада опровергает обвинения в свой адрес. Иран уже произвел 30 кг. урана, обогащенного на 20%. Двадцатипроцентного уровня достаточно для медицинских исследований, но крайне мало для создания материалов ядерных боеголовок. Атомные бомбы требуют уран, обогащенный до 90%.Обогащение урана ведется в ТИРе (тегеранский исследовательский реактор) с фев. 2010г. Оно началось после неудачных переговоров о поставках топлива для ТИРа, который занимается производством медицинских радиоизотопов.Иран готов прекратить обогащение урана в том случае, если им предоставят из других источников необходимое топливо для ТИРа, который обеспечивает лекарственными препаратами 800 тысяч человек.Пока же власти Ирана продолжают обогащение урана и проводят полномасштабные военные учения по защите ядерных объектов от атаки со стороны Израиля или США.Как отмечают в администрации Барака Обамы, США пока не готово начать военную операцию по уничтожению ядерных объектов в Иране, потом что это может только сплотить иранский народ. В то время как экономические санкции имеют более разрушительный эффект. Появившиеся разногласия между президентом Махмудом Ахмадинежадом и духовным лидером ИРИ Аятоллой Али Хаменеи являются залогом успеха кампании против Ирана.Европейский Союз от имени шестерки международных посредников заявил о согласии возобновить с Ираном переговоры по поводу его ядерной программы. Переговоры должны состояться 5 дек. Источник – »ru-expo.ru» Иран > Армия, полиция > iran.ru, 19 ноября 2010 > № 272018

Эмигранты из Литвы, по подсчетам Всемирного банка, пришлют на родину в 2010г. 3,2 млрд. литов (926,8 млн. евро), сообщает в четверг газета Lietuvos rytas. По данным Всемирного банка, это на 8,5% больше, чем в 2009г.

Согласно подсчетам банка, из Литвы до 2010г. уехали 440 тыс. жителей (13,5% населения). Большая их часть отправилась в Россию, Польшу, Великобританию, Ирландию, США, Испанию, Израиль, Германию, Латвию и Канаду.

В новом исследовании о средствах, переводимых эмигрантами всего мира, банк подсчитал, что в 2009г. эмигранты прислали в Литву на 16% меньше средств, чем в 2008. Это практически столько же, сколько составило падение литовской экономики в 2009г.

Эксперты авторитетного издания Time составили традиционный список 50 самых заметных изобретений тек.г. из области технологий, транспорта, здравоохранения, альтернативной энергетики и прочих, сообщил сайт Time.

Три из шести технологий 2010г. связаны с Apple. Первое место у планшетного компьютера iPad, который с момента анонсирования в янв. стал постоянным героем публикаций СМИ.

Другое изобретение, отмеченное Time, устройство Square, которое представляет собой считыватель магнитной полосы на кредитных картах. Square вставляется в разъем для наушников iPhone или iPad, превращая эти аппараты в мобильный терминал для оплаты кредитными картами, подобный сервис могут использовать индивидуальные пользователи и малые компании.

Еще один пункт списка – приложение Flipboard для iPad, которое представляет новости о друзьях пользователя из социальных сетей в формате глянцевого издания.

Кроме того, Time отметил миниатюрную камеру Looxcie, совмещенную с Bluetooth-гарнитурой, крепящейся на ухе, и интернет-сервис Kickstarter, который позволяет искать в Сети инвесторов для творческих проектов.

В области транспорта (номинация, представленная наибольшим числом изобретений) среди прочего отмечается летающий автомобиль Terrafugia Transition.

Его создатель планирует ежегодно выпускать 500 летающих машин ценой по 194 тыс.долл. Для управления Transition нужны водительские права и удостоверение пилота.

Туда же – в категорию транспорта – Time отнес автомобили Google, способные передвигаться без участия человека, которые созданы на базе гибридного автомобиля Toyota Prius. Стоит заметить, что аналогичные эксперименты идут давно, например, в 2004-07гг. состоялось три конкурса автомобилей-роботов, способных передвигаться автономно (состязания проводились под эгидой американского Агентства передовых оборонных исследовательских проектов – DARPA).

Среди проектов, посвященных медицине и здравоохранению, отмечена система, нейтрализующая малярийных комаров (от малярии в мире ежегодно умирает более млн.чел.) при помощи лазерного луча. Устройство способно отличить комаров от других насекомых, анализируя частоту взмахов крыльев.

Другое изобретение – очки EyeWriter, которые регистрируют движения глаза, что должно помочь людям, потерявшим способность двигаться, выражать свои мысли. Создатели этого устройства использовали недорогие детали и разработали программное обеспечение с открытым исходным кодом. Есть надежда, что это изобретение поможет большому числу людей, которые в нем нуждаются.

В сфере робототехники и программного обеспечения Time отметил программную систему, созданную специалистами Еврейского университета в Иерусалиме. Система представляет собой детектор сарказма в отзывах, оставляемых в Сети. В ходе тестирования ранних ее версий на 66 тыс. комментариях, размещенных на сайте крупнейшего сетевого супермаркета Amazon, она продемонстрировала точность работы на уровне 77%.

Россия подписала договор с Израилем на сумму 9 млн.долл. о поставке моркови и картофеля.

В соответствии с соглашением, фермеры Израиля поставят в Россию 9000 т. моркови и 5000 т. картофеля. Израильские овощи отличаются особо крупными размерами.

Так, морковь от фермеров этой страны почти в два раза превышает средний размер моркови на отечественных рынках. Израильские морковки достигают 30 сантиметров в длину, тогда как средние размеры этого овоща в России составляют 16-20 сантиметров.

Сумма контракта по моркови составляет 33 млн. шекелей (9 млн.долл.), по картофелю – 20 млн. шекелей.

Успешно испытанный Ираном «аналог» российского зенитно-ракетного комплекса (ЗРК) С-300 оказался модернизированным комплексом С-200, сообщает иранский телеканал Press TV со ссылкой на военное командование.

«Мы разработали эту систему, усовершенствовав системы наподобие С-200, и мы успешно провели ее испытания», – цитирует агентство слова бригадного генерала Мохаммада Хасана Мансуряна.

Разработка собственного ракетного комплекса началась в Иране в связи с аннулированием контракта на поставки С-300 в Исламскую республику.

Контракт на поставки Ирану комплексов ПВО С-300 был подписан в конце 2007г.: Россия должна была поставить Ирану пять дивизионов зенитной ракетной системы С-300ПМУ-1 на сумму 800 млн.долл. Президент России Дмитрий Медведев 22 сент. подписал указ о мерах по выполнению четвертой санкционной резолюции СБ ООН в отношении Ирана (1929 от 9 июня 2010г.). Указ предусматривает запрет на передачу Ирану комплексов С-300, бронетехники, боевых самолетов, вертолетов и кораблей.

Российский ЗРК среднего радиуса действия С-300 на сегодняшний день считается одним из наиболее эффективных средств обороны разного рода объектов, военных баз и пунктов управления от ударов всех видов ракет, в т.ч. баллистических, и других средств воздушно-космического нападения. По оценкам специалистов, по основным боевым характеристикам он превосходит функционально аналогичные американские комплексы ПВО «Пэтриот», которые, помимо территории самих США, развернуты в ряде стран мира, включая Израиль.

Последние модификации систем С-300 способны уничтожать самолеты противника на расстоянии 150 км. и высоте до 27 км. Ранее Россия поставила Ирану зенитно-ракетные комплексы «Тор-М1» с дальностью стрельбы 12 км. (по высоте – шесть).

В свою очередь зенитная ракетная система С-200, несколько установок которой Иран приобрел в конце 1980гг., уже несколько десятков лет считается устаревшей по сравнению с С-300, отличающейся большей компактностью и более совершенной элементной базой.

Конференция и воркшоп, посвященные медицинскому и лечебному туризму и туризму для людей с ограниченными возможностями, пройдут 18 нояб. 2010г. в отеле «Holiday Inn – Лесная» в Москве. Подобное мероприятие, организатором которого выступает Ассоциация представителей национальных туристических офисов (АНТОР) в РФ, будет проводиться в России впервые.

Особый упор организаторы делают на туризм для инвалидов. Это совершенно новая и социально значимая тема для России, где, по данным минздравсоцразвития РФ, насчитывается 14,5 млн. инвалидов, что составляет 10% всего населения страны.

Заявляя свой новый проект, члены АНТОР ставили целью стимулировать интерес российской туриндустрии к таким новым для нее видам туризма, как лечебный туризм и в особой степени – туризм для людей с ограниченными возможностями. Эта инициатива направлена на создание и последующее развитие нового сектора туристических услуг, благодаря которому люди с ограниченными возможностями смогут выезжать на лечение и реабилитацию в другие страны, а также совершать туристические поездки.

На конференции и воркшопе будут представлены национальные туристические представительства, туркомпании, специализирующиеся на доступном и медицинском туризме, медицинские и реабилитационные центры, курорты, отели. Всего 43 участника из 13 стран: Венгрии, Германии, Дубая, Испании, Израиля, Каталонии, Южной Кореи, Литвы, Польши, Словакии, Таиланда, Эстонии и России. Странами-партнерами стали Литва и Венгрия, представившие наибольшее количество участников.

Инициатива АНТОР получила поддержку Всемирной туристской организации (UNWTO), Комитета Совета Федерации по социальной политике и здравоохранению, Ростуризма, Российского союза туриндустрии, Всероссийского общества инвалидов, Ассоциации туроператоров России. Партнером воркшопа является выставка «Интурмаркет».

Ассоциация представителей национальных туристических офисов (АНТОР) проводит первый в России воркшоп, посвященный туризму для людей с ограниченными возможностями и медицинскому туризму в целом.

Рынок медтуризма ежегодно растет, самые популярные направления – Германия и Израиль. Однако в России подобные предложения пока представлены плохо. Например, далеко не всем известно, что Каталония – это не только пляжи и экскурсии, но и центры пластической хирургии и офтальмологические клиники. В Венгрии приоритетное направление медицинского туризма – стоматология, в Литве – бальнеологические курорты.

Организаторы мероприятия надеются вывести на новый уровень медицинский туризм и в России. Член Совета АНТОР Сергей Канаев назвал это направление одним из самых перспективных: «В последнюю очередь люди будут экономить на здоровье и лечении».

Очень слабо развит в России и туризм для лиц с ограниченными возможностями («доступный туризм»). Участники воркшопа смогли назвать только несколько компаний, которые работают с инвалидами. При подборе тура необходимо учитывать, если ли в гостинице специально оборудованные номера и лифты, м позволяет ли сервис клиентам, независимо от состояния здоровья, наравне пользоваться всеми услугами.

При этом спрос на организацию досуга для инвалидов очень высок. «Мы устраиваем экскурсии в Подмосковье, по г.г. Золотого кольца, – говорит Надежда Лобанова, зам.председателя московской городской организации Всероссийского Общества инвалидов. – Очередь на поездки расписана до конца 2011г.».

Воркшоп по проблемам и перспективам развития доступного и медицинского туризма пройдет 18 нояб. в гостинице Holiday INN Lesnaya, Москва.

Россия в лидерах у Израиля. По данным Минтуризма Израиля, в окт. 2010г. страну посетили более 72 тыс. российских туристов, что на 24% больше, чем в окт. 2099-го.

Россия по-прежнему остается лидером по числу туристов, посещающих Израиль. Ей уступают США с показателем в почти 59 тыс. туристов.

С начала года число туристов из России в Израиле составило 450, 2 тыс.чел.

На 24% увеличился российский турпоток в Израиль в окт. тек.г. в сравнении с аналогичным периодом 2009г.

Согласно опубликованным министерством туризма Израиля в РФ и СНГ данным, в минувшем окт. еврейское государство посетили 72 тыс. гостей из России, которая остается лидером по числу туристов, посещающих эту страну. На втором месте в этом рейтинге идут США – более 58 тысяч человек.

Всего с начала года турпоток из России в Израиль составил 450 тысяч человек.

«Постоянный рост туристического потока из России во многом является закономерным результатом стратегии министерства туризма Израиля», – считает советник по туризму посольства Израиля в РФ, директор департамента министерства туризма Израиля в РФ и СНГ Нета Пелег-Брискин.

Она отметила, что Россия является одним из приоритетных направлений деятельности. «Мы вкладываем немало средств и усилий в продвижение новых туристических программ, увеличение числа авиарейсов, повышения уровня обслуживания туристов в нашей стране», – отметила Пелег-Брискин. Григорий Овдиенко

Глава Федеральной резервной системы США Бен Бернанке был прав в своем решении начать очередной этап валютного стимулирования, учитывая, что базовая процентная ставка в стране находится почти на нулевой отметке, считает глава Банка Израиля (ЦБ страны) Стенли Фишер (Stanley Fischer). «Это стандартный инструмент монетарной политики, – заявил он в интервью агентству Bloomberg. – Вы теперь не можете снижать ставки, поэтому ослабление монетарной политики надо проводить другими способами».

Комитет по открытым рынкам ФРС США 3 нояб. принял решение приобрести на рынке гособлигации на сумму 600 млрд.долл. до середины 2011г. Всего на рынок с учетом реинвестирования процентных доходов по ипотечным бумагам в US Treasuries будет влито 850-900 млрд.долл. ФРС держит базовую учетную ставку на минимальном уровне (в диапазоне 0-0,25% годовых) уже почти два года.

Последние меры ФРС вызвали резкую критику со стороны Бразилии, Германии, Китая и Южно-Африканской Республики, власти которых полагают, что накачивание экономики США может привести к падению стоимости долл. и вызвать рост притока капитала на развивающиеся рынки. Эффективность второго этапа валютного стимулирования также поставили под сомнение глава ФРБ Миннеаполиса Нараяна Кочерлакота (Narayana Kocherlakota) и возглавляющий ФРБ Далласа Ричард Фишер (Richard Fisher).

Глава израильского Центробанка придерживается противоположной точки зрения. «Валютное стимулирование и стимулирование кредитных рынков в той форме, в которой его проводит ФРС, оказалось более эффективным, чем мы предполагали. Нам следует изменить свои взгляды на то, как это работает», – сказал он. При этом Фишер не сомневается в способности и решимости Федрезерва свернуть программу стимулирования, когда экономика США окрепнет.

Цены на помидоры вновь выросли на 150%. Если три недели назад за 1 кг. просили 4 шекеля, то теперь – 10 и более. Об этом сообщает Второй канал ИТВ.

Несмотря на обещание правительства ограничить максимальную цену помидоров на уровне 10 шекелей, в розничной торговле они давно пересекли этот предел и отпускаются за 15 шекелей.

Очередной скачок цен в минсельхозе объясняют засухой, наблюдаемой в окт.-нояб. По этой причине погибли саженцы и возник дефицит свежих овощей.

Ранее для преодоления дефицита было решено экспортировать помидоры из-за рубежа, в частности из Турции.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин встретился с премьер-министром Ливана Саадом Харири.

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Уважаемый господин премьер-министр, я очень рад Вас видеть. Это ваш первый визит в Россию в качестве главы правительства. Мы очень рады Вас видеть. Добро пожаловать!

Россию и Ливан связывают узы дружбы в течение многих-многих лет. Мы довольны тем, как развиваются отношения между нашими странами. Мы очень рады, что вам удается предпринять энергичные шаги для развития экономики, создания обстановки межконфессионального мира в Ливане. Отношения между нашими странами поддерживаются на самом высоком уровне: недавно мы имели удовольствие принимать президента Ливана.

Уверен, что в ходе вашего визита будут сделаны серьезные, конкретные шаги по развитию межгосударственных отношений. Планируется подписание двух документов в области сотрудничества между правоохранительными органами – генеральной прокуратурой России и министерством юстиции Ливана и соглашение о сотрудничестве в сфере культуры.

К сожалению, у нас значительно упал товарооборот – на 25% в пред.г. Но за первые девять месяцев тек.г. он вырос уже на одну треть. И в общем и целом есть все основания полагать, что мы скоро выйдем на докризисный уровень. Но он, конечно, в абсолютных величинах является пока очень незначительным.

Между тем, у нас есть хорошие возможности в расширении нашего торгово-экономического партнерства, и прежде всего за счет крупных совместных проектов. Это касается сферы энергетики, транспорта, связи и военно-технического сотрудничества. Должен сказать, что практически по всем этим направлениям есть конкретные планы, и, более того, наши крупные компании в некоторых случаях уже заявились как возможные участники тендеров. Мы сегодня об этом поговорим и будем просить вашей поддержки по продвижению заявок российских компаний и проведению тендеров на те или другие работы в Ливане. Добро пожаловать!

С.Харири (как переведено): Благодарю Вас, господин председатель правительства Российской Федерации. Благодарю Вас за то радушие, которое мы всегда встречаем в вашей стране, и я очень рад нашим личным отношениям с Вами.

Покойный Рафик Харири начал развивать отношения, стал увеличиваться товарооборот, шли по пути открытия экономик. Мы этот путь продолжим. Особенно это важно с учетом того, что политические отношения у нас находятся на очень высоком уровне. Конечно, мы желаем того, чтобы товарооборот между странами был намного больше, чем сейчас.

Политические отношения, как я уже сказал, отличаются очень высокой степенью развития и доверительностью. Мы приветствуем приход любых российских компаний на ливанский рынок в таких областях, как транспорт, энергетика, строительство плотин, железных дорог.

Конечно, важной составляющей наших отношений является также военно-техническое сотрудничество и взаимодействие в области безопасности, подготовки соответствующих кадров.

Конечно, очень важное значение имеет также обмен мнениями по ситуации в регионе, по тому, что складывается в мирном процессе, который переживает критическое время.

Конечно, к сожалению, Израиль продолжает свою неуступчивую политику. Надеемся, что такая политика все-таки будет остановлена. В регионе, к сожалению, растут экстремистские настроения. Выход – Израиль должен принять мадридские принципы урегулирования, арабскую мирную инициативу, с которой в свое время выступил в Бейруте король Саудовской Аравии.

Мы, конечно, знаем, какую важную роль играет в регионе Россия. Россия занимает исторически правильную, справедливую позицию в отношении палестинской проблемы, вообще всего арабского дела, выступая за справедливое урегулирование. С этой точки зрения российская позиция отличается особой правильностью со всех сторон. Поэтому именно мы желаем, чтобы роль России на Ближнем Востоке усиливалась. Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо.

Департамент министерства туризма Израиля в РФ и СНГ расскажет о туристических возможностях Израиля в рамках дней Израиля, которые пройдут с 15 по 21 нояб. в крупнейших вузах Москвы, сообщает пресс-служба министерства туризма Израиля в РФ и СНГ.

В мероприятии примут участие студенты МГУ, МГЮА, МГУКИ и РГСУ, им представят информацию о туристической отрасли Израиля, местах, которые непременно нужно посетить, прибывая в страну, а также о новинках туристического сезона.

«Очень рада, что мы примем участие в столь интересном мероприятии. Для нас молодые люди являются одной из главных групп целевой аудитории. Так по последним статистическим данным 15% туристов, приезжающих в Израиль, – люди в возрасте от 20 до 24 лет», – заявила советник по туризму посольства Израиля в РФ, директор департамента министерства туризма Израиля в РФ и СНГ Нета Пелег-Брискин.

Организаторами дней Израиля являются израильский культурный центр в Москве при посольстве Государства Израиль в РФ и еврейская молодежная организация «Гилель».

Торжественное открытие дней Израиля состоится в стенах МГУ на территории института стран Азии и Африки. В каждом вузе будут представлены самые разные стороны израильской жизни: социальная, правовая, культурная и экономическая.

В программе дней Израиля запланированы лекции ведущих израильских специалистов, интеллектуальные игры, мастер-классы израильских танцев и кухни, розыгрыши лотереи и многое другое.

Российские компании заинтересованы в участии в энергетических и инфраструктурных проектах в Ливане, сообщил в понедельник премьер-министр РФ Владимир Путин на встрече со своим ливанским коллегой Саадом Рафиком Харири.

«Есть хорошие возможности расширения торгово-экономического партнерства за счет крупных совместных проектов», – сказал Путин, добавив, что речь идет о сфере энергетики, транспорта, связи и ВТС.

Он отметил, что практически по всем направлениям есть конкретные планы, и крупные российские компании заявили о возможном участии в тендерах. «Будем просить вашей поддержки по продвижению заявок российских компаний на проведение тендеров на те или иные работы в Ливане», – сказал Путин.

Говоря в целом о торгово-экономических связях двух стран, Путин напомнил, что в 2009г. товарооборот упал на 25%, однако за девять месяцев 2010г. вырос на треть. «Есть основания выйти на докризисный уровень в скором времени», – сказал он.

Путин сообщил, что в ходе визита Харири в Россию планируется подписать два соглашения.

«Планируется подписание двух документов: в области сотрудничества между правоохранительными органами – генеральной прокуратурой России и министерством юстиции Ливана и соглашение о сотрудничестве в сфере культуры», – сказал глава правительства РФ.

В свою очередь Харири отметил, что в Ливане приветствуют российский бизнес.

«Мы приветствуем приход любых российских компаний на ливанский рынок в таких областях, как транспорт, энергетика, строительство плотин, железных дорог», – сказал премьер Ливана.

По его словам, важной составляющей в отношениях двух стран является и военно-техническое сотрудничество и сотрудничество в вопросах безопасности, а также подготовка соответствующих кадров.

Харири также отметил, что для Ливана большое значение имеет обмен мнениями с Россией по вопросу ближневосточного урегулирования.

«Российская позиция отличается особой правильностью со всех сторон. Поэтому мы желаем, чтобы роль на Ближнем Востоке усиливалась», – сказал Харири.

Он подтвердил позицию Ливана по урегулированию конфликта.

«Израиль должен принять мадридские принципы урегулирования, арабскую мирную инициативу, с которой в свою очередь выступил в Бейруте король Саудовской Аравии», – сказал Харири.

Общение премьер-министров РФ и Ливана закончилось за закрытыми дверями без прессы.

Россия закупает 9.000 т. специальной израильской моркови, выращенной в пустыне Негев. Особенность этого овоща в том, что он в два раза больше обычной моркови, которую сами израильтяне покупают на местных рынках. Русские платят 1,30 долл. за 1 кг.

Вся экспортная сделка с морковью обошлась в 33 млн. шекелей (9 млн.долл.). Морковь выращивали в 12 сельских общинах на юге Израиля, каждый корнеплод достигает в диаметре нескольких сантиметров, что почти в два раза превышает средний размер моркови на местных рынках.

Длина морковок-богатырей составляет 30 сантиметров, по сравнению со средней – 16-20 сантиметров. Кроме того, фермеры Негева экспортируют в Россию 5.000 т. картофеля на общую сумму в 20 млн. шекелей.

Экспортное соглашение, предложенное группой «Авшалом» повысит стоимость поставки моркови в Россию на пять процентов. Директор компании Дэвид Леви говорит, что речь идет о моркови специального сорта, который очень популярен в бывшем советском блоке.