Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

После того, как западные инвесторы ушли из Судана, нефтяная промышленность этой страны поддерживается и развивается благодаря усилиям Китая, Индии и Малайзии. Так, Поднебесная помогла Судану превратиться из импортера нефти в страну, которая теперь имеет собственную нефтяную промышленность. Правда, сам Судан теперь превратился для западных стран в изгоя, благодаря тому, что сотрудничает с Поднебесной. Китайцев не интересует аренда маленького офиса в Судане, аппетиты у них гораздо более глобальны: сегодня приблизительно 60% всех запасов суданской нефти уходят в Китай, что позволяет удовлетворить около 9% всех потребностей азиатского дракона в этом сырье.

В прошлом году в Судане прошел референдум, в результате которого большинство населения высказалось в пользу признания независимости Юга страны. Китайцы тоже готовились к этому референдуму с учетом собственных нефтяных интересов. Теперь стороны ведут переговоры, результатом которых станет возможность китайцам и дальше экспортировать нефть из Южного Судана. Для западных конкурентов такой сценарий развития событий оказался весьма неожиданным. Они рассчитывали изолировать Судан, призвать его к международной ответственности, чтобы обеспечить собственную монополию на нефтяные разработки в новом независимом государстве. Теперь Западу приходится признать, что китайцы переиграли их по всем позициям.

Российские авиастроители преодолели все технологические трудности, которые могли бы поставить под сомнение успех создания истребителя пятого поколения, самолет получается лучше американских аналогов, сообщил премьер-министр РФ Владимир Путин на встрече с военными экспертами.

На "круглом столе" в городе Сарове Нижегородской области глава правительства рассказал о ходе реализации проекта Т-50 - перспективного авиационного комплекса фронтовой авиации (ПАК ФА), и дал высокую оценку кооперации с Индией, которая, по его словам, будет закупать истребители в больших количествах.

"Совершенно очевидно, что мы его сделаем. Все, вопросов нет. Технологический вопрос закрыт. И сделаем достаточно быстро", - сказал премьер.

"Т-50 получается лучше, чем американский самолет пятого поколения. Это тоже становится очевидно всем специалистам", - добавил Путин.

Путин, недавно посетивший завод-производитель в Комсомольске-на-Амуре, сообщил участникам "круглого стола", что в воздух уже поднимаются три подобных истребителя. "В этом году появятся еще несколько машин", - сказал он.

Российские авиастроители практически самостоятельно выполнили первый этап проекта и подключили к работе над самолетом Индию, поскольку, как объяснил Путин, это "удешевляет конечную цену продукта".

"Они (индийцы) у нас его и будут закупать в немалых количествах", - сообщил премьер.

В пятницу Путин принимает участие в "круглом столе" по вопросам национальной безопасности в городе Сарове Нижегородской области. На встречу приглашены почти три десятка высокопоставленных военных, представителей ОПК, ученых и экспертов.

Программа ПАК ФА предусматривает создание, организацию серийного производства и принятие на вооружение истребителя пятого поколения. По сравнению с истребителями предыдущих поколений ПАК ФА обладает рядом уникальных особенностей, сочетая в себе функции ударного самолета и истребителя.

Самолет пятого поколения оснащен принципиально новым комплексом авионики, функцией "электронного пилота" и перспективной радиолокационной станцией с фазированной антенной решеткой. Первый вылет ПАК ФА состоялся 29 января 2010 года в Комсомольске-на-Амуре, первый публичный показ истребителя - 17 августа 2011 года в подмосковном Жуковском на Международном авиационно-космическом салоне МАКС-2011.

В середине февраля главком ВВС РФ генерал-полковник Александр Зелин в интервью РИА Новости заявил, что количество истребителей Т-50 (ПАК ФА), задействованных в испытательных полетах, к 2015 году увеличится почти в пять раз до 14 самолетов.

Источники, близкие к сайту Indian Defence Research Wing, сообщили, что появившаяся в некоторых СМИ информация о том, что Индия в случае победы французского истребителя в рамках тендера MMRCA по закупке 126 многофункциональных истребителей изначально планировала закупить палубные истребители Rafale, не соответствуют действительности.

Истребитель Rafale был признан победителем в тендере по причине того, что стоимость французского предложения оказалась ниже, чем у конкурента Eurofighter. Контракт также включает в себя опцион на закупку дополнительных 63 машин. Если не будет возражений от соответствующих ведомств, контракт может быть подписан до конца 2012-го или в начале 2013 года.

Источники сообщили, что ВМС Индии имеют свои требования к авианосцам и палубным самолетам, и просто не могут закупить морскую версию Rafale M. Эта модификация представляет собой совершенно другой самолет с точки зрения авионики и конструктивных особенностей по сравнению с вариантом для ВВС. Закупка палубных «Рафалей» требует нового тендера, если ВМС пожелают их закупить.

Большинство экспертов полагает, что ВМС Индии будут заказывать истребители Tejas Mk2, так как программа ПАК ФА задерживается на несколько лет (каким образом ход программы разработки истребителя пятого поколения может отражаться на оснащении ВМС Индии палубными боевыми самолетами, непонятно – «ВП»).

Продукция чешского обувного предприятия Baťa пользуется бóльшим спросом в таких странах, как Китай, Индия, Малайзия. В Европе ситуация с продажами изделий компании ухудшается, особенно в Испании и Португалии. Hospodářské noviny Чехия > Легпром > economy.gov.ru, 23 февраля 2012 > № 509342

Китай должен учиться у Индии, поощряя религиозные убеждения и демократические ценности, написал в своей статье отставной офицер Народно-освободительной армии Китая, которая вызвала бурную дискуссию в китайском киберпространстве.

Китаю также необходимо последовать примеру Индии в стратегических делах, уделяя больше внимания военно-морскому флоту, чтобы оказывать влияние в океане и быть непреклонными в своих территориальных претензиях, написал Сонг Чжунпинг (Song Zhongping), отставной военный инструктор НОАК элитного Второго артиллерийского корпуса, теперь широко известный как военный стратег.

Его статья под названием «Китай должен быть скромным и должен учиться у Индии», вызвала дебаты в развивающемся интернет-сообществе Китая, получив более 250 тысяч просмотров всего за два дня после размещения статьи на новостном сайте гонконгского телевидения Phoenix.

«Мы должны учиться не только у Запада, но и у Индии», утверждает г-н Сонг и также указал пять конкретных областей, где, по его мнению, Китай мог бы поучиться у Индии. Большинство китайцев, сказал он, смотрят на Индию, как правило, «с презрением как на бедную, демократическую страну», когда они смотрят огромные толпы людей в поездах, часто показываемые на китайских блогах.

Тем не менее, «Китай должен быть скромным и учиться у Индии, так как каждая страна имеет свои достоинства и недостатки», сказал он. Большинство ответных комментариев поддерживают его выводы.

«Люди думают только о деньгах и как их тратить», сказал г-н Сонг, и это стало «национальным бедствием». «Наша страна придает первостепенное значение экономическому развитию, а все остальное должно уступить дорогу. В результате люди морально обанкротились», выносит он свое резюме.

Он также указал на более сбалансированную экономическую модель Индии, направленную на стимулирование внутреннего спроса инновационных отраслей промышленности в отличие от экспортно-направленной политики Китая. «Индия имеет высокие темпы экономического роста без чрезмерной зависимости от внешней торговли», пишет Сонг.

В мировой экономике в 2012 году будет наблюдаться стагнация, которая коснется и Scania. Тем не менее, генеральный директор Лейф Остлинг отмечает, что сегодня компания гораздо лучше готова к сложному периоду, чем прежде.

За резким подъемом в прошедшем 2011 году последовал спад - год начался оптимистично, но закончился на минорной ноте. Ситуация в мировой экономике, активно развивавшейся в начале года и замершей вместе с углубляющимся кризисом еврозоны, затронула и Scania. Но, несмотря на ухудшение показателей в конце года, Scania добилась рекордных показателей продаж транспортных средств и услуг, а также самой высокой прибыли в расчете на акцию за всю историю компании.

Вместе с тем, объем прибыли упал по сравнению с 2010 годом, когда росту показателей Scania способствовали, помимо прочего, низкий курс шведской кроны и временные меры по сокращению затрат, предпринятые в 2009 году.

"Снижение темпов развития началось в южной Европе в третьем квартале прошлого года. Весьма вероятно, что в 2012 году темпы роста глобальной экономики снизятся, особенно это касается Европы и стран БРИК. Сложившаяся ситуация - не что иное, как продолжение финансового кризиса 2008 года. "Закачивая" ликвидность в финансовую систему, мы лишь отсрочили необходимость решения проблем несбалансированности бюджетов и старения населения", - отмечает Лейф Остлинг, генеральный директор Scania.

Компания оперативно отреагировала на спад экономической активности и уже объявила о двухэтапном сокращении объемов производства в своих подразделениях в Европе и Латинской Америке.

"Мы не можем позволить себе сохранять большую численность организации и, если потребуется, примем дополнительные меры в 2012 году", - подчеркивает Остлинг.

Генеральный директор указывает и на то, что сейчас Scania в целом лучше готова к сложному периоду, чем в ситуации, которая сложилась накануне финансового кризиса 2008 года.

"Хороший поток денежных средств в 2010 и 2011 годах способствовал значительному улучшению баланса компании. Помимо этого, компания стала значительно более гибкой, а сроки поставки сократились, благодаря чему мы можем быстрее реагировать на изменения спроса и снизить риск затоваривания нереализованными автомобилями".

Есть, однако, регионы, где ситуация выглядела лучше в 2008 году. Так, на рынке Бразилии, который практически не подвергся влиянию последнего финансового кризиса, присутствует неуверенность относительно общих тенденций в экономике и влияния более строгих стандартов Евро 5 на спрос.

"В странах, активно экспортирующих товары, таких как Бразилия и Россия, на нас влияют общие тенденции в экономике. Также наблюдаются признаки замедления темпов роста на рынках Индии и Китая, где мы являемся, скорее, нишевыми игроками, но экономический цикл не так важен для Scania на этих рынках", - комментирует Остлинг.

Тем не менее, 2012 год для Scania - не только принятие ответных мер в связи с неустойчивостью экономической ситуации. Компания продолжает обновлять свою бизнес-модель, стремясь стать поставщиком, в структуре доходов которого значительную долю составляют продукты сервисного типа.

"Цель бренда - постепенный переход от поставок грузовых автомобилей и автобусов к формированию партнерства с клиентом, подразумевающего поставку продукции и оказание услуг, необходимых клиенту для обеспечения рентабельности автомобилей. Изменение представления бренда - серьезный шаг на пути к формированию нового мировоззрения Scania".

Изменяясь, компания стремится соответствовать все более строгим экологическим стандартам и требованиям рационального использования природных ресурсов, предъявляемым клиентами Scania и их собственными заказчиками.

"Цели по повышению прибыльности бизнеса клиентов и обеспечения соответствия экологическим стандартам и требованиям рационального использования природных ресурсов полностью согласуются друг с другом. А максимально возможное время безотказной работы и низкая стоимость эксплуатации помогают снизить вредное влияние на окружающую среду", - подчеркивает Остлинг.

"Уровень качества Scania полностью соответствует концепции экологической ответственности", - отмечает Остлинг, приводя в качестве примера ситуацию на рынке Китая.

Эксплуатационный ресурс грузовиков Scania в три раза больше, чем у китайских конкурентов. С учетом времени безотказной работы и грузоподъемности 300 тысяч грузовиков могли бы полностью удовлетворить потребности рынка Китая по сравнению с 800 тысячами, которые необходимы сегодня. Таким образом, мы имеем очень большие возможности для сокращения вредных выбросов.Компания Scania - ведущий в мире производитель тяжелых грузовиков, автобусов, а также промышленных и судовых двигателей. Продукция для технического обслуживания занимает все большую долю в продажах, гарантируя клиентам Scania экономичные транспортные решения и максимально долгое время безотказной работы. Scania также предлагает финансовые услуги. Число сотрудников компании достигает 35 500 человек. Компания работает более чем в 100 странах по всему миру. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы проводятся в Швеции; в Европе и Южной Америке расположено производство с возможностями для международного обмена как отдельными компонентами, так и машинами. В 2010 году общий объем продаж составил 78 млрд шведских крон, а чистая прибыль - 9,1 млрд.

Российская компания РСК «МиГ» подала четвертую заявку на продление срока для завершения модернизации восьми истребителей МиГ-29 ВВС Перу. Соглашение, подписанное в августе 2008 года, несколько раз выходило за пределы графика.

Для выполнения работ по капитальному ремонту и модернизации этих машин была создана местная компания Aviamir S.A.C - представительство РСК «МиГ» в Перу. Согласно условиям контракта, первые четыре самолета должны быть доставлены через 16 месяцев после подписания. Через четыре месяца должны быть переданы следующие четыре самолета. То есть в мае 2010 года все восемь самолетов должны были вернуться к активной службе в ВВС Перу. Затем, в соответствии с условиями контракта, должна была начаться модернизация следующей партии МиГ-29, однако российская компания не может своевременно выполнить программу.

Как сообщил заместитель министра обороны по финансам генерал Лизандро Мэйкок (Lizandro Maycock) местной газете Perú 21, задержки с выполнением контракта от первоначального срока на восемь месяцев заставили пересмотреть график поставок с апреля 2011 года.

Первоначальный платеж, выданный ВВС Перу в сентябре 2009 года, составлял более 20 млн долларов, однако самолеты не были получены по согласованной дате. Российская компания обратилась с просьбой о дальнейшем продлении, на этот раз до июля 2012 года. Однако, по словам заместителя министра обороны, и этот график вряд ли будет выполнен. Возможно, ВВС Перу не будет продлевать контракт с РСК «МиГ».

Следует отметить, что в ВВС Индии уровень боеготовности парка истребителей МиГ-29 составляет около 50% из-за неудовлетворительного качества обслуживания, предоставляемого российскими компаниями

Росстат сравнил экономическое развитие России с показателями стран G8 (помимо России в группу входят Великобритания, Германия, Италия, Канада, США, Франция и Япония) и БРИК (помимо России включает в себя из Бразилию, Индию и Китай).

Самый высокий уровень прироста объема валового внутреннего продукта за 2011 год зафиксирован в Китае - 9,2% и Индии - 7,4%. В России рост ВВП в прошлом году составил 4,3%, в Германии - 3%, в Бразилии - 2,9%, в Канаде - 2,3%, в США - 1,7%, во Франции - 1,6%, в Великобритании - 0,9%, в Италии - 0,5%. В Японии ВВП в 2011 году снизился на 0,9%.

По росту промышленного производства за прошлый год тройка лидеров выглядит следующим образом: Германия - 8%, Индия - 4,9%, Россия - 4,7%. За ними следуют США - 4,1%, Франция - 2,8%, Италия - 0,4% и Бразилия - 0,3%. Снижение промышленного производства в 2011 году наблюдалось в Японии (на 3,6%) и Великобритании (на 1,4%).

По индексу потребительских цен (инфляции) рейтинг стран за 2011 год выглядит таким образом: Индия - 8,9%, Россия - 8,4%, Бразилия - 6,6%, Китай - 5,4%, Великобритания - 4,5%, США - 3,2%, Канада - 2,9%, Италия - 2,8%, Германия - 2,3%, Франция - 2,1%. В Японии уровень дефляции составил 0,3%.

По уровню безработицы всех опередила Франция - 9,7%. За ней следуют США - 9%, Италия - 8,4%, Канада - 7,4%, Россия - 6,6%, Германия - 5,9% и Япония - 4,6%. 

Директор свободной экономической зоны (СЭЗ) «Эрвенд» Бехруз Хосейнифар во время встречи с членами делегации российского журнала «Деловой Иран» заявил, что в названной СЭЗ созданы самые благоприятные условия для инвесторов, в том числе и для зарубежных, сообщает агентство ИРНА.

По словам Бехруза Хосейнифара, к числу особенностей провинции Хузестан, которые делают ее привлекательной для инвесторов, относятся наличие здесь основных нефтяных запасов страны, протяженная сухопутная граница с Ираком и пограничный переход в Шаламче и крупные международные аэропорты.

СЭЗ «Эрвенд» обладает высоким инвестиционным потенциалом. Она готова к сотрудничеству в области электроэнергетики, нефтегазовой и нефтеперерабатывающей промышленности, производства нефтяного оборудования.

Бехруз Хосейнифар подчеркнул, что в названной СЭЗ любая экономическая деятельность освобождается от налогообложения в течение 20-ти лет и предоставляются определенные льготы в области банковской деятельности, и это является еще одним инвестиционным преимуществом зоны.

Бехруз Хосейнифар отметил, что СЭЗ «Эрвенд» граничит с Ираком, который с его 16-миллионным населением представляет собой довольно обширный рынок, и зарубежным инвесторам следует активно использовать открывающиеся в этой связи возможности.

По словам директора СЭЗ «Эрвенд», в зоне широко представлены инвестиционные компании из таких стран, как Индия, Китай, Германия, а также из стран Персидского залива. На данный момент ведутся переговоры с южнокорейскими компаниями об их участии в производстве бурового оборудования.

Главный редактор журнала «Деловой Иран» Раджаб Сафаров в свою очередь указал на то, что СЭЗ «Эрвенд» относится к числу наиболее привлекательных районов для зарубежных и, в частности, российских инвесторов. Это обусловлено прежде всего соседством с Ираком и близостью к водам Персидского залива.

Раджаб Сафаров отметил, что в СЭЗ «Эрвенд» имеются самые широкие возможности для совместных российско-иранских инвестиций и об этих возможностях необходимо проинформировать российских предпринимателей и инвесторов.

Голландские ученые вырастили мясо в пробирке. Бургер из стволовых клеток бычка обещают пожарить через несколько месяцев. Потом технология должна накормить человечество

Пока то, что через несколько месяцев может превратиться в самый дорогой бургер в истории, выглядит крайне неаппетитно. Это несколько мясных волокон длиной в 2 сантиметра, шириной 1 сантиметр и толщиной всего 1 миллиметр. Лишенные крови волокна - бледно-желтого цвета, чем-то напоминающего кальмара. Тем не менее, Марк Пост из университета Маастрихта убежден: в пробирке в его лаборатории было положено начало мясной промышленности будущего.

Мясо, выращенное в лаборатории из стволовых клеток животных, поможет человечеству решить сразу несколько проблем, обещает Пост. По прогнозу, к 2040 году потребность жителей Земли в мясе удвоится, главным образом, за счет роста спроса в Индии, Китае, а также африканских странах, при том, что уже сейчас 70% сельскохозяйственных площадей на планете отданы под выращивание скота. Мясо из пробирки позволит сократить нагрузку на экологию (почти 20% общего объема парниковых газов, по оценке ФАО, - производные животноводства), земельные и водные ресурсы. Высвободившиеся пастбища можно будет использовать для производства другой сельскохозяйственной продукции. Современные технологии не слишком эффективны: на производство 15 граммов животного белка требуется 100 граммов белка растительного происхождения - его животные получают вместе с травой и зерном. Производство мяса из пробирок в промышленных масштабах позволить получать до 50 граммов мясного белка из тех же 100 граммов растительных белков, уверяет Пост.

Такое мясо будет свободно от гормонов, антибиотиков, сальмонеллы, E.coli и возбудителей других заболеваний. Правда, у этой искусственной стерильности может быть и обратный эффект - пока никто не знает, как такая еда будет воздействовать на организм человека в долгосрочной перспективе.

Идея, которую сейчас воплотил в жизнь голландский исследователь, была выдвинута еще Владимиром Вернадским более 100 лет тому назад, отметил в беседе с BFM.ru президент Мясного союза России Мушег Мамиконян. "Речь идет о получении новых форм пищи из естественных, натуральных ингредиентов, которые также берутся от природы. Мы должны говорить не о синтезировании продуктов питания из химических препаратов, а о формах пищи, получаемых нетрадиционным образом". "Традиционный механизм, например, корова, - продолжает Мамиконян, - машина несовершенная, мы теряем огромное количество полезных белковых элементов. Задача в том, чтобы перевести белковые продукты в более удобные для питания, чтобы получать с одного гектара больше витаминов и микроэлементов, а терять при этом меньше".

Говядина из пробирки, о создании которой голландский ученый рассказал в Ванкувере участникам ежегодной конференции Американской ассоциации содействия развитию науки (AAAS, The American Association for the Advancement of Science), стала результатом 6-летней работы научной группы из Маастрихта. Чтобы помещенные в питательный раствор из растительных белков крохотные волокна росли, им устраивали специальную гимнастику - так люди с помощью физкультуры наращивают мышечную массу. Для приготовления полноценного гамбургера Марку Посту нужно получить примерно 3 тысячи мясных волокон из стволовых клеток, уникальная особенность которых в том, что способны трансформироваться почти во все клетки организма. В пробирке надо будет вырастить также жировую ткань для правильного фарша и придумать, как наделить синтетическую заготовку для бургера правильным, "мясным", цветом.

Ингредиенты должны быть готовы в октябре. Право пожарить синтетический гамбургер его создатели делегировали знаменитому британскому шеф-повару Хестону Блюменталю, одному из основоположников молекулярной кухни. Тот пока не отреагировал на предложение. В числе самых вероятных кандидатов на поедание бургера - таинственный инвестор, спонсировавший биологов из Маастрихта грантом в 250 тысяч евро. Это не так много - в 2008 году американский журнал Time, описывая аналогичные (и свернутые к настоящему моменту из-за недостатка финансирования) опыты исследователей из США, сообщал, что 250 граммов синтетической говядины обошлись бы в 1 млн долларов. У голландцев деньги тоже подошли к концу. Так что не исключено, что обошедшая мировые СМИ новость о создании искусственного мяса является их попыткой получить новый транш.

О личности щедрого жертвователя журналистам у Марка Поста удалось выведать немного. Это частный инвестор с хорошей репутацией, не из Великобритании, рассказал ученый в интервью лондонской The Independent. "Вероятно, пока он желает сохранить инкогнито по двум причинам. Во-первых, технология, которую мы разрабатываем, будет ассоциироваться с его именем, а он, похоже, этого не хочет. Во-вторых, у него имидж бизнесмена, который обращает в золото все, к чему прикасается, так что возможная неудача для него будет совсем некстати".

Кем бы ни был этот человек, гастрономического экстаза от поедания самого дорогого в мире бургера он не получит. Экспериментальное блюдо будет довольно пресным, признает Марк Пост: "Нам еще предстоит понять, какие компоненты отвечают за вкус настоящего мяса, как внедрить их в синтетическое мясо".

Технологии, над которыми работают в университет Маастрихта, могли бы быть востребованы в России с ее суровым климатом, считает руководитель кластера биологических и медицинских технологий инновационного центра Сколково Игорь Горянин. "В сентябре на заседании научного совета нашего фонда мы утвердили расширение форсайтов и включили туда направление "продовольственная безопасность". Речь идет о полноценной программе обеспечения продовольственной независимости страны. В силу погодных условий в России такие технологии у нас будут очень перспективными. Пока они не очень развиты, и мы работаем над привлечением сюда иностранных ученых", - сказал Горянин в интервью BFM.ru.

Страна растеряла хороших биотехнологов, сетует президент Мясного союза России Мушег Мамиконян: "Лучшие специалисты, которые разрабатывали, например, белковую икру, так и не получившую у нас большого распространения, сейчас работают в западных лабораториях на крупнейшие транснациональные компании".

В Сколково исследованиями в области генных технологий занимается уже с десяток компаний, рассказывает Игорь Горянин. Одна из них занята производством человеческого белка в организме коз: "Животные, которым внедрили ген человеческий лактоферрин, производит новый продукт - неолактоферрин, обладающий антибактериальным и противовирусным действием". Неолактоферрин может использоваться и как биологически активная добавка, и как компонент искусственного молока для кормления недоношенных детей.Самый дорогой бургер в истории - из синтетического мяса - обещают приготовить в октябре. 

За два года Сбербанк радикально увеличил активность на рынке торгового финансированияи смог окончательно закрепиться на лидерских позициях в этом сегменте. Клиентов ему помогли привлечь исключительная надежность, позволяющая предоставлять доступные ресурсы, команда, собранная из лучших специалистов на рынке, а также наиболее широкое среди российских банков присутствие, как в регионах, так и за рубежом.Крупнейший банк страны в очередной раз удивляет финансовые рынки: исследование «Эксперт РА»* выяснило, что по итогам 2010 года Сбербанк вышел на первое место по объемам финансирования внешнеторговых операций, увеличив портфель более чем на 100% - до 4,7 млрд. долларов США. В 2011 году ему удалось не только сохранить, но и развить преимущество: на конец года портфель превысил уже 7 млрд. долларов США.

Это известие интересно вдвойне: с одной стороны, казалось бы, странно слышать, что крупнейший банк страны еще относительно недавно был в чем-то не «первым». С другой стороны, еще не так давно Сбербанк многими компаниями воспринимался как банк, предлагающий лишь обычное кредитование, а вовсе не сложные и эффективные финансовые инструменты.

И действительно – буквально пару лет назад торговое финансирование не было для Сбербанка приоритетным направлением. Однако провозглашенный недавно руководством банка девиз «Лидерство – во всем!» привел к ощутимым переменам. И перемены эти более чем закономерны, ведь именно Сбербанк обладает наилучшими в России возможностями для предоставления оптимальных условий финансирования внешнеторговых сделок.

«Несмотря на то, что ранее Сбербанк делал акцент в основном на стандартное кредитование, в настоящий момент банк ментально меняется, предлагая новые продукты, в частности, в области торгового финансирования. Банк стратегически заинтересован в развитии данного бизнес-направления», – заявил в интервью начальник управления торгового финансирования и финансовых институтов Сбербанка России Андрей Иванов.

Рост спроса вполне объясним: благодаря разнице в стоимости ресурсов на российском и международном рынках, банк имеет возможность привлечь за рубежом средства для предоставления более выгодных условий финансирования клиентам – как импортерам, так и экспортерам. При этом можно говорить о финансировании любого товара – от сырья и потребительских товаров до сложного капитального оборудования и интеллектуальной собственности, вот почему эти услуги востребованы среди клиентов самых разных отраслей.

Рассмотрим самую распространенную схему: покупатель в России обращается в Сбербанк за финансированием контракта по покупке товара у иностранного поставщика. Сбербанк открывает в пользу поставщика документарный аккредитив, который подтверждается иностранным банком. Иностранный банк осуществляет платеж поставщику после представления последним документов по аккредитиву и одновременно дает отсрочку платежа для Сбербанка, который предоставляет аналогичную отсрочку своему клиенту (покупателю). Таким образом, удовлетворены интересы всех сторон – поставщик получает платеж, а покупатель не отвлекает свои ресурсы.

Нетрудно заметить, что фактически иностранный банк принимает риск не на неизвестную ему российскую компанию, а на Сбербанк, надежность которого не вызывает сомнений. Соответственно, и предоставлена эта отсрочка будет на максимально льготных условиях, недоступных подавляющему большинству других российских банков.

Дополнительным преимуществом для клиентов является возможность оградить себя от валютных рисков: В рамках данных операций Сбербанк готов предоставлять финансирование в том числе и в рублях. Схема финансирования экспортных сделок еще проще: все, что нужно клиенту, – предоставить Сбербанку минимальный набор документов по сделке и получить деньги на счет.

Особенностью инструмента является его гибкость: срок финансирования может варьироваться от нескольких месяцев до 5 и более лет в зависимости от потребностей клиента. Стандартно закупки сырья и потребительских товаров не требуют финансирования более чем на один год. Оборудование требует более длительных сроков окупаемости, поэтому в таких случаях срок финансирования обычно превышает 3 года.

Для проектов с длительной окупаемостью, связанных с импортом капитальных товаров и услуг, возможно предоставление финансирования на срок до 18 лет под покрытие экспортных кредитных агентств. И если у иностранных экспортеров возможность привлечения экспортных кредитных агентств для поддержки своих сделок существовала давно, то теперь аналогичная возможность появилась и у российских компаний: с 2011 года начало работу созданное на базе Внешэкономбанка «Российское Агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР)». И Сбербанк уже рассматривает возможность финансирования по этой линии ряда экспортных проектов.

Наконец, не стоит забывать и еще об одном уникальном преимуществе Сбербанка – широчайшей географии присутствия. Достаточно вспомнить недавнюю покупку швейцарского SLB Commercial Bank AG и завершающуюся сделку по приобретению девяти банков австрийской группы VBI, обеспечивающих присутствие буквально по всей Европе. Сейчас в России нет ни одного финансового института, представленного не только в каждом регионе страны, но и на множестве зарубежных рынков от Украины и Казахстана до Индии и Китая. То есть любой представитель не только крупного, но и среднего бизнеса может уверенно рассчитывать, что для решения его финансовых вопросов у Сбербанка найдется квалифицированный специалист прямо «на месте», а не только в Москве.

В наступившем году услуга торгового финансирования обещает стать еще более популярной благодаря стремлению все большего числа российских компаний обеспечить себе наилучшие условия с помощью оптимальных финансовых инструментов. Повлияет на спрос и общий рост рынка: по прогнозам «Эксперт РА» в 2012 году суммарный объем таких сделок увеличится на 30-35%.

Фонд государственного имущества (ФГИ) Украины выставил на продажу 25,1% ООО "Торговый флот Донбасса" (Мариуполь, Донецкой обл.).

Как сообщается в издании "Ведомости приватизации", уставный капитал предприятия составляет 513,264 млн грн, а начальная стоимость государственной доли составляет 151,506 млн грн.

Аукцион будет проведен в 11:00 19 марта Государственной акционерной компанией "Национальная сеть аукционных центров".

ООО "Торговый флот Донбасса" эксплуатирует 15 сухогрузных судов и осуществляет перевозки в/из порты/портов Черноморско-Азовского, Средиземноморского и Балтийского бассейнов, а также Западной Африки, Канады, США, Карибского бассейна, Южной Америки, Индии и др.

Российская ночная оптика - приборы ночного видения, ночные прицелы, комплексы "день-ночь" - выигрывает международные тендеры в конкуренции с азиатскими и европейскими разработчиками, активно закупается во всем мире, однако не вызывает большого интереса у Минобороны РФ, рассказал в пятницу РИА Новости представитель одной из российских компаний, выпускающей оптические приборы, Виктор Бубенцов.

"За последние два года наши производители оптики при участии Рособоронэкспорта выиграли несколько крупных международных тендеров на поставки десятков тысяч приборов ночного видения, сейчас на тендере в Индии выставляется в том числе и наша оптика", - сказал он.

По его словам, недавно российские специалисты разработали уникальный прицел ночного видения, который по характеристикам не уступает, а в чем-то даже и превосходит известный американский Raptor. "Он уже прошел госиспытания и поставляется в спецподразделения", - сказал Бубенцов.

Вместе с тем, Бубенцов отметил, что на открытых аукционах, которое проводило Минобороны РФ, почему-то закупается зарубежная оптика. "Армия ведет себя достаточно пассивно в этих вопросах, есть тенденция к закупкам импортной техники, что мы считаем неправильным. Заказов от силовых структур раз в 30 меньше, чем тех, что отправляются на экспорт". "Восемьдесят процентов выпускаемой нами продукции уходит за границу", - добавил он.

"В частности, наши прицелы продаются в Америке, только под другой торговой маркой. Их покупают, считая, что это американский прибор, и пытаются провести в Россию, что приводит к международным скандалам, к таким, который произошел с Анной Фермановой", - сказал Бубенцов.

Американка с русскими корнями Анна Ферманова была задержана летом 2010 года в американском аэропорту имени Джона Кеннеди. В ее багаже были обнаружены три оптических прицела к винтовкам, разрешения на вывоз которых у нее не было. По версии прокуратуры, девушка сознательно скрыла наличие в своем багаже оптических прицелов, поскольку сняла с них ярлыки с информацией о товаре и закрасила маркером серийные номера. Девушка была приговорена в конце октября 2011 года бруклинским судом Нью-Йорка к четырем месяцам тюрьмы и штрафу в тысячу долларов, а также к трем годам условного срока, включая четыре месяца домашнего ареста.

"Когда поймали девушку на таможне, она пыталась вывезти один военный Raptor (американский прицел ночного видения) и два наших прицела, которые продаются в Америке под маркой D740. Эту марку американцы называют "продвинутый ночной прицел"", - отметил Бубенцов.

"По законодательству, как у нас, так и в Америке запрещен вывоз такой техники, для этого нужно оформить лицензию, а она этого не сделала", - добавил он.

Бубенцов отметил, что российский производитель научился делать хорошо не только ночные прицелы, но и дневные. "Мы уже выпускаем их на уровне лучших западных образцов. Сейчас спецподразделения МВД идут на соревнования с нашими дневными прицелами, что говорит о многом", - отметил он.

"Конечно, такие лидеры, как фирмы Schmidt & Bender (Германия), Carl Zeiss AG (Германия), Kahles (Австрия) существуют более 100 лет. История развития оптики у них огромная, сейчас мы близко к ним подошли, не достигли уровня Zeiss, но наш прицел очень мало в чем им уступает, а по цене меньше в 1,5-3 раза", - сказал Бубенцов

В частности, он отметил, что на Ижевском оружейном заводе (Удмуртия) "провели сравнение нашего прицела с одним из лучших американских военных аналогов - Night Force - и после испытаний пришили к выводу, что наш прицел американскому не уступает".

ЧЕТЫРЕ МИФА О СКОЛКОВО

И как это есть на самом деле

Наш проект подходит к концу. Каждый сделает свои выводы. За время работы над проектом я столкнулась с тем, что мнение о СКОЛКОВО есть практически у всех, даже у тех, кто там не был. Причем те, кто там не был, апеллируют несколькими устоявшимися "мифами". Я выделила четыре основных, и узнала мнение выпускника курса SKOLKOVO Executive MBA Дениса Александрова (героя четвертой истории) и руководителя по маркетингу и работе с клиентами программы Executive MBA Марии Шульц.

Миф "№" 1

 Проект СКОЛКОВО создан под государственной инициативой, а следовательно, все разворуют. Бизнес-школа СКОЛКОВО - это ширма для отмывания денег.

Денис Александров: "Абсолютно не так. В личном общении Рубен Варданян акцентирует внимание на том, что школа является частной на 100%. Нет ни одной копейки, потраченной государством. Более того, Рубен намеренно отказывался от государственных взносов. Школа построена на деньги бизнеса. И отмывать там нечего".

Бизнес-школу СКОЛКОВО часто путают с государственным проектом СКОЛКОВО, который должен стать нашей силиконовой долиной. "Бизнес-школа открылась раньше, - напоминает Денис, - пока шло строительство кампуса в СКОЛКОВО курс Executive SKOLKOVO MBA проходил в Нахабино, а Full-Time - в Балчуге".

Мария Шульц: "Проект Московская школа управления СКОЛКОВО создан 18 партнерами-учредителями. Государство поддерживало и поддерживает проект, но не финансирует. Все учредители активно участвуют в процессе управления и развития школы".

Список учредителей.

 Юридические лица:

 - компания "Русский Стандарт";

 - международная группа компаний "Итера";

 - Первый Чешско-Российский банк;

 - "Северсталь";

 - Торговый дом ГУМ;

 - "Тройка Диалог";

 - ТНК-BP;

 - Credit Suisse;

 - SUN Group.

Физические лица:

 - Абрамов Александр Григорьевич ("Евраз Групп");

 - Абрамович Роман Аркадьевич;

 - Варданян Рубен Карленович ("Тройка Диалог");

 - Завадников Валентин Георгиевич (Член Совета Федерации);

 - Меламед Леонид Борисович;

 - Михельсон Леонид Викторович ("НоваТэк");

 - Николаев Константин Юрьевич ("Н-Транс");

 - Попов Сергей Викторович (МДМ-Банк);

 - Раппопорт Андрей Натанович.

Миф "№" 2

 Поступят все, были бы деньги (GMAT сдавать не надо).

Денис Александров: "Поступать было сложно. В группе, в которую я поступал, первоначально было 13 человек. Нас разделили на две подгруппы по 7 и 6 человек. Из семи поступило трое. Суммарно из 13 поступило 5 человек".

Денис не только прошел вступительные испытания, но и выиграл грант от Сбербанка на бесплатное обучение. На конкурс нужно было предоставить проект, и защитить его перед жюри, в состав которого входили Алексей Кудрин и Герман Греф. Жюри отобрало 13 претендентов, они стали победителями и могли получить гранты в случае прохождения стандартных вступительных испытаний СКОЛКОВО.

Мария Шульц: "Процент отсева (не поступления) в среднем на программе Executive MBA - 20-25%, на программе Full-Time MBA - 50%-70%. Основные причины: несоответствие уровня английского языка (проверяется при поступлении в любую программу, но требуется разный уровень), недостаточный управленческий опыт и лидерский потенциал, несоответствие целям и ценностям Школы (например, человек планирует просто получить благодаря связям "теплое" местечко и не особо напрягаться, а мы - Школа для тех, у кого активная позиция, кто хочет менять что-то в стране, кто хочет развивать бизнес и заниматься интересными проектами). Нас гораздо больше интересует личность будущего слушателя, нежели выверенные результаты академических тестов. Именно по этому наша процедура приема является уникальной".

Для поступления необходимо предоставить:

 1. Заполненную аппликационную форму (доступна на сайте);

 2. Эссе по заданной структуре;

 3. Организационную структуру компании (с указанием вашего положения в структуре);

 4. Контакты двух официальных рекомендателей;

 5. Копии паспорта и диплома о высшем образовании;

 6. Аппликационный сбор 200 евро.

После рассмотрения заявки на поступления, будет предложено пройти вступительные испытания:

- тест СКОЛКОВО по английскому языку или действительный официальный результат TOEFL / IELTS;

 - исследование психологического профиля;

 - групповое обсуждение реального кейса или проекта;

 - индивидуальное интервью с одним из руководителей Московской школы управления СКОЛКОВО.

На основе результатов вступительных тестов и интервью решение о поступлении принимается приемной комиссией.

Миф "№" 3

 Это обучение не стоит денег, которые за него заплатили.

Денис Александров: "Наверное, я не совсем тот человек, чтобы комментировать этот миф, поскольку поступил по гранту. Но я абсолютно уверен, что обучение стоит этих денег. Когда я проходил вступительные испытания, еще не было известно, получил ли я грант, я был готов заплатить. Я видел качественный процесс отбора и хотел учиться в этой бизнес-школе".

Мария Шульц: "Помимо непосредственно обучения от преподавателей из лучших бизнес школ мира, которые стоят очень дорого, в стоимость входит: проживание в гостинице и питание half-board на кампусе во время модулей, все учебные материалы и ноутбук, перелет и проживание на модуле в Индии, для группы "Начинаем по-русски" - синхронный перевод и перевод учебных материалов в течение первых 10 модулей. А с точки зрения того, стоит ли обучение тех денег, которые за него заплатили, нужно спрашивать выпускников! Во всех предыдущих историях очень много сказано по этому поводу".

Миф "№" 4

 Ни один нормальный иностранец не поедет учиться в Россию, в СКОЛКОВО.

Денис Александров: "У нас был в группе один человек из Австрии, один из Индии и несколько из Украины, если последних можно считать иностранцами. На мой взгляд, иностранцы, которые работают с Россией или в России, как раз поедут сюда учиться. Ведь помимо обучения, это еще и нетворкинг [связи, рабочие контакты]. Если бизнес связан с Россией, то лучше учиться здесь, чем в Гарварде".

Мария Шульц: "На программах Executive MBA много иностранцев, и не только в группах с обучением полностью на английском языке. Представлены страны: Бразилия, Германия, Хорватия, Корея, Нидерланды, в среднем 20% слушателей группы. Во всех группах много участников из стран бывшего СССР. На программе Full-Time MBA процент слушателей из-за рубежа составляет в среднем 50%".

Агентство по контролю за продуктами питания и лекарственными средствами США (FDA) одобрило препарат Zioptan (tafluprost ophthalmic solution), как офтальмологический раствор 0.0015% для лечения повышенного внутриглазного давления у пациентов с открытоугольной глаукомой либо глазной гипертензией. Производитель препарата — американская фармкомпания Merck&Co. Zioptan (офтальмологический раствор), это — первые бесконсервантные простагландиновые глазные капли для лечения. Препарат предназначен для использования один раз в сутки и принимается в вечернее время.

«Утверждение Zioptan обеспечивает альтернативный вариант лечения для пациентов, живущих с этим потенциально очень опасным заболеванием», — сказал Эдвард Кокс (Edward Cox), M.D., M.P.H, директор подразделения противомикробных продуктов в Центре FDA по оценке и исследованиям лекарств (Office of Antimicrobial Products in FDA’s Center for Drug Evaluation and Research). В клинических исследованиях сроком до 24 месяцев по продолжительности, у пациентов (905 человек) с открытоугольной глаукомой или глазной гипертензией, лечение Zioptan показало снижение внутриглазного давления на 3 и 6 месяцев.

Хотя высокая безопасность препарата доказана, Zioptan может вызывать ускоренный рост ресниц, а также повышенную густоту и изменение цвета ресниц, при длительном применении — изменение цвета радужки. Эти побочные эффекты обычно являются обратимыми, но изменение пигмента радужки может быть постоянным. Пациентов необходимо предупреждать о возможности этих изменений. С осторожностью следует применять препарат пациентам с активными внутриглазными инфекциями. В числе побочных эффектов наиболее распространенной является гиперемия конъюнктивы у 4-20% пациентов.

Эта новость должна принести некоторое облегчение разработчику, поскольку препарат был изначально отвергнут (в форме complete response letter) регуляторами США в прошлом году. Теперь, как заявляют представители Merck, Zioptan будет доступен на всей территории США в марте. В 2009 году Merck заключила глобальное лицензионное соглашение с японской Santen Pharmaceutical Co, согласно которому получила эксклюзивные коммерческие права на препарат в Западной Европе (за исключением Германии), Северной и Южной Америке, Африке, Ближнем Востоке, Индии и Австралии.

Генконсул Ирана в Кветте (административном центре пакистанской провинции Белуджистан) Сейед Хасан Яхьяви во время встречи с журналистами в иранском генконсульстве заявил о готовности Ирана поставлять в Пакистан до 1 тыс. МВт электроэнергии, сообщает агентство ИРНА.

По словам иранского дипломата, всесторонние связи между Ираном и Пакистаном продолжают укрепляться, и товарооборот между двумя странами необходимо увеличить с сегодняшних 1,5 млрд. долларов до 5 млрд. долларов.

Сейед Хасан Яхьяви отметил, что сотрудничество между Ираном и Пакистаном, в первую очередь в области поставок электроэнергии и реализации крупных энергетических проектов, успешно развивается. Иран уже построил на своей территории трубопровод, предназначенный для поставок иранского газа в Пакистан и Индию. В этом плане проект готов к реализации, и поставки газа начнутся, как только будут построены газопроводы на территории двух названных стран.

Сейед Хасан Яхьяви подчеркнул, что Иран готов также инвестировать самые разные промышленные и инфраструктурные проекты в пакистанской провинции Белуджистан.

Allison Transmission, крупнейший мировой производитель автоматических коробок передач для коммерческого транспорта, в том числе гибридных силовых установок, продолжает наращивать свое присутствие на турецком рынке общественного транспорта. Автобусный парк BURULAS в г. Бурса ("Bursa Ulasim Toplu Tasima Isletmeciligi") сделал заказ на 18 новых автобусов Doruk 215LE, произведенных компанией OTOKAR, c трансмиссией Allison T280R, доведя общее количество автобусов с трансмиссиями Allison до 63. В автобусном парке уже имеются 45 таких автобусов, которые на протяжении двух лет доказывают свою экономическую эффективность.

"Бурса является быстроразвивающимся городом и промышленным центром с растущим населением. Мы уверены, что жители Бурсы заслуживают самого лучшего качества обслуживания во всех сегментах, включая городской транспорт. Качество продукции Allison Transmission всегда соответствует нашим высоким ожиданиям", - говорит г-н Левент Фидансой (Levent Fidansoy), генеральный директор автобусного парка BURULAS. "Allison поддерживает систему городского транспорта г. Бурсы благодаря своей надежной и высококачественной продукции".

Производимые Allison для применения в секторе общественного транспорта трансмиссии T280R серии Torqmatic® представляют собой идеальное решение для городских и туристических автобусов, оснащенных двигателями мощностью 260 л.с., масса которых не превышает 24 тонны. Трансмиссии серии Torqmatic® предназначены для городских автобусов, оснащенных двигателями мощностью 400 л.с., с полной массой, не превышающей 29 тонн, а также туристических автобусов, оснащенных двигателями мощностью 550 л.с.

Все модели трансмиссий серии Torqmatic® имеют шесть передач переднего хода и одну - заднего, а также по желанию покупателя опционально оснащаются встроенным замедлителем. Гидравлический замедлитель, дополняя тормозную систему автобуса, обеспечивает безопасность и снижает эксплуатационные расходы. Усовершенствованная тормозная система управления блокировкой гидротрансформатора обеспечивает превосходное качество переключения передач, оптимальные комфортные условия для пассажиров и экономию топлива.

О компании Allison Transmission

Allison Transmission - крупнейший мировой производитель автоматических коробок передач для среднетоннажного и тяжелого коммерческого транспорта, в том числе военной техники, задействованной на территории США, и гибридных силовых установок для междугородных автобусов. Сферы применения трансмиссий Allison: шоссейные грузовики (мусороуборочная, строительная, пожарная и аварийно-спасательная техника, а также транспортировка товаров), автобусы (главным образом школьные и междугородные автобусы), жилые автофургоны, внедорожная техника и оборудование (главным образом энергетическая и горнодобывающая отрасли), а также военная техника (как на колесном, так и на гусеничном ходу). Основанная в 1915 году, со штаб-квартирой в Индианаполисе, Индиана, США, компания насчитывает около 2800 сотрудников. Производственные площадки и Центры индивидуальной адаптации продукции Allison расположены в Китае, Нидерландах, Бразилии, Индии и Венгрии. Allison сотрудничает с более 1500 независимых дистрибьюторов и дилеров, работая с клиентами в Северной Америке, Европе, Азии, Австралии, Южной Америке и Африке. Более подробную информацию о компании Вы можете получить на сайте www.allisontransmission.com

ОАО "КАМАЗ" (Набережные Челны, Татария) в 2011 году получило чистую прибыль в размере 992 миллиона рублей против чистого убытка в 2,204 миллиарда рублей в 2010 году, заявил гендиректор КАМАЗа Сергей Когогин.

"Для предприятия 2011 год стал годом выхода из кризиса. Выручка от реализации в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 37% - до 106,3 миллиарда рублей. Потребителям отгружено 45,2 тысячи автомобилей, в том числе 39 тысяч отправлено на внутренний рынок и более 6 тысяч автомобилей на экспорт", - сообщил Когогин на совместной итоговой коллегии министерств экономики, промышленности и энергетики Татарстана.

Показатель EBITDA в 2011 году достиг 25 миллиардов рублей, что на 1,2 миллиарда рублей больше, чем в 2010 году.

По его словам, КАМАЗ на 2012 год принял очень взвешенный бизнес-план - планируется выпустить 48,6 тысячи автомобилей, оборот должен составить 123,5 миллиарда рублей.

Оптимизация - что получилось

Гендиректор отметил, что производство автомобилей не очень рентабельный бизнес и не может конкурировать, к примеру, с добычей нефти или нефтехимией. КАМАЗ, в период кризиса, чтобы удержаться на плаву, ввел жесткий режим экономии, закрыл не один завод, оптимизировал численность и затраты. Как полагало руководство компании, это должно было дать серьезный экономический эффект, но этого не произошло.

Основной причиной отсутствия эффекта от оптимизации производственного процесса, стало значительное увеличение расходов на закупку комплектующих и увеличение расходов на зарплату.

"Не повышать зарплату мы не можем. В частности, в 2011 году мы принимали ряд решений, которые приводили к увеличению фонда зарплаты сверх того бюджета, что мы планировали", - пояснил Когогин.

Партнеры КАМАЗа

Гендиректор отметил, что у КАМАЗа много совместных предприятий (СП) с иностранными партнерами, в частности, производства двигателей, коробок скоростей, тормозных систем и проч. В СП и предприятиях малого бизнеса, организованных на территории Камского индустриального парка "Мастер" (КИП "Мастер") в настоящее время работают более 1,1 тысячи человек. В 2011 году, по словам Когогина, они произвели товарной продукции на 27,2 миллиарда рублей.

В настоящее время вокруг КАМАЗа в Набережных Челнах активно формируется автомобильный кластер. Для ускорения этого процесса ОАО "КАМАЗ" в 2011 году приняло решение об увеличении уставного капитала ОАО "КИП "Мастер" путем расширения его производственных площадей на 120 тысяч квадратных метров - до 380 тысяч квадратных метров.

"Сегодня это один из крупнейших промышленных парков России. И у нас нет никаких сомнений, что эти производственные площади в течение 2012 года будут полностью заполнены. Сегодня наши партнеры из Индии, Китая, других стран стремятся получить свое место на рынках Татарстана, для того, чтобы быть нашими поставщиками", - отметил Когогин.

ОАО "Камский индустриальный парк "Мастер" (Набережные Челны, Татария) создан в 2004 году на незадействованных мощностях КАМАЗА. Его учредителями на паритетных условиях выступили правительство Татарии и ОАО "КАМАЗ". На территории КИП "Мастер" расположены предприятия, специализирующихся, главным образом, на производстве автомобильных компонентов. Крупнейшим из них является СП "ZF-КАМА", созданное ОАО "КАМАЗ" и мировым лидером в области выпуска автомобильных компонентов немецким концерном ZF Friedrichshafen AG.

Группа компаний "КАМАЗ" - крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ОАО "КАМАЗ" занимает 16-е место среди ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей. Уставный капитал КАМАЗа составляет 35,36 миллиарда рублей. Самые крупные пакеты акций принадлежат государству и коммерческим банкам.

Единый производственный комплекс группы организаций ОАО "КАМАЗ" охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей - от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения. Группа "КАМАЗ" включает более 150 организаций, расположенных в России, СНГ и дальнем зарубежье.

Российский Военно-морской флот не отказывается от закупок дизель-электрических подлодок проекта 677 "Лада", заявил в четверг журналистам главнокомандующий ВМФ России адмирал Владимир Высоцкий, уточнив, что ранее он категорично высказался в отношении конкретного корабля, а не всего проекта.

Серия дизель-электрических подлодок "Лада" разработана в конце минувшего столетия. В настоящее время ни одна подлодка этого проекта не состоит на вооружении ВМФ РФ, головной корабль "Санкт-Петербург" сейчас находится в опытовой эксплуатации на Балтийском флоте.

"Я резко выразился в отношении первого корабля "Санкт-Петербург", а не о проекте "Лада" в целом", - сказал Высоцкий.

"У него (этого корабля) главная проблема - энергетическая установка. Сейчас нам уже показали действующий макет анаэробной (воздухонезависимой) установки с выходом на очень приличные мощности. Конечно, там нужно еще массу вопросов дорабатывать. Но в принципе, мы ожидаем получить действующую модель", - сказал он.

Адмирал подчеркнул, что стендовые испытания этой установки "показывают обнадеживающие результаты".

"После устранения этих недостатков может получиться неплохой проект. Нам предельно понятно, куда двигаться дальше", - сказал Высоцкий.

Серия дизель-электрических подводных лодок проекта 677 разработана генеральным конструктором Юрием Кормилициным. Особенностью серии является сочетание небольших размеров и низкого уровня шумности с мощным торпедным и торпедно-ракетным вооружением.

Лодки предназначаются для уничтожения субмарин, надводных кораблей и судов противника, защиты военно-морских баз, морского побережья и морских коммуникаций, ведения разведки. Водоизмещение корабля составляет 1765 тонн, максимальная глубина погружения - 350 метров, скорость - 21 узел, экипаж - 36 человек, автономность - 45 суток, на вооружении торпеды и ракето-торпеды, комплекс ПВО "Игла-1М".

Говоря о перспективах поставки лодок данного проекта Индии, Высоцкий сказал: "С точки зрения Индии, ради Бога, хотят - пусть закупают".

Он также подтвердил планы ВМФ России закупить по госпрограмме вооружений до 2020 года 8 крейсеров типа "Борей" и атомных подлодок проекта "Ясень". Ранее СМИ написали о планах Минобороны РФ закупить по 10 таких крейсеров и подлодок. В ответ на это главком пояснил, что большее число обозначало планы военного ведомства, включая закупки после 2020 года.

ВВС Индии выразили заинтересованность в приобретении еще шести тяжелых военно-транспортных самолетов С-17 в дополнение к контракту на закупку 10 самолетов, заявили 14 февраля в компании Boeing на международном авиасалоне в Сингапуре.

«ВВС Индии выразили заинтересованность еще в шести С-17», сказал Пол Льюис Paul Lewis, директор по международным связям в области обороны, космоса и безопасности.

Высшая комиссия по борьбе с коррупцией (HOOA) заявила, что государственная авиакомпания «Ariana Afghan Airlines» может обанкротиться, если правительство не выделит ей ссуду.

На воскресном заседании Волуси Джирги директор HOOA заявил, что некоторые правительственные учреждения только в прошлом году задолжали авиакомпании 9 миллионов долларов. Однако Азизулла Лудин не стал вдаваться в подробности. Он лишь добавил, что в авиакомпании наблюдаются административные проблемы, которые уже обсуждались с президентом страны Хамидом Карзаем, сообщает телеканал «1TV».

Глава авиакомпании Насир Ахмад Хакими также обвинил правительственные организации в том, что они не погасили вовремя имеющиеся перед авиакомпанией задолженности за оказанные услуги. «Наша компания в долг оказывает транспортные услуги десяткам государственных структур», - отметил глава компании «Ариана» в беседе с журналистами.

В настоящее время авиакомпания осуществляет регулярные авиаперевозки в Россию, Иран, Пакистан, Индию, ОАЭ, Таджикистан, Туркменистан, Азербайджан, Китай, Турцию и ряд других стран. Год назад из-за недостаточного качества услуг компания была лишена возможности осуществления авиаперевозок в европейские страны.

На данный момент, помимо государственной авиакомпании, в стране действуют не менее четырех частных авиакомпаний. Также регулярные рейсы в Кабул совершают иностранные авиакомпании.

Российская делегация, включающая представителей "Газпрома", в скором времени прибудет в Пакистан для обсуждения инвестиций в проектируемый газопровод TAPI, который через Афганистан должен связать месторождения Туркмении с потребителями в Пакистане и Индии, рассказали пакистанскому изданию The Nation источники в дипломатических кругах.

По их данным, Москва уже заручилась связями в правительстве Афганистана, которые готовы поддержать ее заявку на участие в проекте. Против российского участия выступают США, которые воспринимают газопровод как геополитический инструмент. "Для Москвы основной препоной для реализации этого проекта является безопасность в Афганистане и прилегающем регионе", - рассказал газете российский дипломат в Исламабаде. Он подтвердил, что Москва желает инвестировать в энергетические проекты региона, в том числе в TAPI.

Ожидается, что российскую делегацию возглавит сам министр энергетики Сергей Шматко. Даты поездки пока еще не обговорены.

Построить TAPI собираются уже 15 лет. В последние годы инвестиции в проект оцениваются в 7,5 млрд долларов. 

Непал: Повышение стандартов означает рост спроса на импортные фрукты.

Цена на импортные фрукты в стране снизилась на 10 % на фоне снижения цен на фрукты на международном рынке.

Результатом стало увеличения спроса на импортные фрукты на 20%. Большинство фруктов импортируется в Непал из таких стран, как Таиланд, Турция, Китай и Индия.

Многие аналитики говорят о росте спроса на импортную продукцию на фоне повышения уровня жизни населения страны. Повышение уровня жизни людей, и более высокая пищевая ценность импортных фруктов привели к росту требований потребителей и росту потребительского спроса на импортную продукцию. Причем, стандарты растут с каждым годом.

Представители розничной торговли отмечают, что на рост стандартов влияет и спрос со стороны таких покупателей, как иммигранты, туристы и состоятельные семьи, которые, по большому счету, и являются основными покупателями импортных фруктов на непальском рынке. Некоторые магазины сообщают о том, что вынуждены пополнять запасы фруктов и овощей на прилавках трижды в день, настолько велик спрос на импортную продукцию.

Boeing Co. и индонезийская авиакомпания Lion Air закрыли сделку, по итогам которой авиаперевозчик приобретает 201 самолет Boeing 737 MAX, а также 29 усовершенствованных самолетов этой же модели 737-900ER. "737 MAX - лучший выбор для Lion Air", - сказал президент-основатель авиакомпании Русди Кирана на открытии сингапурского авиашоу. Кирана отметил, что его авиаперевозчик первым в Азии станет массово использовать Boeing 737 MAX.

Сделка на поставку 230 самолетов, которая оценивается а 22,4 млрд долларов, на данный момент является самой крупной в истории Boeing как по количеству единиц поставляемой техники, так и по стоимости. Кроме того, сделка, предварительный контракт по которой был подписан в ноябре 2011 года, включает опцион на еще 150 самолетов.

"Теперь все больше людей в Азии будет летать по меньшей стоимости благодаря этой исторической сделке", - сказал вице-президент Boeing. по продажам в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Индии Динеш Кескэр.

На данный момент Boeing имеет заказы на более чем 1000 самолетов 737 MAX от 15 клиентов, планируется производство более 6,3 тысячи 737-900ER (Next-Generation). Lion Air - самая крупная частная авиакомпания Индонезии - располагает в данный момент 178 самолетами Boeing 737. 

Чистая прибыль американской компании Avon Products Inc., занимающейся продажей косметической продукции, в 2011 году снизилась по сравнению с 2010 годом на 15%, составив 513,6 млн долларов. Чистая прибыль в перерасчете на одну обыкновенную акцию за год уменьшилась на 16% до 1,18 доллара.

Выручка компании в 2011 году увеличилась на 4%, достигнув 11,29 млрд долларов, говорится в сообщении Avon. "Несмотря на трудности в четвертом квартале, нам удалось за весь 2011 год увеличить выручку на 4%", - заявил исполнительный директор компании Андре Юнг. По его словам, сейчас компания продолжает проводить "финансовую и операционную оценку своего бизнеса". С октября по декабрь 2011 года выручка Avon снизилась на 4% и составила 3,043 млрд долларов. В октябре-декабре компания получила убыток в 400 тысяч долларов.

Avon планирует сохранить размер годовых дивидендов в 2012 году на уровне в 0,92 доллара на акцию.

Косметическая компания Avon, основанная в 1886 году, ведет свой бизнес более чем в 100 странах. В Россию пришла в 1993 году.

В октябре 2011 американские финансовые регуляторы официально начали расследование в отношении компании Avon по подозрению в коррупции. В коррупционном скандале оказались замешаны отделения Avon в Китае, Бразилии, Мексике, Аргентине, Индии и Японии. Слухи о том, что международное развитие бизнеса косметической компании Avon якобы требовало дачи взяток представителям госорганов по всему миру, ходили с весны 2011 года. 

В Сирии остается все меньше шансов для политического решения конфликта. Военное вмешательство извне становится все более реальным, если только не произойдет нечто чрезвычайное, например, переворот, благодаря которому смена режима могла бы пойти по более мягкому сценарию. А в том, что она все-таки произойдет, почти не остается сомнений после только что закончившихся в Нью-Йорке, на заседании Генеральной Ассамблеи ООН, дебатов по Сирии.

Друзья или враги Сирии?

Президента этой страны Башара Асада уже на высоком международном уровне обвиняют в преступлениях против человечности.

Кроме того, в Нью-Йорке продолжилось начатое днями в Каире обсуждение новой инициативы арабских стран: создать "группу друзей Сирии". Учредительная встреча на уровне министров иностранных дел намечена на 24 февраля в Тунисе. Группа вскоре признает в качестве своего партнера для выстраивания отношений оппозиционный Сирийский национальный совет.

Россия эту идею воспринимает критически, но что-то ей противопоставить явно не в состоянии. Глава МИД России Сергей Лавров потребовал "пояснений" насчет предстоящей конференции в Тунисе, особенно ответа на вопрос - а кто они, эти друзья Сирии? Такие же риторические вопросы министр, напомним, задавал и в прошлом году в случае с Ливией.

И хотя о военной акции в отношении Сирии речи пока не идет, уж больно сильно напоминает "группа друзей Сирии" аналогичную "группу друзей Ливии". В нее в 2011 году так же вошло несколько десятков стран, которые однозначно встали на сторону ливийской оппозиции в деле свержения режима Муаммара Каддафи.

Конечно, есть и свои нюансы. Например, в Ливии бомбежки начались почти сразу, а в Сирии была предпринята попытка остановить конфликт с помощью арабских наблюдателей. Сейчас прозвучала инициатива направить туда международных инспекторов под эгидой ООН.

Однако сирийскому президенту Башару Асаду эта идея не нравится. Что ж, тогда уже в Тунисе его противники наметят новый план действий.

Юный возраст - не защита от спецслужб

Ключевым на вчерашнем заседании Генеральной Ассамблеи, собравшем представителей 193 стран-членов ООН, был доклад Верховного комиссара по правам человека Нави Пиллай. Она квалифицировала события в Сирии как преступления против человечности, предлагая передать собранное досье в Международный уголовный суд.

Мнение российских дипломатов, что в этом гражданском конфликте виноваты обе стороны, не нашло поддержки большинства других членов ООН. Критика главным образом была направлена на правительство Сирии.

Конфликт в Сирии длится уже ровно 11 месяцев. Как сообщила Нави Пиллай, число жертв за это время превысило 5400 человек, но "точной цифры не знает никто, и каждый день там гибнет все больше людей".

Только в настоящее время, по данным ООН, в сирийских тюрьмах находится не менее 18 тысяч политзаключенных. Те же, кто свое отсидел и потом бежал из страны, рассказывают страшные вещи о перенесенных издевательствах. Нави Пиллай рассказала, в частности, что есть сведения "о случаях изнасилований, которым подвергаются арестованные молодые люди и мальчики-подростки".

Конфликт начался как раз с ареста мальчишек в небольшом городке Дераа. Они в марте прошлого года расписали стены домов лозунгами против правительства, мол, "президента в отставку" и тому подобное.

Этот порыв, навеянный революциями в соседних странах, так и остался бы шалостью насмотревшихся телевизора озорников, если бы местная контрразведка их не арестовала. Один из генералов, отдавших этот приказ, к тому же оказался дальним родственником президента Башара Асада, что не удивительно: вертикаль власти в этой стране выстроена по клановому принципу.

Спецслужбы же там имеют большие полномочия и, будучи бесконтрольными, отличаются особой жесткостью. Поэтому когда дети пропали надолго, народ вышел на улицы. А в ответ - новые аресты.

13-летний Хамза Хатыб, имя которого стало для многих арабов символом этого конфликта, к примеру, вышел с друзьями на акцию протеста уже в апреле. А тело его со следами истязаний вернули родственникам только в июне. Такая же участь постигла нескольких его приятелей.

В самой Сирии бежать уже некуда

Во вчерашнем своем докладе Верховный комиссар Нави Пиллай (она - пользующийся уважением юрист, карьеру делала в ЮАР, где родилась в небогатой семье выходца из Индии) отметила, что из Сирии за эти 11 месяцев бежало 25 тысяч граждан.

Бегут в основном в Турцию, но также и в Ливан, и в Иорданию, и даже в неспокойный Ирак. Те, у кого есть деньги, перебираются на Запад или в богатые арабские страны. Еще около 70 тысяч человек, по данным ООН, переместились в более спокойные места в самой Сирии, хотя таких там становится все меньше.

Так, если город Алеппо (Халеб) на севере был в минувшем году более или менее спокойным, то с начала этого года там тоже начались протесты. А в минувшую пятницу возле зданий военной разведки и безопасности взорвались два заминированных автомобиля, 28 человек погибли.

В городе Хомс, где волнения были самыми сильными, ситуация и вовсе зловещая, на чем особо остановилась Верховный комиссар ООН в своем выступлении.

За десять дней там было убито около 300 человек. Жилые кварталы этого населенного пункта, как утверждают правозащитники, регулярно в последние дни подвергаются обстрелам из артиллерийских орудий и танков. Сирийские власти на это отвечают, что почти две тысячи погибших - это военные, полицейские и сотрудники спецслужб.

Вчерашнее выступление сирийского представителя при ООН Башара Джаафари было очень эмоциональным. Он говорил о том, что в Сирию проникли террористические группы из "Аль-Каиды", в том числе смертники, а также что оппозиция вооружена и что из-за терактов гибнут мирные люди.

На эти доводы просили обратить внимание Москва и Пекин, когда во второй раз за последние четыре месяца применили свое право вето при голосовании по резолюции в Совете Безопасности ООН. Документ предлагал президенту Сирии уйти в отставку, учитывая, что он не справляется с ситуацией, все больше напоминающей гражданскую войну.

Разногласия между ведущими державами по поводу путей урегулирования конфликта в Сирии сохраняются. Однако все больше стран отказываются ставить знак равенства между властями и оппозицией в Сирии, возлагая основной груз ответственности все-таки на режим. Комиссар ООН по правам человека отправила вчера черную метку Башару Асаду.

Елена Супонина, востоковед, политический обозреватель.

Объем производства алюминия компанией "РусАл" в 2011 году в годовом выражении вырос на 1% и составил 4,123 млн тонн, сообщает компания. Производство глинозема за прошедший год увеличилось на 4% и достигло 8,154 млн тонн, а добыча бокситов - на 14% до 13,473 млн тонн.

По данным "РусАла", потребление алюминия в 2011 году увеличилось на 10% и составило 45,1 млн тонн. Особенно высоким спрос на металл был в I полугодии 2011 года, отмечает компания. Этому способствовало восстановление мировой экономики благодаря государственным программам стимулирования. Затем, во II полугодии, спрос стал заметно снижаться под влиянием финансового кризиса в Европе, замедления экономического роста в Китае и перебоев с поставками в Японии и Таиланде.

Мировое производство алюминия в 2011 году, сообщает "РусАл", увеличилось на 8% до 45,6 млн тонн. Причиной роста специалисты считают преимущественно увеличение мощностей в Китае, где за год было произведено 19,1 млн тонн алюминия (на 10% больше, чем в прошлом году). Премии находились на уровне выше среднего на протяжении почти всего 2011 года и несколько снизились лишь в IV квартале. К концу года премия по спотовым поставкам в Европу составляла 180-190 долларов за тонну, премия в США составляла 7,3 американских цента за фунт. Азиатская премия находилась на уровне 112-117 долларов за тонну.

Производство алюминия в IV квартале 2011 года выросло на 1% и составило 1,060 млн тонн по сравнению с 1,041 млн тонн, произведенными в III квартале 2011 года, и на 1% по сравнению с 1,050 млн тонн в IV квартале 2010 года.

В 2012 году "РусАл" прогнозирует рост мирового спроса на алюминий на 7% до 48,2 млн тонн. По прогнозу компании, мировое потребление первичного алюминия в 2012 году достигнет 48,2 млн тонн (рост на 7%). При этом Китай будет крупнейшим растущим рынком (рост 11%), за которым последуют Индия (10%), Япония (5%), Северная Америка (5%) и Латинская Америка (5%). Потребление алюминия в Европе сохранится на уровне 2011 года.

В существующих условиях, считают специалисты компании, мощности по производству более 3-4 млн тонн алюминия в мире будут в следующем году приостановлены, так как цена на металл находится на уровне ниже уровня безубыточности для большинства производителей. Тем не менее, полагают эксперты "РусАла", алюминиевый рынок в 2012 году будет сбалансированным. 

Парогенератор производительностью 1,6 тысячи тонн доставили на Нововоронежскую АЭС-2, к монтажу оборудования строители приступят во втором квартале 2012 года, сообщает в понедельник генподрядчик строительства станции ОАО "Атомэнергопроект".

"Оборудование, изготовленное на ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск" (входит в группу компаний "Атомэнергомаш"), разгружено на площадке тяжеловесов строящейся станции 11 февраля", - говорится в сообщении.

Как отмечает "Атомэнергопроект", парогенератор относится к основному оборудованию. Вода в нем нагревается от теплоносителя первого контура, проходящего через активную зону реактора. Таким образом генерируется поступающий в турбину пар, с помощью которого вырабатывается электроэнергия. Производительность парогенератора, изготовленного для Нововоронежской АЭС-2, составляет 1,6 тысячи тонн насыщенного пара температурой 285,8 градуса в час. Вес оборудования с оснасткой - 430 тонн. Срок службы составляет 60 лет.

Монтировать парогенератор строители начнут во втором квартале текущего года. Всего для первого энергоблока изготовлено четыре парогенератора - еще три будут доставлены на Нововоронежскую АЭС-2 в первом полугодии 2012 года.

Сооружение Нововоронежской АЭС-2 (два энергоблока мощностью 1,2 тысячи МВт каждый) в Воронежской области началось в 2007 году по проекту АЭС-2006, в котором впервые в России применена реакторная установка ВВЭР-1200. Первый энергоблок станции планируется ввести в эксплуатацию в 2013 году, второй - в 2015. В настоящее время максимальная мощность энергоблоков действующих АЭС - 1 тысяча МВт.

ОАО "Атомэнергопроект" - предприятие корпорации "Росатом". Предприятие создало проекты большинства АЭС на территории России, Восточной Европы и стран СНГ, АЭС "Бушер" в Иране, АЭС "Куданкулам" в Индии. "Атомэнергопроект" - генеральный проектировщик АЭС "Белене" в Болгарии. Алексей Андреев.

Самые значительные российские военные авиационные контракты в 2012 году будут подписаны с Индией, по военно-морской технике в этом году возможно заключение крупных договоров с Алжиром и Вьетнамом, сообщил в понедельник РИА Новости директор Центра анализа стратегий и технологий (ЦАСТ, Россия) Руслан Пухов.

"Наиболее значимые новые контракты, насколько можно судить, будут подписаны с Индией. К ним относятся контракты на поставку 42 истребителей Су-30МКИ, соглашение о намерениях было подписано в конце 2011 году, и 59 вертолетов Ми-17В-5", - заявил директор ЦАСТ.

Он также отметил, что по авиационной тематике переговоры также ведутся с Малайзией о продаже еще 18 истребителей Су-30МКМ и с Алжиром по боевым вертолетам Ми-28НЭ. Эксперт считает, что по военно-морской технике можно ожидать подписание контрактов с Алжиром по корветам проекта 20382 и Вьетнамом - на поставку еще одного дивизиона береговых противокорабельных ракетных комплексов "Бастион". Первый дивизион был поставлен в эту страну в 2010 году.

Вьетнам стал самым крупным получателем российской военно-морской техники в 2011 году, подчеркнул Пухов. По данным ЦАСТ, в 2011 году этой стране были переданы сторожевой корабль проекта 11661Э "Гепард-3.9" (175 миллионов долларов) и четыре сторожевых катера проекта 10412 "Светляк" (общая стоимость - 120 миллионов долларов).

Для Алжира в 2011 году была проведена модернизация малого ракетного корабля проекта 1234Э и сторожевого корабля проекта 1159Т (100 миллионов долларов) и одной дизель-электрической подводной лодки проекта 877ЭКМ (50 миллионов долларов). Кроме этих стран, по военно-морской технике в 2011 году только в Туркмению были поставлены два ракетных катера проекта 12418 "Молния" (170 миллионов долларов), указал собеседник агентства.

Всемирный форум по коммуникациям (Communication On Top) прошел 9 и 10 февраля в швейцарском Давосе. Около 100 участников из 30 стран мира обсудили защиту личной информации и публичность в эпоху прозрачности, а также новые задачи пиар компаний. Кроме того, на форуме были затронуты вопросы территориальной репутации, коммуникаций в области научно-технического прогресса и в области виртуальной экономики, вопросы внутрикорпоративных коммуникаций. Дискуссии также коснулись миссии современных коммуникационных ассоциаций и других профессиональных вопросов.

Форум проводился в третий раз, и в этом году лейтмотивом всего мероприятия стала новая "цифровая реальность", которая влияет на самосознание граждан, потребителей, избирателей благодаря последним достижениям Интернета и коммуникационных технологий.

"Коммуникации используются в самых разнообразных сферах жизни и профессиональных областях, - сказал на открытии форума президент Ассоциации бизнес коммуникаторов Индии (ABCI) Йогеша Джоши (Yogesh Joshi). - Они применяются в маркетинге, в области управления персоналом, финансами, во внутрикорпоративном общении и призваны сделать человеческую и деловую деятельность более понятной, прозрачной, а значит, и привлекательной".

По словам Джоши, коммуникации являются неким нематериальным активом, способным в корне изменить отношение к событию или явлению. "Приведу простой пример: если к числу приписать ноль, его значение меняется на порядок. Таково же значение коммуникаций", - заключил он.

Отдельная панельная дискуссия на Давоском форуме была посвящена медиакоммуникациям и роли пиара для журналистики. Директор управления стратегиями, маркетинга и дистрибуции Deutsche Welle Йохeн Шпангенберг (Jochen Spangenberg) посвятил свое выступление влиянию современных соцсетей на создание новостного контента. По его словам, информация, публикуемая в таких соцсетях как Twitter, Facebook, YouTube, Flickr, оказывает "значительное влияние на работу журналистов".

Старший менеджер медийных проектов греческой компании Athens Technology Centre Никос Саррис (Nikos Sarris) посвятил свою презентацию тому, можно ли с помощью аппаратного обеспечения разобраться в происходящем в мире. По его мнению, совместные европейские проекты НИОКР типа SYNC3 или SocialSensor несут свой вклад в развитие вспомогательных технологий анализа контента для журналистов, однако их коммерческий эффект еще предстоит оценить.

Основатель южнокорейского стартапа Shakr Media Co. Ltd Дэвид Ли (David Lee) заинтересовал участников форума живой демонстрацией инструментария для создания видеоклипов на основе журналистских текстов "на лету" с использованием репозитария тегированной мультимедийной информации (фото, видео и т.д.).

Сессию по медиакоммуникациям модерировал заместитель главного редактора РИА Новости Валерий Левченко, который подытожил, что "развитие современных коммуникаций идет в направлении совершенствования их восприятия аудиториями, а не просто мультимедийной визуализации". По его словам, частое обновление ведущими мировыми СМИ политики по работе с соцсетями указывает на осмысленно выбранный ими путь проб и ошибок.

Также в рамках Форума Communication on Top прошла торжественная церемония награждения премией "Communication for future" (C4F) в четырех номинациях. В прошлом году победителем в номинации "Media of the future" (Медиа будущего) стала главный редактор РИА Новости Светлана Миронюк. В этом году информагентство РИА Новости стало спонсором этой номинации. Приз в этой категории присуждается самому эффективному медиаменеджеру в сфере новых медиа, Интернета и телевидения. В этом году основатель Дэвид Ли стал победителем в этой категории.

Организатором Форума Communication on Top является австрийская компания TOP Communication GmbH.

Первая в Афганистане фармакологическая фабрика открылась в западной провинции Герат, сообщают официальные источники.

Фабрика «Абисон Фарма» находится в промышленном парке города Герат, сообщил журналистам её директор, Абдул Карим Шерзад. Планируется, что фабрика будет сотрудничать с фармакологическими компаниями Индии и Ирана.

Уже были представлены министерству здравоохранения и такие продукты, как антисептический раствор и сиропы «Авицидал», «Авицидал Макс», «Магнифон» и «СонгС». Производственные мощности фабрики позволяют производить 2 тысячи бутылок лекарственных средств в час, сообщает телеканал ATV.

В настоящее время на фабрике работает 20 человек, четверо из которых – эксперты. Первичное сырьё закупается в Германии, Малайзии, Индии, Иране и Великобритании.

Глава департамента здравоохранения провинции Гулам Саид Рашид подтвердил, что министерство здравоохранения успешно апробировало антисептический раствор и планирует провести апробацию сиропов.

Председатель ассоциации промышленников парка Хамидулла Хадим выражает надежду, что продукция фабрики снизит зависимость Афганистана от поставок иностранных лекарств.

Сегодня в Индии было проведено успешное испытание противоракеты, которая на высоте 15 км над Бенгальским заливом уничтожила прямым попаданием баллистическую цель. Это седьмое испытание противоракеты и пятый эндоатмосферный перехват цели.

В качестве мишени была запущена баллистическая ракета Prithvi, затем РЛС дальнего обнаружения, расположенная в Пури, взяла цель на слежение. Сопровождение цели также вела РЛС в Парадиле. Данные о цели были переданы в компьютер системы управления, которая дала задание на пуск противоракеты системы AAD (Advanced Air Defence). Противоракета, оснащенная инерциальной системой управления и радиолокационной ГСН, успешно выполнила перехват цели. Ракета-мишень имитировала БР с дальностью полета 2000 км. Это было шестое успешное испытание AAD, в том числе третье успешное подряд.

«Вражеская» БР стартовала в 10.10 утра со стартового комплекса в Чандапуре, противоракета была запущена со стартовой позиции в Уиллер-Айленд. БР набрала высоту 100 км и начала снижение на большой скорости. Прямое попадание противоракеты вызвало разрушение цели на мелкие фрагменты.

Испытание велось в рамках создание двухуровневой системы ПРО Индии, которая должна уничтожать БР на эндоатмосферном и экзоатмосферном участках траектории.

Согласно данным Международного валютного фонда, в 2011 году ВВП Ирана составил 930 млрд. долларов, и это позволило Исламской Республике занять 17-ое место среди крупнейших экономик мира, сообщает агентство ИСНА.

Как сообщает пресс-служба иранского правительства, статистические данные МВФ свидетельствуют о том, что со времени исламской революции ВВП Ирана вырос в 8 раз, и страна поднялась на четыре ступени выше в списке крупнейших экономик мира.

В 1980 году ВВП Ирана составлял немногим более 114 млрд. долларов, а в 2011 году этот показатель достиг 930 млрд. долларов. Таким образом, за 33 года ВВП Ирана вырос более чем в 8 раз. По объему ВВП Иран за прошедший период сумел опередить такие страны, Саудовская Аравия, Польша, Австралия и Аргентина.

Первое место в списке крупнейших экономик мира занимают США с объемом ВВП в размере 15 трлн. долларов. Со 2-го по 16-ое места в этом списке, опережая Иран, занимают Китай, Индия, Япония, Германия, Россия, Бразилия, Англия, Франция, Италия, Мексика, Южная Корея, Испания, Канада, Индонезия и Турция.

На одну ступень ниже Ирана в списке крупнейших экономик мира находится Австралия, ВВП которой составляет 918 млрд. долларов.

Власти Канады и Китая достигли договоренности по экспортным поставкам урана из североамериканской страны в КНР, говорится в сообщении, размещенном на сайте премьер-министра Канады Стефена Харпера.

Договоренность является протоколом-дополнением к соглашению от 1994 года между правительствами Канады и КНР в области сотрудничества в использовании ядерной энергии в мирных целях и разрешает канадским компаниям поставлять в Китай урановый концентрат. Соглашение от 1994 года разрешало лишь продажу реакторов.

"Протокол полностью соответствует политике и обязательствам Канады в области нераспространения ядерного оружия, он будет гарантировать, что уран, поставляемый из Канады, будет использоваться в рамках китайской ядерной программы строго в мирных целях", - отмечается в пресс-релизе.

Власти Канады рассчитывают, что протокол будет доработан в ближайшие несколько месяцев и принят обеими странами в кратчайшие сроки.

"Эта договоренность поможет канадским производителям урана значительно увеличить экспорт в Китай, самый быстрорастущий в мире рынок для такого товара. Это (соглашение - ред.) позволит создать рабочие места дома и внесет свой вклад в использование экологически чистой энергии в Китае", - приводятся в пресс-релизе слова канадского премьера.

По данным Всемирной ядерной ассоциации (WNA), Канада является пятым в мире производителем и вторым крупнейшим экспортером урана (поставляет на экспорт около 80% добываемого сырья). В стране действует крупнейший в мире производитель урана - Cameco Corp.

В 1976 году Канада прекратила экспортные поставки урана и ядерных реакторов в страны, не присоединившиеся к договору о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО) после того, как Индия использовала канадский ядерный реактор для сооружения своей первой атомной бомбы.

Индия, Ирак, страны Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии могут стать основными покупателями украинского вооружения, заявил директор Центра армии конверсии и разоружения Валентин Бадрак.

По словам эксперта, украинскую технику будут покупать прежде всего технологически слабо развитые страны, так как на мировом рынке оружия появилось много технологических и дорогих оборонных систем.

"Сегодня у Украины появилось много конкурентов, которые обходят технологически, это ЮАР, Польша, Турция. Я уже не говорю о странах, "на голову выше" Украины", - цитирует слова Бадрака информагентство УНН.

Отмечается, что экономические показатели мирового рынка за прошлый год выросли на 30%, а украинские - на 2%.

Чистая прибыль компании De Beers выросла в 2011 году до 939 млн долларов, сообщает пресс-служба производителя, который контролирует более трети мирового рынка алмазов.

Для сравнения, в 2010 году De Beers заработала 546 млн долларов (первоначальная оценка - 598 млн долларов).

Выручка выросла на 26% до 7,37 млрд долларов. Продажи неограненных драгоценных камней выросли до 6,5 млрд долларов. Производство немного упало - на 5,2% до 31,3 млн карат. За год средняя цена камней De Beers увеличилась на 29%.

Компания фиксирует рост спроса, преимущественно - в США, Китае и Индии. Руководство De Beers надеется, что в 2012 году азиатские потребители сохранят повышенный интерес к алмазам, хотя и не на таком уровне, как в ушедшем году.

De Beers существует с 1888 года. Штаб-квартира находится в Йоханнесбурге (ЮАР).

Мировым лидером по добыче алмазов остается российская АЛРОСА, которая в 2010 году довела добычу до 34,34 млн карат. 

Пять вопросов Цукербергу

Если речь идет не о деньгах, зачем тогда выходить на биржу?

Джефф Ривз

Если вы поверили лицемерному письму Марка Цукерберга будущим инвесторам, то должны поверить и в то, что Facebook — это чистый альтруизм без всяких прибылей. «Мы не предоставляем сервис для того, чтобы зарабатывать деньги, мы делаем деньги, чтобы улучшать наш сервис», — написал Цук.

У любого человека после прочтения этого письма могут возникнуть очень серьезные вопросы к Цукербергу. У меня лично возникло пять.

1. Если речь идет не о деньгах, зачем тогда выходить на биржу?

Письмо начинается так: «Facebook изначально не задумывалась как компания. Он был создан для выполнения социальной миссии — сделать мир более открытым и общительным». И вот вопрос на $5 млрд (сумма, которую автор письма хочет получить от инвесторов): если нет задачи разбогатеть и превратить Facebook в корпоративного монстра, зачем вообще связываться с биржей? Почему не пойти по пути Wikipedia и прочих бесчисленных сайтов с социальной миссией? Или почему не остаться просто частной компаний, зарабатывая немного, но отвечая только перед собой, а не перед инвесторами?

«В наши дни, я думаю, все больше и больше людей хотят пользоваться услугами тех компаний, которые верят во что-то большее, чем просто увеличение прибылей», — написал Цук. Но ведь увеличение прибылей — это основа основ для всех компаний, чьи акции котируются на бирже. Биржа жестко наказывает, если прибыли растут недостаточно быстро. На днях Ford показал рост прибыли на $463 млн, но это показалось инвесторам слишком малой суммой, и котировки акций Ford упали на 8%. Facebook добровольно решился войти в мир наживы под называнием Уолл-стрит, но при этом притворяется, что деньги не играют никакой роли. Так не бывает.

2. Возможно, деньги нужны для развития, но неужели компании их не хватает?

У Facebook на счетах уже есть $3,5 млрд, а по итогам года компания рассчитывает заработать еще около $1 млрд. На биржу она выходит с целью собрать еще $5 млрд.

Я хочу спросить: Цук, сколько денег надо разместить на твоей стене в Facebook, чтобы на сайте все стало тип-топ? Это ведь не завод. Для успеха интернет-компании достаточно ноутбука и хорошей идеи. Главный продукт Google — поисковый алгоритм. Да, нужны серверы и программисты. Но больше-то ничего! Почему у Google на счетах уже скопились немыслимые $44 млрд? Потому что там уже не знают, на что еще потратить деньги. Получается, либо Facebook хочет стать еще одной компанией, которая собирает кэш без всякой цели, либо Цукерберг мечтает о каком-то собственном мегапроекте вроде автомобиля Google, способного двигаться без водителя.

3. Если Facebook нужны деньги для мегапроекта, то каков его план?

Допустим, что Facebook и правда очень славная компания альтруистов, которые хотят сделать мир лучше. Они выходят на биржу не для того, чтобы разбогатеть, а чтобы профинансировать свою храбрую миссию и вывести Facebook на еще более высокий уровень. ОК. Каков план действий?

Я пока услышал только одну конкретную вещь: Индия названа отличным шансом для роста Facebook. Но увеличение числа пользователей — это не революционное изменение. Есть намеки, что Facebook хочет создать агрегатор новостей или даже публиковать собственные новости (активно регистрируются домены с фразой Facebook newsroom). Но все это неконкретно и ничего из этого не стоит $5 млрд. Если весь план в том, чтобы вести бизнес как обычно, то зачем биржа? (Конечно, если мы не принимаем в расчет стремление удовлетворить тщеславие Цукерберга и сотрудников корпоративного отдела компании.)

4. Ели проекта нет, то когда он будет?

Рост числа пользователей Facebook когда-нибудь закончится. Все быстрорастущие компании рано или поздно сталкиваются со стагнацией спроса на свою основную услугу. Поэтому им нужен второй шаг. Amazon перешла от продажи книг к торговле электроникой, электронными книгами и потоковым видео. Apple стала великой компанией не столько из-за «маков», сколько благодаря iPod, iPhone и iPad.

На основной услуге или продукте можно зарабатывать гигантские деньги. Отличный пример — Microsoft и Windows. Но это и пример компании, которая не сделала второго шага и которую на Уолл-стрит не любят. Ставка Facebook на Индию и Китай может сработать, но лишь на короткий срок. А что потом?

5. Понимает ли Цукерберг, что такое управление публичной компанией?

Инвесторы могут делать вид, что письмо Цукерберга написано для пиара или что это прихоти мальчишки. А что если он действительно так думает? После выхода на биржу он сохранит более 50% голосов в компании и не будет подотчетен независимому совету директоров. Он сможет просто послать инвесторов, если те начнут жаловаться.

Можно восхищаться тем, что Цук, как выясняется, сумел сохранить контроль над компанией, которую создал. Также как и Билл Гейтс, например. Но разница между Гейтсом и Цукербергом в том, что первый занимается альтруизмом в своем благотворительном фонде, а в Microsoft оставался бизнесменом. Очень идеалистично со стороны Цукерберга полагать, что он сможет быть одновременно альтруистом и бизнесменом в Facebook. И это больше чем просто наивность.

Ковры из Афганистана в очередной раз заняли первое место из 300 типов ковров на международной выставке в Дубае, говорится в заявлении Афганской организации по развитию производства.

Ковры из Афганистана уверенно заняли первое место, обойдя ковры Ирана, Пакистана, Непала, Туркменистана, Турции, Индии и других стран. «Всё, что мы используем для ковров, сделано в Афганистане. То, что мы используем полностью натуральные продукты, помогает добиться высочайшего качества», – заявил заместитель министра торговли и промышленности Афганистана Мутасель Комаки.

Выставка продлилась один месяц и закрылась 5 февраля. Афганские ковры занимают на ней первое место с 2008 года, цитирует слова председателя Афганской организации по развитию производства телеканал «Лемар».

Представитель Афганской ассоциации ковроткачества, однако, сообщил журналистам, что за последние два года в Афганистане стали производить на 70% меньше ковров. Он также заявил, что правительство не поддерживает эту отрасль в последние десять лет. Из-за высоких цен на материалы и недостатка производственных мощностей многие занятые на производстве ковров люди были вынуждены искать другую работу, добавил источник.

Несмотря на сложности в отрасли, цена за квадратный метр афганских ковров на международных рынках удерживается на отметке 8 тысяч долларов.

Индекс потребительского доверия в IV квартале 2011 года снизился в 24 странах-членах ЕС из 27, в то время как мировой уровень потребительского доверия вырос на 1 пункт и достиг отметки 89, свидетельствуют данные исследовательской компании Nielsen.

"В то время как экономические проблемы в Европе во второй половине 2011 принесли потребителям и мировым финансовым рынкам лишь ощущение нестабильности и уязвимости, хорошие новости пришли от двух крупнейших экономик мира - США и Китая, где индекс потребительского доверия восстановился до уровня первого квартала 2011 года", - говорится в исследовании Nielsen, проведенном в период с 23 ноября по 9 декабря 2011 года.

В четвертом квартале 2011 года каждый четвертый европеец (23%) оценил свои перспективы трудоустройства как отличные или хорошие, в третьем квартале подобные ответы дали 26% европейцев, а год назад - 28%.

Россияне, по данным исследования, начинают новый 2012 год, надеясь на лучшее, но готовясь к худшему. Индекс потребительского доверия в стране снизился на 5 пунктов, упав в IV квартале до 84 пунктов.

Большинство российских респондентов (64%) по-прежнему экономят на развлечениях вне дома и одежде (по 53%), на коротких отпусках (43%) и переходят на более дешевые продовольственные товары (34%), чтобы сохранить семейный бюджет.

На Украине, по данным Nielsen, после резкого увеличения в июле-сентябре (+8 пунктов) в конце 2011 года индекс потребительского доверия потерял три пункта и остановился на отметке в 70 пунктов.

Также эксперты пришли к выводу, что растущее внутреннее потребление поддерживает индекс потребительского доверия на динамично развивающихся рынках Индии, Индонезии и Бразилии. Тем не менее "замедляющийся рост ВВП и инфляционное давление в этих странах, несут в себе некоторые риски на следующий год", говорится в исследовании.

В США в отчетный период индекс потребительского доверия вырос на 6 пунктов до 83, а в Китае - на 4 пункта до 108, что позволило Китаю занять 6 место в списке самых оптимистично настроенных стран. Индекс потребительского доверия в Германии, четвертой экономике мира, остался на прежнем уровне - 87 пунктов. 

Процедура самого звучного и заметного банкротства чешского предприятия, принадлежащего россиянам, вступила в завершающую фазу. Имущество первого чешского завода по производству фарфора Haas&Czjzek уйдёт с молотка.

На предприятие, единоличным владельцем которого является российский бизнесмен Руслан Сайфуллин, открыто конкурсное производство.

Долги Haas&Czjizek оцениваются в десятки миллионов крон. Среди кредиторов – банки, медицинские страховые компании, государственная служба соцобеспечения и биржа труда (см. ПТ1(140)). Согласно решению краевого суда Карловарского края от 16 января 2011 г., имущество предприятия будет продано на торгах.

Заявление об объявлении легенды чешской фарфоровой промышленности банкротом подал в минувшем году один из уволенных сотрудников этого предприятия. Согласно его утверждению, ни он, ни его коллеги, которые оказались в подобной ситуации (их имена указывались в прилагаемом к иску списке), не получили от бывшего работодателя ни зарплаты за январь 2011 года, ни полагающихся по трудовому законодательству отступных за три месяца.

Добиться признания предприятия неплатёжеспособным казалось оставшимся со дня на день без работы людям единственным способом защитить свои интересы. Порядок подачи подобного рода претензий требует времени.

К тому же, по правилам, вступившим в силу с 2011 года, в случае прекращения трудового договора по вине работодателя (например, при сокращении или прекращении производства), право на пособие по безработице от государства у освобождённого от работы сотрудника возникает лишь через три месяца, на протяжении которых ему должны выплачиваться отступные.

Дабы более ста человек на протяжении четырёх месяцев не остались без средств вообще (при условии, что безработица в данном регионе Карловарского края находится на уровне 11%) на помощь пострадавшим поспешила мэрия города Горни Славков, где расположено предприятие. Здешняя биржа труда предоставила пособия в размере одной зарплаты и отступных (на общую сумму в 5,6 млн. крон), пополнив, естественно, список кредиторов Haas&Czjzek.

Согласно решению краевого суда города Пльзень, конкурсным управляющим по делам признанного банкротом фарфорового завода Haas&Czjzek назначен Павел Татичек. Именно ему, с учётом требований совета кредиторов, поручена организация продажи движимого и недвижимого имущества предприятия, а также его лицензионных марок путем проведения торгов оптом или по отдельности.

Общую стоимость предприятия Haas&Czjiek судебный эксперт оценил в 23,5 млн.крон. Как заявил прессе Татичек, предпочтение будет отдано тому покупателю, который захочет приобрести Haas&Czjzek в качестве единого целого. «Оптимальным вариантом является то, чтобы после погашения всех долгов фабрика снова могла выпускать фарфор. Люди найдутся. Многие бывшие сотрудники предприятия до сих пор не могут найти работу», — сказал Татичек.

По поручению конкурсного управляющего Haas&Czjiek, поиском покупателей занимается пльзеньская контора по продаже недвижимости Pubec. В качестве посредника ей надлежит 3% от суммы продажи. Совет кредиторов настаивает на том, чтобы поиск потенциальных инвесторов проходил не только в Чехии, но и за её пределами. Прежде всего, в Германии, Индии, России, Китае.

Напомним, что производство фарфора на заводе Haas&Czjzek замерло в январе минувшего года. В качестве главной причины приводилась убыточность производства, связанная с увеличением в России налога на ввоз чешского фарфора в феврале 2010 года. Именно для российского рынка предназначалось порядка 40% продукции Haas&Czjzek.

К тому же, в 2010 году Haas&Czjzek практически проиграл спор в суде своему конкуренту — фабрике Thun 1794 за право выпуска и производства продукции популярной линии Bernadotte, пользовавшейся повышенным спросом в странах бывшего СССР.

С учётом понижения продаж и роста убытка, составившего 10 млн.крон, российский собственник в январе 2011 года неожиданно для своих сотрудников объявил о закрытии производства и увольнении всех 110 работников фабрики. «Налог на чешский фарфор в России в 4,5 раза выше, нежели на товар из Китая.

Мы предложили Руслану Сайфуллину сохранить производство, оставив половину сотрудников. Он отказался заниматься убыточным проектом», — сообщил тогда Чешскому телеграфному агентству директор (в прошлом, один из трёх владельцев Haas&Czjizek) Зденек Углирж.

Ольга Калинина – специально для «Пражского телеграфа»

Поток туристов из России в Австралию по результатам 2011 года вырос на 5,9% по сравнению с 2010 годом – до 14,4 тыс. человек, сообщается в отчете австралийского представительства по туризму.

Общий турпоток в страну при этом почти не изменился: в 2011 году было зарегистрировано 5,9 млн прибытий, что на 0,2% меньше, чем годом ранее.

Согласно отчету, наибольшую динамику продемонстрировали азиатские рынки. В частности, из Китая в Австралию в 2011 году приехали 542 тыс. туристов, увеличение в сравнении с предыдущим годом составило 19,4%.

Также "в плюсе" оказались Индонезия (140 тыс. туристов, +13%) и Индия (148 тыс., +6,8%). Между тем японский турпоток в Австралию упал на 16,4% - до 332 тыс. человек.

В свою очередь ключевые для Австралии рынки – Великобритания и США – сдали позиции. Так, количество туристов из Великобритании сократилось в прошлом году на 5,9% - до 608 тыс., из Соединенных Штатов – на 16,4%, до 332 тыс. человек.

ОАО "Мотор Сич" (Запорожье) завершает формирование портфеля заказов на 2012 год, объем которых составит около $800 млн, сообщил Интерфакс-Украина представитель топ-менеджмента компании.

"На сегодняшний день портфель заказов предприятия на текущий год сформирован на 95%, уже сегодня объем заказов превышает показатели прошлого года (свыше $750млн - ред.). Планируем, что к середине февраля портфель заказов будет сформирован в полном объеме", - сказал он.

По словам собеседника агентства, входящие в состав портфеля контракты рассчитаны на 3-5 лет, что "позволяет менеджменту компании формировать гибкую производственную, инвестиционную и маркетинговую политику "Мотор Сичи" на несколько лет вперед".

В числе крупнейших заказов в текущем году представитель топ-менеджмента выделил поставки двигателей в РФ в рамках заключенного в 2011 году масштабного контракта с холдингом "Вертолеты России: "объем поставок в интересах российской компании в 2012 году составит около $280 млн", - сказал он.

Помимо РФ, среди крупнейших заказчиков также КНР и Индия, сообщил собеседник агентства.

ОАО "Мотор Сич" - один из крупнейших мировых производителей двигателей для авиационной техники, а также для промышленных газотурбинных установок. Поставляет продукцию в 106 стран мира. В общем объеме экспорта более 30% составляет доля РФ.

Согласно отчету компании в системе раскрытия информации Нацкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, ее чистая прибыль в январе-сентябре 2011 года возросла на 22,79% - до 869,95 млн грн, чистый доход возрос на 22% - до 3,94 млрд грн. Итоги 2011 года компания пока не озвучивала.

Осенью 2011 года в рамках международного авиасалона Dubai AirShow-2011 (ОАЭ) "Мотор Сич" и холдинг "Вертолеты России" заключили контракт объемом $1,2 млрд на поставку в течение пяти лет 1,3 тыс. двигателей для поставляемых российским авиапромом на экспорт вертолетов.

В рамках контракта, рассчитанного на 2012-2016 гг., украинский производитель обеспечит российским партнерам поставки двигателя ТВ3-117 для поставляемых за рубеж, и в частности, в страны Юго-Восточной Азии, а также Центральной и Южной Америки, вертолетов Ми-8, Ми-17 и Ми-24.

Компания "АэроСвит - Украинские авиалинии" и Japan Air Travel Marketing Co., один из ведущих японских туроператоров, специализирующихся на рынках перевозок в страны СНГ, согласовали программу дальнемагистральных авиарейсов между Украиной и Японией на 2012 год.

Программой, в частности, предусмотрено выполнение в июле-октябре 2012 года 12 парных трансконтинентальных авиарейсов, в том числе 4 рейсов Киев-Токио-Киев. Еще 8 беспосадочных перелетов свяжут столицу Украины с шестью городами, расположенными на острове Кюсю - Фукуока, Кумамото, Кагосима, Оита, Нагасаки и Миядзаки. На дальнемагистральных линиях будут использоваться самолеты Boeing 767-300ER.

Помимо этого "АэроСвит" обеспечит доставку пассажиров из Японии через свой базовый аэропорт "Борисполь" в Стамбул, а также в города Украины, Центральной Европы и Закавказья.

Одновременно авиакомпания планирует формировать обратный пассажиропоток, продавая авиаперевозки из европейских пунктов в Токио.

Выполнение продолжительной чартерной цепочки - одно из обязательных условий предоставления японской стороной разрешения на регулярные полеты в эту страну. Окончательно доступ к японскому рынку для компании "АэроСвит", назначенной украинским авиатранспортным ведомством на маршрут Киев-Токио-Киев, откроет заключение двустороннего межправительственного соглашения о воздушном сообщении между Украиной и Японией. Ранее украинская сторона анонсировала возможность подписания такого соглашения до конца 2012 года.

"АэроСвит" уже обеспечивал выполнение цепочек чартерных рейсов в Японию. В 2007 году авиакомпания осуществила 4 рейса по маршруту Киев-Осака-Токио-Киев. Загрузка широкофюзеляжных самолетов Boeing 767, используемых на рейсах, составляла в среднем 70%-75%.

Компания "АэроСвит - Украинские Авиалинии" создана в 1994 году. Базируется в киевском аэропорту "Борисполь". Обслуживает 80 международных маршрутов в 33 страны, включая дальнемагистральные воздушные лини в Нью-Йорк, Торонто, Пекин, Дели, Бангкок, Хошимин и Коломбо. Совместно с авиакомпаниями-партнерами доставляет пассажиров в региональные административные центры Украины.

В 2011 г. "АэроСвит" в полтора раза увеличил собственный флот до 27 самолетов производства компании Boeing, включая 8 дальнемагистральных Boeing 767 и 19 среднемагистральных Boeing 737. Также использует воздушные суда перевозчиков-партнеров Airbus 320, Airbus 321, Embraer 145 и Embraer 195. В текущем году приступит к обновлению среднемагистрального авиапарка самолетами новой генерации Boeing 737-800, а с 2013 года - Boeing 737-900ER.

Компания "АэроСвит" - член Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA) с 1996 г. В январе 2006 года стала одним из первых перевозчиков стран СНГ, включенных IATA в реестр операторов Международного аудита эксплуатационной безопасности IOSA (IATA Operational Safety Audit). В 2011 году - успешно прошла очередной аудит и пролонгировала свой сертификат оператора IOSA на последующий 2-летний период.

Сказка про «Ланту»

Туроператор-банкрот вернулся

Михаил Кукушкин

Центральный московский офис туристической компании «Ланта-тур», спасенной от банкротства благодаря личному вмешательству премьера Владимира Путина, вчера возобновил работу. Компания объявила, что в течение семи дней планирует возобновить операционную деятельность. Эксперты называют возвращение туроператора на рынок беспрецедентным и «сказочным» случаем. Однако подчеркивают, что возродить бизнес «Ланта-тур» будет крайне трудно из-за накопленных фирмой долгов и испорченной репутации.

О том, что головной офис «Ланта-тур», закрытый с 28 января, возвращается к работе, в понедельник вечером сообщила генеральный директор компании Людмила Пучкова. Первые два-три дня уйдут на восстановление документооборота и контактов с российскими и зарубежными партнерами, затем можно будет приступить к отправке туристов, пояснила она отраслевому информационному агентству RATA-news. «Договор с «Ингосстрахом» (в этой компании застрахована ответственность туроператора перед клиентами. — «МН») действителен до 31 мая 2012 года, он позволяет нам возобновить туроператорскую деятельность», — сказала Пучкова.

«Ланта-тур» имеет 20-летнюю историю успешного в целом присутствия на российском туроператорском рынке. Удача отвернулась от нее, а также ее многочисленных партнеров и клиентов, 27 января, когда авиакомпании и отели в разных странах перестали обслуживать ее туристов, так как у «Ланты» не осталось денег, чтобы оплатить эти услуги. В первые дни Ростуризм сообщал, что за рубежом застряли 2,7 тыс. клиентов «Ланты», а еще тысяча не смогла вылететь из России на отдых, хотя путевки уже были оплачены.

Судьба вновь повернулась к «Ланта-тур» лицом уже 31 января, когда премьер-министр Владимир Путин потребовал от министра спорта и туризма Виталия Мутко за сутки найти решение проблемы. Путин сам его и подсказал: надо помочь фирме расплатиться со своими контрагентами. Попутно премьер отметил, что по его впечатлениям признаков мошенничества в деле нет. Накануне Мутко выражал прямо противоположное мнение, а Следственный комитет даже успел возбудить уголовное дело по ч. 4 ст. 159 Уголовного кодекса РФ, трактующей самые злостные разновидности мошенничества: «совершенное организованной группой в особо крупном размере». «Но будем исходить из того, что это чисто экономическая ситуация», — сказал Путин. Немедленно вслед за этим «Ланта-тур» получила кредит в ВТБ в размере $7 млн.

По данным Ростуризма, на начало текущей недели за рубежом оставались 870 туристов «Ланта-тур», большинство из них в Таиланде и Индии. Ведомство считает, что ситуация вокруг проблемного туроператора полностью нормализовалась. Вчера завершил свою работу оперативный штаб Ростуризма, созданный на тайском курорте Паттайя. В Таиланд «Ланта-тур» отправляла особенно много отдыхающих, и ее финансовые недоразумения с местными отельерами достигли особой остроты. Руководительницу принимающей компании «Ланта-тур Тай» Ольгу Шендрик паттайские полицейские даже поместили под стражу.

Пресс-секретарь Российского туристического союза Ирина Тюрина называет возвращение «Ланта-тур» на рынок «сказочным» случаем. До сих пор ни один крупный туроператор в России, оказавшись в ситуации фактического банкротства, не сумел из нее выпутаться. «Ланте» очень повезло, что это произошло накануне президентских выборов. Власти пришли на помощь не ей, а ее туристам, из очевидных электоральных побуждений», — говорит Тюрина. Однако вернуть жизнеспособность туроператору будет архисложно, подчеркивает она, так как разрушено доверие со стороны агентов и потребителей. Кроме того, долги перед авиакомпаниями и иностранными партнерами никуда не делись, напоминает Тюрина, к ним только добавился кредит ВТБ. В тот день, когда он был оформлен, Людмила Пучкова оценила общую сумму долга своей фирмы в $20 млн.

Тюрина отмечает, что кризис «Ланты» нанес большой ущерб российскому туристическому рынку в целом. «Рынок откровенно запуган, — говорит она. — Потребители не знают, какой компании можно доверять, а компании точно так же потеряли доверие друг к другу».

Готов говорить со всеми

Президент Сирии Башар Асад заявляет о намерении идти на уступки оппозиции

Игорь Крючков, Мария Ефимова

В Москве уверены, что политическое разрешение сирийского кризиса все еще возможно. Глава российской дипломатии Сергей Лавров, совершивший вчера вместе с главой Службы внешней разведки визит в Дамаск, заявил, что президент Сирии Башар Асад готов к диалогу со всеми политическими силами внутри страны, а также вскоре объявит о сроках референдума по новой конституции страны. Насколько этот сигнал убедит другие стороны конфликта, пока неясно.

«Усилия по прекращению насилия должны сопровождаться завязыванием диалога между всеми политическими силами», — заявил вчера после переговоров с Башаром Асадом глава российского МИДа. По его словам, сирийское руководство попросило Москву посодействовать в налаживании диалога с сирийской оппозицией, которая до сих пор от переговоров отказывается. Однако представитель Сирийского национального совета Осама Монаджед поспешил заявить вчера, что их организация к переговорам под эгидой России не готова.

Вчера же страны Персидского залива, входящие в Совет сотрудничества арабских государств залива (Бахрейн, Катар, Кувейт, ОАЭ, Оман и Саудовская Аравия. — «МН»), заявили об отзыве своих послов из Дамаска. Ранее своих послов из Сирии отозвали Великобритания, Германия, Испания, Италия, США и Франция.

Дипломатический кризис вокруг Сирии обострился в минувшую субботу, когда Россия и Китай наложили вето на резолюцию в Совете Безопасности ООН, которая предполагала, в частности, передачу полномочий президента Асада одному из его заместителей. За это решение Москва подверглась серьезной критике со стороны западных и арабских стран.

По мнению руководителя Центра международной безопасности ИМЭМО РАН Алексея Арбатова, своей жесткой позицией по Сирии российская дипломатия повышает свой международный статус. «Россия пошла на довольно жесткий шаг, заблокировав резолюцию Совбеза. В чем-то это ситуация напомнила времена холодной войны, когда СССР использовал свое право вето как политический инструмент, — рассказал эксперт. — И теперь Москве нужно доказать, что вето это было использовано не зря, что мира в Сирии можно достичь, не прибегая к экономическим санкциям и без помощи Совбеза ООН».

С другой стороны, заблокированная резолюция в Совбезе — это российский козырь на переговорах с сирийцами, считает Арбатов. «Москва тем самым показывает Дамаску: мы готовы защищать вас даже в условиях тяжелейшего международного давления. От режима Асада Россия ожидает в свою очередь реальных шагов навстречу повстанцам».

По мнению замдиректора Института актуальных международных проблем Дипломатической академии Ивана Сафранчука, настал момент, когда Асад должен показать готовность к компромиссу. «Россия заблокировала резолюцию Совбеза ООН как раз для того, чтобы доказать западным странам, что Дамаск готов к диалогу. И сейчас Асад продемонстрировал эту готовность, поскольку он прекрасно понимает, что у него уже не хватит сил подавить сопротивление антиправительственных сил», — заявил эксперт.

По мнению Сафранчука, этот шаг одновременно является посланием иностранным державам, которые выступают за свержение режима Асада и поддерживают повстанцев. «Дамаск при поддержке России демонстрирует: после уступок со стороны Асада эти страны должны повлиять на антиправительственные силы и подтолкнуть их к переговорам с центральными властями», — добавил эксперт.

Как заявила «МН» эксперт британского аналитического агентства Chatham House Алексис Кроу, на Западе понимают, что у России гораздо больше возможностей повлиять на развитие сирийского кризиса, чем у западных дипломатов. «Западные партнеры России понимают, что у нее особые отношения с режимом Асада и что это может быть ключом к прекращению насилия в Сирии, — считает Кроу. — Если российская инициатива провалится, у Запада также не останется никаких рычагов воздействия на режим Асада». По ее мнению, после крайне неоднозначной военной операции в Ливии у США и ЕС нет желания и возможностей повторять этот опыт.

Замдиректора Французского института международных отношений (IFRI) Тома Гомар считает, что даже при худшем варианте развития событий повторение в Сирии ливийского сценария невозможно. «Угроза региональной нестабильности настолько беспокоит и Запад, и ключевые страны Лиги арабских государств (ЛАГ), что возможность военной операции никто всерьез не рассматривает. Главная цель — найти политический и дипломатический способ прекратить репрессии режима Асада и одновременно обеспечить стабильность внутри Сирии», — заявила она в беседе с «МН».

В то же время, считает эксперт, с точки зрения имиджа России на международной арене ее позиция по отношению к Сирии вызывает все больше вопросов.

«Россия остается единственной страной, кто открыто защищает режим Башара Асада, хотя это становится все более неудобным для нее самой, — говорит Тома Гомар. — Даже Индия и Пакистан, не говоря уже о позиции ЛАГ, все более едины в оценке режима Башара Асада. Москву это может поставить почти в полную дипломатическую изоляцию».

Чарльз Грант из британского Центра европейских реформ (CER) согласен со своим французским коллегой: «Я не думаю, что в отношении Сирии правильно говорить о противостоянии Запада и России. Скорее речь идет о том, что Россия, Китай и Иран жестко противостоят всему остальному миру, — заявил он «МН». — Помимо усилий в Совбезе, блокируемых Россией и Китаем, Запад предпринять ничего не может. Скорее всего будет ждать решения о более активном вмешательстве со стороны Турции и ЛАГ. Именно они могут и должны определять, каков будет следующий шаг».

Согласно статистике, промышленность в Чехии растет исключительно благодаря экспорту. Внутренний спрос с каждым днем сокращается. Экономика становится все более зависимой от зарубежного спроса. При этом 83% чешского экспорта ориентировано на страны ЕС. Правительство ЧР представило новый план, в котором отражена попытка снизить зависимость от Западной Европы. Также были обозначены приоритетные рынки для поддержки экспорта чешского товара: Бразилия, Китай, Индия. Ирак, Казахстан, Мексика, Россия, Сербия, Турция, Украина, США и Вьетнам. Hospodářské noviny Чехия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 7 февраля 2012 > № 493482

Решение Резервного банка Австралии о задержке кредитной ставки, вопреки предсказаниям аналитиков, повлияло на очередной рост австралийского доллара, который превысил 1.07 американского доллара и 0.80 евро. Австралийцы пользуются необычно высоким долларом, предпочитая отдыхать за границей. Этому помогают акции авиаперевозчиков, снижающие стоимость на полеты к местам отдыха.

Австралийские путешественники в прошлом году совершили 7.8 миллиона полетов в другие страны. Новая Зеландия, Индонезия и США наиболее популярные маршруты для австралийских отдыхающих, сообщает news.com.au.

Поездки в Таиланд, Индонезию и Филиппины выросли больше других, в то время как в Японию, Южную Африку и Канаду стали летать меньше.

Количество полетов в США выросло в 2011 году на 17%, на Филиппины на 20 и в Таиланд - на 23%. Вьетнам, Индия и Франция также больше привлекали внимание австралийских туристов.

А вот иностранных туристов сдерживает рост австралийского доллара. В прошлом году в страну приехало на 2 миллиона туристов меньше, чем выезжало, особенно из США и стран Европы.

Рост экономики в Азии впрочем поддерживает интерес. Австралию посетили на 19% больше туристов из Китая, на 13 из Индонезии и 11 из Филиппин. Новая дешевая авиакомпания Scoot из Сингапура, где билеты продаются до 40% дешевле, сообщила, что австралийский Голд Кост вышел на второе место среди её туристских направлений.

Министр иностранных дел Пакистана госпожа Хина Раббани Кхар - одна из наиболее известных глав МИД в Азии. Она стала самым молодым министром в истории Исламской Республики Пакистан и первой женщиной-министром иностранных дел страны. На этой неделе Хина Раббани Кхар прибывает с визитом в Россию. Накануне она согласилась ответить на вопросы корреспондента РИА Новости Евгения Пахомова.

- Госпожа министр, что Вы думаете о состоянии пакистано-российских отношений и что Исламабад и Москва могут сделать для их активизации?

- Я очень позитивно настроена в плане отношений между Россией и Пакистаном. Последние примерно три года они достигли зрелости и реально вышли на уровень, которого у нас не было уже несколько десятилетий.

На фоне динамичных перемен, происходящих в мире и в регионе, наши позиции очень сходны с позициями России, по крайней мере, в большинстве случаев. Развиваются контакты и на высшем уровне - президент Пакистана Асиф Али Зардари посетил Россию с визитом в прошлом году.

Я сейчас собираюсь в Москву, и мы надеемся на продолжение диалога. У нас с Россией сложилось политическое, дипломатическое и, самое главное, экономическое взаимодействие, имеющее огромный потенциал.

Вот, например, Pakistan Steel Mills (крупнейший пакистанский сталелитейный завод, расположенный в Карачи и построенный при технической и финансовой помощи СССР - ред.) - пакистанцы до сих пор вспоминают его как важный вклад России в экономическое развитие нашей страны. И мы хотим продолжить подобное сотрудничество.

- Политические контакты между Россией и Пакистаном действительно находятся на подъеме, однако экономические связи явно отстают. Что Исламабад и Москва могут сделать для их развития?

- Мы намерены говорить о создании благоприятного климата для развития деловых контактов. В том числе об открытии банков, которые совместно работали бы в наших странах, о создании СП и инвестиционных компаний, которые дадут возможность бизнесменам инвестировать в совместные проекты.

Пакистан заинтересован в развитии крупных совместных проектов, таких, как упомянутый Steel Mills, CASA-1000 (проект строительства линий электропередачи для переброски электроэнергии из Таджикистана в Афганистан и Пакистан - ред.) , ТАПИ (проект газопровода Туркмения-Афганистан-Пакистан-Индия - ред.) , к участию в которых демонстрирует интерес и Россия.

- Обе наши страны озабочены проблемой международного терроризма. Что Россия и Пакистан могут вместе сделать для борьбы с этим злом?

- Россия и Пакистан имеют большой вес в регионе, и нам нужно действовать вместе, чтобы найти прагматичные, реалистичные решения региональных проблем. Причем эти проблемы нужно решать так, чтобы не создать новых в долгосрочной перспективе. И я вижу общность взглядов на решение этих вопросов у Пакистана и России.

Видите ли, что нас беспокоит: некоторые методы, которые в настоящее время используются в войне с терроризмом, могут быть действенными для достижения сиюминутных целей, однако в будущем они могут обернуться 10 новыми проблемами.

Для нашего региона основной проблемой все же остаются терроризм и экстремизм. Это вопрос выживания. Как нам бороться с этой угрозой?

Пожалуй, ответ в том, что у всех вовлеченных в борьбу с терроризмом должна быть общая основа для действий. Мы все должны научиться понимать друг друга, чтобы действовать сообща. В одиночку эту проблему не решить.

- Многие на Западе, в частности в США, обвиняют Пакистан в недостаточной борьбе с терроризмом. Как бы Вы прокомментировали такие обвинения?

- Если посмотреть, сколько Пакистан сделал за последние 10 лет для борьбы с терроризмом, то устыдиться должен не он, а любая другая страна.

После 11 сентября 2001 года Пакистан захватил больше членов "Аль-Каиды", чем кто бы то ни было. Мы начали проводить военные операции на пакистанской территории, в результате которых были и жертвы среди гражданского населения. Мы делаем это для борьбы с террористическими структурами.

И откуда взялись эти структуры? Они пришли из Афганистана после того, как тот был разбомблен. До 2001 года Пакистан был куда более безопасным - вы всегда спокойно могли отправиться, куда угодно, могли свободно ходить по улицам. Теперь посмотрите на все эти блокпосты и барьеры, перегородившие улицы повсюду - в Исламабаде, Лахоре, других городах.

Террористы-смертники взрываются здесь каждую неделю, а иногда и каждый день! За 10 лет в Пакистане погибли 36 тысяч человек гражданского населения, 6 тысяч военнослужащих и 5 тысяч сотрудников охранных структур.

Мы не думаем, что заслуживаем обвинений в недостаточной борьбе с терроризмом.

- Что означает охлаждение между Пакистаном и США? Исламабад говорит о новом курсе внешней политики, каков это курс?

- Мы полагаем, что любые взаимоотношения должны следовать определенным правилам.

Мы говорим, что мы союзники, партнеры в Афганистане. Но если мы работаем вместе, чтобы искоренить терроризм в этом регионе, а вы начинаете проводить политику, противоречащую интересам Пакистана, угрожающую безопасности его жителей, то какую поддержку от нас вы можете ожидать?

Мы почувствовали, что необходимо определить "красную линию" - предельную границу в отношениях между Пакистаном и США. Наш парламент должен в ближайшее время сформулировать рекомендации, определяющие вопросы отношений с США.

Но позвольте мне разрушить миф о том, что Пакистан проводит какую-то иную, кроме дружеской, политику по отношению к США. История дружественных связей Пакистана и США насчитывает уже 60 лет, и мы надеемся еще на многие годы таких же отношений. Но мы должны четко определить, что приемлемо и что неприемлемо для нас. В этом случае у нас будут гораздо более устойчивые связи с США.

- И когда Пакистан может, например, открыть маршруты доставки грузов для войск международного контингента в Афганистане?

- Как только будет решение парламента.

- Какова позиция Пакистана по вопросу урегулирования в Афганистане?

- Сначала я хочу сказать о том, в чем главная ошибка, которую делают многие, говоря об афганской проблеме. Все говорят: Пакистан должен сделать то-то и то-то, США - то-то, Германия то-то и т.п. Мы уверены, что никто не должен играть в Афганистане в собственную игру - должна быть одна общая игра. И кто должен быть в ней центральной фигурой? Пакистанцы? Американцы? Международные войска? Нет. Только афганцы.

Выбор должны сделать сами граждане Афганистана. А все страны-соседи по региону и мировое сообщество должны решительно их поддержать.

Я только что вернулась из Афганистана, где провела очень хорошую встречу с президентом Хамидом Карзаем, с министром иностранных дел Афганистана Залмаем Расулом, встречалась и с рядом известных лидеров - Абдуллой Абдуллой, Юнусом Кануни, Хаджи Мохакиком, другими политиками.

Мне представляется, что сегодня в Афганистане между различными силами сложился консенсус по вопросу о том, что лучшее решение афганской проблемы не военное, а политическое.

- Как развивается диалог между Пакистаном и Индией? Когда две соседние страны смогут прийти к полной нормализации отношений?

- Отношения с Индией крайне важны для Пакистана, после отношений с Кабулом они, наверное, самые важные для нас.

Для каждой страны важна стабильность. Одна из главных проблем Пакистана в том, что у нас нет стабильного окружения. Мы имеем нестабильное окружение с западной стороны и нестабильное окружение и три войны в прошлом - с восточной. Чтобы двигаться вперед и иметь возможность сконцентрироваться на развитии страны, мы должны решить эти проблемы.

Поэтому крайне важно, что сегодня мы вышли с Индией на устойчивый диалог, который я бы назвала непрерывным диалогом, направленным на решение двусторонних проблем. Ведь если мы бросим наши проблемы нерешенными, то с обеих сторон границы найдутся те, кто будет продолжать засорять умы и сеять ненависть.

И мы, и Индия стремимся развивать диалог. Но нам предстоит пройти долгий путь.

- Вы - министр иностранных дел Пакистана, и Вы - женщина. Трудно ли быть женщиной-министром в мусульманской стране?

- Вовсе нет. Легче. И я говорила об этом на недавнем форуме в Давосе. Настоящий ислам поддерживает женщину, и в настоящем исламе отношение к женщине более уважительное, чем где бы то ни было.

- Вы сказали - в настоящем исламе?

- Настоящий ислам - это тот, что основан на Коране и Сунне. Тот, о котором говорят настоящие, знающие ученые, улемы. Но иногда ислам интерпретируют люди, имеющие недостаточно образования.

- Вы говорите о талибах?

- Я не хочу сейчас никого называть. Но ислам иногда получает неверные интерпретации, в том числе и в западных СМИ.

Пакистанское общество относится к женщинам с уважением. И поверьте мне, за семь, уже почти восемь лет, что я в политике, мне ни разу не помешало то, что я женщина.

Кстати, про Партию пакистанского народа, членом которой я являюсь, даже шутят, что женщины имеют в ней больше возможностей, чем мужчины. Вы, конечно, знаете, что нашим лидером была знаменитая женщина-политик Беназир Бхутто. Спикер Национальной Ассамблеи у нас сейчас женщина, министр информации - женщина. Женщины у нас очень активны.

- Вам предстоит первый визит в Россию в качестве главы МИД Пакистана. Вы бывали в России раньше?

- Да, я была дважды. Я думаю, что это одна из наиболее загадочных, интересных культур. Я не могу сказать, что я знаю о ней достаточно. Я бы хотела узнать больше.

Кстати, меня часто спрашивают, какой мой любимый город в мире. Знаете, что я отвечаю? Санкт-Петербург.

Когда я оказалась там, это было настоящее открытие, настоящий сюрприз. Этот город - истинный живой музей. И после того, как я побывала там, я стала больше интересоваться историей и культурой России.

Пакистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 февраля 2012 > № 489205 Хина Раббани Кхар

Пакистан предлагает России принять участие в масштабных совместных проектах, сообщила в интервью РИА Новости глава МИД Пакистана Хина Раббани Кхар, которая прибывает во вторник с визитом в Москву.

"Я напомню, например, о Pakistan Steel Mills (крупнейший пакистанский сталелитейный завод, расположенный в городе Карачи, который был построен при технической и финансовой помощи СССР - ред.) - пакистанцы до сих пор вспоминают его как важный вклад России в экономическое развитие Пакистана. И мы хотим продолжить подобное сотрудничество", - сказала Кхар корреспонденту РИА Новости накануне визита.

Она отметила, что Пакистан заинтересован в развитии новых крупных совместных проектов, в том числе CASA-1000 (проект строительства линий электропередачи для переброски электроэнергии из Таджикистана в Афганистан и Пакистан - ред.), ТАПИ (проект газопровода Туркмения - Афганистан - Пакистан - Индия - ред.) и других, к участию в которых демонстрирует интерес Россия.

Мы также намерены говорить о создании благоприятного климата для развития деловых контактов. В том числе об открытии банков, которые совместно работали бы в наших странах, о создании СП и инвестиционных компаний которые дадут возможность бизнесменам инвестировать в совместные проекты, - отметила глава МИД Пакистана.

"У нас сложилось с Россией политическое и дипломатическое взаимодействие, и, самое главное, экономическое взаимодействие, которое, я хочу подчеркнуть, имеет огромный потенциал", - добавила она.

Кхар подчеркнула, что она позитивно настроена по поводу отношений между Россией и Пакистаном.

"В течение примерно трех последних лет отношения между нашими странами достигли зрелости и реально вышли на уровень, которого у нас не было уже несколько десятилетий", - отметила министр.

"Мы отмечаем, что на фоне динамичных перемен, происходящих в мире, и в регионе, наши позиции очень сходны с позициями России, по крайней мере - в большинстве случаев. Я сейчас собираюсь в Москву, и мы надеемся на продолжение диалога", - сообщила Кхар.

Кхар уже дважды была в России, но впервые приезжает в Москву в качестве министра иностранных дел.

"Должна также отметить, что считаю вашего министра иностранных дел Лаврова одним из наиболее интеллектуальных, здравомыслящих и опытных дипломатов, и предстоящий визит - это прекрасная возможность пообщаться с ним", - отметила она.

В программе визита Кхар - переговоры с министром иностранных дел РФ Сергеем Лавровым, ожидается также, что Хина Раббани Кхар будет принята председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко. Глава МИД Пакистана также проведет ряд встреч, в том числе с председателем комитета Государственной думы по международным делам Алексеем Пушковым, а также посетит Институт востоковедения Российской Академии наук.

Министр иностранных дел Пакистана - одна из самых известных глав МИД стран Азии. Она стала самым молодым министром в истории Исламской Республики Пакистан и первой женщиной-министром иностранных дел этой страны. Евгений Пахомов.

Объем экспортно-импортных операций госкомпании "Укрспецэкспорт" за 2011 год превысил 1 миллиард долларов, портфель заказов компании на ближайшие три-пять лет может превысить 5 миллиардов долларов, сообщил гендиректор компании Дмитрий Перегудов.

По его словам, за последние три года объемы экспортно-импортных операций "Укрспецэкспорта" выросли на четверть.

Он отметил, что финансово-экономические показатели деятельности компании растут, несмотря на продолжающийся экономический кризис и ухудшение конъюнктуры в мировой экономике. Так, в 2009 году выручка от экспортно-импортных операций составила 799,5 миллионов долларов, в 2010 году - 956,85 миллионов долларов, в 2011 году - 1,004 миллиарда долларов.

"Портфель заказов "Укрспецэкспорта" и ее дочерних предприятий на три-пять лет, по предварительным расчетам, составляет более 5 миллиардов долларов. И это - реальные цифры, а не оптимистичный прогноз", - цитирует Перегудова во вторник пресс-служба компании.

Также он отметил, что в 2011 году товары и услуги военного и специального назначения поставлялись в 62 страны мира. Основными потребителями украинской оборонной продукции остаются страны Азии (45%) и Африки (30%), среди которых лидерами являются Индия, Таиланд, Алжир, Китай и Ирак.

В структуре экспорта вооружений и военной техники первое место занимают поставки авиационной техники (43,1%), второе - техники сухопутных войск (36,4%), третье - средств ПВО (10%), включая оказание услуг по ремонту и модернизации указанной техники.

Государственная компания "Укрспецэкспорт" является уполномоченным государством посредником в осуществлении внешнеэкономической деятельности в сфере экспорта и импорта продукции и услуг военного и специального назначения. Алена Мейта.