Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Число абонентов мобильной связи превысило 5 млрд. На минувшей неделе количество абонентов мобильной связи превысило 5 млрд.чел. В основном рост абонентской базы пришелся на развивающиеся рынки, такие как Индия и Китай. Согласно данным компании Ericsson, 5-миллиардный пользователь подключился к мобильной сети в четверг, 8 июля.

Десять лет назад в мире насчитывалось всего 720 млн. мобильных абонентов – меньше, чем сегодня в одном только Китае. Количество пользователей услуг мобильного широкополосного доступа также стремительно растет. По расчетам Ericsson, к 2015г. их число превысит 3,4 млрд.чел., а в пред.г. их было лишь 360 млн.

По прогнозам Ericsson, в ближайшем будущем 80% всех интернет-пользователей будут выходить в Сеть с мобильных устройств. Компания считает, что уже в этом десятилетии будет достигнут рекордный показатель – 50 млрд. подключенных устройств. Также Ericsson отмечает, что в дек. минувшего года был пройден еще один значимый рубеж – объем трафика данных в сетях мобильных операторов впервые превзошел объем голосового трафика.

В своем февральском отчете компания Cisco Systems также прогнозировала бурный рост мобильного интернет-трафика. По оценке Cisco, с 2009 по 2014г. объем мирового мобильного трафика вырастет в 39 раз и достигнет 40 экзабайт. Среднегодовой темп роста трафика, по прогнозам Cisco Systems, будет составлять 108%, а к концу 2014г. объем мирового мобильного трафика в месяц достигнет 3,6 млрд. гигабайт.

Правительство Индии может продать доли в нефтегазовых компаниях Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) и Indian Oil Corporation (IOC), сообщает в четверг сайт американской газеты Upstream со ссылкой на госсекретаря Индии по нефти Шри Сундарешана, передает РИА «Новости».

«Есть идеи по поводу ONGC и IOC, мы думаем об этом», – заявил Сундарешан, отвечая на вопрос о возможной продаже долей в госкомпаниях. «Это не относится к компаниям Hindustan Petroleum Corporation, Bharat Petroleum Corporation и Gail, в которых правительству принадлежит от 51% до 57%», – добавил он.

В ONGC правительству Индии принадлежит 74,14%, в IOC – 79%. Индия планирует продать доли в 60 государственных объектах на 400 млрд. рупий (8,56 млрд.долл.) до марта 2011г., чтобы финансировать систему социального обеспечения и программы по улучшению инфраструктуры, пишет издание. oilru.com.

Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) прогнозирует, что объем поставок российской нефти на внутренний рынок и экспорт в 2011г. сократится до 10,03 млн. б/д с 20 млн. Об этом говорится в июльском обзоре организации. Специалисты ОПЕК прогнозирует, что объем поставок в I кв. 2011г. будет составлять 10,02 млн. б/д, во II – 10,01 млн., в III – 10,02 млн., а в IV – 10,07 млн.

При этом, по мнению специалистов, увеличение добычи на Ванкорском нефтяном месторождении, развитие таких месторождений, как «Приразломное», «Уват», «Урий Корчагин» и «Сахалин» обеспечит высокие показатели добычи нефти в РФ.

Прогнозируется, что объем поставок нефти в странах, не входящих в ОПЕК, в 2011г. возрастет на 0,3 млн. б/д. Бразилия, Канада, Азербайджан, Колумбия и Казахстан станут главными «двигателями» роста, в то время как наиболее существенное уменьшение будет отмечено в Мексике, Норвегии и Великобритании.

Увеличение спроса на нефть будет происходить, главным образом, за счет роста потребности Китая в энергетичеких ресурсах. Спрос в КНР на нефть в 2011г. увеличится на 0,4 млн. до 9,08 млн. б/д. Рост потребности Индии и США будет менее существенным – спрос вырастет на 0,2 млн. б/д. Наименьшение увеличение спроса на нефть, по прогнозам ОПЕК, произойдет в странах Европы – всего на 0,1 млн. б/д.

Организация стран-экспортеров нефти – международная межправительственная организация, созданная в 1960г. нефтедобывающими державами в целях стабилизации цен на нефть. В состав ОПЕК входят 12 стран: Иран, Ирак, Кувейт, Саудовская Аравия, Венесуэла, Катар, Ливия, Объединенные Арабские Эмираты, Алжир, Нигерия, Эквадор и Ангола. Штаб-квартира расположена в Вене.

Тибетский автономный район (ТАР) Китая заработал на туризме в I пол. 204 млн.долл., превысив аналогичный показатель пред.г. почти на 24%. За период с янв. по июнь Тибет с туристической целью посетили 1,8 млн.чел., что на 20,3% больше показателя пред.г. Из общего числа гостей региона, как сообщило во вторник управление по делам туризма ТАР, подавляющее большинство – жители Китая, число иностранных туристов в I пол. не превысило 78 тысяч человек. При этом число иностранцев в регионе увеличилось в этом году на 67% в сравнении с первыми шестью месяцами пред.г. По мнению туристической администрации, росту числа гостей способствуют культурные программы и фестивали, в великом множестве организуемые в Тибете с начала года.

Кроме того, существенный рост численности туристов по отношению к показателям прошлых лет объясняется тем, что после беспорядков в регионе в марте 2008г. Тибет долгое время оставался закрытым для туристов. Запрет на посещение иностранцами «горячего региона» сохранялся вплоть до апреля 2009г.

Согласно официальной китайской истории Тибет был включен в состав Поднебесной в XIII веке. Вскоре после образования КНР в 1949г. власти в Пекине и тибетское правительство подписали «соглашение о мирном освобождении Тибета», в соответствии с которым Крыша мира вошла в состав нового коммунистического Китая. В 1959г. в Тибете произошло восстание, которое было подавлено властями Китая. Правительство Тибета было распущено, а далай-лама Тензин Гьятсо бежал в Индию, где возглавил тибетское правительство в изгнании.

Официальный Пекин обвиняет далай-ламу в стремлении провозгласить независимость Тибета. На него, в частности, возлагается ответственность за организацию в марте 2008г. масштабных беспорядков в регионах компактного проживания тибетцев на территории Китая. По официальным китайским данным, тогда погибли 19 чел. Мария Чаплыгина

Выступление на совещании с российскими послами и постоянными представителями в международных организациях. 12 июля 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, уважаемые коллеги! За те два года, которые прошли с момента нашей последней встречи, мир здорово изменился, хотя это, в общем-то, та фраза, которую мы всегда говорим, что называется трюизмом, но применительно к этим двум годам это абсолютно точно.

Это и то, что случилось в августе 2008 года на Кавказе, и последующий мировой финансовый кризис, наше решение приступить к модернизации собственной экономики и изменениям в политической системе – всё это не могло не сказаться на вашей деятельности.

Теперь несколько слов, может быть, таких установочных, но, на мой взгляд, важных. Внешняя политика нашей страны при всей сложности и многомерности этой политики преследует главную, но, может быть, если хотите, единственную цель, цель достаточно простую – всячески способствовать росту материального благосостояния наших граждан и их культурному развитию, развитию нашей страны, защите здоровья наших граждан и их человеческого достоинства в тех случаях, когда это необходимо, созданию условий для их безопасной и свободной деятельности во всех сферах современной общественной жизни. Поэтому приоритеты внутренней политики самым тесным образом влияют на выбор наших стратегий в международных отношениях. Так было всегда в истории Российского государства.

За последние годы произошло всестороннее обновление внутриполитической повестки дня. Изменился, надеюсь, в достаточной мере и настрой государственной работы. Мы стремимся к расширению конкуренции в экономике и политике, к большей открытости в отношениях государства и общества, к новому качеству политической, экономической и социальной культуры. Мы верим в жизнеспособность наших демократических институтов, в то, что их неуклонное развитие приведёт к созданию в России процветающего общества, которое основано на принципах свободы и справедливости.

Мы верим и в торжество закона, в то, что мы сможем вытеснить коррупцию из жизненно важных социальных структур и дать каждому человеку возможность жить по нормальным цивилизованным правилам.

Наконец, мы верим и в успех модернизации, в интеллектуальные и творческие силы наших людей. Мы верим в то, что наши российские предприниматели, учёные, инженеры при поддержке государства, в сотрудничестве с иностранными партнёрами сделают нашу экономику одним из драйверов глобального развития. При всех острейших противоречиях на мировой сцене очевидно стремление сегодня к гармонизации отношений, к установке на диалог, на снижение конфликтности.

Подстёгнутые международным финансовым кризисом, все мы ведём совместный поиск новых подходов к реформе не только глобальных финансово-экономических институтов, но и мирового порядка в целом. Речь идёт, конечно, о более справедливых принципах взаимодействия, о выстраивании отношений между свободными нациями на твёрдых основах, на твёрдых принципах универсального международного права. Такая смена парадигмы международных связей даёт нам уникальный шанс с максимальным КПД использовать внешнеполитический инструментарий для целей модернизации нашей страны. И это, наверное, самое главное, что мне хотелось бы сказать.

Мы должны более эффективно использовать наш внешнеполитический инструментарий именно для решения внутренних задач, для целей модернизации нашей страны, её экономики, социальной сферы и отчасти политической системы – для решения самых разных задач, которые стоят перед нашим обществом. Каковы эти задачи? Я сейчас назову несколько, может быть, наиболее существенных, впоследствии поговорим и о других.

Первая – это модернизация нашей экономики и прежде всего модернизация производства, создание элементов инновационной экономики. Здесь определены основные принципы модернизации. И, несмотря на то что я выступаю в МИДе, тем не менее считаю, что все базовые направления, которыми мы занимаемся, должны как «Отче наш» знать и наши дипломаты, а не только сотрудники Министерства экономического развития или других экономических ведомств. Мы занимаемся изменением в сфере биомедицины, космическими, информационными технологиями, энергетикой, телекоммуникациями, и здесь мы определили свои приоритеты. Но нам нужно решить, сотрудничество с какими странами даст наибольшую отдачу для развития в России соответствующих технологий и рынков для выхода отечественной высокотехнологичной продукции на региональные и глобальные рынки. Это очень конкретная работа, её результат легко оценить, в том числе и руководству страны.

Второе – это укрепление институтов российской демократии и гражданского общества. Мы должны способствовать гуманизации социальных систем повсюду в мире и прежде всего у себя дома, естественно, не поступаясь при этом нашими национальными интересами, и где необходимо, очень жёстко их отстаивая. Но в целом интересам российской демократии отвечает следование как можно большего числа государств демократическим стандартам в их внутренней политике. Речь, конечно, не идёт о вмешательстве во внутренние дела каких-либо стран.

Стандарты демократии не могут быть навязаны в одностороннем порядке, и мы отлично это знаем по собственному опыту, нам их тоже пытаются навязывать. Они должны вырабатываться совместно с учётом мнений всех заинтересованных государств, включая и те государства, где демократия утвердилась совсем недавно, а это наше государство или те государства, где демократия ещё пока просто не утвердилась, и все отлично знают, о каких государствах идёт речь. Таким совместно выработанным стандартам можно следовать именно без лицемерия и без принуждения, то есть это то, о чём мы договариваемся.

Российские посольства, наши представительства должны шире вовлекать мировую интеллектуальную элиту и неправительственные организации в обсуждение этих вопросов на наших дискуссионных площадках, активнее вообще с ними работать.

И третий приоритет, который я сейчас назову, – это борьба с организованной преступностью. Понятно, что это вопрос специальных ведомств, но тем не менее существующая система, интернациональная система организованной преступности такова, что и терроризм, и наркоторговля, и незаконная миграция являются по определению международными проблемами. И им, к сожалению, обычно способствует или сопутствует коррупция, что, к сожалению, происходит и у нас в стране. Поэтому это дело всех стран и, соответственно, дело наших внешнеполитических ведомств – нашего МИДа и его представительств.

Уважаемые коллеги! Те принципы, на которых стоит наша дипломатия, принципы нашей внешней политики, они, естественно, остаются прежними: мы должны работать прагматично, должны смотреть в разные стороны, исходя из многовекторности современной жизни, должны работать открыто, отказываясь от конфронтации, а иногда и просто снимать шоры, которые могут быть у любого государства и которые, наверное, существуют и у нас, отказываться от стереотипов, во всяком случае.

Один из примеров такой работы – это начало совместной работы по преодолению трудного и общего исторического наследия в отношениях с Польшей.

Но нам нужны, я уже об этом говорил, специальные модернизационные альянсы с нашими основными международными партнёрами. С кем? Прежде всего с такими странами, как Германия, Франция, Италия, с Евросоюзом в целом, с Соединёнными Штатами Америки.

Взятый на ростовском саммите «Россия – ЕС» курс партнёрства для модернизации предлагает совместную разработку крупных проектов, включая технологическое перевооружение российской промышленности.

Мой недавний визит в Соединённые Штаты, кстати, показал, что сотрудничество в сфере инноваций может быть вполне предметным, а не просто украшением саммита или какой-то досужей идеей. Оно может создавать вполне позитивную повестку дня в отношениях с Соединёнными Штатами Америки и может позволить раскрыть и будущий потенциал нашего взаимодействия. А он не должен ограничиваться только сокращением ракет или пикировкой по отдельным региональным конфликтам.

Необходимо держать курс на упрочение многосторонних контактов и стимулирование новых инвестиций. И здесь особые возможности, конечно, существуют у нас по линии того партнёрства и тех контактов, которые существуют в рамках группы БРИК.

Важной задачей является использование в интересах совершенствования российской экономики потенциала Азиатско-Тихоокеанского региона. На обширном азиатско-тихоокеанском пространстве сосредоточены неисчерпаемые ресурсы, в том числе инвестиционные, научно-технологические, столь необходимые для обеспечения нормальной жизни на нашем Дальнем Востоке и в Восточной Сибири, для перевода нашей экономики на инновационный путь. При этом политика России в АТР должна быть и впредь направлена на обеспечение безопасности наших восточных рубежей и содействие укреплению здесь мира и стабильности. Опираясь на такие же подходы, мы намерены всячески укреплять наше стратегическое партнёрство, включая взаимодействие на международной арене с Китайской Народной Республикой, обеспечивать дальнейшее развитие сотрудничества с Индией, укреплять связи с Японией, с другими странами, включая, естественно, государства АСЕАН.

В начале июля я проводил на эту тему большое совещание на Дальнем Востоке. По его итогам приняты решения об активизации взаимодействия Дальневосточного округа нашей страны как с отдельными государствами, так и с отдельными межрегиональными объединениями.

При всей значимости Запада, Азиатско-Тихоокеанского региона как внешних источников нашей модернизации крайне важным и приоритетным остаётся наше сотрудничество с партнерами по СНГ. Перед нами стоит задача формирования обширных и взаимодополняющих инновационных пространств, которые должны, кстати, совмещаться с европейскими. Здесь не надо противопоставлять нашу работу с СНГ тем процессам, которые идут на европейском треке, американском треке и азиатско-тихоокеанском.

Создание стимулов для интеграции идёт на основе общности модернизационных императивов. С позиции текущего нашего председательства в Содружестве мы стремимся, конечно, использовать и потенциал двусторонних отношений, и возникшего недавно Таможенного союза – это большая, на мой взгляд, победа, несмотря на трудности формирования (я всегда вспоминаю то, что происходило в Европе, это тоже длилось долго и, мягко говоря, не без противоречий), и действующей структуры ЕврАзЭС.

Большие возможности в инновационной сфере открывают наши многоплановые связи с партнёрами, которые ориентированы на взаимовыгодное сотрудничество, подчёркиваю, на взаимовыгодное сотрудничество. Серьёзные перспективы здесь с нашим крупным партнёром – с Казахстаном. Новое качество приобретают наши отношения с Украиной, и это особенно отрадно. Курс на конструктивное сотрудничество здесь является реальным достижением последнего времени, и на него работают как общие исторические традиции, так и осознание того, что мы должны заниматься очень близкими вещами сейчас, а именно модернизировать производство нашей экономики.

В целом наши дипломатические миссии в государствах, с которыми нас объединяет целая историческая эпоха и связывают тысячи самых разных нитей, должны содействовать эффективному обмену новаторским опытом и информацией. Нужно учитывать и уважать интересы друг друга.

Необходимо более продуктивно использовать ресурсы Организации Объединённых Наций, полезными могут быть её специализированные учреждения – региональные экономические комиссии, в рамках которых идёт выработка решений, которые непосредственно влияют на технологическое продвижение нашей страны.

Одновременно сегодня речь идёт и о придании России новой роли, то есть мы сможем, я в этом уверен, на равных с другими ведущими государствами мира вносить свой вклад в решение глобальных проблем, и прежде всего связанных с экономическим ростом, климатической проблемой. И понятно, что по всем этим направлениям мы будем работать. Именно поэтому нам следует активизировать деятельность по созданию механизма реализации одобренной недавно Концепции содействия международному развитию. Отмечу, что такая работа должна вестись при обязательном контроле за расходованием финансовых средств и с неизменным ориентиром на обеспечение должной политической отдачи для наших интересов.

Мы должны повысить качество содействия таким странам и увеличить адресную помощь приоритетным для нас объединениям СНГ, ЕврАзЭС. Для нас небезразлично, куда идут те деньги, которые мы ассигнуем в рамках таких программ. Это пока, может быть, не такие деньги, как тратят Соединённые Штаты или ряд европейских государств, но это уже значимые суммы. Это миллионы, сотни миллионов, по сути, уже миллиарды долларов, если говорить о тех антикризисных усилиях, которые мы совместно предпринимали, работая, скажем, по направлению Всемирного банка и Международного валютного фонда.

Сейчас мы обязаны противодействовать общим для всех вызовам, которые не имеют границ. Это распространение оружия массового уничтожения, связанные технологии, международный терроризм и наркотрафик, деградация среды обитания и изменение климата. Нет смысла ожидать, что с нами все будут соглашаться, и мы не будем со всеми соглашаться, но понимание того, в каком мы мире живём, в каком направлении этот мир развивается, – это условие для дальнейшего развития и в практической политике, и в подходах к международным проблемам.

Такой разворот происходит сейчас и в наших отношениях со многими странами, с таким важным партнёром, как Соединённые Штаты. Я надеюсь, что остатки «холодной войны» уйдут в прошлое. Но мы не имеем права останавливаться на пути налаживания взаимопонимания, становления общих целей между двумя такими сильными державами, как Соединённые Штаты и Россия. Это очень важный, давно назревший шаг. Нас объединяет осознание того, что основу национальной безопасности составляет устойчивое и поступательное развитие. Полностью совпадает с нашим и комплексный подход к обеспечению безопасности, исходящий из понимания того, что военная сила имеет ограниченные возможности. И последним подтверждением этому было заключение Договора об СНВ.

Мы, конечно, выступаем против односторонних подходов к проблематике ПРО и против размещения оружия в космическом пространстве и при этом, разумеется, выступаем за сохранение необходимого уровня обороноспособности. Результаты той целенаправленной работы на американском направлении доказывают, что даже за короткий промежуток можно изменить положение. Этот опыт, кстати сказать, заслуживает и внимательного анализа как со стороны МИДа, так и со стороны других ведомств. Такой ритм на самом деле можно применять и в отношении ряда других наших партнёров.

Наша инициатива о заключении договора о европейской безопасности также ориентирована на переход в евроатлантической политике от старой повестки дня к новой. Но нужна коллективная политическая воля, чтобы совершить прорыв в будущее, подвести черту под неопределённостью и дефицитом стабильности последних 20 лет.

Хотел бы с удовлетворением отметить, что поначалу эта инициатива, которая была встречена совсем прохладно, если не сказать откровенно, в штыки, сейчас она становится всё-таки предметом заинтересованного обсуждения, причём не только с нашими традиционными партнёрами, такими как Германия, Франция, Италия, но и в целом с большинством участников евроатлантической системы безопасности. Так что эту тему необходимо продвигать и дальше.

Ещё одно замечание касается НАТО. Мы ждём более ясных представлений о том, что будет с НАТО. Нам бы хотелось, чтобы Альянс завершил свою трансформацию и стал современной организацией в области обеспечения безопасности, организацией, которая устремлена в XXI век, а не в ХХ. Мы были бы готовы участвовать и в равноправном сотрудничестве с другими игроками, включая тех, кто работает на европейском континенте. Но если говорить о НАТО, то весьма важно продолжение контактов и с Россией, и в целом выстраивание контактов с ОДКБ, разумеется, при безусловном уважении норм международного права, Устава Организации Объединённых Наций.

Эффективность реформ ООН во многом зависит от позиции сильных региональных структур, которые будут брать на себя больше ответственности за положение дел в своих регионах. Тогда Организация Объединённых Наций сможет более целенаправленно заниматься действительно глобальными вопросами в интересах всего мирового сообщества.

Отдельно остановлюсь ещё на одной сложной теме – это ядерная программа Ирана. Надо отойти от упрощённых подходов к этой проблеме. Очевидно, что Иран приближается к обладанию потенциалом, который, в принципе, может быть использован для создания ядерного оружия.

Обладание само по себе таким потенциалом не запрещено Договором о нераспространении ядерного оружия, и в этом одна из проблем. Но эта проблема носит системный характер, и она касается несовершенства современных международных правил о нераспространении. Соответственно, подход и к отдельным странам, и к решению этой проблемы должен быть не избирательным, а общим.

Я неоднократно говорил в беседах со своими партнёрами (и с Соединёнными Штатами, и с европейцами, с другими партнёрами) о том, что санкции, как правило, не приводят к желаемым результатам, но в них есть определённый смысл. Этот смысл в сигнале, который подан международным сообществом и должен простимулировать переговорный процесс. Сейчас требуется терпение и скорейшее возобновление переговорного процесса, диалога с Тегераном. Именно в этом мы и видим основной смысл, основную цель новой резолюции Совета Безопасности ООН. И если сегодня дипломатия упустит этот шанс, то это станет нашим коллективным провалом.

При этом, разумеется, не следует забывать о том, что сама иранская сторона ведёт себя далеко не лучшим образом. Мы последовательно призывали и призываем Тегеран проявить и должную степень открытости, и необходимую степень кооперабельности с МАГАТЭ, внести ясность во все остающиеся вопросы, и это бы на самом деле отвечало интересам самой иранской стороны. Но очень серьёзная ответственность лежит на всех, кто действует в интересах поиска взаимоприемлемой развязки. Здесь все должны действовать энергично и солидарно, а не ограничиваться односторонними действиями.

Уважаемые коллеги! Сейчас несколько слов о роли современной российской дипломатии и её задачах. Нынешняя тенденция требует от нас гибкости, известной лёгкости на подъём, что называется, в принятии решений. Задача дипломатической службы – придать своей работе новое качество. Роль российских представительств за рубежом не должна ограничиваться банальной гонкой за количеством и объёмом направляемых в центр информационных сообщений.

Во-первых, необходим глубокий аналитический подход к событиям прогнозирования тенденций развития как двусторонних, так и многосторонних отношений. Здесь нужен свежий взгляд. Я недаром говорил о том, что нам в ряде случаев нужно находить в себе силы отрешаться от стереотипов, даже если они усвоены ещё в период учёбы в МГИМО.

Думаю, что большим подспорьем вашему профессионализму может стать ресурс гражданского общества, экспертных площадок, бизнес-структур. В этих целях можно использовать и то, что мы у себя продвигаем, в частности, Мировой политический форум в Ярославле, планируем в Москве на октябрь выездную конференцию Мюнхенского форума по вопросам безопасности. Серьёзные дополнительные возможности представляют и такие новые механизмы, как Российский совет по международным делам и Фонд поддержки публичной дипломатии имени Горчакова.

Во-вторых, нужно мобильно реагировать на происходящее и действовать, что называется, на опережение. Здесь необходимо не только быть в курсе событий. Сегодня в курсе событий любой человек, имеющий современные коммуникативные устройства. Для этого вовсе не обязательно иметь допуск к получению шифротелеграмм. Иными словами, нужно жить и действовать, что называет, в режиме онлайн, а не пытаться догнать ушедший поезд и оглядываться по сторонам в поиске тех, кто отвечает за допущенные просчёты.

Третье. Нужно повысить требовательность и к своей работе, и, естественно, к деятельности других министерств и ведомств, которые занимаются вместе с МИДом решением внешнеполитических задач. Координирующая роль МИДа, его ответственность сегодня должны быть востребованы как никогда.

Крайне актуальным является и вопрос об укреплении инструментов внешней политики России и модернизации этих инструментов. Время, когда внешнеполитические интересы страны реализовывались преимущественно через систему двусторонних связей, осталось в прошлом. Сегодня нужно научиться использовать ресурс многосторонних организаций и действовать там умело, чётко, наступательно. Это не всегда просто, потому что нужно здесь договариваться не в формате, что называется, тет-а-тет, а договариваться с целой совокупностью игроков, но от этого ценнее результат.

Понимаю, что и сейчас те задачи, которые вам предстоит и приходится решать, очень непростые, и ваша деятельность требует поддержки государства, в том числе законодательной. Мы договаривались с Сергеем Викторовичем о том, что доведём вопрос о специальном законе по государственной службе в системе МИДа до завершения. И могу сказать, что в самое ближайшее время после рассмотрения этого закона Советом Федерации я его подпишу. Это будет серьёзное событие. Вступил в силу закон о Консульском уставе Российской Федерации. Таким образом, мы уже значительно продвинулись в обеспечении вашей работы законодательной базой, современной законодательной базой, о необходимости укрепления которой мы, кстати, говорили на предыдущем нашем совещании.

В мае вступил в силу указ, касающийся оплаты вашего труда. Фонд оплаты увеличен почти на десять процентов. И сейчас Министерство иностранных дел лидирует по уровню среднемесячной зарплаты, а в 2009 году было на 13-м месте среди других ведомств. Но это, естественно, потому, что у вас сложная работа и она проходит за границей.

Понятно, что это не радикальные изменения. Мы и дальше будем улучшать условия работы, которую, безусловно, и я как Президент, и мои коллеги считаем очень и очень ценной. Сегодня, кстати сказать, группе дипломатов будут вручены высокие государственные награды. И также хотел вас проинформировать, что мною подписан Указ об учреждении геральдического знака – эмблемы Министерства иностранных дел. Это, может быть, мелочь, но, что называется, тоже приятно. Эмблема станет официальным символом МИДа.

Глава Национального центра ковров Ирана Фейсал Мардаси на 5 фестивале иранских ковров в Тегеране заявил, что до конца тек.г. (до 20.03.11) общая стоимость экспорта иранских ковров достигнет 500 млн.долл., сообщает агентство ИРНА. По словам Ф.Мардаси, за два последних месяца на экспорт были отправлены ковры общей стоимостью в 56 млн.долл. С учетом имеющегося в стране производственного потенциала это очень незначительная сумма.

Ф.Мардаси сказал, что к числу основных стран, в которые экспортируются иранские ковры, относятся Италия, Германия, Англия, Франция, Испания, Швейцария, США и Канада. Кроме того, иранские ковры поставляются на рынки Ливана, ОАЭ, Кувейта, России, Украины и Японии.

Ф.Мардаси отметил, что разница в ценах на иранские ковры и на ковры основных конкурентов из Индии, Китая и Пакистана и несоответствие цветов и рисунков иранских ковров вкусам покупателей на мировых рынках относятся к числу факторов, которые приводят к небольшим объемам экспортных поставок иранских ковров. В последние годы на экспорт поставлялись также ковры низкого качества, и это также весьма негативно сказалось на объемах экспорта. 5 фестиваль иранских ковров проводится с 7 по 16 июля в тегеранском культурно-историческом комплексе Саадабад.

Верблюжье молоко скоро появится на прилавках магазинов здорового питания в Великобритании, сообщает британская газета Telegraph. Европейская комиссия пока дала предварительное согласие на ввоз верблюжьего молока в Соединенное Королевство. Поставками этого продукта, который считается сильнейшим афродизиаком, будет заниматься компания Camelicious – одна из самых популярных молочных ферм в ОАЭ.

Верблюжье молоко значительно полезнее коровьего: оно не вызывает белковой аллергии и, кроме того, содержит большие дозы инсулина и витамина С, рассказал британской газете Daily Mail научный директор Центра ветеринарных исследований в Дубаи Ульрих Вернери (Ulrich Wernery).

Тем не менее, Camelicious не рассчитывает, что верблюжье молоко сможет составить конкуренцию коровьему, заявил заместитель гендиректора компании Муташер Аль-Бадри (Mutasher Al-Badry). Ферма производит около пяти тыс.л. продукта в день, не покрывая даже сотой доли потребностей европейцев в молоке.

«Мы планируем занять свою нишу на рынке», – добавил он, отметив, что компания уже ведет переговоры с британскими магазинами здорового питания. В дальнейшем фирма планирует осваивать рынки США, Канады, а также Китая и Гонконга.

По данным издания, в мире существует считанное количество ферм, которые занимаются производством верблюжьего молока, поскольку средний удой от верблюда в четыре раза меньше, чем от коровы.

Верблюжье молоко, которое сегодня употребляют в странах Ближнего Востока, а также в Индии и Африке, считается традиционным напитком кочевников. Как отмечает газета, он имеет необычный солоноватый привкус.

Роль финансовых директоров в России неуклонно растет, они принимают все большее участие в стратегическом планировании и все чаще взаимодействуют с общественностью от имени компании, говорится в исследовании «ДНК современных финансовых директоров. Основные выводы по России», проведенного компанией Ernst & Young.

«Если раньше роль финансового директора в большей степени сводилась к решению текущих вопросов, то сейчас он вовлечен в процесс стратегического планирования. Российский CFO сегодняшнего дня – это сотрудник высочайшей квалификации, который непосредственно участвует в стратегии развития бизнеса предприятия. 75% российских менеджеров уже сейчас уделяют половину и более рабочего времени консультированию корпоративного руководства, прогнозированию, выстраиванию отношений с инвесторами», – говорится в докладе по итогам исследования.

В исследовании Ernst & Young «ДНК современных финансовых директоров. Основные выводы по России» приняли участие 669 финансовых руководителей из стран региона EMEIA (Европа, Ближний Восток, Индия и Африка), в т.ч. 51 чел. из России. Кроме того, были проведены расширенные интервью с финансовыми директорами ведущих компаний и ключевыми заинтересованными сторонами.

«Это первая работа в рамках нового проекта Ernst & Young, посвященного роли CFO, которая была проведена с целью выявить отличительные черты и составляющие элементы успеха финансовых директоров в России. Исследование «ДНК финансовых директоров» предлагает свежий взгляд на сегодняшнего финансового директора – его роль, приоритеты, цели и отношения с заинтересованными сторонами, а также отличительные черты, характерные для этой категории руководителей в целом», – говорится в исследовании.

В документе отмечается, что, по мнению респондентов, в России инициативы финансовых директоров оказывают влияние на стратегическое планирование. В то же время среди ключевых препятствий на пути эффективного управления финансами компании большинство опрошенных менеджеров назвали недостатки корпоративной культуры, сложные экономические условия и ограниченность финансовых ресурсов. При этом российские респонденты в меньшей степени, чем участники исследования в целом (37% против 47%), обеспокоены вопросами корпоративной культуры и чаще сетуют на трудности в экономике (35% российских по сравнению с 30% всех опрошенных).

По мнению российских финансовых директоров, участвовавших в исследовании, в наст.вр. большее количество акционеров российских компаний участвуют в оценке деятельности организаций (69%), а стратегия развития бизнеса стала смещаться в сторону долгосрочных целей (63%). Российские финансовые директора отмечают возросшую приоритетность управления затратами (53%), совершенствования процесса управления рисками (55%) и привлечения финансирования (52%).

«Наш опыт показывает, что уровень подготовки российских финансовых специалистов чрезвычайно высок, и сфера их ответственности неуклонно расширяется. Если CFO и не формируют самостоятельно стратегию, то уже принимают в этом процессе непосредственное участие. квалификация ведущих финансовых менеджеров России соответствует высокому уровню мировых стандартов», – приводят в Ernst & Young слова партнера компании, руководителя по работе с клиентами и отраслевому развитию в странах СНГ Александра Ивлева.

Неэкстремальная Россия. Британская консалтинговая компания Maplecroft включила Россию в список 20 стран с экстремальными рисками для бизнеса. Неприятно попасть в компанию Анголы, Ирака, Нигерии и родины пиратов Сомали.

Россию обвинили в слабой защите прав собственности, плохой регуляторной базе, коррупции, высоких инвестиционных рисках и отсутствии защиты со стороны правоохранительных органов. Такая разгромная оценка выставляет нас страной, которую иностранные инвесторы должны обходить стороной. И это не единственное исследование, свидетельствующее о низкой привлекательности России для бизнеса и инвестиций. Но, на мой взгляд, подобные исследования являются не отражением существующей реальности, а скорее попыткой повлиять на нее. Многочисленные оценки привлекательности России часто противоречат реальным объемам средств, которые иностранные инвесторы вкладывают в страну. Чтобы понять это, достаточно обратиться к данным авторитетных всемирных организаций.

Согласно данным UNCTAD (Конференция ООН по торговле и развитию), в Намибию в 2008г. было инвестировано 746 млн.долл. В Россию – больше 70 млрд.долл. Цифры и не должны вызвать удивления, если не знать, что в рейтинге Maplecroft Намибия находится выше России – в группе стран «с низким уровнем риска». Соседями этой африканской страны по группе стали Испания и Хорватия, в которые иностранные инвесторы в 2008г. вложили чуть меньший, но сопоставимый с Россией объем средств – $65 и 31 млрд.долл., соответственно. Но эксперты Maplecroft почему-то считают, что Намибия имеет намного больше общего с этими странами, чем Россия.

А деньги где? Еще одно исследование – на этот раз Economist Intelligence Unit, проведенное в 2008г. Оно ставит Россию на 61 место среди 82 стран по индексу инвестиционной привлекательности. Такие результаты дал опрос 1300 руководителей компаний, работающих в 15 развивающихся странах. Примечательно, что среди 16 стран Восточной Европы и стран бывшего СССР Россия заняла скромное 12 место. В том же 2008г. доля «непривлекательной» России составила 45% в общем объеме прямых инвестиций в Центральную и Восточную Европу. Польша, Венгрия и Чехия, занимавшие более высокие места в рейтинге EIU, вместе получили лишь 22%. Такие данные содержатся в исследовании PricewaterhouseCoopers «Прямые иностранные инвестиции в страны Центральной и Восточной Европы: пример подъема и спада».

ЮАР, в которой сегодня инвесторы вынуждены передвигаться на бронированных внедорожниках с вооруженной охраной, а футбольная команда, приехавшая участвовать в Чемпионате мира, подвергается ограблению прямо в пятизвездочном отеле, также считается многими исследователями более «привлекательной» страной, чем Россия. ЮАР значительно опережает Россию как в рейтингах EIU и Maplecroft, так и по результатам большинства других подобных исследований. Странно, что инвесторы не спешат инвестировать в бизнес в этой не менее богатой, чем Россия, природными ресурсами стране. В 2008г. чистый приток иностранных инвестиций в ЮАР составил лишь 9 млрд.долл.

Консультанты из Maplecroft считают, что в Бразилии риски ведения бизнеса на порядок ниже, чем в России, но инвесторы снова не соглашаются с ними – в наших коллег по БРИК в том же 2008г. инвестировали на 25 млрд.долл. В 2009г. объем инвестиций в Россию сократился на 41%, и это печально. Однако в той же Бразилии падение составило 49%, в США – 57%, а в Великобритании вовсе 93%. Показатели России чуть хуже, чем общемировые (39%), но более подробный анализ показывает, что хорошая «средняя температура по больнице» обеспечена двумя «пациентами» – Китаем и Индией. В кризис объем инвестиций в эти страны сократился всего на 2,6% и 19% соответственно.

Два фактора. Из моей практики общения с иностранными инвесторами могу сделать вывод, что в таких глобальных вопросах, как инвестиционная привлекательность стран, очень важно учитывать все факторы. Только глубокий и всесторонний анализ может привести к достоверным результатам. Большинство исследований «привлекательности» недооценивают два фундаментальных фактора, которые действительно важны для ведения бизнеса в той или иной стране: политическую стабильность и предсказуемость общественного устройства, а также наличие квалифицированных кадров. Здесь у России все в полном порядке, и ставить ее в один ряд с африканскими странами, слабость политических институтов в которых приводит к постоянному дележу власти вооруженными группировками, по меньшей мере непрофессионально.

Уникальная жвачка, которая в отличие от традиционного продукта не прилипает к полу, обуви и одежде, поступит в продажу в США и Великобритании в 2011г., сообщает в пятницу агентство Рейтер со ссылкой на заявление производителя чудо-резинки.

Производимая британской компанией Revolymer жевательная резинка Clean Gum («чистая жвачка») является результатом исследований, проводившихся химиками из Бристольского университета. Жвачка, которая, как и большинство современных жевательных резинок, создана на основе искусственного латекса, содержит особое полимерное соединение, за счет которого она почти не прилипает к поверхности, а если и прилипает, то легко отклеивается.

Чтобы убедиться в феноменальных свойствах Clean Gum, разработавшие ее химики в свое время провели два исследования. Они показали, что в то время, как обычные жевательные резинки ведущих мировых производителей оставались приклеенными к полу три из четырех раз, Clean Gum отклеивается от пола всегда, и даже в течение 24 часов после того, как ее приклеили.

Исполнительный директор Revolymer Роджер Петтман (Roger Pettman) надеется, что европейские органы по контролю за безопасностью пищевых продуктов в самое ближайшее время дадут «зеленый свет» новому чуду пищевой промышленности.

Это не первый случай, когда производители продуктов питания идут навстречу потребителю, потворствуя его капризам. В 2009г. швейцарская компания Barry Callebaut, один из мировых лидеров по производству шоколада, изобрела «теплоустойчивый шоколад», начинающий таять при температуре 55 градусов по Цельсию. Руководство компании предполагает, что новый вид шоколада, получивший название «Вулкан» (Vulcano), должен покорить рынки стран с теплым и жарким климатом. Ожидается, что новый вид шоколада станет хитом в Индии и Китае, где потребители часто наблюдают растаявший шоколад на полках магазинов, не способных приобрести дорогостоящие холодильники.

Региональная «дочка» «Комстара» – ЗАО «Комстар-Регионы» начинает вещание телеканалов производства компании «Ред Медиа». Каналы статут доступны пользователям кабельного телевидения компании в более чем 30г.г. России. Об этом сообщила пресс-служба оператора. Рамочное соглашение между холдингом «Ред Медиа» и «Комстар-Регионы» было заключено в июне 2010г.

В сетях оператора начнется вещание канала «Русская Ночь», в ряде городов станут доступны такие каналы как, «Боец», «Комедия ТВ», «Индия ТВ» и другие. «Мы продолжаем работу по оптимизации телевизионного контента, что очень хорошо оценивают наши пользователи: за счет того, что в наших пакетах непрерывно появляются новые каналы, растет число абонентов. Для нас также важно, что компания «Ред Медиа» поддержала стратегию «Комстара» по взаимодействию с правообладателями ТВ-контента, направленную на формирование взаимовыгодных отношений с целью развития рынка платного ТВ», – прокомментировал событие заместитель гендиректора – коммерческий директор «Комстар-Регионы» Дмитрий Багдасарян.

Россия перестает представлять интерес для иностранного ритейла, пишет «Коммерсант». Согласно рейтингу перспективных для розницы стран консалтинговой компании A.T. Kearney по итогам 2009г. она опустилась со второй строчки сразу на десятое. Представители отечественных компаний уверены, что большое влияние здесь оказала новая редакция закона «О торговле», ужесточающая положение ритейлеров.

На первое место в рейтинге вышел Китай, в 2008г. занимавший третью позицию. За ним следует «новичок» Кувейт, Индия, Саудовская Аравия и Бразилия. Опередили Россию и Чили, ОАЭ, Уругвай, Перу. Подобный список специалисты A.T. Kearney составляют ежегодно на основе анализа показателей рынка розничной торговли с учетом страновых рисков.

Российские эксперты подтвердили снижение интереса иностранцев. Этому способствует целый ряд причин, одна из банальных – отсутствие нормальной инфраструктуры в стране, например, дорог хорошего качества. Зарубежные же ритейлеры, опрошенные изданием, высказали противоположную точку зрения. Так, представитель компании Auchan заявил, что она видит большие перспективы в российских регионах в долгосрочной перспективе.

Тем не менее, пишет газета далее, в пред.г. свою работу на российском рынке свернули французы Carrefour и турки Ramstore, объяснив свое решение отсутствием перспектив роста и поглощений. Российские же ритейлеры X5 Retail Group и «Магнит» прямо заявили, что виной всему «серьезный негативный информационный фон вокруг розничной торговли», связанный с новой редакцией соответствующего закона. Тем временем в России ожидают появления крупнейшей мировой сети Wal-Mart.

Международный валютный фонд (МВФ) повысил прогноз темпов экономического роста для России. Такие данные содержатся в новом докладе о перспективах развития мировой экономики, опубликованном фондом. Согласно обновленным данным, экономика России в 2010г. вырастет на 4,3%, а в 2011г. – на 4,1% По сравнению с прогнозами, сделанными в апр., увеличение составляет 0,3 и 0,8% пункта соответственно.

Схожие тенденции МВФ отмечает и в странах СНГ в целом. Темпы экономического роста в регионе как в 2010, так и в 2011гг. составят по 4,3% Это на 0,3 и 0,7% пункта выше апрельских показателей.

Рост мировой экономики, согласно оценкам МВФ, в 2010г. составит 4,6%, что на 0,4% пункта выше по сравнению с весенними ожиданиями. Прогноз на 2011г. остался неизменным и равен 4,3% «Локомотивами развития» выступают Китай и Индия: их экономический рост в ближайшее время будет составлять 9-10% У стран с развитой экономикой темп роста в 2010г. повышается до 2,6% (по сравнению с апрельским показателем в 2,3%), а в 2011г. остается на уровне 2,4% Наилучшие перспективы у США, чья экономика в нынешнем году вырастет на 3,3%, а в следующем – на 2,9% В обоих случаях корректировка, сделанная МВФ, равна 0,25%

Экономика стран зоны евро, по оценкам МВФ, в 2010г. вырастет только на 1%, а в 2011г. – на 1,3% Причем, если первый показатель за прошедшие с апреля месяцы не изменился, то второй понизился на 0,2% пункта.

Несмотря на некоторое улучшение прогнозов, авторы доклада отмечают, что «в условиях возобновления финансовой нестабильности риски ухудшения ситуации резко возросли». Они обращают внимание на необходимость реализации «политики по восстановлению доверия и стабильности». В особенности это касается, по их мнению, стран зоны евро. Согласно рекомендациям, развитым странам следует заняться «вызывающей доверие бюджетной консолидацией», а государствам с развивающейся экономикой – предпринять шаги, которые будут «содействовать перебалансированию мирового спроса». Речь, в частности, идет о структурных реформах.

Toshiba Corp., Hitachi Ltd. и Tokyo Electric Power Co. оказались среди 6 японских компаний, которые образуют совместное венчурное предприятие для продажи ядерных реакторов и технологий за рубеж. Группа, которая включает также компании Mitsubishi Heavy Industries Ltd., Chubu Electric Power Co. и Kansai Electric Power Co., будет искать финансовую помощь у министерства торговли страны, говорится в ее заявлении, сделанном вчера. Компании осенью пред.г. уже создали офис для организации работы совместного предприятия.

Япония ведет переговоры о ядерном сотрудничестве с Индией, Иорданией, Россией и провела предварительные обсуждения по этому вопросу с Вьетнамом. Министерство торговли будет работать над ускорением процесса подписания договоров, которые необходимы для того, чтобы японские компании имели право на экспорт ядерных технологий, говорится во вчерашнем заявлении министерства.

Российский «Росатом» был выбран в прошлом месяце в качестве подрядчика для сооружения первой из 13 атомных электростанций во Вьетнаме. Япония, которая недавно проиграла Южной Корее $20-миллиардный контракт по сотрудничеству в атомной сфере с ОАЭ, испытывает давление со стороны других крупных участников глобального рынка ядерных реакторов – Франции, Канады и США, – передает www.k2kapital.com. oilru.com.

Китайские пользователи интернета проводят в сети около млрд. часов в день, что в два раза больше аналогичного показателя американской аудитории. Этим объясняется и тот факт, что китайские пользователи стали самой большой группой по уровню онлайновых покупок среди стран БРИК (Китай, Россия, Индия и Бразилия).

Согласно последнему докладу, обнародованному компанией BCG, в 2009г. в Китае насчитывалось 384 млн. пользователей глобальной паутины. По численности китайское интернет-сообщество оставило позади американскую и японскую аудитории. Компания BCG также прогнозирует, что к 2015г. эта цифра увеличится в два раза, то есть, число пользователей превысит 650 млн.чел.

Google считает, что на рынке еще есть место для социальных сетей помимо Facebook. Очевидно на этом месте поисковый гигант видит собственную сеть. Представители компании, по крайней мере, не опровергают информацию, о том, что разрабатывают сеть Google Me.

В интервью газете The Telegraph исполнительный директор Google в Великобритании Мэт Бриттин (Matt Brittin) на вопрос о том, правда ли компания создает новую социальную сеть – конкурента Facebook, Бриттин ответил тем, что не комментирует «слухи и спекуляции», но и не стал отрицать создания сети.

Он также отметил, что на мировом рынке достаточно места для более чем одной социальной сети.

«Facebook это абсолютный феномен, но есть и другие социальные сети. Есть Orkut, который фантастически успешен в Индии и Бразилии, Bebo, который популярен в других странах. Эта тенденция сохранится еще очень долго, потому что всемирная сеть все больше социализируется», – сказал Бриттин.

Слухи о том, что Google готовится представить собственную социальную сеть, взбудоражили интернет. Несколько источников практически одновременно сообщили подробности о Google Me, в которой основное внимание будет, якобы, уделяться расширенному взаимодействию пользователей в рамках различных групп.

В конце прошлого месяца слух о том, что Google вскоре запустит конкурента Facebook, пустил основатель новостного социального ресурса Digg Кевин Роуз (Kevin Rose). В своем микроблоге Twitter Роуз ссылается на «очень надежный источник», не уточняя деталей. Информация тут же разлетелась по интернету. Многие комментаторы поспешили окрестить Google Me «убийцей» Facebook.

А эксперты начали предполагать, как сеть могла бы работать. В одном они сходятся, сеть должна быть полностью интегрирована с другими сервисами Google. Некоторые эксперты считают, что именно пользователи Orkut и Buzz станут основой для будущей аудитории Google Me.

«Учитывая, что для участия в Orkut нужен аккаунт Google, а для использования Buzz – учетная запись Gmail, мы можем предположить, что в распоряжении поисковой корпорации окажется 200 млн. пользователей, – пишет Брэд Маккарти (Brad McCarty), автор блога The Next Web. – А это уже серьезная заявка для конкуренции с Facebook».

По неподтвержденной информации издания SFWeekly, сервис Google Me может стать не полноценной новой социальной сетью, а неким обновлением уже существующей на сайте Google функции Google Profiles.

И хотя Google давно старается увеличить свою долю на рынке социальных сервисов различного рода, пока эти попытки не очень успешны. Компания уже несколько лет владеет сетью Orkut, которая заработала в янв. 2004г. Ее создателем является Оркут Бойюккоктен, один из разработчиков интерфейса поисковой системы Google. Сеть предназначена, прежде всего, для онлайнового общения между друзьями и поиска новых знакомств.

А в фев. 2010г. Google запустила социальный сервис Buzz, привязанный к электронной почте Gmail: все сообщения «друзей» появляются в почтовом ящике пользователя. Google Buzz – инструмент с элементами социальных сетей и микроблогов, позволяющий общаться в интернете, не выходя из своего почтового ящика Gmail.

Пользователи Google Buzz получают множество сообщений, следят за обновлениями статусов, постов, твитов. Сервис анализирует существующие сообщения почты и чата и на основании этого создает список контактов, которые могли бы быть интересны пользователю.

Но Orkut пользуется популярностью только в Бразилии и Индии, сегодня число зарегистрированных пользователей соцсети превышает 100 млн., а Google Buzz вообще вызвал недовольство многих пользователей. В фев. компания признала, что при тестировании социальной сети Buzz были нарушены правила контроля. В итоге, пользователи не имели возможности прятать свои связи. По данным ресурса ReadWriteWeb, сейчас 90% контента в Buzz составляют сообщения, автоматически ретранслируемые из других сервисов. Марк Аверин

Европейский Союз надеется с помощью развития туризма оправиться от все еще дающего о себе знать финансово-экономического кризиса, в связи с чем его представители займутся привлечением туристов из таких стран, как Китай и Россия.

Комиссар ЕС по вопросам предпринимательства и промышленности Антонио Таяни отметил, что эффективное использование технологий будет иметь решающее значение для привлечения большего числа туристов. В ходе состоявшейся в минувшую среду конференции были озвучены планы по созданию сайта о путешествиях по Европе на китайском языке и другие идеи, так и ли иначе связанные с привлечением в Старый Свет граждан России, Японии, Индии и Бразилии. Все это, по версии чиновников, положительным образом скажется на популярности туров в Европу.

Разразившийся мировой экономический кризис и последствия извержения вулкана в Исландии в этом году нанесли значительный ущерб туриндустрии европейских стран, отмечает Ассоциация туроператоров России. По данным Всемирной туристической организации (WTO), число туристов, посещающих Европу, снизилось в 2009г. на 5,6% по сравнению с 2008г. Общий объем поступлений от туризма сократился более чем на 8%, составив 295,7 млрд. евро.

Особое внимание ЕС намерен уделить молодым и пожилым людям, т.е. тем, кто имеет больше времени для путешествий. В ходе кампании не будет упущен и тот факт, что падение в этом году курса евро по отношению к долл. удешевило поездки иностранцев в Европу. Одним из средств продвижения туризма среди молодежи может стать появление возможности бронирования билетов на поезда, самолеты и гостиниц с помощью мобильных телефонов. Инициатива не будет ограничиваться привлечением большего числа гостей в излюбленные туристами страны – проект направлен на все 27 стран-членов ЕС.

В мае Сингапур принял на 30% больше иностранных туристов. Город-государство в прошлом месяце посетили 946 тыс.чел.

Это рекордное количество туристов, которое Сингапур когда-либо принимал в мае, пишет Traveldailynews.com. Причем май стал шестым месяцем, по итогам которого турпоток демонстрирует рекордные показатели.

Количество проведенных туристами дней в Сингапуре в этом месяце возросло на 24%, по сравнению с маем 2009г.

Топ-5 основных туррынков для Сингапура – Индонезия (186 тыс.туристов в мае), Индия (116 тыс.), Малайзия (82 тыс.), Китай (72 тыс.) и Австралия (64 тыс.). Рынки этих стран составляют 55% от числа всех туристов, прибывших в Сингапур в мае.

Рост турпотока продемонстрировали 14 из 15 стран. Так, наибольшее увеличение показали Гонконг (49%) и Тайвань (47%).

Доходы отельеров за май оцениваются в 164 млн.долл. – на 45,2% больше, чем за тот же период пред.г. Заполняемость гостиниц в этом месяце достигла 85% (+17%).

В Индии ожидается рекордный урожай яблок. Яблоко – основная возделываемая сельхозкультура в штате Химачал-Прадеш, расположенном на севере Индии. В пред.г. производство упало на 280 тыс.т. из-за сухих муссонов и бесснежной зимы.

В этом году в штате ожидается рекордный урожай яблок: по предварительным прогнозам он достигнет 510 тыс.т. Площадь земель под яблоневыми садами выросла с 400 га в 1950г. до 97 438 га. Уже собраны ранние сорта – Red Gold, Red June и Tydeman’s Early Worcester, скоро начнется сбор сортов Red Chief, Great Chief и Royal Delicious. ИА FruitNews по материалам http:/fructidor.com.

Шри-Ланка: экспорт фруктов и овощей продолжает расти. Экспорт фруктов и овощей из Шри-Ланки за первые пять месяцев этого года вырос на 8% по сравнению с прошлогодним показателем. Президент Национальной палаты экспортеров Шри-Ланки отметил, что местный сектор фруктов и овощей приносит в год 3 млрд. рупий. Национальная палата экспортеров намерена поднять эту цифру до 10 млрд. рупий к 2020г.

Шри-Ланка экспортирует фрукты и овощи в течение 20 лет. Вся продукция должна быть отмечена брендами для экономической выгоды, и брендинг является приоритетом среди маркетинговых планов палаты. Спрос на качество овощей и фруктов из Шри-Ланки растет в Иордании, Омане, Ливане, Бахрейне, на Мальдивах и в Саудовской Аравии.

Спросом пользуются ананасы, маракуйя, красная папайя в свежем и сушеном виде, питахайя, рамбутан и авокадо. Основными проблемами экспортеров в стране считаются карантинные барьеры, неблагоприятные погодные условия и нетарифные барьеры. Чтобы поднять прибыль в данном секторе необходима поддержка правительства. Цены на фрукты и овощи упадут, если субсидии на удобрения распространятся и для производителей плодоовощной продукции. Кроме того, если правительство предоставит эти субсидии, этот сектор привлечет больше людей.

Треть земель в стране не использовалась в течение последних 30 лет из-за терроризма. С/х земли на севере и востоке страны все еще плодородны, т.к. в этих районах производители не использовали химикаты для выращивания фруктов и овощей. Это поможет в ближайшие годы выращивать органические овощи в этих районах. Основными конкурентами в секторе считаются Индия, Австралия, Бразилия, Южная Африка и Таиланд. fruitinfo.ru.

Как сообщила пресс-служба проекта «30-метровый телескоп» TMT (Thirty Meters Telescope), Индия присоединилась к консорциуму создателей астрономического инструмента нового поколения – пока в качестве наблюдателя.

Статус наблюдателя является предварительной ступенью к получению полноправного членства в проекте, предусматривающего участие в финансировании строительства телескопа. 30-метровый телескоп сооружается на Гавайских о-вах. Ввод его в строй намечен на 2018г. Общая стоимость проекта оценивается в 0,3 млрд.долл. cnews.ru.

Стоимость дифенилметандиизоцианата (МДИ) на европейском рынке в июне выросла. Производители планировали увеличить цены на 250 евро за 1 т., однако стоимость полимерного МДИ под давлением высоких расходов увеличилась на 100 евро за 1 т., а чистый МДИ подорожал на 90 евро. В наст.вр. цены на МДИ на 5% выше средней цены в пред.г., но до сих пор на 20% ниже докризисного уровня.

В июне дифенилметандиизоцианат поставлялся в Европу в объеме, сбалансированном с существующим объемом потребления. Из-за ремонтного обслуживания своих производств в предыдущие недели многие производители МДИ начали месяц с очень низкими запасами, сообщает Plastinfo.ru.

Потребление МДИ находится на достаточно высоком уровне. Разгар сезона в строительной отрасли привел к скачку числа заказов марок для изоляции. В холодильной промышленности, спрос стимулировался продолжающимся ростом на развивающихся рынках Индии и Восточной Европе. Обувная промышленность, как правило, довольно неактивная в это время года, вела себя неожиданно оживленно.

Толуилендиизоцианат (ТДИ) подорожал в июне на европейском рынке всего лишь на 20 евро за 1 т., хотя намерения поставщиков были повысить цены на 250 евро. Однако стоимость контрактов на толуол упала на 20 евро в июне, поэтому производителям удалось завершить I пол. с небольшим улучшением маржи. Высокая стоимость ТДИ в других регионах мира и более слабый евро сделали экспорт более привлекательным для европейских игроков.

Поставки толуилендиизоцианата на европейский рынок были сбалансированы с реальным спросом. Внеплановые отключения в предыдущие недели затруднили для производителей возможность создавать запасы, так что им приходится удовлетворять спрос в первую очередь с их текущего производства. После низкого спроса на ТДИ в мае из-за большого количества выходных дней, в июне ситуация с потреблением начала выравниваться. Особенно активными были производители постельных принадлежностей и мебели.

Несмотря на неизменную стоимость пропилена (C3), производители полиолов хотели увеличить цены в последнем месяце II кв. до 250 евро. Однако среднее повышение цен в июне для гибких полиолов составило 55 евро, стоимость твердых полиолов выросла только на 25 евро. Поставки полиолов на рынок сбалансированы со спросом, однако сырьевого резерва у производителей нет. Из-за высокой стоимости пропилена производители воздержались от создания больших запасов полиолов. После довольно слабого спроса в мае, производители матрацев и мебели значительно увеличили потребление полиолов в июне. Автомобильный сектор также усилил покупку гибких сортов. Для твердых полиолов главное увеличение числа заказов принес разгар сезона в строительной промышленности. rcc.ru.

Количество туристов, посетивших Сингапур в мае тек.г., выросло на 30,3% и достигло 946 тысяч человек, что является рекордным показателем для этого месяца. Как сообщает Сингапурское статистическое управление, небывалый рост турпотока отмечается уже шестой месяц подряд. В 2009г. страну посетило чуть менее 9,6 млн. иностранцев.

Наибольшей популярностью Сингапур пользовался у туристов из Индонезии, Китая, Малайзии, Индии и Австралии. На их долю пришлось более 55% всех посещений страны в мае.

Гостиничные номера стали приносить на 45,2% доходов больше, чем в мае годом ранее, – в среднем более 118 млн.долл. Зафиксирован также рост уровня заполняемости гостиниц, который достиг 85% и составил более 17% по сравнению с отчетным периодом пред.г.

В Индии выгоднее выращивать бананы, чем зерновые. Выращивание бананов в Индии из года в год ставится все более популярным. В регионе Пенджаб под банановыми плантациями занято более 300 га плантаций. Определенный риск для фермеров данного региона представляют климатические условия, однако, ученые уже вывели наиболее адаптированные сорта. Только в одном Пинджабе продажи бананов приносит ежегодную прибыль в 120 млн.долл., при этом доход с одного га банановых плантаций ежегодно увеличивается на 250-300 тыс. рупий.

По словам фермеров, выращивать бананы гораздо легче, чем пшеницу или рис. Так, затраты воды на банановых плантациях на 30-35% меньше, а доход в 4 раза больше. www.lol.org.ua

Согласно заявлению правительства Гонконга, этот крупнейший финансовый центр региона собирается извлечь выгоду из роста инвестиций в Азию, которые частично явились следствием мирового финансового кризиса последних двух лет.

22 июня, выступая на приеме с благодарностями в адрес зарубежных инвесторов за их поддержку Гонконга, Глава правительства Дональд Цанг заявил, что его правительство не собирается останавливаться на достигнутом, а намерено повысить конкурентоспособность города с помощью пакета инициатив.

Он добавил: «Среди них – растущая сеть соглашений об избежании двойного налогообложения, схема торговых расчетов в юанях, и развитие шести новых отраслей индустрии, в которых у Гонконга есть явные преимущества.»

Он сказал, что темп роста экономики Гонконга в I кв. 2010г. был самым высоким за четыре года, а ВВП вырос на 8.2% по сравнению с аналогичным периодом пред.г.

«Это был IV кв. роста подряд, что превзошло ожидания экономистов. Эта позитивная новость находит свое отражение в Invest Hong Kong, где инвестиции продолжают превышать намеченные показатели предыдущих лет для завершенных инвестиционных проектов. В этом году мы снова намерены превзойти намеченную цель в 270 инвестиционных проектов,» отметил Цанг.

Гендиректор агентства по содействию инвестициям Саймон Галпин был воодушевлен тем, что InvestHK помогли 178 иностранным компаниям начать или расширить деятельность в Гонконге за первые шесть месяцев 2010г. Благодаря инвесторов за помощь в создании почти 2000 новых рабочих мест в течение первого года после начала или расширения их деятельности в Гонконге, Галпин сказал: «В смысле географического распределения, в I пол. 2010г. число завершенных инвестиционных проектов из Азиатско-Тихоокеанского региона составляло 39%, из Европы – 31% и из Северной Америки – 24%. Чтобы поддержать будущий потенциальный рост инвестиций из рынков стран BRIC*, мы наняли дополнительных консультантов в Индии и России.»

Подход Гонконга к зарубежным инвестициям очень смягчен, и во многих случаях в бизнесе есть 100% зарубежные инвестиции. Правительство Гонконга предлагает зарубежным инвесторам привлекательные налоговые льготы, а кроме того, ставки налогов в Гонконге более низкие, чем в большинстве других азиатских юрисдикций. Среди этих налоговых льгот – отсутствие налога на прирост капитала, отсутствие налога на прибыль, полученную вне Гонконга, и отсутствие налога на дивиденды. Гонконг также рассматривается в качестве ключевых стратегических ворот стремительно развивающей китайской экономики.

Комитет по вопросам безопасности правительства Индии в начале июня определил размеры и стоимость одного из крупнейших оборонных контрактов последнего времени. На закупку дополнительного количества 42 истребителей Су-30МКИ будет выделено почти 15 тысяч крор рупий. Таким образом, общее количество современных истребителей этого типа достигнет 272 ед.

Поставку истребителей планируется завершить до 2018г., что превратит Су-30МКИ в доминирующий по численности тип боевых самолетов, что знаменует собой огромный технологический скачок по сравнению с тем временем, когда основным боевым самолетом истребительной авиации ВВС Индии был МиГ-21. Производство дополнительных 42 самолетов начнется примерно с 2014г., стоимость самолета по нынешним ценам будет составлять 350 крор рупий. Дополнительный заказ на Су-30МКИ приходит во время проведения тендера MMRCA на закупку средних многоцелевых истребителей стоимостью 10 млрд.долл. США, но общая стоимость закупки всех 272 самолетов Су-30МКИ вдвое превышает стоимость этого тендера.

Первый контракт на закупку 50 самолетов Су-30МКИ общей стоимостью 1,46 млрд.долл. США был заключен в 1996г., когда российский военно-промышленный комплекс после распада СССР лежал в руинах. Однако конструкция и возможности самолета продолжают оставаться на уровне мировых стандартов. Количество закупаемых самолетов становилось все больше. В 2000г. Индия заключила контракт на лицензионное производство 140 истребителей на заводе национальной авиастроительной корпорации HAL. Затем было достигнуто соглашение о производстве еще 40 машин.

Последний заказ на 42 истребителя изначально планировался на 40 машин, однако были добавлены еще два истребителя для компенсации двух Су-30МКИ, потерянных в катастрофах. Высокопоставленный представитель HAL заявил, что компания завершит поставку лицензионных самолетов в период 2016-17гг. HAL неуклонно наращивает темпы поставок Су-30МКИ. В пред.г. было произведено 23 истребителя, в этом году ожидается поставка 28 машин. В наст.вр. корпорация уже поставила 74 истребителя Су-30МКИ. timesofindia.indiatimes.com.

Состоялась 15 внеочередная сессия Международного совета производителей оливковых культур, председательство в котором до нояб. 2010г. принадлежит Королевству Марокко. В ходе заседаний Совета был представлен план развития отрасли на период с 2011 по 2013гг., предполагающий вывод экспорта продукции стран-членов совета на новые рынки. Согласно заявленной трехлетней стратегии, Россия, наряду с Индией и Китаем, должна стать одной из трех основных стран-реципиентов экспорта соответствующей продукции. Также отмечается, что уже было проведено изучение российского национального рынка и определены направления деятельности. «Экономист». Марокко > Агропром > economy.gov.ru, 24 июня 2010 > № 237083

Никак не меньше шести млн. туристов планирует принять в тек.г. популярный курорт Пхукет. Таким образом, туристические власти Таиланда ставят цель превзойти прошлогодний показатель по меньшей мере на полмиллиона человек.

По информации директора Офиса по туризму Таиланда в Пхукете Бангорнрата Шинапрайона (Bangornrat Shinaprayoon), эта оценка была сделана на основании статистики за первые пять месяцев тек.г., продемонстрировавшей рост турпотока с 20 до 30% в сравнении с пред.г.

Количество иностранных туристов, в соответствии с расчетами, должно увеличиться с 4 млн. в 2009г. до 4,5 млн. в текущем. В пред.г. наиболее популярным курорт считался у отдыхающих из Австралии, Соединенного Королевства, Швеции, Южной Кореи и Германии. Похоже, что россияне в этом году вытеснят немцев из этой пхукетской «пятерки», прогнозирует ttgtravelhub.net. Ожидается также, что росту турпотока из Австралии, Индии, Южной Кореи и с Ближнего Востока будет способствовать увеличение количества прямых рейсов в Пхукет.

В то время как международное сообщество обсуждает перспективы использования афганских минеральных ресурсов, министерство шахт и горной промышленности Афганистана стремится обеспечить эффективное использование других природных ресурсов страны. В частности, уже в июле или в авг. этого года будет объявлен тендер на разработку нефтегазовых месторождений.

Среди запасов полезных ископаемых Афганистана находится 1,6 млрд. бар. нефти. Эти ресурсы практически не разрабатывались в связи с проблемой безопасности. Министр шахт и горной промышленности Афганистана Вахидулла Шахрани собирается включить отчет об афганских нефтяных ресурсах в презентацию, которая будет представлена в Лондоне представителям иностранных компаний с целью привлечения инвестиций в экономику Афганистана, сообщают афганские СМИ.

«Мы собираемся объявить тендер на разработку нефтяного блока Кашкари на северо-западе [страны] в июле или в авг., – заявил он на одном из семинаров, посвященном развитию афганской промышленности. – Затем на следующий год мы объявим о торгах за разработку намного более крупного нефтяного блока в Афгано-Таджикском бассейне».

Стоит заметить, что на территории бассейна Амударьи в наст.вр. ведется разработка месторождений нефти, осуществляемая афганскими предприятиями, но месторождения Афгано-Таджикского бассейна в наст.вр. остаются нетронутыми.

Одним из главных препятствий для разработки афганских месторождений является проблема безопасности. Но, как подчеркивает Вахидулла Шахрани, север страны не отличается активностью вооруженной оппозиции. «Обстановка с безопасностью достаточно надежна», – утверждает он о территории, на которой расположены крупные месторождения нефти и газа.

Разработка добывающей промышленности, в свою очередь, требует развития инфраструктуры. Министр шахт и горной промышленности Афганистана сообщил, что в число проектов развития экономики входит строительство железной дороги, которая позволит осуществлять грузоперевозки между Афганистаном и Узбекистаном. Кроме того, Шахрани возлагает большие надежды на проект строительства газопровода, который будет соединять Афганистан с Туркменистаном, Пакистаном и Индией.

Министр обещает уделить должное внимание развитию и нефтяной промышленности страны. «Мы оформим тендерные документы, чтобы проложить путь для развития нефтеперерабатывающих заводов страны», – пообещал он.

Немецкая авиакомпания Lufthansa снижает топливную доплату на всех своих линиях. Снижение составит 3-5 евро за каждый полетный сегмент. На европейских маршрутах, в т.ч. из Германии в Россию, доплата уменьшится с 24 до 21 евро за сегмент дополнительно к основному тарифу и прочим сборам. Такая же доплата применяется на рейсах из Германии в Израиль, Ливан, Иорданию и Северную Африку. Новые ставки сбора будут действовать с сегодняшнего дня (22 июня), сообщает Travel.ru.

На маршрутах из Германии в регион Персидского залива и Восточную Африку сбор снизится с 82 до 77 евро за сегмент, на линиях в Северную Америку и Индию – с 87 до 82 евро, а на прочих направлениях – в Центральную и Южную Америку, Западную и Южную Африку, Юго-Восточную Азию и на Дальний Восток – с 97 до 92 евро. При этом Lufthansa поднимет ряд тарифов на 10-30 евро.

Два ведущих американских политологических института, американский журнал «Foreign Policy» и Американский Фонд Мира, опубликовали новый, шестой по счету, экспертный рейтинг «недееспособности» государств мира – Failed States Index 2010, сообщает «Дело».

Издание отмечает, что этот рейтинг отражает способность (и неспособность) властей контролировать целостность территории, а также демографическую, политическую и экономическую ситуацию в стране. Первые места в рейтинге заняли 37 самых неблагополучных государств во главе с Сомали. В то же время 13 стран во главе с Норвегией формируют зону благополучия и стабильности государственных институтов.

Все государства в рейтинге разбиты на четыре цветовые группы: 1. Красный цвет – критическиий уровень рисков; 2. Оранжевый – опасный уровень рисков; 3. Желтый – стабильные государства; 4. Зеленый – самые стабильные государства. Украина вместе с Россией, Беларусью и Балканами находится во второй оранжевой группе.

Из бывших советских республик самые худшие позиции у Узбекистана (36 место), Грузии (37), Таджикистана (38), Киргизии (45), Азербайджана (55) и Туркменистана (65). Молдова заняла 58 место, став самым нестабильным государством Европы. Россия заняла 80 место (между Индией (79) и Таиландом (81), а Беларусь – 82 место, Армения – 101, Казахстан – 103, Украина – 109.

Государства, которые расположились со 165 по 177 место, считаются самыми стабильными и наиболее подходящими для нормальной человеческой жизни. Всего их 13: Исландия, Канада, Нидерланды, Люксембург, Австрия, Австралия, Новая Зеландия, Дания, Ирландия, Швейцария, Швеция, Финляндия и Норвегия, которая в очередной раз стала самой благополучной страной рейтинга (177 место). Во всех перечисленных странах «зеленой зоны», по оценкам экспертов, наличествует полная стабильность.

 Холдинг «Вертолеты России» (входит в ОПК Оборонпром») в течение ближайших двух лет может наладить производство вертолетов за рубежом, сообщил во вторник журналистам гендиректор «Оборонпрома» Андрей Реус.

«Я уже веду переговоры с разными странами – это Китай, Индия и страны Латинской Америки», – сказал Реус.

Кроме того, он сообщил, что «Вертолеты России» не исключают возможность передачи лицензии на производство вертолетов за рубежом своему партнеру.

ОАО «Вертолеты России» – дочерняя компания ОАО «ОПК «Оборонпром», входящего в состав госкорпорации «Ростехнологии». Управляет вертолетостроительными предприятиями: ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л.Миля», ОАО «Камов», ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод», ОАО «Казанский вертолетный завод», ОАО «Роствертол», ОАО «Арсеньевская авиационная компания «Прогресс» им. Н.И.Сазыкина», ОАО «Кумертауское авиационное производственное предприятие», ОАО «Московский машиностроительный завод «Вперед», ОАО «Ступинское машиностроительное производственное предприятие», ОАО «Редуктор-ПМ» и ОАО «Вертолетная сервисная компания (ВСК)».

Россия вновь выходит на позиции лидера в аэрокосмической отрасли среди стран СНГ после непродолжительного замедления роста, вызванного кризисом и дефицитом финансирования, сообщило во вторник Федеральное космическое агентство (Роскосмос) со ссылкой на исследование аналитиков компании Frost & Sullivan.

«В 2009г., несмотря на мировые экономические проблемы, государство инвестировало 3,6 млрд.долл. в развитие космической программы. По мере роста российской экономики возрастет потребность в более развитой телекоммуникационной инфраструктуре, существование которой, в свою очередь, может привести к более широкому использованию спутников двойного назначения в будущем, т.к. система ГЛОНАСС уже предназначена как для гражданских, так и для коммерческих целей», – приводятся в сообщении Роскосмоса слова аналитика Frost & Sullivan Амана Панну (Aman Pannu).

Вместе с тем, низкозатратное производство в таких странах, как Китай и Индия, бросает вызов будущей доли развитых стран на мировом рынке по производству спутникового оборудования. Наличие высококвалифицированных специалистов и дешевой рабочей силы, а также низкая себестоимость производства позволяет Индии и Китаю успешно конкурировать с респектабельными космическими державами Запада, отмечается в документе.

Также аналитики Frost & Sullivan прокомментировали рост рынка спутникового оборудования. По их расчетам, он возрастет до 94 млрд.долл. к 2018г. при средней ежегодной выручке в 9,4 млрд.долл.

«По данным нового исследования компании Frost & Sullivan «Мировое производство спутникового оборудования: влияние текущих трендов», выручка мирового рынка по производству спутникового оборудования в 2009г. увеличилась на 10% по сравнению с 2008г. У операторов спутниковой связи возникает потребность в более мощных и удобных в использовании спутниках на фоне растущего спроса на широкополосную связь», – отмечается в сообщении Роскосмоса.

Более широкое применение спутников двойного назначения откроет перед владельцами спутников, провайдерами услуг спутниковой связи и производителями спутникового оборудования новые возможности. Российский рынок также может извлечь пользу из спутников двойного назначения, хотя в данный момент их потенциал ограничен, т.к. аэрокосмическая промышленность по-прежнему находится под контролем государства.

Образование на экспорт. Демографическая дыра превратит борьбу учебных заведений за абитуриентов в борьбу за жизнь. Частично решить проблему могло бы привлечение студентов из-за рубежа. Только Россию на этом рынке не ждут.

Высшую школу ожидает кризис, переживут который далеко не все. Минобрнауки прогнозирует: через 3-4г. в России будет вдвое меньше студентов, чем сейчас (к 2012г. число выпускников школ сократится до 700 тыс. против 1,3 млн. в 2006-м). Процесс уже начался (таблица 1). «Мы живем в другой жизни, – говорит министр образования и науки Анд­рей Фурсенко. – До 2006г. высшая школа развивалась экстенсивно, набор студентов постоянно рос. Мы думали, что этому не будет конца. А сегодня столкнулись с условиями мощного демографического спада». При этом, по его мнению, идти на резкое сокращение числа вузов нельзя. Иначе еще через десять лет страна столкнется с обратной проблемой – их нехватки.

Но чем занять вузы в критическое время? Один из вариантов решения, предлагаемый министром, – усиление направлений непрерывного образования и повышения квалификации. Причем не только в сфере услуг и материального производства, но и в тех областях, где люди учатся для себя (в искусстве, истории и других гуманитарных направлениях). Тем более, по словам Андрея Фурсенко, спрос на такого рода образовательные услуги постоянно растет, а их качество зачастую оставляет желать лучшего. Понятно, одной такой меры для спасения системы высшего образования не хватит. Так, может, самое время обратить взор на продолжающий расти рынок экспорта высшего образования? За последние 30 лет его объем в мире увеличился в разы. В России в 1990гг., наоборот, наблюдалось сокращение числа иностранных студентов и международных образовательных программ, которое теперь предстоит наверстывать.

Ради чести и престижа. Иностранцы могли бы частично компенсировать потери вузов от демографического кризиса. Но одного желания здесь недостаточно. С одной стороны, России есть что предложить: ее научные школы, в т.ч. математическая, имеют определенный авторитет в мире. Достаточно посмотреть на количество российских преподавателей в американских университетах. Считаются также востребованными выпускники российских медицинских вузов и компьютерных специальностей. Статистика тоже позитивна – за последние несколько лет число иностранных студентов в российских вузах, обучающихся по очной форме обучения, выросло примерно на 10%, превысив 70 тыс.чел., еще 40 тыс. обучаются по другим формам обучения. Примерно половина – выходцы из стран СНГ и Прибалтики, остальные – «настоящие» иностранцы преимущественно из стран Азии, Африки и Индии. «Спрос на российское высшее образование продолжит увеличиваться. Удовлетворение технологических запросов общества в сфере альтернативной энергетики, нанотехнологий, биотехнологий, генной инженерии, космических исследований, новых материалов будет требовать фундаментальных знаний, в т.ч. на стыке наук, – говорит Борис Деревягин, руководитель аналитической службы Российского союза ректоров. – А российская образовательная модель является единственной образовательной моделью, которая может предложить и фундаментальные знания, и исследовательскую практику».

Российское образование – для русских. В то же время, несмотря на положительную динамику, нынешнее число иностранных студентов в России можно считать каплей в море. В общем объеме доля студентов, обучающихся по международным соглашениям, сегодня составляет всего 1,4% (таблица 2). Правда, здесь не учитываются граждане СНГ и Прибалтики, обучающиеся на условиях общего приема, но даже вместе с ними процент иностранных студентов-очников не превышает 2%. Доля России на рынке экспорта образовательных услуг минимальна. Если СССР был на втором месте в мире по числу иностранных студентов, то Россия по этому показателю находится на 9 месте, составляя только 2% от их общего количества. Лидером по-прежнему являются США (20%). Кроме того, быстро наращивают объемы экспорта Канада, Испания, Сингапур, Тайвань.

Как показывает практика, научных школ и желания для привлечения иностранных студентов мало. «Например, колоссальных результатов в экспорте образования добилась Австралия, которая уже занимает вторую позицию в мире после США, – говорит Владимир Зернов, ректор Российского нового университета. – А ведь в Австралии ничего своего нет. У них студенты и профессура – «привозные». Только знания свои. Долгие годы там поддерживались только государственные вузы. Пока не пришло понимание, что здесь тоже нужна конкурентная среда. И стали поддерживать тех, кто демонстрирует реальные результаты вне зависимости от формы собственности. После этого пошел рост экспорта на 30-50% в год».

Почему Россия оказалась на обочине? Основными факторами, которыми руководствуются иностранные студенты, выбирая для себя университет, являются язык обучения, авторитет страны, репутация вузов, стоимость учебы и проживания, сопоставимость квалификационных требований и пр. Обучение хотя бы на английском языке сегодня могут осуществлять лишь ед. учебных заведений, в международные рейтинги университетов пока стабильно входят только два российских вуза – МГУ и СПбГУ, причем их позиции, мягко говоря, далеки от лидерских. Про условия пребывания можно вообще не говорить. «Для увеличения числа иностранных студентов необходима господдержка строительства общежитий для них, – продолжает Владимир Зернов. – Студенты не могут снимать квартиры – это дорого. И, конечно, должно быть другое отношение в обществе. Сегодня с иностранцами вечные проблемы, их могут забрать в милицию, если у них просто неправильно что-то оформлено».

Проблема количества перерастает в проблему качества – в Россию едут студенты, которые по тем или иным причинам не попали в европейские или американские вузы.

Узкий взгляд. Существует также проблема отсутствия маркетинговых стратегий в самих вузах. «Многие просто не знают, откуда им ждать студентов, – говорит ректор РУДН Владимир Филиппов. – Сегодня каждый вуз должен решать эту проблему самостоятельно: открывать зарубежные представительства, предлагать свои образовательные услуги. Другие страны имеют для этого специализированные организации, работающие через посольства и решающие все проблемы привлечения студентов централизованно».

По мнению экспертов, сегодня наиболее перспективными для России являются такие направления, как страны постсоветского пространства, русские эмигранты, проживающие в США и Европе, а также страны, с которыми исторически были налажены связи еще во времена СССР (Африка, Азия, Латинская Америка). По словам Бориса Деревягина, необходимо также активнее приглашать к обучению в российских вузах граждан Китая и Индии, которые сегодня являются одними из основных поставщиков иностранных студентов в университеты Европы и США. Например, из 10 млн. китайских студентов только 30% обучаются на родине. Правда, ожидается, что Поднебесная также столкнется с проблемой демографического кризиса из-за программы ограничения рождаемости.

К ряду стран требуется индивидуальный подход – например, в Латинской Америке много своих вузов, в которых можно обучаться бесплатно. В то же время с этими странами можно было бы работать с целью привлечения студентов только в рамках программ подготовки магистров.

Не умеешь – научим. В рамках реализации «Концепции экспорта образовательных услуг в 2011-20гг.» предполагается, что все проблемы можно решить благодаря господдержке. К 2020г. доля курсов, читаемых на иностранных языках (прежде всего английском), должна достигнуть в российских вузах не менее 10%, за рубежом появится 15 их филиалов и представительств, а инфраструктура, бытовые условия будут улучшены. И дальше в том же духе. Все это в итоге приведет к увеличению доли России на мировом рынке образовательных услуг с 2 до 7%, а в числе первых 100 университетов по международным рейтингам появится не менее 10 российских вузов.

Одна из основных целей программы – получение доходов. Планируется, что к 2020г. прибыль от экспорта образовательных услуг будет составлять 10% от объемов государственного финансирования. «Наличие иностранных студентов для современного вуза – это норма, – отмечает Владимир Тимонин, начальник Управления международного сотрудничества Московского государственного технического университета (МАМИ). – Это, конечно, и элемент престижа, но главным аргументом должна стать именно финансовая выгода. Ведь традиционно иностранные студенты платят за обучение больше российских. Значит, поступления в бюджет вуза с увеличением иностранного контингента увеличиваются. Конечно, чтобы это стало возможным, вузу необходимо содержать эффективную международную службу и тратить деньги на международную рекламу. Но, как показывает опыт, это себя оправдывает».

Сегодня стоимость обучения для них уже вплотную приблизилась к европейским расценкам и составляет 2-3 тыс.долл. в год. т.е. при увеличении числа иностранных студентов в 2,5 раза они смогут приносить системе высшего образования 550-800 млн.долл. Только достичь этих цифр можно при условии, что вузам удастся удержать цены. Крайне сложная задача в условиях демографического кризиса. Не говоря уже о том, что ряд крупных зарубежных вузов сегодня заявляют о готовности предоставлять обучение за 1 тыс. евро в год, а некоторые программы читаются бесплатно. «В Европе, помимо бесплатных университетских программ, существуют различные фонды поддержки талантливых студентов, – рассказывает Владимир Филиппов. – У нас также для иностранцев есть бюджетные стипендии, количество которых в последние годы было увеличено, однако объемы поддержки все равно несопоставимы. Мы, например, чтобы поддерживать количество иностранных студентов, предоставляем им образовательные услуги по более низким ценам, чем студентам-контрактникам из России».

Обучить хотя бы министра. Прежде чем что-то получить, государству придется немало вложить, но проблему демографического кризиса решить, в любом случае, этим вряд ли удастся. Конкуренция на мировом рынке образовательных услуг слишком сильна. Эксперты говорят, что развивать работу с иностранными студентами все равно нужно. «Работа с иностранными студентами решает многие другие задачи, – говорит Владимир Филиппов. – Прежде всего, это важно с точки зрения геополитики – например, среди наших выпускников много представителей мировой элиты, руководителей и министров стран Азии, Африки и Латинской Америки. Кроме того, работа с иностранцами всегда стимулирует учебный процесс вуза – подтягивает его уровень обучения к международному». Работу по увеличению экспорта надо проводить вне зависимости от угроз демографического кризиса – он рано или поздно пойдет на спад. А вот от того, какое образование получили те, кто будут править миром в ближайшие десятилетия, будет по-прежнему зависеть очень много. Маргарита Арановская

Государство в России и в обозримой перспективе будет определяющим игроком в военно-промышленном комплексе, частному бизнесу пока рискованно реализовывать крупные проекты в этой сфере. Такое мнение высказал в пятницу первый замгендиректора госкорпорации «Ростехнологии» Алексей Алешин на панельной дискуссии «Новые пути и возможности сотрудничества в военной области», прошедшей в рамках Петербургского международного экономического форума.

 «Частный бизнес крупные проекты (в ВПК) без поддержки государства не будет реализовывать. Это довольно рискованно. Что касается развития частных военных холдингов в РФ, то перспектива у них одна – выход на IPO (первичное размещение акций)», – говорит Алешин. По его словам, без совместных частно-государственных НИОКРов развитие ВПК будет затруднительно.

Говоря о работе «Ростехнологий» в сфере ВПК, Алешин сообщил, что госкорпорация опирается на концентрацию финансовых, научных и других важных ресурсов для создания конечного продукта.

Основатель компании Executive Outcomes (ЮАР, предоставляет официально признанным правительствам услуги в области логистики, обучения и персонал) Эбен Барлоу рассказал, что в ЮАР есть два типа частных военных компаний – полугосударственные и те, которые могут заключать военные контракты без согласования с властями. «У нас оборонная отрасль небольшая. Мы используем иностранное, в т.ч. и российское, оборудование – российскую военную технику, стрелковое оружие, боевую авиацию. При этом мы должны понимать, как использовать эту технику с учетом особенностей ЮАР», – сказал он.

Барлоу отметил, что очень часто компания Executive Outcomes, работая в ЮАР, сталкивается с отсутствием у солдат южноафриканской армии даже среднего образования. «Новые военные технологии должны соответствовать уровню личного состава в армии и должны использоваться теми, кто в них (технологиях) разбирается», – заключил эксперт.

Он высказал мнение, что каждый солдат должен понимать, что такое быть солдатом, а командир должен грамотно и четко обеспечить выполнение боевых задач. «А это невозможно без понимания и знания боевой техники и тактики. Надо понимать вопросы тактики, стратегии, быть способным применять доктринальные нормы с учетом нынешних реалий, исходя из текущего момента. Правительства разных стран должны понимать, как творчески подойти к этим вопросам», – отметил Барлоу.

Вице-адмирал ВМС Индии в отставке Премвир Саран Дас сообщил, что Индия сейчас очень продвинулась в военной области и может самостоятельно строить РЛС, производить стрелковое оружие, танки, однако большинство компонентов для создания военной техники приходится закупать за рубежом. «Мы хотим переходить на систему «разрабатывать и строить», а не «покупать и строить», – отметил он.

При этом он назвал ряд успешных совместных с другими странами военных проектов, в частности, ракета «Брамос» (совместно с Россией), создание нового истребителя совместно с Израилем. По его словам, частный сектор в Индии, к сожалению, пока не занимается производством и созданием электронных систем в «оборонке». «Надеюсь, что это будет продвигаться, ведь военная область – это сплошные инновации», – добавил Саран Дас.

Он также сообщил, что половина ВМС Индии – это гражданские лица, которые работают на минобороны. «Это (гражданские лица) – ресурс правительства и такая система хорошо и слаженно работает. Надеюсь, что в других родах войск будет также», – отметил он.

Вице-президент Safran (международная высокотехнологичная группа, специализируется в трех областях деятельности: авиационные и космические двигательные установки, авиационное оборудование, оборона и безопасность) Эмерик Дарсимоль отметил, что любому государству надо более тесно работать с частным сектором в ВПК. «Что касается глобализации, то наша (французская) военная промышленность закрыта, и это нормально. Глобализация (в ВПК) – это распространение вооруженных систем и надо хорошо понимать, кому они будут предназначаться и кому принадлежать (в случае распространения таких систем)», – отметил Дарсимоль.

В мае экспорт стали из КНР вырос на 14,6% – до 4,94 млн.т., по сравнению с апр. Об этом свидетельствуют предварительные статданные Главного таможенного управления Китая. По итогам 5 месяцев 2010г. объемы экспорта стали увеличились по сравнению с уровнем 2009г. в 2,3 раза, до 18 млн.т.

При этом объем импорта железной руды в мае снизился относительно предыдущего месяца на 6,2%, до 51,9 млн.т. Отметим, правительство КНР ранее было намерено снижать зависимость сталелитейной индустрии страны от импортного сырья, в частности, поощряя добычу железной руды и коксующегося угля внутри страны.

По итогам 2009г. Китай произвел 568 млн.т. стали, или 46% от мирового объема выплавки этого металла. При этом китайские сталевары импортировали 628 млн.т. железной руды. На долю Австралии пришлось 41,8% этого объема, Бразилии – 22,6%, Индии – 17,1%, ЮАР – 5,44%.

Объем мировых поставок грузовиков «Вольво» вырос на 44% в мае с.г. Рост продаж касается всех производственных подразделений концерна, расположенных в Швеции, Бельгии, России, Бразилии, Франции, Японии и Индии. Продажи в странах Европы, снизившиеся в I кв. 2010г. на 17%, в мае 2010г. выросли на 25%.

По словам пресс-секретаря концерна, такая ситуация связана с хорошим спросом на грузовики дальнего следования и невысокой зависимостью от поставок на южноевропейские рынки, где имеются экономические проблемы. Наибольшие успехи были достигнуты в Азии и Южной Америке. При этом на азиатском направлении продажи выросли в 2 раза.

По прогнозам аналитиков, по итогам года концерн может достичь 20% увеличения объемов производства и вернуть позиции на мировом рынке, утраченные в период кризиса. Источник – Газета «Дагенс Нюхетер»,

Управляющий директор SAP AG в России и СНГ (компания специализируется на программных продуктах для управления бизнесом – в России ей принадлежит, по данным аналитической компании IDC, 53,9% рынка) Владислав Мартынов полагает, что наша страна может преодолеть отставание в IT-развитии от Запада в течение пяти лет. В своем интервью РИА Новости он рассказывает, почему это оптимистичный прогноз и при каких условиях он может реализоваться.

• SAP не сообщает детальных сведений о своем бизнесе в России. Она так же непрозрачна, как и российские IT-компании. Узнать, например, объем ваших продаж в нашей стране невозможно.

Россия не исключение – детализации сведений о продажах SAP по странам нет нигде. Мы представляем сведения с разбивкой по географическим регионам, объединяющим несколько стран.

• Западная компания могла бы поспособствовать повышению прозрачности российского IT-рынка.

Я бы не сопоставлял российские и западные компании в этом смысле. У российских – одни мотивы для того, чтобы не раскрывать сведения о своем бизнесе, у западных эти мотивы совсем другие. У нас есть правила по срокам публикации экономических показателей. Сообщать эти данные могут только руководители глобальной корпорации, а не региональных офисов. Это нормальная процедура для публичной компании.

Однако вы сами можете высчитать сведения об объеме нашего бизнеса в России. Смотрите: IDC называет объем российского рынка, я говорю о росте нашей доли рынка на столько-то процентов, а вы с помощью арифметических действий можете оценить наш оборот в России.

• А данные IDC заслуживают доверия?

Они не очень хорошо прогнозируют будущее, это верно. Прогнозировать будущее – вообще дело неблагодарное. Опасное даже. Но последние два-три года статистика IDC по прошедшим годам вполне корректна. Того, что было раньше, когда они только начинали работу в России и отклонялись в своих оценках от действительности, теперь нет.

• Можете оценить время отставания российского IT-рынка в развитии от передовых в технологическом развитии стран? С какой задержкой по сравнению с ними можно ожидать начала продаж в России технологий, продемонстрированные на всемирной конференции вашей компании во Франкфурте SAPPHIRE 2010- например, бизнес-приложений для мобильных устройств и социальных сетей?

Сами технологии, выходящие из лабораторий SAP, становятся доступны сразу на всех рынках, разве что потребуется некоторое время для локализации программных продуктов. Вопрос в том, насколько эти технологии нужны российским компаниям.

Отставание действительно есть, и причины его разнообразны. Например, продукты для бизнес-аналитики нельзя внедрять прежде, чем предприятие внедрит транзакционную систему – т.е. средства компьютерной регистрации фактов хозяйственной деятельности. Я имею ввиду бухгалтерские и ERP-системы.

На Западе большинство компаний имеют транзакционные системы, у нас же уровень проникновения таких систем низок. На Западе, думаю, этот уровень составляет 95%, а у нас – меньше 50%.

Затем мы должны стать зрелыми, понимать, для чего компаниям нужны передовые IT. В России есть руководители компаний, которые пока не поняли, что IT – средство повышения конкурентоспособности. Они, эти руководители, живут в другом мире. Это – второй фактор отставания.

• Можете оценить период этого отставания?

Как измерить этот срок, по какому критерию? Попробуем оценить время, которое требуется нашему рынку для того, чтобы достичь состояния западных рынков по уровню насыщения транзакционными системами.

Я думаю, это лет пять. Причем если делать все правильно: инвестировать в IT, внедрять IT, продолжить поддержку IT со стороны государства. Сейчас на IT в России тратится 1% ВВП, а надо довести этот показатель как минимум до 4%. Для сравнения: в США на IT затрачивается 3,8% ВВП. В Китае, Бразилии и Индии – на уровне 3%.

Необходимо также изменить структуру затрат – сделать так, чтобы больше тратилось не на «железо», а на софт, на IT-сервисы. В России на софт тратится только 14% от общего объема средств, вкладываемых в IT. В других странах – до 30%. А ведь софт – это то, что определяет эффект от IT. «Железо» без софта никакой пользы принести не может.

Пять лет – очень оптимистичный сценарий. Он реален только при условии, что мы мобилизуемся. Если же что-то где-то не пойдет, начнутся сбои – будет не пять лет, а десять, и больше.

• Это взгляд в будущее. А если посмотреть в прошлое – что мы увидим? Пять лет назад западный рынок пребывал на такой же стадии IT-развития, на какой сегодня находится Россия?

Нет. Отставание было больше, чем пять лет. Мы довольно быстро развивались последние годы. Десять лет назад вообще был каменный век. Помню крупный российский бумажный комбинат, на который мы пришли IT-аудит делать. Открыли нам ангар – именно ангар – забитый гроссбухами. Бухгалтерская документация за три года. Как с такой информацией работать? А сейчас на этом комбинате компьютерная система.

Отрасли, где была конкуренция, сильно продвинулись. Розничная торговля, например. Но и там, где не было конкуренции, – нефть и газ – все равно продвижение было, и сильное. Тут два фактора-локомотива. Один – конкуренция: если не будешь эффективен, исчезнешь. Второй – управляемость. Руководство больших холдингов без IT-систем просто не видит, что у него происходит в масштабах страны. Нужен инструмент управления.

Был еще, конечно, политический момент: многие на IPO хотели. А внедрение ERP-системы повышает капитализацию компании. Но я такой фактор всерьез не воспринимаю – это совсем другая тема, когда у компании нет бизнес-заинтересованности во внедрении IT.

• А такой фактор, как огромные деньги, пришедшие в страну из-за благоприятной конъюнктуры цен на углеводороды, вы не учитываете?

Любую отрасль возьмите – везде сказывается влияние этих денег. Но положительным или отрицательным было их влияние на IT-индустрию, я не знаю. Если бы этих денег не было, мы, возможно, ради повышения эффективности еще активнее внедряли бы технологии. Благоприятная конъюнктура на рынке нефти нас расхолаживала: в стране куча денег, зачем какие-то IT внедрять, и так все хорошо.

Кризис, наоборот, к этому подталкивает. 98 год очень сильно стимулировал спрос на ERP-системы и на бизнес-приложения. И сейчас: кризис ударил – интерес к этим системам повышается. Раньше можно было сидеть на нефтяной трубе и не особенно париться из-за эффективности, а теперь нельзя. В 90-е, когда таких цен на нефть не было, предприятия все равно откуда-то брали средства на IT-развитие. Так что у меня нет уверенности в том, что нефтегазовые деньги нам помогли.

• Что сейчас происходит с IT-бюджетами российских компаний?

Больше половины – 60% – к настоящему времени либо восстановили докризисные IT-бюджеты, либо повышают их. Остальные с началом кризиса снизили расходы на IT.

• Вам не кажется, что сейчас IT-компаниям придется конкурировать за эти бюджеты не только друг с другом, но и, в первую очередь, с программами модернизации основных производств? Например, металлургический комбинат может решить потратить деньги на реконструкцию доменных печей, а не на внедрение софта для бизнес-анализа. Да и руководство страны, похоже, не связывает прямо модернизацию с IT-развитием.

IT-отрасль лет пять уже участвует в такой конкуренции. И не сказать, что успешно участвует, хотя обладает достаточным потенциалом. Стране надо повышать производительность труда. Способов три. Первый – привлекать к работе побольше людей и поменьше им платить. Второй – модернизация средств производства. Третье – повышение эффективности.

Первый вариант нам не подходит, хотя бы по причине демографических проблем. Модернизировать средства производства можно, но это – более массивные инвестиции, и с большим сроком окупаемости. Быстрой отдачи здесь не будет. А вот повышение эффективности, где IT играют важнейшую роль, потребует меньших инвестиций и обеспечит быстрый их возврат. Так мы быстрее повысим производительность труда, и за меньшие деньги.

Это вопрос понимания проблемы. Как только в стране возникнет критическая масса такого понимания, у нас, т.е. у IT-отрасли, будет шанс выиграть эту конкуренцию.

Казахстан, Китай и Индия подписали договор о создании завода по производству дорожных битумов. Его продукция будет использоваться при строительстве дороги «Западный Китай-Западная Европа». Проект входит в карту индустриализации страны и будет запущен в 2012г.

Тем временем, Казахстан, Китай и Индия подписали договор о создании завода по производству дорожных битумов. Его продукция будет использоваться при строительстве дороги «Западный Китай – Западная Европа». Проект входит в карту индустриализации страны и будет запущен в 2012г. Он обеспечит рабочими местами более 300 чел. Из 1 млн.т. вязкой каражамбакской нефти на заводе планируется получать до 420 т. битума и более 500 тыс.т. бензина и газойла. Проект позволит удовлетворить потребности дорожно-строительной отрасли Казахстана в высококачественном битуме. Сегодня, по подсчетам специалистов, потребность в нем составляет более 600 тыс.т. в год.

Аслан Мынбаев, директор ТОО Caspi Bitum: «Цель завода – это производство битума для удовлетворения потребности РК в строительстве автодорог «Западный Китай – Западная Европа». На сегодня подписан контракт. Это предшествовал сложный процесс переговоров – достаточно долгий. Ряд проблемных вопросов стоял. Одни из принципиальных вопросов для казахстанской стороны – это казахстанское содержание».

По официальным статистическим данным Иранской компании нефтяных терминалов, в прошлом 1388г. (21.03.09-20.03.10) Иран экспортировал 844 млн. 210 тыс. 304 бар. легкой и тяжелой сырой нефти, сообщает агентство «ИРИБ Ньюз».

Ежесуточно в пред.г. на экспорт отправлялось в среднем 2 млн. 312 тыс. 105 бар. нефти. В общей сложности для экспорта названного количества иранской нефти было использовано 836 нефтеналивных судов. Иранской компанией нефтяных терминалов было экспортировано 258 млн. 649 тыс. 473 бар. легкой нефти, 473 млн. 125 тыс. 563 бар. тяжелой нефти и 112 млн. 435 тыс. 268 бар. топочного мазута.

Из общего количества отправленной на экспорт в пред.г. сырой нефти 32 млн. 740 тыс. 524 бар. составила нефть, поставляемая по схеме замещения (swap). К числу основных потребителей иранской нефти относятся такие страны, как Япония, Китай, Южная Африка, Бразилия, Пакистан, Шри-Ланка, Испания, Индия и Голландия. Основное количество поставляемой по схеме замещения нефти (swap) было получено через нефтяные терминалы на севере Ирана из Азербайджана, Казахстана и Туркменистана. Эквивалентное количество нефти было отправлено потребителям с нефтяных терминалов на о-ве Харк.

Директор департамента внешних инвестиций Организации по инвестициям и экономической и технической помощи Ирана Саман Касеми заявил, что в июле и авг. этого года в Южной Корее, Индии, Сингапуре и Малайзии состоятся конференции по вопросам инвестиционных возможностей в Иране, сообщает агентство ИРНА.

Названные конференции проводятся с целью ознакомления потенциальных зарубежных инвесторов с иранскими инвестиционными проектами в таких областях, как нефть и газ, нефтехимия, туризм, строительство, автомобилестроение, пищевая промышленность, транспорт, сельское хозяйство и связь.

По словам Самана Касеми, подобные мероприятия позволяют владельцам крупных, средних и малых проектов ознакомить зарубежных инвесторов с преимуществами своих проектов и потенциалом будущих производственных предприятий и подготовить тем самым почву для привлечения инвестиций. Все это создает благоприятные условия для достижения экономических целей Ирана, который стремится занять прочное положение в регионе и во всем мире.

Ранее конференции по вопросам инвестиционных возможностей в Иране были проведены в Португалии, Турции и Катаре. Они дали весьма положительные результаты. Заинтересованные лица, представители частных и госкомпаний, участники внешнеэкономической деятельности для получения более подробной информации, а также для того, чтобы зарегистрироваться для участия в предстоящих конференциях, могут обратиться на интернет-сайт Организации по инвестициям и экономической и технической помощи Ирана по адресу www.investiniran.ir.

Президент ОАО «Российские железные дороги» Владимир Якунин во время встречи с послом Ирана в России Махмудом Резой Саджади указал на огромный потенциал двусторонних отношений между Ираном и Россией и высказался за расширение сотрудничества между двумя странами в области ж/д транспорта и развития ж/д коммуникаций, сообщает агентство ИРНА.

По словам В.Якунина, Москва по-прежнему заинтересована в реализации проектов в рамках международного транспортного коридора (МТК) «Север-Юг». МТК «Север-Юг» был создан в 2001г. с подписанием соответствующего соглашения между Ираном, Россией и Индией. Он предназначается для транспортировки грузов из Индии и Юго-Восточной Азии через Иран и Россию в страны Северной Европы. МТК «Север-Юг» превосходит маршрут, проходящий через Суэцкий канал, с точки зрения протяженности и транспортных расходов.

В.Якунин подчеркнул, что сотрудничество между Ираном и Россией в области ж/д транспорта никак не связано с проблемами политического характера и отвечает интересам обеих стран. Россия готова к дальнейшему расширению сотрудничества с Ираном в области ж/д транспорта.

Глава РЖД сообщил о своей готовности посетить с визитом Иран в сент. этого года с целью расширения двустороннего сотрудничества и завершения переговоров по поводу реализации совместных проектов. Махмуд Реза Саджади указал на то, что голосование России в Совете безопасности ООН за последнюю резолюцию повлияло на общественное мнение Ирана, и расширение экономического сотрудничества между Ираном и Россией, в частности в области ж/д транспорта, может в определенной мере улучшить ситуацию.

Согласно данным, опубликованным Бразильским институтом географии и статистики (IBGE), Бразилия может занять второе место среди стран с наибольшим приростом ВВП в I кв. 2010г. По последним данным, лидером по этому показателю является Индия с 13,4%, у Бразилии- 12,6%, на третьем месте Китай с 11, 2%.

Согласно прогнозу главного экономиста бразильского банка Itau Unibanco Илана Голдфайна к концу года рост ВВП Бразилии сократится и составит в IV кв. всего 4-5%. Общий прирост ВВП Бразилии в 2010г. согласно этому же прогнозу ожидается на уровне 7,5%.

Министерство финансов Бразилии в информации, опубликованной 10 июня 2010 в официальном печатном органе министерства – журнале «Economia Brasileira em Perspectiva», сообщило о своей переоценке показателя прироста ВВП Бразилии в 2010г. Согласно последнему анализу ведомства прирост составит 6,5%. Стоит подчеркнуть, что в начале года министерство официально указывало, что прирост ВВП Бразилии в 2010г. составит 5,2%.

Флагман британской гражданской авиации – British Airways – впервые за последние 15 лет представил обновленный под нужды пассажиров XXI века салон первого класса. «Мы инвестировали в эту разработку 100 млн. фунтов стерлингов, несмотря на сложные времена, и новый салон сочетает в себе инновации, сохраняя лучшие традиции нашей авиакомпании», – заявил на презентации исполнительный директор авиакомпании Вилли Уолш.

British Airways закончила 2009/10 фин.г. с доналоговым убытком в 531 млн. фунтов (чистый убыток – 425 млн.). Кроме того, финансовое положение компании пошатнул «вулканический» кризис в Европе и череда масштабных забастовок весной-летом этого года. Продолжающиеся акции протеста экипажей уже стоили авиакомпании по меньшей мере 120 млн. фунтов.

Разработка нового салона первого класса началась еще в 2005г. Необходимость этого назрела в связи с тем, что предыдущий салон был представлен еще в 1996г. и нуждался в обновлении. Планируется, что новыми местами для пассажиров первого класса будут оборудованы в общей сложности 73 самолета Boeing 747 и Boeing 777, которые обслуживают дальнемагистральные рейсы в страны Азии, Африки, Австралии и Америки, включая о-ва Карибского моря. Четыре лайнера уже прошли переоборудование, остальные пройдут переоснащение в течение ближайших полутора лет в техцентре авиакомпании в Кардиффе (Уэльс).

«Несмотря ни на что, мы считаем, что сейчас самое время представить новый салон первого класса. У нас сейчас очень активно растет направление Индии и Китая, которые не так сильно пострадали от кризиса и где сейчас очень активно укрепляется средний класс предпринимателей, которые много путешествуют по делам», – рассказал РИА Новости глава департамента Вritish Airways по Азии, Африке и Тихоокеанскому региону Эшли Коуэн. При этом он отметил, что дизайн нового салона – это «не просто новая обивка кресел».

Дизайнеры называют данный тип оформления салона – «современная классика». Он выдержан в кремовых и темно-синих тонах, полностью эргономичен и включает в себя электронную панель управления, 15-дюймовый телеэкран и то, в чем клиенты авиакомпаний еще несколько лет назад не нуждались, но теперь не могут прожить без этого – универсальные электророзетки, разъемы для iPhone и iPod и других устройств.

На презентации нового салона побывали и британские знаменитости, например, известный актер Билл Найи лично опробовал кресло и другие элементы нового дизайна. British Airways не раз отмечала, что пассажиры премиум-сегмента являются самыми ценными для авиакомпании. Стоимость билета в первый класс примерно в десять раз превышает тариф на то же направление в экономическом классе.

Для повышения возможностей по наблюдению и контролю за морской зоной ВМС Индии планируют закупить четыре самолета ДРЛО, которые должны базироваться на авианосцах. «Мы планируем закупить четыре таких самолета для наблюдения, обнаружения и сопровождения воздушных, морских и наземных целей, и с их помощью завоевывать превосходство в воздухе и наносить удары с воздуха», сообщил должностное лицо ВМС агентству PTI.

В наст.вр. ВМС Индии обладают вертолетами раннего оповещения Ка-31, закупленных в России. Использование палубных самолетов ДРЛО позволит значительно расширить площадь наблюдения в зоне нахождения авианосцев и обеспечит эффективный перехват самолетов противника. www.bharat-rakshak.com.

Антидемпинговый комитет Индонезии готовится инициировать антидемпинговое расследование в отношении толстого стального листа из Китая, Сингапура и Украины. Расследование будет охватывать импорт указанной продукции за период с 1 окт. 2008г. по 30 сент. 2009г. Отмечается, что в этот период импорт толстолистового проката из Китая составил 33 тыс.т. Экспорт украинской металлопродукции (всех видов) в Индонезию в 2009г. составил 800 тыс.т., в I кв. 2010г. – 138 тыс.т.

Заявку на проведение антидемпингового расследования подали местные производители PT Gunung Raja Paksi и PT Gunawan Dianjaya. По итогам расследования могут быть введены антидемпинговые пошлины в 6,88-68,63%.

С марта 2008г. Индонезия ввела пошлины в 4,24-56,51% на поставку в страну горячекатаного плоского проката в рулонах из Китая, Индии, России, Таиланда и Тайваня. Внутренний спрос на сталь в стране в тек.г. оценивается в 6 млн.т.

Директор департамента перерабатывающей промышленности министерства с/х джихада Али Реза Пурбасир в интервью агентству ИРНА сообщил, что в ходе реализации 5 пятилетней программы развития страны (2010-15гг.) объем производства молока в Иране достигнет 14 млн.т. в год.

По словам А.Р.Пурбасира, при достижении этой цели потребление молока из расчета на душу населения составит 163 кг. в год. На сегодня в стране производится 9,5 млн.т. молока в год, и его потребление составляет 130 кг. в год на душу населения.

А.Р.Пурбасир подчеркнул, что в Иране созданы мощности по переработке молока. На конец 1387г. (на март 2009г.) насчитывалось 730 молокозаводов, проектные производственные мощности которых позволяют принять на переработку до 11 млн.т. молока. Производству и переработке молока в министерстве с/х джихада придается приоритетное значение.

С целью обеспечения потребителей достаточным количеством молока и молочной продукции и надлежащей организации торговли названной продукцией руководством департамента перерабатывающей промышленности решается вопрос о создании Иранского молочного дома. А.Р.Пурбасир напомнил, что по данным Продовольственной и с/х организации ООН (ФАО), в 2008г. во всем мире было произведено 694 млн.т. сырого молока. Возглавляют список основных производителей названной продукции Индия, США и Китай. Иран занимает 21 место в мире по производству сырого молока.

Странам-членам Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) необходимо развивать связи с Россией и США в рамках региональной архитектуры Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), передает во вторник национальное информационное агентство БЕРНАМА слова премьер-министра Малайзии Наджиба Разака.

«Москва серьезно интенсифицирует свои двусторонние обязательства, подобное развитие событий тепло встречается странами региона», – подчеркнул глава малазийского правительства на проходящем в крупнейшем городе этой страны Куала-Лумпуре трехдневном Круглом столе, организованном Институтами стратегических и международных исследований стран-членов Ассоциации.

Он отметил, что важность России для АТР диктуется также особенностями географического положения этой страны, в то время как Вашингтон будет в обозримом будущем продолжать оказывать существенное экономическое, политическое и культурное воздействие на положение дел в АТР. По мнению премьер-министра, Россия и США отвечают необходимым критериям для того, чтобы стать членами Восточноазиатского саммита. «Они (РФ и США) подписали Договор о дружбе и сотрудничестве в Юго-Восточной Азии, являются «партнерами по диалогу» АСЕАН и имеют существенные связи с (этой) организацией и ее отдельными странами-членами», – сказал он.

Министр иностранных дел «страны трех тысяч островов» Марти Наталегава (Marty Natalegawa) в апр. этого года заявил о готовности Индонезии положительно отреагировать на интерес России ко вступлению в Восточноазиатский саммит.

Восточноазиатский саммит (ВАС) объединяет в наст.вр. десять стран АСЕАН (Бруней, Вьетнам, Индонезия, Камбоджа, Лаос, Малайзия, Мьянма, Сингапур, Таиланд, Филиппины), Австралию, Новую Зеландию, Индию, Китай, Южную Корею и Японию. Первый ВАС, конечная цель которого – трансформация региона в единое социально-экономическое сообщество, состоялся в конце 2005г. в Малайзии. На него был приглашен в качестве гостя президент РФ Владимир Путин, отметивший в своем выступлении, что «Россия готова вносить реальный вклад в решение актуальных вопросов региональной жизни».

По словам индонезийского министра, его страна с самого начала считала, что оптимальной формой регионального порядка в Восточной Азии будет такой, который включает все заинтересованные стороны. «Индонезия не хочет, чтобы в Восточной Азии или Тихоокеанском регионе доминировала какая-то одна страна. Мы хотим, чтобы все страны имели достаточные возможности и простор», – подчеркнул Наталегава. Михаил Цыганов

Инвесторы, которым дома не сидится. «Ф.» при помощи брокеров выяснял, созрел ли российский массовый инвестор для работы на развитых рынках и что он там ищет.

Почти все розничные брокеры за последние годы открыли доступ к иностранным биржам. У многих есть прямое членство на зарубежных площадках, все работают через «дочек» – офшорных или лондонских. Поворотным моментом в дилемме «тут, в Москве или там, в Лондоне?!» стал кризис 2008г., когда российские биржи сначала приостанавливали торги на час, несколько часов, а потом стали брать недельные тайм-ауты. Инвесторы потянулись туда, где площадки не закрывались даже в самые черные дни. Пока наиболее освоенная торговля – арбитражная стратегия на российских акциях и расписках на них, которые обращаются преимущественно на LSE. Примерно треть объемов торгов приходится на такие операции. Роман Лохов, гендиректор Otkritie Securities, говорит, что на LSE у их клиентов 2,5 млрд.долл. оборота в месяц. Это 1,6% от апрельских объемов торгов на всех площадках LSE. Намного меньшими объе­мами могут похвастать на рынках Великобритании БКС и «Финам». В БКС вообще уверяют, что Лондон – не самый большой рынок для их клиентов. «Европу любят в меньшей степени. 95% оборота приходится на NYSE, NASDAQ, Amex», – говорит Татьяна Романова, руководитель управления международных рынков БКС, не озвучивая сами объемы торгов. В «Открытии» утверждают, что 2,5 млрд.долл. месячного оборота их клиентов приходится на NYSE и NASDAQ и до 0,5 млрд. контрактов – на площадку Globex.

Что же покупают инвесторы за границей? «В первую очередь голубые фишки, компании с большой капитализацией, например, General Electric, Exxon Mobile, Microsoft, Citi, Morgan Stanley, Goldman Sachs, Deutche Bank, UBS, Wells Fargo, Bank of America, Google, Yahoo, IBM, Apple, McDonalds, Coca-Cola, Dupont, Procter and Gamble, Wal-Mart, частично фармацевтику», – рассказывает Татьяна Романова. Популярность акций подтверждают и в «Финаме». «Народ вполне продвинутый, работает сразу с акциями, а не индексами», – говорит Павел Лось, заместитель гендиректора по развитию брокерских услуг на международных рынках ИХ «Финам». На втором по популярности месте – биржевые фонды (ETF), торговлю которыми ФСФР все никак не может разрешить в России. «Наиболее популярные фонды – связанные с золотом, другими металлами, нефтью, индексные фонды, в меньшей степени фонды, привязанные к конкретному сектору и страновому индексу. Кроме того, пользуются популярностью фонды с мультипликатором к базовому активу, а также шорт-фонды или, как еще их называют, фонды медвежьего рынка», – перечисляют в БКС. Также розничные брокеры отмечают интерес к срочным контрактам – на те же индексы, золото, нефть, металлы, валютные пары и облигации. Сами облигации россияне покупают редко. Некоторые продвинутые инвесторы сейчас интересуются акциями греческих компаний, которые сильно подешевели.

Намного хуже дело обстоит с площадками за пределами США и Европы. Про Токийскую биржу в беседе с «Ф.» вообще никто не упомянул, тем более про площадки Канады, Австралии, Ближнего Востока, Индии. История с «модным» Китаем вообще стоит особняком. «Мы считаем, что китайские биржи непрозрачны, очень инсайдерские, и не рекомендуем нашим клиентам торговать там. Купить китайские акции можно на европейских и американских площадках, те же ETF на них есть», – предупреждают в «Финаме». Шире смотрят на проблему в «Ренессанс Капитале». «Что касается развивающихся рынков, то тут вообще все непросто: непрозрачность ценообразования и расчетов, налоговые вопросы и прочее. Появился недавно определенный интерес к торговле бумагами «Русала» в Китае, но опять же это «штучные» клиенты. У нас всего несколько таких клиентов, которых мы выводим в Гонконг через цепочку брокеров», – рассказывает Станислав Суриков, руководитель группы электронного трейдинга «Ренессанс Капитала».

При кажущейся доступности и популярности зарубежных площадок интерес к ним россиян в действительности ничтожен, как и объемы торгов, если не брать в расчет расписки на LSE. Ведь даже в США, где 80% домохозяйств – инвесторы, интерес к зарубежным вложениям не такой уж и высокий. Более 70% американских инвесторов, причем вне зависимости от объема средств, предпочитают покупать отечественные бумаги. Гораздо большей популярностью там пользуются и акции компаний малой капитализации. Человеку понятнее, как работает сеть кофеен напротив его офиса или банк за углом дома, и поэтому акции этих компаний он будет покупать с большей вероятностью. А что с компанией Coca-Cola или Pepsi? Эти напитки пьют во всем мире, но непросто разобраться в их обширном международном бизнесе, всех нюансах. То же самое, например, с американскими угольными компаниями, которые покупает сам Уоррен Баффет. Каждый ли сможет разобраться во всех нюансах энергобаланса США, трендов, особенностях законодательства? Всякому ли под силу штудировать отчеты U.S. Energy Information Administration? Да и меняющийся из-за кризиса мир вносит свои коррективы. Деглобализация коснулась не только международной торговли, но и биржевой. «Вместо диверсификации активов инвесторы фокусируются на ключевых для себя вложениях. Зарубежные финансовые рынки не стали «тихой гаванью» для инвесторов – волатильность и риски там тоже сильно возросли», – замечает Олег Ачкасов, заместитель руководителя департамента торговых операций на рынке акций «ВТБ Капитала». В России частных инвесторов, работающих на зарубежных рынках, считанные проценты. « 10% – максимум, что мы можем иметь. Причем в будущем», – прикидывает Павел Лось. Федор Чайка

За первые 4 месяца тек.г. внешнеторговый оборот России вырос на 46,4% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. В результате положительное сальдо внешнеторгового увеличилось в 2 раза – до 65,1 млрд.долл. Российская экономика реагирует на оживление на внешних рынках. Как свидетельствуют данные ФТС, за янв.-апр. 2010г. оборот внешней торговли достиг 182,1 млрд.долл. При этом оборот со странами дальнего зарубежья составил 156,3 млрд.долл. (рост на 47,1%), со странами СНГ – 25,8 млрд.долл. (рост на 42,5%).

Экспорт России в янв.-апр. вырос на 59% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. – до 123,6 млрд.долл. В том числе: в страны дальнего зарубежья экспорт увеличился на 63,1% – до 106,7 млрд., а в страны СНГ – на 36,9% – до 16,9 млрд.долл. Импорт в Россию в янв.-апр. составил 58,5 млрд.долл. и по сравнению с янв.-апр. 2009г. увеличился на 25,5%, в том числе, из стран дальнего зарубежья – 49,6 млрд.долл. (+21,4%), из стран СНГ – 8,9 млрд.долл. (+54,7%).

Положительное сальдо внешнеторгового баланса России в янв.-апр. 2010г. составило 65,1 млрд.долл., и по сравнению с янв.-апр. пред.г., увеличилось в 2 раза (31,3 млрд.долл. за тот период). В структуре внешней торговли РФ на долю Евросоюза в янв.-апр. пришлось 51,2% товарооборота (в янв.-апр. 2009г. – 49,4%), тогда как на страны СНГ – 14%, страны ЕврАзЭС – 7,9%, а страны АТЭС – 21%.

Основными торговыми партнерами России в янв.-апр. стали Нидерланды, товарооборот с которыми составил 18,4 млрд.долл., а далее: Китай – (16,5 млрд.), Германия – (15,2 млрд.), Италия – (12 млрд.), Турция – (8 млрд.), Польша – (6,7 млрд.), Франция – (6,3 млрд.), Япония – (5,9 млрд.), США – (5,3 млрд.), Южная Корея – (5,3 млрд.).

Как указывает гендиректор компании «ФинЭкспертиза» Агван Микаелян, резкое увеличение показателей экспорта связано с ростом цен на сырьевых рынках, тогда как импорт свидетельствует о восстановлении внутреннего спроса и связан с ревальвацией руб. «Мы подошли к кризису с соотношением 24 руб. к долл., совсем недавно соотношение было на уровне 28-29 руб. к долл., что соответствует уровню 2007г., когда импорт стабильно рос. Импорт вообще самый чувствительный параметр, который экспоненциально зависит от соотношения курса руб. к долл., и удорожание руб. автоматически с определенной задержкой приводит к его увеличению», – указывает экономист.

При этом он считает, что не вполне правильно говорить о том, что нарастающий импорт «забивает» внутреннее производство. «По большинству позиций, по которым идет увеличение импорта – лекарства, текстиль и масса других вещей, – у нас и забивать-то нечего, т.к. внутреннее производство или отсутствует, или совершенно неконкурентоспособно. А там, где у нас есть экспортные товары, в том же сельском хозяйстве, их производят самые отсталые и ресурсоемкие производства, которые тащат за собой целый шлейф проблем и при увеличении курса руб. всегда вылетают с рынка в первую очередь», – отмечает Агван Микаелян.

Учитывая сырьевой дисбаланс, правительство России направило сумму в 5 млрд. руб., предусмотренных в 2010г. на дополнительные меры по поддержке отраслей экономики РФ. Кроме того, правительство РФ направило 2 млрд. руб. на поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих экспорт промышленной продукции. В свою очередь, товарооборот коррелирует с экономическим оживлением, которое может привести к увеличению объема ВВП по итогам 2010г. на 5%.

Однако это меньше, чем во многих значимых странах Азиатско-Тихоокеанского региона. И как заявил в воскресенье вице-премьер правительства РФ Сергей Иванов на международной конференции в Сингапуре, с 2010г. в странах АСЕАН средний рост ВВП ожидается на уровне 7%. При этом Китай и Индия могут достигнуть уровня 9,5% и 8,3% соответственно. В других странах, включая Россию, где рост к концу года ожидается на уровне 5%, ситуация также продолжает улучшаться, сообщил вице-премьер.

Как отмечает Агван Микаелян, прогноз Сергея Иванова для российской экономики выглядит умеренно оптимистичным. «Когда в самом начале года в правительстве прогнозировали рост ВВП на 2%, мы говорили о том, что этого не может быть и давали цифру в 3,8%. Время прошло, и затем правительство озвучило прогноз роста ВВП в 3,5-4%, – сказал BFM.ru экономист. – Мы же, исходя из существующих трендов, полагаем, что экономика вырастет на 4,2-4,5%. Но цифра в 5% при существующей нестабильности на сырьевых рынках выглядит слишком оптимистично».

Рост во многих быстроразвивающихся экономиках идет за счет увеличение доли в производстве продукции с высокой добавленной стоимостью и за счет повышения эффективности производства, тогда как эволюцию российских показателей производительности труда, по словам Микаеляна, «и ростом-то назвать нельзя».

О модернизации разговоров столько же, сколько о птичьем гриппе, и толку от них столько же, констатирует Агван Микаелян и указывает, что переход к более развитой структуре экономики по большому счету возможен только исходя из двух обстоятельств.

Первое из них – это создания возможностей для серьезной конкуренции, чего у нас нет, т.к. очень силен монополизм и во многих отраслях засилье олигополий. А второе – это внутренние стимулы у хорошо образованных людей, которые стремятся работать по-новому и улучшить экономическую среду. Однако их появление затруднительно с учетом происходящего в сфере образования.

«Введя ЕГЭ, мы убиваем остатки того образования, которое у нас было, и тем самым убиваем будущее. Фактически так осуществляется попытка создать нацию квалифицированных работников, которые не способны думать. Поэтому ни одной из предпосылок для модернизации у нас нет, и толку от всего шума о ней, скорее всего, не будет», – заключил Агван Микаелян.