Всего новостей: 4268405, выбрано 12444 за 0.121 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Индия, Китай, Алжир, Вьетнам и Венесуэла на сегодняшний день являются лидерами по объему импорта российского оружия, сообщил генеральный директор ОАО "Рособоронэкспорт" Анатолий Исайкин в интервью газете "Коммерсант", опубликованном в пятницу на официальном сайте издания.
"Давайте я просто назову страны, которые для нас являются ведущими партнерами (в области военно-технического сотрудничества) - Индия, Китай, Алжир, Вьетнам, Венесуэла", - сказал Исайкин.
Он уточнил, что крупнейшим стратегическим партнером России в этой сфере была и остается Индия.
"Это для нас сейчас заказчик номер один на годы вперед", - подчеркнул глава Рособоронэкспорта. По его словам, сейчас рассматривается возможность ведения совместных с Индией проектов по созданию новых типов авиационной техники, а также проведения ОКР и НИОКР.
Коснувшись темы военно-технического сотрудничества (ВТС) с Алжиром, Исайкин отметил, что эта страна - очень важный партнер для России, но публичное обсуждение вопросов "по поставкам боевой техники, даже по ремонту", запрещено соответствующим соглашением о конфиденциальности с алжирскими партнерами.
Гендиректор Рособоронэкспорта также отметил высокий уровень взаимодействия по вопросам ВТС с Индонезией, Бангладеш и Перу.
Он напомнил, что в феврале 2010 года Россия заключила контракт на поставку в Бангладеш бронетранспортеров, в том числе БТР-80, а в июне 2011 года с этим государством было подписано соглашение по трем вертолетам Ми-171Ш вместе с набором инертных и неуправляемых авиационных ракет. Кроме того, в июне Рособоронэкспорт поставил шесть Ми-17В-5 в Индонезию в рамках контракта по госкредиту в 1 миллиард долларов, выделенному этой стране Россией. Годом ранее был подписан контракт на поставку шести военно-транспортных вертолетов Ми-171Ш и двух ударных Ми-35П в Перу
В Сингапуре 25 сентября открывается VI Российско-Сингапурский деловой форум (РСДФ). Об истории, задачах и практических результатах форума РИА Новости рассказал директор форума Майкл Тей, пять лет проработавший послом Сингапура в России:
- Расскажите, пожалуйста, об истории и целях форума.
- Будучи послом Сингапура в России, я организовал первый Российско-Сингапурский деловой форум, целью которого было развитие сотрудничества между двумя странами. Стратегическими партнерами форума выступают ведущий российский инвестиционный банк Тройка Диалог и Сбербанк, крупнейший банк в Восточной Европе. РСДФ поддерживают государственные органы Сингапура, включая министерство торговли и промышленности.
Форум проходит ежегодно с 2006 года и за эти годы стал ведущей площадкой для встреч деловых кругов России, стран СНГ и Азиатско-Тихоокеанского региона, а теперь и для компаний и представителей власти других стран с развивающейся экономикой.
- Почему форум проводится в Сингапуре? С чем связан интерес российского делового сообщества к этому региону?
- Сингапур привлекателен для России и стран СНГ как деловой и финансовый центр, как площадка для развития партнерских отношений с компаниями из других стран Азии. В отличие от многих других форумов, РСДФ ориентирован на конкретные результаты, о чем свидетельствуют многочисленные соглашения, заключаемые по его итогам.
Сингапур - пример успешного экономического развития, эффективного привлечения инвестиций в промышленность, развития инновационных секторов экономики. Юго-Восточная Азия является одним из самых быстро развивающихся регионов мира с огромным экономическим потенциалом и, соответственно, возможностями для российских инвесторов.
Сингапур может стать "воротами" в Азию для России и стран СНГ, и наоборот. Он предоставляет надежную и эффективную площадку для осуществления первичных контактов, поскольку многие азиатские бизнесмены настроены нерешительно в отношении выхода на российский рынок. Их опасения состоят в том, что в России существует много препятствий для успешного ведения иностранного бизнеса. Поэтому мы надеемся, что РСДФ продолжит способствовать продвижению реальных возможностей, предлагаемых Россией всему миру.
По моему мнению, сотрудничество с Сингапуром особенно актуально для России, которая стремится развивать инновационную экономику. Сингапур же в этой сфере добился впечатляющих результатов и готов поделиться с Россией опытом развития индустриальных парков, особых инновационных экономических зон.
- Каковы практические результаты предыдущих форумов?
- С момента основания форума множество сингапурских компаний стали инвестировать в Россию, некоторые увеличили свои финансовые вложения в российскую экономику, включая компании Temasek, GIC, Вилмар, Food Empire. Благодаря РСДФ в последнее время сингапурский бизнес сотрудничает с российскими индустриальными парками в сферах планирования, консалтинга, а также обучения.
В течение года после проведения РСДФ-2010 было подписано соглашение между сингапурской The Jurong International и Агентством развития Псковской области по созданию в области индустриального парка "Моглино". Кроме того, достигнута договоренность о том, что авиакомпания "Владивосток Авиа" 21 октября этого года начнет выполнять рейсы по маршруту Владивосток - Гонконг - Сингапур.
По итогам двух последних форумов разработаны проекты развития портовой системы Дальнего Востока России, в том числе Владивостокского морского рыбного порта с участием компаний CWT, Portek, а также ОАО "Владморрыбпорт". Компания Sourcelink обсуждает с Татарстаном возможность строительства медицинского центра в Казани.
В свою очередь, крупнейшие российские компании установили партнерские отношения в Сингапуре. "Газпром", "ЛУКОЙЛ", "ТМК" все чаще используют Сингапур для расширения масштабов своей инвестиционной деятельности в регионе. После открытия собственного офиса в Сингапуре "Газпром" стал более активно поставлять сжиженный природный газ (СПГ) в регион. Покупателями СПГ являются такие страны как Япония, Южная Корея, Китай, Тайвань и Индия.
Сингапур также становится все более популярным направлением для российских туристов. В 2010 году страну посетили почти 55 тысяч россиян, что на 9,2% больше, чем в годом ранее.
- Каковы ваши ожидания в отношении предстоящего форума? Какие проблемы будут в центре внимания участников?
- В этом году форум уделит особое внимание ключевым развивающимся рынкам. Сегодня под это определение попадают не только страны BRICS, но и новое поколение быстрорастущих рынков, в том числе в странах СНГ.
Одна из сессий будет посвящена динамично развивающемуся региону "Большого Китая", который стал особенно интересен в последнее время в связи с подписанием рамочного соглашения об экономическом сотрудничестве между Китаем и Тайванем. Обсуждение затронет особую практику неформальных взаимоотношений - так называемых "гуаньси" - распространенную в этом регионе, и важность ее понимания для иностранных компаний.
Помимо этого, внимание форума будет сосредоточено на новом поколении развивающихся рынков - в таких странах, как Индонезия и Вьетнам
Еврокомиссия, которая планирует в ближайшие недели озвучить предложения по введению новых налогов на финансовые транзакции, собирается предлагать вводить их не с 2014 года, а лишь с 2019 года, заявил пресс-секретарь ЕК в пятницу журналистам.
Ранее ряд СМИ сообщал, что подобные налоги предлагается внедрить уже с 2014 года. Ряд стран G20 предлагал ввести налоги и сборы на финансовые транзакции в качестве компенсации или страхования расходов государства на поддержку банков в период кризиса. Однако некоторые страны опасаются, что платить в итоге за поддержку банков будет не финансовый сектор, а потребители. Представители Евросоюза говорили, что введение таких налогов, если оно состоится, должно пройти не только в ЕС, но по всему миру. Мария Князева
Тайвань не получит от Вашингтона давно обещанные 66 новых истребителей F-16 Fighting Falcon. Долгие тяжелые дискуссии в Пекине, Вашингтоне и Тайбэе разрешились компромиссом, чреватым внутриполитическими последствиями для нынешней администрации Белого Дома.
Отремонтируют лучше новых
Поначалу Тайвань хотел закупить 66 новых истребителей F-16C/D block 50/52. Теперь ему придется ограничиться модернизацией 145 уже имеющихся устаревших машин F-16A/B block 20. Об окончательном решении переключиться на модернизацию тайваньских истребителей стало известно в минувшую среду из сообщения Управления военного сотрудничества Пентагона. Высокопоставленный сотрудник администрации Белого Дома в связи с этим сообщил Wall Street Journal, что в данный момент планов продавать Тайваню новые истребители F-16 у Вашингтона нет.
В чем, собственно, разница между продаже новых и модернизацией старых истребителей? Какой из этих двух подходов усилит тайваньскую авиацию?
F-16 - разнообразное семейство самолетов, которое традиционно делится на множество мелких модификаций - так называемых "блоков" (blocks). Они отличаются друг от друга усовершенствованиями конструкции и наборами установленного вооружения и оборудования.
Основное отличие современных block 50/52 от старых block 20 - совершенно новая архитектура управления вооружением, завязанная на спутниковую систему GPS. Именно этот подход в свое время позволил американцам задешево превратить огромное количество "не очень точных" боеприпасов в высокоточные - всего-навсего снабдив корректируемые авиабомбы приемниками спутниковой навигации.
Что же происходит с самолетом при переходе от block 20 к block 50/52? Фронтовой истребитель F-16, изначально создававшийся как дешевая машина ближнего воздушного боя, окончательно превращается в многоцелевую ударную машину. Такой истребитель может отлично работать по земле, и даже по морю.
На первый взгляд, без этих новых машин тайваньская авиация лишится очень важной тактической возможности. Однако стоит внимательнее изучить предлагаемый пакет модернизации 145 старых истребителей.
Что же собираются сделать с F-16A/B block 20 - хорошим самолетом не первой свежести? Перед нами не просто превращение в полный аналог того самого block 50/52. Тайваньские F-16 получат новейшие радиолокационные станции (РЛС) с активной фазированной решеткой (АФАР). Что характерно, стандартный block 50/52 такой техники не несет.
Причем одним из двух вариантов РЛС может стать SABR компании Northrop Grumman - версия новейшего радара AN/APG-81, который будет ставиться на истребители пятого поколения F-35, в настоящий момент проходящие испытания в ВВС США. Он предназначен для модернизации F-16 американских ВВС и пока не поставлялся никому из союзников Вашингтона.
Солидным будет и вооружение класса "воздух-воздух". Тут для тайваньцев припасли инфракрасные ракеты AIM-9X Sidewinder. Их особенность в том, что такие ракеты может применять сразу группа самолетов по целеуказанию кого-то одного из них, или вовсе по внешнему наведению.
Получился оригинальный поворот. Вместо 66 новых истребителей Тайвань очень сильно поднимет боевые возможности уже имеющихся у него 145. Одно выходит на одно.
Таким образом, случившееся очень трудно подать как жест доброй воли США в отношении Китая, бурно протестовавшего против поставок новой американской техники на Тайвань.
Однако на ситуацию следует взглянуть еще и с внутриамериканской точки зрения.
Навредить демократам
История с продажей самолетов Тайваню очень давняя - тянется уже четвертый год. По ней можно проследить эволюцию Белого Дома - от попыток найти новую, разумную и экономную внешнюю политику к нынешнему предвыборному кошмару, когда республиканцы не просто критикуют внешнюю политику демократов, а пытаются парализовать ее - чтобы критиковать еще яростнее.
По тайваньскому вопросу на Обаму обрушивались с критикой с самого начала правления. Скажем, довольно известный эксперт Дэвид Роткопф еще в начале 2010 года опубликовал в журнале Foreign Policy статью "Могут ли США позволить себе продолжать поддерживать Тайвань?". В ней автор критикует президента Обаму за решение продать Тайваню оружия на 6,4 млрд долларов. То есть за сделку, которая перешла демократам по наследству от Буша.
В чем же суть претензий? Тайвань, прибежище тех китайцев, что в 1949 году проиграли Мао Цзэ-дуну гражданскую войну в Китае, - это, по словам Роткопфа, всего лишь "маленький остров", который предлагает США "очень мало стратегических преимуществ". И китайцам надо решать свои проблемы самостоятельно, между собой.
Америка, торжественно декларирует далее автор, вступает в Эру Ограничений. В его понимании это что-то вроде весенней уборки пыльного чердака (внешней политики США) от залежавшихся обязательств, которые Вашингтон уже не в состоянии исполнять.
Можно и сегодня найти немало сторонников этой точки зрения, причем как среди демократов, так и республиканцев. США каждый год тратит на национальную безопасность деньги, сравнимые с ВВП Индонезии. И фактически берет эти деньги в долг у Китая - как полагает Стивен Глейн, автор книги "Государство против обороны. Битва за определение американской империи".
Отношения Китая и Тайваня тоже изобилуют своими тонкостями. Нынешние власти острова совершенно не против заполучить новые (или модернизировать старые) самолеты. Но при этом Тайбэй шаг за шагом улучшает отношения с Пекином. Вероятно, так будет продолжаться вплоть до максимальной интеграции обеих экономик.
Сделка по новым истребителям затормозилась на три с лишним года. А в конце нынешнего лета администрация Обамы решила, что новых самолетов Тайваню не будет. С этим сообщением, видимо, и отправился в Пекин вице-президент США Джозеф Байден.
Впрочем, сейчас время уже другое - время перемен. В Китае в следующем году меняется руководство, а Тайвань слишком важен для китайской элиты и общественности. Выборы грядут и на Тайване, а закупка вооружений помогла бы нынешним властям привлечь голоса местных "ястребов", не доверяющих Пекину.
Выборы ждут и США. В этот раз внешняя политика всерьез фигурирует в предвыборной повестке дня. Республиканские претенденты на Белый Дом уже начали клевать демократов за "слабость" их внешней политики.
А их республиканские коллеги, имеющие большинство в Конгрессе и немалую долю в Сенате, с мая пугали администрацию тем, что продадут Тайваню новые самолеты против воли президента. Потом к ним присоединились и некоторые демократы.
Решение Обамы отказаться от поставок новых истребителей и ограничиться модернизацией старых вполне адекватно внешнеполитической ситуации. Но, похоже, что бы президент ни решил сейчас во внешней политике (и это касается далеко не только Тайваня), внутриполитический паралич Америки в течение ближайших месяцев будет только прогрессировать. Константин Богданов, военный обозреватель РИА Новости; Дмитрий Косырев, политический обозреватель РИА Новости
С января по август 2011 г. государственные предприятия и бизнес-структуры Китайской Народной Республики инвестировали в общей сложности $34,2 млрд в нефинансовый сектор экономики других стран. Это на 6,9% больше, чем за аналогичный период 2010 г. Таковы данные Министерства коммерции Китая.
Примерно треть из указанной суммы прямых капиталовложений за рубежом, или $11,2 млрд, составили инвестиции в форме слияний и поглощений.
По данным Минкоммерции КНР, за первые восемь месяцев текущего года инвесторы из материкового Китая направили свои капиталовложения в экономику 127 стран и регионов мира. Эти средства были освоены в 2418 зарубежных предприятиях. Самый большой рост за отчетный период показали китайские инвестиции в Сянгане, где они выросли на 42,2% по сравнению с уровнем первых восьми месяцев прошлого года, а также странах АСЕАН, где зафиксирован рост на 17,2%. При этом сократились капиталовложения в экономику России, Австралии, Европейского Союза и США.
От всего объема китайских инвестиций в нефинансовый сектор экономики других стран примерно треть, или $11,45 млрд, пришлась на китайские регионы. В пятерку лидеров вошли провинции Чжэцзян, Шаньдун, Цзянсу, Шанхай и Гуандун.
С января по август 2011 г. объем подрядно-строительных работ, выполненных китайскими компаниями за пределами Поднебесной, в финансовом выражении составил $58,9 млрд. Это на 11,3% больше, чем за аналогичный период 2010 г. Стоимость новых контрактов, заключенных китайскими предприятиями за границами КНР в первые восемь месяцев текущего года, составляет $84,17 млрд. Этот показатель увеличился на 12,3% по сравнению с уровнем за первые восемь месяцев прошлого года.
В общей сложности суммарная стоимость контрактов на выполнение подрядно-строительных работ, заключенных китайскими компаниями с зарубежными партнерами за пределами Китая, к концу августа 2011 г. достигла $783,5 млрд. Объем выполненных работ за тот же период составил в финансовом выражении $494,5 млрд.
Представители Рослесхоза приняли участие в конференции "Глобальные проблемы в управлении природными ресурсами: новые руководители для решения новых задач". Конференция проходила с 12 по 16 сентября 2011 года в г. Милфорде (Пенсильвания, США).
Начало подобных встреч было положено в 2006 году на первом заседании "MegaFlorestais" - неформальной группы лидеров крупнейших лесных ведомств в вопросах международного диалога и обмена мнениями в области развития лесного сектора, лесной промышленности и роли лесных агентств в этом процессе.
В ходе прошедшей в октябре 2009 года встречи было принято решение о необходимости интегрирования молодого поколения специалистов лесного хозяйства в международные процессы лесоуправления, их подготовке к работе с зарубежными коллегами для совместного решения глобальных задач.
В этом году в конференции приняли участие государственные служащие из лесных служб и других государственных учреждений и общественных организаций восьми стран (Россия, Бразилия, Канада, Китай, Демократическая Республика Конго, Перу, Индонезия, США).
Целью данной конференции стала выработка специалистами лесного хозяйства руководящего звена разных стран совместных решений. Для достижения данной цели организаторами был предложен весьма нестандартный формат конференции. В начале каждого семинара давалась вводная презентация, определяющая актуальные вопросы лесного хозяйства с учётом особенностей каждой страны - участницы. Вопросы обсуждались внутри небольших международных групп, после чего заслушивались краткие доклады от каждой страны. За неделю к обсуждению был представлен ряд основных тематик:
Эволюция лесной политики и учреждений;
Лесовладение и управление лесными ресурсами в переходный период: тенденции и новые пути развития;
Борьба с бедностью и содействие развитию сельского хозяйства: роль лесных ведомств;
Изменение климата: смягчение последствий и адаптация;
Пересмотр систем регулирования лесов.
Программой мероприятия также был предусмотрен полевой визит участников семинара в национальный лес штата Пенсильвания и в частный лес, где они смогли ознакомиться с опытом лесовосстановления, охраны и защиты лесов и законодательного механизма регулирования лесного хозяйства.
Предложенная организаторами форма совещания оказалась весьма продуктивна, она стимулировала постоянный динамичный диалог между странами и позволяла комментировать ситуацию в лесном хозяйстве зарубежных стран на основе национального опыта лесоуправления.
Во Владивостоке введена в строй современная автомагистраль между федеральной трассой М60 и аэропортом "Кневичи". Четырехполосная трасса протяженностью почти 14,8 километра и шириной проезжей части в 15 метров построена по программе подготовки к саммиту АТЭС 2012 года.
"Владивосток сегодня превратился в большую стройку – а это всегда нелегко, в первую очередь, для жителей города, - сказал на церемонии открытия новой дороги губернатор Приморского края Сергей Дарькин - Сегодня меняется дорожно- уличная инфраструктура не только Владивостока, но и всего Приморья, строятся мосты, развязки. Совсем скоро мы с вами будем ездить по новым современным магистралям".
Как сообщает ИТАР-ТАСС, ссылаясь на слова Дарькина, в ближайших планах – сдача еще одного важного объекта саммита АТЭС 2012 года - автомобильной дороги "бухта Патрокл - мостовой переход через бухту Золотой Рог".
Бюджетная оборона
В правительстве не верят в сокращение социальных расходов
Евгений Арсюхин
Сегодня правительство рассмотрит проект бюджета на 2012–2014 годы и трехлетний прогноз социально-экономического развития страны. Критики указывают на военно-полицейский характер расходов бюджета и недостаток инвестиций в социальную сферу и инфраструктуру. Но в правительстве настаивают, что проект получился сбалансированным и свободным от партийных пристрастий.
Новая версия бюджета практически готова, на заседании правительства к ней вопросов почти не возникнет, «остались лишь некоторые юридические детали». Об этом «МН» рассказал чиновник правительства. Главное, с его точки зрения, несмотря на повышение прогнозных цен на нефть и связанного с этим роста доходов, бюджет удалось спасти от популизма.
Особенностью бюджетного процесса в этом году стало участие в нем новой структуры — «Общероссийского народного фронта». Представители ОНФ высказывали немало «расходных» идей. Например, главный разработчик программы «фронта» Николай Федоров предлагал вдвое поднять зарплаты наименее обеспеченным бюджетникам. Но в итоге предложения «фронта» были рассмотрены в общем порядке, подчеркивает источник «МН». Индексация зарплат бюджетников запланирована только на 2012 год, под это заложено 32,8 млрд руб., от индексаций в другие годы никто не отказывается, но решения по ним будут приняты позже с учетом новых прогнозов. К тому же программа «фронта» еще не обнародована, заметил чиновник правительства: «В любом случае программа не будет состоять из «дайте денег на то-то», а будет содержать пожелания вроде «повысить уровень жизни на столько-то», после чего Минфин уже сопоставит, соответствуют ли цели источникам финансирования».
Несмотря на заявление премьера Владимира Путина, что уже 2011 год Россия закончит с бездефицитным бюджетом, решения показать именно этот результат любой ценой нет. Вносить правки в текущий бюджет имеет смысл до начала октября, напоминает источник, но есть сильное желание не увеличивать расходы, а маневрировать за счет перераспределения средств. Дефицит сохранится до 2014 года (правда, лишь 0,7%). Зато к 2014 году Резервный фонд достигнет 4,2 трлн руб., тратить его не предполагается.
Подъем денежного довольствия военным в 2012 году обойдется дополнительно в 389,2 млрд руб., рост пенсий военным «съест» на 200,5 млрд руб. больше, чем думали. При этом эксперты отмечают, что инвестиции, несмотря на обилие громких проектов вроде саммита АТЭС во Владивостоке и Олимпиады, сокращаются. По расчетам ведущего эксперта Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Дмитрия Белоусова, инвестиции из консолидированного бюджета, то есть из федерального и региональных бюджетов, падают с 3,5% ВВП в 2011 году до 3,1% ВВП в 2015 году.
Критики бюджетной политики отмечают и недостаток инвестиций в здравоохранение и образование. Хотя формально социальные расходы — самый крупный раздел бюджета, основная его часть идет на покрытие дефицита Пенсионного фонда. Даже замминистра экономического развития Андрей Клепач неоднократно заявлял, что ради вложений в человеческий капитал можно и подождать с бездефицитным бюджетом.
Разработчики бюджета с этим не согласны. Они указывают на повышение эффективности социальных программ. Реформа бюджетных учреждений позволяет аккуратнее тратить деньги. Так, если ранее вузы финансировались по нескольким статьям и из нескольких источников, то теперь для одного вуза предусмотрено одно бюджетное задание, «по наиболее близкому профилю». Может показаться, что вузам дадут денег не на все, но это не так, уверяет чиновник, достаточно «залезть» внутрь бюджетного задания и увидеть, что оно предусматривает все прежние статьи, «зато бюджетировать намного удобнее».
Не смущает и критика того, что в рамках трехлетки падают расходы на капитальное строительство больниц. Пора задуматься о качестве этих расходов, говорит чиновник, «невозможно же все время строить и строить, рано или поздно мы увидим, что коробок у нас много, а оборудования и врачей там нет». Падение расходов на зарплату врачам и учителям в 2012 году только видимость, указывает чиновник правительства. Он напоминает, что с 2012 года уменьшается размер страховых выплат, значит, бюджету больше не нужно финансировать эту часть зарплаты, которая все равно ушла бы через бухгалтерию обратно в казну.
Министр обороны Индонезии Пурномо Юсгианторо стал во вторник первым в истории гражданином этой страны, кому была вручена медаль Минобороны РФ "За укрепление боевого содружества", передает корреспондент РИА Новости.
"Индонезийский министр получил эту награду в связи с большим личным вкладом в развитие и укрепление военного и военно-технического сотрудничества (ВТС) между его страной и Россией", - заявил РИА Новости посол РФ в Джакарте Александр Иванов, вручивший медаль в соответствии с приказом министра обороны Анатолия Сердюкова.
Вопросами ВТС в Индонезии занимается министерство обороны этой страны, и его глава как высшее должностное лицо данного ведомства принимает все ключевые решения, пояснил он.
"Военно-техническое сотрудничество между Москвой и Джакартой развивается динамично и успешно, - добавил дипломат. - Например, не прошло и месяца с тех пор, как российская сторона передала министерству обороны Индонезии в счет российского госкредита шесть военно-транспортных вертолетов Ми-17-В5, доведя число таких боевых машин у индонезийских вооруженных сил до 12".
В свою очередь, индонезийские морские пехотинцы очень довольны российскими БМП-3, а в небесах Индонезии летают уже десять истребителей "Су" производства РФ, продолжил Иванов.
"Обсуждаем мы и вопросы возможного совместного производства определенных видов военной техники, что очень важно для Индонезии с учетом имеющейся базы военно-промышленного комплекса этой страны", - заключил он.
Ведомственной медалью "За укрепление боевого содружества" с рельефным изображением щита на фоне перекрещенных мечей и дубовых ветвей награждаются военнослужащие и лица гражданского персонала российских вооруженных сил, а также другие граждане РФ и иностранные граждане за заслуги в укреплении боевого содружества и военного сотрудничества с дружественными государствами, содействие в решении задач, возложенных на вооруженные силы России
Президент Мексики Фелипе Кальдерон в понедельник отправляется с рабочим визитом в США, где примет участие в работе 66-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН, а также подпишет с американской стороной "Альянс открытого правительства", говорится в сообщении пресс-службы главы государства.
Соглашение будет подписано во вторник, 20 сентября. Кроме Мексики и США, "Альянс открытого правительства" подпишут также лидеры Бразилии, Норвегии, Великобритании, ЮАР, Индонезии и Филиппин.
"Альянс открытого правительства" создается по инициативе президента США Барака Обамы.
В прошлом году лидер Соединенных Штатов, выступая на сессии Генассамблеи ООН, предложил подписать соглашение, которое бы позволило сделать более открытым и прозрачным деятельность правительства.
"Альянс открытого правительства" направлен на то, чтобы предоставить гражданскому обществу свободный доступ к работе правительственных и государственных структур, включая прозрачность в расходовании бюджетных средств. Соглашение будет способствовать более активному участию граждан в вопросах борьбы с коррупцией и контролю над исполнительными органами", - отмечается в документе пресс-службы главы государства.
Мексиканская сторона представит участникам альянса план действий, который включает четыре основных направления деятельности: повышение качества услуг населению, консолидация гражданского общества, эффективное использование бюджетных средств и отчетность всех ветвей исполнительной власти перед своими гражданами.
Как ожидается, на церемонии подписания соглашения будет объявлено о том, что к "Альянсу открытого правительства" в ближайшее время присоединятся еще 20 государств.
В среду, 21 сентября, президент Мексики выступит на 66-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН13 сентября ОАО "КАМАЗ" и Marcopolo S.A. подписали соглашение о создании совместного предприятия.Соглашение подписано генеральным директором ОАО "КАМАЗ" Сергеем Когогиным (со стороны российской компании), генеральным директором Marcopolo S.A. Жозе Рубенсом де ла Роса и генеральным директором ООО "ПолоАвтоРус" Юрием Эдуардо Кайо (со стороны бразильской компании) в Москве, в ходе открытия выставки "КомТранс", крупнейшем показе грузовиков, автобусов и специальной техники в России, СНГ и Восточной Европе.
Основной целью совместного предприятия, создаваемого на паритетных началах ОАО "КАМАЗ" и Marcopolo, является производство и продажа автобусов Marcopolo на шасси КАМАЗ, отвечающих требованиям "Евро-4" и удовлетворяющих современным требованиям к перевозке пассажиров в Российской Федерации и странах СНГ. Автобусы будут производиться на мощностях дочернего предприятия ОАО "КАМАЗ" - ОАО "НЕФАЗ" - в Нефтекамске, Республика Башкортостан. Совместное предприятие планирует производить 3 тысячи автобусов в год, с выходом на проектную мощность в 2016 году.
На выставке также представлен первый прототип нового автобуса малого класса, разработанного совместно ОАО "КАМАЗ" и Marcopolo. Автобус имеет кузов от Marcopolo, который установлен на шасси КАМАЗ, отвечающего требованиям "Евро-4" и оснащённого компонентами крупнейших мировых автопроизводителей: двигателем Cummins, коробкой передач ZF, осью и мостом Daimler, тормозной системой Knorr-Bremse. Начало продаж этого автобуса запланировано на второй квартал 2012 года.
Совместное предприятие намерено экспортировать продукцию в страны Юго-Восточной Азии и Африки, сообщил гендиректор Marcopolo S.A. Жозе Рубенс де ла Роса.
"Располагая объединенными технологиями КАМАЗа и Marcopolo, мы намерены для начала осуществлять экспорт в страны Юго-Восточной Азии, а потом и на другие рынки. (...) В Юго-Восточной Азии мы планируем экспортировать нашу продукцию практически во все страны региона - Малайзию, Индонезию и так далее", - рассказал гендиректор Marcopolo в интервью каналу RT.
Де ла Роса отметил, что африканские государства также входят в планы по экспорту продукции будущего СП.
"Вначале нам необходимо проанализировать, где в настоящее время присутствует КАМАЗ. В дальнейшем Marcopolo совместно с КАМАЗом сможет поставлять автобусы на те же рынки, где КАМАЗ уже продает свои грузовики", - пояснил де ла Роса.
Справка:
ОАО "КАМАЗ" - крупнейшая автомобильная корпорация РФ. Группа компаний "КАМАЗ" состоит из 96 предприятий, 13 из которых являются основными дочерними компаниями. В штате числится около 59 тысяч человек. Фирменная сеть сервисного обслуживания охватывает всю Россию и страны СНГ, а также традиционные рынки. Она насчитывает около 130 дилеров и более 100 автосервисных центров. Основная продукция ОАО "КАМАЗ" - грузовики полной массой от 14 до 40 тонн, дизельные и газовые двигатели. Автомобили КАМАЗ эксплуатируются в более чем 80 странах СНГ, Европы, Азии, Африки и Латинской Америки.
Marcopolo S.A. - бразильский автобусный концерн, основан в 1949 г. Сегодня имеет в Бразилии 4 предприятия, а также сборочные заводы в Мексике, Аргентине, Колумбии, Южной Африке и Португалии, на которых работает более 14 тысяч человек. Является изготовителем автобусов всех классов, рассчитанных прежде всего на рынки стран Южной Америки, Азии и Африки. Его программа включает 25 базовых моделей - микроавтобусы общего назначения, туристские автобусы средней и большой вместимости, многоместные междугородные машины.
Высокопоставленные представители Южной Кореи и КНДР, отвечающие за переговоры по денуклеаризации Корейского полуострова, возможно, в течение следующей недели проведут переговоры в Пекине, передает в пятницу агентство Ренхап со ссылкой на высокопоставленного представителя правительства Южной Кореи.
Другие подробности не сообщаются.
В июле этого года советник министра иностранных дел Южной Кореи Ви Сын-лак (Wi Sung-lac) и вице-маршал вооруженных сил КНДР Ли Ён Хо провели переговоры на индонезийском острове Бали. Встреча на Бали стала первым контактом представителей Севера и Юга Корейского полуострова столь высокого уровня за последние два с половиной года.
Как сообщает в пятницу японское агентство Киодо, 19 сентября Ли Ён Хо примет участие в научном семинаре по ядерной проблеме КНДР, который пройдет под эгидой китайского МИД. Представители Южной Кореи, Японии и США в семинаре участвовать не будут.
Северная Корея объявила себя "ядерной державой" в 2005 году, в 2006 и 2009 годах провела ядерные испытания, на которые Совет Безопасности ООН отреагировал санкциями. В резолюциях 1718 и 1874, помимо санкций, содержится требование к КНДР не проводить ядерные испытания и запуски баллистических ракет, отказаться от намерения обладать ядерным оружием и вернуться к переговорам по денуклеаризации Корейского полуострова.
Участниками шестисторонних переговоров по ядерной проблеме Корейского полуострова, начатых в 2003 году и фактически прерванных в конце 2008 года, являются две Кореи, Китай, Россия, США и Япония.
Премьер-министры Таиланда и Камбоджи договорились о восстановлении добрососедских и дружественных отношений в полном объеме во время переговоров в столице Камбоджи Пномпене в четверг, сообщают таиландские электронные СМИ.
Визит нового премьера Таиланда в Камбоджу
Премьер-министр Таиланда Йинглак Чинават на получасовой встрече с камбоджийским премьером Хун Сеном договорилась со своим камбоджийским коллегой о полном восстановлении добрососедских отношений и исполнении постановления Международного суда об отводе войск со спорных участков границы между двумя странами, сообщил в четверг вечером Девятый национальный (правительственный) телеканал Таиланда.
Йинглак Чинават находится в Камбодже с первым визитом в должности премьер-министра. До этого в начале недели премьер Таиланда побывала в Брунее и в Индонезии.
Отношения между Таиландом и Камбоджей резко обострились из-за территориальных споров в 2008 - 2011 годах. Спор из-за внесенного в списки мирового наследия ЮНЕСКО древнекхмерского храма Преа Вихеар (Пхра Вихан) спровоцировал четырехдневную пограничную войну с применением ракетного оружия, танков и тяжелой артиллерии.
Этот же спор привел стороны на заседание Международного суда ООН, который должен разъяснить Таиланду и Камбодже свое собственное решение 1962 года о принадлежности храма Камбодже. В 1962 году в решении суда было записано, что Камбодже принадлежит "храм Преа Вихеар и прилегающие к нему земли". В настоящее время суд готовит определение "прилегающих земель", так как именно они стали предметом спора. Таиланд признает суверенитет Камбоджи по отношению к храму, однако прилегающий к нему участок земли считает спорным.
Таксин Чинават и его роль в отношениях двух стран
Ухудшению отношений между двумя странами способствовало и то, что в 2006 году военный переворот сверг в Таиланде правительство премьера Таксина Чинавата, много лет состоящего в дружеских отношениях с премьером Камбоджи Хун Сеном. В последние три года у власти в Таиланде находились противники Чинавата, вплоть до вступления в должность в августе этого года нового премьера Йинглак Чинават - первой женщины на этом посту и младшей сестры опального политика.
Она возглавила на парламентских выборах в июле этого года созданную ее братом несколько лет назад оппозиционную партию, и привела ее к полной победе. Правящая коалиция во главе с Йинглак Чинават контролирует сейчас 300 из 500 депутатских мест в палате представителей парламента страны.
О том, что эпохе испорченных отношений с Камбоджей пришел конец, эксперты заявляли еще в день выборов 3 июля, когда уже было видно, с каким отрывом бывшая оппозиция выигрывает в большинстве избирательных округов.
Визитом премьер-министра в Камбоджу серия мероприятий по восстановлению отношений не завершится, сообщает Девятый телеканал Таиланда. В следующую пятницу в Пномпене на Национальном стадионе пройдет футбольный матч двух "политических сборных команд" - Таиланда, команда которого состоит из депутатов парламента и лидеров прочинаватовского движения "краснорубашечников", и Камбоджи, за которую играют члены правительства и парламента страны.
Когда освободят "тайских шпионов"?
Несмотря на то, что на встрече в четверг премьер Хун Сен с сожалением отметил, что "не сможет помочь в немедленном освобождении" двух активистов таиландского националистического движения "желторубашечников", осужденных в Камбодже за шпионаж и незаконное пересечение государственной границы, многие в Таиланде надеются, что товарищеский матч по футболу с Камбоджей, как и другие позитивные явления в отношениях двух стран, позволит ускорить освобождение двух таиландских граждан. В четверг премьер Хун Сен заявил, что для помилования королем Камбоджи двух таиландских граждан, они должны отбыть "хотя бы часть, а лучше - половину наказания". Однако, добавил он, возможны и другие варианты, такие, как ежегодные амнистии в дни национальных праздников и условно-досрочное освобождение. Два таиландца, руководитель одной из фракций "желторубашечников" и его секретарша, осуждены на 8 лет и 4 года тюрьмы соотвественно.
Кроме того, приблизительно на то же время, что и матч, на который в качестве болельщиков прибудут более 10 тысяч "краснорубашечников" из Таиланда, запланирован и частный визит в Камбоджу самого бывшего премьера Таиланда Таксина Чинавата для участия в научно-практическом семинаре по экономическому развитию Юго-Восточной Азии. Чинават, которого в 2008 году в Таиланде заочно приговорили к двум годам тюрьмы за инсайдерскую сделку с недвижимостью, которую осуществила его жена в его бытность премьером, находится в эмиграции с момента военного переворота 2006 года. По информации СМИ, родственники осужденных в Камбодже активистов античиноватовского движения возлагают на этот визит большие надежды, так как в прошлом Чинават уже проявлял однажды милосердие к своим противникам, добившись в Камбодже помилования таиландского инженера, работавшего в аэропорту Пномпеня, который был осужден в 2009 году за передачу Таиланду подробной информации о передвижении личного самолета Чинавата во время его предыдущего частного визита в Камбоджу.
До конца 2011 г. государственные предприятия Гуанси-Чжуанского автономного района на юге Китая планируют инвестировать 520 млн юаней ($81 млн) в развитие сотрудничества со странами АСЕАН. Среди самых актуальных сфер сотрудничества - освоение полезных ископаемых, городское инфраструктурное строительство и другое.
По официальным данным, к концу 2010 г. общий объем капиталовложений государственных предприятий Гуанси, находящихся в ведении Комитета по контролю и управлению государственным имуществом при Госсовете КНР, в экономику стран АСЕАН достиг $70 млн. В среднем темпы роста превысили 30% ежегодно.
Китайские предприятия предпочитают инвестировать в строительные подряды, инфраструктурное строительство, освоение и глубокая переработка полезных ископаемых, обработка продукции сельского хозяйства и технические услуги.
Как сообщалось ранее, в 2010 г. исполнилось одиннадцать лет плодотворному экономическому сотрудничеству АСЕАН и Гуанси-Чжуанского автономного района Поднебесной. Согласно проверочному отчету, в последние годы быстро развиваются торгово-экономические связи между Китаем и странами АСЕАН. В 2009 г. объем экспортно-импортной торговли между Гуанси и АСЕАН составил 34,8% от общего объема товарооборота между Китаем и АСЕАН.
В 2010 г. объем двустороннего товарооборота Гуанси-Чжуанского автономного района на юге КНР и Японии составил $717 млн. А с января по июль 2011 г. этот показатель достиг $501 млн, на 28,3% превысив уровень аналогичного периода 2010 г. Таковы данные администрации китайского региона.
Побратимские отношения между Гуанси и японской префектурой Кумамото были установлены в 1982 г. Сейчас на территории китайского региона действуют 181 предприятие с участием японского капитала. В общей сложности Гуанси получил $250 млн инвестиций из Страны восходящего солнца. Из этой суммы уже освоены $220 млн.
Развитию экономических отношений китайских и японских регионов будет способствовать восьмая ярмарка Китай-АСЕАН, которая пройдет в административном центре Гуанси-Чжуанского автономного района КНР городе Наньнин. Этот крупнейший торговый и инвестиционный форум привлечет, в том числе, и японские предприятия и бизнесменов, которым китайские партнеры готовы предложить интересные проекты.
Ранее сообщалось, что в июне 2011 г. Китайская Народная Республика продала среднесрочные и долгосрочные госзаймы Японии на сумму до 508,5 млрд японских иен ($6,5 млрд). Краткосрочные госзаймы Страны восходящего солнца были проданы на сумму 8,4 млрд японских иен.
До последнего момента Китай в течение восьми месяцев наращивал объем этих ценных бумаг. Так, в мае 2011 г. китайское государство приобрело долгосрочные госзаймы Японии на сумму 497,1 млрд японских иен ($6,1 млрд). Однако в то же время Поднебесная продала краткосрочные госзаймы соседней страны на сумму 707 млрд японских иен. А в апреле Китай закупил рекордное количество долгосрочных японских займов на сумму 1,33 трлн японских иен ($16,6 млрд).
По оценкам японских экспертов, в настоящее время доход от японских госзаймов слишком низкий - данный коэффициент составляет лишь 1,2%.
На церемонии закрытия саммита Азиатско-Тихоокеанского форума экономического сотрудничества вице-премьер КНР Хуэй Лянъюй заявил, что Китай будет развивать лесохозяйственную политику, увеличивать инвестиции в развитие инфраструктуры, электроэнергии и дорожных коммуникаций в лесных районах
К 2020 году Китай планирует стать страной с отличной экологической обстановкой, для этого необходимо уже сейчас усилить защиту своих лесных ресурсов, подчеркнул Хуэй Лянъюй.
Кроме того, КНР также будет поддерживать сотрудничество со странами АТЭС в рамках программы защиты лесных ресурсов и сокращения деградации лесов.
Швейцарская туристическая индустрия борется сразу с двумя проблемами: с сильным швейцарским франком, который делает отпуск в горах Конфедерации слишком дорогим, и с… нерасторопностью швейцарских консульских учреждений за рубежом, которые в последнее время не в силах вовремя выдавать туристам необходимые визы. Представители швейцарской туристической отрасли недовольны, и это недовольство можно понять: словно нарочно именно сейчас, когда из-за сильного франка туристы из Западной Европы предпочитают обходить Швейцарию стороной, швейцарские консульские учреждения вставляют палки в колеса туристическому потоку из бурно развивающихся стран Азии.
Ходатайства о выдаче швейцарских туристических виз со стороны граждан этих стран не обрабатываются с надлежащей оперативностью, и даже порой просто теряются в бюрократических лабиринтах, - критикуют туристические компании швейцарских консульских работников, количество которых, добавляют фирмы, совершенно недостаточно с учетом нынешнего спроса на визы.
При этом именно гости из быстро развивающихся стран Азии (прежде всего из Китая), а так же из России, являются в создавшейся ситуации единственной надеждой швейцарской туристической индустрии. «Для нашей компании Азия является очень интересным рынком, и именно поэтому мы столь активно инвестируем в него», - говорит Томас Пфистер (Thomas Pfister), директор по маркетингу компании «Jungfraubahnen» в интервью порталу swissinfo.ch.
«Туристы из Азии готовы посещать Европу в межсезонье, например, в ноябре, и именно поэтому они имеют для нас такое значение», - говорит Т. Пфистер. По его мнению, было бы просто позором терять огромные деньги только из-за того, что люди не могут быстро получить свои въездные визы.
История с реорганизацией
Часть проблемы состоит в том, что швейцарские консульские учреждения за рубежом в последнее время буквально оказались завалены визовыми ходатайствами. Объединение швейцарских отелей «Hotelleriesuisse» (Verband der Schweizer Hotellerie) зарегистрировало, поэтому, в прошлом году прирост на 50% числа ночевок туристов из Китая. Рост числа туристов из Индии составил 21%, из стран Персидского залива – на 13%. Такого рода показатели с лихвой компенсируют отсутствующих туристов из стран Западной Европы, для которых в последнее время отпуск в Швейцарии стал непозволительно дорогим.
Столь резкое смещение акцентов в плане основных целевых групп швейцарской туристической индустрии (на место европейцев приходят азиаты) совершается в более чем неблагоприятный момент – швейцарская консульская сеть за рубежом находится как раз на стадии серьезной реорганизации и трансформации. Некоторые консульства, например, в Европе, закрываются, некоторые, прежде всего в растущих странах Азии получают дополнительное кадровое подкрепление. Однако теперь ясно, что никто даже не думал, насколько велик будет вал визовых ходатайств.
Так, например, швейцарское консульство в Джакарте (Индонезия) обрабатывает в день и на каждого туроператора только по пять визовых заявлений. Об этом сообщила недавно цюрихская газета «Tages-Anzeiger». Вследствие этого в этом консульстве возникло целое столпотворение из представителей аккредитованных туроператоров, которые пытаются все-таки вовремя обслужить всех своих клиентов, желающих посетить Швейцарию.
Не сегодня и не завтра
Швейцарские МИД и Министерство экономики в лице курирующего Государственного секретариата по делам экономики (Seco) пытаются успокоить общественность и разобраться в проблеме. В некоторых странах обстановка несколько разрядилась, однако как раз в самых важных и быстро растущих азиатских странах ситуация все еще остается близка к критической.
«Необходимы дальнейшие улучшения. Однако пройдет еще некоторое время, прежде чем мы нарастим необходимый потенциал», - подчеркивает официальный представитель Seco Мари Аве (Marie Avet) в интервью порталу swissinfo.ch. Пример компании «Jungfraubahnen» показывает, насколько важны стали в последнее время для швейцарской туристической отрасли гости из Азии.
Так, в 2010 году эта компания, занимающаяся перевозкой туристов из города Гриндельвальд (Grindelwald) через регион Kleine Scheidegg на вершину горы Jungfrau, то есть на высоту около 3500 метров над уровнем моря, добилась чистой прибыли в размере 22,6 миллионов франков. Это означает прирост в размере 2,3% по сравнению с 2009 годом, а обеспечили его, прежде всего, как показывает статистика, туристы из Южной Кореи.
Останется ли Швейцария популярной?
Томас Пфистер призывает как можно скорее разгрести визовые заторы, не дожидаясь, пока иностранные туроператоры начнут вычеркивать Швейцарию из своих каталогов. С жалобой к федеральным властям в Берне обратилась и организация «Schweiz Tourismus», которая считает, что меры по устранению визовых проблем принимаются не достаточно оперативно.
«Это очень опасно, ведь не вовремя или вообще не выданные визы означают сокращение количества ночевок, а это ведет к падению прибылей», - указывает официальный представитель организации «Hotelleriesuisse» Вероник Кенэль (Véronique Känel) в интервью порталу swissinfo.ch.
По данным Всемирного экономического форума (ВЭФ), Иран занимает 87-ое место среди 142 стран по качеству портовой инфраструктуры, сообщает агентство ИСНА.
В последнем докладе ВЭФ отмечается, что первое место по названному показателю занимает Сингапур, а второе и третье места принадлежат соответственно Голландии и Гонконгу.
С четвертого по десятое места занимают Бельгия, Панама, ОАЭ, Финляндия, Исландия, Дания и Германия.
Иран по качеству портовой инфраструктуры опережает такие страны, как Болгария, Аргентина, Россия, Индонезия, Бразилия и Колумбия.
Среди стран Азии и Ближнего и Среднего Востока Иран занимает соответственно 25-ое и 12-ое места по данному показателю.
Всемирный экономический форум (ВЭФ) в своем последнем докладе отмечает, что средняя продолжительность жизни в Иране составляет 71,7 года, сообщает агентство ИСНА.
По данным ВЭФ, Иран вместе с Грузией занимает 86 место по продолжительности жизни населения среди 142 стран.
В предыдущем докладе ВЭФ отмечалось, что средняя продолжительность жизни в Иране составляла на тот период 71,6 года.
Первое место по продолжительности жизни населения занимает Япония. Здесь этот показатель составляет 82,9 года. Далее следуют Гонконг, Швейцария, Австралия, Испания, Исландия, Италия, Швеция и Сингапур.
Последние места занимают две африканские страны: Лесото и Зимбабве. В этих странах продолжительность жизни населения составляет 45,4 года.
По средней продолжительности жизни населения Иран опережает такие страны, как Марокко, Индонезия, Украина, Таиланд, Россия и Индия.
Всемирный банк объявил о признании Переходного национального совета Ливии легитимным правительством. Банк готов начать работу в стране, сообщает Reuters.
"Ливия начинает оправляться от последствий конфликта. Всемирный банк попросили возглавить объединенные усилия в области общественных трат, финансового управления, восстановления инфраструктуры и создания работ для молодежи", - говорится в заявлении Всемирного банка.
По словам представителей финансовой организации, власти Ливии просят у них помощи в восстановлении коммуникаций. "Мы готовы поддерживать ливийский народ. Наши эксперты уже начали сотрудничать с партнерами внутри страны и мы двигаемся к началу совместной работы", - сообщила исполнительный директор финансовой организации и бывшая министр финансов Индонезии Шри Мулани Индраварти.
Всемирный банк и Международный валютный фонд будут вместе помогать ПНС балансировать бюджет и восстанавливать банковский сектор. Представители Всемирного банка готовы прибыть в страну, как только в ней станет безопасно.
Пока ситуация на трех оставшихся фронтах ливийской войны остается напряженной. После долгого боя бойцы Муаммара Каддафи разгромили солдат подконтрольной ПНС Ливийской национальном армии и выбили их с окраин города Бани-Валид. Военное поражение отягощается межплеменной рознью, которая появилась в рядах бывших повстанцев.
Немногим лучше ситуация для сторонников Переходного совета складывается и в районе города Сирт, где солдаты Каддафи уже неделю отбивают штурм за штурмом. Войска ПНС продвинулись лишь на третьем фронте в районе военной базы Сайфа в пустыне западной Ливии. База окружена, представители ПНС ведут с противником переговоры о капитуляции.
Совещание по социальному положению студентов.
Президент обсудил с ректорами, представителями студенческих организаций, главами ряда регионов России вопросы повышения стипендий, улучшения условий проживания студентов и развития студенческих городков, проблемы медицинского обслуживания учащихся вузов.
В ходе совещания Дмитрий Медведев сообщил о подписании Указа, согласно которому с 2012 года в высших учебных заведениях, проводящих подготовку по пяти приоритетным направлениям модернизации экономики, будут выплачиваться именные стипендии. По поручению Президента будут также введены правительственные стипендии для студентов и аспирантов за особые достижения в образовании и науке.* * *
Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день!
Недавно я говорил, что планирую посвятить ближайшее время встречам и совещаниям по проблемам студенчества. Начался новый учебный год, есть очевидный резон поговорить по всем проблемам, которые касаются не только образования, но и студенческого быта, досуга – в общем, всего того, что связано со студенческой жизнью.
Сегодня у нас на совещании представители студенческих организаций, ректоры некоторых вузов. И конечно, я рассчитываю на то, что сегодняшнее совещание – оно у нас первое на эту тему – будет посвящено как раз основным проблемам студенческой жизни и разным предложениям по решению этих проблем.
В России более девяти миллионов студентов, это шесть процентов населения. Думаю, что эта цифра очень значимая, даже если сопоставлять нашу страну с другими государствами. И конечно, для страны принципиально важно, чтобы молодые люди получали востребованное образование и впоследствии занимали конкурентоспособные позиции в экономике, социальной сфере, были современными людьми, мыслящими, творческими и имели возможности для самореализации. В общем, это общие слова, но абсолютно точные тем не менее.
Вы знаете, что сейчас обсуждается проект закона об образовании, который формулирует новые подходы к качеству профессиональной подготовки, и это очень важно. Но, ещё раз подчеркну, не менее важно и то, каким образом, собственно, проходит студенческая жизнь, потому что в конечном счёте это влияет и на то, как человек учится. Это известно всем, кто учился в университетах. И поэтому от того, в каких условиях живут студенты в общежитиях, от того, есть ли в университете какие-то спортивные возможности, от того, как выглядит столовая в университете, в высшем учебном заведении, тоже очень многое зависит.
Поэтому предлагаю остановиться на нескольких вопросах.Первое, что волнует студентов, – это, конечно, материальная сторона и стипендии. Размер стипендии, которую получают студенты сейчас, невелик – 1200 рублей. Эти стипендии и раньше, конечно, были небольшими, в тот период, когда я учился, но тем не менее в сопоставлении с теми покупательными возможностями, которые есть сегодня, по реальным покупательным способностям объём стипендий меньше, чем в советские времена. Тем не менее в сентябре этого года стипендии проиндексированы на девять процентов. Для наиболее успешных студентов стипендиальный фонд увеличен на 20 процентов. Стипендии будут распределяться по тем критериям, которые предлагаются Российским союзом студенческих организаций – наверное, это связано с учёбой: за успехи в учёбе, в научной жизни, а также за другие достижения включая спортивные.
Хотел бы также сообщить, что 10 минут назад я подписал Указ Президента о том, что с 2012 года будут выплачиваться именные стипендии в высших учебных заведениях, которые готовят кадры по пяти приоритетным направлениям модернизации нашей экономики. Студенты этих вузов будут получать по семь тысяч рублей, а аспиранты – по 14 тысяч рублей. Кроме того, вводятся по моему поручению правительственные стипендии и для студентов, и для аспирантов в размере соответственно 5 тысяч рублей и 10 тысяч рублей. Конечно, в масштабах всей студенческой братии эти цифры, может быть, не такие большие, я имею в виду по количеству студентов, но подчёркиваю, речь идёт, конечно, о тех, кто заслуживает особой оценки и по своему научному потенциалу, и по достижениям в образовании.
Помимо государственных отметок возможны и другие способы стимулирования студенческого труда. Мы с вами понимаем, что в большинстве стран всё-таки государственные стипендии тоже не являются большими, а в некоторых странах их просто нет. И здесь для того, чтобы улучшить ситуацию, я считаю, не последнюю роль мог бы сыграть бизнес, который на самом деле является, в конечном счёте, потребителем тех, кто заканчивает высшие учебные заведения. Именно бизнес заинтересован в подготовке студенческих кадров – конечно, качественных кадров, а не абы каких.
Хотел бы, чтобы вы тоже рассказали о том, как обстоят дела в ваших высших учебных заведениях, какова роль студенческих организаций в решении этих проблем, и по другим вопросам высказались.
Ещё одна тема, которая является исторической и очень сложной, – студенческие общежития. Не секрет, что многие из них построены десятки лет назад, а некоторые даже и сотни лет назад, они морально и физически устарели. Я вспоминаю своё студенческое прошлое. В нашем Ленинградском государственном университете общежития были такие, что туда без слёз невозможно было заходить. Я был из Питера и жил дома, но когда ходил в общагу к своим товарищам, то я думал не только о том, как здесь люди спят – они ещё как-то здесь учатся и получают неплохие отметки, демонстрируют приличные знания. Так было. К сожалению, ситуация существенно не изменилась. Это не значит, что не появились новые общежития. В новых высших учебных заведениях появились, кое-где обновились действующие общежития, но ситуация всё равно остаётся довольно сложной. Поэтому нам нужно не только вести реконструкцию существующих зданий, но и строить новые общежития, которые отвечают самым современным санитарным нормам и требованиям безопасности.Общежития для студентов должны быть комфортными. Там не должно быть какой-то роскоши – достаточно посмотреть на зарубежные аналоги, – но должна быть вся инфраструктура, которая сегодня необходима современным студентам для получения знаний. Я имею в виду спортзал, медицинскую помощь – медпункт, комнаты для учебных занятий, тот же самый интернет (даже не обсуждается), кухня для приготовления нормальной пищи.
Но по-хорошему нужно стремиться к тому, что существует в передовых университетах в развитых государствах, – университетские городки. По такому принципу строятся новые университеты и их городки, имею в виду и кампус Дальневосточного федерального университета на острове Русский: кроме комфортабельных комнат – и бассейн, и стадион, и медицинский центр. Понятно, это абсолютно новый объект, на который, скажем откровенно, не пожалели денег и который, конечно, когда будет достроен, я уверен, будет весьма востребованным элитным учебным заведением в хорошем смысле этого слова.
Планируется строительство кампусов и в других вузах, в частности в МИСиСе, в вузах не только в Москве и на Дальнем Востоке. Но на самом деле, ещё раз подчёркиваю, ситуация с общежитиями и вообще со студенческими городками пока весьма сложная.
Очень важной темой является тема мониторинга здоровья студентов, потому что, очевидно, во время учёбы тот, кто учится по-настоящему, тратит силы, здоровье. И конечно, нужно смотреть за тем, каким образом оказываются медицинские услуги, как студенты себя чувствуют и какими они выходят из стен университетов. Нужно расширять и сеть студенческих санаториев, профилакториев там, где это возможно. В общем, об этой теме можно говорить довольно долго.
Хотел бы ещё раз также привлечь внимание к тому, что решение этой задачи зависит не только от федерального центра, тем более далеко не все высшие учебные заведения находятся на обеспечении со стороны федерального центра, очень многое зависит от региональных властей. Рассчитываю на то, что присутствующие здесь губернаторы тоже несколько слов скажут, как они планируют эти задачи решить.Вот, пожалуй, и всё для начала работы. Но хотел бы также, чтобы мы с вами обсудили целесообразность использования различных кредитных механизмов, механизмов дотаций для решения проблем с оплатой жилья, питания, транспортных расходов и образовательных услуг, какие механизмы могут быть использованы для того, чтобы платные формы образования были более доступны. Всех приглашаю к обсуждению.
Не буду давать слово по списку – эдесь у нас свободная дискуссия должна быть. Поэтому, пожалуйста, поднимайте руки, имею в виду и ректоров, и представителей студенческого сообщества. Прошу.
<…>
Д.МЕДВЕДЕВ: Коллеги, сегодня много чего говорили. Сразу хотел бы сказать, что дискуссия на эту тему будет продолжена. Тем не менее прозвучали некоторые вещи, которые, мне кажется, необходимо взять в проработку – точнее, изучить все прозвучавшие мысли; естественно, я дам поручение Администрации, Правительству, но некоторые из них заслуживают повышенного внимания. Я несколько акцентов сделаю.
Во-первых, по поводу единого государственного экзамена. За последние, наверное, 2–3 недели я уже не в первый раз слышу вполне позитивные отзывы даже не столько о самом едином госэкзамене, потому что к нему ещё много нареканий, сколько по поводу возможностей, которые этот единый госэкзамен открывает перед провинциальными вузами и перед ребятами, школьниками, которые учатся в деревнях, в небольших городах нашей глубинки, что, на мой взгляд, хорошо, и ради этого в том числе, конечно, единый госэкзамен и вводился. Цифры, которые приводят коллеги и которые свидетельствуют об увеличении количества абитуриентов, поступающих из относительно небольших населённых пунктов, – это хороший признак. Собственно, это и есть та свежая кровь, которую нужно было получить в результате такого рода изменений в системе тестирования.
Здесь много говорилось о том, какие хорошие схемы применяют работодатели, в частности, в рамках отраслевых систем образования, что работодатели делают для того, чтобы закрепить хороших студентов, аспирантов. Это всё заслуживает, естественно, максимальной поддержки. И если всё так, как вы говорите, то нужно это всё сохранить и стараться достичь на этой основе хороших показателей впоследствии в работе.
По поводу общежитий. Я дам поручение проанализировать нестандартные подходы к тому, каким образом нам реконструировать общежития и строить новые. Коллеги здесь говорили, почему не делается так, почему не используются такие приёмы. Давайте посмотрим на любые приёмы с точки зрения их юридической возможности и экономической эффективности. Если что-то потребуется подкорректировать в законодательных актах, это тоже можно сделать. Я, во всяком случае, считаю, что для решения этой задачи все средства хороши. Если из общежития в дальнейшем получится что-то другое, включая жилой дом, – даже это возможно.
Если, например, обратиться к тому, что мы сейчас делаем на острове Русский, те общежития, которые строятся для спортсменов и студентов, первоначально будут использоваться для того, чтобы разместить тех, кто будет участвовать в форуме АТЭС. Я к тому, что на самом деле общежития могут изначально строиться для каких-то других целей. Насколько я знаю, и в Казани для Универсиады тоже такие общежития строятся, в них будут размещаться спортсмены. Впоследствии они тоже могут отойти университетам. Мне кажется правильным совмещать такие подходы и тем самым создавать новые возможности для размещения студентов.Я не против того, чтобы посмотреть и на инвестконтракты, и на соответствующие программы, которые существуют, но, коллеги, вы понимаете, в рамках тех возможностей, которые у нас сегодня есть.
Ребята, которые представляют студенческое сообщество, много говорили об организации студенческого самоуправления и соответствующей нормативной базы. Я за то, чтобы это сделать как можно быстрее, в том числе и выпустить закон о студенческом самоуправлении. Он сейчас в Государственной Думе находится?
А.ФУРСЕНКО: Есть специальная статья в новом законе.
Д.МЕДВЕДЕВ: В законе об образовании?
А.ФУРСЕНКО: Да, в законе об образовании. Можно её расширить.
Д.МЕДВЕДЕВ: Собственно, мне всё равно, как вы поступите с юридико-технической точки зрения: это может быть и новый закон, и формулировки в законопроекте, который сейчас готовится. В любом случае какие-то положения на тему студенческого самоуправления нужно зафиксировать. При том что, насколько я понимаю, это должна быть система норм, посвящённых студенческому самоуправлению: какие-то общие позиции фиксируются в законе об образовании или в каком-то специальном законе, а уже более конкретные позиции, касающиеся того или иного университета, фиксируются в уставе этого университета, потому что нормы о студенческом самоуправлении могут быть разными. В каждом вузе своя специфика. Это и есть те самые университетские вольности, которые должны быть и которые помогают отразить специфику студенческой жизни в том или ином регионе или в том или ином университете.
Проблема единых сезонных билетов на самом деле существует, я не впервые слышу, об этом ребята говорили. Давайте так сделаем: дадим поручение Москве и Московской области, Петербургу и Ленинградской области, другим субъектам Федерации рассмотреть вопрос о возможности создания единых студенческих билетов, во всяком случае для отдельных сезонов, и подготовить свои предложения по этому поводу.
По студенческому самоуправлению я уже сказал.
По аспирантуре. Я давал поручение Министерству обороны сделать так, чтобы все аспиранты, которые проходят обучение на дневных формах обучения в аспирантуре, имели бронь от призыва. Собственно, никаких возражений против этого нет и быть не может. Просто нужно проконтролировать, как это реально исполнено. Это касается всех высших учебных заведений, которые готовят аспирантов, а не только тех, у которых есть соответствующая отсрочка от призыва на военную службу. Потому что аспиранты – это уже не студенты, это молодые учёные, которым необходимо создать все условия для того, чтобы они дошли до защиты своих диссертаций.
По поводу этой самой злосчастной регистрации я, откровенно говоря, всё равно до конца не понял, в чём основные проблемы. Тем не менее я поручение Федеральной миграционной службе дам с тем, чтобы как-то были совмещены эти подходы, чтобы ФМС могла правильно работать с высшими учебными заведениями и чтобы все они были в равных условиях, а не в зависимости от того, какой ректор с кем договорился.Я уже говорил по поводу студенческого самоуправления. Здесь действительно нужно думать о расширении пределов, возможностей студенческого самоуправления, включая достаточно тонкие, щепетильные вещи, которых, кстати сказать, раньше при прежней системе образования не существовало, включая, например, и перевод с платного отделения на бесплатное. Сейчас, я так понимаю, это прерогатива ректората. Кто у нас принимает решение?
А.ФУРСЕНКО: Ректорат, но мы давали рекомендации, чтобы учитывалось мнение студенческой организации.
Д.МЕДВЕДЕВ: Мне кажется, это всё-таки имеет некоторое значение, потому что мы понимаем, насколько это чувствительная тема. Человек платил деньги, а после перевода он может не платить. Это важное для человека событие, особенно если у него с финансами не очень хорошо. И здесь нужно, чтобы такого рода решения принимались прозрачно, чтобы они были понятны не только преподавателям, руководству высших учебных заведений, но и самой студенческой среде, чтобы это не вызывало напряжения. То же касается, конечно, и стипендий.
По поводу трат, что говорили наши коллеги, представляющие студенческие союзы. Не знаю по конкретным фактам, которые вы привели, хотя выглядит это, конечно, как минимум странно, особенно в части закупки дорогостоящих автомобилей на Таможенную академию. Если это закуплено для того, чтобы другие структуры нашей Федеральной таможенной службы пользовались, тогда это неправильно просто, потому что если им нужны какие-то автомобили, то пусть закупают централизованно, желательно, естественно, автомобили разумных потребительских свойств и стоимости. А если это прямо на академию закупается (так я вас понял, да?), то это как минимум повод для того, чтобы разобраться. Я хочу, чтобы руководитель Таможенной службы ответил на вопрос, зачем Таможенной академии такое количество «мерседесов» или ещё чего-то.
Идея создать какую-то программу для того, чтобы во всех высших учебных заведениях был качественный. быстрый интернет с Wi-Fi, мне кажется абсолютно правильной. Как мы когда-то школами занимались, подключением школ к интернету, так сейчас для вузов. Да и для школ, конечно, тоже, но в школах всё-таки это, может быть, в старших классах необходимо, а для высших учебных заведений Wi-Fi, конечно, необходим 24 часа в сутки на территории университета везде: и в учебных аудиториях, и в общежитиях. Это то, что может стать большой государственной программой. Надо подумать только, каким образом это делать, за счёт каких средств, в каком порядке.
Я не против того, чтобы определить социальный статус студента, хотя зачастую от того, как мы даём определение, мало что меняется, но тем не менее, может быть, в юридическом плане прояснение каких-то статусных моментов для того, чтобы было понятно, какими правами, обязанностями, какими льготами обладает любой студент. Может быть, это и нужно сделать, хотя, мне казалось, что у нас определение такого рода есть. Но если требуются изменения, давайте подумаем.
По поводу представительства студентов и квот в коллегиальных органах управления. Естественно, я за максимальное расширение присутствия студентов, но в то же время, конечно, не до такой степени, чтобы это парализовало работу, потому что всё-таки задача коллегиальных органов управления – управлять, а задача студентов – всё-таки учиться, а не управлять вместе с преподавателями и сотрудниками администрации университетов.Не уверен, что мы сможем сейчас погрузить тему питания в университетах в национальный проект, как мы это когда-то сделали в отношении питания школьников, это всё-таки несколько разные вещи. Школьники – это абсолютно ещё молодые или даже маленькие люди, граждане нашей страны, за которыми нужен постоянный контроль и опека, и школы у нас совсем разные. Всё-таки студенты – это уже люди взрослые, самостоятельные. Но с другой стороны – нам нужно подумать, действительно, над тем, каким образом всё-таки задать стандарты студенческого питания. Понятно, что каждый будет принимать решение в зависимости от своих потребностей, возможностей, включая финансовые, но какие-то стандарты должны быть. Я опять же вспоминаю, например, свою студенческую пору. Качество приготовления пищи, например, в том же самом Ленинградском государственном университете, который, как все крупные университеты, разбросан по территории города, было чрезвычайно разное. В одно место заходишь – просто есть невозможно, отрава, а в другое место заходишь – вроде бы более-менее нормально кормят. Поэтому нужно сделать так, чтобы всё-таки какие-то разумные стандарты выдерживались.
По поводу конкретной темы, связанной с военными учебными заведениями, что было сказано Василием Юрьевичем Голубевым, губернатором Ростовской области. Естественно, я дам поручение, но думаю, что это, скорее, общая тема. Надо посмотреть, уважаемые коллеги губернаторы и ректоры, конечно, на то, какими возможностями располагают, например, закрывающиеся военные учебные заведения. И, если, действительно, по каким-то причинам целесообразно это передать гражданским учебным заведениям, это можно сделать. Вопрос получения прибыли Министерством обороны, конечно, важный, но не определяющий, потому что доставать из одного кармана и, допустим, тратить на развитие сети студенческих общежитий, в то же время давая возможность тому или иному ведомству заработать, – это неправильно, это можно совместить.
Вопросы отдыха и спорта. Летний отдых в профилакториях – тема очень важная. Единственное, состояние этих профилакториев, как мы понимаем, оставляет желать лучшего. Но в тех случаях, когда университеты способны всё-таки эти профилактории содержать за счёт различных источников, это желательно сохранить, потому что всё-таки многие студенты не способны поехать самостоятельно отдыхать. И профилактории, которые существуют, важны.
По поводу спорта. Здесь нужно совмещать наши университетские возможности с возможностями регионов, Валерий Павлинович [Шанцев] прав. Вовсе необязательно, чтобы каждый университет строил себе ФОК [физкультурно-оздоровительный комплекс]. Это хорошо, конечно, если в университете есть кампус и на территории этого кампуса есть бассейн и какие-то другие спортивные возможности. Но так не везде реально сделать. В ряде случаев гораздо целесообразнее, например, «пристегнуть» университет к тому или иному городскому или региональному ФОКу, но сделать это таким образом, чтобы посещение этого ФОКа было возможным для студентов. Чтобы не драли с них три шкуры, регионы должны будут создать какие-то льготные билеты для посещения этих физкультурно-оздоровительных комплексов, именно для студенчества, как и для школьников это обычно делается.
Про новые механизмы строительства общежитий я уже сказал. Хочу, чтобы это в будущем поручении было отражено.
Пожалуй, мне кажется справедливым тот вопрос, который касался зависимости финансовых возможностей университета от того, с какими результатами ЕГЭ приходят сдавать экзамены или поступают абитуриенты, потому что, как ни крути, это престиж или авторитет самого высшего учебного заведения. Если вуз слабый, то в него идут поступать и более слабые абитуриенты, это абсолютно очевидно. Как это сделать, Андрей Александрович, здесь нужно подумать. Мне кажется, если мы считаем, что результаты ЕГЭ носят в целом объективный характер, то тогда этот объективный характер сдачи единого госэкзамена необходимо провести и в отношении университета, чтобы это во что-то воплощалось.Частная тема, связанная с отделением клиник от медицинских университетов. Я знаю об этом. Мы разговаривали с медицинской общественностью, с ректорами других медицинских университетов. Вы знаете, по-хорошему нужно стремиться к тому, чтобы эти клиники всё-таки при медицинских университетах оставались потому, что это такая лаборатория, где проходят подготовку студенты университета. Другое дело, что эти клиники должны быть всё-таки современными, чтобы это не отстой был какой-то, куда страшно ложиться на лечение, а чтобы это всё-таки были нормальные лечебные учреждения. Но вообще-то такая база нужна, это действительно мировой опыт.
И последнее, в отношении тех общежитий, которые почти готовы. Я поддерживаю идею того, что нужно прежде всего, конечно, деньги направлять туда, где степень готовности общежития достаточно высокая. Нужно, конечно, смотреть и на само общежитие. Если общежитие, например, рассчитано на 15 тысяч мест, а в самом университете учится 3 тысячи, значит, наверное, неправильно такое общежитие продолжать финансировать. Но если «бьётся» количество студентов, аспирантов и размер общежития – именно такой приоритет должен быть выбран.
Коллеги, я всех хотел бы поблагодарить за участие в обсуждении. Ещё раз подчёркиваю, это только первая встреча. По итогам работы в течение этого месяца я дам окончательные поручения.
До свидания.
Россия > Образование, наука > kremlin.ru, 13 сентября 2011 > № 401071
Дмитрий Медведев
В тайге с деньгами туго
Средств на освоение Сибири и Дальнего Востока не хватает ни у государства, ни у бизнеса
Евгений Арсюхин
Министерство регионального развития предложило резко увеличить расходы на программу развития Дальнего Востока и Забайкалья, которую сократили из-за кризиса. В Минэкономразвития не согласны — пока нет частных инвесторов, раздувать бюджет не стоит. А с инвесторами проблема: тот же Минрегион вчера обвинил компанию «Норникель» в недофинансировании одного из забайкальских проектов.
На ФЦП «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья» нужно выделить дополнительно 228 млрд руб., а на программу «Социально-экономическое развитие Курильских островов на 2007–2015 годы» — 10,5 млрд руб., заявил министр регионального развития Виктор Басаргин, выступая на Байкальском экономическом форуме. Эти деньги позволят завершить строительство 82 объектов и заложить 26 новых, пояснил министр, упомянув, в частности, строительство ГРЭС-2 на Сахалине и аэропорт на острове Итуруп, а также достройку автодороги «Вилюй».
Программа развития Дальнего Востока, принятая еще в 1996 году, не раз ужималась. Например, ассигнования на 2011 год сократили на 80%. Первоначально планировали потратить 510,5 млрд руб., сейчас общий объем программы — лишь 375,8 млрд руб. Если предложение Минрегиона пройдет, программа станет даже «толще», чем мыслилась (604 млрд руб.). Еще радикальнее выглядит арифметика по Курилам. Первоначально на них выделили 14 млрд руб., потом сумму сократили до 12,7 млрд руб. Минрегион, таким образом, намерен без малого ее удвоить.
Аргументы Басаргина помогают понять вчерашнее заявление заместителя полпреда президента в Дальневосточном округе Александра Левинталя. По его словам, 68% средств, которые выделяет федеральный бюджет на развитие округа, реально тратится на подготовку форума АТЭС-2012, на другие объекты мало что остается.
Однако заявление Басаргина наткнулось на возражения Минэкономразвития тут же, на Байкальском форуме. Замминистра Олег Фомичев заявил, что денег в бюджете нет, а «заявленная сумма слишком велика». При подготовке бюджета будут отбираться только проекты, к которым есть интерес инвесторов, «а там, где частных инвесторов нет, государство не будет выделять деньги».
Но с инвесторами-то как раз проблема. Басаргин вчера обрушился с критикой на компанию «Норникель», которая, по его словам, срывает инвестиции в Забайкалье. «Обязательства этого года по строительству железной дороги профинансированы менее чем на 30%. Возникает вопрос к инвесторам: где обещанные в этом году миллиарды?» — возмущался министр.
Еще до кризиса «Норникель» заинтересовался пятью месторождениями полиметаллов в Забайкальском крае и договорился, что железную дорогу к ним построят в основном за счет бюджетных средств. Компания со своей стороны обязалась профинансировать 31% стоимости дороги. Проект оценили в 167 млрд руб., в том числе дорогу — в 48 млрд руб. В кризис цены на металлы упали, в «Норникеле» заявили, что три месторождения «неэффективны в разработке», интересны только два — Быстринское и Бугдаинское. Программу сократили, а весной «Норникель» опубликовал новую смету, в результате чего доля бюджета в строительстве дороги выросла с 69 до 75%.
В «Норникеле» «МН» заявили, что с критикой Басаргина не согласны, от планов там не отказываются. В этом году «Норникель» уже перечислил на железную дорогу 3,35 млрд руб., рассказал представитель компании, еще 426 млн руб. «заплатим на этой неделе», оставшиеся 4 млрд компания «была готова и сейчас готова» перечислить в этом году. «Но 8 сентября состоялось заседание инвестиционной комиссии, на котором по инициативе Росжелдора было предложено перенести финансирование на следующий год, поскольку генподрядчик (ООО «Корпорация «Инжтрансстрой») не успевает освоить средства и построить дорогу в этом году», — заявляют в компании.
В корпорации «Инжтрансстрой» приводят свою версию. В кризис финансирование практически прекратилось, компания продолжала стройку за свой счет, рассказали «МН» представители подрядчика. Работы будут закончены к концу года с финансированием или без, в расчете на то, что деньги поступят позже. «Не успеваем освоить» — это значит, что «кто-то не успевает оформить», контроль за движением денег стал строже, деньги перемещаются медленнее, — говорит представитель компании. — Физически же стройка не срывается».
Трудности с деньгами даже у таких монстров, как РЖД. Компания до 2015 года сможет инвестировать в развитие восточной части Транссиба и БАМа лишь 63 млрд руб. из обещанных ранее 246 млрд руб., рассказал на форуме старший вице-президент РЖД Валерий Решетников. Чтобы решить проблему, необходим выпуск специальных гособлигаций, средства от реализации которых будут внесены в уставный капитал РЖД, считает Решетников. Причем облигации могут приобретаться за счет добровольных пенсионных накоплений граждан. Впрочем, по мнению главы агентства Infranews Алексея Безбородова, перебои с инвестициями вызваны не дефицитом средств. «Деньги есть, нет проектов, это подтвердит любой нормальный инвестбанкир. Проблема в том, что и РЖД, и другие компании с госучастием управляются плохо», — полагает эксперт.
Тропой взаимного раздражения
Джеймс Кэмерон добрался до Москвы
Артем Кобзев, Александр Баранов
Диалог Москвы и Лондона должен стать насыщеннее, но в «перезагрузке» не нуждается — с таким настроением встречают в Москве британского премьера Дэвида Кэмерона. А в Лондоне от Кэмерона ждут, что на переговорах он займет жесткую позицию.
Последний раз премьер Великобритании (тогда им был еще Тони Блэр) посещал Россию в 2005 году. За прошедшие с тех пор годы отношения Москвы и Лондона скатились, по выражению помощника президента Сергея Приходько, до «точки, близкой к замерзанию». Отягчающими факторами стало отравление Александра Литвиненко, взаимная высылка дипломатов, закрытие в России отделений Британского совета, травля «нашистами» посла Энтони Брэнтона.
Накануне отъезда Кэмерона в Москву The Times опубликовала открытое письмо четырех бывших глав Форин-офиса — Маргарет Беккет, Джека Стро, Дэвида Милибэнда и Малькольма Ривкина, в котором они потребовали от премьера занять жесткую позицию на переговорах в Москве. Особое внимание экс-министры уделили именно «делу Литвиненко», так как оно служит свидетельством того, что российское «беззаконие достигает британских берегов».
Договоренность о приезде Кэмерона в Россию была достигнута во время майского саммита G8 в Довиле. Тогда пресс-секретарь президента Наталья Тимакова заявила, что «и Лондон, и Москва очень рассчитывают, что этот визит откроет новую страницу в российско-британских отношениях».
«Британский премьер не посещал Россию непозволительно долгое время, — сказал в интервью «МН» эксперт по России Королевского института международных отношений Джеймс Никси. — Трудно найти другую столь же значимую страну, в которой наш лидер не был с визитом так долго. На то есть, конечно, причины. Тем не менее ситуация стала настолько неприличной, что положение нужно было срочно исправлять».
За два дня до прибытия английского премьера глава МИДа Сергей Лавров опубликовал в журнале FIRST статью, в которой отметил: Россия ценит сотрудничество с Британией в рамках Совбеза ООН, G8, G20 и считает его залогом международной стабильности. При этом министр не преминул напомнить, что нельзя себе позволять «руководствоваться политизированными и шаблонными подходами, унаследованными от другой эпохи».
Время для визита Кэмерона выбрано как нельзя более подходящее. Сегодня, уверен Лавров, все больше людей осознают, что в международных отношениях на место идеологии должны прийти прагматизм и поиск баланса интересов. И хотя по ряду вопросов позиции Москвы и Лондона различаются, их ключевые интересы не противоречат друг другу. «Кэмерон привезет с собой в Москву впечатляющую делегацию капитанов британского бизнеса. Многие из них уже работают на российском рынке или намереваются это сделать, чтобы воспользоваться преимуществами, предоставляемыми его громадным спросом, равно как человеческими и природными ресурсами», — пишет Лавров, добавляя, что «возможностей масса».
Между тем плюсы, связанные с упомянутыми возможностями, перекрываются традиционными для России минусами. Иллюстрируя эту мысль, ВВС приводит следующие данные: в России зарегистрировано 600 британских компаний и 4600 немецких. При этом работающие здесь английские компании приносят в российскую экономику больше инвестиций, чем все немецкие вместе взятые. Объясняется это тем, что в России работают только крупные представители британского бизнеса. Маленькие предприятия отпугивают российская коррупция и чиновничье всесилие.
В Великобритании в июне вступил в силу новый закон о борьбе с коррупцией, который чрезвычайно жестко запрещает британскому бизнесу любые виды взяток и подношений в других странах. Согласно новому закону главе британской компании грозит до десяти лет тюрьмы и неограниченный штраф за взятку, данную даже без его ведома в России российским партнером по совместному предприятию. Это обстоятельство заставляет британского предпринимателя, наслышанного о масштабах российской коррупции, трижды задуматься, прежде чем начинать здесь совместный бизнес.
Вместе с Кэмероном в составе делегации бизнесменов в Москву приезжает и Боб Дадли, гендиректор ВР, в московском офисе которой 31 августа прошел обыск. Еще большим ударом для этой нефтяной компании стало подписание «Роснефтью» соглашения с американской Exxon Mobil о добыче нефти и газа в Арктике. Соглашение положило конец надеждам возродить несостоявшуюся сделку с участием ВР, блокированную в мае из-за позиции акционеров ТNK-BP.
По словам Сергея Приходько, хотя судебные приставы явились в офис ВР практически накануне визита Кэмерона, не стоит искать в их действиях политические мотивы. «Это вопрос, лежащий исключительно в коммерческой плоскости», — отрезал чиновник. По его словам, власти не заинтересованы в давлении на британскую компанию. При этом он считает, что в Лондоне адекватно оценивают сложившуюся ситуацию, поскольку «все разъяснения даны».
Глава ВР Боб Дадли надеется разрешить этот вопрос в ходе встречи с Владимиром Путиным, которого на Западе видят в качестве последней инстанции, способной лично разрешить подобные споры в нефтегазовой сфере. «Я думаю, в британском правительстве рассчитывают, что скорее всего Путин вернется в президентское кресло, и во многом их планы строятся вокруг этого сценария. Но даже если они и не ждут, что в мае будущего года Медведев останется значительной для них политической фигурой, на нынешнем визите это никак не скажется. В любом случае ждать выборов и тянуть дальше они не могут. Этот визит должен был состояться уже давно», — сказал Джеймс Никси.
6 сентября 2011 года Председатель КНР Ху Цзиньтао, выступая на церемонии открытия первого совещания министров лесного хозяйства стран АТЭС, заявил, что "Китай продолжит усилия по ускорению развития лесного хозяйства и поставит целью увеличить к 2020 году общую площадь лесов на 40 млн га, а запасы древесины на 1,3 млрд кубометров по сравнению с уровнем 2005 года". Реалистичность этих намерений в целом подтверждается беспрецедентными масштабами лесоразведения в Китае на протяжении последнего десятилетия.
С практической точки зрения для России это означает следующее: самое большее через десять-пятнадцать лет, к тому времени, когда леса приграничных регионов Сибири и Дальнего Востока будут окончательно разорены беспорядочными рубками, пожарами и сопутствующими всему этому разнообразными вредителями, зависимость лесного сектора Китая от поставок российской древесины существенно снизится. Фактически леса приграничных регионов России являются для китайского лесного сектора лишь временным ресурсом, который, по крайней мере с сугубо меркантильной точки зрения, вообще не имеет смысла использовать бережно и неистощительно. Беспечному отношению китайского лесного бизнеса к лесам приграничных регионов России в огромной степени способствует то, что действующее российское лесное законодательство не только не требует, но фактически даже запрещает использовать леса рациональным и неистощительным образом.
Розовые планшетные компьютеры, яркие рекламные ролики и огромные билборды - все это части новой стратегии компании Lenovo, вступившей в сражение за потребителей электроники. При этом компания не намерена уступать свою долю на корпоративном рынке
Компания Lenovo, входящая в первую тройку крупнейших поставщиков ПК в мире, начала масштабную экспансию на развивающиеся рынки потребительской электроники. В первую очередь Lenovo изменила свою маркетинговую стратегию и провела ребрендинг, цель которого - привлечение к продукции компании молодой активной аудитории. Свой серьезный "корпоративный" имидж компания решила сменить на более легкий, призывающий целевую аудиторию "действовать".
Одним из инициаторов перехода к новой стратегии, выраженной в слогане "Не мечтай, действуй" (в оригинале For Those Who Do), стал вице-президент по маркетингу подразделения по работе на развивающихся рынках Lenovo Хоуи Лау (Howie Lau). Зачем Lenovo понадобилось менять стратегию и как компания собирается вести бизнес у себя на родине и на развивающихся рынках Хоуи Лау рассказал в интервью BFM.ru.
- Какие рынки для Lenovo на сегодняшний день являются самыми приоритетными?
- Для нас есть несколько развивающихся рынков, которым мы уделяем особое внимание. Россия - один из них. Также к ним относятся Индия, Индонезия и Бразилия. Российский рынок для нас очень важен. Это рынок номер один в Европе, и мы хотим усилить здесь свое присутствие. В 2007 году, когда мы только пришли в Россию, наша доля рынка составляла всего 0,7%. По итогам 4-го квартала 2010/11 финансового года она доросла до 9,6%. По-моему, это достаточно хороший показатель. Ну и Китай - наш рынок по умолчанию, где наше присутствие очень велико.
- Что вы делаете для усиления позиций в России? Насколько существенна роль местного офиса: принимает ли он решения или все спускается "сверху" директивно?
- Первое - это инвестиции. Мы вкладываем деньги в персонал, в брендинг, в продвижение. Сейчас мы начали очень агрессивную рекламную кампанию в России. Мне, например, было очень приятно увидеть новые билборды Lenovo на улицах Москвы.
Что касается локального подразделения, то оно, например, самостоятельно принимает решения о том, какие из имеющихся продуктов следует выводить на рынок в первую очередь, какие из них будут пользоваться большим спросом именно на этом рынке. Мы руководствуемся, прежде всего, здравым смыслом команды, работающей в данном конкретном месте. Также мы очень тесно сотрудничаем с нашими основными партнерами, например, розничной сетью MediaMarkt, дистрибутором Merlion и другими.
- Что важнее - корпоративные клиенты или обычные потребители? Какого соотношения между этими двумя сегментами вы хотите добиться на развивающихся рынках, в России в том числе?
- Мы не рассматриваем корпоративный и потребительский сегменты с точки зрения соотношения продаж. Мы смотрим на них с точки зрения лидерства на рынке. Вообще, на развивающихся рынках сейчас соотношения между потребительскими и корпоративными продажами где-то 70 на 30. Когда мы приобрели подразделение персональных компьютеров IBM, мы доминировали, в основном, на корпоративном рынке. И для нас очень важно продолжать расти в этом секторе, мы, кстати, лидируем на мировом корпоративном рынке ноутбуков. На потребительском рынке мы растем несколько кварталов подряд. В целом, на развивающихся рынках рост бизнеса Lenovo составил примерно 31% - это в два раза быстрее роста рынка ПК в целом.
- За счет чего происходит рост?
У нас есть бизнес-стратегия, она называется "защищайся и атакуй". Корпоративный и потребительский рынки Китая - это традиционно наши сильные места, которые мы должны защищать. На растущих развивающихся рынках, в том числе на российском, мы должны агрессивно атаковать. Таким образом соблюдается хороший баланс. Это как бокс: у тебя две руки, одна атакует, другая защищает.
- Мировые аналитические агентства утверждают, что на рынок ноутбуков сильно влияет, причем негативно, развитие планшетов и смартфонов. Так ли это?
- Компьютерный рынок продолжает расти. Но, в то же время, мы видим рост на рынке мобильных устройств, мобильного Интернета. Индустрия мобильного Интернета - это не только смартфоны и планшеты, которые составляют лишь одну часть. Она многостороння. Сейчас люди - такие, как мы с вами - уже давно не пользуются лишь одним устройством. Мы зависим от нескольких экранов - планшета, смартфона, лэптопа или настольного компьютера. Все эти устройства дополняют друг друга.
Планшетный рынок - это не только аппаратные средства. Это еще и экосистема вокруг них: приложения, контент и прочее. Мы уже предложили рынку целый ряд планшетных компьютеров. У нас есть устройства, нацеленные на потребительский рынок, есть те, которые больше подойдут для корпоративных заказчиков. Мы пытаемся создать для них экосистему, которая будет удовлетворять потребности всех наших клиентов.
- Сейчас существует несколько лидирующих платформ для планшетных компьютеров. За какой из них будущее?
- У нас есть планшеты на разных платформах, как Windows, так и Android. Пользователи хотят иметь выбор - некоторые предпочитают платформу Google, другим больше нравится Microsoft. Стратегия нашей компании очень проста: мы хотим быть для людей провайдером технологий, которые их полностью удовлетворят. Эта стратегия как раз и отражена в нашем новом брендинге, в нашем послании потребителю. Мы предоставляем технологии, а вы уже выбираете, как с ними работать.
Что происходит сегодня? Потребители используют множество различных технологий. Например, у меня с собой телефоны на платформе Android и Windows, есть еще Blackberry, iOS и другие. Это не просто мода, это необходимые для работы инструменты, которые позволяют делать все быстрее и эффективнее. Технологии должны создавать возможности, из которых пользователь может выбрать, что конкретно ему необходимо в данный момент.
Например, у меня есть мощный ноутбук, но, приходя домой, я хочу взять планшет и выйти с него в Интернет - посмотреть видеоклипы на YouTube, почитать новости. Когда я иду ужинать, я беру с собой лишь смартфон, чтобы по дороге проверить адрес ресторана и т. п. Я считаю, не нужно ограничивать выбор, когда можно использовать и то, и другое, и третье.
- Какую долю должны занять планшеты в общем объеме продаж Lenovo?
- Сейчас мы на третьем месте в мире как поставщик ПК. Конечно, мы бы хотели достичь и первого места. Мы будем продолжать двигаться в этом направлении: заниматься исследованиями, разработками (R&D), развивать наш бренд. Мы в начале пути, и чем дальше, тем больше людей узнают нашу компанию.
- Что вы делаете в направлении research&development? Какие средства вкладываете? На что именно идут деньги?
- На сегодняшний день у нас есть три лаборатории, занимающиеся научно-исследовательской работой. Одна расположена в Рейли (США), вторая в Ямато (Япония), третья в Пекине. В них работают около 1700 инженеров. Даже во время финансового кризиса мы продолжали инвестировать в R&D. Мы верим, что в сегодняшнем мире ПК необходимо создавать что-то свое, что-то новое, позволяющее отличаться от всех остальных производителей. По некоторым оценкам, мы входим в список крупнейших IT-компаний с точки зрения инвестиций в R&D.
Что касается направлений, то мы фокусируемся на нескольких. Есть группа, которая занимается исключительно дизайном, поскольку дизайн - одна из важнейших составляющих успешного продукта для требовательных клиентов. Нельзя выпустить великолепную технологию в какой-нибудь уродливой коробке. Также у нас есть группа, которая занимается усовершенствованием пользовательского интерфейса. Потому что необходимо, чтобы наши продукты были удобными в использовании. Есть разработчики, занимающиеся технологиями в целом - адаптацией под мобильные устройства, локализация под различные страны. Они думают, как сделать так, чтобы устройство было более эффективным, надежным, прочным и т. п. Таких областей, на самом деле, множество.
- Производители электроники все больше внимания уделяют сопровождению своих устройств, дополнительным сервисам - создают интернет-магазины софта, музыки, видео, облачные сервисы и прочее. Что делаете вы?
- Облачные вычисления - одно из направлений, которое мы будем рассматривать в будущем. Наша облачная стратегия - одно из главных направлений для компании. У нас уже есть собственный онлайн-магазин приложений Lenovo App Store, но в будущем мы хотим предложить больше сервисов в "облаке". Сейчас мы только начали работать в этом направлении, но не собираемся останавливаться.
- Зачем все-таки Lenovo понадобился ребрендинг - новый слоган, новая стратегия, если компания, по вашим словам, и так себя неплохо чувствовала?
- Потребительский рынок - самый быстрорастущий, поэтому нам важно привлекать клиентов. Мы проводили большое маркетинговое исследование, и выяснили, что наши потенциальные клиенты из России, США, Германии, Японии относятся к возрастной группе 18-25 лет. Люди этого возраста - самые активные потребители технологий, они являются "лидерами мнений". Они не рассматривают технологию как что-то, что было бы приятно иметь. Они определяют, что обязательно иметь, что является must have для общения в кругу друзей, в институте, на работе и т. п. Это часть их жизни. Они рассматривают технологии не просто как инструмент, а как путь для достижения своих целей. Некоторые из них считают технологии частью собственного стиля.
Мы работали с несколькими маркетинговыми агентствами и выбрали то, которое предложило нам именно этот новый стиль. Одна из причин - это посыл именно поколению "Do" ("Действуй"), людям, которые привыкли достигать своих целей. Мы обращаемся к людям новой культуры. Мы видим сходство их культуры и Lenovo. Возможно, мы не самые модные. Но мы очень практичные люди. Мы исполняем то, что обещаем - это философия компании. Чтобы донести это, мы изменили свой стиль. Это и наши новые рекламные ролики, и баннеры, и работа с лидерами мнений. Все это рассчитано на людей, которые "действуют".Хоуи Лау, вице-президент по маркетингу подразделения по работе на развивающихся рынках Lenovo
Китай > СМИ, ИТ > bfm.ru, 11 сентября 2011 > № 401258
Хоуи Лау
Россию интересует китайский опыт борьбы с незаконной заготовкой древесины и предотвращения пожаров с использованием лесной полиции, сказал в среду статс-секретарь - заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства РФ Александр Панфилов.
Российская делегация во главе с Панфиловым участвовала в проходившем в Пекине 6-8 сентября первом министерском совещании стран-участниц форума "Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество" (АТЭС) по вопросам лесного хозяйства.
Российская сторона хотела бы больше узнать о деятельности лесной полиции Китая по предотвращению и пресечению нарушений и преступлений в области пожарного законодательства.
"Многие лесные пожары носят трансграничный характер. Это беда, которая не имеет границ, а значит, и бороться с ней нужно сообща. В этом плане в нашей приграничной зоне мы успешно сотрудничаем с КНР на основе соглашения "О взаимодействии по предотвращению лесных пожаров в приграничной зоне", подписанного еще в 1995 году. Оно работает - это главное, в его рамках активно идет процесс обмена опытом", - сказал Панфилов.
Говоря о перспективах развития российско-китайского сотрудничества в охране лесов от пожаров, он особо отметил важность проведения совместных учений "как инструмента укрепления сотрудничества, отработки тактики и техники пожаротушения". Кроме того, сторонами достигнута договоренность о совершенствовании системы мониторинга и раннего оповещения о возникновении природных пожаров.
"Мы очень надеемся, что мы с нашими китайскими коллегами сможем реализовать не использованные до сих пор возможности, в частности, в области разработки и внедрения новых технологий, связанных с пожаротушением", - сказал Панфилов.
ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПЕРВАЯ ОЧЕРЕДЬ МАГИСТРАЛЬНОГО ГАЗОПРОВОДА «САХАЛИН – ХАБАРОВСК – ВЛАДИВОСТОК»
8 сентября 2011 года состоялся запуск в эксплуатацию первую очередь магистрального газопровода «Сахалин – Хабаровск – Владивосток» на острове Русский (г. Владивосток).
В церемонии запуска в рамках рабочей поездки в Дальневосточный федеральный округ принял участие Председатель Правительства РФ В.В. Путин. Также в мероприятии участвовали первый вице-премьер И.И.Шувалов, полпред Президента РФ в ДФО В.И. Ишаев, губернатор Приморского края С.М. Дарькин, глава «Газпрома» А.Б. Миллер. Минэнерго России представлял заместитель Министра энергетики РФ С.И. Кудряшов.
Заместитель Министра энергетики РФ С.И. Кудряшов подчеркнул значимость проекта «Сахалин-Хабаровск-Владивосток». Он отметил, что ввод в эксплуатацию газопровода способствует интенсивному социально-экономическому развитию дальневосточного региона, повышению его конкурентоспособности и, соответственно, развитию экономики страны в целом.
Запуск в эксплуатацию магистрального газопровода «Сахалин – Хабаровск – Владивосток» является значимым этапом реализации Восточной газовой программы. Газотранспортная система «Сахалин – Хабаровск – Владивосток» – крупнейший инфраструктурный проект на территории Российской Федерации. Газопровод обеспечит газоснабжение Владивостока, ввод генерирующих мощностей в Приморском крае, в том числе к саммиту АТЭС 2012 года, а также позволит обеспечить газом большинство потребителей Хабаровского и Приморского краев, Сахалинской области. Кроме того, ГТС создаст условия для поставок газа в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
Целью строительства газопровода «Сахалин – Хабаровск – Владивосток» является формирование технологической и социальной базы для качественно нового уровня развития территорий. В результате ввода газопровода в эксплуатацию повысится эффективность и надежность всей энергосистемы Дальнего Востока, будут обеспечены стабильные цены на электроэнергию и тепло для потребителей, улучшена экологическая обстановка в регионе, появятся новые рабочие места.
Кроме того, энергетические предприятия, переходящие на газовое топливо, получат существенную экономию, что позволит аккумулировать значительные средства для обновления всего энергохозяйства дальневосточного региона, объектов ЖКХ.
Справочная информация:
Проект реализуется ОАО «Газпром» по поручению Правительства РФ. Протяженность линейной части газопровода «Сахалин – Хабаровск – Владивосток» (первый пусковой комплекс) составляет свыше 1300 км. Прокладка газопровода по территориям Сахалинской области, Хабаровского и Приморского краев проходила в сложнейших природно-климатических условиях.
Инвестиции в проект составили порядка 230 млрд. рублей. Первоочередные поставки природного газа в газопровод будут поступать с месторождений Сахалина потребителям Хабаровского края и Приморья. Производительность комплекса на первоначальном этапе составляет 6 млрд. куб. м в год. В дальнейшем газопроводная система сможет обеспечить прокачку сахалинского газа в объеме 30 млрд. куб. м в год.
В Приморском крае начато строительство предприятия по производству электроэнергетического оборудования компании Huyndai Heavy Industries (Республика Корея). Официальная церемония закладки первого камня в основание завода прошла в присутствии Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Игоря Шувалова 9 сентября в г. Артем.
В феврале 2010 года Правительством РФ было дано поручение Федеральной сетевой компании, организовать производство электроэнергетического оборудования в Приморском крае. Данное предприятие необходимо для реализации крупномасштабной программы развития электросетевого комплекса Дальнего Востока, реализуемой ОАО "ФСК ЕЭС". В течение пяти лет она предусматривает строительство 23 подстанций и 6 тыс. километров линий электропередачи. В том числе в ее рамках будут выполнены проекты по созданию энергоколец 500 кВ и 220 кВ в Приморском крае. Выполнение данной программы обеспечит выдачу дополнительной мощности Зейской и Бурейской ГЭС, повысит надежность энергоснабжения Хабаровска, Владивостока других городов, обеспечит в полном объеме электроэнергией объекты ВСТО и Эльгинского угольного бассейна, объединит энергосистему Республики Якутия с ЕЭС России.
Во исполнение поручения Правительства РФ ОАО "ФСК ЕЭС" была проведена комплексная работа, результатом которой стало подписание в ноябре 2010 г. соглашения между Федеральной сетевой компанией и Huyndai Heavy Industries при участии Администрации Приморского края о строительстве в регионе завода электроэнергетического оборудования с локализацией производства на территории РФ. Оно предусматривает, что Hyundai Heavy Industries принимает на себя обязательства по обеспечению проектирования, строительства, а также последующей эксплуатации завода в г. Артем Приморского края. Источником финансирования проекта станут собственные и привлеченные средства Hyundai Heavy Industries. Примерная стоимость проекта на первоначальном этапе оценивается в сумму порядка $50 млн.
Будущий завод рассчитан на производство до 350 ячеек комплектных распределительных устройств с элегазовой изоляцией (КРУЭ) в год, что обеспечит до 50% потребности ОАО "ФСК ЕЭС" в данном виде оборудования. Применение КРУЭ позволяет в три-пять раз уменьшить площадь подстанций, в два раза снизить эксплуатационные расходы, защитить подстанционное оборудование от воздействия внешней среды, обеспечить выполнение самых современных экологических требований. В настоящее время в России серийно не выпускается КРУЭ 220-500 кВ, в связи с чем, необходимое оборудование закупается у иностранных производителей.
Реализация данного проекта также внесет свой вклад в развитие экономики Приморского края, даст дополнительные налоговые поступления в бюджет региона, позволит создать в регионе дополнительно до 400 новых высокооплачиваемых рабочих мест. Согласно проектной документации ввод завода в эксплуатацию намечен на сентябрь 2012 года к началу работы саммита АТЭС.
"Hyundai Heavy Industries" - многопрофильный концерн, который владеет самой крупной судостроительной верфью в мире. На сегодняшний момент Hyundai Heavy Industries состоит из шести производственных подразделений: Судостроение, Проектирование, Индустриальное Производство и Технический отдел, Двигатели и Машины, Электрические и Электронные Системы, и Строительное Оборудование. Компания является глобальным лидером по всем отраслевым направлениям.
ОАО "ФСК ЕЭС" (www.fsk-ees.ru) образовано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики как монопольный оператор по управлению Единой национальной электрической сетью с целью ее сохранения и развития. Объекты электросетевого хозяйства Федеральной сетевой компании находятся в 73 регионах Российской Федерации общей площадью более 13,6 млн кв. км. Компания эксплуатирует 121 тыс. км линий электропередачи и около 800 подстанцией общей установленной трансформаторной мощностью более 305,5 тыс. МВА класса напряжений 35-1150 кВ. В компании работает 23,5 тыс. сотрудников.
Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин осмотрел строящийся на острове Русский Дальневосточный федеральный университет.
Осмотр объектов Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) В.В.Путин начал с одного из общежитий. Сначала Премьер побывал в комнате для студентов и остался доволен увиденным.
Затем Премьер посетил апартаменты для профессоров, в которых, как ожидается, во время саммита АТЭС будут жить лидеры государств. Премьер поинтересовался, сколько всего таких квартир в вузе. По словам ректора ДВФУ В.В.Миклушевского, всего в университете будет пять жилых корпусов, в каждом из которых предусмотрено шесть таких апартаментов. «У кого будет желание здесь пожить – записывайтесь», – пошутил В.В.Путин, обращаясь к сопровождавшим его лицам.
Глава Правительства осмотрел также столовую и пищеблок, а затем отправился в конгресс-центр, где во время саммита АТЭС будут проходить основные мероприятия (после саммита там планируют разместить студенческий центр).
Также В.В.Путин ознакомился с системой «Электронный университет», созданной на базе Дальневосточного федерального университета. Как рассказал главе Правительства руководитель компании-разработчика системы Д.В.Шумков, в настоящее время программа «Электронный университет» является наиболее современной системой управления вузом, по ней в мире работает лишь несколько учебных заведений. «Она позволяет дистанционно управлять всеми процессами в вузе, а студентам обходиться без зачёток и студенческих билетов», – отметил Д.В.Шумков. По его словам, составной частью системы является электронная библиотека, в которой помимо книг содержатся и лекции преподавателей, доступ к которым может получить любой студент, в том числе из других городов. Кроме того, программа «Электронный университет» предусматривает создание специальных условий для учащихся с ограниченными возможностями – так называемую социальную систему ГЛОНАСС. Помимо учебных задач «Электронный университет» поможет студентам и в быту. По словам Д.В.Шумкова, учащиеся, например, смогут по телефону или через интернет заказывать себе питание в столовой.
«Супер! Отлично!» – резюмировал В.В.Путин.
* * *
В ходе осмотра ДВФУ В.В.Путин побеседовал с сопровождавшими его ректорами крупнейших вузов страны:
В.В.Путин: Как и договаривались на встрече в Москве, приехали посмотреть. Каковы первые впечатления от того, что внешне увидели?
Реплика: Мощно! Грандиозно!
В.В.Путин: Здорово, правда?
Реплика: Красота!
Реплика: Некоторые решили остаться…
В.В.Путин: Правильно. Во всяком случае, если вы будете способствовать тому, чтобы здесь появились сильные преподаватели, ведущие профессоры в разных отраслях знания, это было бы здорово. Это наша общая с вами задача. Это задача не только ректора, который здесь будет, это общая задача всего образовательного сообщества страны – создать здесь мощный образовательный и научный центр на востоке России. Мы сегодня об этом поговорим. Я поэтому вас и пригласил сюда, чтобы вы посмотрели, что материальная база создаётся и практически уже создана, но нужно, чтобы эта материальная база соответствовала нашим интеллектуальным возможностям. Я первый раз сюда приехал года четыре назад, наверное. Здесь был только сплошной лес и вот такие тропки.
Полтора года назад приехали – ещё практически только-только нулевой цикл заканчивался, и то не на всех объектах. Но теперь видите? Здесь целый город: это и учебные корпуса, и лаборатории, и общежития, причём общежития гостиничного типа.
Мы ещё, может быть, зайдём, посмотрим. Здесь я попросил и уже начали работу по возведению океанариума как части Дальневосточного отделения Академии наук. Но мне бы хотелось, чтобы Академия наук и Федеральный университет работали вместе и, во всяком случае, по этому направлению вместе бы занимались исследованиями и так далее.
Есть те вопросы, по которым мы должны будем сегодня посоветоваться, они такие вроде бы не узкоспециальные, но тем ни менее. Мы разговаривали с Игорем Ивановичем Шуваловым сегодня, и нам нужно решить, как нам здесь делать – или чисто научную часть, или, если это возможно, делать ещё и так называемый сафари-парк, для того чтобы и люди могли сюда приехать, посмотреть и познакомиться с природой этой части России. В общем, здесь есть над чем подумать и чем заниматься.
Реплика: Это уже университетский не городок, а город, Владимир Владимирович.
В.В.Путин: Город, причём по самым современным стандартам. Я даже не знаю, с чем это можно сравнить в мире. Мы и делали, исходя из этих стандартов.
В.В.Путин провёл совещание по вопросу «О развитии Дальневосточного федерального университета и наследии саммита АТЭС в г. Владивостоке».
Вступительное слово В.В.Путина:
Уважаемые коллеги, добрый день ещё раз!
В конце августа в Москве на встрече с активом Союза ректоров мы договорились встретиться здесь, во Владивостоке, провести специальное совещание, посмотреть, как развивается Дальневосточный федеральный университет, в том числе с точки зрения всей необходимой инфраструктуры. Я надеюсь, что то, что мы сегодня с вами увидели, произвело благоприятное впечатление, и уверен, мы не зря приехали сюда. Сейчас поговорим об этом поподробнее.
Убеждён, что опыт строительства университетского кампуса на острове Русский, где мы с вами находимся, отработанные технические решения нам нужно будет широко применять – во всяком случае, я имею в виду, конечно, положительный опыт, здесь пока отрицательного, слава Богу, нет – при комплексном обустройстве других российских вузов. Здесь, напомню, - коллеги уже рассказывали, - 27 корпусов: 11 общежитий, учебные корпуса, студенческие и медицинские центры, ландшафтно-парковая зона, набережная 1300 м.
В 2012 году на объектах этого университета – Дальневосточного федерального университета – пройдёт саммит АТЭС. Мы также выходим на финишную прямую по подготовке Универсиады в Казани, как вы знаете, и сочинской Олимпиады. России предстоит принять и чемпионат мира по футболу, и чемпионат мира по хоккею. Почему я об этом говорю? Дело в том, что мы будем вести дела таким образом, чтобы так же, как и здесь, так называемое наследие после этих мероприятий было не просто достойным, а многие и многие годы служило гражданам нашей страны. Это всё инвестиции в развитие, новый облик наших городов и регионов, качество жизни граждан, развитие инфраструктуры, строительство.
На развитие Владивостока как центра экономического сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе из федерального бюджета выделено 205 млрд рублей. Эти средства идут на коренную модернизацию инфраструктуры города. Думаю, что это вы тоже видели. Вы хорошо знаете: Владивосток всегда, с момента зарождения, во все времена, десятилетия развивался исключительно как город военный, как база военно-морского флота. Для современного этапа развития страны и региона этого, конечно, уже недостаточно. Город открыт сегодня и нуждается в значительных инвестициях. Вот эти 205 млрд, о которых я сказал, – это чисто федеральные вложения, но это только старт. Я с удовольствием посмотрел, как развивается аэропорт (об этом ещё скажу), как строятся дороги. Без развития инфраструктуры не может быть никакого развития вообще. Сегодня, - вы знаете, и тоже, наверное, присутствовали при торжественном мероприятии открытия газа, - газ пришёл в Приморье. Это важнейший этап развития всего региона! Важнейший этап, потому что без энергетики развитие невозможно. Сюда пришёл газ. Он в 4 раза дешевле, чем мазут, который здесь является сегодня основой энергетики.
Качественно, надеюсь, будет улучшаться и состояние улично-дорожной сети. Ликвидируются свалки, должны обновляться и жилищно-коммунальное хозяйство, и жилой фонд Владивостока. Реализуются мероприятия по улучшению экологии региона. Я уже упоминал про аэропорт Кневичи, и его с Владивостоком уже связывает, надёжно будет связывать новая железнодорожная линия. Сколько? 40 минут, по-моему?
Реплика: 44.
В.В.Путин: 44 минуты от центра Владивостока до аэропорта. Приводится в порядок морской фасад города, строится Театр оперы и балета. Когда я приезжал в прошлый раз, мне подарили почтовую карточку 1906 года, по-моему. В то время люди, наши предшественники, мечтали, что будет мост, который свяжет два района города. Нарисован этот мост даже очень похожим на то, что делается сегодня, и дирижабли вокруг летают. Ну, 1906 год… И вот мы в 2011-м реализуем те мечты и планы, которые были у наших предшественников более чем 100 лет назад. Гостиницы строятся, новые жилые кварталы в районах бухты Патрокл и «Зелёный Угол», объекты энерго- и теплоснабжения, мосты - я уже упоминал - через пролив Босфор Восточный и бухту Золотой Рог.
И конечно, ещё многое предстоит сделать, и здесь нельзя расслабляться ни федеральным органам власти, ни региональным. Мы сегодня посетили строительную площадку на острове Русский. Здесь многое уже сделано, но многое ещё и предстоит сделать. Посмотрели и сам кампус, посмотрели и океанариум, который должен быть частью Дальневосточного отделения Академии наук. Можно подумать и о строительстве ещё одного специального лабораторного корпуса. Конечно, нужно думать о досуге молодых людей: кинотеатр, клубы, дискотеки – всё должно быть по-современному, цивилизованно и на самом высоком уровне. Это будет хорошей базой для того, чтобы вкладывать и государственные деньги (региональные и федеральные), и частные. Я прошу всех участников этого процесса представить соответствующие предложения.
Россия действительно получит громадное наследие от проведения крупнейших международных форумов. Наша задача – грамотно этим распорядиться. Этот потенциал десятилетиями, как я уже говорил, может и должен служить России, работать на цели развития, на будущее нашей страны. Поэтому предлагаю в приоритетном порядке использовать уже строящиеся и ещё планируемые к строительству объекты в интересах образования, высшей школы, наших институтов и университетов – именно так мы поступаем здесь, во Владивостоке. Вы знаете, и в Казани общежития, которые строятся, уже запущены, собственно говоря, для участников Универсиады, но они передаются, уже переданы Казанскому университету. То же будем делать и при проведении других соревнований, при их организации, я имею в виду Олимпиаду и два чемпионата мира – по хоккею и по футболу.
Уже на этапе проектирования строительства нужно учесть будущее предназначение всех этих объектов: жилых городков, спортивных центров, социальных объектов. Поэтому мы пригласили сегодня на наше совещание и строителей, представителей фонда РЖС, чтобы вместе с ректорами сформировать базовые требования к планируемым объектам, чтобы в дальнейшем их можно было эффективно и без лишних затрат перепрофилировать под общежития, учебные корпуса, спортивные центры вузов, предусмотреть резервы для жилищного строительства в интересах преподавателей. Мы с вами сегодня видели, как здесь планируется размещать преподавателей, думаю, что многие бы хотели жить в таких условиях, безусловно.
Добавлю, что в развитии вузовской инфраструктуры нам нужно учесть все аспекты, в том числе создание безбарьерной среды для людей с ограниченными возможностями.
И ещё один важный момент. Нам надо подумать, как эффективно наладить систему управления современными университетскими комплексами. Это большое, сложное хозяйство, и тут требуются профессиональные, грамотные подходы, в том числе помощь специализированных управляющих компаний.
Несколько слов о самом Дальневосточном университете. По сути, такой проект в современной России реализуется впервые. Мы сейчас с Виктором Антоновичем Садовничим… (В.А.Садовничий – ректор Московского государственного университета) Он, вернее, вспоминал о том, как строился Московский университет и тогда сдавалось – сколько, 1 млн кв. м? Здесь, в Дальневосточном университете, – 800 тыс. кв. м, сопоставимо вполне со стартом Московского университета, но делается на самом современном технологическом уровне, как вы видите. Этот университет по-настоящему уникален и с точки зрения применяемых образовательных технологий, и позиционирования университета как форпоста российской науки, образования и инноваций в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Создаваемый кампус на острове Русский – это целый студенческий город, соответствующий самым передовым мировым стандартам и требованиям. Применение современных проектных решений и строительных технологий позволило увеличить площадь кампуса в 6 раз от первоначально планируемого, и без увеличения финансирования, замечу.
В конце декабря прошлого года Правительством была одобрена программа развития университета, рассчитанная на 10 лет (на 2010-2019 годы). На её реализацию государство выделяет 5 млрд рублей, а всего до 2020 года на развитие университета из разных источников планируется привлечь более 8,6 млрд рублей. Думаю, нужно будет подумать на тему о том (я уже ректору говорил), чтобы привлечь компании, которые будут заинтересованы в подготовке кадров, для того чтобы создать базовый фундаментальный капитал для самого университета (эндаумент).
Нужно с самого начала занимать ведущие рубежи, бороться за укрепление своих позиций в научном мире – и здесь, на Дальнем Востоке, и в мире в целом. Конечно, для реализации такой задачи мало построить современные учебные корпуса, комфортабельные общежития и даже внедрить современные перспективные образовательные технологии, нужно создать условия для привлечения в вуз высококвалифицированных специалистов как российских, так и зарубежных. Возможности, как мы видим, для этого есть.
Я знаю, что известный учёный и профессор Московского государственного университета Владимир Васильевич Малахов уже начал здесь - Виктор Антонович (В.А.Садовничий) уже говорил об этом - работу по созданию в Дальневосточном университете лаборатории биологии морских беспозвоночных.
В укреплении кадрового потенциала университета рассчитываем на поддержку дальневосточного филиала Российской академии наук и, конечно, на помощь наших ведущих вузов, таких как МГУ, Санкт-Петербургский государственный университет, Бауманка, да и многих-многих других, руководители которых здесь сегодня представлены. Поэтому я обращаюсь к вам, уважаемые коллеги: надо поддержать дальневосточников. Понятно, что отрывать от себя лучших воспитанников, преподавателей, профессоров, выпускников, конечно, всегда трудно, но, вы со мной согласитесь, именно здесь, на Дальнем Востоке, для талантливых преподавателей и учёных, для молодых кадров открываются самые серьёзные интересные перспективы для научной, творческой карьеры, участия в амбициозных проектах, и добавлю, – для решения насущных, бытовых вопросов, включая жилищный. Здесь все условия будут созданы и создаются, как вы видите. Только Фонд содействию жилищному строительству возводит в Приморском крае почти 1 млн кв. м жилья, из них более половины – это комфортное, малоэтажное строительство. В свою очередь это должно позитивно сказаться на уровне цен на недвижимость. Я убеждён, что университет совместно с региональными властями предложит удобный и необременительный вариант решения жилищной проблемы для всех сотрудников университета.
И ещё один очень важный момент. Развитие Дальневосточного федерального университета должно быть тесно связано с нашими планами по обустройству Дальнего Востока в целом, по формированию здесь новых точек роста.
Нужно наладить взаимодействие с крупными предприятиями, с компаниями, работающими в регионе, найти своё место в программах инновационного развития, в инвестиционных и инфраструктурных проектах, совместно с бизнесом и регионами округа сформировать требования к образовательным программам, к профессиональной квалификации будущих выпускников, особенно по таким приоритетным для Дальнего Востока специальностям, как биомедицина, судо- и машиностроение, логистика, востоковедение и некоторые другие. Фактически речь должна идти о создании кадрового резерва и потенциала для социально-экономического развития всего Дальнего Востока Российской Федерации.
Давайте обменяемся мнениями по поднятым проблемам.
* * *
Заключительное слово В.В.Путина:
Уважаемые коллеги! Что я бы хотел сказать в завершение? Все мы с вами прекрасно понимаем огромное стратегическое значение Дальнего Востока, Приморья для нашей страны. Это и выход на очень перспективные рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Это просто замечательная, огромная, перспективная минеральная база. Это транспортные коммуникации. Это - жемчужина России. Но мы с вами также знаем, что (так складывались обстоятельства) развивается она небольшими темпами. Чего уж больше говорить, если до самого последнего времени у нас не было шоссейной дороги, связывающей Дальний Восток с европейской частью страны! К войне с японцами в 1904 году построили КВЖД, потом Транссиб создали, в момент обострения отношений, к сожалению, с другим нашим соседом БАМ построили, а шоссейной дороги вообще не было. Вот только что мы с вами это сделали. Только что, буквально недавно! Будем и дальше развивать эти коммуникации. Будем современные коммуникации развивать: аэропорт построили. И энергетику будем развивать – современную и мощную. Сегодня, как я уже говорил, открыли газ, который пришёл с Сахалина.
Следующий этап – подведём сюда газ из Якутии, создадим целый мощный энергетический кластер, а вот Университет призван стать мощной интеллектуальной базой развития всего региона востока страны. Без такой интеллектуальной подпитки, без такого интеллектуального фундамента будущего у региона тоже нет.
Я бы очень хотел, чтобы вы посмотрели своими глазами, что здесь делается именно в этом направлении. Конечно, у нас не может и не должно быть одинаковых, стандартных университетов, это невозможно и ни к чему, но здесь, на Дальнем Востоке, мы что-то будем делать с нуля и по самым современным, самым передовым стандартам, опережающим, может быть. Мне бы очень хотелось, чтобы эти стандарты были опережающими по сравнению даже с нашими соседями, и вот это можно, конечно, использовать во всём нашем образовательном пространстве, во всей стране. Но, безусловно, это всё-таки новые площадки, и мне бы очень хотелось, чтобы, как здесь сейчас коллеги предлагали, – чтобы то, что уже имеется и веками накоплено в нашей образовательной системе, нашло отражение и здесь, на Дальнем Востоке.
Я очень вас прошу к этому отнестись самым серьёзным образом – знаете, как к такому общему делу, связанному не с развитием конкретного университета и помощью ректору, а связанному в прямом смысле с большой общегосударственной задачей развития Дальнего Востока России.
Большое вам спасибо.
В 2010 г. Китай занял первое место среди стран Азиатско-тихоокеанского региона по количеству богатых граждан. По итогам прошлого года в Поднебесной насчитывалось 500 000 миллионеров. К 2015 г. в КНР будет проживать 1,4 млн людей, обладающих состоянием в более чем $1 млн. Таковы предварительные оценки швейцарских экспертов.
К 2015 г. среди стран Азиатско-тихоокеанского региона в Китае будет самая большая доля богатых граждан. То есть, в Поднебесной будет проживать 50% от общего числа богатых людей из десяти азиатских стран, которые обеспечивают 55% от общего богатства.
В целом, в 2010 г. общее число богатых людей в Азии выросло до 1,161 млн. А сбережения азиатских миллионеров составили $560 млрд. Эта категория граждан занимает долю в 0,06% от общей численности населения. Самая высокая степень концентрации богатства наблюдается в Индии и Индонезии, где доля состоятельных людей составляет 0,02%.
Как отмечают аналитики, в отличие от Европы и Латинской Америки, азиатские богачи более склонны инвестировать в акции. Так, в Азиатско-тихоокеанском регионе до 62% состоятельных людей вкладывают свои средства на рынке ценных бумаг. Тогда как в ЕС аналогичный показатель составляет 38%.
Без перекура
Минздравсоцразвития вступило в схватку с табачным лобби
Минздравсоцразвития вынесло на общественное обсуждение законопроект «О защите здоровья населения от последствий потребления табака». Медики занялись этим вопросом по простой причине: антитабачные меры, предпринятые в других странах, оказались эффективными. По данным исследования, проведенного Европейской ассоциацией кардиологов, уже через год после запрета на курение в общественных местах количество экстренных госпитализаций с инфарктами во Франции снизилось на 15 процентов, в Ирландии — на 11, в Шотландии — на 17. А через три года снижение в среднем составило 30 процентов. Выяснилось к тому же, что антитабачные меры — не только хороший способ быстро уменьшить уровень смертности. Они еще способны принести государству прибыль. «Ужесточение акцизов на табак позволит получать около 460 миллиардов рублей ежегодно, — заявил замминистра здравоохранения и социального развития РФ Юрий Воронин. — А расходы на реализацию закона не превысят 615 миллионов рублей в год». Все так. Но бои за закон в Думе предстоят нешуточные.
С одной стороны
Опросы показали: 80 процентов россиян поддерживают ужесточение антитабачного законодательства. За это выступают даже две трети регулярных курильщиков. Однако транснациональные корпорации изо всех сил будут противиться принятию законопроекта или постараются смягчить многие его статьи. «Табачники любят хвастаться, что в 1998 году сумели «убить» российский закон против курения, введя в него удобные для них нормы. Но на этот раз мы не позволим им это сделать», — говорит председатель правления Международной конфедерации обществ потребителей (КонфОП) Дмитрий Янин. Откуда такой накал страстей?
По мнению экспертов, российский рынок является для международной табачной индустрии ключевым. «Сейчас у нее осталось два крупных оплота в мире: Россия и Индонезия, — рассказывает сопредседатель Российской антитабачной коалиции Дарья Халтурина. — При этом для транснациональных корпораций наша страна — рынок номер один. Самые большие продажи сигарет в Китае, но у них существует государственная монополия на торговлю табаком. В Индии большую часть рынка занимает табак для самокруток. А вот Россия, производящая 400 миллиардов сигарет ежегодно, полностью находится под влиянием международных корпораций. Кстати, это ненамного меньше, чем в странах всего Евросоюза, — 600 миллиардов сигарет в год». И российский рынок табака имеет перспективы роста.
По данным Глобального опроса взрослого населения о потреблении табака (GATS), в нашей стране курят 60,2 процента мужчин и 21,7 процента женщин — почти в три раза меньше. А вот среди юношей и девушек соотношение совсем иное, курящих практически поровну — 27 и 24 процента. Причем есть тенденция к увеличению числа курящих в возрасте от 19 до 24 лет. Так что в своих планах табачники очень рассчитывают на подрастающих россиян, а особенно россиянок. Отсюда разнообразие «женских» сигарет на рынке. Пока ограничения для курильщиков минимальны, наша страна представляет собой рай для табачников по сравнению с Европой и США. Компании-производители делают все возможное, чтобы ничего не менялось. «Они активно формируют общественное мнение, — говорит Дарья Халтурина. — Например, путем создания фронт-групп, отстаивающих интересы определенных слоев общества. Допустим, Общество социально ответственных курильщиков заботится о создании курительных комнат. На самом деле компании знают: как только где-то полностью запрещают дымить в закрытых помещениях, там тут же начинается существенное падение продаж. Так что в реальности табачников заботит вовсе не удобство курильщиков, а прибыль». Еще один изощренный прием — поддержать борьбу с курением, но свести ее к полумерам. Так было в 80-е годы в США, когда сами же компании инициировали запрет рекламы табака на телевидении, посчитав ее слишком дорогой. В результате табачные корпорации сумели сэкономить немалые средства, перераспределив рекламные бюджеты в пользу печатных СМИ и наружной рекламы.
Когда это бывает нужно, табачники не чураются игр и на другом, гораздо менее легальном поле. «Я точно знаю и готов подтвердить документально, что в начале августа этого года компания British American Tobacco заготовила и разослала в ключевые госорганы, которые должны были давать заключения на антитабачный законопроект, шаблоны критических отзывов, — говорит Дмитрий Янин. — Получилось так, что некоторые министерства привели в своих отзывах целые куски этой инструкции. Такими цитатами, например, отличились Министерство экономического развития, Министерство промышленности и торговли. Остается только недоумевать — откуда вдруг взялась эта коллективная телепатия у чиновников».
Табачное лобби, по мнению эксперта, существует и в Госдуме. «Именно оно более 20 лет формирует законодательство, затрагивающее интересы отрасли с годовым оборотом в 17— 20 миллиардов долларов», — говорит Янин.
С другой стороны
Специалисты не раз задавались вопросом, как отражаются выгодные табачникам «курительные свободы» на здоровье россиян. В апреле — мае 2011 года было проведено исследование качества воздуха в подъездах жилых домов Москвы. Специалисты выяснили, что уровень загрязнения опасными для органов дыхания частицами размером 2,5 микрометра на лестничных площадках, где накурено, в среднем почти в 10 раз выше, чем в некурящих подъездах, и в 13 раз выше, чем предписывают стандарты ВОЗ. Самые накуренные подъезды показывали уровень загрязнения воздуха, в 20 раз превосходивший допустимые параметры. По данным опроса GATS, 34,9 процента взрослых россиян признались, что являются пассивными курильщиками на своих рабочих местах. Почти 80 процентов тех, кто посещал рестораны в течение 30 дней до опроса, сообщили, что вдыхали там табачный дым. Между тем научно установлено: безопасного уровня пассивного курения не существует.
В Великобритании до введения запретов на курение в общественных местах обследовали некурящих сотрудников баров, которые по работе должны были находиться в задымленном помещении. Уровень содержания в их крови ядовитого монооксида углерода — в просторечии угарного газа — был эквивалентен 3—5 сигаретам, выкуренным за день. В свое время новозеландские ученые доказали, что уровень котинина, специфического маркера потребления никотина, долго сохраняющего стабильность в жидкостях организма, у некурящих сотрудников учреждений, где разрешается дымить, в 3—4 раза превышает его количество в крови тех, кто трудится в бездымной обстановке. Последствия очевидны: любые количества табачного дыма содержат опасные вещества, вызывающие рак, заболевания сердечно-сосудистой системы и болезни легких. Британские исследователи вычислили, что нахождение в помещении, где полно табачного дыма, увеличивает для некурящих риск заболеваний сердца на 60 процентов. В ходе исследования, проведенного в Японии, было сделано заключение: некурящие жены заядлых курильщиков имеют в два раза более высокий риск развития рака легких по сравнению с теми, чьи мужья не подвержены вредной привычке... Список можно продолжать до бесконечности. Приведем лишь еще одно свидетельство. «Для лечения курильщика операционным способом существует огромное количество противопоказаний. Некурящего человека с ишемической болезнью сердца можно взять на операцию и в 70, и в 80 лет, — говорит академик РАМН, директор НЦССХ имени А. Н. Бакулева, главный специалист сердечно-сосудистый хирург Минздравсоцразвития Лео Бокерия. — Но если пациент курит, то его просто нельзя будет снять потом с искусственной вентиляции легких». К сожалению, в российской ситуации на месте такого неоперабельного больного может оказаться любой пассивный курильщик, который никогда не пробовал сигарет.
По мнению разработчиков законопроекта, эту ситуацию пора изменить. «Должны существовать нормы, которые позволят людям обратиться к защите их права быть свободными от табачного дыма», — считает Юрий Воронин. Новый закон устанавливает: зонами, где разрешено курение, останутся только улица и собственная квартира курильщика. Курительные комнаты оборудуют в закрытых помещениях только на переходный период. Никаких залов для курящих в кафе и ресторанах, номеров для курящих в гостиницах не будет. О них придется забыть.
В свое время европейские законодатели набили шишек, пытаясь отучить взрослых людей от вредной привычки. Опросы показывают, что подавляющая часть из них хотела бы это сделать, но не может обойтись без помощи врача. Поэтому, кстати, новый российский законопроект предусматривает выделение специального финансирования на лечение табачной зависимости из средств регионов. Но основную работу законодатели во всех странах сейчас проводят в отношении детского курения. Все меры направлены на то, чтобы не дать подросткам возможности познакомиться с сигаретой. Отсюда запреты на открытую выкладку табачных изделий, рекламу табака и демонстрацию товарных знаков — после принятия нового закона подобное будет и в России.
Высокие акцизы на табак тоже придуманы для того, чтобы цена пачки сигарет кусалась для подростка. В Финляндии, первой стране в мире, которая поставила перед собой задачу через несколько десятков лет полностью запретить курение, уже сейчас воспрещается ввозить в страну и хранить табак лицам моложе 18 лет. За продажу пачки сигарет несовершеннолетнему полагается штраф или тюремное заключение на срок до шести месяцев. Финны делают это не от хорошей жизни — смертность мужчин трудоспособного возраста у них зашкаливает, как и в России. Но антитабачные меры пользуются безоговорочной поддержкой населения. Взрослые курильщики идут на неудобства, потому что не хотят, чтобы дети приучались к табаку. Россия пока изумляет цивилизованный мир совсем другими примерами. «Одна из российских компаний в канун 1 сентября решила обновить дизайн пачек выпускаемых ею сигарет, — рассказывает Дмитрий Янин. — Цветовые решения, мультипликационные изображения на пачках в стиле кукол Барби, детские вкусовые добавки в сигаретах, рекламные образы и цена в 23 рубля снимают все вопросы о том, кому эти сигареты предназначены». Беспредел? Для табачных компаний предела нет. Но не хотелось бы увидеть соски-пустышки с фильтром.
Алла Астахова
Лоббисту на заметку
Выдержки из комментариев, разосланных в ключевые ведомства России одной из табачных корпораций в качестве подсказки:
«Представленный проект федерального закона... нуждается в существенной доработке и не может быть согласован в предлагаемой редакции».
«Ограничение и (или) запрет курения табака представляют собой составную часть ограничений прав и свобод человека и гражданина, которые согласно части 3 статьи 55 Конституции Российской Федерации могут быть ограничены исключительно Федеральным законом».
«Считаем нецелесообразным введение запрета на производство и оборот некурительных табачных изделий, поскольку потребление данного вида табачной продукции сопряжено с меньшими рисками по сравнению с курением табака».
«Розничная продажа табачной продукции в городских поселениях должна осуществляться в стационарных торговых объектах, имеющих площадь торгового объема не менее 50 кв. м... Данный пункт представляется дискриминационным по отношению к торговле табачными изделиями на территории сельской местности».
«Полный запрет на курение в общественных местах в России является чрезмерной мерой, дискриминирующей права курящего населения страны, которое, по данным Росстата, составляет 40 процентов».
Перевод с президентского
Сергей Ястржембский — о неспортивном поведении команды Лужкова, замирении с Ельциным и возвращении в Кремль, о Чечне, Дубровке и маоистах в Евросоюзе, о дембеле, полученном у Путина и Медведева, а также о пигмеях, ликующих гиппопотамах и о том, есть ли жизнь после тридцатилетней госслужбы
После ухода из Кремля и не самого нежного расставания с Борисом Ельциным судьба Сергея Ястржембского опять сделала выкрутас. Причем не единственный.
— То есть погорели из-за Лужкова, Сергей Владимирович?
— Я вообще не представлял, что собой являла команда Лужкова. Только потом это увидел. К тому же чисто внешне канва отношений между Лужковым и Ельциным, как мне казалось, говорила в пользу того, что Юрий Михайлович ни разу от Ельцина не отворачивался, был рядом с ним во время жестких поворотов истории.
С «раскольниками» — а меня, видимо, таким и сочли — в кремлевской администрации принято расставаться. Подписав указ 12 сентября, президент меня уволил. Даже не переговорил со мной. Потом, правда, реакция была, но это позже.
А тогда не было времени разбираться, кто и насколько о чем-то информирован, главное, чтобы команда, которая работает с президентом, оставалась единой. Мне было очень неприятно, я считал, что это подстава. Но потом, хорошо поразмыслив, пришел к тому, что в этом была своя логика.
Борис Николаевич этого тоже не забыл. Уже много лет спустя, я уже опять работал в Кремле, на этот раз помощником Владимира Путина, мы встретились с Борисом Николаевичем на презентации его мемуаров. Он меня увидел, жесткой хваткой схватил за плечи, в глаза смотрит и говорит, показывая на сердце: «Вот здесь против меня ничего нет?» «Борис Николаевич, — у меня даже голос задрожал, — я сюда бы не пришел, если бы у меня хоть что-нибудь было». Обнялись, и с этого момента и до его кончины отношения у нас были превосходные, и встречались мы довольно часто. И к моей второй супруге Анастасии он тоже с большой симпатией относился.
— Тем не менее, уйдя в 1998-м из Кремля, вы выбрали московскую мэрию.
— И увидел там другую реальность. Не готов сейчас все это описывать в адекватных формулировках. Просто понял, что я там абсолютный чужак. И встретили меня соответственно. Были попытки оказывать давление напрямую, чтобы я подчинялся не только Лужкову, что для меня категорически неприемлемо. Из-за этого я испортил отношения с ведущими игроками команды.
Мне поручили заниматься международными и региональными связями. Лужков хотел, чтобы я помог имиджу Москвы и его собственному за границей. Многое получилось. Он это видел и ценил. Возили пачками сюда зарубежных журналистов, причем сделали ставку на провинциальную прессу, которая никогда в жизни не была в России и ничего о ней не знает. Помогал Лужкову во время его визитов.
Один раз он не послушал меня. Дело было в Берлине. В то время Кремль и мэрия находились уже в состоянии войны. Но Лужкова все же принял канцлер. Потом была большая встреча с журналистами и с общественностью. Я сказал Юрию Михайловичу: «Не ставьте канцлера в неудобное положение, не критикуйте публично Кремль». Так вот, при канцлере он сдержался, а на этой общественной встрече, как когда-то Ельцин, тоже взглянув в мою сторону, сказал: «Мне тут советовали не критиковать Кремль, но я все-таки скажу...» За что на следующий день получил по полной программе во всей прессе. Нельзя сводить политические счеты за рубежом, ни в одной стране это не принято.
— Контакты с Лужковым тянулись со Словакии?
— Да. Он приезжал туда и по линии обменов Москва — Братислава, и в отпуск... В принципе с ним не было проблем, он человек достаточно широких взглядов, хотя ясно было, что международного опыта у него маловато. Еще до меня делал выпады по поводу Севастополя и Крыма.
Личной дружбы у нас не было, но неформальное общение — довольно часто. На горных лыжах катался с ним в Словакии и в Австрии. И в теннис играли. Тут, правда, открылись особенности команды мэрии. Я не признаю авторитетов на спортивной площадке, то есть мне не важно, кто играет против меня. И считаю нормальным, когда точно так же относятся ко мне. Когда люди играют в футбол или теннис, они все едины и равны. И мы с Валентином Юмашевым десятки раз выигрывали у Лужкова и его партнеров. Так вот ко мне после этого подходили десятка полтора людей и говорили: «Слушай, у нас так не принято, чтобы шеф проигрывал». Я их посылал.
— Пчел-то видели вживую?
— В Молоденове он их держал. Медом угощал и у себя в кабинете. Там задняя комнатка была, личная мэра. У него традиция: чай и мед. Я в мэрии пробыл где-то с конца 1998-го около полугода. Но как только началась избирательная кампания в Думу, был назначен одним из руководителей избирательного штаба блока «Отечество — Вся Россия». И тут же ушел туда из правительства Москвы.
Я вроде числился как вице-премьер, но вся работа у меня была в избирательном штабе. Заниматься информацией, пропагандой, общественным пиаром — это, собственно, то, что я хорошо умею. Георгий Боос возглавил штаб, я был фактически вторым руководителем. К «Отечеству» присоединилась «Вся Россия». Лужков, Яковлев, Шаймиев, Примаков, Рахимов. Само присутствие таких сильных региональных лидеров уже было гарантией того, что ОВР будет представлено достойно. А потом Владимир Путин предложил мне вернуться в Кремль. И мне был предложен очень тяжелый участок — информационное обеспечение контртеррористической операции в Чечне.
Для российской аудитории мы с этой задачей справились — общественное мнение повернулось в сторону государства. В мире это оказалось невозможно решить. Сделано было немало, по крайней мере для того, чтобы позиция России присутствовала на страницах крупнейших международных изданий. Организовали, например, большое интервью Владимира Путина для Paris-Match. На следующий день этот материал появился в крупнейших газетах Германии, Испании, Великобритании. Что нетипично: газеты ведь эксклюзив любят.
— Дубровка вас тоже не миновала.
— Это была самая тяжелая ситуация. Я работал в штабе Владимира Проничева на Дубровке... Ужинал в каком-то ресторане. Слышу по радио: террористы совершили захват. Сразу поехал туда. Как помощнику по информационной работе мне нужно было как можно быстрее захватить инициативу, пока эту поляну не освоили другие. Мы оказались одними из первых, кто туда приехал вслед за ФСБ. Потом уже Лужков появился и другие. Это была очень тяжелая работа...
Работать по Чечне я закончил в 2004 году. Владимир Владимирович назначил меня своим спецпредставителем по развитию отношений с ЕС. Пришлось мобилизовать навыки дипломата. За четыре года кое-какие вещи удались. Например, то же облегчение визовых процедур. А своим главным завоеванием считаю создание Европейского колледжа, который является совместным проектом Евросоюза и России и финансируется из госбюджета и бюджета ЕС. Он открыт при МГИМО. Туда набираются сотрудники наших министерств и ведомств, которые уже имеют высшее образование и работают на европейском направлении. Это и суды, и министерства, это налоговики, полицейские, пограничники.
Я контактировал в Брюсселе, если брать высший уровень, с Романо Проди, с Хавьером Соланой, с нынешним руководителем Еврокомиссии Жозе Мануэлом Баррозу, португальским политиком, в прошлом членом маоистского студенческого движения в Португалии.
— Вы с ним на эти темы не беседовали?
— А как же! Конечно, ввернул и про это. Потому что я-то его довольно хорошо знал, даже наблюдал за его деятельностью в 1978 году. И он был просто поражен, когда я ему назвал имена двух десятков его сподвижников того периода. Он даже воротничок расстегнул и галстук ослабил. А основными партнерами у меня были дипломатические советники глав государств и правительств по международным вопросам — при Шираке, при Шредере, при английском премьере Блэре...
— Почему все-таки ушли из Кремля?
— Тут все просто. К 2008 году стаж госслужбы подходил к тридцати годам, если приплюсовать работу в международном отделе ЦК КПСС. Это уже много. Наступает момент, когда хочется перемен. А мне предлагали остаться в том же качестве, только добавляли еще функцию шерпы в «большой восьмерке». То есть я предвидел, что следующие четыре года пройдут точно так же, как предыдущие. Никаких всплесков... Если бы у меня было несколько жизней, то можно было бы и дальше плыть по этому руслу. Но поскольку жизнь одна, а ты чувствуешь ресурсы и силы, то решил просить дембель и у одного, и у второго начальников — у Путина и у Медведева. Было несколько бесед. В общем, редкий случай, когда кто-то хочет уйти из Кремля просто так. Я им обоим благодарен, что отпустили меня в свободное плавание.
Все было абсолютно обыденно, готовилась передача власти. По сути дела всем игрокам — членам путинской команды предлагали остаться у Дмитрия Анатольевича. Но повторяю: мне очень важно чувствовать интерес в работе, драйв. И у меня всегда это было. Не ради красного словца говорю.
А выбор был какой? Звали некоторые друзья или, скажем так, олигархи к ним на работу. Мне не хотелось этой стези. Думал уйти куда-то совсем в другую сферу. К этому времени я уже профессионально занимался фотографией, прошло несколько выставок, выпущены альбомы, работал с серьезными музеями и коллекционерами. Увидел, что есть востребованность того, что я делаю. Это первое. Второе: подумал, что было бы неплохо попробовать еще и кино, документалистику. Много раз бывал в Африке, охотился, в том числе вместе с местными жителями. Предположил, что интересно было бы снимать документальные фильмы, посвященные жизни этих людей — не зверей, птиц, насекомых и обитателей морских глубин, а именно людей. Решил сделать анализ того, что показывают ведущие мировые телеканалы Discovery, National Geographic, Animal Planet. Увидел, что чутье не подвело, что действительно людей показывают мало. Создал свою компанию «Ястреб Фильм», получил поддержку от друзей и начал снимать фильмы в Африке.
К сегодняшнему дню у нас есть серия об Африке. Там, где можно, делаем еще отдельную серию про охоту и рыбалку. Плюс, когда я с нового года стал вести на «России-2» программу «Магия приключений», мне понадобились другие регионы. Мы начали снимать в Португалии, в Монако, в Турции, поедем в Индонезию. К сегодняшнему дню в России пять каналов купили наши фильмы, приобрели их в Италии, Словакии. Сейчас с другими восточноевропейскими странами договариваемся.
— Кто вас так подвиг на Африку?
— Это опять же через Словакию. Там были друзья, охотники заядлые. Говорили: «Если не съездишь в Африку, не сможешь называться охотником». И как только я там оказался в 1997 году, был пленен раз и навсегда. Просто крыша съехала! Никогда больше такого потрясения у меня не было в эмоциональном плане. Палатка, гигантские тени животных, бегающих по ночам, ликующие гиппопотамы, огромная плотность дикой фауны, смена обстановки, постоянный адреналин. Запал на Африку на тысячу процентов! Купил приличный фотоаппарат и стал снимать. И кое-какие вещи сразу попали в журналы.
И вот мне исполняется пятьдесят. Говорят, кризис среднего возраста. И я многое изменил в себе. Сел на лошадь, начал изучать итальянский язык и занялся фотографией. И вышел на Леву Мелихова, замечательного русского фотографа, одного из самых одаренных. Лева посмотрел мои работы и сказал: получится. Мы ходили по Москве и снимали помойки, сосульки, дворики. Он и я — одно и то же. Потом сравнивали: как видит он, как вижу я. Он меня очень быстро подготовил. И будучи в Кремле, я уже успел сделать альбом «Кремль неизвестный-известный». Естественно, имея возможность залезать на любые крыши, имея почти неограниченный допуск и содействие комендатуры Кремля и ФСО.
Владимир Владимирович посмотрел альбом: «Да, я во многих местах еще и не был». Сейчас семь альбомов выпущено. В этом году будет большая выставка в Италии моей основной серии — то, что я снимал с воздуха. Жанр аэрофотосъемки сразу стал самым удачным. Видимо, проснулись в крови мои предки-авиаторы.
— Предки ваши кто? Фамилия уж больно звонкая.
— Среднепоместная шляхта, основные земельные угодья находились под Гродно и под Киевом, но где-то к концу XIX века они были распроданы... Моя бабушка по линии Ястржембских — из офицерской среды, окончила женскую гимназию в Варшаве. Она единственная в том поколении говорила по-польски. Дед Андрей Станиславович Ястржембский дошел до генерал-майора, служил завкафедрой Академии им. Жуковского, доктор наук, профессор.
Дед по маминой линии Иван Николаевич Виноградов — один из первых летчиков царской армии: после духовной семинарии пошел по технической линии. Летал на бипланах, участвовал в воздушной разведке, обеспечивавшей прорыв войск Брусилова. Был дважды сбит над Галицией. После того как его комиссовали, стал инструктором военно-воздушного дела в Петрограде. Потом переехал в Москву и всю свою жизнь занимался конструированием летательных аппаратов. Авиатор до мозга костей! Отец Владимир Андреевич тоже всю жизнь отдал армии, занимался поставками военной техники за рубеж.
— Новые увлечения требуют хорошей физической подготовки. Со спортом отношения складываются?
— В детстве занимался несколько лет беговыми лыжами. Это сильно помогло потом. Затем волейбол, естественно, футбол. Горные лыжи пришли после МГИМО. В Архызе первые уроки брали. Потом еще одно увлечение — конкур. Много плавания, а сейчас возобновил теннис. Любимый партнер — Валя Юмашев.
— Не удалось вам с Борисом Николаевичем сыграть.
— Мы играли с Борисом-младшим в санатории «Волжский Утес», Борис Николаевич болел за внука. Но увлечением номер один теперь стали экспедиции, связанные с этнографическим документальным кино.
— Совмещать с охотой экспедиции удается?
— Как правило, нет, но бывают исключения. Например, в джунглях Камеруна мы охотились вместе с пигмеями и натолкнулись на габонскую гадюку. Такой двухметровый монстр. Пришлось застрелить. Аборигены посоветовали зажарить: мол, неотразимое по вкусу мясо. С нами был французский повар. Но осторожности ради я запивал блюдо сорокаградусным виски. И оказался прав. Один наш оператор, который предпочел колу, наутро себя чувствовал очень неважно. Но мне стало плохо в Москве — нет, не от съеденного, а от рассказа одного из наших. Гадюку готовил не французский повар, а пигмеи, помыв ее в ручье.
— А как с российской охотой?
— У нас есть люди, которые очень незаурядные охотники и большие профессионалы. Начнем с Павла Николаевича Гусева, главного редактора «МК», прекрасный охотник. Есть ребята, которые основали концерн «КАРО», — Олег Андреев и Леонид Огородников. Есть такой депутат Госдумы Александр Шишкин, Олег Киселев из РОСНАНО. Черномырдин был азартным охотником. С ним связана знаменитая история с ярославскими медвежатами. Проблемы охоты на зимней берлоге состоят в том, что у нас не осталось егерей, которые по слуху могут определить, кто находится в берлоге — самец или самка с малышами. Нет таких! Была ситуация, когда Виктор Степанович вышел на медвежью берлогу. И в прессе раструбили, что он охотился на медвежат. Но есть понятие медвежонок, а есть пестун. Пестун — это медведь не из последнего помета, достаточно уже крупный. Приезжает Черномырдин на доклад к Ельцину, рядом — толпа журналистов. Заходит в приемную. А я ему с ходу и говорю: «О, Виктор Степанович, покоритель Ярославской области!» ЧВС на меня чуть не с кулаками: «Ты-то, блин, от тебя-то, охотника, я вообще такого ожидать не мог... Это же пестун был! Ты-то должен понимать, что это взрослый медведь». Вся приемная там лежала просто, настолько энергично он защищал свою правоту как охотника.
Честно говоря, сейчас я разочарован тем, что творится в российской охоте. Охочусь в частных хозяйствах своих друзей, знакомых, где все нормально обустроено, или предпочитаю охотиться за пределами России.
— Домашних животных не держите?
— Две лошади, пять собак, много птицы — японские журавли, филины, большая коллекция фазанов. Так что компенсируем недостаток внимания к природе. Владимир Щербаков мне помог, знаменитый наш в прошлом зампред правительства при Горбачеве. У него великолепная, лучшая в стране коллекция фазанов. С птицами интересно. Любопытно наблюдать за их жизнью, за взаимоотношениями. Потом, они очень красивые сами по себе. Но когда еще удается получить яйцо, чтобы через инкубатор вывести и вырастить этого фазана, это просто совсем кайф.
Собаки — это два пойнтера для охоты, один голден ретривер плюс два алабая.
— Кто вас приобщал к конкуру?
— Наверное, Саша Абрамов, помощник президента. Он этим очень увлекался. Потом несколько раз я охотился на лошадях и в Африке, и в Киргизии, и в Красной Поляне и как-то себя чувствовал неуютно, честно говоря. И когда узнал, что на ипподроме можно получить навыки верховой езды, с удовольствием пошел на это. Видимо, шляхетские гены должны были заговорить.
Сейчас у меня два ганновера. И совершенно влюбленная в лошадей дочка. Мама категорически против, а у нее игрушки основные — это лошади, она их просто обожает.
— У вас еще двое взрослых сыновей?
— Они у меня погодки — по 26 лет каждому. Оба окончили МГИМО. Старший, Владимир, пошел неожиданным путем: после МГИМО — диджей, играет, зажигает, и ничто другое его не интересует. Имеет право. И маленькие мои детки — почти четыре года дочке Анисье и полтора года сыну Милану. Кому уделял больше внимания? Первое отцовство, так скажем, прошло на высоком аллюре. Позднее, конечно, дает огромное преимущество...
Россия > Внешэкономсвязи, политика > itogi.ru, 5 сентября 2011 > № 397481
Сергей Ястржембский
Американская компания Caterpillar Inc. заявила о планах по строительству нового завода строительной техники на территории Китайской Народной Республики. Как ожидается, семнадцатое по счету предприятие компании расположится в городе Нантонг. Проект оценивается в $100 млн.
Новое производство будет выпускать мощные фронтальные колесные погрузчики новых моделей. В настоящее время они только разрабатываются в научно-исследовательском центре Caterpillar, который базируется в китайском городе Уси. Планируется, что эта техника будет поставляться на рынок Поднебесной, а также Индии, Индонезии, Ближнего Востока и страны Тихоокеанского региона.
Новый завод войдет в эксплуатацию в конце 2012 г.
Напомним, что Caterpillar Inc. специализируется на производстве землеройно-транспортной техники, строительного оборудования, дизельных двигателей, энергетических установок, работающих на природном и попутном газах. В составе компании находятся 480 подразделений, расположенных в 50 странах мира на пяти континентах.
Автор: Владимир Портяков, руководитель Центра изучения и прогнозирования российско-китайских отношений Института Дальнего Востока РАН
Прогноз дальнейшего усиления позиций стран Южной, Восточной и Юго-Восточной Азии в мировой экономике достаточно единодушен. Относительное укрепление позиций Азии связывается как с сохраняющимися у этого большого региона сравнительными преимуществами, в частности с дешевизной рабочей силы, так и со слабой динамикой экономического роста в посткризисный период у традиционных столпов мировой экономики – США и ЕС. По моей оценке, вряд ли что-либо помешает реализации этой тенденции на практике в ближайшие два-три года, однако вопрос о ее сохранении на более длительную перспективу остается открытым. Следует ожидать определенного снижения темпов роста в Китае, в том числе в связи с решением задач перехода от экстенсивной к интенсивной модели развития. Неясно, удастся ли Китаю и Индии сохранить на долгое время стимулирование внутреннего потребительского спроса в качестве фактора роста, способного компенсировать относительное ослабление спроса на их продукцию на мировых рынках. Полагаю, что развитые страны отнюдь не навсегда перешли в ряды аутсайдеров по темпам экономического роста. Вполне вероятно также, что экономические потери вследствие трагических событий 11 марта в Японии инициируют существенное обновление производственной и транспортной инфраструктуры этой страны и в связи с ним динамичный экономический рост. Достаточно поступательно процес-сирует экономическая интеграция между КНР, Японией и Республикой Корея. А она прямо способствует формированию третьего (вслед за североамериканским и европейским) центра мировой экономики – восточноазиатского. Инвестиционная привлекательность стран с учетом всей совокупности обстоятельств (масштабов экономики, инвестиционного климата, прибыльности инвестиций и пр.) находит количественное отражение в растущих объемах привлекаемых ими прямых иностранных инвестиций. Эти данные и сопутствующий анализ публикуются в упоминавшихся докладах о мировых инвестициях (World Investment Report), которые готовит Конференция ООН по торговле и развитию (UNCTAD). Как следует из этих докладов, доля стран Южной, Восточной и Юго-Восточной Азии в мировом объеме привлеченных прямых иностранных инвестиций выросла с 12,3% в 2007 году до 20,9% в 2009-м. За исключением кризисного 2009 года, рос и абсолютный объем притока таких инвестиций в регион: $259 млрд в 2007-м, $282 млрд в 2008-м, $233 млрд в 2009-м и около $300 млрд в 2010 году. Китай стабильно находится на втором месте в мире по объему привлеченных инвестиций после США. В 2010 году этот показатель в КНР составил, по данным официальной статистики, $105,7 млрд. Инвестиции идут прежде всего на обеспечение функционирования огромного числа предприятий с участием иностранного капитала, созданных в стране за последние тридцать лет. Но инвестиционную привлекательность Китаю обеспечивают и другие факторы – большая емкость внутреннего рынка и вполне реальный инновационный вектор развития страны. Последнее обстоятельство наглядно проявляется, например, в активном продвижении проектов, связанных с так называемой низкоуглеродной экономикой. Из азиатских стран и регионов в двадцатку крупнейших получателей прямых иностранных инвестиций, помимо КНР, входят ее автономия Гонконг, Сингапур и Индия. В обозримой перспективе вполне вероятно увеличение притока иностранных инвестиций во Вьетнам и Индонезию. Среди многочисленных проблем, существующих в Азиатско-Тихоокеанском регионе, на первое место обычно ставится отсутствие в нем какого-либо универсального институционального механизма обеспечения безопасности. Эта проблема, судя по всему, не имеет быстрого решения, но отрадно уже то, что растущее число различных диалоговых механизмов в регионе позволяет не только вести обмен мнениями, но и постепенно накапливать «критическую массу» взаимных контактов и практических шагов, которые и должны сформировать в дальнейшем общие представления о принципах и параметрах участия в конкретных институтах обеспечения безопасности. Для этого региона характерны те же проблемы, что и для планеты в целом: бедность значительной части населения многих стран, несправедливое распределение общественных благ, перенаселенность, растущая миграция и т.п. Часть, казалось бы, узколокальных проблем региона в последнее время обретает все более широкое международное звучание. Это относится, в частности, к задаче денуклеаризации Корейского полуострова, к проблеме споров о принадлежности островов Южно-Китайского моря. Принципиально важен крепнущий настрой на решение всех спорных проблем в режиме диалога без применения силы. Вместе с тем скорого решения даже относительно частных проблем ожидать здесь не приходится.
Мировые экономики могут быть разделены на торговые блоки – АСЕАН, НАФТА, АТЭС, ЕС, ЕАСТ. В 2009-м было подсчитано, что 25% экспорта стран АСЕАН было адресовано неАСЕАНским партнерам: АСЕАН является самодостаточным торговым блоком, суммарный ВВП которого растет на 5% в год. Вьетнам девальвировал свою валюту, чтобы повысить экспорт, а в Индонезии растет число потребителей.
Индия и Китай становятся ключевыми игроками в мировой экономике. В том же 2009-м, выступая на телеканале CNBC Asia, я предложил акроним ASLEEP (по-английски – «спящие», от Asian, Latin American, Eastern Europe и Paciеc Rim. – WEj) для обозначения экономик азиатских (включая Китай), латиноамериканских (включая Бразилию), восточноевропейских и тихоокеанских (включая Японию) стран, которые к 2015 году будут обеспечивать 50% роста мирового ВВП и 30% мирового экспорта. Один Китай производит 10% мирового ВВП. На CNBC также обсуждалась гипотеза, что в будущем мировая экономика сможет функционировать с пятью основными валютами. Одной из них станет юань, среди других – американский доллар, евро, фунт стерлингов, японская иена, и, может быть, появится ресурсная валюта. Если посмотреть на укрепляющиеся иену и юань, на кризис евродолга или американский доллар, мы увидим изменения, происходящие в торговых блоках. Стоит беспокоиться о падении потребительского спроса в США Это будет означать снижение импорта, и тогда азиатским экономикам придется рассмотреть возможность девальвирования их валют. Переговоры и договоры между Китаем и Сингапуром – хороший пример того, как азиатские экономики могут защитить себя от мировой экономики, фокусируясь на внутрирегиональной торговле.
Движение в сторону единого европейского торгового блока занимает длительное время, но от него выиграют все страны. Ведущими экономиками станут Сингапур, Китай и Япония. Япония снова станет значимым мировым игроком к 2015 году. Сейчас у нее нулевой рост, но много наличных, и японские компании начинают проявлять себя хорошо. Главная задача для Китая и китайских компаний – влиться в мировую экономику не слишком быстро; превращать свои способности в весомые конкурентные преимущества постепенно.
Прошлогоднее заявление китайской делегации на саммите G20 в Сеуле о том, что пора пересмотреть условную типологизацию суверенных экономик как развитых или развивающихся, разделило глобальное экспертное сообщество на два лагеря. Экономисты, идейно тяготеющие к традиционным системам стран Запада, восприняли эту позицию руководства КНР как очередной PR-прием, за которым не должны последовать серьезные изменения во внешней политике и экономике. Более осторожные в оценках аналитики сочли это заявление вполне определенным сигналом к предстоящей резкой экспансии Китая по всем фронтам и, как видите, не ошиблись. Сегодня утверждение, что китайская экономика в общепринятом смысле является развивающейся, и впрямь выглядит оксюмороном. Пока большинство
государств, а США, Япония и гранды Евросоюза
- в первую голову, испытывают трудности с обслуживанием и погашением внешних долгов и привлечением новых займов, Китай остается глобальным кредитором и крупнейшим держателем гособлигаций США. На определенном этапе КНР вполне удовлетворял постоянный рост долговой нагрузки ведущих мировых экономик, поскольку и США, и ЕС – ее основные рынки сбыта. Но в долгосрочной перспективе он чреват негативными последствиями для самой китайской экономики. Руководство Китая решило не дожидаться подобных проблем, сделав шаги по корректировке курса взаимоотношений с зарубежными странами. Озвученная в этом году председателем госсовета КНР Ху Цзинтао новая концепция развития страны обозначена
броским словосочетанием «идти вовне» и предполагает усиление экономического и политического влияния Китая на международной арене, диверсификацию его рынков сбыта, наращивание внешней сырьевой базы, а также развитие производственных мощностей за пределами страны. Одним из направлений китайской экспансии стало освоение Африки. Многие страны континента богаты
природными ресурсами, но по-прежнему находятся на низкой ступени экономического развития, а после краха СССР и ликвидации Восточного блока де-факто контролируются исключительно бывшими метрополиями. Присутствие КНР в Африке не новость – ему не один десяток лет. Но если в 80-х годовой товарооборот Китая с африканскими
странами составлял порядка $10 млн, то к 2010 Китайско-африканское сотрудничество не ограничивается торговлей. КНР заинтересована в африканской нефти, не торопится осваивать собственные
запасы «черного золота».
году он вырос до $150 млрд, и в ближайшие годы КНР планирует
удвоить этот показатель. Значительная часть африканских товаров более пяти лет экспортируется в КНР беспошлинно, что подстегивает дальнейшее увеличение товарооборота. Китайско-африканское сотрудничество не ограничивается торговлей. КНР заинтересована в африканской нефти, не торопится осваивать собственные запасы «черного золота». В обмен на нефть и прочее сырье КНР готова предоставлять правительствам африканских государств кредитное финансирование на условиях выгоднее «западных». Часто Китай напрямую
инвестирует в социальную инфраструктуру этих стран, снабжает их предприятия своими квалифицированными специалистами
(без ущерба для внутренних рынков труда). При этом никакие дополнительные политические условия африканским странам не ставятся, и речь не идет об экспорте постсоциалистической идеологии КНР на земли ее ключевых африканских партнеров – Египта, Ливии, Замбии, Нигерии, Эфиопии, Зимбабве, Судана, Чада, Марокко, Конго, Уганды, Экваториальной Гвинеи или Ганы. Операторами китайско-африканского сотрудничества выступают коммерческие корпорации из КНР с государственным участием в капитале – такие, например, как CNPC или Wang Sam Resources. В этом контексте нельзя счесть случайным выпад, сделанный
в адрес КНР госсекретарем США Хиллари Клинтон во время визита в Замбию в июне 2011 года. Она обвинила Китай в том, что он проводит на Черном континенте неоколониальную политику. Г-жа Клинтон призвала руководителей африканских стран противостоять экспансии КНР, невзирая на возможность экономического ущерба для своих стран и их граждан.
По аналогичному с африканским сценарию выстраивается тактическая линия экспансии КНР и на вполне традиционных для нее европейских рынках, совокупный товарооборот с которыми у Китая уже превышает €400 млрд. Воспользовавшись кризисной экономической конъюнктурой, Китай предложил Европе прямую финансовую помощь. Причем не только самым нуждающимся странам из неформальной аут-сайдерской группы PIIGS, но и стабильным экономическим локомотивам Евросоюза – с целью преодоления общеконфедеративных проблем. Представителям администрации США, наверное, трудно поверить, что и в данном случае жителям ЕС не предлагается променять дорогую их сердцам либертарианскую систему ценностей на штудирование цитатника Мао Цзэдуна. Евросоюз же, который за все предшествующие годы, начиная с кризисного 2008-го, так и не выработал единой концепции
борьбы с финансовыми дефолтами отдельных своих членов, рассматривает сегодня возможность финансовой помощи со стороны Китая вполне серьезно. В то время как «свое» европравительство вот уже какой год требует от многострадальной Греции конкретных мер по сокращению социальных расходов бюджета до уровня, приводящего на грань нищеты широкие слои населения, совсем «чужой» Китай в случае выкупа греческих долгов ограничивается обычными финансовыми рамочными обязательствами с ее стороны. На фоне создавшегося в не спасенной займами ЕС-МВФ стране социального накала такая помощь воспринимается почти как чудо.
Состоявшаяся в июне встреча премьера Госсовета КНР Вэнь Цзябао с канцлером ФРГ Ангелой Меркель позволяет прогнозировать усиление и без того прочных торгово-экономических отношений Китая с государством, являющимся сегодня главным донором Европы. Германия – один из ведущих иностранных инвесторов в китайскую экономику: тому свидетели более 5 тыс. китайских предприятий с германским участием в капитале. Вот и последний визит китайского премьера в Берлин закончился подписанием германо-китайских контрактов на сумму свыше $15 млрд. Отдельное звено в китайской концепции «похода вовне» – позиционирование юаня как возможной международной конвертируемой валюты, альтернативной доллару США и евро. Понятно, что резкая ревальвация юаня в краткосрочной перспективе Пекину невыгодна. Но стратегическое решение превратить национальную валюту в стандартное международное средство платежа и накопления, по-видимому, принято, это подтверждают сугубо рыночные успехи, демонстрируемые юанем в последнее время. В том числе растет и его курс: в августе
юань достиг отношения к доллару, равного 0,156, а это исторический максимум за последние 17 лет.
Автор: Александр Минайчев
По данным таможенной администрации Ирана, за первые четыре месяца текущего года (21.03-22.07.11) в страну было импортировано велосипедов и деталей к ним на общую сумму в 5 млн. долларов, сообщает агентство ИСНА.
В весовом выражении объем импорта велосипедов и деталей к ним за указанный период составил около 3,8 тыс. т.
Из всего импорта названной продукции китайские велосипеды, поставляемые в Иран, составляют около 56%.
Помимо Китая, велосипеды и детали к ним импортируются также из ОАЭ, Индонезии, Тайваня, Вьетнама, Малайзии, Испании, Италии и Турции.
Иран импортирует велосипедные рамы, вилки, покрышки, осветительные приборы и опознавательные знаки, педали и педальные узлы, велосипеды в сборе.
По мнению специалистов, Иран располагает достаточным потенциалом для налаживания собственного производства велосипедов, однако из-за отсутствия должного внимания к отечественным производителям названной продукции и ряда проблем культурного характера, связанных с местными традициями, велосипедная промышленность в Иране остается слаборазвитой. Кроме того, большое количество велосипедов и деталей к ним ввозится в страну контрабандным путем.
Импорт велосипедов и деталей к ним организован таким образом, что в Иране осуществляется лишь минимум работ по их сборке.
Во многим странах использование велосипедов для поездок внутри городов стало вполне обычным и естественным делом, и муниципальные власти создают специальные зоны для велосипедистов. В Иране же велосипедисты не осмеливаются выезжать на городские улицы, в особенности в Тегеране.
К 2015 году в Юго-Восточной Азии количество долларовых миллионеров возрастет на 1,66 миллиона. Таким образом, число богачей достигнет 2,82 миллиона человек, прогнозирует швейцарский экономист Юлиус Байер.
Эксперт рассчитал, что благосостояние владельцев активов от 1 млн долларов и выше в ближайшие 5 лет может увеличиться в три раза до 15,8 трлн долларов, передает Reuters.
К этому времени только в Китае будет проживать половина всех азиатских миллионеров с суммарными капиталами в 8,8 трлн долларов. Сейчас в этой самой многочисленной стране проживают 502 тысячи миллионеров и миллиардеров, стоимость активов которых составляет 2,6 трлн долларов, говорится в докладе.
Индия к 2015 году удвоит количество миллионеров до 403 тысяч человек. Число богачей в Индонезии возрастет до 99 тысяч человек, говорится в докладе.
По рассчетам Deloitte, в России к 2020 году миллионерами станут 1,2 миллиона человек. Таким образом, Россия займет 13 место в мире, уступив по темпам роста числа миллионеров только Китаю и Бразилии.
«С поставками продовольствия все решается, как правило, в течение двух-трех недель»
В этом году Россия может направить до $500 млн на финансовую помощь другим странам. Минфин даже предложил правительству создать специальное Российское агентство международного развития — структуру, которая возьмет на себя координацию разных форм финансовой помощи. О том, как справляется Россия с ролью донора, и о сотрудничестве с международными организациями, такими, как МВФ и Всемирный банк, рассказал в интервью обозревателю «МН» Андрею ЛИТВИНОВУ директор департамента международных финансовых отношений Минфина Андрей БОКАРЕВ.
«Мы не считаем, что 2,7% — это максимальный уровень, на который мы можем претендовать в МВФ»
— В декабре 2010 года Совет управляющих МВФ одобрил пересмотр квот членов фонда. Устраивают ли Россию темпы реализации этого решения и можно ли ожидать, что в будущем российская сторона будет предлагать новый пересмотр?
— Традиционно в МВФ голосование по таким вопросам занимает довольно много времени. Нужно, чтобы не просто управляющие проголосовали, но и страны утвердили это решение. Я бы не стал оценивать скорость этого процесса. И президент России, и управляющий от России в МВФ Алексей Кудрин заявляли, что мы поддержали принятое решение, но рассматриваем его как промежуточное. Должен происходить дальнейший пересмотр позиций стран с формирующейся экономикой — их роли, участия в процессе принятия решений. Это было зафиксировано на последнем саммите «двадцатки» в Сеуле. Есть договоренность, что будет разработана новая формула расчета квот, которая будет более четко отражать вес той или иной страны в мировой экономике и торговле. Работа над формулой должна быть завершена к 1 января 2013 года, и уже на ее основе в течение года должен состояться еще один пересмотр.
Что касается России, то ей, после определенного уменьшения в прошлом году, квоту повысили до 2,7%. Мы не считаем, что это максимальный уровень, на который мы можем претендовать. Дальнейшее ее увеличение будет зависеть от двух факторов: темпов роста российской экономики и от того, какие компоненты войдут в состав новой формулы.
— И от темпа роста экономик, которые тоже претендуют на увеличение квот?
— Безусловно. Нужно будет определить, какой базовый год мы возьмем для расчетов. Существующая формула — мы об этом неоднократно заявляли — нас не до конца устраивает. Мы считаем, что во главу угла должен быть помещен такой параметр, как ВВП. Другие критерии тоже могут присутствовать, но они должны быть четкими и понятными. Не умозрительными, а поддающимися оценке.
— ВВП — объем или темпы роста?
— Объем. Темпы роста, например, экономики Афганистана, несколько лет выражались двузначными показателями, но это отнюдь не означает, что появился новый экономический гигант, просто база для роста была очень низкой. Сейчас вес фактора ВВП в формуле — 50%. По нашему мнению и по мнению ряда наших партнеров из стран BRICS, эта доля должна быть увеличена. Насколько — пока нет даже начальных предложений.
— А какие другие факторы учитываются, кроме ВВП?
— Есть показатель международных резервов — его вес 10%. Есть еще вариативность экономики и ее открытость. Здесь учитываются потоки капитала — приток и отток, показатели торгового оборота. К этим показателям у нас есть целый ряд претензий. Если мы говорим про торговлю, то надо четко учитывать торговлю в рамках различных таможенных союзов. Что касается открытости, то это достаточно условный показатель. Очевидно, что есть ряд стран, относящихся к международно признанным финансовым центрам, та же Великобритания, туда и идет капитал. С другой стороны, есть экономики не менее влиятельные, но с другой статистикой притока и оттока капитала. Ставить в зависимость от этого фактора квоту страны в МВФ неправильно.
— Почему пересмотр российской квоты начался со снижения?
— По многим показателям — той же вариативности и открытости — у нас далеко не лидирующие позиции. При проведении прошлого пересмотра за основу брались экономические показатели начала 2000-х годов, когда объем российской экономики был еще на достаточно низком уровне. Последний перерасчет, когда произошло повышение российской квоты, отталкивался от данных 2008 года.
— Получается, что российскую квоту повысили примерно до того уровня, который и был?
— Когда Россия в 1992 году вступала в МВФ, квота была установлена в 2,89%. Но этот уровень нет смысла брать за точку отсчета. Тогда квота рассчитывалась достаточно условно, бралась в расчет доля бывшего СССР в мировой экономике, да и политический фактор присутствовал.
— Готова ли стратегия сотрудничества России со Всемирным банком на четыре года, о которой шла речь весной?
— Работа идет, она должна быть закончена до конца этого года. Новая стратегия, безусловно, будет логическим продолжением действующей. Какие-то направления добавятся, например, в ближайшие годы Россия будет председательствовать в ряде международных форумов: АТЭС в 2012 году, в 2014 году наступит очередь России возглавлять «восьмерку». На нас ляжет бремя интеллектуального лидерства, надо будет предлагать какие-то инициативы для обсуждения всеми участниками. Мы рассчитываем на определенное взаимодействие, использование технического и экспертного потенциала Всемирного банка в ходе нашего председательства. Это нормальная международная практика, которой пользуются и США, и европейские страны.
«Приоритетом для нас являются страны СНГ, но это логично»
— В прошлом году Россия направила $472 млн на финансовую помощь другим странам, сколько может быть выделено в этом году?
— Сумма, о которой мы говорим, это «официальная помощь развитию» (ОПР). Она рассчитывается по методологии ОЭСР, традиционной для всего донорского сообщества. Учитывается несколько факторов: средства должны идти именно на социально-экономическое развитие страны, никакой военной нагрузки, предоставляться в виде льготных кредитов или грантов. Могут быть и другие формы помощи, но они уже за рамками ОПР.
Я не согласен с утверждением, что Минфин не публикует данных об оказании финансовой помощи. Начиная с прошлогоднего саммита «восьмерки» запущен процесс отчетности, осуществляется анализ того, как реализуются принятые лидерами этого форума решения. Накануне саммита лидеров такие доклады публикуются. Там есть и общие позиции, и данные по странам, с перечислением конкретных проектов и инициатив. Параллельно с публикацией общего доклада мы устраиваем и национальную презентацию, на сайте Минфина эти данные размещены.
Нельзя сказать, что Россия не уделяет должного внимания африканским странам, как иногда утверждают. Мы не отрицаем, что приоритетом для нас являются страны СНГ, но это логично. Эти страны наши ближайшие соседи, нас связывают многолетние связи и интересы. Те же французы делают акцент на странах, бывших французскими колониями, потому что с ними сохранились определенные связи.
Но это не значит, что мы не уделяем внимания другим государствам, в прошлом году Россия оказала помощи африканским странам более чем на $70 млн. Мы не игнорируем ситуацию, сложившуюся на Африканском Роге, — готовится ряд решений по оказанию помощи практически всем странам этого региона, например, Эфиопии, Джибути, Сомали. Сейчас в первую очередь речь идет о поставках продовольствия. Планируем реализовывать эти усилия совместно со Всемирной продовольственной программой.
Что касается будущего, то мы обычно прогнозируем для себя какой-то потолок. Мы понимаем, что больше оказать помощи не сможем, так как есть бюджетные ограничения. До конца года осталось четыре месяца, так что называть конкретную сумму по итогам года еще рано. В итоге, думаю, будут цифры, сопоставимые с уровнем прошлого года, $450–500 млн.
— А можно ли оценить общий объем помощи, помимо ОПР?
— Мы в Минфине ведем учет прежде всего по линии официальной помощи развитию. Не всегда понятна грань, которая отделяет финансовую помощь от других видов сотрудничества. Пока эти данные существуют в разрозненном виде, сводной картины нет.
— Например, кредит Белоруссии — финансовая помощь?
— Нет, там условия более льготные, чем рыночные, но все же Белоруссия не относится к странам — получателям ОПР. Этот кредит можно назвать не «помощью», а «поддержкой» — он помогает нашим соседям преодолевать кризис. В кредитах по линии ОПР грантовый элемент должен составлять не менее 25%.
— Допустим, возникла ситуация, связанная с угрозой голода или еще более оперативная — с войной в Ливии. Каков механизм принятия решений?
— Схемы могут быть самые разные. Могут быть конкретные поручения президента или председателя правительства — либо по их собственной инициативе, либо после просьбы властей той или иной страны об оказании помощи. Инициаторами могут быть и федеральные органы власти, прежде всего МИД, поскольку именно они держат руку на пульсе и располагают информацией о ситуации в конкретных странах.
— Когда обсуждается вопрос о пределах финансирования, вы можете дать свою предварительную оценку?
— Безусловно. Когда идет речь об оказании продовольственной помощи, есть оценка ФАО, Всемирной продовольственной программы ООН — в чем нуждается страна, каковы затраты на доставку грузов. Бывают ситуации, когда с ходу оценить уровень затрат сложно. Например, идет речь о строительстве школы — надо учитывать, в каком климате будем строить, городская школа или сельская, есть ли вокруг необходимая инфраструктура, помогаем ли мы с подготовкой учителей. Это может потребовать анализа, который займет время. С поставками продовольствия все решается, как правило, в течение двух-трех недель.
— А продовольствие откуда?
— Есть два варианта: из запасов Росрезерва или из текущего (вариант — прошлогоднего) урожая, если речь идет о зерне или муке. Все зависит от потребностей принимающей помощь стороны и логистики. Очевидно, что в Африку проще поставлять зерно, которое хранится в европейской части страны, а если идет речь о помощи Афганистану, то приоритет за Алтаем и Западной Сибирью.
— Что нужно, чтобы отправить самолеты? Распоряжение правительства?
— Тут две схемы. То, что мы часто видим по телевизору, когда происходит некое стихийное бедствие, как цунами в Японии, то тут МЧС в течение суток отправляет грузы. У них есть определенный объем финансирования, который позволяет заправить самолет и посадить туда нужных людей с необходимым набором оборудования. Все их расходы потом возмещаются по факту. Другое дело, если сначала проводится оценка необходимых затрат, как в случае с засухой. Это тоже стихийное бедствие, но более растянутое во времени. Поэтому решение может приниматься дольше.
Россия > Внешэкономсвязи, политика > mn.ru, 31 августа 2011 > № 395516
Андрей Бокарев
Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл в Сочи совещание по вопросу обустройства государственной границы.
Вступительное слово В.В.Путина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Мы сегодня с вами обсудим концепцию новой федеральной целевой программы по обустройству государственной границы Российской Федерации на 2012–2020 годы.
Она, эта новая федеральная программа, станет логическим продолжением уже реализованных планов по обустройству государственной границы. Напомню, что с 2003 года мы на эти цели направили 110 млрд рублей. Хорошо помню, когда мы с Владимиром Егоровичем (В.Е.Проничев – руководитель Пограничной службы ФСБ) и другими коллегами знакомились в 2000–2001 году с тем, как организована охрана государственной границы на важнейших направлениях, в том числе на Кавказе. Выяснилось, и для меня было крайне неожиданно, прямо удивительно увидеть то, что мы увидели: пограничники больше 10 лет жили в землянках! Просто в прямом смысле этого слова: выкопанные ямы и сверху набросаны доски. Вот так жили более 10 лет и в таких условиях охраняли государственную границу на важнейшем направлении – на Кавказе!
Только за последние три года в эксплуатацию введено 28 пропускных пунктов. Их запуск позволил повысить скорость и качество контроля в аэропортах Шереметьево, Кольцово, Сочи, Грозный, в морских портах в Санкт-Петербурге, Усть-Луге, Козьмино и здесь вот, в порту Кавказ, а также на автомобильных дорогах западного направления. Ещё 19 пунктов пропуска предстоит открыть до конца текущего года. Рассчитываю, что все сроки будут выдержаны.
Особо отмечу и ту большую работу, которая была проведена, как я уже говорил, на северокавказском участке государственной границы. Здесь и технические сооружения самые современные введены в строй, и социальные объекты. В целом проведена большая, очень серьёзная работа – это серьёзный вклад в укрепление безопасности в регионе в целом.
Вместе с тем нам ещё очень многое предстоит сделать, прежде всего должны быть значительно усилены возможности пограничной инфраструктуры. А это значит, что мы должны большую отдачу получить от этой работы в борьбе с терроризмом, с трансграничной преступностью, контрабандой, наркотрафиком, незаконной миграцией, расхищением биоресурсов.
Одновременно граница должна быть открыта и удобна для законопослушных людей и не должна создавать препятствий для нормального бизнеса, налаживания приграничного сотрудничества, реализации громадного транзитного потенциала нашей страны.
Сегодня то и дело возникают, к сожалению, ещё и пробки, и очереди на границе. Всё это ведёт к прямым экономическим потерям, оборачивается для людей нервотрёпкой, и нам нужно не только как можно быстрее навести здесь порядок, но и создать серьёзный задел на будущее. Для примера могу сказать, что ежегодно границы нашей страны пересекают свыше 100 млн человек и более 17 млн единиц техники. Очевидно, что эти потоки в связи с ростом товарооборота, налаживанием и расширением гуманитарных связей будут только расти, поэтому нужно ускорить модернизацию пограничной инфраструктуры, внедрение высокотехнологичного оборудования и более современных схем пропуска товаров и людей, осуществление контроля на границе, в том числе организованных по принципу «одного окна».
Подчеркну, формирование такой современной инфраструктуры на границе является важным условием укрепления взаимовыгодного сотрудничества с зарубежными государствами, расширения культурных, гуманитарных связей, развития туризма. Пограничный пост, как известно, это визитная карточка любого государства, и первые впечатления от пребывания здесь должны быть позитивными, люди должны максимально быстро и комфортно проходить все пограничные формальности.
Особенно актуально это в преддверии крупных политических и спортивных мероприятий, которые в ближайшие годы состоятся в России. Речь, как вы знаете, идёт о форуме АТЭС на Дальнем Востоке, Универсиаде в Казани, Олимпиаде в Сочи, о чемпионате мира по хоккею в 2016 году и чемпионате мира по футболу в 2018 году.
Далее. Развитие пограничной инфраструктуры должно идти с учётом перспектив интеграционных процессов. В первую очередь имею в виду Таможенный союз России, Казахстана и Белоруссии: как известно, с июля текущего года он начал работать в полном объёме. Сейчас следует обеспечить надёжный государственный контроль на рубежах единой таможенной территории, поэтому прошу совместно с нашими партнёрами сосредоточиться на дополнительном обустройстве внешней границы. Здесь необходимо учесть все аспекты и оперативно провести все мероприятия. Напомню, что уже с 1 января 2012 года единое экономическое пространство тоже начнёт работать в полном объёме.
И ещё один крайне важный момент. Особое внимание нужно уделить созданию современной пограничной инфраструктуры в арктической зоне. Это позволит существенно укрепить нашу военную и пограничную безопасность, а также повысить эффективность защиты природных ресурсов. В общей сложности в ближайшие девять лет на обустройство нашей государственной границы и инфраструктуры планируется направить, как мы договорились вчера с вице-премьером, который курирует это направление, с Министерством финансов, 134 млрд рублей. Средства серьёзные, и они должны сработать максимально эффективно. Давайте начнём работать.
День конфессиональной дружбы
На вторник, 30 августа, приходится мусульманский праздник Ураза-байрам. Он еще не наступил, а его уже сопровождают конфликты: накануне появились сообщения, будто на далеком дальневосточном острове Русском мусульмане, которые пытались отметить уразу, устроили в выходные чуть ли не мятеж.
В понедельник выяснилось, что ситуация не имела отношения к празднику. Охранник одной из строек будущего саммита АТЭС забрал у гастарбайтера пропуск — в принципе это довольно обычная практика для случаев, когда гастарбайтеры пытаются требовать выплаты денег за свой труд. Гастарбайтер попытался отбить пропуск назад, напал на охранника и позвал подмогу. Охранник тоже вызвал группу быстрого реагирования, и драка стала массовой. Результат непраздничный — несколько человек с травмами госпитализированы, повреждены автомашины.
Увы, самое типичное в этой ситуации поведение СМИ, которые снова увидели в драке религиозный подтекст, которого в ней не было (хотя большинство гастарбайтеров и являются мусульманами). Это поведение — отражение настроений в обществе: если в драке участвуют мусульмане, значит, драка произошла именно потому, что они мусульмане. Если один человек убил другого, и выяснилось, что убийца исповедует ислам, значит, в этом и есть причина убийства.
Так бывает, когда две общины находятся на грани открытого противостояния. В таких ситуациях уже поздновато разбираться, почему дело дошло до этой грани. Надо что-то делать для того, чтобы от нее отодвинуться.
Пока мы не делаем ничего. Правительство Москвы, например, определило в этом году места для проведения главных мусульманских праздников. Сюрпризов нет: в списке все четыре действующие московские мечети.
Это означает лишь, что сценарий прошлого года будет полностью повторен. Десятки тысяч мусульман, число которых в Москве растет по чисто экономическим причинам, заполонят улицы у мечетей, физически не рассчитанных на такое количество людей. Местные жители снова испытают культурный шок и тревогу: Москва пока не привыкла видеть собственные улицы до горизонта заполненными рядами коленопреклоненных молящихся.
6 ноября та же картина повторится на Курбан-байрам — день жертвоприношения. Даже если властям на этот раз хватит умения и такта предотвратить забой жертвенного скота прямо в городе, сам по себе вид толп увеличит страх и раздражение. После этого одной-двух хулиганских стычек с участием мусульман (а такие происходят в Москве каждую неделю) будет уже достаточно для повторения Манежной площади, тем более что большие выборы теперь буквально на носу, и кому-то наверняка захочется напомнить избирателям и об угрозе неконтролируемой миграции, и об агрессивном национализме, который «поднимает голову».
Впрочем, московским чиновникам в данном случае не оставалось ничего, кроме того, что они сделали. Если бы они попытались за истекший год увеличить количество мечетей, чтобы те вместили в себя всех желающих молиться, они столкнулись бы с раздражением горожан. А это, пожалуй, неуместно для новой администрации. Попытка увеличить количество мечетей всего на одну, в Текстильщиках, вызвала резкий протест местных жителей. Видимо, поэтому мэрия пока решила переключиться на создание типовых православных храмов.
Если бы магистрат внял предложениям муфтията и предложил мусульманам некую альтернативную площадку для празднования — к примеру, стадион или концертный зал, — исход тоже был бы неясен. Едва ли молитва в честь праздника Ураза-байрам на трибунах или газоне «Лужников» сильно обрадовала бы, например, спартаковских болельщиков.
Когда нет тактических решений, нужно менять стратегию. Раздражение, страх и ненависть можно устранить, если день за днем неустанно напоминать людям, что они единая гражданская нация, где никто никому не мешает жить в рамках общего закона, где каждый имеет равные права вне зависимости от происхождения, крови и религии, и может по праву гордиться своей страной.
Увы, пока предлагается в основном гордиться историческими свершениями, а не нынешним положением дел. Разговор о равенстве прав либо становится пустой формулой в устах чиновников, не придающих этим словам никакого значения, либо приравнивается к «демшизе». А работа по формированию нации — это длинный и дорогостоящий проект. Если его начало все время откладывать, можно рано или поздно оказаться не просто без нации и без страны, а прямо в самом пекле религиозной войны. Печальный опыт Югославии учит нас, что такое бывает не только в учебниках по истории XVI века. Иван Сухов
С января по июнь 2011 г. чистая прибыль китайской нефтегазовой компании China National Offshore Oil Corp. (CNOOC) выросла на 51,4% и достигла 39,34 млрд юаней ($6,15 млрд). Аналогичный показатель 2010 г. составил 25,99 млрд юаней. Таким данные опубликовала сама компания.
Выручка CNOOC в первой половине текущего года увеличилась на 51,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В финансовом выражении текущий показатель составил 124,57 млрд юаней ($20 млрд). Объем добычи нефти компании за отчетный период вырос на 13% и достиг 168,7 млн баррелей нефтяного эквивалента.
Как отмечают специалисты CNOOC, компания смогла нарастить прибыль благодаря растущим ценам на нефть и увеличению объема добычи этого сырья. Именно от сегмента добычи "черного золота" CNOOC поучает основную часть прибыли.
CNOOC была образована в феврале 1982 г. Она является третьей по величине национальной нефтегазовой компанией Китая после PetroChina и Sinopec. CNOOC специализируется на добыче, переработке и сбыте нефти и природного газа в шельфовой части Поднебесной. Большая часть акций компании - 70% - принадлежит государству. Она владеет энергетическими активами в Австралии, Индонезии, Кении, Нигерии и Экваториальной Гвинее.
Совместный проект ОАО "Роснано" и группы компаний "Новомет" по расширению и модернизации производства высокоэффективных установок погружных электроцентробежных насосов для добычи нефти может быть запущен в этом году, сообщил в своем блоге замминистра промышленности, инноваций и науки Пермского края Андрей Мущинкин.
"Переговоры об условиях и сроках реализации проекта до настоящего момента не закончены, но переговоры уже находятся в последней фазе, и мы ожидаем успешного запуска проекта уже в этом году", - написал Мущинкин.
Представители "Роснано" и "Новомета" в январе сообщили РИА Новости, что запуск проекта планировался на первый квартал этого года.
Общий бюджет проекта составляет 18,5 миллиарда рублей, в том числе инвестиции "Роснано" - 4 миллиарда рублей.
Основным технологическим новшеством проекта является использование разработанных "Новометом" совместно с партнерами защитных и функциональных наноструктурированных покрытий с применением оксида титана, оксида алюминия, хрома, молибдена и вольфрама. Это позволяет, в частности, снизить коэффициент трения радиальных подшипников в 1,4-1,7 раза и увеличить их износостойкость в 1,5-2 раза. Также возрастает коррозионная и гидроабразивная стойкость различных деталей насосной установки, снижается энергопотребление (на 20-25% по сравнению с существующими аналогами) и размеры установок, повышается их КПД.
Ранее управляющий директор "Роснано" Александр Кондрашов сообщил агентству, что в рамках проекта на одном из предприятий "Новомета" будут вестись работы по трем направлениям: реконструкция и модернизация производства, инновационное направление, сервисное направление, связанное с приобретением и строительством сервисных баз.
Совместный проект "Новомета" и "Роснано" ориентирован на переход к новой бизнес-модели - от производства и продажи оборудования к оказанию сервисных услуг; предполагается, что одним из основных результатов реализации этого проекта станет усиление присутствия "Новомета" на зарубежных рынках нефтепромыслового оборудования. В настоящее время "Новомет" эксплуатирует погружное оборудование в Судане, Сирии, Египте, Индонезии и Сербии и участвует в тендерах нефтяных компаний Ирана, Таиланда и других стран.
Группа компаний "Новомет" - один из российских и мировых лидеров по производству нефтепогружного оборудования, ориентированного на работу в осложненных условиях и имеющего высокий уровень надежности. В структуру компании входят ЗАО "Новомет-Пермь" (производство и продажа нефтепогружного оборудования), ООО "Новомет-Сервис" (услуги по сервисному, гарантийному обслуживанию и прокату нефтепогружного оборудования) и ОАО "ОКБ БН Коннас" (функции НИОКР по созданию и усовершенствованию погружных установок).
ЗАО "Новомет-Пермь" станет одним из потребителей продукции, выпускаемой в рамках проекта по производству изделий из наноструктурных керамических и металлокерамических материалов ООО "Вириал", проектной компании "Роснано". Запуск этого производства состоялся 19 августа в Санкт-Петербурге.
ОАО "Роснано" создано в марте 2011 года путем реорганизации российской государственной корпорации нанотехнологий. В собственности государства находится 100% акций "Роснано".
Правительство Индонезии обязало авиакомпании выплачивать пассажирам компенсации в случае опоздания или отмены рейса, сообщает газета Jakarta Globe.
"Если рейс задерживается более чем на четыре часа или отменяется, авиакомпании придется выплатить каждому пассажиру по 300 тысяч индонезийских рупий (около 35 долларов)", - заявил генеральный директор управления авиационного транспорта индонезийского Минтранса Херри Бхакти Гумай (Herry Bhakti Gumay).
В случае утери перевозимого багажа, согласно новому постановлению, авиакомпании выплатят его владельцу по 200 тысяч рупий (23,5 доллара) за килограмм, но не более 4 миллионов рупий (около 470 долларов). В случае авиакатастрофы семьям погибших должно выплачиваться не менее 1,25 миллиарда рупий (свыше 146 тысяч долларов).
"Новое постановление вступит в силу не ранее чем через три месяца. Министерству необходимо время, чтобы проинформировать авиалинии и общественность о его положениях", - заявил Гумай.
Начиная очередной раунд обсуждений относительно необходимости создания условий для большей стабильности финансовой системы, Франция и Германия настаивают на важности вынесения на повестку дня предстающего саммита G20 вопроса о введения налога на финансовые операции.
В своем интервью, опубликованном в средствах массовой информации Франции 28 августа, министр экономики, финансов и промышленности страны заявил, что рабочие группы, созданные правительствами Германии и Франции , готовят новые предложения по введению налога на финансовые операции.
По словам министра, правительства двух стран ожидают достижения положительных результатов в данном вопросе уже к концу текущего года. Детальное формирование нового предложения будет закончено экспертами в течение нескольких недель и после этого, к концу сентября, оно будет выдвинуто на обсуждение государствам Европейского Союза.
Введение налога такого рода станет реальностью лишь в случае, если такая идея получит политическую поддержку США, Великобритании и других развитых стран, и это ранее было особо отмечено главой Европейского центрального банка Жан – Клодом Трише. Отвечая на такую позицию, министр заметил, что пакет новых предложений будет вынесен на повестку дня предстоящей в ноябре встречи министров финансов и глав центральных банков государств G20. При этом, министр выразил надежду, что саммит глав европейских государственных финансовых органов примет положительное решение и по его результатам новый налог все-таки будет введен.
Несогласие со многими техническими и организационными вопросами введения налога со стороны политических деятелей европейского Союза ранее уже оказало свое негативное воздействие на планы установления налогообложения финансовых операций. Кроме этого, финансовые и банковские учреждения Европы продолжают отстаивать свою единую точку зрения, в соответствии с которой, если налог на финансовые операции и будет установлен, то это необходимо сделать сразу во всех государствах мира одновременно.
Российская сторона передала в пятницу министерству обороны Индонезии шесть военно-транспортных вертолетов Ми-17-В5, доведя число таких боевых машин, состоящих на вооружении индонезийских ВВС, до 12, сообщили РИА Новости в джакартском представительстве госкорпорации "Ростехнологии".
"Поставка осуществляется в рамках в счет российского госкредита, соглашение о котором было подписано в 2007 году", - сказал собеседник агентства.
"Состоящая из примерно 17 тысяч больших и малых островов Индонезия очень нуждается в транспортном обеспечении, включая военное, которое могло бы охватить все ее части, особенно те, которые не могут быть охвачены средней и крупной авиацией", - цитирует слова министра обороны страны Пурномо Юсгианторо на церемонии передачи индонезийское информагентство Антара.
Возможность быстро перебрасывать войска необходима в свете усиливающихся угроз терроризма и сепаратизма, добавил он, однако российские вертолеты могут также использоваться для доставки гуманитарной помощи и эвакуации людей из зон стихийных бедствий.
В свою очередь, главнокомандующий сухопутными силами Индонезии Прамоно Эди Вибово (Pramono Edhie Wibowo) обратил внимание на большую вместимость вертолетов Ми-17-В5, отмечает Антара.
"(Индонезийская) армия будет иметь 18 вертолетов Mи-17 в составе 31-й эскадрильи штурмовых вертолетов, чтобы иметь возможность сразу перебрасывать целый батальон", - сказал он.
Сроки поставки еще шести вертолетов Ми-17-В5 не называются.
Вместе с шестью новыми вертолетами вооруженные силы Индонезии имеют теперь 17 российских вертолетов (пять транспортно-боевых Ми-35П и 12 Ми-17-В5).
На церемонии передачи трех Ми-35П российского производства в конце прошлого года Юсгианторо подчеркнул в беседе с РИА Новости, что главной задачей для Минобороны Индонезии сейчас является создать полноценную эскадрилью истребителей "Су", состав которой для этих боевых машин определен в 16 самолетов. "У нас пока только десять "Су", и когда их станет 16, то это начнет оказывать определенный "сдерживающий эффект" в отношении любого, кто попытался бы нарушить наш государственный суверенитет", - сказал министр.
В 2003 году Индонезия закупила в России четыре боевых самолета, а в августе 2007 года стороны заключили контракт на поставку еще шести истребителей Су. Три Су-30МК2 российского производства были официально переданы индонезийской стороне 2 февраля 2009 года, а три Су-27СКМ - в конце прошлого года. Михаил Цыганов
«Просить гранты под юбилей вроде неудобно»
Лариса Березовая, руководитель отдела массовых мероприятий музея «Бородино», о подготовке музея к предстоящему юбилею
Дата открытия музея после ремонта пока неизвестна. Сама же официальная дата праздника — это 8 сентября, так значится в законе «О днях воинской славы России». Правда, в 2012 году с 7 по 9 сентября пройдет саммит АТЭС, и, возможно, 8 сентября первые лица государства не смогут присутствовать на бородинском торжестве. О переносе в связи с саммитом даты празднования в юбилейном 2012 году мы в музее пока ничего не знаем.
Но раз существует указ президента «О праздновании 200-летия победы России в Отечественной войне 1812 года», значит, празднику придается государственное значение. Как в 1912 году — когда был император, члены императорской фамилии, делегации от тех губерний, которые принимали участие в войне 1812 года, депутации от крестьян, от всевозможных обществ и организаций, иностранные гости. Надеемся, что наш праздник будет не хуже. Не хуже — это с высшими государственными лицами. Наверное, будут и делегации от посольств, но они у нас бывают и так каждый год, им громкие юбилейные поводы не нужны.
Идти просить гранты под юбилей вроде неудобно, мы всегда гордимся тем, что «Бородино» — музей федерального значения, финансирование на все работы нам идет прямо из Министерства культуры. А самостоятельно никто помощи не предлагает. Да, для музея федерального значения зарплата экскурсовода 12 тыс. руб. — это унизительно, хотя по меркам Можайского района это еще не самая плохая зарплата. А с тем, сколько получают сотрудники музея на Аустерлицком поле, мы свои бородинские ставки не сравниваем.
Не знаю, готовы ли мы к большому наплыву посетителей в юбилейные дни. В дни проведения реконструкции в обычные годы к нам приезжает от 80 до 100 тыс. зрителей, плюс сами реконструкторы. В юбилейный год к нам хотели бы приехать и любители исторических реконструкций из европейских клубов. Координаторы из Германии, Австрии, Франции готовы нам привезти до тысячи человек. Здесь главная проблема с муляжами оружия: российский закон об оружии не позволяет свободно приобретать действующие копии исторических видов оружия (в большинстве стран Европы не так). И привозить к нам такое оружие запрещено. Поэтому для наших иностранных гостей первый вопрос — как провезти оружие. Лариса Березовая
Дауншифтинг: в поисках лучшей жизни
Как тратить время на то, что нравится, и получать за это деньги? Как обустроить офис на пляже? Как организовать творческий отпуск без жертв? Как за меньшие деньги жить лучше и трудиться меньше? Как вообще не работать и жить припеваючи?
Героям моей книги «Дауншифтинг» это слово не нравится, они предпочитают себя называть тревеливерами, ушельцами, апшифтерами, тайшифтерами — кем угодно, только не down.
Отношение к слову «дауншифтинг» у массового зрителя сначала было завистливо-подозрительно-снисходительным. Мол, наши люди в булочную на такси не ездят. Но сейчас потихоньку начали ездить И не только в Гоа.
Египетский Дахаб, тайские острова и даже русские деревни — география постепенно расширяется. Теперь на вольные хлеба перебираются не только уставшие от суеты знаменитости и олигархи, но и простые смертные — обычные дизайнеры, журналисты, переводчики, программисты, мелкие предприниматели и так далее.
Дауншифтерами — в прижившемся в России значении слова — они себя не именуют. Но, как это явление ни называй, «альтернативный успех» уже не экзотика. А, как говорится, наметившийся тренд.
Путешествующая домохозяйка
История экс-журналиста РБК Людмилы, живущей сейчас вместе с мужем и ребенком в Таиланде, не совсем стандартна. Себя она считает путешествующей домохозяйкой, а мужа — бездельником в бессрочном отпуске, но кто-то узнает в них и дауншифтеров.
Людмиле тридцать один год. С шестнадцати она работала журналистом и к тридцати годам сделала неплохую горизонтальную карьеру, попробовав себя в разных известных московских СМИ — от «АиФ» до «РБК».
Ее муж работал верстальщиком в одном из московских рекламных агентств до тех пор, пока не сдал свою квартиру и не уехал в Индию. Там они и встретились — во время очередного короткого отпуска Людмилы, к моменту которого она несколько лет копила деньги на кругосветное путешествие, но планировала организовать его позже.
«Я уезжала от той жизни, которая надоела. И понимала, что всегда могу вернуться к тому же самому. В Москве я была винтиком в системе (в моем случае в системе редакции деловой газеты), личная жизнь происходила от случая к случаю. Жила с мамой в одной квартире, давно собиралась съехать, но снимать жилье дорого, а купить свое на мою зарплату невозможно: в ипотеку не впряглась по принципиальным соображениям», — объясняет Людмила.
После отпуска она вернулась в родную редакцию и написала заявление об увольнении. Руководство не поняло и не поверило в то, что можно взять и резко бросить все в самый разгар кризиса, когда другие сотрудники под угрозой сокращения цепко держатся за рабочие места.
Босс заявление подписал, но предложил подумать и оставить дату увольнения открытой. «Чтобы самой убедиться, что это осознанный шаг, а не блажь, я решила поработать еще три недели», — отмечает Людмила.
По истечении срока она взяла горящий чартерный билет и уехала в Индию. «Когда ехала, немного опасалась, куда и к кому я еду: мы знакомы всего месяц! Но дней через десять с меня Москва смылась водами океана, и я успокоилась»
В состоянии спокойствия Людмила пребывает уже два года. За это время ребята поженились и родили дочку. В Индии. Без каких-либо проблем — языковых или медицинских. Для тех, кому это интересно: ведение беременности, роды и послеродовой уход стоили $700 в индийском госпитале европейского уровня. Впрочем, в Индии можно родить и за полторы тысячи долларов, и гораздо дешевле (а то и бесплатно — если дома, по старинке).
Единственный подводный камень в этом процессе таков: зачастую в Индии операция кесарева сечения стоит дороже, чем естественные роды, и потому может настойчиво предлагаться врачами, даже если медицинские показания кажутся сомнительными (хотя факт это или суеверие рожениц, сказать сложно). Если хотите подстраховаться, берите пакет «все включено».
Через несколько дней после родов и мама, и дочурка отправились прямиком в океан (плавать!), а чуть позже вся семья переехала в более комфортный для жизни с ребенком Таиланд. Свидетельство о рождении и загранпаспорт РФ малышка получила еще в Индии (можно и так, не отправляясь по месту прописки), а за первый год жизни побывала еще в Малайзии и Индонезии.
«Мы продолжаем путешествовать так же, как и до рождения ребенка», — поясняет Людмила. Решение, окончательно принятое под влиянием случайной встречи на курорте, она считает самым правильным в жизни.
«Мы сменили московский — не самый приятный — климат и атмосферу вечной спешки и стресса на размеренную деревенскую жизнь в климате, который можно назвать тропическим. Не скучаем по московским развлечениям. Можем часами висеть в гамаке и читать книгу или просто слушать пение птиц и насекомых, ползать и ходить с ребенком по пляжу, иногда занимаемся йогой или другой гимнастикой, но нерегулярно. Мы ездим за хорошей погодой и атмосферой (где есть единомышленники, где есть чему поучиться — йоге, массажу, духовным практикам, танцам). Планируем жизнь на три месяца вперед, не дольше», — рассказывает Людмила.
Столичные рантье
Дауншифтеров, сдавших квартиры и поехавших на эти деньги жить и отдыхать, часто сравнивают со старыми добрыми рантье.
При слове «рантье» мое воображение рисует владельцев гигантских квартир в центре Парижа, хозяев бескрайних пахотных земель или на худой конец пары доходных домов или чемодана ценных бумаг.
Но если придерживаться словарных определений, то под этот термин с легким буржуазным послевкусием наши герои вполне подходят.
Кто же они такие, современные мелкие рантье? Встречается такая точка зрения: москвичи в принципе предпочитают жизнь рантье, уступая места на карьерной лестнице и в своих квартирах (доставшихся, как правило, по наследству) амбициозным провинциалам. Не в том смысле, что все провинциалы амбициозны, а в том, что в Москву едут именно амбициозные.
Впрочем, повадки мелкого рантье могут приобрести не только коренные москвичи или неторопливые жители других крупных городов с высокой арендной платой за жилье.
Когда все сложилось
Можно выделить (и это опять же гипотеза и личные наблюдения) еще одну «группу риска»: успешные гастарбайтеры в самом широком смысле этого слова.
Известный факт: со временем Москва перестает нравиться. Глаза на это явление мне открыла подруга, приехавшая из провинции в Москву несколько лет назад, сделавшая в рекордные сроки карьеру и вышедшая замуж по любви за москвича с хорошим характером и просторной квартирой.
Вот подумайте, чего же может она хотеть, приходя домой со своей высокооплачиваемой работы? Ответ: не видеть всегда серого московского неба, всегда серого московского снега и всегда серых московских лиц в метро.
Ей хочется неспешной жизни в маленьком городе, где можно встречаться с друзьями чаще, чем на днях рождения, где дорога до работы и обратно не превращается в ежедневный ад, где не бывает регулярных террористических актов, лесных пожаров и прочих столичных штучек.
Многие провинциалы, покорив Москву, возвращаются назад или уезжают в Европу или Азию не потому что у них что-то не сложилось. Как раз наоборот: потому что сложилось все.
Посты заняты, амбиции удовлетворены (или, точнее, предыдущие планки взяты, а новые уже не вызывают острого энтузиазма и прилива сил), квартиры в Москве куплены (или отложены деньги на хорошую жизнь).
Обладатели заветной регистрации и свидетельства о собственности (или солидных строчек в резюме) решают подумать и о себе. И обнаруживают, что им здесь не нравится.
Не у всех хватает смелости и задора возвращаться к провинциальным зарплатам (которые в 3–5, а то и более раз ниже), отсутствию карьерных перспектив, плохим районным дорогам, медленному интернету и небогатому ассортименту в магазинах.
И тогда эти люди, бросив покоренную столицу на новую волну молодых и дерзких провинциалов, уезжают куда-то в более приятные места. Некоторые из них работают над разными проектами или над собой, другие практикуют принцип недеяния (у-вэй), выполняя бессмысленные действия (лежание на пляже и/или созерцание природы) так же хорошо, как ранее выполняли то, что в нашем мире считается действиями осмысленными (например, зарабатывание денег).
Заинтересовались такой жизнью? Тогда выполните психологический тренинг «ревизия ценностей», с которого следует начинать любые изменения в жизни.
Статья является фрагментом книги Софьи Макеевой «Дауншифтинг, или Как работать в удовольствие, не зависеть от пробок и заниматься тем, чем хочется», опубликованной издательством «Эксмо» Софья Макеева
Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин встретился с активом Российского союза ректоров.
Вступительное слово В.В.Путина:
Добрый день, уважаемые друзья!
Мы с Виктором Антоновичем (В.А.Садовничий – президент Российского союза ректоров, ректор Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова) давно договаривались встретиться в таком составе. Мне очень приятно, что это удаётся сделать в преддверии нового приближающегося учебного года. Я вас всех хочу поздравить с этим событием, с новым учебным годом, который начнется уже через несколько дней. Хочу пожелать всем вам, вашим студентам, сотрудникам, профессорско-преподавательскому составу всего самого доброго, успехов. И вашим студентам, как я сказал, и аспирантам.
Вы представляете Союз ректоров, который объединяет руководителей практически всех вузов страны, и это объединение пользуется заслуженным авторитетом. Вместе с Правительством вы решаете ключевые задачи по совершенствованию отечественной высшей школы, и здесь организация, Союз ректоров, играет, конечно, важную, без преувеличения незаменимую, роль, выступает в качестве конструктивного, заинтересованного партнёра. Во всяком случае, мы с Виктором Антоновичем, да и с другими здесь присутствующими, так или иначе обсуждаем проблемы и конкретных высших учебных заведений и сообщества в целом достаточно регулярно.
Убеждён, у нас единое понимание того, что качественное, современное образование – это залог устойчивого развития нашей с вами страны, основа для самореализации конкретного человека, основа для расширения социальных и экономических возможностей всех граждан страны, стратегический ресурс России, который мы должны укреплять и в полной мере использовать. Именно благодаря сильной высшей школе страна наша с вами не раз добивалась успехов, выигрывала в глобальной конкуренции на самых сложных поворотах истории – достаточно вспомнить атомный или космический проекты.
Да, сегодня у нас много достижений, много таких свершений, которыми мы можем гордиться. Конечно, есть и проблемы, которые нужно решать. Но всё-таки я убеждён, что отечественное российское образование сохранило свои главные, основные конкурентные преимущества. Мы с вами сталкиваемся с такой проблемой, как утечка мозгов. Это, конечно, говорит о том, что у нас ещё не создаются условия для наилучшего применения этих людей. Но это не вина высшей школы (сейчас мы эти проблемы не будем рассматривать, в другом месте поговорим), – это говорит о том, что высшая школа-то выдаёт качественный продукт, востребованный и крупными компаниями – и нашими, и мировыми, и научными центрами.
Выпускники отечественных вузов задают тон в ведущих мировых центрах, высокотехнологичных компаниях, причём это касается не только давно прошедших лет, – много и свежих примеров.
За последние годы в российских вузах выросло число учащихся не только из государств СНГ, Латинской Америки, Африки, что было характерно ещё для Советского Союза, но также и из западноевропейских стран, Китая, Соединённых Штатов Америки.
Очень важно, что в непростые времена нам удалось сберечь лучшие традиции, преемственность и качество высшего образования – во многом, конечно же, благодаря работе профессоров, преподавателей, коллективов университетов и институтов, их верности и признанию, пониманию своей ответственности за будущее России. Это та основа, которая позволяет нам ставить и новые задачи, совершенствовать отечественную высшую школу в соответствии с требованиями времени, запросами общества и задачами национального развития.
Государственные инвестиции в высшее образование за последние шесть лет выросли более чем в 3 раза. В 2011 году только из федерального бюджета на эти цели направляется почти 390 млрд рублей. Для сравнения скажу, что в 2005 году из федерального бюджета мы направили на эти цели 115 млрд рублей.
Концентрируя финансовые ресурсы, мы одновременно приступили к системным преобразованиям, и логика здесь заключается в том, чтобы сформировать сильное ядро в высшей школе.
Особый статус получили Московский и Санкт-Петербургский госуниверситеты. Было создано 8 федеральных и 29 национальных исследовательских университетов. На поддержку этих вузов в ближайшие пять лет выделяется порядка 70 млрд рублей. Они должны стать локомотивами развития целых макрорегионов, стратегических отраслей и, конечно, задать те ориентиры, к которым необходимо стремиться и остальным вузам. Теперь, после построения фундамента нам предстоит сделать следующие шаги, по сути, модернизировать всю систему высших учебных заведений России, добиться, чтобы почётные звания – университет, академия, институт – на практике действительно означали современное качественное и наполненное образование – наполненное современными знаниями. А всего у нас с вами 1090 гражданских вузов в России.
Убеждён, у каждого вуза должна быть реальная перспектива подняться на более высокий уровень. Для этого мы создаём целый набор инструментов и стимулов, естественно, сохраняя принцип конкуренции, чтобы поощрять инициативу, внятные и грамотные программы развития. Так, именно на конкурсной основе распределяются средства на укрепление инновационной инфраструктуры вузов. Я напомню, речь здесь идёт о 9 млрд рублей на 2010–2012 годы.
Чтобы привлечь в российские учебные заведения лучших специалистов мирового уровня, мы запустили программу грантовой поддержки общим объёмом 12 млрд рублей. На первом этапе конкурса по распределению этих средств участвовало почти 200 университетов и вузов.
Образовательные центры также получили право выступать учредителями малых и средних инновационных компаний, вкладывать в них результаты своей интеллектуальной деятельности. Сейчас уже создано более 1 тыс. таких предприятий. Вы наверняка следили за дискуссией и в обществе, и в Правительстве – были и «за», и «против». Те, кто выступал против этих предложений, – у них тоже были свои аргументы, к которым нужно было прислушиваться. Я считаю, что мы, тем не менее, приняли правильное решение – как я уже сказал, создано более тысячи предприятий.
Средняя годовая величина зарплаты у каждого сотрудника – а их в среднем немного – 5 с небольшим человек (это среднестатистические данные) – 80 тыс. рублей, не такая уж и большая для годового дохода. Но всё-таки для аспиранта, для студента старших курсов это поддержка приличная. Да и величина дохода на одного сотрудника – 214 тыс. рублей в среднем.
Хочу вам сказать, что льготы при создании подобных предприятий мы намерены распространить не только на бюджетные, но и на автономные учреждения, тем более что на так называемую автономку переходит всё больше и больше вузов. Соответствующие поправки в законодательство подготовлены – будем просить депутатов рассмотреть их уже в ходе осенней сессии этого года.
Далее. На реализацию совместных высокотехнологичных проектов вузов и частного бизнеса направлено ещё 19 млрд рублей. Российские компании смогут воспользоваться результатами НИОКР, продвинуть на рынок новые продукты и технологии, а университеты – укрепить образовательную и исследовательскую базу, обеспечить престижной, перспективной работой своих сотрудников, студентов и аспирантов. Вы наверняка знаете, но я могу повторить: мы исходим из того, что эти средства вуз будет получать (это федеральные средства, государственные) через компанию, которая вложит ещё дополнительно свои 50% и гарантирует продвижение на рынок интеллектуальных продуктов, разработанных совместно с вузом. В целом считаю принципиально важным настроить образование под запросы экономики и рынка труда. Необходимо тесное взаимодействие университетов и институтов с потенциальными работодателями.
В ближайшее время должен быть принят закон, расширяющий полномочия попечительских советов высших учебных заведений. Изменения предусматривают включение в них представителей бизнеса и исполнительной власти регионов. Они должны принимать самое активное участие в разработке образовательных программ с учётом потребностей территорий и конкретных отраслей. Соответствующий законопроект находится в Думе и прошёл уже первое чтение.
Напомню также, что в рамках Агентства стратегических инициатив мы специально предусмотрели отдельное направление по квалификационным стандартам. Я очень рассчитываю, уважаемые коллеги, на ваше непосредственное участие. Мне бы очень хотелось, чтобы эти стандарты разрабатывались, конечно же, с вашим участием, чтобы они были реальными, чтобы они стали реальными ориентирами при заполнении соответствующих вакансий на рынке, тем более что позитивный опыт у нас уже есть. Так, консорциум вузов сотрудничает с Объединённой авиастроительной корпорацией – это позволяет наладить чёткую специализацию при подготовке инженерных кадров.
В этой связи хотел бы отметить тенденцию последнего времени. В этом году результаты приёма в высшие учебные заведения показали, что растёт интерес к инженерно-техническим специальностям (что меня очень и очень радует), причём такой интерес растёт среди наиболее подготовленных, сильных, амбициозных выпускников школ. К слову, при зачислении в вузы такое направление, как «прикладная математика и физика», стало абсолютным лидером по среднему баллу ЕГЭ за один предмет, опередив традиционно престижные ранее специальности, в том числе такую специальность, как «международные отношения».
Считаю, что в этом есть немалая заслуга и самих вузов – ваша, уважаемые коллеги, потому что вплотную занимались последнее время вопросами профориентации и через систему олимпиад, конкурсов начали работать с талантливыми школьниками, вести ярких, перспективных, увлечённых ребят, поддерживая их страсть к инновациям и творческому поиску.
Я просил бы Союз ректоров и в дальнейшем уделять особое внимание взаимодействию со школой, учреждениями начального и среднего профессионального образования. На мой взгляд, это принесло бы очень серьёзную пользу. Речь идёт об участии вузов в повышении квалификации педагогов, методическом обеспечении, разработке учебных комплексов для старшеклассников, программ дистанционного обучения.
Хотел бы сказать, конечно, и о некоторых проблемах, с которыми мы сталкиваемся в последнее время. Кампания этого года по приёму в вузы тоже подтвердила, к сожалению, некоторые проблемы, которые приобретают системный характер. Причём возникают проблемы иногда… Сразу проблемой и не назовёшь, потому что буква закона фактически соблюдена, но я сейчас не буду говорить о каких-то там вопросах криминального характера. Знаете, это в любой сфере есть, в любой отрасли всё есть, пускай специалисты этим занимаются. Я сейчас не буду об этом говорить, но я хочу сказать о тех ситуациях, когда буква закона формально соблюдена, а суть ничего общего не имеет с главной миссией любого вуза – с обеспечением качества образования.
Стремясь увеличить число студентов, а на самом деле заполучить финансирование, ряд вузов принимает на бюджетные места абитуриентов с крайне низким баллом ЕГЭ. Так, в семи российских вузах средний проходной балл ЕГЭ был ниже 50. Что это означает? Мы с вами знаем, что это означает. Это означает, что по старой советской системе это слабенькая «троечка». Разве это отбор? Нет, это не отбор. Более того, по результатам прошедшей приёмной кампании в нескольких десятках вузов (хочу это подчеркнуть – у меня предварительная цифра была 87, но министр поправил, говорит, там, может быть, столько уже не будет; всё равно речь идёт о десятках вузов) был зафиксирован недобор на бюджетные места. Как это понимать: недобор на бюджетные места? Понятно, что это связано с тем, что люди туда просто не идут. У нас сейчас в вузы поступает поколение середины 1990-х годов, когда резко сократилась рождаемость. Но если люди обходят стороной институт или университет, не идут учиться даже на бюджетное место, это, конечно, для нас с вами звонок. Звонок прежде всего, конечно, ректору, повод серьёзно задуматься о том, насколько востребовано такое учебное заведение и какого специалиста оно способно подготовить. Это же можно сказать в отношении вузов, создающих непрофильные факультеты. Когда ещё там, где пищевиков, готовят и экономистов, это ещё ладно, а когда рядом с юристами готовят… Не знаю, тех же самых пищевиков, или энергетиков и пищевиков вместе… Есть совершенно несовместимые вещи.
Приходится сталкиваться и c откровенным демпингом со стороны некоторых вузов, так условно я скажу. Устанавливают плату за обучение на коммерческих местах ниже государственных нормативов финансирования. Ну что это такое? Мы знаем, что это такое, – это делается для того, чтобы заработать и сохранить своё учебное заведение. Сознательно предлагают будущим студентам некачественное образование, потому что за эти деньги невозможно набрать качественный профессорско-преподавательский состав, невозможно обеспечить процесс обучения, невозможно приобрести оборудование, и так далее. Всё это, безусловно, дискредитирует высшую школу в целом, прямо нарушает права молодых людей на получение добротных профессиональных знаний, снижает стартовые позиции этих людей в будущем на рынке труда. Подобные вузы должны постепенно сходить со сцены. Здесь важна принципиальная позиция не только Минобрнауки, но и прежде всего самого профессионального сообщества и, безусловно, прежде всего Союза ректоров России.
Безусловно, необходимо расширять открытость вузов. Это касается характера и результатов приёма, содержания обучения, оценки качества подготовки студентов. Важным инструментом должно стать рейтингование вузов. Я знаю, что многие ректоры поддерживают рейтингование. Однако хочу сразу обратить ваше внимание на то, что нельзя превращать составление рейтингов в узкокорпоративный, кулуарный процесс. Потребителю образовательных услуг необходимы объективные, а не ангажированные оценки, и получить их можно только с привлечением ведущих учёных, экспертов, представителей общественности и, разумеется, потребителей вашего продукта – самого бизнеса, экономики.
Оздоровление образовательного пространства позволит нам усилить поддержку крепких вузов, нарастить инвестиции в их программы и проекты развития. Средства, которые сегодня по факту используются неэффективно, гораздо лучше направить на дополнительное финансирование качественных, востребованных бюджетных мест, а также на подготовку специалистов, в которых особенно нуждается Российское государство и общество. В этой связи хочу сказать, что с текущего года мы запускаем пилотный проект – увеличиваем объём финансирования программ по подготовке инженерно-технических кадров в 10 вузах страны. Оценим результаты – и примем решение о дальнейшем расширении такой практики.
Отмечу, что рост инвестиций в образовательные программы, конечно же, подразумевает и повышение оплаты труда научно-педагогических коллективов вузов. И здесь хотел бы затронуть очень важный вопрос, уважаемые друзья. Система образования держится прежде всего на профессорах и преподавателях – это очевидная вещь.
Сейчас средняя зарплата в системе высшего образования составляет 21,7 тыс. рублей – это уже несколько ниже, чем средняя по экономике в стране. Только в 26 субъектах Федерации средняя зарплата по учреждениям высшего образования равна или выше средней по экономике региона. А если вычесть выплаты руководящему составу вузов, то картина получается ещё более скромная, мягко говоря.
Вы, разумеется, знаете, что недавно было принято решение по увеличению зарплаты школьным учителям. Если мы сделали такой шаг в отношении общеобразовательной школы, то логично ставить подобные цели и применительно к системе высшего образования. Считаю, что в течение ближайшего года мы должны добиться, чтобы зарплата профессорско-преподавательского состава вузов сравнялась, а затем и превышала средний размер оплаты труда по экономике в каждом регионе. Но здесь таких линейных решений нет. Они есть, но это мы должны решать вместе с вами и вместе с регионами. Мы по школам сделали достаточно просто: выдали им деньги, которые они тратили на ремонт, а то, что они тратили на ремонт, они направляют на повышение зарплаты учителям. Но не везде так, потому что где-то нужно что-то ремонтировать, а где-то уже отремонтировано. Не везде всё так просто, но в целом примерная картина такая. Такой способ вряд ли применим будет к вузам, потому что и вузы у нас разного подчинения, и так далее, но решение возможно. Я прошу Минобрнауки совместно с Союзом ректоров представить конкретные предложения по решению этой проблемы, в том числе посмотреть расходы на содержание административного аппарата, который, как показывает анализ, в последнее время не уменьшается, а, наоборот, растёт, причём небывалыми темпами, зачастую в ущерб основной, образовательной, и научной деятельности высшего учебного заведения. Вы наверняка сами это знаете: придумываются самого разного рода должности, департаменты, отделы, в некоторых вузах – более 20 проректоров. Получается, что государство финансирует содержание организации, конторы, а не образования.
Есть ещё один аспект, на который не могу не обратить внимания. Нередко зарплаты руководящего состава вузов превышают средний оклад профессорско-преподавательского состава в 8–9 раз, а с учётом премии разница составляет иногда 15 раз, а то и более. Я прошу понять меня правильно: никто не выступает против того, чтобы руководители вузов получали высокую, достойную заработную плату. Но принципы её назначения должны быть справедливыми и обоснованными. Они должны быть понятными для коллектива, иначе трудно создать нормальную рабочую атмосферу. И прошу вас совместно с Минобрнауки тоже подумать на этот счёт. Это не значит, что возможно решить все проблемы по повышению заработной платы профессорско-преподавательского состава только сократив, допустим, зарплату руководящего состава. Нет, так не решить. Во-первых, принцип распределения ресурсов должен быть справедливым, это очень важно, а во-вторых, есть и другие, прямо скажем, не совсем профильные расходы, их очень много, они постоянно растут. Если проанализировать, вы знаете, – я это очень хорошо знаю, – в Правительстве то же самое происходит, и в любом ведомстве происходит то же, и у вас в вузах. Надо просто взять это под более жёсткий контроль, посмотреть, всё ненужное, второстепенное отсечь и направить эти средства на повышение заработной платы. Вместе, пожалуйста, подумайте с Андреем Александровичем (А.А.Фурсенко).
Ещё один важный вопрос – это жильё. Без этого, конечно, трудно не только привлечь, но и удержать специалистов высокого уровня. Здесь очень многое зависит от субъектов Федерации. Например, в Белгородский университет только за последнее время приехали работать почти 70 профессоров и преподавателей из других регионов Российской Федерации, потому что область смогла обеспечить их квартирами. Думаю, что это очень хороший пример ответственной, дальновидной позиции руководителя региона и его команды – людей, которые на деле видят в своих вузах мощный ресурс экономического, культурного и духовного подъёма региона. С федерального уровня мы также подумаем, мы с Виктором Антоновичем (В.А.Садовничий) тоже говорили на этот счёт. Подумаем, что можно сделать с нашей стороны дополнительно. Я прошу Минрегион совместно с Минобрнауки, другими заинтересованными ведомствами, Фондом развития жилищного строительства представить дополнительные предложения по решению жилищной проблемы для преподавателей вузов и молодых специалистов. Там и государственные земли можно использовать более эффективно, и так далее.
Кстати говоря, по общежитиям. У нас в этом году будет в министерстве экономия примерно 2,5 млрд. Мы приняли решение эти 2,5 млрд направить на ремонт общежитий. И такие общефедеральные программы, которые мы делаем по некоторым другим направлениям. Скажем, будем готовиться к чемпионату мира по футболу и будут соответствующие стройки. Будем ориентировать регионы и соответствующие наши ведомства и учреждения таким образом, чтобы возводимые здания и сооружения использовались для высшей школы, в том числе для проживания студентов – так, как мы это сейчас делаем и планируем в Казани при подготовке к Универсиаде.
Я, кстати говоря, очень рассчитываю на то, что вопросам развития спорта в молодёжной среде, прежде всего в студенческой, вы будете уделять серьёзное внимание. В Казани мы строим целый комплекс для проживания спортсменов, которые приедут на Универсиаду в Казань. Все эти здания целиком отдаются Казанскому университету под общежития. Уже сейчас значительная часть этих зданий готова, студенты уже там живут. К первенству мира по футболу будем готовиться, будем также ориентировать наших коллег, чтобы делали таким же образом.
Или, скажем, мы готовимся к АТЭС во Владивостоке – там то же самое будем делать. Но там мы готовим целый огромный комплекс, и весь этот комплекс отдаём Дальневосточному университету. Это вообще, на мой взгляд, будет уникальная площадка. Я бы очень просил, Виктор Антонович, Вас и вообще всех вас, уважаемые коллеги, подумать над тем, как нам эту площадку на Дальнем Востоке страны развивать. Кстати говоря, может быть, очередную встречу подобного рода можно было бы провести там, и я бы с удовольствием вас познакомил с тем, что мы там сделали.
Но настроить красивых зданий, сооружений, как мы с вами знаем, совершенно недостаточно. Самое главное – нужны люди, нужно интеллектуальное наполнение. Там появился новый, хороший ректор, и я очень рассчитываю на то, что всё наше сообщество к этому внимательно отнесётся и вы нам поможете в развитии этой площадки. Для востока страны это крайне важно. Это вообще важно, а для востока страны тем более.
С 2012 года мы будем выплачивать стипендии Правительства Российской Федерации для лучших студентов и аспирантов вузов, обучающихся по специальностям, наиболее востребованным для технологического прорыва в России – прежде всего это, конечно, инженерные кадры.
Необходимо создать все условия для академической мобильности студентов и аспирантов, в том числе упорядочить вопросы по оплате и предоставлению грантов для прохождения стажировок в отечественных и зарубежных вузах. Здесь поневоле порой приходится использовать сложные, запутанные схемы финансирования.
Для того чтобы реально повысить доступность образования, нужно, конечно, решать вопрос с общежитиями, я уже об этом сказал. И ещё один вопрос, на который я хотел бы обратить ваше внимание. При развитии вузов, не забывайте, пожалуйста, про необходимость создания безбарьерной среды – это очень важно. И если делать это постепенно, не спеша, но делать, эту проблему мы с вами решим. Нужно обеспечить для людей с ограниченными возможностями все условия для того, чтобы они могли получить достойное образование и найти своё место в жизни, – это касается и самих учебных заведений, и лабораторий, и учебных корпусов, это касается и общежитий.
И в заключение хотел бы просто вас поблагодарить за то, что вы приняли решение поддержать работу Общероссийского народного фронта. Для меня лично это очень важно. И дело не во мне, конечно, дело в том, что это, безусловно, создаст для общества дополнительные возможности и каналы коммуникаций, для того чтобы в преддверии подготовки к парламентским выборам нам не просто консолидироваться, а высветить проблемы, перед которыми мы стоим, перед которыми страна стоит (в данном случае в сфере вашей ответственности), и вместе поискать пути их решения, с тем чтобы мы не только могли об этом сказать, но могли сформулировать эти проблемы, сформулировать способы их решения и работать над решением тех задач, которые мы считаем для себя приоритетными в этой сфере.
Большое вам спасибо за внимание.
* * *
Заключительное слово В.В.Путина:
Я хочу вас поблагодарить, мы провели достаточно содержательную беседу. Есть ли ещё вопросы, которые являются важными, значимыми для системы высшего образования, – не знаю. Мне кажется, со всех сторон мы эту проблему рассмотрели... И все они важные. Важные не просто для самой системы высшего образования - для страны важные. Я в своё время - вы, наверное, знаете - работал в качестве помощника ректора Ленинградского университета. Не вижу оснований, почему бы в сегодняшнем качестве не продолжать помогать системе высшего образования. И вас хочу поблагодарить за помощь и поддержку и в рамках работы Общероссийского народного фронта, и в решении тех задач, которые стоят в целом перед страной. Спасибо вам большое.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter