Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Национальной американской экономики не существует

Почти сразу после инаугурации президент США Дональд Трамп подписал указ о выходе страны из Транстихоокеанского партнерства (ТТП), которое, по его мнению, грозило Штатам экономической катастрофой. Теперь новый президент предлагает американским предприятиям лично договариваться с иностранными компаниями, что позволит отстоять интересы отечественного производителя.

Директор Центра изучения США им. Рузвельта при МГУ им. М.В. Ломоносова Юрий Рогулев полагает, что отказ ТТП продиктован политическими соображениями, а не экономикой. «То, что Трамп пытается сделать, называется словом протекционизм… Но многие американские экономисты вообще считают, что такого понятия как национальная американская экономика нет. Трамп так, видимо, не считает».

Эксперт напомнил о беседе ныне покойного Стива Джобса с Бараком Обамой о рабочих местах: «Обама спрашивает Джобса: "Неужели «Айфоны» нельзя производить в США?" А Джобс говорит: "Можно. Но дело не только в экономике, дело не только в рабочих местах и возможностях. У меня в Китае работает примерно 700 тысяч человек на предприятиях. За их работой наблюдает порядка 30-40 тысяч технических и инженерных сотрудников. А американское высшее образование не выпускает такого количества инженеров!"»

То есть если даже перевести заводы одной компании на территорию США, то она не сможет функционировать, потому что американская система образования после деиндустриализации 1980-х годов не выпускают специалистов, которые не востребованы, а они не востребованы потому, что рабочие места утекают. То есть тут замкнутый круг получается.

"Барак Обама считал главной целью не экономический доход. Он считал, что США должны переписать правила мировой торговли. Поэтому Обама стремился помимо Транстихоокеанского партнерства заключить еще и Атлантическое партнерство. Поэтому вопрос о выгоде вторичен. На первом месте здесь политика. И насколько эта политика обоснована с экономической точки зрения? Конечно, американский бизнес будет участвовать. Apple тоже получает прибыль, штаб-квартира находится в Калифорнии, но зарегистрирована компания в Ирландии, заводы стоят в Китае, и кто деньги получает? Корпорация Apple. Европейцы уже пытаются судиться с Apple по поводу неуплаты налогов, Америка не получает достаточно налогов от корпорации Apple. Это проблема наших дней - что национального регулирования недостаточно, а международного нет", - убежден Рогулев.

16 января 2017 года в Великобритании запущен процесс публичного обсуждения реформы местного законодательства о партнерствах с ограниченной ответственностью (Limited Partnership - LP). Поводом послужила обеспокоенность британских властей в связи с растущим количеством фактов недобросовестного использования таких партнерств (особенно шотландских SLP).

В рамках обсуждения британский «Департамент по делам бизнеса, энергетики и промышленной стратегии» (далее по тексту «Департамент») подготовил доклад, который посвящен проблемам британских партнерств с ограниченной ответственностью.

В докладе отмечается взрывной рост количества шотландских партнерств в последние несколько лет, в то время как в других частях Великобритании (Англии, Уэльсе и Северной Ирландии) ничего подобного не происходит. В Департаменте объясняют это тем, что организационно-правовые характеристики партнерств SLP в Шотландии являются чрезмерно благоприятными и это часто приводит к злоупотреблениям.

В частности, шотландские SLP не обязаны подавать в Реестр Компаний информацию о «лицах с существенным контролем», а также не должны сдавать финансовую и нефинансовую отчетность (единственный обязательный для ежегодной сдачи документ - это налоговая декларация (Tax Return) с указанием доли и размера доходов каждого из партнеров SLP).

Именно поэтому, по мнению специалистов Департамента, во многих странах шотландские SLP активно рекламируются в качестве респектабельных инструментов международного налогового планирования.

Кроме того, проведенные Департаментом исследования показали, что в 95% случаев партнерами шотландских SLP являются юридические лица. При этом чаще всего такие лица зарегистрированы за пределами Великобритании и определить их реальных владельцев оказывается крайне затруднительно, а порой и невозможно.

Авторы доклада также обращают внимание на то, что британские партнерства LP (в том числе шотландские SLP) регулируются очень старыми законами (от 1890 и 1907 гг.). За все время действия этих законов существенных поправок в них не вносилось, хотя необходимость этого давно назрела.

Что предлагается?

В целях «уменьшения вероятности использования партнерств в преступных схемах» Департамент предлагает следующие меры:

Повысить прозрачность владения всеми британскими партнерствами LP (в том числе шотландскими SLP) путем распространения на них правил о реестрах «лиц с существенным контролем» (PSC Register). Обязать партнерства подавать эту информацию в Реестр Компаний (сделав ее тем самым публично доступной), а также обновлять или подтверждать ее на регулярной основе.

Обязать партнерства ежегодно сдавать финансовую отчетность (Accounts) и Декларацию подтверждения сведений о партнерах и основном месте деятельности (Confirmation Statement).

Расширить перечень информации, требуемой от заявителя при регистрации партнерства.

Ввести требование по поддержанию партнерствами «реального присутствия» на территории Великобритании.

Ужесточить государственный надзор за агентами, оказывающими услуги регистрации партнерств.

Публичное обсуждение предложений по реформированию законодательства о партнерствах продолжится до 17 марта 2017 года, после чего они будут направлены в британский парламент для принятия соответствующих поправок.

Здесь остается только констатировать, что в случае реализации вышеописанных предложений шотландские партнерства SLP потеряют свою нынешнюю привлекательность, а дальнейшее их использование в целях международного налогового планирования в большинстве случаев станет нецелесообразным.

Северная Ирландия на пороге внеочередных выборов

Автор: Елена МОРОЗОВА.

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ, погрязшая в делах и заботах, связанных с многоступенчатой процедурой выхода королевства из состава Европейского союза, столкнулась ещё с одной неожиданной проблемой: в Северной Ирландии (СИ) — самом беспокойном регионе туманного Альбиона — разразился правительственный кризис.

В связи с этим британский министр по делам автономии Джеймс Брокеншир объявил о проведении досрочных выборов североирландского парламента 2 марта. Решение было принято после того, как заместитель первого министра СИ Мартин Макгиннесс, представлявший республиканскую партию «Шинн Фейн» в региональном коалиционном правительстве, подал в отставку из-за разногласий с его главой Арлин Фостер. «Шинн Фейн» сразу дала понять, что не станет делегировать другого представителя на сей пост. Фактически это означает выход республиканцев из кабинета.

В соответствии с Белфастским соглашением 1998 года (оно же Соглашение Страстной Пятницы) первый министр, представляющий юнионистов (сторонников сохранения Северной Ирландии в составе Соединённого Королевства), и его заместитель, выступающий от республиканцев (приверженцев объединённой Республики Ирландия), обладают одинаковым объёмом полномочий.

Республиканцы обвиняют первого министра, главу Демократической юнионистской партии Арлин Фостер, в нецелевом расходовании бюджетных средств, выделенных на развитие зелёной энергетики. Недовольство «Шинн Фейн» вызывает и грядущий брэкзит, отдаляющий автономию от Республики Ирландия. Новый лидер партии Мишель О’Нил, сменившая на этом посту ушедшего из политики Мартина Макгиннесса, в очередной раз подчеркнула: «Выход Великобритании из ЕС подрывает Соглашение Страстной Пятницы, а также заключённую в нём систему сдержек и противовесов — саму основу договорённостей. Северу навязан брэкзит вопреки воле наших граждан, проголосовавших против него».

«Институты самоуправления Северной Ирландии не заработают снова, пока мы не вернём межпартийное равенство и уважение, не положим конец «порче» этих институтов и коррупции внутри них. Ключ к переменам — фундаментальное изменение юнионистами своей политики, особенно в плане того, как они пользуются властью», — цитирует агентство «Рейтер» Конора Мерфи, члена североирландского парламента от «Шинн Фейн».

Между тем, по мнению юнионистов, республиканцы выбрали неудачный момент для политического кризиса. Как считает Арлин Фостер, Северной Ирландии и её народу не нужны новые выборы, поскольку на фоне запуска процедуры выхода из Евросоюза, вступления в должность 45-го президента США, неустойчивости мировой экономики автономия, как никогда прежде, нуждается в стабильном правительстве.

Если по итогам мартовских выборов политические противники снова не договорятся о формировании кабинета, Лондон может ввести в Северной Ирландии прямое правление. К такому сценарию склоняются юнионисты. Впрочем, есть одно «но»: отсутствие собственного правительства в Белфасте может поставить под вопрос легитимность процедуры выхода Великобритании из Евросоюза. Кроме того, брэкзит чреват появлением «прозрачной» границы между двумя частями острова Ирландия. С точки зрения «Шинн Фейн», это сильный аргумент в пользу особого статуса северян после развода с ЕС.

Периферия Южных Эгейских островов – самый… вкусный регион Европы

Церемония, посвящённая присуждению титула «Гастрономический регион Европы-2019» периферии Южных Эгейских островов, прошла в гостинице «Grande Bretagne» в Афинах.

Получая диплом о присуждении титула из рук представителя Еврокомиссии Silvia Draghi, перифериарх Йоргос Хадзимаркос заявил, в частности: «Островитяне очень гордятся сегодня. Это большая честь для нас, что наш регион, единственный регион Европы, где каждый из 52 островов имеет свою собственную, особенную, уникальную культурно-гастрономическую идентичность, становится Гастрономическим регионом Европы в стране, в которой родился сам термин «гастрономия».

В церемонии приняли участие министр туризма Елена Кундура, представители Европейской комиссии и регионов Италии, Испании, Португалии, Дании, Нидерландов, Румынии, Латвии и Ирландии - стран, которые в свою очередь становились Европейскими гастрономическими регионами.

В течение, по крайней мере, трёх лет гастрономия Южных Эгейских островов будет находиться в центре международного интереса с помощью ряда действий,

охватывающих широкий спектр областей и имеющих непосредственное отношение к питанию и гастрономии, цель которых - демонстрация гастрономического богатства и культуры региона, а также продвижение местных продуктов.

В Домодедово начали возвращать TAX FREE

Граждане России смогут вернуть НДС с приобретенных за рубежом товаров. Возмещение можно получить в кассах "Дом-Банка" при предъявлении TAX FREE форм и чеков.

"Дом-банк" на эксклюзивной основе сотрудничает с системами Premier TAX FREE и Worldwide TAX FREE, а также аэропортом Домодедово. Операционные кассы банка расположены в зонах прилета внутренних и международных линий и работают круглосуточно.

Страны, в которых возможно совершать покупки по системе Premier TAX FREE и Worldwide TAX FREE: Австрия, Бельгия, Великобритания, Германия, Греция, Дания, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Кипр, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Сингапур, Франция, Чехия, Швейцария и Швеция.

Белый дом в среду подтвердил приглашение премьер-министра Ирландии Энда Кенни в США.

"Меня спрашивали по поводу статуса приглашения премьер-министра Ирландии (Энда) Кенни посетить США на день Святого Патрика. Рад сообщить, что президента (США Дональд Трамп) продлил это приглашение, которое была направлено во время переходного периода (после выборов – ред.). Мы ожидаем премьер-министра", — заявил на брифинге пресс-секретарь Белого дома Шон Спайсер.

День Святого Патрика, небесного покровителя Ирландии, традиционно отмечается 17 марта. Этот праздник очень популярен в Ирландии, а также в США, где живут многие потомки выходцев из этой страны.

Выход Великобритании из ЕС – большая ошибка действующего правительства страны, это приведет к ослаблению экономики Великобритании и снижению ее конкурентоспособности на мировом рынке, считает Член Палаты общин Британского парламента от Шотландской национальной партии (SNP) Пол Монаган.

"Переговоры по выходу Великобритании из ЕС технически должны быть завершены в течение двух лет. Я уверен, что это займет гораздо больше времени, но последствия этого решения будут длиться больше, чем два года. Мне кажется, что Великобританию сейчас ждет очень длительный мучительный процесс, который будет длиться десятилетиями. И Великобритания станет более бедной и станет экономикой с низким уровнем заработных плат, которой будет очень трудно конкурировать с другими странами мира", — сказал Монаган в ходе видеомоста Москва – Лондон на тему: "Жесткий Brexit и новый американский президент. Европа и мир на пороге перемен?" в МИА "Россия сегодня".

Эксперт отметил, что после Brexit Великобритания не сможет стать главным приоритетом для США и других основных игроков на международной политической арене. По его словам, это лишь возможность для остальных стран забрать преимущество Великобритании и в торговле и в других отношениях, экономических и политических, которыми они, безусловно, воспользуются. "То есть, на самом деле, таким образом, Brexit-ом Великобритания разрушает свою собственную экономику", — сказал эксперт.

По его мнению, уже сейчас в мире никто не испытывает никаких радужных надежд относительно экономики или политики Великобритании. "Сейчас у Великобритании снижается роль в мире. То есть она никогда не станет сверхдержавой и глобальной державой. Она никогда не будет глобальным игроком. Это будет всегда политический союз, который будет пытаться просто остаться в политике 21 века. И она никогда не будет узурпировать влияние ЕС. И мне кажется, мне кажется, было ошибкой выйти из этого политического и экономического европейского союза. Вряд ли Великобритания сможет стать тем, чем она была раньше", — сказал Монаган.

Он также добавил, что Великобритания в настоящий момент находится под ударом, и Тереза Мэй должна каким-то образом отреагировать на этот удар. По мнению эксперта, действующий премьер министр, однако, не будет прислушиваться к мнению Северной Ирландии, Шотландии, Уэльса или даже тех англичан, которые голосовали против Brexit.

"А ей (Терезе Мэй — ред.) надо бы прислушиваться ко всем гражданам, которые образуют Соединенное королевство. Ей нужно перестать работать деструктивно, ей нужно работать конструктивно с ЕС, и нужно признавать те вызовы, с которыми придется столкнуться и в то же самое время сохранить отношения, которые у Великобритании были с США", — сказал Монаган.

В свою очередь главный редактор журнала Politics First Маркус Пападопулос также выразил негативное отношение к процессу выхода Великобритании из состава ЕС. "Конечно же после Brexit британская экономика не рухнет, но она, конечно, что-то утратит, и утратит многое", — отметил он.

Среди прочих эксперт назвал проблему реэкспорта товаров из Великобритании в другие страны Европы, которая появится в результате выхода страны из единого европейского рынка. Это, по его мнению, приведет к закрытию многих предприятий на острове и их уходу в континентальную Европу.

Парламент Северной Ирландии, распускаемый в четверг, в среду завершил работу в своем нынешнем составе, 2 марта регион ждут досрочные выборы в Ассамблею.

В начале января в отставку ушел заместитель первого министра Мартин Макгиннес, представлявший в коалиционном правительстве вторую по величине партию "Шинн Фейн". У партии была возможность до 16 января найти Макгиннесу замену и предотвратить выборы, но она отказалась. В результате правительство региона не имеет права продолжать свою работу.

Британский министр по делам Северной Ирландии Джеймс Брокеншир 16 января объявил, что в соответствии с законом предлагает 2 марта в качестве даты следующих выборов в Северной Ирландии, а 26 января назначает датой роспуска Ассамблеи.

Причиной ухода Макгиннеса стал скандал вокруг внедрения возобновляемой системы теплоснабжения и отказа главы региона, лидера Демократической юнионистской партии (DUP) Арлен Фостер уйти в отставку.

В минувший понедельник североирландское подразделение "Шинн Фейн" назвало имя своего нового руководителя на смену уходящему из политики Макгиннесу. Лидером избрана 40-летняя Мишель О'Нил, и это назначение знаменует собой новую страницу в истории партии, по сути, "выросшей" из террористической группировки "Ирландская республиканская армия".

Историческим событием в истории Северной Ирландии стало создание в 1998 году Североирландской Ассамблеи, последовавшее за историческим Соглашением Страстной пятницы о мирном урегулировании в Ольстере. Начавшая работу Ассамблея и сформированное ею региональное правительство приостановили свою работу в 2002 году в связи со скандалом вокруг якобы продолжавшейся деятельности "Ирландской республиканской армии".

В 2006 году Ассамблея возобновила свою деятельность. Это стало возможным после того, как долгое время остававшиеся злейшими врагами лидеры партий, победивших на выборах — Демократической юнионистской партии и "Шинн Фейн", договорились начать формирование совместной администрации Ольстера. С тех пор Северной Ирландии пришлось пережить несколько политических кризисов, свидетельствующих о том, что противостояние DUP и "Шинн Фейн" не ослабевает.

Макгиннес заявил об отставке в знак протеста против проекта по возобновляемой системе теплоснабжения, который из-за предполагаемых допущенных злоупотреблений обойдется налогоплательщикам примерно в 400-490 миллионов фунтов стерлингов. Проект по внедрению системы возобновляемого тепла на основе биотоплива был начат в Северной Ирландии в 2012 году и финансировался за счет средств бюджета. Главой министерства предпринимательства, торговли и инвестиций Северной Ирландии, которое контролировало проект, в то время была нынешний первый министр региона Арлен Фостер.

В начале 2016 года в ходе специального расследования выяснилось, что в процессе заключения договоров с потенциальными потребителями были допущены злоупотребления, которые привели к существенному увеличению расходов из бюджета на данный проект. По некоторым сведениям, Фостер знала об этих нарушениях, в связи с чем ряд политических партий Северной Ирландии, в том числе "Шинн Фейн", в январе этого года призвали ее подать в отставку. Однако она отказалась, заявив, что "ей нечего скрывать" по данному проекту.

Мария Табак.

Среди первых документов, подписанных 23 января новым президентом США Дональдом Трампом, — указ о запрещении государственного финансирования организаций, которые занимаются пропагандой абортов в других странах или причастны к практике искусственного прерывания беременности.

Палата представителей Конгресса США 24 января проголосовала за запрет финансирования абортов в США из средств налогоплательщиков. Отныне государство не будет финансировать часть расходов медицинских учреждений, которые шли на такие операции. Дональд Трамп уже пообещал утвердить это решение Палаты представителей.

Трамп верен своему слову

Указ Трампа и решение Палаты представителей — выполнение предвыборных обещаний нового президента США. Это именно то во внутренней политике, что ждали от Трампа его избиратели, хотя пока трудно сказать, что будет с другими обещаниями Трампа.

Выступая на своей первой пресс-конференции в качестве официального представителя Белого дома, Шон Спайсер заявил, что введение запрета на финансирование организаций, занимающихся пропагандой абортов, "показывает всему миру то, насколько мы ценим жизнь". "Нет никакого секрета в том, и сам президент совершенно ясно по этому поводу высказался, что он президент, выступающий в защиту жизни. Он намерен встать за всех американцев, в том числе — и еще не рожденных", — заявил Спайсер.

Кроме того, через несколько часов после инаугурации Трамп подписал указ об отмене реформы здравоохранения, известной как Obamacare. Одним из самых спорных и обсуждаемых американцами пунктов этой реформы была оплата "аборта по требованию пациентки" из средств медицинской страховки. Теперь американки, желающие сделать аборт, будут оплачивать операцию из своего кармана.

В финансовом отношении от указа Трампа пострадают многочисленные неправительственные организации в США и по всему миру, которые пропагандируют аборт как свободное решение женщины. Среди них — Международная федерация планирования семьи (International Planned Parenthood Federation) и другие аналогичные объединения "планирования и сокращения рождаемости".

Пострадают также действующие в США различные фонды, называющие себя международными и распространяющие свою деятельность как на Соединенные Штаты, так и на другие страны. Первый среди них — фонд финансиста Джорджа Сороса "Открытое общество" (Open Society Foundations), имеющий штаб-квартиру в Нью-Йорке. Конечно, его не закроют. Однако такой благосклонностью со стороны власти, как это было при Обаме, Сорос уже пользоваться не сможет. Более того, наступление Трампа на внедрявшиеся Обамой либеральные ценности является фактически объявлением войны самому Соросу, поскольку Сорос — неотъемлемая часть либерального истеблишмента

Сорос — главный финансист абортов по всему миру

Сорос — организатор международной кампании в пользу абортов. Портал DCLeaks.com сделал достоянием общественности секретные документы фонда Сороса, согласно которым тот финансирует "глобальную стратегию по стимуляции абортов во всех странах мира". Провозглашение права женщины на аборт, подталкивание женщин к абортам, изобретение и распространение новых способов контрацепции в контексте растления молодежи — вот основные составляющие этого проекта.

План Сороса, который должен быть реализован в 2016-2019 годах, нацелен на искоренение во всех странах законов, препятствующих свободному осуществлению операций по прерыванию беременности, и на стимуляцию роста числа абортов в странах, где они разрешены. В реализации этой стратегии задействованы все национальные представительства международной неправительственной организации Amnesty International, различные центры планирования семьи, организации в защиту прав женщин на аборт.

На первом этапе объектами атаки Сороса должны стать католические страны — прежде всего, Ирландия и Польша, — где действует сильное законодательство, запрещающее аборты не по медицинским показаниям.

Митинги "за" и "против"

21 января в Вашингтоне и других городах США прошли массовые демонстрации феминисток против президента Трампа, организованные внезапно появившимся на свет движением "Пуссихэт" (Pussyhat Project). Название этого движения на русский язык переводить не очень прилично. Для понимания: оно имеет те же корни, что и название скандальной российской группы, устроившей некогда пляски в Храме Христа Спасителя в Москве.

Главный лозунг "Пуссихэт" — "за права женщин" и, прежде всего, за право женщин на аборт. Хотя никто у американских женщин такого права не отбирал. Речь идет лишь о том, что теперь государство не будет финансировать и пропагандировать аборты.

Движение создал и финансирует все тот же либеральный истеблишмент, финансирующий американские СМИ, которые и после вступления нового президента в должность пугают американцев "концом света" под названием Трамп. Проплачивает эти демонстрации все тот же Сорос. Уже известно, что за час протеста на митингах против Трампа платят 15-18 долларов. Объявления об этом распространяются в социальных сетях.

Сторонники Трампа намерены провести демонстрацию в Вашингтоне 27 января. Его организатором является общественное движение "Марш за жизнь", которое было основано еще в 1973 году. Массовые шествия это движение проводит в 56 городах США начиная с середины января. Их участникам никто не платит гонорар за присутствие на митинге.

Игорь Пшеничников, советник директора Российского института стратегических исследований, для РИА "Новости"

Обещание британских парламентариев не препятствовать воле народа, изъявленной в ходе референдума по Brexit в июне прошлого года, дает инвесторам и рынку надежду, что процедура выхода из ЕС будет начата в сроки, считают эксперты, опрошенные РИА Новости.

Верховный суд Великобритании во вторник постановил, что для запуска процедуры выхода Великобритании из ЕС необходимо одобрение обеими палатами парламента соответствующего законопроекта, тогда как согласие парламентов автономных регионов (Шотландии, Северной Ирландии и Уэльса) не требуется. Правительство планирует в ближайшее время внести на рассмотрение парламента законопроект о запуске Brexit.

Экономисты верят в сроки

Представители обеих палат британского парламента заявили, что не будут противостоять воле народа по выходу из ЕС, что означает, что в конечном итоге, после обсуждения и внесения своих поправок, предложенный правительством документ будет принят. По мнению экспертов, это обстоятельство и то, что времени для обсуждения документа достаточно много, дает неплохие шансы запустить процесс выхода в срок — в конце марта 2017 года.

"Мы продолжаем ожидать, что правительство сможет успешно инициировать статью 50 Лиссабонского договора в конце марта. Достаточно времени для представления законопроекта обеим палатам парламента и обсуждения его в течение двух месяцев. В заявлении правительства и оппозиции также подчеркивается, что они будут уважать результаты референдума", — отмечается в комментарии аналитиков Bank of America Merrill Lynch.

Экономист банка ING Джеймс Найтли считает, что правительство будет стараться как можно быстрее пройти все необходимые процедуры, чтобы соблюсти сроки. Однако эксперт не исключает, что некоторые вмешательства возможны со стороны лейбористской партии, ряда представителей консервативной партии, а также правительства Северной Ирландии и Шотландии, которая намерена провести повторный референдум о независимости, в случае если не будут учтены ее интересы при Brexit.

"Это означает, что сейчас мы ожидаем голосования в обеих палатах парламента…. Есть общее ощущение, что результат референдума будет соблюден, что означает, что Великобритания запустит 50-ю статью в конце марта", — сообщил Найтли РИА Новости.

По мнению экспертов, решение Верховного суда не повлияет на итоги сделки между Британией и ЕС, которая, как они ожидают, будет заключена в начале 2019 года. Впрочем, риски замедления процесса все еще остаются. В частности, предстоит решить, нужен ли голос парламента в вопросе, касающемся выхода из Европейской экономической зоны дополнительно к исполнению 50-й статьи Лиссабонского соглашения.

Шаткая валюта

Национальная британская валюта сразу после оглашения решения Верховного суда отреагировала падением к американскому доллару, опустившись до 1,2418 доллара с 1,2536 доллара за фунт на предыдущем закрытии торгов.

Позже, когда стало ясно, что парламент не намерен "отменять Brexit", фунт немного укрепился. Впрочем, рынок все еще отыгрывает возможную неопределенность, связанную со сроками начала процесса выхода из ЕС.

По состоянию на 19.50 мск курс фунта стерлингов к доллару снижался до 1,2527 доллара с 1,2536 доллара за фунт на предыдущем закрытии.

Наталья Копылова.

Как показывают данные Евростата за третий квартал 2016 года, Болгария попала на четвертое место среди стран ЕС с самым большим увеличением государственного долга.

По сравнению с третьим кварталом 2015 года к концу третьего квартала 2016 в 11 странах-членах ЕС зарегистрирован рост размера государственного долга, а в 7 отмечается его сокращение.

Всех серьезнее госдолг увеличился в Греции (+4.4%), Литве (+3.1%), Португалии (+2.9%) и Болгарии (+2.1%). Противоположная ситуация наблюдается в Ирландии (-8.5%), Голландии (-4.3%) и Венгрии (-3.2%).

Однако Болгария все еще остается в первой тройке стран ЕС с самым низким государственным долгом. Лучше показатели только у Люксембурга и Эстонии.

Самый высокий долг у Греции (176.9% ВВП), Португалии (133.4%) и Италии (132.7%), а самый низкий – у Эстонии (9.6% ВВП), Люксембурга (21.5%) и Болгарии (28.7%).

Также данные европейской статистики показывают, что госдолг стран, входящих в еврозону, в третьем квартале прошлого года снизился до 90.1% ВВП, а в ЕС – до 83.3% по сравнению со вторым кварталом 2016 года.

БНР

В США, где уровень здравоохранения очень высок, по-прежнему велико число больных хроническим гепатитом C. Но есть радикальный способ решения проблемы. Питер Бах (Peter Bach) из Мемориального онкоцентра Слоана-Кеттеринга и Марк Трусхайм (Mark Trusheim) из Центра биомедицинских инноваций при Массачусетском технологическом предложили правительству выступить в качестве инвестора и купить «Гилеад сайенсиз» (Gilead Sciences), бесспорного лидера на рынке противогепатитных лекарств.

Соединенные Штаты должны выкупить Gilead со всеми потрохами

По мнению специалистов, если «Гилеад» станет собственностью Соединенных Штатов, национальная система здравоохранения сэкономит миллиарды долларов, текущая стоимость тех же «Совальди» (Sovaldi, софосбувир) и «Харвони» (Harvon, ледипасвир + софосбувир) снизится на две трети, а 2,7 млн американцев, всё еще страдающих от гепатита C, смогут незамедлительно пройти курс лечения.

Сейчас терапия гепатита C после всех скидок и субсидий в среднем обходится в 42 тыс. долларов. Но при такой стоимости исцеление всех больных в США истребует почти 113 млрд долларов, которые лягут тяжким бременем на налогоплательщиков, пациентов, страховщиков и работодателей . Для понимания ситуации: в 2015 году совокупные расходы на рецептурные препараты в Соединенных Штатах составили 328 млрд долларов.

Нынешняя капитализация «Гилеад» находится в пределах 100 млрд долларов. После применения 30-процентной премиальной надбавки акционерам и учета 26 млрд долга стоимость компании вырастет до 156 млрд долларов. Сумма более чем внушительная, но ее можно существенно сократить — аж на три четверти.

Правительство, как и любой опытный стратегический покупатель, должно избавиться от побочных активов «Гилеад». Следует продать сильную франшизу лекарств против ВИЧ (оценочно 52 млрд долларов), конвейер препаратов-кандидатов (не менее 10 млрд долларов), а также противогепатитный бизнес за пределами США (17 млрд долларов). От итоговой суммы в 77 млрд долларов было бы разумно отнять 31 млрд долларов, находящихся на зарубежных счетах компании, налоговый домицилий которой перенесен в Ирландию. Принимая во внимание долгосрочную прибыль и 2 млрд долларов производственных затрат, окончательная стоимость «Гилеад» составила бы 40 млрд долларов.

Таким образом, цена лечения одного пациента с гепатитом C может быть выставлена приблизительно в 15,7 тыс. долларов.

Более того, есть варианты, куда двигаться дальше. Если правительство предложит коммерческим страховым компаниям сразу выложить 15,7 тыс. долларов за каждого из 680 тыс. застрахованных пациентов, которые, как предполагается, всё еще больны гепатитом C, покупка «Гилеад» оправдает себя еще на 11 млрд долларов.

При заключительной чистой стоимости «Гилеад» в 32 млрд долларов Соединенные Штаты обеспечат бесплатным лечением всех остальных, включая ветеранов и военнослужащих, государственных служащих, заключенных, а также тех, кто участвует в программах Medicare и Medicaid — престарелых и малоимущих.

Беспокоиться относительно других покупателей, которые могли бы положить глаз на «Гилеад», не следует. У правительства более низкая стоимость капитала, лучшая возможность возврата будущих сэкономленных средств на медицинское обслуживание за счет уменьшения числа больных гепатитом C и, разумеется, налоговые преимущества.

Идея, конечно же, ошеломительная, но на фоне непрестанного и зачастую ничем не обусловленного роста стоимости медикаментов кардинальные меры важны как никогда. Впрочем, сами фармпроизводители понимают, что нельзя бесконечно давить на кошельки потребителей, и потому внедряют разнообразные ценовые модели.

Так, в феврале прошлого года «Новартис» (Novartis) уговорила страховые Cigna и Aetna на схему «оплаты по результатам» для своего «Энтресто» (Entresto, сакубитрил + валсартан). Стоимость лекарства зависит от того, насколько эффективно оно работает на конкретных пациентах. В данном случае партнеры исходят из прямой зависимости между приемом препарата и уменьшением числа случаев госпитализации с сердечной недостаточностью. Отпускная цена «Энтресто» выставлена в 12,5 долларов в день, или 4560 долларов в год на пациента.

Ранее это же сделала «Амджен» (Amgen) для PCSK9-ингибитора «Репата» (Repatha, эволокумаб), который, будучи гораздо эффективнее привычной статиновой терапии, всё же дорогостоящ: курс лечения обойдется в 14,1 тыс. долларов в год.

Что уж говорить о генотерапии: к примеру, «ГлаксоСмитКляйн» (GlaxoSmithKline) придумала, как облегчить невероятно редкое состояние — тяжелый комбинированный иммунодефицит, или синдром мальчика в пузыре. Заболевание поражает не более 350 человек в год во всем мире. За «Стримвелис» (Strimvelis) придется заплатить 1 млн долларов. Вот почему реализованы инновационные подходы: аннуитетная оплата, долгосрочные платежи в зависимости от результативности лечения, оплата в ипотечном стиле и др. Другими словами, наступают времена, когда принцип «все деньги и сразу» более не работает.

Antalis приобрела ирландского поставщика бумаги Swan Paper

Компания Antalis приобрела активы крупнейшего ирландского поставщика бумаги Swan Paper.

Тем самым Antalis продолжит укрепление своих позиций на местном рынке. В настоящий момент оборот Antalis в Ирландии составляет 40 млн евро, штат офиса в Дублине — 32 сотрудника.

Штаб-квартира Swan Paper расположена в пригороде Дублина Балдойле, штат — 13 сотрудников. В дальнейшем торговая марка Swan будет сохранена, а персонал Swan Paper в полном составе перейдет в Antalis.

Названы самые влиятельные паспорта мира

Опубликован ежегодный рейтинг паспортов 199 стран мира, исходя из возможности их обладателей путешествовать по миру без виз.

Рейтинг ежегодно публикует портал Passport Index, который оценивает гражданства разных стран по возможности его обладателей свободно перемещаться по миру. В 2017 году первое место заняла Германия, граждане которой могут без виз въезжать в 158 стран мира. Строчкой ниже расположились Швеция и Сингапур с показателем 156. На третьей позиции разместились сразу семь стран – Дания, Финляндия, Франция, Испания, Норвегия, Великобритания и США.

Россия оказалась лишь на 40-м месте рейтинга. Граждане РФ в 2017 году смогут без виз посетить 103 страны. Украина заняла 49-ю строчку, Казахстан – 59-ю, Беларусь – 60-ю. В самом конце списка расположились такие страны, как Сомали, Сирия, Ирак, Пакистан и Афганистан.

В рейтинге самых привлекательных паспортов от компании Henley&Partners также лидирует Германия.

ТОП-10 рейтинга самых влиятельных паспортов мира:

1. Германия

2. Швеция, Сингапур

3. Дания, Финляндия, Франция, Испания, Норвегия, Великобритания, США

4. Италия, Нидерланды, Бельгия, Австрия, Люксембург, Португалия, Швейцария, Япония

5. Малайзия, Ирландия, Канада, Новая Зеландия

6. Греция, Южная Корея, Австралия

7. Чехия, Исландия

8. Венгрия

9. Мальта, Польша

10. Словения, Словакия, Литва, Латвия

Германия. Швеция. Сингапур. Весь мир > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 23 января 2017 > № 2045665

Совокупная стоимость жилого фонда Великобритании превысила ВВП страны

В 2016 году совокупная стоимость жилья в Великобритании достигла €7,9 трлн. Это в 3,65 раз больше ВВП страны.

Согласно исследованию международного агентства недвижимости Savills, стоимость жилого фонда Великобритании достигла рекордного уровня. Только за 2016 год она увеличилась €567 млрд, а за последние пять лет - на €2,15 трлн.

Стоимость всей жилой недвижимости Великобритании, находящейся в частной собственности, впервые за все время превысила отметку в 5 трлн фунтов стерлингов (€5,8 трлн). В выигрышной ситуации, по-прежнему, находятся собственники, которые или вовсе не использовали заемные средства для покупки, или брали в кредит небольшие суммы, а также владельцы жилья, сдающие его в аренду. В то же время совокупный объем ипотечных заимствований за прошлый год практически не изменился.

«На протяжении последних трех лет для Великобритании были характерны и низкие процентные ставки, и стабильные настроения покупателей, что способствовало крайне существенному росту цен, – отмечает Лусиан Кук, глава отдела исследований рынка жилой недвижимости Великобритании компании Savills. – Однако подобная ситуация вряд ли повторится. Экономическая неопределенность в краткосрочном периоде и более тщательное изучение кредитных рисков в долгосрочной перспективе будут сдерживать рост цен на жилую недвижимость, и ограничивать возможности будущих поколений приобретать жилье».

Лондон и Юго-восток Великобритании в очередной раз продемонстрировали наибольший рост. Однако следует отметить, что сейчас рост цен распределен более равномерно, чем в любой другой момент времени после мирового финансового кризиса. На протяжении последних пяти лет в этих двух регионах расположена лишь четверть всех жилых объектов Великобритании, но вместе с тем именно на них приходится более половины общего прироста цен. В 2016 году совокупная стоимость всей жилой недвижимости Лондона и юго-востока страны превысила отметку в 3 трлн фунтов стерлингов (€3,46 трлн).

В противоположность этому, на Севере Британии, в центральных графствах, Уэльсе, Шотландии и Северной Ирландии представлено 57% всех жилых объектов, однако их совокупная стоимость составляет лишь 36% от общего для страны показателя. Во многом это объясняется тем, что восстановление рынка жилья в локациях, расположенных далеко от столицы, продолжает отставать.

Общую стоимость британской недвижимости за 2016 год оценил не так давно и портал Zoopla.

Великобритания > Недвижимость, строительство > prian.ru, 23 января 2017 > № 2045664

Тень майдана над Америкой: Сорос объявил войну Трампу

Валентин КАТАСОНОВ

Наверное, самым сенсационным событием третьего дня работы Давосского форума стали заявления Джорджа Сороса, сделанные в интервью информационному агентству Bloomberg. Сорос – завсегдатай ежегодных встреч Всемирного экономического форума (ВЭФ) в швейцарском курортном городке Давос. И любые высказывания этого прожжённого финансового спекулянта воспринимаются «глобальной элитой» как прогноз, если не как программа на предстоящий год.

Что будет с финансовыми рынками

Соросу создали репутацию чуть ли не главного в мире эксперта по финансовым рынкам. Он является основателем и главой хедж-фонда Soros Fund Management и одним из самых богатых людей в мире. Forbes оценивает его состояние в 25 млрд. долл. В прошлом у него были свои просчёты и финансовые потери, но это случалось не часто. А в минувшем году он просчитался по-крупному.

Во-первых, в своих финансовых решениях он исходил из того, что победит Хиллари Клинтон, а не Дональд Трамп. Во-вторых, не исключая некоторую вероятность победы Трампа, он был уверен, что она надолго обвалит финансовые рынки. Всё получилось по-другому. На следующий день после объявления о победе Трампа котировки на американских биржах действительно резко упали, но затем начался их рост, и уровень котировок превысил на 10 процентов показатели перед выборами. Потери Сороса в результате его просчёта составили около 1 млрд. долл.

Однако он продолжает настаивать на том, что рост биржевых котировок – явление временное. Это он и заявил в своём интервью в Давосе: «Неопределённость, особенно достигающая пиковых показателей, является врагом долгосрочных инвестиций… Я не думаю, что ситуация на фондовых рынках будет очень благоприятной. В настоящий момент инвесторы всё ещё празднуют победу Трампа, но реализм, когда он вернется, возобладает».

Угрозы в адрес британского премьера

Как я уже писал, одной из ключевых фигур нынешнего форума стала премьер-министр Великобритании Тереза Мэй, огласившая в Давосе «жёсткий», «без полутонов» план ухода Британии с единого европейского рынка. Заявления Мэй противоречили духу Давоса с его идеологией глобализации, в ответ на это Сорос в своём интервью предрёк, что решительный и бескомпромиссный выход Великобритании из Европейского союза… сократит срок нахождения Мэй в кресле премьер-министра. В устах циника-миллиардера это прозвучало угрозой и объявлением войны британским противникам евроинтеграции.

Эксперты полагают, что сделанные 18 января двумя крупнейшими банками лондонского Сити заявления корреспондируют с угрозами Сороса. Швейцарский банк UBS и британский банк HSBC почти синхронно заявили, что в условиях начавшегося развода Великобритании и ЕС они собираются перевести до 1 тыс. рабочих мест из своих лондонских штаб-квартир в офисы, расположенные в городах континентальной Европы. Речь идёт о бизнес-решениях банков, подконтрольных Ротшильдам.

Трамп, Сорос и финансовое мошенничество

Добрался Сорос в своём интервью и до Трампа. В ходе предвыборной кампании в США финансовый спекулянт усиленно агитировал за Хиллари Клинтон. Агитация дополнялась весомой финансовой поддержкой (по некоторым экспертным оценкам, 25 млн. долл.). Однако в Давосе в своей антипатии к Трампу Сорос превзошёл себя: «Я бы охарактеризовал его [Трампа. – В.К.] как обманщика, мошенника и потенциального диктатора», - заявил он. Для тех, кто знаком с ситуацией, самым забавным в этой характеристике было слово «мошенник». Американские процедуры, определяющие порядок участия в президентских выборах, предусматривают достаточно глубокую проверку кандидатов на предмет соблюдения ими законов по части бизнеса; при всём накале последней предвыборной кампании оппоненты Трампа не могли предъявить ему на этот счёт ни одного доказательства. А вот с Соросом тут как раз всё очень понятно.

В 2015 году СМИ признали Джорджа Сороса «мошенником года». Налоговая служба США объявила о его налоговых недоимках в размере почти 7 миллиардов долларов после многолетних задержек платежей. Сорос не платил налоги на клиентские платежи, реинвестируя их в собственный фонд, и таким образом средства выводились из-под налогообложения. Это было возможно благодаря действовавшей на протяжении нескольких лет «лазейке» в законе. Однако в 2008 году Конгресс США соответствующую норму отменил и обязал тех, кто её использовал, рассчитаться до 2017 года. По оценке Bloomberg, на этом мошенничестве Сорос получил выгоду в 13,3 миллиарда долларов. Один из экспертов, проанализировав налоговые механизмы, которые будут задействованы применительно к этому случаю, оценил будущие обязательства миллиардера примерно в 6,7 миллиарда долларов. Есть из-за чего впасть в ярость! Bloomberg отмечает, что Сорос незадолго до изменений в американском законодательстве перевёл активы в Ирландию, которая рассматривается как возможное налоговое убежище. Однако налоговые юристы пояснили, что не знают, каким образом ему удастся в 2017 году избежать начисления налогов.

Прямые угрозы в адрес нового президента США

…«Но он [Трамп. – В.К.] лишь потенциальный диктатор, поскольку я уверен, что Конституция и политические институты Соединённых Штатов достаточно сильны... Он стал бы диктатором, если бы мог выйти сухим из воды, но он не способен на это». Аналог подобным высказываниям в истории США последнего столетия найти трудно. У любого нового американского президента всегда были противники, но они были скрытыми. Никогда никто в рядах американского истеблишмента не рисковал делать столь дерзких, столь вызывающе оскорбительных заявлений в адрес законно избранного главы государства.

И если такие слова прозвучали, значит, Сорос уверен, что сумеет победить Трампа. Вернее, не он уверен, а уверены его хозяева, уполномочившие финансового спекулянта объявить Трампу войну. Войну на уничтожение. Как минимум уничтожение политическое. А как максимум… Опять же в истории США трудно найти президента, на которого не совершались бы покушения, но в подавляющем большинстве случаев для первого лица государства всё кончалось благополучно. Не всегда, правда. За последние полтора столетия были убиты американские президенты: Авраам Линкольн (14 апреля 1865 года), Джеймс Гарфилд (скончался от ран 19 сентября 1881 года), Уильям МакКинли (скончался 14 сентября), Джон Кеннеди (22 ноября 1963 года).

После убийства Кеннеди более полувека в Америке всё было спокойно. Покушений было много, но никто из президентов не погибал. И службы безопасности Белого дома стали работать более профессионально, и американские президенты стали более управляемыми. Управляемыми теми, кого я называю хозяевами денег. Это люди, контролирующие Федеральную резервную систему США; они же – настоящие хозяева Америки.

Планы организации американского майдана

Обратим внимание на фразу Сороса: «Конституция и политические институты Соединённых Штатов достаточно сильны...» Она – яркий образчик того, что спекулянт умеет манипулировать словами и выдавать чёрное за белое и наоборот. Ведь эта фраза означает только то, что «Конституция США как никогда слаба», а сильны не «политические институты США», сильны хозяева денег, которые вершат судьбу Америки.

Джордж Сорос славится тем, что умеет расшатывать конституции и политические институты во всём мире, организуя «оранжевые» и прочие «цветные» революции, проплачивая «революционеров» из своего «благотворительного» фонда, руками которых увеличивается количество энтропии в мире. Америка на фоне этого хаоса выглядела до последнего времени «островом стабильности и безопасности», «оплотом демократии и свободы», «безрисковым объектом инвестиций». И вот, кажется, эпоха стабильности для Америки заканчивается.

Новый Свет может на наших глазах стать ареной беспрецедентной «цветной» революции, заявку на роль координатора которой сделал Джордж Сорос!

Сразу же после объявления о том, что победу в президентской гонке одержал Дональд Трамп, в Америке начались беспорядки, в них были втянуты сотни тысяч, если не миллионы граждан США. Журналистские расследования показали, что к беспорядкам был причастен Джордж Сорос. Обратили американские журналисты внимание и на то, что Сорос три года назад принимал активное участие в организации майдана на Украине.

Расследованием движущих сил хаоса и беспорядков занимаются многие общественные организации США, борющиеся за восстановление конституционного порядка в стране. Среди них - сообщество Donald Trump for President. Вот что сообщается на странице этого сообщества в Facebook: «Мы не позволим Соросу и компании 1) захватить СМИ, 2) разжигать беспорядки, 3) свергнуть демократически избранное правительство, как он это сделал на Украине». Администраторы страницы Donald Trump for President немного приоткрывают детали машины по раскачиванию общественного порядка в США. В частности, Сорос перечисляет из своего фонда деньги на счета организации MoveOn.org, которая на местах распределяет деньги активистам майданов в разных городах Америки.

Важную роль в планировании беспорядков и агитации против Трампа играет структура под названием «Демократический альянс» (Democracy Alliance). Она известна также как «Клуб доноров» внутри Демократической партии США. Финансируется Соросом и его единомышленниками. В середине ноября Сорос и другие ведущие фигуры «Демократического альянса» организовали в Вашингтоне закрытую встречу, чтобы решить, как бороться против Дональда Трампа дальше. На встрече, проходившей в роскошном отеле «Мандарин Ориентал», выступили лидеры ведущих профсоюзов и либерального лобби, а также влиятельные политики-демократы - члены палаты представителей Кит Эллисон, Нэнси Пелоси, сенатор Элизабет Уоррен. Насколько можно судить по допущенным утечкам, участники встречи приняли план дискредитации и бойкота действий Трампа по реализации его программы «Первые 100 дней».

Слишком много понаехавших

Александр Киденис

Российское правительство будет сокращать количество трудовых мигрантов, заявила Ольга Голодец на недавнем гайдаровском форуме

Вице-премьер подчеркнула, что особенно это касается регионов, где «вопрос трудоустройства своих граждан стоит наиболее остро». Весь вопрос в том, как сокращать и с какой целью.

При этом в правительстве толком не знают, сколько трудовых мигрантов нынче имеется в нашей стране. Год назад, перед ликвидацией Федеральной миграционной службы, ее глава Константин Ромодановский насчитал легальных гастарбайтеров 2,7 млн человек, а нелегальных — еще 2,9 млн. Ныне вице-премьер Ольга Голодец оперирует уже цифрой в 7 млн, а независимые эксперты называют 10 млн постоянно проживающих иностранцев, больше половины из которых — нелегалы.

Как тут не вспомнить, что общероссийская квота на временное проживание иностранцев и лиц без гражданства в 2017 году определена премьером Дмитрием Медведевым всего в 110,88 тысяч разрешений. Год назад цифра была чуть выше — 125 тысяч. Получается не приличная легальная квартира, а «черная коммуналка», где на каждого прописанного приходится почти сотня беспаспортных. И непонятно, сколько же в нашей стране действительно лишних гостей?

Впрочем, вице-премьер озабочена не общей численностью приезжих, а переизбытком иностранных претендентов на низкоквалифицированные и низкооплачиваемые рабочие места. Из-за чего, по ее мнению, в России тормозится технологическое обновление промышленности, не растет производительность труда и уровень жизни. Ибо работодателю выгоднее нанять десяток мигрантов из Средней Азии, чем взять кредит и купить современный станок на Западе. А потому стране «необходимо взять четкий и внятный курс на отказ от низкопроизводительного и низкооплачиваемого труда», — призвала Ольга Голодец.

Лозунг-то хороший! Но беда в том, что в России на неквалифицированном труде держится не менее трети экономики. Порядка 35% граждан не имеют полноценного профессионального образования и не заинтересованы в его получении, ибо его негде применить и за него не платят. А трудовые мигранты из стран СНГ, едва зацепившись на новом месте, достаточно быстро перемещаются из дворников, уборщиков, землекопов и прочих подсобников в другие сферы деятельности.

По данным Центра миграционных исследований Института народнохозяйственного прогнозирования, нынче свыше 70% приезжих заняты в торговле, ЖКХ, на транспорте и в строительстве. Быстро набираясь знаний и практического опыта, они уже через год-два по уровню квалификации не уступают коренному населению «осваиваемых территорий». Благо, нынешние массовые профессии в России не требуют от большинства работников особых знаний и умений. А на места дворников и землекопов приезжают новые мигранты — и тоже начинают осваивать более престижные профессии.

В итоге возникает другая, более серьезная проблема: нарождается конкуренция «местных» и «понаехавших» за доступные рабочие места, которых уже не хватает в некоторых городах и весях. Пока ситуацию сглаживает естественная депопуляция российского населения и политический курс власти на сохранение рабочих мест даже в условиях экономического кризиса. Но вечно так продолжаться не может.

Этого противостояния нет и, видимо, не будет в регионах с развитой высокотехнологичной промышленностью: атомной, ракетной, оборонной и некоторыми другими видами. Ибо на предприятиях этих отраслей требуются работники с высоким образовательно-профессиональным уровнем, для получения которого соискателю нужно потратить не меньше трех-пяти лет в колледже, техникуме, институте. У трудового мигранта требуемых знаний, как правило, нет, как и времени для серьезной учебы. В итоге царствует естественное разделение труда: высокотехнологичный — для местных, низко- и среднеквалифицированный — для приезжих. И нет причин для раздора.

Но таких регионов в сегодняшней России крайне мало, как и современных предприятий, требующих работников высочайшей квалификации. Увы, наша страна не входит в перечень мировых лидеров в сфере высокотехнологичного производства наряду с другими развитыми экономиками мира. Если в США, Японии, Германии, Франции, Канаде, Южной Корее удельный вес высокотехнологичных и наукоемких отраслей в ВВП составляет 40-60%, то в России он держится на уровне 21-23%. По данным Федеральной службы государственной статистики, количество российских организаций, осуществляющих технологические инновации, не доходит до 10%, а в Германии составляет 69,7%, в Ирландии 56,7%, Бельгии 59,6%, Эстонии 55,1%, Чехии 36,6%.

Это прошлогодние цифры. А вот данные за январь 2017-го: Россия потеряла еще 14 позиций в рейтинге инновационной привлекательности. В экономику не приходят капиталы и новые технологии. Правительство не оставляет россиянам иного выбора, кроме как конкурировать с гастарбайтерами за непрестижные и низкооплачиваемые рабочие места. Но при чем здесь производительность труда и уровень жизни?

Голоса

Дмитрий Торопов, работник метрополитена

— В эти дни по всей Москве чистят крыши от снега и льда. Приглядитесь, кто это делает. Сплошь «понаехавшие»! Работа тяжелая, опасная и, как легко догадаться, малооплачиваемая. Представьте, если бы за нее не брались трудовые мигранты — много бы нашлось желающих из числа наших сограждан занять эти рабочие места? Сильно сомневаюсь.

Ольга В., продавец

— Наша профессия уже по сути перешла в руки мигрантов. Зайдите в любой универсам даже в центре Москвы — там и за кассами сидят, и в залах работают в основном представители среднеазиатских республик. Ну, просто расизм наоборот. И вовсе не потому, что русские наотрез отказываются работать в магазине. Хозяева торговых сетей экономят на персонале и предпочитают брать на работу бесправных «гостей», согласных вкалывать за копейки, причем из конверта. Так что надо не с мигрантами бороться, а с бизнесменами, обходящими все законы и нормы.

Виктор Орлов, гость столицы

— В эти дни несколько раз ездил по Москве на такси и ни разу не встретил за рулем «лицо славянской национальности». Может, мне просто не повезло? Но, скорее, это плоды целенаправленной политики, когда ради прибыли водителей-недоучек, не знающих города, предпочитают профессионалам.

Инвестиции в мировой рынок недвижимости.

Эксперты компании JLL подготовили традиционное исследование мирового рынка прямых инвестиций в коммерческую недвижимость и составили рейтинг городов по объему сделок.

Несмотря на экономическую неопределенность и геополитические вызовы, активность инвесторов на мировом рынке недвижимости остается высокой. По прогнозу экспертов компании JLL, глобальный объем инвестиционных сделок с коммерческой недвижимостью увеличится с 650 млрд долл. по итогам 2016 года до 700 млрд долл. в 2017 году, восстановившись до уровней 2014-2015 годов.

По данным JLL, основным инвестиционным рынком недвижимости в мире являются США: именно в этой стране расположены 16 из топ-30 городов по объему прямых инвестиций в сектор коммерческой недвижимости.

Абсолютным лидером в Топ-30 мировых городов по объему прямых инвестиций в сектор коммерческой недвижимости второй год подряд является Нью-Йорк (33,1 млрд долл. в за первые три квартала 2016 года). Объем инвестиционных транзакций в Нью-Йорке почти вдвое превышает показатель Лондона, занимающего 2-е место списка. На 3-ю позицию поднялся Лос-Анджелес: продемонстрировав рост на 22%, до 15,7 млрд долл. за счет увеличения объема иностранных инвестиций, город обогнал прежних фаворитов – Париж и Токио (4-е и 5-е места соответственно).

Несмотря на некоторое снижение объема сделок, Вашингтон (6) и Чикаго (8) сохранили свои позиции в списке 12-ти крупнейших инвестиционных рынков. В свою очередь Сан-Франциско, занимавший на протяжении последних лет ведущие позиции, покинул верхнюю часть списка из-за сокращения объема транзакций на 46%.

Хотя в 2016 году Москва не вошла в Топ-30 крупнейших инвестиционных рынков, за прошедший год российская столица улучшила свои позиции, поднявшись с 54-го на 33-е место, свидетельствуют данные JLL.

«На протяжении 2008-2013 годов Москва стабильно входила в список крупнейших городов мира по объему инвестиционных сделок благодаря высоким доходностям, росту стоимости и динамичному рынку недвижимости. В 2014 году в результате экономического спада российская столица утратила свои позиции, упав сразу на 61-е место. С этого момента мы наблюдаем постепенное восстановление по мере стабилизации экономики и арендных ставок, а также роста интереса инвесторов, - комментирует Владимир Пантюшин, руководитель отдела исследований компании JLL в России и СНГ. – Следует отметить, что из развивающихся городов мира только четыре попадали в топ-30 крупнейших мировых инвестиционных рынков за последнее десятилетие, и Москва является одним из них наряду с Шанхаем, Пекином и Сеулом».

Новые инвесторы, новый капитал

Инвестиционная активность на мировом рынке поддерживается ростом вложений со стороны институциональных игроков, которых привлекают доходности активов коммерческой недвижимости, а также новые источники капитала из таких стран, как Китай, Тайвань и Малайзия.

«Новый капитал является лишь одним из факторов роста рынка, - отмечает Дэвид Грин-Морган, директор отдела исследований мировых финансовых рынков и инвестиций компании JLL. – Традиционные инвесторы также выделяют больше средств для использования возможностей в сфере недвижимости. Поскольку эти игроки, как правило, имеют отработанные механизмы перераспределения капитала, они могут относительно быстро направлять большие суммы в данный сектор».

На фоне увеличения межрегиональных потоков капитала доля трансграничных сделок в общем объеме инвестиционной активности может превысить 50% к 2020 году.

Одна из наиболее ярких тенденций в области коммерческой недвижимости – усиление позиций китайских инвесторов в качестве основных игроков на мировом рынке. По результатам 3-го квартала Китай обогнал США, став крупнейшим в мире трансграничным покупателем объектов коммерческой недвижимости.

Усиление позиций недвижимости как актива для инвестиций

В течение последних двух циклов на рынке недвижимости наблюдался поразительный рост объема капитала, инвестируемого в данный класс активов по всему миру. Однако несмотря на впечатляющую динамику за минувшие 10 лет, рынок недвижимости по-прежнему отстает от рынков акций и облигаций с точки зрения совокупного объема инвестиций.

Для дальнейшего укрепления позиций недвижимости в качестве предпочтительного класса активов большое значение имеет повышение прозрачности. Глобальный индекс прозрачности компании JLL за 2016 год свидетельствовал о стабильном улучшении этого показателя в большинстве стран, что является обнадеживающим знаком для инвесторов.

Рост интереса к новым мировым городам

Увеличение спроса создало естественную нехватку качественных активов в таких мегаполисах, как Нью-Йорк, Лондон и Париж. Как следствие, высокая ценовая конкуренция и дефицит предложений на рынке заставляют инвесторов присматриваться к возможностям в так называемых «новых мировых городах». Эта группа включает города среднего размера, которые, как правило, отличаются развитостью высоких технологий и секторов экономики с высокой добавленной стоимостью, надежной инфраструктурой, высоким качеством жизни и прозрачными методами ведения бизнеса, что в совокупности повышает динамику рынка недвижимости.

В США к новым мировым городам относятся Бостон, Даллас и Сиэтл, в то время как в Европе трансграничная активность привела к росту объемов инвестиций в недвижимость Стокгольма, Брюсселя, Осло, Вены и Дублина.

«Сегодня инвесторы изучают потенциал множества городов, однако в центре их внимания по-прежнему находятся рынки в развитых странах, демонстрирующие высокие показатели прозрачности и ликвидности. Растущие города имеют огромные возможности увеличения доли капитала, направляемого в недвижимость, но для завоевания и сохранения доверия инвесторов они должны значительно повысить прозрачность рынка», - заключает Джереми Келли, директор глобального отдела исследований компании JLL.

Источник: аналитический центр компании JLL

Цены на жилье в Евросоюзе продолжают расти

В целом по Евросоюзу дома и квартиры подорожали на 4,3% в третьем квартале 2016 года по сравнению с аналогичным кварталом 2015-го. Европейским лидером по годовому росту стоимости жилья названа Венгрия, а аутсайдерами оказались Италия и Кипр.

Самый значительный годовой рост цен на жилье в третьем квартале 2016 года зафиксирован в Венгрии (+11,6%), Латвии (+10,8%) и Болгарии (+8,8%), а спад был отмечен на Кипре (-3,3%) и в Италии (-0,9%), пишет Евростат.

По оценкам аналитиков, цены на итальянскую недвижимость в 2017 году стабилизируются, а в 2018 году начнется рост.

Больше всего цены за квартал увеличились на Мальте (+5,4%), в Ирландии (+4,7%), Эстонии (+3,4%), Литве (+3,4%) и Венгрии (+3,4%), зато снизились в Румынии (-0,7%).

Малые и средние предприятия Ирана привлекли $ 1,84 млрд. прямых иностранных инвестиций

Малые и средние предприятия Ирана привлекли $ 1,84 млрд. прямых иностранных инвестиций с того момента, как президент Роухани в августе 2013 года вступил в должность, сообщает Financial Tribune.

По словам заместителя главы Иранской организации малой промышленности и промышленных парков Фаршада Макими, $ 653 млн. из этой суммы было инвестировано после реализации ядерной сделки Ирана.

"После того, как Роухани стал президентом, иностранные инвесторы подписали 47 договоров по созданию малых и средних промышленных фирм, и создали 2740 рабочих мест", - добавил он.

Согласно иранскому законодательству, малыми предприятиями считаются те, в которых задействовано менее 50 сотрудников, а средними те, в которых работают менее 100 человек.

"Эти контракты были подписаны с Турцией, Азербайджаном, Ирландией, Японией, Ираком, Афганистаном, Хорватией, Китаем, Германией, Францией, Туркменистаном и ОАЭ", - дополнил иранский чиновник. "Из всех подписанных соглашений, 25 проектов уже функционируют либо находятся в стадии строительства или оборудование уже было установлено", - уточнил он. Мокими отметил, что семь из 47 контрактов были подписаны с момента снятия санкций.

Ранее в этом месяце, заместитель министра промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Реза Рахмани сказал, что около 20 000 малых и средних промышленных единиц вышла из рецессии с начала текущего иранского года (20 марта 2016 г.). "Около 140 триллионов риалов ($ 3,5 млрд. по рыночному курсу) кредитов было предоставлено малым и средним предприятиям для их реактивации", - сказал он. 96 % из этих предприятий относятся к малым и средним.

Промышленный сектор Ирана увидел самый высокий рост на 9,1% в течение первых шести месяцев текущего 1395 иранского финансового года (начался 20 марта 2016) среди других отраслей экономики Ирана, по данным Статистического центра Ирана. Общий рост ВВП за рассматриваемый период составил 6,5%, в том числе рост в нефтяном секторе, и 4,5 % без него. В сельском хозяйстве и сфере услуг наблюдался рост на 5,9 % и 5% соответственно.

Существенный рост был достигнут в значительной степени за счет снятия экономических санкций, что привело к открытию иранской экономики и нормализации торговых связей с другими странами.

Объем продаж табака во Франции немного снизился в 2016 году, пишет газета «Les Echos». Согласно исследованиям аналитического центра «Logista» количество продаваемых сигарет упало на 1,2% до 44,9 млрд единиц в 2016 году. В стоимостном выражении снижение составило 1,1 % до 15,2 млрд евро. И это несмотря на то, что цены на табачные изделия оставались стабильными в течение двух лет (6,75 евро за пачку, последнее повышение цен на 2,94% было зафиксировано в 2014 г.). Тем не менее, потребление сигарет во Франции не уменьшилось. Причина феномена в том, что сигареты завозят из соседних стран, где они продаются значительно дешевле, заявляет представитель группы «British American Tobacco». Для президента французского офиса по профилактике и борьбе с табакокурением Бертрана Дотсенберга этот показатель очень важен. Он считает, что «если запретить курить в общественных местах и продавать сигареты несовершеннолетним, процесс отказа о табака произойдет быстрее». Цены на табачные изделия в 2017 году должны быть опубликованы в "Официальном вестнике" в конце января. Они должны увеличиться на 30-40 сентимов для сигарет, или чуть более чем на 5%, и от 1,40 до 1,60 евро для «самокруток». Согласно данным Европейской комиссии, Франция - страна с самыми высокими ценами на табак. Более высокая стоимость только в Великобритании и Ирландии (выше на 40-50%). За последние 15 лет пачка «Мальборо», самая продаваемая марка во Франции, выросла в цене на 94,4%. Франция > Агропром > ved.gov.ru, 17 января 2017 > № 2060027

Лоукостеры празднуют победу

Лоукостер Ryanair потеснил Lufthansa Group в рейтинге крупнейших авиакомпаний Европы

Елена Платонова

Крупнейшей авиакомпанией Европы по количеству перевезенных пассажиров впервые стал бюджетный авиаперевозчик. По данным ИКАО, в 2016 году доля лоукостеров в общем объеме регулярных пассажирских перевозок достигла 28%. В ответ на конкуренцию со стороны дискаунтеров традиционные авиакомпании вводят суперэкономичные тарифы, тем самым стирая грань между лоукостерами и классическими авиаперевозчиками.

Ирландская бюджетная авиакомпания Ryanair обогнала группу Lufthansa по количеству перевезенных в 2016 году пассажиров. Если группа Lufthansa, в которую входят также авиаперевозчики Austrian Airlines, Swiss и лоукостер Eurowings, увеличила перевозку пассажиров в прошлом году на 1,8% по сравнению с 2015 годом, до 109,7 млн пассажиров, то показатели Ryanair выросли на 15%, до 117 млн человек. Таким образом, Ryanair стала самой крупной авиакомпанией Европы по объему пассажиропотока.

По данным Международной организации гражданской авиации (ИКАО), в 2016 году общее количество пассажиров, перевезенных в прошлом году регулярными рейсами, выросло на 6% и достигло 3,7 млрд человек. Доля Ryanair в общем мировом пассажиропотоке составила 3,2%. Для сравнения: общее число пассажиров на рейсах российских авиакомпаний, как регулярных, так и чартерных, в 2016 году составило 88,55 млн человек. То есть весь российский рынок гражданской авиации на 24,3% меньше, чем объем перевозок ирландской авиакомпании Ryanair.

Спрос на услуги бюджетных авиаперевозчиков продолжает увеличиваться. По данным ИКАО, в 2016 году на долю бюджетных перевозчиков пришлось примерно 28% общего объема мировых регулярных пассажирских перевозок.

По оценкам консалтинговой компании A.T. Kearney, доля бюджетных авиакомпаний на рынке авиаперевозок в 2003 году составляла 10%.

Количество перевезенных в 2016 году пересекло рубеж в 1 млрд человек. В Европе на лоукостеры приходится 32% пассажирских перевозок, в Азиатско-Тихоокеанском регионе — 31%, в Северной Америке — 25%.

Среди европейских авиаперевозчиков рост пассажирских перевозок продемонстрировали все основные участники рынка. Так, норвежская Norwegian Air Shuttle отчиталась о росте пассажиропотока на 14%, до 29 млн человек, польская Wizz Air нарастила перевозки на 19%, до 22,7 млн человек, французская EasyJet — на 6,6%, до 74,5 млн человек.

Увеличивается спрос на бюджетную авиаперевозку и в России. Так, авиакомпания «Победа» (дочернее предприятие «Аэрофлота») отчиталась об увеличении пассажиропотока на 39% в 2016 году, до 4,3 млн человек. На долю «Победы» приходится почти 5% всего рынка гражданской авиации в России.

В ответ на растущую конкуренцию со стороны бюджетных авиаперевозчиков традиционные авиакомпании расширяют тарифную сетку и вводят наиболее экономичные тарифы, ничем не отличающиеся от предложений лоукостеров.

Так, британская авиакомпания British Airways отменила с 11 января бесплатное питание в эконом-классе на коротких рейсах из аэропортов Лондона Хитроу и Гатвик. Теперь питание можно приобрести за дополнительную плату. В 2017 году американская United Airlines планирует ввести новый тариф «суперэконом», который подразумевает путешествие без бесплатной багажной нормы.

Стираются грани между бюджетными и традиционными авиаперевозчиками в отношении других услуг: так, большинство российских авиакомпаний, в том числе S7, «ЮТэйр», «Уральские авиалинии», запустили тарифы, предполагающие провоз минимальной нормы багажа — 10 кг (в ручной клади или багажном отсеке).

Нынешний вид даже тех авиакомпаний, которые работают в традиционном сегменте, а не только в бюджетном, сильно отличается от интерьеров самолетов 70-х годов прошлого века.

Сократилось среднее расстояние между рядами кресел (согласно американской статистике) — с 88,9 см в 70-е годы до 78,74 см в 2015 году. Уменьшилась и ширина самого кресла в эконом-классе — с 45,72 см в 70-е годы до 41,91 см в 2015 году.

Бюджетная авиаперевозка помогает охватить и сегмент обеспеченных пассажиров, для которых ранее полеты были недоступны из-за высокой стоимости. Так, по данным российской «Победы», в 2016 году около 12% пассажиров авиакомпании впервые в жизни воспользовались воздушным транспортом.

«Путешественник готов пожертвовать комфортом, если это позволяет сэкономить. Цена стала предметом социальной гордости. Клиенты любят хвастаться: «Я купил самый дешевый билет», — рассказал руководитель агрегатора liligo.com Марио Гавира в разговоре с испанским изданием El Pais.

«Многие пассажиры готовы отказаться от бесплатной еды и напитков ради более выгодной цены на внутренних рейсах либо рейсах малой дальности», — отмечает президент консалтинговой компании Strategic Aviation Solutions Нил Хансфорд.

Экономика дальнемагистральных рейсов не столь доброжелательна по отношению к бюджетным авиаперевозчикам. Как писал Bloomberg, чем больше времени самолет проводит в воздухе, тем меньше возможностей для экономии остается на земле и больше риск того, что экипажу придется заночевать в отеле. Кроме того, любимые многими дискаунтерами Boeing 737 и Airbus A320 обычно не летают дальше чем на 5 тыс. км, а это значит, что на более длинные рейсы необходимо приобретать широкофюзеляжные самолеты, которые потребляют больше топлива и которые сложнее заполнить пассажирами.

Но и на дальнемагистральных маршрутах присутствие бюджетных авиаперевозчиков растет.

Так, Norwegian Air Shuttle, которая обслуживает восемь направлений в США и пять в Европе, планирует в следующем году добавить рейсы в Барселону и несколько небольших американских городов. Wow Air планирует открытие рейсов в Майами в апреле 2017 года.

Дружба дружбой, а рынки врозь

Тереза Мэй: Великобритания покинет единый европейский рынок

Иделия Айзятулова

Надежды сторонников евроинтеграции на сохранение единого рынка после выхода Великобритании из ЕС провалились: премьер-министр Тереза Мэй выступила с речью, в которой четко заявила, что выход будет полным и достаточно жестким.

Премьер-министр Великобритании Тереза Мэй выступила с заявлением о том, что Соединенное Королевство покинет Евросоюз полностью, а об ассоциированном членстве или сохранении единого европейского рынка «не может быть и речи». «Поймите меня правильно: план, который я предлагаю, не может быть реализован при сохранении единого экономического пространства», — заявила политик. По словам Мэй, быть «наполовину в Евросоюзе» бессмысленно, так как это будет выглядеть, словно ничего не изменилось. Впрочем, она пообещала обеспечить «максимально возможный» доступ для членов ЕС на внутренний рынок страны и подписать соответствующее торговое соглашение.

«Мы останемся надежными партнерами, союзниками и близкими друзьями. Мы хотим покупать ваши товары и продавать свои, торговать с вами настолько свободно, насколько это возможно, и работать так, чтобы наша дружба давала каждому из нас ощущение большей безопасности и выгоды. Мы ищем нового, равного партнерства — между независимой, самоуправляемой Великобританией и нашими друзьями с континента.

Мы покидаем Евросоюз, но не уходим из Европы», — обратилась Мэй к оставшимся 27 членам Евросоюза.

Всего в своей речи лидер британского парламента упомянула 12 ключевых тем, которые Соединенное Королевство будет обсуждать на переговорах с представителями Евросоюза. В частности, в приоритете прекращение признания верховенства Европейского суда в сфере права и возврат полного контроля за миграцией, в частности трудовой, — в том числе и из стран ЕС, отмечает The New York Times. Кроме того, правительство займется разработкой поддержки существующего Единого иммиграционного пространства для Великобритании и Ирландии (которая не планирует покидать Европейский союз), пишет BBC.

Мэй сказала, что не стремится «подорвать» общий рынок или саму идею Евросоюза, и добавила, что обсуждение деталей того, как именно Великобритания покинет союз, не будет «чересчур подробным». Предполагается, что переговоры с ЕС пройдут в конце марта — после активации парламентом 50-й статьи Лиссабонского договора.

Власти страны пока не раскрыли подробный план того, чего они хотят добиться от Евросоюза, но лейбористы призвали Мэй добиться «сделки, которая будет выгодна для торговли».

В ответ на это представители ЕС заявили, что не позволят Великобритании «снимать сливки», одновременно ограничивая свободное передвижение рабочей силы.

Сама Мэй заявила, что результаты референдума показали, насколько негибкими были власти ЕС, решая важные вопросы, волнующие жителей Соединенного Королевства. По ее мнению, Великобритания «проголосовала за светлое будущее, она станет более сильной, справедливой и единой». При этом Мэй призвала европейских политиков задуматься о том, необходимо ли «наказывать» Великобританию, так как за этим «наступят последствия», пишет The Telegraph.

Еще до произнесения речи Тим Фаррон, лидер центристских «Либеральных демократов», обвинил Мэй в том, что она ведет страну к «деструктивному, жесткому выходу из ЕС», последствия которого — повышение цен на продукты и топливо и рост нестабильности — почувствуют на себе миллионы людей.

Фаррон указал, что часть последствий проявляется уже сейчас: так, фунт стерлингов с июня потерял почти 20% (в октябре курс опустился до минимума за 31 год), из-за чего инфляция в декабре составила 1,6% — самый высокий показатель с июля 2014 года. В подтверждение его слов сразу после речи Мэй курс стремительно вырос — на 2,5% по отношению к доллару и на 0,7% по отношению к евро, отмечает The Independent.

Стекло c нанопокрытием от SP Glass обеспечит комфорт жителей «Воробьева Дома».

Группа компаний SP Glass — крупнейший российский производитель стекла и стеклопакетов с магнетронным нанонапылением, портфельная компания РОСНАНО — завершает проект по остеклению нового премиального жилого комплекса «Воробьев Дом». На объекте используется стекло с двойным серебряным покрытием, обладающее набором уникальных характеристик.

«Воробьев Дом» — проект компании MR Group — расположен по соседству с природным заказчиком «Воробьевы Горы», между рек Сетунь и Москва, в 6 километрах от Кремля. Комплекс включает три разных по высоте жилых здания с квартирами площадью от 50 до 250 кв. м, досуговый центр для детей и паркинг на 285 мест.

Концепцию «Воробьева Дома» разработало известное архитектурное бюро ADM. Фасады комплекса украшают панорамные витражи и благородное сочетание клинкерного кирпича, натурального камня и керамических панелей с текстурой дерева. Первые этажи жилых зданий объединяет общий вестибюль, выполненный в стиле органической архитектуры. Пространство внутреннего двора открывается в сторону живописной долины реки Сетунь и заповедника.

Для остекления комплекса застройщики выбрали стекло Pilkington SunCool 66/33 Pro-T, которое одновременно отвечает высоким стандартам безопасности, обладает максимальным светопропусканием и эффективно защищает помещения от холода зимой и солнечного жара летом, что особенно актуально для пентхаусов «Воробьева Дома», в которых установлены панорамные окна.

«Стекло Pilkington SunCool 66/33 Pro-T разработно специально для жилых архитектурных объектов. При всем наборе дополнительных функций, это стекло сохраняет высокую прозрачность, поэтому квартиры „Воробьева Дома“ будут прекрасно освещены в дневное время суток. Кроме того, у этого стекла высокие коэффициенты теплозащиты и солнечного фактора, благодаря чему в помещениях комплекса круглый год будет комфортная атмосфера: летом будет не жарко, а зимой будет не холодно», — комментирует Юлия Латун, руководитель департамента архитектурных проектов компании «Пилкингтон Гласс», входящей в Группу SP Glass.

Своими свойствами стекло Pilkington SunCool 66/33 Pro-T обязано магнетронному нанопокрытию, выполненному по технологии Double Silver. Это напыление содержит свыше 15 слоев толщиной менее 20 нанометров, два из которых серебряные. Общая толщина покрытия в 1000 раз меньше, чем у листа бумаги, но с ним стекло обретает набор уникальных характеристик, сохраняя высокую прозрачность.

«На проекте „Воробьев Дом« используются стекла Pilkington SunCool 66/33 Pro-T разной толщины — 6 мм, 8 мм, 10 мм, однако фасад смотрится единым, сложно различить, какой толщины остекление в той или иной части здания. Есть также элементы с моллированными стеклопакетами для более плавных переходов по сторонам фасада. Общая площадь остекления объекта составляет 15000 кв. м», — дополняет Юлия Латун.

Строительство комплекса «Воробьев Дом» началось в 2015 году и сейчас переходит в финальную стадию. Согласно проектной документации, объект будет полностью завершен в третьем квартале 2017 года.

Справка

Группа компаний SP Glass — лидер России и СНГ в разработке и производстве высококачественного стекла и стеклопакетов с магнетронным напылением для окон и фасадного остекления. Основана в 2012 году. Акционерами группы являются РОСНАНО, NSG Group (Япония), Glasswall и Европейский Банк Реконструкции и Развития.

Группа объединяет компании «Пилкингтон Гласс» и ГК «СТиС», которые развивают производство энергосберегающей стекольной продукции для остекления жилых домов и общественных зданий: стекло Pilkington и Lifeglass, стеклопакеты STiS, Теплопакеты DS.

Продукцию SP Glass используют крупнейшие оконные и строительные компании в России и странах ближнего зарубежья. С 2016 года Группа экспортирует стекло с нанонапылением в Дубай, Ливан, Ирландию и Австралию.

Среди объектов, остекленных с участием SP Glass, стадион «ФИШТ» в Сочи, станции и пересадочные узлы Московского центрального кольца, Marriott Tverskaya Hotel Moscow, «Дом на Мосфильмовской» в Москве и крупнейший в Европе торгово-развлекательный комплекс «Авиапарк» в Москве.

Флагманские продукты SP Glass — стекла и стеклопакеты с магнетронным напылением, выполненным по технологии Double Silver. Это покрытие содержит свыше 15 слоев толщиной менее 20 нанометров, два из которых серебряные. Общая толщина покрытия в 1000 меньше, чем у листа бумаги, но с ним стекло обретает выдающиеся характеристики: беспрецедентный уровень светопропускания, превосходную теплоизоляцию и эффективную защиту от солнечного жара.

VIII Гайдаровский форум прошел в Президентской академии

С 12 по 14 января в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ состоялся VIII Гайдаровский форум «Россия и мир: выбор приоритетов».

Ведущие российские и зарубежные эксперты, политики, экономисты, ученые, представители бизнес-сообщества обсудили текущую социально-экономическую ситуацию, возможности устойчивого развития, препятствия и стимулы для экономического роста, приоритетные проекты Правительства, привлечение инвестиций, евразийскую интеграцию и отношения с зарубежными партнерами, а также вопросы здравоохранения, образования, подготовки кадров и многое другое.

Президент России Владимир Путин обратился к участникам форума. Обращение главы государства зачитал Владимир Мау – ректор Президентской академии, принимающей Гайдаровский форум восьмой год подряд. «Ваши встречи – это всегда актуальная и насыщенная повестка, авторитетные участники, перспективные идеи, – говорится в послании Владимира Путина. – Рассчитываю, что выработанные вами предложения и рекомендации помогут в решении стоящих перед Россией социально-экономических задач, будут способствовать укреплению международного сотрудничества и преодолению общих глобальных вызовов».

Ключевым событием стал традиционный визит Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева. Он выступил на центральной дискуссии форума «Россия и мир: выбор приоритетов». Премьер-министр обозначил основные препятствия для экономического роста. По его мнению, проблемой является риск долгосрочной стагнации. «Требуются серьезные структурные реформы, – отметил премьер, – то, что Россия прошла через кризис гораздо лучше многих прогнозов, не означает, что все наши проблемы решены, ведь нормальное состояние для любой экономики – это рост на уровне потенциальных возможностей».

Задачу по реформированию экономики, по словам главы Правительства РФ, необходимо решать в период низких цен на сырье. Учитывая тот факт, что на данный момент экономика находится в уязвимом состоянии, любое структурное решение будет предельно взвешенным. Также Дмитрий Медведев отметил, что необходимо снижать избыточное вмешательство государства в экономику, развивать конкуренцию, повышать инвестиционную привлекательность отдельных регионов, а также серьезно перестроить систему государственного управления.

В центральной дискуссии форума «Россия и мир: выбор приоритетов» также выступили первый заместитель директора-распорядителя Международного валютного фонда Дэвид Липтон, ответственный редактор и ведущий экономический обозреватель The Financial Times Мартин Вульф, премьер-министр Польши (2004–2005), президент Национального банка Польши (2010–2016) Марек Белька, премьер-министр Австралии (2007–2010, 2013) Кевин Майкл Радд, CEO группы компаний Unilever Пол Полман и другие.

Первый день Гайдаровского форума открылся деловым завтраком – экспертной дискуссией с участием членов Консультативного совета по иностранным инвестициям в России при поддержке Unilever. Эксперты рассмотрели, как изменились реалии работы для инвесторов в России за 25 лет, в чем секрет формулы роста и сохранения устойчивости бизнеса.

Социальная тематика также активно обсуждалась на форуме. В одной из открывающих дискуссий – «Социальное развитие: исторические уроки и грядущие вызовы» – приняли участие заместитель Председателя Правительства РФ Ольга Голодец, министр труда и социальной защиты Максим Топилин, председатель правления Пенсионного фонда России Антон Дроздов, ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов, председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков. Эксперты отметили накопленный исторический опыт России в социальной среде, а также сообщили о текущем положении дел в сфере. При этом спикеры сошлись во мнении, что трудовые отношения, достойная оплата труда являются основными вопросами для Правительства вне зависимости от экономической ситуации.

В первой половине дня был представлен доклад Всемирного банка об экономической ситуации в России – «Российская Федерация – комплексное диагностическое исследование экономики: пути достижения всеобъемлющего экономического роста». Документ анализирует состояние российской экономики, а также рассматривает стоящие перед страной проблемы и ограничения. В частности, в докладе отмечено, что необходимо снижать уровень преждевременной смертности, улучшать состояние здоровья населения, обеспечивать качественное и доступное образование, повышать эффективность системы социальной защиты.

Приоритетные проекты, запущенные Правительством с конца 2016 г., их ожидаемый социальный эффект обсуждали эксперты в рамках дискуссии «Приоритетные проекты как фактор экономического роста». Свои доклады представили первый заместитель Председателя Правительства РФ Игорь Шувалов, министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Михаил Мень, заместитель руководителя Аппарата Правительства РФ – директор Департамента проектной деятельности Правительства РФ Андрей Слепнев, первый заместитель министра промышленности и торговли Глеб Никитин и заместитель министра экономического развития Станислав Воскресенский.

Кроме того, в первый день Гайдаровского форума – 2017 была широко раскрыта региональная тематика. Ей были посвящены несколько сессий: «Новая региональная политика», «Лучшие практики управления инновационными кластерами», «Результаты рейтингов Ассоциации инновационных регионов России».

Основной вопрос дискуссии «Новая региональная политика» был сформулирован следующим образом: «Нужно ли сосредоточить управление в руках федерального центра или дать больше самостоятельности субъектам-лидерам?»

«Основа страны – это сильные регионы», – подчеркнул в ходе дискуссии президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. В дискуссии также приняли участие главы регионов. Опытом столичных властей с ними поделился Максим Решетников, министр правительства Москвы – руководитель Департамента экономической политики и развития. Эксперт рассказал об экономическом росте за счет внутренних источников – повышения эффективности, мобилизации налоговых и неналоговых доходов. Спикер дискуссии, заместитель министра экономического развития РФ Александр Цыбульский подчеркнул, что выработанные решения в перспективе лягут в основу стратегии пространственного развития, над которой сейчас работает ведомство. Особое внимание участники обсуждения уделили взаимодействию субъектов и федерального центра.

В рамках сессии «Лучшие практики управления инновационными кластерами» были представлены 11 кластеров-лидеров. Модератором выступил статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев. Эксперты поделились опытом создания уникальных «умных технологий», а также сошлись во мнении, что недостаток кадровой обеспеченности выходит на первый план, поэтому многие регионы открывают центры обучения совместно с вузами.

Рейтинг «Инновационный бизнес в регионах России» и «Рейтинг инновационного развития регионов России» представила Ассоциация инновационных регионов России. Модератором дискуссии выступил советник генерального директора Фонда содействия инновациям Иван Бортник. Участниками стали министр экономики Республики Татарстан Артем Здунов, статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев, председатель Законодательной Думы Томской области Оксана Козловская и другие. В ходе экспертной дискуссии поднимались следующие вопросы: в каких регионах России выгодно вести инновационный бизнес, какие показатели рейтингов наиболее объективно отражают реальную ситуацию по итогам инновационной деятельности в субъектах страны за 2016 г.

Глобальная тематика в первый день форума была в том числе раскрыта на следующих сессиях: «Европа после Brexit», «Иммиграция vs эмиграция», «Контуры устойчивого развития определяются сегодня».

В дискуссии, посвященной теме Brexit, приняли участие вице-президент Европарламента Александр Граф Ламбсдорфф, президент Института Вацлава Клауса и президент Чешской Республики (2003–2013) Вацлав Клаус, директор Центра глобализации и управления Школы бизнеса и экономики NOVA Хорхе Брага де Маседо, президент Европейского форума Альпбах и еврокомиссар (1995–2004) Франц Фишлер, а также директор Центра европейских политических исследований Даниел Грос. Эксперты обсудили текущую ситуацию в еврозоне, а также ее ближайшее будущее.

В сессии «Контуры устойчивого развития определяются сегодня» анализировались цели устойчивого развития при взаимодействии делового сообщества, государственные институты и НКО, Парижское соглашение о противодействии климатическим изменениям.

Кроме того, в первый день форума поднимались вопросы банковской отрасли в ходе дискуссий «Глобальный кризис и вызовы для центральных банков: значение для макроэкономической политики» и «Банковские услуги без банков».

С ключевым докладом в рамках первой дискуссии выступил председатель правления JP Morgan Chase, председатель Банка Израиля (1991–2000) Якоб Френкель. Дискуссия «Банковские услуги без банков» была посвящена изменениям финансовой системы вследствие развития инновационных финансово-технологических платформ, которые вступили в конкуренцию с классическими коммерческими и инвестиционными банками.

13 января, во второй день форума, состоялась ключевая дискуссия «Устойчивый экономический рост: модель для России», в ходе которой председатель Совета Центра стратегических разработок Алексей Кудрин представил свой доклад. Эксперт отметил, что для оздоровления экономики необходимы решительные меры, так как старая модель уже не работает. В обсуждении доклада приняли участие первый заместитель председателя Центрального банка РФ Ксения Юдаева, председатель Счетной палаты РФ Татьяна Голикова, министр финансов Антон Силуанов, министр экономического развития Максим Орешкин, вице-президент Всемирного банка по Европе и Центральной Азии Сирилл Муллер и заместитель председателя Внешэкономбанка (главный экономист) Андрей Клепач.

В ходе второго дня Гайдаровского форума спикеры рассмотрели не только текущую экономическую ситуацию в России, но и вспомнили исторические уроки прошедшего столетия. Одна из открывающих дискуссий – «1917–2017 гг.: уроки истории минувшего столетия» – была посвящена Октябрьской революции 1917 г. Эксперты обсудили довольно широкий спектр вопросов, связанных как с предпосылками революции 1917 г., так и с ее последствиями и их влиянием на современное общество.

Параллельно с дискуссией об одном из самых значимых исторических событий для нашей страны прошла сессия «Европа от Лиссабона до Владивостока: мечта или реальность?». Эксперты обсуждали нынешние отношения России с европейскими странами и возможность создания зоны свободной торговли. Участниками сессии выступили президент РСПП Александр Шохин, председатель совета директоров East Office of Finnish Industries, премьер-министр Финляндии (1991–1995) Эско Ахо.

Проблемы глобального энергетического рынка, экологии и возобновляемых ресурсов раскрыли на сессии «Глобальный энергетический рынок в новых условиях: что несут мировой энергетике технологические революции и озабоченность изменениями климата». Спикеры высказали свое мнение о том, что несет миру Парижское соглашение, возможно ли появление мировой цены на выбросы СО2, каковы перспективы развития энергии из возобновляемых источников, как будет выглядеть мировой топливно-энергетический баланс через 20 лет.

Кроме того, в ходе второго дня форума эксперты обсудили позитивные и негативные последствия конкуренции в рамках сессии «Приоритеты конкурентной политики». Модератор сессии – председатель Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам Андрей Макаров – сказал, что государство не должно мешать конкурировать, но в то же время должно заниматься социальной безопасностью тех, кто может получить негативные результаты конкуренции.

Представители банковского сектора обсудили состояние российской финансовой инфраструктуры в ходе сессии «Финансовая инфраструктура экономического роста». В дискуссии выступили председатель правления Внешэкономбанка Сергей Горьков, первый зампредседателя Банка России Сергей Швецов, президент – председатель правления банка ВТБ 24 Михаил Задорнов, гендиректор Аналитического кредитного рейтингового агентства Екатерина Трофимова, глава миссии Международного валютного фонда в России Габриэль Ди Белла, заместитель министра финансов Алексей Моисеев.

Еще одна дискуссия, посвященная вопросам банковской сферы, прошла в рамках второго дня Гайдаровского форума. В ходе сессии «Стратегия и тактика денежно-кредитной политики Центрального банка России» эксперты обсудили приоритеты денежно-кредитной политики и оптимальную реакцию на инфляционные шоки, повышение эффективности трансмиссионного механизма денежно-кредитной политики, управление инфляционными ожиданиями экономических агентов.

Тема поддержки малого и среднего предпринимательства также была затронута в ходе форума. Во время панельной дискуссии «Где заканчиваются разговоры и начинается помощь малому и среднему бизнесу» представители исполнительной власти, малого и среднего предпринимательства, банковской сферы и корпораций обсудили возможности расширения предпринимательского класса, дальнейшее развитие которого поможет стимулировать экономический рост. Центральным вопросом дискуссии стала политика кредитования малого и среднего бизнеса и, в частности, программа стимулирования кредитования субъектов МСП «6,5».

Во второй день Гайдаровского форума – 2017 состоялась дискуссия «Технологические сдвиги и экономическая динамика: что происходит на самом деле?». Спикеры обсудили технологические основы экономического роста, а также новые качественные показатели для оценки ситуации в экономике. Спикерами выступили президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф, председатель правления ООО «УК “РОСНАНО”» Анатолий Чубайс, директор Фонда развития промышленности Алексей Комиссаров, руководитель Федеральной службы государственной статистики Александр Суринов.

Вопросы образовательной сферы, кадрового потенциала были затронуты на нескольких мероприятиях второго дня форума. Это дискуссия «В поиске лидеров будущего» и открытое заседание Президиума Национального совета делового и управленческого образования – «Новые подходы к оценке качества подготовки национальных управленческих кадров».

Главы регионов и представители Правительства приняли участие в одной из завершающих дискуссий второго дня форума – «Межбюджетные отношения и разграничение полномочий: вызовы на среднесрочную перспективу». Эксперты рассмотрели взаимодействие федерального бюджета с бюджетами других уровней и поиск новых инструментов и подходов к финансовой политике.

В конце второго дня форума прошла экспертная дискуссия «Религиозное и этнокультурное разнообразие: развитие, устойчивость и безопасность». Политики, ученые, религиозные и общественные деятели говорили о просвещении и взаимодействии культур и этносов в процессе формирования в России единого гражданского самосознания.

Третий, завершающий день форума открылся дискуссией «Налоговая политика России: какие изменения нас ожидают с 2018 г.?». Тематика сессии отсылает к ежегодному посланию Владимира Путина Федеральному Собранию. В нем Президент подчеркнул важность совершенствования налогового законодательства с учетом потребностей бизнеса и производителей, а также отказа от неэффективных инструментов. 2017 год, согласно указанию главы государства, должен быть посвящен обсуждению вариантов настройки налоговой системы с учетом задач экономического роста. В дискуссии приняли участие председатель Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам и модератор сессии Андрей Макаров, министр финансов Антон Силуанов, министр экономического развития Максим Орешкин, президент РСПП Александр Шохин, президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин. Эксперты договорились совместными усилиями законодателей, финансового блока и бизнес-объединений уже в феврале–марте на практике приступить к проработке предложений по реализации поручений Президента в области налоговой политики.

Мировые и отечественные практики в области технологий Smart City обсудили эксперты в рамках дискуссии «Технологии умных городов (Smart City): возможности повышения качества жизни населения и решения инфраструктурных проблем». В обсуждении «умных технологий» в современных городах своим опытом поделились иностранные эксперты. Так, председатель и управляющий директор Silverline Group Фарук Махмуд рассказал, что к 2024 г. в Индии планируется создание 100 «умных городов», что, по предварительным оценкам, потребует инвестировать в базовую инфраструктуру порядка 60 млрд долларов. Архитектор решений Smart City IBM в Центральной и Восточной Европе Николай Марин заметил, что внедрение «умных городов» следует рассматривать не как самоцель, а как инструмент устойчивого развития, и рассказал об особенностях Smart City в Мадриде, Барселоне и Дублине. Риски развития киберфизических технологий Smart City назвал руководитель по развитию продаж систем защиты критической инфраструктуры в «Лаборатории Касперского» Андрей Суворов.

Тема образовательной системы была достаточно широко представлена на форуме. Так, в третий день прошли сессии «Бизнес-образование: драйвер развития российского бизнеса. Бизнес-школы, корпоративные институты и тренинговые центры – конкуренты или партнеры?», «Бизнес-образование: роль эмоционального интеллекта и адаптивности к изменениям», «Университеты 3.0: будущее рядом?».

Участие в работе сессии «Университеты 3.0: будущее рядом?» приняли заместитель министра образования и науки РФ Людмила Огородова, ректор РАНХиГС Владимир Мау, ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов, президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов, ректор Европейского университета в Санкт-Петербурге Олег Хархордин, президент Университета Ниццы София-Антиполис Фредерик Видаль, заместитель генерального директора – программный директор АО «РВК» Евгений Кузнецов.

В ходе дискуссии руководители университетов и эксперты обсудили роль и место предпринимательства в фокусе деятельности вузов, а также новую структуру высшего образования. Ректор РАНХиГС Владимир Мау определил 10 пунктов «условного» университета, среди которых индивидуализация и непрерывность образования, универсальный язык, знания и специалисты, мощный гуманитарный компонент, глобальная конкуренция.

Завершающая дискуссия Гайдаровского форума также была посвящена роли бизнес-образования в современном мире. В рамках сессии «Бизнес-образование: роль эмоционального интеллекта и адаптивности к изменениям» с ключевым докладом выступил президент AMBA International сэр Пол Джадж. Он рассказал, как меняется бизнес-образование в современном мире, и подчеркнул важность непрерывного обучения. Также в дискуссии приняли участие ректор РАНХиГС Владимир Мау, чрезвычайный и полномочный посол Великобритании в РФ Лори Бристоу, заместитель министра образования и науки РФ Вениамин Каганов, генеральный директор АМВА International Эндрю Мэйн Уилсон, проректор, директор Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, президент Российской ассоциации бизнес-образования Сергей Мясоедов.

Организаторы форума – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Институт Егора Гайдара и Ассоциация инновационных регионов России (АИРР).

Досрочные выборы в Ассамблею (парламент) Северной Ирландии состоятся 2 марта, сообщил в понедельник телеканал Sky News со ссылкой на собственные источники.

Неделю назад в отставку ушел заместитель первого министра Мартин Макгиннес, представлявший в коалиционном правительстве вторую по величине партию "Шинн Фейн". У партии, руководители которой в прошлом принадлежали к террористической группировке "Ирландская республиканская армия", была возможность найти Макгиннесу замену и предотвратить выборы, но она отказалась. В результате правительство региона не может продолжать свою работу.

В ближайшее время о досрочных выборах должен объявить британский министр по делам Северной Ирландии Джеймс Брокеншир.

Историческим событием в кровавой истории Северной Ирландии стало создание в 1998 году Североирландской Ассамблеи, последовавшее за историческим Соглашением Страстной пятницы о мирном урегулировании в Ольстере. Начавшая работу Ассамблея и сформированное ею региональное правительство приостановили свою работу в 2002 году в связи со скандалом вокруг якобы продолжавшейся деятельности Ирландской республиканской армии.

В 2006 году Ассамблея возобновила свою деятельность. Это стало возможным после того, как долгое время остававшиеся злейшими врагами лидеры партий, победивших на выборах — Демократической юнионистской партии и "Шинн Фейн", договорились начать формирование совместной администрации Ольстера.

Мария Табак.

Северную Ирландию 2 марта ждут досрочные выборы в Ассамблею, нынешний состав парламента региона будет распущен 26 января, объявил в понедельник вечером британский министр по делам Северной Ирландии Джеймс Брокеншир.

Неделю назад в отставку ушел заместитель первого министра Мартин Макгиннес, представлявший в коалиционном правительстве вторую по величине партию "Шинн Фейн". У партии, руководители которой в прошлом принадлежали к террористической группировке "Ирландская республиканская армия", была возможность найти Макгиннесу замену и предотвратить выборы, но она отказалась. В результате правительство региона не может продолжать свою работу.

"Я обязан в соответствии с законом предложить дату следующих выборов в Северной Ирландии. Я предлагаю, чтобы в ближайшее время был подготовлен документ, устанавливающий датой выборов 2 марта. 26 января я назначаю датой роспуска Ассамблеи, и, таким образом, последним рабочим днем станет 25 января", — сказал Брокеншир.

Заместитель первого министра Северной Ирландии и один из лидеров "Шинн Фейн" Макгиннес покинул пост на фоне скандала вокруг внедрения возобновляемой системы теплоснабжения и отказа главы региона, лидера Демократической юнионистской партии (DUP) Арлен Фостер уйти в отставку.

Историческим событием в кровавой истории Северной Ирландии стало создание в 1998 году Североирландской Ассамблеи, последовавшее за историческим Соглашением Страстной пятницы о мирном урегулировании в Ольстере. Начавшая работу Ассамблея и сформированное ею региональное правительство приостановили свою работу в 2002 году в связи со скандалом вокруг якобы продолжавшейся деятельности Ирландской республиканской армии.

В 2006 году Ассамблея возобновила свою деятельность. Это стало возможным после того, как долгое время остававшиеся злейшими врагами лидеры партий, победивших на выборах — Демократической юнионистской партии и "Шинн Фейн", договорились начать формирование совместной администрации Ольстера. С тех пор Северной Ирландии пришлось пережить несколько политических кризисов, свидетельствующих о том, что противостояние DUP и "Шинн Фейн" не ослабевает.

Макгиннес заявил об отставке в знак протеста против проекта по возобновляемой системе теплоснабжения, который из-за предполагаемых допущенных злоупотреблений обойдется налогоплательщикам примерно в 400-490 миллионов фунтов стерлингов. Проект по внедрению системы возобновляемого тепла на основе биотоплива был начат в Северной Ирландии в 2012 году и финансировался за счет средств бюджета. Главой министерства предпринимательства, торговли и инвестиций Северной Ирландии, которое контролировало проект, в то время была нынешний первый министр региона Арлен Фостер.

В начале 2016 года в ходе специального расследования выяснилось, что в процессе заключения договоров с потенциальными потребителями были допущены злоупотребления, которые привели к существенному увеличению расходов из бюджета на данный проект. По некоторым сведениям, Фостер знала об этих нарушениях, в связи с чем ряд политических партий Северной Ирландии, в том числе "Шинн Фейн", в январе этого года призвали ее подать в отставку. Однако она отказалась, заявив, что "ей нечего скрывать" по данному проекту.

Мария Табак.

В издание The National обратился канадец, который находится в Дубае по визе резидента, с вопросом, может ли он водить автомобиль брата, являющегося резидентом ОАЭ, обладая действующими водительскими правами Канады.

Эксперт сообщил, что за последние годы соответствующие правила в эмирате изменились, и теперь посетители с гостевой визой не могут просто взять автомобиль на прокат. Управление по дорогам и транспорту (RTA) установило, что турист или гость может управлять зарегистрированным в Дубае авто в ОАЭ, обладая международными водительскими правами. Но это касается посетителей с водительскими правами и паспортом из определенного ряда стран: всех стран Персидского залива, Австрии, Бельгии, Испании, Германии, Франции, Ирландии, Нидерландов, Италии, Великобритании, Турции, Греции, Швейцарии, Норвегии, Дании, Швеции, Румынии, Польши, Финляндии, Португалии, Канады , США, Южной Кореи, Гонконга, Сингапура, Японии, Австралии, Новой Зеландии и Южной Африки. Жителям других стран потребуется получить международные водительские удостоверения у себя дома или через Emirates Post в ОАЭ.

При этом решение относительно страхования принимает непосредственно специализирующаяся на этом компания, поэтому владелец транспортного средства должен проверять, удовлетворяют ли условия страховую. Лучше всего, если подтверждение будет получено в письменной форме. Так можно избежать любых потенциальных проблем в случае возникновения претензий.

Дискуссия об «умных городах» состоялась на Гайдаровском форуме

Мировые и отечественные практики в области технологий Smart City и барьеры, препятствующие их внедрению, обсудили участники Гайдаровского форума – 2017 «Россия и мир: выбор приоритетов» в рамках экспертной дискуссии «Технологии умных городов (Smart City): возможности повышения качества жизни населения и решения инфраструктурных проблем».

Модераторами дискуссии о влиянии интеллектуальных технологий на качество жизни городского населения, приоритетных проектах Smart City и их заказчиках выступили директор Глобальной дирекции по сервисам в области энергетики и устойчивого развития Schneider Electric Максим Агеев и директор Департамента управленческого консалтинга Практики управления изменениями АО «Альянс Консалтинг» в составе ГК АКИГ Анна Макарова.

В обсуждении приняла участие руководитель Центра городских исследований бизнес-школы «Сколково» Ксения Мокрушина. По ее словам, сегодня большая часть проектов Smart City находится на очень ранней стадии развития, и говорить о существовании лучших практик и бенчмарков в этой области не приходится. Она назвала основные источники финансирования «умных городов»: это средства вендоров, частные инвестиции, в том числе относящиеся к проектам государственно-частного партнерства, новый вид финансирования – совместные предприятия, регионально-муниципальные средства, возвратное налоговое финансирование, которое пока не работает в России, а также краудфандинг. «Основной вызов – подстроить структуру финансирования таким образом, чтобы профинансировать различные этапы и уровни глубины проектов, выстроить бизнес-модели и механизмы финансирования», – считает Ксения Мокрушина. В числе других ключевых вызовов она назвала необходимость учиться прогнозированию и анализу выгод и затрат проектов, повышать гибкость бизнес-моделей.

Индийским опытом поделился председатель и управляющий директор Silverline Group Фарук Махмуд. Согласно правительственным программам, рассказал он, к 2024 г. в Индии планируется создание 100 «умных городов», что, по предварительным оценкам, потребует инвестировать в базовую инфраструктуру порядка 60 млрд долларов. «План состоит не в том, чтобы создавать “умные города” с нуля, а в том, чтобы сделать города-спутники крупных центров, создать промышленные коридоры», – подчеркнул Фарук Махмуд. Задача программы – удовлетворить весь существующий спрос на «умные системы» на уровне домохозяйств, обеспечить безопасность, развить логистику и восполнить пробелы в экологической сфере.

Об экстраполяции принципов «умного города» на «умный регион» рассказала советник губернатора Ульяновской области, директор ОГКУ «Корпорация развития ИТ» Светлана Опенышева. По ее словам, концепция развития региона на 2017–2030 гг. предусматривает совместное развитие на территории области «умных городов». Пилотными площадками «умного региона» станут Ульяновск и Димитровград – в последнем уже сейчас действует интеллектуальная система уличного освещения. Она также рассказала о планирующемся микрорайоне Ульяновска «Сантор», в проект которого закладываются требования по обязательному внедрению систем «умного города». «Мы намерены совмещать подходы использования современных технологий для решения существующих задач города и создание “умных городов” с нуля», – отметила она.

«Мы смотрим на город как на сервис», – продолжила дискуссию вице-президент Mastercard Галина Ганеева. По ее мнению, «умному городу» важно уметь интегрировать данные, чтобы принимать правильные решения и прогнозировать персональные коммуникации с жителями. Она также представила аудитории проекты, в которых участвует компания: кампусный проект МГУ, в рамках которого карта, используемая на территории студенческого городка, интегрирована в городскую инфраструктуру, а также «карта жителя Республики Татарстан», ключ к ряду сервисов, в том числе в сфере здравоохранения.

Архитектор решений Smart City IBM в Центральной и Восточной Европе Николай Марин заметил, что внедрение «умных городов» следует рассматривать не как самоцель, а как инструмент устойчивого развития, и рассказал об особенностях Smart City в Мадриде, Барселоне и Дублине. По его словам, одна из сложностей перехода к этим технологиям – непонимание того, какой объем необходимых данных уже существует: «80% информации – это “слепые данные”. Машина знает их, может складировать, воспроизводить, но не может понять».

Риски развития киберфизических технологий Smart City назвал руководитель по развитию продаж систем защиты критической инфраструктуры в «Лаборатории Касперского» Андрей Суворов: «Мы входим в эру, когда информация, которая идет от физических систем, применяется для принятия решений», – заметил он. Между тем «умные города» пока еще довольно легко одурачить – в частности, очень уязвимо повсеместно используемое приложение в виде киоска. Это может привести к получению доступа к устройству злоумышленников, которые легко смогут манипулировать логикой работы системы.

Также в дискуссии принял участие Александр Данилин, руководитель направления стратегических проектов и инициативы CityNext Департамента по работе с государственными организациями Microsoft. По его словам, реализация принципов цифрового правительства, использование «больших данных» (big data) и других технологий может дать экономический эффект в $43 млрд в год, или почти 2,5% от ВВП России. «Суммарные эффекты, которые были насчитаны для разных областей (всего девять направлений – здравоохранение, транспорт, «умные города» и т. д.), составили примерно $43 млрд в год. Я попробовал сравнить это с ВВП страны, получилось примерно 2,4% от ВВП», – сказал Данилин, добавив, что это колоссальная цифра.

«С одной стороны она большая, с другой стороны она более-менее реалистичная. В России первые 12 лет этого тысячелетия средний рост ВВП составлял более 5% в год», – заключил он. При этом суммарные эффекты, получаемые в областях за рамками госуправления, по подсчетам Данилина, на порядок превзойдут результаты от повышения эффективности работы органов госвласти.

Третий день Гайдаровского форума – 2017 завершился

14 января завершил свою работу VIII Гайдаровский форум. В дискуссиях приняли участие российские и зарубежные эксперты, политики, экономисты, ведущие мировые ученые, представители бизнес-элиты.

Ключевыми темами заключительного дня стали налоговая политика России, налогообложение электронной коммерции, государственные закупки, рынок целевых капиталов, технологии «умных городов», эколого-экономический подход к развитию территорий, инновационное развитие регионов, также широко была раскрыта тема бизнес-образования.

Третий день форума открылся дискуссией «Налоговая политика России: какие изменения нас ожидают с 2018 г.?». Тематика сессии отсылает к ежегодному посланию Владимира Путина Федеральному Собранию. В нем Президент подчеркнул важность совершенствования налогового законодательства с учетом потребностей бизнеса и производителей, а также отказа от неэффективных инструментов. 2017 год, согласно указанию главы государства, должен быть посвящен обсуждению вариантов настройки налоговой системы с учетом задач экономического роста. В дискуссии приняли участие председатель Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам и модератор сессии Андрей Макаров, министр финансов Антон Силуанов, министр экономического развития Максим Орешкин, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин. В заключение сессии эксперты договорились совместными усилиями законодателей, финансового блока и бизнес-объединений уже в феврале–марте на практике приступить к проработке предложений по реализации поручений Президента в области налоговой политики.

Мировые и отечественные практики в области технологий Smart City обсудили эксперты в рамках дискуссии «Технологии умных городов (Smart City): возможности повышения качества жизни населения и решения инфраструктурных проблем». Модераторами дискуссии о влиянии интеллектуальных технологий на качество жизни городского населения выступили директор Глобальной дирекции по сервисам в области энергетики и устойчивого развития Schneider Electric Максим Агеев и директор Департамента управленческого консалтинга Практики управления изменениями АО «Альянс Консалтинг» в составе ГК АКИГ Анна Макарова. В дискуссии об «умных городах» своим опытом поделились иностранные эксперты. Так, председатель и управляющий директор Silverline Group Фарук Махмуд рассказал, что к 2024 г. в Индии планируется создание 100 «умных городов», что, по предварительным оценкам, потребует инвестировать в базовую инфраструктуру порядка 60 млрд долларов. Архитектор решений Smart City IBM в Центральной и Восточной Европе Николай Марин заметил, что внедрение «умных городов» следует рассматривать не как самоцель, а как инструмент устойчивого развития, и рассказал об особенностях Smart City в Мадриде, Барселоне и Дублине. Риски развития киберфизических технологий Smart City перечислил руководитель по развитию продаж систем защиты критической инфраструктуры в «Лаборатории Касперского» Андрей Суворов. Также в дискуссии принял участие Александр Данилин, руководитель направления стратегических проектов и инициативы CityNext Департамента по работе с государственными организациями Microsoft. По его словам, реализация принципов цифрового правительства, использование «больших данных» (big data) и других технологий может дать экономический эффект в $43 млрд в год, или почти 2,5% от ВВП России. «Суммарные эффекты, которые были насчитаны для разных областей (всего девять направлений – здравоохранение, транспорт, «умные города» и т.д.) составили примерно $43 млрд в год. Я попробовал сравнить это с ВВП страны, получилось примерно 2,4% от ВВП», – сказал Данилин, добавив, что это колоссальная цифра.

Тема образовательной системы была достаточно широко представлена на форуме. Так, в третий день прошли сессии «Бизнес-образование: драйвер развития российского бизнеса. Бизнес-школы, корпоративные институты и тренинговые центры – конкуренты или партнеры?», «Бизнес-образование: роль эмоционального интеллекта и адаптивности к изменениям», «Университеты 3.0: будущее рядом?».

Участие в работе сессии «Университеты 3.0: будущее рядом?» приняли заместитель министра образования и науки РФ Людмила Огородова, ректор РАНХиГС Владимир Мау, ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов, президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов, ректор Европейского университета в Санкт-Петербурге Олег Хархордин, президент Университета Ниццы София-Антиполис Фредерик Видаль, заместитель генерального директора – программный директор АО «РВК» Евгений Кузнецов.

В ходе дискуссии, модератором которой выступил Владимир Васильев, ректор Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики, представители власти, руководители университетов и эксперты обсудили роль и место предпринимательства в фокусе деятельности вузов, а также порассуждали о новой структуре высшего образования. Ректор РАНХиГС Владимир Мау назвал роль предпринимательской деятельности важной, но вторичной для университета 3.0. «Здесь скорее надо говорить об университете как точке аутсорсинга бизнеса», – заявил Владимир Мау. В продолжение темы критериев для образования будущего спикер также определил 10 пунктов «условного» университета, среди которых индивидуализация и непрерывность образования, универсальный язык, знания и специалисты, мощный гуманитарный компонент, глобальная конкуренция.

Завершающая дискуссия Гайдаровского форума также была посвящена роли бизнес-образования в современном мире. В рамках сессии «Бизнес-образование: роль эмоционального интеллекта и адаптивности к изменениям» ректор РАНХиГС Владимир Мау отметил важность сотрудничества Академии и АМВА. Проректор, директор Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, президент Российской ассоциации бизнес-образования Сергей Мясоедов также рассказал о сотрудничестве АМВА и РАНХиГС. Он заметил, что только 11 из 150 бизнес-школ России имеют аккредитацию АМВА, которая является большим показателем качества.

С ключевым докладом на экспертной дискуссии выступил президент AMBA International сэр Пол Джадж. Он рассказал, как меняется бизнес-образование в современном мире, и подчеркнул важность непрерывного обучения. Также в дискуссии приняли участие чрезвычайный и полномочный посол Великобритании в Российской Федерации Лори Бристоу, заместитель министра образования и науки Российской Федерации Вениамин Каганов, генеральный директор АМВА International Эндрю Мэйн Уилсон.

В связи с вступлением в силу Федерального закона от 23.12.2013 № 15-ФЗ «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака», запрещающего курение табака в общественных местах, в России активизировалось использование различных электронных систем доставки никотина (ЭСДН) или продуктов, не являющихся никотином (ЭСДПН) – «вейпинг».

Электронные системы доставки никотина (ЭСДН), наиболее распространенным вариантом которых являются «электронные сигареты» и «вейпы», представляют собой устройства, в которых вместо сжигания или использования табачного листа происходит испарение раствора для его последующего вдыхания пользователем.

Изделия имеют картридж с раствором, содержащим никотин в концентрации от нуля до 4,8%. Чаще всего используются растворы 1.2% - 2.4% никотина.

Никотин чрезвычайно токсичен. Он действует как нейротоксин, вызывая паралич нервной системы (остановка дыхания, прекращение сердечной деятельности, смерть). Средняя летальная доза для человека — 0,5-1 мг/кг. Многократное употребление никотина вызывает физическую и психическую зависимости. Длительное употребление может вызвать такие заболевания и дисфункции как гипергликемия, артериальная гипертония, атеросклероз, тахикардия, аритмия, стенокардия, ишемическая болезнь сердца, сердечная недостаточность и инфаркт миокарда. В сочетании со смолами никотин способствует развитию онкологических заболеваний, в том числе рака лёгких, языка, гортани. Способствует развитию гингивита и стоматита.

Используемые в ЭСДН растворы содержат и другие химические вещества, некоторые из которых считаются токсичными.

Роспотребнадзор обращает внимание на то, что производители используют агрессивное продвижение устройств для вейпинга. Электросигареты могут бездоказательно позиционироваться производителями в качестве средства никотинзаместительной терапии, однако они, фактически, могут способствовать распространению никотиновой зависимости и увеличению потребления никотина. Например, они чрезвычайно популярны среди школьников и подростков и способствуют распространению табакокурения среди них.

На Шестой сессии Конференцим Сторон Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе против табака, прошедшей в Москве в октябре 2014 года, была представлена позиция экспертов ВОЗ.

Согласно докладу, существующие фактические данные свидетельствуют о том, что аэрозоль ЭСДН не является всего лишь «водяным паром», как это часто утверждается в процессе сбыта этих изделий. ЭСДН создают серьезную угрозу для подростков и плода. Кроме того, они усиливают воздействие никотина и ряда токсичных веществ на некурящих лиц и окружающих.

На данный момент нет убедительных фактических данных о том, что ЭСДН/ЭСДПН могут быть эффективным вспомогательным средством при отказе от курения. Для помощи взрослым в отказе от курения ВОЗ рекомендует использовать лицензированные типы никотинозамещающей терапии.

Краткосрочные последствия пользования ЭСДН включают раздражение глаз и дыхательных путей под воздействием содержащегося в них пропиленгликоля.

Пока нет исследований, подтверждающих наличие связи между пассивным вдыханием аэрозоля электронных сигарет и развитием конкретных заболеваний, однако известно, что этот аэрозоль содержит никотин и мелкие частицы. Последние представляют собой микроскопические капли, которые переносят на своей поверхности токсичные вещества.

Фактические данные, вытекающие из оценки химических компонентов в составе жидкостей, используемых в ЭСДН, и производимой ими аэрозоли, указывают на то, что аэрозоль обычно содержит некоторые канцерогенные и другие токсичные вещества. Было установлено, что в продукции некоторых брендов уровень содержания некоторых из этих вызывающих рак веществ, например формальдегида, и других токсичных веществ, например акролеина, столь же высок, как и в дыме сигарет.

Кроме того, ВОЗ отмечает, что пользователи сами заправляют жидкость в электронные сигареты, таким образом, уровень никотина определяет не производитель, а пользователь. При некорректном использовании взрослыми и, особенно, детьми жидкость может привести к негативным последствиям. США, Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии ведут надзор за происшествиями такого рода. За последние годы в обеих этих странах был отмечен значительный рост сообщений о случаях отравления никотином, причем нередко пострадавшими были дети.

Также, возможно использование многоразовых электронных сигарет для употребления запрещенных веществ.

Согласно Решению Шестой сессии Конференция Сторон Рамочной конвенции ВОЗ предлагается в процессе решения проблемы ЭСДН рассмотреть возможность запрета или регулирования ЭСДН. В выводах заседания было признано, что реклама ЭСДН, нацеленная на молодежь, должна быть запрещена, и что требуются срочные дальнейшие исследования потенциального вреда ЭСДН.

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека считает необходимым ввести законодательное регулирование использования электронных систем доставки никотина (ЭСДН) или продуктов, не являющихся никотином (ЭСДПН) в частности «вейпов», в Российской Федерации.

От Европейского союза – к Австро-Венгрии?

Петр ИСКЕНДЕРОВ

Одним из наглядных проявлений кризиса, переживаемого в настоящее время Европейским союзом, являются возникающие, как грибы, проекты внутреннего переустройства этой организации, её превращения в некое сообщество региональных блоков. При внешней привлекательности и даже обоснованности таких предложений все они дезавуируют главную ценность, заложенную в основу функционирования ЕС, – курс на всё большую интеграцию и унификацию политической и экономической жизни Европы.

Одним из последних проектов такого рода стала идея, высказанная в самом начале нового, 2017 года президентом Словении Борутом Пахором, а спустя несколько дней получившая развитие в выступлении бывшего министра иностранных дел этой бывшей югославской республики Димитрия Рупела. То, что лидер одной из традиционно наиболее «послушных» стран-членов ЕС призвал Брюссель заняться реформированием Евросоюза, говорит о многом. Предложения Любляны интересны в свете процессов, происходящих сегодня в Европе в целом и в её восточной части в частности.

По мнению Борута Пахора, для Евросоюза пришло время трансформироваться в сообщество «мегарегионов», страны-члены которых географически близки, имеют схожие геополитические интересы и поддерживают тесные экономические связи. Совету ЕС и Еврокомиссии предлагаются на выбор две основные модели раздела.

Первая модель предполагает, что Евросоюз будет разделён на северный, южный, восточный, западный и центральный мегарегионы. Центральный мегарегион может стать экономическим ядром «обновлённого» Евросоюза, поскольку в его состав должны войти, в частности, страны Бенилюкса (Бельгия, Нидерланды, Люксембург) и Германия. Для Словении Пахор и Рупел отводят место в восточном макрорегионе, который, по их мнению, должен охватывать также Хорватию, Румынию, Болгарию, а в перспективе - Сербию, Черногорию, Македонию, самопровозглашенное Косово, Турцию и Украину.

Второй вариант предполагает проведение границ между регионами в соответствии с историческими и геополитическими традициями и деление Евросоюза на атлантическую, балтийско-североморскую, дунайско-черноморскую и средиземноморскую составные части. Здесь уже для Словении и её соседей возникает более широкое поле поиска региональных соседей-союзников с тем, чтобы попытаться максимально выгодно использовать положение Балкан на стыке Средиземноморья и Причерноморья.

Есть и ещё один вариант, рассматриваемый сегодня в Любляне. Это вхождение Словении в Вишеградскую группу Венгрии, Польши, Чехии и Словакии, но не в одиночку, а вместе с Австрией, что фактически означало бы попытку восстановления в рамках Евросоюза бывшей Австро-Венгрии.

Все вышеперечисленные модели имеют под собой одно общее основание, а именно растущее недоверие в Центральной и Восточной Европе к способности центральных институтов Европейского союза эффективно защищать интересы стран этого региона.

Говоря об экономической целесообразности или политической выгоде взаимодействия в рамках региональных блоков, Борут Пахор и его единомышленники (к числу которых можно отнести лидеров Венгрии, Чехии, Словакии и других государств Центральной и Восточной Европы) видят свои объединения «островками стабильности» на фоне захлестывающих Европу миграционных потоков, роста межэтнической и межконфессиональной напряжённости, кризиса традиционных европейских ценностей, терроризма.

В нынешних условиях определённая реанимация на платформе мегарегиона бывшей Югославии (и даже создание некой Балканской федерации с подключением Румынии и Болгарии), о чём, вероятно, подумывают словенские политики, действительно видится меньшим из зол в сравнении с политикой Брюсселя, не способной учитывать колоссальное страновое многообразие государств-членов ЕС.

Беспокойство по поводу судьбы ЕС испытывают и в старой Европе. Вице-канцлер Германии и министр экономики Зигмар Габриэль в интервью немецкому Der Spiegel прямо предупредил о возможности распада Европейского союза и выхода из него основных государств. Причину он видит в росте антиевропейских настроений в ряде стран Союза.

А участвующая в кампании по выборам президента Франции лидер «Национального фронта» Марин Ле Пен успешно набирает очки на лозунге вывода своей страны из НАТО, ЕС и еврозоны. «Frexit [по аналогии с Brexit. – П.И.] будет частью моей политики», - заявляет она. По мнению Марин Ле Пен, когда Франция выйдет из ЕС и зоны евро, то же самое должны сделать Португалия, Италия, Испания, Ирландия, Греция и Кипр. «Идеально было бы всем этим странам выйти в один день с Францией, и я попытаюсь убедить их в этом», - говорит Марин Ле Пен. Лидер «Национального фронта» убеждена, что возвращённый к жизни французский франк и другие возрождённые национальные валюты вполне могут сосуществовать с единой расчётной валютой Евросоюза ECU (European Currency Unit), которая использовалась в 1979–1998 годах до появления евро.

Европейский союз должен стать свободной конфедерацией государств, уважающей национальный суверенитет, а Международный валютный фонд должен быть ликвидирован, считает Марин Ле Пен.

«Два века тому назад попасть из Балтийского моря в Адриатическое через Чёрное можно было по территории всего двух стран: Российской и Османской империй. Сегодня, через 60 лет после подписания Римского договора и четверть века спустя после падения железного занавеса, вам придётся пройти с десяток стран на пути из Таллина (Эстония) в Триест (Италия) через Одессу (Украина). Десяток теперь уже независимых государств, чья судьба всё ещё решается в других столицах, вчера – в Санкт-Петербурге и Константинополе, сегодня - в Москве, Брюсселе, Вашингтоне и Анкаре» - в таких далёких от политкорректности словах обрисовала текущее положение Восточной Европы французская Le Monde.

И, похоже, возвращение ко временам той же Австро-Венгрии и других имперских моделей государственного устройства, существовавших до Первой мировой войны, видится многим сегодня не таким уж плохим вариантом оздоровления общественной и экономической жизни в раздираемой противоречиями Европе.

С 1 января 2017 года банки и иные финансовые учреждения Сингапура начали выяснять налоговую резидентность всех своих клиентов. Необходимость этого вызвана внедрением в данной юрисдикции механизмов международного автоматического обмена информацией в соответствии с Единым Стандартом Отчетности (Common Reporting Standard - CRS).

Понятие «налоговая резидентность» означает юрисдикцию (страну), в которой ее резидент облагается налогами на доходы и имущество из любых источников. Таким образом, «налоговая резидентность» и «гражданство» далеко не всегда совпадают - можно быть гражданином одного государства, но при этом быть налоговым резидентом другого.

Непосредственные критерии установления налоговой резидентности содержатся в национальном законодательстве каждой страны. Для физических лиц главным таким критерием чаще всего является количество дней, законно проведенных на территории страны в отчетном году. А для юридических лиц налоговая резидентность может определяться либо местом государственной регистрации, либо местом фактического управления или контроля.

Начиная с 1 января 2017 года все финансовые учреждения Сингапура при открытии счетов требуют от своих клиентов кроме страны гражданства указывать в заполняемых формах страну своего налоговой резидентности и идентификационный номер налогоплательщика, который ему присвоен в этой стране. За предоставление ложных данных о стране своей налоговой резидентности предусмотрены довольно суровые санкции, а именно - штраф в размере до 10 000 сингапурских долларов (около 7 000 USD) или тюремное заключение сроком до двух лет.

Кроме того, финансовые учреждения должны будут также установить налоговую резидентность ныне существующих иностранных клиентов (то есть тех, кто открыл счета до 1 января 2017 года).

После установления налоговой резидентности всех иностранных клиентов эта информация будет передаваться в Налоговое Управление Сингапура для последующего международного автоматического обмена.

На сегодняшний день партнерами Сингапура в автоматическом обмене информацией являются 15 стран: Австралия, Канада, Финляндия, Исландия, Ирландия, Италия, Япония, Южная Корея, Латвия, Мальта, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ЮАР, Великобритания. Первый обмен информацией с этими странами будет произведен в 2018 году.

Подробнее о международном автоматическом обмене информацией

Постоянно обновляемые сведения об участниках международного автоматического обмена информацией можно отслеживать на официальном сайте организации ОЭСР (англ)

Власти Испании не допустят проведения референдума в Каталонии, но готовы идти на уступки в финансировании региона, заявил испанский премьер Мариано Рахой на пресс-конференции в Мадриде.

"Хочу четко сказать, поскольку нет никакой необходимости обманывать самих себя: я не разрешу проводить референдум, который нарушит целостность Испании, национальный суверенитет и равенство испанцев", — сказал Рахой в Мадриде на совместной пресс-конференции с премьер-министром Ирландии Эндой Кенни.

По словам главы испанского кабинета, он не позволит проводить референдум "чтобы уничтожить национальный суверенитет", поскольку у "него нет полномочий это сделать". При этом Рахой выразил готовность вести диалог и выслушать просьбы каталонского правительства в вопросах финансирования регионального бюджета. "Все остальное абсолютно ни к чему хорошему для людей не приведет", — добавил испанский премьер.

Он также напомнил, что в настоящее время идут активные переговоры между Мадридом и властями Каталонии, и что в ближайшие дни не исключены новые контакты. Рахой также призвал главу каталонского правительства Карлеса Пучдемона не игнорировать предстоящую встречу председателей правительств автономных сообществ Испании.

"Я хочу, чтобы был сделан первый шаг — присутствие на конференции председателей правительств, кресло (каталонского лидера — ред.) не должно остаться пустым. Если кресло пустует, остается только додумывать за отсутствующего", — добавил Рахой.

Глава кабинета добавил, что "он не устанет пытаться вести диалог" и призвал Пучдемона "искать общий язык" с испанским правительством с "открытых и здравых позиций".

Каталонские власти, а также ряд общественных организаций считают, что автономное сообщество должно стать независимым от Испании государством и предпринимают шаги в этом направлении, которые испанские власти, равно как и Конституционный суд страны, признают незаконными.

Allergan расширит портфель препаратов против болезни Паркинсона

Ирландская фармкомпания Allergan приобрела опцион на покупку американского разработчика лекарственных средств против нейродегенеративных заболеваний Lysosomal Therapeutics. Об этом сообщает The Pharma Letter.

Опцион позволяет Allergan выкупить акции Lysosomal после завершения клинических исследований фазы I перспективного препарата LTI-291, разработанного для лечения болезни Паркинсона и связанных с ней расстройств. Сумма сделки не разглашается.

LTI-291 стимулирует активность лизосомного фермента глюкоцереброзидазы (GCase) в головном мозге. При ряде лизосомных болезней накопления активность GCase снижается из-за генетической мутации. Авторы разработки рассчитывают, что ее стимуляция поможет замедлить развитие заболевание.

Зв прошедший год Allergan провела 10 сделок по приобретению активов других компаний общей стоимостью 6,8 млрд долларов. Наиболее крупными среди них стали покупка Life Cell у Acelity за 2,9 млрд долларов и Tobira Therapeutics за 1,7 млрд.

Россияне стали меньше работать

Россияне работают в полтора раза больше, чем немцы

Елена Платонова, Елена Малышева

 Россия вошла в шестерку самых работающих наций в мире, по данным ОЭСР. По статистике, собранной экспертами международной организации, средний россиянин ежегодно проводит на работе больше часов, чем средний житель Германии, Великобритании и даже США при равной длительности рабочей недели, составляющей 40 часов. Но с 2014 года общее количество рабочих часов у россиян сократилось.

Россия заняла шестое место в рейтинге самых работающих наций, следует из данных ежегодного исследования, опубликованных Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Средний россиянин проводит на работе 1978 часов в год, и это больше, чем приходится на среднего гражданина Германии (на 44%), Великобритании (на 18%) и даже США (на 10,5%).

Согласно подсчетам, сделанным за 2015 год, россияне сократили количество рабочих часов по сравнению с 2014 годом: вместо предыдущих 1985 жители России провели на работе в среднем в 2015 году 1978 часов.

Для сравнения, немцы, наоборот, за год увеличили количество рабочих часов с 1366 в 2014 году до 1371 в 2015-м.

Самой работящей нацией среди исследуемых 38 стран стала Мексика, которая сохранила за собой первенство в рейтинге: при рекордной 48-часовой рабочей неделе мексиканцы в год работают около 2250 часов. Среди европейских стран, вопреки распространенным стереотипам, самой работающей страной стала Греция: она разместилась на четвертой строчке, обогнав на две позиции Россию. Греки в среднем работали 2040 часов в 2015 году при 40-часовой рабочей неделе.

В азиатском регионе самой работающей страной стала Южная Корея: ее жители в 2015 году в среднем работали 2110 часов.

Рынки труда медленно восстанавливаются после глобального кризиса: три четверти стран ОЭСР по-прежнему имеют повышенный уровень безработицы — он на 2% или даже больше превышает докризисный уровень и как минимум на 5% ниже потенциала, который они имели бы при сохранении тренда роста 2000–2007 годов, отмечается в докладе.

Восстановление докризисного уровня ожидается в 2017 году, однако дальнейший рост тоже под вопросом, так как людей, ищущих работу, в настоящее время стало «больше, чем когда-либо». В частности, на рынок труда приходит все больше женщин, и одновременно пожилые люди более склонны откладывать выход на пенсию. В результате к концу 2017 года уровень занятости будет лишь немногим выше, чем в 2007-м, прогнозируют эксперты.

Несмотря на «беспрецедентный прогресс» второй половины прошлого века, гендерные различия на рынке труда в мире сохраняются и особенно заметны в развивающихся странах, говорится в докладе. Хотя пропорциональность числа рабочих мест, занимаемого женщинами и мужчинами, возросла, представительницы слабого пола продолжают получать работу худшего качества, чем мужчины. Такая картина, по наблюдению ОЭСР, характерна для 16 развивающихся экономик, население которых составляет половину мирового.

Результаты подсчетов в отношении России в целом соответствуют действительности, но надо иметь в виду, что ситуация в нашей стране «очень хитрая» из-за того, что большинство населения работает на дачных и приусадебных участках, отмечает Ростислав Капелюшников, замдиректора Центра трудовых исследований ГУ ВШЭ.

«Труд это ручной, примитивный, и производится там очень небольшое количество ВВП», — говорит он. В том числе отсюда и проблема производительности труда, которая в России, как известно, очень низкая: по словам аналитика, «если один и тот же объем продукции производить с большим количеством часов, производительность, конечно, будет низкая».

Если же сделать расчет без учета дачных участков и выращенной на них продукции (вычесть примерно 2% ВВП), то и производительность труда подрастет, рассуждает он. Россия по этому показателю, как и по числу рабочих часов, тогда может переместиться в середину рейтингов. «В корпоративном секторе в России ситуация очень-очень средняя», — говорит Капелюшников.

Уровень роста доходов после мирового кризиса 2008 года восстанавливается еще медленнее, чем занятость, пишет ОЭСР. Реальный их рост в 2008–2015 годах в таких странах, как Греция, Ирландия, Япония, Португалия, Испания и страны Балтии, резко замедлился по сравнению с динамикой 2000–2007 годов. Во многих странах реальные доходы на 2015 год были более чем на 25% ниже, чем могли бы быть при сохранении докризисной динамики.

В России в результате кризиса последних годов реальные доходы не только прекратили рост, но и падают уже более двух лет подряд, по данным Росстата.

В 2017 году чиновники ожидают перехода динамики в положительную плоскость, отмечая зачатки роста реальных зарплат и номинальных доходов граждан, но эксперты не ожидают восстановления их докризисного уровня в ближайшие годы.

Некоторое облегчение россиянам принесет щедрость бюджета в предвыборном текущем году, отмечала в беседе с «Газетой.Ru» Юлия Цепляева, в частности за счет полной индексации пенсий и частичного повышения зарплат в бюджетной сфере. Но базовый официальный прогноз предусматривает незначительный рост реальных располагаемых доходов на трехлетку 2017–2019: на 0,2–0,8% к предыдущему году.

В то время как за предыдущие три года падение доходов превысило 10% относительно 2013 года.

Относительную надежность своего будущего россияне могут обеспечить только с помощью хорошего образования, отмечают аналитики Superjob на основе изучения тенденций рынка труда в прошедшем году и ожидаемых тенденций на текущий. По их прогнозу, 2017 год станет последним годом, когда в России сохранится общий рост количества рабочих мест. С 2018 года начнется сокращение предложений для сотрудников низкой квалификации на 5% ежегодно, реальная безработица будет расти теми же темпами. В результате к 2022 году уровень безработицы может возрасти в несколько раз, до 20–25%.

Варвары с футбольных трибун.

Тема насилия и футбольного хулиганства в современных условиях приобрела особую актуальность. С некоторого времени разрозненные поклонники команд, привыкшие доказывать превосходство своего клуба над другими с помощью кулаков, кастетов и арматуры, объединились и стали представлять грозную силу, а значит, ещё большую опасность как для отдельно взятого гражданина, так и для всего общества.

Околофутбольная атмосфера

Проблема, связанная с футбольным хулиганством, в очередной раз подтвердила свою актуальность на Чемпионате Европы 2016 года во Франции. Там 11 июня во время матча Россия – Англия, проходившем на марсельском стадионе «Велодром», на российской фанатской трибуне были зажжены несколько файеров, а в сторону поля выпущены два заряда из ракетницы. После финального свистка часть фанатов, прорвав оцепление стюардов, атаковала сектор с английскими болельщиками. Затем стычки продолжились за пределами стадиона. В итоге 34 человека получили травмы, один из британских фанатов скончался в больнице.

В пользу того, что потасовку на трибунах «Велодрома» затеяли не болельщики-любители, свидетельствовало заявление представителя прокуратуры Марселя, в котором говорилось: в беспорядках со стороны россиян участвовало около 150 «хорошо подготовленных хулиганов». Наблюдатели, в частности, отмечали отличное взаимодействие нападавших, решительность и умение вовремя отойти, что в целом характеризовало их организованность. При этом местная полиция не сумела задержать никого из участников потасовки. В руки стражей порядка попали лишь два человека, выбежавших на поле.

В дальнейшем по итогам марсельских событий были задержаны 43 российских болельщика. Трое из них предстали перед судом и за участие в беспорядках были приговорены к 1, 1,5 и 2 годам заключения. 20 других фанатов из России по решению местных властей были выдворены за пределы Франции.

Спустя четыре дня полиция города Лилля задержала и поместила под стражу ещё двух российских болельщиков, а также двух футбольных фанатов из Украины.

У последних при задержании нашли оружие.

В конечном счёте, футбольный праздник оказался омрачён неприятным инцидентом, по итогам разбирательства которого Союз европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) оштрафовал Российский футбольный союз на 150 тысяч евро, вынеся условную дисквалификацию сборной страны. И это событие не лучшим образом сказалось на репутации российского футбола.

Впрочем, справедливости ради надо отметить, что околофутбольная атмосфера «Евро-2016» в целом была достаточно нервной. Российские болельщики были далеко не единственными участниками массовых драк и беспорядков. На улицах французских городов немецкие фанаты бились с украинскими, французы – с хорватами и турками, поляки – с североирландцами, англичане – с французами. Одним словом, местная полиция без работы не осталась.

Обособленный мир

Образ футбольного фаната, который сформировался на территории постсоветского пространства во многом благодаря средствам массовой информации, имеет ярко выраженную негативную окраску. И для людей, далёких от футбола, слова «фанат» и «хулиган» – практически синонимы.

Вообще же фанат, сокращённое от фанатик, в переводе с греческого – «слепая вера». Фанатом называют человека, испытывающего крайне преувеличенное, чрезмерное влечение к определённому объекту.

Между тем далеко не каждого человека, пришедшего на матч и использующего атрибутику того или иного спортивного клуба, можно причислить к фанатам. Как правило, бóльшая часть присутствующих на трибуне – обычные болельщики. Их на сленге называют «кузьмичами».

К фанатам же относятся те, кто состоит в неформальных группировках, организованно и активно поддерживает команду, причём не только на домашних матчах, но и на выездных. Эти люди, в свою очередь, делятся на две группы: ультрас – болеющие за свою команду с трибун с использованием баннеров, флагов, барабанного боя, скандирования, хорового пения, хулиганы (хулсы) – специализирующиеся на силовом противостоянии с фанатами футбольных клубов-соперников. Последняя категория является самой проблемной в околофутбольном мире, причиняющей массу хлопот правоохранительным органам.

В целом же футбольный фанатизм – это жёсткая молодёжная субкультура, одним из главных элементов которой стало насилие. Ультрас и хулсы одной команды вполне органично уживаются как на трибунах стадиона, так и вне спортивных сооружений. Тем более что первые нередко нуждаются в поддержке вторых, обеспечивающих защиту от агрессивных представителей команды-оппонента.

Хулиганство в фанатской среде постепенно превратилось в своего рода спорт. И подход к этой деятельности стал основательным. Достаточно сказать, что большинство хулсов имеют хорошие физические данные, плюс к этому – тренируются в спортивных залах, совершенствуя бойцовскую форму. Среди хулиганского актива не редкость наличие профессиональных спортсменов-единоборцев, в том числе инструкторов и даже мастеров спорта.

Идеология фанатизма максимально проста: поддерживать свою команду и чётко себе представлять, кто твои враги, а кто друзья. С друзьями нужно дружишь, с врагами – воевать. Вот, собственно, и вся нехитрая философия.

Однако было бы ошибочно полагать, что единственными отличительными чертами фанатского движения являются поддержка любимой команды на трибуне во время матчей и драки между хулиганскими группировками. Современный фанатизм – это целый культурный пласт со своим фольклором, печатными изданиями, стилем одежды и даже с собственным языком, на котором, кстати, говорят миллионы граждан на всём пространстве СНГ.

Рождённые на трибунах

История фанатского движения берет начало в конце XIX века, когда в Англии, благодаря принятию строгих правил, довольно травмоопасная средневековая игра превратилась в тот самый футбол, который впоследствии получил признание во всём мире. И когда этот вид спортивных состязаний ещё только приобретал популярность, поклонники команд и сами футболисты после окончания игры уже нередко сходились стенка на стенку.

Первый документально зафиксированный случай массового насилия, спровоцированного футбольными хулиганами, датирован 1920 годом. Тогда в Италии в конце матча между командами Виареджо и Линкеса полиция попыталась навести порядок при помощи огнестрельного оружия. Шальной пулей был убит судья матча. Буйство болельщиков вылилось за пределы стадиона и привело к беспорядкам и вандализму.

Другую европейскую страну, Югославию, в 1950-х годах буквально захлестнула волна футбольного насилия, получившего название Zuism (с сербохорватского – «тяга к убийству»). Иногда в подобных инцидентах участвовали целые толпы болельщиков, вооружённых ножами, арматурой и цепями.

В том виде, в котором футбольное хулиганство существует сегодня, оно окончательно оформилось в Англии к середине 1960-х годов. Предшествовал этому сложный период развития страны, выразившийся в системном кризисе. Молодёжь окраин крупных городов не имела работы, достаточного образования, средств на проведения досуга, а главное – она была лишена жизненных перспектив. Всё это грозило мощным социальным взрывом.

Британская правящая элита, имевшая огромный опыт разрешения социальных конфликтов, быстро нашла выход из ситуации. Она обеспечила незанятую молодёжь пособием по безработице, а в виде досуга предложила доступный и зрелищный футбол. Так оказались решены сразу две задачи: первая – имперские принципы «хлеба и зрелищ» и «разделяй и властвуй» были успешно внедрены в среду рабочего класса, вторая – молодёжное движение оказалось раздроблено на группы приверженцев разных футбольных клубов.

Но всё возрастающий азарт болельщиков постепенно трансформировался в агрессию, которая приобрела лавинообразный характер. И уже в середине 1960-х годов трибуны английских стадионов примерно на 60–70% состояли из тех, кто отождествлял себя с футбольным насилием.

Массовые побоища и погромы превратились в настоящее стихийное бедствие. В потасовках порой участвовало более семи тысяч хулиганов.

В значительной мере ситуацию усугубило телевидение, помимо самой игры демонстрировавшее и массовые драки с участием болельщиков. Это не только воодушевляло и поощряло хулиганов, но явилось сильным средством общественной огласки их действий, саморекламы и запугивания населения.

Показателен один из радиорепортажей, в котором ведущий со свойственным ему английским юмором произнёс следующее: «К сожалению, сегодняшняя игра между «Ливерпулем» и «Челси» была омрачена безобразнейшей дракой на трибунах, которая стала подлинным украшением матча». Эта фраза широко разошлась по всей Великобритании и сразу же перешла в разряд крылатых.

В ответ на разгул «спортивных варваров» государство прибегло к решительным контрмерам. Власти незамедлительно ужесточили законы, в результате действия которых одни хулиганы оказались в тюрьме, другие – получили пожизненный запрет на посещение футбольных матчей, третьи – попали на особый полицейский учёт. А после того как стадионы оборудовали камерами видеонаблюдения, английские фанаты вообще были вынуждены перенести свои силовые акции за границы Британии.

Так «метастазы» новой молодёжной субкультуры распространились сначала в Европе, а потом и на других континентах.

Бои местного значения

Во второй половине 1970-х годов движение фанатов стало набирать силу в СССР. «Пионером» советского футбольного фанатизма принято считать московский «Спартак». Именно его болельщик в 1972 году впервые появился на трибуне с красно-белым шарфом (классическая раскраска формы футболистов и эмблемы спартаковского общества). Далее начала оформляться группа организованной поддержки команды, появилась первая атрибутика в виде полосатых шарфов, шапок, флагов и т.д.

Чуть позже, примерно с 1976 года, образовались «армейское» и «динамовское» фан-движения. В 1980-м появились группы поддержки у московского «Торпедо», ленинградского «Зенита», а через год – у столичного «Локомотива». Затем культ футбольных болельщиков распространился по всей многонациональной стране.

Власти относились к новому неформальному молодёжному движению достаточно настороженно, так как усматривали в нём «идеологически вредное» влияние Запада. И в этом отчасти была своя правда, потому что многие составляющие новой субкультуры являлись калькой с английских первоисточников.

К началу 1980-х руководство союзного МВД и КГБ осознало, что в стране появилась хорошо организованная активная прослойка общества, лишённая влияния и контроля со стороны власти. К тому же участие фанатов в драках позволяло причислить их к деструктивным элементам и начать борьбу с ними. Но «закручивание гаек» ничуть не повлияло на выбор молодых болельщиков, видящих в футболе средство выражения своей индивидуальности.

Притеснения фанатов продолжались до очередного «потепления» политического режима в период перестройки. Тогда, с одной стороны, милиция ослабила хватку, с другой – все неформальные движения, включая фанатов, попали в поле зрения СМИ. Быть свободолюбивым болельщиком стало модно. Тем более что страна переживала новый виток интереса к игре. И это духоподъёмное настроение сказывалось на результатах. Так, Кубок обладателей кубков УЕФА в 1975 и 1986 годах остался за киевским «Динамо», а в 1981 году его выиграло тбилисское «Динамо». Также настоящим подарком для любителей спорта стало завоевание сборной СССР по футболу чемпионского титула на Олимпийских играх в Сеуле в 1988 году.

В это время, освободившись от давления властей, фанаты получили возможность свободно перенимать различные заграничные футбольные обычаи и подражать любой фан-культуре, прежде всего английской. Но наряду с футбольными песнями, речёвками и сленгом на советскую почву перекочевали и хулиганские традиции.

В перестроечные годы отношения между фанатами советских футбольных команд уже сформировались. Так что противостояние в спорте начало проецироваться на противоборство завсегдатаев трибун. Появилась вражда и, соответственно, агрессия в отношениях между болельщиками определённых команд.

Самая жёсткая конфронтация отмечалась между фанатами московских клубов «Спартак» и ЦСКА. Врагами киевского «Динамо» стали все московские команды и одноклубники из Минска. Болельщики вильнюсского «Жальгириса» не жаловали москвичей. Фанаты днепропетровского «Днепра» и львовских «Карпат» конфликтовали с группами поддержки донецкого «Шахтёра», харьковского «Металлиста» и одесского «Черноморца». Одним словом, мир футбола для фанатов был разделён на друзей и врагов, последних при этом было значительно больше.

Знаковым событием стало происшествие, датированное 20 сентября 1987 года. В Киев на игру местного «Динамо» и московского «Спартака» приехало около 500 столичных ультрас. После матча разъярённые киевские фанаты (одной из причин был проигрыш «Динамо» 0:1) отправились на железнодорожный вокзал, где на перроне произошла массовая драка, в которой принимали участие около тысячи человек. В этом хаосе травмы получили даже игроки «Спартака»: Хидиятуллин, Дасаев и Родионов. В поезде «Киев – Москва» были выбиты почти все стёкла, и только поздно вечером сотрудникам милиции с трудом удалось эвакуировать московских гостей из столицы Украины.

Эти массовые беспорядки, к которым местные органы внутренних дел оказались не готовы, вызвали широкий общественный резонанс. И процесс, что называется, пошёл: околофутбольные баталии разгорелись по всей стране.

А спустя три года советские фанаты впервые показали себя за границей. В Праге после матча между «Спартаком» и местной «Спартой» московские болельщики спровоцировали в центре города беспорядки, закончившиеся массовой дракой с группой поддержки команды-соперницы.

Этот нелицеприятный эпизод был одним из последних в истории советского футбола. После того как СССР 26 декабря 1991 года прекратил своё существование, сильные футбольные команды оказались разделены государственными границами. И при этом каждый отдельно взятый чемпионат, проводимый уже в независимых государствах постсоветского пространства, оказался менее зрелищен. Не удивительно, что интерес народа к футболу стал угасать, и фанатское движение автоматически пошло на спад.

Эффект цепной реакции

На территории Содружества Независимых Государств, образованного после распада Советского Союза, о футбольном фанатизме заговорили после 1994 года. Особенно он окреп и заметно трансформировался в России.

Стоило возобновиться давней вражде болельщиков «Спартака» и ЦСКА, как футбольный фанатизм обрёл второе дыхание. И ультрас других команд по примеру родоначальников отечественного движения вновь стали сплачиваться. Причём характерным для нового времени стало создание околофутбольных хулиганских группировок со своими названиями, символикой и чёткой внутренней иерархией. Они стали называть себя «фирмами» и представляли собой хорошо организованные мобильные молодёжные объединения, запрограммированные на бои с болельщиками других команд.

Так появились фанатские группировки, заявившие о себе как о силовой поддержке любимого футбольного клуба. К сторонникам «Спартака» причислила себя «фирма» Fratria, объединившая сразу несколько групп: Flint's сrew («Бригада Флинта»), Union («Союз»), Gladiators («Гладиаторы») и другие. К ЦСКА примкнули бригады Red-Blue Warriors («Красно-синие воины»), «Ярославка», Kids («Дети»), Gallants steeds («Галантные жеребцы»). К питерскому «Зениту» себя приписали группировки «Коалиция», Z-44, Snake city firm («Городская группировка змей»). За «Динамо» встали Blue white dynamite («Бело-голубой динамит»), Patriots («Патриоты»), Capitals («Столичные»), за «Локомотив» – Red Green Vikings («Красно-зелёные викинги») и Mad Dobermans («Бешеные доберманы»). Другими словами, с названием практически каждой команды Российской футбольной Премьер-Лиги оказалась связана та или иная хулиганская «фирма».

Большинство фанатов по понятным причинам сконцентрировались в Москве. Но назвать их точное количество невозможно. По данным правоохранительных органов, в столице сегодня насчитывается до 50 тысяч ультрас, хотя сами неформалы заявляют, что их вдвое больше.

Как бы там ни было, численность одних только околофутбольных «фирм» уже заставляет задуматься. Только у московского «Спартака» насчитывается 17 фанатских группировок различной степени активности, у ЦСКА – 9, у московского «Динамо» – 6, у «Локомотива» – 4, у «Торпедо» – 3. И это не считая небольших районных объединений.

Свою дурную славу «фирмы» начали приобретать с момента создания. Именно с их появлением связан расцвет хулиганской составляющей футбольного фанатизма, а также массовость и особая жестокость столкновений на стадионах.

Пик фанатского насилия пришёлся на вторую половину 1990-х годов. И первой «эпохальной» сшибкой считается драка фанатов ЦСКА и «Спартака», состоявшаяся 1 марта 1995 года в Москве у станции метро «Сокольники». В ней впервые схлестнулись более 200 участников недавно образованных «фирм» Red-Blue Warriors и Flint's сrew.

И если первая сшибка прошла без информационных последствий, то следующее более массовое побоище между теми же уличными бойцами, произошедшее 14 октября 1995-го на Старом Арбате, вызвало большой общественный резонанс.

После этого силовое противостояние болельщиков на трибунах российских стадионов стало обыденным явлением, и сообщения о массовых драках фанатов начали поступать со всей страны. Информационная волна от них была тем мощнее, чем было больше количество пострадавших. А их число увеличивалось по мере того, как возрастало использование в драках «аргументов». Так называли подручные средства вроде арматуры, цепей, бейсбольных бит, ножей, кастетов и т.д.

«Забивоны» в «русском стиле»

Околофутбольные «фирмы» – это касты, живущие по особым правилам, и случайных людей здесь нет. Для того чтобы попасть в «фирму», человек должен пройти особую проверку. Одна из основных её составляющих – участие в «учебных» (тренировочных) стычках с фанатами команд-оппонентов. Тогда по предварительной договорённости в безлюдном месте сходятся стенка на стенку 10–20 начинающих хулсов, выявляя сильнейших и осуществляя своеобразную «селекцию». Лучшие бойцы претендуют на право зачисления в «фирму».

Отсутствие контактов между фанатами и органами внутренних дел вполне объяснимо: настроенные на противоправную деятельность лица не заинтересованы в том, чтобы стражи порядка узнавали об их только готовящихся или уже прошедших акциях. И как утверждают оперативники, найти информаторов среди фанатов крайне сложно.

К тому же осуществлять контроль за «фирмами» с течением времени стало труднее, потому как если в начале 2000-х выяснение отношений между хулсами разных команд происходило на стадионах, то позже их «боевая» активность переместилась на пустыри и окраины городов, где поблизости нет ни сотрудников полиции, ни камер видеонаблюдения, ни лишних свидетелей.

Сравнительно недавно фанатский сленг обогатился таким термином, как «забивон» или «договорняк», что означает обоюдно спланированный поединок двух фанатских группировок в безлюдном месте.

Драки, как правило, снимаются на мобильный телефон, как свидетельство «боевой доблести» той или иной стороны, а потом с комментариями выкладываются в Интернет. Качество съёмки чаще всего не позволяет идентифицировать участников битвы.

К каждой такой серьёзной сшибке «фирма» привлекает хорошо подготовленных бойцов, причём в первые ряды выставляются самые сильные из них, способные выдержать первый удар. Сама же схватка длится не более 10 минут и завершается тогда, когда либо все единоборцы противника повержены, либо дрогнули и пустились наутёк.

Некогда важным решением лидеров фанатских группировок стал общий отказ от использования в боях с противником «аргументов». Считается, что одним из поворотных моментов, подтолкнувших футбольных хулиганов к наложению табу на применение подручных средств, стала драка между «динамовцами» и «зенитовцами» в Санкт-Петербурге 15 апреля 2000 года, во время которой погиб случайный 15-летний прохожий. Так что примерно с середины 2000-х негласный «кодекс чести» обязывает российских хулсов драться исключительно без «аргументов». Эту практику даже назвали fair play («чистая игра») или «русский стиль». И сегодня, когда представители противоборствующих «фирм» перед дракой поднимают вверх руки, – это не что иное, как демонстрация отсутствия какого-либо оружия.

В отличие от прежних времён победители с поверженными соперниками обходятся «по-джентльменски»: лежачих не добивают, не калечат, более того, поднимают с земли и даже в случае необходимости оказывают первую помощь.

За кулисами футбольного насилия

С течением времени фанаты стали внушительной силой. Но несмотря на то, что при каждом удобном случае они позиционируют себя как аполитичное движение, факты свидетельствуют об обратном.

Первыми интерес к торсиде стали проявлять неофициальные группировки, например, неонацисты. В 1990-е годы в Беларуси, России и Украине наблюдался их симбиоз с футбольными ультрас. Идеология одних не противоречила мировоззрению других. А потому транспаранты на трибунах с такими надписями как “Nazi fans” («Поклонники нацистов»), “White power” («Белая сила») вполне мирно соседствовали с красочными болельщицкими растяжками.

Одной из первых в России политических акций, в которой приняли участие футбольные фанаты разных команд, был их поход к американскому посольству в Москве после начала натовских бомбардировок Белграда весной 1999 года. Тогда около 300 болельщиков «Спартака», ЦСКА, и «Динамо» при поддержке скинхедов, подойдя к зданию американского диппредставительства, закидали его бутылками и яйцами. Так фанаты выразили свою солидарность с населением Сербии. После этого последовали стычки с ОМОНом, в ходе которых толпа была рассеяна.

В последующие годы фанаты отмежевались от неонацистов. Но не зря говорят: если ты не интересуешься политикой, то однажды политика заинтересуется тобой.

Видя в болельщиках сплочённую, закалённую в уличных боях (а значит, весьма полезную) структуру, на контакт с ней стали выходить представители разных политических партий, предлагая сотрудничество и покровительство. И не секрет, что ультрас довольно часто за соответствующую оплату принимали и продолжают принимать участие в некоторых партийных мероприятиях.

Пики политической активности футбольных фанатов на пространстве СНГ были отмечены в России и Украине. Первый из них пришёлся на декабрь 2010-го, когда в Москве при нападении группы выходцев с Северного Кавказа на группу футбольных фанатов погиб 28-летний Егор Свиридов. Необъективное, с точки зрения футбольных болельщиков, расследование этого дела спровоцировало массовые протесты. 11 декабря акция памяти погибшего, начавшаяся на Кронштадтском бульваре, переместилась на Манежную площадь, собрав около шести тысяч человек. В ходе вспыхнувших затем беспорядков фанаты стали избивать случайных прохожих неславянской внешности, зажигать файеры, взрывать петарды, бросать в милиционеров пустые бутылки, куски льда, камни. В результате волнений пострадало более 10 человек, несколько десятков фанатов были задержаны.

Во втором случае, во время политического кризиса в Украине в период с ноября 2013-го по январь 2014-го, футбольные ультрас, курируемые оппозиционно настроенными политиками, активно участвовали в силовом противостоянии со спецподразделениями милиции на центральной площади Киева и в последующем захвате административных зданий. Всё это в конечном итоге привело к смене государственной власти.

Известны истории, когда руками фанатов решалась задача по нанесению бизнес-конкурентам максимального ущерба. Достаточно вспомнить события июня 2002-го, связанные с чемпионатом мира по футболу.

На огромных мониторах, установленных на Манежной площади Москвы, транслировался матч Россия – Япония. Ещё не прозвучал финальный свисток арбитра, а в витрины магазинов чётной стороны Тверской улицы уже полетели заранее заготовленные булыжники и стальные прутья. Позже расследование установит, что у агрессивно настроенных болельщиков был координатор. Он и указывал: какие магазины громить, а какие нет.

Вообще фанаты при любом удобном стечении обстоятельств не упускают случая продемонстрировать свою силу как органам правопорядка, так и общественности, порой создавая своими действиями стрессовую ситуацию внутри страны, а иногда вынося проблему на международный уровень.

Например, неприятный отпечаток на отношения Украины и Беларуси наложил инцидент между фанатами двух стран, произошедший 24 марта 2001 года. Тогда в Киеве около Дворца спорта после отборочного футбольного матча Чемпионата мира – 2002 между сборными Украины и Беларуси столкнулись около 200 болельщиков обеих команд. Драку пришлось разнимать бойцам «Беркута», при этом более 20 человек попали в больницу.

Впечатления от ещё одной международной футбольной встречи между сборными России и Ирландии, проходившей 7 сентября 2002 года в Москве, были испорчены из-за нескольких крупных стычек российских и ирландских фанатов, в результате которых 9 человек с травмами были госпитализированы.

Памятен и хамский поступок российских ультрас летом 2007-го в Загребе, где перед матчем отборочного турнира Чемпионата Европы по футболу 2008 года между сборными России и Хорватии кто-то из гостей сорвал хорватский флаг со здания городской мэрии и повесил вместо него российский.

Взгляд в перспективу

В списке самых буйных фанатов мира пальму первенства держит Польша. За ней следует Англия. Замыкает тройку лидеров Сербия. Из СНГ в первую десятку этого досадного списка вошла лишь Россия, обосновавшаяся на 7 месте. И чтобы «сдать» позиции в указанном рейтинге, каждой отдельно взятой стране нужно будет приложить максимум усилий.

В этом контексте интересен международный опыт. К примеру, на территории практически каждого из европейских государств них создан Национальный (полицейский) футбольный информационный пункт (НФИП). Подобные подразделения связаны в одну большую информационную сеть, собирающую и хранящую обширную базу данных. Эти ресурсы включают в себя характеристики отдельных групп болельщиков, историю вражды между ними, конкретные факты насильственного и расистского поведения, бросания предметов с трибун, употребления и распространения наркотиков, прохода на матчи без билетов, участия в обороте чёрного рынка билетов, использования файеров, пиротехнических изделий, оружия и т.д.

Особое внимание уделяется информации о взаимоотношениях футбольных хулиганов с полицией, их поведению перед, во время и после матчей, связям с криминальными кругами и футбольными «фирмами», их осведомленности о тактике действий полицейских. Передаются также данные о регистрационных номерах транспорта, на котором следуют потенциальные нарушители, времени его отправления и маршрутах передвижения. При этом до футбольных матчей составляются списки людей, которым запрещено посещение спортивных мероприятий.

Интересно, что НФИП могут действовать также и как самостоятельные исследовательские центры по анализу поведения болельщиков и оценке используемых для работы с ними методов и социальных проектов.

На территории СНГ на сегодняшний день имеется лишь два НФИП – в Украине и в России, где в преддверие крупных международных турниров (в 2011 и в 2015 году) на базе МВД была создана служба, получившая функции контроля за ультрас.

В то же время на пространстве Содружества существует свой механизм взаимодействия правоохранительных органов при обеспечении охраны порядка и безопасности при проведении крупных спортивно-массовых мероприятий. Так, на базе Бюро по координации борьбы с организованной преступностью и иными опасными видами преступлений на территории государств – участников СНГ сформирован Специализированный банк данных, в котором имеется раздел, содержащий сведения о членах неформальных объединений болельщиков спортивных команд стран Содружества. Таким образом, осуществляется накопление и последующий обмен между компетентными органами информацией о лицах, склонных к совершению правонарушений в период проведения футбольных матчей.

Однако несмотря на, казалось бы, исчерпывающие меры по поддержанию порядка на стадионах и вне спортивных трибун, количество футбольных хулиганов в той же Европе с течением времени не уменьшается. Так, в Германии число фанатов, склонных к насильственным действиям, выросло с 2 880 человек в 2003 году до 4 269 в 2014-м, несмотря на то, что страна тратит более €108 млн ежегодно на полицейские операции во время футбольных матчей.

Таким образом, можно констатировать, что борьба с хулиганским поведением зрителей во время спортивных мероприятий во всём мире только начинается. И лишний раз это подтвердили устроенные на «Евро-2016» фанатами разных стран беспорядки, которые органы внутренних дел Франции предотвратить не сумели.

Между тем в не таком уж далёком 2018 году Чемпионат мира по футболу, регулярно проводящийся с 1934 года, впервые будет проходить в пределах СНГ, в России. Это масштабное мероприятие накладывает огромную ответственность на правоохранительные органы страны, потому как их главной задачей становится безопасное сопровождение спортивного праздника и недопущение инцидентов с участием агрессивно настроенных ультрас, подобных тем, что произошли в Лиле и в Марселе в июне 2016 года. Околофутбольное насилие не должно выплеснуться на улицы российских городов.

БКБОП

Владимир Патрин

Колька и глобализация

эмиграция – это всегда несчастье, как бы ни хорохорились бедолаги

Сегодня в шесть утра умер Колька – гражданин братской Украины, соискатель российского гражданства, которое так и не успел получить, хотя живёт в нашем посёлке уж лет десять. Было ему слегка за сорок.

Колька – квалифицированный рабочий, но за всю жизнь ни разу не имел стабильной работы: заводы когда-то промышленного Запорожья, откуда он родом, закрывались, покупались невесть какими богатеями и тоже закрывались: самостийная Украина входила в мир европейских ценностей, а в этом мире украинская промышленность не трэба.

Колькина мать (между прочим, инженер-проектировщик в прошлой жизни) живёт в России в няньках, ну и Колька был при ней. С работой не складывалось: то мыл электрички, то кому-то помогал по саду, то мастерил что-то, то собак выгуливал: он добрый, зверьё его любило. Семьи у него никогда не было: какая семья, когда ни работы, ни зарплаты? Попивал.

Однажды, воротясь из Запорожья, рассказал: в его классе было 18 мальчишек, в живых осталось четверо. (Теперь трое). В сорок с небольшим лет. Это же чисто военные потери!

Много таких колек-калек, очень много, изо всех братских республик бывшего СССР.

Как-то вечером мы с дочкой, прогуливая собаку, встретили женщину, которая заблудилась и не могла попасть на шоссе. Довели её до дороги, и она нам рассказала свою историю. Она – молдаванка, приехала в наш посёлок поискать работы няньки, домработницы, всё равно кого, но место, которое ей кто-то указал, оказалось уже занятым. По профессии она - учительница, но вот ищет хоть какую-то работу здесь. Живёт на птичьих правах с такими же горемыками в одной комнате, которую придётся скоро освобождать. Устроиться на работу нужно как можно скорее, т.к. дома ждёт семья, где она – кормилец. Дочка, помню, была впечатлена: как тяжело, оказывается, жить не в своём доме, даже не в своей стране.

Таких женщин, украинок и россиянок, я встречала в Эмиратах: тоже живут в одной комнате, работают где придётся, стараясь копить копеечку к копеечке.

Эмиграция – это всегда несчастье, как бы ни хорохорились бедолаги. Особенно тяжела трудовая миграция – эмиграция из бедной страны в более богатую, когда непременно понижается социальный уровень, ты попадаешь в окружение таких же горемык, как ты сам. И вырваться из этого круга – ох как нелегко.

Мне памятен старинный перевод из Данте на эту тему:

«Ты будешь к хлебу привыкать чужому,/Узнаешь ты, как горек он и солон,/ Как лестница крута к чужому дому».

Я не нашла, кому принадлежит этот заблудившийся в моей голове текст. Лозинский, классик перевода, получивший за него Сталинскую премию, перевёл гораздо хуже: «Ты будешь знать, как горестен устам/Чужой ломоть, как трудно на чужбине /Сходить и восходить по ступеням». (Оригинал на всякий случай для тех, кто может оценить: Tu proverai sì come sa di sale Lo pane altruì, e com' è duro calle Lo scendere e 'l salir per l' altrui scale). Впрочем, отставим филологические изыски.

В Прибалтике нормальный жизненный путь молодого человека – эмиграция. Чаще всего в Британию, Ирландию. На моей памяти они заместили собой всех работников фабрики по выделке резиновых ковриков в Дублине, на которой мы их когда-то закупали. И то сказать, работа грязная, вонючая, вероятно, вредная, абсолютно неквалифицированная. Как раз для трудовых иммигрантов. А ведь эти ребята в большинстве с высшим образованием, на что-то, видимо, рассчитывали… А стали строителями, водителями, формовщиками ковриков. Это ещё если повезёт. Каждый труд, конечно, почётен, но лучше бы прикладывать его к обустройству своей страны, где твои предки, память, где ты, в конце концов, полновесный гражданин.

Так что в смерти Кольки я вижу не просто гибель непутёвого пьянчужки. Колькина судьба – это наша общая постсоветская судьба эпохи глобализации. С каким восторгом ловили мы, желторото-наивные, первые знаки открытости в конце 80-х: наконец рухнул проклятый железный занавес, отменена прописка, теперь можно гонять туда-сюда, наниматься на работу там и сям – никаких тебе выездных комиссий при райкоме партии, никаких разрешений-дозволений. Вместе с занавесом рухнула и промышленность, работать стало негде, и отъезд стал во многом предрешён. Собственно, и сегодня наши украинские братья мечтают ездить в Евросоюз – наниматься мусорщиками и мойщиками нужников. Хорошо бы кто-нибудь из них вспомнил Кольку из Запорожья – и призадумался.

Судьба Кольки и ему подобных – это результат распада СССР, глобализации, которая привела к деиндустриализации нашей бывшей общей родины. Индустрия, заводы и фабрики, помимо выпуска продукции, имели огромное организующее значение. Человек был встроен в прочную социальную ткань, он был членом трудового коллектива, ехал по предначертанным рельсам, и всё это не давало ему пасть на дно. Когда эта ткань распалась – человек оказался один, без поддержки, без руля и без ветрил. Отдельные люди – сильные, волевые, удачливые – вступили в капиталистическую «войну каждого против всех» - и выиграли. Но большинство – маленьких и слабых – проиграло.

Земля тебе пухом, Колька.

Михаил Автухов: «Стараемся балансировать там, где крупные банки диктуют»

Михаил Автухов, заместитель председателя правления Совкомбанка

Беседовала: Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

О том, как менять имидж «банка для пенсионеров» в сторону многофункциональной кредитной организации, раздвигая рамки для клиентов, и выпускать облигации в условиях западных санкций, порталу Bankir.Ru рассказал заместитель председателя правления Совкомбанка Михаил Автухов.

— За время работы на рынке Совкомбанка мы привыкли к тому, что это банк розничный, кроме того, это банк для пожилых людей. Когда в Совкомбанке начал работать корпоративно-инвестиционный блок и что за время его работы уже сделано?

— Мы начали работать с августа 2015 года. В «боевом» составе наша команда была сформирована к ноябрю, то есть правильнее будет сказать, что мы работаем в полную силу чуть больше года. Сделано уже довольно много. Для начала необходимо сказать про корпоративный кредитный портфель банка. Если в конце первого полугодия 2015 года объем портфеля был около 17 млрд рублей кредитов, выданных крупным корпорациям, субъектам Российской Федерации и муниципалитетам, то в конце первого полугодия 2016 года такой портфель был уже около 110 млрд рублей. То есть портфель вырос более чем в шесть раз. Создать качественный, объемный и прибыльный портфель с низким уровнем риска за столь короткое время — сложная задача.

— А если брать объем размещенных банком облигационных займов, то какие у вас в этом сегменте позиции?

— Если говорить о сделках публичного корпоративного долга, то в позапрошлом, 2015 году, несмотря на то что мы стартовали всего за четыре месяца до конца года, нам удалось закрыть 52 сделки. Это крайне напряженный темп. По итогам 2015 года мы вошли в топ-5 банков-организаторов по объему рыночных сделок. За общее же время работы этого направления в Совкомбанке, то есть за последний год с небольшим, мы провели для наших клиентов 96 сделок на сумму более 300 млрд рублей. Сегодня Совкомбанк — четвертый по объему сделок организатор вслед за тремя крупнейшими госбанками по организации рыночных размещений рублевых облигаций для российских корпораций и регионов. Мы стали вторыми по объему размещений в сегменте субфедерального муниципального долга, вслед за ВТБ. А по активности на рынке кредитования субъектов и муниципалитетов в текущем году мы были вторыми, но уже вслед за Сбербанком. В прошедшем, 2016 году, мы больше всех на российском рынке организовали вторичных размещений для наших клиентов. Мы один из наиболее активных инвестбанков, размещавших компании финансового сектора: банки и лизинговые компании. Мы одни из лидеров в размещении облигаций заемщиков рейтинговой категории single B, второго-третьего эшелона. В конце ушедшего года мы получили очень важный для нас знак признания от участников долгового рынка: согласно итогам голосования, организованного наиболее авторитетным в этой сфере информационным агентством Cbonds, освещающим российский долговой рынок, нам присуждено шесть наград за наши сделки в ушедшем году.

«Просрочка по долгам регионов у нас меньше тысячной доли процента»

— Можно спросить, как банку работается с субъектами и муниципалитетами РФ? Это не выпуск безнадежных долгов?

— Работается нам с ними хорошо, спокойно. Это надежные долги, просрочка по которым сейчас около нуля. При этом самый длинные кредиты у нас — до четырех-пяти лет. Но средний срок кредитов в районе полутора лет. Долги гасятся постоянно, да и проценты выплачиваются аккуратно. Мы фиксируем очень высокую оборачиваемость кредитного портфеля в этом сегменте. Государственные заемщики по условиям госконтракта, как правило, имеют право досрочно погасить кредит, а с учетом того, что динамика ставок нисходящая, они это активно практикуют. Многие гасят досрочно, многие берут вновь, в этом секторе процесс рефинансирования постоянный, клиенты очень активно управляют своим долгом.

— И что, вообще нет просрочек по долгам регионов? Даже когда кредиты берутся на покрытие кассового разрыва?

— Единичные заемщики из 350, кредитующихся у нас, сталкивались по тем или иным причинам с затруднениями в обслуживании долга. Все они носили краткосрочный характер, эти случаи можно пересчитать по пальцам одной руки. И это просрочки на очень небольшие суммы, портфель высоко диверсифицирован. В настоящий момент сумма менее 500 тыс. рублей, при размере портфеля более 50 млрд, то есть просрочка менее тысячной доли процента.

Как правило, сложности были у некрупных муниципалитетов, которые столкнулись с какими-то техническими проблемами, в том числе, например, с арестом счетов в результате споров, недостатками в планировании бюджета или упущениями с процедурами организации закупок финансовых услуг. В начале 2016 года был период, когда некоторые муниципалитеты не могли воспользоваться собственными счетами, открытыми в казначействе, ввиду нормативных изменений. Что же касается наших подходов, то мы используем тщательный собственный отбор заемщиков, наиболее рисковых отсеиваем, деньги в долг даем далеко не всем. Для анализа заемщиков мы оцениваем различные параметры бюджета, прежде всего те, которые касаются долговой нагрузки, дефицита, смотрим на соотношение долга и собственных доходов. Смотрим какова динамика, следим за инвестиционной политикой бюджета и устойчивостью региональной экономики в долгосрочной и среднесрочной перспективе. Но и муниципалитет, и коммерческое предприятие — это живой экономический организм, понятное дело, все может измениться. Но хочу заметить, что кредитовать бюджеты регионов и выпускать для них займы сейчас, возможно, проще, чем кредитовать, к примеру, малый и средний бизнес. Муниципалитеты сегодня более репрезентативны, понятны и просты для анализа.

— А кого сейчас тяжело анализировать и с чем эти затруднения связаны?

— С чем можно столкнуться в небольших компаниях? Например, это вопросы достоверности отчетности. Насколько отчетность, да и деятельность, реальна, насколько правда то, что там отражено, насколько качественно проаудирована эта отчетность. Бюджеты в данном контексте намного более прозрачны.

— Кроме субъектов и муниципалитетов есть чем похвастаться?

— За ушедший год мы сформировали портфель корпоративных кредитов немногим менее 50 млрд рублей, которые выданы крупнейшим российским корпорациям. В 2016 году мы видели заметный рост конкуренции за крупнейших клиентов, который выражается в снижении ставок по займам. Конечно, мы, как частный и относительно небольшой банк, по сравнению с крупнейшими госбанками, испытываем с их стороны серьезное давление.

Наши усилия в текущем году направлены на то, что если не прирастать портфелем кредитов, то как-то пытаться его сбалансировать, удержать в тех объемах, которые есть сейчас. Это, конечно, непросто, тем более потому, что мы трепетно относимся к прибыльности бизнеса.

«Наш бизнес — выдавать клиентам деньги при максимуме удобства для клиента»

— Чем вы как коммерческий банк можете конкурировать с госбанком, если не ставкой?

— Если не ставкой, то отсутствием дополнительных ограничений, удобством работы, скоростью. Как правило, все крупные банки хотят привязать к себе клиента, создав ему дополнительные сложности, например довольно жестко настоять на тех или иных дополнительных продуктах, обязательствах. Мы стараемся клиента избавить от обременений. Быть оперативным и комфортным партнером.

— То есть ваш бизнес — чисто выдать деньги на возвратной основе?

— Да, наш бизнес — работать с клиентом, но оставлять ему максимум удобства в отношениях с банком. Мы можем конкурировать с госбанками скоростью принятия решений. С другой стороны, многие клиенты заинтересованы в работе не только с государственными, но и с частными структурами. Дело в диверсификации портфеля кредиторов клиента. Банков, которые могут позволить себе кредитовать на хороших условиях и в хороших объемах, сейчас не так много в банковской системе, поэтому-то мы чувствуем себя комфортно. И, опять же, с точки зрения масштаба на текущем этапе нам не нужны глобальные цифры выдачи кредитных средств, например десятков и сотен миллиардов рублей, у нас меньшие аппетиты.

С одной стороны, мы можем дать хороший чек, максимальный объем кредита у нас измеряется серьезными цифрами. Капитал банка сейчас составляет около 50 млрд рублей. Поэтому мы можем обслуживать крупные корпорации и удовлетворять их интересы в заемных средствах. С другой точки зрения, мы готовы довольствоваться не самыми крупными сделками, мы готовы к меньшим чекам. То есть мы, как я уже сказал, стараемся быть быстрее, стараемся быть гибче, стараемся меньше обременять клиента. Мы стараемся балансировать там, где крупные банки пытаются диктовать, мы пытаемся слышать и подстраиваться под потребности клиента.

— Вы можете назвать минимальный срок, за который ваш банк принимал решения о выдаче кредита?

— Надо понимать специфику кредитования: у клиентов всегда есть некие процедуры, предшествующие выдаче кредита. Не бывает, чтобы у крупной корпорации, а тем более у государственной компании, потребность в заемных деньгах возникла за один день и в течение одного дня должна быть удовлетворена. Я могу сказать, что принятие решения у нас занимает в среднем от одного-двух до десяти дней. Самые быстрые решения — пара часов, в самых сложных случаях — пара недель.

— А у госбанков как, до принятия решение о выдаче кредита должны пройти месяцы?

— У некоторых банков — да, месяц. Нередко и два-три.

«Внутри банка все равно любят молодых и динамичных людей»

— Как вам, довольно молодому человеку, работается в банке, который себя позиционирует как банк для клиентов старшего поколения?

— Банк позиционирует себя так в розничном сегменте.

— Естественно. Но все-таки некоторая корпоративная составляющая у этого имиджа тоже есть. И этим банк отличается от всех других банков. У нас нет никакого банка, специализированного исключительно для молодежи, может быть только Тинькофф банк. А вы — такой специальный банк для людей пожилого возраста. Внутри банка все равно любят молодых и динамичных людей?

— Да, у нас очень молодой банк с точки зрения менталитета, да и возраста сотрудников. Не прилагая сверхусилий, банк является очень современным. Органы управления банка работают в электронном виде, обсуждение и принятие многих решений у нас проходит удаленно. В том числе потому, что география банка очень обширна, у нас несколько региональных центров, в которых сосредоточены разнообразная экспертиза, колл-центры, IT, административный функционал. Да и менеджмент на месте не сидит.

— И пресловутого кредитного комитета раз в неделю не бывает?

— Бывает, но тоже в электронном виде. Мы можем, занимаясь своими делами, находясь в командировке и даже на отдыхе, принимать непосредственное участие в работе, оставаясь онлайн. С этой точки зрения банк технологичный, современный, продвинутый. Тем не менее, все мы любим наших основных розничных клиентов — старшее поколение. Однако наша аудитория тоже молодеет: если наш розничный банк начинался как кредитная организация для пенсионеров, то сейчас это банк для пенсионеров — и их детей. Вполне вероятно, что дальше возрастные рамки тоже будут размываться, по мере того как мы учимся работать с другими группами населения, так и другие клиенты тоже открывают наш банк для себя. У нас же не закрытые отделения, мы же не пускаем в банк людей строго по паспорту — с возрастом старше сорока пяти.

— Но вы делаете все, чтобы в банк приходили люди зрелого возраста!

— Мы стараемся делать так, чтобы людям старше сорока пяти лет было удобно и комфортно в банке.

А если комфортно тому, кто моложе этой грани, и банк может для них быть надежным партнером, то возраст нам уже не очень важен. Так уж получается, что молодые люди не самые дисциплинированные заемщики. Поэтому в свое время мы и сделали упор на тех, кто постарше, кто внимательнее, чем молодежь, относится к своим финансам. Мы стараемся для старших людей быть своим, «домашним» банком, таким, с которым им комфортно, надежно, приятно и понятно. В любом универсальном банке есть розница, которая преследует какие-то свои цели, есть корпоративный бизнес, у которого другая аудитория, есть инвестиционный бизнес. Универсальный банк — это более сложная, многовекторная и многофакторная модель построения бизнеса, в которой в идеале должно быть удобно всем.

«Работать с валютными активами пока еще выгодно»

— Вы не проводите сделок в валюте, то есть не выдаете кредиты и не организуете облигационные займы в иностранной валюте, отличной от рубля?

— И кредиты выдаем, и займы выпускаем в валюте.

— Где же банк получает валюту, если вы отказались от привлечения от населения депозитов в валюте?

— Валюту сейчас довольно легко можно занять, валюта в текущий момент на финансовом рынке заметно дешевле, чем несколько лет назад. Например, мы получаем ее по операциям РЕПО, то есть привлекаем средства в залог под валютные бумаги, которые также приобретаем на рынке.

— А почему вы отказались от привлечения вкладов в валюте?

— Во-первых, ставки по вкладам в валюте дороже тех возможностей привлечения денег, которые дает открытый рынок. Второе — себестоимость обслуживания валюты и потоков валюты в сети отделений значительная, это еще более удорожает эти высокие ставки.

— Но ведь и с рублями также надо работать, проводить инкассацию, сверку подлинности, загружать рублями банкоматы…

— И с рублями надо проводить все эти операции, но с валютой дороже. Валютная банкнота стоит денег, ее нужно заказывать, возить, инкассировать. Объемы валютных операций, как правило, заметно меньше, чем рублевых, поэтому и относительные затраты на валюту выше. С рублями намного проще и дешевле.

— Но ведь где-то вы работаете с валютными вкладами?

— Да. В Москве и Костроме. Больше валюты на руках у населения именно в столице. А в Костроме находится головной офис нашего банка. Практически все привлеченные нами на сегодня вклады в валюте — в долларах. Процентная политика Европейского центрального банка (ЕЦБ) сейчас такова, то любому банку приходится за счета в евро еще и доплачивать. Да и кредиты в евро у нас в России практически никогда не были популярны. Поэтому и вкладов у нас больше в долларах, и сделок в долговом направлении.

— А какие сделки вы проводите в долларах?

— Банк выдает долларовые кредиты, мы приобретали долларовые облигации, у нас большой портфель этих бумаг.

Связано это, скорее, с прибыльностью операций. Рубли на рынке стоят условно 10%, а доходность размещения в качественных инструментах в рублях — 10–11%, то есть мы получаем максимум 1% маржи. При этом банк должен содержать и обслуживать филиальную сеть, платить людям зарплату. В валюте ставка по выдаваемому банком кредиту или облигации — 5–6% годовых, стоимость привлечения средств в валюте — 2–3%, получаем 2–3% маржи. Да, регулятор сейчас ограничивает привлекательность операций в валюте. Тем не менее, в настоящий момент банку работать с валютными активами пока еще выгодно.

— Вы как банк можете занять на рынке долларовую ликвидность сроком на год?

— Потенциально можем, но не делаем этого.

— Но у банка, например, есть валютный кредит на год, выданный какой-то компании, и насколько часто банк должен свою позицию рефинансировать?

— По-разному. Мы используем инструменты разной срочности, от одного дня до нескольких месяцев.

Кредиты и вклады по своим срокам жизни не всегда сбалансированы по сроку. Банки своими методами выравнивают возникающие риски. Например, следят за ликвидностью активов. Мы считаем ликвидность баланса одной из важнейших составляющих устойчивости банка. Например, облигации заметно ликвиднее кредитов, под них в периоды стресса на рынке можно легко привлечь финансирование, особенно важно, чтобы в основе лежал качественный кредитный риск. Подавляющая часть нашего портфеля облигаций включена в ломбардный список и может быть использована для операций РЕПО.

Кредиты, выданные лучшим российским компаниям и регионам, также могут быть оперативно рефинансированы в ЦБ или же проданы. Что касается процентного риска, то мы захеджировались, сделав операцию процентный своп, фиксированную ставку перевели в плавающую. Заключили такие соглашения с несколькими крупными банками, и таким образом мы зафиксировали маржу, радикально снизив зависимость от риска изменения ставок на международном рынке.

— А какой параметр служит ориентиром для валютной плавающей ставки?

— Ставка LIBOR. Это общепризнанный индикатор.

«Рынок евробондов — внебиржевой, поэтому российские компании в 2016 году там размещали свои долги»

— После того как с России рано или поздно снимут санкции, будет ли размещение ценных бумаг наших компаний на западных рынках?

— Да и сейчас есть размещения наших компаний на западных рынках, разве что не очень большие объемы. В текущем году прошло несколько довольно успешных размещений, в том числе и государственных компаний. Например, Государственная транспортная лизинговая корпорация (ГТЛК) очень успешно разместила еврооблигации с большой переподпиской. И этот список можно продолжить: «Лукойл», «Домодедово», «Совкомфлот», МКБ, «Вымпелком». Некоторые заемщики, такие как «Газпром» или Global Ports, в этом году несколько раз выходили на рынок.

— На какой площадке прошло размещение?

— Компании размещали свои еврооблигации. Рынок еврооблигаций — это внебиржевой рынок, там, как правило, эмитент только формально получает на бирже листинг. Кто-то — в Дублине, кто-то во Франкфурте, некоторые компании делали листинг бумаг в Люксембурге.

Обращаются же бумаги в основном вне торговых площадок. Это, скорее, наша российская особенность, что все облигации торгуются на Московской бирже. А на Западе банк с банком контактируют, подтверждают сделку напрямую или в какой-либо информационной системе, например в «Блумберге». А потом продают бумаги в рамках соглашений о сотрудничестве или по договорам купли-продажи, и бумаги двигаются против денег. Примерно так.

Хочу подчеркнуть тот факт, что размещения проводили в подавляющем большинстве частные компании, либо госкомпании, не входящие в санкционные списки. Крупнейшие государственные банки и большинство крупнейших компаний с госучастием сейчас под различными ограничениями. Ранее они привлекали большие объемы валюты на международном рынке, этот канал был оптовым, очень востребованным и значимым. Сейчас же такой возможности для этой категории нет, с другой стороны, у госбанков и госкомпаний есть очень дешевые рубли, и стоимость валюты для них с учетом операции валютный своп близка к нулю. По всем этим причинам объем размещений российских эмитентов на международном рынке серьезно снизился.

«Мы вынуждены ориентироваться на отчетность по МСФО, на прозрачность и понятность этой отчетности»

— А что происходит с рублевыми долгами?

— В текущем году внимание было приковано к действиям регулятора, динамике инфляции и валютных курсов и, как следствие, динамике рублевых процентных ставок. ЦБ дважды снижал ставку, тем не менее, постоянные ожидания ее снижения предопределили общий нисходящий тренд доходностей, рост котировок, рост объемов размещений на рынке и высокую прибыль инвесторов. Поэтому наибольшим спросом в течение всего года пользовались наиболее ликвидные бумаги первого эшелона и субфедеральные облигации.

— Даже с целью спекуляции и получения рискованного дохода?

— Определенным интересом пользуются и бумаги крепкого второго эшелона, а вот третьего эшелона как такого на рынке нет. Что считать третьим эшелоном? Некрупные компании, но с относительно высокими международными кредитными рейтингами уровня B, это, по меркам развивающегося рынка, в целом совсем неплохое качество. Они информационно прозрачные, их наблюдают рейтинговые агентства, они давно готовят МСФО-отчетность, пытаются удерживать умеренную долговую нагрузку, обладают серьезными рыночными позициями. Тем не менее, сейчас они в формате третьего эшелона, размещения этих компаний единичные, стоимость заимствования для них высокая, что, в свою очередь, снижает аппетит к заимствованиям у самих заемщиков.

— На какие рейтинги сейчас ориентируется банк в ситуациях, когда международных практически нет, они только стали размораживаться по чуть-чуть?

— Во-первых, международные рейтинги все же еще есть. И, я надеюсь, останутся в нашем обиходе еще надолго. Все же международные агентства обладают высокими стандартами, глубокой экспертизой, накопленным длительным опытом, стараются быть независимыми и объективными при принятии решений. Согласно нашей кредитной политике, мы считаем, что качество начинается с уровня рейтинга от B+ и выше.

— По международной шкале?

— Да. Но российская рейтинговая индустрия сейчас активно развивается. Недавно начало работать первое аккредитованное ЦБ российское рейтинговое агентство АКРА, появились его первые рейтинги. Это будущее, но пока рейтингов присвоено мало. Поэтому мы, как и многие российские инвесторы, вынужденно ориентируемся на рейтинги международных агентств, на анализ отчетности МСФО, на прозрачность и понятность этой отчетности, да и деятельности компании в целом, постоянно улучшаем собственный анализ и видение приемлемого для себя уровня риска.

Заместитель Первого министра Северной Ирландии и один из лидеров партии "Шинн Фейн", Мартин Макгиннес в понедельник заявил об отставке на фоне скандала вокруг внедрения возобновляемой системы теплоснабжения и отказа главы региона Арлен Фостер уйти в отставку, передают британские СМИ. Уход Макгиннеса может стать причиной раскола и нарушения баланса во власти Северной Ирландии, установленного между Демократической юнионистской партией (DUP) и партией "Шинн Фейн".

Причиной отставки известного в регионе политического деятеля Макгиннеса стал протест против проекта по возобновляемой системе теплоснабжения, который из-за предполагаемых допущенных злоупотреблений обойдется налогоплательщикам в примерно 400-490 миллионов фунтов стерлингов.

Проект по внедрению системы возобновляемого тепла на основе биотоплива был начат в Северной Ирландии в 2012 году с целью увеличить количество потребителей данного вида энергии, а также увеличения экологичности отопления. Проект, на который за 2011-2015 годы было потрачено около 40 миллионов фунтов стерлингов бюджетных средств, находился под управлением министерства предпринимательства,

торговли и инвестиций Северной Ирландии, которое возглавляла нынешний первый министр региона Арлен Фостер. К проекту также были допущены негосударственные и коммерческие компании.

Согласно плану, к 2015 году около 4% теплоснабжения Северной Ирландии должно было приходиться на возобновляемые источники электроэнергии, а к 2020 году — около 10%. Для привлечения потенциальных клиентов по проекту были предусмотрены субсидии, после чего количество потребителей существенно возросло.

Однако в начале 2016 года в ходе специального расследования выяснилось, что в ходе заключения договоров с потенциальными потребителями, а также схемами с субсидированием, были допущены злоупотребления, которые привели к существенному увеличению расходов из бюджета на данный проект. По некоторым сведениям, Фостер знала об этих нарушений, в связи с чем, ряд политических партий Северной Ирландии в январе этого года призвали ее подать в отставку. Однако она отказалась, заявив, что "ей нечего скрывать" по данному проекту.

По мнению Макгиннеса, Первый министр, которая также является лидером Демократической юнионистской партии (DUP), имеет "явный конфликт интересов" в указанном деле. Поэтому необходимо провести выборы по выбору нового министра, позволив ирландцам демократическим путем вынести свое решение по данному вопросу.

Отставка Макгиннеса может привести к расколу и нарушению 10-летнего баланса в правящей власти Северной Ирландии, которую в настоящее время делят партии DUP и Шинн Фейн.

По словам политика, на протяжении последних лет он "работал с лидерами DUP на основе равенства, уважения и примирения", однако сейчас это сотрудничество на грани разлада. "Шинн Фейн" не потерпит высокомерия Арлен Фостер и DUP", — заявил Макгиннес, добавив, что "возврата к "статус-кво" уже не будет".

Наталья Копылова.

Группа Smurfit Kappa запланировала увеличение объёма FSC сертифицированной продукции до 90%

Принцип устойчивого развития является важнейшей частью стратегии группы Smurfit Kappa, которая гарантирует соответствие используемых материалов нормативам происхождения на всем пути от поступления сырья на склад до отгрузки готовой продукции. И если в 2015 году 74% производимой на предприятиях группы упаковки было сертифицировано по системе FSC, в мае 2016 года эта цифра составила 81%, то к концу 2016 года компания выразила надежду достичь показателя в 90% по объему сертифицированной продукции.

"Мы поставляем нашим клиентам в Европе FSC-сертифицированную продукцию, - рассказывает Генри Крюгер, менеджер по лесной сертификации "Смерфит Каппа" в Европе. - Мы размещаем логотип FSC на всех отгрузочных документах и гарантируем, что вся продукция, поступающая от Smurfit Kappa, действительно экологически благоприятна. Таким образом, мы защищаем наших клиентов от репутационных рисков, связанных с нарушениями в цепочке поставок бумажной и картонной упаковки".

Smurfit Kappa поставляет на рынок не только готовую продукцию, но и сырье. Оно также соответствует экологическим декларациям компании - 75% из всего объема поставляемого сырья производится из восстановленного волокна, и цеха по переработке компании используют 5,4 тонны макулатуры ежегодно. Четверть поставляемого группой сырья приходится на сырое волокно из сертифицированных или контролируемых источников. Это говорит о приверженности компании экологическим ценностям, которая является определяющей в производственных процессах и стратегии развития.

"Мы занимаем уникальное место в производственно-сбытовой цепочке, - говорит Крюгер. - Как крупный потребитель сырья, в том числе древесного волокна, мы несем ответственность за создание "экологичной" добавочной стоимости нашей упаковки, и создаем ее для сторон, заинтересованных в нашей деятельности".

"Приверженность крупных компаний ценностям устойчивого развития позволяет им эффективно работать на экологически чувствительных рынках, где высокие экологические требования выдвигают не только контролирующие государственные органы и НКО, но и сами конечные потребители. Примером этого является как работа "Смерфит Каппа", так и других производителей бумаги и упаковки, поставляющих свою продукцию в Европу и Северную Америку", - комментирует Андрей Птичников, исполнительный директор Лесного попечительского совета (FSC) в России.

АО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург" прошло сертификацию по цепочке поставок FSC в конце 2012 года, а с 2013 года компания активно начала продвигать идею среди своих поставщиков целлюлозного и макулатурного сырья о необходимости соответствовать стандартам Smurfit Kappa и иметь сертифицированные цепочки поставок целлюлозной массы и бумаги согласно международной схеме FSC. В середине 2015 года это процесс был успешно завершен. В первом полугодии 2016 года FSC-сертифицированная продукция составила 98,9% продаж гофроупаковки в России.

Евгения Герцман, менеджер по логистике и закупкам АО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург", отметила: "Приобретая сертифицированную продукцию, наши клиенты получают гарантию того, что она происходит из ответственно управляемых лесов, а не из сомнительных, и иногда незаконных, источников. При заготовке леса сертифицированные лесопользователи сохраняют редкие виды животных и растений, уникальные деревья, которые при обычной заготовке были бы уничтожены".

Цифровая экономика - светлое будущее человечества или биржевой пузырь?

Валентин КАТАСОНОВ

Словосочетание «цифровая экономика» всё больше входит в лексикон политиков, предпринимателей, журналистов. Одним из главных докладов Всемирного банка (ВБ) в серии «Мировое развитие» за 2016 год стал отчёт о состоянии цифровой экономики в мире. Доклад вышел под названием «Цифровые дивиденды». В предисловии к докладу, написанном президентом группы Всемирного банка Джимом Ён Кимом, говорится: «Мы переживаем величайшую информационно-коммуникационную революцию в истории человечества. Более 40 процентов населения планеты имеет доступ к Интернету, и каждый день в сеть выходят новые пользователи. Среди беднейших 20 процентов домохозяйств мобильный телефон есть почти в каждых 7 из 10. Число беднейших домохозяйств, располагающих мобильным телефоном, выше, чем имеющих доступ к туалету или чистой питьевой воде».

Красной нитью через этот доклад проходят три мысли. 1) широкое распространение Интернета, мобильной связи и информационно-компьютерных технологий (ИКТ) становится основой для создания цифровой экономики. 2) цифровая экономика многих стран мира находится в стадии бурного развития. 3) цифровая экономика приведёт к радикальному преобразованию мира со знаком «плюс». Доклад полон оптимизма и хочет внушить, что цифровая экономика завтра обеспечит даже беднейшим людям доступ к туалету и чистой питьевой воде.

За период 2005-2015 гг. количество пользователей Интернета выросло более чем втрое: с 1 миллиарда до 3,2 миллиарда. Авторы доклада ВБ называют данное явление «цифровой революцией»: «Это означает, что сегодня сети связи соединяют фирмы, граждан и правительства прочнее, чем когда бы то ни было прежде. Цифровая революция сразу же принесла выгоды частным лицам: стало проще и удобнее общаться и получать информацию, появились бесплатные цифровые продукты, возникли новые формы досуга. Кроме того, благодаря ей сложилось ощущение глубинной социальной взаимосвязи и глобальной общности».

Авторы доклада настаивают, что польза от «цифровой революции» станет ещё ощутимее («цифровые дивиденды» - ещё больше), если распространение ИКТ будет стимулироваться и направляться государствами. Охват должен быть 100-процентным! Никаких «теневых зон» на планете остаться не должно!

Реальные «цифровые дивиденды» появятся также при условии, что ИКТ будут более широко использоваться не только на бытовом уровне (связь, общение между людьми), но и в экономике. Человечество должно перейти от традиционной экономики к «цифровой экономике».

Хотя словосочетание «цифровая экономика» появилось более 20 лет назад (его ввёл в оборот в 1995 году Николас Негропонте из Массачусетского университета), содержание понятия до сих пор остаётся размытым. Доклад Всемирного банка также не дает чёткого определения. В самом общем виде цифровую экономику можно представить как ту часть экономических отношений, которая опосредуется Интернетом, сотовой связью, ИКТ. Современные информационно-компьютерные технологии спрямляют связи между компаниями, банками, правительством и населением, убирая длинные цепочки посредников и ускоряя проведение разнообразных сделок и операций (купли-продажи, кредита, аренды, уплаты налогов, штрафов, взносов, других платежей и расчётов).

Отталкиваясь от такого представления о цифровой экономике, авторы многих исследований (в том числе доклада ВБ) делают вывод, что данная модель экономики обеспечит «цифровые дивиденды» обществу в виде более высокой производительности труда, повышения конкурентоспособности компаний, снижения издержек производства, ослабления кризисов (за счёт ускоренной реализации товаров и услуг), роста занятости (снижения безработицы), более полного удовлетворения потребностей человека, снижения бедности и даже ослабления (или полного преодоления) социальной поляризации общества.

Главными элементами цифровой экономики называются: электронная коммерция; электронный банкинг; электронные платежи; интернет-реклама; интернет-игры. В большинстве стран сегодня наиболее развит (если судить по стоимостному показателю оборотов) такой вид цифровой экономики, как электронная торговля. Речь идет о дистанционной купле-продаже товаров и услуг с использованием стационарного и мобильного Интернета (заказ товаров и услуг через интернет-магазины и интернет-офисы).

Одним из авторитетных экспертов в области цифровой экономики выступает компания The Boston Consulting Group (BCG). В табл.1 приведены сравнительные данные по уровню развития электронной коммерции в некоторых странах.

Уровень развития электронной коммерции (ЭК) в некоторых странах (2014 год)

Источник: «Россия онлайн. Догнать нельзя отстать». The Boston Consulting Group (2016).

Как видим, наиболее развита электронная коммерция в Великобритании. Несколько отстает от неё Германия. Обращает на себя внимание высокий уровень развития электронной коммерции в Китае. По данным той же компании BCG, в 2011 году обороты электронной коммерции в КНР равнялись 18 млрд. долл., а 2014 году достигли 77 млрд. долл. (рост в 4,3 раза). Для сравнения приведена оценка развития электронной коммерции по России – 3,3% всего оборота розничной торговли. Отдельно даётся оценка развития электронной коммерции по продовольственным продуктам. Лидерами здесь являются Великобритания, Нидерланды и США. У России – микроскопический показатель – 0,2% всей розничной торговли продовольственными товарами.

Электронная коммерция - важная, но не единственная составная часть цифровой экономики. В некоторых странах, например, относительно высокое развитие получил электронный банкинг. Специалисты BCG попытались оценить уровень развития цифровой экономики, учитывая все её сектора. Результаты были выражены в индексах, учитывающих многие параметры («индексы BCG»). 85 обследованных стран были ранжированы в порядке убывания значения индексов BCG. Вот как выглядит группа лидеров: 1) Дания; 2) Люксембург; 3) Швеция; 4) Южная Корея; 5) Нидерланды; 6) Норвегия; 7) Великобритания. Назовем некоторые страны, находящиеся на существенно более низких строчках рейтинга: Китай (35-е место); Российская Федерация (39); Италия (40); Греция (42); Индия (80). На последнем 85-м месте оказалась африканская страна Камерун.

Все многообразие цифровых экономик специалисты BCG делят на 5 групп. Критерии группировки - относительный уровень развития цифровых операций и ВВП на душу населения.

В группу лидеров включены страны с наиболее высоким процентом «оцифровки» экономических операций и высоким уровнем технологий, применяемых для такой «оцифровки». Это шесть стран: Южная Корея, Дания, Великобритания, Швеция, Норвегия, Нидерланды.

Во вторую (основную) группу стран входит большинство развитых экономик мира, например Германия, США, Япония, страны Евросоюза.

Третья группа охватывает страны с высоким уровнем благосостояния (ВВП на душу населения), но с относительно более низкими показателями «оцифровки» операций. Это страны Ближнего Востока, в первую очередь ОАЭ и Саудовская Аравия. Специалисты BCG отмечают, что ряд стран третьей группы показывает высокие темы развития цифровых операций, в перспективе они могут подняться во вторую или даже первую группу.

Четвёртая группа – «начинающие лидеры». В этих странах уровень развития цифровых операций выше, чем уровень развития экономики. Наиболее яркий представитель данной группы - Китай.

Всех прочих эксперты BCG относят к группе «отстающих» в развитии цифровой экономики.

Примечательно, что компания BCG оценивает лишь уровень развития и применения цифровых технологий в экономике, но не даёт оценок того, насколько эти технологии обеспечивают экономическое развитие. Может быть, расходы на создание и внедрение цифровых технологий представляют собой вычет из ВВП? Или, по крайней мере, их вклад в экономический рост преувеличен?

Вернёмся снова к докладу ВБ «Цифровые дивиденды». По состоянию на 2011 год средний по странам ОЭСР удельный вес цифровой экономики в валовом внутреннем продукте (ВВП) составил 6%. Рекордсменом оказалась Ирландия с 12%. За ней следовали (% ВВП): Южная Корея – 9,5; Япония – 8,0; Швейцария – 7,5; Великобритания – 7,5; США – 7,2. Наименьшие показатели имели в группе стран ОЭСР Португалия, Норвегия и Австрия. Первое место Ирландии в списке авторы объясняют тем, что эта страна обеспечила компаниям, представляющим цифровую экономику, наиболее благоприятный налоговый режим.

Однако методика оценок макроэкономического эффекта цифровой экономики вызывает большое сомнение. Фактически за основу расчётов берутся показатели компаний, которые занимаются разработкой, производством и торговлей ИКТ, то есть рассчитывается удельный вес сектора ИКТ (разработка и производство software и hardware для компьютеров, услуги сотовой связи, Интернета и т.д.). А данный сектор разрабатывает лишь технические средства, которыми пользуются компании других отраслей для операций в области электронной торговли, электронного банкинга и т.д. Универсальной и надёжной методики расчёта добавленной стоимости, создаваемой всеми участниками цифровой экономической деятельности, до сих пор нет. Авторы доклада ВБ лишь вскользь замечают, что в экономически развитых странах вклад ИКТ в повышение темпов экономического роста пока крайне скромен. По их данным, в период 1995-99 гг. вклад всей цифровой экономики в экономический рост развитых стран был эквивалентен 3% ВВП; в период 2005-09 гг. – 1,0%; в период 2010-2014 гг. – 1,8%. Однако они тут же признают, что основная часть этого вклада приходится на рост капитализации компаний сектора ИКТ. Примерно 20% всего прироста ВВП, который был обусловлен цифровой экономикой в двадцатилетний период 1995-2014 гг., обеспечивалось теми отраслями и компаниями, которые были потребителями ИКТ. Получается, что основные дивиденды от цифровой экономики получает не общество, а IT-компании. Прежде всего, американские IT-компании. По данным ВБ, 8 из 14 крупнейших в мире высокотехнологичных компаний находятся в США. А вклад цифровой экономики в ВВП США, оцененный в 7% ВВП, - совокупная капитализация раскрученных гигантов сектора ИКТ. Кстати, мы помним, какой пузырь был надут в 1999-2000 гг. на американской биржевой площадке NASDAQ, где обращались бумаги высокотехнологичных компаний.

Тогда много говорили о том, что «наступает новая эра», эпоха высоких технологий и коммуникаций. Именно тогда термин «цифровая экономика» вышел за стены Гарвардского и Массачусетского университетов, чтобы войти в обиход американских биржевых спекулянтов и связанных с ними журналистов. Мы помним также, что ещё в 60-70-е годы американские социологи Л. Туроу, Э. Тоффлер и Д. Белл начали вводить в оборот термин «постиндустриальное общество» и подводить под него свои теории. Так вот: на стыке двух столетий кабинетная, полуутопическая идея «постиндустриального общества» получила конкретное воплощение в концепции «цифровой экономики». Биржевые котировки многих IT-компаний в 2000 году упали до уровня ниже некуда. Многие тогда «наелись» этим самым хайтеком. Через несколько лет спекулянты опять принялись надувать пузыри, но на этот раз на рынке ипотечного кредитования и ипотечных бумаг. Кончилась всё тяжелейшим финансовым кризисом 2007-2009 гг. Сдаётся мне, что сегодня мы наблюдаем новый раунд биржевой спекулятивной игры, участники которой принялись азартно разыгрывать уже подзабытую карту цифровой экономики.

Украина терпит крупные убытки от экспорта елочных игрушек

Рынок сбыта в России сократился с 3,5 млн долларов до 600 тысяч. Теперь страна ориентируется на Евросоюз

Рынок сбыта, за который особенно обидно в Новый год — Украина терпит крупные убытки от экспорта елочных игрушек.

Сменив курс с России на Европейский союз, украинские компании потеряли более 3 миллионов долларов. Об этом на своей странице в Facebook рассказала замминистра экономического развития Украины Наталья Микольская. По ее словам, «за 10 месяцев 2016 года страна экспортировала елочных игрушек на 4,5 млн долларов в 25 стран мира. При этом российский рынок в 2016-ом сократился еще на 54% и составил лишь более 600 тысяч долларов».

Для сравнения — в 2014 году за десять месяцев в России сбывалось игрушек на 3,5 млн долларов. Теперь основной рынок сбыта — это Евросоюз, в частности, Нидерланды, Германия и Польша. В будущем Украина планирует выйти на новые рынки — в Турции, Ирландии и Азербайджане.

В канун нового года Украинский клуб Аграрного бизнеса (УКАБ) сообщил, что в 2015 году Украина достигла больших успехов в поставках улиток за рубеж — страна экспортировала улиток всемеро больше, чем сала.

К концу 2016 г. Smurfit Kappa увеличит объем FSC-сертифицированной продукции до 90%

К концу 2016 г. Группа Smurfit Kappa надеется достичь показателя в 90% по объему FSC-сертифицированной продукции, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

В 2015 г. 74% производимой на предприятиях Группы упаковки было сертифицировано по системе FSC, в мае 2016 г. эта цифра составила 81%.

«Мы размещаем логотип FSC на всех отгрузочных документах и гарантируем, что вся продукция, поступающая от Smurfit Kappa, действительно экологически благоприятна, — говорит Генри Крюгер, менеджер по лесной сертификации Smurfit Kappa в Европе. — Таким образом, мы защищаем наших клиентов от репутационных рисков, связанных с нарушениями в цепочке поставок бумажной и картонной упаковки».

Smurfit Kappa поставляет на рынок не только готовую продукцию, но и сырье. Оно также соответствует экологическим декларациям компании — 75% из всего объема поставляемого сырья производится из восстановленного волокна, и цеха по переработке компании используют 5,4 т макулатуры ежегодно. Четверть поставляемого Группой сырья приходится на сырое волокно из сертифицированных или контролируемых источников.

АО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» прошло сертификацию по цепочке поставок FSC в конце 2012 г., а с 2013-го активно начала продвигать идею среди своих поставщиков целлюлозного и макулатурного сырья о необходимости соответствовать стандартам Smurfit Kappa и иметь сертифицированные цепочки поставок целлюлозной массы и бумаги согласно международной схеме FSC. В середине 2015 г. это процесс был успешно завершен. В первом полугодии 2016 г. FSC-сертифицированная продукция составила 98,9% продаж гофроупаковки в России.

Как оппозиция разжигает новую «Плошчу» и готовит войну в Беларуси

Арина ЦУКАНОВА

В последнее время в Беларуси происходят важные события.

Бурный общественный резонанс вызвало заключение под стражу трёх журналистов – Юрия Павловца, Сергея Шиптенко и Дмитрия Алимкина. Всем предъявлено одно обвинение – разжигание межнациональной розни. При этом случайно или намеренно в основу публичного четвертования журналистов, которое началось в Беларуси, положены высказывания одного автора – Алимкина. Его слова приписаны двум другим задержанным, которых обвиняют в СМИ в том, чего они не говорили и не писали.

Арестован так называемый батюшка со свастикой, в прошлом – активист РНЕ, настоятель храма Святого Духа в Гатово под Минском. Этот арест породил волну публичных (а больше закулисных) дискуссий о необходимости создания «независимой» белорусской церкви в том смысле, что она по украинскому образцу должна быть независима от Русской православной церкви Московского патриархата.

Разрешены концерты белорусского рокера Сергея Михалка и его группы Brutto (ранее творчество Михалка несколько лет находилось на территории Республики Беларусь под запретом). Композиция «Воины света» стала одним из гимнов украинского майдана 2013-2014 годов, завершившегося кровавым государственным переворотом. На первый концерт Михалка в Гомеле, который прошёл 29 октября, были раскуплены 4000 билетов. После тура по Британии и Франции (Лондон, Дублин, Париж) бывшие «Ляписы» снова приедут в Беларусь – 8 марта заявлен их концерт в Минске, после него начинается их тур по 19 городам Украины (до середины ноября 2017 года).

В СМИ вброшен видеоролик с нарезкой цитат из выступлений директора Российского института стратегических исследований (РИСИ) Леонида Решетникова (первоначально ролик появился на украинском сайте, связанном с СБУ, и сразу был подхвачен официальным белорусским изданием). Ошибки, допущенные Л. Решетниковым в его высказываниях о белорусском языке, заслуживают отдельного разговора, а сейчас достаточно сказать, что все названные выше события представляют звенья одной цепи. В той же цепи стоит и история с георгиевской ленточкой в Бресте, получившая широкую огласку. Причём огласка затмила само событие: с одной стороны, возликовали белорусские оппозиционеры (два года назад георгиевскую ленточку раздавали в магазинах, а теперь её запрещают!) и их украинские побратимы, с другой стороны, посыпались обвинения в адрес властей в «бандеризации» Беларуси. Разжёг пожар дискуссии «Белсат» (спутниковый канал за рубежом, финансируемый Польшей и вещающий на территории Беларуси), выступивший с информационным сообщением, озаглавленным так: «Власти Бреста выступили против колорадской ленты в общественном транспорте». И понеслось…

Так же как георгиевская ленточка в брестском автобусе, которую окрестили «ленточкой раздора», все вышеперечисленные события продолжают вызывать информационный шторм. Штормит, в первую очередь, ту часть белорусского общества, которая не желает плыть в будущее в лодке Союзного государства вместе с Россией и была бы несказанно рада подрыву доверия ко всем форматам сотрудничества РБ с РФ. Лозунг оппозиции «Лукашенко должен уйти!» – на самом деле ширма, скрывающая устремления той фракции белорусского общественного мнения, которая требует разрыва связей Беларуси с Россией. Их позиция – «Россия должна уйти» из белорусской повестки дня. А уж после этого должен уйти Лукашенко: Запад, они уверены, поможет справиться с «диктатором» по украинскому сценарию.

С определённой уверенностью можно говорить, что 2017 год в планах белорусской оппозиции видится годом «великого перелома». Поэтому, с одной стороны, обществу навязывается дискуссия о «деструктивной» роли России в строительстве белорусской государственности, с другой – полным ходом идёт подготовка к будущей «Плошче» и даже к войне! И вот ведь что: поджигатели белорусской «революции достоинства» не сидят в СИЗО, в их адрес не звучат гневные речи из «Клуба редакторов» или из Министерства информации Беларуси. Белорусское Министерство иностранных дел обеспокоено высказываниями директора РИСИ, но его совершенно не беспокоит плотное сотрудничество целой плеяды белорусских авторов с украинскими националистическими изданиями.

«Можно говорить о косвенных свидетельствах того, что Кремль в 2017 году собирается предпринять мероприятия по стратегическому развертыванию своей военной группировки на белорусской территории, что для Беларуси будет означать военное вмешательство России с целью установления полного военного и политического контроля», – заявил директор Центра стратегических и внешнеполитических исследований Арсений Сивицкий (его никто не обвиняет в «разжигании межнациональной розни»). Интервью Сивицкого «Апострофу» озаглавлено так: «Второй украинский фронт: зачем Путин перебрасывает войска в Беларусь». «Впрочем, действия представителя Беларуси во время голосования в Третьем комитете ООН за «крымскую резолюцию» в ночь с 15 на 16 ноября, - рассуждает украинское издание, - заставляют усомниться в том, что Минск действительно хочет стать «миротворцем». Тогда, напомним, белорусский представитель не только проголосовал против принятия документа, где Россия называется «государством-оккупантом», но и попытался сорвать его рассмотрение».

Интересно, почему белорусский МИД не считает подобные высказывания со стороны украинских СМИ недопустимыми, а у Следственного комитета Республики Беларусь не возникает вопросов к господину Сивицкому?

Если этого мало, ещё одна красноречивая цитата из текста под названием «Беларусь в контексте противостояния Россия – НАТО», сочинённого Арсением Сивицким и Юрием Цариком: «Представляется необходимым создать законодательный механизм, запрещающий обращаться к любому иностранному государству с просьбой оказать вооружённое содействие в восстановлении конституционного порядка в случае возникновения или нарастания внутреннего вооруженного конфликта, - пишут Сивицкий и Царик. – Данный механизм должен действовать в том числе в случае утраты дееспособности Главой государства и возложения его обязанностей на временно исполняющего обязанности Президента Республики Беларусь».

Если сказать короче, эти два сочинителя, Сивицкий и Царик, предлагают в случае новой «Плошчи», которая закончится «утратой дееспособности» Лукашенко, исключить вариант, при котором белорусские органы власти (парламент, например) смогут обращаться за помощью к странам ОДКБ с просьбой о восстановлении конституционного порядка. То есть антиконституционные действия закладываются в проект. Однако тот же Сивицкий почему-то не сидит в одном следственном изоляторе с Павловцом, который ничего подобного не предлагает. По утверждению Сивицкого, российская сторона «целенаправленно готовит своих граждан к возможному конфликту с Беларусью» и властям Беларуси «надо готовиться к самому жесткому сценарию».

Это не «разжигание»? Не призывы к войне?

О подготовке оппозиции к новой «Плошче» свидетельствуют и слова Андрея Санникова, ныне возглавляющего пропагандистскую кампанию группы граждан «Европейская Беларусь»: «Очень важно, чтобы белорусские бизнесмены поняли, что бандитский режим доживает свои последние дни, и поддержали будущее Беларуси, в том числе и уличные акции, и борьбу за национальную символику, за белорусский язык, за свободу и независимость страны. Защитит ли Лукашенко независимость Беларуси? Нет! Является ли Лукашенко даже не гарантом, а надеждой того, что в Беларуси произойдут перемены? Нет! Сможет ли произойти либерализация и демократизация при этом режиме? Нет! Лукашенко – это самый опасный фактор для независимости Беларуси. Это должны понимать в Европе, потому что это в интересах ее безопасности. Не может колхозный фюрер быть гарантом независимости в такой тяжелой ситуации. А вот игры Запада с этим фюрером действительно могут привести к потере независимости. Но этого не будет, потому что белорусы, как и украинцы, способны защитить самих себя». (Как это получилось, что свобода слова в Беларуси существует для таких, как Андрей Санников, а сторонников российско-белорусского союза заключают под стражу за «разжигание межнациональной розни»?)

Организация «Белорусский национальный конгресс» (БНК) пошла ещё дальше: 7 декабря она создала военную комиссию (!) под тем предлогом, что Беларусь «может быть втянута в военный конфликт, стать объектом внешней агрессии». Созданию военной комиссии БНК предшествовал информационный вброс: якобы в белорусской армии был проведён закрытый опрос и его результаты показали, что 70-80 процентов военнослужащих хотели бы объединения с российской армией. Вброс этот был нужен для того, чтобы БНК получил возможность добраться до белорусских военных. Бывший кандидат в президенты Республики Беларусь Николай Статкевич, представляющий БНК, отправил запрос министру обороны, получил опровержение (никакого опроса в армии не было) – и вслед за этим появилась «военная комиссия». К задачам военной комиссии Статкевич относит «анализ угроз, разработку для руководства военных структур действующей власти предложений по повышению психологической и моральной готовности армии для готовности дать отпор возможной агрессии с любого направления, а также проведение работы по подготовке граждан к обороне независимости страны».

Следственному комитету и иным государственным структурам РБ всё это не кажется подозрительным. Перед глазами следователей не встают украинские карательные батальоны, с которых военная комиссия БНК скопирует в будущем формы организации белорусских «защитников независимости»? Планов у военной комиссии громадьё: «БНК подумает, как оказать помощь Минобороны в повышении обороноспособности Беларуси. Мы подготовим подробный план общественной деятельности по повышению обороноспособности нашей страны. Мы готовы его предложить и Минобороны. Если военное руководство Беларуси его отвергнет, то мы обратимся напрямую к гражданам Беларуси, не спрашивая на это согласия у властей. Ситуация сейчас такая, что само общество должно обеспечить защиту независимости Беларуси». И ещё цитата: «Патриоты готовы помочь в деле защиты Родины от агрессии со стороны РФ».

То есть в планах БНК - не только новая «Плошча», но и организация на территории Беларуси военного конфликта, который будет представлен Западу как «агрессия России».

«Если реакция на наши предложения засвидетельствует неготовность режима принимать реальные и оперативные меры, чтобы исправить положение вещей в армии, патриотическая часть общества будет вынуждена искать свои пути для повышения способности белорусского народа оборонять свою государственность», – заявляет Статкевич, добавивший себе должность руководителя военной комиссии БНК.

«Свои пути» – это создание незаконных вооружённых формирований.

Зачатки таких формирований в Беларуси уже существуют – это белорусские националисты, прошедшие боевую подготовку на Украине. А гимн для новой «Плошчи» написан группой Brutto: «Дорогу – новым героям, трибуну – новым поэтам»…

МТТ готов к облачным поглощениям

Елизавета Титаренко

К 2019 г. компания МТТ (ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком") намерена стать номером один на рынке облачных АТС. Достичь этого оператор намерен за счет как органического роста, так и сделок M&A. По данным аналитиков, пока лидером рынка виртуальных АТС является ООО "Манго Телеком" с долей в 28-30%.

Как рассказал генеральный директор МТТ Евгений Васильев, компания уже выполнила задачи, поставленные в стратегии развития на 2014-2017 гг., поэтому в ближайшее время примет новую стратегию развития - на 2017-2020 гг. За предыдущие годы EBITDA компании выросла более чем на 30% - с 460 млн руб. в 2012 г. до 1,2 млрд руб. в 2016 г. (предварительная оценка Евгения Васильева). Кроме того, МТТ добился значительной диверсификации: маржинальность транзитного бизнеса составляет около 40% против 75% в недалеком прошлом. Соотношение чистого долга к EBITDA находится на уровне 1,7.

Новая стратегия МТТ, которую оператор примет в скором времени, предусматривает окончательную минимизацию роли транзитного бизнеса в деятельности компании. К 2020 г. доля этого направления не должна превышать 25% от выручки МТТ. Напомним, транзит трафика пока приносит МТТ более 50% выручки.

Согласно одной из главных задач новой стратегии, МТТ должен занять лидирующие позиции сразу по трем ключевым направлениям бизнеса - Cloud Communications (включает виртуальные АТС (ВАТС), а также различные сопутствующие услуги для сегмента B2B), MVNE- и телеком-платформы (API). По словам Евгения Васильева, рынок ВАТС в 2016 г. по разным оценкам вырос на 25-30%, а направление Cloud Communications в МТТ ("МТТ Бизнес"), по его оценкам, выросло на 53%. "Но мало быть успешным, нужно становиться первым. МТТ хочет к 2019 г. стать номером один на этом рынке. Во-первых, сегодня компания растет быстрее рынка и не видит причин, почему не продолжать эту динамику, - подчеркнул Евгений Васильев. - Кроме того, финансовое положение МТТ таково, что мы можем себе позволить не только органический рост, но и увеличение доли на рынке ВАТС за счет сделок M&A".

По оценкам заместителя генерального директора по экономике и финансам МТТ Марата Билялетдинова, кредитный портфель компании представлен тремя банками. МТТ может позволить себе инвестировать более 1 млрд руб. в новые направления.

МТТ не ведет переговоров о сделках M&A, так как пока не утверждена окончательная стратегия развития компании. "Но мы понимаем, какие компании нам было бы интересно приобрести. Это компании, продукты которых очень близки к нашим и у которых есть абонентская база. Купив их, мы увеличим нашу долю рынка за счет приобретения абонбазы", - говорит Евгений Васильев. Кроме того, МТТ заинтересован в покупке компаний, продукты которых не только близки продуктам МТТ, но и дополняют их и позволяют расширить функциональность. В частности, направление Cloud Communications в МТТ уже включает такие услуги, как CallBack, Calltracking, платформу FMC (fixed mobile convergence). МТТ заинтересован в развитии решений в области CRM и BI. "Этот рынок динамично растет. Мы тоже хотим на нем быть и считать его частью своего продукта", - подчеркнул Евгений Васильев.

По оценкам аналитика "ТМТ Консалтинга" Елены Фроловой, объем рынка ВАТС в 2016 г. составит около 3,75 млрд руб. Темпы роста этого сегмента составили 22%. Самую крупную долю этого рынка занимает "Манго Телеком" (33%), далее следует МТТ с долей в 15,2%, UIS - с 14,5% и "Телфин" - с 14%. "У этих трех операторов доли примерно одинаковые, однако темпы роста разные. То, какой прирост они покажут в следующем году, будет зависеть от стратегии развития компаний", - уточнила она. Преимущество МТТ она видит в том, что, будучи оператором связи, компания может предложить клиентам целый пакет услуг помимо ВАТС.

По прогнозу iKS-Consulting, к 2020 г. объем рынка виртуальных АТС вырастет в 2,4 раза и составит 8,6 млрд руб. Правда, как отметил ведущий консультант iKS-Consulting Станислав Мирин, темпы его роста с каждым годом будут снижаться из-за постепенного насыщения спроса на услуги виртуальной телефонии. Он предположил, что бурный рост показателей МТТ в 2016 г. обусловлен прежде всего относительно низкой базой. "В условиях роста конкуренции быстро захватить большую долю рынка, на мой взгляд, будет проблематично, если во главу угла ставить не только рост количества абонентов, но и их качество, я имею в виду ARPU и маржинальность бизнеса в целом. Если показатели рентабельности у компании превалируют, то рост доли не будет очень быстрым", - полагает аналитик. По его оценкам, основной потенциал рынка виртуальных АТС заключен в сегменте СМБ, именно этим компаниям нужны услуги и возможности ВАТС.

Помимо лидерства на рынке ВАТС, МТТ хочет продолжать оставаться номером один по двум другим направлениям - телеком-платформы и MVNE-платформы. Клиентами облачной телеком-платформы МТТ уже являются такие игроки Рунета, как "Яндекс", Mail.Ru, "Авто.ру", Avito.ru и др. (см. новость ComNews от 27 мая 2015 г.). В 2016 г. в этот список вошел Google в России и СНГ. МТТ намерен выйти за пределы российского рынка и начать развиваться в Европе. В 2015 г. МТТ создал в Ирландии компанию Apico, которая занимается направлением телеком-платформ за пределами РФ. В 2016 г. МТТ изучал европейские рынки и уже подготовил продукт на основе "МТТ Бизнес", который будет понятным для европейского клиента. МТТ будет предоставлять его западным интернет-компаниям по особенной модели: они смогут продавать продукт МТТ под собственным брендом, а МТТ будет делить с ними выручку от конечных клиентов. По словам Евгения Васильева, телеком-платформой недавно начала пользоваться компания в Скандинавии.

В 2016 г. МТТ запустил MVNE-платформу (MobileVirtual Network Enabler), позволяющую компаниям из различных секторов экономики создавать собственных мобильных операторов (см. новость ComNews от 7 сентября 2016 г.). У компании уже есть три коммерческих клиента в этом сегменте. Как подчеркнул Евгений Васильев, в перспективе трех-четырех лет треть маржинальности компании будет приносить именно направление MVNE-платформы. Однако для этого придется развивать этот рынок, обучать и просвещать компании, которые пока не понимают, что им доступна такая услуга.

Евгений Васильев не исключил, что в будущем каждое из трех стратегических направлений может быть выделено в отдельную бизнес-единицу, а корпоративный центр МТТ превратится в управляющую компанию.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 декабря 2016 > № 2015230

Valutec получила заказ ирландской лесопильной компании Glennon Brothers на поставку сушильной камеры непрерывного действия OTC, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Оборудование будет установлено на заводе в шотландском Труне, который Glennon Brothers приобрела три года назад.

Производительность поставляемой сушильной камеры непрерывного действия типа OTC (Optimized Two-stage Continuous — оптимизированная двухступенчатая непрерывная система управления климатом) — 50 тыс. м3 в год с конченым содержанием влажности 20%, камера оснащена системой рекуперации тепла.

Рост цен на недвижимость в Ирландии продолжается

В октябре 2016 года дома и квартиры в стране подорожали на 7,1% за год.

По данным Центрального статистического бюро, в Дублине цены на недвижимость выросли на 5,5% за год. При этом дома подорожали на 6,1%, а квартиры – на 4,1%. Самый значительный рост цен наблюдался в дублинском Сити (+7,5%), а самый невысокий – в графстве Фингал (+3,4%), пишет Property Wire.

В остальной части страны в октябре 2016-го цены на недвижимость выросли на 10,2% за год. Самым значительным был рост в регионе Мидленд (+16,6%), а самым несущественным – в центрально-восточном регионе (+6,1%).

В целом стоимость недвижимости по всей стране сейчас на 32,4% ниже, чем в пиковом 2007 году. В Дублине этот показатель достигает 32,7%, в остальной части Ирландии – 37,1%. Это означает, что с момента начала восстановления рынка в 2013 году цены на недвижимость в Ирландии выросли на 48,4%. За этот же период в Дублине «бетонное золото» подорожало на 64,7%, а в остальной части страны – на 44,7%.

В октябре 2016 года средняя стоимость недвижимости составила €250 150.

Кстати, Ирландия может похвастаться самой высокой доходностью недвижимости в Европе – 6,54% годовых.

20 декабря 2016 года Арбитражный суд г. Москвы подтвердил законность штрафа на компанию Google Inc. Напомним, за неисполнение предписания в установленные сроки ФАС России вынесла в отношении Google Inc. и Google Ireland Limited постановления о привлечении к административной ответственности. Каждой компании назначен штраф в размере 500 тысяч рублей.

Стоит отметить, что сегодня суд рассмотрел дело в отношении Google Inc.

В ходе рассмотрения административного дела было установлено, что неисполнение компаниями предписания ФАС России повлекло за собой ухудшение конкурентной ситуации на рынке.

Компания Google направляла в антимонопольную службу ходатайства о продлении сроков исполнения предписания по делу о нарушении Закона о защите конкуренции, но ФАС России не удовлетворила это требование.

Напомним, 18 сентября 2015 года ФАС России признала Google Inc, Google Ireland Ltd. нарушившими антимонопольное законодательство путем злоупотребления своим доминирующим положением (ч. 1 ст. 10 ФЗ «О защите конкуренции») и предписала устранить нарушение. Однако компания не согласилась с решением ведомства, и оспорило его в суде. Первая и апелляционная инстанция подтвердили правильность выводов ФАС России.

За это нарушение антимонопольная служба назначила штраф на сумму в 438 млн рублей.

«Предписанием ФАС России определены действия, которые позволят направить рынок в конкурентное состояние, обеспечат стабильность и баланс интересов участников рынка», - заявила заместитель начальника Правового управления ФАС России Лариса Вовкивская.

Российский завод Pilkington начал экспорт стекла с нанопокрытием в Дубай, Ливан, Ирландию и Австралию.

Российский завод Pilkington, принадлежащий Группе компании SP Glass — портфельной компании РОСНАНО, открыл экспортные поставки высокотехнологичного стекла с магнетронным напылением. С марта 2016 года завод систематически поставляет стекло в Дубай, Ливан, Ирландию и Австралию.

«На конец 2016 года мы уверенно экспортируем 30% объема. Речь идет не о простых продуктах, которые поставляют за рубеж другие российские стекольные компании, а именно о дорогих, высокотехнологичных. В этом году Россия в нашем лице стала активным поставщиком стекла с магнетронным напылением на Ближний Восток, в Ирландию, в Австралию. В Джебель-Али наше стекло участвует в остеклении крупнейшего медицинского центра, в Мельбурне используется в жилых комплексах», — комментирует Дмитрий Сулин, член Совета директоров Группы SP Glass.

Большую часть экспортируемой продукции составляют энергоэффективные стекла моделей Pilkington Suncool и Lifeglass с магнетронным напылением Double Silver. Это напыление содержит свыше 15 слоев толщиной менее 20 нанометров, два из которых серебряные. Общая толщина покрытия в 1000 меньше, чем у листа бумаги, но с ним стекло обретает выдающиеся характеристики: беспрецедентный уровень светопропускания, превосходную теплоизоляцию и эффективную защиту от солнечного жара.

Возросший спрос на высокотехнологичную стекольную продукцию позволил российскому заводу Pilkington установить производственный рекорд, как локального, так и мирового масштаба. В 2016 году предприятие произвело самое больше количество стекла с магнетронным напылением среди всех заводов Pilkington в мире.

«Наибольшей производственной мощности мы достигли в сентябре. Столько стекла с покрытием за один месяц не производил еще никто из заводов Pilkington, в том числе в Великобритании, на родине бренда. Это при том, что коутер (вакуумно-магнетронная установка для нанесения покрытия – ред.) мы запустили в конце 2014 года. То есть нам потребовалось менее полутора лет, чтобы наладить производство стекла с покрытием и научиться делать его настолько качественно и в таких объемах, что наше, российское стекло стало интересно заказчикам на других континентах», — добавляет Дмитрий Сулин.

Зарубежные заказчики получают стекло от SP Glass в листах различных размеров — от стандартного 3210x2250 мм до так называемого «полноразмерного Джамбо» 6000х3210 мм. Формат Джамбо самый востребованный у строителей, но и самый сложный для погрузки и транспортировки. Для такого стекла не подходят стандартные контейнеры и требуются особые методы крепления, поэтому предпочтительным способом его перевозки остаются специализированные автомобили — «джамбовозы». Реже это стекло перевозят в открытых контейнерах по железной дороге. SP Glass в 2016 году стала первой российской компанией, которая наладила поставки Джамбо по морю. Таким способом компания доставляет стекло заказчикам в Бейруте (Ливан), Джебель-Али (Дубай), Мельбурне (Австралия) и Нине (Ирландия).

Стекло, произведенное на предприятиях группы SP Glass, стало первым в России экспортным товаром, прошедшим автоматическую регистрацию и автовыпуск таможенной декларации. Это новая технология, которая введена распоряжением ФТС России от 30 января 2015 года №32-р. Автовыпуск декларации на товары значительно ускоряет процесс совершения таможенной операции и исключает человеческий фактор. Впервые процедура применена 14 июня 2016 года на Светогорском таможенном посту Выборгской таможни. Под процедуру «экспорт» попало стекло Pilkington, направляющееся в Ирландию. Общее время с момента принятия декларации на товары на регистрацию до момента ее выпуска составило 2 минуты 26 секунд.

Справка

Группа компаний SP Glass — лидер России и СНГ в разработке и производстве высококачественного стекла и стеклопакетов с магнетронным напылением для окон и фасадного остекления. Основана в 2012 году. Акционерами группы являются АО «РОСНАНО», NSG Group (Япония), Glasswall и Европейский Банк Реконструкции и Развития.

Группа включает в себя компании ООО «ЭсПи Гласс» (управляющая компания), ООО «Пилкингтон Гласс» (производство стекла Pilkington и Lifeglass) и ГК «СТиС» (производство стеклопакетов STiS).

Группа располагает 14-ю производственно-логистическими площадками на территории России, развивает производство высотехнологичной энергосберегающей стекольной продукции с магнетронным напылением для остекления жилых домов, квартир и архитектурных объектов с учетом региональных климатических особенностей.

Продукцию SP Glass используют в своей работе крупнейшие оконные и строительные компании России и стран ближнего зарубежья. Окна и фасады со стеклами и стеклопакетами, произведенными на предприятиях SP Glass, можно встретить в жилых домах, загородных коттеджах, гостиничных, спортивных, торговых и развлекательных комплексах, общественных и правительственных зданиях от Черноморского побережья до Заполярного круга.

Среди объектов, остекленных с участием SP Glass, стадион «ФИШТ» в Сочи, станции и пересадочные узлы Московского центрального кольца, Marriott Tverskaya Hotel Moscow, СКК «Галактика» в Колагыме, МФК Sunrise City в Набережных Челнах, «Дом на Мосфильмовской» в Москве и крупнейший в Европе торгово-развлекательного комплекса «Авиапарк» в Москве.

Флагманские продукты SP Glass — стекло и стеклопакеты с магнетронным напылением, выполненным по технологии Double Silver. Это покрытие содержит свыше 15 слоев толщиной менее 20 нанометров, два из которых серебряные. Общая толщина покрытия в 1000 меньше, чем у листа бумаги, но с ним стекло обретает выдающиеся характеристики: беспрецедентный уровень светопропускания, превосходную теплоизоляцию и эффективную защиту от солнечного жара.