Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Валерий Фальков: технологическая независимость России обеспечивается учеными, инженерами и предпринимателями

В Тюмени состоялась панельная дискуссия в рамках XV цифрового форума и выставки информационных технологий «ИНФОТЕХ–2022». Основной темой стало обеспечение технологической независимости регионов.

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе (УрФО) Владимир Якушев, открывая дискуссию, отметил, что импортозамещение — задача со множеством переменных, среди которых наука, власть, бизнес, промышленность и общество. Новое развитие тема импортозамещения и подготовки кадров получила за счет создания в УрФО межрегиональных научно-образовательных центров — Уральского и Западно-Сибирского.

«Нужно отметить, что Уральский федеральный округ — это единственный округ, где все субъекты, входящие в него, являются участниками межрегиональных научно-образовательных центров. Одна из основных задач НОЦов — это коммерциализация знаний за счет выполнения технологических проектов, коопераций с индустриальными партнерами и региональными властями. Результатами проектов должны стать уникальные отечественные продукты, не уступающие и даже превосходящие по своим характеристикам, зарубежные аналоги», — подчеркнул Владимир Якушев.

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков в своем выступлении отметил, что технологическая независимость страны и регионов в первую очередь обеспечивается исследователями, учеными, инженерами и предпринимателями. Он рассказал об инициативах, которые уже сегодня реализует Министерство для ее обеспечения.

В этом году в 30 вузах в рамках одноименного федерального проекта начали работать передовые инженерные школы. В них будут апробированы новые модели инженерного образования, а также налажена более тесная связь с региональными индустриальными партнерами. Кроме того, учащиеся передовых инженерных школ получат возможность решать конкретные задачи для предприятий уже во время учебы.

Особое внимание глава Минобрнауки России уделил федеральному проекту «Платформа университетского технологического предпринимательства». Его реализация позволит подготовить специалистов, которые смогут объединить разработки и открытия ученых в конкретном продукте или сервисе, а также продвинуть их на рынке.

«В предыдущие годы ведущие университеты давали такую возможность студентам. Например, это инициатива «Стартап как диплом». Но мы впервые поставили перед собой задачу сделать эту практику массовой. В результате в этом году совместно с Фондом Бортника отобрали более двух тысяч стартап-проектов, 16 из них представили студенты из тюменских вузов», — отметил Валерий Фальков.

По его словам, студенты из Тюменской области предложили такие проекты, как визуализатор вен, распознавание показателей миокарда, трекер приема лекарств и биодобавок.

Также Министр напомнил, что с 2021 года 106 вузов со всей России стали участниками масштабной программы поддержки университетов «Приоритет 2030».

«Это важный большой проект, который позволяет нашим университетам развивать науку. Это — и создание новых лабораторий, исследовательских коллективов, интересных школ и факультетов», — сказал Валерий Фальков.

Кроме того, в вузах-участниках «Приоритета 2030» совместно с Минцифры России создаются «цифровые кафедры», цель которых обеспечить цифровыми компетенциями всех без исключения специалистов, особенно по непрофильным направлениям подготовки.

В заключении глава Минобрнауки России напомнил, что наряду со Стратегий научно-технологического развития Президент России Владимир Путин поручил до 15 декабря разработать и утвердить Концепцию технологического развития страны.

«Мир серьезно изменился — геополитические, экономические условия, да и само развитие технологий ушло достаточно далеко. Сейчас совместно со всеми заинтересованными федеральным органами исполнительной власти мы готовим большой документ — Концепцию технологического развития. В нее будут вовК списку новостей и анонсов

Германия ужесточила визовые требования к россиянам. Как теперь въехать в страну?

Для получения «шенгена» Германии теперь потребуется выписка из банка, действующего в странах — членах Евросоюза. Это условие делает почти невозможным оформление немецкой визы для россиян. Какие варианты остались?

Германия, кажется, сильнее всех из стран ЕС закрутила визовые гайки. По крайней мере, из тех государств, которые все еще выдают россиянам «шенген». Страны Балтии, Финляндия, Польша и Чехия это делать уже прекратили.

В консульство Германии теперь надо предоставлять выписку с информацией о текущей сумме на счете в банке, работающем в одной из стран ЕС, и данные за последние три месяца. Ранее можно было предоставить документ из российского банка. Никакие европейские банки сейчас не открывают счета без резидентских документов. Возможно, подошла бы выписка из банка, который работает в одной из стран СНГ, но открыть счет россиянину сейчас там тоже уже не так просто, рассказывает москвич Борис, который собирается получать туристическую визу в Германию:

«Это практически из разряда фантастики. Это так же, как если бы немцы захотели получить визу в Россию, и их бы попросили справку из Сбербанка. Хоть мы все с марта живем в парадигме того, что российские карты перестали работать по всему миру, далеко не все побежали открывать счета в иностранных банках. Плюс все соседние страны ужесточили правила открытия счетов для граждан России: удаленно уже, по-моему, вообще нет вариантов. Мой опыт такой: я за эти восемь месяцев побывал во многих странах, в том числе чтобы попробовать организовать свою инфраструктуру финансовую, в Армении мне не удалось счет открыть. Требовалось обязательно предоставить местную справку с работы, либо удостоверение индивидуального предпринимателя, либо открытие компании, причем это было еще летом. Официально мне отказали три банка».

Ранее Германия стала требовать для визы страховку из европейских компаний, но полис хотя бы можно сделать через туроператора. При этом Business FM уже известны случаи, когда россиян с российским страховым полисом задерживали в аэропорту Берлина и пристально допрашивали.

Эксперты считают, что все эти нововведения переориентируют людей с немецкого консульства на консульства других стран: Франции, Италии, Испании, Греции. Но пустит ли Германия сейчас к себе человека с чужим, только что открытым «шенгеном»? Business FM позвонила с этим вопросом под видом клиента в один из визовых центров:

— В 99% вас пропустят, не пропускают в редких случаях, если только есть нарушения, например, дебоширство. Могут быть вопросы на границе, по какой причине вы едете с чужой визой. Например, у вас итальянская виза, вы едете в Германию, в таком случае говорите, что у вас билеты, может быть, были дешевле через Германию. Или у вас путешествие по нескольким странам, и первое пребывание будет именно в Германии, но основное количество дней пребывания будет в Италии, поэтому визу этой страны вы делали. Виза должна быть той страны, где наибольшее количество дней пребывания.

— Тогда они могут у меня, наверное, какие-то документы запросить, что я отель бронировал, допустим, в Италии?

— Отель они у вас вряд ли попросят, они вас могут попросить показать билеты, например. Вообще, на самом деле, они никогда ничего не просят, но лучше, конечно, на всякий случай иметь бронирование через день-два в Италии, в идеале заезжать, конечно, через ту страну, виза которой у вас будет стоять. Сейчас сложное время, мы не знаем, как завтра, через год-два будут смотреть на штампы въезда не в ту страну. Это может повлиять на получение в следующий раз короткой визы, не той, которую вы хотите.

У многих возникает вопрос: можно ли сделать выписку в российском банке — «дочке» европейской компании, например, Райффайзенбанке? По словам экспертов, вряд ли. Судя по формулировке, ФРГ интересует именно банк в юрисдикции ЕС, а российский «Райффайзен» — это российское юрлицо, хотя учредитель находится в Австрии. Возможно, какое-то решение проблемы найдут туроператоры, считает основатель и гендиректор туроператора «Арт-тур» Дмитрий Арутюнов:

«Есть какие-то варианты, как когда мы придумали схему депозита: когда мы перечисляем на счет отеля некую сумму денег, которую туристы тратят по мере проживания. Возможно, такого же типа схему можно будет придумать и с этими карточками, то есть, возможно, зарубежные партнеры будут своими карточками гарантировать проживание и расходы наших клиентов во время пребывания на территории Германии».

Выписка из банка при получении визы Германии будет не нужна, если приглашающая сторона берет на себя расходы на вашу поездку. Это может сделать, например, родственник, друг или деловой партнер.

Текст:

Александра Сидорова

Экономика как психотерапия: зачем сейчас нужны экономические прогнозы на три года. Комментарий Семена Новопрудского

Даже при близких к нулевым шансах сбыться любые среднесрочные макроэкономические прогнозы государства в России в нынешней ситуации имеют важный психотерапевтический эффект. Они помогают людям поверить в то, что нормальная повседневная экономическая жизнь в стране продолжается, считает колумнист

«Счетная палата сформулировала ряд рисков для реализации прогноза социально-экономического развития России на 2023–2025 годы, разработанного Минэкономразвития», — в каком-нибудь мирном 2019 году такая новость вызвала бы в лучшем случае зевок от скуки. А сейчас она кажется по-настоящему радостной. Значит, кто-то планирует, что 2023-й и даже 2025 год все-таки будут. И что в эти годы в России возможно какое-то социально-экономическое развитие.

Причем сами возражения Счетной палаты, которую пока, вопреки слухам, продолжает возглавлять экс-министр финансов России Алексей Кудрин, один из самых спокойных российских экономических чиновников, выглядят как мирное безмятежное обсуждение рутинных проблем.

Например, Счетная палата усомнилась в том, что сбудутся заложенные в прогнозе Минэкономразвития годовые темы роста потребления на 3,1-3,7%. Именно потребительский спрос, а не инвестиции правительство резонно считает главным возможным драйвером экономического роста в ближайшие три года: государству явно придется тратить много денег не на экономические инвестиционные проекты, а ждать бума частных инвестиций ни изнутри России, ни извне тоже вроде бы не приходится. Действительно, если не будут расти реальные доходы населения, а степень экономической неопределенности останется на нынешнем уровне, трудно ждать уверенного роста потребления. Скорее, домохозяйства будут максимально экономить.

Не очень понравилось аудиторам Счетной палаты то, что между базовым и консервативным вариантом прогноза Минэкономразвития нет существенной разницы. С другой стороны, российская экономика как минимум с 2014 года, не говоря уже о 2022-м, живет в постоянном конфликте плохого с худшим. Внешние и внутренние условия для экономического развития в России последние восемь лет постоянно, причем в некоторые моменты внезапно и непредсказуемо, ухудшаются. Так что вряд ли чрезмерный оптимизм стал бы важным достоинством любого варианта макроэкономического прогноза на 2023-2025 годы. Как говорится, пусть лучше сама жизнь поправит этот прогноз в лучшую сторону: никто не обидится.

Сейчас вообще нет никакого смысла вспоминать и проверять, что, например, планировало российское правительство в 2019 году на 2020-2022 годы. Точно не то, что получилось.

Счетная палата также обратила внимание на отсутствие в новом трехлетнем прогнозе Минэкономразвития важных показателей развития социальной сферы. Аудиторов палаты особенно задело отсутствие данных по уровню бедности, хотя в соответствии с порядком разработки прогноза Минэкономразвития обязано было его включать. В прогнозе не оказалось данных по ожидаемой продолжительности жизни и по миграционному приросту, а также по ориентировочному размеру среднегодовой пенсии.

С подсчетом уровня бедности в России вообще большая проблема. Устанавливаемый правительством официальный прожиточный минимум, относительно которого у нас принято отсчитывать бедность, явно меньше денег, на которые можно прожить в большинстве российских регионов. А отсутствие у государства представлений о реальном количестве самозанятых, не имеющих контактов с легальным рынком труда, тем более не позволяет объективно оценить количество бедных и его динамику.

Сколько-нибудь достоверно оценить, что будет в ближайшие три года с миграцией в Россию (как и из России) сейчас тоже невозможно. Едва ли кто-нибудь в Минэкономразвития еще в 2021 году мог предположить, что внезапные российские мигранты в немалом количестве появятся в Казахстане, Армении или даже Монголии.

Что касается размера пенсий, важно, чтобы государство выполняло свое обещание индексировать их ежегодно на уровень официальной инфляции. Но саму инфляцию на ближайшие три года высчитать тоже не так просто. Например, в случае перехода к мобилизационной экономике в России вообще могут начать регулировать цены директивно: такой вариант, увы, исключать нельзя.

Однако главный смысл прогноза социально-экономического развития России на 2023-2025 годы от Минэкономразвития вовсе не в том, чтобы сбыться. Сам факт такого прогнозирования — некоторое утешение. Три года по нынешним временам целая вечность. И раз мы что-то планируем на подобный срок, начинает казаться, что хотя бы такая трехлетняя «вечность» у нас в запасе все-таки есть.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 18 октября 2022 > № 4187015 Семен Новопрудский

Дмитрий Чернышенко: Более 500 мероприятий пройдут в рамках перекрёстных Годов российско-китайского сотрудничества в сфере спорта

Правительство сформирует организационный комитет по проведению перекрёстных Годов сотрудничества России и Китая в области физической культуры и спорта. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

Распоряжение о проведении в 2022–2023 годах перекрёстных Годов российско-китайского сотрудничества в области физической культуры и спорта накануне подписал Президент России Владимир Путин.

«Россия и Китай являются давними стратегическими партнёрами. Проведение перекрёстных Годов в сфере физической культуры и спорта позволит укрепить сотрудничество между странами и продемонстрировать всему миру объединяющую силу спорта. Спорт должен быть вне политики – это принцип, которого Россия всегда будет придерживаться. По поручению Президента Владимира Путина Правительством будет утверждён состав российской части оргкомитета, оказано содействие в его работе. Разработан предварительный план по проведению перекрёстных годов. В него вошло более 500 мероприятий, в том числе товарищеские матчи российских и китайских хоккеистов, волейболистов и много других мероприятий. Знаковым событием станут III Российско-Китайские зимние молодёжные игры, которые пройдут в декабре 2022 года в провинции Цзилинь. Российская сборная уже начала подготовку к ним», – сказал Дмитрий Чернышенко.

В программу III Российско-Китайских зимних молодёжных игр включены соревнования по лыжным гонкам, горнолыжному спорту, сноуборду, конькобежному спорту, шорт-треку, фигурному катанию на коньках, кёрлингу и фристайлу.

В план перекрёстных годов войдут мероприятия, связанные с подготовкой и проведением первых в мировой истории Игр будущего.

Кроме того, по распоряжению Президента в план будет включено проведение в 2023 году Международного фестиваля университетского спорта с участием сборных команд из стран БРИКС, ШОС и СНГ в Екатеринбурге.

«Россия готова к расширению форматов спортивного сотрудничества, созданию новых международных спортивных соревнований. Международный фестиваль университетского спорта откроет новые возможности для объединения на площадках Екатеринбурга активных и спортивных студентов со всего мира. Подобные мероприятия сплачивают народы и дарят позитивные эмоции на долгие годы, а также позволяют раскрыть новые спортивные таланты. Будем рады организовать такой запоминающийся спортивный праздник», – добавил Министр спорта Олег Матыцин.

Доля микрофинансовых организаций в сфере МСБ выросла больше, чем на половину в Казахстане

В этом году кредитный портфель МФО составил 838,3 млрд тенге.

Самат Бейсембаев

Доля МСБ занимает 33,5% ВВП Казахстана. При этом за год ссудный портфель микрофинансовых организаций, обеспечивающих бизнес займами, вырос на 58%, передает Liter.kz со ссылкой на Ranking.kz.

Около 90% предприятий в мире приходится на микро-, малые и средние предприятия, где заняты 70% всех рабочих мест, а мировая доля ВВП составляет 50%. Таким образом, ММСП и сектор МСБ имеют высокую социальную значимость для любого государства.

В Казахстане на август насчитывается 178,7 тысячи малых предприятий, что на 9,7% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Количество ИП увеличилось на 24,8% и превысило значение в один миллион. Однако доля малого предпринимательства в ВВП Казахстана составляет всего 26,8%, а МСБ – 33,5%. К примеру, в Узбекистане МСБ занимает 50%. В развитых странах этот показатель равняется 50-60%. В Великобритании – 51%, в Германии – 53%, в Финляндии – 60%, в Нидерландах – 63%.

Фактором, сдерживающим развитие малого и среднего бизнеса в стране, является недостаточное финансирование. К примеру, 68% кредитов для бизнеса приходится на Астану и Алматы. Соответственно, другие регионы и города испытывают дефицит займов.

Но помимо банков финансовую поддержку бизнесу также оказывают микрофинансовые организации, которые к тому же охватывают больше территории.

Крупнейший в стране МФО KMF имеет 114 отделений по всей стране, а 68% клиентской базы приходится на жителей аулов. Суммарный портфель компании составил 191,3 млрд тенге.

На втором месте оказалась МФО MyCar Finance с ссудным портфелем в 124,5 млрд тенге.

В целом рынок МФО показывает динамичный рост в Казахстане. В этом году кредитный портфель составил 838,3 млрд тенге, увеличившись на 58%. В среднем за последние пять лет ссудный портфель МФО растет на 45,1% в год.

Форум «Команда ПРОФИ» объединил 1000 участников из 67 регионов России

В Казани в рамках Всероссийского форума студентов и специалистов СПО «Команда ПРОФИ» прошел круглый стол «Колледж будущего». Форум объединил 1000 студентов и специалистов воспитательной работы, директоров и заместителей директоров СПО из 67 регионов России, включая новые территории: Луганскую и Донецкую народные республики. Форум проводится при поддержке Минпросвещения России, его организатором выступает Российский союз молодежи.

Первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев отметил востребованность среднего профессионального образования у российских выпускников в настоящий момент и рассказал о возможностях программы «Профессионалитет» для студентов СПО.

«В последнее время учеба в колледжах и техникумах стала крайне востребованной у молодежи нашей страны. Порядка 60 процентов выпускников 9-х классов и значительная часть выпускников 11-х классов для продолжения своего образования выбирают именно учреждения среднего профобразования. В этом году стартовала реализация федерального проекта «Профессионалитет». Его важнейшая задача – так выстроить систему взаимодействия между работодателями, колледжами и регионами, чтобы в итоге мы готовили реально востребованные на рынке труда кадры. Один из главных показателей работы в этом направлении – процент трудоустройства выпускников. Радует, что география проекта «Профессионалитет» постоянно расширяется, работодатели хотят получить высококвалифицированные подготовленные кадры и активно вовлекаются в совместную работу», – сказал Александр Бугаев.

Заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Олег Машковцев обозначил важность проведения форума «Команда «ПРОФИ».

Председатель Российского союза молодежи, член Общественной палаты России Павел Красноруцкий рассказал о большой роли партнерства студентов и преподавателей, студентов и руководителей образовательных организаций в развитии системы СПО.

Руководитель направления развития АНО «Россия – страна возможностей» Иван Шулюпин отметил важность вовлечения студентов СПО в общественные проекты.

Директор Института изучения семьи, детства и воспитания РАО, член Общественной палаты РФ Наталья Агре сообщила об организации совета, который займется актуализацией программы воспитания в профессиональных образовательных организациях.

Заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Дамир Фаттахов рассказал о роли создаваемого Российского движения детей и молодежи в воспитательной работе в системе СПО.

По словам министра по делам молодежи Республики Татарстан Тимура Сулейманова, система СПО – это один из ответов на проблему оттока сельской молодежи. Он подчеркнул, что важную роль в информированности молодых людей призвано сыграть новое Российское движение детей и молодежи, одной из миссий которого станет профориентация школьников и студентов.

В ходе работы круглого стола были затронуты вопросы включения воспитательной работы и участия в реализации молодежной политики в педагогический стаж, включения в показатели эффективности организаций СПО мероприятий воспитательной направленности, а также развитие клубного движения студентов СПО и участие работодателей в форумах и школах актива для студентов колледжей и техникумов.

По итогам обсуждения сформирован ряд предложений, которые войдут в итоговую резолюцию Всероссийского форума студентов и специалистов СПО «Команда ПРОФИ».

Справочно

Всероссийский форум по подготовке специалистов воспитательной работы СПО «Команда ПРОФИ» проводится в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание» нацпроекта «Образование». Форум проходит при поддержке Минпросвещения России, Правительства Республики Татарстан и Общероссийской общественной организации «Союз директоров средних специальных заведений России». Организатором мероприятия выступает Общероссийская общественная организация «Российский союз молодежи».

В 2022 году Всероссийский форум студентов и специалистов СПО «Команда ПРОФИ» проходит с 15 по 18 октября 2022 года в Казани.

Резидент "Сколково" выводит на рынок Казахстана "Кубик сна"

Компания "Центр нейротехнологий сна и бодрствования" запускает продажи устройства "Кубик сна deep" в Казахстане. Российский технологический гаджет действует бесшумно и безопасно: создает слабые импульсы электрического поля, благодаря которым проще засыпать, сон глубже, а пробуждение легче. Deep уже используют люди с нарушением сна в 24 странах мира.

Между планетой и ионосферой существуют электромагнитные волны, и на дневной стороне их амплитуда в 10 раз выше, чем на ночной. Этот механизм регулирует циркадные биоритмы. Если ими пренебрегать, страдают качество сна и жизни. Кубик deep формирует слабые импульсы, подобные естественным электромагнитным полям природного происхождения. Это помогает успокоить мозг и вернуть ему природоподобный ритм, необходимый для здорового сна.

Излучения в диапазоне 1-8 Гц стимулируют глубокий сон, а в диапазоне 30-49 Гц делают его поверхностным, от чего пробуждение становится более комфортным. Нужно просто поставить кубик на расстоянии вытянутой руки и включить на ночь.

"Выход "Кубика" на новый рынок позволит жителям Казахстана спать более качественно, а нашему участнику - продолжить исследования и приблизиться к регистрации deep как медицинского изделия", - сообщила Юлия Щеглова, старший проектный менеджер кластера биомедицинских технологий Фонда "Сколково".

"Мы неслучайно приняли решение выйти на рынок Казахстана. Ведь именно здесь произошло зарождение технологии, которая легла в основу продукта. На базе инновационно-исследовательского центра Алматы команда создателей прототипа "Кубика сна" принимала участие во множестве конкурсов и конференций. Благодаря этому удалось проводить исследования в комфортных условиях, а также получить доступ к современной научной инфраструктуре", - отметил Илья Блохин, генеральный директор компании "Центр нейротехнологий сна и бодрствования".

На Ямале завершается строительство первых арендных домов

Наталия Тихонова (ЯНАО)

Современную семиэтажку с благоустроенным двором в самом центре Салехарда собираются ввести в эксплуатацию уже в первом квартале 2023 года. Почти готовы и четыре дома с подземным паркингом в микрорайоне Славянский Нового Уренгоя. Будущие жильцы снимут здесь квартиры под ключ - с ремонтом, мебелью и бытовой техникой - на длительные сроки.

Как предполагается, ими станут врачи, учителя, ученые, сотрудники предприятий ТЭК и другие высококвалифицированные специалисты, которые приезжают в Ямало-Ненецкий автономный округ, чтобы поучаствовать в реализации приоритетных проектов.

Ямал - самый зажиточный регион России, аналитики РИА Рейтинг по итогам 2021 года дали ему максимальные 100 баллов по показателям материального благополучия, в Новом Уренгое, к примеру, среднемесячная зарплата в первом полугодии 2022 года составила почти 130 тысяч рублей, в Салехарде - 116 тысяч. Тем не менее рынок аренды жилья здесь почти не развит. Если открыть сайты аренды, обнаружишь буквально единичные предложения. Особенно остро проблема стоит в столице округа: служебное жилье или то, что сдают частные собственники, довольно низкого качества. При этом цена аренды уже сравнялась с московской, хотя население здесь всего 51 тысяча человек.

Объясняется такой парадокс просто: когда в 60-х годах прошлого века началось промышленное освоение полуострова, сюда потянулись тысячи людей. Сначала приезжали рабочие и инженеры, обустраивались, потом перевозили семьи. Всех их было нужно обеспечить жильем и быстро, но капитальное строительство на вечной мерзлоте - дело дорогое, поэтому вахтовики селились прямо рядом с промыслами в вагончиках или домах-бочках. Всего на 24 квадратных метрах умудрялись втиснуть мини-кухню, прихожую, душевую и спальню. Сегодня это исчезающий раритет, а вот другой символ Севера - деревянные двухэтажные многоквартирники - здравствует и поныне. В некоторых муниципалитетах, например, в Лабытнанги, они до сих составляют подавляющую часть жилфонда: 668 из 763 зданий, и из них 230 признаны аварийными.

Сегодня Ямал ускоренными темпами старается наверстать упущенное. Только с начала 2022 года введено почти 130 тысяч квадратных метров современного жилья - 34 капитальных многоэтажных здания на 1238 квартир и 413 индивидуальных коттеджей. В стадии проектирования и строительства находится еще 600 тысяч метров, но почти все объемы уходят на программу переселения. Она очень внушительная: до 2025 года планируется снести миллион аварийных квадратных метров, на сегодня ликвидировано 425,5 тысячи из них. Свои бытовые условия улучшили 10 272 семьи, и еще около 6,5 тысячи нуждаются не в постоянной, а временной крыше над головой. Поэтому было решено запустить пилотный проект по созданию качественного арендного фонда объемом до 140 тысяч квадратных метров.

Реализует его департамент строительства ЯНАО совместно с Фондом жилищного строительства.

- Цель - увеличить привлекательность региона для высококвалифицированных кадров. Меняя место, они, как правило, стремятся сохранить привычный уровень комфорта. Кроме того, им важна надежность и прозрачность во взаимоотношениях с арендодателем, - пояснили в администрации губернатора ЯНАО.

Главная идея состоит в том, чтобы приезжий специалист не искал квартиру самостоятельно, а вышел на специальный сайт (сейчас заканчивается его разработка), выбрал дом, планировку, меблировку и сделал заявку онлайн. Оператор ее обработает и забронирует. Все условия будут прописаны в договоре, так что никто через три месяца за дверь неожиданно не выставит и плату не поднимет, чем частенько грешат частники. Более того, предоставят разные дополнительные услуги: уборку в квартире, полив цветов на время отпуска, вплоть до замены лампочки.

С кем будет заключаться договор - непосредственно с жильцом или с его работодателем?

- Наши специалисты готовы работать по двум схемам, - уточняют в администрации. - В случае с ТЭК, скорее всего, будет высокий процент договоров с физлицами: им предприятия компенсируют деньгами часть аренды. В случае с медиками и учителями заинтересованной стороной могут выступать профильные департаменты.

Арендную ставку хотят утвердить на уровне среднерыночной. В Новом Уренгое, к примеру, это 1000 рублей за квадратный метр. И даже если она окажется чуть выше, съемные квартиры все равно разойдутся быстро, уверены эксперты, ведь аналогичных объектов в городе просто нет. "Доходные дома" строятся в шаговой доступности от офисов и всей необходимой социальной инфраструктуры, то есть жильцам не придется тратить время на дорогу до работы или обустройство быта.

Если этот формат будет пользоваться высоким спросом, в перспективе он может появиться еще и в Лабытнанги, Ноябрьске и Харпе. Не исключено, что совместно с ДОМ.РФ.

В тему

С 2022 года на Ямале введена новая мера поддержки для жителей аварийного фонда. Она позволяет не ждать, пока муниципалитет снесет твой дом, а переехать пораньше. Сразу после признания старого жилья аварийным собственник получает сертификат на сумму рыночной стоимости своего имущества с учетом 25-процентного коэффициента. Его можно использовать для покупки готовой квартиры в новостройке или в качестве платежа по договору долевого участия. При этом человек вправе проживать на прежнем месте до тех пор, пока здание не введут в эксплуатацию. Пилотной площадкой в этом году выступит Салехард, в следующем - Губкинский.

Образовательные программы предприятий помогают развитию регионов

Михаил Курбатов

В новом учебном году в России стартовал федеральный проект "Профессионалитет". Это система подготовки кадров в учебных заведениях среднего профессионального образования. Ее особенность - ориентированность на запросы рынка. Именно поэтому важная роль в процессе обучения отводится компаниям, которые являясь заказчиками, помогают студентам получить знания и навыки, востребованные на производстве.

К началу учебного года в 42 российских регионах были созданы 70 образовательно-производственных центров, в которых организовано обучение по программе "Профессионалитет". В их составе более 250 колледжей и 200 предприятий-партнеров. В этом году получать специальность по новой системе будут 150 тысяч студентов. К 2024-му количество образовательных кластеров должно вырасти до 210, а число обучающихся - до 600 тысяч человек.

"Программа "Профессионалитет" - это новый этап развития системы среднего профессионального образования в нашей стране. Мы делаем акцент именно на практическом обучении, на самых востребованных и перспективных направлениях, - отметил министр просвещения Сергей Кравцов. - При этом будем максимально помогать с трудоустройством ребят. Сами работодатели будут заинтересованы в квалифицированных специалистах и будут помогать колледжам выстроить оптимальные образовательные траектории для молодых людей".

Сектор реальной экономики крайне заинтересован в развитии данного проекта, рассказал "РГ" вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ, заведующий базовой кафедрой ТПП РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова Максим Фатеев.

"На сегодняшний день около половины работодателей, включая региональных, в том числе из сферы промышленного производства, испытывают существенный кадровый "голод", порожденный отсутствием в последние годы интереса со стороны молодых людей к техническим специальностям, что породило, в том числе, процесс оттока специалистов из регионов, - отметил вице-президент ТПП. - Федеральный проект "Профессионалитет", несомненно, будет способствовать восстановлению престижности технических специальностей, необходимых в сфере промышленного производства и заинтересованности в получении технического образования на современной технологической и производственной базе с последующим гарантированным высокооплачиваемым трудоустройством".

Устранить утечку

Во многих регионах России, действительно, не хватает квалифицированных специалистов. Люди уезжают, и это подтверждает статистика. В пяти из восьми федеральных округов РФ в прошлом году был зафиксирован отток населения. Самый большой у Сибири, которую покинули 40138 человек, далее следует Дальний Восток - минус 27236, Поволжье - 26236, Северный Кавказ - 12955 и Урал - 12625. Это только те, кто переехал в пределах страны.

Регионы стараются сохранить рабочие руки. Здесь могут помочь, например, особые экономические зоны (ОЭЗ). К середине 2021 года в РФ насчитывалось 38 ОЭЗ, а в 2021 году правительство РФ одобрило их создание в Оренбургской, Смоленской и Ивановской областях.. В ОЭЗ "Оренбуржье" уже есть планы по созданию нескольких сотен новых рабочих мест. Есть и другой подход, например, Самарская область, чтобы удержать выпускников школ предлагает им единовременные выплаты в 10 тысяч рублей, если те поступают в высшие и средние учебные заведения региона.

Понятно, что все это делается ради сохранения квалифицированных кадров, и проект "Профессионалитет" здесь может помочь региональным властям. Ведь качественное образование и гарантированная работа с высокой зарплатой - хороший повод остаться в родном городе. Так что участвующие в программе предприятия решают сразу две задачи - находят квалифицированные кадры и помогают социальному развитию российских регионов.

Профессия - металлург

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) - один из участников проекта "Профессионалитет". Она развивает его в пяти субъектах РФ, где находятся ее предприятия - это Волгоградская, Оренбургская, Свердловская, Ростовская и Челябинская области. Всю работу по проекту координирует Корпоративный университет TMK2U.

В Волгоградской области в развитии образовательного кластера для подготовки будущих специалистов участвует входящий в ТМК Волжский трубный завод (ВТЗ) совместно с партнером - Волжским политехническим техникумом. В Оренбургской области аналогичный тандем образуют Орский машиностроительный завод (ОМЗ) и Орский технический техникум имени А.И. Стеценко. А вот в Свердловской области в программе участвуют сразу два предприятия ТМК - Синарский трубный завод (СинТЗ) и Северский трубный завод (СТЗ). И два учебных заведения - Каменск-Уральский политехнический колледж и Полевской многопрофильный техникум им. В.И. Назарова.

Подготовка к старту программы началась еще в сентябре 2021 года. Первое знакомство с будущими учениками состоялось в апреле, когда на четырех заводах ТМК прошел Единый день открытых дверей. Предприятия пригласили к себе студентов и абитуриентов профильных техникумов, а также их родителей. В этот день заводы посетили более 500 человек.

Помимо экскурсий на заводы, кураторы проекта от предприятий и колледжей весной встретились с родителями абитуриентов в школах. В Полевском, где расположен СТЗ, на таких встречах обсуждали условия поступления и обучения, перспективы трудоустройства выпускников и дальнейшие карьерные возможности на предприятии. При этом профориентационные мероприятия в рамках "Профессионалитета" органично вписались в существующие формы сотрудничества - например, ВТЗ уже семь лет курирует профильную специальность в Волжском политехническом колледже, и встречи с выпускниками школ с участием сотрудников завода проходят регулярно.

Летом сотрудники предприятий вошли в составы приемных комиссий техникумов-партнеров и участвовали в приеме абитуриентов на специальности федерального проекта: "Металлургия черных металлов", "Обработка металлов давлением", "Сварочное производство" и др.

В итоге студентами новой образовательной программы при поддержке ТМК стали 368 абитуриентов. В Волжский политехнический техникум было зачислено 140 человек, в Каменск-Уральский политехнический колледж - 53, в Орский технический техникум - 75 студентов и в Полевской многопрофильный техникум - 100. Все они обучаются на бюджетной основе.

Новую форму партнерства считают эффективной и предприятия, и учебные заведения. "Участие Орского технического техникума имени А.И. Стеценко в реализации федерального проекта "Профессионалитет" подразумевает новую формулу обучения, более практикоориентированную, направленную на то, чтобы по окончании курса молодым людям не приходилось переобучаться на предприятии, - отметил директор техникума Владимир Горшенин. - ОМЗ будет курировать эту программу, вносить изменения, определять требования по тем или иным компетенциям. Одно из главных преимуществ проекта состоит в гарантированном трудоустройстве подготовленных специалистов. Это идеальная схема, когда человеку сказали: ты нам нужен, мы тебя научим и работой обеспечим".

В 2023 году при поддержке ТМК образовательно-производственные кластеры "Металлургия" будут созданы также в Челябинской и Ростовской областях. Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) участвует в этом проекте совместно с Челябинским государственным промышленно-гуманитарным техникумом им. А.В. Яковлева. В Ростовской области Таганрогский металлургический завод (ТАГМЕТ) будет развивать образовательный центр на базе Таганрогского техникума машиностроения и металлургии "Тагмет".

Еще один плюс проекта "Профессионалитет" - возможность обеспечить учебный процесс необходимыми материалами и оборудованием. Все образовательные кластеры создаются за счет средств федерального и регионального бюджетов, а также компаний-участников. ТМК направит на реализацию программы в общей сложности 80 миллионов рублей.

Инвестиции направлены на формирование нового поколения специалистов, которые будут сопровождать внедрение новых технологий и трансформацию производства. Сейчас компании требуется примерно 300 новых работников в год, а уже в 2022-м число студентов, обучающихся при поддержке ТМК, превысило эту цифру.

"Сегодня крупный бизнес зачастую располагает собственными образовательными компетенциями и отлично понимает, какие специалисты ему нужны и как их готовить. Наш Корпоративный университет в течение пяти лет повышает квалификацию сотрудников и взаимодействует с партнерскими учебными учреждениями, чтобы приблизить программы обучения к реальным потребностям промышленности. При этом мы понимаем, что интересы ТМК не ограничиваются бизнес-процессами. Мы работаем и развиваемся в тесной связке с регионами присутствия и заинтересованы в создании благоприятных условий в городах, где живут наши семьи. И проект "Профессионалитет" - одно из направлений для решения этой задачи. Благодаря целевому обучению высококлассных специалистов мы помогаем удержать талантливую молодежь в наших городах и, решая свои задачи, содействуем повышению качества жизни вокруг предприятий", - сказала заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом, директор Корпоративного университета ТМК2U Елена Позолотина.

Точка опоры

Помимо проекта "Профессионалитет", ТМК уже много лет ведет собственную работу по профориентации, начиная с начальных классов и заканчивая выпускниками вузов. С 2013 года успешно реализуется проект "Точка опоры". Его задача - повысить престиж рабочих специальностей у подростков, помочь школьникам выбрать профессию, а школам - оснастить свои классы современным оборудованием. Сегодня этот проект действует уже в одиннадцати российских городах.

ТМК также участвует в проекте "Профстажировка 2.0", где студенты, решив актуальные для компании задачи, могут получить приглашение на практику или трудоустройство. Актуальные задачи решаются и на национальном чемпионате по технологической стратегии "Профессионалы будущего". В этом году компания стала генеральным партнером полуфинала этого студенческого чемпионата по направлению Металлургия и технологии материалов "Metal Cup". В ходе соревнований студентам предложили решить вполне реальную задачу - представить проект по сокращению расхода металла при производстве бесшовных труб на СТЗ.

Также ТМК регулярно поддерживает "Образовательные форумы", которые проходят в Сочи в рамках олимпиады "Я - профессионал". Мероприятия, организованные Уральским федеральным университетом и Корпоративным университетом ТМК2U, собрали более 200 студентов из более чем 90 ведущих российских вузов. На форуме впервые прошел карьерный марафон, организованный в формате квеста. Каждая из команд путешествовала по своему маршруту, остановками на котором были презентационные зоны заводов. Там студенты знакомились с HR-предложениями предприятий компании.

Для своих работников ТМК организует корпоративный чемпионат профессионального мастерства "Игры мастеров". В заводские команды, помимо специалистов предприятий, могут войти студенты вузов и колледжей. Поддерживая такие соревнования, компания дает понять, насколько для нее важны компетенции и профессионализм сотрудников.

"Наша задача в профориентационной работе - сформировать у молодого поколения объективный образ современного производства и рабочих специальностей. Приглашая школьников и студентов на предприятия, мы показываем им высокотехнологичное оборудование, цифровое производство, говорим о перспективах развития. В юном возрасте это особенно впечатляет и запоминается. Благодаря такому опыту будущие специалисты могут сделать осознанный выбор", - говорит Елена Позолотина.

При этом, по ее словам, цели ТМК здесь шире, чем подготовка нового поколения сотрудников. "Мы приобщаем студентов партнерских учебных заведений к выступлению на конкурсах профмастерства, к участию в корпоративных научно-практических конференциях, где они представляют свои новаторские проекты и побеждают. Помогаем им подготовиться к участию в отраслевых профессиональных соревнованиях - например, в международном онлайн-конкурсе сталеплавильщиков SteelChallenge. Так мы еще больше сближаем образование и промышленность, содействуем повышению мотивации будущих специалистов и их вовлеченности в решение стоящих перед индустрией задач", - отметила Елена Позолотина.

В России формируется рынок углеродных единиц

Михаил Калмацкий

В конце сентября на Московской бирже состоялись первые в России торги углеродными единицами. Продавцом и покупателем выступили отечественные компании. Пока объемы торговли невелики, но эксперты видят здесь большое будущее. Самое главное, что этот рынок позволяет сокращать выбросы СО2 и бороться с изменением климата.

Одна углеродная единица эквивалентна одной тонне парниковых газов, которая не попала в атмосферу либо была поглощена в ходе климатического проекта. Допустим, какая-то компания модернизировала свое производство и существенно сократила выбросы. Это сокращение можно верифицировать, пересчитать в углеродные единицы и продать их другой компании, которая тоже хочет сократить свои выбросы, но, к примеру, не владеет необходимой технологией.

Чтобы перевести сокращение выбросов в единицы, которые можно продать, требуется система учета. С 1 сентября в России заработал реестр углеродных единиц. Теперь участники этого рынка могут регистрировать климатические проекты, выпускать углеродные единицы в обращение и проводить с ними сделки. Первым в реестре был зарегистрирован климатический проект компании "ДальЭнергоИнвест", построившей станцию на 648 солнечных батарей установленной мощностью 250 киловатт.

Распоряжением правительства оператором реестра углеродных единиц назначена компания "Контур", действующая при поддержке Газпромбанка и Московской биржи.

"Мы - активные участники становления в России рынка углеродных единиц. Делаем это, потому что знаем, что наши клиенты тоже привержены этой стратегии и разделяют наши ценности, - отметила заместитель председателя правления Газпромбанка Елена Борисенко, выступая на прошедшем в Москве Глобальном финансовом форуме Ecumene 2022. - Климатическая повестка - это вопрос выживания человечества, а значит, и устойчивости бизнеса. Газпромбанк известен как компетентная финансовая организация в области длинного финансирования, проектного финансирования, и нам небезразлично, на какой технологической базе будут реализовываться проекты".

Рынок углеродных единиц - это один из наиболее эффективных механизмов, позволяющих снизить углеродный след, сократить выбросы парниковых газов, рассказала "РГ" директор Всероссийского общества охраны природы (ВООП) Марина Спиридонова. Можно выделить "добровольный" и "обязательный" рынки углеродных единиц. "Первый обслуживает цели по снижению углеродного следа бизнеса, неправительственных организаций, которые добровольно показывают свою приверженность низкоуглеродному развитию, - пояснила эксперт. - Обязательный рынок формируется при введении системы ограничения выбросов и торговли квотами парниковых газов. Примером такого рынка может выступать Евросоюз".

Углеродный рынок - серьезный инструмент, подчеркивает эксперт. Об этом говорит, например, широкое внедрение странами и отдельными регионами систем торговли выбросами парниковых газов. По данным Международного партнерства по борьбе с выбросами парниковых газов (ICAP), сейчас функционирует 25 таких систем.

Каковы же перспективы такого рынка в России? Об этом в ходе прошедшего в Москве Глобального финансового форума Ecumene 2022 рассказала председатель Совета директоров АО "Контур", первый вице-президент Газпромбанка Наталья Третьяк. "Несмотря на то, что в нашей стране этот рынок еще только начинает формироваться, за период с 2019 по 2022 год крупными российскими компаниями было приобретено порядка 700 тысяч углеродных единиц, - сообщила она. - Россия имеет большой потенциал в реализации климатических проектов. По оценкам экспертов, в ближайшие годы их объем может достигнуть от 1,5 до 10 миллионов углеродных единиц. Это экономически оправданный механизм, и мы видим большой интерес со стороны бизнеса, в том числе при реализации проектов технологической модернизации".

Создание системы учета углеродных единиц (реестра) - это первый шаг.

Но, чтобы этот рынок полноценно заработал, необходима система стимулов для компаний, считает заместитель председателя Комитета по природопользованию и экологии Торгово-промышленной палаты РФ Олег Плужников. "Например, государство может сказать компаниям, что за сокращение выбросов они получат какие-то преференции, допустим, налоговые льготы или что-то еще. В законе, который был принят в прошлом году, написано, что государство будет предоставлять механизмы стимулирования, - отметил эксперт. - Или, наоборот, как сегодня принято почти во всем мире, государство говорит - вы обязаны сокращать выбросы. И тогда образуется система торговли - тот, кто не сократил, будет покупать у тех, у кого эти выбросы сокращены".

Сейчас же, как отметил эксперт, у российских компаний нет обязательств сокращать выбросы. Но если создать систему стимулов, они могут освоить этот бизнес - производить и продавать углеродные единицы.

Наталья Третьяк считает, что драйверами рынка углеродных единиц могут стать отечественные компании, которые уже приняли на себя добровольные обязательства по снижению своего углеродного следа. В основном это представители крупного бизнеса.

"Безусловно, они будут заинтересованы в реализации климатических проектов для снижения собственного углеродного следа. Также они являются и потенциальными покупателями, - отметила первый вице-президент Газпромбанка. - Интерес к развитию этого рынка будет со стороны компаний, поставляющих свою продукцию за рубеж. Конечно, экспортные потоки сильно изменились, мы переориентировались на страны Азии и Латинской Америки. Но уже сейчас мы видим, что требования наших восточных партнеров к снижению углеродного следа продукции всё возрастают".

Сегодня российские компании могут приобретать углеродные единицы для обеспечения своих добровольных корпоративных целей по сокращению выбросов парниковых газов, отмечает Марина Спиридонова. Кроме того, запущенный в Сахалинской области эксперимент по ограничению выбросов парниковых газов вводит систему квотирования выбросов СО2. И региональные регулируемые организации смогут также использовать углеродные единицы для выполнения установленных квот, считает эксперт.

Эксперимент на Сахалине стартовал 1 сентября этого года. Его цель - достижение углеродной нейтральности в регионе до конца 2025 года.

Углеродные единицы можно продавать и за рубеж. Но для этого необходимо провести большую работу по формированию единых методологий реализации климатических проектов, а также принципов международного рынка в рамках статьи 6 Парижского соглашения.

"Должны быть разработаны единые методологии реализации климатических проектов. И важно, чтобы они были основаны на лучшей международной практике, например на механизмах чистого развития (МЧР) ООН, - отметила Наталья Третьяк. - Было бы интересно, если бы эти методологии действовали не только для России, но чтобы наши партнеры, например из стран БРИКС, ШОС, также приняли единые стандарты реализации климатических проектов".

В Петербурге открылась выставка, посвященная фильмам Алексея Балабанова

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В креативном пространстве "Севкабель Порт" открылась выставка, посвященная творческому пути кинорежиссера Алексея Балабанова. Расхожему штампу, который часто употребляется по отношению к людям искусства, авторы проекта намеренно придали зримое воплощение и назвали огромную инсталляцию в стенах бывшего заводского цеха "Балабанов. Выставка - путешествие".

Оно начинается как будто исподволь: зритель не сразу открывает двери во вселенную Балабанова, а подходит к ним сбоку, по руслу высохшей реки, сжатый ее скалистыми металлическими берегами. Правильный путь указывают лоцманы - сыновья Балабанова Петр и Федор. Но в дальнейшем их голоса сплетутся с голосом самого режиссера, актеров, которые снимались в его фильмах, зрителей, рассказывающих о своих впечатлениях, музыкой и саундтреками, и все вместе зазвучит грандиозной симфонией. Так что аудиогид - must have. Лишь в одном месте посетителей попросят на время снять наушники - в Кармадонском ущелье, где по стенам идет гул камнепада и звучат голоса родных Сергей Бодрова.

Парень с плеером и наушниками - один из самых узнаваемых кинообразов Алексея Балабанова, так что каждый посетитель выставки может ощутить себя его персонажем. И ехать в электричке, наблюдая унылый черно-белый пейзаж, как герой с неопределенным именем из фильма 1991 года "Счастливые дни". Или выглянуть в амбразуру из-за мешков с песком, где на экранах постоянно идет "Война…" Или ощутить тепло огня, которым заведовал "Кочегар". Или прятаться за деревянными бортами грузового трамвая, как Данила Багров.

По замыслу автора концепции и куратора экспозиции Татьяны Гетман, атмосферу этих фильмов нужно ощущать всеми органами чувств. Поэтому многие предметы на выставке можно трогать, а в первые дни, когда из огромного пространства экспозиции площадью почти три тысячи метров еще не выветрился запах монтажных работ, еще и ощущать "индустриальные" ароматы. Недавно сваренного металла, клея, штукатурки - и пустого гулкого пространства… Того, чем часто как будто пахли его киноленты.

- Счастливого путешествия, - пожелал первым зрителям продюсер и друг Балабанова Сергей Сельянов.

Первая часть - биографическая. Документы и фотографии расскажут о том, что будущий кинорежиссер имел хорошие стартовые возможности: родился в семье главного редактора научно-популярных фильмов Свердловской киностудии, учился на переводчика, стажировался в Англии... И воевал в Афганистане. В 1990 году перебрался в Ленинград.

В экспозиции представлено 17 фильмов, на выставочном пути они отмечены дорожными знаками с цитатами Балабанова, протяженными инсталляциями, некими тупиковыми пространствами - декорациями к фильмам. Но, пожалуй, самый пронзительный отрезок этой дороги познания - рассказ о фильмах, которые Балабанов не снял. Не успел или не смог. Без сомнения, огромным явлением в российском кинематографе должен был стать фильм с рабочим названием "Якутский след" о колонии прокаженных в Якутии - смесь жуткой северной сказки и трагедии в духе Вагнера. Он был готов более чем наполовину, но после гибели в ДТП исполнительницы главной роли Туйары Свинобоевой продолжать съемки оказалось невозможно. Через год Балабанов смонтировал отснятый материал в короткометражку "Река". Не отсюда ли берет истоки сегодняшний феномен якутского кинематографа?

Или "Пикник на обочине" по роману братьев Стругацких - какая полемика с Тарковским могла бы получиться…

"Там от Стругацких ничего не осталось, а я хотел бы сделать научно-фантастический фильм, но авторы продали права американцам", - эти слова режиссера приводятся на огромном стенде, посвященном нереализованным замыслам, но как будто тоже звучат у нас в голове. А идея проникновения в запретное пространство была реализована в одном из последних фильмов Балабанова "Я тоже хочу".

По словам Татьяны Гетман, первоначально задуманная концепция была реализована предельно точно: "индустриальное пространство цеха плюс большая вода за окнами плюс металлический живой ландшафт плюс всплывающие сообщения на дорожных знаках плюс 17 разделов скрупулезного рассказа о фильмах".

"Интересно будет увидеть все это с последним недостающим элементом - зрителями", - говорит она, и эта мысль перекликается с высказыванием самого главного героя экспозиции: "Кино готово. Осталось только его снять".

Проект "Балабанов. Выставка - путешествие" будет открыт в "Севкабеле" для посещения до 23 января. Организаторы надеются, что его успеху будет способствовать и "гений места" - на Васильевском острове, на границе моря, неба и гранита Алексей Балабанов провел большую часть жизни, здесь снимал и здесь же похоронен - на Смоленском кладбище. И если зрители оценят возможность побывать внутри балабановского кино, проект может быть продолжен. В том числе как путешествие экспозиции по другим городам.

В "Сириусе" объявили победителей олимпиады по финансовой безопасности

Мария Набиркина

Победителями и призерами II Международной олимпиады по финансовой безопасности стали 98 человек из двенадцати стран. Состязание проходило в "Сириусе", где с участниками, в том числе из Индии, Бразилии, ЮАР, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана встретился вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

- Я во всех странах - участницах олимпиады бывал много раз. Уверен, что вам тоже понравится здесь и вы будете приезжать еще и рассказывать друзьям, что такое современная Россия - технологичная, умная и открытая, - обратился Дмитрий Чернышенко к школьникам и студентам.

Кроме того, вице-премьер пригласил ребят присоединиться к новому международному движению и предложил приехать на первые в мире "Игры будущего", которые сочетают классические спортивные дисциплины и киберспорт. Они пройдут в Казани в 2024 году.

Дмитрий Чернышенко отметил, что, несмотря на текущую международную ситуацию, удалось не только сохранить, но и расширить уровень организации и проведения олимпиады. Если в прошлом году на нее было зарегистрировано более 31 тысячи молодых людей из России, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана, то в этом году - уже более 40 тысяч. Присоединились участники из Армении, Индии, Китая, ЮАР и Бразилии.

- Победителями и призерами стали 26 школьников и 72 студента. В числе лучших - 80 представителей России. Рассчитываю, что в будущем они свяжут свою профессиональную деятельность с борьбой с киберпреступностью, мошенничеством и финансовыми пирамидами на международном уровне, - сказал Чернышенко.

Учитель года России Дмитрий Лутовинов: В любой ситуации надо оставаться человеком

Мария Агранович

Учитель года-2022 Дмитрий Лутовинов: 32 года, почти десять лет стажа. Он ломает привычные стереотипы о том, что среди педагогов не хватает настоящих мужчин и молодежи. К тому же работает в школе, где учился сам, - N16 подмосковного Орехово-Зуево.

Дмитрий Владимирович - историк, но кроме истории преподает еще мировую художественную культуру и обществознание. Играет на гитаре и фортепиано. А еще в волейбол. Свою миссию учителя определяет так: "Нести свет знаний, рассеивать тьму невежества, личным примером прививать человечность, тягу к наукам и искусствам". С учителем года России поговорил корреспондент "РГ".

Дмитрий Владимирович, на финальном испытании конкурса вы предложили министерству просвещения проект защищенной соцсети для школьников. Но родители и так страдают от того, что дети все время в телефонах. Зачем еще одна соцсеть?

Дмитрий Лутовинов: Вы забыли один важный момент: соцсеть, которую создадут сами учителя. Там можно будет общаться, обмениваться медиаконтентом. И обязательно с модерацией, проверкой. Такое информационное поле со знаком плюс, которое бы объединило детей со всей страны.

Для детей сейчас соцсети - и способ самовыражения, и способ общения, и способ получения информации. Это реальность, от которой никуда не деться. Главная проблема - какую информацию они будут получать. В обычных соцсетях часто плохо работает так называемая контентная фильтрация: по данным Лаборатории Касперского, более 50 процентов детей сталкивались там с нежелательными постами и видеороликами.

А вы сами зависаете в Сети?

Дмитрий Лутовинов: У меня есть аккаунт во "ВКонтакте", недавно обновил аватарку. После конкурса там активизировались друзья, одноклассники, коллеги. Пишут, поздравляют. Это приятно. Но, конечно, люблю общаться лично в живом формате. С теми, кто мне важен, мы постоянно перезваниваемся, встречаемся.

Что бы вы хотели поменять в нынешней системе образования уже как советник министра просвещения?

Дмитрий Лутовинов: Школа не стоит на месте. Не надо бояться изменений в образовательных стандартах и программах. Это веяние времени. Что касается единых программ и учебников, думаю, это во многом поможет снять нагрузку с учителей. А творчество в нашей работе никуда не исчезнет.

Хотелось бы, чтобы руководство больше доверяло обычному учителю.

А кто для вас был личным примером в профессии?

Дмитрий Лутовинов: Для меня - бабушка , которая всю жизнь проработала в школе. Была учителем, потом директором. Именно ей я посвятил свою победу в конкурсе "Учитель года России". Она научила меня трудолюбию и любви к тому, что ты делаешь. Вот это чувство, что любую работу нужно делать с желанием, а не спустя рукава, я бы хотел передать своим ученикам.

В нашей семье всегда звучали стихи, музыка. Мне рассказывали об окружающем мире, созвездиях, о прошлом, об истории открытий... Так что выбор профессии был определен. А после университета я вернулся в родную школу и вот уже почти десять лет стараюсь показывать своим ученикам, как удивителен мир знаний, науки и искусства.

Преподаватели-мужчины в классах по-прежнему в дефиците. А почему вам нравится работать в школе?

Дмитрий Лутовинов: Работа в школе динамична. Ее темп и характер не дают заскучать. Где еще можно примерить на себя роли режиссера, оператора, сценариста, актера, а иногда даже дирижера и композитора. Мне нравится ощущение причастности к такому социально-значимому общему делу. Я влюблен в те предметы, которые преподаю. Поэтому когда ученики зажигаются от меня, я чувствую важность своего дела.

Чему невозможно научить, а чему нужно пытаться научить изо всех сил?

Дмитрий Лутовинов: Невозможно научить быть искренним. Мне кажется, это приходит с общими воспитанием, идет из семьи. Искренность важна в любом деле, в том числе в труде учителя. Чему нужно пытаться научить изо всех сил? В любой ситуации оставаться человеком. Это вечная истина, которая должна красной нитью проходить через всю работу учителя.

Бывает, что вы оставляете учеников после уроков?

Дмитрий Лутовинов: Бывает, что я оставляю, а бывает, что и меня. В основном это дополнительные занятия, когда, например, кто-то что-то не понял, какую-то тему можно шире раскрыть. Но чаще всего это внеклассные занятия: творческие дела - нарисовать газету, снять видеоролик, какое-нибудь поздравление, например на День матери. Я же не только историк, а еще и классный руководитель. Само собой, готовимся к ЕГЭ, олимпиадам.

Дайте совет: как готовиться к ЕГЭ по истории?

Дмитрий Лутовинов: История - достаточно объемная область знаний. Считаю, что необходимо начинать подготовку к ЕГЭ уже в начале 10-го класса. Главное - понять, что никто не подготовит вас к экзамену лучше вас самих. Учитель, репетитор могут направить, но без самостоятельной работы, без работы с учебником, с различными документами, источниками, без желания, в конце концов, невозможно сдать историю на достойный балл. Ребенок должен понимать: все именно в его руках.

Татьяна Голикова, заместитель председателя правительства РФ:

- Невозможно заменить учителя роботом. Каждый раз, когда учитель берет за руку первоклассника и ведет в новый мир, он знакомит его с жизнью, страной, учит помогать старшим и близким. Радостно, что сегодня больше молодежи идет в педвузы. В этом году конкурс составил в среднем 12 человек на место. Профессия учителя становится уважаемой.

В Самаре открылся детский кинофестиваль

Ирина Чечурина (Самара)

Самара в 27-й раз становится центром мирового кино для юных, ведь, несмотря на все карантинные и визовые запреты, фестиваль "Кино - детям" по-прежнему подтверждает, что для искусства нет границ. Вот и в программе этого года организаторам удалось собрать блок из 24 фильмов. Это работы режиссеров Германии, Франции, Армении, Ирана, Беларуси и Казахстана.

За свою уже взрослую историю детский фестиваль освоился не только в школах (а именно там шли первые показы, когда в 90-е кинотеатры были превращены в магазины), но и в современных киноплексах. К фильмам, снятым взрослыми, добавились ленты, сделанные юными. В программе "Кино снимаем сами!" в этом году участвуют игровые, документальные и анимационные фильмы, которые создали дети.

Но это вовсе не опыты одиночек "на коленке", а коллективный труд детских студий. И когда взрослое жюри смотрит такие работы, нередко можно услышать: "Мы бы до такого не додумались!"

Последние два года значительную часть конкурсной программы фестиваль транслировал в онлайне. В этом году организаторы постараются совместить технологии и "роскошь общения". Но при всех ноу-хау фестиваль остается доступным для семейных просмотров, все его показы в школах и кинотеатрах остаются бесплатными.

В списке гостей нынешнего праздника много звездных имен режиссеров, актеров, продюсеров. С каждым можно сфотографироваться и поговорить о главном. "Какое кино вы считаете по-настоящему детским?" - вопрос на засыпку. "Хорошее, и еще раз хорошее", - убеждены творцы.

В Калининградской области подсчитали расходы туристов

Денис Гонтарь (Калининградская область)

В Калининградскую область на отдых теперь приезжают россияне с ежемесячным средним доходом в 113 тысяч рублей.

На фоне удорожания услуг сферы гостеприимства за последние месяцы на 15 процентов калининградцы все чаще задаются вопросом, а смогут ли они потянуть отдых в родном регионе?

Калининградская область действительно становится все более дорогой. В большей степени на ценообразование повлияли отельеры. Воодушевленные успехами прошлого года, они несколько переоценили туристические перспективы текущего сезона и задрали цены. Во многих отелях в летние месяцы сутки обходились туристам в шесть-семь тысяч рублей. Естественно, это негативно отразилось на спросе.

Подорожали и другие виды услуг, включая авиаперевозки - в разгар сезона при позднем оформлении авиабилетов на пиковые даты рост цен достигал ста процентов. По данным туроператоров, средний чек на пляжный отдых в Калининградской области сегодня составляет порядка тридцати тысяч рублей, за экскурсии придется заплатить двадцать тысяч рублей на двоих. Все это без учета перелета.

Самыми дорогими в летний период стали пляжные туры: за десять дней отдыха туроператоры просили от 75 тысяч рублей на семью из трех человек (два взрослых и один ребенок) без учета стоимости билетов. Для сравнения, экскурсионные туры стартовали от сорока тысяч рублей.

Если говорить о собирательном образе туриста, то это женщина из Москвы или Санкт-Петербурга примерно 43 лет с очень высоким доходом, которая приезжает отдохнуть в Калининградскую область примерно на четыре дня.

Бизнес сегодня действительно больше ориентируется на состоятельных отдыхающих, что провоцирует рост цен. Здесь очень важно соблюдать баланс, чтобы регион не пропал с туристической карты страны для людей со средним достатком. В этом плане акцент следует делать не на пляжном отдыхе, а на экскурсионной программе, которая может быть востребована круглый год.

В правительстве Калининградской области отметили, что туризм сегодня необходимо делать более доступным с точки зрения соотношения цены и качества, особенно это касается местных жителей. Одним из пилотных проектов стала летняя льготная туристическая программа. Она позволила купить тур в западный эксклав страны "под ключ" за тридцать тысяч рублей, включая перелет. Это одно из самых выгодных предложений на рынке. Проект продлился с августа по сентябрь и отлично себя зарекомендовал. В будущем его обязательно продолжат.

Кому из супругов достанется жилье, купленное накануне развода? Разъяснения Верховного суда

Очень распространенную житейскую ситуацию рассмотрел Верховный суд РФ. Брак супругов фактически распался летом, а юридически они разошлись, то есть оформили развод, только через три месяца. За это время жена успела купить квартиру. В итоге три судебные инстанции спорили, может ли считаться это имущество совместно нажитым или нет.

Сложившаяся ситуация при разделе имущества бывшими супругами, по словам экспертов, встречается достаточно часто - люди расстаются, разъезжаются и годами не оформляют разрыв отношений. А потом, уже при разделе общего добра, появляются вопросы к имуществу, нажитому в период, когда формально супруги считались в браке. Специалисты утверждают, что эта ситуация юридически весьма сложна, что и показали в нашем случае слушания в местных судах. Поэтому толкование норм Верховным судом может помочь не только тем, кто непосредственно участвовал в этом судебном разбирательстве. Об этом деле рассказал портал "Право.ru".

В нашем споре суды по-разному распределили бремя доказывания и пришли к разным выводам. Какой из них верный, оценил ВС.

Эта история произошла в Чите, где супружеская пара рассталась после шести лет брака. Но развод они оформили не сразу - только спустя несколько месяцев. Договориться о разделе имущества бывшие муж и жена не смогли, поэтому пошли в суд. Бывшая жена просила включить в состав совместно нажитого квартиру за 4,3 млн рублей, которую ее бывший приобрел на свое имя за три года до развода. Бывший муж же настаивал, что совместно нажитой является не только эта, но и другая квартира, стоимостью 3,3 млн рублей, которую его экс-супруга купила, когда в их паспортах штампа о разводе еще не было. Тогда бывшие муж и жена все еще официально находились в браке, хотя отношения уже прекратились и они разъехались.

Дело слушал Центральный райсуд Читы и он встал на сторону женщины, признав совместно нажитым только квартиру за 4,3 млн рублей. Каждому из бывших супругов досталось по половине в праве собственности на нее. Делить второе жилье райсуд отказался. Суд сослался на то, что бывшая жена приобрела это жилье уже после того, как отношения распались. А еще суд заявил: экс-супруг не доказал, что его бывшая жена расплатилась за покупку общими деньгами. С таким выводом первой инстанции поспорила апелляция. Решив, что с момента расставания прошло всего несколько месяцев, она сочла правильным возложить бремя доказывания на экс-супругу. Поскольку она не смогла доказать, что купила квартиру на личные деньги, Забайкальский краевой суд изменил решение первой инстанции. Он признал спорную недвижимость совместно нажитым и передал ее в собственность бывшей жены. Вторую же квартиру - за 4,3 млн рублей, он оставил бывшему мужу, обязав его выплатить экс-супруге 500 000 рублей компенсации. Кассационный суд с таким исходом апелляции согласился. И бывшая жена пожаловалась в Верховный суд РФ.

Там материалы спора изучили и обратили внимание коллег на следующие моменты. Имущество, которое один из супругов приобрел после окончания семейных отношений, можно признать его личной собственностью. Об этом говорит статья 38 Семейного кодекса РФ - "Раздел общего имущества супругов". Тогда суд вправе поделить только то имущество, которое было совместным к моменту прекращения ведения общего хозяйства. В нашем деле суд установил, что бывшая купила квартиру после расставания. Бывший муж этого не отрицал. Значит, он должен был доказать, что недвижимость приобретена на общие деньги. Апелляция же неправильно распределила бремя доказывания.

Вопрос о дате фактического прекращения семейных отношений сложен. В непростой для семьи период бывают колебания то в одну, то в другую сторону. Из-за этого на столе у судьи оказываются доказательства, свидетельствующие как о продолжении семейной жизни, так и о разрыве. Эксперты уверяют, что ни в законе, ни на практике нет четкого ответа, как установить дату прекращения семейных отношений. В нашем случае стороны не оспаривали факт разрыва, поэтому суду нужно было установить другое обстоятельство - природу денег, потраченных на покупку имущества.

Специалисты по таким спорам уверяют, что довольно часто супруги разъезжаются, живут своей жизнью, вступают в другие отношения, но юридически брак не расторгают. Обычно приобретенное в это время имущество при разводе должно делиться между ними, но из этого правила есть исключение: если семейные отношения фактически закончились, а актив купили на личные деньги. Доказать оба этих обстоятельства не так просто.

Верховный суд частично отменил акты двух инстанций и направил дело на новое апелляционное рассмотрение в части изменения решения райсуда.

Наталья Козлова

Георгий Бовт: Ряд стран Европы продолжают, несмотря на риторику, покупать российский газ обходным путем

Георгий Бовт (политолог)

После встречи с Владимиром Путиным в Астане президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган заявил, что согласен с идеей российского президента создать газораспределительный хаб для поставок далее в Европу. Насколько осуществима данная идея, какие тут есть преимущества и "подводные камни"?

В ходе встречи с Эрдоганом Путин достаточно неожиданно предложил создать в Турции газораспределительный хаб для эффективного регулирования цен. При этом российский лидер назвал заоблачной нынешнюю стоимость "голубого топлива". И это сейчас цены еще не на пике: после того как ведущие страны - потребители газа отрапортовали о заполнении их подземных газовых хранилищ на 90 и даже более процентов, цена на газ в последнее время на спотовом рынке пошла вниз. А в случае полного прекращения поставок российского газа в Европу - особенно если это наложится на холодную зиму - сокращение ВВП в ряде стран Центральной и Восточной Европы может составить до 3%. Это, конечно, не апокалипсис, однако удар чувствительный. Энергоемкие производства в Европе уже сокращают выпуск продукции, а некоторые всерьез подумывают о частичной или полной "релокации" в Америку, где рост цен на энергию все же меньше, зато налоговых льгот можно получить больше. Уже не менее 60 крупных европейских компаний так и поступили. Тем не менее евробюрократы настаивают на принятом политическом решении формировать отказ от российского газа. На этом фоне есть ли логика пытаться наладить его поставки через Турцию?

Идея создания газораспределительного хаба в Турции не нова. И в будущем могла бы сильно повлиять на европейский рынок газа. Но скорее в данном случае речь и идет именно о таком будущем, когда военные действия на Украине прекратятся, страсти поостынут, начнется выстраивание новых европейских политических, экономических и энергетических конфигураций. Пока же ситуация выглядит следующим образом.

Проложены газопроводы "Северный поток 1 и 2", один из которых выведен из строя полностью в результате диверсии, а второй не сертифицирован Германией. И хотя одна нитка "СП-2" вроде уцелела, в ответ на предложение Москвы "открыть кран" и принимать газ по этой трубе Берлин ответил гордое "нет". Есть ощущение, что если бы по мановению волшебной палочки был бы починен "Северный поток-1", то и по нему принимать газ Германия отказалась бы. Сугубо по тем же политическим причинам. Немцы и другие европейцы полагают, что они пройдут зиму без российских поставок по данному маршруту. Возможно, это самонадеянные настроения. Ну а о том, из каких источников европейцы будут закачивать газ в хранилища на следующую зиму, они решили, видимо, подумать потом.

Максимальный потенциал прокачки по двум "Северным потокам" был 110 млрд кубометров в год. Через Польшу идет еще советский газопровод "Ямал - Западная Европа" мощностью 33 млрд кубометров в год. Он под санкциями России, но и Польша не желает его размораживать. Она обеспечила себя газом из Норвегии и США. Наконец, продолжает работать маршрут через Украину с объемом ежедневной прокачки 42 млн кубов вместо возможных по контракту 167 млн.

На южном направлении все как раз более или менее работает в полную силу, но вот только сил этих там мало. Существует "Голубой поток", проложенный по дну Черного моря с российского побережья на азиатскую территорию Турции. Его потенциал - 16 млрд кубометров в год. Имеется "Турецкий поток", две нитки - каждая по 16 млрд кубометров в год. По одной снабжается сама Турция, по другой газ может достигать Болгарии, Греции, Северной Македонии и Венгрии. Перечисленных мощностей явно не хватит, чтобы перенаправить газовые потоки с севера на юг. Нужно прокладывать новые трубы. Притом учитывая теперь еще и угрозу диверсий против них.

В свое время Россия предложила проект "Южного потока", который по замыслу близок к идее создания мощного распределительного хаба на входе в ЕС. Были запланированы четыре нитки трубопроводов, трубы положены на дно Черного моря. Были достигнуты договоренности и кое-где тоже проложены трубы - с Сербией, Венгрией, Болгарией. Однако разрешения Еврокомиссии на прокладку по территории ЕС получено не было. С тех пор Европа не потеплела к идее создавать газораспределительный хаб в Турции, которая не член ЕС. А теперь еще Европа противится в принципе идее сохранять и тем более увеличивать покупки газа в России.

В то же время и турки - клиенты капризные. Они ранее не раз нарушали дисциплину закупок, выбирая объем меньше законтрактованного. Недавно была выдвинута настойчивая просьба вообще отсрочить платежи за газ до 2024 года, и то со скидками.

В принципе это рабочая ситуация. К тому же если сейчас Европа и воротит гордо нос от российского газа, то это не мешает ряду европейских стран покупать российский же газ, но обходными путями. Либо по реверсу, как долгое время делала та же Украина. Либо в виде СПГ, тоже российского происхождения (так сейчас делает без лишнего шума Испания и собирается делать Греция). Так что если газ будет формально не российским, а как бы уже турецким, то как знать. Возможно, натерпевшись пару лет высоких цен на энергоносители, Европа смягчится. Особенно в случае завершения военных действий на Украине.

Есть, правда, еще один момент неопределенности: в следующем году у Эрдогана выборы. Однако, усложняя уже сегодня игру на энергетическом рынке, можно попытаться получить дополнительные аргументы в диалоге с Анкарой вне зависимости от президента. Потому что чем сложнее многофакторное взаимодействие, тем оно прочнее. Так что история с газораспределительным хабом в Турции - игра сложная, с массой подводных камней. Но игра вдолгую. Рассчитанная на времена, когда на Украине наступит мир, а Европа и Россия начнут выстраивать отношения заново.

Москва завершила частичную мобилизацию

Сергей Буланов

Частичная мобилизация в Москве завершена. Об этом 17 октября сообщил в своем персональном блоге мэр Сергей Собянин. Столичный регион полностью выполнил задание президента и министерства обороны. Все развернутые в городе временные пункты сбора призывников почти одновременно закрылись, а действие выданных повесток с 14.00 аннулировано.

"Благодарю вас и говорю слова признательности, - обратился Собянин к призывникам и родным тех, кто ушел по повесткам военкоматов ранее. - Будем надеяться и молиться, чтобы вы вернулись живыми и здоровыми. Вернулись с победой. Отстояли безопасность и независимость нашей страны".

Частичную мобилизацию мэр назвал серьезным испытанием для горожан. Он заявил, что город продолжит помогать и самим участникам спецоперации, и их семьям: "Мы по-прежнему будем оказывать прямое содействие минобороны в материально-техническом обеспечении. Вместе с руководством регионов, где проходят службу москвичи, будем содействовать улучшению быта в воинских частях".

Новость об окончании мобилизации быстро разошлась по интернету. Но многим из тех, кто шел на мобилизационный пункт, было не до мессенджеров. Поэтому о решении властей призывники узнавали уже у ворот мобилизационного пункта. Например, мастер швейного производства Иван Махонин пришел с девушкой и отцом - молодого человека провожали самые близкие люди. Но ворота мобилизационного пункта при Музее Москвы оказались закрытыми. "Все, пункт больше не работает", - объяснили ситуацию сотрудники полиции. Весть об окончании мобилизации призывник получил только от корреспондентов "РГ". Воспринял ее парень сдержанно. "Что ж, вернусь на свое производство, - сказал Иван Махонин. - Если в будущем понадоблюсь, обязательно приду".

Развернули буквально у входа и еще одного призывника - Роман (он не назвал свою фамилию) явился сюда с вещами, готовый отправиться на спецоперацию.

А вот Денис Скляров пришел, чтобы сдать корешки от повесток, которые получили сотрудники его организации. И с удивлением узнал: мобилизационный пункт на Зубовском бульваре уже закрыт, хотя на часах было еще 13.20. Пункт мобилизации в Музее Москвы свернули почти так же быстро, как и открывали. Первым делом убрали вывеску, затем начали вывозить оборудование. Все, кто должен был оставить свои семьи, вчера вернулись домой.

Закон о запрете ЛГБТ-пропаганды могут принять в ноябре

Татьяна Замахина

Законопроект о запрете пропаганды нетрадиционных отношений станет законом уже в ноябре, рассчитывает председатель Госдумы Вячеслав Володин. Депутаты обсудили подготовленные инициативы с министерствами и ведомствами, а также с представителями гражданского общества на парламентских слушаниях.

На обсуждение были вынесены две инициативы. Депутаты Госдумы от КПРФ, "Справедливой России - За правду" и ЛДПР внесли в думскую базу законопроект о запрете пропаганды ЛГБТ и отрицания семейных ценностей (пока пропаганда запрещена только среди детей). А глава комитета по информационной политике Александр Хинштейн подготовил законопроект об административной ответственности за распространение информации, демонстрирующей нетрадиционные сексуальные отношения. Штраф за пропаганду ЛГБТ составит до 100 тысяч рублей для граждан и до миллиона рублей для юридических лиц. Если такая информация распространялась через интернет или СМИ, штрафы дойдут до 400 тысяч рублей для граждан и до 5 миллионов для юрлиц. Правительство предложения поддержало при условии доработки.

На парламентских слушаниях рассудили, что стоит объединить усилия. Как объяснила глава комитета Госдумы по вопросам семьи Нина Останина, в одном из проектов дается определение нетрадиционных отношений, прописываются прочие понятия в этой сфере. А в другом - речь о наказании. В итоге решено, что это будет межфракционный законопроект, внесение которого ожидается в течение следующей недели, отметил председатель Госдумы. "В ноябре, надеемся, закон ляжет на стол к президенту", - сказал Володин. Для доработки инициатив будет создана межфракционная группа во главе с вице-спикером Госдумы Петром Толстым.

Володин, а также авторы предложений в ходе слушаний подчеркивали, что цели чего-то запрещать нет, речи о цензуре не идет. "Не ограничить в правах, а защитить от пропаганды, - заявил Володин. - Мы защищаем от той тьмы, которая все больше распространяется в мире". По его словам, мины замедленного действия закладывает Запад: сначала его представители формируют мировоззрение, связанное с нетрадиционными ценностями, а потом уже через тех, кто принял эту идеологию, приходят к власти.

Александр Хинштейн уточнил, что запретить предлагается именно пропаганду, а не упоминание нетрадиционных отношений в литературе, фильмах, СМИ и т.п. "Поэтому, например, "Лолита" Набокова не будет являться пропагандой, потому что никто из читателей не захочет повторить трагическую судьбу Гумберта или самой Лолиты", - привел он пример.

В ходе слушаний представители общественности, конфессий и всех заинтересованных ведомств выступили за принятие таких поправок. В Генпрокуратуре сообщили, что за три года закрыли доступ к 30 тысячам сайтов, пропагандирующих ЛГБТ среди подростков. В Роскомнадзоре уточнили, что решения по блокировке принимаются долго и не распространяются на часть источников. Например, с книгами ничего сделать нельзя, заявил глава ведомства Андрей Липов. "Необходимо ввести запрет на пропаганду сексуальных отклонений среди лиц любого возраста, не только среди детей, поскольку именно взрослые способствуют формированию у подрастающего поколения жизненных установок и ценностных ориентиров", - поддержал авторов Липов.

"Семейная ипотека" продлена до 1 июля 2024 года

По поручению президента правительство продлило действие льготной программы "Семейная ипотека". Оформить кредит теперь можно до июля 2024 года.

"Семейная ипотека" действует свыше четырех лет. На конец сентября льготными займами для улучшения жилищных условий воспользовались около 400 тысяч семей, а общая сумма выданных кредитов превысила 1,4 триллиона рублей.

Летом президент Владимир Путин поручил кабинету министров распространить программу на семьи, в которых ребенок родится до конца 2023 года. Ранее срок был ограничен 31 декабря 2022 года. Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил необходимые изменения в правила семейной ипотеки. "Льготными условиями можно будет воспользоваться до 1 июля 2024 года", - сообщил он на оперативном совещании с вице-премьерами.

- В следующем году такую ипотеку смогут оформить более 150 тысяч семей, а общий объем выдачи займов, по прогнозам, составит около одного триллиона рублей, - подчеркнул председатель правительства.

Мишустин напомнил, что с середины прошлого года "Семейная ипотека" распространяется на родителей не только с двумя и более детьми, но и с один ребенком, рожденным не ранее 1 января 2018 года. Семьи могут взять кредит по ставке до 6% для покупки или строительства жилья, в том числе квартир в новостройках и частных домов.

На совещании также обсудили ряд тем, касающихся отечественной авиационной отрасли. После введения Западом санкций критически важным для России стал вопрос выпуска собственных новых гражданских самолетов. Недавно второй опытный образец МС-21 с российскими двигателями ПД-14 совершил длительный перелет - свыше пяти часов, а первый борт сейчас участвует в программе дополнительных сертификационных испытаний.

Для расширения производства лайнера правительство выделило 15 миллиардов рублей, заявил премьер-министр. Средства пойдут на оснащение авиационных заводов современным оборудованием. Финансирование выделено на условиях, что первая его партия будет законтрактована уже в этом году, а остальное - в течение следующих трех лет. "Рассчитываем, что такая поддержка позволит авиапрому выйти на серийное производство не менее 36 лайнеров в год", - заявил Мишустин.

Первый опытный МС-21 с отечественными двигателями уже совершил более 100 успешных полетов, рассказал вице-премьер, министр промышленности и торговли Денис Мантуров. "Ростеху" поставлена задача до конца этого года завершить сертификацию лайнера с ПД-14 и крылом из отечественных композитных материалов. "Но ключевым ориентиром для нас является получение сертификата типа полностью российской комплектации в 2024 году и выход на серию, - подчеркнул зампред правительства. - Постепенно будем наращивать объемы, чтобы выйти к 2029 году на ежегодный выпуск до 72 машин".

Продолжается разработка полностью российской версии самолета "Сухой Суперджет". По ней, по словам Мантурова, завершаются работы над 38 системами. Важнейший элемент самолета - двигатель ПД-8 - до конца года должен встать на крыло летающей лаборатории. Для испытаний изготавливаются два летных и один ресурсный образцы самолета, а сертификация должна завершиться в декабре 2023 года, сказал Денис Мантуров. "Рассчитываем вначале поставить первые две машины серийные в 2024 году, затем выйти на производство 20 "Суперджетов" в год", - добавил он.

В помощь гражданской авиации правительство решило выделить еще свыше двух миллиардов рублей на возмещение операционных расходов временно закрытых аэропортов в Центральном и Южном федеральных округах страны. Всего в текущем году на эти цели направят более 7,5 миллиарда, напомнил Михаил Мишустин, что позволит сохранить высококвалифицированные трудовые коллективы и возобновить обслуживание рейсов, как только это станет возможно.

Кузьмин Владимир

Замсекретаря Совбеза РФ Олег Храмов в интервью "РГ" - о сохранении духовно-нравственных ценностей России и попытках Запада разрушить их

Иван Егоров

В понедельник президент России поручил проанализировать и внести изменения в документы стратегического планирования, которые регулируют вопросы патриотического и духовно-нравственного воспитания. О каких документах идет речь, а также о новых угрозах от подрывной работы Вашингтона и Лондона по переформатированию сознания россиян в интервью "РГ" рассказал заместитель секретаря Совета безопасности России Олег Храмов.

Олег Владимирович, Совет безопасности России вновь и вновь поднимает тему сохранения российских духовно-нравственных ценностей и воспитания молодежи на традициях, столетиями накопленных в нашей стране. Неужели проблема воспитания подрастающего поколения настолько запущена?

Олег Храмов: Проблема не в самих детях и молодых людях. В российских семьях в большинстве своем сохранены крепкие устои, из поколения в поколение передаются правильные нравственные ценности. И молодежь наша - смелая, талантливая, умная, стремящаяся созидать и улучшать жизнь в стране, глубоко любящая свою Родину, ее историю и настоящее.

В то же время апологеты так называемого коллективного Запада не просто не отказываются от своих планов, а придумывают все более изощренные методички для тех, кого нацеливают на сдерживание России через разрушение традиционных российских духовно-нравственных ценностей.

Западные планировщики и идеологи планомерно продвигают совокупность мер, направленных на разложение основ российского общества изнутри, а значит, на уничтожение наших духовных устоев и моральных принципов, на обесчеловечение граждан России. Это - угроза, которой необходимо организованно противостоять в Российской Федерации. Мы - великая держава и не позволим Западу достичь того, что ему удалось в братской Украине, где ослепленные посулами вступления в европейскую семью многие жители молча восприняли переписывание в антироссийском ключе исторических событий прошлого. А другие подняли на щит неонацистские идеи, променяли христианство на оккультизм, а гуманность и человечность подменили ярой русофобией.

Только ли молодежь с еще неустоявшимися взглядами на жизнь является их целью?

Олег Храмов: В первую очередь, западные стратеги организуют последовательное воздействие на учреждения и организации системы образования, органы государственной власти, на деятелей культуры и искусства, представителей СМИ именно в расчете на неустойчивость молодежной среды. Целенаправленное влияние организуется и осуществляется различными способами, в том числе через формируемую "пятую колонну", с привлечением известных оппозиционно настроенных бизнесменов, артистов, блогеров, политиков и различных легко управляемых "меньшинств".

Видимо, поэтому активно обсуждаются в обществе действия Запада, стремящегося изменить наше отношение к истории своей страны, к религии и к семейным ценностям, насаждение им новых образовательных программ и чуждых нам религиозных течений?

Олег Храмов: Вы правы. Запад пытается всеми силами остановить ход истории. Поэтому одним из направлений деструктивного воздействия является дискредитация Русской православной церкви как в обществе, так и христианском мире в целом. Ставится цель разрушить институт семьи, навязать неолиберальные псевдодемократические "ценности" однополых браков и гендерного самоопределения.

Бесцеремонно фальсифицируя события мировой и отечественной истории, на Западе не гнушаются применять им же осужденные методы - раскручивают маховик "культуры отмены", "войны с памятниками", обвинений СССР в развязывании войны наравне с фашистской Германией и тому подобное.

Хорошо оплачиваемая западная пропагандистская машина из взаимосвязанных идеологов, политических фигур, пиар-специалистов и СМИ в антироссийском угаре цинично оправдывает преступления неонацистов на Украине и в Донбассе. При этом она теряет ориентиры добра и зла, упиваясь видеокадрами зверств украинского режима на еще неосвобожденных территориях новых регионов России. Подтасовывает факты, да и просто фальсифицирует их.

Под внешне благопристойными предлогами Запад стремился планомерно на протяжении многих лет внедрять в систему образования России свои проекты, имея в виду, что они будут способствовать развалу страны. Коррозии извне активно и осознанно подвергается один из основных кодов нации - язык, все больше загрязняющийся иностранной лексикой, латинизмами и чуждым американским жаргоном. А это в итоге ведет к деформации национального самосознания и фактически содействует его подмене ориентирами западного образа жизни в литературе, кино, театре и музыкальном искусстве.

Имеющаяся в Совете безопасности России информация свидетельствует о готовности США и их союзников корректировать свою тактику с учетом оценки динамики изменений обстановки и отрабатывать новые подходы к подрывной работе по переформатированию сознания россиян. К решению этой задачи Вашингтон и Лондон привлекают многопрофильные группы специалистов в сфере математики, информационной безопасности, антропологии и этнологии, теории систем и системного анализа, социальной психологии и психолингвистики. Это не может оставаться без должного ответа.

Насколько возможно противодействовать влиянию извне? Отгородиться глухой информационной стеной, "железным занавесом", как это было в советские годы, или, например, как это делают в Китае, ограничивая иностранное влияние через интернет?

Олег Храмов: За "железным занавесом" прятаться незачем. Однако, несомненно, организационные меры по защите информационно-культурного пространства России должны быть усилены.

Своего значения не теряет работа по выявлению источников, сил и средств деструктивного влияния Запада на традиционные российские ценности. А также вскрытию методов, форм и специфических особенностей воздействия на индивидуальное, групповое и общественное сознание.

Требуется концентрация усилий на выстраивании всей совокупности системной работы, чему будет способствовать утверждение документов стратегического планирования. К ним, в частности, относятся Основы государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей. На энергичную работу в этой сфере нас нацеливает президент России В.В. Путин, не раз подчеркивавший, что одна из причин многовековой русофобии западных элит заключается в их злобе на Россию, которая смогла выстоять в периоды колониальных захватов и мировых войн, развивалась и укреплялась на великих нравственных ценностях православия, ислама, иудаизма и буддизма.

Насколько я помню, публичное обсуждение проекта этого документа в начале года превратилось в активную дискуссию с ярким политическим оттенком.

Олег Храмов: Экспертиза документа проведена в соответствии с действующим порядком.

Критика проекта ожидаемо последовала от СМИ, имеющих статус иноагентов, либеральной части блогосферы и отдельных деятелей культуры, которые с началом специальной военной операции открыто выступили против России и оказались в рядах эмигрантов. Отдельные затаились, но продолжают саботировать действия по переводу развития культурной среды в высокохудожественную и патриотическую плоскость.

Помимо политической составляющей причиной такой позиции стало категорическое неприятие отдельными лицами самой идеи подчиняться общественному контролю за деятельностью творческих коллективов, функционирующих за счет государственного бюджетного финансирования. А также нежелание учитывать запросы подавляющего большинства населения страны, требующего соответствия творческих дерзаний духовно-нравственным устоям и ценностям, а следовательно, национальным интересам.

Однако большинство специалистов-профессионалов, многочисленных общественных структур, а также парламентские партии, представляющие интересы всех слоев российского электората, поддержали содержание и нацеленность проекта Основ.

Нападкам был подвергнут и проект корректировки Основ государственной культурной политики...

Олег Храмов: Да. Причем от тех, кто не стеснялся в риторике, но не представил ни одного предложения по существу. Раньше это называлось критиканством. При этом ими игнорировалось то обстоятельство, что корректировка во многом была вызвана необходимостью приведения этого документа в соответствие с изменениями в Конституцию Российской Федерации, за которые высказалось подавляющее большинство населения страны.

Справедливости ради отмечу, что от многочисленных деятелей культуры поступили конструктивные замечания, которые уже учтены при доработке Основ.

На этом фоне является важным возобновление работы над проектом федерального закона "О культуре", чтобы законодательно закрепить принципы и правила правового регулирования деятельности в этой сфере.

Ключевым вопросом также можно назвать скорейшее формирование конкурентоспособной информационной и игровой повестки для детской и молодежной аудитории. Кроме того, свою ключевую роль призвана сыграть разработка проекта концепции государственной языковой политики и обеспечения лингвистической безопасности. Он должен лечь в основу мер по предотвращению дальнейшей латинизации российского общества и сохранению цивилизационного суверенитета.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 18 октября 2022 > № 4185032 Олег Храмов

Каким может стать подоходный налог для сотрудников российских компаний, работающих из-за рубежа

Роман Маркелов

Минфин примет окончательное решение по тому, какой все же станет ставка налога на доходы физлиц (НДФЛ) для тех, кто работает на российские компании за рубежом, ближе к зиме. Если будет решено собирать с "релоцировавшихся" подоходный налог как с нерезидентов, коими, например, уже являются уехавшие полгода назад, то может вырасти как собираемость налогов, так и число работников, которые не захотят вернуться.

Российским налоговым резидентом считается тот, кто из последних 12 месяцев 183 дня (то есть по сути полгода) провел внутри России. Такой гражданин платит НДФЛ в размере 13-15% (во втором случае, если доходы превышают 5 млн рублей в год) и претендует на налоговые вычеты. Соответственно, сейчас статуса российского налогового резидента уже нет у тех, кто покинул страну в начале апреля и ранее и с тех пор ни разу не возвращался.

Нерезиденты по закону должны платить НДФЛ уже в 30% и не могут, к примеру, получить налоговый вычет при продаже квартиры. Но проблема в том, что "релокантов" много и ряд работающих на удаленке из другой страны сотрудников действительно важны для экономики и ее развития. И значит, могли бы претендовать на своего рода льготу.

"Если идти по базовому принципу, то те, кто перестает быть налоговыми резидентами России, будут уплачивать налог по ставке 30%. Мы будем обсуждать, чтобы тем, кто ранее был российскими налоговыми резидентами, в 2021 году, сохранить уровень ставки до 13-15%, как в начале этого года платили граждане. Этот вопрос будет обсуждаться, пока окончательного решения нет", - заявлял замминистра финансов Алексей Сазанов, анонсировав основные дискуссии по проблеме в конце ноября-начале декабря.

При этом в целом ставку НДФЛ с текущих 13-15% для всех повышать не будут, заверили в минфине. "Если говорить об увеличении прогрессии, то, на наш взгляд, это просто имело бы отрицательный эффект на доверие к действиям правительства, властей", - подчеркнул накануне на заседании Комитета Госдумы по бюджету и налогам министр финансов Антон Силуанов (цитата по "Интерфаксу").

По словам Силуанова, к мерам увеличения налогов на граждан не будут прибегать не то что в крайнем случае: "Вообще трогать не будем".

Что касается "релокантов" и зарубежных работников на удаленке, то пока дело идет к применению для них ставки НДФЛ в 30%, считает юрист, основатель и СЕО консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко. "Все чаще налоговые органы обращают внимание на налоговое резидентство граждан, особенно при купле-продажи недвижимости. И есть действующие механизмы для отслеживания нахождения гражданина на территории России, хотя это не всегда удается, когда пересекаются границы стран ЕАЭС. Но обмен информацией о передвижениях граждан есть, как и передача данных ФНС, поэтому есть вероятность, что будут отслеживаться все пересечения границ и устанавливаться сроки нахождения в России", - рассуждает он.

"Установление ставки для тех, кто не является налоговым резидентом РФ с текущего года, но при этом продолжает выполнять обязанности для российского работодателя, но тратит заработок преимущественно за границей, имеет плюсы только с точки зрения собираемости налогов внутри государства", - полагает управляющий партнер Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин. Однако, по его мнению, и этот плюс условный, так как НДФЛ не является бюджетообразующим налогом (он важен для региональных бюджетов): куда больше в федеральную казну приносят НДС, прибыль госкомпаний и пошлины.

"Также повышение ставки налога может быть введено со следующего налогового периода, так как по налоговому законодательству она не может вводиться задним числом. Повышение ставки нужно для того, чтобы снизить интерес российских компаний к привлечению в своей текущей деятельности российских граждан, покинувших страну, и вообще снизить путем такого налогового инструмента интерес к трудовой релокации", - допускает Федюкин.

Минус сохранения 30-процентной ставки налога для "релокантов" в том, что популярным это решение не будет, сходятся аналитики. "Оно будет воспринято как нажим на определенную категорию лиц. С учетом текущей обстановки релоканты будут использовать либо счета друзей и родственников для уплаты налогов, либо другие механизмы", - говорит Ткаченко. По мнению Федюкина, люди, намеренно покинувшие страну, будут искать варианты обхода. Как следствие, возможен не формальный, а фактический переток рабочей силы в другие юрисдикции: при ставке НДФЛ в 30% сотрудники российских компаний будут стремиться переоформляться в иностранные компании.

"С другой стороны, для кого-то из граждан такое повышение станет стимулом, чтобы пересмотреть вопрос обратного переезда в страну", - не исключает эксперт.

Минфин предложил своего рода "налоговые каникулы" для мобилизованных, включая предпринимателей, а также организации, где мобилизованный является единственным участником и руководителем в одном лице. Проект постановления о новых мерах поддержки министерство направило в правительство.

Так, на период прохождения службы и до 28-го числа включительно третьего месяца, следующего за месяцем окончания периода частичной мобилизации или увольнения с военной службы, продляются сроки уплаты налогов (за исключением НДФЛ, уплачиваемого в качестве налогового агента и налога на прибыль организаций, удержанного у источника выплаты дохода), сборов (кроме торгового сбора, госпошлины, сбора за пользование объектами животного мира) и страховых взносов, которые приходятся на данный период.

На период прохождения военной службы и до 25-го числа включительно третьего месяца, следующего за месяцем окончания периода частичной мобилизации или увольнения с военной службы, продляется срок представления налоговых деклараций (за исключением налоговых деклараций по НДС), расчетов по страховым взносам и авансовым платежам, бухгалтерской (финансовой) и другой отчетности.

Кроме того, на шесть месяцев увеличиваются предельные сроки направления требования об уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов и принятия решения об их взыскании, говорится в предложениях минфина. Также приостанавливается ряд налоговых проверок.

Антон Силуанов, министр финансов РФ:

"Мне кажется, сейчас вопрос об увеличении налоговой нагрузки на граждан не самый актуальный и время далеко не самое подходящее"

«Чистый берег» избавил пляж Владивостока от 10 тонн мусора

Русская рыбопромышленная компания и ГК «Русский краб» закрыли сезон уборок пляжа бухты Щитовой во Владивостоке. В рамках экологической акции «Чистый берег» с июня по октябрь на прибрежной полосе было собрано свыше 10 тонн отходов.

В заключительной уборке приняли участие более 70 добровольцев, которые собрали более 700 кг мусора и 30 автомобильных покрышек, сообщили Fishnews в пресс-службе Русской рыбопромышленной компании.

Акция организована и финансируется РРПК и группой компаний «Русский краб» при поддержке административно-территориального управления Ленинского района Владивостока. В теплый сезон выполнено восемь выездов для сбора и вывоза мусора. В трех мероприятиях непосредственное участие приняли сотрудники компаний-инициаторов и экологи города.

«Пляж бухты Щитовой пользуется популярностью у горожан, и эта популярность, к сожалению, наносит заметный урон его природе: брошенного пластика, стекла, бумаги, металла, покрышек, органического и строительного мусора здесь очень и очень много. Силами участников акции удается сократить скопления мусора. Однако одна из ключевых целей акции — привлечь внимание отдыхающих к проблеме загрязнения территории и увлечь их идеей снижения индивидуального экоследа», — рассказала генеральный директор Русской рыбопромышленной компании Ольга Наумова.

По словам экологов, сопровождающих акцию, один из наиболее распространенных видов перерабатываемых отходов — пластик типа 01 (полиэтилентерефталат, ПЭТ). Это, например, бутылки из-под воды, молока, масла и других жидкостей. Такой отсортированный пластик после переработки используется при производстве прорезиненных покрытий для стадионов, тротуарной плитки, черепицы, а также утеплителей для одежды.

«Участники акции «Чистый берег» в ходе уборок мусор сортируют. Это может делать каждый, сортировка значительно увеличивает вероятность последующей переработки», — подчеркнула постоянный участник акции, юрисконсульт РРПК Антонина Анненкова.

«За сезон акция «Чистый берег» показала хороший результат. Эффект мы видим не только в кубометрах собранного мусора, но и в повышении вовлеченности сотрудников и волонтеров в акцию. С каждым выездом в уборках принимает все большее число сотрудников, членов их семей и детей. Это тоже показатель результативности, поскольку непосредственное участие в подобных мероприятиях наилучшим образом формирует экологическую сознательность», — считает директор департамента по управлению персоналом ГК «Русский краб» Наталья Савченко.

«Акция способствует популяризации бережного отношения к природным ресурсам, — говорит начальник административно-территориального управления Ленинского района Владимир Ковалевич. — Более двух лет мы личным участием поддерживаем и наблюдаем уверенное развитие этого начинания».

Программа «Чистый берег» работает с 2020 г. В нынешнем году в ее рамках РРПК и «Русский Краб» учредили специальный грантовый конкурс экопроектов для учащихся владивостокских школ. Цель конкурса — содействие в решении экологических проблем региона через повышение экологической культуры школьников, выявление и поддержка природоохранных инициатив.

Fishnews

Мир Большинства: за справедливую глобализацию

АЛЕКСАНДР БАУРОВ, Врио директора исследовательско-аналитического центра ГК «Роскосмос» в 2018–2019 годах.

АНДРЕЙ ИОНИН, Член Совета по внешней и оборонной политике.

Истоки и последствия специальной военной операции вписываются в процессы справедливого перераспределения в пользу Мира Большинства добавленной стоимости и переделов глобальной экономики, которые многие десятилетия несправедливо перекошены в сторону Запада как прямой результат его доминирования. Это предопределяет и остроту спецоперации, и столь удивившие Запад позиции в ней крупнейших стран Мира Большинства.

В канун и во время проведения Восточного экономического форума – 2022 в отечественном публичном экспертном поле, которое, к слову, куда более плюралистично, чем у самоназвавшейся «демократической» стороны, вышло несколько работ, посвящённых упадку глобализации и актуальности развития Дальневосточного и Сибирского регионов – как «окна в Азию» и приоритетного направления нашей внешней, экономической и политической, деятельности. В частности, в «Известиях» опубликована статья Анастасии Лихачёвой «Признание самоценности».

Вступая в дискуссию, хотелось бы подчеркнуть, что стратегические проблемы и вызовы, стоящие перед страной, обнажившиеся и закровоточившие в ходе СВО, были предопределены задолго до «Дня Z» – 24.02.22.

Развернём это в нескольких тезисах о стратегической переориентации с Европейского рынка как основного для России со времён Петра I.

Во-первых, думается, что пришла пора скорректировать публичный лозунг – «поворот России на Восток», к Китаю и АТР, как узкий в пользу более широкого – «поворот России на Восток и на Юг». Поворот ещё и к Ирану, Индии, Пакистану, Саудовской Аравии, ОАЭ и дальше, дальше, «дорубая окно» до Африки. Очевиден широкий спектр и масштабы российских продукции и услуг, остро востребованных сегодня в этих странах. В первую очередь, наших безусловных козырей – продовольствия, энергоресурсов, обеспечения суверенитета над критической инфраструктурой, не забывая и включая ЧВК, помощь сил и средств МЧС России в различных ситуациях. В сумме это кратно больше нынешнего с ними товарооборота.

Во-вторых, важно поддержать и продолжить концепцию освоения Сибири, год назад предложенную Сергеем Шойгу. Тогда пикейные эксперты свели идеи Шойгу к примитивному тезису – «создать в Сибири пять мегаполисов-миллионников», который сами же в пух и прах «раскритиковали». Однако прорывная суть и оригинальная идея концепции в ином.

Неосвоенные территории Сибири, Тихоокеанского побережья и Арктики – конкурентное преимущество России. Тут большие запасы всего: земли и воды, ископаемых (потенциально большие запасы лития и редкоземельных металлов) и энергии, мест для экологически чистого расселения, ценность чего в мире (в котором чего не хватишься, то в дефиците) и сейчас высока, но продолжит стремительно расти в наступающую эпоху взаимосвязанных глобальных кризисов – климатического, энергетического, продовольственного, миграционного, геополитического, включая завершение пятисот лет доминирования Запада и тридцати лет гегемонии США.

Совпадение или божий промысел, но для нового освоения Сибири лишь сейчас наступает не только «геополитическое» время, но и «технологическое».

Почему?

а) Современные технологии (беспилотники всех видов, автономные системы жизнеобеспечения, включая энергетику и производство продовольствия, умное домостроение, беспроводнаяи космическая связь, возможности удалённой работы, образования и многие другие) позволяют обеспечить новым десяткам миллионов жителей Сибири не только цифровое равенство с европейской частью России, но и коммунальное, транспортное, логистическое, образовательное, энергетическое равенство. А новые концепты городов и поселений на этих территориях при инвестиционном участии капитала дружественных стран станут футуристическими по сравнению с современными городами центральной части страны.

б) Современные технологии позволят с меньшими затратами и высоким уровнем безопасности для людей и экологии строить и эксплуатировать необходимую инфраструктуру в Сибири, добывать ресурсы, развивать сельское хозяйство, в том числе с использованием роботизированных систем.

В-третьих, во время глобальных кризисов, особенно затяжных и системных, а нынешний кризис именно такой, преимущество получают те страны, которые могут себя – граждан и экономику – обеспечить базовыми, необходимыми каждый день, ресурсами: энергией, продовольствием, чистой водой, основными ископаемыми. В мире таких стран немного, а если из их числа вычесть те, которые ещё и могут свои – но необходимые всем – базовые ресурсы защитить, то останутся три: Китай, Россия и США. Как сказал в ходе дискуссии на ВЭФ президент Путин: «Россия едва ли не единственная страна в мире, которая способна полностью обеспечить себя природными ресурсами».

Четвёртый и главный тезис, для раскрытия которого надо привести цитату из упомянутой выше статьи Анастасии Лихачёвой, где дан абрис происходящих сегодня тектонических перемен в глобальной экономике, из-за которых противостояние Мира Большинства с Западом и приняло столь радикальные формы с высочайшими ставками: «Один из сложных сюжетов – борьба с товарно-номенклатурным снобизмом, презрительным отношением к поставщикам сырья (и на уровне риторики, и на уровне распределения стоимости и прибыли). Последние годы корпоративная логика была железной: приложение по доставке продуктов могло стоить в десятки раз дороже компаний-поставщиков этих самых продуктов, не говоря о компаниях-производителях. Но для десятков стран становится реальностью другой императив – неважно, насколько удобно приложение по доставке продуктов, если не хватает хлеба».

В точку! На самом высоком уровне обобщения в глобальной экономике можно выделить четыре передела: «Разработка», «Сырьё», «Производство», «Продажи». (В «Сырье» – все базовые продукты, необходимые для жизни и производства каждый день – от углеводородов и редкоземельных металлов до продовольствия и леса). Именно между этими четырьмя переделами и распределяется вся добавленная стоимость (маржа) мировой экономики. Главный вопрос: как распределяется?

Ответ поищем в законе конкурентных сил американского профессора Майкла Портера (см.: «Анализ пяти сил Портера»). Он постулирует, что маржа (от сырья до продажи конечному пользователю) любого товара распределяется между участниками производственной цепочки не равномерно, не по затратам, не по количеству работников и тем более не по гипотетической «справедливости», а в соответствии с конкурентной силой участников цепочке. Чем выше сила, тем выше доля в марже. Подтверждение закона можно увидеть в любой товарной нише. В том числе это касается, например, и создания знакомого всем iPhone.

Apple продаёт свои смартфоны на глобальном рынке за 800–1000 долларов. Если же «разобрать» iPhone на составные части, определить их стоимость при массовом производстве, а потом суммировать, то получим, что все комплектующие и софт стоят 250–300 долларов, где самая дорогая часть – сенсорный дисплей. (У последних моделей 2021–2022 гг. этот показатель выше – 400 долларов и более, но это прямое следствие логистических разрывов производственных цепочек и дефицита в производстве микроэлектроники из-за COVID-19). Вклад же собственно компании Apple в эту сумму – десяток долларов: ОС, дизайн процессора и ряд сервисов. Вопрос: сколько получает за каждый собранный iPhone китайская компания Foxconn, где на потогонном конвейере, как в чаплиновских «Новых временах», работники сходят с ума? Правильный ответ: передел «Сборка» получает около 10 долларов или 1 процента от цены конечной продажи, что в 60–70 (!) раз меньше того, что получают переделы «Разработка» и «Продажи» в лице Apple.

На наш взгляд, закон Портера универсален: он применим не только к отдельным товарным рынкам, но и интегрально – к глобальному рынку в целом. И тогда то, что ситуация, когда на переделы, которые сегодня в основном сосредоточены в руках (в компаниях) Запада – а это «разработки/технологии» и «глобальные продажи/маркетинг/бренды», – приходится непропорционально большая, несправедливая, доля маржи глобальной экономики, не случайность. Не следствие «превосходства демократии и либерализма», как нас пытаются убедить политики и экономисты Запада. Не следствие неких особых сверхумений и уникальной культуры народов Запада. Это прямое следствие «конкурентной силы» Запада – экономический профит от его глобального и абсолютного (после самораспада СССР) доминирования.

Благодаря тому же доминированию за тридцать лет создана и неоколониальная система глобальных регуляторных механизмов, закрепляющая изменения кривой маржинальности глобальной экономики в пользу Запада: финансовых рынков, мировой торговли (ВТО), авторского права, интернета и так далее.

Ещё три важных замечания относительно того, как именно Запад распорядился своим доминированием, чтобы несправедливо изменить кривую маржинальности под себя.

Первое. Запад выбрал для себя переделы «Разработки» и «Продажи», не случайно, а осознанно. Не потому, что в странах Запада мало «сырья» (в тех же США «сырья» большинства типов – от углеводородов до продовольствия – более чем достаточно, и себе, и на экспорт), а в том числе потому, что именно эти два передела:

создают относительно меньший экологический ущерб там, где выполняются (пример: электромобили, безусловно, экологичны там, где эксплуатируются, но не там, где для них вырабатывается электроэнергия, производятся или утилизируются батареи), посему экологически «грязные» переделы («Производство») были максимально выведены за пределы стран Запада, на первом этапе – в Китай;

требуют относительно мало рабочей силы (причём именно рабочих специальностей) и затрат на дорогостоящую инфраструктуру добычи сырья и производства; это, помимо прочего, нивелирует угрозу левопопулистских марксистских сил на политической арене и стабилизирует за счёт роста среднего класса политическую систему, устраняет «призрак коммунизма» из числа ключевых рисков системы.

Второе. Во многом именно это – получение несправедливо большой доли маржи глобальной экономики, выведение за свои границы экологически грязных и трудоёмких переделов – и обеспечивали более высокий уровень жизни и экологии в странах Запада, цитируя президента Франции Эммануэля Макрона, «изобилие, предсказуемость, беспечность». Всё это, что так нравится западному и незападному обывателю, достигается посредством того, что Запад доминирует и крепко держит в руках «приводные ремни» глобальных регуляторов.

Вклад же «демократии» в изобилие, на наш взгляд, переоценён, причём сознательно – он фокусирует внимание избирателя западных стран на внутренних «проблемках», а не на глобальной несправедливости, нависающей над их уровнем жизни дамокловым мечом. Кстати, переоценён вклад демократии и в улучшение и повышение уровня ответственности политической и управленческой элиты. Результаты масштабного эксперимента – для всех стран Запада – за тридцать лет недвусмысленно показывают: качество и ответственность национальных элит повсеместно снизилась. Пропадает какая-либо персональная ответственность за national prosperity – краеугольный камень политического успеха в демократиях прежней эпохи.

Третье. Удивительна кому-то сверхжадность Запада или нет, но в последние десять-пятнадцать лет Запад решил использовать своё глобальное доминирование, чтобы ещё более перераспределить в свою пользу маржинальность глобальной экономики, сохранить через это наивысший уровень жизни и установившуюся и удобную элитам либерально-демократическую модель.

По большому счёту, именно на это были направлены:

Предложения США по Транстихоокеанскому партнёрству (ТТП) и Трансатлантическому торговому и инвестиционному партнёрству (ТТИП). Если совсем кратко, их цель – дополнительно (до абсолюта) увеличить конкурентную силу мировых технологических лидеров – компаний и стран. А поскольку большинство таких лидеров – это американские компании, то реализация ТТП и ТТИП, согласно универсальному закону Портера, неизбежно привела бы к дальнейшему перераспределению глобальной кривой маржинальности в их и только в их пользу.

Предложения ЕС по зелёной экономике, правила которой для всех будут написаны Западом, а их выполнение также будет проверяться Западом. И тут для роста своей доли маржи в ЕС предложили самый простой инструмент – собирать с остального, заведомо «чумазого», мира «углеродный налог». Прямо в бюджеты стран ЕС. К слову, если бы в ЕС по-настоящему думали о глобальной экологии и климате на планете, то делали бы наоборот: финансировали бы из бюджета ЕС решение наиболее острых экологических проблем по всему миру.

Однако ни у США с ТТП и ТТИП, ни у ЕС с «углеродным налогом» не сложилось. А после «Дня Z» можно констатировать – не сложилось уже навсегда.

Теперь рассмотрим вопрос с другого угла. Если Запад за счёт своего доминирования получает несправедливо большую долю маржи глобальной экономики, значит, страны Мира Большинства (это 7 миллиардов человек), где сосредоточены или куда осознанно перенесены оставшиеся два передела («Сырьё» и «Производство»), получают её несправедливо малую часть.

И это позволяет по-новому взглянуть на то, почему ревизионисты «международного порядка, основанного на правилах» (Китай как глобальный лидер передела «Производство» и Россия как глобальный лидер передела «Сырьё»), хотят завершить или как минимум сократить доминирование Запада вместе с гегемонией США. Получается, что неизбежным результатом этого станет, в том числе, рост уровня справедливости в глобальной экономике. А именно:

Перераспределение глобальной добавленной стоимости («изменение кривой маржинальности») в пользу переделов «Сырьё» и «Производство», что принесёт экономические выгоды, дополнительные доходы, национальное богатство и повышение уровня жизни не только Китаю и России, но и всем странам Мира Большинства.

Более равномерное, а значит, более справедливое распределение по миру переделов «Разработка» и «Продажи», что снизит технологическую зависимость от Запада и в итоге обеспечит технологический суверенитет. С другой стороны, на Западе это вскроет социальные проблемы и застарелые болезни, которые сегодня не решаются, а заливаются деньгами, что освежит общество Запада, сведёт его с порочного пути последних шестидесяти лет построения «общества сверхпотребления». Впустит в западную политику новую кровь – новых лидеров и новые идеи.

Поэтому «борьбу за справедливость» Китая и России поддерживают и будут поддерживать страны Мира Большинства. Кто-то пока тайно, опасаясь постоянных угроз и «кольта у виска» от «демократического» Запада. А кто-то уже открыто: не присоединяясь к санкциям против России и Китая, а, напротив, выстраиваясь в очередь на вступление в ШОС и БРИКС. Потому, что «глобализация по западным правилам» всё больше воспринимается и проговаривается на уровне внутриполитического дискурса от Латинской Америки до Персидского Залива как перманентно нарастающие риски и издержки при постоянно девальвирующихся выгодах.

Отдельно хочется отметить, что текущий кризис доверия к «глобализации по западным правилам» демонстрирует обратную силу фундаментального тезиса экономического и технологического развития, о том, что по мере углубления открытости и свободы торговли нарастает углубление глобального разделения труда. В России многие либеральные экономисты и консультанты первой величины, десятилетиями обслуживавшие государственной корпоративный сектор, и высшие органы власти уповали на эту аксиоматику, указывая что наличие национальной промышленности верхних переделов с ограниченным национальным спросом (гражданский авиапром, двигателестроение, микроэлектроника и другие) есть «губительное наследие социализма» и огромная нагрузка на экономику, которая всё никак не хочет вписаться в мировое распределение труда с небольшими, но знаковыми ролями.

Сейчас же начинается кардинальный пересмотр отношений с Западом как с единственным поставщиком технологий и организационных практик, приоритетным рынком сбыта сырья и промышленной продукции. Для нас он более резок и суров – в силу привычного для России военного пути разрешения противоречий, но именно применённые против России «адские санкции» показали перспективу для стран и элит всего Мира Большинства – от Китая до Саудовской Аравии. Заморозки государственных резервов и личных активов, вплоть до яхт и бизнес-джетов. Технологические санкций в целях сдерживания национального развития, как уже происходит с запретом поставок в Китай чипов. Ограничение цен на сырьевые товары: если механизм будет отработан на российской нефти, то в один клик под него может попасть и нефть Саудовской Аравии. Расистские по сути «отмены» по национальному признаку в спортивной, культурной, научной, образовательной сферах. Всё это не может не ускорить, вплоть до лавинообразной, эрозию отношений, сложившихся у Мира Большинства с Западом за три десятилетия гегемонии США. Становится очевидно, что именно ориентированность на внутренний, региональные и блоковые (с теми странами, кто также стремится к суверенности – и это скрепляет блоки крепче любых договоров) рынки сбыта сырья, продукции, технологий, капитала, взаимовыгодная кооперация, в том числе в создании, владении и использовании технологий, является актуальной, эффективной и менее рискованной стратегией для всех стран, которые сегодня ищут возможностей суверенного развития в национальных интересах, а не в интересах Запада.

Именно в этом выборе России с ориентацией на региональные (ЕАЭС) и блоковые (БРИКС+) рынки, их единые для всех правовые нормы (а не неизвестно кем и когда написанные «правила») и будет заключаться правильная перспектива нового этапа глобализации. Это глобализация, которая не отменяется, а видоизменяется, чтобы сообща и справедливо решать общие задачи развития и будущего планеты, которая сегодня имеет столь ярко выраженный антиколониальный характер освобождения от доминирования Запада и гегемонии США, не справившихся с решением ни одной общей задачи развития.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 17 октября 2022 > № 4313740 Александр Бауров, Андрей Ионин

«Годовой эксперимент SIRIUS по моделированию полета на Луну состоится в любых условиях»

Руководитель проекта SIRIUS назвал цели годового эксперимента по моделированию полета на Луну

Анна Урманцева

В 2023 году стартует новый этап эксперимента SIRIUS по имитации полета, посадки и жизни человека на Луне. Участников исследования на 365 дней запрут в уникальном наземном корпусе в Москве — аналоге внеземной базы. В чем смысл эксперимента, какие страны готовы к нему присоединиться и как будут воссоздаваться лунные условия, в том числе пыль, в интервью «Газете.Ru» рассказал Олег Орлов — руководитель проекта SIRIUS и директор Института медико-биологических проблем.

— В ноябре 2023 года в Москве начнется международный годовой изоляционный эксперимент SIRIUS (Scientific International Research In Unique Terrestrial Station, что переводится как «международное научное исследование в уникальном наземном комплексе»). Он пройдет в Институте медико-биологических проблем (ИМБП), директором которого вы являетесь. Из каких источников финансируется эксперимент?

— Эксперимент этот комплексный и финансируется из разных источников, вскладчину. Прошлый SIRIUS-21 (изоляция 240 дней), который закончился в июле, осуществлялся совместно с NASA HRP в кооперации с организациями-партнерами при широком участии ученых и специалистов из России, США, Объединенных Арабских Эмиратов, Германии, Франции, Италии, Бельгии, Японии и других стран.

В новом SIRIUSе также иностранные участники у нас будут, мы такую работу ведем. У нас есть наметки и предварительные договоренности, которые мы прорабатываем.

— Арабские Эмираты, Китай, Казахстан согласны на совместные вложения?

— Объединенные Арабские Эмираты сейчас подтверждают свою заинтересованность в участии.

Финансовая доля их участия будет с ними обсуждаться, они открыты к этому обсуждению. ОАЭ участвовали в прошлом восьмимесячном эксперименте, поэтому в теме. Китайцев в программе SIRIUS не было, мы их помним по эксперименту «Марс-500». На данный момент они заинтересованность не проявляют. С Казахстаном мы находимся на стадии приглашения. Думаю, более реально поговорить о том, кто и как будет участвовать, мы сможем в начале следующего года.

— А США и европейские коллеги молчат?

— Пока они не отказались от участия, рассматривают такую возможность. Мы их не торопим, но специально ждать тоже не будем. С целым рядом других стран мы ведем переговоры, широко предлагаем присоединиться странам БРИКС, — то есть странам, которые заинтересованы в развитии сотрудничества с Россией, которые заинтересованы в участии в космических программах.

— Без международного участия проект состоится?

— Годовой эксперимент SIRIUS по моделированию полета на Луну состоится в любых условиях.

Мы реализуем, прежде всего, национальную программу, а также предоставляем площадку для объединения усилий в совместных проектах.

— Какова главная цель эксперимента? Какое исследование лично вам кажется наиболее интересным?

— Хотя в программе собраны тесты самого разного плана, основная направленность – это психологические исследования, что обусловлено, в том числе, особенностями изоляционной модели.

Есть несколько моделей для воспроизведения эффектов космического полета, невесомости, и каждая из них имеет свои плюсы и минусы, так как ограничена в своих возможностях. Мы будем пытаться воспроизвести общие условия полета, связанные с жизнеобеспечением экипажей, организацией ресурсного обеспечения, санитарно-гигиенические условия и так далее.

— Вы будете брать половину мужчин, половину женщин?

— У нас несколько задач, которые мы договорились, по возможности, в рамках программы SIRIUS изучать. Во-первых, совместное пребывание в длительном космическом полете представителей разных наций, этносов и взаимодействие между ними с учетом культуральных особенностей.

Вторая задача — гендерная. Ранее женщины участвовали в таких наземных исследованиях, но это был эксклюзив. Также мы в ИМБП провели впервые в мире изоляцию с чисто женским экипажем. Она была не очень длительная, но это тоже определенный опыт. Теперь на повестке вопрос сочетания членов экипажа — мужчин и женщин, их взаимодействие между собой. Тема непростая, серьезная, ее надо учитывать, прежде чем набирать экипажи для реальных полетов.

Однако мы не обязательно будем набирать одинаковое количество мужчин и женщин в этот годовой эксперимент.

— Я помню вашу мучительную наземную изоляцию 1967 года, где три участника были подобраны по несовместимости характера. Теперь экипаж будет подбираться по психологической совместимости?

— Бывали в нашей истории всякие моменты, которые были нужны для получения необходимого опыта. Теперь мы стараемся брать экипаж совместимый. В ходе длительных миссий, с учетом их особенностей, возникают ситуации, которые не всегда просчитываются. И, если мы изначально заложим конфликтный экипаж, то не получим результата, или результат будет заведомо определен. Взаимоотношения в группе, формальный и неформальный лидер, отношение к лидеру, отношения группы с Землей — эти коллизии для нас интересны. Если ситуация внутри вроде бы отобранного экипажа складывается непланируемым образом, это дает нам определенный интерес и опыт. Мы даже провоцируем такие ситуации.

— Каким образом?

— Например, лишаем возможности общения с Землей, создаем ситуации, которые заставляют участников думать, что с комплексом происходит что-то неладное и нужно эвакуироваться, — например, имитируем пожар на станции. Свет выключается, экипаж остается без связи, спрашивает, нужно ли Земле чем-нибудь помочь… Таким образом мы вносим стрессовый фактор. Например, когда экипаж готовится к торжественному выходу после длительной изоляции, ему говорят: «Земля не принимает, ураган, и у нас тут вообще такое творится, что вы еще три-четыре дня будете «летать». Все это позволяет посмотреть, как люди реагируют, исходя из условий, в которых находятся, как они взаимодействуют между собой.

— Будет ли в годовом эксперименте отрабатываться выход на Луну?

— Да, отрабатываются условия выхода на другую планету, все это идет в имитации. Выход делается с применением технологии виртуальной реальности, специальных тренажеров. Это будут очень интересные наблюдения, в том числе, и с точки зрения психологии: кто предпочитает с кем выходить, как складываются более тесные взаимоотношения внутри общей группы. Это особенный момент: выйти вдвоем на другую планету…

— Будет ли испытываться система полного жизнеобеспечения? Или вода, все-таки, будет течь из крана?

— Когда мы говорим о ближайших задачах — Луна, Марс, условно говоря, — то понимаем, что на их орбиты можно будет что-то довезти грузовым кораблем. То есть система жизнеобеспечения будет гибридной. На Луне, к тому же, воду, вероятно, можно будет добывать на полюсах, поэтому сейчас внимание специалистов приковано к приполярным областям. На орбиту Марса можно послать транспортный корабль с запасом ресурсов заранее, и, когда туда прилетит пилотируемый корабль, экипаж легко сможет пополнить свои ресурсы.

А вот когда мы пойдем в совсем дальний космос, такие допоставки будут невозможны. В дальнем космосе такой номер уже не пройдет, все уже должно быть свое. Это очень интересная задача, которую надо решать поэтапно. Пока мы сосредоточились на задачах по Луне.

— Будут ли участники SIRIUSа выращивать растения в процессе изоляции?

— У нас работа с оранжереями была в предыдущих экспериментах. Сейчас мы продолжаем работать над программой, поэтому вполне возможно, что эти исследования будут продолжены.

— В ИМБП серьезно занимаются проблемой лунной пыли. Чем она опасна?

— Да, мы начинаем плотно заниматься этой проблематикой.

Нас беспокоит возможность контакта человека с лунной пылью, потому что как ни изолируйся от нее, она, говоря бытовым языком, очень липучая, проникает в любые щели, способна поразить ткани скафандра, оказаться внутри.

Нам важно понять, какие последствия у этого контакта могут быть. Допустим, пыль проникнет в органы дыхания, глаза, облепит кожу… Все это требует внимания, и в итоге мы должны сформулировать, в частности, требования к скафандрам.

— Как вы будете ее изучать? Ведь самой оригинальной пыли с Луны на Земле довольно мало…

— Наши специалисты совместно с Институтом космических исследований РАН пытаются подобрать земной аналог такой пыли и потом провести исследования на животных.

— Ваш институт также договорился о сотрудничестве с дубненским ОИЯИ. Какие совместные исследования вы планируете проводить?

— Мы договорились совместно работать на коллайдере NICA, который скоро будет запущен. На коллайдере будет станция, которая предназначена для проведения исследований в области живых систем. Мы предполагаем в рамках этой работы моделировать пучки, которые будут наиболее близки к галактическому излучению, и проводить исследования с биологическими объектами, которые бы отвечали на вопросы о допустимом уровне излучения.

Сейчас радиация — это один из важнейших факторов, лимитирующих для нас путешествия в дальний космос.

— В прессе идут дискуссии по поводу того, сколько еще проработает МКС. Не секрет, что там может произойти то же самое, что и на станции «Мир», — некоторые микроорганизмы начнут поедать элементы станции. С вашей точки зрения, какие есть сейчас опасности со стороны микрофлоры для МКС и находящихся там космонавтов?

— Основные элементы станции выработали свой ресурс, а некоторые – многократно. Среди факторов риска дальнейшей эксплуатации, в том числе, не на первых местах, конечно, но все же, отмечается рост микробиологической загрязненности. Живущая на станции микрофлора и ее количество при определенных условиях могут вызвать неблагоприятные последствия для организма человека. То же касается воздействия на элементы конструкции. Поэтому следим за ситуацией, проводим специальные мероприятия по снижению микробиологической нагрузки, корректируем прогноз по дальнейшему развитию ситуации.

Знаменитый фестиваль фиников и традиционного наследия Liwa Date Festival стартовал в пустыне Лива эмирата Абу-Даби. Как сообщают организаторы, мероприятие продлится до 24 октября и расскажет посетителям о местной культуре и сельском хозяйстве.

Фестиваль включает в себя многочисленные конкурсы, в том числе в области кулинарии, рисования и фотографии – на них будет разыграно 122 приза на общую сумму 3,5 млн дирхамов. Традиционно пройдут аукционы, на которых можно будет приобрести различные сорта фиников, меда и оливкового масла.

Регион Лива расположен на западе ОАЭ, рядом с границей с Саудовской Аравией: примерно в двух с половиной часах езды от Абу-Даби и в трех с половиной часах езды от Дубая. Каждый год тысячи фермеров соревнуются за крупные призы и продают свежие фрукты на местном базаре.

Финиковые пальмы – неотъемлемая часть наследия Эмиратов. Плод финика, который называют «хлебом пустыни», был источником пищи для многих поколений жителей пустыни, а ствол, листья и другие части дерева использовались для строительства, изготовления инструментов и поделок.

Фестиваль фиников Liwa Date Festival проходит под патронажем Мансура бен Заеда Аль Нахайяна, члена правящей королевской семьи эмирата Абу-Даби. Фестиваль взял на вооружение стратегию шейха Заеда бен Султана Аль Нахайяна, отца нации ОАЭ, о сохранении исторического наследия ОАЭ, в частности, пальм и фиников.

Фестиваль отдает дань уважения финиковым пальмам, этим «символам прошлого, процветания настоящего и обещаний будущего». Задача фестиваля также – продвигать сельское хозяйство и лучшие практики выращивания фиников. Фермеры могли делиться передовыми методами культивации и производства высококачественной продукции в дни ежегодного урожая.

НАЦПРОЕКТ СПОСОБСТВУЕТ УВЕЛИЧЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕПАРАТА ДЛЯ ТЯЖЕЛОБОЛЬНЫХ COVID-19 НА 30%

В рамках национального проекта «Производительность труда» за 6 месяцев на предприятии «ПОЛИСАН» созданы условия для увеличения на 30% производства жизненно важного лекарственного препарата Реамберин — раствора для вывода токсинов из организма и кровезамещения.

К 2022 году лечение этим препаратом получили около 12 миллионов человек. Он также внесён в схемы лечения пациентов с тяжелыми формами COVID-19. Реамберин не имеет аналогов. Он поставляется не только по всей России (в стране реализуется 80% производимого препарата), но также в СНГ и Юго-Восточную Азию.

«Фармацевтический кластер Петербурга сегодня выпускает более 400 международных наименований лекарств и обладает большим потенциалом в импортозамещении. Но мы не должны останавливаться на достигнутом. Очень важно повышать производительность труда в этой сфере, и в этом предприятиям города помогают региональный и федеральный центры компетенций в сфере производительности труда», — сказал губернатор Александр Беглов.

Реализация национального проекта «Производительность труда» на предприятии «ПОЛИСАН» помогла достигнуть экономического эффекта в более 60 миллионов рублей за полгода. Сэкономленные средства планируют инвестировать в наращивание производства других лекарственных препаратов.

«ПОЛИСАН» присоединился к национальному проекту наряду с другими ведущими петербургскими фармпроизводителями, такими как «ГЕРОФАРМ», «АЛКОР БИО» и «ВЕРТЕКС». На пилотном производственном потоке в компании «АЛКОР БИО» специалистам центра вместе с представителями предприятия удалось добиться роста выработки на 10%, а «ГЕРОФАРМ» повысил производительность участка биосинтеза инсулина на 20%.

ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ МЕДИЦИНА КАК ВЕКТОР РАЗВИТИЯ ОНКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ДЕТЯМ

Родители детей с тяжелыми заболеваниями нередко сталкиваются с проблемой доступности информации по диагностике и лечению. От этого путь маленького пациента к выздоровлению может затянуться. Ситуация ухудшается если речь идет еще и о редком заболевании, например таком как «нейробластома». В поддержку всех семей, столкнувшихся с этим диагнозом, пациентская организация Энби ежегодно проводит информационные кампании, посвященные детскому раку.

Энби — первая в России пациентская организация, которая оказывает информационную и психологическую поддержку семьям детей с этим диагнозом, и в этом году, уже в седьмой раз, организовала образовательное мероприятие для родителей, родственников, партнеров и врачей — «Нейробластома: VII Ежегодная конференция Энби», которое состоялось 8 октября 2022 года.

«Моему сыну поставили диагноз нейробластома забрюшинного пространства, 3 стадия, в октябре 2015 года, когда ему было 17 месяцев. Тогда в России не было информационного ресурса на русском языке, и мы, родители, собирали информацию о диагнозе по крупицам, — рассказывает соучредитель и директор Энби Анастасия Захарова. — В то время в нашей стране еще не были доступны некоторые терапевтические опции, которые уже применялись за границей. Сейчас, благодаря сотрудничеству врачей и исследователей, научно-клинических сообществ, органов государственной власти, фармацевтических компаний, некоммерческих и волонтерских организаций, опций лечения нейробластомы становится все больше. Именно объединение всех заинтересованных сторон привело к доступности для детей с онкологическими заболеваниями в России специализированной медицинской помощи, информационной и юридической поддержки, а также обеспечения лекарственными препаратами, которые дают будущее и надежду семьям».

В лагере «Эр-Рукбан» сложилась тяжелейшая гуманитарная ситуация

Военное командование США удерживает значительное количество беженцев в зоне Эт-Танф против их воли.

Российский Центр по примирению враждующих сторон и контролю за перемещением беженцев в Сирийской Арабской Республике на минувшей неделе в очередной раз обратил внимание на тяжёлую гуманитарную ситуацию в лагере беженцев «Эр-Рукбан», расположенном на территории оккупированной США зоны Эт-Танф на востоке провинции Хомс. «В настоящее время большинство обитателей лагеря составляют боевики незаконных вооружённых формирований, контролирующих лагерь «Эр-Рукбан», а также члены их семей», – заявил заместитель руководителя ЦПВС генерал-майор Олег Егоров.

Значительное количество беженцев, не имеющих отношения к незаконным вооружённым формированиям, по-прежнему удерживается в «Эр-Рукбане» против их воли. По поступающей в российский ЦПВС информации, они лишены доступа к гуманитарной помощи, медицинским и образовательным услугам. За девять месяцев текущего года в районы, контролируемые сирийским правительством, из лагеря смогли выйти лишь 730 беженцев.

Американское командование, демонстрируя своё бессилие в предоставлении гарантий безопасности на контролируемой территории, продолжает препятствовать прибытию совместной миссии российского ЦПВС и международных гуманитарных организаций для проведения реальной оценки обстановки в лагере и эвакуации оставшихся беженцев.

* * *

На территории республики, подконтрольной законным властям САР, продолжается работа, направленная на невоенное разрешение конфликта и оказание всесторонней помощи сирийским гражданам в восстановлении мирной жизни. Всего с начала процесса урегулирования российской стороной организовано и проведено 3219 гуманитарных акций. Сирийским гражданам доставлено и распределено 5998,74 т продовольствия, бутилированной воды и предметов первой необходимости.

Представителями ЦПВС проведены гуманитарные акции в населённых пунктах Храйтан провинции Алеппо и Увейджа провинции Хасеке, в ходе которых населению выдано 650 продовольственных наборов общим весом 6,4 тонны.

Продолжается выполнение положений российско-турецкого меморандума о взаимопонимании, принятого 22 октября 2019 года. Как рассказал на брифинге в субботу, 15 октября, генерал-майор Олег Егоров, проведено патрулирование подразделениями российской военной полиции в провинции Алеппо по маршруту Гариб – Айтувайран-Тахтани и обратно, в провинции Ракка по маршруту Айн-Иса – Эль-Тервазия и обратно; в провинциях Хасеке и Ракка по маршруту Телль-Тамр – Эль-Тервазия и обратно; в провинции Хасеке по маршруту Камишлия – Айн-Дивар и обратно.

В Идлибской зоне деэскалации, отметил генерал-майор Олег Егоров, зафиксирован один обстрел со стороны позиций террористической группировки в провинции Идлиб. Днём ранее в зоне деэскалации было зафиксировано два обстрела со стороны позиций террористов – в провинциях Идлиб и Латакия по одному обстрелу.

По словам Олега Егорова, в районе оккупированной США зоны Эт-Танф продолжаются провокационные обстрелы позиций сирийских правительственных войск боевиками незаконных вооружённых формирований. 13 октября в 22.15 из установленных на двух пикапах крупнокалиберных пулемётов был обстрелян опорный пункт Сирийской арабской армии в районе горы Джебель-Эль-Гураб. Двое сирийских военнослужащих получили ранения.

«Данный инцидент в очередной раз демонстрирует неспособность американского командования обеспечить контроль над оккупированной зоной Эт-Танф и пресечение террористической активности незаконных вооружённых формирований, подконтрольных Соединённым Штатам, – заявил заместитель руководителя российской ЦПВС.

Неспокойная обстановка сохраняется и в некоторых районах юго-западной провинции Деръа. Информационное агентство САНА сообщило в субботу, что «второй день в городе Джасем на северо-западе провинции Деръа проводится антитеррористическая спецоперация совместными усилиями сотрудников компетентных органов, бойцов Сирийской арабской армии и гражданских лиц». После поступившей информации о наличии в северном квартале города штаба боевиков террористической группировки «Исламское государство» (запрещена в РФ) властями было принято решение о проведении там операции для обеспечения безопасности. Так, нейтрализован штаб боевиков группировки «Умараа Ат-Танзим», один из которых был выходцем из Ирака.

Агентство подчёркивает, что в спецоперации принимают активное участие прибывшие из восточных и западных районов провинции добровольцы, «которые не остались равнодушными после расправы террористов над тремя мирными жителями, двое из которых из Джасема, а третий из Тафаса. В этом квартале введён комендантский час, который продлится вплоть до окончания спецоперации в целях сохранения жизней мирных жителей и ликвидации террористов, осуществляющих теракты в городе и окрестностях». Также сообщается, что с начала спецоперации было убито семь боевиков, многие ранены. Среди них два главаря террористических групп.

Но в целом ситуация в республике становится всё более стабильной. Курс на национальное примирение приносит положительные результаты. В рамках соглашения, предложенного правительством, в этом октябре в здании железнодорожного вокзала города Хама начался процесс урегулирования статуса разыскиваемых лиц, дезертиров и уклонистов от военной службы.

Глава комитета безопасности и вооружённых сил провинции генерал-майор Асаф Нисани отметил, что открытие центра даёт прекрасную возможность всем вышедшим из правового поля людям – как внутри страны, так и за рубежом – легализовать свой статус и вернуться под защиту государства, чтобы вести нормальную жизнь в кругу родных и друзей.

Уже тысячи сирийцев, когда-то в силу разных причин нарушивших законы САР, воспользовались возможностью, предоставленной властями республики. Урегулировавшие свой статус бывшие уклонисты и дезертиры, подчёркивает агентство САНА, высоко оценивают усилия правительства, поскольку они теперь смогут наравне с другими участвовать в восстановлении страны, открыв новую страницу в своей жизни.

Мария Томиленко, «Красная звезда»

Безопасность России надёжно обеспечена

Именно на это нацелена основанная на взаимодействии с новыми центрами силы внешняя политика Российского государства, способствующая формированию многополярного мира.

Россия не ставит задачей уничтожение Украины. В то же время наша страна действует правильно и своевременно в сложившейся ситуации. «То, что происходит сегодня, малоприятно, мягко говоря. Но всё то же самое мы бы получили чуть позже, только в худших для нас условиях», – заявил Президент России Владимир Путин на пресс-конференции, посвящённой итогам рабочего визита в столицу Казахстана Астану.

При этом Россия, по словам её лидера, всегда открыта для переговоров. И они уже шли. Стороны в Стамбуле достигли определённых договорённостей, которые были чуть ли не парафированы. Но как только российские войска отошли от Киева, желание вести переговоры у киевских властей мгновенно пропало. «Если они созреют для этого – пожалуйста. Тогда, наверное, будут востребованы и посреднические усилия всех, кто в этом заинтересован», – подчеркнул Владимир Путин.

Говоря о частичной мобилизации, Владимир Путин отметил, что Минобороны изначально предполагало призвать по частичной мобилизации меньше 300 тысяч человек. Уже мобилизованы 222 тысячи человек – в подразделениях Вооружённых Сил РФ находятся 33 тысячи мобилизованных, в том числе 16 тысяч в частях, привлекаемых к боевым задачам. «Ничего дополнительного не планируется. Никаких предложений от Минобороны на этот счёт не поступало, и в обозримом будущем я не вижу никакой необходимости», – сказал российский президент. По его словам, частичная мобилизация почти заканчивается, примерно за две недели она будет завершена.

Владимир Путин при этом также отметил, что линия соприкосновения на Украине составляет 1,1 тысячи километров. Держать её исключительно войсками, сформированными из контрактников, тем более что они принимают активное участие в наступательных операциях, практически невозможно. С этим связана мобилизация. Причём все мобилизованные должны проходить подготовку. Сначала они попадают в формировательные части, где первичная подготовка занимает от 5 до 10 дней. «Затем поступают уже непосредственно в зависимости от военно-учётной специальности в боевые части, там подготовка от 5 до 15 дней. Затем следующий этап, уже непосредственно в войсках, принимающих участие в боевых действиях, и там дополнительное слаживание», – сказал Владимир Путин. И добавил, что Совбез России проведёт инспекцию осуществления подготовки мобилизованных граждан.

Отвечая на вопрос о возможном введении войск НАТО на Украину, Президент России заявил, что это очень опасный шаг, который может привести к глобальной катастрофе. «Надеюсь, что ума-разума у тех, кто говорит об этом, хватит, чтобы подобных опасных шагов не предпринимать», – подчеркнул глава Российского государства.

Отвечая на вопрос относительно взрыва на Крымском мосту, глава государства отметил, что ФСБ России констатировала, что, скорее всего, взрывчатка была отправлена морем из Одессы, но точно не установлено, с помощью зерновозов это сделано или нет. «Это вопрос, ответа на него пока нет, – сказал он. – Но если гуманитарные коридоры для поставки зерна в беднейшие страны – хотя оно туда и не идёт, но под этим предлогом была организована эта работа – [если] выяснится, что гуманитарные коридоры используются для совершения террористических актов, то, конечно, это поставит под большой вопрос дальнейшее функционирование этого коридора. Но пока таких данных у нас нет».

После теракта на Крымском мосту, заявил Президент России, соответствующие службы получили задание усилить контроль с целью обеспечения безопасности всех критически важных инфраструктурных объектов, на всех них должны быть проведены соответствующие мероприятия: и на объектах энергетики, причём разного уровня, разного класса, на транспортных объектах. «Страна у нас большая, поэтому будем надеяться, что работа по этому направлению будет эффективной. До сих пор удавалось это сделать», – указал глава государства.

Владимир Путин затронул и вопрос, касающийся украинской культуры. «Я думаю, что мы всё время возмущаемся попытками закрыть русскую культуру, отменить её – это полный бред, чушь, – подчеркнул президент. – Как один из наших музыкантов сказал: «Дураки какие-то». Но мы не должны вести себя таким же образом. Первое.

Второе. Украинский язык относится к числу государственных в Крыму. В одном из субъектов Российской Федерации, в Крыму, украинский – государственный язык наряду с крымско-татарским и русским. Поэтому само по себе это неправомерно. Третье. У нас в России, по-моему, около трёх миллионов граждан Российской Федерации, проживающих постоянно у нас, – украинцы. Как же мы можем запретить их язык и культуру? Да у нас и в голове такого нет.

Поэтому я понимаю, с чем это связано, это на фоне сегодняшних эмоций всё происходит. Но я думаю, во многих наших семьях знают, слышат и любят украинские песни, украинскую культуру. Ещё в Советском Союзе были очень популярными хиты на украинском языке. И я думаю, мы не должны уподобляться тем, которые, как я уже начал, отвечая на ваш вопрос, отменяют какую бы то ни было культуру. Культура здесь вообще ни при чём.

Если сегодняшнее руководство в Киеве считает возможным поддерживать неонацистов, возможным поддерживать факельные шествия в центре своих крупных городов и людей, которые разгуливают с нацистской символикой, то это никакого прямого отношения к украинской культуре не имеет».

Что касается рабочего визита в Астану, Владимир Путин, напомним, в его ходе провёл ряд встреч с коллегами, а также принял участие в трёх саммитах лидеров государств, в которых проживает почти половина населения земного шара. Эти саммиты, проходившие под пристальным вниманием всего международного сообщества, убедительно продемонстрировали, что сегодня в мире стремительно и успешно формируются новые центры силы.

Так, 14 октября в столице Казахстана прошёл саммит Содружества Независимых Государств, который, как и состоявшееся накануне Совещание по взаимодействию и мерам доверия в Азии, будет иметь, вне всяких сомнений, важные последствия для региона в частности и мира в целом. Именно об этом говорил в выступлении на заседании Совета глав государств СНГ в узком составе Президент России Владимир Путин, и именно на это направлены решения саммита.

В частности, российский лидер отметил, что за три десятилетия Содружество прошло большой путь, утвердилось в качестве авторитетного регионального интеграционного объединения, в рамках которого государства-члены выстраивают отношения на принципах добрососедства, партнёрства, взаимной выгоды и учёта интересов друг друга. Главное, что благодаря Содружеству удалось сохранить, а по некоторым направлениям даже нарастить сложившиеся за многие годы проживания в едином государстве экономические, социальные, культурные и гуманитарные связи.

Вопреки санкционному давлению, сказал далее российский лидер, экономические обмены со странами СНГ последовательно расширяются. В прошлом году российский товарооборот со странами Содружества увеличился более чем на 30 процентов, а в первом полугодии текущего года ещё на семь процентов – до 46 миллиардов долларов. В прошлом году было 96 миллиардов долларов за целый год.

Растёт взаимный интерес государств СНГ к сотрудничеству в развитии зелёной экономики, цифровизации, широком применении инноваций, комплексном и рациональном использовании имеющихся природных ресурсов.

Безопасность России надёжно обеспечена

Активизирована совместная деятельность по импортозамещению, укреплению технологического и финансового суверенитета. В частности, предпринимаются энергичные усилия для перехода во взаимных расчётах между странами Содружества на национальные валюты. Это позволяет вне зависимости от внешних факторов расширять товарные обмены, осуществлять встречные инвестиции, развернуть собственный рынок капитала, а значит, углублять континентальную экономическую интеграцию.

«Конечно, при всём позитиве взаимодействия в рамках СНГ надо признать, что, к сожалению, порой появляются и нестыковки, и разногласия, и конфликты», – заявил Владимир Путин. И добавил: «Надо, конечно, стремиться к тому, чтобы искать выходы из сложившейся ситуации, где бы она ни возникала. Добрая воля, на мой взгляд, у всех есть, и нужно эту добрую волю по максимуму использовать».

По словам главы Российского государства, на саммите подготовлен ряд важных совместных документов и решений, которые направлены на углубление интеграции в самых разных сферах. Все они идут в русле реализации концепции дальнейшего развития СНГ и стратегии экономического развития СНГ на период до 2023 года и в конечном счёте нацелены на создание на базе нашего Содружества интеграционного, политического, экономического и культурно-гуманитарного объединения – объединения, в котором будут гарантированы эффективное развитие каждого из его участников, плодотворное торгово-экономическое взаимодействие.

В качестве очередного шага к достижению этой цели, отметил далее Владимир Путин, предложен на утверждение Совета глав государств проект решения о завершении работы над соглашением о свободной торговле услугами и инвестициях, которое позволит сформировать в перспективе на пространстве СНГ общий рынок и обеспечить беспрепятственный обмен капиталовложениями. Это, в свою очередь, откроет новые, поистине безграничные возможности для совместного осуществления предпринимательских инициатив в наших странах, крупных инвестиционных, инфраструктурных проектов, повышающих взаимосвязь на пространстве Содружества, вовлечённость экономик и компаний в евразийские производственные и транспортные цепочки.

В этом контексте серьёзные перспективы открывает проводимая Россией переориентация экспорта и импорта, что стимулирует развитие транспортных коридоров на всём пространстве Большой Евразии. Поэтому ключевой задачей видится обустройство проходящих через территорию государств СНГ трансъевразийских логистических коридоров «Восток – Запад» и «Север – Юг».

Российский лидер также обратил внимание, что на предыдущих встречах лидеров СНГ неоднократно говорилось о важности активизации совместной работы по укреплению безопасности в нашем общем регионе и развитию взаимодействия между СНГ и Организацией Договора о коллективной безопасности. В этой связи Россия поддерживает предложенные на утверждение Советом глав государств решения по получению Содружеством статуса наблюдателя при ОДКБ.

«Также полагал бы целесообразным в полной мере использовать потенциал взаимодействия между СНГ и Шанхайской организацией сотрудничества, в частности по борьбе с терроризмом и экстремизмом, преступностью, незаконным оборотом наркотиков, коррупцией. Конкретные возможности для этого предоставит подписываемая нами сегодня Программа сотрудничества государств – участников СНГ в борьбе с терроризмом и экстремизмом на 2023–2025 годы. Думается, СНГ и ШОС могли бы теснее сопрягать усилия и в решении таких важных задач, как развитие транспортной взаимосвязанности и межрегиональной торговли, контрактов в области культуры, туризма, науки, техники, здравоохранения», – сказал Владимир Путин.

Он также отметил, что Россия поддерживает проект решения об очередных тематических годах в Содружестве. И в частности, что 2024 год станет Годом волонтёрского движения, а 2026-й – Годом охраны здоровья.

«Что касается 2025 года, предлагаем обсудить возможность объявления его Годом 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, но также и Годом мира и единства в борьбе с нацизмом. Тем самым в условиях попыток некоторых стран стереть из памяти подвиг народов СССР в спасении человечества от нацистской чумы мы послали бы чёткий сигнал и призыв сплотиться в отстаивании исторической правды, в борьбе с нацизмом», – подчеркнул Президент России.

Ключевые вопросы взаимодействия в рамках СНГ, повышения эффективности работы организации, её исполнительных структур и отраслевых органов поднимали в своих выступлениях и другие участники заседания. По его итогам принят пакет документов, включающий, в частности, программу сотрудничества в борьбе с терроризмом и экстремизмом, соглашение о противодействии коррупции, решения о получении Содружеством статуса наблюдателя при ОДКБ, о создании международной организации по поддержке и продвижению русского языка.

14 октября в Астане прошёл также первый саммит Россия – Центральная Азия. На повестке дня встречи, в которой приняли участие главы России, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана, находились, в частности, меры защиты общих торгово-экономических интересов в текущей геополитической обстановке и вопросы региональной безопасности в контексте ситуации в Афганистане.

Выступая на ней, Президент России отметил, что к активизации всех механизмов взаимодействия между странами подталкивает усложняющаяся ситуация в мире, да и в регионе она непростая, а главное, попытки со стороны помешать развитию интеграции во многих областях, нарушить складывающиеся на протяжении истории тесные связи и тесное взаимодействие в политике, в экономике, в гуманитарной сфере.

Владимир Путин также обратил внимание на ситуацию в Афганистане. По его словам, на южных рубежах тлеет очаг напряжённости, чреватый потоками беженцев, террористическими угрозами и распространением экстремистской идеологии. При этом западные, прежде всего американские, британские спецслужбы подпитывают противостоящие талибам формирования, нацеливая их на обстрелы приграничья некоторых наших стран.

«Мы осознаём связанные с этим риски и угрозы и поэтому поддерживаем необходимый уровень контактов с руководством движения талибов. В наших с вами интересах не допустить рецидива гражданской войны в Афганистане», – подчеркнул Владимир Путин.

По итогам встречи было принято совместное заявление, в котором значительное место отведено сотрудничеству России, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана в сфере безопасности. В частности, в нём отмечается, что на фоне сложной военно-политической обстановки в мире, нарастания рисков, общей напряжённости и конфликтного потенциала страны выступают за диалоговые усилия по формированию более устойчивой архитектуры международной безопасности на основе равноправия и взаимного учёта интересов и озабоченностей всех сторон.

Исходя из главной ответственности за обеспечение совместной безопасности, страны продолжат поощрять шестистороннее сотрудничество и обмен информацией, ориентированные на противодействие терроризму и экстремизму, нелегальной миграции, незаконному производству и обороту наркотиков.

Относительно ситуации в Афганистане в заявлении говорится, что эта страна сталкивается с глубоким социально-экономическим и гуманитарным кризисом. Поэтому важно не допустить изоляцию Афганистана в целях продолжения оказания помощи афганскому народу во избежание дальнейшего ухудшения гуманитарной обстановки в этой стране.

Положение в Афганистане также актуализирует координацию наших мер в борьбе с международными террористическими, радикально-экстремистскими группировками и наркопреступностью.

«Убеждены, что устойчивый мир в Афганистане достижим исключительно путём создания подлинно инклюзивного правительства с участием основных этнических и политических сил. Продолжим разноплановое взаимодействие в этих целях», – отмечается в совместном заявлении.

Позже, подводя итоги рабочего визита в Астану, Владимир Путин на встрече с журналистами ещё раз вернулся к саммиту Россия – Центральная Азия. При этом он подчеркнул важность этой встречи и в целом сотрудничества России со странами региона. Как в финансово-экономическом отношении, так и в сфере безопасности.

«Я уже не говорю о вопросах, связанных с безопасностью, с борьбой с терроризмом, например с той же ситуацией в Афганистане. Да, мы обсуждаем это на площадке ОДКБ и на площадке СНГ, но это прежде всего касается кого – центральноазиатских республик. Поэтому отдельный формат, он в принципе не помешает, и он востребован», – сказал при этом российский лидер.

Владимир Кузарь, «Красная звезда»

ГЛАВА «СИСТЕМНОГО ОПЕРАТОРА» ПРЕДСТАВИЛ ПЛАН СОТРУДНИЧЕСТВА КООРДИНАЦИОННОМУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОМУ СОВЕТУ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ

В Душанбе (Таджикистан) состоялось 38-е заседание Координационного Электроэнергетического Совета Центральной Азии (КЭС ЦА), в котором приняли участие Председатель Правления АО «СО ЕЭС» Фёдор Опадчий и заместитель руководителя дирекции по развитию ЕЭС Дмитрий Афанасьев.

«Системный оператор» принимает участие в работе КЭС ЦА в статусе наблюдателя, который был предоставлен с начала 2022 года по итогам единогласного голосования членов Совета на 36-м заседании в октябре 2021 года.

В ходе 38-го заседания глава «Системного оператора» внёс предложения по актуальным направлениям сотрудничества и представил план конкретных мероприятий по их совместной реализации АО «СО ЕЭС» и координационно-диспетчерского центра (КДЦ) «Энергия», выполняющего функции системного оператора Объединённой энергосистемы Центральной Азии.

Среди основных направлений сотрудничества:

Совершенствование процессов планирования и управления режимами работы энергосистем, в том числе разработка требований к генерации на базе ВИЭ, работающей в составе энергосистемы.

Повышение степени использования пропускной способности контролируемых сечений ОЭС Центральной Азии.

Обеспечение регулирования частоты и перетоков активной мощности, в том числе с целью снижения отклонений фактического сальдо перетоков электроэнергии от планового, а также создание АРЧМ ОЭС Центральной Азии.

Обеспечение подготовки персонала диспетчерских центров энергосистем ОЭС Центральной Азии.

Обмен опытом по использованию программных комплексов по расчёту установившихся режимов, информационному обмену, в том числе с использованием CIM модели, и расчету уставок релейной защиты и оперативно-информационных комплексов.

Фёдор Опадчий также представил на рассмотрение членов Совета предлагаемый «Системным оператором» перечень обмена информацией, в который входит документация, оперативная и технологическая информация, взаимно предоставляемая АО «СО ЕЭС» и КЭС ЦА, а также телеметрическая информация, взаимно передаваемая «Системным оператором» и КДЦ «Энергия» для создания и актуализации расчётных моделей.

Участники заседания КЭС ЦА приняли решение создать целевую группу по рассмотрению предложений АО «СО ЕЭС» по актуальным направлениям сотрудничества, плану их реализации и перечню обмена информацией. Заседание целевой группы планируется провести в декабре 2022 года в Ташкенте.

Справочно:

КЭС ЦА создан в 2004 году по инициативе казахстанской стороны с целью координации параллельной работы энергосистем Центральной Азии, обеспечения рационального использования топливно-энергетических ресурсов в регионе, а также содействия выполнению условий межправительственных соглашений и договоров, заключаемых субъектами энергетики стран-участниц.

В состав Совета входят руководители государственных национальных электроэнергетических компаний стран-участниц – АО «Казахстанская компания по управлению электрическими сетями» (Kazakhstan Electricity Grid Operating Company, АО «KEGOC», Республика Казахстан), АО «Национальные электрические сети Узбекистана» (АО «НЭС Узбекистана»), ОАО «Национальные электрические сети Кыргызстана» (ОАО «НЭС Кыргызстана»), АОХК «Барки Точик» (Республика Таджикистан), а также – в качестве наблюдателей – Самрук-Энерго (Республика Казахстан) и DA Afghanistan Breshna Sherkat (Афганистан).

Участие в работе КЭС ЦА в статусе наблюдателя позволит «Системному оператору» и системным операторам энергосистем Объединённой энергосистемы Центральной Азии обмениваться актуальной информацией о существующих и перспективных технико-экономических показателях и балансах электроэнергии и мощности в энергосистемах государств Центральной Азии, долгосрочных схемах и программах их развития, а также межрегиональных проектах, потенциально способных оказывать влияние на параллельную работу ЕЭС России, ЕЭС Казахстана и ОЭС Центральной Азии. Указанную информацию необходимо учитывать при организации управления электроэнергетическим режимом параллельной работы ЕЭС России, ЕЭС Казахстана и ОЭС Центральной Азии и формировании планов её перспективного развития с целью соблюдения установленных параметров надёжности.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

Российский бизнес объединился в поддержку мобилизованных и их семей в рамках акции #МЫВМЕСТЕ

Лидеры делового сообщества России подписали Декларацию солидарной ответственности российского бизнеса в рамках общенациональной акции #МЫВМЕСТЕ.

Общероссийская общественная организация «Деловая Россия», Российский союз промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата Российской Федерации, Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» и «Ассоциация менеджеров» России объединяют усилия, чтобы поддержать социальную стабильность и помочь в решении актуальных проблем, с которыми сталкивается российское общество.

Главной целью объединения российского бизнеса станет сохранение трудовых коллективов и рабочих мест, оказание поддержки мобилизованным работникам и членам их семей, обеспечение должного качества производимой продукции и услуг. Совместные усилия будут направлены на сохранение уровня материальной обеспеченности мобилизованных сотрудников и их семей.

«Российские предприниматели, вовлечённые сегодня в решение сложнейших задач сохранения производства, рабочих мест и трудовых коллективов, принимают на себя ответственность за поддержание и развитие экономического потенциала страны, её социальный климат. Бизнес объединяет усилия в стремлении предотвратить рост социального неблагополучия, поддерживает работников и их семьи в сложных жизненных ситуациях, оказывает необходимую помощь призывникам и членам семей, участвует своими возможностями в инициативах общероссийского проекта #МЫВМЕСТЕ», — прокомментировал президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин.

Как отметил президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин, российский бизнес помогал всегда — до пандемии, в её разгар, с первых дней СВО. По его словам, данная Декларация станет свидетельством готовности компаний публично подтвердить, что проделанная ими и компаниями-членами Торгово-промышленной палаты работа не будет останавливаться.

Декларация также является актом солидарности российского бизнеса с государством и гражданским обществом.

«Российский бизнес в полной мере осознаёт свою ответственность за обеспечение социально-экономического развития нашей страны. Принятие Декларации — результат стремления предпринимателей показать готовность прилагать все усилия для сохранения устойчивости российской экономики и оказывать материальную и социальную поддержку своим коллективам, мобилизованным работникам и их семьям», — заключил председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Репик.

Участники Декларации выступят партнёрами национального проекта взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ, который в данный момент специализируется на поддержке мобилизованных и их семей. Российский бизнес сможет поддержать инициативы проекта, в том числе опеку над родственниками мобилизованных, оказание психологических и юридических услуг, гуманитарную помощь.

Президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Александр Калинин добавил, что представители делового сообщества России сформируют единый Координационный центр, чтобы реализовать все меры поддержки в рамках акции.

«Компании окажут адресную социальную поддержку своим сотрудникам, примут участие в сборе гуманитарных грузов, возьмут семьи на длительное сопровождение. В пандемию мы собрали больше 30 тысяч тонн товаров помощи и более 2 млрд рублей – уверен, что и сейчас вместе преодолеем любые вызовы», — заявил председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель Ассоциации волонтерских центров и платформы ДОБРО.РФ Артём Метелев.

Исполнительный директор «Ассоциации менеджеров» Вячеслав Евсеев также отметил, что виды помощи для этих категорий граждан рассматриваются самые разные, включая социальные выплаты, психологическую и бытовую помощь корпоративных волонтёров, качественное медицинское обслуживание, содействие в получении образования, возможностей семейного отдыха и культурного досуга.

Присоединиться к Декларации могут общероссийские, региональные и отраслевые объединения предпринимателей и работодателей, а также российские компании. Для этого необходимо заполнить анкету по ссылке.

Общероссийская акция #МЫВМЕСТЕ — добровольческое движение взаимопомощи гражданам в кризисных ситуациях. Оно зародилось в 2020 году в начале пандемии. Волонтерами акции стало 260 тыс. граждан, а помощь получило около 7 млн человек. Вокруг акции удалось объединить 10 тыс. партнёров, включая 2,3 тыс. компаний.

Партнёры акции предоставили тонны продовольствия и 30 млн средств индивидуальной защиты. Акция собрала больше 1,8 млрд рублей пожертвований.

Участники акции помогают всем, кто в этом нуждается: одиноким пенсионерам, многодетным семьям, людям с ОВЗ, жителям на самоизоляции, медикам и многим другим. С февраля 2022 года они активно оказывают поддержку вынужденным переселенцам из Донбасса и жителям Украины — сейчас в этом задействовано больше 70 тыс. добровольцев.

Россия > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > myrosmol.ru, 17 октября 2022 > № 4190690

«Сиротский» бизнес на распутье, или что делать с коровой, дающей молоко?

Основной источник рисков для компании — ее владелец. На определенном этапе ей нужна «система обуздания собственника», иначе есть риск, что она уйдет из жизни вместе с ним.

Первое поколение владельцев не получало бизнес по наследству от своих родителей, поэтому его нельзя считать семейным. Сейчас многие бизнесмены просто не знают, что с ним делать — закрыть, передать по наследству, продать…

Преемственность в долгосрочной перспективе важнее вопросов масштабности и эффективности бизнеса и это «царское дело» владельца: вопросы преемственности нельзя никому делегировать. Что нужно сделать, чтобы бизнес, как любимый конь фараона, не был похоронен вместе с основателем?

На эти вопросы ответил Виталий Королев, основатель проекта владельческой преемственности succession.ru и сооснователь Школы корпоративного управления Виталия Королева, Председатель Совета директоров компании Брусника (Екатеринбург) и Neo Композит (Тюмень).

СПРАВКА DK.RU

Виталий Королев также является доктором бизнес-администрирования по специализации «Корпоративное управление» Британской Академии Бизнеса (BBA UK), почетным членом BBA UK, сертифицированным профессионалом в области корпоративного управления по версии Европейского экономического комитета, автором книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление».

— Тема преемственности для меня началась в конце 80-х. В те годы, будучи инженером, я работал на Невском заводе в Ленинграде. Когда начались реформы, ушел с завода и занялся консультированием по приватизации, в результате которой должны были появиться «эффективные собственники» вместо неэффективного собственника-государства. Приватизация неизбежно вызывает вопрос: какое должно произойти чудо, чтобы бывшие красные директора, которые вдруг стали крупными акционерами бывших госкомпаний, стали эффективными собственниками? Я не наблюдал, чтобы на них сверху снисходило открытие или инсайт.

Я бы сказал так: само по себе приобретение статуса собственника ничего не дает, кроме изменения мотивации и интересов. Но этого было мало. Еще была необходима предпринимательская компетенция. Те, кто ею в какой-то мере обладал, как-то вырулили, кто — нет, так и остались красными директорами и потом просто перепродали компании успешным предпринимателям, кто начинал бизнес с нуля и вырос за несколько лет, либо более крупным компаниям.

Почему для обеспечения преемственности нужна «система обуздания собственника»

— Собственник — это единственный человек во Вселенной, который вправе своим единоличным решением назначить себя генеральным директором, то есть ему достаточно «созвониться» со своей головой и решить, будет он сам управлять компанией или нанимать кого-то другого. Таким образом, он задает основу системы корпоративного управления — разделение владения и управления или совмещение.

Собственники в первом поколении — основатели бизнеса, как правило, являются источниками ключевых возможностей своих компаний. С этим, как правило, все соглашаются.

Но источник ключевых возможностей автоматически является источником ключевых рисков. Это две стороны одной медали. Признают ли собственники, что они являются источником ключевых рисков для своих компаний? Может показаться странным, но большинство собственников, которыми я беседовал, согласились с этим выводом. Но в таком случае я задавал следующий вопрос: «Как ты считаешь, в твоем бизнесе должна быть система управления ключевыми рисками?»

Если собственник желает добра своему бизнесу, он соглашается. И тогда я задаю последний вопрос: кто выступит заказчиком на эту систему? Ответ очевидный — только сам собственник.

Его согласие означает, что должна быть построена система управления собственником со стороны компании, а не наоборот. Своеобразная «система самообуздания» собственника.

В 2005 г. я модерировал конференцию, в которой участвовали владельцы частного бизнеса, которые не обязаны создавать совет директоров. Я задал вопрос, кто из них создал такой совет и зачем? Несколько человек подняли руки, и один из них объяснил: «Я создал совет директоров, чтобы уберечь компанию от себя».

На недоуменные возгласы из зала он рассказал свою историю. Он живет во Владивостоке, рядом Китай. В какой-то момент открылась возможность внешнеэкономической сделки с Китаем. Он быстро принял решение и… быстро потерял 100 млн руб. Когда стал выяснить, что же случилось, оказалось, что если бы он, как минимум, провел свое решение по процедуре тестирования рисков, то не вошел бы в сделку или немного бы подстраховался. Поняв, что еще одним подобным решением он может угробить компанию, он создал совет директоров, куда пригласил четырех независимых людей и сам стал председателем.

Так вот, чтобы владелец не разрушил компанию, необходимо, чтобы он создал механизм, который помог бы ему обуздать себя любимого.

В этом главная особенность корпоративного управления в российских предпринимательских компаниях.

Что такое эффективный собственник и почему он должен различать понятия management и governance?

— Я бы предложил, во-первых, запомнить слово «говернанс» (governance). Просто наши переводчики с английского переводят его как «управление», а не «система правления». И слово «management» тоже переводят как «управление». В результате возникла «понятийная катастрофа», потому что получилось, что в русском языке теперь никто не может отличить менеджмент от говернанс, а в английском спокойно различают.

Менеджмент и говернанс имеет смысл различать собственнику хотя бы потому, что здесь еще и вопрос его экономической безопасности. Ведь если собственник занимается только говернанс и не вмешивается в менеджмент, он может избежать субсидиарной ответственности: дисциплина говернанс позволяет владельцу остаться под защитой принципа ограниченной ответственности. Как только владелец начинает заниматься менеджментом, принцип ограниченной ответственности на него не распространяется.

Менеджмент предполагает отношения подчиненности, как между менеджером-начальником и сотрудником-подчиненным.

Governance предполагает отношения подотчетности между собственником и менеджером.

Если собственник относится к менеджерам, как начальник к подчиненным по принципу «я начальник — ты дурак», то в результате вокруг него образуется «топ-исполнительская свита», а не «топ-менеджерская команда».

Топ-менеджерская команда может образоваться лишь при условии отношений подотчетности, при которой действует принцип «опираться можно только на то, что сопротивляется» и «я работаю не на дядю, а на идею, на которую работает дядя». Собственник в этом смысле должен быть «топопривлекательным».

Быть эффективным собственником — значит, во-первых, разделять понятия владение и управление, а во-вторых, обеспечить преемственность — управленческую (используя инструменты corporate governance — корпоративного управления), владельческую (инструменты family governance — семейного «управления») и owner governance (отражает диалог сособственника с самим собой. В литературе такого термина нет, но я использую это понятие в своей книге).

Также следует различать масштабность (результативность) и эффективность бизнеса и масштабность и эффективность владельца. Масштабность бизнеса измеряется размером продаж, активов, прибыли, стоимостью компании. Эффективность — это всегда дробь, в числителе которой результат, а в знаменателе — затраты или задействованный ресурс.

Для бизнеса результат — это прибыль. Поэтому мерой эффективности являются рентабельности разного рода, в которых в числителе стоит прибыль, а в знаменателе — какой-то из показателей масштаба. В этом смысле чем масштабнее бизнес, тем зачастую он менее эффективен. Ничего личного, чистая арифметика.

Теперь обратимся к владельцу. Мерилом масштабности владельца является размер его состояния, по которому его оценивают аналитики журналов типа Forbes. В таком случае мерилом эффективности владельца является прирост его состояния в течение года к величине времени, которое он потратил для того, чтобы этот прирост заработать. Фактически это означает стоимость времени владельца. Чем выше стоимость его часа, тем он более эффективен.

Одним из способов повысить свою владельческую эффективность является сокращение времени своего участия в управлении бизнесом, например, за счет правильной передачи операционного управления профессиональным менеджерам. Для этого и пригодится корпоративное управление. Оно позволяет высвободить время владельца примерно вдвое-втрое при сохранении базовых параметров результативности и эффективности бизнеса.

Риски, которые характерны для непубличных компаний, или четыре типа «шизоидности»

— Непубличные компании — это компании с концентрированным владением, т.е. компании с собственником либо партнерские компании, в которых ни у кого из партнеров нет контрольного пакета. Перечисленные риски нехарактерны для компаний с распыленным владением, поэтому в классическом корпоративном управлении вы их не встретите. Один из участников моих тренингов в шутку назвал их «четыре типа шизоидности», и это закрепилось, хотя к психологическому термину «шизоидность» это не имеет отношения. Если слово режет глаз или ухо, то можно использовать слова «раздвоенность», «амбивалентность».

Каждому из типов соответствует два риска: более краткосрочный — с точки зрения управленческой преемственности, и более долгосрочный — с точки зрения владельческой преемственности.

1. Собственник и менеджер в одном лице — очень часто встречающаяся ситуация. В краткосрочной перспективе с т.з. управленческой преемственности здесь возникает «кризис подотчетности», то есть первое лицо никогда никому не подотчетно. Та ситуация, когда всегда будут виноваты «глаза», «уши», «руки», «ноги», но не «голова».

С точки зрения владельческой преемственности есть риск шока от внезапной потери владельца-лидера и управленца, например, в случае, если он неудачно заболеет ковидом или случится что-то подобное. С большой вероятностью почти сразу можно будет закрывать определённое количество рабочих мест, которые он создал.

2. Ситуация, когда собственник и менеджер разделили роли и сбылась мечта собственника «отойти от операционки». Но выясняется, что есть проблема: кризис перехода от единоличного к «экипажному» способу управления. Представьте себе автомобиль. Когда ты один водитель и все приборы перед тобой — это одно, но как только ты решил стать «штурманом» и сел в кресло рядом с водителем, то тогда вам нужно уже быть экипажем, научиться коммуницировать, взаимодействовать, что у многих не получается. Поэтому достаточно часто собственники после этого возвращаются в управление бизнесом.

Что касается долгосрочного риска, то это кризис лидерства, расхождения по ценностям между владельцем и наемным менеджером, что может негативно отразиться на корпоративной культуре, на поведении сотрудников.

3. Партнерский бизнес. Здесь риск — это когда: «У нас партнером полное взаимопонимание, только небольшие расхождения по миссии». Это часто встречающаяся ситуация в партнерствах и это стресс для компании в долгосрочном плане.

С долгосрочной точки зрения проблема в вопросе — будут ли дети партнеров работать друг с другом как партнеры в следующем поколении? Если их специально не готовить, то вряд ли. Это значит, что многие партнерства в долгосрочной перспективе будут «разводиться», чтобы решать судьбу своих активов внутри семьи.

4. Родовой бизнес — это тоже целая история. С точки зрения управленческой преемственности преемникам придется доказывать свое лидерство топ-менеджерской команде, сформированной владельцем. Я об этом отдельную историю расскажу.

А с долгосрочной точки зрения надо будет обеспечить вовлеченность детей в бизнес. Дело в том, что у родителей есть накопленный капитал, зато у детей есть время, которое работает на них, на следующее поколение. Если родители хотят, чтобы дети инвестировали свое время в их бизнес, надо вести себя как «подотчетные лидеры», а не как диктаторы, угрожающие лишением детей наследства. Соответственно, надо сделать так, чтобы детям этот бизнес был нужен. Многие дети, получившие хорошее образование, не видят себя в родительском бизнесе, у них есть более интересные карьерные возможности за рубежом.

Преемственности: управленческая, владельческая, предпринимательская

— Понятие преемственности, на мой взгляд, не всем нужно, то есть огромное количество бизнесов работает по модели лайфстайл, то есть основатель работает, потом уходит на пенсию, продает бизнес новому владельцу либо распродает активы и закрывает бизнес. Такой бизнес является источником пенсионного фонда основателя и может закончиться на первом поколении. Таких больше половины.

Преемственность нужна тому, кто хочет, чтобы бизнес остался после него. Если мы не хотим, чтобы бизнес, как любимый конь фараона, был похоронен вместе с основателем, нужно сделать так, чтобы он развивался дальше.

Основатель основывает бизнес «с нуля». У второго поколения, у преемника, другая миссия: не основать новое, а освоить «старое», уже имеющееся, и развить его. Поэтому родители-основатели не могут научить своих детей практике освоения и последующего развития бизнеса — просто потому, что у них нет такого опыта. В этом смысле миссия второго поколения — принять и оставить бизнес в роду, в семье, и только в третьем поколении у внуков будет опыт и основания, и освоения бизнеса.

Драма преемственности для основателя — отдавать себе отчет в том, что ты должен сделать себя не необходимым бизнесу. Чем больше твой бизнес от тебя зависит, тем больший дисконт ты должен признать при оценке стоимости бизнеса. Грубо говоря, чем дороже стоит твое время, инвестируемое тобой в бизнес, тем выше дисконт. Надо выбрать: или ты самоутверждаешься в своем бизнесе, и тогда он от тебя зависит и, соответственно, меньше стоит в случае продажи, либо ты делаешь так, чтобы бизнес начинал в какой-то момент жить своим умом, но тогда ты должен сделать так, чтобы ты был полезен, но не необходим. Любить дело в себе нужно больше, чем себя в деле.

Исходя из этого я считаю, что преемник не обязательно должен быть из семьи, зачастую компанию могут подхватить менеджеры, которые здесь работали.

Я различаю два типа преемственности: управленческую и владельческую.

Управленческая — это такая, которая позволяет бизнесу «бесшовно» работать при отходе основателя от роли менеджера к роли стратега или просто владельца.

Владельческая — это такая, которая позволяет бизнесу «бесшовно» работать при передаче прав владения следующему поколению.

Но внутри владельческой есть два подвида преемственности:

Имущественная — право на владение капиталом. Как правило, это то, что достается наследникам.

Предпринимательская — это способность бизнеса конкурировать благодаря тому, что кто-то в компании реализует предпринимательскую роль. Это может быть и собственник, и менеджмент, и новый партнер. Важно, что предпринимательская роль не обязательно передается по наследству, но бизнес не должен ее потерять, чтобы не утратить конкурентоспособность. Предпринимательская преемственность — самый таинственный вид преемственности, но за него тоже отвечает владелец-основатель, поэтому этот вид преемственности я отношу к владельческому типу.

Кому достанется «кот в сапогах»?

— Как пример вопроса, с которым сталкиваются в процессе владельческой преемственности, я обычно привожу свой диалог с мудрым Ростиславом Ордовским-Танаевским Бланко. Это основатель «Ростик Груп», владеющей крупнейшей ресторанной сетью России. Он мне сказал:

«Я своему сыну могу оставить только капитал, а право на управление он должен заслужить перед той командой, с которой мы вместе создавали бизнес. Для сына я — отец, и топ-менеджеры воспринимают меня как отца-основателя. Образно говоря, между собой они «братья», и главный вопрос — кто из них старший, потому что старшему, как в известной сказке, достается «мельница», а младшему — «кот в сапогах». Поэтому если он не докажет, что он старше, не станет лидером и не поведет их за собой, он просто будет акционером с меньшей доходностью, а менеджеры должны будут взять на себя предпринимательскую работу и ответственность».

Это очень важный момент, когда второму поколению предъявлены требования к тому, чтобы право собственности сохранялось, чтобы была подконтрольность менеджмента владельцам и так далее.

Вот этот запрос на институт собственности возник во втором или в третьем поколении бизнесменов. Первое поколение стремилось быть крутым и эффективным, но никак не преемственным. Моя практика об этом и говорит. Поэтому большинство наших бизнесов ждет судьба динозавров после Ледникового периода.

«Сиротский» бизнес на распутье. Что сейчас можно сделать с бизнесом?

Первое поколение владельцев не получало бизнес по наследству от своих родителей, поэтому современный бизнес можно назвать не иначе, как «сиротским».

У основателей, решающих вопрос владельческой преемственности, не очень много вариантов. Если не считать закрытия бизнеса, я бы назвал четыре.

1. Идти на биржу и постепенно распылять владение. Это путь для относительно крупного бизнеса или «крепких середнячков». Хотя с годами биржа становилась все более доступной. Но предсказать, когда эти годы наступят, я сейчас не берусь.

2. Продаться целиком — вопрос, кто купит, если инвестиционной привлекательности в стране нет, стоимость бизнесов низкая.

3. Передать по наследству.

4. Передать на благотворительность — это фонды, которые делают крупные бизнесмены, в том числе те, кто получил активы в ходе приватизации. Многим из нас трудно представить, что дети олигархов будут эффективно владеть бизнесами, которые включают десятки тысяч рабочих мест. Скорее всего, их родители тоже это понимают, поэтому большую часть состояния передают не детям, а в собственные благотворительные структуры.

Все эти четыре альтернативы подразумевают, что бизнес должен быть отделим от владельца, пуповина собственником перерезана. Для того чтобы быть отделимыми, пригодится система корпоративного управления.

В Свердловской области создана эффективная система диагностики и лечения онкологии молочных желёз

В Свердловской области благодаря нацпроекту «Здравоохранение» в больницы закупают цифровые маммографы, способные обнаружить опухоль на самом раннем этапе, организуют выезды диагностических комплексов в сельскую местность. В лечении применяют лучшие методы современной медицины. Как следствие, пятилетняя выживаемость пациенток с онкологией груди выросла до 60%.

— Злокачественные новообразования молочной железы в Свердловской области ежегодно диагностируют примерно у двух тысяч женщин. Большинство записываются к врачу после медосмотров и диспансеризации — как правило, так удаётся обнаружить бессимптомные начальные стадии заболевания, — поясняет заместитель министра здравоохранения Свердловской области, главный внештатный специалист-онколог регионального министерства здравоохранения, врач-онколог, маммолог Денис Демидов.

В целях своевременного выявления болезни в регионе создали эффективную систему диагностики: благодаря нацпроекту «Здравоохранение» в больницы закупают современные цифровые маммографы, передвижные маммографические кабинеты курсируют по самым отдалённым городам и посёлкам.

Медики напоминают: если у вас в роду не было родственниц с раком груди, начинать регулярные обследования можно с 40 лет. После 50 лет проходить маммографию нужно каждые два года. В Свердловском онкодиспансере доступно генетическое исследование на выявление мутации в гене, провоцирующем рак груди. Жительницы Свердловской области могут пройти такую современную диагностику бесплатно.

Даже при обнаружении онкопатологии на третьей или четвёртой стадии существуют эффективные комплексные варианты лечения, которые во многих случаях дают стойкий результат: пятилетняя выживаемость пациенток с диагнозом «рак груди» с каждым годом растёт и сейчас составляет более 60%.

Возможности хирургического и лекарственного лечения за последние годы тоже шагнули вперёд. Объём оперативного вмешательства при сохранении его эффективности постепенно уменьшается. Но даже когда молочную железу вместе с новообразованием требуется удалить полностью, можно бесплатно восстановить её с помощью импланта в рамках программы обязательного медицинского страхования.

Альтернативой традиционной химиотерапии становятся «прицельные» методы лекарственного лечения: иммунотерапия и таргетная терапия. Они нацелены только на опухолевые клетки, а не на весь организм, поэтому вызывают меньше побочных эффектов. Лечение можно получать амбулаторно, так как препараты таблетированные, следовательно, женщина остаётся социально адаптированной, ходит на работу, проводит время с семьёй, занимается любимыми делами.

Дмитрий Вольвач: в условиях кризиса мировой экономики «Ефимовские чтения» ВАВТ нужны для обмена экспертными мнениями

Об этом заместитель министра экономического развития России заявил в понедельник, 17 октября, выступая с приветственным словом на пленарной секции «Россия и мир: адаптация к новым условиям», которая прошла в рамках пятой международной научной конференции «Ефимовские чтения», организованной Всероссийской академией внешней торговли Министерства экономического развития России. В этом году конференция посвящена теме «Россия и мир в современных условиях глобальной турбулентности и парадигмы будущего».

Дмитрий Вольвач подчеркнул важность открытого экспертного анализа, когда глобальная экономика переживает острый кризис. Проведение подобных сессий, по его словам, – уникальная возможность для обмена идеями и экспертными мнениями по ключевым вопросам экономического развития.

В своем выступлении он говорил о стратегиях поведения российского государства на мировой арене и о роли нашей страны в Евразийском экономическом союзе. По его словам, Россия не соревнуется с Западом «кто сильнее», напротив, придерживается максимально прагматичного подхода и нацелена, в первую очередь, на практическое преодоление экономических вызовов и нивелирование последствий от введенных ограничительных мер.

«Экономика России оказалась готова к противостоянию западным рестрикциям и продемонстрировала значительную степень устойчивости к экономическому давлению, вопреки негативным международным сценариям. Адаптация российской экономики к «новым» вызовам произошла быстрее, чем ожидали международные эксперты, – отметил Дмитрий Вольвач. – При этом принятие оперативных мер на национальном уровне проходило синхронно и в тесной координации с нашими партнерами по Евразийскому экономическому союзу. Мы утвердили перечень мер по повышению устойчивости экономик, большинство из которых уже реализованы. Принято более 40 решений различного уровня для поддержки бизнеса и граждан».

По мнению замглавы Минэкономразвития, Россия готова предложить формат сотрудничества, основанный на достижении баланса интересов, от которого выиграют все народы Евразийского континента. Партнёры России по ЕАЭС разделяют эту позицию, делая акцент в работе союзной площадки на интенсификацию внутрисоюзного взаимодействия по всем ключевым направлениям сотрудничества.

«Последовательное и стабильное развитие Евразийского экономического союза, его емкий рынок и колоссальный транзитно-логистический потенциал весьма привлекательны для третьих государств, интеграционных объединений и международных организаций, стремящихся к выстраиванию торгово-экономического взаимодействия с ЕАЭС. Нам, безусловно, есть что предложить иностранным партнерам», – резюмировал Дмитрий Вольвач.

Он также отметил активную работу России в рамках ЕАЭС над продвижением союзных товаров и услуг на рынки Латинской Америки, Азии, стран Африки и Ближнего Востока. Нереализованный экспортный потенциал российской продукции на альтернативные рынки стран, которые не вводили ограничения в отношении России, по его словам, составляет почти 36,8 млрд долл. США. Наиболее перспективными для нашей страны рынками в Азии являются Китай и Индия, в Африке – Египет, в Латинской Америке – Бразилия, на Ближнем Востоке – ОАЭ.

«Одновременно на площадке ЕАЭС ведется работа по продвижению инициативы Президента Российской Федерации В.В. Путина о формирования Большого Евразийского партнерства, призванного гармонизировать взаимодействие многосторонних структур региона и объединить потенциал стран ЕАЭС, ШОС, АСЕАН и китайского проекта «Один пояс, один путь», – сказал Дмитрий Вольвач. – Очевидно, что ЕАЭС имеет необходимый потенциал для того, чтобы развиваться дальше в качестве «ядра» интеграционного контура Большого Евразийского партнерства. Сегодня БЕП по праву можно определить как комплексный геополитический проект по упорядочиванию уже существующих разноуровневых, разноскоростных интеграционных процессов в евразийском макрорегионе и максимизации выгод от их развития».

В завершение своего выступления заместитель министра экономического развития России выразил надежду на то, что проведение научных конференций, подобных «Ефимовским чтениям», позволит внести существенный вклад в формирование стратегического видения перспектив сотрудничества России с международными партнерами в новых условиях, а всем участникам конференции будет интересно подключиться к совместной работе и оказать содействие в реализации намеченных задач.

В работе пленарной секции также приняли участие директор департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития России Наталья Стапран, заместитель директора Института мировой экономики и международных отношений Российской академии наук по научной работе, член-корреспондент РАН Сергей Афонцев, профессор кафедры международных экономических отношений и внешнеэкономических связей МГИМО Татьяна Исаченко, директор Института международной экономик и финансов ВАВТ Александр Кнобель, профессор Института торговой политики НИУ ВШЭ Максим Медведков, директор института экономики и бизнеса Российско-армянского университета Эдвард Сандоян, директор Института развития интеграционных процессов ВАВТ Андрей Точин. Модераторами секции выступили Ректор ВАВТ Сергей Синельников-Мурылев и проректор ВАВТ Наталья Волчкова.

Справочно:

«Ефимовские чтения» были организованы Всероссийской академией внешней торговли как дань памяти и уважения к труду советского экономиста Анатолия Ефимова, который внес заметный вклад в развитие народного хозяйства и заложил фундамент современного Института макроэкономических исследований ВАВТ.

Пришло время прислушаться к мнению рыбаков

Для второго этапа распределения квот под инвестиции необходима уверенность, что первый этап был успешным, считает гендиректор ПАО «Дальрыба» Вячеслав Москальцов. Пока он видит только урон для отрасли от этой идеи.

— Вячеслав Юрьевич, что собой представляет «Дальрыба» в настоящее время?

— «Дальрыба» была основана в 1959 году. Из советской системы она перешла в российскую, акционировалась и так далее. Сейчас у нас три судна, готовимся приобрести еще одно. Сегодняшняя «Дальрыба» специализируется на океаническом промысле, при этом объекты промысла у нас дифференцированы по трем направлениям: крабы, креветка и рыба (минтай, сельдь и так далее). Такая дифференциация придает нам дополнительную устойчивость, так что с финансовой точки зрения «Дальрыба» — это средняя стабильная компания.

— Часто доводилось слышать, что сейчас средние компании якобы сами по себе не существуют. Дескать, все они аффилированы с какими-то гигантами…

— Может, у кого-то и есть такое ощущение. Я не могу говорить за чьи-то ощущения. Но «Дальрыба» ни с кем не аффилирована. Мы работаем без сторонних инвесторов, и контрольный пакет акций принадлежит нашей семье.

Стабильны, потому что не вошли в первый этап

— Первый этап инвестквот и крабовых аукционов как-то отразились на «Дальрыбе»?

— Мы потеряли квоты на тысячу тонн краба. И мы не стали входить в проекты по рыбным инвестквотам. И сейчас, спустя время, я полагаю, что мы так стабильны сегодня именно из-за неучастия в первом этапе. Не знаю, что было бы, если бы мы пошли. Но мы, имея опыт участия в аукционах 2000-х годов, отнеслись к идее новых аукционов, скорей, негативно.

Я не скажу, что мы сразу отказались от этой идеи. Нет, мы очень серьезно изучали вопрос возможности строительства флота. Но когда мы подходили к определенному решению, началась пандемия, а сейчас вообще непонятная ситуация.

В 2015 году, после известного заседания президиума Госсовета, во Владивосток приезжали представители ОСК. Я тогда спрашивал их, смогут ли они заранее гарантировать качество, сроки выполнения заказов и окончательную стоимость строительства судов. Они только молчали. При этом, по предварительным данным, стоимость строительства судна исчислялась в сотни миллионов долларов. Я сразу говорил, что для таких денег нужны гарантии. Мы ездили по верфям, но и на верфях нам не давали гарантий: мол, вы заходите в строительство, а там – как пойдет. Мы не могли согласиться на такие предложения. Это же надо занимать деньги и потом обслуживать долги, не зная точно, будет ли судно построено за три года или за семь. Брать на таких условиях кредиты очень рискованно.

Тем более что мы так и не знаем, каковы были результаты первого этапа. Я полностью согласен со словами спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко: необходимо разобраться с результатами первого этапа. Если все хорошо, предъявите аргументы, что у участников первого этапа прекрасные бухгалтерские балансы, что нет проблем со строительством. Но нам же эти результаты не показывают, что вызывает подозрения: а все ли у вас в порядке?

— Чем грозит «Дальрыбе» второй этап квот под инвестиции?

— Глядя на финансовое состояние предприятия и на работу нашей команды, я уверен, что «Дальрыба» выживет. Но нормально развиваться мы не сможем из-за чрезмерной финансовой нагрузки. Есть вопросы, уже сейчас требующие серьезного финансового вмешательства. В первую очередь это заработки рыбаков. Можно сколько угодно рассуждать о подготовке кадров в Дальрыбвтузе и других ведомственных учебных заведениях, но если заработки рыбаков не поднимать, то все впустую. Потому что рыбаки в иностранных компаниях получают в разы больше. Но как рыболовецким компаниям поднимать зарплату, если их загоняют в кредиты? Власти планируют изъять из отрасли новые 300 млрд рублей на аукционах, еще столько же хотят заставить вложить в строительство судов. После этого на решение других насущных вопросов у предприятий просто не останется денег.

Так ли необходимо за счет разового изъятия из рыбной отрасли этих денег наполнить бюджет? Я не слышал, чтобы вопрос стоял так остро: вот, страна умрет, если не собрать с рыбаков эти миллиарды. Может быть, бюджет удовлетворится не разовым особо крупным изъятием, а постоянными стабильными поступлениями, пусть и поменьше?

Моллюсковые аукционы ударят по «прибрежке»

— Особой критике в планах второго этапа подвергся тезис о том, что моллюски — такой же высокодоходный бизнес, как крабы…

— Я думаю, что эта идея исходит от тех, кто вообще плохо представляет себе прибрежное рыболовство. У нас был рыбокомбинат, и мы десять лет занимались прибрежным рыболовством. Это крайне сложный бизнес. Даже людям, у которых есть и квоты, и производственные мощности, сложно такой бизнес организовать. Обратите внимание, что речь идет о предприятиях прибрежного промысла, разбросанных по всему дальневосточному побережью, по самым дальним уголкам. Это Курилы, Магаданская область, Камчатка, север Приморья. Это же очень далеко и некомфортно, поднять там производство невероятно сложно уже хотя бы по причине дефицита кадров. А если сейчас забрать у предприятий эти квоты и направить на аукцион, то их кадры просто разъедутся кто куда. Что тогда станет с прибрежным рыболовством?

— Станут ли крупные холдинги скупать малые квоты?

— Я не могу за них говорить. Тем более что сейчас такие турбулентные времена, когда непонятно будущее даже самих этих крупных холдингов. Но дело даже не в этом, главное, что даже крупные холдинги не смогут все скупить. Допустим, вот эта квота, вот этот ресурс им понравится, а этот — нет. Речь же идет об очень разных бизнесах. Ну, допустим, скупят они треть предприятий, а две трети придется закрывать? Ведь для прибрежных комбинатов именно квоты на моллюски — это финансовая база, за счет которой поддерживаются все остальные их промыслы…

Рыбаки все равно будут строить

— Один из аргументов чиновников — инициаторов второго этапа заключается в том, что через 5-7 лет предприятиям нечем будет облавливать свои квоты. А «Дальрыбе» будет чем?

— Да, «Дальрыбе» будет чем. Однако проблема старения флота, безусловно, стоит очень остро, в этом я согласен с чиновниками. Но дело в том, что программа строительства новых судов в обмен на квоты дает сбои. Оказалось, что реально введено в эксплуатацию совсем немного судов. Верфи не справляются. Это острейшая проблема для отрасли, которая сейчас не до конца видна, но через 5-10 лет она высветится очень серьезно. Какие есть выходы? Секонд-хенд? Мы лет пять искали его по миру, но его, в общем-то, и нет.

Так что выход один — надо строить. Либо в России, либо в дружественных государствах, вроде Турции и Китая. И компании будут это делать. Нам некуда деваться, мы найдем варианты, как построить флот. Но планированию инвестиций мешает постоянное ожидание «грома» в виде аукционов. Как планировать строительство крупнотоннажного судна, если ждешь, что вот-вот у тебя заберут квоты на аукцион и вся твоя финансовая модель обрушится?

Для развития нужна стабильность. В рыбной отрасли необходимо хотя бы 10-15 лет стабильности, без всяких изменений правил. Тогда ты можешь развиваться и строить планы. Я в 2018 году попробовал принять пятилетний план развития предприятия — наподобие советских пятилеток. Но у меня ничего не вышло и пришлось бросить эту идею. Потому что в 2018 году мы получили квоты, в 2019 году половина наших крабовых квот ушла на аукцион, а с 2020 году начались разговоры о том, что и вторую половину отнимут. Как тут что-то можно планировать?

— ОСК пытается диктовать рыбакам, какие суда им нужны…

— Рекомендации, наверно, нужны, и послушать их будет интересно, но диктата не должно быть. Рыбаки лучше знают, что им нужно. Я согласен, что не очень хорошо, когда каждая зашедшая в программу инвестквот компания начинает строить небольшую серию судов по отдельному проекту. Думаю, нужна определенная линейка судов, которые могут работать и на Дальнем Востоке, и на Севере. Чтобы специалисты, переходя из одной компании в другую, не встречали проблем с управлением механизма. Чтобы была нормальная ремонтная база. Чтобы была возможность создавать региональные сервисные центры по обслуживанию судов того или иного проекта. Так что здравость в предложении строить большими, многочисленными сериями есть. Другое дело, что ОСК необходимо для этого не диктовать, а хорошенько поработать с рыбаками и подобрать устраивающие всех варианты.

— Если не брать два крупных холдинга, то очевидно, что подавляющее большинство предприятий в отрасли против второго этапа. Как вы думаете, чем закончится противостояние? Закон все-таки примут?

— Нельзя не отметить, что законопроект создавался, не учитывая нынешние условия, схлопывание рынков сбыта, и все расчеты их по окупаемости для инвесторов устарели, а цены на строительство увеличились в разы. Я не знаю, примут или нет. Но убежден, что время прислушаться к мнению рыбацкого сообщества пришло. А рыбаки против второго этапа, в том числе и мы.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 17 октября 2022 > № 4185013 Вячеслав Москальцов

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о продлении программы «Семейная ипотека», о поддержке аэропортов южных и центральных регионов, о поддержке производства самолётов МС-21.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, добрый день!

По поручению Президента Правительство продлевает действие семейной ипотеки, чтобы больше молодых родителей получили возможность приобрести собственное жильё. Льготными условиями можно будет воспользоваться до 1 июля 2024 года – при рождении ребёнка до конца следующего года.

Эта программа реализуется по инициативе главы государства, существует уже свыше четырёх лет, а с середины прошлого года распространяется на родителей не только с двумя и более детьми, но и с одним малышом, которые рождены не ранее 1 января 2018 года. Эти семьи могут взять кредит по ставке до 6% годовых для покупки или строительства жилья, в том числе квартир в новостройках и частных домов.

В следующем году такую ипотеку смогут оформить более 150 тысяч семей, а общий объём выдачи займов, по прогнозам, составит около 1 трлн рублей.

Продолжим оказывать помощь и аэропортам в ряде городов Южного и Центрального федеральных округов, где был временно приостановлен приём авиарейсов.

Президент говорил о необходимости комплексной поддержки этих предприятий. Правительство дополнительно выделяет им свыше 2 млрд рублей на возмещение операционных расходов. А всего в текущем году на такие цели мы направим более 7,5 млрд рублей. Решение позволит сохранить высококвалифицированные трудовые коллективы и возобновить обслуживание рейсов, как только это станет возможно.

Важно и дальше сохранить транспортную связанность населённых пунктов, куда были ограничены полёты, одновременно расширяя альтернативные виды транспорта.

Чтобы люди могли добраться до места назначения, а бизнес не испытывал логистических затруднений.

Теперь о серийном выпуске среднемагистральных лайнеров МС-21. Недавно второй опытный образец самолёта с российскими двигателями ПД-14 совершил длительный перелёт – более пяти часов. Первый борт сейчас участвует в программе дополнительных сертификационных испытаний.

В рамках плана первоочередных действий по поддержке экономики мы предусмотрели меры, необходимые для развития высокотехнологичных производств. Среди них – помощь в оснащении авиационных заводов современным оборудованием. Чтобы они, опираясь на собственную базу, могли предлагать качественную продукцию.

Выделим 15 млрд рублей на эти цели. С условием, что первая партия оборудования будет законтрактована уже в текущем году, остальное – в течение следующих трёх лет.

Рассчитываем, что такая поддержка позволит авиапрому выйти на серийное производство не менее 36 лайнеров в год. Эти самолёты необходимы прежде всего для внутреннего рынка, чтобы наши граждане могли пользоваться услугами этого вида транспорта вне зависимости от внешнего давления.

Денис Валентинович (обращаясь к Д.Мантурову), расскажите, на каком этапе находятся проекты по выпуску МС-21 и по обновлению «Суперджета».

Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович! Прежде всего хотел бы Вас поблагодарить за решение выделить с опережением средства на техперевооружение мощностей под МС-21. Это действительно позволяет форсировать сроки подготовки производственных площадей к серийному выпуску будущего флагмана нашей гражданской авиации. Для этой же цели мы предельно интенсифицировали все работы по импортозамещению 82 систем самолёта. По ряду позиций уже создали прототипы. Это, в частности, система защиты топливных баков, электрические приводы последнего поколения, элементы бортового радиоэлектронного оборудования, материалы для теплозвукоизоляции фюзеляжа. Опыт оперативного замещения ключевых компонентов МС-21 у нас уже есть. Вы помните примеры, которые касаются импортозамещения композитных материалов и интеграции двигателя ПД-14.

На прошлой неделе, как Вы уже сказали, мы подключили второй самолёт к испытаниям с силовой установкой российского производства. Сейчас он уже работает в Жуковском по испытательной программе. А первый опытный лайнер с российскими двигателями осуществил уже более 100 успешных полётов. «Ростеху» поставлена задача до конца года завершить сертификацию МС-21 с ПД-14 и с крылом из отечественных композитов. Это будет важной вехой.

Но ключевым ориентиром для нас является получение сертификата типа полностью российской комплектации в 2024 году и выход на серию. Постепенно будем наращивать объёмы, чтобы выйти к 2029 году на ежегодный выпуск до 72 машин.

На погруженные в производственный план самолёты уже сформирован большой, я бы сказал, беспрецедентный заказ. Их якорным эксплуатантом будет «Аэрофлот». Компания в сентябре на полях Восточного экономического форума подписала с Объединённой авиастроительной корпорацией соглашение о поставке до 2030 года 210 МС-21 и 89 самолётов Sukhoi Superjet. Речь полностью идёт именно о российских Sukhoi Superjet New.

По этой машине завершаются работы по 38 системам. Важнейший элемент – это, конечно, двигатель ПД-8 производства «ОДК-Сатурн». До конца года они встанут на крыло летающей лаборатории. В целом для сертификационных испытаний нового «Суперджета» изготавливается два лётных и один ресурсный самолёт. Первый полёт запланирован на весну следующего года, сертификация, как мы докладывали, – на декабрь 2023 года. И рассчитываем выйти на производство 20 «Суперджетов» в год.

Могу подтвердить, что сейчас отрасль полностью обеспечивает выполнение всех задач, поставленных Президентом, Вами, поскольку это является вопросом транспортной связанности страны. Наши кооперация, наука работают на полную мощность. Уверен, что мы справимся с поставленной задачей.

М.Мишустин: Спасибо, Денис Валентинович! Сроки, что Вы назвали по двум самолётам и по объёмам производства, надо обязательно выдерживать. Вне зависимости от конъюнктуры в стратегической отрасли авиастроения надо уверенно, быстро двигаться к достижению технологического суверенитета, конечно, обеспечивая все необходимые элементы, связанные с безопасностью полётов. Прошу Вас держать каждый этап работ на личном контроле и в случае возникновения вопросов оперативно принимать решение и докладывать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 17 октября 2022 > № 4184984 Михаил Мишустин

Выпускникам рассказали о подготовке к итоговому сочинению

Эфир, посвященный подготовке к итоговому сочинению, открыл новый цикл онлайн-консультаций по подготовке к ЕГЭ «На все 100» от разработчиков экзаменационных материалов из Федерального института педагогических измерений (ФИПИ). О требованиях к итоговому сочинению, критериях его оценивания, литературном материале, который можно привлекать при написании сочинения, рассказала ученый секретарь ФИПИ Елена Зинина.

Она напомнила, что к сочинению есть два основных требования, невыполнение любого из которых автоматически ведет к оценке «незачет»: объем не менее 250 слов (рекомендуемый – от 350 слов) и самостоятельность написания итогового сочинения. Оценивается итоговое сочинение по пяти критериям: «Соответствие теме», «Аргументация. Привлечение литературного материала», «Композиция и логика рассуждения», «Качество письменной речи», «Грамотность». В этом году критерии оценивания не изменились.

«Вы свободны в том, как организовать написание сочинения, в выборе литературного материала, примеров и аргументов, с помощью которых можно раскрыть тему», — отметила Елена Зинина.

В качестве литературного материала при написании сочинения можно привлекать не только произведения из школьной программы, но любую художественную литературу, опубликованную в печатном виде или в интернете, в том числе произведения современных российских и зарубежных авторов, народные сказки, тексты священных писаний, сценариев фильмов, а также биографическую, мемуарную, историческую, научную и иную литературу и литературную критику. В дополнение к литературным аргументам можно использовать аргументы и из жизненного опыта, но привлекать литературный материал при этом все равно необходимо.

Елена Зинина напомнила, что в этом году изменились подходы к формированию комплектов тем итогового сочинения. Открытые тематические направления итогового сочинения на конкретный учебный год больше публиковаться не будут. Вместо этого формируется закрытый банк тем итогового сочинения на основе тех тем, которые использовались в прошлые годы. Банк тем включает в себя три раздела: «Духовно-нравственные ориентиры в жизни человека», «Семья, общество, Отечество в жизни человека» и «Природа и культура в жизни человека». Из каждого раздела выпускникам будет предложено для выбора по две темы, таким образом написать сочинение можно будет по одной из шести тем.

Елена Зинина ответила на вопросы зрителей эфира о различных нюансах написания итогового сочинения и подготовки к нему.

Видеозапись эфира доступна на страницах Рособрнадзора «ВКонтакте» и других социальных сетях.

18 октября в 12:00 серию онлайн-консультаций по подготовке к ЕГЭ продолжит эфир, посвященный экзамену по физике.

Смаилов провел встречу с советом директоров Азиатского банка развития

Стороны обсудили разработку новой стратегии странового партнерства АБР для Казахстана на 2023-2027 годы.

Фарида Курмангалиева

Премьер-министр Алихан Смаилов провел встречу с членами совета директоров Азиатского банка развития во главе с исполнительным директором Серджио Лугарези, передает Liter.kz.

Он отметил, что Казахстан вступил в новый период политического развития и экономической трансформации, что подразумевает реализацию мер по диверсификации экономики, реформированию госуправления и комплексному развитию человеческого капитала. Правительство продолжает работу по повышению инвестиционной привлекательности республики, совершенствованию налогово-бюджетной политики и декарбонизации экономики.

Реализация основных приоритетов страны позволит преодолеть трудности современного этапа и выйти на траекторию устойчивого и качественного экономического роста, – подчеркнул Смаилов.

При этом он отметил, что основополагающим документом сотрудничества между Казахстаном и АБР станет новая стратегия странового партнерства, которая будет способствовать достижению целей развития республики. Лугарези подтвердил готовность банка продолжать активную работу с Правительством РК по всем интересующим направлениям.

Уверен, что наше плодотворное взаимодействие позволит эффективно реализовать все намеченные задачи, – сказал Лугарези.

Казахстан принял участие в СМИД Организации тюркских государств

Участники обсудили вопросы подготовки к Саммиту глав государств ОТГ в Узбекистане.

Фарида Курмангалиева

Глава МИД Казахстана Мухтар Тлеуберди принял участие в неформальном заседании Совета министров иностранных дел Организации тюркских государств, передает Liter.kz.

В своем выступлении он отметил всевозрастающую и консолидирующую роль организации на международной арене. Министр поблагодарил представителей ОТГ за участие в юбилейном Саммите СВМДА, который состоялся 12-13 октября в Астане, – сообщили в ведомстве.

В ходе заседания участники обсудили вопросы подготовки к Саммиту глав государств ОТГ, который состоится в ноябре в Узбекистане, а также утвердили окончательные проекты документов, планируемых к подписанию в ходе данного мероприятия.

В Астане цены дорожают быстрее, чем в других регионах Казахстана

В сентябре месячная инфляция достигла 1,8%.

Самат Бейсембаев

По итогам сентября годовая инфляция в Казахстане ускорилась до 17,7%. Больше всего в Астане – до 20%, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу Нацбанка РК.

В августе показатель годовой инфляции равнялся 16,1%. В сентябре показатель ускорился до 17,7%. Наибольшее ускорение зафиксировано в столице – с 17,3% в августе до 20% в сентябре.

Темпы роста цен на продовольственные товары в сентябре увеличились до 22,2%, в августе было 20,8%. Максимальный рост цен на товары данной группы сложился в Мангистауской области – 29,7%.

На непродовольственные товары рост цен достиг 17%, месяцем ранее было 15,5%. Больше всего в столице – 26,3%.

Цены на платные услуги в сентябре повысились на 12,3%, при этом значительно выше общереспубликанского уровня цены выросли в Улытауской области – до 16,5%, меньше всего зафиксировано в Актюбинской области – 8,2%.

В сентябре месячная инфляция составила 1,8%, что выше среднего значения за последние пять лет – 0,3%.

В целом среднеисторические показатели превышают во всех регионах Казахстана. Наибольшее значение месячной инфляции отмечено в Астане – 2,8%.

Иран привлечет 50 млн. тонн грузового транзита в регион

Активная транспортная дипломатия Ирана в регионе и российско-украинский конфликт увеличили транзит через территорию Ирана из России и стран Центральной Азии в направлении стран Индийского океана и Персидского залива.

За последние 6 месяцев пять транзитных поездов прошли через территорию Ирана с северо-востока России и после прохождения Казахстана и Туркменистана вошли в Иран через границу в Серахсе, преодолев 4000 км. Поезда проходят 1600 км в пределах Ирана, двигаясь по транспортному коридору север-юг и направляясь в порт Шахид Раджаи в Бендер-Аббасе.

Имея 12 000 км железнодорожных сетей и более 50 000 км автомобильных дорог, Иран имеет хорошую инфраструктуру для привлечения регионального транзита.

По словам заместителя министра транспорта Ирана Шахрияра Афандизаде, Россия имеет 200 млн тонн. экспорта по разным направлениям, и Иран может иметь значительную долю (10 млн. тонн, ориентируясь на 2023 год) в своем грузовом транзите.

На прошлой неделе Иран провел 8-9 октября в Тегеране первый министерский саммит по транзитному сотрудничеству между восемью государствами, включая Узбекистан, Туркменистан, Таджикистан, Кыргызстан, Казахстан, Россию, Азербайджан и Иран. В конце этого многостороннего саммита Иран, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан подписали совместное заявление об усилении транзита.

В регионе наблюдается тенденция к региональной конвергенции и транспортной синергии, благодаря которой в 2023 году стало возможным достижение 20 млн. тонн грузового транзита между этими странами. Ожидается, что в ближайшем будущем эта цель достигнет 50 млн. тонн.

Транзит является главным приоритетом Ирана из-за огромных преимуществ для страны, более высокой политической стабильности и большей безопасности. Об этом ясно свидетельствует 180-процентное увеличение автомобильного транзита и 300-процентное увеличение железнодорожного транзита за последние шесть месяцев.

Иран планирует запустить производство автомобилей в Армении

Глава Организации содействия торговле Ирана (ТРО) Алиреза Пейман-Пак заявил, что страна планирует создать в Армении линию по производству автомобилей с целью экспорта на рынки Евразии, сообщает IRNA.

«Достигнута предварительная договоренность о строительстве в Армении линии по производству иранских автомобилей, и на основе этой договоренности готовится план обоснования», - сказал Пейман-Пак.

По словам чиновника, в этом плане готовность выразили иранский автопроизводитель и инвестор с армянской стороны, а выполнение плана возложено на министерство промышленности Ирана и министерство экономики Армении.

В ходе ирано-армянского бизнес-форума, проведенного Тегеранской торгово-промышленной, горнодобывающей и сельскохозяйственной палатой (TCCIMA) в Тегеране в середине сентября, участники подчеркнули важную позицию Армении как единственных сухопутных ворот Ирана для вступления на рынки Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

Основными докладчиками на упомянутом бизнес-форуме выступили торговый атташе Ирана в Ереване Акбар Годари, глава совместной Иранско-армянской торгово-промышленной палаты Эрвик Яриджанян и глава организации свободной зоны «Арас» Маджид Киани.

Выступая на форуме, Годари подчеркнул уникальное геополитическое положение Армении среди соседних с Ираном стран и сказал: «Армения является единственным членом ЕАЭС, с которым Иран имеет сухопутную границу, и, учитывая тот факт, что границы страны с Азербайджаном и Турцией в настоящее время закрыты, армянский рынок имеет большой потенциал для иранских бизнесменов».

Отметив, что за последние два года Армению посетили многочисленные представители иранских компаний и бизнес-делегаций, Годари сказал: «Рынок этой страны сильно отличается от рынка некоторых соседних стран; в Армению продукция импортируется из многих стран мира, поэтому иранская продукция должна конкурировать с продукцией мирового класса».

В другом месте мероприятия Яриджанян указал на позитивные отношения между Ираном и Арменией и заявил: «За последние 30 лет дипломатические отношения между двумя странами и учитывая, что Армения имеет единственную сухопутную границу Ирана с Евразийским экономическим союзом, развитие отношения с этой страной обеспечивают огромный экономический потенциал».

Также в начале сентября глава ТРО провел встречу с заместителем министра экономики Армении Нареком Теряном, в ходе которой официальные лица обсудили различные направления экономического сотрудничества двух стран.

На встрече обсуждались вопросы развития торговых отношений, альтернативных путей транзита, бартерной торговли, создание линии по производству иранских автомобилей в Армении, а также создание совместной линии по производству бытовой и электронной техники.

В Тегеране состоялось совещание глав ветвей власти

Главы трех ветвей иранского правительства провели встречу, организованную президентом Ирана аятоллой Эбрагимом Раиси.

Развитие взаимодействия трех ветвей и синергия всех элементов системы управления для преодоления существующих проблем и прогресса страны были важнейшей повесткой дня встречи глав трех ветвей, по мнению главы государства.

На встрече присутствовали спикер парламента Мохаммад Багер Калибаф и глава судебной системы Мохсен Эджеи.

На субботнем совещании глав трех ветвей власти, которое провел аятолла Раиси, обсуждался процесс разработки правительством седьмого плана развития, и президент проинформировал о доработке этого плана в ближайшее время и его доставке в Исламскую консультативную ассамблею в назначенное время.

В ходе этой встречи Президент также рассказал о своей поездке в Казахстан и участии в 6-м Саммите СВМДА, указал на большой потенциал экономического сотрудничества и сферы взаимодействия со странами Азии и заявил об усилиях правительства по развитию отношений в этой сфере.

В конце встречи руководители трех ветвей власти подчеркнули необходимость быстрого и четкого рассмотрения случаев недавних беспорядков.

В «Орленке» курсы повышения квалификации проходят 350 учителей начальных классов

Во Всероссийском детском центре «Орленок» стартовала программа повышения квалификации для 350 педагогов – участников проекта развития социальной активности учеников начальных классов «Орлята России». Всего в 2022 году обучение по программе пройдут 900 учителей начальных классов, в 2023 году планируется охватить более двух тысяч педагогов.

Учителя начальных классов на практике изучают семь треков проекта «Орлята России»: «Орленок – Эрудит», «Орленок – Хранитель исторической памяти», «Орленок – Мастер», «Орленок – Лидер», «Орленок – Спортсмен», «Орленок – Доброволец», «Орленок – Эколог». Обучение организовано по таким темам, как основы и методика программы внеурочной и коллективной творческой деятельности, социальная активность и лидерство, добровольчество в младшем школьном возрасте, способы и приемы работы педагога по развитию творческих способностей детей.

Обучение проходит в формате лекций, практикумов, семинаров. Полученные знания помогут педагогам усовершенствовать профессиональные компетенции по организации совместной деятельности детей и взрослых.

По итогам курса слушатели получат удостоверение о повышении квалификации

«Программа «Орлята России» направлена на формирование у ребят таких социально значимых ценностей, как Родина, команда, семья, здоровье, природа, познание. В ее основе – принцип командной работы. Дети все делают вместе: генерируют идеи, организуют события, проводят их и даже анализируют. Это крайне важно. В команде с учителями, родителями и наставниками из старших классов ребята совершают добрые дела, расширяют свой кругозор, учатся. В проекте уже принимают участие 45 542 класса, но это далеко не предел», – рассказал директор Всероссийского детского центра «Орленок» Александр Джеус.

Справочно

Всероссийский детский центр «Орленок» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков 11–16 лет, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации.

Он состоит из десяти базовых лагерей, четыре из которых работают круглогодично, шесть – в летний период. В каждом лагере реализуются авторские и специализированные программы федерального и регионального уровней.

В течение года в «Орленок» приезжает более 20 тысяч ребят.

Программа развития социальной активности младших школьников «Орлята России» разработана педагогами ВДЦ «Орленок» и специалистами Российского движения школьников в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации» нацпроекта «Образование».

Ученые исследовали пути миграции черных коршунов Палеарктики

Черный коршун — один из самых распространенных хищников в мире — может приспосабливаться к различным условиям. Евразию населяют два перелетных подвида: европейский на западе и черноухий на востоке. На территории Западной Сибири обе популяции образуют широкую зону совместного обитания. И хотя пути миграции европейских черных коршунов хорошо известны, сведения о перелетах птицах из зоны смешивания двух подвидов практически отсутствуют. Ученые выяснили, что черные коршуны используют разные пути миграции, при этом один из подвидов преодолевает горные системы высотой более 6 000 метров.

Черные коршуны относятся к семейству ястребиных. Их ареал включает континентальную Евразию, Африку, Австралию и несколько островов в Юго-Восточной Азии. Вес черного коршуна составляет около килограмма, а размах крыльев может достигать полутора метров. Птицам с такими параметрами гораздо удобнее парить в восходящих потоках воздуха, чем тратить энергию на постоянные взмахи. Черные коршуны — одни из немногих хищников, которые успешно приспособились к жизни рядом с людьми: они интенсивно заселяют окрестности свалок, сельскохозяйственных и животноводческих комплексов и всё чаще гнездятся в крупных городах. Если пищи избыточное количество, некоторые из них остаются даже зимовать вблизи этих мест.

Всего выделяют от пяти до семи подвидов черных коршунов, однако Палеарктический регион населен только двумя: западную часть занимает европейский черный коршун M. m. migrans, а восточную — черноухий M. m. lineatus. «Существует теория, что во время плейстоценовых оледенений черные коршуны разделились на две популяции, изолировавшись друг от друга в рефигиумы — территории с благоприятными условиями для жизни. Эволюционные расхождения подвидов можно проследить по внешнему виду птиц и генетическим маркерам, в частности по генам митохондрий. С потеплением пернатые начали расселяться и вновь контактировать, образуя зону совместного обитания в Восточной Европе, Казахстане и Западной Сибири. Эта зона, в которой происходит встреча изолированных ранее популяций и обмен генами, называется гибридной. Миграция птиц смешанной популяции из нее малоизучена, а потому представляет большой интерес для исследования», — рассказывает старший научный сотрудник лаборатории хромосомной инженерии Института молекулярной и клеточной биологии СО РАН кандидат биологических наук Наталья Григорьевна Андреенкова.

Сегодня вопросом миграционных путей черных коршунов занимаются ученые ИМКБ СО РАН и Ветеринарно-фармацевтического университета Брно в Чехии под руководством Ивана Литерака. Международная коллаборация исследователей изучала миграцию двух пространственно разделенных субпопуляций. Первая группа, состоящая из смеси обоих подвидов, представлена птицами с низин вокруг Бийска в Алтайском крае, а вторая, отнесенная учеными к восточному подвиду M. m. Lineatus, — с гор вокруг Кош-Агача в Республике Алтай у границы с Монголией. Исследователи показали отличия траекторий их перелета: бийские коршуны летели в обход гор через Центральную Азию, а кош-агачские — над Тянь-Шанем и пустыней Такла-Макан в Китае, пересекая горные системы Каракорум и Гималаи. Обе группы зимовали в долинах Индии и Пакистана, после чего возвращались обратно в Бийск и Кош-Агач по тем же маршрутам.

«Если посмотреть на карту, то становится очевидным, что птицы стремятся попасть к местам зимовки по наиболее короткому и прямому пути. Если бийским коршунам для этого достаточно просто лететь на юг в обход гор, то кош-агачским приходится преодолевать на своем пути и горы, и пустыню. Они наиболее приспособлены к таким суровым условиям, так как выросли в Чуйской степи — горной котловине, находящейся на высоте более 1 700 метров над уровнем моря. Адаптация к разреженному воздуху и холоду высокогорья позволяет им даже ночевать на высоте до 5 000 метров во время пересечения гор», — говорит Наталья Андреенкова.

Молодые черные коршуны с GPS-трекерами. Передатчики надевают на оперенных птенцов, чтобы они привыкали к ношению устройства. Фото чешских исследователей Молодые черные коршуны с GPS-трекерами. Передатчики надевают на оперенных птенцов, чтобы они привыкали к ношению устройства. Фото чешских исследователей

Мониторинг движения черных коршунов осуществлялся при помощи передатчиков, оснащенных спутниковой системой навигации GPS и технологией пакетной передачи данных GPRS. Устройства работают на солнечных батареях, поэтому необходимости в их ручной подзарядке не было. Местные операторы мобильной связи передавали получаемые с регистраторов данные о местоположении птиц в виде текстовых сообщений в центры спутниковой связи Ecotone в Польше и Ornitela в Литве, где они сохранялись и архивировались. Далее ученые анализировали координаты местонахождений птиц, рассчитывая скорость их движения, и сопоставляли с данными метеостанций о температуре и скорости ветра. Всё это позволило детально представить, какие испытания приходится пережить черным коршунам на пути к зимовкам и обратно. С помощью программного обеспечения ArcGIS 10.1 ученые установили маршруты перелетов и зимовок. «GPS-трекеры — это маленькие коробочки, которые в виде рюкзачка устанавливаются на спине оперенных птенцов, еще сидящих в гнезде. В отличие от установки передатчиков на взрослых птиц, этот метод удобен по многим причинам: во-первых, мы точно знаем, где вылупился птенец, а во-вторых, молодая птица изначально учится летать с трекером и воспринимает его как часть своего тела, не испытывая неудобств», — поясняет Наталья Андреенкова.

В дальнейшем ученые планируют проводить более детальные исследования физиологических и генетических особенностей черных коршунов подвида M. m. lineatus, который стремительно расширяет гибридную зону, всё глубже проникая в Европу.

Полина Кустова

Любимый Демон

Имя русского баритона Дмитрия Хворостовского несколько десятилетий украшало афиши лучших оперных театров и концертных залов планеты - его знали и любили по обе стороны Атлантики. Его жизнь и судьба казались олицетворением счастья, а он сам - повелителем удачи и успеха. И когда стало известно о том, что он борется со смертельным недугом, большинство не могли и не хотели в это верить.

Дмитрий Хворостовский ушел через месяц после своего 55-летния. Минуло уже пять лет. Но говорить о нем в прошлом времени и его дне рождения в сослагательном наклонении невероятно трудно…

Есть поверие, что настоящие красивые голоса рождаются на берегах больших и малых рек. Дмитрий Хворостовский родился в Красноярске, и его детство прошло на берегу Енисея. Единственный сын инженера и врача с самого детства проявлял незаурядные способности к искусству - прекрасно лепил и был невероятно музыкален. И музыка очень быстро и навсегда стала смыслом его короткой, но яркой жизни.

Когда речь заходит о современниках, обычно крайне сложно в полной мере осознать масштаб их фигур. Но в случае с Дмитрием Хворостовским уже очевидно, что он - один из самых значимых и знаменитых певцов своего поколения. Из избранного числа тех, кто не только обладали уникальными голосами и фантастически пели, но буквально стали мифом своего времени. Высокий, широкоплечий, со всеми узнаваемой копной седых волос и лучезарной улыбкой - образ, который мгновенно проникал в сердца и оставался в памяти. Он был тем уникальным исполнителем, кто был способен собирать площади и стадионы.

Произошло исключительное для певцов совпадение, когда восхитительный инструмент - феноменальный голос достается изумительному музыканту, труженику, а иногда и экспериментатору, бесстрашно балансирующему на грани возможного.

Дмитрия Хворостовского узнали и полюбили не только меломаны, но и люди очень далекие от оперы. Это произошло в тот момент, когда весной 2003 года он впервые, без всякого плакатного напора, политического подтекста и юбилейных условностей, а с обнаженной душой, исполнил наши главные песни о самой страшной войне ХХ века.

От природы его баритон был абсолютно лирическим, а по складу характера и темпераменту он всегда был устремлен совсем не к лирическим, а исключительно драматическим, сильным и трагическим личностям… В его репертуаре было более двадцати партий. Последним образом в его портретной галерее стал Демон…

Но его певческой стихией была музыка Верди. Симон Бокканегра, Родриго в "Дон Карлосе", Жермон в "Травиате", Ренато в "Бале-Маскараде", Яго в "Отелло", граф Ди Луна в "Трубадуре" и, конечно, Риголетто - любимые образы Хворостовского. Серьезно задумывался над тем, чтобы, когда станет старше, попробовать свои силы в образе Воццека в опере Берга и даже Бориса Годунова в первой редакции оперы Мусоргского…

В России певца практически не видели на оперной сцене. Лишь несколько эпизодических появлений, в основном в самом начале карьеры. Родными для него театрами стали лучшие оперные дома мира - "Метрополитен Опера", Венская Государственная Опера и, конечно, лондонский "Ковент-Гарден" (в Лондоне певец прожил более двадцати лет).

Певец очень переживал это обстоятельство. И придумал концертный проект "Хворостовский и друзья", в котором вместе с ним в Москве и Петербурге выступали звезды мировой оперы, с кем он много пел в спектаклях. Так в Россию приезжали, и, как правило, впервые Суми Джо, Рене Флеминг, Сондра Радвановски, Барбара Фриттоли, Йонес Кауфман, Марчелло Джордани, Рамон Варгас, Марсело Альварес…

В декабре 2016-го все ждали, что все же состоится запоздалый дебют Дмитрия Хворостовского в спектакле Большого театра. Выбор пал, конечно, на оперу Верди "Дон Карлос". Но болезнь уже помешала этому событию состояться. И теперь в день юбилейной даты, уже в память о певце дают именно этот спектакль в звездном, гостевом составе: Ильдар Абдразаков, Василий Ладюк, Нажмиддин Мавлянов, Станислав Трофимов, Вероника Джиоева, Екатерина Семенчук. А 16 октября в Мариинском театре прозвучит Реквием Верди, за дирижерским пультом будет Валерий Гергиев; солисты - Ирина Чурилова, Екатерина Семенчук, Сергей Скороходов и Ильдар Абдразаков. Кстати, если можно (и нужно) говорить о том, если сегодня в России и в мире наследник славы Хворостовского, то, безусловно, это Ильдар Абдразаков…

…Несправедливо короткая жизнь и долгая память: теперь имя Дмитрия Хворостовского присвоено Красноярскому оперному театру, где делал первые профессиональные шаги; сотни людей каждый день поднимаются на борт самолета "Дмитрий Хворостовский", а если отправляются в Красноярск, то прибывают в аэропорт, носящий имя всемирно знаменитого и всенародно любимого певца. Голос одного человека силой таланта и красоты, искренности и благородства властвовал и продолжает над миллионами...

Несколько фрагментов из интервью Дмитрия Хворостовского разных лет.

Музыка вытесняет из вашей жизни иные способы мироощущения?

Дмитрий Хворостовский: По своему призванию, физике ума - я гуманитарий, поэтому всем, что связано с математикой, химией, физикой, даже автовождением я могу восторгаться только со стороны. Даже география меня интересует только в той степени, в какой она связана с моей профессией. А литература, живопись, в некотором роде, и архитектура, хотя и более мертвое искусство - меня захватывают. Но прежде всего литература. Чем дальше, тем больше.

С ней связано очень много, причем абсолютно не опосредованно, не культивировано. Достаточно хаотичным интересом, перепрыгивающим с одного на другое. Не предсказуемо совершенно. И в значительной мере, видимо, до сих пор какие-то мои точки зрения - есть позиция полного профана. Но именно тут преобладает и развивается эмоциональная сторона, которая дает мне "пищу" для ума, заряжает на очень многое в моей, не только творческой жизни.

А каково оно - самое сильное музыкальное впечатление от самого себя?

Дмитрий Хворостовский: Давайте не будем говорить "про самого себя". Ибо, как правило, удачи в искусстве случаются вдруг, когда ты перерождаешься в некоторую субстанцию, которая начинает действовать помимо тебя, но на основе проведенной тобой работе. И это вторично по отношение к самому себе. Ты уже являешься лишь проводником и чувствуешь, что должен не дрогнуть, дойти до конца. Тогда все будет хорошо. С другой стороны, все это может сорваться - ты можешь уронить абсолютно тонкую, невесомую нить "проводника".

Какой оттенок вашей профессии для вас сильнее: трагический или оптимистический?

Дмитрий Хворостовский: Наверное, трагический. Наиболее ярко выражены для меня волны, импульсы, как правило, связанные с трагизмом. А может быть потому, что для человека русского языка, русской литературы, трагическое целиком и полностью не связано с другими эмоциональными компонентами, а является шоком, наиболее сильным побуждением к стрессу. Искусство рождается на выходе из реальности, на преодолении предсказуемого. И, как правило, для меня это происходит в трагической плоскости…

Удалось ли взять болезнь под контроль?

Дмитрий Хворостовский: Нет. Ни фига. Мы все понимаем, как эти дела, продолжаясь, заканчиваются и, заканчиваясь, продолжаются. Никто ничего не знает и не гарантирует. Мне кажется, что все идет на улучшение. Но осознаю, что нужно довольствоваться тем, что есть в настоящем времени, по возможности наслаждаясь этим.

Получается?

Дмитрий Хворостовский: Чуть-чуть. Думаю, я тут троечник. Как, в принципе, всегда было по жизни.

Может, по школьному табелю, но только не во взрослой, профессиональной жизни.

Дмитрий Хворостовский: Да, в жизни, конечно, я счастливчик, несмотря на все испытания минувшего года. Это точно. Я осознал, что до болезни практически никогда не страдал, по большому счету. Надеюсь, это испытание сделает и меня и мой окружающий мир лучше, яснее, понятнее; жизненные ценности кристаллизуются. Я хотел бы сказать, что Господь Бог ведет нас по жизненным виражам, но я в него не верю. Господь Бог не может знать и думать о каждом из нас. Мы сами себе предоставлены. Я уверен, загробной жизни нет и не может быть. Нам дается только одна жизнь, которую мы должны прожить без черновиков, с первой попытки, пытаясь оставить след и быть счастливыми. Потому что потом у тебя не будет никакого шанса.

Обрушившаяся на вас лавина всемирной любви и поддержки обогатила вас настоящими друзьями?

Дмитрий Хворостовский: Мой круг общения, по большому счету, каким был, таким он и остался. Те люди, которым я симпатизировал, с которыми приятельствовал или дружил, они все со мной. Никто от меня не отвернулся. Хотя многие люди боятся этой ситуации, как чумы, и я их понимаю и не осуждаю.

В счастье, в успехе тебя окружает множество людей, с ними очень привольно и приятно делиться этим счастьем. Когда же человек оказывается болен, он остается один на один с болезнью. И я в этом не исключение. При этом самые ужасные три первых месяца моего лечения стали едва ли не временем невероятно сильного единения нашей семьи. И в самые худшие моменты я смотрел на детей, жену и чувствовал, что я просто не могу упустить себя. Я обязан выкарабкаться!

Хотя порой болезнь так наступает, что мне ничего не можется, не любится и кажется, что ничего не хочется. Поэтому теперь для меня каждый концерт - это подведение итогов.

Мария Бабалова

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 17 октября 2022 > № 4184307 Дмитрий Хворостовский

Возможно ли списание долгов по кредитам для мобилизованных

Роман Маркелов

Как и до, так и после введения кредитных каникул для мобилизованных граждан в российском информационном поле нередко появляются идеи пойти дальше и, например, полностью списать им любые банковские долги. Но очевидно, что по крайней мере пока банки на это добровольно (да и под нажимом тоже) пойти не способны. Вероятно, не потянет такую компенсацию и государство. Тем временем, вполне возможно, способна обостриться еще одна долговая проблема: риск того, что заметно вырастет доля отказов в выдаче кредита вообще для большинства российских мужчин.

На данном этапе ключевые долговые послабления для мобилизованных выглядят так. Мобилизованные заемщики (но что важно, еще и контрактники, добровольцы и пограничники, участвующие в специальной военной операции) получили право на кредитные каникулы.

В соответствии с законом о кредитных каникулах, военнослужащему-заемщику предоставляется право обратиться к кредитору с требованием об изменении условий договора, предусматривающим приостановление исполнения обязательств на срок, не превышающий срока военной службы, или об уменьшении размера платежей в течение льготного периода. Это можно будет сделать в любой момент в течение действия договора, но не позднее 31 декабря 2023 года и только в случае, если по этому кредиту отсрочка ранее не предоставлялась.

Кредитные каникулы смогут оформить граждане, заключившие контракт не только с минобороны, но также с Росгвардией, МЧС, ФСБ и рядом других служб. Закон распространяется в том числе и на пограничников, которые находятся на территории России, но при этом задействованы в специальной военной операции. Воспользоваться отсрочкой по кредиту также смогут еще и индивидуальные предприниматели.

Кредитные каникулы могут быть установлены не ранее 21 сентября 2022 года (это день начала частичной мобилизации). Ограничение "одни каникулы на один кредит" на мобилизованных граждан не распространится. За кредитными каникулами смогут обратиться члены семей мобилизованных, включая супругов, а также лица, находящиеся у них на иждивении.

Если у заемщика перед мобилизацией уже была просрочка по кредиту или займу и ему начислили неустойку (штрафы или пени), на время кредитных каникул их заморозят - расти она не будет. Но после окончания каникул ее нужно будет заплатить, говорится в пояснениях Банка России. Это же касается членов семьи мобилизованного, если они оформили кредитные каникулы по своим кредитам и займам. Неустойка (штраф или пени), начисленная с 24 февраля (день начала специальной военной операции) по 7 октября 2022 года (день вступления в силу закона о кредитных каникулах) по кредитам и займам участников СВО, не подлежит уплате.

Условия полного списания долга в законе о кредитных каникулах для мобилизованных также указаны. Он списывается целиком в двух случаях: гибели (то есть долги не перейдут членам семьи) или получения инвалидности первой группы.

В том числе и из Госдумы звучат различные предложения по развитию этого механизма. Были инициативы и полного списания долгов, и предложения того, чтобы банки из своих средств погашали кредит должника, пока он участвует в СВО. Банки и аналитики относятся к таким инициативам предельно настороженно.

"С точки зрения кредитора, списание долгов без контрмер поддержки приведет к увеличению стоимости риска для новых клиентов и повысит уязвимость банковского сектора в непростых экономических условиях", - говорит директор департамента розничных рисков банка "Зенит" Александр Шорников. В стандартном сценарии работы с долгом, кредит списывается организацией только при невозможности взыскания - отсутствии залогового имущества и иных источников погашения долга у должника или наследников, указывает он. По оценке представителя банка, "адресные выплаты на цели погашения ипотеки или иных кредитных обязательств - более эффективный инструмент финансовой поддержки, который позволит сохранить устойчивость банковского сектора".

Кроме того, очевиден и еще один риск для банков. "В случае обещаний о полном списании долгов заемщиков возможны случаи мошенничества, когда граждане будут намеренно увеличивать свою задолженность в ожидании покрытия долгов государством", - говорит директор по банковским рейтингам агентства "Эксперт РА" Ксения Якушкина.

Кроме того, потенциальные списания не смогли бы пройти бесследно: в случае, если государство возьмет на себя расходы по покрытию долгов, то это потребовало бы отвлечения значительных средств из бюджета, ведь речь гипотетически может идти о сотнях тысяч ссуд, добавляет аналитик. Кстати, по крайней мере на текущий момент подобные компенсации никак не предусмотрены проектом федерального бюджета на 2023-2025 годы, находящимся на рассмотрении Госдумы.

"Если же банки будут вынуждены списывать кредиты за свой счет, то даже при установлении послаблений по резервам, которые могут растянуть негативный эффект на капитал во времени, ситуация с финансовым результатом у банков значительно бы ухудшилась", - соглашается Якушкина.

В общем, и механизм кредитных каникул для мобилизованных предусматривает, что списание долга погибшим или получившим первую группу инвалидности будет происходить за счет собственных средств банков, компенсации из бюджета для кредитных организаций не последует. По крайней мере, так заявляли в минфине (да и в финансово-экономическом обосновании на стадии законопроекта о кредитных каникулах говорилось, что его исполнение не потребует дополнительных средств из федерального бюджета). При этом, как ранее отмечал глава Комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков, окончательное решение о способе компенсации потерь еще не принято. Со ссылкой на подсчеты минфина он оценивал потенциальные потери от списания кредитов в рамках закона о кредитных каникулах погибшим в ходе СВО примерно в 1-2% от прибыли банков.

Есть опасения, что попытка банков избавиться от рисков или хотя бы минимизировать их может привести к негативному эффекту для очень большого круга заемщиков. В широком смысле - это рост доли отказов в кредите максимально широкому кругу мужчин, в более узком - рост доли "отказников" среди молодых мужчин. Это теоретически может привести к двум последствиям - либо повышению ставок для всех новых заемщиков, включая женщин, либо заметному ужесточению скоринга для заемщиков-мужчин. Проблема осложняется и тем, что молодые мужчины - как раз наиболее активные заемщики, в том числе и ипотечные. Если проблема будет носить системный характер, то, очевидно, понадобятся решения на уровне регулятора.

Как живет белгородское приграничье под обстрелами ВСУ

Как живет белгородское приграничье под обстрелами ВСУ

Анна Скрипка (Белгород)

Эти звуки здесь больше никто не называет "хлопками". Взрывы в небе с белыми воздушными следами, похожими на облако, которое кто-то разрезал шпагой, - результат работы системы ПВО, внимания на которые обращают все меньше и меньше. Все заботы - о последствиях на земле.

Последние три дня Белгород и окрестности подверглись массированным обстрелам со стороны Украины. В начале воскресенья, казалось, будет тише. Однако уже к полудню в небе раздались ставшие привычными взрывы. После пятнадцатого считать их уже не было смысла.

Житель одного из пригородов Белгорода Виктор Борисович сосредоточенно собирает в ведро осколки от выбитых стекол и степенно рассказывает о том, как услышал грохот, характерный для работы ПВО. У его соседей на месте сарая - огромная воронка от упавшего снаряда. Паники у людей нет, но они очень тактично просят журналистов не приставать с вопросами. Не до этого.

В местной администрации уже все вышли на подворовый обход. Повреждения имущества опишут в специальных документах, а после все разрушенное начнут восстанавливать.

Последствия обстрела устраняют и в Белгороде. Там, к сожалению, помимо характерных разрушений не обошлось без раненых: пострадала семья из трех человек. Двое мужчин госпитализированы.

К слову, в областном центре вот уже который день идут активные ремонтные работы. Несколько дней назад шестнадцатиэтажку в спальном микрорайоне города тряхнуло после прилета снаряда. Технический этаж на крыше оказался разрушен, пострадали и две верхние квартиры. Но из дома никто из жильцов не выехал. Замглавы региона Константин Полежаев несколько раз повторил: в такой ситуации выводы должны сделать профессионалы. А эксперты в свою очередь успокоили: критических разрушений нет.

После прилета в многоэтажку Белгородчина пережила еще два: в подстанцию и нефтебазу. На вспыхнувшие пожары оперативные службы отреагировали молниеносно.

"Который день обстрелы... Как быть ?" - спрашивают белгородцы друг у друга в соцсетях, им тут же отвечают: "Отстраивать все заново, ремонтировать, чинить. И жить дальше".

В Диктанте Победы приняли участие 45 стран

Елена Новоселова

В акции "Диктант Победы-2022" приняли участие 45 стран мира и более 1,6 миллиона человек. Тест перевели на несколько языков, в том числе английский, китайский, испанский, французский. Среди участников 700 граждан Донбасса - они писали диктант в очной форме, несмотря на обстрелы. По мнению председателя Российского исторического общества (РИО) Сергея Нарышкина, значение диктанта на знание истории Победы в эти дни велико вдвойне. Лучшие результаты показали жители Чеченской Республики, Астраханской, Костромской областей и Подмосковья.

"Россия переживает непростой этап, выполняя благородную, но опасную миссию освобождения русского народа Украины от неонацистской киевской власти, - отметил он, подводя итоги диктанта, который состоялся 3 сентября, в 77-ю годовщину окончания Второй мировой войны. - Победа в этой схватке будет нелегкой, поскольку России противостоит целая группа озлобленных режимов Запада, которыми управляет Вашингтон". Однако, по словам главы РИО, всякий раз, осознавая масштаб нависшей над страной угрозы, российское общество объединялось, находило силы разгромить врага. "Так было в годы Великой Отечественной войны, так будет и сейчас. Судьбоносный выбор населения Новороссии разделил современную историю на до и после. Отныне и навсегда - это наша земля, наши люди, и мы будем их защищать, как и любую часть нашей страны", - подчеркнул Нарышкин.

"Диктант Победы" прошел на 400 международных площадках, сообщил глава Россотрудничества Евгений Примаков. Больше всего участников из Беларуси, Молдавии, Казахстана, Монголии, Киргизии и Аргентины. Впервые в акции принимали участие Бангладеш и Мексика. В конце ноября победителей пригласят в Москву для награждения. Главным поощрением станет возможность увидеть парад 9 мая на Красной площади.