Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
ОАЭ сократили финансирование обучения студентов в Великобритании
Власти Объединённых Арабских Эмиратов сократили финансирование обучения в университетах Великобритании.
Власти Объединённых Арабских Эмиратов изменили правила государственного финансирования обучения за рубежом. В результате британские университеты были исключены из перечня учебных заведений, обучение в которых может оплачиваться за счёт государственных стипендий.
Решение затрагивает граждан ОАЭ, планирующих поступление в вузы Великобритании с государственной финансовой поддержкой. При этом студенты, которые уже начали обучение ранее, в большинстве случаев продолжают получать финансирование.
Новый список одобренных университетов был опубликован в рамках реформ системы стипендий и включает учебные заведения США, Австралии, Франции, Израиля и ряда других стран. Великобритания, несмотря на высокий академический уровень своих вузов, в этот перечень не вошла.
По информации источников, решение властей ОАЭ связано с обеспокоенностью эмиратских властей вопросами студенческой среды и идеологической безопасности на зарубежных кампусах.
По данным британской стороны, число студентов из ОАЭ, получивших визы для обучения в Великобритании, за последние годы заметно снизилось. Власти также сообщили, что дипломы университетов, не входящих в утверждённый список, могут не признаваться при трудоустройстве в государственном секторе ОАЭ.
Важно отметить, что запрет не носит абсолютного характера: семьи, готовые самостоятельно оплачивать обучение, по-прежнему отправляют детей учиться в британские университеты. Кроме того, некоторые категории студентов продолжают получать поддержку в индивидуальном порядке.
Для семей, рассматривающих зарубежное образование, эксперты рекомендуют заранее уточнять актуальные списки аккредитованных университетов и условия признания дипломов, так как правила финансирования и сертификации могут обновляться.
Семьям в Дубае помогут выплатить долги за аренду
В Дубае стартовала программа помощи для семей с задолженностями по арендной плате.
В Дубае запущена новая гуманитарная инициатива Sitr, направленная на поддержку семей, оказавшихся в сложной финансовой ситуации из-за арендных обязательств.
На финансирование инициативы выделено 10 млн дирхамов. Эти средства позволят оказать помощь 232 семьям, выплатить долги 111 арендаторов, признанных неплательщиками, а также урегулировать 187 исполнительных дел, связанных с арендными спорами. Ожидается, что программа внесёт вклад в укрепление социальной стабильности и поддержку семей в Дубае.
Отбор получателей помощи будет осуществляться по прозрачным критериям. При рассмотрении заявок будут учитываться социальные обстоятельства семьи, размер и характер задолженности, источники дохода, история платежей и подтверждённые документы. Такой подход, по словам организаторов, позволит обеспечить адресную и справедливую поддержку тем, кто в ней действительно нуждается.
Программа реализуется Центром по разрешению арендных споров Дубая совместно с Благотворительным фондом Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума и приурочена к объявленному в эмирате Году семьи.
Программа будет действовать на протяжении всего 2026 года и сосредоточится на погашении задолженностей по аренде, закрытии исполнительных производств и предотвращении дальнейших юридических последствий для уязвимых семей.
В Центре по разрешению арендных споров подчёркивают, что инициатива направлена не только на правовое урегулирование конфликтов, но и на снижение их социального воздействия. По словам председателя Центра, поддержка семей в период финансовых трудностей является важной частью миссии ведомства и отражает ценности солидарности и социальной ответственности, на которых строится Дубай.
Парк Global Village в Дубае объявил дату закрытия
У жителей и гостей Дубая остается несколько месяцев до закрытия сезона Global Village.
Global Village объявила дату закрытия своего юбилейного 30-го сезона. Один из самых популярных семейных и туристических проектов Дубая завершит работу 10 мая 2026 года, после чего традиционно возьмёт паузу до открытия следующего, 31-го сезона, которое запланировано на конец года.
До окончания сезона у жителей и гостей эмирата остаётся ещё несколько месяцев, чтобы посетить площадку, объединяющую более 90 культур со всего мира. Global Village по-прежнему предлагает насыщенную программу: кухню разных стран, масштабные шоу под открытым небом, концерты, аттракционы для любителей острых ощущений и развлекательные зоны для всей семьи.
Формат мультикультурного парка позволяет одинаково комфортно провести как бюджетный семейный день, так и вечер с яркими впечатлениями и шоу-контентом.
Проект традиционно остаётся одной из ключевых зимних достопримечательностей Дубая, привлекая как туристов, так и резидентов ОАЭ. Организаторы напоминают, что до закрытия сезона запланированы дополнительные мероприятия, выступления артистов и тематические активности, которые обычно становятся масштабнее ближе к последним месяцам работы площадки.
В Дубае анонсировали крупнейшее шоу дронов
Парк Global Village организует крупнейшее в Дубае шоу дронов.
Дубайский мультикультурный парк Global Village объявил дату проведения крупнейшего в текущем сезоне шоу дронов – оно станет самым масштабным и зрелищным за всё время работы площадки в этом году. Шоу состоится в пятницу, 9 января, в 19:15 по местному времени.
Представление станет центральным событием 30-го сезона Global Village. В новогоднюю ночь парк уже отметил наступление 2026 года семью фейерверками и дрон-шоу, синхронизированными с моментом наступления Нового года в разных странах, включая Китай, Таиланд, Бангладеш, Индию, Пакистан, ОАЭ и Турцию.
Помимо фейерверков и шоу беспилотников, посетителей Global Village традиционно ждут выступления артистов на главной сцене, национальные павильоны, блюда мировой кухни, культурные программы, аттракционы и зоны для шопинга.
Стоимость билета в будние дни с воскресенья по четверг составляет 25 дирхамов, билет без ограничения по дню посещения – 30 дирхамов. Вход бесплатный для детей до трёх лет, людей старше 65 лет и людей с ограниченными возможностями. 30-й сезон Global Village продлится до 10 мая 2026 года.
Школы ОАЭ начали публиковать оценки за первый триместр
Итоги первого триместра в школах ОАЭ можно будет получить в цифровом формате.
Министерство образования ОАЭ утвердило график публикации итогов первого триместра 2025/2026 учебного года. Результаты будут объявляться поэтапно и в онлайн-формате, что позволит учащимся и их родителям получать информацию организованно и без необходимости личного посещения школ.
Согласно утверждённому расписанию Министерства образования, публикация оценок начнётся сегодня, 7 января 2026 года. В 10:00 станут доступны результаты учеников с 1 по 4 классы.
В четверг, 8 января, процесс продолжится: в 10:00 будут опубликованы итоги для учащихся 5–8 классов, а во второй половине дня, в 14:00, — для школьников с 9 по 11 классы. Завершающим этапом станет пятница, 9 января, когда в 10:00 свои результаты получат выпускники 12 классов.
Министерство также сообщило, что в дни публикации оценок учащиеся смогут распечатать академические сертификаты через электронный портал для школьников. Доступ к документам будет открыт с 18:00 до полуночи. Такой подход направлен на повышение удобства для семей и снижение нагрузки на школы.
В ведомстве подчеркнули, что поэтапный график является частью более широкой стратегии по обеспечению прозрачного и эффективного процесса подведения итогов обучения. Использование цифровых сервисов позволяет создать единую и полностью интегрированную систему взаимодействия между школами, учениками и родителями.
Инициатива также отражает долгосрочный курс министерства на развитие цифровой трансформации в сфере образования, повышение качества государственных услуг и поддержку стабильности учебного процесса в интересах школьников и их семей.
Дмитрий Чернышенко: Всероссийская акция «Новый год в каждый дом» объединила 2,5 миллиона россиян
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров подвели промежуточные итоги всероссийской акции «Новый год в каждый дом», которая продлится до 12 января. Присоединиться к ней можно на платформе «Добро.РФ».
В рамках акции волонтёры поздравляют семьи военных, навещают ребят в больницах и детских домах, наряжают ёлки, передают подарки и новогодние пожелания, собирают гуманитарную помощь и многое другое.
«Новый год в каждый дом» традиционно объединяет детей и взрослых, общественные организации, волонтёрские движения, ведомства и компании по всей стране.
«Благодаря акции настоящее волшебство уже смогли ощутить 2,5 миллиона человек по всей стране. Это военнослужащие СВО и их семьи, жители приграничных регионов, ветераны Великой Отечественной войны, дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации. Благодарю каждого добровольца, внёсшего вклад в проведение акции и поделившегося праздничным настроением с каждым, кому важно знать, что он не один. Спасибо нашим неравнодушным волонтёрам за то, что никто не остаётся забытым в эти новогодние и рождественские дни», – отметил вице-премьер.
Дмитрий Чернышенко добавил, что развитие добровольчества – одна из задач, обозначенных Президентом России Владимиром Путиным.
«В рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„ доля молодых людей, вовлечённых в добровольческую и общественную деятельность, должна составить 45% к 2030 году. Мы видим положительную динамику. Так, на платформе “Добро.РФ„, где в том числе проходит акция “Новый год в каждый дом„, зарегистрировано более 9,3 миллиона волонтёров, что почти на 2 миллиона больше, чем в 2024 году», – подчеркнул зампред Правительства.
В рамках акции «Новый год в каждый дом» добровольцы Всероссийского студенческого корпуса спасателей спустились с крыш детских домов и больниц в костюмах Дедов Морозов и подарили праздничное настроение более чем 10,5 тысячи детей. Добровольцы Всероссийского общественного движения «Волонтёры-медики» лично поздравили военнослужащих, которые проходят восстановление в госпиталях. Волонтёры Победы традиционно навестили ветеранов Великой Отечественной войны.
«Две недели в рамках акции “Новый год в каждый дом„ добровольцы #МыВместе, волонтёры-медики, волонтёры Победы, участники Всероссийского студенческого корпуса спасателей, ребята из “Движения первых„ и многие другие создают праздник по всей стране. За это время прошло 58 тыс. праздничных мероприятий, благодаря которым новогоднее чудо стало реальным для людей по всей России», – отметил Григорий Гуров.
Специальные форматы акции «Новый год в каждый дом» организовало «Движение первых». В рамках акции «Российский детский Дед Мороз» ребята организовали поздравления для 460 тысяч представителей социально значимых профессий, вручили им подарки и поздравили их с Новым годом. Акция «Ëлки в военных городках» объединила более 6 тысяч жителей закрытых городов на предновогодних концертах. Участниками акции «Волшебные варежки» стали почти 33 тысячи ребят, которые подготовили тёплые подарки, сделанные своими руками, для детей из малообеспеченных семей, школ-интернатов и домов ребёнка.
Помимо этого, участники акции «Первые ёлки» провели около 4 тыс. мероприятий и поздравили 55 тысяч детей от одного до трёх лет. Формат «Ёлка в каждый дом» позволил адресно поздравить семьи, которые особенно нуждаются во внимании и поддержке. Миллионы окон по всей стране засияли праздничными узорами благодаря акции «Новогодние окна», которая объединила более 210 тысяч участников.
«Движение первых» также проводит инициативу «Хвостатый Новый год», участники которой организовали сбор пожертвований в пользу приютов для животных. На данный момент удалось собрать 1,9 млн рублей.
В рамках акции «Новый год в каждый дом» проходит сбор гуманитарной помощи для жителей Донбасса и Новороссии и военнослужащих СВО в пространствах #МыВместе, которые расположены на площадях, в торговых центрах и первичных отделениях «Движения первых».
В Подмосковье, Красноярском крае, республиках Ингушетия и Тыва, Ленинградской области состоялись походы в рамках программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие». В путешествиях приняли участие учащиеся и активисты «Движения первых». Они поздравляли тех, кто трудится вдали от дома.
Спеть всей страной можно под новую новогоднюю песню «Движения первых» «С Новым годом, страна!», которую артисты платформы «Звучи» записали вместе с певцом Дмитрием Маликовым. Впервые композицию исполнили на церемонии премии «Время молодых» в Национальном центре «Россия» 20 декабря. Под музыку песни запущен онлайн-флешмоб. Чтобы принять в нём участие, нужно записать и опубликовать в социальных сетях новогодние видео под песню с хештегом #НовыйГодвКаждыйДом.
Организатор всероссийской акции «Новый год в каждый дом» – Федеральное агентство по делам молодёжи.
Резко выросло число путешествующих в ОАЭ женщин
Доля женщин в общей массе заявителей на визы в ОАЭ выросла почти в 2 раза в 2025 году.
Число женщин, подающих заявления на получение виз для поездки в Объединенные Арабские Эмираты, резко увеличилось: в 2025 году на них пришлось почти 46% всех заявителей против 34,5% годом ранее, сообщили местные эксперты в сфере туризма и миграционных услуг.
Доля мужчин среди заявителей за тот же период снизилась с 65,5% до 54,4%. Эксперты связывают тенденцию с ростом финансовой самостоятельности женщин, высоким уровнем безопасности в ОАЭ и расширяющимися возможностями для международной мобильности.
Отмечается, что для многих женщин, включая предпринимателей, инфлюенсеров и представителей креативных профессий, поездки в ОАЭ становятся не только туристическими, но и профессиональными. Все больше заявительниц рассматривают страну как место для долгосрочного проживания и построения карьеры.
Кроме того, растет число женщин, приезжающих в Эмираты самостоятельно, без семей, с целью трудоустройства или открытия бизнеса. Аналогичную динамику подтвердили и представители бизнес-сообщества, указав на рост интереса со стороны женщин из разных регионов мира.
Одним из ключевых факторов привлекательности ОАЭ остаётся высокий уровень безопасности, особенно важный для самостоятельных путешественниц. Дополнительную роль играют развитая инфраструктура, поддержка предпринимательства и присутствие в стране множества международных компаний. По оценкам властей, в 2025 году ОАЭ приняли около 27,6 млн иностранных туристов, что на 4,6% больше, чем годом ранее.
В Global Village в Дубае стартует семейный фестиваль
Семейный фестиваль The Wonderers’ Kids Fest начнется в Global Village в январе.
В Global Village в Дубае вновь пройдет сезонный детский фестиваль The Wonderers’ Kids Fest — одно из ключевых семейных событий зимнего сезона. В 2026 году фестиваль продлится 45 дней: с пятницы, 9 января, по воскресенье, 15 февраля. Посещение всех развлечений включено в стандартный билет в Global Village.
Фестиваль ориентирован на детей в возрасте от 3 до 12 лет и предлагает специально выделенное пространство для игр, развлечений и познавательных активностей. Ежедневно зона будет работать с 16:00 до 22:00, создавая безопасную и насыщенную среду для семейного отдыха в вечерние часы.
Открытие фестиваля ознаменуется специальным шоу дронов, которое состоится в первый день в 19:20. После этого гостей ждёт серия интерактивных мероприятий, направленных на развитие навыков игры в команде, логического мышления и дружеского соперничества. В программе — крупноформатные игровые зоны, включая гигантские версии «Змеи и лестницы», «Морского боя», «4 в ряд» и дженги. Игры адаптированы под разные возрастные группы, что позволяет комфортно участвовать как младшим, так и старшим детям.
Помимо игр, фестиваль предлагает целый спектр бесплатных развлечений для всей семьи. В течение всего периода работы будут проходить сеансы аквагрима, выступления артистов с воздушными шарами, парады клоунов на надувных платформах, шоу с мыльными пузырями, а также встречи с фирменными персонажами Global Village — The Wonderers. Для участников предусмотрены небольшие сувениры, которые дополняют праздничную атмосферу.
The Wonderers’ Kids Fest остаётся одним из самых заметных сезонных событий Global Village, подчёркивая ориентацию площадки на семейную аудиторию. Фестиваль сочетает активный досуг, развлечение и совместное времяпрепровождение, поддерживая концепцию Global Village как пространства, где создаются яркие впечатления для гостей всех возрастов.
Школьники ОАЭ вернулись за парты
В ОАЭ завершились длинные новогодние каникулы.
Более миллиона школьников в Объединённых Арабских Эмиратах вернулись в классы после первых удлиненённых зимных каникул, введёных в рамках нового единого академического календаря.
Второй семестр продлится девять недель и будет включать 47 учебных дней. Весенние каникулы, совмещённые с праздником Ид аль-Фитр, запланированы с 16 по 29 марта.
Одним из наиболее заметных изменений для семей станет сокращение учебного дня по пятницам. Корректировка расписаний связана с обновлённым временем пятничной молитвы. Для многих школ изменения будут минимальными, так как раннее завершение занятий по пятницам уже практиковалось ранее.
При этом подходы к организации учебного процесса будут различаться: одни школы перераспределяют часы в течение недели, другие пересматривают расписание, а в отдельных случаях рассматривается использование дистанционного формата, хотя массового перехода на онлайн-обучение не ожидается.
Существенные изменения затронут и правила приёма в школы начиная с 2026/27 учебного года. Министерство образования ОАЭ обновило возрастные критерии для поступления в детские сады и первый класс. Теперь дети должны будут дистичь необходимого возраста к 31 декабря года поступления вместо прежней даты 31 августа.
Все эти нововведения реализуются в рамках перехода к единому школьному календарю, который впервые синхронизировал расписание государственных и частных школ. Ожидается, что текущий учебный год завершится не ранее 3 июля 2026 года.
Школы ОАЭ изменят график из-за Рамадана
Сдвиг даты священного месяца в 2026 году приведет к изменению школьного расписания в ОАЭ.
Священный месяц Рамадан в 2026 году, как ожидается, начнётся в феврале, что ранее стало предметом обсуждения среди семей и образовательных сообществ по всем Эмиратам. Это смещение даты по сравнению с предыдущими годами создаёт предпосылки для изменений в расписании учебных заведений.
По прогнозам специалистов и по данным образовательных ресурсов, в период Рамадана школы в ОАЭ будут работать по сокращённому расписанию. Общая продолжительность учебного дня для учащихся, вероятно, будет ограничена максимум пятью часами в день. Это связано с традицией уважать ритм жизни и режим постящихся семей — когда дни становятся короче, а активность смещается на более прохладные часы.
В дополнение к изменению общей длительности занятий пятничные уроки будут завершатся раньше обычного. Так, в ряде эмиратов школы будут завершать учебный процесс уже около 11:30 утра по местному времени, чтобы учесть изменения в графике ежедневных молитв и обеспечивать учащимся достаточно времени для подготовки к молитвам.
Такое смещение расписания станет частью более широкого изменения школьного режима в период Рамадана, когда во многих учреждениях учебный план пересматривается, а нагрузка регулируется с учётом культурных и религиозных особенностей.
По аналогии с прошлым годом, когда в священный месяц учебные часы существенно сокращались, преподаватели и администрации школ меняют свои подходы к оценке успеваемости, расписанию экзаменов и объёму домашних заданий.
Пока окончательные решения по расписанию ещё не приняты. Школы вместе с образовательными органами продолжают обсуждать, как лучше выстроить учебный процесс во время Рамадана, чтобы сохранить баланс между традициями и требованиями учебной программы. Точные часы начала и окончания занятий будут утверждаться ближе к самому священному месяцу.
Родителям советуют следить за сообщениями от школ и быть готовыми к изменениям в графике в начале 2026 года. Это поможет заранее спланировать рабочее время, дорогу в школу, кружки и другие повседневные дела семьи.
Марат Хуснуллин: Более 300 км дорог к местам зимнего отдыха обновили по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в 2025 году
Благодаря национальному проекту «Инфраструктура для жизни» в 2025 году привели в нормативное состояние более 300 км региональных и местных дорог, ведущих к местам зимнего отдыха и новогодних гуляний. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«В течение новогодних праздников большой популярностью пользуются маршруты к зимним базам отдыха, горнолыжным курортам, ярмаркам и городским площадям – местам традиционных народных гуляний, а также к резиденциям местных Дедов Морозов и других сказочных персонажей. В 2025 году только благодаря нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ на региональной и местной дорожной сети в нормативное состояние привели 118 таких участков, это свыше 300 км», – сообщил Марат Хуснуллин.
В целом маршрутам к местам туристического осмотра уделяется особое внимание, ведь для путешественника транспортная доступность важна не меньше, чем сервис и комфортное размещение.
«Развитие внутреннего туризма невозможно представить без современной и качественной инфраструктуры. В 2025 году в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„ было обновлено 430 участков региональных и местных дорог общей протяжённостью 2,2 тыс. км, ведущих к туристическим объектам. Эти маршруты открывают перед нами возможность не только отдохнуть, но и посетить уникальные региональные достопримечательности, показать детям памятники истории и архитектуры, а также самим узнать что–то новое и вдохновляющее», – рассказал Министр транспорта Андрей Никитин.
Новогодние каникулы – это прекрасная возможность провести время с родными и близкими.
«Самые эмоциональные и искренние радости связаны с семьёй. Путешествие к северному сиянию, в вотчину Деда Мороза или Снегурочки, совместное посещение катка или новогодней ярмарки может стать незабываемым для всех членов семьи, независимо от возраста. А качественные и безопасные дороги позволят сделать такие поездки комфортными и приятными», – отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Кайрат Турсунбеков.
В Йошкар-Оле Республики Марий Эл обновили асфальтобетонное покрытие на участке Ленинского проспекта. Это основной путь к площади Ленина – традиционному месту новогодних гуляний. Здесь прошло открытие ежегодного фестиваля «Марийская зима», центральным событием которого стало масштабное шествие Дедов Морозов.
С приближением зимних праздников всё больше жителей и гостей республики стараются посетить и саму резиденцию марийского Деда Мороза. Основной путь к резиденции проходит по трассе Йошкар-Ола – Уржум. В 2025 году здесь завершена реконструкция моста через реку Немду. В процессе строительно-монтажных работ трёхпролётный железобетонный мост фактически был отстроен заново. Дорожники устроили основание и два слоя асфальтобетонного покрытия, а также дополнительную полосу на подъём для движения грузовых автомобилей.
В Ярославской области завершён первый этап ремонта дороги Пошехонье – Кукобой – Бакланка. Работы проводились на участке от села Кукобой Первомайского округа до границы с Вологодской областью. Протяжённость объекта – 7 км. В селе Кукобой находится храм Спаса Нерукотворного Образа. Кроме того, в 2024 году населённый пункт был объявлен родиной Бабы-яги, после чего стал местом притяжения туристов.
Обновляются не только дороги к «месту жительства» любимых сказочных персонажей, но и популярные для зимнего периода туристические направления. Так, в Мурманской области завершён последний этап модернизации подъездной дороги к селу Териберка. В 2025 году подрядчики привели в нормативное состояние 25 км трассы. Это популярное направление для местных жителей и гостей региона, которые приезжают, чтобы увидеть северное сияние, а также попробовать встретить синих китов во время морской прогулки вдоль берега Баренцева моря. Протяжённость трассы составляет почти 41 км. В 2025 году реконструирован участок с 10-го по 20-й км. Дорожники устроили асфальтобетонное покрытие, укрепили откосы и кюветы, установили эффективную систему водоотвода. На участке с 20-го по 35-й км подъездной дороги к Териберке проведён капитальный ремонт. Трассу поэтапно приводили в нормативное состояние с 2021 года. На всём протяжении дороги грунтовое покрытие было заменено на асфальтобетонное. К тому же в некоторых местах дорожное полотно было поднято на 3–6 м, что позволило сократить снегозаносимость участка в зимний период.
Кроме того, в Мурманской области обновлён участок подъездной дороги к городу Апатиты. Отремонтировано 3,5 км дорожного полотна. Трасса является частью маршрута к Кировску. Город расположен у подножия Хибин – крупнейшего горного массива Кольского полуострова. Здесь же находится популярный горнолыжный курорт «Большой Вудъявр».
Александр Новак принял участие в заседании группы восьми стран ОПЕК+
Заместитель Председателя Правительства Александр Новак в качестве сопредседателя провёл заседание группы восьми стран – участниц ОПЕК+, принявших дополнительные добровольные корректировки добычи нефти в апреле и ноябре 2023 года.
Саудовская Аравия, Россия, Ирак, ОАЭ, Кувейт, Казахстан, Алжир и Оман подтвердили приверженность стабильности рынка на фоне устойчивых перспектив мировой экономики и текущих здоровых фундаментальных показателей нефтяного рынка, что отражается в низком уровне запасов.
Восемь участвующих стран подчеркнули, что 1,65 млн баррелей в сутки могут быть возвращены частично или полностью в зависимости от меняющихся условий рынка. Страны продолжат внимательно следить за ситуацией. В рамках постоянных усилий по поддержке стабильности рынка они подтвердили важность осторожного подхода и сохранения гибкости для продолжения приостановки или отмены дополнительных добровольных корректировок добычи, включая ранее введённые добровольные корректировки в размере 2,2 млн баррелей в сутки, объявленные в ноябре 2023 года.
Восемь стран – участниц ОПЕК+ подтвердили своё решение от 2 ноября 2025 года приостановить увеличение добычи в феврале и марте 2026 года из–за сезонности.
Участники сделки подтвердили свою коллективную приверженность достижению полного соответствия Декларации о сотрудничестве, включая дополнительные добровольные корректировки добычи, которые будут отслеживаться Совместным министерским мониторинговым комитетом, а также намерение полностью компенсировать любой перепроизведённый объём с января 2024 года.
Восемь стран ОПЕК+ договорились проводить ежемесячные встречи для анализа рыночных условий, соответствия и компенсации. Следующая встреча состоится 1 февраля 2026 года.
В Дубае запустили автобус до Global Village
В Дубае запустили новый комфортабельный автобус до Global Village.
В Дубае предложили жителям и туристам ещё более удобный способ добраться до одной из самых популярных сезонных достопримечательностей — Global Village. Новая автобусная линия поможет сократить сложные маршруты на автомобиле, время в пробках и необходимость искать парковку, особенно в часы пик.
Автобусный маршрут № 102 напрямую соединил станцию метро Al Rashidiya с Global Village. Это решение обусловлено растущим спросом на устойчивые и комфортные способы передвижения на время сезона — когда несколько тысяч человек ежедневно посещают культурно-развлекательный комплекс с павильонами народов мира, магазинами, ресторанами и развлечениями.
Маршрут работает регулярно, автобусы отправляются примерно каждый час, что позволяет гостям легко планировать посещение без длительного ожидания. Автобусы отправляются как от станции Rashidiya, так и из Global Village обратно, с четким расписанием в определённые дни недели, что делает сервис удобным как для семей, так и для отдельных путешественников.
Наряду с автобусами RTA также возобновила работу электрических туристических абр, которые курсируют внутри территории комплекса, дополняя транспортную сеть.
Представители RTA призывают жителей и гостей города рассматривать общественный транспорт как приоритетный способ добраться до крупных мероприятий и локаций, таких как Global Village, особенно в периоды высокой посещаемости.
Сегодня Global Village функционирует как многокультурный центр с павильонами более чем 90 стран, разнообразной кухней, торговыми точками и развлечениями для всех возрастов.
Еще в одном из жилых районов Дубая парковка станет платной
Власти Дубая введут систему платной парковки еще в одном из жилых районов Дубая.
С 1 февраля 2026 года в жилом районе Dubai International City будет введена система платной парковки. На территории района власти уже разместили уведомления о новых правилах, а жители надеются, что это поможет им находить места для машин по возвращении с работы.
Хотя паркоматы пока не установлены, знаки платной парковки уже появились, в том числе в кластерах France и China. На щитах указано, что в Dubai International City будут действовать тарифы по коду Q с 8:00 до полуночи. По данным сайта компании Parkin, стоимость начинается от 2 дирхамов за полчаса, и достигает 25 дирхамов за 16 часов.
По словам жителей, сейчас парковка в районе — одна из главных проблем, особенно вечером и ночью. Места занимают не только жители, но и компании по аренде авто и бизнесы с небольшими грузовиками, так как Dubai International City считается одним из самых доступных по аренде жилья районов эмирата. Один из жителей, работающий в сфере доставки, рассказал, что по вечерам ему довольно сложно найти свободное парковочное место, и выразил надежду, что платные тарифы обеспечат больше возможностей для жителей.
Владелец квартиры в Dubai International City Наджам Ахмед переехал в Al Qusais из–за проблем с парковкой. Он отмечает, что как предприниматель возвращается домой около 22–23 часов, и к этому времени почти невозможно найти свободное место, особенно при наличии в семье трех машин. Теперь, с введением платной системы, он рассматривает возможность вернуться в свою квартиру, рассчитывая, что сможет свободно парковаться у дома.
Компания Parkin в последние годы расширяет сеть платных парковок в Дубае. В ноябре она запустила такие зоны в International Academic City и Sports City, ранее — в Studio City и Outsource City. 4 апреля 2025 года Parkin ввела политику переменных тарифов с пиковыми и непиковыми периодами в перегруженных районах, чтобы поддерживать более эффективный трафик в городе.
В Абу-Даби стартовал зимний фестиваль
В столице ОАЭ начался зимний фестиваль Winterland Al Ain.
Уникальный зимний фестиваль Winterland Al Ain открылся в Абу-Даби на территории Hazza bin Zayed Stadium и будет работать для посетителей до 15 января 2026 года, предлагая широкий спектр развлекательных, спортивных и культурных мероприятий для семей, детей и молодежи.
Среди предлагаемых развлечений — ледовые катки, игры с элементами приключений и интерактивные зоны, где дети и подростки могут играть и развиваться в комфортной тематической атмосфере «зимнего королевства».
Посетители Winterland также найдут на территории современные спортивно-досуговые объекты, кафе и рестораны, оформленные с учетом местных культурных традиций, что подчеркивает уникальную культурную идентичность Аль-Айна. В рамках фестиваля организованы творческие программы и культурные мастер-классы, направленные на развитие навыков у детей и стимулирование их творческого потенциала.
Официальное открытие посетил шеих Мухаммед бен Хамдан бен Заед Аль Нахайян — высокопоставленный член правящей семьи ОАЭ, который подчеркнул значимость подобных общественных событий для повышения качества жизни.
Руководители проекта отметили, что подобные массовые мероприятия служат не только развлечению, но и способствуют укреплению общности и вовлечению различных возрастных групп в активный досуг.
Winterland Al Ain стал заметным дополнением к зимнему календарю событий региона, предлагая развлечения и отдых для всех возрастов и отражая стремление властей развивать культурную и семейную инфраструктуру ОАЭ.
Обзор изменений законодательства в сфере строительства за декабрь 2025 года
Мониторинг подготовлен специалистами компании «Гарант». С полными текстами документов можно ознакомиться в системе ГАРАНТ.
Федеральный закон от 15 декабря 2025 года N 482-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об охране озера Байкал» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» (документ не вступил в силу)
В Закон об охране озера Байкал внесены поправки, запрещающие сплошные рубки лесных насаждений на землях лесного фонда и особо охраняемых природных территорий в центральной экологической зоне Байкальской природной территории (ЦЭЗ). Исключение - проводимые в целях воспроизводства лесов сплошные рубки погибших лесных насаждений, утративших свои средообразующие, водоохранные, санитарно-гигиенические, оздоровительные и иные полезные функции. Они допустимы в случае, если выборочные рубки не обеспечивают замену погибшего леса.
Перечень земель лесного фонда и (или) лесных участков, на которых возможны сплошные рубки погибшего леса, определит Правительство на основании решения комиссии по обеспечению охраны озера Байкал и социально-экономическому развитию Байкальской природной территории. В состав такой комиссии войдут депутаты Госдумы, сенаторы, представители Администрации Президента, Правительства, ФСБ, высшие должностные лица Иркутской области и Бурятии. Проект перечня земель комиссия сможет рассмотреть только при наличии положительной позиции РАН.
Также установлены особенности перевода земель лесного фонда, занятых защитными лесами, или участков в составе таких земель в земли иных категорий в ЦЭЗ.
Закон вступает в силу с 1 марта 2026 года
Закон Московской области от 18 декабря 2025 года N 237/2025-ОЗ «О внесении изменения в Закон Московской области «О регулировании дополнительных вопросов в сфере благоустройства в Московской области» (принят постановлением Московской областной Думы от 4 декабря 2025 года N 36/124-П)
Добавлено исключение из общих правил размещения игровых и спортивных объектов. Для территорий с высокой плотностью жилой застройки установлена возможность сокращения нормативных расстояний. Данное решение может быть принято муниципальной общественной комиссией.
Применение исключительной меры обусловлено соблюдением обязательных условий. Главными требованиями являются обеспечение гигиенических нормативов по уровню шума в жилых помещениях и проведение дополнительных работ по озеленению территории.
Закон вступает в силу по истечении десяти дней после дня официального опубликования.
Закон Московской области от 11 декабря 2025 года N 229/2025-ОЗ «О бюджете Московской области на 2026 год и на плановый период 2027 и 2028 годов» (принят постановлением Московской областной Думы от 4 декабря 2025 года N 24/124-П)
На территории Московской области принят основной нормативно-правовой акт о бюджете Московской области на 2026 год и на плановый период 2027 и 2028 годов.
Утверждены основные характеристики бюджета Московской области на 2026 год: общий объем доходов бюджета определен в сумме 1309,3 млрд рублей, в том числе объем межбюджетных трансфертов, получаемых из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, в сумме 80,7 млрд рублей; общий объем расходов бюджета - в сумме 1384,6 млрд рублей; дефицит бюджета - в сумме 75,3 млрд рублей. Утверждены расходы бюджета Московской области на 2026 год на осуществление государственной поддержки семьи и детей, на поддержку ветеранов войны и труда, развитие медицинского, транспортного обслуживания населения. Предоставлены субсидии юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам - производителям товаров, работ, услугода Определен общий объем дотаций бюджетам муниципальных образований Московской области, перечень главных администраторов доходов бюджета Московской области.
Закон вступает в силу со дня официального опубликования. Со дня вступления в силу до 1 января 2026 года Закон применяется в целях обеспечения исполнения бюджета Московской области в 2026 году.
Указ президента Российской Федерации от 8 декабря 2025 года N 896 «О Стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2030 года»
Утверждена Стратегия развития здравоохранения на период до 2030 года Предусмотрены развитие медицинской реабилитации лиц с ОВЗ, в том числе участников СВО, обеспечение независимости производства отечественных высокотехнологичных лекарств, полная интеграция систем оказания медпомощи в новых регионах с системой здравоохранения страны и разработка систем с поддержкой принятия врачебных решений с использованием ИИ.
Доля граждан, ведущих здоровый образ жизни, должна увеличиться до 13,6%. Потребление алкоголя должно сократиться до 7,8 литров этанола на душу населения в год. Доля лекарств, произведенных в России, в общем объеме жизненно необходимых и важнейших препаратов увеличится до 90%. Уровень технологической независимости в сфере здравоохранения должен достигнуть 80%. Обеспеченность врачами медучреждений в сфере бесплатной медицины составит 43,46 человека на 10 тыс. населения.
Указ вступает в силу со дня подписания.
Указ президента Российской Федерации от 24 декабря 2025 года N 958 «О внесении изменений в Указ Президента Российской Федерации от 30 сентября 2016 года N 510 «О Федеральной службе войск национальной гвардии Российской Федерации» и в Положение, утвержденное этим Указом»
Росгвардия больше не уполномочена проводить госэкспертизу проектной документации объектов МВД. Уточнены категории заместителей директора ведомства.
Указ вступает в силу со дня его подписания.
Постановление правительства Российской Федерации от 23 декабря 2025 года N 2104 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 года N 322»
Скорректированы правила предоставления субсидий на реализацию региональных госпрограмм (подпрограмм) в области использования и охраны водных объектов. Предусмотрен отбор регионов комиссией Росводресурсов. Изменен порядок оценки эффективности использования субсидии. С 1 января 2027 года начнут применяться правила определения объема затрат на реализацию мероприятий госпрограммы конкретного региона.
Строительство Солнечногорского водохранилища и водохранилища на р. Марта в Крыму решено финансировать за счет субсидии на реализацию региональных проектов в рамках федерального проекта «Вода России» нацпроекта «Экологическое благополучие».
Постановление вступает в силу через 10 дней после опубликования, за исключением отдельных изменений.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 20 декабря 2025 года N 3933-р «Об утверждении плана мероприятий на 2025 - 2030 ггода по реализации Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения в РФ до 2030 года»
Правительство утвердило план мероприятий по реализации Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения России на 2025-2030 ггода Он включает 79 мероприятий, в числе которых:
- проведение информационно-коммуникационной кампании по преодолению у детей, молодежи и лиц среднего возраста стереотипов и дискриминационных проявлений в отношении граждан старшего поколения;
- совершенствование организации оказания медпомощи таким гражданам;
- обеспечение граждан старшего поколения доступными и качественными социальными услугами;
- индексация страховых пенсий на уровне не ниже уровня инфляции за прошедший год, социальных - с учетом темпов роста прожиточного минимума пенсионера в РФ за прошедший год;
- приспособление социально значимых объектов для использования гражданами старшего поколения;
- развитие базовых финансовых и правовых навыков, а также навыков финансовой кибербезопасности указанных граждан.
Контролировать выполнение плана будет Минтруд. Также ведомство должно ежегодно, до 30 апреля года, следующего за отчетным годом, представлять информацию о выполнении плана в правительство.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 19 декабря 2025 года N 3893-р «Об утверждении перечня ООО, доли в уставных капиталах которых планируются к внесению в качестве вклада РФ в уставный капитал АО «Дальневосточная рыбопромышленная управляющая компания» (года Москва) в порядке оплаты размещаемых этим АО дополнительных акций в связи с увеличением его уставного капитала, а так же перечня недвижимого имущества, находящегося в федеральной собственности, планируемого к внесению в качестве вклада РФ в уставный капитал АО, и внесении изменений в некоторые акты правительства Российской Федерации»
Находящиеся в федеральной собственности доли в уставных капиталах 55 ООО планируется внести в качестве вклада в уставный капитал АО «Дальневосточная рыбопромышленная управляющая компания», 100% акций которого принадлежит государству. Также передаются отдельные объекты недвижимости.
Уточнена программа приватизации федерального имущества на 2025-2027 ггода
Постановление правительства Российской Федерации от 17 декабря 2025 года N 2053 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 11 декабря 2024 года N 1752»
Компании, работающие по строительными госконтрактам, в 2026 года смогут продолжать рассчитываться со своими контрагентами напрямую без открытия лицевого счета в Казначействе.
Участники казначейского сопровождения смогут перечислять средства за ценообразующие стройматериалы и оборудование по перечню Минстроя на банковские счета поставщиков. Речь идет о приобретении товаров на организованных торгах или посредством закупки на электронной площадке, информация о которых размещена в ГИС ценообразования в строительстве.
Постановление вступает в силу с 1 января 2026 года
Постановление правительства Российской Федерации от 15 декабря 2025 года N 2040 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2017 года N 1710»
С 2026 года регионам СФО и ДФО будут выделять субсидии на замену устаревшего отопительного оборудования.
Речь идет об обеспечении домовладений в населенных пунктах, не включенных в программы газификации, отечественным оборудованием на твердом топливе. Средства будут выделять по линии Минстроя на основании региональных планов модернизации систем отопления, согласованных Фондом развития территорий.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 12 декабря 2025 года N 3773-р «Об утверждении программы и плана мероприятий по реализации программы «Сохранение объектов культурного наследия народов Российской Федерации» на период 2025 - 2045 ггода, а также методики расчета показателя «Увеличение числа объектов культурного наследия, приведенных в удовлетворительное состояние при участии публичного акционерного общества «ДОМ.РФ»
Утверждена программа «Сохранение объектов культурного наследия народов Российской Федерации» на период 2025-2045 ггода Составлен план мероприятий по ее реализации. Приводится методика расчета показателя «Увеличение числа объектов культурного наследия, приведенных в удовлетворительное состояние при участии публичного акционерного общества «ДОМ.РФ».
Цель - сохранить культурное и историческое наследие страны для нынешнего и будущего поколений. Мероприятия позволят увеличить количество отреставрированных памятников истории и культуры, вовлечь их в хозяйственный оборот.
В рамках программы предусмотрено субсидирование регионов и НКО, льготных кредитов предпринимателям на восстановление объектов культурного наследия. Запланирована инвентаризация объектов культурного наследия, нуждающихся в реставрации, для последующего вовлечения в хозяйственный оборот. Предлагается усовершенствовать законодательство.
Постановление правительства Российской Федерации от 12 декабря 2025 года N 2015 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации»
Внесены изменения в Госпрограмму развития сельского хозяйства.
Предусмотрены субсидии для регионов на создание системы поддержки колледжей для подготовки кадров агропромышленного комплекса. На реализацию проектов развития можно будет направить грант «Агропрофи».
Постановление вступает в силу с 1 января 2026 года
Постановление правительства Российской Федерации от 12 декабря 2025 года N 2024 «О внесении изменений в акты Правительства Российской Федерации и об особенностях принятия органами публичной власти федеральных территорий решений об осуществлении капитальных вложений в отношении объектов капитального строительства и объектов недвижимого имущества государственной собственности Российской Федерации»
Правительство установило особенности принятия органами публичной власти федеральных территорий решений об осуществлении капвложений в отношении объектов капитального строительства и объектов недвижимости госсобственности РФ.
В частности, решения о предоставлении бюджетных ассигнований на осуществление капвложений в объекты госсобственности РФ, субъекта РФ, муниципальной собственности и об осуществлении бюджетных инвестиций в указанные объекты, принимаются с соблюдением требований, аналогичных требованиям правил принятия решений об осуществлении капвложений в объекты капстроительства и приобретение объектов недвижимости за счет федеральных средств. Также исполнительно-распорядительный орган федеральной территории устанавливает форму принятия решения, порядок определения инициатора подготовки проекта решения и его согласования, объекты и мероприятия, в отношении которых принимается решение.
Подготовка указанных решений осуществляется на основании сведений об объектах, формирование которых осуществляется в порядке, аналогичном порядку, установленному положением о формировании и ведении реестра объектов капстроительства и недвижимости, строительство или приобретение которых осуществляется (планируется осуществлять) за счет федеральных средств, с направлением указанных проектов на рассмотрение в Минстрой.
Постановление вступает в силу с 1 января 2026 года, за исключением отдельного положения.
Постановление правительства Российской Федерации от 1 декабря 2025 года N 1974 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации»
Правительство скорректировало правила определения размера арендной платы, а также порядка, условий и сроков ее внесения за земли, находящиеся в собственности РФ.
В частности, для определения размера арендной платы за федеральные участки будут использовать единую основу в виде их кадастровой стоимости. Уточнен перечень ставок арендной платы для различных целей использования земель. Установлены ставки для участков под железнодорожную и портовую инфраструктуру, объекты для захоронения ТКО, газопроводы, объекты спорта, ИЖС, сельхоздеятельность, сети связи, аэропорты, вертодромы и посадочные площадки и др.
Исключены положения об установлении ставок арендной платы в отношении земельных участков, предоставленных в аренду без торгов для размещения некоторых объектов в т. ч. автодорог, их конструктивных элементов и дорожных сооружений, производственных объектов (сооружений, используемых при капремонте, ремонте и содержании автодорог), объектов в пределах территории особой экономической зоны.
Ряд актов, ранее регулировавших вопросы аренды федеральных земель, признан утратившим силу.
Постановление вступает в силу с 1 января 2026 года
Распоряжение рравительства Российской Федерации от 5 декабря 2025 года N 3637-р Изменения, которые вносятся в распоряжение правительства Российской Федерации от 29 декабря 2021 года N 3955-р
В программе социально-экономического развития Республики Мордовия на 2022-2026 ггода уточнены:
- данные о наличии объектов незавершенного строительства;
- целевые показатели социально-экономического развития региона, создания новых рабочих мест и привлечения внебюджетных инвестиций;
- перечень мероприятий программы.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 12 декабря 2025 года N 3766-р «О внесении изменений в распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 сентября 2021 года N 2692-р»
Скорректирована дорожная карта по трансформации делового климата «Реинжиниринг правил промышленного строительства». Уточнены сроки введения механизма перераспределения земель на основании схемы расположения участка на кадастровом плане территории.
Предусмотрены новые мероприятия.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 8 декабря 2025 года N 3647-р «О внесении изменений в распределение субсидий бюджетам субъектов РФ на реализацию мероприятий по проектированию и строительству объектов обработки, и (или) утилизации, и (или) обезвреживания, и (или) захоронения твердых коммунальных отходов на территориях отдельных субъектов РФ на 2025 и 2026 года, утвержденное приложением 31 (таблица 43) к Федеральному закону «О федеральном бюджете на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов», в части 2025 года»
Уточнено распределение на 2025 года субсидий на проектирование и строительство объектов обработки, утилизации, обезвреживания, захоронения твердых коммунальных отходов. Изменения касаются ДНР, ЛНР и Запорожской области.
Постановление правительства Москвы от 3 декабря 2025 года N 2993-ПП «О реорганизации Департамента градостроительной политики города Москвы»
Правительство Москвы постановило реорганизовать Департамент градостроительной политики города Москвы путем присоединения к нему Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы.
Установлено, что Департамент градостроительной политики является правопреемником Комитета по архитектуре и градостроительству по всем правам и обязанностям.
Постановление правительства Москвы от 9 декабря 2025 года N 3027-ПП «О внесении изменения в постановление правительства Москвы от 31 декабря 2019 года N 1874-ПП»
Уточнено, что предельный срок исполнения инвестором (инвесторами) и привлекаемыми лицами (в случае их привлечения) всех обязательств по реализации инвестиционного проекта по созданию места приложения труда, используемого в качестве средства размещения, составляет 15 лет (ранее - 49 лет).
Информация Федеральной налоговой службы от 25 декабря 2025 года «С 2026 года внесены изменения в порядок налогообложения имущества отдельных видов»
ФНС сообщает об изменении правил налогообложения отдельных видов имущества. В частности, с налогового периода 2026 года введена федеральная льгота по транспортному налогу для Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации, лиц, награжденных орденом Славы трех степеней. Они будут освобождены от уплаты налога в отношении одного автомототранспортного средства с максимально исчисленной суммой налога. Исключение - легковые автомобили, налог за которые исчисляется с учетом коэффициента 3.
Также предусмотрено освобождение организаций от уплаты налога на имущество за здания, строения, помещения, предоставленные в безвозмездное пользование для размещения участков исправительных центров УИС.
Вычеты при налогообложении недвижимости (кадастровая стоимость 600 кв. метров за один земельный участок, 5 кв. метров за квартиру и 7 кв. метров за жилой/садовый дом на каждого несовершеннолетнего ребенка) распространены на лиц, имеющих трех и более детей, до достижения старшим ребенком 18 лет или 23 лет при условии его очного обучения в образовательной организации.
Письмо Федеральной налоговой службы от 1 декабря 2025 года N БС-4-21/10740@ «О реализации Федерального закона от 28.11.2025 N 425-ФЗ (по вопросам налогообложения имущества)»
Территориальным налоговым органам даны поручения по реализации поправок к НК РФ в части налогообложения имущества. Будет доработана АИС »Налог-3». Перечислены основные изменения по вопросам налогообложения имущества.
Информация Минфина России от 3 декабря 2025 года «Таблица соответствия форм обоснований бюджетных ассигнований кодам видов расходов и направлений расходов, содержащихся в целевых статьях, классификации расходов бюджетов на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов»
Минфин обновил таблицу соответствия форм обоснований бюджетных ассигнований кодам видов расходов и направлений расходов, содержащихся в целевых статьях, классификации расходов бюджетов на 2025 года и плановый период.
Информация Федеральной налоговой службы от 4 декабря 2025 года «Внесены изменения в порядок налогообложения имущества различных видов»
С 2026 года вводятся основания для внесения единых недвижимых комплексов в региональные перечни торгово-офисной недвижимости, в отношении которой налоговая база определяется как кадастровая стоимость. Продлевается срок формирования указанного перечня на текущий налоговый период вплоть до 1 марта этого периода.
С 2026 года вычеты при налогообложении недвижимости распространяются на лиц, имеющих 3 и более детей, до достижения старшим ребенком 18 лет или 23 лет, если он очно обучается в образовательной организации.
Для находящегося в собственности гражданина объекта незавершенного строительства с проектируемым назначением - многоквартирный дом, кадастровая стоимость которого превышает 300 млн руб., вводится исключение из предельной ставки 2,5%. С 2026 года такие объекты облагаются налогом по пониженной ставке.
С 1 августа 2026 года упрощается порядок направления гражданам налоговых уведомлений через Госуслуги. Направлять в налоговую уведомление о необходимости получения документов на Госуслугах не придется. Лицо, получившее доступ к личному кабинету налогоплательщика, не сможет направить уведомление о необходимости получения бумажных налоговых уведомлений.
С 2027 года налоговая будет исчислять транспортный налог и налог на недвижимость для организаций. Установлен порядок уплаты таких налогов без направления в налоговую уведомления об исчисленных суммах налогов.
Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 16 декабря 2025 года N 77907-ИФ/09 О рекомендуемой величине индексов изменения сметной стоимости строительства на IV квартал 2025 года
Минстрой дополнил индексы изменения сметной стоимости строительства на IV квартал 2025 года.
Речь идет, в частности, об индексах изменения сметных цен услуг на перевозку грузов для строительства автомобильным транспортом, сметной стоимости строительно-монтажных работ по объектам «Электрификация железных дорог» и «Железные дороги».
Информация Банка России от 5 декабря 2025 года «Навигатор по ограничительным мерам» (на 1 ноября 2025 года)
Банк России представил навигатор по ограничительным мерам на 1 ноября 2025 года. Разъяснен порядок его использования.
Навигатор носит справочный характер и не подменяет подлежащие применению на дату совершения сделки (операции) соответствующие законы, указы и иные акты.
Письмо министерства энергетики Российской Федерации от 17 декабря 2025 года N ПГ-7877 «О статусе Правил безопасности при эксплуатации магистральных газопроводов, утвержденных Мингазпромом СССР 16 марта 1984 года»
Минэнерго разъяснило статус изданных в 1984 года Правил безопасности при эксплуатации магистральных газопроводов и порядок его применения с учетом введенного в действие техрегламента ЕАЭС «О требованиях к магистральным трубопроводам для транспортирования жидких и газообразных углеводородов» (ТР ЕАЭС 049/2020).
Информация Федеральной налоговой службы от 18 декабря 2025 года «ФНС России подвела предварительные итоги исполнения налоговых уведомлений, направленных владельцам налогооблагаемого имущества в 2025 году»
В 2023 года во всех регионах была проведена кадастровая оценка зданий, помещений, сооружений, объектов незавершенного строительства и машино-мест. Ее результаты применены в 2025 года за налоговый период 2024 года При этом действует коэффициент ограничения предельного ежегодного роста суммы налога не более чем на 10% по сравнению с предыдущим годом. Исключение - объекты, кадастровая стоимость которых была скорректирована из-за изменения их характеристик, а также объекты, включенные в перечень торгово-офисной недвижимости.
Для жилых и садовых домов, принадлежащих гражданам с 3 и более детьми, налоговая база уменьшается на кадастровую стоимость 7 кв. м на каждого ребенка. С налогового периода 2026 года этот вычет распространится на детей в возрасте до 23 лет, обучающихся очно в образовательных организациях.
По транспортному налогу льготы для пенсионеров могут устанавливаться регионами. По земельному налогу для них предусмотрен вычет, уменьшающий налоговую базу на 600 кв. м. Они освобождены от уплаты налога на имущество физлиц в отношении одного объекта каждого вида.
Методические рекомендации МР 2.1.1.0402-25 «Изменения N 1 в МР 2.1.1.0358-24 «Методические рекомендации по подготовке проекта санитарно-защитной зоны» (утв. Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека 8 декабря 2025 года)
Скорректированы особенности проектирования санитарно-защитной зоны скотомогильников.
Отбирать пробы и проводить исследования на наличие возбудителя сибирской язвы в атмосферном воздухе, в объектах окружающей среды должны организации, имеющие лицензию на работы с микроорганизмами I-II групп патогенности (опасности).
Письмо Департамента налоговой политики Минфина России от 2 декабря 2025 года N 03-03-06/1/116789 Об учете в целях налога на прибыль доходов и расходов застройщика
НК РФ предусмотрен специальный порядок учета доходов и расходов организации-застройщика, полученных и понесенных за счет средств дольщиков, аккумулируемых застройщиком на своих счетах.
Иные доходы и расходы застройщика учитываются в общеустановленном порядке в зависимости от квалификации предмета договора.
Финансовый результат от использования целевых средств определяется как сумма неиспользованных средств на цели, предусмотренные договором участия в долевом строительстве, и не возвращенных дольщику.
Обзор правовых позиций, отраженных в судебных актах Конституционного Суда Российской Федерации и Верховного Суда Российской Федерации, принятых в третьем квартале 2025 года по вопросам налогообложения
Если иностранный поставщик бесплатно заменяет бракованный товар, НДС при ввозе не начисляется. При бесплатном ввозе запчастей для гарантийного ремонта ранее ввезенного оборудования ввозной НДС можно принять к вычету.
Штраф за неудержание налога исчисляется от всей суммы, подлежащей удержанию, а не от неуплаченной суммы налога.
При переквалификации договора с самозанятым в трудовой договор налоговый агент без согласия гражданина не вправе зачесть НПД в счет НДФЛ.
Если истек трехлетний срок на возврат переплаты по налогу, суд должен проверить причины его пропуска и в случае признания их уважительными восстановить его.
При отмене сделок гражданина-банкрота по продаже недвижимости и возврате ее в конкурсную массу экономическая выгода должника как объект НДФЛ считается утраченной.
При определении минимального срока владения недвижимостью учитывается трансформация недостроенного объекта в жилой дом.
Корпоративные споры о праве на участие в хозобществе не разрешают в порядке оспаривания решений, действий (бездействия) регистрирующего органа.
Письмо Минфина России от 8 декабря 2025 года N 24-06-09/118908 О применении положений постановления Правительства Российской Федерации от 16 апреля 2022 года N 680 при изменении существенных условий контракта
В 2025 года можно менять существенные условия государственных и муниципальных контрактов на строительство, реконструкцию, капремонт, снос объекта капстроительства, проведение работ по сохранению объектов культурного наследия при возникновении независящих от сторон обстоятельств, влекущих невозможность исполнения.
Минфин указал, что это не касается контрактов, предметом которых является строительство «под ключ» (одновременно подготовка проектной документации и (или) выполнение инженерных изысканий, строительство, реконструкция и (или) капремонт).
Письмо ФАУ «ФЦС» Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 4 декабря 2025 года N Исх-8281 О применении редакций СП 71.13330.2017 с учетом сроков вступления в силу Изменений N 3 и N 4
Разъяснен порядок применения:
- изменения N 3 к СП 71.13330.2017 «СНиП 3.04.01-87 Изоляционные и отделочные покрытия», которое будет действовать с 1 февраля 2026 года;
- изменения N 4 к СП 71.13330.2017, которое действует с 3 ноября 2025 года
Указано, как применять отдельные нормы СП 71.13330.2017 с 1 февраля 2026 года и в период с 3 ноября 2025 года до 1 февраля 2026 года
Например, не будут применяться рекомендованные ранее параметры по устройству подвесных потолков, панелей и плит с лицевой отделкой в интерьерах зданий.
Письмо Федеральной налоговой службы от 11 декабря 2025 года N БС-4-21/11151@ «О внесении изменений в письмо ФНС России от 29.08.2023 N БС-4-21/11027@»
В связи с налоговой реформой скорректированы рекомендации по рассмотрению налоговой формализованных документов по вопросам налогообложения имущества. Граждане освобождены от земельного налога и налога на имущество по объектам, расположенным на территории, где введены режимы ЧП, ЧС, КТО, предусматривающие временное отселение жителей. Для участников СВО и членов их семей установлены льготы по транспортному и земельному налогам.
Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 12 декабря 2025 года N 77021-АВ/09 «Об изменении цены контрактов на строительство, капитальный ремонт объектов капитального строительства в пределах увеличения налога на добавленную стоимость»
В связи с повышением ставки НДС Минстрой разъяснил порядок пересчета сметной стоимости строительства и особенности определения цены контракта.
В частности, указано, что после получения положительного заключения госэкспертизы в части проверки сметной стоимости при изменении в сметной документации ставки НДС направление такой документации на повторную госэкспертизу не предусмотрено.
Авторы: СГ-Онлайн
Четыре пляжа Дубая будут открыты только для семей
На время праздников доступ к четырем пляжам Дубая будет открыт только для семей.
Власти Дубая объявили, что в новогодние праздники четыре общественных пляжа эмирата будут доступны только для семей. Ограничения вводятся на период с 31 декабря 2025 года по 1 января 2026 года.
Муниципалитет Дубая сообщил, что к семейным отнесут пляжи Jumeirah Beach 2, Jumeirah Beach 3, Umm Suqeim Beach 1 и Umm Suqeim Beach. Решение принято для того, чтобы обеспечить более спокойную и комфортную атмосферу для отдыхающих семей в дни массовых торжеств.
Ведомство подчеркнуло, что эта мера входит в комплексный план подготовки города к новогодней ночи, направленный на обеспечение общественной безопасности и комфорта для жителей и гостей эмирата. План реализуется в полном взаимодействии с полицией Дубая, Управлением по дорогам и транспорту (RTA) и Центром устойчивости.
По данным муниципалитета, в план подготовки включены не только пляжи, но и общественные парки, зоны отдыха, система обращения с отходами, здравоохранение и пищевая безопасность. Власти отмечают, что такие шаги помогут сделать празднование Нового года в Дубае организованным и удобным для всех категорий посетителей.
Семье погибшей в Дубае роженицы выплатят 2 млн дирхамов
Суд Дубая обязал клинику выплатить семье умершей при родах женщины 2 млн дирхамов.
Гражданский суд Дубая обязал частную клинику и четырёх врачей выплатить компенсацию в размере 2 млн дирхамов семье женщины, скончавшейся во время родов. Выплаты предназначены супругу погибшей и двум её детям. Суд пришёл к выводу, что именно грубая медицинская ошибка стала прямой причиной смерти пациентки.
Решение гражданской инстанции последовало после вступления в силу окончательного приговора по уголовному делу, в рамках которого все четыре врача были признаны виновными в грубой медицинской халатности. Каждому из них назначили штраф по 50 тыс. дирхамов, а также обязали выплатить семье умершей религиозную компенсацию — так называемые «кровные деньги».
Как следует из материалов дела, женщина была беременна вторым ребёнком, зачатым с помощью ЭКО, и нуждалась в особом медицинском наблюдении из-за сложности состояния. После родов у неё началось сильное кровотечение, однако медицинская помощь, по оценке суда, была оказана с запозданием и без должного уровня профессионализма. Состояние пациентки быстро ухудшилось, что в итоге привело к её смерти.
Экспертное заключение Высшего комитета Дубая по медицинской ответственности подтвердило, что действия врачей не соответствовали принятым медицинским стандартам. Комитет пришёл к выводу, что несвоевременное и неэффективное реагирование на кровотечение стало непосредственной причиной трагедии и не может рассматриваться как неизбежное осложнение родов.
Суд также признал, что медицинское учреждение несёт солидарную ответственность за действия своих сотрудников. При определении размера компенсации было учтено, что понесённый семьёй ущерб носит не только финансовый, но и моральный и психологический характер. Сумма выплат была распределена между ответчиками с учётом степени вины каждого из них.
Поздравление Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина с Новым 2026 годом
Дорогие друзья!
Поздравляю вас с наступающим Новым годом!
Новый год – это время, когда мы оглядываемся назад и подводим итоги проделанной работы. Уходящий 2025 год стал для всей большой команды строительной отрасли и ЖКХ периодом вызовов и важных побед. Мы стали сплоченнее, преодолевали трудности, радовались общим успехам. Этот бесценный опыт мы берем с собой в наступающий 2026 год.
Ключевым событием уходящего года стал запуск нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», который пришел на смену нацпроекту «Жилье и городская среда» и вобрал в себя лучшие инициативы и механизмы.
По всей стране для повышения качества жизни людей велась активная работа по строительству жилья и инфраструктуры нового качества в городах и населенных пунктах, модернизировались и реконструировались социальные и коммунальные объекты, создавались комфортные общественные и дворовые пространства.
В сфере жилищного строительства мы сохранили темп ввода более 100 млн м2. Системно подошли к обновлению жилищно-коммунального хозяйства, в том числе в рамках подготовки к осенне-зимнему периоду, а также в процессе его прохождения.
Продолжалась большая работа по расселению аварийного жилья и формированию комфортной городской среды. Новыми точками притяжения людей стали 7,2 тыс. благоустроенных общественных и дворовых пространств, парков, скверов и набережных. Преображено более 200 объектов в рамках Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды.
Задачи, стоящие перед отраслью, требуют нового ритма строительства, и мы совместно с парламентариями, региональными командами и экспертным сообществом актуализировали законодательство, сокращали процедуры инвестиционно-строительного цикла и внедряли цифровые инструменты.
Особое внимание уделялось возрождению воссоединенных регионов. В тесном взаимодействии с регионами-шефами продолжается огромная работа по восстановлению и строительству жилищного фонда, социальных объектов, дорог, коммуникаций, а также социально-экономическому развитию ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей.
Наступающий год ставит перед нами новые серьезные цели. Уверен, что благодаря накопленному опыту и трудолюбию профессионалов отрасли мы с честью справимся с предстоящими вызовами в рамках реализации национального и федеральных проектов.
Дорогие друзья, в эти праздничные новогодние дни желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, душевного тепла, счастья и благополучия. Пусть 2026 год принесет радость новых свершений, уверенность в будущем и мир каждому дому!
С Новым годом!
Системный подход: жилье и дороги остаются в фокусе, готовится рывок в ЖКХ
В конце декабря вице-премьер Марат Хуснуллин провел итоговое заседание Правительственной комиссии по региональному развитию. Основными темами обсуждения стали ключевые результаты уходящего года и будущие задачи. Среди них — рекорды в строительной отрасли и насущная потребность усилить внимание к сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Жилье как точка опоры
2025 год стал первым годом реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». Его центральным элементом, по словам Марата Хуснуллина, остается жилье. «Строительство жилья - центральный элемент, вокруг которого формируются планы по развитию всей инфраструктуры», — отметил вице-премьер. Цифры подтверждают системную работу. Ожидаемый ввод жилья по итогам года - порядка 106,5 млн кв. метров, или 0,73 кв. метра на человека. В том числе благодаря беспрецедентным мерам по льготной ипотеке. «Такое развитие жилищного строительства и рынка ипотеки позволили в 2025 году улучшить жилищные условия 3,8 млн семей», — подчеркнул вице-премьер.
Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин детализировал картину, подчеркнув не только объемы, но и мощный задел на будущее. Он сообщил, что объем квартирного жилья в стройке на конец года достиг 121 млн кв. метров (около 2,5 млн квартир), что больше показателя прошлого года. Застройку ведут 4430 компаний по всей стране. Но что еще важнее - сформирован огромный градостроительный потенциал, который, с учетом действующих разрешений на строительство на 1 декабря 2025 года составил 478,8 млн кв. метров. «Этот запас прочности критически важен для сглаживания будущих рыночных колебаний», — сказал Ирек Файзуллин.
«В рамках нацпроекта в этом году запустили для 37 регионов программу поддержки проектов КРТ», — отметил министр.
Отдельное внимание министр уделил индивидуальному жилищному строительству, показавшему в 2020-2024 годах высокие темпы роста — 267 млн кв. метров введенных домов. Ключевым нововведением для защиты дольщиков стал механизм эскроу-счетов, который уже позволил построить более 5,4 тыс. объектов. Еще 11,4 тыс. домов строятся с его использованием. К 2030 году доля ИЖС с эскроу должна достичь 23,5%.
Ключевым инструментом поддержки спроса в условиях экономических сложностей, напомнил Марат Хуснуллин, стала льготная ипотека, особенно «Семейная». По итогам года планируется выдать 912,5 тыс. ипотечных кредитов на 4,1 трлн рублей, из них 562 тыс. — по льготным программам. «Мы в этом году почти триллион девятьсот выплатили на компенсацию процентной ставки граждан, которые получили кредиты банка за счет федерального бюджета. Это была самая действенная мера поддержки», — отметил вице-премьер.
Параллельно с новым строительством Минстроем России ведется системная работа по обновлению существующего жилфонда. За три квартала 2025 года капитальный ремонт выполнен в 24,7 тыс. домов площадью — 101 млн кв. метров. Улучшили жилищные условия для почти 4 млн человек. За три квартала текущего года уже заменено 11,6 тыс. лифтов», — сказал Ирек Файзуллин.
Тень высокой ставки
Однако за внушительными цифрами скрывается серьезная и системная проблема. Главным вызовом года, как отметил Марат Хуснуллин в ходе пресс-подхода, стала высокая ключевая ставка Центробанка и, как следствие, дорогие кредиты. Это привело к драматическому сокращению доли рыночной ипотеки. «У нас доля рыночной ипотеки самая низкая за всю историю выдачи ипотеки», — констатировал вице-премьер. Более того, в 2025 году на 15% снизилась выдача разрешений на строительство по сравнению с 2024 годом.
«А что такое 15% снижение?» — объяснил Марат Хуснуллин. Это означает, что через стандартный цикл строительства рынок может получить значительно меньше нового жилья. Такое сокращение предложения создает прямую угрозу роста цен в среднесрочной перспективе. «Только повышенный объем предложения позволяет снижать стоимость жилья. Чем больше будет предложений, тем жилье будет дешевле», — подчеркнул он. Именно поэтому власти уже сейчас работают на опережение: наращивают градостроительный потенциал и готовят земельные участки, чтобы быть готовыми к росту спроса, когда финансовая ситуация нормализуется.
В этом контексте особая важность ложится на нормотворческую и регуляторную работу Минстроя, цель которой - сокращение административных барьеров и сроков строительства, о которой подробно рассказал Ирек Файзуллин. Уже есть конкретный результат, сообщил министр — длительность инвестиционно-строительного цикла сократилась почти на 47 дней, количество согласовательных процедур уменьшено с 11 тысяч, а объем документов - в два раза.
«Мы почти в два раза сократили сроки инвестиционно-строительного цикла за последние годы. Это та большая работа, которая, в том числе, позволяет нам поддерживать темп строительства и не снижать его», — поддержал коллегу Марат Хуснуллин. Одним из инструментов ускорения стало активное применение типовой проектной документации - в 2025 году с ее использованием построено 314 объектов.
Вектор на скорость
На фоне вызовов в жилищной сфере отрасль дорожного строительства демонстрирует уверенный рост. За год отремонтировано, реконструировано и построено 28 тыс. км дорог - на 14% больше, чем годом ранее. Было уложено порядка 213 млн кв. метров асфальта. «Ключевым дорожным событием года стало продление трассы М-12 «Восток» до Екатеринбурга... Теперь от Екатеринбурга до Москвы можно добраться за 16 часов», — привел пример Марат Хуснуллин.
Важным качественным достижением стало создание первых в стране протяженных скоростных магистралей без светофоров. «У нас сегодня от Санкт-Петербурга до Челябинска можно доехать по скоростной дороге без единого светофора, а от Санкт-Петербурга до Симферополя можно доехать по скоростным дорогам, где качественные дороги, освещенные, без светофоров», — отметил вице-премьер. Это формирует принципиально новый каркас транспортной связности страны.
Параллельно, несмотря на рост автомобилизации на 9% и интенсивности движения на 53% за последние годы, удается снижать аварийность. За 11 месяцев число погибших в ДТП сократилось на 3,8% и составило 12 636 человек. «Если бы мы ничего не делали бы, на дорогах погибло бы на 24 тыс. человек больше за эти годы», — отметил Марат Хуснуллин. Принятая президентским указом Стратегия безопасности дорожного движения до 2036 года ставит амбициозную цель: сократить смертность в полтора раза к 2030 году и в два раза — к 2036.
Пора обратить внимание на ЖКХ
Если жилье и дороги остаются в традиционном фокусе, то сфера жилищно-коммунального хозяйства, судя по масштабу выделяемых ресурсов и числу реформаторских инициатив, требует самого пристального внимания как наиболее чувствительная для граждан в повседневной жизни.
Марат Хуснуллин напомнил, что основой комплексного развития страны станут 2 160 опорных населенных пунктов, где проживает более 70% населения. Их программы развития включают 16 направлений — от строительства жилья до создания новых рабочих мест. Планируется, что к 2030 году качество жизни в них вырастет на 30%, а к 2036 - на 60%. Что касается текущих итогов, то в 2025 году в рамках проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» было завершено почти 500 объектов и заменено более 800 км сетей, улучшив услуги для 1,9 млн человек. Кроме того, Штабом одобрено 257 инфраструктурных проектов на 360 млрд рублей, а 76 регионам согласовано направление более 1 трлн рублей из списанных бюджетных кредитов именно на нужды ЖКХ: замену лифтов, расселение из аварийного жилья и закупку транспорта.
Конкретный план трансформации отрасли на ближайшие годы представил министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин. В 2025 году стартовала новая программа комплексной модернизации, цель которой — построить 2 тыс. объектов водоснабжения и обновить свыше 50 тыс. км сетей к 2030 году. Для ее выполнения Минстрой заключил с регионами адресные соглашения, обязывающие их привлекать частные инвестиции, наращивать объемы ремонта и снижать аварийность, чтобы в перспективе вывести отрасль на самоокупаемость.
Параллельно идет глубокая реформа управления: повышается порог собираемости взносов на капремонт для домов со спецсчетами (с 50% до 60%), а с 1 марта 2026 года будет внедрена единая система цифрового учета жилфонда на базе ГИС ЖКХ. Она создаст объективную картину его состояния для принятия взвешенных решений. С сентября 2025 года ужесточены требования к управляющим компаниям в крупных городах: для работы там необходим трехлетний опыт в сфере ЖКХ. Эти меры в комплексе направлены на то, чтобы поднять профессиональный уровень отрасли и качество услуг для жителей, сделав их более предсказуемыми и прозрачными.
Светофоры эффективности и планы на будущее
Марат Хуснуллин подчеркнул, что достигнутые результаты — плод слаженной работы всех уровней власти. «То, что я сегодня отчитываюсь, — это огромная, слаженная командная работа всех», — отметил вице-премьер. Основой этого взаимодействия он назвал отлаженную систему оперативного управления — еженедельные штабы с регионами, которые за шесть лет трансформировались из платформы для решения текущих проблем в эффективный инструмент стратегического мониторинга. Сегодня в режиме «светофора» отслеживается выполнение 25-26 ключевых программ по всей стране. «У нас красных зон и красных показателей практически нет. Это еще раз говорит о большой системной работе», — констатировал Марат Хуснуллин.
Ирек Файзуллин со своей стороны подтвердил, что работа по совершенствованию отрасли будет продолжена в тесном контакте с законодателями. В числе ближайших практических задач он обозначил проведение в феврале всероссийских совещаний по подготовке к следующему осенне-зимнему периоду, поставив этот вопрос на особый контроль.
Основные векторы работы на 2026 год уже определены: удержать высокие темпы ввода жилья, наращивать градостроительный потенциал, смягчать инфляционные риски в строительном комплексе и последовательно повышать качество коммунальной инфраструктуры. Важным направлением останется работа над деловым климатом: сокращение административных барьеров и внедрение новых технологий, включая изучение международных стандартов для роста производительности труда.
«Мы ни одного года за последние 5 лет в объеме не упали. Это большая системная работа», — резюмировал вице-премьер. Удастся ли этот системный подход и умение работать на опережение, подкрепленные детальной регуляторной работой Минстроя, преодолеть новые вызовы, покажет время. Особенно в сфере ЖКХ, где от эффективности управления и качества инфраструктуры напрямую зависит то самое «качество жизни людей — где они живут, куда ходят, где работают и отдыхают».
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Праздник как возможность: от статьи расходов — к драйверу развития малых городов
В последние годы все больше российских городов, особенно малых, перестают воспринимать новогоднее благоустройство как вынужденную бюджетную нагрузку. «Строительная газета» побеседовала с руководителем Академии городских технологий «Среда» Юлией Зубовой о том, как вместо этого они превращают зимние каникулы в устойчивый источник экономического роста, привлекая туристов, оживляя локальный бизнес и укрепляя собственный культурный бренд.
Этот сдвиг происходит на фоне уверенного роста внутреннего туризма. По данным правительства РФ, за первые десять месяцев 2025 года по стране совершено 76,2 млн туристических поездок — почти на 5% больше, чем за аналогичный период 2024-го. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко отмечает устойчивый спрос даже в межсезонье, а глава Минэкономразвития Максим Решетников подчеркивает расширение географии путешествий: все больше россиян отправляются не только в традиционные центры, но и в регионы с насыщенной туристической инфраструктурой и самобытной идентичностью. Особенно высокие темпы роста демонстрируют Карачаево-Черкессия (+128%), Адыгея (+65%), Тверская область (+49%), Калмыкия (+47%) и Чукотка (+46%).
Одновременно формируются новые тренды: интерес к малым городам и турам, связанным с активным и разнообразным отдыхом (прогулках на снегоступах, катании на собачьих упряжках, снегоходными экскурсиями и т. д.). По прогнозам экспертов Российского союза туриндустрии, в сезоне 2025-2026 годов в России будет совершено около 10 млн новогодних поездок, что на 3-4% больше, чем годом ранее. Многие туристы сознательно выбирают уют провинции вместо суеты мегаполисов, стремясь к атмосфере «настоящей зимней сказки» — с живописными улочками, снегом, тишиной и искренним гостеприимством.
Экономика впечатлений: за что платят туристы
Современный турист ищет не просто развлечений, а уникального эмоционального опыта. Сегодняшние потребители готовы платить больше за услуги, которые дарят яркие, запоминающиеся ощущения. Средняя продолжительность новогодней поездки — около пяти дней, а расходы на одного человека (включая дорогу и проживание) составляют порядка 48 тыс. рублей, при этом более половины россиян закладывают в праздничный бюджет от 20 до 50 тыс. и выше.
Эти средства напрямую идут в локальную экономику: на проживание в гостиницах и гостевых домах, питание в кафе и ресторанах, покупку сувениров и местных продуктов, участие в экскурсиях, мастер-классах, активностях на свежем воздухе — от катков до снегоходных прогулок. Даже небольшой город, привлекший несколько тысяч туристов, может получить десятки миллионов рублей дополнительного дохода, который через налоги и занятость возвращается в развитие территории.
Кейсы: когда локальная идентичность становится брендом
Один из самых известных примеров — Великий Устюг, официально признанный «родиной Деда Мороза». По данным правительства Вологодской области, зимой 2025 года его резиденцию посетили более 200 тыс. туристов. Город сумел превратить детскую сказку в полноценную туристическую экосистему, включающую не только достопримечательности, но и гостиницы, сувенирные производства, транспортные услуги и культурные программы.
В Мышкине Ярославской области пошли другим путем — здесь название города стало основой для создания «мышиного царства» — с единственным в мире Музеем Мыши и интерактивными новогодними представлениями. Такой нестандартный подход привлекает семьи с детьми и тех, кто ищет душевный, неформальный отдых.
В Чебоксарах центральной инсталляцией новогоднего оформления стала трехметровая светодинамическая фигура чувашского головного убора — тухьи. Это не просто украшение, а визуальное утверждение культурной самобытности, которое запоминается гостям и создает положительный имидж города.
Федеральная инициатива по выбору «Новогодней столицы России» также стимулирует креативность регионов. В 2025-2026 годах этот статус присвоен Рязани, которая готовит масштабную праздничную программу, рассчитывая на значительный приток гостей.
Инфраструктура, которая работает
Успех зимнего туризма зависит не только от идеи, но и от качества среды. Города, добивающиеся лучших результатов, вкладывают усилия в создание комплексной инфраструктуры — от теплых павильонов и навигации до проката зимнего инвентаря, парковок и цифровых сервисов. Особенно востребованы объекты, сочетающие культуру и активный отдых: катки, лыжные трассы, маршруты на снегоступах, экскурсии на собачьих упряжках.
Важно и то, что такие объекты редко бывают одноразовыми. Они остаются в городе после праздников и продолжают работать в другие сезоны, повышая общую привлекательность территории.
Зимние праздники сегодня — это не просто кульминация года, а точка, в которой сходятся растущий спрос на внутренние путешествия, жажда подлинных эмоций и стремление к незабываемому отдыху. Новый год с его культурной глубиной и атмосферой чуда становится тем самым поводом, который впервые привлекает гостей в малый город, но удерживают их надолго не елка и не гирлянды, а впечатления и незабываемая атмосфера гостеприимства.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Марат Хуснуллин: Более 1,3 тыс. вопросов рассмотрела Правительственная комиссия по повышению эффективности использования федерального имущества и развитию территорий за год
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание Правительственной комиссии по повышению эффективности использования федерального имущества и развитию территорий. Ключевой темой стало вовлечение в хозяйственный оборот неэффективно используемых земельных участков и объектов недвижимости.
«В 2025 году правкомиссия по повышению эффективности использования федерального имущества и развитию территорий вышла на новый уровень оперативности, проведя 32 заседания. Это позволило нам рассмотреть в четыре раза больше вопросов, чем в прошлом году, а именно свыше 1,3 тыс., и обеспечить эффективное вовлечение федеральной земли и недвижимости, в том числе по запросам регионов. Мы видим конкретные результаты этой работы: знаковым достижением года стал успешный и досрочный ввод в эксплуатацию первых объектов программы комплексного развития территорий в Ростове-на-Дону, на участках, переданных компании “ДОМ.РФ„, где построены жилые дома, школа, детский сад и физкультурно-оздоровительный комплекс. Кроме того, в текущем году был запущен важный проект по ревитализации территории бывшего следственного изолятора “Кресты„ в Санкт-Петербурге. Наша совместная работа нацелена на дальнейшее повышение эффективности использования государственного имущества для развития городов и создания комфортной среды для жизни людей», – сказал Марат Хуснуллин.
В рамках работы правкомиссии активно реализуется программа комплексного развития территорий (КРТ). На сегодняшний день в работе находятся 126 проектов КРТ в 51 регионе. На комиссии были одобрены комплексные проекты развития территорий в Республике Дагестан и Екатеринбурге.
Отдельное внимание на заседании было уделено вопросам поддержки предоставления земельных участков для многодетных семей. Участники заседания обсудили имеющиеся вопросы в отстающих регионах, которым были предоставлены федеральные участки для этих целей. Для обеспечения участков необходимой инфраструктурой ряду регионов будет оказана методическая и организационная поддержка.
В заседании приняли участие заместитель Министра сельского хозяйства Андрей Разин, генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко, генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин, а также другие члены правкомиссии и представители регионов.
«В рамках деятельности профильной правительственной комиссии ведётся огромная работа. Мы признательны всем её участникам за их большой труд, результатом которого становится обновление целых территорий и городов, появление современного жилья и комфортной городской среды в различных регионах нашей страны. Начиная с 2021 года с применением инструментов “ДОМ.PФ„ (включая вовлечение и реализацию федерального имущества) в России уже построено около 37,7 млн кв. м жилья. Важен и социально-экономический эффект этой деятельности: среди передаваемых инвесторам объектов немалую долю занимает коммерческая недвижимость, которая позволяет развиваться малому и среднему бизнесу, что существенно улучшает инвестклимат, приводит к появлению новых рабочих мест и увеличению налоговых поступлений», – отметил Виталий Мутко.
Встреча Нового 2026 года в Дубае в этом году обещает стать еще более зрелищной — помимо традиционного фейерверка, впервые 31 декабря на знаменитой достопримечательности Dubai Frame состоится шоу дронов.
Новогоднее представление станет частью масштабного празднования, включающего фейерверки в 40 локациях эмирата, всего планируется дать 48 салютов в вечер новогодней ночи.
В ведомстве отметили, что в новогоднюю ночь общественные пляжи будут открыты только для семей. Кроме того, 14 общественных парков продлят часы работы до 1 часа ночи, чтобы предоставить безопасные и комфортные места для семей, желающих наблюдать празднования.
Главные новогодние гуляния развернутся в районе Downtown Dubai – они привлекут сотни тысяч зрителей, в связи с чем с вечера 31 декабря планируются поэтапные перекрытия дорог в районе Burj Khalifa для регулирования движения транспорта и пешеходов.
В частности, поэтапно будут закрываться Sheikh Mohammed bin Rashid Boulevard, Burj Khalifa Street, а также отдельные участки шоссе шейха Заеда. Эти меры направлены на обеспечение безопасности и эффективное управление потоками людей.
В Дубае в Mushrif National Park открылся новый веломаршрут, специально спроектированный для детей. Проект под названием Young Rangers Cycling Trail стал первым подобным объектом на Ближнем Востоке и ориентирован исключительно на юных велосипедистов в возрасте до 12 лет.
Новый маршрут проходит через территорию Mushrif Hub — рекреационного кластера внутри парка, который считается одним из крупнейших городских лесных массивов с деревьями гаф в эмирате.
Протяжённость детской велотропы составляет около 1,5 километров. Она проходит по лесному ландшафту и создана с учётом строгих стандартов безопасности и качества. Все элементы трассы адаптированы под возраст, рост, физические возможности и уровень координации детей, что делает маршрут подходящим даже для начинающих велосипедистов. Проект задуман как безопасная среда, где ребёнок может развивать уверенность, баланс и навыки самостоятельной езды.
На маршруте предусмотрены различные игровые и тренировочные элементы, которые постепенно усложняются. Среди них — балки для тренировки равновесия, арочные проезды, деревянные роллеры для поддержания скорости, наклонные повороты, участки с брёвнами, мягкие конструкции и зоны с каменистым покрытием. Всё это помогает детям в игровой форме осваивать базовые навыки управления велосипедом и ориентации на трассе.
Веломаршрут открыт ежедневно с рассвета до заката и доступен для посетителей бесплатно. Семьи могут привозить собственные велосипеды или воспользоваться пунктами проката на территории парка. Пока взрослые осваивают более сложные маршруты Mushrif Park, дети могут кататься в специально оборудованной и контролируемой зоне неподалёку.
Mushrif Hub также предлагает развитую инфраструктуру для комфортного отдыха: точки с полезным питанием, мечеть, санитарные зоны и сервисные объекты.
Объединенные Арабские Эмираты решительно осудили попытку целенаправленного удара по резиденции Президента Российской Федерации Владимира Путина, назвав этот инцидент вопиющей атакой.
Министерство иностранных дел ОАЭ в своем заявлении выразило солидарность с российским лидером, правительством и народом России, а также подчеркнуло непоколебимое неприятие всех форм насилия, направленных на подрыв безопасности и стабильности в мире.
В ночь на 29 декабря 2025 года, по заявлению главы Министерства иностранных дел РФ Сергея Лаврова, киевский режим предпринял террористическую атаку на государственную резиденцию Президента России во Новгородской области с применением 91 беспилотного летательного аппарата (БПЛА), все из которых, по данным российской стороны, были уничтожены силами противовоздушной обороны, пострадавших и повреждений нет.
Российские официальные лица охарактеризовали случившееся как акт государственного терроризма, заявив о возможной корректировке своей переговорной позиции. Власти Украины категорически отвергли эти обвинения, назвав их ложью и попыткой сорвать мирные переговоры и дипломатические усилия. Ситуация вызвала широкий международный резонанс и разногласия в подходах к урегулированию конфликта.
Помимо ОАЭ своё отношение к попытке удара выразили лидеры многих других государств:
Индия — премьер-министр Нарендра Моди выразил глубокую обеспокоенность сообщениями об атаке и призвал стороны избегать эскалации, которая подрывает дипломатические усилия.
Пакистан — премьер-министр Шехбаз Шариф осудил инцидент как серьёзную угрозу региональной и международной стабильности.
Казахстан — президент Касым-Жомарт Токаев в разговоре с Путиным решительно осудил атаку беспилотников по резиденции.
Узбекистан — президент Шавкат Мирзиёев обозначил своё осуждение попытки атаки.
Абхазия — президент Бадра Гунба также выразил решительное осуждение.
Никарагуа — сопредседатели выразили солидарность с Путиным по поводу инцидента.
Иран — президент Ирана Пезешкиан осудил организованную киевским режимом масштабную атаку беспилотников на госрезиденцию Путина.
Встреча с заместителем Министра обороны Анной Цивилевой
Владимир Путин провёл рабочую встречу со статс-секретарём – заместителем Министра обороны, председателем Государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества» Анной Цивилевой.
В.Путин: Анна Евгеньевна, хотел бы поговорить с Вами сегодня о той части Вашей работы, которая напрямую связана с фондом «Защитники Отечества».
Я знаю, что работа развёрнута большая, но самое главное в том, что Вам удалось привнести в эту работу, и Вы относитесь к этой работе с большим душевным теплом, с большой душевной теплотой. Это очень важно при работе подобного рода. Очень бы Вас просил и в дальнейшем сохранять именно такой подход. Именно так и нужно работать с нашими ребятами, которые Родину защищают.
Тем не менее, несмотря на то что работа проводится большая, конечно, так же как и в любой деятельности подобного рода, всегда есть вещи, которые требуют особого внимания. А может быть, и возникает что-то, что раньше государство и не заметило, но обязано это сделать.
Пожалуйста, по всем этим направлениям, ну и, конечно, по результатам.
А.Цивилева: Уважаемый Владимир Владимирович!
Два с половиной года назад начал работать по Вашему Указу государственный фонд «Защитники Отечества», в котором на сегодняшний день трудятся 4300 социальных координаторов, которые выполняют свою работу не только в субъектах Российской Федерации, а у нас наши филиалы представлены на территории всей страны, но и в муниципалитетах, в малых районах, городах, деревнях, то есть в тех местах, куда возвращаются наши ветераны – участники специальной военной операции, и где живут их близкие, где живут их семьи.
Наверное, самым главным достижением работы фонда является то, что нам удалось не просто выстроить работу по направлениям, которые прописаны в Указе Президента и уставе, а мы создали полноценную социально-экономическую экосистему, которая занимается и реабилитацией, и ресоциализацией, самое главное, наших героев, а также их близких, собственно, такой чувствительной категорией, как семьи, которые потеряли своих родных, или семьи, у которых родные пропали без вести.
И конечно же, эта работа не может вестись равнодушно. У нас тысячи человек из этих социальных координаторов, наших сотрудников – это сами участники специальной военной операции либо их близкие, которые прошли этот путь и которые сейчас нашли в себе силы, желание, готовность помогать другим.
Хочется сказать, что такая работа была выстроена в том числе за счёт того, что мы взаимодействуем очень плотно с другими министерствами и ФОИВами, то есть выстроена межведомственная, очень плотная связь взаимодействия. Мы принимаем участие в работе Правительства, наших органов законодательной власти в Госдуме, в Совете Федерации. Мы работаем со всеми без исключения министерствами и профильными ФОИВами, которые затрагивают непосредственно участие и помощь наших ветеранов уже в мирной жизни.
Очень плотно взаимодействуем в том числе с нашими силовыми структурами. Конечно же, с Министерством обороны, прокуратурой, ФСБ, ФСО, Росгвардией, Росфинмониторингом. То есть со всеми структурами, которые нам позволяют и помогают в том числе решать те или иные задачи, вопросы, которые у нас возникают. Вы абсолютно правильно сказали, что возникают иногда нетривиальные, экстраординарные задачи, с которыми мы сталкиваемся. И тот формат, который Вы создали, а именно форма государственного фонда – не забюрократизированной структуры, а гибкой, которая работает непосредственно от запроса самого человека, – нам позволяет очень быстро и гибко принимать решения, которые зачастую для нас также являются новыми и для государства новыми. Но тем не менее благодаря такой слаженной работе эти задачи принимаются очень быстро и решения для помощи нашим ветеранам как раз максимально доходят от них.
Важной задачей является обратная связь для нас. И как раз социальный координатор, который адресно работает с ветераном, он непосредственно сопровождает эту семью, зная их проблемы. Наша задача не просто решить задачу, среагировать на запрос, а именно довести её до конца. И наш ветеран должен знать, что социальный координатор всегда рядом и на протяжении всей жизни будет оказывать сопровождение и поддержку.
На сегодняшний день мы получили за два с половиной года работы 2 миллиона 300 тысяч обращений, запросов на оказание той или иной помощи, из них 96 процентов решено положительно. Также было проведено социологическое исследование ФСО, которое как раз проверило уровень доверия нашей профильной аудитории к фонду «Защитники Отечества». На сегодняшний день мы получили 90 процентов одобрения, это достаточно высокий уровень доверия со стороны наших подопечных.
Какие направления и функции? Они касаются прежде всего самых базовых: это получение необходимых документов, это денежные выплаты, меры социальных гарантий, которые государство выплачивает нашим подопечным, это бесплатная юридическая помощь, медицинская помощь, если требуется санаторно-курортное лечение. Те же, кто получил ранение, тяжёлое ранение, инвалидность, у нас сопровождаются отдельно, они получают современные протезы, которые не входят в том числе в федеральный перечень, либо мы доплачиваем за сертификат Социальному фонду, чтобы человек получил такой протез, чтобы максимально восполнить утраченный функционал.
И действительно, это развитие протезной отрасли, которая за последние полтора года существенно изменилась, поскольку мы создали стандарт оказания помощи протезирования. То есть мы покупаем и платим теперь не только за протез как изделие, а за целую комплексную услугу, которая включает и реабилитацию, и подготовку к протезированию, само протезирование и обучение пользованию протезом, что на выходе у нас сейчас наши герои действительно могут вести абсолютно активный образ жизни.
В Совете Федерации, когда проходила выставка протезных предприятий, мы с Валентиной Ивановной Матвиенко делали обход, и там присутствовали наши военнослужащие, которые после тяжёлых ранений приняли решение служить в Министерстве обороны. Они рассказывали, как пробежали полумарафон, это почти 22 километра, и готовятся к марафону. И Валентина Ивановна абсолютно справедливо сказала: «Ну а какой же это инвалид? Мало кто из присутствующих здесь нас сможет выполнять такой функционал, который делают эти ребята». Это действительно так. И поэтому пересмотр, в том числе законодательных нормативных актов, для нас является уже стандартной работой, потому что…
В.Путин: Любой пересмотр ни в коем случае не должен привести к ущемлению прав наших ребят.
А.Цивилева: Конечно.
В.Путин: Эти нововведения должны только улучшать, стабилизировать их положение, но ни в коем случае не ухудшать.
А.Цивилева: Абсолютно верно. Но наши инициативы как раз исходят от просьб самих ветеранов, не ущемляют их права, а дают им дополнительные возможности.
Важные вопросы получения новых компетенций, переобучение, получение образования – такие запросы очень часто к нам поступают, и в дальнейшем – это трудоустройство и ресоциализация, как раз полная интеграция человека, несмотря на то что он имеет инвалидность, в социум.
То есть в целом мы сейчас поменяли образ человека с инвалидностью, и он воспринимается теперь социумом не тем, кто нуждается в помощи, а тем человеком, который имеет возможность жить активной жизнью, приносить пользу государству, полностью реализоваться во всех своих начинаниях, желаниях. И это совершенно новая идеология, которую привносят нам сами ветераны своей активной жизненной позицией и желанием продолжить служить государству даже на мирном поприще.
Здесь [в презентации] коротко представлены в цифрах наши направления работы. Это и медицинская помощь. Для нас важно проводить диспансеризацию тех, кто возвращается, потому что их уровень здоровья нам определяет дальнейшую тактику их сопровождения медицинскими организациями. И мы видим, что из 65 тысяч тех, кто прошёл диспансеризацию, выявлено случаев заболеваний 55 тысяч, впервые выявлено заболевание у 12 тысяч человек. То есть вот эта вот культура осмотра здоровья, действительно она была очень важна, потому что зачастую – тем более – наши герои не очень внимательно относятся к своему здоровью, и различные заболевания, которые у них протекают в латентной, скрытой форме, как у всех нас, они могут быть. Не придавая значения, конечно же, они могут в будущем проявиться, а расширенной диспансеризацией мы даём возможность молодым людям всё-таки заняться и культурой своего здоровья и помогаем им при этом восполнить в том числе то здоровье, которое они потеряли или которое ухудшилось в результате боевых действий.
Очень для нас важно присутствие семьи. И у нас доказано уже, у нас есть статистика, что действительно реабилитация идёт гораздо эффективнее, когда рядом находится близкий человек. И мы очень поощряем как раз поездку на программу реабилитации вместе со своими близкими и оплачиваем им эти путёвки.
Также это вопросы, связанные с обеспечением, как я сказала, техническими средствами реабилитации. И что важно, мы занимаемся в том числе оборудованием домовых территорий, то есть это дом, квартира, именно под нужды человека с инвалидностью. Это очень важно, это делает его жизнь, быт комфортным – и для его семьи в том числе: это специализированные кухни, ванные комнаты, специальные проёмы, это оборудование системой «умный дом». Если человек принимает решение работать на дому, а у нас такие есть, особенно кто получил ранение – прикован, например, к инвалидному креслу или потерял зрение, – мы оборудуем рабочие столы, они имеют возможность работать дома, при этом получая компетенции, например, в режиме онлайн.
У нас есть великолепная программа школы «Сбера» – «Школа 21», когда они обучают IT-специалистов дистанционно, в том числе тех, кто получил тяжёлые ранения и потерял зрение.
Протезы. Ребят у нас спортивные, все очень активно занимаются спортом.
Вопросы переобучения, трудоустройства, как я уже сказала, – очень важное направление. Более того, для нас сейчас очень важно, как я говорю, сделать, расширить возможности наших ветеранов. Здесь, на фотографии, наш реальный ветеран, который является водителем-дальнобойщиком, мы с ним ездили вместе на «КАМАЗе». И наши производители «КАМАЗа» изготавливают уже и автомобили с ручным управлением, и автобусы – городской транспорт – например, на «Абилимпиксе» в Казани нам были представлены такие автобусы, – для того чтобы наши ветераны даже при наличии протезирования, ампутации, могли работать по своей специальности.
И конечно же, наша программа выдачи автомобилей нашим ветеранам с двойной ампутацией, она очень востребована. Ребята, конечно же, с удовольствием не только на них работают, занимаются со своими семьями, но и участвуют у нас в автопробегах с большим желанием и даже проходят курсы экстремального вождения.
Конечно же, мы вовлекаем наших ветеранов в спорт, в культурные мероприятия. Спорт является для них жизненно необходимым. У нас и альпинизмом занимаются ребята с протезами. У нас есть история, когда они в этом году поднялись на Эльбрус. У нас команда играет в регби и катается на горных лыжах, осваивая причём этот вид спорта, уже находясь на протезах. И сноубордом занимаются. То есть действительно запрос на активный спорт очень большой.
И это является не только инструментом развития здоровья, это является ещё и инструментом ресоциализации, потому что это такое боевое братство, которое переходит в спортивное. Они объединяются, делятся опытом, друг друга поддерживают, чувствуют себя гораздо комфортнее, уверенней и, конечно же, вызывают друг друга на соревнования, на различные состязания, знакомятся – очень активно общаются.
Нас губернаторы активно тоже поддерживают, мы регулярно проводим кубки «Защитников Отечества».
Очень важное направление – это участие наших ветеранов в патриотическом воспитании молодёжи, в увековечивании памяти наших героев, своих боевых товарищей. Создаются мемориальные доски, создаются различные проекты, которые действительно рассказывают о подвиге товарища. Мы выпустили целую уже трилогию, три книги, написанные самими нашими ветеранами, нашими героями – участниками специальной военной операции.
В.Путин: Они авторы?
А.Цивилева: Они авторы.
И сейчас эти книги с удовольствием берут наши режиссёры, постановщики, ставятся спектакли в районах, в регионах наших именно на основе вот этих реальных рассказов и повестей, которые пишутся нашими героями.
Хочется ещё сказать о том, что мы активно реализовали те поручения, в которых Вы нас поддержали, и они действительно оказались очень нужными и востребованными. Как я уже сказала, выдача автомобилей. Но у нас ещё был один проект – это проектировка, изготовление и выдача одежды, адаптивной одежды для наших ветеранов с учётом их нозологий, с учётом их ранений.
Это очень важная работа, и она возникла исходя из того, что, находясь на встрече с ветеранами, мы видели, что они приспосабливают нашу обычную одежду под себя, разрезая её ножницами, как-то там сшивая. То есть, конечно же, это неудобство. И сейчас у нас есть проект, мы его назвали «На крыльях», когда он объединил всех наших дизайнеров, производителей одежды, которые начали изготавливать красивую модную одежду разных направлений. То есть это и деловой костюм, и спортивная одежда, и одежда для прогулок, и даже вечерняя одежда для посещения каких-то торжественных мероприятий с учётом той или иной нозологии для человека с инвалидностью.
И мы в фонде «Защитники Отечества» выдаём такие комплекты – сразу зимние, летние, демисезонные, вот такие полные комплекты. Самое большое количество заявок именно на получение этой одежды. Она даёт возможность нашим ветеранам, молодым ребятам чувствовать себя модными, стильными, и они хотят такими быть. И одно из их пожеланий – чтобы эта одежда не подчёркивала их инвалидность, а была как у всех. Поэтому у нас вот такая задача.
Более того, те, кто остался служить в периметре Министерства обороны, силовых структур, – также сейчас разрабатывается одежда, форма, военная форма с учётом той инвалидности, протезов, когда у ребят это есть, и даже обуви. Это очень важно.
Мы ещё также с Вами реализовали проект – это включение членов семей пропавших без вести также в периметр заботы фонда «Защитники Отечества». Теперь мы имеем возможность сопровождать эти семьи, оказывать им в том числе и психологическую поддержку, помощь, что очень важно. Они сами становятся в том числе и психологами, и это даёт им возможность немножечко отвлечься, чувствовать сопричастность к общему делу, [даёт чувство] какой-то такой человеческой заботы, внимания и [помогает] отвлечься от переживаний.
У нас очень много женщин, которые потеряли своих близких, становятся психологами – сотрудниками нашего фонда, и различное содействие в получении выплат, юридической помощи также для этой категории мы оказываем.
Конечно же, статус ветерана боевых действий недавно получили у нас в составе специальных военных подразделений те, кто заключил соглашение с Министерством обороны из мест лишения свободы. Это была очень острая тема – тема несправедливого отношения, потому что эта категория искупила кровью свои предыдущие правонарушения, и они также просили возможность получить удостоверение ветерана боевых действий со всеми полагающимися мерами социальной поддержки. Сейчас благодаря Вам этот проект реализован. Поэтому у нас здесь нет проблем.
У нас сейчас активно по поручению Министра идёт цифровизация вообще работы Министерства обороны, и в том числе мер социальной поддержки. В том числе, например, справка об участии в СВО, которую раньше получали люди очень долго, с долгими бюрократическими проволочками, несколько месяцев, сейчас получается одним кликом через портал государственных услуг, практически мгновенно, а к ней привязано 70 процентов мер социальной поддержки, которые государство обеспечивает человеку.
Также создаётся «витрина данных». Это те меры поддержки, которые может получить ветеран, проживая в том или ином субъекте. Все субъекты до конца этого года зайдут на «витрину данных», это действительно очень облегчит получение этих мер поддержки для ветерана в проактивном режиме, когда он будет получать на портале госуслуг информацию, что ему положена та или иная мера поддержки.
То есть, конечно же, вопросы цифровизации для нас очень важны, актуальны с учётом охвата и требования, нашего прежде всего требования к самим себе, чтобы это делать максимально быстро.
И у нас есть к Вам предложение. Хочется поблагодарить за всю эту работу, которую Вы сделали для нас и помогли реализовать огромное количество инициатив. Но у нас есть всё-таки ещё несколько вопросов, с которыми мне хотелось бы к Вам обратиться.
Во-первых, это действующие военнослужащие, которые не входят в периметр заботы фонда «Защитники Отечества», поскольку мы занимаемся только теми, кто уволен из силовых структур.
В.Путин: А есть те, которые хотят остаться.
А.Цивилева: А есть те, которые остаются. И, получив тяжёлое ранение, получив инвалидность, конечно же, они заслуживают такого же внимания и такой же заботы и поддержки. Это и обеспечение протезами, техническими средствами реабилитации, переоборудование, как я уже сказала, жилого помещения, возможность участвовать в спортивных мероприятиях, чтобы мы могли оплатить им поездку на те или иные соревнования, – на кубок «Защитники Отечества». Поэтому эта категория, конечно же, постоянно к нам обращается.
Мы в настоящее время решаем этот вопрос, привлекая внебюджетные средства, спонсоров, для того чтобы организовать эти вопросы. Но всё-таки хочется, чтобы это было также системно. И те ребята, которые получили инвалидность, так же, именно по сопровождению в рамках тех направлений, о которых я сказала, – они тоже оказались под нашей заботой.
И вторая категория – это те, кто участвовал в контртеррористической операции на наших приграничных территориях. Чтобы их также включить в наш периметр.
Вот такие направления, просьбы у нас есть. Наблюдательный совет одобрил это. И мы, конечно, просим Вашей поддержки, для того чтобы внести изменения в Указ.
В.Путин: Давайте так и сделаем. Какая разница, в приграничном районе шли боевые действия или в зоне специальной военной операции? Формально одно и то же на самом деле – люди выполняли задачу защиты Отечества, защиты Родины в условиях, сопряжённых с опасностью для жизни, получали ранения тяжёлые. Для государства нет никакой разницы, да и для людей-то никакой разницы нет. Поэтому обязательно нужно сделать это и по первой, и второй категории.
Что касается первой – тоже само собой разумеется. Понятно, в голову никому раньше не приходило: если человек остаётся на службе в Вооружённых Силах, вроде как он не за периметром уже Министерства. Но это не имеет значения. Для нас не должно иметь значения. Человек воевал, получил тяжёлое ранение, – конечно, государство обязано обеспечить всё для того, чтобы он чувствовал себя максимально востребованным не только в рамках работы или службы в Министерстве обороны, но и вне Министерства. Как Вы правильно заметили, чтобы и спортом мог заниматься полноценно, и чтобы жильё было максимально адаптировано к его положению, в котором он оказался после ранения. Безусловно, это нужно сделать.
Я хочу поблагодарить Вас и всех, кто работает в рамках фонда, и за результаты работы – ещё раз хочу сказать и закончить тем, с чего начал, – и за такое душевное отношение к делу и к людям. Это самое главное. И я вижу, что ребята наши это видят, чувствуют, понимают и поддерживают вашу работу. Я со своей стороны сделаю всё для того, чтобы она велась наиболее эффективным способом.
Анна Евгеньевна, спасибо.
Сибирские ученые стали профессорами РАН
Исследователи из научных и образовательных организаций, находящихся под научно-методическим руководством Сибирского отделения РАН, вошли в корпус профессоров РАН в ходе выборов, которые состоялись в начале декабря. Президиум Российской академии наук утвердил их кандидатуры.
Согласно официальным документами, право выдвижения кандидатов на присвоение звания «Профессор РАН» предоставляется академикам РАН, членам-корреспондентам РАН и ученым советам научных организаций и (или) образовательных организаций высшего образования. Кандидаты на присвоение звания «Профессор РАН» могли быть выдвинуты только по одному тематическому отделению и соответствовать ряду критериев, связанных с научной и преподавательской деятельностью.
В 2025 году звание «Профессор РАН» получили:
- доктор технических наук Александр Геннадьевич Маликов, Институт теоретической и прикладной механики им. С. А. Христиановича СО РАН — по отделению энергетики, машиностроения механики и процессов управления;
- доктор химических наук Андрей Викторович Иванов, ФИЦ «Иркутский институт химии им. А. Е. Фаворского СО РАН» (Иркутск) — по отделению химии и наук о материалах;
- доктор сельскохозяйственных наук Андрей Федорович Петров, Сибирский государственный университет инженерии и биотехнологий — по отделению сельскохозяйственных наук;
- доктор экономических наук Сергей Александрович Шелковников, Сибирский государственный университет инженерии и биотехнологий — по отделению сельскохозяйственных наук;
- доктор медицинских наук Василий Васильевич Кашталап, Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний (Кемерово) — по отделению медицинских наук;
- доктор биологических наук Наталья Викторовна Семёнова, Научный центр проблем здоровья семьи и репродукции человека (Иркутск) — по отделению медицинских наук;
- доктор химических наук Михаил Александрович Шестопалов, Институт неорганической химии им. А. В. Николаева СО РАН — по отделению медицинских наук.
Поздравляем вновь избранных профессоров РАН!
«Наука в Сибири»
Отдыхаем с пользой: как SPA и термальные комплексы меняют облик Москвы
Москва традиционно ассоциируется с насыщенной культурной жизнью, многочисленными достопримечательностями и разнообразием досуговых активностей. Но в последнее время столица переживает интересную метаморфозу: стремительно начали развиваться новые виды рекреации, направленной на улучшение физического и ментального состояния горожан. Один из ярких примеров — строительство SPA-объектов и термальных комплексов, которые приобретают статус must visit среди жителей и гостей города. Этот тренд подтверждают данные статистики. С января по май 2025 года в России было открыто шесть новых термальных комплексов общей площадью 82,6 тыс. кв. метров. В общей сложности на 2025 год в стране запланировано к вводу 22 комплекса против 13 - в прошлом, большинство из которых расположены в Московском регионе. Расходы россиян на SPA-процедуры с начала 2025 года выросли на 20% относительно аналогичного периода 2024 года. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о крупнейших SPA-объектах на рынке новостроек столицы.
Что такое SPA и почему оно востребовано?
Аббревиатура SPA расшифровывается как Sanitas Per Aquam («Здоровье через воду»). Эта концепция объединяет древние римские традиции водных лечебных практик с современными технологиями и услугами по восстановлению и укреплению здоровья. Из простых массажных кабинетов московские SPA постепенно превратились в полноценные центры, предлагающие разнообразные терапевтические и профилактические процедуры: от классической ароматерапии и рефлексотерапии до авторских техник детоксикации и регенерации кожи.
Однако настоящий бум в отрасли начался с появлением термальных комплексов. По своей сути, термальные SPA представляют собой специально оборудованные бассейны с теплой водой различной минерализации, горячие ванны, сауны, хамамы и прочие элементы водной релаксации. Подобная инфраструктура создает отличные условия для физиотерапевтических и профилактических процедур, способствующих улучшению общего самочувствия, снижению напряжения и даже лечению некоторых хронических заболеваний.
Крупнейшая термальная сеть страны
Более 20% от всего оборота отечественного рынка SPA-услуг приходиться на городские курорты федеральной сети «Термолэнд» от ГК «Основа». В России их открыто уже 15, 9 из них расположены в Москве и Подмосковье, по одному – в Санкт-Петербурге, Оренбурге, Краснодаре, Пензе, Новокузнецке, Ярославле. В стадии проектирования и строительства находятся свыше 20 комплексов под этим брендом.
«Термальные комплексы сегодня – это объективно один из самых популярных видов отдыха у россиян, – рассказал Александр Ручьев, президент ГК «Основа». – С каждым годом спрос на семейных отдых в городских курортах с бассейнами, множеством парных, спа и других функциональных зон, включая зоны фитнеса, возрастает, что видно по цифрам. Например, если в 2024 году количество посетителей наших «Термолэндов» составляло более 1 млн человек, то уже по итогам только I полугодия 2025 года количество гостей превысило 1,1 млн человек, а по результатам всего 2025 года мы ожидаем увидеть цифру более 2,5 млн посетителей».
По словам эксперта, востребованность этого формата досуга постоянно растет, так как он совмещает в себе рекреационную и оздоровительную функции. Здесь представлены и спа-услуги, и фитнес-услуги, и возможности для спокойного отдыха для всей семьи.
«Одно из перспективных направлений развития сети – открытие комплексов в составе жилых проектов. Среди россиян традиционно пользуется высоким спросом отдых у воды, а покупатели жилья сегодня все чаще стремятся еще и к отельному уровню сервиса. В связи с этим востребованным стал формат городских курортов "у дома"», - пояснил Александр Ручьев.
Мультиформатное оздоровление
Чаще всего SPA-зоны в новостройках Москвы создает девелопер MR. Досугово-оздоровительное пространство, запланированное в небоскребе Famous (Филевский Парк, ЗАО), обещает стать уникальным проектом в рамках развития рекреационного потенциала столицы. Концепция проекта предусматривает объединение лучших мировых практик wellness, SPA и гидропрактик в одном месте, гармонично вписанном в высотную архитектуру современного мегаполиса. Здесь появятся бассейн с гидромассажем, коллагенарий и аромапаровая. Посетители SPA-центра могут любоваться видами ландшафтного Алого сада в японском стиле.
Водные процедуры в азиатском стиле
Рекреационный центр «Кинари СПА», оформленный в духе Юго-Восточной Азии, работает в апарт-комплексе «Звезды Арбата» (Арбат, ЦАО) от «Балтийской Строительной Компании». Здесь размещены хаммам, инфракрасная сауна, снежный душ (со льдом для растирания после парения), мини-бассейн с джакузи. Кроме того, здесь есть «душ впечатлений» – аттракцион, подразумевающий водную акупунктуру.
Развитие рекреационного потенциала Новой Москвы
В 2025 году строительство масштабного термального комплекса «Грин Флоу Парк» стартовало в жилом квартале «Скандинавия» (Коммунарка, Новая Москва) от «А101». Инвестиции в создание термального комплекса превысили 1,5 млрд руб. В нем будут открыты хилинг-центр с авторскими медицинскими программами, термальная SPA-зона, 700 кв. метров открытых и закрытых бассейнов с водой, минерализуемой по особой технологии, банный комплекс, тренажерный зал, залы для групповых занятий, а также гастробар со здоровым сбалансированным меню. Доминантой «Грин Флоу Парк» станет единственный в России флоатинг-бассейн, позволяющий ощутить космическую невесомость.
«Полноценные термальные комплексы – до сих пор редкая опция в московских новостройках. Но постепенно число подобных объектов расширяется, так как это популярная услуга, практически гарантирующая регулярный спрос. Некоторые девелоперы жилья даже развивают свой бизнес в рекреационно-оздоровительной индустрии», - отметил управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов.
Появление множества профессиональных SPA-заведений и термальных курортов в городах России обусловлено ростом интереса к здоровому образу жизни и уходу за собственным здоровьем. Особенность ситуации в Москве состоит в том, что здесь наблюдается значительное увеличение спроса на подобные услуги среди разных социальных групп населения. Так что вполне ожидаемо, что доля посетителей SPA-объектов и термальных комплексов продолжит расти еще быстрее, учитывая растущую доступность качественных услуг.
Авторы: СГ-Онлайн
В ОАЭ приняли новый закон, который защищает детей от опасного и вредного контента в интернете. Это решение стало частью государственной политики по поддержке семей — 2026 год в стране объявлен Годом семьи.
Закон нужен для того, чтобы дети были в безопасности онлайн и не сталкивались с контентом, который может навредить их психике, здоровью или моральному развитию.
Правила распространяются на все цифровые сервисы, которыми пользуются дети в ОАЭ. Это сайты, социальные сети, мессенджеры, онлайн-игры, стриминги, подкасты, видеосервисы, поисковики и интернет-магазины — даже если сама компания находится за пределами страны, но работает с пользователями в Эмиратах.
В рамках закона создаётся специальный Национальный совет по цифровой безопасности детей. Он будет разрабатывать правила и следить за тем, чтобы интернет был максимально безопасным для несовершеннолетних.
Все цифровые платформы будут разделены по уровням риска. При оценке будут учитывать тип контента, его влияние на детей и возраст пользователей. Для разных возрастных групп появятся свои ограничения и меры защиты.
Отдельно закон защищает личные данные. Платформам запрещено собирать и использовать информацию о детях младше 13 лет, кроме особых случаев. Исключение сделано для образовательных и медицинских сервисов.
Онлайн-платформы обязаны по умолчанию включать настройки приватности, проверять возраст пользователей, ограничивать доступ к неподходящему контенту, фильтровать материалы и контролировать рекламу. Детям полностью запрещён доступ к азартным онлайн-играм и ставкам.
Закон также возлагает ответственность на взрослых: они должны следить за тем, чем ребёнок занимается в интернете, использовать защитные настройки и не создавать детям аккаунты на платформах, которые не подходят по возрасту.
Кроме того, вводится понятный и быстрый механизм жалоб — чтобы в случае онлайн-насилия или эксплуатации вредный контент можно было оперативно заблокировать.
Оперативное совещание с вице-премьерами
В повестке: о программе развития международного детского центра «Артек» на 2026-2030 годы, о плане мероприятий по выполнению Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики, о развитии общественного транспорта.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!
В преддверии школьных каникул скажу о принятом решении, которое касается «Артека». В июне он отмечал своё столетие. И сегодня это международный детский центр, где созданы все условия, чтобы ребята интересно и с пользой для здоровья, активно отдыхали, учились, узнавали новое благодаря множеству современных развивающих программ, в том числе краеведческой направленности. Чтобы могли лучше раскрыть свои таланты, способности под руководством наставников – опытных педагогов и воспитателей.
Чтобы развитие «Артека» продолжалось, Правительство утвердило план на следующие пять лет. Он нацелен на дальнейшее совершенствование детского отдыха по всей стране. Наработанный в центре опыт и уникальные методики формирования личности ребёнка, как подчёркивал Президент, сегодня очень востребованы.
И система педагогической деятельности должна быть гибкой и конкурентоспособной, гармонично сочетающей классические подходы, программы нового поколения и, конечно, современные цифровые технологии.
Предполагается дальнейшая модернизация и строительство инфраструктуры, сохранение объектов культурного наследия, которые расположены на территории центра. А чтобы у детей было как можно больше возможностей для обучения, завершается создание Центра инновационных образовательных технологий.
Продолжится также совершенствование непрерывного повышения квалификации сотрудников, включая меры их поддержки и стимулирования. Организована профессиональная подготовка и методическое сопровождение работников подобных учреждений в регионах.
Важно, чтобы лучшие практики воспитания, которые там применяются, активно тиражировались по всей стране.
Ещё очень значимая тема. Президент подчёркивал, что улучшение демографической ситуации, поддержка рождаемости, повышение качества жизни людей, продвижение ценностей большой, многодетной семьи – это приоритетная национальная задача.
На её решение нацелена в том числе соответствующая стратегия. Правительство утвердило план мероприятий по её выполнению.
Усилим меры государственной поддержки родителей – и, конечно, многодетных – с учётом их потребностей. Будем и дальше развивать инфраструктуру здравоохранения, повышать доступность и качество медицинской помощи для маленьких граждан, их мам и пап. И тех, кто только готовится к появлению малыша.
Продолжим делать всё необходимое, чтобы у детей по всей стране, включая сельскую местность, с самого раннего возраста были возможности получать хорошее образование, заниматься спортом, посещать различные кружки, секции. А у их родителей – совмещать воспитание ребёнка и карьеру.
Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), просил бы, чтобы Вы рассказали подробнее о том, как будет такая работа организована.
Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!
В России проживает 15,5 миллиона семей, в которых воспитывается 24,5 миллиона детей. 2,9 миллиона семей многодетные, в них растёт 9,3 миллиона детей.
По поручению Президента с 2025 года реализуется новый национальный проект «Семья», на который в 2026 году в федеральном бюджете предусмотрено 3,2 трлн рублей. Его мероприятия являются основой для исполнения стратегии семейной и демографической политики и поддержки многодетности до 2036 года, о которой Вы сейчас сказали и план реализации которой мы сегодня утверждаем.
Этот план включает восемь разделов.
Первый. Это укрепление института семьи, защита, сохранение и продвижение традиционных духовно-нравственных ценностей.
Мы продолжим информационно-коммуникационную кампанию, создание просемейного контента, событийных мероприятий для участия всей семьёй.
Для повышения престижа многодетности с 2026 года по поручению главы государства женщинам, удостоенным звания «Мать-героиня», аналогично Героям труда будут предоставляться соответствующие льготы: ежемесячные выплаты свыше 72 тыс. рублей, а для достигших пенсионного возраста – дополнительное материальное обеспечение свыше 36 тыс. рублей.
Будем работать над повышением эффективности исполнения алиментных обязательств и развитием семейной медиации в целях сохранения семьи, обеспечения равных прав обоих родителей на воспитание детей.
Второй раздел. Это формирование системы мотивации к ведению здорового образа жизни и создание условий для своевременной профилактики заболеваний. Это оснащение и перезагрузка, переформатирование центров здоровья, создание и развитие центров раннего выявления заболеваний и физического развития детей, спортивной инфраструктуры, вовлечение населения в мероприятия регионального движения «За медицину здорового долголетия».
Третий блок. Это охрана материнского, отцовского и детского здоровья, а также укрепление репродуктивного здоровья граждан.
За девять месяцев текущего года репродуктивную диспансеризацию прошли 12,5 миллиона человек. Расширим охват для выявления заболеваний репродуктивной системы у подростков.
Обеспечим поддержку семьи в процессе подготовки к рождению ребёнка, формирование мотивации к рождению ребёнка у женщин в ситуации репродуктивного выбора. Кроме того, в 2026 году будет разработан стандарт медицинской помощи в послеродовом периоде.
Четвёртый блок. Это развитие целостной системы поддержки семей с детьми, поддержка многодетности.
Мы будем совершенствовать предоставление единого пособия. Это наша постоянная работа, Вы, Михаил Владимирович, всегда это подчёркиваете. Сегодня оно охватывает родителей 9,7 миллиона детей и 140 тысяч беременных женщин. С учётом последнего поручения главы государства проведём работу по повышению доступности такой выплаты для многодетных семей.
Продолжим мониторинг приоритетного заключения социального контракта с многодетными родителями. И наряду с прямыми выплатами в этом разделе плана – стимулирование к созданию инфраструктуры для отдыха семей с детьми, выработка предложений по повышению доступности транспортных перевозок для многодетных семей.
Пятый блок. Это содействие в успешном совмещении семейной и профессиональной реализации. Планируем, как это поручил Президент, запустить «семейный» рейтинг крупнейших российских работодателей, продолжим работу по внедрению корпоративного демографического стандарта, строительство и капитальный ремонт детских садов, повышение доступности групп продлённого дня, бесплатное переобучение женщин, решивших сменить карьерную траекторию, тем навыкам, которые востребованы на рынке труда.
Шестой блок – это формирование доступной, семейно ориентированной инфраструктуры, оказание поддержки семьям. Здесь, конечно, основные меры направлены на повышение доступности жилья. Вместе с экспертами, родительским сообществом, федеральными органами исполнительной власти сейчас вырабатываем предложения по модернизации существующих жилищных программ, чтобы поддержать многодетность.
Седьмой блок. Это сопровождение семей в особых жизненных ситуациях. Речь в первую очередь идёт о поддержке семей ветеранов специальной военной операции, детей в трудной жизненной ситуации или детей, оставшихся без попечения родителей, а также детей с инвалидностью. Будем развивать системы социального сопровождения таких семей и детей.
И заключительный раздел – это содействие регионам в разработке и реализации семейно ориентированной демографической политики и соответствующих программ.
По поручению Президента с 2023 года такие программы реализуются. С 2025 года мы осуществляем их финансовую поддержку в тех регионах, у которых суммарный коэффициент рождаемости ниже общероссийского уровня за 2023 год. Сейчас видим первые результаты – данные ноября показывают, что в 26 регионах страны отмечается рост рождаемости.
Для организации всей этой работы восстанавливаем региональную демографическую экспертизу для принятия адресных решений, актуальных для конкретного региона. Сейчас готовим образовательный стандарт для вузов по специальности «Демография», обновляем образовательные программы, создаём центры компетенций. И что важно, вся эта инфраструктура как раз будет содействовать тому, чтобы реализовывать те задачи, которые поставлены в стратегии и в плане.
Мониторинг в целом будет осуществлять Минтруд и ежегодно представлять доклад в Правительство Российской Федерации.
М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна. Главное здесь – чтобы семьи с детьми получали поддержку и заботу государства в любой жизненной ситуации. Это надо обеспечить по всей России.
Теперь к вопросу о развитии общественного транспорта.
В частности, он прозвучал на состоявшейся недавно прямой линии с Президентом. Глава государства подчеркнул, что работа по поддержке закупок общественного транспорта для нужд регионов продолжится. Это всегда рассматривалось и как мера поддержки отечественного автопрома.
Такая помощь носит системный характер – с использованием возможностей корпорации развития «ВЭБ.РФ», программ льготного лизинга, инфраструктурных кредитов и списания части задолженности региональных бюджетов – при направлении высвободившихся средств в том числе и на приобретение подвижного состава. А также ряда других механизмов.
С использованием таких мер господдержки в этом году в российских субъектах обновлено свыше 5 тыс. автобусов, троллейбусов и трамваев. А всего с 2020 года их количество уже превысило 20 тыс.
Теперь для софинансирования закупок городского транспорта регионы смогут воспользоваться субсидиями из федерального бюджета. Соответствующие правила их предоставления утверждены.
Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), как планируете выстроить эту работу? Пожалуйста.
М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!
В последние годы в связи с большим ростом строительства и повышением качества городской среды всё больше становится востребованным развитие общественного транспорта. Плюс у нас значительно увеличивается автомобилизация – за последние годы автомобилей стало на 11% больше. Люди более активно стали пользоваться автомобилями. Серьёзно повысилась мобильность как между населёнными пунктами, так и внутри населённых пунктов.
Для обеспечения комфортного передвижения по населённым пунктам очень важен качественный и современный общественный транспорт.
В этой связи ведём системную работу по улучшению таких перевозок, причём не только в крупных агломерациях, но и в средних и малых городах, на сельских территориях. Сформирована и утверждена Транспортная стратегия, в рамках которой по поручению Президента в ближайшие шесть лет в регионы России планируется поставить около 32 тыс. единиц нового общественного транспорта.
Как Вы отметили, меры поддержки текущего года в целом позволяют регионам выпустить на маршруты более 5 тыс. единиц нового подвижного состава общественного транспорта и обеспечить достижение плановых показателей текущего года – на уровне 62% нормативного состояния подвижного состава общественного транспорта.
Обновление подвижного состава осуществляется с применением различных механизмов господдержки, среди которых – льготный лизинг АО «ГТЛК», комплексное развитие горэлектротранспорта по модели концессии в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также дополнительных мер поддержки субъектов Российской Федерации по программам Минпромторга России – льготный автомобильный лизинг и стимулирование спроса на газомоторную технику. К текущему моменту ГТЛК завершила поставки по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» и программе Минпромторга в 2025 году – порядка 3,5 тыс. автобусов. Буквально на прошлой неделе поставили новые 82 автобуса и 11 трамваев в Нижегородскую область, 87 автобусов – в Самарскую область, 40 – в Воронежскую, 30 – в Свердловскую, 24 – в Донецкую Народную Республику (хочу отметить, что на новых территориях тоже активно развивается общественный транспорт), 8 – в Белгородскую область.
Как Вы отметили, Регионами также активно используются средства казначейских инфраструктурных кредитов и средства от списания задолженности регионов перед Российской Федерацией в целях обновления подвижного состава общественного транспорта. На заседании штаба комиссии по региональному развитию регулярно рассматриваем заявки регионов.
Совместно с органами федеральной власти (Минтрансом, Минпромторгом, Минстроем, Минфином), субъектами и производителями ведём работу по контролю за сроками производства и поставки подвижного состава в регионы.
В дополнение к указанным мерам с 2026 года в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» запускаем новый механизм федеральной поддержки регионов в целях обновления подвижного состава. Постановление выпущено. Спасибо, всё вовремя выпустили.
Правительством утверждены соответствующие правила предоставления и распределения субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации.
В федеральном бюджете с 2026 по 2028 год предусмотрены необходимые средства. В 2026 году продолжим эту работу, в том числе по увеличению источников финансирования мероприятий для обновления общественного транспорта, преимущественно автобусов как наиболее массового и популярного вида техники по перевозке пассажиров.
Темпы сбавлять не планируем, стремимся к 2030 году обеспечить достижение показателя – 85% парка подвижного состава со сроком эксплуатации не больше нормативного.
М.Мишустин: Спасибо, Марат Шакирзянович.
Важно, чтобы регионы могли сами определять необходимый для них механизм обновления общественного транспорта, который больше всего соответствует интересам жителей.
Встреча с губернатором Московской области Андреем Воробьёвым
Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Московской области Андреем Воробьёвым.
А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович!
Спасибо за возможность доложить по основным направлениям жизни Подмосковья – региона, который растёт и требует особого внимания.
В.Путин: Сколько сейчас у вас населения?
А.Воробьёв: У нас сейчас около девяти миллионов человек. И, учитывая то, что мы растём, хлопот у нас и задач хватает. Хотел бы, если позволите, начать с модернизации инфраструктуры – это тепло, электроэнергия и водоснабжение.
В своём Послании Вы сказали о том, что регионам будет списано две трети бюджетных кредитов. Для всех территорий это важно. Это то, что мы можем дополнительно добавлять к своей программе и модернизировать котельные, сети и всё, что связано с экологией.
Большой национальный проект по экологии по очистным сооружениям. Мы их строим очень масштабно, порядка 30 крупных очистных сооружений мы строим по этой программе.
По модернизации, Владимир Владимирович, я хотел сделать ещё один очень важный акцент. Он связан с современными датчиками, технологиями, которые позволяют заранее видеть понижение того или иного параметра, и диспетчерские службы мы полностью трансформируем.
Сегодня наша задача в трёхлетнем периоде – радикально, ну или заметно, обновить и теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение и энергоснабжение. Сегодня – мир цифры, очень много дата-центров, большое потребление энергоприборами. И обо всём этом мы думаем.
И в завершение по этой теме. Владимир Владимирович, это догазификация, то, что Вы предложили в своё время, мы её реализуем вместе с «Газпромом». Она очень востребована.
В.Путин: А сколько домохозяйств уже?
А.Воробьёв: У нас 160 тысяч домохозяйств. Мы стараемся планировать так, чтобы в первую очередь получали газ те, кто находится в населённых пунктах, но и дальше развиваем наши малые коттеджные посёлки и так далее. Но то, что для каждой семьи, для каждого человека это важно, – это факт. Хотел просто сказать, что мы получаем большое количество благодарностей по президентскому проекту, о котором я сейчас сказал.
Хотел бы коротко, если позволите, рассказать про Госсовет. Я возглавляю комиссию «Экономика данных». В докладе на Госсовете Вы разрешили нам провести эксперимент по внедрению искусственного интеллекта и, в частности, сокращению отчётности, создать витрину данных. С Правительством мы такой эксперимент провели. Он увенчался успехом.
Смысл заключается в том, что мы в два раза снизили отчётность документов. И я бы хотел сегодня обратиться к Вам с просьбой, чтобы этот эксперимент – работаем вместе с Правительством, с комиссией и Председателем Правительства, – мы распространили на все 44 ведомства. Это значит, что регионы будут меньше отчитываться, федеральные органы власти – получать то, что необходимо, и, соответственно, иметь данные в цифровом виде.
В.Путин: Вы сразу несколько ведомств объединяете в рамках единых требований отчётности?
А.Воробьёв: Совершенно верно. То есть это платформа, о которой Вы говорили, которая позволяет здравоохранению брать свои цифры, свои данные, например Минэкономразвития – свои, но все они находятся на той самой платформе. Если мы получим от Вас поддержку, для нас это будет очень важно.
В.Путин: Давайте так и сделаем.
А.Воробьёв: Также я коротко хотел сказать, что мы внедряем искусственный интеллект. На форуме Сбера, который Вы регулярно посещаете и заслушиваете все самые умные, смелые предложения по искусственному интеллекту. У нас, когда я первый раз Вам докладывал, было 13 проектов, а сейчас их 42. Искусственный интеллект позволяет экономить деньги, читает документы, и, соответственно, человек получает быстрее услугу, это дешевле нам обходится. Считаю, что эта работа тоже очень важна и востребованна.
Мы продолжаем строить индустриальные парки, Владимир Владимирович. В одном из них вы приняли непосредственное участие – в Ленинском городском округе на ста гектарах мы заканчиваем парк «Титан». Но смысл заключается в том, что мы понимаем, для того чтобы обеспечить технологический суверенитет, импортозамещение на наших предприятиях, мы должны подготовить всё, что касается инфраструктуры. Таких локаций у нас восемь: это и Дмитровский, и Одинцовский, и Ленинский, и Раменский районы.
И что приятно, при всех вызовах, которые сегодня существуют, они заполняются, и резиденты готовы вкладывать деньги. Это авиастроение, это насосы, это платы «Росатома», это станки с ЧПУ. Считаем, что эту работу мы должны дальше продолжать, чтобы создавать рабочие места.
В.Путин: Робототехника, да?
А.Воробьёв: Да. Дело в том, что в Московской области очень большие логистические комплексы, и порой там работает большое количество людей, многие из них добросовестно работают. Мы стимулируем внедрение роботов во всю логистику, для того чтобы сделать это предприятие максимально автоматизированным и выгодным для тех, кто занимается складским бизнесом, и для тех, кто занимается торговлей.
Также, Владимир Владимирович, если позволите, от врачей детского госпиталя, который Вы открывали, – прошёл год, спасено очень много жизней, 80 операций в день проходит, – хотел Вас поблагодарить за то, что мы этот смелый проект реализовали. И самое главное, что и диспансеризация, и КДЦ – всё сегодня работает. И слава богу, есть врачи, которые спасают жизни, помогают деткам из каждого уголка нашей страны.
В своё время, может быть, Вы помните, Вы познакомили меня с педиатром какого-то небольшого ФАПа. И мы в продолжение детской медицины проводим конференции для того, чтобы лучшие практики, методики обсуждать в открытом режиме и делать так, чтобы детские врачи тоже развивались. С этой практикой мы тоже не расстаёмся, считаем это очень важным.
Владимир Владимирович, особое место в нашей жизни сегодня занимают ребята, которые пришли, которые воюют, их семьи. Мы плотно работаем с фондом «Защитники Отечества».
Что значит плотно? Мы максимально стараемся оказывать услуги проактивно. Мы вошли в эксперимент, смысл которого – фонд «Защитники Отечества» теперь есть в каждом МФЦ, а их у нас 223. В своё время Вы давали команду регионам, и эта сеть МФЦ есть в каждом городе, большом и малом. И мы договорились с фондом «Защитники Отечества», получили добро на набсовете, и сегодня в каждом МФЦ есть окно, где отвечают на необходимые вопросы и предоставляют услуги – от выплат до, соответственно, секций, питания и прочих очень важных для человека вещей.
Мы занимаемся реабилитацией. У нас четыре центра: и имени В.И.Мещерякова, и в Подольске, и в Коломне. В Коломне занимаются протезированием. Наша задача, конечно, ребятам уделять внимание.
«Время героев» – это проект на федеральном уровне, «Герои Подмосковья» – это то, что мы делаем на региональном вместе с президентским РАНХиГС, академией. Там ребята обучаются и получают специальность. Некоторые из них уже находятся в муниципальной, региональной власти. Кто-то, возвращаясь, приходит на свою любимую работу. Но всё это очень важная работа, очень важное сопровождение тех, кто вернулся. Вот о чём я хотел коротко доложить.
В.Путин: Хорошо, спасибо.
По соцкоординаторам, которые работают с семьями и с самими ребятами: как организована работа, нормально?
А.Воробьёв: Их 80 у нас. Соцкоординаторы – это те, кто знает своих ребят, которые живут в том или ином уголке Подмосковья, и сопровождает их. Особенно серьёзная нагрузка приходится тогда, когда человек реабилитируется после операции или есть сложности определённые. Но этот институт себя зарекомендовал, он есть. У нас в Фонд «Защитники Отечества» обратилось 35 тысяч человек за это время. Это много.
В.Путин: Конечно. Но и надо обратить внимание на вопросы, которые больше всего волнуют самих ребят, которые вернулись из зоны боевых действий, и членов их семей. Это выплаты различного рода, это юридическая помощь, всякие другие меры поддержки. Я Вас просил бы постоянно держать это под своим контролем.
А.Воробьёв: Постараемся сделать так, чтобы все семьи чувствовали нашу заботу.
Полиция Дубая объявила о запуске общественной информационной кампании Speak Out («Выскажись»), цель которой – побудить женщин открыто сообщать о случаях насилия и предоставлять им полную правовую защиту. Инициатива приурочена к объявлению 2026 года в ОАЭ Годом семьи.
Кампания реализуется Главным управлением по правам человека Полиции Дубая совместно с Управлением общественного благополучия. Она поможет повысить осведомленность о правах женщин на защиту и укрепить стабильность семьи за счет лучшего понимания правовых и социальных механизмов помощи.
Федеральный декрет-закон №10 от 2019 года о защите от домашнего насилия криминализирует все формы жестокого обращения и гарантирует пострадавшим юридическую, социальную и психологическую поддержку. В полиции отметили, что обращение за помощью является законным правом, а все заявления рассматриваются конфиденциально и профессионально.
Инициатива направлена на формирование доверия и поощрение обращений без страха, а также на оперативное и деликатное реагирование с соблюдением права на неприкосновенность частной жизни. Как отметили стражи порядка, ранние обращения помогают остановить эскалацию и снизить долгосрочный психологический и социальный ущерб.
Кампания Speak Out включает офлайн- и онлайн-программы информирования, образовательный контент в социальных сетях и разъяснения каналов обращения, среди которых – сервис защиты женщин в мобильном приложении и на сайте Полиции Дубая, контактный центр 901 для неэкстренных запросов и номер 999 в экстренных случаях.
Авиакомпания Emirates совместно с платформой Emirates Auction проведет онлайн-аукцион, в рамках которого будут разыграны лимитированные номера участников программы лояльности Emirates Skywards с привилегиями платинового уровня сроком до 20 лет.
Аукцион пройдет с 17 декабря 2025 года по 17 января 2026 года для участников со всего мира. Все средства, вырученные в ходе торгов, планируется направить на поддержку международных детских проектов, реализуемых Emirates Airline Foundation.
По данным фонда, поступления от аукциона будут распределены между 14 неправительственными организациями в девяти странах. Средства пойдут на программы в области образования, обеспечения жильем, медицинской помощи, питания и развития профессиональных навыков детей.
Президент Emirates и председатель Emirates Airline Foundation Тим Кларк отметил, что инициатива позволит привлечь дополнительную поддержку гуманитарных проектов по всему миру. По его словам, каждая ставка в рамках аукциона станет вкладом в улучшение условий жизни детей и их семей.
Компания продолжит поддерживать социальные и благотворительные инициативы, используя опыт проведения аукционов международного уровня. Для участия в аукционе необходимо пройти бесплатную регистрацию на платформе Emirates Auction и внести возвратный депозит. Победители торгов будут уведомлены в течение суток после их завершения.
Рыночное бездорожье: строительная керамика пребывает заложником нынешней экономической политики
Альберт Попов
2020 год, а за ним и 2021-й показали острую необходимость в строительных материалах: от производителей требовалось на волне бурно растущего спроса держать цены, при этом развивая ассортимент и увеличивая объем выпуска продукции. Итог — масштабные инвестиции в переоснащение производства, создание дополнительных мощностей и привлечение дополнительных квалифицированных кадров в индустрию.
Но 2022 год стал «ледяным душем» для производителей: остановились поставки технологического оборудования и карьерной техники, запчастей и комплектующих, прервались кооперационные связи с традиционными поставщиками сырьевых компонентов, закрылся увеличивавшийся экспорт в ныне недружественные страны. Помимо снижения объемов реализации готовой продукции, производители вынуждены были приостановить незавершенные программы модернизации, создавать непривычно капиталоемкие запасы сырья и запчастей — все это значительно снизило капитализацию отечественного производства, его показатели рентабельности, взлетела кредитная нагрузка из-за неспособности обходиться только собственными ресурсами.
Комфортные ранее для российских и белорусских производителей рынки СНГ за несколько лет были с успехом освоены китайскими инвесторами, создавшими в ряде стран Содружества избыточные мощности, не только покрывающие потребности бывших союзных республик, но и активно развивающие товарную экспансию в ранее экспортоориентированные Россию и Белоруссию.
От китайских коллег не отстают производители из Индии, Ирана и Турции, столкнувшиеся со значительным профицитом мощностей внутри своих стран и с необходимостью искать пути реализации готовой продукции. И если рынки развитых государств уже выработали политику регулирования такого импорта путем периодически оперативного введения заградительных пошлин (от 15 до 200%), то законодательство стран ЕАЭС оказалось не готово к экономическим сценариям удушения собственного производственного сектора в угоду безукоризненному соблюдению норм и правил ВТО.
Дополнительными факторами, обостряющими ситуацию в национальной промышленности стройматериалов, стали отмена льготных ипотечных программ и резкое снижение объемов закупок со стороны стройкомплекса, добивающим эффектом — решения ЦБ, взвинтившие ключевую ставку, а вместе с ней и цену кредитов.
Итог такой «промышленно ориентированной» политики — исчерпание запаса прочности, который был создан в 20202021 годах и окончательно израсходован уже к концу 2024-го (и это с учетом сворачивания всех инвестпрограмм, фактической «каннибализации» оборудования и комплектующих, остановки части производственных мощностей для поддержания работы оставшихся). Капиталоемкая керамическая индустрия с длинным циклом окупаемости никак не вписалась в динамично менявшиеся тренды стройкомплекса, который может то оперативно разворачиваться в условиях небольших сроков оборота капитала, то мгновенно затихать, снижая свои затраты до уровня почти нулевой операционки.
К тому же собственно технологические особенности керамической промышленности не подразумевают «качелей» в производственном цикле: любая остановка обжигового оборудования ведет к многомиллионным убыткам и необходимости замены немалой части комплектующих, а работа в «холостом» режиме не снижает объем постоянных затрат, так что малейшая остановка или снижение производительности сразу ложатся серьезным грузом на себестоимость готовой продукции и рентабельность предприятия.
Отдельный барьер в развитии отечественной керамической индустрии — отнесение производства строительной и отделочной керамики к I категории по степени воздействия на окружающую среду. По сути, данный вид регулирования был навязан России ровно в то самое время, когда отечественная керамическая индустрия была полностью обновлена и вышла с очень серьезными планами на экспортные направления в развитые страны.
В 2015 году по лекалам ЕС было выпущено первое российское постановление, которым строительную керамику «загнали» в наивысшую категорию по степени негативного воздействия на окружающую среду (НВОС). И ладно бы, если бы выбросы наших производителей действительно создавали экологические проблемы — регулятор взял за основу кальку того же европейского законодательства, убрал оттуда все исключения, льготы и преференции и просто ранжировал всю керамическую индустрию исключительно по объему производства, причем такому минимальному объему, которого в России и не было никогда!
Так, критерием отнесения к этой категории производителей керамического кирпича стала проектная мощность в 1 млн штук условного кирпича в год, когда даже небольшой кирпичный заводик может производить не менее 15 млн штук в год. Не лучше оказалась редакция такого «ранжирования» и в 2020 году — исключительно по тоннажу — 150 тонн обожженной продукции в сутки: такой проектной мощности также практически ни у кого из производителей нет. Результат такой «регуляторики» — из более чем 350 кирпичных заводов в РФ в начале 2015 года в 2025 году осталось менее 200 — за десятилетие индустрия почти ополовинилась.
Более того, начиная с принятия первого такого постановления, все greenfield-инвестпроекты в части строительной и отделочной керамики в России были свернуты. А производители строительной керамики, имеющие в составе выбросов только четыре маркерных вещества и ни одного из перечня вредных веществ по 1-му и 2-му классам опасности, оказались в одной компании с металлургами и химпромом, где маркерных веществ насчитывается 200-300 позиций, а все совокупные выбросы 350 кирпичных заводов России были меньше, чем выбросы одного металлургического предприятия среднего размера!
И Минприроды продолжает уверять правительство, что все расходы керамических производств при отнесении к наивысшей категории НВОС впишутся в 100 с небольшим тысяч рублей, тогда как только затраты на оформление комплексных экологических разрешений (КЭР обязательны для предприятий I категории НВОС) составляют от 3 до 7 млн рублей за каждое, а установка систем автоматического контроля выбросов (САК) — десятки, а то и сотни миллионов рублей для каждой производственной линии.
Теперь к текущей статистике. По данным, собранным для АПКМ аналитиками ООО «Системные решения», стеновая керамика (керамические кирпич и камень) демонстрировала в октябре падение общих объемов производства год к году на 5,5% при росте средней цены на 9,3%. Остатки керамического кирпича и камня на складах предприятий в РФ в сентябре 2025 года не изменились к августу и составили по состоянию на 1 октября 1 081 млн условных кирпичей, при этом даже превысив показатели декабря 2024 года на 8,9%. Стоит отметить, что фактически сезонный характер отгрузки стеновой керамики завершается обычно только к началу октября. Загрузка отечественных производственных мощностей по стеновой керамике сократилась к 2024 году с 67% до 61%, инвестиции в основной капитал упали на 29,9%, с остановкой и закрытием ряда предприятий средняя численность занятых сократилась на 5,1%.
Керамическая плитка, в том числе керамогранит, показывает за тот же период падение производства на 15,6%, больше всего снижение в сегменте плитки для внутренней облицовки стен — на 23%. Средние цены на плитку растут ниже уровня инфляции (+4,6%) при падении загрузки мощностей на 16,8%, средняя загрузка на конец сентября составила 57%. Остатки керамической плитки на складах в РФ в сентябре 2025 года сократились к августу на 1,8% (до 55,430 млн кв. м), что связано с закрытием нескольких крупных предприятий и остановкой ряда производственных линий.
Стоит отметить и тенденцию нарастающего импорта: его доля с 20% в 2022 году к августу 2025-го выросла до 33%, то есть каждый третий рубль за керамическую плитку сегодня уходит из России за границу при том, что российские мощности позволяют не только полностью обеспечить потребности российского рынка, но и закрыть традиционные экспортные запросы. Причина — в захлестнувшем страну импорте продукции низкого ценового сегмента, зачастую не соответствующей ожиданиям потребителей по качеству.
В следующем году очевиден нисходящий тренд, по крайней мере в первой половине года. Но при этом наши расчеты показывают возможность изменения ситуации в стройиндустрии в целом во второй половине года — как ни странно, к завершению строительного сезона.
Авторы: Альберт ПОПОВ, директор Ассоциации производителей керамических материалов (АПКМ)
Номер публикации: №48 26.12.2025
В новый год — с уверенностью: Владимир Ресин оценил перспективы развития столичного стройкомплекса
Столица бурно развивается и остается ориентиром для остальной страны в плане градостроительных и инфраструктурных стандартов. О ключевых аспектах жизни Москвы, проблемах и перспективах строительного сектора «Стройгазета» поговорила в традиционном уже интервью с Героем труда РФ, депутатом Госдумы, главой Экспертного совета по строительству, промышленности стройматериалов и проблемам долевого строительства Владимиром РЕСИНЫМ.
Владимир Иосифович, насколько эффективно идет развитие транспортного каркаса столицы?
Я бы сказал так: учитывая масштаб Москвы и все сложности, которые неизбежны в таком огромном городе, транспортный каркас уже сформирован и развивается очень эффективно. За 15 лет, особенно за последние годы, город сделал огромный рывок.
Отдельной гордостью считаю развитие столичного общественного транспорта. По уровню метро, электробусов, трамваев Москва сегодня — лучшая в Европе, а по ряду решений — уже и в мире. Когда метро, МЦК и МЦД вырастают с 182 станций до 430, это уже не точечные решения, а настоящая новая рельсовая сеть — кровеносная система мегаполиса. БКЛ — вообще уникальный проект, самая длинная кольцевая линия метро в мире. Парк трамваев обновлен почти полностью, электробусные маршруты растут, выбросы сокращаются на сотни тысяч тонн. Дорожное строительство тоже идет впечатляющими темпами: построены сотни километров дорог, мостов, эстакад, на МКАД приводят в порядок развязки. Город решает задачи комплексно, а не кусками, и эффект видно во всех районах.
Москва активно внедряет новые технологии. Биометрия, искусственный интеллект, удобные пересадки, единая тарифная система — все это делает транспорт быстрым и современным.
Главное — результат ощущают жители. По опросам, большинство москвичей оценивает изменения очень высоко. Это показатель того, что городской транспорт работает так, как должен работать в столице.
Да, вызовы остаются. Город и население растут, нагрузка увеличивается. Но правительство Москвы задало очень высокую планку, и если так пойдет и дальше, у нас будет лучшая транспортная система в мире.
Каков уровень реализации московской программы реновации по итогам года?
По итогам года программа реновации дала заметный результат. Город держит высокий темп, это сразу видно по цифрам и по тому, как меняется среда вокруг. За десять месяцев построено свыше миллиона квадратных метров, а общий объем по программе давно перевалил за шесть миллионов. Московский фонд реновации вообще стал лидером в стране по вводу жилья — это серьезный показатель качества управления.
Но главное не квадратные метры, а то, что люди получают. Новые кварталы строятся не просто как дома, а как полноценная среда для нормальной жизни. Сразу появляются школы, детсады, поликлиники, спорт, культура. На первых этажах — все, что нужно каждый день. Человек переезжает в район, где уже есть все необходимое, а не ждет пять лет, пока догонят инфраструктура и сервисы.
С начала программы уже больше 220 тысяч москвичей переехали или находятся в процессе. В следующем периоде город планирует ускорить процесс; планы масштабные, финансирование значительное — почти полтора триллиона рублей в бюджете на 2026-2028 годы.
Отдельно отмечу решения, делающие программу более гибкой. Жители могут выбирать равнозначную квартиру, равноценную в другом районе или компенсацию. Можно переехать и за пределы своего района. Упростили и включение домов в программу.
Проблемы бывают — это нормально для таких масштабов. Где-то течет труба, где-то лифт запускают дольше, но город реагирует и устраняет. Самое главное — курс правильный. Москва создает современную городскую среду, полностью готовую и укомплектованную. Мэр Сергей Собянин отметил, что программа может стать постоянной, потому что после 2032 года могут появиться и новые задачи по обновлению жилого фонда.
Каков потенциал строительства в столице туристических и рекреационных объектов?
У нее потенциал для туризма огромный! Москва сегодня создает для туристов такие условия, что им хочется возвращаться к нам вновь и вновь. Обновляются музеи, усадьбы, парки, появляются новые культурные пространства. ВДНХ вообще яркий пример того, как можно вдохнуть жизнь в исторический комплекс. Его реставрация дала городу мощную точку притяжения и для гостей, и для самих москвичей. Причем в столицу едут не только иностранцы, в первую очередь сюда стремятся жители нашей страны, чтобы увидеть, как меняется главный город России.
Природные зоны тоже развиваются по современным тенденциям. «Зарядье», Лосиный остров, обновленные набережные, экотропы — рождается новая экологичная, бережная и комфортная для полноценного отдыха Москва.
Столица активно готовится к увеличению туристического потока. До 2030 года город ожидает десятки миллионов гостей и уже сейчас расширяет гостиничный фонд, развивает транспорт, облегчает логистику. Цифровые сервисы упрощают поездки настолько, что организовать маршрут можно за пару минут.
Правительство Москвы работает очень системно. Развиваются новые территории, появляются тематические парки, растет деловой туризм, фестивали собирают огромную аудиторию. Такой подход дает городу шанс стать одним из самых привлекательных туристических центров мира.
Москва всегда идет вперед, и если сохранить нынешний темп, потенциал столицы в сфере туризма и отдыха будет раскрываться еще долго и очень мощно.
Каковы последствия отмены льготных ипотечных программ и перспективы их возвращения?
Последние изменения на рынке, конечно, почувствовали все. Массовая льготная ипотека держала спрос и помогала многим семьям приобрести жилье в собственность. Когда ее отменили, рынок стал более напряженным: ставки выросли, людям сложнее планировать покупку жилья, а застройщики в ряде регионов начали терять темп.
Но просто вернуть все назад — не выход. Нужны не широкие, а точные, адресные решения. Они есть, и их постепенно усиливают. Семейная ипотека работает до 2030 года, для IT-специалистов тоже, сельская ипотека и дальневосточная под 2% никуда не делись. Есть поддержка участников СВО. Это уже серьезная система, которая помогает тем, кому она действительно нужна.
Дальше придется идти по этому пути, формировать новые субсидируемые программы по приоритетным экономическим секторам и востребованным профессиям, по количеству детей, по регионам, чтобы помощь государства доходила до тех, кто без нее не справится. Государство на это и ориентируется, потому что бюджет не бездонный, а разгонять цены на недвижимость снова никто не хочет. Должен эффективно заработать частный капитал — и уже сегодня, а не в далеком будущем.
Если экономика стабилизируется, можно ожидать новые форматы поддержки. Их уже обсуждают, например, расширить семейную ипотеку или запустить отдельные программы для молодых специалистов. Но массовая льготная ипотека в ближайшее время вряд ли возможна.
Главное, чтобы рынок выравнивался. Тогда и ставки будут снижаться, и жилье станет доступнее без экстренных мер. Но точечные программы нужно развивать уже сейчас. И это прямая ответственность регионов, а правительство, уверен, поддержит.
Мораторий на взыскание неустоек с застройщиков — будет ли продление и каковы последствия его отмены?
Мораторий ввели не просто так: он помог отрасли пережить сложный период, когда выросли цены, подорожали материалы и застройщики работали под серьезным давлением. До конца 2025 года он еще действует. Решение уже дало возможность многим компаниям довести стройки до финальных этапов без риска сорваться в банкротство.
Что касается дальнейшего продления — таких планов нет, мы исходим из того, что мораторий работает до 31 декабря. Но в строительной сфере все зависит от реальной ситуации. Будем смотреть на итоги года, на динамику I квартала следующего. Если увидим, что без продления не обойтись, будем обсуждать и принимать меры.
Понятно, что отмена моратория создаст нагрузку: у многих компаний набежали серьезные суммы, и важно не допустить лавины исков и остановки проектов. Поэтому параллельно прорабатываются более гибкие решения: рассрочки, поэтапное снятие ограничений, поддержка через льготные кредиты.
Главная цель — чтобы дома достраивались вовремя, дольщики получали ключи, а отрасль работала устойчиво. И мы будем действовать так, как требует ситуация по каждому конкретному случаю.
Каковы итоги года в законотворческой деятельности в сфере строительства?
Я позитивно оцениваю итоги года в отраслевом законотворчестве. Расширение эскроу на индивидуальное строительство заработало именно так, как мы рассчитывали: люди понимают, что их деньги защищены, а подрядчики получили честные и понятные правила игры. Это добавило уверенности на рынке и дало ему дополнительный импульс.
Реальные сдвиги произошли и в комплексном развитии территорий. Теперь социальные объекты идут в одном ритме с жильем, а регионы получили возможность пресекать проекты без школ, детсадов и поликлиник. Такой подход делает любое новое строительство более сбалансированным.
Мы не обошли вниманием и вопросы саморегулирования. Усиление контроля за СРО давно назрело, эта система должна работать более прозрачно. Национальные объединения получили инструменты для постоянной оценки своих членов — это повысит дисциплину в отрасли.
Смотрю на весь комплекс принятых решений и вижу, что они серьезно упростили административные процедуры, сделали отрасль более предсказуемой. Депутаты всегда готовы доработать любой закон, если практика подскажет, что так будет лучше. Для нас важно, чтобы строительная сфера развивалась естественно и уверенно, а люди получали качественные и понятные правила, которые работают.
Дадите прогноз на 2026 год по работе стройкомплекса Москвы?
В новый год я гляжу уверенно. Есть все основания ожидать сильный и ровный ход работ. Программа реновации выходит на новый темп: объемы строительства вырастут в разы, а значит, новые дома, школы, детсады и поликлиники будут появляться быстрее.
В транспортном блоке тоже прогресс. Откроются новые станции, продвинутся ключевые участки метро, продолжится проектирование новых линий. Такие проекты обычно идут тяжело, но в последние годы стройкомплекс научился выдерживать графики.
Цены на жилье, скорее всего, будут расти, и это отражение общей ситуации: спрос остается высоким, издержки по стройке растут, а проектов выходит меньше. Но рынок адаптируется. Девелоперы стали аккуратнее считать себестоимость и подстраивать проекты под возможности покупателей, а застройщики, надеюсь, стали более социально ориентированными.
В отрасли появится больше порядка. Новые нормы по СРО и требованиям к информации на стройплощадках добавят прозрачности. Отрасль станет более дисциплинированной, а город будет лучше понимать, кто и что строит.
Есть и вызовы — стоимость стройматериалов, логистика, макроэкономика. Но при грамотной организации процессов и стабильной финансовой политике мы легко пройдем этот период. Уверен, что стройкомплекс Москвы в 2026 году сохранит свой сильный темп и продолжит показывать результаты, которых ждут жители столицы.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №48 26.12.2025
КРТ, ИЖС и никаких долгостроев: с какими строительными результатами завершает год Новосибирская область
Уходящий год сложился непросто для строителей Сибири, однако трудности не помешали им добиться успешных результатов, укрепив уверенность — и в 2026 году поставленные цели будут достигнуты.
Опытом поддержания плановых объемов строительства жилья и инфраструктурных объектов, межрегионального взаимодействия для решения общих проблем в беседе со «Стройгазетой» поделился министр строительства Новосибирской области Дмитрий БОГОМОЛОВ.
Дмитрий Николаевич, с какими результатами область встречает 2026-й год — по вводу бюджетных объектов, объемам жилищного строительства?
2025 год не был простым, впрочем, как и любой из недавних. Но мы его проходим стабильно благодаря тому, что последние пять лет строительный комплекс Новосибирской области динамично развивался, застройщикам и девелоперам удалось создать в регионе хороший строительный задел. Область сохраняет лидерские позиции среди субъектов Сибирского федерального округа по вводу жилья и входит по этому показателю в первую десятку российских регионов — на сегодня мы ввели уже более 2 млн кв. м (примерно 2% от общероссийского объема). К концу года достигнем 2,154 млн «квадратов», выйдя на плановые показатели, установленные федеральным центром, из них около миллиона — многоквартирные дома, чуть больше миллиона — индивидуальное жилищное строительство.
В последние два года доля индивидуального жилищного строительства увеличивалась во многих российских регионах.
Мы — не исключение. Более того, пожалуй, впервые за историю статистических наблюдений столица СФО достигла столь высокого результата ИЖС, когда оно превысило общую долю многоэтажных, многоквартирных новостроек. Так проявляется растущее стремление людей жить в своем доме: более свободно, просторно, комфортно.
Но не только этот фактор стимулирует развитие ИЖС. Ему придают дополнительный импульс программа догазификации домовладений, программа «сельской ипотеки под 3%», а также распространение «семейной ипотеки под 6%» на покупку земельного участка и на строительство ИЖС по договору подряда с применением эскроу-счетов.
В ближайшем будущем планируем развивать индивидуальное жилищное строительство с применением механизма КРТ. Думаю, конкретные проекты сможем представить в течение 2026 года.
Отдельно отмечу, что в регионе сегодня заключено около 250 договоров подряда на ИЖС, предусматривающих финансирование строительства с использованием счетов эскроу.
Как решается задача обеспечения жилой застройки социальной инфраструктурой?
Одновременно со строительством жилых комплексов огромный блок нашей работы — создание социально-продуманной территории, безопасной и комфортной для проживания людей. Благодаря участию правительства Новосибирской области в различных федеральных программах и национальных проектах объем строительства соцобъектов в регионе достиг высокого уровня.
На разных стадиях строительства находится 110 социальных объектов, по итогам года карта области пополнится 27 объектами социальной инфраструктуры, а также 18 жилыми новостройками для льготников — квартиры в них получат дети-сироты и работники бюджетной сферы. К слову, программа строительства социального жилья для льготных категорий населения реализуется у нас уже пять лет, за это время построено почти 100 домов, новоселье отметили более тысячи семей.
В 2025 году руководство Новосибирской области планировало поставить точку в огромной работе по восстановлению прав обманутых дольщиков многоквартирных долгостроев. Насколько удалось реализовать этот план?
В начале 2010-х годов проблема жилых долгостроев охватила всю Россию. Наш регион вместе со всей страной включился в решение проблемы. С 2010 года области удалось восстановить жилищные права более 21 тысячи граждан — участников долевого строительства 216 многоквартирных домов. На решение вопросов дольщиков из федерального и регионального бюджетов было направлено суммарно 24 млрд рублей. К концу 2025 года остался всего один проблемный объект, который достраивается силами регионального фонда помощи дольщикам.
Не опасаетесь появления новых многоквартирных долгостроев — из-за снижения продаж квартир, высоких процентных ставок, ухудшения финансово-экономического положения застройщиков?
Нет. И банки, кредитующие сегодня строительство, и застройщики занимают единую твердую позицию: ввод новых объектов должен быть обеспечен, несмотря на определенные экономические трудности. Для этого предпринимаются все необходимые шаги: корректируются договоренности, совершенствуются финансово-экономические модели проектного финансирования. Ресурсы есть. Рисков возникновения новых проблемных многоквартирных домов в регионе я не вижу.
А бюджетные объекты? Что делаете для исключения рисков их перехода в разряд «проблемных»?
Применяем жесткий подход: если подрядчик откровенно тормозит стройку, не выполняет своих обязательств, — расторгаем договор. Используем казначейское сопровождение при финансировании бюджетных строек; сотрудничаем с профильными саморегулируемыми организациями, которые помогают контролировать выполнение подрядных договоров членскими компаниями. Обязательное требование — наличие банковской гарантии. В общем, всячески стараемся обезопасить регион от появления долгостроев.
Вы уже затронули тему КРТ применительно к ИЖС. Расскажите о сегодняшней ситуации с реализацией этого механизма в Новосибирской области в целом.
Область в сфере реализации проектов КРТ занимает лидирующие позиции среди российских регионов. Сегодня в ней действует специализированный оператор КРТ — АО «Агентство развития жилищного строительства» (АРЖС), — уполномоченный правительством Новосибирской области развивать территории согласно утвержденному перечню площадок. Параллельно муниципалитеты используют механизм КРТ для обновления устаревших районов, обеспечивая расселение ветхого фонда и предоставление гражданам комфортного современного жилья.
В настоящий момент в Новосибирской области определены 54 площадки КРТ, в стадии реализации — 45 проектов КРТ. Основные крупные площадки (такие как районы Клюквенный и СМАРТ-Сити) принадлежат АО «АРЖС». Оператор занимается инфраструктурным обеспечением и реализацией подготовленных площадок на аукционах. КРТ продвигается. Так, на площадках района Клюквенный приступили к работе уже четыре выигравших земельные аукционы застройщика, работа идет активно, причем строятся не только жилые дома — одновременно создаются автодорожная инфраструктура, возводятся насосно-водоочистные сооружения, прокладывается ливневая канализация.
Ведется ли работа по совершенствованию нормативов градостроительного проектирования в Новосибирской области?
Да, думаю, к концу 2026 года закончим. Разумеется, в обсуждении всех готовящихся изменений примет участие профессиональное сообщество: нам нужны взвешенные, выверенные решения, которые помогут на долгосрочную перспективу сбалансировать градостроительные интересы граждан и бизнеса.
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №48 26.12.2025
Строить по совести: Петербург продолжает расширяться за счет масштабных проектов и планов
О том, с какими результатами завершает 2025 год строительный рынок Северной столицы и какие главные задачи стоят перед девелоперами на ближайшее время, «Стройгазета» побеседовала с председателем Комитета по строительству Санкт-Петербурга Игорем КРЕСЛАВСКИМ.
Игорь Вадимович, накануне Нового года принято подводить итоги. Как вы оцениваете состояние стройотрасли в Северной столице?
Строительство в Санкт-Петербурге остается фундаментом городской экономики и драйвером развития. Несмотря на все внешние вызовы, отрасль демонстрирует завидную устойчивость и продолжает бить рекорды. Однако для нас важен не квадратный метр, а качество новой городской среды. Мы уверенно движемся к комплексному развитию города, создавая не просто жилье, а полноценные, самодостаточные районы. Это федеральный тренд, и Петербург его полностью разделяет. Сегодня мы сочетаем активное жилищное строительство с опережающим развитием социальной и транспортной инфраструктур. Застройщики формируют точки притяжения в своих жилых массивах.
В этом году одним из вызовов для застройщиков стали высокие ставки по ипотеке. Как в Петербурге идет реализация новостроек, и какой объем жилья будет сдан?
Рынок сохраняет стабильность благодаря гибкости и государственным программам поддержки. Покупатель стал более вдумчивым, ценит не только локацию, но и качество среды.
Что касается итогов года, то мы регулярно выполняем плановые показатели. По состоянию на сегодняшний день в Санкт-Петербурге уже сдано более 2 млн кв. метров жилья, из которых 1,9 млн приходится на многоквартирные дома и более 187 тыс. — на индивидуальные. Годовой план, согласованный с Минстроем, а это 2,578 млн кв. метров, выполнен более чем на 80%. До конца года ожидаем полного достижения запланированных показателей.
В городе есть где строить — активное освоение новых территорий продолжается в таких районах, как Пушкинский, Приморский, Невский и Красногвардейский. Хватает и значительных земельных резервов для будущего развития. Что касается свободных территорий, то тут потенциал у Петербурга колоссальный, но сегодня мы говорим не просто о точечной застройке, а о создании районов с собственной экосистемой: жильем, соцобъектами, рабочими местами и зелеными зонами.
На развитие социальной инфраструктуры сейчас делается особый акцент. Что сделано в этой сфере за счет Адресной инвестиционной программы? Удалось ли снизить дефицит мест в детсадах и школах?
Социальная стройка — наш абсолютный приоритет. Благодаря слаженной работе АИП и ответственному подходу застройщиков нам удалось устранить дефицит социальных объектов.
Могу сказать, что застройщики сегодня не просто поставщики квадратных метров, а наши партнеры в создании горсреды. Они строят детсады, школы, поликлиники и врачебные кабинеты за свой счет и передают их городу. Это вопрос не только обязательств, но и дальновидности бизнесменов, ведь качественная инфраструктура повышает привлекательность жилых районов.
До конца 2025 года мы планируем сдать 108 соцобъектов, среди которых 26 детских садов, 27 школ, 21 медицинский объект, а также культурные и спортивные центры. Все они возводятся по современным стандартам с применением новейших технологий.
В Северной столице впервые за долгие годы взялись за строительство метро. В бюджете предусмотрено увеличение финансирования на 20 млрд рублей, а за три года — более 200 млрд. Как вы оцениваете темпы?
Петербургское метро переживает сегодня настоящий ренессанс. Выделенное финансирование — это не просто цифры, а конкретная возможность реализовать долгожданные проекты. Нам удалось сохранить коллектив рабочих и создать новую команду управленцев Метростроя. Также мы перешли на отечественное оборудование — проходческие комплексы и укладчики нам поставляет Обуховский завод. Все это в комплексе позволяет успешно справляться с задачами, которые мы решаем поэтапно. Уже открыта станция «Горный институт», на финишной прямой — первая очередь новой, шестой линии со станциями «Юго-Западная» и «Путиловская», далее введем «Броневую», «Заставскую», «Боровую» и «Каретную». Всего в ближайшие пять лет планируется построить 10 новых станций, что кардинально улучшит транспортную доступность районов и разгрузит центр города.
В Петербурге во время пандемии и экономических санкций стройки продолжали работать. Какие меры поддержки были предприняты, чтобы удержать строительную отрасль на плаву в это трудное время?
Главная мера — конструктивный диалог власти и бизнеса. Мы совместно искали и находили решения. Были максимально упрощены процедуры согласования, предоставлены адресные налоговые льготы и отсрочки, чтобы компании могли сохранить кадровый костяк и оборотные средства.
Но важнее была моральная составляющая: мы дали понять отрасли, что город не остановится в развитии. Все запланированные инфраструктурные и социальные проекты остались в приоритете. Это создало уверенность в завтрашнем дне и позволило не просто «удержаться на плаву», а продолжить движение вперед, обеспечивая горожан жильем и комфортной средой.
Нехватка рабочих рук в строительстве — вечная тема даже сейчас, когда зарплата в отрасли за год выросла почти на четверть. Как вы видите решение этой проблемы?
Деньги, безусловно, — важный фактор, но не единственный. Решение лежит в системной профориентации и повышении престижа рабочих специальностей. Мы активно участвуем в федеральных программах, таких как «Профессионалитет», чтобы учебные курсы в колледжах соответствовали реальным запросам стройки. Отличные результаты дает популяризация через конкурсы профмастерства, такие как «Лучший каменщик», «Лучший штукатур», «Лучший сварщик», «Строймастер».
Мы также поддерживаем создание учебных центров для ускоренной подготовки кадров по самым востребованным специальностям. Параллельно ведется работа по привлечению квалифицированных специалистов из других регионов. Проблема комплексная, и решать ее нужно со всех сторон одновременно.
А как вы оцениваете внедрение технологий информационного моделирования в стройотрасль?
ТИМ перестали быть экзотикой и стали рабочим стандартом, особенно для социально значимых объектов. Это уже не просто 3D-модель, а инструмент управления всем жизненным циклом здания — от концепции до эксплуатации. Использование ТИМ позволяет минимизировать ошибки, оптимизировать затраты и сроки. Мы активно стимулируем этот переход, понимая, что цифровизация — основа повышения прозрачности, контроля качества и эффективности расходования бюджетных средств. Следующий шаг — интеграция ТИМ с «умными» городскими системами и технологиями «интернета вещей» для управления инженерными сетями и энергосбережением.
Недавно при вручении в Петербурге премии «Строитель года» вы сказали, что это приз за креативность и «умение воплощать фантазии». А какими еще качествами должен обладать современный застройщик?
Креативность позволяет превращать сложные исторические объекты в новые точки притяжения. Но современный застройщик — это прежде всего создатель среды: он должен видеть будущее, понимая, что строит не на пять лет, а на столетия. Он работает по совести, вкладываясь в парки, детсады, поликлиники и дороги, мыслит категориями не квадратных метров, а качества жизни будущих поколений.
Авторы: Светлана СМИРНОВА
Номер публикации: №48 26.12.2025
Результаты отличные, тенденции тревожные: Глава НОСТРОЙ дал оценку состоянию отрасли и прогноз на 2026 год
Стройотрасль России, несмотря на серьезные вызовы, продолжает развиваться и демонстрировать устойчивый рост. Перед ней стоят задачи повышения производительности, сокращения бюрократических преград и усиления контроля качества строительных материалов. Президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон ГЛУШКОВ рассказал «Стройгазете», почему 2026-й будет годом регионализации, зачем нужна система рейтингования и почему не надо бояться проникновения китайской техники на отечественный рынок.
Регулирование, штрафы, СРО
Антон Николаевич, чем запомнился год уходящий и что подарит 2026-й?
С одной стороны, есть официальные показатели по итогам 11 месяцев. И они свидетельствуют, что объем ввода жилья у нас остается на прежнем уровне — и это очень хорошо. Второй вопрос — выполнение адресных инвестиционных программ на всех уровнях. У федерального бюджета по-прежнему показатель выше, он приближается по ряду даже самых сложных программ коммунальной инфраструктуры к 100% исполнения. С регионами в силу разных причин ситуация не такая хорошая, но и там она в целом приемлемая.
Если говорить о перспективах, то есть один тревожный аспект. Общее падение выдачи ипотеки в рублях в 2025 году составило по сравнению с 2023-м 51%. И это без учета инфляционных процессов. В квадратных метрах эта разница, думаю, будет еще больше.
В этой связи основной задачей строительного комплекса и системы саморегулирования остается повышение эффективности. На фоне спада спроса на строительные услуги все борются за клиентов — как за физлиц, так и за госзаказчиков. Это заставляет быть более эффективным, рациональным, экономным и оперативным для сохранения конкурентоспособности.
Поэтому 2025-2026 годы я провозгласил периодом регионализации, понимая, что запас эффективности, который у нас остается, в основном сосредоточен на уровне субъектов РФ. Именно здесь нужно помогать коллегам в части работы с государственными заказчиками, в поиске эффективных проектных решений, в реализации инструментов комплексного развития территорий (КРТ).
Что касается правовых изменений, то мы стали свидетелями значимых поправок в Градостроительный кодекс (ГрК) и Федеральный закон №315-ФЗ «О саморегулируемых организациях» (СРО). Сейчас НОСТРОЙ готовится к масштабной работе, связанной с новыми законодательными изменениями, которые вступят в силу в марте и сентябре 2026 года и затронут деятельность каждой СРО. Принятие этих поправок можно назвать стратегической победой саморегулирования, признанием ключевой роли СРО в управлении строительным комплексом страны. Именно к этому мы шли 15 лет с момента появления института саморегулирования. Разумеется, для всех предстоящие изменения — это серьезный вызов, на который мы обязаны достойно ответить.
Первым испытанием я бы назвал независимую оценку квалификации. Невзирая на всю критику этой системы, в целом мы с задачей справились. Будем и дальше повышать качество подготовки, совершенствовать процедуру оценки, делать ее удобной и развивать в разных регионах. Основной акцент сделаем именно на подготовке, чтобы специалисты, готовясь к экзамену, действительно повышали уровень своих знаний.
Следующий аспект — функция по контролю за деятельностью, которая теперь разделяется отчасти с Ростехнадзором. НОСТРОЙ предстоит провести большую работу как внутри нацобъединения, так и совместно с Минстроем России, чтобы подготовить необходимую законодательную базу. Уже разработаны подзаконные акты, устанавливающие требования к саморегулируемым организациям. Практическая реализация этих требований будет осуществляться в 2026 году. Думаю, мы с этим справимся.
Поэтому, подводя итоги 2025 года, скажу: результаты по цифрам отличные, тенденции тревожные, карт-бланш дан, нормативная федеральная база создана, подзаконные акты в ближайшее время появятся. Вся сопутствующая инфраструктура, которая должна иметься в нацобъединении, будет создана. В первую очередь — для наших подрядных организаций, чтобы при повышении конкуренции за бюджетные объекты через систему рейтингования мы могли реально влиять на качество выполняемых работ и оказывать помощь подрядчикам во взаимодействии с муниципальными государственными заказчиками.
Вы упомянули тревожные тенденции. В этой связи можете прокомментировать отмену моратория на штрафы за перенос сроков ввода объектов?
Тема очень щепетильная с точки зрения ее социальных последствий. С одной стороны, цель жилищного строительства — повышение удобства жителей страны, и все законодательство направлено на защиту интересов инвестора, дольщика или будущего собственника.
С другой стороны, сегодня не совсем урегулирован в правовом поле вопрос взаимоотношений между дольщиком и застройщиком: по-прежнему существует конкуренция двух норм — это федеральный закон №214-ФЗ о долевом строительстве и закон о защите прав потребителей. Часть коллизии была устранена поправками в ГрК, вторая часть проекта изменения Градкодекса подготовлена, но пока Госдумой не утверждена.
В этой связи вопрос штрафов и пеней имеет два аспекта. Первый — мы должны, конечно, защищать интересы граждан, но нельзя допускать перекосов в отношении прав строительных компаний. Защищенность должна быть паритетной — как в отношении инвестора, так и в отношении застройщика, но этот момент пока не урегулирован. Надеюсь, сейчас уже все осознали «масштаб бедствия», поняли, что это не злые россказни застройщиков, а реальные цифры, и злоупотребления со стороны потребителей реально существуют.
Второй момент — та мера поддержки, которая появилась в 2022 году, в том числе и с нашим активным участием, и которая связана с мораторием на штрафы и пени. Отчасти она позволила законодательно подойти к урегулированию этих вопросов и в непростое время пандемии, потом во время снижения льготных программ дала возможность строительным компаниям минимизировать риски в экономике строительства.
Думаю, всем участникам рынка очевидно, что мера не может быть постоянной. Уже прошло 3,5 года с момента ее введения, она должна рано или поздно закончиться. Но сказать, что мы завтра прекращаем мораторий, будет достаточно сложно для экономики жилищного строительства.
Невзирая на все оптимистичные цифры по вводу, экономика жилищного строительства сильно разнится от региона к региону. В некоторых регионах, наверное, застройщики без особого труда смогут с отменой моратория выплатить накопившуюся сумму штрафов и пеней. Но в других субъектах РФ это ставит под угрозу существование новых проектов жилищного строительства. Так что мораторий нужно завершать, но завершать не разово, а поэтапно, вводя для этого рассрочку — либо на всю сумму, либо на ее часть, чтобы не допустить разового предъявления всей накопленной задолженности к строительным компаниям в момент окончания моратория 1 января. По разным оценкам, это может пошатнуть до 10% строящихся проектов жилищного строительства на территории всей страны.
ИЖС, страхование, рейтинги
В России 20 тысяч человек, взявших ипотечные кредиты на строительство частного жилого дома, оказались в двусмысленной ситуации по той или иной причине. Как вы видите эту проблему? Она решаема?
Проблема очень серьезная. Понятно, что она несоизмерима с проблемой обманутых дольщиков в многоквартирных домах ни по метрам, ни по количеству, ни в денежном выражении, но она существует. Сегодня строительство до 80% объектов ИЖС в рамках кредитных договоров идет с отставанием по срокам. Из них 20% — фатальное отставание, то есть работы еще не начались, а остальные 60% — это отставание от сроков, но не критическое.
Когда принималось решение об ипотеке для ИЖС, была большая полемика о том, кто должен определять подрядную организацию, которой можно выдавать кредит. И банки сказали, что готовы сами справиться с задачей. Именно в изначально заложенной модели, когда банки самостоятельно, без должного взаимодействия с профессиональным сообществом, аккредитовали подрядные организации, и кроется основная причина проблем.
Нацобъединение запросило список юрлиц, которые были аккредитованы полномочными банками по льготной программе. И выяснилось, что членами СРО является только небольшая часть аккредитованных подрядных организаций. Там есть поставщики, производители, компании, которые даже ОКВЭДа строительного не имеют, но они каким-то образом стали аккредитованными юрлицами. НОСТРОЙ эту информацию довел до Минстроя.
Механизм эскроу-счетов, эффективный для многоквартирного строительства, на мой взгляд, ситуацию не поправит, потому что он удобен для комплексного освоения, масштабных поселков, где есть крупный застройщик, и не адаптирован под единичные проекты физических лиц. У нас в стране мало позитивной практики. Опыт отдельных субъектов, таких как Белгородская область, где решением властей региона была создана Белгородская ипотечная корпорация, доказывает, что успех возможен при условии, что регион берет на себя роль администратора и координатора. Это подразумевает формирование четкой стратегии, определение перспективных территорий с заранее подготовленными инженерной и социальной инфраструктурами, а также создание прозрачных правил игры для всех участников.
Я считаю, требуется донастройка, но не за счет дополнительных административных нагрузок, а именно через региональное регулирование, которое позволит распространять меры поддержки на комплексное жилищное строительство, которое увязано с инфраструктурными проектами. Тогда и население более активно включается, понимая, что оно не остается один на один с застройщиками. Мы боремся с ветхим жильем, однако стихийная застройка зачастую воспроизводит ту же проблему, приводя к появлению новых аварийных домов.
Еще один ключевой аспект — проблема взаимодействия с банками, которая заключается в непрозрачности залогового обеспечения. В случае с ИЖС залог прав на земельный участок в отличие от МКД не может служить достаточным обеспечением ответственности заемщика. Физическое лицо, как правило, стремится минимизировать расходы. Маловероятно, что частный застройщик при возведении дома станет нанимать аккредитованного проектировщика, проходить экспертизу и соблюдать все формальные процедуры. В этом вопросе каждый из нас склонен экономить собственные средства.
Ключевым элементом решения проблемы может стать возвращение к проверенной советской практике типового проектирования, когда существовал ряд готовых решений: двухи трехкомнатные дома, блокированная застройка и т. д. Это были технически выверенные проекты, доступные всем, и по ним построено около 50% всего существующего индивидуального жилищного фонда, по крайней мере, в сельской местности.
Разработка и утверждение библиотеки проверенных технологичных и экономичных проектов домов — логичный шаг, который позволит значительно повысить предсказуемость строительства. Для банков такой дом станет понятным активом, что упростит оценку рисков и позволит предлагать целевое проектное финансирование. Для заемщика это гарантия надежности и качества, а для рынка в целом — шаг от хаотичной застройки к цивилизованному и управляемому процессу. Потому что качество части нынешней стихийной застройки не выдерживает никакой критики.
Как вы смотрите на введение института страхования строительства по аналогии с ОСАГО?
По своей сути система саморегулирования и является системой финансового обеспечения подрядных организаций, и сегодня эта ответственность обеспечивается в первую очередь самими подрядчиками.
У нас был опыт страхования строительно-монтажных рисков, однако нельзя сказать, что он принес ощутимый эффект. Объем выплат по банковским гарантиям и средства, взысканные из компенсационных фондов СРО, сейчас кратно превышают суммы, когда-либо выплаченные страховыми компаниями. Кроме того, страховые компании стремятся максимально сузить условия выплат, включая в страховые случаи лишь прямую вину подрядчика. При этом так называемый «вмененный вред», который может возникнуть, как правило, страхованию не подлежит.
Есть и еще один аспект: в погоне за защитой интересов инвесторов, граждан и юридических лиц мы зачастую забываем о репутационных рисках. Федеральный закон №214-ФЗ действительно обезопасил дольщиков, но одновременно нивелировал деловую репутацию и финансовую устойчивость компаний, которые выстраивались десятилетиями. Закон защитил права, но по существу обнулил репутацию как фактор финансовой ответственности. Аналогичная ситуация и со страхованием, ведь ключевая задача — не взыскать средства после случившегося, а не допустить наступления ущерба.
Третий аспект — реальное, адекватное страхование не может быть дешевым, особенно в нынешних условиях, при отсутствии рынков перестрахования и высокой ключевой ставке. Поэтому, как показывает практика системы саморегулирования, дополнительное страхование необходимо в первую очередь для крупных контрактов, где возможные риски несоизмеримы с объемом средств компенсационных фондов СРО. Речь идет о контрактах, подпадающих под действие фонда обеспечения договорных обязательств 4-го и 5-го уровней. Контракты же до 3-го уровня, на мой взгляд, не требуют дополнительного обеспечения. Такое разделение может вызывать вопросы у некоторых участников системы, но зато теперь никто не сможет упрекнуть СРО в неработоспособности компенсационных фондов. Они функционируют и весьма эффективно.
Насколько эффективна, перспективна и нужна система рейтингования строительных и прочих подрядных организаций?
Система оценки деловой репутации — это ключевой элемент риск-ориентированного подхода, позволяющий прогнозировать успешность будущих контрактов с тем или иным юрлицом. Хотя существует множество различных рейтингов, реальное качество строительно-монтажных работ определяется результатами труда на конкретных объектах. И эта информация в полном объеме есть только в системе саморегулирования.
На протяжении последних трех лет НОСТРОЙ создавал собственную систему рейтингования. Ее принципиальная логика заключалась в том, чтобы рейтинг был максимально объективным, независимым от мнения каких-либо экспертов: все данные для расчета берутся исключительно из публичных или официальных государственных источников. Я считаю, что нам удалось этого добиться.
Весь 2025 год система работала в пилотном режиме. Сегодня у руководителей всех субъектов РФ установлен этот программный продукт. Он без субъективных оценок предоставляет полную информацию о юридическом лице, включая текущие контракты, опыт реализации предыдущих проектов, а также все судебные споры, связанные с качеством работ или несвоевременным исполнением обязательств. Таким образом, система дает исчерпывающее представление о потенциальном контрагенте.
Для полноценного рейтинга еще необходимо добавить данные, которые появятся после поэтапного введения поправок в ГрК. Речь идет об обязанности вести сквозной реестр членов СРО и специалистов в области строительства. Когда мы совместим эти два документа, будет сформирован весь массив информации, необходимый для создания комплексного рейтинга и объективной оценки репутации подрядных организаций.
При этом сохраняется серьезный методологический вызов: чем больше объем работ у юрлица, тем выше статистическая вероятность возникновения административных или судебных споров. В такой системе наивысший рейтинг могут получить те, кто ничего не строил. Мы осознаем эту проблему и планируем устранить ее к марту.
Рейтингование должно иметь экономические либо правовые последствия. Правовые очевидны — критерии рейтинга должны быть «зашиты» в любую систему контрактования, как государственного, так и негосударственного, устанавливая требования к минимальному рейтингу для участия в тендерах. А экономические — это когда высокий рейтинг (условный compliance профессионального участника рынка) предполагает сокращение административных процедур и получение льгот финансового характера.
В принципе это есть и сейчас: заемщик, системно работающий с бюджетом, имеет рейтинг в кредитном учреждении, которое предоставляет ему банковскую гарантию. Но теперь мы это сделаем публичным, единообразным, чтобы не только кредитное учреждение, но в первую очередь заказчик — физическое или юридическое лицо — мог оценивать серьезность намерений потенциального подрядчика.
Импортозамещение, «китаизация», выставка
Как вы оцениваете текущий процесс импортозамещения и локализации производства стройматериалов и строительного оборудования в России?
С точки зрения импортозамещения сложилась весьма благоприятная ситуация. Во время последнего рабочего визита на Кубу я своими глазами увидел, что такое реальный дефицит стройматериалов, вызванный сложностями логистики, низким уровнем доходов и высокой себестоимостью местного производства.
В России же всегда была мощная сырьевая база для производства основных строительных материалов. Конечно, потребовались переоснащение производств, перестройка цепочек поставок, перераспределение рыночных долей. И Россия справилась с этой масштабной задачей буквально за полтора года.
Сегодня мы не наблюдаем дефицита основных стройматериалов, необходимых для возведения зданий. Проблемы начинаются на уровне оборудования — не только технологического для строительства, но и инженерного, обеспечивающего эффективную эксплуатацию объектов недвижимости. Есть сложности со строительной электроникой, химией, с комплектацией объекта сложным инженерным оборудованием, которое мы пока не производим.
Опять же рост цены строительных материалов ниже нынешней инфляции. Это говорит о том, что конкуренция на этом рынке активная на фоне снижения объемов строительства.
Появился термин «китаизация», подразумевающий некую зависимость от компаний из КНР. Реальна ли такая опасность?
Такой термин действительно существует. В 2022-2023 годах большое количество промышленных предприятий, имевших европейских бенефициаров либо европейскую юрисдикцию, покинули Россию. Осталось множество современных промышленных комплексов, которые не были задействованы. И этим воспользовались наши китайские партнеры для локализации на них своего производства.
Да, они понимали, что рынок России не самый перспективный для них и составляет в общем объеме предложения от 3 до 5%, но поспешили воспользоваться возможностью дешевого входа на этот рынок: во-первых, ниша реализации оказалась открытой, во-вторых, были очень привлекательные условия для приобретения имущественного комплекса и размещения производства.
Кому-то из китайских компаний это удалось, что сегодня является подспорьем в обеспечении стройкомплекса надлежащим количеством машин и механизмов. Но «китаизация» затронула не строительные материалы, а столь нужную нам механизацию стройки. Сегодня около 90% новых машин и оборудования в стойотрасли имеют либо прямое происхождение из КНР, либо локализованное в России. Бояться этого не стоит, поскольку раньше технологии от нас уходили в Китай, а сейчас, напротив, китайцы привносят новые технологии в нашу страну.
Во-вторых, общая практика Китая заключается в том, что они всегда работают в формате партнерства с местной стороной. Поэтому даже те бренды, которые являются на 100% китайскими, выходят на наш рынок в статусе совместных предприятий с существенным участием в капитале российской стороны. Такая модель делает сотрудничество значительно более устойчивым к любым внешним экономическим вызовам.
С одной стороны, прискорбно, что Россия не смогла самостоятельно развить это направление, поскольку в приоритете были другие секторы, с другой стороны, хорошо, что замещение западных продуктов все же произошло.
Возможно, локализации поможет задуманная НОСТРОЙ выставка на ВДНХ, которая должна состояться в конце следующего года. Как идет подготовка и что вы ожидаете от ее проведения?
В целом, у нас очень амбициозные и, в хорошем смысле, грандиозные планы. Поскольку на стройке присутствует определенная неразбериха, необходимо сформировать понятную систему, включающую репутацию производителей, иерархию качества продукции и четкий спектр предложений.
Россия сегодня является привлекательным рынком не только для Китая. Очень перспективной выглядит ниша индийской промышленной продукции. Отчасти это результат локализации в Индии европейских и азиатских производств, но теперь выросшие местные компании стремятся выйти на наш рынок уже под собственными брендами, и зачастую их продукция отличается достойным качеством.
Наша цель — создать для любой технологии, техники, строительного материала единую систему сравнения и оценки. Поэтому основная логика нашей выставки — представить весь спектр качественных производителей. Однако в отличие от многих других площадок мы вводим отбор по принципу качества и репутации.
Мы не ставим целью извлечение коммерческой прибыли, наша основная миссия — подтвердить, насколько нам хватит сил и компетенций, чтобы выстроить прозрачную иерархию производителей и гарантировать соответствие стандартам. Ключевая логика заключается в том, чтобы допускать на рынок только те предприятия, которые в полной мере соответствуют российским требованиям — стандартам безопасности, санитарным и пожарным нормам, а также техническим регламентам Евразийского экономического союза (ЕАЭС).
Кстати, о ЕАЭС. До сих пор нам не удается принять единый технический регламент Союза по безопасности строительных материалов. То, что сегодня составляет, по некоторым оценкам, до 70% рынка по отдельным позициям, часто называют фальсификатом. Однако корректнее говорить не о контрафакте, а о продукции, не соответствующей требованиям российского законодательства, но при этом законно ввозимой на территорию страны. Проблема в том, что к ней не предъявляется должных требований по соответствию российским нормам.
Нашим главным оппонентом в этом вопросе выступает Казахстан. Являясь основным транзитером китайской строительной продукции и техники на рынок России, он придерживается более мягких требований по ввозу в зону ЕАЭС, что позволяет в дальнейшем использовать эту продукцию повсеместно. Мы с такой логикой не согласны и считаем, что должен быть принят единый для всего Союза регламент, а не набор национальных норм, позволяющих свободное перемещение оборудования. Поэтому наша выставка также призвана проверить на соответствие требованиям безопасности ту продукцию, которая уже проникает на наш рынок.
Что касается стран-участниц, мы действительно расширяем географию партнерства. Существуют специфические ниши и продукция, которую мы в силу климатических и природных условий просто не можем производить.
Таким образом, наша цель — чтобы итогом выставки стало не просто импортозамещение, а реальное расширение ассортимента и повышение его качества. На фоне растущей конкуренции мы хотим предложить строительные материалы, которые позволят делать объекты более выразительными, архитектурно интересными и, как следствие, дадут их конечным потребителям — девелоперам и покупателям — ощутимое конкурентное преимущество.
Что вы пожелаете читателям «Стройгазеты» в новом году?
В наше время все очень быстро меняется. И выигрывает тот, кто находится в центре информационного поля. Если ты не следишь за информационным потоком и свежими новостями в стройке, ты аутсайдер, поэтому без «Строительной газеты» строительному предприятию прожить нельзя.
Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ
Номер публикации: №48 26.12.2025
Время решений: крупнейший регион России продолжает задавать тренды
В ходе Восточного экономического форума (ВЭФ) во Владивостоке в сентябре 2025 года Республика Саха (Якутия) заключила 27 соглашений на сумму 106 млрд рублей. Но цифры — лишь часть истории. Форум показал, как Якутия постепенно меняет свой образ: от региона, который ассоциировался в первую очередь с добычей природных ресурсов, к территории комплексного развития и инноваций.
На юбилейном форуме Владимир Путин назвал Якутию в числе лидеров по инвестициям в основной капитал. По этому показателю республика на первом месте среди регионов ДФО — с 4,5 трлн рублей. За последние несколько лет экономика республики действительно кардинально изменилась: в частности, валовой региональный продукт вырос в три раза.
Шаги ускорения
Сегодня Якутия обеспечивает значимый вклад в экономику страны. Примеры известны, все они на слуху: магистральный газопровод «Сила Сибири», нефтепровод «Восточная Сибирь—Тихий океан», якутские алмазы, якутский уголь, золото… По добыче нефти и газа республика находится на пятом месте среди российских регионов, а по алмазам остается мировым лидером.
Регион превратился в один из драйверов российской угольной отрасли: добыча здесь выросла с 15 млн тонн в 2018 году до почти 50 млн тонн в 2024-м, и как итог — второе место в стране по объемам. Дополнительный импульс дала Тихоокеанская железная дорога, протянувшаяся от Эльгинского каменноугольного месторождения премиального качества в Якутии до порта Эльга в Хабаровском крае. Инициатор проекта, компания «Эльга», инвестировала в развитие транспортно-логистического комплекса 140 млрд рублей. Символично, что именно в рамках ВЭФ 4 сентября 2025 года президент России Владимир Путин по видеосвязи дал старт открытию ТЖД.
Рост валового регионального продукта отражает эти успехи: если несколько лет назад республика находилась в третьей десятке, то теперь уже вплотную приближается к лидерам страны.
Каждый четвертый рубль, привлеченный в экономику региона, обеспечен благодаря соглашениям, подписанным на ВЭФ. Всего же за все годы участия в Восточном экономическом форуме Якутия заключила свыше 200 соглашений, благодаря которым инвестиции в экономику региона составили более 1 трлн рублей. Среди самых ярких проектов, стартовавших на ВЭФ, — проект ТЖД, начало строительства Ленского моста, золоторудный комбинат «Нордголд» в Олекминском районе республики и множество социальных и гуманитарных инициатив, которые сегодня уже реализуются в регионе.
Значительная часть из 27 новых соглашений, подписанных на ВЭФ-2025, напрямую связана с улучшением качества жизни людей. Одно из соглашений предусматривает оснащение более 100 классов современным оборудованием и организацию учебного процесса с участием ведущих специалистов страны.
«В денежном выражении это можно оценить, но гораздо ценнее — прямое влияние на качество знаний и перспективы наших детей», — подчеркнул глава Республики Саха (Якутии) Айсен Николаев.
С заботой о людях
Важным шагом для социальной сферы региона стало и подписание соглашения о газификации населенных пунктов левобережья реки Вилюй в Верхневилюйском районе. Документ подписали Айсен Николаев, генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Николай Запрягаев и генеральный директор АО «Сахатранснефтегаз» Алексей Колодезников. Газификация охватит еще 10 населенных пунктов, улучшит качество жизни населения и создаст новые рабочие места.
В 2025 году АО «Сахатранснефтегаз» перевыполнило план программы социальной газификации, реализуемой по поручению президента РФ, и народной программы партии «Единая Россия», построив 396 км газопроводов. Необходимо отметить, что построенное количество километров газопроводов стало рекордом в новейшей истории Якутии.
По данным правительства Республики Саха (Якутии), газифицировано 2 088 домовладений, что составляет 133% от плана. «Выполнена задача, поставленная мною в послании 2024 года, по достижению уровня подключения 10 тыс. домовладений к сетевому газу. Этот рубеж достигнут за годы системной работы и сегодня уже превышен — к газу подключено 10 665 домовладений. По темпам газификации республика занимает шестое место в стране и первое на Дальнем Востоке. Это качественный скачок в развитии населенных пунктов и реальные изменения в жизни людей, которые ощущаются каждый день в домах, селах и семьях», — сказал Айсен Николаев.
Республика подтверждает статус лидера по демографическому росту на Дальнем Востоке. За 11 месяцев 2025 года в регионе появились на свет 9 514 малышей. Она — единственный субъект Дальневосточного федерального округа, где численность населения непрерывно растет с 2014 года, и занимает при этом восьмое место в стране по естественному приросту.
Эксперты связывают такие показатели с эффективной системой мер поддержки семей, которая охватывает период от рождения ребенка до его совершеннолетия. Президент России ранее подчеркивал, что поддержка многодетной семьи — это стратегический приоритет для будущего страны.
Напомним, в июне 2023 года численность населения региона во второй раз в истории достигла миллионного рубежа, а на 1 марта 2025 года составила 1 005 500 человек. Республика занимает 10-е место по рождаемости среди всех регионов РФ и является абсолютным лидером по этому показателю на Дальнем Востоке.
Развивать стройку
Среди регионов ДФО Якутия заняла второе место по строительству жилья; так, с начала 2025 года в республике было построено и сдано в эксплуатацию 4 776 жилых зданий, в том числе дома, возведенные на садовых участках. Этот показатель на 4,3% превысил результаты того же периода прошлого года.
Суммарная площадь этого жилья достигла 675 тыс. кв. м, что на 8,9% больше, чем в 2024 году. Значительную часть данного объема — 434 тыс. кв. м — составили дома, построенные силами населения, что на 5,6% больше, чем годом ранее.
В сельской местности было введено 218 тыс. кв. м жилья, причем 178,3 тыс. из них — это частные индивидуальные дома.
По объему вводимого жилья среди регионов ДФО Якутия уступила лишь Приморскому краю.
Так, к началу декабря в столице республики введено 353 тыс. кв. м жилья, в том числе 14 многоквартирных жилых домов общим метражом 117 тыс. «квадратов». Прогнозный план на 2025 год составлял 340 тыс. «квадратов», но, как сообщает Департамент градостроительства и архитектуры, до конца года должно быть введено еще около 100 тыс. кв. м жилья. Итого общий объем введенного жилья в Якутске по итогам года может составить порядка 450 тыс. кв. м жилья.
Если планы реализуются, то по итогам 2025 года Якутск приблизится или даже превысит абсолютный рекорд, установленный в прошлом году. Тогда было введено 401,6 тыс. кв. м жилья — самый высокий показатель за всю историю города. Окончательные итоги строительного сезона будут подведены и озвучены в январе 2026-го.
Будущее рождается сегодня
Для ускорения экономического роста первостепенное значение приобретает модернизация транспортной инфраструктуры. 2025 год стал ключевым для обновления транспортного каркаса Якутии, работы ведутся по всем направлениям. Год назад на самой масштабной стройке региона — Ленском мосту — начались активные строительно-монтажные работы.
За это время достигнуты значимые результаты. Пробурено и забетонировано более 150 свай на обоих берегах. На левом берегу выполнены фундаменты под три опоры эстакады, возведена первая опора. Ведется отсыпка земляного полотна правобережного подхода к федеральной дороге «Лена».
Помимо основных работ, сформирована необходимая инфраструктура — технологические площадки, рабочие городки, бетонные заводы арктического исполнения, сборочные производства. Завершена сборка первого коффердама и продолжается сборка второго. Полная готовность обоих коффердамов запланирована до конца навигации 2026 года.
С началом навигации и выполнением дноуглубительных работ два коффердама будут выведены на воду и установлены в проектное положение. После этого начнется бурение и бетонирование свай под главные опоры в русле Лены.
Строительство Ленского моста привело к улучшению дороги по Покровскому тракту. Также в планах улучшение качества дороги и доведение количества полос до четырех на улице Чернышевского и по Покровскому тракту.
Инфраструктура для жизни
В Якутии активно реализуется национальный проект «Инфраструктура для жизни», в который включен ремонт дорог в малых агломерациях с населением от 20 тыс. человек. В республике к таким агломерациям относятся города Алдан, Нерюнгри, Мирный и Ленск.
По региональным дорогам разработан пятилетний план по установке наружного освещения вдоль населенных пунктов. Это повысит безопасность дорожного движения. Проект полностью забюджетирован.
По данному проекту за пять лет будет приведено в надлежащее состояние 85% уличной сети этих городов. В абсолютных показателях это не менее 20 км дорог в каждом из населенных пунктов. В 2025 году отремонтировано 12 км, и это на три километра выше индикаторов, то есть с опережением. В следующем году в этих городах будет отремонтировано еще не менее 16 км общей протяженности дорог.
Подводя итоги уходящего года, выражаю уверенность, что строительная отрасль сохранит поступательное развитие, устойчивость и выполнит все поставленные руководством республики задачи.
Авторы: Айхал ГАБЫШЕВ, координатор НОСТРОЙ по ДФО, генеральный директор Ассоциации СРО «Союз строителей Якутии»
Номер публикации: №48 26.12.2025
Совет и Дума: законодатели обсудили доступность жилья
Ряд конкретных мер по повышению доступности жилья рассмотрели участники заседания Совета законодателей Российской Федерации при Федеральном Собрании Российской Федерации, проведенного недавно сопредседателями Совета — председателем Государственной Думы Вячеславом Володиным и председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко.
Необходимость принятия таких мер совершенно очевидна. Как отметил Вячеслав Володин, несмотря на большой объем строительства жилья в целом по стране, его доступность для граждан, живущих за пределами Москвы и Санкт-Петербурга, особенно в небольших городах и сельских населенных пунктах, где проживает более 43% россиян, продолжает оставаться низкой.
Мечты сбываются и не сбываются
Выступивший с основным докладом министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Ирек Файзуллин анализ доступности жилья начал с сегмента индивидуального жилищного строительства (ИЖС), отметив, что, по данным соцопросов, 67% российских семей считают собственный дом наиболее предпочтительным видом жилья. Однако ИЖС, прежде демонстрировавшее стабильный рост, в этом году, как и многоквартирные дома (МКД), показало некоторое снижение: к началу ноября было построено 59,5 млн кв. метров частных домов, что почти на 2% меньше аналогичного периода прошлого года.
В числе основных вызовов в сегменте ИЖС министр назвал прежде всего недостаточное инфраструктурное обеспечение земельных участков и предложил сформировать отдельную программу по их инфраструктурному развитию. Также необходимо создание регионами единого реестра свободных земельных участков для предоставления их для целей индивидуального строительства.
Кроме того, Ирек Файзуллин отметил дорогую ипотеку на рыночных условиях, высокую стоимость строительных материалов и недостаток у подрядчиков оборотных средств, в связи с чем предложил предоставлять подрядным организациям, использующим счета эскроу, кредитование с зонтичным поручительством Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства. Он сообщил, что с использованием счетов эскроу построено уже более 5,4 тыс. индивидуальных домов, в стадии строительства находятся еще 11,4 тыс., а к 2030 году с применением этого ключевого инструмента защиты средств граждан должна строиться почти четверть таких домов. При этом министр отметил, что в рамках льготной программы «Сельская ипотека» сейчас возможно строительство домов без использования эскроу-счетов.
Выводам, сделанным главой Минстроя России, во многом созвучны и результаты детального анализа системных проблем в ИЖС, о которых доложил председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко. По его словам, дефицит земель, пригодных для малоэтажного строительства, особенно остро ощущается в центральных регионах страны, где подходящие для него земли уже заняты многоэтажной застройкой, промышленностью и сельским хозяйством. Поэтому сенаторы предлагают субъектам Федерации рассмотреть вопрос о формировании единого банка данных свободных земель, который раскроет полную информацию о незастроенных землях, что необходимо для дальнейшего планирования жизни на территории региона. Кроме того, в связи с отсутствием инфраструктурного обеспечения земельных участков для ИЖС, особенно в отдаленных от административного центра районах, профильный комитет Совета Федерации предлагает рассмотреть вопрос о разработке отдельной программы по инфраструктурному обеспечению таких земельных участков, в том числе для многодетных семей.
Курс на малые города и села
По большому счету, чтобы обеспечить доступность жилья для жителей малых городов и сельских населенных пунктов, надо внести существенные изменения не только в региональные программы, но и в Стратегию пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года. Именно такой вывод напрашивается по итогам заявлений, сделанных на заседании Вячеславом Володиным.
Так, председатель Госдумы прямо заявил, что необходимо пересмотреть вопрос, связанный с пространственным развитием, потому что концепция, утвержденная правительством РФ, предполагает развитие мегаполисов и больших городов. Но приоритет в пользу развития крупных агломераций был бы оправдан, если бы территория России была маленькой, а население большим, тогда как в нашем случае все обстоит ровно наоборот: «Когда у нас население недостаточное, территория огромная, вопросы пространственного развития требуют корректировки с учетом развития страны, обеспечения ее безопасности и закрепления людей на местах. К этому надо подходить осознанно», — заявил Вячеслав Володин.
Ценные предложения, направленные на гармоничное пространственное развитие страны, внесла и Валентина Матвиенко. Особое внимание в своем выступлении она уделила необходимости обновления правил предоставления ипотеки. Для того, чтобы субсидируемая ипотека не стимулировала переток людей из субъектов Федерации в столичные агломерации, председатель Совета Федерации предложила сделать приоритетом выдачу семейной ипотеки в регионе проживания семьи. Она также напомнила о парламентской инициативе ввести дифференцированную ставку в зависимости от числа детей, чтобы стимулировать рост многодетных семей. В этой связи Ирек Файзуллин отметил, что в настоящее время Минстрой России прорабатывает различные варианты сценариев модернизации программы семейной ипотеки.
Новое — хорошо забытое старое
Министр также подчеркнул, что доступность жилья зависит от реальных доходов населения, размеров ипотечного платежа и стоимости строительства. В настоящее время в нашей стране основным способом улучшения жилищных условий, как и во всем мире, является ипотека, однако к началу декабря объем ее выдачи снизился на 21%. Что же касается другого фактора — стоимости строительства, — то больше всего на нее влияет обременение в виде необходимости возведения объектов социальной инфраструктуры. Поэтому с 2027 года планируется дополнительная настройка программы «Стимул» с возвращением финансирования социальных объектов.
Ирек Файзуллин также отметил, что очень важно развивать механизмы, связанные с рынком арендного жилья. В этой связи он сообщил, что совместно с федеральными органами исполнительной власти и организациями разработан проект соответствующего плана мероприятий, который проходит согласительные процедуры. Документ содержит комплекс мер, учитывающих поручения президента и правительства, а также предусматривает законодательные инициативы по стимулированию строительства наемного жилья как на федеральном, так и на региональном уровнях.
В продолжение этой темы выступивший с докладом председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов заявил, что проблему доступности жилья нельзя решить с одним механизмом ипотеки в руках — крайне важно заняться развитием иных форм и финансовых механизмов. В их числе — развитие ИЖС через предоставление земельных участков и программы обеспечения инфраструктурой, коммерческого и некоммерческого наемного жилья, жилищной кооперации разных видов при строительстве МКД, ссудо-сберегательные кассы и лизинг. По словам главы профильного комитета Госдумы, эти инструменты законодательно обеспечены. «Да, сегодня не в каждом механизме экономика, как говорится, «летает», но в некоторых регионах уже под сотни наемных домов строится, и в общем-то эффект они дают», — подчеркнул Сергей Пахомов.
К старому испытанному способу обеспечения жильем специалистов, приезжающих в сельскую местность, предложил присмотреться Вячеслав Володин. При этом он считает, что в данном случае ипотека не всегда эффективна. «Почему не может быть служебного жилья в тех же селах или малых городах? Надо использовать и эти подходы», — порекомендовал председатель Госдумы.
Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ:
«Регионы должны взять на себя повышенные обязательства. Например, бесплатно давать землю многодетным семьям. Вроде бы есть эти программы, но не все реализованы. Площадки под строительство должны быть подготовлены — вода, канализация, источники электроэнергии, газ подведены. Не так много и надо для обеспечения поступательного развития. Предложения у нас готовы, в ближайшее время будут вноситься»
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №48 26.12.2025
В порту Халифа в Абу-Даби завершили подготовку к отправке гуманитарного судна имени Мохаммеда бин Рашида, на борту которого находится свыше 10 млн порций еды для жителей сектора Газа. Общий вес груза составляет 7 249 тонн.
Поставка осуществляется в рамках гуманитарной операции «Благородный рыцарь – 3». Судно направится в египетский порт Эль Ариш и, как ожидается, прибудет туда в начале января 2026 года, после чего помощь будет доставлена в Газу. Груз был подготовлен фондом Mohammed bin Rashid Al Maktoum Global Initiatives (MBRGI).
В продовольственные наборы вошли 20 наименований товаров, рассчитанных на недельное питание семьи из пяти человек. В волонтерской программе по сбору гуманитарной помощи приняли участие более 20 тысяч человек.
Фонд MBRGI – крупнейшая благотворительная структура региона – в 2024 году направил на гуманитарные и социальные программы более 2,2 млрд дирхамов, охватив помощью около 149 млн человек в 118 странах.
Полиция Дубая объявила о запуске общественной информационной кампании Speak Out, цель которой — помочь женщинам чувствовать себя в безопасности и не бояться сообщать о насилии. Инициатива реализуется в рамках Года семьи и призвана укрепить семейную стабильность в ОАЭ через повышение правовой и социальной осведомлённости.
Кампания объясняет женщинам, что защита от насилия — это их законное право. В ОАЭ действует закон, который запрещает любые формы домашнего насилия и предусматривает помощь пострадавшим. Женщины могут рассчитывать не только на юридическую поддержку, но и на психологическую и социальную помощь.
В полиции подчёркивают, что обращения рассматриваются конфиденциально. Никто не будет осуждать или игнорировать жалобы, а все сигналы о насилии обрабатываются профессионально и с уважением к личной жизни. Основная задача кампании — создать доверие и показать, что женщина не остаётся с проблемой одна.
Также власти напоминают, что молчание может усугубить ситуацию. Если сообщить о проблеме на ранней стадии, это помогает предотвратить серьёзные последствия и защитить не только саму женщину, но и всю семью.
В рамках Speak Out используются социальные сети, онлайн-материалы и офлайн-мероприятия, которые рассказывают, куда и как можно обратиться за помощью. Для этого доступны сервисы защиты женщин в приложении и на сайте полиции Дубая, телефон 901 для неэкстренных вопросов и номер 999 — в срочных ситуациях.
Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Сергеем Данквертом
Глава Россельхознадзора проинформировал Председателя Правительства о результатах работы и текущих задачах службы, в том числе об использовании ИИ и БПЛА в контрольно-надзорной деятельности ведомства, импортозамещении ветеринарных лекарственных препаратов и кормов для домашних животных, а также о новых возможностях земельного контроля.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Сергей Алексеевич!
Россельхознадзор – очень важное ведомство в системе федеральных органов исполнительной власти. Отвечает за качество и безопасность зерна, продуктов его переработки. За обращение средств защиты растений, агрохимикатов, ветеринарный контроль и многие другие необходимые для государства функции. Надзор за исполнением регуляторных норм очень важен для развития в целом агропромышленного комплекса, для продовольственной безопасности.
Всё это говорит о том, что у вашей службы очень ответственные задачи. Они связаны в первую очередь с обеспечением благополучия наших граждан, с их здоровьем. И, как отмечал глава государства, оценивая деятельность ведомства, здесь важна скорость обнаружения проблемы и очень быстрое реагирование.
Расскажите, как обстоят дела у ведомства. С чем заканчиваете этот год и какие планы?
С.Данкверт: Уважаемый Михаил Владимирович, в первую очередь следует отметить, что реформа, которая проводится Правительством, непосредственно коснулась всей контрольно-надзорной деятельности и даёт результаты. То, что сделано, позволило увеличить количество поднадзорных объектов. Вместе с тем мы снизили количество проверок в 11 раз, плановых проверок – в 13 раз. А эффективность проверок у нас в целом выросла до 87%. В основном работаем профилактическими мерами. Они у нас в приоритете. В целом их в этом году прошло уже 608 тыс. И мы стали применять обязательные для оценки риска индикаторы рисков – у нас таких 42.
При этом следует отметить, что мы сначала издавали нормативно-правовые документы, а потом уже начали работать с искусственным интеллектом. Я об этом рассказывал Вам в прошлом году. Теперь мы подошли к тому, что использование искусственного интеллекта идёт дальше уже с цифровыми индикаторами риска, которые позволят нам в 2026 году осуществлять онлайн-надзор, до 80% материалов мы планируем формировать в автоматическом режиме.
Те индикаторы риска, которые мы с Минэкономразвития обсуждали, дали хорошие результаты. В частности, мы стали эффективно использовать цифровой интегральный межведомственный индикатор риска – если мы что–то обнаружили, то можем уже передавать это всем ведомствам, с которыми мы работаем. Поэтому нашими информационными системами стали эффективно пользоваться в том числе Генеральная прокуратура, ФСБ, МВД, налоговая служба, таможенная служба.
С нами работают уже порядка 70 регионов, которые в наших электронных системах проверяют количество посредников, какое качество, могут посмотреть лабораторные исследования и т. д. Это даёт свои результаты. Десяток регионов успешно пользуются этим.
Так что онлайн-блокировку небезопасной продукции в 2026 году мы будем делать практически в автоматическом режиме.
То, что дало эффект в этом году, – это, безусловно, применение мобильных инспекторов. Несмотря на то что только в сентябре были разрешены выездные обследования с применением беспилотных летательных систем, я могу сказать, что это значительно повысило эффективность нашей работы.
В этом году мы по экспорту мяса и мясной продукции выходим на миллион тонн. Это было сложно себе представить раньше. В целом 300 тыс. т мяса, мясной продукции планируется экспортировать только в Китай.
С тем же Китаем мы подписали уже 35 протоколов. У нас открыт здесь достаточно большой ассортимент продукции, которую мы экспортируем.
Вы обращали внимание на необходимость импортозамещения ветеринарных лекарственных средств. У нас изменилась полностью концепция. Если раньше у нас в ветеринарии было примерно только 30% лекарственных средств российских, то сейчас уже 72,6%. И хотя всё остальное – это импорт, мы его в принципе тоже можем замещать, просто идёт речь об улучшении и качества, и безопасности.
Что беспокоило ещё наше население – это корм для домашних питомцев. За последнее время у нас ситуация изменилась. Мы внутреннее производство кормов для домашних животных увеличили на 1,25 млн. И в этом году впервые 100 тыс. т уже сами экспортируем. А раньше импортировали 150 тыс. И когда только стали снижать импорт, всех очень это волновало. За это время, с 2023 года практически, в период пандемии у нас в шести регионах построены новые заводы. Это Тульская, Московская, Липецкая, Тамбовская области, Краснодарский край, Мордовия. И открыто 71 новое производство.
М.Мишустин: Эффективная система проверок, особенно в направлениях, где работает ваша служба, крайне важна. И конечно, риск-ориентированный подход, когда фактически на этапе взвешивания рисков принимаются решения о той или иной проблеме, гораздо понятнее как для самой службы, так и в первую очередь для сельхозпроизводителей, импортёров, для тех, кто, собственно говоря, должен устранить то или иное нарушение. Службой много сделано для того, чтобы была сформирована обратная связь. Как раз обратная связь сегодня нужна, чтобы развивать это взаимодействие.
По ветеринарным вакцинам – интерес к ним растёт в мире, особенно в странах СНГ. Прошу держать на контроле их регистрацию и, конечно, качество самих вакцин.
Ещё одна тема, которой мы придаём большое значение, – это земли сельхозназначения. Фактически земельный контроль. Контроль за использованием земли – категория её, вид разрешённого использования – осуществляет в том числе и ваша служба, что касается и применения таких земель для агропромышленного комплекса. Результаты вашей работы очень важны. В первую очередь это новые возможности для отечественного агробизнеса. А также – представление о том, насколько соблюдается действующее законодательство о противопожарной безопасности. Как дела обстоят в земельном контроле?
С.Данкверт: Надо сказать, что земельный контроль позволяет нам вводить каждый год примерно 350 тыс. га земель. А с беспилотными системами у нас возможностей стало гораздо больше. Меры, которые принимает Правительство, в том числе по внесению изменений в законодательство, приносят хорошие плоды. Так, сегодня регионы получили право контроля и борьбы с инвазивными растениями, которые извне пришли на территорию России. И каждый регион начинает сам утверждать порядок, какие инвазивные растения для региона могут быть пригодны. Первой это начала делать Липецкая область. Но вообще это в полномочиях теперь всех регионов.
М.Мишустин: Спасибо, Сергей Алексеевич. Прошу держать вопросы по землепользованию, по землям сельхозназначения на особом контроле. Это очень важно.
Замруководителя ФТС РФ: механизм по обмену данными с Китаем пилотно запустят в 2026 году – интервью Алексея Тимофеева
Заместитель руководителя Федеральной таможенной службы (ФТС) России Алексей Тимофеев рассказал в интервью ТАСС о деятельности мобильных групп, международном сотрудничестве ведомства в современных условиях и о внедрении цифровизации в пункты пропуска
- Какое количество нарушений выявили мобильные группы таможенных органов в ходе своей работы за 11 месяцев 2025 года? На какую сумму? Что это за товары?
- За 11 месяцев 2025 года мобильными группами таможенных органов выявлено более 10 тыс. транспортных средств, перевозивших 136 тыс. т товаров с нарушением законодательства РФ. Для сравнения: за аналогичный период прошлого года количество таких транспортных средств составляло 7 375 штук, а вес товаров - 93,7 тыс. т.
Так, самый большой объем приходится на вывозимый лес и лесоматериалы - это порядка 20 тыс. т. При этом задерживается достаточно много товаров без маркировки - 1,9 тыс. т. А вот что касается санкционной продукции, то за 11 месяцев этого года задержано 965 т таких товаров, это почти в 1,5 раза меньше, чем за такой же период годом ранее.
Кроме того, за данный период таможенными органами во взаимодействии с иными контролирующими органами по выявленным фактам возбуждено 3 712 дел об административных правонарушениях и 141 уголовное дело.
- Достаточны ли сейчас силы мобильных групп для выполнения текущих задач, в том числе и в рамках проводимой борьбы с серым импортом? Планируется ли увеличение числа мобильных групп?
- В настоящее время количество мобильных групп таможенных органов является достаточным для решения всех возложенных задач, в том числе и в рамках борьбы с серым импортом.
Хочу напомнить, что для противодействия уклонению от уплаты косвенных налогов в отношении товаров, имеющих статус ЕАЭС при их ввозе в Россию, ранее правительством России было принято решение о внедрении национальной системы подтверждения ожидания товаров, так называемой системы СПОТ. Реализация данной инициативы обусловлена необходимостью выстраивания системного противодействия серым схемам торговли.
Сама концепция СПОТ предполагает необходимость формирования получателем товаров из стран ЕАЭС документа о предстоящей поставке и оплаты обеспечительного платежа с последующим формированием ссылки в виде штрих-кода, который необходим контролирующему органу для проверки данного документа.
В целях реализации СПОТ как раз планируется увеличить количество наших мобильных групп. В настоящий момент соответствующие предложения направлены в Минфин России на согласование.
- Как вы оцениваете ситуацию на российско-казахстанской границе после вступления в силу указа президента РФ №778, который разрешает до 25 декабря 2025 года ввозить товары в Россию автотранспортом из Киргизии и Казахстана без подтверждающих документов, что они являются товарами ЕАЭС? С какими сложностями сталкивается ведомство?
- В полночь с 25 на 26 декабря закончился срок разрешения упрощенного въезда на территорию Российской Федерации автомобильного транспорта с товарами из Казахстана и Киргизии, получателями которых являются российские юридические лица, без разрешительных документов, подтверждающих статус товаров как товаров Евразийского экономического союза. Хочу отметить, что за весь период действия указа ситуация на границе России и Казахстана была стабильной и остается такой на данный момент. В пунктах пропуска не было очередей, работа велась и ведется в штатном режиме.
Въезд транспортных средств по упрощенной схеме осуществлялся через пункт пропуска Маштаково. Там работает потоковый инспекционно-досмотровый комплекс. Для контроля за реализацией положений указа на данный участок были прикомандированы должностные лица таможенных органов из других регионов, работали мобильные группы.
Пробок не наблюдалось ни на Маштаково, ни в других пунктах пропуска на границе с Казахстаном. Все происходило в штатном режиме.
Подчеркну еще раз: препятствия для свободного перемещения транспортных средств и товаров в рамках взаимной торговли контролирующими органами не создаются.
- Что сейчас происходит с точки зрения цифровизации пунктов пропуска и внедрения искусственного интеллекта? Помогают ли уже новые технологии ускорить прохождение товаров и уменьшить очередь на погранпереходах? Какие возможны перспективы развития?
- В настоящее время мы с коллегами из Минтранса России вырабатываем новые подходы к организации контроля в пунктах пропуска. Основным принципом является проведение всех необходимых контрольных мероприятий в рамках одной остановки транспортного средства.
В этом году уже проведено практическое моделирование такой работы в пункте пропуска Тагиркент-Казмаляр на границе с Азербайджаном. Эксперимент включает применение интегрированной системы пропуска через границу, электронную очередь для грузовиков и современные досмотровые комплексы. Эти технологии позволяют кратно увеличить количество оформленных транспортных средств без потери качества контроля.
В 2026 году пять пунктов пропуска, включенных в проект по сокращению времени контроля до 10 минут в рамках реализации соответствующего поручения президента, планируется оснастить современными техническими средствами и информационными решениями. Речь идет об интегрированной системе пропуска, портальных инспекционно-досмотровых и весогабаритных комплексах.
Также для ускорения контрольных операций нами разработан и активно применяется сервис анализа рентгеноскопических изображений - комплекс программных средств «Каскад». Его работа построена на применении технологий искусственного интеллекта и машинного обучения.
Уже сейчас он позволяет распознавать 243 категории товаров, что в совокупности составляет почти четверть от всей товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза. К ним относятся одежда, обувь, ткани, древесина, растения, фрукты и овощи, мясо, напитки, включая алкоголь, табак, посуда, бумага и картон и многие другие. Отдельно сервис обучен выявлять оружие, наркотические средства и взрывчатые вещества. В следующем году планируем увеличить перечень распознаваемых товаров еще как минимум на 15 товарных позиций.
Также в настоящее время ФТС России ведется работа по созданию новой цифровой экосистемы таможенных органов - ЕАИС ТО 2.0, которая позволит сформировать новую интеллектуальную информационную систему, связанную с внутренними и внешними партнерами.
В ходе внедрения этой системы будут пересмотрены и оптимизированы технологические процессы, которые автоматизируют различные таможенные операции. Это позволит объединить их в единый цифровой процесс, охватывающий все этапы - от пересечения пункта пропуска до выпуска товарной партии в свободное обращение. Кроме того, будут разработаны новые современные цифровые сервисы для граждан и организаций.
Среди основных предложений и ожиданий от реинжиниринга информационной системы: оптимизация информационного обмена, обеспечение информационной безопасности, переход на отечественные платформы, разработка комфортного интерфейса, внедрение искусственного интеллекта, совершенствование нормативной базы.
Мы проводим масштабную работу, главная цель которой - формирование целостной цифровой платформы, построенной на принципах эффективности, безопасности и прозрачности работы в современных условиях.
Также со стороны ФТС России сейчас готовится технология совершения таможенных операций, основанная на использовании документов и принимаемых решений в электронном виде. Например, сейчас активно развивается электронный сервис, позволяющий перевозчикам подавать документы на убытие в электронном виде. По нашим данным, его использует каждый третий российский перевозчик.
- Как в настоящее время осуществляется взаимодействие с таможенными органами других стран? Какие новации планируются в работе нашей таможни?
- Сегодня сотрудничество ФТС России с зарубежными таможенными службами охватывает все регионы мира. С учетом смены вектора внешней торговли России в результате введения многочисленных санкций стран Запада главной нашей задачей стало сохранение партнерства в тех областях и масштабах, которые отвечают национальным интересам страны.
Однако наиболее тесно оно развивается с такими важнейшими партнерами России, как: страны ЕАЭС, СНГ, страны Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, а также Абхазия и Южная Осетия. И конечно, отдельно стоит отметить страны БРИКС.
Основой для реализации совместных проектов в таможенной сфере служит подписание «базового» межправительственного соглашения о сотрудничестве и взаимной помощи в таможенных делах. На данный момент такие соглашения подписаны с 65 странами и 2 интеграционными объединениями. Это СНГ и ШОС.
С таможенной службой Китая, нашим важным стратегическим партнером, реализуется целый комплекс совместных проектов в сфере упрощения таможенных процедур. Это взаимное признание института уполномоченного экономического оператора, зеленый коридор, обмен информацией о таможенной стоимости товаров. Достигнута договоренность о пилотном запуске в рамках механизма единого окна обмена электронными данными из сертификатов СИТЕС в 2026 году. В настоящее время ведется работа по технической реализации указанного обмена.
Кроме того, проекты «зеленый коридор» и «упрощенный таможенный коридор» на текущий момент реализуются также с таможенными службами Турции, Азербайджана, Ирана, Узбекистана, Таджикистана.
Аналогичные механизмы запущены с партнерами из Индии. С таможенными органами Бразилии налажен информационный обмен по всей номенклатуре поставок, что позволяет эффективно анализировать товарооборот и выявлять недобросовестных поставщиков.
Все это напрямую содействует росту товарооборота и укреплению торгово-экономических отношений.
Оригинал публикации: https://tass.ru/interviews/26017901
Михаил Мурашко выступил на круглом столе «Цифровая трансформация здравоохранения в государствах–членах ЕАЭС: стратегические приоритеты»
Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко выступил на круглом столе «Цифровая трансформация здравоохранения в государствах – членах ЕАЭС: стратегические приоритеты», которое состоялось в НМИЦ хирургии имени А.В. Вишневского Минздрава России.
В центре дискуссии — вопросы синхронизации национальных стратегий цифровизации и обмена лучшими практиками. Особое внимание было уделено таким направлениям, как внедрение телемедицинских технологий, применение искусственного интеллекта в клинической практике и разработка совместимых цифровых стандартов.
Круглый стол открылся пленарной сессией «Цифровая трансформация здравоохранения в государствах – членах ЕАЭС: стратегические приоритеты». С приветственными словами и докладами о подходах своих стран выступили главы профильных ведомств.
Цифровая трансформация здравоохранения меняет подходы к лечению, профилактике и доступности медицинской помощи
— Сегодня у нас — вопросы обмена опытом цифровизации здравоохранения. В этом ключе мы видим, как в целом развивается здравоохранение, в том числе и в рамках нашего союза, — отметил Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.
Министр здравоохранения Республики Беларусь Александр Ходжаев также подчеркнул значимость сотрудничества между странами в области цифровизации.
— Опыт внедрения цифровых решений, гармонизация цифровых стандартов, развитие телемедицины и технологий искусственного интеллекта — вот основные точки взаимодействия в сотрудничестве наших государств, которые должны подтверждаться созданием и реализацией совместных проектов и программ, — отметил он.
Одним из ключевых достижений цифровизации Михаил Мурашко назвал электронную историю болезни.
— Хочу отметить, что сегодняшние возможности создания электронной истории болезни принципиально изменили ведение пациента, а именно стерли границу между амбулаторным и стационарным этапами. Это позволяет практически в течение всей жизни пациента формировать программы его ведения при хронических заболеваниях, а самое главное — формировать программы профилактики, — подчеркнул Министр здравоохранения РФ.
Министр здравоохранения Армении Анаит Аванесян отметила ключевую роль цифровых технологий в развитии системы здравоохранения Армении – за последние 10 лет была создана единая электронная система здравоохранения, добавила она.
— Сегодня электронная система ARMED внедрена во всех клиниках, амбулаториях и поликлиниках, независимо от формы собственности. Все данные собираются на одной платформе. Это даёт возможность видеть общую картину заболеваемости и повышать уровень медицинского обслуживания, — сказала она.
Особое внимание Михаил Мурашко уделил внедрению искусственного интеллекта, который открывает новые возможности для диагностики.
— Появление новых возможностей с использованием искусственного интеллекта в уже классических, наших старых методах диагностики — когда мы либо получаем новые данные с учетом цифровой обработки, либо непосредственно расширяем горизонт описания того или иного исследования, которое в предыдущие периоды по своему объему было меньше, либо занимало большее количество времени и сил с точки зрения производительности, — пояснил Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.
Эту стратегическую роль ИИ в здравоохранении подчеркнул и вице-министр здравоохранения Республики Казахстан Ербол Оспанов.
— Мы рассматриваем искусственный интеллект не как замену врача, а как инструмент, усиливающий клинические решения, повышающий точность диагностики и эффективность системы здравоохранения, — уточнил он.
Новые возможности для доступной помощи
Значительные изменения в организации медицинской помощи в России связаны с активным развитием телемедицины, добавил Министр здравоохранения РФ.
— В нашей стране за 2024 год проведено 16 млн телемедицинских консультаций, — сообщил Михаил Мурашко.
Рост телемедицинских консультаций, включая работу с федеральными центрами, положительно сказывается на исходах лечения.
— Мы видим высокий рост консультаций с федеральными центрами, с сопровождением детей, которые пострадали в дорожно-транспортных происшествиях. Всё это также повлияло на исходы лечения. Мы видим значительную динамику по улучшению показателей среди детского населения по травматизму, — отметил Министр.
Для граждан России также активно внедряются цифровые сервисы: дистанционная запись к врачу, получение электронных медицинских документов, добавил министр. Отдельное внимание уделяется цифровым решениям в лекарственном обеспечении.
— Во всех странах внедряются такие программные продукты, как track-and-trace-системы для отслеживания движения лекарственных препаратов, которые позволяют видеть расход и своевременно реагировать на те или иные риски дефицита, — подчеркнул Михаил Мурашко.
Практические результаты цифровизации для граждан РФ представил замминистра здравоохранения Вадим Ваньков.
Более 78 млн граждан имеют доступ к медицинским документам
Об этом сообщил заместитель министра здравоохранения РФ Вадим Ваньков в рамках круглого стола.
— Мы побили определенный рекорд: 2 млрд медицинских документов было зарегистрировано за 11 месяцев этого года. Я думаю, что мы выйдем на цифру где-то 2,2 – 2,3 млрд в 2025 году. Фактически это где-то 2,5 документа на один случай оказания медицинской помощи, — сообщил он.
Вадим Ваньков подчеркнул практическую пользу электронных медицинских документов.
— Юридически значимые формы визуализации уже сейчас представлены в достаточно большом количестве. «И, соответственно, 78 миллионам уникальных пользователей эти электронные документы доступны в своем личном кабинете на портале госуслуг», — сказал он
Это различные документы: справки, протоколы консультации, рецепты, выписки стационаров, результаты прохождения профосмотров и диспансеризации. Также активно развиваются сервисы для медицинских работников.
— У нас эта услуга тоже одна из самых популярных, потому что выписки врачей можно запросить в электронном виде. За год уже 800 тыс. таких выписок было сформировано на портале Госуслуг, — добавил замминистра.
Одна из ключевых задач — автоматизация обмена данными между ведомствами.
— Одна из задач — сделать так, чтобы гражданин не выступал в качестве поставщика данных и носителя информации из одного ведомства в другое, чтобы эти документы межведомственно доставлялись автоматически по соответствующему каналу, — пояснил Вадим Ваньков.
Вадим Ваньков отметил, что искусственный интеллект — механизм для достижения соответствующих национальных целей.
— Совместно с правительством Москвы по поручению Президента Российской Федерации мы с прошлого года реализуем совместный проект по предоставлению субъектам возможности использования медицинских изделий с применением технологий ИИ, размещенных на платформе «МосМедИИ», — сказал он.
В проекте участвуют 74 субъекта и более 2 тыс. медучреждений. Уже обработано более 9 млн исследований.
Министерство здравоохранения в сотрудничестве с главными внештатными специалистами разработали кодекс этики применения ИИ в медицине, состоящий из 8 принципов:
- ограниченная автономность;
- прозрачность и объединенность;
- конфиденциальность данных;
- справедливость и равенство доступа;
- научное партнерство;
- информирование;
- этическая экспертиза;
- контроль.
Порядка 60–70 тыс. медицинских услуг НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина Минздрава России оказывает дистанционно со всех уголков страны
Об этом заявил руководитель исследовательского центра в сфере искусственного интеллекта в здравоохранении НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина Минздрава России Тигран Геворкян.
— Порядка 60–70 тыс. медицинских услуг дистанционно мы оказываем со всех уголков страны. Это пересмотры КТ, МРТ, патоморфологии, сами консультации, — рассказал он.
Тигран Геворкян подчеркнул, что НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина Минздрава России расширил свою деятельность, добавив исследовательскую функцию в сфере искусственного интеллекта.
— В 2023 году на базе онкологического научного центра был создан исследовательский центр в сфере искусственного интеллекта. Сегодня это порядка 80−90 человек штат работников, они собой представляют аналитиков, методологов, ведущих клиницистов, разработчиков, и на сегодня математиков. Эта команда сегодня работает как единый целый организм, — отметил он.
Также Тигран Геворкян выделил ключевые задачи, выходящие за рамки исключительно прикладной разработки программных продуктов.
— Это не только продуктовые решения, которые мы должны были делать и вывести их на прикладное применение, это создание структурированных наборов данных, разработка самих моделей, нормативно-правовое сопровождение, обучение специалистов, задействованных в отрасли, разработка отраслевых стандартов, апробация разработанных решений, — дополнил он.
Отдельно Тигран Геворкян выделил, что сегодня НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина Минздрава России развивает кооперацию с академическими и коммерческими организациями.
— Мы уже на сегодня обучили 324 человека, напрямую участвующих в системе в отрасли. Делаем это в партнерстве с ведущими вузами, математическими вузами, но используя свои собственные ресурсы, — подчеркнул он.
Особое внимание Тигран Геворкян уделил созданию отдела контроля качества в области медицинского ИИ на базе НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина Минздрава России.
— Создавая отдел контроля качества, мы можем, как экспертная организация, оказать услуги и помогать нашим коллегам в регионах контролировать и тестировать уже готовые, введенные в эксплуатацию на рынке продукты в рамках пострегистрационного мониторинга, — заключил он.
Директор НМИЦ хирургии имени А.В. Вишневского Минздрава России, подводя итоги, особо подчеркнул значимость проведенного мероприятия для развития медицинской науки.
— Мы только что закончили нашу первую конференцию с участием пяти стран ЕАЭС. В первый раз такая замечательная конференция проходит в НМИЦ хирургии имени А.В. Вишневского Минздрава России. Мы очень рады, что вы были с нами сегодня. Думаю, что сотрудничество позволит нам работать в одном направлении информатизации, не просто как таковой, но и расширит возможности для диагностики нашего пациента, — заключил Амиран Ревишвили директор НМИЦ хирургии имени А.В. Вишневского Минздрава России.
Руководитель также поблагодарил всех участников и выразил надежду на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин на заседании президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию подвел предварительные итоги нацпроекта «Инфраструктура для жизни»
Заседание состоялось под председательством вице-премьера Марата Хуснуллина.
«Завершается первый год реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», который стал главным вектором нашей работы на ближайшие 6 лет. В первую очередь, он направлен на то, чтобы у людей в регионах появилось все необходимое для комфортной жизни. То, что определяет качество жизни людей – где они живут, куда ходят, где работают и отдыхают. Благодаря системным решениям, постоянному вниманию и контролю со стороны Президента, оперативной работе Правительства, личному участию Председателя Правительства, конструктивному взаимодействию с Администрацией Президента, Федеральным Собранием, штабной работе с главами регионов строительная отрасль в текущем году продолжила активный рост. Ввод жилья по итогам года прогнозируется в объеме около 107 млн кв. метров или 0,73 кв. метра на человека. В том числе благодаря беспрецедентным мерам по льготной ипотеке. Такое развитие жилищного строительства и рынка ипотеки позволили в 2025 году улучшить жилищные условия 3,8 млн семей. Со всеми регионами России подписаны меморандумы с конкретными планами по развитию дорожной сети на ближайшие шесть лет. Продолжаем планомерную работу в воссоединенных регионах. Благодарю все профильные министерства, ведомства и, конечно, глав субъектов и их команды, ведь непосредственно в регионах проходит наша работа», — сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
За год отремонтировано, реконструировано и построено порядка 28 тыс. км дорог, это на 14% больше, чем год назад. Уложено порядка 213 млн кв. метров асфальта. При этом достигнуты все плановые показатели по федеральным и региональным дорогам. Таким образом, доля федеральных дорог в нормативном состоянии на сегодняшний день составляет 74,2%, дорог, входящих в опорную сеть – 75%, дорожной сети крупнейших городских агломераций – 85%, региональных дорог — 56,5%.
Всеми регионами утверждены программы развития 2 160 опорных населенных пунктов, где проживает более 70% населения страны. Это каркас, который обеспечит комплексное сбалансированное развитие страны. Результатом реализации программ развития «опорников» станет улучшение качества среды для жизни в них на 30% к 2030 году и на 60% к 2036 году.
Среди основных направлений дальнейшей работы, по которым нужно усилить работу, зампред Правительства выделил модернизацию жилищно-коммунального хозяйства, развитие опорных населенных пунктов, увеличение градостроительного потенциала, обновление улично-дорожной сети.
В числе регионов-лидеров по ключевым направлениям нацпроекта «Инфраструктура для жизни» на сегодняшний день находятся Чеченская Республика, республики Татарстан, Бурятия, Саха (Якутия), Калужская и Саратовская области.
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада подвел предварительные итоги реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и федеральных проектов в 2025 году, а также ввода объектов капитального строительства.
«В этом году в стадии строительства находится 121 млн кв. м многоквартирного жилья, это порядка 2,5 млн квартир, что больше предыдущего года на 6,6 млн кв. м. Строительство осуществляют 4 430 застройщиков. С учетом нежилой площади показатель еще выше и составляет 200 млн кв. м. Для сохранения такой динамики развиваем градостроительный потенциал, который на 1 декабря составляет 478,8 млн кв. м. За 11 месяцев построено 59,5 млн кв. м индивидуальных жилых домов. В рамках нацпроекта в этом году запустили для 37 регионов программу поддержки проектов КРТ. Параллельно с новым строительством Минстроем России ведется системная работа по обновлению существующего жилфонда. За 3 квартала 2025 года капитальный ремонт выполнен в 24,7 тыс. домов площадью — 101 млн кв. м. Улучшили жилищные условия для почти 4 млн человек. За три квартала текущего года уже заменено 11,6 тыс. лифтов», — сказал Ирек Файзуллин.
Он добавил, что по новым правилам проведены X Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды и IV конкурс ДФО. Благодаря поддержке Президента и Правительства расширена география Всероссийского конкурса — к участию допущены города численностью до 300 тысяч человек, а также села и поселки, являющиеся опорными населёнными пунктами. Победителями в этом году стали 294 проекта. Длительность инвестиционно-строительного цикла по сравнению с началом года сократилась почти на 47 дней и составила 1 253 дня. С применением типовой проектной документации в 2025 году построено 314 объектов. Всего с начала года в строительной отрасли и ЖКХ принято 203 акта, в том числе 20 федеральных законов, 135 правительственных актов и 48 приказов Минстроя России.
Также участники заседания подняли вопросы кассового освоения бюджетных средств, повышения безопасности дорожного движения, прохождения отопительного периода.
Итоги XIII форума «Склады России: итоги года»
Мероприятия проходили в четырех конференц-залах, с докладами выступило 62 эксперта, в работе форума приняло участие почти 600 делегатов из 47 городов. Итогами со «Стройгазетой» поделились представители форума.
10 основных тезисов по итогам форума
1. Будущее многоуровневых индустриальных зданий на столичном рынке. Программа КРТ лишила город порядка 5 млн кв.м складских и индустриальных зданий советского периода. Стартовала программа мэра Собянина по новым проектам, согласно которым до 2030 года должно быть построено около 2,5 миллионов квадратных метров технопарков c городским статусом (лабораторные, производственные и офисные площади) Суммарное предложение технопарков достигнет уровня 5 млн кв.м. Для сравнения общее предложение формата light industrial (производственно-складской формат) в московском регионе, по данным консультационных компаний, составляет около 1 млн кв.м. Мировой опыт доказывает, что большие города не могут комфортно существовать без складов последней мили (особенно во время бурного роста рынка доставки: от еды до лекарств и товаров народного потребления). В этой связи в ближайшие 2-3 года мы полагаем, что столичным властям все же придется пересматривать свои подходы и менять программу формирования нового индустриального облика города и вернуть ВРИ 6.9. для новых помещений, предназначенных для городских складов внутри МКАДа.
2. Текущая ситуация на рынке и перспективы развития формата light industrial. Московский регион. Текущее предложение, по данным ряда консультационных компаний, это порядка 1 млн. кв.м, включая 355 тыс. кв.м площадей класса «А», вводимых до конца 2025 года.
3. Регионы. Аналитика по 30 городам России (вкл. Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Новосибирск, Казань, Пермь, Нижний Новгород) без учета московского региона показала общее предложение, включая ожидаемый ввод в 2025 году, 1,8 млн кв.м. следует отметить, что в каждом городе – своя емкость рынка проектов формата light industrial. Для успешной реализации нужно точно понимать, какие в конкретном городе лучшие для этого локации и ТЭПы.
4. Стратегия продажи блоков конечным клиентам – то, что первично закладывали в свои финансовые модели девелоперы, в частности, на московском основном рынке light industrial, претерпела существенные изменения. Конечным клиентам предлагаются разные варианты: рассрочки от 6 до 36 месяцев (при этом есть примеры, когда вносится аванс, работает рассрочка, а на финальный размер доплаты клиент берет кредит на 5 лет). Блоки уже продаются инвесторам, которые далее предлагаются в аренду клиентам (и тут уже ждать арендатора можно тоже разное время, какой-то лот уходит быстрее, какой-то может простаивать месяцами), также стала возможным покупка помещения даже в долевую собственность (это когда 3-4 соинвестора). Одним словом, девелоперы пытаются самыми разными способами продать введенные в эксплуатацию здания.
5. Для успешного проекта формата light industrial критически важными являются локация и ТЭПы проекта (это касается и столичного региона и тем более регионов страны). Слепое копирование московских проектов для региональных рынков – может поставить крест на ожидаемой окупаемости (модель продажи вообще крайне спорная при экономической ситуации в стране на ближайшие три года). По информации от одного из лидеров рынка компании XCA, только 2% их многочисленным клиентам реально понадобилась кран-балка (так на форуме был развеян еще один миф, что в каждом блоке надо обязательно делать закладные. И есть решения, которые позволяют без серьезных затрат дооснащать помещения дополнительным оборудованием и успешно решать вопросы погрузки-разгрузки 5-10 тонн негабаритных грузов).
6. Ассоциация индустриальных парков России ведет разработку национального ГОСТа с тем, чтобы проекты формата получили в будущем государственную поддержку (в виде льготных кредитов). Ключевым будет то, насколько жесткими или гибкими будут ТЭПы объектов данного формата в ГОСТе, потому что, как показывает практика реализованных проектов в разных городах страны – на рынке сейчас очень пестрая картина: нагрузка на полы, рабочая высота, количество ворот, размер офисных площадей, закладные под кран-балку, – у разных девелоперов в разных городах свои значения. Объединяет все эти проекты только средний размер помещений. В остальном – очень много отличий. Оргкомитет форума «СКЛАДЫ РОССИИ» акцентировал свое внимание на этих фактах, направив письмо в АИП России, попросив коллег учесть эти моменты. Также мы ждем рабочую редакцию ГОСТа, чтобы направить ее для получения обратной связи от большого числа делегатов нашего форума. Надеемся, что национальный ГОСТ не станет лоббистским документом для строительства исключительно помещений класса «А» формата light industrial, востребованность которого и перспективы окупаемости в регионах нашей страны, вызывают вопросы. Реальные примеры нам представили девелоперы из регионов в формате презентаций на форуме в конце ноября с.г.
7. Рынок складов класса «А» Московский регион. Вакансия на рынке под конец года увеличилась под 10% с учетом ввода новых складов. Скрытая вакансия не поддается корректной оценке, но она также высокая. В этой ситуации произошла смена многолетнего вектора с «рынок девелопера» на «рынок арендатора». Компании получили большой выбор площадей, ставки за хорошие локации и качественные проекты будут на уровне рыночных цен с возможным небольшим дисконтом. Менее удачные локации – тут скидки будут больше.
8. Рынок складов класса «А» в регионах. Во многих городах все еще наблюдается дефицит качественных складов, поэтому вакансия там не такая большая, как в московском регионе. В том же Петербурге ряд проектов не был достроен в этом году, что позволило сохранить вакансию на комфортном уровне 1,2% (девелоперы верно оценили риски и заморозили ряд проектов, перенеся их на 2026 год, а некоторые – даже не стартовали). Ключевая ставка ЦБ РФ в 16% все еще оставляет ситуацию в плане получения кредитов для новых проектов сложной (комфортным значением будет значение в 12%, регулятор озвучивает готовность и дальше снижать ставку, однако реально этого уровня мы ожидаем не раньше осени 2026 года). Успешными будут проекты, реализуемые на собственные средства + по формату BTS. Спекулятивное строительство новых складов в рынок – тут необходимо на 100% быть уверенным в выигрышной локации будущего проекта и востребованности в таком объеме площадей в том или ином городе.
9. Современные проектные решения, инновационные материалы и технологии, которые представили на форуме лидеры рынка, способны обеспечить экономию бюджета проекта без ущерба качества до 20%. Призываем девелоперов глубже вникать в предлагаемые решения от генеральных подрядчиков, не идти по шаблонным вариантам, не бояться использовать новые и доказанные реализованными проектами инновации.
10. Резюме. Потенциал рынка складов и индустриальных зданий в России далек от насыщения, однако успех проекта состоит из комплексного подхода: ЗУ (земельный участок) по приемлемой цене без ограничений в правильной локации, ТЭПы проекта и реалистичная финансовая модель, исходя из портрета клиента, наконец, профессиональная команда/партнеры для реализации проекта. Все это в комплексе даст нужный положительный результат.
Среди спикеров были представители следующих компаний: АО «Дирекция технологической инфраструктуры Москвы», ГК «СКЛАДЫ РОССИИ», УК «ГАММА ГРУПП», АО «Российская Национальная Перестраховочная Компания», АНО «Консорциум «ПОПСБ», ВНИИПО МЧС России, BG LOGISTIC, TABLOGIX, ООО «Маршрут АйТи», Wildberries & Russ, ООО «СТД «Петрович», 5POST, DIALOG TERMINAL, ГК ПРОМПЛАН, «Авито Недвижимость», ГК «А101», ГК «Сиэль», ГК «Самолет», RBNA, Parametr, ХСА, ФАКТ.Пром, Kurs Development, IPG.Estate, СИБУР, ООО «ПЛАСТИК», FLAMAX, «ФайерГард», AntiFire, «АРГУС-СПЕКТР», «ЛИТИУМ», QTP, Бекарт Россия и СНГ, ООО «Фасткон», «ТЕХНОНИКОЛЬ», Северсталь, ГК «Техностиль», STALLIN, ООО «Котана», ООО «Товарно-сырьевая корпорация», FM Logistic, адвокатского бюро «Бельский и партнеры», GRADUS, ООО «КАРАТ» (ТС Алкотека), LSConsulting, STREAM, ПОТОК FIREPROFF, АО НВП «Болид», ООО «СЛТ Аква», ГК «ЭПОТОС» и ряд других.
26 ноября прошли:
19-я конференция «СОВРЕМЕННЫЙ СКЛАД: РЫНОК В НОВЫХ УСЛОВИЯХ». Сессия №1. «Автоматизация и IT-решения» и сессия №2. «Новейшее оборудование и технологии в работе современного склада».
Специальная сессия «ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: СКЛАДЫ И ИНДУСТРИАЛЬНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ».
Пленарная часть форума. Сессия №1. «ВСЯ ПРАВДА ПРО LIGHT INDUSTRIAL», сессия №2. «ВЕКТОРЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА СКЛАДСКОЙ И ИНДУСТРИАЛЬНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ МОСКВЫ», сессия №3. «ИТОГИ ГОДА. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКА».
27 ноября прошла:
Конференция «ДЕВЕЛОПМЕНТ: ПРОЕКТИРОВАНИЕ, СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕШЕНИЯ, МАТЕРИАЛЫ, ТЕХНОЛОГИИ»
28 ноября состоялось несколько экскурсий на современные склады Москвы и Московской области. Делегаты форума смогли увидеть работу разных по формату складских комплексов, познакомиться с лучшими практиками, передовыми строительными и инжиниринговыми решениями для использования их в своих проектах.
Форуму традиционно оказали поддержку наши давние партнеры: Ассоциация развития стального строительства (АРСС), Ассоциация профессионалов рынка недвижимости России (REPA), Ассоциация индустриальных парков России (АИП), Ассоциация инвесторов Москвы (АИМ), Российская Гильдия управляющих и девелоперов (РГУД), Сообщество логистов Юга России, Уральская логистическая ассоциация, Ассоциация производителей и предпринимателей Донбасса, Ассоциация Афанасий Никитин.
XIV форум «СКЛАДЫ РОССИИ: ИТОГИ ГОДА!» пройдет с 24 по 27 ноября 2026 года в Москве!
Авторы: СГ-Онлайн
Власти Дубая объявили о запуске первого в регионе интегрированного маршрута для путешествий на автодомах (RV), направленного на развитие туризма на природе и новых форм активного отдыха в эмирате.
Маршрут объединит специализированные остановки и парки, обеспечивая удобные условия для путешествий по пустыням, горам и побережьям Дубая. Проект создаст единую сеть инфраструктуры для автодомов, поддерживая комфорт и безопасность туристов, а также укрепляя позиции эмирата как ведущего направления для RV-туризма в регионе.
Маршрут позволит семьям и туристам исследовать природные зоны Дубая – он предназначен для любых возрастных групп и будет функционировать круглый год. Дубайский муниципалитет будет отвечать за разработку ключевой инфраструктуры и нормативной базы для участия частных компаний в управлении маршрутами и парками.
Проект также предусматривает меры для привлечения инвестиций, включая субсидии, снижение стоимости земли и сотрудничество с финансовыми учреждениями для поддержки покупки и аренды автодомов.
В ОАЭ упростили процедуру регистрации новорождённых, внедрив полностью цифровую систему, которая позволяет родителям оформить все необходимые документы быстро и без бюрократических сложностей. Новые сервисы запущены Федеральным управлением по вопросам идентификации, гражданства, таможни и безопасности портов (ICP) и ориентированы на максимальное удобство семей в первые дни после рождения ребёнка.
Ключевая особенность обновлённой системы заключается в том, что все административные процессы автоматически запускаются сразу после регистрации факта рождения. Это стало возможным благодаря сотрудничеству ICP с более чем 100 медицинскими учреждениями по всей стране, включая государственные и частные больницы и клиники. В результате родители получают полностью автоматизированный сервис без необходимости посещения государственных органов.
Один из вариантов оформления документов доступен непосредственно в роддоме. Медицинское учреждение вносит имя новорождённого и его фотографию в систему, после чего остальные процедуры выполняются в рамках цифрового пакета Mabrouk Ma Yaqak, синхронизированного с платформами ICP. В итоге родители получают готовый комплект основных документов — свидетельство о рождении, паспорт ребёнка и удостоверение личности Emirates ID — без дополнительных визитов и ожиданий.
Альтернативный формат предусмотрен для оформления документов онлайн через мобильное приложение UAEICP или официальный сайт ведомства. Родители могут войти в свой семейный профиль, добавить данные новорождённого, загрузить свидетельство о рождении и подать заявление бесплатно. Через ту же платформу можно запросить выпуск первого паспорта и Emirates ID, завершив весь процесс дистанционно, не выходя из дома.
Новая система отражает стратегию ОАЭ по цифровизации государственных услуг и повышению качества жизни населения. Упрощение процедур позволяет родителям сосредоточиться на заботе о ребёнке и адаптации к новым жизненным обстоятельствам, минимизируя административную нагрузку в один из самых важных периодов для семьи.
В Казахстане продолжается проект создания крупного завода алюминиевых банок
Китайская ORG Technology Co Ltd— крупнейший производитель алюминиевых банок в Китае и один из пяти крупнейших в мире— зарегистрировала в Международном финансовом центре «Астана» (МФЦА) проектную компанию ORG Kazakhstan Packaging Ltdс уставным капиталом 50 млн, сообщает Telegram-канал Finmentor.kz.
ORG Technology Co Ltd фондовой бирже, ее рыночная капитализация оценивается примерно в$2.1 млрд.
В июне 2025 года Совет директоров компании утвердил создание 100% дочерней структуры в Казахстане. Проект предусматривает строительство вАлматызавода по выпуску двухкомпонентных алюминиевых банок с общим объемом инвестиций около 646.52 млн юаней ($90–95 млн).
Производственная площадка будет оснащена одной линией мощностью до900 млн банок в годи ориентирована на производителей пива, энергетических и газированных напитков. Срок строительства —18 месяцев, выход на серийное производство ожидается вI квартале 2027 года.
Финансирование проекта планируется за счет собственных и привлеченных средств компании. Дополнительно рассматривается перенос части оборудования с китайских производственных площадок, что позволит снизить объем денежных вложений и повысить эффективность использования существующих мощностей.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







