Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В УрГЮУ подписали меморандум об учреждении консорциума «Европейско-Азиатский правовой университет»

9 июня на площадке Уральского государственного юридического университета (УрГЮУ) им. В.Ф. Яковлева состоялось открытие 15-й сессии Европейско-Азиатского правового конгресса «Интернационализация юридической науки и образования». Конгресс объединил более 1000 участников из 12 стран. Программа конгресса включает проведение 17 дискуссионных панелей, 4 круглых столов, а также Европейско-Азиатского молодежного юридического форума и 5-й сессии Координационного совета Института права БРИКС.

На торжественном открытии 15-й сессии Европейско-Азиатского правового конгресса выступил ректор УрГЮУ Владимир Бублик. В своем приветственном слове он отметил, что глобализация больше не является трендом, сегодня во всех областях жизни — политике, экономике и образовании — наблюдается процесс интернационализации. Пленарное заседание завершилось подписанием меморандума об учреждении консорциума «Европейско-Азиатский правовой университет».

Среди сторон, подписавших документ, ведущие юридические университеты (юридические факультеты университетов) государств-членов и государств-наблюдателей ЕАЭС, а также государств, заинтересованных в развитии торгово-экономического сотрудничества с ЕАЭС. Это УрГЮУ им. В.Ф. Яковлева, Российско-Армянский университет, Белорусский государственный университет, Кыргызский государственный юридический университет, Кыргызский национальный университет им. Жусупа Баласагына, Таджикский национальный университет, Каракалпакский государственный университет им. Бердаха (Узбекистан), Каспийский университет и университет Алихана Букейханова (Казахстан).

Консорциум позволит повысить эффективность научной деятельности и качество юридического образования, предоставляемого вузами-участниками, а также содействовать выработке единых образовательных стандартов в данной сфере в рамках Евразийского экономического союза. В структуре объединения планируется осуществлять подготовку высококвалифицированных юридических кадров в интересах государств и экономик Европейско-Азиатского региона, что в итоге будет содействовать развитию экономического сотрудничества и формированию единого правового пространства в рамках интеграционного права ЕАЭС.

Ключевыми событиями второго дня конгресса станут Европейско-Азиатский молодежный юридический форум и 5-я сессия Координационного совета Института права БРИКС, участники которой обсудят вопросы медиации в экономических, налоговых и иных международно-правовых спорах.

"Ростелеком" проинвестирует четверть рынка кибербезопасности

Ирина Приборкина

"РТК-Солар" инвестирует 22 млрд руб. с горизонтом до 2025 г. на развитие инновационных технологий в отрасли кибербезопасности. Компания заявила, что благодаря этому шагу стала крупнейшим отраслевым инвестором в России. По оценкам аналитиков, таким образом "РТК-Солар" берет на себя четверть всех инвестиций, необходимых рынку кибербезопасности в России.

Пресс-служба "РТК-Солар" (входит в группу "Ростелеком") сообщила, что для усиления стека разрабатываемых технологий и действующих сервисов компания запускает крупнейшую в отрасли инвестиционную программу, которая распространяется на все регионы РФ. "Объектами стратегических инвестиций станут инновационные технологии кибербезопасности и технологии, которые могут быть успешно применены в данной отрасли", - пояснила пресс-служба. Также в компании отметили, что в основном инвестиции будут направлены в перспективные стартапы, более зрелые компании, а также собственные разработки.

По словам аналитика ФГ "Финам" Леонида Делицына, венчурные инвестиции в глобальный рынок кибербезопасности в 2021 г. оценивали в $22 млрд, то есть одну седьмую от размеров рынка. "Соответственно, годовая емкость рынка венчурных инвестиции в России должна составлять порядка 22 млрд руб. Таким образом, "Ростелеком" берет на себя приблизительно четверть всех инвестиций, необходимых рынку", - отмечает эксперт. По его мнению, сейчас благоприятный момент для инвестиций в кибербезопасность на всех уровнях: и для прямых инвестиций, и для вложений на фондовом рынке, о чем свидетельствует длительный рост цены акций. "Кибербезопасность - пограничный сегмент между ИТ и оборонной отраслью. В эпоху перехода к многополярному миру страны и корпорации будут увеличивать вложения в безопасность. Поэтому спрос на услуги кибербезопасности в ближайшие 10-20 лет обеспечен. А поскольку спрос - самый важный для венчурных инвесторов фактор, значит, их круг расширится", - уверен аналитик.

Аналитики "Фридом Финанса" отмечают, что, по подсчетам аналитиков Anti-Malware.ru, весь российский рынок кибербезопасности оценивается примерно в 143 млрд руб. и будет расти на 15-20% в год до 2023 г. Директор по развитию бизнеса PositiveTachnologies в России и странах СНГ оценил объем рынка кибербезопасности по итогам 2021 г. в 190-200 млрд руб. "У нас нет официальных данных по инвестициям в отрасль кибербезопасности в России в 2021 г., однако в прошлом году инвестраунды с участием российских киберстартапов, которые фигурируют в базе Rusbase по венчурным сделкам за 2021 г., можно пересчитать по пальцам одной руки. А 22 млрд руб. от "РТК-Солар" составят порядка 11-15,38% от всего российского рынка кибербезопасности, что, несомненно, является крупнейшей инвестицией", - считают аналитики.

По их словам, что это направление является высокоперспективным для вложений, говорит сама статистика. "Мировой рынок кибербезопасности растет от года в год высокими темпами. Так, в 2021 г. он достиг 150,41 млрд, увеличившись на 12,4% по отношению к 2020 г. При этом, по прогнозам ResearchAndMarkets, к 2030 г. он перешагнет отметку в $539,78 млрд, то есть среднегодовой рост составит порядка 11,6%. Некоторые стартапы могут показать двузначный рост в ближайшие годы – значит, и инвестиции в них принесут рост в десятки раз", - говорят эксперты "Фридом Финанса".

По их мнению, в ближайшее время ожидается рост именно венчурных инвестиций, так как ключевая процентная ставка в РФ снижается, что делает банковские вклады непривлекательными на фоне двузначной инфляции. "Фондовые рынки корректируются, а курс на импортозамещение в стране указывает на высокие перспективы именно венчурных инвестиций. А венчурные инвестиции в область кибербезопасности являются очень привлекательными, так как она на сегодняшний день - одна из наиболее перспективных и быстрорастущих. При этом отставание России от мировых лидеров в данной области очень высоко, а значит, и перспективы роста значительно выше, чем средние 11,6% годовых", - объясняют аналитики.

В пресс-службе "РТК-Солар" сообщили, что первым шагом реализации инвестиционной стратегии стала разработка совместных с фондом "Сколково" инициатив для опережающего развития отрасли кибербезопасности в России и создание проекта по поддержке перспективных технологий в сфере защиты от киберугроз "Хаб кибербезопасности". "Проект создан совместно с фондом "Сколково", в рамках заключенного между организациями меморандума о сотрудничестве, целью которого является реализация совместных инициатив для опережающего развития отрасли кибербезопасности в России", - рассказала пресс-служба компании.

По оценке "Сколково", в России насчитывается около 250 технологических компаний и игроков в сфере кибербезопасности различной степени зрелости, что, по их словам, характеризует современный рынок технологических компаний как узкий.

Генеральный директор "РТК-Солар" Игорь Ляпунов отметил, что компания понимает, с какими вызовами сталкивается молодая команда новаторов, как сложно преодолеть барьеры роста на каждом из этапов жизненного цикла компании. "Сейчас мы лидер рынка кибербезопасности и видим, какое колоссальное влияние на отрасль и экономику страны оказывают перспективные технологические стартапы, их смелые идеи и разработки. Помощь этим компаниям - направление, выбранное стратегическим в "РТК-Солар" вплоть до 2025 г.", - сообщил он.

По его словам, летом 2022 г. на базе "Хаба кибербезопасности" будет запущена программа скаутинга проектов в сфере кибербезопасности, по результатам которой будет обработано более 200 заявок от команд. Наиболее перспективным командам будет предоставлена возможность пройти акселерационную программу "Сколково" и протестировать свои решения на Национальном киберполигоне в масштабе отраслевых и межотраслевых киберучений. Участники из числа крупнейших государственных и коммерческих организаций страны смогут познакомиться с технологическими решениями стартапов. "На протяжении всего этого времени "РТК-Солар" будет оказывать стартапам поддержку в качестве ментора, обеспечивать доступ к технической и бизнес-экспертизе, рыночной аналитике, каналам и платформенным технологиям доставки решений Solar MSS. Самые зрелые технологические стартапы смогут провести коммерческие пилоты и проверить рыночные гипотезы в целевых клиентах при поддержке и содействии "РТК-Солар", - уточнила пресс-служба

Вице-президент, исполнительный директор кластера информационных технологий фонда "Сколково" Константин Паршин отметил, что сейчас перед "Сколково" стоит задача ускорить процесс взращивания новых технологий для импортозамещения в критически важных и чувствительных отраслях. "Кибербезопасность государственных предприятий и бизнеса является одним из ключевых условий штатного функционирования и наращивания оборотов", - говорит он. По его словам, подписание меморандума с "РТК-Солар" и запуск совместного "Хаба кибербезопасности" позволит создать механизмы для развития перспективных технологий в сфере кибербезопасности. "По итогам проекта будут выявлены барьеры возникновения и успешного развития стартапов, партнеры проекта совместно будут разрабатывать и реализовывать инициативы по их устранению", - уточнил Константин Паршин.

В Екатеринбурге усадьбу XIX века восстановят строители Ледовой арены

Ольга Медведева

Четыре объекта культурного наследия, включая усадьбы Казанцевых, Первушина и Серебровского на улице Декабристов, включены в уставный капитал акционерного общества "Ледовая арена" в качестве доли областных властей. Исторические здания отреставрируют, восстановив первоначальный облик, а потом в них разместят административные службы спортивного объекта.

- По сути, проект социальный. За счет средств инвестора мы приводим объекты культурного наследия в надлежащее состояние, - пояснил исполняющий обязанности министра по управлению госимуществом Свердловской области Сергей Зырянов.

В мае специалисты управления госэкспертизы по Свердловской области дали положительное заключение по проекту реставрации и современного использования двух объектов - двухэтажного флигеля и въездной арки на Декабристов 36 и 38.

Усадьба купцов Казанцевых недалеко от Царского моста считается жемчужиной горнозаводского зодчества. Купцы, золотопромышленники, живописцы, юристы Казанцевы играли в дореволюционном Екатеринбурге заметную роль. Два представителя семьи в разное время возглавляли город, причем Гавриила Фомича Казанцева выбирали городским головой дважды. Понятно, что фамильная резиденция должна была быть достойной. Построили комплекс зданий с красивой аркой по проекту знаменитого Михаила Малахова. Когда-то в составе усадьбы были двух- и трехэтажный дома, два флигеля, баня, оранжерея, сад, выходящий на реку (между прочим, горожанам разрешалось в нем гулять). В начале XX века на территории частной усадьбы открыли один из первых в городе кинотеатров.

После революции 1917 года двухэтажный дом отдали под коммунальное жилье, долгие годы ветшали и теряли первоначальный облик другие здания ансамбля. Сейчас, рассказали нам в управлении государственной экспертизы Свердловской области, настало время вернуть им исторический вид. При этом произойдет замена деревянных перекрытий на железобетонные, строители усилят фундаменты и колонны, заменят стропила и лестничные марши. Во время реставрации арки 1838 года постройки выполнят перекладку части стен с сохранением оригинального кирпича, местами заменят бутовый фундамент на монолитный железобетонный, заделают пробитые в ограде проемы…

- Принципиальное условие - конструктивная схема исторического здания меняться не будет, - утверждает замначальника регуправления госэкспертизы Мария Снежинская.

Восстановление флигеля и арки - лишь первый этап большой работы, позже строители хотят взяться за остальные исторические объекты на улице Декабристов.

Уральцы рассказали, как с нуля запустить проект создания глэмпинга

Юлия Мякишева

С начала пандемии в России появились и становятся все более популярными глэмпинги. Это нечто вроде современной базы отдыха - некапитальная постройка, где можно провести выходные или отпуск: на природе, с живописным видом, но при этом с комфортом. Учитывая международную обстановку, эксперты прогнозируют в этом году бум популярности глэмпингов. Как развивается этот сегмент индустрии гостеприимства на Урале и дорого ли развернуть такой бизнес, выяснял корреспондент "РГ".

Начните с идеи

Сколько нужно денег, чтобы открыть глэмпинг? По словам президента Уральского союза туриндустрии Ольги Ергуновой, хватит и 10 миллионов рублей, правда, в ассоциации глэмпингов называют сумму побольше - 50 миллионов.

По оценке Сергея Телушкина, учредителя глэмпинга "Дивий Камень" вблизи Сухого Лога, в 2020-2021 годах для входа в этот бизнес требовалось 15 миллионов. Впрочем, его команда потратила меньше этой суммы, но все равно больше запланированной. Сказался, например, резкий скачок цен на стройматериалы в 2021 году, когда команда как раз перешла к практической реализации замысла. Чтобы сэкономить, пришлось многое делать своими силами. В итоге проект удалось реализовать, и успеху в значительной степени поспособствовала поддержка администрации Сухого Лога - помощь с переводом земельного участка в другую категорию, решением вопросов регистрации, аренды, подключения к электросети.

- Все началось с размышлений о том, как привлечь в город туристов. Появилась идея создать место на природе, где люди отдыхали бы от быта, суеты, наслаждались лесным воздухом. Сергей Телушкин, уроженец Сухого Лога, ухватился за идею, предложил концепцию, а потом все закрутилось. Получился хороший проект, - говорит глава городского округа Роман Валов.

Открыли глэмпинг в августе 2021-го. Сейчас здесь построено две бани, семь летних сафари-тентов (это большие палатки с удобными кроватями и электричеством, но без санузла - он на улице), а также три круглогодичных домика разной вместимости. Все строения некапитальные, на участке в три гектара они занимают меньше трети. Большую поляну принципиально не застраивают. Сейчас здесь есть общая костровая зона, откуда лучший вид на скалу. Летом будет баскетбольная площадка и кинотеатр под открытым небом, зимой - каток. Из далеко идущих планов, на реализацию которых денег пока нет, - лекторий.

Не питайте иллюзий

На старте проекта горизонт окупаемости планировался 4-5 лет, но с тех пор ситуация в экономике постоянно менялась, поэтому прогнозировать что-либо сложно. С одной стороны, влияет рост цен и снижение доходов граждан, а с другой - увеличение спроса на услуги внутреннего туризма, так что возможен и более быстрый выход на прибыль.

Экономически целесообразно, чтобы в глэмпинге было не менее 10 круглогодичных юнитов (мест размещения), ведь содержать инфраструктуру и персонал, оплачивать электроэнергию придется при любом количестве гостей. К примеру, в апреле отдали 20 тысяч рублей за очистку дороги от снега - эти суммы не зависят от количества домиков и их заполнения, рассказывает Сергей Телушкин.

- В первый год работы, пока сарафанное радио работает не очень хорошо, не планируйте загрузку более 50 процентов, - советует предприниматель. - Это хороший средний показатель. В новогодние праздники большой спрос, и можно устанавливать соответствующие цены, гендерные праздники тоже приносят хороший доход, лето - самый высокий сезон, ну а в межсезонье бывают простои. В этом году мы радовались, что весной перешагнули за 60 процентов загрузки, но летом планка должны быть выше, иначе не заработать.

Идите от клиента

Иногда приходится менять планы исходя из потребностей клиентов. Например, оказалось, что спрос превышает возможности маленькой баньки - решили строить вторую. Также выяснилось, что глэмпинги интересны семьям, в которых больше четырех человек, поэтому понадобилось просторное жилье.

- Людям важен комфорт, возможность без проблем добраться до места и развлечения. Хотя, если приезжать сюда на сутки, ничего особенного не требуется. Но мы договорились с краеведческим музеем, и отдыхающие могут отправиться на пешую или выездную экскурсию по интересным местам Сухоложского района - от природных памятников до предприятий. Мы хотим, чтобы глэмпинг стал точкой старта путешествий, и планируем проложить несколько экотроп. А еще это хорошая площадка для фестивалей, - рассуждает Сергей.

Считайте расходы с запасом

Какие еще возможны подводные камни? Например, за технические условия для присоединения к электросетям пришлось отдать 150 тысяч рублей. Также потребовалось экологическое заключение о том, нанесет ли глэмпинг, расположенный недалеко от реки Пышмы, ущерб биоресурсам Оби. Логика такая: Пышма впадает в Туру, Тура - в Тобол, Тобол - в Иртыш, Иртыш - в Обь...

Из дополнительных существенных расходов - вывоз мусора, который нужно планировать из расчета полной загрузки, очистка септика, затраты на прачечную и т. п. Все вместе влетает в копеечку.

- Если говорить о поддержке, то мы недавно были на профильном форуме и поняли, что государство хочет нам помочь, но пока не знает как. Мы новый бизнес, стартап - на этом этапе возможна только грантовая поддержка, - сетует предприниматель.

Однако внешние инвестиции команда привлекать не намерена - не желает, чтобы кто-то диктовал условия. А реалии таковы, что, возможно, к этому вопросу придется вернуться: собственные финансовые возможности исчерпаны, но энтузиазм пока остался.

Добавьте эмоций

Как рассказала Ольга Ергунова, Свердловская область входит в топ регионов России по количеству глэмпингов - их здесь уже более сорока, и цифра постоянно увеличивается, как и спрос. Согласно опросам, приобрести загородную недвижимость могут 33 процента россиян, но желающих отдыхать на природе куда больше. И бизнес старается удовлетворять этот запрос.

Постройки в глэмпингах самые разные: шатры, модульные домики, сафари-тенты, дома-шалаши a-frame, домики из морских контейнеров. Предприниматели не ограничиваются стандартными моделями и строят дома на понтонах, колесах, даже деревьях.

- Для успеха нужно найти уникальный формат, понять, чем зацепить клиента, - советует Ольга Ергунова. - Развлечения - важная составляющая отдыха. Йога, верховая езда, катание на собачьих упряжках, sup-серфинг, аренда катеров, самокатов, релакс-зоны с гамаками и качелями... А может быть, нужен тематический глэмпинг? Или фестивальный - с возможностью проводить корпоративные мероприятия, тренинги, ретриты? Объект нужно наполнять эмоциями.

По словам эксперта, дополнительные услуги хороши еще и тем, что вместо пяти тысяч рублей за ночь предприниматель может за пять дней получить 75 тысяч.

По опыту, лучше заполняются глэмпинги на берегу водоемов. Кроме того, на благоустройство пляжей охотно распределяются гранты. Но и помимо озер и рек в области много живописных мест, которые притягивают людей. Однако нужно учитывать, что некоторые территории находятся под охраной государства - добиться разрешения на строительство там будет сложно. Кроме того, придется решать проблемы с отсутствием дорог и сетей.

Не бойтесь просить о помощи

По словам Ольги Ергуновой, в этом году в Свердловской области ожидается конкурс при распределении субсидий на строительство глэмпингов. Но получить поддержку реально и из других источников: на сотрудничество охотно идут муниципалитеты и крупный бизнес, который может инвестировать в проект и стать заказчиком локаций для корпоративных целей.

Из хороших новостей: федеральный закон разрешил строительство таких объектов на землях сельхозназначения, которые раньше нужно было переводить в рекреационные. При этом разрешение на возведение некапитальных сооружений получать не нужно. До 2030 года будет работать нацпроект "Туризм и индустрия гостеприимства", в рамках которого также можно получить господдержку на проекты создания мест отдыха. В этом году планируется принятие законопроекта, который позволит таким объектам выйти из тени, расширить перечень услуг, обзавестись стандартами обслуживания.

На сайте ассоциации глэмпингов можно скачать бесплатную методичку по запуску проекта. Также объединение проводит аудит глэмпинга и акселератор, для участия в котором нужно обратиться в региональный департамент по развитию туризма.

Как регионам победить табачный контрафакт

Юлия Санатина

В России планомерно создаются условия для вытеснения с рынка контрафактной продукции: усиливается контроль, в том числе с помощью электронных информационных систем и маркировки, ужесточаются санкции и т. д. Ситуация постепенно меняется к лучшему, но все же нелегалы не сдаются. Так, теневой рынок табачной продукции, по некоторым оценкам, составляет 27 миллиардов пачек в год. Эксперты считают, что навести на нем порядок поможет включение в эту работу регионов.

Кто-то теряет

- Нелегальный оборот всегда наносит ущерб бюджету, но в особенности - оборот подакцизных товаров, - констатирует Байсолт Хамзатов, представитель Национального научного центра компетенций (ННЦК).

Эта структура ежеквартально проводит анализ различных рынков и готовит предложения по совершенствованию нормативной базы. В основе оценки 15 показателей, важнейшие из которых - доля нелегальных товаров в обороте и наносимый бюджету ущерб. Так вот, в третьем квартале 2021-го доля контрафактной табачной продукции оценивалась в среднем по России в 11,5 процента, хотя по регионам разброс цифр очень большой - от менее одного процента до 45,3.

Общие потери бюджета РФ от теневой торговли сигаретами за шесть последних лет превысили 296 миллиардов рублей, плюс не менее 10 миллиардов в год составляет недополученная маржа легальных производителей, приводит впечатляющие цифры главный редактор журнала "Эксперт-Урал" Артем Коваленко. Кстати, коллеги из "Эксперта", организовавшие круглый стол по этой проблеме, самостоятельно провели в Екатеринбурге контрольные закупки, обнаружили в торговых точках явный контрафакт, направили материалы в надзорные органы. Через два месяца проверили снова - ситуация не изменилась.

Что же подпитывает теневой рынок, который не исчезает, несмотря на ужесточающийся контроль? Эксперты единодушны: причины чисто экономические - торговать контрафактом по-прежнему очень выгодно.

Акциз без логики

Одной из таких причин называют отсутствие единой акцизной политики в рамках Евразийского экономического союза - такой вывод, в частности, сделала Счетная палата РФ. Ее аудитор Андрей Батуркин говорит, что рост ставок акцизов в России от 5 до 20 процентов в год, неравномерный и порой безосновательный, сыграл негативную роль: в результате в нашей стране они оказались на 39 процентов выше, чем в Казахстане, на 50 с лишним - чем в Армении, а с Беларусью разрыв и вовсе вдвое. В 2024 году вступит в силу соглашение, призванное гармонизировать акцизные ставки в ЕАЭС, но при этом предусмотрен коридор плюс-минус 20 процентов. То есть разрыв все же сохранится, и существенный, а значит, и привлекательность российского рынка для контрафакта.

По данным ННЦК, именно из стран ЕАЭС в Россию поступает 60 процентов табачной контрабанды, львиная доля приходится на Беларусь. Руководитель отдела по борьбе с нелегальной торговлей транснациональной табачной компании Игорь Черкасский поясняет: в РБ три крупных завода, которые производят в четыре раза больше сигарет, чем потребляет население республики. Раньше этот товар шел в Европу, теперь может направиться к нам, в том числе и контрабандными тропами.

Растет ввоз табака и из Казахстана - это уже заметили в приграничных регионах, например в Челябинской и Курганской областях. По данным Уральской оперативной таможни, за пять последних лет в УрФО изъято 16,5 миллиона пачек. А в нынешней экономической ситуации, опасается начальник отдела министерства АПК и потребительского рынка Свердловской области Елена Жукова, теневой сегмент еще увеличится.

Всем понятно, что даже очень высокие цены не заставят курильщиков со стажем отказаться от этой привычки. Но зато вынуждают искать товар подешевле. При этом продавцы контрафакта без угрызений совести втягивают в ряды любителей подымить подростков. А уж что содержится в "теневом" дыме, бог весть - качество и безопасность такой продукции никто не проверяет. Поэтому бороться с нелегалами нужно без вариантов - не только из-за потерь бюджета.

Регион в системе

Что же предлагают эксперты для изменения ситуации? В первую очередь гармонизировать акцизы. Кроме того, уверен первый зампредседателя комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Сергей Рябухин, нужен единый центр контроля и принятия решений. Сейчас табачным рынком ведают семь структур, от Минсельхоза до ФНС, а у семи нянек, как водится, дитя непременно научится курить. Сенатор считает разумным передать эти функции Росалкогольрегулированию.

Есть также мнение, что табак нужно завести в ЕГАИС, показавшую хорошие результаты в борьбе с нелегальным алкоголем, однако официальные производители против этой идеи.

- Нельзя делать кальку ситуации с алкоголем: там скорость выпуска примерно 1000 бутылок в час, а у нас - 1000 пачек в минуту. ЕГАИС в силу технических особенностей будет тормозить наше производство, - предупреждает менеджер по работе с органами госвласти одной из крупнейших табачных компаний Роман Трошкин.

А вот предложение, которое поддерживают практически все, - включить в борьбу с "паленым" табаком региональные и местные власти. Сегодня у них нет для этого ни полномочий, ни экономической заинтересованности (100 процентов табачных акцизов уходят в бюджет РФ). Но, если регионы получат хотя бы 15 процентов (в масштабах страны - 100 миллиардов рублей в год) и поделятся с муниципалитетами, это станет неплохим стимулом. Дело в том, что доля контрафакта в селах значительно выше, чем в мегаполисах - в среднем по стране 14 процентов против девяти. Низкая платежеспособность населения и суровые условия выживания торговли в глубинке вынуждают покупать и продавать дешевый контрафакт.

Для сведения: если опять же проводить аналогии с алкогольной продукцией, то с тех пор как в 2019 году в бюджетах субъектов РФ стало оставаться 84 процента акцизов, доля контрафакта на этом рынке снизилась в два раза.

Интерес появится

Если наступление на теневой рынок пойдет со всех сторон, результат должен быть, уверены специалисты. В частности, нужно усилить контроль не только за торговлей, но и за оборотом сырья - табачного листа. Ведь около 30 процентов нелегальных сигарет производится внутри страны, отмечает Игорь Черкасский.

Виталий Кокоша, первый замначальника Уральской оперативной таможни, говорит: наибольший эффект дает плотная работа со смежниками - привлечение к рейдам максимального количества структур. Именно так действуют в тех субъектах РФ, где уже сейчас доля теневого оборота низкая.

Но важно соблюсти баланс и не переборщить с проверками.

- Часто дискредитируется законопослушная розница: властям проще наказать легальных продавцов, чем бороться с нелегальными. Продавцы контрафакта всегда в выигрыше, добросовестные торговцы несут потери, а в селах магазины просто закрываются, - предупреждает президент Ассоциации малоформатной торговли, основатель проекта "Стоп, нелегальный табак" Владлен Максимов. - Расщепление акцизов - идея неплохая, но важно, чтобы это не привело к резкому скачку цен, если минфин примется восполнять выпадающие доходы.

Впрочем, подчеркивает Андрей Батуркин, инициатива Счетной палаты не вопрос сбалансированности бюджетов, а лишь попытка мотивировать местные власти к борьбе с нелегальным оборотом табака. Пока официальное решение не принято. Но, если его одобрят законодатели, регионы точно не проиграют, да и местные бюджеты сегодня остро нуждаются в ресурсах. "А когда разговор идет о деньгах, интерес сразу появляется", - признается зампредседателя Курганской областной Думы Марат Исламов.

Как старейший техникум Урала готовит рабочих

Анна Шиллер

За свою историю Уральский железнодорожный техникум (УрЖТ) сменил не одно название: в 1950-х это была школа фабрично-заводского обучения, затем среднее профтехучилище, первый в регионе железнодорожный лицей... Вот уже 75 лет в стенах УрЖТ готовят специалистов среднего звена для отрасли - от слесарей до машинистов поезда. О прошлом и сегодняшнем дне техникума, проблемах и достижениях системы профобразования (СПО) на деловом завтраке в уральском филиале "Российской газеты" рассказали бывший директор техникума, а ныне советник министра образования и молодежной политики Свердловской области, заслуженный учитель профтехобразования РСФСР Анатолий Соколов и молодой преподаватель УрЖТ Андрей Щебров.

В последние годы конкурс в колледжи и техникумы растет, россияне вновь оценили преимущества и важность среднего звена профобразования. Анатолий Петрович, а каков был ваш путь в профессию?

Анатолий Соколов: Я как раз прошел все ступеньки. В 7 классе вынужден был бросить школу и начать работать, чтобы помогать семье. Но учиться мне очень хотелось и, когда я увидел объявление о наборе в железнодорожное профучилище в Камышлове, сразу подал заявление: в то время там не только учили, но и одевали, обували, кормили. И давали путевку в жизнь. После училища я окончил техникум в Уфе и без экзаменов поступил в Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, по окончании которого получил направление в профильный НИИ в Свердловске - занимался наукой.

А как же вы оказались в УрЖТ?

Анатолий Соколов: Когда свердловский железнодорожный узел стали переводить с паровой тяги на тепловозную, возникла необходимость переобучения паровозников. Специалистов по тепловозам в городе было всего два, в том числе я. Нас вызвали в обком партии и предложили преподавать. Так я начал работать в ПТУ, сначала по совместительству. Потом стал заместителем директора, а затем и директором. В учебном заведении я проработал 21 год. С наукой, правда, пришлось попрощаться.

Что изменилось в ПТУ с вашим приходом?

Анатолий Соколов: В те годы большинство мастеров в училищах имело образование не выше 7 классов. Я стал постепенно менять ситуацию: пригласил несколько бывших коллег из НИИ - людей с высшим образованием, изобретателей. Кроме того, нужно было улучшать условия (училище размещалось в старых двухэтажных зданиях барачного типа). Я сам поехал в Госстрой СССР и сумел добиться решения о строительстве нового капитального здания, в котором наш техникум размещается до сих пор.

В итоге мы смогли поднять и уровень обучения, и престиж учебного заведения. Кстати, хотя и принято считать, что в советские годы в ПТУ шли только хулиганы и двоечники, у нас был серьезный конкурс: из тысячи человек отбор проходили лишь 350.

В нынешней системе СПО нет ПТУ - только техникумы и колледжи. Это отразилось на подготовке рабочих кадров?

Анатолий Соколов: С одной стороны, повышение уровня - это хорошо, в Японии, например, 90 процентов рабочих имеют высшее образование. Но беда в том, что ребята с дипломом колледжа не хотят идти на рабочие места - они уже не считают себя "синими воротничками". В то же время везде требуются рабочие, но где их готовить? Когда я работал заместителем начальника областного управления профтехобразования, у нас в подчинении было 158 ПТУ и 70 техникумов. Сейчас в Свердловской области лишь 88 учреждений СПО. Техникумы, конечно, продолжают готовить рабочих, но дефицит кадров сохраняется: предприятиям требуются слесари, токари, фрезеровщики, а колледжи зачастую набирают большинство студентов на "модные" специальности - юристов, бухгалтеров, программистов.

Разве будущие работодатели не формируют заказ на подготовку нужных им кадров, не участвуют в обновлении материальной базы колледжей?

Анатолий Соколов: Не так, как раньше, когда у каждого учреждения СПО было базовое предприятие, обязанное ему помогать. Кстати, в советские годы было развито и наставничество, оно материально поощрялось. Сотрудникам заводов, бравшим шефство над студентами, молодыми рабочими, доплачивали по 10 рублей - немалую сумму по тем временам. У кого-то было по 3-4 подшефных. Нынче количество наставников, как и мастеров производственного обучения, сократилось.

Тем не менее традиция наставничества в УрЖТ сохранилась?

Андрей Щебров: Да, у наших студентов уже на первом курсе появляется куратор. Когда я учился в УрЖТ, наставник помогал мне участвовать в профильных конкурсах, внеучебной деятельности. Сейчас я сам курирую шестерых студентов. Кстати, они тоже могут выступать в роли наставников для других ребят и даже для преподавателей - это позволяет обмениваться знаниями в разных областях.

Какие еще традиционно сильные стороны обучения в железнодорожном техникуме вы можете отметить?

Андрей Щебров: У нас четко выстроена система теоретического обучения и практики: вначале ребята получают общие знания, знакомятся с техникой, постигают азы профессии на детской железной дороге. Затем дополняют базу углубленными предметами и на старших курсах выходят на стажировку в железнодорожные компании. Кроме того, есть возможность отрабатывать навыки на учебных тренажерах, к примеру, изучать устройство транспорта в специальной лаборатории. Есть и различные дополнительные занятия, позволяющие расширить компетенции, к примеру, кружок по изобретательству и другие, а также творческие объединения. Студенческая жизнь в техникуме очень насыщенная.

Работодатели нередко жалуются на то, что в СПО ребят обучают на устаревшем оборудовании. Как у вашего техникума с оснащением?

Андрей Щебров: Хорошая учебная база создана давно, ведь основа устройства локомотива не меняется кардинально. Но оборудование постоянно пополняется, например, благодаря национальным проектам и предприятиям в техникуме появились виртуальные тренажеры и другие современные средства обучения. Также недавно при поддержке губернатора и министерства образования и молодежной политики Свердловской области, компании "Уральские локомотивы" и банка ВТБ в УрЖТ открылась мастерская по стандартам WorldSkills "управление локомотивом", где ребята не только учатся работать на новейшем оборудовании, но и сдают демонстрационные экзамены. В прошлом году мы провели первый демоэкзамен - студенты показали очень высокие результаты: 32 процента имеют навыки на уровне мировых стандартов. Нынче такие экзамены сдают будущие специалисты по тяге, логисты и айтишники, а со следующего года планируем их для всех специальностей. Кстати, в качестве экспертов в демоэкзаменах участвуют представители предприятий, которые присматривают себе кадры.

Выпускники УрЖТ пользуются спросом на рынке труда?

Андрей Щебров: Дефицит кадров большой, так что без работы никто не остается. Хотя карьерный рост у всех разный, конечно. Хорошие перспективы для ребят открывает участие в движении WorldSkills. В этом году мы впервые в Свердловской области провели на площадке УрЖТ региональный чемпионат "Молодые профессионалы" по компетенции WorldSkills "управление локомотивом". Победитель, мой студент, поехал на национальный чемпионат, по итогам которого попал в десятку лучших по своему направлению в России и получил медальон за профессионализм. В результате парня сразу же пригласили на собеседование в железнодорожную компанию. А ведь он только на первом курсе! Обычно работать по специальности ребята начинают с третьего курса, с началом производственной практики, ведь железная дорога - объект повышенной опасности, сюда берут только с 18 лет.

Что, на ваш взгляд, нужно изменить в системе СПО, чтобы повысить эффективность и качество подготовки?

Андрей Щебров: Прежде всего поднять престиж рабочих профессий. Работодатели должны уделять больше внимания подготовке кадров и поощрять преемственность, наставничество. В самих учреждениях СПО важно возродить атмосферу сотрудничества, процесс передачи знаний от мастера ученику. В Уральском железнодорожном техникуме, который на днях отмечает

75-летний юбилей, мы стремимся сохранять традиции, и это, на мой взгляд, очень хорошо. Скажем, наши студенты и педагоги до сих пор носят форменную одежду, введенную когда-то по инициативе Анатолия Петровича Соколова. Это воспитывает в ребятах не только дисциплину, но и гордость за свое учебное заведение и выбранную профессию.

Россия. УФО > Образование, наука. Транспорт > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079035

Бурятские предприятия будут закупать мясо в Монголии

Ольга Журман (Улан-Удэ)

В Россию разрешили ввозить мясо, произведенное на аттестованных предприятиях Монголии. Россельхознадзор снял ранее установленный запрет: Монголия считалась не очень благополучной страной по риску инфекций домашних животных. Глава Республики Бурятия Алексей Цыденов объявил о решении федеральной службы, назвав его прорывным, на прошедшем в Улан-Удэ российско-монгольском форуме "Партнерство в новой реальности".

Бурятию и Монголию связывают давние деловые и экономические отношения, основанные на географической близости и общих традициях народов. Из 72 стран-партнеров республики Монголия занимает шестое место по объему товарооборота, причем основное сотрудничество приходится на область сельского хозяйства. Главным потенциальным потребителем монгольского мяса в Бурятии является производитель консервов "Бурятмяспром".

- Наше предприятие вынужденно закупает сырье по всей России, в том числе из-за рубежа: в Новой Зеландии, Бразилии, Аргентине. Того, что сами имеем, не хватает. Между тем "Бурятмяспром" способен производить 34 миллиона консервных банок в год. Почему бы не покупать мясо у ближайших соседей? Мы знаем, что в Монголии многомиллионное поголовье скота, - говорит Алексей Цыденов.

Действительно, по словам государственного секретаря министерства продовольствия, сельского хозяйства и легкой промышленности Монголии Тумур-Уяа Жамбалцэрэна, в Монголии 67,5 миллиона голов скота, а прибавление молодняка этой весной дало еще 25 миллионов. Считается, что осенью в стране количество скота превысит 90 миллионов голов. К слову, в Монголии недостаточно пахотных земель, но зато около 80 процентов территории используется как пастбища.

- Всего 30 процентов продукции животноводства уходит на нужды нашей промышленности, а оставшаяся часть - на экспорт, - уверяет Тумур-Уяа Жамбалцэрэн.

Бурятия, по словам министра сельского хозяйства и продовольствия республики Галсана Дареева, заинтересована в поставках говядины и конины, мяса овец монгольской породы. Монголия может продавать также овечью и козью шерсть - сырье требуется Байкальскому текстильному комбинату.

Между тем монгольский бизнес проявляет большой интерес к племенному скоту, разводимому в Бурятии. Уже в нынешнем году селекционные хозяйства республики готовы реализовать в соседнюю страну свыше тысячи голов молодняка крупного рогатого скота калмыцкой породы и 500 - казахской белоголовой, в том числе для совершенствования генофонда монгольских животных.

Поставка племенного скота для улучшения породы - одна из задач проекта "1000 животноводов". Совместную работу в его рамках Ассоциация развития монгольских степей и монгольских скотоводов предложила минсельхозу российского региона.

Сельхозпроизводители Бурятии готовы также рассмотреть возможность экспорта в Монголию спортивных и тяжеловозных пород лошадей, семян зерновых культур, сена.

- И Республика Бурятия, и Монголия традиционно являются аграрными территориями, их потенциал позволяет эффективно наращивать объемы производства натуральных продуктов питания. Мы готовы к сотрудничеству по всем возможным направлениям - от селекционной работы и семеноводства до глубокой переработки и логистики готовой продукции, - подчеркивает Галсан Дареев.

Одним мясным направлением сотрудничество в области агропрома между Бурятией и Монголией не ограничивается. Субъект отправляет соседнему государству кондитерские и хлебобулочные изделия, куриные яйца, рыбу, мед, лесной чай, растительное масло. В Монголии существует национальное движение "Миллиард деревьев", направленное на борьбу с опустыниванием и изменением климата. Бурятия готова помочь семенами, да и рабочими руками в закладке плодовых садов и озеленении территорий с последующим обучением монгольских специалистов тому, как ухаживать за посадками.

Монголия кроме мясной продукции отправляет в РФ алкоголь, корма для репродуктивных животных, пищевые добавки, текстиль, галантерейные изделия, драгоценные и полудрагоценные камни, металлы. Страна активно развивает легкую промышленность, энергетику, инфраструктуру, IT. Она является членом блока Азиатских развивающихся стран. В рейтинге лучших стран для ведения бизнеса за 2020 год Монголия заняла 81 место из 190, оказавшись между Киргизией и Албанией.

Как статус самозанятых помогает омичкам поменять профессию

Светлана Сибина (Омск)

В прошлом году число омичек, совмещающих воспитание детей с предпринимательством, выросло на сорок процентов. Теперь они самозанятые.

- Согласно нашим социологическим исследованиям, 35 процентов женщин хотели бы открыть свой бизнес, 94 процентов - совмещать работу и ведение домашнего хозяйства. Восемьдесят процентов опрошенных признали, что им не хватает знаний. Программа самозанятости помогает решать эти проблемы, - пояснил корреспонденту "РГ" замминистра экономики Омской области Денис Кушнер.

Кому-то из мам в новом деле пригодился опыт предыдущей работы. А некоторые кардинально поменяли сферу деятельности. Например, юрист Екатерина Поцелуева во время декретного отпуска основала бренд медных украшений. Офтальмолог Екатерина Волобуева стала йога-терапевтом. Учитель Светлана Зинченко открыла шоколадную мастерскую. Многим перемены даются непросто.

- Сначала мне было довольно сложно включить фантазию, - вспоминает хозяйка творческой мастерской по реставрации мебели Ольга Пономарева, прежде работавшая юристом в системе МВД. - Но процесс превращения банальных шкафов, столов и стульев в эксклюзивные предметы интерьера оказался очень увлекательным. А первая высокая оценка столичного визажиста, заказавшего мне комодик для профессиональных инструментов, просто окрылила. И очень скоро я стала формировать базу, состоящую главным образом из иногородних клиентов.

В мае этого года владелица мастерской детской одежды Александра Лагутина (по образованию экономист) сшила 120 нарядов для девочек, которые магазины охотно берут на реализацию.

Как горячие пирожки разлетаются комплекты подарков для новорожденных, собранные Ириной Ляшевой. Все предметы, начиная от пеленок и распашонок и заканчивая поилками и погремушками, подобраны с особой щепетильностью, выполнены из натуральных материалов, с любовью. В этом - залог успеха бывшего маркетолога.

Многие женщины признают, что новая деятельность не только помогает зарабатывать деньги, но и объединяет семью. К делу подключаются мужья, родители, старшие дети. В результате работа получает размах и появляется повод открыть мастерскую или салон.

Авторы самых интересных идей становятся участниками регионального конкурса "Мама-предприниматель". В прошлом году на него было подано 110 заявок. Главный приз - 100 тысяч рублей. Многие проекты имеют социальный характер и касаются воспитания подрастающего поколения. Проект-победитель - семейный экоклуб "Маячок детства" - из этой серии. Примечательно, что его автор - мать двоих детей Марина Гончарова - взяла высокую планку только со второго раза.

Когда молодая, образованная и успешная женщина, руководитель экономического подразделения одного из крупных предприятий, вдруг решила бросить карьеру, друзья и коллеги недоумевали: почему?

- Началось разочарование. Работа по двенадцать-четырнадцать часов в день стала вытеснять семью и детей. Мальчишки растут, а у меня почти нет возможности участвовать в их воспитании, - рассказала корреспонденту "РГ" Марина Гончарова. - Отправилась в центр занятости. Специалисты предложили варианты и возможности. В конце концов, поняла, что хочу помогать детям. Конкурс "Мама-предприниматель" оказался созвучным этим мыслям.

В прошлом году Марина окончила школу соцпредпринимателей. Заключила социальный контракт, получила от государства 250 тысяч рублей и осенью открыла клуб, где не только присматривают за детьми во время отсутствия родителей, но и занимаются их творческим развитием по одиннадцати направлениям. Муж и сыновья оказались единомышленниками и теперь считают клуб семейным достоянием.

Впереди у Гончаровых - много дел и новые планы.

- Очень хочу открыть филиал клуба в микрорайоне Амурский-2. Высоток понастроили, а для детей пока вообще ничего нет, - говорит Марина.

По данным министерства экономики Омской области, в 2022 году на поддержку молодых предпринимателей и социального бизнеса региональные власти направят порядка 60 миллионов рублей. Чтобы ее получить требуется пройти обучение в центре "Мой бизнес" и зарегистрироваться в реестре регионального минэкономики. Максимальная сумма субсидии - полмиллиона рублей.

Справка "РГ"

По данным ФНС России, в малом бизнесе занято 3,3 миллиона человек, из них 40 процентов - женщины. Число самозанятых достигло 1,8 миллиона, и также 40 процентов из них приходится на долю женщин. В минувшем году предпринимательницы заработали более ста миллиардов рублей, что составляет 32 процента от общего дохода самозанятых граждан. В некоторых регионах самозанятых женщин больше, чем мужчин. Например, в Республике Бурятия - 59 процентов, в Забайкальском крае и Республике Алтай - 55 процентов.

Самыми популярными видами деятельности у предпринимательниц являются маркетинг и реклама, репетиторство, индустрия красоты, дизайн интерьеров и мода. Они также занимаются ремонтом автомобилей, бытовой техники, перевозкой пассажиров и грузов, металлообработкой и автоэвакуацией. Среди самозанятых дам также есть сантехники, грузчики, электрики и компьютерные мастера. Наибольший доход они получают, работая консультантами по вопросам здоровья, программистами, проектировщиками, бухгалтерами.

Сибирские автосервисы столкнулись с дефицитом запчастей

Светлана Сибина (Омск)

Санкции не только сократили поставки иномарок в Россию, но и отрезали каналы поступления запчастей. Автосалоны и автосервисы ощущают нарастающий дефицит.

Учитывая непростую ситуацию, правительство России разрешило так называемый параллельный импорт, в том числе автомобилей и запчастей к ним. Иными словами, продавать машины и комплектующие теперь могут организации, не связанные дистрибьюторским соглашением с изготовителем. Вынужденная мера поможет насытить страну товарами, производители которых покинули отечественный рынок.

Автозапчасти, поставляемые по альтернативным каналам, не могут считаться контрафактом, поскольку ввозить их будут официально, с оформлением соответствующих таможенных документов. В соответствии с законом "О защите прав потребителей", продавец некачественной детали будет обязан отремонтировать ее за свой счет либо обменять на новую.

Предприимчивые омичи отреагировали моментально. Маркетплейсы, которые еще вчера продавали косметику и памперсы, сегодня уже вовсю предлагают бамперы, рычаги, свечи и даже двигатели.

Специалисты автосервисов, мягко говоря, пребывают в недоумении. Запасные части ввозят без согласия правообладателей через страны Азии и СНГ. На деталь, купленную неизвестно где, никто не может дать гарантию. В Ассоциации европейского бизнеса уже предупредили о возможном росте контрафакта. А руководство одной из сетевых сервисных компаний в Омске заявило, что не будет ремонтировать машины с использованием деталей, предоставленных заказчиком.

- До санкций поставки запчастей в регион осуществляли крупные оптовые компании, у которых были прямые договоры с производителями. И проблем с качеством ремонта, как правило, не возникало, - поясняет омский автоэксперт Сергей Максименко. - Поначалу, когда цены взлетели вместе с валютой, на авторынке царили неразбериха и ажиотаж. Сейчас, когда курс доллара упал, коммерсанты ринулись закупать запчасти, которые не предназначались для российского рынка - в частности, в Казахстане. А поскольку речь идет о серых схемах, у перекупщиков они оказались значительно дешевле, чем в легальных СТО. По сути, работать в белую становится невыгодно.

По словам экспертов, многие производители, бренды которых на слуху, полностью прекратили поставки фирменных запчастей. Сейчас распродают последние партии, оставшиеся на складах, - естественно, с приличной наценкой. Услуги также заметно подорожали.

Запчасти брендов "второго эшелона" в Сибирь везут разными путями - например, через Турцию. Из-за усложнившейся логистики их закупочная стоимость увеличилась. В такой ситуации рядовым автолюбителям волей-неволей приходится искать компромисс. Но когда речь идет об узлах, отвечающих за безопасность движения или сохранность двигателя, ситуация с контрафактными запчастями может иметь неприятные последствия.

Между тем

Эксперты надеются на лучшее. "На рынке один за другим стали появляться новые, в основном китайские, производители, выпускающие в необходимом объеме качественные и достаточно надежные автокомпоненты, но ранее находившиеся в тени японских и европейских брендов. В сети омских автосервисов их уже оценили, проверили и рекомендуют клиентам СТО", - утверждает Сергей Максименко.

Спрос на брачные услуги в Омске вырос на треть

Светлана Сибина (Омск)

В мае аналитики "Авито" зафиксировали скачок спроса на все виды брачных услуг. Согласно данным сервиса, в Омской области востребованность свадебных ведущих выросла на сорок процентов, фотографов - на девяносто процентов. Почти вдвое чаще омичи обращались за пошивом платья для невесты.

Стали более популярными услуги бьюти-салонов, хореографов для постановки бальных танцев, кондитеров, предлагающих праздничные торты. На десять процентов вырос интерес к аренде свадебных автомобилей. В рейтинге наиболее востребованных - лимузины, а также отечественные ретромашины "Чайка", "Волга", старинные иномарки "Мерседес", БМВ, раритетные "Бьюики".

Сегодня в Омске церемонию бракосочетания можно провести в восьми загсах, свадебные заказы принимают 260 банкетных залов и около сотни летних кафе. Услуги новобрачным готовы предоставить более 500 фотографов и видеооператоров, порядка 160 стилистов, 600 продавцов нарядов, более ста артистов и музыкантов, 50 автовладельцев. Всего в списке услуг - три десятка позиций.

Пандемия ощутимо ударила по отрасли, вынудив молодоженов отказаться от гостей и повесив замки на увеселительные заведения. Проведение торжества в формате онлайн популярным так и не стало. Сейчас, когда масочный режим наконец-то снят, представители сферы услуг надеются наверстать упущенное.

- Омичи начали активно планировать свадьбы. Раньше многие отправлялись в романтические путешествия за рубеж, а теперь из-за пандемии и антироссийских санкций большинство проводит медовый месяц дома, - констатирует брачный агент Анатолий Федосеев.

Проведение свадебного банкета на 35 персон в омских заведениях обойдется минимум в 155 тысяч рублей. Предложение премиум-класса с дополнительными услугами (изготовление пригласительных, специальных аксессуаров для молодоженов, украшенный лимузин, популярный диджей) будет стоить в 3,5 раза дороже.

Понятно, что такие траты многим омичам не по карману. Поэтому они начинают экономить - главным образом на дорогих кортежах, фотосессиях, декорировании. Популярными становятся бюджетные свадьбы в баре, шатре летнего кафе с пластиковой мебелью или вовсе под открытым небом. Некоторые ограничиваются прогулкой по городу вдвоем, без гостей, снимая друг друга на смартфон.

Цены на продукты в этом году поднялись повсеместно. Однако если в банкетных залах угощение обойдется не менее чем в 800 рублей на человека, то в кафе можно уложиться в сумму вдвое меньше. Впрочем, рестораторы, чтобы удержать потенциальных клиентов, идут на уступки.

Так, одни разрешают приносить с собой фрукты, соки и алкогольные напитки. Другие - бесплатно пользоваться музыкальной и световой аппаратурой. Третьи развлекают детей мультфильмами, выносят молодоженам каравай в подарок. Некоторые же при большом банкете сулят 50-процентную скидку, бесплатный номер для молодоженов и сауну, если свадебное веселье растянется на два дня. Выбор есть.

Омичи уже заметили, что за время пандемии заметно подтянулись профильные сайты.

- Очень удобно, что вся информация на виду, - делятся впечатлением потенциальные молодожены Алина и Максим. - К тому же можно сравнить омские предложения с предложениями других регионов. Конечно, переезд предполагает дополнительные транспортные расходы. Но вполне возможно, что местом нашей свадьбы будет Алтай или Казахстан.

Справка "РГ"

По данным Омскстата, в 2021-м органы загс зарегистрировали 11,9 тысячи новых семей, что на 1,5 тысячи превышает показатели предыдущего года. Около 70 процентов молодоженов вступили в брак впервые. Большинство новобрачных мужчин - в возрасте 25-34 лет, женщин - 20-29 лет. Почти 80 процентов младенцев (13,4 тысячи) родились в полных семьях. В прошедшем году расторгнуто 8,4 тысячи браков, что на десять процентов меньше, чем в 2020-м.

ВСУ не смогли уничтожить донецкий футбол

Руслан Мельников

Глава ДНР Денис Пушилин заявил о намерении создать в Донецке обновленный футбольный клуб "Шахтер" вместо прежнего, поменявшего прописку и букву в названии - "Шахтар". По его словам, найдутся и футболисты, и место для игр, также есть предложения по спонсированию клуба. О необходимости создания новой команды вместо прежнего ФК "Заря" заявил и мэр Луганска Манолис Пилавов.

Корреспонденты "РГ" выяснили, как развивается футбол на Донбассе во время боевых действий и обстрелов. Визит на "Донбасс-арену", которая прежде являлась домашним стадионом ФК "Шахтер", запомнится надолго. Сейчас здесь над полем летают, увы, не мячи: нам пришлось прятаться в убежище под трибунами от обстрела американских 155-миллиметровых гаубиц, поступивших на вооружение ВСУ. Крупнокалиберные снаряды взорвались в паре кварталов от стадиона. Один из них разрушил школу и убил трех человек. Через несколько дней по тому же району ударили украинские "Грады". Разумеется, в таких условиях матчи здесь не проводятся, стадион закрыт.

Приезжаем в футбольный союз ДНР. Застать президента организации Павла Давыденко на работе можно в любое время суток. Он живет прямо в офисе, возле рабочего стола стоит аккуратно застеленная койка. Квартира руководителя футбольного союза находится в Ясиноватой, а это одна из самых обстреливаемых локаций. Окна дома Павла Давыденко выходят на Авдеевский коксохимический завод, в котором закрепились подразделения ВСУ, ведущие огонь по Донецку и окрестностям. Земля вокруг дома буквально изрыта снарядами. Здесь в офисе все же безопаснее. Но что удивительно, даже под обстрелами футбол в Донецке не умер, а довольно успешно развивается.

- У нас есть две лиги любительского взрослого футбола и хорошо развит детско-юношеский футбол: до недавнего времени в соревнованиях участвовало по 70-80 таких команд. Мы выезжаем и на российские турниры. Да, не высшего уровня - это не позволяют санкции, но после соревнований во втором эшелоне наши футболисты каждый раз возвращаются с медалями. Вот только что приехали из Волгограда с Национальной студенческой лиги России. В соревнованиях участвовала команда академии МВД ДНР. Сыграли три игры в группе "В" и все три выиграли. Оставили о себе хорошее впечатление, нас теперь считают фаворитами. А через неделю донецкие футболисты сыграют в Крыму, - рассказывает Павел Давыденко.

На прошлой неделе 22 юных футболиста из ДНР отправились на чемпионат Ростовской области. Там они будут играть до августа. А вот в самом Донецке боевые действия и обстрелы вносят коррективы в футбольную жизнь. Сейчас в городе футбольные матчи запрещены и тренировки с детьми не проводятся. Многие спортсмены и тренеры мобилизованы. Есть, увы, и первые потери. Так под Мариуполем, в поселке Сартана, погиб Валентин Солодкий, который когда-то играл в высшей лиге Украины.

В Донецке сейчас действует любительский клуб "Шахтер" (не путать с профессиональным ФК). В условиях спецоперации его переформатировали в специальный гуманитарный отряд "Шахтер". Футболисты помогают эвакуировать людей из-под обстрелов, развозят гуманитарку и восстанавливают разрушенные стадионы. А в День защиты детей клуб-спецгумотряд "Шахтер" и футбольный союз ДНР провели в Мариуполе футбольный турнир среди местных школьников, благо, в отличие от Донецка здесь уже не стреляют.

- Получился настоящий футбольный праздник. Кстати, мариупольские дети не только играли в футбол, но и пели советские песни. Оказывается, они их не забыли и очень любят. А еще ребята попросили нас привезти футболки со знаком "Z", - говорит Руслан Чередников, президент академии футбола "Шахтер Донбасса" и гендиректор любительского донецкого футбольного клуба "Шахтер".

Начальник отдела спорта Министерства молодежи, спорта и туризма ДНР Константин Горянец, начиная разговор о футболе, сетует, что недавно осколки посекли микроавтобус училища олимпийского резерва. Он также рассказывает о пострадавшем от обстрелов стадионе в Волновахе и поврежденном спорткомплексе Ильичевец в Мариуполе. Все это тоже реалии донецкого футбола. Спрашиваю о перспективах создания обновленного профессионального клуба "Шахтер" в Донецке.

- Мы уже лет на 10-20 отстали от России в спорте высших достижений, который подразумевает не только качественные тренировки, но и медико-биологическое и научное сопровождение, а также соответствующее финансирование. На одном борще хорошего спортсмена не вырастишь. А футбол требует более сложной подготовки, чем, например, борьба или бокс. И вариантов у нас только два. Первый: чтобы быстро создать конкурентоспособную хотя бы на уровне российского округа команду, нужно собрать легионеров из разных регионов России и назвать их командой "Шахтер", представляющей Донецк. Но это, на мой взгляд, неправильно. Вряд ли дончане будут болеть за приезжих спортсменов так же, как за своих. А выращивать собственную команду - процесс не быстрый. Нужно развивать юниорскую и молодежную команды и уже на их основе отбирать подходящие кандидатуры. Необходимо также найти крепкого инвестора, а не сажать команду на муниципальный или республиканский бюджет. А участвовать для начала надо в соревнованиях, например, на уровне Ростовской области или второй лиги чемпионата России. Если сразу выйти неподготовленными на высокий уровень только для того, чтобы проиграть, это ударит по престижу республики, - рассуждает Константин Горянец.

Дончанин Олег Антипов, главный редактор сетевого издания, посвященного футболу Донбасса "За футбол!", считает, что новый ФК "Шахтер" вряд ли признает УЕФА, но в условиях меняющегося миропорядка это уже не имеет особого значения. Олег Антипов предполагает, что со временем может появиться альтернативная структура. Например, Евразийская ассоциация футбольных союзов, в которую могут войти Россия, Беларусь, Казахстан, Китай, Индия, Иран и другие страны и которая будет конкурировать с политизированной, коммерциализированной и коррумпированной УЕФА.

- При создании нового "Шахтера" нужно делать ставку на наших лучших футболистов, которым сейчас 15-17 лет. Но при этом взять в команду опытных, как у нас говорят, "дядек", у которых можно учиться. То есть в донецком "Шахтере" могут играть российские футболисты, однако саму команду все же следует формировать из дончан. Нужно также решать проблему тренерских кадров. В прежнем "Шахтере" была практика выдавливания донецких специалистов. А в новом клубе их, наоборот, нужно разыскивать и привлекать к работе. Это прекрасные тренеры с опытом. Есть хорошие специалисты и среди тех, кто уехал на Украину. Многие из них не националисты и не выступали за Украину. При этом они сохранили квалификацию и могут быть полезными. И конечно, нужны инвесторы. Возможно, финансирование будет частично поступать от предприятий ДНР, но вряд ли они потянут все расходы. Необходим российский спонсор. Да и вообще сейчас футбол Донбасса во многом жив именно благодаря России, где дончане участвуют в соревнованиях. При этом ведь и российские клубы могут получать подпитку молодыми и перспективными футболистами из Донбасса, - говорит Олег Антипов.

По мнению специалистов, уже сейчас, несмотря на обстрелы, можно начинать работу над созданием нового "Шахтера", например, решать юридические вопросы и искать тренеров. Ведь дончане очень соскучились по футболу.

- Сейчас даже на фронте ополченцы иногда устраивают импровизированные матчи. Недавно знакомые прислали мне видео с одной такой игры. Два подразделения нашли мяч, разбились на команды и начали играть. И в Донецке тоже часто собираются погонять мяч простые мужики. Начинается обстрел во время игры - остановятся, увидят, что снаряды легли в отдалении, - и продолжают. Кстати, я давно заметил по собственному ресурсу: судя по количеству просмотров, самой востребованной является информация об обстрелах. А на втором месте - о футболе. Неожиданно, правда? - улыбается Олег Антипов.

Путь к вершине качества

К 80-летию Московского эндокринного завода

Николай Карташов,Игорь Бысенков

Трудные послевоенные годы… Страна, разгромившая гитлеровский фашизм, приступила к возрождению разрушенного войной народного хозяйства. Постепенно осуществлялся перевод военных резервов на гражданские нужды, шло сокращение расходов на вооружение, перераспределение сырья, рабочей силы. На предприятиях и в учреждениях вводился восьмичасовой рабочий день, отменялись сверхурочные работы, вновь стали предоставляться оплачиваемые отпуска, выходные дни.

В годы возрождения

18 марта 1946 г. Верховный совет СССР принял "Закон о пятилетнем плане восстановления и развития народного хозяйства СССР на 1946 - 1950 гг.", который определял главную задачу первой послевоенной пятилетки. Она состояла в том, чтобы восстановить пострадавшие районы страны, возродить довоенный уровень промышленности, увеличить объем производства на 48 процентов и производительность сельского хозяйства на 27 процентов, а затем превзойти его в значительных размерах. Предполагалось увеличить заработную плату, отменить карточную систему. Построить 2700 новых предприятий и отремонтировать 3400 крупных и средних, разрушенных в годы войны. Четвертая пятилетка должна была вернуть экономику СССР на прежние позиции.

Основное внимание уделялось отраслям промышленности, которые относились к группе "А". Сюда входили предприятия черной и цветной металлургии, топливной и химической промышленности, машиностроения, энергетики. Они заняли ведущее положение в обеспечении высоких темпов развития всего народного хозяйства, укреплении оборонной мощи страны и повышении производительности труда.

В группе "Б" объединили отрасли, производящие предметы личного потребления и домашнего обихода: текстильную, трикотажную, швейную, обувную, мебельную, мясо-молочную, рыбную, сахарную и т. д.

Завод эндокринных препаратов Московского ордена Ленина мясокомбината имени А.И. Микояна относился к предприятиям группы "Б", развитию подобных производств уделялось особое внимание. Населению страны, истощенному годами войны, требовалось большое количество лекарств. От этого в значительной степени зависел общий успех скорейшего восстановления народного хозяйства.

Как свидетельствуют архивные документы, в первый год четвертой пятилетки в составе предприятия работало 6 основных производственных цехов: гормонов и экстрактов, сухих препаратов, фолликулиновый, детского гематогена, ампульный и расфасовки. К вспомогательным цехам и отделениям относились: регенерации жиро-растворителей, моечный, механический, котельная, вакуумно-насосная станция, аммиачно-холодильная установка.

Пятилетку - досрочно

Завод активно включился в выполнение заданий пятилетки. На общем собрании коллектив принял социалистическое обязательство завершить ее досрочно - за четыре года. И в 1946 г. план по валовой продукции удалось выполнить почти на 140 процентов.

Фактическое производство достигло без малого 25 миллионов рублей, что превысило план более чем на 6,8 миллиона рублей. Тогда как за 1945 г. общее производство составило немногим более 8 миллионов рублей. Всего же ежеквартально, по сравнению с 1945 г., выпуск продукции вырос в 5 раз.

В 1946 г. на предприятии производили 44 препарата, 16 из которых вырабатывались сверх плана.

И это при том, что руководство предприятия столкнулось с серьезными бюрократическими проблемами. Вот строки из пояснительной записки к готовому отчету директора завода В.С. Ракиты: "В течение первых восьми месяцев 1946 г. многократно решался вопрос о переводе завода на территорию Московского мясокомбината. По распоряжению Министерства были демонтированы механический цех, биологическая лаборатория, виварий и прочие вспомогательные отделения, что нарушило нормальную работу завода. На освобожденной территории были размещены различные главки и тресты, и завод не только не мог приводить в порядок аппаратуру цехов, но и вынужден был остановить по требованию пожарной, технической и санитарной инспекций цех гормонов, цех фолликулина и лаборатории, что по существу совершенно нарушило нормальную деятельность завода".

Все это время предприятие фактически было демонтировано. Только в четвертом квартале, когда окончательно решился вопрос о временном сохранении завода, удалось запустить в эксплуатацию ведущий цех гормонов и цех фолликулина. Основные усилия работников предприятия были направлены на увеличение выпуска сложной по технологии ампульной продукции. Все выпускаемые препараты проходили обязательную стандартизацию и анализировались лабораториями ОТК (биологической, химической и бактериологической). По результатам исследований продукция завода отвечала требованиям технических условий.

Особо следует отметить деятельность экспериментальной лаборатории. В 1946 г. в ней проводилась работа по освоению и внедрению в производство новых препаратов: фолликулина-бензоата, дипропионата, фолликулиновой мази.

В качестве важнейших достижений указаны: освоение производства очистки инсулина-сырца, изготовление раствора и выпуск готовой продукции. Разработаны методы получения и технологическая инструкция по препарату миостон, а также ряда других препаратов. Благодаря новым методам удалось более чем на 3 процента от нормы увеличить выход инсулина-сырца.

Успех состоял в том, что все эти препараты ранее в СССР не производились. Их выпуск впервые был внедрен на Заводе эндокринных препаратов через год после окончания Великой Отечественной войны. Современному российскому обществу такой подход широко известен как импортозамещение.

Важным достижением советских ученых-медиков, фармацевтов и производителей лекарств в 1946 г. стал выход восьмого издания Государственной фармакопеи СССР. Это сборник обязательных общегосударственных стандартов и положений, нормирующих качество лекарственных средств, который носит законодательный характер.

Первую фармакопею составили еще в Российской империи в 1866 г. Последующие пять выпускались соответственно в 1871, 1880, 1891, 1902 и 1910 годах.

В 1926 г. издали седьмую Государственную фармакопею СССР.

В послевоенное время серьезным недостатком в развитии советской промышленности, в том числе фармацевтической, было технологическое отставание от мирового научно-технического прогресса. Во многом причиной стал "железный занавес" между СССР и капиталистическими странами после завершения Второй мировой войны.

Несмотря на трудности, работа над созданием новых лекарственных препаратов и их производством шла весьма успешно. Весомый вклад в важное государственное дело вносил и Завод эндокринных препаратов.

Это подтверждается результатами его работы в 1948 г., о чем свидетельствуют архивные материалы. В частности, в справке о производственной деятельности предприятия, подписанной исполняющим обязанности директора завода Л. И. Голгером, отмечено, что "установленный план по валовой продукции удалось выполнить почти на 132 процента".

Такому росту способствовали ответственный и самоотверженный труд работников завода. В том же документе названа причина перевыполнения намеченных показателей: "Планом 1948 г. был предусмотрен выпуск 32 наименований медпрепаратов. Фактически заводом было выпущено 49 наименований медпрепаратов, из которых дано сверх плана 18 наименований, выполнено и перевыполнено - 18 наименований и не выполнено - 13 наименований медпрепаратов, по причине отсутствия сырья и основных материалов".

В тот же период предприятию удалось наладить решение одной из основных задач, которая долгое время казалась практически невыполнимой. В упомянутом выше документе сказано: "Целеустремленность завода была направлена на увеличение сложной по технологии ампульной продукции и в основном на увеличение выпуска инсулина в ампулах".

В 1948 г., по сравнению с предыдущим, выпуск ампульных и флаконных препаратов на предприятии увеличился на 23 и 24 процента соответственно.

На заводе большое внимание уделялось этикетированию выпускаемой продукции. Каждый лекарственный препарат имел свою оригинальную этикетку, отпечатанную типографским способом. Особенно привлекали внимание цветные этикетки гематогена, миоля, маммина, пантокрина, оварина, питуитрина, спермина, ангиотрофина.

На заводе широкое распространение получила новаторская и рационализаторская деятельность. Активную работу в этом направлении проводили специалисты экспериментальной лаборатории завода, занимающиеся усовершенствованием методов получения имеющихся на заводе производств, освоением новых препаратов, помощью цехам в их работе. Так, например, специалистами лаборатории был разработан новый метод очистки фармацевтических субстанций гепарина и инсулина, который позволял увеличивать активность готового продукта.

Повышению качества и увеличению производства инсулина-сырца уделялось особое внимание. Для максимального увеличения его выпуска завод перешел на новый метод производства, предложенный инженерами С.В. Катковским и Д.Л. Конвиа.

Новый метод использовали на заводе уже с сентября, а был утвержден он приказом министра мясной и молочной промышленности СССР от 26 октября 1948 г. № 1279. Он позволял намного качественнее очищать инсулин-сырец. По технологии этот препарат проходил три этапа очистки, а проявленная заводчанами инициатива позволила экспериментальным путем доказать правильность предложенного метода. Впоследствии этот новаторский метод стали внедрять по всей стране.

Получаемый продукт должен был соответствовать строгим критериям советской фармакопеи, при этом население страны остро нуждались в этом жизненно важном препарате.

На тот момент руководство завода предложило вполне приемлемый выход: "Выпускаемый инсулин должен быть годен в течение 9 месяцев, этот инсулин проверен лишь в течение 2-х месяцев, поэтому следует получить распоряжение Министерства о выпуске этого инсулина без проверки его стабильности в течение 9-ти месяцев, срок годности которого мы гарантируем этикеткой в соответствии с 8-м изданием Государственной Фармакопеи СССР.

В связи со срочной необходимостью выпуска инсулина в ампулах поставлен вопрос о разрешении производства инсулина по старому методу со спиртовым экстрактом с одновременным продолжением работ и доработкой нового метода".

Учитывая острейшую потребность граждан СССР в инсулине, полученные таким методом партии препарата использовали в течение двух месяцев с момента их изготовления.

Еще одним важнейшим стратегическим направлением деятельности завода стала организация работы по производству отечественных антибактериальных препаратов, которые ранее в СССР никогда не выпускались.

В Советском Союзе их разработка началась еще до Великой Отечественной войны. Уже в 1942 г. микробиологи Г. Гаузе и его жена М. Бражникова создали первый оригинальный советский антибиотик. Его выделили из бактерии Brevibacillusbrevis, живущей в почве, воздухе, воде и питающейся продуктами разложения. Препарат получил название "Грамицидин С", что означало "Грамицидин Советский". Он оказывал мощнейшее действие на патологическую флору гнойных ран и был чрезвычайно востребован на фронте и в военных госпиталях. Однако массовое производство его и других подобных препаратов началось только после окончания Великой Отечественной войны.

Важная роль в этой работе отводилась Заводу эндокринных препаратов, с ней специалисты успешно справились. По итогам 1948 г. коллектив завода успешно освоил производство нового советского антибиотика - эритрина, применявшегося при дифтерии. Выработать удалось 8,3 килограмма препарата, или 8315 доз. В масштабах страны немного, но, учитывая опытный характер производства и то, что все приходилось начинать "с нуля", это был очень достойный результат.

Еще одним серьезным достижением стало сокращение расхода стеклотары для жидких и ампульных препаратов. Судя по отчетам прошлых лет, с этой проблемой сталкивались практически с первого года работы завода, и решить ее долгое время не удавалось. В 1948 г. при норме боя ампул 26 процентов впервые с начала работы завода этот показатель удалось снизить на 3 процента.

Результат мог оказаться значительно хуже, если бы не одно досадное происшествие. В октябре 1948 г. заведующая складом М.К. Горбачева, начальник ампульного цеха С.Л. Фрумина и представитель ФЗК В.К. Прокофьева составили акт о получении почти 2 миллионов импортных ампул от мясокомбината и более 2 миллионов отечественных ампул со склада "Гиредмет", расположенного в подмосковном Подольске.

Судя по документу, при вскрытии упаковок, привезенных на завод с других предприятий, было обнаружено, что ампулы частично покрыты плесенью. Ампулы немецкого производства оказались не запаянными, в результате чего в них и проникла плесень. Как выяснилось, поставщики долгое время хранили их в сыром неотапливаемом помещении материального склада. В результате почти 2 миллиона ампул пришлось отбраковать как непригодные к использованию и вывезти с завода. Естественно, такие "проколы" смежных предприятий влияли и на производительность труда, и на себестоимость выпускаемой продукции. Хотя по итогам работы в 1948 г. производительность труда удалось повысить почти на 11 процентов. Однако снизить себестоимость продукции смогли всего лишь на 0,4 процента.

Похожая ситуация складывалась и с поставками инсулина-сырца. В 4-м квартале 1949 г. завод получил от Орского, Семипалатинского и Каунасского мясокомбинатов лишь половину от запрашиваемого количества, а Ивановский и Бийский мясокомбинаты вообще сорвали план поставок.

Тем не менее послевоенный период стал для предприятия важным этапом его дальнейшего развития. В 1949 г. его определили головным в выпуске гормональных препаратов. Основное место в производственной программе занимал выпуск инсулина. В оптово-отпускных ценах завода он составлял более 83 процентов.

Для обеспечения выполнения максимально возможной выработки инсулина во флаконах и создания особо важных стерильных условий для производства этого препарата на заводе смонтировали и пустили в эксплуатацию в сентябре 1950 г. цех фильтрации и розлива инсулина. Производственный план по валовой продукции завод выполнил на 100,2 процента. На первый взгляд, прирост незначительный, но дело в том, что в 1950 г. запланировали выпустить продукцию на 20 000 тысяч рублей, фактически произвели на 20 050 тысяч рублей, что почти в два раза превысило итоговый показатель 1949 г. (10 482 тысячи рублей).

Кадры - "золотой" фонд завода

В годы четвертой пятилетки на заводе развернулось активное социалистическое соревнование и стахановское движение. Так, в 1948 г. средняя норма выработки на рабочего составила чуть более 131 процента, а четверку подразделений-передовиков возглавили цех расфасовки, ампульный, детского гематогена, сухих препаратов.

К 1950 г. средняя выработка рабочего составила уже чуть более 143 процентов. Лучших результатов добились в механическом цехе и цехе очистки и розлива инсулина. При этом не было ни одного рабочего, который бы не выполнил нормы выработки.

Существенным фактором такого роста производительности труда стало активное участие работников завода в стахановском движении. Всего на заводе в тот период насчитывалось 234 человека, которые участвовали в социалистическом соревновании, более 160 из них - стахановцы. Пример последних вдохновлял работников предприятия, особенно молодежь, на новые трудовые достижения. На заводе было развернуто соревнование за право называться отличником производства, бригадой отличного производства и цехом отличного производства.

Работники завода по призыву 88 предприятий Москвы и Московской области взяли на себя обязательства по лучшему использованию основных средств производства и производственных площадей.

Еще одну немаловажную роль сыграли кадры, подготовка которых шла непосредственно на предприятии. В 1950 г. фактическая численность рабочих основного производства составляла 147 человек, мастера завода обучили рабочим специальностям 119 человек. Половину готовили индивидуально, остальных - бригадным способом.

За досрочное выполнение годового плана по итогам 1948 г. коллективу завода приказом министра мясной и молочной промышленности СССР была объявлена благодарность с вручением денежной премии.

Особое значение придавалось нематериальным стимулам повышения качества и результативности труда. Работники тех лет придавали этому огромное значение. Например, коллективам, которые добивались наилучших показателей в работе и становились победителями в социалистическом соревновании, ежемесячно вручали переходящее Красное знамя завода. Такое признание результатов труда считалось крайне почетным и важным.

Это подчеркивалось в отчетных документах в качестве достижений в работе завода. В 1950 г. Красное знамя вручалось дважды: цеху инсулина-сырца и отделению детского гематогена. При определении победителей социалистического соревнования как в личном первенстве, так и коллективном учитывались многие показатели. Особое внимание обращалось на соблюдение работниками предприятия трудовой дисциплины. Как свидетельствуют архивные документы, на заводе она была, можно сказать, образцовой. За год было зафиксировано всего лишь 4 прогула.

Ведущий производитель

Послевоенные годы стали годами самоотверженной работы советских людей. Особую важность имел ежедневный труд инженеров и рабочих фармацевтических предприятий, которые делали все возможное, чтобы население страны получало достаточное количество качественных лекарств. В 1950 г. отечественная химико-фармацевтическая промышленность смогла почти в два раза увеличить выпуск продукции по сравнению с предвоенным 1940 г.

Весомый вклад в выполнение этой государственной задачи внесли и работники завода. Взятое на себя обязательство завершить пятилетку за четыре года коллектив завода выполнил на 100,4 процента. Предприятию удалось увеличить в 2-2,5 раза выпуск основных видов медицинских препаратов. Было произведено в 2,5 раза больше инсулина во флаконах. В то время он являлся самым дорогостоящим препаратом из всех выпускаемых заводом, и качественная работа по его выпуску напрямую влияла на успешное выполнение всего годового плана.

Всего же в 1950 г. на заводе планировался выпуск 11 новых наименований медицинских препаратов. План удалось не только выполнить, но и перевыполнить по 7 препаратам и произвести 19 сверх плана. Все они отвечали требованиям технического контроля и проходили стандартизацию в лаборатории завода ОТК.

Еще один показательный штрих. В 1943 г., когда предприятие только начинало свою работу, его продукция отправлялась лишь в несколько адресов. К началу 50-х гг. ассортимент выпускаемых заводом лекарственных препаратов расширился в разы, их поставка шла практически во все республики, края и области Советского Союза. Сохранилась ведомость, в которой названы более 120 грузополучателей продукции предприятия, в том числе из Армении, Белоруссии, Грузии, Казахстана, Литвы, Туркмении, Узбекистана, Украины, Эстонии… Все свидетельствовало о том, что завод стал одним из основных производителей эндокринных препаратов в стране.

Работа с архивными материалами: Анна Багрина.

Директор Дома русского зарубежья Виктор Москвин: Эмигранты из России создали и вертолеты, и телевизоры, и холодильники

Павел Басинский

Не буду скрывать: лично для меня Виктор Александрович Москвин является образцом человека, который сочетает в себе организатора, руководителя, хозяйственника и в то же время культурного деятеля и русского интеллигента самой высокой пробы. Только при сочетании этих качеств и стало возможным, казалось бы, невозможное: в "лихие" 90-е годы создать в историческом центре Москвы, на улице Нижняя Радищевская, рядом с метро "Таганская", Дом русского зарубежья. Он начинался с небольшой районной библиотеки, а сегодня превратился в целый архитектурный комплекс с потрясающим современным дизайном и внутренним оснащением.

Здесь и библиотека, и архив, и музей, и конференц-залы, и выставочные площади, и места, где выступают артисты, музыканты и, конечно, литераторы. Как культурный и просветительский центр Дом русского зарубежья перерос границы своего названия. Но главной его задачей остается сохранение и изучение книг, документов, кинохроники, музейных реликвий и других свидетельств, посвященных одному из самых важных и трагических событий отечественной истории - русской эмиграции, русскому Исходу. Что мы знаем об этом, кроме имен Бунина, Куприна, Набокова, Шмелева, Цветаевой, Ходасевича и других писателей, оказавшихся в изгнании? А это целый материк человеческих судеб, до сих пор не изученный и до конца не понятый. Об этом и о другом мы говорили с Виктором Александровичем.

Что такое русское зарубежье?

В глазах обывателя русская эмиграция - это люди, которые после революции 1917 года бежали от большевиков в Париж. Кто-то, возможно, слышал про Берлин, Прагу, Белград, Харбин. Но весь объем русского Исхода мало кто себе представляет. Где жили русские эмигранты и где сегодня живут их потомки?

Виктор Москвин: Это огромная география! Они живут в 102 странах, на всех континентах - Европа, Азия, Африка, Северная и Южная Америка, Австралия.

В основном мы представляем себе русскую эмиграцию по писателям, которые покинули Россию после Октябрьской революции, потому что их имена более известны. Но ведь было и много ученых, инженеров, изобретателей, которые могли бы служить своей стране, но волей судьбы оказались в изгнании. А они многое сделали для развития мировой науки и техники...

Виктор Москвин: Да, уехала примерно половина писателей и все известные философы, кроме Лосева и Флоренского, которого сначала посадили, а в 1937 году расстреляли. И эмигрировала значительная часть научно-технической элиты страны. Когда сейчас на Западе началась волна русофобии и где-то запрещают исполнять Рахманинова, Прокофьева и Глазунова, хочется сказать: господа, будьте последовательны! Не летайте на вертолетах, которые изобрел в США (а начинал работать над этим еще в Киеве) Игорь Сикорский. Он был русским патриотом. Не смотрите телевизор, потому что первый кинескоп изобрел Владимир Зворыкин родом из Мурома. Не смотрите видеозаписи - ведь первый видеомагнитофон создал офицер Белой армии Александр Понятов, родившийся в селе Русская Айша Казанской губернии. Кстати, с него и началась Силиконовая долина. Не используйте высокооктановый бензин, потому что это детище академика и генерала русской армии Владимира Ипатьева, тоже оказавшегося в эмиграции. И наконец, не пейте калифорнийское вино, потому что зачинателем калифорнийского виноделия был Андрей Челищев из русского дворянского рода. Откажитесь от этого, если вы хотите "отменить" русскую культуру.

Русские очень много сделали для всего мира. Вот Югославия... В начале 20-х годов в Черногории 75 процентов врачей были русские, то есть из четырех врачей - трое. Некоторые университеты создавались с нуля за счет русской профессуры. Один из центральных университетов Китая в Харбине, который сегодня занимается космическими исследованиями, изначально был создан при КВЖД как политехнический институт, а затем благодаря русской профессуре стал одним из ведущих университетов современного Китая. Вклад русских не только в мировую культуру, но и в науку был колоссален! Можно перечислять до бесконечности.

А с Россией связи были полностью прерваны?

Виктор Москвин: Не совсем. Мы в нашей студии "Русский путь" сняли фильмы о Зворыкине и Понятове. Зворыкину сегодня стоит памятник в Останкино. Когда в Советском Союзе решили построить телецентр на Шаболовке, то оборудование для него покупали за границей через Зворыкина. В 30-е годы он приезжал в СССР, и ему предлагали остаться. За него шла борьба: и наши предлагали, и немцы. А когда строился Останкинский телецентр, то Гостелерадио вело переговоры с Понятовым. Он поставлял оборудование для Останкинского телецентра в середине 60-х годов. Бывший офицер армии Колчака.

Не только семнадцатый год

Когда мы говорим о русской эмиграции, то отсчитываем ее от 1917 года. Насколько это верно?

Виктор Москвин: Она возникла не в семнадцатом году, а в семнадцатом веке. Я говорю о русских староверах. Они до сих пор компактно живут, например, в Румынии. Какая-то часть живет в Польше. И конечно, совершенно уникальное явление - русские староверы в Южной Америке. Но это уже история ХХ века. Во время коллективизации они целыми семьями уходили из Сибири в Китай. А после прихода в Китае к власти коммунистов они перебрались в Латинскую Америку. Живут в Бразилии, Боливии, Уругвае и Аргентине. Часть оказалась в США, часть - в Австралии. Занимаются сельским хозяйством - и довольно успешно. Например, в Бразилии они - одни из самых крупных производителей зерна. Весьма состоятельные люди. Но прежде всего - талантливые и трудолюбивые. И так получилось, что начиная с 2007 года Дом русского зарубежья стал помогать им возвращаться в Россию.

А зачем было возвращаться? Куда? В разрушенные колхозы и совхозы?

Виктор Москвин: Тем не менее многие из них уже здесь живут и работают фермерами. Россия - их историческая родина, и они никогда об этом не забывали, как и вся русская эмиграция. Конечно, все было непросто. Расскажу один случай. В 2007 году я был в поездке в Аргентине и Уругвае. На границе между этими странами есть город Сальто. Там много выходцев из России. На самом деле в основном с Украины, но они все считают себя русскими. Почти никто уже не говорит по-русски, но помнят русские песни, танцы. Там мне сказали, что здесь живут русские старообрядцы, которые хотели бы вернуться в Россию. Они написали письмо в Россотрудничество, но ответа не получили. Так я познакомился с Данилой Зайцевым и Германом Овчинниковым. Я пригласил Данилу Зайцева на конференцию по старообрядчеству, которую мы проводили в Доме русского зарубежья. Он приехал, ему понравилось. Потом раздается звонок из нашего уругвайского посольства в Монтевидео: "Виктор Александрович, у нас сидят два старообрядца - Данила Зайцев с сыном, уже купили билет на самолет в Москву. А мы не можем им выдать визу, у них приглашения нет". Я отправляю по факсу приглашение. Они прилетают. Говорят: "Мы хотим переехать в Россию". "Куда?" "Наши пращуры были из Красноярского края". Я звоню в администрацию края, объясняю ситуацию. Их встречают в Красноярске на вокзале...

Почему поездом? Не любят летать самолетом?

Виктор Москвин: Еще как летают! У них вообще все очень любопытно. Все пользуются сотовыми телефонами, а вот телевизор у них запрещен. Из Красноярска их отправили в Шушенское... Их принял местный предприниматель, бывший председатель колхоза, который там скупил все земли. Дальше было печально. Их отвели на квартиру в пятиэтажке, бросили матрас на пол и сказали: здесь ночуйте, завтра за вами придут, будете работать на ферме. Зарплата - пять тысяч. Они возмутились: "В Уругвае на нас индейцы работают".

Это была Пасхальная ночь. И впервые два крепких мужика плакали. Утром они вышли в город в поисках вокзала. Идет женщина. "Христос Воскресе! Что вы такие смурные?" Выслушала их и сказала: "А у нас здесь живут старообрядцы. Садитесь на автобус, и до конечной остановки". Их там приняли. Но от них не было никаких вестей. Я вновь позвонил в администрацию. Их стала разыскивать милиция. Нашла и привезла к районному руководству. В общем, пришлось мне посоветовать им вернуться обратно в Москву. Я позвонил Владимиру Петровичу Лукину, который тогда был уполномоченным по правам человека. Он связался с губернатором Белгородской области. Евгений Савченко их принял и сказал, что ему нужны настоящие русские люди. Вслед за ними приехали еще несколько семей из Уругвая и Аргентины. Им дали землю в аренду. Но они хотели технику, к которой привыкли, то есть американскую. И это сделали. Плюс они хотели, чтобы их дети учились отдельно от местных детей. Им и это устроили. Но дальше в этой общине начался разлад: кто лидер, а кто не лидер? К тому же некоторые местные аграрии-бизнесмены встретили переселенцев не очень приветливо, боялись конкуренции. В результате Зайцев вернулся в Уругвай. Но там он написал книжку...

Я знаком с этой историей! Эта книга в 2015 году вошла в шорт-лист премии "Ясная Поляна" и тогда же получила авангардную премию "Нос". Этим текстом восхищается Евгений Водолазкин. Он говорит, что это уникальный пример литературы, написанной "до литературы", то есть человеком с сознанием XVII века. Так что финал этой истории получился не такой уж печальный.

Виктор Москвин: Еще несколько семей приехали на Дальний Восток. Но они там бедствовали, были проблемы с элементарным отоплением дровами. Вообще проблемы были до тех пор, пока глава Русской православной старообрядческой церкви митрополит Корнилий не встретился с Владимиром Путиным. Тогда был создан фонд "Правда русская" для "поддержки и содействия старообрядчеству". Мы в Доме русского зарубежья провели несколько "круглых столов" с участием различных министерств, устраивали телемосты со старообрядцами в Приморье и Латинской Америке. На сегодняшний день в России живут около двухсот переселенцев. Уже свадьбы сыграли, и дети родились - тридцать новых граждан России. Словом, процесс идет...

Как все начиналось?

Виктор Александрович, когда и как возникла идея создания Дома русского зарубежья?

Виктор Москвин: Удивительная история и, наверное, судьба! В 1973 году я пришел работать во Дворец-музей "Останкино" научным сотрудником. Там же работал Борис Борисович Михайлов, замечательный человек, о котором пишет в своей мемуарной книге "Угодило зернышко меж двух жерновов" Александр Исаевич Солженицын. Борис Борисович разделял взгляды писателя на русскую историю и советскую действительность. С Наталией Дмитриевной они родились в одном доме в Газетном переулке, были знакомы с раннего детства. Мы с ним сблизились, и Борис снабжал меня тем, что тогда называлось "антисоветской литературой": самиздат, книги ИМКА-пресс, "Посева", "Ардиса" и других эмигрантских издательств. В 1974 году в ИМКА вышел "Архипелаг ГУЛАГ", и против Солженицына началась кампания в прессе. Борис был одним из немногих, кто выступил с открытым письмом в его поддержку. Само собой, это подразумевало увольнение. Но по советским законам нельзя было уволить члена профкома без согласия самого профкома. Мы с Борисом провели успешную тайную предвыборную кампанию. Меня выбрали председателем комитета профсоюза, а Борис стал моим заместителем. В музее он работал до перестройки, а потом стал священником.

Известный протоиерей Борис Михайлов! Он служил в храме Рождества Святого Иоанна Предтечи на Пресне, а сегодня является почетным настоятелем храма Покрова Пресвятой Богородицы в Филях и членом Искусствоведческой комиссии при московском Епархиальном совете. Автор прекрасного учебника для вузов "История православного иконного мира".

Виктор Москвин: В 1980-х годах я работал в Библиотеке иностранной литературы и в 1988 году, уже в горбачевские времена, поставил в план проведение выставки знаменитого русского парижского издательства ИМКА-пресс. В 1990 году вместе с директором ИМКИ Никитой Алексеевичем Струве, внуком религиозного философа Петра Бернгардовича Струве, мы в Иностранке провели первую выставку с читальным залом, в который стояла очередь, потому что впервые в государственной библиотеке можно было читать "запрещенную литературу". Одновременно была устроена продажа этих книг. Никита Алексеевич привез в Москву 40 000 книг - такая огромная фура! Такие же выставки прошли в Ленинграде и Киеве, а потом во многих городах - всего 45 выставок за первые пять лет. У них был огромный успех! Никита Алексеевич читал лекции, собирая полные залы. И тогда же мы договорились создать в Москве издательство "Русский путь".

Которое являлось как бы преемником ИМКИ?

Виктор Москвин: По сути - да. А в 1992 году мы задумали создать Дом русского зарубежья. Я обратился с этим предложением к московским властям. Они сказали - да, но за чей счет? Я ответил, что денег нет, но у меня есть опыт работы заместителем директора федеральной библиотеки. Доверьте мне руководить самой плохой московской библиотекой. Был предложен филиал N 17 ЦБС N 5, преобразованный в библиотеку-фонд "Русское Зарубежье".

Районная библиотека?

Виктор Москвин: До своего преобразования это был филиал районной библиотеки. Штат - три человека, нулевой бюджет. В месяц выдавали "натурой" пачку писчей бумаги, несколько кусков хозяйственного мыла и стиральный порошок, чтобы мыть полы. С книгами было очень плохо. Половина здания была сдана в аренду издательству, которое выпускало детективы. На складе по стенам лежали пачки с книгами, а в торце был накат из бруса, из которого эти лихие ребята устроили себе тир. Весь брус был накачан свинцом. В этих условиях в 1995 году и появился нынешний Дом русского зарубежья имени Александра Солженицына (это название библиотека-фонд получила в 2009 году).

Когда вас поддержали Солженицыны?

Виктор Москвин: Никита Алексеевич еще в самом начале зарождения идеи позвонил в Вермонт, и Александр Исаевич с Наталией Дмитриевной нас сразу поддержали. Потом Наталия Дмитриевна приехала в Москву, мы встретились. В 1994-м Солженицыны вернулись в Россию. Александр Исаевич и Наталия Дмитриевна нас постоянно поддерживали. Все проходило очень трудно. Некоторые московские чиновники сопротивлялись этому проекту. Были такие случаи, когда все уже подписанные документы куда-то вдруг пропадали. Но нас поддерживали префект Центрального административного округа Александр Музыкантский и мэр Москвы Юрий Лужков. Учредителями Дома стали правительство Москвы в лице комитета по культуре, Русский Общественный фонд Александра Солженицына и ИМКА-пресс. Это было что-то совсем новое. С одной стороны - государство, с другой - швейцарский благотворительный фонд, с третьей - частное парижское издательство. В Уставе был заложен принцип единогласия. Каждая из сторон имела право вето на принятие решений. Правительство обеспечивало заработную плату сотрудникам и содержание здания, а Фонд и ИМКА-пресс - наполнение Дома творческим содержанием. И только в 2009 году мы стали чисто государственной структурой.

Постепенно все наладилось, стали прирастать зданиями, и сегодня вы видите то, что есть.

Выскажу свое мнение, которое, уверен, поддержат многие москвичи и гости столицы. Дом русского зарубежья сегодня, пожалуй, лучший в Москве культурно-просветительский центр. Как бы вы определили его деятельность сегодня? Это библиотека, музей, архив, выставочный центр?

Виктор Москвин: Я бы назвал это научно-культурным центром. У Дома несколько направлений деятельности. В библиотеке Дома порядка 130 000 книг. Мы собрали почти все книги на русском языке, которые выходили за рубежом. Наш архивный и музейный фонды постоянно пополняются, в основном за счет даров потомков русских эмигрантов. Издательство "Русский путь" выпустило почти 600 книг по истории и культуре русской эмиграции. Киностудия с тем же названием - "Русский путь" - создает документальные фильмы, а также проводит ежегодный кинофестиваль "Русское зарубежье" и регулярно показывает отечественное документальное кино в киноклубе. В трех залах Дома русского зарубежья постоянно проходят научные конференции и семинары, творческие встречи, концерты. Наконец, Дом ведет большую выставочную деятельность. Так, сейчас идет выставка художника Александра Альтмана - французского художника-пейзажиста, который родился в Киевской губернии, одного из самых ярких представителей парижской русской школы. А недавно закончилась выставка, посвященная инженеру Михаилу Зароченцеву - изобретателю способа быстрой заморозки продуктов. Он родился до революции в Ставрополе, а умер в Лос-Анджелесе. Так что и холодильники, без которых сегодня не обходится никто в мире, тоже созданы русским эмигрантом.

Что такое "философский пароход"? Откуда вообще возникло это понятие?

Виктор Москвин: Это образное понятие возникло уже в 90-е годы, во время "перестройки". На самом деле пароход был не один, а несколько. Русскую интеллигенцию, не согласную с советской властью, отправляли морем из Петрограда, из Грузии, кого-то по железной дороге. В общей сложности было выслано несколько сотен интеллигенции.

В чем был смысл этой высылки?

Виктор Москвин: Почти все они преподавали в вузах и имели огромное влияние на студенческую молодежь и российское общество в целом. А для большевиков было важно сделать университеты и интеллигенцию лояльными. И тут был только один вариант: избавиться от инакомыслящей интеллигенции в лице наиболее ярких ее представителей. Это была борьба за удержание власти. Старая профессура в основном не принимала советскую власть, потому что они видели, что происходит. У Ленина и Троцкого был страх, что большевистская идея таким образом будет размыта, что приведет к потере власти. На это, кстати, многие тогда и надеялись. Поэтому они и пошли на эту меру, равно как и на лишение гражданства всех, кто уехал. И массовые расстрелы в Крыму - тоже часть этой политики удержания власти любой ценой.

Но ведь с другой стороны - не позволяли выезжать. Не выпускали больного Александра Блока. Евгений Замятин выехал с большим трудом. Не выпустили Михаила Булгакова. Где логика?

Виктор Москвин: Не было единой линии. Принимались сначала одни решения, потом - другие. Не было никакой логики.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079006 Виктор Москвин

Зачем секретарь Совета безопасности РФ прилетел в татарское село Бакрчи

Иван Егоров (Казань - Тетюши - Бакрчи)

Небольшое татарское село Бакрчи стало известно всей стране год назад после репортажа "Российской газеты". Опыт именно этой деревни лег в основу поручения президента Путина о строительстве спортивных комплексов с универсальными спортивными площадками в сельской местности.

Теперь тот номер газеты сам стал историей и лежит в музее села рядом с Книгой почетных гостей.

Все началось с того, что в начале 2021 года глава Тетюшского района Татарстана Рамис Сафиуллов написал письмо секретарю Совбеза Николаю Патрушеву. В своем обращении районный чиновник не жаловался и не просил о помощи. Напротив, он предложил взять на вооружение опыт восстановления села Бакрчи в его районе. При этом не побоялся написать про то, что многие чиновники знали, но боялись озвучивать. По его словам, сегодня в городах массово строятся дорогостоящие спорткомплексы, а на селе нет даже самых недорогих.

Аппарат Совбеза обращение Сафиуллова изучил и одобрил, после чего Патрушев доложил президенту РФ о позитивном опыте татарского села. Как итог - глава государства поручил правительству РФ рассмотреть возможность использования опыта села Бакрчи в рамках нацпроектов по развитию села.

В итоге Минстрой признал проектную документацию повторного использования экономически эффективной и рекомендовал Минспорту и Минсельхозу использовать ее во всех регионах страны при строительстве спортивных объектов в рамках госпрограмм "Развитие физкультуры и спорта" и "Комплексное развитие сельских территорий". (К слову, цена строительства спорткомплекса и открытых спортплощадок при нем - до 30 млн рублей, что в несколько раз ниже, чем, например, строительство фитнес-клуба в городе).

И вот спустя год в Тетюшский район проверить исполнение поручения президента приехали секретарь Совбеза Николай Патрушев, президент Татарстана Рустам Минниханов и полпред президента РФ в Приволжском федеральном округе Игорь Комаров. Накануне Патрушев провел в Казани совещание как раз по вопросам демографии, жизни и работы людей в селах, на котором много говорилось о том, что неудовлетворительные условия жизни в сельской местности, недостаточная инфраструктурная обеспеченность и низкий уровень зарплат приводят к оттоку населения и снижению рождаемости на селе. Вместе с тем в России есть немало примеров, в том числе в Татарстане, когда появляются поселения нового типа с развитой производственной, инженерной и социальной инфраструктурой. Именно их опыт было решено обобщать и распространять на всю страну.

- Не пожалели, что написали тогда Патрушеву, к вам ведь теперь уже год повышенное внимание на самом высоком уровне? - успеваю спросить главу района Рамиса Сафиуллова за минуту до приезда начальства.

- Точно не жалею. Все сделали правильно - и 8 спорткомплексов уже в районе построили, и людей на селе не только удержали, но к нам начали переезжать из городов, - отвечает Сафиуллов и спешит встречать гостей.

Дальше на правах хозяина все, что успели создать нового за последний год в районе, Патрушеву и Комарову показал сам Минниханов. В том числе и тот самый первый спорткомплекс "Батыр", который стал основой для строительства других сельских фитнес-центров. В это время на борцовском ковре шли соревнования по спортивной борьбе, в которых участвовали не только мальчишки, но и девочки. А на улице в волейбол играли село на село местная и соседская команды. Здесь же не только дети, но и взрослые из Бакрчи и ближайших деревень по вечерам и выходным могут заниматься на современных тренажерах, а еще играть в футбол, баскетбол или заниматься на турниках. И все это бесплатно.

- Игорь Анатольевич, надо распространять этот опыт на все приволжские республики, - заметил Патрушев полпреду Комарову.

- Уже распространяем, - ответил тот. По его словам, сейчас в Ульяновской, Кировской и Самарской областях приняты решения построить в селах за счет средств региональных бюджетов по два объекта на основе документации спорткомплекса Бакрчи.

- Ничего этого не получилось бы, если бы вначале вот этот человек не решил за свои деньги восстановить в Бакрчи сначала мемориал погибшим и вернувшимся с войны землякам, потом создать музей и наконец построить спорткомплекс, - показал глава Татарстана на ветерана боевых действий Наиля Мухитова.

Еще 5 лет назад все считали, что если село Бакрчи не обречено, то бесперспективно - здесь остались одни старики, а молодежь сразу после школы уезжала в город. "Богом забытое место", говорят про такие деревни. Но в 2018 году произошло чудо - село начало возрождаться. Незадолго до этого боевой офицер, чьи родители, деды и прадеды веками жили в этом татарском селе, приехал на могилы предков. Первое, по его словам, что бросилось в глаза, - полное отсутствие дорог. Как шутили местные - асфальта в селе не видели уже 800 лет, и в дождь дороги превращались в трясину. В столь же плачевном состоянии находились сельский клуб, администрация и, что самое неприятное, кладбище и обелиск погибшим в Великую Отечественную. На войну из Бакрчи ушли 344 человека, а вернулись только 139. То есть не было ни одной семьи, которой не коснулась война.

- Вам не стыдно? - спросил тогда у сельского руководства ветеран, показывая на покосившийся памятник.

- Стыдно, но денег на ремонт нет. Поддерживаем, как можем, - ответил глава села.

Тогда боевой земляк пообещал, что памятник восстановит сам. И восстановил. Но не просто восстановил, а сделал новый мемориальный комплекс и погибшим, и вернувшимся с войны односельчанам, а также участникам всех современных локальных войн и конфликтов. Но на мемориале ветеран не остановился - дальше был музей, парк отдыха села с родниками, прудом и беседками, а потом и тот самый спорткомплекс. Власти, местные и республиканские, видя такой порыв снизу, тоже получили импульс и отремонтировали в селе школу и детский сад, построили фельдшерский пункт и клуб, проложили 2 км асфальтированных дорог.

Поучаствовали в этом и сами бакрчинцы. На каждую тысячу внесенных ими на развитие села пожертвований глава республики выделил по программе софинансирования еще по 4 тыс. бюджетных рублей. Теперь уже в Бакрчи почти все дороги заасфальтированы или отсыпаны щебнем. Приведено в порядок сельское кладбище. И все это даже без намеков на воровство и откаты - люди сами следят, на что и как расходуются их деньги.

И вот все это действительно народное движение по возрождению села увидел секретарь Совбеза России.

"Николай Платонович, а вы статью читали про Бакрчи", - нескромно спрашиваю у секретаря Совбеза, который закончил писать отзыв в Книге почетных гостей.

"Читал, но, как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать", - смеется Патрушев.

"Понравилось то, что увидели?" - не отстаю с вопросами.

"Приятно удивила сама деревня - очень ухоженная и опрятная, и, конечно, понравился уровень построенных спорткомплексов и спортплощадок, в которых уже даже проводятся межобластные соревнования. Ничего подобного раньше в наших деревнях не было", - признался секретарь Совбеза.

Об ухоженности и опрятности задаю уже каверзный вопрос главе села Ильдару Шамсутдинову: "Наверное, несколько дней все село не спало - готовилось: красили, белили?"

"Иван, ну ты же был у нас в прошлом году, мы тогда к твоему приезду специально не готовились, а все было так же красиво, как и сейчас", - отвечает глава села.

В наш диалог вмешивается основной сельский работодатель - директор агрокомплекса "Бакрчи" Ильгиз Шайхаттаров:

- У нас ведь теперь как: если у соседа дом и двор лучше, то это не повод злиться и завидовать, а наоборот - сделать еще лучше.

А еще население Бакрчи за последний год увеличилось на пять больших семей. Приехали совсем новые люди и те, кто когда-то "уехал насовсем" в город. Двум молодым специалистам построили дома, еще одному семейному купили готовый. Но главное, говорят и глава села, и глава района, все школьники - выпускники этого года и прошлых лет тоже собираются после окончания вузов и колледжей вернуться работать в родное село.

Ростуризм: Продажи путевок с "детским" кешбэком завершатся 15 июня

Евгений Гайва

Продажи путевок в детские лагеря с компенсацией до 50% стоимости поездки завершатся в ночь с 14 на 15 июня, сообщили в Ростуризме. Такое решение было принято в связи с почти полной загрузкой лагерей.

Как пояснила глава Ростуризма Зарина Догузова, динамика спроса на путевки в детские лагеря с кешбэком в два раза превысила прошлогодние показатели. "На начало июня по программе уже куплено более 550 тысяч путевок, а загрузка в лагерях - участниках программы на данный момент составляет более 90%", - сказала она. Поскольку основная часть путевок на лето уже продана, окно продаж завершится досрочно. Но у семей, желающих отправить ребенка в детский лагерь с кешбэком, еще есть неделя.

В 2022 году свои предложения для детского отдыха выставили около 2,1 тысячи организаций, это 80% всех детских лагерей в стране. При этом число участников программы в этом году выросло в 1,5 раза по сравнению с 2021 годом. Впервые компенсации выплачиваются не только по путевкам в стационарные лагеря, но и в палаточные. В этом году на реализацию программы выделено 7,5 млрд рублей. Почти вся эта сумма уже вернулась родителям в виде кешбэка.

По условиям программы, компенсация составляет 50% стоимости путевки, максимально 20 тыс. рублей. Отправить ребенка на отдых по программе можно с 1 мая по 30 сентября. Подобрать лагерь можно на портале "Мирпутешествий.рф". Оплатить путевку нужно картой "Мир".

Программа поддержки доступных поездок в детские лагеря в 2022 году была запущена Ростуризмом по поручению президента и правительства по аналогии с прошлым годом. Продажи начались в ночь на 31 марта. В этом году уже приобретено путевок с кешбэком для более 550 тысяч детей. Это на 100 тыс. больше, чем изначально планировалось за все лето. В прошлом году было приобретено около 200 тыс. путевок с детским туристическим кешбэком.

Михаил Мишустин вручил правительственные награды соцработникам

Владимир Кузьмин

В День социального работника премьер-министр Михаил Мишустин вручил правительственные награды лучшим представителям этой сферы. Такой труд, отметил он, по силам только людям большого сердца, умеющим искренне сопереживать чужой беде.

Важную роль социальных работников общество смогло лучше осознать в последние несколько лет на волне коронавируса. Председатель правительства с этого и начал торжественную церемонию - с их серьезного вклада в борьбу с пандемией. "Несмотря на колоссальную нагрузку, на все сложности, вы беззаветно и героически выполняли свой долг. Многие буквально жили на работе, не видя собственных родных и близких", - заявил он. Специалист по социальной работе воронежского дома-интерната для престарелых и инвалидов "Пансионат "Подгоренский" Светлана Скворцова, например, провела на своем месте с подопечными шестнадцать двухнедельных смен.

В России действуют свыше семи тысяч государственных и некоммерческих социальных организаций. В них работают около 430 тысяч специалистов, заботясь более чем о восьми миллионах граждан. "Важно, чтобы поддержка была доступна всем, кто в ней нуждается, чтобы она была адресной, удобной, учитывала состояние здоровья", - указал Мишустин.

Премьер напомнил, что во всех регионах страны действует программа активного долголетия, благодаря которой сотни тысяч граждан занимаются творчеством, спортом, волонтерством, общаются со сверстниками. Для тех граждан, кому требуется особое внимание, правительство развивает систему долговременного ухода с самыми современными методами работы с людьми старшего возраста. К пилотному проекту уже подключились 34 региона страны "В бюджете для них предусмотрено свыше двух миллиардов рублей на внедрение новых практик ухода за пожилыми гражданами", - напомнил глава кабинета министров.

Что ценно, сами соцработники выступают с инициативами, которые превращаются в лучшие решения и практики. Михаил Мишустин отметил проект "Не один дома" заместителя директора "Центр социального обслуживания населения муниципального образования город Лабытнанги" (ЯНАО) Натальи Сухоруковой. Он позволил проводить на дому социальную реабилитацию граждан, которые пока не могут выйти за пределы своего жилья.

Проект "Ранняя помощь" ориентирован на семьи, воспитывающие детей с особыми потребностями, и ребенку обеспечивается полная и своевременная поддержка на самых первых этапах его развития. Силами заведующей отделением реабилитации несовершеннолетних с ограниченными физическими и умственными возможностями "Кировского центра социальной помощи семье и детям" Иваны Касьяновой и ее коллег ежегодно 500 детей могут вместе со сверстниками пойти в детский сад, тогда как без специальной подготовки это было бы невозможно, рассказал премьер.

А на днях начался пилотный проект по комплексной реабилитации детей с инвалидностью в возрасте от 4 до 17 лет. "Часто семья, где растет особый ребенок, не знает, как правильно организовать быт, какие навыки можно у него развить и что для этого нужно. И здесь на помощь приходят специалисты, которые подбирают решения, подходящие конкретному ребенку и его родителям", - отметил Мишустин значение программы.

Сотрудники соцзащиты помогают также гражданам, оказавшимся в непростой материальной ситуации. Государство для их поддержки запустило механизм социального контракта. "В бюджете на текущий год мы предусмотрели порядка 26 миллиардов рублей. Сейчас заключено уже свыше 100 тысяч контрактов, которые помогут более чем 300 тысячам наших граждан", - заявил глава правительства.

"Правительство продолжит расширять социальные услуги, распространять лучшие решения", - заверил Михаил Мишустин. Чтобы упростить труд социальных работников, сделать меры поддержки доступнее, а их получение более удобным, государство активно развивает систему социального казначейства. По словам премьер-министра, оно позволит реализовать единый стандарт абсолютно всех мер поддержки - от федеральных до муниципальных.

Правительство России поможет регионам компенсировать затраты по обязательствам перед банками и внешними кредиторами, соответствующее постановление подписал премьер-министр РФ Михаил Мишустин. "Российские регионы, досрочно погасившие долговые обязательства по ценным бумагам, банковским кредитам и внешним займам в январе-феврале 2022 года, смогут рассчитывать на бюджетные кредиты . Такое постановление подписал председатель правительства Михаил Мишустин", - говорится в сообщении пресс-службы кабмина. Это решение позволит поддержать регионы и стабилизировать их финансовую ситуацию в условиях внешних ограничений. В постановлении речь идет о практике замещения рыночной задолженности бюджетными кредитами. Уточняется, что порядок предоставления кредита и его объем для конкретного региона будет зависеть от ранее принятых правил предоставления и возврата бюджетных кредитов на 2022 год. Подписанное постановление необходимо для реализации новых положений Бюджетного кодекса, устанавливающих особенности исполнения бюджетов всех уровней в 2022 году.

Сенаторы одобрили несколько резонансных законов

Дмитрий Гончарук

На пленарном заседании 8 июня Совет Федерации одобрил пакет законов, по которым в России будут исполняться только те решения Европейского суда по правам человека (ЕСПЧ), которые приняты до середины марта. Кроме того, сенаторы запретили работать водителями такси и общественного транспорта тем, кто осужден за ряд преступлений, а также озаботились судьбой льгот для резидентов территорий опережающего социально-экономического развития.

Наша страна начала процесс выхода из Совета Европы 15 марта. Постановления, которые вынесены в Страсбурге после этой даты, не подлежат исполнению в России, что и закрепляется в законах, которые поддержали сенаторы. До 1 января 2023 года Генпрокуратура сможет выплачивать денежные компенсации заявителям по ранее вынесенным постановлениям ЕСПЧ, но выплаты будут производиться только в рублях на счета в российских банках.

"Также из процессуальных кодексов устраняются все положения, которые говорили о том, что решения ЕСПЧ являются основанием для пересмотра решений, которые принимают суды общей юрисдикции", - отметил один из авторов поправок, председатель Комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству Андрей Клишас. Он добавил, что появится дополнительный компенсаторный механизм, который расширит основания для отмены вступивших в законную силу судебных решений и позволит возобновлять производства по уголовному делу из-за новых или вновь открывшихся обстоятельств.

Также сенаторы одобрили закон, запрещающий водителям с неснятой или непогашенной судимостью за преступления средней тяжести, тяжкие и особо тяжкие преступления работать таксистами, а в двух последних случаях это касается и водителей общественного транспорта. Запрет будет действовать для водителей автобусов, трамваев, троллейбусов с неснятой или непогашенной судимостью за преступления против общественной безопасности, против основ конституционного строя и безопасности государства, против мира и безопасности человечества.

Для водителей такси этот перечень расширят такими преступлениями, как убийство, умышленное причинение тяжкого вреда здоровью, похищение человека, грабеж, разбой, преступления против половой неприкосновенности и половой свободы личности. При этом запрет работать таксистами коснется граждан, осужденных не только за тяжкие и особо тяжкие преступления, но и имеющих судимость за преступления средней тяжести. Нормы закона действуют в отношении иностранцев - граждан государств ЕАЭС. А тем, кто уже работает водителем такси, автобусов, троллейбусов и трамваев, придется до 1 марта 2023 года представить работодателю справку о наличии или отсутствии судимости.

Другой поддержанный закон увеличивает необходимое количество голосов собственников при выборе способа управления домом. По действующей редакции Жилищного кодекса решение по выбору управляющей организации может быть принято всего четвертью голосов всех собственников помещений. Такие условия приводят к злоупотреблениям как со стороны управляющих организаций, так и со стороны собственников помещений. Чтобы исключить потенциальные конфликтные ситуации и затруднить фальсификации, количество голосов собственников подняли до уровня 50% плюс 1 голос.

Единогласно поддержан и закон, по которому дети в возрасте от 5 до 7 лет смогут бесплатно ездить в пригородных поездах. Пока что в 48 регионах предусмотрена частичная скидка на оплату проезда детям такого возраста, а в тех субъектах Федерации, где льготы нет, нужно полностью оплачивать проезд. Дискуссию вызвали изменения в Закон "О территориях опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) в РФ", которые уточняют статус резидента таких территорий.

Спикер СФ Валентина Матвиенко раскритиковала позицию минэкономразвития в отношении льгот для компаний-резидентов. Замглавы ведомства Дмитрий Вахруков рассказал, что критерии отнесения резидентов, которым продлят льготный период, уже разработаны и будут приняты кабмином ориентировочно до конца июля. При этом расширять эти критерии не планируется. Матвиенко убеждена, что если "ставить забор" и не продлевать льготы в связи с новыми обстоятельствами, то новые компании в ТОСЭР просто не пойдут. Замминистра должен доложить уже на пленарке СФ 22 июня, что ведомство будет делать с инструментами по привлечению инвестиций для ускоренного развития экономики.

Верховный суд готовит разъяснения, как наказывать за нарушение правил следствия

Владислав Куликов

Пленум Верховного суда России готовит специальные разъяснения, как наказывать за преступления против правосудия. Главные фигуранты в таких делах - правоохранители и судьи. Принципиальная правовая позиция - повышение ответственности (вплоть до уголовной) следователей и оперативников за "нажим" на родственников обвиняемых. Угрозы, шантаж будут более строго наказываться.

Такие разъяснения заложены в проекте постановления Пленума ВС России "О некоторых вопросах судебной практики по уголовным делам о преступлениях против правосудия". К таким преступлениям, например, относится принуждение к даче показаний "путем применения угроз, шантажа или иных незаконных действий".

Статья 302 УК предусматривает за это до трех лет лишения свободы. Если же показания были получены с применением насилия, издевательств, то наказание уже составит от двух до восьми лет лишения свободы.

Подготовленный проект, по сути, расширяет толкование данной статьи. Согласно заложенным в него разъяснениям, к незаконным действиям, совершаемым в целях принуждения к даче показаний, относятся в том числе оскорбление, существенное нарушение установленных законом требований о продолжительности и условиях проведения допроса, использование заведомо фальсифицированных доказательств.

Иными словами, нарушением будет и слишком долгий допрос человека, чтобы взять на измор, и прямой обман, когда следователь бросит на стол перед подозреваемым липовые улики. Мол, признавайтесь, все равно вам сидеть.

Более того, ВС предполагает распространить действие данной статьи УК и на родственников подозреваемых. Ведь порой правоохранители пытаются добиться нужных показаний, запугав семью фигуранта.

"Предлагается ориентировать суды на то, что при совершении этого преступления насилие, издевательства, пытка или угроза их применения могут осуществляться не только в отношении самого подозреваемого, обвиняемого, потерпевшего, свидетеля, эксперта или специалиста, но и в отношении их близких с целью принуждения участников уголовного судопроизводства к даче показаний или заключения", - поясняют разработчики проекта.

Другое преступление против правосудия - незаконное задержание. Как поясняет проект, преступлением будет не только задержать человека без оснований, но и не выпустить его вовремя. Допустим, если какой-то гражданин начальник придержит у себя решение суда, предписывающее выпустить человека, то будет виновен. Или если истек срок задержания, но гражданин начальник делает вид, что все врут календари. И не смотрит на стрелки часов.

За все те дни, часы, минуты и секунды, что человек провел в кутузке сверх положенного, гражданину начальнику придется ответить.

В целом к преступлениям против правосудия относятся незаконные задержание, заключение под стражу и содержание под стражей, принуждение к даче показаний, фальсификация доказательств и результатов оперативно-разыскной деятельности, заведомо ложный донос, заведомо ложные показания, заключение эксперта, специалиста, а также за неправильный перевод.

"Подготовленные разъяснения пленума Верховного суда России направлены на совершенствование системы привлечения к ответственности за преступления против правосудия. Важно отметить, что субъектами данных преступлений являются судьи и должностные лица правоохранительных органов. А к числу таких преступлений относятся фальсификация доказательств и незаконное задержание", - прокомментировал председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев.

В целом правовые позиции Верховного суда России, по мнению многих экспертов, повысят правовую защищенность граждан. Владимир Груздев также отметил, что среди значимых разъяснений есть указание, что тяжкими последствиями при фальсификации доказательств является доведение бизнесменов до разорения.

"Если в результате сфабрикованного уголовного дела фирма обанкротилась, наказание для недобросовестных правоохранителей будет жестче. Подобный подход усиливает защиту предпринимателей, что в современных условиях приобретает особую значимость", - полагает глава правления АЮР.

Кстати, по данным Судебного департамента при ВС России, всего в прошлом году за фальсификацию доказательств по уголовным и гражданским делам был осужден 201 человек. В том числе 7 человек были осуждены за фабрикацию результатов оперативно-разыскной деятельности. Еще 1899 человек были осуждены за ложный донос. По таким делам обвиняемыми выступают граждане, например, сообщившие об угоне авто, которого не было. Как поясняет проект, по этой статье можно привлечь лишь в случае, если заявитель был под роспись предупрежден об уголовной ответственности за заведомо ложный донос и все равно солгал.

В свою очередь, советник Федеральной палаты адвокатов Дмитрий Тараборин замечает, что на законодательном уровне отсутствует конкретизация оснований для задержания подозреваемого или обвиняемого, в порядке статьи 91 УПК РФ. Эта статья позволяет задержать подозреваемого, если он застигнут при совершении преступления, если потерпевшие или очевидцы укажут на него или если на человеке, его одежде, при нем или в его жилище будут обнаружены явные следы преступления.

При наличии иных данных, дающих основание подозревать человека, он может быть задержан, если пытался скрыться, либо не имеет постоянного места жительства, либо не установлена его личность.

"Нередко проверка сообщения о преступлении длится месяцами. Всё это время потенциальный фигурант посещает следственный орган, дает пояснения, то есть ни от кого не скрывается, - говорит советник Федеральной палаты адвокатов. - Но после возбуждения уголовного дела его зачем-то задерживают. Это происходит потому, что УПК РФ не содержит указания на цели применения такой меры процессуального принуждения, вследствие чего фактически она применяется произвольно и зависит лишь от желания следователя".

Брифинг руководителя Федеральной налоговой службы Даниила Егорова

Тема брифинга: о мерах поддержки бизнеса и граждан.

Вопрос: Даниил Вячеславович, добрый день!

Через неделю, 15 июня, срок уплаты страховых взносов за май, и, согласно постановлению Правительства, индивидуальные предприниматели и организации, которые работают в определённых отраслях, имеют право на годовую отсрочку. Как им её получить?

Д.Егоров: Да, совершенно верно. Но стоит обратить внимание, что эта мера разделена на две. У нас есть отсрочка за II квартал и есть отсрочка за III квартал.

Если мы говорим об отсрочке за II квартал, то её могут получить компании и индивидуальные предприниматели из 70 отраслей. При этом им ничего делать не нужно. Мы уведомляем каждого налогоплательщика индивидуально, что он имеет право на отсрочку. Более того, каждый налогоплательщик может зайти к нам на сайт, зайти на промостраницу «Меры поддержки» и там увидеть все меры поддержки, которые на него распространяются, в том числе и по страховым взносам.

Для того чтобы ещё проще было людям, можно вбить свой ИНН и сразу увидеть, какие меры отсрочки распространяются на компанию или индивидуального предпринимателя по страховым взносам и какие меры отсрочки распространяются на них по упрощённой системе налогообложения.

Минимум усилий и возможность сэкономить достаточно серьёзные средства, потому что в целом программа рассчитана на 1,7 трлн рублей. Это то, что люди могут не платить в течение года.

В принципе логика очень простая. У нас есть 15 мая, следовательно, этот платёж нужно будет сделать 15 мая следующего года. То же самое будет с июнем, июлем и так далее. Распространяется и на II, и на III квартал.

Вопрос: Вы рассказали о том, что сделано для бизнеса. А что касается обычных граждан?

Д.Егоров: Что касается обычных граждан. Я бы, наверное, разделил меры поддержки на две.

Первое – правовые, те, что определены законом. У нас отменён налог на доходы по вкладам, и люди (это 3,6 миллиона человек) смогут сэкономить более 60 млрд рублей.

Второе, не менее важное, мы добились того, что теперь мы можем давать возмещение по различным видам вычетов для людей, а это вычеты (НДФЛ) на учёбу, на лечение, на покупку имущества. Можем давать эти вычеты не в течение трёх месяцев, как это было ранее, а в течение 15 дней. То есть теперь, когда человек подаёт декларацию с вычетом, мы в течение 15 дней производя этот возврат, делим на тех, где всё понятно, – им быстро отдаём. И те, кто, к сожалению, сделал какие-то ошибки, – вынуждены будут подождать чуть подольше, чтобы мы разобрались, в чём ошибки.

Но уже сегодня я могу сказать, что, например, мы в том году возместили более 287 млрд рублей за весь год, а сейчас только с начала года мы возместили уже более 267 млрд рублей. Более 4,5 миллиона человек получили это ускоренное возмещение и могут быстрее пользоваться деньгами на текущие нужды или на что-либо ещё.

Вопрос: С 1 июля начнёт работать автоматизированная система упрощённого налогообложения, которая, по сути, позволит малому бизнесу меньше тратить времени на подсчёт налогов. Правильно ли я понимаю, что вы сознательно идёте к тому, чтобы налогоплательщик меньше тратил на это времени?

Д.Егоров: Абсолютно верно. Мы видим своей миссией сделать так, чтобы ни люди, ни компании не тратили время на то, чтобы платить налоги. И это одна из технологий в линейке наших решений, которая позволяет очень серьёзно сократить издержки.

У нас пару лет назад стартовал режим самозанятых. Он называется «Налог на профессиональный доход». И уже сегодня там более 5 миллионов человек. Люди в этом режиме налоги сами не считают. И технология, применённая там, является как раз основой для технологии, которая сейчас будет в этом новом режиме.

В чём его суть? У нас есть режим «Упрощённая система налогообложения», где мы с помощью учёта всей выручки, учёта расходов считаем налог либо от выручки, либо от расходов. Теперь мы предложили такой режим, где этот расчёт тоже берём на себя.

Как это будет выглядеть? Ты применяешь кассу, ты применяешь банковский счёт – эти данные агрегируются. Мы их сами вместе с банками обсчитываем и предоставляем налогоплательщику на подтверждение – ты согласен с цифрой? Если он согласен, если он нам доверяет, видит, что всё считается верно, – он её подтверждает. Если он считает, что неверно, может её откорректировать. Эта система заработает уже с 1 июля в четырёх регионах, пока только для вновь зарегистрированных предпринимателей..

Этой системой смогут воспользоваться те, у кого не более пяти сотрудников, выручка не более 60 млн рублей и основных средств не более чем на 150 млн рублей. Более того, там не нужно будет платить страховые взносы, всё попадает в единую ставку налога, и за своих сотрудников подоходный налог тоже не нужно будет исчислять, это сделают банки.

Нам представляется, что эта система очень серьёзно разгрузит наших предпринимателей – небольших, по сути, микробизнес – и позволит им заниматься бизнесом, а не расчётом налогов.

Вопрос: Ещё одна технология, которая позволила за счёт данных Федеральной налоговой службы выплачивать деньги гражданам с детьми без заявлений, справок и так далее. Планируется ли использовать подобные реестры для подобных же случаев в будущем?

Д.Егоров: Вы знаете, мы себя уже давно осознали не только как налоговая служба, но и как очень серьёзный поставщик данных. Естественно, мы понимаем те ценности, которые эти данные могут давать.

Вы сказали о том, как выплачивались деньги семьям с детьми. Мы пошли дальше и совместно с Минздравом и Минцифры реализовали проект, в котором предусмотрено, что мама новорожденного может не тратить время на то, чтобы ходить в загс, а в своём личном кабинете заполнить заявление и автоматически получить свидетельство о рождении ребёнка (на сайте госуслуг, суперсервис «Рождение ребёнка»). Можете себе представить, сколько времени она сэкономит, и вместо того, чтобы ходить по госорганам, проведёт его с ребёнком.

И второе, что, мне кажется, не менее важно: эта технология открывает большие возможности, потому что автоматически идёт регистрация в Пенсионном фонде, автоматически присваивается СНИЛС, автоматически присваивается ИНН. Человек сразу может претендовать на материнский капитал. То есть сразу открывается линейка возможностей, при этом не требующая затрат времени и нервов от родителей ребёнка.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 9 июня 2022 > № 4078471 Даниил Егоров

Правительство утвердило распоряжение об оснащении медицинских организаций для проведения расширенного неонатального скрининга

Более 330 единиц специального медицинского оборудования будет закуплено для проведения расширенного неонатального скрининга на наследственные и врождённые заболевания. В 2022 году в федеральном бюджете на эти цели уже предусмотрено 2,6 млрд рублей.

Распоряжением, которое подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин, утверждается перечень необходимого оборудования. Его закупкой займётся Федеральный центр планирования и организации лекарственного обеспечения граждан, подведомственный Минздраву.

Также распоряжением определяется список медицинских организаций, в которых будет проводиться расширенный скрининг для детей из всех регионов страны. В этот список вошло 11 государственных учреждений. В их числе – Национальный медицинский исследовательский центр акушерства, гинекологии и перинатологии имени В.И.Кулакова (Москва), Морозовская детская клиническая больница (Москва), Ростовский государственный медицинский университет (Ростов-на-Дону), Томский национальный исследовательский медицинский центр (Томск), Научный центр проблем здоровья семьи и репродукции человека (Иркутск), Республиканский медико-генетический центр (Уфа), клинико-диагностический центр «Охрана здоровья матери и ребёнка» (Екатеринбург).

«Ранние исследования помогут выявлять даже тяжёлые болезни на начальной стадии, быстрее оказывать детям помощь, а в некоторых случаях и спасать жизни», – отметил Михаил Мишустин на заседании Правительства 9 июня.

В прошлом году в Центре имени В.И.Кулакова Михаил Мишустин провёл совещание с участием специалистов из разных российских перинатальных центров. Обсуждалось, что необходимо дополнительно сделать для защиты здоровья детей, для совершенствования медицинской помощи. Тогда же было принято решение расширить скрининг новорождённых с 5 до 36 патологий.

Документ будет опубликован.

Россия. ЦФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 9 июня 2022 > № 4078467

Предприятия SPIN-OFF: В производстве наукоемкой продукции будут участвовать и студенты

Основу национальной экономики любого современного государства наряду с природными и трудовыми ресурсами составляют научно-технические возможности.

В последние годы экономика нашей страны динамично развивается, повысилась значимость инновационной деятельности, совершенствуется производство наукоемкой продукции, расширяется спектр оказания услуг в данном направлении.

Как только наша страна ступила на путь инновационного развития, сфера экономики стала пополняться новыми понятиями и терминами. К примеру, слово «трансфер» в зарубежных странах употребляется в разных значениях. Одно из них - обмен опытом: трансфер технических достижений и управленческого опыта, применение опыта ученых и инженеров в других технических сферах.

Механизмы трансфера больше развиты в США и Великобритании и называются spin-off, что подразумевает внедрение технологий в целях расширения какого-нибудь производства или сферы услуг, эффективность которых доказана на практике. Иными словами, spin-off - это развитие бизнеса путем превращения отдельных направлений организации в самостоятельные субъекты предпринимательства. Такая модель применяется, когда появляется необходимость в малом предприятии при осуществлении идеи создания продукции или услуг с большими возможностями развития. То есть в структуре одной организации создается новое предприятие. В данной ситуации действует феномен «технологического толчка», когда на основе определенного технологического принципа производится новая продукция или создается новый вид услуг.

Это играет важную роль. Научные разработчики становятся предпринимателями, берут в свои руки управление предприятием, организация - учредителем, а финансирующий проект венчур - инвестором.

Ученые, студенты разрабатывают много интересных идей и полезных проектов. Однако их реализация, помимо финансовых средств, требует предпринимательских способностей. Организация предприятий spin-off устраняет эту проблему. Студент учится, вместе с тем в качестве разработчика идеи и создателя продукции обеспечивает себя и сверстников работой. Это очень удобно для тех, у кого есть новые проекты, но нет возможностей поднять свои идеи до уровня бизнеса.

Президент страны 29 октяб-ря 2020-го подписал Указ «Об утверждении Концепции развития науки до 2030 года». Документ был принят в целях ускоренного развития отраслей экономики и социальной сферы, широкого использования научно-­инновационного потенциала с полной мобилизацией научно-­интеллектуальных и финансовых ресурсов, а также поднятия работы по модернизации научной инфраструктуры на качественно новый уровень.

Министерство инновационного развития Республики Узбеки­стан в 2022-2024 годах планирует наладить деятельность около сорока новых инновационных пред­приятий (spin-off), производящих наукоемкую, инновационную продукцию. Такие предприятия создают возможность широкого внедрения перспективных, пользующихся большим спросом инноваций в отраслях экономики и социальной сфере. Организуются совместно с органами государственного управления и местными хокимиятами. Каковы их преимущества?

В частности, появляется возможность оказания платных, основанных на высоких технологиях услуг с использованием научно-инновационного потенциала, а также формирования инфраструктуры производства и предоставления услуг, организации рабочих мест для ученых и специалистов. Таким образом, повышается заинтересованность авторов идей в коммерциализации их разработок. Более того, привлечение бизнеса в научную среду для создания источника дохода быстро оправдывает себя. В результате увеличения объема доступной и качественной инновационной продукции ускоренными темпами формируется инновационная экосистема. Отличающиеся результативностью spin-off-предприятия способствуют также обеспечению занятости студенческой молодежи. Их организация в составе развитых создает возможность налаживания гарантированной предпринимательской деятельности. Соискатель смело может реализовать свою идею, не думая о покупателе.

Предприятие FarPI Hitech engineer, занимающееся созданием макета проектируемых новых зданий, сооружений, ландшафтной среды по заказам физических и юридических лиц, расширило свою деятельность в качестве spin-off-предприятия. Совместно со студентами Ферганского политехнического института разрабатывают проектно-конструктивные документы, создают скульптуру и ландшафтную архитектуру запланированных, реконструируемых и капитально ремонтируемых 200 объектов. Налажена система работы с одаренной молодежью, обеспечена непосредственная связь с научно-исследовательскими и производственными предприятиями. С применением современных информационных технологий и на основе архитектурных и строительных норм студенты формируют архитектуру зданий и сооружений исходя из требований заказчиков. Создаваемые при вузах spin-off-предприятия занимаются внедрением в практику научно-исследовательских достижений, вносят достойный вклад в развитие академического предпринимательства.

Совместное spin-off-предприятие Академии наук и ООО «Bioton», функционирую­щее в Ташкентской области, занимается глубокой переработкой лекарственных растений, производит экстракты и субстанции биологически активных веществ. Здесь создана необходимая инфраструктура. Принимая у производителей лекарственных растений, научных организаций и субъектов предпринимательства 14 видов сырья, предприятие перерабатывает его и в год производит 1,5 тысячи килограммов субстанции. Продукция экспортируется в Японию, страны Прибалтики и Казахстан.

В настоящее время, когда ускоренно развивается производственная отрасль аграрной сферы, вопросы, связанные с охраной здоровья сельскохозяйственных животных и птиц, обеспечением продовольственной безопасности, представляют особую актуальность. Растет необходимость и в плановой прививке, своевременном диагностировании.

С принятием постановления главы государства «О комп­лексных мерах по развитию биотехнологий и совершенствованию системы обеспечения биологической безопасности страны» от 25 ноября 2020 года заметно выросла значимость профильных научно-исследовательских учреж­дений.

По инициативе Научно-исследовательского института ветеринарии СП «Unigen» наладило производство диагностических тест-комплексов и средств экспресс-диагностирования, а также оказание научно-практических диагностических услуг животноводческим фермерским хозяйствам. Предприятие производит системы экспресс-тестирования для предупреждения лейкоза, бруцеллеза, вирусной диареи, лептоспироза, листериоза, птичьего гриппа и бронхопневмонии, других инфекционных заболеваний.

Благодаря координирующей роли Министерства инновационного развития передовые биотехнологии внедряются во все отрасли экономики.

Повышение эффективности процесса производства зависит от усовершенствования структуры инновационной экономики. Создание spin-off-предприятий, формирующих систему реализации научных исследований и инновационных разработок, преследующих производство наукоемкой продукции, можно назвать важным фактором в данном направлении.

Жамолиддин Бобохонов.

Начальник управления Министерства инновационного развития Республики Узбекистан.

Обеспечение баланса в торговле мукой и стабильности поставок

Агентством информации и массовых коммуникаций при Администрации Президента Республики Узбекистан было организовано посещение журналистами и блогерами хлебопекарных предприятий столицы, а также центрального офиса Узбекской республиканской товарно-сырьевой биржи (АО «УзРТСБ»). Цель - ознакомление широкой общественности с условиями, созданными на АО «УзРТСБ» для реализации мучной и зерновой продукции на открытых биржевых торгах, что призвано обеспечить стабильность в торговле мучными изделиями.

В жизни рядового гражданина вопрос цены на буханку хлеба имеет большое значение. Поэтому хотелось бы привести некоторые цифры, озвученные на видеоселекторном совещании по мерам бесперебойного обеспечения населения продовольственной продукцией, прошедшем под председательством Президента 31 мая текущего года.

Во всем мире растут цены на продовольствие. Тот факт, что на мировом рынке пшеница подорожала на 50 процентов, растительное масло - на 33, сахар - на 14, нефть - на 47 процентов, не может не влиять и на цены в нашей стране. Например, в мае в Кашкадарьинской и Наманганской областях зафиксирован рост цен на картофель, муку и сахар.

- Надо правильно понимать одно: в настоящее время не совсем верно говорить о том, что выросли цены на хлеб, - сказал во время встречи со СМИ советник министра экономического развития и сокращения бедности Респуб­лики Узбекистан по вопросам ускорения социально-экономических реформ и развития регионов Шахобиддин Ортиков. - Потому что цену на хлеб должен определять рынок. То есть после формирования рыночных цен на муку хлеб стал продаваться по своей цене. Это значит, что буханка хлеба обходится в 2700 сумов предприятию, в торговле она продается по 2800 сумов.

Сразу хочется опровергнуть неоправданные разговоры о возникновении дефицита муки, которая с 1 июня стала свободно продаваться на бирже. На самом деле, нет никаких оснований для тревоги. Например, проведенное на днях изучение 55 хлебопекарных предприятий столицы показало, что запасов муки на предприятиях объединения «Тошкент нон» хватит примерно на четыре дня. Хотя для хлебопекарного предприятия достаточно иметь запасы муки на два-три дня.

Первым адресом посещения стало предприятие «Богистон нон» в одном из районов столицы, занимающееся выпечкой буханочного хлеба. Согласно представленным журналистам расчетам, из ста килограммов муки выпекается 228 стандартных буханок первого сорта. Сюда добавляются 1,3 кг соли и 1 кг дрожжей. До 1 июня килограмм зерна стоил 1525 сумов, сейчас достиг размера в 3000 сумов. Килограмм муки ранее обходился в 2255 сумов, теперь приобретается на бирже по примерно 4300 сумов.

Следует учесть и обязательные расходы на воду, электроэнергию. В общем, себестоимость буханки составляет 2700 сумов. Если добавить долю торговых точек, получится цена продажи в 2800 сумов.

- Раньше у нас были фиксированные цены на хлеб, государство дотировало часть затрат, - говорит директор предприятия «Богистон нон» Акмаль Содиков. - В настоящее время установлена свободная цена на хлебобулочные изделия. Предприниматель самостоятельно покупает муку, изготавливает хлеб и устанавливает на него цену исходя из своих затрат.

Сегодня мука стоит 4233 сума за килограмм. Закуплено 20 тонн зерна пшеницы. Из тонны муки выходит 2770 буханок хлеба. При этом для выпечки хлебобулочных изделий нередко используется и мука из Казахстана.

Какая польза от перехода на покупку муки через биржу? Ранее брали у государства фиксированное количество муки (в месяц 450 тонн), сейчас можем брать столько, сколько потребуется.

Журналистам вполне понятно, что вследствие пандемии общемировые цены на продовольствие, в том числе пшеницу, существенно поднялись. Ведь мы не оторваны от остального мира. Однако государство принимает меры по защите внутреннего рынка, избеганию ажиотажного спроса на мучные изделия и социальной защите уязвимых слоев населения. В частности, одной из таких действенных мер в данном направлении стало постановление Президента «О дополнительных мерах по внед­рению рыночного принципа при выращивании и реализации зерна» от 28 мая текущего года.

В ходе посещения центрального офиса Узбекской республиканской товарно-сырьевой биржи было отмечено: мука выставляется на открытые биржевые торги с 1 июня, а зерно - с 1 июля текущего года.

- Основной целью внедрения рыночных механизмов в этой части аграрного сектора является обеспечение стабильности цен на пшеницу и муку, - говорит первый заместитель председателя правления АО «УзРТСБ» по IT-технологиям и инновациям Зулфиддин Камолов. - В свою очередь наиболее эффективным способом достижения стабильности цен на товары является обеспечение баланса между спросом и предложением. Прозрачная биржевая торговля дает такую возможность. Для реализации данных задач на Узбекской республиканской товарно-сырьевой бирже созданы необходимые условия.

В частности, при реализации зерновой продукции через биржу фермеры освобождаются от уплаты биржевых комиссионных сборов и внесения залоговых средств.

Для эффективной организации в каждом районе республики биржевых торгов по реализации зерна более 20 тысяч фермеров прошли специальное обучение и зарегистрированы на бирже в упрощенном порядке с помощью элект­ронной цифровой подписи, а также прикреплены к брокерским конторам.

Кроме того, в целях увеличения количества брокеров на АО «УзРТСБ» специалисты биржи обучили около 200 сотрудников Торгово-промышленной палаты Узбекистана и свыше 500 бухгалтеров фермерских хозяйств, которые также были зарегистрированы в качестве брокеров.

Как известно, с 16 апреля 2020 года в условиях пандемии коронавируса в стране был установлен временный порядок поставок муки на договорной основе без биржевых торгов.

Однако вследствие отсутствия прозрачности в данной системе в мае текущего года удешевленная мука реализовывалась некоторыми недобросовестными предпринимателями в регионах страны по завышенной цене (в среднем по 270-290 тысяч сумов за мешок), несмотря на рекомендованную цену в 140-145 тысяч сумов.

В связи с этим с 1 июня предприятиям АК «Уздонмахсулот» предоставлено право реализовывать муку без ограничений на открытых биржевых торгах. Теперь, в отличие от старой системы, биржевые торги проводятся прозрачно на основе рыночных принципов.

В свою очередь реализация мучных изделий через биржевые торги способствует формированию реальных рыночных цен на эти продукты, обеспечивается прозрачность продвижения данной продукции и налоговых поступлений в бюджет страны.

Помимо этого, информация о ежедневных объемах выставления мучной продукции, а также биржевые котировки (цены) регулярно публикуются на официальном веб-сайте биржи, в социальных сетях и средствах массовой информации.

В частности, если ранее ежемесячный объем потребляемой муки в стране составлял 140 тысяч тонн, то в июне ожидается выставление на биржевые торги 170 тысяч тонн муки.

- Здесь важно отметить возрастание интереса к производству зерна у фермеров, - сказал главный маклер АО «УзРТСБ» Исломбек Ибрагимов во время презентации условий, созданных на бирже. - Ведь раньше фермер сдавал в закрома государства зерно по фиксированной цене, не учитывающей расходы и реальную себестоимость продукции, при этом долго ожидал расчета. Теперь цену устанавливает рынок, при этом расчеты осуществляются после доставки зерна мукомольным предприятиям. Конечно, при закупке 1783,5 тысячи тонн пшеницы в качестве товарной пшеницы государственного ресурса и 266,5 тысячи тонн семян за счет средств Фонда государственной поддержки сельского хозяйства при Министерстве финансов на начальном этапе цены устанавливаются Кабинетом Министров, но в дальнейшем производится полный перерасчет с производителями.

Еще одно важное обстоятельство в пользу фермеров, занятых в сфере производства зерновых культур, касается компенсации государством расходов по временному хранению зерна на предприятиях АК «Уздонмахсулот».

Кроме того, если в 2020 году на биржевые торги выставлялось в среднем около 6,9 тысячи тонн мучных изделий, то сегодня данный показатель составляет десять тысяч тонн. Иными словами, благодаря наличию достаточного резерва муки на биржевые торги ее выставляется больше, а также увеличивается уровень предложения на рынке.

С 1 по 6 июня на Узбекской республиканской товарно-сырьевой бирже состоялись первые биржевые торги по муке первого сорта. В целях оперативного наполнения рынков мучными изделиями 4 июня также проведены дополнительные биржевые торги.

За прошедший период 44 предприятия АК «Уздонмахсулот» выставили на биржевые торги 45 тысяч тонн муки первого сорта, из которых реализовано 43,8 тысячи тонн, или 97 процентов. Объем нереализованного остатка муки на биржевых торгах составил 1,2 тысячи тонн.

По итогам биржевых торгов, средняя цена муки первого сорта - 4549,3 тысячи сумов за тонну. При этом свободный рынок муки ищет стабильное равновесие в новых условиях.

В результате выхода муки на биржевые торги, увеличения объема продажи и предложения на рынке в настоящее время мешок муки на внебиржевом рынке продается в среднем по 240-260 тысяч сумов.

Вместе с тем приобретение муки в разрезе регионов расширяется за счет увеличения на бирже количества его покупателей. Так, за прошедший период количество покупателей выросло с 2822 до 4518 участников.

По данным, озвученным в центральном офисе АО «УзРТСБ», в период с 1 по 6 июня наибольшие объемы продаж муки наблюдались в Кашкадарьинской, Самаркандской и Ферганской областях, наименьшие - в Навоийской и Сырдарьинской, что связано с разницей в численности населения данных регионов.

В рамках пресс-тура журналисты имели возможность непосредственно наблюдать за ходом электронных биржевых торгов в центральном торговом зале биржи.

Журналистов интересовало, откуда больше всего импортирует муки Узбекистан и куда экспортирует. Выяснилось, что наибольший импорт зерна пшеницы из Казахстана, а экспортируется мука из этой пшеницы в соседние Таджикистан и Афганистан.

На мероприятии участники пресс-тура также подробно ознакомились с деятельностью центра обработки данных, call-центра и фронт-офиса биржи по обслуживанию клиентов. В целом перс­пективы обеспечения зерном и мукомольной продукцией населения нашей страны вполне стабильные.

- В настоящее время предприятиями АК «Уздонмахсулот» ежедневно выставляется для продажи на бирже десять тысяч тонн муки, - говорит начальник управления компании Гофуржон Яхшибоев. - Чтобы не возникало заминок в доставке муки, проданной на бирже, организовали работу в две смены. В постановлении Президента от 28 мая этого года поставлены важные задачи, касающиеся и нас. Принимаются меры в целях повышения продуктивности наших предприятий и сокращения затрат. Цены на зерно и муку становятся рыночными. А значит, и качество должно соответствовать.

Продовольственная безопасность является одним из важных элементов общей безопасности Узбекистана. Именно поэтому за последние годы на высвобожденных от хлопка сельскохозяйственных землях заметно увеличено производство зерновых культур. В частности, в этом году на 1 млн 32 тысячах гектаров ожидается получение 7,8 млн тонн зерновых, что на 1,1 млн тонн больше уровня прошлого года. Из южной Сурхандарьинской области уже поступают сообщения о выполнении договорных рубежей. Например, земледельцы Ангорского района собрали 6317 тонн зерна, Термезского - 5333 тонны. Это значит, что труженики села надежно обеспечат горожан хлебом и хлебобулочными изделиями.

Аблай Камалов.

«Правда Востока».

Евгений Григорьев, креативный продюсер Свердловской киностудии: «Еще год назад на киностудии не было ни одной цифровой камеры»

Вера АЛЕНУШКИНА

Свердловская киностудия переживает второе рождение: в 2021-м сюда пришла инициативная молодая команда — и в павильонах, где лет двадцать почти ничего не снималось, снова зазвучали слова «Камера. Мотор. Начали!».

Креативным продюсером Свердловской киностудии стал Евгений Григорьев — режиссер-документалист и вице-президент Гильдии неигрового кино и телевидения России (2013-2016). Также в прошлом году на фестивале «Кинотавр» Евгений представлял свой первый игровой полный метр — фильм «Подельники», получивший приз имени Олега Янковского «За лучшую мужскую роль» (Павел Деревянко).

— Евгений, вы родились в Свердловской области и о знаменитой киностудии не могли не знать. Какой вы ее себе представляли в детстве?

— Ни в детстве, ни в подростковом возрасте я о киностудии даже не слышал. Я жил в деревне и впервые оказался в большом городе только в девять лет. В кино же я попал благодаря бальным танцам. Моя мама преподавала немецкий язык, и мы с ней вместе участвовали в конкурсе «Учитель года». А там за первое место давали цветной телевизор, а за второе — видеомагнитофон «Электроника». В финале надо было станцевать вальс, поэтому я молил силы небесные, чтобы мы станцевали не слишком хорошо — иначе бы нас сделали первыми. К счастью, мои молитвы были услышаны, мы стали вторыми — и у меня дома, в нашей глуши появилась заветная «Электроника».

Это была такая диковина, как если бы сейчас на моей крыше стоял личный вертолет! Я залпом пересмотрел 92 фильма, сюжет каждого записал в тетрадку, а потом понял, что надо что-то менять. Пошел к педагогу по бальным танцам и сказал, что нашему городу Тавда не хватает ток-шоу, сделанного по примеру «Темы» с Владом Листьевым, и что я мог бы такую программу вести…

— И вам это удалось?

— Да что вы, мне же было 16 лет! Но меня не прогнали, чему я до сих пор удивляюсь, а предложили сделать сюжет в новостях. Так я сначала стал внештатным журналистом, а после школы сумел поступить на журфак Уральского университета. И вот только тогда я впервые попал на Свердловскую киностудию, куда мы приезжали снимать репортажи. А чуть позже я начал сбиваться с пути истинного, все чаще думал о том, что вчерашние новости никому не нужны, в итоге заинтересовался документалистикой — и сбежал во ВГИК.

— А киностудия в те годы еще работала?

— Да, в то время фильмы снимались. Но в 2003-м сменился директор, и киностудия пришла к тому, к чему пришла. Вот, к примеру, первый павильон — изначально он был “мокрым”. Это значит, что в него можно было набрать воды — и даже на лодках плавать. Плюс на полу были деревянные балки, на которых можно было устанавливать декорации, и конструкция получалась устойчивой. Но теперь в этом павильоне бетонный пол. И этот пол очень удобен для того, чтобы проводить на киностудии ярмарки шуб, вот только поставить там декорации теперь практически невозможно. Потому что для этого придется сверлить бетон. В общем, о бывших коллегах либо хорошо, либо ничего. В данном случае — ничего.

— Почему возрождение киностудии так важно и для региона, и для отечественного кино?

— Понимаете, Свердловская киностудия — это не просто 19 тысяч квадратных метров в центре Екатеринбурга. Это самая восточная из всех уцелевших студий. И, если мы ее потеряем, мы упустим возможность развивать наше кино на востоке. А только в Уральском федеральном округе живет 12 миллионов человек — огромная аудитория, равная населению небольшой европейской страны. Так что решение Министерства культуры РФ реанимировать киностудию, вернуть ее обратно в кинопроцесс было совершенно осознанным.

С другой стороны, Свердловская киностудия — это не только производственная организация. Это особое духовное пространство, культурная институция. У нее, в отличие от коммерческих компаний, есть много типов ответственности. Она, во-первых, должна вводить в индустрию новых людей, то есть помогать начинающим местным кинематографистам снимать свое кино в Екатеринбурге, а не вынуждать их в обязательном порядке переезжать в Москву или Питер. Во-вторых, у нее есть ответственность территориальная: она обязана отражать те трансформации, которые происходят в регионе сегодня.

Ведь вот в чем штука. СССР нет давно. Но это до сих пор самая «снятая» страна в мире. То есть такого объема кино- и видеоматериалов нет больше нигде. Благодаря этому мы знаем не только как выглядел Юрий Гагарин, но и, к примеру, как выглядели рабочие со Свердловского шинного завода: просматривая старые кадры, мы можем понять, во что они были одеты, как они себя вели, как жили… Сегодня мы эту функцию повесили на телевидение, но оно занимается только информированием и публицистикой, а это другой тип осмысления реальности... Поэтому киностудия должна работать, чтобы сохранять дух времени и помогать понять, что с нами происходит.

Следующий тип ответственности — социальный. Киностудия должна заниматься с молодыми людьми, которые еще не определились с профессией. Чтобы они могли прийти к нам, посмотреть-потрогать и сказать: «Это мое, я хочу работать в кино»…

— Допустим, я тот самый молодой человек, который приехал на киностудию и понял, что без работы в кино мне не жить. Что вы можете мне предложите? Ехать в Москву, штурмовать ВГИК?

— В прошлом году мы открыли набор в Школу кино, где готовим специалистов во второй состав съемочных групп (это администратор площадки, второй режиссер, механик камеры и так далее). Образованием первого состава (режиссеров, операторов и других) мы не занимаемся: это сложный образовательный процесс, требующий обучения в вузе, а мы все-таки кинопроизводящая организация. Но если какой-то парень поработал пару лет механиком камеры и точно знает, что хотел бы стать оператором, то он найдет способ, как это сделать. Ведь Женя Григорьев сумел-таки добраться до ВГИКа из деревни Кошуки Свердловской области, хотя в 2000 году это было гораздо сложнее сделать, чем в 2022-м (улыбается).

— То есть все дороги по-прежнему ведут во ВГИК, а получить кинообразование в регионе попросту невозможно?

— Понимаете, организовать ВГИК в регионах — задача невероятно сложная. Да, кто-то пытается это сделать, но пока, на мой взгляд, ничего равного московскому ВГИКу ни у кого не вышло…

— Но приехал же Сокуров в Кабардино-Балкарию — и на базе местного университета организовал свою мастерскую. А через несколько лет у нас появились режиссеры Кантемир Балагов, Кира Коваленко, Владимир Битоков и Александр Золотухин…

— Сокуров один. И он сделал подвиг. Повторить нам его пока не с кем. Поэтому мы начали с малого, но реалистичного: открыли школу, которая дает возможность получить профессию за несколько месяцев. Запрос на такие короткие общеобразовательные программы огромный: на пять специальностей с общей численностью 90 мест мы получили 1019 заявок.

Как бы то ни было, помимо подготовки кадров мы еще должны заниматься восстановлением технической инфраструктуры. Потому что — вы не поверите! — когда год назад мы пришли на Свердловскую киностудию, там не было ни одной цифровой кинокамеры! Это была и не киностудия вовсе, а выжженное пепелище… Чтобы все восстановить, нужен минимум миллиард рублей.

— Как я понимаю, сегодня у этого «пепелища» началась новая жизнь: там снимаются или находятся в разработке сразу несколько проектов…

— Да, сейчас мы занимаемся сразу несколькими доками, причем часть из них уже в запуске. Также мы подали в Минкульт заявки на три игровых полных метра, а в сентябре стартуют съемки моего нового игрового фильма, который я хочу снимать именно в Екатеринбурге.

Ну и, конечно, совсем скоро мы запускаем лабораторию «Код города». Это франшиза, которая уже отлично сработала в Ростове-на-Дону и в Первоуральске. Суть ее в том, что жители сначала думают, как бы «раскодировать» свой родной город, то есть пытаются сформулировать для себя его идентичность, а потом снимают о нем свои первые неигровые истории. Кстати, четверо выпускников первоуральской лаборатории сейчас работают с нами на киностудии, так что это отличный способ для нас найти новых людей. Плюс в следующем году Екатеринбургу исполняется 300 лет — и нам хотелось бы сделать фильм о городе, зафиксировать его таким, какой он сейчас. Причем речь идет не о парадном портрете, а о живом, созданном горожанами.

— Почему региональное кино развивается с таким трудом?

— Кино — это дорого. И, чтобы оно развивалось, необходима инфраструктура. А у нас даже кинокомиссии работают не везде. Плюс в девяностые мы умудрились потерять одновременно и кинопрокатную сеть, и кинопромышленность. И теперь, с одной стороны, у нас очень маленький внутренний спрос (мало кинотеатров, да и зритель не слишком охотно идет на отечественное кино), а с другой — у нас нет своего оборудования. Мы не производим ни камер, ни штативов, ни осветительных приборов, ни оптики — ничего! А маленькая страна Япония выпускает полный набор! Так что кинопромышленность — это тоже часть технологического суверенитета.

— Но как же якутское чудо? Почему не получается повторить его в любом другом регионе?

— А в чем состоит это чудо?

— Якутская кинематография появилась фактически из ниоткуда за десять лет. Якутское кино окупается: да, его снимают за полтора рубля, но якуты охотно смотрят фильмы на своем языке и с готовностью идут на него в кинотеатры.

— Вот вы сами на свой вопрос и ответили. Во-первых, у якутов своя собственная уникальная культура и свой язык, а на Урале живет несчетное количество национальностей, и какого-то специального «уральского языка», понятное дело, не существует. А значит, нет и мощного объединяющего фактора, который сработал в якутском кино. С другой стороны, у нас нет зрителя, готового смотреть фильмы, снятые за полтора рубля: мы насмотренны и избалованны. Так что якутское кино прекрасно, говорю это на полном серьезе, но у якутов свой путь. А все остальные регионы должны искать собственную дорогу и никого не копировать.

И еще: мне кажется, что регионам нельзя соперничать друг с другом, а надо, наоборот, создавать систему сотрудничества. Ключ не в конкуренции, ключ — во взаимодействии. Я считаю, человечество выжило не из-за того, что люди конкурировали друг с другом, а потому что они помогали своему ближнему. Надо же было кого-то поставить с копьем у пещеры, пока ты спишь и пока беззащитен! Так что доверие и сотрудничество — это то, что дает нам возможность сделать что-то по-настоящему важное.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 8 июня 2022 > № 4224011 Евгений Григорьев

Более 8 млрд рублей направят на развитие дорожной инфраструктуры в регионах в 2024 году

В рамках федерального проекта «Региональная и местная дорожная сеть» Правительство РФ направит 8,3 млрд рублей на строительство и реконструкцию объектов дорожной инфраструктуры в семи регионах: Мордовии, Татарстане, Астраханской, Калининградской, Ленинградской и Пензенской областях, а также в Санкт-Петербурге. Соответствующее распоряжение на прошлой неделе подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

«Рассчитываем, что это позволит с опережением завершить строительство и реконструкцию дорог в данных регионах, чтобы люди как можно скорее увидели конкретные результаты», – отметил Михаил Мишустин.

Четыре млрд рублей направят на строительство второго этапа Северного обхода Калининграда, который является частью Приморского кольцевого маршрута. На эти средства будет построен отрезок дороги от транспортной развязки на Советском проспекте до проспекта Победы и развязка на проспекте Победы (4,4 км и 1,6 км соответственно).

На завершение строительства Восточного обхода Астрахани выделят 497,4 млн рублей. Протяженность новой магистрали составит более 7,5 км. Проектом предусмотрено возведение проезжей части, 300-метрового моста через реку Царев, транспортных развязок, переходов, линии освещения, остановок.

Напомним, строительство Восточного обхода было остановлено в 2012 году в связи с отсутствием финансирования. Благодаря выделению средств из резервного фонда РФ в 2021 году работы были возобновлены, а с 2022 года объект включили в перечень национального проекта «Безопасные качественные дороги».

Завершение строительства обхода позволит переключить на него часть межгосударственных перевозок Казахстана с Астраханью и наиболее экономически развитым Камызякским районом, а также межрегиональных перевозок Красноярского и Приволжского районов с областным центром.

В столице Мордовии Саранске по улице Строительной на средства дополнительного финансирования (500 млн рублей) будет возведена магистраль с путепроводом через железнодорожные пути и реку Инсар протяженностью 5,9 км.

За период с 2016 по 2021 год финансирование по объекту составило 1,3 млрд рублей. В рамках первой очереди построен мост через р. Инсар. Начиная с 2021 года реализуется один из основных этапов первой очереди – возведение путепровода через железную дорогу общей протяженностью 1 226 пог. м.

Строительство магистрали и путепровода обеспечит транспортную связь северо-восточного района Саранска с центральной частью города и другими районами, а также позволит сократить время в пути от Октябрьского до Пролетарского района.

В Казани в рамках развития Большого Казанского кольца ведется строительство улицы Меховщиков на участке от улицы Магистральной до Девятаева. Завершить работы на объекте планируется в 2024 году, для этого выделено дополнительно 427 млн рублей. Большое Казанское кольцо служит основным выездом из города на федеральные трассы Казань – Оренбург, М-7 «Волга». С его помощью осуществляется беспрепятственное движение наземного общественного транспорта (автобус, трамвай) в направлении автовокзалов, железнодорожных вокзалов. Строительство автодороги позволить жителям и гостям Республики Татарстан быстро и безопасно передвигаться по дорогам Казани.

В Ленинградской области с 2017 года реализуется проект строительства обхода Мурино в створе Гражданского проспекта. Он призван значительно разгрузить дорожную сеть агломерации области и Санкт-Петербурга, повысив транспортную доступность новых жилых кварталов западной части Мурино.

В 2020 году была запущена первая его часть – развязка с Кольцевой автомобильной дорогой Петербурга, построенная в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги». Благодаря этому время выезда из западного Мурино сократилось с полутора часов до 20 минут.

Напомним, прошлой осенью было открыто движение по новому круговому перекрестку, который объединил все ее четыре съезда. В дальнейшем продолжится строительство дороги от кругового перекрестка вглубь западного Мурино, чтобы подключить к развязке большую часть местной улично-дорожной сети.

Протяженность участка – 2,26 км. Кроме того, от дороги предусматриваются съезды к будущему транспортно-пересадочному узлу «Девяткино», который объединит автовокзал, станцию метро и одноименную железнодорожную платформу. На завершение работ выделено 800 млн рублей.

На строительство транспортной развязки в Санкт-Петербурге также дополнительно будут направлены 1,5 млрд рублей. Транспортная развязка на пересечении Московского шоссе с Дунайским проспектом обеспечит выезд на федеральную трассу М-10, которая связывает Санкт-Петербург и Москву. Это будет особенно удобно для жителей южных районов города. Кроме того, с появлением новой развязки завершится формирование магистрали, дублирующей перегруженный участок Кольцевой автомобильной дороги от Большого Обуховского моста до Пулковского шоссе.

В Пензе благодаря федеральной поддержке завершат третий этап реконструкции дороги, соединяющей улицы 40 лет Октября и Центральную. На эти цели выделено дополнительно 585 млн рублей.

Средства поступят в 2024 году в рамках государственной программы «Развитие транспортной системы». Работа над большинством объектов ведется по поручению Президента России.

Шишкалова Анна

Казахстан будет экспортировать нефть под названием KEBKO

Казахстанские нефтяные компании теперь при отправке сырья на экспорт в сертификате о происхождении нефти будут указывать название KEBKO (Kazakhstan Export Blend Crude Oil), чтобы отмежеваться от подсанкционного российского сорта Urals.

«С июня КМГ и другие казахстанские компании решили, что в сопроводительных документах, в сертификате о происхождении нефти будет указано KEBKO, чтобы подчеркнуть, что эта нефть имеет казахстанское происхождение, чтобы вопросов не возникало у покупателей», - сообщил заместитель председателя правления национальной компании «КазМунайГаз» Даурен Карабаев.

Он отметил, что казахстанская нефть под санкции не подпадает, даже если она идет транзитом через территорию других государств. «Мы в настоящий момент проводим большую разъяснительную работу с покупателями нефти, с международными трейдерами и с финансирующими банками по разъяснению этой ситуации», — сказал Даурен Карабаев.

«КазМунайГаз» является казахстанским национальным оператором по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющим интересы государства в нефтегазовой отрасли. 90,42% акций компании принадлежат госфонду «Самрук-Казына», 9,58% - Национальному банку Казахстана.

Что в карете?

Призрак давно ушедшей Британской империи

Илья Титов

В лихо завернувшемся сюжете антироссийского давления Британия играет роль плохого полицейского. Пока нерешительные мямли вроде итальянского премьера Драги предлагают планы мирного урегулирования, по сути, повторяющие блестяще «выполненные» Украиной Минские соглашения, Лондон требует ни в коем случае не снижать накала борьбы. Пока германские, французские и общеевропейские чиновники вяло блеют о слишком высокой цене антироссийских санкций, в глазах лордов и членов Палаты общин горит железная решимость не только воевать до последнего украинца, но и голодать до последнего европейца. Наконец, там, где европейская и даже американская пресса вовсю ищет способы тихо «слиться», понеся минимальные репутационные потери, британские журналисты продолжают гнуть свою линию – по словам экспертов сразу из нескольких газет, несмотря на успехи в сражении за Донбасс, «российский наступательный потенциал ослаблен», так что лучшего момента для увеличения давления просто не придумать. Такой подход имеет смысл – Британия куда слабее была связана с РФ торговыми связями, поэтому первый удар санкций не огрел островную экономику так же сильно, как континентальную. Да, отложенные и непрямые последствия санкционных войн начинают проявляться всё сильнее, но именно в этом июне обычно и без того самовлюблённые британцы предпочитают в упор не замечать этого. В эти дни они хотят почувствовать себя особенными, забыть о затянувшем Британию вихре чужих политических амбиций и отвлечься от кризиса, грозящего похоронить западноцентричное мироустройство. В эти дни остров к северу от Европы площадью чуть больше Свердловской области вновь чувствует себя могучей империей, «над которой никогда не заходит солнце».

Всему причиной — семидесятая годовщина начала правления Елизаветы II. Формально говоря, эта годовщина прошла ещё в феврале, но решено было праздновать в июне, чтоб дата совпала с днём рождения монарха. Опять же, формально говоря, родилась Елизавета в апреле, но протокол по причине миллиона исторических и традиционных мелочей предписывает праздновать её дни рождения в начале июня. Коронация прошла как раз 2 июня 1953-го, так что повод соблюдён.

Хитросплетение формальностей и нюансов этикета привело к грандиозному празднику, ажиотаж по которому британская пресса начала разгонять ещё за полгода. В этом разгоне – и это очень показательно – можно было наблюдать единодушие тех, кто в повседневной жизни является непримиримыми врагами. Даже либералы из "Гардиан", говоря зимой о бессовестных вечеринках Бориса Джонсона, ставили ему в упрёк непочтительное отношение к монархии, ведь одна из премьерских пьянок проходила в канун похорон принца Филиппа. Словом, торжества короны стали праздником для всей Британии, исключая небольшую, но всё увеличивающуюся часть публики, требующей упразднить монархию.

Праздник вышел масштабнейший. Грандиозная служба в соборе Святого Павла (на которую, кстати, виновница торжества не пожаловала), пышный парад и праздничные шествия в столице. Всё это обросло огромным количеством трактовок и интерпретаций, особенно ярких в свете скандалов и пиар-катастроф, окружавших королевскую семью последние годы. На службе присутствовал «уволенный» из королевской семьи бывший принц Гарри со своей супругой Меган Маркл. С учётом того, сколько эта живущая в Штатах пара наговорила гадостей как о королевской семье, так и о монархии в целом, никто бы не удивился, если бы по торжественному случаю о них просто забыли. Но нет, пару звёзд американского шоу-бизнеса пригласили на службу, хоть и посадили вдали от бывшего семейства – как и полагается обычным светским лицам. Другой момент, которому уделили много внимания газетчики, был связан с парадом у Букингемского дворца. На балконе вместе с королевой присутствовала не вся семья, а только ключевые её члены – прямые потомки и наследники престола. В глазах экспертов это стало жирным намёком на то, что британская монархия готовится затягивать пояса. Вместо огромной, скандальной и дорогостоящей толпы всевозможных родственников предполагается иметь в фокусе общественного внимания монарха и самых близких его родственников – так, как это делается в Швеции и Испании. На то есть свои причины: монархия в её нынешнем виде обходится Британии слишком дорого. Дело не только в 50–60 миллионах фунтов в год и не в космически огромных на фоне кризиса 30 миллионах фунтов бюджета платинового юбилея королевы – дело в репутации. Скандал с Гарри и Меган, променявших традиции британского двора на политические перспективы в либеральной Калифорнии, не так сильно бил по репутации Букингемского дворца, как история принца Эндрю. Сын Елизаветы II наряду со множеством других знаменитостей оказался близким другом невинно самоубиенного миллиардера-педофила Джеффри Эпштейна и после долгих судебных разбирательств в минувшем феврале вышел сухим из воды, отделавшись потерей привилегий члена королевской семьи и лёгким испугом. Ещё в 2000-х неприязнь к монархии считалась уделом троцкистов, республиканцев, анархистов и прочих маргиналов, коих на оба острова набиралось полторы калеки. Сегодня, если верить данным британского исследовательского центра YouGov, поддержка монархии составляет всего 62%, а почти четверть опрошенных и вовсе желает видеть Британию республикой.

Впрочем, у пока ещё монархии и на фронте республиканских успехов всё не слава богу. Репутация Бориса Джонсона терпит крушение с самого начала 2020 года – с того самого момента, когда на Новый год он в "Твиттере" поздравил британцев с праздником, пообещав стране «фантастический год». Украинский кризис помог немного выправить ситуацию, доведённую до опасности вынесения вотума недоверия скандалом с вечеринками в офисе премьера на Даунинг-стрит. Тем не менее с иглы подобного репутационного подъёма сложно слезть – это вынуждает как самого Джонсона, так и его ближайших соратников ужесточать риторику, как это сделала министр иностранных дел Лиз Трасс, на сотый день СВО объявившая действия РФ «угрозой мировой продовольственной безопасности». До Трасс никто из чиновников подобного уровня не проговаривал этого вслух. Но ужесточение риторики работает всё хуже – аудиторию интересуют кризисы, инфляции, подорожания, похолодания и внутренние вопросы, на которые Борис и его консерваторы не могут дать ответа. Это открывает простор для любимого британского реалити-шоу, несправедливо забытого в эпоху Блэра – аппаратной грызни между однопартийцами. Сейчас британская пресса без стеснения пишет, что фаворитом в игре «подсидеть Бориса» является упомянутая Лиз Трасс. Вполне возможно, что уже скоро вместо аристократа с соломенными волосами Британией будет руководить профессиональный министр всего на свете, не признающая суверенитета России над Воронежской областью.

Кресло под Борисом стояло крепко благодаря тому факту, что он, в отличие от нерешительной, скучной и невезучей Терезы Мэй сумел всё же осуществить брекзит. Не так давно, правда, выяснилось, что ему в этом помогли. В независимую и довольно маргинальную прессу утекло содержание переписки британских топ-чиновников, причём метаданные, которые почти невозможно подделать, говорят в пользу правдивости слитой переписки. «Жёсткий» вариант разрыва с ЕС активно продвигался группой заговорщиков в коридорах Вестминстера. В их число входил источник слива и директор МИ-6 Ричард Диарлав, не имеющий формальной должности «советник» в Минобороны Гуитэн Принс, издатель-миллионер Тоби Блэквелл и ряд товарищей калибром поменьше. Операция "Сюрприз" имела целью смещение Мэй как сторонницы мягкого выхода из ЕС или даже саботаж этого выхода и замену её на человека, способного порвать с Европой резко и окончательно, чтоб Британия прочнее вошла в орбиту влияния США. В операции были задействованы люди из ЦРУ и некие активисты американской Демократической партии. Все эти сведения попали в руки интернет-издания Grayzone, принадлежащего скандальному и любимому RT журналисту Максу Блюменталю. Grayzone часто ловили на публикации откровенных фейков, но реакция уязвлённой британской прессы (являющейся голосом местных силовиков) развеяла все сомнения в правдивости слива. Да, Guardian моментально обвинила российские спецслужбы в этом сливе, что довольно иронично в свете того, что именно эта газета стояла за раскруткой версии о том, что брекзит был спланирован и осуществлён «именно российскими шпионами».

В ходе праздничных торжеств по улицам Лондона в окружении разодетых гвардейцев проехала золотая карета. Внимание в ней привлекали не нелепые ангелочки, не безвкусная лепнина в стиле цыганского рококо, не четвёрка лошадей. Самым удивительным было отсутствие окон – вместо них в кузов были вмонтированы большие экраны. Карета-телевизор показывала якобы сидящую внутри Елизавету – но не нынешнюю, а образца 2 июня 1953-го, молодую и счастливую, ещё не ведающую о скором сужении вверенной ей империи до полутора Британских островов. На фоне ходящих уже несколько лет всё более убедительных слухов о том, что The Queen в соответствии с мечтаниями британских постпанков 1980-х всё-таки Is Dead, такой элемент празднования выглядел зловеще и неуместно. Авторы этого перформанса едва ли предполагали изображать в виде аляповатой кареты с телевизорами сегодняшний день, но от этого изображение получилось ещё более верным. Архаичный институт королевской семьи выглядит как нелепая золотая карета на улицах современного Лондона, везущая призрак давно ушедшей Британской империи. Английская политическая система, где на первый взгляд парламентаризм уравновешивается открыто декларируемыми интересами номинальной элиты, долго ставили в пример всему миру – отсюда пошло знаменитое выражение про «мать всех парламентов». Сегодня в мире, с треском распадающемся на панрегионы, вспыхивающем десятками локальных войн и в муках перерождающемся во что-то новое, неизведанное и опасное, парламентские тяжбы тори и виги, интриги силовиков по заменам одних ничтожных премьеров на других и скандалы с пьянками в офисе, где работали Генри Пальмерстон и Уильям Питт, британская политическая система и рождённое из неё высокомерие западных стран ко всем вокруг смотрятся как карета-телевизор.

Кыргызстан и Китай договорились увеличить товарооборот на КПП госграницы и возобновить авиарейсы. Об этом сообщили в пресс-службе МИД.

Накануне в Нур-Султане в рамках проведения 3-заседания министров иностранных дел формата «Центральная Азия – Китай» состоялась встреча министра иностранных дел Кыргызской Республики Жээнбека Кулубаева с членом Государственного совета, министром иностранных дел Китайской Народной Республики Ван И.

На встрече чиновники обсудили широкий круг вопросов кыргызско-китайских отношений. Стороны отметили высокий уровень политического сотрудничества, взаимодействия в обеспечении безопасности и стабильности в Центральной Азии.

Особо подчеркнута важность дальнейшего укрепления торгово-экономических отношений между Кыргызстаном и Китаем.

«Обоюдно отмечена важность активизации совместной работы по реализации проекта строительства железной дороги «Китай-Кыргызстан-Узбекистан».

Министры также обсудили вопросы продвижения проектов по реконструкции автодорог Бишкека и улучшению ирригационной системы Кыргызстана за счет грантовых средств правительства КНР», - говорится в сообщении.

Стороны договорились приложить усилия по увеличению объемов товарооборота и грузопотока на пунктах пропуска на кыргызско-китайской государственной границе.

Китайская сторона отметила заинтересованность в импорте экологически чистой сельскохозяйственной продукции из Кыргызстана.

Стороны также обсудили вопросы возобновления авиарейса между двумя странами и снятия ограничений для взаимных поездок граждан.

Встреча прошла в теплой, дружеской атмосфере. Министр иностранных дел Ж. Кулубаев пригласил члена Государственного Совета, министра иностранных дел КНР Ван И посетить Кыргызстан с визитом.

Кыргызстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > kyrtag.kg, 8 июня 2022 > № 4129882

Академик Ю. Н. Молин: «Сохраним позиции в спиновой химии»

Демидовский лауреат академик Юрий Николаевич Молин — ученый с мировым именем в области химической физики, один из основателей спиновой химии. Под его руководством в Сибирском отделении РАН, где Юрий Николаевич трудится более 60 лет, сформировался целый ряд перспективных научных направлений, которые успешно развиваются в России и за рубежом. Он стал одним из инициаторов работ по инфракрасной лазерной фотохимии, исследований спинового обмена свободных радикалов в растворах. Вместе с коллегами разработал принципиально новые, основанные на проявлениях квантовой когерентности спинов, методы изучения структуры и быстрых реакций активных промежуточных частиц.

Возглавив Институт химической кинетики и горения СО АН СССР в 1971 году, в возрасте 37 лет, Юрий Молин руководил им более двух десятилетий и сегодня продолжает работать там же в качестве советника РАН. Он внес большой вклад в развитие факультета естественных наук и физического факультета Новосибирского государственного университета (ныне Новосибирский национальный исследовательский государственный университет), где много лет заведовал кафедрой химической физики.

Вот что рассказал лауреат о старте своей научной карьеры:

— Мои родители оба были педагогами. Отец, Николай Николаевич Молин, преподавал историю, мама, Антонина Федоровна Курамова, — русский и литературу. Отец был директором сельской школы, позже наша семья переехала в Саранск — отца назначили наркомом просвещения Мордовской АССР. Мой младший брат, Владимир Молин, тоже пошел по научно-педагогической линии, был проректором Мордовского пединститута, получал гранты фонда «Династия» как наставник будущих ученых.

Интерес к естественным наукам и техническим новинкам мне привил отец, хотя у него в свое время не было возможности получить техническое образование. Кроме того, школьники конца 1940-х — начала 1950-х были наслышаны о создании советской атомной бомбы, и многие, я в их числе, хотели поучаствовать, как мы бы сейчас сказали, в атомном проекте. Окончив школу с золотой медалью, я с другом Володей Титовым, будущим академиком, отправился в Москву искать учебное заведение, где, по нашему разумению, могли бы готовить атомщиков. Объездив несколько московских вузов, куда можно было поступить, просто представив золотую медаль, мы остановились на физико-техническом факультете МГУ, где требовалось сдавать экзамены. Конкурс был очень большой, но мы прошли его успешно и стали студентами. Однако оказалось, что поступили мы не в МГУ, а в преобразованный из его факультета Московский физико-технический институт, который расположился в Долгопрудном, чем сначала были несколько огорчены. Кроме того, выяснилось, что атомную бомбу уже сделали без нас, и теперь перед физиками стоят и другие интересные задачи. Впрочем, в МФТИ сохранились все замечательные традиции университетского факультета, заложенные корифеями — академиками Петром Капицей, Львом Ландау, Михаилом Лаврентьевым, и мы получили прекрасное фундаментальное образование.

В 1953 году я пришел на практику в Институт химической физики АН СССР, который тогда возглавлял будущий нобелевский лауреат академик Николай Семёнов, и это стало первой удачей в моей научной биографии. В этом институте исследовали цепные реакции, однако еще не было прямых и надежных методов регистрации возникающих при этом свободных радикалов (это осколки молекулы, которые образуются в результате разрыва в ней химической связи). Правда, химикам уже был известен метод электронного парамагнитного резонанса, и были надежды, что с его помощью можно регистрировать свободные радикалы. Второе мое везение заключалось в том, что я и мои друзья попали в сферу интересов Владислава Воеводского, молодого блестящего ученого, будущего академика и создателя новой области химии — химической радиоспектроскопии. Он первым осознал важность применения метода ЭПР для регистрации свободных радикалов. Владислав Владиславович объединил в своей лаборатории физиков-теоретиков, инженеров, которые взялись изготовить прибор для исследования радикалов, и студентов, которые вели эксперименты. Он предоставил нам большую свободу в работе, и мы почувствовали себя исследователями уже на четвертом курсе. Первые публикации у нас появились по итогам студенческих работ, что бывало в те времена не так уж часто. После защиты диплома Воеводский предложил мне подумать над тем, нельзя ли приспособить под наши задачи имевшийся в соседнем корпусе института ускоритель электронов, с помощью которого можно было получать свободные радикалы. На тот момент в институте уже выпускали серийный ЭПР-спектрометр, и я придумал, как совместить его с ускорителем. Это была интересная и очень непростая техническая задача, но нам удалось ее решить. Тогда была создана первая в мире установка, совмещающая ЭПР-спектрометр с ускорителем электронов, что в частности позволило установить природу различий радиационной стойкости твердых органических веществ.

— В Институте химической физики АН СССР вы проработали два года, а потом перешли в Институт химической кинетики и горения Сибирского отделения АН СССР и в 1961 году вслед за своим учителем Владиславом Воеводским переехали в новосибирский Академгородок. Не жаль было променять столицу на далекий Новосибирск?

— Поначалу, конечно, жаль. В Сибири академическая наука еще только разворачивалась, первое время нашей группе пришлось ютиться в нескольких комнатах, но очень быстро всё наладилось, было построено здание института, и мы смогли полноценно работать. Одно из преимуществ жизни в Академгородке по сравнению с Москвой состоит в том, что здесь не нужно ездить из конца в конец города, всё находится в шаговой доступности.

В то время я пробовал себя в разных научных направлениях, чтобы расширить научный кругозор, кандидатскую диссертацию защитил по одной тематике, докторскую — по другой. В ходе работ по инфракрасной лазерной фотохимии была установлена возможность реализации высокоселективных, в том числе по изотопам, химических реакций в газах. Вместе с коллегами мы выполнили детальные исследования спинового обмена свободных радикалов в растворах, результаты которых до сих пор цитируются в литературе. Многое из того, чем я занимался, было навеяно идеями Владислава Владиславовича, с которым мы работали вместе вплоть до его ранней смерти в 1967 году.

— И теперь логика нашего разговора подводит к спиновой химии, одному из главных дел вашей жизни. Дайте, пожалуйста, определение этого научного направления.

— Сам термин «спиновая химия» появился не сразу. В какой-то момент казалось, что в процессах протекания химических реакций в целом всё понятно: чтобы ускорить взаимодействие молекул, нужно вещества подогреть, придать молекулам дополнительную энергию. Однако есть важный класс реакций, в которых возникают непредсказуемые явления. Речь о взаимодействии свободных радикалов, образующихся в результате разрыва химической связи в молекуле. Это химически очень активные частицы — когда два радикала встречаются, они «жаждут» восстановить между собой химическую связь, и эта реакция может протекать очень быстро, но может и не случиться. И вот тут начинается спиновая химия. При разрыве химической связи, образованной двумя электронами, один электрон уходит с одним радикалом, а другой — с другим. Электрон обладает, во-первых, магнитным моментом (радикал — это маленький магнитик), а во-вторых, спином (от англ. spin — вращение, вращаться). Такие электроны напоминают волчки, вращающиеся вокруг некой оси. Было известно, что когда два свободных радикала встречаются, химическая связь между ними возникает не всегда. Чтобы это произошло, спины электронов должны быть ориентированы противоположно друг другу. В случае, когда они ориентированы параллельно друг другу, они разбегаются, реакция не происходит. Но оказалось, что на этот процесс можно повлиять магнитным полем, и тогда встреча двух свободных радикалов приведет к образованию молекулы. В каких-то случаях для этого достаточно слабого магнитного поля. Другой способ — во внешнем магнитном поле подействовать радиоизлучением, при этом важно подобрать нужную резонансную частоту. Интересно, что даже слабые поля магнитных ядер в молекуле тоже могут повлиять на скорость реакции. Это тот самый магнитный изотопный эффект, в открытие и исследования которого основной вклад внес академик Анатолий Леонидович Бучаченко.

В России в развитие нового направления включились две команды: московская во главе с Анатолием Бучаченко и наша сибирская, куда вошли будущие академики Ренад Сагдеев и Кев Салихов, а позже подключилось следующее поколение, наши ученики. Как уже говорилось, исследуя магнитные эффекты, наша группа обнаружила влияние слабых магнитных полей и резонансного микроволнового излучения на радикальные реакции. Мы предложили новый метод регистрации ион-радикалов в растворах с использованием оптического детектирования сигнала электронного парамагнитного резонанса. Созданный на этой основе спектрометр ЭПР обладает рекордной чувствительностью, а сам метод оптического детектирования короткоживущих парамагнитных частиц включен в арсенал ведущих лабораторий мира. На примере ион-радикалов впервые было зарегистрировано влияние спиновой когерентности (квантовых биений) на реакции в растворах. Это позволило нам разработать новый метод регистрации неуловимых частиц в наносекундном диапазоне.

На старте развития спиновой химии российские ученые заняли лидерские позиции в этой области. В Международном комитете по спиновой химии, куда от каждой страны обычно входит один представитель, Россия представлена двумя членами, причем учеными Сибирского отделения РАН. В течение многих лет в этот комитет входили мы с академиком Сагдеевым.

— Как и многие ученые, большое внимание вы уделяли преподаванию. Расскажите, пожалуйста, о вашей работе в Новосибирском госуниверситете.

— Исключительный вклад в создание факультета естественных наук НГУ внес академик Воеводский, он основал кафедру физической химии, в 1961—1967 годах был деканом факультета. К преподаванию в университете Владислав Владиславович привлек и нас, молодых сотрудников Института химической кинетики и горения, причем сразу для чтения лекций. Вначале я читал курс по физическим методам исследований для химиков — как говорят мои бывшие студенты, в доступной форме, потом курсы химической кинетики и радиационной химии. Возглавив институт, я стал заведующим кафедрой химической физики физического факультета НГУ. Обучение в университете было организовано по образцу Московского физико-технического института. С младших курсов студенты подключались к исследовательской работе в лабораториях, и эта система внедрялась тем более легко, что все институты в Академгородке расположены поблизости друг от друга и от университета, куда можно пройти через лес. Сейчас Институт химической кинетики и горения, который носит имя В. В. Воеводского, по существу, укомплектован выпускниками НГУ. К сожалению, в кризисные 1990-е годы многие наши коллеги покинули страну. Но Россия по-прежнему сохраняет ведущие позиции в ряде направлений спиновой химии.

Вела беседу Елена Понизовкина, «Наука Урала»

Россия. СФО > Образование, наука. Химпром. СМИ, ИТ > sbras.info, 8 июня 2022 > № 4088870 Юрий Молин

Более 8 млрд рублей направят на развитие дорожной инфраструктуры в регионах в 2024 году

В рамках федерального проекта «Региональная и местная дорожная сеть» Правительство РФ направит 8,3 млрд рублей на строительство и реконструкцию объектов дорожной инфраструктуры в семи регионах: Мордовии, Татарстане, Астраханской, Калининградской, Ленинградской и Пензенской областях, а также в Санкт-Петербурге. Соответствующее распоряжение подписано Председателем Правительства Михаилом Мишустиным.

«Рассчитываем, что это позволит с опережением завершить строительство и реконструкцию дорог в данных регионах, чтобы люди как можно скорее увидели конкретные результаты», – отметил Михаил Мишустин на совещании с вице-премьерами 6 июня..

4 млрд рублей направят на строительство второго этапа Северного обхода Калининграда, который является частью Приморского кольцевого маршрута. На эти средства будет построен отрезок дороги от транспортной развязки на Советском проспекте до проспекта Победы и развязка на проспекте Победы (4,4 км и 1,6 км соответственно).

На завершение строительства Восточного обхода Астрахани выделят 497,4 млн рублей. Протяженность новой магистрали составит более 7,5 км. Проектом предусмотрено возведение проезжей части, 300-метрового моста через реку Царев, транспортных развязок, переходов, линии освещения, остановок.

Строительство Восточного обхода было остановлено в 2012 году в связи с отсутствием финансирования. Благодаря выделению средств из резервного фонда в 2021 году работы были возобновлены, а с 2022 года объект включили в национальный проект «Безопасные качественные дороги». Завершение строительства обхода позволит переключить на него часть межгосударственных перевозок Казахстана с Астраханью и наиболее экономически развитым Камызякским районом, а также межрегиональных перевозок Красноярского и Приволжского районов с областным центром.

В Саранске по улице Строительной на средства дополнительного финансирования (500 млн рублей) будет возведена магистраль с путепроводом через железнодорожные пути и реку Инсар протяженностью 5,9 км. В период с 2016 по 2021 годы финансирование объекта составило 1,3 млрд рублей. В рамках первой очереди построен мост через р. Инсар. Начиная с 2021 года реализуется один из основных этапов первой очереди – возведение путепровода через железную дорогу общей протяженностью 1 226 пог. м.

Строительство магистрали и путепровода обеспечит транспортную связь северо-восточного района Саранска с центральной частью города и другими районами, а также позволит сократить время в пути от Октябрьского до Пролетарского района.

В Казани в рамках развития Большого Казанского кольца ведется строительство улицы Меховщиков на участке от улицы Магистральной до Девятаева. Завершить работы на объекте планируется в 2024 году, для этого выделено дополнительно 427 млн рублей. Большое Казанское кольцо служит основным выездом из города на федеральные трассы Казань – Оренбург, М-7 «Волга». С его помощью осуществляется беспрепятственное движение наземного общественного транспорта в направлении автовокзалов и железнодорожных вокзалов. Строительство автодороги позволить жителям и гостям Республики Татарстан быстро и безопасно передвигаться по дорогам Казани.

В Ленинградской области с 2017 года реализуется проект строительства обхода Мурино в створе Гражданского проспекта. Он призван значительно разгрузить дорожную сеть агломерации области и Санкт-Петербурга, повысив транспортную доступность новых жилых кварталов западной части Мурино.

В 2020 году была запущена первая его часть – развязка с Кольцевой автомобильной дорогой Петербурга, построенная в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги». Благодаря этому время выезда из западного Мурино сократилось с полутора часов до 20 минут.

Прошлой осенью было открыто движение по новому круговому перекрестку, который объединил все ее четыре съезда. В дальнейшем продолжится строительство дороги от кругового перекрестка вглубь западного Мурино, чтобы подключить к развязке большую часть местной улично-дорожной сети. Протяженность участка – 2,26 км. Кроме того, от дороги предусматриваются съезды к будущему транспортно-пересадочному узлу «Девяткино», который объединит автовокзал, станцию метро и одноименную железнодорожную платформу. На завершение работ выделено 800 млн рублей.

На строительство транспортной развязки в Санкт-Петербурге также дополнительно будут направлены 1,5 млрд рублей. Транспортная развязка на пересечении Московского шоссе с Дунайским проспектом обеспечит выезд на федеральную трассу М-10, которая связывает Санкт-Петербург и Москву. Это будет особенно удобно для жителей южных районов города. Кроме того, с появлением новой развязки завершится формирование магистрали, дублирующей перегруженный участок Кольцевой автомобильной дороги от Большого Обуховского моста до Пулковского шоссе.

В Пензе благодаря федеральной поддержке завершат третий этап реконструкции дороги, соединяющей улицы 40 лет Октября и Центральную. На эти цели выделено дополнительно 585 млн рублей.

Средства поступят в 2024 году в рамках государственной программы «Развитие транспортной системы». Работа над большинством объектов ведется по поручению Президента России.

ПУТЁВКИ В ДЕТСКИЕ ЛАГЕРЯ С КЕШБЭКОМ РАСКУПИЛИ ЗА 2 МЕСЯЦА

Комментарий руководителя Ростуризма Зарины Догузовой по детскому кешбэку:

«Динамика спроса на путевки в детские лагеря по программе детского кешбэка в этом году в 2 раза превысила прошлогодние показатели. Так, на начало июня по программе уже куплено более 550 тысяч путевок, а загрузка в лагерях-участниках программы на текущий момент составляет более 90%. В программе участвует в 1,5 раза больше лагерей, и впервые подключены не только стационарные лагеря, но и палаточные.

Напомню, на программу в этом году выделено 7,5 млрд, что значительно больше, чем в прошлом. И на текущий момент, с учетом динамики, почти вся сумма – то есть 7,5 млрд – вернулись, в соответствии с условиями программы, на карточки родителей в виде 50-процентного кешбэка.

С учетом того, что большая часть путевок на лето уже продана, мы завершаем окно продаж путевок по программе через неделю, то есть в ночь с 14 на 15 июня. Таким образом, у всех, кто планировал, но еще не воспользовался программой, есть еще целая неделя, чтобы это сделать.

Напомню, что отправить ребенка на отдых в рамках программы можно на протяжении всего лета и вплоть до конца сентября, как и планировалось.

Также напомню, что нет ограничений по количеству поездок по программе на одну семью, то есть кешбэк можно получить с каждой путевки – что особенно удобно и выгодно многодетным семьям».

Справка:

Ростуризм ранее по поручению Президента и Правительства запустил программу поддержки доступных поездок в детские лагеря по аналогии прошлым годом. Продажи начались в ночь на 31 марта и завершатся в 00:00 15 июня, при этом дети могут отправиться на отдых в рамках программы в период с 1 мая по 30 сентября.

На финансирование программы, то есть на выплату кешбэка за отдых в детских лагерях в этом году выделено 7,5 млрд рублей – это значительно больше, чем годом ранее.

Программа оказалась намного более востребованной, чем в прошлом году. Показатели программы детского кешбэка были выполнены досрочно, а сама программа стала одной из самых эффективных мер национального проекта по туризму.

Динамика спроса на путевки в детские лагеря по программе детского кешбэка в этом году в 2 раза превысила прошлогодние показатели. Так, на сегодняшний день в рамках программы мы поддержали доступный отдых для более чем 550 тысяч детей, это на 100 тысяч больше, чем изначально планировалось за все лето. Для сравнения, годом ранее на эту дату было приобретено порядка 200 тысяч путевок с детским туристическим кешбэком.

Загрузка детских лагерей, участвующих в программе, превышает 90%. Это при том, что в этом году в программе участвует почти в 1,5 раза больше лагерей – порядка 2,1 тысяч организаций (это 80% от всех детских лагерей в стране). Кроме того, чтобы обеспечить дополнительные места для доступного отдыха детей, к программе в этом году впервые были подключены палаточные детские лагеря.

Механизм программы такой же, как и программе основного туристического кешбэка. Кешбэк составляет 50% от стоимости путевки, но не более 20 тысяч рублей.

Получить кешбэк за детский отдых очень просто. Для этого не нужно подавать никаких заявлений или собирать дополнительные документы. Необходимо просто зайти в раздел «Детские лагеря» на портале Мирпутешествий.рф и выбрать лагерь из любого региона страны.

При выборе путевки непосредственно на сайте лагеря, необходимо будет убедиться, что он является участником программы. А при покупке на сайте туроператора или агрегатора – убедиться, что выбранная путевка участвует в программе (на предложениях должна стоять соответствующая маркировка).

Оплатить покупку необходимо онлайн и исключительно картой «МИР». Карта может быть как пластиковой, так и виртуальной, при этом она обязательная должна быть зарегистрирована в программе лояльности «Привет, мир!». Кешбэк возвращается автоматически в течение нескольких дней на карту, с которой была совершена покупка.

Карта может принадлежать кому угодно, не обязательно родителям ребенка. Количество путевок на одну семью не ограничено, равно как и количество покупок с одной карты. Если в семье двое и более детей, то для того, чтобы получить кешбэк с каждой путевки, необходимо оплатить поездку каждого ребенка отдельной транзакцией.

Можно оплатить любое количество смен. Главное, чтобы они укладывались в сроки проведения акции, то есть начинались не ранее 1 мая 2022 года и заканчивались не позднее 30 сентября 2022 года.

43722 тонны: в Хоргосе достигнут новый рекорд по суточному грузообороту

2-го июня через станцию Хорос на границе КНР и Казахстана было выпущено из Китая шестнадцать составов, перевозивших в общей сложности 818 вагонов. В КНР за этот же день въехало восемь составов (371 вагон). Всего на станции за один день было обработано 43722 тонны экспортных и импортных грузов (из них 23436 т экспортных и 20286 т импортных). Такой показатель по суточному грузообороту тал рекордным для станции Хоргос.

Синьцзянская железная дорога с начала этого года постоянно улучшала возможности таможенного оформления на данной станции, постоянно оптимизировала и корректировала режим работы станции и таможенного поста для упрощения движения поездов «Китай - Европа», оптимизировала организацию движения и сократила время пребывания поездов.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова по итогам переговоров с Министром иностранных дел Турецкой Республики М.Чавушоглу, Анкара, 8 июня 2022 года

Уважаемый господин Министр,

Дорогой друг,

Дамы и господа,

Хотел бы ещё раз поблагодарить наших турецких друзей, хозяев за гостеприимство, за полезную встречу. Это уже третья встреча на уровне министров в текущем году. До этого мы встречались в Анталии, потом в Москве и сегодня вот в Анкаре.

Отношения между нашими странами переживают период зрелого партнёрства. Они основываются на прагматизме, на уважении и учёте интересов друг друга, на уважении принципа добрососедства. Тон нашим отношениям задают президенты. Они регулярно общаются. В силу пандемийных ограничений это общение сейчас проходит в форме телефонных разговоров. Только в текущем году они девять раз общались по самым разным, конкретным животрепещущим темам двусторонних отношений и международной политики.

Мы сегодня обсудили график предстоящих контактов на разных уровнях между правительствами наших стран и в других форматах. Говорили о том, как идёт подготовка очередной встречи на высшем уровне в рамках девятого заседания Совета сотрудничества высшего уровня. Обсудили развитие дел в торгово-экономической и в инвестиционной сфере. Товарооборот в первом квартале текущего года удвоился и достиг почти 14 миллиардов долларов. У нас хорошие перспективы перехода на применение национальных валют для взаимных расчётов. Процесс находится в продвинутой стадии. Мы так же обсуждаем использование в Турции российской платёжной карты «Мир», что позволит восстановить туристические потоки до пандемийного уровня. Рекорд был почти семь миллионов туристов. В 2021 г. эта цифра составила 4 миллиона. Она продолжает увеличиваться.

Традиционно приоритетное внимание уделяем сотрудничеству в сфере энергетики. По плану идёт строительство первой турецкой атомной электростанции «Аккую», развивается взаимодействие по использованию газопровода «Турецкий поток». Все эти действия реализуются в соответствии с договорённостью президентов и идут по графику.

Из международных тем говорили по Украине. В очередной раз привлекли внимание проблемам, годами возникавшими прямо на наших границах, создавались угрозы нашей безопасности внешними игроками, причём расположенными далеко от этого региона. Рассказали о ходе специальной военной операции, которая развивается по плану и достигает поставленных задач, уделяя особое внимание минимизации какого-либо ущерба для гражданского населения и для военнослужащих вооружённых сил Российской Федерации, Донецкой и Луганской народных республик.

Много внимания мы уделили проблеме вывоза украинского зерна, которую наши западные коллеги, да и сами украинцы пытаются внести в разряд вселенской катастрофы. Доля украинского зерна, о котором идёт речь, меньше одного процента от общемирового производства пшеницы и других злаковых. Какого-либо отношения к продовольственному кризису нынешняя ситуация с украинским зерном не имеет. Об этом подробнейшим образом говорил Президент В.В.Путин 3 июня с.г. в специальном интервью. Все факты там были изложены и всеми были услышаны (конечно, теми, кто хочет слушать). Ценим усилия наших турецких друзей, которые ищут пути разблокировать ситуацию, вывести зерно из украинских портов, и дать выйти из этих портов иностранным судам (их там несколько десятков), используемых по большому счёту в качестве заложников. Полностью понимаем такую заинтересованность. Напомнили сегодня, что уже больше месяца наши военно-морские силы, Черноморский флот, объявляет гуманитарные коридоры от территориальных вод Украины до пролива Босфор, которые могут использоваться всеми судами, желающими выйти оттуда и направиться в порты постоянной приписки или в порты разгрузки. До недавнего времени украинские власти, включая Президента В.А.Зеленского, публично отвергали свою готовность разминировать эти территориальные воды, чтобы начать этот процесс. Буквально пару дней назад я слышал, как В.А.Зеленский заявил, что, мол, дайте им противокорабельное вооружение, и они всё сами решат. Понятна «адекватность» такого заявления. Теперь, как нам турецкие друзья говорят, украинская сторона готова либо разминировать, либо обеспечить проход через минные поля. Будем надеяться, что эта проблема решится. Наши военные в контакте с турецкими друзьями обсуждают детали этих процессов, инициатив. С нашей стороны никаких препятствий для того, чтобы эту проблему – проблемку, на самом деле она маленькая – решить, никогда не было. Если «созрела» киевская власть, будем только рады сотрудничать. Ещё раз благодарю наших турецких друзей за их внимание к этой проблеме, которую наши западные коллеги явно пытаются сохранить в качестве постоянного раздражителя. Чем скорее мы её решим, тем лучше будет для всех.

Говорили мы и о других международных вопросах, включая процесс сирийского урегулирования, где мы вместе с Турцией и Ираном работаем активно в Астанинском формате, готовим очередную международную встречу по Сирии в рамках «тройки», сирийских сторон, а также наблюдателей. Она запланирована в Нур-Султане в июле нынешнего года. Обменялись мнениями об итогах очередного раунда заседания Редакционной комиссии Конституционного комитета, которое неделю назад закончилось в Женеве.

Договорились о том, как дальше работать на Южном Кавказе. По инициативе Турции был создан формат «3+3»: три южнокавказские страны и их соседи – Турция, Россия и Иран. Провели уже первую встречу в Москве. Грузинские коллеги не смогли участвовать. Подчёркиваем, что будем им всегда рады. Очередная встреча готовится. Я рассчитываю, что в самое ближайшее время сможем объявить о её проведении.

Обсудили ближневосточное урегулирование. Это самая длительная и нерешаемая проблема на повестке дня международного сообщества. Едины в необходимости активизировать международные усилия по созданию условий для возобновления прямых переговоров между палестинцами и израильтянами. Для этого нужно преодолеть барьеры, которые искусственно выстраиваются на этом пути в интересах «увековечения» нынешнего «статус-кво». Это ничем хорошим не обернётся для региона.

Ливийское урегулирование. Здесь тоже у нас тесное взаимодействие. Как сказал М.Чавушоглу, у нас не совпадают позиции по многим вопросам на сто процентов, даже иногда в меньшей степени. Но по каждому из этих вопросов у нас доверительный, товарищеский диалог, взаимоуважительное обсуждение, обмен мнениями. Даже там, где у нас есть расхождение в позициях, мы неизменно на взаимной основе относимся к позиции друг друга с полным уважением. В этом (я считаю) ключ ко всем достижениям в развитии двусторонних связей, которые мы сегодня наблюдаем и идущим на пользу нашим народам.

В заключение хочу подчеркнуть, что мы отметили необходимость продолжения нашего общего ответственного подхода к обеспечению безопасности в Чёрном море, в русле конвенции Монтрё 1936 года, что способствует поддержанию здесь стабильной обстановки. Ценим вклад Турции в достижении такого результата. Говорили и о деятельности Организации черноморского экономического сотрудничества, которая в этом году отмечает своё тридцатилетие. У нас общая заинтересованность в том, чтобы она работала продуктивно без искусственной политизации.

Ещё раз спасибо за гостеприимство и за совместную работу.

Вопрос (перевод с турецкого): Вы только что говорили о вопросе вывоза зерна. Чего вы достигли в ходе переговоров? Какая будет координация? Есть ли «календарь» для четырехсторонней встречи? Состоится ли встреча В.В.Путина и В.А.Зеленского при посредничестве Р.Т.Эрдогана, чтобы остановить «войну»?

С.В.Лавров: Я уже комментировал это. Мы свою часть работы, которую предстоит выполнить, объявляем. Готовы обеспечивать безопасность судов в порте разгрузки. До недавнего времени украинские власти публично отвергали свою готовность разминировать и обеспечивать безопасность судов, которые покидают украинские порты и идут к проливам. Готовы делать это в сотрудничестве с нашими турецкими коллегами. Можно взять цитаты из последних выступлений В.А.Зеленского, когда он категорически отказывался от решения проблемы заминированных портов. Если сейчас они изменили своё отношение, то с нашей стороны каких-либо сложностей не возникает. Посмотрим, как будут предварительные договоренности, которые мы обсуждали вчера и сегодня, воплощаться в практические дела.

Про дополнительные встречи в Стамбуле. Мы к таким встречам готовы. Ценим заинтересованность ООН в том, чтобы каким-то образом подключаться, обозначить свое присутствие. Но, откровенно говоря, кроме какого-то символизма, это ничего не добавит. Для решения этой проблемы нужно единственное: чтобы украинцы «отпустили» суда из своих портов путем либо разминирования, либо определения безопасных коридоров. Больше ничего не требуется. Что касается встречи между В.А.Зеленским и Президентом Российской Федерации В.В.Путиным, то мы все это многократно объясняли. В.А.Зеленский хочет встречи ради встречи, у него «семь пятниц на неделе». Он уже неоднократно заявлял, что будут разговаривать, переговоры возобновят, только если русские уберут свои контингенты на линию 24 февраля с.г. Это абсолютно несерьезный подход, к тому же абсолютно противоречащий тем инициативам, которые сама украинская делегация выдвигала 29 марта с.г. здесь в Стамбуле. Поэтому таких метаний мы наблюдаем ежедневно несколько раз. Исходим из того, что сначала нужно, чтобы переговорные команды возобновили работу. Мяч на стороне украинцев уже почти два месяца, с середины апреля с.г. Перед этим они изменили свои же собственные подходы, изложенные в Стамбуле, которые мы были готовы принять за основу. Они тут же от них отказались через день-другой. Но тем не менее контакты были продолжены. Наше видение очередного варианта проекта договоренностей было передано им в середине апреля. С тех пор никаких обратных реакций мы не получали. Вот собственное говоря, и все.

Цели проводимой военной операции всем хорошо известны, они были объявлены и будут достигнуты.

Вопрос: За последнее время создается ощущение, что риторика Киева начинает раздражать некоторых партнеров. Украинские официальные лица в некоторых ситуациях требуют от других стран невозможного. Если не исполняются их желания, то тогда начинают вести себя грубо и даже оскорбляют коллег. Как можно назвать такую дипломатию, если это вообще можно назвать дипломатией? Когда Вы взаимодействуете с вашими коллегами, ощущается ли некая разочарованность или усталость от подобных вещей?

С.В.Лавров: Я уже комментировал подобные высказывания и поведение. Меня тоже иногда упрекают, что я несильно выбираю выражения. Но одно дело «сильные» выражения, а другое дело – смысл произносимого. Смысл произносимого многими украинскими послами – хамский. Вплоть до характеристик, которые они берут на себя смелость давать главам государств и правительств стран, в которых они работают. Считаю это неприемлемым. Мы коротко касались сегодня этой темы. У нас есть общее понимание, что лучше разговаривать прилично.

Вопрос (перевод с турецкого): На прошлой неделе вы отметили, что завершился восьмой раунд Конституционного комитета относительно сирийской проблематики. На следующей неделе в Нур-Султане продолжится встреча в рамках «Астанинского процесса». Последнее время на севере Сирии участились нападения на нашу страну и территорию. В связи с последними развитиями событий как Вы можете оценить эту ситуацию?

С.В.Лавров (добавляет после М.Чавушоглу): Действительно тесно сотрудничаем с нашими турецкими друзьями по сирийскому урегулированию. Неоднократно на встречах президентов Р.Эрдогана и В.В.Путина заключались конкретные договорённости, в том числе меморандум 2019 года, о котором упомянул сейчас М.Чавушоглу. Существовал еще меморандум, касавшийся необходимости решить проблему террористов в Идлибской зоне деэскалации. И в том, и в другом случае медленно осуществляются договорённости, заключенные в этих важных документах. Цели, которые в них поставлены, мы разделяем.

Прекрасно понимаем озабоченности наших друзей в отношении угроз, которые создаются на их границах внешними силами, в том числе за счёт подпитывания сепаратистских настроений на контролируемых незаконно находящимися в Сирии американскими подразделениями. Честно об этом говорили сегодня.

Разделяем эту озабоченность, потому что в отношении Российской Федерации внешние силы долгие годы создавали угрозы прямо на наших границах, как вы хорошо об этом знаете. Будем продолжать сотрудничать по сирийским делам. Не драматизируем медленный прогресс в работе Конституционного комитета. Наверное, делегация, которая называется «проправительственная», как и оппозиция, могли бы быть более конструктивно настроены. Побуждаем их к этому. Что касается общего фона, на котором эти переговоры проходят, не забывайте, что наши американские коллеги, некоторые европейцы многократно публично делали заявления, что никаких нормальных отношений, никакого облегчения санкционного бремени при «режиме Б.Асада», как они выражаются, не будет. Проблемы Сирии сейчас заключаются не столько в военно-политической, сколько в социально-экономической сфере. Многолетнее игнорирование необходимости решения этих проблем со стороны западного сообщества создаёт весьма негативные условия для того, чтобы искать договорённости в рамках сохранения территориальной целостности и суверенитета Сирийской Арабской Республики, как это записано в резолюции СБ ООН. Даже резолюции, которые принимались год назад и требовавшие от имени Совета Безопасности начать восстанавливать хотя бы элементарную инфраструктуру – здравоохранение, образование, энергоснабжение, водоснабжение – игнорируются. Сама Организация Объединённых Наций, чей Совет Безопасности такое решение принял, должна немного активнее работать в контактах с теми, кто традиционно является «донорами» учреждений, отвечающих за это направление деятельности в системе ООН. Будем продолжать наши усилия.

Подчеркну ещё раз: совершенно удушающие санкции, в виде американского «акта Цезаря» просто блокируют любые, даже элементарные проекты по сугубо гуманитарной сфере.

Вопрос: Когда Украине говорят о необходимости разминировать подходы к Николаеву и Одессе, они обычно отвечают, что опасаются, что этими путями потом воспользуется российская армия для того, чтобы напасть на Украину. Скажите, может ли Россия дать какие-то гарантии того, что мы этого делать не будем? Если да, то какие? Если нет, то почему?

С.В.Лавров: Об этом уже говорил Президент В.В.Путин, публично заявив, что мы гарантируем безопасность подобного рода маршрутов. Когда и если Украина пойдёт на разминирование и разрешит вывод кораблей из своих портов, мы не будем пользоваться этой ситуацией в интересах проводимой специальной военной операции. Это гарантии Президента России. Готовы их оформить тем или иным способом.

Вопрос: Что из украденного на Украине помимо зерна России уже удалось продать?

С.В.Лавров: У Вас всё время голова болит о том, где бы что своровать. Думаете, что все так поступают? Мы занимаемся реализацией целей, которые были объявлены публично: избавить восток Украины от давления неонацистского режима. Сегодня объяснили, что зерно может свободно транспортироваться в пункты назначения. Со стороны России никаких препятствий нет. Для этого нужно, чтобы В.А.Зеленский дал команду, если он ещё чем-то там командует, чтобы разрешили иностранным и украинским судам выйти в Чёрное море.

Россия. Турция > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 8 июня 2022 > № 4085909 Сергей Лавров

Михаил Мурашко выступил на Совещании министров здравоохранения ШОС

Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко принял участие в пятом Совещании министров здравоохранения государств-членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС).

В ходе встречи состоялся обмен предложениями по перспективам сотрудничества в рамках актуальной повестки, представляющими взаимный интерес. Михаил Мурашко в своем выступлении акцентировал внимание на общих подходах стран-участниц Организации к решению глобальных и региональных вызовов в сфере здравоохранения. Министр высоко оценил совместную работу по противодействию распространения COVID-19, отметив последующее развитие национальных систем здравоохранения. В период пандемии российская сторона направляла в страны ШОС бригады ведущих специалистов-медиков для лечения пациентов, поставляла лекарственные препараты и медицинские изделия.

— За более чем 20-летний период своего существования ШОС стала одной из значимых международных организаций, члены которой способны находить эффективные пути решения глобальных и региональных проблем, включая борьбу с инфекционными заболеваниями. Здесь, конечно, играет особую роль не только близость наших границ. Мы видим особое значение в том, что наши страны имеют общие цели и устремления, это сближает нас, помогает понять друг друга и выработать максимально эффективные пути решения проблем, — подчеркнул глава Минздрава России.

В интересах повышения вклада ШОС в формирование архитектуры взаимодействия в сфере здравоохранения глава российского Минздрава выдвинул идею создания Медицинской ассоциации под эгидой ШОС. Михаил Мурашко отметил важность не только укрепления роли врачебного сообщества, но и продвижения коллегиальных решений по вопросам стандартов качества оказания медицинской помощи, повышения квалификации медицинского сообщества, принципов медицинской этики на пространстве ШОС.

— COVID-19 показал беспрецедентную устойчивость российской системы здравоохранения, основанную на высокопрофессиональном медицинском образовании. В связи с этим я хотел бы предложить государствам ШОС рассмотреть следующий уровень взаимодействия в области медицинских кадров — это профессиональное сотрудничество, и в том числе рассмотреть вопросы создания Медицинской ассоциации ШОС, — сказал Михаил Мурашко.

В качестве перспективных областей многостороннего сотрудничества были выделены разработка и производство инновационных радиофармпрепаратов и ряд других направлений. Михаил Мурашко подчеркнул, что география онкологических центров и доступность для сотрудничества в рамках ШОС широки.

— В качестве перспективных областей сотрудничества с РФ и членами ШОС позвольте предложить, в том числе инновационные направления - это радиофармпрепараты для диагностики и лечения онкологических и неонкологических заболеваний, внедрение новых технологий ядерной медицины и в том числе совместное производство тяжелой диагностической и терапевтической техники. Российская Федерация готова сотрудничать в области поставок и внедрения технологий применения российских радиофармпрепаратов в государствах-членах ШОС, — отметил Михаил Мурашко.

Министр здравоохранения РФ также провёл двусторонние встречи на полях Пятого совещания министров здравоохранения стран Шанхайской организации сотрудничества в Ташкенте с министрами здравоохранения Узбекистана Бехзодом Мусаевым, Таджикистана Джамолиддином Абдуллозодой и Первым Вице-министром здравоохранения Казахстана Маратом Шорановым. Со странами ШОС выстроены партнёрские отношения, реализуется целый ряд масштабных проектов в сфере здравоохранения. Договорились и дальше развивать сотрудничество по разным направлениям. Это проекты в сфере медицинского образования, в том числе постдипломного, оказание методической и практической поддержки, обмен технологиями. Мы постоянно контактируем и, уверены, сотрудничество будет расширяться.

Также в ходе визита в Узбекистан Михаил Мурашко посетил в Ташкенте Республиканский Центр детской онкогематологии, где проходят лечение дети с острым лейкозом.

— По договорённости между президентами России Владимира Путина и Узбекистана Шавката Мирзиеева, российские специалисты оказывают помощь в запуске и развитии центра. Осуществляется подготовка специалистов в сфере детской онкогематологии на базе ведущих российских учреждений. Уже сегодня дети получают здесь современное лечение, реализуется план дальнейшего развития центра. Это один из примеров успешного сотрудничества в сфере здравоохранения между Россией и Узбекистаном, — заявил Михаил Мурашко.

«Психика будет восстанавливать иллюзии. Всегда находиться в неопределенности невозможно»

«Единственная возможная для меня стратегия — создать свою определенность. Если нет ресурса принять глобальные решения, принимать маленькие. Сегодня — позаботиться о себе. А завтра — о чем-то еще».

С конца февраля многие люди ощущают неопределенность: одних она тревожит, другие, напротив, считают, что все стало абсолютно определенно. Да в конце концов, любая определенность — иллюзия. Но как себя вести, когда вчерашние опоры уходят из-под ног? Есть ли баланс здоровой и нездоровой неопределенности? И как все-таки с ней справляться, чтобы поддерживать свое здоровье? Рассуждают спикеры «Умной среды».

Антон Кузнецов, психотерапевт:

— Неопределенность — прежде всего понятие динамическое. Состояние, в которое мы попадаем, сталкиваясь с событиями и явлениями вокруг нас? и которое мы не можем сразу же уложить в привычные паттерны. Что-то, что заставляет нас позволить себе некоторое время не знать, с чем мы имеем дело. Состояние неопределенности заставляет нас в первую очередь думать. Поэтому определения с четкими границами я не дам.

Когда ко мне приходит новый клиент, всегда возникает состояние максимальной неопределенности, которое вызывает скорее интерес, чем растерянность. Как шутят аналитики, когда мы смотрим на кабинет, там сидят два напуганных человека, которые еще ничего друг о друге не знают, и начинается удивительный процесс знакомства и определения друг друга в пространстве.

Виктория Деменова, кандидат искусствоведения:

— Я скорее не знаю, что такое определенность. Неопределенность — это всегда. Объективно мы все понимаем: есть моменты в жизни, когда она усиливается. Это прекраснейший повод, чтобы подумать о главном. На самом деле, это состояние бытия.

Любая определенность — это наша иллюзия. Все дело в восприятии. Когда мы переходим на термины «иллюзия» и «реальность», я улыбаюсь: как будто мы все знаем, что такое реальность.

Елена Кондрашкина, детский и семейный психолог:

— Особенность сложившейся ситуации в том, что события продолжают развиваться. Последствия сейчас предугадать невозможно, какими бы мы не обладали аналитическими способностями и знаниями. У человечества не было подобного навыка, у нас нет скиллов, которые могли бы подсказать, как действовать в этой ситуации, нет алгоритма (который есть у психоаналитика при общении с пациентом).

Сейчас у нас такого алгоритма нет, потому что нет навыков преодоления этих процессов. Поэтому ситуация так изматывает, столь затратна для психики. Приметы неопределенности: не знаешь, за что схватиться. Те вещи, которые приносили радость и удовольствие, больше их не дают. Или делать их не хочется, даже если знаешь, что они это принесут.

Юлия Крутеева, поэт, галерист, мастер по стеклу:

— Определенности в принципе не существует. Мы всегда живем в неопределенности, не знаем, что произойдет в сию секунду, и для нас это норма. Как нас потренировал прекрасный коронавирус, мы же все подготовились! Но если говорить о неопределенности как чем-то беспокоящем, в негативном ключе, на мой взгляд, это очень личная вещь, личные ощущения в потребности принятия каких-то решений и равнозначное по силе ощущение невозможности принятия этого решения в настоящее время. Ты понимаешь, что мир изменился и должен каким-то образом действовать, но у тебя нет сил, ресурсов, чтобы принять это решение.

Если говорить о сегодняшней ситуации, то, по-моему, сейчас как раз — определенность, которой не было еще 2-3 месяца назад. Для меня эта определенность была еще с 2014 г.: тогда было понятно, что становится хуже, что будет политически и экономически.

Нам очень болезненно принять эту реальность. Иногда неопределенность лучше определенности, она дает возможность надеяться и мобилизоваться.

Даниил Фейгин, руководитель отдела маркетинга группы компаний «Очки для Вас»:

— Обычно понятие неопределенности звучит в негативном ключе. Понятно: максимума определенности не бывает, нельзя ни в чем быть уверенным на 100%, но мы все привыкли жить, зная, что завтра взойдет солнце. Все зависит от того, что называть неопределенностью, а что нет — как договоримся.

Где баланс здоровой и нездоровой неопределенности?

Елена Кондрашкина:

— Когда человек заинтересован в результате или может на него влиять, уверен, что степень его влияния приведет к желательным последствиям, для него это здоровая неопределенность. Если же он знает: сколько бы ресурсов я ни вкладывал, я все равно не могу предугадать результат, это и есть состояние неопределенности и не очень здоровой границы для человека.

Антон Кузнецов:

— У всех нас разная психологическая устойчивость в отношении внешних событий, поэтому я для себя определяю опасность/безопасность неопределенности в том, насколько психика человека остается способной к нормальному последовательному мышлению. Когда при попадании в экстремальную ситуацию она перестает выстраивать процесс мышления или перестает быть способной действовать автоматически в рабочей ситуации, это грань, после которой начинаются нежелательные последствия. Опасность и безопасность очень относительны. Есть люди, которые долговременно натренированы на ситуацию неопределенности, есть те, кто нет.

Но мы не живем в ситуации определенности, это иллюзорная вещь. Сейчас мы являемся свидетелями обрушения иллюзии безопасности, предсказуемости.

На какой-то промежуток времени мы потеряли возможность пользоваться этими иллюзиями. Но психика неминуемо будет их восстанавливать. Когда она утрачивает способность восстанавливать иллюзию, это уже патологическая черта. Психика имеет определенный ресурс выносить ситуацию неопределенности, но постоянно находиться в ней невозможно.

У Ирвина Ялома есть хорошая книга: «Вглядываясь в солнце. Жизнь без страха смерти». Никто не может смотреть на солнце постоянно с открытыми глазами, зажмурится каждый, чтобы избежать ожог сетчатки. То же самое с неопределенностью: в какой-то момент у человека закончится ресурс ее переносить.

Юлия Крутеева:

— Неопределенность — состояние субъективное, состояние человека, а не общества, не та реальность, которая существует. Мир сейчас в состоянии турбулентности, это так. Баланс, где нормальная неопределенность, а где тягостная — тоже очень личностный момент. Есть четкое ощущение, когда кончается ресурс. Если он закончен и жить тяжело — вот это баланс и есть.

Даниил Фейгин:

— Текущая неопределенность гораздо сильнее предыдущей. В любой момент на голову может прилететь кирпич, но разница в том, что сейчас кардинально меняются законы, условия игры. Это касается в том числе и работы: многие люди имеют шанс ее потерять. И им придется сделать выбор, чем заниматься дальше. И правила игры не совсем понятны: что дальше будет пользоваться спросом, что запрещено. Неопределенность в данный момент выше.

Как справиться с неопределенностью

Елена Кондрашкина:

— Проблема в том, что мы не можем влиять на события. Мы можем сказать: «Да все как-то стало стабильно, вроде бы ничего плохого не происходит». Но все планы, если они не на послезавтра, остаются сейчас в подвешенном состоянии. Неопределенность заставляет жить в краткосрочной перспективе, и меня это напрягает. Когда человек привык жить в какой-то константе, у него есть семья, работа, планы, бизнес, развитие, и ты никак не можешь повлиять на события, потому что кто-то извне тебе говорит: «Нет, ты не можешь этим управлять». Это как минимум раздражает.

Осознанность в обществе не очень высокая, не могу сказать, что у нас высокое общее состояние неопределенности. Когда люди говорят: «Скоро все будет хорошо, все устаканится» — это защитный механизм. Люди зрелые и осознанные скорее скажут: «Нет, не устаканится».

Антон Кузнецов:

— Устаканится, но сильно иначе, чем было. Между этим состоянием и «жить хорошо» есть разница. Как мы будем чувствовать состояние стабильности, зависит от степени сознания человека. Если уровень мышление достаточно высокий, то устаканивание на материально-бытовом уровне не означает, что ситуация стабилизировалась.

Юлия Крутеева:

— Единственная возможная для меня стратегия — создать свою собственную определенность. У меня есть мечта — подняться на Килиманджаро. У нас далеко не такая ситуация, что способы сделать это невозможно найти. Есть ресурс сказать: «Пофиг, через год я увеличу оборот своей фирмы в два раза». Кстати, моя сестра это делает: она сжала зубы и прилагает массу усилий, очень много работает и у нее получается.

Если нет ресурса принять глобальные решения, можно принимать маленькие. Сегодня — позаботиться о себе. А завтра — о чем-то еще. Можно создавать много маленьких, комфортных для себя определенностей и тогда вы будете жить в ее состоянии.

Духовное развитие без кризиса неизбежно

Виктория Деменова:

— Человек — это воля. Ничего кроме воли не существует. С волей возможно все. Для общества, экономики стабильность и определенность — это хорошо. Для духовного развития стабильность — очень плохо. Упс. Один буддистский учитель однажды сказал: «Все говорят про рай, но что-то я не заметил очереди из желающих». Духовный рост, прохождение через кризисы — неприятная штука.

Антон Кузнецов:

— В процессе турбулентности, когда психика оценивает окружающую среду как небезопасную, она сокращает инвестиции во внешнюю среду и углубляется в себя. Сейчас есть тенденция: многие начинают углубляться в самообразование, развитие детей. Мы ищем опору и предмет инвестиций там, где стабильно: это мы сами, близкое окружение и семья.

Было правильно сказано, что процесс развития — очень неприятная вещь. Но именно в столкновении с изоляцией, смертью, ответственностью человек может переживать себя целиком, видеть, какой он на самом деле и даже присоединять те вещи, которые он не способен был признавать. Плюс человек в кризисе оживляет свою способность к скорби. Скорбь — это способность перерабатывать утрату и делать выбор. Это то, что позволяет нам преодолевать практически любые кризисы, о чем сегодня очень мало говорят. Если когда-то вы делали выбор между учебными заведениями или между отношениями, это кризис, мгновение, когда вы выбираете что-то и тут же теряете альтернативу.

В кризис нас невольно выдавливает в эту область нашей психики — сожаления, смыслообразования и скорби. Это неприятные моменты, от которых мы часто уворачиваемся. Это так или иначе выход из зоны комфорта, но есть большая разница между насилием и фрустрацией. Насильно человека из зоны комфорта в зону развития вы никогда не выведите. Но [можно] фрустрировать человека, создавать ему определенное русло, в котором он не будет душевно травмирован, но будет развиваться, хотя это может ему страшно не нравиться.

Даниил Фейгин:

— Когда все меняется, можно находить точки, которые не поменялись или вероятность изменения которых крайне мала. Анализируя каждую ситуацию неопределенности, можно заметить, что в целом не все так неопределенно: что-то останется также, что-то уже меняется, и надо подождать, в какую сторону все пойдет.

На мой взгляд, одна из выигрышных стратегий — найти для себя «якоря» — что-то определенное и в этом продолжать действовать, а по поводу остального — ждать и смотреть. Идти по опорам вперед и ждать, когда появятся другие опоры.

Юлия Крутеева:

Если вы находитесь в плохой ситуации, неопределенности, то первое, что нужно сделать — пойти к психологу. Если у вас болит зуб, вы же идете к врачу? У меня в жизни много потрясений, и я не знаю, как бы я выбиралась без профессиональной помощи. Другое дело, что есть псевдопсихологи. Мой совет: к психологу, антидепрессанты, спорт, хорошая еда. Самое важное сначала — позаботиться о себе психически.

Елена Кондрашкина:

— Наша задача сейчас — адаптироваться к тому, что все меняется. Есть понятие «бассейн ресурсов»: и у каждого они свои. Нужно провести его ревизию. Будем честны: времена непростые, нестабильные. И удержаться на плаву позволяет то, что вам помогает. Сейчас мы находимся в ситуации стресса, и когда пройдет время и все будет хорошо, нам будет казаться: «ничего страшного».

Alcoa будет поставлять европейским кабельщикам экологические марки алюминия

Согласно данным СМИ, Alcoa Corp. подписала соглашение с крупным европейским производителем кабелей Hellenic Cables о поставках ему низкоуглеродистого алюминия марки EcoLum (входит в семью брендов низкоуглеродистого алюминия компании Alcoa Sustana).

По условиям сделки, Alcoa будет поставлять низкоуглеродистый алюминий пяти заводам Hellenic в трех странах. Финансовые условия контракта не разглашаются.

Углеродный след низкоуглеродистой продукции Alcoa в среднем ниже среднего показателя по отрасли - в некоторых случаях в 3,5 раза.

Дело о контрабанде металлолома из Владивостока возвращено в прокуратуру

Фрунзенский районный суд Владивостока вернул в прокуратуру Приморского края обвинительное заключение по уголовному делу в отношении члена совета директоров «Владморрыбпорта» Дениса Сарана и еще троих предпринимателей, в т. ч. бывшего гендиректора ООО «УК Метагруп ДВ» Алексея Митрофанова.

«Обвинительное заключение составлено с нарушением Уголовного кодекса», – гласит официальное заключение суда.

Свое обвинительное заключение прокуратура утвердила в конце прошлого года. По версии следствия, фигуранты в период с апреля по декабрь 2019 г., находясь на территории Приморского края, в составе группы лиц по предварительному сговору, в целях контрабанды стратегически важных товаров осуществляли недостоверное декларирование перевозимых грузов, что позволило им незаконно перевезти из России в Южную Корею отходы и лом черных металлов массой свыше 75 тыс. тонн и стоимостью не менее 800 млн руб.

Четырем предпринимателям в итоге вменили преступления, предусмотренныеч. 1 ст. 226.1 УК РФ (незаконное перемещение через таможенную границу Таможенного союза в рамках ЕврАзЭС стратегически важных товаров в крупном размере). О самом же громком деле стало известно весной прошлого года, когда был задержан Денис Сарана и другие. Все они связаны с ООО «Металлторг», которое Денис Сарана контролирует через фирму ООО «ДВ Инвест». При этом, как сообщал деловой еженедельник «Конкурент», ООО «Металлторг» полностью оплатило все доначисленные пошлины в бюджет, а также штраф в двойном размере, устранило нарушения при декларировании товаров.

Просили миллионы долларов: на Масимова и Абдрахимова завели уголовное дело

Их подозревают в мошенничестве.

Редакция Liter.kz

В отношении бывшего акима Шымкента Габидуллы Абдрахимова и бывшего руководителя КНБ Карима Масимова возбуждено уголовное дело по факту мошенничества в особо крупном размере, передает Liter.kz.

Как сообщает Telegram-канал ZTB, заявление на Масимова и Абдрахимова написал глава Alageum Group Сайдулла Кожабаев. По его словам, экс-аким Шымкента, бывший глава КНБ и еще трое просили у него 2-3 млн долларов, которые он им передал. За что просили и почему заплатил - не сообщается.

В департаменте полиции Алматы подтвердили эту информацию.

Департамент полиции города Алматы сообщает, что заявление гр. К. зарегистрировано в ЕРДР по статье 190 части 4 УК РК. Производство по уголовному делу осуществляет Следственное Управление ДП города Алматы. Проводится комплекс следственных мероприятий, по результатам которых будет принято окончательное процессуальное решение, - говорится в сообщении.

Главу КНБ сняли с должности 5 января 2022 года. 8 января стало известно о его задержании. 27 января 2022 года суд санкционировал его арест. Помимо Карима Масимова задержали Садыкулова и Ергожина. Они могут получить 17 лет лишения свободы по обвинению в государственной измене.

Учитывая обстоятельства совершенных деяний, уголовному делу присвоен гриф “совершенно секретно”.

Дни культуры Казахстана пройдут в Беларуси в июле

Премьер-министр РК провел встречу с первым вице-премьером РБ.

Мария Казанская

Политики обсудили вопросы сотрудничества между двумя странами, передает Liter.kz со ссылкой на Primeminister.kz.

Премьер-министр Казахстана Алихан Смаилов провел встречу с первым заместителем премьер-министра Беларуси Николаем Снопковым. Он прибыл в Нур-Султан для участия в заседании Межправительственной казахстанско-белорусской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

Алихан Смаилов отметил, что Казахстан придает большое значение дальнейшему углублению и укреплению сотрудничества с Беларусью, в том числе наращиванию взаимной торговли и инвестиций.

Считаю, что у нас есть все возможности для увеличения двустороннего товарооборота и развития торгово-экономической кооперации между нашими странами, – подчеркнул премьер-министр РК.

По его словам, на сегодняшний день в сфере промышленной кооперации совместно с белорусской стороной реализовано семь проектов на общую сумму 100 миллионов долларов. На стадии реализации находятся еще два проекта на сумму 14 миллионов долларов, также прорабатываются новые проекты.

В свою очередь Николай Снопков отметил, что Беларусь заинтересована в комплексном развитии отношений с Казахстаном во всех взаимовыгодных направлениях.

Мы являемся проверенными временем партнерами, поэтому наша задача – наращивать и углублять сотрудничество во всех сферах. Фундаментом этого является производственная кооперация и укрепление разноплановых бизнес-связей между странами, – сказал первый вице-премьер Беларуси.

В ходе встречи стороны также обсудили реализацию совместных проектов в строительстве, сельском хозяйстве и энергетике, взаимодействие в сфере гражданской авиации, а также проведение дней культуры Казахстана в Беларуси в рамках международного фестиваля искусств “Славянский базар” в Витебске в июле 2022 года.

Михаил Мишустин вручил правительственные награды работникам социальной сферы

Вручение правительственных наград приурочено к профессиональному празднику – Дню социального работника, который отмечается ежегодно 8 июня.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Дорогие друзья, добрый день!

От всей души поздравляю вас и ваших коллег с профессиональным праздником – Днём социального работника. Хочу сказать, что вы делаете огромное дело для страны, и поблагодарить вас за ваш нелёгкий, незаменимый труд. Он по силам только людям большого сердца, которые умеют искренне сопереживать чужой беде.

Президент отметил, что многие видят важнейший смысл жизни в том, чтобы помогать тем, кто рядом и нуждается в помощи. И такие нравственные принципы вы воплощаете в своей работе. Заботитесь о гражданах старшего возраста, ветеранах, сиротах, родителях с детьми, людях с ограничениями по здоровью. Окружаете своей заботой и вниманием всех тех, кому это особенно необходимо.

Серьёзный вклад вы и ваши коллеги внесли и в борьбу с пандемией. Как подчеркнул Президент, несмотря на колоссальную нагрузку, на все сложности, вы беззаветно и героически выполняли свой долг. Многие буквально жили на работе, не видя собственных родных и близких.

Знаю, что здесь находится Светлана Анатольевна Скворцова. Очень приятно Вас видеть. Знаю, что Вы провели 16 двухнедельных смен. Практически восемь месяцев. Всё ради того, чтобы обезопасить своих подопечных от инфекции.

Большого уважения заслуживает и труд тех, кто помогал гражданам, вынужденным оставаться дома в период распространения коронавируса, вместе с волонтёрами обеспечивал людей продуктами, лекарствами, всем необходимым.

Присутствующий здесь Сергей Анатольевич Москвин и его команда помогли 4 тысячам человек старшего возраста в разных районах Подмосковья пережить то непростое время.

Хочу сказать спасибо не только тем, кто сегодня в зале, но и всем вашим коллегам, многие из которых сейчас встречают свой праздник на работе.

В России свыше 7 тыс. государственных и некоммерческих социальных организаций. Это дома ветеранов, центры комплексного обслуживания, дневного пребывания и многие другие. В них задействованы около 430 тысяч специалистов. И все они заботятся более чем о 8 миллионах наших граждан.

Важно, чтобы поддержка была доступна всем, кто в ней нуждается, чтобы она была адресной, удобной, учитывала состояние здоровья.

Во всех регионах действует программа активного долголетия. Благодаря ей сотни тысяч граждан занимаются творчеством, спортом, волонтёрством. Я сам видел, как работает эта программа в Подмосковье. Люди общаются со своими сверстниками, становятся наставниками для молодёжи, проводят время интересно и с пользой для себя.

Для тех же, кому требуется особое внимание, Правительство по поручению Президента развивает систему долговременного ухода. В ней применяются самые современные методы работы с людьми старшего возраста.

В текущем году в такой работе участвуют уже 34 пилотных региона. И в бюджете для них предусмотрено свыше 2 млрд рублей на внедрение новых практик ухода за пожилыми людьми, что поможет тем, кто столкнулся с серьёзным недугом, вернуться к привычной для них жизни. И для их родственников такая возможность – тоже большое подспорье.

Работа социальных служб постоянно совершенствуется.

Как отметил Президент, у нас есть очень ценный ресурс – это лучшие решения и практики, которые на деле доказывают свою пользу и уже используются в регионах.

При вашем участии запускаются и совершенно новые проекты для повышения качества жизни людей и их семей.

Например, проект «Не один дома» Натальи Григорьевны Сухоруковой. Он позволил проводить на дому социальную реабилитацию граждан, которые пока не могут выйти за пределы своего жилья.

Отмечу и практику Галины Николаевны Зиновьевой под названием «Помоги мне сделать самому». Суть её в том, чтобы дети с ограничениями по здоровью при поддержке специалистов научились быть самостоятельными и справляться с бытом.

Ещё один важный проект – «Ранняя помощь» – для семей, которые воспитывают детей с особыми потребностями. Ребёнку обеспечивается полная и своевременная поддержка на самых первых этапах его развития. Благодаря работе, которую ведут Ивана Рустамовна Касьянова и её коллеги, ежегодно 500 малышей могут вместе со сверстниками пойти в детский садик. Тогда как без специальной подготовки это было бы невозможно.

Буквально на днях начался пилот по комплексной реабилитации детей с инвалидностью в возрасте от 4 до 17 лет. Часто семья, где растёт особый ребёнок, не знает, как правильно организовать быт, какие навыки можно у него развить и что для этого нужно. И здесь на помощь приходят специалисты, которые подбирают решения, подходящие конкретному ребёнку и его родителям.

Сотрудники органов соцзащиты помогают и тем, кто оказался в непростой материальной ситуации. Одним из действенных механизмов является так называемый социальный контракт. Заключив его, семьи с низкими доходами получают возможность улучшить своё положение, найти работу, пройти переобучение, открыть дело или развивать подсобное хозяйство.

По поручению Президента Правительство направляет всем регионам необходимые на предоставление такой поддержки средства. В бюджете на текущий год мы предусмотрели порядка 26 млрд рублей. Сейчас заключено уже свыше 100 тыс. контрактов, которые помогут более чем 300 тысячам наших граждан.

Дорогие друзья!

Правительство продолжит расширять социальные услуги, распространять лучшие решения.

А чтобы упростить, в первую очередь вашу работу и ваших коллег, сделать меры поддержки более доступными для людей, а их получение более удобным, мы активно развиваем систему социального казначейства. Одна из его задач, как отметил Президент, разбюрократизировать осуществляемые и принятые решения. Это современный формат взаимодействия гражданина и государства.

Социальное казначейство позволит реализовать единый стандарт абсолютно всех мер поддержки – от федеральных до муниципальных. Всю рутинную работу по назначению выплат, формированию справок можно будет передать информационным системам. У специалистов будет больше времени для подопечных.

И конечно, здесь крайне важно ваше участие. Социальные работники хорошо понимают, что нужно делать, чтобы люди получали лучшую помощь. Как подчеркнул Президент, только в прямом диалоге и сотрудничестве мы с вами сможем сделать более современной и адресной всю нашу систему социальной защиты.

Ещё раз всех вас с праздником! Здоровья вам, новых профессиональных достижений, сил и успехов! Всего самого доброго!

И предлагаю перейти к церемонии награждения.

Заключительное слово Михаила Мишустина:

Так приятно смотреть в ваши глаза. Они у вас такие добрые, в вас столько любви к детям, к старшим, за которыми вы ухаживаете, к семьям. Это трогает.

Спасибо вам огромное! Этот праздник замечательный.

И в моей семье, среди знакомых есть люди, нуждающиеся в уходе. И я знаю, что такое социальный работник. Это замечательные люди с добрым сердцем, с чуткой душой. Я сам это почувствовал.

Пусть у вас всё будет хорошо. Спасибо вам за вашу любовь, которую вы дарите вашим подопечным, и пусть эта любовь к вам возвращается – через ваши семьи, через отношение тех, с кем вы работаете, кто рядом с вами.

Храни вас всех Господь. Спасибо!

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 8 июня 2022 > № 4078464 Михаил Мишустин

Ректор Финансового университета при правительстве РФ Станислав Прокофьев: Готовим учебно-научный "разворот" на Восток

Елена Березина

Цель санкций - не просто ослабить влияние и затормозить экономический рост, а вообще вытеснить Россию из международной экономики и подорвать основы ее политической системы, уверен ректор Финансового университета при правительстве РФ, доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист России Станислав Прокофьев.

Как санкции сказались не только на экономике, но и на научном сотрудничестве, он рассказал в интервью "Российской газете".

Станислав Евгеньевич, под санкционным давлением наша страна сегодня находится в сложном экономическом положении. Чем этот санкционный кризис отличается от предыдущих кризисов?

Станислав Прокофьев: Хочу отметить, что в настоящий момент считаю пока еще некорректным сложившуюся ситуацию политической и экономической напряженности называть кризисом. Но соглашусь, что сложившаяся ситуация очень сложна и не похожа на предыдущие вызовы нашей стране. Так, в 1998 году был долговой кризис, связанный с ГКО. Но вскоре после объявления дефолта и реструктуризации этих обязательств уже в 1999 году кризисные явления были в основном преодолены.

Кризис 2008 года пришел к нам с ипотечного рынка США, его причины не были связаны с российскими реалиями, поэтому в том числе благодаря оперативным мерам руководства страны по защите отечественного финансового рынка и докапитализации кредитных организаций кризисная ситуация относительно быстро разрешилась.

В 2020 году экономические проблемы в России и за ее пределами вызвала эпидемия коронавируса и связанные с ней ограничительные меры, которые сильно осложнили воспроизводственные процессы и торговые связи во всем мире.

Нынешняя же сложная экономическая ситуация является следствием не экономических, а сугубо политических решений лидеров недружественных стран, в этом смысле она больше всего похожа на события, происходившие в 2014 году, но только масштаб введенных и вводимых международных санкций сейчас неизмеримо больше.

Введенные тогда персональные и секторальные санкции носили локализованный характер, их цель была ослабить растущее политическое и экономическое влияние России, затормозить ее экономический рост. Они отчасти свою роль сыграли, но благодаря предпринятым правительством и Банком России мерам их последствия удалось в значительной мере смягчить. Сейчас санкции существенно более системные и охватывают практически всю экономику нашей страны. Их цель - уже не просто ослабить влияние и затормозить экономический рост, а вообще вытеснить Россию из международной экономики и подорвать основы ее политической системы. И если в 2014 году санкции "коллективным Западом" вводились так, чтобы не сильно навредить себе, но по максимуму - России, то сейчас они зачастую лишены какого-либо здравого смысла и принимаются даже в ущерб собственным экономикам, разрушая при этом не только сложившиеся производственные и логистические цепочки, но и все принципы и основы рыночной экономики, а также все мыслимые и немыслимые нормы международного и национального права.

Кстати, экспертная группа Финансового университета проанализировала, насколько энергонезависимыми от России могут быть страны Западной Европы. По мнению наших экспертов, отказаться совсем от наших нефти и газа как минимум на горизонте 2022-2023 гг. у них не получится, как бы они ни старались. Это приведет к слишком серьезным негативным последствиям для их собственных экономик.

Как кризис может развиваться дальше?

Станислав Прокофьев: Нынешний конфликт уже сейчас перерастает из политического в цивилизационный, когда формируется альянс стран вокруг США - страны Западной Европы, Канада, Австралия и Новая Зеландия, и противостоящие ему дружественные России страны Евразийского экономического союза, ряд крупных государств Азии и Латинской Америки.

Таким образом, если предыдущие кризисы в основном имели экономическую составляющую, последствия которых сравнительно быстро рассасывались, то нынешняя ситуация может привести к полному переформатированию мира.

Как считаете, по какому пути теперь пойдет экономика, как будет трансформироваться и к какой модели придет через несколько лет?

Станислав Прокофьев: Полагаю, что в рамках экономической трансформации должна идти речь об инновационно-ресурсной модели развития. Государство должно стимулировать и поддерживать сочетание инновационно-технологического развития с использованием конкурентных преимуществ добывающих отраслей. От рациональности мер промышленной политики будет зависеть способность добывающих отраслей стать "драйверами" дальнейшего развития и импортозамещения. Примеры успеха такого подхода, в частности, демонстрируют Норвегия и Китай. И, конечно, ключевую роль должна играть адресная поддержка различных слоев населения: семей с детьми, пенсионеров, инвалидов, безработных граждан и т.д.

Усилится ли роль государства в экономике?

Станислав Прокофьев: Развитие экономики в нынешних реалиях возможно только при достижении технологического суверенитета, что, по моему мнению, требует усиления роли государства. Первоочередная задача состоит в проведении комплексной оценки технико-технологического состояния экономики и по его результатам формировании комплексной программы повышения технологического уровня экономики на ближайшие 8-10 лет с учетом складывающихся общемировых трендов.

Должно ли лечь в основу госпланирования?

Станислав Прокофьев: Конечно, ибо технологии индикативного госпланирования используются и во многих сугубо рыночных странах. Но там оно не носит такого тотального характера, как это было у нас в советский период, когда планировалось все, включая выпуск канцелярских скрепок. А вот индикативное планирование, межотраслевые балансы, построение межрегиональных кооперационных цепочек, выстраивание моделей движения логистических поставок из региона в регион, от предприятия к предприятию, и самое главное - развитие системы стратегического, отраслевого и пространственного планирования нам, безусловно, нужно. Думаю, что те изменения, которые сейчас происходят, идут с учетом этого тренда.

Вы неоднократно говорили, что деньги не должны лежать мертвым грузом, а через банковские инструменты идти в реальный сектор экономики. Какие направления наиболее перспективны сегодня?

Станислав Прокофьев: Убежден, что перспективными направлениями инвестирования являются высокотехнологичные отрасли отечественной экономики, которые пока еще сильно зависимы от иностранных производителей, а также те, которые обеспечивают национальную безопасность по всем направлениям.

Так, в дополнительной поддержке нуждаются ИT-индустрия, авиастроение, станкостроение, производство строительной и сельскохозяйственной техники, инфраструктурные проекты. Ключевую роль в развитии этих и других приоритетных направлений будут играть комплексные меры поддержки со стороны правительства и Банка России. Например, субсидирование процентной ставки по кредитам, налоговые и таможенные льготы и, конечно, адаптивная регуляторная практика, в том числе послабления в регулировании кредитных институтов и финансовых рынков.

Удастся ли, по вашему мнению, подавить инфляцию и привести ее к цели ЦБ в 2024 году?

Станислав Прокофьев: Для нашей экономики текущая ситуация пока еще является экстраординарной, к которой российская экономика должна как можно быстрее адаптироваться. Требуется серьезная модернизация логистических цепочек. Для экспортеров необходимо искать новые рынки сбыта продукции, расширять географию поставок. Для импортеров - искать новые подходы к удовлетворению потребностей в товарах из-за рубежа, в том числе путем максимального импортозамещения. Кроме этого, отечественные производители вынуждены пересматривать налаженные в предыдущие годы схемы обеспечения предприятий импортным сырьем и комплектующими, формируя тем самым спрос на определенные виды валют и создавая экономические предпосылки для их справедливого курсообразования. Невозможно одномоментно провести реорганизацию всех бизнес-процессов без дополнительных затрат, в том числе на логистику и перестройку технологических процессов, выстраивание новых бизнес-моделей. Поэтому ЦБ и Минфин России должны очень взвешенно подходить к вопросам макроэкономической стабильности. Необходимо создать такие денежно-кредитные условия, которые позволили бы гражданам, предприятиям и финансовым институтам адаптироваться к новым реалиям, в том числе используя гибкий подход к уровню регулирования ключевой ставки. Вместе с тем предполагаю, что в течение 2023-2024 годов процесс адаптационной трансформации российской экономики в основном завершится, и к концу 2024 года потребительская инфляция вновь приблизится к целевому значению, установленному Банком России на начало текущего года.

В чем сейчас слабые места российской экономики? Первый шок от санкций удалось выдержать, но где нам может стать все же немного "больно" через некоторое время?

Станислав Прокофьев: Уязвимые места - это недостаточность развития ряда высокотехнологичных производств и низкая производительность труда. Структура производства в нашем реальном секторе экономики далеко не всегда соответствует структуре потребления на внутреннем рынке аналогичных товаров. Так, например, по нашим оценкам, национальная доля потребления машиностроительной продукции вдвое меньше, чем объем ее производства.

Сильна зависимость от импортных комплектующих в электронике, машиностроении, фармпроизводстве, авиапромышленности и в ряде других отраслей. На фоне санкций слабым местом являются риски дефицита поставок комплектующих, в том числе из-за санкционного разрушения отлаженных логистических процессов и движения финансовых ресурсов.

Как этого избежать или хотя бы сгладить негатив?

Станислав Прокофьев: Необходимо уделить особое внимание диверсификации источников получения требуемых материалов, сырья, комплектующих, техники и технологий. Нужны отечественные разработки аналогов, импорт из дружественных стран, параллельный импорт и др. При этом экстренные меры необходимо дополнить среднесрочными: инвестировать в замещение поставок "критического импорта", а также в перспективные проекты по созданию принципиально новых материалов, комплектующих, техники и технологий, не уступающих зарубежным аналогам.

Нужны системные и дифференцированные меры поддержки кредитных организаций, причем и тех из них, которые попали под персональные санкции, и тех, которые в этих непростых условиях обеспечивают в том числе и осуществление трансграничных операций.

При этом серьезная проблема - адаптация рынка труда к происходящим изменениям. В этой связи, к примеру, нужно на базе ведущих вузов расширять программы подготовки или переподготовки специалистов, сокращенных или уволенных, в том числе из иностранных компаний, ушедших с российского рынка.

Может, и обязательное распределение после вуза стоит ввести?

Станислав Прокофьев: Если рассматривать это как антикризисную меру, то не вижу в ней ничего плохого. По крайней мере, это была бы гарантия предоставления рабочих мест студентам, а образование в большей степени учитывало бы потребности рынка труда. Но сказать, что вообще нужно только таким образом действовать, наверное, неправильно. На примере нашего вуза могу сказать, что есть специальности, где уже на третьем курсе все студенты "разобраны" потенциальными работодателями. Доходило до смешного: нам нужно было привлечь студентов к написанию программных продуктов для вуза, хотели их принять на работу на полставки и обнаружили, что принимать уже практически некого. Студенты старших курсов уже выбрали себе работодателей.

Наша задача - содействовать трудоустройству студентов по всему спектру специальностей. Мы подстраиваем дипломное проектирование под эти тренды, поощряем студенческие стартапы. Некоторые ребята принимают твердое решение, что свяжут свою жизнь с бизнесом. Поэтому мы создаем инфраструктуру отбора и акселерации стартапов, используя возможности стратегических партнеров Финансового университета. Тем нашим выпускникам, которые хотят работать в корпорациях, мы создаем возможность написания и защиты диплома как бизнес-проекта.

В том числе для реализации этих задач создаем новые организованные пространства для студентов, так называемые коворкинги, где они коммуницируют между собой в процессе коллективного проектирования, могут встречаться с индустриальными партнерами. К 1 сентября откроем аудитории для колернинга - это новый тип организации учебного пространства с целью развития навыков коллективной проектной работы. Мы видим свою миссию не только в том, чтобы наши студенты были конкурентоспособны и востребованы на рынке труда, но и в том, чтобы учиться им было интересно. Все эти элементы включены в стратегию развития нашего вуза, которая утверждена нашим учредителем - правительством РФ - и сейчас реализуется.

Переориентация студентов на бизнес - это долгосрочный тренд? Давно он появился?

Станислав Прокофьев: В нашем университете - сравнительно недавно. Конечно, в технических вузах, где можно быстро создать конечный продукт, этот тренд начался раньше, чем в социогуманитарных. Но для меня при переходе на позицию ректора полгода назад было очень важно сформировать стратегию развития вуза как предпринимательского университета. Контуры этой инфраструктуры мы постарались создать. Эти активности решили не распылять по всем факультетам, а сконцентрировать на профильном факультете - Высшей школе управления. Привлекаем из бизнеса тьюторов, создали студенческий предпринимательский клуб. Более 90 студентов разных факультетов уже разработали и представили свои проекты. Объявили первый конкурс по поддержке студенческих стартапов совместно с одним из ведущих банков. Защитив проект, им можно будет получить гранты по 300 тысяч рублей для запуска своего дела. Надеемся, что уже осенью подведем первые итоги. Тем студентам, кто готов создавать собственный бизнес в сфере производства товаров, работ, услуг и хочет выйти из стен университета собственником работающего предприятия, мы такую возможность постараемся дать.

Приведу пример реализации студенческого стартапа для удовлетворения наших внутривузовских потребностей. Полгода назад один из студентов обратился к нам с проектом "Использование технологий виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности в учебном процессе". Проект показался интересным, мы решили его поддержать совместно с Ассоциацией выпускников вуза. Выпускники купили оборудование, шлемы дополненной реальности, компьютеры. Мы выделили помещение, сделали футуристический ремонт. Теперь ребята совместно с педагогами создают учебный VR-контент по разным дисциплинам, который уже активно используется.

Как сейчас строится взаимодействие с крупными работодателями?

Станислав Прокофьев: У Финансового университета сформирован широкий спектр взаимодействия с потенциальными работодателями наших студентов: крупными корпорациями, банками, страховыми компаниями, субъектами малого и среднего бизнеса, органами власти и местного самоуправления. Так, например, у нас около 20 базовых кафедр, организованных и финансируемых крупными работодателями. Сохранились и развиваются в том числе базовые кафедры международных аудиторско-консалтинговых корпораций. После ребрендинга и передачи части их бизнеса в российскую юрисдикцию кафедры ждут соответствующие изменения. Но главное - они продолжают работу!

Недавно мы открыли новую базовую кафедру с Банком ПСБ, планируем открыть аналогичную кафедру с ВТБ, ведем переговоры с несколькими государственными органами. Надеюсь, что их базовые кафедры появятся до конца текущего года. Создаем совместно с индустриальными партнерами ряд учебно-научных лабораторий: робототехники, искусственного интеллекта, машинного зрения, логистики и психологии.

У вуза много международных лабораторий - с Bloomberg, Thomson Reuters, что с ними происходит сейчас?

Станислав Прокофьев: Большинство проектов, реализуемых с образовательными и научными организациями США и Евросоюза, пока приостановлено. С апреля 2022 года полностью прекращено сопровождение систем Bloomberg и Thomson Reuters. Но мы работали и работаем с российскими информационными системами, не уступающими по своему контенту и качеству информации зарубежным - это платформы "ИнБондс", "Прайм", "СПАРК".

Сами лаборатории мы планируем переформатировать, так, например, ведем переговоры с Университетом МГУ - ППИ (Московский государственный университет и Пекинский политехнический институт) в Шэньчжэне - открываем несколько совместных образовательных программ двух дипломов, совместную международную Лабораторию цифровых валют и цифровых финансовых активов.

Что происходит с программами двойного диплома?

Станислав Прокофьев: В феврале этого года у нас было 60 проектов двойного диплома. Сейчас официально отказались от сотрудничества только два вуза - из Италии и Польши. Некоторые зарубежные вузы потихоньку приостанавливают активность в этой сфере. Другие, и их большинство, продолжают работать с нами. Мы заинтересованы в развитии кооперационных связей с зарубежными вузами, которые нарабатывались годами.

Вот пример из совсем недавней практики. Когда на нашу страну начало нарастать санкционное давление, 25 студентов университета из одной западноевропейской страны получили указание вернуться на родину. Уезжали, в прямом смысле слова, со слезами на глазах. Спустя месяц двое из них вернулись, чтобы уже частным образом продолжить обучение. Поэтому, когда люди говорят о тотальном разрыве связей в вузовской сфере, в науке в целом, считаю, что этого не произойдет. Все равно точки сопряжения останутся. И надеюсь, что спустя некоторое время кооперация вновь возобновится.

Как университет, верим в силу и возможности образовательной дипломатии и уверены в том, что у нас будут продолжать обучаться иностранные студенты. Сейчас в Финансовом университете обучается более двух тысяч студентов из 91 страны мира.

Пока диверсифицируете научное сотрудничество?

Станислав Прокофьев: Да, и в том числе готовим учебно-научный "разворот" на Восток. Буквально вчера обсудили с деканом факультета международных экономических отношений, как будем это делать. Формируются новые специальности, связанные с изменением страновых приоритетов России. Так, например, уже сейчас больше 300 наших студентов учат китайский язык (их количество вскоре планируем удвоить), через год введем обучение арабскому языку и хинди. А дальше будем смотреть, как развивается экономика нашей страны и мира, определять, бизнес из каких стран будет больше заинтересован в работе с Россией. И тогда вновь будем корректировать наши приоритеты под потребности отечественного рынка.

Приемная кампания стартует 20 июня. Какие новшества нас ожидают?

Станислав Прокофьев: В этом году поступающие могут подать заявление лично, по почте или онлайн, используя портал государственных услуг. У детей военнослужащих и сотрудников госорганов, в которых предусмотрена военная служба, сотрудников органов внутренних дел, участвующих в специальной военной операции на территориях ДНР и ЛНР, есть возможность поступить на бюджетные места в рамках специальной квоты.

Граждане из этих стран могут поступать в рамках квоты правительства для иностранных граждан и лиц без гражданства. Граждане России, окончившие школу на территории ДНР и ЛНР, могут поступать на бюджетные места в рамках общего конкурса как по внутренним вступительным испытаниям, проводимым Финансовым университетом самостоятельно, так и по результатам ЕГЭ.

По поручению президента при распределении бюджетных мест в вузы приоритет отдается специальностям для импортозамещения. О каких идет речь в вашем вузе?

Станислав Прокофьев: В первую очередь это учебные программы по направлениям: прикладная информатика, прикладная математика и информатика, информационная безопасность, бизнес-информатика.

Однако и такие программы, как, например, бизнес-анализ, налоги и аудит, корпоративные финансы, управление цифровыми инновациями, управление гостиничным бизнесом, логистика, маркетинг и другие программы, которые реализуются в направлениях экономика, туризм, инноватика, гостиничное дело, психология и т.п. - также могут рассматриваться как импортозамещающие, так как базовое программное обеспечение, методологию, стандарты деятельности необходимо заменять на отечественные аналоги.

С 1 сентября у нас будет еще одна новация - широкий спектр дополнительных образовательных программ для наших студентов с получением соответствующих сертификатов. Например, учится студент на юриста, но хочет изучить бухгалтерский учет, чтобы расширить сферу своего возможного трудоустройства. Мы за символическую плату дадим ему такую возможность и право самостоятельно выбирать и "конструировать" набор дополнительных, в том числе цифровых компетенций. Мы экспериментально месяц назад открыли набор на несколько таких курсов. И 250 ребят сразу откликнулись, уже учатся. Это для них будет весомым конкурентным преимуществом для последующего трудоустройства.

В конце хочется добавить, Финансовый университет - это удивительное место, в котором прекрасно сочетаются опыт и знания с постоянным поиском новых перспективных идей и потенциалов. В данной непростой ситуации мы сделали вывод: проблемы надо трансформировать в вызовы, а их, в свою очередь, - в новые возможности для развития. Финансовый университет при правительстве РФ, несмотря на все проблемы и трудности, с оптимизмом смотрит в будущее России и вот уже более ста лет старается в максимальной степени содействовать социально-экономическому развитию страны, повышению уровня жизни всех ее граждан и достижению нового качества главного достояния России - человеческого капитала.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 8 июня 2022 > № 4077372 Станислав Прокофьев

Евразийский форум молодежи объединил ученых из 92 стран

Юлия Санатина,Наталия Швабауэр,Анна Шиллер (Свердловская область)

На XII Евразийский экономический форум молодежи (ЕЭФМ) в Екатеринбурге приехали дипломаты из 32 стран - от Шри-Ланки до Эквадора.

Также в нем приняли участие студенты и ученые из 92 стран и 76 российских регионов. Связи сегодня трансформируются революционно. Россия участвует в масштабных изменениях, а они скажутся на всем: экономике и социальной сфере, образе жизни людей. Об этом говорили на форуме, который проходил одновременно на семи площадках: в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Минске, Баку, Душанбе, Бишкеке, Астане.

"Люди науки должны находить общий язык. И сегодня многих интересует позиция России, в такой ситуации может оказаться любая страна. ЕЭФМ - независимая и открытая международная площадка, где есть возможность высказать мнение, взглянуть на будущее планеты. Это не просто форум, а система взглядов. Популярность евразийства будет возрастать, - говорит ректор Уральского государственного экономического университета Яков Силин. - Ребятам, которые приезжали на первые форумы, сегодня 30-35 лет, это актив в своих странах и внешний ресурс для нашего государства".

В рамках нынешнего ЕЭФМ состоялось шесть конгрессов - по экономике, финансам, стратегии, инноваторству, управлению, предпринимательству и инжинирингу и 45 конкурсов научно-исследовательских работ.

Участники конгрессов обсуждали новые реалии рынка и презентовали проекты, созданные по запросам бизнеса и социальных институтов. Например, на конгрессе стратегов нужно было разобрать подходы к госуправлению. Его победитель, студент юридического факультета Костанайского регионального университета Виталий Шалыгин, рассматривал опыт работы системы "Киберщит" в Казахстане. По рейтингу киберготовности республика в 2022 году заняла 32-е место в мире и второе - в СНГ.

Дарья Балбуцкая из Санкт-Петербургского государственного экономического университета проанализировала, как выстраивается после всех пертурбаций логистика товаров. А Юлия Соловьева из Камского автомеханического техникума придумала новые продукты для вкладчиков и выиграла международную олимпиаду по банковскому делу. Участники конгресса инноваторов заинтересовали мобильными приложениями по поиску стажировок, мониторингу эмоционального состояния и развитию правовой грамотности. Эти проекты будут коммерциализированы.

Среди конкурсантов были вчерашние студенты, а сегодня уже работающие молодые специалисты, предприниматели. В рамках проекта "HR Рост" они презентовали систему мотивации персонала. Например, магистранту Маргарите Самковой, которая работает в отделе кадров на машиностроительном заводе, нужно было выстроить линии карьерного роста в подразделениях предприятия.

Научные проекты участников форума оценивали 772 эксперта. Учитывали не только практическую значимость, но и креативный подход в подаче информации.

"Мы много обсуждали, как наладить международное сотрудничество в нынешних условиях, поднять экономику. На мой взгляд, эти задачи напрямую связаны с образованием и воспитанием молодежи. Если человек занимается саморазвитием, у него больше шансов повлиять на ситуацию", - отметил студент из Киргизии Руслан Заиржанов.

Вузы из 31 региона вошли в топ-100 России

В список лучших вошли университеты из 31 региона России

Алексей Ходырев (исполнительный директор направления "Рейтинги университетов" рейтингового агентства RAEX)

Рейтинг 100 лучших вузов России агентства RAEX показал: образовательный и научный потенциал пока смещается в сторону двух столиц. Однако баланс может измениться благодаря усилиям государства по развитию региональных вузов.

Рейтинговое агентство RAEX ("РАЭКС-Аналитика") в одиннадцатый раз публикует список 100 лучших вузов России. Победителем рейтинга стал МГУ им. М.В. Ломоносова, получивший наивысшую оценку по всем группам показателей, измеряющих качество образования, востребованность выпускников и научную деятельность. На втором месте МФТИ, набравший близкий к максимальному балл за уровень научно-исследовательской деятельности. Драйвером роста Санкт-Петербургского государственного университета, поднявшегося с четвертой на третью позицию, стали показатели группы "образование" - в этом субрейтинге СПбГУ сумел опередить все вузы страны, кроме МГУ. Еще одно изменение в десятке лучших - рост Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, занявшего восьмое место и обошедшего Томский политехнический университет. Успех СПбПУ во многом объясняется повышением востребованности вуза среди абитуриентов на фоне снижения соответствующих показателей непосредственного конкурента (ЕГЭ зачисленных абитуриентов и стоимость платного обучения).

Почему регионы в приоритете

В список лучших вошли университеты из 31 региона России. При этом впервые за 11 лет составления рейтингов RAEX больше половины мест в топ-100 заняли университеты двух столичных агломераций - московской и петербургской. При этом 51 вуз из сотни лучших расположен в пределах Московской и Ленинградской областей. Пять лет назад на упомянутые регионы приходилось 42 вуза из рейтинга, а три года назад - уже 45. Баланс сил постепенно менялся в сторону двух столиц, это привело к их доминированию над регионами в рейтинге 2022 года. Такое положение дел - следствие диспропорций, наблюдаемых в ходе составления рейтингов.

Так, столичные вузы уверенно выигрывают конкуренцию за перспективных студентов. Первокурсники ведущих вузов Москвы и Санкт-Петербурга, как правило, превосходят студентов региональных вузо о уровню подготовки - к примеру, средний балл ЕГЭ у зачисленных на бюджет в столичные вузы из рейтинга RAEX составил 84,7, тогда как у молодежи в регионах - 72,2. Доля зачисленных без экзаменов олимпиадников в столичных вузах в шесть раз выше, чем в регионах. При этом за год разрыв еще и увеличился - в регионах доля сократилась на пять п.п., тогда как в столицах - на один п.п.

Растет отставание регионов от центра и по результативности научной деятельности, которая измеряется через статьи в авторитетных журналах. Удельное количество публикаций, индексируемых в базе Web of Science, у региональных вузов за год снизилось на 4 процента, а у вузов Москвы, Подмосковья и Санкт-Петербурга возросло на шесть.

Похожая ситуация и с постдипломным обучением. По объему средств, привлеченных по программам допобразования, в 2020 году столицы опережали регионы примерно вдвое (226 миллионов рублей против 99 миллионов). За 2021 год в столицах средний показатель снизился - на 6,5 процента, а в регионах сразу на 17 процентов.

Таким образом, рейтинги RAEX показывают, что образовательный и научный потенциал России сильно смещен в сторону двух столиц, и в последние годы неравенство только нарастало. И на этом фоне логична инициатива властей по поддержке региональных вузов. Главным инструментом может стать стартовавшая в прошлом году программа "Приоритет-2030". Ее бюджет на первом этапе - до конца 2022 года - свыше 47 миллиардов рублей. Важно, что одной из целей этой инициативы является поддержка региональных вузов - это даст возможность развиваться тем, кто ранее не участвовал в госпрограммах. Господдержка будет способствовать повышению конкурентоспособности высшего образования в регионах, и в будущем это может привести к перераспределению мест в рейтингах.

Финансовые средства "Приоритета" распределяются не среди узкого круга избранных университетов, а между более чем 100 вузов России. При этом 65 участников программы вошли в рейтинг RAEX-100 2022 года, из них больше половины - 37 вузов - региональные. И несмотря на то что средства стали поступать в вузы только ближе к концу 2021 года, это уже изменило баланс финансирования. В 2021 году в столичных вузах из рейтинга RAEX средний объем средств в расчете на студента вырос на 5,9 процента, тогда как в региональных вузах - на 8,7 процента, что выше показателя инфляции.

Еще одним важным сигналом для развития региональных университетов стало заявление Владимира Путина, призвавшего в 2020 году отдавать приоритет региональным вузам при распределении бюджетных мест. И результаты приемной кампании, зафиксированные RAEX, подтверждают, что это реализуется. У нестоличных участников рейтинга RAEX-100 за год число бюджетных мест выросло на 14 процентов, а вот в вузах Москвы и Санкт-Петербурга темп прироста оказался ровно в два раза меньше - всего 7 процентов.

Международная развилка

Рейтинги RAEX последних лет фиксировали неуклонное углубление интеграции отечественных вузов в мировую образовательную среду - основные показатели вузов, характеризующие международную деятельность, синхронно росли. Примечательно, что даже коронавирусные ограничения не смогли развернуть данный тренд - к примеру, доля иностранных студентов-очников в университетах из топ-100 на протяжении восьми лет ежегодно увеличивалась, дойдя в 2022 году до уровня 12 процентов. Также росла численность студентов, обучающихся по совместным с зарубежными вузами программам двух дипломов - сегодня средняя доля таких студентов в вузах из топ-100 превышает полтора процента (1,6 против 1,4 процента в прошлом году).

В 2020 году серьезный ущерб международной интеграции нанесла пандемия, теперь же велики опасения, что международные связи будут ослаблены из-за событий на Украине. Как в действительности ситуация повлияла на российские вузы и чего университетам ждать в дальнейшем?

Если говорить об обучении студентов, то сейчас нет оснований полагать, что численность иностранной молодежи в российских вузах резко снизится, отмечают опрошенные эксперты. Дело в том, что подавляющее большинство тех, кто приезжает учиться в Россию - граждане из дружественных стран.

По расчетам RAEX, это свыше 96 процентов от всего иностранного контингента очной формы обучения, и лишь один процент от всех иностранцев - это учащиеся из Северной Америки, Европы, Южной Кореи и т.д.

По данным минобрнауки, общее количество иностранных студентов, получающих высшее образование в России, в 2021 году составило 324 тысячи человек. Больше всего среди них представителей Казахстана (61 тысяча студентов), Узбекистана (48,7), Китая (32,6), Туркменистана (30,6), Таджикистана (23,1), Индии (16,7) и Египта (12,4).

В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого доля бакалавров-очников из ЕС и США составляет около двух процентов, тогда как на Китай приходится 41 процент, на СНГ - 33. Похожий расклад и в региональных вузах - в Алтайском госуниверситете учатся в основном студенты из Казахстана, Китая, Таджикистана, Киргизии и Узбекистана. При этом никто из студентов - граждан Болгарии, Венгрии, Германии, Латвии и США не прервал свое обучение, а университет оказывает им всяческую поддержку, рассказал проректор по развитию международной деятельности АлтГУ Роман Райкин.

Но повод для беспокойства все же есть, считает проректор НИУ ВШЭ Иван Простаков - опасения вызывает не "непоступление" студентов из недружественных стран, которых на основных образовательных программах "Вышки" сейчас не более 10 процентов от общего числа иностранцев, а "недозаезд" студентов из дружественных стран, который связан с дороговизной и трудностями перелетов в Россию, ограничениями на банковские переводы и общей ситуацией.

Гораздо хуже обстоят дела со студенческой мобильностью - с программами двух дипломов и возможностью наших студентов стажироваться за рубежом. Значительная часть программ приходилась на сотрудничество с вузами Европы. Например, в РЭУ им. Г.В. Плеханова 60 процентов программ двойного диплома реализуется с Францией, Германией, Нидерландами, Австрией и Чехией. В СПбПУ Петра Великого почти 90 процентов программ двух дипломов были созданы совместно со странами ЕС. Сегодня многие контакты с европейскими университетами заморожены. Также в России приостановлена одна из ключевых программ Евросоюза, обеспечивающих мобильность студентов, - ERASMUS+. Наиболее точным термином, описывающим происходящее, стало слово "заморозка" - западные партнеры чаще всего не разрывают отношения, а занимают выжидательную позицию. С НИУ ВШЭ прекратили сотрудничество пять партнеров, а "заморозили" отношения - около ста. С РЭУ им. Г.В. Плеханова приостановили отношения 52 партнера. О приостановке программ студенческих и преподавательских обменов также сообщили в НИЯУ МИФИ.

Очевидно, что университетам придется смещать фокус международного сотрудничества, но представители вузов говорят о том, что речь идет не о полной переориентации, а скорее о том, что отношения с университетами из дружественных государств будут развиваться более интенсивно. Так в НИУ ВШЭ в 2014-2021 годах количество соглашений с зарубежными организациями в Европе выросло в пять раз, а с партнерами в Азии - в девять. РЭУ им. Плеханова разрабатывает новые направления сотрудничества со странами Азии, Латинской Америки и Африки. Создание новых совместных образовательных программ потребует немало времени, отметили в университете. Наиболее перспективным направлениями считают Китай, Индию, страны Северной Африки и Ближнего Востока. В СПбПУ Петра Великого наращивают партнерство с Турцией и странами СНГ, а также устанавливают новые контакты - со странами Арабского мира и Африки.

При этом есть вузы, которые по линии двух дипломов изначально нацеливались на сотрудничество с партнерами из СНГ - например, в НИЯУ МИФИ таких программ 100 процентов. "Сотрудничество в образовательной сфере с этими странами продолжается. Мы ставим себе в этом году задачу на период приемной кампании - увеличение количества образовательных программ и иностранных абитуриентов", - сообщил первый проректор НИЯУ МИФИ Олег Нагорнов.

В сетях науки

В последние годы наибольшего прогресса российские вузы достигли в области научных публикаций, индексируемых в зарубежных наукометрических базах. Теперь же есть опасения, что рост количества публикаций и их цитирований прекратится.

Однако опрошенные RAEX сотрудники ведущих российских вузов утверждают, что пока не наблюдается спада публикационной активности российских ученых в журналах, индексируемых в ведущих зарубежных наукометрических системах. Однако ряд экспертов считают, что может сократиться количество цитирований статей российских ученых "в силу нарастающей политизированности науки в недружественных странах". Другие собеседники отмечают, что большинство представителей мировой научной общественности стараются придерживаться принципов политического нейтралитета и что контакты с большинством зарубежных ученых не потеряны.

Ректор МГИМО Анатолий Торкунов рассчитывает, что если падение библиометрических показателей и произойдет, то оно не будет существенным: "Многие российские журналы приняты в международные базы данных и, более того, поднялись в них до верхних квартилей. В Scopus и Web of Science совокупно индексируется сегодня 725 российских журналов. На платформе Web of Science сформирована "русская полка" журналов - Russian Science Citation Index (RSCI), насчитывающая 880 журналов. Все российские журналы, индексируемые в международных базах данных, составляют "ядро" Российского индекса научного цитирования (РИНЦ), а это уже 1323 журнала. У нас создана база журналов, которая позволит в ближнесрочной перспективе удержать достигнутый уровень публикаций нашими организациями".

При этом возможное снижение показателей, фиксируемых в популярных библиометрических базах, не означает спада активности научно-исследовательской деятельности. "Чрезмерное внимание к публикационной активности в Scopus и Web of Science в последние годы во многом вызвано сложившейся конъюнктурой, - отмечает проректор РЭУ им. Плеханова Дмитрий Штыхно. - Сейчас важно понимать, что результаты научных исследований российских ученых прежде всего должны быть востребованы экономикой страны". В условиях санкций приоритеты научных исследований отечественных ученых не могут оставаться без изменений. Вызовы, с которыми столкнулась страна, ставят новые задачи перед российской наукой, поэтому внимание ученых теперь приковано к вопросам импортозамещения, а сами исследования в значительной степени должны быть ориентированы на практику.

Рейтинги вузов RAEX публикуются с 2012 года. При подготовке используются данные анкетирования вузов, наукометрические показатели и сведения из открытых источников, а также результаты опросов свыше 85 тыс. респондентов - представителей академических и научных кругов, студентов и выпускников, работодателей.

В 2022 году в анкетировании приняли участие 206 университетов.

Рейтинг вузов России RAEX прошел международный аудит IREG Observatory, крупнейшей ассоциации составителей и потребителей образовательных рейтингов.

Куда идет российская семья

Владимир Емельяненко

Гражданский брак, это когда женщина думает, что замужем, а мужчина, что холост. Гуляющая по Сети байка неожиданно стала фактом одного из опросов ВЦИОМ. Он задумывался как поиск путей эволюции российской семьи, а уткнулся в перепутье выбора. Какой дорогой пойдет семья - гражданского сожительства, привычки не раз жениться, бездетности чайлдфри или в передрягах окрепнет?

Печать в паспорте

Помню, как эпатаж горнолыжной свадьбы веселил и сбивал с толку. Она - в фосфоресцирующем спасжилете и белой юбке-шаре от Жан-Шарля де Кастельбажака. Он - экстремал цвета хаки. Жених, невеста, их дети - все на лыжах. Дочь семи лет, рождена еще в пробном студенческом браке. Сын четырех лет, появился на свет после очередного расставания-воссоединения мамы и папы уже в гражданском браке, разумеется, без штампа в паспорте. Все вместе - семья. "За свадьбу будущего - с детьми!" - жених поднял тост.

Мы, гости, чокаемся. Ощущения, будто в чужом саду в детстве: через забор перелез, вишню рву, а вкуса от страха нет. Так отчего-то и от свадебного глинтвейна на морозе. А тост-шутку про свадьбу с детьми с привкусом украденной вишни вспомнил, когда прочитал один из сигнальных выводов социологов ВЦИОМ: институт семьи на глазах меняется. Хотя статистика пока убаюкивает: 71% по-прежнему за регистрацию отношений и лишь потом совместную жизнь. И тут же: 77% вовсе не против пробного брака, но при условии, что он перерастет в официальную семью. Еще 9% не возражают против гостевого брака, а до 11% сожителей не собираются регистрировать отношения.

- Семья подвижна и динамична потому, что роли внутри нее меняются, - считает социолог ВЦИОМ Кирилл Родин, - идет незримый трансфер от традиционного уклада в сторону нового института семьи. Понять, в какой точке многоукладности мы находимся - кризиса, перехода, переформатирования или создания модели новой семьи, нам помогла серия наблюдений как за содержательными новшествами - моделями поведения супругов, так и за перепадами отношения к свадебным ритуалам.

"И неба было мало, и земли"

Свадьбы как вид торжеств тоже штормит. Рядом легко уживаются и отказ от брачной церемонии как от "пошлости", и посиделки для своих, и погоня за эксклюзивом. Еще вчера было нормой жениться двум-трем парам друзей вместе, а потом махнуть в путешествие. Или расписаться и пойти на работу, а вечером "посидеть с друзьями". И вдруг идет резкий откат в сторону креатива. По данным Управления ЗАГС Москвы, среди восьми самых востребованных свадебных локаций-2022 - особняк МИД на Спиридоновке в Москве, сторожевая башня "Омар" на Куршской косе, заброшенная шахта "Пять звезд" под Екатеринбургом и... свадьба в невесомости. Последняя влетает в копеечку: когда самолет делает петлю, это и дает ощущение невесомости. Но еще круче заказ на медийное лицо: "Хочу, чтобы Светлаков (Кортункова, Воля, Галустян и далее по треш-списку. - В.Е.) был регистратором!" Причем брачующиеся не скрывают, что платят не столько за сервисы, сколько за лайки и просмотры в соцсетях. Ради них свадебные бригады IT-"поводырей", случается, заменяют тамаду.

- Форма всегда давила и будет давить на суть отношений, тем более в условиях рынка, - считает руководитель дирекции АНО "Национальные приоритеты" Юлия Грязнова. - Тут как раз ничего нового, как и в том, что на свадьбе доминируют фата, шлейф кринолинов, букеты невесты, а жених в черном. Даже визуально не его праздник. Праздник девочки, который аукается ей - стрессом, ему - долгами. Этот ритуал хотят поменять до 63% участников наших опросов, кстати, одинаково как дам, так и кавалеров. Всему виной то, что суть отношений между полами изменилась и меняется, а общественное давление на мужчину усиливается. Да и как оставаться главой семьи, когда, по данным разных опросов, до 56% молодоженов считают, что юридически брак смысла не имеет? Где-то здесь и кроются основы новой семьи как ячейки: экономическая скрепа теряет значение мужского превосходства. Другая скрепа еще не выросла.

С ней согласны как социологи, так и семейные психологи. Отношение к свадебному ритуалу, заложенное после 1917 года, когда можно было быстрее расписаться, чем получить справку в бассейн, породило калейдоскоп отношений к нему, что лишает обряд главного - смысла.

Замужем за холостяком

- Вы говорите, а мы вас запутаем, любят острить адвокаты. Вот и нам надо разобраться: что обсуждаем - устаревшие обряды или смыслы? - задается вопросом глава московского Центра кризисной психологии при храме Воскресения Христова на Семеновской Михаил Хасьминский. - Проблема, на мой взгляд, в том, что свадьбу превратили в удовольствие, а такой роли в семье нет. "Открытие" молодоженов сначала сбивает с толку, потом укореняет эгоизм и делает семью временной крышей для двух эгоистов. Так происходит потому, что из обряда ради удовольствия выпала его суть - таинство предстать пред Богом. Надо трансформировать не обряд, а наполнить его ценностным содержанием. На мой взгляд, вернуть традиции. Но этому содержанию не учат, учат разнообразию форм, хотя надо делать выбор - либо крепкие семьи, либо крепкие эгоисты.

Доводы эксперта подтверждает статистика: по данным Росстата, на 1000 браков приходится 600 разводов в год. Получается, что верх берут свадебная индустрия и развод - свидетельство победы формы над сутью. И это при том, что лишь 19% женихов и 31% невест создают семью в 18-24 года, а большинство - до 70% женихов и 57% невест после 25 и до 35 лет. То есть на рождение детей остается немного времени. А вот общественное давление на "детность" семьи настораживает. Формально все хорошо: на рождение детей влияют государство (77%), школа (56%), вузы (45%), церковь (29%). А вот дальше калейдоскоп мнений и обстоятельств удерживают семью от детей: 61% считают, что "обещание поддержки государства не сбудется", 28% работодателей безразличны к "детным" семьям, 43% не поддерживают мам с маленькими детьми. И семья под давлением обстоятельств болезненно меняет обличье: 49% молодоженов на год-три откладывают рождение ребенка, 80% из них считают, что пришло время поровну распределять семейные обязанности, включая воспитание детей. При этом 59% признают, что глава семьи все же мужчина, 21% - семья сковывает карьерные возможности женщины, хранительница очага - женщина (91%), добытчик - мужчина (90%), добытчики оба - 9%.

- Такой разброс мнений - дорога любви к себе, ее подсознательно выбирают холостяки, что не зависит от пола, - комментирует итоги опроса профессор кафедры социологии культуры и коммуникации СПбГУ Владимир Ильин. - Я этот "парад" наблюдал десятки лет. За стеной жила семейная пара. Дрались, как по часам, два раза в неделю. Интеллигенты. Развелись, потом опять поженились. Крепкая семья или зависимость? Думаю, что любую семью рассматривать вне общества и его устоев нельзя, а скидывать со счетов изменение этих устоев и многоукладность семьи вовсе недальновидно.

Как считает Владимир Ильин, многоукладность современной семьи определяют пять ее подвидов. Первый и основной - тренд секуляризации, когда в семье идет внутренняя борьба: институт брака - это форма отношения человека и Бога? Тогда акцент в отношениях делается на долге. Когда "Бога нет" или он не приходит, брак теряет сакральный смысл. И как можно не соблюдать договор с Богом, так условен и брак. Второй тренд атеистический - из поисков сакрального смысла семья перемещается в поиски эстетического удовольствия. Здесь ритуал уже ничего не значит, даже венчание - это одна из функций поисков удовольствий. Третий тренд - принцип сакральности уступает принципу удобств, он, кстати, распространенный и устойчивый. "Удобный" брак, когда выживает, формализует отношения в привычку. Четвертый тренд - индивидуализация или эгоизм. Или философия рантье, когда предпочтение отдается "разумному эгоизму" ради путешествий, карьеры или иных удобств. Такие семьи, основанные на выгоде, распадаются чаще других. Пятый тренд - "условно-досрочный" брак. Его можно сравнить с отбыванием наказания в одной камере. "Выход на свободу" - это рост числа разводов. Причем, по наблюдениям семейных психологов и социологов, не надо спешить с осуждением тех, кто выбирает неволю "условно-досрочного освобождения". Парадокс: такие семьи чаще других дерутся, разводятся и снова воссоединяются, часто храня верность до и после развода.

Синдром опустевшего гнезда

Самое большое число разводов, по данным ВЦИОМ, до 37%, устойчиво дает "средний класс".

- Им сложнее как создавать семьи, часто довольно поздние, так и удерживать, они одиночки, - говорит семейный психолог, член правления Национальной ассоциации супервизоров Наталья Панфилова. - Проблема и в том, что если для наших дедов развод был смываемым, но пятном на репутации, а для бабушек и вовсе часто крахом жизни, то ныне средний класс, обжегшись с первым опытом, "не заморачивается". До трети выбирают гостевой брак, треть заявляет, что без мужа (жены) им лучше, и чуть более трети идут на создание второй семьи. Я как психолог работаю на сохранение семьи, но должна признать: все чаще психологи помогают разводиться. И тут мы разгребаем практику, которую задает не государство, школа и Церковь, а успешный "средний класс" - за одну жизнь создавать две семьи. Это не устойчивая норма, но веяние "успеха", которым, подражая, "заражаются" разные части общества. Сразу вспомнилась та самая невеста-горнолыжница в юбке-шаре от кутюрье и на лыжах. "Я вот думаю, - призналась она лет через пять после свадьбы и новости о том, что у мужа-бизнесмена появилась любовница, - от кого родить третьего - от мужа или любовника?" После мук выбора она забеременела от "единомышленника по работе". С ним и создала вторую семью. Дочь от первого брака уже взрослая, училась за границей, сын остался с мамой, а муж-бизнесмен оказался "выше формальностей" - воспитывает третьего ребенка с новой подругой, опять без штампа в паспорте.

- Не всем так везет, особенно женщинам, - создать вторую семью за одну жизнь, - комментирует ситуацию Наталья Панфилова. - Выдержать распределение равноправных ролей в семье, особенно ношу экономической независимости, удается тоже не всем. Нередко финансовая независимость перерастает в независимость от морали, а вторая семья, особенно гостевой брак, обычно заканчивается или "условно-досрочным освобождением", или хождением по мукам между двумя семьями.

Владимир Ильин и Наталья Панфилова обратили внимание, что нередко самодостаточность супругов ведет к перерождению "синдрома опустевшего гнезда". Раньше семья пустела, когда вырастали дети, и в браке рождалось новое чувство - человек мог комфортно чувствовать себя один, вместе - реже, или тяготился узами. Теперь синдром опустевшего гнезда настигает и супругов с детьми. Так получается, что когда самодостаточность "М" и "Ж" зашкаливает, дети могут быть или разделены по вновь созданным семьям, или не рождаться в новых браках. И синдром пустоты накрывает кого-то от сравнений с семьей бывшего(шей), кого-то от "чужих" детей, кого-то от их отсутствия.

- Я заметила, что вторая семья оказывается устойчивее, если в ней есть малыш от первого брака, либо еще рождается, - говорит Наталья Панфилова. - Тогда самодостаточность чаще обретает равновесие и реже дает крючки, за которые могут цеплять и манипулировать близкие и "бывшие". Отчужденность семей с детьми поправима. Любовь ведь не та, что выдерживает долгие годы разлуки, а та, что не стирается от долгих лет близости и почти неизбежного внедрения в личное пространство супруга. Сложно, конечно, в браке быть рядом и не нарушать личную автономию. Но, когда есть дети, они "цемент" и автономии тоже, если были или есть чувства. Жизнь семьи без детей, но с экономической суверенностью, чаще ведет к распаду "уставшего" брака.

Подмеченную Ильиным и Панфиловой современную коррекцию "синдрома опустевших гнезд" сотрудник Лаборатории сравнительных социальных исследований НИУ ВШЭ Илья Ломакин признает как часть многоукладной переходности семьи в новое состояние.

- Это болевая точка трансформации семьи, но еще не кризис, - считает Илья Ломакин, - ее еще называют бездетностью с детьми, осознанной бездетностью или чайлдфри. Мой опыт работы с одинокими семьями показывает, что одержимых сторонников бездетности единицы. Чаще они боятся рожать. Кто-то из-за незрелости и эгоизма, кто-то из-за финансовых трудностей. Я к таким семьям отношусь как к сигналу обществу: такие семьи все же переступают через формальность брака и показывают, что и гражданские узы - одна из форм семьи. Не раз видел: такие пары клещами не растащить. Они на уровне подсознания понимают, что институту семьи нет альтернативы.

Похоже, что также, по данным ВЦИОМ, себя чувствуют большинство. 86% мужей и жен разных возрастов против интрижек на стороне, что свидетельство не только ценности любви, но и укоренения в сознании вечных взглядов на семью.

Кого сдует ветер

Правда, как признают ученые, хотя дрейф семейных ценностей в сторону экономического равноправия идет давно, болезненность перехода не снижается. Один из сдвигов последних лет - роль добытчика перетекает от мужа к жене и, наоборот, в зависимости от того, кто из супругов зарабатывает больше или просто имеет работу. И тут все семьи делают ошибки, без которых не получается идти вперед. Но семья всегда держалась за счет ценностей "человек для мира, а не мир для меня". Картина маслом, написанная в 90-е годы, в которой "я" больше, чем "мы", сломалась. Однако восстановить пейзаж, в котором одно из "я" способно жертвовать, уже не получается. Мир изменился и меняется так, что "мы" прежним не будет. Строить динамичное "мы", как считают эксперты "РГ", без взаимности мышления государства, гражданского общества и личности - не получится.

Вот и складывается, что жить традиционными ценностями - не значит жить как испокон веков. Испокон веков: дети - частное дело, а претендует на них государство. Но их не рождается, как испокон веков, значит, государству надо менять подход к семье. Надо искать формы семьи, адекватные истории. Женщину не вернешь только к очагу, и она не будет рожать по 10-12 детей. А потому гибкая семейная политика вплоть до выплат неработающим мужчинам средств из бюджета по уходу за ребенком, признание законными гражданских партнерств или возрождение храмов и мечетей как духовных лидеров нации, а не как администраторов, возродят не ритуалы, а веру. И тогда современные представления о равных правах мужчин и женщин сблизятся с ценностями государства, религий и личности, а ритуалы наполнятся смыслами.

- Без обновления традиционных ценностей не укрепится традиционная семья, - считает социолог ВЦИОМ Кирилл Родин, - еще современной семье нужен способ хозяйствования, который признает субъектность как мужа, так и жены, реагируя на сменяемость их ролей добытчика. И такая семья - не институт биоматериала, а институт воспроизводства личности. Она рождает дух и учит жертвенности - делать человека не только предметом своего интереса. Пока же давление перемен пружинит ростом уровня эгоизма и эгоцентризма. Тут все жестко. Если не сбережем семью, град камней посыплется в устои гражданского общества. Оно рассыплется в песок, ветер истории его просто сдует.

Так меняется женственность дам и маскулинность кавалеров. Вместе они опять высекают качели согласия.

Читатели "РГ" голосуют за союз разума и чувств

Солидарность опроса, запущенного на сайте "РГ", впечатляет: почти никто со свадьбой не хочет креативить - "за" менее 1%. Все хотят счастья. А дорогу к нему каждый видит примерно такой, как ее контурами разглядели эксперты - многоукладной, с буераками. Ожидаемо, что 32,6% идут проторенной тропой светской регистрации. И вдруг, резко, почти столько же - 25,8% - за венчание.

Сильно. Может, что-то объясняет читатель, который выбрал позицию "Свой вариант ответа" (14,6%): "У меня было две свадьбы и одна жена. Есть. Первая свадьба - утром расписались и пошли на работу, вечером пригласили друзей в ресторан, а в выходные отметили событие с мамами-папами и еще с живой бабушкой. Через месяц поехали в путешествие. Венчание было за год до рождения сына - тогда и поняли, что мы семья. Но это не рецепт. Личный опыт. Другого не хочу. Понимаю: до венчания надо дорасти".

Может, время подсказывает: "Ищи свое". И поэтому так мал процент тех, кто выбирает разудалое торжество (9%). Хотя, мотивация читателей разная: "Свадьба может быть любой, только не пошлой". "Никакая не помогает. Способность мыслить и идти на компромиссы - и тогда, возможно, получится крепкий брак".

Много в откликах и жалоб на "юридическую кабалу" брака и пожеланий "заключать договор на практике, а не в теории", что опять же доказывает глубину развилки, на которую вышла семья. Перед ней несколько дорог. Раньше путь был один - к детям. Теперь главный мотив при вступлении в брак, кстати, и для мужчин, и для женщин, не дети. На первом месте, по данным ВЦИОМ, "желание иметь любимого, не быть одиноким". На втором, у дам - совместное ведение хозяйства, у кавалеров - постоянный сексуальный партнер. Далее второе и третье места у "М" и "Ж" меняются, на четвертом месте общая цель - обретение независимости, и лишь на пятом - рождение детей.

То есть если у свадебных ритуалов поиск смыслов ведет или приводит к вере через узнавание друг друга уже в браке, то современная семья сначала делает выбор в пользу экономической свободы и лишь потом вспоминает смыслы - детей. Такой "капитализм мышления", пишет один из читателей, дал "упадок семьи и снизил рождаемость до одного дитя".

Выход, все признают, - через ссоры, боль и равноправие: "Крепкую семью может создать только взаимное уважение, а не количество денег, потраченных на свадьбу. Можно и пошуметь, но... лучше поесть дома, а потом поехать в свадебное путешествие".

И тогда, прав другой читатель, "любая свадьба хороша, если ей рады оба".

Чайлдфри-браки - союзы попутчиков

Александр Борода, президент Федерации еврейских общин России

Брак мужчины и женщины без обоюдного желания иметь детей априори неполноценный. Такой брак - мимо природы человека, потому что наличие детей не только отвечает нашей физиологической, генетической потребности, но и составляет смысл супружества. А осознанно выбрав форму семьи без детей, человек потакает своему эгоизму, боязни перемен, страху преодоления трудностей и даже своей лени, что не может не сказаться на глубине супружеских отношений. Именно поэтому такой брак потенциально некрепкий союз людей со слабыми характерами.

Надо быть справедливым: не могу осуждать пары, не имеющие детей в силу проблем со здоровьем. Когда в такой семье супруги ощущают горечь и чувство чего-то неисполненного, они часто решаются на усыновление приемных детей, что восстанавливает баланс и из попутчиков, часто соединенных обстоятельствами, люди становятся семьей. Но даже без возможности усыновления, что тоже бывает, семью в отличие от попутчиков объединяет взаимная поддержка. Такая семья может реализовать свой родительский потенциал через созидательную деятельность.

Как обустраиваются переселенцы с Донбасса в Приморье

Ольга Журман ("Российская газета", Приморский край)

19-летний Влад Тарасенко задумчиво, прищурив глаза, смотрит на море... Он жил всю свою жизнь в Волновахе, сегодня практически уничтоженной. Когда появилась возможность, перебрался в Донецк, потом в Таганрог. Узнал, что формировался железнодорожный состав с беженцами на Дальний Восток. И вот он в Находке.

У выросшего в "сухопутном" месте парня почему-то мечта работать именно в морском порту. Спрашиваю: не боится ли, затеряться вдалеке от родных мест? "Думаю, сложится", - отвечает, чуть поразмыслив, он.

То, что жизнь тут "сложится", пожалуй, думают и другие переселенцы с Донбасса. С момента начала военной спецоперации на Украине в Приморский край прибыли 483 человека.

Самая большая группа приехала организованно из Таганрога накануне Первомая, остальные беженцы добрались до далекого края самостоятельно. Причем те, что ехали организованно на поезде, начали знакомиться с Приморским краем еще в дороге.

В Иркутске к ним подсела группа представителей приморских ведомств - министерства ГОЧС, социальной политики, профобразования и занятости. Трое суток в пути они разъясняли беженцам, что представляет собой та или иная территория края, где какие рабочие руки требуются, что такое программа переселения соотечественников и "Дальневосточный гектар"...

Через полтора месяца из более чем трехсот приехавших 200 человек выразили желание остаться в крае - вступить в госпрограмму по оказанию содействия добровольному переселению в РФ соотечественников, проживающих за рубежом. Заметим, среди приехавших в трудоспособном возрасте 146 человек, 11 человек имеют инвалидность, 88 детей.

Большая группа переселенцев сразу осела в Находке. Многие из них трудоустроены в местную строительную железнодорожную компанию, в торговую сеть супермаркетов...

- Сейчас 37 человек ведут переговоры о заключении трудовых договоров, - отмечает замглавы Находкинского городского округа Яна Кудинова.

В автомастерской "Автоluxe" в соседнем с Находкой селе Екатериновка знакомлюсь с тремя новыми жителями Валерием Танабаш, Игорем Моргуновым и Михаилом Костериным. Кто-то работает автомехаником, кто-то автомойщиком. Но все они думают, как обустроить свою жизнь дальше. Михаил Костерин уже подумывает перебираться с семьей в съемную квартиру: "Если работаешь - на все заработаешь", - говорит он. При этом владелец маленькой автофирмы оказался настолько разумным, что весь май платил ребятам зарплату раз в три дня, чтобы у тех были наличные, с июня они будут получать деньги, как и положено, два раза в месяц.

Из пункта временного проживания переселенцы начинают постепенно разъезжаться по краю. Некоторые, по их словам, и раньше бы уехали. Но одни задержались из-за документов, другие ждали окончания учебного года, дети ходили в школы Находки. Тем более взрослых возили на экскурсии в разные районы края на предприятия, чтобы выбрали себе место работы, посмотрели, чем предстоит заниматься, и поняли, понравится ли место для постоянной жизни.

Врачу-патологоанатому из Донецка Ольге Юрченко, например, нравится на кафедре патологоанатомии и судебной медицины Тихоокеанского государственного медицинского университета(ТГМУ), куда ее с удовольствием приняли на работу. "Даже представить себе не могла, что у меня - беженки - так удачно в профессиональном отношении все сложится. Теперь и делом занимаюсь, которое знаю, и студентам преподаю", - говорит она, улыбаясь.

В списке вакансий для приехавших с Украины - оператор почтовой связи, почтальон, оператор по обеспечению деятельности или сортировщик, есть и потребность в офисных специалистах. Много рабочих мест предлагает мясоперерабатывающая компания "Ратимир". Компании требуются работники-техники, а также медсестра и повар. В пункте временного проживания регулярно работает выездной консультационный пункт центра занятости населения с доступом к Единой цифровой платформе "Работа в России". Есть гостевой компьютер для самостоятельного поиска работы. Постоянно проводится ярмарка вакансий. Край готов принять более трех тысяч человек.

Это, кстати, не первая волна переселенцев с Украины в Приморье. В 2014 году, когда ситуация на Украине только начала активно накаляться, в край приехали 2,3 тысячи украинцев. Многие вернулись. Но многие и остались. Например, нашедшая себя в Находке учитель Марина Золотарева из Северодонецка. Бывшая жительница Винницы Наталья Салтыкова организовала в городе Уссурийске свой бизнес - ателье и обшивает модных горожанок. Сергей Шумилов из Горловки с семьей, прежде чем осесть в селе Нагорном, пытались обжиться и в Крыму, и в Перми, но привлекла их в Приморье, говорит Сергей, романтика: тайга и море. Семья Станислава Олизько по льготной программе "Дальневосточная ипотека" уже купила квартиру. И, по признанию супруги, уже подали заявку, чтобы получить земельный участок для постройки дома...

Прав, кажется, Влад Тарасенко - жизнь в Приморье у переселенцев сложится.

После окончания спецоперации на Украину могут ввести миротворцев ОДКБ

Иван Петров

Андрей Картаполов, председатель Комитета Госдумы по обороне, генерал-полковник, ранее занимал должность замминистра обороны России:

- На Украине после окончания военной спецоперации возможны различные варианты с размещением там миротворцев. Пока идет спецоперация, в миротворческом контингенте Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ) на Украине нет необходимости. Сама обстановка не позволяет этого сделать. Поэтому до тех пор, пока продолжается специальная военная операция, никакие миротворцы там, конечно, не появятся. А она будет продолжаться, пока не будут все задачи решены. На постконфликтном этапе урегулирования возможны разные варианты.

Игорь Коротченко, военный эксперт, главный редактор журнала "Национальная оборона" (цитата по РИА Новости):

- Германия не имеет большого желания поставлять танки и другое тяжелое вооружение Украине не только по причине возможных ответных действий России в энергетической сфере, но и из-за неэффективного использования уже поставленных образцов западного вооружения. В конце мая глава МИД Украины Дмитрий Кулеба заявил, что в Киеве "мечтают" о немецких танках Leopard, но пока "и близко не подошли" к их получению. Впоследствии издание Spiegel со ссылкой на источники в немецком правительстве сообщило, что Германия отказывается поставлять Украине танки, так как опасается, что Киев может задействовать немецкую технику при попытке вторжения в Россию, а это станет напоминанием о Великой Отечественной войне.

Берлин в первую очередь не хочет переходить определенные "красные линии", понимая, что это будет чревато еще большим разрывом отношений с Москвой и возможными ответными действиями России, которые могут критично повлиять на энергобезопасность Германии.

Во-вторых, ограничением для поставки вооружений из Германии является возможность потери указанной техники, так как до сих пор Вооруженные силы Украины неэффективно используют западные вооружения. Вызывают вопросы также сроки и качество освоения немецких танков украинскими военнослужащими. Танк является коллективным оружием: его применяет экипаж из нескольких человек, что требует высокой слаженности и координации действий. Кроме того, сама техника Украине незнакома. В приемлемые сроки быстро и эффективно обучить достаточное количество украинских военнослужащих не представляется возможным. Весь предшествующий опыт показал, что, несмотря на трехмесячный пакет массированных военно-технических поставок, Украина пока не смогла эффективно использовать поставленное западное оружие.

Алексей Леонков, военный эксперт (цитата по РИА Новости):

- Оборона, которая выстроена вооруженными силами Украины вдоль линии боевого соприкосновения на Донбассе, начинает давать трещину. Заканчиваются квалифицированные военнослужащие, которых готовили для войны с Россией, а контингент, прибывающий из состава батальонов территориальной обороны и мобилизованных, внести существенный вклад не может. Потому неудивительно, что во второй линии за резервистами выставлены заградотряды из националистических батальонов, которые уже годами находятся в Донбассе. Но их берегут, они не вступают в прямые боевые столкновения, а если вступают - терпят поражения. Выбранная Киевом тактика - массово направлять на передовую мало обученных резервистов для задержки наступления союзной армии. Но наступление продолжается, а украинские потери растут в разы больше тех 100 погибающих в день, о которых говорит Зеленский.

Такой тактикой Киев пытается выиграть время для создания оборонительного укрепрайона в Краматорской-Славянской городской агломерации, пытаясь превратить эти города в подобие Мариуполя. Задача - сдержать союзные войска РФ и республик Донбасса на пути к левому берегу Днепра. Но даже в прессе США, ЕС, Великобритании уже неделю как обсуждают неспособность Украины выиграть в войне. И вооружение, поступающее на Украину, уже не может внести существенных изменений.

Верховный суд объяснил, как можно снять судимость

Владислав Куликов

Вчерашний заключенный, который завел семью и устроился на честную работу, сможет досрочно снять судимость. Это значит, что формально он вновь станет чист перед законом. Подробности, как снять с человека судимость, детально разъяснил пленум Верховного суда России в принятом постановлении.

Как сообщил недавно председатель Верховного суда России Вячеслав Лебедев, в России продолжает сокращаться тюремное население.

"Численность лиц, содержащихся в учреждениях уголовно-исполнительной системы, по состоянию на 1 апреля текущего года составила 466 764 лица - на 10 тысяч 751 лицо меньше, чем годом ранее", - заявил Вячеслав Лебедев.

Будем честны: кто-то из тех, кто сидит или недавно вышел, никогда не исправится. Его всегда будет тянуть на преступления. Однако среди сидельцев немало тех, кто искренне хочет вернуться в нормальную жизнь и встроиться в общество. Между тем после освобождения любой бывший заключенный какое-то время живет с официальным черным пятном в биографии: в его анкете значится судимость. А значит, какие-то двери для него все еще закрыты.

"Согласно закону, лицо, осужденное за совершение преступления, считается судимым со дня вступления обвинительного приговора суда в законную силу до момента погашения или снятия судимости, - пояснил председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев. - Погашение происходит автоматически по истечении определенного законодательством срока после отбытия наказания. Например, при совершении преступлений легкой и средней тяжести срок погашения судимости составляет три года после отбытия наказания".

В свою очередь, при совершении тяжких преступлений срок составляет восемь лет. Наличие судимости является негативным фактором, который де-юре (а иногда де-факто, без прямых предписаний в законодательстве) ограничивает человека в некоторых правах.

Снятие судимости - это ее досрочное погашение и прекращение всех правовых последствий, связанных с совершенным преступлением и отбытием наказания за него. В отличие от погашения процесс снятия никогда не происходит автоматически. Отмена судимости - это гуманная мера, позволяющая человеку очистить анкету в случае, например, безупречного поведения после отбытия наказания.

"Как поясняет Верховный суд, о безупречном поведении лица могут свидетельствовать, в частности, данные с места жительства, подтверждающие в том числе наличие прочных социальных связей: вступление в брак, рождение детей, забота о престарелых родителях и пр. Кроме того, в пользу человека могут сыграть положительные характеристики с работы или учебы", - говорит председатель правления АЮР.

В своем постановлении пленум Верховного суда особо отметил, что при разрешении вопроса о снятии судимости судам надлежит обеспечить индивидуальный подход к каждому осужденному. Нельзя допускать принятия необоснованных и немотивированных решений по соответствующим ходатайствам.

"Что касается ограничений, накладываемых судимостью, в основном они связаны с профессиональной сферой деятельности, - говорит советник Федеральной палаты адвокатов РФ Дмитрий Тараборин. - Некоторые из таких ограничений носят негласный пожизненный характер, другие снимаются вместе с судимостью. Например, сняв судимость, можно получить статус адвоката. Но стать судьей или сотрудником ФСБ не получится уже никогда. Основные проблемы при разрешении ходатайств о снятии судимости также заключаются в отсутствии четких критериев, что позволяет судьям фактически произвольно принимать решения по данной категории дел".

Как сказано в принятом документе, суды не вправе отказать в снятии судимости по основаниям, не указанным в законе. Таким как тяжесть преступления, образовавшего данную судимость, мягкость отбытого наказания, непризнание лицом вины. Важно не то, что было в прошлом и сколько дали. Главное: как сейчас себя ведет человек на воле.

Елена Вартанова: сотрудничество журфака МГУ со странами Запада не прервано

В дни празднования 70-летия факультета журналистики МГУ декан Елена Вартанова рассказала РИА Новости о появлении новых направлений на факультете, сотрудничестве с западными странами в геополитических условиях, предпочтениях студентов и о выходе из Болонской системы. С деканом главного журфака страны беседовала Елизавета Крылова.

– Елена Леонидовна, скажите, в современных условиях факультет все же следует принципам традиционной, классической, журналистики или отвечает на современные запросы медиаотрасли?

– Мы, несомненно, стремимся реализовать комплексный подход. Долгие годы в советское время факультет был опорой фундаментального журналистского образования, в основе которого лежали традиции университетского гуманитарного образования, и которое формировало очень глубокие знания в области литературы, языка. Мы всегда были очень словесноцентричным факультетом.

С другой стороны, в 1990-е и даже в 2000-е годы вместе со становлением новой отечественной медиаиндустрии сформировались новый рынок труда и запрос на конкретных специалистов с высшим образованием. Нам пришлось перенести внимание, в чем-то может быть даже преимущественное, на запросы рынка. Сегодня мы понимаем, что университет запрос рынка напрямую не должен удовлетворять, для этого, скорее, должны работать какие-то школы конкретных медиа-предприятий, программы профессиональной переподготовки или программы повышения квалификации. Здесь, в университете, мы тоже работаем над этим, но все-таки программы бакалавриата, магистратуры и даже аспирантуры мы строим, исходя не только из понимания тенденций развития журналистики, отрасли, бизнеса, но и из понимания традиций фундаментального университетского образования.

Важно учитывать, что сегодня при подходе к подготовке специалистов как классических, университетских, так и ориентированных на рынок труда, важную роль играет междисциплинарность. Потому что сейчас в ходе цифровизации медиаиндустрии мы видим очень много новых процессов: мультимедиатизацию, конвергенцию, становление искусственного интеллекта и новой роли больших данных в бизнесе. Все это требует от наших выпускников, которые выходят на рынок труда, и умения разбираться в естественнонаучных дисциплинах, и приобретения базовых представлений о программировании, и понимания функционирования социальных медиа, и знаний в области информационной безопасности. Поэтому сейчас я бы вспомнила не только о двух любимых столпах образования на журфаке: фундаментальном университетском образовании и учете запросов рынка труда. К этому я бы еще добавила междисциплинарность подготовки, которая должна не только дать новые инструменты в руки наших выпускников, но и сформировать их критическое мышление, и энциклопедизм для того, чтобы они были конкурентоспособны на рынке. Сегодня мы вообще уже не можем обойтись без системного подхода к образованию и без учета этой мультизадачности.

– Какие новые направления факультет планирует открывать?

– Знаете, мы многое планируем, но это в высшей школе надо еще многое сделать, до начала преподавания новых направлений. Например, уже лет десять назад стало понятно, что развитие интернета создает новые рабочие места в цифровой среде для тех студентов, которые у нас учатся. Мы понимали, что наши выпускники могут работать журналистами онлайн-СМИ, продавать рекламу. Еще одной современной профессией стал CММ-менеджмент, продвижение содержания в социальных сетях. Это тоже один из вариантов тех профессий, к которым мы готовим уже здесь и сейчас. Мы, осознавая это, еще тогда начали готовить к открытию новое направление подготовки "Медиакоммуникации" и открыли его три года назад.

Пять лет мы готовились к этому важному для нас открытию. Ребята, которые сейчас поступают на направление "Медиакоммуникации", будут работать только в цифровой среде. Эти новые специалисты, например, должны в полной мере понимать, что такое цифровая гигиена, вопрос о которой сегодня постоянно поднимается. Каждому из нас, видимо, потребуется "цифровой дворник", который уберет из публичного пространства неосторожные высказывания или, может быть, чрезмерно откровенные фото. Цифровые медиакоммуникаторы – это специальность, требующая создания и постоянного, многостороннего анализа контента в социальных медиа.

В прошлом году, когда, к сожалению, не стало нашего учителя Ясена Николаевича Засурского, мы решили, что надо вернуться и к тем истокам журналистского образования, которые связаны с его именем. Так мы восстановили направление подготовки "Международная журналистика". Сегодня многие думают, что это неактуально. Уверена, то, что связано с Ясеном Николаевичем, всегда актуально. Мы понимаем, что в условиях сложной геополитической обстановки, в условиях, когда внутренние процессы связаны с международным контекстом, нам нужны журналисты, которые не обязательно будут работать корреспондентами за рубежом. Нам нужны специалисты, которые дадут нам аналитику того, что происходит с нами в контексте глобального международного развития. И летом этого года мы открываем прием на данное направление обучения.

Я уверена, что через год или два мы будем думать о создании новых направлений, потому что создание контента для цифровых средств, подготовка профессионалов, которые могут делать подобный контент, становится сегодня актуальнейшей задачей в условиях развития, активного развития отечественных цифровых платформ. Мы видим движение именно в сторону цифровой междисциплинарности, в сторону интеграции классического гуманитарного образования с актуальными технологическими подходами. Еще одно современное популярное направление – "Цифровая гуманитаристика". В этом направлении мы движемся и планируем развивать подготовку журналистов. В планах – подумать про искусственный интеллект, его влияние на журналистику, медиабизнес, здесь наши следующие заготовки.

Еще одна новация: мы открываем прием на магистерскую сетевую программу, совместную программу с Дальневосточным федеральным университетом. Магистерская программа называется "Теория и экономика цифровых медиа России и Азиатско-Тихоокеанского региона". Журфак примет студентов в Москве, коллеги с Дальнего Востока – во Владивостоке, учиться они будут в двух университетах. Эта новая программа, которую мы пока не очень широко рекламировали, – зародыш тех современных возможностей, которые мы хотим дать и своим студентам.

– В каком году планируется запуск новых программ?

– Я думаю, что если мы уже сейчас обсуждаем новые магистерские направления, то мы успеем даже их открыть к 2024 году. Будем стараться. Очень много наработано, поэтому сейчас важно систематизировать и организовать это вместе.

– Если говорить о геополитике, сейчас факультет продолжает сотрудничество с западными странами?

– Сотрудничество у нас не прервано. Конечно, возникли определенного рода сложности, с которыми столкнулись многие другие отечественные вузы в своем сотрудничестве с университетами Западной Европы или Соединенных Штатов Америки. Но факультет журналистики уже давно перестал был так сказать моноцентричными, монополярным. Давно развиваем активные связи с Китаем, Индией, Латинской Америкой и сегодня мы, конечно же, думаем о том, как нам укреплять эти связи. В хороших отношениях факультет и со странами ЕврАзЭС, сотрудничество с ними стало доминантой в последние два года, даже в период пандемии.

Можно сказать, что традиционные направления зарубежного сотрудничества у нас немного "свернуты", но мы сохранили контакты на уровне лекторов, которые преподают в дистанционном формате, и на уровне участия в дистанционных международных конференциях. Очень неплохо развиваются связи со странами БРИКС и с Азиатско-Тихоокеанским регионом.

– Сколько сейчас обучается зарубежных студентов на факультете? И не планируют ли они отчисляться, уезжать?

– У нас довольно много иностранных студентов, около пятисот человек. К сожалению, из-за пандемии последние два года многие из них были вынуждены учиться дистанционно. Однако, например, магистранты, два года назад поступившие в Московский университет дистанционно, в этом году хотят приехать на вручение дипломов.

У факультета журналистики достаточно хорошо развиты программы академической мобильности с европейскими вузами. И сегодня наши студенты, которые проходят стажировки в странах Европы — прежде всего в Бельгии, Франции — не испытывают сложностей, напротив, они говорят о том, что местные студенты и преподаватели относятся к ним с большим интересом.

– Какой конкурс в этом году ожидается?

– Конкурс — это всегда понятие стихийное. Он зависит от количества абитуриентов, которые к нам придут. Мы не можем пожаловаться на плохой конкурс в последние десять лет. Он у нас постоянно рос по мере развития факультета: в связи с открытием направления подготовки "Медиакоммуникации" конкурс разделился. В прошлом году на направление "Журналистика" у нас было около семи-восьми человек на место при очень большом бюджетном приеме в 170 человек. Умножьте эти цифры, и вы увидите, что у нас было свыше 1 200 заявлений. На направлении подготовки "Медиакоммуникации" бюджетных мест немного, в прошлом году было 25 мест, и оно, конечно, показало абсолютный рекорд — почти 27 человек на место. То есть наша молодежь, которую мы называем "цифровой молодежью", хочет получить образование для работы в цифровой среде.

– Скажите, студенты все-таки предпочитают больше "цифру" или традиционную журналистику?

– Вы знаете, сейчас, я уверена, цифровизация затронула работу всех редакций, в том числе и тех газет, которые еще имеют бумажные версии. И студенты пользуются цифровыми инструментами для того, чтобы создавать свои журналистские материалы.

Наверное, самым популярным и в студенческой аудитории, и во время практики, и во время выпуска студенческих медиапроектов становится такой мультимедийный жанр, как лонгрид. И пока мы ведем теоретические дискуссии, что есть лонгрид — самостоятельный жанр или очерк с наличием большого количества мультимедийных элементов — студенты при выполнении учебных заданий чаще всего обращаются именно к формату лонгрида, что свидетельствует о его востребованности среди молодежи. Мы видим поколение цифровых студентов, широко использующих цифровые инструменты и технологий подготовки текста. Мало кто из них пишет сейчас на бумаге, студенты в телефоне все делают. Будущее профессии за теми, кто свои творческие навыки реализует в цифровой среде, совершенствует их по мере развития информационной среды.

— В каких изданиях студенты проходят практику?

— Партнерами факультета являются более сотни средств массовой информации. У нас с ними заключены договоры о практике. Это, конечно, те СМИ, которые имеют свидетельство о регистрации Роскомнадзора, которые работают в соответствии с законодательством Российской Федерации. РИА Новости — это наш давний партнер, большой популярностью студентов пользуется RT. Конечно же, студенты идут и в ТАСС, и в Интерфакс, и в газеты. Например, с "Известиями" у нас давняя дружба.

Наши студенты, уезжая на практику домой, находят возможность пройти ее в местных региональных СМИ, находят практику и в небольших московских редакциях. Большой сегмент для практики сегодня составляют рекламные агентства, пиар-службы, они тоже с удовольствием берут наших студентов. Можно сказать, что студенты факультета востребованы в разных сферах.

– Что включает в себя программа дополнительного образования, сколько человек обучаются по ней сейчас?

– Допобразование у нас существует в основном в виде программ профессиональной переподготовки – это краткосрочные программы от шести до девяти месяцев. Они сфокусированы на формировании, или, я бы сказала, на обновлении тех компетенций, которые нужны медиаспециалистам в процессе их работы. На эти программы к нам приходят люди с высшим образованием, которые хотят получить узкую квалификацию, например, редактора, фотографа или журналиста, не имея базового журналистского образования.

Эти программы очень разнообразны, за годы существования допобразования мы развивали их в самых разных направлениях. Очень популярна в одно время была "Реклама и связи с общественностью", на нее, в принципе, до сих пор проходят неплохие наборы. Лет 15 назад "выстрелило" направление дополнительного образования в сфере фотожурналистики. Удешевление фототехники помогло людям найти себя, и рынку потребовался при этом очень большой объем фотоинформации для самых разных структур. В какой-то момент мы поняли, что стали нужны редакторы, стали готовить их. Мы буквально перед пандемией открыли программу "Современная журналистика", она оказалась очень популярной, набор на нее превзошел наши ожидания. В какой-то момент мы поняли, что на программу приходят не только люди, желающие стать журналистами, но и люди, которые хотели стать или уже были блогерами. И поэтому мы переименовали программу, назвав ее "Современная журналистика и блогинг". Она стала достаточно востребованной, потому что людям хочется понять, в чем суть журналистики и блогинга, как делать индивидуальные медиапроекты, найти свою индивидуальную дорогу в цифровой среде. Наверное, поэтому у нас сейчас в топе именно эта программа.

– Как считаете, блогер может считаться профессиональным журналистом или это больше про хайп?

– Конечно, любой журналист может быть блогером и часто журналисты выступают в качестве блогеров, более того, часто они делают это по просьбе своих редакций, потому что последние сегодня заинтересованы в большом трафике аудитории. Но не все блогеры имеют журналистское образование, часто этим гордятся и считают, что они бросают вызов нашей профессии. Наверное, с этим трудно согласиться, несмотря на то, что у них очень часто огромные аудитории и большие заработки. Но все-таки они, блогеры, отличаются от журналистов тем, что они не видят миссии в своей работе и по-другому относятся к своей аудитории – журналист всегда испытывает чувство социальной ответственности перед ней. Он должен отвечать за факты, которые предоставляет, обязан отвечать за достоверность и качество материала, глубину его проработки. Поэтому соглашусь с вами – уход в блогерство часто про хайп. Это попытка привлечь огромные аудитории, чтобы потом получить большой поток рекламных денег. Для журналиста, конечно, зарплата важна, но не является единственным и часто главным стимулом его деятельности.

Я думаю, сегодня мы живем в очень хорошее время, когда аудитория начинает критически оценивать блогеров с точки зрения качества их материала. Фейки, кликбейты, сенсационность – все это заставляет аудиторию критически подходить к прежним кумирам, заставляет искать, редакционные продукты, информацию от профессиональных журналистов. Мне кажется, что очень важным феноменом в контексте этого стала работа военных корреспондентов, пишущих из Донецка и Луганска в Telegram. Это как раз тот прекрасный пример, когда понятно, что профессионал остается профессионалом даже тогда, когда он выходит на новые цифровые площадки, на которых доминируют так называемые блогеры.

– Надолго ли останутся блогеры в медиаиндустрии?

– Я думаю, что у блогеров два пути. Один путь позитивный — стать журналистом. И, кстати, этот процесс уже сейчас проявляет себя: многие успешные блогеры, хорошо зарабатывающие, с большими аудиториями, приходят в редакции и начинают работать как часть редакционных структур, используя те достижения, которые есть у редакции. Например, у любого блогера должен быть хороший видеоряд, профессиональный оператор, звукорежиссер, нужно строить драматургию материала, поэтому блогеры все чаще понимают, что аудитория всегда идет к профессионалу и начинают идти по пути профессионализации.

Есть и второй, негативный путь, когда из-за отсутствия должного уровня профессионализма у блогеров аудитория теряет доверие к блогерам. Для них это будет критичным, и тогда они, блогеры, вынуждены будут или закрыть свои проекты или маргинализироваться, сделаться очень и очень маленькими для каких-то очень специфических аудиторий.

– Если говорить о газетах и журналах, то многие сейчас проводят ребрендинг, приостанавливают выпуск. На ваш взгляд, могут ли они стать новым видом искусства или же трансформируются в люксовый сегмент СМИ?

– Согласна с вами: что бумажные медиа – это в значительной степени искусство. И еще традиция, все-таки бумажная газета — это точно традиция для кого-то, даже эстетика: получить газету на шуршащей бумаге, вдохнуть запах типографской краски, полистать, возвращаясь к каким-то материалам, полосы. Это будущее скорее качественной газеты и журналов, конечно. Многие журналы или журнальные бренды как раз выживают за счет того, что они делают эксклюзивные номера, специальные, очень красивые и дорогие, привлекательные проекты.

Я думаю, что вообще и газеты, и журналы должны стремиться к сохранению хотя бы части своего содержания на бумаге, потому что сегодня мы оказались в ситуации, когда доступ к некоторым ресурсам интернета, где мы всегда могли получить газетную, журнальную статью и информацию, вдруг оказался невозможным. И мы в одночасье потеряли доступ к знаниям, которые накапливались в последние десятилетия. Поэтому возврат к материальному носителю очень нужен. Продолжая тему ребрендинга, хочу сказать, что для многих газет и журналов бренд – это самое ценное, что у них осталось. Поэтому, делая ребрендинг, они должны сохранять свою определенную линию, традиционную программную политику или программную стратегию, и неважно, на каком носителе газета останется.

Ребрендинг "Известий" был, как вы помните, не очень простым. И в какой-то момент "Известия" искали новую концепцию и потеряли часть популярности, авторитета, но в конечном счете вернулись к качественной журналистике. Возможно, что и у каких-то журналов и популярных газет происходит тоже самое. "Комсомольскую правду", может быть, в виде деловой элитарной газеты мы тоже не представляем, но как массовая газета, открытая самым разным слоям населения "Комсомолка" сохраняется сегодня, и на бумаге, и в цифре. Мне кажется, у прессы сейчас очень интересный период, когда можно, сохраняя традицию, то есть бренд, все-таки выйти на новый охват, сохранив старую аудиторию.

– Что вы думаете по поводу выхода из Болонской системы?

– Произошли определенные сдвиги, связанные с болонским процессом, которые не мы инициировали. И многие вузы, особенно вузы Западной Европы, вступили на путь политизации, что привело, как мы уже с вами отмечали, к уменьшению контактов, иной раз даже полному их прекращению.

Если мы говорим об участии России в Болонском процессе, мне кажется, что здесь надо все-таки найти оптимальные приемлемые форматы взаимодействия с зарубежными университетами. Что же касается двухуровневой системы образования — бакалавриат и магистратура — то я противник быстрых резких шагов. Сегодня не стоит поступать столь же резко, как 15 лет назад, когда в нашей стране был осуществлен переход на болонский процесс, Московский университет отстаивал классическую систему подготовки. В МГУ пришли к двухуровневой системе лишь спустя четыре года, при этом предложив уникальный формат – интегрированной магистратуры. Конечно, нужно сделать анализ того позитивного советского опыта, от которого мы ушли к двухуровневому высшему образованию, прекратив подготовку специалистов. Но нам не надо потерять и того, что мы наработали за годы существования бакалавриата и магистратуры.

В МГУ существует понятие интегрированной магистратуры. Это такой формат, который предлагает студентам после четырех лет обучения по программе бакалавриата продолжить образование в этом же направлении в магистратуре. И это значит, что человек для рынка труда готовится уже не четыре года, а шесть лет. И, конечно, образование становится глубже, знания и кругозор шире, прочнее, и навыки более сформированными.

Поэтому разговор о возвращении к хорошим традициям нашего советского образования очень своевременный, но я бы выступила за постепенные и поступательные изменения. Для нас, для журфака МГУ, последние годы совпали с периодом быстрой цифровизации медиаиндустрии. И сейчас отказаться полностью от практикоориентированных курсов, которые встроены именно в бакалавриат, нам бы не хотелось. Нужно все-таки искать оптимальное соотношение того, что было, и того, что мы наработали, но идти, конечно, дальше своим, отечественным путем. Ведь традиционно наше образование ориентировалось на формирование широкого кругозора и понимание мира в его комплексности, на понимание места профессии не только как утилитарной, прагматической, нацеленной на определенный результат, но и как профессии, которая помогает обществу функционировать.

— Бакалавриата сейчас достаточно для журналистики или все-таки нужно прийти к специалитету?

— Бакалавриат, мне кажется, готовит журналиста к выполнению самых базовых функций: написать новость, проверить материал. А по сути у журналистов очень сложные задачи в обществе. Одна из задач — это формирование адекватной, социально значимой повестки дня, как результат работы редакции, как результат работы журналистского коллектива. И для этого не всегда, как мне кажется, достаточно бакалавриата. Мы советуем нашим бакалаврам идти в магистратуру, чтобы углубить представления о профессии и обществе.

Ситуация у многих студентов сильно разнится, многие стремятся зарабатывать деньги, часто те, кто завершает получение высшего образования, получив только первую ступень — бакалавриат — сожалеют, что прекратили учебу. Но вернуться в магистратуру сложно. К специалитету можно, наверное, возвращаться, но, мне кажется, идеальным то решение, которое нашел МГУ, то есть интегрированный магистр. После бакалавриата, который формирует базовые навыки, пойти в магистратуру, которая расширяет подготовку и компетенции, которые нужны уже управленцам.

– Скажите, пожалуйста, кого из знаменитых людей вы хотели бы пригласить на факультет? Может это был бы Лавров, Песков или Путин?

– Вопрос у вас очень симпатичный, но я бы сказала так: наша главная задача, чтобы студенты здесь осваивали фундаментальные знания, поэтому подготовку должны осуществлять профессора нашего и других факультетов университета, других университетов, зарубежных в том числе. Мы также с большим удовольствием приглашаем журналистов, которые ценятся обществом, медиаменеджеров – будущих работодателей наших студентов.

А с первыми лицами наши студенты недостатка в контактах не имеют. Они часто участвуют в жизни редакций, в федеральных молодежных медиапроектах, на пресс-конференциях, где и встречаются с руководством страны.

– Если говорить о выпускниках, какие они были 20 лет назад, 30 лет и какие сейчас – изменились ли?

– Конечно, студенты меняются каждое поколение, и я бы даже сказала, каждое десятилетие. В 1990-е для нас для всех было очень тяжелое время. Одна выпускница мне сказала: "Мы поступили в университет тогда, когда газета "Правда" была венцом журналистской карьеры, а закончили факультет, когда "Правду" закрыли". И поэтому 30 лет назад, конечно, у наших выпускников были очень трудные условия на рынке, они выходили, мне кажется, с определенным пессимизмом, не знали, что их ждет. Хотя тогда появились большие надежды на свободу слова, на обновление профессии, но это все, как только люди выходили в индустрию, разбивалось об экономические проблемы.

В нулевые годы студенты хотели успеха, они хотели профессионального роста, это были для медиа "сытые" годы, с большими рекламными бюджетами у традиционных СМИ, поэтому студенты стремились е хорошей зарплате, и не думали о философии профессии. Выпускникам хотелось стать лицами телеканалов, звездами, знаменитостями в журналистике, они ориентировались на практические навыки.

В 2010-е годы появилась новая тенденция, которая и сейчас сохраняется. Наши студенты стали думать о культурных традициях страны, стали гордиться быть образованными. Вообще быть образованным, широко эрудированным стало модно. Это мы увидели и у наших студентов. Конечно, они иногда жалуются на слишком большие списки русской и зарубежной литературы, на то, что слишком много надо делать упражнений по русскому языку, иностранным языкам. Но как они радуются, когда они осваивают эти предметы и когда вместе со своими творческими способностями и сформированной еще в раннем детстве технологической грамотностью могут похвастаться широким кругозором! Разные поколения наших студентов — это отражение динамики нашей журналистики, развития нашей страны. Сегодня в условиях быстрого роста технологий наши студенты возрождают те культурные исторические традиции, которые всегда существовали в советское время на факультете журналистики. Не нужно сегодня говорить про политическую идеологию, наша главная идеология — это русская культура, русская литература, русский язык.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 7 июня 2022 > № 4346126 Елена Вартанова

Проанализированы результаты в сфере услуг

Под председательством Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева 7 июня состоялось видеоселекторное совещание по вопросам развития сферы услуг.

Сектор услуг - сфера экономики, позволяющая создать рабочие места быстро и при низких затратах. Поэтому в регионах организуются центры бытового обслуживания, организовано профессиональное обучение безработных, им предоставляются средства и условия.

27 января текущего года Президент подписал постановление «О дополнительных мерах по развитию сферы услуг», в соответствии с которым сфере дан ряд преференций, выделены льготные ресурсы.

В текущем году в данном секторе планируется реализовать более 120 тысяч новых проектов и увеличить объем услуг до 435 триллионов сумов.

На совещании, прошедшем в критическом ключе, проанализирована работа, проделанная в регионах в этом направлении.

Отмечалось, что там, где хокимы думают о людях, работают честно и помогают предпринимателям с землей, зданиями и инфраструктурой, достигнуты результаты. Например, тысячи рабочих мест созданы в городе Ташкенте, Самаркандской, Ферганской и Андижанской областях.

В январе-мае в сфере услуг было создано 232 тысячи рабочих мест. Однако показатели Джизакской, Навоийской, Хорезмской и Кашкадарьинской областей низкие.

За последние два месяца на аукцион выставлено 12 тысяч земельных участков для объектов оказания услуг. Но в 27 районах выставлено на продажу менее 10 участков.

В связи с этим определены меры дисциплинарного взыскания в отношении хокимов городов и районов, их заместителей по строительству, допустивших недостатки в работе.

В ходе обсуждения планов по развитию сферы услуг до конца года в качестве примера приведен бухарский опыт.

К примеру, в Бухаре предприниматели организовали рестораны и кафетерии на крышах гостиниц, столовых и магазинов. Анализ эффективности льготных кредитов показал, что средние затраты на создание одного рабочего места в Бухаре составили всего 8-9 миллионов сумов.

Ответственным лицам поручено внедрить эту практику в других городах и районных центрах, а также разработать требования по безопасности и условия аренды.

В целом на балансе государственных органов имеется около 4 тысяч административных зданий, которые расположены в удобных местах и вдоль улиц с интенсивным движением. Указано, что эти здания и сооружения также могут быть эффективно использованы в сфере обслуживания.

Для организации точек обслуживания важное значение имеет наличие места. В связи с этим на совещании определено, что на аукцион будут выставлены еще 25 тысяч земельных участков под объекты сервиса и торговли.

Для удобства населения процесс выставления земли на аукцион будет сокращен с 48 до 15 дней для получения в аренду и с 74 до 20 дней для приобретения в собственность. Оценка земельных участков экспертизе не подлежит, действительная стоимость будет определяться на аукционе.

Вместе с тем с 1 января 2023 года будет отменен порядок согласования кадастровой информации с другими ведомствами при выставлении земель на аукцион. Кадастровые данные всех министерств будут включены в Национальную географическую информационную систему.

До 1 сентября текущего года планируется организовать 253 специальные улицы торговли и обслуживания в 205 районах и городах. В прошлом году на эти цели из республиканского бюджета было выделено 1,4 триллиона сумов, а в этом году - 900 миллиардов сумов.

Например, тупиковая улица в махалле Джиззахлик города Джизака соединена с центральной улицей Шарафа Рашидова, а торгово-сервисным объектам разрешено работать круглосуточно. В результате бизнес получил импульс и было создано 200 рабочих мест.

Хокимам областей поручено создать аналогичные улицы и в городах и районах.

Или другой пример: на знаменитом курорте Омонхона в Байсуне есть 3 гостиницы. Но из-за нехватки мест приезжающих принимают гостевые дома. Если дорога, ведущая к санаторию, будет улучшена, число посетителей увеличится, а вдоль дороги можно будет открыть более 200 объектов торговли и обслуживания. Исходя из этого, ответственным лицам даны указания по развитию села Омонхона.

Поставлена задача на основе этого подхода привлечь иностранные консальтинговые компании и экспертов, разработать мастер-план 28 городов и районов с высоким потенциалом в сфере услуг.

Президент подчеркнул необходимость упрощения требований к торговой деятельности на базе передвижных средств и легких конструкций.

В частности, товариществам собственников жилья, махаллям, благоустроительным и дорожным организациям будет разрешено открывать на своей территории сезонные кафе и торговые точки. Это обеспечит работой около 50 тысяч человек.

На совещании также обсуждены вопросы привлечения частных инвесторов в транспортную сферу, расширения спектра услуг, трансформации деятельности Комитета по автомобильным дорогам.

Глава государства коснулся итогов недавних выборов в махаллях и поздравил председателей с избранием.

- Быть главой махалли - большая ответственность. Председатели махаллей должны быть лидерами в том, что касается доведения реформ в стране до каждой семьи, повышения благополучия нашего народа, постановки перед хокимами вопросов, волнующих людей. Реализация поставленных сегодня конкретных задач по развитию сферы услуг также должна начинаться с махалли, - сказал Шавкат Мирзиёев.

На совещании представили информацию заместители Премьер-министра, министры, хокимы и их помощники, они изложили свои планы и предложения.

Энергетический кризис в Австралии: перебои с газом и электричеством охватили всю страну

Только в 2022 году оптовые цены на электроэнергию выросли более чем на 140% из-за роста цен на газ, несмотря на то, что 70% австралийского газа экспортируется за границу. Цены на газ в Австралии обычно составляют около 3 долларов за гигаджоуль (ГДж), но на этой неделе они взлетели до более чем 380 долларов за гигаджоуль.

Миллионы австралийцев в нескольких штатах предупреждены о нехватке газа и электроэнергии из-за внезапного похолодания на восточном побережье.

«Это крупнейший энергетический кризис за последние 50 лет», — заявил исполнительный директор Ассоциации потребителей энергии Австралии (EUAA) Эндрю Ричардс.

На экстренной телефонной конференции регулятор энергетики предупредил, что штаты Виктория, Южная Австралия и Тасмания сталкиваются с нехваткой газа, а электроснабжение в Новом Южном Уэльсе и Квинсленде будет сопровождаться веерными отключениями, пишет The Australian.

Оператор энергетического рынка Австралии (AEMO) сообщил более чем 100 участникам отрасли, что они должны сократить потребление газа. AEMO также впервые задействовала механизм гарантий аварийных поставок для производителей газа.

Цены на газ в Австралии обычно составляют около 3 долларов за гигаджоуль (ГДж), но на этой неделе они взлетели до более чем 380 долларов за гигаджоуль из-за обвала энергетического рынка, что вынудило регулирующий орган вмешаться и установить предельные значения в 40 долларов за гигаджоуль в Сиднее, Мельбурне и Брисбене.

Глава казначейства Австралии Джим Чалмерс описал ситуацию как «идеальный шторм» проблем в энергетике и предупредил, что «нет ни одной меры, которая могла бы исправить это за одну ночь».

«Это большая проблема, — сказал главный казначей. — Нет смысла ходить вокруг да около. У нас резко растут цены на газ, электроэнергию и бензин». Он обвинил прежнее правительство в «унаследованном нами кризисе стоимости жизни». «Это распространяется не только на энергию, но и на строительные материалы и все остальное. Это следствие идеального шторма международных и внутренних факторов, но это также цена и последствия почти десятилетнего хаоса в энергетической политике», — заявил он.

Г-н Чалмерс отметил, что лейбористы хотели «поставить более чистую и дешевую энергию в сеть», но «это займет немного времени». «Более неотложные варианты, очевидно, будут частью обсуждения с компаниями, а также с соответствующими министрами, и я действительно не хочу опережать эти обсуждения», — сказал он.

Генеральный директор EnergyQuest Грэм Бетьюн согласился с г-ном Чалмерсом, утверждая, что этому способствовал ряд факторов.

«Было сильное давление, чтобы закрыть электростанции, работающие на угле, — сказал он. — Никто не ожидал огромного ускорения или резкого скачка мировых цен, поэтому то, что говорит Джим Чалмерс, является точным в той степени, что есть как внутренние, так и международные факторы».

Origin Energy в среду опубликовала предупреждение о прибыли, отозвав прогноз на 2022-23 финансовый год, поскольку больше не может предвидеть, чем закончится кризис. Компания призвала правительство перезапустить угольный сектор, чтобы снизить цены.

«Ключевой вопрос, который, я думаю, необходимо решить промышленности и правительствам, — это то, как они на самом деле увеличивают мощность угольных генерирующих мощностей здесь», — сказал The Australian генеральный директор Origin Фрэнк Калабрия.

Г-н Калабрия предупредил, что Австралия может столкнуться с ситуацией, аналогичной Великобритании, где рост оптовых цен на энергоносители привел к краху 30 розничных продавцов.

Один из таких ритейлеров в Австралии, ReAmped Energy, на этой неделе предпринял экстраординарный шаг, заявив своим 70 000 клиентам, что им следует подумать о переходе к другим поставщикам.

«С учетом состояния австралийского рынка электроэнергии лучшее, что вы можете сделать, — это покинуть ReAmped Energy и найти другого розничного продавца, — заявил исполнительный директор Люк Блинко в видеообращении. — Цены растут, и они будут продолжать расти, и мы просто не хотим перекладывать такие расходы на наших клиентов».

AI Group заявила, что «апокалиптический» рост цен на энергоносители угрожает «хаосом для промышленности и болью для домохозяйств».

«Непосредственное давление связано с перебоями в работе старых угольных электростанций, вытекающим из этого высоким спросом на газ для производства электроэнергии и крахом среднего розничного продавца газа [Weston Energy]», — сказала исполнительный директор AI Group Иннес Уиллокс.

«Но за этим острым давлением стоит влияние международных цен на уголь и газ, которые беспрецедентно высоки после конфликта на Украине. Поскольку сегодня Европа объявляет о дальнейших шагах по отказу от российской энергии, мы можем ожидать, что международные факторы будут поддерживать высокое давление цен на энергоносители в ближайшие годы, особенно на природный газ».

EUAA призвала газовую промышленность сделать больше, чтобы свести к минимуму ущерб, наносимый экономике.

Г-н Ричардс сказал, что газовые компании должны «сыграть значительную роль в возвращении цен на газ на уровень, который позволит выжить производству, и чтобы семьи не боялись включать обогреватель в разгар зимы».

«Газовая промышленность не разорится, если они снизят цены, но производители разорятся, если они этого не сделают», — сказал он.

По его словам, «глобальные события действительно оказывают значительное влияние на мировые цены на энергоносители», но стоимость добычи ресурсов «существенно не изменилась».

«При нынешних ценах трудно не сделать вывод, что одни наживаются на несчастье других, — сказал он. — В эти отчаянные времена могут потребоваться отчаянные меры, такие как резервирование газа и ограничение цен, чтобы сохранить отрасли, которые у нас есть, снизить давление стоимости жизни на семьи и гарантировать, что наиболее уязвимые слои общества не пострадают этой зимой».

Герман Плиев

Председатель РАДС приняла участие в заседании XIII Международного IT-форума с участием стран БРИКС И ШОС в Ханты-Мансийске.

7 июня 2022 года Председатель Российско-Арабского Делового Совета, Президент Всероссийской общественной организации «Женщины бизнеса» Татьяна Гвилава приняла участие в работе XIII Международного IT-форума с участием стран БРИКС и Шанхайской организации сотрудничества на тему «Интеграция женщин-предпринимателей в цифровую экономику». С приветственным словом выступила Председатель Российско-Арабского делового Совета и Президент Ассоциации «Женщины Бизнеса» Татьяна Александровна Гвилава.

В мероприятии приняли участие заместитель Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Роман Генкель, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в г. Москве Татьяна Минеева, представительницы деловых общественных женских объединений из 8 регионов России и 4 стран, таких как - Азербайджанская Республика, Республика Армения, Казахстан и Узбекистан. Директор по развитию региональных отделений Ассоциации «Женщины бизнеса» Наталья Долбина выступила на заседании на тему «Тенденции и ключевые тренды женского предпринимательства. Роль бизнес-сообщества в жизни женщин-предпринимателей». Модератором сессии стала Председатель Совета Союза «Торгово-Промышленная Палата Ханты-Мансийского автономного округа – Югры», руководитель Ханты-Мансийского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса» Альфия Павкина.

В течение нескольких часов предпринимательницы, представители власти и организаций поддержки бизнеса обсуждали самые актуальные вопросы поддержки бизнеса, действующие программы и инфраструктуру, направления развития женских деловых объединений.

Справочно:

Работа XIII Международного IT-Форума с участием стран БРИКС и ШОС в Ханты-Мансийске пройдёт в период с 7 по 9 июня 2022 года. Мероприятие посетят гости и участники из 45 стран мира и представители 70 субъектов России. Ведущие международные и российские эксперты обсудят вопросы цифровой трансформации и информационной безопасности.