Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Путин обсудил с Москальковой ежегодный доклад по правам человека
Айсель Герейханова
Ситуация с защитой прав человека в РФ улучшилась за последние 10 лет. Сегодня 52 процента граждан России считают, что их права защищаются. Об этом на встрече в Кремле с президентом РФ Владимиром Путиным рассказала Уполномоченный по правам человека в России Татьяна Москалькова. Российский омбудсмен представила главе государства ежегодный доклад о ситуации с правами человека.
"Надо сказать, что за десять лет картина существенно изменилась. Если десять лет назад люди считали, что их права соблюдаются только в 32 процентах, то сегодня эта цифра гораздо выше - 52 процента. И наоборот, количество граждан, которые критически оценивают и считают, что не соблюдаются права граждан, уменьшилось с 63 процентов до 36", - рассказала Москалькова в начале встречи. Она также отметила, что за два года в три раза улучшены результаты работы аппарата уполномоченного. Так, по ее словам, адресно удалось помочь более 17 тысячам россиян, а вместе с коллективными обращениями помощь была оказана 87 тысячам граждан РФ.
Увеличивается и количество обращений в аппарат: по итогам 2023 года число обращений к омбудсмену достигло 93 тысяч. "Эта динамика увеличения количества обращений продолжается, потому что растет доверие людей к институту Уполномоченного по правам человека", - считает Москалькова.
Обращения поступают не только по поводу нарушения прав человека, но и носят гуманитарный характер. "Люди обращаются к нам за помощью в силу особой ситуации - это эвакуированные, которые сегодня на нашей территории остаются в пунктах временного размещения, и, конечно, члены семей участников СВО и участники СВО", - рассказала омбудсмен. Этим вопросам уделяется особое внимание. Так, созданы горячая линия и специальное подразделение, которое занимается только этими темами.
Много обращений связано и с без вести пропавшими и военнопленными людьми. По словам Москальковой, она находится в постоянном контакте с омбудсменом Украины Дмитрием Лубинцом, и благодаря этому удалось установить судьбу более 100 без вести пропавших людей. Кроме того, есть договоренности о зеркальном посещении пленных со стороны России и Украины. "Более 1700 человек мы посетили, и в прошлом году мы начали по договоренности взаимную передачу нашим пленным вещей и посылок из дома. Это очень важно сегодня, очень важно, чтобы этот диалог сохранился", - рассказала Москалькова. По ее словам, также идет взаимодействие с Международным комитетом Красного Креста. Важно, чтобы российских пленных не просто посещали, а оказывали им медицинскую помощь, соблюдали все пункты Женевской конвенции.
Продолжается работа и по традиционным обращениям - социальные права, права людей, которые содержатся в местах лишения свободы, и уголовно-процессуальные права. В этих вопросах есть положительные тенденции. "По социально-экономическим правам надо сказать, что уменьшилось количество обращений, особенно по трудовым. Нацпроекты, развернутые сегодня, государственные программы дают свои результаты", - рассказала Москалькова. При этом нерешенные вопросы, конечно, сохраняются. "Есть невыплаты заработной платы, отсутствие индексации. Более четырех тысяч людей при нашем содействии получили задерживаемую им заработную плату", - сообщила омбудсмен.
Москалькова затронула и проблему условий содержания заключенных. "Больше всего сегодня обращений, связанных с условием содержания. В колониях я бываю достаточно часто, была в Ростовской области, в Донецкой Народной Республике, в Костромской области. Сделаны ремонты, лучше стали колонии. Но есть и такие, которые требуют еще вложений, а может быть, вложений не материальных, а вложений души и творческого подхода", - сказала она. Путин в ответ заявил, что о материальных вопросах не надо забывать и тут еще много нерешенных вопросов. "Люди должны содержаться в нормальных, человеческих условиях", - заметил президент. Москалькова также отметила: уголовно-исполнительная система в настоящее время развивается быстрее, чем места для содержания лиц, подлежащих выдворению, центры временного содержания иностранных граждан. По ее словам, в ежегодном докладе содержатся в числе и рекомендации правительству обратить внимание на многие ИВС, которые требуют серьезных капвложений и материальных затрат.
Денис Мантуров встретился с Аирланггой Хартарто
Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Денис Мантуров провёл переговоры с Министром – координатором по вопросам экономики Республики Индонезия Аирланггой Хартарто в формате встречи сопредседателей Российско-Индонезийской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и техническому сотрудничеству.
Стороны обсудили актуальные вопросы взаимодействия в торговой, инвестиционной, финансово-банковской сферах, в области туризма, энергетики и сельского хозяйства. Особое внимание было уделено подготовке Соглашения о свободной торговле между Евразийским экономическим союзом и Индонезией, которое позволит укрепить сотрудничество в обозначенных сферах.
«Текущий уровень двустороннего товарооборота – около 4 млрд долларов США. Необходимо объединить усилия для наращивания и диверсификации торговли, повышения её устойчивости», – отметил Денис Мантуров.
В ходе встречи достигнута предварительная договорённость о проведении очередного заседания межправкомиссии в декабре 2024 года в Джакарте.
В завершение встречи Денис Мантуров пригласил индонезийских партнёров посетить международную промышленную выставку «Иннопром», которая традиционно состоится в июле этого года в Екатеринбурге.
Встреча с Министром иностранных дел Турции Хаканом Фиданом
Владимир Путин принял в Кремле Министра иностранных дел Турецкой Республики Хакана Фидана.
С российской стороны на встрече присутствовал помощник Президента Юрий Ушаков.
* * *
В.Путин: Уважаемый господин Министр!
Очень рад Вас видеть.
Знаю, что Вы были в Нижнем Новгороде, встречались с министрами иностранных дел государств БРИКС, которые приехали к нам в преддверии саммита БРИКС. И мы приветствуем интерес Турции к работе БРИКС. Безусловно, будем всячески поддерживать это стремление и желание быть вместе со странами этого объединения, быть поближе, решать общие задачи. Тем более что ситуация требует, как мне кажется, более тщательного и плотного взаимодействия, особенно для стран региона, к которому мы относимся, для того чтобы действовать эффективно по всем направлениям и с точки зрения обеспечения безопасности, и с точки зрения экономического взаимодействия, корректировки наших действий на международной арене. Всё, что я сейчас назвал, так или иначе входит в число наших приоритетов и активно развивается.
Мы с удовлетворением отмечаем развитие отношений с Турецкой Республикой. Всё это происходит, конечно, под руководством и при прямой поддержке нашего друга, Президента Турецкой Республики.
За прошлый год у нас хороший был рост, а в начале этого года у нас произошло некоторое снижение уровня товарооборота, но мы относим это прежде всего на счёт корректировки цен на основные наши товары экспорта и импорта. Надеюсь, что нам удастся эту ситуацию поправить в ближайшее время и всё будет развиваться так же, как и прошлом году. А в прошлом году был абсолютный рекорд товарооборота между нашими странами.
Мы с благодарностью констатируем и настрой наших турецких друзей на то, чтобы внести свой вклад в урегулирование кризисных ситуаций, в том числе кризиса вокруг Украины. Хочу поблагодарить и Вас, в Вашем прежнем качестве, за поддержку переговорного процесса, за предоставление стамбульской площадки для переговоров с Украиной по урегулированию кризиса.
Президент Эрдоган сыграл значимую роль и в заключении так называемой зерновой сделки. Не наша вина в том, что она, к сожалению, не была продлена. Но знаю также об инициативе Президента Эрдогана по поводу ситуации в Чёрном море. Вы знаете, мы это поддержали. Но, к сожалению, в последний момент украинская сторона также отклонила это предложение.
Тем не менее мы внимательно и с большим уважением рассматриваем все инициативы Турецкой Республики на этом треке и будем оставаться с вами в контакте.
Мы сыграли вместе очень значимую роль в урегулировании сирийского кризиса, и, думаю, было бы правильно продолжать «астанинский формат», бороться с терроризмом, делать всё, что от нас зависит, для того чтобы ситуация входила в нормальное русло и на этом важнейшем для нас направлении.
В общем и целом ситуация развивается весьма позитивно. Хочу попросить Вас передать самые наилучшие пожелания Президенту Эрдогану. Надеюсь, что в ближайшее время, в июле, по-моему, 3–4 июля он должен быть в Астане, насколько мне известно, в рамках международного мероприятия, и у нас будет возможность с ним встретиться и обсудить все текущие вопросы.
Добро пожаловать, господин Министр.
Х.Фидан (как переведено): Господин Президент!
Прежде всего хочу поблагодарить Вас за этот приём. Спасибо, что Вы меня приняли.
Господин Президент Реджеп Тайип Эрдоган передаёт Вам привет.
Вы в своей вступительной речи отметили посредническую роль нашей страны в украинском кризисе, относительно сирийской проблематики. Вы отметили, что оба лидера делают всё возможное для стабилизации ситуации в регионе. В Москве я провёл ряд встреч, в ходе которых мы также последовали этой политике.
Ваше превосходительство, есть некоторые вопросы, которые я, с Вашего позволения, хотел бы на нашей встрече обсудить.
Задать целевые показатели по рыбному потреблению призвал губернатор Камчатки
В документы стратегического планирования очень важно вернуть ориентир по потреблению рыбной продукции — с таким предложением выступил на сессии ПМЭФ губернатор Камчатского края Владимир Солодов.
Свое выступление на сессии «Что мы едим: вчера, сегодня, завтра. Роль питания в устойчивом развитии» на Петербургском международном экономическом форуме глава Камчатки Владимир Солодов посвятил вопросам повышения потребления рыбной продукции. Напомним, что в прошлом году с инициативами в этой сфере губернатор выступил на совещании у президента: по итогам Владимир Путин дал поручение разработать специальную дорожную карту.
Такой план мероприятий подготовлен и находится на утверждении в правительстве, рассказал губернатор.
Сейчас необходимо переходить к целенаправленной политике стимулирования потребления рыбной продукции в стране, выразил уверенность Владимир Солодов. Снижение уровня потребления вызывает тревогу, особенно беспокоит такое сокращение среди молодежи, обратил внимание глава Камчатского края.
Среди важных составляющих для популяризации губернатор назвал передачу традиций потребления рыбы в семьях. Также он отметил роль, которую может сыграть в продвижении «рыбного меню» общепит, сообщает корреспондент Fishnews.
Подготовленная дорожная карта, по словам Владимира Солодова, задает «очень важный прецедент целенаправленной работы государства». Предполагается обеспечение спроса на российскую рыбу при государственных закупках. «Отдельно предусматривается работа с меню детских учреждений, о чем я говорил», — рассказал глава региона. Он отметил, что рыбные блюда, которые подаются в школах, должны быть привлекательны для детей. Планируется информационная работа по популяризации рыбы среди россиян, причем на долгосрочной основе, обратил внимание губернатор.
Очень важный момент — формирование корректной статистики по потреблению. Над этим, по словам Владимира Солодова, также предстоит поработать.
Губернатор выступил за то, чтобы вновь закрепить в документах стратегического планирования показатель по потреблению рыбной продукции. «Я считаю, что, исходя из значения, было бы правильно его вернуть, закрепить на уровне, рекомендованном Минздравом (28 кг на человека в год — прим. ред.), с учетом уточненной статистики и оценки реального объема потребления», — подчеркнул руководитель региона.
Fishnews
Восемь общественных пляжей Дубая на время праздника Ид аль Адха будут принимать только семьи. Это сделано для того, чтобы регулировать количество посетителей и гарантировать, что каждый сможет насладиться пляжами эмирата во время отпуска.
Муниципалитет Дубая объявил, что доступ к пляжах Khor Al-Mamzar Beach, Cornish Al-Mamzar, Jumeirah 1, Jumeirah 2, Jumeirah 3, Umm Suqeim 1, Umm Suqeim 2 и Jebel Ali Beach будет открыт только для семей.
Муниципалитет также выделит группу спасателей из 140 человек и контрольную группу из 65 человек для организации работы пляжа и обеспечения высочайших стандартов безопасности в этот период.
Команду спасателей оснастят самым современным логистическим оборудованием для улучшения спасательных операций на пляже. Цель состоит в том, чтобы обеспечить высокий уровень комфорта и благополучия семьям и улучшить качество их жизни.
Недавно муниципалитет Дубая сообщил о планах по благоустройству нового круглосуточного ночного пляжа протяженностью 300 метров в районе Jumeirah 1. Работы будут вестись на 5,7 км береговой линии между двумя существующими пляжами.
Уже через полтора года жителей и гостей Дубая будут ждать 10 новых зон пляжного отдыха, фитнеса и барбекю, более 1400 парковочных мест и высокотехнологичные удобства, такие как Wi-Fi и видеонаблюдение.
Ожидается, что места на пляже займут кафе, магазины и операторы водных видов спорта. Удобства будут включать туалеты, душевые и раздевалки, также планируется обустроить 10 развлекательных и детских площадок.
Кроме того, в прошлом году в эмирате открылись три ночных пляжа, оснащенных инновационными системами освещения, электронными экранами и оборудованием премиум-класса.
В прошлом году был объявлен генеральный план расширения береговой линии Дубая на 400% к 2040 году. Таким образом, протяженность общественных пляжей увеличится до 105 км по сравнению с нынешними 21 км.
В Казани стартовал Второй международный форум министров образования
Второй международный форум министров образования «Формируя будущее» начал работу в Казани. В пленарном заседании принял участие заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский.
«Буквально месяц назад Президент Российской Федерации подписал Указ о национальных целях развития до 2036 года. Одной из семи целей определена реализация потенциала каждого человека и развитие его талантов. И в этой связи идет модернизация системы высшего образования в России. Смысл ее в том, чтобы сблизить возможности университетов и потребности рынка труда. При этом мы обеспечим соответствие уровней образования в нашей стране Международной стандартной классификации образования. Таким образом будут соблюдены базовые условия для взаимного признания образования», — отметил Константин Могилевский.
Замминистра напомнил, что в России проходят обучение более 355 тыс. иностранных студентов, к 2030 году мы будем готовы принять у себя уже 500 тыс. Привлекательность российского образования обеспечивает ряд федеральных проектов.
Среди них – создание сети современных кампусов: сейчас строятся 17 студгородков, всего к 2036 году планируется возвести 40. География проекта включает города различных уголков страны: от Калининграда до Южно-Сахалинска.
Программа стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» объединила более 130 вузов — драйверов научно-исследовательской, инновационной и образовательной деятельности.
Уже 50 передовых инженерных школ в рамках соответственного федерального проекта ведут подготовку принципиально новых кадров, которые могут разрабатывать прорывные технологии под конкретные запросы бизнеса. К концу 2023 года в таких школах обучалось более 6 тысяч человек. Сегодня образовательный и производственный процесс обеспечивают и поддерживают 160 высокотехнологичных компаний. К 2030 году количество школ увеличится вдвое и достигнет сотни.
Создается экосистема университетского технологического предпринимательства: студентами уже разработано более 23 тыс. стартапов и стартап-проектов. Федпроект «Платформа университетского технологического предпринимательства» охватывает все федеральные округа страны, 78 субъектов и 355 вузов. Он позволяет молодежи развивать необходимые компетенции для бесшовного перехода от исследований к разработкам и их дальнейшей коммерциализации. В рамках проекта действует механизм грантовой поддержки в размере 1 млн рублей для каждого победителя конкурсного отбора, включая иностранных студентов.
Константин Могилевский сообщил, что особое внимание Министерство уделяет развитию академической мобильности и различных форм трансграничного образования. Так, за прошедший год заключено 20 документов по сотрудничеству в области науки и высшего образования. Они охватывают страны почти всех регионов мира — СНГ, Африки, Латинской Америки и Азии. Также подписан договор в рамках ЕАЭС о признании ученых степеней.
Всего на данный момент действует 385 документов. 20% (78) из них направлены на взаимное признание образования. В разработке находится более 50 проектов.
Более того, в Армении, Белоруссии, Киргизии и Таджикистане открыты совместные университеты, где в общей сложности обучается порядка 20 тыс. студентов. Уникальная правовая форма позволяет объединить ресурсы, опыт и специалистов со стороны двух государств — учредителей.
Активно создаются и развиваются межвузовские консорциумы. Например, «Недра Африки» – для подготовки высококвалифицированных специалистов минерально-сырьевого комплекса региона. В декабре при поддержке профильных министерств двух стран создан Российско-Вьетнамский консорциум технических университетов.
Также Константин Могилевский провел двусторонние встречи с Министром высшего образования, научных исследований и технологических инноваций Центральноафриканской Республики Жаном-Лораном Сисса-Магале, заместителем Министра науки, исследований и технологий Исламской Республики Иран Омидом Резаи Фаром и заместителем Министра высшего образования Республики Куба Модестом Гомесом Креспо.
Мероприятие организовано Минпросвещения России, Правительством Республики Татарстан и Фондом поддержки гуманитарных наук «Моя история».
11 июня на полях Форума состоится встреча Министров образования стран БРИКС.
Гендир "Вкусно и точка" Олег Пароев: McDonald's мы уже перегнали
"Вкусно – и точка" исполняется два года, и бренд в России уже знают лучше, чем его предшественника – McDonald's. Как компания за это время смогла перегнать международного гиганта, почему передумала открываться в Абхазии, когда выйдет в Крым, как справляется с неурожаем апельсинов и дефицитом кадров, когда запустит хашбраун, и чему удивился журналист Карлсон Такер, в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор сети ресторанов Олег Пароев. Беседовали Марина Первухина и Эльвира Муравицкая.
– По каким показателям вы уже догнали McDonald's в его годы работы в России?
– По знанию бренда мы уже находимся на уровне McDonald's. По доле рынка среди трех крупнейших игроков на рынке быстрого питания наша доля уже превзошла тот показатель, который имела компания McDonald’s.
– А по прибыли, если ориентироваться на курсовые разницы, вы сейчас на уровне с McDonald's?
– Во время присутствия здесь McDonald's огромное количество функций выполнялось корпорацией, например, игрушки, которые планировались, создавалась и распространялись корпорацией по всему миру. И это лишь один из примеров. По факту это касается огромной сферы совершенно разных компетенций, которые нам пришлось создавать с нуля. Поэтому сравнивать прибыль, которую мы зарабатываем сейчас, с прибылью, которую зарабатывала компания McDonald's, просто некорректно. Могу только сказать, что с точки зрения прибыльности для нас всегда существует баланс интересов. Мы не гонимся за сиюминутной прибылью. Для нас главное – доступные цены, тогда к нам люди будут приходить.
– В прошлом году ваша выручка выросла более чем вдвое, до 155,7 миллиарда рублей, чистая прибыль – больше 14 миллиардов против убытка год назад. Каких результатов ждете в этом году?
– Да, действительно, в прошлом году мы очень выросли по сравнению с 2022, но сравнивать их не очень верно – в 2022 году мы не работали три месяца, и некоторые сервисы, в том числе доставка, были недоступны. Но в целом 2023 год для нас, действительно, был очень хорошим по продажам. Мы перевыполнили планы и внутренние прогнозы.
– Какой прогноз повышения цен на свою продукцию вы закладываете на этот год?
– У нас есть определенная ценовая политика: мы стараемся повышать цены максимально незаметно для потребителей. В целом мы закладываем рост цен не выше, чем прогнозируемая инфляция.
– А если все-таки придется поднять цены на уровень выше инфляции, какие факторы могут на это повлиять?
– Единственное, что может заставить нас это сделать, уже после того, как мы бы поступились собственной прибыльностью, это только несоразмерный рост издержек. Он сейчас происходит в двух сферах. Первая – это зарплаты. Мы – бизнес, который нанимает и дает работу более 60 тысячам человек. И, конечно, с таким количеством сотрудников мы ощущаем на себе дефицит профессиональных кадров, с ним сталкивается сейчас весь ритейл, да и вся страна, наверное. Конкурентная зарплата – это один из инструментов, который позволяет нам привлекать и удерживать сотрудников. Не единственный, но один из. А обучение каждого сотрудника занимает достаточно продолжительное время, это все большие инвестиции.
Точно так же на структуру издержек может повлиять и повышение цен нашими поставщиками. У нас очень хорошие долгосрочные, доверительные отношения с поставщиками. И во многих случаях мы уверены в том, что цены у нас будут расти достаточно адекватно. Но есть случаи, где ключевые ингредиенты для нашей продукции определяются по цене рынка, например, мясо или зерно. И если рынок двинулся вверх, соответствующий ингредиент очень сильно подорожал просто потому что такова реальность, и невозможно купить этот продукт где-то дешевле, то цены для нас, естественно, вырастут тоже. В этом случае наши издержки, конечно, будут расти сильнее.
Сейчас такое, к сожалению, происходит по некоторым ингредиентам, может быть, не самым ключевым. Классический пример – это апельсиновый сок из-за неурожая апельсинов в Бразилии. Это проблема, которую испытывает весь мир, и, опять-таки, мы здесь не исключение. Цены на него растут какими-то бешеными темпами. Мы стараемся балансировать и сделать так, чтобы наши потребители не почувствовали такого сумасшедшего увеличения стоимости сока, какое видим мы на своей стороне.
– А неурожай кофе на вас сказался?
– У нас длительные контракты, поэтому на текущий момент с точки зрения кофе мы видим рост цен, но не настолько серьезный, как его видят, наверное, некоторые игроки рынка. Но в будущем, конечно, мы понимаем, что цены для нас тоже вырастут.
– Самый большой кадровый голод – это работники ваших ресторанов. Налоговые поправки, которые сейчас обсуждают, вы уже закладываете в свой бюджет, в свою стратегию?
– Мы все понимаем, что в обществе есть большой запрос на социальную справедливость, и если говорить про НДФЛ, то будет введена прогрессивная шкала. Уже озвучен проект, с какого уровня зарплат она будет введена, но пока это только проект, давайте дождемся самой шкалы, и тогда уже можно будет что-то оценивать и закладывать в соответствующем бюджете. Подавляющее большинство сотрудников, которые работают в наших ресторанах, эти изменения, скорее всего, не затронут.
Другое изменение – это налог на прибыль. В проекте Минфина, опять же, заложено, что его изменение не затронет компании, которые активно инвестируют в российскую экономику. А "Вкусно – и точка" как раз такая компания: мы огромные суммы каждый год вкладываем в российскую экономику. Мы открываем новые предприятия, план открытий у нас по 50 точек каждый год. И мы надеемся, что если такие поправки будут приняты, и компании, которые инвестируют в отечественную экономику, будут мотивированы с точки зрения налогового законодательства, то мы должны попасть в их число.
– Каков размер своих инвестиций?
– Это чувствительная коммерческая информация, которую я бы не хотел озвучивать. Наши вложения на десятки процентов выше, чем инвестировал Mc’Donalds в России.
– Насколько за последний год поднималась заработная плата ваших сотрудников?
– С учетом всех надбавок, мотивационных программ, премий, бонусов и так далее, заработная плата у нас выросла существенно выше, чем инфляция. Насколько – сильно зависит от того, в каком предприятии вы работаете. В целом мы стараемся мотивировать не только зарплатой, например, мы славимся гибким графиком. У нас, кстати, нет ни одного штрафа, никакого депремирования. Даже если ты делаешь что-то не так, невозможно получить штраф, тебе просто объяснят, как нужно делать правильно. Научат, но никаких штрафных санкций не будет.
– Я однажды попала к вам в ресторан после большого концерта и ждала заказ полтора часа, потому что ресторан был совсем небольшой, персонала мало, а желающих поесть – сотни. Нет ли у вас какой-то системы адаптации размеров ресторана и численности персонала с учетом инфраструктуры рядом?
– Конечно, есть. Ваша ситуация нас не красит, но и в ней есть разумное зерно. С точки зрения самой локации концерты, футбольные матчи ведь проходят не каждый день, соответственно, нужно рассчитывать экономику предприятия в расчете на среднюю загрузку, а не только на загрузку в каких-то экстремальных, скажем так, случаях. С другой стороны, я предполагаю, что ваш визит состоялся вечером, и здесь есть вторая причина определенной негибкости нашего законодательства. Связано это с тем, что порядка 30% наших сотрудников – несовершеннолетние, и у них особый режим работы. В частности, им законом запрещено работать в вечерние часы, хотя они готовы. И найти сотрудников, которые готовы работать вечером, полностью заполнить штатное расписание – довольно нетривиальная задача сейчас. Но мы – компания законопослушная, и если есть такое ограничение, то мы должны его соблюдать.
– У вас еще со времен McDonald's существует практика, когда вы бесплатно меняете уроненный, помятый, пролитый посетителем товар на новый. Как это вписывается в экономику предприятия? Неужели процент такой порчи настолько мал?
– Это действительно очень небольшой процент, на экономике вообще никак не сказывается. Я могу сказать, что это практика, которую мы считаем своим конкурентным преимуществом.
– Если вернуться в кадрам, то вы на ПМЭФ подписали сейчас соглашение с Росбиотехом – это тоже в рамках решения кадрового вопроса?
– Не только. Мы подписали соглашение о стипендиальной программе, которую пилотируем на Росбиотехе, а потом думаем пойти и в другие университеты. Мы будем отбирать студентов, которые хотят работать и строить карьеру именно в нашей сети, и будем софинансировать их обучение. Мы также обеспечим им практику на наших предприятиях, состыкуем их работу с учебным графиком. И эта программа позволит вырастить специалистов, которые будут с самого начала понимать, как работает наша отрасль. А после окончания университета они, мы надеемся, продолжат работать в наших предприятиях уже в качестве управленцев. У нас уже есть похожая программа с колледжем в Электростали, дальше мы также планируем ее распространить ее и на другие колледжи и училища.
– Давайте перейдем к меню. Как у вас обстоят дела с хашбрауном? Как я понимаю, это последний нереализованный продукт из тех, что вы планировали запустить.
– Да, единственный продукт, который у нас до сих пор не перезапущен со времен McDonald's, – это картофельный оладушек, хашбраун. И уже летом этого года он появится у нас в меню. Сегодня – в пилоте в ресторанах Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а с осени мы думаем запустить его по всей стране.
– Где собираетесь его производить?
– Поначалу – за пределами России, но мы сейчас работаем над тем, чтобы локализовать его производство в стране.
– На том заводе, что вы сейчас строите вместе с "Мираторгом" в Орловской области?
– Мы запустим хашбраун до того, как он будет построен. Завод в Орловской области находится в процессе проектирования сейчас, мы тоже ждем не дождемся, когда наконец сможем уже перейти к следующему этапу строительства, но рассчитываем, что в следующем году уже первый продукт выйдет из этого завода тоже.
– Вы сказали, что хашбраун делается не в России, это Европа? Дружественные страны?
– Да, это дружественные страны.
– В этом году ряд российских регионов столкнулся с возвратными заморозками в мае и засухой, есть проблемы с ягодой, яблоками, пшеницей, картофелем. На вас сказываются эти трудности?
– У нас были определенные сложности с картофелем в 2022 году, но тогда же мы их преодолели и 2023 год прошли достаточно спокойно с точки зрения, по крайней мере, наличия продукции. Мы не ждем каких-то сюрпризов в 2024 или в 2025 годах, наоборот, с оптимизмом смотрим в будущее. Я думаю, что наш совместный проект с "Мираторгом" позволит создать мощности, достаточные для того, чтобы закрыть полностью все потребности российского рынка. И более того, мы думаем про то, чтобы часть продукции экспортировать в другие страны.
– А по другим категориям как обстоят дела из-за прогнозируемого неурожая?
– С точки зрения наших поставщиков – все спокойно. Мы не видим поводов для беспокойства в настоящий момент. У нас не та продукция, которая подверглась заморозкам или может пострадать от засухи.
– Про картошку фри, кстати. У вас всегда была тонкая, но в связи со сменой поставщика вы начали выпускать более толстую, как отреагировали покупатели? Какую будете делать дальше?
– Да, этот кризис разделил наших гостей на два лагеря, ровно пополам, 50% говорили: "О, наконец-то, у вас появилась нормальная картошка", а 50% – "Куда вы дели хорошую картошку?" У нас была сложная задача: так как мы строим картофельный завод, нам нужно понимать, какую картошку там производить, более толстую или более тонкую. Но в конце концов могу сказать, что потребители все-таки все больше склоняются к тому, что тоненькая соломка – это все-таки правильный выбор.
– Изменился ли портрет вашего потребителя по сравнению с McDonald's?
– Наверное, есть некая крайне узкая прослойка людей, которая до сих пор видит какую-то разницу между McDonald's и "Вкусно – и точка". Но с точки зрения портрета покупателя это те же самые дети и молодежь, и люди среднего возраста, и пожилые люди. Здесь нет совершенно никакой разницы.
– Топ-3 самых покупаемых продуктов во "Вкусно - и точка" – это…
– Бургеры, и к ним, как правило, берут картошку фри, колу или кофе.
– К вам в феврале заходил американский журналист Такер Карлсон, вы его приглашали, или он сам зашел? Что заказал?
– Конечно, мы его не приглашали, но догадывались, что ему захочется прийти и попробовать нашу продукцию и сравнить с McDonald's в США. У нас не было ни малейшего сомнения, что он сам захочет к нам зайти. Он сделал, как он выразился, свой стандартный заказ и взял еще десерт (кстати, приятно удивился его вкусу). И, наверное, вещь, которая его очень сильно поразила, – то, что в России все это стоило гораздо дешевле, чем он заплатил бы за такой набор в Америке.
– За последний год вы запустили несколько коллекций игрушек в наборах "Кидз Комбо". Не хотите сделать коллекцию "Смешариков" и "Три богатыря", например?
– У нас есть план на два года вперед, могу только сказать, что это будут и российские франшизы, и что одна из коллекций будет сделана с нашим благотворительным фондом "Семья вместе".
– Вы продолжаете производить игрушки за границей? Когда хотите локализовать это производство?
– Те игрушки, которые мы продаем сейчас, производятся в Китае, сразу на нескольких фабриках. К сожалению, в текущей ситуации мы поняли, что по техническим причинам просто не сможем создать такое производство в России. Но мы от своих планов не отказались. Я бы сказал, что мы их, наверное, просто отложили на некоторое время, развить производство игрушек на территории России мы бы, конечно, очень хотели. Пока мы будем вступать в партнерство с теми производителями игрушек, которые уже присутствуют в России для того, чтобы на их мощностях создавать и производить какие-то новые франшизы, новые дизайны. Но от Китая, к сожалению, в текущей перспективе нам тоже не удастся полностью отказаться.
– С заменой и локализацией импортного оборудования как у вас обстоят дела?
– Как у всех, у нас есть определенные сложности с обслуживанием и поставками импортного оборудования. Мы предвидели эту ситуацию, и поэтому еще в 2022 году начали думать о том, как локализовать все наше технологическое оборудование, чтобы производить его в России. Я сейчас могу сказать, что уже 30% того оборудования, которое мы используем у себя на кухне, мы производим в России. Во все новые предприятия ставят оборудование, которое произведено в России. Это шкафы, в которых подогреваются пирожки, это жироуловители, это и UHC кабинеты, в которых хранятся полуприготовленные ингредиенты, и многие другие элементы оборудования.
У нас есть план по увеличению процента локализованной продукции до 70% на горизонте ближайших трех лет. Это уже будет касаться довольно сложного технологического оборудования, такого как грили, как фритюрницы, да и некоторые другие элементы нашей кухни.
В плане локализации мы сейчас работаем с новыми компаниями исконно российскими, небольшими стартапами, которые, мы надеемся, с нашей помощью станут достаточно крупными производителями кухонного оборудования для всего российского рынка.
– Вы упомянули свой благотворительный фонд, как оцениваете сборы в него? Насколько сейчас россияне охотно отдают на благотворительность хоть какую-то сумму?
– Сборы не падают, и мы очень признательны людям, которые помогают детям, которые оказались в тяжелой жизненной ситуации. Разумеется, как компания мы тоже делаем существенные вклады каждый год, чтобы родители могли быть вместе с детьми в те моменты, когда они переживают тяжелые операции или восстановление после них. И, кстати, многие из наших поставщиков тоже участвуют в проекте.
– Давайте сейчас немного про открытия поговорим. Вас не так много на Дальнем Востоке, с чем это связано?
– Дальний Восток у нас развивается достаточно активно, просто мы поздно туда зашли: первый ресторан на Дальнем Востоке был открыт у нас в декабре 2020 года. И с тех пор у нас уже открыто 15 предприятий. Так что никаких сложностей там нет, мы считаем, что Дальний Восток – это территория опережающего развития во всех отношениях. И у нас нет никаких ограничений для того, чтобы развиваться там дальше и еще быстрее.
– Не было бы проще открывать там рестораны по франшизе, как на Северном Кавказе?
– Мы готовы работать и по франчайзингу. Но франчайзинг с нами – это не просто договор, это практически брачный договор, и этот брак – на всю жизнь. Огромное количество факторов должно совпасть для того, чтобы потенциальный кандидат и компания понравились друг другу, и возникла вот эта вот химия. Достаточно сложно найти людей, которые будут соответствовать всем нашим требованиям.
У нас есть определенные планы развития франшизы на территории РФ. Если такие кандидаты найдутся, мы с удовольствием готовы их рассмотреть, когда мы придем к тому, чтобы эту программу открыть. А это дело, наверное, недалекого будущего.
– Когда вы появитесь в Крыму?
– Очень сложный вопрос. Для нас приоритеты – безопасность гостей и сотрудников и бесперебойность поставок. Как только эти факторы сойдутся, как только мы сможем это обеспечить, мы будем готовы рассматривать все возможные варианты. Сейчас это просто сделать невозможно.
– А другие страны рассматриваете?
– Да, мы рассматриваем другие страны. Сейчас я не хотел бы говорить более подробно, но могу сказать, что конкретные планы уже рассматриваются.
– У компании были планы открыться в Абхазии, вы от них отказались?
– Мы внимательно изучили рынок Абхазии и пришли к выводу, что не будем там открываться. Причин этому несколько: с одной стороны, Абхазия на международной арене считается территорией, принадлежащей Грузии, а там работает франшиза McDonald's, и мы бы не хотели создавать конфликт. С другой стороны, мы оценили рынок и поняли, что нам экономически будет интереснее поставить предприятие на территории России, ближе к границе с Абхазией. И оно будет работать, по нашей оценке, не хуже, чем если бы мы открыли предприятие в Абхазии. А с точки зрения управления, набора людей и всех остальных факторов, то это для нас логистически гораздо проще.
– То есть в Адлере будет еще один ресторан?
– Да, мы активно развиваемся на юге, в Сочи, в Адлере. Это та территория, где при наличии хорошей локации мы готовы открываться.
– А за ценами McDonald's вы сейчас следите? Есть ведь знаменитый индекс "Биг Мака". На каком месте мы сейчас находимся по цене бургера?
– Совершенно не следим, зачем? У нас нет никаких связей с корпорацией McDonald's, мы – независимая компания, которая живет по абсолютно своим правилам на рынке, на котором они не присутствуют, поэтому следить за их ценами смысла просто никакого нет. За чем мы следим, так это за трендами, которые существуют на рынках разных стран, за инновациями, технологиями, которые появляются в сфере общественного питания, для того чтобы увидеть лучшие практики, которые можно применить в России.
– Алкоголь не надумали вводить в меню?
– Нет, в этом плане ничего не поменяется. Мы – семейный ресторан, к нам приходят семьи с детьми. Еще во времена McDonald's мы проводили различные опросы и выяснили, что люди не хотят, чтобы у нас продавался алкоголь.
– Блюда русской кухни не надумали вводить в меню?
– Давайте я оставлю здесь определенную интригу, могу только сказать, что программа "Вкусы мира" у нас продолжится.
– Вы сказали, что у вас больше нет никаких связей с McDonald's. В 2022 году и вы, и Александр Говор не исключали, что McDonald's может вернуться. В прошлом году вы уже сказали, что, скорее всего, вряд ли. Как сейчас?
– Хотя юридически у них есть это право, но я, честно говоря, не верю, что McDonald's в текущей ситуации захочет вернуться в Россию. Мне кажется, настолько серьезные геополитические сдвиги произошли, и компании, которые ушли из России, настолько активно сжигали за собой мосты, что не думаю, что у корпорации McDonald's возникнет такое желание. Но это мое частное мнение.
Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе заседания СМИД БРИКС, Нижний Новгород, 10 июня 2024 года
Уважаемые коллеги, друзья,
Хотел бы открыть наше заседание минутой молчания в память о безвременно ушедших Президенте Ирана С.Э.Раиси и нашем коллеге Х.Амирабдоллахиане и ещё раз принести глубочайшие соболезнования народу Ирана и семьям погибших. Прошу всех встать.
***
Уважаемые коллеги,
Рады приветствовать вас в одном из старейших городов России, в Нижнем Новгороде, история которого насчитывает более 800 лет. Сегодняшняя встреча, безусловно, оставит особый след не только в летописи ведущих международных событий города, но и самого БРИКС. Впервые совещание глав внешнеполитических ведомств объединения проходит в новом расширенном составе.
Расширение БРИКС – наглядное подтверждение процесса формирования многополярного миропорядка. Происходит становление новых центров принятия глобально значимых политических решений из числа государств Глобального Юга и Востока, из государств Мирового большинства. Эти страны выступают за более справедливый уклад на основе суверенного равенства государств и цивилизационного многообразия.
Переход к новому мироустройству (в этом мы уже убедились) займет целую историческую эпоху и будет тернистым. США и их союзники не оставляют попыток удержать ускользающее доминирование и замедлить объективные процессы формирования многополярности. При этом экономические инструменты они используют в качестве оружия – путем санкционного давления и финансового шантажа пытаются повлиять на выбор суверенными государствами моделей развития и торговых партнеров. Запад не гнушается и силовыми методами. Примеры всем известны: Югославия, Ирак, Ливия, Афганистан, Сирия, Украина и ряд других стран. И это лишь «верхушка айсберга».
Последние международные события «сбросили маски» с тех, кто до сих пор на словах претендовал чуть ли не на исключительное право определять «универсальные ценности» под вывеской «порядка, основанного на правилах». Сторонники этой концепции пытаются навязывать выгодные только им нормы и механизмы взаимодействия, подменить равноправный честный диалог узкими коалициями, действующими закрыто и присваивающими себе право говорить и действовать от имени всего мира.
Россия, как и страны Мирового большинства, выступает за более справедливое мироустройство, основанное на суверенном равенстве государств и учитывающее баланс сил и интересов. Совместно мы нацелены на продвижение устремленной в будущее конструктивной международной повестки дня. Важной задачей в этом контексте становится укрепление роли межгосударственных форматов, которые отстаивают коллективные подходы к международному развитию.
БРИКС является одним из таких объединений, где на деле, а не на словах реализованы принципы равноправного сотрудничества: взаимное уважение, открытость, прагматизм, солидарность, преемственность и, конечно, консенсус. Убежден, БРИКС движет вперед ветер перемен, ведь его роль в решении глобальных проблем будет только возрастать. Это находит подтверждение и в неуклонном росте числа стран, проявляющих неподдельный интерес к подключению к работе нашего объединения. В этом контексте ожидаем продуктивных дискуссий на отдельной сессии сегодня с участием ряда стран-единомышленников БРИКС.
Уважаемые коллеги,
Председательство России наращивает динамику. Уже состоялось порядка 70 мероприятий, еще больше предстоит провести. Отмечаем конструктивное участие в них всех партнеров. Начата работа над ключевыми российскими инициативами – в транспортной сфере, о создании Контактной группы по климату и устойчивому развитию, Рабочей группы по ядерной медицине, Медицинской ассоциации.
Ведется активная работа по выполнению решений Йоханнесбургского саммита 2023 г., в частности в части совершенствования международной валютно-финансовой системы, разработки платформы для расчетов национальными валютами при взаимной торговле. В соответствии с поручением лидеров на саммите в Йоханнесбурге особое внимание уделяем согласованию модальностей учреждения категории государств-партнеров объединения.
Повестка у нас обширная. На ней стоят вопросы, которые будут напрямую влиять на будущее мироустройство, формирование его справедливых основ.
НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России провел обучение более 6000 медиков со всей страны в рамках крупнейшего кардиологического форума лета 2024
Более 6000 специалистов очно и онлайн из всех регионов России прошли обучение очно и онлайн на крупнейшем кардиологическом форуме этого лета в Чазовском кардиоцентре.
На полях Ежегодной Всероссийской научно-практической конференции «КАРДИОЛОГИЯ НА МАРШЕ 2024» и 64-я сессии НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России в течение трех дней более 420 ведущих кардиологов и смежных специалистов из 52 городов всех федеральных округов России от Калининграда до Владивостока, а также зарубежных стран представляли слушателям самые новые исследования, методы и инструменты в сфере фундаментальной науки и клинической практики в кардиологии, кардиохирургии, профилактике, реабилитации и других дисциплинах.
На Конференции, кроме отечественных, выступили известные специалисты из Китая, Индии, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Узбекистан, Кыргызской Республики, Армении, Италии, Германии, Исламской Республики Иран, Греции, Республики Куба.
Конференция стала масштабным и ярким не только научным, но и общественным событием, поскольку была посвящена 95 - летию со дня рождения создателя «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, всемирно известного кардиолога, выдающегося ученого и клинициста, общественного и государственного деятеля, академика Евгения Ивановича Чазова, ушедшего из жизни в 2021 году. Со славным именем академика Е.И. Чазова связаны все самые яркие страницы современного этапа развития кардиологии и, в целом, медицины. Все современные достижения отечественной кардиологии не были бы возможны без прочного фундамента, созданного академиком Е.И. Чазовым. Кардиологи, терапевты, хирурги и другие специалисты по диагностике и лечению сердечно – сосудистых заболеваний, именитые ученые и молодые исследователи в течение трех дней общались, учились и учили в стенах ведущего кардиоцентра страны.
Подача материала была очень разнообразной и определялась форматом каждого отдельного события форума, академичные и размеренные заседания и симпозиумы сменялись не менее яркими и запоминающимися интерактивными формами мероприятий. Каждое из них стало ценным вкладом и расширило профессиональные компетенции участников, что несомненно послужит новой ступенью к успеху в научной и практической деятельности специалистов.
За три дня работы форума состоялось более 100 мероприятий, включая 4 пленарных заседания; Мемориальную лекцию имени академика РАН Е.И. Чазова; 21 симпозиум; 22 сателлитных симпозиума; 11 круглых столов; 3 научные сессии; 12 абстракт-сессий;11 секций; 2 мастер-класса; 4 кардиопоединка; 10 сесcий; 3 постерные сессии. А также, Конкурс на лучшие волонтерские проекты в кардиологии, Конкурс на лучшие клинические практики в кардиологии и Конкурс на лучший постерный доклад каждого дня Конференции, и всей Конференции.
Обширная программа образовательных и конкурсных мероприятий для молодых специалистов, включая Конкурс молодых ученых, традиционные для Конференции, яркие и энергичные «Кардиологические баттлы» - соревнования, в которых молодые специалисты в командной работе решали сложные кейсы, подготовленные их старшими именитыми коллегами, и другие события предоставили возможность нашим молодым докторам попробовать свои силы на самой известной кардиологической научной площадке страны.
Участниками Конференции стали ведущие ученые, клиницисты и организаторы здравоохранения, молодые исследователи и практические врачи.
Наиболее важные научные вопросы и темы были представлены в рамках пленарных заседаний каждого их трех дней работы Конференции. В первый день пленарное заседание было посвящено достижениям и инновациям в лечении сердечно – сосудистой патологии. Обращаясь к собравшимся со словами приветствия, генеральный директор «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов высказал слова признательности, благодарности и безмерного уважения к памяти и великим достижениям академика Евгения Ивановича Чазова.
Далее, прозвучало видеообращение с приветствием к участникам Конференции Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Альбертовича Мурашко. Министр назвал сохранение жизни и здоровья пациентов с болезнями системы кровообращения приоритетной задачей здравоохранения. Подчеркнул, что в целях борьбы с сердечно – сосудистыми заболеваниями принимаются меры повышения эффективности диспансерного наблюдения пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями, в том числе - мотивационные мероприятия для медработников; утверждены 33 клинические рекомендации по ведению пациентов; разработан межведомственный инцидент по снижению смертности от всех причин. Кроме того, М.А. Мурашко привел данные по развитию кардиологической помощи и материальному оснащению ее составляющих, и пожелал успеха Конференции.
Далее, с докладами перед участниками выступили: генеральный директор ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов, заместитель директора по науке ФГБУ «НМИЦ хирургии им. А.В. Вишневского» Минздрава России, главный специалист Минздрава России по рентгенэндоваскулярной диагностике и лечению, академик РАН Баграт Гегамович Алекян, директор государственного учреждения «Республиканский научно-практический центр «Кардиология», г. Минск, главный внештатный кардиолог Министерства здравоохранения Республики Беларусь, профессор Наталья Павловна Митьковская, руководитель лаборатории микрохирургии сердца и сосудов отдела сердечно-сосудистой хирургии ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, член – корр. РАН Андрей Андреевич Ширяев.
На пленарном заседании второго дня работы кардиологического форума под председательством заместителя генерального директора по научной работе и профилактической кардиологии, профессора Наны Вачиковны Погосовой обсуждались наиболее актуальные новые тенденции в диагностике и лечении сердечно-сосудистых заболеваний. Мероприятие прошло с широким представительством зарубежных специалистов – с докладами выступили эксперты из Индии, Китая и республики Узбекистан.
В третий день работы на пленарном заседании были подробно представлены механизмы развития атеросклероза и актуальные клинические проблемы этого направления, мероприятие прошло под председательством руководителя Лаборатории проблем атеросклероза НИИ экспериментальной кардиологии им. ак. В.Н. Смирнова «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, профессора Сергея Николаевича Покровского.
В рамках завершающего – четвертого пленарного заседания Конференции были подведены ее итоги, а также состоялось награждение победителей и призеров многочисленных мероприятий конкурсной программы.
Победителем Конкурса на лучший постерный доклад стала Спирина Екатерина Александровна (НМИЦ трансплантологии и искусственных органов им. ак. В.И. Шумакова, Москва). Второе место - Щербинина Анастасия Вячеславовна ВО Пензенский государственный университет (ГБУЗ Пензенская областная клиническая больница им. Н.Н. Бурденко, Пенза). Третье место - Гонотков Михаил Анатольевич (Институт физиологии, Коми).
Молодые, но уже очень перспективные исследователи были отмечены в Конкурсе молодых ученых. Представляем победителей:
1 место - Гольцева Юлия Дмитриевна (НИИЭК им. ак. В.Н. Смирнова НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Паракринное воздействие М1 макрофагов повышает ангиогенные свойства секретома кардиосфер»;
2 место - Трусов Андрей Андреевич (НИИ кардиологии, Томский НИМЦ РАН, Томск) за работу «Рецептор соматостатина 2 типа в миокарде пациентов с инфарктом миокарда с подъёмом сегмента ST: распределение, динамика и потенциальная роль в диагностике постинфарктного сердечного воспаления»;
3 место: Хакимова Мария Борисовна (НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Факторы, определяющие эффективность и безопасность продления двойной антиагрегантной терапии после реваскуляризации миокарда у больных с мультифокальным атеросклерозом».
В финале соревнований «Кардиобаттлы» победу одержала команда МГУ, выигравшая в упорной борьбе у команды Чазовского кардиоцентра, которая заняла второе место. Третье место разделили команды Центра Алмазова и НМИЦ ТПМ, четвертое – у Сеченовского университета.
Лучшей клинической практикой признана работа «Система управления рисками у пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями в многопрофильном стационаре», представленная Крючковой Ниной Михайловной (г. Красноярск). Организаторы также выразили благодарность за участие в данном конкурсе Илову Николаю Николаевичу ( г.Астрахань) и Киселёвой Любови Сергеевне (г.Тамбов).
В Конкурсе на лучшие волонтерские проекты в кардиологии победил проект «Псковская школа сердечной Достаточности», который представила Шлосберг Жанна Антоновна.
Искренне и сердечно поздравляем победителей и призеров всех конкурсов!
Радушная, открытая и теплая атмосфера Конференции сопровождала участников все время - доброжелательные и всегда готовые помочь организаторы, праздничное убранство общественных пространств, прекрасная живая музыка в перерывах, удобные регулярные шатллы от станции метрополитена.
Подводя итог, можно констатировать, что поставленные перед Конференцией задачи с успехом выполнены. Этому, в первую очередь, способствовал открытый диалог с признанными экспертами – учеными и практиками, новые знания и бесценный опыт, которым они щедро делились с участниками. Количество слушателей Конференции вновь превысило цифры прошлого года и составило в очном формате около 2000 уникальных участников из всех регионов России, в онлайн – формате около 4000 специалистов со всей страны и более 45000 просмотров за три дня работы форума.
«НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России желает участникам Конференции скорейшего внедрения в практику новых знаний, а также успешной и плодотворной работы! Выражаем уверенность, что полученные знания будут успешно применены участниками в решении каждодневных задач и приглашаем вернуться через год, и посетить следующую Конференцию! Двери гостеприимного Чазовского кардиоцентра всегда открыты, до новых встреч, уважаемые коллеги!
Напоминаем, что Всероссийская научно-практическая конференция и научная сессия «НМИЦК им. ак. Е.И.Чазова» Минздрава России проводятся ежегодно.
В Минстрое России рассмотрели проект регламента Евразийского экономического союза «О безопасности строительных материалов и изделий»
В совещании приняли участие заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров, заместитель Сопредседателя по промышленной политике и техническому регулированию Комитета РСПП Андрей Лоцманов, директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин, представители Минпромторга России и Российского союза строителей.
Основной темой совещания стало рассмотрение предложений по проекту Технического регламента ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий» и перспективы утверждения проекта Регламента стран-участников Евразийского экономического союза.
«При подготовке проекта Технического регламента Евразийского экономического союза «О безопасности строительных материалов и изделий» нами проделана большая совместная работа. В прошлом году получено более 450 предложений от 21 организации стран-участников Союза. В этом году Евразийская экономическая комиссия в конце мая направила на рассмотрение в страны-участники Союза проект Технического регламента и комплект документов к нему и назначила дату дополнительных переговоров руководителей заинтересованных органов государственной власти государств-участников ЕЭК на июль этого года», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.
Также участники обсудили ход работ по сопоставительному анализу научно-технических документов в области строительства Российской Федерации, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Киргизия, Республики Армения для формирования перечней стандартов по требованиям, методам и правилам испытаний, входящих в доказательную базу Технического регламента ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий».
«Работа по сопоставительному анализу организована ФАУ «ФЦС» совместно с НОПРИЗ и проводится на площадке РУП «СТРОЙТЕХНОРМ» Республики Беларусь. После ее завершения будут подготовлены предложения в программу межгосударственной стандартизации», – уточнил директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.
Зарплаты мужчин и женщин: где меньше разрыв в Казахстане
Годовые данные по показателям оплаты труда.
Раушан Джапарова
Средний месячный заработок в Казахстане в долларах оказался максимальным за 30 лет, но, разумеется, есть нюансы. Бюро национальной статистики страны представило годовые данные по показателям оплаты труда.
По итогам всего 2023 года в целом средняя зарплата оказалась на уровне 364,3 тыс. тенге. В пересчете на доллары она официально достигла $798 – до психологической отметки в восемь сотен не хватило всего двух долларов. Номинально нынешний уровень – самый высокий за весь период с 1993-го, что отражено в статистике.
Предыдущий максимум фиксировался в 2013 году, когда курс, кстати, еще не отпустили в свободное плавание. Тогда годовой показатель в долларах составлял $717, то есть нынешнее значение выше на 11%. Но не будем забывать, что и доллар с тех пор несколько обесценился, отмечают эксперты аналитического Телеграм-канала Data HubПервого кредитного бюро.
Для масштабов эксперты пояснили: при пересчете по потребительской инфляции в «родных» этой валюте США упомянутые $717 в декабре 2013-го примерно эквивалентны $944 образца декабря 2023 года. До такой отметки пока все еще далековато. Но зато хорошо выглядит динамика по сравнению с 2022 годом – плюс 19%. Это лучшие темпы с 2007-го, хотя и совсем недавно, в 2021 году, результат был близок, +18%.
И еще немного о зарплатах: в каком регионе у нас почти наступило в этой сфере гендерное равенство хотя бы в статистике? В области Жетicу. По данным опять-таки Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам РК, средняя зарплата женщин в 2023 году здесь составила 269 тыс. тенге, мужчин – 270 тыс. Отставание составляет всего с полпроцента, а в целом по Казахстану средняя женская зарплата равна лишь 74% от мужской.
Особенно велик разрыв в Атырауской и Мангистауской областях, где показатели женщин примерно в два раза ниже, чем мужчин. Здесь зарплаты тянет вверх конкретный сектор– добывающая промышленность, где 8 работников из 10 – мужчины. А что же с областью Жетiсу? Увы, тут причины равенства скорее в том, что зарплаты вообще невысоки: 18-е место из 20 в рейтинге регионов вне зависимости от пола. По мужским показателям область на последнем месте, по женским на 16-м.
В лидерах же в мужском рейтинге оказывается опять же Атырауская область, в женском – Астана. И тут разрыв между средним жителем западной области и средней жительницей столицы тоже весьма велик, резюмировали эксперты.
Более 400 млн тенге задолжали бизнесменам медучреждения Караганды
Трое привлечены к ответственности.
Редакция Liter.kz
Карагандинские медучреждения задолжали предприятиям более 400 миллионов тенге, передает Liter.kz.
По данным прокуратуры Караганды, в ходе надзорных мероприятий выявлены многочисленные нарушения, связанные с невыплатой денежных средств по заключенным договорам.
По результатам проверки установлено, что на протяжении года 383 субъекта предпринимательства не получали оплату за фактически оказанные услуги. Общая сумма задолженности превысила 400 млн тенге.
“Такие задержки в оплате создавали значительные трудности для предпринимателей, являясь барьером для нормального ведения их деятельности и развития бизнеса. На основании акта прокурорского надзора денежные средства выплачены субъектам бизнеса, к дисциплинарной ответственности привлечены три должностных лица”, – говорится в сообщении надзорного органа.
Министр транспорта России подчеркнул важность строительства железной дороги Решт-Астара
Министр транспорта России, подчеркивая важность строительства железной дороги Решт-Астара, которая является недостающим звеном в западной части железнодорожного коридора Север-Юг, заявил, что работа с Ираном по реализации соглашения Москва-Тегеран в этой области продолжается.
Как сообщают российские СМИ, Роман Старовойт на круглом столе на тему развития международного транспортного коридора Север-Юг на XXVII Петербургском международном экономическом форуме заявил: "Ранее Россия подписала меморандумы о взаимопонимании в области транспорта и транзита в рамках этого коридора на период с 2022 по 2024 годы с Ираном, Туркменистаном и Бахрейном, а также работает над достижением соглашения с другими странами".
Он отметил, что "с Республикой Казахстан подписано несколько меморандумов о взаимопонимании о совместном развитии пограничных пунктов пропуска, дорог и железнодорожной инфраструктуры, а также готовится соглашение с Республикой Азербайджан о развитии транспорта вдоль западной части коридора Север-Юг".
Министр транспорта России далее подчеркнул важную роль транспортных путей в углублении экономического сотрудничества между странами, и, учитывая удаленность некоторых стран-членов БРИКС, отметил необходимость создания транзитных механизмов между этим странами, обладают значительной территорией и населением.
Старовойт подчеркнул, что "Россия систематически работает над повышением эффективности транзитных путей в Азию и на Ближний Восток".
Он сказал: "Владимир Путин, Президент Российской Федерации, определил увеличение грузооборота в международных транспортных коридорах в качестве приоритетных задач развития страны до 2030 и 2036 годов".
Министр транспорта России подчеркнул важность строительства железной дороги Решт-Астара, которая является недостающим звеном в западной части железнодорожного коридора Север-Юг. Он отметил, что работа с Ираном по реализации соглашения Москва-Тегеран в этой области продолжается и выразил уверенность в том, что реализация этого проекта приведет к увеличению грузоперевозок по железной дороге.
Все, что нужно знать о первой пересадке кости плеча от трупа пациенту в Иране
Член факультета медицинского университета Баболя заявил, что первая пересадка кости плеча от трупа пациенту с переломом плечевой кости в Мазандаране была успешно проведена в больнице имени Бехшети в Баболе.
Даниал Хосейнзаде в понедельник заявил: "Пересадка кости в этой части тела проводится в передовых медицинских центрах страны, и мы с радостью сообщаем, что нам удалось впервые в Мазандаране провести такую операцию 54-летней женщине в больнице имени Бехшети в Баболе".
Он также отметил: "Врачи могут использовать кости трупов для пересадки костей и суставов людям, пострадавшим в дорожно-транспортных происшествиях или страдающим заболеваниями".
Специалист по ортопедии медицинского университета Баболя добавил: "Пересадка кости от трупа не требует значительных затрат, и, как правило, кости трупа предоставляются в Тегеране с разрешения семьи умершего, а затем по запросу отправляются в больницы разных провинций".
Специалист по хирургии кисти также подчеркнул, что пол донора и реципиента кости не имеет значения. Он пояснил: "В ходе операции пересадки кости, хряща или сустава от трупа берется часть хряща или кости, и если ее размер подходит реципиенту, то она пересаживается".
Второй Международный форум министров образования объединил более 150 зарубежных делегатов
В Казани стартовал II Международный форум министров образования «Формируя будущее», который собрал представителей образовательных систем порядка 40 иностранных государств. Мероприятие организовано Минпросвещения России, Правительством Республики Татарстан и Фондом поддержки гуманитарных наук «Моя история».
Участников форума поприветствовал Президент России Владимир Путин. Он отметил, что Российская Федерация открыта для выстраивания международного сотрудничества в области образования. Приветствие зачитал Министр просвещения РФ Сергей Кравцов на пленарном заседании, открывающем форум.
Видеоприветствие участникам форума направил заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко. Он обратил внимание на то, что Россия как один из мировых лидеров в сфере образования готова делиться своим опытом со всеми странами.
«Традиционно представители стран-участниц обсудят интересные и актуальные направления для выстраивания взаимодействия, в том числе сотрудничество в сфере ученических, студенческих и педагогических обменов. Важной частью станут мероприятия, организованные в рамках председательства России в БРИКС. Благодаря этой работе создаются тесные связи между учебными заведениями, основанные на уважении к культуре и традициям народов разных стран», – сказал он.
Министр просвещения РФ Сергей Кравцов информировал о результатах работы первого Международного форума министров образования и поделился с участниками заседания достижениями российской системы образования.
«Мы видим большой интерес дружественных стран к системе образования Российской Федерации. В форуме участвуют порядка 40 стран, более 150 делегатов. Одним из результатов первого форума, который мы провели год назад, стало расширение сети центров открытого образования на русском языке. Мы стали развивать контакты не только в школьном образовании, но и в среднем профессиональном образовании», – подчеркнул он.
Глава Минпросвещения России сообщил, что в 2023 году Россия с опережением плана вошла в десятку лучших стран по качеству образования на основе международных исследований. Сергей Кравцов отметил, что в России достигнута практически полная доступность дошкольного образования, а также накоплен большой опыт в реализации коррекционных программ и программ по обучению детей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью.
«В России порядка 40 тысяч школ, в которых обучается 18 миллионов школьников. Это большая сеть, включающая и сельские, и городские школы. Наши ребята занимают ведущие места на международных олимпиадах, особенно по естественно-научным направлениям. Мы готовы делиться опытом углубленного обучения, а также подготовки инженерных кадров. Специалисты из России сегодня широко востребованы. Мы открыты для сотрудничества по созданию образовательных программ, в том числе совместных, готовы вместе с вами адаптировать их под национальные системы образования. Наш принцип – не навязывать ту или иную идеологию, мы с уважением относимся к каждой стране», – сказал глава Минпросвещения России.
Сергей Кравцов представил опыт России в сфере развития цифровых технологий в образовании, дополнительного образования, внедрения системы профориентации, воспитательной работы. Министр просвещения России информировал о создании флагманских школ для талантливых детей и проведении всероссийских чемпионатов по профессиональному мастерству. Глава ведомства пригласил участников форума присоединиться к программе «Российский учитель за рубежом», проектам строительства совместных школ и подготовки совместных учебников.
Зарубежные участники форума в ходе пленарного заседания выступили с докладами о достижениях национальных систем образования, а также о планах по международному сотрудничеству.
Заместитель Министра образования Китайской Народной Республики Чень Цзе рассказал об использовании онлайн-технологий и искусственного интеллекта в образовании. Он сообщил, что Китай планирует расширять направление международных обменов в сфере образования, а также готов предоставлять доступ к цифровым образовательным системам. Кроме того, КНР заинтересована в развитии совместных научных исследований.
Центральноафриканскую Республику на форуме представили Государственный министр национального образования Орельен Симплис Конгбеле-Зингас и Министр высшего образования, научных исследований и технологических инноваций Жан-Лоран Сисса-Магале. Они информировали коллег о работе по обеспечению доступности образования для всех граждан страны, а также о развитии системы подготовки профессиональных кадров и выразили заинтересованность в совместном с Россией строительстве учебных заведений.
От Республики Куба на форуме выступили также представители двух ведомств: первый заместитель Министра образования Сира Пинейро Алонсо и первый заместитель Министра высшего образования Модесто Рикардо Гомес Креспо. Они рассказали о внедрении элементов профессионального образования в школьные программы.
Помимо этого, на пленарном заседании выступили Министр высшего образования и научных исследований Республики Бенин Элеонора Яйа Ладекан, исполняющий обязанности заместителя Министра по международным вопросам Министерства науки, исследований и технологий Исламской Республики Иран Омид Резай Фара, Министр просвещения Республики Абхазия Инал Габлия, первый заместитель Министра дошкольного и школьного образования Республики Узбекистан Усман Шарифходжаев, Министр начального и среднего образования Республики Гамбия Хадди Ятоу Сей и Государственный министр по высшему образованию Министерства образования и спорта Республики Уганда Джон Крисостом Муйинго.
Форум министров образования в Казани продлится до 11 июня. На мероприятие приехали представители государств Азии, Африки и Латинской Америки, стран – участниц БРИКС и СНГ.
На площадке форуме, в IT-парке им. Б. Рамеева, для участников и гостей форума организованы интерактивная экспозиция «Россия – миру. Мир – России», а также выставка ключевых российских проектов в сфере образования.
Свои стенды с достижениями представили профориентационный проект «Билет в будущее» и школьный курс «Россия – мои горизонты», центры открытого образования, федеральные детские лагеря «Артек» и «Орленок», издание «Просвещение», ведущие образовательные учреждения страны.
Владимир Путин приветствовал участников Международного форума министров образования в Казани
Президент Российской Федерации Владимир Путин направил приветствие участникам, организаторам и гостям второго Международного форума министров образования «Формируя будущее». Он рассказал о достижениях России в сфере образования, а также заявил об открытости для выстраивания международного сотрудничества в этой области. Приветствие зачитал Министр просвещения РФ Сергей Кравцов на пленарном заседании, открывающем форум.
«В ходе встречи, которая вновь пройдет под девизом «Формируя будущее», руководителям профильных министерств и ведомств, педагогам и ученым из многих стран мира предстоит обсудить широкий круг актуальных вопросов, в том числе связанных с повышением качества и доступности образования, его роли в преодолении глобальных вызовов, применением технологий искусственного интеллекта в обучении», – отметил глава государства.
Он подчеркнул, что Россия твердо и последовательно выступает за обеспечение гарантий реализации права каждого человека на получение образования согласно его потребностям и интересам, за создание условий, которые позволят молодому поколению максимально раскрыть свой потенциал и таланты. Эти идеи, по его словам, продвигаются в самых разных интеграционных форматах, в частности в рамках председательства России в БРИКС и СНГ в текущем году.
Владимир Путин подчеркнул, что в России все дети имеют равный доступ к бесплатному образованию.
«Мы гордимся блестящими победами наших школьников и студентов на международных олимпиадах. Ведущие отечественные университеты по праву занимают достойные позиции в мировых рейтингах, а российские дипломы востребованы среди иностранных учащихся», – отметил он.
Президент страны обратил внимание, что неустанное внимание уделяется обеспечению растущих запросов молодежи в новых социально-экономических реалиях, воспитанию у юношей и девушек духовно-нравственных ценностей, которые будут способствовать формированию ответственной личности, гражданственности, укреплению института семьи.
«Наша страна открыта для всестороннего сотрудничества в образовательной сфере и готова делиться своим богатым, во многом уникальным опытом, в том числе развивая педагогические, студенческие и ученические обмены, участвуя в новых совместных проектах», – сказал Владимир Путин.
Он добавил, что форум станет хорошей площадкой для обмена опытом и оригинальными, перспективными идеями, для выработки конструктивных предложений по совершенствованию национальных систем образования.
Справочно
Второй Международный форум министров образования «Формируя будущее» проходит 10–11 июня в Казани. Мероприятие организовано Минпросвещения России, Правительством Республики Татарстан и Фондом поддержки гуманитарных наук «Моя история». Участие в форуме принимают представители зарубежных государств, среди них иностранные министры общего и высшего образования.
Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума министров образования «Формируя будущее»
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников II Международного форума министров образования «Формируя будущее».
Вице-премьер отметил, что в центре системы образования России находится развитие мировоззрения человека. Сегодня уделяется особенное внимание воспитанию, формированию ценностных установок личности, в основе которых должны лежать традиционные духовно-нравственные ценности.
«Дошкольное, школьное, профессиональное, дополнительное и высшее образование представляют собой единое образовательное пространство, обеспечивающее фундаментальные и узкопрофильные знания. А семья, национальная культура, детские, молодёжные, спортивные, военно-патриотические организации, широкое движение наставничества гармонично его дополняют. Уверен, в ходе мероприятий форума вы сможете познакомиться со многими достижениями российского образования, а мы будем рады поделиться нашей историей успеха, теми наработками, которые уже были реализованы или будут воплощены в ближайшем будущем», – обратился Дмитрий Чернышенко к участникам.
Он также отметил, что форум второй год подряд собирает в Республике Татарстан представителей международного экспертного сообщества в сфере образования. Среди тем этого года – доступность качественного образования и его роль в развитии экономики, организация детского отдыха, работа с детьми с ограниченными возможностями здоровья, обучение русскому языку в других странах.
«Традиционно представители стран-участниц обсудят интересные и актуальные направления для выстраивания взаимодействия. В том числе сотрудничество в сфере ученических, студенческих и педагогических обменов. Важной частью станут мероприятия, организованные в рамках председательства России в БРИКС. Благодаря этой работе создаются тесные связи между учебными заведениями, основанные на уважении к культуре и традициям народов разных стран», – сказал вице-премьер.
II Международный форум министров образования «Формируя будущее» организован Минпросвещения России, правительством Республики Татарстан и фондом поддержки гуманитарных наук «Моя история».
В Казани мероприятие продлится до 11 июня. Участие в нём примут свыше 100 представителей из более чем 40 стран мира. Среди них государства Азии, Африки и Латинской Америки, страны – участницы БРИКС и СНГ.
В рамках форума также организована интерактивная экспозиция «Россия – миру. Мир – России» и выставка ведущих российских проектов в сфере просвещения и образования. Свои стенды с достижениями представили профориентационный проект «Билет в будущее» и школьный курс «Россия – мои горизонты», центры открытого образования, международные детские лагеря «Артек» и «Орлёнок», издание «Просвещение», ведущие образовательные учреждения страны.
Кроме того, в рамках форума состоится встреча министров образования стран – участниц БРИКС, где подведут итоги развития межгосударственного объединения в области просветительских проектов на фоне глобальных мировых вызовов.
Оперативное совещание с вице-премьерами
В повестке: об индексации пенсий работающим гражданам, о повышении МРОТ, о расширении программы семейной ипотеки, о расширении поддержки фабрики проектного финансирования, о дополнительном финансировании обеспечения лекарствами и медизделиями льготных категорий граждан.
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Президент в выступлении на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума озвучил целый ряд ключевых решений и инициатив, необходимых для структурной перестройки экономики. Они касаются всех жителей страны и направлены на поддержку отраслей и социальной сферы, предпринимательской активности, привлечение инвестиций и в целом на развитие страны. На некоторых из них остановлюсь чуть подробнее.
По поручению главы государства с 1 февраля следующего года будет возобновлена индексация пенсий работающим гражданам. Сегодня их свыше 7,8 миллиона человек, и такие люди обладают солидным опытом, навыками, востребованы на рынке. Важно создавать условия, чтобы они могли продолжать трудиться, делиться знаниями с молодым поколением специалистов. Им станет выплачиваться и зарплата, и пенсия с учётом ежегодной индексации. Так же как и тем, кто вышел на заслуженный отдых.
Ещё одна задача – дальнейшее повышение минимального размера оплаты труда. Со следующего года он будет увязан с медианной зарплатой, которую получает большинство занятых в экономике, и составит практически половину от такого показателя. То есть МРОТ прибавит ещё 15% и станет больше 22 тыс. рублей в месяц. А к 2030 году – уже не менее 35 тыс. рублей в месяц. Всё это Правительство должно реализовать.
Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), прошу Вас взять на личный контроль такие вопросы. Совместно с депутатами Государственной Думы, профильными министерствами нужно в кратчайшие сроки подготовить поправки в федеральное законодательство. Рассчитываем, что все необходимые решения будут приняты уже в весеннюю сессию.
Подчеркну, процесс возобновления индексации должен проходить без сбоев и максимально удобно для людей – без каких–либо дополнительных заявлений с их стороны. Необходимо также организовать разъяснительную работу по порядку расчёта, чтобы граждане понимали, какую сумму они получат и из чего она складывается.
Президент на форуме уделил особое внимание и поддержке семей. Для них уже с 1 июля надо предусмотреть преференции при покупке жилья в малых городах и регионах, где объём строительства в этом секторе пока ещё недостаточный. Родители там смогут воспользоваться семейной ипотекой под 6% независимо от возраста детей, главное, чтобы хотя бы один ребёнок был несовершеннолетним на момент оформления займа.
При строительстве своего дома такие льготные условия для семей станут действовать во всех российских субъектах.
Граждане ждут запуска этих программ. Важно выполнить поручение главы государства с соблюдением сроков. Организовать необходимую работу.
Президент также выступил с предложением расширить возможности фабрики проектного финансирования. Её механизм позволяет зафиксировать для инвесторов комфортный уровень процентных расходов, что особенно востребовано в период высокой ключевой ставки.
С применением этого инструмента реализуется уже более 30 инициатив общей стоимостью порядка 2 трлн рублей. Ещё девять – одобрены, и в скором времени будут подписаны соответствующие соглашения.
Отбор продолжается, бизнес заинтересован в получении подобной помощи от государства.
Последовательно увеличим лимит «фабрики». На первом этапе – на 100 млрд рублей, до 600 млрд, как сказал глава государства. Таким образом, станет возможным дополнительно поддержать проекты реального сектора на сумму до 6 трлн рублей.
Прошу Министерство экономического развития совместно с Министерством финансов обеспечить внесение в Правительство соответствующего проекта постановления. Дмитрий Юрьевич (обращаясь к Д.Григоренко), прошу Вас взять на контроль этот вопрос.
Уважаемые коллеги!
Все поручения Президента должны быть исполнены в срок и в полном объёме. По курируемым направлениям просьба внимательно контролировать, как идёт работа. Мы с вами всегда так поступаем после соответствующих поручений Президента, нужно сформировать весь перечень мероприятий и поставить на контроль их реализацию.
Теперь о принятом решении в части оказания социальной помощи.
Ряд наших граждан имеют право на бесплатное получение препаратов, медицинских изделий и лечебного питания. Среди них – ветераны, чернобыльцы, люди с ограничениями по здоровью, включая детей с инвалидностью.
Президент особо отмечал важность сохранения такой поддержки, подчеркнув, что сбережение народа, укрепление здоровья людей являются долгосрочным приоритетом для нас.
Правительством подготовлено распоряжение о направлении на эти цели около 2 млрд рублей, что позволит увеличить объём субвенций, выделяемых для таких выплат как регионам, так и каждому из получателей помощи.
Всего в текущем году в федеральном бюджете предусмотрено для обеспечения нужд граждан почти 58 млрд рублей.
Татьяна Алексеевна, просьба проконтролировать, чтобы средства были как можно скорее доведены Минздравом на места. От этого зависят здоровье и благополучие людей.
Встреча с Уполномоченным по правам человека Татьяной Москальковой
Татьяна Москалькова представила Президенту ежегодный доклад Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации.
В.Путин: Татьяна Николаевна, должности уполномоченного по правам человека учреждены у нас во всех субъектах Российской Федерации?
Т.Москалькова: Совершенно верно. За исключением Запорожья ещё пока.
В.Путин: Скоро у Вас отчёт в Государственной Думе. О чём Вы хотели бы поговорить на нашей встрече сегодня?
Т.Москалькова: Владимир Владимирович, в соответствии с Федеральным конституционным законом я в первую очередь представляю Вам ежегодный доклад об Уполномоченном по правам человека в Российской Федерации, о его деятельности.
Вы начали первые свои визиты за рубеж в Белоруссию и в Узбекистан. Мы очень плотно работаем с коллегами из Беларуси и с омбудсменом Узбекистана в рамках воссозданной Вами и другими главами государств СНГ Комиссии по правам человека СНГ. В прошлом году первое заседание состоялось. Мы составили «дорожную карту» для работы.
Создание безопасного пространства и создание экономических условий для развития – это, конечно, самое важное, это гарантии права на жизнь, права на социальный успех. В своём докладе я подробно описываю, анализирую по каждой группе прав и по каждой категории граждан, какие права в каком положении.
При этом мы, конечно, опираемся на ФОМ – Фонд общественного мнения: очень важно отслеживать, как люди оценивают состояние своей защищённости. Надо сказать, что за десять лет картина существенно изменилась. Если десять лет назад люди считали, что их права соблюдаются только в 32 процентах, то сегодня эта цифра гораздо выше – 52 процента. И наоборот, количество граждан, которые критически оценивают и считают, что не соблюдаются права граждан, уменьшилось с 63 процентов до 36.
Это результат последовательной, серьёзной работы всех государственных органов по выполнению своей конституционной обязанности – защите прав и свобод человека и гражданина.
Здесь и наш вклад в эту ситуацию вносится упорным, серьёзным трудом с оттачиванием тех инструментариев, которые предоставил нам Федеральный конституционный закон – мне, Федеральному уполномоченному, – и закон, который Вы подписали в 2020 году, «Об уполномоченных по правам человека в субъектах Российской Федерации».
За два года нам удалось в три раза улучшить результаты и помочь адресно более 17 тысячам граждан, а вместе с коллективными обращениями – это 87 тысяч. Мы стараемся выезжать на место, если видим, что это коллективное, кричащее обращение, а получаем ответы, что всё в порядке. Такую практику мы и дальше будем продолжать.
Но, справедливости ради, на этой схеме показано, как увеличилось количество поступающих к нам обращений – до 93 с лишним тысяч. Эта динамика увеличения количества обращений продолжается, потому что растёт доверие людей к институту Уполномоченного по правам человека.
Но, с другой стороны, и требовательность людей к соблюдению их прав тоже повышается. Сегодня очень важно отстроить, отточить наши механизмы и инструментарии, которые предоставляет закон, и мы используем и собственные проверки или с привлечением прокуратуры, обращаемся с административными исками в суд в защиту людей.
К нам женщина обратилась из числа детей-сирот, которая десять лет не могла получить жильё, несмотря на то что было вынесено судебное решение. Обратились с административным иском в суд, нас суд поддержал, и ей не только предоставили жильё, но и выплатили моральный ущерб.
Очень важно, чтобы люди, конечно, получали поддержку от нашего института. И эта поддержка связана не только с нарушением прав – сегодня всё больше появляется гуманитарных обращений: они не связаны с тем, что должностные лица или органы нарушили закон. Люди обращаются к нам за помощью в силу особой ситуации – это эвакуированные, которые сегодня на нашей территории остаются в пунктах временного размещения, и, конечно, члены семей участников СВО и участники СВО.
Этой категории мы уделяем особое внимание. И не только в силу того, что мы создали круглосуточную «горячую линию», у нас по очереди все сотрудники и на ночных телефонах тоже реагируют на сигналы. У нас специально создано подразделение, которое занимается только этими вопросами.
Но самое главное – это умение сопереживать, выйти на прямой контакт и объяснить людям, что делается для того, чтобы ту или иную ситуацию разрешить. У нас много обращений сегодня, связанных с без вести пропавшими, с пленом. Остаются и обращения, связанные с выплатами, с оказанием медицинской помощи.
Нескольким тысячам мы смогли помочь в самом тесном взаимодействии с Министерством обороны, с ФСБ, с другими государственными органами. Мы держим связь в диалоге с омбудсменом Украины, обмениваемся списками без вести пропавших, и нам удалось установить судьбу более 100 человек и помочь.
Мы договорились зеркально одновременно посещать: я – украинских военнослужащих, которые находятся на нашей территории, а украинский уполномоченный по правам человека – наших военнопленных. Более 1700 человек мы посетили, и в прошлом году мы начали по договорённости взаимную передачу нашим пленным вещей и посылок из дома. Это очень важно сегодня, очень важно, чтобы этот диалог сохранился.
Мы также взаимодействуем с Международным комитетом Красного Креста и настаиваем на том, чтобы наших пленных не просто посещали, а оказывали им медицинскую помощь и делали всё, что положено, для того чтобы Женевские конвенции соблюдались.
Мы будем продолжать эту гуманитарную работу. Мы востребованы здесь, и мы будем работать всей душой.
В.Путин: Хорошо.
Т.Москалькова: От этого зависит – как Вы правильно говорите, как мы все это понимаем, – в какой точке отсчёта истории развития нашего государства мы находимся.
Мы продолжали работать и с эвакуированными, и, конечно, на новых территориях. Запорожье у нас пока ещё в процессе создания института уполномоченного, поэтому мы выехали и создали там свои общественные приёмные. Люди могут прийти, обратиться за помощью и решить насущные вопросы.
Очень важно, что в экстремальных ситуациях себя показали уполномоченные по правам человека – не только работая как единая команда с обращениями участников СВО и их семьями, но и во время паводков в Оренбурге наш уполномоченный был сразу включён в штаб губернатора. И очень важно, что он непосредственно общался с людьми, смотрел, куда их переселяли, какие условия. Мы участвовали в большой гуманитарной помощи, которую доставили людям, давали разъяснения, юридические консультации.
Мы вместе с Марией Львовой-Беловой в этом плане консолидируемся, с тем чтобы в этих экстремальных условиях мы были вместе с людьми и могли помочь им в решении сложных вопросов.
Конечно, продолжалась работа и по так называемым традиционным обращениям: социальные права, права людей, которые содержатся в местах лишения свободы, и уголовно-процессуальные права.
По социально-экономическим правам надо сказать, что уменьшилось количество обращений, особенно по трудовым. Нацпроекты, развёрнутые сегодня, государственные программы дают свои результаты. Тем не менее мы сталкиваемся с тем, что есть невыплаты заработной платы, отсутствие индексации. Более четырёх тысяч людей при нашем содействии получили задерживаемую им заработную плату.
Многие семьи были переселены из аварийных домов. Коллективная большая жалоба пришла из Республики Коми о том, что дома, в которых люди проживают, не признаются аварийными, а жить в них невозможно. Мы получали вроде бы успокаивающие письма. Выехали на место, убедились, что действительно эти дома должны быть включены [в перечень аварийных], нам глава республики помог, и сегодня люди получили необходимые компенсации, для того чтобы приобрести необходимое жильё.
Помогали взыскивать алименты с нерадивых родителей, предоставлять жильё детям-сиротам. В этой большой книжке мы в отличие от прошлого доклада, который я Вам представляла, ввели отдельно раздел по категориям граждан, которые считаем наиболее уязвимыми: инвалиды, пенсионеры.
А в этом году мы будем особое внимание уделять и тем гражданам, которые проживают в сельской местности. Импульс Вы дали на Послании Федеральному Собранию, и мы провели сейчас только по этой теме большой координационный совет в Республике Дагестан, куда съехались все уполномоченные страны.
Проблем сегодня, конечно, очень много, и мы обращаемся к Государственной Думе, чтобы она ускорила, например, принятие закона о выездных фармпунктах, о расширении организаций, которые имеют право реализовывать лекарственные средства в этих регионах.
Мы просим Правительство, чтобы оно рассмотрело вопрос о субсидировании доставки стройматериалов в труднодоступные регионы. У нас, к сожалению, нет программы по горным населённым пунктам. Они имеют свои очень серьёзные особенности, и мы рекомендуем Правительству посмотреть возможности разработки такой программы, для того чтобы повысить гарантии прав граждан, проживающих в сельской местности.
В уголовном процессе у нас по-прежнему остаётся лидирующим количество обращений – по сравнению с другими категориями, хотя несколько уменьшилось по сравнению с прошлым годом, – относительно качества расследования. Но большое количество жалоб связано с отказами в возбуждении уголовного дела.
Человек сообщает, что в отношении его совершена кража, разбойное нападение – это оценивается ещё без собирания доказательств, – и человеку отказывают в поиске преступника и возмещении ему вреда. И только по нашим обращениям, а мы благодаря закону имеем право сами знакомиться с материалами доследственных проверок, и видим, что они порой формальны, и видим, что человек должен был быть допущен к правосудию, а ему отказали.
450 обращений мы отменили, а прокуроры отменяют их сотнями, тысячами, сотнями тысяч – это большая проблема. Я буду обращаться к Государственной Думе с просьбой создать специальную рабочую группу и рассмотреть возможность с момента регистрации преступления приступать к расследованию хотя бы по очевидным преступлениям.
И, конечно, по-прежнему остаётся, как ни странно, большое количество обращений, связанных с заключением под стражу. Эта мера пресечения, несмотря на то что Вы неоднократно поднимали эти вопросы и на коллегии Генеральной прокуратуры, у нас по-прежнему остаётся очень актуальной. Даже есть случаи, когда следствие просит домашний арест, а суд даёт меру пресечения в виде заключения под стражу. Особенно меня волнует, когда это связано с ненасильственными преступлениями, в отношении женщин, в отношении женщин, имеющих детей. Суд скажет своё слово, но до суда есть целая шкала других мер принуждения.
В уголовно-исполнительной системе у нас улучшилась ситуация. Закон о противодействии, об усилении ответственности за пытки сегодня работает, хотя мы получаем эти обращения, но видим реакцию и прокуратуры, и реакцию Минюста, и ФСИН.
Больше всего сегодня обращений, связанных с условием содержания. В колониях я бываю достаточно часто, была в Ростовской области, в Донецкой Народной Республике, в Костромской области. Сделаны ремонты, лучше стали колонии. Но есть и такие, которые требуют ещё вложений, а может быть, вложений не материальных, а вложений души и творческого подхода.
В.Путин: О материальных тоже на надо забывать. Там много нужно сделать ещё. Люди должны содержаться в нормальных, человеческих условиях.
Т.Москалькова: Абсолютно правильно. Но, как ни странно, сегодня быстрее развивается система уголовно-исполнительная, чем места для содержания лиц, подлежащих выдворению, центры временного содержания иностранных граждан. Они там иногда годами содержатся, а у них условия более чем скромные.
Многие ИВС требуют серьёзных капитальных вложений, материальных затрат, и мы в докладе даём рекомендации Правительству обратить на это внимание. Есть ИВС, которые в нарушение закона не имеют прогулочного дворика, то есть люди не могут выводиться на прогулку.
Кроме работы с обращениями у нас есть ещё и другие направления.
В.Путин: У Вас отмечено всё это?
Т.Москалькова: Да, у нас целый раздел посвящён рекомендациям органам власти, и я буду Вас просить дать Правительству поручение рассмотреть их.
В этом же докладе есть и другие направления, обязательные для нас: правовое просвещение, законотворчество, координация деятельности уполномоченных по правам человека в суде от Российской Федерации и международное сотрудничество.
Несмотря на то что нас пытались изолировать от интеграционных площадок, тем не менее к нам сегодня очень большой интерес, и на международную конференцию, которую мы проводим ежегодно при Вашей поддержке, она успешно развивается, в прошлом году более 40 государств приехало, преодолевая сложные логистические проблемы.
Развивается евразийский альянс омбудсменов. Мы начинали с четырёх государств шесть лет назад, сегодня это омбудсмены десяти государств. Собираемся ежегодно, очень много интересных тем, продвигаем международное сотрудничество и в двустороннем формате.
В заключение хотела бы сказать, что в этом солидном докладе – как мне кажется, солидном – содержится подробная информация по всем направлениям деятельности Уполномоченного по правам человека.
В завершение хочу поблагодарить Вас за поддержку института уполномоченных по правам человека и за то, что Вы, как гарант прав и свобод человека и гражданина, проводите колоссальную работу в этом направлении.
В.Путин: Спасибо.
Научно-образовательный центр по правам человека работает у вас, да?
Т.Москалькова: Научно-образовательный центр был создан при Вашей поддержке…
В.Путин: В 2019 году.
Т.Москалькова: Совершенно верно. Я к Вам обратилась, что у нас нет в стране ни одного такого солидного центра, который бы мог заниматься подготовкой и молодых уполномоченных по правам человека, и их аппаратов, – аппарат должен знать, как работать с обращениями, – готовить членов общественных наблюдательных комиссий, которые в колониях работают, работать с молодыми правозащитными организациями.
Нам многие годы навязывали своё понимание прав человека и своё понимание защиты прав человека. Сегодня мы существенно изменили это понимание. И, конечно, человек в своих правах – это его социальное благополучие, право на жизнь, право на счастье. Вот это всё, а не только [права] отдельных, узких категорий людей, мы и стараемся обеспечить.
В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.
Владимир Ильичев: страны БРИКС создадут партнерство по открытым углеродным рынкам
На полях Петербургского международного экономического форума произошло важное событие в сфере «зелёной экономики» — подписан протокол о намерениях между Росаккредитацией и Глобальным углеродным советом. Признание аккредитации российских органов по валидации и верификации выбросов парниковых газов со стороны данной международной программы — важный этап развития сотрудничества с зарубежными странами в области рынков углеродных единиц.
Об этом заявил заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев в ходе тематической сессии ПМЭФ «Климатическая повестка ЕАЭС, ШОС, БРИКС: партнерство для устойчивого развития».
«Совместная работа с Глобальным углеродным советом — это не только возможность обмена опытом по валидации и верификации, но и в перспективе выход наших валидаторов и верификаторов на международный рынок, — отметил замминистра. — Для России данная работа так же важна, как и формирование общих подходов к климатической проблематике в составе дружественных многосторонних форматов, таких как БРИКС».
В рамках председательства в БРИКС, по словам замминистра, Россия запустила в работу новую контактную группу по климату и устойчивому развитию для расширения взаимодействия с профильными ведомствами партнеров по БРИКС. В числе приоритетов работы в этом году — вопросы справедливого перехода, углеродного ценообразования, принятия мер по адаптации и реализации природных решений, климатического финансирования и научного сотрудничества.
«Отдельный акцент в работе с партнерами делаем на сотрудничестве в области углеродных рынков, — подчеркнул Владимир Ильичев. — В планах — создание Партнерства БРИКС по открытым углеродным рынкам, которое поможет сблизить подходы стран к валидации и верификации результатов климатических проектов, а также создать условия для торговли углеродным единицами между участниками объединения. Итоги этой работы страны БРИКС представят летом — на заседании Министров БРИКС по климату и устойчивому развитию».
Курс на взаимодействие с партнерами по БРИКС, по его словам, синхронизирован с работой на внутреннем треке. Ключевая задача на сегодняшний день — сделать российский реестр более доступным для потенциальных покупателей. Для этого были внесены изменения в российскую нормативную базу, которые позволят обеспечить доступ к реестру зарубежным пользователям. Одновременно с этим партнеры по БРИКС работают над расширением требований по публикации данных о климатических проектах, чтобы повысить прозрачность и надежность рынка всего объединения.
Новой площадкой для содействия бизнесу в развитии климатического сотрудничества с партнерами по БРИКС станет форум «Климатическая повестка БРИКС в современных условиях», который впервые пройдет в августе этого года с участием широкого круга экспертов, представителей власти и бизнеса.
В Воронеже многодетные семьи получат выплаты на школьную форму
Татьяна Ткачева (Воронеж)
Деньги на покупку ученической и спортивной формы для ребят из многодетных семей будут выделяться в регионе раз в два года независимо от дохода родителей.
По данным министерства соцзащиты региона, размер субсидии на ученическую форму сейчас составляет 4307 рублей. По новым правилам рассчитывать на поддержку вправе родители более 39 тысяч школьников. При этом для 10 с лишним тысяч ребят, которые воспитываются в малообеспеченных семьях, выплата уже была назначена в 2023-2024 годах на основании прежней редакции закона.
Кроме того, в новой редакции закона предусмотрена выплата и на приобретение спортивной формы. Эта выплата будет предоставляться также один раз в два года на каждого школьника из многодетной семьи. В текущем году помощь с покупкой спортивных костюмов может получить почти 48 тысяч ребят. Размер выплаты составит 2153 рубля.
Заблудившихся детей обнаружили в уральском лесу после трех суток поисков
Ольга Медведева (Свердловская область)
Новость о том, что на Урале в лесу пропали дети, разлетелась моментально. Полиция, волонтеры отреагировали быстро, ведь все знают: чем раньше начать поиск, тем больше шансов на успех. Но на этот раз обстоятельства сложились не в пользу ребят.
... 4 июня 12-летний Гриша и 10-летняя Вика приехали из Тюмени к своему деду в деревню Бурмакина Свердловской области. Дедушка и внуки отправились на рыбалку на речку Липка, взяв с собой двух собак, молодых биглей с кличками Рыжий и Рокки. Достаточно быстро вся компания поняла, что заблудилась. Переночевали в лесу, благо погода была теплой, а наутро продолжили поиски пути назад. Им попались какие-то столбы, которые показались знакомыми. Дети попросились забежать вперед, купить в магазине воду и мороженое. Об этом рассказал дедушка, когда поздно вечером 5 июня вышел наконец к людям. Детей в поселке не оказалось. Только после полуночи 6 июня о пропаже узнали в полиции.
"Тревожное сообщение об этом ЧП поступило в дежурную часть территориального ОВД только в 00.30. За помощью к сотрудникам полиции обратилась мать пропавших, медсестра одной из больниц Тюмени, - сообщает пресс-служба регионального ГУ МВД. - По тревоге подняли личный состав отделов полиции нескольких районов".
Поисковый штаб пришлось разбивать в школе соседнего села Липчинское. Криминалисты свердловского управления Следственного комитета выехали к месту поисков, было возбуждено уголовное дело по статье "Убийство двух малолетних". Ситуацию осложняли и невнятные показания дедушки Фаниса. Полгода назад пенсионер перенес инсульт и с тех пор плохо разговаривает.
За два дня поисковики проверили более 1300 километров, но следов детей не было. Прибыли кинологи с собаками - правда, прошедший ливень помешал служебным псам взять след. Больше надежды было на специалистов с квадрокоптерами. Позже подключились вертолеты с тепловизорами. Однажды на экране такого прибора увидели медведя... а вот детей обнаружить никак не получалось.
Все больше людей подключалось к поискам, которые не прекращались ни днем, ни ночью - на третий день почти 1000 человек обшаривали кусты и овраги, выкрикивали имена. Прибывали люди из соседних регионов. "Пока не найдем - не уедем", - поделился доброволец Рашат Губатов.
Много вопросов вызывали показания дедушки. Уральцы не забыли историю с маленьким Далером, которого тоже искали всем Екатеринбургом - оказалось, опекунша, которая заявила о пропаже, скрыла его смерть. "Если бы в субботу поиски не принесли положительного результата, сыщики угрозыска уже запланировали проведение обысков в жилище пропавших подростков и использование в работе с родственниками детектора лжи", - признался пресс-секретарь полиции Свердловской области Валерий Горелых.
К поискам вечером 7 июня подключились парни из службы безопасности крупной металлургической компании. Им достался не очень перспективный участок за речкой Липкой - все-таки дети потерялись на другом берегу. Ранним субботним утром Игорь Греков, Вадим Хасанов, Евгений Садритдинов и Виктор Крылов поехали патрулировать местность на квадроциклах. Они останавливались через каждые 200 метров, выкрикивали имена детей... И вдруг в 6 часов 15 минут на вырубку к ним вышли Вика и Гриша в сопровождении биглей. Дети замерзшие, искусанные, охрипшие, но живые! Игорь Греков, первым заметивший потеряшек, признавался: "Я обрадовался им так же, как радовался только рождению собственных детей"...
Кадры со счастливыми парнями, которые сажают ребят на квадроцикл, везут под крики волонтеров6 "Найдены! Живы!", невозможно смотреть без радостного волнения. Виктория держится за руль, а Гриша не выпускает из рук пса. Рыжий и Рокки охраняли юных хозяев, спали с ними в обнимку, согревая промокших ребят. Как волновались верные друзья, когда детей усаживали на квадроцикл!
- Ночевали они у болота. Там им удалось найти перепелиные яйца - поели их сами и накормили собак. Воду пили прямо из болота. Ночевали там же. Грелись от тел собак, - рассказал волонтер Виктор Крылов. - Гриша постоянно подбадривал сестру, говорил, что их обязательно найдут.
Детей на вертолете Центра медицины катастроф отправили в Тюмень. Дети, по словам врачей, обезвожены, находятся в состоянии средней тяжести, но все будет хорошо. Рыжий и Рокки после того, как с них сняли клещей и хорошенько накормили, отправились вслед за хозяевами на машине.
Мама Григория и Виктории не уставала благодарить всех, кто участвовал в поиске и спасении ребят. Четверым парням, которые нашли их в лесу, в полиции пообещали награду. Но для сотен добровольцев и полицейских новость о том, что дети живы, лучше любых премий и грамот.
Говорят, Гриша и Вика не боятся снова пойти в лес, но урок выучили - теперь только с телефонами и по знакомым местам.
Российская диаспора начала влиять на популярность отечественных продуктов в ОАЭ
Екатерина Свинова
За последние три года товарооборот между Россией и Объединенными Арабскими Эмиратами вырос более чем в два раза. Высокая динамика развития отношений во многом объясняется поворотом России на Восток, но потенциал ее еще не исчерпан. Об этом в интервью "РГ" рассказал торговый представитель РФ в ОАЭ Андрей Терехин.
В каком состоянии сейчас товарооборот России и ОАЭ?
Андрей Терехин: ОАЭ - крупнейший торговый партнер России среди стран Ближнего Востока и один из основных в мире. Это особенно важно в условиях последних геополитических изменений, а, точнее, "поворота на Восток". Наш товарооборот с этой страной за последние несколько лет увеличился кратно. Если не углубляться в цифры, то по сравнению с 2021 годом рост более чем в два раза. Безусловно, это говорит об очень высокой динамике развития наших отношений с ОАЭ. Конечно, последние события повлияли на развитие сотрудничества и ускорили этот процесс, но конструктивные взаимоотношения с ОАЭ выстраивались уже длительное время. Задел был существенный. ОАЭ - страна, которая в своей политике выступает за многополярный мир и сбалансированные отношения со всеми странами на равных условиях. Эмираты далеки от каких-то геополитических соображений в выработке торгово-экономической политики. Основой для положительной динамики стал общий рост экономики ОАЭ в последние годы, принимаемые меры по привлечению инвестиций в страну, в том числе через создание особых экономических зон с преференциальными налоговыми режимами, а также интерес к российской продукции.
Какую роль тут играет торгпредство?
Андрей Терехин: Мы помогаем компаниям с вопросами, связанными с проведением платежей. Также предприятия часто приходят к нам, желая найти контрагентов. Кроме того, в последнее время существенно возросла общая информированность российских и эмиратских компаний о рынках обеих стран, их особенностях и возможностях для ведения бизнеса. В целом наше сотрудничество крайне многогранно.
Каковы основные сферы партнерства?
Андрей Терехин: Ежегодно ОАЭ посещает большое количество бизнес-миссий из РФ. ОАЭ - крупнейший добытчик нефтегазового сырья, несмотря на то, что страна активно диверсифицирует свою экономику и доля ВВП от нефтегазового сектора составляет менее 30%. Но это привлекательный рынок для российских производителей нефтегазового оборудования. Важно, что ОАЭ в отличие от ряда других стран пошли на прямой диалог с РФ, заявив о том, что они руководствуются не американскими или европейскими стандартами, а эмиратскими. В свою очередь, в России успешно функционирует институт по выработке альтернативных стандартов в этой области, что позволит проводить сертификацию без привлечения западных компаний.
Помимо этого, большой потенциал существует в области фармацевтической промышленности. Наша фарминдустрия за последние годы проделала большую работу - создано много уникальных разработок. Это в том числе касается сертификации. Другое важное направление - поставка агропромышленной продукции. Сегодня в ОАЭ развивается овощеводство, что позволяет практически полностью обеспечивать свои потребности. Однако значительная часть продовольственных позиций (около 90%) импортируется. Это также открывает значительные возможности для российских компаний. Основу нашего сельскохозяйственного экспорта составляют зерновые культуры, а также зернобобовые, чечевица, горох и т.д. В ОАЭ создана товарно-сырьевая биржа, что является стимулом для многих компаний создавать свои офисы, поскольку это открывает доступ на рынки третьих стран, с которыми у Эмиратов есть торговые соглашения. Также там сформировался крупный рынок кондитерской продукции, российский шоколад можно увидеть на полках магазинов. За последний год объем российского агропромышленного экспорта в ОАЭ увеличился на 87%, и существуют перспективы для дальнейшего роста.
Влияют ли россияне, переехавшие в ОАЭ, на рост потребления российской продукции в рознице?
Андрей Терехин: Безусловно, да. По разным оценкам, русскоговорящего населения тут насчитывается до полумиллиона человек. Соответственно, российская диаспора влияет на популярность отечественных продуктов в ОАЭ. Тут продают в магазинах пельмени, сметану, кедровые орехи, мороженое, в Дубае появились российские рестораны. Изначально здесь появился российский онлайн-магазин. Сейчас уже есть и крупные косметические ретейлеры - "Золотое Яблоко" и "Лэтуаль". Из магазинов одежды - 12 STOREEZ, Belle you и др. Также планируют выйти на эмиратский рынок и маркетплейсы. Но важно учитывать, что рынок ОАЭ высококонкурентный, поэтому перед выходом на него компаниям необходимо провести очень серьезную подготовительную работу.
В ОАЭ допустили возможность заключения соглашения о свободной торговле с ЕАЭС в 2024 году. Что нам это даст?
Андрей Терехин: Это прежде всего обеспечивает повышение конкурентоспособности продукции наших предприятий и снятие, пусть и незначительных, но важных технических барьеров, а также дальнейшее расширение доступа на рынок ОАЭ в широком смысле этого слова.
На ПМЭФ-2024 заключено контрактов на 6,4 триллиона рублей
По числу гостей и количеству заключенных контрактов Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) в 2024 году в очередной раз установил рекорд.
В этот раз его посетили более 21 тыс. человек из 139 стран против 17 тыс. и 130 стран в прошлом году. Самая большая делегация на форум приехала из Китая: 192 человека. Также многочисленными были представительства из ОАЭ (105 человек), Зимбабве (86), Казахстана (84), Индии (80), Омана (75).
"ПМЭФ по-прежнему остается главной мировой площадкой для общения и обмена опытом между представителями деловых кругов, власти и экспертами со всего мира. Все это подтверждается количеством участников в этом году", - сказал в беседе с РГ" доцент Финансового университета при Правительстве Петр Щербаченко.
Всего на форуме было подписано 982 соглашения на общую сумму 6,4 трлн руб. (3,8 трл в 2023-м). "И это только та часть, которая не является коммерческой тайной", - отмечает советник президента, ответственный секретарь Организационного комитета ПМЭФ Антон Кобяков. Лидером по числу заключенных соглашений стал Санкт-Петербург, на его долю приходится 69 контрактов на сумму 1,227 трлн рублей. На 600 млрд рублей подписала контракты Томская область, на 572 млрд - Москва, на 380 млрд - Иркутская область и на 294 млрд - Кемеровская область.
"Для экономики РФ рекордное число контрактов, заключенное в этом году, означает, что, несмотря на геополитические ограничения, наша страна продолжает активно развивать свои экономические связи и привлекать зарубежные инвестиции", - отметил Щербаченко. Он подчеркнул, что российская экономика остается привлекательной для бизнеса и инвесторов, что способствует устойчивому росту и разнообразию экономических отношений. Это также подтверждает открытость России для дружественных стран и готовность к сотрудничеству в условиях санкций.
Кроме того, на ПМЭФ было объявлено о создании Лиги Фондов БРИКС+, которая будет поддерживать научные исследования и образовательные проекты. Организации, подписавшие соглашение, договорились содействовать развитию научной и образовательной деятельности на глобальном уровне, отвечать на вызовы будущего и обмениваться знаниями. К Лиге присоединились Торгово-промышленная палата БРИКС (Индия), Китайский центр трансфера технологий государств-членов ШОС, БРИКС Центр (Бразилия), Китайский фонд науки и технологий Гуанхуа, Фонд "OBM" (Египет), Национальный инновационный фонд (Индия) и другие организации. Как отметил заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко, подготовка профессиональных кадров в условиях тех ограничений, с которыми столкнулась РФ, является одним из самых важных вопросов. Это будет цементирующим фактором устойчивости нашего государства и обеспечит его суверенитет.
ЕЛЕНА МАНУКИЯН,
ТАТЬЯНА ШМЕЛЕВА
Верховный суд защитил право наследников должника на отдельную квартиру
По официальным данным, граждан-должников у нас немало. Например, весной этого года в Федеральной службе судебных приставов заявили, что число исполнительных производств в пользу только банков достигло 24,6 миллиона. А общая сумма долгов граждан, которые приставам надо взыскать, достигла 3,26 триллиона рублей. Поэтому разъяснение Верховного суда, которое касается близких родственников таких должников, может заинтересовать многих.
У одной гражданки была треть доли в квартире, в которой она жила с дочерью и внуком. И - долги. Но женщина умерла, и была возбуждена посмертная процедура банкротства, в ходе которой кредиторы захотели забрать долю покойной в квартире и продать ее с торгов. Верховный суд РФ не дал этого сделать, сославшись на право наследницы на достойную жизнь и неприкосновенность жилища. Кроме того, судьи ВС дали разъяснения, которые помогут судам при рассмотрении подобных споров. История эта началась с того, что в суд по делу о банкротстве уже умершей должницы пришла ее дочь.
Дочь должницы попросила суд об исключении из конкурсной массы 1/3 доли квартиры в 75 квадратов. Оставшиеся две трети квартиры принадлежали ей и ее сыну. Спор заметил портал Право ru.
Когда дело слушалось в суде, то дочь должницы рассказал следующее. Их квартира в 17-этажном доме является единственным жильем для нее и ее семьи. Женщина считает, что продажа доли с торгов посторонним людям совершенно точно ухудшит жизнь всей ее семьи.
Но местные суды гражданку не услышали. И в итоге все три местных суда решили, что продажа доли в квартире с торгов никак не нарушит права наследницы, поскольку она сохранит за собой право собственности на долю в помещении, а значит, сможет продолжать жить в этой квартире.
А еще местные суды сказали, что исключение ликвидного имущества из конкурсной массы при наличии у наследников права собственности на доли в квартире "существенным образом" нарушит права кредиторов.
Возмущенная наследница отправилась обжаловать эти решения в Верховный суд РФ. Материалы дела поступили в Судебную коллегию по экономическим спорам ВС. Там женщина объяснила, что на это жилье распространяется имущественный исполнительский иммунитет как на единственное жилье, потому что эта квартира - не коммуналка с выделенными из нее комнатами. Она сослалась на ст. 1168 Гражданского кодекса и подчеркнула, что у нее есть преимущественное право на неделимую вещь при разделе наследства.
ВС выслушал стороны и принял по этому делу новое решение - он исключил спорную долю в квартире из конкурсной массы.
Тройка судей напомнила о статье 223.1 закона о банкротстве. По нему в конкурсную массу не включается жилое помещение или его части, если такое имущество является единственным жильем для наследника. А квартира, доля в которой принадлежала умершей должнице, является для дочери и ее ребенка единственным пригодным для постоянного проживания помещением, и суды с этим согласились.
Но вывод о том, что продажа трети квартиры с торгов никак не повлияет на право заявительницы и ребенка, ВС назвал ошибочным. Квартира не была коммуналкой, как правильно указала наследница, поэтому она вправе рассчитывать на оставление ее за собой полностью.
А еще судьи напомнили, что процедура несостоятельности уже умершего гражданина ничем не отличается от прижизненного банкротства. И если бы должница была жива, долю в квартире отобрать у нее было бы нельзя.
Примененный же местными судами подход, подчеркнул ВС, "способствует потенциальному возникновению долевой собственности никак не связанных между собою лиц".
Это может привести к ситуации, когда для членов одной семьи квартира, по сути, становится коммунальной. Что в конечном счете нарушит право наследницы на достойную жизнь, достоинство личности и неприкосновенность жилища. Такой подход ВС назвал недопустимым. Эксперты полностью соглашаются с важностью этого постановления ВС и подчеркивают, что оно "защищает права наследников и гражданина в целом". Юристы уверяют, что в настоящее время подобный режим распространяется на всю квартиру в целом.
Определение Верховного суда РФ N А40-25142/2017
Наталья Козлова
Путин на заседании ПМЭФ-2024 назвал главные задачи развития России
Индексация пенсий работающим пенсионерам, рост МРОТ и расширение семейной ипотеки. Об этом говорил президент Владимир Путин на пленарной сессии Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). В своей речи глава государства рассказал о десяти структурных изменениях, которые важны для будущего развития страны. А уже в ходе дискуссии президент сделал сразу несколько важных заявлений о ситуации на Украине, ходе СВО, перспективах мобилизации и применения ядерного оружия.
Структура перемен: "десятка" целей развития
В этом году тема форума: "Основа многополярного мира - формирование новых точек роста". Модератором пленарной сессии стал известный политолог Сергей Караганов. Вместе с Путиным в заседании принимали участие президенты Боливии Луис Альберто Арсе Катакора и Зимбабве Эммерсон Дамбудзо Мнангагва.
Президент РФ в начале своего выступления отметил, что сделает акцент на экономической повестке развития страны. Путин назвал 10 структурных изменений в экономике РФ, которые касаются глобальной торговли, рынка труда, цифровой платформенной революции, насыщения экономики современными технологиями и инновациями, усиления роли малого и среднего бизнеса, раскрытия потенциала регионов РФ, роста доходов населения. По словам главы государства, эти изменения "идут в нашей стране" и "мы намерены активно, целевым образом поддерживать, объединять вокруг них финансовые, кадровые, организационные ресурсы как на федеральном, так и региональном и муниципальном уровнях".
1. Это изменение структуры экспорта и импорта России. "Несмотря на все препятствия и нелегитимные санкции, Россия остается одним из ключевых участников мировой торговли, активно развивает логистику, географию сотрудничества", - сказал Путин. Укрепляются отношения РФ со странами Азии (рост 60 процентов с 2020-го по 2023 год), Ближнего Востока (рост в 2 раза), Африки (69 процентов) и Латинской Америки (на 42 процента). С 2021-го по 2023 год доля рубля в расчетах за российский экспорт выросла почти в три раза, до 39 процентов. "В три раза!" - заметил президент. "Вместе с зарубежными партнерами будем наращивать применение национальных валют во внешнеторговых расчетах, повышать безопасность и эффективность таких операций", - поставил задачу Путин.
2. Достижение нового качества и содержания экономического роста в России, изменение отраслевой структуры за счет активной политики экономики предложения. Основания для этого есть. По итогам прошлого года рост ВВП России составил 3,6 процента, а за первый квартал текущего года - 5,4 процента. "То есть наши темпы превышают среднемировые, - заметил Путин. - Особенно важно, что такая динамика определяется в первую очередь несырьевыми отраслями". "Мы поставили цель войти в четверку крупнейших экономик мира. Кстати, по некоторым данным, включая оценки Всемирного банка, буквально на той неделе мировой банк произвел дополнительные расчеты и поставил Россию на четвертое место", - сказал Путин. Другие страны тоже не стоят на месте. Президент привел в пример Индонезию. "Нам важно обеспечивать стабильно высокие темпы и качество роста на долгосрочную перспективу", - сделал вывод глава государства.
3. Формировать новое качество рынка труда. "Еще 15-20 лет назад главный вопрос состоял в том, как найти работу, а сейчас - где найти кадры", - заметил Путин. Он поставил задачу: важно перенастроить систему профессионального образования на запросы рынка труда, на подготовку современных, востребованных специалистов, создать возможности для работников, повышать свой профессиональный уровень в течение всей трудовой карьеры.
4. Повышение эффективности экономики. Путин считает, что достижения высоких темпов экономического роста связано с повышением производительности труда. "Это самый главный ресурс", - сказал президент. Россия за короткий срок должна войти в топ-25 стран мира по плотности роботизации. "Это означает установку более 100 тысяч роботов, причем их производство нужно ускоренно развивать в нашей стране на собственной технологической базе", - заявил президент.
5. Настоящая цифровая платформенная революция. "К 2030 году нам предстоит сформировать цифровые платформы во всех ключевых отраслях экономики и социальной сферы", - заявил Путин. Эти задачи будут решаться в рамках нового нацпроекта "Экономика данных".
6. Форсированное, опережающее насыщение отраслей экономики современными технологиями и инновациями. Путин назвал это одним из ключевых направлений развития. "За шесть лет мы планируем войти в десятку мировых лидеров по объему научных исследований и разработок. Внутренние затраты на эти цели должны увеличиться не менее чем до двух процентов ВВП", - поставил задачу глава государства.
7. Усиление роли малого и среднего бизнеса в развитии экономики. Сегодня в нашей стране около 6,5 миллиона субъектов малого и среднего предпринимательства. В прошлом году подано более 143 тысяч заявок на товарные знаки - в два раза больше, чем в доковидном 2019 году. "Мы будем создавать все условия, чтобы малые и средние компании в нашей стране росли еще быстрее, будем повышать эффективность действующих мер поддержки, а также в дополнение к ним предлагать новые", - пообещал Путин.
8. Раскрытие потенциала российских регионов. "Это новая география развития, создания точек роста в городах, поселках по всей территории страны, возможностей для людей не только в столицах, но и в малых городах, на селе приобрести профессию, найти хорошо оплачиваемую работу или вести свое дело, реализовать себя, жить, воспитывать детей в комфортных, современных условиях", - сказал президент.
9. Снижение бедности, сокращение неравенства, рост доходов российских семей. Путин уверен, что решение этой задачи "в свою очередь, прямо влияет на качество жизни людей, на увеличение внутреннего спроса и "емкости национального рынка".
10. Повышение качества жизни российских семей. Путин не случайно назвал это изменение "интегральным" и "по своей сути структурным". Здесь важны как поддержка рождаемости и многодетных семей, защита материнства и детства, так и повышение доступности системы долгосрочного ухода для пожилых людей и инвалидов, улучшение систем образования и здравоохранения, качество среды для жизни. "Результатом, проявлением государственных изменений должно стать увеличение продолжительности жизни, причем с акцентом на рост именно активной, здоровой жизни", - заметил президент.
Россия и партнеры: подходы на равных
В своем докладе Владимир Путин подробно рассказал об отношениях с партнерами нашей страны. Одно из направлений работы - развитие взаимовыгодного сотрудничества со странами ЕАЭС. Так, в прошлом году совокупный ВВП стран Союза вырос на 3,8 процента, а объем взаимной торговли - на 4,7 процента. "Причем его структура качественно улучшилась, а именно подросли поставки готовой высокотехнологичной продукции. Именно такой, несырьевой, неэнергетический экспорт из России мы будем активно поддерживать", - подчеркнул Путин. Он поставил задачу, чтобы к 2030 году объем такого экспорта вырос не менее чем на две трети по сравнению с 2023 годом.
"Мы готовы предлагать другим странам полноформатные технологические и промышленные партнерства, включая обеспечение полного жизненного цикла товаров и услуг с подготовкой национальных кадров, локализацией производств, инжиниринговым сопровождением, техническим сервисом, страхованием и так далее", - заметил президент РФ. По его словам, "подобный подход к сотрудничеству - на равных, трансфер технологий и компетенций, а не их монополизация - позволяет налаживать более прочные связи между государствами, повышает устойчивость позиций наших компаний на глобальном рынке, дает им возможность работать с иностранными партнерами вдолгую".
Освоение новых рынков требует укрепления транспортных связей, к тому же времени провозная способность Восточного полигона железных дорог должна вырасти до 210 млн тонн, а к 2032 году - до 270 млн тонн. "Уже утверждены планы развития международного коридора "Север - Юг", - подчеркнул Путин.
Важный вопрос как для экспортеров, так и для импортеров, - это развитие трансграничной платежной инфраструктуры. Поэтому РФ прорабатывает создание в рамках БРИКС независимой от Запада платежной системы.
Экономика: факторы стабильности и роста
Темпы роста экономики России превышают среднемировые. Путин подчеркнул, что достижение нового качества и содержания экономического роста в России, изменение отраслевой структуры возможно за счет активной политики экономики предложения. "Результатом развития такой модели экономики предложения в том числе должно стать снижение уровня импорта до 17 процентов ВВП к 2030 году", - указал президент.
Среди успешных примеров создание мясной отрасли в России - сейчас страна занимает четвертое место по производству мяса. Как результат - РФ вышла на стопроцентное обеспечение мясной продукцией.
Еще одна задача, чтобы к 2030 году инвестиции в основной капитал прибавили 60 процентов в реальном выражении к уровню 2020 года. Причем государство готово разделять риски с инвесторами. Путин попросил правительство и Центробанк предложить дополнительные меры, чтобы стимулировать выход компаний на биржу, причем продумав механизм компенсации затрат на первичное размещение акций для малых технологических компаний. Президент также предложил обсудить законодательное закрепление инвестиционного стандарта.
Кроме того, в России появится федеральный инвестиционный налоговый вычет. По словам президента, этот инструмент должен стать эффективным и широко востребованным.
Сегодня в стране почти 30 миллионов так называемых розничных инвесторов - это граждане. Президент предложил продлить до 10 лет софинансирование накоплений граждан. Кроме того, Путин заявил, что с 1 января 2025 года будет запущено долевое страхование жизни граждан. Президент также анонсировал введение в 2024 году "сберегательного сертификата", который позволит сохранять гражданам деньги под более выгодный процент, чем даже в депозите.
Ставка на опыт: индексация пенсий работающим пенсионерам
В своем выступлении Путин большое внимание уделил рынку труда. К этой теме президент возвращался несколько раз. Сегодня в России рекордно низкая безработица. Так, в апреле она составила всего 2,6 процента. Президент подчеркнул, что нашей экономике нужны не только молодые кадры, но и опытные, знающие специалисты. "В этой связи важно поддержать стремления людей, которые достигли пенсионного возраста, продолжать работу, приносить пользу. Их знания, навыки, компетенции - важный ресурс для экономики и социальной сферы", - сказал Путин. Он предложил со следующего года возобновить индексацию пенсий работающим пенсионерам. "С 1 февраля 2025 года и далее ежегодно пенсии будут повышаться не только тем, кто уже вышел на заслуженный отдых, но и тем, кто продолжает работать", - сказал он и попросил принять этот законопроект в весеннюю сессию.
Путин сказал, что это решение "не раз поднималось и в ходе моих встреч с гражданами". "Из-за финансовых, бюджетных ограничений в прошлые годы не проводилась индексация пенсий работающим пенсионерам", - заметил он. Между тем, решение "касается миллионов наших граждан".
Новые формы поддержки: МРОТ и семейная ипотека
Меры экономической и социальной политики должны быть не только эффективными, но и справедливыми, подчеркнул Путин. Одна из важных задач - снижение бедности, сокращение неравенства, рост доходов российских семей. Здесь, конечно, ключевой инструмент - обеспечение опережающего роста заработных плат. "Начиная со следующего года будет установлено соотношение минимального размера оплаты труда с медианной зарплатой, которую получает большинство занятых в нашей экономике людей", - объявил Путин. По его словам, МРОТ составит 48 процентов медианной зарплаты и достигнет 22 тысячи рублей, затем соотношение будет расти. "Чтобы, как и договаривались, к 2030 году МРОТ составлял не менее 35 тысяч рублей в месяц", - указал глава государства.
Путин также объявил о расширении новой версии семейной ипотеки. "Предлагаю здесь дополнительное специальное решение в социальной сфере для семей, которые живут или хотят приобрести жилье в малых городах или в регионах, где пока объем жилищного строительства недостаточен, здесь семьи с двумя детьми смогут воспользоваться семейной ипотекой по 6 процентов независимо от возраста детей", - сказал он.
Глава государства добавил, что такие же льготные условия ипотеки будут действовать во всех регионах России для каждой семьи, которая хочет построить свой дом. "Это особенно важно для больших многодетных семей. Я прошу правительство запустить эти программы уже с 1 июля текущего года", - подчеркнул президент.
Льготы для IT: ставка на свое ПО
Путин анонсировал целый ряд мер поддержки для IT-отрасли. В частности, это учет с повышенным коэффициентом расходов на отечественные цифровые решения при расчете налога на прибыль. Кроме того, будет установлена пониженная ставка по налогу на прибыль в размере пяти процентов для российских IT-компаний. "В горизонте шести лет не менее 80 процентов российских организаций ключевых отраслей экономики должны перейти на отечественное программное обеспечение в производственных и управленческих процессах", - сказал президент.
Путин поручил правительству проработать дополнительные меры поддержки отечественных разработчиков программного обеспечения. "В том числе определить уровень закупок компаний с госучастием у малых технологических компаний и стартапов", - заметил Путин.
Регионы в развитии: корпорации меняют "прописку"
В следующем году стартуют программы по развитию регионов. "Для всех наших мер в социальной сфере и в демографии, для реализации федеральных и региональных программ, конечно же, нужна экономическая база. Она формируется на местах, в субъектах Федерации. Мы будем укреплять экономические возможности регионов", - сказал Путин. В рамках этой работы головные структуры госкорпораций могут перенести из столицы. "Идея, безусловно, требует проработки, но заслуживает внимания и поддержки. Здесь есть позитивные примеры. Например, переезд компании "РусГидро" из Москвы в Красноярск", - указал Путин.
Сейчас в рамках поддержки регионов идет списание двух третей ранее выданных им бюджетных кредитов. Эти средства направят на модернизацию транспорта, расселение аварийного жилья, строительство дорог, улучшение других условий жизни населения.
Путин также указал на необходимость широко вовлекать в хозяйственный оборот неэффективно использующиеся земельные участки. "При должном подходе они будут служить людям, приносить прибыль бизнесу", - заметил президент. Так на заброшенных территориях порой находятся бесхозные свалки, ликвидировать которые у муниципалитетов нет средств. "Если предприниматель готов ликвидировать такую свалку за свой счет, то можно подумать о том, чтобы бесплатно передавать ему соответствующий земельный участок в пользование или в собственность", - предложил он.
Развитие внутреннего туризма - один из приоритетов долгосрочной стратегии. Путин поставил задачу, чтобы доля туристической отрасли в валовом внутреннем продукте за 6 лет увеличилась до 5 процентов, а количество поездок по стране с размещением в гостиницах - выросло до 140 миллионов человек. "Будем создавать комфортные и доступные условия для отдыха, включая строительство гостиниц и небольших кемпингов, горнолыжных курортов и парков развлечений", - пообещал президент.
Украина: с кем договариваться
Одной из самых обсуждаемых тем в рамках пленарной дискуссии ожидаемо стал конфликт на Украине. В частности, модератор сессии политолог Сергей Караганов поинтересовался у президента, с кем вести переговоры по поводу Украины, если западные партнеры уже много раз обманывали Россию. "Киевский режим морально нелегитимен, политически нелегитимен и даже юридически нелегитимен с точки зрения даже уже несостоявшегося государства, которое там существует", - добавил он.
Путин в ответ сначала вспомнил цитату Иосифа Сталина. "Как говорил Иосиф Виссарионович, "других писателей у меня нет" в отношении Союза писателей СССР, когда Берия пришел настучать на них в очередной раз. Вот такие партнеры. Что теперь сделать? Со всеми воевать что ли?", - рассказал он. Путин подчеркнул, что надо добиваться таких договоренностей и условий, которые соответствовали бы интересам России и были максимально надежными. При этом президент признал, что с "такой публикой сложно". Российский лидер также указал на то, что все вооруженные конфликты заканчиваются мирными договоренностями. Он вспомнил, как один из бывших европейских лидеров ему говорил, что все эти договоренности при этом могут быть основаны либо на базе военного поражения, либо на базе победы. "Мы, конечно, стремимся и добьемся победы", - заявил президент РФ.
Путин также добавил, что власть на Украине сейчас узурпирована, но Россия готова искать, с кем вести переговоры. "Только, повторяю, на тех условиях, о которых мы договаривались еще начиная эти переговоры в Минске и потом в Стамбуле, а не на каких-то придумках", - подчеркнул президент.
СВО: нужна ли мобилизация?
Владимира Путина спросили, можно ли без новой мобилизации разгромить противника. "Если мы хотим это сделать максимально быстро, то нам действующего контингента недостаточно. Но мы придерживаемся, как я сказал, другой тактики: мы выдавливаем противника с тех территорий, которые должны быть поставлены под наш контроль", - заявил президент. Поэтому, по его словам, нет никакой необходимости проводить мобилизацию. "Мы этого не планируем", - заверил Путин. Президент также добавил, что в рамках мобилизации было призвано 300 тысяч человек. А в прошлом году без всякой мобилизации добровольно подписали контракт с вооруженными силами свыше 300 тысяч человек. "В этом году с начала года в военкоматы пришли и подписали контракты свыше 160 тысяч человек добровольно", - сказал он. По его словам, в целом ежедневно в военкоматы обращаются больше 1000 человек. "Знаете, когда мы видим, что такое русский характер, что такое характер российского гражданина, понимаем это и опираемся на это, нам никакое атомное оружие не нужно для окончательной победы", - отметил президент.
Ядерная угроза: можно ли избежать эскалации
В ходе дискуссии Караганов неоднократно задавал президенту вопросы о перспективах использования ядерного оружия. Путин в ответ снова указал на ядерную доктрину России. "У нас там все написано: применение возможно в исключительном случае - в случае угрозы суверенитету и территориальной целостности страны, в исключительных случаях", - сказал он. Путин не считает, что такой случай наступил. "Но эта доктрина - это живой инструмент, и мы внимательно смотрим за тем, что происходит в мире, вокруг нас, и не исключаем внесения каких-то изменений в эту доктрину", - добавил он.
Путин также отреагировал на замечания Караганова относительно "медленного" хода СВО. "Вы сказали, что на мне лежит большая ответственность. Да, действительно. Можно ли повысить скорость решения стоящих перед нами задач? Можно, но это прямо пропорционально с потерями", - сказал он. Путин подчеркнул, что скорость - это важно, но еще важнее забота о жизни и здоровье ребят, которые воюют на фронте. "Боевая работа идет. Только с начала этого года 47 населенных пунктов, по-моему, освобождено - 880 квадратных километров. Мы постепенно выдавливаем противника с территории Донбасса и с других прилегающих территорий. У Генштаба, у минобороны есть планы реализации и достижения всех наших целей - мы по этому плану и действуем. Уверен, все эти планы будут реализованы", - сказал он.
Мигранты: новые подходы
Во время дискуссии был затронут и один из чувствительных вопросов для россиян - политики в отношении мигрантов. Путин согласился Карагановым, что осмысленная миграционная политика в России пока не выстроена. "У нас был единый орган когда-то, а потом его погрузили в МВД по соображениям вопросов безопасности. Получается там эффективно работа или нет - большой вопрос", - сказал он. По словам Путина, в направлении выстраивания осмысленной миграционной политики нужно будет сделать очень многое. Он уточнил, что властям страны необходимо определить, как готовить мигрантов с точки зрения языка и традиций, чтобы им было комфортно в России. Кроме того, они не должны создавать никаких проблем на рынке труда или в быту.
Общая идея: патриотизм
Караганов также спросил у Владимира Путина, почему российские власти боятся ввести жесткую государственную идеологию для всех тех, кто хочет и готов служить государству и обществу. "Мы ничего не боимся", - ответил президент. Но, по его словам, идея введения в РФ жесткой государственной идеологии противоречит Конституции. "У нас была господствующая идеология, вы упомянули про период Советского Союза. Но наличие господствующей идеологии не уберегло Советский Союз от развала. Не получилось", - добавил он. При этом президент признал, что объединительная идея для многонациональной страны, конечно, должна быть. "И конечно, такой объединительной идеей - и сегодняшние события показывают это - может быть в самом хорошем, прямом, а не квасном смысле этого слова, патриотизм. И те люди, которые добровольно приходят и идут на фронт, не жалея своей жизни и здоровья, лучшее тому подтверждение, вот это патриотизм", - сказал он.
Восток или Запад: вот в чем вопрос
Россия разворачивается на восток не по каким-либо конъюнктурным соображениям, этот процесс страна начала давно. Так Путин ответил на вопрос об отношениях с Европой. "Этот разворот происходит в мире в целом в связи с ростом новых центров экономического развития. И мы начали эту работу задолго до трагических событий сегодняшнего дня на украинском направлении", - сказал он.
Путин привел пример: сегодня общий ВВП стран БРИКС уже больше совокупного ВВП стран "Большой семерки". Так, по словам президента, Петр I прорубал окно в Европу, поскольку здесь был центр экономического развития, перспективы, рынки, технологии. "Как пример, он вывешивал сапоги, которые нужно было тачать, как делали это в Голландии или еще где-то. Но мир становится многообразнее, и мы должны отвечать этому многообразию, мы так и стараемся делать", - сказал он.
Караганов в свою очередь отметил, что Европа стала частью нашей идентичности. "В нас сильны европейские гены", - заметил он. Как не растерять все это при развороте на Восток?
Путин в ответ заявил, что европейские культурные ценности сегодня отравляются "глобальными либералистами", которые ставят во главу угла оторванные от действительности идеи. Президент считает, что Россия становится центром традиционной европейской культуры и традиционных европейских ценностей, основанных на христианстве.
Президент также уверен, что Россия будет частью многополярного гармоничного мира. "И естественно будем опираться и на европейскую культуру, поскольку его носителями является, безусловно, русский народ, но с не меньшим уважением будем относиться к культуре и традиции других народов Российской Федерации. В этом единстве - наша сила", - сказал он.
Кстати
Модератор пленарной сессии Сергей Караганов сравнил с гиенами европейских политиков, которые "лезут в третий раз за сто лет на войну". "Если на вас нападет стая диких собак или гиен, у вас есть палка, чтобы отогнать, есть шанс, что вы их отгоните, но скорее всего, они отгрызут вам руки и ноги и загрызут. А если у вас есть возможность прибить кого-то, они разбегутся, гарантирую", - сказал Караганов, апеллируя к своему охотничьему опыту. Он и обратился за комментарием к президенту Зимбабве как человеку, не понаслышке знающему о повадках гиен.
"Да, у нас много гиен, но они все содержатся в национальных парках, чтобы они нас не беспокоили. У нас с ними никаких проблем не возникает", - ответил Эммерсон Мнангагва и предложил подарить желающим гиену. "У нас своих хватает", - ответил Путин. "В Европе", - подхватил Караганов под аплодисменты зала.
Тем временем
Госдума начинает работу над поручениями президента
Индексация пенсий работающих пенсионеров, повышение МРОТ и другие меры из выступления главы государства на Петербургском международном экономическом форуме в Госдуме обсудят уже сегодня, 10 июня, на ближайшем Совете Думы. Об этом сообщил председатель ГД Вячеслав Володин в своем Telegram-канале.
Володин назвал несколько конкретных задач, которые Госдуме совместно с правительством предстоит решить в ближайшее время. В первую очередь "важным и долгожданным" спикер считает решение об индексации пенсий работающих пенсионеров. "Оно затронет 7,87 млн человек", - уточнил Володин. "Это позволит вернуть в экономику опытные кадры и повысит производительность труда", - считает председатель Госдумы.
Не менее важным является и другое поручение президента - установить соотношение минимального размера оплаты труда (МРОТ) с медианной зарплатой, которую получает большинство занятых в нашей экономике людей. "В 2025 году МРОТ должен составить 48% медианной зарплаты и превысить 22 тысячи рублей в месяц, - уточнил Володин. - К 2030 году МРОТ станет не менее 35 тысяч рублей в месяц".
Кроме того, депутатам предстоит принять законопроекты по развитию государственно-частного партнерства в промышленности и космосе и проработать вопрос о федеральном вычете для стимулирования инвестиций в развитие экономики.
Другое важное поручение, которое назвал Володин, - законодательно закрепить региональный инвестиционный стандарт, который должен обеспечить единые принципы привлечения инвесторов.
"Выступление Владимира Путина на ПМЭФ в очередной раз показало, что во главе нашего государства сильный и ответственный лидер, который слышит и хорошо чувствует, что волнует людей, чем живет страна", - резюмировал спикер Госдумы.
Подготовила Татьяна Замахина
АЙСЕЛЬ ГЕРЕЙХАНОВА
Министерство кадровых ресурсов и эмиратизации Объединенных Арабских Эмиратов объявило даты длинных выходных в честь религиозного праздника Ид аль Адха.
Работники частного сектора получат дополнительные оплачиваемые выходные дни – с субботы, 15 июня, по вторник, 18 июня. День Арафат выпадет на 15 июня, сам праздник жертвоприношения Ид аль Адха начнется в воскресенье, 16 июня.
Ид аль Адха – один из двух главных мусульманских праздников. Также он известен как праздник завершения хаджа. Мусульмане в этот день вспоминают жертву пророка Ибрагима, ходят в мечети и раздают милостыню бедным и голодающим.
Это одно из главных религиозных торжеств, напоминающее мусульманам о преданности человека Богу и о милосердии Всевышнего. Ид аль Адха начинают праздновать через 70 дней после Ид аль Фитра, на десятый день мусульманского месяца Зуль-хиджа. В отличие от многих других дат, Ид аль Адха отмечают несколько дней подряд.
Традиции праздника неразрывно связаны с основными правилами ислама. Его ключевая часть – жертвоприношение. После праздничной молитвы верующие закалывают барана (либо верблюда, корову, буйвола или козу). Закалывая животное, нельзя проявлять агрессию.
Положено одну треть жертвенных животных отдать беднякам или детским домам, одну треть раздать гостям и родственникам, еще одну треть оставить семье. В этот день принято навещать близких и молиться за умерших. Также верующие должны раздавать милостыню.
Игорь Додон: нам нужно спасать Молдавию, а для этого надо объединиться
Бывший президент Молдавии, лидер Партии социалистов Республики Молдова Игорь Додон не исключает, что будет баллотироваться в президенты страны на предстоящих выборах в октябре. В интервью корреспонденту РИА Новости Кириллу Рубцову на ПМЭФ он рассказал, как будет договариваться с другими молдавскими оппозиционерами и какими видит отношения Москвы и Кишинева.
— Игорь Николаевич, планируете ли вы баллотироваться в президенты Молдавии в октябре этого года?
— Я уже был президентом. Ровно восемь лет назад я участвовал и победил у нынешнего президента Майи Санду. Тогда она была кандидатом. Четыре года назад опять с ней схватился — она выиграла. У нас счет 1:1.
Меня очень часто спрашивают: Игорь Николаевич, вы не хотите взять реванш? Но я не болею такими амбициями, чтобы любой ценой участвовать в этих выборах. Для нас важнее результат. Цель. А цель — поменять власть Республики Молдова. Потому что эта власть уничтожает страну. Поэтому если будет шанс победить Майю Санду, и мы не найдем единого кандидата от оппозиции, и пойдут все партии, то я не исключаю, что я могу пойти на выборы президента в этот год.
До начала избирательной кампании осталось 2,5 месяца. Мы теряем время. Оппозиция теряет время. Власть работает по полной. Проводит избирательную кампанию — практически скрытую. Мы ищем единого кандидата.
К сожалению, пока его найти не удалось. Я думаю, что ближайшие недели станут ключевыми в этом вопросе. Я думаю, что точно будет единый кандидат во втором туре.
— Что это должен быть за человек?
— Важно, чтобы единого кандидата, если он будет, поддержали разные политические силы. Политика в любом случае — это конкуренция между партиями. Поэтому если это будет лидер какой-то партии — условно говоря, Додон, лидер социалистов, единый кандидат, — то есть большая вероятность, что другие партии в первом туре не будут работать на этого кандидата. Потому что это их политический конкурент. Поэтому идея в том, чтобы это было известное лицо — аполитичное, которое не является лидером партии, но которое все поддержат.
— Но он пока не найден?
— Мы обсуждали кандидатуру бывшего генпрокурора Александра Стояногло, это один из лучших генпрокуроров в истории Молдавии. Но пока нет единого мнения о его кандидатуре, хотя мы готовы его поддержать.
— А времени хватит на то, чтобы человека и найти, и раскрутить?
— Времени практически не осталось, оппоненты работают на всю катушку, но я думаю, что мы успеем. И желательно сделать это в июне, поскольку июль — мертвый сезон. В августе надо официально запускать кампанию.
— Есть ли у вас готовность сотрудничать с другими оппозиционерами?
— Давайте обозначим, что такое оппозиция в Молдове. Есть партия власти, есть и оппозиционные партии — левые, правые. Высшая лига — это три силы: нынешний президент, бывший президент, мэр города Кишинева. Последний — бывший наш соратник, член партии социалистов, который стал мэром Кишинева от Партии социалистов.
Есть и другие оппозиционные силы, например блок Илана Шора. Есть бывший премьер-министр Кику Ион Васильевич. Есть коммунисты, Воронин. Есть другие правые партии, которые тоже выступают против Майи Санду.
Так вот, со всеми вот этими представителями, конечно, мы готовы сотрудничать. И у нас есть общая площадка для разговоров.
Немного сложнее с Шором, поскольку он переманил четырех депутатов из нашей фракции и много территориальных лидеров. Но враг моего врага — это мой потенциальный партнер, друг в этой борьбе. Поэтому нужно отставить в сторону обиды, личные выпады — не до этого сейчас. Потом разберемся, кто сильнее, красивее. Нам нужно сейчас спасать страну, а для этого нужно объединиться.
— А диалог ведется?
— Практически со всеми у нас есть диалог. Я общаюсь практически со всеми.
— А с кем не ведется, если позволите?
— С Шором не общался.
— В Молдавии левая оппозиция, выступающая в том числе за дружеские отношения с Россией, подвергается давлению. Но при этом социалистов и вас это не затрагивает. Как бы вы объяснили это?
— Кто вам это сказал? За последние два года на меня открыли 13 уголовных дел. Я первый в истории президент Молдавии, который сидел в СИЗО, плюс шесть месяцев домашнего ареста плюс уголовные дела на мою супругу и мою 70-летнюю маму. По пять-шесть уголовных дел у всех руководителей партии социалистов.
Но, несмотря ни на что, мы остались в стране. Я прошел через все эти фильтры. Поэтому не верьте этим слухам. Это делается для того, чтобы рассорить оппозицию между собой. Нам должно хватить политической зрелости, мудрости и двигаться вперед.
Задача у нас одна: убрать эту власть и освободить страну.
— В случае победы Санду какой будет Молдавия?
— Если, не дай Бог, будет такой сценарий, то мы не должны эти выборы признавать. Я уверен, что внутри страны Санду проиграет. Подавляющее число граждан Молдовы, которые находятся в стране, эти выборы не признают. Запад их признает, безусловно.
Но у нас после президентских, в середине следующего года, — парламентские. Там у Майи Санду и партии власти никаких шансов нет. В любом случае победит оппозиция. Выборы прошлого года — 70 процентов народа голосовали против них. То же самое будет на парламентских.
— То есть катастрофой ее победа не будет?
— Это плохой сценарий для Молдовы. Потому что Майя Санду — это война. Она готовит страну к украинскому сценарию, ей поставили такую задачу. Если проводить параллели, то это один в один то, что происходило на Украине. НАТО, учения, покупка оружия — у нас последние полтора года происходит то же самое, что было там.
— Действительно возможна большая война?
— Молдова маленькая страна, населения практически не осталось. Мы когда-то были страной с 4,5 миллиона жителей, после выхода из СССР. Сейчас — не более 2,5 миллиона. Два миллиона не исчезли, но они не в стране. Из 2,5 миллиона часть пенсионеры, часть госслужащие, часть дети. Невозможны планы на большую войну в Молдове.
А вот использовать для каких-то провокаций… У нас Приднестровье, Гагаузия. Могут ли Майя Санду или ее кураторы как-то зажечь этот фитиль? Я думаю, что, с учетом того, что происходит на Украине, возможно все.
Я сказал, что Молдова не нападет на Приднестровье, потому что нет такого потенциала. А Украина? Мы слышали заявления, что давайте решать эту проблему военным путем. Вот здесь проблема и здесь угроза. Украина еще не напала на Приднестровье только потому, что Приднестровье де-юре в международном плане часть Республики Молдова. Если Приднестровье было бы независимым, как они хотели последние 25 лет... Будучи президентом, я говорил Красносельскому (глава непризнанной Приднестровской Молдавской Республики. — Прим. ред.), когда мы встречались, что единственная гарантия безопасности для Приднестровья — быть частью Молдовы. Он тогда настаивал на независимости. Два года назад он написал письмо Майе Санду, что давайте объединяться, давайте обсуждать, как мы будем объединяться, политически регулировать. Наконец-то осознали.
Но если бы Приднестровье было бы независимым, то украинцы бы давно, с начала СВО бы атаковали. Поэтому угроза есть, но я уверен, что украинцам для того, чтобы начать это приключение, нужно согласие Кишинева. Иначе это агрессия против независимой страны Республики Молдова, частью которой является Приднестровье.
Даст ли Майя Санду согласие? Ради этого прилетал Блинкен или нет? Вопрос. Я не говорю, что ради этого. Конечно, никто не скажет. Но мы опасаемся именно этого сценария.
И тогда мы станем полигоном. Нам не нужны полигоны.
— Вы говорили о возможности бойкота референдума о вступлении Молдавии в ЕС. Не приведет ли это к тому, чего хотят ваши политические противники?
— Во-первых, этот референдум незаконен. У нас по закону для того, чтобы делать изменения в конституции, которые вводят посягательство на суверенитет, нужно, чтобы участвовали 50 процентов граждан Молдовы и проголосовали за. Евроинтеграция — уступка части суверенитета.
Что сделала Санду? Понимая, что за это не проголосуют 50 процентов, она поменяла закон: сказала, что хватит одной трети тех, кто участвовал в референдуме. А из одной трети хватит, чтобы проголосовала половина. То есть теоретически почти 17 процентов граждан Молдовы проголосуют за то, чтобы отдать часть суверенитета. Конечно, это незаконно.
Теперь дальше. В выборах участвует обычно 1,5 миллиона граждан, из которых 150-200 тысяч диаспора и 1,3 миллиона внутри. Для того чтобы состоялся референдум, из общего списка 3,3 миллиона нужно, чтобы участвовали 1,1 миллиона.
Теперь вопрос. Что проще: убедить 400 тысяч не брать бюллетени или 750 тысяч — голосовать против? Если бойкотировать удастся, чтобы не было кворума, то это провал референдума. И тогда на второй тур Майя Санду даже может не идти. Потому что референдум пройдет в первом туре. Если нам удастся как-то либо бойкотировать, либо проголосовать больше против, то у Санду большие проблемы во втором туре.
— Что вы думаете о сближении Молдавии с Румынией? Насколько это для страны опасно?
— Знаете, в 90-е годы количество сторонников объединения с Румынией в Молдавии было около девяти-десяти процентов. Сейчас эта цифра выросла до 35-38. Опасная тенденция. Но я думаю, что эта тенденция больше из-за того, что у нас в Молдавии такая власть, которая всем надоела.
И часть населения говорит: слушайте, давайте объединяться. Я думаю, что при смене власти в Молдове, если будут люди, которые будут работать на национальный интерес, вот такие, как премьер-министр Венгрии Орбан, то число сторонников сохранения государства будет намного больше.
Есть ли риски? Да, но я не уверен, что это нужно Румынии. И еще одна проблема: если такое и произойдет, то в ЕС страна войдет без Приднестровья и Гагаузии.
— МИД Молдавии не раз подчеркивал, что отношения Москвы и Кишинева находятся на самом низком уровне. Возможно ли их восстановить в будущем?
— За все 30 лет истории Молдовы я не помню периода, когда у нас были настолько плохие отношения между нашими странами. Последние три года Молдова полностью исключила любые контакты с Россией.
И это произошло не по вине российского или молдавского народов. Тех, кто в этом виноват, мы обычно называем "соросятами". Потому что они все работали в фондах Сороса, все из НКО. Все руководство высшее и министры большинство работали в НКО, их выращивали для этого.
Можно ли восстановить отношения? Да, и мы это сделаем. У нас другого варианта не будет. Поэтому мы точно будем дружить с Россией. Мы точно вернем нашу повестку стратегического партнерства. Потому что без России — без сильной России — Молдове будет очень тяжело. Я говорю и про экономику, и про социалку.
— Вы не боитесь, что вас за такие высказывания посчитают пророссийским политиком?
— Я не пророссийский. Я промолдавский. Не проевропейский, не пророссийский — я промолдавский политик. Но что нас в Молдавии интересует? Чтобы мы жили хорошо, чтобы была своя идентичность, чтобы мы были нейтральными, чтобы был мир.
По благополучию Европа уже не та, а Россия может дать нам рынок. Далее: мы молдаване, у нас молдавский язык, и так считает подавляющее большинство граждан Молдавии. Я вот слушал румынского премьера, который заявлял, что молдавского языка нет. А что делает Россия? Говорит, что признает Молдавию, молдаван и так далее.
Безопасность: объединение страны и нейтралитет. Куда нас толкают? В НАТО? А с Приднестровьем что делать, а с Гагаузией? И в то же время есть Россия, которая говорит, что страну нужно объединять.
Поэтому, отвечая на ваш вопрос: конечно, мы будем дружить с Россией. Потому что по большинству стратегических вещей наши позиции совпадают.
— С 2022 года Молдавия уклоняется от участия в заседаниях ЕАЭС и СНГ. Что страна потеряла из-за этого?
— Миллиарды долларов потеряла страна из-за этого. Санду, когда пришла к власти, сказала, что не будем выходить из СНГ и будем дружить с Россией. Но последние полтора года мы видим то, что видим. Но нас спасает то, что выход из СНГ невозможен в одностороннем порядке, это должно быть решение стран СНГ. Мы должны вернуться на эти площадки. Потому что это соответствует нашим национальным интересам.
— Что будет с Гагаузией?
— Не просто будет Гагаузии. На нее давят со всех сторон, пытаются экономически заблокировать. Санду нарушает Конституцию, не назначая башкана Гагаузии членом правительства. Это незаконно, и она за это ответит. И это давление они продолжат, но я надеюсь, что грани не перейдут.
— Эта грань — лишение Гагаузии ее особого статуса или уже боевые действия?
— Невозможно лишить ее статуса, нужно менять Конституцию. И у Санду нет таких возможностей и не будет в будущем. Я думаю, Гагаузия как автономия сохранится, но ее полномочия будут пытаться ограничивать. Но переход на военную конфронтацию… Я не думаю. Я думаю, ее автономия сохранится.
— Вы встречались с Германом Грефом на форуме, а до этого говорили, что Греф предлагал вам руководящий пост в банке. А вы бы согласились сегодня на такую должность?
— Это было давно. В 2009 году я был на перепутье. У меня закончился мандат министра экономики, мне было 34 года, и я выбирал, что буду делать дальше: заниматься политикой Молдовы или куда-то работать. И я мог переехать в Россию, здесь работать в крупных компаниях. Но я принял решение остаться в своей стране. И с 2009 года, уже 15 лет, я занимаюсь молдавской политикой.
Мне 49 лет. Это не тот возраст, когда невозможно что-то поменять в профессии. Конечно, можно. Как мне говорили некоторые мои политические партнеры: "В твоем возрасте мы еще не начинали".
Конечно, я мог бы махнуть рукой и заниматься другими вещами. Но я не буду покидать страну. У меня там похоронен отец, там моя семья. Это моя родная земля, поэтому убегать, уходить, скрываться даже под предлогами работы я не буду.
Я не оставлю свою страну, у меня нет иного гражданства, и я буду в своей стране. Буду заниматься молдавской политикой.
— Какими вы видите перспективы евроинтеграции Молдавии?
— Я думаю, Молдова Европе не нужна. Она попала в колею из-за конфликта на Украине, да и статус кандидата ей дали только из-за того, что надо было дать Украине. Это было политическое решение, а я думаю, что большинство в ЕС не хотят расширения союза. У них много своих проблем внутри.
Но самая большая проблема ЕС — это то, что ранее они были независимым игроком, важным, геополитическим, экономическим. Сейчас они полностью под влиянием США. Пусть они не обижаются.
Мы хотим дружить с Европой, мы не против и после прихода к власти мы будем вести переговоры с ЕС. Мы не остановим процесс, но исходить будем из наших национальных интересов. Мы аннулируем референдум Санду и проведем свой.
Будем хорошими соседями, будем дружить, и я уверен, что подавляющее большинство граждан Молдавии за эту позицию.
— Вы сказали, Молдавия не нужна Европе. А Европа Молдавии?
— А какая Европа? Когда-то это было место, где есть свобода слова, правовое государство, социальные гарантии. Что там сейчас? Все запрещают, в тебя стреляют на улице, если ты неугоден. Вы смотрели финал Евровидения? Это ужас. Зачем нам такая Европа? То, что было раньше, — это было красиво. А сейчас мы говорим в Молдове: "Давайте сделаем евроремонт в доме". Евроремонт — это что-то такое красивое. А сейчас это уже какой-то непонятный ремонт.
Raver Tots, главная британская танцевальная вечеринка для всей семьи, пройдет в Jumeirah Golf Estates в воскресенье, 23 июня, с 13:00 до 18:00. Это единственный в своем роде рейв, который обещает множество музыки и развлечений как детям, так и родителям.
Он представляет собой сочетание музыки, танцев и семейного веселья, что делает его идеальным местом для тех, кто хочет разделить памятные моменты со своими малышами. Организаторы фестиваля продвигают идею, что у танцев и веселья не должно быть возрастных ограничений.
Одной из достопримечательностей Raver Tots являются огромные танцполы и ди-джеи мира, которые исполняют самые лучшие треки из жанра танцевальной музыки.
Помимо музыки, на фестивале будут интерактивные развлечения для разных поколений, в том числе полностью надувной развлекательный городок, конкурсы, аквагрим, игры, встречи с популярными героями мультфильмов, мыльные пузыри, аппараты для разбрасывания конфетти, барбекю, тележки с едой, киоски со сладостями и бар для взрослых.
В этом году в состав диджеев на мероприятии войдут Danny T, Karno, MC Tino и Scott Forshaw.
Видео с фестивалей Raver Tots, которые транслируют на таких популярных платформах, как BBC, MTV и Daily Mail, обычно набирают миллионы просмотров по всему миру. Фестиваль также был признан самым популярным семейным мероприятием в Великобритании: билеты часто распродаются за несколько месяцев вперед, а посещаемость превысила 100 000 посетителей.
Роман Колупаев: помочь малому и среднему бизнесу, просветить инвестора
Ханты-Мансийский округ – Югра является одним из наиболее динамично развивающихся регионов России, что, безусловно, вызывает интерес инвесторов. В регионе процесс привлечения средств в экономику выстроен централизованно. О том, как работает механизм инвестирования, какие отрасли являются наиболее перспективными, о вызовах и решениях в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор Фонда развития Югры Роман Колупаев.
- Роман Геннадьевич, с какими предложениями приехал на ПМЭФ Фонд развития Югры?
- Мы приехали с большой повесткой. Сейчас Югра сформировала хороший потенциал развития. После решений на федеральном уровне появились такие проекты, как особая экономическая зона в западной части округа, крупный проект ИНТЦ – Сургутский центр "Юнити-парк". Мы вошли в ту стадию, когда надо вступать в переговоры, проговаривать проекты. Если в прошлом году мы подписали соглашений на общую сумму около 40 миллиардов рублей, то сейчас, по предварительным данным, общая стоимость соглашений составила порядка 70 миллиардов.
В частности, мы провели очень важную встречу с РЖД по строительству нескольких вокзалов и реконструкции действующих линий. Для ОЭЗ есть потребность построить ветку – там планируется большой грузопоток. С Кемеровской областью мы сейчас рассматриваем подписание соглашения - наши регионы завязаны и на транспортной структуре, и на других проектах. В целом речь идет о взаимодействии в развитии приполярного Урала, о железнодорожной ветке от севера.
- Какие зарубежные государства готовы вкладываться в Югру?
- Сейчас мы активно ведем работу с ОАЭ, Саудовской Аравией, Катаром. Мы имеем компетенции в сфере добычи трудноизвлекаемых запасов. Компании оттачивают технологии, год от года становятся сильнее. Арабские страны понимают, что у нас есть наработанные навыки и компетенции. Наша задача – сформировать понятные предложения для инвесторов.
Мы активно ведем переговоры с Узбекистаном, который также видит в нефти определенные перспективы.
Китай для нас – постоянная площадка для реализации проектов. В 2025 году на площадке ОЭЗ "Нягань" будем запускать завод по производству мебели.
Казахстан интересуется нашими нефтесервисными компаниями – ведь наши соседи и сами добывают нефть. Есть взаимодействие и по агропромышленному комплексу.
Азербайджан тоже достаточно схож с нами с точки зрения направлений развития: это нефть, ее переработка, нефтехимия.
Кроме того, многие страны интересуются туризмом на приполярном Урале – мы тоже нацелены реализовать там несколько инвестиционных проектов.
- Как вы оцениваете опыт реализации проекта ОЭЗ "Нягань"?
- Если лет пять назад можно было сказать, что наша особая экономическая зона – это серьезный козырь, то сейчас в России более 50 ОЭЗ. Но между ними идет не конкуренция, а, скорее, взаимодействие.
Самый главный опыт, который мы почерпнули при реализации ОЭЗ, – это показывать инвестору перспективу. Чтобы рассчитать проект и создать грамотный финансовый план, надо смотреть в целом на город, на кадры, на транспортную инфраструктуру. Мы создали специальный сайт, где инвестор может получить ответы на вопросы на комфортной интернет-площадке.
Кроме того, Нягань сейчас – туристический плацдарм. Там базируются туристы, которые уходят на приполярный Урал – Неройку, Народную. Мы сертифицировали эти маршруты, разместили там инфраструктуру. Заброска туристов вертолетами – как раз тот уровень экстремального туризма, который требуется сейчас. Мы не можем сделать туризм одинаковым для всех, потому что слишком простые маршруты будут неинтересны.
Нягань – город достаточно небольшой. И инвестор будет сталкиваться с кадровым голодом. Поэтому мы при формировании инвестиционного профиля муниципального образования формулируем задачу по подготовке специалистов в наших учебных заведениях.
Проект завода по строительству мебели будет с высокой степенью роботизации, но все равно потребуется около двухсот специалистов. Кроме того, если повышается уровень роботизации, вырастают и требования к персоналу.
- Каковы инвестиционные перспективы инновационного научно-технического центра "Юнити-парк" в Сургуте?
- Специализация ИНТЦ – научные исследования для основного заказчика, то есть нефтяной промышленности и энергетического комплекса. Но параллельно – это еще и геномный центр и изучение заболеваний для того, чтобы поддерживать качество и продолжительность жизни людей.
Еще одно важное направление - беспилотные авиационные системы. Речь идет, в частности, о формировании инфраструктуры для функционирования беспилотников. Это наземная инфраструктура, связь, диспетчеризация. Сейчас можем просчитать запрос потенциальных эксплуатантов этой системы и в июле показать первые результаты.
Одно из главных направлений для нас – мониторинг пожаров, особенно в западной части региона, где сосредоточено больше всего лесных запасов. Мы идем с опережением графика, чтобы успеть застать наиболее пожароопасный сезон. Беспилотник может обнаружить место возгорания и быстро передать информацию, в том числе с разных ракурсов.
Для инновационного центра мы также планируем создать технопарк, где субъекты малого и среднего бизнеса будут обкатывать свои технологические решения.
- Расскажите, как Фонд помогает малому и среднему бизнесу?
- Первая и основная задача Фонда – привлечение инвестиций. Мы - первое окно для инвестора, помогаем ему наладить коммуникацию с муниципалитетами, в поиске земельных участков, цифровизации проекта. То есть, осуществляем сопровождение под ключ. Предприниматели не бегают по кабинетам, они приходят к нам, задают все вопросы. Мы готовим для них финансовую модель и модель реализации проекта.
Вторая наша сторона – это региональный фонд развития промышленности. Мы финансируем инновационные проекты. Объем нашей капитализации - более 3,5 миллиардов рублей. Планируем еще увеличить объемы, потому что запрос достаточно большой.
- Каков формат сотрудничества с другими регионами?
- В рамках Уральского федерального округа сотрудничаем с регионами, которые тоже занимаются нефтегазодобычей и сопутствующей промышленной инфраструктурой.
Мы понимаем, что сейчас основная борьба идет даже не за инвестиции, а за кадры, за технологии. Только при совместных действиях мы можем реализовывать крупные трансрегиональные проекты. Взаимодействие происходит на всех уровнях – это, например, синхронизация планов и стратегий на уровне правительств регионов, когда мы формируем единый реестр-каталог инновационных проектов на уровне институтов развития.
- Как Фонд сотрудничает с предприятиями туристической отрасли?
- В 2023 году Югру посетило более миллиона туристов. Мы бросили силы на формирование инфраструктурного туристического каркаса. Это гостиницы и их реконструкция, поддержка своих туроператоров и размещение федеральных операторов для того, чтобы на рынке была конкуренция. Чем выше конкуренция, тем выше качество услуг. Раз есть определенная туристическая специфика – охота, рыбалка, нетронутые территории, то нам важны средства доставки, погрузочно-разгрузочные точки временного пребывания. Сейчас наши усилия в туристической сфере сосредоточены на развитии этих направлений.
Мы видим, что отрасль начинает потихонечку дышать и требует от нас навыков и компетенций. Мы обучаем, сопровождаем и помогаем компаниям с кадрами и их "прокачкой" – ведь требуются квалифицированные экскурсоводы, турагенты.
Сейчас самый "продающий" канал – это интернет. Мы вкладываемся в наш сайт ВизитЮгра. На портал мы "прикрутили" возможность продаж, и у предпринимателей тут же возникло желание там размещаться. Как только мы разместили продающую платформу, сразу получили всплеск посетителей портала в три раза. Если раньше было 20 тысяч посетителей портала в год, то сейчас – больше 70 тысяч.
Наталья Кочнева: нести русскую культуру в страны-партнеры
Сохранение культурного наследия - часть ДНК ВТБ. Банк поддерживает театры и музеи, национальные парки, помогает людям с ограниченными возможностями здоровья. О том, как ВТБ создал центр "Зотов" в Москве, почему взялся за реставрацию Дома радио в Петербурге, зачем развивает инклюзивные программы и организовывает гастроли российских артистов в Китае, рассказала на ПМЭФ-2024 в интервью корреспонденту РИА Новости Валерии Цехмистренко старший вице-президент ВТБ Наталья Кочнева.
- Совсем недавно Петербургская филармония вернулась с китайских гастролей. Русская культура всегда интересовала китайцев. Можно ли сказать, что сейчас выступления российских исполнителей стали особенно актуальны и планируются ли еще туры?
- Русская культура действительно особо ценится в Китае. Мы все-таки соседи, нас связывает и география, и история. Во время пандемии гастроли прекратились, страна полностью закрылась и, конечно, у китайцев сформировался культурный голод. В прошлом году, в июне, мы организовали гастроли Санкт-Петербургской филармонии им. Д.Д. Шостаковича – это был первый опыт, когда мы поддержали поездку в Китай нашего постоянного партнера. И успех, честно скажу, нас ошеломил: sold out за 1-2 дня во всех городах тура, абсолютный восторг залов, слезы счастья на глазах от Рахманинова… В этом году повторили гастроли – звучал Шостакович, Равель, Прокофьев, в Шанхае вместе с нашими музыкантами на сцене играл знаменитый китайский пианист Кун Сяндун. И вновь – абсолютный успех.
Очень тепло принимают Театр балета Бориса Эйфмана. В этом году повезем их второй раз. В планах на этот год гастроли музыкального коллектива musicAeterna и планируем поддержать китайские гастроли Большого театра – сейчас в процессе проработки программы.
Проще говоря, мы выработали для себя миссию: много лет ВТБ поддерживает знаковые институции в России, а теперь приносит русскую культуру и в страны-партнеры России.
- Бизнес сегодня не просто про спонсирование, но про всестороннюю вовлеченность. Из вашего опыта это открытие центра "Зотов" в Москве два года назад, сейчас – реставрация Дома радио. Что планируете?
- Когда говорим про "Зотов" и Дом радио, нужно понимать, что это проекты огромного масштаба. Для них требуются не только финансовые ресурсы, но очень профессиональные команды экспертов в разных областях. И, главное, нужно на старте хорошо осознавать, что ты будешь делать с проектом, за который берешься.
Московский Хлебозавод №5, где мы создали центр конструктивизма "Зотов", - первый такой опыт ВТБ. Сегодня это точка притяжения не только Красной Пресни Москвы, и даже не только города. Команда "Зотов" вышла за границы столичного региона и делает проекты в регионах. На ПМЭФ-2024, например, подписали соглашение о сотрудничестве с транспортной группой FESCO – будем вместе делать проекты, популяризирующие конструктивизм и русский авангард, будем исследовать конструктивизм в регионах.
Дом радио в Петербурге – это 12 500 квадратных метров культурного наследия. У здания на Итальянской (улице – ред.) своя неповторимая атмосфера. Я уже не говорю про его богатую историю и значение для города.
В свое время Дом радио был закрытым объектом. После того, как ВТБ выкупил его, сюда из Перми переехал оркестр musicAeterna – с 2019 года здесь репетиционная база. Но здание не в лучшем состоянии. Надо понимать его историю: большая часть помещений неоднократно подвергалась перепланировкам, сегодня здесь сразу два исторических слоя – дореволюционный и советский. Мы хотим, чтобы оно, с одной стороны, сохранило свой характер, с другой – зажило новой жизнью, превратилось в точку притяжения для жителей северной столицы. Мы хотим создать "новый слой" в истории этого знакового объекта, сохранить исторические интерьеры и качественно дополнить их новыми функциями.
При этом Дом радио будет максимально современной репетиционной базой musicAeterna. Техническое оснащение залов – важнейшая часть проекта по реставрации и приспособлению к современному использованию. Вместе со специалистами по акустике и музыкантами архитекторы, разрабатывавшие проект, провели большую работу по наполнению залов современными решениями. В конце 2026 года, когда Дом радио вновь откроет свои двери, резиденты и гости смогут в полной мере наслаждаться звуком.
- И в то же время ВТБ планирует создать в Петербурге концертный зал с нуля?
- Все верно. На ПМЭФ подписали с правительством Санкт-Петербурга соглашение о намерениях по созданию концертно-театрального комплекса. Мы видим этот проект как площадку для выступления самых разных исполнителей на разные зрительские вкусы и предпочтения. Не хочется забегать вперед, мы пока обсуждаем параметры, очень многое зависит от акустиков. Могу сказать только предварительные расчеты: два зала, скорее всего, большой до 1800 мест и малый на 700 – 900 мест. Думаю, около года потребуется нам с городом на определение места строительства и архитектурного облика комплекса.
- Кажется, что для ВТБ Петербург – особая точка притяжения в контексте спонсорских и благотворительных проектов.
- Да, у нас в Петербурге много партнеров, но это объяснимо: Петербург – культурная столица, а сохранение культурного наследия – часть ДНК ВТБ.
Это партнерские проекты, которые мы делаем совместно с Валерием Гергиевым, Теодором Курентзисом, крупнейшими музеями Санкт-Петербурга.
Например, в этом году банк стал генеральным спонсором Русского музея, таким образом наше многолетнее сотрудничество расширилось. Буквально накануне ПМЭФ при поддержке ВТБ в Михайловском замке Русского музея открылась выставка "Империя после Петра: от Екатерины I до Елизаветы Петровны", которая рассказывает об истории Романовых. Сделали проект "День Летнего сада" - впервые проходит в эти выходные 8-9 июня.
Поддерживаем театральное искусство, огромное количество проектов реализуем с музеем Театрального и музыкального искусства – сейчас идет выставка "Лев Додин: жизнь человека", 7 июня открылась выставка "Балет. Притяжение".
В каждом проекте мы с партнером обязательно делаем что-то, чтобы проект стал более интересным. Наша задача – повышать ценность искусства для посетителей, слушателей, зрителей, и мы инвестируем в эту работу много своей энергии.- ВТБ недавно объявил о старте интеграции РНКБ – банк перейдет под бренд ВТБ. А что с вашими проектами на полуострове? ВТБ поддерживал Киммерию еще до того, как Крым вернулся в состав России.
- Поддержка музея Максимилиана Волошина "Киммерия" - один из тех проектов, которые находятся в зоне особого внимания главы ВТБ Андрея Леонидовича Костина. В общем-то благодаря его вовлеченности музей-заповедник выжил в 2000-е. С 2004 года и по сей день ВТБ системно поддерживает Киммерию.
Особое внимание уделяем развитию инклюзивных программ, занимаемся проектом "Особый взгляд: код доступа – музей". Это ежегодная программа поездок в разные города Крыма людей с ограниченными возможностями по здоровью.
- Инклюзия уже стала традиционным для бизнеса вектором социальной корпоративной ответственности. Осталось ли здесь поле для творчества?
- Это, безусловно, одно из важнейших направлений и прекрасно, что инклюзия стала нормой для российского бизнеса. Креативность от этого точно не сокращается, тем более, что ребята с ограничениями по здоровью – сами большие креативщики. У нас, например, не первый год существует проект "Диалоги об искусстве. Подкаст для неслышащих". Его авторы и герои – глухие и слабослышащие. Недавно, кстати, записывали подкаст в МХТ им. А.П. Чехова. И, знаете, экскурсия помогла слабослышащему мальчику, занятому в съемках и мечтавшему о театре, обрести себя и по сути определиться с профессией. Сейчас готовим уже следующий выпуск, он будет посвящен выставке к тысячелетию Суздаля - "Русский феникс. Суздальская земля". Ее тоже поддерживает ВТБ.
Еще один яркий проект сделали недавно с Еврейским музеем. С коллегами у нас в целом реализуется большая программа по созданию доступной среды, а в декабре прошлого года сделали выставку "Юля": показали около 50 работ художницы Юлии Косульниковой из психоневрологического интерната в Ленинградской области. Ее работы – а она пишет окружающую жизнь – это нечто трогательное, искреннее, очень непосредственное.
- Ваша вовлеченность в благотворительные проекты так же глубока?
- Здесь мы идем по двум направления. С одной стороны, делаем комплексно собственные программы. Например, ВТБ больше 20 лет создает "Мир без слез". Это программа, в которой мы закупаем оборудование для детских больниц по всей России. С самого начала мы вышли за рамки простой поставки медоборудования, мы еще и делаем праздники для детей в больницах. Во время пандемии пришлось, конечно, несколько изменить подход, мы проводили онлайн-акции, но сейчас вернулись к офлайн-мероприятиям, и вместе с Хрюшей и Степашкой из программы "Спокойной ночи, малыши!" делаем праздники финансовой грамотности. А помогает известным героям наш новый герой – Айтиша.
С другой стороны, мы реализуем активности в проектах партнеров, тем самым усиливая эффекты. Так, банк с 2020 года поддерживает Кроноцкий заповедник, и мы в том числе с радостью интегрируемся в их проекты. Когда коллеги из заповедника пришли к нам за поддержкой фильма "Огненный лис", мы не могли не поддержать. Два оператора более двух лет провели в экспедициях и создали документально-художественный фильм с просто сумасшедшими по своей красоте и исполнению кадрами. За первые прокатные недели "Огненный лис" стал самым кассовым российским фильмом о дикой природе. Прекрасный проект, помогающий популяризировать природу Камчатки.
- Да, я смотрела, здорово. Считаете, экология – это тема не только для узкой аудитории, о ней тоже можно говорить широко?
- Абсолютно. Вот вам еще один пример. Мы с прошлого года поддерживаем национальный парк "Земля леопарда" и стали хранителями целой семьи – мамы и трех котят. Недавно выбирали имя маме. Не представляете, какой был ажиотаж. Весь наш головной офис предлагал варианты – несколько совещаний проводили, сколько копий сломали. В итоге отдали на решение подписчикам социальных сетей ВТБ. В голосовании приняли участие больше 10 тысяч человек! Теперь маму семейства зовут Герда, что означает "независимая", "решительная" и "стойкая". Получилась такая интересная добрая история. Кстати, из последних новостей: коллеги "Земли леопарда" недавно получили новую партию фотографий со скрытых лесных камер национального парка. И выяснилось, что Герда стала бабушкой! У ее котенка из второго выводка – самочки под номером Leo 234F – недавно родился свой малыш.
- А вы чувствуете, благотворительность вообще отзывается у людей, у клиентов, партнеров?
- Социология и аналитические исследования показывают, что за последние 20 лет в России кардинально выросла вовлеченность людей в благотворительность. Помогают осознанно и системно, руководствуются разными причинами, но считают важным этот вклад делать. Вы помните, недавно всем миром объявили сбор после теракта в Крокус-сити холле. Мы собирали деньги через фонд "ВТБ Страна", за несколько дней собрали более 160 миллионов рублей. Люди переводили и по 100 рублей, и по тысяче. Было несколько переводов от физических лиц сразу по миллиону. В сборе приняло участие более 204 тысяч человек. Много юридических лиц сделали перечисления, в том числе футбольные клубы "Динамо", "Сочи".
Для фонда такой объем целевых пожертвований – непростая задача, они могут быть направлены исключительно на поддержку пострадавших от теракта, а вы сами помните, какие объемы пожертвований по всей стране собирались для жертв Крокуса. Мы анализировали, как поступить наиболее эффективно, и поняли, что нам необходимо сфокусироваться на детях. Это большая трагедия, много погибших, но мы должны думать о тех, кто остался в живых, но потерял опору – а это, прежде всего, дети, оставшиеся без родителей. Фонд "ВТБ-Страна" сфокусировался на целевой помощи в долгосрочной перспективе детям, лишившимся одного или двух родителей.
- Расскажете подробнее?
- Трагедия – всегда хрупкая зона для публичности. Лишний раз привлекать внимание к нашим подопечным – неправильно. Могу упомянуть одну из последних историй, где бабушка была не против и передавала слова благодарности жертвователям. У восьмилетней девочки в Крокусе погибла мама. Девочка занимается музыкой, у нее уже множество наград, она лауреат первой степени в номинации "Абсолютный слух" в Международной музыкальной олимпиаде, играет на фортепьяно и на скрипке, учится играть на виолончели и мечтает освоить в совершенстве все музыкальные инструменты. Фонд оплатил девочке проживание и обучение музыке и математике в двух детских лагерях на летний период, а также покупку удобной мебели для музыкальных занятий.
В каждом конкретном случае мы действуем именно так - выясняем потребность, организовываем и оплачиваем лечение, восстановление, обучение в кружках и секциях, специализированные профессиональные курсы, обучение в вузах.
Дмитрий Артюхов: мы должны отвечать на запросы повышения качества жизни
Ямало-Ненецкий автономный округ – один из самых инвестиционно привлекательных регионов России. О том, чем живет Ямал и какие инвестпроекты представил на Петербургском международном экономическом форуме в интервью РИА Новости рассказал губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов.
- Дмитрий Андреевич, с какими инвестпроектами автономный округ приехал на ПМЭФ?
- Мы, как всегда, выступаем, как один из главных регионов России по инвестициям. Каждый год наши инвестиционные показатели превышают 1 триллион рублей. По итогам 2022 года по объему инвестиций Ямал находится на втором месте после Москвы. По прошлому году оценки окончательно не подведены, но предварительный результат - порядка 1,5 триллионов рублей. Наши богатейшие ресурсы привлекают мощнейшие инвестиции.
В первую очередь, инвестиции идут в нефтегазовые предприятия, и нас радует, что отраслевые проекты, несмотря на все санкционные сложности, сохраняются и реализуются. Может быть, в определенных случаях график их реализации становится более сглаженным. Но они принципиально остаются в повестке.
Масштабные проекты связаны с транспортной инфраструктурой. В первую очередь, это аэропорты, которые мы как строили, так и будем строить. В прошлом году мы запустили новый терминал в Новом Уренгое – это был первый проект аэропортовой инфраструктуры, реализованный в стране по концессии. Точно так же модернизируем аэропорт окружной столицы – Салехарда. Новой сферой для нас является туризм. Создаем туристический кластер на Полярном Урале, на территории которого появится горнолыжный комплекс "Рай-ИЗ". Это будет первая в России туристическая концессия, которую реализуем вместе с надежными партнерами: "Газпромбанком", "Азимутом" и другими участниками. Этот большой проект откроет туристам уникальную природу, колорит арктического региона. Эти проекты у нас в повестке на форуме.
- Какие отрасли вы считаете точками роста региона?
- Мы – главный газодобывающий регион страны, да и мира. Более 80% всей добычи газа – это Ямал. Но для того, чтобы отвечать на запросы отрасли - добыча сдвигается дальше на север - мы должны строить инфраструктуру. Как я говорил, это железные дороги, аэропорты, автотрассы – значимая часть большого инвестиционного процесса.
Ключевое значение для качества жизни северян имеет развитие социальной сферы. Необходимы вложения в здравоохранение, в образование, в обустройство наших городов и, конечно, в современное капитальное жилье. Комфорт и благоустройство городов и поселков очень важны, чтобы у жителей было место, где можно провести выходные, позаниматься спортом, куда пригласить друзей. Ямал за последние шесть лет хорошо продвинулся в строительстве жилья, развитии социальной инфраструктуры – десятки тысяч северян сменили аварийное жилье на новое капитальное, уже построили 28 детских садов и 14 школ, возводим новые больницы. Это только часть объектов, которые мы успели создать, но и впереди – большая работа.
Главная на сегодня битва – за кадры. Север – не самый комфортный по климату регион для жизни, но здесь есть интересная работа. Чтобы молодежь делала выбор в его пользу, мы должны сегодня отвечать на запросы обеспечения достойного качества жизни людей.
- Какие меры в этом направлении предусматриваются мастер-планами развития северных городов?
- Защита мастер-планов предстоит буквально в ближайшее время. Это комплексное видение развития опорных населенных пунктов в Арктике. У нас на Ямале их определено три: Ноябрьск, Новый Уренгой, агломерация Салехард-Лабытнанги. Видение развития – до 2035 года. Мы определяем вызовы, которые стоят на пути развития, разрабатываем наш ответ на них.
Общесистемным вызовом у нас в стране является уже упомянутые дефицит кадров, смещение добычи углеводородов на север Ямала. Есть вызов качества социальных услуг – здравоохранения, образования. Мы работаем с вызовами качества транспортной инфраструктуры, доступности Севера, изменения климата. Меры, которые мы прорабатываем в ответ на эти вызовы, будут стимулировать приток инвестиций в нашу экономику.
На решение этих основных вопросов направлены наши мастер-планы. Это важные стратегические документы, которые пройдут предварительную защиту в правительстве страны и будут вынесены уже на уровень нашего президента. И, соответственно, будет утверждено стратегическое видение на ближайшие десять лет. Для всей Арктики, для всех опорных населенных пунктов – это очень большой системный шаг, демонстрирующий акценты государства на развитие нашего макрорегиона.
- Какие меры соцподдержки реализуются в регионе?
- У нас один из самых социально ориентированных регионов в стране. Северяне живут в непростых условиях, и органы власти должны компенсировать трудности теми или иными решениями. Огромная задача последних лет – это поддержка наших защитников, участников специальной военной операции, их семей и близких. Каждое направление – это, на самом деле, большой блок мероприятий, решений, льгот, выплат, чтобы семьи непрерывно чувствовали заботу государства.
Нынешний год президент Владимир Путин объявил Годом семьи в России, а на Ямале мы объявили еще и Год детства. Вводим ряд новых решений для поддержки семей, особенно семей с детьми. Сейчас таких в регионе больше 74 тысяч, и каждая четвертая семья – многодетная. Наша большая гордость, что число больших семей в регионе ежегодно растет, примерно на тысячу в год. Значит, северяне чувствуют нашу поддержку, уверены в стабильном и благополучном будущем региона.
Мер поддержки очень много, мы их постоянно совершенствуем и дополняем. Например, многодетным семьям к 1 сентября, ко Дню знаний, через карту жителя региона будет начисляться по 15 тысяч рублей на каждого ребенка. То есть, на семью с тремя детьми – 45 тысяч рублей для подготовки к учебному году. Их можно потратить на все, что необходимо ребенку в школе.
Традиционно сохраняем льготные билеты – у нас дети из многодетных семей летают по всем маршрутам авиакомпании "Ямал" за 2,5 тысячи рублей. Этой мере поддержки уже несколько лет, и, как мы недавно посчитали, ей воспользовались 90 тысяч человек. Скоро перешагнем отметку в 100 тысяч. Это не простая акция, когда нескольким семьям выделяется какой-либо грант. Это десятки тысяч детей, которые этими льготами воспользовались и будут пользоваться. Это действительно системные меры.
Год детства – большой блок инфраструктурного развития. Мы открываем новые школы, центры знания, пространства, где дети смогут пробовать и проявлять себя в новых интересных направлениях. Недавно в Ноябрьске запустили прекрасный кванториум. Это абсолютно новый для Ямала уровень дополнительного образования детей в инженерном, компьютерном и техническом направлениях: робототехника, программирование, космос, дизайн и проектирование, создание виртуальной реальности, авиамоделирование и другие. В этом году у нас откроется еще несколько таких интересных площадок для детей.
Минэкономразвития России: инвесторы из РФ и Таджикистана получат льготные условия для взаимного сотрудничества
Благодаря соглашению о свободной торговле услугами, которое буквально на днях вступило в силу в странах СНГ, российские и таджикистанские инвесторы получат более выгодные условия для своей деятельности. Новые преференции в сфере услуг и инвестиций увеличат товарооборот всех участников соглашения на 1,1 %, а взаимную торговлю услугами – на 8%.
Об этом заявил министр экономического развития России Максим Решетников на встрече с первым заместителем премьер-министра Таджикистана Хокимом Холикзодой в рамках деловой программы ПМЭФ-2024.
По его словам, Россия занимает первое место среди торговых партнеров Таджикистана с долей более 20%. В 2023 году товарооборот составил 118 млрд рублей. За первый квартал 2024 года товарооборот увеличился на 8,5 % и составил 32,8 млрд руб. Россия наращивает поставки нефти и нефтепродуктов в Таджикистан, продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья, металлов и изделий из них. При этом сохраняет второе место по инвестициям в экономику Таджикистана и первое место по числу компаний с иностранным участием.
«Для поддержания экспортного потенциала в 2024 году Российский экспортный центр открыл для Таджикистана страновой лимит. За первые три месяца этого года было оказано 117 экспортных услуг на общую сумму 12 млн долл. по экспорту продукции агропромышленного комплекса, машиностроительной, металлургической, химической, легкой, фармацевтической и косметической промышленности», – подчеркнул министр.
Участники встречи обсудили перспективы развития туризма двух стран. В первом квартале 2024 года отмечается рост турпотока из России в Таджикистан на 36 %, российские туристы совершили около 60 тыс. поездок в республику. Турпоток из Таджикистана в Россию вырос на 13%, количество поездок в Россию составило167 тыс. поездок.
«Положительная динамика туристического потока во многом обусловлена практическими инициативами, которые реализуют наши страны, – отметил Максим Решетников, – Это и запуск в пилотном режиме проекта «Карта туриста» для быстрых и удобных безналичных платежей таджикистанских туристов на территории России, и подключение туристических деловых кругов Таджикистана к российским цифровым системам бронирования».
В перспективе Россия и Таджикистан планируют начать переговоры по гармонизации и сближению туристических стандартов. Данная инициатива позволит обеспечить в России и Таджикистане одинаковый уровень сервиса для туристов.
И труд, и творчество: братья Поповы из Алтая — победители регионального конкурса «Строймастер» в Бийске
Финальный этап Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер», организуемого Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ), в этом году пройдет 5-9 августа. В преддверии подготовки к финалу «Строительная газета» будет размещать материалы, посвященные участникам региональных этапов конкурса, делиться жизненными историями конкурсантов, секретами профессии, расскажет о семьях, передающих строительные традиции из поколения в поколение.
Герои сегодняшнего материала — братья-близнецы Антон и Евгений Поповы — показали блестящие результаты в номинации «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций» и заняли призовые места на региональном конкурсе «Строймастер-2024», проходившем в городе Бийске Алтайского края: Антон занял первое место, а Евгений — второе. Они участвуют в конкурсе уже несколько лет и всегда входят в число победителей.
Для Поповых строительство стало не просто работой, но сферой непрерывного саморазвития и творчества.
Антон признается, что карьера строителя не была его детской мечтой: «В 13 лет пошел помощником на стройку — и задержался. Меня просто затянуло в эту сферу словно вихрем. Изначально я не мог себе представить, что фраза «найди себе дело по душе и тебе не придется работать ни дня в жизни» откликнется для меня именно в этой сфере».
Со временем все изменилось, и строительство стало для Антона призванием, «где можно творить и создавать, а также постоянно развивать свои профессиональные навыки и лидерские качества, которые в дальнейшем понадобятся для принятия решений».
Более подробно о процессе становления в профессии рассказывает Евгений. Начав с должности разнорабочего, как и Антон, он постепенно постигал азы специальности и продолжил работать в строительстве, осваивая разные направления. Успел проявить себя как отделочник, бетонщик, каменщик, кровельщик, узнавая все больше и совершенствуясь, постепенно становясь универсальным специалистом.
Основные принципы, которыми руководствуются братья в жизни и работе, — трудолюбие, ответственность и дисциплина. Придерживаясь их, можно стать мастером и достичь наилучших результатов.
Успешную карьеру способен построить каждый, главное, говорят братья, — поставить цель и точно следовать намеченным курсом, учиться, повышать свой профессионализм. И конечно, получать удовольствие от процесса работы, видеть результат, которого ты добиваешься сам. «Когда все пазлы складываются в одну мозаику, это вдохновляет и мотивирует на дальнейшую продуктивную деятельность», — утверждают Антон и Евгений.
В работе ребят мотивируют не только довольные заказчики, но и возможность воплощать свои идеи в жизнь, перспективы профессионального роста и саморазвития. «Даже начав свой путь обычным помощником, у вас есть шанс построить успешную карьеру, постепенно повышая уровень дохода», — считает Антон.
«Меня мотивирует желание увидеть конечный результат, когда берешь проект и воплощаешь в жизнь чьи-то мысли и идеи. В моей работе присутствует такой термин, как «согласование». Очень важно убедить заказчика, как лучше реализовать проект и из каких материалов, чтобы получить именно тот результат, который был запланирован. Общение со своим штатом — тоже немаловажный аспект: от того, как я донесу информацию, будет зависеть дальнейшая работа», — с воодушевлением рассказывает Евгений. Ну и, конечно, самая большая мечта каждого из братьев — создание дома своими руками.
Будущим участникам «Строймастера» братья советуют четко определить свои цели и расставить приоритеты. Важны также самоконтроль и дисциплина. А самое основное — это вера в себя и свои силы.
«Главное — не сдаваться и не унывать, если не победил. Конкурс помогает совершенствоваться в профессиональном плане. Если в этом году ничего не получилось, значит, надо уделить больше внимания в следующем. Самое важное — подготовка, наличие всего необходимого инструмента и знаний по теоретической части. Необходимо не только собирать конструкции, но делать это правильно. В этом году очень хотим победить. Ключевое условие — ничего не бояться и идти вперед, только вперед», — резюмируют братья Поповы.
Авторы: Анна ЧЕПУРНАЯ
Номер публикации: №21 07.06.2024
Машины для стройки: в рамках выставки СТТ Expo «Стройгазета» провела круглый стол
В рамках СТТ Expo состоялось мероприятие, несомненно, ставшее одним из знаковых событий выставки. И это — круглый стол по актуальной проблематике: «Влияние развития рынка строительной техники на отрасль в условиях импортозамещения», организованный «Стройгазетой».
Этой ярмарки краски
СТТ Expo все 20 лет проведения этого традиционного мероприятия подтверждает свое право претендовать на статус важнейшей коммуникационной площадки стройиндустрии. Каждый год на ней собираются представители отрасли строительной и специальной техники, оборудования и запасных частей, а также разработчики технологий и инновационных решений.
Событие включило в себя четыре масштабные отраслевые выставки, объединенные в общую СТТ Expo. На одной площадке с ней были представлены готовые решения для смежных отраслей на выставках: COMvex, которая представляет собой выставку коммерческого транспорта и технологий в России; CTO Expo — Международную выставку запчастей, послепродажного обслуживания и сервиса; Logistika Expo — Международную выставку логистики, транспорта, складской техники и оборудования, которая в этом году была организована впервые.
На выставке было представлено более тысячи компаний из Белоруссии, Индии, Италии, Казахстана, Китая, России и Турции. Среди участников — такие известные компании-лидеры в своих производственных сферах, как Dingli, «ЭЛКОН», LGMG, SANY, Sinоtech Machinery, XCMG, Zoomlion, Петербургский тракторный завод, Ростсельмаш и многие другие. Ростсельмаш впервые принял участие в выставке и презентовал новые образцы дорожно-строительных машин.
Под стать самой экспозиции была организована и деловая программа — CTT FORUM, открывшаяся пленарной сессией «Новая реальность рынка строительной техники: тренды и прогнозы», в которой приняли участие представители Ростсельмаша, Русбизнесавто, Тракресурс-Региона, Четры, UMG, XCMG и других компаний. Собравшиеся рассмотрели ключевые тенденции и изменения в отрасли, а также дали прогнозы на текущий год.
Круглый стол с острыми углами
В свою очередь, «Строительная газета» собрала экспертов отрасли на круглый стол, на котором участники обсудили состояние рынка, проблемы и перспективы отечественных производителей, внедрение инноваций и поддержку государства.
В ходе оживленных дискуссий по поводу импортозамещения строительной техники были высказаны мнения по перспективам развития рынка, применению новых технологий, а также по возможностям расширения производства и улучшения качества продукции.
Сейчас рынок дорожно-строительной техники (ДСТ) переживает не самые простые времена, что связано с исходом американских и европейских компаний, на продукцию и технологии которых традиционно ориентировались наши строители и дорожники.
В этих условиях, выражаясь языком метеорологов, в область низкого давления по законам рынка тут же устремились другие производители ДСТ, и в первую очередь китайские. Напомним, что в мировых рейтингах китайские компании уже достаточно давно занимают ведущие позиции — не менее пяти мест в топ-10. В целом, на азиатских производителей приходится около 44,8% рынка, тогда как на американских — 27,2%, а на европейских — 27,5%.
В России доля китайских компаний велика и продолжает расти, хотя, конечно же, не обходится без досадных накладок в виде поставок техники, не обеспеченной достаточным объемом запчастей и комплектующих.
Очень правильно, что организаторы так сформулировали задачи для спикеров, что основное внимание было акцентировано именно на проблемах новой конфигурации рынка ДСТ и влияния этого фактора на строительный комплекс страны.
Режем правду-матку?
Генеральный директор СРО Ассоциация «СПЕЦАВТОПРОМ» Денис Кудрявцев в своем докладе указал на проблемы существующего парка грузовой техники, которая эксплуатируется российскими потребителями, при этом доля такой техники со сроком эксплуатации менее 5 лет составляет всего 17%, от 6 до 9 лет — 15%, а все остальное — 68% — это техника в возрасте более 10 лет. Поэтому потребности рынка будут расти по мере вывода из эксплуатации старых автомобилей. «Увеличение объема рынка в первую очередь связано с реализацией ряда национальных проектов и федеральных программ, — подчеркнул он, — и, к сожалению, удовлетворяется активным ввозом китайских машин и шасси». В то же время, по словам спикера, продажи дорожно-строительной техники в России в 2023 году выросли на треть. Но дальнейшее развитие рынка будет во многом определяться ключевой ставкой ЦБ, высокие значения которой тормозят экономическую динамику.
Денис Кудрявцев отметил, что у российских производителей спецтехники есть преимущество перед импортерами, заключающееся в наличии официального сервиса и запчастей. «Наши производители нередко выигрывают не только в плане цены, — сказал он. — Дело в том, что у российской техники жизненный цикл гораздо длиннее, чем у китайской. Машины из Азии раньше выходят из строя, а стоимость их эксплуатации, соответственно, выше».
Кроме того, он добавил, что проблемы с диагностикой машин и с запчастями имеются не только у европейской спецтехники, но и у турецкой, и у китайской, поскольку риск задержки поставок всегда существует.
Рынок дорожно-строительной и специальной техники в России по итогам 2023 года вырос на 30% — до 51 502 единиц. Об этом говорится в релизе Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), которая теперь учитывает данные об импорте техники из Китая и Белоруссии и сведения от отечественных производителей.
Впрочем, спрос по основной номенклатуре дорожно-строительной и спецтехники в период с марта по июнь 2022 года был провальным из-за повышения ключевой ставки до 20%, расторжения части государственных контрактов, введения санкций на поставки комплектующих из недружественных стран, слома всех цепочек логистики, отметил спикер. С понижением ключевой ставки и налаживанием цепочек поставок комплектующих китайского производства рынок стал оживать, а в 2023 году по многим позициям отечественной техники спрос превышал предложение.
По словам Дениса Кудрявцева, рынок ДСТ в 2024 году скорее всего останется на уровне прошлого года или «будет чуть ниже». Что касается китайской техники, как выразился спикер, высокое качество не может стоить дешево, а в условиях отсутствия качественного сервиса и запчастей китайская техника через два года, а то и раньше будет выходить из строя и ржаветь «у забора».
В качестве конкретных претензий к технике из Поднебесной он указал на следующие недостатки: отсутствие сервиса, отсутствие запасных частей, быстрая смена модельного ряда, низкое качества материалов.
Адаптация к новым условиям
Исполнительный директор Ассоциации импортеров и производителей спецтехники (АИПС) Инна Михалко выступила с докладом по теме «Утилизационный сбор и роль импорта в больших стройках, обозначенных президентом РФ». Она отметила, что на фоне изменения геополитической ситуации и высоких темпов строительства как импортеры, так и российские производители, начиная с 2022 года, столкнулись с необходимостью стремительной адаптации к новым условиям рынка, переориентации на рынок Юго-Восточной Азии, резкого наращивания темпов производства. Проводимые государством мероприятия по импортозамещению имеют положительный эффект: доля отечественной спецтехники на рынке стабильно растет. Но вместе с тем зависимость от импорта остается достаточно высокой. Процесс замещения продукции из недружественных стран поставками из других государств превалирует над процессом импортозамешения.
По различным оценкам, доля импортной техники, используемой в настоящее время в строительстве, составляет около 70%, из которых 90% приходится на китайскую продукцию. По данным таможенной статистики внешней торговли, импорт строительной техники из Китая демонстрирует устойчивую положительную динамику (с 2020 года по 2023-й объем поставок вырос почти в 1,7 раза, достигнув 2,094 млрд долларов США). По прогнозам экспертов, к 2025 году объем ежегодных поставок может достичь 2,5-3 млрд долларов.
Ключевыми факторами высокого спроса на спецтехнику из Китая являются прекращение поставок европейскими и американскими брендами, недостаточный объем отгрузки отечественной продукции, низкая стоимость, реализация масштабных инфраструктурных проектов в рамках государственных программ.
Сегодня строительная отрасль развивается беспрецедентно высокими темпами и, учитывая документы стратегического развития, эти темпы будут только нарастать. Например, план мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту дорог, утвержденный распоряжением правительства РФ от 20.06.2022 №1601-р, предусматривает до 2027 года модернизацию, расширение и строительство 4 тыс. км автотрасс, доведение до нормативного состояния 85% дорог в 105 крупнейших агломерациях и более 50% дорог в регионах и в целом улучшение состояния более 100 тыс. км дорог по всей России. В соответствии со Стратегией развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства РФ, утвержденной распоряжением правительства от 31.10.2022 №3268-р, объем жилищного строительства к 2030 году должен достичь 110 млн квадратных метров в год.
Кроме этого, до конца текущего года будут утверждены национальные проекты до 2030 года с горизонтом планирования до 2036 года, которые также будут содержать масштабные мероприятия, касающиеся инфраструктурного развития. В указанных условиях принципиальным для достижения технологического суверенитета и реализации запланированных инфраструктурных проектов является принятие комплекса мер по наращиванию производства российской спецтехники, выравниванию стоимости российской и китайской продукции, мотивации зарубежных компаний к локализации производств на территории России.
В настоящее время на уровне правительства РФ рассматриваются предложения о ежегодной индексации утилизационного сбора на спецтехнику в период 2025-2030 годов в целях сдерживания объемов импорта и создания условий для развития отечественных производителей. Вместе с тем достижение указанных целей исключительно посредством кратной индексации утилизационного сбора может создать серьезные риски для рынка спецтехники, строительной отрасли и экономики в целом. По мнению спикера, данные решения должны приниматься на основании детального анализа рынка и степени готовности предприятий к выпуску такой спецтехники в объеме, необходимом для бесперебойного удовлетворения спроса на внутреннем рынке с одновременной оценкой достаточности существующих мер государственной поддержки.
В этих условиях, по словам Инны Михалко, особенно важна роль Ассоциации по выработке взаимоприемлемых решений и консолидированной позиции отрасли и органов государственной власти на основе баланса интересов бизнеса и государства.
«В настоящее время мы активно работаем над вопросами развития промышленной ипотеки, локализации производств крупнейших поставщиков из дружественных стран, в том числе посредством механизма специальных инвестиционных контрактов (СПИК), совершенствования механизмов государственной поддержки обратного инжиниринга, выработки дифференцированного и сбалансированного подхода к индексации утилизационного сбора, — сказала она. — Предложения с конкретными мерами направлены на имя первого вице- премьера Дениса Мантурова».
«РИФЕЙ» завоевывает мир
Заместитель генерального директора компании «Завод Стройтехника» Дмитрий Баженов поделился инновационными разработками в линии оборудования «Рифей» для промышленного и гражданского строительства. Докладчик рассказал о новинках производства завода последних лет — автоматизированных комплексах и полуавтоматических вибропрессах. По его словам, продукция широко продается в России, а 70% от всего объема направляется в страны ближнего зарубежья. Он особо отметил, что геополитическая напряженность отрицательно повлияла на своевременность поставки комплектующих, однако уже в текущем году проблема с этим частично решена, во всяком случае, не стоит столь остро.
Ассортимент строительных изделий, которые позволяет выпускать линия оборудования «Рифей», постоянно расширяется. Этому в немалой мере способствует оперативная связь с владельцами приобретенного оборудования, пожелания которых учитываются при обновлении ассортимента выпускаемой продукции.
Хорошим наследием от бывших инженеров-оборонщиков златоустовского машзавода, являющихся ядром инженерного состава «Стройтехники», стало то, что в линии «Рифей» изначально заложены технические решения, благодаря которым стали возможны производство с минимизацией затрат, упрощение условий производства, способность изготавливать строительные материалы по высоким современным стандартам и в необходимом количестве. Данное оборудование может производить полный набор необходимых для современного строительства стройматериалов.
«ЭЛКОН» — российскому рынку
Директор российского филиала известной турецкой компании «ЭЛКОН» Мария Качалина поделилась опытом реализации социально значимых проектов и вывода нового продукта в условиях турбулентного рынка. Она особо отметила, что наравне с традиционными быстромонтируемыми и мобильными бетонными заводами на «ЭЛКОНЕ» в последнее время обратили внимание на сектор, где ранее компания не присутствовала, — с недавних пор она занялась выпуском теплоэнергетического оборудования для промпредприятий.
По словам Марии Качалиной, острая потребность в производстве бетона отмечена практически по всей территории страны: «От Дона до Амура. Наша техника, например, работает по наращиванию потенциала аэропорта в Казани. А в нынешнем году фирма особенно активно сотрудничает с компаниями на крупных стройках Сибирского федерального округа».
Московский офис «ЭЛКОНА» открылся в 2005 году, но бетонные заводы компании появились в России задолго до этого — в Самаре, Южно-Сахалинске и Томске. Только в 2004 году в РФ было размещено уже 14 таких заводов, что привело к необходимости создания в России собственных «фирменных» монтажных и пусконаладочных бригад. Затем в России был организован склад запчастей по номенклатуре выпускаемых «ЭЛКОНОМ» бетонных заводов.
Кстати:
Организаторы выставки наградили «Стройгазету» дипломом «За весомый вклад в развитие строительной отрасли и экспертную поддержку в подготовке деловой программы СТТ Expo 2024»
Авторы: Владимир ТЕН
Номер публикации: №21 07.06.2024
Адресная программа: эксперты помогают найти новые решения для развития регионов
Деятельность Учебного центра Главгосэкспертизы России с каждым годом вызывает все больше интереса у профессионального сообщества. О новых направлениях в работе центра «Стройгазете» рассказал его руководитель Александр ШАЛАЕВ.
Александр Юрьевич, недавно Учебный центр Главгосэкспертизы России провел обучение представителей региональных министерств строительства и ЖКХ по специальной обучающей программе. Что это за программа и как были организованы занятия?
Действительно, в апреле стартовала флагманская региональная программа «Эффективная реализация стратегических инвестиционно- строительных проектов: драйвер развития экономики субъектов Российской Федерации». Проходила она в Москве в очном формате в Центре взаимодействия и коммуникаций в строительстве.
Наша общая с заказчиками цель — слаженная профессиональная команда в регионе, способная эффективно планировать и реализовывать крупные инфраструктурные проекты в рамках целевых показателей по срокам, стоимости и качеству. Очень важно, что обучение проходили ключевые участники регионального строительного комплекса: заместитель председателя правительства, министры и их заместители, крупные заказчики, проектные и подрядные организации, региональная экспертиза и другие. Фактически обучался полный состав региональной команды, ответственной за реализацию стратегических строительных проектов в субъекте.
Программа уникальна. В ее основе — целевая, эталонная схема реализации проекта на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства, лучшие практики эффективного распределения ролей и ответственности всех заинтересованных сторон. В то же время программа учитывает основные вызовы и «боли», с которыми сталкиваются региональные команды, и адаптируется под каждый конкретный регион (или группу регионов). Вместе с заказчиком мы глубоко анализируем причины побед и неудач в проектах прошлых лет (в том числе используя данные из аналитических систем Главгосэкспертизы и других подведов Минстроя), смотрим проекты, запланированные к реализации, их текущее состояние, разбираем сложные и амбициозные задачи, стоящие перед стройкомплексом региона. Так рождается адресная программа для конкретной команды, наполненная множеством практических примеров и ситуаций, помогающая слушателям вместе со спикерами программы — лучшими отраслевыми экспертами — найти новые эффективные решения для развития региона.
Еще две изюминки программы — множество групповых сессий и мозговых штурмов, направленных на повышение эффективности существующих процессов и выработку новых идей и стратегий, и методическая поддержка после обучения на протяжении двух месяцев.
И очень важна команда сопровождающих обучение экспертов-практиков — это эксперты нашего учреждения, представители Минстроя России, ППК «Единый заказчик в строительстве» и других ведущих отраслевых организаций, которые с удовольствием делятся своим опытом и знаниями с региональными коллегами.
Каковы первые результаты обучения? Как отзываются о нем ваши подопечные?
По результатам глубинного опроса участников обучения их удовлетворенность составляет 10 из 10 возможных баллов как на уровне содержания программы, так и на уровне эмоций. За счет полного погружения в материал, глубокой вовлеченности и совместного с экспертами разбора типичных ошибок в проектах удалось эффективно отработать навыки проектного управления, опробовать различные инструменты проактивного контроля и предупреждения рисков, на практике рассмотреть новые механизмы определения стоимости проекта в условиях ограниченных исходных данных, изучить передовые методы эффективного управления сроками, качеством и проектной командой. Это позволило участникам развить навыки работы в команде, лучше узнать и понять друг друга, найти новые подходы к повышению качества и эффективности своей работы. Многие участники отметили, что такое обучение — это уникальная возможность отключиться от рутины, стратегически посмотреть на стоящие перед стройкомплексом региона вызовы, определить ресурсы и ключевые задачи, которые надо решить в ближайшей и среднесрочной перспективе.
Результатом обучения стали выполненные и защищенные групповые работы по определению ключевых метрик («светофоров») эффективности реализации стратегических проектов, целевой схемы организации работ по ключевому для региона проекту — кампусу мирового уровня. Убежден, что участники программы обрели новый взгляд на старые проблемы и с помощью наших экспертов нашли различные варианты их решения.
Как будет развиваться такая форма обучения в дальнейшем?
Системные проблемы, с которыми сталкиваются команды, управляющие строительными проектами, независимо от региона и отраслевой принадлежности компаний, нельзя решить точечным обучением отдельных участников — надо переходить от задачи «решить конкретную проблему здесь и сейчас, в конкретном проекте» к системному подходу, направленному на предупреждение проблем (инцидентов) в принципе. Поэтому наши безусловные приоритеты — командное обучение и практическая работа над важными для участков обучения проектами, активное развитие навыков взаимодействия и совместного решения проблем, управления рисками, сроками, стоимостью и качеством. Считаю, что такие программы имеют ключевое значение для субъектов страны и крупных заказчиков. На ближайшее время нами запланировано обучение более 10 региональных команд.
Связана ли ваша флагманская программа с проводимыми Главгосэкспертизой бесплатными вебинарами?
Открытые ежемесячные вебинары, посвященные обзору изменений градостроительного законодательства, хорошо дополняют любую учебную программу и позволяют быть в курсе актуальных тенденций в строительной отрасли. На них мы рассматриваем основные изменения, которые произошли за месяц, рассказываем, как они влияют на инвестиционно-строительный процесс.
Делаем и тематические блоки. Например, в апрельском вебинаре мы разбирали вопросы перехода на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости и порядок проведения конъюнктурного анализа цен. До этого рассматривали вопросы цифровой трансформации строительной отрасли и перехода на технологии информационного моделирования.
Среди слушателей вебинара из всех субъектов РФ — представители региональных и муниципальных органов власти, крупных заказчиков, проектировщиков, экспертизы и подрядных организаций. Хотел бы отметить, что в рамках вебинара к нам обычно поступает более 100 вопросов от участников — мы вместе с записями публикуем ответы на эти вопросы.
Многие в отрасли знают проект «Экспертиза будущего». Как он встраивается в линейку ваших программ?
Он ее отлично дополняет. С 2018 года мы на ежегодной основе реализуем этот проект, направленный на поиск, анализ, отбор, развитие и внедрение лучших инновационных проектов в области приоритетных направлений развития строительного комплекса России. Всего в проекте «Экспертиза будущего» приняли участие свыше 800 работников из более чем 70 организаций. География участников — от Калининграда до Сахалина. Участники проекта в течение полугода проходят обучение по ключевым направлениям развития строительной отрасли, управлению проектами и командами, знакомятся с современными концепциями и методами организации производственных процессов.
Особенностью проекта является интеграция обучения и практики. Его участники применяют получаемые знания, разрабатывая и реализуя проекты, направленные на повышение эффективности строительного комплекса страны. За пять лет командами «Экспертизы будущего» разработаны и реализованы более ста проектов. А в 2023 году в рамках «дорожной карты» по повышению престижности и востребованности профессий, связанных с архитектурой и строительством, в рамках проекта запущен студенческий трек.
В практике «Экспертизы будущего» нередки случаи, когда региональные команды, состоящие из представителей разных сторон инвестиционно-строительного процесса, берут проект, который является их «болью», и детально прорабатывают его. Проект — это уникальная возможность сделать большой профессиональный скачок вперед. Не шаг, а именно скачок.
У многих возникает вопрос, куда идти — в «Экспертизу будущего» или на программу «Эффективная реализация стратегических инвестиционно-строительных проектов: драйвер развития экономики субъектов Российской Федерации»?
В «Экспертизу будущего» конкурсный отбор — каждый год мы принимаем на обучение со всей России (а в этом году — из стран ЕАЭС) только 150 человек. А региональная команда стройкомплекса, приходящая к нам на обучение, — это уже 40-60 человек. Если региону нужна слаженная профессиональная команда, умеющая быстро и эффективно работать в условиях неопределенности и реализовывать сложные задачи, тогда правильное решение — прийти на системное обучение в рамках адресной региональной программы. Если стоит задача решить сложную проблему, параллельно «прокачав» несколько человек, давно бьющихся над ее решением, — тогда ждем вас в «Экспертизе будущего». Кстати, многие слушатели «Экспертизы будущего» впоследствии пришли к нам с командой на системное обучение.
Александр ШАЛАЕВ, руководитель Учебного центра Главгосэкспертизы России:
«Мы всегда спрашиваем представителей строительного сообщества, какие вызовы стоят перед ними, какие задачи им важно решить, и активно ищем возможности быть полезными в решении этих задач»
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №21 07.06.2024
В Якутии обсудили проблемы и перспективы нейронауки
В Якутске состоялась международная научно-практическая конференция «Нейронауки в XXI веке: проблемы и перспективы» с конкурсом молодых ученых. Организаторами конференции выступили Якутский научный центр комплексных медицинских проблем, Медицинский институт Северо-Восточного федерального университета им. М. К. Аммосова и Министерство здравоохранения Республики Саха (Якутия).
В конференции, прошедшей в очно-заочном формате, приняли участие 130 человек. На пленарном заседании в первый день конференции были представлены 17 докладов ведущих ученых в области неврологии, нейрогенетиков из Республики Казахстан, Великобритании, разных городов Российской Федерации и Республики Саха (Якутия).
Участники конференции обсудили современные технологии секвенирования генома и их значение в диагностике редких и распространенных генетических заболеваний, вопросы когнитивных нарушений и деменции, подходы к диагностике и лечению сосудистой и смешанной деменции, в том числе на основе микроРНК. Особое внимание специалисты уделили нейродегенеративным заболеваниям (болезни Паркинсона, болезни двигательного нейрона, спиноцеребеллярной атаксии 1-го типа). На конференции были освещены последние достижения в генетике, включая открытие новых генов, связанных с неврологическими расстройствами.
Профессор Института неврологии Университетского колледжа Лондона Генри Хоулден поделился информацией о последних технологиях секвенирования длинных и ультрадлинных последовательностей генома, их значении в диагностике редких и распространенных генетических заболеваний. Также он рассказал о новых генах, связанных с неврологической патологией, вызванной геномными нарушениями. В своем докладе о достижениях и перспективах развития неврологической службы в Южном Казахстане рассказала заведующая кафедрой неврологии, психиатрии, реабилитологии с курсом нейрохирургии Южно-Казахстанской медицинской академии профессор, кандидат медицинских наук Назира Асановна Жаркинбекова. «Проект UCL: Разнообразие болезней Центральной Азии и Закавказья» осветил PhD Института неврологии Университетского колледжа Лондона Рауан Багданович Кайыржанов, познакомивший слушателей с анализом сотрудничества стран в изучении генетики неврологических заболеваний, в том числе в открытии новых болезней.
Ведущий научный сотрудник лаборатории лизосомных заболеваний Медицинского департамента Кембриджского университета PhD Елена Викторовна Павлова описала течение болезни Гоше и показала гетерогенность клинических проявлений и особенностей иммунных осложнений этого заболевания. О влиянии расы и этнической принадлежности на определение генетических профилей для персонализированной эпилептологии в своем докладе рассказала ведущий научный сотрудник Института персонализированной психиатрии и неврологии Национального медицинского исследовательского центра психиатрии и неврологии им. В. М. Бехтерева профессор, доктор медицинских наук Наталья Алексеевна Шнайдер. Она представила данные о сосудистых когнитивных расстройствах и микроРНК с акцентом на их взаимосвязи и вкладе в развитие сосудистой деменции.
Научные сотрудники ЯНЦ КМП привели интересные клинические случаи спиноцеребеллярной атаксии 1-го типа, сочетанной с цервикальной дистонией, атипичных форм течения болезни двигательного нейрона, когнитивных нарушений различной степени тяжести. Отдельно представлено новое направление биоэтики — нейроэтика.
Профессор кафедры нервных болезней Красноярского государственного медицинского университета им. проф. В. Ф. Войно-Ясенецкого, директор Центра инновационной неврологии, экстрапирамидных заболеваний и ботулинотерапии Федерального Сибирского научно-клинического центра Федерального медико-биологического агентства России доктор медицинских наук Дмитрий Владимирович Похабов продемонстрировал новые подходы в диагностике и дифференциальной диагностике и принципы лечения болезни Паркинсона на разных стадиях.
Клинические исследования лекарств на растительной основе для лечения дискогенного хронического болевого синдрома на животной модели представил врач-исследователь Института персонализированной психиатрии и неврологии НМИЦ психиатрии и неврологии им. В. М. Бехтерева Азамат Вячеславович Ашхотов. Дифференциальную диагностику и тактику лечения когнитивных расстройств осветила ассистент кафедры нервных болезней Иркутского государственного медицинского университета кандидат медицинских наук Татьяна Борисовна Бендер. Ведущий научный сотрудник Научно-исследовательского центра Медицинского института Северо-Восточного федерального университета им. М. К. Аммосова кандидат биологических наук Татьяна Михайловна Сивцева представила результаты анализа интратекального иммунного ответа и цитокинового профиля у больных вилюйским энцефаломиелитом.
Второй день конференции проходил в формате конкурса докладов молодых ученых и неврологов. Победителям с очным участием за лучшие работы были присуждены три почетных места и денежные премии. Первое место заняла ассистентка кафедры медицинской генетики и клинической нейрофизиологии ИПО, невролог Неврологического центра Университетской клиники КрасГМУ Кристина Дмитриевна Лысова; второе — ассистентка кафедры неврологии и психиатрии Медицинского института СВФУ Лилия Ивановна Копылова; третье — младший научный сотрудник лаборатории медицинской генетики КрасГМУ Елена Евгеньевна Тимечко. Среди онлайн-участников конкурса лучшим докладчиком признана магистр медицинских наук, PhD, докторант Международного казахско-турецкого университета им. Х. А. Ясави Нигара Халмахамметовна Ерходжаева.
В заключение мероприятия участники конференции обсудили представленные доклады и приняли решение включить конкурс молодых неврологов в календарь мероприятий с периодичностью раз в два года с целью расширения научных исследований в области нейронаук.
«ЭФИР» займется экологическими проектами в странах ЕАЭС и АТР
В рамках Петербургского международного экономического форума инвестиционно-технологическая компания «ЭФИР» заключила соглашение о сотрудничестве с китайской компанией Everbright и Российско-Сингапурским Деловым Советом.
Everbright является одним из ключевых предприятий промышленного сектора China Everbright Group Ltd, и крупнейшим в мире инвестором и оператором по переработке отходов в энергию. Компания специализируется на трех основных направлениях: твердые отходы, водный бизнес и чистая энергия. Проектная мощность Everbright по переработке бытовых отходов составляет более 150 тыс. тонн в день.
Главной целью этого документа является реализация совместных инвестиционных технологических проектов и инженерно-производственная кооперация в Российской Федерации, странах Евразийского экономического союза и Азиатско-тихоокеанского региона на основе технологий очистки и охраны окружающей среды, управления водными ресурсами, альтернативных источников энергии и зеленых технологий.
«Объединение технологических компетенций, знаний, опыта и инвестиционных возможностей позволит сторонам соглашения реализовать уникальные решение актуальных задач в области экологии и энергетики, а также повысить конкурентоспособность на мировом рынке», — отметил Председатель Российско-Сингапурского Делового Совета Николай Анатольевич Волобуев.
«Первый этап реализации данного соглашения предусматривает запуск пилотного проекта с объемом инвестиций до 10 млрд рублей в одном из регионов России», — отметил генеральный директор «ЭФИРа» Иван Ожгихин.
В мае в рамках международной кооперации компания «ЭФИР» уже подписала соглашение с «Харбинской международной торгово-экономической компанией ЦЗЮЕШЭН» о внедрении технологий переработки некондиционной древесины и древесных отходов в древесноугольный кокс. Уже к 2025 году в Иркутске планируется запуск первого завода по производству древесного металлургического кокса мощностью 36 тыс. тонн.
СПРАВКА
Инвестиционная компания «ЭФИР» объединяет в своем портфеле инновационные технологические решения в области переработки и утилизации различных видов отходов, водоочистки и водоотведения.
«Газпром» подписал контракты на поставку газа в Кыргызстан
«Газпром» законтрактовал газ для поставок в Кыргызстан и Узбекистан через Казахстан — контракты на поставки и транзит поставлены на ПМЭФ
«Газпром» подписал ряд контрактов с Казахстаном о транзите российского газа через республику в Узбекистан и Кыргызстан, пишет «Интерфакс».
«Газпром экспорт» заключил контракты на экспорт газа в Кыргызстан, документы были подписаны с местными компаниями «Электрические станции» и «Бишкектеплоэнерго». Объемы поставок не указываются.
Помимо этого, российский газовый монополист согласовал с казахстанской стороной дальнейшие действия по наращиванию экспорта газа из России в Узбекистан через казахстанские земли по газовой трубе Средняя Азия — Центр-4.
Зачем России среднеазиатский газовый рынок?
Эксперт Гривач: Любой дефицитный рынок газа привлекателен для России
Поставки российского газа в Среднюю Азию не компенсируют России потерю европейского рынка
Российский газ становится все более востребованным для большинства среднеазиатских республик, причем как для их внутреннего рынка, так и для транзита голубого топлива в Китай. Объемы несопоставимы с европейским рынком, как и заработок, но перспективы роста вполне серьезные.
Россия будет поставлять газ в северные регионы Казахстана, поскольку там есть области, нуждающиеся в газоснабжении. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на полях ПМЭФ.
Он также отметил, что республика, конечно, сама добывает газ, однако если говорить о ее северных регионах, то для нее дешевле закупать голубое топливо у РФ, чем «прокладывать там новые маршруты, которые будут стоить миллиарды». Кстати, Путин, говоря о поставках газа, упомянул еще одну среднеазиатскую страну, куда Россия будет поставлять еще больше газа, — Узбекистан.
Насколько перспективным рынком сбыта газа может стать Средняя Азия для России в ближайшее время? Можно ли говорить о долгосрочной стратегии и серьезных объемах (особенно в свете утери европейского рынка) или же это просто временный дополнительный заработок?
Центральная Азия не замена рынку ЕС, но любой рынок газа с дефицитом привлекателен для РФ
Поставки российского газа в среднеазиатские республики нужны не только Москве, которая ищет новые рынки сбыта после потери европейских покупателей. В силу ряда экономических причин этого хотят и сами государства Средней Азии. В мае этого года посол Казахстана в России Даурен Абаев в интервью ТАСС говорил, что его страна хочет закупать газ у РФ для собственных нужд и уже идут переговоры о цене.
Вопросы с логистикой были решены еще раньше. В апреле 2023-го министр энергетики Казахстана Алмасадам Саткалиев заявлял, что «Газпром» и казахстанская Qazaqgaz предварительно согласовали маршрут новых газопроводов, идущих из РФ в северные и восточные регионы среднеазиатской республики.
Узбекистан уже покупает голубое топливо у РФ с октября 2023 года. Тогда «Газпром экспорт» подписала двухлетний контракт с компанией «Узгазтрейд» (единый оператор газотранспортной системы Узбекистана), который предусматривал поставки российского газа в объеме 9 млн кубометров в сутки. Годовой объем поставок по договору — 2,8 млрд кубометров.
При этом аппетит у Ташкента растет быстро. Уже в феврале 2024-го правительство Узбекистана запланировало увеличить поставки в 3,6 раза (до 32 млн кубометров в сутки, или 11,6 млрд кубометров в год). В постановлении также говорилось о том, что будет и финансирование ($500 млн) модернизации газовых магистралей, что необходимо для роста импорта голубого топлива «с севера» в 2024–2030 гг.
Конечно, речь не идет о замене европейского рынка, на который до 2022-го Россия экспортировала примерно 150 млрд кубометров в год, а по итогам 2023-го показатель прокачки по трубопроводам составил лишь 28 млрд, плюс в виде СПГ 12,7 млрд.
Однако Средняя Азия все равно является весьма интересным рынком для РФ. Еще в ноябре 2023-го председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер в ходе Петербургского международного газового форума заявил, что российский холдинг намерен подписать с Узбекистаном, Казахстаном и Киргизией долгосрочные договоры на поставку и транзит газа. Он тогда сообщил, что договоры сроком на 15 лет могут заключить в середине 2024-го. По его словам стороны приступили к обсуждению расширения поставок российского газа по системе магистральных газопроводов Средняя Азия — Центр. Эта магистраль позволяет осуществлять ежегодную прокачку в объеме 50 млрд кубометров.
«В принципе любой рынок, испытывающий дефицит газа, привлекателен. Мы и раньше на нем работали, просто до последнего времени тот же Узбекистан был нетто-экспортером, и газ ему нужен был только для балансировки системы в пиковые периоды.
Сейчас ситуация кардинально поменялась, и Ташкенту нужны дополнительные объемы из-за падающей добычи и растущего спроса. Также объемы понадобятся Казахстану, когда он примет окончательное решение о газификации северных областей страны. О поставках для этих нужд российского газа в последнее время велись интенсивные переговоры»,
— рассказал в комментарии для «НиК» заместитель гендиректора Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач.
По мнению эксперта, не стоит забывать, что и Узбекистан, и Казахстан имели контракты на экспорт газа в Китай, которые сейчас не могут быть выполнены за счет собственных ресурсов в полном объеме. Это все и создает базу для дальнейшего наращивания поставок российского газа в регион и даже для его транзита или свопа для поставок в КНР.
Российский газ все нужнее соседям
Среди среднеазиатских республик Казахстан и Узбекистан — это самые перспективные в кратко- и среднесрочной перспективе рынки сразу по нескольким причинам. Самая очевидная из них — рост потребления голубого топлива внутри этих стран. Он настолько устойчивый, что собственной добычи уже не хватает, во-первых, чтобы выполнять экспортные обязательства перед Китаем, во-вторых, чтобы удовлетворять собственные потребности в энергоносителе в пиковые моменты потребления.
В 2023 году казахстанская QazaqGaz и китайская Petrochina подписали договор купли-продажи газа до 2026 года, правда, подробности контракта не обнародовали. Сделано это было через две недели после того, как РФ объявила о старте транзита своего голубого топлива в Узбекистан по территории Казахстана. Учитывая, что у Казахстана и Китая уже есть контракт на поставку до 10 млрд кубометров газа в год, но в последние годы он не выполняется из-за нехватки сырья в стране, логично предположить наличие своповых операций Казахстана с газом из РФ.
Узбекистан, хоть до 2020 года и сам продавал газ «Газпрому» (в 2018-м — 3,8 млрд кубов в год, в 2019-м — 4,9 млрд куб. м), теперь нуждается в импорте. По данным Госкомстата Узбекистана, в 2022 году добыча газа сократилась до 51,7 млрд кубометров в год (на 3,9% меньше в годовом выражении). За первые 11 месяцев 2023 года она составила 42,75 млрд кубометров, а за весь 2023-й — 46,7 млрд. Для сравнения: потребление в среднеазиатской стране за 2023-й — около 48 млрд куб. м. Кстати, газ крайне важен именно для генерации энергии в Узбекистане. Почти 85% выработки электричества в стране приходится на ТЭС, большинство которых функционирует за счет газа. А ведь страна еще и должна экспортировать его в Китай.
У Туркменистана — четвертые по величине запасы газа в мире. Он обладает большим количеством голубого топлива как для экспортных нужд, так и для собственного рынка. Все-таки население Туркменистана (6,3 млн человек) ощутимо меньше, чем в Казахстане (19 млн) и Узбекистане (35 млн). Еще в апреле 2023 год Туркмения заявляла, что за 3-4 года намерена увеличить поставки газа в Китай до 65 млрд кубометров в год. Это говорит о том, что Ашхабад может наращивать поставки в КНР (когда Казахстан и Узбекистан делают обратное), и российский газ ему не нужен.
Не слишком большую роль для экспорта газа из РФ играют и Киргизия с Таджикистаном. Нет, кое-какие перспективы в отдельных случаях есть. К примеру, у «Газпрома» де-юре в распоряжении газотранспортная система Киргизии, а компания активно занимается газификацией республики. Выходит, есть повод для роста потребления газа, следовательно, и импорта из РФ. Другой вопрос, что объемы, учитывая население (7,1 млн), не слишком велики. По разным оценкам экспертов, в перспективе экспорт из России в Киргизию может увеличиться на 1 млрд кубометров в год.
Если к этому добавить примерно 2-3 млрд кубометров для Казахстана (считается, что примерно такие объемы на первом этапе будет выбирать Астана), а также 11,6 млрд, которые хочет получать Узбекистан, то объемы для Средней Азии уже вполне приличные. И это если не учитывать возможных своповых операций для поставок в Китай, что может позволить экспортировать РФ еще не менее 10 млрд кубометров в год (если, конечно, стороны договорятся о цене и условиях транзита).
Сколько Россия заработает на газовых поставках в страны Средней Азии
Не исключено, что разговоры Алексея Миллера о модернизации системы магистральных газопроводов Средняя Азия — Центр с объемом прокачки в 50 млрд кубометров вскоре станут актуальными для всех: и поставщика в лице РФ, и потребителя в лице среднеазиатских республик.
Однако тут важно оговориться, что для «Газпрома» это хоть и частичная замена европейского рынка, но не эквивалентная альтернатива в плане заработка. Если в странах ЕС российский поставщик в последние годы получал за тысячу кубометров $300, $500, а порой $1000 и даже выше (за счет того что рынок был преимущественно спотовый, причем по инициативе самого же Старого Света), то в Средней Азии цифры явно скромнее.
В апреле 2023-го министр энергетики Казахстана Алмасадам Саткалиев говорил, что цена российского газа для Казахстана, который может быть использован для газификации, будет «гораздо ниже», чем для Белоруссии. Напомним, почти за месяц до этого глава Минэнерго РФ говорил, что цена российского газа для Белоруссии в 2023 году согласована на уровне прошлого года с расчетом в рублях ($128,5 за тыс. кубометров).
Сколько за российский газ сейчас платит Узбекистан, официально не говорится, но в ряде аналитических агентств, включая Argus, считают что цена (с учетом стоимости транзита через Казахстан) — примерно $138 за тыс. кубометров.
В целом, Средняя Азия — это не альтернатива Европе. Ни по объемам, ни по заработку для российского поставщика. Однако это рынок, где есть перспектива роста и соответствующая для него инфраструктура, а также где РФ уже имеет опыт работы. И что еще важно, это регион, где политика стран-потребителей, в отличие от Европы, уступает место логике и экономической целесообразности.
Илья Круглей
Три сестры из Дубая, всю жизнь обучающиеся на дому, окончили лучшие университеты мира. Сейчас за плечами у девушек дипломы университетов Лиги плюща, престижные награды и множество хобби.
Их отец Ашиш Томас, проживший в Дубае 37 лет, сказал, что оторвать своих детей от традиционного метода школьного обучения было сознательное, но трудное решение для него и его жены Рекхи.
Семья начала обучение детей с индивидуальной учебной программы Южной Африки, затем перешла на американскую учебную программу, чтобы дети могли получить высшее образование в Соединенных Штатах.
Недавно Дороти Томас — вторая из сестер — была удостоена престижной награды Richard J. Estes от своей альма-матер, Пенсильванского университета.
Награда обычно вручается выпускнику университета, который достигает успехов в учебе, стремится оказывать влияние на социум и использует свои таланты и знания, чтобы изменить мир к лучшему.
Дороти, получившая степень магистра в области некоммерческого лидерства со средним баллом 4,0, сказала, что домашнее обучение обеспечило ей успех.
Самая старшая из сестер Стефани Даниэль имеет две степени бакалавра в Arizona State University и Liberty University. Также она получила степень магистра Гарвардского университета и специализируется на лидерстве и управлении бизнесом.
Младшая сестра Дарианна в настоящее время учится на последнем курсе бакалавриата в Пенсильванском университете. В 2021 году она получила награду президента США за академические достижения.
Благодаря гибкому графику все три девушки имели возможность заниматься разными хобби. Они увлекаются живописью, верховой ездой и некоторыми другими видами спорта, включая футбол. Семья также много путешествовала — на данный момент посетила более 70 стран — чтобы дети могли узнать о различных культурах.
Дарианна сказала, что, хотя существует много стереотипов о домашнем обучении, она и ее сестры всегда участвовали в различных мероприятиях и общались со сверстниками.
В Дубае медики чудом спасли недоношенного ребенка и его 31-летнюю мать, у которой случилась остановка сердца. Сейчас семья переживает за растущие медицинские счета, поскольку в ближайшие месяцы им потребуется около 150 000 дирхамов на процедуры для матери и ребенка.
Индианку Марьям доставили срочно доставили в больницу в воскресенье, 26 мая, после того, как дома у нее начались судороги из-за гипертонии. Она была на 27 неделе беременности.
Еще через время у Марьям случилась остановка сердца. Учитывая критичность ситуации, медицинская бригада приняла решение провести кесарево сечение, чтобы спасти жизнь как матери, так и ее будущего ребенка.
Несмотря на низкую вероятность успеха при таких операциях, врачам удалось спасти Марьям и ребенка, которого родители назвали Муса. В больнице заявили, что мать восстановилась без каких-либо неврологических нарушений. Однако ей придется остаться в отделении интенсивной терапии на время.
Малыш Муса, который при рождении весил 1,3 кг, также остается в отделении интенсивной терапии новорожденных, где ему круглосуточно оказывают помощь врачи и медсестры.
Марьям была выписана из больницы 1 июня и сейчас выздоравливает дома, но Муса был переведен в специализированную больницу в Шардже, рассказал отец мальчика Надим. Он также рассказал о растущих медицинский счетах.
«На данный момент я потратил около 45 000 дирхамов на медицинское обслуживание Мусы и его матери. Страховая покрыла всего лишь 9000 дирхамов», — рассказал он.
«За последние пять дней я заплатил более 12 500 дирхамов за аппарат искусственной вентиляции легких Мусы. По оценкам, нам потребуется около 150 000 дирхамов на уход за ним в ближайшие месяцы».
Надиму сказали, что его сыну потребуется аппарат искусственной вентиляции легких примерно на два месяца. «Это крайне важно для того, чтобы его органы полностью развивались и функционировали», — сказал он, цитируя врачей.
Муниципалитет Дубая просит жителей соблюдать правила безопасности, чтобы обеспечить безопасность детей при купании в частных бассейнах. Большинство случаев утопления в Дубае происходит с детьми в возрасте от одного до пяти лет.
Жителям, особенно семьям, проживающим в домах с бассейнами, настоятельно рекомендуется придерживаться следующих советов по безопасности, предоставленных муниципалитетом:
Дети всегда должны находиться под надзором родителей: во время купания детей рядом всегда должен присутствовать взрослый. Такая бдительность помогает предотвратить несчастные случаи и позволяет немедленно реагировать в случае возникновения чрезвычайной ситуации.
Детям не стоит разрешать бегать и прыгать возле бассейна: мокрые поверхности могут быть чрезвычайно скользкими, что увеличивает риск серьезных травм.
На детей следует надевать спасательные жилеты: спасательные жилеты или плавучие средства обеспечивают дополнительный уровень безопасности особенно для детей младшего возраста.
Вокруг бассейна нужно установить защитные барьеры: для предотвращения неконтролируемого доступа к бассейну рекомендуется установить физические барьеры, такие как заборы или ворота, особенно если дома есть дети младшего возраста.
Эти меры имеют решающее значение для предотвращения несчастных случаев и обеспечения безопасной среды для купания, особенно в летние месяцы, когда бассейн используют чаще всего.
По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), утопление является одной из основных причин ненасильственных смертей во всем мире, причем большая часть смертей приходится на детей в возрасте от одного до пяти лет.
В Объединенных Арабских Эмиратах прошло семнадцатое заседание круглого стола по русскому языку. Мероприятие состоялось при поддержке Посольства РФ в ОАЭ и Генерального консульства России в Дубае и северных эмиратах в формате онлайн-конференции.
В работе приняли участие представители Московского дома соотечественников, Всемирного координационного Совета российских соотечественников и Регионального координационного совета российских соотечественников стран Ближнего Востока и Северной Африки.
Темой мероприятия стало сохранение, поддержка и продвижение русского языка и культуры за рубежом. Инициатором, организатором и координатором круглых столов все эти годы является Елена Геннадиевна Тарилова, преподаватель РКИ, постоянный член КСОРС, активный участник движения российских соотечественников.
Перед участниками с приветственным словом выступил генеральный консул России в Дубае и северных эмиратах Олег Фомин, который подчеркнул важность обсуждаемых тем и прочел свои стихи, придав этим дополнительный творческий импульс всему мероприятию.
С приветствием к участникам выступили выступила Мария Шапина, начальник Отдела программ продвижения русского языка и культуры Московского дома соотечественников, Сергей Токарев, председатель Регионального Координационного Совета стран Ближнего Востока и Северной Африки, доктор Сафа Аль Джанаби, председатель КСОРС в ОАЭ.
Участники отмечали актуальность выбранной темы «Особенности обучения русскому языку детей-билингвов в процессе формирования поликультурной языковой личности». В условиях мультикультурной среды особенно важным становится привитие любви к родному русскому языку у современного подрастающего поколения, говорящих на двух и более языках и воспитывающихся в смешанных семьях.
С сообщениями и презентациями выступили представители Русской Международной школы в Дубае, Русской школы в Абу-Даби, Культурно-просветительского центра при Храме святого апостола Филиппа, образовательного центра «АИСТ», школы русского языка «Кедр», проекта OpenMetаkids.
Заседание прошло в конструктивной и доброжелательной атмосфере, обсуждаемая тема вызвала большой интерес и заинтересованность. Участники были едины в том, что регулярный обмен опытом и методическими приемами, знаниями аспектов преподавания русского языка за рубежом необходим преподавателям и специалистам для повышения квалификации и для того, чтобы быть в курсе всех новых тенденций в обучении родному языку.
Анастасия Ракова: Москва - в тройке по продолжительности жизни в России
Москвичам, чьи близкие попали в реанимацию, начали рассылать SMS-сообщения о том, в каком состоянии они находятся, заявила в интервью РИА Новости на ПМЭФ-2024 заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Также она рассказала, когда планируется расширение сети центров женского здоровья и сколько двойняшек и тройняшек родилось в столице в этом году. Беседовала Ольга Овчинникова.
Петербургский международный экономический форум проходит с 5 по 8 июня. РИА Новости – информационный партнер форума.
– Анастасия Владимировна, у столицы на 2024 год были обширные планы во всех отраслях социальной жизни. Что удалось уже реализовать за прошедшие пять месяцев? Есть ли какой-то проект, который вызывает у вас особенную гордость?
– У нас всегда большие планы в городе, во всех сферах, не только в социальной. И этот год, конечно, для нас не исключение. Все обязательства, которые мы взяли, все планы, которые мы для себя наметили, мы исполняем, идем в графике. Но у нас сегодня на промышленную мощность, можно так сказать, вышел второй этап программы капитального ремонта поликлиник – 100 уже находятся сейчас в ремонте. Я уверена, что до конца года они откроют свои двери для москвичей.
Мы запустили в мае первый этап программы капитального ремонта школьных зданий, и уже 50 школ перешли в ремонт, чтобы 1 сентября 2025 года встретить маленьких москвичей. Это сложный проект, в рамках этого проекта мы сейчас отработали технологию организации обучения ребят на период капремонта. Это непростая задача, и я думаю, что мы удачно ее отработали.
Мы продолжаем развитие всех наших цифровых платформ, формируем новые сервисы, новые решения в области искусственного интеллекта и многое другое.
Сегодня я бы хотела остановиться на двух проектах, которые считаю очень важными, которые позволяют не только развивать здравоохранение Москвы, но и выйти на качественно новый уровень медицины по отдельным направлениям. Первое – это внедрение во всех наших многопрофильных стационарах нового стандарта экстренной помощи. Мы построили четыре флагманских центра, заканчиваем в ближайшее время еще два флагманских центра. Они будут работать только на прием пациентов по скорой.
Закончили ремонт приемных отделений всех многопрофильных больниц. Уже в ближайшее время последние три из них начнут принимать пациентов. Можно сказать, что мы полностью выходим в городе на новый стандарт оказания помощи этой категории людей. Это единый алгоритм, единый бизнес процесс, единая командная работа, которая позволит нам выйти на другой качественный уровень в оказании этой важной помощи москвичам. Помощи, которая не терпит отлагательств, в отношении которой важна каждая секунда.
И второй проект – это спецпроекты также в области медицины. Они представляют из себя оказание плановой помощи по определенным нозологиям, которые действительно очень важны для людей, и современный уровень медицины позволяет практически полностью вылечить заболевания. О чем идет речь? Это такие известные офтальмологические заболевания, как катаракта и глаукома. На сегодняшний день достаточно несложная хирургическая операция позволяет полностью восстановить жизнь человеку, она играет всеми красками. Это замена тазобедренного и коленного суставов, которые также полностью восстанавливают подвижность человека, продлевая ему возможность активно двигаться, жить полноценной жизнью.
На сегодняшний день такие спецпроекты сформированы в 14 медицинских профилях. Это, как я уже сказала, и в офтальмологии, и урологии, и кардиохирургии, и неврологии, и многие другие. И на это отдельно город выделяет 11 миллиардов рублей, это дополнение к базовой программе. Надеюсь, что такую помощь получит дополнительно более 60 тысяч москвичей. И это существенно увеличит доступность качественной помощи для людей.
– Такие успехи в здравоохранении сказываются на среднем возрасте жизни, возможно, у нас много долгожителей в столице?
– Действительно, у нас в Москве очень высокая средняя продолжительность жизни. Если говорить, в целом по стране, мы входим в тройку лидеров, вместе с Дагестаном и Ингушетией, средняя продолжительность жизни в Москве приближается уже к 79 годам. И я надеюсь, что в ближайшие годы мы перейдем планку 80 лет.
Конечно, основная заслуга в этом – это сами москвичи. Они у нас более образованные, активные, ответственные за свое здоровье. И поэтому они, конечно, вовлекаются в организацию своей жизни так, чтобы меньше иметь вредных привычек, вести более активный образ жизни, следить за своим здоровьем вовремя, заниматься профилактикой.
Конечно, мы, как органы государственной власти, должны создавать все условия, в первую очередь инфраструктуру. Во-первых, чтобы люди имели возможность вести активный образ жизни, заниматься спортом. И вы видите, как много спортивных площадок во дворах, в парках, беговых дорожек и специальных маршрутов для пешеходной ходьбы. Все, чтобы заниматься спортом, поддерживать активный образ жизни было легко и непринужденно, чтобы это становилось привычкой для каждого. Конечно, это и создание организационной структуры, которая помогает пользоваться инфраструктурой. Для детей это бесплатные кружки и спортивные секции, для людей старшего поколения – это наш любимый проект "Московское долголетие", где они бесплатно могут заниматься в секциях, различных клубах и вести активный образ жизни.
Конечно, для долгожительства медицина имеет очень важное значение. И вы видите, что здесь мы также занимаемся развитием инфраструктуры, расширяем доступность медицинской помощи для людей. И те два примера, которые я раньше привела, по развитию нового стандарта ургентной помощи и по специализированной помощи, они как раз и направлены в первую очередь на возрастных людей, потому что позволяют им продлить полноценную, здоровую, качественную жизнь.
– Ранее вы анонсировали запуск ряда цифровых сервисов в столичном здравоохранении. Какие из них вы уже успели внедрить, можете ли вы рассказать о проектах, которые сейчас в работе?
– Мы каждый год увеличиваем количество цифровых решений, которые появляются в Москве во всех сферах: в образовании, в здравоохранении, в социальной защите, в транспорте. Наверное, в каждой сфере мы занимаемся цифровизацией.
Сейчас же хотелось остановиться на ряде проектов, о которых мы раньше так активно не говорили. В этом году мы впервые получили возможность связать с нашей электронной цифровой медицинской картой показатели здоровья человека, которые он собирает сам, используя различные гаджеты или приложения. Это и пульс, и давление, и уровень сахара в крови, и сатурация. Все эти данные человек раньше собирал сам, но он не мог внести их в свою медицинскую карту. А, следовательно, и врач уже не мог отследить, в каких случаях, допустим, идет существенное отклонение от необходимых параметров, и соответственно, проактивно мог выйти на пациента. На сегодняшний день мы такой сервис создали, теперь все москвичи могут вносить данные в свои электронные карты. Это первое направление.
Второе – мы активно двигаемся, чтобы перевести наши медицинские учреждения на работу исключительно в цифровом виде, уйти от бумажной истории болезни, сделать ее только цифровой. Буквально в начале года мы запустили возможность для пациентов, которые находятся в больнице, в режиме онлайн сразу увидеть всю свою медицинскую документацию. И те назначения, которые сделал врач, и результаты лабораторных и инструментальных исследований в тот момент, когда он находится в лечебнице.
Конечно, люди активно интересуются этими данными, консультируются с друзьями и с родственниками, смотрят какие-то вопросы, находят в интернете какую-то информацию и уже более подготовленные общаются со своим лечащим врачом. Конечно, это накладывает на врачей дополнительное обязательство по более тесному общению с пациентом, необходимость давать ему разъяснения, комментарии, опровергать какие-то гипотезы, которые он читал в интернете. Но все вместе это увеличивает коммуникацию между врачом и пациентом и вовлеченность пациента в процесс своего лечения.
Например, пациенты могут следить за работой медсестры. То есть они понимают, что им назначены исследования, и они с полным правом могут задать вопрос: когда меня поведут на то или иное исследование, а будет ли оно проходить, как к нему готовят? Или проконтролировать те ли таблетки, в том ли объеме принесли, потому что он уже знает, что ему назначил врач. Очень активно люди начали пользоваться сервисом. Всего несколько месяцев, а 40% из тех, кто госпитализируется, следят в режиме онлайн за своим здоровьем. Мы видим, что за короткий срок более четырех миллионов заходов уже совершено.
Все прекрасно понимают, как родственники, все мы переживаем за своих близких, когда они попадают в реанимацию. Как правило, у пациентов в реанимации редко, практически никогда не бывает возможности связаться со своим близким. И члены семьи обрывают и телефоны call-центров, ловят лечащих врачей в коридорах, дежурят около реанимации, потому что очень переживают. Мы думали, как же помочь родственникам увеличить информированность о своих близких. И именно сегодня (6 июня – ред.) в таком пилотном проекте запускаем новый сервис, когда члену семьи больного, находящегося в реанимации, будет уходить ежедневно очень простая СМС, которая содержит всего несколько важных параметров состояния здоровья человека: в сознании/не в сознании, на ИВЛ/дышит сам, и самое главное, с четким выводом – динамика положительная/без изменения динамика/динамика отрицательная.
Я очень надеюсь, что это облегчит людям прохождение этого непростого периода. Сегодня такой пилотный проект запускается в больнице в Коммунарке, сразу в восьми реанимационных отделениях, где главным врачом является наш главный анестезиолог-реаниматолог, который очень активно выступал за продвижение такого сервиса.
Мы никогда не останавливаемся на достигнутом и в ближайшее время анонсируем еще несколько новых сервисов в области искусственного интеллекта, которые помогают пациентам и существенно упрощают работу врача.
– Еще один важный проект – это открытие центра женского здоровья. Пока он у нас один, но вы уже заявляли о планах расширения этой программы. Когда планируете открыть новые центры, и сколько их откроется до конца этого года?
– Действительно, мы в декабре запустили первый центр женского здоровья. На самом деле это старт внедрения в Москве нового стандарта акушерско-гинекологической помощи женщинам. На сегодняшний день мы уже подобрали за короткий срок 20 помещений, которые действительно могут сформировать полноценный центр, 15 из них находятся в ремонте, два запустим до конца года, к середине или концу следующего года запустим остальные. Это позволит, конечно, выйти на новый уровень помощи женщинам в процессе сопровождения ее в ожидании ребенка. Все исследования, все консультации, все сопровождения будут проходить в одном месте на высококвалифицированном оборудовании с командой высококвалифицированных врачей.
Что очень важно, эти амбулаторные центры не существуют сами по себе. Они входят в состав многопрофильной больницы, в которой есть два обязательных центра. Первый – это роддом, который обеспечит бесшовную связку, переход женщины на рождение ребенка, и серьезное гинекологическое отделение, которое также в случае необходимости бесшовно окажет всю помощь женщинам. В центре амбулаторно ее сопровождают до лечения в стационаре, и после стационарного лечения, наблюдение, в том числе диспансеризация, будут проходить в этом центре.
Я надеюсь, что москвички по достоинству оценят эту новую структуру, и мы действительно можем выйти на новый качественный уровень сопровождения женщин в течение всей жизни.
– Сезон простуд остался позади. Как сейчас обстоят дела с эпидемиологической ситуацией в городе? И нужно ли москвичам бояться нового штамма FLiRT? Идет ли распространение этого штамма?
– Пандемия научила нас и позволила выстроить очень четкую систему контроля за сезонными заболеваниями. На сегодняшний день мы способны прогнозировать любую эпидемиологическую волну до десятка заболевших. Это позволяет нам оперативно, исходя из тенденции и кривой заболеваемости, настраивать на оказание помощи амбулаторную или стационарную.
Мы полностью в режиме онлайн мониторим все вирусы, которые циркулируют в городе Москве. Мы сразу же выявляем их структуру и понимаем, какую степень заболевания они могут вызвать. Если это будет тяжелое заболевание, сразу подстраиваем на это нашу стационарную сеть. Мы контролируем генетические изменения вируса за счет полногеномного секвинирования, которое проводим за бюджет города Москвы.
Поэтому ответственно могу сказать, что штамм FLiRT, который единично появлялся у нас в марте и апреле, не выявлен в мае месяце. Соответственно, он какого-то значимого распространения просто не приобрел. Поэтому москвичи могут быть спокойны. С точки зрения эпидемиологии, мы контролируем ситуацию в городе.
– Расскажите подробнее про программу "Московский врач". Сколько на сегодняшний день врачей получили этот статус?
– Программа "Московский врач" действует уже с 2017 года. Это программа, которая позволяет врачам высококвалифицированного уровня иметь дополнительные льготы, возможности и статус. На сегодняшний день таких врачей в Москве 1700. Мы хотим эту программу развивать, расширять, чтобы больше московских врачей получали этот статус. Поэтому в ближайшее время внесем существенные изменения в эту программу. Они будут направлены на то, чтобы упростить соискателям вход в проект. У них не будет никакой необходимости собирать ни документы, ни разрешение, не писать заявление, все будет достаточно просто. Вместе с главными внештатными специалистами, с руководителями крупных больниц, пересмотрели и актуализировали все тестовые материалы, будь то на проверку теоретических знаний, практических навыков, ситуационных задач.
Впервые переходим на цифровое портфолио, когда соискателю не придется набирать тонну документов о том, какие курсы он закончил. Нам очень просто из системы выгрузить все результаты его работы, чтобы комиссия принимала решение уже на основании того опыта и тех навыков, которые он проявляет на своем рабочем месте.
На сегодняшний день мы активно обсуждаем с медицинским сообществом, с главными внештатными специалистами, с руководителями клиник введение положения о том, что статус московского врача будет для некоторых категорий руководящих работников медицинских учреждений через два-три года обязательным, но решение пока не принято. Посмотрим, на какое решение выйдем.
– Как обстоят дела с занятостью в городе? Снижается ли коэффициент безработицы? И в каких отраслях наиболее востребованы специалисты?
– На сегодняшний день у нас рекордно низкий уровень безработицы. По данным международной организации труда, он составляет 1,1%. Мы входим в тройку лидеров в стране по минимальной безработице. Но сейчас говорить об этом, как о хорошем показателе, не можем. Это, конечно, является прямым следствием серьезного дефицита кадров на рынке практически во всех отраслях.
Конечно, самый большой дефицит – это рабочих профессий: и в промышленности, в стройке, в транспорте и во всех других отраслях. Большой дефицит специалистов в области IT, особенно в тех сферах, где идут существенные цифровые трансформации. На сегодняшний день 85% вакансий на рынке – для специалистов среднего образования, не требующие высшего образования. И действительно, все эксперты единодушны во мнении, что в ближайшие десятилетия основными будут специалисты среднего образования, именно они отвечают потребностям рынка труда. И здесь мы работаем как на трансформацию системы СПО, ее развитие, повышение ее привлекательности, так и создаем уникальные программы и центры быстрого переобучения уже взрослого населения – короткие курсы, примерно до трех месяцев.
Мы разработали 75 программ, создали для этого специальный центр "Профессии будущего". И в рамках этого проекта можно на самом деле просто практически бесплатно получить любые программы, которые сейчас востребованы на рынке – и фрезеровщиков, и столяров, и слесарей, и обработчиков цифровых данных, и также менеджеров, бухгалтеров, всю линейку возможных профессий.
И одновременно, так как этим занимается вся кадровая служба Москвы, вы можете найти непосредственно и работодателя, не просто обучившись какой-то программе, а уже понимая траекторию вашего дальнейшего карьерного движения. Более того, мы разрабатываем эти программы не самостоятельно, разрабатываем с работодателем. В профессиональных центрах, где идет формирование навыка, находятся непосредственно на производстве, что облегчает потом вхождение уже в профессию или непосредственно к работодателю.
За пять месяцев у нас уже 600 человек прошли обучение, 1400 проходят. Я надеюсь, что этот проект будет востребован у москвичей, и позволит отчасти закрыть потребность в квалифицированных рабочих кадрах на рынке труда.
– Сколько в этом году уже родилось детей, и может быть есть среди них двойни, тройни и даже больше?
– В этом году у нас в среднем в месяц рождается 9 500 маленьких москвичей. За три месяца родились 27 тысяч человек, из них четыре тройни, 240 – двойни на сегодняшний день, за пять месяцев – порядка 50 тысяч новых москвичей.
Мы рады этому, ждем малышей на свет и стараемся помогать и мамам, и детям. У нас действительно хорошие и низкие показатели младенческой смертности, очень высокие показатели выживаемости детей с низкой и экстремально низкой массой тела. Мы сейчас работаем над проектом долговременной помощи, развития и сопровождения таких детей. При правильном контроле в первые три года они достигают очень больших успехов, и рождение раньше срока не влияет на их дальнейшую жизнь.
– Лето – это время свадеб. Ожидаете ли, что это лето будет рекордным по числу свадеб? Готовите ли москвичам какие-то сюрпризы, например, новые красивые локации?
– Говорить сейчас о рекордах рано, лето всегда является высоким сезоном для свадеб. Уже на сегодняшний день изъявили желание зарегистрировать брак 32 тысячи молодых людей.
Конечно, мы никогда не останавливаемся и каждый раз предлагаем москвичам все новые красивые локации. В конце мая открыли летний сезон. Сейчас таких современных модных локаций уже 32, дополнительно открыли одну в библиотеке Пушкина и в усадьбе Зубова.
Будем постоянно расширять эти локации на вкус и на желание всех москвичей. Они самые разнообразные и активно пользуются популярностью москвичей. Из года в год все больше молодых людей хотят регистрировать брак не в традиционных дворцах бракосочетания, а на современных, интересных, прекрасных площадках. Мы только всегда это приветствуем.
Антон Котяков: вероятности введения шестидневки в России нет
Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2024 рассказал о возможности введения шестидневной рабочей недели и использования цифрового рубля в системе социального обеспечения, о готовности новых нацпроектов "Кадры" и "Семья", а также о борьбе с нелегальной занятостью, помощи россиянам в совмещении родительства и работы и объяснил, в чем будет заключаться новая система оплаты труда бюджетников. Беседовала Анастасия Кëся.
Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит с 5 по 8 июня. РИА Новости — информационный партнер форума.
— Есть ли вероятность, что в России может быть установлена шестидневная рабочая неделя при максимально низкой безработице за историю современной России?
— Нет. Действующее трудовое законодательство достаточно гибкое. Оно позволяет сегодня работнику и работодателю формировать удобный график работы. Если есть переработки, за них предусмотрена повышенная оплата. Возможность выхода в выходные и праздничные дни тоже предусмотрена, но только при обоюдном согласии двух сторон. Работодатель понимает, что за работу сверх нормы или в выходной придется заплатить. Работник понимает, что он за это получит больший объем оплаты, чем за обычный трудовой день. Поэтому шестидневка — нет.
— Президент России Владимир Путин поручил правительству подготовить и согласовать новые национальные проекты до конца лета. Осталось меньше трех месяцев. На каком этапе находится разработка ваших профильных национальных проектов?
— Мы сегодня в рабочем варианте сформировали структуры национальных проектов "Кадры" и "Семья". Распределили между органами государственной власти мероприятия, которые полагаем целесообразными для достижения национальных целей. Меры, направленные на поддержку семьи, балансировку рынка труда, содержатся и в смежных нацпроектах. Такие решения, которые работают, например, на достижение задач рынка труда, но реализуются в других нацпроектах, учитываются через аналитические показатели.
Есть четкий график рассмотрения национальных проектов у председателя правительства (Михаила Мишустина. — Прим. ред.). Национальный проект "Семья" и национальный проект "Кадры" будут рассматриваться в июле.
Сейчас мы находимся на стадии межведомственного согласования. В принципе, проекты в достаточно высокой степени готовности. Но предстоит еще донасыщение региональной составляющей, отработка отдельных подходов с депутатами, экспертами, общественными организациями.
— Планируется ли вводить в систему социального обеспечения оплату с помощью цифрового рубля?
— Я честно скажу, что мы еще это даже не обсуждали. Мы, наверное, сможем это сделать, когда цифровой рубль приобретет большую популярность у наших граждан. Все выплаты и меры, которые мы предоставляем, зачастую сразу же идут в потребление гражданина. Поэтому для того, чтобы мы перешли на цифровой рубль, мы должны быть уверены, что инфраструктура предоставления и продаж полностью готова к приему цифрового рубля в качестве оплаты.
Введение его сейчас создаст дополнительные неудобства для наших граждан. А вот когда он уже будет иметь массовое распространение — почему бы и нет.
— Планируются ли какие-либо меры поддержки для того, чтобы людям было удобнее совмещать работу и родительство?
— В целом последние решения, которые были в части поддержки семей с детьми, направлены именно на это. В частности, на питерском экономическом форуме (в прошлом году. — Прим. ред.) президент объявил о необходимости дать возможность молодым мамам при желании досрочно выйти до истечения полутора лет (отпуска по уходу за ребенком. — Прим. ред.) на работу и сохранить за собой пособие. Это решение реализовано.
Мы сегодня обсуждаем с работодателями в рамках нашей трехсторонней комиссии рекомендации с тем, чтобы работодатели максимально гибко подходили к организации рабочего графика мам, воспитывающих детей до 14 лет, и беременных женщин.
Я думаю, видели в средствах массовой информации сообщения, что Минтруд рекомендует всех беременных перевести на удаленку. На самом деле мы призываем работодателей с учетом сложностей, которые может испытывать беременная женщина, с пониманием относиться и идти на максимально сбалансированное решение по организации труда для таких сотрудников. То есть если молодая мама инициирует (переход на удаленный формат работы. — Прим. ред.), чтобы работодатели шли навстречу. Но это в случае, если условия труда позволяют такой формат удаленной занятости внедрять. Ведь не всегда производственный цикл дает возможность удаленной занятости. Это в качестве рекомендаций. А исполнение этих рекомендаций мы будем учитывать при проведении своих ежегодных конкурсов.
У нас есть целый набор мероприятий для работодателей, направленных именно на выявление и распространение лучших решений. Ведь достаточно много корпоративных практик прошло, например, через РОВСЭ (Российская организация высокой социальной эффективности), о которых мы потом проинформировали работодателей и рекомендовали эти решения к применению. В прошлом году впервые подвели итоги по номинации "Поддержка многодетных семей на предприятии", где собрали практики, направленные на создание условий именно для таких работников.
— Кабмин поручил создать комиссии по борьбе с нелегальным трудоустройством. По каким принципам они будут работать и как планируется отслеживать это нелегальное трудоустройство?
— Нужно отметить, что это региональные полномочия. Субъекты федерации формируют разный набор инструментов с учетом особенностей локального рынка труда. Как правило, это создание на территории межведомственной рабочей группы, в которую входят представители налоговых органов, силового блока, службы занятости и Роструда, а также ряда других. Они с помощью аналитических инструментов смотрят, на каких предприятиях, в каких сферах есть признаки работы "в тени". Например, соотношение средней заработной платы на предприятии со средней заработной платой в отрасли на территории конкретного субъекта. Если она значительно отличается, значит, есть предпосылки к тому, что на этом предприятии есть дополнительные выплаты "в конверте".
Набор инструментов, которые субъекты применяют в этом плане, достаточно обширный. И он разный, с учетом особенностей регионов, структуры экономики.
— В апреле вы говорили, что пилотный проект по разработке систем оплаты труда для работников бюджетной сферы будет готов к июлю. Как продвигается разработка? На каком этапе находится?
— Мы сейчас сформировали критерии, на основании которых выбираем учреждения и субъекты, в которых будем проводить пилот. С учетом поручения президента, пилот должен быть направлен на выработку подходов, которые обеспечат снижение дифференциации как внутри учреждения и между учреждениями на территории субъекта, так и между субъектами.
Мы с 1 января 2023 года ввели дополнительную отчетность для бюджетных учреждений по структуре заработной платы работников. Сейчас мы имеем достаточно хороший информационный ресурс для аналитики, чтобы понять структуру заработной платы конкретного работника, дифференциацию заработной платы в учреждении между работниками и также сопоставлять ее между учреждениями. Используя этот информационный ресурс, мы сейчас определяем перечень пилотных территорий и учреждений, на базе которых мы будем апробировать отраслевые системы оплаты труда. Определены две приоритетные сферы для проведения пилота — здравоохранение и образование.
Сегодня есть, например, ряд территорий, которые хотят войти в пилотную группу. Есть ряд территорий, которые просят их вообще не трогать. Это тоже характеризует ситуацию, которая складывается в этих отраслях в отдельных регионах.
Безусловно, сфера здравоохранения — сложная с точки зрения формирования фондов оплаты труда. Существует достаточно большое количество стимулирующих, компенсационных выплат медицинским работникам, дополнительная социальная выплата, которая не входит в фонд оплаты труда. И, проектируя отраслевую систему, мы планируем, что будет обеспечена целостность и прозрачность подходов к оформлению заработной платы.
— В чем именно будет заключаться эта новая система оплаты труда? Как вы планируете изменить дифференциацию?
— Во-первых, планируем пойти по пути стандартизации стимулирующих и компенсационных выплат. То есть это должен быть стандартизированный перечень, из которого работодатель формирует оплату труда работника по понятным для работника принципам. Когда мы собрали базу данных, увидели очень вольную интерпретацию отдельными работодателями различного рода выплат.
Второе, мы четко понимаем, что у нас должна быть единая, понятная для всех система распределения квалификаций. Сегодня система квалификаций даже в рамках одной группы должностей или в рамках одной профессии уже размыта.
По всем этим критериям, когда мы стандартизируем выплату надбавки, выстроим понятную систему формирования оклада. Ориентир для нас: оклады должны составлять не менее 50 процентов фонда оплаты труда.
Михаил Сивцев: спортивные игры "Дети Азии" — это про дружбу и единение
В конце июня в Якутске стартуют VIII Игры "Дети Азии", инициатором и идейным вдохновителем которых был первый президент Республики Саха (Якутия) Михаил Николаев. Об организации Игр, составе участников, а также о значимости мероприятия для молодежи и региона рассказал в интервью РИА Новости в ходе ПМЭФ генеральный директор Дирекции по подготовке и проведению VIII Игр "Дети Азии" Михаил Сивцев.
- Из каких стран вы ожидаете в этом году участников, какова будет численность команд? По каким видам спорта пройдут состязания?
- В Играх имеют возможность участвовать 45 стран - членов Олимпийского союза Азии. По различным причинам не все страны приезжают, но тем не менее сегодня мы уже видим подтверждение от 25 стран, все они приедут и будут соревноваться по 24 видам спорта. В целом, азиатские страны активно участвуют, в этот раз после небольшого перерыва вновь приедет китайская сборная. Общее количество членов спортивных делегаций ожидается более трех тысяч человек, и это очень внушительные цифры. Из этих трех тысяч чуть более 1,3 тысячи человек – это ребята из федеральных округов и регионов Российской Федерации. Всего с 1996 года, когда состоялись первые игры, в них приняли участие более 15 тысяч детей и юношей из сорока стран Азии.
- В этот раз добавились какие-то новые виды спорта, которых не было на предыдущих Играх?
- Скалолазание включили в демонстрационную программу. Для этого специально при поддержке Фонда поддержки олимпийцев построили отдельный скалодром внутри имеющегося спортивного комплекса. Если говорить про виды спорта, которые не входят в Олимпийскую программу, то это наши традиционные виды: якутские национальные прыжки, перетягивание палки (мас-рестлинг) – довольно популярный у нас вид спорта. Есть единоборства азиатских народов – борьба кураш, алыш. А из интеллектуальных видов, кроме шахмат, у нас будут соревнования по игре Го.
- Как проходили отборочные турниры, велика ли была конкуренция?
- Каждая страна сама формулирует принципы отбора. Мы точно знаем, что такие страны как Монголия, Казахстан, Узбекистан обращают особое внимание на участие в этих Играх и формируют команды на государственном уровне, из числа юношеских сборных, выставляя на Игры сильных спортсменов. Если смотреть по федеральным округам, то достаточно серьезно подходят к формированию команд Сибирский федеральный округ, Уральский федеральный округ. Сама же Республика Саха (Якутия) на правах хозяйки и организатора имеет право выставлять сразу две сборные команды. Когда первый президент республики задумывал это мероприятие, он хотел увидеть уровень спортивной подготовки якутских ребят в сравнении с ребятами из других стран, и этот замысел сегодня реализуется. Да, в нашу команду обязательно попадают члены сборной страны, являющиеся уроженцами Якутии, но в целом две сборные – это достаточно большое количество спортсменов (порядка 400 человек), уровень подготовки которых мы сможем оценить.
- Что дает участие в Играх самим детям – какие для них открываются перспективы?
- Из этих 15 тысяч ребят, которые участвовали в Играх "Дети Азии" с момента их основания, достаточно много чемпионов Азии, есть и олимпийские чемпионы, например, чемпионка по спортивной гимнастике Лилия Ахаимова. Продолжений истории спортивной карьеры после наших Игр достаточно много, есть значимые результаты. Поэтому сегодня руководство республики и продолжает уделять особое внимание этому проекту, а Минспорта России его поддерживает. Но мы говорим не только о спортивных результатах: Игры "Дети Азии" дают юным спортсменам возможность сравнить себя со сверстниками из других стран, что редко удается на другой площадке. Тот же юноша или девушка из Сибирского федерального округа, чтобы выступить на чемпионате Азии, должен пройти очень серьезный отбор на уровне страны. Ну и, конечно, проведение Игр дает такие очевидные результаты, как формирование у молодежи правильного отношения к своему здоровью, к своему телу, любви к спорту.
- Игры впервые в 1996 году были проведены в Якутске и теперь вновь возвращаются в этот город. Насколько это влияет на развитие спортивной инфраструктуры и юношеского спорта в городе и республике в целом?
- Если обратиться к истории, то для первых Игр в 1996 году в Якутске было построено лишь несколько новых спортивных объектов. И к каждым следующим Играм инфраструктура развивалась: были построены современные, отвечающие международным стандартам спортивные объекты. В этом году в Якутске введен в эксплуатацию новый многофункциональный спортивный зал и еще один спортзал тренировочного типа был построен в пригороде. Таким образом, спортивная инфраструктура из года в год под влиянием Игр "Дети Азии" продолжает развиваться. Но развивается не только спортивная инфраструктура: в рамках Игр идет подготовка, ремонт, строительство новых дорог, развязок, маршрутов. Идет строительство новых домов, активно происходит переселение из ветхого и аварийного жилья. Есть целые улицы и даже микрорайоны, которые появились в Якутске конкретно в рамках подготовки к Играм "Дети Азии".
- Известно, что правительство республики уделяет особое внимание организации Игр и особенно – вопросам безопасности. Расскажите об этих аспектах.
- Работа идет по всем направлениям, не только в сфере безопасности. В подготовке к VIII Играм "Дети Азии" задействовано огромное количество людей, простых жителей Якутии. Готовятся работники общественного питания, водители, переводчики. Но, действительно, без обеспечения полноценной безопасности такое мероприятие провести невозможно. С учетом трагических событий в Москве организаторы заново пересмотрели антитеррористическую защищенность объектов, противопожарные меры. Полностью по-новому посмотрели на вопрос обеспечения специальными техническими средствами безопасности. Сегодня спортивные объекты уже оснащены обновленными системами пожарной сигнализации, видеонаблюдения, идет усиление по линии правоохранительных органов. И это не только внутри спортивных объектов, это – комплексные решения. Если брать совсем дальний периметр, то есть интегрированная система аккредитации, проверка, изучение персональных данных. Сейчас идет работа по ограничению отдельных видов предпринимательской деятельности, связанной с продажей алкогольной продукции. Отдельная история - транспортная безопасность. Целый комплекс мероприятий касается информационной безопасности, защиты от атак на средства связи. В общем, это многогранная деятельность по всем направлениям.
- Участие волонтеров в таких мероприятиях уже стало обычным делом: мы видим, насколько это эффективно для организации событий и как много дает самим волонтерам. Вы привлекаете волонтерские группы?
- Всего у нас будут работать 1900 волонтеров по девятнадцати функциональным направлениям. Начиная с внешнего периметра, где они работают в сервисе встреч и проводов в аэропортах, далее - в транспортном обеспечении, в центрах аккредитации, в центрах размещения, на объектах размещения, на объектах питания. Также они будут помогать наградной службе. Ну и очень достойная для волонтёра функция – атташе, сопровождающий команду. В этом году среди желающих стать волонтёрами мы увидели большую конкуренцию – было подано более 5000 заявок со всей России, из Казахстана, Кыргызстана и даже из Омана. И это при том, что концепция Игр не предполагает оплату их проезда.
Для волонтера, как и для спортсмена, участие в Играх – это большая ответственность. Мы видим в этом огромный потенциал и возможности для молодежи нашей республики и других городов-организаторов, потому что молодым предоставляется возможность общаться со сверстниками из других мест, выступая в роли хозяина. Это настоящий, без пафоса, патриотизм. Они разделяют ответственность с организаторами, и это очень четко закладывается в них. Вот это ключевая ценность для волонтеров. Ну и кроме волонтеров еще задействованы тысячи детишек для участия в культурной программе. Они приезжают из разных уголков республики и представляют различные творческие коллективы, но в театрализованном представлении (в частности, на церемонии открытия) участвуют одной командой.
- Предусмотрена ли какая-то развлекательная программа. Если да, то какая, как будет организован досуг участников?
- Для церемонии открытия министерство культуры привлекает наших артистов различных театров и готовит представления, связанные с демонстрацией нашей культуры, традиций. Кстати, на территории республики проживают практически все народности, которые есть в Российской Федерации - это 120 национальностей и народов. На площадках Деревни спортсменов предусмотрены развлекательные программы, которые будут проводиться силами местных артистов, в том числе театрального коллектива Северо-Восточного федерального университета. Для жителей города готовятся на различных площадках выступления творческих коллективов, идет подготовка экспозиций в музеях. Также готовится отдельный культурный парк, который будет работать все дни проведения VIII Игр, и там ежедневно вечером будут проходить выступления артистов для разных поколений. Так, для молодежи мы постарались пригласить любимого артиста: к нам планирует приехать яркая звезда - уроженка Якутии, которая сегодня выступает на уровне российской эстрады. Выступят местные творческие коллективы, которые любит, так сказать, "молодежь среднего возраста". А по утрам на территории парка будут работать развлекательные программы для детей. Параллельно на этой площадке будут проходить соревнования по уличным видам спорта – баскетбол 3 на 3 и танцевальный спорт брейк-данс. Практически для всех слоев населения республики, спортсменов и гостей мы постарались предусмотреть разнообразную культурную программу. Также юных спортсменов и гостей Игр ждут экскурсии по достопримечательностям. Кроме того, традиционно у нас летом проходит связанный с солнцестоянием национальный праздник Ысыах (якутский Новый год), который календарно попадает в программу VIII Игр "Дети Азии". Праздник демонстрирует наше единство, собирая в одном месте порядка 200 тысяч человек.
- Как вы видите дальнейшее развитие Игр "Дети Азии", их значимость в современном мире и для современной молодежи?
- Я считаю, что у Игр "Дети Азии" есть огромный потенциал. Во-первых, это один из немногих мультиспортивных проектов для юношеского возраста. Второе: этот проект все-таки – про дружбу, про дружбу народов, а не только про спортивную конкуренцию. Пока что он проходит на азиатском континенте, но уже есть интерес со стороны государств и субъектов РФ, которые расположены на европейской части. Если этот проект развивать дальше, то можно получить большую площадку единения, дружбы для детей нашей страны и Евразии в целом. Тот регион, та страна, которая заявляет готовность принимать Игры, тем самым делает непосредственный вклад в свою молодежь. Участие молодежи не только в соревнованиях, но и в организации Игр (в качестве волонтеров, участников культурной программы) формирует их ответственность за будущее своего региона, своей территории уже в юношеском возрасте, и они будут это нести в течение всей жизни. Став уже специалистами, они в любом случае будут стремиться делать что-то хорошее для своей территории.
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин принял участие в сессии «Город и семья» на ПМЭФ-2024
В рамках сессии обсудили благоустройство, развитие индивидуального жилищного строительства, а также демографическую ситуацию в стране. Глава Минстроя России отметил, что регионы с положительной демографической динамикой развития отличаются высокими показателями ввода жилья, в особенности индивидуального.
На сессии также выступили Генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко, зампредседателя Совета Федерации Инна Святенко, Председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, аудитор Счётной палаты Наталья Трунова, а также Эксперт по цифровым преобразованиям, лидер в инициативах «умного города» Аиша Бин Бутти Бин Бишр (ОАЭ), Президент Индийского бизнес альянса Сэмми Котвани и Вице-президент Китайской академии городского планирования и дизайна Чжан Шэнхай.
«Нашей главной задачей является создание комфортных условий для жизни граждан. Благоустройство общественных и дворовых пространств не просто преображает наши города, но и создает новые точки притяжения, места для прогулок и активного отдыха, которые отвечают запросам людей разных возрастов. Благодаря проекту «Формирование комфортной городской среды» появляются детские и спортивные площадки, обновляются парки, скверы и набережные. Важно, что такие пространства создаются с учетом мнения граждан. В этом году мы уже в четвертый раз провели Всероссийское голосование за объекты благоустройства, где люди сами выбрали проекты, которые в дальнейшем будут реализованы. Всего начиная с 2017 года в регионах России благоустроено 34,7 тыс. общественных и 77 тыс. дворовых территорий», – сказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
В рамках сессии были представлены итоги опроса ДОМ.РФ, прошедшем в мае в павильоне «Дом мечты» на выставке-форуме «Россия», в котором приняли участие более 1 200 взрослых и детей.
«Люди связывают планы по рождению детей с качеством городской среды, поэтому нужно развивать всё – инфраструктуру, транспорт, пешеходные зоны, экологию, безопасность. По мнению многих экспертов, город, который комфортен для ребёнка, удобен и для взрослого. Поэтому мы провели опрос, где дети рассказали, какими они видят спортивные и игровые площадки, дворы, парки. Также оказалось, что 77% из них готовы участвовать в принятии решений по развитию города – мы обязательно будем учитывать полученные мнения в своих проектах», – рассказал генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.
Состоялась Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве по вопросам проведения Международного строительного чемпионата
7 июня на Петербургском международном экономическом форуме состоялась торжественная Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве по вопросам проведения Международного строительного чемпионата. Организатором Чемпионата является президентская платформа «Россия — страна возможностей».
Официальными учредителями чемпионата в 2024 году выступают Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Публичное акционерное общество «Газпром», Молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды», открытое акционерное общество «Российские железные дороги».
IV Международный строительный чемпионат пройдет в городе Екатеринбурге, соорганизатором выступает Правительство Свердловской области.
В подписании документа приняли участие представители шести сторон: Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин, генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, генеральный директор – Председатель Правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров, Председатель Правления публичного акционерного общества «Газпром» Алексей Миллер, командир Центрального штаба Молодежной общероссийской общественной организации «Российские Студенческие Отряды» Дмитрий Парамонов и первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов.
В Соглашение вошли пункты по взаимному сотрудничеству и взаимодействию всех сторон в рамках реализации проекта «Международный строительный чемпионат».
«Символично, что соглашение о проведении Чемпионата в этом году мы подписали на той же площадке в Санкт-Петербурге, где прошел МСЧ-2023. В этом году местом проведения Международного строительного чемпионата, который пройдет совместно с Международным форумом и выставкой 100+ Technobuild, станет город Екатеринбург. Уверен, что благодаря объединению крупнейших мероприятий в сферах строительства и ЖКХ под одной крышей мы сможем найти пути и возможности решения важнейших задач, таких как внедрение новых технологий, развитие кадрового потенциала строительной отрасли и улучшение условий жизни и отдыха наших граждан», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
Соглашение предполагает развитие сотрудничества и взаимодействия между сторонами. Чемпионат включен в план ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств – участников СНГ на период до 2030 года.
«У «Росатома» амбициозная программа сооружения объектов как в стране, так и на зарубежном рынке, поэтому вопрос профессиональной подготовки строителей для нас в приоритете. И неслучайно Международный строительный чемпионат «вырос» из отраслевого конкурса профмастерства в атомной отрасли. Мы рады, что ежегодно в число учредителей и партнеров Чемпионата входят лидеры индустрии – компании, обеспечивающие технологический суверенитет и формирующие кадровый потенциал страны», – подчеркнул глава Росатома Алексей Лихачёв.
Для реализации Соглашения стороны будут формировать и прорабатывать совместные инициативы и предложения: оказывать содействие в решении задач проведения Чемпионата, осуществлять координацию деятельности, осуществлять взаимодействие в области информационного сопровождения, оказывать содействие по поддержанию статуса Чемпионата на федеральном уровне, организовывать образовательные коллаборации.
В своем выступлении глава РЖД рассказал, что ОАО «РЖД» участвует в Международном строительном чемпионате с момента его основания.
«Ежегодно железнодорожные строители со всех регионов России объединяются в сплоченную команду, имеют возможность проявить весь свой профессиональный и личный потенциал в рамках Чемпионата. Для всех участников это ключевая площадка обмена опытом и знаниями, обсуждения важнейших вопросов строительной отрасли в одном информационном поле, а также возможность делиться профессиональными разработками и инновациями. Мы в РЖД знаем, как важно создавать и поддерживать дух соревновательности для достижения лучших результатов», – резюмировал Олег Белозёров.
Регулярное проведение Чемпионата является мощным стимулом развития компетенций и повышения профессионального мастерства российских строителей, укрепляет конкурентоспособность России на мировых рынках услуг и технологий.
«Строительный чемпионат при уже традиционной поддержке «Газпрома» становится все более авторитетной площадкой. Мы будем стремиться к тому, чтобы она стала лучшей в мире. Участники состязаний, в том числе представители стройкомплекса «Газпрома», показывают высочайший уровень профессионализма, задают ориентиры для всей отрасли. И продолжают наращивать передовые компетенции для реализации масштабных и технически сложных проектов на благо России», – сказал Алексей Миллер.
Финал IV Международного строительного чемпионата пройдет с 1 по 4 октября в Екатеринбурге в рамках Международной строительной недели. Регистрация для участников здесь.
Первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов отметил, что Международный строительный чемпионат – событие для профессионалов строительной отрасли, направленное на внедрение передовых технологий и повышение квалификации специалистов.
«При организации и реализации Международного строительного чемпионата нам важно продемонстрировать развитие строительной отрасли в стране, мы видим, что молодые кадры готовы работать и развиваться на территории Российской Федерации. Осенью в Екатеринбурге Чемпионат объединит работников организаций строительной отрасли России и иностранных государств, студентов высших учебных заведений и средних профессиональных образовательных учреждений, а также школьников. Мероприятие пройдет по трем лигам – основная, студенческая и школьная лига. Участниками Чемпионата станут более 900 человек, а для обеспечения организационного сопровождения будет привлечено не менее 150 волонтеров», – прокомментировал Алексей Агафонов.
Российские студенческие отряды сформируют волонтерский корпус Международного строительного чемпионата. Волонтерами станут 250 человек, включая представителей дружественных стран. Работа будет организована по 11 направлениям деятельности: логистика, питание, СМИ, сопровождение команд, торжественные церемонии и другое.
«Международный строительный чемпионат – площадка соревнований среди профессионалов в промышленном строительстве. Но важная задача чемпионата - вовлечение молодых ребят в строительную отрасль. Поэтому уже несколько лет подряд в соревнованиях участвуют команды от студенческих отрядов. В прошлом году впервые состоялась и школьная лига. Здесь на площадке у молодёжи есть возможность познакомиться со строительными проектами, работодателями, увидеть, как развивается отрасль в целом. А возможность участия в соревнования дополнительный стимул для профессионального развития и вовлечения будущих молодых специалистов в эту сферу», – поделился первый заместитель Председателя комитета Госдумы по молодежной политике, Председатель Правления Российских студенческих отрядов Михаил Киселёв.
Россия последовательно развивает международные взаимоотношения, в том числе с дружественными странами. На площадке Чемпионата представители зарубежных государств смогут договориться о гармонизации стандартов и квалификаций, обменяться опытом и создать новые партнерские связи и альянсы.
Справочно:
Международный строительный чемпионат был учрежден в феврале 2020 года Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Госкорпорацией «Росатом». Впервые Чемпионат состоялся в 2021 году, став одним из крупнейших событий года. Международный строительный чемпионат включен в план ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств - участников СНГ на период до 2030 года, а также с 2022 года является частью проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей».
Каждый год Международный строительный чемпионат проходит в различных регионах России. Город проведения определяется по итогам конкурса регионов и утверждается в рамках заседания Федерального организационного комитета под председательством Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина. В 2021 году событие состоялось в Сочи, в 2022 г. – в Казани, в 2023 г. – в Санкт-Петербурге.
В 2024 году IV Международный строительный чемпионат пройдет с 1 по 4 октября в Екатеринбурге. МСЧ пройдет по трем лигам – основная, студенческая и школьная лига.
Официальными учредителями чемпионата в 2024 году выступают Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Публичное акционерное общество «Газпром», Молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды», открытое акционерное общество «Российские железные дороги», организатором чемпионат является президентская платформа «Россия – страна возможностей», соорганизатором Правительство Свердловской области.
Казахстанский стартап получил престижный статус от ООН
Признание за образовательные инновации.
Бахыт Сарсембаева
Казахстанский стартап CodiPlay получил статус цифрового общественного блага (DPG) от Digital Public Goods Alliance (DPGA), поддерживаемой Генеральным секретарем ООН, передает Liter.kz.
Этой новостью поделилось Министерство цифрового развития РК.
CodiPlay стал третьей компанией в Казахстане, удостоенной этого статуса, что подчеркивает его значимый вклад в глобальные образовательные практики.
Стартап является выпускником акселерационной программы Astana Hub и в 2021 году получил финансирование от технопарка в рамках программы Seed Money.
“CodiPlay предлагает приложения для обучения программированию на Scratch, C++ и Python через мобильные игры, а также наборы CodiKit для проектов в области интернета вещей (IoT). Веб-платформа CodiTeach помогает учителям организовывать учебные программы”, – говорится в сообщении от 7 июня.
СЕО и основатель CodiPlay Жанадил Талдыбаев отметил, что этот статус укрепляет позицию компании на мировой арене и помогает в достижении целей ООН по обеспечению качественного образования для всех.
*Digital Public Goods Alliance (DPGA) – это многосторонняя инициатива, поддерживаемая Генеральным секретарем ООН, которая ускоряет достижение целей устойчивого развития в странах с низким и средним уровнем дохода, способствуя открытию, разработке, использованию и инвестициям в цифровые общественные блага. Эти проекты включают открытое программное обеспечение, данные, модели ИИ, стандарты и контент, которые соблюдают принципы конфиденциальности и законы.
*CodiPlay специализируется на обучении программированию через смартфон. Система CodiPlay включает три ключевых компонента: приложение для изучения C++, Scratch и Python через аркадные игры, наборы робототехники CodiKit для создания IoT-проектов и веб-платформу CodiTeach для поддержки преподавателей. Система используется в школах Казахстана, Узбекистана, Южной Кореи, Катара, Великобритании, Саудовской Аравии, Азербайджана и Индонезии.
Начала свою работу первая площадка развития социальных стартапов AMANAT TECH.
Стартапы в Казахстане получат облачные ресурсы VK Cloud на сумму до 10 млн тенге.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter